Πληροφορίες Μάρκετινγκ και Έρευνες Μάρκετινγκ. Εισαγωγή Οι εταιρίες, στην προσπάθεια τους να εξασφαλίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, εστιάζουν την προσοχή. - ppt κατέβασμα\nΠαρουσίαση με θέμα: "Πληροφορίες Μάρκετινγκ και Έρευνες Μάρκετινγκ. Εισαγωγή Οι εταιρίες, στην προσπάθεια τους να εξασφαλίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, εστιάζουν την προσοχή."— Μεταγράφημα παρουσίασης:\nΠληροφορίες Μάρκετινγκ και Έρευνες Μάρκετινγκ 2\nΕισαγωγή Οι εταιρίες, στην προσπάθεια τους να εξασφαλίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, εστιάζουν την προσοχή τους στον πελάτη και την ικανοποίηση των αναγκών του. Αυτό απαιτεί συγκέντρωση περισσότερων γνώσεων γύρω από τον καταναλωτή και τις ανάγκες του. Η τεχνολογία, η οποία επιτρέπει τη συγκέντρωση, επεξεργασία, μετάδοση και αποθήκευση μεγάλων ποσοτήτων δεδομένων, βοήθησε στην εξέλιξη συστημάτων πληροφοριών μάρκετινγκ που διευκολύνουν καλύτερες αποφάσεις, προκειμένου να εξυπηρετηθεί ο καταναλωτής. 3\nΣυστήματα Βάσης Δεδομένων Σημείων Πώλησης Τα συστήματα αυτά:  Εφαρμόζονται από εταιρίες ερευνών μάρκετινγκ.  Παρέχουν πληροφορίες σχετικά με:  τα προϊόντα των εταιριών και των ανταγωνιστών τους, τις τιμές, τα αποθέματα των καταστημάτων, κλπ.  την τηλεθέαση, την ακροαματικότητα ραδιοφωνικών σταθμών, δημογραφικά στοιχεία καταναλωτών, κλπ.  Οι πληροφορίες συγκεντρώνονται χάρη στο σύστημα σάρωσης του κωδικού κάθε προϊόντος.  Οι έρευνες διεξάγονται σε ένα ευρύ δίκτυο καταναλωτών, που ενημερώνουν διαρκώς για τις προτιμήσεις τους.  Τα συστήματα πληροφοριών ωφελούν τόσο τους λιανέμπορους όσο και τους κατασκευαστές για την ανάπτυξη της στρατηγικής μάρκετινγκ. 4\nΆλλοι Τύποι Συστημάτων Βάσεων Δεδομένων Αγοράς Συστήματα βάσεων δεδομένων άμεσου μάρκετινγκ. Τα συστήματα αυτά χρησιμοποιούν:  Εσωτερικά δεδομένα (συλλογή δημογραφικών στοιχείων των πελατών της εταιρίας και παρακολούθηση των αγορών τους).  Εξωτερικά δεδομένα (περιοδικά, ταχυδρομικές λίστες, κλπ.).  Συστήματα δεδομένων σημείων πώλησης. Οι εταιρίες χρησιμοποιούν τις πληροφορίες αυτές (δημογραφικές, προτιμήσεις καταναλωτών, κλπ.) για να τμηματοποιήσουν την αγορά και να προωθήσουν προσφορές προϊόντων και υπηρεσιών. 5\nΆλλοι Τύποι Συστημάτων Βάσεων Δεδομένων Αγοράς (συνέχεια)  Προγράμματα διατήρησης βάσεων δεδομένων πελατών. Διακρίνονται σε:  Προγράμματα διατήρησης πελατών  Χρησιμοποιεί πληροφορίες της βάσης δεδομένων για να διαπιστωθούν οι διαφορές των πελατών και να αναπτυχθούν προγράμματα μάρκετινγκ που εκμεταλλεύονται τις διαφορές αυτές (πχ. διαμόρφωση ειδικών τιμών σε συχνούς χρήστες)  Προγράμματα ανάκτησης χαμένων πελατών. Για να επιτευχθεί αυτό πρέπει:  Να εντοπιστούν οι χαμένοι πελάτες.  Να διαπιστωθούν οι αιτίες.  Να αναπτυχθούν κατάλληλα προγράμματα ανάκτησης πελατών. 6\nΈρευνα Μάρκετινγκ “Είναι η λειτουργία που συνδέει τον καταναλωτή, τον πελάτη και το κοινό με τον έμπορο μέσω πληροφοριών που χρησιμοποιούνται για την αναγνώριση και προσδιορισμό ευκαιριών και προβλημάτων της αγοράς, για τη δημιουργία και αξιολόγηση ενεργειών μάρκετινγκ, για την παρακολούθηση των επιδόσεων μάρκετινγκ και την βελτίωση της κατανόησης του μάρκετινγκ ως επιχειρηματικής διαδικασίας.” Οι έρευνες μάρκετινγκ πραγματοποιούνται για:  Προϊόντα και αγορές (δυναμική αγοράς, μερίδιο αγοράς, ανάλυση πωλήσεων και πρόβλεψη).  Καινούργια προϊόντα, διαφήμιση, συμπεριφορά καταναλωτή, κλπ.  Την εξασφάλιση δεδομένων σχετικά με τα στοιχεία του σχεδίου μάρκετινγκ (διαφήμιση, τιμολόγηση, διανομή).  Κοινωνικές, οικονομικές, πολιτικές πληροφορίες, κλπ. 7\nΈρευνα Μάρκετινγκ (συνέχεια) Στάδια διαδικασίας έρευνας μάρκετινγκ 1.Διατύπωση προβλήματος. 2.Προσδιορισμός αναγκών πληροφοριών και καθορισμός πηγών δεδομένων. 3.Διαμόρφωση έρευνας που περιλαμβάνει ερωτηματολόγιο. 4.Σχεδίαση και μέγεθος δείγματος. 5.Συλλογή δεδομένων. 6.Ταξινόμηση και ανάλυση. 8\nΈρευνα Μάρκετινγκ (συνέχεια) 1.Διατύπωση προβλήματος. Πρέπει να απαντηθούν ερωτήματα, όπως “Ποιος είναι ο σκοπός της μελέτης”, “Ποιοι είναι οι αντικειμενικοί στόχοι της έρευνας”. 2.Προσδιορισμός αναγκών πληροφοριών και καθορισμός πηγών δεδομένων. Οι πηγές διακρίνονται σε:  Εσωτερικές: Τα δεδομένα δημιουργούνται από τμήματα της επιχείρησης, όπως μάρκετινγκ, λογιστήριο, παραγωγή και είναι σημαντικά στη συγκέντρωση δεδομένων πωλήσεων και κόστους.  Εξωτερικές: Τα δεδομένα διακρίνονται σε:  Πρωτογενή: Συλλέγονται ειδικά για το συγκεκριμένο πρόβλημα και απαιτούν όλα τα στάδια της διαδικασίας έρευνας.  Δευτερογενή: Προέρχονται από εταιρίες ερευνών, οικονομικές εκθέσεις, internet, περιοδικά, κυβερνητικές πηγές, κλπ. 9\nΈρευνα Μάρκετινγκ (συνέχεια) Πλεονεκτήματα δευτερογενών πηγών δεδομένων  Εξοικονομούν χρόνο και χρήμα. Μειονεκτήματα δευτερογενών πηγών δεδομένων  Συχνά οι διαθέσιμες πληροφορίες είναι ξεπερασμένες και ελλιπείς.  Συνήθως τα δεδομένα δεν συνδέονται άμεσα με το πρόβλημα της εταιρίας.  Αφού εντοπιστεί μια δευτερογενής πηγή θα πρέπει να ελεγχθεί η αξιοπιστία της.  Εάν η πηγή διευκρινίζει τη μέθοδο συλλογής δεδομένων, τότε η μέθοδος αυτή θα πρέπει να αξιολογηθεί.  Εάν όχι, θα πρέπει οι ερευνητές να αξιολογήσουν άλλους παράγοντες, όπως χορηγός έρευνας, σκοπός της έρευνας, τρόπος συλλογής δεδομένων, κλπ. 10\nΈρευνα Μάρκετινγκ (συνέχεια) 3.Διαμόρφωση έρευνας που περιλαμβάνει ερωτηματολόγιο. Διακρίνεται σε: Έρευνα αναγνώρισης  Πραγματοποιείται με σκοπό τη διερεύνηση της φύσης και του εύρους του προβλήματος, αλλά και των πιθανών λύσεων.  Συνήθως είναι το προκαταρκτικό στάδιο και το διαδέχεται η έρευνα συμπερασμάτων.  Τρόποι για την πραγματοποίηση έρευνας αναγνώρισης: Μελέτη δεδομένων δευτερογενούς πηγής (πχ. εκθέσεις από εταιρίες) Εις βάθος ανάλυση υποθέσεων που αφορούν εταιρίες ή άτομα (μελέτες περίπτωσης). Ομάδες εστίασης (6-12 καταναλωτές) για την εξερεύνηση διαφόρων θεμάτων (πχ. ο τρόπος με τον οποίο οι καταναλωτές αντιδρούν στο προϊόν ή στις προσπάθειες διαφήμισης της εταιρίας). 11\nΈρευνα Μάρκετινγκ (συνέχεια) Έρευνα συμπερασμάτων. Χρησιμοποιείται για την δοκιμή εναλλακτικών λύσεων ενός προβλήματος. Διακρίνεται σε:  Περιγραφική έρευνα (πχ. ο προσδιορισμός των δημογραφικών χαρακτηριστικών και του τρόπου συμπεριφοράς των συχνών αγοραστών, των περιστασιακών και των μη αγοραστών).  Πειραματική έρευνα: Δείχνει τις σχέσεις αιτίου-αιτιατού πίσω από τις μεταβλητές. Μειονεκτήματα πειραματικής έρευνας  Είναι δαπανηρή.  Χρησιμοποιεί μικρά δείγματα που μπορεί να μην αντιπροσωπεύουν το σύνολο της αγοράς.  Προκαλεί σοβαρά διαχειριστικά προβλήματα (εξασφάλιση και διατήρηση της συνεργασίας των ερωτηθέντων).  Οι ανταγωνιστές μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση στα αποτελέσματα. 12\nΈρευνα Μάρκετινγκ (συνέχεια) 4.Σχεδίαση και μέγεθος δείγματος. Καθορίζει πως εντοπίζονται και επιλέγονται οι ερωτώμενοι. Τα προβλήματα σε αυτό το στάδιο σχετίζονται με:  Τον προσδιορισμό των ερωτηθέντων που θα μελετηθούν.  Τον προσδιορισμό των μεταβλητών ή των χαρακτηριστικών υπό μελέτη.  Τη μέθοδο που θα χρησιμοποιηθεί για την επιλογή των μονάδων του δείγματος. Μέθοδοι για την επιλογή μονάδων του δείγματος: Η βασιζόμενη στις πιθανότητες (κάθε μονάδα έχει ίσες πιθανότητες να συμμετέχει στην έρευνα και έτσι εξασφαλίζεται η αξιοπιστία των δεδομένων του δείγματος). Η μη βασιζόμενη στις πιθανότητες (δεν προσφέρει ίσες πιθανότητες και επομένως δεν είναι αντικειμενική) 13\nΈρευνα Μάρκετινγκ (συνέχεια) 4.Συλλογή δεδομένων. Επιτυγχάνεται με δύο τρόπους:  Συνέντευξη  Προσωπική συνέντευξη (στο σπίτι, σε εμπορικά κέντρα, κλπ.).  Συνέντευξη μέσω τηλεφώνου (μικρό κόστος, ταχύτητα).  Συνέντευξη μέσω ταχυδρομείου (μικρό ποσοστό απαντήσεων).  Παρατήρηση: Αναγνωρίζει και καταγράφει ανθρώπους, αντικείμενα και πράξεις, αντί να ζητήσει πληροφορίες.  Παρατήρηση της συμπεριφοράς των καταναλωτών από ανθρώπους.  Παρατήρηση με τη χρησιμοποίηση καμερών σε στρατηγικά σημεία του καταστήματος. 14\nΈρευνα Μάρκετινγκ (συνέχεια) Λάθη κατά τη διαδικασία συλλογής δεδομένων προκύπτουν από:  Την άρνηση απάντησης των ερωτηθέντων (παραβίαση ιδιωτικής ζωής, μείωση της νοημοσύνης ή της κοινωνικής τους θέσης, κλπ).  Λάθη επιλογής του ερευνητή.  Τον τρόπο που ο ερωτών αποσπά απαντήσεις από τους ερωτηθέντες.  Την ερμηνεία και την καταγραφή των ερωτήσεων. 6.Ταξινόμηση και ανάλυση  Καθορίζονται οι διαδικασίες για την μετατροπή των ακατέργαστων δεδομένων σε χρήσιμες πληροφορίες.  Ταξινομούνται σε πίνακες, υπολογίζονται οι μέσοι όροι και τα ποσοστά, γίνονται οι συγκρίσεις μεταξύ τάξεων κατηγοριών και ομάδων.  Πολλές φορές απαιτούνται στατιστικές αναλύσεις. 15\nΣυμπεριφορά Καταναλωτών Διαδικασία λήψης αποφάσεων των καταναλωτών Αναγνώριση προβλήματος-ανάγκης Αναζήτηση πληροφοριών Αξιολόγηση εναλλακτικών λύσεων Αγορά Αξιολόγηση μετά την αγορά 16\nΣυμπεριφορά Καταναλωτών (συνέχεια) Αναγνώριση προβλήματος Η διαδικασία λήψης απόφασης ενεργοποιείται από τις ανικανοποίητες ανάγκες του καταναλωτή. Οι ανάγκες προέρχονται:  Από καθημερινά φυσιολογικά συναισθήματα (πχ. πείνα, δίψα, ανάγκη για διασκέδαση, κλπ.).  Από κάποιο τυχαίο γεγονός (πχ. διαφήμιση κάποιου προϊόν, βλάβη μιας συσκευής, κλπ.). Όλες οι ανάγκες δεν μπορούν να ικανοποιηθούν ταυτόχρονα. Οι καταναλωτές προσπαθούν να ικανοποιήσουν τις ανάγκες που είναι πιο έντονες σε μια δεδομένη περίοδο. 17\nΣυμπεριφορά Καταναλωτών (συνέχεια) Αναζήτηση πληροφοριών  Προσωπικές πηγές: Πληροφορίες από μέλη της οικογένειας, φίλους και μέλη της ομάδας αναφοράς του καταναλωτή.  Εμπορικές πηγές: πληροφορίες από γραφεία παροχής υπηρεσιών, εμπόρους, κατασκευαστές, λιανοπωλητές, διαφημίσεις και διαφημιστικά φυλλάδια, πληροφορίες συσκευασιών και ετικετών, διάφορες πληροφορίες καταστημάτων όπως επιδείξεις και προσφορές.  Δημόσιες πηγές: Περιλαμβάνουν μη εμπορικούς και επαγγελματικούς οργανισμούς και άτομα που προσφέρουν συμβουλές σε καταναλωτές, όπως γιατροί, δικηγόροι, κυβερνητικές υπηρεσίες, ταξιδιωτικά γραφεία, κλπ. 18\nΣυμπεριφορά Καταναλωτών (συνέχεια) Αξιολόγηση εναλλακτικών λύσεων Χαρακτηριστικά που χρησιμοποιούν οι καταναλωτές για να αξιολογήσουν εναλλακτικά προϊόντα και υπηρεσίες. ΚατηγορίαΕιδικά χαρακτηριστικά Χαρακτηριστικά κόστους Τιμή αγοράς, κόστος λειτουργίας, κόστος επισκευών, κόστος εγκατάστασης, κόστος επιπλέον ή προαιρετικών αγορών, δυνατότητα ανταλλαγής, πιθανή αξία μεταπώλησης. Χαρακτηριστικά επιδόσεων Ανθεκτικότητα, ποιότητα υλικών, κατασκευή, αξιοπιστία, λειτουργικές επιδόσεις (επιτάχυνση, θρεπτική αξία, γεύση), αποδοτικότητα, ασφάλεια. Κοινωνικά χαρακτηριστικά Φήμη μάρκας, κοινωνικό κύρος, κοινωνικότητα μεταξύ φίλων, δημοτικότητα μεταξύ μελών της οικογένειας, μόδα, στυλ. Χαρακτηριστικά διαθεσιμότητας Διαθεσιμότητα από τοπικά καταστήματα, όροι πίστωσης, ποιότητα υπηρεσιών από τον τοπικό πωλητή, χρόνος παράδοσης, 19\nΣυμπεριφορά Καταναλωτών (συνέχεια) Αξιολόγηση μετά την αγορά Ο βαθμός ικανοποίησης του καταναλωτή εξαρτάται από δύο παράγοντες:  Από την προσδοκία του καταναλωτή για το προϊόν.  Από την αξιολόγηση του καταναλωτή για την επίδοση του προϊόντος. Αξιολόγηση προϊόντος – ωφελήματα Βαθμός ικανοποίησης καταναλωτή Προσδοκίες 20\nΣυμπεριφορά Καταναλωτών (συνέχεια) Παράγοντες που επηρεάζουν την συμπεριφορά των καταναλωτών Κουλτούρα - υποκουλτούρα Κοινωνική τάξη – ομάδες αναφοράς – οικογένεια Δημογραφία και τρόπος ζωής Στάσεις απέναντι σε κλάσεις προϊόντων Πρόσληψη, μνήμη, ανάγκες Στάσεις απέναντι σε μάρκες Καταναλωτής Κοινωνικοί παράγοντες Προσωπικοί παράγοντες Ψυχολογικοί παράγοντες 21\nΑγοραστική Συμπεριφορά Οργανισμών (συνέχεια) Διαδικασία των αποφάσεων αγοράς Αναγνώριση ενός προβλήματος ή ανάγκης Παράγωγη ζήτηση (ζήτηση των πελατών για προϊόντα/υπηρεσίες). Σχεδίαση αναγκών (πρόβλεψη μελλοντικών αναγκών των καταναλωτών). Καθορισμός των προδιαγραφών του προϊόντος. Αναζήτηση πληροφοριών σχετικά με προϊόντα και προμηθευτές Ανάλυση αξίας (ανάλυση κόστους παραγωγής, απαιτήσεων σχεδίασης, ποιότητας και επιδόσεων του προϊόντος). Αποφάσεις κατασκευής ή αγοράς. Πληροφορίες για πιθανούς προμηθευτές (προσωπικές πηγές, όπως πωλητές, εμπορικές εκθέσεις, άλλες εταιρίες, και μη προσωπικές, όπως διαφήμιση, κατάλογοι, έντυπα του κλάδου). 22\nΑγοραστική Συμπεριφορά Οργανισμών (συνέχεια). Αξιολόγηση και επιλογή προμηθευτών Κριτήρια επιλογής προμηθευτών Ικανότητα του προμηθευτή να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις ποιότητας. Ικανότητα του προμηθευτή να ανταποκριθεί στα χρονοδιαγράμματα παραδόσεων. Τιμή. Τεχνολογία. Αμοιβαιότητα (προτίμηση σε προμηθευτές που είναι και πελάτες). Αγοραστική απόφαση Συμβόλαιο αγοράς. Διακανονισμός έγκαιρης παράδοσης. Αξιολόγηση και ανάλυση μετά την αγορά 23\nΑνάλυση Ανταγωνιστών Εξετάζει τα χαρακτηριστικά ανταγωνιστών  Μέγεθος πωλήσεων.  Αποδοτικότητα.  Θέση αγοράς ή μερίδιο ανάπτυξης.  Οικονομικά πλεονεκτήματα.  Σχέση με μητρική εταιρία εγχώρια κάλυψη σε σχέση με διεθνή κάλυψη.  Εξειδίκευση.  Η ανάλυση των οικονομικών στοιχείων των ανταγωνιστών βοηθά στην αξιολόγηση της αντοχής τους και της παραμονής τους στην αγορά. Τα στοιχεία αυτά αξιολογούνται με βάση: Αποδοτικότητα. Περιθώρια κέρδους. Τάσεις κόστους. Λόγο τιμής/ κέρδους, κλπ. 24\nΑνάλυση Ανταγωνιστών (συνέχεια) Αντικειμενικοί σκοποί ανταγωνιστών Προσφέρει στοιχεία για το αν ο ανταγωνιστής είναι ικανοποιημένος από την αποδοτικότητα και τη θέση του στην αγορά, και επομένως πόσο πιθανό είναι να διατηρήσει τη στρατηγική του. Βοηθά την εταιρία να προβλέψει πως θα αντιδράσει ο ανταγωνισμός σε αλλαγές του περιβάλλοντος και σε κινήσεις ανταγωνιστών. Οι αντικειμενικοί σκοποί περιλαμβάνουν:  Οικονομικούς στόχους.  Ανταγωνιστική θέση (μερίδιο αγοράς).  Ποιοτικούς αντικειμενικούς στόχους (πχ. ηγεσία της βιομηχανίας στους τομείς τιμής, τεχνολογίας προϊόντος και κοινωνικής ευθύνης), κλπ. 25\nΑνάλυση Ανταγωνιστών (συνέχεια) Ερωτήσεις που πρέπει να απαντηθούν:  Ποιοι οι στόχοι του ανταγωνισμού σε τομείς, όπως οικονομία, μερίδιο αγοράς, κλπ; Πως γίνονται οι συμβιβασμοί ανάμεσα στους αντικειμενικούς σκοπούς, ιδιαίτερα ανάμεσα στους βραχυπρόθεσμους και τους μακροπρόθεσμους;  Ποια συστήματα κινήτρων και ελέγχου χρησιμοποιεί ο ανταγωνιστής;  Ποιες επιτυχίες ή αποτυχίες με συνέπειες είχε πρόσφατα ο ανταγωνιστής; Θα επηρεάσουν τη μελλοντική συμπεριφορά; Πως;  Ο ανταγωνιστής έχει υποχρεώσεις που μπορεί να παρεμποδίσουν τη δράση; (υποχρεώσεις που προβλέπονται από συμβόλαια και περιλαμβάνουν χρέη, άδεις, κοινά εγχειρήματα).  Ο ανταγωνιστής έχει ρυθμιστικούς περιορισμούς στη συμπεριφορά του; 26\nΑνάλυση Ανταγωνιστών (συνέχεια) Στρατηγική ανταγωνιστών.  Επιθεωρεί τις προηγούμενες και τρέχουσες στρατηγικές των ανταγωνιστών. Προηγούμενες στρατηγικές Προσφέρουν στοιχεία για τις αποτυχίες και για τον τρόπο με τον οποίο ο ανταγωνιστής ενσάρκωσε αλλαγές, ιδιαίτερα στην εισαγωγή νέων προϊόντων. Βοηθούν στην πρόβλεψη στοιχείων στρατηγικής μείγματος μάρκετινγκ που ο ανταγωνιστής μπορεί να χρησιμοποιήσει στο μέλλον. Τρέχουσες στρατηγικές Βοηθούν στην εκτίμηση των δυνατών και αδύνατων σημείων του ανταγωνιστή και στην καλύτερη κατανόηση του τρόπου με τον οποίο ο ανταγωνισμός αντιδρά στις ευκαιρίες και στις απειλές. 27\nΑνάλυση Ανταγωνιστών (συνέχεια) Επιτυχία των ανταγωνιστών μέχρι σήμερα Εκτιμάται κατά πόσο ο ανταγωνιστής πέτυχε τους αντικειμενικούς του σκοπούς και πραγματοποίησε τις στρατηγικές του. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω υπολογισμών:  του μεριδίου αγοράς.  των πωλήσεων. Δυνατά και αδύνατα σημεία των ανταγωνιστών Εκτιμώνται τα δυνατά σημεία και οι αδυναμίες του ανταγωνιστή για να μπορέσει η εταιρία να εκμεταλλευτεί τις αδυναμίες του. 28\nΑνάλυση Ανταγωνιστών (συνέχεια) Εκτίμηση μελλοντικής συμπεριφοράς ανταγωνιστών Η εκτίμηση αυτή βοηθά μια εταιρία να αποφασίσει ποιους ανταγωνιστές θα στοχεύσει σε κάθε τμήμα της αγοράς και ποιες στρατηγικές θα χρησιμοποιήσει. Ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν:  Πόσο ικανοποιημένος είναι ο ανταγωνιστής από την τωρινή του θέση;  Πόσο πιθανό είναι να αλλάξει ο ανταγωνιστής τη στρατηγική του και ποιες συγκεκριμένες αλλαγές θα πραγματοποιήσει;  Πόσο βάρος θα ρίξει στις μελλοντικές αλλαγές της στρατηγικής του;  Ποια θα είναι η πιθανή αντίδραση άλλων ανταγωνιστών;  Ποιες ευκαιρίες θα προσφέρει στους πιο κοντινούς αντιπάλους του;  Πόσο αποτελεσματική θα είναι η αντίδραση του ανταγωνιστή στις περιβαλλοντικές αλλαγές; Σε ποιες κινήσεις μπορεί να ανταποκριθεί αποτελεσματικά και σε ποιες όχι; Για κάθε κίνηση ποια ενέργεια αντίπραξης είναι πιθανότερη; 29\nΑνάλυση Ανταγωνιστών (συνέχεια) Εξασφάλιση πληροφοριών για τους ανταγωνιστές  Έντυπα του Δημοσίου ή της βιομηχανίας.  Αποκόμματα τύπου.  Εκθέσεις εμπορικών ενώσεων.  Αναφορές ειδικών του χώρου.  Εταιρίες ερευνών.  Internet. Άλλες μορφές εξασφάλισης πληροφοριών είναι: Μηχανολογία αντιγραφής (αποσυναρμολογεί το προϊόν προκειμένου να μάθει τα πάντα γύρω από αυτό, όπως το κόστος). Εργαστηριακή δοκιμή ( μετρά τους ανταγωνιστές σε θέματα χρόνου, κόστους και ποιότητας και συγκρίνει τα αποτελέσματα με εκείνα άλλου οργανισμού, που διαχειρίζεται το ίδιο προϊόν καλύτερα). 30\nΑνάλυση Ανταγωνιστών (συνέχεια) Τα προβλήματα εχεμύθειας δεδομένων οφείλονται: Στην διάδοση των δεδομένων στα στελέχη της εταιρίας μέσω ηλεκτρονικών υπολογιστών και Internet. Στην παρακολούθηση των ανταγωνιστών, οι οποία επιτυγχάνεται μέσω:  Ειδικών τμημάτων των εταιριών, τα οποία συλλέγουν και αναλύουν επιχειρησιακά δεδομένα.  Εξειδικευμένων εταιριών ερευνών και συμβούλων, οι οποίοι εξασφαλίζουν στοιχεία μιλώντας με: Εκπροσώπους του ανταγωνιστή σε εμπορικές εκθέσεις. Εταιρίες που συνεργάζονται με τους ανταγωνιστές (πχ. χονδρέμποροι). Πρώην υπαλλήλους των ανταγωνιστών. Τωρινούς υπαλλήλους των ανταγωνιστών, μέσω μιας συμβουλευτικής εταιρίας. 31\nΤμηματοποίηση και Στόχευση της Αγοράς Τμηματοποίηση είναι η διαδικασία με την οποία μια αγορά διαιρείται σε ευδιάκριτες υποομάδες πελατών με παρόμοιες ανάγκες και χαρακτηριστικά, με σκοπό η εταιρία να ανταποκρίνεται με τον ίδιο τρόπο σε μια συγκεκριμένη προσφορά προϊόντος και σε ένα πρόγραμμα στρατηγικής μάρκετινγκ. Η διαδικασία της τμηματοποίησης της αγοράς περιλαμβάνει:  Την περιγραφή των χαρακτηριστικών των καταναλωτών.  Την αναγνώριση των διαφορετικών αναγκών τους ή των οφελών που επιδιώκουν. 32\nΤμηματοποίηση και Στόχευση της Αγοράς (συνέχεια) Τα κριτήρια που χρησιμοποιούνται για την τμηματοποίηση είναι: Φυσικά κριτήρια (ηλικία, φύλο, κύκλος ζωής νοικοκυριού, εισόδημα, επάγγελμα, μόρφωση, γεωγραφική περιοχή, δραστηριότητες καταναλωτών, φυλετική καταγωγή, μέγεθος εταιρία, βιομηχανία, κλπ). Γενικά κριτήρια συμπεριφοράς (τρόπος ζωής, κοινωνική τάξη, δομή αγοράς, κατάσταση και δυναμική της αγοράς, κλπ.). Κριτήρια συμπεριφοράς σχετικά με το προϊόν (χρήση προϊόντος, αφοσίωση, προδιάθεση αγοράς, καινοτομία, κλπ.). Καταναλωτικές ανάγκες (επιδιωκόμενα οφέλη, ανάγκες, κριτήρια επιλογής καταναλωτών, κλπ.). 33\nΤμηματοποίηση και Στόχευση της Αγοράς (συνέχεια) Η επιλογή της αγοράς-στόχου εξαρτάται από: Τη μελλοντική ελκυστικότητα των αγορών αυτών. Τα δυνατά σημεία και τις ικανότητες της εταιρίας σε σχέση με ανάγκες και τις ανταγωνιστικές καταστάσεις των τμημάτων αυτών.  Η ελκυστικότητα της αγοράς υπολογίζεται με βάση τέσσερις ομάδες μεταβλητών:  Οικονομικοί παράγοντες  Τεχνολογικοί παράγοντες  Ανταγωνιστικοί παράγοντες  Περιβαλλοντικοί παράγοντες 34\nΜελέτες Ικανοποίησης Πελατών Οι μετρήσεις ικανοποίησης του πελάτη είναι απαραίτητες, αφού: Αναδεικνύουν πιθανά προβλήματα. Αποτελούν βάση ανάπτυξης προγραμμάτων ανάκτησης χαμένων πελατών. Για την ανάπτυξη ενός λειτουργικού μέτρου σύγκρισης της ικανοποίησης των πελατών απαιτείται η συγχώνευση δύο ειδών μέτρων:  Μέτρα προσδοκίας (έχουν σχέση με την κατανόηση των κριτηρίων που χρησιμοποιούν οι πελάτες για την αξιολόγηση της ποιότητας των προϊόντων).  Μέτρα απόδοσης (αφορά το πόσο ανταποκρίνεται η εταιρία στις προσδοκίες του πελάτη). 35\nΜελέτες Ικανοποίησης Πελατών (συνέχεια) Μέτρα προσδοκίας Χρησιμοποιούνται για την κατανόηση της φύσης και του εύρους των προσδοκιών των καταναλωτών. Τα μέτρα βαθμολόγησης προσδοκιών διακρίνονται σε:  Βαθμολόγηση της επίδοσης της εταιρίας σε διάφορα χαρακτηριστικά με μέτρο σύγκρισης την αντίστοιχη επίδοση μιας ανταγωνιστικής εταιρίας.  Χρησιμοποίηση κλίμακας βαθμολόγησης από το 0 – 10. Κάτω από 5 σημαίνει μη ικανοποιητική (κάτω από τις προσδοκίες). 5 – 8 σημαίνει ικανοποιητική (ίση με τις προσδοκίες). 9 – 10 θεωρείται ικανοποιητική (ξεπερνά τις προσδοκίες). 36\nΜελέτες Ικανοποίησης Πελατών (συνέχεια) Μέτρα απόδοσης Κρίνουν κατά πόσο ανταποκρίθηκε η εταιρία στις προσδοκίες του πελάτη σε κάθε χαρακτηριστικό. Τα μέτρα απόδοσης έχουν διάφορες μορφές:  Απόλυτα μέτρα (χρόνος παράδοσης, αριθμός ελλείψεων, κλπ.).  Μέτρα κλίμακας 0 – 10.  Ερωτηματολόγια τύπου «ναι» και «όχι». Τα αποτελέσματα είναι:  Αρνητικά, όταν η απόδοση είναι κατώτερη από την αναμενόμενη.  Ικανοποιητικά, όταν είναι στο επίπεδο της αναμενόμενης.  Θετικά, όταν η απόδοση είναι ανώτερη από την αναμενόμενη. 37\nΜέτρα Δυνατοτήτων Αγοράς  Τα μέτρα δυνατοτήτων της αγοράς είναι κρίσιμα προκειμένου να καθοριστούν:  Σε ποιες αγορές θα στοχεύσει μια εταιρία.  Πόσους πόρους πρέπει να διαθέσει στην κάθε αγορά.  Αν είναι ικανοποιητική η απόδοση των πωλήσεων της στην κάθε αγορά. 38\nΜέτρα Δυνατοτήτων Αγοράς (συνέχεια) Η μέτρηση του δυναμικού της αγοράς επιτυγχάνεται με: Μέτρηση των άμεσων δεδομένων (πχ. μέτρηση αθροιστικών πωλήσεων της βιομηχανίας, μερίδιο αγοράς της κάθε μάρκας, διαφήμιση, κλπ.). Μέτρηση επαγωγικών δεδομένων  Δείκτης ενός παράγοντα (πχ. αν η περιοχή Α έχει διπλάσιο πληθυσμό από την περιοχή Β, τότε, σύμφωνα με τη λογική, η περιοχή Α έχει το διπλάσιο δυναμικό αγορών από την περιοχή Β).  Δείκτες πολλών παραγόντων Χρησιμοποιεί ένα συνδυασμό δύο ή περισσότερων παραγόντων για να υπολογίσει το δυναμικό της αγοράς. πχ. δείκτης αγοραστικής δύναμης (ΔΑΔ), ο οποίος συνδυάζει τρεις παράγοντες (πωλήσεις, εισόδημα και πληθυσμό). 39\nΣύστημα Υποστήριξης Αποφάσεων Μάρκετινγκ (ΣΥΑΜ) “Συντονισμένη συλλογή δεδομένων, συστημάτων, εργαλείων και τεχνικών με υποστηρικτικό λογισμικό και μηχανήματα, με τη βοήθεια του οποίου ένας οργανισμός συγκεντρώνει και ερμηνεύει σχετικές πληροφορίες από επιχειρήσεις και το περιβάλλον της και τις μετατρέπει σε βάση για δράση μάρκετινγκ” Τα ΣΥΑΜ  Επιτρέπουν στους χρήστες να πραγματοποιήσουν οποιαδήποτε ανάλυση μάρκετινγκ (καθορισμός τιμών, διαφημιστικός προϋπολογισμός, σχεδιασμός προγραμμάτων πώλησης, κλπ.)  Χρησιμοποιούν συστήματα διαλόγου όπου ο διευθυντής μπορεί να ρωτήσει και βάσει της απάντησης, να διατυπώσει άλλη ερώτηση.  Είναι εξαιρετικά ευέλικτα και έχουν στόχο την λήψη αποφάσεων.  Χρησιμεύουν περισσότερο σε βραχυπρόθεσμο επίπεδο. 40\nΘέματα Δεοντολογίας  Η ανάπτυξη συστημάτων πληροφοριών μάρκετινγκ εγείρει πολλά νομικά και δεοντολογικά θέματα, αφού έχουν τη δυνατότητα να βλάψουν τους ανθρώπους οικονομικά, ψυχολογικά και σωματικά. Τα θέματα δεοντολογίας στη έρευνα μάρκετινγκ προέρχονται από:  Την πίεση των ερωτηθέντων να συμμετάσχουν.  Την παρερμήνευση του σκοπού της έρευνας.  Τον μη σεβασμό του απορρήτου των πληροφοριών. Οι ερευνητές θα πρέπει να παρέχουν:  Αμερόληπτα και τίμια αποτελέσματα.  Αντικειμενικές διαδικασίες δειγματοληψίας.  Αποτελέσματα που να βασίζονται σε αξιόπιστες μεθόδους έρευνας. Κατέβασμα ppt "Πληροφορίες Μάρκετινγκ και Έρευνες Μάρκετινγκ. Εισαγωγή Οι εταιρίες, στην προσπάθεια τους να εξασφαλίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, εστιάζουν την προσοχή."\nΠαρόμοιες παρουσιάσεις Πληροφορίες Μάρκετινγκ και Έρευνες Μάρκετινγκ. Εισαγωγή  Οι εταιρίες, στην προσπάθεια τους να εξασφαλίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, εστιάζουν την προσοχή.\nWelcome to Maastricht University Faculty of Economics and Business Administration Περιβαλλοντικό Μάρκετινγκ-Μάνατζμεντ Ανάλυση Ευκαιριών Μάρκετινγκ & Εταιρική.


Η μάταιη κόντρα Ερντογάν\nΟ Ερντογάν είναι παγκοσμίως ο πρώτος ηγέτης χώρας που βάλλει κατά του άπληστου και ανεξέλεγκτου παγκόσμιου οικονομικού συστήματος, το οποίο περιφρονώντας τα πολιτικά συστήματα είναι σε θέση να οδηγήσει σε οικονομική κατάρρευση όχι μόνο επιχειρήσεις αλλά και ολόκληρα κράτη.\nΥπεραπλουστευμένα μπορούμε να πούμε ότι πλέον οι οικονομίες κρατών και επιχειρήσεων δεν εξαρτώνται από την παραγωγή και τις πραγματικές τους δυνατότητες, αλλά από την καλή ή κακή είδηση.\nΑρκεί μια κακή είδηση για να καταρρεύσουν μετοχές εταιρειών, να αυξηθούν χωρίς κάνενα λόγο τιμές προίόντων, να αυξηθούν δραματικά τα ομόλογα δανεισμού κρατών, να πέσει η ισοτιμία νομισμάτων.\nΟ Ερντογάν δίνει έναν μάταιο αγώνα, δεν θα μπορέσει να κερδίσει αυτή την άνιση μάχη που έχει να κάνει με τον εξής παραλογισμό: Ιδιώτες να καθορίζουν τις οικονομίες των κρατών. Που είναι ο παραλογισμός; Ενώ ΜΟΝΟ τα κράτη τυπώνουν χρήμα (και μάλιστα όσο θέλουν…) στο τέλος έχουμε την εξής εικόνα: Τα κράτη να δανείζονται από ιδιώτες τα χρήματα που έχουν… τυπώσει και στο τέλος να καταχρεώνονται σε αυτούς!\nΓια παράδειγμα, η Τουρκία, πέρα από την πτώση της λίρας λόγω… φημών, το πραγματικό της πρόβλημα είναι ότι θα πρέπει να αποπληρώσει εξωτερικό χρέος ύψους 179 δις δολαρίων έως τον Ιούλιο του 2019, ποσό που αντιστοιχεί σχεδόν στο ένα τέταρτο του ΑΕΠ της. Δεν τα έχει. Οπότε (και) η Τουρκία χρωστά σε ιδιώτες…\nΜε λίγα λόγια οι αξιολογήσεις ιδιωτών για την οικονομία της λίρας ρίχνουν την ισοτιμία της λίρας, με απ[οτέλεσαμ οι ιδιώτες και πάλι να δανείζουν σφίγγοντας τον λαιμό της Τουρκίας με μεγαλύτερα επιτόκια. Τι έχει απομείνει στην Τουρκία; Να τυπώνει όσες λίρες θέλει…\nPrevious: Η ΜΑΚΕΔΟΝΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ ΚΑΙ ΟΙ ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΚΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ ΜΑΓΕΨΑΝ ΤΟ ΚΟΙΝΟ ΣΤΗΝ ΟΔΗΣΣΟ ΤΗΣ ΟΥΚΡΑΝΙΑΣ\nNext: ΞΕΚΙΝΟΥΝ ΕΓΓΡΑΦΕΣ ΣΤΟ ΩΔΕΙΟ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΦΙΛΩΝ ΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΤΕΧΝΩΝ ΣΕΡΡΩΝ


Δήμητρα Λιάκουρα: H εικόνα που δημιουργείς ακολουθεί τον θεατή για μια ζωή Τετάρτη, 1 Μαρτίου 2017\nΔήμητρα Λιάκουρα: H εικόνα που δημιουργείς ακολουθεί τον θεατή για μια ζωή Newsletter\nΔήμητρα Λιάκουρα: H εικόνα που δημιουργείς ακολουθεί τον θεατή για μια ζωή Τετάρτη, 2 Ιανουαρίου 2013 14:38\nΓεννήθηκα σε μια επαρχιακή πόλη κοντά στην Αθήνα και από μικρή είχα συχνή επαφή με τα παιδικά θέατρα της πρωτεύουσας…\n… Σίγουρα οι παραστάσεις που είδα τότε, στάθηκαν εν μέρει υπεύθυνες για τη διαμόρφωσή μου και τις επιλογές μου. Κοιτώντας προς τα πίσω θα στέκονται πάντα σαν φάροι ο Οδυσσεβάχ στη Μικρή Πόρτα, ο Μικρός Πρίγκιπας στο Θέατρο Τέχνης και το Γαλάζιο Πουλί του Γ. Μιχαηλίδη. Από τότε ήξερα τι θα κάνω όταν μεγαλώσω χωρίς να ξέρω καν την λέξη σκηνογράφος. Νομίζω ότι η τάση μου να εικονοποιώ τα πάντα, να σκέφτομαι περισσότερο με εικόνες παρά με λόγο, κατέστησε μονόδρομο την πορεία μου προς την σκηνογραφία. Νιώθω ευχαριστημένη για τη διαδρομή που διάλεξα να ακολουθήσω για να φτάσω εδώ. Η Θεατρολογία που σπούδασα στη Φιλοσοφική Σχολή Αθηνών μου πρόσφερε μια γερή βάση και ένα θεωρητικό πλαίσιο γύρω από το θέατρο που μου επιτρέπει τώρα να συμμετέχω στην διαδικασία δημιουργίας μιας παράστασης ενεργά, γνωρίζοντας δραματουργικά και ιστορικά στοιχεία που βοηθάνε όχι μόνο εμένα στη δουλειά μου αλλά και το τελικό αποτέλεσμα. Έπειτα ήρθε το Central Saint Martins όπου μέσα από τη σχολή του visual theatre μας δίδαξαν να αφήνουμε ελεύθερο το νου μας και να θεωρούμε σκηνογραφία τα πάντα, ακόμα και έναν ήχο. Έτσι λοιπόν αφήνομαι κ εγώ να εμπνευστώ από τα πάντα γύρω μου, να παρατηρώ και να απομονώνω εικόνες. Αυτό το υλικό το επεξεργάζομαι και το μετουσιώνω την κατάλληλη στιγμή σε σκηνογραφία. Πολύ σημαντική πηγή έμπνευσης για μένα είναι το έργο εικαστικών και φωτογράφων, όπως της π.χ. η Diane Arbus, της Chiharu Shiota, του Witkin, του Christian Boltanski κα. Μελετώ την ατμόσφαιρα που εκπέμπουν τα έργα τους καθώς και πώς ένα στιγμιότυπο μπορεί να δημιουργήσει ένα ολόκληρο σύμπαν. Η σκηνογραφία, είτε παραστατική είτε αφαιρετική, είναι η όψη της κάθε παράστασης. Είναι η πρώτη εντύπωση και ίσως αυτό που μένει εν τέλει. Η γοητεία της, όπως και του θεάτρου εν γένει, έγκειται στην βαθιά σχέση που έχουν με το παιχνίδι. Δημιουργείς έναν κόσμο πάνω στη σκηνή που η συνέχεια του υπονοείται πέρα από τις κουίντες αλλά όλοι γνωρίζουν πως σταματάει εκεί που τελειώνει το σκηνικό. Είναι το εικαστικό μέρος μιας σύμβασης στην οποία μπαίνεις και την δέχεσαι για κάποια ώρα σαν αλήθεια. Συχνά σκέφτομαι πως όταν προσπαθήσεις να ανακαλέσεις μια παράσταση θα την τοποθετήσεις μέσα στο σκηνογραφικό περιβάλλον που την είχες δει. Έτσι λοιπόν υπάρχουν πολλοί Γυάλινοι Κόσμοι και πολλοί Βυσσινόκηποι. Είναι ενδιαφέρον μια εικόνα που δημιουργείς να ακολουθεί τον θεατή για μια ζωή όταν θα θυμάται ή θα αναφέρει την τάδε ή την δείνα παράσταση. Πέρα από αυτήν την τελείως προσωπική σκέψη, που ίσως εμπεριέχει μια δόση ματαιοδοξίας, πεποίθηση μου είναι πως η σκηνογραφία είναι οργανικό μέρος ενός συστήματος που λέγεται παράσταση. Σκοπός είναι να την εξυπηρετεί ισότιμα με όλα τα άλλα μέρη της (σκηνοθεσία, υποκριτική, μουσική , φωτισμοί, κίνηση) και στόχος πρέπει να είναι να υπηρετείται το όραμα του σκηνοθέτη. Μια παράσταση είναι πετυχημένη όταν λειτουργεί σαν σώμα ενιαίο και δεν ξεχωρίζει τίποτα ως παραφωνία. Μόνο έτσι με ενδιαφέρει και μένα να παρουσιάζεται η δουλειά μου και μόνο έτσι θεωρώ ότι παίρνει την πραγματική της διάσταση. Είναι δύσκολο να πεις ποιο είναι το state of the art της σκηνογραφίας αφού δεν μπορεί να σταθεί μόνη της σαν τέχνη παρά μόνο ως κομμάτι ενός συνόλου. Έχω δει στο National Theatre του Λονδίνου παράσταση με ολογράμματα και ήταν όντως θεαματικό, την ίδια στιγμή όμως μπορώ να θεωρήσω μια παράσταση εξίσου θεαματική ακόμα και με ζωγραφισμένο σκηνικό, αρκεί η σκηνοθετική-σκηνογραφική επιλογή να δικαιολογείται. Αν κάτι θεωρώ το state of the art στο θέατρο γενικά είναι οι δουλειές της Arianne Mnuskin. Σε τόσο δυσμενείς καιρούς και συνθήκες να καταφέρεις να διδάξεις μέσα από το θέατρο αξίες όπως: συλλογικότητα, κοινότητα και ομάδα, αυτό και αν είναι «η τελευταία λέξη της τεχνολογίας». Στην Ελλάδα βρίσκω υψηλό το θεατρικό επίπεδο. Θεωρώ ως αρετή την ποικιλία σε παραστάσεις και δρώμενα που προσφέρεται σε όλη τη διάρκεια του χρόνου. Αυτή η έξαρση θεατρικότητας και έκφρασης είναι πολύ ενδιαφέρουσα και μοναδική. Συχνά υπάρχει το άγχος του φτωχού συγγενή και το ερώτημα αν η Ελλάδα συγχρονίζεται με τα διεθνή θεατρικά πράγματα. Προσωπικά δεν θεωρώ πως υπολείπεται σε κάτι αν σκεφτεί κανείς πως οι περισσότεροι καλλιτέχνες είτε σπούδασαν, είτε έζησαν στο εξωτερικό, είτε έχουν συνεργασίες με ομάδες και ανθρώπους εκτός των ορίων της. Ζούμε σε μια εποχή που η ανταλλαγή πληροφοριών και σκέψεων, η συνάντηση και συνδιαλλαγή των καλλιτεχνών μέσα από τα ταξίδια, τα φεστιβάλ, τα residencies και τα συνέδρια είναι γεγονός. Θα τελειώσω λέγοντας πως για μένα το θέατρο και η σκηνογραφία είναι το καταφύγιό μου. Το να ζεις στην Ελλάδα αυτήν την περίοδο έχει από μια σκοπιά φοβερό ενδιαφέρον, κατά κύριο λόγο όμως, κατακλυζόμαστε από εικόνες και ειδήσεις καταστροφής και θανάτου. Μέσα σε αυτήν την πραγματικότητα που πολλές φορές δοκιμάζει τις ψυχικές αντοχές μου, είναι ωραίο να αφιερώνεις μια ολόκληρη μέρα σου για να βρεις ή να φτιάξεις ένα μπλε ημίψηλο, γιατί απλώς αυτή είναι η δουλειά σου. Info: Η Δήμητρα Λιάκουρα γεννήθηκε το 1985 στην Κόρινθο. Σπούδασε Θεατρολογία στην Φιλοσοφική Σχολή Αθηνών και έπειτα έκανε Master στο Central Saint Martins στο Λονδίνο. Έχει παρακολουθήσει σεμινάρια σκηνογραφίας στο Θέατρο των Αλλαγών και στο RADA. Ως σκηνογράφος και ενδυματολόγος έχει συνεργαστεί με τις ομάδες: The Helter Skelter Company, Όχι Παίζουμε, Bijoux de Kant και με σκηνοθέτες όπως: o Andrea Cusumano, Μ. Μαστραντώνη, Μ. Βακούσης, Ρ. Μοσχοχωρίτη κ.α. Στον κινηματογράφο έχει συμμετάσχει ως production designer για την Ελλάδα στην μεγάλου μήκους ταινία The Telemachy, του Alexander Nally.


Βλέποντας Ethereum Miner Ανάλυση - Όλα για τα κρυπτονομίσματα\nΒλέποντας Ethereum Miner Ανάλυση\nΒλέποντας Ethereum Miner\nΕνώ υπάρχουν πολλά οφέλη από τα κρυπτονομίσματα, είναι σημαντικό να κατανοήσετε τι είναι και πώς λειτουργούν. Τελικά, τα κρυπτονομίσματα προσφέρουν μια εξαιρετική εναλλακτική λύση στις παραδοσιακές χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Παρά τη σχετική τους αφάνεια, τα νομίσματα αυτά είναι εξαιρετικά χρήσιμα για τις διαδικτυακές συναλλαγές και μπορούν να διαπραγματεύονται ως εμπορεύματα Βλέποντας Ethereum Miner. Και είναι πολύ φθηνότερα από τις παραδοσιακές τράπεζες και πολύ βολικά. Γιατί, λοιπόν, να μην αρχίσετε να επενδύετε σε αυτά τα νέα περιουσιακά στοιχεία σήμερα; Εάν είστε ήδη ειδικός στα χρηματοοικονομικά, αυτό είναι ένα εξαιρετικό μέρος για να ξεκινήσετε.\nΥπάρχουν όμως πολλά κρυπτονομίσματα που μπορείτε να αγοράσετε. Εάν είστε αρχάριος, μπορείτε να αγοράσετε μερικά για σκοπούς διαπραγμάτευσης. Ένα κρυπτονόμισμα είναι ένα ψηφιακό νόμισμα που λειτουργεί με τον ίδιο τρόπο όπως τα πραγματικά χρήματα. Είναι εύκολο στη χρήση, ασφαλές στην αποθήκευση και στην ανταλλαγή Βλέποντας Ethereum Miner. Ωστόσο, είναι σημαντικό να έχετε κατά νου ότι υπάρχουν διαθέσιμοι διάφοροι τύποι κρυπτονομισμάτων. Και έχουν διαφορετικά πλεονεκτήματα.\nΈνα κρυπτονόμισμα είναι ένα ψηφιακό νόμισμα. Ελέγχεται από ένα τρίτο μέρος και είναι εντελώς ανώνυμο. Εξαιτίας αυτού, είναι σημαντικό να κατανοήσετε πώς λειτουργούν. Ορισμένα κρυπτονομίσματα είναι αποκεντρωμένα και έχουν ανοιχτό κώδικα, ενώ άλλα έχουν μια κεντρική αρχή. Ανεξάρτητα από την προέλευσή του, ένα κρυπτονόμισμα είναι μια πολύτιμη επένδυση και θα πρέπει να εξετάζεται προσεκτικά. Αν σκέφτεστε να κάνετε μια μεγάλη αγορά, ένα κρυπτονόμισμα είναι η ιδανική επιλογή για εσάς. Θέλετε να διαβάσετε περισσότερα για: Εικονικό Νόμισμα Συμπιέζει Και Πωλεί Σκύλους\nΕπεξήγηση Των Bitcoins Ανάλυση\nΕμπορία Των Bitcoins Comdirect Ανάλυση\nΑγοράστε Με Πιστωτική Κάρτα Etherum Ανάλυση\nRead More Αγοράστε Με Πιστωτική Κάρτα Etherum ΑνάλυσηContinue\nΙστοσελίδες Που Πληρώνουν Για Να Δείτε Διαφημίσεις Και Να Πληρώσει Με Biticom Ανάλυση\nRead More Ιστοσελίδες Που Πληρώνουν Για Να Δείτε Διαφημίσεις Και Να Πληρώσει Με Biticom ΑνάλυσηContinue\nΦύλλο Συναλλαγών Bitcoin Ανάλυση\nRead More Φύλλο Συναλλαγών Bitcoin ΑνάλυσηContinue\nΜπορείτε Να Αγοράσετε Bitcoin Σε Sparkasse Ανάλυση\nRead More Μπορείτε Να Αγοράσετε Bitcoin Σε Sparkasse ΑνάλυσηContinue\n2021 Bitcoin Πρόβλεψη Ανάπτυξης Ανάλυση\nRead More 2021 Bitcoin Πρόβλεψη Ανάπτυξης ΑνάλυσηContinue


Rubus - Comicdom Con Athens\nΟ Γιάννης Ρουμπούλιας (Rubus) ζει στην Αθήνα, τη μέρα σχεδιάζει comics και το βράδυ… πάλι σχεδιάζει comics! Είναι ο δημιουργός της σειράς επικής φαντασίας ΤΑ ΧΡΟΝΙΚΑ ΤΟΥ ΔΡΑΚΟΦΟΙΝΙΚΑ (ΑΔΑΜΑΣΤΟΣ: ΕΙΔΩΛΑ ΣΤΟ ΣΚΟΤΑΔΙ, ΑΔΑΜΑΣΤΟΣ: ΟΙ ΚΟΡΕΣ ΤΟΥ ΠΥΡΓΟΥ, ΝΗΦΑΛΙΟΣ ΝΑΝΟΣ κ.α.).\nΑπό το 2011 εως σήμερα, έχει δουλέψει στην εταιρία Arcana Comics (DEADLY HARVEST, ZIPPER Vs DOMINATRIX: THE SLAVE TRADE, THE STEAM ENGINES OF OZ), στην ARH ComiX ως σχεδιαστής (ARHIAN, THE HEAD HUNTRESS), στη Larian ως σχεδιαστής (DIVINITY 2: ORIGINAL SIN – GODWOKEN) και στην IDW ως cover artist.\nΑξιόλογες δουλειές του αποτελούν η τριλογία ΝΥΦΕΣ ΤΟΥ ΔΡΑΚΟΥΛΑ,από την Jemma Press, σε σενάριο Αβραάμ Κάουα, το ΣΥΝΔΡΟΜΟ από την Comicdom Press, σε σενάριο Ηλία Κατιρτζιανόγλου, και οι παλαβές φαρσοκωμωδίες ΠΟΝΑΝ Ο ΜΑΡΜΑΡΟΣ, Ο ΠΑΝΙΣΧΥΡΟΣ ΜΕΓΙΣΤΑΝΑΣ ΤΩΝ ΝΙΝΤΖΑ και 300 VS ΚΘΟΥΛΟΥ.\nΑπό το 2020 είναι ιδιοκτήτης της νέας εκδοτικής εταιρίας “Nerdula Creative Lab” και η νέα του μεγάλη δουλειά είναι η ιστορική περιπέτεια φαντασίας ΜΥΘΟΜΑΧΟΣ, με συνδημιουργό τον Χάρη Γιουλάτο στο σενάριο. Λατρεύει τη φαντασία, το Dungeons & Dragons, τις φιγούρες δράσης και τις ταινίες δράσης/κωμωδίες!


Vintage room (2) in Joglo House By @penggemarlawas - Airbnb\nBogor Tengah, Jawa Barat, Ινδονησία\nΙδιωτικό δωμάτιο σε καταλύματα. Οικοδεσπότης: Aris\nΑυτό είναι το έθνικ ξύλινο σπίτι της Χαβάης, που ονομάζεται Joglo. Συνδυάζουμε το πραγματικό βίντατζ σπίτι με τη μοντέρνα πινελιά, όπου μπορείτε να απολαύσετε μια παραδοσιακή ιαβανέζικη ατμόσφαιρα με τη μοντέρνα άνεση στο κέντρο της πόλης. Μπορείτε να τραβήξετε vintage/έθνικ φωτογραφίες, εμείς παρέχουμε μερικά παραδοσιακά ρούχα. Οι φωτογραφικές συνεδρίες πριν από τον γάμο είναι επίσης ευπρόσδεκτες.\nΚάνετε κράτηση σε ένα δωμάτιο (περίπου 16 τ.μ.) με ιδιωτικό ντους και κλιματισμό που βλέπει σε έναν μικρό κήπο (συνολικά 2 υπνοδωμάτια διαθέσιμα σε αυτό το σπίτι), και μπορείτε να απολαύσετε ολόκληρο το σπίτι (συνολική έκταση 320 τ.μ.).\nΛατρεύουμε το vintage, αγοράσαμε τα υλικά και τα έπιπλα του σπιτιού από όλη την Ιάβα. Είναι λαϊκή, ρουστίκ, βίντατζ και μοναδική.....η πραγματική ιαβανέζικη κληρονομιά. Θέλουμε να επαναφέρουμε το παρελθόν, τη μνήμη όταν περάσαμε τις σχολικές διακοπές στο σπίτι των παππούδων μας σε ένα μικρό χωριό.\nΤο χαρακτηριστικό του παραδοσιακού ξύλινου σπιτιού της Χαβάης είναι χαμηλή πόρτα (περίπου 1,8 μ.), γι 'αυτό πρέπει να δείξουμε λίγο σεβασμό στον ιδιοκτήτη ή τους συγγενείς του σπιτιού. Να έχετε υπόψη σας το κεφάλι σας όταν μένετε εδώ :)\nΤο σπίτι μου βρίσκεται στην περιοχή στέγασης (Sempur), κοντά στον Βοτανικό Κήπο, το Presidential Palace, το Ζωολογικό Μουσείο, την Καφετέρια/εστιατόρια, πολλά φαγητά για πωλητές και βλέπει στον ποταμό Ciliwung. Για τους λάτρεις των σπορ, υπάρχουν γήπεδα βόλεϊ, γήπεδο ποδοσφαίρου και πίστα τζόκινγκ στη γειτονιά.\nΥπάρχει μια μικρή γέφυρα κοντά, αν μπορείτε να περπατήσετε για να δείτε μικρά σπίτια στο kampong απέναντι από το ποτάμι.\nΥπάρχει μια καμαριέρα στο σπίτι που θα σας βοηθήσει με ό, τι χρειάζεστε και μπορείτε πάντα να επικοινωνήσετε μαζί μας μέσω κειμένου/WhatsApp\nΕξερευνήστε άλλες επιλογές μέσα και γύρω από την πόλη Bogor Tengah


Επιστολή του βουλευτή της ΝΔ Ζήση Τζικαλάγια στο Ygeianet- Απάντηση - www.ygeianet.gr\nΛάβαμε μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου απάντηση από τον βουλευτή κ. Ζήση Τζηκαλάγια σχετικά με το editorial που αναρτήσαμε χτες στην ιστοσελίδα μας (κλικ εδώ).\nΤην παραθέτουμε αυτούσια, διατηρώντας την ορθογραφία, τη σύνταξη και την ορολογία του κ. Τζηκαλάγια. Στη συνέχεια παραθέτουμε την απάντηση του Ygeianet.\nΤο E-mail του κ. Τζηκαλάγια\nΠρος τον αρχισυντάκτη του ygeianet:\nΕίναι λυπηρό ενημερωτική σελίδα που έχει ως πρώτο συνθετικό την λέξη ΥΓΕΙΑ να εκφράζεται με αυτό τον τρόπο απευθυνόμενη σε γιατρό γενικότερα αλλά και ειδικότερα στον υποφαινόμενο που έχει καταξιωθεί στην τοπική και ευρύτερη κοινωνία μας για την έντιμη άσκηση της μαχόμενης ιατρικής επί δεκαετίες.\nΕπί της ουσίας των αχαρακτηρίστων αναφορών σας:\n1) κανείς δεν < με η μας κάρφωσε> ,γιατί ουδέν κρυπτόν υπό τον ήλιον,\n2)οι εκδηλώσεις στο Βίτσι οργανώνονται από τον Σύνδεσμο Αποστράτων Αξιωματικών και αποτελούν μνημόσυνο στους πεσόντες υπερασπίζοντας την πατρίδα,την δημοκρατία και την ελευθερία,\n3) πιστεύω ακράδαντα στην λήθη και την συγχώρεση,αυτό όμως δεν σημαίνει απώλεια της ιστορικής μνήμης,\n4)η παράταξη τις αρχές της οποίας υπηρετώ δικαιώθηκε ιστορικά.Έτσι πολύ ορθά αφήνοντας ΠΙΣΩ ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ ,με τον Εθνάρχη Κων/ νο Καραμανλή αναγνώρισε το 1974 το ΚΚΕ και το 1989 με τον Κων/ νο Μητσοτάκη επί κυβερνήσεως Τζανετάκη αναγνώρισε την ΕΝΙΑΙΑ εθνική αντίσταση 1941-44.\n5)ο Κ.Μπογδάνος ΔΕΝ διαγράφηκε γιατί πήγε στο Βίτσι,\n6) έλεγα στα φοιτητικά αμφιθέατρα και επαναλαμβάνω και σήμερα πως < είμαι υπερήφανος που ανήκω στην παράταξη στην οποία ΙΣΑΠΕΧΟΥΜΕ από τον μαύρο και κόκκινο φασισμό>,\n7)η Νέα Δημοκρατία ως κυβέρνηση έστειλε στα Δικαστήρια την φασιστική οργάνωση Χρυσή Αυγή και από εκεί η ανεξάρτητη δικαιοσύνη στη φυλακή,\n8) ΠΟΤΕ δεν θα υποστηρίξω πως υπάρχουν Έλληνες που είναι χειρότεροι από τους Τούρκους,\n9)αγαπητοί μου αριστεροί ή κομμουνιστές σας θεωρώ ιδεολογικούς και πολιτικούς μου αντιπάλους και ΟΧΙ εχθρούς.\nΠιστεύω πως θα τηρήσετε την στοιχειώδη δεοντολογία και θα δώσετε την δυνατότητα στους αναγνώστες σας να διαβάσουν την σύντομη απάντησή μου.\nΥΓ. Μην υιοθετείτε άκριτα όσα σας μεταφέρουν από την Καστοριά < οι πληροφορίοδότες σας>.\nΑΠΑΝΤΗΣΗ του Ygeianet\nΜε Πράξη του Υπουργικού Συμβουλίου της 6ης Νοεμβρίου 1981 (ΦΕΚ 328, τ. Α, 23-11-1981) καταργήθηκαν όλες οι “επετειακές εκδηλώσεις” του Εμφυλίου και κυρίως αυτές που διεξαγόταν κάθε χρόνο τη μετεμφυλιακή περίοδο και την περίοδο της Επταετίας σε Γράμμο και Βίτσι.\nΤι δουλειά είχατε λοιπόν εσείς στο Γράμμο, ένας κυβερνητικός βουλευτής, σε μια παράνομη εκδήλωση μίσους, την οποία αποκαλείτε παραπλανητικά ως «μνημόσυνο στους πεσόντες υπερασπίζοντας την πατρίδα, την δημοκρατία και την ελευθερία»;\nΦαίνεται πως έχετε απομείνει απολίθωμα του εμφυλίου, γι αυτό βλέπετε παντού πληροφοριοδότες. Θα σας έκανε καλό αν επιχειρούσατε να συγχρονιστείτε με τη σημερινή πραγματικότητα, αντί να παραμένετε στο 1949 και να συναγελάζεστε με Απόστρατους Αξιωματικούς σε γιορτές μίσους, από κοινού με τη Χρυσή Αυγή.\nΑν πάλι φοβάστε πως μπορεί να έχετε την τύχη του συνοδοιπόρου σας Κ. Μπογδάνου, τότε σωστός αποδέκτης των απολογητικών μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου δεν είναι το Ygeianet, αλλά το ίδιο το κόμμα σας, το οποίο σας άφησε ακάλυπτο, αλλά και τα υπόλοιπα κόμματα του κοινοβουλίου που σας αποδοκίμασαν δημοσίως.\nΤέλος, το να επικαλείστε την ιατρική σας ιδιότητα για να δικαιολογήσετε τη συμμετοχή σας στις γιορτές μίσους κάνει τα πράγματα χειρότερα, καθώς κόβει κάθε γέφυρα διαλόγου με ανθρώπους που καταδικάζουν τη φασιστική εκτροπή της Χρυσής Αυγής.


H απόβαση και το πλάνο νίκης στο Πόρτο - larnakasports.com\nSupporters: «Είναι πολλά(οι) που πρέπει να αλλάξουν»\nΔΙΕΘΝΗ - ΕΛΛΑΔΑ 15:31 26/10/2020\nH απόβαση και το πλάνο νίκης στο Πόρτο\nΖοζέ Σα, Σεμέδο, Πέπε, Βινάγκρε, Μπρούμα και φυσικά ο Πέδρο Μαρτίνς με το επιτελείο του, είναι αποφασισμένοι να κάνουν με τον Ολυμπιακό την “τέλεια” απόδραση από το “Ντραγκάο”, με ίδια ενδεκάδα, αλλά διαφορετική προσέγγιση.\nΜατς αυξημένης σπουδαιότητας και κινήτρου είναι για τον Ολυμπιακό το αυριανό (27/10, 22.00) με αντίπαλο την Πόρτο στο “Ντραγκάο” για τη 2η αγωνιστική των ομίλων του Champions League. Για κάποιους από τους “ερυθρόλευκους”, ωστόσο, το κίνητρο είναι ακόμη μεγαλύτερο, αφού επιστρέφουν στην πατρίδα για να δώσουν... εξετάσεις μπροστά στους συμπατριώτες τους.\nΟ Πέδρο Μαρτίνς είχε προβλέψει ότι η ομάδα του θα επιστρέψει στην πατρίδα μέσω της κλήρωσης κι έπεσε… διάνα. Για τον ίδιο και τους συνεργάτες του η επιθυμία να δείξουν τη δουλειά τους απέναντι σε μία από τις κορυφαίες πορτογαλικές ομάδες, ξεπερνά όλα τα άλλα. Ιδιαίτερα όταν αυτό το παιχνίδι έρχεται έξι μέρες μετά από την επιβλητική νίκη σε βάρος της Μαρσέιγ που τοποθετεί τους πρωταθλητές Ελλάδας σε θέση οδηγού στον όμιλο, μαζί με το μεγάλο φαβορί, Μάντσεστερ Σίτι.\nΟ 50χρονος κόουτς υπολογίζει πάρα πολύ το αυριανό παιχνίδι. Ξέρει καλά ότι η λαβωμένη Πόρτο θα ψάξει αντίδραση μέσω του αγώνα με τον Ολυμπιακό και φροντίζει καθημερινά να το περάσει στους παίκτες του. Περιμένει ένα ακόμη πιο δύσκολο παιχνίδι από αυτό της πρεμιέρας, για μια σειρά από λόγους που ο καθένας μπορεί εύκολα να αντιληφθεί. Αν η Πόρτο, άλλωστε, δε νικήσει ούτε σε αυτό το ματς θα χάσει πολύ έδαφος στη διεκδίκηση ακόμη και της δεύτερης θέσης που οδηγεί στην επόμενη φάση της διοργάνωσης.\nΟΙ ΠΕΝΤΕ ΚΑΙ Η ΑΠΟΥΣΙΑ\nΠέρα από τον Μαρτίνς και τους συνεργάτες του, ωστόσο, στο ρόστερ υπάρχουν κι έξι Πορτογάλοι παίκτες, πέντε από τους οποίους βρίσκονται ήδη στα πάτρια εδάφη. Πρόκειται για τους Σα, Πέπε, Σεμέδο, Βινάγκρε και Μπρούμα, οι οποίοι περιμένουν πως και πως αυτό το παιχνίδι για να αποδείξουν πολλά. Ο μόνος που δεν ακολούθησε επειδή δεν έχει δηλωθεί στη λίστα της UEFA είναι ο Τιάγκο Σίλβα που φέτος θα δούμε μόνο στα παιχνίδια των εγχώριων διοργανώσεων.\nΖοσέ Σα και Σεμέδο είναι εν ενεργεία διεθνείς με την Ανδρών του Φερνάντο Σάντος. Ο Βινάγκρε στέλεχος της Εθνική Ελπίδων και στον προθάλαμο για να ενταχθεί στο κλαμπ των συμπαικτών του Κριστιάνο Ρονάλντο. Ο Πέπε περιμένει τη σειρά του για να ακολουθήσει και ο Μπρούμα για να επιστρέψει μετά από απουσία ενός περίπου έτους. Το νέο απόκτημα του Ολυμπιακού, για όσους δεν το γνωρίζουν, έχει ήδη γράψει 9 συμμετοχές κι ένα γκολ με τη μεγάλη Εθνική της Πορτογαλίας, με την τελευταία του συμμετοχή πριν από έναν περίπου χρόνο, στις 14 Νοεμβρίου του 2019.\nΌλοι αυτοί, ανεξάρτητα με το αν θα αγωνιστούν και πόσο, περιμένουν πως και πως αυτή την αναμέτρηση, όπως πριν από μερικές ημέρες περίμεναν τη Μαρσέιγ ο Βαλμπουενά με τον Εμβιλά για να την… περιποιηθούν ανάλογα και να γίνουν εξώφυλλο στα γαλλικά ΜΜΕ. Το παιχνίδι, ωστόσο, απέναντι στην ομάδα του Σέρτζιο Κονσεϊσάο που ξέρει πολύ καλά και από Ελλάδα και από Ολυμπιακό, δεν θέλει μόνο κόπο, θέλει και τρόπο. Εξυπνάδα, διαχείριση, υπομονή.\nΙΔΙΑ ΕΝΔΕΚΑΔΑ, ΑΛΛΟ ΠΛΑΝΟ\nΌλα αυτά στο αθλητικό κέντρο του Ρέντη τα γνωρίζουν πολύ καλά. Και μπορεί ο Πέδρο Μαρτίνς να ετοιμάζει την ίδια ενδεκάδα, αλλά όχι και την ίδια προσέγγιση. Εκτός απροόπτου στο αρχικό σχήμα θα βρίσκονται οι Σα- Ραφίνια, Σεμέδο, Μπα, Χολέμπας- Εμβιλά, Μπουχαλάκης- Μασούρας, Βαλμπουενά, Ραντζέλοβιτς- Ελ Αραμπί.\nΗ αγωνιστική προσέγγιση, ωστόσο, αναμένεται να είναι διαφορετική. Κόντρα στην ομάδα του Βίλας Μπόας, οι νταμπλούχοι Ελλάδας άφησαν τη μπάλα, ροκάνισαν το χρόνο και χτύπησαν όταν έφτασε η κατάλληλη ώρα. Αύριο, όπως αναφέρουν οι σχετικές πληροφορίες, το πλάνο του κόουτς προβλέπει πίεση σε πιο ψηλά μέτρα, προκειμένου να μην επιτρέψει την εύκολη μετάβαση της μπάλας προς τη μεσαία γραμμή. Παράλληλα, θα επιδιώξει να οδηγήσει τους αμυντικούς της Πόρτο σε λάθη, τα οποία θα φέρουν τους δικούς του παίκτες σε θέση βολής.\nΌλα αυτά, βέβαια, εύκολα αποτυπώνονται στο χαρτί, δύσκολα εφαρμόζονται στο γήπεδο. Είναι πολύ λεπτή η ισορροπία ανάμεσα στο “πιέζω ψηλά” και το “δεν μένω εκτεθειμένος στην άμυνα”. Θα χρειαστεί πολύ μεγάλη προσοχή στη μετάβαση, πολύ καλά συντονισμένο πρέσινγκ και ατελείωτο τρέξιμο, από το οποίο θα λείψει ξανά ο βασικός “πνεύμονας” Μαντί Καμαρά που έμεινε στην Αθήνα λόγω Covid 19.\nΠαράλληλα, ο προπονητής του Ολυμπιακού ποντάρει πολύ και στις λύσεις που θα έχει δίπλα του, καθώς υπάρχουν σημαντικά όπλα στη φαρέτρα για κάθε ανάγκη όπως είναι οι Φορτούνης, Χασάν, Βινάγκρε, Πέπε, Μπρούμα, Σουντανί. Μιλάμε για άλλη μισή ενδεκάδα που μπορεί να αλλάξει τα δεδομένα ενός παιχνιδιού, ή να τα “σφραγίσει” ανάλογα με τις απαιτήσεις.\nΣτόχος των “ερυθρολεύκων” πάντως θα είναι το βράδυ της Τρίτης στο “Ντραγκάο” να πετύχουν πρώτοι γκολ. Αν το καταφέρουν, θεωρούν ότι θα θολώσουν σημαντικά το μυαλό μιας ομάδας που δεν έχει ρολάρει καλά ως τώρα, παρά τις τεράστιες δυνατότητές της. Και σε μια τέτοια περίπτωση, θα ανοίξουν το δρόμο για μια δεύτερη νίκη που θα φέρει πολύ κοντά και το όνειρο της πρόκρισης.\nH τελευταία συνέντευξη του Μαραντόνα!\nΠαγκόσμιο σοκ, Πέθανε ο Μαραντόνα...\n«Έβλεπα τον Μέσι και έλεγα θα σταματήσω το ποδόσφαιρο»\nΝέα «επίθεση» του Ζλάταν στην EA Sports: «Δεν είμαι μέλος της FIFPro» (φώτο)\nΟλυμπιακός-Μάν. Σίτι 0-1: Πέραν των δυνάμεών…\nΠελέ για Μαραντόνα: «Μία μέρα θα κλωτσάμε…\n«Έβλεπα τον Μέσι και έλεγα θα σταματήσω το…\nΒίντεο: ΑΠΟΕΛ-Δόξα 2-0 19:59 25/11/2020


Eco R Geo: BP: Πτώση στην Πρωτογενή Κατανάλωση Ενέργειας της Ελλάδας Κατά 3,9% το 2011\nΜε βάση τις περσινές εξελίξεις, το μερίδιο του άνθρακα ανέρχεται και πάλι σε επίπεδα άνω του 30% επί της πρωτογενούς κατανάλωσης ενέργειας. Το 2011, η κατανάλωση άνθρακα αυξήθηκε κατά 5,4%, έναντι 0,7% στην περίπτωση του πετρελαίου. Αντιθέτως, μεγάλη μείωση της τάξης του 4,3% παρατηρήθηκε στην πυρηνική ενέργεια λόγω του ατυχήματος της Φουκουσίμα. Στο φυσικό αέριο, σημειώθηκε αύξηση κατά 2,2%, ενώ έντονη ήταν η ανάπτυξη των ΑΠΕ.\nΗ ΒΡ αναφέρει σχετικά ότι «η Αραβική Άνοιξη επηρέασε τις τιμές του πετρελαίου και φυσικού αερίου λόγω της απώλειας της παραγωγής της Λιβύης, ενώ το ατύχημα της Φουκουσίμα είχε δυσμενείς επιπτώσεις για την πυρηνική ενέργεια. Οι τάσεις αυτές οδήγησαν τις τιμές ψηλότερα σε αρκετές περιοχές του πλανήτη, με την τιμή του πετρελαίου να κυμαίνεται κατά μέσο όρο άνω των 100 δολαρίων ανά βαρέλι για πρώτη φορά στην ιστορία».\nΣυνολικά, η παγκόσμια ενεργειακή κατανάλωση αυξήθηκε το 2011 με ρυθμό 2,5%, χαμηλότερο δηλαδή από το 5,1% του 2010. Το μεγαλύτερο μέρος της αύξησης αυτής οφείλεται στις αναδυόμενες οικονομίες, ενώ τα ορυκτά καύσιμα κυριαρχούν στο ενεργειακό μείγμα σε ποσοστό 87%. Αντιθέτως, οι ΑΠΕ βρίσκονται ακόμα μόλις στο 2%.\nΣτην περίπτωση της Ελλάδας, η πρωτογενής κατανάλωση σημείωσε πτώση 3,9% πέρυσι. Η κατανάλωση πετρελαίου υποχώρησε κατά 7,9% το 2011 σε σύγκριση με το 2010 και ανήλθε σε 343.000 βαρέλια ανά ημέρα, με βάση τους υπολογισμούς της ΒΡ. Εντούτοις, σημαντική αύξηση παρατηρήθηκε στην δυνατότητα επεξεργασίας των ελληνικών διϋλιστηρίων, η οποία αυξήθηκε κατά 13,2% στα 498.000 βαρέλια ανά ημέρα.\nΣτο φυσικό αέριο, η κατανάλωση ενισχύθηκε κατά 24,3% το 2011, στα 4,5 δις κ.μ., εκ των οποίων οι εισαγωγές μέσω αγωγών ήταν 3,3 δις κ.μ. Από την άλλη, η παραγωγή άνθρακα ήταν σχετικά σταθερή πέρυσι, σημειώνοντας ελαφρά πτώση της τάξης του 0,4% και η κατανάλωσή του κατά 0,5%.\nΤέλος, στα υδροηλεκτρικά, η κατανάλωση παρουσίασε έντονη μείωση κατά 42,9%, μετά τα πολύ υψηλά νούμερα του 2010. Αντίθετα, οι ΑΠΕ σημείωσαν αύξηση 29,7%.


Οι εκδόσεις GR Corolla του X-Tomi Design - Onlydriving\nΑπρ 21, 2022 Corolla, GR Corolla, GR Corolla X-Tomi Design, Sports Car, Toyota, X-Tomi Design\nΟ X-Tomi Design είναι ένας ανεξάρτητος σχεδιαστής αυτοκινήτων, ο οποίος πάντα φαντάζεται διαφορετικές εκδόσεις νέων αυτοκίνητων. Σειρά στη συλλογή του έχει η νέα Toyota GR Corolla, την οποία μας αποκαλύπτει σε 3θυρη, Sedan και Station Wagon. Φυσικά αυτή που εξιτάρει περισσότερο είναι η 3θυρη μορφή της GR Corolla, η οποία βέβαια θυμίζει κάτι από GR Yaris, ιδίως στο πίσω μέρος.\nΗ διχρωμία είναι εντυπωσιακή με το μπλε και μαύρο χρώμα, το οποίο βρίσκεται στην οροφή, στα καπάκια των καθρεπτών και στις ζάντες αλουμινίου δημιουργώντας μια πολύ ωραία αντίθεση. Τα ανοίγματα στο καπό για την καλύτερη ψύξη του κινητήρα και η πίσω αεροτομή το κάνουν ακόμη πιο εντυπωσιακό.\nΗ Sedan μορφή της απεικονίζεται σε ένα πολύ έντονο πράσινο χρώμα έχοντας και εδώ μαύρη οροφή, μαύρα καπάκια στους καθρέπτες, μαύρη πίσω αεροτομή και μαύρες ζάντες αλουμινίου. Τέλος, η έκδοση Station Wagon είναι σε κόκκινο χρώμα έχοντας και αυτή μαύρη οροφή, μαύρα καπάκια στους καθρέπτες, μαύρη πίσω αεροτομή και μαύρες ζάντες αλουμινίου.\nΚαι οι τρεις είναι πανέμορφες, αφού ο X-Tomi Design γνωρίζει πολύ καλά πως να δημιουργεί βελτιωμένες εκδόσεις. Η Sedan είναι εντυπωσιακή, η Station Wagon άνετη, αλλά αυτή που τραβάει τα βλέμματα με την πρώτη ματιά είναι η 3θυρη έκδοση. Εμείς σίγουρα θα θέλαμε να τη δούμε να υλοποιείται, αλλά αυτό είναι κάτι παραπάνω από δύσκολο. Όπως και να έχει θα τη θέλαμε. Εσείς;\nΕίδαν το άρθρο 1.503


Βρετανία: Συγκίνηση από το θάνατο του βρέφους που γεννήθηκε πρόωρα\nΤελευταία ενημέρωση: 2015-12-21, 14:51:49\nΠέθανε το κοριτσάκι που γεννήθηκε 12 εβδομάδες νωρίτερα από την αναμενόμενη ημερομηνία έτσι ώστε η μητέρα της να μπορέσει να κάνει χημειοθεραπεία.\nΤρεις μήνες αφότου ανακάλυψε πως είναι έγκυος στην Άλλι Λουίζ Σμιθ, η Χάιντι Λούγκλιν από την Βρετανία ανακάλυψε πως έπασχε από καρκίνο του μαστού και οι γιατροί την συμβούλευσαν να αρχίσει αμέσως τη χημειοθεραπεία. Επειδή όμως η θεραπεία θα έβλαπτε το μωρό της, οι γιατροί της είπαν να σταματήσει την εγκυμοσύνη. Αντ’ αυτού όμως αποφάσισε να επιλέξει μια λιγότερο αποτελεσματική θεραπεία η οποία δεν θα έθετε σε κίνδυνο την υγεία του βρέφους.\nΌταν όμως ανακάλυψαν πως η θεραπεία αυτή δεν έφερνε τα επιθυμητά αποτελέσματα και πως θα έπρεπε να αρχίσει να παίρνει ισχυρότερα φάρμακα, η Λούγκλιν αποφάσισε να γεννήσει την μικρή της κορούλα με καισαρική στις 11 Δεκεμβρίου.\nΗ μητέρα, η οποία έχει άλλα δύο παιδιά, είχε γράψει στο μπλογκ της το δίλημμα που αντιμετώπιζε, καθώς αν παρέμενε έγκυος μέχρι την παραμονή της Πρωτοχρονιάς, όπως είχε προγραμματιστεί, θα υπήρχε μεγάλη πιθανότητα να έχανε την ευκαιρία για μια πιθανή θεραπεία.\nΤην ημέρα που γέννησε την μικρή Άλλι, η Λούγκλιν έγραψε πως ένιωθε «τρελά ενθουσιασμένη» που το μωρό της γεννήθηκε με ασφάλεια.\nΩστόσο, σε ένα ποίημα που δημοσιεύτηκε στο μπλογκ της αυτό το Σαββατοκύριακο, είπε στους αναγνώστες της πως το μωρό της πέθανε το Σάββατο ηλικίας μόλις 8 ημερών. Σε αυτό έγραψε: «Ο πόνος στο σώμα, την καρδιά και την ψυχή μου, νιώθω πως θα με κατασπαράξει και θα με αφήσει μισή. Οι αδερφοί σου θα σε τιμούν σε όσα κάνουν, πάντα θα έχουμε τρία παιδιά και όχι μόνο δύο. Θα προσπαθήσω να γίνω καλά για σένα και θα είσαι πάντα στο πλευρό μου όμορφο κοριτσάκι μου».


Μπορώ να πάρω αυτό το... βουνό; - Anarkismo\nRecent articles by Black Out\nWAL MART – πάντα χαμη_... 1 comments\nΕλλάδα / Τουρκία / Κύπρος | Διάφορα | Λοιπός Ελευθεριακός Τύπος Thursday July 06, 2006 12:24 by Black Out\nΚαι να το ξεπληρώσω με δόσεις;\nΤο τρίπτυχο: γάμος - σπίτι - ασφάλεια αποτελεί χρυσωρυχείο και τροφοδοτεί μία τεράστια βιομηχανία που πουλάει με ωραίο περιτύλιγμα σπίτια, αυτοκίνητα, ρούχα, αξεσουάρ.\nΚι αν πάλιωσε το αμάξι μια πενταετία χρειάζομαι καινούριο με air condition, gps, αυτόματο πιλότο. Χρειάζομαι καινούριες συσκευές, βραστήρες για νερό, ψηστιέρες φρυγανιών, αποχυμωτές, μπλέντερ, απεντομωτές, πλυντήρια πιάτων, ρούχων και εσωρούχων.\nΔεν υποθηκεύω τίποτε σοβαρά, απλά το μέλλον μου. Το αυθόρμητο της ζωής. Τη δυνατότητα να φύγω όποια στιγμή θέλω, να αλλάξω ζωή, να ξαφνιάσω τους άλλους, να είμαι αυτό που είναι η φύση: ΜΗ αναμενόμενος.\nΡωτάτε αν είναι κακό να ξέρεις ότι θα χρωστάς επί τριάντα χρόνια το σπίτι, δέκα χρόνια το οικόπεδο, τέσσερα τις ηλεκτρικές συσκευές, δύο χρόνια τα έπιπλα, οκτώ μήνες τις περσινές διακοπές;\nΜε το επιχείρημα «καλύτερα ένα σπίτι δικό σου πάρα μια ζωή ενοίκιο» γίνεστε οι ίδιοι ντίλερ των τραπεζών και των μάνατζερ.\nΌταν σας πείσουν για την αναγκαιότητα των δανείων και των πιστωτικών τότε γίνεστε η καλύτερη διαφήμιση αυτών σε φίλους και γνωστούς. Αυτό που άλλοι πληρώνονται για να το κάνουν, το διαλαλούν καλύτερα αυτοί που το πίστεψαν (ή μάλλον που το έπαθαν).\nΑλλά το δάνειο θέλει θυσίες. Τη δουλειά που έχεις πρέπει να την κρατήσεις με οποιαδήποτε θυσία. Το αφεντικό ξέρει αυτή σου την ανάγκη και φυσικά, εννοείται ότι είναι αδιανόητη η απεργία, οι διεκδικήσεις, οι αρνήσεις αλλά και η αξιοπρέπεια. Αν χρειαστεί και μια ρουφιανιά καμιά φορά\nΠαλαιότερα, η εξυπηρέτηση αναγκών έκτακτων ή μη γινόταν από το οικογενειακό, φιλικό και κοινωνικό περιβάλλον, ενώ αυτός που δάνειζε με τόκο προκαλούσε απέχθεια. Σήμερα, τρεις στις πέντε τηλεοπτικές διαφημίσεις αφορούν δάνεια ή προϊόντα που μπορεί να αποκτήσει κανείς με πιστωτικές κάρτες και δανεισμό, ενώ παράλληλα μια υπερχρεωμένη κοινωνία αρέσκεται να συζητά και να αναπαράγει την αναγκαιότητα των δανείων, διαφημίζοντας τον κάποτε απεχθή τοκογλύφο.\nΟ τοκογλύφος έχει αποκτήσει trendy χρώματα και νεανικό προφίλ, μιλάει τη γλώσσα της τεχνολογίας και για τις διαφημίσεις που τον προωθούν επιστρατεύονται νέοι διαφημιστές, καλλιτέχνες και πρόσωπα του θεάματος με μεγάλη δημοτικότητα.\nΤο μοντέλο των υπερχρεωμένων Αμερικάνικων νοικοκυριών που ακολουθείται και στην Ελλάδα, όπως και σε άλλες χώρες, αποτελεί ένα κοινωνικό πείραμα, αφού ακόμη και οι παραδοσιακοί θιασώτες του καπιταλισμού υποστήριζαν ότι χρειάζονται καταναλωτές που έχουν τη δυνατότητα να καταναλώσουν και όχι . Ο παραλογισμός και η απληστία όμως, καθοδηγούν πραγματικά το καπιταλιστικό μοντέλο, γι’ αυτό και στις μέρες μας τα κέρδη από τους τόκους, και τις χρηματοπιστωτικές συναλλαγές έχουν φτάσει να ξεπερνούν κατά πολύ τα πόσα που αντιπροσωπεύουν την πραγματική «παραγωγική οικονομία», κάτι που παράγει τεράστια υπερκέρδη με απάτες, φούσκες και οικονομική κατάρρευση πολλών ανθρώπων, αλλά και κοινωνιών.\nΗ καθημερινότητα και ο παραλογισμός του χωρίς λόγου δανεισμού είναι αναπαραγωγή ενός κυρίαρχου λόγου εξάρτησης που συμφέρει απίστευτα αυτούς, αλλά υποθηκεύει τις ζωές χιλιάδων ανθρώπων, ενώ η σιγουριά που υπόσχεται αποτελεί σκλαβιά. Μια σκλαβιά βασιζόμενη στις φοβίες του ανθρώπου, αλλά και στις ιδιαιτερότητες της ελληνικής κοινωνίας.\nΜια σκλαβιά όπου κυριαρχεί η κουλτούρα του γάμου ως πρότυπο της ευτυχίας και που ενισχύεται από τον κυρίαρχο λόγο. Το τρίπτυχο: γάμος - σπίτι - ασφάλεια αποτελεί χρυσωρυχείο και τροφοδοτεί μία τεράστια βιομηχανία που πουλάει με ωραίο περιτύλιγμα σπίτια, αυτοκίνητα, ρούχα, αξεσουάρ. Μια ασφαλής ζωή στα νύχια των τραπεζών. Μια προβλεπόμενη ζωή που δεν πρέπει ποτέ να σταματήσεις να δουλεύεις και να αγκομαχείς, ώστε να τροφοδοτείς ( με το αίμα σου) αυτό το υπέροχο όνειρο που σου πάσαραν.


Συζήτηση χρήστη:Sarri.greek - Βικιπαίδεια\nΓεια σας, είμαι η Sarri.greek στο en.witkionary (talk) 2018.07.20.\nΚατερίνα Σαρρή, καλώς ορίσατε στη Βικιπαίδεια! Αυτοί είναι μερικοί σύνδεσμοι που θα σας φανούν χρήσιμοι:\nΜπορείτε να υπογράφετε στις σελίδες συζήτησης γράφοντας ~~~~ ή πατώντας το κουμπί της υπογραφής ( ). Για οποιαδήποτε βοήθεια ή απορία, μπορείτε να απευθυνθείτε στην Αγορά. Καλή συνέχεια! Dr Moshe\nΕυχαριστώ πολύ, Dr Mosche & βικιπαίδεια. Βρίσκομαι στο en.wiktionary, και εδώ στη Βικιπαίδεια, μόνον διορθωσούλες είμαι σε θέση να κάνω --νεοφώτιστη καθώς είμαι--. sarri.greek (talk) 2018.02.14. (UTC 07:14)\nΑγαπητή μου, είστε αξιέπαινη για τη μετριόφρονα απάντηση, αυτό είναι κατά κανόνα σπάνιο προτέρημα. Επειδή, ωστόσο, έχετε αξιόλογο υπόβαθρο συνεισφοράς σε ζητήματα γραμματικής και γλωσσικής επιμέλειας, σας ενθαρρύνω να μη διστάζετε να συνεισφέρετε. Ευχαριστώ πολύ. Dr Moshe\nΒικιπαίδεια:Επιχείρηση ανάπτυξης περιεχομένου για την Επανάσταση του 1821Επεξεργασία\nΚαλησπέρα και στη Βικιπαίδεια, Χρήστης:Sarri.greek, θα σου γράψω εδώ, γιατί η επικοινωνία μέσω «περίληψης επεξεργασίας» είναι πολύ σύντομη.\nΠρώτον, για αυτό: Ευχαριστώ πολύ για την τακτοποίηση ανά γράμμα, εφόσον σου αρέσει τόσο που να κάνεις όλο αυτό τον κόπο είναι ιδιαιτέρως ευπρόσδεκτη συνεισφορά (καλά το κατάλαβες, εμένα δε με νοιάζει η παρουσίαση, είτε ανάκατα είτε αλφαβητικά τακτοποιημένα). Απλά και μόνο για να καταλάβεις: Αυτά τα λήμματα που φτιάχναμε τελευταία, έμπαιναν στο τέλος του καταλόγου, χωρίς να ψάχνει κανείς που να το βάλει αλφαβητικά, γιατί ο χώρος αυτός είναι χώρος work-in-progress, είναι εργοτάξιο, όχι χώρος παρουσίασης, όχι εκθετήριο (ή τέλος πάντων, δεν ήταν..) . Τώρα μας βάζεις μια δουλειά παραπάνω. Αλλά δεν πειράζει, αφού σου αρέσει πάει να πει ότι ίσως αρέσει και σε άλλους, άρα ευπρόσδεκτη και καλοδεχούμενη η νέα μορφή.\nΔεύτερον, για αυτό: Υποψιάζομαι ότι κάτι δεν έχεις καταλάβει. Ό,τι είναι εκεί μέσα έχει αναπτυχθεί στο πλαίσιο της επιχείρησης (νέο λήμμα ή βελτίωση). Δεν είναι ένας γενικός κατάλογος λημμάτων που βάζουμε ότι βρούμε από την επανάσταση επειδή μας αρέσει. Άρα αυτά που πρόσθεσες, τα (Επίσης δείτε) δεν ταιριάζουν και θα τα βγάλω. Αντιλαμβάνομαι ότι «νόμιζες ότι εδώ έχει όλα τα 1821-σχετικά λήμματα», αλλά αυτό δεν είναι σωστό: Όλα αυτά είναι αποκλειστικά νέο υλικό που πρόσθεσαν οι χρήστες που το έφτιαξαν, στο πλαίσιο της επιχείρησης. Όχι κάτι που φτιάχτηκε πριν από ένα χρόνο.\nΑυτά από εμένα. Όπως καταλαβαίνεις, δε θα μπορούσα να στα εξηγήσω στην περίληψη επεξεργασίας. Καλή συνέχεια. --Focal Point 18:48, 25 Μαρτίου 2021 (UTC)\nΝαι Ναι, Focal. Για το α...ω δεν είν' και τίποτα φοβερά δύσκολο. Για το 2)... όντως, δεν μου ήταν σαφές ότι εδώ απευθύνεστε μόνον σε συντάκτες (ως σελίδα εργασίας). Νόμιζα ότι ήταν και για το κοινό, και πράγματι, φαντάστηκα ότι στο πλαίσιο της εργασίας, συγκεντρώνονται σε μία 'πύλη' όλα τα σχετικά λήμματα. Θα την πατήσουν κι άλλοι σαν εμένα. Γιατί να μην τους βοηθήσετε? Sarri.greek (συζήτηση) 18:52, 25 Μαρτίου 2021 (UTC)\nΕίναι και για το κοινό, όταν το προσκαλείς στο de-facto εργαστήριο του μουσείου, να δουν τον καθαρισμό της Καρυάτιδας (το έχω δει σε μουσείο - δε θυμάμαι αν ήταν πράγματι Καρυάτιδα ή άλλο άγαλμα, να γίνεται η συντήρηση των μαρμάρων με laser μπροστά στον κόσμο). --Focal Point 19:02, 25 Μαρτίου 2021 (UTC)\nΔε σου είπα το σημαντικότερο, ένα θερμότατο ευχαριστώ για τη συμβολή σου στην Επιχείρηση ανάπτυξης περιεχομένου για την Επανάσταση του 1821 (και εδώ και στο Βικιλεξικό) ! --Focal Point 19:05, 25 Μαρτίου 2021 (UTC)\nΜπα, δεν έκανα και τίποτα, Focal. Θα έχω κάνει έως του χρόνου, γιατί άρχισα να περνάω γλωσσάρι από το el:wikt:Πρότυπο:ΠΘ:Πετσάλης Μαυρόλυκοι, αλλά είμαι ακόμα στο κεφάλαιο ένα :(. Μ' έχουν φάει οι πολλές δουλειές... Μακάρι να γίνει και όλος ο Μακρυγιάννης. Sarri.greek (συζήτηση) 19:10, 25 Μαρτίου 2021 (UTC)\nΑνακτήθηκε από "https://el.wikipedia.org/w/index.php?title=Συζήτηση_χρήστη:Sarri.greek&oldid=8754491"\nΤελευταία επεξεργασία στις 25 Μαρτίου 2021, στις 19:10\nΤελευταία τροποποίηση 19:10, 25 Μαρτίου 2021.


Μια πολυπόθητη αλλά λειψή νίκη | Δίκη υπόθεσης της Ελένης - I for Interview\nΧαίρομαι και λυπάμαι ταυτόχρονα για αυτήν νίκη.\nΧαίρομαι ειλικρινά για την πιθανή ισόβια κάθειρξη και για την απόδοση της όποιας δικαιοσύνης μπορεί να αποδοθεί μέσα στο υπάρχον κανονιστικό πλαίσιο – προσωπικά δεν μου φτάνει, θα ήθελα πιο σκληρή και απόλυτη ποινή.\nΛυπάμαι βαθιά που για να κατορθώθει αυτή η νίκη έπρεπε να μπουν ως θεμέλια η παρθενία του Θύματος, η καλή ανατροφή της, η αγνότητά της και η ρομαντική της καρδιά.\nΑύριο, αν η επόμενη #Ελένη δεν είναι αφιλητη παρθένα, αν έχει βίτσια, αν δεν γουστάρει την μονογαμία, αν θέλει να απολαμβανει τα όχι καθωσπρέπει;\nΗ επόμενη Ελένη θα δικαιωθεί ή θα αδικηθεί βάση ενός δείκτη αξιολόγησης για το “πόσο καλό θύμα ήταν”. Και αν βρεθεί “ζωηρή”, έξω από την κανονικότητα της πατριαρχίας, θα φταίει από λίγο έως αρκετά.\nΟι παρθένες να τιμηθούν, οι ενεργές σεξουαλικά “τα ήθελαν”. Σε αυτήν την ατέρμονη λούπα θα εμπίπτει για αλλά 100 χρόνια η δικαιοσύνη, ακόμα και για τις πιο αδιαμφισβήτητες γυναικοκτονίες.\nΠοτέ δεν θα μας νοιάζει “πόσες είχε” αυτός πρίν αλλά πάντα θα μας νοιάζει “με πόσους πήγε” αυτή.\nΟι δύο πλευρές μιας διείσδυσης θα καθορίζουν τον έντιμο ή όχι βίο του δέκτη (γυναίκα) και του δότη (άνδρα). Ακόμα και χωρίς συνέναιση.\nΣήμερα κατορθώθηκε μια πολυπόθητη, λειψή νίκη. Προσωπικά, πείτε με αχάριστη, δεν μου φτάνει.\nΘα χαμογελούσα από καρδιάς αν κανείς ποτέ δεν είχε ασχοληθεί με τον χαρακτήρα και τον πρότερο βίο του θύματος.\nΈνας βιασμός είναι βιασμός.\nΜια δολοφονία είναι δολοφονία.\nΗ αναζήτηση ελαφρυντικών, αν και εφόσον πρέπει να υπάρξουν για το δεύτερο έγκλημα, αφορά στο θύτη και δεν συναρτάται από το θύμα.\nΔεν θέλω άλλα “την σκότωσε από ζήλια”.\nΔεν αντέχω άλλα “ο τίμιος αντιπτέραρχος και η Κακιά Βουλγάρα”\nΔεν μπορώ να κάνω τα στραβά μάτια στα “τον τρέλανε με την γκρίνια τής”.\nΔεν αντέχω άλλες λοβοτομημενες γυναίκες να κατακρίνουν βαθιά ντεκολτέ και καυτά σορτσάκια κάτω από φωτό στο Facebook για να καταπολεμήσουν τη δική τους πιθανή έλλειψη αγάπης για το σώμα τους. Γυναίκες παπαγάλους που δεν τιμούν το ίδιο τους το φύλο για να μπορέσουν να γίνουν αρεστές, μελλοντικές Νύφες και Νοικοκυρές δίπλα σε έναν “μάτσο” μικρό φαλλό που ζητάει μπίρες παγωμένες και παντόφλες στο κυριακάτικο τραπέζι.\nΓια κάθε χέρι που σηκώνεται, ένα σπασμένο δόντι.\nΓια κάθε γροθιά, μια κλωτσιά στα @ρχιδια.\nΓια κάθε Σκάσε Εσύ, μόνο ευχές για ψόφο.\nTags: αφιλητη παρθέναβιασμόςγυναικοκτονίεςδική ΤοπαλούδηΕλένη\nΕπόμενο Previous post: Κείμενο κατοίκου και συλληφθέντα Κυψέλης\nΠροηγούμενο Next post: George Floyd | Απαγόρευση κυκλοφορίας στη Μινεάπολη


Πιο χαμηλή από πέρυσι η τιμή του ελαιολάδου;... - Γεωπόνος Τ.Ε. ''Τεχνολόγος''\nHome ΑΓΡΟΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΛΑΚΩΝΙΑ ΤΙΜΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Πιο χαμηλή από πέρυσι η τιμή του ελαιολάδου;...\ntexnologosgeoponos.gr 1:00 μ.μ. ΑΓΡΟΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ, ΕΙΔΗΣΕΙΣ, ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ, ΕΠΙΛΟΓΕΣ, ΛΑΚΩΝΙΑ, ΤΙΜΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ\nΣτην τιμή των 3,80 ευρώ το κιλό έγινε η πρώτη αγοραπωλησία ελαιολάδου στους Αγίους Αποστόλους Λακωνίας, ενώ η αντίστοιχη περσινή τιμή ήταν 4,35 ευρώ.\nΔεν είναι λίγοι όμως οι συνεταιριστές που χαρακτηρίζουν τη συγκεκριμένη αγοραπωλησία βιαστική, καθώς αυτή την περίοδο μπορούν να επιτευχθούν υψηλότερες τιμές, επειδή υπάρχει μεγάλη ζήτηση και σχεδόν ανύπαρκτη προσφορά λόγω της όψιμης παραγωγής.\nΜεταξύ αυτών που προσδοκούν υψηλότερες τιμές για να πουλήσουν είναι, σύμφωνα με το agronews.gr, και ο συνεταιρισμός του Κρανιδίου. Οι συνεταιριστές εκεί περιμένουν μια ποσότητα κοντά στους 200 τόνους και θεωρούν ως λογική μια τιμή που θα έχει μπροστά τον αριθμό 4.\nΠιο χαμηλή από πέρυσι η τιμή του ελαιολάδου;... Reviewed by texnologosgeoponos.gr on 1:00 μ.μ. Rating: 5\nΑΓΡΟΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΕΛΑΙΟΛΑΔΟ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΛΑΚΩΝΙΑ ΤΙΜΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ


Ιερά Μητρόπολη Καλαβρύτων & Αιγιαλείας Ιερά Μονή Παμμεγίστων Ταξιαρχών Αιγιαλείας\tPrint Email Details\nPublished: 21 January 2013\tΤοποθεσία - πρόσβαση:\nΜετά το θάνατο της μητέρας του έγινε μοναχός. Γύρω στα 1415 - 1420, ,φεύγει από Αγιο Ορος και έρχεται στο όρος Κλωκός ανω του Αιγίου και στη θέση, που σήμερα είναι το «Παλαιομονάστηρο» με τον απότομο βράχο και την αφιλόξενη γη, όπου κάνει το ασκηταριό του.\nΣε διάστημα τριών ετών - δηλαδή το 1775 κτίζεται η σημερινή μορφή της Μονής. Από το σχέδιο του B.G. Barsky, γνωρίζουμε την προγενέστερη μορφή της Μονής. Το καθολικό της είναι Σταυρόσχημο, τετρακίονο, καμαρωτό, με οκταγωνικό τρούλο και μαρμαροσκάλιστα παράθυρα. Στολίζεται με αγιογραφίες των Δ.Κ.Φάνελλη, Α. Μανέλη και Ι. Οικονόμου. Στον αιώνα μετά την απελευθέρωση, η Μονή γνώρισε πολύ καλές ημέρες. Εφτασε να έχει 150 περίπου μοναχούς και μοναχοπαίδια. Είχε γίνει μια πολυάνθρωπη μοναχική κοινότητα, με αρκετή κοινωνική προσφορά. Σήμερα έχει μικρό αριθμό μοναχών, οι οποίοι πιστοί στη μοναχική παράδοση και υπό την πνευματική καθοδήγηση του Καθηγουμένου Αρχιμανδρίτου π. Καλλινίκου Πουλή συνεχίζουν την ιστορία και την προσφορά της Μονής. Εθνική προσφορά της Μονής: Κατά την Τουρκοκρατία, η μονή ήταν πνευματικό κέντρο και εθνικός προμαχώνας. Μόλις κηρύχθηκε η επανάσταση, οι μάχιμοι μοναχοί της μονής κατέβηκαν στο Αίγιο και κατατάχθηκαν στο επαναστατικό σώμα του Γερμανού που πήρε μέρος στην πρώτη πολιορκία του Πατρινού κάστρου. Το Μάϊο του 1821 η μονή των Ταξιαρχών γίνεται αποθήκη τροφίμων, διαφόρων πολεμοφοδίων και εξακολουθεί να είναι μέχρι το 1827. Έτσι από την αρχή ως το τέλος του μεγάλου αγώνα η μονή των Ταξιαρχών υπήρξε μια αξιόλογη επαναστατική εστία. Ιδιαίτερη είναι η υλική προσφορά της μονής στην επανάσταση του 1821. Στο χειρόγραφο κώδικα του μοναστηριού αναγράφονται με λεπτομέρεια τα χρηματικά ποσά, τα ασημικά κλπ, που δόθηκαν για τον αγώνα και μάλιστα πολλές φορές ύστερα από δανεισμό γιατί το μοναστήρι ήταν χρεωμένο με μεγάλο τόκο.\n"Τα Αχραντα Πάθη", Aποτελούν θησαυρό και καύχημα της μονής. Δώρο των Θωμά και Δημήτριου Παλαιολόγων στον κτήτορα της μονής, ανεψιό τους, Όσιο Λεόντιο. Μέσα σε υστεροβυζαντινό κιβώτιο φυλάσσονται μεγάλα τεμάχια τίμιου ξύλου, ακάνθινου στεφάνου, χλαμύδας, λίθων από τον Πανάγιο τάφο. Οι χριστιανοί της περιοχής τρέφουν μεγάλη ευλάβεια στο μεγάλο αυτό θησαυρό της πίστης, ώστε ανέκαθεν όταν έχουν προβλήματα επιδημιών, ξηρασίας κλπ, ζητούν τη μεταφορά των "Αγίων Παθών" στο χωριό τους και έχουν άμεσο αποτέλεσμα. Η κάρα του Οσίου Λεοντίου\nΚιβώτια επιχρυσωμένα, ξύλινα έχοντας μέσα μικρότερες λειψανοθήκες, με λείψανα: Αγ. Ιωάννη του Ελεήμονος, του Αγ. Χαραλάμπους, μέρος της κάρας του Αγ. Ξενοφώντος, του Αγ. Γεωργίου, Παντελεήμονος, Βασιλείου, Μαρίνης, Αρτεμίου. Λείψανα Αγ. Ιωάννου Προδρόμου, μέρος της κάρας Αγ. Κυριακής, Αγ. Στεφάνου, μέρος της χείρας Αρέθα κ.λ.π. Ολα αυτά τα ιερά λείψανα είναι προσφορά πλούσιων μεγάλων μονών σε λείψανα, όπου η κάθε μία εμπιστευόταν μικρό μέρος του θησαυρού της στη μονή των Ταξιαρχών, ιδιαίτερα μετά από κάθε καταστροφή της μονής. Xρυσοκέντητα άμφια και καλύμματα\n* Tο Ωμοφόριο και επιμάνικά Nεοφύτου, ωμοφόριο Μεθοδου Μητροπολίτη Αγκύρας, επιμάνικα Παλαιών Πατρών Θεοφάνη., κλπ. * Επιτάφιος του κεντητή Αρσενίου (1589-90). Παρουσιάζει το Χριστό νεκρό επάνω σε σινδόνι την Θεοτόκο να κρατεί στην αγκαλιά της την κεφαλή του Χριστού και δίπλα τους οι δύο Μαρίες να θρηνούν, καθώς επίσης και τον Ιωάννη, τον Ιωσήφ και Νικόδημο. Η εικονογραφική αυτή σύνθεση παρουσιάζει μεγάλη φυσικότητα και έμμετρη λειτουργική επιγραφή.\nΩράριο Eπισκέψεων Καθ' όλη την ημέρα εκτός 13.00-16.00 κατά το Χειμερινό ωράριο.\nΚαθ' όλη την ημέρα εκτός 13.00-17.00 κατά το Θερινό ωράριο. Παρακαλούνται οι ευλαβείς προσκυνητές όπως:\nYou are here: HomeΧώροι ΛατρείαςΙερές ΜονέςΙερά Μονή Παμμεγίστων Ταξιαρχών Αιγιαλείας


Γιώργος Αρβανίτης: Μπαίνει στο «Music Mall» και μπλέκει σε ερωτικό τρίγωνο! - ΤV ΝΕΑ - TV24-MAGAZINE\nΓιώργος Αρβανίτης: Μπαίνει στο «Music Mall» και μπλέκει σε ερωτικό τρίγωνο!\nΤV ΝΕΑ 20.01.2017 16:44\nΟ Γιώργος Αρβανίτης ή αλλιώς ARVA είναι ένας ταλαντούχος μουσικός ο οποίος έχει δείξει σημαντικά δείγματα δουλειάς. Από τη μια υπογράφει τις μουσικές στα σίριαλ του πατέρα του, Δημήτρη Αρβανίτη, και κάποιες φορές συμμετέχει σ' αυτά μπροστά από τις κάμερες, όπως στη «Ζωή της άλλης». Από την άλλη, φτιάχνει και δικά του τραγούδια τα οποία καταγράφουν χιλιάδες κλικ.\nΦέτος, όμως, είναι η... χρονιά του καθώς θα συνδυάσει και τα δύο! Όπως σας έχουμε «προδώσει» μέσα από το TV24 θα κρατά έναν από τους πρωταγωνιστικούς ρόλους στη νέα καθημερινή σειρά με προσωρινό τίτλο «The Music Mall» που πρόκειται να βγει τον ερχόμενο Μάρτη μέσα από τη συχνότητα του STAR. Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες του tv-24.gr, ο Γιώργος θα υποδυθεί τον... Γιώργο ο οποίος είναι ένας ευχάριστος τύπος και πολλές φορές επιπόλαιος. Θα γινόταν εξαιρετικός μουσικός αν δεν τα παράταγε όλα στη μέση, ενώ δεν αργεί να έρθει σε άγρια κόντρα με τον κολλητό του φίλο Άγγελο (Ορέστη Τρίκα) για χάρη της... Μάνιας. Μάλιστα, τα δυο αγόρια δεν θα αργήσουν να παραστήσουν τους ομοφυλόφιλους για να έρθουν πιο κοντά τής.\nΠριν από αυτό, όμως, ο Γιώργος ανεβάζει στο προσωπικό του youtube κανάλι διάφορα χιουμοριστικά video στο πλαίσιο του VLOG. Ένα από αυτά έχει τίτλο: «Οι μάγκες δεν υπάρχουν πια...» και το αποτέλεσμα είναι τέλειο.


Θρήνος στις ΄Ενοπλες Δυνάμεις μετά από πτώση ελικοπτέρου Χιούι στην Ελασσόνα – Νεκροί τέσσερις αξιωματικοί | Meteora24\nΑρχική Τοπικά Καλαμπάκα Θρήνος στις ΄Ενοπλες Δυνάμεις μετά από πτώση ελικοπτέρου Χιούι στην Ελασσόνα – Νεκροί τέσσερις αξιωματικοί\nΘρήνος στις ΄Ενοπλες Δυνάμεις μετά από πτώση ελικοπτέρου Χιούι στην Ελασσόνα – Νεκροί τέσσερις αξιωματικοί\nPosted By: Γιώργος ΣιαμουρέληςΗμερομηνία: 19 Απρ, 2017 Κατηγορία: Καλαμπάκα, Τοπικά\nΘρήνος στις Ένοπλες Δυνάμεις. Στρατιωτικό ελικόπτερο, τα ίχνη του οποίου είχαν χαθεί από τις 07:50 το πρωί της Τετάρτης (19/04/2017), λίγο αφού είχε απογειωθεί από τη Λάρισα με προορισμό την Κοζάνη, συνετρίβη στην περιοχή του Σαραντάπορου Ελασσόνας.\nΝεκροί είναι ο υποδιοικητής της 1ης Στρατιάς υποστράτηγος Ιωάννης Τζανιδάκης. Ο Κρητικός υποδιοικητής 1ης Στρατιάς υποστράτηγος Ιωάννης Τζανιδάκης που στις αρχές Μαρτίου προήχθη και ανέλαβε καθώς ήταν ο ένας από τους επιβάτες του στρατιωτικού ελικοπτέρου που κατέπεσε.\nΟ συνταγματάρχης Θωμάς Αδάμου ο οποίος γεννήθηκε και μεγάλωσε στο Παλαιοκκλήσι και κατάγονταν από το Αρτεσιανό Καρδίτσας.Ήταν πατέρας τριών παιδιών και υπηρετούσε στην Πρώτη Στρατιά στη Λάρισα, όπου και επιβιβάστηκε στο μοιραίο ελικόπτερο.\nΟ ταγματάρχης Δημοσθένης Γούλας.\nΟ υπολοχαγός Κωνσταντίνος Χατζής. Ο άτυχος υπολοχαγός ήταν κάτοικος Λάρισας.\nΕκτός κινδύνου νοσηλεύεται η τρικαλινή αρχιλοχίας Βασιλική Πλεξίδα, η οποία ανασύρθηκε ζωντανή (φωτό) από τα συντρίμμια του στρατιωτικού ελικοπτέρου και μεταφέρθηκε στο 424 Γενικό Στρατιωτικό Νοσοκομείο.\nΣύμφωνα με την ενημέρωση από το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, στο σημείο έσπευσε επιτροπή διερεύνησης για να εξακριβώσει τα αίτια του δυστυχήματος.\nΩς προς τις καιρικές συνθήκες που επικρατούσαν στην περιοχή του δυστυχήματος, όπως είπε, υπήρχαν αυξημένες χαμηλές νεφώσεις και περιορισμένη ορατότητα κατά τόπους. Επίσης, έπνεαν ασθενείς άνεμοι με ριπές.\nΓια την ώρα πάντως, σύμφωνα με πληροφορίες, το επικρατέστερο σενάριο που εξετάζεται είναι το ελικόπτερο να προσέκρουσε σε καλώδια της ΔΕΗ.\nΣύμφωνα με πληροφορίες του kozanilife.gr, στο σημείο που κατέπεσε το στρατιωτικό ελικόπτερο υπάρχουν πεσμένα καλώδια από κολώνα της ΔΕΗ, ωστόσο παραμένει αδιευκρίνιστο αν το ελικόπτερο συγκρούστηκε στα καλώδια ή αν κατά την πτώση του τα παρέσυρε.\nNτουέτο της Αυγής Κούτουλα και του Παντελή Θαλασσινού με τίτλο «Του Έρωτα»\nΠασχαλινοί χοροί και τραγούδια στον ΄Αγιο Γεώργιο της Διάβας


Από που προέρχεται και τι σημαίνει το όνομα σας; - JuniorsClub.gr\nΑπό που προέρχεται και τι…\n“Δεν έχεις τυχαία τ’ όνομα σου” λέει μια αγγλική παροιμία. Το όνομα εκφράζει μια ιστορία, συνήθως μια εποχή. Μάθετε την προέλευση και την ιστορία του ονόματός σας.\nΤέσσερα ονόματα για τα παιδιά σας με ιδιαίτερη σημασία…\nTags: Like ιστορία Όνομα προέλευση\n3 συνταγές για δροσερά και γλυκά σνακ χωρίς…