-> Verein -> Vorstand Der Vorstand der BAG UB\nAndreas Backhaus stellvertretender Vorsitzender\nAngelika Thielicke, Jahrgang 1954, verheiratet, vier erwachsene Kinder. Studium in Germanistik, Geschichte und P�dagogik, Referendariat f�r das Lehramt an Gymnasien.Nach einer l�ngeren Familienpause, die durch ehrenamtliche soziale Arbeit in der Behindertenhilfe und der Schule begleitet war, zwang mich die Schulentlassung meiner �ltesten behinderten Tochter im Bereich Arbeit f�r Menschen mit Behinderung aktiv zu werden. Da sie nicht den �blichen vorgegebenen Weg in eine WfbM gehen wollte, sondern gerne in einem Altentagespflegehaus arbeiten wollte, wurde der Verein spectrum e.V. in Marburg gegr�ndet.\nSpectrum e.V. ist ein Verein, der versucht, unabh�ngig von der Art und Schwere der Behinderung Alternativen zur Arbeit in einer Werkstatt aufzuzeigen und dabei aufgrund der knapper werdenden �ffentlichen Mittel neue Kooperationsformen zwischen unterst�tztem Arbeitnehmer, seinem sozialen Netzwerk (Angeh�rige, Schule, Institutionen etc.), Sozialleistungstr�gern und Wirtschaftsunternehmen entwickelt, die jeweils dem Einzelfall Rechnung tragen.\nMittlerweile arbeiten zw�lf Menschen mit Behinderung an den von ihnen gew�nschten Arbeitspl�tzen in regul�ren Betrieben des allgemeinen Arbeitsmarktes, wobei nur eine Person den Status eines regul�ren Arbeitnehmers erreichen konnte.\nIn der BAG UB arbeite ich mit, weil ich glaube, dass mit den Integrationsfachdiensten zwar der erste Schritt in die richtige Richtung getan wurde, dass aber erst dann, wenn grunds�tzlich jeder behinderte Mensch die Wahlm�glichkeit zwischen der Arbeit in einer Werkstatt oder einer Tagesf�rderst�tte und "einer normalen Arbeit in einem normalen Betrieb" hat, von Integration geredet werden kann.\nAndreas Backhaus, Jahrgang 1963, Gesch�ftsf�hrer der IFD gGmbH in N�rnberg, gelernter Lehrer und vor der Gr�ndung der IFD gGmbH 2001 zehn Jahre in der beruflichen Bildung t�tig.\nSeit 2003 im Vorstand der BAG UB, seit 2002 stv. Vors. der LAG ifd Bayern e.V.\nDie IFD gGmbH N�rnberg/Mittelfranken ist ein in jeder Hinsicht rechtlich eigenst�ndiger IFD mit 13 Gesellschaftern aus der beruflichen Rehabilitation und Selbsthilfe.\nUnser Selbstverst�ndnis ist die l�ckenlose Erf�llung der gesetzlich verankerten Aufgaben des Integrationsfachdienstes als der kompetente Ansprechpartner f�r alle Bereiche der Teilhabe am Arbeitsleben f�r Menschen mit jeglicher Behinderung.\nIn Zeiten gr��ter regionaler Unterschiede in der Beauftragung und Arbeitsweise der Integrationsfachdienste ist es f�r mich besonders wichtig, das Wesentliche nicht aus den Augen zu verlieren. Dies geschieht durch die Arbeit der BAG UB kontinuierlich und im Rahmen der M�glichkeiten erfolgreich.\nAuch wenn mir die Zeit k�rzer vorkommt, sind es nun doch schon neun Jahre, in denen ich im Vorstand der BAG UB mitarbeiten darf. Es ist ein sehr gutes Miteinander auch und gerade mit dem Gesch�ftsf�hrer, bei dem alle an einem Strang ziehen und trotzdem ihre beruflichen und pers�nlichen Besonderheiten einbringen k�nnen. Das ist einer der Hauptgr�nde f�r mich, dies auch in den n�chsten drei Jahren tun zu wollen.\nEin weiterer und politisch sicher wichtigerer Grund ist, dass entgegen aller Zeittendenzen der Verk�rzung von Argumenten zu Floskeln bei der BAG UB immer noch im entscheidenden Ma�e auf die Wirklichkeit geachtet und von dieser aus argumentiert wird.\nUnd gerade in der real existierenden Teilhabe am Arbeitsleben f�r Menschen mit Behinderung gibt es trotz oder wegen h�ufiger Sch�nrednerei noch einiges zu tun!\nStefan H�ppner, Jahrgang 1968, Dipl. Behindertenp�dagoge\nSeit 2001 Mitarbeiter des IFD Bremen, seit 2005 Leiter des IFD und ab 2007 Prokurist des gleichnamigen Tr�gers, der Integrationsfachdienst Bremen GmbH. Wir sind eine gemeinn�tzige Firma mit 30 MitarbeiterInnen, die f�r alle im SGB IX verankerten IFD-Zielgruppen und Aufgaben Dienstleistungsangebote bereitstellt.\nAls langj�hriges Mitglied der BAG-UB verfolge ich deren Entwicklung seit den neunziger Jahren: vom zielgruppenspezifischem Lobbyisten zur Interessenvertretung der IFD und ab 2009 mit der fl�chendeckenden Einf�hrung der Unterst�tzten Besch�ftigung zum nachgefragten kompetenten Vertreter des Originalkonzepts der UB.\nIm selben Zeitraum hat sich das Feld der Integrationsfachdienste ver�ndert. Teilhabeleistungen sind durch Personenzentrierung und Sozialraumorientierung vielf�ltiger geworden und n�her am Menschen. Das pers�nliche Budget als Finanzierungsform und �ffentliche Ausschreibungen zur Vergabe von Rehama�nahmen und IFD-Beratungsleistungen sorgen f�r Wahlm�glichkeiten und Wettbewerb. In dieser Landschaft werden sich IFDs weiterhin positionieren und behaupten.\nIm Vorstand der BAG-UB m�chte ich mich daf�r Einsetzen, dass der Spagat der IFD zwischen gesetzlichem Auftrag und Marktgesetzm��igkeiten gelingt, um auch zuk�nftig Vielfalt und Teilhabe im Arbeitsleben voranzubringen. Seitenanfang\nHolger Mangold, Diplom-Psychologe, Jahrgang 1954, 2 erwachsene Kinder, seit 1991 im Bereich berufliche Integrationsberatung t�tig. Zuletzt 7 Jahre stellvertretende Gesch�ftsf�hrung bei ACCESS gGmbH "Arbeit f�r Menschen mit Behinderung" in Erlangen. T�tigkeitsbereiche: Integrationsberater f�r Menschen mit K�rperbehinderung - Implementierung der Methode �Job-Coaching� f�r den Raum Mittelfranken - Projektleitung des Projektes �Assistenz am Arbeitsplatz� bis 2003.\nIch bin seit Gr�ndung 1994 im Vorstand der BAG UB, weil ich �Unterst�tzte Besch�ftigung� f�r eine wesentliche Methode der Begleitung in den offenen Arbeitsmarkt halte. Ob f�r geistig- und lernbehinderte Menschen mit �Training on the Job� oder durch die Unterst�tzungsleistung eines Arbeitsassistenten f�r Menschen mit schweren K�rperbehinderungen, ebenso f�r die Integrationsbegleitung f�r psychisch erkrankte Menschen im und in den Betrieb.\nMeine Ziele waren die Verbreitung und Umsetzung des Ansatzes der �Unterst�tzten Besch�ftigung� als zus�tzliche Methode um Menschen mit verschiedenen, teils starken Beeintr�chtigungen. in den offenen Arbeitsmarkt zu integrieren, sowie die Selbstvertretung dieses Personenkreises zu f�rdern. Ich bin selbst Rollstuhlfahrer und sehe Betroffenenberatung als wichtigen Bestandteil meiner Arbeit an.\nElementare Erfahrungen zur Umsetzung von Unterst�tzter Besch�ftigung konnte ich in den Jahren 1996 bis 2000 als Mitglied in der Gruppe Nr. 10 �Supported Employment� des Programmes HELIOS machen, bei der ich an vielen Tagungen im europ�ischen Raum mitgearbeitet habe und die M�glichkeiten der Umsetzung in den verschiedenen L�ndern kennen lernte. U.a. entstand hier aus diesen Kontakten eine Zusammenarbeit mit den Mitgliedern aus Irland bei der Entwicklung von Ausbildungsmodulen zum Berufsbild des �Integrationsberaters� durch die BAG UB.\nWenn es in den Anfangszeiten der BAG UB darum ging die Methode �Unterst�tzte Besch�ftigung� bekannt zu machen und als Wahlm�glichkeit bei der Integration in den Arbeitsmarkt zu erm�glichen, sehe ich heute die Aufgabe und Chance der BAG UB Kr�fte aus verschiedenen Bereichen und Fachlichkeiten zu b�ndeln, um Qualit�tsma�st�be in der beruflichen Integration zu erhalten und Wissen dar�ber in die Schnittstellen der politischen und praktischen Umsetzung einzubringen.\nSeit August 2005 bin ich bei MOBILE e.V. in Dortmund in dem Projekt GO! Unlimited �Existenzgr�ndung durch Menschen mit Behinderung� als Gr�ndungsberater t�tig. Seit 2010 Umsetzung einer Schulungsreihe �Lotse/Lotsin f�r Menschen mit Behinderung� zur St�rkung der Sozialrechtskompetenz von Menschen, die in der Selbsthilfe t�tig sind, im Auftrag des Ministeriums f�r Arbeit, Soziales und Integration � NRW, bei MOBILE e.V.\nJahrgang 1954, 2 erwachsene Kinder\nStudium der Sonderp�dagogik in Heidelberg, Zivildienst in einer WfbM, Referendariat in Karlsruhe, Lehrer an staatlichen und privaten Schulen f�r Geistigbehinderte seit 1981\nSchulleiter seit 1996Mitglied im Vorstand der Lebenshilfe Heidelberg\nMitglied im Landesvorstand des Verbandes\nSonderp�dagogik (vds) Baden-W�rttemberg\nLehrauftr�ge an Seminaren und Hochschulen\nSeit 2006 auch Landesinstitut f�r Schulentwicklung als ltd. Mitglied von Bildungsplankommissionen\nMeine beruflichen Schwerpunkte und Erfahrungen bezogen sich in den ersten etwa 15 Berufsjahren �berwiegend auf die Bereiche Fr�hf�rderung und Grundstufe der Schule f�r Geistigbehinderte. Dazu geh�rten auch Erfahrungen im gemeinsamen Unterricht und die damit verbundene konzeptionelle Arbeit mit einer gewissen Pilotwirkung f�r unser Bundesland.\nErst als Schulleiter habe ich mich intensiv dem Arbeitsfeld �bergang Schule-Beruf gewidmet und mit einem engagierten Team der Schule bzw. Berufsschulstufe erfolgreiche Konzepte hierzu entwickelt. Die nachhaltige Gestaltung von �berg�ngen aus der Schule f�r Geistigbehinderte auf den allgemeinen Arbeitsmarkt wurde nach einigen Jahren mit dem Innovationspreis Integration als Leistung der gesamten Schule anerkannt. Dabei hat sich das Konzept immer als Erg�nzung zu vorhandenen Angeboten der beruflichen Qualifizierung und Integration verstanden: Kooperation, nicht Gegnerschaft mit der �rtlichen WfbM.\nDie Aktivit�ten im Bereich �bergang Schule-Beruf erwiesen sich schnell auch als Netzwerkaufgabe in einem Feld mit bundesweit sehr unterschiedlichen und sich st�ndig ver�ndernden Rahmenbedingungen. Eine verl�ssliche, konzeptionell und materiell stabile Ausstattung der Strukturen und Partner ist f�r eine nachhaltig gelingende berufliche Qualifizierung und Integration von Menschen mit Behinderungen aber unverzichtbar.\nAn dieser Schnittstelle m�chte ich mich in der BAG UB weiterhin engagieren.\nOliver Rodenh�user, Jahrgang 1966, verheiratet, drei Kinder.Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre und den anschlie�enden T�tigkeiten als Ausbilder in einer �berbetrieblichen Ausbildungsst�tte sowie als Existenzgr�ndungsberater bei der Industrie- und Handelskammer habe ich bei der Bundesarbeitsgemeinschaft Werkst�tten f�r behinderte Menschen die Themenfelder Arbeit, Wirtschaft und Integration bearbeitet. In dieser Funktion entstanden auch die Kontakte zu den verschiedenen Gremien der BAG UB. Nach meiner T�tigkeit als Grundsatzreferent im Behinderten-Werk Main-Kinzig e.V. bin ich seit dem 1. Juni 2008 als Referent f�r Betriebs- und Finanzmanagement beim Parit�tischen in Hessen besch�ftigt und dort unter anderem in Zusammenarbeit mit der Liga der Freien Wohlfahrtspflege f�r die Verhandlungen der Entgelte auf Bundeslandebene verantwortlich.\nDie Fortentwicklung der M�glichkeiten zur Teilhabe am Arbeitsleben, ohne jedoch die bew�hrten Strukturen und vor allem die Rechtsanspr�che von behinderten Menschen zu gef�hrden, motiviert mich zur Mitarbeit im Vorstand der Bundesarbeitsgemeinschaft. Im Besonderen stellt f�r mich der Hessische Ansatz der Entwicklung einer �Agentur f�r angepasste Arbeit� ein passendes Konzept dar, um passgenaue, dezentralisierte und vor allem durchl�ssige Strukturen aufzubauen. Die Konzeptidee besteht in der kontinuierlichen Entwicklung und Bereitstellung verschiedenster Angebotsformen, die den unterschiedlichen rehabilitativen Bed�rfnissen der behinderten Menschen angepasst sind. Diese erstrecken sich �ber die einfachsten Formen der Besch�ftigung bis hin zum unbegleiteten Arbeitsplatz auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt.\nIch halte daher die Vernetzung von Werkst�tten mit anderen Angeboten der beruflichen Teilhabe f�r einen notwendigen Aspekt, individuelle M�glichkeiten f�r verschiedene Personenkreise anzubieten. Dabei ist das Modell der Werkstatt f�r mich nicht auf Geb�ude bezogen. Als Systemansatz mit der rechtlichen Absicherung des �Werkstattstatus� stellt er gerade f�r diejenigen Menschen eine Chance auf Teilhabe am Arbeitsleben dar, die auf Grund ihrer Behinderung wahrscheinlich niemals einen regul�ren Arbeitsvertrag erhalten werden. Dies auch rechtlich abgesichert in Betrieben des allgemeinen Arbeitsmarktes in Zusammenarbeit mit nicht behinderten Menschen zu gew�hrleisten, ist aus meiner Sicht eine wichtige Aufgabe der BAG UB. Seitenanfang\nAngela Ulrich, Jahrgang 1955, Gesch�ftsf�hrerin der integra gGmbH in L�beck. Dipl. Sozialp�dagogin und Erzieherin. Seit 1991 bei der integra GmbH und deren Vorg�ngergesellschaft. Zun�chst im Bereich der Vermittlung vor allen Dingen psychisch beeintr�chtigter Menschen, sp�ter im Bereich der Berufsbegleitung. Seit 2001 im Vorstand der BAG UB, seit 2009 eine der drei SprecherInnen der LAG UB/ IFD Schleswig Holstein.\nDie integra gGmbH unterh�lt Angebote f�r (schwer-) behinderte Menschen, die einen Arbeitsplatz auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt erlangen und/ oder behalten wollen. Seit 2001 sind wir Tr�ger des Integrationsfachdienstes (IFD) nach dem SGB IX f�r den Bereich L�beck und Ostholstein. Wir f�hren alle gesetzlichen Auftr�ge der Vermittlung und der Begleitung im Arbeitsleben (schwer-) behinderter Menschen durch. Seit 2008 ist die integra gGmbH auch Ma�nahmetr�ger der InbeQ/ Unterst�tzte Besch�ftigung.\nNach unserem Verst�ndnis setzt Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft auch die Integration in die Arbeitswelt voraus. Ein selbstbestimmtes und autonomes Leben sowie die Umsetzung eigener Lebensentw�rfe und Lebenspl�ne werden erst dadurch erm�glicht.\nDie Arbeit der BAG UB m�chte ich weiterhin unterst�tzen, weil immer noch nicht ausreichend inklusive Arbeitsformen f�r Menschen mit Behinderung vorhanden sind. Dies zeigt sich z.B. an den immer noch h�heren Arbeitslosenzahlen im Bereich dieser Personengruppe. �Niemand darf wegen seiner Behinderung benachteiligt werden.� Dieser Leitgedanke des Grundgesetzes ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe, die sich auch im Lebensbereich Arbeit und Berufst�tigkeit wiederfinden muss.


Nachhaltigkeit komplex iT GmbH - Your Full Service IT Company\nNachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen – ein Konzept von uns und Tipps für Sie\nEssen, 21. Oktober 2021\nNachhaltigkeit | Ein Beitrag der komplex iT GmbH\nWir von komplex iT stellen Ihnen unser Nachhaltigkeitskonzept vor:\nImmer mehr Unternehmen schaffen ein größeres Bewusstsein für unsere Umwelt, denn die Ressourcen unseres Planeten sind begrenzt. Unsere Gesellschaft erlebt einen Wandel und der ökologische Fingerabdruck spielt hierbei die zentrale Rolle. In der IT-Infrastruktur liegt sehr viel Potenzial, welches oft nicht genutzt wird oder nicht gesehen wird.\nBetrachten wir beispielsweise die Hardware eines Unternehmens. Hier fällt schnell auf, dass elektronische Endgeräte oftmals zu früh entsorgt werden. Der Grund? Die Hersteller bieten Wartungsverträge für Hardware an, jedoch wachsen die Kosten dabei nach fünf Jahren exponentiell. Zu teure Wartungskosten verlocken zu Neuanschaffungen, anstelle zur Erhaltung der alten Endgeräte. Dies führt dazu, dass Unternehmen hochwertige Hardware zu früh entsorgen und dabei wird die Umwelt stark belastet.\nUnser Nachhaltigkeitskonzept liegt darin, leistungsstarke und hochwertige Hardware zu erhalten und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Die Wiederverwendung durch eine regelmäßige Wartung liegt hierbei im Fokus. Um die Kosten dabei niedrig zu halten, arbeiten wir herstellerunabhängig. Durch eine enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern ist es uns möglich Ihnen einen herstellerunabhängigen Support zu bieten. Refurbished Hardware bietet eine neuwertige Alternative zum Neukauf für Server, Desktop, Notebook und weiteren Infrastrukturkomponenten.\nSparen auch Sie durch unsere Begutachtung und Wartung hohe Kosten ein. Nutzen Sie hierfür unseren 24/7 vor Ort Service für Server- und Netzwerkkomponenten. Lassen Sie sich von uns beraten, wir helfen gerne weiter!\nFlexibilität durch Cloudlösungen\nCloudlösungen, wie etwa MS Teams ermöglichen es uns ortsunabhängig zu arbeiten. Besonders in den letzten zwei Jahren ist dies zu einer neuen Herausforderung für Unternehmen geworden. Der tägliche Weg zur Arbeit und die weltweiten Meetings und das damit verbundene Reisen belasten die Umwelt enorm. Mit dem Modell Software-as-a-Service (SaaS) ist es uns möglich Anwendungen zentral aus einer Cloud zu nutzen, somit muss diese nicht mehr kostspielig eingekauft werden. Sparen auch Sie ihre IT-Ressourcen und greifen Sie auf zentralisierte Server zu, die solche Dienstleistungen zur Verfügung stellen und tun Sie damit der Umwelt was Gutes.\nLangfristige Strukturierungen planen\nFrüher endete die IT im eigenen Serverraum, heute ergänzen oft zusätzliche Clouddienste die eigene Infrastruktur. Die Planung und Umstrukturierung der eigenen IT-Infrastruktur werden häufig nicht richtig durchdacht, um langfristig Kosten und Ressourcen einzusparen. Durch langfristige Strategien im Bereich der IT schaffen Sie abteilungsübergreifende und ressourcenschonende Lösungen, unabhängig der Größe Ihres Unternehmens. Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick auf Ihre IT-Infrastruktur werfen und ein Konzept maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen entwerfen und umsetzen. Langfristig spart dies Ressourcen und unnötige Kosten. Im Bereich Consulting finden Sie auf unserer Seite weitere Informationen, wie wir von komplex iT vorgehen.\nDas Remote Management ermöglicht die Verwaltung und Überwachung von IT-Geräten wie PCs, Mobilgeräten, Servern und Netzwerkkomponenten, sowie die Pflege von Software aus der Ferne. Managed – Services schonen besonders die Ressourcen, da die vor Ort Betreuung wegfällt. Wichtige Funktionen wie die Fernsteuerung und das Konfigurieren von Geräten, das Installieren von Software und die Umsetzung von Updates sind von jedem Ort aus möglich. Zudem ermöglicht es die Überwachung Ihrer Systeme und meldet Störungen umgehend, bevor diese zu Problemen heranwachsen. So kann schnell gehandelt werden und die Produktivität wird gesteigert. Ein effizientes Remote Management der IT spart somit nicht nur Zeit, Kosten und Nerven, sondern schont dabei auch noch die Umwelt. Durch die Auslagerung der Serviceleistungen an geschulte Fachleute sparen Sie zudem den Aufwand für weiteres Personal und benötigte Ressourcen!\nSparen Sie Papier ein!\nHaben Sie sich auch schon dabei erwischt, dass Sie eine Mail ausgedruckt haben, obwohl dies gar nicht unbedingt nötig gewesen wäre? Wenn wir beispielsweise eine Mail mit konkreten Vereinbarungen bekommen und diese nicht aus den Augen verlieren wollen, passiert es manchmal, dass wir diese Mail ausdrucken. Muss das sein? Nein, finden wir bei komplex iT, denn Nachhaltigkeit beginnt auch schon beim Druckerpapier in einem Unternehmen. Die Abholzung der Wälder verursacht für die Umwelt eine hohe Belastung und dieser kann durch das Einsparen von Papier stark entgegengewirkt werden. Zudem sparen Sie nicht zu guter Letzt auch Kosten für Drucker, Recycling und Papier durch eine Digitalisierung dieses Prozesses. Digitalisieren auch Sie in Ihrem Unternehmen Prozesse, um in eine papierlose Zukunft zu starten, der Umwelt zuliebe und für die Effizienz Ihrer Mitarbeiter. Eine effektive Lösung von komplex iT bekommen Sie, wenn Sie hier\nIhr Team von komplex iT\nPrevVorigerMobiles Arbeiten – Ortsunabhängig, flexibel und ohne Einschränkungen\nNächsterDie IT Sicherheit sollte immer ein Teil Ihrer Unternehmensstrategie seinNächster\nUser Awareness Training – für mehr IT Sicherheit in Ihrem Unternehmen\nEssen, 22. Februar 2022 User Awareness Training | Ein Beitrag der komplex iT GmbH Eine starke Human Firewall schützt präventiv vor Datenverlust und Zerstörung Bedrohungen\nDie IT Sicherheit sollte immer ein Teil Ihrer Unternehmensstrategie sein\nEssen, 01. Dezember 2021 IT Sicherheit | Ein Beitrag der komplex iT GmbH Die IT Sicherheit steht bei uns an erster Stelle – tut sie\nEssen, 21. Oktober 2021 Nachhaltigkeit | Ein Beitrag der komplex iT GmbH Wir von komplex iT stellen Ihnen unser Nachhaltigkeitskonzept vor: Immer mehr Unternehmen schaffen\nMobiles Arbeiten – Ortsunabhängig, flexibel und ohne Einschränkungen\nEssen, 30. Juni 2021 Homeoffice | Ein Beitrag der komplex iT GmbH Mobiles Arbeiten – Wir haben zwei Apps für Sie getestet Mobiles Arbeiten hat\nUnser Umgang mit Covid-19 -Erweiterung der Servicezeiten\nEssen, 10. März 2021 Covid-19 Pandemie | Ein Beitrag der komplex iT GmbH Auch in Zeiten der Pandemie müssen Sie nicht auf guten Service verzichten\nblocktec: Telemdizinische Innovationen im Gesundheitswesen – Dank Blockchain Technologie\nEssen, 12. Juni 2021 Blockchain | Ein Beitrag der komplex iT GmbH Blockchain | Prozessautomatisierung im Gesundheitswesen Die Ruma GmbH hat gemeinsam mit blocktec –\nIT Consulting, Nachhaltigkeit IT, Nachhaltigkeitskonzept\nMit komplex iT haben Sie einen zentralen Ansprechpartner für alle Projekte, mit Reaktionszeiten von 24/7 oder Next Business Day. Unser Helpdesk ist eine zentrale Anlaufstelle mit einer hohen Erreichbarkeit per Telefon, Mail oder Telegram.\nDamit der reibungslose Ablauf Ihrer IT Infrastruktur garantiert ist, bedarf es einer regelmäßigen Kontrolle des IST-Zustands. Die Digitalisierung fordert stetigen Fortschritt, was Expertenwissen benötigt. lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden, damit sie nicht auf der Strecke bleiben.\nNeue Geräte sind schnell ausgepackt und angeschlossen, doch sind sie auch optimal integriert in Ihre IT Umgebung? Haben Sie dabei auch keine neue Sicherheitslücke geschaffen? Die Installation von Soft- und Hardware übernehmen wir gerne für Sie.\nWir kümmern uns um regelmäßige Sicherheit-Updates Ihrer Soft- und Hardware für einen reibungslosen Betrieb. Die Wartung lässt sich, dank smart managed, nahezu vollständig automatisieren. Außerdem bieten wir die herstellerunabhängige Wartung an.\nIn unserem industriell geprägten Umfeld hat Komplex-IT zahlreiche interne Digitalisierungsprojekte durchweg zügig und präzise begleitet. Die vorher bestehenden Abteilungslösungen wurden durch Komplex-IT erfasst, analysiert und miteinander erfolgreich vernetzt. Im Hinblick auf die sich zügig entwickelnden Anforderungen von Industrie 4.0 freuen wir uns Komplex-IT auch weiterhin an unserer Seite zu wissen.\nWir arbeiten schon seit über 15 Jahren erfolgreich mit komplex iT zusammen und können auf eine Vielzahl von initiierten Projekten zurückschauen.\nLinnmann iT GmbH\nKomplex IT schafft es immer wieder die etwas besonderen Bedarfe von uns als Kinder- und Jugendverband zu verstehen und für uns passend umzusetzen. Auch ohne viel eigenes IT Wissen ist die Kommunikation immer auf Augenhöhe und zuverlässig.\nSJD - Die Falken LV NRW\nKomplex IT betreut, wartet und supportet als IT-Dienstleister seit vielen Jahren die Verbands- und Bildungsarbeit unserer Organisation. Wir schätzen die professionelle, zuverlässige und kompetente Zusammenarbeit mit Andreas Busch und dessen Team sehr, die uns immer wieder zu passgenauen IT-Lösungen geführt hat.\nProgressiver Eltern- u. Erzieherverband NW e.V\nMit komplex iT hat das aktuelle forum seit vielen Jahren einen kompetenten Partner an seiner Seite. Das Team von komplex iT arbeitet vertrauensvoll mit uns zusammen, unterstützt uns zeitnah bei jedem größeren und kleineren IT-Problem und versorgt uns mit weiterführenden Ideen.\nWir im Blockchainverband NRW – Im regionalen Austausch mit Experten\nT | 0201 49 55 66 0\nM | kontakt@komplex-it.de\nIT Systemhaus Essen\nIT Unternehmen Essen\n©komplex iT GmbH 2018 -2022\nWir verwenden Cookies auf unserer Website, um Ihnen die\nbei dem Besuch auf unserer Seite die bestmögliche Erfahrung zu bieten. Wenn Sie auf "Alle akzeptieren" klicken, erklären Sie sich mit der Verwendung ALLER Cookies einverstanden. Sie können jedoch die "Cookie-Einstellungen" besuchen, um die von Ihnen gewünschten Cookies zu wählen.


Impact Factor. Ein offener Brief – SozBlog\nZunächst: Generell entstehen Zeitschriftenrankings aus dem Bedarf, Urteile über die wissenschaftliche Leistung von ihrer inhaltlichen Bewertung zu trennen und mit Hilfe allgemeiner Kennzahlen zu objektivieren. Kennzahlen reduzieren Komplexität. Damit wird ein Urteil auch für denjenigen möglich, der die eigentliche Erkenntnisleistung nicht beurteilen, d.h. sein Urteil nicht durch Kenntnis von komplexen Wirklichkeiten begründen kann, sondern vom Urteil anderer abhängig machen muss. Und weil das über Personen peinlich, eben „nur subjektiv“ ist, wählt man lieber Verfahren. Rankings generieren also Maßstäbe für Unkundige (Politiker, Wissenschaftsbürokraten, Fachfremde), mit deren Hilfe die Begründung von Entscheidungen auf die Maßstabsgenerierung ausgelagert wird.\nNun gehe ich davon aus, dass Sie selbst sich in Ihrem Fachgebiet mit der Orientierung an Impact Factoren nicht zufriedengeben. Nehmen wir an, Sie stoßen auf einen interessanten Artikel, dann werden Sie die Entscheidung, ob Sie ihn lesen und in Ihren Publikationen aufgreifen, vermutlich nicht am Impact Factor des Artikels (falls ermittelt) oder gar der Zeitschrift orientieren. Im Gegenteil: Es lohnt sich weit eher, gerade das aufzugreifen, was andere nicht kennen, das erhöht die Originalität Ihrer Argumentation; Entdeckungen nennt man das, und sie spielen in den Sozialwissenschaften seit je eine große Rolle. Ihr Interesse am Impact Factor speist sich also nicht aus der Eigenverwendung, sondern aus der Annahme, dass andere Ihre Arbeit nach dem Impact Factor bewerten könnten.\nNun ist das nicht auszuschließen. Gerade die steigende Ausdifferenzierung der Sozialwissenschaften führt immer häufiger zu dem Phänomen, dass man sich mit seinem Urteil in Fachgebiete wagen muss, in denen man nicht selbst geforscht hat. Ist es also aus Ihrer Perspektive strategisch notwendig oder auch nur klug, die eigenen Publikationen daran auszurichten?\nIch kann Ihnen hier keinen Rat geben. Ich kann nur meine Erfahrungen aus zahlreichen Berufungskommissionen und Einstellungsgesprächen in einem ziemlich breiten Spektrum sozial- und geisteswissenschaftlicher Fächer wiedergeben: Impact Factoren haben bei der Auswahl der Kandidaten nie eine Rolle gespielt. Wohl hin und wieder die Frage, ob jemand in einem Peer-Review-Journal publiziert, aber letztlich ging es dann doch immer darum: Was hat er denn dort publiziert? Olle Kamellen? Methodisches Rauschen? Ideologie? Oder eine interessante These, ein neu erschlossenes empirisches Feld, einen vielversprechenden Ansatz? Spätestens auf der Ebene der Fachgutachter landen alle vor Fachleuten, und die – seien Sie versichert – urteilen nicht nach Kennzahlen, sondern nutzen diese allenfalls, um etwas durchzusetzen. Ansonsten wird der Impact Factor souverän ignoriert.\nMir geht es aber nicht nur um die Ebene des Zweckrationalen, vielleicht sogar Strategischen, sondern um etwas anderes: Wir Sozialwissenschaftler sollten bei allen Fragen unseres Handelns immer auch die Perspektive des Beobachters zweiter Ordnung einnehmen können, in diesem Fall also fragen: Was geschieht mit einer wissenschaftlichen Disziplin, vielleicht sogar: mit dem Wissenschaftssystem, wenn denn Kennzahlen wie Rankings und Impact Factoren zur dominierenden Richtschnur des Handelns werden?\nIch mache ein Beispiel: Wenn die Herausgeber unserer Zeitschrift sich einig werden sollten, dass der Impact Factor eine bedeutende Steuerungsgröße für uns ist, könnten wir ihn selbst bewusst pflegen. Ich (und alle anderen Herausgeber sowie die Mitglieder des Beirates) würden verpflichtet, in den eigenen Publikationen möglichst viele Artikel aus unserer Zeitschrift zu zitieren, und zwar unabhängig von der Frage, ob diese inhaltlich etwas mit den verhandelten Themen zu tun haben. Wir könnten weiter nur Manuskripte aufnehmen, die mindestens vier Artikel unserer Zeitschrift in der Literaturliste enthalten, oder mit Redaktionen befreundeter Zeitschriften ein Zitierkartell bilden.\nAlles das ist möglich – und alles das wird bereits heute betrieben, und zwar in Disziplinen, bei denen die Orientierung an solchen Rankings einen hohen Stellenwert hat. Allgemein kann man dazu sagen: Die Zunahme strategischen Handelns in einem System erhöht nicht unbedingt seine Effektivität im Hinblick auf das Systemziel, etwa Erkenntnisse zu generieren. Sie erhöht aber den Herdentrieb. Manche meinen: Man verblödet dann eben kollektiv (wie die Ökonomie vor der Finanzkrise). Wäre es trotzdem angebracht, die Soziologie zum Rang einer echten Wissenschaft, einer ‚harten science’ zu erheben, indem sie demselben Pfad folgt?\nDie Entwicklung der Soziologie war bislang durch historische Zäsuren und Brüche gekennzeichnet, die das Erkenntnisinteresse einzelner Gruppen langsam oder auch auf einen Schlag historisch ad acta legten, andere Gruppen und Ansätze nach oben spülten. Zeitschriften waren darin stets Projekte einzelner Ansätze, Altersgruppen oder nationaler Fachkulturen. Wer auch nur 50 Jahre Geschichte der Soziologie überblickt mag doch einmal rückblickend das Experiment machen, ein Ranking zwischen Sozialer Welt (zu Schelskys Zeiten), der KZfSS und dem AJS herzustellen. Vielleicht könnte dann das Ergebnis lauten, die bedeutendste sei die 1942 eingestellte Zeitschrift für Sozialforschung, die Anfang der 70er Jahre dann wieder eifrig gelesen wurde. Der Mittelwert zwischen ihrer Beurteilung in Frankfurt und Köln dürfte wenig Aussagekraft haben, ebenso der Mittelwert zwischen der Zitationshäufigkeit von Max Horkheimers Artikel „Traditionelle und kritische Theorie“ (in welchem Jahrzehnt?) und, sagen wir: Charles A. Siepmanns Artikel „Radio and Education“ von 1941.\nEines wird bei solchen Vergleichen deutlich: Die Zeitgenossen, die peers, hatten in den seltensten Fällen einen klaren Blick für die Bedeutung einzelner Kollegen und ihrer Arbeiten (man lese die Urteile in Dirk Kaesler, Soziologische Abenteuer. Earle Edward Eubank besucht europäische Soziologen im Sommer 1934, Opladen 1985, René Königs Meinung über Adorno, Schelsky über König und Plessner, aber auch: Durkheim über van Gennep etc.). Insofern spreche ich dem Peer-Urteil die Kompetenz ab, das fachwissenschaftlich „Zukunftsweisende“ identifizieren zu können (Norbert Elias als Musterfall). Künftige Generationen von Forschern entscheiden häufig anders.\nDie Vorstellung, durch das Ranken wissenschaftlicher Zeitschriften zu gültigen Aussagen über den Rang einzelner Publikationen zu kommen, gründet letztlich immer im positivistischen Konzept einer Einheitswissenschaft mit klaren Fachgrenzen, gesicherter Fragestellung, interner Kommunikation und kumulativem, in der Gegenwartslage entscheidbarem Erkenntnisfortschritt.\nGlauben Sie, dass die Soziologie heute diesen Zustand erreicht hat oder künftig erreichen wird? Ja: dass dieser Zustand erstrebenswert sei? Die Soziologie heute scheint mir nach wie vor durch die innere Pluralität ihrer Richtungen, Schulen, methodischen Ansätze und nationalen Diskurslagen, vor allem aber durch Sprünge ihrer Leitfragen geprägt zu sein. Insofern sind gemittelte Aussagen über die Konsultation bestimmter Fachzeitschriften wertlos: Sie bilden vielleicht das Kräfteverhältnis zwischen einzelnen Gruppen (Quantis, Qualis, System- und Individualisierungstheoretikern) der Gegenwart ab, sagen aber über den Rang der Zeitschriften genauso wenig aus wie der Vergleich zwischen juristischen und romanistischen Zeitschriften über den Rang der beiden Disziplinen und ihre künftige Bedeutung. Wie oft erscheint in einer „schlechten“ Zeitschrift ein guter, in einer „guten“ ein schlechter Artikel – oder auch nur einer, der uns nicht interessiert. Rankings nivellieren, wo es um Einzelleistungen, sie formalisieren, wo es um Inhalte geht – und sind deshalb wenig mehr als ein Spielzeug in den Händen von Strategen mit eigennützigen Handlungszielen. Die Wissenschaft aber bringen sie nicht voran.\nWenn Sie mich einmal an der Mosel besuchen, können wir gerne eine Flasche Wein zusammen trinken. Wenn ich Ihnen dann ein Glas vorsetze und meine Auswahl damit begründe: Im Vergleich zu anderen Weinbaugebieten hatte der Moselwein im letzten Jahr einen deutlich höheren Absatz, und deshalb ist es auch gleichgültig, ob ich Ihnen einen Grauburgunder oder Gewürztraminer vorsetze, für 3 € 95 im örtlichen Aldi erworben, oder aber eine 1L-Flasche (Riesling, „Großes Gewächs“) – wären Sie damit glücklich?\nIch nicht. Und deshalb kümmere ich mich auch künftig nicht um Impact Factoren, sondern lese Artikel aus unterschiedlichen Zeitschriften – und das Manuskript, das Sie uns hoffentlich einsenden werden, und zwar unabhängig von Ihrem individuellen Impact Factor. Sie könnten ja eine Entdeckung sein – aber darüber sollen die Gutachter entscheiden. Mit Argumenten.\nAutor Clemens AlbrechtVeröffentlicht am 8. März 2014 15. März 2014 Schlagwörter Impact Factor, Rankings, Zeitschriften\n3 Gedanken zu „Impact Factor. Ein offener Brief“\n„Ich kann nur meine Erfahrungen aus zahlreichen Berufungskommissionen und Einstellungsgesprächen in einem ziemlich breiten Spektrum sozial- und geisteswissenschaftlicher Fächer wiedergeben: Impact Factoren haben bei der Auswahl der Kandidaten nie eine Rolle gespielt.“\nDas zu ändern ist offenbar aber zunehmend das Ziel der von Ihnen so schön beschriebenen „Unkundigen“. In diesem Kontext sehr instruktiv: Das Plädoyer von Osterloh & Kieser in der FAZ v. 24.12.13 gegen die Evaluationsempfehlungen des Wissenschaftsrates (konkret am Beispiel der Soziologie) — leider online nur auszugsweise: http://fazjob.net/ratgeber-und-service/beruf-und-chance/campus/123666_Kommt-lasst-uns-noch-ein-paar-Laengsdenker-mehr-produzieren.html\nUnd hier die im Artikel angeführten Ergebnisse der Pilotstudie Soziologie: http://www.wissenschaftsrat.de/download/Forschungsrating/Dokumente/Pilotstude_Forschungsrating_Soziologie/pilot_ergeb_sozio.pdf Wenn man sich mal den „Bewertungsvorgang“ (S. 15ff.) anschaut, wird die vom Wissenschaftsrat eingeforderte Rolle des Impact Factors für die zukünftige Entwicklung der Soziologie überdeutlich…\n9. März 2014 um 15:40 Uhr\nvielen Dank für diesen Beitrag der mir aus dem Herzen spricht. Eine kleine Anekdote, die ein paar Konsequenzen aufzeigt:\nKürzlich unterhielt ich mich mit einem Kollegen aus der Medizinethik, der an einer großen Hochschule lehrt. Dort ist es, so wurde mir berichtet, der Fall dass bei Promotionen in seinem Fach die kumulative Schrift den Normalfall darstellt. Monographinen sind zwar noch möglich, aber selten.\nDer Grund: Die Promotionen müssen von den Gutachtern nach einem Punktesystem bewertet werden. Ein Teil der Punkte wurde für den Ort der Veröffentlichungen vergeben und die anderen auf Inhaltliche wie formelle Qualität aufgeteilt (das genaue System kenne ich nicht, Sie können es sich aber vorstellen).\nWas mich besonders irritierte: Der Publikationsort wird nach Impact Factor vergeben. Dazu wird ein Wert aus den Publikationen mit ihrem Impact berechnet, der die Punktezahl vorgibt. Wer also 3 Artikel in internationalen „A Journals“ mit hohem Factor veröffentlicht bekommt 10 / 10 Punkten, wer in einem randständigen veröffentlicht entsprechend weniger. Monographien erhalten 0/10 Punkten (!). Das führt dazu dass man mit einer Monographie bestenfalls eine Note 2,7 in der Promotion erhalten kann. (und damit ist man möglicherweise raus bzw. benachteiligt im Wissenschaftsbetrieb). Unabhängig von der inhaltlichen Qualität, die Gutachter sind (so wurde mir berichtet) auch verpflichtet sich an die Regelungen zu halten.\nHierbei handelt es sich übrigens um Promotionen von (Medizin-) Historikern und Philosophen.\nDas ist sicherlich ein Ergebnis der Verortung dieser geisteswissenschaftlichen Fächer in einer medizinischen Fakultät die selber versucht ihre Qualitätsmerkmale „zu verschärfen“, das führt aber meiner Ansicht nach zu skurilen Ergebnissen.\nMan überlege auch mal, welche Formen der Forschung eigentlich in Journal Papers veröffentlicht werden können, und welche in dieses Format einfach nicht hineinpassen…\n14. März 2014 um 21:18 Uhr\nherzlichen Dank für diese Beispiele. Sie zeigen einmal mehr, dass die two cultures in Gefahr sind, weil sie von einer nivellierenden Wissenschaftspolitik ignoriert werden. Da geht es eben nicht darum, mal eben durch einen Fördertopf „auch die Geistes- und Sozialwissenschaften“ zu alimentieren, sondern um die Frage, ob sie aufgrund ihrer spezifischen Fragestellungen andere Lehr- und Forschungsstrukturen benötigen als Informatik und Medizin. Wir kennen aber auch die Fälle, in denen sich Sozialwissenschaften entschlossen am science-Modell ausrichten: Ökonomie und Psychologie. Das verspricht immer einen kurzfristigen Reputationsgewinn durch Anwendungsversprechen, führt aber langfristig in fundamentale Erkenntniskrisen, weil das Spektrum an differerierenden Ansätzen wegbricht, aus dem sich unsere Disziplinen erneuern.\nWeiter Nächster Beitrag: Europa und die Ukraine: Huntington reloaded?


Lieferservice Gutschein Orbe Waadt | LO-24\nSchlagwort: lieferservice gutschein Orbe Waadt\nLieferservices in Orbe Waadt, über die man einfach und schnell online bestellen kann, erfahren unglaublich hoher Beliebtheit. Und dies aus gutem Grund!\nMan muss nicht mal mehr bei den Lieferdiensten in Orbe Waadt anrufen, sondern kann alles ganz einfach über diese Plattform bestellen. Dabei hat man noch die Möglichkeit, auf einfache Art und Weise über eine zentrale Website die verschiedenen Lieferservices in Orbe Waadt zu vergleichen, und das beste Angebot für sich herauszusuchen.\nGerade in der heutigen Zeit, in der man die Möglichkeit hat, mit Smartphones und Handys in das Internet zu gehen, erfahren Online-Liefer-Services in Orbe Waadt an sehr hoher Beliebtheit.\nEs ist sehr verlockend, hochwertiges Essen über das Web zu ordern, und dann bspw. abends mit dem Partner oder Bekannten das leckere Essen zu genießen. Während früher fast ausschließlich Pizza-Services existierten, erfreuen sich die verschiedensten Zustelldienste in Orbe Waadt heute sehr großer Beliebtheit.\nPersönlich bevorzuge ich Anbieter von Essenslieferungen in Orbe Waadt, die ein breites Spektrum an weiteren Gerichten anbieten, und dies kann ich Ihnen auch nur ans Herz legen. Ich habe hierbei schon einige Gerichte gegessen, die geschmacklich hervorragend waren.\nUnd das Beste daran ist? Sie müssen noch nicht einmal einen Telefonhörer in die Hand nehmen, sondern können die Mahlzeiten bequem, bspw. über Ihren Tablet-PC vor dem Fernseher bestellen. Welch ein Luxus in Orbe Waadt.\nGerade Vollzeit berufstätige Menschen in Orbe Waadt, die am besten noch einem oder mehreren Hobbies nachgehen, haben nicht immer die Zeit, sich spät abends Essen zuzubereiten.\nZählen Sie aus Orbe Waadt sich auch dazu? Dann profitieren Sie immens von Essens-Zustellungen über das Internet.\nFür Essensbestellungen in Orbe Waadt nutze ich aktuell ausschließlich dieses Online-Portal, da mir das einfach eine Unmenge an Zeit spart und ich für meinen Umkreis eine Übersicht an unterschiedlichen Anbietern angezeigt bekomme.\nAutor lennypoweruser2016Veröffentlicht am 3. Juni 2016 Kategorien Lieferservice in Waadt - einfach online bestellenTags lieferheld Orbe Waadt, lieferservice chinesisch Orbe Waadt, lieferservice gutschein Orbe Waadt, lieferservice hamburg, lieferservice köln, lieferservice lebensmittel Orbe Waadt, lieferservice pizza Orbe Waadt, lieferservice wien


PONTIS EMC Datenblätter - edition k\nPONTIS EMC DATENBLÄTTER\nAufgabenstellung: Datenblätter für PONTIS-EMC -Produkte\nLösung: Für jedes PONTIS-Produkt wird ein – in aller Regel zweiseitiges – Datenblatt nach einem durchgängigen Schema mit hohem Wiedererkennungswert erstellt. Auf der Vorderseite finden sich ein Produktfoto und Beschreibungstexte, auf der Rückseite die technischen Daten, ggf. Detailfotos und die Kontaktinformationen.\nDie ca. 50 Vertriebsfirmen, die PONTIS weltweit vertreten, erhielten von den wichtigsten Produkten jeweils personalisierte Versionen mit Logo und Kontaktdaten auf der Rückseite als pdf.\nEin anderes Beispiel, diesmal für einen FO-Konverter:\nDie ca. 50 weltweiten Distributoren erhielten jeweils Versionen mit ihren Logos und Kontaktdaten auf der Rückseite. Hier zwei Beispiele:


Tabaksteuer: Gesamtkonzept soll bis nächste Woche vorliegen | Parlamentsdirektion, 21.06.2017\nOTS0227, 21. Juni 2017, 15:44\nWien (PK) - Im heutigen Finanzausschuss standen zahlreiche Gesetzesinitiativen auf der Tagesordnung. Beispielsweise wollen SPÖ und ÖVP die Forschungsprämie von 12 auf 14 Prozent anheben und die Beteiligung von MitarbeiterInnen am Unternehmen neu organisieren. Geplant ist auch die Erneuerung der Mittelstandsfinanzierungsgesellschaften, die junge Unternehmen in der Gründungsphase unterstützen. Änderungen soll es bei der Berechnung der Tabaksteuer geben.\nLaut vorliegendem Entwurf soll die Tabaksteuer für Zigaretten bis April 2018 39% des Kleinverkaufspreises bzw. 53 € je 1.000 Stück betragen. Ab April 2018 sollen 37,5% des Kleinverkaufspreises und 58 € je 1.000 Stück gelten. Beim Feinschnitt ist bis zum ersten Quartal 2018 eine Steuer von 56% des Kleinverkaufspreises- mindestens aber 100 € je Kilogramm geplant. Danach werde der minimale Kilopreis auf 110 € angehoben.\nDas Tabakmonopolgesetz soll zur Absicherung der wirtschaftlichen Existenz der TrafikantInnen ebenfalls eine Änderung durchlaufen. Die Mindesthandelsspannen für Zigaretten und Tabak für Zigaretten zum Selbstdrehen sollen ab 1. August 2017 erhöht werden. Demnach darf für Zigaretten die Handelsspanne ab diesem Zeitpunkt nicht niedriger sein als 0,026 € pro Stück für Inhaber von Tabakfachgeschäften und 0,014 € für Inhaber von Tabakverkaufsstellen. Für losen Tabak darf der Rohertrag je Gramm künftig nicht unter 0,01998 € für Trafiken und 0,012 € für Tabakverkaufsstellen liegen (2238/A).\nDie Forschungsprämie soll ab dem 1. Jänner 2018 14%, statt bisher 12% betragen. Christoph Matznetter (S) und Jacob Auer (V) betonten die positiven Auswirkungen für Österreich im internationalen Förderfeld und konnten bei der Abstimmung auch die FPÖ für sich gewinnen (2170/A). Laut Matznetter hätte eine Verzögerung bis nach den Wahlen negative Auswirkungen auf den Wirtschaftsstandort Österreich gehabt. Dieser Schritt erhöhe die Standortqualität unterstrich auch Axel Kassegger von den Freiheitlichen.\nUm Geldwäsche und Steuerbetrug zu bekämpfen, ist ein Gesetz über die Einrichtung eines Registers der wirtschaftlichen Eigentümer vorgesehen. In dieses im Finanzministerium angesiedelte Register sollen die wirtschaftlichen Eigentümer von Gesellschaften, anderer juristischen Personen und Trusts eingetragen werden. Das Register soll einen Ausgangspunkt für die Feststellung und Überprüfung der Identität der wirtschaftlichen Eigentümer bieten (1660 d.B.).\nDer Bund und das Land Kärnten schließen einen Vergleich im Rahmen eines SvK-Verzichtsgesetzes zur Abwicklung der HETA. Darin verzichtet der Bund auf 1,71 Mrd. €, die voraussichtlich uneinbringlich sein werden, und erhält dafür eine Abschlagszahlung von 67 Mio. € von Kärnten. Ziel sei die Vermeidung der Insolvenz des Sondervermögens Kärnten (SvK) und die Schaffung eines umfassenden Rechtsfriedens, betonen die Regierungsparteien (1659 d.B.). Gabriel Obernosterer (V) unterstrich, dass dadurch ein verhältnismäßig geringer Schaden entstanden sei.\nIm Zentrum der Initiative steht die Einführung einer neuen Form der betrieblichen Privatstiftung - der Mitarbeiterbeteiligungsstiftung. Diese soll der Weitergabe von Aktien der betroffenen Unternehmen an die MitarbeiterInnen dienen. Darüber hinaus werden die Regelungen für betriebliche Privatstiftungen neu strukturiert und übersichtlicher gestaltet (2231/A). Aktien in Höhe von 4.500 € sollen steuer- und sozialversicherungsfrei an die MitarbeiterInnen übertragen werden können. Laut Werner Groiß (V) liegen die Kosten 2018 bei 10 Mio. €, 2019 bei 19 Mio. €. Die Betriebsräte hätten ein Zustimmungsrecht zu der Gründung, sagte er.\nProblematisch sah die Opposition auch die Form der Gesetzgebung. Einerseits wurde das Gesetz in Form einer Initiative - also ohne Begutachtung und Abschätzung der Kosten - eingebracht. Andererseits sei der Gesetzestext unlesbar formuliert, bemängelte Hubert Fuchs (F). Da das Gesetz nur auf Aktiengesellschaften anwendbar sei, handle es sich dabei um ein reines Minderheitenprogramm, sagte er und wünschte sich eine Ausweitung auf andere Beteiligungsformen. Dazu gebe es Überlegungen, stimmte Finanzminister Schelling zu, diese hätten aber mit der Mitarbeiterbeteiligungsstiftung nichts zu tun. Schelling verwies beispielsweise auf Stille Beteiligungen bei Personengesellschaften. Diese seien nicht steuerbegünstigt, entgegnete Fuchs.\nMittels ÖVP-SPÖ-Initiative sollen die Mittelstandsfinanzierungsgesellschaften (MiFiG) modernisiert werden, um Unternehmen den Zugang zu Eigenkapital zu erleichtern. Neu ist die Gliederung in ein 3-Ebenen-Modell, wonach private Investoren in Beteiligungen an den MiFiG investieren. Diese bündeln Eigenkapital und stellen es den Unternehmen zur Verfügung. Dabei setzt das Finanzministerium steuerliche Anreize sowohl für die MiFiG selbst als auch für private Investoren, die Investitionsvolumen bereitstellen (2237/A). Das Gesetz wurde mit den Stimmen von SPÖ, ÖVP, FPÖ und NEOS plenumsreif gemacht.\nUm Marktmissbrauch - insbesondere die Marktbeherrschung durch einen Teilnehmer - zu verhindern und eine geordnete Preisbildung zu gewährleisten, soll die Finanzmarktaufsicht die Möglichkeit erhalten, die Anzahl an Warenderivatkontrakten pro Handelsteilnehmer zu limitieren. Rossmann hält die Grenzen weiterhin für zu hoch. Die Abgeordneten gaben der Reform ihre einhellige Zustimmung.\nEine Verordnung der Europäischen Union über Indices, die bei Finanzinstrumenten und Finanzkontrakten als Referenzwert oder zur Messung der Wertentwicklung eines Investmentfonds verwendet werden, verfolgt das Ziel, durch die Schaffung eines präventiven Regulierungsrahmens zu Genauigkeit und Integrität in der Finanzwelt beizutragen. Ein so genanntes Referenzwerte-Vollzugsgesetz sieht Sanktionen bei Verstößen gegen die Verordnung vor. Die FMA wird als zuständige Aufsichtsbehörde fungieren (1662 d.B.). Das Gesetz wurde einstimmig beschlossen. (Fortsetzung Finanzausschuss) gro\nLeitl: Keine neuen Belast... Rendi-Wagner gratuliert M...


Rückblick: Ergebnis der Nationalratswahl 2017\nÖVP war in allen Salzburger Bezirken stimmenstärkste Partei\n(LK) Österreichweit war bei der vergangenen Nationalratswahl 2017 die ÖVP mit 31,5 Prozent, erstmalig seit 2002, Wahlsieger, gefolgt von der SPÖ mit 26,9 Prozent und der FPÖ mit 26,0 Prozent. NEOS kam auf 5,3 Prozent, und die erstmals antretende Liste Pilz auf 4,4 Prozent. Die Grünen schafften, nachdem sie seit 1986 im Nationalrat vertreten waren, 2017 mit 3,8 Prozent nicht die dafür notwendige Vier Prozent-Hürde.\nDie anderen zum Teil erstmals kandidierenden Parteien erzielten Stimmenanteile von weniger als einem Prozent. Auf Basis dieser Ergebnisse zogen die ÖVP mit 62, die SPÖ mit 52, die FPÖ mit 51, NEOS mit zehn und die Liste PILZ mit acht Abgeordneten in den Nationalrat ein.\nWahlbeteiligung legte gegenüber 2013 zu\nNachdem die Wahlbeteiligung bei der Nationalratswahl im Jahr 2013 mit 74,9 Prozent ihren bisherigen Tiefstwert erreichte, stieg sie bei der Wahl im Jahr 2017 wieder deutlich auf 80 Prozent an. Der Anteil der ungültigen Stimmen betrug ein Prozent.\nÖVP in Salzburg klarer Wahlsieger\nIm Land Salzburg war die ÖVP mit 37,7 Prozent und einem Plus von elf Prozentpunkten ebenfalls der klare Wahlsieger. Auf Platz zwei landete im Gegensatz zum bundesweiten Ergebnis die FPÖ mit 24,4 Prozent. 22,2 Prozent der Wählerinnen und Wähler schenkten der drittgereihten SPÖ ihr Vertrauen. Das war für diese Partei das schlechteste Salzburger Ergebnis bei Nationalratswahlen in der Zweiten Republik. NEOS kam auf 5,7 Prozent, die Grünen auf vier, die Liste PILZ auf 3,5 Prozent, die Liste Gilt auf 0,9 Prozent, die FLÖ auf 0,7 Prozent, die KPÖ auf 0,6 Prozent und die Weißen auf 0,2 Prozent. Auf Landesebene wurden vier Mandate an die ÖVP und jeweils zwei Mandate an die SPÖ und die FPÖ vergeben.\nWahlbeteiligung leicht über Bundeswert\nDie Wahlbeteiligung lag in Salzburg im bundesweiten Trend: Sie stieg um 6,2 Prozentpunkte auf 80,7 Prozent. Der Anteil der ungültigen Stimmen betrug 1,1 Prozent.\nÖVP, NEOS und Grüne in Salzburg besser\nDas Landesergebnis der ÖVP war um 6,2 Prozentpunkte besser als auf Bundesebene. Geringfügig besser schnitten auf Landesebene auch NEOS (0,4 Prozentpunkte) und die Grünen (0,2 Prozentpunkte) ab. Ein schlechteres Ergebnis gab es auf Landesebene gegenüber dem Bundesergebnis bei der SPÖ mit einer Differenz von 4,6 Prozentpunkten sowie bei der FPÖ (1,5 Prozentpunkte) und der Liste PILZ (0,9 Prozentpunkte).\nSPÖ nur in der Landeshauptstadt Nummer zwei, sonst FPÖ\nAuf Bezirksebene waren die Ergebnisse teilweise unterschiedlich. Die ÖVP erzielte Stimmenanteile zwischen 40,2 Prozent (Flachgau) und 31,4 Prozent (Stadt Salzburg), die SPÖ zwischen 26,3 Prozent (Stadt Salzburg) und 18,2 Prozent (Lungau) und die FPÖ zwischen 32,5 Prozent (Lungau) und 20,4 Prozent (Stadt Salzburg). Bei den restlichen Parteien betrug die Spannweite unter fünf Prozentpunkte. Während die ÖVP in allen Bezirken auf Platz eins lag, erreichte die SPÖ nur in der Stadt Salzburg Platz zwei, sonst generell den dritten Platz. Die FPÖ kam in der Stadt Salzburg auf den dritten Rang, sonst überall auf den zweiten Platz. NEOS behauptete durchgehend Platz vier für sich. Die Liste PILZ kam in den Bezirken südlich des Pass Lueg auf Platz fünf, in den beiden nördlichen Landesbezirken auf Platz 6, bei den Grünen war es genau umgekehrt. LK_190925_60 (sm/grs)\nWahlergebnisse Nationalratswahl 2017


„Liebe Kinder, ich bin bei euch mit dem Segen meines Sohnes, mit euch, die ihr mich liebt und die ihr versucht, mir zu folgen. Ich möchte auch mit euch sein, die ihr mich nicht annehmt. Euch allen öffne ich mein Herz voller Liebe und segne euch mit meinen mütterlichen Händen. Ich bin eine Mutter, die euch versteht. Ich habe euer Leben gelebt und eure Leiden und Freuden durchlebt. Ihr, die ihr Schmerzen durchlebt, versteht meinen Schmerz und mein Leiden um jene meiner Kinder, die in der Finsternis leben und die nicht zulassen, dass sie das Licht meines Sohnes erleuchtet. Deshalb brauche ich euch, die das Licht erleuchtet hat und die ihr die Wahrheit begriffen habt. Ich lade euch ein, meinen Sohn anzubeten, damit eure Seele wächst und wahre Spiritualität erreicht. Dann, meine Apostel, werdet ihr mir helfen können. Mir zu helfen bedeutet, für diejenigen zu beten, die die Liebe meines Sohnes nicht kennengelernt haben. Indem ihr für sie betet, zeigt ihr meinem Sohn, dass ihr Ihn liebt und Ihm nachfolgt. Mein Sohn hat mir versprochen, dass das Böse niemals siegen wird, denn da seid ihr, die Seelen der Gerechten; ihr, die ihr versucht, eure Gebete mit dem Herzen zu sagen; ihr, die ihr eure Schmerzen und Leiden meinem Sohn darbringt; ihr, die ihr begreift, dass das Leben nur ein Wimpernschlag ist; ihr, die ihr euch nach dem himmlischen Königreich sehnt. All dies macht euch zu meinen Aposteln und führt euch zum Sieg meines Herzens. Deshalb, meine Kinder, reinigt eure Herzen und betet meinen Sohn an. Ich danke euch!“\nBotschaft vom 2. November 2014, letzte Aktualisierung: 13. Oktober 2017 .\nThemen dieser Botschaft: anbeten, Apostel, Böse, Finsternis, Freude, Gebete, Gerechte, Herz, himmlisches Königreich, Leben, Leid, Leiden, Licht, Liebe, lieben, Mutter, mütterliche Hände, reinigen, Schmerz, Seele, Segen, segnen, Sieg des Herzens, Sohn, Spiritualität, Wahrheit


Verkaufs- und Lieferbedingungen - Aage Vestergaard Larsen A/S\nForside Vertrieb Verkaufs- und Lieferbedingungen\nAage Vestergaard Larsen A/S – ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN\nSofern keine andere schriftliche Vereinbarung getroffen wurde, gelten die hierunter angegebenen Allgemeinen Geschäftsbedingungen für alle Angebote, Verkäufe und Lieferungen von Aage Vestergaard Larsen A/S (Verkäufer).\nEs liegen Preislisten für alle Standardprodukte des Verkäufers vor. Der Verkäufer kann die Preislisten ohne Vorankündigung ändern. Der Verkaufspreis basiert auf den zum Datum der Auftragsbestätigung geltenden Wechselkurse, Einkaufspreisen, Rohmaterialien, Energiepreisen, Zöllen sowie allen Formen von Abgaben und anderen Kosten.\nBei einem Anstieg der Preise oder Kosten nach dem Datum der Auftragsbestätigung oder bei Einführung neuer Abgaben, Zölle oder anderer Kosten hat der Verkäufer das Recht, die Preise entsprechend anzuheben.\nAlle Waren sind an den Standort des Verkäufers oder an einen von ihm genannten Zahlungsort zu bezahlen.\nSofern nichts anderes vereinbart wurde, lautet die Zahlungsbedingung netto bar Kasse.\nSofern die Bezahlung nicht zum Fälligkeitsdatum erfolgt, werden Verzugszinsen ab dem Fälligkeitsdatum berechnet. Der Verkäufer verliert aufgrund dieser Bestimmung nicht sein Recht, rechtliche Schritte im Hinblick auf die Sicherstellung der Bezahlung jeder unbezahlten Rechnung einzuleiten, den Versand zu unterbrechen oder den Auftrag aufzuheben.\nJede an den Käufer gelieferte Ware bleibt Eigentum des Verkäufers, bis die vollständige Bezahlung erfolgt ist.\nBei Lieferung hat der Käufer unverzüglich eine solche Überprüfung der Ware vorzunehmen, die ein ordentliches Geschäftsgebahren vorschreibt. Sofern eine Ware mit einem Fehler oder Mangel behaftet sein sollte, für die der Verkäufer haftbar zu machen ist, muss die Reklamation des Käufers dem Verkäufer spätestens acht Tage nach Lieferung vorliegen. Sofern der Käufer den Mangel festgestellt hat oder hätte feststellen müssen und nicht wie hierüber angegeben reklamiert, kann er diesen später nicht geltend machen. Hat der Käufer den Mangel nicht innerhalb von 12 Monaten nach dem Lieferdatum gegenüber dem Verkäufer geltend gemacht, kann er diesen auch später nicht geltend machen. In Fällen einer berechtigten Reklamationen obliegt es dem Verkäufer, die entsprechende Ware ohne Kosten für den Käufer zurückzunehmen, umzutauschen oder auszubessern.\nFür Waren, die in Lohnveredelung regeneriert, aufbereitet, feinvermahlen oder zerkleinert werden, wird entweder ein Verfahren zur Handhabung und Qualitätskontrolle vereinbart oder die Ware wird gemäß dem normalen Verfahren in der Fabrik produziert.\nIn Verbindung hiermit ist der Verkäufer für die Fehlerhandhabung verantwortlich, haftet jedoch nicht, wenn die zugesendete Rohware die Eigenschaften ändert, sofern das korrekte Verfahren angewendet wurde.\n§ 6. Lohnveredelung\nDem Verkäufer zur Aufbereitung mit anschließender Rücklieferung zugesendete Materialien (sogenannte Lohnveredelung) werden auf Rechnung und Risiko des Kunden gelagert. Der Verkäufer versichert die Materialien des Kunden nur dann, wenn dies zwischen den Partnern schriftlich vereinbart wurde.\nDem Verkäufer zugesendete Lohnveredelung wird aufbereitet, wenn dies die Produktionspläne des Verkäufers zulassen. Sofern genaue Lieferzeiten benötigt werden, ist dies gesondert und schriftlich zwischen den Partnern zu vereinbaren.\nWenn die Lohnveredelung fertiggestellt wurde und der Verkäufer dem Käufer dies schriftlich mitgeteilt hat, ist das Material innerhalb von 14 Tagen ab Erhalt der Mitteilung vom Käufer abzuholen. Sofern die Lohnveredelung nicht innerhalb dieser Frist abgeholt wird, ist der Verkäufer berechtigt, dem Käufer zu diesem Zeitpunkt die ausgeführte Lohnveredelung mit Zulage angemessener Ausgaben in Rechnung zu stellen, die dem Verkäufer durch die Lagerung der Waren des Käufers in einem Lagerhotel entstehen.\nDer Verkäufer haftet nicht für Schäden, die von einem Produkt an Immobilien oder Sachgegenständen verursacht werden, während sich das Produkt im Besitz des Käufers befindet. Der Verkäufer haftet ebenfalls nicht für Schäden an Produkten, die vom Käufer hergestellt wurden oder an Produkten, in die diese einfließen.\nHierüber hinaus haftet der Verkäufer für Schäden an Immobilien und Sachgegenständen in Übereinstimmung mit der Bekanntmachung zur Produkthaftung Nr. 270 vom 20.03.2007. Dies gilt jedoch nur in dem Umfang, in dem die Produkthaftung von der zum jeweiligen Zeitpunkt geltenden Produkthaftpflichtversicherung des Verkäufers umfasst ist. Der Verkäufer hat zurzeit eine Produkthaftpflichtversicherung bei der IF-Skadesforsikring mit einer maximalen Deckung von 5.000.000 DKK.\nDer Verkäufer haftet nicht für Betriebsunterbrechung, entgangenen Arbeitsverdienst oder andere indirekte Verluste.\nIn dem Umfang, in dem dem Verkäufer eine Produkthaftung gegenüber Dritten auferlegt wird, ist der Kunde verpflichtet, den Verkäufer im selben Umfang zu entschädigen, wie die Haftung des Verkäufers gemäß dem zuvor Genannten begrenzt ist.\nDiese Einschränkungen der Haftung des Verkäufers gelten nicht, wenn er sich grobe Fahrlässigkeit zuschulden kommen lassen hat.\nSofern Dritte gegen eine der Parteien eine Forderung auf einen Schadensersatz gemäß diesem Punkt erheben, hat diese Partei die andere Partei hiervon umgehend in Kenntnis zu setzen.\nEin Schadensersatzanspruch oder die Forderung nach einem verhältnismäßigen Abschlag gegenüber dem Verkäufer kann niemals den bezahlten Betrag für den verkauften Gegenstand übersteigen.\nDer Verkäufer haftet unter keinen Umständen für Betriebsunterbrechung, Gewinnverlust oder andere indirekte Verluste in Verbindung mit dem Vertrag, hierunter indirekte Verluste, die aufgrund von Verzögerungen oder Mängeln an den verkauften Waren entstehen.\nSiehe außerdem § 6 bezüglich Haftungsbeschränkung bei der Produkthaftung.\n§ 9. Währung\nSofern nichts anderes angegeben ist, versteht sich der Verkauf der Waren in dänischen Kronen (DKK).\n§ 10. Höhere Gewalt und Verzögerung\nJeder Auftrag wird unter dem normalen Vorbehalt höherer Gewalt angenommen, hierunter Streik, Währungsverfall, Änderung der Zollsätze, Aussperrung, Kriegszustand, staatliches Eingreifen sowie Verzögerung oder Ausfall von Lieferungen seitens des Zulieferers des Verkäufers.\nSofern sich die Lieferung des Verkäufers in anderen Fällen verzögern sollte, ist der Käufer nur in den Fällen zum Schadensersatz berechtigt, in denen hierzu eine gesonderte Vereinbarung getroffen wurde.\nWenn dem Verkäufer ein Auftrag erteilt wurde, kann dieser nicht annulliert werden.\n§ 11. Sprachen\nDie vorliegenden allgemeinen Geschäftsbedingungen wurden auf Dänisch und Englisch ausgefertigt. In Zweifelsfällen gilt der dänische Text.\nJede aus dem Vertrag entstehende Streitigkeit muss – es sei denn, etwas anderes wurde schriftlich vereinbart – nach den Regeln dänischen Rechts und mit dem Gerichtsstand Aalborg entschieden werden. Das UN-Kaufrecht CISG findet im Rechtsverhältnis zwischen den Partnern keine Anwendung.


Veröffentlicht: 02.01.2013, 19:39 Uhr\nNeues Jahr, neues Schornsteinfegergesetz: Hauseigentümer können den Kaminkehrer jetzt frei wählen.\nAutorin: Petra Kirchhoff, Redakteurin in der Rhein-Main-Zeitung.\nEs drohen BußgelderNeu ist, dass Eigentümer für alle anderen Arbeiten - das Kehren des Kamins, die Emissionsmessung der Heizung, die Prüfung der Abgaswege - seit 1. Januar einen zugelassenen Schornsteinfeger oder Handwerksbetrieb ihrer Wahl aus dem Bundesgebiet beauftragen dürfen. Bereits seit 2008 konnten sie Kaminkehrer aus dem EU-Ausland mit den klassischen Kehrarbeiten beauftragen. Die Kosten hierfür sind - anders als die Gebühren für die hoheitlichen Aufgaben durch den Bezirksbevollmächtigten - nicht mehr reglementiert und können frei ausgehandelt werden. Wie sich der Markt entwickelt, bleibt abzuwarten. Optimisten unter den Hausbesitzern und Immobilienverwaltern erwarteten eine Kostenersparnis von zehn bis 30 Prozent. Allerdings wird es nach Einschätzung von Branchenvertretern lange dauern, bis der Wettbewerb in Schwung kommt, wenn überhaupt.\nAdressen im InternetDer Anreiz für Privateigentümer, alles in einer Hand beim bisher zuständigen Schornsteinfeger zu lassen, ist also groß. Allenfalls für Wohnungsbaugesellschaften mit vielen Liegenschaften könnte sich ein Wechsel lohnen. Das sieht man auch beim Frankfurter Eigentümerverband Haus & Grund so. „Wer zufrieden ist mit seinem Schornsteinfeger, dem raten wir davon ab zu wechseln“, sagt der stellvertretende Geschäftsführer Gregor Weil. Grundsätzlich begrüße der Verband jedoch die Wahlmöglichkeit.


Für immer schön - Theaterkritiken München\nResidenztheater Für immer schön von Noah Haidle\nDer Totentanz um das goldene Kalb\nSchönheit ist Pflicht! oder zumindest das, was man heutigentags oder auch anderentags für Schönheit hält. Schließlich wird Schönheit vornehmlich von (im weitesten Sinn) Modeschöpfern definiert. Dabei ist das Wort Modeschöpfer überaus interessant und gleichsam entlarvend. Immerhin war der Akt der Schöpfung bis ins 19. Jahrhundert hinein ausschließlich Gott vorbehalten. Gegen Ende des 19. Jahrhunderts definierte dann ein Philosoph namens Nietzsche Mode als Massenwahn. Und genau so funktioniert Religion, ein Prophet (Karl Lagerfeld hält sich mit Sicherheit für einen) verkündet Gottes Schönheitsideal und eine Gemeinde fällt in einen Wahn. Folglich wohnt Schönheit ein religiöser Anspruch inne; niemand erreicht sie, zumindest in der Selbstwahrnehmung, und so betreibt die Gesellschaft und das Individuum die Anbetung der wandelbaren Gottheit, Moden lösen einander in rascher Folge ab, bis zum Exzess. Cookie erfuhr im Alter von sechs Jahren aus dem Mund ihrer Mutter, dass Gott den Menschen nach seinem Bild erschaffen hat (tatsächlich war es natürlich andersherum) und, Bäng, Cookie wusste, dass sie die geborene Kosmetikvertreterin ist.\nUnermüdlich zieht Cookie, gleich einer Johanna der Lippenstifte, Mascaras und Cremes, ihre Runden durch die Vorstadttristesse, um ihre Garanten für Jugend und Schönheit an den Mann, resp. die Frau zu bringen. Sie ist Dienerin und Königin zugleich, denn Cookie ist eine (Verkaufs-) Legende. Inzwischen selbst in die Jahre gekommen, weiß sie sehr wohl, wovon sie spricht, wenn sie Aging und Schwerkraft erwähnt, was ihrem Enthusiasmus jedoch keinen Abbruch bereitet. Ehrlicherweise geht es gar nicht mehr um Vollkommenheit, soviel Aufrichtigkeit ist immerhin drin, sondern um „permanente Instandsetzung“ und den bloßen Anschein von …was auch immer. Einen Spritzer Parfum an Hals und Handgelenke, die Haare in den Nacken geworfen, das Kinn selbstbewusst nach oben gereckt, das zitronengelbe, eng anliegende Kostüm glattgestrichen, das konspirative Losungswort "It’s showtime!" gesprochen und den Klingelknopf gedrückt. Es ist ein ständiger Kampf, zu dem sich Cookie immer wieder selbst anspornen muss, in dem sie sich selbst die langsam verwelkenden Hinterbacken klatscht, wie einen Arbeitsgaul, der angetrieben werden muss.\nDreißig Jahre trottet sie unter ihrem selbstgewählten Joch und irgendwann beginnt das Blut aus den hochhackigen Schuhen zu quellen. Cookie hat viel verkauft in ihrem Leben, hat, bis auf den „Rosa Cadillac“, den Oscar für Handelsvertreter, alle Preise bekommen, die zu erringen waren. Und sie hat mit unendlich vielen Männern geschlafen, immerhin der Beweis dafür, dass ihre Schönheit, gleichsam ihr Aushängeschild, begehrt war. Sie hat ein Kind namens Dawn zur Welt gebracht, das sie am Ende mit letzter Kraft zu Grabe tragen muss, denn Dawn ist vorzeitig gestrauchelt auf dem ach so verheißungsvollen „American Way of Life“. Für Cookie, die zuletzt blind und abgerissen diesen Weg weiterwankt, hält das Leben bestenfalls noch den Gnadenschuss bereit, um sie von ihrem Leidensweg zu erlösen. Nichts gibt allerdings Anlass, an diese Gnade zu glauben.\nMathilde Bundschuh (Dawn), Juliane Köhler (Cookie)\nEs ist ein düsteres Stück ohne die geringste Hoffnung, das Noah Haidle schrieb und das Katrin Plötner auf die Bühne des Marstalls brachte. Es drängte sich nach kürzester Zeit der Vergleich mit Arthur Millers „Tod eines Handlungsreisenden“ auf. Doch bald schon zeichnete sich ab, dass Cookie ganz und gar nicht einer aufrecht gläubigen Priesterschaft zur Verkündigung des Marktes angehörte, wie Willy Loman, sondern sowohl Kanone als auch Futter auf dem Markt war. Kanonenfutter nannte man die Soldaten des 1. Weltkrieges, die ausgehoben und ins Feld geschickt wurden, um sich für Ideen abschlachten zu lassen, die, wie sich letztlich herausstellte, doch nicht die ihren waren. Cookie stirbt nicht an gebrochenem Herzen wie Willy, sondern sie wird zum „Menschen als leerlaufende Maschine“, seelenlos, blind, alles vergessend. Die ursprüngliche Idee verschwindet, wie die von ihrer Mutter in die Schuhsohlen gravierte Lyrik, abgewetzt auf einem Weg ohne Ziel.\nKatrin Plötner inszenierte eine realistische Geschichte, die in realistischer Sprache abgehandelt wurde, auf einer völlig abstrakten Bühne. Bildnerin Anneliese Neudecker hatte den Raum bis in den Bühnenhimmel hinein mit einer glänzenden, undurchsichtigen Folie ausschlagen lassen, die überwiegend mit rosafarbenem Licht ausgeleuchtet wurde. (Licht Gerrit Jurda) Lili Wanners Kostüme waren ebenso unverbindlich „schön“ gestaltet und bis auf einen existenzialistischen Schwarztupfer harmonisch ins Gesamtbild integriert. Die Masken waren makellos glatt und scheintödlich perfekt. Auf dem ersten Blick assoziierte das Bild eine „cleane“ Welt. Damit sollte wohl die Aufgeräumtheit und die Unverbindlichkeit der bürgerlichen Mitte als die tragende Konsumentenschicht jeder Gesellschaft versinnbildlicht werden. Das machte anfänglich auch durchaus Eindruck. Doch dieser Eindruck verkehrte sich im Lauf des Spiels, das hauptsächlich von Juliane Köhler als Cookie getragen wurde und der für ihr engagiertes Spiel höchstes Lob gebührte. Juliane Köhler gab ihre Cookie als Frau aus Fleisch und Blut und Sexappeal, also durchaus differenziert realistisch und absolut glaubhaft.\nSehr guten Schauspielern, und sämtliche Darsteller des Abends qualifizierten sich für dieses Prädikat, gelingt eine Entfaltung ihrer Aura, so dass sie den Raum nach und nach ausfüllen und ihn dergestalt beherrschen, dass sie auch während ihrer physischen Abwesenheit auf der Bühne präsent sind. Frau Neudeckers Bühne wirkte indes wie ein teflonbeschichteter Raum, in dem sich nichts generalisieren und festsetzen konnte. Mit jedem Abgang verlor sich augenblicklich die Spur der Figur. Besonders auffällig wurde das am Ende, als Juliane Köhler mit bloßen Händen ein Grab aushob und echte Muttererde sichtbar wurde. Das hatte beinahe Erlösungscharakter.\nSo lagerte über der ganzen Geschichte eine permanente existenzielle Befremdlichkeit, die es dem Zuschauer nicht unbedingt leichter machte, den Realismus in der Geschichte auch in ihren komischen Momenten umfänglich zu rezipieren. Das bremste ebenso die Wucht der Tragik so mancher Figur aus. Mathilde Bundschuhs Dawn als Säugling (Cookies Tochter) suggerierte ein Wesen, das einen starken Willen besaß, der aber unter den Prüfungen des Lebens, und Dawn ging durch etliche, unweigerlich zerbrach, denn sie war für dieses System nicht gemacht. Pauline Fusbans Heather trat in die Fußstapfen Cookies und konnte eine Weile die Illusion von einer begabten Verkäuferin aufrecht erhalten. Doch sie besaß nicht die Zähigkeit, die es für diesen Job brauchte und zog es vor, ihren sozialen und ökonomischen Status über Ehen zu sichern. Zwei ihrer Ehemänner verkörperte Nils Strunk auf denkbar unterschiedlichste Weise. Katharina Pichler fiel die Rolle der durch Cookie betrogenen Ehefrau Vera zu. Sowohl Heather als auch Vera waren die typischen „Vorstadtweiber“, die Dank hinlänglich bekannter Fernsehserien zu einem neuen Klischee aufgebaut wurden.\nEs war eine starke Geschichte, von exzellenten Schauspielern engagiert erzählt. Das Programmheft verwies schließlich noch auf die systemkritischen Ansätze, die der Geschichte innewohnen und die von Regisseurin Katrin Plötner auch zur Diskussion gestellt wurden. Indes, es fehlte das letzte Quäntchen Übergriffigkeit auf das Publikum, um die ganze Wucht des Themas zu entfalten. Immerhin unterstellte eine Zuschauerin nach der Premiere von „Tod eines Handlungsreisenden“ im Februar 1949 in New York, „Das (Stück – Anm. W.B.) ist eine Zeitbombe unter dem amerikanischen Kapitalismus.“ (Programmheft zur Inszenierung) Miller hoffte, dass es so sei. Hochgegangen ist sie mit „Für immer schön“ allerdings auch nicht. Und so totentanzt die Welt weiter um das goldene Kalb und konsumiert auf Gedeih und Verderb – wohl mehr auf letzteres.\nDer Konsumismus als letzte weltumspannende Religion ist wieder nur eine Krücke für den unvollkommenen Menschen, der nicht in der Lage ist, eine Gesellschaft auf immaterielle Werte (Vernunft wäre so ein Wert!) zu begründen, auch wenn er unentwegt vorgibt, genau dies zu tun. Kaufen und Verkaufen, um nichts mehr geht es und alle Entwicklung scheint sich dem unterzuordnen und dabei zu versanden. Heiner Müller bemerkte nach dem Fall des Ostblock und mit den damit verbundenen Ideen von nicht auf Besitz basierenden Gesellschaften sinngemäß: Hier endet die Geschichte und der reine Geldverkehr beginnt.\nJuliane Köhler, Pauline Fusban, Katharina Pichler, Nils Strunk, Mathilde Bundschuh


Wo das Verbrechen keine Grenzen kennt | NZZ\nEin paraguayischer Polizist zerstört im Grenzgebiet zu Brasilien Marihuanapflanzen. (Bild: Santi Carneri / EPA)\nTjerk Brühwiller, Ponta Porã 04.01.2018, 11.00 Uhr\nJorge Rafaat Toumani ahnte, dass sie ihm nach dem Leben trachteten. Er war wachsam, umgab sich mit gut ausgebildeten und schwerbewaffneten Bodyguards und sprach gar mit der brasilianischen Bundespolizei über seine Lage. Doch es half alles nichts. Rafaats Schicksal war bereits besiegelt. Am 15. Juli 2016 schloss ein Toyota Hilux an einer Kreuzung in der paraguayischen Grenzstadt Pedro Juan Caballero auf seinen gepanzerten Hummer auf. Im Innern des Hilux befand sich ein Boden-Luft-Geschütz, mit dem minutenlang das Feuer auf Rafaats Wagen eröffnet wurde. Eine ganze Meute von Kriminellen setzte mit Pistolen und Gewehren nach. Die Bodyguards waren machtlos. Rafaat wurde von 16 Schüssen getroffen, die meisten davon im Kopf, und starb auf der Stelle.\nEine Strasse als Grenze\nDer Anschlag auf Rafaat war ein Königsmord. Denn der brasilianisch-paraguayische Doppelbürger mit libanesischen Wurzeln war nicht der Unternehmer, für den er sich ausgegeben hatte. Seine Geschäfte in der Grenzstadt – Landwirtschaftsbetriebe, eine Tankstelle, zwei Pneu-Läden und eine Sicherheitsfirma – dienten vor allem dem Schein und der Geldwäsche. In Wahrheit hatte Rafaat seinen Reichtum mit etwas anderem aufgebaut: dem Drogenhandel. Der Absolvent eines Jusstudiums und Unternehmer war der Mann, der alles kontrollierte in Pedro Juan Caballero und in der brasilianischen Zwillingsstadt Ponta Porã. Rafaat hatte seine Augen überall, unterhielt einen eigenen Geheimdienst, hörte Telefone ab, hatte Kameras und Informanten an jeder Ecke und liess Gegner ausschalten, um sich und sein Geschäft zu schützen.\nDie beiden Städte – das paraguayische Pedro Juan Caballero und das brasilianische Ponta Porã – sind ein Sinnbild für das, was sich an der Grenze zwischen den beiden Ländern abspielt. Es ist eine Grenze, die kaum zu kontrollieren ist und deshalb zum Paradies für den Schmuggel jeglicher Art geworden ist. Busladungen voller Einkaufstouristen machen sich täglich auf den Weg an die Grenze, um sich in Paraguay mit billigen Produkten einzudecken. Wer sich in den Zwillingsstädten bewegt, der weiss bisweilen nicht, in welchem Land er sich gerade befindet. Ein Strassenzug bildet die Grenze. Wer die Strassenseite wechselt, der übertritt sie, ohne es zu merken.\nPonta Porã und Pedro Juan Caballero\nDas Geschäft läuft, vor allem auf der paraguayischen Seite. Dort reihen sich Stände aneinander. In den sogenannten China-Shoppings werden Elektronik, Markenkleider und allerlei Ramsch angeboten. Und noch etwas ist hier einfach zu erwerben: Vor einem Schaufenster hat sich eine Traube von Brasilianern angesammelt, welche die Feuerwaffen im Innern des Ladens bestaunen. Neben Fischerruten werden dort Schrotflinten, Pistolen und andere Waffen angeboten. Und wer grössere Kaliber sucht, der kommt einfach an die Telefonnummer eines entsprechenden Händlers.\nMekka des Drogenschmuggels\nDie brasilianischen Behörden haben es aufgegeben, die Busse mit den Einkaufstouristen zu kontrollieren. Selbst die Zigaretten aus Paraguay gelangen mehr oder weniger unbehelligt ins Land. Fast die Hälfte der in Brasilien gerauchten Zigaretten sind Schmuggelware aus Paraguay. Dem Fiskus gehen Milliarden durch die Lappen. Das weitaus lukrativste Schmuggelgeschäft ist jenes mit den Drogen. Paraguay ist laut dem Büro der Vereinten Nationen für Drogen- und Verbrechensbekämpfung (UNODC) einer der fünf grössten Marihuana-Produzenten der Welt. In den vergangenen Jahren ist die Produktion dank neuen transgenen Pflanzen in die Höhe geschnellt. Gleichzeitig ist Paraguay zum wichtigsten Transitland für Kokain aus Bolivien, Peru und Kolumbien geworden. Wöchentlich werden Tonnen von Kokain durch Paraguay nach Brasilien geschleust. Was nicht in Brasilien selbst abgesetzt werden kann, wird nach Afrika und Europa verschifft. Die Gewinnmargen sind enorm. Ein Kilo Kokain wird in Paraguay für rund 5000 Dollar angeboten. Bereits in São Paulo hat die Ware einen Preis von rund 10 000 Dollar, und in Europa kostet sie das Zehnfache.\nAlexander Busch, Satipo 09.10.2015\nLaut der Uno ist die brasilianisch-paraguayische Grenze der grösste Korridor für den Drogen- und Waffenhandel in Südamerika. Wird in Brasilien in Drogendelikten ermittelt, führen die Spuren regelmässig nach Ponta Porã. Dass Paraguay zu einem Mekka des Drogenschmuggels geworden ist, hat viele Gründe. Lasche Kontrollen, Korruption und Straflosigkeit bilden die Grundlage. Ein weiterer Faktor ist die Leichtigkeit der Geldwäscherei. Alleine in Pedro Juan Caballero gibt es Dutzende von Wechselstuben, die nie nach der Herkunft des Geldes fragen. Hinzu kommt das geringe Risiko des Schmuggelns. Die Grenze zwischen Paraguay und Brasilien ist über weite Strecken grün. Ein Netz von unzähligen Landsträsschen überzieht die Gegend. Abgelegene Landwirtschaftsbetriebe mit Anstoss an die Grenze eignen sich ideal als Schmuggel-Korridore. Erst einmal in Brasilien, sind die Schmuggler kaum noch aufzuhalten. Ob in kleinen Mengen in einem Pick-up oder kiloweise in einem Lastwagen voller Soja, die Drogen gelangen praktisch ungehindert nach Norden und an die Küste. Ab und zu gelingt es den Behörden, eine Lieferung in einer Strassenkontrolle abzufangen, dabei handelt es sich um einen verschwindend kleinen Teil der gesamten Schmuggelware.\nEroberung durch die Brasilianer\nDer Kokainhandel, das war Rafaats Geschäft. Aus einem Ermittlungsbericht geht hervor, dass der Drogenbaron Kontakte mit der kolumbianischen Farc-Guerilla und mit der kalabrischen Mafia 'Ndrangheta unterhalten hatte. Das Geschäft hatte er sich aufgeteilt: Während Rafaat den Handel nach Europa kontrollierte, überliess er das Geschäft in Brasilien – nach den USA der zweitgrösste Markt für Kokain – den beiden grossen brasilianischen Drogenbanden, dem Primeiro Comando da Capital (PCC) aus São Paulo und dem Comando Vermelho (CV) aus Rio de Janeiro. Doch im August 2014 beschlagnahmten die amerikanische Drogenbekämpfungsbehörde DEA und ihr paraguayisches Pendant Senad in einer gemeinsamen Aktion fast eine Tonne Kokain. Es war der drittgrösste Fund in der Geschichte Paraguays. Die geplatzte Lieferung brachte Rafaat in Bedrängnis – auch finanziell – und verleitete ihn dazu, den grössten Fehler seiner Verbrecherkarriere zu begehen: die Expansion nach Brasilien.\nEs war der Moment, als das PCC beschloss, Rafaat auszuschalten und die Kontrolle über den Drogenhandel durch Paraguay zu übernehmen. Das PCC ist mit seinen geschätzten 10 000 bis 20 000 Mitgliedern die grösste und mächtigste Verbrecherorganisation in Brasilien. Sie hat ihren Ursprung in den Gefängnissen von São Paulo, wo sie vor mehr als 20 Jahren gegründet wurde. Heute ist sie in ganz Brasilien sowie nachweislich in sieben anderen Ländern der Region aktiv und setzt mit dem Drogenhandel und anderen illegalen Geschäften rund 100 Millionen Dollar pro Jahr um. Wie zentral in diesem Geschäft die Kontrolle über die Grenze zu Paraguay ist, zeigt alleine schon der Aufwand, den das PCC betrieben hat, um Rafaat auszuschalten. Die Ermittler schätzen, dass die Organisation rund eine Million Dollar in den Mordanschlag investiert hat. Laut der Senad hat das PCC seit der Ausschaltung Rafaats den Handel mit Kokain von Bolivien via Paraguay von 2,5 auf 5 Tonnen pro Monat ausgebaut.\nInzwischen hat sich das PCC in Ponta Porã und in Pedro Juan Caballero installiert. Wie viele Mitglieder es genau sind, weiss man nicht, einige sprechen von bis zu 200. Die beiden Kleinstädte durchlebten nach dem Mord an Rafaat eine turbulente Zeit. Die Anhänger des gestürzten Königs wehrten sich gegen die Eindringlinge, es gab fast täglich Schiessereien mit Toten. Inzwischen ist der Konflikt abgeflacht. Wie in vielen Teilen Brasiliens – zum Beispiel in São Paulo – sorgt die hegemoniale Stellung des PCC dafür, dass die Gewalt sich in Grenzen hält. Das PCC agiere hier und in anderen Grenzorten in kleineren Zellen und es sei weniger organisiert als in den urbanen Zentren Brasiliens, sagt ein leitender Beamter der brasilianischen Bundespolizei in Ponta Porã, der nicht namentlich genannt werden will. Dadurch sei die Organisation auch nicht sehr sichtbar und weniger aggressiv. Es sei sehr schwierig, gegen die Verbrecher vorzugehen, klagt der Beamte. «Wir haben keine gesetzliche Grundlage für grenzüberschreitende Operationen. Wenn einer die Strassenseite wechselt, ist er in Paraguay, und wir haben ihn verloren.» Hinzu komme, dass die Zusammenarbeit mit Paraguay zwar bestehe, die Kollegen südlich der Grenze jedoch weniger Mittel hätten. «Auch das Problem der Korruption von Beamten ist in Paraguay grösser», sagt der brasilianische Beamte.\nTrotz der Ruhe nach dem Sturm in Ponta Porã und Pedro Juan Caballero liegt die Mordrate in den Zwillingsstädten weit über jener von Metropolen wie São Paulo oder Rio de Janeiro. Und wo das illegale Geschäft den Ton angibt, wird sich das nicht einfach so ändern. Der Konflikt zwischen dem PCC und dem Drogenbaron Rafaat ist zu Ende, doch ein neuer hat begonnen: jener zwischen dem PCC und dem Comando Vermelho. Noch beschränkt er sich auf die Kontrolle der Gefängnisse in Brasilien (siehe Zusatz). Doch es gibt Anlass zur Befürchtung, dass dies nicht so bleiben wird.\nKrieg in der brasilianischen Unterwelt\ntjb. · Eine Reihe von Massakern in brasilianischen Haftanstalten ab Ende 2016 hat die Öffentlichkeit schockiert und die Behörden aufgeschreckt. Hinter den blutigen Revolten in den Haftanstalten von Manaus und anderen Städten in Nordbrasilien stehen nämlich eine Abrechnung zwischen verschiedenen Verbrecherorganisationen und ein Kampf um die Vormachtstellung im Norden Brasilien. Dort kämpfen die beiden grössten Organisationen, Primeiro Comando da Capital (PCC) aus São Paulo und Comando Vermelho (CV) aus Rio, um die Kontrolle der Nordroute, auf der Kokain aus Kolumbien und Peru über die Amazonasregion nach Brasilien gelangt. Die Massaker scheinen die Gerüchte zu bestätigen, dass die beiden Organisationen nach Jahren der friedlichen Koexistenz das Kriegsbeil ausgegraben haben.\nDer Kampf um die Vorherrschaft beschränkt sich längst nicht mehr nur auf die Haftanstalten des Landes, die als Rekrutenschulen und Kommandozentralen der beiden Fraktionen gelten. In diversen Regionen haben sich Bandenkriege entfacht zwischen Verbündeten der jeweiligen Organisationen und hinterlassen eine blutige Spur. Drei Gliedstaaten des Nordostens haben 2017 einen brüsken Anstieg der Mordraten verzeichnet – nicht zufällig. Auch in Südbrasilien und im Norden Paraguays, wo die lukrativen Drogenrouten aus Paraguay verlaufen, stossen die beiden Verbrecherorganisationen häufiger zusammen.\nDie grösste Befürchtung scheint sich nun auch zu bewahrheiten: dass es das PCC auf das Herz des Comando Vermelho abgesehen hat, auf Rio de Janeiro. Abgehörte Telefongespräche von Häftlingen geben handfeste Hinweise darauf. Gleichzeitig ist ein Aufflackern von Bandenkriegen in den Favelas der Metropole zu beobachten. Es ist nicht ausgeschlossen, dass das PCC in Rio sich mit einem Rivalen des Comando Vermelho zusammengeschlossen hat. Das PCC hat eine sehr organisierte Struktur, bietet seinen «Soldaten» ein Grundgehalt und andere Unterstützung an, wie zum Beispiel Rechtshilfe oder eine Krankenversicherung. Der Moment scheint günstig, denn das CV ist geschwächt von den Territorialkämpfen mit rivalisierenden Gangs in Rio. Und auch das Geschäft im krisengeschüttelten und bankrotten Rio dürfte schon besser gelaufen sein. Die Sicherheitsbehörden, die ebenfalls mit der Krise kämpfen, sind in Alarmbereitschaft. Denn auch das CV hat einen Ruf: Es ist zwar nicht so strukturiert und organisiert wie das PCC aus São Paulo, dafür umso blutrünstiger.\nAdieu von der NZZ\npra. Mit diesem Artikel verabschiedet sich Tjerk Brühwiler (tjb.) von der NZZ. Er war im Sommer 2013, damals bereits mit seiner Familie in São Paulo lebend, zum Stab der NZZ-Auslandkorrespondenten gestossen. Er berichtete mit zahllosen, thematisch breit gefächerten Reportagen und Analysen über den Kontinent. Zum Jahresende hat er die NZZ verlassen. In den nächsten Wochen wird Nicole Anliker (ann.) von Zürich auf den Posten wechseln.\nTjerk Brühwiller, La Paz 25.04.2014\nSie füllen das Machtvakuum der Farc und übernehmen die Kokainproduktion\nIn Kolumbien haben nach dem Abzug der Farc vor einem Jahr bewaffnete Gruppen die Macht übernommen. Die Armee sorgt nicht für die nötige Sicherheit.\nTjerk Brühwiller, Puerto Asís 24.11.2017\nDie Stadt an der weissen Route\nWer von der «Mexikanisierung» Argentiniens spricht, der meint damit insbesondere Rosario – die Stadt, in der sich die Mordrate in fünf Jahren verdoppelt hat.\nTjerk Brühwiller 23.08.2015


Sonnek » Blog Archive » Zwei Befundaufnahmen\nAls Sachverständiger mit etlichen Dienstjahren auf dem Buckel durfte ich mich grosso modo zumeist guter Beschäftigung erfreuen. Mit der zunehmenden Erfahrung wuchsen aber auch die Aufgaben, die nicht selten äußerst herausfordernd waren. Dieser Hintergrund lässt mich heute im positiven Sinn recht unbekümmert an neue Aufträge herangehen. Das gilt auch dann, wenn sie in ihrer Art ungewöhnlich und neuartig sind. Welch ein Unterschied zu meinen Anfangsjahren! Als Neuling im Sachverständigenwesen hatte ich bodenlosen Respekt vor allem, was nicht ganz genau in mein damals noch recht enges fachliches Sichtfeld passte.\nHeute empfinde ich es als willkommene Abwechslung, dass mir Aufgaben aus unterschiedlichen Fachbereichen zukommen. Wie in der Praxis dieser Woche. Ort der ersten Befundaufnahme: Eine Biogasanlage. Diesmal eine, die auch tatsächlich Mist verarbeitet, der von den Landwirtschaften aus der näheren und weiteren Umgebung angeliefert wird. Bis jetzt hatte ich es eher mit Anlagen zu tun, die Mais verarbeiten. Die heute zu begehende Anlage steht in der flachen Landschaft nahe einer kleinen Bezirksstadt. Die erzeugte elektrische Energie geht als Ökostrom ins Netz, die anfallende Abwärme, soweit sie den Eigenbedarf der Fermenter übersteigt, geht in die städtischen Fernwärmeleitungen.\nEin Haftpflichtfall soll hier befundet und begutachtet werden. Der Landwirt eines großen Betriebes hat eine stattliche Menge Rindermist angeliefert. In diesem war ein Knäuel Schnüre verborgen, das unentdeckt blieb, in den Fermenter miteingebracht wurde, sich dort im Rührwerk verfing und dessen Motor abwürgte, der daraufhin neu gewickelt werden musste. Das artfremde Knäuel hatte dazu noch eine Förderpumpe auf dem Gewissen, für die ebenfalls Ersatz beschafft werden musste. In Summe zwar kein riesiger Schaden, aber ein für den Betrieb sehr unangenehmer. Um den kontinuierlichen Betrieb der Anlage nicht zu gefährden, mussten die beschädigten Teile umgehend instandgesetzt werden.\nDas ist alles schon erledigt, als ich zur Anlage komme. Die Haftpflichtversicherung des Landwirts hatte mich beauftragt, die Sache näher anzusehen. Und hatte einige Fragen: Wurde der Mist unentgeltlich geliefert oder gegen Bezahlung? Wie ging die Anlieferung vor sich? Gab es eine geregelte Übernahme? Gab es eine Qualitätssicherung bezüglich angeliefertem Mist? – Also Anfahrt, Begrüßung des Geschäftsführers, der behände vom mächtigen Radlader kraxelt, mit dem er zuvor am Gelände herumgekurvt war. Besichtigung des Anlieferungsplatzes. Erklärung des Vorgangs der Zulieferung und Einbringung. Besichtigung der noch vorhandenen und den Schaden verursachenden Schnüre. Fotos. Kurzes Fachsimpeln über Anlagenbetrieb, Ökostromgesetz, Kosten etc. Rückfahrt.\nHatte mich zuvor bemüht, herauszufinden, wie die Schnüre in den Mist gelangen konnten. Zu diesem Behuf den Landwirt angerufen. Dessen namensgleichen Vater erwischt, der von der Sache zwar wusste, aber halt nichts Genaues. Den informierten Sohn erreicht. Mühsame Konversation wegen dessen mit starkem, mir fremden Ortsdialekt durchsetzter Redeweise. Was herauszubekommen war: Die Schnüre des Knäuels stammen von Strohballen, das Knäuel war für den Abtransport zum Müll gelagert, gleich neben dem Mist, und da ist halt beim Auffassen versehentlich das Knäuel mitgekommen. War bei der Riesenmenge Mist einfach nicht zu bemerken.\nOrtswechsel zur zweiten Befundaufnahme, einen Tag später.\nWochenendhaus in einem recht entlegenen Bergtal. Ein sehr netter, gewissenhafter und erfahrener Sachverständigen-Kollege aus der Baumeisterzunft fordert mich über die Haftpflichtversicherung eines Installateurs an, denn die schadensgegenständliche Heizungsanlage ist ihm nicht geheuer. Gemeinsamer Treffpunkt, denn das Haus würde ich in dieser Gegend auf mich allein gestellt wahrscheinlich trotz allem Navi nur schwer finden. Wir verfahren uns gemeinsam erst einmal ordentlich, weil wir das falsche Seitental anpeilen. Aber die Gegend ist sehenswert schön. Finden dann nach einigem Gekurve das richtige Haus.\nFreundliche Begrüßung, erste Orientierung, Besichtigung. Feuchteschaden. Dessen Ursache ist bekannt. Kunststoff-Verbundrohre einer Heizungserweiterung sind undicht geworden. Eine Stellungnahme des Rohrherstellers liegt vor, der eine Überbeanspruchung des Rohrwerkstoffes durch zu hohe Temperaturbelastung festgestellt haben will. Das hat zur Folge, dass der vorhandene Festbrennstoffkessel und seine Einbindung in die Anlage nähere Aufmerksamkeit verdienen. Ich versuche, mir einen Überblick der gesamten Anlage zu verschaffen. Schön eins nach dem anderen. Und mache lieber ein paar Fotos zu viel, als eines zu wenig.\nKeine vorschnellen Schlüsse\nWichtig ist der auftraggebenden Versicherung natürlich in erster Linie, herauszufinden, ob ihrem Versicherungsnehmer die Schadensursache zuzurechnen sein wird. Ich habe zwar eine Vorstellung, was los sein könnte, aber für ein endgültige Aussage ist es noch viel zu früh. Vor Ort halte ich grundsätzlich den Mund, was Schlussfolgerungen betrifft. Außerdem muss ich die Genese der Anlage kennen, auch die beteiligten Professionisten interessieren mich. Dazu ist ein detailliertes Gespräch mit den Hauseigentümern sehr hilfreich, wie überhaupt die freundliche Atmosphäre rasches und zielgenaues Arbeiten ermöglicht.\nMenschen schätzen lernen\nAuf dem Rückweg komme ich mit dem Kollegen in ein gutes Gespräch, in dem wir uns etwas besser kennenlernen. Was mich an eine sehr schöne Seite der Sachverständigentätigkeit erinnert: Ich habe die Möglichkeit, immer wieder neuen Menschen zu begegnen und einige davon schätzen zu lernen. Es geht dabei nicht darum, sofort zu allen möglichen Leuten nähere Beziehungen aufzubauen, sondern allein schon die Verschiedenartigkeit der Charaktere empfinde ich als erfrischend, auch wenn etwa Gespräche nicht immer spannungsfrei oder angenehm ablaufen.\nEine bedeutsame Erkenntnis\nDas ist auch eine wichtige Botschaft an alle, die Sachverständige werden wollen: Es geht in unserer Arbeit nicht nur um das Fachliche. Das sachbezogene Sichtfeld, von dem ich anfangs gesprochen habe, wird im Lauf der Zeit und mit zunehmender Erfahrung breiter. Das kommt fast automatisch und bringt Gelassenheit auch im Umgang mit ungewöhnlichen Aufgaben. Es gibt aber ein anderes Sichtfeld, dass in gleicher Weise breiter werden soll: Vergesst nie, dass ihr es mit Menschen zu tun habt, denen ihr dient, die euren Respekt verdienen und die so aufmerksam behandelt werden sollen, wie ihr selbst behandelt werden wollt …\nAbgelegt unter: Persönlichkeit, Sachverständiger Kommentare deaktiviert Tags: Sachverständiger, Wissen


Toxin. Causes, symptoms, treatment Toxin\nDefinition of «Toxin»\nToxin: Gifte sind Stoffe, die Lebewesen schädigen können. Sie können oral aufgenommen werden oder über die Haut in den Körper eindringen und so zu einer Vergiftung führen. Die Toxine sind eine Untergruppe der Gifte. Sie werden von Lebewesen hergestellt, etwa von Pflanzen, die sich damit vor dem Gefressenwerden schützen. Auch Bakterien können Toxine herstellen, und zwar entweder aktiv, oder sie sind Bestandteil der äußeren Hülle des einzelnen Bakteriums. Diese Toxine werden erst dann gefährlich, wenn die Bakterien absterben (bei Krankheiten also auch durch Antibiotikaeinsatz) und abgebaut werden, so dass die Giftstoffe freigesetzt werden.\nBakterien können mit denen von ihnen produzierten Giftstoffen Krankheiten auslösen und auch den Tod verursachen. Eines der tödlichsten Gifte ist ebenfalls ein Toxin, nämlich das Botulinumtoxin. Es wird von Bakterien gebildet, die sich in verdorbenen Lebensmitteln vermehren. Fast ebenso gefährlich ist das Tetanustoxin, das die Nerven angreift und Wundstarrkrampf auslöst.