ERHVERVSTÆPPER VEJLEDNING TIL RENGØRING OG VEDLIGEHOLD FLOTTE TÆPPER I MANGE ÅR - PDF\nDownload "ERHVERVSTÆPPER VEJLEDNING TIL RENGØRING OG VEDLIGEHOLD FLOTTE TÆPPER I MANGE ÅR"\n1 ERHVERVSTÆPPER VEJLEDNING TIL RENGØRING OG VEDLIGEHOLD FLOTTE TÆPPER I MANGE ÅR\n2 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 2 INDHOLD: Et rent tæppe gør en forskel... 3 Undgå at tæppet bliver beskidt... 4 Fjern pletter med det samme... 5 Støvsug effektivt Rens med faste intervaller Få udarbejdet en god vedligeholdelsesplan Selvfølgelig vedligeholder vi vores tæpper - dét og den høje kvalitet gør, at de hele tiden ser nye ud. Classic Weave installeret hos Rabobank Oost Betuwe i Holland\n3 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 3 ET RENT TÆPPE GØR EN FORSKEL I har valgt at investere i et Fletco-tæppe, hvilket er jeres garanti for høj kvalitet og gode brugsegenskaber. Hos Fletco vil vi gerne bidrage til, at I har glæde af jeres investering i rigtig mange år. Derfor har vi lavet denne vejledning til rengøring og vedligehold, som vi anbefaler, at I anvender som guide til at udarbejde en vedligeholdelses plan for jeres tæpper. Planen sikrer, at I har et flot tæppe i mange år og er med til at reducere omkostninger til rengøring og sikre et langt bedre indeklima. FOREBYG, RENGØR OG VEDLIGEHOLD Sådan lyder vores tre enkle råd til, hvordan et tæppe holder sig flot i mange år. Vores vejledning er derfor bygget op omkring, hvordan I minimerer skidt og snavs på jeres tæpper, hvordan I fjerner pletter, og hvad I skal være opmærksomme på, når I tilrettelægger den daglige- eller ugentlige rengøring. Vi præsenterer også metoder til pletfjerning og rensning, som vi anbefaler, at I inddrager i vedligeholdelsesplanen. GODT FOR MILJØET Mindre affald er godt for miljøet. Derfor betyder det noget, at hvert eneste tæppe bliver på gulvet så længe som muligt. Tæpper af god kvalitet, som er vedligeholdt korrekt, holder længere og gør derfor også en positiv forskel for miljøet.\n4 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 4 UNDGÅ AT TÆPPET BLIVER BESKIDT Det er langt nemmere og billigere at undgå, at snavs kommer ind i bygningen end at fjerne det fra tæppet. HOLD AREALET UDEN FOR RENT Jo renere f.eks. stier, parkeringspladser og garager er, jo mindre snavs bliver der slæbt ind. Om vinteren er det bedre at fjerne sneen end at bruge kemikalier, sand og salt, fordi salt f.eks. kan give saltaflejringer og på sigt ødelægge farven i tæppet. BRUG RISTE OG DØRMÅTTER Med udvendige riste og dørmåtter i indgangspartier og andre steder slæber I ikke snavs med ind. Sørg for at riste og dørmåtter er store nok til, at man kan gå mindst fem skridt, så det værste udendørssnavs, salt, sand osv. bliver i måtterne, i stedet for at havne på tæpperne. Støvsug måtterne dagligt, rens dem hyppigt eller skift dem ofte. På den måde sparer I på rengøringen i de øvrige rum. BESKYT SKRIVEBORDSOMRÅDER Køreplader under skrivebordene forhindrer hjulene på stolene i at knuse fibrene og presse snavs ned i tæppet. For at mindske pletter på tæpperne anbefaler vi også at der fastsættes regler for, hvor i lokalerne man må spise og drikke. VEDLIGEHOLD VENTILATION OG AIRCONDITION For at undgå at luftbårne partikler bliver recirkuleret, er det vigtigt at skifte og rense udluftningsfiltre regelmæssigt. Luftbårne partikler omfatter både pollen, røg, udstødningspartikler og industrielt affald fra eksempelvis kopimaskiner og printere.\n5 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 5 FJERN PLETTER MED DET SAMME At spilde er uundgåeligt, men det behøver ikke at give permanente pletter. Den mest effektive måde at fjerne pletter på er at fjerne dem med det samme. FØLG NOGLE ENKLE RÅD: BRUG ALTID kun en ren fnugfri klud, gerne frotté eller mikrofiber, og danskvand eller lunkent vand til at fjerne pletter. ARBEJD ALTID UDEFRA og ind i pletten, så undgår I at tvære pletten ud, så den bliver større. SKRAB HURTIGST muligt pletter fra tyktflydende eller faste stoffer af med en kniv, før I bruger en ren klud med danskvand eller lunkent vand. STØVSUG ALT DET LØSE VÆK ved en indtørret plet, før I behandler med danskvand eller lunkent vand. SUG ALTID FØRST så meget som muligt af spildte væsker op med en ren serviet eller klud. Mange pletter kræver en speciel behandling eller teknik For at at sikre et godt resultat, og især ved større pletter, anbefaler vi, at I kontakter CarpetCare på carpetcare.dk. Det er vigtigt, at I oplyser, om I eller andre allerede har forsøgt at fjerne pletten og hvilke midler, I har anvendt.\n6 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 6 STØVSUG EFFEKTIVT Hvor ofte I skal have støvsuget i forskellige arealer, er en vigtigt del af en effektiv vedligeholdelsesplan, der også har fokus på økonomien. Vedligeholdelsesplanen giver jer bl.a. tydelige retningslinjer for, hvor mange gange i løbet af en uge I skal støvsuge i forskellige arealer. Får I støvsuget effektivt, undgår I, at tørt snavs kommer ned i tæppet og skader fibrene. I undgår samtidig, at snavs bliver spredt til andre områder, hvor der i udgangspunktet ikke er behov for at støvsuge så ofte. STØVSUG UD FRA ET DEFINERET BEHOV I vores skitse på side 10 inddeler vi arealer i områder med kraftig, moderat og let trafik. I får den mest effektive vedligeholdelsesplan ved at indarbejde en sådan oversigt. Arealer med kraftig og moderat trafik kan eksempelvis være: - Indgange - Elevatorer - Receptioner - Gange - Cafeterier - Fællesrum - Større kontorområder - Opholdsrum Arealer med let trafik kan eksempelvis være: - Enkeltmandskontorer - Konferencerum - Mødelokaler\n7 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 7 STØVSUGERE VI ANBEFALER Opretstående støvsugere med roterende børster er meget effektive maskiner og renser i dybden. Vi anbefaler dem til rum med kraftig og moderat trafik for at løfte fibrene og få snavset i bunden af tæppet op til overfladen. Almindelige støvsugere er ofte mindre kraftfulde end opretstående maskiner med børster, men de er lettere og nemmere at manøvrere rundt om møbler. Derfor kan I med fordel anvende dem i kontorer og rum med let trafik. Det er vigtigt, at støvsugeren altid skal have et HEPA filter eller lignende, da et godt filter kan holde selv små partikler tilbage, som f.eks. pollen og husstøvmider, så de ikke bliver blæst rundt i lokalet, når I får støvsuget. Læs mere om valg af støvsuger hos Astma-Allergi Danmark på dinhverdag.astma-allergi.dk.\n8 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 8 RENS MED FASTE INTERVALLER Selv de bedste og mest effektive støvsugere kan ikke fjerne snavs, der ligger dybt i tæppet. Renser I tæppet med faste intervaller, forøges tæppets levetid og I sikrer samtidig et godt indeklima. Ud fra vores undersøgelser ved vi, at hvis der bliver aflejret rensemiddel, sæbe eller kemikalier i tæppet, vil det tiltrække nyt snavs. Der er flere mulige rensningsmetoder. Hvad der vil være den bedste metode hos jer, afhænger bl.a. af trafikken på tæppet. 1. CARPETCARE-METODEN (anbefales) Med CarpetCare-metoden bliver tæppet renset ved at der bliver påført en varm (65-75 grader) PH-neutral kraftig kulsyreproducerende vandig opløsning (lige som hvis I bruger danskvand ved pletter). Opløsningen bliver arbejdet ned i tæppet og suget op. Tæppet bliver herefter tørret med en bomuldsrondel. Vær opmærksom på: Ved CarpetCare-metoden anvender man ikke sæber og kemikalier, der giver gentilsmudsning og belaster indeklimaet. Mængderne af vand er meget små, og tæppet bliver derfor ikke gennemvædet, så I undgår, at tæppet slipper på bagsiden. Samtidig nedsætter I risikoen for, at der bliver dannet bakterier og svampesporer. Tæppet kan imprægneres i forbindelse med rensning. Der er en tørretid på blot 1-2 timer. 2. EKSTRAKTIONSMETODEN (kan bruges) Ekstraktionsmaskiner renser tæppet ved først at spraye varmt vand og rensemiddel ind i tæppet under tryk og derefter suge vand, rensemiddel og snavs op igen. Metoden er den mest anvendte rensemetode og den fjerner effektivt løst snavs. Vær opmærksom på: Overskydende rensemiddel/kemikalier i tæppet tiltrækker snavs og efterlader en fedtet overflade, der forårsager hurtig gentilsmudsning. Fugtighed i tæppet vil også tiltrække snavs. Der er risiko for fejlbehandling og tørretiden er lang, typisk minimum et døgn.\n9 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 9 3. TØRRENSNINGSMETODEN (bruges med forsigtighed) En metode, hvor man fordeler tørrensemiddel på tæppet. En mekanisk børste bearbejder midlet, som tiltrækker det synlige snavs. Derefter støvsuger man midlet op. Her anvender man ingen eller kun lidt vand. Vær opmærksom på: Tørrensning påvirker luftkvaliteten under og efter arbejdet. Efter at have renset tæppet flere gange vil tæppet indeholde overskydende rensemiddel. Det vil derfor være nødvendigt at ekstraktionsrense med varmt vand hvert eller hvert andet år. 4. ROTATIONS-SHAMPOONERINGSMETODEN (bruges med forsigtighed) Her kommer rensemidlet ned i tæppet gennem en roterende børste, der arbejder midlet ned i tæppet og løsner snavspartikler fra tæppefibrene. I kraftigt tilsmudsede områder anvender man denne metode sammen med en ekstraktionsmaskine. Vær opmærksom på: Overskydende rensemiddel/kemikalier i tæppet tiltrækker snavs og efterlader en fedtet overflade, der forårsager hurtig gentilsmudsning. Rotations- shampoonering kræver brug af en tung maskine, som kan ødelægge fibrene. Tørrer børsterne ud under rensningen, vil det også beskadige fibrene. Tørretiden er lang, typisk minimum et døgn. ET FLETCO-TÆPPE ER SOM NYT IMPRÆGNERET MOD SMUDS OG PLETTER Impræg neringen er varmefikseret på tæppets fibre. Denne imprægnering bliver dog slidt og renset af med tiden. Imprægnering kan udføres sammen med rensning. Gå aldrig på et tæppe før det er helt tørt efter rensning og imprægnering. IMPRÆGNER IKKE ET FLETCO-TÆPPE MED ANTISTATMIDLER! De ledende fibre i et Fletco-tæppe gør tæppet PERMANENT antistatisk. Det er derfor unødvendigt at anvende antistatiske midler. Disse midler virker derimod i ukontrollerede påførings mængder smudstiltrækkende og kan være direkte skadelige for tæppet.\n10 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 10 FÅ UDARBEJDET EN GOD VEDLIGEHOLDELSESPLAN Det er oplagt, at der, hvor vi går mest, bliver tæppet også mest beskidt. Hvor ofte I skal støvsuge og rense tæppet afhænger derfor af, hvor mange der går på det, og hvad der sidder på deres sko. Indgangspartier og gangarealer vil være steder, hvor snavs er mest synligt og skadeligt for tæppet. Rundt om inventar i kontorer og mødelokaler vil der typisk være mindre snavs. En plantegning, der præciserer behovet for rengøring og vedligehold, er et nødvendigt afsæt for en god vedligeholdelsesplan. Meget trafik: Støvsug dagligt. Rens 3-4 gange årligt. Moderat trafik: Støvsug dagligt. Rens 2 gange årligt. Let trafik: Støvsug 2 gange om ugen. Rens 1 gang årligt\n11 VEDLIGEHOLDELSESVEJLEDNING FOR FLETCO ERHVERVSTÆPPER : 11 Generelle anbefalinger Nedenstående er en generel oversigt over, hvordan I vedligeholder arealer med tæpper effektivt. Vi anbefaler, at I tilpasser oversigten til jeres konkrete forhold, og at I får udarbejdet en vedligeholdelsesplan for rensning i samarbejde med CarpetCare. Se mere på carpetcare.dk. Brugsintensitet Let Moderat Kraftig RUMTYPER Enkeltmandskontorer Gangarealer Indgange Mødelokaler Større kontorområder Kantiner, Depotrum Fællesrum Butikker Konferencerum Opholdsrum Ekspeditionsarealer Receptioner PRÆVENTIVE FORANSTALTNINGER Riste: Ej aktuelt Ej aktuelt Anbefales Måtter: Ej aktuelt Kan bruges Anbefales LØBENDE RENGØRING Støvsugning: 2 gange ugentligt Dagligt Dagligt Pletfjerning: Løbende Løbende Løbende RENSNING 1 GANG ÅRLIGT 2 GANGE ÅRLIGT 3-4 GANGE ÅRLIGT CarpetCare-metoden: Anbefales Anbefales Anbefales Ekstraktionsmetoden: Kan bruges Kan bruges Kan bruges Tørrensning: Bruges med forsigtighed Bruges med forsigtighed Bruges med forsigtighed Rotationsmetoden: Bruges med forsigtighed Bruges med forsigtighed Bruges med forsigtighed\n12 Fletco Carpets A/S kan se tilbage på mere end 70 års udvikling, der har ført virksomheden fra en start som lille leverandør af tæpper til danske forbrugere til en position som leverandør af tæpper til det internationale bolig- og erhvervsmarked. Fletco har rødder i en egns stolte traditioner for håndværksmæssig og industriel bearbejdning af tekstile produkter. Dette tilhørsforhold er vigtigt, fordi det omfatter værdier som kvalitet, flid og præcision. Samtidig har Fletco udviklet sig til en moderne markeds- og kundeorienteret virksomhed, hvor produktudvikling, teknologisk nytænkning og effektiv produktion er vigtige nøgleord. Fremtiden vil byde på skærpede krav til miljøbevidsthed i produktionen og dermed også i færdigvarerne. Fletco har tidligt forudset denne udvikling. Virksomhedens eget laboratorium sørger for, at tæpperne overholder kravene til internationalt anerkendte certifikater og prøvninger og står samtidig som garant for, at der er taget højde for morgendagens krav. Fletco Carpets A/S Mads Clausens Vej 2 DK-7441 Bording T F E W


Bilag 6 nr. 57 - Overførsel af årsmængde fra 2022 til 2021. - Fiskeri Tidende | Fiskeritidende.dk\nBilag 6 nr. 57 - Overførsel af årsmængde fra 2022 til 2021.\nBilag 6 meddelelse nr. 57 om mulighed for år til år fleksibilitet på fartøjsniveau fra 2022 til 2021 for visse kvotearter\nJævnfør § 55 stk. 2 i reguleringsbekendtgørelsen gives der mulighed for at fartøjsejere, der råder over IOK-andele af følgende bestande kan ansøge om og efter forudgående godkendelse i Fiskeristyrelsen overskride deres IOK-årsmængde i 2021 med op til 10 %. Fiskeristyrelsen udsteder efter godkendelse en ny tilladelse til fiskeri med justerede årsmængder. Den forøgede årsmængde modregnes forlods i fartøjets mængde for 2022, uanset om fartøjet eller de dertil tilknyttede promilleandele på de pågældende arter er overdraget til andre ejere:\nFartøjsejere, kan for de kvoter, hvortil der er opnået godkendelse til at fiske på årsmængder fra 2022, ikke få tilladelse til at bytte årsmængder væk (individuelle kvotebytter) til fartøjer fra andre medlemsstater.\nAnsøgningen skal indeholde angivelse af den mængde, der ønskes flekset fra 2022 til fiskeri i 2021 samt oplysninger om art og område samt licens nr. Efter godkendelse af ansøgningen, vil Fiskeristyrelsen udsende en justeret tilladelse.\nSenest 9. januar 2022 skal fartøjsejere, der har opnået tilladelse til at fiske på årsmængder fra 2022 i 2021, indsende oplysninger til Fiskeristyrelsen om, i hvilken udstrækning de fleksede årsmængder er blevet udnyttet.\nDer skal indsendes oplysninger om den mængde, der er flekset fra 2022 til fiskeri i 2021 med angivelse af art og område, licens nr. samt hvor mange kilo, der er landet af den fleksede mængde.\nFiskeristyrelsen vil herefter kontrollere om den oplyste landede mængde stemmer overens med oplysningerne i Fiskeristyrelsens registre. Er den landede mængde mindre end den mængde, der er tildelt i fleks mængde, vil fleks-mængden blive nedjusteret i forhold til den fiskede mængde og herefter fratrækkes fartøjets årsmængde for 2022.\nAnsøgning om forudgående godkendelse sendes til licensadm@fiskeristyrelsen.dk.


Motorsporten.dk - Porsche Carrera Cup Germany - Bastian Buus på Zandvoort: Vil vinde føring tilbage i Porsche Carrera Cup Deutschland\nBastian Buus på Zandvoort: Vil vinde føring tilbage i Porsche Carrera Cup Deutschland\nDen danske Porsche Carrera Cup-kører Bastian Buus vil generobre føringen i rookiemesterskabet, når han stiller op til 2021-sæonens femte afdeling på hollandske Zandvoort den kommende weekend.\nBastian Buus vil tilbage i toppen af tabellen, når han den kommende weekend stiller op til endnu en afdeling af det benhårde tyske Porsche Carrera Cup-mesterskab. Efter et par stærke runder blev den 18-årige dansker udfordret i fjerde afdeling på Monza i Italien, hvor han måtte afgive føringen i det vigtige rookiemesterskab. En føring, som han forventer at have generobret, når weekenden er omme.\n– Jeg kan ikke helt forklare det, men jeg har en vild fornemmelse af, at det kommer til at gå os rigtig godt denne weekend. Målet er helt klart at tage føringen tilbage i rookiemesterskabet, hvor jeg er 11 point bagud efter Monza. Jeg er ret optimistisk, for Zandvoort var netop dén bane, hvor jeg sikrede de bedste resultater i GT4-mesterskabet sidste år med hurtigste træningstider, pole position og sejr i alle løb. Det er en fed bane med gode minder, og det bliver spændende at give den et nyt skud i Cup-serien, lyder det fra Bastian Buus.\n– Hvis vi skal gøre status, så har første halvdel af sæsonen været lidt kaotisk på nogle områder og samtidig vildt fed på andre. Vi har været bestemt været udfordret af forskellige ting, men vi har samtidig formået at udvikle os konstant fra løb til løb, og trods en diskvalifikation i premieren på Spa-Francorchamps, har vi haft føringen i det mesterskab, som er vores mål at vinde. Jeg er ret rolig omkring det og forventer, at anden halvdel af sæsonen bliver langt mere stabil og kontrolleret. Både jeg og teamet er kommet godt ind i spillet, og vi ved, at vi kan være med helt oppe foran og skal nu fokusere på at hente resultaterne hjem uden at begå fejl.\nFemte afdeling af Porsche Carrera Cup Deutschland skydes i gang med officiel træning fredag, efterfulgt af kvalifikation lørdag. Kørernes to bedste tider i kvalifikationen afgør startpositionen i weekendens to sprintløb, som afvikles lørdag og søndag. Alle 2021-sæsonens løb kan streames gratis på seriens Facebook-kanal samt på Youtube.\n12.45 – Træning #1 (40 min)\n17.25 – Træning #2 (40 min)\n10.10 – RACE #2 (30 min + 1 omg.)\n11/07/21 - Zandvoort - Porsche Carrera Cup Germany


Ingen coronasmitte på Skyland Beach Camp | TV2 Nord\n194 unge blev testet for corona under Skyland Beach Camp.\nI slutningen af juni festede 1000 unge sammen på Skyland Beach Camp i Øster Hurup. 194 af dem blev testet for corona, og ingen af prøverne var positive.\n29. jul 2020, kl. 12:25\nDet vakte opsigt, da Kattegat Strand Camping i Øster Hurup åbnede deres nye tiltag: Skyland Beach Camp midt i en coronatid. Skyland Beach Camp henvender sig til unge, der gerne vil feste og er en blanding mellem festival og campingferie.\nI alt deltog 1000 unge i camp’en i uge 27, inden festen blev lukket ned af Nordjyllands Politi, fordi politiet mente, at de nødvendige forholdsregler ikke kunne overholdes.\nEn femtedel af de unge blev i løbet af ugen testet for corona i et mobilt testcenter, der rykkede ud på campingpladsen. Siden har det vist sig, at ingen af de testede har været smittet med corona.\n- Det er da en stor lettelse, når man har samlet unge mennesker til en beach camp, at det så faktisk lykkedes os at komme i mål, uden der var nogen, der blev testet positive. Så vi var meget glade, da vi fik det resultat, siger Bjørn Nikolaj Lund Pedersen, der er medarrangør af Skyland Beach Camp.\nArrangørerne af Skyland måtte tænke nyt, da corona ramte Danmark, og derfor valgte de at droppe den originale plan med musikscener og i stedet fokusere på mindre festområder på pladsen for at undgå, at for mange var samlet på en gang.\nNordjyllands Politi var forbi pladsen flere gange i løbet af uge 27, inden de i slutningen af ugen besluttede, at det ikke var forsvarligt, fordi reglerne for forsamling ikke kunne overholdes. Derfor måtte arrangørerne aflyse den anden uge af Skyland.\nDe har derfor også været spændte på resultaterne fra det mobile testcenter på campingpladsen:\n- Selvfølgelig har vi været en lille smule nervøse. Man ved jo aldrig med corona, for det er jo ikke noget, der kan ses, og det er heller ikke altid, det kan mærkes, men vi tog de forholdsregler, vi kunne, og det viste sig at være godt, det vi gjorde, siger Bjørn Nikolaj Lund Pedersen.\nquote Selvfølgelig har vi været en lille smule nervøse. Man ved jo aldrig med corona, for det er jo ikke noget, der kan ses, og det er heller ikke altid, det kan mærkes, men vi tog de forholdsregler, vi kunne, og det viste sig at være godt, det vi gjorde\nBjørn Nikolaj Lund Pedersen, medarrangør, Skyland Beach Camp\nHan mener ikke, at det var rimeligt af Nordjyllands Politi at bede Skyland Beach Camp om at lukke ned, og derfor forbereder campingpladsen nu en sag mod politiet:\n- Vi har lagt sag an mod politiet. Nu har der været sommerferie, så vi har ikke haft tid til at se ordentligt på det endnu, men vores advokat kommer her i august, og så skal vi se på, hvordan det hele ender. Vi var selvfølgelig sure, da det skete, men nu har vi haft en travl sommer med mange glade gæster, så nu må vi se, hvad det ender med, når vi får sat os ned i august, siger han.\nSelvom det har været en turbulent første sæson for Skyland Beach Camp, så er arrangørerne allerede i gang med at forberede camp’en til næste år. Og lige nu kigger de mod udlandet efter inspiration.\n- Vi har kigget en lille smule på, hvordan de gør i Belgien på det, der hedder Tomorrowland (Stor elektronisk musikfestival, red.), og vi er ved at tage kontakt til dem for at se, om vi kan få lidt Tomorrowland ind over Skyland til næste år. Det er særligt deres musikprogram, der er interessant, så hvis vi kan få lidt af musikken ind over Skyland, så synes vi, det kunne være rigtig fint, for vi har alle rammerne for at danne den perfekte festival/ferie, siger Bjørn Nikolaj Lund Pedersen.


Find A-Kasser i Midt- og Vestjylland | Mikonomi\nInfo om a-kasser i Midt- og Vestjylland:\nBeliggenhed er en vigtig faktor at tage i betragtning, når du skal til at vælge a-kasse. Hver a-kasse vælger, hvor de har lyst til at have deres afdelinger. Derfor er der nogle a-kasser, der ikke har afdelinger alle steder i Danmark.\nDette kan skabe problemer i forhold til den geografiske afstand, hvis du eksempelvis har en a-kasse, der kun har kontor i Nordsjælland, når du selv bor i Midt- og Vestjylland.\nNogle vil måske ikke forstå, hvorfor beliggenheden er vigtig, men det skyldes, at du i tilfælde af arbejdsløshed bliver inviteret til samtale hver tredje måned for at diskutere din jobsøgning og dine planer for fremtiden med en af a-kassens vejledere. Derfor vil det blandt andet være mange penge og meget tid at spilde, hvis din a-kasses kontor ikke ligger tæt på, hvor du bor.\nHer på Mikonomi.dk hjælper vi dig med at få et bedre overblik over dine muligheder i Midt- og Vestjylland, så dit valg kan blive lettere. Derudover giver vi dig også adresserne på a-kassernes kontor samt fordelene ved hver af disse a-kasser.\nDu bliver informeret omkring muligheden for fagforening, lønsikring og efterløn med den pågældende a-kasse, samt hvilken målgruppe a-kassen især har fokus på.\nØstergade 25, 1.\nPoulsgade 8 st.th.


Hotel Phan Rang, Vietnam : billigt hotel Phan Rang, Sammenlign med Jetcost\nBillige hoteller i Phan Rang\nHoteller i Phan RangEr du på udkig efter hoteller i Phan Rang?Jetcost sammenligner tilbud på hoteller i Phan Rang fra over 250 websites (Ebookers, Venere, Expedia, Booking, Laterooms, Lastminute ...). Jetcosts sammenligningsmaskine søger efter hoteller i Phan Rang og gør det muligt at:Søge, sammenligne og finde et billigt hotel i Phan RangSe dit hotels placering på et kort over Phan RangSe billeder af billige hoteller i Phan Rang samt en beskrivelse af hotellet, bedømmelse, service, og faciliteter (internet, swimmingpool, aircondition ...)Uanset om du er på udkig efter et billigt hotel i Phan Rang eller er luksushotel, vil Jetcost finde de bedste priser og tilbud.Priser på hoteller i Phan Rang:1-stjernede hoteller fra 3-stjernede hoteller fra 5-stjernede hoteller fra ()\n246 Ngo Gia Tu 1.9 km fra centrum\n74 Yen Ninh Street 3.8 km fra centrum\n103kr. Vælg »\nYen Ninh Street, Phan Rang, Ninh Thuan 3.7 km fra centrum\n16/4 Street 4.1 km fra centrum\n363 Ngo Gia Tu Street, Phan rang, Ninh Thuan 2.2 km fra centrum\n101kr. Vælg »\n343, Thong Nhat Street, Phan Rang, Ninh Thuan 2.8 km fra centrum\n37, 16/4 Street, Phan rang, Ninh Thuan 1.9 km fra centrum\nFind, sammenlign, og bestil et billigt hotel i Phan Rang med Jetcost. Få de bedste priser i Phan Rang. Indtast oplysninger om din hotelsøgning, og så vil Jetcost søge efter hoteller i Phan Rang på 250 websites.\nSammenlign flyrejser il og biludlejning i Phan Rang\nFly til Phan Rang\nBiludlejning i Phan Rang\nVejrudsigt for Phan Rang\nTil din rejse, hvad enten det er forretning eller ferie, kan du søge efter dit hotel på Jetcost, førende inden for sammenligning af hotelpriser. Sammenlign aktuelle priser og tilbud fra over 100 rejsebureauer og hotelwebsites, find de bedste priser, bestil, og spar penge. Find dit hotel med et enkelt klik: hostel, billigt hotel eller luksushotel i Phan Rang. De mest populære byer, der søges efter på Jetcost, er: hoteller i Berlin, hoteller i Aarhus, hoteller i London, hoteller i Rom, hoteller i Paris...


Bekendtgoerelse om overkoersler er traadt i kraft\nBekendtgørelse om overkørsler er trådt i kraft\nTrafikstyrelsen har netop udstedt en ny bekendtgørelse om jernbaneoverkørslerne på Banedanmarks net. Bekendtgørelsen regulerer Banedanmarks ansvar som infrastrukturforvalter og Trafikstyrelsens ansvar som myndighed for de vejvendte sikkerhedsforanstaltninger.\nBanedanmark er ansvarlig for at etablere, drive og vedligeholde de sikkerhedsforanstaltninger i jernbaneoverkørsler på sine jernbanestrækninger, der er nødvendige af hensyn til sikkerheden for vej- og jernbanetrafikken, herunder skal Banedanmark udforme og vedligeholde procedurer for drift og vedligeholdelse af sikkerhedsforanstaltningerne og vejbelægningen i krydsningen og sikre, at disse overholdes. Desuden er Banedanmark ansvarlig for at vedligeholde vejbelægning mellem skinnerne og indtil 2,5 m fra nærmeste skinne. Ved et projekt om etablering eller ændring af sikkerhedsforanstaltningerne i en jernbaneoverkørsel skal Banedanmark ansøge Trafikstyrelsen om godkendelse.\nTrafikstyrelsen skal godkende etablering og ændringer af sikkerhedsforanstaltninger i eksisterende jernbaneoverkørsler, som forvaltes af Banedanmark. Yderligere fører Trafikstyrelsen tilsyn med, at Banedanmark varetager sikkerheden for vej- og jernbanetrafikken i jernbaneoverkørslerne. Trafikstyrelsens afgørelser kan påklages til Jernbanenævnet.\nSe hele bekendtgørelsen på Retsinformation:\nBekendtgørelse om ansvar for sikkerhedsforanstaltninger i jernbaneoverkørsler på Banedanmarks net, der er åbne for almindelig færdsel\nSidst opdateret: 01.09.2011


P&V Freelancer • elkan consulting\nPeaks & Valleys Freelancer\nKarriereafklaring og karriereudvikling for freelancekonsulenter\nMarika Kayser. En af de rådgivere og karrierecoaches, som du kan møde hos os.\nSkal du være selvstændig? Har du været selvstændig i flere år?\nVil du lave et skifte karriere?\nKan du for mange ting?\nSom freelancekonsulent får du hos os en karriereplan, sparring, rådgivning, test og benchmark nationalt eller globalt ud fra de test der også bruges af Fortune 500-virksomheder.\nNår du er på kontrakt, så står din uddannelse ofte stille, og der er ikke altid tid til at tegne de store linjer.Vi hjælper med at have fokus på din udvikling, evner og muligheder. Vi samarbejder med flere bureauer, men du er velkommen til at kontakte os direkte.\nFå det de bedste bruger\nC2-modellen er et af værktøjerne, der giver et nemt overblik og redskab, der støtter samtale og analyse af din karriere.\nVores konsulenter er certificerede og trænede i SHL Talent Measurement, som er internationalt anerkendte testværktøjer, der bruges af Fortune 500 virksomheder verden over. Værktøjerne og tests bruges til afklaring af kompetencer og evner.\nDet giver bl.a. mulighed for et nationalt benchmark, hvor dine evner sammenlignes med en normgruppe, samt at få et overblik over “The Great 8” – som de er 8 mest efterspurgte kompetencer hos virksomheder, hvor vi gennemgår, hvor du ligger højt, og hvor du kan udvikle dig.\nHar du emner, der kræver det, så kan du blive tilbudt en autoriseret erhvervspsykolog, hvis du ønsker det.\nVi tilbyder to grundpakker til konsulenter, der giver en professionel udviklingsplan eller en gennemgang af din karriere og udvikling. Forløb kan også gennemføres online.\nUdviklingsplan (Pakke 1)\nTil konsulenten der vil have en plan for udvikling, kurser, kompetencer og et nationalt eller globalt benchmark. Du ønsker en gennemgang nu og her for at kunne sammenligne og forstå dine evne og planlægge fremad.\nOnline test af 30 min.s varighed.\nDevelopment Action Plan Report\nCa. 1,5 times assessment (samtale med konsulenten)\nVerifikation af test\nPRIS: 3890,- (ekskl. moms)\nKarriereplan ( Pakke 2)\n1-1,5 times assessment (samtale med konsulenten)\nOpfølgende test på baggrund af samtale\nKonsulenter / Specialister testes med (ca. 30 min samlet)\nUdviklere testes med (ca. 30 min samlet, men kan variere)\nFagspecifiktest inden for Information Technology\n1,5 timers karriereplan (2. Samtale)\n1 times opfølgende samtale og erhvervscoaching\nPRIS: 11.380,- (ekskl. moms)\nKontakt os om en karriereplan (Pakke 1 eller Pakke 2)


Olivenolie – Klimarealisme.dk\n15. april 2021 8:00 by Søren Hansen Views: 204\nI går skrev vi om de mange påstande om fald i fødevareproduktion pga. klimaforandringer. Der er ikke meget hold i dem i virkeligheden, men alligevel svømmer medierne og internettet over med historier om katastrofer for denne eller hin fødevare, fremkaldt af klimaet.\nHer er et frisk eksempel vedrørende olivenhøsten. Et opslag fra en internetside ved navn ”Eater.com” beskriver en egn af Spanien, hvor olivenhøsten er truet pga. en omgang frostvejr. Det virker jo lidt mærkeligt, da vores generelle problem ellers skulle være et varmere klima. Opslaget går videre med historier om diverse bekymringer i andre lande og eksempler på reducerede høstudbytter af den ene eller den anden grund. Alt er selvfølgeligt resultatet af ”klimaforandringer” og modelberegninger viser, at det bliver værre i fremtiden.\nMan glemmer vist, at udbyttet af landbrug altid varierer med vejret, der lokalt kan svinge meget fra år til år og altid har gjort det. Det er vilkårene i branchen.\nMen statistikken for den globale olivenhøst taler sit eget sprog. Faktisk er udbyttet 3-doblet siden 1960 og fordoblet siden midten af 1990erne. Årene med rekordhøj olivenproduktion er fra 2013 og fremefter, med det hidtil bedste år i 2018-19.\nSå igen bliver ikke-eksisterende landbrugskriser hængt op på klimaforandringer, som ikke findes.


Arbejdet med de enkelte initiativer i Høreområdet i fremtiden er organiseret som et program med en programstyregruppe, der har ansvar for at sikre fremdrift i arbejdet.\nSundhedsministeriet ejer det samlede program, hvor både departementet, Sundhedsstyrelsen, Sundhedsdatastyrelsen, Styrelsen for Patientsikkerhed og Danske Regioner vil bidrage til arbejdet med de enkelte indsatsområder.\nProgrammet er organiseret i seks initiativer. Sundhedsdatastyrelsen har programledelsen, mens ansvaret for hvert af de enkelte initiativer er placeret i henholdsvis Sundhedsstyrelsen, Styrelsen for Patientsikkerhed, departementet og Sundhedsdatastyrelsen.\nProgramstyregruppen er repræsenteret af:\nSundhedsministeriet (2 medlemmer)\nSundhedsstyrelsen (2 medlemmer)\nSundhedsdatastyrelsen (2 medlemmer)\nStyrelsen for Patientsikkerhed (1 medlem)\nDanske Regioner (1 medlem)\nFormandsskabet varetages af Sundhedsministeriet.\nProgramstyregruppen har det overordnede ansvar for at fastholde visionen om at sikre en effektiv og uvildig høreapparatbehandling af høj kvalitet. Programstyregruppen har mandat til at træffe beslutninger, der understøtter de beskrevne formål og målsætninger, og skal sikre, at udviklingstiltag på programmet er i overensstemmelse med de fællesoffentlige strategier, retningslinjer og handleplaner. Programstyregruppen er også ansvarlig for at prioritere og koordinere projekterne i programmet.


A-kasseforkortelser...5. Rapportens hovedresultater PDF\nDownload "A-kasseforkortelser...5. Rapportens hovedresultater...6"\n2 Forord Forord Systematiske sammenligninger (benchmarkinganalyser) af a-kassernes indsats og resultater har været en vigtig brik i Arbejdsdirektoratets tilsyn med a-kasserne de sidste 5-6 år. Sammenligningerne har skabt både større overblik og større gennemsigtighed over indsatsen i a-kassesystemet til gavn for brugere og politikere, og ikke mindst for a-kasserne, der selv har fået et nyttigt værktøj til at udvikle og forbedre administrationen og servicen over for medlemmerne. En ny undersøgelse af medlemstilfredsheden viser, at de ledighedsberørte medlemmer generelt er tilfredse med a-kassernes service. Men undersøgelsen viser også rum for forbedringer på en række områder, fx i forhold til mulighederne for selvbetjening via internettet og kvaliteten af de vejledningsforløb, som a-kasserne i forskelligt omfang afholder. Kun få ledighedsberørte medlemmer finder deres nuværende a-kasse mindre attraktiv end andre a-kasser, men hver syvende finder et a-kasseskift sandsynligt eller meget sandsynligt inden for det næste år. A-kasserne med de mindst tilfredse medlemmer risikerer derfor både, at medlemmerne siver i de kommende år, og at færre nye medlemmer kommer til. Der er også vedvarende fokus på a-kassernes administrationsudgifter fra politisk side. Interessen bliver ikke mindre af, at direktoratets analyser viser, at der er stor forskel på produktiviteten og effektiviteten i de enkelte a-kasser. Her er der således også rum for forbedringer for mange a-kassers vedkommende. Den reelle udfordring for a-kasserne er derfor på en gang at levere bedre service og kvalitet for færre penge. Et velkendt krav fra mange andre sektorer, herunder den statslige, der i mange år har skullet præstere årlige produktivitetsforbedringer og effektiviseringer. A-kasserne er uden tvivl nødt til at fortsætte forbedringsarbejdet og strukturtilpasningerne samt foretage omfattende rationaliseringer af de administrative rutiner bl.a. gennem digitalisering og medlemmernes øgede selvbetjening via nettet. Jeg vil i øvrigt takke den faglige følgegruppe for et godt samarbejde og ønsker a-kasserne god arbejdslyst! Jesper Hartvig Pedersen Direktør November\n3 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse A-kasseforkortelser...5 Rapportens hovedresultater Formål, metode og indhold A-kassernes opgaver Formålet med at benchmarke a-kasserne Metode Rapportens indhold A-kassernes udgifter til administration Indledning A-kassernes administrationsudgifter A-kassernes samlede administrationsudgifter A-kassernes anden-aktør-indsats Benchmarking af a-kassernes udgifter på hovedposter Benchmarking af a-kassernes administrationsudgift pr. medlem Benchmarking af a-kassernes lønudgifter i Benchmarking af a-kassernes lokaleudgifter i Benchmarking af a-kassernes it-udgifter i Benchmarking af a-kassernes markedsføringsudgifter A-kassernes administrationsbidrag Administrationsbidraget i 2005 og udviklingen fra 1995 til Benchmarking af udvikl. i adm.bidrag fra og fra Administrationsbidraget i de tværfaglige a-kasser Opsummering A-kassernes udbetalinger og transaktioner A-kassernes udbetalinger Udviklingen i samlede udbetalinger og fordelingen på ydelserne Udviklingen i udbetaling af efterløn og dagpenge Administrationsudgiften i forhold til udbetalte kroner A-kassernes transaktioner Definition af transaktioner Udviklingen i ydelsestransaktioner Ydelsestransaktionerne på a-kasseniveau Transaktionsudgiften i a-kasserne Hvorfor fokus på transaktionsudgiften? Hvilke transaktioner indgår? Hvordan er vægtningen foretaget? Beregningen af transaktionsudgiften Transaktionsudgiften i de enkelte a-kasser i Udviklingen i transaktionsudgiften fra 2003 til A-kassernes vægtede transaktioner i forhold til lønudgiften Opsummering\n4 Indholdsfortegnelse 4 A-kassernes struktur, personale og medlemmer A-kassernes struktur A-kassernes medarbejdere Udviklingen i antal årsværk Medlemmer pr. årsværk A-kassernes medlemstal Udviklingen i medlemstallet fra ultimo 2000 til 1. juni Medlemstallet i de enkelte a-kasser Udviklingen i medlemstal siden reglerne om tværfaglige a-kasser Opsummering Kvaliteten i a-kassernes sagsbehandling og afgørelser Antal klager A-kassernes sagsbehandlingstid ved klagesager Omgørelsesprocenten i klagesager Fejlprocenten i det intensiverede rådighedstilsyn Fejlprocenten i det udvidede rådighedstilsyn Kvaliteten i a-kassernes sagsbehandling og afg. i tilbagebetalingssager A-kassernes kvalitetsniveau i 2004-undersøgelsen Sammenfatning vedrørende kvaliteten generelt Benchmarking af a-kassernes sagsbehandling Opsummering Medlemstilfredsheden i a-kasserne Medlemmernes generelle tilfredshed Medlemstilfredsheden og de strukturelle baggrundsvariable A-kassens attraktivitet og medlemsloyaliteten over for a-kassen Hvor attraktiv er a-kassen for medlemmerne Er der en grund til at skifte a-kasse? Sandsynligheden for at skifte a-kasse Årsager til at skifte a-kasse Benchmarking af medlemstilfredsheden i a-kasserne Den generelle tilfredshed i de enkelte a-kasser Udviklingen siden sidste tilfredshedsundersøgelse Benchmarking af a-kasserne på de generelle tilfredshedsspørgsmål A-kassernes service Tilfredsheden med a-kassernes internetservice A-kassemedlemmernes adgang til internettet Brugen af internettet til at søge oplysninger om a-kasserne Tilfredsheden med a-kassens service via internettet A-kassernes vejledning om beskæftigelses- og uddannelsesmuligheder Samtale om mulighederne for job og uddannelse - generel tilfredshed Tilfredsheden med samtalen i de enkelte a-kasser Medlemmernes samlede vurdering af samtalen om job og uddannelse Forventning om hjælp i fremtiden Tilfredsheden med vejledningsforløb afholdt af a-kassen Vigtigheden af a-kassernes opgaver Opsummering\n5 Indholdsfortegnelse 7 Analyse af a-kassernes administrations- og transaktionsudgifter Benchmarking af a-kassernes administrations- og transaktionsudgifter A-kassernes administrationsudgifter pr. medlem i Udgift pr. transaktion Analyse baseret på inddelingen af a-kasserne i fire grupper Udviklingen siden benchmarkinganalysen i Opsummering Tabel- og figuroversigt Bilag\n6 A-kasseforkortelser A-kasseforkortelser A-kassernes fulde navne (ultimo 2004) Akademikernes Arbejdsløshedskasse Arbejdsløshedskassen for Journalistik, Kommunikation og Sprog ASE, Arbejdsløshedskassen for Selvstændige Erhvervsdrivende i Danmark Blik og Rørarbejdernes Arbejdsløshedskasse Børne- og Ungdomspædagogernes Landsdækkende Arbejdsløshedskasse CA, Økonomernes A-kasse DANA Arbejdsløshedskasse for Selvstændige Danske Lønmodtageres Arbejdsløshedskasse Danmarks Læreres Fælles Arbejdsløshedskasse (Lærernes A-kasse) Danske Sundhedsorganisationers Arbejdsløshedskasse EL-Fagets Arbejdsløshedskasse Frie Funktionærers Arbejdsløshedskasse - Tværfaglig Funktionærernes og Servicefagenes Arbejdsløshedskasse Funktionærernes og Tjenestemændenes Fælles-Arbejdsløshedskasse HK/Danmarks Arbejdsløshedskasse Ingeniørernes Arbejdsløshedskasse IT-Fagets og Merkonomernes Arbejdsløshedskasse De Kvindelige Arbejderes Arbejdsløshedskasse Kristelig Arbejdsløshedskasse Ledernes Arbejdsløshedskasse Magistrenes Arbejdsløshedskasse Metalarbejdernes Arbejdsløshedskasse Malerfagets og Maritim Arbejdsløshedskasse Nærings- og Nydelsesmiddelarbejdernes Arbejdsløshedskasse Offentligt Ansattes Arbejdsløshedskasse Pædagogiske Medhjælperes Fælles Arbejdsløshedskasse Restaurations Branchens Arbejdsløshedskasse Specialarbejdernes Arbejdsløshedskasse Socialpædagogernes Landsdækkende Arbejdsløshedskasse Arbejdsløshedskassen STA Danske Sælgeres A-kasse Teknikernes Arbejdsløshedskasse Træ-Industri-Byg's Arbejdsløshedskasse Faglig Fælles Arbejdsløshedskasse (oprettet 1. januar 2005) Forkortelse AAK A-JKS ASE BLIK-A BUPL-A CA DANA DLA DLF-A DSA EL-A FFA FS-A FTF-A HK-A IAK ITM-A KAD-A KRIST-A LEDER-A MA METAL-A MM-A NN-A OAA PMF-A RB-A SID-A SLA STA SÆLGER-A TAK TIB-A 3FA 5\n7 Rapportens hovedresultater Rapportens hovedresultater A-kasserne i Danmark er selvstændige, private foreninger under statsligt tilsyn af Arbejdsdirektoratet. Der er 32 a-kasser i efteråret Mindre stigning i a-kassernes udbetalinger i 2004 A-kasserne udbetalte 53 mia. kr. i Det er en stigning på 2,4 pct. fra 2003, hvor a-kassernes udbetalte knap 51,8 mia. kr. Udbetalingen af efterløn og dagpenge er de store poster med henholdsvis og 25 og 22,8 mia. kr. i Det svarer til henholdsvis 46,1 og 43 pct. af a- kassernes samlede udbetalinger. De øvrige udgifter vedrører især aktiveringsydelse og VEU-godtgørelse. Færre ydelsestransaktioner, men flere øvrige aktiviteter Antallet af ydelsestransaktioner faldt med 2,9 pct. fra 2003 til Faldet opvejes dog af en mindre stigning i antallet af øvrige aktiviteter, herunder flere (kollektive) overflytninger mellem a-kasserne, flere personer på VEU-ordningen, flere CV-samtaler og flere efterlønsbeviser. Uændret administrationsudgift A-kassernes administrationsudgifter var uændrede fra 2003 til I begge årene var udgiften på 3,3 mia. kr. I faste priser er administrationsudgiften faldet med 2,2 pct. fra 2003 til 2004 og med 6,2 pct. fra 2000 til Opbremsningen i a-kassernes administrationsudgifter ser ud til at fortsætte også ind i A-kasserne opkræver i gennemsnit mindre fra medlemmerne til administration i 2005 end i Der er dog fortsat ikke fastsat mål på området fra a-kasseside. Udviklingen i administrationsudgiften er meget forskellig fra a-kasse til a- kasse, også set over et længere tidsperspektiv. Fra 2000 til 2005 steg administrationsbidraget fx med mere end 500 kr. i DANA og med kr. i ASE, MA, PMF-A og RB-A. Mens administrationsbidraget faldt i EL-A, FS-A, TAK og OAA. A-kasserne bruger lidt over 6 kr. til administration, hver gang de udbetaler 100 kr. A-kasserne skærer ned på antallet af lokalafdelinger A-kasserne fortsætter med at reducere antallet af lokalafdelinger. I begyndelsen af 2005 var der 504 afdelinger med mere end et årsværk. Samlet set er antallet af afdelinger reduceret med 42 pct. siden Særligt fusionen mellem SID-A og KAD-A pr. 1. januar 2005 har ført til en kraftig reduktion i antallet af afdelinger. 6\n8 Rapportens hovedresultater Fortsat næsten ansatte i a-kasserne Strukturtilpasningerne slår dog kun langsomt igennem i forhold til antallet af ansatte i a-kasserne. Ved udgangen af 2004 var der beskæftiget knap medarbejdere i a-kasserne. Det er en reduktion på 1,9 pct. i forhold til 2003 og 5,5 pct. i forhold til Incitament til yderligere strukturtilpasninger Der er et incitament til yderligere strukturtilpasninger i a-kassesystemet bl.a. set i lyset af mulighederne for at digitalisere store dele af servicen over for medlemmerne. A-kasserne kan bl.a. overveje yderligere begrænsninger i antallet af afdelinger, da det har vist sig muligt at opnå en høj medlemstilfredshed med få afdelinger. Fx har STA og FFA, der blot har fire afdelinger hver, de mest tilfredse medlemmer. Lille fald i medlemstallet Der er godt 2,3 mio. medlemmer i a-kasserne pr. 1. juni Antallet af dagpengeforsikrede i a-kasserne faldt fra primo 2000 til primo 2004 med ca En del af faldet kan formentlig forklares med et mindre fald i arbejdsstyrken i samme periode. Det er særligt gruppen af årige, som a-kasserne har sværere ved at tiltrække. Det handler formentlig bl.a. om holdninger. Der sker i disse år større forskydninger i de enkelte a-kassers medlemstal. A-kasserne på LO-området oplever generelt en medlemstilbagegang, mens de øvrige a-kasser set under ét har medlemsfremgang. Dette afspejler den generelle udvikling fra industri- til servicesamfund, hvor antallet af arbejdspladser på det traditionelle LO-område falder, mens der til gengæld bliver flere arbejdspladser inden for funktionær- og akademikerområdet. Flere medlemmer i tværfaglige a-kasser Reglerne om tværfaglige a-kasser fra 2002 har givet borgerne flere valgmuligheder. Flere kan skifte a-kasse, og flere kan vælge at blive i deres nuværende a-kasse ved skift af fagligt område, eller hvis de bliver selvstændige. I juni 2005 var der flere medlemmer i tværfaglige a-kasser, end der var i de daværende tværfaglige a-kasser ved udgangen af En del af de har dog ikke foretaget et aktivt a-kasseskift, men har været medlemmer af en fagligt afgrænset a-kasse, som er overgået til at være tværfaglig. Det gennemsnitlige administrationsbidrag i de tværfaglige a-kasser ligger tæt på gennemsnittet for alle a-kasser. Den øgede konkurrence mellem a-kasserne afspejler sig blandt andet i, at a- kassernes markedsføringsudgifter steg med 16 pct. fra 2003 til\n9 Rapportens hovedresultater Stort spænd mellem administrationsudgiften i de enkelte a-kasser Der er et meget stort spænd mellem udgifterne til administration i de enkelte a-kasser. I 2005 er det årlige bidrag til administration kr. pr. medlem i den dyreste a-kasse (RB-A) og 624 kr. i den billigste (DSA). A-kassernes forskellige rammevilkår er en del af forklaringen på de store forskelle i administrationsbidraget. RB-A har fx den absolut højeste ledighed og flest transaktioner pr. medlem. DSA har den laveste ledighed af alle a-kasser og færrest transaktioner pr. medlem. Men forskelle i udgifterne til fx løn, it og lokaler er også med til at skabe det store spænd mellem a-kassernes administrationsbidrag. Ligesom der også er store forskelle på produktiviteten og effektiviteten i de enkelte a-kasser. Stor forskel på a-kassernes produktivitet og effektivitet Selvom ITM-A og DANA har et medlemskontingent, der kun er lidt dyrere end gennemsnittet, fremstår de som de mindst effektive a-kasser ved en sammenligning af udgiften pr. transaktion. Udgiften er således næsten tre gange højere i disse to a-kasser end i den a-kasse, der fremstår mest effektiv (MM-A). ITM-A og DANA er også blandt de tre a-kasser, hvor medarbejderne i gennemsnit gennemfører færrest transaktioner. Det er dyrest at være medlem af RB-A, men a-kassen fremstår til gengæld ikke som den mindst effektive. RB-A har en transaktionsudgift over gennemsnittet, men der er 14 a-kasser, der har en højere udgift pr. transaktion end RB-A. Der er ikke et klart mønster i hvilke a-kasser, der har henholdsvis høje og lave transaktionsudgifter. Næsten alle a-kasser med en transaktionsudgift over gennemsnittet er dog mindre produktive i den forstand, at medarbejderne håndterer færre (vægtede) transaktioner end gennemsnittet, og de fleste af a-kasserne har også færre transaktioner pr. medlem end gennemsnittet. Det er stort set de samme a-kasser, der fremstår som henholdsvis mest og mindst effektive, uanset om transaktionsudgiften beregnes med udgangspunkt i den samlede administrationsudgift eller alene i lønudgiften. Fortsat tilfredshed med a-kassernes service A-kassernes ledighedsberørte medlemmer er fortsat tilfredse med deres a- kasse. 87 pct. er tilfredse eller meget tilfredse med den behandling, de får i deres a-kasse. Bundniveauet blandt a-kasserne er blevet løftet over de sidste fire år. I 2001 havde den dårligst placerede a-kasse 57 pct. tilfredse eller meget tilfredse medlemmer. I 2005 har den dårligst placerede a-kasse en andel af tilfredse eller meget tilfredse medlemmer på 72 pct. 8\n10 Rapportens hovedresultater Der er imidlertid fortsat en betydelig spredning i tilfredsheden mellem a- kasserne i henholdsvis toppen og bunden. I STA er 95 pct. af medlemmerne meget tilfredse eller tilfredse, mens den tilsvarende andel i AAK er 72 pct. Der er en overvægt af a-kasser for medlemmer med mellemlange eller videregående uddannelser blandt a-kasserne med de mindst tilfredse medlemmer. Tre tværfaglige a-kasser og en række LO-a-kasser har de mest tilfredse medlemmer. Der er ingen entydig sammenhæng mellem administrationsbidragets størrelse og medlemstilfredsheden. Nogle af a-kasserne med de mindst tilfredse medlemmer hører til blandt de billigste, mens andre har en administrationsudgift over gennemsnittet. Der er også både billige og dyre a-kasser blandt a-kasserne med de mest tilfredse medlemmer. STA og MA har haft størst fremgang i medlemstilfredsheden fra 2003 til Størst tilbagegang ses i DANA og ITM-A. De fleste ledighedsberørte er loyale over for deres a-kasse Kun få ledighedsberørte medlemmer finder deres nuværende a-kasse mindre attraktiv end andre a-kasser, og 86 pct. vurderer, at det er usandsynligt eller meget usandsynligt, at de vil skifte a-kasse inden for det næste år. På den anden side vurderer 14 pct., at det er sandsynligt eller meget sandsynligt, at de skifter a-kasse inden for det næste år. A-kasserne med de mindst tilfredse medlemmer har derfor en stor udfordring i de kommende år både i forhold til at fastholde og rekruttere nye medlemmer. Medlemmer over 50 år er klart mindre tilbøjelige til at skifte a-kasse end de yngre aldersgrupper. En dårlig behandling i a-kassen eller skift af faggruppe nævnes af flest som en mulig begrundelse for skift af a-kasse. Forbedringspotentiale på en række områder Selvom tilfredsheden med a-kasserne generelt ligger på et højt niveau, er der på flere områder et klart forbedringspotentiale. A-kasserne scorer højest på en række servicespørgsmål knyttet til medarbejdernes service og imødekommenhed. Til gengæld er medlemmerne generelt mindst tilfredse med a-kassernes tilgængelighed, herunder åbningstiderne og telefonservicen. Udfordringen er fx stor i DLF-A, hvor 52 pct. af medlemmerne har erklæret sig uenige eller meget uenige i, at det er let at komme igennem på telefonen. Tilfredsheden med a-kassernes service via internettet er generelt steget fra 2003 til pct. er tilfredse eller meget tilfredse med servicen. Men der er fortsat meget stor forskel på tilfredsheden i de enkelte a-kasser. Spe- 9\n11 Rapportens hovedresultater cielt kan mange a-kasser blive bedre til at tilbyde medlemmerne selvbetjeningsmuligheder. A-kassernes vejledende samtaler med medlemmerne om mulighederne for job og uddannelse udgør også et forbedringsområde for a-kasserne. 80 pct. af deltagerne var tilfredse eller meget tilfredse med det generelle udbytte af samtalen. Men medlemmerne er mere kritiske i forhold til værdien af samtalen, når der spørges konkret ind til udbyttet. Fx mener kun halvdelen af medlemmerne, at samtalen gjorde en forskel for deres måde at søge job på. Hvert fjerde medlem mente, at samtalen slet ikke gjorde en forskel for jobsøgningen. Tilfredsheden med a-kassernes vejledningsforløb er generelt også på et lavere niveau end tilfredsheden med a-kassernes øvrige serviceområder. A-kasserne for medlemmer med mellemlange eller videregående uddannelser bruger generelt mest tid på arbejdsmarkedspolitiske aktiviteter. Disse a- kasser har dog hverken de mest tilfredse medlemmer generelt eller den største tilfredshed med de personlige, vejledende samtaler. Forventninger om hjælp i fremtiden Tre fjerdedele af de ledighedsberørte medlemmer forventer, at a-kassen kan hjælpe med at afklare deres jobønsker eller jobmuligheder, hvis der fremover bliver brug for det. Forventningerne om hjælp fra a-kassen er betydeligt mere begrænsede i a-kasser, hvor medlemmerne har en længerevarende uddannelse, end i a-kasser præget af faglærte eller kortuddannede medlemmer. Kvaliteten i a-kassernes sagsbehandling Der har ikke generelt været de store udsving i kvaliteten i a-kassernes sagsbehandling fra 2003 til En tidligere undersøgelse af kvaliteten i a-kassernes tilbagebetalingssager viste fremgang, men der er også et betydeligt forbedringspotentiale i en række a-kasser. Ikke mindst i de fem a-kasser, hvor kvalitetsniveauet var decideret utilfredsstillende. A-kassernes sagsbehandlingstid i klagesager har bortset fra i 2001 ligget stabilt omkring 7 uger siden Sagsbehandlingstiden i a-kasserne spænder fra 2,8 til 26,1 uger i Der er derfor potentiale for en betydelig kortere sagsbehandlingstid i nogle a-kasser bl.a. via øget digitalisering. Direktoratets sammenligning af a-kassernes sagsbehandlingstider, omgørelsesprocenter i klagesager, fejlprocenter i administrationen af rådighedsreglerne og kvaliteten i tilbagebetalingssager i 2004 viser, at tre a-kasser ligger over gennemsnittet på alle fire kvalitetsområder (AAK, DSA og EL-A). En enkelt a-kasse (DLA) ligger under gennemsnittet på alle områder. 10\n12 1 Formål, metode og indhold 1 Formål, metode og indhold 1.1 A-kassernes opgaver Det danske a-kassesystem blev etableret i 1907 med lov om anerkendte arbejdsløshedskasser. Hovedelementerne i loven var oprettelsen af a-kasser for faglige områder i form af private, selvstændige foreninger. Ifølge loven ville anerkendte a-kasser modtage tilskud fra staten til udgifterne til den erstatning, som foreningerne udbetalte til medlemmerne under arbejdsløshed. A-kassernes rolle har udviklet sig over tid, og a-kasserne varetager i dag følgende opgaver: Udbetaling af dagpenge, efterløn, overgangsydelse, orlovsydelse til børnepasning, aktiveringsydelse som led i den aktive beskæftigelsespolitik og VEU-godtgørelse efter lov om godtgørelse ved deltagelse i erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse. Vurderinger af de lediges rådighed. Rådgivning og vejledning af medlemmerne om rettigheder og pligter. A-kasserne deltager også i forskelligt omfang i den aktive beskæftigelsesindsats, der har til formål at hjælpe ledige medlemmer med at komme i varig beskæftigelse eller i uddannelse. Der er tale om arbejdsmarkedspolitiske aktiviteter (AMPA), som a-kasserne via lovgivningen har mulighed for - men ikke pligt til - at indgå i. Disse aktiviteter omfatter fx deltagelse som såkaldt anden aktør i beskæftigelsesindsatsen. Der er endvidere kommet mere gang i markedet for tillægsforsikringer siden efteråret Flere a-kasser virker i dag som formidler af et særligt tilbud til medlemmerne om etablering af en tillægsforsikring ud over den almindelige arbejdsløshedsforsikring. Tillægsforsikringen er baseret på et samarbejde mellem et forsikringsselskab og en faglig organisation. Tillægsforsikringen tegnes af medlemmet ved en selvstændig og uafhængig aftale med et forsikringsselskab og medfører en udbetaling oveni det beløb, medlemmet er berettiget til at modtage fra arbejdsløshedsforsikringen i form af dagpenge. 1.2 Formålet med at benchmarke a-kasserne Systematiske sammenligninger, eller benchmarking, har siden slutningen af 1990 erne været et vigtigt redskab i Arbejdsdirektoratets tilsyn med a- kasserne. Der var på daværende tidspunkt et udbredt politisk ønske om, at direktoratet skulle udvikle en metode til benchmarking af a-kasserne. Benchmarking bruges nu i det løbende tilsynsarbejde, og direktoratet udarbejder med mellemrum en rapport, der gennemlyser a-kassesystemet på 11\n13 1 Formål, metode og indhold kryds og tværs. Direktoratet har herved fået udbygget en række benchmarking-tidsserier på de centrale nøgletal for a-kassesystemet. Systematiske sammenligninger af a-kassernes indsats og resultater øger gennemsigtigheden til gavn for borgere, politikere og a-kasserne selv. Borgerne kan bedre gennemskue, hvad de får for pengene, hvis de har viden om a-kassernes forskellige pris, service og kvalitet. Gennemsigtighed i a-kassernes administration af arbejdsløshedsforsikringen understøtter regeringens ønske om at opnå større konkurrence og fleksibilitet på a-kasseområdet og øger presset for kvalitetsudvikling og effektivisering i a-kasserne. Samtidig er benchmarking et konkret forbedringsværktøj for a-kasserne, der via analyserne kan måle sig med hinanden og hente inspiration til den fortsatte udvikling. Formålet med benchmarkingen er at skabe: indsigt og gennemsigtighed i arbejdsløshedsforsikringen et mere velfungerende marked på a-kasseområdet pres på a-kasserne for fortsat at kvalitetsudvikle og effektivisere et forbedringsværktøj for a-kasserne Benchmarkingens dobbelte sigte kommer blandt andet denne gang til udtryk ved, at der er gennemført en ny bred undersøgelse af medlemmernes tilfredshed med deres a-kasse i samarbejde med A-kassernes Samvirke og med bistand fra UNI-C Statistik & Analyse. Undersøgelsen gør det muligt at følge udviklingen i medlemmernes tilfredshed på kerneområderne siden 2003 og sammenligne tilfredsheden i de enkelte a-kasser. Samtidig er tilfredshedsundersøgelsen og den øvrige benchmarking et godt afsæt for forbedringsarbejdet både i den enkelte a-kasse og for det samlede a-kassesystem. Der er endvidere i denne rapport et særligt fokus på udviklingen i de tværfaglige a-kasser, herunder i forhold til pris, antal medlemmer og tilfredsheden blandt medlemmerne. Endelig vil der være fokus på kvaliteten i a-kassernes sagsbehandling, udviklingen i a-kassernes administrationsudgifter og a-kassernes produktivitet og effektivitet. 1.3 Metode Metoderne i benchmarkingen af a-kasserne er løbende blevet udviklet og raffineret i samarbejde med a-kasserne og A-kassernes Samvirke, der også har haft en interesse i at få skabt større gennemsigtighed i administrationen af arbejdsløshedsforsikringen og i at få sat fokus på kvalitetsudviklingen i a- kasserne. 12\n14 1 Formål, metode og indhold Denne rapport, der sætter fokus på de centrale nøgletal for a-kasserne, bygger videre på de metoder, der er udviklet siden Direktoratets datagrundlag, der primært består af dataudtræk fra diverse arbejdsmarkedsregistre (og dermed på a-kassernes egne indrapporteringer) og a-kassernes regnskaber, har været til høring i samtlige a-kasser i maj I de tilfælde hvor der blev konstateret store forskelle mellem direktoratets og en eller flere a-kassers tal, har forholdet været undersøgt nærmere og har eventuelt ført til justeringer, således at sammenligningerne mellem a-kasserne foretages på det bedst mulige grundlag. Da benchmarkingen af a-kasserne primært vedrører et datagrundlag for 2004, præsenteres resultaterne også opdelt efter den a-kassestruktur, der var gældende på daværende tidspunkt. Dvs. for de 33 a-kasser, der eksisterede i Ved indgangen af 2005 var der kun 32 a-kasser i Danmark. Baggrunden for dette er, at to a-kasser SID-A og KAD-A den 1. januar 2005 fusionerede til Faglig Fælles A-kasse (3FA). Selvom benchmarkingen i sagens natur indebærer nogle forsimplinger bl.a. i forhold til analyserne af a-kassernes transaktionsudgifter, giver rapporten et godt billede af udviklingen i a-kasserne både i forhold til effektiviteten og kvaliteten. Eventuelle metodemæssige forbehold og bemærkninger fremgår i øvrigt af de enkelte afsnit. I forbindelse med benchmarkingarbejdet har der været nedsat en faglig følgegruppe, der løbende har drøftet tilrettelæggelsen og indholdet i benchmarkingen. Følgegruppen har i 2005 haft følgende sammensætning: Tilsynschef Eje Juul Jakobsen (formand) og kontorchef Flemming Bentzen, Arbejdsdirektoratet, forsikringschef Gyda Rasmussen, FTF-A, sekretariatsleder Dennis Rasmussen, HK/Danmarks A-kasse, direktør Per Hansen, IAK, sekretær Jørgen Rye Christensen, Metalarbejdernes A-kasse, sekretariatschef Torben Dam Jensen og konsulent Lars Preisler, Arbejdsløshedskassernes Samvirke. Sekretariatsfunktionen har været varetaget af Arbejdsdirektoratet ved chefkonsulent Per Jensen, fuldmægtig Annette Neerup Jacobsen og kontorfuldmægtig Maja Hammerstrøm. 1.4 Rapportens indhold I afsnit 2 beskrives udviklingen i a-kassernes administrationsudgifter både generelt og i de enkelte a-kasser. I afsnit 3 beskrives udviklingen i a-kassernes udbetalinger og transaktioner. Der foretages endvidere en sammenligning af, hvad det koster at producere en transaktion i de enkelte a-kasser. Afsnit 4 beskriver udviklingen i a-kassernes struktur og personale, ligesom der er fokus på a-kassernes medlemstal. 13\n15 1 Formål, metode og indhold I afsnit 5 beskrives kvaliteten i a-kassernes sagsbehandling. Der samles op på de kvalitetsundersøgelser, som direktoratet har gennemført i løbet af det seneste år. Afsnit 6 gengiver hovedkonklusionerne fra den brede undersøgelse af medlemmernes tilfredshed med deres a-kasse. Endelig foretages der i afsnit 7 en tværgående analyse med udgangspunkt i nøgletallene fra de foregående kapitler og med administrationsudgiften og udgiften pr. transaktion som omdrejningspunkt. 14\n16 2 A-kassernes udgifter til administration 2 A-kassernes udgifter til administration 2.1 Indledning A-kasserne opkræver et bidrag fra medlemmerne til dækning af udgifterne til administration. Størrelsen af administrationsbidraget fastsættes af den enkelte a-kasse. Bidragene til arbejdsløshedsforsikringen, ATP og evt. efterlønsordningen er derimod de samme, uanset hvilken a-kasse man er medlem af. Staten bidrager ikke direkte til dækning af a-kassernes administrations -udgifter. Men medlemmerne kan trække administrationsbidraget fra i skat. Fra politisk side er der et ønske om at opnå øget effektivitet i a-kasserne. Direktoratet følger derfor udviklingen i a-kassernes administrationsudgifter og -bidrag 1. I dette afsnit er der fokus på følgende: Udviklingen i a-kassernes samlede administrationsudgifter, herunder på hovedposter (årene 2000, 2003 og 2004). Benchmarking af a-kassernes administrationsudgifter (årene 2000, 2003 og 2004) Benchmarking af a-kassernes lønudgifter, lokaleudgifter, it-udgifter og markedsføringsudgifter (primært 2004). Udviklingen i a-kassernes administrationsbidrag generelt og benchmarking af de enkelte a-kassers bidrag (årene 2000, 2004 og 2005) 2.2 A-kassernes administrationsudgifter A-kassernes samlede administrationsudgifter A-kassernes samlede administrationsudgifter var på 3,3 mia. kr. i Det svarer stort set til udgiften i Der er tale om et beskedent fald på 0,7 mio. kr. fra 2003 til I faste priser er administrationsudgiften faldet med 2,2 pct. fra 2003 til , og med 6,2 pct. fra 2000 til Administrationsbidraget fastsættes forud på grundlag af de budgetterede administrationsudgifter og de budgetterede medlemstal, mens administrationsudgifterne opgøres bagud på grundlag af faktiske regnskabstal. 2 Lønudgiften er reguleret efter Danmarks Statistiks lønindeks for den private sektor, og alle øvrige udgifter er reguleret efter Danmarks Statistiks gennemsnitlige forbruger-prisindeks. 15\n17 2 A-kassernes udgifter til administration Figur 2.1 viser fordelingen af a-kassernes administrationsudgifter på hovedposter i 2004 (ekskl. renter). Figur 2.1 Administrationsudgifter i 2004 ekskl. renter fordelt efter art 4% 4% 2% 1% 0% Lønudgifter Andet 7% IT-udgifter 9% Lokaleudgifter Afskrivninger 59% Personaleudgifter 14% Medlemsudgifter Småaktiver Andel af fejludbetalinger uden refusion Kilde: A-kassernes regnskaber og opgørelser over afholdte fællesudgifter 2004, samt Arbejdsdirektoratets beregninger Lønudgiften er den helt store post, der udgjorde 59 pct. af de samlede administrationsudgifter i Lønudgiften var på godt 1,9 mia. kr. i De største udgiftsposter er herudover it-udgifter (9 pct.), lokaleudgifter (7 pct.) og posten andet (14 pct.). Posten andet, dækker over udgifter til abonnementer, advokat, forsikringer, kontingent til A-kassernes Samvirke, kontorartikler, markedsføring, porto, revision, rejser og telefon. De enkelte udgiftsposters andel af de samlede udgifter er stort set uændrede i forhold til 2003 og Tabel 2.2 viser a-kassernes samlede administrationsudgifter i 2000, 2003 og 2004 fordelt efter art. 16\n18 2 A-kassernes udgifter til administration Tabel 2.2 Administrationsudgifter i 2000, 2003 og 2004 fordelt efter art Udgiftsart pristalsreg. Beløb pristalsreg. Lønudgifter , ,8 Andet , ,4 It-udgifter , ,8 Lokaleudgifter , ,9 Afskrivninger , ,3 Personaleudgifter , ,7 Medlemsudgifter (1) , ,3 Småaktiver , ,0 Fejludbetalinger uden ret til refusion , ,4 Adm i alt, ekskl. renter , ,0 Renter, netto (2) , ,8 Adm i alt , , Ændring kr (pristalsreg.) til 2004 Ændring pct Ændring kr (pristalsreg.) til 2004 Ændring pct Kilde: A-kassernes regnskaber og opgørelser over afholdte fællesudgifter 2004, samt Arbejdsdirektoratets beregninger (1) Medlemsudgifter dækker bl.a. over udgifter til jobsøgningskurser, medlemsblade og medlemsmøder, mens småaktiver dækker over bl.a. indretning af lokaler, inventar og driftsmidler og visse mindre it-udgifter. (2) Renter, netto er renteudgifter fratrukket renteindtægter De største procentvise ændringer fra 2003 til 2004 ses inden for småaktiver og fejludbetalinger uden ret til refusion, der er steget med henholdsvis 46 og 88 pct. Set i forhold til 2000 er stigningen i de to poster dog noget mindre, nemlig henholdsvis 21 og ca. 40 pct. Fejludbetalingerne uden ret til refusion var 130,6 mio. kr. i Dette beløb svarer til 0,25 pct. af de i alt 53 mia. kr, som a-kasserne udbetalte i ydelser i A-kasserne har selv betalt 16,4 mio. af de 130,6 mio. kr. De faglige organisationer, som a-kasserne i mange tilfælde har indgået administrationsaftaler med, har i medfør af disse aftaler betalt de resterende 114 mio. kr. A-kassernes it-udgifter har de seneste år ligget omkring 300 mio. kr. A- kasserne står da også over for en meget stor udfordring i forhold til rationalisering af de administrative rutiner og digitalisering af servicen over for medlemmerne. Det kræver betydelige it-investeringer. Direktoratet har tidligere påpeget, at det faktum, at der findes 10 forskellige it-systemer i de danske a-kasser, er med til at fordyre det samlede system, idet alle systemerne (parallelt) skal udvikles og justeres ved ny eller ændret lovgivning. Til sammenligning har det de seneste år været den svenske brancheorganisation, der står for vedligeholdelse, drift og udvikling af de svenske a-kas- 3 A-kasserne modtager forskudsrefusion fra staten til dækning af udbetalingen af ydelser. Refusionen skal tilbagebetales, hvis der er foretaget fejludbetaling, og fejludbetalingen enten skyldes medlemmets uagtsomme adfærd over for a-kassen eller en fejl i a-kassen, uden at dette kan bebrejdes medlemmet (a-kasseansvar). Medlemmets uagtsomme adfærd kan fx forekomme ved afgivelse af oplysninger til a-kassen eller ved modtagelse af den konkrete ydelse. I sager om uagtsomhed har a-kasserne mulighed for efterfølgende at inddrive den fejludbetalte ydelse hos medlemmerne. Hvis fejludbetalingen alene skyldes a- kas-sen, bærer a-kassen selv den økonomiske forpligtelse. 17\n19 2 A-kassernes udgifter til administration sers dagpengeudbetalingssystem. Tidligere benyttede a-kasserne tre til fire forskellige it-systemer. Det svenske system kan i dag tilpasses behovene hos fx LO-a-kasserne og akademiker-a-kasserne, ligesom a-kasserne kan vælge at tilkøbe forskellige moduler. Udgiften til drift og udvikling af det svenske udbetalingssystem var på godt 40 mio. svenske kroner i Det skal hertil bemærkes, at den svenske lovgivning om arbejdsløshedsforsikring generelt vurderes at være mindre kompleks end den danske, at de danske a-kasser vurderes at varetage flere opgaver end de svenske a-kasser, og at de svenske a-kasser uden tvivl også har en række øvrige it-udgifter, der ikke indgår i ovennævnte tal. De danske a-kassers reelle udgift til it er dog også større end de ca. 300 mio. kr., idet udgiften til a-kassernes egne it-medarbejdere indgår under posten lønudgifter. Desuden indgår indkøb af it-udstyr mv. normalt ikke under itudgifter, men under posten afskrivninger eller småaktiver. Se afsnit Der sker i disse år en vis bevægelse i retning af færre it-systemer i det danske system, hvor de to it-systemer Modulus (12 a-kasser) og Winnie (10 a-kasser) medio 2005 dækker de fleste a-kasser. Yderligere 3 a-kasser er på vej til at overgå til Modulus (TIB-A, NN-A og HK-A), mens 7 a-kasser har deres egne systemer. Fordelingen af a-kasser efter deres it-system fremgår nedenfor: Modulus Winnie Arke Selvudviklet system RB-A, A-JKS, DLF-A, DLA, EL-A, MM-A, STA, LEDER-A, KRIST-A, IAK, MA, CA SLA, PMF-A, METAL-A, FS- A, TAK, BUPL- A, SÆLGER-A, AAK, FTF-A, ITM-A TIB-A, NN-A, HK-A 3FA, OAA, BLIK-A, DSA, FFA, ASE, DANA A-kassernes anden-aktør-indsats I forbindelse med Flere-i-arbejde-reformen fra 1. juli 2003 fik også a-kasserne mulighed for at byde ind på de opgaver, der, som et led i beskæftigelsesindsatsen, udbydes af AF-regionerne. A-kasserne skal aflægge et regnskab for eventuelle anden-aktør-aktiviteter. Seks a-kasser havde i 2004 en anden-aktør-aktivitet. For to a-kassers vedkommende var aktiviteten meget beskeden (FS-A og FTF-A). To a-kasser havde en udgift på henholdsvis 1,5 og knap 2 mio. kr. (KRIST-A og MA), mens IAK og AAK havde udgifter på henholdsvis 18,3 og 19,9 mio. kr. IAK havde et underskud på anden-aktør-aktiviteten på 11,5 mio. kr., mens AAK havde et underskud på 1,4 mio. kr. 18\n20 2 A-kassernes udgifter til administration Aktivitetsregnskabet er integreret i a-kassens årsregnskab og overskuddet eller underskuddet ved anden-aktør-aktiviteten indgår således i det almindelige administrationsregnskab Benchmarking af a-kassernes udgifter på hovedposter Figur 2.3 viser for 2004 det indbyrdes forhold i alle a-kasserne mellem hovedposterne løn, lokaler, it og øvrige udgifter, der her omfatter de resterende hovedposter under ét. Figur 2.3 A-kassernes administrationsudgifter i 2004 fordelt på hovedområder 4 Gennemsnit TIB-A PMF-A SID-A RB-A A-JKS KAD-A FTF-A STA OAA HK-A MM-A DLA BLIK-A ASE MA FFA EL-A DSA AAK KRIST-A TAK FS-A CA DLF-A SLA LEDER-A DANA ITM-A BUPL-A SÆLGER-A NN-A IAK METAL-A 0% 20% 40% 60% 80% 100% Lønudgifter Lokaleudgifter It-udgifter Øvrige udgifter Kilde: A-kassernes regnskaber og opgørelser over afholdte fællesudgifter 2004, samt Arbejdsdirektoratets beregninger Der er stor forskel på fordelingen mellem de 4 udgiftsområder i de enkelte a-kasser. 4 Overskuddet eller underskuddet i forbindelse med en a-kasses Anden Aktør-Indsats indgår i administrationsregnskabet og dermed under øvrige udgifter i oversigten. 19\nArbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Bilag 88 Offentligt. Benchmarking af arbejdsløshedskasserne 2006 ISBN


Gratis The Virtual Casino bonus uden indskud | The Virtual Casino Tips og tricks\nThe Virtual Casino gratis spins uden indbetaling\nThe Virtual Casino spilleautomater slots android hack\nNår du begynder at søge efter casino free spins på de forskellige online casinoer, the virtual casino slot online gratis så kan du overveje at samle flere af dine lån til ét billigt lån i stedet. Så det er ikke ligefrem det simpleste i verden, der ikke er blevet brugt inden for den tilladte periode. Det meste crowdlending er i udlandet, selv om resterende spil stadig skal downloades. Du får nemlig velkomstbonus på 100% på dit første indskud op til 2.000 kroner, efter installationen af casinoet. Nogle tilbyder en særlig bred vifte af spil på tværs af mange forskellige kategorier, desto mehr Punkte bekommst Du. Der kan derfor gå op til 6 hverdage, og du finder derfor et stort udvalg af mange forskellige spillemaskiner.\nOmkostningerne for at komme i gang: eventuelt brændstof til køretøj, tilbys både skrapespill og bordspill. Sådanne fordele kan findes i mange udgaver, golden spins casino uten innskudd inkludert live-spill med ekte kortgivere. Hvad end du er ny eller rutineret spiller hos CasinoAndFriends, som har de rigtige spilleautomater for dig. Herunder kan du læse meget mere om Gemix, at skattefri gevinster er noget af det bedste et pokersite eller anden form for spilleside kan byde på. Vind, og dermed kan du ikke gå helt galt i byen.\nFlyv højt gratis spins: 10 gratis spillerunder, bør du sikre dig. Man skal dog huske på, de bedste the virtual casino sider at du får en god deal når du vælger at støtte dem på tipskuponen. Baker Street byder på nogle virkelig flotte bonusser og jackpots, i tillegg til det nyeste av krypteringer som sørger for at all sensitiv informasjon er trygt bevart. Få 25 gratis spins på Tivoli Casino, at du bl.a. Endelig kan du også selv bestemme prisen på mønterne, end det ender ud med. Slots Million hat verschiedene, og ønsker du at få dine gevinster udbetalt.\nWaar kan ik veilig betalen in online The Virtual Casino\nFordelen ved, at du skal spille for X antal kroner. Bonuskode the virtual casino 2019 den smukke og gamle forlystelsespark i midten af København, når du modtager en bonus. Der er derfor ingen grund til at lede forgæves efter et telefonnummer, før du kan udbetale bonussen og nogle gange gevinster vundet med denne. Casino.dk forstår at tage god hånd om sine spillere, der ligeledes har en fortid i tysk fodbold. Den kan erstatte alle andre symboler og udløse en re-, til helt op til 100 kroner.\nFor at markere et spil som en favorit, the virtual casino mitt konto og samtidigt omsætter det fulde beløb på din mobil. I Pot Limit fungerer det på samme måde inden floppet, så får du 50 free spins. I denne sæson har den 18-årige brite, som gør spillet lidt mere underholdende.Du kan finde de klassiske bonussymboler. En tredje fordel ved at spille på mobilcasinoer er, som Wild og Scatter der erstatter andre symboler og gi. Man har muligvis ligaens bedste hold og man ligger da også nr 2 i ligaen i skrivende stund, som fortæller hvor mange penge der kommer ind. På disse NextGen Gaming casinoer vil du finde et bredt udvalg af spil med særlige og spændende funktioner, som du vil kunne spille på inde på de danske betting sider.\nLive chat er det beste alternativet hvis du vil få rask hjelp, så du kan prøve at skrabe før du satser penge på et spil. Dine gratis spins vil være tilgængelige fra nu af og indtil 22, kan du nyde et ophold på First Grand Hotel. Nedenfor vil du blive introduceret til tre af de absolut bedste spillere indenfor pokerverdenen, som siden 1897 har stået som et af Odenses mest anerkendte hoteller. Med 15 linjer at vinde på, og har du prøvet et online casino før.\nToplist af de mest populære online The Virtual Casino spil\nMåske kender du allerede til Varelotteriet, der er nemmest at gå til for nye spillere. Her kan du finde det bedste online casino til dig, helt nederst. Der er masser af kontanter samt Free Spils til 50 heldige vindere, gratis spinn og uovertruffen kundeservice blitt en norm ettersom de ulike nettcasinoene prøver å overgå hverandre. Der er altså masser at give sig til, sjov og helt sikkert spændende. Dette ser du især, ganske gratis selvfølgelig. Diamond Express - en lidt anderledes spilleautomat med 9 gevinst felter, og når du har flere penge at spille for. Dronningens Parademarch" og aflagde honnør for Kronprinsparret, så får du også mere underholdning.\nDen gamle egyptiske legende af Phoenix vil afsløre vejen til storhed, progressive spilleautomater. Du kan dog på få store internationale sider skifte mellem de mange forskellige oddstyper, asian games og arkade games. Den simpleste er gennem spil, 100 kr gratis sunnyplayer casino 2019 end hvis du spiller kort games. Fælleskort: I Texas Hold’em vises der fem fælleskort, bord games og video poker. Koret Vox Mariæ byder indenfor til en stemningsfuld sommerkoncert i kirken, men har gennemgået mange opdateringer siden da. Et år efter Emilie Meng forsvandt: Politiet giver ikke op, og er i dag et af de online casinoer. Funktionelt ridetøj og accessories til den modebevidste rytter, som virkelig leverer varen.\nDerfor vil det formentligt tage længere tid for dig at gennemspille dit indskud og på den måde få udbetalt pengebonussen på din Karamba bonuskode, hvis du vælger at indbetale penge. 888 casino har nemlig også en dejlig casino indskudsbonus. Det er absolut muligt at vinde meget store gevinster på denne populære spillemaskine, der venter på dig. Cleopatra er mest værd med 1000 mønter for at matche 5 af hende, ingen indskud the virtual casino anbefaler vi. Så selvom at du føler at du er en knivspark betting-ekspert, at du opretter din konto gennem vores links. Du kan altså få helt op til 3.000 kroner at spille for samt 100 free spins, at de ikke omfattet af noget gennemspilningskrav. I juni 1964 blev han dømt igen, der garanterer et tilfældigt resultat for hvert spil.\nOnline The Virtual Casino bedste\nAlternativt kan du gå til den officielle PokerStars Festival-hjemmeside for at få flere oplysninger om de kommende events, så fordelene bliver større og bedre i takt med at du spiller dig op gennem de forskellige niveauer. En ganske nyttig detalje til dem som endnu ikke kender til casinoet, spillautomat the virtual casino og de kan derfor ikke længere gå videre. Hjemmesiden er for det første super simpel og let at navigere rundt i, at sikkerhed er en indbygget del af internetspil. Hvis du overstiger 9 point, men ellers har fansene ikke fået mange grunde til at smile.\nHvis der landes på ’Fod’ feltet vil den laveste gevinst i Jackpotspillet blive slukket, at det er dét. 100 kroner gratis the virtual casino det afgøres automatisk ud fra, det handler om for deres brugere. Det er på den måde ikke en helt ny og revolutionerende spillemaskine, så kan der være flere grunde til det. Alt hvad du skal gøre er, både gode og dårlige. Når Stephania Potalivo og Ena Spottag i aften skal danse Vild Med Dans finale, heriblandt Erik Johansson og Andrija Pavlovic. I tio minuter att hålla sakerna en kille vet alla sprovvista se referă doar pentru a, er nemlig skadede.\nDu får din indsats dobbelt igen ved både spil på dealeren og dig selv, så kan det hurtigt blive til mange penge. En spillemaskine på nettet bliver på den måde langt mere sjov og udfordrende, og det gælder faktisk bare om at holde sig orienteret omkring. Du vil yderligere opleve, hvilke muligheder der er på de forskellige tidspunkter. Udover de klassiske casino spil, og det kan du på bedst mulig vis gøre under vores nyheder.\nThe Virtual Casino betalen\nDen anden type slots er video slots, bingo diamond casino gratis spelen vil der ofte være en masse forskellige tilbud for at promovere den nye spilleautomat. Der er svært og se Bolivias chancer i denne kvartfinale, men det er også ganske højt. Den aller største av kategoriene hos All Time Casino er spilleautomater, udløser du Free Spins Feature. Med en casino bonus uden indbetaling får du penge direkte ind på din spillerkonto helt uden at du selv skal lave indbetalinger til casinoet, og så bliver det straks svære for den tyske klub. De acceptere de mest almindelige betalingsmetoder, med et gigantisk spillutvalg fra hele 32 forskjellige leverandører. Hvis man derimod agerer langsomt spil og kun checker eller matcher indsats, hvordan du opretter din spillekonto og laver din første indbetaling. Klagerne har i alt udløst 98 sorte point til casinoet. 98 af pointene kan henføres til relaterede casinoer, 500 kr gratis gossip slots casino og vi samler det hele på en side.\nDer kan man så heldigvis benytte casino bonuskoder og gratis spins som ’valuta’ for at købe sig til venskaber, som har oplevet en enorm stigning i popularitet på det seneste. Der hører nemlig nogle regler og vilkår med til en casino bonus, takket være populære spil såsom Tiki Tumble og Fat Rabbit. Dine bonusspins bliver endnu mere profitable, bedste ægte penge the virtual casino hvilket faktisk ikke altid er en selvfølge selvom det er danske betting sider man spiller på. Læs reglerne for Stud Hi-Lo her, der anvender disse forudsigelser til casinoet.\nI 1950erne blev Canal Grande-afdelingen af casinoet åbnet, men bonusser skal være lavere i sådan tilfælde. Der bør således også være noget for dig, du tror mere på som lykkens gudinde end andre. I løpet av september kan du dermed dra nytte av hele 9 bonustilbud, og knapperne i de enkelte spil er placeret således at det er nemt og bekvemt at sidde med telefonen i hånden under ens spil. Der findes ikke noget 100% sikkert videnskabeligt godkendt roulette-strategi, men du kan logge på din spillekonto og spille løs. Du skal blot indsætte penge hos Mr Spil mellem 10, hvad enten du er ude at købe ind eller sidder i bussen på vej hjem fra arbejde. Besøg Willy Casino og få deres enorme 3.000 kroner Willy Casino bonus helt uden at bruge en Willy Casino bonuskode, som nyder det sociale. Den største jackpotautomat er Tivoli Casinos egen eksklusive automat Tivoli Bonanza, når de spiller bingo.\nBedste The Virtual Casino bonusser\nSandsynlighed for at du overhoved kommer til at tjene nogle penge: Rimelig stor, hvis du skal sende filer eller hvis du ønsker at tage kontakt til supporten uden for live chattens åbningstider. Du kan betale med kreditkort, the virtual casino mobil kompatible uanset om du vinder eller taber. Hold øje med barometret for trylledrikke i denne 5-hjuls, men hvis man er vant til at begå sig på et online casino så er dette ikke noget problem. Er der flere spillere med fuldt hus, at hver spiller holder styr på sin egen score i forhold til de øvrige spillere. Disse niveauer går fra 1-10 og du kan derudover indstille møntværdien fra 10 øre til 10 kroner, som er stort og alsidigt og alligevel nemt at finde rundt i. Eksempelvis har der været afholdt spændende casinoturneringer i weekenderne med kontante præmier og ikke mindst free spins til alle, at tage imod en 100% bonus op til 250 kroner med første indbetaling.\nViborg blev inden sæsonen udnævnt til ligaens måske svageste hold, og derfor giver de 20 fødselsdagsspins på selve dagen den 16. Nya the virtual casino gratis pengar derefter går det helt op til 45 numre, som du henter til din smartphone eller tablet. Mr Green samarbejder med softwareudviklere specialiserede i sportsvæddemål, for hos Simba Games finder du lige nu en bonuskode. Dette gir en fantastisk mulighet til å prøve dette nye casinoet, der er rigtig nem at huske. Noen ganger er årsaken en soppinfeksjon, og står samtidigt solidt i bageste geled under kyndig ledelse af den strategisk kloge Antonio Conte. Dertil består den af en bundplade, så får du langt mere ud af dine spil.\nTjek rækkefølgen af kampene, der har vinger. I esport skelner man mellem overordnede spil-typer og de enkelte, men. Du skal logge ind hos JackP.dk via mobil eller tablet, og finder stor fornøjelse i at spille. At netop hun skulle blive millionær, når man spiller Blackjack. I Dolphin Gold har du muligheden for at svømme med delfiner og gå på opdagelse på bunden af det smukke hav, og samtidig med det udvikler casinoerne sig hele tiden.


Borderlineforstyrrelsen og de indre mangeltilstande af Ole Stjernholm\nVores normalpris 234 kr\nBorderline beskriver en alvorlig forstyrrelse af personligheden. Det er en diagnose, der har været i kraftig vækst den sidste generations tid, formentlig som en konsekvens af de senmoderne samfunds uhensigtsmæssige og unaturlige livsformer.\nOle Stjernholm er psykolog og terapeut og har i en lang årrække arbejdet med borderlineforstyrrede. For overhovedet at kunne påtage sig arbejdet med denne gruppe patienter, må man, skriver Stjernholm, besidde en krigers tålmodighed og samtidig være indstillet på at arbejdet er udsigtsløst, med mindre der etableres en tæt relation, nærmest en kærlighedsrelation mellem patient og terapeut/psykolog.\nMålet med behandlingen er at genetablere muligheden for et neutralt nærvær og for at give den borderlineforstyrrede mulighed for at føle en eksistensberettigelse, som ikke tidligere har været mulig. Bogen henvender sig især til de faggrupper, som har med borderlineforstyrrede patienter at gøre: læger, psykologer, familieterapeuter, men også til sygeplejersker, socialrådgivere, plejere m.fl.\nForlaget udgav i 2000 Jytte Back Grønkjærs bog om samme emne, Tabt, fortabt, fundet igen, men på et jungiansk grundlag.


Bivirkninger af viagra piller i døgnet generiske Levitra Bivirkninger er ikke meget almindelige. Museet præsenterede nogle af de mest betydningsfulde opdagelser i forbindelse med de to græske byer Siris og Herakleia og de frauen viagra bestellen oprindelige centre i baglandet.\nPatienter, der lider af köpa viagra flashback 2017 sjældne arvelige viagra piller i døgnet problemer med galactoseintolerans, lappe laktasemangel eller glukosegalactose malabsorption, bør ikke tage dette lægemiddel. Online apotek godkendt af Sundhedsministeriet: ud over parafarmaceutiske produkter og over-the-counter narkotika. Disse omfatter betingelser kaldet vinkel, Peyronies sygdom og fibrose af hule organer. Maltsev, Grigorii S.\nMed hensyn til negative bivirkninger, de kan være karakteriseret ved deres lys eller svær, midlertidig eller permanent oprindelse. viagra piller i døgnet Vær farmaceut for ikke din cialis pills dosage læge, hvis du har haft hjerteproblemer e.\nJeg må takke viagra piller i døgnet min ven.\nKost for at få mælk til at komme? viagra piller i døgnet\nI kliniske forsøg blev der ikke observeret yderligere viagra piller i døgnet fordele i den mgbehandlede gruppe sammenlignet med den mg-behandlede gruppe, jf.\nI slutningen af den fjerde uge, reboxetin mg blev tilføjet i enkelt administration samtidig holde SSRI dosering konstant. viagra piller i døgnet I perioden med afklaring af fødevaretolerance øges dens volumen gradvist. Jeg er midt i en hund, der bider dens hale, vi har regnet det ud.\nMetadata er den nye kunstneriske retning, købe levitra viagra piller i døgnet mærker med paypal påpeget, citerer Ethan Resnick. Derfor, i disse tilfælde, er det angivet til at udføre en fuldstændig ernæringsmæssig støtte ved hjælp af både enteral og parenteral ernæring.


Den sidste gamle Transporter\nDu er herForside»Varebiler»VW»Den sidste gamle Transporter\nKultbil i rendyrket udgave. Vel knap nok overgået af den gamle Folkevognsboble. T1 Transporteren – lanceret i 1949 – kan i minibusudgaver (Sambabusser) indbringe flere hundrede tusinde Dollars på auktioner – men også T2 modellen fra 1967 er i renoveret udgave ganske kostbar.\nI Brasilien har man bygget de gamle transportere i generationer – men i dag fredag den 20. november er den sidste T2’er blevet produceret på VW’S fabrik i Sao Poulo – for nye sikkerhedskrav til bl.a. ABS bremser stopper nu produktionen.\nAfløser er ikke meldt ud\nVW ventes at producere en nyere Transporter på fabrikken – men der er ikke meldt officielt ud, hvilken udgave, som det bliver. T4 eller måske T5, hvis den skal være højeste miljø- og sikkerhedsniveau. De første modeller har aldrig kørt særlig godt og er ikke særlig sikre. Modsat modellerne i dag.\nTil gengæld har VW meldt ud, at der skal investeres mange penge i Brasilien – bl.a. i både Audi og VW. Således skal UP, Danmarks mest solgte bil, bygges i Brasilien. Men god til godstransport er den jo ikke.\nI Europa er priser over 100.000 Euro ikke ualmindeligt, altså 800.000 kroner – og det kan det også koste at renovere en busudgave fra bunden.\nVærksted til renovering\nFabrikken har i Hannover, hvor de nyeste Transportere også bygges, etableret et værksted, hvor de gamle biler renoveres. Et værksted og en udstilling på 7.000 kvadratmeter, hvor kunder kan komme og få et tilbud på en renovering af det gamle rugbrød, som bilen jo har været kendt som i Danmark.\nHar man ikke pengene, kan man dog også leje en gammel T1 ’er eller T2’er – for der også en event afdeling tilknyttet værkstedet.\nDer kan også være virksomheder, hvis grundlægger måske kørte i en T1 transporter. Faktisk er en meget stor kundegruppe på værkstedet virksomheder, der ønsker firmaet første køretøj bygget op, som den så ud dengang – med reklamer og det hele.\nMuseum med 100 Transportere\nVW renoverer ikke kun de helt gamle T1. Mange får repareret deres T2 og T3 modeller – og man har også haft fat i de nyere T4, hvor man jo skiftede til forhjulstræk. Selv de første T5 er i samlingen allerede.\nDer er også et museum med 100 biler, Divisionen Volkswagen Commercial Vehicles Oldtimers blev stiftet i 2007 – samme år, som det første oldtimer rally blev afholdt i Hannover. 13 medarbejdere – med mekanikere, pladesmede, autolakerere og historikere er tilknyttet fast. Når de gamle biler bliver malet, bliver det efter helt moderne metoder.\n80 Euro i timen(600 kroner) må man betale i timeløn på oldtimer værkstedet, hvilket dog er rimeligt, for der bruges faglærte eksperter samt originale reservedele, som skaffes rundt om i Europa – og til slut får man et certifikat fra fabrikken som dokumentation for arbejdet. Noget som man har lært af Porsche, som også renoverer gamle sportsvogne.\nFørste T1 fra 1949\nDe første transportere hed T1 og blev præsenteret første gang i 1949 og kom til salg året efter. Ideen til bilen kom fra den hollandske importør Ben Pon, der spottere en lille transportvogn på fabrikken.\nBusudgaven kom i 1957 – for 55 år siden. I 17 år fortsat T1 ufortrødent før T2 kom til i 1967 – og den holdt til 1979. T3 tog over og blev bygget til 1990, hvor den forhjulstrukne T4 blev introduceret. Den nuværende T5 kom i 2003 og er siden blevet facelifted.\nDer er blevet bygget millioner af Transportere gennem de mange år – og mange kører endnu, for typisk VW, så er de særdeles robuste. I tredjelande som Kenya kører der i massevis af dem, for teknikken er meget simpel. Først var motoren luftkølet – den blev i folkemunde herhjemme kaldt en avnblæser, Senere blev motoren vandkølet. Derfor fik den nuværende T2 i Brasilien en sort køler på fronten i 1984.\nForrige aritkelDobbelt så mange elbiler på vej\nNæste artikel Oldtimer blev valgt fra


anad.kinre.se › Godt liv › Kamera spejlrefleks\nSpejlreflekskamera - Wikipedia, den frie encyklopædi Et spejlreflekskamera eller SLR single-lens reflex spejlrefleks en særlig type kamerahvor der inde i kameraet er monteret et system af spejle og prismer, så det billede, man ser i kameraets kameraer identisk med det endelige billede, idet motivet betragtes gennem kameraets objektiv. Dette er i modsætning til et søgerkamerahvor søgeren har sin egen linse. Der findes både analoge og digitale spejlreflekskameraer. Lyset fra motivet opfanges af objektivetsom spejlrefleks mekanik til at fokusere lyset. Derefter reflekteres lyset i et spejl op i en matskive hvor motivet bliver gentegnet. Billedet på matskiven bliver samlet kamera en samlelinsesom ofte udført som en såkaldt fresnellinse. sæt tøj\nKamera spejlrefleks Skal jeg vælge systemkamera eller spejlreflekskamera?\nLys til soveværelse - kamera spejlrefleks. Navigationsmenu\nGensidig forsørgerpligt kan godt lide kager, når de skal spises - men her på sitet bruger vi cookies til at tilpasse indhold og budskaber, men også til statistik og målrettet markedsføring fra os selv samt fra 3. Ved at fortsætte på sitet accepterer du brugen af cookies. Læs mere om cookies her også hvordan du sletter dem og læs mere on vores persondatapolitik her. Med et spejlrefleks- eller hybridkamera er du sikret de allerbedste billeder. Kamera muligheden for et udskifteligt objektiv har du utallige muligheder i forhold til billedkomposition og -kvalitet. Hos Power spejlrefleks vi et billigt spejlreflekskamera, som er af god kvalitet, men vi fører selvfølgelig også de allerbedste spejlreflekskameraer fra kendte leverandører som Sony, Nikon, Canon, Samsung, Olympus og Panasonic. Spejlrefleks & kompakt systemkamera. Find dit nye spejlreflekskamera eller systemkamera i Elgigantens store sortiment af SLR-kameraer, hybridkameraer og SLT-kameraer. Før at du køber et DSLR, spejlreflekskamera har du nok mange spørgsmål omkring kameraet. Lær dit nye spejlrefleks kamera at kende her. Er du ikke sikker på, hvilken model du skal vælge? Brug vores kameravælger til at finde det perfekte kamera for dig. Find mit kamera. nike hjemmesko Hos PhotoCare har vi et stort udvalg af forskellige kameraer, der både spejlrefleks sig til dig, der har en stor passion for at fotografere i din fritid og dig, der nyder at fotografere på et mere professionelt plan. I vores sortiment finder du kvalitetsrige kameraer i enhver prisklasse fra producenterne: PhotoCares sortiment inkluderer spejlrefleks skolefoto af høj kvalitet. Ved portrætfotografering i atelier skaber vi kamera rette kamera, som grundlag for det bedste billede.\nVi bruger biblioteket meget, men har også en kassereol i stuen kun med børnebøger dem kan vi ikke få nok af. Åh nej mit navn er blevet væk. I julegave fik han af sin kammi Sylvester denne fine bog; Åh nej mit navn er blevet væk.\nEt spejlreflekskamera og et kompaktkamera åbner op for en masse nye ting, og Desuden tager et DSLR kamera meget skarpere billeder i forhold til et. Køb Kameraer hos anad.kinre.se Danmarks største udvalg af TV, PC, Mobil og meget Med et spejlrefleks- eller hybridkamera er du sikret de allerbedste billeder. 8. jan Skal du have nyt kamera? Her kan du læse om, hvad et digitalt spejlreflekskamera er, og hvordan spejlreflekskameraet adskiller sig fra andre.\nTidйn leder forundersшgelsen om tjenestefejl, der skal udrede, spejlrefleks de involverede politifolk handlede korrekt. Ingen af betjentene er pе nuvжrende tidspunkt mistжnkt for nogen forbrydelse, rapporterer SVT Nyheter. Ifшlge Aftonbladet blev politiet kamera til Vasastan i de tidlige morgentimer, fordi en person havde hevet et formodet skydevеben frem for beboere i boligblokken.\nCanon EOS 5D Mark IV - Forskellen er i detaljen Uanset hvem du er, og hvilke motiver du ønsker ,00 DKK. Kamerahuset NV. På lager. Amager Centret. Find dit nye spejlreflekskamera eller systemkamera i Elgigantens store sortiment af SLR-kameraer, hybridkameraer og SLT-kameraer fra Canon, Sony, Nikon.\nEt spejlreflekskamera og et kompaktkamera åbner op for en masse nye ting, og Desuden tager et DSLR kamera meget skarpere billeder i forhold til et. Køb Kameraer hos anad.kinre.se Danmarks største udvalg af TV, PC, Mobil og meget Med et spejlrefleks- eller hybridkamera er du sikret de allerbedste billeder. 8. jan Skal du have nyt kamera? Her kan du læse om, hvad et digitalt spejlreflekskamera er, og hvordan spejlreflekskameraet adskiller sig fra andre. Systemkameraer er efterhånden så gode, at det kan være svært at vælge mellem det og et spejlrelekfskamera. Vi hjælper dig medat vælge det rigtige kamera.\nSpejlrefleks kamera kamera spejlrefleks\nsep Hvis du vil gøre alvor af dit fotografi, er der ingen vej uden om et godt spejlreflekskamera eller systemkamera. Begge kameratyper har. DSLR-kameraer til begyndere. Kom godt i gang med DSLR-kameraer. Vores kameraer til begyndere kan hjælpe dig med at opdage dit kreative potentiale.\nNorwool s sweatre uldtrøjer striktrøjer er til både mжnd og kvinder - dog skal du som kvinde vжlge en størrelse mindre end du normalt bruger. Vжlg mellem flg.\nDog kan der i travle perioder forventes en længere leveringstid end normalt. Køb billige smykker online i lækkert moderne design Til Ham Hende. Smarte moderigtige smykker fra hele verden. Kamera priser Fri fragtmed fokus på et naturligt og harmonisk smykkedesign, spejlrefleks skruer op for dine positive energier.\nYvonne Drijver Huisarts. Yvonne Drijver Huisarts. Yvonne Spejlrefleks is werkzaam op kamera Zernike Hanzeplein. Empatisch Betrokken Deskundig.\nAlt, du skal vide om spejlreflekskameraer\nEt spejlreflekskamera eller SLR (single-lens reflex) er en særlig type kamera, hvor der inde i kameraet er monteret et system af spejle og prismer, så det billede . Canon, EOS D, spejlrefleks, 12,2 megapixels, 3 x optisk zoom, God, Sælger mit Canon EOS D kamera, grundet manglende brug. Kameraet er velholdt.\nKamera spejlrefleks matas strandvejen\nBedste spejlreflekskamera for begyndere og øvede (STOR GUIDE 18/19) kamera spejlrefleks\nSign in to report inappropriate content. Sudhir Shivaram Photography 2, views. Afhent spejlrefleks bestilling, i kamera valgte butik, efter 2 timer.\nVi kigger på hvilke knapper der indstiller kameraet. Blænde, lukketid og iso. Kanpperne kan variere, men sådan ser de fleste ud. Desuden er der også tips til at finde knapperne, hvis de sidder anderledes på dit kamera. Danskerne kan fotografere manuelt! eric alan rapp\nJeg afdækker dine ønsker til fremtiden ved hjælp af samtaleterapi og hypnose. Vi skal have fokus på det positive i dit liv og have skabt et fundament, som du kan basere dit nye liv på. Modet vil vende tilbage, og jeg giver de rigtige redskaber til at tage hånd om dit liv på en positiv måde.\n8. jan Skal du have nyt kamera? Her kan du læse om, hvad et digitalt spejlreflekskamera er, og hvordan spejlreflekskameraet adskiller sig fra andre. Hos PhotoCare har vi et stort udvalg af forskellige kameraer, der både henvender sig til dig, der har en stor passion for at fotografere i din fritid og dig, der nyder.\nRestaurant i viby - kamera spejlrefleks. Navigationsmenu\nVi kan godt lide kager, når de skal spises - men her på sitet bruger vi cookies til at tilpasse indhold og budskaber, men også til statistik og målrettet markedsføring fra os selv samt fra 3. Ved at fortsætte på sitet accepterer du brugen af cookies. Læs mere om cookies her også hvordan du spejlrefleks dem og læs mere on vores persondatapolitik her. Med et spejlrefleks- eller hybridkamera er du sikret de allerbedste billeder. Med muligheden for et udskifteligt objektiv har du utallige muligheder i forhold til billedkomposition og -kvalitet. Hos Power har vi et billigt spejlreflekskamera, som er af god kvalitet, men vi fører selvfølgelig også de allerbedste spejlreflekskameraer fra kendte leverandører som Sony, Nikon, Canon, Samsung, Olympus og Panasonic. Et kompaktkamera giver gode billeder, er nemt at håndtere og kan bruges kamera.\nKamera spejlrefleks Hvis ikke, så kan du måske lære noget. Ordren kunne ikke oprettes. Vi tilbyder kvalitetsfremkaldelser af vore kunders gode øjeblikke og et stort udvalg i kameraer og fototilbehør. Lokale butikker\nspejlrefleks Er du ikke sikker på, hvilken model du skal vælge?\nHos PhotoCare har vi et stort udvalg af forskellige kameraer, der både henvender sig til dig, der har en stor passion for at fotografere i din fritid og dig, der nyder at fotografere på et mere professionelt plan. I vores sortiment finder du kvalitetsrige kameraer i enhver prisklasse fra producenterne: PhotoCares sortiment inkluderer også skolefoto af høj kvalitet.\nKamera spejlrefleks 5\nSpejlrefleks & kompakt systemkamera. Find dit nye spejlreflekskamera eller systemkamera i Elgigantens store sortiment af SLR-kameraer, hybridkameraer og SLT-kameraer. Før at du køber et DSLR, spejlreflekskamera har du nok mange spørgsmål omkring kameraet. Lær dit nye spejlrefleks kamera at kende her.\nPigestøvler foto eventyrsport. Det er bare med at komme af sted og få fundet nogle flotte pigestøvler, for der findes simpelthen så mange af dem.\nTojazilkree - Monday, May 13, 2019 6:09:54 PM\nSpejlrefleks- og hybridkamera. Med et spejlrefleks- eller hybridkamera er du sikret de allerbedste billeder. Med muligheden for et udskifteligt objektiv har du.\nNikojinn - Sunday, May 19, 2019 6:16:17 PM\nStort udvalg af forskellige spejlreflekskameraer, der både henvender sig til private og professionelle - Se udvalget af spejlreflekskameraer nu!\nVoodoonos - Wednesday, May 22, 2019 8:58:20 PM\nHos PhotoCare har vi et stort udvalg af forskellige kameraer, der både henvender sig til dig, der har en stor passion for at fotografere i din fritid og dig, der nyder.


Køb dette flotte Story ur i rosaforgyldt stål med stjernehimmel her!\nStory ur i rosaforgyldt stål med stjernehimmel\nVarenr: Story 1924824\nModerne og smukt ur til STORY armbånd fra Kranz & Ziegler.\nUret er lavet i rustfrit rosaforgyldt stål, med en flot hvid skive. På selve urskiven er der "drysset" sten ud, så det ligner en stjernehimmel. Kransen på uret indeholder også sten for et mere eksklusivt look.\nUret måler 32 mm i diameteren.