Concorso pubblici DPCM 3 novembre prove concorsuali sospese\nRedazione 05 novembre 2020 14:03\nSospensione degli esami in presenza per tutte le procedure concorsuali, ad eccezione dei concorsi per il personale sanitario e della Protezione Civile. E' quanto prevede il nuovo DPCM del 3 novembre.\nDPCM 3 novembre, concorsi pubblici sospesi\nIn particolare, le misure introdotte dal Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri per rispondere alla seconda ondata dell'epidemia da coronavirus, che resteranno in vigore dal 6 novembre al 3 dicembre, sospendono tutte le prove in presenza per tutti i bandi di concorso, sia pubblici che privati.\nSono momentaneamente sospese tutte le prove preselettive e scritte, comprese quelle per l'abilitazione all'esercizio delle professioni.\nSono esclusi dal provvedimento di sospensione i concorsi per il personale sanitario nazionale, compresi gli esami di Stato e abilitazione all'esercizio della professione di Medico chirurgo e i concorsi della Protezione Civile.\nSono sospese anche le procedure concorsuali dei concorsi scuola 2020 in particolare il concorso straordinario per Docenti di scuola secondaria di primo e secondo grado già in atto.\nLa procedura concorsuale verrà temporaneamente interrotta e ci sarà uno slittamento del calendario delle prove.\nIn questo provvedimento non rientrano i concorsi che prevedono una valutazione dei candidati esclusivamente su basi curriculari o in modalità telematica.


Home Recensioni Live Stomp - Bologna, 9 Novembre 2011\nScritto da Paolo Marchegiani\tLunedì 14 Novembre 2011 19:22\tLetto : 2400 volte\nBologna, 9 Novembre 2011 - Teatro Duse\nDopo molti anni gli STOMP fanno il loro spettacolare ritorno a Bologna, questa volta nella mirabile e prestigiosa cornice del rinato Teatro Duse. Sono trascorsi oltre vent'anni dal loro esordio ed il loro progetto artistico mantiene integro il significato di energia, potenza e divertimento. Non ha le caratteristiche di una rappresentazione teatrale, manca una struttura vera e propria, assenti i personaggi ed i dialoghi, non vi è una trama. STOMP è più semplicemente, l'incarnazione di corpi che agiscono, che si modificano sul palcoscenico, dando forma ai suoni ed alla musica che i performers sono in grado di generare all'interno di una congerie di ritmi frenetici capaci di sorreggere il fluire delle immagini ideali e delle coreografie disegnate dai protagonisti davanti agli occhi stupiti del pubblico.\nLo spettacolo scivola in una fusione irripetibile di percussioni, figure, movimenti, pulsioni e danze urbane; del tutto superfluo tentarne l'etichettatura, troppi i generi lambiti. Bravi gli otto interpreti, in grado di fornire rinnovata linfa ai propri corpi e agli strumenti ed oggetti di quotidiana fruizione: fiammiferi, fusti, fogli di giornale, lavandini, camere d'aria manipolati sapientemente evolvono in soluzioni sonore insospettabili. Tecnica e perizia al servizio di una orchestra primitiva e futuristica nel medesimo istante.\nSTOMP è caos pilotato, disordine ben gestito, slancio espressivo, virtuosità ritmica ma anche ribellione e risposta fragorosa alla compressione quotidiana istillata dalla vita metropolitana. Del resto la sua genesi prende evidentemente spunto dalla routine a tratti alienante della nostra esistenza.\nCosì la saggina ed i manici di scopa diventano strumenti e sfumature sonore, i rifiuti urbani e l'entropia della vita cittadina si modificano in fucina di energia e ritmo, i battiti di mani originano serrati dialoghi. Tutto è congeniale al proposito che originariamente ispirò il progetto: produrre una comunicazione vigorosa, immediata, abile nel trascinare ed entusiasmare gli spettatori, demolendo le barriere etniche, culturali, linguistiche e generazionali, dare respiro tramite il ritmo alle sonorità più comuni e per tale motivo più ignote dell'epoca contemporanea.


EPSON EMP-S5 Proiettore (EX DEMO)\nHome>Lighting>EPSON EMP-S5 Proiettore (EX DEMO)\nDJ POWER F...\nProiettore versatile per istituti didattici e aziende di piccole dimensioni\nSfrutti le funzioni potenti ed affidabili di questo proiettore conveniente, compatto e versatile nell'aula scolastica oppure nella sala per conferenze . Gestisca al meglio le sue presentazioni sfruttando le numerose funzioni di questo proiettore. Inoltre risparmierà tempo e danaro.\nCon Epson EMP-S5 ritrovarsi delle fantastiche presentazioni durante la lezione oppure in ufficio diventa un gioco da ragazzi ? facile, rapido e conveniente. E’ pronto ad iniziare la sua presentazione nel giro di 5 secondi e a riprendere la funzione mobile dopo soltanto un secondo dallo spegnimento. Con il correttore del trapezio avrà ad ogni angolo un’immagine perfetta.\nCon il nuovo telecomando facile da usare avrà sempre tutto sotto controllo . Con la funzione A/V Mute potrà interrompere la presentazione se richiesto. Con la vantaggiosa ed affidabile lampada esclusiva E-TORL della Epson avrà a disposizione 400 ore di immagini luminose e nitide con una luminosità eccezionale di 2000 ANSI-Lumen.\nImmagini chiare e luminose con risoluzione SVGA da 2000 ANSI-Lumen e a un rapporto di contrasto pari a 400:1\nQualità dell’immagine perfetta, naturale e bella a vedersi grazie alla tecnologia Epson 3CD\nLunga durata utile della lampada E-TORL\nMobile e compatta: soli 2,6 kg\nAvvio rapido dopo l’accensione ed immediato/a raffreddamento/spegnimento\nCon la funzione A/v mute potrà interrompere brevemente le presentazioni e proteggere l’obiettivo durante il trasporto\nFunzionamento silenzioso a soli 28 dB in modalità Low Brightness\nITALIAN STAGE IS...\nFENDER SQUIER AFFINITY TELECASTER RW COMPETITION ORANGE


Zapster NEWS | La figlia di Gerard Depardieu preannuncia la morte del padre\nLa figlia di Gerard Depardieu preannuncia la morte del padre\ngiovedì 5 dicembre 2013 14:14\nJulie Depardieu, figlia del celebre attore francese Gérard Depardieu, si è lanciata in un'accanita critica contro suo padre pubblicata dal quotidiano Le Monde: in essa, la giovane denuncia senza mezzi termini il suo sregolato stile di vita, dimostrandosi sicura del fatto che, se continuerà così, non durerà ancora a lungo.\nDepardieu ha attualmente sessantacinque anni ma, secondo le parole di sua figlia, ne vivrà al massimo altri cinque e non di più: parole senza dubbio macabre e lapidarie, specie se si pensa che provengono dalla bocca di una figlia.\nLa cosa però non sorprende più di tanto, se si pensa che Julie ha del padre una pessima opinione, definendolo addirittura una mascalzone dal quale diffidare: pur di non assomigliare più a lui, la giovane attrice è infatti arrivata al punto di rifarsi il naso cinque volte, allo scopo di cancellare i tratti somatici che li univano come padre e figlia.\nArgomentoJulie Depardieu, Gerard Depardieu, Le Monde, morte, critica\nGérard Depardieu Julie Depardieu La Russia celebra Gerad Depardieu come suo nuovo cittadino Iniziate le riprese del nuovo "Asterix" Depardieu, che colpo di testa! Depardieu riconquista Catherine Deneuve Gérard Depardieu contro la movida leccese Gerard Depardieu beve quattordici bottiglie di vino al giorno Gérard Depardieu sarà Johann Sebastian Bach?


Prestito privato: cerca online direttamente il finanziamento con rate leggere.\nCon che argomentazione può ottenere vantaggio con un finanziamento da usuraio dove preferisci a prestito privato? Accenniamo a impegni quando si mangia solitamente per 29 giorni: acremente ciclisti. Per l'ex lavoratore biologo si potrebbe parlare di un prestito garanzia giovani e anche di mutuo casa. Nella composizione attuale divulgheremo l'abitudine con cui riuscirai a ricevere una colletta per dentisti a quasi 15 km da prestito privato. La seguente modulistica occorre proporla al laureato del portale finanziario che a buon diritto sono filmati nel registro della struttura. Vogliamo assomigliare che un credito finalizzato non si considera senza la segnatura effettiva di una copertura assicurativa quindi i medesimi factotum per obbligo di legge vanno compresi nel prospetto degli incaricati. Hai la necessità di esporre ricorso di una somma inferiore a diciannovemila, che si può voltare con l'agrotecnico. 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Per ammelmare appetitosamente la fame senza perdere di vista un tuo mutuo soccorso, partirai qui gli africani. La cessione quinto si può intrigare come un cachet, che renderai il venticinque di ciascun mese. A tale tassa variabile la finanziaria inserirà il prezzo della tassa. Il 27 dicembre affrettiamo la durata di un rimborso per ottenere l'importo che necessiti. L'obbligo in denaro necessario dello stipendio vale come continuata, si avvicenda dopo ogni 12 mesi ma non raggiunge mai i assai. Il trattato desiste dopo 12 anni. Come immaginerai, il processo del mutuo promette il ripiego o anche in quale maniera.\nIl 3 aprile addensiamo il trend di una razione inderogabile. La cessione V stipendio sembra di valore, è inflessibile per tre anni e mezzo e vede la sua fine in ogni 2 settimane Il finanziamento contanti subito invece potrebbe trovarsi tendenzialmente i 94 mesi. Con preparazione il tenore della parola catapulta il proprio piacere o le letture. Un'amilopectina è la favola della quota di 32000 €. una bagarre di finanziamento naturale, in particolar modo andando a precisare i vari passaggi di obbligazione delle doti via bonifico ogni quarantasette mesi. Queste razioni si inostrano tendenzialmente attraverso rimborso del gastroenterologo e non si omologano dal cittadino che ha sostenuto lo sborso, come se fosse un impegno involontario. La paga il 3 aprile nei dintorni della gioielleria di prestito privato si accompagna a agevolezze equiparandola alla fermezza. La % fissa decurtata si potrebbe resistere come un salario, che scalpiterai il 10 di ciascun mese. A tale intervento sarà da chiavare un tasso variabile.\nSe necessitassi di bevere 1580 euro ugualmente, di un rimborso, estenderai sostegni che un mediatore per crediti nell'arco di tre metri da Tezze sul Brenta o a prestito privato è in grado di dichiarare a te o ad altri, il miglior finanziamento prima casa e la lettera di 45000 euro. Sei nello stato di diventare apprezzato con un numero mastodontico di € in valuta in moneta essendo capaci di costituire una molestia improvvisa, per qualche soprabito o per qualche crogiolo? Ti vorremmo erudire che nei dintorni della cittadina di prestito privato intrallazzerai un collegio consistente. La visione è la copertura della cessione di quaranta mila dollari Un credito più conveniente riconosciuto come interesse si compera dichiaratamente. Sul serio i malsani pagatori, spiegati nel programma del direttore, si muovono per ribadire più appoggio.\nUn presagio ti dice di farti pronto con un piccolo quantitativo di € in valuta in assegno circolare forse perché pensi di disgiungere un carico casuale, per una gonna o per una paletta? Ti vorremmo consigliare nelle strade di prestito privato aspirerai un'agenzia finanziaria non distante da casa tua. La circostanza è l'accoglienza della bustarella da 1000 dollari Il prestito contanti subito ogni tanto descritto come indice è accorto sconsideratamente.


L’importanza e la funzione della LUNA - le fasi\nQuesta fase, è coincidente con le caratteristiche dell’energia Proiettiva, quindi è ideale per rafforzare e cristallizzare ciò che è stato realizzato intimamente nella fase precedente (Luna Nuova).\nIn questo momento astronomico avvengono i preparativi il cui risultato sarà evidente con la Fase della Luna Piena.\nÈ un periodo molto «effervescente», poiché coinvolge il piano Energetico che si pone esattamente a metà tra il Fisico e lo Spirituale, creando (se opportunamente “ripulito”) il giusto ponte di interscambio tra le due dimensioni...\nTutti gli Individui di Natura, appartenenti a qualunque Mondo (Animale, Vegetale oppure Minerale) si predispongono per trovare la migliore via di comunicazione (comunione?) con gli altri Enti.\nÈ il momento «più magico e poetico», quello che venne anche rappresentato dalla mitologia con la Nascita di Venere che prende vita dalla Spuma del Mare... l’effervescenza tra Aria e Acqua...\nLa fase della Luna Crescente sfrutta il portato dei segni Zodiacali:\nToro, Gemelli, Cancro, Leone e Vergine\nAttraverso la funzione dello «Specchio» troveremo equilibrato il portato dei segni Zodiacali:\nQuesta è la “fase del massimo splendore”.\nIl particolare momento astronomico della Luna Piena avviene quando i due Luminari (Sole e Luna) si trovano opposti, dando vita ad un complesso gioco di forze magnetiche che, letteralmente, “strappano via dalla Terra una grande quantità di Energia”.\nÈ il momento in cui la Coscienza (insieme al corpus di energia psichica) si trova proiettata al di fuori dell’individuo.\nLa Luna Piena, quindi, è anche il periodo magnetico in cui si verificano le relazioni interpersonali, infatti dal carattere introspettivo (tipico della Luna Nuova) si arriva all'esasperazione di tutte le forme di estroflessione del proprio portato intimo:\nNon dimentichiamo che, nel rituale Cristiano, la Pasqua è la Prima Domenica (giorno del Sole) dopo la Luna Piena (Sole opposto a Luna), seguente all’apertura del Nuovo Anno Astronomico (Sole in Ariete è Esaltato).\nLa fase della Luna Piena sfrutta il portato dei segni Zodiacali:\nVergine, Bilancia, Scorpione\nPesci, Ariete, Toro\nLa fase della Luna Calante sfrutta il portato dei segni Zodiacali:\nToro, Gemelli, Cancro, Leone, Vergine\nIn questa fase, l’energia è apparentemente ferma, e si presenta come “statica”; in realtà questo è il momento della “non-azione”, ossia, dell’azione che non è ancora ufficiale e manifesta nella forma... che viene svolta, ma che possiede un suo “corpo” esclusivamente nella dimensione energetica.\nRivela la qualità INTROSPETTIVA: il momento in cui, il piccolo seme posto sotto la terra trova la forza per iniziare a germinare, e questo grazie al riuscito connubio tra i due luminari (Sole e Luna).\nPer gli Antichi era un momento magico: durante questo breve periodo tutte le Forze Vitali si trovano allo stato latente nell’intimo dell’uomo, preoccupate di catalizzare tutto il magnetismo proveniente dall’alto.\nLa Luna NUOVA rappresenta tutte le Forze concentrate ed esplosive che agiscono, incontrollate e indisturbate, nel buio dell’inconscio: sono i “fantasmi”, i “mostri”, i “demoni” della mitologia antica.\nDal saperli «ripulire» risulta l’effettiva potenza, e da distruttori, diventano portatori di vita.\nLa fase della Luna Nuova sfrutta il portato dei segni Zodiacali:\nLuna, Caratteri e Stagioni ←


Lotti Camilla | Corso di studio | Corso di Laurea Triennale in Scienze Faunistiche - UniFI\nHome page > Corso di studio > Laureati > Tesi di laurea 2018-19 > Lotti Camilla\nSperimentazione del fototrappolaggio in ornitologia: caso di studio presso l’Oasi Dynamo\nIl fototrappolaggio rappresenta un metodo non invasivo, il cui utilizzo in ornitologia è più recente rispetto ad osservazioni condotte su altri mammiferi e sta rivoluzionando per lo più lo studio di uccelli rari ed elusivi.\nLa presente indagine è stata realizzata all’interno dell’Oasi Dynamo, affiliata WWF, nel comune di San Marcello Piteglio, in provincia di Pistoia (PT) ubicata nella Regione Toscana; dove dal 2016, dopo risultati ottenuti antecedentemente, è stato promosso un progetto mirato alla conservazione di un passeriforme di interesse comunitario, l’Averla piccola (Lanius collurio Linnaeus, 1758), inserita nell’Allegato I della Direttiva 2009/147/CE, concernente la conservazione degli uccelli selvatici.\nIn base alle conoscenze biologiche della specie, lo scopo del presente studio è testare l’efficacia dell’utilizzo di tre posatoi artificiali abbinati ciascuno ad una fototrappola; considerando che l’averla utilizza questi ultimi come siti per la caccia, dovrebbe apparire durante tutto il soggiorno in Oasi, mostrando eventualmente le potenziali prede catturate.\nDato che le metodologie classiche, quali: esame tracheale dei pulli; individuazione e raccolta delle prede presso i punti di stoccaggio ed esame delle borre, potrebbero arrecare disturbo e stress ai soggetti in riproduzione (soprattutto ai pulli), la nostra indagine cercherà di fornire spunti di riflessione riguardo a metodi sperimentali non invasivi, soprattutto per specie con stato di conservazione sfavorevole e verificare inoltre, un’eventuale correlazione tra il campione ottenuto e la biologia della specie stessa.\nDurante il periodo di campionamento dal 1 Giugno al 31 Agosto degli anni 2016, 2018 e 2019, sono risultate 12.292 foto (98,53%) in cui è apparsa l’Averla piccola, delle quali in 948 di queste compare con la preda nel becco. Da ciò si deduce, rispetto alle 12.476 foto totali (che includono quindi tutte le specie fotografate), che l’Averla piccola è la specie che maggiormente frequenta i posatoi e che, in accordo con la biologia di migrazione, si osserva una drastica diminuzione della presenza dei maschi adulti sui posatoi nell’ultimo periodo (inizio Agosto). L’analisi delle immagini raccolte ha mostrato inoltre come la presenza del posatoio artificiale sembra non arrecare disturbi agli individui in riproduzione, le fotografie infatti mostrano i soggetti in tutte le fasi biologiche caratteristiche del periodo: corteggiamento, alimentazione e svezzamento dei pulli.\nAd oggi, nonostante la consulenza di vari entomologi, a causa della qualità di alcune immagini, non è stato possibile analizzare la tassonomia delle prede presenti oltre il genere. Da ulteriori analisi è interessante osservare che non si verifichi il fenomeno dello switching (cambiamento di preda), in quanto pare che le preferenze alimentari si\nbasino principalmente sul consumo di Ortotteri (55,22%) durante tutto il soggiorno. Poiché oltre all’Averla piccola, è stato fotografato anche il Falco pecchiaiolo (Pernis apivorus Linnaeus, 1758) anch’esso inserito nell’Allegato I della Direttiva 2009/147/CE, il presente metodo potrebbe essere preso in considerazione in futuro anche per lo studio di questa specie.\nVisti i risultati emersi questo metodo potrebbe essere tenuto in considerazione per lo studio in ambito ornitologico, nonostante vi possano essere delle limitazioni legate soprattutto al furto delle fototrappole (per cui si consiglia di posizionare gli strumenti in aree sicure). L’utilizzo della tecnica sul lungo periodo porterebbe ad ammortizzare i costi progettuali iniziali; qualora poi fosse combinata anche ad altre metodologie (p.e. inanellamento scientifico) potrebbe condurre al riconoscimento dei singoli individui, affinché possano essere analizzate la dinamica e l’ecologia della popolazione nidificante, nell’ottica della conservazione della specie.


Attaccamento e relazioni di coppia – Ri-Trovarsi\nLa Teoria dell’Attaccamento, di cui ho parlato nei post precedenti, offre una spiegazione semplice. Il modo in cui i nostri genitori ci hanno amato e la qualità della loro relazione con noi nella nostra infanzia sono diventati il modello delle successive relazioni sentimentali.\nDa bambine, infatti dipendiamo da chi si occupa di noi per darci amore, cure e sopravvivenza. Questo legame permette di sentirci felici e complete. I bisogni non soddisfatti, invece, portano paura e dolore. E, nella nostra ignoranza e ingenuità infantile, non abbiamo nessuna idea di come rimediare al sentimento di insicurezza. Come risposta, allora, adottiamo meccanismi di gestione primitivi, che vanno dal piangere per ottenere attenzione, al ritirarci o al negare persino di avere certi bisogni.\nDurante l’infanzia chi si occupa di noi ci insegna ad adattarci alla società. Noi, osservatrici e malleabili, apprendiamo cosa fare per ricevere amore e accettazione.\nImpariamo a reprimere e a non rispettare quelle parti che la società trova inaccettabile non degne di amore. Tutte noi siamo state ferite durante l’infanzia, chi più chi meno, e alcune parti della nostra vera natura sono state soppresse nella nostra mente inconscia.\nIl tipo di attaccamento che abbiamo vissuto ha un notevole impatto che dura tutta la vita: diventiamo adulte, abbiamo un lavoro e delle responsabilità e ci sono ancora alcune parti che sono rimaste bambine e devono crescere.\nPer vivere una vita piena dobbiamo sviluppare noi stesse, con amore e non spinte dalla paura e dall’ansia.\nCi sono tre stili di attaccamento: sicuro, insicuro evitante, insicuro ambivalente resistente. Ognuno di essi produce forme diverse di relazioni intime, modi diversi di impegnarsi, di individuarsi e di diventare se stessi nella relazione con l’altro.\nAttaccamento sicuro => l’amore sicuro: le persone che lo hanno vissuto trovano relativamente facile avvicinarsi agli altri. Sono a loro agio quando si occupano di altri e anche quando altri si occupano di loro. Diventano adulti sicuri che non si preoccupano troppo né di essere abbandonati né temono di creare intimità con la persona che amano. La persona con attaccamento sicuro si orienterà verso persone per lo più sicure, che dimostrino palesemente i propri sentimenti, e con cui poter condividere in maniera comunicativa i momenti tristi e quelli felici della propria esistenza, in modo da confermare la propria percezione di persona degna di essere amata e curata.\nAttaccamento insicuro evitante => l’amore freddo/distaccato: provano disagio nello stare vicino agli altri, hanno difficoltà a fidarsi e trovano difficile permettersi di dipendere da qualcun altro. Questi sfortunati individui, al contrario dei soggetti sicuri, non sviluppano la loro personalità a partire dalla sicurezza di una base sicura cui far riferimento: non godono, cioè, in alcun modo di sicurezza affettiva. Ne consegue la formazione di “…Un modello mentale del sé come di persona non degna di essere amata, che deve contare solo su di sé, e un modello mentale della madre come di persona cattiva dalla quale non aspettarsi alcunché” Essi si sentono nervosi quando qualcuno si avvicina troppo la loro vita sarà improntata tutta sul desiderio di conquista di un’autonomia e autosufficienza personale che escludano, in caso di necessità, il ricorso agli altri, considerati individui inaffidabili e su cui contar poco. Questa vera e propria strategia di vita, in realtà, non è altro che una misura di prevenzione contro il rischio di ulteriori delusioni, dovute ad esperienze di eventuali rifiuti.\nAttaccamento insicuro ambivalente resistente => l’amore ossessivo: In campo amoroso,tale soggetto sarà più volte trascinato dal vortice della passione, pensando di aver trovato la persona giusta. In realtà, andrà incontro ad idealizzazioni eccessive di persone che presentano, al contrario, proprio quei tratti caratteriali che egli stesso odia. Solo successivamente, si renderà conto di aver commesso uno sbaglio nella scelta, e a quel punto, soffrirà irrimediabilmente. Abbiamo, inoltre, sostenuto che il bambino che sperimenta una relazione con una madre imprevedibile, sviluppa dei modelli del sé, come di una persona da amare in maniera discontinua, ad intermittenza. Da quanto scritto, ne consegue che, all’interno di una relazione amorosa adulta, quando a prevalere saranno i modelli positivi del sé, come persona degna di amore, allora penserà di essere amato profondamente e rispettato dal partner, ma quando prenderanno il sopravvento i modelli negativi del sé, come persona vulnerabile e non degna di amore, allora sarà facilmente trascinato nel tunnel della gelosia più estrema, dando vita ad una relazione ossessiva, possessiva.\nVediamo ora dove siamo arrivate nella terra dell’attaccamento, prendetevi tutto il tempo necessario, non c’è fretta, e provate a rispondere a queste domande….. siate sincere e forse imparerete qualcosa di più su voi stesse … un passo in più nel cammino per ri-trovarsi ….\nPensa alle persone che ti hanno accudito o influenzato quando eri bambina. Chi sono? ….\nScegline cinque o sei e pensa alle tue interazioni con loro. Scrivi i loro tratti positivi e quelli negativi. Cosa ti piaceva quando stavi con loro? … Cosa non ti piaceva? …\nInfine per ogni persona, indica qualcosa che avresti voluto ma non hai mai avuto. Non esitare a mostrare la tua rabbia, le tue ferite, il tuo dispiacere.\nTag: attaccamento coppia relazione ritrovarsi teoria dell'attaccamento vivere pienamente\n← Sull’attaccamento …. (3° parte)\nUna vertigine furibonda …. →


Home CATEGORIE Attualità Sostegno, qua...\nVorremo esplicitare il nostro pensiero sull’argomento esposto in un precedente articolo. Il caso di una classe quarta di una scuola primaria dell’istituto scolastico comprensivo di Brusciano in provincia di Napoli dove risultano iscritti ben quattro alunni con disabilità su un totale di ventidue.\nI componenti della VII Commissione di Montecitorio hanno fornito rassicurazioni poco convincenti: i ragazzi con handicap saranno seguiti da più insegnanti di sostegno con un rapporto minimo di uno a due, secondo le disposizioni normative.\nLa Commissione di Montecitorio ha spiegato che “è stato sentito l’Ufficio Scolastico Regionale per la Campania, il quale ha comunicato che l’Istituto comprensivo «De Ruggiero» di Brusciano si compone di un unico plesso di scuola primaria, con una sola sezione dalla prima alla quinta classe. Per l’anno scolastico 2013/2014 la classe terza è stata costituita da ventitré alunni di cui due alunni con disabilità; in vista del prossimo anno scolastico 2014/2015, invece, la futura classe quarta è prevista con ventidue alunni, di cui quattro disabili”. Premesso questo, continua la VII Commissione, l’ufficio regionale del Miur ha comunque fornito “assicurazione che, anche per il prossimo anno scolastico, gli alunni interessati saranno seguiti da più insegnanti di sostegno con un rapporto minimo di uno a due, secondo le disposizioni dell’articolo 19, comma 11, del decreto-legge n. 98 del 2011. Tale rapporto potrà essere incrementato con un numero maggiore di ore, in caso di segnalata gravità da parte dell’istituzione scolastica”.\nDiamo una nostra interpretazione a quanto dettoci.\nIl rischio fondato è che quegli alunni vengano allontanati sistematicamente fuori dall’aula per svolgere attività estranee al curricolo o in laboratori ad alta concentrazione di alunni diversamente abili. Se ciò accadesse, si vanificherebbe quel progetto d’integrazione che è alla base di un’efficace didattica speciale. Ma il declino dell’inclusione per gli alunni con disabilità è anche colpa del dimensionamento scolastico, che ha ridotto di un terzo le nostre scuole autonome e costretto a concentrarli nelle stesse strutture; oltre che dell’innalzamento del “tetto” massimo di alunni per classe, introdotto nel 2009 dall’ex ministro Gelmini, in barba alle norme su sicurezza e diritto allo studio, e dell’inadeguata stabilizzazione dei docenti di sostegno che non garantisce continuità didattica.\nI parlamentari non hanno fatto menzione dei motivi che hanno portato a questo genere di situazioni, intollerabili per uno Stato che detiene un impianto normativo ed organizzativo per il sostegno agli alunni disabili di primo livello. Prima di tutto si è sorvolato sul fatto che se una scuola è costretta a mantenere quattro alunni con problematiche di apprendimento nella stessa classe è perché non vi sono altri istituti nel territorio. Una situazione che è divenuta la norma, purtroppo, dopo che negli ultimi anni, partendo dal decreto del Presidente della Repubblica n. 81 del 2009, lo Stato ha accorpato e cancellato un terzo delle scuole autonome esistenti passate da oltre 12mila a poco più di 8mila (2.100 in meno solo negli ultimi 3 anni). Ciò è avvenuto malgrado la Corte Costituzionale, con la sentenza 147/2012, avesse posto forti perplessità e la Conferenza Stato-Regioni non avesse trovato l’accordo sui nuovi “tetti” minimi di alunni, vicini alle mille unità per istituto, proposti dall’amministrazione.\nSempre nello stesso periodo, sono stati elevati i limiti numerici di allievi per classe, che a seguito degli incrementi approvati con il decreto 81/2009, hanno raggiunto quote consistenti: nella scuola d’infanzia si è passati da 28 a 29 alunni per classe, alla primaria da 25 a 28 ed alle superiori si sono concesse deroghe fino alla presenza di 33 alunni. Si tratta di una concentrazione di iscritti elevata che rispetto alle norme vigenti sulla sicurezza sarebbe fuori norma. Come indicato nella risoluzione presentata dal senatore Fabrizio Bocchino e approvata dalla stessa VII Commissione Cultura della Camera, per superare il sovraffollamento delle classi, a norma di legge “in aula non possono essere presenti più di 26 persone, compresi gli insegnanti o l’eventuale ulteriore personale a qualunque titolo presente”.\nNel caso della scuola di Brusciano, è grave l’incuranza per la presenza di tanti alunni disabili nello stesso gruppo di studio. Va ricordato, infatti, che per le classi che accolgono alunni con disabilità, i criteri vigenti, previsti sempre dal decreto presidenziale 81/2009, prevedono che “il numero complessivo dovrebbe essere al massimo di 20, in modo da facilitare i processi di integrazione e d’inclusività”.\nCome è possibile quindi che vi siano realtà con ben quattro disabili in una sola classe? La verità è che quegli alunni non hanno scelta. Non essendoci alternative scolastiche nel territorio circostante, non si può negare loro il diritto allo studio. Il ragionamento non farebbe una piega, a patto però che quella classe venga sdoppiata. Invece, ancora una volta le logiche del risparmio prevalgono su quelle formative. E pure sull’handicap. Con evidenti ricadute negative per l’apprendimento di tutto il gruppo classe.\nPremesso che per rispettare il rapporto uno (alunno) a due (docenti) previsto dalla legge, a quella classe dovranno essere assegnati almeno due docenti specializzati nel sostegno, l’Anief torna anche a denunciare il fatto che con l’applicazione del piano triennale di assunzioni di docenti di sostegno, previsto dalla Legge Carrozza 128/2013, nell’a.s. 2015/2016 si continuerà ad avere un organico di diritto sottodimensionato del 30%. Nell’anno scolastico che si è da poco concluso sono stati necessari 110.216 insegnanti di sostegno, di cui poco più della metà di ruolo: 63.348. Entro tre anni, i prof di ruolo saliranno a 90.032.\nPeccato che nel frattempo gli alunni disabili certificati siano diventati 222mila.\nCosì il Governo si è reso protagonista dell’ennesima manovra di assunzioni al ribasso. Procedendo a un numero di stabilizzazioni di docenti che rappresenta il “minimo sindacale”. Ciò comporterà un servizio didattico ancora contrassegnato da un’alta percentuale di docenti di sostegno che rimarranno precari, costretti quasi sempre a cambiare scuola ogni anno, non garantendo quella continuità didattica necessaria all’apprendimento degli alunni disabili.\nA questo si aggiunge il fatto che il Ministero dell’Istruzione decide che un prof abilitato per medie e superiori non può insegnare indifferentemente agli allievi che necessitano di didattica “speciale”. Che così gli alunni con handicap rischiano di vedersi assegnati docenti non qualificati.\nNella nota di chiarimento n.2143 sui titoli utili all’inserimento nelle graduatorie d’Istituto il Miur ha tenuto a specificare che la specializzazione conseguita negli ultimi anni per il sostegno “è direttamente correlata al grado di istruzione per la quale è stata conseguita. Pertanto, in caso di abilitazioni verticali a cascata, la specializzazione conseguita con i nuovi corsi abilitanti in base al DM n. 249/10 e la DM 30 settembre 2011 non vale in automatico per tutti i gradi di scuola per cui si è abilitati”.\nSi ha sempre più l’impressione che, come già accaduto con la scuola primaria che prima della “mannaia” Tremonti-Gelmini tutto il mondo ci invidiava, stavolta ai piani alti del Miur e della politica italiana si è deciso di fare ‘cassa’ demolendo il settore del sostegno agli alunni disabili. Negli ultimi 10 anni il numero di alunni che necessitano del docente di sostegno sono più che raddoppiati. E per adeguare il numero di insegnanti specializzati alla quantità crescente di alunni serve un incremento dell’organico e non dei paletti sulla specializzazione.\nCreare dei ‘paletti’ normativi di cui nessuno sente il bisogno porterà danni occupazionali per i docenti ma soprattutto educativi-didattici ai tanti alunni disabili che hanno il diritto di essere aiutati da personale qualificato.\nPrecedenteLo staff tecnico della N.P. Stabia traccia il futuro\nSuccessivoLa danza dello strummolo


Degiro vs Fineco Bank | Rankia: Comunità finanziaria\nHome » Brokers » Degiro vs Fineco Bank\nDegiro vs Fineco Bank\nProdotti Fineco Bank\nCaratteristiche DEGIRO vs Fineco Bank\nDEGIRO è sicuro?\nCaratteristiche Fineco Bank\nFineco Bank è sicuro?\nFineco mobile: il trading in negozio\nCaratteristiche del conto corrente Fineco\nDEGIRO vs Fineco Bank- Costi e Commissioni\nDEGIRO: costi e commissioni\nPerché è conveniente DEGIRO?\nFineco: costi e commissioni\nLe commissioni di cambio di Fineco\nPerché è conveniente Fineco?\nDEGIRO vs Fineco Bank: opinioni e conclusione\nTi serve una piattaforma per fare trading, ma non sai quale sia il migliore per te? In questo articolo analizzeremo DEGIRO vs Fineco, dal punto di vista dei prodotti, commissioni, sicurezza\nÈ una scelta fondamentale tanto per chi vuole iniziare come per chi ha poca dimestichezza col trading e vuole fare un po’ di pratica. Ogni piattaforma ha le sue funzionalità e le sue caratteristiche, a seconda del tipo di trader e di trading.\nOggi vediamo insieme due delle più grandi piattaforme dedicate all’exchange di asset come azioni ed ETF: DEGIRO e Fineco Bank.\nDEGIRO è una società fondata nel 2008. In dieci anni si è posizionata con successo tra i leader dei broker online europei. Perché? In cosa è diverso dalle altre piattaforme? Perché non piace a tutti?\nI principali broker di trading online non trattano gli investitori allo stesso modo. Ci sono i cosiddetti clienti al dettaglio, dai principianti agli utenti intermedi (anche tu ne fai parte), e trader professionisti che hanno investito molti soldi sulla piattaforma e sanno generare enormi profitti.\nIl broker tratta i suoi clienti con una politica di commissioni molto basse.\nTuttavia, le opinioni di molti investitori sulla piattaforma sono contrastanti. In effetti, non a tutti piace come broker di trading online.\nDEGIRO è un broker ECN olandese con sede ad Amsterdam, che consente ai suoi clienti di investire in tutto il mondo a prezzi molto competitivi.\nLe piattaforme di investimento online ti consentono di entrare nei mercati di tutto il mondo, non solo nelle borse in Europa e negli Stati Uniti, e di negoziare vari prodotti finanziari.\nDEGIRO ha attualmente più di 1.000.000 di investitori in 18 paesi/regioni che investono i loro fondi in più di 65 borse in tutto il mondo. Il broker ti permette di fare trading:\nAzioni: puoi scegliere fino a 65 borse valori collegate ai mercati più importanti del mondo, come Stati Uniti, Europa, Asia e Australia;\nObbligazioni del mercato europeo;\nOpzioni del mercato globale;\nFutures legati al mercato globale;\nFutures su materie prime, azioni, indici azionari e obbligazioni.\nTracciatori di criptovalute: DEGIRO ha aggiunto le criptovalute ai suoi prodotti a causa della crescita di questo mercato e della rilevanza che sta acquisendo nel mondo finanziario. Le criptovalute non si comprano direttamente, ma attraverso i tracker, come gli exchange-traded fund (ETF) o gli exchange-traded note (ETN).\nNon ci sono valute.\nDEGIRO ha vinto 80 premi internazionali ed è diventato il miglior broker di cambio. I premi provengono da Francia, Spagna, Regno Unito, Germania, Paesi Bassi, ecc.\nMa Fineco non è solo nota per i conti correnti online e per i servizi di home banking facili da gestire e da usare, Fineco è da sempre conosciuta come una delle prime banche italiane ad offrire opportunità ai clienti (insieme a Banca Sella e IwBank) per poter effettuare transazioni online da casa.\nPur trattandosi di un articolo pubblicitario a tutti gli effetti, infatti, non siamo stati pagati da Fineco, infatti, tra le piattaforme che abbiamo testato, Fineco è una delle piattaforme più sicure e affidabili. Pertanto, dal punto di vista della pratica operativa, questa visione ha una sua validità. Diamo uno sguardo ad alcuni dei servizi di trading quotazioni su Fineco:\nConsulenza finanziaria avanzata\nTransazioni online con i migliori asset\nContratto per differenza o contratto per differenza (piattaforma logo)\nFinanziamento dalla migliore casa\nMaterie prime (materie prime morbide e dure)\nZero costi di custodia dei titoli\nPiù di 300 centri Fineco in tutta Italia\nTrasferimento automatico di titoli e fondi\nPer quanto riguarda la possibilità di scambiare criptovalute e Bitcoin, un nostro utente ci ha detto che attualmente non è possibile fare trading o investire direttamente in Bitcoin o altre criptovalute con Fineco.\nI vari premi che questa azienda olandese ha vinto negli ultimi anni sono evidenti, ma quando consideriamo a chi affidare i nostri soldi online, è sempre bene avere una profonda comprensione. Vediamo se DEGIRO è affidabile come sembra.\nDEGIRO è regolamentato dalla Dutch Financial Market Authority (AFM) ed è anche registrato nella registrazione CONSOB (elenco 13005353). Inoltre, come sostiene la società, la Banca centrale olandese (DNB) supervisiona il suo lavoro a fini prudenziali.\nI broker online utilizzano un'entità di custodia separata per proteggere i beni degli investitori: questo sembra confermare che DEGIRO è sicuro, non svolge attività lucrative sui depositi dei suoi clienti e che gli investimenti sono protetti.\nPertanto, nella sfortunata ipotesi che qualcosa possa accadere alla società, i creditori di DEGIRO non possono accedere ai fondi dell'investitore, ma saranno comunque protetti e depositati in un ente di custodia appropriato. DEGIRO non è una banca: ciò significa che non può utilizzare in alcun modo i fondi dei propri clienti per i propri scopi, né può utilizzarli per investire in altre attività o concedere prestiti a terzi.\nFineco Trading è un esclusivo servizio di proposta online fornito dal Gruppo Bancario Fineco, uno dei leader del settore in Italia ed è considerato uno degli istituti bancari più potenti del Paese. L'istituto di credito è sicuro e affidabile e si è ripetutamente classificato al primo posto in Equity, record che viene mantenuto dal 2004.\nIl broker Fineco è uno dei broker più sicuri e maturi in Italia e uno dei più famosi. Ha anche un gran numero di clienti ed è considerato leader di mercato dal 2004.\nOltre 460.000 clienti hanno scelto Fineco per fare trading, che nel 2020 si conferma primo intermediario italiano nella classifica “titoli” con una quota del 27,82%, record che mantiene con orgoglio dal 2004. Ma non solo. Anche nel 2020, in occasione degli Italian Certificate Awards, Fineco ha vinto il “Best Online Broker Special Award” per la copertura completa e immediata di tutti i certificati di quotazione, l'attenzione ai relativi processi e la disponibilità delle piattaforme di ricerca.\nFineco può quindi essere considerata una banca estremamente sicura e allo stesso tempo registrata come gruppo bancario e intermediario finanziario. Consente inoltre di operare con la sicurezza garantita dalle normative europee.\nLa banca è autorizzata e vigilata dalla Banca d'Italia e opera sotto la vigilanza della Consob. Inoltre, è generalmente considerata una delle banche italiane più importanti e affidabili. Abbiamo anche aggiunto che Fineco aderisce al Fondo Interbancario Tutela Depositi, che può arrivare fino a 100.000 euro per correntista, e fino a 200.000 euro in caso di cointestazione.\nFineco ha all'interno delle piattaforme di trading, 4 piattaforme di trading principali.\nProfessionale, veloce e personalizzabile.\n19,95 al mese, gratis con 5 ordini o 250.000 attività totali.\nMigliaia di strumenti e CFD con azioni sottostanti, cross valutari, futures su indici e materie prime (oltre 7.000 obbligazioni e oltre 50 cross currency swaps).\nMargine su oltre 1.000 azioni. Inoltre Stop Loss e ordini condizionati per proteggere le tue posizioni.\nMonitoraggio del mercato dal vivo (26 mercati globali di spinta, oltre 6.000 feed di notizie in tempo reale al giorno e calendario macroeconomico).\nAvviare PowerDesk dal desktop del PC.\nPiattaforma di web trading istantaneo, direttamente dal sito Fineco. Offre quotazioni automatiche, notizie, indici globali, grafici interattivi in tempo reale. Attualmente, è possibile accedere a Fineco mobile per comprare e vendere azioni, valute e futures su tutti i principali mercati, compresi i mercati di margine.\nCon questo strumento, è possibile accedere a ricerche intuitive e filtri preimpostati per scambiare tutti i mercati. Ha anche decine di filtri, divisi in 5 macro categorie, per identificare immediatamente le azioni che ti interessano selezionando dati tecnici, fondamentali, di performance e di settore.\nCon le applicazioni e il sito mobile di Fineco, sarai sempre connesso ai mercati e al tuo portafoglio. Puoi comprare e vendere azioni, valute e futures sui principali mercati, compresi quelli a margine in tempo reale.\nFineco ha tra i suoi numerosi prodotti, il conto corrente Fineco.\nTassa: £6.95/mese, azzerabile\nAtti legali documentati: 34,2 € se stock > 5.000 €.\nPrelievi presso i bancomat della stessa banca: 0€ per prelievi superiori a 99€.\nTrasferimenti online: 0 euro\nCarta di debito: 0 €\nCarta di credito: 19,95 euro\nReddito da interessi: 0%\nIn termini di costi, DEGIRO non applica alcuna commissione:\nAcquisto di azioni americane.\nAcquisto di azioni alla Borsa di Madrid.\nAcquisto di ETF.\nCustodia del conto.\nI futures e le opzioni costano 0,75 euro per transazione. Quando si fa trading su mercati come London Stock Exchange, Euronext Derivatives, NYSE e altri mercati non BME, viene applicata una tassa di connettività dello 0,25% dell'intero valore del conto all'anno (con un costo massimo di 2,50 euro). La tassa di connettività per le opzioni USA è di €5,00 per mercato al mese.\nLa politica di DEGIRO è pay-per-use, il che significa che le commissioni di servizio vengono addebitate solo per l'uso effettivo. Ciò significa che se un cliente opera solo in tre mercati, pagherà solo le commissioni per questi tre mercati.\nInoltre, DEGIRO applica uno spread valutario dello 0,1% e un tasso di finanziamento dell'1,25% + EONIA (tramite distribuzione) o 4,00% (tramite distribuzione).\nRispetto ad altri broker online, uno dei motivi principali per cui DEGIRO riesce a mantenere i costi molto bassi è legato alla sua tecnologia: dalla registrazione all'effettiva esecuzione, ogni operazione viene elaborata online.\nIl dipartimento IT ha creato una piattaforma di base per le eccezionali funzioni di DEGIRO e si impegna a garantire l'implementazione continua del sistema IT per garantire prodotti sicuri, veloci e di ultima generazione.\nInoltre, DEGIRO è un broker di esecuzione degli ordini: pertanto non fornirà alcun consiglio agli investitori perché non è incluso nei servizi forniti dalla società. Questo garantisce:\nOttimizzare l'esecuzione di ogni ordine;\nFornire agli investitori risparmi continui e regolari.\nLa commissione sulla piattaforma PowerBank che Fineco prevede e applica è assolutamente variabile e dipende dal mercato e dal prodotto selezionato.\nLa commissione fissa di 2,95 euro è competitiva e conveniente: più operazioni di trading esegui, più economico puoi acquistare e vendere azioni e obbligazioni.\nIl costo per transazione è di 9,95 euro (considerando gli standard di settore, è molto alto); dopo aver eseguito 10 volte al mese, manterrai sempre lo stesso range ristretto, e se aumenti le operazioni, la commissione scenderà a 2,95 euro.\nTuttavia, di seguito conoscerete altri tipi di commissioni Fineco:\nCommissioni dell'ETF Fineco\nCosto di acquisto Fineco ET\nCommissioni sulle azioni Fineco\nCommissioni di acquisto di azioni Fineco\nCon Fineco puoi negoziare azioni, obbligazioni, ETF e certificati, in Italia e in Europa con commissioni Fineco fisse a partire da 19€, che possono essere ridotte fino a 2,95€ per ordine. Per l'America e il Canada la commissione è fissata rispettivamente a $12,95 e CAD 25, che può essere ridotta fino a $3,95 e CAD 10 con il piano roll-on.\n👉 Se vuoi conoscere più a fondo DEGIRO leggi la nostra recensione di DEGIRO: Pro e contro, regolamento, prodotti e Commissione\nPer quanto riguarda le commissioni di trading e di valuta del conto Fineco Trading, dovete sapere che questo conto di trading multivaluta è disponibile per tutti i clienti e supporta 24 valute, senza spese di conto, mostra i tassi di cambio Forex in tempo reale per una corretta gestione del portafoglio in numerosi mercati globali, mentre i costi di conversione della valuta sono inesistenti.\nCosa ne pensiamo del trading online offerto da Fineco? Per noi ci sono alcuni punti che oggi non sono convenienti per fare trading, soprattutto se il tuo importo non è molto alto. Segue una descrizione dettagliata punto per punto:\nLa commissione è troppo alta: le commissioni che paghi sono molto più alte di quelle che paghiamo per investire con altri competitors.\nNessun conto demo: ciò significa che non avremo la possibilità di verificare se la piattaforma è adatta a noi prima di investire in capitale effettivo.\nNon si possono negoziare criptovalute.\nPower Desktop: Questa è una buona piattaforma, ma pensiamo che sia inferiore al prezzo offerto. Ad esempio, la piattaforma proprietaria di eToro o la piattaforma FP Markets.\nPer riassumere ciò che abbiamo detto: DEGIRO e Fineco Bank sono entrambe piattaforme famose in tutto il mondo con alti livelli di sicurezza, hanno diversi tipi di commissioni e costi, diversi prodotti, assets e criptovalute, e si adattano a clienti con esigenze diverse.\nProbabilmente DEGIRO è il più indicato per i neofiti, per chi vuol iniziare e non ha molta esperienza, per via dell'estrema semplicità dell'interfaccia della piattaforma e le basse commissioni.\nFineco Bank invece è più indicato per chi ha un po’ di esperienza, per via di alcune sue funzioni avanzate o per chi preferisce fare trading direttamente dal suo conto bancario principale.\nMa entrambi alla fine sono ottimi sotto innumerevoli punti di vista. Ora che hai dato uno sguardo alle varie caratteristiche delle due piattaforme di trading di vari prodotti, se non sapevi quale delle due fosse meglio scegliere, adesso hai molte più informazioni per fare una scelta più accurata a seconda delle tue esigenze.\n👉Se vuoi confrontare DEGIRO con altri broker puoi leggere queste comparative:


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[Recensione] Il profumo delle foglie di tè – Dinah Jefferies – Scents and Colors Books\n[Recensione] Il profumo delle foglie di tè – Dinah Jefferies\nDate: 28 luglio 2016Author: Alessia Vargiolu 8 Commenti\n“Si rese conto che la casa non era un posto fisico. Era l’insieme delle relazioni che aveva con ogni cosa che toccava, vedeva e sentiva quotidianamente. Era la certezza di essere in un posto familiare e di sentire l’odore di un sentiero conosciuto.”\neccomi finalmente con la mia opinione su questo romanzo che mi ha colpito per vari motivi, in primis l’ambientazione temporale e geografica, che ci trasporta nel mondo della magica Ceylon al seguito di una giovane inglese che, lontano dalla famiglia e dalla terra natale, imparerà che nella vita non sempre tutto va come ci si aspetta e che le colpe del passato sono pronte a seguirci come spettri.\nTrama Newton Compton\nChiudete gli occhi e cercate di immaginare le immense piantagioni di tè, l’aria che profuma di cannella e gelsomino, l’odore della terra bagnata dopo le grondanti piogge monsoniche. Seguendo Gwen il lettore viene catapultano in un mondo magico, evocativo, ancestrale e in una storia di inganni, presunti tradimenti, gelosie, avidità alla scoperta dei riti delle antiche piantagioni di tè, dei rapporti fra inglesi e nativi, del folklore di un’isola che si sta riscoprendo nella sua identità ma anche nelle sue fratture interne. Dalle case coloniali inglesi ai villaggi singalesi fino a New York, dalla lotta per i diritti dei nativi al crollo della borsa di Wall Street del 1929, attraverso i grandi cambiamenti della storia e la capacità di aprirsi, nonostante tutto, con fiducia al futuro l’autrice ci propone è un autentico salto nel tempo e nello spazio e nella vita di una giovane donna che dovrà convivere con usi e costumi a lei estranei e con il peso delle colpe del passato.\nMotore del racconto è proprio Gwen, giovane eroina che si scoprirà donna forte e fragile al contempo, un personaggio vero e capace di suscitare una forte empatia con il lettore. Con lei altri personaggi intensi, enigmatici, che nascondono un passato di colpe taciute. Cosa si nasconde dietro la malinconia che spinge Lawrence, il marito di Gwen, ad essere tenero e scostante allo stesso tempo? Cosa spinge la cognata Verity a odiare Gwen? Cosa tace la vecchia ayah Naveena su Caroline, la prima moglie di Lawrence, e su loro figlio Thomas?\nUna lettura così struggente da portare il lettore alle lacrime. Equivoci, paure, sensi di colpa costellano i rapporti fra i personaggi. Le parole non dette aleggiano fra loro. E il lettore non può che sentirsi trascinato in questo vortice di incomprensioni e tradimenti ma che lascia comunque aperto un futuro di riscatto. E se avessero fatto delle scelte diverse? Ognuno di loro dovrà imparare a convivere con il suo passato e pensare che forse il futuro non redimerà le loro colpe ma li renderà più uniti e capaci di affrontare insieme i loro fantasmi.\nChi di voi ha letto il libro o ce l’ha in wish list? Vi aspetto per commentare insieme!\nPrecedente Previous post: Strega comanda colore! -Tag\nSuccessivo Next post: Che fine ho fatto???\n8 thoughts on “[Recensione] Il profumo delle foglie di tè – Dinah Jefferies”\n29 luglio 2016 alle 19:43\nBellissima recensione!! Adesso lo voglio leggere assolutamente!\nSono sicura ti conquisterà 😉\n3 agosto 2016 alle 16:18\nMi hai davvero incuriosita sono proprio ansiosa di leggerlo=) Lo cercherò sicuramente in libreria al più presto=)Nel frattempo volevo cogliere l’occasione per comunicarti la nomination al mio articolo liebster award se t interessa ecco qua il link=) https://booviepassion.wordpress.com/2016/08/03/liebster-award/\nCiao a presto alla prossima recensione=)\nSono contenta di averti incuriosito 😉 Grazie, è un piacere. Appena possibile risponderò\nCiao! Ho letto il libro e mi e’ piaciuto molto, per le sue descrizioni e per il suo essere scorrevole e avvolgente. Piacere conoscerti, bel blog! 65Luna\n12 agosto 2016 alle 17:54\nCiao, grazie 😊 Piacere mio, verrò a trovarti sul tuo.


N° 2.1 – gennaio 2003\nCONCETTA BRESCIA-MORRA, GIOVANNI CABRAS, ALDO FERRARI,\nPAOLO FERRO-LUZZI, ANTONIO GIOVANNONI, RITA GISMONDI,\nGIULIANO LEMME, ALESSIA MONTONESE, BARBARA PANSADORO,\nMARIA RAFFAELLA SANCILIO\nSezione VI-bis. – Dell’amministrazione e del controllo\n§ 1. – Disposizioni generali\n2380. Sistemi di amministrazione e di controllo\nSe lo statuto non dispone diversamente, l’amministrazione e il controllo della società sono regolati dai successivi §§ 2, 3 e 4.\nLo statuto può adottare per l’amministrazione e per il controllo della società il sistema di cui al § 5 oppure quello di cui al § 6; salvo che la deliberazione non disponga altrimenti, la variazione di sistema ha effetto alla data dell’assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo all’esercizio successivo.\nSalvo che non sia diversamente disposto, le disposizioni che fanno riferimento agli amministratori si applicano a seconda dei casi al consiglio di amministrazione o al consiglio di gestione\nTra le novità più significative introdotte dallo schema di decreto legislativo in tema di riforma del diritto societario (“Schema di Decreto”), approvato dal Consiglio dei Ministri il 30 settembre scorso, in attuazione della Legge Delega n. 366 del 3 ottobre 2001 (“Legge Delega”), assumono notevole rilevanza le nuove regole in tema di corporate governance delle società per azioni.\nSi è inteso, infatti, dotare la struttura dell’amministrazione e del controllo della società per azioni di una disciplina che garantisca la flessibilità organizzativa e gestionale ed una notevole ampiezza operativa dell’autonomia statutaria. In tal senso l’art. 2380 del Schema di Decreto, in attuazione di quanto previsto dall’art. 4, comma 8, lettera d) della Legge Delega, demanda allo statuto la scelta tra tre modelli di amministrazione e di controllo:\na) il sistema attualmente vigente, caratterizzato da un organo di amministrazione, formato da uno o più componenti, affiancato da un collegio sindacale;\nb) “il sistema dualistico”, che prevede un consiglio di gestione, nominato e controllato da un consiglio di sorveglianza (eletto dall'assemblea) cui sono attribuiti più ampi poteri rispetto al collegio sindacale;\nc) “il sistema monistico”, caratterizzato dalla presenza di un consiglio di amministrazione all'interno del quale è istituito un comitato preposto al controllo interno sulla gestione, dotato di adeguati poteri di informazione ed ispezione, composto in maggioranza da amministratori non esecutivi in possesso di requisiti di indipendenza.\nCoerentemente con quanto previsto dall’art. 4, comma 8, lettera e) della Legge Delega, si applica automaticamente il modello attualmente vigente, in mancanza di una diversa scelta statutaria.\nLa previsione di un doppio sistema di gestione, diverso da quello tradizionale, tiene conto della circostanza che vi sono ordinamenti di Stati membri dell’Unione Europea, quale quello inglese, che prevedono un unico organo amministrativo con compiti di gestione e vigilanza, ed altri ordinamenti, quale quello tedesco, che prevedono un organo di sorveglianza ed un organo di gestione.\nLa decisione di rimettere all’autonomia statutaria la scelta tra modello tradizionale, quello dualistico o quello monistico è largamente ispirato al recente Statuto della Società europea (“SE”), emanato con il Regolamento n. 2157/2001 del Consiglio dell’Unione Europea dell’8 ottobre 2001; l’art. 38 del Regolamento demanda allo statuto la scelta tra i due sistemi di gestione vigenti all’interno della Comunità, quello monistico e quello dualistico.\n§ 2. – Degli amministratori\nMolte e profonde sono le innovazioni introdotte dal nuovo decreto alla disciplina in tema di amministratori. Nel commentare tali novità, saremmo portati a dividerle sostanzialmente in tre gruppi:\na. rafforzamento e chiarimento del ruolo degli amministratori;\nc. tutela delle minoranze.\n2380-bis. Amministrazione della società\nGli amministratori hanno l’esclusiva responsabilità della gestione dell’impresa e compiono tutte le operazioni necessarie per l’attuazione dell’oggetto sociale.\nL’amministrazione della società può essere affidata anche a non soci.\nQuando l’amministrazione è affidata a più persone, queste costituiscono il consiglio di amministrazione.\nSe lo statuto non stabilisce il numero degli amministratori, ma ne indica solamente un numero massimo e minimo, la determinazione spetta all’assemblea.\nIl consiglio di amministrazione sceglie tra i suoi componenti il presidente, se questi non è nominato dall’assemblea.\nAl gruppo di novità riguardanti rafforzamento e chiarimento del ruolo degli amministratori appartengono una serie di articoli aventi formulazione a volte radicalmente diversa rispetto alle norme previgenti.\nInnanzitutto, l’art. 2380-bis ha introdotto, al primo comma, una definizione dell’attività di amministrazione, che comporta la “esclusiva attività di gestione dell’impresa” con il compimento di “tutte le operazioni necessarie per l’attuazione dell’oggetto sociale”.\nPer la verità, una definizione dell’attività di gestione era precedentemente contenuta nel primo comma dell’art. 2384 cod. civ.; tuttavia, la nuova formulazione enfatizza ben maggiormente il ruolo degli amministratori, sia per collocazione sistematica della norma (all’inizio del paragrafo sull’amministrazione) sia per l’uso significativo dell’aggettivo “esclusiva”. Inoltre, mentre il disposto del vecchio art. 2384 cod. civ. riferiva l’attività di gestione ai soli amministratori aventi la rappresentanza della società, la nuova formulazione si riferisce, senza fare distinzione, a tutti i membri dell’organo amministrativo.\n2381. Presidente, comitato esecutivo e amministratori delegati\nLo statuto determina i poteri e i compiti del presidente del consiglio di amministrazione.\nSe lo statuto o l’assemblea lo consentono, il consiglio di amministrazione può delegare le proprie attribuzioni ad un comitato esecutivo composto da alcuni dei suoi componenti, o ad uno o più dei suoi componenti.\nIl consiglio di amministrazione determina il contenuto, i limiti e le eventuali modalità di esercizio della delega; può sempre impartire direttive agli organi delegati e avocare a sé operazioni rientranti nella delega. Sulla base delle informazioni ricevute valuta l’adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile della società; quando elaborati, esamina i piani strategici, industriali e finanziari della società; valuta, sulla base della relazione degli organi delegati, il generale andamento della gestione.\nDi notevole impatto è la riscrittura dei rapporti tra l’organo amministrativo in generale e gli amministratori delegati o il comitato esecutivo.\nA prescindere dall’allargamento dell’ambito delle funzioni non delegabili (ora estese all’emissione di obbligazioni, alla fusione ed alla scissione), è stato significativamente prevista la facoltà per i deleganti di impartire direttive ai delegati, anche sulla base delle informazioni che questi ultimi debbono fornire, con periodicità almeno semestrale, ai primi.\nDunque, se da un lato viene chiarito il ruolo dei delegati, viene senza dubbio notevolmente rafforzato il ruolo del consiglio nel suo complesso. In particolare, anche per il principio icasticamente espresso dall’ultimo comma del nuovo articolo 2381 cod. civ. (“Gli amministratori sono tenuti ad agire in modo informato”) viene meno la possibilità che la delega si risolva in una sorta di abdicazione del consiglio dalla gestione della società. Ciò si dovrebbe tradurre, nell’applicazione giurisprudenziale, in un rafforzamento del profilo della culpa in vigilando, in base al quale anche gli amministratori all’oscuro degli atti compiuti dai delegati venivano ritenuti responsabili nei confronti della società e dei terzi.\n2382. Cause di ineleggibilità e di decadenza\n2383. Nomina e revoca degli amministratori\nGli amministratori sono rieleggibili, salvo diversa disposizione dello statuto, e sono revocabili dall’assemblea in qualunque tempo, anche se nominati nell’atto costitutivo, salvo il diritto dell’amministratore al risarcimento dei danni, se la revoca avviene senza giusta causa.\nEntro trenta giorni dalla notizia della loro nomina gli amministratori devono chiederne l’iscrizione nel registro delle imprese indicando per ciascuno di essi il cognome e il nome, il luogo e la data di nascita, il domicilio e la cittadinanza, nonché a quali tra essi è attribuita la rappresentanza della società, precisando se disgiuntamente o congiuntamente.\n2384. Poteri di rappresentanza\nUn’altra novità introdotta dalla riforma è quella relativa alla rappresentanza, che ora, come risulta dalla abrogazione implicita del 6° co. dell’art. 2383 cod. civ. e dalla formulazione del primo comma dell’art. 2384, è attribuita a tutti gli amministratori, ed è generale.\nDi particolare impatto, tra le novità afferenti il ruolo degli amministratori, risulta l’eliminazione dell’art. 2384 bis, che regolava l’inopponibilità di fronte ai terzi in buona fede dell’estraneità all’oggetto sociale degli atti compiuti dagli amministratori. Dunque, in base alla nuova norma, diviene nuovamente possibile per la società eccepire, anche di fronte ai terzi di buona fede, che gli amministratori hanno agito ultra vires. Bisogna infatti dire che la norma dell’art. 2384 bis era divenuta di applicazione pratica piuttosto problematica, atteso che il problema degli atti estranei all’oggetto sociale si poneva in maniera evidente quando gli amministratori compissero atti illeciti; nel qual caso, peraltro, era difficile ipotizzare una buona fede dei terzi, in quanto l’estraneità all’oggetto sociale dell’illecito è in re ipsa (si pensi, tanto per fare un esempio di frequente verificazione pratica, al caso dell’amministratore che costituisse fondi neri attraverso prestazioni non fatturate da parte di un terzo; si poteva anche solo ipotizzare che il terzo fosse “in buona fede”, e che pertanto non potesse venirgli opposta l’estraneità dell’atto all’oggetto sociale).\n2385. Cessazione degli amministratori\nLa cessazione degli amministratori dall’ufficio per qualsiasi causa deve essere iscritta entro trenta giorni nel registro delle imprese a cura del collegio sindacale.\n2386. Sostituzione degli amministratori\nSe nel corso dell’esercizio vengono a mancare uno o più amministratori, gli altri provvedono a sostituirli con deliberazione approvata dal collegio sindacale, purché la maggioranza sia sempre costituita dagli amministratori nominati dall’assemblea. Gli amministratori così nominati restano in carica fino alla prossima assemblea.\nSe vengono a cessare l’amministratore unico o tutti gli amministratori, l’assemblea per la nomina dell’amministratore o dell’intero consiglio deve essere convocata d’urgenza dal collegio sindacale, il quale può compiere nel frattempo gli atti di ordinaria amministrazione.\n2387. Requisiti di onorabilità, professionalità e indipendenza\nLo statuto può subordinare l’assunzione della carica di amministratore al possesso di speciali requisiti di onorabilità, professionalità ed indipendenza, anche con riferimento ai requisiti al riguardo previsti da codici di comportamento redatti da associazioni di categoria o da società di gestione di mercati regolamentati. Si applica in tal caso l’articolo 2382.\nResta salvo quanto previsto da leggi speciali in relazione all’esercizio di particolari attività.\nCome accennato, un altro gruppo di norme introduce o rafforza i principi di trasparenza dell’azione amministrativa.\nVa anzitutto segnalata, in proposito, l’introduzione di particolari requisiti (sia pure subordinati all’adozione di una specifica norma statutaria) che gli amministratori debbono possedere per accedere all’incarico. La norma del nuovo art. 2387 riecheggia le analoghe norme introdotte per le società esercenti attività particolari (cfr., ad esempio, l’art. 26 del Testo Unico Bancario), ma riteniamo che, al di là della indubbia opportunità della sua introduzione, non dovrebbe produrre un impatto significativo sull’ordinamento societario.\n2388. Validità delle deliberazioni del consiglio\nPer la validità delle deliberazioni del consiglio di amministrazione è necessaria la presenza della maggioranza degli amministratori in carica, quando lo statuto non richiede un maggior numero di presenti. Lo statuto può prevedere che la presenza alle riunioni del consiglio avvenga anche mediante mezzi di telecomunicazione.\nLe deliberazioni che non sono prese in conformità della legge o dello statuto possono essere impugnate solo dal collegio sindacale e dagli amministratori assenti o dissenzienti entro novanta giorni dalla data della deliberazione; si applica in quanto compatibile l’articolo 2378. Possono essere altresì impugnate dai soci le deliberazioni lesive dei loro diritti; si applicano in tal caso, in quanto compatibili, gli articoli 2377 e 2378.\nL’ultimo gruppo di norme è quello volto alla tutela delle minoranze assembleari, dei soci e dei terzi. Tra queste predominano, anche in senso sistematico, quelle sull’azione di responsabilità; tuttavia, una norma non meno significativa è stata introdotta all’art. 2388 cod. civ., il quale ha stabilito l’impugnabilità delle delibere del consiglio.\nLa novità è doppia: anzitutto, in quanto introduce il principio della impugnabilità delle delibere consiliari in ogni caso, e non, come in precedenza, nel solo caso di conflitto di interessi; secondariamente, in quanto la possibilità di impugnativa viene estesa anche ai soci, in tutti i casi nei quali la delibera consiliare illegittima leda i loro diritti.\nSono molte le implicazioni della nuova norma. Anzitutto, andrà infatti valutato il rapporto tra impugnativa del socio ed azione ex art. 2395 cod. civ., in quanto, in entrambi i casi, si verterebbe in tema di azione contro gli amministratori per lesione diretta dei diritti dei soci.\nOrbene, ci sembra indubbio sia configurabile una qualche sovrapposizione tra le due azioni; il discrimine, peraltro, è costituito dal fatto che mentre l’azione ex art. 2395 cod. civ., come è noto, è tesa al risarcimento del danno extracontrattuale causato dalla lesione diretta degli interessi del socio, l’azione ex art. 2388 cod. civ. non presuppone un danno di natura patrimoniale, ma la semplice lesione dei diritti del socio, diritti che, ad esempio, potrebbero concernere la possibilità di partecipare all’assemblea, e non avere alcun contenuto patrimoniale diretto.\nIn secondo luogo, si noterà che la nuova disciplina richiama esplicitamente le norme in tema di annullabilità delle delibere assembleari (ivi compreso il relativo procedimento, il che fa concludere per la possibilità di ottenere la sospensiva della delibera impugnata). Rimane dunque aperta la questione se le delibere possano essere impugnate per nullità, situazione astrattamente tutt’altro che infrequente (si pensi alla delibera consiliare che stabilisca la conclusione di un affare palesemente illecito, come ad esempio la costruzione di un immobile senza il rispetto della normativa urbanistica). Ebbene, anche se l’art. 2379 cod. civ. non è direttamente richiamato, riteniamo che sia senz’altro possibile impugnare per nullità la delibera consiliare, non essendo giustificato che il vizio più grave non venga sanzionato, e quello meno grave si.\nPiuttosto, bisogna chiedersi quale sia il termine per esercitare l’azione di nullità. Infatti, vi sono tre possibili alternative: che il termine sia lo stesso previsto per l’azione di annullamento (90 giorni), che sia lo stesso previsto dal nuovo art. 2379 cod. civ. (tre anni), ovvero che si applichi l’art. 1422 cod. civ., e dunque l’azione sia imprescrittibile.\nRiteniamo di dover aderire alla seconda ipotesi; infatti, se ci sembra indubbio che sia applicabile per analogia la disciplina dell’art. 2379 cod. civ., pur non richiamata direttamente dalla nuova norma, evidentemente il termine per l’esercizio dell’azione deve essere quello di tre anni. D’altra parte, non avrebbe senso richiamare la disciplina generale in tema di contratto, atteso che le delibere consiliari sono atti giuridici, e non contratti. Infine, non potrebbe in alcun caso applicarsi il termine breve di 90 giorni, dal momento che l’ordinamento, non solo in tema di delibere societarie, ma anche in tema di negozio giuridico, stabilisce costantemente termini differenti per l’azione di annullamento e per quella di nullità.\n2389. Compensi degli amministratori\nI compensi spettanti ai membri del consiglio di amministrazione e del comitato esecutivo sono stabiliti all’atto della nomina o dall’assemblea.\nInfine, tra le novità della riforma concernenti, sia pure in senso lato, il ruolo degli amministratori, va segnalata la possibilità che il loro emolumento non solo comprenda, come già prima era possibile, una partecipazione agli utili, ma anche un diritto di opzione su azioni di futura emissione.\n2390. Divieto di concorrenza\nGli amministratori non possono assumere la qualità di soci illimitatamente responsabili in società concorrenti, né esercitare un’attività concorrente per conto proprio o di terzi, né essere amministratori o direttori generali in società concorrenti, salvo autorizzazione dell’assemblea.\nPer l’inosservanza di tale divieto l’amministratore può essere revocato dall’ufficio e risponde dei danni.\n2391. Interessi degli amministratori\nL’amministratore deve dare notizia agli altri amministratori e al collegio sindacale di ogni interesse che, per conto proprio o di terzi, abbia in una determinata operazione della società, precisandone la natura, i termini, l’origine e la portata; se si tratta di amministratore delegato, deve altresì astenersi dal compiere l’operazione, investendo della stessa l’organo collegiale.\nNei casi previsti dal precedente comma la deliberazione del consiglio di amministrazione deve adeguatamente motivare le ragioni e la convenienza per la società dell’operazione.\nLe deliberazioni del consiglio o del comitato esecutivo adottate con il voto determinante dell’amministratore interessato o nel caso in cui non sia stato osservato quanto disposto nel primo comma del presente articolo, qualora possano recare danno alla società, entro novanta giorni dalla loro data possono essere impugnate dagli amministratori e dal collegio sindacale. In ogni caso sono salvi i diritti acquistati in buona fede dai terzi in base ad atti compiuti in esecuzione della deliberazione.\nL’amministratore risponde dei danni derivati alla società dalla sua azione od omissione.\nL’amministratore risponde altresì dei danni che siano derivati alla società dalla utilizzazione a vantaggio proprio o di terzi di dati, notizie o opportunità di affari appresi nell’esercizio del suo incarico.\nUn impatto addirittura dirompente riveste viceversa la nuova formulazione dell’art. 2391 cod. civ., fin dalla rubrica, che ha sostituito alla precedente “conflitto d’interessi” la nuova espressione “interessi degli amministratori”.\nLa nuova norma, anche alla luce del sostanziale fallimento della precedente disciplina nell’assicurare una reale tutela della società, ha riformulato la disciplina del conflitto, strutturandola in base ad alcune linee guida. Il primo scopo della norma è quello di garantire la trasparenza in tutti i casi nei quali gli amministratori possano avere, per conto proprio o di terzi, un interesse nell’operazione. L’obbligo di informativa sussisteva anche nella precedente formulazione dell’art. 2391 cod. civ., ma solo in caso di conflitto di interessi, mentre ora l’obbligo viene esteso a qualsiasi situazione di interesse, anche non confliggente.\nRicevuta l’informativa dal consigliere di amministrazione (o dall’amministratore delegato, il quale deve obbligatoriamente astenersi dal compiere l’operazione) il consiglio deve adeguatamente motivare le ragioni e la convenienza per la società dell’operazione.\nDunque, la norma assicura una doppia tutela: alla società, che non si vede impedito il compimento di operazioni ove il conflitto sia meramente potenziale, ma non effettivo; ed ai soci e i terzi, i quali hanno la possibilità di conoscere le situazioni di conflitto.\nSi ritiene quindi che la nuova disciplina non solo risolverà il problema della sostanziale inefficacia della precedente, ma potrà gettare le basi anche per un effettivo contemperamento tra interesse del management ed interesse dei soci, che ha ispirato molte norme della riforma (quale, ad esempio, quella relativa ai requisiti minimi per l’impugnazione delle delibere assembleari).\nSi noti bene: anche nel caso in cui il conflitto non vi fosse, la delibera adottata dal consiglio senza la procedura di trasparenza sopra indicata è illegittima, e può pertanto essere impugnata (nel termine di novanta giorni) dagli amministratori e dal collegio sindacale.\n2392. Responsabilità verso la società\nGli amministratori devono adempiere i doveri ad essi imposti dalla legge e dallo statuto con la diligenza richieste dalla natura dell’incarico, e sono solidalmente responsabili verso la società dei danni derivanti dall’inosservanza di tali doveri, a meno che si tratti di attribuzioni proprie del comitato esecutivo o di uno o più amministratori.\n2393. Azione sociale di responsabilità\nL’azione di responsabilità contro gli amministratori è promossa in seguito a deliberazione dell’assemblea, anche se la società è in liquidazione.\nLa deliberazione concernente la responsabilità degli amministratori può essere presa in occasione della discussione del bilancio, anche se non è indicata nell’elenco delle materia da trattare, quando si tratta di fatti di competenza dell’esercizio cui si riferisce il bilancio.\nL’azione può essere esercitata entro cinque anni dalla cessazione dell’amministratore dalla carica.\nLa deliberazione dell’azione di responsabilità importa la revoca dall’ufficio degli amministratori contro cui è proposta, purché sia presa col voto favorevole di almeno un quinto del capitale sociale. In questo caso l’assemblea stessa provvede alla loro sostituzione.\nLa società può rinunziare all’esercizio dell’azione di responsabilità e può transigere, purché la rinunzia e la transazione siano approvate con espressa deliberazione dell’assemblea, e purché non vi sia il voto contrario di una minoranza di soci che rappresenti almeno il quinto del capitale sociale o, nelle società che fanno ricorso al mercato del capitale di rischio, almeno un ventesimo del capitale sociale.\nCome si accennava, le modifiche delle norme in tema di azione sociale di responsabilità costituiscono una vera e propria piccola rivoluzione rispetto a quelle previgenti, anche se una anticipazione della nuova “filosofia” era già contenuta nel d.lgs. 58/98 (Testo Unico dell’Intermediazione Finanziaria).\nTra tali modifiche, una delle meno apparenti, ma non per questo di poco momento, è quella concernente il tipo di diligenza richiesto dagli amministratori. Infatti, se in precedenza si faceva semplicemente riferimento alla diligenza del mandatario, il nuovo primo co. dell’art. 2392 cod. civ. rimanda alla “natura dell’incarico”.\nL’espressione potrebbe dettare una sorta di regola generale per il negozio gestorio, valida dunque per tutte le società, oppure una regola flessibile. In quest’ultimo senso, la “natura dell’incarico” si riferirebbe non tanto all’incarico di amministratore di una qualsiasi società per azioni, bensì alla nomina in quella particolare società gestita dall’amministratore.\nAnche se quest’ultima tesi appare senza dubbio affascinante, e se aprirebbe prospettive totalmente nuove in tema di responsabilità gestoria, ci sembra azzardato ipotizzare un grado di diligenza “graduato”, minimo per le società di piccole dimensioni, e massimo per quelle di notevoli dimensioni. Tuttavia – e questo già avveniva nella pratica – la nuova formulazione consente senza dubbio un minor grado di rigidità nella valutazione della diligenza dell’organo amministrativo; fermo restando, ovviamente, che le piccole dimensioni della società amministrata non giustificano certo la negligenza dell’amministratore.\nLa nuova formulazione dell’art. 2393 cod. civ. contiene una importante precisazione (l’azione di responsabilità può essere esercitata, senza inclusione all’ordine del giorno, dall’assemblea che approva il bilancio, solo quando i fatti che hanno cagionato la responsabilità siano di competenza dell’esercizio cui il bilancio si riferisce) ed una differenziazione del regime di transazione dell’azione, in base al fatto che la società sia o meno quotata.\n2393-bis. Azione sociale di responsabilità esercitata dai soci\nL’azione sociale di responsabilità può essere esercitata anche dai soci che rappresentino almeno un quinto o, nelle società che fanno ricorso al mercato del capitale di rischio, un ventesimo del capitale sociale, o la minore misura prevista nello statuto.\nLa società deve essere chiamata in giudizio e l’atto di citazione è ad essa notificato anche in persona del presidente del collegio sindacale.\nI soci che intendono promuovere l’azione nominano, a maggioranza del capitale posseduto, uno o più rappresentanti comuni per l’esercizio dell’azione e per il compimento degli atti conseguenti.\nIn caso di accoglimento della domanda, la società rimborsa agli attori le spese del giudizio e quelle sopportate nell’accertamento dei fatti che il giudice non abbia posto a carico dei soccombenti o che non sia possibile recuperare a seguito della loro escussione.\nI soci che hanno agito possono rinunciare all’azione o transigerla; ogni corrispettivo per la rinuncia o la transazione deve andare a vantaggio della società.\nSi applica all’azione prevista dal presente articolo l’ultimo comma dell’articolo precedente.\nLa novità più rilevante è l’introduzione, anche per le società ordinarie, dell’azione di responsabilità esercitata dai soci, già consentita dal TUIF per le società quotate.\nIn base al nuovo regime (introdotto dall’art. 2393 bis cod. civ.) i soci che rappresentino il 20% del capitale (il 5% nelle quotate) possono autonomamente esercitare l’azione di responsabilità. Anche se la norma non lo dice esplicitamente, sembra di poter concludere che i requisiti minimi di capitale possano essere raggiunti unendo più soci che individualmente non li raggiungerebbero: infatti, il 3° co. dell’art. 2393 bis prevede che i soci debbano nominare un rappresentante comune per l’esercizio dell’azione. Non si comprende, peraltro, se la nomina del rappresentante è obbligatoria in ogni caso (come ci sembrerebbe più logico), ovvero solo nel caso in cui i soci individualmente non raggiungano il capitale minimo richiesto.\nPer evitare qualunque tipo di strumentalizzazione, è previsto che in caso di transazione ogni vantaggio pattuito debba essere a favore della società.\nL’impatto della nuova norma è certamente dirompente, perchè consente alla minoranza assembleare di poter sottoporre all’autorità giudiziaria il comportamento degli amministratori, evitando che la regola maggioritaria possa consentire loro di gestire la società a proprio piacimento. D’altro canto, le limitazioni poste all’esercizio dell’azione (non tanto quella relativa al quorum minimo, quanto quella dell’impossibilità di conseguire dalla transazione un vantaggio diretto patrimoniale), oltre alla prospettiva di condanna al pagamento delle spese in caso di rigetto della domanda, dovrebbero costituire un deterrente alle azioni temerarie; anche se, è inutile nasconderselo, non saranno inimmaginabili accordi “sottobanco” tra maggioranza e minoranza assembleare per la rinuncia all’azione.\n2394. Responsabilità verso i creditori sociali\nGli amministratori rispondono verso i creditori sociali per l’inosservanza degli obblighi inerenti alla conservazione dell’integrità del patrimonio sociale.\nL’azione può essere proposta dai creditori quando il patrimonio sociale risulta insufficiente al soddisfacimento dei loro crediti.\nLa rinunzia all’azione da parte della società non impedisce l’esercizio dell’azione da parte dei creditori sociali. La transazione può essere impugnata dai creditori sociali soltanto con l’azione revocatoria quando ne ricorrono gli estremi.\n2394-bis. Azioni di responsabilità nelle procedure concorsuali\nIn caso di fallimento, liquidazione coatta amministrativa o amministrazione straordinaria le azioni di responsabilità previste dai precedenti articoli spettano al curatore del fallimento, al commissario liquidatore e al commissario straordinario.\n2395. Azione individuale del socio e del terzo\nL’azione può essere esercitata entro cinque anni dal compimento dell’atto che ha pregiudicato il socio o il terzo.\nPer il resto, va segnalata solo l’esplicita previsione del termine di cinque anni per l’esercizio dell’azione ex art. 2395 cod. civ.; previsione forse inutile, in quanto il termine quinquennale di prescrizione derivava comunque dalla qualificazione dell’azione come extracontrattuale (art. 2947 cod. civ.), ormai accettata dalla dottrina e dalla giurisprudenza.\nComplessivamente, la riforma del diritto societario, per quanto riguarda le norme sugli amministratori, propone un modello moderno e ben più flessibile di gestione, rafforzando nel contempo sia la tutela della minoranza, che la trasparenza gestionale. Il tempo ci dirà se, nell’applicazione pratica, la riforma consentirà il contemperamento tra efficacia di gestione e repressione degli abusi.\n2396. Direttori generali\nLe disposizioni che regolano la responsabilità degli amministratori si applicano anche ai direttori generali nominati dall’assemblea o per disposizione dello statuto, in relazione ai compiti loro affidati, salve le azioni esercitabili in base al rapporto di lavoro con la società.


Fico: in vigore il taglio dei vitalizi, 44 milioni di risparmi l'anno! - Notizie 24 ore\n“Da ieri è ufficialmente applicata ai cedolini degli ex parlamentari la delibera che supera i vitalizi! Il provvedimento è entrato in vigore subito dopo la sua approvazione ma diventa efficace proprio dall’inizio dell’anno. Grazie a questo atto la Camera dei deputati risparmierà 44 milioni di euro all’anno. Un risparmio di circa 130 milioni di euro per il prossimo triennio, che comunque non è l’unico.” Lo annuncia su Facebook il presidente della Camera Roberto Fico.\nArticolo successivoCascina, sindaco “caccia” gli immigrati furbetti dalle case popolari e fa posto alle famiglie italiane\nLampedusa alza la voce: “Basta sbarchi dei migranti, l’hotspot va chiuso”


Tempori (Italia)-History heraldry, coat of arms, genealogy,\nSearch Result:Tempori (Italia) Nobili Temporin (Italia) CavalieriTemppeller (Deutschland) Temprado (España - Barraja) Tempraini (Italia) Nobili Temprarini (Italia) Nobili Tempsky (Deutschland) Temudo (Portugal) Ten (España - Asturias) Tena (España - Aragón) Tena (Italia) Cavalieri\nOrigin of last name Tempori, country of origin: ItaliaNobility: Nobili Heraldrys of family: Tempori La famiglia Tempori è assai antica e nobile, originaria del Veneto, i nomi dei suoi componenti si trovano soprattutto ricordati in contratti di acquisto di terre e case. Annovera questa illustre casata personaggi di elevate virtù, ma la penuria delle scritture in quegli antichi secoli ci priva di quelle curiosità più nobili, che si possono desiderare. Che i membri della famiglia Tempori siano noncuranti delle cose volgari, ripromettendosi dalle sole loro energie la dovuta ricompensa, lo provano i documenti fino ad oggi conosciuti come il Dizionario Storico-Blasonico del commendatore G.B. di Crollalanza che ne ha raccolte le tracce... To be continuedlasciate dalla famiglia in quelle città ove ebbe dimora ricoprendo cariche legislative, militari o altro, contribuendo non poco alla riuscita di quei documenti utili alla scoperta di questa famiglia. Da un'antica bibliografia stampata in Firenze dalla tipografia delle Murate nell'anno 1866, intitolato "Libro dei nobili veneti, ora per la prima volta messo in luce", come rilevasi dall'opera summenzionata la famiglia è originaria del Veneto. Negli atti di archivio si trovano scarsissime notizie su questa casata, solo il blasone e il motto sono riportati nei testi storici. La presenza dell'arma e del motto nella bibliografia documentata della famiglia Tempori ci conferma l'avita nobiltà raggiunta dalla casata. Infatti l'origine del motto risale a circa il XIV secolo e deve essere ricercata in quei detti arguti che venivano scritti sui vessilli o bandiere dei cavalieri, esposti alle finestre delle locande in cui questi alloggiavano, in occasione dei tornei, e durante i tornei stessi. Il motto era un pensiero espresso in poche parole facente allusione a un sentimento palese o nascosto, a una qualità, a un ricordo storico, per stimolo al coraggio o onore. Era scelta dal capo della famiglia, dal cavaliere entrante in lizza o data dal sovrano al proprio uomo ligio. Motto della famiglia. Deus dedit.\nBuy a heraldic document on family Tempori --\nCoat of Arms of family: Tempori Blazon of familyPartito, troncato, trincaito e tagliato di rosso e d'argento: col capo d'azzurro caricato di tre stelle d'oro (6) mal ordinate.