Inaugurazione del 450° Anno Accademico.\nScritto da Administrator\t| 10 Gennaio 2012\nInaugurazione del 450° Anno Accademico\nSassari, 16 gennaio 2011\nSenza l’Università non c’è futuro per la Sardegna e per il Paese\nHo avuto modo di rileggere in questi giorni il volume Quadringentesimo anno dell’Universitas Turritana Sacerensis pubblicato dall’editore Gallizzi il 30 maggio 1962 in occasione del faustissimus eventus delle celebrazioni dei quattrocento anni di vita del nostro Ateneo, l’Alma in Sardinia mater studiorum.\nConfluivano in quella solenne giornata di 50 anni fa al teatro Verdi le delegazioni delle 6 Facoltà, con oltre cento rappresentanti di università europee e si sommavano tante circostanze: la malattia del Rettore Marginesu, la nomina del nuovo Rettore Costa, l’elezione del Presidente della Repubblica Segni presente alla cerimonia, l’approvazione del Piano di rinascita, la pace ventennale dopo una guerra sanguinosa; infine le speranze per il futuro di una università in pulcherrima insula sita che traeva origine 400 anni prima dal testamento di Alessio Fontana funzionario di cancelleria di Carlo V ma che guardava lontano: .\nNel messaggio del Principalis dell’Università di Glasgow si definiva l’Academia sassarese insulae amoenae praecipuum decus et ornamentum, in medicina, in iure civili, in oeconomia rustica, in rerum naturalium cognitione, collegando i larghi frutti scientifici al detto oraziano opimae Sardiniae segetes feraces e alle turres illae antiquissimae atque adhuc arcanae, vulgo “nuraghi”. In queste parole c’è una distanza culturale grandissima percorsa in questi cinquanta anni e insieme la sintonia con obiettivi alti e un orizzonte internazionale che permangono ai nostri giorni.\nPer Pierre Louis, rettore dell’Università di Lione, il prestigio dell’Ateneo collega la Sardegna.\nOggi guardiamo con maggiore distacco ai decenni formativi dell’Ateneo Sassarese, alla nascita del Collegio gesuitico nel 1562, pensando alla nascita nel 1612 dei corsi di Filosofia e Teologia e vent’anni dopo alla trasfornazione del Collegio in Università di diritto regio.\nCelebreremo solennemente i nostri 450 anni di vita nel mese di marzo, ma intanto vogliamo aprire questo anno accademico pensando alla nuova università che insieme stiamo rifondando, dando esecuzione ad una legge, la n. 240 del 30 dicembre 2010, che non possiamo valutare positivamente, che ci ha dato tante amarezze, che è in qualche modo espressione del mito dell’aziendalizzazione delle università e del valore commerciale del sapere, ma che paradossalmente oggi è diventata la nuova frontiera per difendere l’autonomia universitaria, per valorizzare il merito, per conservare un patrimonio che ereditiamo con emozione, consapevoli che saremo giudicati per quello che non saremo stati capaci di fare, soprattutto se non affronteremo alcuni problemi centrali e alcune minacce: la spaventosa diminuzione delle risorse specie nel Mezzogiorno, lo scardinamento dell’intera struttura degli Atenei e la confusa ricomposizione dei Dipartimenti su nuove basi, l’indebolimento del Senato, la riduzione delle rappresentanze, l’impoverimento dei momenti di democrazia e di confronto, la ulteriore precarizzazione dei ricercatori dopo anni di duro apprendistato, la generale confusione di ruoli, di compiti, di obiettivi; elementi che richiedono politiche di integrazione che correggano il modello centralistico di base e combattano il rischio di un’ulteriore stretta oligarchica, confermata dall’espulsione dei ricercatori sia dalle commissioni di concorso sia dai requisiti per i dottorati.\nE ciò all'indomani dell'adozione da parte dei due Governi che si sono succeduti di severe misure per il risanamento del bilancio dello Stato che hanno bloccato gli aumenti retributivi del personale universitario e gli scatti di anzianità, provvedimenti che colpiscono soprattutto i più giovani; per non parlare delle limitazioni al turn over, del blocco dei concorsi, del taglio del fondo di finanziamento ordinario degli Atenei con la minaccia dell’introduzione del penalizzante costo standard per studente; ancora la nuova formula dei Progetti di ricerca PRIN che privilegia le università specialistiche e i grandi gruppi di ricerca. Nessuno riuscirà a convincerci che per innalzare la qualità del sistema universitario italiano sia necessario tagliare in tre anni del 13% le risorse, già spaventosamente insufficienti nel confronto europeo; la loro ulteriore riduzione è una minaccia per quegli Atenei che intendono recuperare situazioni di svantaggio.\nSiamo consapevoli della crisi economica, finanziaria e anche morale che il Paese attraversa e non ci sottraiamo all’obbligo di dare un contributo efficace per superarla, perseguendo obiettivi di risparmio, di efficienza, di efficacia, non sottraendoci ai sacrifici richiesti a tutto il Paese. Chiediamo un ulteriore impegno al Prorettore, alla nostra cara Laura, al Direttore Guido Croci, alla Giunta di Ateneo, ai delegati, ai membri delle commissioni, al Senato, al Consiglio di amministrazione, al Garante degli studenti, alla Presidente delle pari opportunità, ai componenti del Nucleo di Valutazione e dei Revisori. Infine agli amici della segreteria del Rettore e della Direzione amministrativa, agli studenti collaboratori, ai dirigenti, agli impiegati degli uffici, ai bibliotecari, ai tecnici, ai sindacati, perché tutti ci si rimbocchi le maniche e ci si metta al servizio di un Ateneo che ha una storia e una dignità da difendere, un’immagine da tutelare, con l’esigenza di portare avanti un munus, dando esempi di comportamenti virtuosi, basati sulla necessità di mettere al primo posto gli interessi della res publica. Siamo dalla parte innanzi tutto degli studenti e dei ricercatori e ogni nostro sforzo sarà indirizzato a difendere i loro diritti, ma anche a chiedere impegno e responsabilità, decisi a valutare il lavoro di ciascuno e noi a rispondere dei nostri limiti e delle nostre incapacità, in un quadro di rigore e responsabilità che dovrebbero accompagnare sempre l’autonomia e l’autogoverno.\nChiediamo metodi nuovi di valutazione che fondino un sistema premiante rigoroso, che consideri le specificità disciplinari e i contesti territoriali in cui opera ciascuna università attraverso indicatori di contesto relativi alle condizioni di sviluppo regionali. Ci richiamiamo all’art. 119 della Costituzione, che impone risorse aggiuntive ed interventi speciali, per promuovere la coesione nazionale e la solidarietà sociale e per rimuovere gli squilibri economici. Non si cambia senza investire. Occorre lavorare per reperire nuove risorse, in questa sorta di competizione globale nella quale ci muoviamo, che non può distrarci dalla necessità di interpretare la ricerca scientifica il più possibile liberata dai vincoli burocratici, che spesso ci sfiancano e distraggono i giovani dal vero compito che è quello di pensare e di crescere insieme.\nLa Regione Sarda è stata dalla nostra parte, ha difeso le due Università storiche, che vogliono continuare ad essere punto di riferimento per il territorio, mettendo in relazione dialettica la ricerca umanistica e la ricerca sperimentale, con applicazioni e trasferimenti a favore delle aziende. L'Università vuole aprire e non chiudere la Sardegna, richiamando però le radici e le esperienze dei padri dell'autonomia speciale, ai quali riconosciamo una profondità e un rigore che vanno ben oltre la superficialità di alcune teorie federaliste dell'oggi, fondate su prepotenti egoismi e incapaci di farsi carico dei problemi di tutti.\nCon i suoi 665 docenti, con i suoi 583 tecnici, amministrativi, bibliotecari, con i suoi 26 collaboratori esperti linguistici, con i suoi 15.561 studenti e oltre mille dottorandi e specializzandi, l’Università di Sassari è una risorsa e non un peso. Lo diremo al Presidente Giorgio Napolitano il 21 febbraio in occasione della sua visita a Sassari. Gli investimenti in conoscenza sono necessari; in Sardegna il compito dell’Università è cruciale ed è necessario arrivare alla nascita di un sistema regionale integrato in piena sinergia tra i due Atenei, con un modello di università a rete aperta ad una dimensione internazionale.\nTroviamo ragioni nuove per una convergenza con l’Università di Cagliari, una forte sintonia con il suo Rettore Giovanni Melis: stiamo scrivendo il testo dell’accordo di federazione previsto dal nostro statuto e garantiremo la consultazione dei due Senati Accademici, all’interno di un Sistema universitario unitario che mantenga ben distinte le due università storiche con il loro patrimonio di relazioni. Eppure non riteniamo che il rapporto di prossimità possa assorbire tutto l’orizzonte di iniziative che invece debbono orientarsi su un piano europeo, mediterraneo e internazionale, facendo leva sui rapporti avviati entro la rete delle 21 università catalane, il coordinamento tra le Università insulari, l’Unione delle Università del Mediterraneo e l’Università Euro-mediterranea. Saranno avviate numerose iniziative nuove per potenziare rapporti di collaborazione, con singole Università, con reti universitarie e con centri di promozione culturale, in particolare con il Centro russo di scienza e cultura e l’istituto cinese “Confucio” attraverso Uni-Italia.\nIl registro delle visite ufficiali testimonia efficacemente la ricchezza dei rapporti avviati con Università e Istituzioni di tutto il mondo. L’orizzonte che abbiamo di fronte è quello dell’Europa 2020, un’Europa che si definisce intelligente, sostenibile, inclusiva, nella quale entreremo col nostro capitale umano e intellettuale, con le nostre risorse materiali e immateriali, con le nostre tecnologie. Anche con i nostri problemi, se è vero che stiamo attraversando il cuore di una crisi che tocca innanzi tutto il mondo del lavoro giovanile: gli operai della Vinyls e dell’Alcoa sono solo la punta di un’avanguardia consapevole di lavoratori decisi a salvare la Sardegna dal naufragio, di fronte alle oltre mille aziende in crisi, agli oltre 4000 posti di lavoro persi nell’industria, all’incremento della disoccupazione giovanile, alle dimensioni spaventose assunte dalla cassa integrazione, alle 350.000 persone sotto la soglia di povertà.\nPer queste ragioni lascerei veramente da parte stasera il tradizionale bilancio enfatico delle attività portate a termine in questo intenso e difficile anno che ci lasciamo alle spalle: ci sono i documenti che parlano per noi e che testimoniano un impegno quotidiano generoso di tanti protagonisti che ci sono cari. Mi limiterei a richiamare i risultati positivi conseguiti dall’Ateneo nelle tante classifiche nazionali, come quelle del Ministero e di CENSIS Repubblica che ci vede al terzo posto tra i medi atenei. Il buon risultato è stato ottenuto grazie alle strutture, alle borse di studio, al sito web di Ateneo. Fra le Facoltà, Architettura si colloca ai vertici della classifica italiana al secondo posto.\nVoglio dire subito che dal nostro osservatorio cogliamo tanti segnali di speranza, tanto impegno, tante aree di eccellenza: abbiamo aperto le celebrazioni per i 450 anni premiando con un tablet i nostri 450 migliori studenti, che sono veramente al centro dei nostri progetti. Voglio ricordare anche il recente premio nazionale ottenuto dalla giovane economista Francesca Piga, col progetto Campus mentis. Per non parlare del premio Unesco assegnato alla nostra chimica Valeria Alzari, riconoscimento insieme per una scuola scientifica e per un impegno personale. E poi i risultati dei nostri studenti in mobilità, i tanti programmi in corso, le tante idee in campo che emergono anche dai progetti presentati agli Enti pubblici e alla Fondazione Banco di Sardegna.\nPiù utile mi sembra declinare questa relazione al futuro e volgere uno sguardo ai tanti impegni che ci aspettano fin dai prossimi mesi, convinti come siamo che soprattutto nei momenti di crisi sia compito degli amministratori pubblici accelerare il passo, mettere a disposizione progetti, indicare soluzioni, dare risposte alle esigenze, evitare di far dormire per decenni le risorse.\nInizieremo portando avanti la riforma della struttura stessa dell’Università, avviando l’iter per la costituzione delle Strutture di raccordo (Facoltà o Scuole Politecniche) e per il rinnovo di tutti gli organi accademici.\nPrendono servizio oggi i nuovi direttori dei 13 Dipartimenti, che rappresenteranno la cellula di base nella quale didattica, ricerca, trasferimento a favore del territorio si incontrano, come è previsto nel nuovo statuto pubblicato il 23 dicembre sulla Gazzetta Ufficiale. Auguri di cuore ai nuovi Direttori, Giuseppe Pulina per il Dipartimento di Agraria, Arnaldo Cecchni per Architettura, Pierfranco Demontis per Chimica e Farmacia, Francesco Sini per Giurispudenza, Marco Breschi per Economia, impresa e regolamentazione, Salvatore Naitana per Medicina Veterinaria, Mario Trignano per Scienze chirurgiche, microchirurgiche e mediche, Andrea Montella per Scienze biomediche, Ninni Delitala per Medicina clinica e sperimentale, Giuseppe Meloni per Storia, Scienze dell’uomo e della formazione, Gavino Mariotti per Scienze umanistiche e sociali, Antonietta Mazzette per Scienze Politiche, comunicazione e Ingegneria dell’informazione, Sandro Dettori per Scienze della natura e del territorio.\nSiamo orgogliosi del risultato raggiunto, che si deve soprattutto ad una splendida Commissione statutaria che ha saputo guardare lontano, al Senato Accademico, al Consiglio di Amministrazione, perché lo statuto è stato veramente opera di tutto il corpo accademico: e questo spiega la sua consistenza, il suo peso, la sua anima profonda.\nA partire dal I gennaio sono stati disattivati i 27 vecchi dipartimenti e progressivamente scompariranno le 11 Facoltà. Consentitemi di ringraziare per l’intensissimo lavoro svolto Direttori e Presidi che escono di carica. Eleggeremo al più presto le rappresentanze studentesche, magari in una unica tornata.\nL’impianto finanziario subirà un grande cambiamento con il bilancio unico d'Ateneo e l'adozione della contabilità economico-patrimoniale. Chiuderemo oltre 20 centri di spesa, garantendo risorse ai 13 poli dipartimentali, e ciò sulla base anche di indicatori premiali. Discuteremo il futuro dei Centri di Ateneo, dei Centri interdipartimentali come l’NRD o il Centro per la biodiversità vegetale, dei Centri di area medica o umanistica, dei laboratori, delle Aziende.\nCostituiremo il nuovo sistema dei Centri di Responsabilità, garantendo una formazione manageriale ai Direttori di Dipartimento. Contiamo davvero in un impegno rinnovato dei dirigenti vecchi e nuovi: ci ha raggiunto in questi giorni, proveniente dal Ministero, la nuova dirigente della Programmazione Sonia Cafù.\nIn questo contesto anche il modello organizzativo delle strutture Dipartimentali verrà rivisitato attraverso una maggiore valorizzazione delle figure del Segretario amministrativo, del Manager didattico, nonché attraverso l’inserimento di operatori a supporto dell’ internazionalizzazione, della mobilità studentesca, della rendicontazione di progetti comunitari.\nAggiorneremo la Programmazione strategica e daremo attuazione al Piano delle performance con i suoi obiettivi strategici, obiettivi operativi, indicatori.\nDopo la verifica amministrativo-contabile promossa dal Ministero per l'Economia, ormai archiviata, completeremo il percorso di riforma e di messa a punto, anche se vogliamo ribadire a voce alta che l’Università è sana, ha un bilancio solido e un avanzo consistente, i suoi amministratori perseguono obiettivi di impegno civile e di trasparenza dichiarati nel Codice etico.\nRilanceremo il recente Protocollo d’intesa con l’Accademia di Belle Arti di Sassari e il Conservatorio di Musica.\nAttiveremo il Museo della scienza e della tecnica e l’Orto Botanico. Dedicheremo particolare attenzione alle attività del Dipartimento di medicina veterinaria e alla realizzazione dell’ospedale veterinario e dell’Azienda zootecnica, in vista della valutazione europea.\nCon la Regione Sarda firmeremo l’intesa triennale già sostanzialmente definita con gli assessori Milia e La Spisa e miglioreremo il rapporto tra la programmazione regionale e quella di Ateneo, ci impegneremo nei corsi di lingua sarda, nei master, nelle scuole di specializzazione, nella ricerca. Firmeremo il protocollo d'intesa sulla Chimica Verde elaborato dal nostro gruppo di lavoro; e poi sulla Chimica, le Bonifiche, le Energie rinnovabili.\nSul territorio daremo attuazione all’Accordo quadro di cooperazione Fabrica Europa con la Provincia e la Camera di commercio; porteremo avanti il progetto Unicittà col Comune di Sassari e l’Azienda Trasporti. Daremo seguito agli accordi con l’ATP sui costi di trasporto per gli studenti. Occorre ora che l’Università si concentri sul rapporto tra formazione e lavoro e dedichi più impegno al tema Sassari città della conoscenza: vogliamo rifondare il rapporto con la città e il territorio, verso una politica globale indirizzata allo sviluppo del Nord Sardegna.\nLavoreremo con tutte le Province e molti comuni; attueremo la Convenzione con l’ENEA e con il CNR. Nascerà la Farmacia comunale. Saremo presenti nel Tavolo delle Attività Produttive, nei dibattiti promossi dai Sindacati, dalle imprese, dai partiti, superando rivalità e appartenenze.\nLavoreremo con il Consiglio di amministrazione dell’ERSU per definire strategie comuni e investire rapidamente le risorse disponibili per il nuovo campus.\nL’Università mantiene i propri impegni assunti con la nascita delle sedi decentrate a Nuoro, a Oristano, ad Olbia, prende atto dei vincoli introdotti dal Governo che vietano la nascita di nuovi corsi di laurea fuori dal comune sede legale, non rinuncia all'alleanza storica con i territori, ribadisce l'interesse a sviluppare le attività universitarie e progetta un quadro di iniziative per il futuro. Ritiene che l'investimento in conoscenza sia fondamentale soprattutto per le zone interne della Sardegna, che hanno necessità di infrastrutture per fare della cultura una risorsa, partendo dall'identità profonda dell'isola ma favorendo una nuova dimensione internazionale. Lamentiamo tante mancate risposte in termini di residenze studentesche e strutture.\nIl nuovo Dipartimento di Architettura di Alghero si vede riconosciuta una sua autonomia e sarà direttamente sostenuto dall’Ateneo con risorse che debbono compensare gli svantaggi legati al decentramento e alla scarsa consistenza di dotazioni organiche. D’intesa con il Comune sarà messa in liquidazione la Società consortile. Nell’incontro con le autorità comunali abbiamo denunciato i ritardi nell’assegnazione della nuova sede e soprattutto la gravissima condizione di degrado degli edifici privi di manutenzione.\nUn ulteriore, deciso sviluppo avranno le mobilità studentesche internazionali, sia in ambito europeo con il programma Erasmus, sia in ambito extraeuropeo con il programma Ulisse. Intendiamo orientare i nostri sforzi non solo per moltiplicare le opportunità di confronto e di scambio, ma anche per migliorare la qualità e l’efficienza delle esperienze di formazione di tutti gli studenti in mobilità: rafforzeremo i servizi di tutorato e gli sportelli Erasmus presso i 13 nuovi Dipartimenti; miglioreremo il monitoraggio e la valorizzazione dei percorsi di studio all’estero e il loro pieno e tempestivo riconoscimento nelle carriere studentesche; consolideremo il sistema delle “borse-premio”.\nIn collaborazione con il Centro Linguistico estenderemo l’offerta di corsi gratuiti di lingua per i nostri studenti e per gli studenti stranieri; metteremo a frutto la convenzione per le locazioni universitarie recentemente stipulata con il Comune; potenzieremo il sostegno alle attività di accoglienza svolte dalle associazioni studentesche; punteremo a migliorare la capacità di attrazione del nostro Ateneo all’estero. In particolare vareremo il nuovo progetto-pilota sui tirocini, che le imprese vorranno riservare a studenti universitari europei, con le borse Erasmus-Placement.\nContinueremo ad investire nelle collaborazioni studentesche, che hanno rappresentato in questi anni un canale significativo per far entrare una ventata di novità nelle Facoltà e nei Dipartimenti. Confermeremo i contributi alle associazioni per le attività ricreative, culturali e sociali autogestite dagli studenti. Sosterremo la nuova Associazione dei laureati, così come il Coro dell’Università e il CRUS, attivissimo nel promuovere iniziative.\nLa nascita dei nuovi dipartimenti collegherà strettamente l’offerta formativa all’attività di ricerca scientifica: l’organizzazione della didattica, i servizi agli studenti, le segreterie hanno necessità di una vigorosa messa a punto. I risultati fin qui raggiunti segnalano un deciso miglioramento con la riduzione del numero degli studenti fuori corso e con l’aumento del numero dei laureati.\nNell’anno 2010 hanno conseguito la laurea 1747 studenti. In questo anno accademico i corsi di studio attivi sono 50, 10 dei quali a numero programmato per disposizione ministeriale. Una delle lauree magistrali di Architettura è stata attivata in modalità interateneo con le università di Barcellona, Girona, Lisbona. Agraria partecipa ad una laurea magistrale che ha sede amministrativa a Torino, con Milano, Foggia e Palermo.\nD’intesa con l’Università di Cagliari abbiamo avviato l'iter di istituzione delle lauree magistrali per l'insegnamento nella scuola secondaria di primo grado e dei Tirocini Formativi Attivi. Sono 1091 gli iscritti alle Scuole di specializzazione e di dottorato di ricerca, ai Master di primo o di secondo livello.\nGli studenti saranno al centro delle politiche di Ateneo. La digitalizzazione dei servizi permetterà di gestire le operazioni di prenotazione e verbalizzazione on line degli esami; nascerà il fascicolo digitale dello studente. Il rilevamento delle opinioni degli studenti avverrà on line. Continueremo a promuovere una solenne cerimonia per la premiazione dei migliori studenti, sostenendo la politica del merito. Ridefiniremo il ruolo dei referenti amministrativi per la didattica entro i nuovi Dipartimenti.\nRiattiveremo il master di giornalismo come master di Ateneo promosso d’intesa con l’Ordine dei giornalisti.\nLe scuole di dottorato saranno profondamente riformate alla luce della legge 240, accorpate, sostenute dal rafforzato principio della valutazione e della premialità. Dopo la scuola di Scienze biomolecolari, nasceranno altre scuole internazionali. Ogni scuola avrà dall’Ateneo almeno una borsa destinata a studenti stranieri: le nuove modalità di valutazione favoriranno l’accesso a candidati provenienti da aree lontane ampliando la base di reclutamento. Quest’anno con la messa a bando di ben 70 borse l’Ateneo conferma il suo forte impegno nel settore; 117 borse nel triennio saranno coperte con fondi europei.\nInterpretiamo l’Orientamento sia come servizio (il Servizio Orientamento Studenti) sia come funzione dell’Università quale sistema orientante. Dal 16 aprile si svolgerà la IX edizione della Manifestazione “Le giornate dell’Orientamento: studiare a Sassari e in Europa”, che, oltre a proseguire nell’ottica dell’internazionalizzazione e del coinvolgimento dei partecipanti, si caratterizzerà per alcuni aspetti innovativi: tavole rotonde sull’apporto della ricerca scientifica allo sviluppo del territorio; incontri con testimoni privilegiati del mondo delle professioni, premio sulla disablità; coinvolgimento delle associazioni studentesche. Proseguiranno tre nuove linee di azione strategiche, il Progetto STUD.I.O. per un riallineamento delle competenze degli studenti liceali; il Servizio OrientAzione di counseling psicologico e di coaching; infine il Servizio di Job Placement quale servizio teso a favorire con Alma Laurea il collocamento dei laureati.\nUn deciso impulso ha avuto l’attività a favore dei disabili, che nel prossimo anno si arricchirà con il servizio di trasporto, che speriamo possa essere affidato ad una Cooperativa specializzata. Iniziative specifiche sono previste per ipovedenti e dislessici.\nIl Comitato Pari Opportunità è stato profondamente rinnovato e la Presidente è stata espressa per mezzo di elezioni universali aperte a docenti e personale. Nascerà il Comitato Unico di Garanzia che dovrà seguire tra l’altro la realizzazione di un asilo nido aziendale.\nLe attività sportive offerte agli studenti sono destinate ad estendersi nel complesso sportivo di San Giovanni grazie all’impegno del CUS che è necessario potenziare. In accordo con il Comune verrà finanziato un collegamento pubblico, con gli impianti sportivi universitari.\nLa costituzione del Coro dell’Università in Associazione ha dato un nuovo impulso alle attività musicali in sede e fuori sede, con conseguente aumento del numero dei coristi, prevalentemente studenti. Sosterremo il gruppo etnomusicologico ICHNUSS.\nIl Sistema bibliotecario di Ateneo ha potuto avvantaggiarsi del vigoroso impegno del Coordinamento e della Commissione biblioteche, con crescenti investimenti per le riviste elettroniche, per gli abbonamenti centralizzati a riviste straniere e per le dotazioni. Sono in corso di sviluppo i progetti di Autoprestito e di miglioramento dei servizi di prestito e del controllo degli accessi. Viene in questi mesi avviato il Progetto Biblioteca Scientifica Regionale e si trasferisce presso la Pigliaru la Biblioteca del Banco di Sardegna. Proseguirà l’opera di potenziamento di Unissresearch, l’archivio istituzionale dell’Università di Sassari ad accesso aperto che conferisce immediata visibilità alle produzioni dei ricercatori e alle tesi di dottorato.\nInaugurato un anno fa, il nuovo Centro Linguistico di Ateneo sta portando avanti con finanziamenti europei un ricco programma di corsi per studenti, per studenti Erasmus in arrivo e in uscita, per docenti, per PTA e per esterni (inglese, spagnolo, francese, tedesco, russo, arabo, cinese, portoghese e italiano per stranieri); nasce un nuovo sistema di tutorato, presso la sede di Sassari e le sedi di Alghero, Olbia, Nuoro e Oristano.\nSul piano della didattica on line, è in discussione il rilancio dell’attività di Unitel Sardegna e un più incisivo coordinameno dell’e-learning presso i singoli Dipartimenti.\nIl capitolo della ricerca è particolarmente articolato e consentitemi di esprimere la soddisfazione per i risultati raggiunti grazie anche all’impegno dell’Assessore regionale alla Programmazione: tutte le azioni saranno orientate al miglioramento della posizione dell’Ateneo in ambito internazionale. La nomina di molti colleghi tra i revisori ANVUR testimonia il prestigio di alcune aree di ricerca di eccellenza all’interno dell’Ateneo. La commissione ricerca opererà sul piano della diagnosi, progettazione, attuazione e monitoraggio, sviluppando indicatori di qualità specifici per il nostro Ateneo per guidare l’azione di autogoverno.\nCi ripromettiamo di migliorare il posizionamento nei Progetti di Rilevante Interesse Nazionale e dei progetti in Futuro e Ricerca (FIRB), attraverso un accrescimento del tasso di partecipazione e di successo. Faciliteremo la partecipazione ai progetti finanziati dalla Regione e dall'Unione Europea nell'ambito del FP7 e del Horizon 2020; definiremo la premialità di Ateneo. Declineremo il metodo della valutazione per individuare i punti di eccellenza, di forza e di debolezza, per intraprendere i processi di miglioramento delle strutture e dei singoli ricercatori, per guidare la pianificazione strategica e per definire il reclutamento.\nIn parallelo avvieremo la partecipazione dell’Ateneo all’esercizio ANVUR VQR 2004-10: selezioneremo i prodotti di ricerca; trasmetteremo le informazioni relative a brevetti, spin-off, incubatori d’impresa, consorzi, siti archeologici, poli museali, finanziamenti di progetti di ricerca ottenuti da bandi competitivi; elaboreremo attraverso il Nucleo di valutazione un rapporto di autovalutazione.\nPorteremo avanti le azioni strategiche attraverso la predisposizione di diverse proposte progettuali rivolte al finanziamento di borse per dottorati, ricercatori a contratto, creazione di reti tra Università, Centri di ricerca e Imprese. Seguiremo i programmi Master & Back, Visiting Professor e Rientro dei Cervelli. Nell’ambito del Fondo Europeo di Sviluppo Regionale daremo esecuzione al progetto finalizzato alla realizzazione di 6 Poli di Ateneo, ciascuno dei quali costituito da laboratori sperimentali attrezzati con strumentazione didattico-scientifico innovativa; acquisiremo il laboratorio per la realizzazione delle prove meccaniche sui materiali per l’edilizia.\nDisdetteremo il protocollo d’intesa con Porto Conte Ricerche, con il relativo comodato d’uso che cesserà nel 2014 e proporremo un nuovo accordo più vantaggioso per l’Ateneo.\nProseguirà il sistema del cofinanziamento di Ateneo degli assegni di ricerca e lavoreremo per reperire ulteriori risorse sui fondi della legge regionale n. 7, in relazione alla premialità, ai progetti di base, alla ricerca orientata, ai Tender, al potenziamento delle infrastrutture e attrezzature di ricerca universitarie e alla realizzazione del Centro di ricerca sui beni culturali.\nAttraverso l’Ufficio Progettazione, Controllo e Rendicontazione saranno rendicontati molti progetti cofinanziati dal Fondo Sociale Europeo e dal MIUR.\nI grandi progetti di Ateneo verranno attuati di concerto con l’amministrazione regionale e con l'Università di Cagliari attraverso il Programma Operativo Regionale. In particolare, nei settori ICT, nanotecnologie, biotecnologie, energia e sviluppo sostenibile, agroalimentare e materiali tradizionali, ma non solo, verranno portati avanti, il Progetto per i Dottorati di Ricerca per 9 milioni di euro, il progetto per 30 ricercatori a tempo determinato per 4,4 milioni di euro, il Progetto per assegni di ricerca nell’ambito dei beni culturali per un milione di euro, il Progetto per assegni di ricerca in sinergia con enti di ricerca e imprese per 1,5 milioni di euro, il Progetto Laboratori per un importo di 4,5 milioni di euro, articolato attorno ai diversi poli.\nSul piano del trasferimento tecnologico, estendendo il progetto ILONET, avvieremo il Censimento delle competenze, valorizzeremo i prodotti di ricerca e gestiremo la proprietà intellettuale, dando impulso strategico all’allargamento del portafoglio brevettuale dell’Ateneo e alla sua commercializzazione. Costituiremo nuove imprese spin off e organizzeremo la V edizione della business plan competition Start Cup Sardegna. Pubblicheremo la newsletter della Ricerca e dell’Innovazione (ARiaNNA) con Cagliari, Genova, Milano Bicocca. Abbiamo proposto la candidatura ad ospitare a breve il premio ‘Start up dell’anno”, che premierà la miglior spin off italiana costituita quattro anni fa.\nLa commissione Grandi attrezzature scientifiche e sanitarie porterà avanti il proprio lavoro, seguendo l’acquisizione di 12 grandi attrezzature con un contributo dell’Assessorato alla programmazione di 5 milioni di euro e di 8 attrezzature di costo inferiore ai 100 mila euro acquisite con fondi di Ateneo.\nSaremo impegnati nel Programma “Marittimo” in progetti “semplici” e in un progetto strategico sulle Reti Ecologiche nel Mediterraneo. Ulteriori gruppi di ricerca saranno impegnati nel Centro Interuniversitario di Ricerca sulla Nautica con Pisa e Genova, a valle della convenzione con la Provincia. Altri gruppi di ricerca lavoreranno sulla Valorizzazione delle risorse agroambientali e sugli Strumenti biologici per la prevenzione del dissesto idrogeologico.\nAnche in relazione al Programma ENPI svilupperemo accordi, consolidando la collaborazione con organismi rappresentativi come l’UNIMED e con agenzie specializzate.\nProprio la mole dei risultati fin qui raggiunti consiglia di potenziare l’ufficio ricerca e promuovere ulteriori attività di formazione, in particolare nel campo del VII programma quadro, dando attuazione alla recente convenzione che impegna l’Università, la Provincia e la Camera di Commercio alla definizione congiunta di attività di promozione di progetti comunitari.\nI risultati della valutazione della ricerca, presentati nelle scorse settimane, raccomandano una puntuale attenzione anche per l’area umanistica e impegnano l’Ateneo a diffondere i risultati della analisi sulla performance di ricerca, sottolineando i punti di forza e le criticità che scaturiscono da questa severa analisi, che comunque ha fatto emergere almeno 36 docenti ai vertici del panorama nazionale. La valutazione, affidata ad uno spin off dell'Università di Roma "Tor Vergata", ha messo in evidenza che la produzione scientifica del nostro Ateneo, benchè ridotta dal punto di vista quantitativo, si colloca qualitatiamente sopra la media nazionale. Inoltre, il 42% dei nostri docenti vanta una produzione scientifica quantitativamente superiore alla media nazionale.\nAnche nel 2012 il programma Visiting Professor permetterà di assicurare una significativa presenza di studiosi stranieri, contribuendo positivamente non solo al processo di internazionalizzazione e al consolidamento delle relazioni con la comunità scientifica ma anche alla realizzazione di prodotti della ricerca e di attività formative di notevole impatto. La riduzione da parte della Regione del fondo assegnato non impedirà di proseguire un’attività che rappresenta un forte elemento di innovazione e che favorisce la mobilità di centinaia di studiosi, l’attivazione di rapporti scientifici, la creazione di reti di ricerca.\nPer ciò che riguarda l’Informatica, contiamo di superare in breve tempo le tante criticità emerse anche in queste ultime settimane: sarà effettuato il trasferimento dei servizi informativi nel nuovo stabile di via Rockfeller. D’intesa col Comune verrà utilizzata la rete metropolitana in fibra ottica abbandonando i preistorici cannoni laser e verranno aggiornati il sistema di anagrafe della ricerca e le applicazioni di interfaccia verso le aziende. Si prevede lo sviluppo di strumenti di analisi e trattamento dei dati, una piattaforma per la raccolta elettronica dei questionari di valutazione didattica, una piattaforma WEB integrata di Ateneo. Ulteriori interventi sono previsti per le reti, i servizi, la fonia, la sicurezza. Molte azioni sono finanziate anche attraverso il progetto INNOVARE, che prevede un investimento di circa 9 milioni di euro.\nSul versante del personale siamo orgogliosi degli accordi stipulati con i sindacati che parzialmente recuperano il salario accessorio, e poi la mobilità orizzontale e l’avvio della riforma delle dotazioni organiche. Il capitolo delle relazioni sindacali e dei rapporti con il personale può essere solo accennato, anche se si registra un clima nuovo, un apprezzamento per il ruolo svolto dal direttore amministrativo e dai due delegati che si sono succeduti, una riduzione del contenzioso e una strategia di modernizzazione per la gestione delle risorse umane di una complessa tecnostruttura. Intendiamo affermare il senso di appartenenza all’organizzazione e trovare sinergie e un orizzonte di impegno nuovo per tutti.\nDiscuteremo in profondità le pressanti esigenze strutturali e organizzative dell’Azienda Ospedaliera Universitaria di Sassari e il tema stesso della Prolusione affidata oggi a Ludovico Marinò testimonia l’interesse per affrontare la tematica in modo unitario, con spirito libero da condizionamenti e in un orizzonte di programmazione e di risparmio, nella collaborazione col Servizio Sanitario. La presenza dell’Assessore regionale Simona De Francisci va proprio in questa direzione.\nTutti sappiamo che le Aziende dovrebbero essere strutturate in base alla domanda, anche se finora la tipologia, il numero e la dimensione stessa delle unità operative sono stati decisi su criteri di “convenienza dei gestori” molto più che nel rispetto delle esigenze assistenziali della popolazione e - nello specifico per l’AOU- della ricerca biomedica e della formazione del personale destinato al Servizio Sanitario. In particolare un’Azienda Universitaria deve prioritiamente assicurare l’alta specialità, garantendo l’integrazione della didattica e della ricerca clinica, la formazione rivolta agli studenti del corso di laurea magistrale in Medicina e dei corsi delle Professioni sanitarie, ai medici delle Scuole di Specializzazione di area medica, chirurgica e dei servizi. Tra i compiti che l’AOU crediamo debba affrontare c’è del resto l’esigenza di dare risposte di qualità anche alle fasce più deboli della popolazione. La Medicina Universitaria deve sempre più dimostrare anche un’ampia condivisione nei confronti di istanze sociali, non ultima quella relativa alla tutela ambientale ed alle tematiche interconnesse di rilevanza sanitaria.\nL’AOU è in forte ritardo sul piano delle strutture e delle tecnologie, anche per l’assenza del Comitato di indirizzo e per la mancata approvazione dell’Atto Aziendale, che dovrà ridefinire l’articolazione delle strutture semplici, delle strutture complesse e avviare la nascita dei Dipartimenti Assistenziali integrati. Alcune decisioni, quelle ad esempio della nascita delle strutture semplici, potrebbero essere immediate, anche perché la prossima costituzione della nuova Facoltà di Medicina e Chirurgia, la nomina del suo Presidente, la recentissima aggregazione del personale nei dipartimenti medici consentono di avviare un discorso efficace di integrazione, che superi rivalità e ostacoli artificiosi che finora spesso hanno paralizzato gli organi decisionali dell’AOU. L’impegno del Rettore e del Direttore Generale è stato indirizzato verso il reperimento dei fondi FAS per la realizzazione del Programma Edilizio, che prevede la nascita di un solo complesso ospedaliero a valle di Viale S. Pietro, nel quale aggregare finalmente tutte le strutture cliniche attualmente disseminate in edifici diversi, molti dei quali in condizioni di grave precarietà e colpevolmente privi di accreditamento.\nChiediamo che l’AOU promuova economie di scala, attui un efficace “controllo di gestione” attraverso una specifica Unità di Valutazione. Vogliamo un rigoroso controllo della classificazione dei DRG e della gestione dei ricoveri. I Dipartimenti universitari partono con una consistente dotazione finanziaria residua di risorse da destinare alla didattica delle professioni sanitarie.\nChiediamo alla Regione di arrivare rapidamente alla firma del protocollo d’intesa discusso un mese fa col Presidente Cappellacci per l’applicazione del decreto legislativo 517 che a distanza di 12 anni non vede attuata la parte relativa alle indennità assistenziali del personale universitario, il che espone l’Ateneo ad un contenzioso logorante ed esplosivo. Più in generale non è possibile tacere sul mancato inquadramento e il non riconoscimento di professionalità e competenze.\nL’Azienda può ancora rappresentare un punto di eccellenza della Sanità Regionale; a condizione che le componenti universitarie ed ospedaliere collaborino nel rispetto delle loro reciproche competenze ed aspettative; occorre una particolare attenzione per un equilibrato reclutamento per rispondere adeguatamente alla missione aziendale.\nDovrà, inoltre, essere promossa, all’interno dell’Azienda l’integrazione fra personale docente e non docente del triennio biologico e clinico che non può non esistere in una moderna Facoltà di Medicina. Una ipotesi di soluzione potrebbe essere quella di una maggiore integrazione dei Dipartimenti universitari con quelli assistenziali, pur nella diversificazione giuridico-amministrativa. Chiedo, pertanto, che questo possa essere un obiettivo strategico nella redazione dell’Atto Aziendale.\nLa realtà di una AOU è così complessa che solo attraverso una efficace rete di comunicazioni interdipartimentale e interaziendali sarà possibile rendere operative le potenzialità di tutte le strutture universitarie. Come vantaggi si potrebbero avere una spinta naturale alla collaborazione, una confederazione fra aree molto attive nel piano scientifico ed altre molto attive sul piano assistenziale e l’estroversione dell’attività accademica verso obiettivi concreti, quali brevetti e pubblicazioni scientifiche, orientamenti didattici e nuove procedure cliniche, diagnostiche e terapeutiche.\nAltre esigenze appaiono prioritarie per la AOU e auspicabilmente in stretta sinergia con la ASL, con la cancellazione di duplicazioni e sprechi:\n- dotarsi di un adeguato dipartimento di emergenze;\n- migliorare la qualità e l’efficienza dell’offerta assistenziale, individuando le migliori professionalità, combattendo l’autoreferenzialità, utilizzando il meccanismo delle abilitazioni per acquisire competenze di eccellenza;\n- articolare l’AOU e ridefinire il numero di prestazioni erogabili dai servizi in base alla durata media della prestazione su base nazionale;\n- razionalizzare i rilievi diagnostici preoperatori per evitare l’esecuzione di esami inutili;\n- trasferire tutta la parte di degenza clinica e di pratica ambulatoriale a valle di Viale S. Pietro al fine di rendere più veloce la pratica diagnostica preoperatoria e l’esecuzione di consulenze. Occorre dislocare i reparti e gli ambulatori in funzione assistenziale, con il completamento della rianimazione e con il progressivo accorpamento delle chirurgie. C’è quindi la necessità assoluta che il nuovo finanziamento per l’edilizia ospedaliera (per 95 milioni di euro) sia gestito nella sua interezza secondo criteri rigidi di coerenza progettuale con gli obiettivi della committenza (AOU-Università), e con un forte controllo della qualità al fine di rispettare i tempi esecutivi evitando dispersione di risorse.\nSi rende indispensabile reperire finanziamenti per colmare alcune gravi carenze tecnologiche che impediscono all'AOU di Sassari di qualificarsi come struttura di eccellenza, anche se la prossima nascita del Centro PET e l’installazione di una TAC a 128 strati rappresenta un punto di svolta positivo e testimonia una rinnovata attenzione della Regione dopo anni di abbandono. È necessario acquisire alcune grandi attrezzature, la cui mancanza sta producendo effetti negativi per il funzionamento e l’immagine dell’Azienda. Nel testo scritto troverete alcune priorità, sulla necessità di promuovere investimenti adeguati per l’aggiornamento tecnologico.\nL’Ateneo ha messo a disposizione dell’AOU molte risorse a valere sui finanziamenti dell’Intesa Interministeriale di Programma per la ristrutturazione del Palazzo Clemente, per il reparto di terapia radio metabolica, per le sale autoptiche, per la realizzazione del reparto della nuova PET.\nIl programma edilizio in corso comprende una serie di interventi su fondi messi a disposizione dall’Ateneo nel Clemente per la ristrutturazione delle degenze della Clinica Neurologica, il Day Hospital e la neuro riabilitazione; nella seconda stecca per la realizzazione degli ambulatori di Oncologia; nel rustico per la realizzazione del nuovo reparto di rianimazione; nella palazzina della Clinica Neurologica; infine per la realizzazione del Laboratorio Unico Aziendale.\nSono attualmente in corso i lavori di manutenzione straordinaria e adeguamento alla sicurezza del palazzo della clinica medica, per la realizzazione delle scale di sicurezza e antincendio; l’ampliamento degli ex Istituti di Igiene e di Patologia Generale; i parcheggi nell’area di Malattie Infettive. Entro l’anno in corso saranno finalmente conclusi i lavori per l’ex Istituto di Malattie infettive con una spesa di circa 1 milione di euro. Lavoreremo per costruire rapidamente i collegamenti tra le stecche e le torri da tempo progettate.\nSe allarghiamo lo sguardo all’edilizia dell’intero Ateneo, possiamo assicurare una crescente efficienza dell’Ufficio Tecnico anche a seguito della presa di servizio dei nuovi ingegneri. Il patrimonio edilizio è pari a oltre 200.000 mq di immobili in mediocre stato di vetustà.\nCi muoviamo ormai nell’ambito della Programmazione Triennale e prevediamo la conclusione a breve dei Lavori di realizzazione dell’Ospedale Veterinario e per i parcheggi dell'Area "Monserrato". Sono in corso i lavori di manutenzione straordinaria delle facciate Dipartimento di Chimica, il completamento del complesso di Via Rockfeller che ospiterà il CED, i Laboratori Didattici in tutta la città. È in via di ridefinizione il Project Finance dell’Impianto di Cogenerazione di Piandanna. Restauriamo la facciata del Palazzo centrale e del Centro Orientamento.\nDopo l’acquisizione dell’edificio dell’ex Istituto dei Ciechi, è stato eseguito lo studio di fattibilità della realizzazione del nuovo Palazzo di Lettere e Lingue, unitamente allo studio della generale sistemazione di tutta l’area ex-Mattatoio su cui insisterà il Polo dell’identità e della cultura della città di Sassari. Vengono avviati i lavori di ristrutturazione di svariati uffici dell’Amministrazione Centrale, dei Laboratori, delle Presidenze e degli impianti del Polo Bionaturalistico. Appalteremo i lavori di trasformazione dell’ex Istituto di Matematica e Fisica per le esigenze dello SPISS. Modificheremo le finestrature del Polo Bionaturalistico; progetteremo sala consiliare e ascensori nell’ex Estanco, ristruttureremo i locali in Via Regina Margherita dell’ex Archivio Storico. Interverremo nell’Azienda Agraria Santa Lucia di Oristano.\nRecupereremo l’area dell’ex orto botanico di Via Muroni al fine di creare un’unica area verde nel complesso del quadrilatero. Realizzeremo uno stabulario unico di Ateneo. Avvieremo il piano per l’adeguamento normativo antincendio degli edifici universitari, il piano per l’abbattimento di barriere architettoniche, il piano per il contenimento dei costi di gestione e manutenzione programmata degli edifici, con una politica di certificazione energetica. Partirà il piano delle aree verdi, ludiche e sportive. Decideremo sul destino dell’area San Lorenzo e dell’ex brefotrofio.\nNell’ambito della programmazione triennale 2012-14 sono disponibili 29 milioni di euro per i lavori di manutenzione straordinaria delle facciate del Palazzo Ciancilla in Piazza Conte di Moriana, per l’edificio di Via del Fiore Bianco, per gli impianti sportivi a San Giovanni, per l’edificio di Largo Porta Nuova, per l’ultimazione del Polo naturalistico di Piandanna, per le nuove aule del Dipartimento di Agraria.\nGrande soddisfazione lasciatemi esprimere per il risultato raggiunto con i fondi FAS. Vi risparmio l’elenco dei 17 cantieri per 85 milioni di euro che troverete elencati nel testo scritto, sempre con l’idea però che occorre avanzare con prudenza, ricordando la frase evangelica: .\nSpero di esser riuscito a dare un’idea della complessità dei problemi che abbiamo di fronte, che affronteremo con tanti nuovi amici, collaboratori, apprezzati compagni di viaggio. Oggi rinnoviamo l’impegno preso due anni fa, di batterci per raggiungere obiettivi alti e per lavorare nell’interesse dell’istituzione che intendiamo rappresentare con determinazione e spirito di servizio, confortati dal coinvolgimento di tanti altri attori, di tanti colleghi che hanno deciso di spendersi in una nuova avventura di crescita e di solidarietà, senza lasciarci mai soli.\nAllora auguri a ciascuno di noi, alla grande comunità della nostra Università, alla città di Sassari, a tutta la Sardegna. Il nuovo anno accademico sia un anno veramente produttivo, ricco di soddisfazioni e di risulati. Ai nostri carissimi studenti auguro con le parole di Steve Jobs un futuro non convenzionale, pieno di curiosità e di stimoli: Stay Hungry. Stay Foolish. Siate affamati. Siate folli.\nVorrei concludere con l’augurio fatto 50 anni fa dal Rettore dell’Universitas Vesontina, l’odierna Besançon, rinnovando i vota saecularia della studiorum universitas turritana sacerensis: possa essere decus, ornamentum e gloria della Sardorum inclita tellus: <<Atheneum nostrum cum antiquissimum tum gloriosissimum vivat, crescat, floreat>>.\nDichiaro aperto il 450° anno accademico dell'Università di Sassari.


Spettacoli: appuntamenti di stasera - Gazzetta di Parma\nSpettacoli: appuntamenti di stasera\n23 Marzo 2012 - 18:17\nTributo a Gino Vannelli\nMon Real Sound alla Vecchia Fucina\nDopo il successo «full band» di qualche mese fa all'Auditorium Toscanini approda stasera al music restaurant Vecchia Fucina di Bannone (via Pedemontana n. 63, tel 0521842523) Mon Real Sound, il progetto-tributo a Gino Vannelli che dall'inizio del 2012 sta portando in giro la grande musica dell'artista italo-canadese. In versione quartetto si esibiranno stasera Andrea «Satomi» Bertorelli (tastiere e voce), Matteo Rubini (piano e voce), Eddy Gomez (batteria) e Ivan Zaccarini (percussioni e cori) ma non mancheranno sorprese e special guests.\nCon tanti comici\nGran finale cabaret al Theatro del Vicolo\nAl Theatro del Vicolo si chiude stasera, dopo il successo riscosso anche in questa edizione, la rassegna di cabaret «Il vicolo che ride»; dalle 21,30 sul palco del teatrino di vicolo Asdente si alterneranno Vito Carrera (il Peter Pan di Colorado Cafè), Marco Dondarini dal Costipanza Show, Maurizio Grano (il benzinaio di Zelig Off), Giancarlo de Biase da La sai l’ultima?, Giovanni Vasini da Zelig Milano, Marco Cattani da Zelig Bologna, più la musica degli Asma. Regìa del direttore artistico Doriano Gacci.\nStasera la cena artistica\n"Mangia come filmi" all'Hostaria Tre Ville\nMangia come scrivi diventa per una sera «Mangia come filmi». La cena artistica, condotta dal giornalista Gianluigi Negri e in programma stasera all’Hostaria Tre Ville di Parma, avrà per protagonisti gli attori Francesco Barilli e Luca Magri (foto), il regista Francesco Campanini, l’artista Flavio Campagna Kampah (F CK). Durante la serata (dalle 21; info e prenotazioni allo 0521 272524) si terrà la presentazione in anteprima di alcune scene del nuovo film del regista parmigiano Campanini «La casa nel vento dei morti», con Magri e Barilli protagonisti. Inoltre esposizione di nove «StencOILS» firmati Kampah.\nSwing e musica gitana\nValeo e Caruana in duo all'Euridice\nStasera alle 21,30 al ristorante pizzeria Euridice, in zona Fiere (prenotazioni 0521 603014), allieteranno la cena Simone Valeo (voce e chitarra) e Corrado Caruana (chitarra), tra coinvolgente musica gitana e swing anni '50.\nStasera e domani "18 mila giorni - Il pitone"\nBattiston e Testa in scena a Teatro Due\nCome annunciato, debutta stasera e replica domani, sempre alle 21 a Teatro Due, «18 mila giorni – il pitone». In scena l’inedita coppia Giuseppe Battiston, amato attore di cinema e teatro, e il cantautore Gian Maria Testa, insieme a raccontare la storia comune di un uomo che perde il lavoro a 50 anni, allargando poi lo sguardo alla odierna situazione del Paese.\nCircolo Arci Ronco\nAperitivi e musica con il dj Pipitone\nNuovo appuntamento al Circolo Arci di Ronco Campo Canneto oggi, dalle 18.30 alle 21, per l’ormai consueto «Aperitivi & musica» che vede alla consolle il dj Marco Pipitone. Una serata a suon di musica scelta e birra speciale. Info 348 2467211 - Ingresso libero e gratuito per soci Arci.\nForum di Sant'Ilario\nLa Famija Pramzana presenta "Furbacion"\nSi conclude stasera al cinema teatro Forum di Sant’Ilario la rassegna teatrale dialettale 2011-12. Alle 21 la Famija Pramzana presenta «Furbacion», commedia brillante in tre atti di Alfredo Pitteri. Regia di Franco Greci. Divertimento assicurato. Biglietti: 8.50 euro l’intero, 6.50 il ridotto. Tel. 0522-674748.


Ligue 1, 19^ giornata: PSG altro stop, Marsiglia campione d'inverno\nLigue 1, 19^ giornata: PSG altro stop, Marsiglia campione d’inverno\nSi è chiuso il girone d’andata della Ligue 1, con il Marsiglia del Loco Bielsa che si prende il titolo di campione d’inverno grazie alla vittoria per 2-1 arrivata al Velodrome sul Lille, piegato sotto i colpi di Batshuay.\nAFFANNO PSG – Continua invece il periodo di affanno dei campioni in carica del PSG, che dopo la sconfitta rimediata a Guingamp si fanno fermare sul pareggio a reti bianche in casa contro il Montpellier; Ibra e compagni tra i confini nazionali non riescono più a trovare continuità vista la sola vittoria raccolta nelle ultime quattro giornate, e ad approfittarne, oltre al già citato OM capolista è il Lione, che nel posticipo di domenica ha annichilito il Bordeaux con un fragoroso 0-5 esterno trascinato da un super Lacazette, capocannoniere del campionato con 17 gol nel solo girone d’andata. Grazie a questo successo l’OL sale al secondo posto della graduatoria. Per la zona Europa comodo successo casalingo per 3-0 del Saint-Etienne sull’Evian che rimane impantanato in zona retrocessione, mentre il Monaco strappa un successo di misura sul Metz (0-1) con il gol di Ferreira Carrasco, utile a raggiungere il quinto posto in classifica. Due successi esterni per il Nantes e lo Stade Reims che hanno sconfitto rispettivamente il Lorient (1-2) e lo Stade Rennes (1-3), mentre sono stati tre i pareggi di giornata: detto dello 0-0 del PSG, anche la sfida di fondo classifica fra Caen e Bastia è finita con lo stesso risultato. Un punto che non fa comodo a nessuna delle due squadre. E’ finito invece 1-1 il match fra il Tolosa ed il Guingamp con i gol di Giresse per gli ospiti e la rete di Doumbia per i padroni di casa.\nLa Ligue 1 ora si prende una pausa e tornerà in campo fra il 9 e l’11 di gennaio con il ventesimo turno, che verrà aperto dal Marsiglia in trasferta sul campo del Montpellier, mentre il PSG andrà a giocarsela in casa del Bastia penultimo.\nRelated Topics:batshuayligue 1 19^ giornataligue 1 19a giornataligue 1 risultatiligue 1 sintesiMarsigliaPsg


I 5 segni zodiacali che potrebbero facilmente spezzarti il cuore - Page 2 of 2\nI 5 segni zodiacali che potrebbero facilmente spezzarti il cuore (2 di 2)\nQuesto segno si mette sempre al primo posto e l’unico modo per mantenere una relazione è fornirgli dimostrazioni e benessere senza intralciare mai i suoi sogni, altrimenti ti spezzerà il cuore.\nLa Vergine è così schietta che a volte può spezzarti il cuore semplicemente parlando. Le persone della Vergine, sono note per la loro capacità di lanciare colpi fatali con le loro parole. Sono gentili, ma di certo non ti dipingeranno con lo zucchero, si concentrano su ciò che gli si addice meglio, spesso dicono ciò che hanno in mente senza pensare di offendere l’altra persona.\nLa Vergine deve avere il controllo della sua vita e delle sue relazioni, se perde il controllo è finita. Poiché questo segno tende ad essere molto dominante in quasi tutti gli aspetti della relazione, può avere conflitti con le altre persone che possono rovinare la relazione.\nI Leone sono innamorati di se stessi. Può innamorarsi anche più di te che di se stesso ma questo gli causa una competizione interiore e si sente come se ha costantemente bisogno di attenzioni. Sono persone molto territoriali e cercano ciò che li rende felici concentrandosi sui propri bisogni ma molte volte, questo atteggiamento, porta alla possessività diventando un dramma nella relazione e nelle amicizie.\nQuando si tratta di relazioni, questo segno zodiacale è molto impaziente e anche per i più piccoli problemi, ne fa un dramma. Ha un istinto naturale di discutere per ogni minima cosa e litigare per qualsiasi cosa. In fondo non è colpa loro, fa parte della personalità di questo segno. Gli scorpione fanno fatica a perdonare ed è molto difficile riconquistare la loro fiducia. Sebbene tu possa sembrare arrabbiato tutto il tempo, è solo perché sei una persona molto passionale che agisce sulle proprie emozioni, piuttosto che sull’istinto. In una relazione sente sempre il bisogno di avere la meglio in una discussione e diventa molto vendicativo.


Alea Blog - blog for Thu 12 Oct 2006\nXBRL e i paladini dell'open source\nThu 12 Oct 2006, 18.03 Stampa\nDa quando il Decreto Bersani ha disposto l'obbligo di di deposito dei bilanci in formato XBRL, ho ricevuto qualche mail o telefonata di persone interessate al tema. Mi ha sorpreso ricevere ben due mail di tono polemico: i mittenti sono due dottori commercialisti i quali, dopo aver letto del decreto, si sono informati sul sito Telemaco - Infocamere e hanno scaricato il nosto modello excel che genera i bilanci XBRL. Hanno provato a farlo girare in OpenOffice, la suite open source alternativa a Microsfot Office, e non ci sono riusciti (OpenOffice non è compatibile con le macro di Excel).\nCapisco il fastidio che possono aver provato, ma dopo tutto hanno utilizzato uno strumento che è stato messo a punto per una sperimentazione su base volontaria avvenuta in maggio che ha coinvolto poche decine di studi professionali, tutti orientati verso Excel. Il decreto Bersani è venuto dopo. Siamo consapevoli che una parte degli utenti utilizza software open, e adesso che il deposito del bilancio XBRL sta per diventare obbligatorio si forniranno versioni OpenOffice.\n"Usare Excel e non OpenOffice è stato un errore grossolano" mi si è detto. Non condivido questo approccio ideologico alla scelta degli strumenti informatici: per risolvere un problema concreto, e urgente, come la sperimentazione XBRL, abbiamo scelto la soluzione più praticabile.\nPer il futuro, i bilanci XBRL dovrebbero essere generati dagli stessi pacchetti gestionali (pensiamo ad uno studio che ne deve elaborare qualche centinaio). Stiamo lavorando con Assosoftware per dare questa possibilità in tempo utile, a chi la vorrà usare, beninteso. Chi preferisce usare strumenti gratuiti diversi dal suo gestionale, lo potrà fare, in Excel e in OpenOffice.\nPaolo Romano (12/10/2006 22.22) n/a\nForse ha un po' ragione nel pensare che alcuni motivi di opportunita' pratica hanno determinato questa scelta che apparentemente potrebbe sembrare non molto felice. Pero' quello che mi fa dispiacere è che dal tono della sua risposta non vedo una sufficiente conoscenza e consapevolezza delle ragioni del software libero. Mi sembra che lei voglia ridurre il tutto ad una questione di "settarismo tecnologico". Non è questo l'approccio giusto. Io credo comunque che non sia un merito dell'Università quello di non fare un uso di default di software libero. E a tal proposito le invio un link dove un *ideologo_puro* del software libero, Richard Stallman, parla di come il mondo universitario si rapporta con la produzione di software. Condivido quello che Stallman dice in un passo di questo articolo: l'Università ha la missione di stimolare l'avanzamento della conoscenza umana e non quello di perpetuare se stessa.\nIn considerazione della sua importante posizione nell'ambito di questo progetto di "iniziazione" alla "comunicazione finanziaria" per il nostro sistema paese Italia, le chiedo comunque, di tener conto che esiste un mondo di utenti che rivendicano il proprio diritto ad utilizzare software libero. Non le chiedo di farsi "paladino" di questo mondo ma semplicemente di ascoltare le proprie legittime rivendicazioni.\nLuca Erzegovesi (12/10/2006 22.28) n/a\nRestiamo in ascolto, può starne certo.\nLa nostra scelta, "apparentemente infelice", ha funzionato. Mi levi una curiosità: che diffusione ha il software open source nelle applicazioni gestionali e contabili? Mi pareva che ci fosse un progetto. In Italia c'è qualche utente?\nPaolo Del Romano (13/10/2006 05.28) n/a\nDunque bisogna fare attenzione e non confondere "open source" e "software libero".\nNel mio studio usiamo (siamo uno studio associato composto da 3 dottori commercialisti ) da 16 anni un programma "open source" in ambiente unix (all'inizio xenix, adesso linux) che è un prodotto molto diffuso: MULTI della Teamsystem.Si tratta di un software open source (cioe' a sorgente aperto) ma non gratuito. Gestionali a software libero (cioe' con licenza GPL) ce ne sono pochi e tutti sono ad uno stadio incompleto. Ci sono diverse iniziative di alcuni programmatori "volontari" che lavorano anche molto duramente ma soltanto nel loro tempo libero.\nIo ne conosco uno in particolare: http://gazie.sourceforge.net\nQueste iniziative non sono ancora mature perche' manca un punto di coordinamento forte che potesse aggregare la miriade di programmatori liberi che sarebbero disposti a collaborare a costruire anche solo delle piccole parti del gestionale.\nInsomma dovrebbe accadere la stessa cosa che è accaduta con OpenOffice: un grande promotore (la Sun) che aggrega e coordina tutte le altre forze.\nPotrebbe essere qualche Dipartimento Universitario di Economia Aziendale che mi sembra possa essere il soggetto candidato naturale a patrocinare, promuovere, dirigere un progetto forte di applicativo gestionale in ambiente di sofware libero. Io credo che prima o poi questo accadra' anche se non so quanti anni passeranno (è la conseguenza della rete e fenomeni simili sono gia' accaduti per altri software: basta vedere che cosa è successo con linux in soli 10 anni).\nDavide Prina (18/10/2006 13.38) n/a\nVeramente di gestionali aziendali ne esistono molti e non è vero che sono incompleti.\nIo ho raccolto qui alcuni link a programmi gestionali.\nNella stessa pagina sono presenti anche altri link a programmi utili a livello aziendale.\nLuca (20/10/2006 19.27) n/a\nSoprendente! Ho visitato alcuni dei siti degli ERP open source e si presentano bene, anche se non ho approfondito il confronto delle funzionalità con le soluzioni commerciali. Certo che ci vuole una comunità di entusiasti e volenterosi per mantenere un ERP open source aggiornato alle normative di diversi paesi. Non parliamo poi delle attività di servizio agli utenti.


Doppio Malto, l'arte della birra artigianale nel cuore di Roma | ROMA - LEGGO.it\nDoppio Malto, l'arte della birra artigianale nel cuore di Roma\nDoppio Malto sbarca a Roma. Nel cuore della Capitale arriva la birra artigianale di lunga tradizione e qualità. In uno degli angoli più belli di Roma, in via Poli 50-52 a due passi da Fontana di Trevi, ha aperto i battenti Doppio Malto Brew Restaurant dove il gusto della birra si lega alla buona cucina: il risultato è assicurato. La storia di Doppio Malto parte da lontano, ricca di tradizione e professionalità, ne abbiamo parlato con Marco Bortolussi, direttore marketing.\nChe cosa offre Doppio Malto nel panorama della birra italiana?\n“Una birra artigianale di qualità, che affonda le sue radici nella storia della birra. Doppio Malto ha iniziato a produrre birra in Italia quando le artigianali non andavano ancora di moda. Oggi se ne trovano molte in giro, ma sono poche quelle davvero di qualità”.\nQuando nasce Doppio Malto?\n“Nasce a Erba, in provincia di Como, nel 2004. Circa 13 anni fa, dunque, dall’esperienza del mastro birraio Alessandro Campanini. Il ristorante è nato insieme alla fabbrica di produzione. Molti dei nostri ristoranti hanno al loro interno un punto di produzione della birra, visibile ai clienti che possono così seguire passo passo la produzione. A Roma non c’è per motivi di spazio ma la location, in quel bellissimo angolo della capitale, offre un’atmosfera unica: si respira fortemente la cultura della birra”.\nParliamo di una birra di qualità?\n“Assolutamente sì, nel tempo le birre Doppio Malto hanno ricevuto oltre 90 premi internazionali e sono ormai migliaia i litri di birra prodotti ogni anno”.\n“Si tratta di una nuova food experience unica nel suo genere. Il nuovo concept di ristorazione è stato sviluppato da Food Brand Spa, l’azienda specializzata nello sviluppo di formule retail del settore food&beverage che ha acquisito Doppio Malto nel 2015 grazie ad un’intuizione di Giovanni Porcu, CEO e fondatore di Food Brand. Oggi siamo pronti ad aprire nuovi ristoranti in tutta Italia”.\nDove si trova oggi Doppio Malto?\n“Ad oggi siamo a Scalo Milano a Locate Triulzi in provincia di Milano, ad Erba in provincia di Como, a Verona, a Dormelletto in provincia di Novara e a Roma”.\nCon l’apertura nella Capitale, in una zona così centrale e quindi turistica, aprite il mercato anche ai clienti stranieri, ai turisti?\n“Probabilmente sì ma il nostro obiettivo è raggiungere e conquistare la clientela romana. Ci riusciremo con ottima birra e tanti piatti da accompagnare, in una cornice mozzafiato”.\nQuello di Roma è il primo ristorante nel Centro-Sud, prossime aperture in vista?\n“Da qui alla fine dell’anno avremo 10 ristoranti. Il prossimo sarà ad Erbusco e poi a Marcon entro fine novembre, a Bologna nella prima quindicina di dicembre e poi a Casnate e a Bari”.\nParliamo di birra: che cosa offre il menù?\n“È il nostro argomento preferito! Abbiamo oltre 10 diverse tipologie di birra che è possibile degustare, molte delle quali detengono premi e riconoscimenti a livello mondiale, oltre alla possibilità di trovare birre stagionali e birre barricate. Abbiamo inoltre birre particolari come le speziate, con fave di cacao o con lo zenzero. Per Roma inauguriamo una birra nuova”.\nQuale? Ci dia un’anticipazione per gli appassionati\n“La birra lager, a bassa fermentazione. Verrà proposta per la prima volta proprio con il locale di Roma”.\n“Tutto ciò che serve ad accompagnare la birra, che resta comunque la protagonista. Abbiamo infatti una scelta molto ampia dall’aperitivo al pranzo, dalle degustazioni alla cena fino ai dolci fatti in casa. Anche il cibo che arriva in tavola è di qualità garantita, ovviamente: la birra Doppio Malto rende unici i piatti cucinati direttamente con il prodotto artigianale e preparati utilizzando esclusivamente materie prime di qualità. Una sfida complessa ma obbligata per mantenere elevati gli standard”.\nBenissimo, andiamo sul pratico: quali i piatti più gustosi?\n“Carne cotta alla brace, gli hamburger gourmet di manzo fresco, i galletti ruspanti, le focacce lievitate naturalmente, i dolci fatti in casa e molto altro ancora. Un’esperienza culinaria adatta a tutti i palati, vegetariani e carnivori, ma anche ai più piccoli con menù speciali dedicati ad un prezzo davvero invitante”.\nNel ristorante ci si diverte molto, vero?\n“Direi di sì. Ci rivolgiamo a una clientela che vuole trascorrere una serata in compagnia all’insegna dello sport con schermi e proiettori per seguire in diretta le partite e gli eventi sportivi, ma anche all’insegna degli sport da birreria con il biliardino per tornei tra amici”.\nE per gli appassionati di birra?\n“Nel ristorante c’è anche un beer shop, il corner dove trovare i principali oggetti di culto dell’appassionato di birra artigianale, come i growler, i tradizionali contenitori da 2 litri per la birra alla spina d’asporto”.\nUn’ultima domanda, perché un appassionato di birra dovrebbe preferire quella artigianale alle birre standard a cui è abituato?\n“Basta provare, per capire. Quando si assaggia e si apprezza una buona birra artigianale difficilmente poi si torna indietro. Ed è questa la nostra soddisfazione maggiore”.\nMercoledì 15 Novembre 2017 - Ultimo aggiornamento: 17-12-2017 14:21


Vacanze estate 2011: la mappa dei prestiti - Dura la vita\nHome / Casa / Risparmio e Mutui / Vacanze estate 2011: la mappa dei prestiti\nVacanze estate 2011: la mappa dei prestiti\n29 luglio 2011\tRisparmio e Mutui\nL’Associazione Codici ha tracciato la mappa delle Regioni che più di altre richiedono finanziamenti e prestiti personali con la finalità, impellente peraltro in questo periodo, di andare in vacanza. Dopo un anno di sacrifici e di duro lavoro, infatti, è arrivato il momento atteso da tutti, quello di godersi le ferie; ma la domanda che in questo periodo gli italiani si fanno è: “Con quali soldi?”. La soluzione si trova molto spesso proprio con un finanziamento, chiesto l’anno scorso con la finalità di trascorrere le vacanze da ben 35 mila italiani. Le maggiori richieste di finanziamento arrivano dalle Regioni meridionali per una media di importi che s’aggira intorno ai 7.700 euro. Anche senza soldi liquidi in tasca, quindi, spesso non si rinuncia al piacere di farsi una vacanza sebbene questo poi significhi andare a pianificare il pagamento, con il rimborso a rate, nei mesi successivi a quelli di svago.\nContinua a leggere Vacanze estate 2011: la mappa dei prestiti…\nPrevious Sintesi della giornata finanziaria: 28 luglio 2011\nNext Il Fondo strategico imprese


È online il nuovo ResearchItaly, il sito del MUR che racconta la ricerca e l’innovazione – RESEARCHITALY\nÈ online il nuovo ResearchItaly, il sito del MUR che racconta la ricerca e l’innovazione\nÈ online in una veste completamente rinnovata ResearchItaly, il sito dedicato alla ricerca e all’innovazione a cura del Ministero dell’Università e della Ricerca (MUR).\nPromuovere le scoperte e le eccellenze scientifiche del Paese, valorizzare i risultati della ricerca finanziata dal MUR, raccontare il contributo dei ricercatori e delle ricercatrici alle grandi sfide del nostro tempo. E ancora, informare cittadini ed esperti su opportunità, programmi, politiche e strumenti a sostegno della ricerca, mettendo al centro le iniziative italiane senza tralasciare il contesto europeo e internazionale in cui il nostro Paese si muove. Sono questi i principali obiettivi del progetto, che punta a dare una visione di insieme delle traiettorie di sviluppo del sistema italiano di ricerca e innovazione.\nCome suggerisce il logo, che connette in un’unica figura quattro elementi di colori diversi, il nuovo ResearchItaly si rivolge a target di utenti differenti – cittadini, ricercatori, studenti, stakeholder del settore pubblico e privato – accomunati dall’interesse verso quanto la ricerca italiana finanziata a livello pubblico è oggi in grado di produrre nei diversi campi del sapere.\nAi contenuti di maggiore attualità, come news ed eventi, si affiancano gli approfondimenti sui grandi progetti di ricerca in corso e i successi scientifici raggiunti, e i racconti tratti dalle voci dei protagonisti che contribuiscono all’avanzamento scientifico e tecnologico del nostro Paese.\nIl sito è pensato per arricchire e al tempo stesso facilitare l’esperienza di lettura. Immagini, video, rimandi ipertestuali contribuiscono a valorizzare le informazioni. I contenuti sono aggregati in chiave tematica e contrassegnati da tag che semplificano e personalizzano la navigazione.\nIl sito è disponibile in doppia lingua, italiano e inglese, per raggiungere lettori di diverse provenienze.


Indolore e efficace: l’ozonoterapia per i capillari visibili - Ticinonline\n09.05.21 - 12:590\nLo scorrere dell’età colpisce anche le gambe: invecchiando, infatti, sulla pelle di questa zona del corpo possono comparire striature di colore rosso-bluastro che prima non c’erano. Si tratta dei capillari, i vasi sanguigni più piccoli che portano sangue ai distretti periferici del nostro organismo: da giovani sono invisibili, ma con l’età si occludono, cambiando colore e diventando visibili sulla superficie della cute.\nSi trasformano dunque in un instetismo che è però possibile combattere con l’ozonoterapia endocapillarica. Si tratta di una tecnica che di fatto “cura” il capillare, permettendo di riportarlo al suo stato originario e dunque di renderlo nuovamente invisibile sulla superficie della pelle, che tornerà ad apparire giovane. Alla base di questo trattamento c’è l’ozono, sostanza che se iniettata nei vasi sanguigni riesce a rimuovere l’occlusione e far tornare il sangue a scorrere all’interno del capillare.\nLe iniezioni sono brevi e indolori e dopo un ciclo di sedute dal numero variabile - dipende dallo stato dei capillari - è possibile risolvere il problema. L’ozonoterapia è dunque una via “terapeutica” al problema dei vasi sanguigni visibili sulla pelle, indolore e efficace.


Riunione Fed 3 novembre, le previsioni: è l'ora del tapering?\nRiunione Fed di novembre sotto osservazione: oggi, 3 novembre si conclude il vertice molto atteso da investitori e politici per l’impatto che potrà avere sulla prima economia mondiale e non solo.\nIn questa riunione non verranno pubblicate previsioni economiche e tariffarie trimestrali, ma la conferenza stampa di Powell si preannuncia cruciale: il governatore darà indicazioni sul rialzo dei tassi e, quindi, sulle stime riguardo l’inflazione in aumento?\nMentre appare più probabile l’annuncio di una riduzione degli acquisti di debito da parte della banca centrale, dubbi restano sull’incremento dei tassi per contrastare i prezzi sempre più alti.\nDi seguito, le previsioni sulla riunione Fed in conclusione oggi, 3 novembre.\nRiunione Fed 3 novembre: cosa aspettarsi sul tapering?\nLa Federal Reserve dovrebbe annunciare stasera, 3 novembre, che inizierà a chiudere il suo programma di acquisto di obbligazioni da 120 miliardi di dollari mensili, come parte di una normalizzazione della politica monetaria.\nUna strategia, quest’ultima, ormai data per certa dalla maggior parte degli analisti. Sia un sondaggio Bloomberg che uno Cnbc danno per vincente la mossa restrittiva della banca centrale.\nL’idea dominante è che inizierà il tapering a novembre e lo concluderà entro la metà del 2022, frenando l’attuale ritmo di acquisto mensile di $120 miliardi, riducendo i Treasury di 10 miliardi di dollari al mese e i titoli garantiti da ipoteca di 5 miliardi di dollari.\nI membri del FOMC e altri funzionari della Fed portano avanti da mesi un ampio dibattito sul momento appropriato per iniziare a ridurre il programma di acquisto di asset straordinario. Lo schema è stato messo in atto lo scorso anno per affrontare le condizioni commerciali disfunzionali nel mercato dei titoli di Stato statunitensi e per sostenere l’economia di fronte a una delle più forti contrazioni della storia.\nIl punto cruciale è se Powell riuscirà ancora a svincolare l’inizio del tapering dal rialzo dei tassi ufficiali. Questa visione è ora messa in discussione e gli investitori si concentrano in scommesse che la Fed sarà costretta a muoversi rapidamente, subito dopo che i suoi acquisti di asset cesseranno, di fronte a un’inflazione eccessivamente elevata.\nQuale messaggio dalla Fed sull’inflazione e sui tassi?\nAl termine della riunione Fed del 3 novembre i trader saranno all’ascolto di Powell su quello che è ormai il tormentone finanziario: l’inflazione. Cosa dirà a tal proposito il governatore?\nGià la BCE ha mandato in tilt il mercato obbligazionario dopo aver ripetuto, senza convincere davvero i mercati, che i prezzi in aumento sono transitori.\nLa preoccupazione per l’inflazione è il rischio n.1 per l’economia USA, secondo gli intervistati da Cnbc, eclissando il Covid.\nLe previsioni per l’indice dei prezzi al consumo nel 2021 sono aumentate per la settima indagine consecutiva, attestandosi ora al 4,8% anno su anno, rispetto al 4,4% di settembre.\nPer il 2022, l’IPC dovrebbe crescere del 3,5%, rispetto al 3% del sondaggio di settembre, segno che si ritiene che l’inflazione si stia allontanando ulteriormente dall’obiettivo del 2% della Fed.\nMentre il 64% degli esperti di Cnbc continua a dire che il recente aumento dell’inflazione è temporaneo, molti continuano a suonare i campanelli d’allarme. In effetti, il 40% vuole che la Fed affronti il problema con un rialzo dei tassi ora. Solo il 26% afferma che l’inflazione ha raggiunto il picco, con l’aspettativa che il tasso di aumento dei prezzi continuerà a salire fino a gennaio.\nSecondo alcuni analisti, anche se la politica dei tassi di interesse non sarà ancora modificata, probabilmente Powell cercherà di cambiare tono sull’inflazione, abbandonando il termine transitorio o ammettendo che la salita dei prezzi, con colli di bottiglia ancora in atto, durerà più a lungo.\nArticolo originale pubblicato su Money.it qui: Riunione Fed 3 novembre, le previsioni: è l’ora del tapering?


Quando ero all’ asilo avevo due maestre e la mia classe era numerosa, con tanti bambini ed alcuni li conoscevo di vista, e proprio lì è nata la mia prima vera amicizia, in quella classe cioè quella dei “PULCINI”. Parlo di Chiara, la mia amica di sempre, e per sempre. Noi già ci conoscevamo ed in classe stavamo sempre insieme. La mia classe all’ asilo faceva il tempo prolungato cioè pranzavamo a scuola ed anche all’orario di pranzo io e Chiara cercavamo di metterci sempre vicine e dopo ci aiutavamo a risistemare le nostre cose.\nFinito l’ asilo le classi sono cambiate ed io e Chiara non stiamo più nella stessa classe, l’ istituto però è lo stesso e fortunatamente anche il piano delle classi. Ogni giorno cerchiamo di incontrarci, fissiamo un appuntamento per vederci, per andare a scuola insieme o per l’ uscita del venerdì che è uguale per tutti.\nAll’ asilo abbiamo fatto delle recite, dei cori e di quei momenti e di tante altre attività ho dei carissimi ricordi. Di questi momenti ho anche dei ricordi come filmati e foto dove tante volte ci siamo io e Chiara vicine. Io e Chiara siamo cresciute e con noi è cresciuta la nostra amicizia.\nChiara da piccola era molto carina e lo è tuttora, proprio come me cerca sempre di essere alla moda e ci diamo dritte e consigli ed abbiamo anche tante passioni ed abbiamo anche tanti motti.\nC’è un particolare dell’ asilo che mi è particolarmente caro e riguarda la recita di ALICE NEL PAESE DELLE MERAVIGLIE dove io ho interpretato lo STREGATTO con Federica Esposito e Chiara era la REGINA DI CUORI. Quel giorno a scuola è rimasta mia mamma per truccare tutti i bimbi che a casa non erano stati truccati. Mia mamma è particolarmente brava perché è molto abile ed estrosa nel disegnare e con Chiara fece proprio un lavoro con i fiocchi…era proprio azzeccato.\nSpesso io e Chiara ricordiamo l’ asilo e ci raccontiamo con affetto come se fossero passati venti anni…invece mia mamma ci guarda e dice che è passato solo UN PIZZICO DI VITA!


Treni Sesto San Giovanni - Erba: orari, prezzi e offerte da 4,80 € | virail\nCerca un treno da Sesto San Giovanni a Erba\nLe migliori offerte per treni da Sesto San Giovanni a Erba su virail\nTrovare il collegamento ferroviario perfetto da Sesto San Giovanni a Erba non è mai stato così facile: grazie a virail, potrai confrontare centinaia di offerte contemporaneamente preoccupandoti di inserire solamente la data del tuo viaggio. Attraverso i filtri di prezzo e di partenza, avrai la possibilità di limitare i risultati e trovare la soluzione perfetta. Puoi anche specificare se ti serve un biglietto di sola andata o di andata e ritorno. La prenotazione avviene sul sito web del fornitore, al quale verrai automaticamente reindirizzato. Virail è un portale di trasporto di viaggi con clienti in più di 30 paesi. Virail aiuta più di 60 milioni di utenti a fare la scelta migliore per il loro viaggio ogni anno. Il nostro strumento di confronto lavora con più di 2000 aziende di trasporto e ti permette di trovare la soluzione di viaggio ottimale, indipendentemente dalle tue esigenze.\nTreni Sesto San Giovanni - Erba: quali compagnie servono la tratta?\nI treni tra Sesto San Giovanni e Erba sono offerti da Trenitalia, solo un esempio delle numerose compagnie che collaborano con virail.\nQuanto costano i treni più economici da Sesto San Giovanni a Erba?\nNon aspettate a prenotare: con un po' di fortuna, e di anticipo, potrete trovare biglietti del treno da Sesto San Giovanni a Erba per 4,80 €. Se invece non sapete ancora le date del vostro viaggio, i prezzi medi s aggirano attorno ai 4,80 €.\nTreni da Sesto San Giovanni a Erba\nTrenitalia S9 24106 07:07 – 08:45 Sesto S. Giovanni – Erba4,80 €1 h 38 min\nTrenitalia S11 25222 07:21 – 08:45 Sesto S. Giovanni – Erba4,80 €1 h 24 min\nTrenitalia S11 25018 06:21 – 07:45 Sesto S. Giovanni – Erba4,80 €1 h 24 min\nTrenitalia S9 24108 07:37 – 09:15 Sesto S. Giovanni – Erba4,80 €1 h 38 min\nTrenitalia S9 24112 08:37 – 10:15 Sesto S. Giovanni – Erba4,80 €1 h 38 min\nTrenitalia S9 24116 09:37 – 11:15 Sesto S. Giovanni – Erba4,80 €1 h 38 min\nTrenitalia S9 24102 06:08 – 07:45 Sesto S. Giovanni – Erba4,80 €1 h 37 min\nIn quali stazioni si può prendere il treno da Sesto San Giovanni a Erba?\nDa Sesto San Giovanni si può partire da Sesto S. Giovanni, con arrivo a Erba.\nQuanti sono i treni che ogni giorno collegano Sesto San Giovanni a Erba?\nPer andare da Sesto San Giovanni a Erba è necessario prendere più di un treno, non esistono connessioni dirette. Ogni giorno i treni che percorrono questa tratta sono 49, e tutti quanti effettuano cambi intermedi. Se non vuoi effettuare cambi durante il tuo viaggio allora ti consigliamo di dare un occhio anche agli orari dei bus o degli aerei, potresti trovare collegamenti diretti.\nQuanto ci si impiega in treno da Sesto San Giovanni a Erba e quando partono i primi e gli ultimi treni?\nIl primo treno diretto a Erba parte da Sesto San Giovanni alle 06:09, mentre l'ultimo è previsto per le 09:09. In media si impiegano 1 ora e 33 minuti, ma le opzioni più veloci permettono di raggiungere Erba da Sesto San Giovanni in 1 ora e 24 minuti.\nTreni Novate Milanese - Pieve San Giacomo\nTreni Bisceglie - Adria\nTreni Cerea - Pessione\nTreni Cismon del Grappa - Costa di Rovigo\nTreni Follonica - Voghera\nTreni Desio - Arezzo


Censimento: compilazione al via dal 9 ottobre. Ma "non prima" - Mainfatti\nCensimento: compilazione al via dal 9 ottobre. Ma "non prima"\nParte il Censimento ISTAT 2011 con 8 milioni di famiglie che hanno già ricevuto il questionario per posta. Possibile anche compilarlo on-line. Ma se c'è tempo fino al 20 novembre, c'è anche una data ufficiale di partenza prima della quale né on-line né "via posta" si potrà consegnare il questionario.\nE' il 15esimo Censimento generale italiano e già 8 milioni di famiglie hanno ricevuto a casa, via posta, la busta con all'interno le pagine del questionario da compilare. Le statistiche parlano di un invio postale di massa che ha raggiunto le cassette delle poste del Nord (40%), Centro (42%) e Sud (36%). Questa è una delle principali novità del Censimento ISTAT 2011 oltre, naturalmente, la possibilità di compilarlo on-line. "I dati raccolti saranno utili per cogliere i cambiamenti in atto nel Paese e orientare le politiche economiche, sociali ed ambientali", afferma l'ISTAT e, per rassicurare chi ha dei timori che le proprie informazioni siano usate per altri fini, sottolinea: "Le informazioni che fornirai saranno trattate in modo da proteggere la tua privacy, come previsto dalla legge". Sul sito dell'ISTAT (http://censimentopopolazione.istat.it) c'è poi un "conto alla rovescia" che segna il tempo che manca al 9 ottobre. La data è importante sia per chi vuole riconsegnare il questionario "cartaceo" sia per chi desidera compilarlo on-line. Dice infatti l'ISTAT per gli entusiasti del "censimento 2.0", cioè quelli che compileranno il questonario on-line: "Sulla prima pagina c'è anche una password per accedere a un'area di questo sito dove puoi compilare il questionario direttamente via web" ma avverte "attenzione, sarà attiva a partire dal 9 ottobre: è quella la data ufficiale del Censimento". Anche per chi ha già ricevuto e compilato il questionario del censimento c'è una avvertenza: "Dal 9 ottobre, non prima, sarà possibile compilare il questionario. Si potrà riconsegnare via web o a mano, ma non imbucare nelle cassette postali" scrive l'ISTAT.\n© riproduzione riservata | online: 26/09/2011 | update: 28/09/2011\non-line Paese password privacy Sud web


Sarracco: “Partiti aiuti per emergenza sociale nel comprensorio” | Centumcellae News\nHome Covid Sarracco: “Partiti aiuti per emergenza sociale nel comprensorio”\nSarracco: “Partiti aiuti per emergenza sociale nel comprensorio”\nCIVITAVECCHIA – “Stiamo affrontando l’emergenza sanitaria grazie alla velocità di intervento di cui dispone il tavolo della solidarietà. La possibilità di intervento da parte della Fondazione Cariciv ed il coinvolgimento al tavolo di tutte le istituzioni del territorio ci danno una velocità di intervento unico. Per questo stiamo ottenendo diversi risultati grazie alla collaborazione già messa in atto con molti attori locali dei diversi comuni. L’intuizione della Fondazione fu proprio quella di creare una sinergia con enti pubblici con la velocità che contraddistingue gli enti privati.A tal proposito voglio informare che il tavolo della Solidarietà cercherà di venire incontro alle esigenze di tutti i cittadini”.\nA parlare è la Presidente della Fondazione Cariciv Gabriella Sarracco, che spiega nel dettaglio le azioni intraprese per fronteggiare l’emergenza: “Abbiamo pertanto aperto due canali, uno legato all’emergenza sanitaria e uno legato all’emergenza sociale. Per quanto riguarda quello sanitario abbiamo già provveduto a consegnare all’ospedale l’attrezzatura che ci è stata richiesta: mascherine, tute e occhiali. Lo stesso a giorni faremo con i dipendenti di alcune municipalizzate che hanno richiesto l’aiuto del tavolo della solidarietà. L’ordine è stato già pagato e 3000 mascherine arriveranno ad inizio settimana. Per quanto riguarda l’emergenza sociale stiamo intensificando adesso gli aiuti in collaborazione con tutti i comuni del comprensorio per quanto riguarda l’emergenza sociale. Abbiamo acquistato diversi buoni spesa per i nostri comuni di competenza e verranno distribuiti dai servizi sociali alle famiglie in difficoltà economica. Nella giornata di oggi abbiamo provveduto a fare il bonifico per i comuni di Civitavecchia, Tolfa Santa Marinella e Allumiere”.\n“Voglio ringraziare gli amministratori locali che si stanno impegnando a segnalarci le difficoltà presenti nel territorio, i sindaci da sempre presenti attivi e in prima linea e molti assessori e consiglieri comunali – conclude la Sarracco – La Fondazione Cariciv ed il Tavolo della Solidarietà continueranno a sostenere il territorio come fatto finora. Le donazioni che ci stanno arrivando da diverse associazioni, enti e società private serviranno inoltre a rispondere anche al post emergenza”.


Calcio scommesse: Sculli, l’eroe anti-ultrà adesso è indagato. - Paperblog\nCalcio scommesse: Sculli, l’eroe anti-ultrà adesso è indagato.\nChi non ricorda le immagini della partita Genoa Siena dell’ultimo campionato di serie A, terminata con la vittoria per 4-1 della squadra ospite, che lanciò la squadra rossoblu verso il baratro della retrocessione, evitata solo all’ultima giornata di campionato?\nIn quella occasione, quando i tifosi, all’inizio del secondo tempo, quando la squadra rossoblu già perdeva per ben 3-0, pretesero che i giocatori si levassero la maglia, in quanto non degni di indossarla, l’unico che disse di no, fu proprio Giuseppe Sculli, consapevole di aver messo la faccia per tirare il Genoa fuori dai guai e di avere dato tutto.\nGiuseppe Sculli, nasce a Locri il 23 maggio 1981 ed è nipote, da parte materna, di Giuseppe Morabito, arrestato otto anni fa, boss della ’ndrangheta meglio conosciuto con l’appellativo di "u tiradrittu", nel senso letterale del termine, in quanto sparava diritto. Una parentela scomoda, che Giuseppe Sculli non ha mai rinnegato, anzi.\nInfatti nel suo passato, come ha ricordato anche il giudice per le indagini preliminari di Cremona, Sculli risulta essere già stato implicato in vicende relative all’alterazione di eventi sportivi. Il riferimento va alla partita di calcio Crotone- Messina, del giugno 2002, per la quale si indagò per un presunto tentativo di alterazione del risultato. Giuseppe Sculli, quattro anni dopo, venne condannato ad otto mesi di squalifica, per omessa denuncia. L’illecito, per amore della verità, non venne mai provato.\nEntra nella vicenda, di questo ultimo calcio scommesse, in quanto tirato in ballo da Hrsitian Iliesvki, figura di spicco del cosiddetto clan degli zingari, che ha parlato, del presunto coinvolgimento dell’attaccante in Lazio-Genoa del 14 maggio del 2011.\nTutto carattere e determinazione, in campo come nella vita, uomo spogliatoio per eccellenza, nipote prediletto di u tiradrittu, che durante la sua latitanza, si diceva che gli investigatori girassero gli stadi i mezza Italia nella speranza di trovarlo a vedere giocare il nipote, tanto era forte l’affetto per quel ragazzo.\nGiuseppe Sculli, con la nazionale Italiana, ha vinto anche un bronzo alle Olimpiadi di Atene, ma è stato l’unico giocatore a non aver ricevuto l’onorificenza di Cavaliere. La mancata ricezione del titolo di cavaliere è stata considerato da Giuseppe Sculli una vera e propria ingiustizia.\nGiuseppe Sculli, può essere considerato come il classico giocatore borderline, non il diavolo come da molti descritto, ma neanche l’angioletto. Un po’ dannato sicuramente lo è, un giocatore incapace di abbassare gli occhi, in campo come pure fuori. Il classico con due palle cosi, come canterebbero i suoi tifosi.\nGiuseppe Sculli, quando nell’aria si sentiva il tintinnio delle manette, era tranquillamente al ristorante a Milano, in zona via Solferino, dove era anche ieri a pranzo, dopo essere finito nel registro degli indagati.\nGiuseppe Sculli, Lazio, Genoa, u tiradrittu, Giuseppe Morabito, calcio scommesse, arresti, scandalo, calcio, 'ndrangheta, Giuseppe parente, Notte Criminale


Robert Pattinson di nuovo con Sia Furler\nHome » Gossip » Robert Pattinson di nuovo con Sia Furler\nScritto da Silvia Zonca il 5 agosto 2013\nSeconda uscita per la presunta coppia\nRobert Pattinson era stato pizzicato la scorsa settimana al concerto di Justin Timberlake e Jay-Z, a Pasadena in California, in compagnia di Sia Furler.\nDopo i flirt che gli sono stati attribuiti con Katy Perry, Camille Rowe, Riley Keough, Caitlin Cronenberg, Sia si aggiunge alla lista delle possibili pretendenti di Robert dopo la fine della storia con Kristen Stewart.\nSia è una cantante australiana indie e ha ben 10 anni in più di Robert. Non appena sono uscite le foto sul web di loro due che uscivano dal Rose Bowl Stadium, dove si è tenuto il concerto al quale hanno partecipato, una fonte ha subito dichiarato: “Non c’è proprio niente di sentimentale fra loro. Rob era ugualmente coinvolto nella conversazione con tutti gli altri, e non è saltato fuori niente di romantico fra lui e Sia”.\nDopo il concerto sono andati alla Soho House di Los Angeles per godersi un drink ma non è successo niente di più.\nSembra che i due si siano rivisti dopo il concerto tano che Rob era in incognito indossando una giacca rossa ed un cappello da baseball per cercare di nascondersi dagli obiettivi indiscreti. L’attore si è seduto accanto al tavolo dove era seduta Sia e secondo un testimone: “Era preso da una conversazione con tutta la tavolata“.\nIl testimone ha aggiunto: “Nulla di quanto fatto da Rob e Sia è apparso romantico. Nel passato, la cantante aveva parlato delle voci relative alla sua sessualità autodefinendosi flessibile, facendo notare di essere uscita con ragazzi e ragazze”.\nOltre a Robert e Sia al tavolo c’erano anche due ragazzi e una ragazza che erano presenti alla sera del concerto; la serata di Rob con gli amici sorseggiando una birra è sembrata molto piacevole dato che le risate non sono di certo mancate.\nI fan dei Robsten non hanno ancora perso le speranze di vederli riuniti dato che Sia ha twittato:\nIn the end, everything will be ok. If it's not ok, it's not yet the end.\nKristen nel frattempo è stata raggiunta sul set di Camp X-Ray da un cucciolo che sicuramente allieterà le sue giornate. (s.z.)\nRobert Pattinson avvistato con Sia Furler\nCaitlin Cronenberg Camille Rowe camp x ray Katy Perry Kristen Stewart Los Angeles Riley Keough Robert Pattinson sia furler


Cagliari, blitz in viale Elmas: cocaina ed eroina nell'auto, 2 arresti - Casteddu On line\nHome » cagliari » Cagliari, blitz in viale Elmas: cocaina ed eroina nell’auto, 2 arresti\nCagliari, blitz in viale Elmas: cocaina ed eroina nell’auto, 2 arresti\nOperazione della Guardia di Finanza di Cagliari. La droga immessa sul mercato avrebbe fruttato circa 8 mila euro.\nA finire nella rete dei baschi verdi sono stati due spacciatori dell’oristanese, s. F. 36enne e c. M. 42enne, fermati, nella tarda mattinata di ieri, in viale Elmas (angolo via dell’agricoltura) per un controllo di polizia.\nEntrambi sono stati sorpresi a trasportare, all’interno della propria auto, oltre 100 dosi di sostanza stupefacente, tipo eroina e cocaina, ben occultata nei sedili della vettura. L’intervento delle unità cinofile ha consentito il rinvenimento della sostanza sequestrata.\nLa droga, immessa sul mercato, avrebbe fruttato circa 8.000 euro. Al termine delle operazioni, i due soggetti sono stati fermati e, su disposizione dell’autorita’ giudiziaria, posti agli arresti domiciliari in attesa di giudizio.\ncocaina eroina elmas cagliari


Area Archeologica San Martino - Montagnando.it\nAntico baluardo romano (m 951)\nLa nostra meta é un piccolo tuffo nella storia, una fortificazione riportata alla luce e resa fruibile grazie a molti archeologici che vi hanno lavorato, il sito si può dividere principalmente in 3 zone: La torre con il muro di cinta meridionale; La Chiesa sulla sommità del colle; e una zona di scavi recenti che guarda verso tutta la piana del Bleggio e del Banale\nIl complesso archeologico di San Martino, deve le sue origini alla posizione elevata e strategica del luogo. Le indagini condotte dagli archeologi della Provincia di Trento hanno portato alla luce quello che inizialmente era un probabile luogo di culto votivo già nell'età del Ferro dal V-I secolo a.C., nella successiva età romana viene rafforzata xxx la funzione del santuario con l'edificazione di altre strutture più articolate, questo fino alla fine del III secolo d.C., succesivamente sono state edificate sulla sommità delle strutture adibite ad abitazione che sembrano contemporanee ai resti della cinta fortificata, divenendo quindi un insediamento fortificato. In un sottostante terrazzamento gli scavi hanno scoperto un insediamento altomedioevale con un piccola chiesa di probabile epoca longobarda o carolingia datata all'incirca nel VIII-IX secolo d.C..\nL'uso quindi dell'area San Martino, tra il sacro, il civile e il militare risulta interconnesso in maniera continua.\nIl nostro percorso inizia in piano, per poi diventare un pò più impegnativo con tre piccole salite, tutto l'itinerario si svolge lungo una strada che attraversa il bosco, tranne un breve tratto dove si percorre un sentiero\nLe prime testimonianze che si incontrano sono poco sotto l'entrata del sito e sono i resti di due locali\nQuesta é l'entrata della zona archeologica, due grossi massi indicano che siamo quasi arrivati a destinazione\nancora una piccola salita ed eccoci alla prima parte del sito\nLa torre e il muro di cinta meridionale\nLe mura erano tozze e ne rimangono solo poche tracce\nattraversando il bosco,le mura si congiungevano vicino alla chiesa\nEccoci alla chiesa, con le sue mura e quello che doveva essere il portico\nL'interno della chiesa con il suo altare, una finestra, una nicchia, il pavimento e quel che resta di qualche contorno per finestre\nDovunque si guardi la chiesa si vede sempre\nResti dei locali accanto alla chiesa\nA fianco della chiesa un troncone di mura, qui si capisce che le mura circondavano l'antica fortezza\nOra l'ultima parte del nostro itinerario\nIl panorama che si apre nella piana del Bleggio e del Banale\nLa posizione dominante del Monte di San Martino sulla piana che raccoglie un insieme di valli che confluiscono poi verso il Lago di Garda e la Pianura Padana, ha determinato l'importanza della funzione strategica della fortificazione. I Romani infatti, nel tentativo di arrestare l'avanzata dei Barbari avevano eretto un articolato sistema di fortificazioni lungo tutto l'arco Alpino e la fortificazione del Monte San Martino ne faceva parte. Gli scavi archeologici voluti dal Comune di Comano Terme hanno riportato alla luce parte di questa fortificazione e una chiesa, le cui origini risalgono al VI secolo d.C.. Le aggiunte e le modifiche continuano fino alla metà del Novecento momento in cui inizia a cadere in rovina.\nIl monte di San Martino é situato sulla dorsale del monte Casale, tra il lago di Garda e le Giudicarie vicino a Vigo Lomaso\nDall'abitato di Ponte Arche prendere la strada per Poia, successivamente proseguire per Lundo. Arrivati a Lundo girare a destra, nella piazza principale del paese, raggiungere le ultime case del paese prima dell'inizio della strada sterrata per la malga di Vigo.\nGiunti nella piazza, proseguite dritti per trovare i cartelli illustrativi con la foto della nostra meta e il parcheggio dell'auto, il tempo di percorrenza è di 40 minti per l'andata e altrettanto per il ritorno.\nQuesta è la nostra meta: l'area archeologica San Martino\nCoordinate punto di arrivo: 45.99295 - 10.87799\n(45°59'35" N - 10°52'41" E)\nCoordinate parcheggio: 46.01262 - 10.88469\n(46°0'45" N - 10°53'5" E)\nAltitudine di partenza (m): 744\nAltitudine di arrivo (m): 951\nDislivello (m): 207\nKm totali: 2,9\nScarica la traccia GPS dell'Area Archeologica di San Martino.\nData visita: 26/04/2014\nCreato il: 01/05/2014\nUn biotopo preistorico - Patrimonio Mondiale dell'umanità\nAntico maniero medioevale\nHo visitato Lundo oggi la passeggiata merita la fatica, per la visita della chiesa di San Martino...Inserisco estratto letto sul libro di vetta. La vista delle rovine ti fa fugacemente intuire l'esistenza di un tempo, non databile, assente da questo nostro mondo di immagini, le cui macerie non hanno più tempo, per diventare rovine...\nInteressante visita, salita un po' insistente.\nComplimenti a Voi per i luoghi ma dove li scovate...Ciao\nCarlo # 08/06/2014 18:38:57


Ciao Darwin, anticipazioni puntata 17 maggio: squadre e capitani\nPubblicato il 17 Maggio 2019 alle 10:09\nCiao Darwin 8 torna su Canale 5 come tutti i venerdì: stasera in tv un altro epico incontro guidato dalla conduzione Di Paolo Bonolis e Luca Laurenti. Ecco le anticipazioni.\nCiao Darwin 8 - Terre Desolate sta avendo un grandissimo successo e picchi di share, sbaragliando la concorrenza del venerdì sera. Se la scorsa settimana abbiamo visto sfidarsi Juve contro Tutti, l’epico incontro tra i tifosi juventini e quelli del resto delle squadre del campionato italiano, questa sera assisteremo a uno scontro nuovo. Vediamo i dettagli e le anticipazioni della puntata di questa sera di Ciao Darwin: quali sono le squadre, chi sono gli ospiti e chi i capitani delle due fazioni che si scontreranno.\nCiao Darwin puntata 17 maggio: anticipazioni\nCosa ci possiamo aspettare dalla puntata di questa sera di Ciao Darwin? Alcune sicurezze ci sono: Madre Natura, che sarà indubbiamente bellissima ed eterea come in tutte le altre puntate e che, forse, verrà sostituita con l’atteso Padre Natura; Paolo Bonolis e Luca Laurenti, una delle più formidabili coppie della televisione italiana che, sin dagli esordi di Ciao Darwin, hanno caratterizzato il programma in maniera unica nel panorama italiano.\nL’ottava edizione di Ciao Darwin ha visto sfide epiche come Juve contro Tutti, con i rispettivi capitani Giampiero Mughini e Raffaele Auriemma, che hanno divertito tutto il paese. Quale sfida ci attende stasera? Vedremo affrontarsi in numerose prove, da quella di coraggio fino alla sfilata e oltre, Personaggi del Web contro Stelle della Tv, sfida assolutamente inedita. Chi ci sarà tra le fila delle due fazioni? Dalla parte dei Personaggi del Web vedremo indubbiamente una serie di giovani che hanno fatto di internet la loro casa e che hanno migliaia se non milioni di visualizzazioni ai loro prodotti: ci saranno blogger, influencer e tutta una serie di persone conosciutissime dai più giovani. E nella fazione Stelle della Tv? Troveremo sicuramente la conduttrice Giusy Randazzo, che ha anche partecipato a Uomini e Donne e lavorato in alcuni film; ci saranno inoltre Sebastiano Anello, famoso conduttore che ha partecipato a programmi tv come L’Eredità e Take me out e Cristian Alaimo.\nC’è poi un’altra questione in sospeso a Ciao Darwin, ovvero la polemica in merito al grave infortunio di un concorrente che, partecipando ai rulli del Genodrome, ha rischiato la paralisi finendo in coma. Tra le varie polemiche emerse c’è stata anche l’accusa a Mediaset, al programma e ai conduttori di non interessarsi all’accaduto. Bonolis ha detto la sua, con molta educazione, invitando ad ascoltare solo le notizie provenienti da fonti autorevoli e Luca Laurenti ha fatto sapere di essersi interessato in prima persona allo stato di salute dello sfortunato concorrente.