Kostenloses Online-Moodboard erstellen I Petite Amélie\nNEU ERÖFFNUNG UNSERES CONCEPT STORES IN DEUTSCHLAND! | Hamburger Str. 2A DORMAGEN I Gut erreichbar zwischen Köln und Düsseldorf!\nKundenbewertungen Kundenbewertung 4,71 / 5 Alle Kundenrezensionen\nKindermatratzen und Bettwäsche\nMit unserem kostenlosen Tool sind Ihre Einrichtungsideen in kürzester Zeit auf einer Leinwand. Verwenden Sie Bilder unserer Produkte und kombinieren Sie sie mit Ihren eigenen Fotos, um Ihren eigenen einzigartigen Raum für Ihr Kind zu schaffen.\nTeilen Sie Ihre Kreation über Instagram mit #mypetiteamelie und gewinnen Sie möglicherweise einen weiteren Gutschein im Wert von 75 €, den wir jeden Monat an die originellste Kreation verschenken.\nUm Ihnen auf Ihrem Weg zu helfen, haben wir bereits eine Reihe von Moodboard-Vorlagen für Sie erstellt. Sie können auch mit einem leeren Moodboard beginnen, um Ihre eigene Kreation zu erstellen. .. Brauchen Sie Tipps? 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Versuchen Sie, Ihren eigenen Stil in einer Farbpalette zusammenzufassen. Dies ist eine Auswahl von Farbtönen, die Sie im Kinderzimmer anwenden möchten. In unserem Moodboard Maker können Sie dies ganz einfach tun, indem Sie farbige Kugeln mit einer Auswahl von Farben hinzufügen, die Sie ausgewählt haben. Im Moodboard Maker können Sie eine beliebige Farbe auswählen. Farben im Moodboard Maker haben einen sogenannten "Hex-Code": Zum Beispiel hat ein dunkelbeiger Farbton, den wir häufig verwenden, den Code # E9E3DB. Haben Sie eine schöne Farbe zum Beispiel in NCS, RAL oder vielleicht CMYK, RGB oder Pantone gesehen? .. Dann können Sie die meisten Farben einfach in das Hex-Format konvertieren. Durchsuchen Sie das Internet nach "CMYK in Hex konvertieren" und finden Sie eine Vielzahl von Tools zum Konvertieren eines Farbcodes in einen anderen.\nSchritt 2: Überlegen Sie, welche Art von digitalem Moodboard Sie erstellen möchten\nEin digitales Moodboard kann abstrakter sein. In diesem Fall wird es zu einer Collage nur aus Farben und Materialien wie z. B. Holz, Tapeten, Fußböden usw. Ein „konkreteres“ Moodboard für den Kindergarten enthält neben Farbtönen auch Möbel und Accessoires. Wichtig: Sehen Sie etwas Schönes? .. Vergessen Sie nicht, die gefundenen Bilder in einem separaten Ordner zu speichern.\nSchritt 3: Wählen Sie die Bilder aus\nJetzt beginnt die eigentliche Arbeit! Nachdem Sie sich inspirieren lassen und Fotos gespeichert haben, ist es an der Zeit, alles im Petite Amélie Moodboard Ersteller zu einem schönen Ganzen zu kombinieren. Fügen Sie Bilder hinzu und entfernen Sie sie, bis es ganz Ihren Wünschen entspricht. Überprüfen Sie bei der Auswahl der schönsten Bilder, ob noch alles zu Ihrer Farbpalette passt.\nSchritt 4: Speichern und teilen Sie Ihre Kreation\nEntspricht das Moodboard ganz Ihren Wünschen? Speichern Sie es dann und teilen Sie es mit anderen. Vielleicht haben sie nette Tipps oder andere Ideen, um Ihre Collage zu vervollständigen. Sind Ihre Kinder schon etwas größer? .. Wie schön ist es, das Kinderzimmer gemeinsam zu gestalten? Viel Spaß beim Erstellen Ihres eigenes schönes Kinderzimmer! .. "Made by a Mum", genau wie es mit Petite Amélie begann.\nWie macht man ein Moodboard?\nLassen Sie sich zunächst inspirieren und sammeln Sie viele Fotos. Erarbeiten Sie Ihre Ideen mit unserem kostenlosen Online-Moodboard-Ersteller.\nKann ich meinem Moodboard auch meine eigenen Fotos hinzufügen?\nJa, mit unserem Moodboard Maker können Sie auch ganz einfach Ihre eigenen Fotos hinzufügen.\nKann ich auch mein digitales Moodboard speichern?\nJa, Sie können Ihr Design speichern und über soziale Medien mit anderen teilen.


09.01.2019 - 06:32 Uhr\nGaggenau - Es blüht, doch manchmal ein bisschen arg im Verborgenen - das Kammermusikprogramm, das der Kulturring Gaggenau seinem Publikum offeriert. Denn immer wieder gelingt es Thomas Maisch, herausragende Akteure für ein Gastspiel zu gewinnen: sei es das Vision String Quartet 2015 oder im kommenden März das Van Baerle Trio aus den Niederlanden. Das Programm würde sich durchaus auch in einer Großstadt sehen und hören lassen können. Als Fachreferent ist Thomas Maisch seit 2012 verantwortlich für dessen Gestaltung - und längst nicht nur das.\nEin schönes Konzert fängt Monate, nicht selten auch Jahre vorher an und ist nach dem letzten Applaus noch lange nicht zu Ende. In manchen Wochen sind es drei, gar vier Konzerte, die sich Thomas Maisch anhört. Meistens auf Festivals im In- und nahen Ausland, ganz selten auch mal auf Youtube. Ohne Telefonnummern und E-Mail-Adressen geht es nicht. Über die Jahre hinweg hat er unzählige Visitenkärtchen gesammelt; wertvoll sind auch die Kontakte seiner Frau Pia, die als Berufsmusikerin arbeitet.\nDas Programm für 2019 ist festgezurrt, Maischs Blick richtet sicht bereits auf 2020 und darüber hinaus. Dabei muss sich ein kleiner Veranstalter wie der Kulturring nicht nur nach dem Kalender der Akteure und Festivals orientieren: Festivitäten im Murgtal, Schulferien, wichtige Fußball-Länderspiele versucht er zu berücksichtigen. Denn jede Terminkollision kann sich in der Besucherzahl niederschlagen.\nAls "Referent" heißt es auch anpacken - und dies oft im Alleingang: Zum Beispiel beim Stühle auf- und abbauen nicht nur auf der Bühne, sondern auch davor. "Toll wären vernünftige Musikerstühle", sagt Thomas Maisch. Dann müsste er nicht mehr von daheim die passenden Sitzgelegenheiten in die Hallen karren. Und schon sind wir bei dem pekuniären (materiellen) Aspekt der Kulturarbeit. Im Kulturring ist man froh, dass ihm mittlerweile die Gemeinnützigkeit anerkannt wurde. Das wird, so hofft Maisch, dem Verein die Akquise von Spenden erleichtern. Vielleicht lässt sich so ein Wunsch realisieren, den Maisch schon geraume Zeit mit sich trägt:\ndem Flügel Flügel?\n"Der tolle Flügel in der Jahnhalle, der Steinway D, das ist eine echte Perle, mit der man auch Profis begeistern kann", gibt er zu bedenken, "aber es ist schade, dass es derzeit keine praktikable und kostengünstige Möglichkeit gibt, den Flügel von der Bühne in den Saal zu bringen." Ideen wären bereits vorhanden.\nLießen sie sich realisieren, dann könnte auch in der Jahnhalle "Kammer"-Musik in einer privateren Atmosphäre ausgerichtet werden - und würden sich die Zuhörer nicht so arg in den weiten Stuhlreihen verlieren wie vor wenigen Wochen beim Konzert von Anna Sophie Dauenhauer und Lukas Maria Kuen.\nZwar ist Applaus "das Brot der Künstler", doch eine angenehme Atmosphäre trägt ebenso entscheidend zum Konzerterlebnis von Publikum und Akteuren bei. Nicht nur Thomas Maisch hofft deshalb, dass die schon seit langem anstehende Neugestaltung des Jahnhallen-Foyers künftig gerade Kammer-Konzerten einen angemessenen Rahmen zu bieten imstande sein wird.\nVon Applaus und Ambiente allein wird ein Künstler aber noch nicht satt. Auch darum kümmert sich der Referent für Kammermusik. Wenn er im Saal alle Lichter ausgeknipst hat, bittet er die Akteure zu einem gemeinsamen Abendessen - entweder zu Hause oder in einer netten Lokalität. Dies sei Teil der Wertschätzung, die man den Künstlern gerne entgegenbringe, zumal nicht wenige von ihnen Feinschmecker sind.\nDas "leibliche Wohl" muss allerdings schon gewährleistet sein, bevor der Instrumentenkoffer geöffnet wird. "Musiker haben immer Hunger", weiß Thomas Maisch augenzwinkernd; das Catering vor dem Konzert ist allerdings weit weniger spektakulär als das, was aus der Pop-Branche in die Klatschblätter dringt: Bananen werden gerne gegessen. Wenn die Musiker früh anreisen und vielleicht noch im Saal gemeinsam proben, dann freuen sie sich auch über Brötchen, Käse und Wurst - "viele Musiker sind allerdings auch Vegetarier." Getränke sind ebenfalls wichtig: Grüner Tee, Kaffee, stilles Wasser und Säfte reicht Thomas Maisch.\n"Manchmal übernachten Künstler bei uns zu Hause", erzählt er, "wir kochen dann auch bei längeren Aufenthalten für die Musiker." Und an das gemeinsame Spargelschälen im Mai 2014 im Hause Maisch erinnert sich Cellist Maximilan Hornung heute noch gerne.\nSchwierig, schwierig ist es geworden, für die Gäste eine Unterkunft im Murgtal zu organisieren. Der "Ochsen" in Bad Rotenfels ist nicht mehr; immerhin im "Sternen" in Staufenberg finde man eine adäquate Unterkunft, weiß Thomas Maisch. Er hofft, dass das neue "Parkhouse" von Daniel Kleinmann (das ehemalige Gästehaus Erhardt) im Kurpark bald ebenfalls zur Verfügung stehen wird.


Hochschule München - ZUG Digitale Diagnostik\nTeilprojekt Digitale Diagnostik\nWas ist Digitale Diagnostik?\nUnter dem Begriff Digitale Diagnostik verstehen wir im Projekt kompetenzorientierte, digitale Selbsteinschätzungstests (SET). Hauptziel ist es, den Studierenden die Möglichkeit zu geben, selbstständig ihren Kompetenzstand zu überprüfen und zu reflektieren. Die Ergebnisse können auch von Dozierenden zur Steuerung der Lehre genutzt werden.\nEs kann zwischen formativen und diagnostischen SETs unterschieden werden. Diagnostische SETS helfen Studierenden bei der Überprüfung, ob sie die nötigen Voraussetzungen für das gewählte Studium bzw. die jeweilige Lehrveranstaltung mitbringen. Bei formativen SETs liegt der Fokus auf der selbstständigen, prozessbegleitenden Überprüfung des Kompetenzzuwachses der Studierenden.\nWozu sind Selbsteinschätzungstests (SETs) gut?\nDie Ergebnisse der SETs liefern Hinweise auf Stärken und Entwicklungspotenzial der Studierenden, wodurch ein Bewusstsein bei den Studierenden für fachrelevante und studienrelevante Kompetenzen geschaffen wird. Die Studierenden lernen darüber hinaus ihre Kompetenzen besser einzuschätzen und werden in ihrem Lernprozess unterstützt.\nDurch die Entwicklung von Kompetenzprofilen gemeinsam mit Lehrenden wird die Ausrichtung der Lehre geschärft. Des Weiteren erhalten die Lehrenden durch die Ergebnisse der SETs Einblick in die Kompetenzen ihrer Studierenden. Auf dieser Basis können sie maßgeschneiderte Lehrkonzepte zur Förderung spezifischer Kompetenzen entwickeln oder ihre Lehre optimieren.\nWie werden SETs entwickelt?\nAusgangspunkt für die Entwicklung und den Einsatz von Selbsteinschätzungstests ist zunächst die Definition von Kompetenzprofilen gemeinsam mit den Lehrenden. Diese geben die Richtung der anschließend darauf aufbauenden Tests vor. Ein Kompetenzprofil setzt sich aus verschiedensten Kompetenzen zusammen. Dabei unterscheidet man meist vier große Bereiche: Selbst-, Sozial-, Methoden- und Fachkompetenz.\nBeispiele für Selbstkompetenz sind: Selbstmanagement, Kritik- und Reflexionsfähigkeit. Zur Sozialkompetenz gehören u.a. Eigenständigkeit, Kommunikations- und Teamfähigkeit und zur Methodenkompetenz zählt beispielsweise analytisches oder auch abstraktes Denken sowie Problemlösefähigkeit. Fachkompetenz subsummiert alle fachlich relevanten Kompetenzen inklusive Wissen über das Fachgebiet.\nGrundsätzlich versteht man unter Kompetenzen, „die bei Individuen verfügbaren oder durch sie erlernbaren kognitiven Fähigkeiten und Fertigkeiten, um bestimmte Probleme zu lösen, sowie die damit verbundenen motivationalen, volitionalen und sozialen Bereitschaften und Fähigkeiten, um die Problemlösungen in variablen Situationen erfolgreich und verantwortungsvoll nutzen zu können“. (Weinert 2001, S. 27 f.) \nGemeinsam mit den Lehrenden werden dann aufbauend auf dem Kompetenzprofil passende Aufgaben abgeleitet, die dann die Basis des Selbsteinschätzungstests bilden. Anschließend werden die Testaufgaben digitalisiert und implementiert.\nBesonderes Augenmerk soll dabei auch auf die Rückmeldung der Ergebnisse gelegt werden: Dabei sollen die Studierenden eine Gegenüberstellung von ihrem persönlichen Kompetenzergebnis mit dem Soll-Kompetenzprofil erhalten (vgl. Abb.2). Darüber hinaus ist es das Anliegen des Teams Digitale Diagnostik, die Ergebnisse mit Handlungsempfehlungen zu verknüpfen, die den Studierenden bei der Steuerung ihres weiteren Lernprozesses und ihrer Kompetenzentwicklung helfen sollen. Hierbei kann beispielsweise auf externe Angebote, wie z.B. Brückenkurse oder Literaturhinweise im Feedback an die Studierenden verwiesen werden. Die Rückmeldung an die Lehrenden soll dahingehend ausgestaltet werden, dass Lehreinheiten auf dieser Grundlage gezielt angepasst werden können.\nDieses Vorgehen wurde bereits in weiten Teilen an der FK07 im Rahmen von ZUG I erfolgreich erprobt (vgl. Publikationsliste des Projektteams aus ZUG I) und dient daher als Vorlage für die Arbeiten im Team Digitale Diagnostik.\n Weinert, Franz E. (2001): Vergleichende Leistungsmessung in Schulen – Eine umstrittene Selbstverständlichkeit. In: Weinert, Franz E. (Hg.): Leistungsmessungen in Schulen. Weinheim u. Basel, S. 27 f.\nDas Team Digitale Diagnostik unterstützt Lehrende der Hochschule München\nbei der Entwicklung neuer diagnostischer und formativer Selbsteinschätzungstests\nbei der Gestaltung von Grundlagenlehrveranstaltungen über Selbsteinschätzungstest\nbei der Vernetzung fachlicher Expertise\nZur besseren Unterstützung von Lehrenden beim Einsatz automatisiert auswertbaren Selbsteinschätzungstest in Moodle stellt das Team Digitale Diagnostik einen Bereich im Confluence-Wiki zur Verfügung. Neben Anregungen zur Umsetzung neuer Aufgabentypen für verschiedene Fachbereiche enthält der Confluence-Bereich auch Hilfestellung zum Umgang mit den Plug-Ins sowie Informationen zu bestehenden Prototypen von Selbsteinschätzungstests.\nDie ExpertInnen freuen sich über Themenvorschläge oder Fragen per E-Mail an das Team Digitale Diagnostik.\nDiese Meilensteine hat das Team Digitale Diagnostik im Projektverlauf bereits erreicht:\nMarkstudie: Selbsteinschätzungstest (SET)-Einsatz an Hochschulen im DACH-Raum‘\nTheoretische Grundlage und institutionelle Rahmenbedingungen: Begriffsdefinition (Kompetenz, SETs etc.), Prozesse (Implementierung, Ausführung)\nTest und Einführung des Moodle-Plugins Wiris\nWebinar „Kompetenzstand ermitteln – Möglichkeiten und Grenzen von Selbsteinschätzungstests in der Lehre“\nConfluence-Informationsseite SET für Lehrende\nSET Chemie für FK02 (umgesetzt mit Wiris und Moodle Test) inkl. Evaluationsergebnisse\nSET Mathematik für FK02 (umgesetzt mit Wiris und Moodle Test) inkl. Evaluationsergebnisse\nAnforderungsanalyse für die Entwicklung eines Fragensystems\nLehrkonzept, das beispielhaft eine essentielle aber oft defizitäre Kompetenz der Informatik und deren Einsatz beim Problemlösen transparent macht\nSollten Sie weiteres Interesse an den Ergebnissen von ZUG haben oder einen Austausch wünschen, wenden Sie sich bitte an digitale-diagnostik@hm.edu.


Enterprise Mobility Plattformen Aktuelle Lösungen und Trends - PDF\nEnterprise Mobility Plattformen Aktuelle Lösungen und Trends\nDownload "Enterprise Mobility Plattformen Aktuelle Lösungen und Trends"\n1 Enterprise Mobility Plattformen Aktuelle Lösungen und Trends White Paper 1\n2 Inhaltsverzeichnis Seite 03 Einleitung Seite 05 Grundaspekte einer Mobility Plattform Seite 13 Marktübersicht Seite 22 Beispiel-Implementierung Seite 37 Trends 2\n3 01 Einleitung Das Thema Enterprise Mobility steht bei vielen Unternehmen für das aktuelle Jahr auf der Agenda. Zu groß sind die möglichen Vorteile für Unternehmen durch gesteigerte Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter, zu groß auch der Druck der Mitarbeiter und Kunden durch die zunehmende Consumerization und der generellen Verbreitung von mobilen Geräten und Anwendungen. Daher kann es sich kaum ein Unternehmen leisten, in diesem Bereich untätig zu bleiben. Eine geeignete mobile Strategie hilft den Unternehmen, sich im sehr dynamischen Umfeld von Enterprise Mobility einen Weg zu bahnen. Unter dem Begriff Enterprise Mobility Management (EMM) werden alle Aspekte einer mobilen Strategie zusammengefasst. Doch die Umsetzung einer mobilen Strategie birgt trotz fortgeschrittener Technologien und Werkzeuge weiterhin viele Herausforderungen. Die Vielfalt an Anbietern von Mobility-Lösungen ist groß, ebenso deren Versprechungen. Die Auswahl einer geeigneten Plattform für die konkreten Anforderungen eines Unternehmens erfordert daher viel Zeit und Aufwand. Mit dem vorliegenden Dokument geben wir einen allgemeinen Überblick über die Aspekte von Mobility Plattformen und stellen einige Anbieter und deren Produkte vor. Dabei wird anhand einer exemplarischen Anwendung die Verwendung der verschiedenen Plattformen beschrieben, um einen Eindruck zur Komplexität und Funktionalität der jeweiligen Produkte zu erhalten. Zum Abschluss werfen wir einen Blick in die Zukunft und zeigen, welche Trends und Entwicklungen am Markt absehbar sind. Die hier vorgestellten Produkte basieren auf den verfügbaren Versionen im Stand von November\n5 02 Grundaspekte einer Mobility Plattform Die zentrale Aufgabe einer Mobility Plattform ist die Unterstützung der Mobilisierung von Anwendungen. Während es im Consumer-Umfeld im Wesentlichen um die Entwicklung einer mobilen Anwendung geht, stehen im Enterprise-Umfeld die Anbindung an die bestehenden Systeme und Anwendungen im Vordergrund, sowie das Management einer Vielzahl von Anwendungen und Geräten. Die folgenden Grundaspekte einer Mobility Plattform beziehen sich daher auf Enterprise-Anwendungen. Abbildung 1: Bestandteile einer Mobility Plattform Backend Integration Mobile App Development Device Management Application Management 5\n7 Offline-Fähigkeit Eine mobile Anwendung, die einen ständigen Zugang zum Inter- oder Intranet erfordert, ist in vielen Situationen unbrauchbar. Daher ist die Offline-Fähigkeit von mobilen Anwendungen in vielen Bereichen unentbehrlich. Die Implementierung solch einer Offline-Fähigkeit ist zum Teil sehr aufwändig und komplex. Mobility Plattformen bieten hierzu vollständige Frameworks und Bibliotheken an, die in den eigenen Anwendungen genutzt werden können. Security Das Thema Security in mobilen Anwendungen ist vielfältig: angefangen von der Authentifizierung und Autorisierung der mobilen Anwendung bis hin zur Verschlüsselung von Daten auf dem Endgerät müssen Anwendungsentwickler viel Aufwand in die Absicherung der mobilen Anwendung stecken. Auch hier können Mobility Platformen mit Bibliotheken und Frameworks die Komplexität und den Aufwand reduzieren. Benachrichtigungen Die Möglichkeit, Benachrichtigungen an mobile Endgeräte zu schicken, bietet Unternehmen ganz neue Möglichkeiten bei der Interaktion mit Mitarbeitern und Anwendungen. Daher ist dies ein elementarer Bestandteil einer mobilen Anwendung. Die Implementierung ist jedoch für jede mobile Plattform unterschiedlich. Hier bieten Mobility Plattformen einheitliche Services an, um Benachrichtigungen einfach in die eigene Anwendung zu integrieren und plattform-übergreifend zu nutzen. Application Designer Die Implementierung der Oberflächen einer mobilen Anwendung ist zeitaufwändig und fehleranfällig. Insbesondere durch die Variabilität bei den Endgeräten hinsichtlich Bildschirmgröße und Auflösung muss das Layout einer Oberfläche so gewählt werden, dass es unter allen unterstützten Geräten optimal oder zumindest fehlerfrei angezeigt wird. Um hier die Entwickler zu unterstützen, bieten einige Mobility Plattformen eigene UI-Designer an, mit der die Oberfläche der Anwendung über einen grafischen Editor erstellt werden kann. Integrierte Simulatoren und Vorschau-Optionen erleichtern die schnelle Rückmeldung über das gewählte Layout auf verschiedenen Geräten und bei verschiedenen Displaygrößen. 7\n8 2.2 Backend Integration Bei der Erstellung einer mobilen Enterprise-Anwendung geht es in der Regel um die Mobilisierung einer bestehenden Anwendung oder eines Systems. Bestehende Funktionalität soll durch die mobile Anwendung wiederverwendet werden. Damit ist ein Kernaspekt bei der Entwicklung der mobilen App die Integration in die bestehenden Anwendungen und Systeme. Da viele Anwendungslandschaften in Unternehmen sehr inhomogen sind, müssen hier verschiedenste Schnittstellen, Sprachen und Protokolle beherrscht werden, um mit den Backendsystemen kommunizieren zu können. Gleichzeitig bieten die wenigsten Backendsysteme geeignete Schnittstellen für die mobile Nutzung an, da hierbei besonders auf eine optimierte und möglichst schlanke Nutzlast geachtet werden muss. Daher bieten nahezu alle Mobility Plattformen eine Middleware in Form eines Application Servers an, über den die Kommunikation mit den Backendsystemen erfolgen kann und die den mobilen Applikationen eine geeignete Schnittstelle auf diese Systeme zur Verfügung stellt. Der Integrationsumfang dieser Mobility Plattformen ist jedoch unterschiedlich. Im einfachsten Fall ermöglicht die Plattform, eine Schnittstelle des Backendsystems aufzurufen und dessen Daten in abgewandelter oder optimierter Form an das mobile Endgerät zu übertragen. In vielen Fällen ist dies jedoch nicht ausreichend, da z. B. mehrere Backensysteme genutzt werden müssen oder die Daten durch eine komplexere Logik transformiert werden muss. Hierzu bieten einige Mobility Plattformen die Möglichkeit, Anwendungslogik zu integrieren, die auf den Application Servern der Mobility Plattform läuft. Diese wird oftmals deskriptiv erstellt, also etwa in Form eines Ablaufdiagramms oder einer XML-Beschreibung, in einigen Fällen kann hier auch programmatisch in den Programmfluss eingegriffen werden. Letztliches Unterscheidungsmerkmal bei der Anbindung an bestehende Backendsysteme ist die Unterstützung verschiedener Systeme und Schnittstellen. Angefangen von plattformunabhängigen Formaten wie SOAP-XML oder REST, bis hin zu proprietären Schnittstellen wie SAP-RFC oder CICS, ist die Vielfalt bei den angebotenen Mobility Plattformen groß. Neben der reinen Anbindung an Backendsysteme muss die Middleware weiterhin die serverseitige Abbildung der am Client genutzten Services anbieten: Offline-Fähigkeit Offline-fähige Anwendungen müssen zum Einen mit den notwendigen Daten für die Offline-Fähigkeit versorgt werden. Zum Anderen sollen sie alle Änderungen nach einer erneuten Verbindung beidseitig synchronisieren. Dies ist insbesondere bei der Anbindung von Backendsystemen komplex, hier muss auf Versionierung und Sperrkonzepte geachtet werden. Benachrichtigungen Mobile Anwendungen können auf Benachrichtigungen reagieren, diese müssen jedoch vom Server initiiert werden. Dies muss die Middleware leisten und in die verschiedenen Prozesse und Anwendungen integriert werden können. Security Authentifizierung und Autorisierung der Client-Anwendungen müssen von der Middleware verarbeitet werden können. Daneben sollten evtl. angebundene Identity Management Systeme wie etwa ein LDAP integriert werden können. 8\n9 2.3 Application Management Apps, die von öffentlichen App Stores für mobile Endgeräte heruntergeladen werden, schränken die IT-Sicherheit ein und torpedieren die Anwendungs- und Einkaufsstrategie, Ian Finley, Gartner Die Entwicklung einer mobilen Anwendung und der dazugehörigen serverseitigen Anbindung an Backendsysteme ist nur der erste Schritt. Diese Anwendungen müssen genauso wie herkömmliche Anwendungen in einem definierten Prozess getestet, abgenommen und verteilt werden. Anschließend muss die Anwendung gewartet und verwaltet werden, Änderungen verteilt werden, die Nutzung überwacht werden, Fehler aufgenommen werden, etc. Daher ist ein Enterprise App Store für die Verteilung und Überwachung von mobilen Anwendungen notwendig. Zwar könnten mobile Anwendungen auch über öffentliche App Stores wie etwa von Apple oder Google vertrieben werden, dies hat jedoch zwei Nachteile: die Apps müssen den Richtlinien der App Stores entsprechen, was aufgrund von Architektur und Security oftmals zu Problemen führt. Zudem macht sich ein Unternehmen angreifbar, wenn externe Nutzer die App installieren können. Über einen eigenen Enterprise App Store können interne Anwendungen an die Mitarbeiter verteilt werden, bei notwendigen Updates diese automatisch aktualisiert werden, und die Nutzung und Verteilung der Anwendung überwacht werden. Durch vorgelagerte Prozesse kann der Test und die Abnahme neuer Anwendungen kontrolliert werden. Das Application Management beinhaltet auch die Verwaltung des Betriebs einer Anwendung, sowohl die clientseitige Anwendung auf dem mobilen Endgerät, als auch die serverseitige Komponente auf der Middleware der Mobility Plattform. Wie verhalten sich Laufzeiten und Ressourcen-Verbrauch? Wie ist die Last auf die einzelnen Anwendungen verteilt? Wo entstehen potentiell Engpässe? Welche Anwendungen sind von einer Störung betroffen? Diese Fragen müssen über ein geeignetes Application Management beantwortet werden können. Ein letzter Aspekt beim Application Management ist die Verwaltung der Benutzer und Berechtigungen. Welche Benutzer auf welche Anwendung zugreifen können und welche Funktionen sie innerhalb der Anwendung nutzen dürfen, muss vom Administrator jederzeit kontrolliert und geändert werden können. Oftmals werden bestehende Verzeichnisdienste wie ein LDAP-Server eingebunden, damit Benutzerinformationen nicht redundant im Unternehmen vorliegen. 9\n10 2.4 Device Management Neben der Verwaltung der mobilen Anwendungen müssen natürlich auch die mobilen Endgeräte im Unternehmen verwaltet werden können. Über ein Mobile Device Management können alle mobilen Endgeräte zentral verwaltet und gesteuert werden. Wichtige Sicherheits-Einstellungen können zentral auf alle Geräte übertragen und überwacht werden. Im Notfall, etwa bei Verlust oder Diebstahl, können Geräte aus der Ferne gesperrt oder gelöscht werden. Einige Mobility Plattformen haben ein entsprechendes Device Management in ihrem System integriert, andere setzen hier auf Drittanbieter, die angebunden werden können. Der Vorteil einer integrierten Lösung ist die Reduzierung der Systeme, so dass nur ein System für alle Aspekte von Enterprise Mobility verwaltet werden muss. Gleichzeitig bieten spezialisierte MDM-Produkte zum Teil einen größeren Funktionsumfang an. Oftmals entscheidet sich diese Frage durch die vorhanden Tatsachen: ein Mobile Device Management ist in vielen Unternehmen bereits vorhanden, eine Mobility Plattform jedoch eher selten. In diesen Fällen wird oftmals das bestehende MDM weiterverwendet und infolgedessen dieser Aspekt der Mobility Plattform vernachlässigt. 10\n11 2.5 Feature-Matrix Die folgende Matrix zeigt die grundlegenden Features von Mobility Plattformen und deren Abdeckung durch die hier vorgestellten Produkte. Abbildung 2: Feature-Matrix Mobility Plattformen IBM Worklight SAP SUP Kony Verivo Akula Convertigo FeedHenry Entwicklung von nativen Apps ü ü ü ü Entwicklung von web Apps ü ü ü ü ü ü Entwicklung von hybriden Apps ü ü ü ü ü ü Entwicklung von cross-plattform Apps ü Integrierte Entwicklungsumgebung (local) ü ü ü ü ü Integrierte Entwicklungsumgebung (cloud) ü Graphischer UI-Editor ü ü ü 1 Client Bibliotheken / APIs ü ü ü ü ü ü Preview-Funktionalität ü ü ü ü ü ü Client Debugging ü ü ü ü ü ü Anbindung SAP ü ü ü Anbindung WebServices ü ü ü ü ü ü Anbindung REST-Services ü ü ü ü ü ü Anbindung Datenbanken ü ü ü ü ü ü Anbindung weitere Dienste ü ü ü ü ü ü Graphischer Editor für Backend-Services ü ü ü ü Integrierte Entwicklungsumgebung (local) ü ü ü ü ü Integrierte Entwicklungsumgebung (cloud) ü Serverseitige Datenverarbeitung ü ü ü ü ü ü Serverseitige Anwendungslogik ü ü ü ü Logging ü ü ü ü ü ü Debugging Enterprise App Store ü2 ü2 ü ü Benutzerverwaltung / Rechteverwaltung ü ü ü Anbindung LDAP / AD ü ü ü ü Reporting / Monitoring ü ü ü ü Clustering ü ü? 3 ü? 3 Cloud Installation ü ü ü ü On-Premise Installation ü ü ü ü ü Device Management ü2 ü2 ü ios Unterstützung ü ü ü Android Unterstützung ü ü ü Blackberry 10 Unterstützung ü ü Windows Unterstützung ü ü ü Application Development Backend Integration Application Management Device Management 1 Graphischer Editor der genutzten Plattform (z.b. Xcode) 2 Über zusätzliches Produkt des gleichen Anbieters 3 Nicht angegeben 11\n13 03 Marktübersicht Der Markt der Mobility Plattformen ist unübersichtlich und inhomogen. Durch die fehlende eindeutige Definition des Begriffs Mobility Plattform finden sich hier Anbieter mit sehr unterschiedlichen Schwerpunkten und Auslegungen dieses Begriffs. Grob kann man die Plattformen in die folgenden beiden Kategorien einteilen: 3.1 Einordnung One of the most interesting aspects of the MADP market is that traditional enterprise software, lowcost distruptors and open-source sales models are simultaneously having an impact on the market Gartner, 2013 Mobile Application Development Platforms Plattformen in dieser Kategorie setzen den Schwerpunkt auf die Entwicklung der mobilen Applikation. Durch umfangreiche Tools und Frameworks wird der Aufwand und das erforderliche Wissen zur Erstellung von mobilen Apps reduziert, gleichzeitig ermöglichen viele der Plattformen die Erstellung von cross-plattform Apps, also Anwendungen, die auf verschiedenen mobilen Endgeräten laufen können. Viele der Produkte bieten auch eine Anbindung an gängige Enterprise Backend-Systeme an. Hierbei wird in der Regel auch eine Middleware mitgeliefert, über die diese Anbindung erfolgt. Mobile Enterprise Application Platforms Plattformen dieser Kategorie decken ein breiteres Spektrum von Enterprise Mobility ab. Auch hier ist die Entwicklung der mobilen Apps mit Hilfe von Tools und Frameworks ein wichtiger Bestandteil, aber zusätzlich werden zentrale Aspekte wie das Management der Apps und Geräte sowie die Einbindung in die Unternehmensinfrastruktur abgedeckt. Diese Trennung wird von den Anbietern nicht klar benannt, zudem gibt es auch viele Anbieter, die sich zwischen diesen beiden Kategorien bewegen. Somit ist eine klare Zuordnung einer Mobility Plattform zu einer dieser beiden Kategorien nicht immer möglich. Die bekannteste Bewertung und Definition von Mobility Plattformen stammt von Gartner, die mit ihrem Magic Quadrant Mobile Application Development Platforms Anbieter und Produkte der ersten Kategorie analysieren. Gleichzeitig sind einige der dort untersuchten Produkte keine reinen Development Plattformen, sondern bewegen sich stark in die Richtung der Application Plattformen. Daher lässt sich der Gartner-Report nicht zur Definition der Anbieter heranziehen. 13\n16 FeedHenry FeedHenry ist eine irische Firma und Anbieter ihrer gleichnamigen Mobility Plattform. Seit 2010 bietet FeedHenry ihr als Mobile Backend-as-a-Service (MBaaS) klassifiziertes Produkt an. Mobile Anwendungen können sowohl nativ, als web- oder hybrid-app entwickelt werden, die Anbindung an Backend-Server erfolgt über die Cloud und bietet Node.js als Umgebung an. FeedHenry trennt die Entwicklung in Client- und Server-Anteile: Client Eine neue App wird immer über die FeedHenry-Cloud erstellt. Anschließend kann der Anwender verschiedene Varianten auswählen: die App kann als Projekt-Template für die gängigen Plattformen (ios als XCode-Projekt, Android, HTML5) heruntergeladen und bearbeitet werden, oder aber im webbasierten Editor von FeedHenry, welcher eine HTML5-App mit einem optionalen Container bereitstellt. Hier kann der Entwickler direkt den Code editieren, bekommt jedoch keine Unterstützung durch einen graphischen Editor. Die Projekt-Templates für die anderen Plattformen enthalten FeedHenry-Bibliotheken für die gängigen Mobility-Services sowie den Zugang zum FeedHenry Cloud-Server, auf dem die serverseitigen Anteile der Anwendung laufen. Server Die serverseitige Logik der mobilen Anwendung wird auf Basis von Node.js im Web-Editor von FeedHenry implementiert. Dabei liefert FeedHenry Konnektoren zu verschiedenen Backend-Systemen wie SalesForce, SharePoint und verschiedenen Datenbanken und Serviceanbietern an. Die Implementierung wird durch die Bereitstellung von Code-Beispielen erleichtert, zudem können die Skripte direkt aus dem Editor ausgeführt und die Ausgabe in einer Echtzeit-Vorschau betrachtet werden. Die entwickelten mobilen Anwendungen können über einen cloud-basierten App-Store verteilt werden, die Serverkomponenten werden ebenfalls auf dem Cloud-Server installiert. Über verschiedene Auswertungen können zudem die Nutzung der Apps überwacht und verfolgt werden. 16\n17 KonyOne Kony ist einer der führenden Anbieter von Mobility Plattformen und ist seit 2007 mit dem Produkt KonyOne am Markt vertreten. Bisher hat Kony insbesondere den Consumer-Markt adressiert, seit einiger Zeit betreibt Kony aber einen verstärkten Ausbau des Enterprise-Feldes und ist mittlerweile zu einem nahezu vollwertigen Anbieter einer Mobile Enterprise Application Platform herangewachsen. Mit etwa 800 Mitarbeitern und über 58 Millionen Dollar Venture-Kapital ist das Unternehmen breit aufgestellt. Nach eigenen Aussagen hat das Unternehmen bereits über 350 Kunden in 45 Ländern, darunter 70 der 500 größten Unternehmen der Welt (Fortune 500). Die KonyOne Plattform besteht aus fünf Komponenten: Kony Visualization Cloud Für die ersten Phasen der Entwicklung mobiler Anwendungen bietet Kony mit der Visualization Cloud ein Werkzeug zur Erstellung von grafischen Prototypen. Diese können über eine Weboberfläche erstellt werden und können damit mit geringem Aufwand einen Eindruck der späteren Anwendung vermitteln. Für die Implementierung der App kann dieser Prototyp dann in die Kony Development Cloud übernommen werden und dient als Vorlage für die Umsetzung. KonyOne Server Die Anbindung an die Backendsysteme erfolgt über eine Middleware auf Basis von JBoss oder Tomcat, den KonyOne Server. Benötigte Schnittstellen werden über Service-Definitionen aus dem KonyOne Studio installiert und können dann von den mobilen Anwendungen genutzt werden. KonyOne Studio / Kony Development Cloud Das Herzstück der KonyOne Plattform ist die Entwicklungsumgebung KonyOne Studio. Diese auf Eclipse basierende IDE bietet umfangreiche Werkzeuge zur Erstellung von cross-plattform Apps über einen einfach zu bedienenden UI-Designer. Kony unterstützt dabei nahezu alle mobile Plattformen, die durch einen Generator aus dem Kony-eigenen Format erzeugt werden können. Kony Management Cloud Die Bereiche Application Management und Device Management fasst Kony unter der Kony Management Cloud zusammen. Hier können die entwickelten Apps verwaltet werden, Geräte konfiguriert werden, und Auswertungen sowie Statistiken zur Nutzung der Anwendungen eingesehen werden. Kony Apps Cloud Als letzten Bestandteil bietet Kony über die Apps Cloud vorgefertigte mobile Anwendungen für bestimmte Unternehmensbereiche an. Diese können entweder direkt genutzt werden, oder werden für das Unternehmen spezifisch angepasst. 17\n18 Sybase Unwired Platform SAP ist mit der Übernahme der Sybase Unwired Platform (SUP) zu einem der großen Anbieter von Mobility Plattformen aufgestiegen. Seit 2008 ist die Sybase Unwired Platform bereits am Markt verfügbar. Die Sybase Unwired Platform besteht aus zwei Komponenten: SAP mobile SDK Die auf Eclipse basierende Entwicklungsumgebung ermöglicht die Entwicklung von mobilen Anwendungen und die Definition von angebundenen Backend-Systemen und -Schnittstellen. Dabei wird der Schwerpunkt auf die Anbindung der eigenen SAP-Systeme gesetzt, zusätzlich können auch Datenbanken oder Web-Services angebunden werden. Die Schnittstellen zwischen Client und Server werden über Mobile Business Objects (MBO) definiert, welche sowohl die verarbeiteten Daten als auch die Schnittstellen am Backend definieren. Diese können dann über einen graphischen UI-Editor direkt in die entsprechenden Elemente der Oberfläche verlinkt werden. SAP mobile SDK unterstützt Web-Apps in Kombination mit verschiedenen Frameworks wie SAPUI5 oder Sencha Touch sowie hybride Apps über PhoneGap. SAP Unwired Server Die serverseitige Anbindung der Backend-Systeme (insbesondere SAP-Systeme) erfolgt durch den SAP Unwired Server. Hier werden die vom SAP mobile SDK erstellten Server-Schnittstellen (MBO) installiert und führen die eigentliche Kommunikation mit dem Backend durch. Neben der Sybase Unwired Platform bietet SAP über das Produkt Afaria ein Mobile Device Management an. Hier können die gewohnten Funktionen eines Device Management Systems genutzt werden. Es besteht die Möglichkeit, Afaria direkt in er SAP Mobile Platform zu integrieren, sodass diese beiden Produkte homogen zusammenarbeiten können. Es bleiben aber weiterhin zwei getrennte Anwendungen. Ein Application Management bzw. einen eigenständigen Enterprise App Store bietet die Sybase Unwired Platform nicht an. 18\n19 Worklight IBM hat mit der Übernahme des israelischen Konzerns Worklight und dessen Produkte Anfang 2012 sein Produktangebot um eine Mobility Plattform erweitert, welche fortan unter dem Namen IBM Worklight vertrieben wird. Damit können native, hybride und web-anwendungen entwickelt und verwaltet werden. IBM Worklight besteht aus verschiedenen Komponenten: Worklight Studio Die auf Eclipse basierende Entwicklungsumgebung ermöglicht die Entwicklung von nativen, hybriden und web-anwendungen mit Unterstützung durch einen graphischen Editor. Damit können Oberflächen ohne großen Programmieraufwand zusammengestellt werden. Es unterstützt verschiedene Frameworks wie jquery Mobile, Dojo Mobile oder Sencha Touch. Weiterhin wird im Worklight Studio die serverseitige Anbindung der mobilen Anwendungen an die Backend-Server über sogenannte Adapter und Procedures implementiert. Hier werden gängige Schnittstellen-Formate wie Web-Services über REST und SOAP unterstützt. Die Adapter werden auf den Worklight Server installiert und können dann von der Anwendung genutzt werden. Worklight Server Die Laufzeitumgebung für die serverseitigen Komponenten der mobilen Anwendung laufen auf dem Worklight Server. Hier werden die implementierten Anbindungen an die Backend-Systeme installiert und ausgeführt. Das Mobile Device Management sowie das Application Management erfolgt bei IBM über getrennte Produkte. Für das Device Management bietet IBM den Endpoint Manager an. Dieser unterstützt alle gängigen Funktionen eines Device Managements an und kann mit dem Worklight Server zusammenarbeiten. Für das Application Management bietet IBM den Worklight Application Center an, welcher einen Enterprise App Store und die nötigen Management-Funktionen zur Verwaltung der eigenen mobilen Anwendungen anbietet. 19\n20 3.3 Weitere Anbieter Jeden Monat tauchen am Markt neue Anbieter von Mobility Plattformen auf, daher ist eine vollständige Übersicht aller Produkte und Hersteller kaum möglich. Die folgende Liste enthält daher nur eine unvollständige Auflistung weiterer Anbieter: MADP nach Gartner Magic Quadrant 2013 Europäische Anbieter Adobe Air / Edge / PhoneGap Antenna AMPchroma Appcelerator Titanium Apple ios / XCode Blackberry Blackberry SDK ClickSoftware Dojo Toolkit / Mobile / Dijit / Maqetta DSI Mobile Platform Google Android SDK jquery jquery Mobile Microsoft Windows 8 / Azure MicroStrategy Mobile App Platform Motorola Solutions RhoMobile Suite Netbiscuits Tactile salesforce.com SalesForce Touch Platform Sencha Architect / Touch / Charts Usablenet U-Experience Xamarin Xamarin Appear Networks IQ Mobility Platform commsult mobileerp Mobile Data Collection MDC M-Way Solutions mcap Mobility Platform VeliQ MobiDM Open Source / Community AeroGear OpenMEAP 20\n22 04 Beispiel- Implementierung Anhand einer Beispiel-Anwendung sollen die Funktionen und Arbeitsweisen der verschiedenen Plattformen vorgestellt werden. Dabei werden die grundlegenden Arbeitsschritte zur Erstellung der mobilen Anwendung vorgestellt und bestimmte Aspekte der jeweiligen Plattform hervorgehoben. Als Referenz-Beispiel wird eine einfache mobile Anwendung erstellt, die Kontakte aus einem Backend-System ausliest, diese in einer Liste darstellt und die Möglichkeit zum Editieren der Kontakte bietet. Diese Basisanwendung wird dann je nach Funktionsumfang der jeweiligen Plattform erweitert um Authentifizierung, Offline-Fähigkeit und Push-Benachrichtigungen. Die Anwendung soll sowohl auf ios als auch Android-Geräten lauffähig sein. Daher wird als Grundumfang eine hybride Anwendung auf HTML5-Basis erstellt, die dann zusätzlich über einen nativen Container verfügbar sein soll. Optional werden zusätzlich auch native Anwendungen erstellt. Als Backend-System wird ein Web-Service-kompatibles System wie etwa Microsoft Outlook über den Exchange Web-Service (EWS) angebunden. Optional wird hier auch ein SAP-System über RFC angebunden. Folgende Schritte werden für jede Plattform durchgeführt und beschrieben: Aufsetzen des Projekts Anbinden der Backends Test Verwaltung der Anwendung Verteilen der Anwendung Implementieren der Client-Logik Implementieren der Oberflächen 22\nEnterprise Mobility Plattformen Aktuelle Lösungen und Trends White Paper 1 Inhaltsverzeichnis Seite 03 Einleitung Seite 05 Grundaspekte einer Mobility Plattform Seite 13 Marktübersicht Seite 22 Beispiel-Implementierung


Ausstellung rund um den Ring - Symbol für Unterdrückung, Macht, Liebe und Unendlichkeit\nInterview | Beitrag vom 15.11.2019\nInsignie der Macht: Ein Priester küsst den Ring von Papst Benedikt XVI. (dpa / picture alliance / empics / PA Wire / Luke MacGregor)\nStephan Karkowsky: "Ein Ring sie zu knechten, sie alle zu finden, ins Dunkel zu treiben und ewig zu binden im Lande Mordor, wo die Schatten drohen." So endet Tolkiens berühmtes Ringgedicht aus "Herr der Ringe", und ich hätte nie gedacht, dass ich mal mit dem echten Herrn der Ringe reden werde, mit Doktor Alfred Reichenberger. Er leitet die Sonderausstellung "Ringe der Macht" im Landesmuseum für Vorgeschichte in Halle. Darf ich vermuten, dass auch die Ringe des Sauron zu sehen sind aus der Tolkien-Saga?\nReichenberger: Es gibt eine Replik des Rings, des einen Rings von Sauron, denn Tolkien hat natürlich nicht aus dem Nichts geschöpft, sondern er hat Vorbilder gehabt, er kannte die Vorbilder, er war ein hochgebildeter Mann, Mediävist, und selbstverständlich gehen wir diesen Spuren auch nach.\nRinge zeigen Macht und Status des Trägers an\nKarkowsky: Ein Ring dürfte für die meisten unserer Hörer und Hörerinnen vor allem Schmuck bedeuten. Nun trägt Ihre Ausstellung aber den Titel "Ringe der Macht". Was macht denn ein solches Schmuckstück zu einem Ring der Macht?\nReichenberger: Ringe waren sicherlich immer Schmuck und sind es auch heute, aber sie sind zu allen Zeiten - ab einer gewissen Zeit kann man das nachweisen, nämlich ab dem Ende des Neolithikums, zu Beginn der frühen Bronzezeit - etwa um 2.200 vor Christus werden sie Machtinsignien. Ringe zeigen die Macht, den Status des Trägers an, und sie vermitteln auch Macht, sie werden als Machtringe angesehen. Das hängt vom Material ab, das hängt aber auch vom Aussehen ab.\nKarkowsky: Also einer, der es sich leisten kann, ist der Papst, der trägt einen Fischerring als Amtsring. Das machen die Päpste schon seit dem 14. Jahrhundert. Wie sieht der eigentlich aus? Ist das immer der gleiche?\nReichenberger: Es ist nicht immer der gleiche. Der Fischerring des Papstes ist wahrscheinlich die bekannteste Insignie der jetzigen Zeit als Amtsring.\nDie Bezeichnung bezieht sich auf das Motiv der Siegelplatte. Dort sieht man Petrus, den ersten Papst, als Fischer, und anders als die Krönungsringe der Könige oder Bischofsringe werden die Fischerringe seit dem zwölften Jahrhundert nicht an ihre Nachfolger übergeben, sondern wenn ein Papst stirbt, oder wie im Fall von Benedikt XVI., wenn er zurücktritt, wird ihm der Ring abgenommen und zerstört.\nDer Ring gilt als höchstes Siegel für päpstliche Dokumente, und damit will man Fälschungen und Missbrauch vorbeugen.\nDer aktuelle Papst-Ring ist nur vergoldet\nKarkowsky: Noch immer gibt es das Ritual zum Zeichen der Verehrung, den Ring des Papstes zu küssen. Papst Franziskus war der erste, der gesagt hat, nein, macht das mal lieber nicht. Meinen Sie, er hatte da Sorge um die Gesundheit der Küsser oder um die eigene?\nReichenberger: Das glaube ich nicht. Ich glaube, das ist eher ein Zeichen der Bescheidenheit, zumal der aktuelle Fischerring nicht etwa aus Gold ist, sondern aus Silber und vergoldet. Er hat auch im Übrigen keinen eigenen Entwurf gewählt, sondern einen, der eigentlich für Papst Paul VI. gedacht war und von ihm verworfen wurde. Dem aktuellen Papst Franziskus wurden drei Vorschläge vorgelegt, und er hat sich für diesen alten Entwurf entschieden.\nKarkowsky: Stellen Sie sich vor, ein Marsmensch kommt in Ihre Ausstellung und fragt: Warum machen die Menschen das eigentlich, sich kleine Metallreifen auf die Finger ziehen? Hätten Sie eine Antwort?\nReichenberger: Das ist eine schwierige Frage, aber ich denke, es liegt auch daran, dass wir so gestaltet sind, dass wir an Fingern eben Ringe tragen können. Ringe sind Gegenstände, die keinen Anfang und kein Ende haben. Sie sind damit auch ein Zeichen der Unendlichkeit, und man kann sie natürlich perfekt, etwa am Finger oder am Hals oder am Handgelenk, tragen.\nKarkowsky: Es gibt in Ihrer Ausstellung einen ganz besonderen Ring. Der magische Ring aus Paußnitz ist etwas ganz Spezielles, aus dem frühen zwölften Jahrhundert. Was hat es damit auf sich?\nReichenberger: Das ist in der Tat der Auslöser für unsere Ausstellung gewesen. Der Ring von Paußnitz, ein Silberring, wurde 1898 von einem Gutsbesitzer in Paußnitz, ein kleines Dorf bei Riesa, gefunden, und zwar zusammen mit etwa 500 Silbermünzen in einem slawischen Topf.\nDie Münzen wurden zum größten Teil verkauft, nur sieben Münzen haben den Weg in unser Museum gefunden, ebenso das Gefäß und der Ring. Der Ring war bei uns unter den Münzen immer inventarisiert, also wenn Sie so wollen, falsch abgelegt und geriet daher in Vergessenheit.\nErst 2001 bei einer Inventur wurde er wiederentdeckt, und wir haben dann versucht, diesen Ring zu entschlüsseln. Es sind merkwürdige Zeichen drauf.\n2002 konnte er durch Olav und Friedrich Röhrer-Ertl aus München entziffert werden. Die Deutung ist, "neine mich Christus". Das heißt: "verneine mich Christus" im heutigen Deutsch, das bedeutet den Wunsch nach völliger Selbstaufgabe, um anschließend mit der Gnade Christi angefüllt zu werden und ins Paradies zu gelangen. Der Ringträger war sicherlich ein hochgebildeter frommer Mann, vielleicht ein Kreuzfahrer, und insofern ist es natürlich ein ganz besonderes Stück.\nEheringe waren früher Treueringe und nur für Frauen\nKarkowsky: Tragen Sie eigentlich auch einen Ring?\nReichenberger: Einen Ehering, ja! Vielleicht der mächtigste Ring überhaupt. Ehe- und Treueringe gibt es seit römischer Zeit. Sie wurden ursprünglich im Übrigen nur von Frauen getragen, und zwar an der linken Hand, weil die linke ja zum Herzen führt.\nKarkowsky: Das ist also nicht ein "Ring sie zu knechten" gewesen?\nReichenberger: Ich weiß es nicht, das muss jeder für sich selber entscheiden. Dass sie von beiden Ehepartnern getragen werden, ist eigentlich erst seit dem 19. Jahrhundert geläufig. Im Übrigen sind wir Deutschen da die Ausnahme. Ich habe mir sagen lassen, dass in den meisten europäischen Ländern die Eheringe nach wie vor an der linken Hand getragen werden und nur in Deutschland oder im deutschsprachigen Raum an der rechten Hand.\nTolkien, die Weltkriege und das Christentum - Die Macht der Mythen\n(Deutschlandfunk, Corso, 18.6.2019)\n(Deutschlandfunk, Kultur heute, 2.2.2019)\n(Deutschlandfunk, Musikszene, 18.1.2016)


Nanogate - Aktienanalyse nach der Levermann-Strategie\nDie Nanogate SE ist ein weltweit führender Spezialist für designorientierte Hightech-Oberflächen und -Komponenten. Nanogate entwickelt und produziert Oberflächen und Komponenten mit speziellen Eigenschaften, z.B. antihaftend, kratzfest, korrosionsschützend. Das Geschäft unterteilt sich in die beiden Segmente "Base Technologies" und "Advanced Technologies". Die vier Zielbranchen des Unternehmens sind der Automobil-/Maschinenbau, Gebäude/Interieur, Sport/Freizeit sowie funktionelle Textilien.\nBerechnung für Nanogate\nDaten für Nanogate\nNanogate gehört zu den Small und Mid Caps für die das Dreimonatsreversal nicht gilt. Daher werden immer 0 Punkte vergeben.


D 69437 Neckargerach\nTelefon +49 (0)6263 45258\nFax +49 (0)6263 45282\nWir übernehmen keinerlei Verantwortung oder Haftung für die Angaben auf dieser Webseite. Das Ziel ist es, aktuelle und genaue Informationen bereitzustellen. Allerdings kann nicht garantiert werden, dass die auf dieser Webseite verfügbaren Angaben tatsächlich aktuell, umfassend, komplett oder genau sind. Bei den bereitgestellten Informationen handelt es sich um solche allgemeiner Art, die nicht auf die besonderen Bedürfnisse bestimmter Personen oder Unternehmen abgestimmt sind. Insbesondere soll durch sie keine Beratung erfolgen.\nUnser Angebot enthält Links zu externen Webseiten Dritter, auf deren Inhalte wir keinen Einfluss haben. Deshalb können wir für diese fremden Inhalte auch keine Gewähr übernehmen.Sofern von dieser Webseite auf andere Webseiten verwiesen wird, können wir deren Inhalt nicht beeinflussen und für diesen auch keine Verantwortung übernehmen. Für die Inhalte der verlinkten Seiten ist stets der jeweilige Anbieter oder Betreiber der Seiten verantwortlich. Die verlinkten Seiten wurden zum Zeitpunkt der Verlinkung auf mögliche Rechtsverstöße überprüft. Rechtswidrige Inhalte waren zum Zeitpunkt der Verlinkung nicht erkennbar. Eine permanente inhaltliche Kontrolle der verlinkten Seiten ist jedoch ohne konkrete Anhaltspunkte einer Rechtsverletzung nicht zumutbar. Bei Bekanntwerden von Rechtsverletzungen werden wir derartige Links umgehend entfernen.\nNach gültigem Europäischen Recht sind wir verpflichtet, Sie als Verbraucher auf die Europäische Online-Streitbeilegungs-Plattform hinzuweisen, die dafür genutzt werden kann, Dispute und Streitigkeiten zu lösen ohne eine juristische Instanz zu involvieren.\nEinwilligungserklärung** Mit Bereitstellung der Bilder ist hiermit nach § 22 S 1 KunstUrhG, § 4a BDSG in die unentgeltliche, freie Verwendung, Vervielfältigung, Bearbeitung und Veröffentlichung erteilt.\nVereinbarung zur Auftragsverarbeitung nach Art. 28 Abs. 3 Datenschutz-Grundverordung (DSGVO)\nEs wurde am Montag den 07. Mai 2018 erfolgreich eine Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung mit STRATO abgeschlossen.\nDSGVO Art28Abs3,VereinbarungStillerSTRATO,07.05.2018.mht (425.74KB)\n1. Datenübermittlung / Datenprotokollierung Beim Besuch dieser Seite verzeichnet der Web-Server automatisch Log-Files, die keiner bestimmten Person zugeordnet werden können. Diese Daten beinhalten z. B. den Browsertyp und -version, verwendetes Betriebssystem, Referrer URL (die zuvor besuchte Seite), IP-Adresse des anfragenden Rechners, Zugriffsdatum und -uhrzeit der Serveranfrage und die Dateianfrage des Client (Dateiname und URL). Diese Daten werden nur zum Zweck der statistischen Auswertung gesammelt. Eine Weitergabe an Dritte, zu kommerziellen oder nichtkommerziellen Zwecken, findet nicht statt.\n2. Nutzung persönlicher Daten. Persönliche Daten werden nur erhoben oder verarbeitet, wenn Sie diese Angaben freiwillig, z.B. im Rahmen einer Anfrage mitteilen. Sofern keine erforderlichen Gründe im Zusammenhang mit einer Geschäftsabwicklung bestehen, können Sie jederzeit die zuvor erteilte Genehmigung Ihrer persönlichen Datenspeicherung mit sofortiger Wirkung schriftlich (z.B. per E-Mail oder per Fax) widerrufen. Ihre Daten werden nicht an Dritte weitergeben, es sei denn, eine Weitergabe ist aufgrund gesetzlicher Vorschriften erforderlich.\n3. Auskunft, Änderung und Löschung Ihrer Daten Gemäß geltendem Recht können Sie jederzeit bei uns schriftlich nachfragen, ob und welche personenbezogenen Daten bei uns über Sie gespeichert sind. Eine entsprechende Mitteilung hierzu erhalten Sie.\n4. Sicherheit Ihrer Daten Ihre uns zur Verfügung gestellten persönlichen Daten werden durch Ergreifung technischen sowie organisatorischen Sicherheitsmaßnahmen so gesichert, dass sie für den Zugriff unberechtigter Dritter unzugänglich sind. Bei Versendung von sehr sensiblen Daten oder Informationen ist es empfehlenswert, den Postweg zu nutzen, da eine vollständige Datensicherheit per E-Mail nicht gewährleistet werden kann.\nDie Datenbearbeitung nach dem DSGVO ist uns sehr wichtig. Um gesetzeskonform zu arbeiten, nutzen wir die Schulungen von externen Experten. Als Beispiel ist hier exemplarisch ein Zertifikat nach erfolgreicher Teilnahme einer zweitägigen Schulung bei der JES-Seminare in Berlin mit dem Referenten und Geschäftsführer Herrn Axel Janssen hinterlegt.\nZertifikat.JES-Seminare-Berlin. DSGVEU 2018 Jürgen Stiller.pdf (2.25MB)


Entdecken sie la Gomera | Las Casas del Chorro, Agulo, La Gomera,\nWarum setzen Sie sich nicht ins Auto und entdecken die vielen versteckten und überraschenden Orte? Sie werden traditionelle Töpferkunst, beeindruckende Aussichtspunkte, charmante Dörfer, Naturschwimmbecken, abgelegene Buchten und vieles mehr entdecken.\nLa Gomera bietet eine breite Palette an Wanderrouten in spektakulärer Natur. Beeindruckende Landschaften, uralte Lorbeerwälder, riesige Schluchten, ursprüngliche Dörfer: entdecken Sie sie beim Wandern und mit viel Zeit und Ruhe!\nWal- und Meerestierbeobachtung\nEine Schifffahrt als Ausflug in den Atlantischen Ozean, um die Meerestierwelt von La Gomera zu beobachten, ist ein unvergessliches Erlebnis. Hier können Sie unter anderem Tümmler und atlantische Schlankdelfine, Grindwale, unechte Karettschildkröten und Fischadler bestaunen.\nUnsere Ferienanlage ist der perfekte Ort, um abzuschalten, ein Buch zu lesen oder zu schreiben und einfach den Lebensrhythmus herunterzufahren. Lassen Sie sich von der Natur leiten, weit weg vom stressigen und hektischen Alltagsleben. Entspannen und genießen werden Ihre einzigen Sorgen sein.\nLa Gomera bietet durch den Naturreichtum der kanarischen Inseln unzählige Möglichkeiten zum Fischen. Man kann zum Beispiel Thunfisch, Sägefische, Riesenzackenbarsche, Barrakudas, Rotbrassen und andere fangen. Wir empfehlen Ihnen, ein Unternehmen zu kontaktieren, das Angelausflüge anbietet, da es am besten ist, auf dem Meer fischen zu gehen.\nStrände und spektakuläre Landschaften\nDas spektakuläre Klima der Insel und ihre Langen, sonnigen Tage mit Temperaturen, die ganzjährig um 23º liegen, laden gleich bei der Ankunft dazu ein, sich im Meer zu baden.\nLassen Sie sich auch unbedingt von der Magie der wundervollen, vulkanischen Strände auf La Gomera verzaubern. Unter den berühmtesten sind die Strände von Valle Gran Rey, Vallehermoso, San Sebastián oder die Playa del Inglés. Sie können auch unberührte Strände entlang der Küste entdecken. Für alle Fans von Naturschwimmbecken empfehlen wir die Becken von Santa Catalina.\nDie Sichtqualität des Himmels über La Gomera ist so gut, dass man bei Einbruch der Nacht Sterne, Galaxien, Planeten oder Sternschnuppen mit bloßem Auge sehen kann.\nMan kann ganz leicht die strahlende Milchstraße, die Sternenkonstellation Orion, Zwillinge oder Skorpion und Millionen Sterne mehr erkennen.\nSie werden nicht nur durch die Landschaft von La Gomera verzaubert sein, sondern auch die Gastronomie wird Sie in Entzücken versetzen. Lassen Sie sich von den Spezialitäten von La Gomera den Gaumen verwöhnen.


18. Jan 20:00 jeden Mo\n19. Jan 19:30\nLiebe Freundinnen und Freunde von Weitblick,\nEin verrücktes Jahr liegt hinter uns, in welchem vieles, was wir für selbstverständlich gehalten haben, plötzlich in Frage gestellt wurde.\nAuch wir bei Weitblick haben dieses zu spüren bekommen: Große Traditionen von gemeinsamen Spendenläufen bis hin zu feuchtfröhlichen Glühweinständen konnten nicht stattfinden, so dass unsere vielen Weitblickstädte ihre Projekte unter dem Motto “ein gerechterer Zugang zu Bildung weltweit” (Idee hinter Weitblick: weitblicker.org/idea ) nur eingeschränkt finanzieren konnten.\nWir von Weitblick plus - dem Alumni Verein von Weitblick - bieten den Stadtvereinen mit unserem Projekt “Bildungsförderung plus” eine Finanzierungsmöglichkeit, auf welche sich die Vereine bewerben können. Wir freuen uns sehr, dass sich viele Stadtvereine mit insgesamt 8 Projekten bei uns beworben haben. Diese Bewerbungen überschreiten unser ursprünglich ausgeschriebenes Budget um ein Vielfaches. Da wir die Städte mit den tollen Projekten (siehe weiter unten oder hier) in dieser außergewöhnlichen Zeit umfänglicher unterstützen wollen, bitten wir dich herzlich um eine Weihnachtsspende.\nMit jeder Spende können wir viel bewegen und in diesen vorweihnachtlichen Zeiten einen großartigen Beitrag für neue Hoffnung leisten.\nGanz einfach per Überweisung!\nBis 200 Euro reicht übrigens der Kontoauszug als Nachweis bei der Steuererklärung. Erst darüber hinaus ist eine separate Bescheinigung erforderlich.\nBesonders schnell und einfach geht eine Spende per Paypal oder Kreditkarte in unserer betterplace Kampagne für “Bildungsförderung plus”: https://www.betterplace.org/de/projects/87093-bildungsfoerderung-plus-projektfinanzierung-zur-bildungsfoerderung-weltweit\nVerteile diesen Spendenaufruf gerne weiter an Familie, Freunde und Bekannte. Hierfür kannst du auch diesen Link https://weitblicker.org/plus/news/1921/ für Whatsapp etc. nutzen. Gerne kannst du deinen Arbeitgeber ansprechen und ihn bitten die Weihnachtsspende dieses Jahr für Weitblick zu machen. (Bei Fragen: plus@weitblicker.org)\nWir freuen uns sehr über jede Unterstützung und bedanken uns sehr herzlich. 😍\nWelche Projekte sind im Auswahlverfahren und könnten durch meine Spenden unterstützt werden?\nWeitblick Münster: Young Business Startup-Förderprogramm, Cotonou, Benin.\nWeitblick Heidelberg: Einkommensgenerierung für SCOSP, Uganda.\nDurch die Anschaffung von Zelten, Stühlen und Audio-Systemen soll der Projektpartner vor Ort zukünftig die Aufklärungsarbeit rund um das Thema Albinismus selbstständig stemmen können. Zur Realisierung werden 2000€ beantragt, die einen Antrag der Projektgruppe bei den Schmitz-Stiftungen ergänzen.\nWeitblick Köln: Educ-Sonagnon, Deutsch-Beninisches pädagogisches Seminar zum Thema Inklusion.\nDas Seminar findet als Austausch in Zusammenarbeit mit der beninischen Initiative Educ-Sonagnon im Rahmen des BMZ-teilfinanzierten Projekts Weltwärts Begegnungen statt. Bei den jeweils zweiwöchigen Aufenthalten von jeweils 6 Teilnehmenden aus dem Fachbereich Pädagogik der beiden Länder wird das Themengebiet Inklusion behandelt, um anschließend die länderspezifische praktische Arbeit in entsprechenden Einrichtungen zu erkunden. Die beantragte Fördersumme beträgt 3172 €.\nWeitblick Münster: CIPRE, Deutsch-Beninischer Jugendaustausch.\nDer Jugendaustausch zwischen Weitblick Münster und der beninischen Partnerorganisation CIPCRE findet im Rahmen des BMZ-teilfinanzierten Projekts Weltwärts Begegnungen statt. Der Austausch beinhaltet einen jeweils zweiwöchigen Aufenthalt von je 6 Teilnehmenden in beiden Ländern. Das Projekt zielt darauf ab, den ökologischen Aktivismus junger Menschen im Hinblick auf eine nachhaltige Entwicklung zu fördern. Es werden 7000 € beantragt.\nWeitblick München: Neesim Community Children Education and Library Project (NCCELP), Tamale, Ghana - Aufnahmeprüfungen.\nSeit 2012 unterstützt Weitblick München die ehrenamtliche Arbeit des ausgebildeten Lehrers Mr. Dramani, der nachmittags mit sechs weiteren ehrenamtlichen Lehrern Schüler aus bildungsfernen Schichten in einer provisorischen Schule unterrichtet. Bei erfolgreichem Bestehen einer Aufnahmeprüfung haben die Schüler die Möglichkeit, nach der 8. Klasse ins staatliche Schulsystem zu wechseln. Weitblick München beantragt 2400 €, um die Gebühren für die staatliche Aufnahmeprüfung für 12 Schüler zu bezahlen.\nWeitblick Bonn: ADECI, Guatemala - Lebensmittelpakete.\nSeit 2009 unterstützt Weitblick Bonn eine Kindertagesstätte in Guatemala City. Aktuell ist die Kindertagesstätte auf Grund von Covid-19 geschlossen ist. Die Kinder werden mittags nicht mehr dort mit Essen versorgt; gleichzeitig haben viele Eltern durch Covid-19 ein reduziertes Einkommen. Aktuell kann mit Lebensmittelpaketen am meisten geholfen werden. Weitblick Bonn beantragt 2261 €, um für 100 Kinder der Tagestätte und deren Familien Lebensmittelpakete bereitzustellen.\nWeitblick Freiburg: Permakultur Kalimantan’ (Yayasan Permakultur Kalimantan), Indonesien.\nDie Stiftung für setzt sich durch vielfältige Bildungsangebote für eine Ermöglichung und Stärkung nachhaltiger Wirtschafts- und Lebensweisen auf Zentralkalimantan, Indonesien, ein. Derzeit sind essenzielle Infrastrukturerweiterungen im Projekt erforderlich, welche unter anderem den Bau einer Komposttoilette und einer Outdoor-Dusche beinhalten. Diese sollen mit den beantragen 2.040 € finanziert werden.\nWeitblick Freiburg: Skill Development Center (SDC), Südafrika.\nDas SDC ist ein Projekt der südafrikanischen NPO Transcape mit denen Weitblick Freiburg zusammenarbeitet. Das SDC schafft die Möglichkeit für Erwachsene verschiedene Fähigkeiten (Nähen, nachhaltiges Landwirtschaften, Umgang mit dem Computer, Fahrerlaubnis für den PKW) zu erlernen, bereitet auf den Arbeitsmarkt vor und soll dadurch zu einem sicheren und dauerhaften Arbeitsplatz und Einkommen führen, wodurch die hohe Arbeitslosigkeit im ländlichen Bereich auf nachhaltige Art und Weise beseitigen werden soll. Die beantragte Fördersumme von 2000 € soll zur Fertigstellung des Gebäudes (Bau des Daches) verwendet werden.\nWeitblick plus wünscht dir und deinen Liebsten bereits jetzt eine besinnliche Weihnachtszeit und uns Allen alles Gute für 2021 🎄🥂\nPS: Wir freuen uns natürlich ganzjährig über eine Förderung von dir. Dafür kannst du gerne Mitglied von Weitblick plus werden. Wenn du bereits Mitglied bist, freuen wir uns sehr, wenn du deinen Mitgliedsbeitrag erhöhen möchtest. Schreib uns hierzu einfach eine Mail an plus@weitblicker.org


8,9 % weniger Unternehmensinsolvenzen im April 2016 | Pressemitteilung Statistisches Bundesamt\n8,9 % weniger Unternehmensinsolvenzen im April 2016\n08.07.2016 – 08:00\nWiesbaden (ots) - Im April 2016 meldeten die deutschen Amtsgerichte 1 882 Unternehmensinsolvenzen, das waren 8,9 % weniger als im April 2015. Dies teilt das Statistische Bundesamt (Destatis) nach vorläufigen Ergebnissen mit.\nIm Wirtschaftsbereich Handel (einschließlich Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen) gab es im April 2016 mit 331 Fällen die meisten Unternehmensinsolvenzen. 322 Insolvenzanträge stellten Unternehmen des Baugewerbes. Im Wirtschaftsbereich Gastgewerbe wurden 233 Insolvenzanträge gemeldet.\nDie voraussichtlichen Forderungen der Gläubiger aus beantragten Unternehmensinsolvenzen bezifferten die Amtsgerichte für April 2016 auf rund 6,9 Milliarden Euro. Im April 2015 hatten sie bei 2,1 Milliarden Euro gelegen. Dieser deutliche Anstieg der Forderungen - bei gleichzeitigem Rückgang der Zahl der Unternehmensinsolvenzen - ist darauf zurückzuführen, dass die Gerichte im April 2016 mehr Insolvenzen von wirtschaftlich bedeutenden Unternehmen registrierten als im April 2015.\nZusätzlich zu den Unternehmensinsolvenzen meldeten 8 775 übrige Schuldner im April 2016 Insolvenz an (+ 2,0 % gegenüber dem Vorjahresmonat). Darunter waren 6 755 Insolvenzanträge von Verbrauchern und 1 697 Insolvenzanträge von ehemals selbstständig Tätigen, die ein Regel- beziehungsweise ein Verbraucherinsolvenzverfahren durchlaufen.\nMichael Ziebach, Telefon: +49 (0) 611 / 75 28 11, www.destatis.de/kontakt\nBaupreise für Wohngebäude im Mai 2016: + 2,1 % gegenüber Mai 2015\nWiesbaden (ots) - Die Preise für den Neubau konventionell gefertigter Wohngebäude in Deutschland stiegen im Mai 2016 gegenüber Mai 2015 um 2,1 %. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, hatte der Preisanstieg im Februar 2016 im Jahresvergleich bei 1,7 % gelegen. Von Februar 2016 auf Mai 2016 erhöhten sich die Baupreise um 0,6 %. Alle ...\nProduktion im Mai 2016: - 1,3 % saisonbereinigt zum Vormonat\nWiesbaden (ots) - Die Produktion im Produzierenden Gewerbe war nach vorläufigen Angaben des Statistischen Bundesamtes (Destatis) im Mai 2016 preis-, saison- und arbeitstäglich bereinigt 1,3 % niedriger als im Vormonat. Für April 2016 ergab sich nach Revision der vorläufigen Ergebnisse ein Anstieg von 0,5 % gegenüber März 2016 (vorläufiger Wert: + 0,8 %). Die Industrieproduktion ist im Mai ...\n06.07.2016 – 08:00\nAuch für 2016 geringe Kirschenernte erwartet\nWiesbaden (ots) - Die deutschen Marktobstbauern werden im Jahr 2016 voraussichtlich 48 100 Tonnen Kirschen ernten und damit, wie bereits im Vorjahr, eine unterdurchschnittliche Kirschenernte einbringen. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, ist entsprechend der ersten Schätzung zum 10. Juni 2016 mit einer Erntemenge von 32 400 Tonnen Süßkirschen und 15 700 Tonnen ...\nCem Özdemir: Bündnis90/Grüne müssen eigenständiger werden


Unsere Firma, SOKORÓ Industrie- und Handelsges. m.b.H ist schon mehr als 70 Jahre alt, und die Eigentümer sind 100 Prozentig ungarische Privatpersonen. Der Standort liegt in Tét, in dem dynamisch entwickelnden Nord-West Region von Ungarn. Abgesehen von der Arbeitsmarkt-Situation der umliegenden Städte (Pápa, Csorna und Győr) ist die Fa. Sokoró das einzige Unternehmen in der Umgebung, der einen bedeutenden Personalanzahl beschäftigt.\nUnsere Tätigkeit konzentriert sich um die Metallbearbeitung (Produktion von Landwirtschaftsmaschinen, Teile von Landwirtschaftsmaschinen, Vorrichtungen für die Automobilindustrie, Schweißkonstruktionen, spezielle Stahlkonstruktionen), die Fa. Sokoró macht die Produktion, und auch Planung, wenn notwendig.\nDie Produktion von traditionellen Landmaschinen, kommunalen Maschinen und Heizkessel beträgt einen gewissen Anteil. Diese sind eigene Entwicklungen, und werden durch unsere Firma geplant, produziert, und unter den Brandname SOKORÓ verkauft.\nWir verfügen über modernen Informatik-Background, geschulte Fachmänner, und mit der ständigen Entwicklung unserer Arbeitsmittel können wir die Qualitäts- und Technologie-Forderungen unserer Kunden erfüllen.\nUnsere Produkte liefern wir nach Ungarn, und auch nach Ausland – innerhalb und außerhalb der Europäischen Union.


»Punkrock« – Klassenspiel Klasse 12 | Freie Waldorfschule Bergisch Gladbach\n»Punkrock« – Klassenspiel Klasse 12\nDie Schüler einer englischen Eliteschule bereiten sich auf ihre Abschlussprüfungen vor und stehen unter hohem Erwartungsdruck. Im unerwarteten Ende wird deutlich, unter welchem gesellschaftlichen und schulischen Druck die Jugendlichen stehen und zu welchen Handlungen sie unter diesem Druck fähig sind.\nDie Schüler einer englischen Eliteschule bereiten sich auf ihre Abschlussprüfungen vor, welche ihren weiteren Werdegang entscheiden werden. Lilly, die neu in die Stadt gezogen ist, lernt an ihrem ersten Tag ihre neuen Mitschüler kennen und merkt schnell, dass diese unter einem hohen Erwartungsdruck stehen. So erwarten die Eltern von Cissy nur Bestnoten von ihr; der hochbegabte Chadwick leidet regelmäßig unter den Quälereien des Großmauls Bennet. Lilly wird schnell zum Augenmerk von Nicholas, was dem eher zurückhaltenden William missfällt, da er Lilly gerne für sich hätte. Im unerwarteten Ende wird deutlich, unter\nwelchem gesellschaftlichen und schulischen Druck die Jugendlichen stehen und zu welchen Handlungen sie unter diesem Druck fähig sind.\nDer englische Dramatiker Simon Stephens und Autor des Stückes „Punk Rock“ ist am 6.Februar 1971 geboren. Sein Lebenslauf gestaltet sich mit einem Studium in Geschichte und zahlreichen verschiedenen Berufen wie Barkeeper und DJ, bis er seine Berufung im #schreiben von Englischen Dramen fand. Bevor er mit 27 Jahren sein erstes Theaterstück verfasste, unterrichtete er Englisch, Theater und Medien. Seine Stücke sind im zentralen und modernen England angesiedelt und handeln von aufreibenden, zeitgenössischen Themen, wie gesellschaftlicher Isolierung und angespannten, zerstörten Familienverhältnissen, die zu Gewalt und Aggression führen. So sind seine zentralen Figuren in seinen Stücken fast alle ausnahmslos Opfer des britischen Klassensystems.\nIn den Pausen dürfen die Besucher sich auch kulinarisch am Buffet ergötzen!\nEintritt frei – um eine Spende wird gebeten! Für Jugendliche ab 14 Jahren empfohlen.


Die Mandel in Küche, Kultur und Kosmetik | Pascoe Naturmedizin\nMandelöl als Multitalent\nDie Mandel begleitet den Menschen bereits seit tausenden von Jahren. Sie ist die Frucht des Mandelbaums (Prunus dulcis), stammt eigentlich aus dem asiatischen Raum und wird seit über 4.000 Jahren kultiviert. Mandelbäume können bis zu 11 Meter hoch und bis zu 150 Jahre alt werden. Die botanische Bezeichnung „Prunus“ weist auf das lateinische Wort „prunum“ für Pflaume – was nicht verwunderlich ist, denn Steinobst wie Pflaumen, Pfirsiche und Mandeln sind miteinander verwandt. „Dulcis“ bezieht sich auf den süßen Mandelkern.\nSüßmandel, Krachmandel, Bittermandel\nDrei Varietäten der Kulturmandel sind besonders wichtig: die Süßmandel (Prunus dulcis var. dulcis), die Bittermandel (Prunus dulcis var. amara) und die Krachmandel (Prunus dulcis var. fragilis). Süßmandel und Krachmandel weisen einen süßen Kern auf, wobei die Krachmandel mit ihrer brüchigen Schale ihrem Namen alle Ehre macht. Auch bei der Bittermandel ist dies der Fall: Aber die Kerne sind bitter und zudem giftig. Das liegt am enthaltenen Amygdalin, woraus im Körper die hochgiftige Blausäure entsteht.\nVon Kalifornien bis zum Rheinland\nUrsprünglich aus Asien zu uns gekommen ist mittlerweile die USA, genauer gesagt zu großen Teilen der Bundesstaat Kalifornien, der mit Abstand größte Mandelproduzent. Über die Hälfte der weltweiten Ernte wird in den Vereinigten Staaten angebaut. Doch auch hierzulande hat die Mandel längst Einzug gehalten: Insbesondere in Weinbaugebieten finden sich viele Mandelbäume, da sie vermutlich in der Römerzeit gemeinsam mit Wein eingeführt wurden. Bis zur Hälfte des letzten Jahrhunderts wurde sie hier auch in größerem Stil erwerbsmäßig angebaut.\nGebrannte Mandeln, Marzipan & Co.\nMandeln sind vielseitig verwendbar: Mit Zucker gerbrannt in der Weihnachtszeit, als Krokant oder gemahlen in Kuchen und Gebäck oder zum Beispiel als knackige Füllung für Oliven. Mandelmilch ist eine vegane Alternative zu tierischer Milch und Mandelmehl eine glutenfreie Alternative zu Getreidemehl. Eine Süßigkeit hat es vielen besonders angetan: das Marzipan. Marzipan besteht zu überwiegendem Teil aus geriebenen Mandeln, die mit Zucker und Rosenwasser vermengt werden. Auch in rohem Zustand können Süß- und Krach-Mandel als gesunder Snack empfohlen werden: Sie enthalten wertvolle Mineralien wie Magnesium und Calcium sowie α-Tocopherol, welches sich positiv auf die Blutgefäße auswirkt. Zu viele Mandeln sollte man täglich allerdings nicht essen, da der Kern durchaus recht kalorienreich ist: 100 Gramm rohe Mandeln enthalten etwa 575 kcal – also etwas mehr als dieselbe Menge Vollmilchschokolade.\nAuch das Mandelöl ist ein wahres Multitalent. Mandelöl bzw. Mandelkernöl ist das kaltgepresste Pflanzenöl aus süßen oder bitteren Mandeln. Süßes Mandelöl wird zum Beispiel als Zutat für Salatdressings verwendet wohingegen blausäurefreie Bittermandel insbesondere beim Backen zum Einsatz kommt. Jenseits der Küche weiß das feine Pflanzenöl auch in anderen Bereichen zu überzeugen: Als Lösungsmittel dient es beispielsweise in der Pharmazie für lipophile (fettlösliche) Substanzen. Zudem eignet es sich, um beispielsweise Musikinstrumente zu pflegen, beispielsweise Flöten oder auch historische Instrumente. Im Bereich der Technik kommt es unter anderem als Schmiermittel für feinste Mechaniken zum Einsatz, z.B. in Uhren oder technischen Instrumenten.\nMandelöl in der Naturkosmetik\nWer einen Blick in die Zutatenliste unserer Hyaluron-Gesichtscreme wirft, wird feststellen, dass wir Mandelöl neben weiteren pflanzlichen Ölen, wie Avocadoöl und Sheabutter, auch in der Naturkosmetik verwenden („Prunus amygdalus dulcis (Sweet Almond) Oil“). Kein Wunder, denn es eignet sich wunderbar zu Hautpflege: Es ist reich an ungesättigten Fettsäuren und Tocopherolen (Vitamin E) und ergänzt so die feuchtigkeitsspendenden Inhaltsstoffe wie Hyaluron.


Landkreis nimmt Findelkind in Obhut|Dillingen|Dillingen-Aktuell\n6. August 2019, 10:19\nBild: Matthias Stark\nDas Amt für Jugend und Familie hat den Säugling, der im Juli bei Unterglauheim von der Mutter nach der Geburt ausgesetzt wurde, inzwischen in Obhut genommen. Die Inobhutnahme erfolgte nach dem Sozialgesetzbuch VIII und stellt eine vorläufige Maßnahme zum Schutz des Kindes dar.\nDer Fall hatte einen Sturm der Entrüstung ausgelöst. Am 22. Juli entdeckten Spaziergänger ein neugeborenes Kind in einer Wiese. Der Junge kam mit einer lebensbedrohlichen Konstitution in eine Kinderklinik nach Augsburg, wo die Ärzte erfolgreich um das Leben des Kindes kämpften. Mittlerweile hat sich sein Gesundheitszustand verbessert. Die Mutter des Kindes wurde festgenommen.\nIm Rahmen der Inobhutnahme hat das Jugendamt für das Wohl des Kindes zu sorgen und ist berechtigt, alle notwendigen Rechtshandlungen vorzunehmen. Notwendige Rechtshandlungen können in diesem Fall sowohl die Zustimmung zu allen erforderlichen medizinischen Maßnahmen und Eingriffen sein wie auch familienrechtliche Maßnahmen zu beantragen. Das Jugendamt kann damit eine Vormundschaft beim Amtsgericht für das Kind beantragen und eine rechtliche Vertretung des Kindes längerfristig sicherstellen. Die rechtliche Stellung des Vormundes ist der von Eltern vergleichbar.\nAktuelle Maßnahmen, um für das Wohl des Kindes zu sorgen, sind die Finanzierung der Behandlungskosten, ggf. durch Beitritt in eine Krankenversicherung, sowie die Planung und Organisation einer kindeswohldienlichen Situation bei Entlassung des Kindes aus dem Krankenhaus.\nNach Bestellung eines Vormundes werden alle weiteren Schritte und Entscheidungen situationsabhängig nur in Zusammenarbeit und mit Zustimmung des Vormundes getroffen, der sämtliche rechtliche Entscheidungsbefugnisse inne hat.\nDas Jugendamt wird zunächst die notwendigen Voraussetzungen, die für den Säugling u.a. auch aus medizinischer und pädagogischer Sicht erforderlich sind, abklären. Anschließend werden die weiteren Entscheidungen, wie bedarfsgerechte und am Kindeswohl orientierte Unterbringung, getroffen.\nVorrangig wird derzeit vom Jugendamt eine Unterbringung in einer Pflegefamilie aus dem vorliegenden Pool von qualifizierten Familien geprüft.\nRund 50 Jugendliche erhielten mit dem Projekt „Sei ein Entdecker! – Erlebe das Handwerk im Landkreis Dillingen a.d.Donau!“ interessante Einblicke in die Berufswelt des Handwerks. Das Projekt ist ein wesentlicher


Autos und die Mode\nKann man Kleidung und Autos miteinander vergleichen?\nBei dem Design der Autos ist es so ähnlich wie mit der Mode.\nDie Autos ändern sich laufend und werden immer moderner. Jede Zeit bzw. Epoche hat seine Eigenheiten.\nManchmal geht man auch wieder einen kleinen Schritt zurück und lässt dabei alte Dinge wieder neu aussehen oder alte Autos aber auch Kleidungsstücke erfindet man wieder neu. So etwas nennt man dann Retro oder Retro-Look.\nBei den Autos ist das sehr gut zu erkennen, unter anderem an den VW Beetle, an den neuen VW Bus, Fiat 500, dem Mini usw.\nManche Autos sehen im Retro-Design nicht so gut aus und man kann auch nicht wirklich eine Verbindung zum damaligen Fahrzeug herstellen. Bei anderen neu aufgelegten Fahrzeugen klappt es aber hervorragend. Genauso verhält es sich auch bei der Mode und den jeweiligen Kleidungsstücken. Manche wieder auferstandene Modestücke passen einfach nicht in die heutige Zeit und andere Kleidungsstücke wiederum sind eben zeitlos.\nSo bekommt man zeitlose Autos im bestimmten Autohandel, zum Beispiel bei VW oder auch über Internet direkt und bei Mode bekommt man zeitlose Mode auf der ESPRIT-Webseite.\nDie Kleidungsstücke haben noch einen kleinen Vorteil gegenüber dem Auto, das die Frauen und Männer die ein Kleidungsstück tragen, die Kleidung noch schöner aussehen lassen. Beziehungsweise aber auch umgekehrt, denn Kleider machen Leute. Bei den Autos funktioniert das nicht wirklich, da kann noch so eine hübsche Frau oder toller Mann darin sitzen, der Wagen wird nicht schöner und sieht dadurch auch nicht besser aus.\nJa, man kann Autos bzw. das Autodesign und die Mode miteinander vergleichen.\nGeschmäcker sind einfach verschieden. Am besten jeder kauft sich das, was ihm am besten gefällt.\nDie größte Hot Wheels Bahn der Welt mit 1.500 Autos\nAutos und deren Unterhaltskosten werden teurer\nChinesen wollen Autos für Europa bauen\nAutos schneller machen - Buchvorstellung


«Zyklen gehören dazu» | Märkte Makro | Finanz und Wirtschaft\n02.06.2020 – 09:57 Märkte / Makro\n«Zyklen gehören dazu»\nStefan Mächler, Group CIO von Swiss Life, über Baustellenmanagement in der Schweiz und den Bedarf bei Logistik- und Unternehmensimmobilien.\n«Wir haben unsere Rechnungen immer pünktlich bezahlt.» (Bild: Iris C. Ritter/FuW)\nHerr Mächler, Sie verfügen über eine mehr als zwanzigjährige Erfahrung im Immobilienmanagement im In- und Ausland. Weckt die Coronakrise Erinnerungen an die Schweiz in den Neunzigerjahren?\nNein, das ist nicht vergleichbar. Die Schweizer Immobilienkrise in den 90er Jahren dauerte sieben Jahre und die Stimmung war damals geradezu depressiv.\nWas hat die Coronapandemie bisher im Immobilienmarkt angerichtet?\nWenn in Immobilien investiert wird, braucht es immer einen langfristigen Horizont. Zyklen gehören dazu und man muss sie aushalten können. Das sind ganz wichtige Voraussetzungen, die Investoren kennen sollten. Generell verlangt die aktuelle Situation viel von allen Marktteilnehmern, auch persönlich. Swiss Life (SLHN 535.20 +1.52%) Asset Managers ist eine der grössten institutionellen Immobilieninvestorinnen in Europa, wir betreuen Immobilien im Wert von rund 100 Mrd. Fr., ein Drittel davon in der Schweiz, was einem Immobilienbestand im Wert von 34 Mrd. Fr. entspricht. Dadurch tragen wir auch eine grosse Verantwortung. Wir stellen sicher, dass wir mit unseren Mietern im Austausch sind, was auf den Baustellen läuft und behalten den Transaktionsmarkt im Blick.\nZu Beginn die Kommunikation. Alle Beteiligten richtig zu informieren, ohne die Dauer und alle Auswirkungen der Krise wirklich zu kennen, ist nicht einfach. Teilweise gab es ja fast stündlich neue Informationen über das Voranschreiten der Pandemie. Auch wir haben die Heftigkeit der Situation zu Beginn etwas unterschätzt, was wir aber schnell korrigiert haben.\nWovon gehen Sie aktuell aus?\nAll unsere Annahmen beruhen auf unserem Basisszenario. Darin gehen wir von einer U-förmigen Erholung aus. Nach einem Einbruch setzt die Erholung langsam ein. Ende Jahr sehen wir die Wirtschaftsleistung der Schweiz wieder bei rund 90%.\nSwiss Life betreibt Baustellenmanagement und Grossbaustellen. Wie geht es dort weiter?\nVielenorts wurden durch Einschränkungen wegen der Coronakrise die Versorgungsketten unterbrochen, so kam es zu Verzögerungen. Es ist nicht klar, wer am Ende die Kosten dafür übernehmen wird, denn juristische Präzedenzfälle für eine solche Situation gibt es keine.\nAn welchen Standorten gibt es noch Einschränkungen?\nIn der Schweiz betreiben wir 60 Grossbaustellen mit einem Bauvolumen von 700 Mio. Fr., von denen während des Lockdown knapp die Hälfte geschlossen war. Im Tessin waren wir mit vier Baustellen betroffen, darunter einem Wohn- und Bürogebäude in Locarno und einer grossen Überbauung für Wohnungen in Lugano. In der Region Genf und Waadt standen 25 Baustellen still, die dann schrittweise und unter Berücksichtigung aller Schutzmassnahmen wieder geöffnet werden konnten.\nDas heisst, dort verlieren Sie viel Geld?\nNatürlich gibt es dadurch gewisse Verzögerungen, aber die halten sich im Rahmen. Uns war immer wichtig, dass der Wirtschaftskreislauf nicht unterbrochen wird. So haben wir unsere Rechnungen immer pünktlich bezahlt, wie wir es auch von unseren Vertragspartnern erwarten. Denn auch wir sind wiederum unseren Versicherten verpflichtet. Dieser Kreislauf darf nicht einfach willkürlich unterbrochen werden.\nSwiss Life ist mit 49% an The Circle am Flughafen Zürich (FHZN 154.70 -0.51%) beteiligt. Ist dort die Fertigstellung auf gutem Weg?\nDie Eröffnung wurde insgesamt leicht verschoben. Gemeinsam mit dem Flughafen Zürich und allen Beteiligten haben wir in den vergangenen Wochen vieles dafür getan, damit der Baustellenbetrieb weiterlaufen konnte. Der Bereich für das Universitätsspital wird so ohne Verzögerung pünktlich übergeben werden können. Die Hotels und die anderen Mieter folgen dann schrittweise. Damit waren alle Partner einverstanden. Der Vermietungsstand beträgt weiterhin erfreuliche 75%.\nNeben der Hotellerie sind auch Retailanbieter dabei. Machen Sie sich gar keine Sorgen um Ihre Mieterstruktur?\nIn Bezug auf The Circle habe ich keine Bedenken. Die angesprochenen Bereiche standen schon vor der Coronakrise vor grossen Herausforderungen. Das Einzige, was sich geändert hat, ist, dass der Strukturwandel im Einzelhandel an Geschwindigkeit zulegen wird. Die Hotellerie wird zurückgeworfen, die Bremsspuren werden gerade für kapitalschwache Anbieter schmerzhaft sein. Doch sobald das Reisen wieder möglich ist, wird sich auch die Hotellerie erholen.\nAngenommen, Swiss Life bekäme jetzt, mitten in der Coronakrise, das Angebot, bei The Circle einzusteigen. Würden Sie wieder zuschlagen?\nJa. Ich würde es machen. Ganz sicher.\nDie Reisetätigkeit wird wieder zunehmen, auch wenn es vielleicht nicht mehr auf diesen Rekordniveaus sein wird wie vor Corona. Das hat ja auch gute Seiten. Aber unsere offene Wirtschaft und Gesellschaft sind auf Austausch angewiesen, und dafür ist gute Infrastruktur am und um den Flughafen zentral. Wir sind mit unserem Infrastrukturfonds am New Yorker JFK-Flughafen am Neubau des Terminal 1 beteiligt. Auch das ein Projekt, das wegen seiner Lage und des aktiven Wirtschaftsraums nachhaltig ist – wie The Circle in Zürich.\nBlicken wir auf den Markt für Gewerbeimmobilien. Welche Anpassungen waren von Ihrer Seite her seit Beginn der Coronakrise nötig?\nWir sind früh auf unsere Mieter zugegangen und haben gemeinsam nach individuellen Lösungen gesucht. Zunächst ging es in vielen Fällen um eine Stundung der Zahlungen. Jeder Mietvertrag ist anders, und jedes Angebot wurde individuell formuliert. Die meisten Mietverhältnisse sind langfristig, und es geht uns auch darum, beidseitig ein gutes Verhältnis zu wahren. In einem zweiten Schritt, etwa ab dem 8. April, wurde klar, dass Kleinstbetriebe, die von den bundesrätlichen Massnahmen besonders betroffen waren, mit Mietreduktionen unterstützt werden mussten. Ende April haben wir Mietern, deren Bruttomiete bis 5000 Fr. liegt, auf Gesuch zwei Monatsmieten erlassen.\nWie viele waren davon betroffen?\nWir zählen in der Schweiz rund 2800 gewerbliche Mieter. Davon beantragte knapp die Hälfte eine Stundung. In der Zwischenzeit haben wir rund 430 Vereinbarungen für Mieterlasse ausgearbeitet, rund 100 weitere sind in Bearbeitung. In den vergangenen Tagen sind übrigens praktisch keine neuen Gesuche mehr bei uns eingegangen, das stimmt mich optimistisch.\nDas Home Office wird von Unternehmen und Mitarbeitern gut angenommen. Benötigt die Schweiz nun weniger Büroflächen? Droht ein Überangebot, und rechnen Sie mit unerwartetem Leerstand?\nNein. Mitarbeiter und Kollegen wollen sich sehen, davon sind wir überzeugt. Gleichzeitig wird das Home Office zu einem zusätzlichen Bestandteil unseres Arbeitslebens. Der Flächenbedarf bricht dadurch aber mittel- und langfristig nicht zusammen. In Büros dürfte die Zahl der permanenten Arbeitsplätze zwar sinken, jedoch wird der Platzbedarf pro Mitarbeiter tendenziell grösser werden, sei es aus Gründen von Abstandsregeln oder weil Begegnungs- und Rückzugszonen für alle Mitarbeiter noch konsequenter umgesetzt werden. Somit dürften sich diese beiden Trends weitgehend neutralisieren.\nGibt es im Immobiliengeschäft Gewinner und Verlierer bei diesen Entwicklungen?\nFormate wie Co-Working müssen nach der Coronakrise neu bewertet werden. Der Bedarf an Unternehmensimmobilien wie auch Logistikimmobilien dagegen wird steigen. Denn wenn Teile der Wertschöpfungsketten zurück ins Land geholt und Vorräte angelegt werden, wird sich das positiv auf den Flächenbedarf dieser beiden Felder auswirken. Ein weiterer Bereich, für den ich mit wachsendem Flächenbedarf pro Nutzer rechne, ist das betreute Wohnen.\nWelche Chancen bietet das Ausland für Immobilieninvestoren? Welche Regionen bevorzugen Sie?\nUns gefallen Projekte, die mit einem Strukturwandel einhergehen. Dazu zählt zum Beispiel der Logistikbereich, da er zudem noch dank der tiefen Mieten pro Quadratmeter auch mit weniger Risiko behaftet ist. Für Logistik sind Deutschland, die Beneluxländer und Teile von Frankreich, Spanien und Italien interessant.\nWie verhält sich der Transaktionsmarkt?\nBei den erstklassigen Immobilien sehen wir praktisch keine Preisveränderungen. Wir haben jedoch gesehen, dass Angebote von weniger guter Qualität vom Markt genommen wurden, da die Preisvorstellungen weit auseinanderlagen. Wir rechnen damit, dass sich ab dem dritten Quartal die Angebotspipeline wieder füllt und aufs Jahresende der Transaktionsmarkt sehr aktiv sein wird. Wir sind immer noch in einem Tiefzinsumfeld. Immobilien ermöglichen eine Prämie von rund 3% gegenüber «risikolosen» Staatsanleihen. Das ist attraktiv. Derzeit sehen wir kein Risiko für eine unmittelbar steigende Inflation. Sollte sie trotzdem eintreten, dann bieten gerade Immobilien den Anlegern einen gewissen Inflationsschutz.\nWie wichtig ist eine Diversifizierung des Immobilienportfolios?\nEin Immobilienportfolio sollte vor allem nach Nutzungsarten diversifiziert sein. Anlegern muss zudem klar sein, welchen Standortrisiken sie sich aussetzen. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass Immobilien an erstklassigen Lagen in Wirtschaftszentren in einer Krise weniger korrigieren und sich danach sehr rasch erholen. Ein gutes Beispiel dafür ist die Bahnhofstrasse in Zürich. Immobilien an Peripherielagen korrigieren dagegen in Krisen wesentlich stärker und benötigen länger für eine Erholung.


Ed - Kleiner Gnadenhof\nSo schnell kann es gehen. Die beiden Brüder Ed und Eddi durften in ihr erstes richtiges Zuhause umziehen. Was für ein Glück für die beiden Racker und vor allem für ihre Mama Emi, die sich jetzt ganz und gar auf ihren kommenden Nachwuchs konzentrieren kann.\nWir wünschen den beiden Buben alles erdenklich Gute in ihrem neuen Zuhause. Ed und Eddi sind gemeinsam nach Bad Doberan umgezogen.\nLetschow, im September 2o21\nEd ist ebenfalls ein verspielter kleiner Katzenjunge, der gern alles erkunden möchte. Er ist sehr lieb und mit den anderen Katzen kommt er super klar. Richtig viel Spaß macht es ihm, gemeinsam mit seinem Bruder Eddi, den Besen zu überfallen und „anzugreifen“. Daher benötige ich im Moment viel Zeit zum Säubern der Katzen Quarantäne :-).\nEd und Eddi spielen – wie man unschwer erkennen kann – für ihr Leben gern und freuen sich über jede Spieleeinheit. Die beiden Brüder genießen die menschliche Nähe und die Streicheleinheiten.\nWie auch die meisten anderen Katzenkinder, so würde unser lieber Ed gut in eine Familie mit netten Kindern passen, in der auch schon ein anderer Vierbeiner vorhanden ist.\nWer unseren Ed kennenlernen möchte, meldet sich gerne bei uns per Telefon oder E-Mail.


Dienstag, 13. Februar 2018 - 11:01 Uhr\ndpa Liverpool. In der Liga läuft es rund für Jürgen Klopp mit dem FC Liverpool. Nun will der Tabellendritte der Premier League auch in der Champions League für Furore sorgen. Über den FC Porto wollen die Reds endlich wieder ins Viertelfinale der Königsklasse einziehen.\nLiverpool-Torwart Loris Karius hatte sich seinen Matchplan für die Champions League schon am Wochenende zurechtgelegt. Nach dem 2:0-Sieg seines Teams beim FC Southampton twitterte er: „Drei wichtige Punkte - und eine weiße Weste. Lasst uns das am Mittwoch genauso machen.“


Schon wieder umdenken? - Safe Harbor: Datenschützer warnt vor Präventionsstaat - Golem.de-Forum\nSchon wieder umdenken?\nAutor: bombinho 09.10.17 - 05:49\nHaben wir nicht gerade erst umdenken muessen?\nDabei haben wir gerade erst gelernt, dass es voellig ausreichend ist, wenn kritische Datenmengen erst nach der Sammlung dann anonymisiert werden oder unzugaenglich gemacht.\nUnd das Alles im Interesse der Sicherheit. Wo kommen wir denn hin, wenn sich bestimmte Risikopersonengruppen wie z.B. Richter, Journalisten oder Politiker hinter Gesetzen verstecken koennten und dort heimlich und ohne Metadatensammlung etc, treiben koennten, was sie wollen.\nNein nein, es hat schon seinen Sinn, dass dere Daten dann erst nach der Sammlung, vorausgesetzt, sie haben sich nichts zu Schulden kommen lassen, unzugaenglich gemacht werden.\nDie Daten von Terroristen werde wir schon auch noch sammeln, wenn wir nur erst genuegend neue Gesetzgebung/-auslegung haben.\nDann endlich weden wir frei und sicher sein.\nMoment, was schreibe ich hier nur? Tatsaechlich wird ja eigentlich weder gesammelt noch sammeln gelassen. Alles nur Panikmache.\nAber wie sollen wir dann frei und sicher werden?\n*bitte Ironiedisclaimer einfuegen.


Atemberaubende Geschenke • Actionfreaks im Adrenalinrausch erleben\nActionreiche Geschenke für Adrenalinjunkies und Outdoor-Fans\nDer reinste Nervenkitzel und Glücksgefühle pur erwarten einen bei abenteuer- und actionreichen Erlebnissen, die sich gewaschen haben: Vom Hochseilgarten bis hin zum Bungee Jumping - hier kann es nicht hoch genug sein, wenn es darum geht, seine Grenzen zu überwinden und Mut zu beweisen!\nBeim Canyoning oder bei Abenteuer Wochenende kommen Wasserratten ganz auf Ihre Kosten und dürfen Bergbäche hinabrutschen und die schönsten Schluchten mit einem Tour-Guide erkunden.\nFür wahre Abenteurer kann es nicht aufregend genug sein, die Ihrem Idol Bear Grylls nacheifern wollen und im Survival Training das nötige Wissen erlernen, um sich die Wildnis Untertan zu machen.\nOb beim Klettern, House Running, Schneeschuhwandern oder Geocaching: Action- und Naturerlebnisse erfreuen Outdoor-Fans sowie Adrenalinjunkies, die stets auf der Suche nach dem ultimativen Kick sind. Schenken Sie Ihren Lieben eine Extraportion Serotonin und einen Riesenspaß!\nFahraction Springen & Fallen Outdoor & Survival Abenteuertrips ... mehr\nAktiv im Winter Film, Stunts & Actionhelden Klettern & Abseilen Tierische Abenteuer ... weniger\nUltimative Winteraction: mit dem Hubschrauber hinauf und den Skiern hinab\nEin aufregendes Abenteuer in Uganda: Gorillas in Uganda beobachten\nAbenteuer in der Wildnis: Die Natur von ihrer herausfordernden Seite kennenlernen\nWem Schwimmbäder zu langweilig sind - Adrenalin beim Klippenspringen\nWelche Adrenalin, Action & Natur Erlebnisse sind am beliebtesten?\nIn dieser Kategorie gibt es zahlreiche Erlebnisse, die für richtige Action stehen: Das Bungee Jumping beispielsweise verspricht Adrenalin pur! Wer die Natur von ihrer spektakulären Seite kennenlernen möchte, kann sich beim Fallschirm Tandemsprung in die Tiefe stürzen und den freien Fall auskosten. Am Fallschirm schwebend bewundert der Mutige pochenden Herzens das beeindruckende Panorama. Überflieger finden in der Rubrik Springen & Fallen mehr Erlebnisse voller Adrenalin und Höhenrausch. Bodenständiger geht es beim Paintball spielen zu: Dort liefern sich zwei Mannschaften nervenaufreibende Schusswechsel mit taktischem Teamplay im Kampf um die Flagge. Doch auch in anderen Kategorien gibt es Action: Sportwagenfreunde können beispielsweise einmal einen echten Ferrari selber fahren und das Gaspedal richtig durchdrücken! Behutsamer geht es dahingegen für gemütliche Liebhaber der Natur bei einer Segway Tour zu: Auf diesen lustigen Gefährten beweisen die Entdecker ihre Geschicklichkeit und erleben abenteuerlichen Fahrspaß auf der Straße und in Parks.\nWer freut sich besonders über ein Adrenalin, Action & Natur Erlebnis?\nErlebnisse voller Adrenalin und Action sind in erster Linie als Geschenke für Männer geeignet, denn waghalsige Sprünge aus mehreren Kilometer Höhe oder taktische Feuergefechte beim Paintball lassen Männerherzen höherschlagen. Doch findet sich in dieser Kategorie für jeden etwas, denn die Vielzahl der Erlebnisse in der Natur sind für die ganze Familie geeignet. Ob ein aufregender Kletterkurs oder Spaß im Hochseilgarten, ob eine abenteuerliche Geocaching-Tour oder ein Tag mit Huskies: Auch Frauen, Kindern und Paaren zaubern Sie mit diesen Geschenken ein Lächeln ins Gesicht.\nZu welchem Anlass eignet sich ein Adrenalin, Action & Natur Erlebnis besonders?\nEin Erlebnis voller Action und Adrenalin eignet sich besonders zum Geburtstag und zu Weihnachten, denn zu diesen Anlässen können langgehegte Herzenswünsche in Erfüllung gehen! Ganz besondere und außergewöhnliche Geschenke machen Träume wahr und lassen Männeraugen strahlen. Aber auch Kinder freuen sich an diesen Festen über zauberhafte Erlebnisse in der Natur, denn Spaß mit Tieren kommt immer gut an. Wenn Sie ein Erlebnis suchen, das Ihre Liebsten zum Strahlen bringt, werden Sie hier fündig!