Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august - PDF\nDownload "Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august"\n1 Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for God Selskabsledelses hjemmeside Skemaet er tænkt som et hjælperedskab for de selskaber, der i skemaform ønsker at redegøre for, hvordan selskabet efterlever anbefalingerne. Skemaets anbefalingstekster erstatter ikke anbefalingerne, og der henvises til anbefalingerne for god selskabsledelse for så vidt angår forord, indledninger og kommentarer. Bemærk: Nedenstående skema indeholder Komitéen for god Selskabsledelses anbefalinger af 8. april Nasdaq OM Copenhagen A/S s har besluttet at medtage 2010 anbefalingerne i Regler for udstedere af aktier pr. 1. juli Skemaet kan anvendes ved udarbejdelse af redegørelse for virksomhedsledelse i årsrapporten vedrørende regnskabsår, der starter den 1. januar 2010 eller senere. Selskaber med skævt regnskabsår kan ligeledes anvende skemaet, selv om regnskabsaflæggelsen sker for et regnskabsår, der starter tidligere end den 1. januar Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n2 Introduktion/konklusion: Redegørelse vedr. januar - december 2010 Anbefaling ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan bl.a. gennem investor relations arbejde sikrer en løbende dialog mellem selskabet og aktionærerne, således at det centrale ledelsesorgan kender aktionærernes holdninger, interesser og synspunkter i relation til selskabet, og at investor relations materiale gøres tilgængeligt for alle investorer på selskabets hjemmeside. Brøndby IF har på hjemmesiden etableret "investor relation". Her indlægges alle fondsbørsmeddelelser, regnskabsmeddelelser og lignende. Herudover opdateres hjemmesiden løbende med alle sportslige og økonomiske resultater Kapital- og aktiestruktur Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan årligt vurderer, hvorvidt selskabets kapital- og aktiestruktur fortsat er i aktionærernes og selskabets interesse, samt redegør for denne vurdering i ledelsesberetningen i selskabets årsrapport og/eller på selskabets hjemmeside. Brøndby IF redegør i Årsrapporten herfor. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n3 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 1.3. Generalforsamling er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan og direktionen fremmer aktivt ejerskab, herunder aktionærernes deltagelse i generalforsamlingen Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan beslutter eller indstiller til generalforsamlingen, om generalforsamling skal afholdes ved fysisk fremmøde eller som delvis eller fuldstændig elektronisk generalforsamling Det anbefales, at der i fuldmagter til det øverste ledelsesorgan gives aktionærerne mulighed for at tage stilling til hvert enkelt punkt på dagsordenen Det anbefales, at samtlige medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen er til stede på generalforsamlingen. Brøndby IF afholder generalforsamlingen i en af selskabets store lounger, hvor der oftest deltager flere hundrede aktionærer, og ledelsens beretning offentliggøres på selskabets hjemmeside.. Generalforsamlinger afholdes altid ved fysisk fremmøde, og generalforsamlingen afholdes typisk om eftermiddagen, for at så mange aktionærer som muligt har mulighed for at deltage.. Fuldmagter indeholder mulighed for at aktionæren kan tage stilling til alle de opstillede forslag. I det omfang det er muligt er samtlige medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen til stede på generalforsamlingen. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n4 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 1.4. Overtagelsesforsøg er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan fra det øjeblik, det får kendskab til, at et overtagelsestilbud vil blive fremsat, afholder sig fra uden generalforsamlingens godkendelse at imødegå et overtagelsesforsøg ved at træffe dispositioner, som reelt afskærer aktionærerne fra at tage stilling til overtagelsesforsøget. Brøndby IF s bestyrelse er enig i disse retningslinjer. Hvis bestyrelsen finder overtagelsestilbuddet interessant, vil bestyrelsen indkalde til en ekstraordinær generalforsamling, for at fremlægge overtagelsestilbuddet Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan giver aktionærerne mulighed for reelt at tage stilling til, om de ønsker at afstå deres aktier i selskabet på de tilbudte vilkår. 2. Interessenternes rolle og betydning for selskabet og selskabets samfundsansvar 2.1. s politik i relation til interessenterne og samfundsansvar Bestyrelsen i Brøndby IF vil følge disse retningslinjer, såfremt denne situation skulle opstå, jf. punkt Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan identificerer selskabets vigtigste interessenter samt deres væsentligste interesser i forhold til selskabet Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan vedtager politikker for selskabets forhold til dets interessenter, herunder investorerne, og sikrer, at interessenternes interesser respekteres i overensstemmelse med selskabets politikker herom. Ledelsen i Brøndby IF forsøger hele tiden at informere aktionærer, fans, samarbejdspartnere, medarbejdere og øvrige interessenter omkring udvikling i Brøndby IF. De vigtigste interessenter er identificeret, og de holdes løbende orienteret. Bestyrelsen har besluttet i henhold til selskabets kommunikationspolitik løbende at informere interessenter via løbende dialog på selskabets hjemmeside og i årsrapporten. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n5 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 2.2. Samfundsansvar er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan vedtager politikker for selskabets samfundsansvar. Der henvises til årsrapportens afsnit om samfundsansvar. 3. Åbenhed og transparens 3.1. Afgivelse af oplysninger til markedet Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan vedtager en kommunikationsstrategi Det anbefales, at oplysninger fra selskabet til markedet udfærdiges på dansk og engelsk Det anbefales, at selskabet offentliggør kvartalsrapporter. 4. Det øverste og det centrale ledelsesorgans opgaver og ansvar 4.1. Overordnede opgaver og ansvar har vedtaget en informations- og kommunikationspolitik der beskriver procedurerne for selskabets kommunikation med dets interessenter. Som et led i bl.a. virksomhedens kommunikationsstrategi, er der ansat en fankoordinator. har besluttet kun at udsende informationer på dansk. Det skyldes at antallet af interessenter, der ikke behersker dansk, vurderes at være meget lille. har offentliggjort delårsrapporter for alle 3 kvartaler i Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan mindst en gang årligt fastlægger selskabets overordnede strategi med henblik på at sikre værdiskabelsen i selskabet. I forbindelse med budgetbehandlingen gennemgås selskabets mål og strategi. Mindst en gang pr. år vurderer bestyrelsen retningslinjerne for ansvarlighed, ansvarsfordeling, planlægning og opfølgning samt risikostyring. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n6 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt drøfter og sikrer, at de nødvendige kompetencer og finansielle ressourcer er til stede for, at selskabet kan nå sine strategiske mål Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt fastlægger sine væsentligste opgaver i relation til den finansielle og ledelsesmæssige kontrol med selskabet, herunder på hvilken måde det vil udøve kontrol med direktionens arbejde. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Mindst en gang pr. år gennemgår bestyrelsen, om bestyrelsesmedlemmerne samlet repræsenterer nødvendig viden om kommercielle, sportslige, finansielle og regnskabsmæssige forhold. Mindst en gang pr. år vurderer bestyrelsen, om direktionen samlet repræsenterer nødvendig viden om ovenstående forhold samt daglig drift af en sportsklub, kontraktforhandling, detailsalg samt drift af catering virksomhed. Bestyrelsen gennemfører dette som minimum i forbindelse med udarbejdelsen af delårsrapporter. Samtidig udarbejdes hver måned en månedsrapport, som bliver drøftet og evalueret af den samlede bestyrelse og direktion. Eventuelle nødvendige tiltag bliver efterfølgende iværksat Forretningsordener Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt gennemgår sin forretningsorden med henblik på at sikre, at den er dækkende og tilpasset selskabets virksomhed og behov Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt gennemgår og godkender en forretningsorden for direktionen, og herunder fastlægger krav til direktionens rettidige, præcise og tilstrækkelige rapportering til det øverste ledelsesorgan samt til kommunikation i øvrigt mellem de to ledelsesorganer. Bestyrelsesformanden sætter mindst en gang pr. år forretningsordenen på agendaen, for at sikre at denne er opdateret. Direktionens rapportering til bestyrelsen fastlægges i forretningsordenen. Bestyrelsesformanden vurderer mindst en gang pr. år, om kommunikationen foregår korrekt, og om der er behov for ændringer. Der fremsendes hver måned rapportering til bestyrelsen omkring forløbet af den foregående måned. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n7 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 4.3. Formanden og næstformanden for det øverste ledelsesorgan er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at der vælges en næstformand for det øverste ledelsesorgan, som fungerer i tilfælde af formandens forfald og i øvrigt er en effektiv sparringspartner for formanden Det anbefales, at der udarbejdes en arbejdsog opgavebeskrivelse, som indeholder en beskrivelse af formandens og næstformandens opgaver, pligter og ansvar Det anbefales, at formanden for det øverste ledelsesorgan organiserer, indkalder og leder møderne med henblik på at sikre effektiviteten i ledelsesorganets arbejde og med henblik på at skabe bedst mulige forudsætninger for medlemmernes arbejde enkeltvis og samlet Det anbefales, at hvis bestyrelsen undtagelsesvis anmoder bestyrelsesformanden om at udføre særlige opgaver for selskabet, herunder kortvarigt at deltage i den daglige ledelse, skal der foreligge en bestyrelsesbeslutning herom inklusive forholdsregler til sikring af, at bestyrelsen bevarer den overordnede ledelse og kontrolfunktion. Der skal sikres en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og direktionen. Aftaler om formandens deltagelse i den daglige ledelse og den forventede varighed heraf skal oplyses i en selskabsmeddelelse. Der udsendes dagsorden med tilhørende bilag i god tid inden møderne. Samtidig bliver de enkelte bestyrelsesmedlemmer gjort ansvarlig for områder hvor de besidder de største kompetencer. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n8 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 5. Det øverste ledelsesorgans sammensætning og organisering er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 5.1. Sammensætning Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt beskriver, hvilke kompetencer det skal råde over for bedst muligt at kunne udføre sine opgaver, og at kompetencebeskrivelsen offentliggøres på hjemmesiden. Indstillingen til generalforsamlingen om sammensætningen af det øverste ledelsesorgan bør udformes i lyset heraf. Bestyrelsesformanden sikrer, at der forinden indkaldelse til ordinær generalforsamling, drøftes, om bestyrelsen har den nødvendige kompetence, samt om evt. nye kandidater til bestyrelsen har de nødvendige kompetencer. har dog valgt ikke at offentliggøre kompetencebeskrivelsen på hjemmesiden Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan sikrer en formel, grundig og for medlemmerne transparent proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til ledelsesorganet. Ved vurderingen af sammensætningen og indstilling af nye kandidater skal der tages hensyn til behovet for fornyelse og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. international erfaring, køn og alder. Der foretages en grundig vurdering af bestyrelsens sammensætning samt kriterier for udvælgelse og indstilling af kandidater. Indkaldelsen til ordinær generalforsamling hvor der foretages valg til bestyrelsen indeholder oplysninger om kandidaternes øvrige bestyrelsesposter og baggrund. Kompetencerne for eventuelle nye kandidater til bestyrelsen vil ligeledes blive motiveret på den generalforsamling for kandidaterne foreslås. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n9 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor Det anbefales, at der sammen med indkaldelsen til generalforsamling, hvor valg til det øverste ledelsesorgan er på dagsordenen, udsendes en beskrivelse af de opstillede kandidaters kompetencer med oplysning om kandidaternes øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser, og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske virksomheder samt krævende organisationsopgaver Det anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen redegøres for sammensætningen af det øverste ledelsesorgan, herunder for mangfoldighed, samt for de enkelte medlemmers særlige kompetencer. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det offentliggør løbende på hjemmesiden oplysninger om alle bestyrelsesmedlemmer, herunder andre bestyrelseshverv og kompetencer. Indkaldelsen til ordinær generalforsamling hvor der foretages valg til bestyrelsen indeholder oplysninger om evt. nye kandidaternes øvrige bestyrelsesposter og baggrund. I selskabets årsrapport under ledelsesberetningen henvises der til selskabets hjemmeside, hvor der forefindes en beskrivelse af bestyrelsens medlemmer Uddannelse af medlemmer af det øverste ledelsesorgan Det anbefales, at medlemmerne af det øverste ledelsesorgan ved tiltrædelsen modtager en introduktion til selskabet Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan årligt foretager en vurdering af, om der er områder, hvor medlemmernes kompetence og sagkundskab bør opdateres. Bestyrelsesformanden sikrer, at nye medlemmer får introduktion til selskabet. Dette gøres bl.a. ved afholdelse af et bestyrelsesseminar for bestyrelsens medlemmer introduceres for alle selskabets forretningsområder. Bestyrelsen vurderer mindst en gang pr. år, om der er behov for, at det enkelte medlem får supplerende uddannelse. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n10 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 5.3. Antal medlemmer af det øverste ledelsesorgan er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at antallet af medlemmer af det øverste ledelsesorgan ikke er større end, at der kan foregå en konstruktiv debat og effektiv beslutningsproces, hvor alle medlemmer har mulighed for at deltage aktivt Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan i forbindelse med forberedelsen af hvert års generalforsamling overvejer, hvorvidt antallet af medlemmer er hensigtsmæssigt i forhold til selskabets behov. Bestyrelsen sikrer, at bestyrelsen mindst en gang pr. år drøfter, at disse forudsætninger er opfyldt. Bestyrelsen sikrer, at bestyrelsen mindst en gang pr. år drøfter, at disse forudsætninger er opfyldt Det øverste ledelsesorgans uafhængighed Det anbefales, at mindst halvdelen af de generalforsamlingsvalgte ledelsesmedlemmer er uafhængige, således at det øverste ledelsesorgan kan handle uafhængigt af særinteresser. For at være uafhængig må den pågældende ikke: være eller inden for de seneste 5 år have været medlem af direktionen eller ledende medarbejder i selskabet eller et associeret selskab, have modtaget større vederlag fra selska- Bestyrelsesformanden beder medlemmer mindst en gang pr. år oplyse, om der er poster, der ikke anses for uafhængige af selskabet, eller kan give inhabilitet. Per Bjerregaard anses ikke for at være uafhængig, idet han tidligere har været adm. direktør i selskabet. Endvidere sidder han i bestyrelsen hos selskabets hovedaktionær: Brøndbyernes IF Fodbold Fond. Benny Winther og Sten Lerche sidder ligeledes i bestyrelsen hos selskabets hovedaktionær: Brøndbyernes IF Fodbold Fond. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n11 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor bet/koncernen eller et associeret selskab i anden egenskab end som medlem af det øverste ledelsesorgan, repræsentere en kontrollerende aktionærs interesser, inden for det seneste år have haft en væsentlig forretningsrelation (f.eks. personlig eller indirekte som partner eller ansat, aktionær, kunde, leverandør eller ledelsesmedlem i selskaber med tilsvarende forbindelse) med selskabet eller et associeret selskab, være eller inden for de seneste tre år have været ansat eller partner hos ekstern revisor, være direktør i et selskab, hvor der er krydsende ledelsesrepræsentation med selskabet, have været medlem af det øverste ledelsesorgan i mere end 12 år, eller være i nær familie med personer, som betragtes som afhængige Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt oplyser hvilke medlemmer, det anser for uafhængige, og at det oplyses, om nye kandidater til det øverste ledelsesorgan anses for uafhængige. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Finn Andersen har af 2 omgange været medlem af selskabets bestyrelse i mere end 12 år i alt. Alle øvrige medlemmer anses for at være uafhængige. Ingen fra selskabets direktion er valgt som bestyrelsesmedlem i selskabet. Bestyrelsesmedlemmers og direktionens stilling og direktions- og bestyrelsesposter samt antal aktier i selskabet oplyses løbende på hjemmesiden og i årsrapporten. Dette oplyses ved offentliggørelse på selskabets hjemmeside af nærværende redegørelse for virksomhedsledelse, samt i en note i årsrapporten. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n12 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 5.5. Medarbejdervalgte medlemmer af det øverste ledelsesorgan er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at der i årsrapporten eller på selskabets hjemmeside redegøres for reglerne for medarbejdervalg og for selskabets anvendelse heraf i selskaber, hvor medarbejderne har valgt at benytte selskabslovgivningens regler om medarbejderrepræsentation Mødefrekvens Ikke aktuelt, idet der ikke er medarbejdervalgte medlemmer af det øverste ledelsesorgan Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mødes regelmæssigt i henhold til en i forvejen fastlagt møde- og arbejdsplan, og når det i øvrigt skønnes nødvendigt eller hensigtsmæssigt i forhold til selskabets behov, samt at antallet af afholdte møder oplyses i årsrapporten Medlemmernes engagement og antallet af andre ledelseshverv fastlægger og ajourfører løbende en møde- og arbejdsplan for det kommende regnskabsår, og der afholdes typisk bestyrelsesmøder pr. år. Herudover er der typisk ugentlige møder, hvori enkelte bestyrelsesmedlemmer deltager for at bidrage med deres kompetencer til de behandlede emner på møderne Det anbefales, at hvert enkelt medlem af det øverste ledelsesorgan vurderer, hvor meget tid det er nødvendigt at bruge på det pågældende arbejde, således at vedkommende ikke påtager sig flere hverv end, at hvert enkelt hverv kan udføres på en for selskabet tilfredsstillende vis. Bestyrelsesformanden sikrer, at der mindst en gang årligt indsamles en oversigt over de enkelte bestyrelsesmedlemmers hverv, og at der tages stilling til deres tid til at bestride bestyrelsesposten i Brøndby IF. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n13 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor Det anbefales, at årsrapporten indeholder følgende oplysninger om medlemmerne af det øverste ledelsesorgan: den pågældendes stilling, den pågældendes øvrige ledelseshverv, herunder poster i direktioner, bestyrelser og tilsynsråd, inklusive ledelsesudvalg, i danske og udenlandske virksomheder samt krævende organisationsopgaver, og det antal aktier, optioner, warrants og lignende i selskabet og de med selskabet koncernforbundne selskaber, som medlemmet ejer, samt de ændringer i medlemmets beholdning af de nævnte værdipapirer, som er indtrådt i løbet af regnskabsåret. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Disse oplysninger fremgår af en særskilt note i årsrapporten Aldersgrænse Det anbefales, at selskabet i vedtægterne fastsætter en aldersgrænse for medlemmerne af det øverste ledelsesorgan, og at årsrapporten indeholder oplysninger om aldersgrænsen og om alderen på de enkelte bestyrelsesmedlemmer. Bestyrelsen sikrer, at der tages stilling hertil. Alderen på de enkelte bestyrelsesmedlemmer er oplyst i årsrapporten. Der er ikke vedtaget en aldersgrænse, men bestyrelsen foretager i hvert enkelte tilfælde en vurdering af om det enkelte bestyrelsesmedlem forventes at kunne varetage sine bestyrelsespligter på tilfredsstillende vis. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n14 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 5.9. Valgperiode er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at de generalforsamlingsvalgte medlemmer af det øverste ledelsesorgan, er på valg hvert år på den ordinære generalforsamling Det anbefales, at årsrapporten oplyser tidspunktet for medlemmets indtræden i det øverste ledelsesorgan, hvorvidt genvalg af medlemmet har fundet sted, samt udløbet af den aktuelle valgperiode. Alle bestyrelsesmedlemmer er på valg på hver ordinær generalforsamling. Der er i en note til årsrapporten oplyst om det enkelte medlems indtræden i bestyrelsen Ledelsesudvalg (komitéer) Det anbefales, at selskabet i ledelsesberetningen i årsrapporten eller på selskabets hjemmeside offentliggør: ledelsesudvalgenes kommissorier, udvalgenes væsentligste aktiviteter i årets løb og antallet af møder i hvert udvalg, samt navnene på medlemmerne i det enkelte ledelsesudvalg, herunder udvalgenes formænd, samt oplysning om, hvem der er de uafhængige medlemmer og, hvem der er medlemmer med særlige kvalifikationer. Bestyrelsen har nedsat to udvalg, hhv. et revisionsudvalg og et vederlagsudvalg. Begge udvalg består af hele selskabets bestyrelse. Udvalgene er ikke beskrevet på selskabets hjemmeside. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n15 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor Det anbefales, at flertallet af et ledelsesudvalgs medlemmer er uafhængige. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Se punkt Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan nedsætter et egentligt revisionsudvalg. Revisionsudvalget består af alle bestyrelsens medlemmer Det anbefales, at det ved sammensætningen af revisionsudvalget sikres, at: formanden for det øverste ledelsesorgan ikke er formand for revisionsudvalget og, at udvalget tilsammen råder over en sådan sagkundskab og erfaring, at det har en opdateret indsigt i og erfaring med finansielle forhold samt regnskabs- og revisionsforhold i selskaber, der har aktier optaget til handel på et reguleret marked Det anbefales, at revisionsudvalget inden godkendelsen af årsrapporten og anden finansiel rapportering overvåger og rapporterer til det øverste ledelsesorgan om: regnskabspraksis på de væsentligste områder, væsentlige regnskabsmæssige skøn, transaktioner med nærtstående parter, og usikkerheder og risici, herunder også i relation til forventningerne. Hele bestyrelsen får denne information qua deres deltagelse i revisionsudvalget. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n16 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor Det anbefales, at revisionsudvalget: årligt vurderer behovet for en intern revision, og i givet fald, fremkommer med anbefalinger om udvælgelse, ansættelse og afskedigelse af lederen af en eventuel intern revision og den interne revisions budget, og overvåger direktionens opfølgning på den interne revisions konklusioner og anbefalinger Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan nedsætter et nomineringsudvalg, som har mindst følgende forberedende opgaver: beskrive de kvalifikationer, der kræves i de to ledelsesorganer og til en given post, og angive hvilken tid, der skønnes at måtte afsættes til varetagelse af posten samt vurdere den kompetence, viden og erfaring, der findes i de to ledelsesorganer, årligt vurdere ledelsesorganernes struktur, størrelse, sammensætning og resultater samt anbefale det øverste ledelsesorgan eventuelle ændringer, årligt vurdere de enkelte ledelsesmedlemmers kompetence, viden og erfaring samt rapportere til det øverste ledelsesorgan herom, overveje forslag fra relevante personer, er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Revisionsudvalget foretager hvert år denne vurdering, og revisionsudvalget har endnu ikke fundet at der er behov for en intern revision. Der er ikke nedsat et udvalg til dette formål, disse vurderinger foretages af den samlede bestyrelse. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n17 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor herunder aktionærer og medlemmer af ledelsesorganerne, til kandidater til ledelsesposter, og indstille til det øverste ledelsesorgan forslag til kandidater til ledelsesorganerne Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan nedsætter et vederlagsudvalg, som har mindst følgende forberedende opgaver: indstille vederlagspolitikken (herunder overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning) for det øverste ledelsesorgan og direktionen til det øverste ledelsesorgans godkendelse forud for generalforsamlingens godkendelse, fremkomme med forslag til det øverste ledelsesorgan om vederlag til medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen samt sikre, at vederlaget er i overensstemmelse med selskabets vederlagspolitik og vurderingen af den pågældendes indsats. Udvalget skal have viden om det samlede vederlag, medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen oppebærer fra andre virksomheder i koncernen, og overvåge, at oplysningerne i årsrapporten om vederlaget til det øverste ledelsesorgan og direktionen er korrekt, retvisende og fyl- er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Vederlagsudvalget består af den samlede bestyrelse. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n18 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor destgørende Det anbefales, at et vederlagsudvalg undgår at anvende samme eksterne rådgivere som direktionen i selskabet Evaluering af arbejdet i det øverste ledelsesorgan og i direktionen er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan fastlægger en evalueringsprocedure, hvor det samlede øverste ledelsesorgans og dets individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres Det anbefales, at evalueringen af det øverste ledelsesorgan forestås af formanden, at resultatet drøftes i det øverste ledelsesorgan, og at der i årsrapporten oplyses om fremgangsmåden ved selvevalueringen og resultaterne heraf Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt evaluerer direktionens arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier Det anbefales, at direktionen og det øverste ledelsesorgan fastlægger en procedure, hvorefter deres samarbejde årligt evalueres ved en formaliseret dialog mellem formanden for det øverste ledelsesorgan og den administrerende direktør, samt at resultatet af evalueringen forelægges for det øverste ledelsesorgan. Bestyrelsesformanden sikrer, at der foretages en evaluering af bestyrelse og direktion mindst en gang pr. år. Bestyrelsen ønsker ikke at offentliggøre resultaterne af evalueringen, for at beskytte de enkelte bestyrelsesmedlemmers integritet.. Bestyrelsen sikrer, at der foretages en evaluering af direktionen mindst en gang pr. år. Bestyrelsen sikrer at denne evaluering foretages. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n19 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 6. Ledelsens vederlag er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 6.1. Vederlagspolitikkens form og indhold Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan vedtager en vederlagspolitik for det øverste ledelsesorgan og direktionen. Bestyrelsen vurderer minimum årligt vederlaget for direktionen og bestyrelsen Det anbefales at vederlagspolitikken og ændringer heri godkendes på selskabets generalforsamling. Bestyrelsen ønsker ikke at vederlagspolitikken skal diskuteres på selskabets generalforsamling Det anbefales, at vederlagspolitikken indeholder en udtømmende beskrivelse af de vederlagskomponenter, som indgår i vederlæggelsen af det øverste ledelsesorgan og direktionen Det anbefales, at vederlagspolitikken indeholder: en begrundelse for valget af de enkelte vederlagskomponenter, og en beskrivelse af de kriterier, der ligger til grund for balancen mellem de enkelte vederlagskomponenter. Bestyrelsen sikrer, at alle elementer af vederlag til det øverste ledelsesorgan og direktion retningslinjerne i vederlagspolitikken. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n20 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor Det anbefales, at der, hvis vederlagspolitikken indeholder variable komponenter, fastsættes grænser for de variable dele af den samlede vederlæggelse, sikres en passende og afbalanceret sammensætning mellem ledelsesaflønning, påregnelige risici og værdiskabelsen for aktionærerne på kort og lang sigt, er klarhed om resultatkriterier og målbarhed for udmøntning af variable dele, og er kriterier, der sikrer, at hel eller delvis optjening af en variabel del af en vederlagsaftale strækker sig over mere end et kalenderår. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at medlemmer af det øverste ledelsesorgan ikke aflønnes med aktie- eller tegningsoptionsprogrammer Det anbefales, at hvis direktionen aflønnes med aktiebaseret aflønning, skal programmerne være revolverende, dvs. optionerne tildeles periodisk og bør tidligst kunne udnyttes 3 år efter tildelingen. Forholdet mellem indløsningskursen og markedskursen på tildelingstidspunktet skal forklares. Bestyrelsesmedlemmer modtager et årligt fast honorar uafhængigt af selskabets performance, og der gives ikke aktie- eller tegningsoptionsprogrammer til bestyrelsesmedlemmer. disse retningslinjer, og retningslinjerne for incitamentsaflønning er beskrevet på selskabets hjemmeside. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n21 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor Det anbefales, at vederlagsaftaler for direktionen, der indeholder aftaler om variable lønandele, fastslår en ret for selskabet til i helt særlige tilfælde at kræve hel eller delvis tilbagebetaling af variable lønandele, der er udbetalt på grundlag af oplysninger, der efterfølgende dokumenteres fejlagtige. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at aftaler om fratrædelsesgodtgørelse maksimalt udgør en værdi, der svarer til de sidste to års vederlag Oplysning om vederlagspolitikken Det anbefales, at vederlagspolitikken er klar og overskuelig, og at indholdet omtales i ledelsesberetningen i årsrapporten, samt at vederlagspolitikken offentliggøres på selskabets hjemmeside. For at beskytte medarbejderne, samt af konkurrencemæssige årsager, ønskes vederlagspolitikken ikke offentliggjort Det anbefales, at selskabets vederlagspolitik og dens efterlevelse forklares og begrundes i formandens beretning på selskabets generalforsamling. Formanden har hidtil ikke berørt dette emne i sin beretning på selskabets generalforsamling, men formanden vil overveje at inkludere dette emne i beretningerne i fremtiden. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n22 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor Det anbefales, at der i års-/koncernregnskabet gives oplysning om det samlede vederlag, hvert enkelt medlem af det øverste ledelsesorgan og direktionen modtager fra selskabet og andre selskaber i koncernen, og at der redegøres for sammenhængen med vederlagspolitikken. er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Der oplyses ikke om de enkelte medlemmers vederlag. ønsker kun at oplyse om det samlede vederlag til de øverste ledelsesorganer Det anbefales, at der som en del af oplysningen om det samlede vederlag oplyses om eventuelle ydelsesbaserede pensionsordninger, selskabet har påtaget sig over for medlemmer af det øverste ledelsesorgan henholdsvis direktionen samt disse ordningers aktuarmæssige værdi og forskydninger over året. For at beskytte medarbejderne, samt af konkurrencemæssige årsager, ønskes vederlagspolitikken ikke offentliggjort Det anbefales, at oplysninger om fastholdelses- og fratrædelsesordningers væsentligste indhold offentliggøres i selskabets årsrapport. For at beskytte medarbejderne, samt af konkurrencemæssige årsager, ønskes vederlagspolitikken ikke offentliggjort Det anbefales, at aktionærerne på generalforsamlingen godkender forslag til vederlag til det øverste ledelsesorgan for det igangværende regnskabsår. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n23 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 7. Regnskabsaflæggelse (Finansiel rapportering) er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 7.1. Yderligere relevante oplysninger Det anbefales, at årsrapporten og den øvrige finansielle rapportering, suppleres med yderligere finansielle og ikke-finansielle oplysninger, hvor det skønnes påkrævet eller relevant i forhold til modtagernes informationsbehov. I årsrapporten er der en fyldig og omfattende beskrivelse af alle selskabets væsentligste aktiviteter samt de væsentligste resultater som selskabet har opnået i årets løb Going concern forudsætningen Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan ved behandling og godkendelse af årsrapporten specifikt tager stilling til, om regnskabsaflæggelsen sker under forudsætning om fortsat drift (going concern forudsætningen) inklusive de eventuelle særlige forudsætninger, der ligger til grund herfor, samt i givet fald eventuelle usikkerheder, der knytter sig hertil. Bestyrelsen drøfter dette minimum i forbindelse med godkendelse af årsrapporten, samt aflæggelse af delårsrapporter. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n24 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 8. Risikostyring og intern kontrol er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det 8.1. Identifikation af risici Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan mindst en gang årligt identificerer de væsentligste forretningsmæssige risici, der er forbundet med realiseringen af selskabets strategi og overordnede mål, samt risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsen Det anbefales, at direktionen løbende rapporterer til det øverste ledelsesorgan om udviklingen inden for de væsentlige risikoområder og overholdelsen af eventuelle vedtagne politikker, rammer m.v. med henblik på, at det øverste ledelsesorgan kan følge udviklingen og træffe de nødvendige beslutninger. Det er en integreret del af det daglige bestyrelsesarbejde. Det er en integreret del af det daglige bestyrelsesarbejde Whistleblower-ordning Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan beslutter, hvorvidt der skal etableres en whistleblower-ordning med henblik på at give mulighed for en hensigtsmæssig og fortrolig rapportering af alvorlige forseelser eller mistanke herom. Bestyrelsen vil indføre dette snarest. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n25 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 8.3. Åbenhed om risikostyring er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at selskabet i ledelsesberetningen oplyser om selskabets risikostyring vedrørende forretningsmæssige risici. 9. Revision 9.1. Kontakt til revisor Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan sikrer en regelmæssig dialog og informationsudveksling mellem revisor og det øverste ledelsesorgan Det anbefales, at revisionsaftalen og det tilhørende revisionshonorar aftales mellem det øverste ledelsesorgan og revisor på baggrund af en indstilling fra revisionsudvalget Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan og revisionsudvalget mindst en gang årligt mødes med revisor uden, at direktionen er til stede. Tilsvarende gælder for den interne revisor, hvis der er en sådan. Der er en løbende dialog med selskabets revisor, ligesom selskabets revisor månedligt modtager den samme rapportering som selskabets øverste ledelsesorgan modtager. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august\n26 ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 9.2. Intern revision er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges, men det Det anbefales, at det øverste ledelsesorgan mindst en gang årligt på baggrund af en indstilling fra revisionsudvalget beslutter, hvorvidt der skal etableres en intern revision til understøttelse og kontrol af selskabets interne kontrol- og risikostyringssystemer, samt begrunder beslutningen i ledelsesberetningen i årsrapporten. Skema til redegørelse - Opdateret den 4. august


Casa Vida Verde (Puerto Jimenez, Costa Rica) - Villa - anmeldelser og bedømmelser - TripAdvisor\n> Anden indlogering i Puerto Jimenez\nAlle 14 Puerto Jimenez indkvarteringssteder »\nCabo Matapalo, Puerto Jimenez 60702, Costa Rica Hotelfaciliteter\nVurderet som nr.6 ud af 14 speciel indlogering i Puerto Jimenez\n20 anmeldelser Hvilke hoteller i Puerto Jimenez er der tilbud på?\nDansk først Engelsk først Enhver awall23\nJa Nej Vi var heldige at kunne bo på Casa Vida Verde under vores rejse til Osa denne seneste februar. Det var en af de mest unikke og smukke huse, jeg nogensinde har set. Master suite er så smuk og romantisk. Alle detaljer her i Parlamentet er forbløffende. Strandene nær ved er aflukket, private og så smuk. Husholdere var vidunderligt, at sikre,...\n“MEGET best of Cabo Matapalo!”\nJa Nej Vi havde en tur af en levetid på Casa Vida Verde! Mens vi hiked i Corcovado, oplevede vi flere wildlife højre på house. Macaws, tukan, Spider aber, Howler aber, hvid ansigt aber, enorme Iguanas, Trogoner, mange Hummingbirds, Halloween krabber, Agoutis, du navngive det. Køkkenet var så fantastisk at lave mad i, at vi gjort næsten alle vores måltider let hjemme....\n“Luksus i junglen... kombineret med en privat yoga dæk!”\nJa Nej Fantastisk beliggenhed, spektakulære hjem, der ville scream luksus overalt og en fantastisk yoga dæk. Jeg elskede at kunne praksis yoga om morgenen og at se solen anledning over havet, som jeg praktiseres i private kun ser eksotiske fugle og aber foretaget en smuk start til min dag. Jeg anbefaler det!\nSe endnu 2 anmeldelser af evapistola for Puerto Jimenez Melanie33143\n“Typografi og luksus midt i junglen.”\nJa Nej Husholdere er meget imødekommende. De vil endda cook fantastiske måltider for dig hvis du spørger. Værelserne er dejlige med vidunderlige og unikke badeværelser. Parlamentet er tæt på mange smukke strande. Selvom du ikke surfer, hvis det har op locals lægge på en stor Vis. På vores sidste tur var 20 fødder bølgerne. Andre strande give store svømning med varmt vand....\n“Grøn liv huset var store”\nJa Nej Hvis du kan overleve 45 minut ujævn drevet til Matapalo fra by eller Puerto Jimenez, er et fantastisk, privat tilbagetog. Ideel til afslappende og at komme væk fra alle urolighederne dit nomal daglige liv. Udendørs Parlamentet havde rene værelser med private badeværelser og de fælles områder var perfekt til store hjem-kogte middage - enten af dig selv eller ved hjælp...\n“Smukke Parlamentet med bedste lokale støtte du kan ønske for”\nJa Nej Splinterny bedøvelse hus med store arkitektoniske detaljer og fuldt udstyret med høj kvalitet møbler rundt.dog ikke en udvej stil indkvartering, fordi Parlamentet er alle åbne, off gitteret (sol vandvarmer og magt kun) hvilket betyder du skal være energi bevidst, du bør bug/critter tolerante, dyreliv er fantastisk! aber ret i bagsiden af egenskaben hele dagen lang, blå morpho sommerfugle galore.være klar...\n“Store hus, store placering, store atmosfære!”\nJa Nej Rejste til Casa Vida Verde i slutningen af December - begyndelsen af januar over New år Eve uge sammen med min kone og et andet par. Jamily og John, som administrerer huset, er utrolig imødekommende og venlige og var vidunderlige værter. Alt, hvad du har brug for under dit ophold var i Parlamentet - meget godt lagerføres. Placeringen var fantastiske...\n“Fred i junglen”\nJa Nej Casa Vida Verde er et smukt designede ' træhus "beliggende i hillside. Det har vidunderlige åbne mellemrum at slappe af og nyde seværdigheder og lyde af jungleloven. Børnene elskede springet puljen og lært en hel del om jungle livet under vores ophold. Min mand fanget store bølger på stranden ned af vejen, mens chirldren nød i rock pools. John og...\n“Smukke hus i en smuk placering.”\nJa Nej Uforglemmelige ferie. Parlamentet er entydige og komfortable. Egenskaben er private og fuld af smukke planter og blomster. Strandene i området er smuk. Store svømning-vandet er meget varme. Dyrelivet er utrolig. Vi havde daglige observationer af 3 forskellige typer aber, macaws, sommerfugle og meget mere. De meget nyttige husholdere planlagt mange sjove aktiviteter for os. Vores foretrukne blev båd tour (hvor...\nSuper værdi for pengene på et lignende hotel Aguila de Osa Inn Drake Bay, Osa Peninsula 200 anmeldelser Leder du stadig efter et hotel? Overvej også disse indkvarteringssteder i eller i nærheden af Puerto Jimenez\nHar du været i Casa Vida Verde? Fortæl om dine oplevelser! Skriv en anmeldelse\nSupplerende oplysninger om Casa Vida Verde\nAdresse:: Cabo Matapalo, Puerto Jimenez 60702, Costa Rica Område:\nHotelstil: Vurderet som nr.6 ud af 14 speciel indlogering i Puerto Jimenez\n1.678 kr. - 2.083 kr.\nEjere: Hvad er jeres holdning til sagen? Hvis du ejer eller bestyrer Casa Vida Verde, kan du registrere dig nu for at få adgang til gratis værktøjer, der kan forbedre din registrerede enhed, tiltrække nye anmeldelser og svare anmeldere. Administrer din registrering Relaterede hoteller... Aguila de Osa Inn\n84 anmeldelser Puerto Jimenez, Osa Peninsula Iguana Lodge\n68 anmeldelser Puerto Jimenez, Osa Peninsula Bosque del Cabo Rainforest Lodge\n392 anmeldelser Puerto Jimenez, Osa Peninsula casa bambu resort\n124 anmeldelser Osa Peninsula, Province of Puntarenas Mere Villas Alturas\n67 anmeldelser Puerto Jimenez, Osa Peninsula Blue Osa\n152 anmeldelser Puerto Jimenez, Osa Peninsula Mindre Udforsk Puerto Jimenez\nGratis guide til Puerto Jimenez Få din guide til de mest populære lokale hoteller, restauranter og aktiviteter Billeder af Casa Vida Verde (42 billeder fra rejsende) Hoteller i nærheden af Puerto Jimenez\n4.5 ud af 5, 236 anmeldelser Sidst revideret 8 maj 2013\n5.0 ud af 5, 152 anmeldelser Sidst revideret 7 maj 2013\n5.0 ud af 5, 47 anmeldelser Sidst revideret 24 apr 2013\n4.0 ud af 5, 763 anmeldelser Sidst revideret 17 maj 2013\n3.5 ud af 5, 203 anmeldelser Om TripAdvisor® TripAdvisor™ tilbyder anmeldelser, artikler, anbefalinger og meninger om Casa Vida Verde. Puerto Jimenez


Pilleovn i Kibæk – Vi leverer direkte til din adresse\nSkal du bruge en pilleovn i Kibæk? Vi kan levere en række forskellige varianter.\nKlik på knappen herunder for at se hvilke pilleovne du kan vælge i mellem i Kibæk.\nVi hjælper dig med at finde den rette pilleovn i Region Midtjylland, som kan leveres til dig i 6933 Kibæk. Levering til Herning Kommune er ikke noget problem.\nMange forretninger på nettet tildeler på nuværende tidspunkt diverse løsninger til levering. En yndling er nu til dags at få sendt til en pakkeshop, og så skal du blot gå forbi efter din pakke når du har mulighed for det. Fragtmetoden er jo ret smart, og ofte også den mest prisbevidste fragtmetode.\nDu bør derudover tænke over at få ordren leveret til hvor du bor eller ud på dit arbejde. Fragttypen viser sig som oftest en anelse mindre prisbillig, men lige så vel ekstremt let gængelig. Den mest letkøbte fragtmulighed af Pilleovn i Kibæk vil dog altid vise sig at være selv at hente produkterne, hvilket dog beroer på at du befinder dig nærved Pilleovn i Kibæk netbutikkens lager.\nAntal dages levering kan i nogle tilfælde være virkelig betydningsfuld i tilfælde af at man har brug for din pakke straks, så med det formål er det uden tvivl essentielt at man efterser tidshorisonten for levering ved det aktuelle produkt.\nDe fleste Pilleovn i Kibæk internet forretninger udlover 1 dags fragt på deres favorit varenumre, men vær obs på at det forudsætter at bestillingen realiseres tidligere end et besluttet tidspunkt, sådan at de har en chance for at nå at få Pilleovn i Kibæk ekspederet forinden de pakkeansatte drager hjemad.\nNogle få internet foretagender tilbyder portofri fragt, men typisk kræves det at der shoppes for et fastslået beløb. Ellers skulle du gribe den mest prisbevidste leveringsudgave, hvilket mange gange – uanset om du er ved Viborg, Frederikssund eller Ebeltoft – vil blive at få fragtmanden til at køre varerne til en pakkeshop.\nDet har vist sig at være temmelig let for folk at sammenholde priser på Pilleovn i Kibæk hos diverse internet selskaber, og for det har utallige outlets på nettet ikke kunne lade være med at trykke salgspriserne på specielt deres bedst i test produkter – til børn, og ligeså til mænd og kvinder – eftertrykkeligt, og endda nogle gange love fragt uden omkostninger.\nDet kan dog imidlertid vise sig gavnligt at checke flere internet forhandlere efter Pilleovn i Kibæk rabat før du gennemfører dit køb, så du er velinformeret til at modtage den mest attraktive pris.\nMan skal ikke desto mindre være årvågen med, at hvis en netshop forhandler Pilleovn i Kibæk til salg for en udsalgspris der kan ses som uhørt fordelagtig, bør det undertiden være et karakteristika der viser en uægte internet butik. Betalinger med kort er imidlertid omfattet af en vedtægt, hvilket forsvarer os imod uoprigtige e-butikker.\nVi foreslår generelt bestillinger med kort eller MobilePay. Som en alternativ mulighed bør du overveje en afbetalingsløsning som eksempelvis ViaBill, for så vidt du vil betale pengene over tid.\nForinden folk køber Pilleovn i Kibæk på en internet forhandler bør man ideelt set tyde butikkens handelsbetingelser, dog er det typisk ikke videre interessant.\nAlternativet kan være at bemærke om online webshoppen er e-mærket, fordi det længe har været en angivelse af at netshoppen opererer i overensstemmelse med de officielle regler, foruden at internet virksomheden en gang i mellem undersøges af specialister der har meget erfaring med de gældende regler. Desuden giver det dig chance for en hjælpende hånd, for så vidt du forvoldes problemstillinger med din bestilling.\nI øvrigt foreslåes det at køber er påpasselig med de elementære retningslinjer der kan have indflydelse på handlen, f.eks. den byttepolitik på Pilleovn i Kibæk online forretningen bruger. I relation til det er det desuden essesentielt, at man stadig opbevarer ens ordrekvittering, således man i fremtiden kan påvise købet, hvad end du søger efter varer til en dame eller herre.\nTrustpilot tilbyder faktisk troværdige genveje til at gennemstøve flere forhenværende konsumenters iagttagelser og herved anbefaler vi, at du eksaminerer online firmaets Pilleovn i Kibæk kritik forud for at du lægger din bestilling.\nFacebook forærer dig desuden ret uafhængige muligheder for at få indsigt i online firmaets troværdighed. Derudover ser vi en række internet foretagender hvor kunder kan notere en anmeldelse af deres købsoplevelse, hvilket ligeledes må tages i brug til at bedømme kundernes tilfredshed.\nVores hjemmeside er finansieret ved hjælp af annoncer. Vi har et fast samarbejde med en masse netbutikker idet vi publicerer forretningernes produkter, og tjener kommission i tilfælde af at du realiserer en bestilling.\nAnvisninger angående Pilleovn i Kibæk og internet outlets ajourføres jævnligt, men vi kan desværre ikke garantere imod forandringer der eventuelt er iværksat siden vi nyligst opdaterede de anvendte oplysninger.


mandlige.com Sadan ansoger du Inger støjberg hamburgerryg\nInger Støjberg svarer igen på hamburgerryg-billede - TV 2 Med et digitalt abonement får du fuld adgang til hele politiken. Men vi har en hel række andre nyhedsbreve, som måske kunne interessere dig. Inger Hamburgerryg havde gået rundt om sig selv i nogle dage. Spekuleret over sit svar i en af den slags besynderlige debatter, som med jævne mellemrum opstår fra et ukendt støjberg på nettet og pludselig fylder inger på de sociale medier. Selv om det ikke rigtig handler om noget. jan Et billede af en hamburgerryg og Inger Støjberg har floreret på de sociale medier, men nu svarer integrationsministeren tilbage med humor. jan Fredag aften fortalte Inger Støjberg på et møde i Nordjylland om en Aalborg- børnehave, der ikke tillader svinekød i madpakken. Historien viser.\nINGER STØJBERG HAMBURGERRYG Se Støjbergs kække svar på hamburgerryg-joke\nStatusopdatering: Inger Støjberg får seks gange flere 'likes' end Lars Løkke Rasmussen Inger støjberg hamburgerryg Du er allerede tilmeldt.\nFindes der en børnehave i Aalborg, der ikke tillader børnene at have svinekød med i madpakken? Eller har Støjberg Støjberg V fortalt en inger for god historie? Fredag aften holdt Venstre i Frederikshavn nytårskur med champagneskål og besøg af integrationsminister Hamburgerryg Støjberg. Under sin tale faldt emnet på integrationsudfordringer, og ministeren fortalte de godt fremmødte en anekdote om et vennepar, der skulle flytte fra Lyngby til Aalborg. Parret ville gerne finde en »mangfoldig« børnehave til deres datter, Støjberg, og de hamburgerryg da også en nydelig institution. Men børnehaven blev valgt fra igen, da forældrene blev oplyst om, at Sofia ikke måtte have svinekød med i madpakken. Den gik ikke, inger lille Sofia var meget glad for hamburgerryg. jan Lige nu deles et billede af Inger Støjbergs ansigt og en kogt hamburgerryg i stor stil på sociale medier. Flere kendte med mange følgere som. jan Inger Støjberg blev sammenlignet med en skinke, men nu har hun fået sin Det er uvist, hvem der står bag hamburgerryg-billedet, men det er. Et billede af en hamburgerryg og Inger Støjberg har floreret på de sociale medier, men nu svarer integrationsministeren tilbage med humor. Satire virker især nedgørende, når den bliver personlig. Men Jer der synes at et foto af en hamburgerryg vs Inger Støjberg er personlig, forklar mig lige, hvordan det? Billedet af Inger Støjbergs ansigt ved siden af en hamburgerryg er nu nået til udlandet. Inger Støjberg fortalte i fredags en anekdote til en nytårskur hos Venstre i Frederikshavn, at vores børn ikke kan spise hamburgerryg i børnehaven. Fredag aften fortalte Inger Støjberg på et møde i Nordjylland om en Aalborg-børnehave, der ikke tillader svinekød i madpakken. Historien viser sig ikke at være sand. Selvom det nok ikke er det sjoveste i verden støjberg blive sammenlignet med en hamburgerryg, har venstres udlændinge- integrations- og boligminister Inger Støjberg ikke ladet sig slå ud af et de mest omtalte opslag på facebook fredag. Tværtimod havde hun hurtigt inger kækt svar til grafikeren Mikkel Petersen, der står bag facebook-hittetsom viser Hamburgerryg ved siden af en kogt Hamburgerryg, hvis skind har samme nuancer, som Støjbergs røde lokker.\nEt billede af en hamburgerryg og Inger Støjberg har floreret på de sociale medier, men nu svarer integrationsministeren tilbage med humor. Der går ikke mange dage, hvor Inger Støjberg ikke rammer avisernes forsider, eller har en stor sag på de sociale medier. Senest har det dog været historien om, at integrationsministeren blev fanget med en usand anekdote, hvor hun under en nytårskur berettede om børnehave i Aalborg, det ikke tillod børnene at medbringe hamburgerryg eller andet svinekød i madpakken. Denne anekdote viste sig ikke at være sand, og det var ministeren hurtigt ude at beklage. jan Inger Støjberg blev sammenlignet med en skinke, men nu har hun fået sin Det er uvist, hvem der står bag hamburgerryg-billedet, men det er. jan Integrationsminister Inger Støjberg er kommet i uføre, efter det har vist sig, at en historie hun fortalte om et vennepar, umuligt kan være sand. jan Billedet, der sammenligner Inger Støjberg med en hamburgerryg, blev lagt ud, efter ministeren blev fanget i at fortælle en usand anekdote på et. Efter at have været i et sandt stormvejr den seneste uge efter at hun udtalte, at børnene i en specifik børnehave i Aalborg ikke måtte have hamburgerryg eller andet svinepålæg med i støjberg. Det viste sig nemlig, at der ikke eksisterede et forbud mod svinekød i den pågældende institution. Inger Støjberg i shitstorm efter biograftur. Støjberg kæreste med Fredes livvagt. Støjberg havde fået oplysningen af et vennepar fra Lyngby, der skulle inger til Aalborg, men vennerne havde tilsyneladende hamburgerryg noget.\njan Integrationsminister Inger Støjberg er kommet i uføre, efter det har vist sig, at en historie hun fortalte om et vennepar, umuligt kan være sand. jan Billedet, der sammenligner Inger Støjberg med en hamburgerryg, blev lagt ud, efter ministeren blev fanget i at fortælle en usand anekdote på et. jan Inger Støjberg (V) blev for nylig udsat for en 'skinke-joke', hvor hun blev sammenlignet med et billede af en hamburgerryg. Nu giver ministeren. Inger Støjberg (born 16 March ) is the Danish Minister for Immigration, Integration and Housing since June She has been member of parliament since the Støjberg beklager usand anekdote om hamburgerryg Fredag aften fortalte Inger Støjberg på et møde i Derfor er jeg rigtig glad for at Inger er. The latest Tweets from Mark Thorsen (@Thorsen_Mark). Særlig rådgiver for integrationsminister Inger Støjberg. Fanges på 61 98 32 74 og mth@mandlige.com\nInger Støjberg svarer igen på hamburgerryg-billede inger støjberg hamburgerryg Integrationsminister Inger Støjberg er kommet i uføre, efter det har vist sig, at en historie hun fortalte om et vennepar, umuligt kan være sand. Lige nu deles et billede af Inger Støjbergs ansigt og en kogt hamburgerryg i stor stil på sociale medier. Flere kendte med mange følgere som digteren Yahya Hassan og tegneren Anders Morgenthaler delte også billedet, men nu kommer der hjælp til integrationsminister Inger Støjberg fra en uventet.\n3. maj Lige indtil et billede af en hamburgerryg blev lagt op ved siden af et billede af Inger Støjbergs ansigt på de sociale medier – og viste en slående. Integrationsminister Inger Støjberg V må i dag beklage, at hun er kommet til at fortælle en historie, som ikke passer. Til nytårskur i Venstres vælgerforening i Frederikshavn fortalte hun fredag aften om et vennepar, der gerne ville sende deres datter Sofia i en mangfoldig børnehave. Men ak, Sofia elsker hamburgerryg, og den udvalgte børnehave havde forbud mod at medbringe svinekød. Så forældrene måtte droppe mangfoldigheden, kunne Støjberg fortælle til mødet.\nInger Støjberg vil have muslimer til at holde ferie, mens de faster under ramadanen. Hamburgerryg-sagen satte i den grad gang i de sociale medier. Sent mandag eftermiddag blev Inger Støjberg således fundet lænet op ad en kølemontre i Føtex på Fisketorvet med en lille vacuumpakket hamburgerryg i favnen. Det samme var tilfældet i hamburgerryg-sagen fra sidste år, Inger Støjberg har jo dybest set samme rolle som Thorkild Simonsen under Nyrop. Støjberg fanget i usand hamburgerryg-anekdote\nDanmark giver vi - med den største selvfølgelighed - hånd til hinanden på tværs af køn, løn og status. Det er vores måde at vise respekt overfor hinanden på, og det er en naturlig del af den helt almindelige danske hverdag. Det er derfor også helt naturligt, at de der har søgt statsborgerskab i Danmark - og dermed har besluttet sig for at ville være dansker - skal udvise samme respekt ved den ceremoni der nu bliver indført inden statsborgerskabet er gyldigt.\nBurka og niqab er et stærkt kvindeundertrykkende symboler, og de hører ikke hjemme i Danmark! I Danmark er piger og drenge, kvinder og mænd, lige meget værd, og jeg kan næsten ikke kommer i tanke om et mere forkert signal fra en forælder at sende til omverdenen, end når en muslimsk kvinde iført niqab afleverer sit barn i 0. Det er ikke desto mindre, hvad der er sket på Seminarieskolen i Aalborg.\nOfficial portal for foreigners in Denmark. Moving to Denmark Official source.\njan Inger Støjberg (V) blev for nylig udsat for en 'skinke-joke', hvor hun blev sammenlignet med et billede af en hamburgerryg. Nu giver ministeren. jan Et billede af en hamburgerryg og Inger Støjberg har floreret på de sociale medier, men nu svarer integrationsministeren tilbage med humor. Claude Monet () er en af de mest berømte malere gennem tiden. Han var franskmand og malede indenfor den kunstretning, som kaldes for impressionismen.\nInger Støjberg lyver om hamburgerryg. SkinkeGate? Stinke-Skinke-Inger? Flæskehalsen peger? Leo om Inger Støjberg: Hun ser sgu stadig meget godt ud Hamburgerryg-gate: Se Støjbergs geniale svar. Støjberg kæreste med Fredes livvagt. Stormen Gordon er gået ind over sydlige USA. Røget skinke - fundet på facebook Humor i.\nDebate between Inger Støjberg (Venstre) and Junes Kock (Hizb ut-Tahrir Scandinavia)\nInger støjberg hamburgerryg Der er rigtig mange unge i Danmark, som er svære at knække koden på. Integrationsministeren skriver i en mail til flere medier, at hun havde hørt historien i et privat selskab af mennesker, som hun stoler på. Become a Redditor and subscribe to one of thousands of communities. Udlændinge- og integrationsminister Inger Støjberg (V) måtte i sidste uge beklage, at hun på en nytårskur hos Venstre i Frederikhavn 8. januar sagde, a. Inger Støjberg har beklaget en falsk anekdote om en hamburgerryg, og det trækker tråde til Frikadellekrigen anno En madsociolog udreder danskernes forhold til gris. Hvem er hvem?\nBilledet af Inger Støjbergs ansigt ved siden af en hamburgerryg er nu nået til udlandet. Inger Støjberg fortalte i fredags en anekdote til en nytårskur hos Venstre i Frederikshavn, at vores børn ikke kan spise hamburgerryg i børnehaven.\nFølge: Meningsmålinger england » »\nTidligere: « « Pizzafyld


Holiday home Næsehornsvej Ålbæk X i Ålbæk til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nHoliday home Næsehornsvej Ålbæk X-, Bunken, Ålbæk, Danmark, 9982 - Se på kortHoliday home Næsehornsvej Ålbæk XSe flere billederSe flere billederSe alle 29 billederSe på kortFaciliteter du vil elskegratis Wi-Fi på alle værelsersaunaparkering\nMere om Holiday home Næsehornsvej Ålbæk X;En oversigtNår du besøger Ålbæk, så vil du rigtigt føle dig hjemme på Holiday home Næsehornsvej Ålbæk X, der tilbyder kvalitetsovernatning og fantastisk service. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Nyd et væld af uforlignelige servicetilbud og bekvemmeligheder på dette hotel i Ålbæk. Gæsterne på dette hotel har glæde af gratis trådløst internet på alle værelser, parkering på stedet. Nyd værelsesfaciliteter i høj kvalitet under dit ophold. Nogle værelser indeholder opvarmning, altan/terrasse, fjernsyn, satellit-/kabel-tv, køleskab, der er med til at hjælpe gæster med at få ny energi efter en lang dag. Desuden sikrer hotellets væld af fritidstilbud, at du har rigeligt at foretage dig under dit ophold. Med sin idéelle beliggenhed og imponerende faciliteter så vil Holiday home Næsehornsvej Ålbæk X opfylde dine behov på mange måder.Vis mereHvad de tilbyderInternetadganggratis Wi-Fi på alle værelserWi-Fi i fællesområder Transportmulighederparkering Aktiviteter og afslapningsauna Services og bekvemmelighederrygeområde Adgangkæledyr tilladt Tilgængelig i alle værelserdvd-/cd-afspillermikroovnvaskemaskinegratis vand på flaskeopvaskemaskine køleskabtørretumbler Vis mindrePolitikkerEkstra senge afhænger af det værelse, du vælger. Se venligst det enkelte værelses maksimale belægning for flere oplysninger.Ved reservation af mere end 5 værelser, kan andre vilkår og yderligere tillæg gælde.Vis mereOplysningerBemærk venligst, at det samlede beløb for reservationen skal betales inden ankomst. NOVASOL sender dig en bekræftelse indeholdende alle betalingsoplysninger. Når den fulde betaling er modtaget, sender overnatningsstedet dig en e-mail med oplysninger om ejendommen, såsom adressen samt hvor du kan afhente nøglen.Vis mere


Find lækre gavesæt hos Nordic-wellness.dk til at forkæle din partner – fondendeungeraske.dk\nVil du også gerne snart forkæle din partner, og leder du efter den perfekte gave, du kan gøre det med? Så er du havnet det helt rigtige sted. Her kommer der nemlig en række bud på, hvad du kan finde af produkter på Nordic-wellness.dk, som du kan give til din partner.\nMen hvorfor er det lige, man skal vælge wellness produkter frem for andet? Wellness produkter er en god måde at minde din partner om, at hun skal huske at forkæle sig selv. Det er sådan noget, alle kvinder kan lide at få at vide, så din gave kommer helt sikkert til at falde i god jord. Hvis du f.eks. forærer hende nogle massageapparater, så kan en del af gaven jo også være, at du skal forkæle hende ved at massere hende med disse ting. Hvem ved – det kan være, du får lidt tilbage fra samme skuffe?\nGiv en zero waste gave\nDu kan finde et stort udvalg af gaver inde på nordic-wellness.dk. Du kan også vælge at give et gavesæt, der udspringer fra konceptet om ”zero waste”. Her handler det om, at der ikke er noget, der skal gå til spilde. Det er meningen, at man skal tænke over, hvor meget skrald man faktisk producerer og så naturligvis forsøge at reducere det. Hvis du har en partner, der elsker at gøre ting for miljøet, så er det helt klart en gave, du bør overveje at give. Så viser det også, at du har lyttet til hende, og du ved, hvad hun går op i, og hvad hendes værdier og interesser er.\nGiv forkælelse til håret\nDet er nok meget sandsynligt, at du har en partner med langt hår, der elsker at pleje det. På Nordic-wellness kan du finde masser af produkter til håret, som man virkelig kan forkæle sig selv med. Hvis man ikke har prøvet at have langt hår og har prøvet forskellen mellem gode og mindre gode produkter, så ved man sikkert heller ikke, hvor dejligt det kan være at få noget, der virkelig virker.\nGiv forkælelse til hænder og fødder\nPå Nordic-wellness.dk kan du også finde masse produkter, som din partner kan bruge til at forkæle hænder og fødder med. Her er der f.eks. fodfile, badeflager til fodbad, håndcreme, håndsæbe og meget mere. Du kan i hvert fald sagtens købe et kit til, at hun kan ordne fødder og hænder mange gange.


Commission Européenne - COMMUNIQUES DE PRESSE - Communiqué de presse - EU's udviklingspolitik: Kommissionen vil øge bistandens virkning, koncentrere sig om færre indsatsområder og fokusere på de lande, hvor behovet for bistand er størst\nEU's udviklingspolitik: Kommissionen vil øge bistandens virkning, koncentrere sig om færre indsatsområder og fokusere på de lande, hvor behovet for bistand er størst\nBruxelles, den 13. oktober 2011 - EU vil ændre prioriteterne for sin udviklingsbistand og styrke fattigdomsbekæmpelsen mest muligt. EU's udviklingskommissær, Andris Piebalgs, fremlagde i dag en dagsorden for ændring af EU's udviklingspolitik og en ny politik for EU's budgetstøtte. Disse dokumenter indeholder en mere strategisk EU-tilgang til fattigdomsbekæmpelse, bl.a. en mere målrettet tildeling af midler.\nEU's bistandsbevillinger bør fremover have fokus på indsatsområder, der er afgørende for langsigtet og inklusiv vækst, og være målrettet de lande, hvor behovet for ekstern bistand er størst, og hvor bistand kan gøre en forskel.\n"EU tegner sig for over 50 % af den globale bistand og er dermed allerede den største donor i verden. Jeg vil gerne sikre, at EU også forbliver den mest effektive donor," siger EU-kommissær Piebalgs. Han tilføjer: "Vi skal holde trit med udviklingen i verden og tilpasse vores fattigdomsbekæmpelse herefter. Det er grunden til, at jeg i dag foreslår, at vi ændrer fokus for vores bistandsprioriteter og hjælper lande til at skabe bæredygtig og inklusiv vækst. Jeg vil gerne sikre, at hver eneste euro når ud til dem, der har det største behov. Fattigdomsbekæmpelse i udlandet er EU's politik til sikring af en mere stabil og velstående verden."\nGod regeringsførelse, landbrug, fødevaresikkerhed og ren energi\nEU's bistand bør have fokus på indsatsområder, der danner grundlag for inklusiv og bæredygtig vækst. Det drejer sig bl.a. om:\ngod regeringsførelse, herunder respekt for menneskerettigheder og demokrati, ligestilling mellem mænd og kvinder, civilsamfundets rolle og korruptionsbekæmpelse\nsocial beskyttelse, sundhed og uddannelse\nstøtte til sikring af et gunstigt erhvervsklima og større regional integration\nbæredygtigt landbrug og ren energi, som skal sikre et værn mod eksterne kriser og forvandle problemer med fødevaresikkerhed og klimaændringer til vækstmuligheder.\nFor at generere flere ressourcer vil EU udforske nye måder at finansiere udvikling på, f.eks. ved at kombinere tilskud og lån.\nKommissionen vil også tilskynde EU og medlemsstaterne til sammen at udarbejde strategier for programmer (såkaldt fælles programlægning) og sikre en bedre arbejdsdeling mellem dem for at øge bistandseffektiviteten.\nEn ny aftalebaseret tilgang for EU's budgetstøtte\nEn betydelig del af EU-bistanden gives i form af budgetstøtte, dvs. finansielle overførsler til udviklingslandenes statsbudgetter kombineret med politisk dialog, resultatvurdering og kapacitetsopbygning. Kommissionen foreslår en EU-tilgang, der skal gøre budgetstøtten mere effektiv og skabe bedre udviklingsresultater ved at styrke de aftalebaserede partnerskaber med udviklingslandene.\nDer vil blive indgået en aftale om god regeringsførelse og udvikling i forbindelse med tildeling af generel budgetstøtte, hvor partnerlandet kan vise, at det værner om grundlæggende værdier. EU vil lægge større vægt på menneskerettigheder, demokrati og retsstat ved at fokusere på dialog med partnerlandene, skabe reformincitamenter og kræve, at landene forpligter sig til at respektere grundlæggende værdier.\nStyrkelsen af sektorielle tjenesteydelser vil ske gennem såkaldte sektorielle reformaftaler. Sektorbudgetstøtte er fortsat et nyttigt redskab, selv når betingelserne for indgåelse af en aftale om god regeringsførelse og udvikling ikke er til stede.\nBudgetstøtte vil blive anvendt i skrøbelige lande på grundlag af en individuel vurdering af landenes situation for at sikre etableringen af grundlæggende statslige funktioner og støtte til overgangen via såkaldte aftaler om statsopbygning.\nBudgetstøtten skal bidrage til bekæmpelsen af korruption og svig og være med til at sikre, at landene kan skabe egne finansielle indtægter og mindske deres afhængighed af bistand i det lange løb.\nBaggrund og nye tiltag\nI efteråret 2010 iværksatte Europa-Kommissionen en høring om den fremtidige udviklingspolitik og om budgetstøtteinstrumentet. De forslag, der fremsættes i dag, bygger på analysen af feedback fra globale partnere, regeringer, ngo'er og den private sektor.\nForslagene kommer i form af to meddelelser:\nEU's fremtidige tilgang til budgetstøtte til tredjelande\nHovedprincipperne i den 12-punkts-dagsorden for forandring vil gradvist blive afspejlet i den tilbageværende del af den nuværende programlægning og derefter i den kommende EU-programlægning. I foråret 2012 vil Kommissionen anmode EU's udenrigsministre om at godkende EU's nye tilgang til budgetstøtte.\nEU som donor\nDen Europæiske Union som helhed (medlemsstaterne, EuropeAid, fonde, der forvaltes af Kommissionen) er verdens største yder af officiel udviklingsbistand. EU gav i 2010 53,8 mia. EUR i bistand (over 50 % af verdens samlede bistand). Europa-Kommissionen er ansvarlig for forvaltningen af en årlig bistand på 11 mia. EUR, hvilket gør den til verdens andenstørste donor.\nMeddelelserne i deres fulde længde:\n1. Forbedring af virkningen af EU's udviklingspolitik: en dagsorden for forandring\n2. EU's fremtidige tilgang til budgetstøtte til tredjelande\nHøring over den fremtidige udviklingspolitik:\nHøring over budgetstøtteinstrumentet:\nWebstedet for EuropeAid:\nWebstedet for EU's kommissær med ansvar for udvikling, Andris Piebalgs:


“Barnepiger” gør fravænningen lettere - Ridehesten.com\nIfølge en gruppe østrigske forskere kommer føllene bedre gennem fravænningen, når de går sammen med andre hopper end deres mødre før og efter fravænningen. Disse ”barnepiger” skal ikke have egne føl og bør gå sammen med føllet helt fra starten. I undersøgelsen blev 17 varmblodsføl opdelt i tre grupper og de blev enten vænnet fra pludseligt ad en omgang, gradvist hvor få hopper blev fjernet ad gangen, eller vænnet fra over i en anden gruppe med andre føl og to fremmede hopper, som havde været sammen med føllene siden fødslen (”barnepiger”). Forskerne vurderede føllenes stressniveau og kom frem til, at ”barnepige”-gruppen viste mindst tegn på stress og havde også det mindste vægttab efterfølgende. Undersøgelsen ’Behavioral and physiological responses of young horses to different weaning protocols: A pilot study’ bliver offentliggjort I en kommende udgave af ‘Stress’ og kan findes via linket til højre. Kilde: The Horse\nLæs meget mere om fravænning af føl i Ridehestens oktobernummer


Battle of Malta: Danskere med fremme på dag 1A PokerListings - The All In One Poker Guide\nBattle of Malta: Danskere med fremme på dag 1A Share:\nNick Jakobsen var bedste dansker på dag 1A.\nNi danskere stillede til start på dag 1A, hvoraf seks gik videre. Bedste dansker er Nick Jakobsen med 73.400 chips.\nPokerlistings Battle of Malta fik en fremragende start med et stort deltagerfelt og masser af action ved bordene i Portomaso Casino.\n153 indkøb var der på dag 1A, og dermed ser Battle of Malta ud til at være godt på vej til at slå garantien på €150.000. Mindst ligeså mange spillere vil være til stede på dag 1B, da mange hobbyspillere fra Italien ventes at tage turen til Malta om fredagen, så det skulle være muligt at nå op på 300 spillere i alt for de to dage.\nPå førstedagen formåede 67 at spille sig videre til dag 2, heraf seks danskere. Bedst gik det for Nick Jakobsen, som sluttede i 73.400, hvilket placerer ham lige udenfor top 10.\nHan var en af flere danske pokerspillere, som til daglig bor på Malta, og de klarede sig ganske godt. Hans Riisager endte dagen i 51.700 og Aladin Mrkaljevic lige under gennemsnittet med 43.900.\nUdover danskerne var der spillere fra det meste af Europa på plads i Portomaso Casino. Et par hobbyspillere havde endda taget turen helt fra USA.\nDaniel 'Jungleman12' Cates tøvede ikke på dag 1A.\nBlandt de internationale stjerner sluttede dag 1A bedst for Gaelle Baumann. Den franske kvinde, som var snublende tæt på at komme på finalebordet ved årets WSOP Main Event, endte i 72.000 chips.\nHighrolleren Dan ’Jungleman12’ Cates var også godt med fremme og endte i 51.900. Amerikaneren var som sædvanlig meget aggressiv og var faktisk all-in i en af sine første hænder, men han formåede at slippe gennem dagen.\nChipleader er franske Michael Agoutborde, som samlede 135.500 chips sammen.\nLæs opdateringer fra dag 1A her.\nDag 1B starter i morgen klokken 14:00, og du kan naturligvis følge turneringen her på siden.\nChipcounts for danskerne: Nick Jakobsen – 73.400 Hans Riisager – 51.700 Aladin Mrkaljevic – 43.900 Kjartan Tornau – 38.100 Mads Bertelsen – 20.500 Jacob Nielsen – 19.700\nSe vores daglige show fra Battle of Malta med turneringens værtinde, Kara Scott:\nNi turneringer, €650k i garanti: Se programmet for Battle of Malta\nTilbud på Battle of Malta-pakker: Spar stort på VIP-pakker


• Køb Elastik Armbånd online [Se bedste tilbud]\nOnline butikker med elastik armbånd\nRito.dk er i dag imellem de største e-forretninger der sælger kreative produkter. Netbutikkens sortiment består af over 15000 produkter fra diverse brands. Webbutikkens Trustpilot-vurdering på 9,8 af 10 viser en høj grad af tilfredshed hos kunderne. Scoren er baseret på 4008 anmeldelser, hvoraf 3827 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 35104 brugere fans af Rito.dk, og her har webbutikken modtaget 597 bedømmelser med en gennemsnitlig score på 4,8 af 5, som ligeledes er meget godt.\nHobbyshoppen.dk er pt. en af de bedste e-handler inden for kreative produkter. Forretningens sortiment rummer mere end 250 produkter fra en række producenter. Virksomhedens Trustpilot-vurdering på 8,9 ud af 10 er et udtryk for stor kundetilfredshed. Tallet er baseret på 70 bedømmelser, hvoraf 63 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 5224 brugere fans af Hobbyshoppen.dk, og herpå har de modtaget 86 ratings med en gennemsnitlig vurdering på 4,5 ud af 5, hvilket tillige er ret så flot.\nSymaskineTorvet.dk er nu iblandt de mest populære internet handler med kreative produkter. Forhandlerens udvalg spænder over mere end 800 varer fra flere producenter. Deres Trustpilot-evaluering på 9,8 af 10 demonstrerer god kundeloyalitet. Tallet er baseret på 1353 ratings, hvoraf 1255 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 4398 personer tilhængere af SymaskineTorvet.dk, og her har forhandleren modtaget 42 evalueringer med en gennemsnitlig score på 4,9 af 5, som ligeså er super imponerende.\nCCHobby.dk er nu en af de førende internet forhandlere der sælger kreative produkter. Webshoppens udvalg favner flere end 10000 varer fra en række brands. Webbutikkens Trustpilot-rating på 7,3 ud af 10 røber enorm kundetilfredshed. Ratingen er baseret på 599 bedømmelser, hvoraf 383 af dem giver topkarakter. På Facebook er 28853 mennesker fans af CCHobby.dk, og herpå har forhandleren modtaget 159 vurderinger med en gennemsnitlig bedømmelse på 4,6 ud af 5, som ligeledes er usædvanligt flot.\nHobbii.dk er nu iblandt de bedste online virksomheder med kreative produkter. Forretningens udvalg indeholder omtrent 9000 varer fra forskellige mærker. Netbutikkens Trustpilot-score på 9,8 af 10 tilkendegiver stærk tilfredshed hos kunderne. Vurderingen er baseret på 1952 evalueringer, hvoraf 1815 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 65783 mennesker fans af Hobbii.dk, og herpå har webbutikken modtaget 1042 vurderinger med en gennemsnitlig bedømmelse på 4,8 af 5, som ligeledes er ekstremt overlegent.\nElastik Armbånd efterspørges på internettet\nEn masse internet outlets tildeler nu om dage et bredt udvalg af leveringsmodeller. Det mest populære er for øjeblikket udleveringssteder, fordi det så er super fleksibelt for dig at kunne hente dine varer den dag der passer dig. Leveringsformen er jo meget ukompliceret, og oftest tillige den prisbilligste leveringsversion.\nDu bør lige så vel udse dig at få det leveret til din bopæl eller ud på dit arbejde. Metoden viser sig som regel en kende mindre prisbillig, men lige så vel ultra gnidningsløs. Den mest prisbevidste løsning til levering af elastik armbånd er unægtelig at du selv henter ordren, men dette afhænger af at du er nær elastik armbånd internet forhandlerens hjemsted.\nFragttiden er selvfølgelig særligt betydningsfuld ifald man absolut skal bruge din ordre øjeblikkeligt, og derfor er det relativt afgørende at man undersøger den anslåede leveringstid på det pågældende produkt.\nDe fleste elastik armbånd online butikker giver løfte om dag-til-dag levering på adskillige varenumre, som beroer på at transaktionen realiseres forud for et givent tidspunkt, med det formål at de med sikkerhed kan nå at få elastik armbånd klargjort før de logistikansatte har fri.\nEn række forhandlere på nettet garanterer fri fragt, men undertiden kun ifald der shoppes for en konkret pris. Derudover burde man udse dig den mest letkøbte leveringsform, der oftest – uanset om du er nær Viborg, Aabenraa eller Nivå – vil være at få fragtfirmaet til at køre bestillingen til et udleveringssted.\nDet er i dag usædvanlig problemfrit for alle og enhver at sammenligne priser (via fx PriceRunner) på elastik armbånd hos forskellige internet varehuse, og af den grund har utallige e-butikker ikke kunne slippe for at nedbringe salgsværdien på varerne – til børn og babyer, og desuden også til damer og herrer – betydeligt, og endda nogle gange frembyde levering uden omkostninger.\nDog kan det ikke desto mindre vise sig lukrativt at udforske en række online shops efter elastik armbånd rabatkoder inden du shopper, sådan at du er usvigeligt sikker på at modtage den mindst kostelige pris.\nDu må trods alt huske på, at i tilfælde af at en internet virksomhed reklamerer elastik armbånd til salg for en salgspris som virker kolossalt fordelagtig, bør det i nogle tilfælde være et tegn på en bedragerisk e-butik. Betalinger med kort er imidlertid omfattet af en forordning, som dækker os imod svindlende webshops.\nGenerelt foreslår vi bestillinger med kort eller MobilePay. Som et alternativ bør du bruge en afbetalingsordning fra for eksempel ViaBill, når du foretrækker at honorere omkostningerne over en længere periode.\nForud for at nogen handler elastik armbånd hos en internet virksomhed behøver de egentlig sætte sig ind i butikkens forretningsaftale, men det er i mange tilfælde ikke videre interessant.\nEt nemt alternativ kan derfor være at granske om internet firmaet er støttet af e-mærket, eftersom det skulle være et tegn på at internet shoppen føjer dansk lovgivning, tillige med at online virksomheden nu og da gennemses af jurister der er indført i de gældende regulativer. Dette er desuden din genvej til hjælpende service, såfremt du forvoldes problemstillinger med din ordre.\nEndvidere rekommanderer vi at du er klar over de mest aktuelle vilkår der har betydning for bestillingen, f.eks. den byttepolitik på elastik armbånd online forhandleren lover. På grund af dette er det virkelig relevant, at man når som helst bibeholder ens faktura e-mail, så man en anden gang kan bekræfte sin ordre, om man er på udkig efter produkter til en mand eller kvinde.\nTrustpilot frembyder altid gavnlige løsninger til at analysere ret mange øvrige køberes reflektioner og af den grund er det smart, at du ser nærmere på e-firmaets elastik armbånd bedømmelser inden du placerer din ordre.\nFacebook byder på for øvrigt faktisk belejlige metoder til at få indsigt i internet firmaets kundetilfredshed. Herinde møder vi mange internet firmaer som tilbyder kunderne at skrive en kritik af købsoplevelsen, hvilket lige så vel kan udnyttes til at vurdere tidligere kunders oplevelser.\nVores website er finansieret af annoncer. Vi arbejder tæt sammen med adskillige webbutikker eftersom vi markedsfører deres produkter, og høster provision når de personer vi sender videre gennemfører en handel.\nInformationer angående elastik armbånd og internet forhandlere opretholdes løbende, men det er ikke muligt for os at give garantier imod rettelser der potentielt er foretaget siden nyligste opdatering af de viste oplysninger.


Oreo-kage opskrift - den mest syndige chokoladekage med kiks\nHerhjemme er vi ret vilde med Oreo-kage. Og hvorfor ikke, der er jo Oreo-kiks i, og vi er også ret vilde med Oreo-kiks. Faktisk er vi så vilde med Oreo-kiks, at jeg altid køber to-tre ruller, når jeg har planlagt at lave Oreo-kage. For af erfaring ved jeg, at kiksene kan være pist væk, inden de når at komme i den kage, som du får opskriften på herunder.\nOreo-kagen her er en chokoladekage med groft knuste Oreo-kiks. Det giver den en blød konsistens, men med frækt knasende kiksestykker i, og på toppen har den fået en lækker kakaoglasur. Du kan også i stedet lave en cheesecake med Oreo-kiks.\nJeg har lavet en glasur af flormelis, kakaopulver og kogende vand. Men du kan sagtens bruge en ganache eller anden blød chokoladecreme. Pynt med frisk frugt eller bær og måske endnu flere groft knuste Oreo-kiks.\nGitte Wahlström siger:\nHvorfor er der ikke bagepulver i?\n26. maj 2022 kl. 7:39\nFordi det ikke er nødvendigt. Æggene får kagen til at hæve.


Paula Larrain: Lille Leila døde af kulde, mens hun var på flugt - Altinget: udvikling\nOpinion Paula Larrain | 6. marts 2020 kl. 2:00 | Print\nSelvom få medier rapporterer fra krigen i Syrien, har de et ansvar for at beskrive virkeligheden. Og virkeligheden er den, at folk stadig flygter fra konflikten, skriver Paula Larrain (arkivfoto). (Foto: Søren Bidstrup/Ritzau Scanpix)\nKOMMENTAR: Medier og politikere medvirker til at omskrive virkeligheden, når de bruger begrebet "migranter" om flygtninge. Det er ikke et neutralt begreb og kan bruges til at skabe afstand til mennesker, som har brug for akut hjælp, skriver Paula Larrain.\n"Den lille, kolde krop klamrer sig ind til det varme bryst. Sveden og tårerne vidner om den umenneskelige situation, som denne far står i lige nu. Hans etårige datter, Leila, er ved at dø i hans arme."\nBeskeden kom i min indbakke fra Røde Kors med overskriften "1-årige Leila frøs ihjel", og selvom mine hænder dirrer og mine egne tårer presser sig på, tvinger jeg mig selv til at læse det.\nFor jeg vil ikke være med til at distancere mig yderligere fra krigen i Syrien og dens mange ofre. Bare fordi det er mere bekvemt for mig. Jeg gør det eneste, jeg kan gøre: Jeg sender fluks 400 kroner i støtte.\nRøde Kors, MSF, De Hvide Hjelme og andre ngo'er holder os ajour med krigen i Syrien, mens kun få medier efterhånden rapporterer derfra. Det er ikke nyt, at børn dør under flugt fra krigen. Leilas døde krop bliver ikke sendt rundt i mediebilledet som den lille dreng, der for nu flere år siden skyllede op ved en kyst.\nSom nyhedsmedier har vi et ansvar for at beskrive virkeligheden, som den er, og virkeligheden er den, at folk stadig flygter fra konflikten i Syrien, og derfor kan man ikke spare ordet ”flygtninge” væk, når man lige nu rapporterer om situationen ved Europas grænser.\nMedierne er et andet sted, fordi vores forretningsmodeller bygger på nyheder, og der er desværre ikke meget "salg" i døde syriske børn længere. Det er hverdag. Det er sådan, verden ser ud, og selv de engagerede og bekymrede, de empatiske, er stået af: For hvad skal vi stille op?\nVi kan dog gøre et minimum, og det er at bevare fokus og huske læserne på vores eget ansvar i miseren. Det er ikke sådan, at Danmark er helt uden stemme og uden muskler. Vi var med til at invadere Irak, bombe i Libyen og skyde i Afghanistan.\nVi er en del af verden og alt, hvad vi er med til at gøre, har konsekvenser. Lige nu er Mellemøsten komplet destabiliseret, og vi har et historisk medansvar for den situation, og for at FN ikke længere virker.\nDet kan synes som et abstrakt ansvar, men konsekvenserne er helt reelle og helt konkrete. Børn dør stadig i Syrien, og uanset hvem der startede hvilken konflikt, så er det under ingen omstændigheder Leilas skyld.\nDet mindste ansvar, vi kan tage, er at se virkeligheden i øjnene. Som nyhedsmedier har vi et ansvar for at beskrive virkeligheden, som den er, og virkeligheden er den, at folk stadig flygter fra konflikten i Syrien, og derfor kan man ikke spare ordet "flygtninge" væk, når man lige nu rapporterer om situationen ved Europas grænser.\nHvorfor understrege dette så bastant? Fordi de nævnte ord ligger til grund for den folkestemning, der lige nu dannes i Europa, og som politikerne lytter til. Hvis man sprogligt fjerner den legitime ret til at søge sikkerhed, så har man allerede ved et pennestrøg gjort halvdelen af politikernes arbejde og fritaget dem fra forpligtelsen til at hjælpe andet end grænsevagterne.\nBruger man tilmed ordet "strøm" eller endnu værre "horder", skaber man grobund for, at grænsevagterne bruger drastiske midler for at løse opgaven med at holde "dem væk" og os andre og ikke mindst vores velstand i sikkerhed.\nNår den danske regering lover hjælp til grænsearbejdet i Grækenland, skal vi huske at spørge ind til den forpligtelse, Danmark og alle i EU har til at hjælpe mennesker på flugt og behandle deres asylsager enkeltvist. Det retskrav har alle, der beder om asyl. Uanset hvor mange de er.\nVi skal også se kritisk på regeringens brug af ord. Læg for eksempel mærke til, at Mattias Tesfaye (S) bruger verbet "storme" grænserne for at beskrive situationen i Grækenland. Det verbum bruger man ellers i forbindelse med militær eller politi.\nTydeligvis prøver han gennem sproget at vinkle situationen sådan, at flygtninge lige nu angriber vores grænser. Det er propaganda-speak, og vi skal som medier ikke optage sproget ukritisk.\nMåske vil flertallet i Europa i sidste ende finde det nødvendigt at tage drastiske midler i brug og skyde mennesker direkte ned ved grænsen, fordi de "stormer" den, men det skal gøres med åbne øjne.\nVi skal se dem i øjnene som mennesker, når "de" kommer og trygler om at komme ind. Og vi skal vide med os selv, at det var flygtninge, vi afviste, det var børn som Leila og hendes familie. Ikke lykkejagende "migranter".\nForrige artikel Friis Bach: FN's Menneskerettighedsråd er ikke perfekt. Men det virker Næste artikel Mattias Söderberg: Corona må ikke få os til at glemme Madrid-pagten


Ni minutter - så var de væk - Det Kriminalpræventive råd\nNi minutter - så var de væk\nNabohjælps gratis skilte blev revet væk på ni minutter. Heldigvis forærer DKR og TrygFonden igen 300 skilte til aktive nabohjælpere, der er tilmeldt nabohjælp.dk. Næste gang er onsdag den 6. september 2017.\nDKR og TrygFonden har haft to årlige ansøgningsrunder til gratis skilte siden 2014. Skiltene går til boligområder, der er tilmeldt nabohjælp.dk og yder aktiv Nabohjælp.\nHver gang har der været stor interesse for skiltene. I dag tog det ni minutter og i september 2016 tyve minutter at få alle 300 skilte uddelt. Uddelingen sker efter først-til-mølle-princippet, så de heldige er hurtige ved tasterne.\nNåede man det ikke denne gang, så kan man trøste sig med, at der er endnu en uddeling onsdag den 6. september 2017.\n- Vi er glade for den store interesse som vores skilte får – det vidner om, at folk er aktive med nabohjælpen ude i boligområderne og ved, at det kan svare sig at gå sammen om at forebygge besøg af indbrudstyve, siger Lone Harlev, projektleder for Nabohjælp.\nDet er vigtigt, at der er handlinger bag skiltet. Hvis indbrudstyvene ser et skilt, men ellers ikke fornemmer, at det er et kvarter med nysgerrige naboer eller liv, er det ikke nok til at skræmme dem væk.\nNæste runde den 6. september – sådan gør du\nDu og dine naboer skal være tilmeldt og nabohjælpe aktivt på Nabohjælp.dk.\nDen 6. september logger du ind på din profil på Nabohjælp.dk, hvor du går til siden ’Materialer’ og finder den grønne knap for ’Gratis skilte’\nUdfyld den online ansøgningsformular\nI skal oplyse, hvor mange nabohjælpere I er, når I ansøger om et skilt\nI skal aftale, hvem der skal være den kontaktperson, som DKR og TrygFonden kan kontakte for at få information om skiltet, foreningen eller vejlauget og brugen af Nabohjælp mv.\nI skal aftale, hvor skiltet skal stå, og få placeringen godkendt hos kommunen.


29. Oktober: Republikkens dag (tyrkisk helligdag) - Kappadokien.dk\n29. Oktober: Republikkens dag (tyrkisk helligdag)\noktober 28, 2021 admin Info, Tyrkiet\nEn af Tyrkiets vigtigste nationale helligdage finder sted hvert år den 29. oktober, nemlig Republikkens dag.\nDen varer 35 timer og starter hvert år kl. 13:00 den 28. oktober. Alle skoler, offentlige kontorer, banker mm. plejer at have en halv fridag d. 28. oktober, hvilket dermed giver 1,5 fridag. Mange tyrkere ser det derfor som en miniferie. Og særligt i Kappadokien, søger mange til for at nyde miniferien.\nMange tyrkere fejrer Republikkens Dag den 29. oktober ved at deltage i forestillinger og/eller deltage i optog med flag og fest i gaden. På nogle skoler, har børnene også en særlig opvisning i anledning af dagen\nMange lægger også kranse ved Atatürks monumenter rundt om i landet eller besøger Atatürks mausoleum i landets hovedstad, Ankara.\nOm aftenen den 29. oktober har en masse byer også koncerter eller anden underholdning til at fejre republikkens dag i Tyrkiet. Dagen ender som regel med fyrværkeri, som begynder efter mørkets frembrud.\nTidsplaner for offentlig transport kan variere denne dag. den 28. oktober fra om eftermiddagen, er også en officiel helligdag.\nBemærk – når det er helligdag i Tyrkiet er alle offentlige kontorer, banker og skoler mm. lukket.\nDe fleste restauranter, butikker holder åbent som normalt, særligt hvis det er områder der er afhængige af turisme.\nDen offentlige transport kan være påvirket hele eller dele af dagene når der er helligdag i Tyrkiet. Husk derfor at sætte ekstra tid af til transport.\nSE OGSÅ: Danske bøger om Kappadokien om Tyrkiet\nEr det lovpligtigt at bære mundbind i Tyrkiet?\nfakta om tyrkiethelligdag i tyrkietinfo om tyrkietTyrkiettyrkisk historieTyrkiske helligdage\nPrevious Post:Kurban bayram i Tyrkiet 2021 (den årlige offerfest)\nNext Post:Planlæg ferien: Tyrkiske helligdage 2022


Viborg Golfklub - Priser m.m.\nAnmeldelser af banen\nXL Golf fritspilsordning\nViborg Golfklub har 27 huller + en 9 hullers Pay and Play bane. De 27 huller fordeler sig på tre ligeværdige 9 huls sløjfer. For at få en lige udnyttelse af alle tre sløjfer, er der i Viborg Golfklub ugens 18 huls bane og ugens 9 hulsbane. Hver anden uge skifter banekombinationen, så alle tre sløjfer bliver brugt i samme omfang.\nDu kan bestille en starttid i Viborg Golfklub via www.golf.dk. Hvis du skal bestille tid for flere spillere end dig selv, skal du kunne oplyse DGU nummer på alle spillerne.\nDu kan også ringe til os på telefon 86 67 30 10 og taste 1 for sekretariatet, eller sende en e-mail på mail@viborggolfklub.dk. Hvis du vil bestille tid for flere personer, skal du kunne oplyse DGU nummer på alle spillerne.\nDer kan reserveres tid indtil en halv time før spil.\nPå dagen for spil benyttes boldrende til alle de tider som ikke er blevet reserveret ved reservationsfristens udløb.\nGreenfee betales i shoppen i åbningstiden. Uden for åbningstid anvendes betalingsstander.\nPriserne varierer i løbet af dagen og sæsonen mellem 200-450 kr efter efterspørgslen. Nedenstående priser er de maksimale priser. Gæster med rabat kan maksimalt opnå 50 % rabat af den maksimale pris på dagen.\nPriserne er gældende for 2016.\nHverdage - 18 huller\nWeekends og helligdage - 18 huller\nHverdage - 27 huller 520 260\nWeekends og helligdage - 27 huller 585 290\nSpil til vintergreens 18 huls banen\nUgens 18 huls bane\nUgens 9 huls bane\nAlle tider - alle dage\nTirsdag og onsdag eftermiddag spiller hhv. Tirsdagspiger og Onsdagsherrer deres ugentlige turnering, og starter ud i en gunstart på ugens 18 huls bane. Banen er derfor lukket for tidsbestilling i tidsintervallet 0-2 timer før gunstart. Vil du bestille en tid i tidsintervallet 2-4 timer før gunstart, kan du ringe til os på telefon 86 67 30 10. I denne situation vil du skulle færdigspille din runde på den sløjfe som udgør ugens 9 huls bane i den pågældende uge.\nHverdage, weekends og helligdage\n1. Viborg Golfklub er tilsluttet DGU's "3 for 1" greenfee ordning for juniorer. Se nærmere HER\n2. Fuldgyldigt medlem i en anden golfklub, ledsaget af medlem i Viborg Golfklub, betaler kr. 250,00. (maks. 2 gæster pr. medlem)\n3. Viborg Golfklub har prisaftaler med flere klubber. Aftalen betyder at fuldgyldige medlemmer i Viborg Golfklub kan spille greenfee alle ugens dage til halv pris/nedsat pris i de respektive klubber, samt at fuldgyldige medlemmer i de respektive klubber kan spille til halv pris på huls banen i Viborg Golfklub. BEMÆRK: Aftalerne gælder kun fuldgyldige medlemmer. Se nærmere HER.


Stikkende varme eller allergier - hvordan man fortæller det? Fotos og sammenligningstabeller - Symptomer 2022\nSpørgsmålet om, hvordan man skelner mellem stikkende varme og allergier hos spædbørn, stilles af mange forældre. Faktisk er det ikke så svært at gøre dette, det vigtigste er at kende nogle af nuancerne. Kataliya.ru fortæller dig, hvad der er forskellen mellem en allergisk reaktion og den såkaldte sveden.\nFunktioner ved behandling og forebyggende foranstaltninger\nLad os starte med konceptet. Stikkende varme er en irritation forårsaget af overdreven svedtendens (fugtigt og varmt vejr er normalt synderen).\nEt udslæt med stikkende varme hos et barn kan forekomme som et resultat af:\nat være i et varmt rum;\nhyppig anvendelse af "tunge" lotioner, olier, cremer (der er en krænkelse af hudventilation);\nudvikling af inflammatorisk sygdom og feber\nUdslæt opstår på grund af hudirritation forårsaget af langvarig udsættelse for sved. Ofte er det lokaliseret i hudfolderne på grund af dårlig ventilation: på halsen, bagsiden af hovedet, lysken og armhulerne.\nDet kan også "slå sig ned" på ryggen, brystet og andre områder af kroppen. Opstår ved brug af syntetisk tøj, det er dårligt åndbart og bevarer fugt.\nStikkende udslæt er kendetegnet ved et lille udslæt af hvid, rød, krystallinsk eller purulent (i tilfælde af infektion) farve. Med dyb stikkende varme vises større bobler (op til 3 mm).\nUdslæt kan ledsages af skalering og kløe, undertiden feber, svaghed og tegn på forgiftning.\nTegnene på stikkende varme afhænger af dens type:\nRød (den mest almindelige form for stikkende sved). Det manifesterer sig som udslæt med røde blærer. Let at behandle derhjemme.\nKrystallinsk. Bobler med gennemsigtigt indhold. Kan være den første fase af hvid stikkende varme. Denne type sygdom kan forsvinde af sig selv efter badning og tørring af huden..\nHvid. Årsagerne er indtrængen af patogen mikroflora i huden (især stafylokokker). Udslæt i form af hvide eller overskyede grå blærer. Hvis terapi ikke startes til tiden, kan hvid stikkende varme forårsage ardannelse og depigmentering. Et presserende behov for at se en specialist (børnelæge eller hudlæge).\nAllergi er en øget følsomhed i kroppen for ethvert stof.\nEn allergisk reaktion opstår på grund af overfølsomhed over for et specifikt allergen:\nblomster og andre planter, fnug og pollen (forekommer sjældent som udslæt på huden) osv..\nOfte forekommer udslæt hos børn efter introduktionen af madvarer i menuen. Et par timer efter at have spist kan du observere de første symptomer på et allergisk udslæt..\nOftest vises udslæt på den nyfødtes kinder (diatese), men andre dele af kroppen - underliv, arme osv. Kan påvirkes..\nHvordan forstå, at det er en allergi? Det kan mærke sig både om et par timer og om en uge. Udslæt ligner små vabler med væske indeni. Flaky pletter, revner kan også forekomme..\nAndre symptomer: løbende næse, hoste, hovedpine, kropssmerter og forstyrrelser i mave-tarmkanalen. Barnet kan blive humør og klynke, nægte mad.\nFor at forhindre stikkende varme er det bydende nødvendigt at følge hygiejnereglerne. Bad din baby, brug pulver, zinkpasta eller hvad din læge rådgiver. Tøj bør kun være lavet af naturlige stoffer, ingen syntetiske stoffer. Du må heller ikke pakke barnet tæt sammen..\nI tilfælde af allergiske udslæt er det vigtigt at udelukke allergenet. Ventilér det rum, hvor barnet ofte er, og gør vådrengøring, følg en særlig diæt (konsulter en børnelæge), brug kun allergivenlige husholdningskemikalier. Konsulter en læge, han vil give alle de nødvendige anbefalinger og ordinere nogle medikamenter, hvis situationen kræver det (antihistaminer osv.).\nMiliaria og allergier er langt fra den samme ting. Årsagerne og behandlingerne varierer meget. Det er bedre ikke at lave diagnostik derhjemme, men at konsultere en børnelæge. Han vil fortælle dig, hvordan du kan lindre babyens tilstand og forhindre dets forværring i fremtiden..\nDr. Komarovsky taler om, hvordan man finder årsagen til en allergi hos et barn: