Regionální hospodářská konkurenceschopnost - PDF\nDownload "Regionální hospodářská konkurenceschopnost"\n1 Regionální hospodářská konkurenceschopnost příručka pro představitele veřejné správy Projekt identifikace klastrů v ČR Zadavatel: CzechInvest Zpracovatel: Berman Group Datum: únor 2006\n2 Autoři Ing. Petr Adámek, MBA, Berman Group služby ekonomického rozvoje, s.r.o. Mgr. Pavel Csank, Berman Group služby ekonomického rozvoje, s.r.o. Mgr. Pavla Žížalová, Berman Group služby ekonomického rozvoje, s.r.o. Autorská práva Na zpracování tohoto materiálu zpracovatel společnost Berman Group služby ekonomického rozvoje, s.r.o. (www.bermangroup.cz) spolupracoval se svým subdodavatelem společností PS inovace, s.r.o. (www.psinovace.cz). Tento materiál stejně jako všechny jeho části a ostatní výstupy studie Regionální a národní ekonomická analýza ČR s cílem identifikace existujících a potenciálně konkurenceschopných kalstrů (někdy uváděn pod zkráceným názvem Statistická identifikace kalstrů ) jsou vlastnictvím agentury CzechInvest. Použití materiálu nebo jeho částí podléhá autorskému zákonu a souhlasu agentury CzechInvest. Loga Kontakty Na zadavatele Mgr. Petra Hořínová, manažerka projektu CzechInvest - Agentura pro podporu podnikání a investic Štěpánská Praha 2 Česká republika Na zpracovatele Ing. Petr Adámek, MBA konzultant Berman Group služby ekonomického rozvoje, s.r.o. Na květnici Praha 4 Česká republika Datum 19. leden 2006 Identifikace klastrů 2\n3 Obsah 1 Úvod Regionální rozvoj a nerovnoměrný ekonomický růst Nerovnoměrný regionální (ekonomický) rozvoj? Regionální ekonomická konkurenceschopnost Úvod Hlavní faktory konkurenceschopnosti regionů a jejich význam Lidské zdroje VaV a inovace Ekonomická struktura Přímé zahraniční investice Dopravní a telekomunikační infrastruktura Další faktory regionálního rozvoje Klastry a ekonomický rozvoj Implikace pro veřejnou politiku Identifikace klastrů 3\n5 1 Úvod Co to je regionální rozvoj? Jaká je role ekonomické konkurenceschopnosti regionů v procesu regionálního rozvoje? Proč se touto problematikou vůbec zabýváme? Odpovědi na tyto a řadu dalších souvisejících otázek jsou náplní následujících kapitol. Vzhledem ke složitému charakteru problematiky regionálního rozvoje a omezenému rozsahu této publikace se jedná pouze o základní (místy nutně zjednodušující) odpovědi, jejichž cílem je poskytnout přehled, nikoli vyčerpávající odbornou diskusi. Cílem je přiblížit aktérům praktické politiky na regionální/místní úrovni kontext umožňující zasadit výkon jejich každodenní agendy do širšího rámce. Tato publikace nemůže poskytnout návod, jak řešit konkrétní situace, ale v řadě otázek místního/regionálního ekonomického rozvoje může představit teoretická východiska a uvést příklady řešení odjinud. Na základě požadavků zadavatele tohoto dokumentu má předložený materiál především edukativní charakter se zaměřením na hlavní (nejfrekventovanější) pojmy, koncepty a modely související s regionálním rozvojem a regionální ekonomickou konkurenceschopností. To však neznamená, že je jednostranný. Ve všech oblastech, kde nepanuje výrazná většinová shoda odborníků, se tento dokument snaží v zájmu objektivity představit v jednoduché a ucelené formě také protichůdná stanoviska. Jedním z klíčových úkolů volených představitelů i zaměstnanců regionálních/místních samospráv je zvyšovat místní ekonomickou konkurenceschopnost. Celkový a dlouhodobě udržitelný rozvoj regionu je totiž závislý v prvé řadě na rozvoji ekonomickém, který je zdrojem prostředků na rozvoj v dalších oblastech (sociální služby, ochrana prostředí, kultura ad.) Jádro tohoto materiálu proto spočívá v rozvedení základních otázek, faktorů a nástrojů souvisejících s problematikou regionální ekonomické konkurenceschopnosti. Struktura materiálu je následující. Ve druhé kapitole je vysvětleno, co vše se skrývá a lze rozumět pod pojmem regionální rozvoj. Součástí této kapitoly je také krátká obecná diskuse problematiky nerovnoměrného vývoje regionů, který představuje jednu z motivací pro diferenciovanou regionální politiku. Smyslem druhé kapitoly je ukázat nerovnoměrný ekonomický vývoj a regionální rozvoj jako kontext pro chápání regionální ekonomické konkurenceschopnosti. Kapitola třetí je teoretickým těžištěm předloženého materiálu. Je zde vysvětleno, proč je konkurenceschopnost regionů důležitá a proč její význam v posledních desetiletích neustále roste. Následně jsou diskutovány hlavní faktory ovlivňující konkurenceschopnost regionů včetně obecného přístupu k intervenčním nástrojům. V kapitole 4 se zabýváme moderní teorií ekonomického rozvoje, zejména významem porteriánských klastrů pro regionální royvoj a globální konkurenceschopnost ekonomických aktivit lokalizovaných v českých regionech. Pátá kapitola představuje základní teze a implikace směrem k politice veřejných intervencí podpory ekonomického rozvoje. Přílohy doplňují kontext tohoto materiálu a zabývají se (Příloha 1) obecným přístupem k měření regionálních disparit a diskusí indikátorů používaných k měření dílčích faktorů regionální ekonomické konkurenceschopnosti. Poslední část (Příloha 2) má pak empirický charakter a je věnována základnímu rozboru vývoje a stávající situace procesu regionální diferenciace v České republice. Součástí je také základní mezinárodní srovnání vnitrostátních regionálních disparit v rámci vybraných států EU. Cílem této empirické části je podat čtenáři základní obraz o stavu regionálních disparit v ČR a EU a podpořit tak řadu tvrzení a závěrů obsažených v předcházejících kapitolách. Identifikace klastrů 5\n6 2 Regionální rozvoj a nerovnoměrný ekonomický růst Pojem regionální rozvoj je velmi široký. Bylo by zbytečné pátrat po nějaké přesné definici tohoto pojmu, žádná obecně platná totiž neexistuje. V nejužším pojetí je možné si pod pojmem regionální rozvoj představit pouze ekonomický rozvoj nebo růst určitého územně definovaného celku(ů). V současnosti se však pod tímto pojmem rozumí obvykle celkový růst socioekonomického potenciálu a úrovně regionů, aktivace využití místního rozvojového potenciálu, zvyšování konkurenceschopnosti apod. Z praktického úhlu pohledu (regionální politiky) lze tvrdit, že se jedná o zavedený pojem označující cílenou (strategicky zaměřenou) a koordinovanou snahu místních aktérů orientovanou na zlepšení místní socioekonomické úrovně a celkové kvality života místních obyvatel. Pokud jedna obecně uznávaná definice neexistuje, je možné jich uvádět více a zaměřit se na jejich průnik. Co je to regionální rozvoj? Vázquez Barquero, A.: Regionálním rozvojem se rozumí ekonomický růst a strukturální změna, která vede ke zvýšení životní úrovně a která zahrnuje přinejmenším tři dimenze ekonomickou, sociálně-kulturní a politicko-administrativní. Institut regionálního rozvoje: Regionální rozvoj je holistický proces, při kterém jsou využity přírodní, ekonomické, sociální a kulturní zdroje regionu pro zlepšení kvality života jeho obyvatelstva, tak aby byla zvýrazněna komparativní výhoda a odlišnost/specifičnost regionu. Berman Group: Regionální ekonomický rozvoj je proces strategického partnerství veřejného a soukromého sektoru za účelem realizace iniciativ, jejichž výsledkem jsou investice a vznik nových (zachování stávajících) pracovních míst a postupný růst životní úrovně obyvatelstva v daném regionu. Tyto iniciativy musí být zaměřeny na vytváření podmínek pro podporu růstu produktivity a konkurenceschopnosti firem v soukromém sektoru. Uvedené tři definice pocházejí od různých typů aktérů (akademik, poradenská firma) zabývajících se regionálním rozvojem. Společnými znaky jsou: Územní specifikace rozvoje je kladen důraz na prostorovou dimenzi socioekonomického rozvoje. Komplexní charakter rozvoje nejedná se pouze o hospodářský růst, ale spíše o integrální proces rozvoje směřující ke zvyšování kvality života v daném regionu. Významná úloha veřejného sektoru ačkoliv explicitně je vyjádřena pouze ve třetí definici, z předchozích implicitně vyplývá. Co je to region? Pokud se zabýváme regionálním rozvojem, je vhodné učinit také několik poznámek k samotnému pojmu region. Jako přirozený region je označován vztahově uzavřený územní celek, kde dochází k územní dělbě funkcí (a proto vztahu) mezi jádrem a zázemím. Vztahová uzavřenost územního celku je relativní pojem. Žádný územní celek (region) logicky není vztahově plně uzavřen (tzn. nedochází k vztahům mezi regiony). Základními funkčními vztahy v území (mezi jádrem a zázemím) jsou dojížďka za prací, do škol a za službami. Nejvýznamnějším funkčním vztahem v území je však dojížďka do zaměstnání,což je dáno především kvůli jejímu každodennímu charakteru a rozsahu Identifikace klastrů 6\n7 jevu 1. Ekonomické aktivity se v důsledku potřeby využívání aglomeračních úspor vyznačují výrazně vyšší mírou územní koncentrace oproti rozmístění obyvatel, což vede k tvorbě funkčního vztahu mezi jádrem a zázemím. Přirozené regiony uvnitř státu se mohou vyznačovat velmi odlišnou populační velikostí, což je dáno zejména odlišnou velikostí a významem jejich jader. Dojížďka do práce je však prostorově poměrně omezená. Naprostá většina dojíždějících za prací v České republice dojíždí do center ne více než km vzdálených z místa bydliště. Denní dojížďky na delší vzdálenosti již totiž nelze z pohledu dojíždějícího efektivně realizovat. Dojížďka do zaměstnání je proto pouze funkčním vztahem integrujícím poměrně malé regiony. V realitě se však vyskytují i odlišné funkce integrující společnost v určitém území. V tomto kontextu hovoříme o mikroregionu, v případě regionů vymezených na základě pracovní dojížďky jako funkčního vztahu. Zjednodušeně lze v České republice za mikroregionální úroveň považovat úroveň okresů Mezoregion - funkčními vztahy jsou dojížďka do škol vyššího stupně, dojížďka za službami nadstandardního charakteru nebo veřejnými službami vyšší hierarchické úrovně (např. vysoká škola, divadla, vysoce specializované obchody a služby apod.), popř. dodavatelsko-odběratelské vztahy. V ČR této úrovni odpovídají zhruba VÚSC. Makroregion obecně se jedná o region velkého rozsahu. V případě ČR je to celý stát. Ve velkých zemích však je aktuální i vnitřní členění na makroregiony. V případě makroregionů se jedná o velmi různorodé funkční vztahy/resp. spíše společné charakteristiky (např. jazyk nebo jiné sociálně-kulturní charakteristiky. V případě problematiky regionální diferenciace a regionálního rozvoje tedy musíme vždy vycházet z toho, na jaké geografické úrovni se pohybujeme (mikroregionální, mezoregionální vs. makroregionální). Přirozené regiony, které jsou definovány relativní uzavřeností funkčních vztahů (popř. podobností určitých charakteristik), je třeba odlišovat od administrativních regionů. Administrativní regiony jsou vymezovány za účelem výkonu veřejné správy, což vyžaduje jejich podobnou velikost. Díky tomu se však jedná o regiony umělé, mnohdy neodpovídající skutečným procesům a vztahům probíhajícím v území. Okresy, kraje, regiony soudržnosti na všech těchto úrovních se jedná o administrativní (statisticky účelové) členění s různou mírou odlišnosti od přirozených regionů. 2.1 Nerovnoměrný regionální (ekonomický) rozvoj? Ať se podíváme na vnitrostátní, evropskou nebo světovou úroveň, všude zjistíme, že mezi jednotlivými regiony existují velmi významné rozdíly z hlediska dosažené úrovně socioekonomického rozvoje. Příkladem mohou být regionální rozdíly na úrovni NUTS II regionů v rámci EU-25. Z hlediska ekonomické produkce na obyvatele dosahuje Vnitřní Londýn 315 % průměru EU-25, zatímco Lublinské vojvodství v Polsku pouhých 32 % průměru EU Ačkoliv existují velmi výrazné územní rozdíly v dosaženém stupni rozvoje, neexistuje shoda v odpovědi na otázku, zda-li je regionální rozvoj konvergentní nebo divergentní. Na jedné straně stojí zastánci předpokladu, že základní tendencí regionálního vývoje je vyrovnávání regionálních rozdílů. Podle druhé strany je základní tendencí prohlubování (popř. udržování) rozdílů mezi regiony. Obě strany uznávají, že existují mechanismy působící v obou směrech vývoje, nicméně zastánci jednotlivých teoretických škol považují vždy jednu skupinu mechanismů za významnější. Zásadním 1 Dojížďka do zaměstnání je počtem lidí výrazně vyšší oproti dojížďce do škol a za službami. Oproti dojížďce za službami má navíc každodenní charakter. 2 S vědomím, že okresy jsou uměle vymezené regiony. Některé mikroregiony (např. mikroregiony největších měst a krajských center) jsou větší než uměle vymezené okresy, naproti tomu některé okresy jsou tvořeny více mikroregiony. 3 Tyto údaje ukazují stav ke konci roku Identifikace klastrů 7\n8 rozdílem mezi těmito školami je časové hledisko, ve kterém by mělo dojít k vyrovnání rozdílů. Zastánci rovnovážného regionálního rozvoje pracují s velmi dlouhými časovými horizonty (někdy i desítky let). Jednotlivé teorie regionálního rozvoje jsou různorodé a často protichůdné. Například v rámci EU dochází ke konvergenci na úrovni národních států, ale k divergenci na úrovni regionů NUTS II! Skutečnost, že dochází k odlišnému vývoji na různých geografických úrovních značně komplikuje hledání odpovědi na to, zda je regionální vývoj rovnoměrný nebo naopak. Některé teorie zdůrazňují cykličnost vývoje. Například dle Friedmannovy teorie polarizovaného vývoje (Friedmann, 1972) dochází nejprve k výrazné nerovnováze, která je posléze prostřednictvím difúzních efektů a růstu organičnosti vzájemného propojení mezi jádrem a periferií postupně nivelizována. Dle Hamplovy teorie hierarchie reality vznikají neustále nové stimuly diferenciace, zatímco u starších jevů dochází ke snižování regionálních rozdílů (Hampl, 1999). S vědomím problematického měření vývoje regionálních rozdílů (zejména v dlouhém období neexistence a nesrovnatelnost dat jsou pouze jedním z problémů) lze konstatovat, že v krátkém a středním období (do 10 let) je regionální rozvoj spíše nerovnoměrný. Důsledkem této skutečnosti jsou mimo jiné aktivní snahy jednotlivých společností (především států) tyto rozdíly korigovat. Korigování regionálních rozdílů však musí vycházet ze znalosti příčin a významu regionálních rozdílů a jejich potenciálních nepříznivých důsledků. Jednotlivé regiony disponují odlišným potenciálem ekonomického rozvoje, který představuje pilíř rozvoje i v ostatních oblastech kvality života. Ekonomický rozvoj byl v dřívějších dobách podmíněn především přírodními podmínkami a dostupností přírodních surovin. Ačkoliv se závislost ekonomického rozvoje regionu na fyzických podmínkách (zejména materiálních zdrojích) snižuje (viz kapitola 3.), představují velké rozdíly ve fyzicko-geografickém prostředí jednotlivých regionů významný (iniciační) faktor nerovnoměrného regionálního rozvoje. V období, kdy byly suroviny a jiné přírodní zdroje klíčové pro rozvoj, se v příznivých oblastech rozvinuly na danou dobu vyspělé společnosti. Tyto společnosti se staly centry dalšího rozvoje zde vznikaly nové technologie, zde se rozhodovalo o tom, kam bude směřovat ekonomický rozvoj apod. Počáteční rozvojová centra začala postupně sama o sobě představovat klíčový faktor dalšího růstu. Faktor přírodních podmínek navíc se zvyšující se schopností společnosti oprostit se od závislosti na přírodních podmínkách postupně ztratil na významu. Úspěšná centra rozvoje přitahovala další činnosti a byla zejména místem vzniku a rozvoje nových činností. Tento proces se opakoval, čímž docházelo ke kumulativnímu efektu. Koncentrace obyvatel a činností umožňovala dosahovat vnitřních a vnějších úspor, což podněcovalo ekonomický rozvoj. Vnitřními úsporami jsou především úspory z rozsahu a ze specializace. Koncentrace umožnila zvýšit objem produkce, čímž se snižují jednotkové náklady na produkci a zvyšují výnosy. Zvýšený objem výroby dále umožňuje dosahovat inovace v oblasti organizace a procesu. Jinými slovy koncentrace je předpokladem k dosažení všech výhod pramenících ze standardizované velkovýroby (Reich, 1990). Vnější úspory vyplývají z blízké existence jiných subjektů nebo z veřejné disponibility některých zdrojů. Vnější úspory mohou mít mnoho podob příkladem je veřejný systém vzdělávání (firmy mají přístup ke kvalifikovaným lidským zdrojům), kvalitní infrastruktura ad. Zásadní význam má přítomnost jiných firem. Ta umožňuje šíření know-how a technologií, umožňuje realizovat vzájemně výhodnou spolupráci, sdílení výhod z kvalifikovaného pracovního trhu. Blízkost firem také snižuje transakční Identifikace klastrů 8\n9 náklady spojené se vzájemnými kontakty. Možnost dosahovat vnitřních i vnějších úspor spolu s kvalitou místních lidských zdrojů, vědeckovýzkumným potenciálem a velikostí místní poptávky patří mezi rozhodující lokalizační faktory v současné ekonomice (podrobněji kapitola 3.) Jejich vzájemná podmíněnost vede k pozitivním zpětným vazbám kumulativního charakteru, což přispívá k nerovnoměrnému regionálnímu rozvoji. V souvislosti s korekcí regionálních disparit je nevyhnutelně nutné zabývat se dilematem mezi solidaritou a zásluhovostí. V kontextu tohoto dilematu musí být navíc zohledněna skutečnost, že přílišné přerozdělování ve prospěch zaostávajících regionů vede obvykle ke ztrátě konkurenceschopnosti celého státu. Reakcí na tuto skutečnost je změna charakteru korekcí. Obecně se ustupuje od pasivních dotací (a tudíž částečně i přerozdělování) k aktivizačním nástrojům. Ty jsou zaměřeny na vytváření podmínek pro endogenní rozvoj v zaostávajících oblastech. Jedná se o přístup ve smyslu pomož si a bude ti pomoženo. Praktickým příkladem jsou investice do vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů, vytváření podmínek pro podnikání namísto pasivních dotací. Identifikace klastrů 9\n10 3 Regionální ekonomická konkurenceschopnost 3.1 Úvod Význam jednotlivých faktorů ekonomického rozvoje se v čase mění. Vyjdeme-li z produkční funkce, tak ekonomická produkce společnosti 4 závisí na dostupných přírodních zdrojích (nejen nerostných surovin), objemu pracovní síly, disponibilním kapitálu 5 a používaných technologiích. Je třeba zdůraznit, že pojem technologie je v tomto případě užit ve velmi širokém významu. Nevztahuje se pouze k samotné technologii v technickém slova smyslu, ale označuje celkový způsob ekonomické organizace. Od počátků civilizace, přes průmyslovou revoluci, až do druhé poloviny 20. století byl ekonomický rozvoj jednotlivých společností zásadním způsobem určen materiálními výrobními faktory tzn. dostupnými přírodními zdroji, objemem pracovní síly a disponibilním kapitálem (budovy, stroje, zařízení, ale i dopravní infrastruktura atd.) V průběhu druhé poloviny 20. století však dochází k zásadnímu poklesu významu těchto materiálních výrobních faktorů a naopak relativně rychlému růstu významu nemateriálních výrobních faktorů především schopnosti generovat a využívat inovace, kvality lidských zdrojů a schopnosti ekonomických subjektů vzájemně spolupracovat způsobem přinášejícím dodatečnou přidanou hodnotu pro všechny zúčastněné strany. Je nutné zdůraznit, že se jedná o relativní posun významu jednotlivých skupin výrobních faktorů! To znamená, že tradiční výrobní faktory jsou sice stále významné, ale ve srovnání s novými výrobními faktory ustupují do pozadí. Jinými slovy tradiční faktory jsou nezbytné, ale nikoli dostačující pro ekonomickou konkurenceschopnost, resp. ekonomický rozvoj, států, regionů a měst. Uvedená proměna významu jednotlivých faktorů ekonomického rozvoje má množství příčin. Mezi zásadní příčiny patří role technologického rozvoje. V důsledku rozvoje dopravy klesá podíl dopravních nákladů 6 na celkových nákladech jednotlivých produkčních činností. Prudký rozvoj informačních a komunikačních technologií přispívá k zásadním změnám v organizaci ekonomických činností. Jedním z výsledků těchto změn je skutečnost, že lokalizace samotné výroby je stále méně závislá na lokalizaci klíčových činností podniku (strategické řízení, výzkum a vývoj, marketing, finanční management ad.) Další zásadní příčinou posunu ve významu jednotlivých faktorů ekonomického rozvoje je rozvoj post-industriální společnosti doprovázený přechodem od standardizované velkovýroby k flexibilní výrobě s vysokou přidanou hodnotou. Charakter výše zdůrazněné významové změny faktorů ekonomického rozvoje dokládá názorně skutečnost, že vlastní fyzická výroba současné produkce (především zboží, v menší míře služeb) se podílí na výsledné ceně výrobků velmi malou a stále klesající měrou (Reich, 1990). Příkladem může být výroba počítačů nebo farmaceutický průmysl. Rozhodující přidaná hodnota připadá na výzkum, vývoj, klinické zkoušky, patentová řízení, marketing, finanční řízení a další činnosti spojené s výslednou produkcí. To je zásadní změnou oproti období standardizované velkovýroby, kdy rozhodující přidaná hodnota výrobku připadala na jeho fyzickou výrobu 7. 4 Například národní nebo regionální ekonomiky. 5 Pojem kapitál má vícero užití. V tomto případě se jedná o produktivní kapitál stroje, budovy, zařízení atd., nikoliv o finanční prostředky. 6 Trend poklesu podílu dopravních nákladů na celkových nákladech společností. Jedná se o obecný trend na úrovni celé ekonomiky, tzn. nemusí platit pro každou individuální společnost. 7 Hlavními složkami nákladů byly mzdy dělníků a náklady na budovy, stroje a zařízení nezbytné k samotné výrobě. Identifikace klastrů 10\n11 Důsledkem výše uvedených změn je skutečnost, že význam všech faktorů místního/regionálního ekonomického rozvoje, které lze napodobit nebo relativně levně importovat, klesá. Mnohem větší význam a přínos pro rozvoj spočívá ve faktorech, které nelze snadno napodobit nebo přemístit, např. schopnosti vytvářet inovace a efektivně je zavádět do výrobního systému a flexibilně reagovat na rychle se měnící podmínky na světových trzích (Porter, 1999). Tato schopnost soukromých firem je přeneseně klíčovou konkurenční výhodou měst a regionů, ve kterých jsou tyto aktivity zakotveny, a proto se pozornost aktérů regionálního rozvoje musí zaměřit na identifikaci a následný rozvoj faktorů, které tuto schopnost ovlivňují. Zjednodušeně řečeno, významné je z hlediska místního ekonomického rozvoje to, jak místní aktéři se zdroji, které mohou být odkudkoli dovezeny, naloží, co z nich vyprodukují a jak se jim to podaří uplatnit na mezinárodních trzích. Ve všech těchto činnostech si firmy (řetězce firem) konkurují s firmami v jiných lokalitách a tak si přeneseně konkurují celé regiony. Z hlediska konkurenceschopnosti má tedy klíčový význam inovační schopnost místních aktérů (subjektů) a péče o faktory, které tuto schopnost ovlivňují. Významným aspektem proměny významu výrobních faktorů je také neustále rostoucí konkurence ve světové ekonomice, kdy vyspělé státy a jejich regiony jsou vystaveny stále silnějšímu tlaku ze strany rozvíjejících se ekonomik. V těchto zemích jsou ceny tradičních výrobních faktorů na výrazně nižší úrovni, což těmto zemím/regionům umožňuje získat určitou konkurenční výhodu nad vyspělými zeměmi. Výše uvedený technologický rozvoj umožňuje tyto levnější výrobní faktory stále intenzivněji využívat. Vyspělé státy v důsledku toho musí rozvíjet svou konkurenční výhodu, a to právě prostřednictvím technologického rozvoje a inovací, k čemuž je nezbytné získávání a využívání nových znalostí. Globalizace ekonomiky přitom neustále posouvá konkurenci na vyšší úroveň, kdy si podnik nekonkuruje tolik s podnikem v sousedním městě nebo regionu, ale například s firmou z opačné strany světa. 3.2 Hlavní faktory konkurenceschopnosti regionů a jejich význam Regionální ekonomická konkurenceschopnost není založena pouze nebo převážně na jediném faktoru. Konkurenceschopnost regionů je podmíněna multifaktorově. Velký význam má vzájemná kombinace faktorů, které společně vytvářejí příznivé lokální prostředí. To je v současnosti chápáno především jako příznivý endogenní vývoj, zaměřený na vnitřní zdroje regionu, atmosféru, etiku práce, vzájemnou důvěru, spolupráci a efektivní vztahy v regionu (Spilková, 2004, s. 260). V kontextu uvedené multifaktorové podmíněnosti ekonomické konkurenceschopnosti regionů a měst jsou následující podkapitoly věnovány představení jednotlivých faktorů ovlivňujících místní/regionální ekonomický rozvoj Lidské zdroje Lidské zdroje jsou v současnosti z mnoha důvodů považovány za jeden z klíčových faktorů ovlivňujících konkurenceschopnost regionů. Lidské zdroje mají totiž možnost cíleně ovlivňovat všechny ostatní spolupůsobící faktory. Disponují různou mírou přizpůsobivosti na vnější podmínky a tak mohou aktivně využívat nově vznikajících tržních příležitostí nebo minimalizovat vznikající hrozby. Byť i ostatní faktory regionálního rozvoje jsou vnímány jako důležité, je třeba zdůraznit, že mají spíše stimulační význam pro lidské zdroje (hlavní nositele rozvoje). Zajišťují dostupnost, zlepšují přenos know-how, usnadňují každodenní život a podporují tak lidské zdroje v jejich dalším růstu a rozvoji, což Identifikace klastrů 11\n12 se pozitivně projevuje v procesu místního rozvoje. Je tedy nezbytné zdůraznit význam i dalších faktorů, bez nichž by lidské zdroje nemohly být odpovídajícím způsobem využity. Lidské zdroje byly (a mnohdy stále jsou) hodnoceny z hlediska vzdělanostní úrovně. Vzdělanost představuje konkurenční výhodu, neboť kvalifikovaná pracovní síla je nezbytným předpokladem pro směřování ekonomiky k ekonomice založené na tvorbě a využívání nových poznatků. Zkušenost ukazuje, že lidé vybavení vysokým stupněm teoretického vzdělání a schopností pracovat s informacemi nejsou ohroženi nezaměstnaností a stabilně dosahují nejvyšších mezd. Úroveň vzdělanosti lidských zdrojů zůstává i nadále významným faktorem. Je však jen jednou z charakteristik, která zachycuje kvalitu lidských zdrojů, resp. přínos lidských zdrojů pro výslednou adaptabilitu jednotlivých regionů na měnící se vnitřní a vnější podmínky a na perspektivní rozvojový potenciál. Samotnou úroveň vzdělanosti lze v určitém smyslu také chápat jako kvantitativní charakteristiku. Důležitým aspektem kvality lidských zdrojů je oborová struktura vzdělanosti a její vztah k poptávce po pracovní síle na trhu práce. Ta podmiňuje okamžitou využitelnost místní pracovní síly bez potřeby rekvalifikací, které zvyšují náklady potenciálních investorů. Kromě toho v současnosti kvalita lidských zdrojů zahrnuje také schopnosti rychlého a efektivního se přizpůsobení neustálým změnám probíhajícím ve světové ekonomice. Všeobecné, resp. oborové znalosti, získané tradičním vzděláváním, v důsledku zrychlujících se změn a technologického rozvoje stále rychleji zastarávají a stávají se nepoužitelnými. Proto jsou v současnosti mimořádně významné také další dovednosti a schopnosti (Kadeřábková 2003). Těmi jsou dnes chápany praktické, široce využívané dovednostní kompetence 8 (např. informační gramotnost, jazyková vybavenost, schopnost samostatného řešení problémů ad.), které zvyšují flexibilitu využití pracovní síly. Nepřímý, leč významný vliv je přisuzován tzv. psychologickým aspektům kvality lidských zdrojů. Každá společnost funguje na základě určitého hodnotového systému. Preference určitých hodnot má dopad na chování lidí v konkrétních situacích. Rozšíření určitých vzorců chování ve společnosti může podstatně ovlivňovat ekonomickou konkurenceschopnost. Jako příklad je uváděna role pozitivních očekávání místních obyvatel, což napomáhá k vytváření atmosféry napomáhající ekonomickému rozvoji (Hirschman, 1958; Krugman, 1991 ad.) Příkladem příznivé atmosféry mohou být rozšířené vzorce chování jako ochota aktérů podstupovat riziko, cílená snaha neustálého zvyšování vlastní kvalifikace, vysoké pracovní nasazení zaměstnanců, preference fair-play hry, preference odpovědnosti za své ekonomické zajištění ad 9. Podobné vzorce chování jsou významnou složkou kvality lidských zdrojů a základním předpokladem konkurenceschopného podnikatelského prostředí. Obecně se uvedené charakteristiky lidských zdrojů označují pojmem místní kulturní prostředí. Základní principy politik rozvoje v oblasti lidských zdrojů Všechny uvedené dílčí faktory kvality lidských zdrojů se vzájemně prolínají a jako celek velmi významným způsobem ovlivňují ekonomickou konkurenceschopnost států, regionů a měst. Rozvoj lidských zdrojů je tedy jedním z klíčových předpokladů jak pro dlouhodobě udržitelné ekonomické prostředí, tak pro posílení sociální sudržnosti. Podpora rozvoje lidských zdrojů by tedy měla být základem politik ekonomického rozvoje zaměřených na posílení konkurenceschopnosti. Vzhledem k roli psychologických faktorů kvality lidských zdrojů (viz výše) je však nezbytné pečlivé nastavení podpůrných nástrojů tak, aby byly rozvíjeny aktivní vzorce chování a byla redukována tendence obyvatel k pasivitě. 8 Souhrnně se užívá termín klíčové dovednosti. 9 Pro srovnání je možné se zamyslet, jaký dopad na místní podnikatelské prostředí má preference obcházení pravidel, vyhýbání se odpovědnosti, kultura závislosti (na sociálních dávkách, resp. na dotacích v případě firem) ad. Identifikace klastrů 12\n13 Kvalita lidských zdrojů je zásadním způsobem spojena s fungováním a charakterem vzdělávacího systému. Proto by pozornost veřejných intervencí měla být zaměřena v prvé řadě na rozvoj vzdělávacího systému a vzdělávání. V důsledku rychlých změn ve světové ekonomice, které se zprostředkovaně projevují mimo jiné ve značně proměnlivé struktuře poptávky po pracovní síle na trhu práce, vznikají nároky na průběžné přizpůsobování vzdělávacího systému a obsahu vzdělávání novým podmínkám (nejen potřebám zaměstnavatelů). Vzdělávací systém je nezbytné neustále rozvíjet v reakci na ekonomické změny a změny na pracovním trhu tak, aby místní pracovní síla byla rychle a flexibilně 10 využitelná na trhu práce. V České republice s touto problematikou souvisí v současnosti probíhající diskuse a snaha o tzv. kurikulární reformu, která klade maximální důraz na rozvoj klíčových kompetencí na úkor rozšířeného přístupu memorování velkého množství informací. Z hlediska organizace vzdělávacího systému by reforma měla umožnit mimo jiné určité přizpůsobení obsahu vzdělávání místním podmínkám. Tento požadavek na určitou decentralizaci vzdělávacího systému by oproti současnému stavu podstatně posílil roli krajské úrovně veřejné správy v oblasti tvorby vzdělávacích programů. Vedle formálního vzdělávání nabývá na významu vzdělávání získávané v průběhu celého profesního života (Kadeřábková 2003). V důsledku překotného technologického rozvoje a rychlých změn ve světové ekonomice existuje vysoký tlak na potřebu obyvatel pravidelně aktualizovat a doplňovat své vzdělání a kvalifikaci specifickými znalostmi a novými kvalifikacemi. Možnost celoživotního vzdělávání a učení je jednou z klíčových oblastí, na kterou by se měly zaměřit veřejné intervence cílené na zvýšení ekonomické konkurenceschopnosti regionů a měst. Problémem v této oblasti v České republice může být nízká poptávka po dalším vzdělávání ze strany obyvatel. Tato skutečnost jen dokumentuje význam psychologických faktorů kvality lidských zdrojů a také vliv nastavení systému sociálního zabezpečení na rozšířené vzorce chování. Efektivní řešení spočívá v intervencích v obou oblastech VaV a inovace Výše uvedený posun ve významu výrobních faktorů vytváří stále silnější tlak na ekonomiky rozvinutých zemí, především na zaostávající regiony z rozvinutých zemí. Ty se dříve mohly spoléhat na konkurenční výhodu plynoucí z dostupných přírodních zdrojů nebo levné pracovní síly. Dnes jsou však tyto regiony vystaveny mnohem intenzivnější konkurenci ze strany rozvíjejících se zemí 11. Regiony v rozvinutých zemích nejsou schopny konkurovat nesrovnatelně nižším cenám vstupů (zejména cenám pracovní síly) v rozvíjejících se ekonomikách. Musí proto svou konkurenceschopnost zakládat na kvalitě a technologickém pokroku. Kvalita (v širokém pojetí viz níže) činí zboží atraktivním na straně poptávky a technologický rozvoj vede k vývoji nových výrobků a služeb na straně nabídky (vznik nových trhů) a růstu produktivity výrobních faktorů. Udržení konkurenční 10 Rychlost v tomto případě znamená schopnost být co nejdříve kvalifikačně schopen vykonávat nabízenou práci. Flexibilita s touto rychlostí přímo souvisí. Znamená, že dosažené vzdělání, které lze neustále dále doplňovat (viz role dalšího vzdělávání), umožňuje danému člověku přijmout zaměstnání ve vícero oblastech (rozšíří se mu rozsah zaměstnání, o která je na základě své kvalifikace schopen se efektivně ucházet). 11 Konkurenčnímu tlaku z rozvíjejících se zemí jsou vystaveny především nemetropolitní a zaostávající regiony rozvinutých zemí. Hlavní složkou ekonomiky (mimo jiné hlavním zdrojem pracovních míst) těchto regionů jsou obvykle kvalifikačně nejméně náročné standardizované ekonomické činnosti (např. výroba, montáž apod.), které mohou být relativně snadno napodobeny, jedná se tedy o aktivity mobilní. Konkurence rozvinutých a rozvíjejících se zemí má dvě formy. První formou je přímá konkurence ze strany výrobců sídlících v rozvíjejících se ekonomikách. Druhá forma spočívá ve skutečnosti, že lidské zdroje využitelné k dané kvalifikačně nenáročné činnosti jsou v rozvíjejících se ekonomikách podstatně levnější, což vede k přesouvání těchto činností z rozvinutých do rozvíjejících se zemí. Praktickým příkladem je přesouvání firemních poboček zaměřených na fyzickou výrobu do rozvíjejících se zemí. V případě regionů z rozvinutých zemí, jejichž ekonomika je založena na kvalifikačně náročných a obtížně napodobitelných (proto nepřenositelných) činnostech, není konkurence rozvíjejících se zemí příliš silná. Identifikace klastrů 13\n14 výhody prostřednictvím technologického náskoku a kvality produkce vyžaduje schopnost neustále a úspěšně inovovat jak procesy tak výstupy samotné. Základem inovací je získávání a aplikace nových znalostí. Hlavní zdroj generování nových znalostí představuje věda a výzkum. Věda, výzkum a vývoj představují spolu s kvalitou lidských zdrojů základ inovačního potenciálu regionů. Věda a výzkum vykazují mimořádně silnou tendenci ke koncentraci do hlavních sídel dané ekonomiky, zatímco v nemetropolitních a periferních regionech je vědeckovýzkumná činnost (pokud vůbec nějaká existuje) soustředěna v jednotlivých podnicích. Vzhledem k této skutečnosti disponují nemetropolitní a periferní regiony podstatně nižším inovačním potenciálem (výzkum a vývoj v jednotlivých podnicích je jednostranně zaměřen a nevyužívá výhod synergie a interakce s jinými vývojovými činnostmi). Přesto mohou tyto regiony částečně založit technologické dohánění na technologickém transferu. Tzn. přejímání technologicky založených činností z růstových regionů. Možnost využití této příležitosti však závisí na absorpčních schopnostech regionu, mimo jiné na schopnosti místních obyvatel (pracovní síly) přebírané technologie využívat 12. Každý region proto musí do jisté míry disponovat určitou úrovní vlastních inovačních schopností, resp. základny výzkumu a vývoje a kvalitních lidských zdrojů (Kadeřábková 2003). Výsledky vědy a výzkumu představují základní zdroj inovací. Existence a kvalita vědeckovýzkumné základny v regionu je proto základní podmínkou rozvoje znalostní ekonomiky. Je třeba si uvědomit, že inovace neznamená pouze technickou změnu, resp. inovaci výrobků nebo služeb, ale jedná se, podle definice Evropské komise, o obnovu a rozšíření škály výrobků a služeb a s nimi spojených trhů, vytvoření nových metod výroby, dodávek a distribuce, zavedení změn řízení, organizace práce, pracovních podmínek a kvalifikace pracovní síly. Inovace je tedy třeba chápat ve velmi širokém smyslu, kdy kromě inovací technické povahy (založených především na výzkumu) jde také o netechnické inovace, jako např. inovace v oblasti organizace a řízení (nové formy organizace práce, řízení kvality, procesní řízení apod.), inovace trhů, inovace modelu podnikání či o prezentační inovace (komplexní pojem pro inovace v oblasti designu a marketingu) (citace dle NIP 2005). Významnou vlastností určující klíčový význam výzkumu a vývoje a schopnosti generovat inovace pro konkurenceschopnost regionu je obtížná přenositelnost a kumulativnost (Fratesi 2003). Přejímání nových znalostí, resp. technologií, vyžaduje dostatečně rozvinuté vlastní schopnosti, stejně jako přizpůsobení místním podmínkám, tak aby daná technologie co nejlépe odpovídala potřebám regionu a její využití bylo co nejefektivnější (Fratesi 2003; Kadeřábková 2001). Kumulativní charakter výzkumu a vývoje pak zdůrazňuje význam tvorby současných znalostí pro vytváření znalostí také v budoucnu, zjednodušeně řečeno, inovace podněcují vznik dalších znalostí a inovací v souvisejících oblastech. Tento kumulativní charakter vědy má tendenci udržovat, resp. prohlubovat nerovnoměrný rozvoj regionů. Vznik inovace včetně její aplikace představuje obvykle velmi dlouhý a složitý proces 13. Zjednodušeně můžeme tento proces rozdělit na určité etapy. Základní výzkum je zdrojem klíčových nových znalostí, které představují potenciál pro praktické uplatnění (např. objev nových vlastností určitých chemických sloučenin ve specifických podmínkách). Aplikovaný výzkum představuje fázi, ve které dochází k hledání řešení specifických praktických problémů (např. hledání látek s požadovaným účinkem v lékařství). Základní výzkum představuje zásobník znalostí pro tuto etapu výzkumu. Po nalezení určitých řešení nastupuje vývojová fáze (v našem příkladě hledání konkrétních cest, jak vpravit 12 Viz kvalita lidských zdrojů jako faktor REK. Pokud místní lidé nejsou adekvátně kvalifikováni nebo nemají patřičné motivace, tak transfer technologií ani rozvoj místní vědeckovýzkumné základy nemůže mít potřebný rozvojový efekt. 13 V tomto případě se jedná o inovace technické povahy, které jsou klíčové pro regionální ekonomickou konkurenceschopnost ve středním a delším období. Identifikace klastrů 14\n15 nalezenou látku do těla pacienta bez vedlejších negativních dopadů a s maximálním efektem vývoj léků), kdy vznikají prototypy produktů. Po úspěšném testování lze začít se závěrečnou fází uvádění produktu na trh a samotnou výrobou. Vzhledem k velmi širokému pojetí inovací (viz výše) je zřejmé, že uvedený cyklus se netýká všech typů inovací. Nicméně dosažené výsledky na jednotlivých úrovních uvedeného cyklu a především jejich schopnost různých aktérů jich dosáhnout představuje celkový inovační potenciál místních aktérů a podstatně ovlivňuje jejich inovační aktivitu. Náklady na vlastní výzkum a vývoj jsou vysoké a ne každá firma si může tyto náklady dovolit, především se jedná o menší společnosti. Význam pro inovační kapacitu regionu proto nespočívá pouze v existenci kvalitní vědeckovýzkumné základny, ale také v přístupu soukromé sféry k výsledkům vědeckovýzkumných institucí, čímž najdou tyto výsledky praktické uplatnění a přispějí ke zvýšení konkurenceschopnosti místních firem. Z tohoto důvodu je pro inovační potenciál podstatná vzájemná interakce jednotlivých aktérů v regionu, která posiluje šíření znalostí a inovací. Jednou z nejvýznamnějších interakcí je spolupráce právě mezi aktéry inovačního procesu, neboli mezi soukromými subjekty navzájem a s institucemi produkujícími nové znalosti. Potřeba této spolupráce souvisí také se vztahem mezi základním a aplikovaným výzkumem a jejich roli vzhledem k inovacím. Tradiční je v tomto případě lineární model výzkumu, kde tvorba nových technologií postupuje od základního přes aplikovaný výzkum k tvorbě prototypů a následně nových výrobků / nabízených služeb. Tento model je dnes do značné míry překonaný, neboť nezohledňuje právě významné interakce mezi jednotlivými aktéry a nepřipouští de-facto možnost vzniku inovace motivované jinými faktory (například snahou dosáhnout úspory, nebo inovace vzniklé běžnou činností při výrobě apod.) (Cooke 2003). Klíčovým přínosem efektivní spolupráce různých aktérů z hlediska tvorby inovací je možnost vzájemného učení a pochopení potřeb druhé strany. Výzkumníci na univerzitě například neznají konkrétní potřeby firem, zatímco vývojáři firem obvykle poněkud zaostávají v možnostech sledovat nové teoretické poznatky v daném oboru a jsou navíc relativně úzce zaměřeni na určitou oblast, což může podstatně limitovat dopad jejich činností. Účinná spolupráce mezi aktéry s těžištěm činností v různých etapách inovačního cyklu, tyto nedostatky odstraňuje a zvyšuje tak inovační kapacitu místních aktérů. Dochází tak de-facto k získání určitých výnosů ze specializace. Ve vyspělých ekonomikách je spolupráce univerzit se soukromým sektorem nejen v otázkách výzkumu, vývoje a komercionalizace rostoucím trendem a lze si bez ní jen těžko představit přípravu většiny nových produktů a služeb. Vzhledem k tomu, že neustálé vzájemné učení a předávání znalostí je považováno za klíčový faktor podporující tvorbu inovací (a tedy produktivity konkurenceschopnosti místního / regionálního rozvoje), je důležitou podmínkou inovačního procesu také úzká spolupráce, jak mezi výzkumnými a vývojovými instituce samotnými, tak mezi soukromým a veřejným sektorem. Z hlediska samotných VaV institucí hraje významnou roli horizontální mobilita jejich pracovníků, ale také studentů, kteří tak získávají další potřebné znalosti a zkušenosti a zároveň tato vzájemná výměna podporuje rozvoj užších vztahů výzkumu a vzdělání. Vzájemná spolupráce veřejného vědeckovýzkumného sektoru s podnikatelskou sférou je považována za hlavní hnací motor inovací, přispívá totiž k přenosu výsledků teoretického výzkumu do praxe, resp. technologickému transferu. Chápání této spolupráce by nemělo být zužováno na interakci mezi dvěma subjekty, ale mělo by zahrnovat také nepřímou spolupráci prostřednictvím různých fór nebo asociací, která je důležitá i pro poskytování příslušných služeb a infrastruktury. Neformální vazby a vztahy jsou tak často ve Identifikace klastrů 15\n16 vyspělých zemích podepřeny formálními organizacemi nebo profesními aliancemi. 14 Tyto sítě a vzájemná spolupráce hrají významnou úlohu zejména pro malé a střední podniky, které si samy nemohou dovolit financovat náročný výzkum a jejichž přístup k vnějším finančním zdrojům je obtížnější (Huggins 1997). Konečně potenciál VaV je výrazným způsobem ovlivňován také institucionální infrastrukturou 15, a to jak přímo sítí vzdělávacích a výzkumných institucí produkujících kvalifikované lidské zdroje a nové znalosti, tak také institucionální infrastrukturou ovlivňující a podporující spolupráci VaV institucí a soukromých subjektů, a tím přemosťující výsledky akademického bádání do praxe. Významným vnějším faktorem je také legislativa, a to především otázka ochrany duševního vlastnictví, která je jednou z nejdůležitějších institucí udržení ekonomické rentability náročných investic do VaV. Ochrana duševního vlastnictví zajišťuje včasnou ochranu autorských práv a umožňuje tak získat i určitou konkurenční výhodu díky novému vynálezu, který nemůže být tak použit konkurencí. V podmínkách nízké ochrany duševního vlastnictví je ohrožen motivační impulz ke vzniku klíčových výstupů duševní činnosti, na kterých je celý inovační proces založen. Základní principy rozvojových politik v oblasti VaV a inovací Podle NIP je jednou z nejvážnějších příčin zaostávání ČR z hlediska inovační kapacity chybné pojetí role výzkumu ve společnosti a nevyužívání jeho potenciálu pro inovace. Dlouhá léta se prosazoval model, založený na výlučnosti vědy a oddělující výsledky VaV od praxe. Funkční propojení základního a aplikovaného výzkumu, zajištění finančních zdrojů a rozvoj spolupráce v oblasti výzkumu a vývoje by měly být klíčovými cíli moderních rozvojových politik v oblasti podpory inovací. Inovační politika prošla ve vyspělých zemích určitým etapovitým vývojem. Nejdříve se pozornost a podpora soustředila především na realizaci výsledků výzkumu a vývoje prostřednictvím inovací. Tento postup vycházel z dnes již překonaného lineárního modelu inovací a opatření měla převážně nekoordinovaný charakter. V další fázi se do popředí dostal horizontální charakter a inovační politika se stala součástí dalších, tradičních politik (výzkumné, vzdělávací, průmyslové apod.) V současnosti většina vyspělých zemí usiluje o realizaci jednotící politiky a inovace je chápána jako centrální záležitost v rámci všech politik. V případě všech dílčích politik je kladen důraz na dopad v oblasti tvorby inovací (NIP 2005). Regiony s chybějící vědeckovýzkumnou základnou se obvykle vyznačují ekonomickým zaostáváním a minimální inovační aktivitou. Rozvoj vědeckovýzkumných institucí v regionu není ale možné chápat jako cíl sám o sobě. Cílem je rozvoj inovačního podnikání a motivace místních firem inovovat v zájmu své konkurenceschopnsoti a rozvoje. Rozvoj vědeckovýzkumní základny v regionu proto musí být součástí komplexní politiky (regionální inovační strategie), kdy rozvoj místních vědeckovýzkumných institucí je pouze jedním pilířem strategie. Stejně významným pilířem musí být problematika spolupráce aktérů participujících v inovačním procesu. Rozvoj vědeckovýzkumných institucí jako samostatná politika bez rozvíjení spolupráce a transferu technologií nebude mít významný rozvojový efekt na místní ekonomiku. Jinými slovy podpora vědy, výzkumu a inovací není v prvé řadě o množství financí, ale o samotné vnitřní organizaci vztahů mezi různými aktéry inovačního procesu. 14 Skotsko podporuje napříč obory vznik tzv. Intermediary technology institutes, které institucionálně i fyzicky zastřešují spolupráci akademického a soukromého sektoru. Tyto instituce strategicky plánují své činnosti, včetně cílů, rozpočtů a termínů pro uvádění nových produktů na mezinárodní trhy. 15 Inovační institucionální infrastruktura je tvořena souborem institucí, které mohou napomáhat tvorbě inovací, a zahrnuje jak specializované instituce (poradenské, technologická centra, vědecko-technické parky apod.), vzdělávací a výzkumné instituce (VŠ, výzkumné ústavy apod.), tak i běžné instituce, které se přímo nezabývají VaV a inovacemi (hospodářské komory, regionální samosprávné orgány, banky, atd.) Identifikace klastrů 16\n17 Základem regionální inovační strategie musí být vysoce kvalifikovaná selekce. Zdroje i místní možnosti (absorpční kapacita) jsou omezené a proto musí být prvním krokem jakékoli rozvojové politiky v této oblasti pečlivá analýza a identifikace inovačního potenciálu daného regionu (popř. města). Pouze na základě výstupů takové analýzy je účelné zaměřit podpůrné nástroje veřejné intervence. Je třeba identifikovat regionálně perspektivní obory ekonomické činnosti a jejich výstupy a zmapovat hodnotové řetězce v těchto odvětvích. Podstatná je přitom míra zapojení výstupů z regionu do globálních hodnotových řetězců (nebo alespoň potenciál se do nich zapojit). V rámci identifikovaných vstupně-výstupních map regionálně perspektivních klíčových oborů je potřeba identifikovat strategické vazby s podpůrným vědeckovýzkumným a infrastrukturním prostředím a zaměřit intervence na rozvoj těch vazeb, které mají nejvyšší dopad na produktivitu firem (ovlivňují, urychlují nebo zintenzivňují inovační cyklus). Tuto podporu dlouhého charakteru je vhodné doplnit i péčí o transfer technologií prostřednictvím jednorázových podpor nákupu nových technologií nebo patentů apod. opět s přímým dopadem na produktivitu. Jedním z přemosťujících článků mezi VaV institucemi a aplikační sférou je transfer technologií, který zahrnuje vyhledávání a vyhodnocování komerčního potenciálu výstupů VaV a jejich dopracování do komerčně realizovatelné podoby, včetně možnosti realizace v rámci licenční činnosti. Rozvoj technologického transferu předpokládá také zlepšení marketingových aktivit institucí VaV. Podpora zde může směřovat na provozování center pro transfer poznatků a technologií, technologických inkubátorů nebo vědeckotechnických parků na vysokých školách. Velmi efektivní a ekonomicky přínosnou cestou k inovacím je vznik nových technologických soukromých podniků využívajících nové poznatky dosažené ve veřejných výzkumných a vývojových institucích nebo vědeckotechnických parcích (tzv. spin-off firmy). Tyto firmy vytvářejí navíc kvalifikovaná pracovní místa přímo v regionu a příznivě stimulují rozvoj progresivních odvětví. Podpora vědy, výzkumu a inovací je automaticky spojena s podporou rozvoje lidských zdrojů ve vědě a výzkumu. Na úrovni veřejných vědeckovýzkumných institucí se jedná zejména o podporu spolupráce mezi jednotlivými institucemi s patřičným důrazem na spolupráci se zahraničními partnery. Součástí této spolupráce je horizontální mobilita vědeckovýzkumných pracovníků, zejména výměnné stáže se zahraničními vědeckovýzkumnými subjekty. Dále pak podpora rozvoje mladých vědeckých pracovníků. Na úrovni podniků je velmi přínosné podporovat další vzdělávání a zahraniční stáže klíčových zaměstnanců odpovědných za výzkum a vývoj. Cílem je v tomto případě zvýšit absorpční schopnosti pro nové technologie především v malých a středních podnicích. Tato interakce akademického světa a praxe má samozřejmě i opačnou složku, kdy například budoucí absolventi řeší v rámci studia úkoly zadané podniky ze soukromého sektoru a podobně. Maximalizace těchto vazeb a typů spolupráce v oborech podstatných pro budoucí skladbu ekonomik regionů je jedním zákaldních úkolů (a zájmů) veřejné regionální politiky v rozvinutých zemích. Důležitou součástí podpory VaV a inovací je ale také vytváření celkového příznivého, atraktivního prostředí pro podnikání a inovace. Kromě například výše zmíněné podpory rozvoje kvalitních lidských zdrojů se jedná o potřebu dostupných poradenských služeb, vzdělávacích a školicích programů, stejně jako vhodného materiálního zázemí. Zde se jedná zejména o podnikatelské inkubátory, technologická a inovační centra, vědecko-technické parky, ale také o rozvoj služeb pro inovace a kvalifikovaného poradenství, pořádání odborných konferencí se zahraničními odborníky, světovými lídry v daných oborech. Důležité je vytvářet podmínky pro rozvoj tvůrčí atmosféry, tak aby lidé byli Identifikace klastrů 17\n18 ochotni více riskovat, resp. vytváření vědomí významnosti inovací a povzbuzování zájmu širší veřejnosti o inovace. Stále více se proto zdůrazňuje potřeba komunikace a intenzivního dialogu mezi účastníky inovačního procesu, včetně široké veřejnosti (Kadeřábková 2004). Klíčovým tématem je také podpora spolupráce ve prospěch rozvoje a zvyšování inovačních aktivit. Důraz by měl být kladen v tomto případě především na odstraňování bariér vzájemné spolupráce a podporu vzájemných kontaktů. K nástrojům podpory vzájemné spolupráce patří zejména podpora mobility výzkumných pracovníků, pedagogů nebo studentů mezi sektorem výzkumných institucí a podnikatelským sektorem, podpora užší spolupráce institucí výzkumu a vzdělávání, vytváření konsorcií rozdílných subjektů na základě společných výzkumných projektů, ale také podpora vzniku vědeckotechnologických parků apod. Z hlediska podpory spolupráce je pak užitečné vytvářet sítě nejenom na regionální, ale také se zapojovat do spolupráce na evropské nebo dokonce globální úrovni. V případě vzniku a rozvoje nových inovačních podniků je za základní překážku považován přístup k finančním prostředkům. Je třeba proto také vytvářet opatření, která tuto bariéru alespoň sníží. Jedním z často využívaných zdrojů zejména v zahraniční je pak v tomto případě rizikový kapitál. Další možností je vznik různých inkubátorů nebo tzv. zakladatelských center, které poskytují začínajícím podnikům poradenství, specifické služby a prostory. Významným nástrojem podpory spolupráce na úrovni regionů je podpora vzniku a rozvíjení klastrů. Klastry jsou výsledkem spolupráce firem ze soukromého sektoru a jejich aktivit zaměřených na rozvoj individuální i kolektivní konkurenční výhody prostřednictvím koncentrace, inovací a zvyšování produktivity. Role veřejného sektoru a podpůrných institucí je pro vznik, fungování a růst klastrů zásadní, protože tyto společně vytváří makro a mikro prostředí pro fungování a prosperitu soukromých firem. Rozborem klastrů, prostředím pro klastry a jejich významem pro regionální rozvoj se zabývá samostatná kapitola (viz kapitola 4). Zde připomene jen, že klastry mohou vznikat samovolně nebo prostřednictvím cílených aktivit, kterým říkáme klastrové iniciativy. Toto rozlišení pojmosloví považujeme za užitečné pro lepší porozumění v rámci odborné komunity i mezi zástupci veřejného a soukromého sektoru Ekonomická struktura Tradičně byly za klíčové subjekty ekonomického rozvoje považovány velké místní/regionální firmy, které neustále inovují a vytváří početné vazby a impulzy s okolní ekonomikou. Nazírání na roli velkých firem pro místní/regionální ekonomický rozvoj je spojeno s celkovým charakterem ekonomické organizace společnosti. V období fordistické standardizované velkovýroby, která dosáhla svého vrcholu v 50. a 60. letech 20. století (Reich, 1990), byl důraz na velké firmy opodstatněný. Velké firmy disponují oproti ostatním firmám významnými výhodami. Mezi hlavní výhody patří podstatně větší prostor pro dosahování úspor z rozsahu, snazší přístup k finančním zdrojům, schopnost překonat ztráty díky finančním rezervám, získat různé úlevy od státu nebo si vynutit například vybudování infrastruktury nebo veřejné pomoci v případě hrozby úpadku 16 atd. Existence velkých firem v regionu tak garantuje určitou stabilitu místní ekonomiky. Velké firmy pak představují 16 Too big to fail tímto termínem se označuje skutečnost, že pád velké firmy představuje pro vlády značné nepříjemnosti a proto vlády v případě velkých firem mají tendenci preferovat veřejnou pomoc před bankrotem, což neplatí v případě méně významných firem. Identifikace klastrů 18\n19 klíčové partnery pro malé a střední podniky, pro které představují jak zdroj některých vstupů, tak i cíl jejich produktů. Vývoj velkých firem pak do určité míry žene vývoj celé místní ekonomiky. S nástupem post-industriální ekonomiky se však charakter i role velkých firem zásadním způsobem mění. Důsledkem posunu k tzv. flexibilní specializaci 17 postupně přestává být tradiční model velké firmy konkurenceschopný. Tento model byl založen na firmách zahrnujících velké množství činností souvisejících s produkcí konečného výrobku tzv. pod jednou střechou. Tzn. že firma si sama vyvíjela, navrhovala a vyráběla řadu dílčích komponentů, následně montovala konečný výrobek a sama ho uváděla na trh. Součástí tohoto systému byl model vertikálního řízení. Rozhodovací pravomoci uvnitř firmy byly vysoce koncentrovány a samotné řízení se skládalo z mnoha hierarchických úrovní. Celý systém byl optimalizován potřebám standardizované velkovýroby (Reich, 2003, 1990). V podmínkách flexibilní specializace však dochází k rozpadu uvedeného systému, čímž se mění charakter a význam velkých firem pro místní/regionální rozvoj. Velká firma dnes již přestává mít charakter jedné nebo několika velkých továren, kde probíhají všechny činnosti spojené s konečnou produkcí (výzkum, vývoj, konstrukce, výroba, řízení, marketing ad.) Mnohem více se dnes velká firma podobá síti mnoha dílčích subjektů specializujících se na určitou konkrétní činnost. Ještě podstatnější je skutečnost, že jednotlivé dílčí subjekty již nemusí být fakticky (vlastnicky) spojeny s firmou, pod jejímž názvem se prodává daný výrobek. Stejně tak se změnil vysoce hierarchický systém řízení na flexibilní decentralizovaný systém, kde manažeři dílčích jednotek sítě mají vysoké rozsáhlé rozhodovací pravomoci. Vzhledem k charakteru výrobních vztahů a systémům řízení je účelnější dnes na velké firmy nahlížet jako na síť malých a středních firem, které spolu intenzivně spolupracují. Zároveň je třeba zdůraznit fakt, že s postupující globalizací jsou tyto uzly sítě od sebe často velmi vzdáleny. Co uvedená změna znamená pro místní/regionální rozvoj? Především to, že v současnosti již nelze nahlížet na velkou firmu jako na klíčový subjekt regionálního rozvoje. Přítomnost velké firmy v regionu dnes totiž neznamená přítomnost celé nebo většinové části dané firmy, ale spíše přítomnost dílčí části sítě subjektů (ba dokonce jen jediného dílčího subjektu), které danou firmu tvoří 18. Výrobek (např. automobil), který byl v systému standardizované velkovýroby vyvíjen, navrhován, vyráběn a montován v jednom nebo několika blízkých regionech jednou firmou, je dnes de-facto produkován na mnoha místech velkým množstvím nezávislých subjektů. Lokalizace jednotlivých subjektů překračuje hranice kontinentů (Giddens, 1999). Z pohledu regionálního ekonomického rozvoje je podstatné, jaké aktivity nandárodní korporace do regionů umisťují a jak jsou tyto aktivity schopny zakotvit (pomocí rozšiřujících nemobliních aktivit) v regionu. V regionech s ekonomickou strukturou montážního charakteru může totiž docházet ke stagnaci až degradaci kvality lidských zdrojů, což vytváří podmínky k dalšímu zaostávání těchto regionů. Lokalizační chování firem vždy odráží existující regionální rozdíly ve faktorech konkurenceschopnosti, přičemž jejich činnosti mohou tyto rozdíly dále prohlubovat (rozvoj aktivit s přidanou hodnotou v úspěšných regionech a s nízkou přidanou hodnotou v zaostalých regionech). Se změnou světové ekonomiky směrem k flexibilnější a specializované produkci se pozornost obrátila k malým a středním firmám (MSP), které jsou díky této změně schopny konkurovat firmám velkým Mnohdy ji ani netvoří, ale jsou pouze spojeny na základě vzájemných ekonomických transakcí. Identifikace klastrů 19\n20 Mohou se de-facto stávat součástí sítí velkých firem. Přínos MSP pro regionální rozvoj ale není jednoznačný. Za jejich hlavní pozitivní atributy bývá považován nadprůměrný příspěvek k tvorbě nových pracovních míst. Kromě toho mají pro regionální rozvoj význam také pro svou schopnost vytvářet podnikatelské klima v regionu a udržování konkurenčního prostředí v ekonomice. MSP jsou také vysoce flexibilní, co se týče inovací často rychle realizují jednoduché nápady a nezabývají se systematickým dlouholetým výzkumem. Na druhé straně ale ani úlohu MSP není možné přeceňovat, a to především v důsledku jejich velikosti, která je zase zdrojem vysoké zranitelnosti (např. závislost na jednom nebo několika málo odběratelích, omezený přístup ke kapitálu, velký vliv individuálních manažerských chyb, omezené možnosti cenové konkurence ad.) Stejně tak je nutné říci, že velká část MSP jsou rodinné podniky. Dynamické, progresivní, rychle rostoucí firmy většinou nepřevládají. Přesto však bývá sektor MSP označován jako vestavěný stabilizátor ekonomiky (Kornai, 1990). Vývoj sektorové struktury světového hospodářství se v posledních desetiletích nesl ve znamení procesu deindustrializace spojeného s restrukturalizací, který změnil strukturu ekonomiky ve prospěch rozvoje sektoru služeb. Fyzická produkce konečných výrobků dnes představuje pouze malou část celkové ceny daného výrobku. Mnohem vyšší přidaná hodnota výrobku připadá na činnosti spojené s řízením, vývojem, marketingem a doprovodnými a asistenčními službami. Na pokročilosti sektorové struktury proto závisí výkonnost a efektivnost hospodářství a životní úroveň i schopnost snižovat spotřebu zdrojů a řešit otázky životního prostředí. Kromě tohoto základního trendu, který doprovází vývoj všech vyspělých států, je z hlediska rozvoje konkurenceschopnosti významný kontiunální výzkum podrobné odvětvové struktury hospodářství regionů. Podmínkou produktivního využití dostupných kvalifikovaných lidských zdrojů je také dostupnost odpovídající technologické produkce a inovačních schopností. Technologická a kvalifikační struktura ekonomických aktivit určuje poptávku po určité pracovní síle, přičemž nízká poptávka po kvalifikované pracovní síle může oslabovat investice do vzdělávání a zvyšování kvalifikace stejně jako do výzkumu a vývoje. Špatná pracovní místa jsou spojena s nízkými mzdami a koupěschopností. Dostupný kvalitní lidský kapitál je tak nedostatečně využit a odchází jinam. Konkurenceschopnost regionu tak významný způsobem ovlivňuje odvětvová struktura, ve které by v případě znalostně založené ekonomiky měly převládat vyspělé, technologicky založená odvětví. Podstatná je také dostupnost/přítomnost doplňkových tzv. výrobních služeb (výzkumné, vývojové, konstrukční, poradenské, informační, komerční, finanční), které vedou ke zvýšení konkurenceschopnosti firem nakupující jejich služby. Základní principy politik rozvoje v oblasti podpory podnikání Podpora podnikání je velmi komplexním pojmem, pod kterým se skrývá velké množství dílčích politik a nástrojů. V zásadě je třeba rozlišovat mezi přímou podporou konkrétních podnikatelských subjektů a podporou nepřímou, která je zaměřena na rozvoj podnikatelského prostředí tzn. vnějšího prostředí, ve kterém podnikatelé vyvíjejí svou činnost. Součástí vnějšího podnikatelského prostředí je tak dostupnost kvalitních lidských zdrojů, existence vědeckovýzkumné základy vytvářející impulsy pro inovační aktivity firem, kvalitní infrastruktura, atraktivní fyzické prostředí apod. Faktory ovlivňující vnější podnikatelské prostředí můžeme chápat jako primární faktory ekonomické konkurenceschopnosti regionů. Faktory vznikající a působící uvnitř samotné místní ekonomiky (např. efektivní formy vzájemné spolupráce) lze považovat za sekundární nikoliv však významem, ale povahou. Jsou totiž zprostředkované. Firmy na základě primárních faktorů rozvíjejí svou činnost a výstupy jejich činnosti se posléze samy stávají faktory ovlivňující místní/regionální konkurenceschopnost. Identifikace klastrů 20


Provozování umělecké volné živnosti umělecko-řemeslné zpracování kovů | Profispolečnosti.cz s.r.o.\nPodmínky živnostenského podnikání upravuje zákon č. 455/1991 Sb., o živnostenském podnikání neboli živnostenský zákon, ve znění pozdějších předpisů. Podle živnostenského zákona se dělí živnosti na\nObsahovou náplň jednotlivých volných živností stanoví příloha č. 4 Nařízení vlády č. 278/2008 Sb., o obsahových náplních jednotlivých živností. V případě volné živnosti Umělecko-řemeslné zpracování kovů je touto náplní: Uměleckořemeslná činnost, při níž jsou tradičními, speciálními převážně rukodělnými technologiemi (například kovolijectví, kovotepectví, umělecké kovářství a zámečnictví, cizelérství, zvonařství, pasířství, platnéřství, medailérství a rytí kovů, cínařství) zpracovávány kovy za účelem vytvoření kusových kovových předmětů, například zvonů, plastik, liturgických předmětů, přileb, štítů, rektorských řetězů, medailí a odznaků, svícnů a konvic historizujícího charakteru.\nVolnou živnost mohou ohlásit fyzické osoby s trvalým pobytem na území České republiky, které jsou plně svéprávné a bezúhonné. Více podrobností o založení firmy na provozování volné živnosti najdete ve zvláštním článku Jak založit firmu na provozování některé z volných živností?\nProvozování volné živnosti je pro podnikatele výhodnější pod hlavičkou společnosti než podnikání jako OSVČ z řady důvodů, mezi něž patří např. nižší sociální a zdravotní pojištění, které se platí jen do výše osobního příjmu (nikoliv celkového měsíčního příjmu firmy), při problémech lze firmu prodat a založit novou firmu, řízením firmy lze pověřit jednatele, firmu lze předat potomkům nebo fakt, že firma ve formě s. r. o. je předmětem dědického řízení.\nVíce informací o založení s.r.o. najdete v samostatném článku založení společnosti s ručením omezeným.\nProfispolečnosti.cz s.r.o. jsou přední poradenskou firmou v oblasti zakládání společností a nabízejí svým klientům službu založení společnosti na klíč nebo prodej firmy již hotové, tzv. ready made společnosti, se kterými lze začít podnikat z hodiny na hodinu. Více o nich na stránce Ready made.


Edge 1030 - Služba Garmin Connect\nSlužba Garmin Connect\nMůžete se spojit se svými přáteli ve službě Garmin Connect™.Služba Garmin Connect vám nabízí nástroje pro sledování, analýzu, sdílení a vzájemnému povzbuzování. Zaznamenávejte svůj aktivní životní styl včetně běhu, chůze, jízdy, plavání, turistiky, triatlonů a dalších aktivit.\nMůžete si vytvořit bezplatný účet Garmin Connect, když spárujete zařízení s telefonem pomocí aplikace Garmin Connect nebo přejdete na stránky connect.garmin.com.\nUložte si své aktivity\nJakmile aktivitu pomocí zařízení dokončíte a uložíte, můžete ji nahrát do služby Garmin Connect a uchovat jak dlouho budete chtít.\nAnalyzujte svá data\nMůžete zobrazit podrobnější informace o své aktivitě, včetně času, vzdálenosti, nadmořské výšky, srdečního tepu, spálených kalorií, kadenci, zobrazení výškové mapy, tabulek tempa a rychlosti a přizpůsobení zpráv.\nPOZNÁMKA: Některá data vyžadují volitelné příslušenství, například snímač srdečního tepu.\nMůžete si zvolit cíl aktivit typu fitness a načíst jeden z denních tréninkových plánů.\nSdílejte své aktivity\nMůžete se spojit se svými přáteli a vzájemně sledovat své aktivity nebo zveřejnit odkazy na své aktivity na svých oblíbených sociálních sítích.\nOdeslání jízdy do služby Garmin Connect\nNadřazené téma: Historie\nCopyright © Garmin. Všechna práva vyhrazena.GUID-491A67EB-D2DE-4740-887D-83170BF80560 v6


ARKTICKÝ KRILL - pro psy / 25 kg 1 ks - KrmivahulinB2B.cz - nejlepší e-shop s krmivy v ČR\nARKTICKÝ KRILL - pro psy / 25 kg, 1 ks\nCenově výhodné velké baleníi. Vynikající zdroj vysoce stravitelných bílkovin, nenasycených mastných kyselin Omega 3 a 6, antioxidantů a látek podporujících výživu kloubů, šlach a vazů.. Země původu - Norsko.\nCharakteristika: Krill je souhrnné označení pro malé mořské korýše žijící ve světových oceánech především v polárním pásu. Slovo krill pochází z norštiny, kde označuje obsah žaludku ulovených velryb. Obecně se ale používají názvy jako arktický krill, severský krill a tichomořský krill, označující směs drobných korýšů a mořského planktonu z daných oblastí.\nArktický Krill je významným zdrojem - vysoce stravitelných proteinů, nenasycených mastných kyselin, vápníku a fosforu. Dále je bohatým zdrojem chitosanu ( polysacharid ) , hydrolytických enzymů - fosfolipázy, proteázy, nukleázy a karbohydrázy ( štěpí tuky, cukry a proteiny ), antioxidantů - kantaxantinu a astaxanthinu, betakarotenu, vitamínů rozpustných v tucích ( A, D, E, K ).\nMolekuly EPA a DHA v krillovém tuku jsou vázány na fosfolipidy ( tuky obsahující fosfor ), které zvyšují jejich vstřebatelnost a využitelnost ve srovnání např.s rybími oleji. Krill je zdrojem tří důležitých fosfolipidů - fosfatidylcholinu, fosfatidylinositolu a fosfatidylethanolaminu. Arktický krill má cihlově červenou barvu a výrazné, specifické rybí aroma - voní po "mořské soli s rybinou".\nPoužití: Usušený Krill je rozemletý do moučkové formy a je tedy v sypkém stavu. Ideální je nasypat ho na vlhké krmivo - maso, vařená zelenina, rýže, těstoviny, nebo na nízkoproteinové ( bílkoviny pod cca 22 % ) zavlhčené granule


Basketbalové mistrovství Evropy začalo překvapivými výsledky. Zlepšující se celek Finska se dočkal dalšího cenného...\nČeští basketbalisté vstoupili do mistrovství Evropy těsnou porážkou s domácím Slovinskem 60:62. V závěru třikrát...\nOba mají pověst ostrostřelců. Když se jim daří, dokážou svojí střeleckou explozí zcela zdeptat soupeře. A oba museli v...\nStejně jako v úvodním zápase mistrovství Evropy čeští basketbalisté zaskočili domácí Slovinsko, chtějí nyní překvapit i...\nČtrnáct bodů, které dovolil španělské hvězdě Rudymu Fernándezovi, nevypadá jako extra vizitka. Přesto si český...


Reality Břeclav, strana: 6\nProdej hotelu, penzionu, Hustopeče\nNabízíme k prodej zahradu obdélníkového tvaru,oplocenou. Na pozemku je studna (doložíme i rozbor vody), dále má zahrada vlastní přípojku elektřiny s novým jističem. V ceně zahrady je nově navezená kvalitní zemina. Výstavba je zde povolena domu k rekreačnímu využití…\nProdej rodinného domu, 108m2, Popice, U jízdárny\nNabízíme vám krásný dům po rekonstrukci 2+1 v Popicích. Uliční šíře je 11m, zastavěná plocha 110m2, dvůr 257 m2 a zahrada 732 m2. Dům je cihlový, plastová okna , nově udělány veškeré rozvody, nové zárubně a dveře. Topení je plynové…\nProdej zemědělské půdy, 36348m2, Perná\nProdej pozemku 36348 m2\n1.817.400,-Kč, (50,-Kč za metr)\nV zastoupení majitele nabízíme prodej rovinatého pozemku /zahrady/ o vel. 1 876 m2 -oploceného s IS /elektřina, užitková voda z vlastní studny rozvedená po pozemku/.Pozemek je ÚP určen k zástavbě , pro rodinou rekreaci . Pozemek se nachází v obci…\n1.688.400,-Kč, (900,-Kč za metr)\nProdej rodinného domu, 967m2, Sedlec\nNabízíme k prodeji rodinný dům o dispozici 4+1 v obci Sedlec u Mikulova.\nProdej rodinného domu, Břeclav\nRodinný dům s garáží – hrubá stavba, pozemek 600 m2\nProdej rodinného domu, Břeclav - Poštorná, Osvobození\nProdej rodinného domu 3+1 Břeclav - Poštorná\nProdej stavební parcely, 899m2, Novosedly\nExkluzivně nabízím k prodeji stavební pozemek v obci Novosedly. Pro komunikaci uvádějte evidenční číslo zakázky N82030.\n1.000.000 Kč (1.112,- za metr)\nProdej stavební parcely, 976m2, Týnec\nProdej stavebního pozemku - Týnec\nProdej rodinného domu, Podivín, Dolní Valy\nProdej zemědělské půdy, 12025m2, Rakvice, Nádražní\nProdej pozemku 12025 m2\n820.000 Kč (68,- za metr)\nProdej rodinného domu, 138m2, Horní Bojanovice\nProdej rodinného domu 5+kk 229m2 s vinným sklípkem, pozemek 138m2.\nProdej skladu, Hustopeče\nReality Břeclav, strana: 6 bez realitky (7)


Hotely – Oban | Hotels.comSee this page in Englishčeština (Česká republika)Rezervujte online nebo telefonicky 239 014 224 Dle základních sazeb. 24 hodin denně, 7 dní v týdnu (hovory pouze v angličtině)Domovská stránkaNabídky hotelůSkupinyHotels.com™ RewardsZásady pro cookiesZákaznická službaVaše rezervaceNápovědaVáš názor na tento webHodnotit hotelPřihlášení a účetPřihlásitZaložit účetVaše rezervaceHotelyHotely v zemi Velká BritánieHotely ve městě ObanHotely – ObanHledat hotely – ObanMěsto, památka, název hotelu, adresa nebo PSČPříjezdOdjezd Neznám přesná dataPokoje123456789+Pokoj 1:Dospělí12345678Věk 18+Děti0123Do 17 letVěk v den příjezdu:Dítě 1:-?-<11234567891011121314151617Zobrazit nabídkyZa každých 10 nocí získáte 1 noc zdarma.*U vybraných hotelů navíc najdete Tajné ceny.12345678910=Nabídka dneOban Bay Hotelz1 879 KčVšechny nabídky ve městě ObanČeským zákazníkům se líbí:PopulárníOban Bay HotelDobrá kvalita 3,5 / 5( 90 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 150 uživatelů. The Regent HotelDobrá kvalita 3,4 / 5( 209 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 102 uživatelů. Lochnell Arms HotelVýborná kvalita 4,0 / 5( 201 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 22 uživatelů. The Royal HotelDobrá kvalita 3,4 / 5( 150 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 20 uživatelů. Glenview Guest HouseDobrá kvalita 3,5 / 5( 125 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 16 uživatelů. Wide Mouthed FrogDobrá kvalita 3,9 / 5( 64 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 12 uživatelů. Blarcreen HouseVynikající kvalita 5,0 / 5( 92 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 12 uživatelů. Loch Melfort HotelVýborná kvalita 4,0 / 5( 35 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 10 uživatelů. Roseneath Guest HouseVýborná kvalita 4,2 / 5( 149 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 10 uživatelů. The Kelvin HotelDobrá kvalita 3,3 / 5( 78 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 9 uživatelů. Další hotely ve městě ObanNedávno rezervovánoLochnell Arms HotelPočet hvězdiček: 3 z 1 767 KčBest Western The Queens HotelPočet hvězdiček: 4 z 2 377 KčOban Bay HotelPočet hvězdiček: 3 z 1 879 KčThe Kelvin HotelPočet hvězdiček: 1 z 1 606 KčBlarcreen HousePočet hvězdiček: 5 z 2 891 KčU většiny pokojů platba ihned nebo pozdějiPro většinu pokojů možnost zrušení zdarmaZáruka nejlepší cenyZobrazit hotely ve městě Oban na mapěPamátky a zajímavostiOstrov EriskaTovárna Oban DistilleryMost ConnelMost ClachanCorryvreckan WhirlpoolHrad a kaple DunstaffnageKatedrála sv. JanaKilmeford Church (kostel), Oban, Skotsko, Velká BritánieGolfový klub GlencruittenGanavan SandsOban War and Peace MuseumHrad GylenZahrada ArduaineCarn BreugachVěž McCaig's TowerArdmaddy Wishing Tree (strom přání), Oban, Skotsko, Velká BritánieSvatyně Scottish Sealife SanctuaryMuzeum Easdale Folk MuseumDopravaOban StationSkotsko (OBN)Oban Connel Ferry StationMěstské částiObanTypy hotelůHotely se 4 hvězdičkami (5 hotelů)Hotely se 3 hvězdičkami (14 hotelů)Hotely luxusní kategorie (7 hotelů)Hotely vhodný i pro domácí zvířata (7 hotelů)Hotely snídaně v ceně (14 hotelů)Hotely pro rodiny s dětmi (12 hotelů)Představujeme destinaci ObanHotels.com vám pomůže najít ty nejlepší hotely ve městě Oban.


Mulčovač půjčovna — půjčovna\nVyžínač křovin F-550 je vynikajícím pomocníkem při likvidaci trávy Je určen pro majitele pozemků, kteří potřebují trávu jednou za čas posekat, tím udržet pozemek čistý, a trávu nechtějí nijak zužitkovat Vyžínač F-550 zvládne posekat bez problémů hustou čerstvou trávu, stařinu i nálety do průměru jednoho centimetru Motor HONDA GCV 190 Pevn. Půjčovna. AKU nářadí Mulčovač - vyžínač křovin VARI F 550 - záběr 58 cm/ s pojezdem/ 331,00 K. Mulčovač s pojezdem, záběr mulčovače 100 cm, max. výkon motoru Briggs&Stratton 15,5 HP, s hydrostatickou převodovkou a plynulou změnou rychlosti vpřed i dozadu. Cepákový mulčovač MC-100 osazený na pohonné jednotce Panter FD-3 Jedná se o kombinaci určen\nPůjčovna strojů Nabízeme níže uvedené stroje k zapůjčení. Mulčovač Safety SM 85, samostatné nářadí k nosičům Agria, Rapid 4000,- Kč/den Rotační brány UK 90, samostatné nářadí k nosičům Agria, Rapid 1800,- Kč/den Pařezová fréza fsi ST 20 B ručně vedená s motorem Honda GX 390 13 k Prodej, servis a půjčovna stavební techniky. Uvedené ceny jsou stanoveny pro krátkodobý pronájem, za který je považováno období v rozsahu 1 - 4 pracovní dny. Víkend se počítá jako 1 pracovní den a to pouze u krátkodobého pronájmu Velice výkonný mulčovač určený pro připojení na nakladač/traktor. Varianta levo- nebo pravostranného provedení, možnost kopírování terénu do +45° a do -30°. Pracovní nástroj se skládá ze tří disků. Autorizovaným zástupcem značky Kneilmann pro ČR je společnost GARDEN Studio, s.r.o Půjčovna Alternativou k nákupu nové stavební či manipulační techniky a příslušnství je využití služeb Půjčovny strojů Zeppelin CZ z mezinárodní sítě The Cat ® Rental Store ® Chladnější období roku spojené s dokončováním staveb vyžaduje nasazení topidel a odvlhčovačů. DEK Půjčovna nabízí v tomto segmentu různě výkonné vybavení, vhodné jak pro stavby rodinných domů, tak i velkých stavebních projektů. V naší půjčovně číst dál zavřít Hutnění Pěch, vibrační deska nebo.\nNa některé projekty je potřeba speciální a velmi specifické nářadí.. Kupujte jen nářadí, které potřebujete.Vše ostatní si můžete zapůjčit. Ušetřené peníze pak investujte do svých snů.. V nabídce půjčovna máme drobné nářadí a akumulátorové nářadí, zahradní techniku i hutnící a demoliční techniku, až po bagry a nakladače pro větší úpravy terenů Půjčovna. Půjčovna Péče o zahradu. Péče o zahradu Sekání trávy a křovin Úprava trávníku a půdy Řezání dřeva Vrtáky zemn. Motorová sekačka do těžkého terénu u firmy Boels. Pronájem sekačky na trávu např. předsazené, strunové či lištové. Vyhledejte naši nejbližší pobočku Půjčovna zahradní techniky Olomouc, Prostějov, Šternberk, Litovel, Uničov. Nekupujte, neopravujte a neskladujte techniku, kterou použijete jen několikrát ročně. Půjčte si ji raději od nás a ušetřené peníze investujte lépe. Jsme půjčovna zahradní techniky\nDetaily ze stránky Půjčovna strojů na webu RETOS Praha, s.r.o. Stroj: Výrobce: Typ: Popis: Cena do 4 hod. Cena za každých započatých 24 hod Kultivátory, vertikutátory, mulčovače a další zahradní techniku vám zapůjčíme v naší půjčovně v Kojeticích. Nářadí si můžete zarezervovat online Mulčovač Jičinka (MF70)- 70 cm. Mulčovač Jičinka, opravdu robustní mulčovač určený do náročnějšího svahovitého terénu. Motor 420cm (15HP) . Váha stroje 120kg, váha mulčovaciho nadstavce 85kg. rozložené se vleze do bežněho auta\nMulčovač - vyžínač křovin 58cm HR systém - půjčovna\nKladívkový mulčovač je určeny pro práci ve velmi těžkém terénu, mulčuje i náletové dřeviny. Tento mulčovač jsou vhodný pro malotraktory s výkonem od 18 HP Profesionální mulčovač s hydrostatickou převodovkou TUFF TORQ K-46DI F-700 je vyvinutý na likvidaci přerostlých porostů na velkých rozlohách a členitých svažitých terénech. Je vhodný zejména pro obce, komunální služby a pro všechny náročné uživatele a majitele velkých ploch - všude tam, kde je potřeba nasazení. MULČOVAČ 1.000 Mulčovače. Strojní zařízení určené k plošnému drcení - mulčování travních porostů, rostlinných zbytků a dřevin. Mulčovač je určen k zapojení za traktor či malotraktor s výkonem od 12kW Mulčovač VARI F-550 Hurricane. Stroj je osazen výkonným čtyřtaktním motorem HONDA GCV190, má dvě rychlosti, šíři záběru 58 cm a mnoho technických vychytávek, které tento stroj řadí na špičku ve své kategorii. Vyžínač křovin F-550 je o několik kroků vpřed v použité technologii Půjčovna nářadí, stavební a zahradní techniky. Dále půjčujeme přívěsné vozíky, dodávky a střešní boxy, bagry s bagristou i bez, minirypadla, smykové nakladače. Hledat. Kojetice: 722 444 449 Újezd na Lesy 737 300 500 Přihlásit. Přihlašovací email. Heslo. Zapomenuté heslo Přihlásit /.\nPůjčovna strojů, přístrojů a nářadí pro dílnu, dům, zahradu a řemeslo. Jsou věci, které se prostě nevyplatí kupovat. Je lepší si je půjčit. U nás si můžete půjčit za příznivé ceny široký sortiment nářadí, přístrojů, strojů a mechanizace pro domácnost, zahradu a stavbu Motorový Mulčovač za čtyřkolku CRONIMO BCQ-120 je určen na mulčování větších ploch. Robusní a pevná konstrukce. Nyní vylepšeno o agregovatelné kola, které lze mít buď postranách stroje (pro stabilní práci) nebo otočit a přesunout za mulčovač, čímž lze mulčovat bliže překážce (ploty, stromy). Na obou stránách lze nyní také samostatně měnit výšku. Půjčovny Boels Česká republika s.r.o. Informace o cenách a poradenství ohledně přístrojů k pronájmu obdržíte telefonicky nebo přímo na místě ve vaší půjčovně Boels u HORNBACHu, a také na stránkách půjčovny BOELS. Zde naleznete více než 2.500 přístrojů k pronájmu Půjčovna nářadí a stavební techniky Jsme nejlevnější půjčovna nářadí v Pardubickém kraji. Nářadí a stavební technika. vrtací a bourací kladiva; vibrační pěchy a vibrační desky; ponorné vibrátory a vibrační lišty; brusky, drážkovačky, diamantové řezačky a lamačky dlažby; řezačky na polystyren elektrick�\nPůjčovna - sekačky, mulčovače Hranice GardenTechnik\nSídlo společnosti. AB rent CZ, s.r.o. IČO: 07908857, DIČ: CZ07908857 Za zastávkou 373, Dolní Měcholupy, 111 01 Praha 10. zapsán v obchodním rejstříku vedeném u Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka 30970\nMulčovač NEFL Mulčovač G.US Mulčovač EFGC Bremon BEM (H) Mulčovač F.US/M (H) Mulčovač F.US/J (H) Mefuzor Série BCS Série AGF PRO . Mulčovač se sběrným košem Mulčovač BCRL Mulčovač ATV120 Půjčovna strojů.\nNaše půjčovna disponuje mnoha stroji jako jsou mulčovače, sekačky, štěpkovače, špalíkovače, štípačky, podkopy, rotavátory, zakladače trávníků, rotační brány, frézy na pařezy, sazeče a vyorávače brambor, půdní vrtáky atd. Nabídka strojů se neustále rozšiřuje dle požadavků zákazníků. Půjčovna strojů se nachází v centrálním skladu firmy Dabaki v.\nTechnická data pro: Weibang WB SH 8013 H. Poloprofesionální cepovač BTS 50 je předurčen k likvidaci vysoké trávy, strnišť a houževnatých křovinatých porostů (rákosí, divoké plevelné dřeviny atd.) na menších a středních běžně neudržovaných plochách\nJste zde: Půjčovna stavební mechanizace > Zahradní technika > Mechanizace VARI > Mulčovač VARI Tajfun 52. Mulčovač VARI Tajfun 52. Výrobce:: VARI. Co je mulčování. Mulčování v principu zahrnuje dvě funkce, a to sečení a následné rozmělnění (rozsekání) posečené hmoty na drobné části, které posléze necháváme jako.\ninakladač DitchWitch SK752. Video najdete v galerii\nMulčovač Tajfun 52 značky Vari je konstruován tak, že při jeho užívání jsou tyto nerovnosti vyhlazovány. Nabízený typ mulčovače lze připojit do sestavy s malotraktorem TERRA I. s motorem HONDA GCV 160. SVP - půjčovna s.r.o. Telefon(y) +420 244 910 686 800 301 301 zdarma E-mail(y) [email protected].\nPůjčovna Zahradní techniky Břeclav . Nabízí. Mulčovač Huriccane f-600. Šířka 60cm, 3,6 kW. od 490 Kč.\nPůjčovna stavebních strojů řadu speciálních přídavných zařízení jako cepový mulčovač, frézu na asfalt, rotavátor, půdní frézu, grader s laserem a další.\nPůjčovna strojů - Garden Studio s\nMulčovač KDX 2,20m, hydraulický boční posuv. Všechny mulčovače jsou po všech stránkách masivně zkonstruované s robustní převodovkou a velmi silným přenosem síly na... Detail. Mulčovač KDX 2,40m, hydraulický boční posuv\njiž od 17490kč, Mulčovač MOTOR JIKOV BRAVO R225, Stavebnicový cepákový mulčovač Dakr Panter FD-3/500 cm3 + MC 100 , Stavebnicový mulčovač Dakr Tekton + 2x DÁREK, Mulčovač MOTOR JIK, mulčovače, mulčovač\nPůjčovna nářadí Avistech s.r.o. Vám aktuálně nabízí možnost zapůjčení nakladačů Avant, nářadí k nim a dále pak i plošiny Leguan Lift 190. Níže je uveden seznam těchto strojů k zápůjčce\nPůjčovna VLW stavební technik\nPronájem stavebních strojů a zařízení (malotraktor, minibagr, vibrační deska, vibrační pěch) ve Stříbře a okol� Půjčovna. Náhradní díly. O nás. Kontakt. Úvod Příslušenství k malotraktoru Mulčovače a sekačky na trávu Mulčovač za traktor a malotraktor s dopravou až k vám. Vyberte si mulčovač za traktor za nízké ceny a s možností splátek\nPůjčovna stavební techniky Cramo se v Česku od prosince změní na Boels. Začátkem letošního roku převzala nizozemská společnost Boels Rental, přední pronajímatel stavebních strojů v Evropě, skandinávskou firmu Cramo DINO SERVIS s.r.o. Česká Lípa Již od roku 1990 jsme tu pro Vás Obecné. Mulčovač Tajfun 52 se půjčuje v kompletu s pohonnou jednoutkou VARI i odděleně. Mulčovač Tajfun-52 je adaptér určený výhradně do převodové skříně DSK-316 ve všech jejich modifikacích.Slouží pro sečení porostu na neudržovaných plochách.Je ideální pro sečení starých, suchých a hustých porostů.Porosty nově vzrostlé lze sekat maximálne do výšky 40 c\nMulčovač 90,-350,-750,-1200,-7000,-Plotostřih Aku 536LiHe3 do 3,5m 100,-300,-600,-1000,-7500,-Vše o společnosti. Úvod O firmě Provozovny Kontakty Videa. Naše služby. Půjčovna Ceník oprav Použití paliva se stabilizátorem Školení a kurzy Poradna Výrobní závod, který jako jeden z mála vyrábí v Německu a nenechává si jednotlivé komponenty vyrábět v jiných zemích, popř. jinými dodavatelskými firmami, sídlí u Bodamského jezera v obci Bermatingen, ve vinařské oblasti Württemberger Bodensee v Bádensku-Wüttembersku Mulčovače u nás - předprodejní servis, zaškolení obsluhy, seznámení s údržbou a navíc olej na 1. výměnu ZDARMA! Mulčovat lze veškeré travní plochy Půjčovna zahradní lehké mechanizace. Jamkovače, křovinořezy, minirotavátory, mulčovače, pily a spoustu dalších strojů. Skladem Dovezeme k vá Půjčovna; Navštivte naši půjčovnu nářadí pro obkladače a dlaždiče v Praze. U nás získáte profesionální vybavení, práce vám půjde pěkně od ruky a navíc ušetříte. Přesvědčte se sami a prohlédněte si ceník půjčovny nářadí. POZOR!!!\nPůjčovna zahradní techniky. Chcete-li si některé stroje vyzkoušet a nebo si nechcete kvůli sezónnosti potřebné stroje pořizovat? V tom případě pro Vás nabízíme v pelhřimovské prodejně zahradní techniky řešení. Přijeďte si vybrané stroje půjčit a vyzkoušejte si je při práci Půjčovna Cena pronájmu 500,-kč/den Vratná kauce 5000,-kč k vyorání brambor, řepy, mrkve a jiných kořenových rostlin. Jednořádkový vyorávač vibrační zadní BOMET URSA - Z 655/\nPůjčovna strojů ; Přestavby vozidel a plastová výroba Mulčovač je určen pro sekání a mulčování travnatý ploch s možností výskytu drobných náletových dřevin a zbytků větví. Mulčovač rozruší trávu, slámu a jiné rostlinné zbytky na substrát, který zůstane ležet na ošetřované ploše jako organické. Mulčovač pro profesionální použití - záběr 1 m. Vlastnosti mulčovače. Motor: Briggs & Stratton Vanguard OHV; Výkon motoru: 11,9 k Právě z těchto důvodů pro Vás má naše půjčovna zahradní techniky v nabídce různorodé stroje, které odpovídají sezónním potřebám. Půjčujeme kvalitní stroje, u kterých jsme si jistí, že budete s výkonem a výsledkem spokojeni Přinášíme radost na každou farmu ® + 420 720 020 403. info@agropartner.cz Kontak\nPlošný, příkopový a stranový mulčovač za traktor od firem Ferri a Gyrax je vhodný nejen pro údržbu zeleně, ale i příkopů Vitaltech.cz - Půjčovna strojů a nářadí Pujčíme: Motorový štěpkovač, Štípač dřeva s pilou, Bubnová sekačka,Mulčovač k sekačce, Štípač dřeva, Plotostřih motorový, Provzdušňovač trávníků, Provzdušňovač trávníků, Provzdušňovač trávníků, Zemní vrtá Mulčovač za čtyřkolku s motorem Briggs & Stratton 14HP. Z důvodu nařízení vlády ze dne 21.10.2020 máme provozovnu otevřenou pouze pro prodej náhradních dílů a servisních služeb Půjčovna nářadí, zahradní a stavební techniky. Tento web používá soubory cookie. Dalším procházením tohoto webu vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více informací. Souhlasím. Úvodní stránka.\nTohama.cz - nářadí, stroje, malá mechanizac\nMulčovač VARI - Tajfun 52 55cm/ 4-takt Honda cena(den): 800,- kauce: 5.000,-Sestava FD 3 + MC 100 DAKR Cepákový mulčovač + pohonná jednotka cena(den): 2.200,- kauce: 20.000,-Vertikutátor motorový 2009 půjčovna, prodej, servis Příbram. PRODEJ A SERVIS NEPŘERUŠEN. PROVOZOVNA OTEVŘENA VE ZKRÁCENÉ PROVOZNÍ DOBĚ, PO-PÁ 10-15HOD.. servis: 7-15hod soboty: 9.00-12.00hod na telofonu jsme k dispozici i mimo pracovní dob Cepová mulčovací sekačka, někdy také nazývaná kladívkový mulčovač, si hravě poradí se zanedbaným pozemkem, kde je přerostlá tráva s podílem drobných náletových dřevin. Cepová sekačka pracuje na principu rychle rotující hřídele osazené cepovými kladívky, které fungují jako čistič Profesionální mulčovač v sortimentu půjčoven nářadí Kerouš s.r.o. Vlastnosti mulčovače. Motor: Briggs & Stratton Vanguard OHV; Výkon motoru: 11,9 k\nJsme půjčovna stavebních strojů zaměřená na pronájem minibagrů, minidumperů, malotraktorů, mininakladačů a dalších malých stavebních strojů, pomocné stavební techniky a příslušenství.Výhodou pro zákazníka je možnost převézt si některé nabízené stroje s řidičským oprávněním skupiny B nebo B+E.K tomuto účelu zapůjčujeme například speciální. Svahový mulčovač. MU-H/S-160 - VÝROBCE Muthing. Typ stroje MU-H/S-160. Výrobce : Muthing. Univerzální mulčovač a drtič. Pracovní záběr stroje 1,60 m. Stroj nesený v tříbodovém závěsu traktoru. Možné naklonění od vodoruvné polohy +90° - 65°. Pohon vývodovým hřídelem 540 ot./min pomocí kardanového hřídele. Pohon. Málo používan ,zachovalý ; Typ: Čtyřtaktní jednoválec 4T OHV Obsah 389 cc Vrtání 88x 64 mm Komprese: 8.0 : 1 Výko Tento speciální mulčovač, který má vysokou životnost a malou potřebu servisu, je určen na kolejová vozidla s potřebou dostat se do oblastí obtížně přístupných. Má velmi silný plášť a silná a odolná ložiska. Agresivní rotor je maximálně účinný pro sekání a řezání velmi husté vegetace, až 20 cm v průměru Pokud potřebujete zahradní techniku jen občas a je pro Vás zbytečné si kupovat novou za celou cenu, můžete si ji nás půjčit ze širokého výběru zahradní techniky. Nabízíme sekačku vhodnou na mulčování větších a neudržovaných ploch. Taktéž Vám půjčíme třeba vertikutátor, či jinou zahradní techniku\nProdej a servis zahradní a lesní techniky Husqvarna, Jonsered, Stihl, Vari i Dakr. Nabídka zahradních grilů, kultivátorů, malotraktorů, sekaček, sněhových fréz, křovinořezů a pil. Sortiment zahrnuje také brusky, vysavače, rozbrušovače, štípačky, vysokotlaké myčky a další techniku maloktraktry Kubota a Iseki Mulčovač (3500Kč na víkend) - pujčovna Ostrava, Karviná, Bohumín, Havířov; založení trávníku výsevem od 25 Kč/m2, Ostrava a okolí Půjčovna se nachází v dobre dostupnosti měst Ostrava, Karviná, Havířov, Orlová, Frýdek Místek a Bohumín Pneuservis Hrušky Hrušky 11 Hrušky 68352 5 km od Slavkov u Brna +420 774 688 111 info@pneuservishrusky.c Půjčovna kvalitní zahradní techniky za nízké ceny. Březen 2020 KORONAVIRUS - krizové opatření Informace o přijatých opatřeních na základě usnesení vlády ČR. Říjen 2019 OREGON - starý za nový V našich Zahradních centrech můžete využít akci OREGONu - Koupíme váš starý řetěz! Červenec 2019 Bazénové příslušenství za nízké ceny údržba bazénů od A do. Půjčovna malých traktorů K malotraktoru nabízíme příslušenství jako minikontejnerový sklopný přívěs, mulčovač, rotavátor, lesní nástavbu. Traktor Fendt Vario F211 o výkonu 81 kW/110 kon.\nMulčovač BERTI EKR 145 Skladem. Reverzní mulčovač. Nová služba PEKASS PŮJČOVNA na zemědělskou a komunální techniku. Službu provozuje KOMILO s.r.o. Registrace newsletteru. Vyplňte prosím správně svůj e-mail. Zadejte Váš e-mail OK. Registrací newsletterů budete dostávat pravidelné novinky na Váš e-mail.. Půjčovna malotraktorů a komunální techniky bez nutnosti odkupu stroje. Dále jsme pro vás také otevřeli půjčovnu komunální techniky k uvedeným traktorů, jako například mulčovač, štěpkovač, zadní podkop, čelní nakladač, nebo čelní sněhovou radlici. Nezávazně poptat Coniferia Michl se zabývá zakládáním a údržbou zeleně. Provádíme komplexní péči o zeleň počínaje založením výsadby, její ochranou, výchovou a konče její likvidací. Dále mezi naše stěžejní činnosti patří pěstování a prodej okrasných dřevin, vánočních stromků a ozdobného klestu Půjčovna zahradních strojů. Společnost ZAHRADNÍ TECHNIKA PÁRAL s.r.o. provozuje taktéž půjčovnu strojů a nářadí. Seznamte se s naší nabídkou strojů k pronájmu\nDomovská stránka / Aktuality / Půjčovna zahradní techniky. Půjčovna zahradní techniky. Publikováno: 30. 10. 2015. Využijte možnost zapůjčit si zahradní techniku od profesionálů v oboru a ušetřit tak nemalé finanční prostředky za nákup zahradní techniky nové. Mulčovač VARI F-550 Hurricane Půjčovna strojů. Nově nabízím půjčovnu drobných strojů a nářadí, jako je malý bagr, mulčovač, strunná sekačka, nůžky na živý plot, vibrační deska, vertikutátor nebo vrták. Kompletní nabídka zde. Údržba motorových vozidel Hrušky. Vítejte na stránkách našeho servisu.. Půjčovna produktů Náhradní díly Nacházíte se: Úvod » Komunální technika » Příslušenství k malotraktorům » Mulčovače za traktory » Mulčovač AZM 110 VARE\nMulčovač STARK KDL. Mulčovač STARK KDL s bočním hydraulickým výsuvem zesílené konstrukce, je osazen T kladivy, které jsou umístěny na hřídeli a zajišťují vysokou kvalitu drcení materiálu, zbytků zemědělských plodin, keře a větve až do 2-3 cm v průměru. Zesílená převodovka s volnoběžkou Cepový mulčovač AS Motor AS 700 SM na serveru PROFISTROJE.CZ - Stroje a technika pro profesionální nasazení. AS Motor AS 700 SM je vhodný pro větší plošné pokrytí Profesionální mulčovač MUS je velice robustní a odolný. Kryt je vyroben z vysokopevnostního plechu, který je odolný vůči opotřebení. Uspořádání krytu navíc zajišťuje optimální účinek mulčování a rovnoměrné vyhazování mulčované hmoty\nTAKEUCHI zastoupení - 251 512 496, 212 248 031: TAKEUCHI prodej - 602 747 330: TAKEUCHI půjčovna - 720 930 928: TAKEUCHI servis a ND - 602 247 64 BISORENT-půjčovna - vyzkoušení, pronájem či služba. Jedná se o těžký diskový podmítač do X se zadním prutovým válcem a připojením do spodních ramen traktoru o pracovním záběru 7m. Dle půdních podmínek a hloubky zpracování je stroj možné agregovat s traktorem od 280koní, ideální 350koní a více Nabídka kvalitních strojů, které neustále rozšiřujeme. Poskytujeme odborné služby s lidským přístupem. Široká sít poboček. Zavolejte nám ještě dnes\nPůjčovna Servis Kontakt Skladové stroje Tento speciální mulčovač, který má vysokou životnost a malou potřebu servisu, je určen na kolejová vozidla s potřebou dostat se do oblastí obtížně přístupných. Má velmi silný plášť a silná a odolná ložiska. Agresivní rotor je maximálně účinný pro sekání a řezání. Rozhodli jsme se proto investovat a pořídit nový malotraktor s příslušenstvím jako je minibagr, čelní nakladač a mulčovač. Takže pokud jste trošku šikovní a stejně nadšení jako my, a nechcete být závislí na cizí drahé práci, nabízíme Vám možnost pronajmout si levně stroje, které většinu odvedou za Vás\nMulčovač; Fukar listí PŮJČOVNA SKLAD; ARBE s.r.o. 615 00 Brno - Židenice; Mobil 734 828 060; Zobrazit na mapě. Momentálně je naše půjčovna zahradní techniky nepochybně jedinou půjčovnou v regionu, která disponuje kvalitním zázemím. Máme k dispozici stroje amerického výrobce DR®Power, které si svým výkonem i prémiovou kvalitou zaslouží Vaši pozornost.Nejčastěji naši klienti poptávají kultivátor, vertikutátor, pařezovou frézu nebo silnou sekačku k sanaci zanedbaných.\nVideo: Péče o zahradu Stavebniny DE\nPůjčovna strojů ; Půjčovna věží a lešení Velmi výkonný mulčovač s variátorem osazený motorem Rato 225 je vhodný i pro úpravu ploch nad 1000 m2. Stroj je vybaven kvalitním nožem OREGON, zajišťující kvalitní zpracování sečeného porostu bez... Zobrazit detail Domů › Půjčovna stroj Velmi výkonný mulčovač s variátorem osazený motorem Rato 225 je vhodný i pro úpravu ploch nad 1000 m2. Stroj je vybaven kvalitním nožem OREGON, zajišťující kvalitní zpracování sečeného porostu bez nutnosti další manipulace. Podpěrný rám zajištuje přesné vedení a kopírování terénu. STAVES. Stará Přerovská 765/4 779 00 Olomouc IČ: 45194629 +420 585 312 444 staves@staves.c


Pozor! Čtenářská soutěž Deníku Tip liga se kvapem blíží - Děčínský deník\nPozor! Čtenářská soutěž Deníku Tip liga se kvapem blíží\nDěčín – Společně se startem nižších krajských fotbalových soutěží, které začínají 23. března, odstartuje i nový ročník čtenářské tipovací soutěže s názvem Tip liga.\nSPONZOR. Havana Club - Děčín I. | Foto: Archiv\nTipovat výsledky deseti vybraných duelů můžete tradičně pomocí kupónů v novinách (budou vycházet vždy od pondělí do čtvrtka) i na internetu. V prvním kole se však musí všichni tipující do soutěže zaregistrovat pomocí novinového kupónu a jen v novinách pravidelně najdete kompletní pořadí všech soutěžících. Neváhejte proto a předplaťte si Děčínský deník (Eva Mejzlíková – 724 793 128).\nA o co budeme v letošní Tip lize hrát? I v době automatové prohibice se nám povedlo získat zajímavé sponzory. Vítězové jednotlivých kol, kterých bude celkem třináct, se mohou těšit na poukázku do podniků Havana Club – Děčín I, Club 333 – Bynov, Sport Club – Želenice a Club Hvězda – U pivovaru v hodnotě 300 Kč. Všechny čtyři podniky se také budou podílet na cenách pro celkové vítěze. Fotbalová akademie Petra Voříška Děčín věnuje do soutěže repliky fotbalových míčů s originálním podpisem Petra Voříška.Těšit se můžete i na zajímavé ceny, které do naší soutěže věnuje Pivovar Kocour z Varnsdorfu.\nHlavní ceny pro tři celkové vítěze jsou stále ještě v jednání, jisté je prase na grilování, které věnuje Pavel Hakl, vyhrát můžete také sportovní hodinky nebo fanouškovské předměty FK Varnsdorf. Tak neváhejte a zaregistrujte se do hry!\nPrvní kupón by měl vyjít v pondělí 18. března!\nPravidla Tip ligy čtenářů Deníku se prakticky nemění. Tipují se výsledky fotbalových zápasů týmů z děčínského okresu. Hlasovat se stále může na internetu, ale své první tipy musíte vyplnit do originálního kupónu a zaslat do naší redakce (Husovo náměstí 36/9, Děčín 405 02), nebo je osobně přinést do schránky, nebo přímo do redakce Děčínského deníku.\nKupóny budou vycházet v průběhu celého týdne. Výsledky a hodnocení budeme přinášet pouze ve středečním tištěném vydání Děčínského deníku, nikoliv na webových stránkách Děčínského deníku. V Tip lize vyhrává nejlepší soutěžící týdenního kola, ale také nejlepší tipaři celé sezóny. V krátkosti se v nejdůležitějších bodech vrátíme k pravidlům:\nHlasovací kupóny musí být odevzdány nejpozději každý pátek do 16:00 do redakce Děčínského deníku.