Te la do io la semplificazione | l'Astrolabio\nQUANDO IL GOVERNO DOVREBBE CREARE SEMPLICITÀ ED EFFICACIA\nCi sono dei documenti, veri e propri reperti di malgoverno, che dicono dell’Italia, delle sue difficoltà, delle sue precarie prospettive, molto più di uno studio scientifico.\nNe pubblichiamo uno, che ci sembra un capolavoro di bestialità burocratica. Dovrebbe portare semplicità, razionalità ed efficacia nell’azione di governo e nell’apparato burocratico. E invece guardate e dite se vi sembra possibile che si producano cose simili in un paese moderno che vuole competere nel mondo.\nGAZZETTA UFFICIALE n.42 del 19-2-2013\nCONFERENZA UNIFICATA INTESA 24 gennaio 2013 Intesa sulle linee guida in materia di controlli, ai sensi dell'articolo 14, comma 5, del decreto-legge 9 febbraio 2012, n. 5, convertito, con modificazioni, dalla legge 4 aprile 2012, n. 35. (Repertorio atti n. 2/CU. LA CONFERENZA UNIFICATA\nVisto l'art. 14, comma 5, del decreto-legge 9 febbraio 2012, n. 5 convertito dalla legge 4 aprile 2012, n. 35, recante: «Disposizioni urgenti in materia di semplificazione e sviluppo», il quale ha previsto che le Regioni, le Province autonome di Trento e di Bolzano e gli Enti locali, nell'ambito dei loro ordinamenti, conformano le attivita' di controllo di loro competenza ai principi di cui al comma 4 della citata normativa e per tale fine, entro sei mesi dall'entrata in vigore della legge di conversione del decreto-legge medesimo, sono adottate apposite Linee guida mediante intesa in sede di Conferenza Unificata;\nVista la nota n. 300 del 21 dicembre 2012 cori la quale l'Ufficio di Gabinetto del Ministro per la pubblica amministrazione e l'innovazione ha trasmesso le linee guida in materia di controlli, ai sensi dell'art. 14, comma 5, del decreto-legge 9 febbraio 2012, n. 5 convertito dalla legge 4 aprile 2012, n. 35, documento che e' stato diramato, in data 8 gennaio 2013, alle Regioni ed agli Enti locali;\nConsiderato che, per l'esame del provvedimento, si e' tenuta una riunione, a livello tecnico, il 16 gennaio 2013 nel corso della quale i rappresentanti delle Regioni e degli Enti locali hanno espresso avviso tecnico favorevole al conseguimento dell'intesa;\nConsiderato, altresi', che i rappresentanti della Presidenza del Consiglio, Dipartimento della funzione pubblica, hanno illustrato alcuni perfezionamenti del testo, predisposti a seguito degli incontri avvenuti con i rappresentanti delle Parti sociali, che sono state condivisi dai rappresentanti delle Regioni e degli Enti locali;\nVista la nota del 17 gennaio 2013 con la quale l'Ufficio di Gabinetto del Ministro per la pubblica amministrazione e la semplificazione ha fatto pervenire la nuova formulazione delle linee guida in esame che, il 18 gennaio 2013, e' stata diramata alle Regioni ed agli Enti locali;\nai sensi dell'art. 14, comma 5, del decreto-legge 9 febbraio 2012, n. 5 convertito dalla legge 4 aprile 2012, n. 35 sulle Linee guida in materia di controlli, nella formulazione trasmessa, con nota del 17 gennaio 2013, dall'Ufficio di Gabinetto del Ministro per la pubblica amministrazione e la semplificazione che, allegata al presente atto, ne costituisce parte integrante. Roma, 24 gennaio 2013\nIl Presidente: Gnudi Il segretario: Siniscalchi Allegato\nLinee guida in materia di Controlli ai sensi dell'art. 14, comma 5 del decreto legge 9 febbraio 2012, n. 5 convertito in legge 4 aprile 2012, n. 35\n1. Premessa 2. Finalita' 3. Ambito di applicazione 4. Definizioni 5. Principi 5.1 Chiarezza della regolazione 5.2 Proporzionalita' al rischio 5.3 Coordinamento delle attivita' di controllo 5.4 Approccio collaborativo del personale 5.5 Formazione e aggiornamento del personale 5.6 Pubblicita' e trasparenza dei risultati dei controlli\nLe presenti Linee Guida, previste dal comtna 5 dell'art. 14 del d.l. 9 febbraio 2012, n. 5 convertito in legge 4 aprile 2012, n. 35, rappresentano lo strumento con cui le Regioni, le province autonome di Tremo e di Bolzano e gli enti locali conformano le rispettive attivita' di controllo, nell'ambito dei propri ordinamenti ai principi di chiarezza della regolazione;\nproporzionalita' al rischio;\napproccio collabotativo del personale;\npubblicita' e trasparenza dell'azione e dei risultati del controllo e coordinamento. Adottate mediante intesa in sede di Conferenza unificata, le Linee Guida rappresentano il risultato di una elaborazione condivisa sulla razionalizzazione e la semplificazione dei controlli sulle imprese. Le Linee Guida sono state adottate nel rispetto dei principi e dei criteri direttivi fissati dagli articoli 20, 20-bis e 20-ter della legge 15 marzo 1997, n. 59 (Delega al Governo per il conferimento di funzioni e compiti alle regioni ed enti locali, per la riforma della Pubblica Amministrazione e per la semplificazione amministrativa). Si tratta dei principi di proporzionalita', coordinamento e programmazione, collaborazione, razionalizzazione e informatizzazione. L'applicazione di tali principi consente di semplificare i controlli in una prospettiva di maggiore efficacia ed efficienza poiche' permette di: 1) eliminare tutte le attivita' di controllo non necessarie alla tutela degli interessi pubblici perseguiti;\n2) eliminare o ridurre le duplicazioni e le sovrapposizioni che recano ingiustificati intralci al normale esercizio delle attivita' dell'impresa;\nIn linea con i suddetti principi, le presenti Linee Guida mirano, dunque, a migliorare l'efficienza del sistema dei controlli nel perseguimento dell'interesse pubblico tutelato riducendo, al contempo, gli oneri burocratici a carico delle imprese (soprattutto quelle di piccola e media dimensione) che, come sottolineato anche dall'OCSE, sostengono maggiori costi amministrativi connessi all'adempimento degli obblighi imposti dalla regolazione. In questa prospettiva, si evidenzia anche l'intenzione di operare una modernizzazione della nozione di controllo. Nel rispetto della logica di semplificazione sostanziale che caratterizza tutto l'impianto del d.l. 9 febbraio 2012, n. 5 convertito con la legge 4 aprile 2012, n. 35, il controllo deve evolvere da una funzione spesso piu' incentrata sull'accertamento della conformita' formale verso una piu' moderna funzione tesa ad assicurare l'effettivo adempimento sostanziale alle disposizioni poste a tutela degli interessi pubblici, anche attraverso un'azione di orientamento e collaborazione con le imprese. Si tratta di avviare un cambiamento culturale, che delinea l'attivita' di controllo nella prospettiva dell'effettiva tutela dell'interesse pubblico perseguito. Per il perseguimento di tali finalita', le presenti Lince Guida sono rivolte al personale accertatore e alle amministrazioni che dispongono i controlli. I contenuti delle Linee Guida saranno oggetto di aggiornamento periodico anche alla luce dell'esperienza applicativa da parte delle amministrazioni e della consultazione delle imprese e delle loro associazioni. Sul piano metodologico, l'approccio adottato nell'elaborazione delle presenti Linee Guida e' di tipo "modulare": i principi e i criteri a carattere generale sono affiancati da indicazioni di strumenti operativi e/o percorsi metodologici utili alla loro concreta attuazione. Questi percorsi sono integrati dalle indicazioni di alcune "buone pratiche" individuate nel contesto italiano o in altri ordinamenti giuridici. Spetta poi a ciascuna amministrazione adattare al rispettivo ambito di tutela, una, o piu', tecniche individuate.\nLe Linee Guida, in attuazione del comma 5 dell'articolo 14 del d.l. 9 febbraio 2012, n. 5, individuano, principi, criteri e percorsi operativi per realizzare un sistema dei controlli coordinato e condiviso tra i diversi livelli di governo. L'obiettivo e' ridurre gli oneri ingiustificati che gravano sui destinatari dei controlli e sugli stessi controllori e, al contempo, rendere piu' efficaci i controlli pubblici sulle imprese.\nRientrano nell'ambito di applicazione delle presenti Linee Guida tutte le ipotesi in cui sono normativamente previsti dei controlli, a prescindere dalla circostanza che ad essi possa conseguire l'applicazione di una sanzione. Le Linee Guida si applicano ai controlli che richiedono necessariamente ispezioni e sopralluoghi presso le imprese. Riguardo ai procedimenti che implicano controlli documentali, ad essi si applica la regola del controllo puntuale, salvi i casi in cui sono espressamente previsti i controlli a campione, ai quali si applicano le presenti Linee Guida. Le presenti Linee Guida si applicano anche ai casi in cui il contenuto informativo dei controlli e' utile a garantire l'efficacia o a ridurre l'onere di un altro controllo.\n- l'esito di un controllo documentale nel quale una amministrazione pubblica abbia verificato di possesso dei terreni dichiarati da un'impresa puo' essere riutilizzato da un'altra amministrazione pubblica nel caso tale verifica costituisca operazione preliminare di un controllo sul posto. - l'esistenza di informazioni sulle superfici di un'azienda agricola derivanti da controlli o certificate in banche dati consente a chi debba controllare la stessa azienda di risparmiare quella parte di controllo utilizzando i dati gia' rilevati da altri.\n«Controllo sull'impresa»: l'attivita' finalizzata al riscontro del corretto adempimento sostanziale agli obblighi cui sono normativamente tenute le imprese in un'ottica di tutela di un determinato interesse pubblico.\n«Coordinamento»: qualunque misura adottata per far si' che le autorita' competenti pianifichino e realizzino i controlli di loro competenza in modo coordinato, al fine di contribuire efficacemente alla tutela dell'interesse pubblico protetto e al contempo garantire il minimo intralcio al normale esercizio delle attivita' dell'impresa.\n«Rischio»: si intende per rischio la pericolosita' di un evento, calcolata con riferimento alla probabilita' che questo si verifichi, correlata alla gravita' delle relative conseguenze. il concetto di rischio comprende la dimensione oggettiva e la dimensione soggettiva. Il rischio oggettivo e' legato al tipo di attivita' svolta e alla gravita' dell'evento che puo' derivare dall'inosservanza delle norme poste a tutela dell'interesse pubblico;\nil rischio soggettivo e' legato all'affidabilita' della singola impresa, cioe' alla sua attitudine, in relazione ai comportamenti pregressi, ad ottemperare alle norme poste a tutela dell'interesse pubblico". «Check list»: elenco degli obblighi e degli adempimenti a cui ciascuna categoria di imprese e' soggetta con l'indicazione delle amministrazioni competenti ad effettuare i relativi controlli.\nDi seguito sono indicati alcuni dei principi che devono informare l'attivita' di controllo sulle imprese. Questi principi sono indirizzati sia alle amministrazioni che al personale ispettivo. Alcuni sono di immediata applicazione altri, invece, richiedono una preliminare azione di pianificazione delle attivita' anche attraverso una ottimizzazione nella gestione delle risorse e l'utilizzo di molteplici strumenti organizzativi e tecnologici. Inoltre, va considerata la stretta relazione esistente tra principi e relativi percorsi operativi: ciascun principio puo' essere attuato con diversi strumenti che solo per chiarezza espositiva;\nsono illustrati separatamente. La razionalizzazione dei controlli, infatti, implica un approccio sinergico che, come dimostrato nell'esperienza regionale del registro unico dei controlli, spesso necessita dell'adozione di piu' strumenti operativi tra loro coordinati. Infine e' necessario effettuare una preliminare attivita' di censimento dei procedimenti di controllo e di tutti soggetti coinvolti alla loro attuazione;\ncio' consente di facilitare, la raccolta di informazioni, far emergere eventuali sovrapposizioni dei controlli ed individuare i migliori percorsi operativi necessari allo loro razionalizzazione e coordinamento.\n5.1 Chiarezza della regolazione. Occorre garantire ai cittadini e alle imprese la chiara individuazione e l'agevole reperimento delle informazioni sugli obblighi e sui relativi adempimenti imposti dalla normativa. La chiarezza della regolazione costituisce il presupposto imprescindibile, per consentire l'ottemperanza alle disposizioni normative da parte dei destinatari. A tal fine, le amministrazioni devono far conoscere alle imprese gli obblighi e i relativi adempimenti imposti dalla normativa e rispondere tempestivamente alle richieste di chiarimento sottoposte, assicurandone la piu' ampia diffusione.\nLa chiarezza della regolazione viene perseguita attraverso diversi strumenti, tra i quali: a) Lista degli obblighi e degli adempimenti che gravano sulle imprese (ckeck list). Per ogni procedimento di controllo, l'amministrazione/ufficio competente individua in modo dettagliato e facilmente comprensibile gli obblighi e gli adempimenti che l'impresa deve rispettare per ottemperare alle disposizioni normative. Le liste degli obblighi e degli adempimenti (ckeck lists), predisposte con l'eventuale ausilio di descrizioni o immagini, devono essere adeguatamente rese note tramite la pubblicazione sui siti, da parte degli sportelli unici, attraverso opuscoli informativi e qualsiasi altro strumento atto a consentire la piu' ampia diffusione. b) Risposte alle richieste delle imprese aventi ad oggetto l'interpretazione di una disposizione normativa, al fine di rendere noto preventivamente l'indirizzo in sede di controllo. c) Pubblicazione delle risposte alle domande frequenti (FAQ) su un apposito link del sito istituzionale. d) Utilizzo delle informazioni emerse in sede di controllo per migliorare la regolazione esistente. e) Prevenzione dell'attivita' di controllo. Poiche' l'attivita' di controllo comporta anche dei costi per le amministrazioni, ore possibile, andrebbe prevenuta mediante adeguata pubblicita' di adempimento degli obblighi da parte delle imprese, ad esempio mediante esposizione dei titoli abilitativi posseduti. f) Manuali dei controlli. Possono rappresentare un utile strumento per fornire indicazioni operative sulle modalita' di svolgimento dei controlli (soprattutto in loco) e sulle relative procedure adottate per la verifica di ciascun adempimento (tempi, periodica, dati cd elementi verificati, documentazione utilizzata per il controllo ecc..).\nRaccomandazione. Le amministrazioni assicurano la piu' ampia diffusione degli obblighi gravanti sui cittadini e sulle imprese in materia di controlli.\n- Programma "piu' sicurezza alimentare, migliore impresa" (Safer food, better business). L'autorita' inglese in materia alimentare (Food Standard Agency) ha adottato un apposito programma per assistere le imprese di piccole dimensioni in ordine al rispetto degli obblighi previsti nell'ambito delle procedure di autocontrollo HACCP. L'Agenzia ha elaborato una serie di opuscoli informativi - supportati da una guida interattiva in DVD con voci fuori campo in sedici lingue diverse, che descrivono nel dettaglio gli obblighi e gli adempimenti per la conservazione degli alimenti, per la cucina e la cottura dei cibi, per l'igiene del personale che opera nelle cucine. Inoltre, indicazioni specifiche segnalano ai responsabili delle imprese le tecniche e i tempi per verificare il rispetto degli obblighi imposti.\n- Interpello del contribuente. L'istituto consente al contribuente di inoltrare all'agenzia fiscale e delle dogane "circostanziate e specifiche istanze di interpello concernenti l'applicazione delle disposizioni normative a casi concreti e personali, qualora vi siano obiettive condizioni di incertezza sulla corretta interpretazione delle disposizioni stesse" (Statuto del contribuente, art. 11). La risposta e' vincolante per l'amministrazione stessa, seppur con esclusivo riferimento alla questione oggetto dell'istanza e limitatamente al richiedente. - Opuscoli informativi per l'applicazione delle norme di condizionalita': dal 2005 sono stati introdotti dei requisiti di rispetto di norme ambientali, sanitarie e di igiene e benessere degli animali indispensabili per l'ammissibilita' degli aiuti europei agli agricoltori, conosciuti come "norme di condizionalita'". Il Ministero per le politiche agricole, alimentari e forestali ed alcune Regioni hanno pubblicato opuscoli informativi volti a guidare le imprese agricole al rispetto di tali principi.\n5.2 Proporzionalita' al rischio. Il controllo sulle attivita' d'impresa deve essere programmato in funzione della proporzionalita' al rischio. Cio' presuppone l'individuazione del tipo di rischio connesso a una determinata attivita' e la valutazione della probabilita' che si verifichi un danno all'interesse pubblico tutelato e il relativo impatto. Nella fase di programmazione dei controlli, il principio di proporzionalita' comporta il superamento del tradizionale paradigma metodologico basato esclusivamente su tempistiche fisse e su selezioni casuali delle imprese da controllare. L'attivita' di controllo, infatti, va programmata in modo differenziato a seconda del rischio dell'attivita' interessata, valutata dall'amministrazione/ufficio competente, consentendo di impiegare le risorse (di personale ed economiche) dove possono essere maggiormente efficaci. In questa programmazione, resta impregiudicata l'applicazione delle discipline settoriali che impongono controlli "a tappeto" o "periodici" e, ove richiesti, i controlli "a sorpresa" o "su denuncia", cosi' come e' confermata la metodologia basata su analisi di rischio in applicazione di normative dell'Unione europea, nazionali o regionali che gia' la prevedono.\nBox 1: Metodologia per l'analisi del rischio\nSulle metodologie per procedere all'analisi del rischio esiste un'ampia letteratura. in questa sede basti richiamare l'attenzione delle amministrazioni sulle due principali variabili da tenere sotto osservazione:\na) la probabilita' che il destinatario di un obbligo non adempia;\nb) la rilevanza dell'impatto potenziale dell'inosservanza dell'obbligo sull'interesse generale tutelato. Nel valutare la probabilita' dell'inosservanza, le amministrazioni possono prendere in considerazione fattori diversi tra cui: l'andamento storico dell'inosservanza (come ad esempio, la frequenza/numero dei comportamenti sanzionati in un certo intervallo di tempo);\nla predisposizione di sistemi interni di gestione del rischio;\nil possesso di una certificazione del sistema di gestione per la qualita' ISO o altra certificazione, anche ambientale, emessa da un organismo di certificazione accreditato ove sia strettamente connessa allo specifico rischio oggetto del controllo. Sintetizzando il ciclo di analisi del rischio, i passaggi determinanti possono essere riassunti come segue:\n1. Analisi della normativa che attribuisce funzioni all'amministrazione e definizione degli obiettivi dell'intervento pubblico. Individuazione degli obblighi e degli adempimenti imposti ai destinatati per il raggiungimento di tali obiettivi. 2. Individuazione dei rischi di violazione degli obblighi e di inosservanza degli adempimenti. 3. Classificazione e scala dei rischi (risk scoring). I rischi possono essere classificati facendo riferimento a: a) attivita' svolta (criterio oggettivo) e tipo di rischio considerato (se ambientale, igienico sanitario, fiscale, etc.);\noppure b) singola impresa (criterio soggettivo). In questo caso il rischio puo' essere associato a diversi "indicatori", quali la dimensione dell'impresa, l'esito dei controlli precedenti, la presenza o meno di certificazioni di qualita', La capacita' di ottemperare alla norma, la propensione all'ottemperanza. In base alla valutazione della probabilita' dell'inosservanza e rilevanza dell'impatto, l'amministrazione classifica le attivita' o le imprese utilizzando un approccio qualitativo (ad esempio, basso/medio/alto rispetto agli altri rischi considerati) e/o ad un quantitativo (percentuali o altro). L'individuazione del grado di rischio normalmente prevede una "soglia di tolleranza". La gradazione del rischio comporta la definizione di una scala di priorita' degli interventi di controllo (cosicche', ad esempio, l'individuazione di un basso rischio significa bassa priorita'). 4. Programmazione dei controlli e semplificazione dei connessi adempimenti amministrativi in base al principio di proporzionalita'. Alla luce della classificazione dei rischi, effettuata dall'amministrazione/ufficio competente, vengono pianificati la frequenza e il contenuto dell'attivita' di controllo (esempio Regolamento vigili del fuoco), tenendo presente che e' consigliabile prevedere sempre una piccola quota di controlli a campione anche al fine di verificare ed eventualmente riparametrare la classificazione dei rischi. 5. Esame e aggiornamento periodico dei metodi di valutazione del rischio e individuazione di eventuali nuovi rischi.\nIl regolamento Vigili del fuoco. Con il D.P.R. 1 agosto 2011, n. 151 il Governo ha adottato, in materia di prevenzione incendi, una regolazione secondo il principio di proporzionalita' al rischio. In base al principio di proporzionaliia', le attivita' sottoposte a controlli vengono diversificate in relazione alla dimensione, al settore in cui opera l'impresa e all'effettiva esigenza di tutela della pubblica incolumita'. Il Regolamento individua l'elenco delle attivita' sottoposte ai controlli di prevenzione incendi correlando le stesse a tre categorie di imprese: A, B e C, differenziate in ragione della gravita' del rischio, alla dimensione o, comunque, del grado di complessita' che contraddistingue l'attivita', stessa. Nel dettaglio: • nella categoria A sono state inserite quelle attivita' dotate di 'regola tecnica' di riferimento e contraddistinte da un limitato livello di complessita', legato alla consistenza dell'attivita', all'affollamento ed ai quantitativi di materiale presente;\n• nella categoria B sono state inserite le attivita' presenti in A, quanto a tipologia, ma caratterizzate da un maggiore livello di complessita', nonche' le attivita' sprovviste di una specifica regolamentazione tecnica di riferimento, ma comunque con un livello di complessita'. inferiore al parametro assunto per la categoria 'superiore';\n• nella categoria C sono state inserite le attivita' con alte livello di complessita', indipendentemente dalla presenza o meno detta 'regola tecnica'. Per ciascuna categoria, il provvedimento individua procedimenti differenziati, piu' semplici rispetto agli attuali procedimenti, con riguardo alle attivita' ricondotte alle categorie A e B. Nel dettaglio: • rispetto alle imprese inserite nella categoria A, i vigili del fuoco effettuano controlli a campione successivamente all'inizio dell'attivita';\n• rispetto alle imprese inserite nella categoria B, i vigili del fuoco effettuano pareri di conformita' sul progetto presentato allo sportello unico delle attivita' produttive (SUAP) e, in aggiunta, controlli a campione successivamente all'inizio dell'attivita';\n• rispetto alle imprese inserite nella categoria C, i vigili del fuoco effettuano controlli a tappeto successivamente all'inizio dell'attivita'.\n5.3 Coordinamento delle attivita' di controllo. Al fine di ridurre o eliminare inutili, sproporzionate o non necessarie duplicazioni, le amministrazioni adottano strumenti di coordinamento tra i diversi soggetti che esercitano l'attivita' di controllo. Le amministrazioni, individuano preliminarmente il livello ottimale delle attivita' di coordinamento per valorizzare al meglio le sinergie tra tutti gli attori coinvolti. Il principio del coordinamento viene perseguito tramite diversi strumenti, quali: a) Piani annuali di controllo coordinati tra piu' amministrazioni;\nd) Modulistica omogenea che puo' essere predisposta congiuntamente dalle amministrazioni che svolgono i controlli (ad esempio i verbali di' accertamento). Raccomandazione: le amministrazioni adottano tutti gli strumenti di coordinamento ritenuti idonei a rendere piu' efficaci e razionali i controlli effettuati e al contempo ridurre le duplicazioni e le sovrapposizioni.\n- Il Protocollo d'intesa sui controlli ambientali perfezionato tra la Regione Marche, il comando dei carabinieri per la tutela dell'ambiente, la guardia di finanza, il corpo forestale dello Stato, le Capitanerie di porto, l'Unione delle province marchigiane, l'ARPAM e l'associazione dei comuni marchigiani. Si tratta di un accordo di collaborazione che ha portato, a partire dal 2008, ad adottare una scheda informatica comune di rilevazione dei controlli elaborata col preciso intento di' condividere i dati e le notizie raccolte nel corso della propria attivita' in campo ambientale. La previsione della scheda informatica rende i controlli sempre piu' efficienti e razionali: grazie alla condivisione delle informazioni fondamentali (sito o ditta, tipo di controllo effettuato, esito), infatti, ogni amministrazione ha la possibilita' di conoscere quanto e' stato gia' verificato, anche da parte di altre autorita' ispettive. All'interno della scheda infine, e' possibile caricare le buone pratiche (ad es. in tema di campionamenti), i controlli programmati nell'anno, articoli o sentenze d'interesse comune, ai fini di una maggiore condivisione. Inoltre, il Protocollo risponde all'esigenza di una formazione giuridica comune, anche alla luce delle differenti interpretazioni giuridiche spesso rese possibili da una normativa ambientale in continua evoluzione, ad opera di fonti comunitarie e nazionali". - Il Sistema integrato di sicurezza previsto dalla legge Emilia Rornagna n. 24 del 2003. Nell'ambito del programma di attuazione del sistema integrato, la Regione "sostiene accordi tra le autorita' provinciali di pubblica sicurezza e i comuni" (art. 3). In questo ambito rileva l'esperienza del comune di Reggio Emilia che dal 2008 ha reso operativo il "tavolo interforze", costituito presso la Questura, che vede la presenza della Polizia di Stato, dei Carabinieri, della Guardia di Finanza, della Polizia Municipale e della Guardia Forestale. Il tavolo effettua l'analisi congiunta delle segnalazioni che pervengono dai cittadini e sceglie - in modo condiviso - le risposte operative da fornire da parte di ciascun organismo istituzionale, secondo le specifiche competenze di ogni Corpo o Servizio. - L'istituzione di un Registro Unico dei Controlli in agricoltura rappresenta un buon esempio di approccio integrato alla semplificazione dei controlli poiche' consente di perseguire simultaneamente diversi obiettivi tra quelli indicati dalle presenti Linee Guida, ovvero: • la minore sottrazione di tempo e risorse all'attivita' imprenditoriale che puo' derivare dall'aver evitato duplicazioni di controlli;\n• la pubblicizzazione dei risultati dell'attivita' svolta che sono rese disponibili alle varie amministrazioni Regione, Province e altri enti territoriali, Aziende USL, Arpa);\n• l'eliminazione delle duplicazioni in virtu' dell'obbligo, imposto a tutte le amministrazioni coinvolte, di consultare preventivamente l'archivio del registro prima dell'effettuazione di controlli. Infatti, le diverse amministrazioni coinvolte, per i procedimenti di propria competenza, potranno utilizzare i risultati dei controlli riportati nel Registro;\n• la trasparenza dell'attivita' ispettiva grazie all'obbligo, imposto a tutte le amministrazioni coinvolte, di registrare nel sistema informativo le attivita' eseguite e i risultati, definitivi e non, raggiunti. Al tempo stesso ciascuna impresa, consultando direttamente il Registro in relazione alla propria posizione, nel pieno rispetto delle norme a tutela della riservatezza, potra' conoscere le visite di controllo in azienda eventualmente programmate dalle diverse amministrazioni, compatibilmente con le tempistiche e con le modalita' previste dai procedimenti amministrativi che richiedono le visite stesse.\n5.4 Approccio collaborativo del personale. I soggetti operativamente deputati ai controlli devono avviare un rinnovato e costruttivo rapporto con l'impresa, adottando una visione delle attivita' di controllo principalmente orientata all'effettiva tutela dell'interesse giuridico protetto. Si tratta, innanzitutto, di interpretare in modo moderno ed efficace il ruolo istituzionale del controllore: alla verifica della corrispondenza tra il fatto/il comportamento/l'omissione dell'impresa e il dato normativo deve essere affiancata quella di prevenzione, promozione dell'ottemperanza e informazione promuovendo, per quanto di competenza, una piu' diffusa cultura della legalita' sostanziale. Inoltre, nell'esercizio concreto del controllo, gli interessati devono, ove possibile, ridurre al minimo azioni o comportamenti che possano impedire o rallentare il normale svolgimento dell'attivita' d'impresa. Il principio dell'approccio collaborativo viene perseguito tramite diversi strumenti, quali:\na) Elaborazione di liste degli obblighi e degli adempimenti per indicare all'impresa la modalita' corretta per ottemperare agli adempimenti. Tali check-list facilitano le stesse attivita' di controllo perche' guidano i controllori, fornendo loro parametri certi e riducendone, nel contempo, la discrezionalita'. b) Trasparenza, vale a dire l'indicazione preventiva, se possibile e nei limiti del rispetto della riservatezza, dei tempi e delle modalita' del controllo. Resta impregiudicata la necessita' di prevedere controlli a sorpresa. Le amministrazioni assicurano la trasparenza dell'attivita' di controllo nei confronti del destinatario, la motivazione degli atti adottati e la partecipazione dei diretti destinatari al fine di garantire il contraddittorio anche durante i controlli in atto. Il principio della trasparenza dell'azione dei controlli viene perseguito tramite diversi strumenti, quali: la riconoscibilita' dell'ispettore e la elaborazione di linee guida o check-lists sulle modalita' di espletamento dei controlli. c) Dotazioni tecniche. Particolarmente utile e' il collegamento a banche dati comuni che consentano agli ispettori di stilare il verbale contestualmente ai controlli e con un formato immediatamente trasmissibile e trattabile informaticamente dall'amministrazione. Le dotazioni tecniche costituiscono condizione preliminare allo svolgimento di un'attivita' ispettiva piu' efficace e maggiormente orientata alla tutela dell'interesse protetto. d) Meccanismi di promozione dell'ottemperanza: ove previsto da disposizioni di legge e in caso di controlli finalizzati a verificare il rispetto o la regolarita' di requisiti formali ovvero la mera adeguatezza di impianti e/o attrezzature ovvero di inosservanze comunque materialmente sanabili, il controllore che verifica la non ottemperanza indica all'impresa controllata il modo e il termine entro cui adempiere correttamente. La sanzione viene applicata solamente nel caso di mancata conformazione dell'impresa alle indicazioni fornite dall'ispettore.\nRaccomandazione. Le amministrazioni assicurano, nello svolgimento concreto del controllo, un approccio collaborativo con le imprese e la trasparenza dell'attivita' svolta.\nLa diffida del Ministero del lavoro, L'art. 13 del D.Lgs. 124/04 stabilisce che "in caso di constatata inosservanza delle norme in materia di lavoro e legislazione sociale e qualora il personale ispettivo rilevi inadempimenti dai quali derivino sanzioni amministrative, questi provvede a diffidare il datore di lavoro alla regolarizzazione delle inosservanze comunque sanabili, entro il termine di 30 giorni dall'emissione del verbale di diffida. In caso di ottemperanza alla diffida, il trasgressore o l'eventuale obbligato in solido e' ammesso al pagamento di una somma pari all'importo della sanzione nella misura del minimo previsto dalla legge ovvero nella misura pari ad un quarto della sanzione stabilita in misura fissa [...]. Il pagamento dell'importo della predetta somma estingue il procedimento sanzionatorio limitatamente alle inosservanze oggetto di diffida e a condizione dell'effettiva ottemperanza alla diffida stessa". - Elenchi sugli ambiti sensibili in materia di lavoro. La direttiva del Ministero del lavoro 18 settembre 2008 (cd. Direttiva Sacconi) indica agli ispettori del lavoro le modalita' di espletamento degli accertamenti in taluni ambiti, ritenuti, piu' sensibili. Si tratta di indicazioni distinte in base all'oggetto su cui la verifica si svolge ovvero: 1. verifiche sulle collaborazioni coordinate e continuative e sulle assicurazioni in partecipazione con apporto di lavoro;\n2. verifiche sui rapporti di lavoro flessibile;\n3. verifiche sull'organizzazione dell'orario di lavoro;\n4. verifiche sugli appalti illeciti;\n5. vigilanza sulle categorie svantaggiate e lavori occasionali accessori;\n6. vigilanza per la tutela della salute e sicurezza sul lavoro. Per ciascuna di queste categorie, la direttiva indica gli aspetti critici su cui l'accertamento ispettivo dovra' concentrarsi alla luce delle specifiche peculiarita' di ciascun ambito. - La diffida amministrativa (art. 7 bis della L.R. n. 21 del 1984 previsto dal P.D.L. approvato con delibera di Giunta regionale Emilia Romagna n. 1500 del 15.10.2012). L'istituto consiste in un invito rivolto dall'accertatore al trasgressore, prima della contestazione della violazione, a sanare la stessa, in un termine non superiore a dieci giorni. Se il soggetto diffidato non provvede entro il termine indicato, l'agente accertatore provvede a redigere il verbale di accertamento. La diffida amministrativa non e' rinnovabile, ne' prorogabile e non opera in caso di attivita' svolta senza autorizzazione, licenza, concessione, permesso o nulla osta comunque denominato. L'autore della violazione non puo' essere diffidato nuovamente per un comportamento gia' oggetto di diffida nei cinque anni precedenti. L'istituto e' applicabile nell'ambito di procedimenti sanzionatori disciplinati nei settori riguardanti il commercio, la somministrazione di alimenti e bevande, l'esercizio di attivita' di artigianato a contatto con il pubblico, il divieto di fumo, e nelle fattispecie sanzionatorie previste dai regolamenti comunali. Nell'ambito di questi settori saranno gli Enti competenti ad individuare in quali procedimenti introdurre la diffida amministrativa. La Regione monitora l'applicazione dell'istituto. E' fatta salva la disciplina prevista dalle normative di settore, ivi comprese quelle sulla sicurezza alimentare e sulla tutela e sicurezza del lavoro.\n5.5. Formazione e aggiornamento del personale. La formazione rappresenta un momento strategico per il cambiamento culturale del personale addetto ai controlli, in modo che questo sia portato ad instaurare un clima positivo e di collaborazione con l'impresa oggetto di controllo. Per questo motivo, l'amministrazione deve curare la programmazione della formazione e del successivo aggiornamento, orientandoli non piu' esclusivamente sulla conoscenza del dato normativo, ma alle effettive condizioni delle imprese oggetto di controllo. In questo modo, la formazione assicura non solo la competenza tecnica e la professionalita' dei controllori nell'applicare le norme, ma anche la capacita' di comprendere la realta' delle imprese su cui il controllo va concretamente esercitato e la sensibilita' necessaria ad assicurare il rispetto sostanziale della policy da implementare (ovvero la tutela dell'interesse giuridicamente rilevante).\nle amministrazioni garantiscono la formazione e la qualificazione del personale addetto ai controlli in una logica di servizio e di cooperazione, anche attraverso meccanismi di raccordo e collaborazione tra amministrazioni, e tendono all'introduzione di una separazione tra il momento della promozione del corretto adempimento e quello del controllo.\nStage formativi nelle imprese. La Lombardia con la legge regionale n. 7/2012 ha disposto la realizzazione di stage per i funzionari regionali "presso aziende private o studi professionali che le rappresentano, nonche' presso le associazioni di rappresentanza delle aziende stesse, al fine di conseguire elementi utili alla semplificazione delle procedure a carico delle imprese localizzate sul territorio lombardo, individuate secondo criteri di imparzialita' e trasparenza" (art. 50). 5.6 Pubblicita' e trasparenza dei risultati dei controlli Il principio della pubblicita' e trasparenza dei controlli viene perseguito tramite:\na) La previsione di meccanismi di incentivazione e disincentivazione attraverso la pubblicizzazione dei risultati finali dei controlli, individuata in alcune esperienze internazionali. Potrebbero, ad esempio, essere predisposti meccanismi premianti in caso di ottemperanza (come la riduzione di adempimenti, o il rilascio di certificati di ottemperanza - "bollini" - che l'impresa puo' vantare sul mercato), oppure meccanismi di disincentivazione in caso di non ottemperanza. b) La costituzione di Banche dati comuni ad amministrazioni che operano nel medesimo settore o in settori connessi al fine di garantire la condivisione e la diffusione delle informazioni.\nRaccomandazione: le amministrazioni adottano tutti gli strumenti ritenuti idonei ad assicurare la pubblicita' e la trasparenza dell'attivita' ispettiva svolta, nonche' la partecipazione dell'impresa su cui il controllo viene esercitato.


Home › Famiglie › Tortricidae › Zeiraphera griseana\n(Hübner, ) Tortrice del larice\nSottofamiglia: Olethreutinae, Eucosmini\nApertura alare: 16-22 mm\nPiante nutrici: Pinaceae\nLa Zeiraphera griseana è una falena della famiglia delle Tortricidae con apertura alare di 16-22 mm. Essa è distribuita in gran parte d'Europa, fanno eccezione Portogallo, Croazia, Greciia Bulgaria e Ucraina, da gran parte della penisola Balcanicanon si hanno dati. *\nIl suo areale si estende alla Cina, Corea, Giappone e Nord America. ***\nLe ali anteriori della Zeiraphera griseana colore di fondo bianco, variamente soffuso di grigio chiaro e scarsamente striato, con spesso, sfumature indistinte color ocra pallido; sono presenti marcature che vanno dal grigio al grigio biancastro con aggiunte di ocra e nero.\nFascia mediana obliqua, stretta, confluente con la marcatura pre-tornale. Cilia bianche, soffuse di grigio, con una linea sub-basale. **.****\nAli posteriori grigie sfumate, con apicale più scuro. Dimorfismo sessuale assente.\nLe marcature possono variare a seconda dell’ecotipo, come ad esempio nell’ecotipo "pino cembro" in cui le marcature dell’ala anteriore, variano in profondità e chiarezza e diventano più forti e meglio definite.\nA quote inferiori ai 1000 m sul livello del mare, la falena adulta si verifica nella seconda metà di giugno e nel mese di luglio, e da metà luglio a ottobre alle altitudini più elevate. Le farfalle volano al tramonto e all'alba, così come durante il giorno, con una temperatura minima di almeno 8 ° C.\nL'attività di volo principale inizia al tramonto, le falene maschio volano vivacemente intorno alle chiome degli alberi. Questa attività può durare fino a mezzanotte finché la temperatura rimane superiore a 8 ° C. Sono possibili voli di dispersione anche a distanze considerevoli.****\nMoltiplicazioni di massa di Zeiraphera griseana si verificano periodicamente (con cicli di 8-10 anni di durata) sul larice europeo e sul pino cembro o cirmolo nelle Alpi, così come sul larice siberiano, larice di Sukachev, e larice Dahurian in Siberia.\nQuesta falena non distrugge il bosco di larici, ma ne modifica la struttura e la crescita. Il periodo di danno va da aprile-maggio fino agli inizi di luglio.\nL’uovo si presenta ovoidale e piatto, lungo 0,6-0,7 mm con 0,4-0,5 mm di larghezza, giallastro, finemente scolpito e zigrinato.****\nLa larva negli stadi da 1 a 4 ha il corpo grigio giallastro; testa incapsulata, il collo e lo scudo anale neri.\nIl 5 ° stadio larvale è di colore più scuro. Nelle Alpi due varietà di colorazione sono stati distinti; Il “Tipo pino cembro” è marrone con due strisce latero-dorsale giallastri, con zampe toraciche marrone scuro, mentre il “Tipo larice” è grigio scuro, con la testa, capsule e scleriti neri, come negli stadi più giovani.**\nLa pupa ha una lunghezza di 7.5-12.5 mm, bruno-rossastro.**,****\nLa Zeiraphera griseana è un parassita defogliatore di varie conifere, tra cui Larix, Pinus e Picea.\n*** A.H. Zhang/H.H.Li 2005 Catalogue of Eucosmini from China - https://gdoremi.altervista.org/documents/Eucosmini_cina.pdf


Covid-19 altro record di tamponi trascinati dai rapidi: oltre 32mila test, 212 nuovi positivi - Il Gazzettino del Chianti e delle colline fiorentine\nSono 8 i nuovi positivi nel nostro territorio, che oggi vanno a riguardare tre comuni su cinque (rimangono esclusi Bagno a Ripoli e Impruneta), con preponderanza grevigiana\nFIRENZE – Numeri in linea a quelli di ieri per quanto riguarda i nuovi casi positivi al Covid-19 in Toscana. Anche sui tamponi.\nSi rimane di poco oltre 200, con un altro boom di test rapidi. Trascinati dal Green Pass obbligatorio sui luoghi di lavoro sono saliti oltre 23mila, ovvere a vette mai neanche lontanamente avvicinate. E che, molto probabilmente, da qui in avanti saranno all’ordine del giorno.\n“I nuovi casi registrati in Toscana – dice nella sua comunicazione ufficiale il presidente della Regione Toscana, Eugenio Giani – sono 212 su 32.014 test di cui 8.575 tamponi molecolari e 23.439 test rapidi. Il tasso dei nuovi positivi è 0,66% (2,4% sulle prime diagnosi)”.\nLe dosi di vaccino attualmente somministrate nella nostra regione sono 5.683.082.\nNumeri in piccola risalita nel nostro territorio. E che oggi vanno a riguardare tre comuni su cinque (rimangono esclusi Bagno a Ripoli e Impruneta), con preponderanza grevigiana.\nOggi quindi, sabato 16 ottobre, i nuovi positivi al virus nel nostro territorio si attestano a quota 8 (ieri erano stati 3).\nEcco le notifiche relative ad oggi, sabato 16 ottobre.


Do you have banners that point to the same site they are contained in? Be careful on how you setup Google Analytics...\nLe tecnologie atte a raccogliere informazioni sui visitatori di un sito Internet si dividono in due categorie: on site e off site.\nLe prime prevedono la raccolta delle informazioni lato client, cioè direttamente sul browser del visitatore, inserendo degli appositi script direttamente nelle pagine del sito web (Google Analytics ad esempio). Le metodologie off site invece sono implementate lato server, sono tipicamente i servizi di statistiche offerte direttamente dagli ISP (Internet Service Provider).\nHo raccolto nella tabella seguente una comparazione dei pro e contro di entrambe le tecnologie.\nMetodi ON SITE\nMetodi OFF SITE\nInstallazione Per il corretto funzionamento ogni pagina deve avere gli apposti script e tag; nei siti di grandi dimensioni questo spesso porta ad errori e dimenticanze. Di recente Google per ovviare alla complessità della gestione dei tag ha rilasciato lo strumento gratuito Google Tag Manager. Bisogna installare sul server il programma di monitoraggio e raccolta dati (il servizio di solito è fornito dagli ISP).\nCache e Proxy Quando la pagina che il visitatore richiede si trova già nella cache del browser oppure viene scaricata da un server proxy, viene comunque conteggiata poiché viene eseguito lo script di monitoraggio che si trova sulla pagina stessa. Il server non si accorge che la pagina viene scaricata e di conseguenza non è in grado di conteggiarla.\nEventi E' possibile tracciare eventi di infiniti tipi, ad esempio visualizzazioni video, flash, l'inserimento di un prodotto nel carrello, campagne pubblicitarie, ecc. Non si possono tracciare le attività complesse di un sito che vanno oltre la semplice visita di una pagina: come caso limite, se il sito fosse un'unica pagina AJAX altamente interattiva, con il monitoraggio lato server si vedrebbe solamente la visita della pagina e niente altro.\nManutenzione Gli aggiornamenti del software e la gestione dei dati sono a carico del fornitore del servizio (Google ad esempio). Gli aggiornamenti software vanno installati sul server e bisogna provvedere ad un database per raccogliere tutti i dati di monitoraggio.\nDownload I download di solito vengono tracciati come eventi, ma si può solo tracciare l'inizio del download (che scatena appunto l'evento), non si ha modo di sapere se è andato a buon termine. Il download completati vengono tracciati con precisione, inclusa la velocità con cui sono avvenuti.\nSpider dei motori di ricerca Poiché gli spider dei motori di ricerca quando analizzano i siti Internet non eseguono gli script, questi non vengono giustamente conteggiati come visitatori. Gli spider che analizzano i nostri siti sono migliaia, non sono solo quelli dei motori di ricerca, ma anche quelli che cercano indirizzi email, comparano i prezzi, indicizzano i video, analizzano le performance SEO, ecc. Poiché le tecnologie lato server non riescono a filtrarli (ne nascono di nuovi ogni giorno), ciò porta inevitabilmente ad un conteggio che di gran lunga è oltre il reale.\nDati storici La reportistica viene costruita in tempo reale e mantenuta per un tempo limitato (un paio di anni di solito). Non solo dunque non è possibile consultare dati molto vecchi, ma non è possibile nemmeno rigenerare i report esistenti. I dati sono gestiti sul vostro server, dunque potete disporne come volete. Se desiderate cambiare o aggiungere un report, potete tranquillamente riprocessare i dati.\nFirewall Impostazioni particolarmente restrittive potrebbero bloccare l'invio dei dati di monitoraggio ai siti Google. Poiché i dati di monitoraggio sono raccolti alla fonte, i firewall non hanno nessun effetto.\nCookie e script Impostazioni restrittive sui browser, che non eseguono gli script e/o disabilitano i cookie, impediscono il conteggio delle visite.\nGoogle Analytics usa i first party cookie che di solito hanno meno restrizioni sui browser. Poiché i dati di monitoraggio sono raccolti alla fonte, le impostazioni del browser sono irrilevanti.\nNuovi visitatori I visitatori che ritornano sul sito vengono individuati grazie ai cookie salvati sul loro disco. I cookie permettono inoltre di distinguere utenti differenti che condividono lo stesso PC/dispositivo. I visitatori che ritornano sul sito vengono riconosciuti tramite il loro indirizzo IP: il problema è che questa cosa funzionerebbe se tutti avessero un unico indirizzo IP che non cambia mai, in realtà la maggior parte dei visitatori ha un indirizzo IP assegnato dinamicamente dal provider delle telecomunicazioni. Inoltre, anche se il sistema funzionasse, non conterebbe realmente i visitatori unici, ma i dispositivi unici (due utenti diversi che condividono lo stesso PC, vengono contati come un unico visitatore).\nSicureza Poiché il codice di monitoraggio è in chiaro su ogni pagina, se non si usano le opportune precauzioni, potrebbe essere copiato ed utilizzato da altri (qualcuno potrebbe falsare i vostri risultati). Tutto il software di monitoraggio è al sicuro sul server.\nMonitoraggio degli obiettivi Il monitoraggio delle visite è solo la parte iniziale, molto più importante è monitorare gli obiettivi (la vendita on line ad esempio) e i percorsi che hanno portato al loro raggiungimento. Solo così si possono studiare strategie di marketing. Immaginate un utente che vede una vostro banner on line e viene a farvi visita, poi dopo due giorni riceve una email pubblicitaria e vi fa visita una seconda volta e si salva il vostro indirizzo. Dopo una settimana ritorna sul vostro sito e acquista un prodotto. Una situazione come questa (funnel in termine tecnico) con le tecnologie lato server non è monitorabile.\nOggi tecnologia ha i suoi pro e contro, non è possibile dire quale sia meglio in assoluto, di fatto le tecnologie on site (Google Analytics ad esempio) sono le più utilizzate.\nDal mio punto di vista la possibilità che offrono i metodi on site di monitorare e pianificare le strategie di marketing tramite goal e funnel è impagabile.\nVi ricordo infine che qualsiasi tecnologia scegliate, i conteggi vanno presi con le pinze, non bisogna cioè considerarli precisi (non lo sono) ma analizzati in relazione alle tendenze dei dati (visite in crescita, vendite in calo, ecc.).\nGoogle Analytics mette a disposizione due sistemi di misurazione, gli obiettivi e le transazioni. Poi c'è Google AdWords. Quale usare?\nGoogle Tag Manager: come non affogare negli script\nDovete distribuire su migliaia di pagine i vostri tag di conversione AdWords, i tag dei goal di Analytics, script per il tracking dei banner, ecc.?\nYou are the reader number 4,115.


Al via oggi la “White Energy Week”: l’efficienza energetica torna nelle scuole! - Italgas.it\nSensibilizzare i giovani sui temi dell'efficienza energetica e sui comportamenti da seguire a tutela del Pianeta e offrire alle nuove generazioni maggiori strumenti per conoscere da vicino il mondo aziendale e le professioni del futuro, in particolare quelle legate alla transizione energetica.\nParte oggi la terza edizione della "White Energy Week", il percorso nato per sviluppare maggiori competenze sui temi di efficientamento energetico, economico e di sostenibilità ambientale. Il progetto, che per la prima volta si svolge in modalità digitale, prevede 40 ore di lavoro e coinvolge circa 25 classi di istituti scolastici dell’Emilia-Romagna, per un totale di oltre 500 ragazzi.\nI numeri dell'iniziativa, in continua crescita, testimoniano una grande sensibilità da parte degli istituti scolastici del territorio e dei vari organismi pubblici. Numeri che rappresentano una grande occasione per insegnare ai professionisti del futuro l’importanza di tutelare il nostro Pianeta, partendo dai piccoli gesti quotidiani fino ad arrivare ai nuovi ruoli professionali applicati alla transizione energetica.


ESA - Perchè hai deciso di andare nello spazio? Luca Parmitano in collegamento radio con le scuole\n11/10/2019 593 views 7 likes\nÈ proprio dall'avamposto orbitante che l'attuale comandante della ISS ed astronauta dell'ESA di nazionalità italiana si metterà in contatto radio, lunedì 14 ottobre, con gli alunni degli Istituti Comprensivi S.M. Calvino di Settimo Torinese e Don Milani di Monza.\nSarà l'occasione per i ragazzi per soddisfare le loro – e forse anche le nostre – curiosità sulla vita nello spazio, e per condividere l'entusiasmo e l'impegno dell'astronauta ESA per la ricerca spaziale e la vita in orbita.\nMolte le domande che i giovani studenti hanno in serbo per Luca, con il quale si parlerà degli aspetti più tecnici – quanto tempo occorre per raggiungere la Stazione, a che velocità viaggia, come si mangia e come si dorme – e di quelli più emozionali. Guardare la Terra dallo spazio, ambientarsi alla microgravità, perché hai deciso di andare nello spazio.\nParmitano fa parte della Spedizine 60/61 e la sua attuale missione è denominata Beyond.\nIl 2 ottobre, dopo una breve cerimonia per il cambio di comando – e la consegna simbolica della 'chiave' della Stazione - Luca Parmitano è diventato comandante dell'equipaggio della Stazione Spaziale Internazionale, ruolo per il quale l'astronauta si sente molto onorato ma anche pronto ad affrontarlo con umiltà ed impegno per garantire la sicurezza dell'equipaggio ed il successo della missione.\nÈ possibile seguire il collegamento, previsto per lunedì 14 ottobre alle 11:37 ora italiana, rispettivamente ai link sotto indicati.\nQueste iniziative sono organizzate nell'ambito del programma educativo internazionale ARISS, (Amateur Radio on International Space Station), e coordinate in Italia dall'AMSAT Italia.


Opinioni Numero 0237901068 e recensioni | Opinioni.it\nHomepage > Numeri Telefonici > Numero 0237901068\nOpinioni Numero 0237901068\nSei il titolare di "NUMERO 0237901068"?\n25 Opinioni Voto medio: 1.97\n23 persone su 25 non lo consigliano\n25 Opinioni per Numero 0237901068\nopinione inserita da spencer4 il 21/11/2019\nLa fornitura di gas e luce effetuata da una nota società straniera fa utilizzo di questo numero di call center ossia questo 0237901068 che effettua delle chiamate per far sapere ai consumatori italiani quali siano le offerte della relativa compagnia per cui lavora. Conosco bene questa compagnia e ne sono stato cliente in passato quindi ho ascoltato quanto mi veniva detto ma non l'ho trovato più conveniente dell'utenza che ho attiva in questo momento\nIl numero 0237901068 è un numero di call center che chiama per proporre una qualche offerta. Ho deciso di non rispondere a nessuno di questi numeri quando mi rendo conto che si tratta di numeri di call center che possono soltanto farmi perdere del tempo e non mi danno nessun vantaggio con le loro proposte anzi con la loro aggressività e il loro servizio molto scadente rendono la cosa peggiore di quello che è. Per questo li blocco subito inserendoli definitivamente in lista nera così da liberarmene una volta per tutte\nHo ricevuto svariate chiamate da questo numero 0237901068 e questa volta devo ammettere che le chiamate sono state fatte su mia richiesta in quanto dopo la prima telefonata in cui mi veniva illustrata un'offerta riguardante la fornitura dell'energia elettrica, mi sono incuriosita in quanto a primo acchito risultava più conveniente di quella che ho attiva al momento. Sono seguite quindi altre telefonate con cui mi è stato specificato di più e a quel punto ho capito che non c'era molto di conveniente\nMi ha telefonato questo numero ed erano appartenenti ad n gestore di energia elettrica. Hanno chiesto di visionare le mie vecchie fatturazioni riguardo le bollette e che c' erano delle offerte interessanti se mi piaceva scoprirle meglio. In tal caso avrebbero mandato a casa un loro consulente su appuntamento per mostrami meglio le spese ed avere un quadro più completo sulla loro agenzia. Ho detto che non era il caso e che non ero interessata alla faccenda.\nSono stata contattata telefonicamente dal seguente numero 0237901068 ed era un gestore di energia elettrica per condo dell'Enel. Mi hanno fatto delle domande e fornito delle spiegazioni riguardo le loro tariffe e varie informazioni, se devo essere sincera non ho notato una determinata pressione è stata una conversazione normale e senza costringermi a fare alcun contratto per forza, cosa che di solito accade quando chiamano per questi determinati scopi.\nopinione inserita da yami il 07/06/2018\nIl Numero 0237901068 appartiene ad un call center che opera per conto di Enel,mi hanno telefonato per farmi delle proposte per offerte riguardo la fornitura di luce e gas. Mi hanno detto che in tale maniera avrei potuto cominciare immediatamente a risparmiare un bel po'.L'unico mio problema,ma credo...\nLo 0237901068 è un numero che ho conosciuto perchè si è rapportato con me nella prospettiva di farmi diventare cliente Enel. Non ho avuto il piacere di accettare l'offerta, non l'ho ritenuta conveniente per me ed ho preferito soprassedere. Io se ho bisogno mi rivolgo agli uffici e ai vari siti inter...\nnon interessato alla offerta fattami\nNumero di call center che mi ha cercato per offerte circa l' Enel. Ho risposto per sbaglio ma quando ho capito il motivo della chiamata ho declinato ogni interesse ed ho chiesto di non essere ricontattata. In ogni caso ho provveduto ugualmente al blocco del numero in questione per prevenire future c...\nQuesto numero di telefono, provvisto di un prefisso che risale alla provincia di Milano, è utilizzato da un call center che effettua chiamate per proporre nuove offerte commerciali in ambito di forniture di luce e gas per conto Enel. Nonostante abbia subito fatto presente di non essere interessato a...\nIl Numero 0237901068 chiama per conto dell'Enel da Milano in maniera assolutamente fastidiosa ed odiosa, continua a disturbare finché non si risponde alla chiamata ed una volta risposto cerca di impadronirsi dei dati personali della persona chiamata. Sicuramente un numero da evitare e tenere bloccat...\nopinione inserita da very92 il 10/08/2017\nMi sono trovata sull'elenco delle chiamate tantissime chiamate perse dal numero 023791068. Questo numero telefonico non ho ancora capito da chi proviene, infatti ogni qualvolta ho cercato di rispondere alla chiamata l'operatore l'altro lato della cornetta ha attaccato il telefono. Trovo molto fastid...\nChiamano più volte in giornata per offerte sulle tariffe telefoniche.\nNon posso che parlare male del numero in questione, si ricevono molte telefonate dal numero in questione.\nSe vi chiamano da sto numero potrebbero farlo per farvi offerte circa Enel. Siccome come ho già avuto modo di dire io non ritengo il telefono uno strumento dove farsi pubblicità non rispondo proprio alle telefonate commerciali.\nUn giorno mi sono deciso di rispondere al numero 0237901068 e ho fatto una delle scelte peggiori della mia vita . Hanno risposto gente maleducata e arrogante.\nQueste telefonate sono davvero insopportabili. Inoltre chi parla dall'altra parte è davvero scostumato e soprattutto ridicolo. Consiglio davvero di non rispondere\nQueste nuove offerte Enel non mi interessano\nMi hanno chiamato più volte presentandosi come Enel e devo dire che dato che questo non è il numero di Enel,la cosa non mi è piaciuta molto e quindi ho subito preferito evitare di aver qualsiasi tipo di contatto con queste persone. Devo dire che al momento non sono rimasto colpito in senso positivo ...\nCall center della Enel\nSolita pubblicità di questa compagnia che fornisce elettricità. Da evitare, continuano a chiamare e sono abbastanza noiosi.\nEnnesima pubblicità noiosa\nChiamate poco chiare !\nSono stato contattato da un operatore di un call center, il quale voleva offrirmi delle offerte riguardanti la luce e gas; pensavo che fossere un operatore dell'Enel, ma in seguito alla mia richiesta di identificazione, quell'operatore ha riattaccato senza alcun motivo. Non ho più risposto alla succ...\nsi millantano operatori Enel ma hanno un fare davvero fastidioso e molto insistente, per cu ho bloccato il numero\nEnel da Milano\nChiama da Milano per di Enel. Molto insistente, ho deciso di evitarlo, negativo al massimo.\nForse sono della Enel o forse si spacciano per loro ma resta il fatto che chiunque sia è molto maleducato.\nQuando degli operatori telefonici cominciano a domandare i tuoi dati personali, per quanto mi riguarda, c'è sempre da sospettare qualcosa. Dal numero in questione infatti ho ricevuto una chiamata in cui l'operatore si spacciava per tecnico dell'Enel, ma a un certo punto ha cominciato ad addentrarsi ...\nDomandano i tuoi dati personali\ncall center che insiste\nDicono di lavorare per un noto operatore di energia. Insistenti, personalmente da evitare...\nL'operatore dice di lavorare per Enel, e che mi contatta per delle variazioni sul contratto. Poi però domanda i miei dati personali. Beh......se sei di Enel i miei dati già ce li hai!! Numero che va bloccato.


Eden Village Arenas De Son Bou 4 stelle\nCaratteristica : Mini club , Wi-Fi , Animazione , Servizio medico , Affitto biciclette , Piscina , Aria condizionata in camera\nIl villaggio presenta un ambiente informale con confortevoli camere arredate in stile moderno, alcune delle quali dotate di due camere da letto che possono ospitare fino a cinque persone. Tra i servizi di cui dispone il villaggio, gli ospiti potranno usufruire di un ricco e variegato trattamento all inclusive, grazie alla presenza di un ristorante principale che proporrà piatti cucinati dal nostro chef italiano, due bar dove mangiare ottimi snack e gustare rinfrescanti bevande, mentre per il relax e il divertimento, il villaggio mette a disposizione una piscina con area riservata ai più piccoli e svariate attività proposte dall’équipe di animazione Eden che allieterà durante tutto il giorno con simpatia e discrezione grandi e piccini con giochi, tornei, balli, spettacoli e cabaret per un soggiorno all’insegna dell’allegria e della spensieratezza.\n- bar alla piscina\nristorante principale aperto per colazione, pranzo e cena con servizio a buffet, angolo show cooking e chef italiano; 2 bar, di cui 1 bar presso la reception aperto la sera e 1 snack bar situato presso la piscina aperto durante il giorno. Il momento del pranzo e della cena nel ristorante degli Eden Village può essere anche una piacevole occasione per ritrovarsi insieme con gli animatori o gli altri ospiti e condividere racconti ed emozioni in un’atmosfera di simpatia e convivialità.\n- La breve distanza dalla spiaggia di Son Bou, considerata una delle spiagge più belle di tutta l’isola.\n- Navetta gratuita per arrivare in soli 5 minuti in spiaggia, raggiungibile anche attraverso una piacevole passeggiata di 10 minuti, che costeggia una zona naturale protetta.\n- Ristorante completamente rinnovato, con buffet e chef italiano.\n- Ottimo punto di partenza per andare alla scoperta dell’isola minorchina.\n- pensione completa presso il ristorante principale con servizio a buffet e chef italiano\n- colazione prolungata presso lo snack bar situato in piscina dalle 10.00 alle 12.00\n- pranzo e cena per bambini, a seconda della presenza nel villaggio, alle 12.00 e alle 19.00 con i nostri addetti del Mini Club\n- snack dolci, frutta di stagione e gelato dalle 10.00 alle 19.00 presso lo snack bar in piscina\n- pizza servita tutti i giorni dalle 17.00 alle 18.00 presso il bar piscina\n- varie volte a settimana, cene tematiche a buffet incluse, di cui una con specialità della cucina spagnola e una con specialità della cucina italiana\n- alimenti per celiaci: generalmente pasta; secondo disponibilità snack, pane, fette biscottate e biscotti. E' obbligatoria la segnalazione contestuale alla prenotazione.\n- cocktail di benvenuto all’arrivo\n- acqua servita da dispenser durante il giorno dalle ore 10.00 alle ore 23.00\n- acqua, soft drink, sangria, birra e vino locale serviti da dispenser inclusi ai pasti e bevande alcoliche e analcoliche locali servite in bicchiere presso i vari punti bar ad orari prestabiliti\n- caffè americano, caffè espresso da dispenser e tè serviti presso i vari punti bar ad orari prestabiliti.\nPer servizi vari e di divertimento, vedere descrizioni dettagliate. A pagamento: bottigliette d'acqua, caffè espresso e cappuccino in macchina, bevande in bottiglia, gelati confezionati, alcolici d'importazione ed alcuni alcolici locali. Inizio/fine del servizio: dalle 10.00 alle 23.00.\n94. Tutte dotate di aria condizionata a controllo individuale, TV sat con ricezione di canali italiani, telefono, minifrigo, wi-fi gratuito, cassetta di sicurezza (a pagamento e con deposito cauzionale), asciugacapelli, balcone o terrazzo. Disponibili inoltre camere Family di 45 mq composte da una camera matrimoniale ed una zona soggiorno con 2 divani letto, alcuni dispongono di un'ulteriore poltrona letto per bambini, ed appartamenti Family di 60 mq con gli stessi servizi delle camere Family, ma con in aggiunta una camera singola e che possono ospitare fino a 5 adulti. Culle disponibili su richiesta.\nsala TV e wi-fi; a pagamento: sala conferenze con capacità massima di 150 persone, noleggio auto, moto e bici. Su richiesta: servizio medico esterno. Accettate le principali carte di credito (Mastercard e Visa).\ndirettamente affacciato sulla più bella e lunga spiaggia di sabbia dell'intera isola, da cui però è separata da una zona naturale protetta e perciò il cui accesso si trova a circa 1 km dal villaggio. E' comodamente raggiungibile a piedi in massimo 10/15 minuti o con la navetta Eden (pulmino 16 posti) della durata di circa 5 minuti e funzionante la mattina dalle 09.00 alle 13.00 e il pomeriggio dalle 15.00 alle 19.00 con passaggio ogni 20 minuti (servizio continuato dalle 12.00 alle 13.00 e dalle 18.00 alle 19.00). La spiaggia è attrezzata con ombrelloni e lettini a pagamento, fino a esaurimento.\ndal 22/05/21 al 26/09/21\nquota per persona in camera doppia per 8 giorni / 7 notti in trattamento di all inclusive a partire da\n- Tasse aeroportuali, oneri e carbon tax, variabili in base all'aeroporto di partenza dall'italia e/o alla tipologia di volo se charter itc o linea (indicativamente tra 40 e 80 euro per persona)\n- Oneri di gestione carburante (ovvero garanzia di prezzo chiaro e bloccato dopo la prenotazione) obbligatorio per pacchetti con volo charter itc, 20 euro per persona\n- Aggiornamento quota dinamica per i pacchetti con volo di linea (importo variabile in base alla quota volo disponibile al momento della prenotazione, per persona escluso infant)


L’ondata del #MeToo ha travolto dunque anche la carriera politica del numero due dell’amministrazione democratica durante gli anni di Barack Obama, anche se non si parladi molestie o di abusi sessuali.\nL’ex braccio destro di Obama ha risposto alle sollecitazionicon un video su Twitter; video nel quale ha dichiarato sommessamente di prendere atto dei tempi che cambiano: «Le norme sociali stanno cambiando. Lo capisco (I get it. I get it), e ho ascoltato quello che queste donne hanno da dire».\nNel corso della clip, della durata di un minuto, ha poi cercato di giustificarsi spiegando il suo approccio alla politica: «Ho Sempre cercato di creare delle connessioni umane con i miei colleghi – siano donne, uomini o bambini. Non ho mai pensato alla politica come qualcosa di asettico, come una semplice stretta di mano».


Sono già finite le NBA Finals 2021 per Dario Saric. Il 27enne croato, nativo di Sebenico, era uscito dal campo dolorante quando mancavano meno di 2 minuti alla fine del primo quarto di Gara1 con i Milwaukee Bucks; gli esami ai quali si è sottoposto hanno purtroppo evidenziato la lesione al crociato del ginocchio destro. Fin qui, nei Playoff, Saric aveva messo assieme 4.8 punti e 2.6 rimbalzi di media, in 11.1 minuti in campo.\n“Questa è una di quelle situazioni che ti spezzano letteralmente il cuore” – ha sottolineato ai giornalisti un triste coach Monty Williams – “Ho allenato Dario due volte, prima a Philadelphia ed ora qui, a Phoenix. Lo conosco bene e riassume la nostra idea di pallacanestro. Un gran lavoratore, un ragazzo incredibile, che non vedeva l’ora di giocare queste Finals. Scendere in campo per qualche minuto ed avere quel tipo di infortunio, sinceramente è stata una cosa dura da digerire“.\nSulle possibili soluzioni, continua così Williams: “Abbiamo diverse opzioni a disposizione. Frank (Kaminsky, ndr) è un giocatore intelligente, che ci dà qualità e capacità di regia; in Gara1, siamo stati in campo con il quintetto piccolo con Torrey (Craig, ndr), ma abbiamo anche Doolie (Abdel Nader, ndr) che può giocare small ball. Cercheremo di prendere le giuste decisioni sul momento, ma a venirmi in mente sono i tre ragazzi che ho menzionato“.\nBucks1dario saricMonty WilliamsNBANBA Finals 2021Suns1


Hotel a Bari | Appartamento Cavour - trivago.it\nCorso Camillo Benso di Cavour 18470121BariItalia\nAppartamento Cavour : in breve\nIl bed and breakfast Appartamento Cavour si trova nel centro di Bari, a breve distanza dalla città vecchia, ed è una struttura piccola e accogliente.\nLe due camere del B&B sono dotate di bagno privato, TV, climatizzatore e frigorifero.\nDotato di accesso per i disabili, il bed and breakfast Appartamento Cavour è interamente coperto dalla connessione Wi-Fi gratuita; sono ammessi gli animali. Il parcheggio è a pagamento.\nLa colazione non è inclusa ma nelle vicinanze non mancano i bar. È possibile consumare i pasti principali in diversi ristoranti come ad esempio il Biancofiore, La Tana del Polpo e l’Osteria Vini e Cucina, situati nel raggio di 200 m.\nIl B&B dista un chilometro circa dalla stazione FS di Bari, mentre bastano meno di dieci minuti per raggiungere il nucleo storico della città e i suoi luoghi più suggestivi, come la Basilica di San Nicola e il Castello. In 40 minuti si possono raggiungere Polignano a Mare e le grotte di Castellana.\nCorso Camillo Benso di Cavour 184, 70121, Bari, Italia\nComodità e centralità della posizione\nUno dei principali elementi di pregio di questo bed and breakfast è la sua ubicazione: sono infatti minime le distanze da percorrere a piedi per raggiungere la stazione ferroviaria, il lungomare e il nucleo storico di Bari, coi suoi numerosi monumenti, chiese e palazzi, ma anche locali e negozi.\nGli ospiti hanno trovato ad accoglierli delle persone cordiali, i cui sorrisi e gentilezza sono stati molto apprezzati. Lo staff si è rivelato prezioso anche per la disponibilità ad assistere e fornire consigli durante il soggiorno.\nA dispetto del traffico e della vicinanza alla ferrovia, la struttura si è rivelata sorprendentemente silenziosa grazie all’insonorizzazione delle finestre.\nNon “appartamento” ma semplice camera\nA dispetto del nome, questo bed and breakfast non propone appartamenti ma semplici camere; alcuni ospiti hanno trovato fuorviante questa dicitura.\nIn questa struttura la colazione non è inclusa nel pernottamento e, pur non avendo incontrato particolari difficoltà per fare colazione in un bar delle vicinanze, alcuni ospiti hanno manifestato il loro disappunto nei confronti di questa mancanza.\nChi arriva a Bari in auto in genere farà fatica a trovare parcheggio, e anche per chi ha soggiornato in questa struttura non ci sono state eccezioni. In zona è possibile trovare un posto per la propria vettura, ma a fronte di un costo non indifferente.\n6,7 di 10 basato su 13 recensioni


Camera del Lavoro di Cesano Maderno, CGIL BRIANZA\nGianetti Ruote, nell’incontro in prefettura la Fiom ribadisce la necessita di riaccendere le macchine e riprendere la produzione Ieri si è tenuto l’incontro presso la prefettura di Monza per discutere in merito alla vertenza della Gianetti Ruote....\nLa Gianetti non deve chiudere: salviamo il lavoro! Nel tardo pomeriggio di sabato 3 luglio, Fim Fiom e Uil di Monza e Brianza sono state informate della società Gianetti Fad Wheels della volontà di chiudere lo stabilimento di Ceriano Laghetto, leader nella produzione...\nSportello di Assistenza per ridurre il divario digitale Monza, Alisei e Auser San Rocco insieme per aiutare chi è rimasto indietro in questo anno difficile Sportello di Assistenza Digitale in un dialogo intergenerazionale. Questo è il nome, per esteso, del nuovo...\nSede INPS da Cesano Maderno a Desio: il “NO” di Cgil, Cisl e Uil Di fronte all’ipotesi di spostare a Desio la sede INPS di Cesano Maderno, il Sindacato confederale dice no. “Abbiamo incontrato la Direzione provinciale INPS e il Sindaco di Cesano Maderno per...\nCgil Cesano Maderno. Chiusura estiva dal 3 al 21 agosto La Cgil di Monza e Brianza comunica le chiusure delle sue sedi territoriali. SCARICA L’AVVISO IN FORMATO PDF La sede di Cesano Maderno – Corso della Libertà, 70 – sarà chiusa dal 3 al 21 agosto. Per...


“Litorale pisano, non un solo metro di sabbia deve andare perso” – L'Arno.it\nLe spiagge del litorale pisano, parte integrante del Parco Naturale di Migliarino San Rossore, sono a rischio. Ne sono convinti gli Amici di Pisa, di cui pubblichiamo un intervento.\n“La minaccia è rappresentata dalla Darsena Europa, mega progetto di espansione a mare del porto di Livorno con nuova diga di 1500 metri, e con nuovi fondali fino a 16 metri per competere con altri scali.\n“Opera calata dall’alto che non si integrerà con la piana di Pisa, che verrà letteralmente saltata con passante ferroviario verso Pontedera. Costosissima (con un costo complessivo di circa 660 milioni di euro) ed inutile, in quanto i 22 porti commerciali italiani hanno una capacità di riempimento dei loro terminal containers solo del 67%. Devastante per le spiagge del litorale pisano in quanto sono spariti pezzi interi di arenile per le alterazioni delle correnti marine ogni volta che a partire dal 1855 sono state costruite nuove dighe a mare a Livorno: peggioramento della qualità ambientale e paesaggistica, invasione di specie aliene contenute nelle acque di zavorra delle navi che sono prelevate o espulse per ottimizzare la linea di galleggiamento al variare del carico trasportato.\nRicordiamo che già nelle acque prospicienti Marina di Pisa è già stata rilevata la presenza dell’alga Ostreopsis, potenzialmente tossica, prelevata dai mari tropicali e qui espulsa con il meccanismo sopra descritto. È molto più utile investire tali soldi nella sanità (vicenda Covid docet), nella ripartenza dell’industria, del commercio e nell’aiuto alle classi più deboli. Pertanto esortiamo l’intero consiglio comunale pisano, in nome dei voti chiesti, di impegnarsi a salvaguardare l’integrità delle spiagge del litorale pisano. Non un solo metro di sabbia deve andare perso”.\nFoto in basso: Google Maps\nDarsena Europain evidenzaLitorale pisanoLivornoMarina di PisaTirrenia


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Massimo Rabbi - 3/5 - PMI.it\nVulnerabilità DoS per il client SMB di Windows 7 e Server 2008 R2\nAncora una falla per il protocollo SMB di Microsoft. Questa volta il problema riguarda i client SMB di Windows 7 e Windows Server 2008 R2. In particolare è possibile causare il crash remoto delle macchine quando queste contattano un particolare server SMB modificato. I client qualora si ritrovino a processare dei pacchetti di risposta con […]\nIn pericolo la sicurezza del protocollo SSL/TLS\nIn base a quanto pubblicato da Marsh Ray e Steve Dispensa nel loro Renegotiating TLS, la sicurezza del protocollo SSL/TLS è a rischio. Sfruttando le opportune vulnerabilità si potrebbe riuscire ad inserire informazioni all’interno di connessioni sicure. Tutto questo ha gravi ripercussioni sul traffico Web e sui protocolli che si affidano a TLS per la […]\nFacebook: un bug consente di prendere il controllo dei gruppi\nSiete utenti Facebook e la pagina di uno dei vostri gruppi preferiti sembra sia improvvisamente cambiata? Quello che può essere successo è che qualcuno abbia “defacciato” la pagina del gruppo sfruttando un bug di implementazione della piattaforma Facebook stessa. È quello che hanno fatto alcuni anonimi utenti del gruppo Control your info, che sfruttando una […]\nL’esperto di sicurezza e analisi forense Nanni Bassetti ha annunciato il rilascio della versione 1.0 della distribuzione live CAINE, acronimo per “Computer Aided INvestigative Environment”. Lo scopo di CAINE e NetBookCAINE (NBCAINE) è quello di fornire un ambiente completo per la computer forensics, riunendo una serie di tool e moduli software già esistenti, rendendone l’utilizzo […]\nMicrosoft risolve il problema della patch CryptoAPI\nMicrosoft ha rilasciato un workaround per risolvere i problemi introdotti dall’aggiornamento al problema della libreria CryptoAPI (vedi Security Bulletin MS09-056). Questo update rilasciato in occasione dell’ultimo Patch Day era di fondamentale importanza per mettere in sicurezza i sistemi Windows data la grave falla che interessava la libreria CryptoAPI, utilizzata dai software più disparati, in primis […]\nOpenDNS blocca eBay.co.uk per errore\nLa versione online inglese del noto sito di aste eBay è stata parzialmente bloccata durante la giornata di giovedì 29 ottobre a causa di una errata classificazione da parte di OpenDNS: alcune pagine del sito erano state “etichettate” come potenziali tentativi di phishing. In particolare alcuni oggetti (“item” nel gergo eBay) con prefisso “cgi.ebay.co.uk” erano […]\nArriva il porting nativo di Tor per Android\nLo sviluppatore Nathan Freitas ha annunciato che è stato concluso con successo il porting dell’applicazione Tor (scritta in C) sulla piattaforma Android. Tor, acronimo per The Onion Router, è un software free creato per consentire agli utenti Internet una navigazione anonima. Il porting per Android è costituito dall’applicazione chiamata Orbot, che altro non è che […]\nUCSniff: intercettare chiamate VoIP e IP Video in real-time\nNell’ambito della conferenza hacker Toorcon tenutasi a San Diego questo weekend, Jason Ostrom e Arjun Sambamoorthy hanno mostrato le novità introdotte nel loro tool open-source UCSniff. Il software in questione è pensato per il testing della sicurezza di VoIP e IP Video, e i due ricercatori hanno dimostrato come con qualche click sia possibile intercettare […]\nÈ di qualche giorno fa il rilascio ufficiale del programma PhoneSnoop, un software in grado di trasformare un BlackBerry in una microspia remota. Creato da Sheran Gunasekera, il programma se ne sta in background sul dispositivo vittima su cui è installato monitorando tutte le chiamate in entrata. Quando rileva uno dei numeri appositamente configurati nelle […]\nQualche tempo fa avevamo parlato dell’add-on .NET Framework Assistant e di come Microsoft con un aggiornamento al framework .NET installasse questo componente in maniera silenziosa nelle versioni Firefox degli utenti. Circa questo comportamento poco corretto di Microsoft si erano scatenate parecchie discussioni, in particolare sui i potenziali risvolti in tema di sicurezza. Sulla questione torna […]\nMozilla ha introdotto da pochi giorni la funzionalità Plugin Checker: lo scopo di questo servizio è controllare che i plugin del browser Firefox siano sempre aggiornati e in caso contrario segnalarlo onde evitare potenziali attacchi dovuti a vulnerabilità note. L’obiettivo degli sviluppatori Mozilla è di ampliare il più possibile la gamma di plugin controllati, aumentando […]\nBloccato l’account Twitter di Mikko Hypponen perché "pericoloso"\nA quanto pare nei giorni scorsi l’account di Mikko Hypponen, chief research officer di F-Secure, è stato bloccato perché in uno dei suoi tweet avrebbe incluso un link ad sito Web di phishing. Leggendo della vicenda sia su ZDNet che su The Register si apprende come si sia trattato di un grossolano errore da parte […]\nDopo i problemi di qualche mese fa con i propri software Adobe Reader e Acrobat riguardanti una falla zero-day, Adobe torna a fare i conti con un pericoloso bug che a detta della stessa società è attualmente utilizzato per diffondere malware. La vulnerabilità non ancora patchata interessa i software Adobe Reader e Acrobat dalla versione […]\nGoogle attraverso il Dev channel ha distribuito la nuova versione di Chrome, la 4.0.220.1. Assieme ai vari bug fix nella versione Windows del browser è stata integrata la tecnologia open source che va sotto il nome di Native Client che consente l’esecuzione di codice nativo x86 all’interno delle Web application. Native Client fino ad ora […]\nPrime prove tecniche per Content Security Policy di Firefox\nMozilla Foundation ha presentato una prima demo del suo nuovo Content Security Policy detto anche “CSP”. Si tratta di un meccanismo che ha lo scopo di prevenire gli attacchi di tipo cross-site scripting (XSS). In particolare CSP consente ai Web administrator di inviare uno speciale header: X-Content-Security-Policy: allow ‘self’ che è in grado di informare […]\nUn ricercatore dell’università del Michigan ha rilasciato un tool che consente agli utenti cinesi di bypassare la funzionalità di censura del programma Green Dam Youth Software installato sui propri computer. L’utility Dam Burst creata da Jon Oberheide, attraverso il meccanismo del code injection su un’applicazione in esecuzione, permette di rimuovere gli eventuali “hook” del software […]\nSSL Spoofing: il bug Microsoft rimane ancora senza patch\nA distanza di parecchio tempo dalla conferenza Black Hat 2009 tenuta a luglio da Moxie Marlinkspike, Microsoft non ha ancora rilasciato una soluzione per il problema legato allo spoofing dei certificati SSL. L’hacker è infatti riuscito a dimostrare come sia virtualmente possibile falsificare i certificati per qualsiasi sito Web su Internet. La vulnerabilità riguarda l’interfaccia […]\nAlla conferenza Virus Bullettin 2009 svoltasi a Ginevra, l’esperto di virus Chung Feng di Microsoft, ha presentato gli effetti del trojan Win32/Dogrobot, in grado di provocare perdite per circa 1.2 miliardi di dollari al business degli Internet cafè cinesi. Il malware in questione sfrutta una backdoor nella funzionalità di ripristino di Windows e una vulnerabilità […]\nMicrosoft ha annunciato la disponibilità della versione finale della propria soluzione antivirus gratuita Security Essentials. Questo rilascio segue quello della versione beta disponibile già verso la fine di giugno. MSE è stato rilasciato in 8 lingue e 19 diversi paesi, tra cui Germania, Regno Unito, Stati Uniti e Italia. Non è richiesta la registrazione per […]\nÈ stato rilasciato un exploit perfettamente funzionante e in grado di sfruttare la vulnerabilità al protocollo SMB2. Può essere utilizzato per individuare e attaccare sistemi Windows vulnerabili: l’exploit pensato per essere integrato nel toolkit Metasploit da accesso a diverse tipologie di attacco, dal semplice warning all’installazione di una backdoor nel sistema target. Windows Vista, Windows […]


Startseite » Italiano » Profilo\nNata e cresciuta a Münster in Germania ho scoperto presto la mia passione per l’Italia e per la lingua e la cultura italiana.\nIn seguito al conseguimento del diploma di operatrice alberghiera nel 1986, e qualche anno di esperienza lavorativa in Germania, mi trasferì in Italia dove, durante i seguenti dieci anni, ho lavorato presso un grande albergo al centro di Milano e due ditte di trasporti internazionali.\nDurante il mio soggiorno decennale in Italia ho avuto modo di perfezionare le mie conoscenze linguistiche e già allora è iniziata la mia attività professionale come traduttrice e interprete.\nNon solo ho avuto la possibilità di conoscere e vivere tanti aspetti della vita lavorativa e privata, acquisendo così un ampio patrimonio lessicale, ma anche di vivere la mentalità e la cultura italiana nella vita quotidiana.\nRientrata in Germania ho iniziato a prepararmi all’esame riconosciuto a livello statale che sostenni nel 2005 e da allora lavoro come traduttrice ed interprete libera professionista per la lingua italiana.\nPartecipo regolarmente ai corsi di perfezionamento – sia a livello linguistico che tecnico – per traduttori ed interpreti\n1986 – Diploma in qualità di operatrice alberghiera presso la Camera di commercio ed Industria Münster (Germania)\ndal 1987 al 1988 – Corso di corrispondenza commerciale italiana presso l'Istituto Scolastico Italiano G.B. Scalabrini di Colonia\n2004 – Certificato di Conoscenza dell’Italiano Commerciale CIC avanzato dell‘Università per Stranieri di Perugia\n2005 – Diploma presso la Camera di Commercio ed Industria di Bonn come traduttrice per la lingua italiana con esame riconosciuto a livello statale\nDal 2005 – Membro del BDÜ (Associazione federale tedesca degli interpreti e traduttori)\n2008 – Corso specializzato per il linguaggio giuridico e legale dell’Associazione federale tedesca degli interpreti e traduttori BDÜ\ndal 2009 – Traduttrice giurata per l'area del Land Nordreno-Vestfalia per la lingua italiana\nIscritta nell’elenco dei traduttori presso il consolato Generale d’Italia a Colonia\n2012 -2013 - Formazione nel settore immobiliare presso l'Accademia "Europäische Immobilien Akademie" di Saarbrücken


L'arte roboante dell'autobiografia. Berlusconi commenta il suo album dell'infanzia. Il video - Stile Arte\nBerlusconi è stata un’icona degli ultimi trent’anni italiani. Aggredito o amato, perseguitato o blandito, questo uomo non è mai passato nella vita degli italiani con un segno neutro. Molto curiosa è questa auto-biografia per immagini, dedicata al periodo dell’infanzia e della giovinezza. A livello di comunicazione l’ex cavaliere ha sbagliato spesso per un divorante protagonismo e per un’autoironia, non esercitata fino in fondo. Certamente questi due elementi hanno dato materia copiosa nelle mani degli avversari politici e dei detrattori.


Investire oggi con l'analisi fondamentale:l'Operation Income | Train4trade\nIn un’ottica di analisi fondamentale, quando selezioniamo un titolo azionario, la prima cosa che dovremmo chiederci è se la società relativa a quel titolo azionario è in grado di produrre ricchezza con la propria attività caratteristica.\nCon attività caratteristica indichiamo quell’attività attraverso cui la società, oggetto della nostra analisi, è nata e/o continua ad esistere.\nUn esempio di attività caratteristica è per FCA la produzione di automobili oppure per Microsoft la produzione di software.\nPer valutare se la società che stiamo analizzando sta producendo ricchezza con la propria attività caratteristica, dobbiamo mettere a confronto i ricavi, che derivano dalla vendita dei sui prodotti o servizi, con i costi che la società ha dovuto sostenere per produrre quei prodotti o servizi.\nNei bilanci delle società italiane, la voce che determina se la società oggetto di analisi sta creando o distruggendo ricchezza con la propria attività caratteristica è la “Differenza tra valore e costi di produzione”.\nNelle banche dati presenti sul web, sia gratuite che a pagamento, l’indicatore che rileva la capacità della società, oggetto della nostra analisi, di creare ricchezza con la propria attività caratteristica è la voce “Operating Income”.\nL’analisi del valore dell’Operating Income” è molto utile sia per un’analisi su base annua, sia per un’analisi su base trimestrale.\nNel seguente grafico vediamo l’andamento dell’Operating Income di Apple su base trimestrale (Fonte: InteractiveBrokers):\nUn’analisi interessante da effettuare potrebbe essere quella di mettere in relazione il valore dell’Operating Income dello stesso trimestre nelle diverse annualità.\nUn’altra analisi interessante potrebbe essere quella di mettere in relazione il valore dell’Operating Income nei diversi trimestri e verificare come questa differenza si ripeta negli anni, per vedere come cambia nel tempo il tipo di operatività della società che stiamo analizzando.\nUn’analisi altrettanto importante è quella di confrontare il valore dell’Operating Income della società che stiamo analizzando con quello delle sue società direttamente concorrenti.\nMaggiore è il valore dell’Operating Income, maggiore è la capacità della società oggetto della nostra analisi di creare ricchezza con la propria attività caratteristica.\nRicordiamoci che una società, pur rimanendo nel proprio settore di appartenenza, può nel tempo creare prodotti e mercati nuovi, che le consentono di ottenere un vantaggio competitivo nei confronti dei propri concorrenti. Queste sono le società che hanno l’innovazione nel proprio DNA e che riescono a mantenere alto e crescente nel tempo il proprio “Operating Income” (un esempio di queste società è sicuramente Apple, che nel tempo ha saputo rinnovarsi, creando prodotti e mercati nuovi, arrivando anche ad essere una delle maggiori società capitalizzate al mondo)\nNel prossimo articolo andremo a perfezionare ancora di più la nostra analisi, approfondendo l’indicatore EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization).