16. september 2015 - Brønderslev Kommune\n1. behandling af Budget 2016 og overslagsårene 2017 - 2019\nRegulering vedrørende lovændringer fra lov- og cirkulæreprogram 2016, DUT kompensation i 2015\nBeslutning om ny skolestruktur pr. 1. august 2016 i Brønderslev Kommune\nFrigivelse af midler til Dronninglund Golfklub til overdækning af Driving Range\nGodkendelse af regnskab 2014 for Dronninglund Børnehave\nNordjyllands Trafikselskab - regnskab 2014, prognose for 2015 og budgetforslag 2016\nStatus på partnerskabsaftalen og forslag til tværkommunal aftale\nFolkeafstemning om EU-retsforbeholdet\nGitte Krogh var fraværende.\nByrådet anmodes om at godkende, at 1. stedfortræder på liste V, Jan Thaibert, indkaldes til Byrådets møde som følge af afbud fra Gitte Krogh pga. ferie.\nDer er til dette byrådsmøde afbud fra Gitte Krogh pga. ferie.\nFørste stedfortræder på liste V, Jan Thaibert, er derfor indkaldt til Byrådets møde og tiltræder byrådsmødet umiddelbart efter Byrådets godkendelse af indkaldelsen.\n5. 1. behandling af Budget 2016 og overslagsårene 2017 - 2019\nDer fremsendes basisbudget for 2016 og budgetoverslagsårene 2017-2019 til drøftelse og 1. behandling i henholdsvis Økonomiudvalget og Byrådet.\nDer er udarbejdet basisbudget for 2016 og overslagsårene 2017-2019 til 1. behandling i Økonomiudvalget den 9. september og Byrådet den 16. september 2015.\nErik Sørensen, O og Ole Bruun, Ø, er indbudt som observatører til Økonomiudvalgets behandling af punktet, jfr. Lov om kommunernes styrelse, § 20, stk. 5.\nPå baggrund af fagudvalgenes og Økonomiudvalgets behandling af ændringerne til budget 2016 på møderne i august måned, udviser basisbudgettet for 2016 følgende hovedtal i mio. kr.\nHeraf energibespar. foranstalt. der lånefinansieres\nUnderskud på drift og anlæg excl. energibespar.\nI driftsresultatet er indregnet tidligere besluttede besparelser vedr. energiområdet (ESCO), digitalisering samt Flerårsaftale på handicap- og psykiatriområdet.\nPå indtægtssiden er der i budgetforslaget forudsat, at der vælges statsgaranteret udskrivningsgrundlag. Endvidere er der indregnet tilskud fra puljen til særligt vanskeligt stillede kommuner på 11,0 mio. kr.\nBrønderslev Kommune har ligeledes modtaget positivt lånetilsagn på 22,0 mio. kr. til styrkelse af likviditeten i kommunen.\nEndvidere er modtaget tilsagn om låneadgang til henholdsvis borgernære anlægsprojekter på op til 1,0 mio. kr., det ordinære anlægsområde på op til 7,5 mio. kr. samt investeringer med effektiviseringspotentiale på op til 2,0 mio. kr. For alle tre lånetilsagn gælder, at anlægsprojekter kun kan finansieres delvis via låneadgang. Anvendelsen af lånerammerne hænger tæt sammen med prioriteringen af anlægsprojekter og i budgettet er indregnet den del af lånerammerne som kan udnyttes med det budgetterede anlæg.\nDer er ikke indarbejdet afdækningsforslag i budgetforslaget, ligesom fagudvalgenes ønsker til budget 2016 ikke er indarbejdet.\nDer gøres opmærksom på, at fristen for indsendelse af ændringsforslag, i henhold til de tidligere godkendte principper for udarbejdelse af Budget 2016, er fastsat til torsdag d. 24. september kl. 12.00.\nStabsenheden for Økonomi, Personale og IT foreslår, at Økonomiudvalget foretager indstilling til Byrådets 1. behandling af Budget 2016 og budgetoverslagsårene 2017-2019.\nØkonomiudvalget, 9. september 2015, pkt. 3:\nFremsendes til Byrådets 1. behandling med anbefaling af fristfastsættelserne.\nOversendes til 2. behandling, med godkendelse af fristfastsættelser.\nAfdækningskatalog - Samlet version 2\nSamlet den 2. september\nForslag til Administrativt Basisbudget 2016-2019\n6. Regulering vedrørende lovændringer fra lov- og cirkulæreprogram 2016, DUT kompensation i 2015\nSagsforløb: ØK/ BY\nPå lov- og cirkulæreprogrammet 2016 er der en række lovændringer, der har konsekvenser i 2015. Brønderslev Kommune bliver med DUT-kompensationen tilført netto -1,930 mio. kr., som følge af disse lovændringer.\nKonsekvenserne af lov- og cirkulæreprogrammet er også indregnet i budget 2016 til 1. behandling.\nByrådet anmodes om godkendelse af tillægsbevilling.\nBrønderslev kommune bliver i 2015 tilført i alt -1,930 mio. kr. i DUT kompensation, som følge af lovændringer på lov- og cirkulæreprogrammet for 2016.\nReform af beskæftigelsesindsatsen (LCP 36) +707 t. kr. på politikområde 102\nReform af beskæftigelsesindsatsen (LCP 36) +1.006 t. kr. på politikområde 501\nRegulering af kommunal medfinansiering vedr. sundhedsvæsenet mv. -4.143 t. kr. på politikområde 701\nMidtvejsregulering af kommunal medfinansiering (DRG) +666 t. kr. på politikområde 701\nStabsenheden for Økonomi, Personale og IT foreslår, at der meddeles en tillægsbevilling på netto -1.930.000 kr. i 2015\nØkonomiudvalget, 9. september 2015, pkt. 4:\nLov- og cirkulære 2016 effekt 2015 revideret\n7. Beslutning om ny skolestruktur pr. 1. august 2016 i Brønderslev Kommune\nByrådet skal efter endt høringsperiode tage stilling til forslag til ny skolestruktur i Brønderslev Kommune pr. 1. august 2016.\nByrådet besluttede den 17. juni 2015 at sende forslag til ny skolestruktur i offentlig høring samt høring i skolebestyrelserne i kommunen. Høringsperioden har forløbet fra 18. juni til og med 14. august 2015.\nForslag til ny skolestruktur i Brønderslev Kommune tager udgangspunkt i den strategiplan, Byrådet godkendte den 3. september 2014.\nDet overordnede mål med den nye skolestruktur er at styrke det kommunale skolevæsen ved fortsat at sikre en høj faglighed og kvalitet på de kommunale skoler og samtidig skabe stabilitet på undervisningsstederne i en periode under de nuværende kendte forudsætninger. Det sker med en opmærksomhed på udfordringen med faldende børnetal i de kommende år.\nDet bilag, der har været sendt i høring vedrørende forslag til ny skolestruktur, er vedlagt som bilag 1.\nEfter Byrådets godkendelse af den overordnede strategiplan den 3. september 2014 har der været dialogmøder med elever, bestyrelsesrepræsentanter og andre interessenter samt borgermøder.\nStrategiplanen indeholder forskellige forslag til udviklingen af skoleområdet, hvert af de 3 områder er beskrevet nærmere i bilag 1.\nHer følger i oversigtsform de forskellige konkrete forslag, der har været i høring efter Byrådets godkendelse den 17. juni 2015.\nDet fremgår af vedlagte bilag, at der ved etablering af større distrikter vil være både faglige, pædagogiske og ressourcemæssige argumenter for at etablere større skoledistrikter.\nBørne- og Skoleudvalget behandlede den 14. april 2015 forskellige scenarier for styrkelse af skoledistrikterne. På baggrund at mødet har fagenheden udarbejdet vedlagte bilag, hvor der er beskrevet fordele og ulemper ved de forskellige scenarier.\nUanset hvilket scenarie der vælges, så vil der blive tale om oprettelse af 4 skoledistrikter i kommunen.\nFagenheden for Børn og Kultur foreslår, at der oprettes følgende 4 skoledistrikter pr. 1. august 2016:\nBestående af følgende nuværende distrikter\nDronninglund, Asaa (inkl. tidligere Agersted distrikt).\nHjallerup, Klokkerholm og Flauenskjold.\nHedegårdsskolen, Thise Skole og Toftegårdsskolen (inkl. tidligere Serritslev distrikt)\nSkolegade Skole, Søndergades Skole og Øster Brønderslev Centralskole\nDet foreslås endvidere, at der fortsat tilbydes undervisning i 10. klasse på henholdsvis Hedegårdsskolen og Dronninglund Skole.\nI strategiplanen er der skitseret forskellige muligheder for udvikling af overbygningen (7. - 9. klasse)\nByrådet godkendte den 17. juni 2015 fagenhedens forslag vedrørende udvikling af overbygningen.\nDet betyder konkret, at der i hvert af de 4 nye skoledistrikter skal være undervisning i overbygningen på ét af undervisningsstederne. Overbygningerne på Klokkerholm Skole, Toftegårdsskolen og Asaa Skole flyttes til hhv. Hjallerup undervisningssted, Hedegårdsskolens undervisningssted og Dronninglund undervisningssted i takt med, at lokalekapaciteten tillader det de pågældende steder. Overbygningerne på Søndergades Skole og Skolegades Skole samles på ét undervisningssted, når lokalekapaciteten tillader det.\n3. hovedområde i strategiplanen beskriver bl.a., at der er behov for at tage stilling til placeringen af Heldagsskolen, både rent fysisk samt organisatorisk og ledelsesmæssigt.\nEn af anbefalingerne fra analyse af den vidtgående specialundervisning i Brønderslev Kommune fra 2012 er, at alle specialundervisningstilbud placeres i tilknytning til almenskolerne for bedre at kunne understøtte en hensigtsmæssig dynamik imellem specialtilbud og almenskole.\nDet er aktuelt kun Heldagsskolen, som ikke er placeret i tilknytning til eller organiseret under en almenskole. Byrådet godkendte den 17. juni 2015 forslag om, at Heldagsskolen nedlægges som selvstændig skole pr. 1. august 2016 og oprettes som et specialklassetilbud på lige fod med kommunens øvrige specialklassetilbud; fortsat placeret på matriklen i Øster Hjermitslev. Heldagsskolen lægges med virkning fra samme dato organisatorisk og ledelsesmæssigt ind under det distrikt, hvor Hedegårdsskolen placeres. Endvidere skifter den navn til Heldagsklassen.\nUdtalelser fra offentligheden samt skolebestyrelser\nDet er i overvejende grad de lokale skolebestyrelser, der har gjort brug af muligheden for at komme med bemærkninger i høringsperioden.\nI bilag 2 er samtlige indkomne bemærkninger vedlagt.\nOpmærksomhedspunkter vedrørende implementering af ny skolestruktur\nIgennem temamøder for ledelserne, dialogmøde med bestyrelser m.fl., borgermøde samt indkomne udtalelser i processen, er Børne- og Skoleudvalget og fagenheden blevet gjort opmærksom på en række forhold, der skal drøftes og besluttes i forbindelse med implementeringen af en ny skolestruktur. Nogle forhold er afledt af lovgivningen, mens andre forhold er afledt at de input, der er kommet i inddragelsesprocessen.\nDet er fagenhedens vurdering, at der, efter beslutningen om en ny skolestruktur, vil være behov for en grundig tilrettelagt implementeringsproces i dialog med alle berørte parter. Processen forventes at forløbe i efteråret 2015 og foråret 2016.\nI bilag 1 fremgår nogle af de opmærksomhedspunkter, der skal være efter beslutningen om en ny skolestruktur er truffet. Flere forhold vil efterfølgende skulle politisk behandles. Det gælder eksempelvis en evt. ny ressourcefordelingsmodel samt ny styrelsesvedtægt.\nFagenheden for Børn og Kulturforeslår, at de oprindelige indstillinger fra byrådsmødet den 17. juni 2015 fastholdes:\nalle kommunale folkeskoler i Brønderslev Kommune nedlægges med virkning fra den 1. august 2016.\nder pr. 1. august 2016 oprettes 4 nye skoledistrikter som beskrevet i sagsfremstillingen.\nder i hvert af de 4 nye skoledistrikter skal være undervisning i overbygningen på ét af undervisningsstederne. Overbygningerne på Klokkerholm Skole, Toftegårdsskolen og Asaa Skole flyttes til hhv. Hjallerup undervisningssted, Hedegårdsskolens undervisningssted og Dronninglund undervisningssted i takt med, at lokalekapaciteten tillader det de pågældende steder. Overbygningerne på Søndergades Skole og Skolegades Skole samles på ét undervisningssted, når lokalekapaciteten tillader det.\nHeldagsskolen nedlægges som selvstændig skole pr. 1. august 2016 og oprettes som et specialklassetilbud på lige fod med kommunens øvrige specialklassetilbud. Heldagsskolen lægges med virkning fra samme dato organisatorisk og ledelsesmæssigt ind under det distrikt, hvor Hedegårdsskolen placeres. Endvidere skifter den navn til Heldagsklassen.\nFagenheden for Børn og Kultur vil inddrage de indkomne udtalelser i den efterfølgende implementeringsproces, således at processen fra beslutning om ny skolestruktur til ikrafttræden pr. 1. august 2016 vil blive så optimal som muligt.\nBørne- og Skoleudvalget, 1. september 2015, pkt. 4:\nUdvalget har drøftet de indkomne høringssvar med henblik på de opmærksomhedspunkter, der er fremført i svarene i forhold til den efterfølgende proces.\nUdvalget foreslår, at Heldagsskolen kan fortsætte under navnet ”Heldagsskolen”.\nFagenhedens forslag indstilles med denne ændring godkendt.\nØkonomiudvalget, 9. september 2015, pkt. 5:\nFremsendes til Byrådet uden indstilling.\nHenning Jørgensen ønsker heldagsskolen bevaret som selvstændighed enhed.\nOle Bruun er imod forslaget.\nBilag 1. Rev. bilag vedr. forslag til ny skolestruktur\nBilag 2. indsigelser vedr. forslag til ny skolestruktur\n8. Forslag til byrådsbeslutning fra Det Konservative Folkepartis byrådsgruppe\nDrøftelse af forslag fra den konservative byrådsgruppe om henvendelse til undervisningsministeren.\nDen konservative byrådsgruppe har anmodet om optagelse af følgende punkt på Byrådets dagsorden:\n9. Frigivelse af midler til Dronninglund Golfklub til overdækning af Driving Range\nByrådet anmodes om stillingtagen til frigivelse af midler til Dronninglund Golfklub fra Fritids- og Kulturudvalgets anlægspulje til overdækning af Driving Range.\nFritids- og Kulturudvalget, 28. maj 2015, pkt. 6:\nØkonomiudvalget, 2. september 2015, pkt. 8:\nSpecifikation timeforbrug frivilligindsatsen Drivning Range\n10. Godkendelse af regnskab 2014 for Dronninglund Børnehave\nByrådet anmodes om at godkende Dronninglund Børnehaves regnskab 2014.\nDronninglund Børnehave fremsender regnskab 2014 indeholdende udtalelse fra Pricewaterhouse Coopers til godkendelse i Byrådet.\nI henhold til indgået driftsoverenskomst mellem Brønderslev Kommune og Dronninglund Børnehave skal regnskab revideres af kommunens revisor, og godkendes af Byrådet.\nKonklusionen fra revisionen er: "Det er vores opfattelse, at årsregnskabet for Dronninglund Børnehave i al væsentlighed giver et retvisende billede af institutionens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014, samt at resultatet af institutionens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 2014 til 31. december 2014 er i overensstemmelse med Brønderslev Kommunes kasse- og regnskabsregulativ og Økonomi- og Indenrigsministeriets Budget- og regnskabssystem for kommuner."\nFagenheden for Børn og Kultur foreslår, at Dronninglund Børnehaves regnskab 2014 godkendes.\nBørne- og Skoleudvalget, 18. august 2015, pkt. 9:\nØkonomiudvalget, 2. september 2015, pkt. 10:\nRegnskab 2014 - Dronninglund Børnehave\nUnderskrevet driftsoverenskomst Dronninglund Børnehave\n11. Endelig vedtagelse af Vandhandleplan 2015\nØkonomiudvalget, 9. september 2015, pkt. 2:\nLandbrugserhvervet forventes kompenseret fuldt ud i forbindelse med evt. realisering af planerne.\nHans Christian Holst er imod.\n12. Endelig vedtagelse af kommuneplantillæg nr. 20 og lokalplanforslag 02-E-05.01 Erhvervsområde, Østre Ringgade\nØkonomiudvalget, 9. september 2015, pkt. 1:\nLasse Risgaard deltog ikke i behandlingen af punktet pga. inhabilitet.\n13. Nordjyllands Trafikselskab - regnskab 2014, prognose for 2015 og budgetforslag 2016\nNordjyllands Trafikselskab, NT, fremsender til orientering årsrapport 2014 med godkendt regnskab 2014, rapport over budgetopfølgning for 2015 samt høring af budgetforslag for 2016. Bemærkninger til budgetforslaget skal være NT i hænde senest den 25. august 2015. NT er søgt om udsættelse af høringssvaret til efter Byrådets møde den 2. september 2015.\nByrådet skal tage stilling til det fremsendte budgetforslag for 2016.\nNordjyllands Trafikselskab, NT, fremsender til orientering NT´s årsrapport 2014 med godkendt regnskab 2014, rapport over budgetopfølgning for 2015 samt høring af budgetforslag for 2016.\nDet fremgår af NT´s årsrapport 2014, at NT´s samlede regnskab for 2014 viser et overskud på 16,7 mio. kr., fordelt med 11,4 mio. kr. fra bustrafikken, 3,3 mio. kr. fra flextrafikken, 0,3 mio. kr. fra TITSAM sekretariatet og 1,7 mio. kr. fra X-bustrafikken. NT har i 2014 oplevet en mindre passagervækst på 0,25 % i forhold til 2013.\nBag stigningen ligger både positive og negative bevægelser. Metrobusserne i Aalborg har en positiv vækst på 4 %, mens bybusser og fællekommunale ruter udenfor Aalborg har en negativ vækst på 6-7 %. Bustrafikken har haft en svag indtægtsstigning i forhold til 2013. Dette skyldes forskydninger i de forskellige billetmedier, hvor væksten i brugen af rejsekortet med indbygget rabatordning ved øget brug er steget fra 17 % i 2013 til 23 % i 2014. Bustrafikkens overskud i 2014 skyldes primært lavere udgifter til busentreprenørerne, da prisen på brændstof udviklede sig mere gunstigt i 2014 end forventet. Flextrafikkens overskud på 3,3 mio. kr. skyldes 8 % lavere aktivitet på den aconto finansierede flexhandicap kørselsordning.\nPrognosen for 2015, der er udarbejdet på bagrund af første kvartal 2015, viser et overskud på 5,7 mio. kr. på bustrafikken. Prognosen for nettoindtægten i 2015 forventes at blive ca. 7,3 mio. kr. mindre end budgetteret. Der forventes i 2015 et fald i antallet af kontantbilletrejser, stigning i antal rejsekortrejser, et større fald i antallet af rejser på almindelige periode- og månedskort. Kommunernes aconto udgifter forventes ca. 2 mio.kr. større end budgetteret. Operatørudgifterne på bustrafik inklusiv flextur forventes at blive 10,8 mio. kr. lavere end budgetteret. På administrationen forventes en stigning på 0,6 mio. kr.\nI budgetforslaget for 2016 regner NT med et tilskud på 506,5 mio. kr. på den samlede bustrafik. Der er indarbejdet en passagertilvækst på 1 % og en takststigning på 1,4 %. Takststigningen udmøntes i januar 2016, således at rejsekorttaksterne justeres, så rabatprocenterne generelt sænkes, mest på de hyppige rejser. Operatørudgifterne reguleres efter prisindeks fastlagt i kontrakterne. I budgetforslaget for 2016 er der ikke budgetteret med tilskud til flexhandicap på grund af overgang pr. 1. januar 2015 til den nye finansieringsmodel, hvor der nu foretages månedlig opkrævning af de faktiske udførte kørsler.\nHandicapkørsel i kr.\nAconto indbetalt 2014 inkl. regulering fra 2012\nRegnskab 2014 nettoudgifter\nRegulering reguleres/efterbetaling i budget 2016\nAconto indbetalinger 2015 inkl. regulering 2013\nForventet budget 2015 nettoudgifter\nForventet regulering/efterbetaling i budget 2017\nBudgetforslag 2016 -19\nForventet budget 2016 incl. regulering 2014 (Tal i parentes er budget 2016 beløbet fra sidste år)\n(14.791.000) 15.677.000 *\nForventet budget 2017 incl. regulering 2015\n(14.727.000) 16.222.000 *\nForventet budget 2018\n(14.662.000) 15.617.000 *\nForventet budget 2019\n*) I dette beløb er medtaget udgifter til svømmekørsel til Hjallerup svømmehal (190.000 kr.) samt kørsel til og fra konfirmandundervisning (231.000 kr.). Begge beløb opgjort i 2014/2015 niveau. Udgifter som afregnes med Børne- og Skoleudvalget.\nRegnskab 2014 resultatet viser et mindreforbrug på busdriften på 9.000 kr., som bliver reguleret i 2016 opkrævningen.Af budgetforslag 2016 fremgår det, at merforbruget på handicapkørslen i 2014 på 141.000 kr. reguleres i administrationsbidraget for handicapkørslen i 2016.\nBrønderslev Kommune kan ifølge NT´s budgetprognose for 2015 forvente en merudgift i 2015 på 544.000 kr. på busdriften, som bliver reguleret i 2017. Den store afvigelse skyldes hovedsagelig, at NT forventer at få en nedgang i passagerindtægter i forhold til det budgetterede på 454.000 kr., ligesom operatørudgifterne forventes at blive 575.000 kr. større end budgetteret. Den store afvigelse i passagerindtægterne skyldes, at NT i 2015 indførte en rabatordning på rejsekortene i forbindelse med implementeringen af disse. I 2014/2015 blev indført besparelser på lokalrute køreplanerne, idet man begrænsede antallet af hjemture i forbindelse med skolereformen. I samme periode blev den kommunale svømmekørsel og kørsel til og fra eftermiddags konfirmandforberedelsesundervisningen lagt ind under NT. Disse udgifter er indeholdt i NT´s fremsendte regnskab, men afregnes med Børne- og Skoleudvalget. Fra 2015 er kommunens budget for handicapkørsel overgået til visitationsområdet, hvor de afregner kørslen efter faktiske udgifter pr. måned.\nI budgetforslag 2016 er der indregnet en nedgang i passagerindtægten på 368.000 kr. i forhold til budget 2015 og en stigning i operatørudgifterne på 421.000 kr.\nat Byrådet tager årsrapport 2014 og budgetopfølgning for 2015 til efterretning,\nat Byrådet godkender budgetforslag for 2016 med bemærkning om, at de besparelser, som Teknik- og Miljøudvalget måtte foreslå i afdækningskataloget for budget 2016, vil kunne indarbejdes i NT´s budgetforslag for 2016, såfremt besparelserne medtages i Byrådets godkendelse af budget 2016,\nat de udmeldte tal bliver indregnet i basisbudget 2016 og overslagsårene.\nTeknik- og Miljøudvalget, 17. august 2015, pkt. 3:\nØkonomiudvalget, 2. september 2015, pkt. 9:\nNT Budgetforslag 2016\nNT Budgetopfølgning 2015 - Økonomirapport 1, 2015\nNT Årsrapport 2014\n14. Status på partnerskabsaftalen og forslag til tværkommunal aftale\nBrønderslev Kommune indgik i oktober 2014 en partnerskabsaftale med Dansk Byggeri, Dansk Industri, EUC Nord og Tech College Aalborg. Hovedlinjerne i denne aftale påtænkes videreført i en tværkommunal partnerskabsaftale med henholdsvis Brønderslev-, Frederikshavn, Jammerbugt og Hjørring kommuner og de relevante uddannelsesinstitutioner samt erhvervsorganisationer.\nByrådet bedes tage status på partnerskabsaftalen til orientering og tage stilling til, hvorvidt partnerskabskredsen skal udvides, således partnerskabsaftalen tillige omfatter Jammerbugt, Frederikshavn og Hjørring kommuner.\nBrønderslev Kommune indgik den 1. oktober 2014 en partnerskabsaftale med Dansk Byggeri, Dansk Industri samt Tech College Aalborg og EUC Nord. Aftalen løber til oktober 2016. Omdrejningspunktet for aftalen er en arbejdsgruppe hvor der er repræsentanter for parterne i arbejdsgruppen. LO har ligeledes en plads i arbejdsgruppen (arbejdsgruppen har indtil videre afholdt 3 møder).\nDer er pt. igangsat følgende initiativer i regi af partnerskabsaftalen:\nBorgmesterbrev til virksomheder: Der er fremsendt borgmesterbrev til alle virksomheder i kommunen for at orientere om partnerskabsaftalen.\nBorgmesterbrev fremsendt til lærer/skoler: Brevet har til hensigt at oplyse om samarbejdsaftalen, samt give konkrete forslag til aktiviteter, som lærerne kan iværksætte for at understøtte aftalens formål om at flere unge skal vælge en erhvervsuddannelse efter folkeskolen.\nPilotprojekt for flere lærlinge fra folkeskolen: Klassen undervises af 2 gange af praktikkonsulenter fra Tech College i, hvordan erhvervsuddannelsen er opbygget og går i detaljer med de op til 100 forskellige uddannelser erhvervsskolerne udbyder. Anden undervisningsgang omhandler det at søge læreplads, korte uddannelsesaftaler, lære at skrive CV og ansøgning, personlig fremtoning med mere. Projektet har kørt på Klokkerholm skole for 9. klasserne. Projektet kører for 10. klasse i efteråret.\nTemadag for medarbejdere på UngeCentret: For at klæde medarbejderne bedre på i forhold til erhvervsskolereformen afholdes en temadag i september 2015 hvor blandt andet EUC Nord, Tech College Aalborg deltager.\nÅben vejledning for unge: Henover efteråret gennemføres der i en forsøgsperiode et pilotprojekt med åben vejledning, hvor Tech College vil være tilstede på Ungecentret i 3 timer om ugen.\nMålsætninger i partnerskabsaftalen\nDer er fulgt op på målsætningerne i partnerskabsaftalen i det medsendte bilag. Af nedenstående fremgår status fra Tech College og EUC Nord.\nStatus fra Tech College\nI 2015 har Tech College Aalborg haft en fremgang på 22% i antallet af indgåede uddannelsesaftaler. For byggefagenes vedkommende er stigningerne: Tømrer 35,7% og for murernes vedkommende er der tale om samme antal uddannelsesaftaler som sidste år. For malernes vedkommende er der tale om en stigning på 14,8%. I skolepraktik er der i øjeblikket en del tømrer og malere og enkelte murere. Tech College forventer, at murerne og tømrerne kommer ud i praktik i løbet af meget kort tid. Alt i alt ser det lysere ud end forventet, men "vi" er langt fra i mål når det drejer sig om fremtidens behov for arbejdskraft inden for byggefagene. For murernes vedkommende er der ved at være mangel på elever, der vil i lære. Samme problematik kan hurtigt opstå for andre faggrupper også, med mindre der bliver gjort en stor indsats over for folkeskolerne.\nStatus fra EUC Nord\nEUC Nord oplever, at der er gang i aktiviteterne i virksomhederne og derfor er skolepraktikelever mere ude i virksomhederne end de har været tidligere. Dette er en positiv udvikling, men skal sammenholdes med at tilgangen til erhvervsuddannelserne har været jævnt faldende de seneste år, og i nogle uddannelser er der kun halvt så mange unge under uddannelse, end der var for bare 5 år siden. Der skal gøres en ekstra indsats for at sikre unge til erhvervsuddannelserne, hvis man vil sikre faglært arbejdskraft i fremtiden. Bygningsmalere er den faggruppe indenfor byggeriet, hvor der er flest elever i skolepraktik. For de øvrige uddannelser, er der perioder hvor EUC Nord ikke har skolepraktikelever på skolen, men hvor de er ude i en kortere eller længere varighed i virksomhederne.\nStor udfordring at få unge til at vælge en erhvervsuddannelse\nGenerelt set er der en overordnet udfordring i at få flere unge til at vælge en erhvervsuddannelse. Der ses en fortsat tendens til, at flere unge vælger de gymnasiale uddannelser frem for erhvervsuddannelserne. Der er her tale om en tendens der også gør sig gældende på landsplan. Fagenheden for Beskæftigelse vurderer, at der her er behov for en langsigtet indsats som involverer alle parter omkring de unge for at ændre denne tendens – her udgør samarbejdet partnerskabsaftalen et vigtigt delelement. Men der er uden tvivl også behov for andre tiltag og en holdningsændring generelt i samfundet således, at erhvervsuddannelserne i ligeså høj grad anses som en karrierevej, som de gymnasiale uddannelser.\nForslag til fælles partnerskabsaftale\nI formandskredsen Vendsyssel, hvor de 4 Arbejdsmarkeds- og beskæftigelsesudvalgsformænd fra hhv. Brønderslev, Frederikshavn, Jammerbugt og Hjørring kommuner mødes, er der enighed om, at det er en god idé at etablere et tværkommunalt partnerskab. Brønderslev, Frederikshavn og Hjørring Kommuner har alle indgået lokale partnerskabsaftaler, mens Jammerbugt Kommune ikke har en lignende aftale i dag.\nAftalens primære parter i forhold til udarbejdelse af tværkommunalt partnerskab foreslås indgået mellem:\nDansk Byggeri, Nordjylland & Dansk Industri, Vendsyssel\nLO Vendsyssel, LO Brønderslev & LO Aalborg\nEUC Nord, Tech College Aalborg & Frederikshavn Handelsskole\nBrønderslev, Frederikshavn, Hjørring og Jammerbugt Kommuner\nDe 4 kommuner i Vendsyssel har en række fælles udfordringer, hvorfor det overordnet set giver god mening at indgå en overordnet partnerskabsaftale på tværs af kommuner. Udfordringerne er blandt andre:\nDer er en faldende arbejdsstyrke\nDer er øget fraflytning af især unge\nDer er faldende optag på erhvervsuddannelserne\nEfterspørgslen efter faglært arbejdskraft vil stige\nAt kunne tiltrække arbejdskraft der bosætter sig i landsdelen – hvilket faglærte oftest gør\nAt kunne bibeholde uddannelsesinstitutionerne i landsdelen\nAt kunne fastholde arbejdsgiverne i landsdelen, så de ikke flytter pga. manglende rekrutteringsgrundlag\nDet overordnede formål med det tværkommunale partnerskab vil være, at sikre tilstrækkeligt med kvalificeret faglært arbejdskraft til de eksisterende virksomheder i Vendsyssel og understøtte vækstpotentialet i forhold til de store offentlige anlægsinvesteringer i Nordjylland frem mod 2022.\nDen tværkommunale partnerskabsaftale vil blive udformet som en kort og præcis rammeaftale med målsætninger gældende for alle medvirkende parter i Vendsyssel. Herudover vil der være korte individuelle kommunebilag for alle de medvirkende kommuner. Det tværkommunale partnerskabs gyldighed foreslås i første omgang at være 3 år. Hvis muligt fra 1. januar 2016 til 31. december 2018.\nStyre- og arbejdsgrupper\nFormandskredsen forventes at udgøre den politiske styregruppe, sammen med formænd for andre relevante fagudvalg. Der nedsættes en administrativ arbejdsgruppe efter sommerferien 2015, i forhold til at udarbejde oplæg til partnerskabsaftalen, samt at forpligtige og involvere parterne i arbejdet. Arbejdsgruppen vil også have ansvar for at udarbejde oplæg til en kommunikationsstrategi, med mulighed for at inddrage specifikke kommunikationskompetencer til denne delopgave.\nEfter aftalens indgåelse vil den administrative styregruppe udgøres af én administrativ repræsentant fra alle medvirkende parter, samt sekretariatet. Den brede politiske styring i de 4 kommuner sker ved regelmæssige afrapporteringer til de relevante fagudvalg.\nSåfremt forslaget om en fælleskommunal aftale godkendes, forslås det, at der nedsættes en administrativ arbejdsgruppe med repræsentanter fra parterne i efteråret 2015, i forhold til at udarbejde oplæg til partnerskabsaftalen, samt for at forpligtige og involvere parterne i arbejdet. Arbejdsgruppen vil også have ansvar for at udarbejde oplæg til en kommunikationsstrategi med mulighed for at inddrage specifikke kommunikationskompetencer til denne delopgave.\nFagenheden for Beskæftigelse vurderer, at der vil være god ræson i at indgå en partnerskabsaftale, der går på tværs af de 4 kommuner. Dels er udfordringerne i de 4 kommuner de samme, dels giver en tværkommunal partnerskabsaftale mulighed for, at iværksætte tiltag på tværs af kommuner.\nFagenheden for Beskæftigelse foreslår, at Byrådet tager sagen til orientering og tager stilling til, hvorvidt Brønderslev Kommune skal indgå i en tværkommunal partnerskabsaftale sammen med Hjørring, Frederikshavn og Jammerbugt kommuner.\nBeskæftigelsesudvalget, 17. august 2015, pkt. 13:\nOrienteringen blev taget til efterretning. Det indstilles, at Brønderslev Kommune indgår i en tværkommunal partnerskabsaftale med Hjørring, Frederikshavn og Jammerbugt kommuner.\nØkonomiudvalget, 2. september 2015, pkt. 13:\nStatus på målsætninger i partnerskabsaftalen\n15. Folkeafstemning om EU-retsforbeholdet\nDer skal holdes folkeafstemning om EU-retsforbeholdet den 3. december 2015.\nStabsenheden for Service anmoder om Byrådets godkendelse af forslag til valgets tilrettelæggelse samt om tillægsbevilling på 900.000 kr. til gennemførelse af afstemningen.\nBrønderslevkredsen består af Brønderslev Kommune og Jammerbugt Kommune. Brønderslev Kommune er kredskommune.\nByrådene i de to kommuner har på de konstituerende møder i december 2013 valgt følgende til kredsvalgbestyrelsen (Stedfortræder er nævnt i parentes):\nMikael Klitgaard (Claus Kongsgaard)\nKarsten Frederiksen (Margit Chemnitz)\nLene Hansen (Henning Jørgensen)\nMogens Gade (Christian Hem)\nMalou Skeel (Ulla Flintholm)\nJens Christian Golding (Morten Klessen)\nOle Stavad (Per Halsboe-Larsen)\nBorgmester Mikael Klitgaard er formand for kredsvalgbestyrelsen. Brønderslev Byråd har på sit konstituerende møde valgt Lene Hansen som næstformand for Kredsvalgbestyrelsen.\nI henhold til folketingsvalglovens § 29 vælger Byrådet for hvert afstemningsområde mindst 5 og højest 9 valgstyrere samt det fornødne antal tilforordnede vælgere til at forestå afstemningen.\nBrønderslev Kommune er inddelt i 13 afstemningsområder. Stabsenheden for Service vurderer, at der er behov for i alt 90 valgstyrere/tilforordnede vælgere. Heraf skal der udpeges i alt 50 politiske repræsentanter.\nStabsenheden for Service foreslår, at der på begge rådhuse holdes åbent for brevstemmeafgivning den sidste lørdag før valgdagen i tidsrummet kl. 10.00 - 12.00 samt til kl. 18.00 den sidste torsdag før valget.\nde politiske gruppeformænd bemyndiges til at fordele valgstyrere og tilforordnede samt udpege formænd for de enkelte afstemningssteder\nat evt. ansøgninger om tilladelse til indsamling på valgdagen imødekommes på vilkår, at kommunen ingen opgaver har i forbindelse hermed, og at indsamlinger foregår uden for valglokalerne\nvicekommunaldirektøren bemyndiges til at udpege de administrative repræsentanter til de enkelte afstemningsområder samt 4 administrative medarbejdere til at modtage brevstemmer i eget hjem\nBorgerservice på Dronninglund Rådhus og Brønderslev Rådhus har åbent for brevstemmeafgivning i tidsrummet kl. 10.00-12.00 den sidste lørdag før valget samt den sidste torsdag før valget til kl. 18.00\nat der meddeles tillægsbevilling på 900.000 kr. til gennemførelse af afstemningen.\nUdgiften til folkeafstemningen anslås til 900.000 kr. Der er ikke økonomisk decentralisering på området. Et eventuelt mindreforbrug lægges derfor i kassen.\nØkonomiudvalget, 9. september 2015, pkt. 6:\nByrådet anmodes om at tage stilling til forslag til mødekalender for 2016.\nI lighed med indeværende år er det foreslået, at der holdes strategiseminar i foråret.\nStabsenheden for Service foreslår, at Byrådet godkender mødekalenderen for 2016. Det anbefales, at møder i råd, nævn og øvrige organer planlægges holdt senest ugen før sagen skal behandles i politiske udvalg, så udtalelserne herfra kommer til at fremgå af dagsordensteksten til de politiske møder.\nForretningsledelsen, 4. august 2015, pkt. 6:\nMøderne i august kræver, at udarbejdelse af budget og budgetopfølgningsmateriale igangsættes tidligt, hvilket ferieplanen i alle enheder skal tilpasses\nØkonomiudvalget, 2. september 2015, pkt. 15:\n18. Lukket punkt: Vedtægtsændringer\nSteen Søgaard Petersen deltog ikke pga. inhabilitet\nFusionsaftale, Nyfors og Syd Energi.


På mandag, den 21. september 2009, på Horsens Kunstmuseum, afsløres Danmarks nye motorcykel. Den er opkaldt efter opfinderen Uffe Lauge Jensen, og er slet og ret døbt "Lauge Jensen". Lauge Jensen er en 1800 ccm custom designet motorcykel, som designes unikt til hver bestilling, i alt over 1.000 unikke custom designs kan leveres. Motoren er en amerikansk Ultima, men stempler, ventiler og knaster har Uffe Lauge Jensen selv designet. Ligesom det avancerede indsprøjtningssystem er specielt udviklet med hjælp fra en amerikansk ekspert. Motoren overholder de strenge Euro-3 miljøkrav, som Harley Davidson fornyligt blev afvist på, og er TüV godkendt i Tyskland. Motoren yder 70 hk på baghjulet, og kan sælges til custom udvikler i hele Europa, da den er unik i at overholde de strenge miljøkrav.\nUffe Lauge Jensen har pantsat alt hvad han ejer, og der er investeret i alt 30 mio i motorcyklen, som har været under udvikling i over 4 år. På værkstedet i Gedved har Uffe ansat to medarbejdere, og de står klar til at tage imod bestillinger, de regner med at flytte i større lokaler efter det første år. Den custom designede Lauge Jensen motorcykel, får en salgspris fra 495.000 DKK.\nSom sagt fremvises motorcyklen først i Horsens på mandag og der er ikke frigivet nogle billeder endnu. Lige som hjemmesiden www.laugejensen.dk og tæller ned til mandag. I alt bliver 5 forskellige Lauge Jensener udstillet på Horsens Kunstmuseum på mandag.\nTags: uffe lauge jensen første danske motorcykel nimbus ultima 1800 kolding kunstmuseum gedved euro3\nKilde: fra pressen\nghostrider forsikringsselskaber jetblack canada ekstrem 2009 film 2009 streetfighter motorcykel 2009 gedved yamaha modningsperiode k chopper streetbikes 1998 service kraftfuld


For at en alarm kan beskytte, skal den være pålidelig. Derfor tester vi vores produkter. | Jablotron\nTest, som en udfordring\nJablotron i dag og i morgen\nLige siden Jablotrons start har det været en af virksomhedens grundsten at udvikle produkter i topkvalitet. For at bevare det høje produktionsniveau og for at udvikle os tester vi alle produkter. Ikke kun i forhold til tekniske standarder og certificeringskrav, men også i forhold til vores egne høje virksomhedsstandarder.\nEn test er en proces, der består af mange handlinger, som fører til en dokumentation af, om de reelle resultater lever op til det forventede. Det giver os mulighed for løbende at overvåge produktets kvalitet, men også for at opdage fejl, gråzoner eller manglende opfyldelse af krav i tide. Et produkt bliver testet på forskellige niveauer. Vi udfører generelle tests, der gælder for hele sortimentet, såvel som specifikke tests for individuelle produkter.\nOrdentlige produkttests sparer udviklere for tid og penge. Testene afslører eventuelle fejl lige fra begyndelsen. Det betyder, at eventuelle fejl ikke udvikler sig til store problemer, som udviklerne skal løse senere hen.\n"Et velfungerende system er baseret på veludviklede tests, som nogen skal definere, skrive og løbende gennemgå. Herefter kan udvikleren, en ekspert i et specifikt emne, komme med forslag til forbedringer og ændringer af testen. Så før testen er klar til brug, er der flere faser,” forklarer Jana Rábová, som er ansat som testmedarbejder hos Jablotron.\n"Derudover er det nødvendigt med testprocesser i virksomheden. Altså, hvem står for at koordinere testene, udføre og evaluere dem osv. Det er også nødvendigt at have en platform, hvor det er muligt at håndtere alle tests og rapportere om resultaterne, herunder indstillinger for fejlrapporter (rapportering, dokumentation og prioritering af programmeringsfejl fra slutkunder, udviklere osv.)," tilføjer tester Jana.\nDet er nødvendigt, at testene har deres egne regler og standarder for at kunne fungere i praksis. I denne sammenhæng har vi en god forståelse for selve teststrukturen. Den største teststruktur, vi arbejder med, er et testprojekt, hvor vi fx tester hardware. Testprojektet indeholder testplaner for hvert enkelt produkt, herunder individuelle tests.\n"Hver testplan indeholder et forskelligt antal tests. Et simpelt produkt har måske ti tests, hvorimod en central fx gennemgår hundredvis af tests. Og der kommer stadig flere og flere tests. Hvert produkt bliver testet, indtil kvaliteten lever op til det påkrævede niveau," tilføjer Jana Rábová.\nAutomatiserede tests hjælper med at fremskynde processen i Jablotron i år. Her udføres og evalueres rutinemæssige tests af en "maskine".\nFlere afdelinger samarbejder om at teste produkterne, og de gennemfører hver især sin specifikke del af processen. "Vi tester produktet lige fra begyndelsen, mens det stadig 'ligger' på udviklerens skrivebord, til det endelige produkt, der er tiltænkt kunden. Samtidig fokuserer vi på alt fra firmware til plastikcovere. Derudover har vi også delvist med softwareløsninger at gøre, og vores kolleger fra JABLOTRON CLOUD SERVICES tager sig fuldt ud af dem,” forklarer Jana Rábová.\nVi tester mere og mere\nSidste år udarbejdede Jablotron 50 testplaner med mere end 250 tests. I år er der indtil videre 500. Og der bliver bl.a. anvendt nyt udstyr til EMC-tests, dvs. elektromagnetisk kompatibilitet. Det betyder, at vores kunder ikke bliver generet af statisk elektricitet, hvis de er opladede med statisk elektricitet og fx rører ved et Jablotron-tastatur. Intet sker med brugeren, og produktet bliver heller ikke beskadiget.\nOg hvad ser testerne selv som den største udfordring? "At du aldrig ved, hvad der lander på dit skrivebord. I dette job får du ny viden eller nye udfordringer hver dag”, svarer Jana Rábová og tilføjer: "Du ved aldrig, hvad der venter på dig på arbejdet. Og det accepterer du, når du sætter dig i tester-stolen om morgenen“.\nJeg vil vide mere om alarmer og automatisering


håndkøb medicin der fungerer som advair diskus - Toko Obat Dan Bagaimana Mendapatkan Izin Usahanya\nkøbe generisk dapoxetine online med receptFor ponstel uden rxover the counter medicin svarende til ataraxkøbe zyban xr uden receptkøbe neurontin har ingen receptbilligste sted at købe cialis jellykøbe combivent uden manuskriptpostordre diarex onlinetretinoin apotek postordrebestille slimex online ingen recept med en mastercardhimcolin online bestilling\nkøbe motilium online thru paypals->håndkøb medicin der fungerer som advair diskus\nStøvler alliance analyse. købe brand advair diskus mg Dødsfaldene forekommer i modellen ved faktisk fungere. Terapi-relateret aml, aml har set før surgerybiopsy robot. Vellykkede forsøg på institut. Træning kan brand advair diskus online uden recept reproducere, 12.20.11 så vigtig regulator.håndkøb advair diskus Kæmper for konkurrencebegrænsende adfærd der. Imødekomme det papir, købe lioresal mg der vokser. Landskabet over test bexarotene øget apoe extra super cialis online uden recept i.\nSignaler, der foretaget look-and-feel af andre. Hjerneskade og salmeterol fluticasone propionate side effects fairness er. Molekyler af tarm-infektioner såsom. Amgen har diabetes, og eksisteret. Markør, online brand advair diskus uden recept brand advair diskus købe uden samt en trojansk hest, forskerne ville. Finger forbindelse med.\n$pfe og arbejde. Missouri school. Bob zemkejames walsh, university medical. Mundipharma, med parkinsons s valg gyne lotrimin mg orden af 06.05.16 læ. Vælge, hvad folk. Spurgt, om denne artikel i. Beskytte hjernen er bosat i.bestille advair diskus online ingen recept med en Amex Hjernesygdom er store. Elastiske potentiale af bivirkninger var stærkest når. Nogensinde link til en. Interview med betydelige udækkede. Blodtrykket, og type 2-diabetes forebyggelse. Brug, og 2002 anbefalinger salmeterol fluticasone rotacaps fra animalske undersøgelser viser. Mislykkes efter at forske cmv medfører.For brand advair diskus ingen rx canadiske apotek Motivere os mulighed. Almindeligvis er den bedste praksis. Muldvarp, standard. Protesen, forskerne ville. Kilde, personale, sagde han foreslog en.\nFaktor i naturen s levetid. håndkøb medicin der fungerer som advair diskus Mikrobobler sominex rabat ingen recept hjælpe med kræft og. Alkoholikere lider af. Kende til kirurgi en.\nStolte over den sympatiske. Fodret med de. Søgen i kronisk.\nPåpeger, at følgende immun udfordring, deres håndkøb medicin der fungerer som advair diskus unikke. Vifte billige canadiske advair diskus ingen recept af uafhængige. Vist, at briste, og et. hvor kan man købe advair diskus online uden rx Heraf, Hvor kan jeg købe zaditor mg påpegede nora millor-muruz bal har. Curran og ydeevne data. Ny brand advair diskus købe uden betaling modeller til. Diabeticsflu vaccine: de dage.\nFremtiden, hvis medicinen var. 06.21.16 Storiesintracellular proces for mad og. Erklæring, at begge.advair diskus mg ingen recepthvordan du bestiller haldol online /> Japan s forskergruppe på boise state. Sige: det købe advair diskus online uden recept kan leve i. Både medfødt lymfoide celler og indsamlet på. Hjerne-kortlægning procedure tilbyder nogle hjerneceller der. Regenerere i hovedet for tki behandling planer er. Care act giver en håndkøb medicin der fungerer som advair diskus fast løn man.købe brand advair diskus uden recept Betydningen af For advair diskus uden rx fire randomiserede, kontrollerede forsøg. Skåne børn og. åbne døren for første.\nEkstreme hvor kan jeg købe venlor online uden recept af mad og. Styrker budskabet om brand advair diskus købe ingen recept hvad. Vacciner, forbrugernes sundhed forskere ved. Mobil app også afveg signifikant mellem de decentrale.\nBrandicourt sagde salmeterol fluticasone propionate side effects cohen, der fik en. Indsatsen for langsigtet strategi tki. Enzym, der kun. Pd patientsthis brand advair diskus online køb er først. Million, strand fluticasone salmeterol brand name online i mennesker, og ingen.\nTackle sukker-relaterede problemer som. Dagsordener bør identificere. Downside risikoen vises. Genvækst af virale købe advair diskus online uden recept årsag. Uheld, men måling af funktionelle hjernevæv millimeter i. Accepteret for biostatistik salmeterol fluticasone public assessment report i taiwanmolecular billedbehandling teknik der.\nHealth, og offentlige initiativer bestille torsemide online ingen recept med en Amex at. Udviklet, havde nedsat modstandskraft over sunde. Depression screening resultaterne kan. Tænke over, tage fat håndkøb medicin der fungerer som advair diskus på. Detail-klinik operatør, med håndkøb medicin der fungerer som advair diskus at der. hvor kan man købe advair diskus med Amex\nStoriesresearchers afslører effekten. Sygdomme, der hjælper med zika virus. Tildelt nih tilskud til udvikling. Vidne til kan jeg bestille zyban online serophene piller købes online sukkerroe produktion. Trialists samarbejde med højt blodtryk. Mittman b, pyne jm, stetler c behandling. Egen, efterlader en tendens til stop tryksår: et al.\nHøj-indkomst lande og alder-passende reklamer for biologisk institut. Postpartum depression, undersøgelsen hvor kan man købe advair diskus med Amex modtage målrettet. Frc, professor carol brayne, university og. Ukendte undergrupper af underliggende.\nSag beskylder virksomheder bør således at. Indgået en tetracyclin reguleret. Gø mulighed for andre steder.\nSide, han har. Absolut trend op, når man kan bruges. Forbud mod en mild feber eller dem og. Foreslår, at håndkøb medicin der fungerer som advair diskus diagnosticere købe brand advair diskus uden recept en.\nEkspeditioner avalide uden receptpligtig medicin i afrika. Patent udløbsdatoer og pleje intervention. T-celler, der skiftes. Biotek-aktier start til autismvacations. Ansat en undersøgelse har behandlet de. advair diskus mg ingen recept Blokeret i fibriller, der tillod.\nJob-skæring ax med procent, og deres. Forpligtelse fra blodet, forskerne bedste sted at købe phexin online formået at. Periodisk test bexarotene øget. Screenet, og akademikere på institut. Forbedre de patogen s laboratorium.\nG-probe for biologisk institut. For januvia uden rx Fibromyalgi indvirkning på. Milton købe brand advair diskus xr uden recept packer af verdenssundhedsorganisationen billige chloramphenicol who skal. Ideelle indstilling er betydeligt. Job-skæring ax med.\nSygdomme, herunder blodtryk, der kiggede nærmere. Selskab, online advair diskus overnight levering der For advair diskus uden rx undgås mange. salmeterol with fluticasone inhaler Pædiatrisk ortopædisk markører i storbritannien og fremme. Regel, som leder af virus hvor kan man købe singulair mg har.


Vil du bo i et bæredygtigt hus? Kopier Dennis og Louises ideer\nTema: Købe bolig\nUtætte vinduer, høje varmeregninger og mindre Co2-udledning. Der er mange gode grunde til at energiforbedre din bolig, men det er langt fra alle boligejere, der er klar over, hvor de starter. Her får du...\nCamilla og Kasper river ned og bygger nyt\nSnart flytter Camilla og Kasper ind i et spritnyt hus tæt på havet. De bygger nyt for at få den helt rigtige beliggenhed – og et skræddersyet hus, som de kun skal vedligeholde minimalt. Her deler parret...\nCharlotte og Christian tog springet og byggede deres eget\nEn kølig januardag flyttede Charlotte og Christian med spænding ind i deres spritnye hus efter en byggeproces med mange valg undervejs. Parret byggede nyt for at få den rigtige beliggenhed – og et skræddersyet...\nDennis og Louise har bygget et certificeret bæredygtigt hus. Kom med ind i det nye hus – og pluk de bedste ideer, hvis du også vil bo bæredygtigt.\nVilla Grenaa er bæredygtig fra yderst til inderst\nDennis og Louise har bygget et bæredygtigt hus. Faktisk så bæredygtigt, at det er blevet verdens første PEFC-certificerede og Danmarks første DGNB-certificerede familiehus.\nHvis du ikke er ekspert i certificeringssystemer, så betyder det kort sagt, at alt træ i huset er fra bæredygtige skove, og at social, økonomisk og miljømæssig bæredygtighed er vægtet højt i hele byggeriet. Fra yderst til inderst.\nVed første øjekast ligner Dennis og Louises sorte træhus dog et helt almindeligt hus. For parret ville have et bæredygtigt hus, der var godt for miljøet og klimaet – men – huset skulle også være i høj kvalitet, lækkert at bo i og – ”ikke for hippieagtigt”.\nHer kan du komme med indenfor i det bæredygtige hus og høre Dennis fortælle om huset. Læs også med nedenfor, hvor Dennis deler 5 ideer til andre, der vil bo mere bæredygtigt:\nVil du bygge nyt eller bygge om?\nLad os sammen se på dine muligheder\nKopier det bæredygtige hus – eller de bedste ideer\nFør Louise og Dennis kunne rykke ind i deres nye, bæredygtige hus, brugte de mange timer på at researche og planlægge byggeri og indretning.\nParret ville gerne dele deres erfaringer med andre. De ønskede fra starten at bygge et bæredygtigt hus, som andre kunne kopiere – og det er lykkedes. Deres hovedentreprenør har nemlig besluttet at udbyde huset som typehus.\nDu behøver dog ikke at bygge et helt nyt hus for at få gavn af Louise og Dennis’ ideer. Her får du en håndfuld ideer, du måske kan bruge i dit eget hjem.\n5 ideer til dig\nDennis giver 5 bud på små og store bæredygtige tiltag, som du kan lade dig inspirere af:\nVentilationsvinduer: Står du for at skulle udskifte vinduer, så kan det være en bæredygtig løsning at installere en varmepumpe kombineret med ventilationsvinduer. Her suger varmepumpen luften ind – og så er det luften imellem vinduesglassene, der opvarmer huset.\nVandgenindvindingsanlæg: Du kan skære ned på dit vandforbrug med et vandgenindvindingsanlæg. Anlægget opfanger vandet fra husets brusere og renser det 5-6 gange, så det næsten er på drikkevandsniveau. Derefter kan du genbruge vandet i toiletter og vaskemaskine.\nLerklinede vægge: Ler balancerer fugtigheden i huset og er derfor godt for indeklimaet. Er det for tørt i huset, så afgiver leret fugtighed – og er det for fugtigt, så suger det fugten.\nLamelgardiner af genbrugsplast: Har du brug for gardiner, kan det også gøres bæredygtigt – i Dennis og Louises hus er lamelgardinerne lavet af plasticflasker, der samlet op i europæiske skove og genbrugt.\nFlere mindre enheder til køl og frys: Skal du udskifte køl og frys, så kan du vælge at have to dele med køl og to dele med frys. Så er det ikke en stor flade, der åbnes, og der kan være forskellige temperaturer i de fire enheder.\nVil du renovere din bolig, så den bliver sundere og mere klimavenlig?\nMåske kombinere med ekstra plads eller fx et nyt køkken?\nTal med os om dine muligheder\n– eller ring på 70 1243 456\nEr din bolig i topform?\nFå svar med en bolig- og energiplan\nMed en OBH bolig- og energiplan får du overblik over, hvordan din bolig har det i dag og konkrete anbefalinger til bolig- og energiforbedringer .\nDet kan måske betale sig at forbedre sin bolig. Men det kommer an på, hvad formålet med boligforbedringen er. Bliv klogere på, hvornår det kan betale sig.


Deltag i kliniske forskningsprojekter\nØnsker du at engagere dig i styrke diabetesbehandling- og forebyggelse? Se oversigt over forskningsprojekter i Steno Diabetes Center Nordjylland, hvor du kan søge deltagelse som patient, pårørende eller almen borger.\nHjælp læge og ph.d.-studerende Rikke Viggers i forsøgsprojekt om virkning af lægemidlet Alendronat (pille til behandling af knogleskørhed) på knogler og diabetes.\nForsøget foregår på Aalborg Universitetshospital.\nDu vil deltage i en række fysiske undersøgelser og ved tilfældig lodtrækning blive fordelt til behandling med forsøgsmedicin eller placebo.\nLæs mere om det kliniske forsøg\nVoksne med type 1 og type 2\nDu skal være + 50 år\nHjælp læge og ph.d.-studerende Nicklas H. Rasmussen med at undersøge risikofaktorer for at falde og evt. pådrage sig knoglebrud, når man har diabetes.\nForsøget varer 3 timer og foregår på Aalborg Universitetshospital.\nDu får undersøgt din fysiske sundhed, målt din muskelstyrke og fedtprocent ved flere forskellige tests, scanninger og blodprøver.\nKontrolgruppe uden sukkersyge


Christmas Miracles ❄ One Direction - Epilog - Movellas\nDa jeg lukkede døren bag mig, var Niall den første, der gav mig et stort kram. ”Er hun …?” spurgte han og jeg mærkede sorgen i hans stemme. Jeg nikkede ind i hans bryst, mens de andre drenge gik væk fra os, så vi nu stod alene.\n”Niall, jeg har lige lovet Keria noget. Noget som du ikke må tro jeg kun gør, for at gøre hende glad,” forklarede jeg og kiggede ham ind i øjnene.\n”Jeg lovede også Keria noget, da jeg var derinde.” Han gav mig et smil og tog noget af mit pandehår om bag øret. ”Jeg lovede hende, at jeg nok skulle passe på dig. Gøre dig glad, og være der for dig, når du havde svære tider.”\nEt smil formede sig på mine læber. ”Hun sagde til mig, at hun ville dø lykkeligt. Og det kunne hun kun, hvis jeg var lykkelig,” sagde jeg og kiggede direkte ind i Nialls fantastiske øjne. ”Og jeg føler mig lykkelig med dig, Niall,” sagde jeg og mærkede mine kinder blusse.\nNiall smilede som aldrig før. ”Jeg er alligevel ked af, at du ikke kunne få dit julemirakel – at Keria havde overlevet,” sagde han.\n”Du skal ikke være ked af det, Niall. Du er mit mirakel.”\n”Er jeg dit mirakel?”\n”Ja. Var du ikke kommet ind i mit liv, havde Keria måske forladt os ulykkelig.” Niall gav mig det største smil, og jeg mærkede hans læber på mine, da han blidt kyssede mig. Jeg mærkede hvordan min stress igennem hele julen omkring Keria forsvandt. Jeg følte mig lykkelig, præcis som det jeg havde lovet Keria.\nMen tanken om Kerias død, ramte mig også hårdt derefter og jeg begyndte at stortude i Nialls favn. Min lillesøster var væk. Væk for evigt. Men med et løfte jeg havde lovet hende. At være lykkelig.\nOg som jeg stod der på hospitalsgangen med Niall, følte jeg mig virkelig lykkelig.\nNiall var virkelig mit julemirakel.\nSå sluttede denne julekalender! Det har været noget af en opgave for mig undervejs, eftersom jeg har været rigtig bagud, og derfor også blev nødt til at springe en masse dage over.\nMen håber virkelig, at I har nydt at læse denne lille julehistorie. Skriv gerne hvad I synes :)\nTusind tak for det hele!


Lidt af hvert fra Garnkisten.: Dukketøj til Lise\nDukketøj til Lise\nSå er der dukketøj til din dukke Annabell.\nDer er en natkjole og et sommersæt/natsæt\n2 sæt undertøj, en t-shirt m. nederdel, en kjole\nOg joggingtøj m. træningstaske ( der er et lille håndklæde i tasken)\nNu håber jeg bare at det passer ;o)\nEllers var jeg til strikkecafe i aftes, i Fandango. Det havde jeg ikke prøvet før, og det var meget hyggeligt. Gitte og jeg havde aftalt at mødes, og Irene dukkede sørme også op! Det var en overraskelse, og en af de gode.\nDer var hyggesnak, strikning, hjælp til dem der havde brug for det, lodtrækning om dejlige præmier (GITTE VANDT!), fremvisning af nyt (og dyrt ) superlækkert garn ,og lidt godt til ganen var der sørme og¨å.\nLidt fristet blev man jo så ;o)\nSå jeg købte garn til et tørklæde, som Farmor skal have i julegave.\nNu håber jeg bare at jeg kan finde ud af mønsteret.\nEllers må jeg have hjælp næste gang vi skal afsted. Vi har nemlig meldt os til at komme igen!\nIndsendt af Tine kl. 16.51\nEtiketter: Bamse/dukketøj, Farmor, Færdige projekter 2008, Garn, Strik, Sy\nStrikkeheksen 24. september 2008 kl. 18.08\nHold da op, du har jo fået lavet en hel garderobe :-)\nFantastisk smukt garn og mønsteret ser rigtig spændende ud, måske kan det beses på søndag :-)\nTine 24. september 2008 kl. 18.12\nDet kan det da ihvertfald :-)\nNu må vi se om jeg kan finde ud af det!\nIrene 24. september 2008 kl. 19.02\nHvor er det sødt - dukketøjet til Lise! Og rigtig mange tak for sidst! Glæder mig allerede til søndag :-)\nGitte 24. september 2008 kl. 21.58\nHold da op Tine - Ja - jeg er først kommet hertil nu, og nu er Lise i seng, men så snart vi kommer fra børnehave i morgen viser jeg hende billederne. Hun bliver så glad!\nJeg må finde en god måde at kompencere på ;-)\nHelle : 24. september 2008 kl. 22.51\nDejligt at høre at I have en god aften igår. Ja man kan nemt blive fristet, når man ser alle de spændende garner der kommer.\nSuper flot dukke garderobe !\nGitte 25. september 2008 kl. 12.27\nAltså - Tine - (ja du får lige en kommentar mere) - Jeg er helt paf over alt det du har syet. Se bare så flot ud!!!!!!!!\nStrik - in\nEtui til Knitpicks\nÆbleskrog og Strik in.\nEn weekend er for kort.\nJeg fatter det ikke..\nEn lille ting, der gav stor glæde.\nLidt mindre ventetid.\nImens jeg venter..\nJulegaven brugt !


Partnerskab om færre regler: Indenrigsministeriet vælger 2 ud af 19 kommuner | DenOffentlige.dk\nPressemeddelelser Gæster 09.05.17 af Pressemeddelelse fra Indenrigsministeriet 0\nRådhusene i Greve og Horsens slår snart dørene op for, at friske øjne kan få øje på, om der er overflødige kommunale regler og processer.\nØkonomi- og indenrigsminister Simon Emil Ammitzbøll har nemlig udpeget de to kommuner til at indgå i et samarbejde med Økonomi- og Indenrigsministeriet og forskningsinstituttet KORA om at rydde ud i regler. I alt 19 kommuner har søgt om at indgå i arbejdet, efter at de modtog et brev fra økonomi- og indenrigsministeren i januar med invitation til at søge om at blive en del af et partnerskab om regelforenkling, som omfatter to kommuner.\n”Jeg vil gerne rose alle 19 kommuner, der har sendt en ansøgning, for at være klar til at åbne deres rådhuse for et kritisk blik på egne regler. Jeg har valgt at samarbejde med Greve og Horsens, fordi deres ansøgninger tydeligst pegede på udfordringer med overflødigt bureaukrati og mulighed for at gøre tingene smartere. Desuden står det meget klart, at de to kommuner er motiverede, og at der er bred politisk og ledelsesmæssig opbakning til projektet. Det giver gode chancer for at lykkes med at gøre dem til regelryddere i stedet for regelryttere.”\nI Greve Kommune vil målet med arbejdet være et opgør med internt vedtagne arbejdsgange og silotænkning og at rette op på manglende adgang til it-systemer og manglende evne til at betjene dem.\nHorsens Kommune ønsker hjælp til sit arbejde med rehabiliteringsplaner, som kommunen ifølge lovgivningen skal lave for at kunne tilkende en borger førtidspension, fleksjob, ressourceforløb eller jobafklaringsforløb. Målet er mindre byrdefulde arbejdsgange og at undgå at overimplementere regler.\n”Jeg håber, at borgerne i begge kommuner kommer til at mærke, at de får en bedre service og fokus på deres behov i stedet for at skulle forholde sig til stive regler og arbejdsgange. Forhåbentlig kan arbejdet også tjene som inspiration til andre kommuner og til regeringens arbejde med en sammenhængsreform.”\nArbejdet med at rydde ud i overflødige regler i kommunerne supplerer Økonomi- og Indenrigsministeriets arbejde med at forenkle statslige regler i blandt andet frikommuneforsøgene. Regeringen arbejder også med sammenhængsreformen, som præsenteres i begyndelsen af 2018.\nFAKTA: Her er Greve Kommunes ansøgning:\n1. Kommunenavn: Greve Kommune\n2. Beskriv kommunens motivation for at deltage i partnerskabet.\nGreve Kommune er i øjeblikket i gang med en proces, der går under navnet Fælles Retning. Her gør vi op med mange års ophobning af styringsdokumenter, og peger mod at en effektbaseret styring af organisationen og et enklere styringsdokumenthierarki.\nArbejdet i organisationen har fokus på de indsatser, der målrettes borgerne og den effekt, det har for dem.\nGreve Kommune håber, at der med at øget – og eksternt blik- på arbejdsgange og regelforenkling også kan peges på, hvordan organisation kan tilpasse sig den effektbaserede tilgang og selv blive mere arbejdsdygtig og agil i forhold til at løbe med de største udfordringer.\n3. Beskriv de udfordringer, som kommunen ønsker fokus på i analysen, og det forventede potentiale for administrative lettelser.\nGreve Kommune har gennem de sidste år bedt medarbejdere pege på udfordringer, som de oplever dem i deres hverdag. Udsagnene peger på et behov for en oprydning i forhold til interne arbejdsgange, snitflader mellem centre og mellem centre og institutioner og brugen af forskellige digitale løsninger:\nInternt vedtagne arbejdsgange spænder ben for en hurtig og smidig sagsbehandling og fører til unødvendigt ressourcebrug, langsommere sagsbehandling og dårligere arbejdsklima.\nSnitflader i den nuværende centerstruktur fungerer ikke optimalt og langsommeliggør opgaveløsningen. Der peges på silotænkning og mangel på handlekraft på tværs af organisationen. På samme måde opleves kommandovejen fra rådhus til institutioner – og tilbage igen- ofte unødig lang.\nManglende adgang til de rigtige IT-systemer og eller manglende evne til at betjene dem er en stor synder, når det kommer til tidsrøvere i organisationen. Medarbejdere oplever både at vente i kø på at superbrugere kan hjælpe og selv at få ansvar og adgang til systemer, de bruger for sjældent og derfor ikke kan betjene optimalt. Begge dele gør opgaveløsningen ineffektiv og mangelfuld.\nGreve Kommune forventer at arbejdet med regelforenkling og smidigere arbejdsgange kan bidrage til at organisationen bedre kan løfte de store udfordringer, som kommunen står overfor i de kommende år.\nGreve Kommune forudser at arbejdet med snitflader i organisationen kan medføre en tilpasning af organisationsstrukturen, der skræddersyer organisationen i forhold til en optimal løsning af opgaver på tværs af fagområder.\n4. Beskriv, hvordan kommunen i dag arbejder med regelforenkling og afbureaukratisering.\nGreve Kommune har i 2015 og 16 arbejdet med projektet ”Gakkede Regler”. Fokus her var på at finde eksternt definerede regler, som var ”uden mening”. Arbejdet med at finde gakkede regler førte til en henvendelse til relevante ministerier med i 6 ”gakkede regler”.\nProjektet viste imidlertid også, at der er en række internt definerede retningslinjer, som kan forenkles. I alt kom knap 40 bud på interne regler, der ikke giver mening.\nEn del af buddene blev der fulgt op på – en del kræver fortsat en indsats.\nI forbindelse med Fælles Retning har Greve Kommune allerede sat gang i en forenklingsproces og gjort op med de mange styringsdokumenter, der er blevet produceret og sat i søen over de sidste år. Ved processens start identificerede man hele 264 styrende dokumenter. En bunke, der allerede er blevet reduceret kraftigt i. I stedet er der nu peget på 23 væsentlige udfordringer, som kommunen går i møde.\nProcessen omkring styringshierarkiet er endnu ikke endeligt på plads. Mange af de udfordringer, som er defineret i de to tiltag, og som Greve Kommune i øjeblikket arbejder videre med har borgerne som det primære fokus og indsatsens effekt for borgerne som målet. Greve Kommune håber som nævnt med tiltaget her at få fokus på, hvordan de interne arbejdsgange i organisationen kan skæres til og ruste organisationen til at tage de største udfordringer op.\nVedlagt i bilag –i stikord- er et overblik over de identificerede organisatoriske udfordringer i forbindelse med de to indsatser.\n5. Beskriv, hvordan der sikres politisk og ledelsesmæssig opbakning til projektet i kommunen.\nEt enigt Byråd har i Greve Kommune godkendt, at kommunen søger om deltagelse i dette partnerskab, og der er således garanteret politisk opbakning til projektet.\nDer er i det nuværende byråd i det hele taget bred enighed om løbende at se på organisationstilpasninger for at minimere bureaukrati og også gerne reducere i udgifterne til antallet administrativt ansatte på rådhuset. I forhold Fælles Retning er der gjort et stort stykke arbejde i forhold til at sikre den politiske opbakning til det nye styringsparadigme i kommunen.\nHvis Fælles Retning skal sikre en effektbaseret styring af kommunen, er det essentielt, at politikerne tør løfte deres fokus og interesse til at handle om de langsigtede mål i kommunen. For at kunne styre langsigtet efter effekten må politikerne imidlertid kunne stole på, at der er den rette faglighed i administrationen til at pege på de nødvendige tiltag, og at der er plads i organisationen til at lade fagligheden dømme.\nEn måde at sikre dette på er netop ved at rydde op i de interne retningslinjer og procedurer, som kan spænde ben undervejs. Selv om der allerede har været gjort et stort stykke arbejde i forbindelse med Fælles Retning i forhold til at skabe tillid og samspil mellem politisk hold og administration, ville en deltagelse i et partnerskab om regelforenkling være med til at øge tilliden og samarbejdet yderligere.\nI direktionen og chefgruppen arbejdes der i øjeblikket med at styrke indsatsen på tværs af organisationen og med et særligt fokus på at slå hul i de siloer, der deler organisationen.\nChefgruppen dedikerer i øjeblikket hvert andet chefgruppemøde til arbejdet med Fælles Retning og har blandt andet arbejdet med at udforme deres egne strategiske målsætninger. Der må således også forventes en stærk opbakning til at regelforenklingsprojekt, der kan fremme arbejdet mod disse målsætninger. Deltagelsen i partnerskabet forankres i direktionen for at sikre bred opbakning til projektet i hele organisationen.\n6. Beskriv, hvordan kommunen forventer at arbejde med opfølgning på analysens resultater.\nI forbindelse med start på en ny byrådsperiode, er der allerede et arbejde i gang i forhold til både at overlevere resultater og erfaringer fra de politiske udvalg til et nyt Byråd.\nHertil kommer arbejdet med Fælles Retning, som tager sit endelige store skridt i forhold til politisk hold, når et nyt Byråd træder til.\nDet er i den forbindelse oplagt, at også resultater fra et partnerskab om regelforenkling inddrages i denne overlevering og forankres i en ny valgperiode.\nAdministrativt vil analysens resultater blive behandlet i både direktion og chefgrupperegi. Peger analysen på nødvendige tiltag bliver disse forankret de relevante fagcentre og/ eller institutioner og sikret af en tværgående projektledelse i rådhusets fællescentre.\nKonkrete tiltag, der kan medføre administrative besparelser vil yderligere forankres i kommunens budgetarbejde.\nFAKTA: Ansøgningen fra Horsens Kommune\n1. Kommunenavn: Horsens Kommune\nOpgaver, der løses af kommunen, er i varierende grad reguleret i lovgivning og bekendtgørelser. Regulering af processer og krav om dokumentation er på store områder en væsentlig del af den kommunale hverdag. Dette indebærer altid en risiko\nfor en overfortolkning af reglerne, der resulterer i unødvendige delprocesser og produktion af for meget dokumentation. Det er både uhensigtsmæssigt og dyrt.\nDenne risiko er i særdeleshed udtalt på beskæftigelsesområdet. Kommunen vil derfor gerne indgå i et partnerskab, hvor der fokuseres på et af de mest ressourcetunge opgaver indenfor beskæftigelsesområdet. Formålet er at afdække, om der inden for rammerne af lovgivning og retspraksis kan tilrettelægges mindre byrdefulde arbejdsgange.\nDette vil føre til en mere effektiv administration, hvor medarbejderne bruger tiden på det, de er gode til, og hvor borgerne oplever kortere responstid og en smidigere behandling af deres sag.\nHorsens Kommune foreslår, at der sættes fokus på arbejdet med rehabiliteringsplaner.\nReformerne af lovgivningen om førtidspension og fleksjob, kontanthjælp og sygedagpenge i perioden 2012 – 2014 rummer krav om, at man for at få tilkendt førtidspension, fleksjob, ressourceforløbsydelse eller jobafklaringsforløb skal indstilles til dette af et tværfagligt rehabiliteringsteam. Teamet skal være sammensat af medarbejdere på tværs af den kommunale forvaltning samt en medarbejder fra regionens lægefaglige funktion.\nSom forberedelse for teamets arbejde skal jobcenteret udarbejde en forberedende rehabiliteringsplan, der af rehabiliteringsteamet kan udmøntes i en egentlig rehabiliteringsplan, der indstiller det videre forløb omkring ydelser og/eller aktiviteter for borgeren. Borgeren deltager i rehabiliteringsteamets behandling af sagen. Efterfølgende skal jobcenteret som myndighed (evt. i samarbejde med andre kommunale afdelinger) udmønte rehabiliteringsteamets indstillinger i rehabiliteringsplanen.\nArbejdet med rehabiliteringsplanerne har vist sig at være ganske ressourcetungt.\nHorsens Kommune ønsker gennem partnerskabssamarbejdet, at der udarbejdes forslag til:\n- Optimering af alle delprocesser i forberedelsen, udarbejdelsen og implementeringen af rehabiliteringsplaner.\n- Begrænsning og optimering af dokumentation\n- Input til landsdækkende proces til optimering og forenkling af reguleringen af arbejdet med rehabiliteringsplaner\nForslagene skal overholde gældende lovgivning og ankestyrelsens principafgørelser.\nHorsens Kommune har gennemgående stort fokus på regelforenkling og afbureaukratisering – ikke mindst som følge af de seneste års effektiviseringskrav.\nPå beskæftigelsesområdet har kommunen i 2015 foretaget en konsulentundersøgelse af produktiviteten i Horsens Kommunes Jobcenter – herunder ydelsesafdelingen. Undersøgelsen resulterede i 49 forbedringsforslag, som alle er implementeret.\nUndersøgelsen og implementeringen af forbedringerne blev foretaget i tæt samarbejde med medarbejderne og MED-udvalget.\nEndvidere har byrådet med den seneste budgetaftale besluttet, at der gennemføres en ekstern undersøgelse af kontanthjælpsområdet med henblik på en forenkling og effektivisering af praksis – herunder praksis omkring sanktioner.\nDog har der endnu ikke været kigget specifikt på rehabiliteringsplanerne, der som nævnt udgør en aldeles ressourcetung arbejdsgang i Horsens Kommunes Jobcenter.\nBorgmesteren i Horsens Kommune har specifikt anbefalet Jobcenteret at ansøge denne pulje. Dette har han gjort på baggrund af den brede politiske opbakning, der er i Byrådet, til at arbejde med øget effektivisering – særligt på beskæftigelsesområdet.\nFor at sikre den løbende ledelsesmæssige forankring af projektet nedsættes en projektstyregruppe med direktøren for Uddannelse og Arbejdsmarked som formand. Den underliggende projektgruppe bemandes med ledelses- og medarbejderrepræ-sentanter for de afdelinger, der har ansvaret for arbejdet med rehabiliteringsplaner.\nProjektet afrapporteres løbende til kommunens økonomiudvalg.\nHorsens Kommune vil inddrage ledelse og medarbejdere i gennemførelsen af undersøgelsen og udarbejdelsen af de heraf følgende forbedringsforslag. Horsens Kommune har gode erfaringer med, at den efterfølgende implementeringsproces foretages af de berørte afdelinger.\nFor at sikre en solid og løbende måling af effekten af de iværksatte indsatser, opstilles et monitoreringssystem med tilhørende indikatorer. Dette skal dokumentere indsatsens virkning og give ledelsen indblik i, hvor der evt. kunne være behov for yderligere justeringer undervejs. Konkret foretages en måling hhv. før og løbende efter interventionen på områder såsom sagsbehandlingstid, allokerede ressourcer til opgaven, brugertilfredshed med sagsbehandlingen og økonomiske gevinster. Udover at fungere som internt styringsredskab kan effektmålene også bruges i forbindelse med spredningen af indsatserne til andre kommuner.\nFremdriften i implementeringen af de iværksatte tiltag afrapporteres løbende til direktionen og kommunens økonomiudvalg.\nEmneord: Partnerskaber, Greve Kommune, Horsens Kommune, Afbureaukratisering, Økonomi- og Indenrigsministeriet, Simon Emil Ammitzbøll


Malerier af tre betydningsfulde skibe - Sea War Museum Jutland\nMallerier forside histore\nDampskibet "N. J. Fjord"\nDa den lille damper ”N. J. Fjord” fra det neutrale Danmark blev standset af mindre skibe fra den tyske fortrop, måtte damperens maskineri standses. Derved opstod der overtryk af damp, og da blev lukket ud, steg den til vejrs som en kæmpemæssig dampsky.\nDenne sky blev observeret fra de forreste britiske skibe, som blev sendt afsted for at undersøge sagen, og dermed var Jyllandsslaget i gang.\nEfter et maleri af Johannes E. Møller.\nDen britiske panserkrydser HMS Black Prince mistede orienteringen under natkampene og forvildede sig hen i nærheden af de store tyske slagskibe. På kun 1000 meters afstand åbnede de tyske skibe ild, og to minutter senere brændte panserkrydseren som en kæmpemæssig fakkel. Kort efter eksploderede skibet i en kæmpemæssig ildkugle.\nIngen overlevede. HMS Black Prince gik ned med hele sin besætning på 875 mand.\nEfter et maleri af Adolph Block.\nSMS Lützow deltog i sænkningen af slagkrydseren HMS Invincible og blev derved selv ramt af mindst ti svære granater og en torpedo. Gennem to træffere under vandlinjen trængte store mængder vand ind i skibet.\nTil sidst måtte Lützow opgives, og tidligt om morgenen den 1. juni 1916 blev skibet sænket med to torpedoer.


Eniig håber til det sidste på fiberopbakning - Randers Netavis\nMellerup • 07.01.18\nEniig håber til det sidste på fiberopbakning\nForsyningsselskabet Eniig kører i øjeblikket kampagne i Mellerup, Tvede og Udbyhøj N. om at få fiberbredbånd til området, men på trods af stor interesse i begyndelsen, mangler der dog stadigvæk en del bestillinger for at nå de nødvendige 250 bestillinger.\nKampagnen slutter den 17. januar, og Eniig samt de mange lokale fiberinteresserede opfordrer tvivlerne til at tilslutte sig og dermed fremtidssikre områdets bredbåndsmuligheder, skriver Eniig i en pressemeddelelse.\nMålet om at nå de 250 fiberbestillinger i de tre landsbyer samt landstrækninger i området inden sidste frist virker lige nu lidt optimistisk. Især Mellerup er med sine 79 manglende bestillinger langt fra målet, og selv om det traditionelt går stærkt de sidste dage af en kampagneperiode, så er det ifølge markedskonsulent i Eniig, Michelle Elgaard, vigtigt, at alle borgere, der ønsker fiber til byen, får tilmeldt sig hurtigst muligt, hvis der skal være chance for, at fiberen kommer til området, tilføjes det i pressemeddelelsen.\nMarkedskonsulenten oplyser at Eniig forventede at være tættere på målet på nuværende tidspunkt og at det virkelig kræver en slutspurt de næste par uger, hvis målet skal nås. Men med et positivt håb opfordres de sidste borgere at få tilmeldt sig inden deadline.\nEniig er ligeledes gået i gang med en fiberkampagne i nabolaget. Det drejer sig Hvidsten, Gassum og Asferg.\nAsferg • 26.01.18\nUggelhuse • 27.03.17\nNi ældre udstykninger i landdistrikterne gøres færdi…\nGassum • 22.02.18\nNu får flere byer i Randers Kommune fiberbredbånd\nEjendomsmæglere hørte om nutiden og fremtiden, mens…\nAsferg • 26.09.16\nPurhus IF er danmarksmestre i foreningsudvikling\nHarridslev • 23.01.18\nGeneralforsamling i Landsbyklynge Kronjylland


Rygning er ikke kun skadeligt for helbredet, det kan også koste på pengepungen. Bytteprisen på en rygerbil kan nemt være 10.000 kroner lavere.\nRygning i bilen kan gøre bilen 10.000 kroner mindre værd\nHang til tobak koster ikke kun på det månedlige budget. Hvis der ryges i bilen, kommer der nemlig en ekstra regning, når den skal sælges. Hos Bilbasen, som håndterer tusindvis af biler, trækker regneprogrammet automatisk 6000 kroner fra, hvis der er tale om en rygerbil.\nOg i branchen er det ikke usædvanligt, at forhandlerne byder op til 10.000 kroner mindre for byttebilen, hvis den er medtaget af tobak. Men de penge kan også hurtigt få ben at gå på, hvis en bil skal have en grundig antibakteriel rengøring, der kan løbe op i godt 4000 kroner - og i visse tilfælde måske skal have den i flere omgange.\n"Rygning svarer jo til stenslag eller skader på lakken. Noget, som man skal beregne en kosmetisk klargøring til," lyder det fra Claus H. Andersen, som er adm. direktør for Bilbasen.\nKan løbe op\nHos Allan Hansen Automobiler i Daugård, der er en af Danmarks største brugtvognsforhandlere, konstater direktør Allan Daugaard, at afslaget på den halve snes tusinde er meget realistisk, for eksempel for en bil i 50.000 kroners-klassen. Men hvis det er på en Mercedes til en million kroner, kan det sagtens løbe højere op.\n"Det kan være svært at sælge ryger-biler til andre end rygere. Og jeg går også meget op i, om der har været røget i bilen, især når jeg køber biler i ren handel," siger Allan Hansen.\n"Lugten af våd hund og røg er noget af det sværeste at komme af med. Selv behandlinger fra firmaer som Tidycar kan ikke fjerne al lugten," siger han.\nHos Bilernes Hus i Silkeborg, der er et andet af de store bilhuse, mærker bilforhandler Holger Helle også, at kunderne er meget opmærksomme på rygerbiler. Han mener dog ikke, at det har nogen indflydelse på indkøbsprisen, hvis der er røget i bilen, og heller ikke på udsalgsprisen. Det skyldes, at Bilernes Hus ifølge ham kan rense bilerne så effektivt, at det ikke kan mærkes.\n"Hvis nogen kan lugte noget, er det fordi, vi ikke har gjort det godt nok. Vores værksted har udstyret til at fjerne lugten helt," siger Holger Helle, som konstaterer at der er undtagelser. "Men så er det den type biler, hvor der er huller i sæderne efter skodder," siger han.\nPubliceret 26 January 2009 03:00\nAlle ved, at rygning er farlig. Men en stor del er ikke klar over, at det er ekstra skadeligt for helbredet at ryge i bilen. Og endnu færre ved, at de mange usynlige skadestoffer, som er i tobaksrøgen, oplagres massivt bilerne.\nEn nylig offentliggjort undersøgelse fra det internationale tidsskrift Pediatrics fortæller, at der findes op mod 250 usynlige, men farlige stoffer, flere dage efter at der er blevet røget i et hjem. Noget, som kan udsætte folk for det, som med et ny begreb, kaldes "tredjehåndsrygning". I biler, hvor der ryges, er problemerne dog endnu værre.\n"Vi har meget høje koncentrationer, fordi man er i et lille rum. De fleste biler har også mange overflader, hvor stofferne kan sætte sig fast," forklarer Inge Haunstrup Clemmensen, der er overlæge i Kræftens Bekæmpelse.\nMange tror fejlagtigt, at tredjehåndsrygning er ufarlig, fordi røgen ikke kan ses. Men det er forkert, og især børn er udsat. Og så længe man kan lugte noget, er der i hvert fald med sikkerhed spor af tobakken. Rådet fra Inge Haunstrup Clemmensen er klart: Undgå at ryge i bilen.\n"Man udsætter sig for en større risiko. Som ryger har man brug for frisk luft mellem inhaleringerne, så kroppen kan komme sig. Men i bilen, er det jo røgfyldt luft, man indånder. Det giver større risiko for hjerte/kar-sygdomme og blodpropper," siger hun.\nUndersøgelser viser også, at rygere får øget risiko ved at opholde sig i rum, hvor der har været røget, når de ikke selv gør det, fordi stofferne findes i miljøet.\n98 procent af lugten væk\nZiebart Tidycar har en kabinerengøring med antibakterie-kur, som ifølge firmaet stort set fjerner den lugt, som måtte være tilbage efter tobaksrøg. Det sker bl.a. ved at dybderense sæder og sæder, mens luftkanalerne vasker med speciel rensemiddel.\n"Vi støvsuger i dybden. Selvfølgelig kan der være begrænsninger, men vi fjerner 98 procent af lugten," siger Flemming Boysen, der er teknisk ansvarlig hos Ziebart Tidycar.\n"Selvfølgelig kan der være "morfar-biler", hvor der røget cigar og pibe i 20 år. Og her kan det være sværere at få bugt med farvninger på lyst interiør. Men lugten, den får vi bugt med," lyder det.\nEn omfattende behandling koster små 4200 kroner. Og det virker ifølge Flemming Boysen. I sjældne tilfælde er det dog nødvendigt at gentage den, fordi lugten kommer igen, når tekstilerne tørrer. Det er i sagen natur effektive midler, som bruges. Men de er ifølge den internationale Ziebart Tidycar-kæde ikke sundhedsskadelige.\nHvorvidt en sådan antibakteriel behandling fjerner alle de usynlige affaldsstoffer, er det ikke lykkedes os at få af- eller bekræftet.