Görkəmli bəstəkar Qara Qarayevin xatirəsi anılıb - AZƏRTAC – Azərbaycan Dövlət İnformasiya Agentliyi\nFevralın 6-da Müslüm Maqomayev adına Azərbaycan Dövlət Filarmoniyasında dahi Azərbaycan bəstəkarı, görkəmli alim, pedaqoq, ictimai xadim, SSRİ Xalq Artisti Qara Qarayevin anadan olmasının 99 illiyinə həsr edilən tədbir keçirilib.\nAZƏRTAC xəbər verir ki, Mədəniyyət və Turizm Nazirliyi və Azərbaycan Dövlət Filarmoniyasının birgə təşkilatçılığı ilə baş tutan tədbirdə musiqişünas Nərgiz Kərimova çıxış edərək dahi bəstəkarın yaradıcılığından söz açıb. Bildirib ki, Qara Qarayev ənənədən yaradıcı tərzdə bəhrələnərək musiqinin yeni formalarını yaradıb.\nQeyd edilib ki, Qara Qarayevin Azərbaycan mədəniyyətinə XX əsrin ortalarından başlayaraq musiqi dili ilə gətirdiyi yeniliklər onu dünya səviyyəsinə qaldıraraq bəşəriyyətin ən öndə gedən sənətkarları sırasına çıxartdı. Gənc yaşlarından istedadının gücünə güvənərək dünya səviyyəli bəstəkarlarla tərəfdaşlıq edən, Üzeyir Hacıbəyli və Dmitri Şostakoviç kimi dahilərdən dərs almış Qara Qarayev böyük bir musiqi məktəbi ənənəsinin əsasını qoyub.\nVurğulanıb ki, Qara Qarayev görkəmli bəstəkar olmaqla yanaşı, həm də bənzərsiz pedaqoq idi. O, neçə-neçə istedadlı tələbə yetişdirərək Azərbaycan bəstəkarlıq məktəbinə böyük töhfələr verib. Onun yaratdığı musiqi məktəbi bu gün də öz ənənəsinə sadiqdir.\nSonra tədbir konsert proqramı ilə davam edib. Q.Qarayev adına Mərkəzi İncəsənət Məktəbinin şagirdlərinin və Azərbaycan Dövlət Xalq Çalğı Alətləri Orkestrinin birgə iştirakı ilə baş tutan konsertdə unudulmaz bəstəkarın əsərləri ilə yanaşı, Fikrət Əmirov, Vasif Adıgözəlov, Süleyman Ələsgərov, Nazim Əliverdibəyov, Hacı Xanməmmədov, İ.S.Bax və V.Montin musiqiləri səsləndirilib.\nAZERTAG.AZ :Görkəmli bəstəkar Qara Qarayevin xatirəsi anılıb


Azərbaycan prezidenti İrana gedir | Sizinyol.com\nAzərbaycan prezidenti İrana gedir\nAzərbaycan prezidenti İlham Əliyev yaxın vaxtlarda İrana səfər edəcək. “Qafqazinfo” Virtualaz-saytına istinadən xəbər verir ki, bu barədə İran xarici işlər nazirinin müavini İbrahim Rəhimpur Tehranda keçirdiyi brifinqdə bildirib.\nO deyib ki, İran rəsmiləri prezident Əliyevin səfəri zamanı onunla iki ölkə arasında ticarət əlaqələrinin genişləndirilməsinə dair danışıqlar aparacaq.\n“Biz Azərbaycan prezidenti ilə qarşıdakı danışıqlar zamanı daha güclü iqtisadi münasibətlər və birgə investisiyalar barədə danışacağıq” – deyə Rəhimpur bildirib.\nİran diplomatı deyib ki, prezident Əliyevin tezliklə Tehrana səfər etmək niyyətini Azərbaycanın fövqəladə hallar naziri Kəmaləddin Heydərov çatdırıb.\nBundan əvvəl İran prezidenti Həsən Ruhani İlham Əliyevlə Davos forumunun kuluarlarında görüşmüşdü. Ruhani həmin görüş zamanı bildirib ki, İran şimal qonşusu ilə neft-qaz, neft-kimya sahələri də daxil olmaqla çoxşaxəli iqtisadi əməkdaşlıq qurmaqda maraqlıdır.\nQeyd edək ki, Azərbaycan prezidenti İranda sonuncu dəfə 2009-cu ildə, İslam Əməkdaşlıq Təşkilatının sammitində iştirak üçün səfər edib. İki ölkə arasında münasibətlər son illərdə əsasən gərgin olub və rəsmi Tehran dəfələrlə Azərbaycanı İsraillə onun əleyhinə əməkdaşlıq etməkdə, hətta İran ərazisində törədilən diversiyalarda günahlandırıb.\nAzərbaycan isə öz növbəsində dəfələrlə İran xüsusi xidmət orqanlarının ölkə ərazisində İsrail və ABŞ maraqlarına qarşı terror planlarının üstünü açdığını elan edib.\nLakin İranda prezident Həsən Ruhaninin hakimiyyətə gəlişindən sonra Tehranın qonşular, eləcə də dünya birliyi və Qərb ölkələri ilə ritorikasında dəyişiklik müşahidə olunur. İran Cenevrədə “altılar” qrupu ölkələri ilə nüvə anlaşması əldə edib və beynəlxalq sanksiyaların qismən yumşaldılmasına nail olub. Əgər Qərblə İran arasında yekun nüvə anlaşması əldə olunsa və sanksiyalar götürülsə, xarici neft-qaz şirkətlərinin İranın zəngin karbohidrogen yataqlarına çıxış imkanları yaranacaq. İran artıq bir sıra Qərb şirkətləri ilə bu yöndə danışıqlar aparır.\nHəmçinin İranın indiki prezidenti qonşularla da münasibətləri qaydaya salmaqda maraqlıdır və belə görünür ki, Azərbaycan prezidentinin Tehrana səfərinin razılaşdırılması da məhz Həsən Ruhaninin mülayim ritorikası sayəsində bu ölkə ətrafında beynəlxalq gərginliyin xeyli yumşalmasının nəticəsində mümkün olub.\nÖlkə Azərbaycan Əliyev Həsən İlham İran prezidenti Ruhani Şərh yazın


Ante Technologies LLC - Ofis şüşə arakəsmə - Ofis şüşə arakəsmə (səs keçirməyən şüşə şüşə) - Glasstech\nBakı - Mar 01,2018\nAnte Technologies LLC - Ofis şüşə arakəsmə\nMöhtəşəm ofis dizaynına malik olan bu layihədə şirkətimiz Ante Technology firması üçün toplantı otaqları və ofis otaqlarından ibarət bir ofis üçün Səs keçirməyən Aluminium Şüşə Arakəsmə sistemi hazırlayaraq quraşdırma işlərini apararaq təhvil vermişdir. Bu layihədə aşağıda sıralanan etaplar izlnəmiş və materiallardan istifadə olunmuşdur.\nAluminium ofis ara bölmə profil sistemi\nBu arabölmələrin ən ayırd edici xüsusiyyəti onun geniş kəsiyə malik olması və üzərinə tək 10 mm temperli şüşə yerinə aralarında 10 cm qədər məsafə olan 2 ədəd temperli tripleks (lamine) şüşə istifadə olunmasıdır.\nSəs keçirməyən akustik şüşə\nOfis arakasmə sitemində istifadə olunan lamine şüşələr arasında 10 cm qədər məsafə saxlanılaraq səs azaldıcı funksiyaya malikdir. Şüşələrin həm tripleks həm də temperli olmağı eyni zamanda təhlükəsizlik amilini artırmağa qatqı sağlayır. Estetik görünüşə sahib olmağı üçün şüşələrin bir biri ilə birləşməsində profil yerinə xüsusi şəffaf plastik istifadə olunmuşdur.


Uşaqlar üçün evdə distant tədris prosesi necə qurulmalıdır ?\n08-09-2020 / 20:10\nSosial mediadan görsənir ki, bir çox valideynlər, uşaqlar distant təhsil formasına qarşı aqressivdirlər. Xüsusən də azyaşlılarla bağlı belə münasibət sərgilənir. Onlar əmindirlər ki, distant formada keyfiyyətli bilik və bacarıqlar əldə etmək çətin olacaq.\nBəs Uşaqlar üçün evdə distant tədris prosesini necə qurmalı ?\nÖvladı evdə distant təhsil alan valideynlər nələrə diqqət yetirməlidir ?\nXeberler.az bildirir ki, bununla bağlı Azərbaycan İnternet Formunun Prezidenti, ekspert Osman Gündüz açıqlama verib:\n"Düşünürəm ki, burada daha çox psixoloji məqamlar var.İlk növbədə valideynlər fərqində olmalıdırlar ki, bu problem lokal problem deyil, bütün dünya bununla üz-üzədir. Bizdə distantla bağlı ənənələr və hazırlıqlar yetərli olmadığından bu problem daha qabarıq görsənir.\nƏgər evdə texniki-texnoloji şərtlər qaydasında olarsa, müəllimin distant tədris üçün hazırlığı yetərli olarsa və təhsil müəssisəsinin də rəqəmsal resursları yetərincə olarsa distantın keyfiyyəti heç də ənənəvidən geri qalmayacaq. Düşünürəm ki, distant təhsilin evdə təşkili ilə bağlı Təhsil Nazirliyi tərəfindən valideynlər və uşaqlar üçün tövsiyyələrin hazırlanması faydalı olardı.\nBu tip faydalı ola biləcək bəzi məqamları valideynlərin diqqətinə çatdırmaq istərdim :\n1. Evdə uşaqlar üçün ayrıca otaqda distant tədris mühiti yaradılmalıdır və bu otaq üçün ayrıca qaydalar müəyyən olunmalıdır.\n2. Zərurət yoxdursa dərs prosesində evdəki digər şəxslərin bu otağa daxil olması tövsiyyə olunmur.\n3. Uşağın masasında kompüter, smartfon, printer, planşet, qulaqcıq və s. üçün, onların dayanıqlı enerji təchizatı üçün şərairt yaratmaq, bu avadanlıqları uşaq üçün hər an əlçatan etmək lazımdır.\n4. Uşağın iş masası təbii işıqlanma olan ərazidə olmalıdır və işıqlandırma üçün adi işıqlardan istifadə tövsiyyə olunur.\n5. Masa üzərində uşağın əl işləri görməsi üçün yer saxlanılmalıdır.\n6. Distant tədris prosesi zamanı otaqda televizor söndürülməli, sakitlik və iş mühiti təmin olunmalıdır.\n7. İlkin dövrlərdə uşağın kompüterdə işləməsinə, təlim prosesinə, avadanlığın və internetin məqsədli istifadəsinə nəzarət və köməklik edilməlidir.\n8. Uşağın internetdə təhlükəsizliyi üçün tədbirlər görülməlidir (Əgər valideynin rəqəmsal bacarığı yetrəlidrisə kompüteri, smartfonu özü tənzimləməli, əks halda provayderə, məktəbə və ya müətəxəssisə müraciət etməlidir. İmkanı yetərlidirsə provayderlərdən “HALAL İNTERNET” xidməti alması daha uyğun olardı).\n9. Distant dəslər 30 dəq. davam etdiyindən uşağın hər yarım saatdan bir istirahətinə diqqət yetirilməlidir.\n10. Evdə bir neçə uşaq eyni anda internetdən istifadə edərək multimedia resurslarla işləyəcəksə internetdə yüklənmələri qabaqcadan nəzərə almaq lazımdır. Bu problemi aradan qaldırmaq üçün ya evdəki uşaqların dərs cədvəli dəyişilməli , yaxud da daha yüksək sürət üçün provayderə müraciət olunmalıdır. Evdə yalnız bir kompüter olduqda da bir neçə uşağın istifadəsi üçün qabaqcadan kompüterdə tənzimləmələr aparılmalıdır.\n11. Əgər uşağın istifadə etdiyi texniki avadanlıqlarda problem olarsa təhsil müəssisəinə və ya kompüter ustasına müraciət etmək lazımdır. Bunu tez etmək daha doğru olardı, çünki nasaz avadanlıqlarla distantı effektiv qurmaq mümkünsüzdür, həm də bu , uşaqları həvəsdən sala bilər.\n12. Əgər uşaqda mənimsəmə ilə bağlı, distant tədris mühitinə uyğunlaşmaqla bağlı problemlər, diqqətin toplanması ilə bağlı problemlər olarsa məktəbin rəhbərliyinə, məktəb psixoloquna müraciət etmək doğru olardı.\n13. Evində interneti və kompüteri olmayanlar distant tədris prosesində iştirak üçün ya digər imkanlar axtarmalı , yaxud da bu imkanların yaradılması üçün dərhal təhsil müəssisəsinə müraciət etməlidir".


23-04-2019 14:11 - Olaylar.az - Hadisə 17\nDövlət Gömrük Komitəsinin Qərb Ərazi Baş Gömrük İdarəsinin "Mazımçay" gömrük postuna daxil olan Gürcüstan vətəndaşının idarə etdiyi "Opel Vectra" markalı avtomobilə gömrük baxışı keçirilib. Komitədən "Olaylar"a verilən məlumata görə, baxış zamanı nəqliyyat vasitəsinin cihazlar panelindəki əşya qoyulması üçün nəzərdə tutulan sandıqçada 1 ədəd kağız bükülüdə tünd qəhvəyi, iysiz, bərk halda, çəkisi 1 qram olan narkotik vasitə - həşiş qətranı aşkarlanıb. Faktla bağlı araşdırma aparılır.\nKomitədən "Olaylar"a verilən məlumata görə, baxış zamanı nəqliyyat vasitəsinin cihazlar panelindəki əşya qoyulması üçün nəzərdə tutulan sandıqçada 1 ədəd kağız bükülüdə tünd qəhvəyi, iysiz, bərk halda, çəkisi 1 qram olan narkotik vasitə - həşiş qətranı aşkarlanıb.\nBakıda gənc qız özünü yeddinci mərtəbədən atdı - FOTO/VİDEO\n23-04-2019 23:45 - Oxu.az - Hadisə\nHadisə Yeni Yasamal yaşayış massivində, Əsəd Əhmədov küçəsində qeydə alınıb.1996-cı il təvəllüdlü Dadaşova Firuzə Rasim qızı özünü binanın 7-ci mərtəbəsindən ataraq intihar edib.\n23-04-2019 17:39 - Report.az - Hadisə\nSəudiyyə Ərəbistanında 37 nəfər “terror fəaliyyətində” təqsirli bilinərək edam olunub.“Report” xarici KİV-ə istinadən xəbər verir ki, bu barədə Səudiyyə Ərəbistanının Daxili İşlər Nazirliyi məlumat yayıb.\n23-04-2019 17:31 - Pia.az - Hadisə\nYeniyetmə Quba Rayon Mərkəzi Xəstəxanasına çatdırlıbQuba rayonunda yeniyetmə qız özünü körpüdən ataraq intihar etmək istəyib. "Report"un Şimal bürosunun verdiyi məlumata görə, rayonun Möhüc kənd sakini, 2004-cü il təvəllüdlü F.M özünü Quba şəhərində yerləşən Qudyalçayın üzərindəki körpüdən atıb.\nBacısının “WhatsApp”ına “salam” yazdığı üçün tanışını bıçaqladı — CİNAYƏTİN TƏFƏRRÜATI\n23-04-2019 15:37 - Olke.az - Hadisə\n23-04-2019 14:50 - Pia.az - Hadisə\nO bildirib ki, havanın mövsümə görə soyuq keçməsinin səbəbi soyuq Şərqi Avropa düzənliyi üzərində aktiv hava kütlələrinin hakim olmasıdır:"Bu hava, adətən, Şimal buzlu okean üzərində, Skandinaviya, Qrenlandiya üzərində formalaşır və şimal-qərbdən Azərbaycana daxil olur. Fəlsəfə doktoru bildirib ki, iqlim dəyişmələri prosesi ilə dəyişkən havaları izah etmək olmaz:"Müəyyən ərazilərdə istiləşmə olduğu kimi, müəyyən ərazilərdə də soyuqlaşma müşahidə oluna bilər.\nDəhşətli partlayışdan bir neçə dəqiqə əvvəl - Terrorçunun kilsəyə girdiyi anların Videosu\n23-04-2019 10:30 - Pia.az - Hadisə\nŞri-lankada törədilən terror aktı ilə əlaqədar olaraq 40 nəfər şübhəli saxlanılıbXəbər verilir ki, saxlanılanlar arasında terrorçuları daşıdığı ehtimal olunan mikroavtobus sürücüsü və onların kirayə qaldığı evin sahibi də var.\n23-04-2019 10:25 - Modern.az - Hadisə\n23-04-2019 17:53 - Olaylar.az - Mədəniyyət\nSosial şəbəkədə yayılan görüntülərə əsasən, tamaşaçılar arasındakı bir şəxs Qrande səhnənin ucuna yaxınlaşanda ona limon atıb.\n23-04-2019 17:29 - Olaylar.az - Hadisə\nRayonun Möhüc kənd sakini, 2004-cü il təvəllüdlü F.M özünü Quba şəhərində yerləşən Qudyalçayın üzərindəki körpüdən atıb. Yaxınlıqda olan şəxslər onu Quba Rayon Mərkəzi Xəstəxanasına çatdırıb.\n23-04-2019 16:37 - Olaylar.az - İKT\n"Azercell Telekom" MMC-nin dəstəyi ilə yaradılan və fəaliyyət göstərən "Azərbaycan Uşaq Qaynar Xətt" xidməti 2019-cu ilin yanvar, fevral, mart ayları üzrə hesabatını açıqlayıb.\n23-04-2019 15:59 - Olaylar.az - Mədəniyyət\nBeynəlxalq Muğam Mərkəzində geniş miqyaslı "Dəyirmi masa" layihəsi çərçivəsində "Azərbaycan tarının, tar ailəsinin ölçü sistemləri və əmsallarının təyin edilməsi məsələləri " adlı elmi-praktiki konfrans keçirilib. Sonra Milli Konservatoriyanın Milli Musiqi Alətlərinin Təkmilləşdirilməsi (elmi-tədqiqat) Laboratoriyasının rəhbəri Məmmədəli Məmmədovun tar əmsalları və standartları haqqında məruzəsi dinlənilmişdi.\n23-04-2019 13:00 - Olaylar.az - Siyasət\nAzərbaycanın ərazi bütövlüyü təmin olunmadan Azərbaycan jurnalistlərinin Dağlıq Qarabağa, Ermənistana səfərinin təşkil edilməsi barədə təkliflər yolverilməzdir. Vitse-spiker Valeh Ələsgərov isə qeyd edib ki, heç bir vəzifəli şəxs ərazi bütövlüyü bərpa edilmədən sülh danışıqlarına getməyib: "Hər zaman demişik ki, sülh danışıqları aparıla bilər, amma ölkəmizin ərazi bütövlüyü bərpa edilməlidir".\n23-04-2019 12:36 - Olaylar.az - Siyasət\nAxar.az xəbər verir ki, bunu jurnalistlərə açıqlamasında Gürcüstan Milli Təhlükəsizlik Xidmətinin sədr müavini Qriqol Liluaşvili deyib. O, izlənilən şəxslərdən 27-sinin "təhlükəli şəxslər" olduğunu deyib:"Əsas məsələ onları saxlamaq deyil.\n23-04-2019 12:19 - Olaylar.az - Hadisə\n"Gülyaz Hacıyevanın ölümünün bizim plazanın həkimləri ilə hər hansı əlaqəsi yoxdur""Baku Medical Plaza" 3 dəfə burun əməliyyatından sonra dünyasını dəyişən Gülyaz Hacıyevanın ölümünə aydınlıq gətirib.\n23-04-2019 11:00 - Olaylar.az - Hadisə\nO bildirib ki, havanın mövsümə görə soyuq keçməsinin səbəbi soyuq Şərqi Avropa düzənliyi üzərində aktiv hava kütlələrinin hakim olmasıdır: "Bu hava, adətən, Şimal buzlu okean üzərində, Skandinaviya, Qrenlandiya üzərində formalaşır və şimal-qərbdən Azərbaycana daxil olur. Fəlsəfə doktoru bildirib ki, iqlim dəyişmələri prosesi ilə dəyişkən havaları izah etmək olmaz: "Müəyyən ərazilərdə istiləşmə olduğu kimi, müəyyən ərazilərdə də soyuqlaşma müşahidə oluna bilər.


BELARUSDAN SONRA SIRA RUSİYANINDIR – ANALİTİK\n18 Avqust 2020, 15:01\nBelarusda baş verən son hadisələrdən sonra bir sıra maraqlı proseslər yaşanmağa başlayıb. JAMAZ.İNFO xəbər verir ki, dünyanın böyük və aparıcı dövlətləri ilə yanaşı, Avropa Birliyi də Aleksandr Lukaşenkonun president seçilməsini qəbul etməyib və onu “persona non qrata” elan ediblər. Yyerli müxalifətin güclənməsi və avqustun 10-dan etibarən ölkədə başlayan aksiyalar isə Belarusda hakimiyyət dəyişikliyinin qaçılmaz olduğunu deməyə əsas verir.\nBu əsnada, günün əsas müzakirə mövzularından biri də Belarusdan sonra etirazların hansı ölkəyə keçəcəyi və devriləcək növbəti diktatorun kimliyidir. Qeyd edək ki, bu sırada bir çox ölkələrin adları çəkilir. Lakin Avropa Siyasətinin Təhlili Mərkəzinin əməkdaşı, politoloq Yanuş Buqayski “The Hill” qəzetindəki özünün təhlil yazısında birmənalı olaraq bəyan edib ki, Belarusdan sonra Rusiyada etirazlar başlayacaq. “Bu gün Belarusda baş verən proseslər göstərir ki, işin içində Rusiya var. Sadəcə, Lukaşenkonun bəzi sərt addımları və yanlış hərəkətləri işləri hədəqəsindən çıxarıb. Belarus prezidentinin sayılı günləri qalıb. Tezliklə gedəcək. Belə olanda Rusiya nə etməlidir? Aydın məsələdir ki, Minskdə yeni hakimiyyəti kim quracaqsa, Moskva ilə razılaşdırılmalıdır. Bu normaldır və başqa şəkildə mümkün görünmür. Lakin gedişat eyni taktikanın Rusiyada başlayacağını əminliklə deməyə əsas verir”.\nBuqayski hesab edir ki, Rusiya Belarusdan daha çox uğursuz bir dövlətdir və ölkədə kifayət qədər sosial, iqtisadi və siyasi narazılıqlar var. “Bu narazılıqlar artıq pik həddədir. Son dövrlər Rusiyada keçirilən etiraz aksiyalarına fikir verdikdə, Putin hakimiyyətinin durumunun ağır olacağı şübhə doğurmur. Böyük ehtimalla, Belarusdan sonra sıra Rusiyanındır və tezliklə şimal ölkəsində kütləvi etirazların başlayacağının şahidi olacağıq”.


Prezident İlham Əliyev FIFA-nın prezidentini və təşkilatın baş katibini qəbul edib | Xalq Qəzeti\n21.11.2017 10:23 | Oxunma sayı: 661\nAzərbaycan Respublikasının Prezidenti İlham Əliyev noyabrın 20-də FIFA-nın prezidenti Canni İnfantinonu və təşkilatın baş katibi Fatma Samouranı qəbul edib.\nFIFA prezidenti Canni İnfantino Azərbaycana gəlişindən və dövlətimizin başçısı ilə görüşündən məmnunluğunu bildirdi. O, Bakının FIFA İcraedici Futbol Sammitinin keçiriləcəyi dünyanın 12 şəhərindən biri seçilməsinin və ilk sammitin paytaxtımızda keçirilməsinin əhəmiyyətini qeyd etdi.\nPrezident İlham Əliyev Bakıda keçiriləcək FIFA İcraedici Futbol Sammitinin önəmini qeyd etdi və bu tədbirin çox uğurlu olacağına əminliyini bildirdi. FIFA prezidenti Canni İnfantinonun və baş katib Fatma Samouranın Azərbaycana səfərini mühüm hadisə kimi qiymətləndirən dövlətimizin başçısı azərbaycanlı futbol azarkeşlərinin bu səfərdən sevinc hissi keçirdiklərini vurğuladı və qeyd etdi ki, bütün bunlar Azərbaycanın dünya futbol ailəsində özünəməxsus yerə malik olduğunu göstərir. Ölkəmizdə idmanın inkişafına toxunan dövlətimizin başçısı bildirdi ki, futbol Azərbaycanda prioritet sahələrdən biridir. İdmanın bu növünün inkişafı ilə bağlı xüsusi proqramın qəbul edildiyini vurğulayan Prezident İlham Əliyev Bakıda, eləcə də Azərbaycanın digər şəhərlərində müasir tələblərə cavab verən xeyli sayda stadionun inşa edildiyini və bu gün futbolun inkişafı üçün ölkəmizdə bütün lazımi infrastrukturun tam şəkildə yaradıldığını qeyd etdi. Ölkəmizdə futbola olan marağın və azarkeşlərin sayının durmadan artdığını deyən dövlətimizin başçısı bildirdi ki, futbol üzrə Azərbaycan milli komandası və klublar daha yaxşı oyun nümayiş etdirir və bu sahədə daha çox uğurların və qələbələrin qazanılmasına ümidvarıq. Prezident İlham Əliyev əminliklə bildirdi ki, FIFA prezidenti Canni İnfantinonun və baş katib Fatma Samouranın ölkəmizə səfəri Azərbaycanın idman sahəsində beynəlxalq əməkdaşlığı işinə də öz töhfəsini verəcək.\nFIFA prezidenti Canni İnfantino dedi: “Azərbaycan, sözün əsl mənasında, futbol ölkəsidir. Mən hələ FIFA prezidenti olmamışdan öncə UEFA-da çalışdığım dövrdə biz AFFA ilə birgə əməkdaşlıq etmişik. Biz hələ o zaman irəliyə baxaraq Azərbaycanla birgə layihələr üzərində düşünürdük. Mən və baş katib Fatma Samoura Azərbaycanda ümumilikdə futbolun və futbol hərəkatının inkişafının şahidiyik. Siz artıq 17 yaşına qədər olan qadınlar arasında futbol üzrə dünya çempionatının final mərhələsini Bakıda təşkil etmisiniz”.\nCanni İnfantino Bakının “Avro-2020”yə ev sahibliyi edəcək 13 şəhərdən biri olmasının əhəmiyyətini qeyd etdi. O bildirdi ki, ölkəmizdə futbol infrastrukturunun yaradılmasına və uşaq futboluna böyük önəm verilməsi Azərbaycanda futbolun inkişafına gətirib çıxarıb. Canni İnfantino, eyni zamanda, bildirdi ki, 2019-cu ildə Bakıda keçiriləcək UEFA Avropa Liqasının final matçı Azərbaycanda futbolun inkişafının nəticəsidir. Canni İnfantino futbol üzrə Azərbaycan milli komandasının və “Qarabağ” futbol klubunun uğurlar qazandığını vurğuladı və AFFA-nın fəaliyyətinin bir çox ölkələr üçün nümunə olduğunu qeyd etdi.\nSonra Canni İnfantino FIFA-nın xatirə hədiyyələrini dövlətimizin başçısına təqdim etdi.


Vəhdət Partiyasının sədri Avropa Şurasını hörmətsizlikdə ittiham edir\n9 Oktyabr 2007 12:52 (UTC+04:00)\nAzərbaycan, Bakı / Trend müxbir S.İlhamqızı/ Vəhdət Partiyası Avropa Şurasının Bakı ofisinin təşkilatçılığı ilə Seçki Məcəlləsinin müzakirəsinə həsr olunmuş görüşə dəvət olunmamasını özünə qarşı hörmətsizlik kimi qiymətləndirir. Bu barədə çərşənbə axşamı Trend ə Vəhdət Partiyasının sədri Tahir Kərimli açıqlama verib.\nÖtən həftənin cümə günü Avropa Şurasının Bakıdakı nümayəndəliyində 12 siyasi partiyanın nümayəndələrinin toplantısı təşkil olunub, Seçki Məcəlləsinin müzakirələrinə dair noyabrın 9-da keçiriləcək görüş barədə onlara məlumat verilib.\nKərimli bildirir ki, Vəhdət Partiyası həmin görüşə çağırılmayıb və partiya nümayəndələri bunun səbəblərini öyrənməyə çalışsalar da, bu barədə onlara açıqlama verilməyib.\n"Avropa Şurasının Bakı nümayəndəliyi bizə qarşı hörmətsizlik edib. Vəhdət Partiyasına nə üçün ögey münasibət göstərməsini başa düşə bilmirik. Halbuki əvvəlki illərdə ATƏT-in, Avropa Şurasının Bakı nümayəndəlikləri ilə görüşlər keçirər, öz təkliflərimizi verərdik" - deyə Kərimli bildirib.\nAvropa Şurası Venesiya Komissiyasının nümayəndəsi Serqey Kuznetsov Trend ə bildirmişdi ki, Seçki Məcəlləsinin müzakirələrinə son parlament seçkilərində iştirak etmiş bütün partiyalar dəvət olunacaq.\nKərimli bildirib ki, Vəhdət Partiyasının təmsil olunduğu "Azərbaycançı Qüvvələr Birliyi" 2005-ci il parlament seçkilərində blok şəklində 46 namizədlə iştirak edib. "Amma Avropa Şurası parlament seçkisində cəmi 3-4 namizədlə iştirak etmiş partiyaları da təşkil etdiyi görüşə çağırır" - deyə "Vəhdət" sədri bildirib.\nMəsələ ilə bağlı Avropa Şurası Bakı nümayəndəliyindən heç bir şərh verilməyib. Nümayəndəliyin mətbuat katibi İlqar İbrahimoğlu bildirib ki, Seçki Məcəlləsinin müzakirəsinə dair növbəti görüşün iştirakçılarının siyahısı hələ müəyyənləşdirilir.\nVəhdət Partiyası 2006-cı ilə qədər müxalifət mövqeyində olub. Azərbaycan Ali Məhkəməsinin keçmiş sədri, sabiq millət vəkili Kərimlinin sədrlik etdiyi partiya hazırda iqtidarın siyasi kursunu dəstəkləyir.


Günəş nə vaxt soyuq olur? - Sevinc ELSEVƏR | Edebiyyatqazeti.az\n25.07.2021 12:00 | 5533 dəfə oxunub A A+ A- İncəsənət\nÖlkəmizdə müstəqil kino çəkilir. Bu, sevindiricidir. Zaman-zaman bu filmlər keyfiyyətcə də yaxşılaşır. Ən başlıcası, tamaşaçı marağına səbəb olur, baxılır, sevilir. Bu yaxınlarda həmin filmlərdən biri "YouTube" kanalında tamaşaçılara təqdim olundu. Filmin anonsu və treyleri də sosial şəbəkələrdə yayımlanmışdı. Film xeyli baxış toplayıb, ətrafında maraqlı müzakirələr gedib. Hər filmə qismət olmayan tamaşaçı sevgisini, böyük tamaşaçı auditoriyasını qazanıb az zamanda.\nFilmlə təsadüfən tanış oldum. Tez-tez "YouTube"da ön səhifədə görünürdü, tövsiyə edilirdi. Bir gün də açıb izləməyi qərara aldım. Əvvəlcə elə bildim sənədli filmdir, ölkəmizin şimal rayonlarında yaşayan azsaylı xalqlardan birinin - ləzgilərin həyatından, məişətindən bəhs edir. Çünki ilk titrlərdə filmin yaradıcıları "filmdə ləzgi xalqının adət-ənənələrini göstərməyə çalışdıqlarını, ləzgi xalqına sevgilərini izhar etdiklərini" qeyd etmişdilər. Ancaq irəliləyən dəqiqələrdə anladım ki, izlədiyim bədii filmdir, dram janrındadır.\nFilmin ssenari müəllifi Sədaqət Kərimova adlı ləzgi şairəsi və bəstəkarı, rejissoru Elşən Zeynallıdır. Onu da öyrəndim ki, film Sədaqət xanımın öz maddi vəsaiti hesabına çəkilib. Bunu öyrənəndə film haqqında müsbət fikirlərim daha da artdı. Çünki dövlət hesabına çəkilən, 1-2 milyon civarında pullar tökülüb ortaya çıxarılan bir çox yerli filmdən geri qalmırdı. Üstəlik, yersiz pafosdan uzaq, olduqca səmimi film təsiri bağışlayırdı.\nİlk baxışdan belə görünür ki, flm məhəbbət mövzusundadır. Ancaq burda söhbət təkcə məhəbbətdən də getmir. Film həm ləzgi xalqının məişətindən, adət-ənənələrindən söz açır, həm də bəşəri bir problemə - müharibə mövzusuna toxunur. Üstəlik, bu filmin premyerası II Qarabağ müharibəsindən sonra baş tutub, bir xalq olaraq müharibədən təzəcə çıxmışıq, müharibənin açdığı yaraları sarımaqla məşğuluq. Bir çoxlarımızın həyatında müharibə sağalmayan izlər qoyub!\nFilmdə hadisələr Qusarın Yarqun kəndində baş verir. Film başlayarkən, biz Yarqun kəndinin sakinlərinin nə qədər gözəl, gülüş, sevinc dolu həyatları olduğunu görürük. Qızlar gülüşür, oğlanlar sevinclə əməyə sarılıb. Gənclər həyat doludurlar, ümidlidirlər, xoşbəxtdirlər. Bu gənclərdən Yarqunatla Yarməndin arasında dərin bir sevgi var. Bu sevgidən bütün kənd, gənclərin ailələri xəbərdar olsalar da, gənclər gizli-gizli görüşmək məcburiyyətindədirlər. Çünki adət-ənənələr gənclərin açıq-açıq görüşməsinə icazə vermir. Filmdə ləzgi adət-ənənələri göstərilir, ancaq bu ənənələr bütün Qafqaz xalqlarına xas olan ənənələrdir. Təəssüf ki, çox vaxt elə bu ənənələr sayəsində gənclər bədbəxt olur.\nYarqunatın valideynləri, ən çox da anası onların izdivacına razı deyil. Ana qızının imkanlı adamın oğlu Osmana getməsini istəyir, buna çalışır. Yarqunat nə illah etsə də, etirazlarını bildirsə də, onu eşidən olmur. O, Yarməndə qoşulub qaçmaq istəyəndə qardaşı buna mane olur. Kənd yolunda atını çapıb gənclərə çatan Həmdulla Yarməndi döyür, bacısını onun əlindən alıb evə gətirir.\nBundan sonra Yarqunat Osmanın evinə gəlin köçməli olur. Toyu basan, hücum çəkib acıyla, iztirabla Yarqunatı tələb edən Yarməndin üstünə Osmanın adamları tökülüşür. Toy dava-şavaya çevrilir. Ancaq kəndlilərin bu kiçik davasını ən böyük dava kəsir. Kəndin poçtunda işləyən Sona toya gəlir, camaata o dəhşətli xəbəri verir: "Ay camaat! Hitler üstümüzə gəlir! Müharibə başlayır!". Hamının səsi kəsilir, nitqi batır.\nKəndin cavanları müharibəyə çağırılır, Yarmənd də onların arasındadır. Özünə saxta yollarla sənəd düzəldən, müharibədən canını qurtaran Osman anasına Yarməndin də müharibəyə çağırıldığını deyir. Bir həftədir xəncərlə özünü Osmandan qoruyan, kimsəni özünə yaxın buraxmayan, ac-susuz qalıb dilinə bir loxma çörək, bir qurtum su vurmayan Yarqunat bunu eşidəndə, adət-ənənələri unudub ərinin evindən çıxır, Yarməndlə görüşmək üçün qaçır. Ancaq artıq gec idi, Yarmənd yola düşmüşdü. Yarqunat ölümcül vəziyyətdə yerə yıxılır.\nYarqunat ata evinə gətirilir, təbii ki, valideynləri artıq onu Osmana verdiklərinə görə peşmandırlar. Həmdulla utandığından kəndi tərk edib gedir. Yarqunat bir müddətdən sonra Yarməndin anasının yanına köçür. Yarməndin bacısı Tavat ərə gedir, anası ölür. Yarqunat isə Yarməndin evinin çırağını yandırıb onu gözləməklə bütöv bir ömür keçirir. Tavatın oğullarından birini götürüb saxlayır.\nMüəlliflərin qeyd etdiyinə görə, gerçək bir həyat hekayəsindən təsirləniblər. Doğrudan da, Qusarın Yarqun kəndində bu cür sevgililər olub, onların başından belə dəhşətli olaylar keçib. (Filmi təsirli edən də elə bizə danışılan əhvalatın gerçək həyatdan alınmasıdır). Ssenarinin bu yerinə qədər inandırıcı gəlsə də, filmin sonu müəllif tərəfindən uydurulmuş təsiri bağışladı, bir o qədər də inandırıcı gəlmədi.\nYarqunatın böyütdüyü, oxutduğu, professor etdiyi oğlan bir gün Türkiyəyə elmi konfransa gedir. Konfransdan sonra dincəlmək üçün İstanbulda kafelərdən birinə gedir. Orda ləzgi dilində mahnı oxuyan qızla rastlaşır. Bu mahnı Yarqunatın həmişə oxuduğu mahnıdır. Vaxtilə Yarmənd bu nəğməni tütəkdə çalırdı.\nMəlum olur ki, Ləzgiyə adlı qız Yarməndin qızıdır. Yarmənd müharibə vaxtı almanlara əsir düşübmüş, o zamanlar da alman əsiri olan SSRİ vətəndaşları təqib olunduğundan, qorxub vətənə qayıtmayıbmış. Türkiyəyə gedib orda yenidən bir həyat qurubmuş. Yarqunatdan fərqli olaraq ailə həyatı qurub, iki övlad sahibi olan, hətta müəyyən mənada xoşbəxt də sayılan Yarmənd daha sədaqətsiz göstərilir.\nFilmin yaradıcılarının "Sevgidə qadınlar daha sədaqətlidir" kimi mesajı varmıdır, deyə bilmərəm. (Filmin son səhnəsində yaşlı Yarmənd Yarqunata öləndə ata-anasının yanında dəfn olunmasını vəsiyyət elədiyini deyir. Yarqunat Yarməndin öləndən sonra da onunla yanaşı, gor qonşusu olmağı belə arzulamadığını görüb bütün qəlbiylə peşmançılıq keçirir: mən elə bilirdim sən ömrümə isti günəş kimi doğacaqsan, sən mənim soyuq günəşim oldun deyir. Elə bu peşmançılıq hissiylə də ürəyi partlayıb ölür). Ancaq bu film sevgidən də çox, müharibə haqqındadır, məncə. Müharibənin insanların taleyini qəfildən dəyişməsi, onları ayrı salması haqqındadır. Əgər müharibə başlamasaydı, Yarmənd müharibəyə yollanmasaydı, hadisələr necə olacaqdı? Yarmənd Yarqunatın mübarizəsindən xəbər tutacaqdı? Yaxud Yarqunat təkbaşına adət-ənənələrlə vuruşub qalib gələcəkdimi? Hər halda Yarqunat köhnə adətlərə qalib gəlir, axı. Sadəcə, onda Yarmənd artıq uzaqlarda olur, bundan xəbər tutmur.\nYaşlı Yarmənd 40 ildən sonra Qusara qonaq gəlir, kənddə, ata ocağında qocalıb əldən düşmüş, özündən dəfələrlə yaşlı, yorğun görünən Yarqunatla görüşür. Onda ona deyir ki, mən bilməzdim, sən adət-ənənələrə qalib gələ bilərsən. Elə bilirdim Osmanın arvadısan.\nMüharibənin bir adı ölüm, digər adı ayrılıqdır! Ata nənəm danışırdı ki, sonuncu dəfə atasını uşaq olanda görüb. Atasını faşistlərlə müharibəyə aparıblar, dağ boyda kişi o gedən gedib. Sonra bir daha Murtuza Məmmədovdan heç bir xəbər-ətər çıxmayıb. Heç əl boyda qara kağızı da gəlməyib kişinin, yaxınlarının gözü yollardan yığışa! Nənəm ölüncə ağlayırdı ona. Deyirdi, kaş biləydik başına nə gəldi! Ən optimist düşüncəsi bu idi - bəlkə də əsir düşüb, sağ qalıb, Almaniyada yaşayıb. Bu filmin qəhrəmanı Yarmənd kimi doğma yurda, ocağa qayıtmağa qorxub.\nAncaq kim bilir, Murtuza kişinin başına nə gəlmişdi? Bəlkə döyüşlərdən birində öldürülmüş, cəsədi qurda-quşa yem olmuşdu? Bəlkə əsirlikdə öldürülmüş, bir xəndəkdə basdırılmışdı? Bəlkə də nənəmin ümidli xəyalındakı kimi sağ qalmışdı, uzun ömür yaşamışdı. Alman xanımı, ayrı uşaqları olmuşdu. Nənəm optimist xəyalının gerçək olmasını arzulayardı həmişə. Elə mən də!\nXalam oğlunun da sevgisiylə səsləşir Yarməndin sevgisi. Onun da sevdiyi qızı qardaşı vermək istəmirdi. Yəqin ki, gözü daha yüksəklərdə olduğundan. İllərcə sevgililər mübarizə apardılar. Qız o yandan, oğlan bu yandan. Hətta bir-birlərinə qoşulub qaçmağı planladılar. Dəhşətə bax ki, qaçmaq istədiklərində də qızın anası qəfildən vəfat etdi. Gah biz tərəfdən bir adam öldü, gah onlar tərəfdən. Adət-ənənəyə görə yas gözləməli oldular, bunun qırxı çıxsın, onun ili çıxsın deyə-deyə... Bir gün də qəfildən müharibəyə getdi Oqtay. Ancaq Yarmənddən fərqli olaraq, onun "qara kağızı" da gəldi, tabutu da.\nSevdiyi qızın da əlində Yarqunat kimi qəmli bir nəğmə qaldı. Ölənə qədər zümzümə edəcəyi, heç unutmayacağı qəmli bir nəğmə...\n"Soyuq günəş" filminin maraqlı cəhətlərindən biri də filmin təsvir həllidir. Filmin rəngləri solğundur, insanların xatirələrindəki, hətta ən uzaq xatirələrindəki kimi solğun. Filmdə ötən əsrin 40-cı illərinin ab-havası hiss olunur: kənd evlərinin quruluşunda, məişətdə, evlərin interyerlərinin dekorasiyasında, adamların geyim-kecimində.\nFilmi əvvəldən axıra qədər müşayiət edən, ləzgi dilində səslənməsinə baxmayaraq, hisslərimə təsir edən, ürəyimin diliylə başa düşdüyüm nəğmə də lap yerinə düşüb, qısa müddətdə də xeyli populyarlıq qazanıb. Səhv etmirəmsə, həmin nəğmənin bəstəkarı da filmin ssenari müəllifi Sədaqət Kərimovadır.\nYarın evi Yarqunda.\nYarımı yalqız qoyub\nHara gedim Yarqundan?


Məlikanın millət vəkilinin cinsi təcavüzünə məruz qalan qızın şübhəli ölümü haqda BMT-yə raport verilir\nGünAz TV: Ərk – Azərbaycan İnsan Hüquqları Cəmiyyəti Məlikanın sözdə millət vəkili Salman Xudadadinin cinsi təcavüzünə məruz qalan qızın şübhəli ölümü haqda Birləşmiş Millətlər Təşkilatına (BMT) məlumat verib.\nBu barədə Cəmiyyətin (Ərk) müdiri Dr. Jalə Təbrizi dekabrın 7-də Facebook səhifəsində məlumat yayıb.\nTəcavüzə məruz qalan Zəhra Nəvidpurun şübhəli ölümü haqda raport hazırladıqlarını bildirən Dr. Jalə Təbrizi ingilis dilində yazılan raportun mətninin bir hissəsini yayıb.\nBildirilib ki, Ərk – Azərbaycan İnsan Hüquqları Cəmiyyətinin bu barədə hazırladığı raport BMT-yə təqdim olunub, mövzu ilə bağlı BMT-yə əlavə məlumat da göndəriləcək.\nGüney Azərbaycan Televiziyasına verilən məlumata görə, Z.Nəvidpurun cəsədi yanvarın 6-da Məlikanın Farabi Xəstəxanasına aparılıb.\n28 yaşlı qız xəstəxanaya intiqal edilən zaman onda həyat əlaməti olmayıb.\nBəzi mənbələr onun intihar etdiyini bildirib, lakin bu xəbər hələ öz təsdiqini tapmayıb.\nO son 4 il ərzində sözdə millət vəkili Salman Xudadadinin cinsi təcavüzünə məruz qalıb. Bu barədə məhkəmə araşdırmaları heç bir nəticə verməyib, qız isə davamlı olaraq millət vəkilinin əlaltıları tərəfindən təhdid edilib.\nZəhra Nəvidpur təcavüz məsələsini ifşa etməsin deyə Salman Xudadadi tərəfindən ölümlə də hədələnib. Təhdidlərin Səs Faylı və videosu bundan əvvəl GünAz TV-nin “165 dəqiqə” proqramında yayımlanıb.\nHazırda İran parlamentinin ictimai komissiyasının rəisi olan Salman Xudadadi ötən illərdə ona müraciət edən bir qadın və öz katibəsinə təcavüz etməkdə ittiham olunub və bununla bağlı bir müddət saxlanılıb.\nSalman Xudadadi bundan əvvəl Ərdəbil Ettelaat Şöbəsinin rəisi və Məlikan “Sepah”ının komandanı olub.\nParisdə fəaliyyət göstərən Ərk – Azərbaycan İnsan Hüquqları Cəmiyyəti, Güney Azərbaycan türk millətinin demokratik və milli hüquqları uğrunda çalışır.\nMəlikanın millət vəkili cinsi təcavüz Məruz qız Qadın Zəhra Nəvidpur Ərk İnsan Hüquqları Cəmiyyəti Dr. Jalə Təbrizi BMT-yə raport Salman Xudadadi


“Azərbaycan iqtidarı heç vaxt o sazişi imzalamayacaq” - SƏRDAR CƏLALOĞLU - Hürriyyət\n“Azərbaycan iqtidarı heç vaxt o sazişi imzalamayacaq” – SƏRDAR CƏLALOĞLU\n16 May, 2019, 11:07\n“Ərazi bütövlüyü məsələsi Avropa Birliyindən uzaq durmaq üçün bir bəhanədir”\n“Bunlar qabaqcadan bilirdilər ki, belə bir şərt qoyub aradan çıxacaqlar. Ona görə də deyirlər, biz hər şeyə hazırıq. Çünki birdən-birə buradan çıxmaq üçün xalqa deyə bilməz ki, “mən ədalətsiz bir rejim qurmuşam. Bu rejimi saxlamaq üçün Avropa Birliyindən uzaq durmalıyam. Ona görə də Avropa Birliyi ilə əməkdaşlıqdan imtina edirəm”…\nİki gün öncə Avropa İttifaqının “Şərq tərəfdaşlığı” təşəbbüsünün 10 illiyinə həsr edilən və Brüsseldə keçirilən yubiley toplantısı zamanı Azərbaycan nümayəndə heyətinin yubiley bəyannaməsinin mətnindən narazılıq ifadə etməsinə və sənədə imza atmamasına siyasi çevrələrdə fərqli baxışlar var.\nQeyd edək ki, “Şərq tərəfdaşlığı” təşəbbüsünün 10 illiyinə həsr edilən və Brüsseldə keçirilən yubiley toplantısı zamanı diplomatik qalmaqal yaşanıb. Məlumata görə, toplantıda Avropa İttifaqı ölkələrinin və “Şərq tərəfdaşlığı” təşəbbüsünə qoşulan ölkələrin xarici işlər nazirləri tərəfdaşlığın 10 illiyinə həsr edilmiş yekun bəyannamə imzalamalı idilər. Lakin sənəddə tərəfdaş ölkələrin ərazi bütövlüyünə dəstək ifadə olunmayıb və nəticədə Azərbaycan nümayəndə heyəti sənədi imzalamaqdan imtina edib. Bununla belə, bəyannamənin mətnini dəyişdirməyiblər və əvəzində statusunu aşağı salmağa qərar veriblər. Belə ki, bəyannaməni nazirlər yox, təkcə Avropa İttifaqının xarici siyasət və təhlükəsizlik siyasəti üzrə Ali nümayəndəsi Federiko Mogerini imzalayıb.\n“Qabaqcadan bilmirdilər ki, Avropa Birliyi bunu qəbul edə bilməz?”\nAzərbaycan nümayəndə heyətinin sözügedən sənədə imza atmaması ilə bağlı Azərbaycan Demokrat Partiyasının sədri Sərdar Cəlaloğlu “Hürriyyət”ə dedi ki, Şərq Tərədaşlığı proqramına qoşulmamışdan qabaq Azərbaycan bir çox sənədlərə qol çəkib, Avropa Birliyinin fəaliyyət prinsiplərini qəbul edib: “Bizim dəqiq məlumatımız var ki, o vaxt həm Azərbaycan ictimaiyyəti, həm də hökumət adından Dağlıq Qarabağla bağlı məsələnin Avropa Birliyi ilə əməkdaşlıq çərçivəsində gündəmə gətirməyəcəkləri ilə bağlı öhdəlik götürülüb. Yəni bir var iş başlanmamışdan Azərbaycan o şərti qoyardı, bir də xeyli yol gediləndən sonra o şərti qoyub. Bu, nəyi göstərir? Əgər əvvəlcədən siz buna razılaşıb, sonra da bundan imtina edirsinizsə, bu, o deməkdir ki, sizin bu imtinanızın arxasında heç də ərazi bütövlüyü məsələsi durmur. Avropa Birliyi 4 məsələdə əsas fəaliyyət istiqaməti tutub. Bu, insan hüquq və azadlıqlarının qorunmasıdır, demokratiyadır, iqtisadiyyatın inkişafıdır, bir də stabillikdir. Bu 4 məsələni Avropa Birliyi prioritet seçib. İnsan haqları və demokratiya məsələsində Azərbaycan Avropa Birliyi ilə heç vaxt uyğun gələ bilməz. Avropa Birliyinin əsas prioritetlərindən biri pis idarəetməyə qarşı vətəndaşları və hüquqi şəxsləri qorumaqdır. İndi Azərbaycanda həm vətəndaşlara, həm də hüquqi şəxslərə qarşı hər cür anti-konstitutsion, qeyri-qanuni münasibət var. Belə bir vəziyyətdə Azərbaycan hökuməti o sazişə qol çəkərdimi? Sadəcə olaraq ərazi bütövlüyü məsələsi Avropa Birliyindən uzaq durmaq üçün bir bəhanədir. Halbuki, Azərbaycan hökuməti Avropa Birliyi ilə əməkdaşlığa başladığı andan bilirdi ki, Avropa Birliyinin əsas prinsiplərindən biri Avropa Birliyi ilə əməkdaşlıq edən dövlətlər arasında münasibətlərin ümumi Avropa dəyələrinə uyğun olmasıdır, yəni münaqişələrin olmamasıdır. İndi Ermənistanla Azərbaycanın eyni vaxtda Avropa Birliyinə gedib və bunların da arasında münaqişə var. Qabaqcadan bilmirdilər ki, Avropa Birliyi bunu qəbul edə bilməz? Sadəcə olaraq bunlar razılaşmışdılar ki, biz bu münaqişə məsələsini Ermənistanla Azərbaycan arasında həll edəcəyik, bunu ümumi Avropa-Azərbaycan-Ermənistan əlaqələrinə müncər etməyəcəyik. Amma o işi pozmaq üçün qəsdən bu şeyi ortalığa atdılar. Mən belə düşünürəm”.\n“Rusiya tam arxayındır ki, Azərbaycan heç vaxt Gürcüstan və Ukrayna kimi Avropaya yaxınlaşmayacaq”\nS. Cəlaloğlu xatırlatdı ki, Avropa Birliyi ilə əməkdaşlıq istiqamətində Gürcüstan addım atarkən Rusiya Gürcüstanı işğal elədi: “Ukrayna həmin qərarı qəbul edəndə getdi Krımı işğal etdi, Ukraynaya müharibə elan etdi, ərazisinin yarısını işğal etdi. Azərbaycan hansısa bir sənədi imzalamağa gedir, amma Rusiyadan reaksiya yoxdur. Bu, onu göstərir Rusiya tam arxayındır ki, Azərbaycan heç vaxt Gürcüstan və Ukrayna kimi Avropaya yaxınlaşmayacaq. Sadəcə olaraq Azərbaycan hökuməti kifayət qədər Avropanın ayrı-ayrı strukturları ilə iqtisadi əlaqələr qurub. Bu əlaqələri də ikitərəfli strateji əməkdaşlıq kimi təqdim edir. Halbuki, Avropa Birliyinin strateji əməkdaşlıq anlayışına neft kontraktlarının heç bir aidiyyatı yoxdur. Əslində, strateji əməkdaşlıq həm də siyasi əməkdaşlıq tələb edir. Siyasi əməkdaşlıq isə Avropa dəyələrinin bölüşdürülməsini tələb edir. Çünki Avropa Birliyi həm vahid dövlət, həm də ittifaq prinsipləri ilə işləyir. Əgər Azərbaycan Avropa Birliyinə daxil olmaq istəyirsə, burada vahid gömrük birliyinə, vergi, korrupsiya siyasəti sisteminə daxil olacaq. Bunların da heç biri Azərbaycan hakimiyyətinin maraqlarına uyğun deyil. Deməli, Azərbaycan qabaqcadan imtina edəcəyi bir sazişi imzalama prosesinə qoşulub. Azərbaycan açıq şəkildə ilk gündən desəydi ki, mən Avropa Birliyi ilə hər hansı bir əməkdaşlığa getmirəm, onda birincisi, Azərbaycanla Avropa arasındakı iqtisadi layihələr ortalığa çıxır ki, bunların gələcəyi necə olacaq? İkincisi də Azərbayacan dünyada elan edəcəkdi ki, mən Avropa dəyərlərinə zidd bir siyasət aparıram”.\n“Azərbaycanda iqtidara yaxın olan müəssisələrin 99%-i vergi qaçaqçılığı ilə məşğuldur”\nS. Cəlaloğlu onu da nəzərə çatdırdı ki, ilk dəfə Avropa Birliyi ilə Azərbaycan arasında münasibətlər 2014-cü ildə Avropa Birliyi Azərbaycanda insan hüquq və azadlıqları ilə bağlı qətnamə qəbul etdikdən sonra pisləşdi: “Həmin qətnamədən sonra Azərbaycan hökuməti Avropa Birliyi ilə əməkdaşlığı demək olar ki, dayandırdı. Sonra Azərbaycanda birinci Avropa oyunları keçirilən ərəfədə Avropa Birliyi 2015-ci ildə ikinci bir bəyanat verdi. Bundan sonra, Azərbyacan Milli məclisi qərar qəbul etdi ki, Azərbaycan Avropa Birliyi ilə əməkdaşlıq danışıqlarından çıxsın. Hələ ki, Azərbaycan parlamentinin bu qərarı qüvvədədir. Onda necə inana bilərsiniz ki, Azərbaycan Avropa Birliyi ilə əməşdaşlığa etməyə gedir? Yəni bu məsələdə çox dolaşıqlıq var. Görünən tərəf odur ki, Azərbaycan ərazi bütövlüyü prinsipini ortaya qoyur. Amma görünməyən tərəf odur ki, Avropa Birliyinin fəaliyyət istiqamətlərinin heç biri Azərbaycanı təmin etmir. Xüsusən Avropa Birliyinin əsas şərtlərindən biri vətəndaşları pis idarəetmədən qorumaqdır. Azərbaycanda da klassik pis idarəetmə var və Avropa Birliyi ilə əməkdaşlıq edəcəyi təqdirdə Avropa Birliyi Azərbaycan vətəndaşının yanında duracaq. Avropa Birliyinin xüsusi ədalət məhkəməsi var. İnsanlar o məhkəmələrə müraciət edəcək. Maliyyə məhkəməsi var, insanlar öz iqtisadi hüquqlarının pozulması ilə bağlı bu iqtisad məhkəməsinə müraciət edəcək və beləliklə Azərbaycan hökuməti daha böyük beynəlxalq basqıda qalacaq. Azərbaycan hökuməti səmimi şəkildə Avropa Birliyi ilə əməkdaşlıq edəcəyi təqdirdə gərək, Avropa Birliyini daxili administrasiyanın fəaliyyətinə buraxsın. Azərbaycan hökuməti bunu heç vaxt buraxa bilməz. Məsələn, Avropa Birliyi vergiləşdirmə siyasəti aparır. Azərbaycanda iqtidara yaxın olan müəssisələrin 99%-i vergi qaçaqçılığı ilə məşğuldur. Avropa Birliyinin əsas prioritet istiqamətlərindən birir budur. Azərbaycan bunu özünün vergi sisteminə buraxar? Yox, buraxmaz. Avropa Birliyinin Ombudsmanını özünün idarəetmə sisteminə buraxar? Buraxmaz. Buraxmayacaqsa, onda necə onunla əməkdaşlıq edəcək? Deməli, bu əməkdaşlığı pozmaq üçün bir bəhanə lazımdır. Bəhanə də budur. Azərbaycan iqtidarı neçə ki, bu siyasəti aparır, heç vaxt o sazişi imzalamayacaq. Hərdən bir bəhanə gətirəcək”.\n“Bunlar qabaqcadan bilirdilər ki, belə bir şərt qoyub aradan çıxacaqlar”\n“Bəs, bu sazişin imzalanması üçün həm Avropa İttifaqının rəsmiləri, həm də Azərbaycan hökumətinin rəsmiləri mayın sonunda danışıqların yükunlaşacağını bildirir” dedikdə S. Cəlaloğlu belə cavab verdi: “Özlərini belə aparırdılar. Bunlar qabaqcadan bilirdilər ki, belə bir şərt qoyub aradan çıxacaqlar. Ona görə də deyirlər, biz hər şeyə hazırıq. Çünki birdən-birə buradan çıxmaq üçün xalqa deyə bilməz ki, “mən ədalətsiz bir rejim qurmuşam. Bu rejimi saxlamaq üçün Avropa Birliyindən uzaq durmalıyam. Ona görə də Avropa Birliyi ilə əməkdaşlıqdan imtina edirəm”. Bunu deyə bilməz, axı. Ona görə də buna bir “siyasi don” geyindirmək lazımdır. Bu “siyasi don” da odur ki, “Avropa Birliyi bizim ərazi bütövlüyümüz tanımır. Ona görə də biz Avropa Birliyi ilə əməkdaşlıq etmirik”. Əgər Avropa Birliyi Azərbaycanın ərazi bütövlüyünü tanımırsa, onda Avropa Birliyi ölkələri ilə necə ikitərəfli əməkdaşlıq edirsən? Avropa Birliyi tanmırsa, demək həmin ölkələr də tanımır. Yəni Fransa da, İngiltərə də tanımır. Bəs, bunlarla niyə əməkdaşlıq edirsən? Səfirlikləri, iqtisadi əlaqələri var”.\n“Avropa Birliyinin tələb etdiyi islahatların heç biri Azərbaycanda aparılmayıb”


Övladını lider kimi böyütmək istəyən valideynlər üçün – Bagcam.az\nÖvladını lider kimi böyütmək istəyən valideynlər üçün\nÖvladını əsil lider kimi böyütmək istəyən valideynlər üçün\nUşaqların risk etməsinə şərait yaradın:\nÖvladınızı itirmək qorxunuz onları həddindən artıq qorumağınıza səbəb olur. Doğrudur, uşaqları qorumaq valideynlərin borcudur, amma unutmayın ki, belə etməklə onların risk almağına mane olursunuz. Əgər uşaq çöldə oynamasa, yoldaşları ilə mübahisəsini, problemlemləri həll etməyi öyrənməsə, yetkinlik yaşında tez-tez qorxularından əziyyət çəkəcək. Valideyn övladının həyatından riski çıxarsa, böyük ehtimalla təkəbbürlü, özgüvəni olmayan lider yetişdirəcək.\nOna tez-tez kömək etməyin:\nValideynlər həmişə problem yaşayan uşaqlarına müdaxilə edir və onların problemini həll etməyə çalışırlar. Sürətli və həddindən artıq tez müdaxilə uşağın öz probleminin həllini tapa bilməyinə və yaşadığı çətinlikləri idarə etməyi öyrənməyə mane olur. Uşaqlar həmişə birinin onları xilas etməsini gözləyir: “Bacara bilməsəm, səhv etsəm, bir böyük gələcək və hər şeyi düzəldəcək. Mən də mənfi davranışımın nəticəsini görməmiş olacam” deyə düşünürlər. Bu uşağın yalnız müvəffəqiyyətli lider kimi deyil, həm də bacarıqlı bir şəxsiyyət kimi yetişməsinə mane olur.\n1980-ci illərdən bəri özünə inamı artırmaq məqsədi ilə “hər kəsi qazanan elan etmək” trendi başlayıb. Bu düşüncə uşaqların özlərini yaxşı hiss etməsinə səbəb ola bilər, ancaq araşdırmalar nəticəsində gözlənilməyən nəticələrin olduğu da ortaya çıxıb.\nUşaqlar valideynlərinin onları təriflədiyi kimi mükəmməl olduqlarına inanırlar.\nƏtrafdakı insanlardan bu şişirdilmiş tərifi görmədikdə isə valideynlərinin obyektivliyindən şübhə etməyə başlayırlar.\nOna “Yox” deməyi öyrənin:\nUşağınız sizi həmişə çox sevə bilməz, bəzən hirslənə də bilər. Övladınızla mübahisə etdiyiniz zaman ona “Xeyr” və ya “İndi yox” deyə bilərsiniz. Bu təbii, bəzən hətta vacibdir. Beləcə uşağınız istəklərini təxirə salmağı öyrənəcək.\nİdarəedən olmağa çalışmayın:\nSiz onun barəsində nə qədər narahat olsanız da, övladınız öz səhvləri, düzləri ilə bir ömür yaşamaq istəyəcək. Nəzərə alın ki, sizin kimi onun da səhv etmək haqqı var.\nValideynləri olaraq buna icazə verməlisiniz. Təbii ki, öz etdiyiniz səhvləri və onun nəticələrini uşağınızın başa düşəcəyi dildə izah edərək onun müəyyən yalnışlarının qarşısını ala bilərsiniz.\nVerdiyiniz nəsihətə özünüzün əməl etməməsi:\nOna verdiyiniz tövsiyyələrə, məsləhətlərə özünüz də əməl etməlisiniz. Əgər onun əsil şəxsiyyət kimi yetişməsini istəyirsinizsə, hər şeydən əvvəl özünüz nümunəvi ata-ana olmağa çalışın. Siz nə qədər ədlətli, etibarlı, dürüst insan olsanız, övladınız da bütün müsbət tərəfləri ilə sizə oxşamağa çalışacaq və beləcə siz gələcək üçün əsil lider yetişdirmiş olacaqsınız.\nbagcam.az Övladını əsil lider kimi böyütmək istəyən valideynlər üçün usaqlar valideynlər üçün yazı valideynlərə məsləhət\nƏvvəlki“İkinci böyük işimiz Teatr Festivalı olacaq”\nNövbəti “Uşağın verdiyi suallara cavab vermək vacibdir”


1 Micrsft Enterprise Services Xidmətlərin təsviri Yanvar 2016\n2 Mündəricat 1 Bu sənəd haqqında Məsləhətləşmə xidmətləri Satın almaq haqqında Paketin təsvirləri Müəssisə Strategiyası Prqramı Müəssisə Strategiyası Biznes üçün Hazır Təcrübə: Bulud (BRC), Mbil (BRM) və ya Məhsuldarlıq (BRP) Müəssisə Strategiyası Prqramı və xidmətlərin təsviri Enterprise Strategy Prgram üzrə xidmətlər Müəssisə Strategiyası xidmət mdulları İmtina və məhdudiyyətlər Öhdəlikləriniz Satın almaq haqqında Paketin təsvirləri Müəssisənin geniş paketləri Təkmil həll ylları Xidmətlərin təsviri Prfilaktik xidmətlər Xidmət təminatının idarəlunması Reaktiv xidmətlər Təkmil xidmətlər Sürətləndirmə Paketləri Mühəndislik üzrə Xüsusi Dəstək Fərdi Dəstək Genişləndirilmiş Düzəlişlər üzrə Dəstək Premier Ultimate Üçüncü Tərəfin Dəstəyi Təkmil həll ylları İlkin Həlledici Missiya Tərəfdaşın diqqət verdiyi həll ylları Qlbal dəstək həlləri Əlavə şərtlər və qaydalar Öhdəlikləriniz Sənədə edilən dəyişikliklər Page 1\n4 Xidmətlərin Təsviri Məsləhətləşmə xidmətləri 2 Məsləhətləşmə xidmətləri 2.1 Satın almaq haqqında Məsləhətləşmə xidmətlərini paket şəklində və ya fərdi laraq müəyyən lunmuş xidmətlər kimi satın almaq mümkündür. Satınalma üçün mövcud xidmətlər aşağıda qeyd lunub. Xidmət Müəssisə Strategiyası Prqram Müəssisə Strategiyası Biznes üçün Hazır Bulud Müəssisə Strategiyası Biznes üçün Hazır Mbil Müəssisə Strategiyası Biznes üçün Hazır Məhsuldarlıq Tərif Micrsft Müəssisə Strategiyası xidmətləri müştərilərin əvvəlcə-mbil, əvvəlcə-bulud texnlgiyalarına qyduqları investisiyalardan maksimum dəyər əldə etməsinə kömək edərək, nların biznes dəyərinə yönəlməsini sürətləndirir. Micrsft bulud həllərini araşdıraraq və tətbiq edərək müasir biznes prseslərini həyata keçirmək və rəqabət üstünlüyü əldə etmək üçün yeni yllar tapmaqda sizə kömək edən, Müəssisə Arxitektru tərəfindən keçirilən və Micrsft Xidmət göstərmə kmandası tərəfindən dəstəklənən 10 həftəlik təcrübədir. Bu təcrübə rəqabət üstünlüyü əldə etməkdə sizə kömək edən müasir biznes prseslərini həyata keçirməyə imkan yaradacaqdır. Biznesinizi böyütmək, irimiqyaslı İT layihələri ilə əlaqəli xərcləri azaltmaq və riskləri aradan qaldırmaqda sizə kömək etmək üçün təcrübə zamanı geniş tətbiqi prqramlar prtfeli, platfrma və infrastruktur məlumatları təmin edilir. İstifadəçilər üçün Müəssisə Mbilliyini aktivləşdirmək və etibarlı, tam nəzarət altında biznes ssenarilərini reallaşdırmağa kömək etmək üçün sn istifadəçi və istehlakçı təcrübələrini yaxşılaşdırmaq barədə məlumat və Müəssisə səviyyəsində həllər təmin edən, Müəssisə Arxitektru tərəfindən keçirilən və Micrsft Xidmətlərini göstərən kmanda tərəfindən dəstəklənən 10 həftəlik təcrübədir. Bu təcrübə strateji biznes məqsədlərinə cavab verən ssenarilərin hazırlanmasına imkan verir və eyni zamanda, bu məqsədlərə nail lmaq üçün texnlgiyanın necə istifadə lunmasına dair real və əlçatan yl xəritəsi təmin edir. Müəssisə daxilində işçiləri birləşdirən geniş təcrübə təmin etməkdə müştərilərə kömək edən, strateji məqsədlərə cavab verən biznes məhsuldarlığı üzrə ssenarilərin hazırlanmasına imkan verən və eyni zamanda, bu məqsədlərə nail lmaq üçün texnlgiyanın necə istifadə lunmasına dair real və əlçatan yl xəritəsi təmin edən, Müəssisə Arxitektru tərəfindən keçirilən və Micrsft Xidmət göstərmə kmandası tərəfindən dəstəklənən 10 həftəlik təcrübədir. Açar: sizin Sifarişdə görə bildiyiniz elementləri göstərir. Page 3\n5 Xidmətlərin Təsviri Məsləhətləşmə xidmətləri 2.2 Paketin təsvirləri Müəssisə Strategiyası Prqramı Enterprise Strategy Prgram-ı paket (xidmətlərin birləşməsi) və ya fərdi xidmət mdulları kimi satın almaq mümkündür. Daxil edilən prqramın faydaları və mdulları burada təsvir edilir: Bölmə 2.3, Müəssisə Strategiyası Prqramı və xidmətlərin təsviri. Paketlər Müəssisə Strategiyası Qşulma Element Micrsft Architect Müəssisə Strategiyası xidmət mdulları Prqramın faydaları Daxil edilən Xidmətlər Micrsft Architect və Müəssisənin xidmətlərin göstərilməsi üzrə heyətin birləşməsi kimi bir ildə maksimum 400 saat saylı Müəssisə Strategiyasının xidmət mdulları bölməsində təsvir lunan dqquz Müəssisə Strategiyası xidmət mdulundan üçü Xidmətlərin Göstərilməsi Planında sizinlə razılaşdırılıb və sənədləşdirilib Xidmət Göstərilməsi Planı Müəssisə Strategiyası Şəbəkəsi Müəssisə Strategiyası Kitabxanası Müəssisənin Strategiyasının Təsisi Element Micrsft Architect Müəssisə Strategiyası xidmət mdulları Prqramın faydaları Daxil edilən Xidmətlər Micrsft Architect və Müəssisənin xidmətlərin göstərilməsi üzrə heyətin birləşməsi kimi bir ildə maksimum 800 saat saylı Müəssisə Strategiyasının xidmət mdulları bölməsində təsvir lunan dqquz Müəssisə Strategiyası xidmət mdulunun hər hansı birləşməsi Xidmətlərin Göstərilməsi Planında sizinlə razılaşdırılıb və sənədləşdirilib Xidmət Göstərilməsi Planı Müəssisə Strategiyası Şəbəkəsi Müəssisə Strategiyası Kitabxanası Müəssisə Strategiyası Prtfeli Element Micrsft Architect Müəssisə Strategiyası xidmət mdulları Daxil edilən Xidmətlər Micrsft Architect və Müəssisənin xidmətlərin göstərilməsi üzrə heyətin birləşməsi kimi bir ildə maksimum 1600 saat saylı Müəssisə Strategiyasının xidmət mdulları bölməsində təsvir lunan dqquz Müəssisə Strategiyası xidmət mdulunun hər hansı birləşməsi Xidmətlərin Göstərilməsi Planında sizinlə razılaşdırılıb və Page 4\n6 Xidmətlərin Təsviri Məsləhətləşmə xidmətləri sənədləşdirilib Prqramın faydaları Xidmət Göstərilməsi Planı Müəssisə Strategiyası Şəbəkəsi Müəssisə Strategiyası Kitabxanası Fərdi mdullar Siz tələblərinizə cavab vermək üçün seçilə bilən saylı Müəssisə Strategiyası xidmət mdulları bölməsində verildiyi kimi Müəssisə Strategiyası xidmət mdullarının hər hansı birləşməsini satın ala bilərsiniz. Element Micrsft Architect Müəssisə Strategiyası xidmət mdulları Daxil edilən Xidmətlər Sifarişinizdə müəyyən edilən saatların sayı üzrə Micrsft Architect-dən xidmətlər Sifarişinizdə qeyd lunduğu kimi saylı Müəssisə Strategiyası xidmət mdulları bölməsində təsvir lunan qaydada bir və ya bir neçə Müəssisə Strategiyası xidmət mdulunun çatdırılması Müəssisə Strategiyası Biznes üçün Hazır Təcrübə: Bulud (BRC), Mbil (BRM) və ya Məhsuldarlıq (BRP) Paketlər ESP Biznes üçün Hazır təcrübə Element Micrsft Architect Paket Mdullar Yanaşması Daxil edilən Xidmətlər Micrsft Arxitektru və Müəssisənin xidmətlərin göstərilməsi üzrə heyətin iştirakı ilə 480 saata qədər Müştəriyə böyük arzular qurma və azdan başlama, dəyərin necə hesablanması, GRCP bşluqlarının aradan qaldırılması və biznes hədəflərinin reallaşdırılması üçün keçid planının qurulmasında kömək edir. Müvafiq xidmət mdulları Xidmətlərin Göstərilməsi Planında sənədləşdirilmiş müəyyən texnlgiya dmeninə və iş yükü üzərində diqqəti cəmləşdirən, uyğun, mərhələli yanaşma istifadə edən, müəyyən nəticələri lan sabit qiymətli xidmətlərdir: Priritetləşdir. Micrsft heyəti sənayeyə aid biznes ssenarilərini əvvəlcədən təyin etmək və priritetləri müəyyənləşdirməkdə müştəriyə kömək edəcək və müştərinin hazırlığını qiymətləndirəcək. Planlaşdır. Micrsft heyəti priritet ssenarilər, biznes mdeli və prttip dizaynı üçün arxitektura seçimləri və tövsiyələri təmin edəcək. İcra et. İdarəetmə, risk və uyğunluq çərçivələri barədə məlumat ehtiva edən, müştəriyə təqdim lunan plan; arzu Page 5\n7 Xidmətlərin Təsviri Məsləhətləşmə xidmətləri lunan vəziyyətə çatmaq üçün İT təcrübəsinə əsaslan yl xəritəsi. Prqramın faydaları Xidmət Göstərilməsi Planı Müəssisə Strategiyası Şəbəkəsi Müəssisə Strategiyası Kitabxanası 2.3 Müəssisə Strategiyası Prqramı və xidmətlərin təsviri Müəssisə Strategiyasını paket və ya fərdi xidmət mdulları kimi satın alıb-almamağınızdan asılı lmadan, Micrsft Arxitektru əsas məqamları müəyyən edən və planla bağlı gedişatı izləmək üçün prses, verilənlər və qaydaları müəyyən edən Xidmətlərin Göstərilməsi Planını yaradır və təqdim edir. Micrsft Arxitektru plan üzrə aylıq status yeniləmələrinizi təqdim edəcək və çatdırılmanı tamamlayan Micrsft xidmətlərinin göstərilməsi üzrə heyəti idarə edəcək. Micrsft xidmətlərinin göstərilməsi heyəti sizi müvafiq sahədə təcrübə, praktik tövsiyələr, Micrsft texnlgiyalarına dair xüsusi təlimatlar və istinad arxitekturaları ilə təmin etmək üçün Micrsft Xidmət mərkəzləri və Mükəmməllik Xidmət Mərkəzlərindən resursları əlavə edə bilər Enterprise Strategy Prgram üzrə xidmətlər Siz yuxarıda qeyd lunan paketlərdən birini satın alsanız, aşağıdakı prqram üstünlüklərinə təyin edilmiş müddət daxil ediləcəkdir: Müəssisə Strategiyası Şəbəkəsi: Micrsft Architect vasitəsilə bağlantı, Micrsft tədqiqat və inkişaf qruplarından lan mövzuda təcrübə. Müəssisə Strategiyası Kitabxanası: Materialların zəngin klleksiyası, cümlədən, sənaye nəticələri və müqayisəli təhlil metdları, müəssisə və texnlgiya arxitekturası və istinad mdelləri və metdları Müəssisə Strategiyası xidmət mdulları Mövcud xidmət mdulları aşağıda qeyd lunub: Dəyərin kəşf lunması seminarı: Biznes və IT tərəfdaşlarını ideyaların frmalaşdırılması və innvasiya prsesi vasitəsilə biznesi böyütmək və yeni müştəriləri cəlb etmək üçün dəyər imkanlarını təqdim edən ssenariləri müəyyənləşdirməyə sövq etmək üçün nəzərdə tutulmuş seminar. Müəssisənin razılaşma dəyəri planı: Micrsft prqramları və cihazlarına müştərinin qyduğu investisiyanın biznes dəyərini müəyyənləşdirən yl xəritəsi və təşəbbüslər, cümlədən, bu investisiyaların qyulması və qəbulu üçün vaxtı sürətləndirən tövsiyələr tplusu təmin edir. Prtfelin ptimallaşdırılması: Layihə prtfelinin ptimallaşdırılması: IT prtfellərinizin qiymətləndirməsini (imkanlar, IT xidmətləri və mövcud prqram/layihə prtfeli daxildir) təmin edən və mövcud biznes strategiyası kntekstində xüsusi prtfelləri təkmilləşdirmək üçün Micrsft cihazları və xidmətlərindən istifadə edən imkanları müəyyənləşdirən hesabat. Prqram prtfelinin ptimallaşdırılması: Prqram təminatının tətbiqi prtfelinin qiymətləndirilməsinə, iş yükünün xüsusiyyətlərinin təhlili və nlayn idarə lunan prqram seçimləri daxil lmaqla hədəf prqramların gələcəkdə paylanması üçün tövsiyələri təmin edən sistem arxitekturası. Page 6\n8 Xidmətlərin Təsviri Məsləhətləşmə xidmətləri Arxitektura seçimləri və tövsiyələri: Müəssisənin geniş arxitekturasının təyini və prqram nizamnaməsinin razılaşdırılmış arxitektura prinsipləri və IT standartları və məhdudiyyətləri ilə qiymətləndirilmiş müvafiq arxitektura seçimlərini göstərən tövsiyə sənədi. Dəyər planı: Hərtərəfli prqram planı, qəbul və dəyişiklik təlimatları, dəyərin qiymətləndirilməsi kartı və Arxitektura Seçimləri və Tövsiyələri bölməsində qeyd lunan tövsiyə və knsepsiyaya dəstək kimi idarəetmə planı. Biznes mdelinin hazırlanması: Təklif lunan biznes ssenarisi üçün planlaşdırılan xərclər və ölçülən gəlirlərin maliyyə təhlilinə əsaslanan biznes dəyəri mdeli. Qəbul və dəyişikliklərin idarə lunması: Qəbul və dəyişiklik planının ( cümlədən, kmmunikasiya, hazırlıq və ya təlim və dəstək) icrasına və qəbula nəzarətin təmin lunmasına, bir və ya bir neçə təşəbbüsünüzün bildirilməsi və riskin azaldılmasına kömək edən mdul. Dəyərin idarə lunması: Qurduğunuz Əsas Məhsuldarlıq Göstəriciləri və nun daxili ölçmə sistemlərinə (məsələn, öhdəliklər, qiymətləndirmə kartı və biznes fəaliyyətinə baxışlar) qarşı təşəbbüsün gedişatını ölçən və izləyən hesabat. Prqramın idarə lunması, risk və uyğunluğun (GRC) idarə lunması: Prqramın statusuna nəzarət və prqramın istismar müddətində effektiv şəkildə qərarın qəbul lunmasına şərait yaradan müəyyən lunmuş idarəetmə strukturlarına (məsələn: idarəetmə kmitələri və nəzarət şuraları) hesabatların təqdim lunması imkan verən baza. 2.4 İmtina və məhdudiyyətlər Xidmətlərimizin göstərilməsi aşağıdakı imtina bildirişləri və məhdudiyyətlərə əsaslanır: Müəssisə Strategiyası Prqramı məsləhətləşmə xidmətlərinə ancaq məsləhət və Micrsft texnlgiyalarını yerləşdirməyiniz və istifadənizlə bağlı lan göstərişlər daxildir. Siz öz ixtiyarınız çərçivəsində Micrsft-un məsləhət, göstəriş və tövsiyələrini izləməyi və ya nəzərə almamağı seçirsiniz. Məhsul lisenziyaları məsləhətləşmə xidmətlərinə daxil deyil və ayrıca şəkildə satın alınmalıdır. Micrsft sizin Micrsft-un məsləhət, göstəriş və tövsiyələrini izləməyinizin nəticəsi laraq əldə edə bildiyiniz nəticələr kimi təqdimat, zəmanət və ya təminatlar vermir. Müəssisə Strategiyası Prqramı məsləhətləşmə xidmətlərinə məhsulun yerləşdirilməsi, prblemin həlli və ya pzuntuların düzəldilməsi dəstəyi, qeyri-micrsft mənbə kduna baxış və ya yuxarıda qeyd lunan xidmətlər çərçivəsində texniki, yaxud arxitektura knsultasiyası daxil deyil. Hər hansı qeyri-micrsft mənbə kdu üçün xidmətlərimiz prsesin qəzaya uğraması və ya şəbəkə mnitrunun izlənməsi kimi yalnız ikili verilənlərin təhlilinə məhdudlaşdırılır Micrsft Architects və ya xidmətlərin göstərilməsi üzrə heyətin resurslarının əraziyə baxışı qarşılıqlı şəkildə razılaşdırılarsa və əvvəlcədən ödəniş edilməzsə, sizdən müvafiq səfər və yaşayış xərcləri tutulacaqdır. 2.5 Öhdəlikləriniz Məsləhətləşmə işlərinin uğuru və öhdəliklərimizin yerinə yetirilməsi sizin müddət ərzində bu işə cəlb lunmağınızdan asılıdır, bura həm də daxildir: Təmsilçilər, IT heyəti və resurslarının, cümlədən avadanlıq, prqram təminatı, İnternetə qşulma imkanı və fis yerinin mövcudluğu. Xidmətlərin göstərilməsi üzrə heyət tərəfindən srğulandığı kimi düzgün və tam məlumatın vaxtında təqdim lunması. Page 7\n9 Xidmətlərin Təsviri Məsləhətləşmə xidmətləri Təşkilatınız haqqında məlumata giriş. Təyin edilmiş öhdəliklərinizin vaxtında və effektiv şəkildə tamamlanması. İdarəetmə heyətiniz tərəfindən vaxtında verilən qərarlar və razılıqlar. İşçilər və pdratçılarınızın səfərlərinin və xərclərinin ödənilməsi. Page 8\n10 3 3.1 Satın almaq haqqında İlkin Dəstəyi fərdi xidmətlər paketi kimi satın almaq mümkündür; mövcud paketlər aşağıda qeyd lunub. Xidmət Müəssisənin geniş paketləri Tərtibatçının əsas diqqət verdiyi paketlər Təkmil həll ylları paketləri Tərif Təşkilatınız daxilində istifadə lunan və kmmersiya üçün nəzərdə tutulan və dəstəklənən bütün Micrsft məhsulları vvə ya Onlayn Xidmətlər üçün dəstək təklif edən xidmətlərin kmbinasiyası. Knfiqurasiya luna bilən və Sabit paket seçimləri mövcuddur. Tərtibatçılar üçün İlkin Dəstək heyətinizə Micrsft texnlgiyası ilə hazırlanan prqramları qurmaq, yerləşdirmək və dəstəkləməyə kömək edən tərtibata əsaslanan xidmət seçimidir. Knkret Micrsft məhsulu və ya müştəri IT sistemini əhatə edən dəstək xidmətləri paketi. Knfiqurasiya luna bilən paket ilə birlikdə mövcuddur. Açar: sizin Sifarişdə görə bildiyiniz elementləri göstərir. 3.2 Paketin təsvirləri Müəssisənin geniş paketləri Müəssisənin geniş paketləri seçimlərinə daxildir: Knfiqurasiya luna bilən (tələblərinizi qarşılamaq üçün nəzərdə tutulub) və ya Sabit paketlər (təyin lunmuş müddətlə əvvəlcədən müəyyən lunan xidmətlər). Knfiqurasiya luna bilən paket Dəstək paketi tələblərinizə cavab vermək üçün aşağıda qeyd lunmuş elementlərdən fərdiləşdirilib. Element Prfilaktik xidmətlər Xidmət təminatının idarəlunması Reaktiv xidmətlər Təkmil xidmətlər Mövcud Xidmətlər Bölmə Prfilaktik xidmətlər bölməsində təsvir lunan xidmətləri dəstək paketinizə daxil etmək mümkündür Bütün paketlərə daxildir. Xidmətlərin göstərilməsi mdeli və səviyyəsi bölmə Xidmət təminatının idarəlunması bölməsində təsvir lunduğu kimi fərdiləşdirilir Bölmə Reaktiv xidmətlər bölməsində təsvir lunan xidmətlər dəstək paketinizə daxil etmək üçün mövcuddur Bölmə 3.4 Təkmil xidmətlər bölməsində verilən əlavə xidmətlər dəstək paketinizə daxil edilə bilər Page 9\n11 Sabit paket Daxiletmə səviyyəsi, bir illik müddətlə dəstək xidmətlərinin təyin lunmuş paketi Element Prfilaktik xidmətlər Xidmət təminatının idarəlunması Reaktiv xidmətlər Daxil edilən Xidmətlər Bir Risk və Durumun Qiymətləndirilməsi Prqramı Xidməti kimi Əsas xidmət səviyyəsi daxildir, Birləşdirilmiş mdel vasitəsilə çatdırılır, Bölmə 3.3.2, Xidmət təminatının idarəlunmasında təsvir lunub Maksimum 20 Prblemin Həllinə Dəstək saatı Təkmil həll ylları Təkmil həll ylu paketləri knkret Micrsft məhsulu və ya müştəri IT sistemini əhatə edir, mövcud xidmətlər aşağıda qeyd lunub. Element İlkin Həlledici Missiya Təsviri Sizin missiyanızın biznes üzrə həlledici sistemləriniz daxilində lan və Bölmə İlkin Həlledici Missiya bölməsində təqdim lunan Micrsft məhsullarının təyin lunmuş dəsti üçün yüksək dəstək səviyyəsini təqdim edir 3.3 Xidmətlərin təsviri İlkin Dəstək paketinizi frmalaşdırmaq üçün birləşdirilən elementlər bu bölmədə təsvir lunub Prfilaktik xidmətlər Prfilaktik xidmətlər Micrsft mühitində prblemlərin qarşısını almağa kömək edir və səciyyəvi laraq resursun mövcudluğunu təmin etməyə kömək etmək üçün xidmətlərin göstərilməsindən öncə planlaşdırılır. Qiymətləndirmə xidmətləri Qiymətləndirmə xidmətləri infrastrukturunuza baxışı və təkmilləşdirmə imkanlarını müəyyənləşdirmək üçün dəstək sənədlərini təqdim edir. Qiymətləndirmə Prqramı: Dizayn, Texniki Tətbiq, Əməliyyatlar və ya tövsiyə etdiyimiz təcrübələrin əleyhinə Micrsft texnlgiyalarınızın Təşkilati Dəyişiklik İdarəetməsi ilə bağlı qiymətləndirmənin icra edilməsi üçün sizinlə birliklə işləyən Micrsft resursu ilə birbaşa əlaqə. Onlar mümkün prblemləri aradan qaldırmaq üçün sizinlə birlikdə işləyirlər. Xidmətin snunda mühütünüzün düzəlmə planını ehtiva edə biləcək texniki qiymətləndirmə hesabatı qəbul edəcəksiniz. Durumun Yxlanılması: Tövsiyə lunan təcrübələrimizə uyğun laraq Micrsft texnlgiyasının icrasına baxış. Micrsft mühəndisi sizinlə Durumun Yxlanılması işini planlaşdırır, baxışı həyata keçirir, məlumatları təhlil edir və tamamlamamışdan əvvəl hesabatı çatdırır. Page 10\n12 Xidmət kimi Risk və Durumun Qiymətləndirilməsi Prqramı (Xidmət kimi RAP): Məsafədən tplanan məlumatlarla Micrsft texnlgiyasının icrasının avtmatlaşdırılmış qiymətləndirilməsi. Tplanan məlumatlar Micrsft tərəfindən təhlil lunur və biz sizi təhlil nəticələri hesabatı və bərpa ilə bağlı tövsiyələrlə təmin edirik. Xidmət Plyus kimi Risk və Durumun Qiymətləndirilməsi Prqramı (Xidmət Plyus kimi RAP): Xidmət kimi RAP sizin iş yerinizdə bərpa planlanması və biliklərin ötürülməsinə yönəlmiş fərdi sistem ptimallaşdırma seminarı ilə təmin edilir və izlənilir. Oflayn Qiymətləndirmə: Uzaqdan və ya sizin iş yerinizdə Micrsft mühəndisi tərəfindən tplanan məlumatlarla Micrsft texnlgiyasının icrasının avtmatlaşdırılmış qiymətləndirilməsi. Tplanan məlumatlar lkal alətlərdən istifadə edərək Micrsft tərəfindən təhlil lunur və biz sizi təhlil nəticələri hesabatı və bərpa ilə bağlı tövsiyələrlə təmin edirik. Təhlükəsizliyin Qiymətləndirilməsi Prqramı: Təşkilatınızın hesablama mühitinə daxil lmaq üçün icazəsinə texniki və prses baxışı. Xidmət yekunlaşdıqdan snra siz bizim müəyyən lunmuş təhlükəsizlik risklərimizin təhlilini ehtiva edən hesabat və risk prfilinizi azaltmaq üçün göstərişlər alırsınız. Təhsil xidmətləri Təhsil xidmətləri dəstək heyətinizin texniki və iş bacarıqlarını artırmağa kömək edir. Lövhədən istifadə lunmaqla aparılan mühazirələr: Adətən bir günlük sessiyalar, mühazirə və ya nümayiş frmatında lur və Micrsft mühəndisi tərəfindən şəxsən və ya nlayn şəkildə çatdırılan məhsul və dəstək mövzularını əhatə edir. Srğu əsasında Abunələr: Abunə sizə Micrsft mühəndisləri tərəfindən işlənib hazırlanan seminar kitabxanasından lan nlayn təlim materiallarının klleksiyasına daxil lmaq imkanı verir. Abunələr yerə görə satılır. Onlayn translyasiya: Micrsft internet vasitəsilə uzaqdan auditriyaya çatdırılan təhsil sessiyalarını idarə edir. İnternet translyasiyaları iştirakçı əsasları ilə və ya Sifarişinizdə müəyyən edildiyi kimi təşkilatınıza xüsusi çatdırma kimi satın almaq mümkündür. Seminarlar: Mühazirəçi, yaxud nlayn şəkildə Micrsft mühəndisi tərəfindən çatdırılan, geniş dəstək seçimləri və Micrsft texnlgiyası mövzularında mövcud lan təkmil səviyyəli, praktiki, texniki təlim sessiyaları. Seminarları iştirakçı əsasları ilə və ya Sifarişinizdə müəyyən edildiyi kimi təşkilatınıza xüsusi çatdırma kimi satın almaq mümkündür. Micrsft-un açıq şəkildə yazılı icazəsi lmadan seminarları yaza bilməzsiniz. İstismar xidmətləri İstismar xidmətləri insanları, emal və texnlgiya ilə bağlı lan prblemləri və biznes məqsədlərinin həyata keçirildiyinə əmin lmağa kömək etmək üçün riskləri idarə etməyə kömək edir. Labratriya Xidmətləri: Cğrafi ərazinizdə mövcud larsa, Micrsft sizə məhsulun inkişafı, Micrsft məhsulları üzərində müqayisəli təhlillərin aparılması, testin aparılması, təcrübə nümunəsinin hazırlanması və miqrasiya fəaliyyətlərində kömək etmək üçün labratriyaya daxil lmaq imkanı verir. Persnalın adaptasiyası sürətləndiricisi: Yerləşdirmə, miqrasiya və ya təkmilləşdirmə yardımını təmin etmək üçün sizinlə işləyən Micrsft mühəndisi ilə birbaşa əlaqə. Bura Micrsft məhsullarından istifadə edən knsepsiya sübutu və ya istehsal üzrə iş yükünün planlaşdırılması və yxlanması ilə bağlı yardım daxildir. Prfilaktik Mnitrinq: Texniki əməliyyatların mnitrinq alətlərinin çatdırılması və serverdə insidentin idarəlunması prseslərinin qaydaya salınması üçün tövsiyələr. Bu xidmət sizə insident Page 11\n13 matrisləri yaratmağa, əsas prblemə baxışları həyata keçirməyə və uzunmüddətli mühəndislik heyəti üçün dizaynı yaratmağa kömək edir. Prfilaktik Əməliyyatlar Prqramı (POP): İş yerində və ya uzaqdan dəstək resursu tərəfindən həyata keçirilən, tövsiyə lunan praktikalarımıza uyğun laraq planlama, dizayn, icra və ya istismar prseslərinizlə bağlı sizin heyətinizlə aparılan baxış. Yanbayan Bərpa: Qiymətləndirmə xidməti zamanı müəyyən lunmuş təhlil nəticələrini vurğulamaq üçün sizinlə işləyən Micrsft mühəndisi ilə birbaşa əlaqə. Hər bir işin müddəti İş Sifarişinizdə günlərlə müəyyən lunur və mühəndislik heyətinizlə tərəfdaşlıq çərçivəsində çatdırılır. Fərdi prfilaktik xidmətlər Bu sənəddə başqa hal nəzərdə tutulmadıqda, şəxsən və ya nlayn şəkildə sizin göstərişinizlə xidmətlərin göstərilməsi üçün işçi persnalımızla əlaqə. Bu əlaqələr ölçülür və günlərlə hesablanır. Fərdi prfilaktik xidmətlər üçün əsas sahələr: Qiymətləndirmə xidmətləri Təhsil xidmətləri İstismar xidmətləri Texniki Dəstək üzrə Yardım Mövcud larsa, prfilaktik xidmətlər Yardım Dəstəyi saatlarının miqdarı kimi satıla bilər. Bu saatları Micrsft Services nümayəndəsi tərəfindən təqdim lunan mövcud tariflərlə yuxarıda təsvir edildiyi kimi bir və ya bir neçə prfilaktik xidmətlərlə dəyişdirmək mümkündür. Prfilaktik xidməti planlaşdırdıqdan snra biz gündəlik tarifin dəyəri və ya xidmət üçün sabit rüsumu əhatə etmək üçün balansınızdan ən yaxın saata yuvarlaq laraq Yardım Dəstəyi saatlarının müvafiq sayı çıxılacaqdır. Əgər siz bir növdə lan Yardım Dəstəyi xidmətini sifariş etsəniz və nu başqasına dəyişmək istəsəniz, siz artıq satın aldığınız saatları mövcud larsa və Xidmətlərin Göstərilməsi Meneceri ilə razılaşdırılarsa, həmin alternativ xidmətə tətbiq edə bilərsiniz Xidmət təminatının idarəlunması Xidmət təminatının idarəlunması Bütün İlkin Dəstək paketləri Xidmətlərin Göstərilməsi Meneceri (SDM) tərəfindən krdinasiya edilir və başladılır. Bəzi reginlarda bu rl həm də Texniki Hesab Meneceri (TAM) və ya Dəstək Hesabı Meneceri (SAM) adlandırılır. Tərtibatçı və tərtibatçı yönümlü paketlər üçün İlkin Dəstək üçün xidmət çatıdırılması idarəetməniz inkişaf sənayesində, həmçinin tərtibatçı texnlgiylarında geniş tərcübəsi lan Prqram İnkişaf Meneceri (ADM) tərəfindən təmin edilir. Bu çatdırılma, çatdırılma mdeli, xidmət səviyyəsi və cğrafiyadan asılı laraq yaxşılaşdırıla bilər. Əgər Sifarişinizdə başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, çatdırılma mdeli Təyin lunmuş və xidmət səviyyəsi Əsas lacaqdır. Çatdırılma mdeli Element Birləşdirilmiş Təyin lunmuş Xüsusi Tərif Uzaqda yerləşən fərdlər qrupu tərəfindən icra lunur Yarımştat kimi təqdim lunaraq yerində və ya uzaqdan həm də başqa Micrsft İlkin Dəstək müştərilərinə xidmət edən fərd tərəfindən həyata keçirilir Yerində və ya uzaqdan əsas diqqəti tək bir Micrsft İlkin Dəstək müştərisinə ayıran şəxs tərəfindən təqdim lunur Page 12\n14 Xidmət səviyyəsi Element Əsas Standart Genişləndirilmiş Tərif Ümumi krdinasiya, cümlədən xidmətin təqdimatı, xidmətlərin göstərilməsinin planlaşdırılması, xidmətlərə baxış, təhlükəsizliklə bağlı ciddi məsləhət, insidentin idarəlunması, böhranın idarəlunması, infrmasiya xidmətləri və xidmət abunəliyinin idarə lunması daxildir Bütün Əsas xidmətlər, cümlədən İlkin Qiymətləndirmə və düzəlişin planlaşdırılması daxildir Bütün Standart xidmətlər, cümlədən Micrsft Məhsulu/Onlayn Xidmətlərin mövcudluq müddəti ilə bağlı məlumatlılıq, insidentlərin təhlili və emalla bağlı göstərişlər daxildir Əhatə dairəsinin təfsilatları Xidmət təminatının idarəlunmasının Əsas səviyyəsini satın alan bütün müştərilər üçün aşağıdakı xidmətlər mövcuddur: Xidmətin təqdimatı: İlkin nə ümumi nəzər yetirilməsi, cümlədən prfilaktik xidmətlərin seçilməsi və planlaşdırılması ilə bağlı izahat, göstərilən reaktiv dəstək srğularının qeydiyyatının aparılması və mövcud alətlərdən istifadə. Xidmətlərin Göstərilməsi Planı (SDP): İlkin nə xidmətlərin necə və nə zaman tətbiq lunduğunu müəyyənləşdirmək üçün kmandanızla əməkdaşlıq şəraitində yaradılan fərdiləşdirilmiş xidmət planı daxildir. Müəddət ərzində ehtiyaclarınız əsasında SDP-nizə nəzarət edir və nu tənzimləyirik. Xidmətə baxışlar: Davamlı əsaslarla biz ötən müddətdə lan xidmətlərə nəzər salır, nəyin görülməsi və təkmilləşdirilməsi ilə bağlı sizi məlumatlandırır, rəyinizə nəzər salır və tələb luna bilən hər hansı fəaliyyət və ya tənzimləmələri müzakirə edirik. Bu baxışlara standart statusla bağlı hesabatlar və virtual, yaxud yerində keçirilən tplantıların vəziyyəti daxildir (əgər byektə gəlməyə icazə verilərsə). Onlayn xidmətləriniz varsa, xidmət baxışlarına xidmət srğuları və xidmət insidentlərinin vəziyyəti, həmçinin fasiləsiz iş haqqında məlumat daxil lacaqdır. Xidmətə baxışın fərdiləşdirilməsi də mümkündür, lakin bu, satın alınmış xidmətlərinizə daxil edilən xidmət təminatının idarəlunması səviyyəsindən asılı laraq əlavə satınalma tələb edə bilər. Təhlükəsizlik dəstəyi ilə bağlı önəmli məsləhət: Həlledici Micrsft Təhlükəsizlik Bülletenləri ilə bağlı bildiriş. Əgər sizin Təyin lunmuş və ya Xüsusi SDM-niz varsa, SDM-niz sizə IT infrastrukturunuzda bu məlumatın təsirini qiymətləndirməyə kömək edəcək. İnsidentin idarəlunması: Prblemi vaxtında həll etmək və yüksək keyfiyyətli xidmət göstərmək üçün SDM dəstək tərəfindən insidentlərə nəzarət. Buraya insident zamanı insidentə reaksiya planlarının hazırlanması, status yeniləmələri ilə bağlı əsas əlaqə şəxsin təyin edilməsi və insident baş verdikdən snra əsas səbəbin təhlilinin yüngülləşdirilməsi daxil la bilər. Onlayn xidmətləriniz varsa, buraya insident səbəbinin xülasəsi və Xidmət Səviyyəsi üzrə Razılaşma (SLA) daxil la bilər. Böhranın idarəlunması: Gecə-gündüz məsələsinə rəhbərlik və siz ciddi biznes təsiri hiss etdiyiniz vəziyyətlərdə SDM və Kritik Vəziyyət Menecerlərinin sizinlə əlaqə yaratması. İnfrmasiya xidmətləri: Sizin mühitinizə uyğun Micrsft məhsulları və xidmətləri barədə xəbər bülletenləri, veb-saytlar və resursların çatdırılması. Micrsft texnlgiyaları, prblemlərin Page 13\n15 aradan qaldırılması alətləri və bilik bazası məqalələrinə istinadlar barədə dəstək və əməliyyat məlumatları daxil la bilər. Xidmət abunəsinin idarəlunması: Onlayn xidmətləri lan müştərilər üçün, SDM-niz sizə nlayn xidmət abunələri ilə bağlı lan prblemlərin artmasını aradan qaldırmaqda kömək edə və faktura, hesab təchizatı və SLA krediti ilə bağlı suallaa cavab verə bilər. Standart səviyyədə xidmət satın alan müştərilər Əsas səviyyədə xidmətlər, üstəgəl aşağıdakı xidmətləri əldə edəcək: İlkin qiymətləndirmə: IT əməliyyatlarınızın arzuladığınız həddinə çatması üçün fəaliyyət planını qurmağa kömək edən IT əməliyyatları mühitiniz daxilində xidmət ehtiyaclarınızı müəyyənləşdirmək üçün riskin aşkarlanması və qiymətləndirilməsi vasitəsi. Onlayn xidmətləri lan müştərilər üçün SDM-niz istifadəçiləri nlayn xidmətə qşmaq üçün lazım lan lkal infrastrukturun təhlil edilməsini təşkil edə bilər. Bundan başqa, SDM sizin qşulma imkanınıza təsir edə bilən riskləri qeydə almaq və ptensial yüngülləşdirmə vasitələrini təqdim etmək məqsədilə heyətinizlə birgə çalışacaq. Bərpanın planlaşdırılması: Prfilaktiv qiymətləndirmələrin nəticələri ilə nəzərdə tutula təkmilləşdirmə üçün fəaliyyətlərin birləşdirilməsi. Bu nəticələr SDP-niz çərçivəsində əlaqəli bərpa ilə təkmilləşdirmə üzrə məsləhət kimi sənədləşdiriləcəkdir. Xidmətlərə planlaşdırılan baxışlarla snrakı addımlar atılır. Xidmətlərin yerində təminatının idarəlunması: SDM-niz əraziyə baş çəkə və hər bir ziyarət üçün sizdən əlavə ödəniş tələb edə bilər. Bu xidmət Micrsft-un resurslarının mövcudluğu ilə tənzimlənir. Genişləndirilmiş səviyyədə xidmət satın alan müştərilər Əsas və Standart səviyyələrdə sadalanan xidmətləri, üstəgəl aşağıdakı xidmətləri əldə edəcək: Micrsft Məhsul/Onlayn Xidmətlərdən istifadə müddəti ilə bağlı məlumatlılıq: Micrsft təşkilatı daixlində hadisələrin gedişarı üzrə müntəzəm hesabatlar və tətbiq luna, təşkilatınız üçün səmərəli la bilən Micrsft məhsulunun istifadə müddəti və knsepsiyasına edilən hər hansı yeniləmələrlə bağlı məsləhət. Onlayn xidmətləri lan müştərilər üçün SDM-niz xidmət yeniləşdirmələrinin aylıq (yaxud lazımi şəkildə) kmmunikasiyasını və abunə lduğunuz nlayn xidmətlər üçün planlaşdırılmış fasilələri təqdim edəcək. İnsidentin təhlili və məsləhət: İnsanlar, emal və yüksək biznesin texnlji aspektlərini nəzərə almaqla insident tarixçənizə bir və ya bir neçə baxış hər hansı dəstəklənən Micrsft texnlgiyasını əhatə edərək bizim qeydə aldığımız insidentlərə təsir edir. Əməliyyatların təkmilləşdirilməsi fəaliyyətlərinə dair tövsiyələrdə baxış nəticələri, insanların hazırlığı və ya texnlji dəyişikliklərə əlavə kimi sizə IT istismar xərclərini azaltmağa yönləndirilib. Emal üzrə göstərişlər: Tövsiyə lunan prseslər barədə əsas infrmasiya təmin ediləcək Reaktiv xidmətlər Reaktiv xidmətlərə aşağıdakı xidmətlərin hər hansı birləşməsi daxil la bilər: Prblemin Həllinə Dəstək (PRS): Micrsft məhsullarından istifadə edən zaman aşkarlanan xüsusi əlamətləri lan prblemlərdə yardım, lakin bunun üçün prblemlərin Micrsft məhsulları tərəfindən baş verməsi ilə bağlı əsaslı gözlənti lmalıdır. Kəskinliklə bağlı təyinatlar, nəzərdə tutulan ilkin cavab vaxtları və təqdimat tələbləri Cədvəl: İnsidentə cavab bölməsində qeyd lunub. PRS saatlıq əsaslarla tutulur, Sifarişinizdə verilən əvvəlcədən ödənilən saatlardan çıxılır. Əgər prblemin nöqsan üzündən yarandığını müəyyənləşdirsək, PRS saatlarından çıxılmayacaq. Biz xüsusi bir prblemi Page 14\n16 vurğulayan zaman bütün əvvəlcədən ödənilmiş saatları sərf edib qurtarsanız, biz sizə müddətin snunda ödəniş yazacağıq və biz əlavə insidentlərə cavab verməmişdən əvvəl əlavə PRS saatları satın almalısınız. Srğunuz əsasında mürəkkəb çxlu istehsalçı məhsulu ilə bağlı uyğunluq prblemlərini həll etməyə kömək etmək üçün üçüncü tərəfin prqram təminatı təchizatçıları ilə əməkdaşlıq edirik, lakin məhsulu dəstəkləmək üçüncü tərəfin məsuliyyətidir. Lazım lduqda, nlayn xidmətlər üçün PRS təmin edilir. Satın alınmış PRS saatları bu texnlgiyalara qarşı açılan insidentlər üçün çıxılmayacaq. İnsidentin kəskinliyi Micrsft daxilində cavab səviyyələrini, ilkin nəzərdə tutulan cavab vaxtları və öhdəliklərinizi müəyyənləşdirir. Siz təşkilatınıza biznes təsirini qeyd etmək üzrə məsuliyyət daşıyırsınız və Micrsft bizimlə məsləhətləşərək, kəskinlik səviyyəsini təyin edəcək. Biznes təsiri daha yüksək yaxud aşağı kəskinliyə keçmə tələb edərsə, siz insident zamanı kəskinlik səviyyəsindəki dəyişikliyi srğulaya bilərsiniz. Cədvəl: İnsidentə cavab Kəskinlik və vəziyyət Gözlənilən cavabımız Gözlənilən cavabınız Kəskinlik 1 İşə çx dəhşətli təsir: Əsas biznes prsesinin tam itməsi və işi davam etdirmək mümkün lmur Dərhal diqqət tələb edir Kəskinlik A İşə çx ciddi təsir: Nəzərəçarpacaq itki və ya xidmətlərin azaldılması Bir saat ərzində diqqət tələb edir Kəskinlik B Orta biznes təsiri: Orta itki və ya xidmətlərin azaldılması, lakin işi krlanmış şəkildə müvafiq qaydada davam Bir saat və ya daha qısa müddətdə təcili reaksiya Tez bir zamanda ərazinizdə lan resurslarımız Təyin lunmuş Kritik Vəziyyətlər üçün Menecer 1 24/7 əsaslarla 2 davamlı cəhd Məhsul üzrə heyətlər üçün Micrsft daxilində sürətli kəskinləşmə Rəhbərliyin bildirişi Bir saat və ya daha qısa müddətdə təcili reaksiya Lazımi şəkildə ərazinizdə lan resurslarımız Təyin lunmuş Kritik Vəziyyətlər üçün Menecer 1 24/7 əsaslarla 2 davamlı cəhd Rəhbərliyin Menecerlərinin bildirişi İki saat və ya daha qısa müddətdə təcili reaksiya Yalnız iş saatları ərzində cəhd 3,4 Rəhbərliyinizin bildirişi 24/7 əsaslarla 2 davamlı cəhdi saxlamaq üçün müvafiq resursların ayrılması Dəyişikliyə nəzarət rqanından sürətli giriş və cavab Yalnız telefn vasitəsilə təqdimat 24/7 əsaslarla 2 davamlı cəhdi saxlamaq üçün müvafiq resursların ayrılması Dəyişikliyə nəzarət rqanından sürətli giriş və cavab İdarəetmənin bildirişi Yalnız telefn vasitəsilə təqdimat Micrsft cəhdlərinə uyğun lmaq üçün müvafiq resursların ayrılması Dörd iş saatı ərzində dəyişikliyə nəzarət rqanının giriş və cavabı Page 15\n17 Kəskinlik və vəziyyət Gözlənilən cavabımız Gözlənilən cavabınız etdirə bilər İki iş saatı ərzində diqqət tələb edir 4 Kəskinlik C İşə minimum təsir: Praktiki laraq, cüzi və ya maneə lmadan fəaliyyət göstərir Dörd iş saatı ərzində diqqət tələb edir 4 Dörd saat və ya daha qısa müddətdə təcili reaksiya Yalnız iş saatları ərzində cəhd 4 Telefn və ya veb vasitəsilə təqdimat Hadisə sahibi haqqında düzgün əlaqə məlumatı 24 saat ərzində cavablılıq Telefn və ya veb vasitəsilə təqdimat 1 Kritik Vəziyyətlər üçün Menecer hadisə, kəskinləşmə ilə bağlı məlumatın verilməsi, resursların təmin lunması və əlaqələndirmə vasitəsilə prblemin cəld həllinə kömək etmək üçün təyin lunmuş fərdlərdir. 2 Əgər bizə prblemin həlli üzrə cəhdləri davam etdirmək imkanı vermək üçün müvafiq resurs və ya cavabları təqdim etmək iqtidarında deyilsinizsə, siz kəskinlik səviyyəsini aşağı sala bilərsiniz. 3 Müştəri 24/7 cəhdindən çıxmayana kimi Kəskinlik B-də 24/7 cəhdi hazırda Kanada, Mərkəzi və Cənubi Amerika, Karib, Böyük Britaniya və Amerika Birləşmiş Ştatlarında mövcuddur. Təfərrüatlar üçün SDM-nizlə əlaqə saxlayın. 4 İş saatları bayram və həftəsnları çıxılmaqla, ümumi laraq 09:00-17:30 arası Lkal Standart Vaxt kimi müəyyən lunur. İş saatları ölkənizdə yüngülcə fərqlənə bilər. Ərazidə dəstək: Ərazidə reaktiv dəstək sizin lduğunuz yerdə yardımı təqdim edir. Bu xidmət Micrsft-un resurslarının mövcudluğu ilə tənzimlənir və hər bir əraziyə səfər üçün əlavə xərc tələb edə bilər. İnkişafa Dəstək üzrə Yardım: Micrsft platfrmasında Micrsft texnlgiyalarını inteqrasiya edən, Micrsft tərtibat alətləri və texnlgiyaları üzrə ixtisaslaşan və Sifarişinizdə qeyd lunan saatların sayı kimi satılan prqramları yaratmağa və işləyib hazırlamağa kömək edir. Məsləhət Xidmətləri: Qısa müddət ərzində (səciyyəvi laraq altı saat və ya daha az) telefnla dəstək və IT Peşəkarları və Tərtibatçıları üçün planlaşdırılmamış prblemlər. Məsləhət Xidmətlərinə sizə Micrsft texnlgiyalarını ümumi dəstək prblemlərini aradan qaldırmağa və sistemdə fasilələrin lmasını azaltmağa kömək etmək üçün nəzərdə tutulan məsləhət, göstəriş, əsaslı səbəbin təhlili və biliyin ötürülməsi daxildir. Məsləhət Xidmətləri Sifarişinizdə qeyd lunan saatların miqdarı kimi satılır. 3.4 Təkmil xidmətlər Bu bölmədə göstərilən elementlər əlavə xərc müqabilində Premyer Dəstək paketinizə əlavələr, genişlənmələr və düzəlişlər kimi mövcuddur Sürətləndirmə Paketləri Sürətləndirmə Paketləri: saylı bölmədə təsvir lunan və müştərinin biznes məqsədlərini reallaşdırmaq üçün müvafiq ardıcıllıqla təmin edilən əvvəlcədən seçilmiş Prfilaktik xidmətlərdən ibarətdir. Xüsusi paketlərə daxil lan xidmətlər və nların təmin lunma ardıcıllığı barədə təfsilatlar Xidmət Göstərilmə Menecerində mövcuddur. Hər bir Sürətləndirmə Paketinə aşağıdakılar daxildir: Uğur meyarları və təmin lunma vaxtının təyin edilməsi Hədəf mühitin təyin lunması Vəzifələr və öhdəliklərin təqdim lunması Göstərilməli Prfilaktik Xidmətlərin müzakirəsi Page 16\n18 3.4.2 Mühəndislik üzrə Xüsusi Dəstək Mühəndislik üzrə Xüsusi Dəstək (DSE): Sizinlə razılaşdırılan və sifarişinizdə qeyd lunan knkret Micrsft məhsulları və texnlgiyalarını dəstəkləmək üçün adi iş saatları ərzində mövcud lan praktiki, prfilaktik yardım. DSE xidmətləri əvvəlcədən saatların blklanması kimi satın alınır və saatlar istifadə lunduqca biz nları hesabınızdan çıxırıq. DSE resursları işin başlanması ilə keçirilən tplantı zamanı tərəflərin razılığı əsasında ayrılır, priritetləşdirilir və təyin lunur və Xidmətlərin Göstərilməsi Planının bir hissəsi kimi sənədlərşdirilir. DSE xidmətləri tək dəstək məkanı üçün İş Sifarişinizdə müəyyən edilmiş dəstək məkanında çatıdırılır. DSE xidmətləri üzrə əsas sahələr: Gələcək insidentlərin qarşısını almağa və əhatə lunan Micrsft texnlgiyalarınızın sistem mövcudluğunu artırmağa kömək etmək üçün strategiyaları işləyib hazırlamağa və həyata keçirməyə kömək etmək. Baş verən insidentlərin əsas səbəbini müəyyənləşdirməyə kömək etmək və xüsusi Micrsft texnlgiyalarında gələcək krlanmaların qarşısını almaq üçün tövsiyələr təqdim etmək. Mövcud və gələcək biznes tələbatlarınızla bağlı dərin biliyi qruyub saxlamaq və infrmasiya texnlgiyası mühitinin knfiqurasiyası. İlkin Dəstəklə bağlı xidmətlərdən istifadə üzrə əvvəlcədən sənəd tövsiyələri (məs: dəstəyin təmin lunmasına ümumi baxış, durum yxlamaları, seminarlar və başqaları arasında riskin qiymətləndirilməsi prqramları). Yerləşdirmə və istismarla bağlı fəaliyyətlərinizi Micrsft texnlgiyalarının planlaşdırılmış və mövcud icrasına uyğunlaşdırmağa kömək edin. Dəstək heyətinizin texniki və iş bacarıqlarını gücləndirin. Xüsusi Micrsft texnlgiyaları üçün mühitinizin knfiqurasiyası, zədələnmə hallarının bərpası, şəbəkə tplgiyası və s. dəstəkləmək üçün müştəriyə aid sənədlərin yaradılması və qrunub saxlanmasına sövq və yardım etmək Fərdi Dəstək Fərdi Dəstək: Fərdi Dəstək Micrsft Dəstək Siyasəti ilə müəyyən lunduğu kimi istifadə müddətinin snuna çatan məhsul və xidmət paketlərinin seçilmiş sayı üçün məhdud, davamlı dəstəyi təmin edir. Fərdi Dəstəyi satın aldığınız məhsullar (və versiyalar) və/yaxud xidmət paketləri Sifarişinizdə göstəriləcəkdir. Fərdi Dəstək prqramının rüsumları sizin Fərdi Dəstək prqramının mövcud lduğu ilk gündən na cəlb edildiyiniz kimi hesablanır (məsələn: Windws Server 2003 SP2 üçün Fərdi Dəstək 15 iyul 2015-ci ildən mövcuddursa, lakin siz 13 ktyabr 2015-cü ilə kimi qeydiyyatdan keçməmisinizsə, sizin prqramınızın rüsumu 15 iyul 2015-ci ildən hesablanacaqdır). Fərdi Dəstək üzrə qeydiyyat haqları qaytarılmır və nu Fərdi Dəstək standartı və Fərdi Dəstək Əsasları arasında ötürmək lmaz. Xidmətin səciyyəvi ilkin şərtləri və məhdudiyyətləri: Fərdi srğusunu dəstəkləmək və düzəliş paketini srğulamaq üçün sizin Prblemin Həlli üzrə kifayət qədər Dəstək saatları ilə mövcud İlkin razılaşmanız lmalıdır. Əgər İlkin Dəstək razılaşmanızın müddəti başa çatarsa və ya na xitam verilərsə, Fərdi Dəstək xidmətinə də həmin tarixdə xitam veriləcəkdir. Fərdi Dəstəyi almamışdan əvvəl siz Sifarişinizdə qeyd lunan məhsullar üçün ən sn xidmət paketini quraşdırmalı və işlətməlisiniz. Page 17\n19 Cəlb Olunmuş Məhsullar üçün Fərdi Dəstəkdə iştirak etmək və təhlükəsizlik bülletenləri və yeniləmələrinə daxil lmaq üçün cihaz/instansiya sayını göstərməklə, ətraflı miqrasiya planı, rüblük istismar əsas məqamları və miqrasiyanın tamamlanma tarixini təqdim etməlisiniz. Bu miqrasiya planını təqdim etməmək Fərdi Dəstək nəticələrinə daxil la bilməmək ilə nəticələnə bilər. Fərdi Dəstək məqsədləri üçün cihaz müştərinin xüsusi məhsul üçün təhlükəsizlik yeniləməsi yerləşdirmək istədiyi hər hansı maddi və ya virtual nümunədir. Cihazın sayı maddi cihaz sayı ilə deyil, təhlükəsizlik yeniləməsinin və ya düzəlişlərin sayına bərabər lmalıdır. Fərdi Dəstək dəstək məkanı ümumi cihazınıza/nümunə sayına daxil edildiyi halda, İş Sifarişinizdə nəzərdə tutulmuş dəstək məkanında əlçatandır. Fərdi Dəstək yazılı şəkildə başqa bir hal nəzərdə tutulmazsa, cəlb lunmuş məhsulların yalnız ingilis dilində lan versiyasını əhatə edir. Əgər hər iki tərəf İngilis dilində lmayan dəstəklə razılaşarsa, tərcüməni aktivləşdirmək üçün dəstək vaxtlarını artırmaq lar (tərcümə rüsumları tətbiq luna bilər). Qeydiyyat haqqına daxil edilən təhlükəsizlik yeniləmələri satın alınmış Fərdi Dəstək xidmətinin və aşağıda qeyd lunduğu kimi cəlb lunmuş məhsulun növü ilə müəyyənləşdirilir: Standart Fərdi Dəstək: 1 yanvar 2010-cu il tarixindən əvvəl dəstək vaxtı başa çatmış məhsullar üçün dəstə təmin edir və Micrsft Təhlükəsizlik Reaksiya Mərkəzi (MSRC) tərəfindən Kritik və ya Vacib kimi müəyyən edilmiş təhlükəsizliklə bağlı həssas məqamlar üzrə yeniləmələri əhatə edir. Standart Fərdi Dəstək: 1 yanvar 2010-cu il tarixindən snra dəstək vaxtı başa çatmış məhsullar üçün dəstək təmin edir və MSRC tərəfindən Kritik və ya Vacib kimi müəyyən edilmiş təhlükəsizliklə bağlı həssas məqamlar üzrə yeniləmələri əhatə edir. Siz əlavə ödəniş etməklə MSRC tərəfindən Vacib kimi qiymətləndirilmiş həssas məqamlar üzrə təhlükəsizlik yeniləmələrini satın ala bilərsiniz. Fərdi Dəstəyin Əsasları: Hər əlavə, yeniləmə, cihaz rüsumu üçün MSRC tərəfindən Həlledici kimi qiymətləndirilmiş təhlükəsizlik yeniləmələrini satın almaq imkanını təqdim edir. Vacib kimi qiymətləndirilmiş təhlükəsizlik yeniləmələri mövcud lmur. Bir rüb Fərdi Dəstək üçün minimum müddətdir. Müştərilər növbəti ödəniş tarixindən minimum 14 gün əvvəl bildiriş göndərməklə, rüblük əsaslarla Fərdi Dəstək almaqdan imtina edə bilərlər. Əlavə rüsuma təhlükəsizliklə bağlı lmayan düzəlişlər (məsələn: saat qurşağı və ya Yay Vaxtı ilə bağlı prblemlər) də mövcud lur. Təyin etdiyiniz adlı əlaqə şəxsləri üçün təhlükəsizlik yeniləmələrinə və təhlükəsizliklə bağlı lmayan düzəlişlərə (mümkün lan yerlərdə) giriş icazəsi tələb edə bilərsiniz. Təyin edilmiş əlaqə şəxsinə edilmiş hər hansı dəyişiklik barədə bizi xəbərdar etməyə razılaşırsınız. Təhlükəsizliklə bağlı yeniləmələr və düzəlişlər bizim yazılı razılığımız lmadan səlahiyyəti lmayan üçüncü tərəflərə paylana bilməz. Fərdi Dəstək əlavə xüsusiyyətləri, funksinal imkanları və ya dizayn dəyişikliklərini, yaxud zəmanətə dəstəyi srğulamaq üçün seçimi əhatə etmir. Düzəlişlər üzrə srğularınıza cavab vermək üçün kmmersiya baxımından səmərəli cəhdlərə əl atsaq da, siz təhlükəsizlik yeniləməsi və ya qeyri-təhlükəsizlik düzəlişlərinin, cümlədən Həlledici və Vacib təhlükəsizlik yeniləmələrinin yaradılması və ya təmin edilməsinin mümkün lmadığı halların la bildiyini etiraf edirsiniz. Prblemlərin Həlli üzrə Dəstək üçün bütün srğular təyin lunmuş əlaqələriniz tərəfindən telefn vasitəsilə təqdim edilməlidir. Page 18\n20 Əgər Fərdi Dəstəyi birbaşa Micrsft-dan alsanız, qeyri-təhlükəsizlik düzəlişləri və təhlükəsizlik yeniləmələrini müvafiq Cəlb Olunmuş Məhsullara, cümlədən, Micrsft Çxdəfəli Lisenziyası və ya Micrsft Xidmət Təminatçısının Lisenziya Müqaviləsi ilə əldə edilən Cəlb Olunmuş Məhsullara tətbiq edə bilərsiniz. Micrsft Xidmət Təminatçısının Lisenziya Müqaviləsi Prqramı (SPLA) vasitəsilə Windws Serveri idarə edən tərəfdaşlar Fərdi Dəstəyi özləri və ya öz müştəriləri üçün ala bilməzlər. Tərəfdaşlara yönəlmiş həllər üçün aşağıdakılar tətbiq lunur: Micrsft Dəstək Xidmətləri üzrə Subpdrat Razılaşması sizdə yxdursa, Fərdi Dəstək çərçivəsində Micrsft tərəfindən sizə təmin edilən düzəlişlər və təhlükəsizlik yeniləmələrini yalnız təşkilatınız daxilində istifadə edə bilərsiniz. Təhlükəsizlik Yeniləmələri və düzəlişlərə görə verilən lisenziya hüquqları Fərdi Dəstək Düzəlişin Yenidən Paylanması Frmasında müəyyən edilmiş fərdi müştərilərin daxili biznes əməliyyatlarına qədər məhdudlaşdırılır və gələcək təkrar paylanma üçün nəzərdə tutulmur. Müştəri qiymətləri Micrsft Dəstək Xidmətləri üzrə Subpdrat Razılaşmasına əlavə edilmiş Düzəlişin Yenidən Paylanması frmasında müəyyən edilmiş fərdi müştərilərin hər birinə tətbiq lunur. Sizin Micrsft-a ödəməli lduğunuz məbləğ Fərdi Düzəlişin Yenidən Paylanması frmasında müəyyən edilmiş hər bir fərdi müştəri üçün bütün qiymətlərin məbləğinə bərabər lur, bu bütün Müştərilərinizin tplanması ilə müəyyənləşdirilmir. Tərəfdaş idarə lunan mühitdə təhlükəsizlik yeniləmələri və düzəlişlərdən yalnız öz mənfəəti üçün istifadə edə bilər və nlar üçüncü tərəflərə ötürülə bilməz Genişləndirilmiş Düzəlişlər üzrə Dəstək Genişləndirilmiş Düzəlişlər üzrə Dəstək: Genişləndirilmiş Düzəlişlər üzrə Dəstək sizə veb-səhifəsində göstərildiyi kimi Genişləndirilmiş Dəstək Mərhələsinə daxil lan Micrsft prqram təminatı üzrə təhlükəsizliklə bağlı lmayan düzəlişləri srğulamaq imkanı verir. Xidmətin səciyyəvi ilkin şərtləri və məhdudiyyətləri: Düzəlişlərlə bağlı srğunu dəstəkləmək üçün sizin Prblemin Həlli üzrə kifayət qədər Dəstək saatları ilə mövcud İlkin razılaşmanız lmalıdır. Əgər İlkin dəstəklə bağlı razılaşmanızın müddəti bitərsə və ya na xitam verilərsə, Genişləndirilmiş Düzəlişlər üzrə Dəstək xidmətinə də eyni tarixdə xitam veriləcəkdir. Təhlükəsizliklə bağlı lmayan düzəlişlər üzrə srğularınıza cavab vermək üçün kmmersiya baxımından səmərəli cəhdlərə əl atsaq da, siz düzəlişin yaradılması və ya təmin edilməsinin mümkün lmadığı halların la bildiyini etiraf edirsiniz. Düzəlişlər knkret prbleminizi həll etmək üçün nəzərdə tutulub, əvvəlki vəziyyətə bərpanın yxlanması üçün nəzərdə tutulmayıb. Düzəlişlər bizim yazılı razılığımız lmadan səlahiyyəti lmayan üçüncü tərəflərə paylana bilməz. Sifarişinizdə verilən cəlb lunmuş məhsulun ingiliscə lmayan versiyaları üçün düzəlişlərin çatdırılma vaxtları fərqli la bilər və tərcümə rüsumları tutula bilər. Prblemin Həlli ilə bağlı Dəstək saatları düzəlişin srğulandığı vaxtda Sifarişiniz əsasında mövcud lmalıdır. Page 19\n21 Biz əlavə lunmuş xüsusiyyətlər, funksinal imkanlar, yeniləmələr və ya dizayn dəyişikliklərini təqdim etməyəcəyik. Biz yalnız cəlb lunmuş məhsulun qəzaya uğraması, məlumatları itirməsi və ya nun sənədləşdirilmiş funksinal imkanlardan maddi baxımdan yayınmasına səbəb lan prblemləri həll etməyə çalışacağıq Premier Ultimate Premier Ultimate: Prblemin Həlli üçün lazımi Dəstəyi təmin etmək məqsədilə reaktiv xidmətlər əsasında mövcud lan xidmətləri dəyişdirir. Xidmətin səciyyəvi ilkin şərtləri və məhdudiyyətləri: Premier Ultmate (İlkin Başlıca Prinsip) Sifarişinizdə qeyd lunmuş əlaqələrin sayına məhdudlaşdırılır. Premier Ultimate-də qeydiyyatdan keçmiş şəkildə qalmaq üçün siz özünüz və ya Micrsft-un təşəbbüs göstərdiyi qiymətləndirmələr nəticəsində müəyyən edilmiş hər hansı prblemləri qiymətləndirmə xülasəsi yaradıldıqdan snra 30 gün ərzində aradan qaldırmaq üçün kmmersiya baxımından səmərəli cəhdlərdən istifadə etməyə razılaşırsınız. Hər bir tərəf 30 gün əvvəl yazılı bildiriş göndərməklə Premier Ultimate xidmət razılaşmasına xitam verə bilər, lakin prblemlər həll edə bilmədikdə isə 60 gün əvvəl yazılı bildiriş təqdim etməlidir. Müddət başa çatmamışdan əvvəl xitam verən Premier Ultimate müştəriləri xitam prblem həll lunmadığından başa çatana kimi istifadə lunmayan xidmətlər üçün prprsinal ödəniş alır. Premier Ultimate bütün dəstək məkanlarında mövcud deyil Üçüncü Tərəfin Dəstəyi Üçüncü Tərəfin Dəstəyi: Sifarişinizdə göstərilən Micrsft texnlgiyaları üçün müəyyən lunmuş məhsul ərazisi və ya ərazilərində Prblemin Həlli srğularınıza cavab verən Micrsft-un ən təcrübəli mütəxəssisləri ilə birbaşa əlaqə. Xidmətin səciyyəvi ilkin şərtləri və məhdudiyyətləri: Baxmayaraq ki, Üçüncü Tərəfin Dəstək heyəti srğu üzrə əsas öhdəliyini yerinə yetirməyi qruyub saxlasa da, Üçüncü Tərəfin Dəstək heyətinə təqdim lunan Prblemin Həlli srğuları prblemin həlli üçün standart məhsul dəstəyi üzrə peşəkarlardan resursları tələb edə bilər. Siz standart Prblemin Həlli üzrə nə Üçüncü Tərəfin Dəstək saatlarını tətbiq edə bilərsiniz, lakin standart Prblemin Həlli üzrə Dəstək saatları Üçüncü Tərəfin Dəstək srğularına tətbiq luna bilməz. Üçüncü Tərəfin Dəstək heyətinin iş saatları və üçüncü tərəf xidmətinin bazarda mövcudluğu ölkələr üzrə fərqlənə bilər. Təfərrüatlar üçün SDM-nizlə əlaqə saxlayın. Bu xidmət qeydiyyat rüsumu tələb edir, sizin Prblemin Həlli üzrə Dəstək saatlarınızı əlavə edir və bütün dəstək məkanlarında mövcud lmur. Əgər Üçüncü Tərəf dəstəyi Tplu PRS Saatları ilə birlikdə istifadə edilərsə, Üçünücü Tərəfin xərcləri Tplu PRS Saatlarının ümumi kəmiyyətinə əsaslana bilər. 3.5 Təkmil həll ylları Təkmil həll ylu paketləri knkret Micrsft məhsulu və ya müştəri IT sistemi üçün əlavə dəstək resurslarını təqdim edir. Page 20\n22 3.5.1 İlkin Həlledici Missiya İlkin Həlledici Missiya (PMC): Sifarişinizdə qeyd lunduğu kimi, sizin missiyanızın biznes üzrə həlledici sistemlərinin bir hissəsini təşkil edən Micrsft məhsullarının təyin lunmuş dəsti üçün yüksək dəstək səviyyəsini təqdim edir. PMC dəstək xidmətləri üzrə fərdiləşdirilmiş prqramı təqdim edir ki, nun üçün əlavə ödəniş edilməlidir və Sifarişinizdə istinad lunan Qşmada müəyyən lunur. 3.6 Tərəfdaşın diqqət verdiyi həll ylları Tərəfdaşa Yönəlmiş Həll ylları: Micrsft Tərəfdaşları üçün bu həll ylu Tərəfdaşın müştərilərinə Xidmətlərin Subpdrat Razılaşmasında verildiyi xidmətləri dəstəkləmək icazəsi verir. Micrsft bu cür xidmətləri sizin adınızdan təqdim edəcək. Micrsft Tərəfdaşları üçün bu həll ylu sizin müştərilərə Xidmətlərin Subpdrat Qşmasında verildiyi xidmətləri dəstəkləmək icazəsi verir. Ətraflı məlumat üçün Micrsft Services nümayəndənizlə əlaqə saxlayın. 3.7 Qlbal dəstək həlləri Qlbal dəstək həlləri: İlk Qlbal dəstək ilə siz bir və ya daha çx Dəstək Məkanında İlk dəstək əldə edə bilərsiniz. İlk Qlbal Dəstək aşağıda təsvir edildiyi kimi Knfiqurasiya edilə bilən paketin bir hissəsi kimi mövcuddur. Hst: Bu, İlk Qlbal üçün Micrsft ilə müqavilə bağladığınız dəstək məkanıdır. Əksi qeyd edilənə qədər bu, Təyin edilmiş və ya Nəzərdə tutulmuş Dəstək Çatdırma Menecerinizin dəstək məkanı lacaq. Aşağı axın: Bu, xidmətləri qəbul etmək üçün Hst dəstək məkanından başqa Müəssisə Xidmətləri İş Sifarişinizdə təyin edilmiş dəstək məkanıdır. Praktiv Xidmətlər, Reaktiv Xidmətlər, Xidmət Çatdırma İdarəetməsi və Təkmil Xidmətlər aşağıdakı dəyişikliklər ilə xidmətlərin izahında təsvir edildiyi kimi çatdırılır. Prfilaktik Xidmətlər: Praktiv xidmətləri bir təyin edilmiş dəstək məkanından İş Sifarişinizdə müəyyən edilmiş digər dəstək məkanına ötürə bilərsiniz. Reaktiv Xidmətlər: Siz Hst dəstək məkanınızda bütün PRS (Prblem Həlli Dəstəyi) saatlarınızı satın almağı seçə bilərsiniz. Buna Tplu PRS Saatları deyilir. PRS saatlarını bir təyin edilmiş dəstək məkanından İş Sifarişinizdə müəyyən edilmiş digər dəstək məkanına ötürə bilərsiniz. Biz təyin edilməmiş dəstək məkanınızdakı heyətə xüsusi dəstək məkanı üçün təyin edilmiş uzaqdan Praktiv və Prblem Həlli Dəstəyi xidmətlərində iştirak etməyə icazə verə bilərik. Bu cür iştiraka mövcudluğa əsasən icazə veriləcək. Xidmət Çatdırma Meneceri: Qlbal Xidmət Çatdırma Meneceriniz ya Təyin edilmiş, ya da Nəzərdə tutulmuş resursdur və sizi Bölmə də müəyyən edilmiş Genişləndirilmiş xidmət səviyyəsi ilə təmin edəcək. Bundan əlavə bu resurs çx ölkə xidmətlərin krdinasiyasını və hesabatların idarə edilməsini təmin edəcək. Xidmətin səciyyəvi ilkin şərtləri və məhdudiyyətləri: Qiymət Fərqləri: Prblem Həlli Dəstəyi aşağıdakı xidmətlərin istənilən birləşməsini əhatə edir: Micrsft hər hansı qiymət dəyişikliyi ilə bağlı sizə hesab təqdim etmək hüququna və ya saat əsaslı Xidmətlərdə ölkələr arasındakı hər hansı qiymət fərqlərini həll etmək üçün saatı tənzimləmək hüququna sahibdir. Lazım larsa, Office 365 və Micrsft Azure abunələri tərəfindən təqdim edilən PRS bütün təyin edilmiş dəstək məkanları üçün əlçatandır. Hesablaşma Knslidasiyası: Əksi qeyd edilənə qədər, sizə İş Sifarişinizdə müəyyən edilmiş bütün dəstək məkanları üçün tplanmış xərclərə görə bir hesab təqdim ediləcək. Page 21


Qurban Qurbanov: “Alınmırsa, bundan əl çəkməli deyilik” | Futbolxeber.az\n"Qarabağ"ın baş məşqçisi Qurban Qurbanov Avropa Liqasının qrup mərhələsinin 6-cı turunda Lüksemburq "Düdelanj"ı ilə oyundan (1:1) sonra mətbuat konfransı keçirib. Futbolxeber.az saytının məlumatına görə, o, əvvəlcə qarşılaşma haqda fikirlərini bölüşüb:\n- Hamımız üçün yaxşı olmayan nəticə ilə qrupu başa vurduq. Maraqlı oyun oldu. Meydanda hər şey gördük - həm qollar, həm də qırmızı vərəqə. Futbolçularıma təşəkkür edirəm. Əziyyətlərinə görə məğlub olmadılar.\n- Azarkeşlər, futbol ictimaiyyəti artıq "Qarabağ"ın Avropa Liqasında qrupa düşməyini adi qarşılayırlar. Bu barədə nə deyə bilərsiniz?\n- Qrup mərhələsi heç də asan deyil. Avropada orta səviyyəli çempionatlar həddindən artıq inkişaf etməyə başlayıb. Əlbəttə, hər il bir addım irəli getmək istəyirik. Ancaq alınmırsa, bundan əl çəkməli deyilik. Mən "Qarabağ"a gələndə komanda neçə il idi çempion ola bilmirdi yaxşı komandalar vardı. Lakin biz çəkinmədik, üzərlərinə getdik və sonda çempion olduq.\n- Həmişə işimə sadiq olmağa çalışmışam. "Qarabağ"da mənə etimad ediblər, bunu doğrultmağa çalışıram. Son illər komanda avrokuboklarda qruplarda oynayıb. Yəqin ki, buna görə seçiblər.


Ramazan » Joy.az - Bizimlə daha rəngarəng\n02 İyul, 2014\nOruc tutarkən yeməklərin ağır olmamasına, az yağlı və qızardılmayan yeməklərə üstünlük verməliyik. Xüsusilə bu dövrdə yeyilən un məlumatları və yüksək kalorili qidalar çəkinin artmasına, kökəlməyə səbəb ola bilər.\nOruc tutan insanlarda yorğunluq, yaddaşla bağlı problemlər, diqqətsizlik, həzm çətinliyi, halsızlıq, əsəbilik və başağrısı kimi problemlər yarana bilər. Ona görə də həyat tərzi və qidalanmaya bu ay xüsusi diqqət yetirmək lazımdır.\nHansı qidaya daha çox üstünlük verilməlidir?\nRamazan ayında iftar süfrələərində xüsusilə paxlalı, tərəvəz və ya qatıqdan hazırlanan şorbalar, süd məhsulları, yağsız ət, toyuq, balıq, yumurta və müxtəlif tərəvəzli yeməklər olmalıdır. Çörək və taxıl məhsullarına gəlincə, dənəli taxıldan hazırlanan çörəklər, yarmalar xeyirlidir.\nİftarda su və sulu yeməklər ayran və kompotlardan daha çox qəbul edilməsi məsləhətlidir. Qəhvə, qazlı içkilərdənisə uzaq olmaq lazımdır. Yaxşı olar ki, yeməkdən yarım saat sonra yaşıl çay içəsiniz. Orqanizmin gündəlik su ehtiyacı 2-2,5 litdir. Çalışmaq lazımdır ki, bu ehtiyacın çox hissəsi imsak zamanı mənimsənilsin. Dişlər üçün lazım olan diş pastasının da seçiminə diqqət etmək lazımdır. Tərkibində soda olan diş məcunlarını işlətmək olmaz, çünki onlar insanı susadır. Flüorlu diş məcunları seçmək məsləhətdir.\nSahura qalxmadan oruc tutmaq sağlamlığa ziyandır. Bundan başqa, sahur-bərəkətdir.\nAllah hər kəs güc versin ki, hamı orucu axıra qədər tuta bilsin\n2 İyul 2014 12:09\nHaminin bayrami muberek...\n2 İyul 2014 10:03\nRamazan bayramniz mubarek !\n2 İyul 2014 10:02\nAllah haminin orucunu qebul wtsin AMIN!