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notfalltraining - Home. Keine bösen Überraschungen im Notfall dank dem richtigen Sanitätsmaterial\nMut und Vertrauen in Notfallsituationen.\nVerantwortung zu übernehmen – das lernt Ihr Team bei uns in einem individuellen Training.\nIst Ihr Sanitätszimmer richtig eingerichtet?\nWelches AED-Gerät ist für Ihren Betrieb richtig? Wir helfen Ihnen dabei, diese Fragen zu beantworten.\nDer Notfallflip – das\nEine Blitzanleitung, die jedem Ersthelfer hilft, richtig zu handeln.\nDas Sanitätsmaterial für den Betrieb muss den gesetzlichen Vorgaben entsprechen  aber auch den Gefahren im Betrieb  und es muss im Notfall bedienerfreundlich sein, damit es funktioniert.\nDie Sicherheit im Betrieb liegt Ihnen am Herzen. Die gesetzlich vorgeschriebenen Erste-Hilfe-Kästen sind vorhanden, die ausgebildeten Betriebssanitäter ebenfalls. Um auf der ganz sicheren Seite zu sein, haben Sie die Erste-Hilfe-Kästen nach DIN -Norm für die Produktion, Werkstatt und Verwaltung angeschafft. Für die Betriebs¬sanitäter haben Sie einen teuren Notfallrucksack „Betriebssanität“ angeschafft - damit im Notfall sicher genügend Material vorhanden ist. Und nun erhalten Sie nach einem schweren Unfall in der Produktion von den Betriebssanitätern die Rückmeldung, dass sich das Material beim letzten Notfall nicht bewährt hat. Was ist schief gelaufen?\nEs ist lohnenswert, sich für die Anschaffung des Sanitätsmaterials Zeit zu nehmen und das Sortiment sowie die Bezugsquelle sorgfältig auszuwählen. Damit lässt sich nicht nur Geld sparen, sondern auch böse Überraschungen im Notfall, wie es unser Beispiel zeigt.\nWer das Ziel nicht kennt, kann den Weg nicht finden. Das ist ungünstig, wenn es um Notfallsituationen geht. Deshalb ist es wichtig, sich zuerst einige Gedanken über das Sanitätsmaterial zu machen und sich bewusst zu werden, was nötig und sinnvoll ist.\nKriterien für die Auswahl des Sanitätsmaterials\nBetriebsgrösse (Anzahl Mitarbeiter, Anzahl Betriebssanitäter, Betriebsgelände, Anzahl Gebäude)\nGefahren im Unternehmen\nGesetzliche Vorgaben (Wegleitung zur Verordnung 3 zum Arbeitsgesetz Art. 36, Verordnung über die Verhütung von Unfällen und Berufskrankheiten 832.30 VUV, Bundesgesetz über Arzneimittel und Medizinprodukte Heilmittelgesetz 812.21 HMG Art. 23ff)\nAusbildungsstand der Betriebssanitäter\nVersicherung des Betriebes (die Suva bietet ihren versicherten Betrieben ein gutes Erste-Hilfe-Sortiment für Notfälle am Arbeitsplatz an, welches grösstenteils kostenlos ist)\nErst jetzt kann eine erste grobe Einschätzung gemacht werden, was benötigt wird: Sanitätszimmer, Notfallausrüstung für die Betriebssanität (Tasche, Rucksack, eigene Notfallsets), frei zugängliche Notfallkästen für die Mitarbeiter im Betrieb, AED-Gerät, weitere Ausrüstung gemäss den individuellen Gefahren im Betrieb (z.B. Augenduschen, …)\nSich für das richtige Sanitätsmaterial entscheiden\nAufgrund der oben genannten Kriterien liegt es auf der Hand, dass eine Standard-Ausrüstung nicht optimal ist, da jedes Unternehmen unterschiedliche Gegebenheiten und Bedürfnisse hat. Es lohnt sich deshalb, sich Zeit zu nehmen, um aus dem grossen Angebot an Produkten, unter Berücksichtigung der eigenen Bedürfnisse, das richtige Notfallmaterial zu finden. Damit es beim nächsten Notfall keine bösen Überraschungen gibt.\nKompressen: Sterile Gazekompressen ohne Beschichtung, ohne Gel und Salben reichen für die Erstversorgung vollkommen aus und saugen das Blut ideal auf.\nPflaster: Zugeschnittene Pflaster in verschiedenen Grössen sind ideal. Im Lebensmittelbereich sind detektierbare (blaue) Pflaster vorgeschrieben.\nVerband: Selbstklebende Verbände bleiben oft an den Handschuhen kleben. Es besteht die Gefahr, den Verband zu satt anzulegen.\nDiverses: Wunddesinfektionstücher sind praktisch, modern und für die heute empfohlene Wischdesinfektion ideal. Kostengünstiger ist ein Desinfektionsspray.\nEine Splitterpinzette zum Entfernen von Spreissen und Zecken, eine Verbandschere mit Olive sowie eine robuste Kleiderschere reichen aus.\nAugenduschen für den Wasserhahn sind in der Anschaffung etwas teurer, dafür jederzeit einsatzbereit falls sie richtig gepflegt werden – aber sie sind nicht mobil. Auffüllbare Augenduschen sind nicht sofort einsatzbereit, nicht hygienisch und deshalb nicht mehr zeitgemäss. Falls die Gefahr von Augenverätzungen besteht, werden mindestens 2 Augenspülflaschen à 500ml benötigt.\nEin Kühlverband und ein Einmalkältebeutel sollte auf jeden Fall vorhanden sein. Falls die Gefahr von Verbrennungen besteht, sollen auch Verbrennungskompressen nicht fehlen.\nMit einem Dreiecktuch lassen sich verschiedene Fixationen machen. Armtragschlingen werden bei Bedarf vom Arzt abgegeben und werden deshalb nicht benötigt. Der Patient kann im Notfall mit der gesunden Hand seinen Arm selber halten.\nFür den Umgang mit Schaufeltrage/Spineboard und Halskragen müssen die Betriebssanitäter gut ausgebildet sein und das Handling regelmässig trainieren. Da bei einem Notfall mit Verdacht auf Rückenverletzung sowieso der Rettungsdienst gerufen werden muss, kann auf die Anschaffung dieses teuren Fixationsmaterials meistens verzichtet werden.\nWird der AED bei der Reception gut sichtbar für alle Kunden platziert, legen Sie vielleicht Wert auf ein schönes Design der Wandhalterung. Wird das Gerät in der Produktionshalle gelagert, macht ein robuster Wandkasten mehr Sinn. Ein Kasten mit Alarmfunktion sollte bei potenziellem Diebstahl in Betracht gezogen werden. Im Rucksack des Betriebssanitäters reicht eine günstige Hülle, in welcher das Zubehör Platz hat und im Einsatz als First Responder ist vielleicht ein robuster Koffer idealer.\nEin kompaktes, leichtes Gerät ist ideal, wenn es häufig transportiert werden muss (z.B. auf Wanderungen). Jedoch sollte es dann auch entsprechend robust sein.\nDenken Sie daran: Je kleiner das Gerät ist, desto grösser ist die Gefahr, dass es gestohlen wird.\nEinmalhandschuhe in verschiedenen Grössen, damit sie jedem Helfer gut sitzen. Händedesinfektionsmittel, um Infektionen und damit Arbeitsunfähigkeit zu verhindern. Brechbeutel sind für die Patienten und für den Ersthelfer angenehm. Einfache Plastikbeutel für die Rückatmung bei einer Hyperventilation oder zum Entsorgen von blutigen Abfällen.\nEine Tragbahre ist meistens nicht nötig, da sowieso der Rettungsdienst gerufen werden muss, wenn der Patient nicht mehr in der Lage ist, selber zu gehen. Ein AED-Gerät wird ab einer Betriebsgrösse von 100 Mitarbeitern empfohlen. Ein Blutzucker- und Blutdruckmessgerät macht nur Sinn, wenn die Betriebssanitäter die Messung erlernt haben und den Messwert interpretieren können. Dann aber, können die Geräte nicht nur im Notfall, sondern auch zur Prophylaxe eingesetzt werden (z.B. regelmässige Mess-Aktionen im Betrieb). Ein elektrisches Oberarm-Blutdruckmessgerät ist im Notfall einfacher und effizienter zu bedienen und bei einer lärmigen Umgebung ist die Messung trotzdem möglich. Eine XL-Blutdruckmanschette ist ein Muss, damit auch der Messwert bei Patienten mit kräftigen Oberarmen korrekt gemessen wird.\nGrundsätzlich muss entschieden werden, ob im Betrieb überhaupt Medikamente abgegeben werden sollen. Im Artikel 24-25 des Heilmittelgesetzes wird festgehalten, wer Medikamente abgeben darf. Die Umsetzung des Heilmittelgesetzes ist kantonal geregelt. Damit weder der Betriebssanitäter, noch das Unternehmen bei einem Rechtsstreit Probleme bekommt, ist eine seriöse Abklärung wichtig. Medikamente dürfen in keinem Fall für alle Mitarbeiter frei zugänglich sein. Wussten Sie, dass viele Grippemittel und andere Medikamente die Reaktionsfähigkeit einschränken? Hätten Sie bei der Auswahl des Medikamentensortimentes daran gedacht, dass es pflanzliche, sehr gute Schnupfentabletten gibt, welche im Gegensatz zu Schnupfenspray nicht nur die Reaktionsfähigkeit nicht beeinflussen, sondern für die Verabreichung wirtschaftlicher sind? Eine Tablette (im Blister steril verpackt) ist hygienisch und kann als Einzeltablette abgegeben werden. Wer sich professionell beraten lässt, eine Medikamentenliste erstellt und diese vom (Betriebs-)Arzt unterschreiben lässt, sorgt nicht nur für den Rechtsfall, sondern auch für die sichere Medikamentenabgabe im Betrieb, vor. Eine professionelle Schule, welche Erfahrung mit dem Medikamentensortiment in verschiedenen Betrieben hat, berät Sie umfassend und erstellt Ihnen eine Medikamentenliste, von welcher der Betriebssanitäter im Notfall alle wichtigen Eckpunkte des Medikamentes ablesen kann. Sie müssen die Liste nur noch vom Arzt unterschreiben lassen.\nIm Notfall alles Material sofort zur Hand\nDas richtige Notfallmaterial vorrätig zu halten ist das Eine – das nötige Material im Notfall zu finden ist das Andere. Deshalb ist es wichtig, das Material nach Themen zu verräumen. Beispiele für Themen sind: Kühlen | Medikamente | Wundbehandlung, etc. Verräumen Sie das Material im Sanitätszimmer, in den Notfallschränken sowie in der Notfalltasche nach derselben Systematik.\nIm Sanitätszimmer ist ein ein- oder zweitüriger Schrank ideal. So haben Sie im Notfall alles Material im Blickfeld und es müssen in der Hektik nicht mehrere Schubladen geöffnet werden. Auf die Innenseite der Kastentür gehört die Inventarliste inkl. Bezugsquelle und Bestellnummern des Materials sowie die vom Arzt unterschriebene Medikamentenliste.\nNotfalltaschen und –rucksäcke mit vielen Aussentaschen machen im Notfall den Zugriff schwerfällig. Eine Tasche benötigt wenig Platz wenn sie geöffnet ist, ein Rucksack ist ideal, wenn lange Wege oder unwegsames Gelände zum Erreichen des Notfallortes die Regel sind. Auch hier dienen Themenboxen für die Übersichtlichkeit des Materials. Das Material, welches im Notfall zuerst gebraucht wird (z.B. Einmalhandschuhe, Beatmungsmaske, Augenspülflasche, Kleiderschere) gehört dahin, wo man am schnellsten Zugriff hat. Ist eine Sauerstoffflasche geplant, sollte eine Vorrichtung für die Fixation der Flasche und eine gute Polsterung zum Schutz des (teuren) Druckreduzierventils möglich bzw. vorhanden sein.\nÖffentlich zugängliche Sanitätskästen im Betrieb sollen mit einfachem, zweckmässigem Verbandmaterial gefüllt, aber nicht überfüllt werden. Die Übersichtlichkeit sinkt und die Gefahr für Diebstahl steigt bei überfüllten Schränken. Im Handel erhältliche, nach DIN-Norm gefüllte Schränke, stimmen selten mit den Gefahren im Betrieb überein. Sie sehen zwar auf Bildern sehr schön und übersichtlich aus. Im Notfall ist dieses Material jedoch schwer auseinanderzuhalten, weil es zu einheitlich verpackt ist. Kaufen Sie besser einen leeren Kasten und füllen Sie ihn gemäss Ihren individuellen Gefahren mit dem Notfallmaterial, welches Sie kennen und in anderen Bereichen bereits einsetzen (als Suva-versicherter Betrieb z.B. mit dem kostenlosen, sehr guten Suva-Material).\nDas Sanitätsmaterial braucht Aufmerksamkeit und Pflege\nDer Grundstein für einen reibungslosen Notfalleinsatz (und übrigens auch für ein Audit!) ist, dass das Notfallmaterial komplett und nicht abgelaufen ist sowie dass die Betriebssanitäter es kennen.\nLassen Sie die Kontrollen durch eine externe Firma machen, wie es in oft recht teuren „Sorglos-Paketen“ angeboten wird, oder plombiert man das Sanitätsmaterial um sich die Kontrollen zu ersparen, kennen die Betriebssanitäter im Notfall das Material nicht genügend. Deshalb: Ohne Fleiss kein Preis! Jeder Betriebssanitäter ist für das Notfallmaterial verantwortlich. Machen Sie einen Jahresplan und jeden Monat kontrolliert ein anderes Teammitglied das Material. Wer das Material regelmässig kontrolliert, kennt dieses und findet es im Notfall problemlos.\nMit einer professionellen Beratung haben Sie die Gewissheit, dass Sie im Notfall das richtige Material zur Hand haben. Stress durch das Suchen von Material sowie Kosten für das unnötige Aufreissen von unbekanntem Material wird um ein Vielfaches reduziert.\nBLS-AED-SRC Komplett Refresher für Apotheker (fph-akkreditiert)\nDo, 24.09.2020 bis Fr, 25.09.2020\nBLS-AED SRC Komplett Kurs\nDo, 22.10.2020 bis Fr, 23.10.2020\nErsthelfer Stufe 3a IVR - Grundkurs (Betriebssanitäter 3a)\nMo, 26.10.2020 bis Mi, 28.10.2020


REWE entzweit die Stadt Grimma - #socialworker\n…another world is possible!\nREWE entzweit die Stadt Grimma\nVeröffentlicht vonPudding 16. März 2013 23. November 2019 9 Kommentare zu REWE entzweit die Stadt Grimma\nStarten wir nun in die Themenwoche REWE, wahrscheinlich werden es aber Themenwochen werden. Na schauen wir mal. Ich möchte in dem folgenden Artikel kurz meine persönliche Meinung darstellen und auch einen Kompromissvorschlag machen, über welchen wir gern diskutieren können. Ich freue mich also sehr über Kommentare und Mails!\nDie REWE Group ist ein Multinationaler Konzern und erwirtschaftet allein in Deutschland 35 Milliarden Umsatz (Jahr 2011). Genau in diesem Punkt liegt auch das eigentliche Problem. Alle Argumente die GEGEN einen derartigen Konzern vorgebracht werden oder ihn kritisieren werden von ihm wieder entkräftet, da erstens eine unheimlich Lobby vorhanden ist und zweitens derartig große Firmen Marketingabteilungen besitzen die sich Tag ein Tag aus nur mit Gegendarstellungen, zu ihrem Vorteil, beschäftigen. Derartige Firmen werden auch von Regierungen und anderen großen Firmen beschäftigt. Im Kapitalismus nennt mensch dies liebevoll Lobbyarbeit! Diese sogenannte Lobbyarbeit schafft es dann tatsächlich Artikel des Handelsblattes und auch der ARD zu entkräften, zumindest versuchen sie es. In den meisten Fällen funktioniert dies dann auch. Zumal wenn diese Lobby sogar noch über einen eigenen Meinungsbildenden Fernsehsender verfügt (im Fall der REWE Group Pro7). Die Ansätze welche z.B. eine REWE Group in ihrem Firmenkonzept verfolgt sind durchaus positiv. Die Umsetzung wird jedoch durch die sogenannten Regeln des Marktes behindert. Ein Unternehmen mit der Größe einer REWE Group hat durchaus Potential und könnte tatsächlich einiges an Veränderung bewirken. Wären da nicht die auf stetige Gewinnmaximierung ausgelegten Ziele. Dies trifft jetzt nicht nur auf REWE zu sondern auf verdammt viele Konzerne, auch kann mensch diese Grundsätze bei unheimlich vielen Einzelhändler_innen beobachten. Eine objektive Betrachtung durch die Einzelhändler_innen muss dann dadurch in Frage gestellt werden. Manchmal habe ich das Gefühl, der Kapitalismus ist die Perfektion des Darwinismuses. Für mich persönlich ist es fast egal ob ein REWE in Grimma gebaut wird oder nicht, REWE ist es wahrscheinlich auch egal. Den Einzelhändler_innen in Grimma ist es nicht egal denn sie werden somit in einen Darwinismus gepresst welchen sie vielleicht nicht wollen, durch ihre Sozialisierung aber gezwungen sind mitzuspielen. Der/die eine sieht sein neues Auto und dann seine Existenz gefährdet, der/die andere sieht ein neues Auto und eine neue Ladeneinrichtung, deshalb gibt es Gegner_innen und Fürsprecher_innen. Dies kommt jetzt auf die Perspektive und die persönliche Sicht auf die Dinge an. Ich für mich werde auch mit einem REWE zu den Einzelhändler_innen in Grimma gehen, gehe jetzt schon nur in Ausnahmesituationen in Supermärkte. Warum? Weil ich mich in so einem riesigen Geschäft völlig alleine fühle, weil ich nicht mit den Menschen in Kontakt komme, weil ich nur einer von vielen bin und weil ich mit 100 Sorten Käse absolut überfordert bin. Ein Wert definiert sich für mich nicht über den Preis sondern über meine persönlichen individuellen Maßstäbe welche ich ansetze. In Plastik verpackte Salami für 99 Cent würdigt nun mal nicht den Fakt das dafür ein Lebewesen erst leiden musste und dann sterben musste. Das gleiche könnte ich jetzt noch für unzählige andere Produkte definieren. Beim einkaufen ständig überlegen ob dies jetzt meine Wertedefinition trifft oder nicht ist unheimlich anstrengend und gezwungen bin ich dann trotzdem Kompromisse zu machen. Deshalb gehe ich zu Einzelhändler_innen einkaufen denn da unterstütze ich wenigstens noch eine_n regionale_n Akteur_in und der Kompromiss fällt mir leichter. Bei einem riesigen Konzern weiss ich nicht was mit meinem Geld passiert und wo es hinfließt. Die REWE Group besitzt in Grimma im übrigen schon Märkte (z.B. Penny oder beliefert Einzelhändler_innen, z.B. Hohnstädter Strasse Herr Wanke). Warum nun denn noch ein Markt? Für mich sind die bisherigen Argumente noch nicht überzeugend, da ich im Stadtrat aber eine Stimme habe brauche ich eine Meinung hinter welcher ich stehe und momentan ist dies ein NEIN zu einem weiteren Supermarkt in Grimma. Dies resultiert aus meiner individuellen Kritik an Multinationalen Konzernen, Monopolhaftem Verhalten und meiner persönlichen Grundhaltung gegenüber dem Kapitalismus.\nREWE wirbt mit Bio und Fairtradeprodukten denen sie ihr eigenes LOGO verpasst haben, gehts noch? Entweder ich will etwas verändern dann tu ich auch etwas dafür und aktzeptiere die Logo´s der NGO´s die unabhängig prüfen und deren Logo nicht gekauft werden kann, oder ich verfolge eine Verkaufsstrategie. Liebe REWE Group, in Grimma gibt es einen sehr guten und sehr vielfältigen Bioladen, welcher sich mit Sicherheit kein Produkt mit eurem Logo ins Regal stellen würde. Wer sich mit dieser Thematik auseinandersetzt wird da auch schnell fündig. In einer Sensationsdürstigen Gesellschaft muss die REWE Group also auch mal für Sensationen sorgen wenn sie gerade jetzt noch einen weiteren Supermarkt in Grimma eröffnen will! Ich hätte deshalb einen Kompromissvorschlag anzubieten mit welchem für Sensation gesorgt wird und ich mich sicherlich auch umstimmen lasse, denn auch ich bin Teil der kapitalistischen Verwertungsgesellschaft und somit leider käuflich!\nHier nun das Kaufangebot meiner Stimme:\n1. Stärkung der Frequentierung in der Innenstadt Grimma´s\nDa die REWE Group über einen Fernsehsender (Pro7) verfügt würde es der Stadt Grimma und den Einzelhändler_innen helfen wenn mind. an einem Sonntag im Monat zur Primetime (20:15 Uhr) eine Werbeeinblendung für die Stadt Grimma und regionale Einzelhändler_innen geschalten wird.\n2. Lösung der Parkplatzproblematik\nDa der Volxhausplatz günstig gelegen am Fusse eines Hügels liegt, welcher sich von der Autobahn und Umgehungsstrasse in die Innenstadt Grimma´s erstreckt möchte ich Vorschlagen ein Park&Ride System mittels eine Seilbahn von der Autobahn in die Innenstadt zu entwickeln. Diese Seilbahn könnte sich entlang der Mulde von der Autobahn in die Innenstadt bewegen. Da REWE durch Aktienanteile und den Besitz mehrerer Reiseunternehmen auch gute Vermarktungsmöglichkeiten im Tourismusbereich hat, liese sich sicherlich auch damit Gewinn erwirtschaften. Als Erweiterung bietet sich vielleicht auch noch eine Sommerrodelbahn an!\n3. Was kann REWE für die Region tun?\nDa immer größere Defizite im Haushaltsplan der Stadt Grimma entstehen fordere ich von der REWE Group eine Unterstützung aller Sozialer und Kultureller Projekte in Grimma. Die Entscheidung über die Vergabe sollte dann der Ausschuss für Jugend, Kultur und Sport sowie der Sozialausschuss der Stadt Grimma treffen. Ein 6 stelliger Betrag sollte deshalb drinnen sein, denn wir haben viele Schulen und Soziale Einrichtungen.\n4. Befriedigung der Individualbedürfnisse der Grimmaer Bürger_innen\nDa alle Menschen gern in den Urlaub fahren und REWE über mehrere Reiseunternehmen verfügen kann wäre es schön wenn alle Grimmaer_innen auf Urlaubsreisen über die REWE Group mind. 20% Preisnachlass erhalten. Für Menschen die nicht so sehr auf Pauschalreisen stehen sollte es die Möglichkeit geben erhebliche Preisnachlässe auf Flüge zu bekommen. Für mich z.B. ist es problematisch Flüge der Economyclass in Anspruch zu nehmen, da gerade bei Langstreckenflügen die Eichung der Sitzplätze auf Menschen bis max. 1,80m ziemlich unbequem ist. Deshalb sollten Grimmaer_innen grundsätzlich Buisnessclass fliegen können ohne Aufpreis zahlen zu müssen.\nDie genannten Punkte stellen einen Kompromissvorschlag dar mit welchem ich mich durchaus anfreunden könnte. Auch wäre es schön wenn die REWE Group ihre Auflagen bei Bio und Fairtradeprodukten transparenter gestaltet und bei allen Produkten eine genaue Aufschlüsselung der Preise veranlasst!\nVeröffentlicht vonPudding 16. März 2013 23. November 2019 Veröffentlicht inAllgemein, Stadtrat Grimma\nGrimma und die JN\nIst das Demokratie?\nRichter Steffen sagt:\n18. März 2013 um 8:01\nim Prinzip hast du vollkommen recht, Steffen\nJohannes Heine sagt:\n18. März 2013 um 15:27\nEine schöne Abhandlung und viel Gedankengut. Aber es geht doch nur darum zu überlegen, ob die Stadt und besonders die Altstadt von Grimma, durch den REWE belebt werden kann oder nicht. Sollten wir zu dem Schluss kommen, das wir eine Chance haben mehr Leute in die Innenstadt zu bekommen, dann sollten wir es tun. Je mehr ich mich mit dem Thema beschäftige, je mehr denke ich es ist eine Chance und die sollten wir nicht leichtfertig außer Acht lassen!\n18. März 2013 um 16:14\nHallo Herr Heine,\ngrundsätzlich haben Sie recht und auch ich würde mir eine Belebung der Innenstadt wünschen. Jedoch komme ich mit der Methode mittels eines riesigen Unternehmens, welchen keinen Bezug zur Stadt Grimma hat und es diesem Unternehmen auch relativ schnuppe ist ob die Innenstadt belebt wird oder nicht, in einen Gewissenskonflikt (selbstverständlich ist dies ein gewisses Schubladendenken und viel mit einem Konzern wie REWE an sich zu tun). Ich kann bei der Bürger_innenversammlung leider nicht teilnehmen da wir Crossover Festival Treffen haben, allerdings interessiert mich sehr auf welchen Erhebungen die Annahme, es würden mit einem REWE mehr Menschen die Innenstadt besuchen, begründet ist. Eine empirische Studie mit einer Befragung würde mich sicherlich umstimmen! Vielen lieben Dank für das lesen der Ausführungen! Solidarische Grüße Tobias Burdukat\n12. April 2013 um 9:46\nMeiner Meinung nach braucht die Stadt Grimma kein Tourismuskonzept, wenn ein REWE Markt direkt an die Mulde gebaut wird. Es geht auch nicht darum die Innenstadt zu beleben, denn in der Woche und auch am Wochenende sind viele Restaurants besucht und viele Parkplätze belegt. Man sollte an den Öffnungszeiten der Einzelhändeler arbeiten und an nichts anderem. Jeder der nicht in der Nähe der Stadt wohnt sollte genau über seine Äußerungen nachdenken. Wo sollen denn die Leute die in der Stadt arbeiten, die einen Stadtbummel machen oder nur schnelle Besorgungen denn parken? Das Ende vom Lied wird ein infrastrukturelles Chaos sein. Viele werden aus der Not an stellen parken wo es für die Anwohner und die Verkehrsteilnehmer unangenehm wird. Bei schönem Wetter hat unsere Stadt so viele Besucher die einen Spaziergang durch den Stadtwald und die Innenstadt machen, auch diese werden es auf Grund der mangelnden Parkplätze und der Verschandelung des Satdtbildes in Zukunft eher vermeiden. Denn nicht vergessen, unsere Region bietet auch andere attraktive Städte mit besserem Parkangebot…..\n26. März 2013 um 12:20\nDa kann ich nur zustimmen. Sehr schöner, aber vor allen Dingen informativer Artikel.\n26. Mai 2013 um 15:42\nEine Seil- und Sommerrodelbahn um das Parkplatzproblem zu umgehen? Auf Grund des völlig überflüssigen Baus eines des Stadtbildes vollkommen unentsprechenden Marktes? Ist das ein ernst gemeinter Vorschlag? Ich bin gelegentlich in meiner Heimatstadt Grimma zu Besuch und entsetzt über die ernsthafte Diskussion der Eröffnung eines REWE Marktes auf dem Grimmaer Volkshausplatz. Nach der Flut haben die Grimmaer mit viel Einsatzbereitschaft, Sorgfalt und Liebe ein Stadtbild wiederaufgebaut wie es schöner nie war. Ich liebe es durch diese tolle Altstadt zu schlendern mit Blick auf das historische Gebäude des St. Augustin Gymnasiums, eingebettet in eine Wald- und Flusslandschaft an dem die kleinen Fachwerkhäuser das Gesamtbild abrunden. Tagein tagaus fahren Reisegruppen auf dem Volkshausplatz vor um sich eben genau von dieser unvergleichlichen Altstadt ein Bild zu verschaffen. Ich bin immer wieder begeistert was Grimma alles auf die Beine stellt: Jahrmärkte, Liederflut, Stadtfesttrubel, Marathonläufe, Radrennen, Fußballspiele und vieles mehr. Ich verstehe, dass man auch in Grimma die Wirtschaft ankurbeln und mehr Gewerbeflächen schaffen möchte. Aber sicher gibt es Alternativen zu einem Platz, der eine größere Parkplatzfläche nicht bieten könnte, wenn eben solche Veranstaltungen den Tourismus in der Altstadt ankurbeln sollen (und der Platz ist täglich mit parkenden Autos überfüllt) Zudem würde es dieses eben genannte einzigartige Stadtbild immens stören – eine eigenartige Vorstellung welcher erste Eindruck sich bei den Touristen unserer Stadt wohl bildet sobald man sie auf den Supermarktplatz chauffiert: „Und zu Ihrer Linken ein Klotz in Rot – Willkommen in der Perle des Muldentals.“ Ist die Nahversorgung in der Grimma denn nicht ausreichend? Sind neben all den Einzelhändlern der Innenstadt nicht genügend, wenn sogar überflüssig viele Einkaufsmöglichkeiten vorhanden? Die alle mal davon abgesehen fußläufig, zumindest mit dem Fahrrad problemlos erreichbar sind!\nIch bin nicht politisch engagiert oder soweit versiert als dass ich tragbare Argumente hervorbringen kann. Ich sehe Grimma aber mit eben diesen Augen eines Besuchers, der sich nicht annähernd vorstellen kann, wie der Tourimus mangels Parkmöglichkeiten oder möglicher Austragungsflächen florieren soll. Davon abgesehen dass es traurig ist, dass das Stadtbild diesen einmaligen Charme angesichts solcher Bebauungen verlieren wird.\n19. Juni 2013 um 19:50\nIm Moment auf deinen Kommentar (habe ihn leider erst heute gelesen) ordentlich und ausführlich zu antworten fällt mir sehr schwer, da die Ereignisse der vergangenen Wochen doch sehr präsent im Gedankenspiel sind. Jedoch kann und möchte ich auf deine Eingangsfrage eingehen. Genau so absurd und Realitätsfern wie die Werbung und das geheuchle der Großkonzerne kann auch mal eine Forderung gegenüber der Großkonzerne ausfallen:-)\nOnkel Detlef sagt:\n1. August 2013 um 19:10\nDie Kapitalismuskonversation über REWE ist ja schön und gut!\nNur trifft das in der zurzeit vorherrschenden Gesellschaftsform und Damals wie Heute auf jedweden Handel zu.\nSelbst der kleinste Innenstadtkaufmannsladen ist zwangsläufig auf Gewinnmaximierung orientiert.\nIch habe noch nie einen selbstlosen oder barmherzigen Krämer (Einzelhändler) erlebt.\nDie Frage ist doch: kann ein Lebensmittelmarkt, in Zentrumsnähe, egal welcher, aber mit einem deutlich größeren und höherwertigen Sortiment, die Innenstadt Grimmas beleben und braucht Grimma so etwas? Können Grimmas Bürger und Gäste davon partizipieren und Grimmas Innenstadthändler nicht sogar profitieren?\nWenn 100 Käsesorten den Autor des Artikels überfordern, dann ist das möglicherweise ein intellektuelles Problem.\nIch, und viele Andere die sich durch lange und schwere Arbeit einen gewissen Lebensstandard geschaffen haben, wünschen sich vielleicht ein noch größeres Angebot, verlieren dabei nicht den Überblick oder leiden gar an Klaustrophobie und Identitätsverlust. Da muss der Verfasser schon mal aus seiner eigenen minimalistischen Perspektive über den Tellerrand schauen können.\nIm Moment bieten jedenfalls die eher einfachen Grimmaer „Kaufhallen“ nicht einmal ansatzweise ein etwas gehobenes und vielfältigeres Niveau, decken gerade mal die „Dinge des täglichen Bedarf“ ab. Die Zeit, wo es nur um die Versorgung der Bevölkerung mit „Grundnahrungsmitteln“ ging, sollte doch überwunden sein. Selbst das ach so riesige „Kaufland“ im PEP trägt doch nur den Charakter eines besseren „Dorfkonsum“.\nIm Übrigen ein Ergebnis des Wahns der Ausschreibung von Gewerbegebieten auf der „Grünen Wiese“.\nErgo, der Mensch der etwas auf sich hält und sich auch was leisten (Konsumieren) kann und will – das sind bei Weitem keine Einzelnen – geht überhaupt nicht in Grimma einkaufen.\nGäbe es in Grimma, im Nahbereich zur Innenstadt, einen höherwertigen Lebensmittelmarkt, dann kann ich mir mit meiner Kaufkraft auch einen anschließenden Bummel durch Grimmas tatsächlich interessante und liebevoll geführte Fachgeschäfte und Restaurationen und zu vielen anderen Sehenswürdigkeiten in der Altstadt vorstellen.\nIch bin mir auch relativ sicher, dass ich mit dieser Einstellung nicht allein dastehe.\nOb also Grimma, die Grimmaer Händler und Bürger einen gut situierten Supermarkt brauchen, diese Frage beantwortet sich folglich von selbst.\nJa, sie brauchen ihn unbedingt!\n2. August 2013 um 6:41\nzu Beginn möchte ich dich fragen ob du dich auf einen Kommentar oder auf den durch mich geschriebenen Artikel beziehst?\nWer,wie und vor allem was braucht, sollte doch jede_r Mensch selbst entscheiden können. Ich finde es durchaus etwas überheblich für alle Grimmaer_innen zu sprechen. Wenn du sie allerdings alle befragt hast dann habe ich hier an dieser Stelle nichts geschrieben, mich hast du bei deiner Befragung allerdings vergessen, kann mich nämlich nicht daran erinnern!\nDas mit der Überforderung bei den Käsesorten habe ich geschrieben und ich würde mich sehr freuen wenn du mir mein intellektuelles Problem erläutern könntest. Vielleicht kann ich dann daran etwas ändern!\nBloß weil im übrigen etwas Gesellschaftlich so ist, bzw. schon immer so war heißt es nicht das ich es deshalb automatisch gut finden und akzeptieren muss. Als Mensch ist es sogar meine Pflicht die Entwicklung unserer Gesellschaft und die des menschlichen Zusammenlebens voran zu treiben. Dazu gehört auch, nicht alles hin zu nehmen.\nDa du mir bei den Käsesorten ein intellektuelles Problem unterstellst und bereits im ersten Satz deines Kommentars die Unterscheidung zwischen Gesellschafts – und Wirtschaftsform nicht so ganz auf die Reihe bekommst muss ich dir leider mitteilen das es mir sehr schwer fällt bei der Antwort auf deinen Kommentar ernst zu bleiben. Ich muss nämlich gestehen das ich dies sehr gern würde, denn dein Kommentar bietet unwahrscheinlich viel Raum um eine schöne Diskussion fortführen zu können. Da ich aber im Käsesortenlebensstandard nicht ganz deine Wellenlänge und die dafür notwendige Intelligenz habe, kann ich mir auch vorstellen das dein Interesse eine ernsthafte Diskussion zu führen eher gering ist.\nNews aus unserem Netzwerk\nDorf der Jugend Grimma\ndm-drogerie markt zeigt jetzt Herz und wir sind mit dabei! ...\nNOMINIERT: Publikumspreis des Sächischen Mitmachfonds ...\nCrossover Festival Grimma\n!! CROSSOVER FESTIVAL #15 – CALL FOR ART & INHALT AGAIN !! ...\nGrimmaer Schüler_innen unterstützen uns mit Spendencheck ...\nDorf der Jugend bekommt den Hauptpreis beim sächsischen Förderpreis für Demokratie 2019 ...\n#socialworker, Stolz präsentiert von WordPress.


der beste ort sich zu treffen? (Liebeskummer, Berlin, Fernbeziehung)\n18.06.2016, 10:53 , 65\nalso ich komme aus der schweiz genauer gesagt aus dem kanton aargau ( aus rheinfelden ) umd habe mich in einen jungen verlibt er wohnt irgend wo in deutschlan ( berlin weis nicht gerade wo genau ) wir haben uns nie gesehen nur auf fotos und ich will mich mit ihm treffen wo wäre der beste platz wo wir beide nicht zu lange und nicht zu teuer und treffen könnten ?\nwas haltet ihr von einer fernbezihung wir würden uns ab und zu villeicht sehen ?\n18.06.2016, 10:54 , 27\nWie alt seid ihr? Wie lange kennt ihr euch schon?\nbleona002 18.06.2016, 10:57\nseit ca. 2-3 wochen chaten wir gemeinsam aber nich so oft:) ich weiblich bin 15 er 16 mänlich;)\nMignon4 18.06.2016, 11:13\nLiebe kann es nicht sein. Wenn man innerhalb von 2-3 Wochen ab und zu mal gechattet hat, kennt man sich gar nicht und kann also auch nicht in jemanden verliebt sein. Das ist Einbildung oder bestenfalls Schwärmerei.\nDu weißt nicht einmal, ob er ein Fake ist. Fotos von ihm bedeuten nichts. Es gibt viele ältere Männer die Kinder wie dich suchen, weil ihr gutgläubig seid und auf alles hereinfallt, was sie euch erzählen und schreiben. Die Fotos sind in dem Falle natürlich auch falsch. Ob er ein Fake ist, kann ich nicht sagen. Aber die Möglichkeit ist ziemlich groß.\nAn ein Treffen zu denken, ist viel zu früh. Lernt euch erst einmal näher kennen, telefoniert einige Male usw. Außerdem benötigst du für die Reise die Erlaubnis deiner Eltern, die dich hoffentlich nicht alleine nach Deutschland reisen lassen. Möglicherweise verbieten auch seine Eltern ihm eine Reise zu dir in die Schweiz.\nDu solltest dich auf keinen Fall darauf einlassen, ihn an seinem Wohnort zu besuchen. Wenn er dich kennenlernen möchte, muss er zu dir fahren. Oder ihr trefft euch so ca. in der Mitte der beiden Wohnorte. Trefft euch an einem öffentlichen Ort wie Restaurant, Eisdiele usw. Gehe in kein Hotelzimmer und auch nicht in seine Wohnung und an keine einsamen Orte wie Parks.\nWenn er darauf besteht, dass du ihn besuchen kommst, steckt mit Sicherheit einer dieser alten Männer dahinter. Dann kann es für dich gefährlich werden.\nAbgesehen von allem, was ich oben geschrieben habe: Eine Fernbeziehung brauchst du nicht einzugehen. Ihr werdet nie Zeit und Geld genug haben, um häufiger gemeinsame Stunden zu verbringen. Oder stellst du dir deine große Liebe so vor, dass ihr nur ab und zu mal schreibt, euch vielleicht einmal im Jahr trefft und sonst nichts miteinander erlebt?\nSuche dir einen netten Jungen aus deiner Nähe, mit dem du ins Schwimmbad, ins Kino, in die Eisdiele gehen kannst.\nDu bist gerade dabei, dich in etwas zu verrennen und dich hineinzusteigern. Das merkt man daran, dass du glaubst, verliebt zu sein. Nimm die rosarote Brille ab und komme ganz schnell zurück in die Wirklichkeit.\nEine Beziehung mit ihm hat keine Zukunft.\nbleona002 25.06.2016, 16:55\nhier wo ich herkomme denken alle sie seien die besten natürlich sind ein paar jungs auch sehr süss oder auch nett aber es gibt ihm er schickt mir auch öfters sprachmemos oder viedeos und er hat facebook und alles:) er ist der junge bei dem ich sicher bin er ist der richtige aber danke :)\n18.06.2016, 10:56 , 28\nwenn du dich mit ihm zum ersten mal Triffst, triff dich mit ihm in einem Cafè oder im Kino oder halt an einem öffentlichen Ort, denn man weiss ja nie wie der gegenüber drauf ist. Wenn ihr euch dann ein Paar mal getroffen habt könnt ihr auch z.B. Spaziergänge durch etwas abgelegene Wälder machen aber am besten ist es die ersten Paar Treffen an einem öffentlichen Ort stattfinden zu lassen. Hoffentlich war meine Antwort hilfreich.\nbleona002 18.06.2016, 10:58\n18.06.2016, 11:11 , 15\nMensch Mädel, sei ja vorsichtig. Gibt es den Typen auf dem Foto wirklich oder ist das eventuell ein alerserter Perv... der dich irgend wo treffen möchte.\nDu weist nicht einmal genau wo er wohnt ??? Dann Lass die Finger weg ODER\ntriff dich nur da wo du lebst, an einem öffentlichen Ort ( Basel im Caffee, Park im Grüne oder was sonst in deiner Nähe ist) mit vielen Menschen drum herum.\nIhr im Aargau oder mir im Allemannische hend doch gnug hübsche Kerle.\nGruß aus Lö.\nbleona002 18.06.2016, 11:13\nne ihn gibt es wirklich er hat snap viedeos und alles und er ist total süss\n18.06.2016, 10:56 , 22\nWie kann man sich in jemand verlieben den man noch nie persönlich gesehen hat?\nOder ist es nur eine Schwärmerei?\nIrgendwo in der Mitte... Es gibt recht günstige Bahn Verbindungen.\nokey weist du villeicht von wo\nPilgrim112 18.06.2016, 11:45\nZieh eine gerade Verbindung zwischen den beiden Orten auf einer Karte und davon die Mitte... Falls es dort am Mittelpunkt nix gibt, suchst du die nächste größere Ortschaft... Ist doch eigentlich nicht so schwer...\nWie kann ich meinen Ex (mänlich) wieder zurück gewinnen?\nBerlin + Treffen süß Berlin Liebeskummer … Fernbeziehung Treffen


Baumwolle wird seit mindestens 7.000 Jahren als Naturfaser verwendet, um Kleidung und Stoffe herzustellen. Von den tausenden Baumwollerzeugern in den USA, die überwiegend Familienbetriebe sind, haben sich 100 % dazu verpflichtet, ihre Produktion kontinuierlich nachhaltiger zu gestalten.\nDamit unterstützt die Branche das Ziel, auch zukünftigen Generationen eine hohe Lebensqualität zu sichern. Die Baumwollindustrie verbessert durch eigene Forschung nachhaltige Produktionsweisen, um sowohl wirtschaftlicher arbeiten zu können als auch die natürlichen Ressourcen zu schonen. Daher kann die Baumwollindustrie in den USA seit 1980 auf beachtliche Erfolge zurückblicken: die Bodenerosion nahm ab und der Wasserverbrauch, die Arbeitsstunden, der Stromverbrauch sowie die Treibhausgas-Emissionen konnten reduziert werden. Diese Erfolge hat das Bündnis „Field to Market: The Alliance for Sustainable Agriculture“ eindrucksvoll dokumentiert.\nDank moderner Technologien konnten Landwirte in den USA den Baumwollertrag pro Hektar seit 1980 verdoppeln und gleichzeitig den Verbrauch von Wasser und Pestiziden reduzieren.\nSowohl konventionell als auch ökologisch erzeugte Baumwolle wird in den USA nachhaltig produziert und erfüllt die Normen der entsprechenden Umweltsiegel.\nIn Baumwollfasern und-samen wird mehr Kohlenstoff pro Hektar gebunden, als während der Produktion in die Atmosphäre abgegeben wird.\nWeltweit werden der Atmosphäre durch den Baumwollanbau 36 Millionen Tonnen des Treibhausgases CO2 Die in den USA angebaute Baumwolle hat daran einen Anteil von 16 % (rund 5-6 Millionen Tonnen).\nBei der letzten Erhebung im Jahr 2008 zeigte sich, dass bei 44 % der konventionell arbeitenden US-Baumwollproduzenten keine Blattinsektizide eingesetzt wurden. Bei fast einem Drittel der US-Baumwollproduktion kamen überhaupt keine Insektizide zum Einsatz.\nDie nachfolgenden Zahlen demonstrieren die Verbesserungen in der US-Baumwollproduktion in Sachen Nachhaltigkeit. Sie stammen aus der Publikation „Environmental and Socioeconomic Indicators for Measuring Outcomes of On-Farm Production in the United States“ (2016) des Bündnisses “Field to Market: The Alliance for Sustainable Agriculture“. Sie beziehen sich auf den Zeitraum 1980 bis 2015. Der Dachverband der US-Baumwollindustrie ist ein Gründungsmitglied dieses Bündnisses.\nEs wurden fast 50 % der Anbauflächen eingespart.\nDie Bodenerosion nahm um 35 % ab.\nDer Wasserverbrauch zur Bewässerung der Felder sank auf den Anbauflächen um fast 80 % pro Produktionseinheit. Auch in absoluten Zahlen verringerte sich der Verbrauch um über 50 %.\nDer Energieverbrauch reduzierte sich um über 50 %.\nDie Treibhausgas-Emissionen sanken um 40 %.\nBaumwollsamen werden in den USA als Lebensmittel (z. B. in Form von Baumwollsamenöl) und als Futtermittel (beispielsweise für Milchkühe) eingesetzt. Die Baumwollproduktion unterliegt somit den Richtlinien für Nahrungspflanzen. Sämtliche Pflanzenschutzmittel, die in der Produktion von Baumwolle eingesetzt werden, sind – wie bei jeder anderen in den USA produzierten Nahrungspflanze – streng reguliert.\nDie Vliesstoffindustrie ist ein wichtiger Produktionszweig. Es werden Produkte wie Verbandsmaterial für medizinische Zwecke, Feuchttücher und Kosmetikprodukte hergestellt.\nIm Jahr 2015 wurde 13 % der weltweit produzierten Baumwolle in den USA angebaut. Für zwei Drittel der in den USA produzierten Baumwolle reicht allein Regenwasser zur Wasserversorgung der Felder aus. Das eingesparte Wasser kann somit für andere Zwecke genutzt werden. Wird eine zusätzliche Bewässerung benötigt, setzen Landwirte fortschrittlichste Bewässerungsmethoden ein, die den Wasserverbrauch auf ein Minimum reduzieren.\nDer Dachverband der US-Baumwollindustrie ist ein Gründungspartner von Cotton LEADS®, einem Programm zur Förderung von verantwortungsbewussten Anbaupraktiken.\nDer von Cotton Incorporated herausgegebene Lifestyle Monitor™ zeigt: Fast 90 % der US-Verbraucher sind überzeugt, dass der Baumwollanbau und die Produktion daraus hergestellter Faserstoffe und Textilien keine Umweltprobleme bereiten.\nDie etwa 18.000 amerikanischen Baumwollproduzenten erfüllen die strengen regulatorischen Anforderungen in den USA und sind dem Grundsatz verpflichtet, kontinuierlich nachhaltiger zu agieren.\nBaumwolle produziert auch Baumwollsamen, der in Nahrungsmitteln und Tierfutter verwendet wird, und somit werden Pflanzenschutzmittel wie in jeder anderen Nahrungsmittelpflanze in den USA reguliert.\nDie Produktion und Verarbeitung von Naturfasern schafft Arbeitsplätze für weltweit Hunderte von Millionen Menschen, insbesondere in den Entwicklungsländern. Hunderte Milliarden US-Dollar werden über die gesamte Wertschöpfungskette mit Baumwolle erwirtschaftet.\nIn der Primärproduktion von Baumwolle sind in den USA mehr als 125.000 Menschen beschäftigt. Der Umsatz in dieser Branche beträgt 70 Milliarden Euro\nBaumwolle wird von Virginia bis Kalifornien in 17 Bundesstaaten auf 25 Millionen Hektar angebaut.\nDie Zahl der Arbeitsstunden in der US-Baumwollproduktion sinkt kontinuierlich. Zwischen 1980 und 2015 konnte die Arbeitszeit pro Hektar um 78 % und pro Tonne um 82 % reduziert werden.\nDie Umfrageergebnisse des von Cotton Incorporated herausgegebenen Lifestyle Monitor™ zeigen, dass 53 % der US-amerikanischen Verbraucher mehr für Kleidung aus Naturfasern wie Baumwolle ausgeben würden.\nU.S. Cotton: https://cottonusa.org/sustainability\nCotton LEADS: http://www.cottonleads.org/responsible-cotton/\nField to Market (2016). “Field to Market: The Alliance for Sustainable Agriculture, 2016 Environmental and Socioeconomic Indicators for Measuring Outcomes of On-Farm Production in the United States.” Available at www.fieldtomarket.org\nTrockenbohnen, eine Untergruppe von Hülsenfrüchten und Leguminosen, sind klimafreundlich: Sie passen sich an verschiedene Klimazonen an und brauchen gleichzeitig im Vergleich zu vielen anderen Proteinquellen weniger Wasser, sie erfordern weniger Düngemittel und sie steigern die biologische Vielfalt.


Wie oft sollte man den Kopf einer elektrischen Zahnbürste wechseln? - Zahnmedizin - NetDoktor Community\nKann mir das jemand sagen? Sollte man den Kopf der elektrischen Zahnbürste so oft wechseln, wie eine normale Zahnbürste? Wie oft wäre das dann\nich würde den Kopf einer elektrischen Zahnbürste genauso häufig wechseln, wie den einer normalen Zahnbürste. Das wäre dann etwa alle 6 bis 8 Wochen, oder grob alle 3 Monate über den Daumen gepeilt.\nEinige der elektrischen Zahnbürsten haben auch eine „Verschleißanzeige“, bei der du anhand der Borstenfarbe erkennst, wie lang der Zahnbüstenkopf schon in Benutzung ist. Die Farbe geht dann nach und nach ab und du erkennst, dass du eine neue brauchst. Natürlich schlägt die Anzeige wohl schneller als alle 3 Monate um, die Industrie möchte ja auch etwas leben\nIch habe einmal gelesen, dass man nach durchgemachter Erkältung auch die Zahnbürste wechseln soll, da im Mund/Rachenraum eine größere Anzahl an Erregern vorhanden ist, die sich wohl auch auf die Zahnbürste übertragen und somit eine Re-Infektion nach teilweise ausgestandener Erkältung möglich machen. Was da aber wirklich genau dran ist, also ob dies sinnvoll ist, weiß ich nicht.\nDie elektrischen Zahnbürstenköpfe lassen sich teilweise auch günstiger im Paket bei einem großen bekannten Internetauktionshaus erstehen, bei anderen Artikeln der persönlichen Hygiene gibt es ähnliches.


Air France-KLM: Was der Accor-Einstieg bedeutet\nAccor-Hotels sollen die Fluglinie Air-France-KLM aus ihrer verfahrenen Lage befreien\nDie Fluggäste von Air-France-KLM mussten in letzter Zeit häufiger Streiks hinnehmen.\nGestern Abend erntete Pieter Elbers noch einige mitleidige Blicke, als er beim Jahrestreffen des Weltluftfahrtverbands Iata im australischen Sydney seine Berufskollegen traf. Als KLM-Chef leitet der 48-Jährige zwar die modernste der klassischen Fluglinien Europas. Doch weil sein Unternehmen seit 2004 zum Air-France-Konzern gehört, muss Elbers mit seinen Gewinnen die Lücken stopfen beim von Streiks und ineffizienter Arbeit gebeutelten französischen Teil – und immer wieder abstreiten, dass KLM bei einer Trennung besser dran wäre.\nAls an diesem Montagmorgen über dem Tagungsort am Darling Harbour die Sonne aufging, war das anders. Denn nun hat der französisch-niederländische Konzern eine unerwartete Hoffnung. In der australischen Nacht hatte der französische Hotelkonzern Accor durchsickern lassen, dass er einen Teil von Air France-KLM übernehmen will. Das Unternehmen bestätigte einen Bericht der Tageszeitung Les Echos, dass es dem französischen Staat seinen Aktienanteil von 14,3 Prozent abkaufen will. Mit dem Deal würde Accor zum Hauptaktionär und Konzernchef Sébastien Bazin könnte sich als Verwaltungsratschef bemühen, die Lähmung zu lösen aus den vielen Streiks und dem stellenweise offenen Hass zwischen Management und Beschäftigten.\nNoch reagieren alle Beteiligten, als ob sie bei etwas Peinlichem überrascht worden wären. Sie spielen die Sache herunter und verweisen darauf, dass noch viel zu tun ist und noch mehr schiefgehen kann.\nFluglinie Frankreich erwägt Ausstieg bei Air France-KLM\nFrankreich überlegt, seine Anteile an der Fluglinie Air France zu verkaufen. Ein europäisches Unternehmen zeigt bereits Interesse.\nDoch das wirkt vorsichtiger als nötig. Nicht nur die Accor-Äußerungen klingen wie die Statements vor jedem ihrer vielen Deals der vergangenen Jahre, zuletzt Ende April bei der Übernahme der Mövenpick-Hotels. „Wenn in Frankreich eine Sache so an die Öffentlichkeit kommt, ist das schon sehr weit gediehen“, sagt ein Air-France-Insider. „Der Deal ist zwar noch nicht die Rettung für Air France-KLM, aber doch zumindest ein guter Schritt“, so ein Insider. Denn die Verbindung hat für Air France-KLM gleich drei große Vorteile, inklusive einer glaubhaften Drohung an die Belegschaft.\n1. Kein Kulturschock\nZum einen bedeutet eine engere Kooperation oder gar Vereinigung von Accor und Air-France-KLM keinen großen Bruch. Beide haben eine lange gemeinsame Vergangenheit und viele Marketingpartnerschaften. „Wir sind beide der international sichtbarste Teil der französischen Wirtschaft und gleichzeitig ein Stück Heimat und Lebensart, wenn Manager der französischen Exportunternehmen ins Ausland reisen“, so ein Insider der Fluglinie.\nDazu ist Accor in seinem Management-Stil näher an Air France als andere. Als einer der fünf großen Hotelkonzerne der Welt hat das Unternehmen aus dem Pariser Stadtteil Bercy zwar einen klaren Fokus aufs Geldverdienen. Dazu gehört wenig Verständnis für die noch immer tiefsitzende Kultur eines Staatsunternehmens, die Air France auch knapp 20 Jahre nach dem Börsengang prägt.\nUnd trotzdem ist Accor stark französisch geprägt. Dafür sorgen die starke Präsenz im Heimatland und der bei aller Lockerheit doch recht gallisch-paternalistische Führungsstil von Bazin. Diese Kombination macht Accor zu einer Art Brücke zwischen dem traditionellen französischen und dem zeitgemäßen niederländischen Teil der Fluglinie. „Ein Verwaltungsrats-Chef Bazin kann nun als Kompromisskandidat mit neuen Vorschlägen hinter den Kulissen für Bewegung sorgen“, so der Insider.\nBazin hat es als starker Verwaltungsratschef auch leichter, einen Nachfolger für Jean-Marc Janaillac zu finden, der die Airline Ende April überraschend verlassen hat. Der Chefposten ist der wohl undankbarste, den die Branche zu bieten hat seit dem Ende von Air Berlin: Er ist vergleichsweise schlecht bezahlt, die Aufgabe fast unlösbar. Denn der starke Einfluss der Gewerkschaften macht jede Reform nicht nur schwierig. Er kann auch den Chef die Karriere kosten.\nWie tief der Mix aus Gewerkschaftseinfluss und Hass lähmt, zeigte sich zuletzt vor vier Wochen. Da verweigerte die Belegschaft einen Plan zu milderen Gehaltserhöhungen. Dabei hatten mehrere Pilotenstreiks die Linie bis dahin nicht nur bereits mehr als 300 Millionen Euro gekostet. Den Beschäftigten war klar, dass sie damit den im Vergleich zu seinen Vorgängern relativ milden Konzernchef Janaillac aus dem Amt treiben würden und es anschließend fast unmöglich sein würde, einen Nachfolger zu finden. „Der Chefposten ist quasi zu einem Giftbecher geworden“, urteilt Daniel Roeska, Flugspezialist des New Yorker Brokerhauses Bernstein.\nWas der Accor-Einstieg bedeutet\n2. Endlich eine Vision


SCHREIBTISCHSTUHL AUF ROLLEN - FK86 - FABRICIUS KASTHOLM - KILL - DEUTSCHLAND - 1968\nH 113 cm SH 45–50 cm B 72 cm T 77 cm\nWerkzeugstahl poliert, Fiberglasschale lederbezogen, Sitzkissen-Kammern gefüllt mit Daunen Schaumstoff Mesh, Gasdruckfeder, 5 Lenkrollen\nmit leichten Gebrauchsspuren. In bester Qualität wurde dieser Schreibtischstuhl auf Rollen in Deutschland um 1970 hergestellt. Die Höhenverstellung per Gasdruckfeder sowie der Kipper sind voll funktionsfähig. Das Leder trägt leichte Patina und wurde professionell gereinigt und gepflegt.\nIn den 1970ern wurde dieser schöne FK 86 produziert. Einer der schönsten Schreibtischstühle überhaupt, designt vom genialen Duo Preben Fabricius und Jörgen Kastholm. Unser Exemplar trägt leichte Patina im Leder, bleibt aber voll in Funktion. Ein hochdekratives und bequemes Sitzmöbel am Schreibtisch, eine zeitlose Skulptur der Moderne, passend auch zu heutigen Arbeitssituationen!


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