Wurstseminar im Jägerhof in Maar — Slow Food Deutschland\nWurstseminar im Jägerhof in Maar https://www.slowfood.de/slow_food_vor_ort/nordhessen/convivium_aktuell/wurstseminar-im-jaegerhof-in-maar https://www.slowfood.de/@@site-logo/slow-food-de-logo.png\nBericht von Gerhard Schneider-Rose\nHans Schmidt aus Lauterbach-Maar im Vogelsberg ist Inhaber des Genussführer-Lokals „Jägerhof“. Er hat nicht nur das Küchenhandwerk erlernt – er ist auch Metzgermeister und Fleischsommelier und zerlegt Rind, Schwein, Lamm und Wild für die Gasthofküche. Sein großes Interesse an den traditionellen Fleisch- und Wurstwaren aus dem Vogelsberg hat dazu geführt, dass er die Produkte der Vogelsberger Hausschlachtung regelmäßig nach traditionellen Rezepten herstellt. Hausmacher Wurstplatten und gebratene Kartoffelwurst finden sich auf der Speisekarte, Gäste können Hausmacher Wurstwaren nach Hause mitnehmen, im Onlineshop gibt es Blut-, Leber- und Kartoffelwurst, Schwartenmagen und andere Spezialitäten. Seit 2012 bietet Hans Schmidt im Winterhalbjahr „Wurstseminare“ für jeweils 8-10 Personen an, die sich zum Dauerbrenner entwickelt haben. Ein Termin pro Woche reicht inzwischen nicht mehr, um die Nachfrage zu decken. Als Convivienleiter von Slow Food Nordhessen hat er mich eingeladen, mir so eine Veranstaltung mal aus der Nähe anzusehen. So betrete ich an einem Morgen Mitte April die „Wurstküche“ des Jägerhofes. Hans Schmidt, sein Mitarbeiter Ernst und 10 Seminarteilnehmer stehen schon im Raum, alle mit Schürze und Haarschutz ausgestattet. Zwei Schweinehälften hängen ausgeschlachtet am Haken. „Ausnahmsweise kein schwäbisch-Hällisches Landschwein, der Schlachtbetrieb hat diese Woche leider keine erhalten, dafür aber ein Mastschwein mit höherem Fettgehalt als üblich. Eine gute Wurst braucht einen gewissen Fettanteil“, erläutert der Metzger seinen Zuhörern. Einige Schweineköpfe köcheln schon im Wurstkessel. Gewürze, Därme, gereinigte Mägen, Blut, Leber - alles steht für die Wurstaktion bereit. Die beiden Profis zerlegen die Schweinehälften und schälen die Knochen heraus. Das Kleinschneiden von Muskelfleisch und Speck ist Sache der Teilnehmenden. Schnell merken sie, wieviel Handfertigkeit zum Beispiel zum Ablösen der Schwarte vom Speck erforderlich ist. Hans Schmidt erläutert die Verwertbarkeit aller herausgelösten Teile und passt auf, dass jedes Stück in der richtigen Mulde für die Wurstsorten landet. Schon bald wird der Wolf für die Hackfleischherstellung mit vorgewürztem („geschrotetem“) Fleisch- und Speckstücken befüllt. Verwendet wird die gewolfte Masse für Frikadellen und Bratwurst fürs Mittagessen, Cervelatswurst mit und ohne Knoblauch und Kartoffelwurst. 15 Prozent Pellkartoffeln kommen zur Füllung bei der Kartoffelwurst dazu. „Gestreckte Würste“ sind in Nordhessen sehr verbreitet, der Kartoffelanteil ist die Besonderheit im Vogelsberg, in anderen Gegenden wird das Fleisch mit Kohl, Karotten oder alten Brötchen („Wecken“) verlängert. Bei der Würzung, Mengung und Abfüllung der Kartoffelwurst schaue ich besonders genau hin, weil Hans Schmidt sie als Kandidatin für die Arche des Geschmacks vorgeschlagen hat.\nBeim Mengen, Abschmecken und Abfüllen der Wurstsorten ist intensive Mitwirkung der Seminarteilnehmer angesagt. Erstaunlich, wie wenig Ekel es beim Mengen und Abschmecken von Blut und roher Leber in der Gruppe gibt. Beim Wurstfüllen zeigt sich, wieviel Erfahrung beim Abbinden und Abdrehen der Würste gefragt ist, wenn es zügig voran gehen soll. Aber Hans Schmidt hat Geduld und freut sich über jeden, der sich an die Arbeiten herantraut. Nach dreieinhalb Stunden und dem einen oder anderen Schlachteschnaps mit dem dazu gehörigen Spruch hängen die Rohwürste in der Wurstekammer und die Kochwürste schwimmen im Kessel. Der Raum ist erfüllt von Gerüchen nach Schweinefleisch, Pfeffer, Macis, Ingwer, Koriander und Majoran. Hans Schmidt ruft die Gruppe zum gemeinsamen Mittagessen im sonnigen Hof der Gaststätte. Es gibt Leber- und Blutwürsten direkt aus dem Kessel, gekochte Schweineschnauze und -Backe, Frikadellen und Bratwürstchen mit Roggenbrot aus dem Vogelsberg. Alle langen kräftig zu. Beim Gespräch mit den acht Männern und zwei Frauen zeigen sich die Beweggründe für die Seminarteilnahme. Fast alle haben Kindheitserinnerungen an die Hausschlachtung, die sie wiederbeleben wollen. Ein Thüringer schlachtet seit langer Zeit selbst und hat Interesse an Rezepturen aus anderen Regionen. Ein Krankenpfleger macht sich Sorgen, dass unsere hochentwickelte Gesellschaft mal zusammenbrechen kann und wir dann auf eigene Fähigkeiten zur Selbstversorgung angewiesen sind. Ein Jäger sondiert die Möglichkeiten, Wildfleisch zu verarbeiten. Allen anderen geht es weniger darum, selbst wieder Wursten zu wollen als um die Lust am Wissen, wie es geht und was drin ist in der Wurst. Mit ihrem Interesse passen sie gut zu Slow Food – aber noch niemand hat von unserer Bewegung näheres gehört. Am abendlichen Schlachtefest kann ich leider nicht teilnehmen – schade. Eine Woche nach dem Wurstseminar erhält jeder Teilnehmende ein Paket mit den dann abgetrockneten und zum Teil geräucherten Produkten vom Wurstseminar. Im Jägerhof gibt es auch Lamm- und Wild-Zerlegeseminare. Wer hier teilnimmt, erfährt eine Menge über die Verwertbarkeit der Fleischteile, verschiedene Zuschnitttechniken. Routiniert zerlegen kann man am Ende des Tages nicht – professionelles Handwerk braucht lange Routinen. Auch am Ende dieser Kurse gibt es viele tolle Gerichte aus den gerade zerlegten Tieren zum Probieren. Seminare und Kurse rund ums Schlachten und Verarbeiten von Tieren bietet nicht nur der Jägerhof an, bei einem – meist männlichen - Teil der Bevölkerung scheint angesichts der zunehmenden Arbeitsteilung das Interesse an der Wiederaneignung des Wissens um das Fleisch groß zu sein. Gleichzeitig wird bei den Angeboten an den Supermarkttheken der Zusammenhang des ausliegenden Angebotes mit dem lebenden Tier immer mehr verdeckt und die Ekelschwellen bei der Berührung mit rohem Fleisch werden höher.


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Geburtstag: Zum Schluss: Das Abräumspiel - Zzzebra, das Web-Magazin für Kinder | Labbé Verlag\nSo viel Spaß hat das Tisch-Abräumen noch nie gemacht! Wenn alle fertig sind mit Essen, wird ein Kind nach draußen geschickt. Die anderen bleiben sitzen und bestimmen einen Gegenstand, der in der ersten Runde das „Stopp-Ding“ wird, also zum Beispiel ein Becher. Das Kind draußen wird wieder herein gerufen und darf anfangen, den Tisch abzuräumen. Wenn es nach dem Stopp-Ding greift, rufen alle „Stopp!“, und das Kind muss aufhören. Für jeden abgeräumten Gegenstand bekommt es einen Punkt.


Die Achse des Guten: Missverständnisse mit Märchenprinzen\nAntje Sievers 19.01.2013 13:19 Leserkommentare (0)*\nMissverständnisse mit Märchenprinzen\n“Mein orientalischer Märchenprinz” hieß die Folge aus der Sendereihe “Das Leben!” auf NDR (gesendet am Sonntag 13.1.2013). Welche Frau dächte da nicht schmelzenden Blicks an Omar Sharif, Shah Rukh Khan oder Dr. Rajesh Koothrappali – den extra-knuffligen indischen Physiker aus The Big Bang Theory, der mit Frauen grundsätzlich nur in volltrunkenem Zustand kommunizieren kann.\nRegisseurin Sybille Smolka und Katja (47) sowie Rita (53), die eine dreiviertel Stunde lang von ihren orientalischen Märchenprinzen schwärmten, hängen die Messlatte allerdings wesentlich niedriger: Die tunesischen, beziehungsweise marokkanischen Prinzen, die sie sich geangelt haben, sind untersetzt, pausbäckig, mit beginnender Glatze, haben gelb gerauchte Zähne. Der eine ist UPS-Aushilfsfahrer, der andere fährt in Tunesien Lastkraftwagen. Wo da das Klischee vom Prinzen aus tausendundeiner Nacht zu finden sein soll, erschließt sich dem Zuschauer erst im Laufe der Sendung. Denn beide beglücken Frauen, die viel, viel älter sind. Das eine Paar ist bereits verheiratet, Ehefrau Rita zieht demnächst zur Familie nach Marokko. Das andere Paar heiratet vor laufender Kamera. Die Frauen befinden sich darob in einem solchen Glückstaumel, dass sie Märchenprinzen vorfinden, wo normale Menschen bettelarme orientalische Durchschnittsmänner sehen, die irgendwie mit dem Druck klar kommen müssen, als Oberhäupter ihre riesigen Familien zu ernähren. Und ein probates Mittel dazu, das ist längst kein Geheimnis mehr, ist eine liebebedürftige Frau aus dem reichen Europa. Viele Europäerinnen unterschätzen diese Gefahr. Bei mir gibt’s doch nix zu holen, heißt es dann. Doch das ist ein Irrtum. Frauen mit Sekretärinnengehalt und vielleicht noch einer Lebensversicherung, einem Bausparvertrag oder gar dem Haus der Eltern, das sich verkaufen lässt, sind anderswo eine Goldgrube. Man gibt es als Feministin ja nicht gern zu, aber es ist eine Tatsache, dass eine Frau in verliebtem Zustand wenig mehr ist als eine von Hormonen ferngesteuerte Triebmaschine. Der auch als Glückshormon bekannte Neurotransmitter Dopamin bewirkt das durchgeknallte Wolke-Sieben-Gefühl und macht schneller süchtig als Heroin. Um an ihr Dope-amin zu kommen, gehen verliebte Frauen über Leichen. Auch über die eigene, wenn es sein muss. So muss sich der Zuschauer nicht über das dauerdebile Grinsen wundern, mit denen beide Frauen sich ihre Zukunft schön lügen. Für jeden, der halbwegs mit der orientalischen Gesellschaft und Kultur vertraut ist (die Regisseurin des Filmes zählt ganz offensichtlich nicht dazu) gibt es reichlich Hinweise, dass das hier bejubelte Multi-Kulti-Glück eine Illusion ist:\nKein Mann, der aus einer traditionellen muslimischen Gesellschaft kommt, würde eine Frau heiraten, die deutlich älter ist als er. Keine Frau also, die bereits sexuell „benutzt“ worden ist, Vergleiche über seine Fähigkeiten als Liebhaber anstellen kann; deren Kinder er womöglich durchfüttern muss und die darüber hinaus selbst keine mehr gebären wird. Manche Europäerinnen scheinen so etwas zu ahnen, werden aber stets damit beruhigt, dass Mohammed schließlich auch eine wesentlich ältere Frau geheiratet hat. Was für gewöhnlich verschwiegen wird ist, dass Khadejah eine reiche Geschäftsfrau war und Mohammed nach erfolgreicher Bereicherung das getan hat, was muslimische Männer machen, nämlich sich eine Jungfrau als nächste Ehefrau beschaffen. Und so gehen die kulturellen Missverständnisse lustig weiter. Katja nimmt sich mit ihrem künftigen Ehemann eine Wohnung, in seliger Unkenntnis, dass sie damit für ihn, seine Familie sowie deren Bekannte, Nachbarn und Freunde sowie den Rest des Landes als „Sharmuta“ gebrandmarkt ist, als Prostituierte also. Würde eine ihrer künftigen Schwägerinnen das gleiche tun, wäre diese vermutlich ihres Lebens nicht mehr sicher.\nNun ist es für einen tunesischen Mann eine unglaubliche Schande, eine Prostituierte zu heiraten. Aber dennoch tut er es, sogar live vor der Kamera. Die gezeigte Sparhochzeit ist ein todsicheres Indiz dafür, dass diese Ehe nicht ernst gemeint sein kann, denn eine echte orientalische Hochzeit ist eine nach Geschlechtern getrennte, sauteure, tagelang andauernde Angelegenheit. Die Hochzeitsgäste wissen, dass sie nur einer Farce beiwohnen. Die glückliche Braut weiß es nicht. Sämtliche Frauen der Familien sind verschleiert, nur die deutschen Frauen laufen ohne Schleier herum. Das zeigt nicht, dass der Clan ihnen gegenüber besonders tolerant ist, sondern dass die Prostituierten ohnehin chancenlos außen vor stehen. Die momentan gezeigte Gleichmut wird nicht von Dauer sein. Gehört so eine Frau erstmal ihrem Mann und seiner Familie, ist Schluss mit lustig. Auf keinen Fall wird der Clan es zulassen, dass die ungläubige Sharmuta nach außen die Ehre der Familie beschmutzt. Besonders irrsinnig wirkt die Idee der Heilpraktikerin Rita, irgendwo am Rande der Wüste mit ihrem Mann ein Gästehaus zu bauen, um dort künftig Yoga und Qi-Gong-Kurse anzubieten. Zuversichtlich meint sie, ihr Bräutigam würde sicher die Frauen seiner Familie in dieses Unternehmen einbinden. Da Frauen dort keinen Kontakt zu fremden Männern haben dürfen, wird der Bräutigam natürlich einen Teufel tun, was er auch nur schwer verhehlen kann. Im Grunde ist diese naive Dokumentation vom Sender Multi-Kulti-Irrtum zutiefst rassistisch. Zum einen, weil das Klischee vom orientalischen Traumprinzen so unangebracht ist, dass die beiden Männer der Lächerlichkeit preisgegeben werden. Zum anderen, weil Regisseurin und Protagonistinnen ihre europäischen Wertvorstellungen unhinterfragt nach Nordafrika transportieren. Was in der Würzburger Qi-Gong-Gruppe funktioniert, muss doch auch in der Oase hinterm Atlasgebirge Bestand haben!\nSeit den Aufnahmen sind inzwischen über zwei Jahre vergangen. Ich will es nicht wünschen, aber Wolke sieben könnte inzwischen Bodenberührung haben.


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Nachhaltigkeitsbuchhaltung – HiSoUR Kunst Kultur Ausstellung\nAkademisch Geschäft Energie Umgebung Organisation Gesellschaft\nSustainability Accounting (auch bekannt als Social Accounting, Sozial- und Umweltbuchhaltung, Corporate Social Reporting, Corporate Social Responsibility Reporting oder Non-Financial Reporting) wurde vor etwa 20 Jahren gegründet und gilt als eine Unterkategorie der Finanzbuchhaltung, die sich auf die Offenlegung von Nicht-Finanzberichten konzentriert -Finanzinformationen über die Leistung eines Unternehmens gegenüber externen Interessengruppen wie Kapitaleignern, Gläubigern und anderen Behörden. Sustainability Accounting stellt die Aktivitäten dar, die sich direkt auf die Gesellschaft, die Umwelt und die wirtschaftliche Leistung einer Organisation auswirken. Die Nachhaltigkeitsbuchführung im Bereich der betriebswirtschaftlichen Rechnungsführung steht im Gegensatz zur Finanzbuchhaltung, da die betriebswirtschaftliche Rechnungslegung für die interne Entscheidungsfindung und die Erstellung neuer Richtlinien verwendet wird, die sich auf die wirtschaftliche, ökologische und soziale Leistung der Organisation auswirken (bekannt als Triple Bottom Line oder Triple) -P, Leute, Planet, Profit). Sustainability Accounting wird oft verwendet, um Wertschöpfung in einer Organisation zu generieren.\nSustainability Accounting ist ein Instrument, mit dem Organisationen nachhaltiger werden können. Die bekanntesten weit verbreiteten Messungen sind das Corporate Sustainability Reporting (CSR) und das Triple-Bottom-Line-Accounting. Diese erkennen die Rolle von Finanzinformationen an und zeigen, wie die traditionelle Rechnungslegung durch die Verbesserung der Transparenz und Rechenschaftspflicht durch Berichterstattung über die Triple-Ps erweitert wird.\nAls Ergebnis von Triple-Bottom-Level-Berichten und zur Gewährleistung und Konsistenz von Sozial- und Umweltinformationen wurde die GRI (Global Reporting Initiative) mit dem Ziel gegründet, Organisationen, die über Nachhaltigkeit berichten, Leitlinien zur Verfügung zu stellen. In einigen Ländern wurden Richtlinien entwickelt, um die GRI zu ergänzen. Die GRI stellt fest, dass “die Berichterstattung über die wirtschaftliche, ökologische und soziale Leistung aller Organisationen so routinemäßig und vergleichbar ist wie die Finanzberichterstattung”.\nUm die Finanzierung von Teams und Buchhaltern zu unterstützen, die Nachhaltigkeit in ihre Buchführung einbetten, hat der Prinz von Wales im Jahr 2004 das Projekt zur Rechnungslegung des Prinzen für Nachhaltigkeit (A4S) ins Leben gerufen.\nDas Konzept der Nachhaltigkeitsbilanzierung ist aus den Entwicklungen im Rechnungswesen hervorgegangen. In den letzten vierzig Jahren hat es eine breite Entwicklung in der Rechnungslegung gegeben, wenngleich sich in den letzten zehn Jahren eine enge Entwicklung vollzogen hat. Die Entwicklung zeigt zwei deutliche Analyse-Linien. Die erste Linie ist die philosophische Debatte über Rechenschaftspflicht, ob und wie sie zur nachhaltigen Entwicklung beiträgt und welche die notwendigen Schritte in Richtung Nachhaltigkeit sind. Dieser Ansatz basiert auf einem völlig neuen Rechnungsführungssystem zur Förderung einer Nachhaltigkeitsstrategie. Die zweite Linie ist die Managementperspektive, die mit verschiedenen Begriffen und Instrumenten in Richtung Nachhaltigkeit verbunden ist. Dies könnte als eine Erweiterung oder Änderung der herkömmlichen Finanzkosten- oder Managementbuchhaltung angesehen werden. Zur Entwicklung der Nachhaltigkeitsbilanzierung ermöglicht de novo eine vollständige Neubewertung der relativen Bedeutung sozialer, ökologischer und ökonomischer Vorteile und Risiken sowie ihrer Wechselwirkungen in den Rechnungslegungssystemen der Unternehmen. Die Entwicklungen, die zu einer nachhaltigen Buchführung führen, konnten in mehreren Zeiträumen unterschieden werden, in denen eine Reihe von Trends erkennbar war: 1971-1980, 1981-1990, 1991-1995 und bis heute. Diese Perioden unterscheiden empirische Studien, normative Aussagen, philosophische Diskussionen, Lehrprogramme, Literatur und regulatorische Rahmenbedingungen.\nAm Ende des Jahrzehnts wurden eine große Menge empirischer Arbeiten und eine Reihe von Aufsätzen veröffentlicht, die sich auf den Aufbau von Modellen beziehen, die die Offenlegung der sozialen Buchführung fördern. Diese frühen Arbeiten umfassten subjektive Analysen sowie unterentwickelte Sozial- und Umweltbuchhaltungsliteratur (SEAL). Informationen in Bezug auf die soziale Dimension des Rechnungswesens wurden hauptsächlich mit Mitarbeitern oder Produkten in Verbindung gebracht. Umweltangelegenheiten wurden als Teil einer allgemein undifferenzierten und relativ einfachen Social-Accounting-Bewegung behandelt. Zu den Umweltschäden zählten Schäden an Boden, Luft, Wasser, Lärm, visuelle und ästhetische und andere Formen der Verschmutzung sowie die Produktion von festen Abfällen. Ideen über Schattenpreise und die Abbildung von Externalitäten entstanden und begannen sich zu entwickeln. Obwohl der Beitrag dieses Zeitraums für umfangreiche Entwicklungen im Bereich der Sozialprüfung bemerkenswert war, war die Methodik nahezu identisch mit den historischen Rechnungslegungsberichten. Zu diesem Zeitpunkt waren weder Finanzbuchhaltungsstandards noch regulatorische Rahmenbedingungen in gewissem Umfang entwickelt worden. Die empirischen Studien und Forschungen waren hauptsächlich deskriptiv. Obwohl mehrere Modelle und ähnliche normative Aussagen verbessert wurden, war die philosophische Debatte nicht weit verbreitet.\nDer erste Teil des Jahrzehnts zeigte eine zunehmende Verfeinerung innerhalb des Bereichs der sozialen Buchführung, und in der zweiten Hälfte des Jahrzehnts war eine offenkundige Übertragung des Interesses auf die Umweltbuchführung zu beobachten, wobei sich die Spezialisierung auf Literatur zunehmend verstärkte. Empirische Forschung war analytischer. Bedenken hinsichtlich der sozialen Offenlegung wurden durch eine Konzentration auf Umweltangaben und -regulierung als alternatives Mittel zur Verringerung von Umweltschäden ersetzt. Normative Statements und Modellbildung begannen die Umwelt zu fördern. Während dieser Zeit begann die Entwicklung von Lehrprogrammen zu Fragen der sozialen und ökologischen Bilanzierung. Trotz der zunehmenden Verwendung von Konzepten, Rechnungslegungsstandards und Rechtsvorschriften, um den Grad der individuellen Interpretation in der Finanzberichterstattung zu reduzieren, gilt wenig von dieser Buchhaltungsstruktur für einen angemessenen Rahmen der Sozial- und Umweltbuchhaltung. Es wurden weniger normative Aussagen gemacht, aber es wurden mehr Artikel veröffentlicht, die philosophische Themen diskutieren.\nDieser Zeitraum war durch die fast vollständige Dominanz der Umweltbuchhaltung gegenüber der Sozialbuchhaltung gekennzeichnet. Es gab auch eine Reihe von Erweiterungen von Umweltangaben zu Umweltprüfungen sowie die Entwicklung von Rahmenbedingungen für die Anwendung von Umweltprüfungen und insbesondere die Entwicklung von Umweltmanagementsystemen. Es gab immer noch wenig Regulierungsrahmen, der sich auf die Offenlegung von Sozial- und Umweltbilanzen auswirkte, und die konzeptionellen Rahmenbedingungen für die Rechnungslegung erstreckten sich nicht auf nichtfinanzielle Quantifizierung und soziale oder ökologische Fragen. Die Entwicklung eines klaren regulatorischen und konzeptionellen Rahmens nahm in mehreren Ländern zu, während der Fortschritt der Umweltgesetzgebung in Großbritannien und Europa langsamer war als in den Vereinigten Staaten, Kanada oder Australien. Die Fortschritte waren im Vergleich zu denen auf dem Gebiet der Offenlegung von Sozialabschlüssen ungleich, aber schnell. Während dieser Zeit gab es mehrere Lehrbücher und Zeitschriftenartikel, die sowohl die Sozial- als auch die Umweltbuchhaltung betrafen. Allerdings gab es in diesem Zeitraum einen relativen Mangel an normativer / philosophischer Arbeit innerhalb der Rechnungslegung: Die Umweltbuchhaltung wurde seit den Modellen der 1970er Jahre nicht wiederbelebt und konnte sich nicht an die Diskussionen über die Bewertung externer Effekte anpassen. Nachhaltigkeit und die Diskussion über die Rolle des Management Accounting bei der Unterstützung nachhaltiger Entwicklung sind von wachsendem Interesse geworden.\nDie Konvergenz der globalen Kapitalmärkte und das Aufkommen von globalen und regionalen Qualitätskontrollfragen – die 1997/1998 in der asiatischen Finanzkrise und 2001 im EnronCollapse gipfelten – führten zu einer anschließenden Fokussierung auf internationaler und nationaler Ebene Buchhaltung. Die Buchhaltungsliteratur hat eine erhebliche Zunahme der Besorgnis über die Themen der nachhaltigen Entwicklung und der Rechnungslegung gezeigt. Durch die Untersuchung dessen, was Nachhaltigkeitsbilanzierung bedeuten könnte, wird der Wirtschaftsprüfer wahrscheinlich im Hinblick auf die Herausforderung der nachhaltigen Entwicklung an der Überprüfung der Grundlagen der Rechnungslegung beteiligt sein. Mehrere Vorschläge und bedeutende statistische Arbeiten sowie ein wachsendes Maß an Messung zur Berücksichtigung nachhaltiger Entwicklung werden in vielen internationalen und nationalen Einrichtungen durchgeführt. Selbst supranationale Politikgremien wie die Vereinten Nationen und die OECD haben Arbeiten zur Berücksichtigung von Nachhaltigkeit gefördert. Bislang ist die Umweltbuchhaltung die am weitesten entwickelte Form der Nachhaltigkeitsberichterstattung und wird zunehmend im akademischen Kreis bearbeitet, beginnend mit der Arbeit von Robert Hugh Gray in den frühen 1990er Jahren und durch die Veröffentlichung der Sustainability Accounting Guidelines auf dem Weltgipfel für nachhaltige Entwicklung in 2002. Aufgrund der Verwendung verschiedener Rahmenbedingungen und Methoden bleibt viel Unsicherheit darüber, wie sich diese Agenda in Zukunft entwickeln wird. Sicher ist, dass die vergangene wirtschaftliche Entwicklung und die derzeitigen menschlichen (und damit auch unternehmerischen) Aktivitäten nicht nachhaltig sind, was dazu geführt hat, dass die derzeitige Art der Entwicklung in Frage gestellt wurde. In den letzten Jahren hat sich eine zunehmende Akzeptanz und sogar Begeisterung für diese neuen Berichterstattungsansätze gezeigt. Energetische und innovative Experimente von weitsichtigen Organisationen stellen fest, dass Nachhaltigkeitsaspekte in der Rechnungslegung und Berichterstattung von entscheidender Bedeutung, machbar und praktikabel sind. In diesem Zusammenhang umfasst der Internationale Verband der Wirtschaftsprüfer (IFAC), dessen Ziel es ist, den Beruf des Rechnungsführers zu entwickeln und seine Standards zu harmonisieren, 167 Mitgliedsorganisationen in über 127 Ländern umfasst und weltweit über zwei Millionen Buchhalter vertritt.\nIm Jahr 2004 hat HRH The Prince of Wales sein Projekt “Accounting for Sustainability” (A4S) ins Leben gerufen, um “sicherzustellen, dass wir uns nicht mit den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts im besten Fall mit Entscheidungs- und Berichtssystemen des 20. Jahrhunderts auseinandersetzen.” A4S beruft führende Vertreter der Finanz- und Rechnungswesengemeinschaften ein, um einen grundlegenden Wandel hin zu belastbaren Geschäftsmodellen und einer nachhaltigen Wirtschaft zu bewirken. A4S verfügt über zwei globale Netzwerke – das Accounting Bodies Network (ABN), dessen Mitglieder etwa zwei Drittel der Buchhalter der Welt und das A4S CFO Leadership Network bilden, eine Gruppe von CFOs führender Unternehmen, die das Finanz- und Rechnungswesen transformieren wollen.\nDie Nachhaltigkeitsbilanzierung hat in den letzten Jahrzehnten an Popularität gewonnen. Viele Unternehmen wenden bei ihren finanziellen Angaben neue Methoden und Techniken an und liefern Informationen über die Kernaktivitäten und deren Auswirkungen auf die Umwelt. Stakeholder, Lieferanten und Regierungsinstitutionen wollen daher ein besseres Verständnis dafür entwickeln, wie Unternehmen ihre Ressourcen zur Erreichung ihrer Ziele für eine nachhaltige Entwicklung einsetzen.\nNach allgemeinen Definitionen gibt es drei Schlüsseldimensionen der Nachhaltigkeit. Jede Dimension konzentriert sich auf verschiedene Teilmengen.\nVerantwortlichkeit / Transparenz\nSustainability Accounting verbindet die Strategien der Unternehmen aus einem nachhaltigen Rahmen, indem Informationen über die drei Ebenen (Umwelt, Wirtschaft und Soziales) offengelegt werden. In der Praxis ist es jedoch schwierig, politische Maßnahmen zu treffen, die gleichzeitig ökologische, wirtschaftliche und soziale Ziele fördern.\nDieser Trend hat Unternehmen dazu ermutigt, nicht nur Wertschaffung, sondern auch Risikominimierung zu betonen, die mit der ökologischen und sozialen Teilmenge der nachhaltigen Entwicklung verbunden sind. Diese Entwicklung ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen, die Folgendes betreffen:\nNachhaltigkeitsthemen, die sich wesentlich auf die Wertschöpfung, das Risiko und die Verbindlichkeiten eines Unternehmens auswirken\nDie Notwendigkeit, dass Unternehmen angemessen auf nachhaltiges Wachstum reagieren.\nDas Konzept der Nachhaltigkeitsbilanzierung wird in einem internationalen Umfeld mit einer großen und wachsenden Erfahrung bei der Messung nachhaltiger Entwicklung durchgeführt. Es erkennt die Rolle von Finanzinformationen an und zeigt, wie dies auf die soziale und ökologische Ebene ausgeweitet werden kann. Obwohl es keinen etablierten Berichtsrahmen gibt, kann der Inhalt eines Unternehmensberichts weitgehend durch Faktoren und Berichtsstandards, Richtlinien und Vorschriften bestimmt werden. Dieser Trend bietet Unternehmen eine größere Flexibilität als Abschlüsse. Ein aussagekräftiger Bericht liefert Informationen, die auf die übergeordneten Ziele des Unternehmens abgestimmt sind und sich mit dem Publikum in einer Weise austauschen, die den Austausch von Ideen und Kommunikation fördert.\nHeutzutage gibt es verschiedene Arten und Mechanismen der Berichterstattung, wie zum Beispiel Zuverlässigkeitsberichte, Berichte über die Umwelt, soziale und wirtschaftliche Leistung, die festgestellt wurden. Einige dieser Berichte enthalten kürzere und prägnantere Berichte. Einige Unternehmen enthalten in ihren Berichten eine Kombination aus gedruckten Kopien und Online-Ressourcen sowie herunterladbare PDF-Dateien. Einige Beispiele finden sich im GRI, dem beliebtesten Rahmen für Unternehmen, die Hilfe und Unterstützung bei der Erstellung ihres Nachhaltigkeitsberichts suchen. Mit zunehmendem Trend zur Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten steigen auch die Leitlinien und Rahmenbedingungen für die Berichterstattung über die sozialen Umweltinformationen.\nMit der fortschreitenden Entwicklung der Nachhaltigkeitsberichterstattung gewinnen Unternehmen immer mehr Verständnis für die Rahmenbedingungen von Berichtsrahmen, Standards und Richtlinien, die sich auf Form und Inhalt ihrer Berichte auswirken können. Es gibt mehrere Organisationen, die Dienstleistungen für Unternehmen anbieten, die ihre traditionellen Bilanzangaben für die Nachhaltigkeitsberichterstattung ändern möchten.\nIn den meisten Ländern der Welt gibt es derzeit keine behördlichen Auflagen für Unternehmen zur Erstellung und Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsberichten. Unternehmen, die mit dieser neuen Methode der Berichterstattung begonnen haben, sahen sich aufgrund mangelnder Erfahrung mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Wenn sie nicht entsprechend den Richtlinien und Rahmenwerken berichten (siehe OECD und GRI), würden sie möglicherweise ihre Glaubwürdigkeit der veröffentlichten Informationen verringern.\nDie GRI, OECD und UNCSD (Kommission der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung) sind einige der Hauptakteure bei der Entwicklung eines politischen Rahmens, der die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit besser integriert, indem das Wirtschaftswachstum von Umweltbelastungen entkoppelt wird.\nDie GRI ist eine Multi-Stakeholder-Organisation, die sich verpflichtet, die “Sustainability Reporting Guidelines” zu entwickeln und zu pflegen. Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeitsberichterstattung, ein Protokoll, das sich den Anwendungsebenen nähert. Es gibt drei Berichterstattungsstufen: A, B und C, aber diese sind noch nicht gesetzlich ratifiziert und werden nur verwendet, um Unternehmen bei ihren nachhaltigen Berichten zu unterstützen.\nAuf der einen Seite konzentriert sich die UNCSD nur auf die Umweltdimension der Nachhaltigkeitsbilanzierung.\nAuf der anderen Seite konzentriert sich die OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung) nur auf zwei Bereiche: den analytischen und den Rechnungslegungsrahmen.\nAnalytische Frameworks verknüpfen Informationen aus verschiedenen Bereichen. In Abhängigkeit vom Zweck der Messung werden heutzutage verschiedene Arten von Gerüsten verwendet. Diese Frameworks versuchen:\nIntegration der wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Dimensionen der nachhaltigen Entwicklung\nFundierte Grundlagen haben und die Schlüsselinformationen erhalten, die zur Verbesserung der nachhaltigen Entwicklung erforderlich sind\nKlären Sie die Beziehungen zwischen verschiedenen Indikatoren und Richtlinien\nEinige Beispiele für analytische Frameworks sind: Druck – State – Response (PSR) – Modell, das auf einer seiner Varianten basiert, Driving Force – Druck – State – Impact – Response der Europäischen Umweltagentur (EUA) oder der treibenden Kraft – Status – Antwortmodell.\nEin solcher analytischer Rahmen ist das Sustainability Balanced Scorecard-Modell. Unter Verwendung des populären Balanced Scorecard-Frameworks als Grundlage benötigt das Balanced Scorecard-Nachhaltigkeitsmodell neue Daten für die Nachhaltigkeit, die durch eine Ökoeffizienzanalyse ermittelt werden können. Die Ökoeffizienz-Analyse berücksichtigt den Kausalzusammenhang zwischen der wirtschaftlichen Wertschöpfung und der Umweltbelastung, die durch zwei Arten der Bewertung hinzugefügt werden: Bestandsaufnahmen und Auswirkungen auf den Lebenszyklus. Diese Bewertungen verbinden die Balanced Scorecard mit den betrieblichen Umweltbuchhaltungssystemen, indem sie verschiedene Modellierungsprozesse verbinden. Diese Methode beobachtet die Beziehungen zwischen den sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Dimensionen.\nEin weiterer analytischer Rahmen, der die Unternehmensleistung überwacht und nachverfolgt, ist das Nachhaltigkeitsbewertungs- und Berichtssystem (SERS). Die SERS wurde vom Forschungszentrum der Bocconi Universität für Risiko, Sicherheit, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Umwelt und Krisenmanagement (SPACE) entwickelt und wurde entwickelt, um die Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Organisationen beim Umgang mit verschiedenen Stakeholder-Beziehungen konfrontiert sind. SERS erstellt verschiedene Managementinstrumente (z. B. wichtige Leistungsindikatoren, Umweltberichte und soziale Berichterstattung), um ein integratives Modell zu erstellen. SERS besteht aus drei Modulen: dem gesamten Berichtssystem (bestehend aus dem Jahresbericht, dem Sozialbericht, dem Umweltbericht und einer Reihe integrierter Leistungsindikatoren), dem integrierten Informationssystem und KPIs für die Nachhaltigkeit des Unternehmens. SERS ist flexibel und kann daher auf Unternehmen in verschiedenen Branchen, Größen und Ländern angewendet werden. SERS ermöglicht auch die umfassende Überwachung von qualitativen und quantitativen Informationen zur Unterstützung der allgemeinen Unternehmensziele. Zum Beispiel könnte eine Metrik den Gesamtwert des während des Jahres erzeugten Abfalls mit dem Mehrwert eines Prozesses vergleichen.\nAuf der anderen Seite versuchen die Rechnungslegungsrahmen, Informationen in den drei Dimensionen der Nachhaltigkeitsbilanzierung zu quantifizieren. Das System der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen (SNA) zeigt, dass die Messung der nachhaltigen Entwicklung mit dem herkömmlichen System der Finanzberichterstattung unzureichend ist. Die Rechnungslegungsstruktur erfordert einen systematischeren Ansatz, der im Vergleich zu den Standards und Rahmenbedingungen, die unter anderem die GRI und die OECD anbieten, nicht zu flexibel ist. Die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit erfordert daher eine Erweiterung des Standardrahmens. Die OECD bietet zwei verschiedene Ansätze für den Rechnungslegungsrahmen für die Nachhaltigkeitsbilanzierung.\nMessung umweltökonomisch-sozialer Zusammenhänge\nDie Messung von umweltökonomisch-sozialen Beziehungen erfordert ein klares Verständnis der Beziehungen, die zwischen der natürlichen Umwelt und der Wirtschaft bestehen. Es ist nicht möglich, die physische Repräsentation zu verstehen. Die physischen Flussrechnungen sind hilfreich, um die Eigenschaften von Produktions- und Konsumaktivitäten zu zeigen. Einige dieser Berichte konzentrieren sich auf den physischen Austausch zwischen dem Wirtschaftssystem und der natürlichen Umwelt.\nWealth-basierte Ansätze zur Nachhaltigkeit beziehen sich auf die Erhaltung von Vermögensbeständen. Nachhaltigkeit wird als Aufrechterhaltung der Kapitalbasis eines Landes beobachtet und daher möglicherweise gemessen. Eine Reihe von Umweltveränderungen sind auch in diesen Abschlüssen enthalten, die während eines Abrechnungszeitraums gemessen werden.\nDie GRI bietet fortschrittliches Material, mit dem Organisationen aller Art ihre Rechenschaftsberichte erstellen können. Dieses veröffentlichte Material führt Organisationen durch den Berichterstattungsprozess mit dem Grundgedanken, in ihren täglichen Geschäftspraktiken nachhaltiger zu werden.\nSpezifische Techniken zur Messung von Informationen in der Nachhaltigkeitsbilanzierung umfassen:\nRessourcenfluss / Input-Output-Ansatz\nDer Inventaransatz konzentriert sich auf die verschiedenen Kategorien von Naturkapital und deren Verbrauch und / oder Verbesserung. Dieser Ansatz identifiziert, zeichnet auf, überwacht und berichtet dann über diese verschiedenen Kategorien. Diese Kategorien werden nach spezifischen Klassifizierungen analysiert, einschließlich kritischer, nicht erneuerbarer / nicht substituierbarer, nicht erneuerbarer / substituierbarer und erneuerbarer natürlicher Ressourcen.\nDer Sustainable-Cost-Ansatz führt zu einem fiktiven Betrag in der Gewinn- und Verlustrechnung, der das Versagen der Organisation beziffert, die Biosphäre am Ende des Rechnungszeitraums nicht schlechter als zu Beginn des Rechnungszeitraums zu verlassen. Mit anderen Worten, dieser Betrag stellt dar, wie viel eine Organisation kosten würde, um die Biosphäre zu Beginn des Abrechnungszeitraums in ihren natürlichen Zustand zurückzuführen.\nDer Ressourcenfluss / Input-Output-Ansatz versucht, die Ressourcenflüsse der Organisation zu melden. Statt explizit über Nachhaltigkeit zu berichten, konzentriert es sich auf Ressourcen, die für Transparenz sorgen. Dieser Ansatz katalogisiert die Ressourcen, die in die Organisation und aus ihr heraus fließen, um mögliche Verbesserungsbereiche zu identifizieren.\nMotivationen und Vorteile\nEs gibt sechs Hauptmotive für die Ausübung der Nachhaltigkeitsbilanzierung:\nMimikry und Industriedruck\nStakeholder-Druck und Gewährleistung der “Lizenz zum Betrieb”\nSelbstregulierung, unternehmerische Verantwortung und ethische Gründe\nManagement des Business Case für Nachhaltigkeit\nMöller und Schaltegger fügen hinzu, dass eine weitere Motivation darin besteht, bei der Entscheidungsfindung zu helfen. Sie stellen fest, dass Entscheidungen nur auf der Grundlage von Finanzinformationen getroffen werden. Sie fügen hinzu, dass es bestimmte Geschäftsbereiche gibt, die Finanzdaten nicht genau bewerten können, wie Kundenzufriedenheit, organisatorisches Lernen und Produktqualität. Sie schlagen vor, dass eine Mischung aus finanziellen und nichtfinanziellen Informationen dazu beitragen kann, fundierte Entscheidungen zu treffen.\nDie Aktionäre sagen, dass sie mehr Nachhaltigkeitsberichterstattung sehen wollen, weil dies zu einer erhöhten finanziellen Leistung des Unternehmens führt. Denn Nachhaltigkeit braucht eine langfristige Vision, die sich in der strategischen Planung widerspiegelt. Die strategische Planung manifestiert sich in langfristigen Visionen und einem breiteren Spektrum von Verantwortlichkeiten gegenüber ihren Stakeholdern. Unternehmen, die Nachdruck auf Nachhaltigkeitspraktiken legen, weisen eine höhere finanzielle Performance auf, gemessen am Gewinn vor Steuern, der Gesamtkapitalrendite und dem operativen Cashflow, als ihre Pendants.\nDennoch kommt die Entwicklung der Regulierungsrahmen in mehreren Ländern näher; Buchhalter müssen ihr Wissen erweitern und einen gemeinsamen Dialog mit Sozial- und Umweltfachleuten aufbauen. Die Bildung unabhängiger transdisziplinärer Nachhaltigkeitsteams zur Erstellung und Prüfung von Nachhaltigkeitsberichten würde dem Prozess Glaubwürdigkeit verleihen.\nWie in den oben dargestellten Abschnitten führte die nachhaltige Rechnungslegung zu unterschiedlichen Interpretationen und beabsichtigten Verwendungen der Rechnungslegung. Die Entwicklung pragmatischer Werkzeuge für die Unternehmenspraxis ist ein Fortschritt. Zukünftige Forschung wird sich mit den realen Herausforderungen an die Unternehmensführung befassen, pragmatische Werkzeuge für eine gut beschriebene Reihe von Geschäftssituationen zu entwickeln. Zu den aktuellen Bedürfnissen gehört die Notwendigkeit, die Entscheidungs- und Kontrollbedürfnisse von Unternehmensmanagern zu berücksichtigen, unabhängig davon, ob sie für ökologische, soziale oder wirtschaftliche Probleme im Zusammenhang mit Unternehmensaktivitäten verantwortlich sind oder nicht. Die Kompromisse und komplementären Situationen müssen identifiziert und analysiert werden, und Buchhaltung, die eine Grundlage für die Bewegung in Richtung Unternehmen und allgemeine Nachhaltigkeit bietet, muss entwickelt werden.\nUm einer überzeugenden Konzeptualisierung zu entgehen, wird das Thema Nachhaltigkeitsbilanzierung als breiter Oberbegriff mit wenig praktischem Nutzen erscheinen. Die Verknüpfung zwischen Nachhaltigkeitsberichterstattung und Nachhaltigkeitsberichterstattung muss ebenfalls erweitert werden. In diesem Kontext befindet sich die Nachhaltigkeitsberichterstattung noch in einer unfertigen Entwicklungsstufe und ist derzeit eher ein Schlagwort als ein klar definierter Ansatz. Die Debatte bleibt offen, um dieses Ziel unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit, seiner Operationalisierung und seiner Rechnungslegung in Frage zu stellen.\nVor diesem Hintergrund bietet Geoff Lamberton einen vielversprechenden Rahmen für die verschiedenen Formen der Rechnungslegung. Es fasst die fünf allgemeinen Hauptthemen zusammen, die in der Forschung und Praxis der Sozial- und Umweltbilanzierung zu finden sind, einschließlich der GRI-Leitlinien für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Er zeigt einen umfassenden Rahmen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung, der die komplexen Zusammenhänge zwischen den verschiedenen Komponenten und Dimensionen der Nachhaltigkeit aufzeigt. Es gleicht die Notwendigkeit der Integration der Vielfalt von Informationen, Messungen und Berichten mit den differenzierten, einheitlichen Informationseffekten zwischen den Dimensionen der nachhaltigen Entwicklung aus. Zu den verschiedenen Maßeinheiten gehören Erzählungen über Sozialpolitik und -verfahren sowie traditionelle Rechnungslegungsgrundsätze und -praxis.\nAnnahmen, die der Spezifikation dieses Rahmens zugrunde liegen, sind:\ndie Zielsetzung (en) des Rahmens für die Nachhaltigkeitsberichterstattung und das Berichtsmodell;\ndie Grundsätze, die der Anwendung des Modells zugrunde liegen;\nTechniken wie Datenerfassungstools, Buchhaltungsaufzeichnungen und Messungen;\nBerichte zur Darstellung von Informationen für Interessenvertreter;\nund qualitative Attribute der erzeugten und berichteten Informationen.\nEs ist unrealistisch zu erwarten, dass die Unternehmen freiwillig die Ressourcen bereitstellen, die für die vollständige Umsetzung der nachhaltigen Buchführung erforderlich sind. Für die Finanzierung der Umsetzung von Nachhaltigkeitsbilanzierung und -berichterstattung wäre eine Option, Umweltsteuern zu verwenden, um Einnahmen zu erzielen und negative Umweltauswirkungen zu vermeiden. Sobald das System der nachhaltigen Buchführung eingeführt ist, können die Steuersätze an die (Nachhaltigkeits-) Leistungsergebnisse gekoppelt werden, um den Übergang zur Nachhaltigkeit auf organisatorischer Ebene zu fördern.\nEin vielversprechender Weg in ähnlicher Weise könnte das Konzept der Gemeinwohl-Ökonomie von Christian Felber sein. Mehr als ein Rahmen für die Nachhaltigkeitsbilanzierung, ist es ein Rahmen oder ein alternativer Weg der Wirtschaft und der Gesellschaft im Allgemeinen. Es legt nahe, dass Unternehmen ihren Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg entsprechend den Sozialleistungen, die der Gesellschaft als soziale und ökologische Faktoren erstattet werden, messen sollten. Ähnlich wie bei den Steuerprinzipien wird die Geschäftsleistung durch eine Kontenübersicht (die die Beiträge zum Gesamtwohlstand darstellt) angegeben, und das Unternehmen erhält (steuerliche) Vorteile oder Unterstützung in anderer Form.\nEin weiteres interessantes Beispiel bietet die Sustainability Flower, die 2009 von einer internationalen Gruppe prominenter Pioniere und Innovatoren der Bio-Bewegung entwickelt wurde. Die Flow-Leistungsindikatoren wurden auf Basis der GRI-Richtlinien definiert und sollen vier Dimensionen der Nachhaltigkeit (Wirtschaftsleben, gesellschaftliches Leben, kulturelles Leben und Ökologie mit sechs Teildimensionen) in einem Modell vereinen.\nEin weiterer vielversprechender Ansatz für die Messung des Human-, Sozial- und Naturkapitals, einschließlich Umweltqualität, Gesundheit, Sicherheit, Gerechtigkeit, Bildung und Freizeit, wird von der buddhistischen Stiftung und der Regierung Bhutans in Richtung auf die Verwirklichung des Ziels des Bruttonationalglücks gemacht. Diese innovativen Projekte können zeigen, dass auch eine alternative kulturelle Perspektive erforderlich ist, um eine Rechnungslegung zu informieren, die einen echten Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten kann. Die zukünftige Ausrichtung der Nachhaltigkeitsbilanzierung und des nachhaltigen Wirtschaftens sollte weiterhin die essenzielle Qualität der Vielfalt zeigen.\nTrotz der vielversprechenden Ansätze zur Nachhaltigkeitsberichterstattung bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich der Wirksamkeit solcher Berichte. Rodriguez, Cotran und Stewart heben den SASB als einen solchen Bericht hervor. Unter SASB wurden bestimmte Nachhaltigkeitsmetriken standardisiert, um Investoren bei der Bewertung von Unternehmensrisikoprofilen von Unternehmen zu helfen. Im Jahr 2016 führte SASB eine Studie durch, die den aktuellen Stand der Offenlegung durch Beobachtung der Praktiken der zehn größten Unternehmen (nach Umsatz) in jeder der 79 Branchen analysierte. Die Studie zeigte, dass die Offenlegung von Nachhaltigkeit in SEC-Einreichungen in den verschiedenen Branchen unterschiedlich ist. Diese Variabilität wird wahrscheinlich durch branchenspezifische Merkmale wie das regulatorische Umfeld bestimmt. Darüber hinaus stellte die Studie fest, dass die meisten Branchen zwar hohe Offenlegungsniveaus aufweisen, die Qualität der Angaben jedoch gering ist.\nAdams und Frost führten eine Studie durch, in der drei australische und vier britische Unternehmen untersucht wurden. Adams und Frost beschäftigten sich mit der Vollständigkeit und Authentizität von Nachhaltigkeitsberichten und den Motiven der sie ausstellenden Manager. Die in der Studie beobachteten Unternehmen praktizieren seit mehreren Jahren Nachhaltigkeitsberichterstattung und gelten als Best Practices für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Insbesondere untersuchen Adams und Frost die KPIs, die in diesen Unternehmen entwickelt wurden, um die Leistung zu messen und wie diese KPIs in den Entscheidungsprozess und das Leistungsmanagement implementiert werden. Die Studie zeigte, dass die Herausforderungen, mit denen sich Unternehmen während des KPI-Entwicklungsprozesses konfrontiert sahen, von der Anpassung für verschiedene geografische Regionen und Kulturen an die Schaffung von Zielen sehr unterschiedlich waren. Schließlich zeigte die Studie auch, dass die Verantwortung gegenüber dem Stakeholder unterminiert wird, wenn Informationen für die Organisation nicht von Vorteil sind. Adams und Frost schlagen vor, dass eine verstärkte Beteiligung der Regierungen zu Adoptionen führen könnte, die wiederum die Unternehmensleistung verbessern würden. Darüber hinaus soll die steigende Nachfrage von Aktionären nach nichtfinanziellen Informationen als Anreiz für mehr Transparenz dienen, etwa durch den Einsatz standardisierter Reporting-Kennzahlen. Adams und Frost stellen fest, dass trotz der positiven Korrelation zwischen Nachhaltigkeit und finanzieller Leistung Transparenz verbessert werden muss, um die Bedürfnisse der Aktionäre zu erfüllen.\nWährend die Schaffung von Rahmenwerken für die Nachhaltigkeit und von Maßnahmen zur Verbesserung der Kommunikation zwischen Unternehmen und Anteilseignern wertvoll ist, gibt es noch Raum für Verbesserungen. Um diesem Bedürfnis zu begegnen, wurde 2005 eine neue Form der Nachhaltigkeitsbilanzierung entwickelt, die als Context-Based Sustainability (CBS) bekannt ist. Im Gegensatz zu vielen anderen Herangehensweisen an das Thema, die eher rein inkrementell sind (dh sie messen Auswirkungen auf Ressourcen in Bezug auf mehr als eine Art von Auswirkungen in diesem Jahr, oder weniger von einem anderen), CBS bewertet Auswirkungen in Bezug auf Nachhaltigkeit Standards der Leistung, die spezifisch für einzelne Organisationen und explizit gebunden an Ressourcen Grenzen und Schwellenwerte in der Welt Umwelt und Wirtschaft). Die neueste und vollständig ausgearbeitete Implementierung von CBS ist die MultiCapital Scorecard-Methode, die 2013 erstmals von ihren Machern vorgeschlagen wurde.


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Automatische Gerätekonfiguration durch UPnP\nIntegriert: Der ISO-Standard Universal Plug and Play (UPnP) dient zum Ansteuern von Multimedia-Geräten und wird von DLNA-Geräten eingesetzt.\nDie DLNA-Komponente, die Geräte im Netzwerk erkennt und kontrolliert, ist die benutzerfreundliche UPnP Device Architecture (Universal Plug and Play). Nach diesem Standard eingebundene Geräte konfigurieren sich im Netzwerk automatisch, also ohne jegliche Mitwirkung des Anwenders. Ein DLNA-Device bezieht unter anderem seine IP-Adresse selbst, erkennt andere an das Netzwerk angeschlossene Geräte, klassifiziert sie und empfängt deren IP-Adresse.\nUm Audiotracks und Videos zu streamen, bedienen sich DLNA-Geräte einer separaten UPnP-Spezifikation namens UPnP AV. Diese definiert, nach welchen Regeln Medieninhalte im Netzwerk verteilt werden sollen.


12mm Brett Objektiv – SODIALR12 mm Standard Zoom Brett-Objektiv Sicherheit CCTV Kamera Objektiv 12 mm Brennweite – LeXePa\n12mm Brett Objektiv – SODIALR12 mm Standard Zoom Brett-Objektiv Sicherheit CCTV Kamera Objektiv 12 mm Brennweite\nSODIAL(R) 064571 - Der erlaubte messfehler ist +/- 1-3 cm. Sodial ist ein eingetragenes Markenzeichen. Sodialr12 mm standard zoom brett-objektiv sicherheit cctv kamera objektiv 12 mm BrennweiteEinfach zu installieren: Ersatz-Objektiv leicht Faeden in nach dem Entfernen der vorherigen Linse entfernt wirdStandard Brett-Objektiv macht eine grosse Ersatz fuer ein beschaedigtes oder 12 mm Platten Linse gebrochen.\nBrennweite mm: 12 mmpaket-inhalt: 1 x 12mm brett-ObjektivHinweis: Wegen der Lichtstrahlung und Bildschirme koennte der Farbeton in den Fotos sowie des tatsaechlichen Produkts etwas unterschiedlich sein. Nur sodial autorisierte Verkaeufer duerfen unter SODIAL-Listing verkaufen. 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Gesucht: Kundennähe – Gefunden: Vietnam - tesa\nAuf der tesa Landkarte kommt ein weiteres Fähnchen hinzu: „ Xin chào, Vietnam!“, was übersetzt „Guten Tag, Vietnam!“ heisst, lautet es demnächst in Haiphong. Der Konzern wird sich in der drittgrössten Stadt Vietnams auf einem rund 70'000 Quadratmeter grossen Grundstück ansiedeln. Damit erhöht tesa seine Präsenz in Asien, steigert signifikant die Kapazitäten und verkürzt den Weg zu Kunden sowie Lieferanten. Gegenwärtig betreibt tesa weltweit 14 Produktionsstätten, darunter grosse Werke in Deutschland (Hamburg, Offenburg), in Italien, in den USA und in China.\n“Dass tesa in Zeiten von Corona eine Investition in Höhe von rund 55 Millionen Euro tätigt, ist ein starkes Signal der Anteilseigner für die Zukunft.”\nDer 95 Millionen Einwohner grosse Staat am Südchinesischen Meer bietet tesa beste Möglichkeiten, Kunden und Märkte in Südostasien und auch in China zu bedienen. In Vietnam siedeln sich immer mehr und überaus wichtige tesa Kunden an, zum Beispiel aus der Elektronik- und Automobilindustrie. Sogar im ersten Quartal 2020 konnte das Land trotz der globalen Corona-Krise beim Wirtschaftswachstum um 3.8 Prozent zulegen. Mit einem Durchschnittsalter von 31.7 Jahren ist Vietnam zudem jung und weist – durchaus bedeutend für tesa – eine hohe Ingenieursrate auf.\n“Das neue Werk in Vietnam schafft die notwendigen Kapazitäten, um unsere Wachstumsziele in der grössten und am stärksten wachsenden Region sicherzustellen.“\nSeit 2005 betreibt das Unternehmen in Fernost erfolgreich ein grosses Werk im chinesischen Suzhou, das trotz des aktuellen Erweiterungsbaus 2025 an seine Grenzen stossen wird, um die wachsende Nachfrage zu bedienen. Aus Suzhou liefert tesa unter anderem viele Hightech-Tapes für elektronische Geräte, beispielsweise um Komponenten und Displays in Mobiltelefonen und Tablets zu verkleben. So können in Smartphones mehr als 40 unterschiedliche Klebeanwendungen von tesa zum Einsatz kommen. Auch die problemlose Auswechslung von Akkus wurde erst durch eine Neuentwicklung (Bond & Detach) von tesa möglich.\n„Das neue Werk in Vietnam schafft die notwendigen Kapazitäten, um unsere Wachstumsziele in der grössten und am stärksten wachsenden Region sicherzustellen“, erklärt Stefan Schmidt, Leiter tesa Supply Network, verantwortlich für Einkauf, Logistik und Produktion von tesa weltweit. „Time-to-Market ist für uns von grosser Bedeutung. Der Zugang zu Märkten, die schnelle und flexible Belieferung von Kunden und die Erschliessung lokaler Rohstoffe sind wichtige Faktoren im internationalen Wettbewerb.“ Rund 140 Mitarbeiter sind für den Werksbetrieb in der ersten Phase ab 2023 vorgesehen.\nDer Drache spielt in Vietnam eine grosse Rolle. Er steht für Glück, Weisheit und Macht. Drachenbilder und -zeichnungen sind im Land überall zu sehen. Früher galt das Fabeltier als Symbol der Könige. Gegenstände, die von ihnen benutzt wurden, waren oft mit Drachenmotiven verziert. Ausserdem ist der Drache ein heiliges Tier: Einer Legende nach sind die Vietnamesen aus der Verbindung eines Drachens mit einer Fee entstanden. Vor etwa tausend Jahren wurde er dann zum Namenspaten der Hauptstadt Thang Long, übersetzt „Aufsteigender Drache“. Erst später erfolgte die Umbenennung von Thang Long in Hanoi.\nDie Einwohnerzahl von Vietnam beträgt laut einer Schätzung aus dem Jahr 2018 rund 95.55 Millionen. Bei einer Bevölkerungsdichte von 308 Einwohnern pro Quadratkilometer. Die Grösse des langgestreckten Küstenstaates in Südostasien beträgt insgesamt 332'000 Quadratkilometer. Die Nord-Süd-Ausdehnung beträgt etwa 1650 Kilometer, die Ost-West-Breite bis zu 600 Kilometer, während die schmalste Stelle in Mittelvietnam nur 50 Kilometer breit ist. Die Hauptstadt heisst Hanoi. Das Klima ist im Norden ein eher gemässigtes tropisches Wechselklima, im Süden aber tropisch. (Quelle: Wikipedia)


Split Enz - Dizrythmia:Limited Edition 180g rotes Vinyl – Coda Records\nSplit Enz - Dizrythmia:Limited Edition 180g rotes Vinyl\nErlebe den Nervenkitzel, den perfekten Klang von Vinyl zu hören, mit einer brandneuen remasterten Kopie dieses legendären Albums auf schwerem Vinyl.\nWenn Sie Split Enz lieben und das Erlebnis eines liebevoll kuratierten Sounds schätzen, wird diese neu remasterte Edition Ihr Hörvergnügen auf eine andere Ebene heben.\nDizrythmia (1977) ist das dritte Album der neuseeländischen New-Wave-Band Split Enz. Es war das erste Split-Enz-Album ohne die Mitbegründer Phil Judd und Mike Judd. Das Album gilt als Beginn des Durchbruchs der Band und markierte einen Wechsel vom Art-Rock zu mehr pop-orientierten...\nDizrythmia (1977) ist das dritte Album der neuseeländischen New-Wave-Band Split Enz. Es war das erste Split-Enz-Album ohne die Mitbegründer Phil Judd und Mike Judd. Das Album gilt als Beginn des Durchbruchs der Band und markierte einen Wechsel vom Art-Rock zu mehr pop-orientierten Songs.