Aufsatz über das Problem der Arbeitslosigkeit in Indien - kritische Analyse Essay Proben\nAufsatz über das Problem der Arbeitslosigkeit in Indien\nPosted on Februar 27, 2018 September 9, 2011 by Gillette\nIn diesem Aufsatz werden wir über die Arbeitslosigkeit in Indien diskutieren. Nach der Lektüre dieses Aufsatzes erfahren Sie etwas über: 1. Bedeutung der Arbeitslosigkeit in Indien 2. Art des Arbeitslosigkeitsproblems in Indien 3. Ausmaß 4. Ursachen 5. Sanierungsmaßnahmen 6. Charakteristik 7. Beschäftigungspolitik und -systeme 8. Wachstum der Beschäftigung und Sonstiges .\nArbeitslosigkeit in IndienInhalt:\nBedeutung der Arbeitslosigkeit in Indien\nNatur des Arbeitslosigkeitsproblems in Indien\nAusmaß der Arbeitslosigkeit\nUrsachen des Arbeitslosigkeitsproblems in Indien\nAbhilfemaßnahmen zur Lösung des Arbeitslosigkeitsproblems in Indien\nMerkmale des Beschäftigungsproblems in Indien - seine kritische Bewertung\nBeschäftigungspolitik und -programme in Indien\nWachstum der Beschäftigung in Indien in den letzten Jahren\nFördert die neue Wirtschaftspolitik das Wachstum ohne Erwerbsbeteiligung?\nGlobale Wirtschaftsrezession und ihre Auswirkungen auf das Arbeitslosigkeitsproblem in Indien\nAufsatz # 1. Bedeutung der Arbeitslosigkeit in Indien:\nArbeitslosigkeit ist ein gemeinsames wirtschaftliches Problem, mit dem jedes Land der Welt konfrontiert ist, unabhängig von ihrem Wirtschaftssystem und dem erreichten Entwicklungsstand.\nAber die Art der Arbeitslosigkeit, die in unterentwickelten oder Entwicklungsländern vorherrscht, unterscheidet sich stark von der der entwickelten Länder der Welt.\nWährend die Industrieländer hauptsächlich von unfreiwilligen und opportunistischen Typen keynesianischer Arbeitslosigkeit betroffen sind, sehen sich die unterentwickelten oder Entwicklungsländer wie Indien mit struktureller Arbeitslosigkeit konfrontiert, die auf ein hohes Bevölkerungswachstum und ein langsames Wirtschaftswachstum zurückzuführen ist.\nStrukturelle Arbeitslosigkeit kann offen oder verschleiert sein. Aber die schlimmste Art von Arbeitslosigkeit, unter der diese unentwickelten Länder wie Indien leiden, ist die enorme Unterbeschäftigung oder die verschleierte Arbeitslosigkeit im ländlichen Sektor.\nArbeitslosigkeit ist ein ernstes Problem. Er weist auf eine Situation hin, in der die Gesamtzahl der offenen Stellen deutlich geringer ist als die Gesamtzahl der Arbeitssuchenden im Land. Es ist eine Situation, in der Arbeitslose trotz ihrer Arbeitsbereitschaft und -fähigkeit keine sinnvolle oder gewinnbringende Arbeit finden. So führt Arbeitslosigkeit zu einer enormen Verschwendung von Personalressourcen.\nIndien ist eines dieser unglücklichen unterentwickelten Länder, das unter einem enormen Arbeitslosigkeitsproblem leidet.\nAber das Problem der Arbeitslosigkeit in Indien ist nicht das Ergebnis eines Mangels an effektiver Nachfrage in keynesianischer Sprache, sondern ein Produkt des Mangels an Kapitalausstattung und anderer ergänzender Ressourcen, begleitet von einer hohen Wachstumsrate der Bevölkerung.\nAufsatz # 2. Art des Arbeitslosigkeitsproblems in Indien:\nDas gegenwärtige Problem der Arbeitslosigkeit in Indien ist meist struktureller Natur.\nDas Arbeitslosigkeitsproblem des Landes kann jetzt grob eingeteilt werden in:\na) Arbeitslosigkeit in ländlichen Gebieten und\n(b) Städtische Arbeitslosigkeit.\na) Arbeitslosigkeit im ländlichen Raum\nIn Indien ist die Arbeitslosigkeit in den ländlichen Gebieten stärker ausgeprägt.\nDie Arbeitslosigkeit auf dem Land besteht wiederum aus zwei Arten:\n(i) Saisonarbeitslosigkeit und\n(ii) Getarnte oder mehrjährige Arbeitslosigkeit.\nDie Landwirtschaft, obwohl eine Hauptbeschäftigung in den ländlichen Gebieten des Landes, ist saisonal bedingt.\nEs kann die ländliche Bevölkerung des Landes während des ganzen Jahres nicht versorgen. In Ermangelung eines multiplen Anbausystems und einer Nebenbeschäftigung in den ländlichen Gebieten muss eine große Anzahl ländlicher Bevölkerung fünf bis sieben Monate im Jahr untätig bleiben.\nSaisonale Arbeitslosigkeit ist auch in einigen Agrarindustrien verbreitet, nämlich Tee-Industrie, Jutemühlen, Zuckermühlen, Ölpressmühlen, Paddy-Husking-Mühlen usw.\n(ii) Verkappung oder mehrjährige Arbeitslosigkeit:\nAuch die indische Landwirtschaft leidet aufgrund des übermäßigen Bevölkerungsdrucks unter getarnter oder andauernder Arbeitslosigkeit. In der verschleierten Arbeitslosigkeit scheint es so zu sein, dass jeder beschäftigt ist, aber in Wirklichkeit ist nicht genügend Vollzeitarbeit für alle verfügbar.\nIn Indien sind etwa 72 Prozent der arbeitenden Bevölkerung in Landwirtschaft und verwandten Tätigkeiten tätig. Im Jahre 1951 waren mehr als 100 Millionen Menschen in den landwirtschaftlichen und verwandten Tätigkeiten tätig, während 1991 etwa 160 Millionen Personen in demselben Sektor beschäftigt waren, was zu einem Überschuß von 60 Millionen Menschen führte, die praktisch keine Arbeit in Landwirtschaft und verwandten Tätigkeiten hatten.\n(b) Städtische Arbeitslosigkeit\nStädtische Arbeitslosigkeit hat zwei Aspekte:\n(i) industrielle Arbeitslosigkeit und\n(ii) Ausgebildete oder Mittelschichtarbeitslosigkeit.\n(i) Industrielle Arbeitslosigkeit\nIn den städtischen Gebieten des Landes wird die industrielle Arbeitslosigkeit allmählich akut.\nMit der Zunahme der städtischen Bevölkerung und der Abwanderung der Bevölkerung aus ländlichen in die städtischen Industriegebiete, um eine Beschäftigung zu finden, konnte die Industrialisierung wegen des langsamen Wachstums der wachsenden Zahl der städtischen Bevölkerung nicht genügend Beschäftigungsmöglichkeiten bieten.\nSo konnte die Wachstumsrate der Beschäftigung im Industriesektor nicht mit dem Wachstum der städtischen Industriearbeiter Schritt halten, was zu einer enormen industriellen Arbeitslosigkeit im Land führte.\n(ii) Bildung oder Mittelschicht Arbeitslosigkeit:\nEine andere ausgeprägte Art von Arbeitslosigkeit, die in fast allen städtischen Gebieten des Landes am häufigsten anzutreffen ist, ist die Bildung von Arbeitslosigkeit.\nDieses Problem ist bei den Bürgern der Mittelschicht sehr akut. Mit dem raschen Ausbau der Allgemeinbildung im Land nimmt die Zahl der Bildungsabsolventen von Tag zu Tag zu.\nAber aufgrund des langsamen Wachstums der technischen und beruflichen Bildungseinrichtungen wird eine große Anzahl von Arbeitskräften unnötigerweise in Richtung Allgemeinbildung umgeleitet, was zu einem besonderen Bildungsarbeitslosigkeitsproblem im Land führt.\nDie Gesamtzahl der gebildeten Arbeitslosen stieg von 5,9 Lakh im Jahr 1962 auf 230,50 Lakh im Jahr 1994.\nAufsatz # 3. Ausmaß der Arbeitslosigkeit:\nAngesichts des wachsenden Problems der Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung im Land ist es sehr schwierig, die Gesamtzahl der Arbeitslosen in einem Land wie Indien zu schätzen. Laut der Aussage des damaligen Arbeits- und Beschäftigungsministers im Parlament gab es in den Jahren 1951 und 1969 etwa 35 Millionen Arbeitslose trotz 42,5 Millionen neuer Arbeitsplätze.\nVerschiedene Agenturen wie die Planungskommission, CSO, NSS etc. konnten keine verlässlichen Schätzungen über das Ausmaß der Arbeitslosigkeit in Indien liefern.\nNach den Schätzungen der Arbeitslosigkeit, die im Fünfjahresplan gemacht wurden, erhöhte sich der Rückstand der Arbeitslosigkeit, der am Ende des ersten Plans 5,3 Millionen betrug, allmählich auf 7,1 Millionen, 9,6 Millionen und dann auf 23 Millionen am Ende des zweiten, dritten und dritten Jahresplans beziehungsweise.\nDie Zahl der Arbeitslosen als Prozentsatz der gesamten Erwerbsbevölkerung, die am Ende des ersten Plans 2,9 Prozent betrug, stieg am Ende der Jahrespläne 1969 schrittweise auf 9,6 Prozent.\nDer Sachverständigenausschuss für Arbeitslosigkeit unter dem Vorsitz von Herrn B. Bhagawati stellte in seinem Bericht (1973) fest, dass die Gesamtzahl der Arbeitslosen 1971 18,7 Millionen betrug, von denen 16,1 Millionen in ländlichen Gebieten und weitere 2,6 Millionen in städtischen Gebieten tätig waren Bereiche. Darüber hinaus betrug die prozentuale Arbeitslosenquote für das ganze Land 1971 10,9 Prozent.\nLaut den Beschäftigungsdaten stieg die Zahl der registrierten Arbeitssuchenden in Indien von 18,33 Lakh im Jahr 1961 auf 165,8 Lakh im Jahr 1981 und dann auf 370,0 Lakh Ende März 1994. Die Gesamtzahl der gebildeten Arbeitssuchenden hat auch von 5,90 Lakh in gestiegen 1961 bis 230,0 Lakh Ende März 1994, was fast 62 Prozent der gesamten Arbeitssuchenden des Landes ausmachte.\nEnde Januar 1996 betrug die Gesamtzahl der registrierten Arbeitssuchenden in Indien 368,9 Lakh. Am 1. April 1997 betrug die Gesamtzahl der Arbeitslosen in Indien 7,5 Millionen. Der Bericht der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) World Employment 1995 stellte fest, dass 22 Prozent aller männlichen Arbeiter in Indien unterbeschäftigt oder arbeitslos sind und die Zahl steigt.\nDie Beschäftigung im modernen Sektor in Indien wuchs in den achtziger Jahren nur um 1,6 Prozent pro Jahr, die Unterbeschäftigung in den ländlichen Gebieten blieb ebenfalls hoch.\nDie National Sample Survey Organization (NSSO) entwickelte seit 1972/73 drei Konzepte der Arbeitslosigkeit.\n(i) Üblicher Status Arbeitslosigkeit,\n(ii) Wöchentlicher Status der Arbeitslosigkeit und\n(iii) Täglicher Status Arbeitslosigkeit.\nDie Größenordnung der üblichen Statusarbeitslosigkeit (chronische Arbeitslosigkeit) stieg von 1,4 Millionen im Jahr 1961 auf 7,1 Millionen im Jahr 1978.\nDie von der Planungskommission vorgenommene Schätzung der üblichen Arbeitslosigkeit ergab, daß die übliche Statusarbeitslosigkeit in der Altersgruppe 5+ von 12,02 Millionen im Jahr 1980 auf 13,89 Millionen im März 1985 anstieg.\nDie Gesamtbeschäftigung zu Beginn des Jahres 1992/93 wurde auf 301,7 Millionen geschätzt auf einer "wöchentlichen Status" Basis, und die Arbeitskraft wurde auf 319 Millionen geschätzt.\nNach den provisorischen Schätzungen des NSS für die Arbeitslosigkeit im April 1990 betrug der übliche Status und die tägliche Statusarbeitslosigkeit 1987-1988 3,77% bzw.\n6,09% der Gesamtbeschäftigten. Durch Anpassung dieser Schätzungen schätzte Arun Ghosh den Rückstand der Arbeitslosigkeit im April 1990 auf -13 Millionen des üblichen Status und 20 Millionen des täglichen Status.\nAm Ende jedes Fünfjahresplans hat der Arbeitsrückstand in Indien zugenommen, da das geschaffene Beschäftigungsvolumen nicht mit dieser zusätzlichen Arbeitskraft in Einklang gebracht werden kann. Nach dem Dokument des Sechsten Plans (1980-1985) belief sich 1980 die Gesamtzahl der Arbeitslosen auf 20,7 Millionen, was 7,74 Prozent der gesamten Erwerbsbevölkerung ausmacht.\nDer Neunte Plan (1997-2002) schätzte den Gesamtarbeitslosigkeitsrückstand 1996 auf 36,8 Millionen. So wurde ein großer Teil unserer nationalen Ressourcen ständig für die Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten genutzt, um den Rückstand der durch die rasch ansteigende Bevölkerung entstehenden Arbeitslosigkeit zu beseitigen.\nBetrachtet man einen anderen Blickwinkel, so ergibt sich, dass Indiens Bevölkerung gegenwärtig bei 104 Crore liegt und um fast 1,6 Crore pro Jahr zunimmt.\nEs wird allgemein geschätzt, dass fast 50 Prozent der Gesamtbevölkerung des Landes eine Beschäftigung benötigt, obwohl in vielen Ländern wie China, Thailand usw. normalerweise 55 Prozent der Gesamtbevölkerung beschäftigt sind.\nMit einer Beschäftigungsquote von 50 Prozent beträgt das Beschäftigungsbedürfnis Indiens 52 Crore, was wiederum um fast 80 Lakh pro Jahr zunimmt, da die Bevölkerung jährlich um 1,6 Crore wächst.\nNach offiziellen Schätzungen belief sich die Gesamtbeschäftigung in diesem Land im Zeitraum 1999-2000 auf 41 crore und wuchs im Zeitraum 1994-2000 jährlich um 41 lakh.\nDiese offizielle Beschäftigungszahl ist etwas aufgebläht, da sie die in den ländlichen Gebieten des Landes vorhandene verschleierte Arbeitslosigkeit umfasst.\nAber die derzeitige Arbeitslosenquote beträgt etwa 10 Crore und die Arbeitslosenzahl steigt aufgrund unserer zunehmenden Bevölkerungszahl um fast 40 Lakh pro Jahr.\nAngesichts der zentralen Rolle des Beschäftigungsziels im Gesamtprozess der sozioökonomischen Entwicklung und der ausreichenden Verfügbarkeit von Arbeitsmöglichkeiten wurde von der Planungskommission eine spezielle Gruppe gebildet, die zehn Millionen Arbeitsplätze pro Jahr über den zehnten Planzeitraum abdeckt unter dem Vorsitz von Dr.\nSP Gupta, Mitglied der Planungskommission.\nIn Anbetracht der Notwendigkeit, Erwerbsmöglichkeiten zu schaffen, die gewinnbringend sind, hat die Sondergruppe die Verwendung des aktuellen Tagesstatus (CDS) zur Messung der Beschäftigung empfohlen, da diese Beschäftigungsmaßnahme ohne die unterschiedliche Unterbeschäftigung derjenigen Personen erfolgt, die ansonsten als Arbeitnehmer eingestuft werden auf der üblichen Statusbasis.\nDie Sondergruppe hat folgende Schätzung der Beschäftigung und Arbeitslosigkeit in Indien auf Basis des aktuellen Tagesstatus (CDS) vorgenommen.\nTabelle 12.4 zeigt, dass die Schätzungen der Export Group einen Rückgang der Wachstumsrate der Bevölkerung (von 2,0 auf 1,95 Prozent), der Beschäftigtenzahl (von 2,43 auf 1,31 Prozent) und der Beschäftigtenzahl (von 2,70 auf 1,07 Prozent) während des Jahres gezeigt haben der Zeitraum 1983-1994 bis 1994-2000.\nDie Arbeitslosenquote des Landes stieg im Zeitraum 1993-1994 bis 1999-2000 von 5,99% auf 7,32%, obwohl die gesamtwirtschaftliche Wachstumsleistung in jüngster Zeit besser war als im vorangegangenen Jahrzehnt (1983-94).\nIm selben Zeitraum erhöhte sich die Arbeitslosenquote in den ländlichen Gebieten des Landes von 5,61 Prozent auf 7,21 Prozent, und die gleiche Arbeitslosenquote in den städtischen Gebieten des Landes erhöhte sich ebenfalls von 7,19 Prozent auf 7,65 Prozent.\nDie Gesamtzahl der Arbeitslosen erhöhte sich ebenfalls von 20,13 Millionen in den Jahren 1993-1994 auf 26,58 Millionen in den Jahren 1999-2000, von denen die Zahl der Arbeitslosen in ländlichen und städtischen Gebieten zwischen 1999 und 2000 bei 19,50 Millionen bzw.\n7,11 Millionen lag.\nWie aus den 939 Arbeitsämtern des Landes hervorgeht, lag die Zahl der Arbeitssuchenden, die im September 2002 bei Arbeitsämtern registriert waren (die nicht unbedingt arbeitslos sind), in der Größenordnung von 4,16 Mrd., von denen etwa 70 Personen waren Prozent sind gebildet (bis zum 10.\nStandard und darüber).\nDie Zahl der registrierten Arbeitssuchenden lag bei 1,08 Crore (26 Prozent aller Arbeitssuchenden). Die maximale Anzahl der Arbeitssuchenden, die auf eine Beschäftigung warteten, war in Westbengalen (63,6 Lakh), während die Mindestanzahl in der UT von Dadra & Nagar Haveli (0,06 Lakh) und im Bundesstaat Arunachal Pradesh (0,2 Lakh) lag.\nDie Platzierung war in Gujarat maximal, während die Registrierung in U.P. Die von den Arbeitsvermittlungsstellen auf allen Ebenen Indiens im Jahr 2001 vorgenommene Vermittlung lag in der Größenordnung von 1,69 lakh gegenüber 3,04 lakh in diesem Zeitraum gemeldeten offenen Stellen.\nDie National Sample Survey Organization (NSSO) hat 2003 laut einer ihrer jüngsten Umfragen festgestellt, dass die proportionale Arbeitslosenquote in Indien derzeit bei 2,0 Prozent der Gesamtbevölkerung und bei rund 3,0 Prozent der Gesamtbeschäftigten des Landes liegt Land.\nErgebnisse der 61. Runde der NSS-Umfrage (2004-05):\nDie letzte und siebte Fünfjahresstudie des NSSO, nämlich die 61.\nRunde, die von Juli 2004 bis Juni 2005 durchgeführt wurde, war eine wichtige Informationsquelle über Beschäftigung und Arbeitslosigkeit. Die sechste Runde der NSSO-Umfrage ergab einen schnelleren Anstieg der Beschäftigung im Zeitraum 1999-2000 bis 2004-05 im Vergleich zu 1993/94 bis 1999-2000. Tabelle 12.5 hat die diesbezügliche Position geklärt.\nEs wäre jetzt besser, sich die aktuellen Schätzungen von Beschäftigung und Arbeitslosigkeit in dem Land anzusehen, die von der Planungskommission erstellt wurden.\nIn der Zwischenzeit hat der Elfte Fünf-Jahres-Flan weitgehend die Current Daily Status (CDS) Basis der Schätzung von Beschäftigung und Arbeitslosigkeit in dem Land verwendet.\nEs wurde auch beobachtet, dass die auf dem Tagesstatus basierenden Schätzungen die Integrationsrate der "Arbeitslosigkeit" sind, die die durchschnittliche Arbeitslosenquote an einem Tag während des Erhebungsjahres angibt.\nSie erfasst die arbeitslosen Tage der chronisch Arbeitslosen, die arbeitslosen Tage der gewöhnlich Beschäftigten, die in der Bezugswoche zeitweilig arbeitslos wurden, und die arbeitslosen Tage derjenigen, die nach dem Kriterium des aktuellen Wochenstatus als erwerbstätig eingestuft wurden. Tabelle 12.5 (a) zeigt die Schätzungen von Beschäftigung und Arbeitslosigkeit auf CDS-Basis.\nTabelle 12.5 (a) zeigt die Entwicklung sowohl der Bevölkerung als auch der Arbeitskräfte und Arbeitskräfte von 1983 bis 2004-05, und die daraus resultierende Differenz zwischen diesen beiden Zahlen zeigt auch die Zahl der Arbeitslosen in verschiedenen Zeiträumen.\nMit der Zunahme der Bevölkerung des Landes nimmt die Zahl der Arbeitskräfte schneller zu als die Anzahl der Arbeitskräfte, die zu einer wachsenden Zahl von Arbeitslosen im Land führen.\nIm Jahr 1983 betrug die Gesamtzahl der Arbeitskräfte in Indien 263,82 Millionen, die Gesamtzahl der Arbeitskräfte belief sich auf 239,49 Millionen und die daraus resultierende Zahl der Arbeitslosen betrug 24,33 Millionen.\nIn den Jahren 2004-05 betrug die Gesamtarbeitskraft des Landes 419,65 Millionen und die Gesamtzahl der Arbeitskräfte betrug 384,91 Millionen und als Folge davon stieg die Gesamtzahl der Arbeitslosen 2004-05 auf 34,74 Millionen.\nDas Wachstum der Erwerbsbevölkerung in Prozent pro Jahr stieg jedoch von 2,28% im Zeitraum 1983-1993-94 auf 2,84% im Zeitraum 1999-2004 bis 2004-05.\nAber das Wachstum der Arbeitskräfte in Prozent pro Jahr stieg von 2,61 Prozent im Zeitraum 1983 bis 1993/94 auf 2,62 Prozent im Zeitraum 1999-00 bis 2004-05.\nDarüber hinaus sank die Arbeitslosenquote als Anteil der Erwerbsbevölkerung von 9,22 Prozent im Jahr 1983 auf 6,06 Prozent im Zeitraum 1993-1994 und stieg dann schrittweise auf 8,28 Prozent im Jahr 2004-05.\nSchätzungen zu Beschäftigung und Arbeitslosigkeit auf CDS-Basis [Tabelle 12.5 (a)] zeigen, dass sich das Beschäftigungswachstum im Zeitraum 1999-2000 bis 2004-05 im Vergleich zu 1993/94 bis 1999-2000 erheblich beschleunigt hat. Im Zeitraum 1999-2000 bis 2004-05 wurden rund 47 Millionen Arbeitsmöglichkeiten geschaffen, verglichen mit nur 24 Millionen im Zeitraum 1993-1994 und 1999-2004.\nDas Beschäftigungswachstum beschleunigte sich von 1,25 Prozent pro Jahr auf 2,62 Prozent pro Jahr. Da die Erwerbstätigenzahl jedoch mit 2,84 Prozent stärker wuchs als die Erwerbsbevölkerung, stieg auch die Arbeitslosenquote.\nDie Inzidenz der Arbeitslosigkeit auf CDS-Basis stieg von 7,31 Prozent im Jahr 1999 auf 8,28 Prozent im Jahr 2004-05. Es wäre auch besser, die sektoralen Beschäftigungsanteile nach dem aktuellen Tagesstatus in dem Land zu betrachten.\nTabelle 12.5 (b) wird den diesbezüglichen Standpunkt verdeutlichen.\nTabelle 12.5 (b) zeigt die sektoralen Beschäftigungsanteile verschiedener Sektoren des Landes in den letzten Jahren. Der Rückgang des Gesamtwachstums der Beschäftigung in den Jahren 1993-1994 auf 1999/00 war weitgehend auf die geringere Absorption in der Landwirtschaft zurückzuführen.\nDer Anteil der Landwirtschaft an der Gesamtbeschäftigung ging von 61 Prozent auf 57 Prozent zurück.\nDieser Trend setzte sich fort und der Anteil der Landwirtschaft an der Gesamtbeschäftigung ging 2004/05 weiter auf 52% zurück.\nWährend der Anteil des verarbeitenden Gewerbes in diesem Zeitraum geringfügig stieg, trug der Handel, Hotel- und Gaststättengewerbe wesentlich mehr zur Gesamtbeschäftigung bei als in früheren Jahren.\nDie anderen wichtigen Sektoren, deren Beschäftigungsanteile gestiegen sind, sind Transport, Lagerung und Kommunikation, abgesehen von Finanz- Versicherungs- Immobilien- Geschäfts- und Gemeinschafts- Sozial- und Personaldienstleistungen [Tab.\nAusmaß der Arbeitslosigkeit auf dem Bauernhof:\nUnter den Landarbeitern des Landes herrscht ein hoher Grad an Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung. Diese landwirtschaftliche oder landwirtschaftliche Arbeitslosigkeit herrscht in Form von saisonaler Arbeitslosigkeit, verschleierter Arbeitslosigkeit und chronischer und normaler Statusarbeitslosigkeit vor.\nDas Ausmaß von Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung zu messen, ist wirklich eine schwierige Aufgabe. Gemäß der N.S.S.\nStudieren Sie den täglichen Status ländlichen Arbeitslosenquote in Indien war 5,25 Prozent in 1987-88.\nDer Bericht des Agrararbeitsuntersuchungsausschusses (Erster und Zweiter) enthüllte, daß in Indien in den Jahren 1950-61 bzw.\n1956-57 Landarbeiter 275 bzw. 237 Tage Arbeit hatten. Angesichts des Rückgangs der Beschäftigungselastizität in Bezug auf das BIP für den Agrarsektor in den 1970er und 1980er Jahren ist zu vermuten, dass die saisonbedingte Arbeitslosigkeit in den letzten Jahren zugenommen hat.\nIn Bezug auf die verschleierte Arbeitslosigkeit wurden verschiedene Schätzungen gemacht, um das Ausmaß der Mehrarbeit in Indien durch Shakuntala Mehera, J.\nP. Bhattacharjee, Ashok Rudra, J. S., zu bestimmen. Uppal und andere. Unter diesen Werken war die Arbeit von Shakuntala Mehera ziemlich bekannt.\nSie schätzte, dass das Überangebot an Arbeitskräften in der Landwirtschaft in den 1960er Jahren 17,1 Prozent betrug.\nAuf der Grundlage der 32. Runde der NSS wurde der übliche Status der Arbeitslosigkeit auf dem Lande im März 1985 auf 7,8 Millionen geschätzt, und diese Arbeitslosigkeit war in der Altersgruppe der 15- bis 29-Jährigen am höchsten.\nVor kurzem wurde vom Zentrum für Advanced Development Research (CADR) in Lucknow eine Studie zur Schätzung des Ausmaßes der Arbeitslosigkeit in der Landwirtschaft durchgeführt.\nDer von diesem Zentrum im September 1992 vorgelegte Bericht enthüllte, daß unter den 160 Millionen in der Landwirtschaft arbeitenden Indern entweder als Kultivierende oder als Arbeiter eine sehr hohe Arbeitslosigkeit oder Unterbeschäftigung herrscht.\nEs wird festgestellt, dass diese ländlichen Menschen nicht einmal die minimale Arbeitsgelegenheit von 270 Tagen im Jahr bekommen, der Durchschnitt beträgt nur 180 Tage.\nDies zeigt, dass nur 100 Millionen Menschen ausreichen, um den gesamten landwirtschaftlichen Betrieb einschließlich der Tierhaltung durchzuführen. So sind heute noch 60 Millionen Menschen praktisch ohne Arbeit in der Landwirtschaft und verwandten Tätigkeiten.\nDie Studie hob auch die zwischenstaatliche Variation in der landwirtschaftlichen Arbeitsabsorptionskapazität hervor. Unter allen Staaten, nur in vier Staaten - Punjab, Haryana, Himachal Pradesh und Kerala - bietet die Landwirtschaft allen Arbeitern volle Arbeitsmöglichkeiten von 270 Tagen von acht Stunden Dauer.\nAber in Staaten wie Andhra Pradesh, Bihar und Tamil Nadu ist die Beschäftigung in der Landwirtschaft für weniger als 50 Prozent der Arbeitskräfte verfügbar, während Karnataka, Maharashtra und Uttar Pradesh ebenfalls eine unzureichende Aufnahmefähigkeit für Arbeitskräfte in den ländlichen Gebieten haben.\nDer CADR schätzte, dass der Landwirtschaftssektor bis zum Ende dieses Jahrhunderts nur 120 Millionen der verfügbaren 180 Millionen Menschen absorbieren kann, vorausgesetzt, die Rate des Arbeitskräfteersatzes durch Mechanisierung wird nicht beschleunigt.\nDer Bericht enthüllte, dass die meisten Arbeitslosen oder unterbeschäftigten Menschen in den Bundesstaaten Uttar Pradesh (104 Lakh), Bihar (100 Lakh), Andhra Pradesh (80 Lakh) und Tamil Nadu (66 Lakh) konzentriert sind.\nAusmaß der städtischen Arbeitslosigkeit:\nIn Indien verzeichnet die städtische Arbeitslosigkeit von Anfang an einen hohen Anteil.\nDie Schätzungen der städtischen Arbeitslosigkeit wurden von der Planungskommission, der Zentralen Statistischen Organisation (CSO), dem Ministerium für Arbeit und Beschäftigung und einzelnen Ökonomen wie W. Malenbaum, R.C. Bhardwaj zu verschiedenen Zeiten.\nDiese Schätzungen sind zwar aufgrund der unterschiedlichen Konzepte nicht vergleichbar, aber diese Schätzungen geben Aufschluss über das Ausmaß der städtischen Arbeitslosigkeit.\nDiese Berichte zeigten, dass im ersten Jahrzehnt der Planung das Ausmaß der städtischen Arbeitslosigkeit von 2,5 Millionen im Jahr 1951 auf 4,5 Millionen im Jahr 1961 anstieg, d. H. Etwa 11,4 bis 15,5 Prozent der arbeitenden Bevölkerung blieben arbeitslos.\nWiederum stieg das Ausmaß der städtischen Arbeitslosigkeit 1985 auf 6,5 Millionen (gemäß NSS 32. Runde) und die Rate der städtischen Arbeitslosigkeit betrug 9,7 Prozent.\nDiese städtische Arbeitslosigkeit besteht hauptsächlich aus zwei Arten:\na) industrielle Arbeitslosigkeit und\n(b) Gebildete Arbeitslosigkeit.\nIn Indien ist das industrielle Arbeitskräftemangel in einer Vielzahl kleinerer industrieller Einheiten und in einigen großen Einheiten zu einer alarmierenden Rate gestiegen.\nDarüber hinaus werden die jüngsten Strukturanpassungen im Industriesektor auch zu einer hohen Arbeitslosenquote in dieser Kategorie führen. Die genaue Zahl der industriellen Arbeitslosigkeit in Indien ist jedoch mangels geeigneter Daten nicht verfügbar.\nDie erzieherische Arbeitslosigkeit in Indien, die einen erheblichen Teil der städtischen Arbeitslosigkeit ausmacht, ist in einem sehr rapiden Ausmaß gestiegen. Die Gesamtzahl der gebildeten Arbeitslosen in Indien stieg von 2,4 Lakh im Jahr 1951 auf 5,9 Lakh im Jahr 1961 und dann auf 22,96 Lakh im Jahr 1971.\nDie Zahl der gebildeten Arbeitssuchenden erhöhte sich von 90,18 Lakh im Jahr 1981 auf 167,35 Lakh im Jahr 1987 und dann auf 291,2 Lakh im Jahr 2002, was etwa 74 Prozent der gesamten Arbeitssuchenden des Landes ausmachte.\nArbeitslosenquote nach Bildungsgrad:\nNSSO-Daten zeigen, dass im Vergleich zu 1993-94 die Arbeitslosenquoten für Personen mit höherem Bildungsniveau in ländlichen Gebieten sowohl für Männer als auch für Frauen in den Jahren 1999-2000 zurückgegangen sind und 2004-05 im Vergleich zu 1999-2000 weiter zurückgegangen ist.\nDie Arbeitslosenquote von Hochschulabsolventen und über der weiblichen Bevölkerung ist in ländlichen Gebieten viel höher als in städtischen Gebieten, was auf mangelnde Möglichkeiten im ländlichen Indien in Kombination mit mangelnder Mobilität dieses Bevölkerungssegments hinweist.\nSchleppendes Beschäftigungswachstum in den letzten Zeiten:\nIn jüngster Zeit ist die Wachstumsrate der Beschäftigung rückläufig.\nEin wichtiger Grund zur Besorgnis ist die Erklärung der jährlichen Wachstumsrate (CAGR) der Beschäftigung während der Jahre 2004-05 bis 2011-12 auf 0,5 Prozent von 2,8 Prozent im Zeitraum 1999-2000 bis 2004-05 gegenüber den CAGRs von 2,9 Prozent und 0,4 Prozent der Erwerbstätigen für die gleichen Zeiträume. Tabelle 12.5 (c) wird diese Situation verdeutlichen.\nTabelle 12.5 (c) zeigt, dass gemäß den Daten des National Sample Survey Office (NSSO) in den Jahren 1999-2000 bis 2004-05 die Beschäftigung auf der Basis von US-Bundesstaaten gegenüber dem Anstieg um 59,9 Millionen von 398,0 Millionen auf 457,9 Millionen gestiegen ist in der Erwerbsbevölkerung um 62,0 Millionen von 407,0 Millionen auf 469,0 Millionen.\nNach einer Phase langsamer Fortschritte in den Jahren 2004-05 bis 2009/10 nahm die Beschäftigungsgeneration im Zeitraum 2009-10 bis 2011/2012 zu, wodurch 13,9 Millionen Erwerbstätige eingestellt wurden, die jedoch nicht mit dem Anstieg der Erwerbsbevölkerung mithalten konnten (14,9 Millionen Personen) ) wie in der Tabelle gezeigt.\nAuf der Grundlage des aktuellen Tagesstatus (Current Day Status, CDS) lag die CAGR in Beschäftigung bei 1,2 Prozent bzw. 2,6 Prozent, verglichen mit 2,8 Prozent bzw. 0,8 Prozent der Erwerbstätigen in den gleichen Zeiträumen.\nAllerdings hat das Land in jüngster Zeit strukturelle Veränderungen in seinem Beschäftigungsmuster erlebt.\nDamit fiel der Anteil des Primärsektors an der Gesamtbeschäftigung des Landes erstmals unter die Hälfte, da sein Anteil von 58,5 Prozent in 2004-05 auf 48,9 Prozent in 2011/12 zurückging.\nDie Beschäftigung im sekundären und tertiären Sektor stieg 2011/12 auf 24,3 Prozent bzw.\n26,8 Prozent, verglichen mit 18,1 Prozent bzw. 23,4 Prozent im Jahr 2004-05. Darüber hinaus dominiert die Selbstständigkeit mit einem Anteil von 52,2 Prozent an der Gesamtbeschäftigung im Jahr 2011/12. Kritisch ist jedoch, dass ein erheblicher Anteil der Arbeitnehmer in einkommensschwachen Aktivitäten involviert ist.\nDarüber hinaus gibt es andere Probleme, die Anlass zu Besorgnis geben, wie das geringe Beschäftigungswachstum in ländlichen Gebieten, insbesondere bei Frauen.\nObwohl die Beschäftigung von Männern im ländlichen Raum etwas besser ist als die von Frauen, deuten langfristige Trends auf ein geringes und stagnierendes Wachstum hin.\nSolche Trends erfordern eine Diversifizierung der Lebensgrundlage in ländlichen Gebieten von landwirtschaftlichen zu nichtlandwirtschaftlichen Aktivitäten.\nEin wesentliches Hindernis für das Tempo der Schaffung hochwertiger Arbeitsplätze in Indien ist außerdem der geringe Anteil der verarbeitenden Industrie an der Gesamtbeschäftigung.\nDie verfügbaren Daten aus der 68. Runde der NSSO (2011-2012) deuten jedoch auf eine Belebung des Beschäftigungswachstums im Verarbeitenden Gewerbe von 11 Prozent in 2009-10 auf 12,6 Prozent in 2011-12 hin.\nDarüber hinaus wird die Arbeitslosenquote in der Regel als Maß für die chronische offene Arbeitslosigkeit während des Bezugsjahres angesehen, während der aktuelle Tagesstatus (CDS) als umfassendes Maß für die Arbeitslosigkeit betrachtet wird, einschließlich chronischer und unsichtbarer Arbeitslosigkeit.\nWährend die chronische offene Arbeitslosenquote in Indien bei niedrigen 2 Prozent liegt, ist sie absolut gesehen signifikant.\nDie Zahl der Arbeitslosen (in den USA) ging von 11,3 Millionen im Zeitraum 2004-05 auf 9,8 Millionen im Zeitraum 2009-2010 zurück, stieg aber 2011 erneut auf 10,8 Millionen an.12.\nAuf der Grundlage von CDS ging die Zahl der arbeitslosen Tage von 34,3 Millionen in 2004-05 auf 28,0 Millionen in 2009-10 und weiter auf 24,7 Millionen in 2011-12 zurück.\nEs wird auch beobachtet [aus Tabelle 12.5 (c)], dass die chronische und unsichtbare Arbeitslosigkeit von 8,2 Prozent in 2004-05 auf 5,6 Prozent in 2011-2012 deutlich zurückgegangen ist.\nDer Experte ist der Ansicht, dass trotz eines nur marginalen Beschäftigungswachstums zwischen 2009-10 und 2011/12 der Hauptgrund für den Rückgang der Arbeitslosigkeit darin liegen könnte, dass sich ein zunehmender Anteil der jungen Bevölkerung für Bildung statt für eine Teilnahme am Arbeitsmarkt entscheidet.\nDies spiegelt sich in der Tatsache wider, dass das Wachstum der Hochschulbildung von 4,9 Millionen in den Jahren 1990-91 auf 29,6 Millionen in 2012-13 zugenommen hat.\nHauptmerkmale der Entwicklung der Arbeitslosenquoten in Indien in den letzten Jahren:\nIm Folgenden sind einige der wichtigsten Merkmale der Entwicklung der Arbeitslosenquoten in Indien aufgeführt:\nDie Arbeitslosenquote stieg zwischen 1993-94 bis 2004. Auf der Grundlage des aktuellen Tagesstatus (Arbeitslose im Durchschnitt der Referenzwoche) stieg die Arbeitslosenquote für Männer im Bezugszeitraum von 5,6% auf 9,0% in ländlichen Gebieten und von 6,7 Prozent auf 8,1 Prozent in städtischen Gebieten.\nii. Die Arbeitslosenquote für Frauen stieg von 5,6 Prozent im Jahr 1993/94 auf 9,4 Prozent im Jahr 2004 in ländlichen Gebieten und von 10,5 Prozent auf 11,7 Prozent in städtischen Gebieten.\niii. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass die Arbeitslosenquoten auf der Grundlage des derzeitigen Tagesstatus viel höher waren als diejenigen auf der Grundlage des üblichen Status (im Bezugsjahr im Durchschnitt arbeitslos), was eine hohe zeitweise Arbeitslosigkeit bedeutet.\nDies könnte hauptsächlich darauf zurückzuführen sein, dass viele Arbeitnehmer keine reguläre Beschäftigung haben.\niv. Die städtischen Arbeitslosenquoten (aktueller Tagesstand) waren 1993-94 sowohl für Männer als auch für Frauen höher als die Arbeitslosenquoten im ländlichen Raum. Im Jahr 2004 waren die Arbeitslosenquoten für Männer in ländlichen Gebieten jedoch höher als für Männer in städtischen Gebieten.\nv. Die Arbeitslosenquoten variierten stark zwischen den Staaten.Staaten, in denen die Löhne höher sind als in den Ländern mit höherem Einkommen aufgrund der hohen Tarif- oder Sozialversicherungsbestimmungen; wie hohe Mindestlohn, hatte eine hohe Inzidenz von Arbeitslosigkeit im Allgemeinen.\nAufsatz # 4. Ursachen des Arbeitslosigkeitsproblems in Indien:\nArbeitslosigkeitsproblem in Indien ist das kumulative Ergebnis von so vielen Faktoren.\nDie allgemeinen Ursachen des Problems der Arbeitslosigkeit sind folgende:\nDer Hauptgrund für die Massenarbeitslosigkeit in Indien ist das hohe Bevölkerungswachstum seit Anfang der fünfziger Jahre und der damit verbundene Anstieg der Erwerbsbevölkerung. Es wurde geschätzt, dass mit der jährlichen Wachstumsrate von 2,5 Prozent jedes Jahr fast 4 Millionen Menschen zur Erwerbsbevölkerung hinzukommen.\nEs ist wirklich eine schwierige Aufgabe, einer so großen Zahl eine Erwerbstätigkeit zu ermöglichen.\nDie indische Wirtschaft ist weiterhin unterentwickelt, obwohl im Land eine große Menge nicht genutzter und ungenutzter natürlicher Ressourcen vorherrscht.\nUmfang und Umfang der wirtschaftlichen Aktivitäten sind noch gering. Der nichtlandwirtschaftliche Sektor, insbesondere der moderne Industriesektor, der eine große Zahl von Arbeitsplätzen schaffen könnte, wächst sehr langsam.\nWährend der Zeit vor der Unabhängigkeit erlebte die indische Wirtschaft ein langsames Wachstum. Die Briten zerstörten die einheimischen Klein- und Kleinindustrien, anstatt sie zu erweitern und zu modernisieren. Auch in der Zeit nach der Unabhängigkeit lag die Leistung des Industriesektors weit unter den Planzielen und -bedürfnissen.\nDarüber hinaus ist die niedrige Kapitalbildungsrate auch für die Hindernisse auf dem Weg zur Realisierung von Wachstumspotentialen in der Landwirtschaft, der Industrie und im Infrastruktursektor verantwortlich.\nDaher ist diese Unterentwicklung weitgehend für die langsame Ausweitung der Beschäftigungsmöglichkeiten verantwortlich.\n(iii) Unzureichende Beschäftigungsplanung:\nIn der ersten Phase der Wirtschaftsplanung in Indien konnten die Beschäftigungsmöglichkeiten nicht angemessen erhöht werden, und es wurde nur wenig getan, um die in den ländlichen Gebieten vorhandene Vielfalt des Überangebotes zu nutzen.\nZudem ist die schwache Personalplanung eine weitere gravierende Lücke in der indischen Planung.\nEs wurden weniger Anstrengungen unternommen, um den Bedarf und das Angebot an Arbeitskräften in verschiedenen Produktionsbereichen, indifferenten Regionen des Landes und gleichgültigen Fähigkeiten auszugleichen.\nDies hat zu großen Ungleichgewichten im Bereich von gebildetem und ausgebildetem Personal wie Ingenieuren, Technikern, Kostenbuchhaltern, einfachen Absolventen und Hafenabsolventen, Verwaltern usw.\ngeführt. So konnte eine große Menge an Ressourcen, die für die Entwicklung von Arbeitskräften verwendet wurden, aufgrund von fehlerhaften Arbeitskräften nicht viel helfen Planung.\n(iv) Langsame Wachstumsrate:\nIn Indien ist die Wachstumsrate der Wirtschaft sehr schlecht und sogar die tatsächliche Wachstumsrate liegt weit unter der angestrebten Rate.\nSo konnten die im Rahmen der aufeinanderfolgenden Pläne geschaffenen erhöhten Beschäftigungschancen nicht mit den jährlich im Lande stattfindenden zusätzlichen Arbeitskräften Schritt halten, was am Ende jedes Plans zu einem gewaltigen und größeren Rückstand der Arbeitslosigkeit führte.\n(v) Zurückhaltung der Landwirtschaft:\nDer starke Bevölkerungsdruck an Land und die primitiven Methoden landwirtschaftlicher Betriebe sind verantwortlich für kolossale ländliche Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung im Land.\n(vi) unzureichende industrielle Entwicklung:\nDie industrielle Entwicklung im Land ist überhaupt nicht ausreichend.\nVielmehr wurden die Aussichten der industriellen Entwicklung nie vollständig verwirklicht. Aufgrund des Mangels an Kapital, des Mangels an geeigneter Technologie, der Knappheit an industriellen Rohstoffen, der Verknappung von Elektrizität und des Mangels an arbeitsintensiven Investitionen konnte der Industriesektor nicht an Dynamik gewinnen und auch keine ausreichenden Beschäftigungsmöglichkeiten im Land schaffen.\n(vii) Vorherrschendes Bildungssystem:\nDas vorherrschende Bildungssystem in Indien ist voller Mängel, da es keine Vorkehrungen für die Vermittlung von technischer und beruflicher Bildung vorsieht. Eine große Zahl von Immatrikulierten, Studenten und Absolventen kommt jedes Jahr heraus, was zu einer wachsenden Kluft zwischen Jobmöglichkeiten und Arbeitssuchenden in der gebildeten Mittelklasse führt.\nIn Ermangelung von Berufsbildung und Berufsberatung kann diese große Zahl von gebildeten Jugendlichen den Bereich der Selbständigkeit nicht nutzen, was zu wachsender Frustration und Unzufriedenheit unter den gebildeten Jugendlichen führt.\n(viii) Langsames Wachstum der Beschäftigung während der Wirtschaftsreformen:\nSchließlich hat die derzeitige Phase der Wirtschaftsreformen in Indien zu einem gewissen Grad zu einem Anstieg der Arbeitslosenquote geführt.\nDie Wirtschaftsreformen führten zu einem massiven Abbau überschüssiger Arbeitskräfte in verschiedenen Industriezweigen und Verwaltungsabteilungen aufgrund von Personalabbau.\nDie jährliche Wachstumsrate der Beschäftigung lag im Zeitraum 1983-1994 bei 2,40%, während die gleiche Rate im Zeitraum 1994-2000 nur noch bei 0,98% lag.\nInfolgedessen stiegen die Arbeitslosenraten von 1993-1994 von 5,99% auf 7,32% in den Jahren 1999-2000.\nEssay # 5. Abhilfemaßnahmen zur Lösung des Arbeitslosigkeitsproblems in Indien:\nDas Problem der Arbeitslosigkeit ist ein ernstes Problem für ein großes bevölkerungsreiches Land wie Indien. Daher ist es angebracht, einige Maßnahmen zur Lösung dieses Problems vorzuschlagen.\nUm geeignete Maßnahmen zur Lösung dieses Problems vorzuschlagen, ist es besser, einige Maßnahmen für das Problem der Arbeitslosigkeit auf dem Lande und der städtischen Arbeitslosigkeit getrennt zu bestimmen.\nA. Abhilfemaßnahmen für ländliche Arbeitslosigkeit Problem:\nDa die Arbeitslosigkeit in ländlichen Gebieten sehr unterschiedlich ist, empfiehlt es sich, besondere Maßnahmen zur Lösung dieses Problems vorzuschlagen.\nIm Folgenden sind einige dieser Maßnahmen aufgeführt:\n(i) Ausbau des ländlichen Angebots:\nEine der wichtigsten Abhilfemaßnahmen zur Lösung des Problems der Arbeitslosigkeit besteht darin, die Beschäftigungsmöglichkeiten insbesondere in ländlichen Gebieten zu erweitern.Um den Rückstand bei der Arbeitslosigkeit zu beseitigen und zusätzlich Arbeitsplätze für zusätzliche Arbeitskräfte zu schaffen, die den normalen Arbeitnehmern beitreten, muss diese Ausweitung des Arbeitsvolumens rasch erfolgen, und dies auch in den Bereichen der Lohnarbeit und der selbständigen Erwerbstätigkeit.\nDa Großindustrien keine angemessenen Beschäftigungsmöglichkeiten bieten können, kommt der Entwicklung der Landwirtschaft und des verwandten Sektors neben der Entwicklung der Klein- und Heimindustrie sowie des unorganisierten informellen Sektors und des Dienstleistungssektors größere Bedeutung zu.\n(ii) Modernisierung der Landwirtschaft:\nUm das Problem der ländlichen Arbeitslosigkeit zu beseitigen, soll der Agrarsektor des Landes in fast allen Staaten modernisiert werden. Dies würde erhebliche landwirtschaftliche Überschüsse zur Folge haben, die letztlich die ländliche Wirtschaft stärken und auch die Beschäftigungsmöglichkeiten in den ländlichen Gebieten erweitern würden.\nEs sollte auch versucht werden, Ödland zu entwickeln und die landwirtschaftlichen Tätigkeiten zu diversifizieren.\n(iii) Entwicklung des alliierten Sektors:\nDas Problem der Arbeitslosigkeit in ländlichen Gebieten kann angemessen angegangen werden, indem der verbündete Sektor mit Tätigkeiten wie Milchviehhaltung, Geflügelzucht, Bienenzucht, Fischerei, Gartenbau, Seidenraupenzucht, Agroverarbeitung usw.\nentwickelt wird, die ein großes Potenzial für die Schaffung von Arbeitsplätzen und Selbständigkeit haben. Beschäftigungsmöglichkeiten in den ländlichen Gebieten des Landes.\n(iv) Entwicklung ländlicher nichtlandwirtschaftlicher Aktivitäten:\nUm Beschäftigungsmöglichkeiten in den ländlichen Gebieten zu schaffen, müssen die ländlichen nichtlandwirtschaftlichen Aktivitäten, dh die ländliche Industrie, der dezentrale und kleinbäuerliche Sektor der Industrie, die Agroindustrie, der informelle Sektor des ländlichen Raums und der Dienstleistungssektor, der Ausbau der ländlichen Gebiete ausgebaut werden ländliche Infrastruktur, Wohnungsbau, Gesundheits- und Bildungsdienste in den ländlichen Gebieten usw.\nsollten im ganzen Land mit aktiver staatlicher Unterstützung durchgeführt werden. Seit dem Achten Plan verfolgt die Regierung diese Strategie zur Schaffung ländlicher Beschäftigung.\n(v) Angemessene Mischung von Produktionstechniken:\nObwohl die Entwicklungsstrategie von Mahalanobis für kapitalintensive Techniken plädierte, sollte die Regierung zur Bewältigung des Problems der Arbeitslosigkeit auf dem Lande eine angemessene Mischung von Produktionstechniken wählen, bei denen sowohl die arbeitsintensiven als auch die kapitalintensiven Methoden der Produktion selektiv eingesetzt werden sollten neue Produktionsfelder, um sowohl das Beschäftigungswachstum als auch die Effizienz zu erreichen.\n(vi) Ländliche Entwicklungspläne:\nUm das Problem der Arbeitslosigkeit auf dem Land zu beseitigen, sollten sowohl die Zentral- als auch die Landesregierungen ernsthaft an der Einführung und Umsetzung von ländlichen Entwicklungsprogrammen arbeiten, damit der Nutzen einer solchen Entwicklung die Zielgruppen der Menschen rechtzeitig erreichen kann.\nUm das Problem der Arbeitslosigkeit in ländlichen Gebieten zu verringern, wäre es sehr wichtig, den Standort von Industriezweigen in der Umgebung der Kleinstädte auf der Grundlage der lokalen Stiftungslage zu verbreiten, damit die Migration von Menschen aus ländlichen in städtische Gebiete überprüft werden kann.\n(viii) Erweiterung der Sozialdienste:\nEs ist auch wichtig, die sozialen Dienste in den ländlichen Gebieten im Bereich der Bildung, der medizinischen Wissenschaft und in anderen Bereichen auszuweiten, was einen großen Beitrag zur Stärkung der ländlichen Bevölkerung im Allgemeinen leisten wird. Eine solche Situation wird die Menschen indirekt zur Selbständigkeit motivieren.\nAngemessene Betonung sollte auf die Kontrolle des Bevölkerungswachstums durch Familienhilfsprogramme gelegt werden, insbesondere in den ländlichen und rückständigen Gebieten des Landes.\nDies wäre förderlich für die Lösung des wachsenden Problems der ländlichen Arbeitslosigkeit des Landes insgesamt.\n(x) SHGs und Micro Finance:\nEs müssen angemessene Schritte unternommen werden, um Selbsthilfegruppen (SHGs) für die Schaffung von selbständigen Beschäftigungsmöglichkeiten zu fördern. In dieser Hinsicht kann der Mikrofinanzfluss durch NGOs zu SHG eine verantwortungsvolle Rolle bei der Lösung des Problems der ländlichen Arbeitslosigkeit spielen.\nAbhilfemaßnahmen für städtische Arbeitslosigkeit\nUm das Problem der städtischen Arbeitslosigkeit zu lösen, sollte das Land bestimmte wichtige Maßnahmen befolgen.\n(i) Schnelle Entwicklung von Industrien:\nUm das Problem der Arbeitslosigkeit in den Städten zu lösen, müssen unverzüglich Schritte zur Verbesserung der industriellen Effizienz unternommen werden.\nIn diesem Zusammenhang müssen sofortige Anstrengungen unternommen werden, um die bestehenden Industrien auf kosteneffiziente Weise zu erweitern und zu modernisieren und auch neue Industrien aufzubauen.\nEinige Grund- und Schwerindustrien, die bereits auf dem Gebiet der Eisen- und Stahlindustrie, der chemischen Industrie, der Rüstungsgüter, der Schwermaschinen, der Energieerzeugung, der Atomenergie usw. etabliert waren, sollten modernisiert werden, und weitere neue Industrien sollten auch in den neuen und bestehenden Bereichen entstehen für die Schaffung einer großen Anzahl von Beschäftigungsmöglichkeiten für die jetzigen und kommenden Generationen.\nUm neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen, sollten neue ressourcenbasierte und nachfrageorientierte Branchen geschaffen werden.\n(ii) Revamping Bildungssystem:\nDas indische Bildungssystem ist immer noch weitgehend rückständig und entspricht nicht der Nachfrage nach heutigen Industrien und Verwaltungsstrukturen.\nStatt die Allgemeinbildung zu sehr zu stressen, sollte der Schwerpunkt auf die berufliche Bildung gelegt werden, die der jüngeren Generation helfen würde, sich in der Klein- und Heimindustrie und im Dienstleistungssektor zu engagieren.\n(iii) Motivation für die Selbständigkeit:\nUm die Denkweise der jüngeren Generation, insbesondere aus städtischen Gebieten, zu verändern, müssen sowohl Regierungs- als auch Nichtregierungsorganisationen versuchen, die jungen Menschen zu motivieren, den Weg der selbständigen Erwerbstätigkeit im Wettbewerb der Verdrängung der Beschäftigungsmöglichkeiten durch Träger zu gehen Beratung auf institutioneller Ebene.\n(iv) Entwicklung von SSI:\nAngesichts der großen Zahl von Arbeitslosen ist es sehr wichtig, eine große Anzahl von Klein- und Kleingewerbe mit einem arbeitsintensiven Ansatz zu entwickeln.\nDie Entwicklung solcher SSI für die Produktion von bedarfsgerechten Produkten würde viel zur Schaffung riesiger Beschäftigungsmöglichkeiten in städtischen und halbstädtischen Gebieten beitragen.\n(v) Entwicklung des städtischen informellen Sektors:\nDa eine gute Anzahl städtischer Menschen im städtischen informellen Sektor tätig ist, müssen angemessene Schritte zur Verbesserung und Modernisierung dieses informellen Sektors unternommen werden, um den Sektor weiter zu entwickeln und auch mehr Beschäftigungsmöglichkeiten für die wachsende Zahl von städtischen Arbeitslosen zu schaffen Person.\n(vi) Umgestaltung der Rolle des Beschäftigungsaustausches:\nUm die immense staatliche Einrichtung des "Employment Exchange" im ganzen Land zu nutzen, ist es wichtig, die Rolle eines solchen Austauschs zu ändern, um die jüngere Generation zusätzlich zu ihrer bestehenden Rolle bei der Registrierung und Vermittlung zu motivieren und zu führen.\nUm das Problem der städtischen Arbeitslosigkeit zu lösen, sollten die geplanten Geschäftsbanken rationale Vorschläge für die Entwicklung von SSI, verschiedene Einheiten im Dienstleistungssektor und auch für die Entwicklung des städtischen informellen Sektors mit einer verständnisvollen Haltung vorlegen.\n(viii) Werke von nationalem Interesse:\nUm das Problem der Arbeitslosigkeit in den Städten zu lösen, ist es notwendig, die Arbeit von nationalem Interesse zu beginnen, die angemessene Beschäftigungsmöglichkeiten in den städtischen Gebieten schaffen würde.\n(ix) Verändertes Investitionsmuster:\nEs sollte auch versucht werden, das Investitionsmuster sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus sozialer Sicht in eine lebensfähige und produktive umzuwandeln, um Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen.\nUm das Problem der Arbeitslosigkeit in den Städten anzugehen, sollte die Regierung zukunftsfähige Programme zur Schaffung von städtischen Arbeitsplätzen in der Form von PMRY, NRY usw.\nvorschlagen, um die städtischen Arbeitslosen bei selbständigen Projekten zu unterstützen.\n(xi) Wachsende Beteiligung von FDI:\nUm das Problem der Arbeitslosigkeit in den Städten anzugehen, sollte die Regierung eine geeignete Politik in China verfolgen, um den reibungslosen Zufluss von ausländischen Direktinvestitionen (ADI) in unser Land für seine wachsende Beteiligung an verschiedenen wichtigen Industrie- und Infrastrukturprojekten zu fördern.\nAllgemeine Abhilfemaßnahmen für Arbeitslosigkeitsprobleme\n(i) Spezielle Beschäftigungsprogramme:\nUm die Lücke zwischen der Anforderung und der tatsächlichen Schaffung von Beschäftigungsmöglichkeiten zu schließen, müssen spezielle Beschäftigungsprogramme als vorläufige Maßnahme durchgeführt werden, bis die Wirtschaft den Reifegrad der Sicherung von Arbeitsplätzen für alle erreichen kann.\nDiese Art von Zusatzprogrammen ist sehr wichtig für arme Menschen, die sowohl in ländlichen als auch in städtischen Gebieten leben und auch in kleinen 8 mittelgroßen Städten leben.\nSaisonarbeitslosen können durch solche speziellen Beschäftigungsprogramme auch Saisonarbeit angeboten werden. Darüber hinaus können auch rückständige Menschen wie landlose Landarbeiter, Grenzgänger, Landarbeiter, in abgelegenen und hügeligen Gebieten ansässige Stammesangehörige von solchen Programmen profitieren.\nDie Programme können durch direkte Lohnarbeit wie in ländlichen Kapitalbetrieben oder in Form der Bereitstellung von Vermögenswerten oder der Bereitstellung von Beiträgen für diese Personen zur selbständigen Erwerbstätigkeit ausgeschrieben werden.\nDerzeit sind die von der Regierung unternommenen Schritte zur Umsetzung von NREGA ein richtiger Schritt in diese Richtung.\n(ii) Erhöhung der Kapitalbildungsrate:\nUm das Problem der Arbeitslosigkeit zu verringern, ist es im allgemeinen notwendig, die Kapitalbildungsrate im Land zu erhöhen. Die Erhöhung der Kapitalbildungsrate ist notwendig, um das Arbeitsvolumen zu erweitern.\nKapitalbildung kann direkt Beschäftigung im Investitionsgütersektor schaffen. Die Anhebung der Kapitalbildung hilft dem Land, seinen Kapitalstock zu erhöhen, und kann dadurch die Produktivität der Arbeiter erhöhen, indem das verfügbare Kapital pro Arbeiter erhöht wird.\nEin richtiges und richtiges Management der Humanressourcen ist sehr wichtig, um das Problem der Arbeitslosigkeit zu lösen. Dies ist wichtig für die Förderung des Beschäftigungsspielraums sowie für die Verwirklichung der Entwicklung der Wirtschaft.\nAll dies erfordert eine angemessene Personalplanung, die die folgenden Maßnahmen erfordert.\nErstens ist es sehr wichtig, über den engen Bereich der Personalplanung hinauszugehen, die einfach auf die Deckung der Nachfrage und des Angebots an qualifiziertem Personal abgestimmt ist, wirksame Maßnahmen zu ergreifen, um die Wachstumsrate der Bevölkerung zu senken, was wiederum die Wachstumsrate des Arbeitskräfteangebots verringert der Zeit und damit das Problem der Arbeitslosigkeit zu reduzieren.\nZweitens, um eine effektive Nutzung der Fähigkeiten zu erreichen, ist es unerlässlich, das Angebot an qualifizierten Arbeitskräften entsprechend seiner Anforderung so zu gestalten, dass Überkapazitäten oder Engpässe bei Qualifikationen in verschiedenen Sektoren nicht auftreten.\nDrittens ist es auch bei der Fortführung der derzeitigen Strategie zur Förderung der Ausbildung auf hohem Niveau durch Bildung und Ausbildung, die auf einen kleinen Teil der Arbeitskräfte beschränkt ist, von grundlegender Bedeutung, die Fähigkeiten einer großen Anzahl von Menschen für ihre Entwicklung zu verbessern.\nDies erfordert mehrere zusammenhängende Maßnahmen wie die Bereitstellung von angemessener Nahrung und Ernährung, Grundschulbildung, angemessene Gesundheitseinrichtungen, Ausbildung für Arbeitsplätze usw.\nViertens muss bei der Einführung spezieller Beschäftigungsprogramme unbedingt sichergestellt werden, dass die Programme zu Recht mit den Merkmalen und Fähigkeiten der Zielgruppe übereinstimmen und auch mit den Gesamtentwicklungsplänen verschiedener Sektoren übereinstimmen.\nDies wird Schemas definitiv nützlich und sinnvoll machen.\nAufsatz Nr. 6. Merkmale der Beschäftigungspolitik, die in Indien verfolgt wurde - seine kritische Bewertung:\nSeit Beginn der Planung verfolgt die indische Regierung ihre Beschäftigungspolitik zur Beseitigung der Probleme der Arbeitslosigkeit.\nDie folgenden sind von seinen breiten Eigenschaften:\nDa das Problem der Arbeitslosigkeit in Indien multidimensional ist, ist die Politik, die die Regierung verfolgt, um dieses Problem anzugehen, facettenreich, was einen vielseitigen Ansatz darstellt.\nDie in Indien verfolgte Beschäftigungs- politik beinhaltet daher viele Teilstrategien zur Bekämpfung verschiedener Formen der Arbeitslosigkeit, einschließlich der Beschäftigung.\n(ii) Schwerpunkt auf Selbständigkeit:\nDie Beschäftigungspolitik Indiens hat der Selbstständigkeit gebührenden Nachdruck verliehen, da ein kleiner Teil unserer Arbeitskräfte durch Lohnarbeit beschäftigt ist und die Mehrheit (56%) der Arbeitnehmer selbstständig ist.\nSo sieht die Beschäftigungspolitik die Ausbildung von Fähigkeiten, die Bereitstellung von Vorleistungen, die Vermarktung von Produkten, die Kreditverlängerung usw. vor, um sie in verschiedenen Tätigkeiten wie Landwirtschaft und verwandte Tätigkeiten, Dorf- und Kleingewerbe, nichtlandwirtschaftliche Tätigkeiten selbständig zu machen und auch im informellen Sektor.\n(iii) Schwerpunkt auf produktive Beschäftigung und Schaffung von Vermögenswerten:\nDie Beschäftigungspolitik unseres Landes betont die Schaffung von produktiver Beschäftigung und auch die Schaffung von Vermögen für die armen Arbeiter.\nMit dem Wachstum verschiedener Sektoren wurde in der Beschäftigungspolitik eine durch die verschiedenen Beschäftigungsprogramme wie NREP, RLEGP, JRY usw. festgelegte Beschäftigungsrate mit gezielter Wachstumsrate gebührend betont.\n(v) Spezielle Beschäftigungsprogramme:\nDie Beschäftigungspolitik Indiens hat verschiedene spezielle Beschäftigungsprogramme für ländliche und städtische Gebiete eingeführt.\nDazu gehören IRDP, TRYSEM, DWCRA, JGSY, JRY, EAS, AGSY usw. für ländliche Gebiete und PMRY, SJSRU, NRY usw. für städtische Gebiete.\n(vi) Beschäftigung für die Gebildeten:\nDie Beschäftigungspolitik sieht vor, die Arbeitslosigkeit in den ländlichen und städtischen Gebieten durch Beschäftigungsregelungen im Zusammenhang mit Verarbeitung, Bankwesen, Handel, Marketing usw. zu bekämpfen.\nDie Beschäftigungspolitik hat bestimmte Maßnahmen ergriffen, um eine angemessene Entwicklung der Humanressourcen zu gewährleisten, und auch durch einen richtigen Einsatz.\nEs wird betont, dass ein Gleichgewicht zwischen Nachfrage und Angebot an qualifizierten Arbeitskräften erreicht werden muss.\nEs ist wichtig, die in Indien verfolgte Beschäftigungspolitik sowohl hinsichtlich der erzielten Erfolge als auch hinsichtlich der Misserfolge kritisch zu bewerten.\nZweifellos hat in allen Bereichen des Landes seit 1951, insbesondere in jüngster Zeit, ein Beschäftigungszuwachs stattgefunden.\nDie durchschnittliche Wachstumsrate der Beschäftigung pro Jahr von 2,7 Prozent im Zeitraum 1983-1994 auf 1,0 Prozent im Zeitraum 1994-2000. In den Jahren 1998-99 und 1999-2000 war die allgemeine Beschäftigungswachstumsrate im organisierten öffentlichen und privaten Sektor weiterhin negativ.\nDarüber hinaus konnte ein erheblicher Teil der geschaffenen Beschäftigung den armen und schwächeren Bevölkerungsgruppen zugute kommen und einigen von ihnen helfen, über die Armutsgrenze hinauszuwachsen.\nDie Verbesserung der Beschäftigungslage kann jedoch als unzureichend für die wachsende Zahl von Arbeitslosen angesehen werden. Die große Zahl von Menschen, die immer noch unter der Armutsgrenze liegen, ist ein Hinweis auf eine solche Unzulänglichkeit. Selbst dann ist es wichtig, einige der positiven und negativen Aspekte der von der Regierung verfolgten Beschäftigungspolitik hervorzuheben.\nPositive Aspekte der Politik:\nSeit Beginn der Planung hat sich die breite Wahrnehmung der Schaffung von Arbeitsplätzen in unserem Land als weitgehend richtig erwiesen. Die folgenden vier Komponenten der Beschäftigungspolitik begünstigten in der Regel die Schaffung von Arbeitsplätzen in großem Maßstab. Erstens hat sich unsere Politik seit dem zweiten Plan der langfristigen Perspektive der Vollbeschäftigung bei höheren Einkommen angenähert.\nDie Entwicklung moderner Industriezweige zusammen mit Investitionsgüterindustrien einschließlich Infrastruktur würde die Wirtschaft stärken und dazu beitragen, zu einem späteren Zeitpunkt eine Beschäftigung mit hohem Einkommen zu erreichen.\nZweitens wurden Vorkehrungen für die Förderung arbeitsintensiver Klein- und Heimarbeiterindustrien getroffen. Drittens sah die Politik angesichts des unzureichenden Beschäftigungswachstums durch industrielle Aktivitäten spezielle Beschäftigungsprogramme zur Schaffung von Arbeitsplätzen für ländliche und gefährdete Bevölkerungsgruppen vor.\nViertens half die in diesem Land verfolgte Beschäftigungspolitik, schneller eine Selbständigkeit zu erreichen als die Lohnarbeit.\nSchwächen der Politik:\nDie Beschäftigungspolitik Indiens ist jedoch nicht fehlerfrei.\nDie Fehler beziehen sich hauptsächlich auf ihre unbefriedigende Umsetzung und unzureichende Beschäftigungsorientierung, wie in der folgenden Weise diskutiert.\nErstens war die unbefriedigende Umsetzung der Politik in erster Linie mit einem langfristigen langsamen Wachstum der Wirtschaft, einer weit verbreiteten industriellen Krankheit und einem rückläufigen Wachstum im Industriesektor seit Mitte der sechziger Jahre verbunden.\nAußerdem ging es um die langsame und schlechte Durchführung spezieller Beschäftigungsprogramme.\nZweitens hängen die Mängel in der Beschäftigungspolitik vor allem mit der mangelnden Aufmerksamkeit für die Vollbeschäftigung zusammen, mit Ausnahme des neunten und zehnten Plans, wo Maßnahmen wie zu starke Betonung kapitalintensiver Investitionen und geringerer Schwerpunkt auf arbeitsintensiven Investitionen, unzureichende Maßnahmen zur Absorption von Arbeitsüberschüssen und Unzureichende Anordnung für die Personalplanung wurde gebildet und qualifiziertes Personal genommen.\nAufsatz # 7. Beschäftigungspolitik und -programme in Indien:\nSeit dem dritten Fünfjahresplan hat die Regierung Indiens spezielle Programme zur Beseitigung des Problems der Arbeitslosigkeit in dem Land ins Leben gerufen. Zu diesem Zweck setzte die indische Regierung das Bhagawati-Komitee ein, um Maßnahmen zur Lösung des wachsenden Problems der Arbeitslosigkeit im Land vorzuschlagen.\nDer Bhagavati-Ausschuss legte seinen Bericht 1973 vor und schlug verschiedene Maßnahmen vor, wie die ländliche Elektrifizierung, den Straßenbau, den ländlichen Wohnungsbau und kleinere Bewässerungsarbeiten.Dementsprechend führte die Regierung verschiedene Programme durch, um Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen und die in diesem Land herrschende Unterbeschäftigung zu lindern.\nDiese Programme waren wie folgt:\na) Programme für ländliche Arbeit:\nDieses Programm wurde durchgeführt, um Beschäftigungschancen für 2,5 Millionen Menschen sowie für den Bau von dauerhaften Bauarbeiten zu schaffen.\nAber dieses Programm erzeugte nur eine Beschäftigung von 4 Lakh Personen.\nb) Grenzlandwirte und Landarbeiterentwicklungsagenturen (MFALDA):\nWährend des Vierten Plans wurde diese Regelung für Grenzbauern und Landarbeiter eingeführt, um sie mit subventionierter Kreditunterstützung für landwirtschaftliche und subsidiäre Berufe wie Gartenbau, Molkerei, Geflügel, Fischerei usw.\nc) Entwicklungsagenturen für Kleinbauern (SFDA):\nDiese Regelung wurde auch während des Vierten Plans mit dem Ziel eingeführt, Kleinbauern Kredite zu gewähren, damit diese die neueste Technologie für intensive Landwirtschaft nutzen und ihre Aktivitäten diversifizieren können.\n(d) Eine halbe Million Job-Programm:\nUm das Problem der Bildung von Arbeitslosigkeit anzugehen, ein spezielles Programm- "Eine halbe Million Job-Programm" wurde vorgestellt. In den Jahren 1973-74 wurden Rs 100 crore bereitgestellt, und verschiedene Staaten und Unionsgebiete wurden gebeten, diese Regelung zur Sicherung von Beschäftigungsmöglichkeiten für eine bestimmte Anzahl von Personen zu formulieren und umzusetzen.\n(e) Berufsbildung für Arbeitslose:\nIn den Jahren 1972-73 wurde ein weiteres Programm für ausgebildete Arbeitslose und für hochqualifizierte Ingenieure, Technologen und Wissenschaftler vorbereitet.\nIm Rahmen dieser Regelung wurde den Staaten, die 45.000 Beschäftigungsmöglichkeiten für die gebildeten Personen geschaffen hatten, eine Summe von 9,81 Mrd. Rupien zugewiesen.\n(f) Dürregebiet Programm:\nDieses Programm wurde für die wirtschaftliche Entwicklung bestimmter gefährdeter Gebiete durch die Organisation von produktiven und arbeitsintensiven Programmen wie Bewässerung, Bodenerhaltung, Aufforstung und Straßenbau eingeführt.\nIn den Jahren 1970-72 gab die Regierung Rs 30,80 Milliarden aus, was zu einer Beschäftigung von etwa 4,70 Millionen Manntagen führte, und 1972-1973 wurden durch die Ausgaben von Rs 38,51 Millionen etwa 40 Millionen Manntage Arbeitstätigkeit generiert.\n(G) Crash-Programm für ländliche Beschäftigung:\nDiese Regelung wurde 1971-72 eingeführt, um durch die Einführung verschiedener produktiver und arbeitsintensiver ländlicher Projekte zusätzliche Beschäftigung zu schaffen.\nHauptziele dieser Programme waren die Bereitstellung von durchschnittlich 100 Arbeitsplätzen pro Jahr für jeden Block während der Arbeitssaison von 10 Monaten pro Jahr und die Schaffung von langlebigen Wirtschaftsgütern.\nAber die verschiedenen Programme, die während des Vierten Plans eingeführt wurden, konnten das Problem der Arbeitslosigkeit auf dem Land und der Unterbeschäftigung nicht lösen.\nBeschäftigungspolitik im Fünften Plan:\nIm Dokument des Fünften Plans wurde der Schwerpunkt auf die Schaffung von Arbeitsplätzen in ländlichen Gebieten gelegt, die darauf abzielten, die Zunahme der Erwerbsbevölkerung während des Planungszeitraums durch eine Erhöhung der öffentlichen Investitionsraten auszugleichen.\nDiese Regelung wurde im April 1977 eingeführt, um den ländlichen Armen und insbesondere den landlosen Landarbeitern zu helfen. Im Rahmen dieser Regelung wurde ein Teil der Löhne jener Arbeiter, die in ländlichen Betrieben beschäftigt waren, in Form von Nahrungsmittelkörnern bezahlt. Die Zentralregierung lieferte diese Nahrungsmittelkörner kostenlos an die Staatsregierung. Auf diese Weise wurden Arbeitslose außerhalb der Saison ländlichen Arbeitslosen zur Verfügung gestellt.\nBeschäftigungspolitik im sechsten Plan:\nDer Sechste Plan in seiner Beschäftigungspolitik räumt ein: "Im Bereich der Beschäftigung ist das Bild bei weitem nicht zufriedenstellend.\nDie Zahl der Arbeitslosen und Unterbeschäftigten ist in den letzten zehn Jahren erheblich gestiegen. Vor diesem Hintergrund sollte unsere Beschäftigungspolitik zwei Hauptziele abdecken: Verringerung der Unterbeschäftigung durch Erhöhung der Wachstumsrate der Erwerbstätigen und Verringerung der Arbeitslosigkeit auf der Grundlage des üblichen Status, der allgemein als offene Arbeitslosigkeit bekannt ist.\n(ich) Nationales Programm für ländliche Beschäftigung:\nIm Oktober 1980 ersetzte das NREP das Programm "Food-for-work".\nIn diesem Programm erhielten die Regierungen eine zentrale Unterstützung in Form von Getreide und Bargeld für produktive Arbeiten in den ländlichen Gebieten.\nWährend des 6. Plans betrugen die Gesamtausgaben der Zentral- und der Staatsregierung in der Größenordnung von 1,837 Mrd. Rupien, und die Gesamtnutzungskosten der Nahrungsmittelkörner betrugen 20,57 Mrd. Tonnen. Die Gesamtbeschäftigung im Rahmen dieses Programms während des sechsten Plans betrug 1,775 Millionen Personentage.\nWährend des sechsten Plans stieg die Gesamtbeschäftigung um 35,60 Millionen Standardpersonenjahre (SPY) gegenüber dem Ziel von 34,28 Millionen SPY. Während des Sechsten Plans betrug die Wachstumsrate der Beschäftigung 4,32 Prozent pro Jahr. Während des sechsten Plans wurden andere Programme wie IRDP und RLEGP eingeführt.\nBeschäftigungspolitik im Siebten Plan:\nWährend des siebten Plans wurde das Ausmaß des Beschäftigungsbedarfs auf 47,58 Millionen geschätzt.\nDementsprechend wurde im Seventh-Plan-Dokument erwähnt: "Es wird erwartet, dass während des Siebten Plans zusätzliche Beschäftigung in der Größenordnung von 40,36 Millionen Standardpersonenjahren mit einer impliziten Wachstumsrate von 3,99 Prozent pro Jahr generiert wird.\nDie speziellen Beschäftigungsprogramme von NREP und RLEGP würden in den Jahren 1989-90 2,26 Millionen Normalarbeitsjahre generieren. Die Beschäftigungsgenerierung von IRDP wurde auf 3 Millionen SPY geschätzt, vor allem in der Landwirtschaft und anderen Sektoren.\n" So hat der Siebte Plan beschlossen, die Bemühungen zur Schaffung von Arbeitsplätzen durch direkte Beschäftigungsprogramme wie IRDP, NREP, RLEGP und TRYSEM zu ergänzen.\n(j) Integriertes Programm zur Entwicklung des ländlichen Raums (IRDP):\nDer Sechste Plan schlug vor, eine Vielzahl von Agenturen zur Bereitstellung ländlicher Beschäftigung wie Beschäftigungsgarantie, SFDA, MFALDA, Dürre-Prone-Programm, Kommandogebiet-Entwicklungsprogramm usw. zu integrieren. Dementsprechend wurde am 2. Oktober 1980 das Integrierte Ländliche Entwicklungsprogramm eingeführt.\nDieses Programm war ein mehrgleisiger Angriff auf das Problem der ländlichen Entwicklung und wurde als ein Programm zur Bekämpfung der Armut konzipiert.\nWährend des 6. Plans wurde dieses Programm in allen 5.011 Blöcken des Landes initiiert. Zur Umsetzung dieses Programms wurde in jedem Bezirk eine Bezirksagentur für ländliche Entwicklung eingerichtet.\nWährend des Sechsten Plans wurde eine Summe von Rs. 1,661 Mrd. für dieses Programm ausgegeben, im Gegensatz zu der Bereitstellung von Rs 1,5 Milliarden. Die Gesamtzahl der während des Planzeitraums abgedeckten Begünstigten betrug 16,56 Millionen gegenüber dem Ziel von 15 Millionen.\nDer Siebte Plan legte ein Ziel fest, 20 Millionen Haushalte im Rahmen von IRDP zu unterstützen, und die Gesamtmittelausstattung im Rahmen dieses Programms betrug 3,447 Mrd. Rupien. Während dieses Plans wurden ungefähr 18,2 Millionen Familien assistiert und ungefähr 3.316 Crore wurden verwendet.\nk) Programm zur ländlichen Landlosen Beschäftigung (RLEGP):\nDas Garantiefonds für ländliche Gebiete wurde am 15. August 1983 mit dem einzigen Ziel eingeführt, Erwerbsarbeitschancen zu schaffen, Produktionsmittel in ländlichen Gebieten zu schaffen und die Qualität des ländlichen Lebens insgesamt zu verbessern.\nIn diesem Programm wird den landlosen Arbeitern, den weiblichen Kaste- und Stammesangehörigen bevorzugt Beschäftigung eingeräumt. Dieses Programm wird vollständig von der Zentralregierung finanziert.\nWährend des siebten Plans wurden 1,744 Mrd. Rupien vom zentralen Sektor bereitgestellt, um während des Planzeitraums 1,013 Millionen Arbeitstage zu generieren.\nAber während der ersten drei Jahre des Plans wurden 1,743 Milliarden Rupien verwendet und nur 858 Millionen Manntage geschaffen. So wurden 85 Prozent des Ziels nur realisiert.\nDer Siebte Plan hatte eine Gesamtinvestition von 2,487 Milliarden Rupien für das National Rural Employment Program vorgesehen, von denen das Zentrum 1,251 Milliarden Rupien sanktionierte.\nDer Siebte Plan sieht ein Ziel für die Schaffung von Arbeitsplätzen im Umfang von 1,445 Millionen Personentagen vor. Aber während der ersten vier Jahre des Siebten Plans wurden fast 2 940 Milliarden Rupien im Rahmen des NREP ausgegeben, wodurch 1.447,7 Millionen Arbeitstage erreicht wurden, die das Planziel erfüllt haben.\nJawahar Rozgar Yojana (JR):\nJawahar Rozgar Yojana wurde am 28. April 1989 vom Premierminister Rajiv Gandhi ins Leben gerufen. Im Rahmen des Programms wurden alle bestehenden Programme zur Beschäftigung in ländlichen Gebieten, wie das Nationale Programm für ländliche Beschäftigung und das Programm für ländliche Beschäftigung, zusammengelegt.\nDas Programm (JRY) zielt darauf ab, alle Panchayats des Landes zu erreichen. In diesem Programm würden 80 Prozent der Mittel vom Zentrum und die restlichen 20 Prozent von den Staaten finanziert.\nIm Jahr 1989/90 stellte das Zentrum Rs 2.100 Crore zur Verfügung.\nIn diesem Programm wird die Zuweisung von Mitteln an den Staat im Verhältnis zu der Größe ihrer Bevölkerung unterhalb der Armutsgrenze vorgenommen. In diesem Programm wird im Durchschnitt ein Dorf Panchayat mit seiner Bevölkerung von 3.000 bis 4.000 Menschen zwischen Rs 80.000 bis Rs 1 Lakh jedes Jahr erhalten.\nEs wurde auch beschlossen, mindestens ein Mitglied in jeder armen Familie mindestens 50 bis 100 Tage im Jahr zu beschäftigen.\nDarüber hinaus wurde das landesweite Programm zur Ausbildung ländlicher Jugend für Selbständigkeit (TRYSEM) eingeführt. Dieses Programm wurde zur Schaffung von Möglichkeiten der selbständigen Erwerbstätigkeit durch die Ausbildung von ländlichen Jugendlichen in verschiedenen Berufen und Fähigkeiten entwickelt.\nWenn man all diese Programme betrachtet, die in der Beschäftigungspolitik des Landes unter verschiedenen Plänen eingeführt wurden, kann man folgern, dass diese Programme nicht viel Fortschritt bei der Lösung sowohl der ländlichen als auch der städtischen Arbeitslosigkeit in dem Land machen konnten.\nBeschäftigungspolitik im Achten Plan:\nObwohl bis zur Fertigstellung des Siebten Plans verschiedene Beschäftigungsmodelle eingeführt wurden, bleibt das Problem der Arbeitslosigkeit, mit dem das Land konfrontiert ist, immer noch ernst.\nDie Gesamtarbeitslosigkeit des Landes belief sich im Jahre 1992 auf 23 Millionen. In den Jahren 1981-91 verzeichnete das Land eine Wachstumsrate von 2,1 Prozent, während die Wachstumsrate der Erwerbsbevölkerung 2,5 Prozent pro Jahr betrug.\nIm Jahr 1991 wurde die Gesamtbevölkerung des Landes auf 837 Millionen geschätzt, von denen die Erwerbsbevölkerung etwa 315 Millionen ausmachte.\nSo war das Wachstum der Erwerbsbevölkerung höher als das Bevölkerungswachstum, aber die Wachstumsrate der Beschäftigung, die während des Zeitraums 1971-1991 nur 2,2 Prozent pro Jahr betrug, blieb niedriger als die der Arbeitskräfte.\nEs wird geschätzt, dass das Land bis zum Jahr 2002 94 Millionen Arbeitslosen haben wird. Um die prognostizierte Arbeitslosigkeit im Land bis 2002 vollständig zu beseitigen, sollte das Land die erforderliche jährliche Beschäftigungswachstumsrate zwischen 2,6 und 2,8 Prozent erreichen. Da Arbeitslosigkeit ein großes sozioökonomisches Problem darstellt, muss sie vorrangig angegangen werden.\nZu Beginn des Achten Fünfjahresplans (1992-1997) wurde die Beschäftigung auf etwa 301,7 Millionen geschätzt. Die offene Arbeitslosigkeit wurde auf 17 Millionen geschätzt, wovon 7 Millionen auf die Bildungsarbeitslosigkeit entfielen. Die schwere Unterbeschäftigung wurde auf 6 Millionen geschätzt. So wurde der Rückstand der Arbeitslosigkeit für Planungszwecke im April 1992 auf 23 Millionen geschätzt.\nDa die Nettozugänge von Arbeitskräften während des Achten Plans und im Zeitraum 1997-2002 auf 35 Millionen bzw. 36 Millionen geschätzt wurden, sollte die Beschäftigung bis zum Jahr 2002 auf ein durchschnittliches jährliches Wachstum von etwa 2,6 bis 2,8 Prozent im Zeitraum von 1992 bis 2002.\nIn Anbetracht des derzeitigen Problems der Arbeitslosigkeit sah der Achte Fünfjahresplan eine Beschäftigungswachstumsrate von 2,6% vor, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate des BIP von 5,6% entspricht, die im Plan vorgesehen ist.\nSo betonte der Achte Plan die Notwendigkeit eines hohen Wirtschaftswachstums in Verbindung mit einem schnelleren Wachstum von Sektoren, Teilsektoren und Gebieten, die ein relativ hohes Beschäftigungspotential für die Beschleunigung der Schaffung von Arbeitsplätzen aufweisen.\nDer Plan zielte darauf ab, das Ziel zu erreichen, indem der Schwerpunkt auf einer kulturbedingten und geografischen Diversifizierung des landwirtschaftlichen Wachstums, der Entwicklung von Brachflächen, der Förderung landwirtschaftlicher Tätigkeiten, ländlichen nichtlandwirtschaftlichen Tätigkeiten einschließlich des ländlichen Sektors, des dezentralisierten und kleinen Industriezweigs liegt.\nden städtischen informellen Sektor und den Dienstleistungssektor, Ausbau der ländlichen Infrastruktur, Wohnungsbau und Gesundheits- und Bildungsdienstleistungen, insbesondere in ländlichen Gebieten, Überarbeitung des Ausbildungssystems und Rationalisierung der speziellen Beschäftigungsprogramme, um sie in die Entwicklungspläne für die Gebiete zu integrieren.\nAll dies wird als Grundelement der beschäftigungsorientierten Wachstumsstrategie betrachtet, die im Plan vorgesehen ist.\nEs wird erwartet, dass zusätzliche Beschäftigungsmöglichkeiten in Höhe von 8 bis 9 Millionen pro Jahr im Durchschnitt während des achten Planzeitraums und in der Größenordnung von 9 bis 10 Millionen pro Jahr im Zeitraum 1997-2002 durchschnittlich generiert werden.\nSo hat die im Achte Plan vorgesehene Beschäftigungsstrategie im Zeitraum 1992-1997 rund 42,5 Millionen zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen.\nDie Fortsetzung der Strategie während des neunten Planzeitraums führte im Zeitraum 1997-2002 zu einer zusätzlichen Beschäftigung von 47,5 Millionen.\nSo löschte die Beschäftigungsstrategie den gesamten Rückstand offener Arbeitslosigkeit und einen beträchtlichen Teil der schweren Unterbeschäftigung im Land aus.\nDas Dokument des Achten Plans hat auch verschiedene Probleme als einen Faktor identifiziert, der für das geringere Wachstum der Beschäftigung in dem Land verantwortlich ist. Diese beinhalten:\nich. Missverhältnis zwischen Qualifikationsbedarf und Beschäftigungsmöglichkeiten;\nNiedrige Technologie, niedrige Produktivität und niedrige Löhne;\niii. Berufliche Umschichtungen von handwerklichen Ungelernten in der Landwirtschaft;\nRückläufige Beschäftigung in der Landwirtschaft; und\nv. Unterbeschäftigung aufgrund saisonaler Faktoren und mehr Arbeitskräfteangebot als Nachfrage.\nBefürwortung neuer Beschäftigungsmodelle durch NDC und seine anschließende Einführung:\nAuf der 46. Sitzung des Nationalen Entwicklungsrates vom 18. September 1993 wurden einstimmig drei beschäftigungsfördernde Programme verabschiedet, die die arme Landbevölkerung, die arbeitslose Bildung und die Frauen umfassen.\nDementsprechend wurden 1993/94 zwei neue Programme ins Leben gerufen, um der Schaffung von Arbeitsplätzen einen neuen Impuls zu geben. Diese beiden Programme beinhalteten: (i) Beschäftigungssicherungssystem (EAS) und (ii) Rozgar Yojana (PMRY) von Premierminister für die erzogene und arbeitslose Jugend.\n(i) Beschäftigungssicherungssystem (EAS):\nDas Beschäftigungssicherungssystem wurde am 2. Oktober 1993 eingeführt, um eine "gesicherte Beschäftigung" für die arme Landbevölkerung zu ermöglichen.\nDie Höhepunkte der Regelung sind wie folgt:\nDas Programm (EAS) wurde in den 3.175 Rückwärtsblöcken umgesetzt, mit dem Ziel, allen Personen, die in der Altersgruppe von 18 bis 60 Jahren förderfähig waren, 100 Tage ungelernte manuelle Arbeit zu bieten.\nDie Regelung wird den Armen in ländlichen Gebieten unqualifizierte manuelle Arbeit mit gesetzlich festgelegten Mindestlöhnen ermöglichen, die an den Umfang der geleisteten Arbeit geknüpft sind. Sein Finanzierungsmuster ist 80: 20 vom Zentrum bzw. den Staaten. Das Programm richtet sich speziell an arme Menschen, insbesondere während der mageren landwirtschaftlichen Saison in ländlichen Gebieten.\nDie durchgeführten Arbeiten werden abteilungsmäßig durchgeführt, und es werden keine Auftragnehmer eingestellt. Ein Teil des Lohns kann in Form von Getreide gedeckt werden.\nDer Sammler des Bezirks ist beauftragt, die Leistung zu überwachen. Im Rahmen dieser Regelung erhalten die Antragsteller eine "Familienkarte", in der die Anzahl der Beschäftigungstage in verschiedenen Programmen aufgeführt ist.\nDas Ziel des Systems (EAS) besteht darin, wirtschaftliche Infrastruktur und Gemeinschaftsvermögen für nachhaltige Beschäftigung und Entwicklung zu schaffen.\nDas Zentrum hatte spezifische Richtlinien an verschiedene Staaten geschickt, um sicherzustellen, dass die Bereitstellung von Arbeitsplätzen im Rahmen der Regelung in jedem Block, in dem das Programm eingeführt wurde, dauerhafte Vermögenswerte geschaffen hat. Die Durchführungsstellen wurden für die Zahlung von Mindestlöhnen gemäß dem Leistungsstandard des Systems verantwortlich gemacht.\nEin Teil des Arbeitslohns wurde in Form von Nahrungsmittelkörnern gezahlt, die 50 Prozent des Lohns nicht übersteigen.\nDie Bezahlung der Löhne in Form von Nahrungsmittelkörnern wurde jedoch fakultativ gemacht, abhängig vom Preis der Nahrungsmittelkörner auf dem offenen Markt.\nIm ersten Jahr seit der Einführung, d. H. Im Zeitraum 1993-1994, wurden mehr als 49,5 Millionen Arbeitstage generiert, und fast 1,7 Millionen wurden im Rahmen des neu gegründeten Employment Assurance Scheme (EAS) registriert.\nZu den Staaten, in denen die maximale Anzahl an Arbeitstagen pro Tag erreicht wurde, gehören Andhra Pradesh, gefolgt von Madhya Pradesh, Orissa und Westbengalen.\nIn den ersten acht Monaten des Zeitraums 1994-1995 wurden im Rahmen des EAS-Systems etwa 115 Millionen Arbeitstage für Arbeitstage generiert.\nUnter diesen Staaten wurden in Andhra Pradesh etwa 2,9 Millionen Arbeitstage in Beschäftigung gebracht, in Madhya Pradesh etwa 2,3 Millionen.\nIn Orissa wurden fast 1,5 Millionen Arbeitstage generiert, und die Zahl war im Fall von Westbengalen fast gleich.\nIn den Jahren 2003-04 lag die Gesamtzahl der unter EAS generierten Arbeitstage bei rund 37,28 Milliarden. Ende 2003-2004.Die EAS hatte seit ihrer Einführung im Oktober 1993 eine Gesamtbeschäftigung in Höhe von 302,25 Millionen Markentagen erreicht.\n(ii) Mahila Samridhi Yojana (MSY):\nDie Mahila Samridhi Yojana wurde am 2. Oktober 1993 ins Leben gerufen, um allen erwachsenen Frauen in ländlichen Gebieten zu helfen. Diese Regelung berechtigt alle erwachsenen Frauen, die ein MSY-Konto mit Rs 300 eröffnen, einen Anreiz von Rs 75 für ein Jahr zu erhalten.\nDer MSY zielt darauf ab, Frauen in ländlichen Gebieten eine bessere Kontrolle über Haushaltsressourcen und Ersparnisse zu ermöglichen. Es wird jetzt durch Postämter umgesetzt. Ende Oktober 1995 waren im Rahmen des Programms insgesamt 1,25 423 Konten eröffnet worden.\n(iii) Premierminister Rozgar Yojana (PMRY):\nAm 2. Oktober 1993 führte die Regierung ein weiteres neues beschäftigungsorientiertes Programm ein: Rozgar Yojana (PMRY) des Premierministers im Rahmen des laufenden Achten Plans.\nDas Programm ist speziell für arbeitslose Jugendliche konzipiert, die mehr als eine Million Menschen beschäftigen werden, indem sie während des Achtzehnjährigen Plans in Industrie, Dienstleistung und Wirtschaft sieben Lakh-Kleinstunternehmen gründen.\nDie Regelung erstreckte sich zunächst nur auf städtische Gebiete im Zeitraum 1993-1994 und erstreckte sich anschließend sowohl auf städtische als auch auf ländliche Gebiete. Die Regelung beinhaltete jedoch eine Ausgabe von? 540 Crore, um die Kapitalzuschüsse, Ausbildungs- und Verwaltungskosten während der verbleibenden Laufzeit des Achten Fünfjahresplans zu decken.\nDie Regelung sah einen Kredit bis zu einer Obergrenze von 1 Rupien für Einzelpersonen vor.\nWenn zwei oder mehr berechtigte Personen eine Partnerschaft eingehen, können Projekte mit höheren Kosten unterstützt werden, sofern der Anteil jeder Person an den Projektkosten Rs 1 Lakh nicht übersteigt.\nEin Unternehmer muss 5 Prozent der Projektkosten als Margin-Geld in bar beisteuern. Eine Subvention in Höhe von 15 Prozent der Projektkosten, für die eine Obergrenze von 7.500 Rupien pro Unternehmer galt, wurde von der Zentralregierung bereitgestellt.\nAlle Personen, die einen von der Regierung gesponserten technischen Kurs für einen Zeitraum von mindestens sechs Monaten außer einem Immatrikulations- und ITI-Diplom-Inhaber absolvierten, kamen für das Programm in Betracht.\nIm Rahmen der PMRY kamen arbeitslose gebildete Jugendliche zwischen 18-25 Jahren und Familien mit einem Jahreseinkommen von bis zu 24.000 Rs.\nSowie bestimmte Bildungs- und andere Kriterien für eine solche Unterstützung in Frage.\nIn 2003-04, insgesamt Kleinstunternehmen unter PMRY entwickelt wurde 1,2 Lakh und Gesamtbeschäftigung wurde 1,8 Lakh generiert.\nEnde 2003-2004 hat PMRY Kleinstunternehmen im Umfang von 17,2 Lakh entwickelt und eine Beschäftigung im Umfang von 24,82 Lakh seit seiner Gründung im Oktober 1993 generiert. Unter PMRY hat die Regierung 20 Lakh Jugendliche für Selbständigkeit während der Zehnten unterstützt Planen.\nDarüber hinaus betrug die Leistung des JRY in bezug auf die Schaffung von Arbeitsplätzen 782 Millionen Mann in den Jahren 1992-1993 und 1.026 Millionen Manntage in den Jahren 1993-1994. Der Haushaltsplan 1994-1995 sah 70,1 Milliarden Rupien vor und setzte das Ziel der Schaffung von Arbeitsplätzen auf 980 Millionen Personentage, gegenüber denen die Erreichung von JRY 1994-1995 952 Millionen Personentage betrug.\nIn den Jahren 1998-1999 wurde das Ziel der Schaffung von Arbeitsplätzen nach JRY auf 396,6 Millionen Manntage festgesetzt, aber im Zeitraum 1998-1999 betrug die Leistung 375,2 Millionen Manntage.\nUnter JRY kamen etwa 50 Prozent der Beschäftigten im Zeitraum 1998-1999 aus der SC / ST-Gruppe.\n(v) Nehru Rozgar Yojana (NRY):\nNehru Rozgar Yojana (NRY), das vom Ministerium für städtische Angelegenheiten ins Auge gefasst wurde, sollte Beschäftigungsmöglichkeiten für arme Stadtbewohner schaffen.\nDieses Programm wurde im Oktober 1989 mit dem Ziel ins Leben gerufen, arbeitslosen und von städtischen Armut betroffenen Arbeitnehmern Beschäftigungsmöglichkeiten zu bieten.\nDas Yojana ist anwendbar auf Haushalte, die unterhalb der Armutsgrenze in städtischen Slums leben. Innerhalb dieser breiten Kategorie bilden SC / ST und Frauen eine spezielle Zielgruppe.\nNehru Rozgar Yojana besteht aus drei Teilsystemen:\n(a) Schema von städtischen Kleinstunternehmen. (SUME),\n(b) Regelung der Beschäftigung in städtischen Arbeitsverhältnissen (SUWE) und\n(c) Schema des Wohnungs- und Obdach-Upgrades (SHASU).\nBislang wurden 6,55 Lakh-Begünstigte bei der Gründung von Kleinstunternehmen im Rahmen von SUME unterstützt.\nUngefähr 541,52 Lakh Arbeitstage wurden durch den Bau von wirtschaftlich und sozial nützlichen öffentlichen Vermögenswerten unter SUWE und SHASU bis 1994-95 generiert.\nUnter NRY war die Gesamtzahl der unterstützten Familien 2,37 Lakh in 1992-93, 1,52 Lakh in 1993-94, 1,25 Lakh in 1994-95 und 0,6 Lakh während 1997-98 im Vergleich zu dem Ziel von 1,2 Lakh.\nDie Gesamtmanntage der Beschäftigung, die unter NRY erzeugt wurden, waren 140,5 Lakh in 1992-93, 123,7 Lakh in 1993-94, 92,9 Lakh in 1995-96 und 44,6 Lakh während 1997-98 im Vergleich zu dem Ziel von 135,8 Lakh.\nIm Dezember 1997 wurde dieses Programm mit SJSRY zusammengelegt.\n(vi) Integriertes Armutsbekämpfungsprogramm des Premierministers (PMIUPEP):\nDas Integrated Urban Poverty Eradication Program (PMIUPEP) des Premierministers wurde 1995-1996 mit dem Ziel gestartet, die Ziele des sozialen Sektors, die Stärkung der Gemeinschaft, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Verbesserung von Qualifikationen, die Verbesserung von Unterkünften und die Verbesserung der Umwelt mit einem mehrgleisigen und langen Ziel zu erreichen Strategie\nDas Programm umfasste 5 Millionen städtische Arme, die in 345 Ballungsräumen der Klasse II (Städte) mit einer Bevölkerung von 50.000 bis 1.000.000 leben.\nFür den gesamten Programmzeitraum von 5 Jahren wurde eine Rückstellung in Höhe von 800 Rupien als zentraler Anteil gebildet. 1995-1996 wurden Rs 100 crore für das Programm zugeteilt.\nDas Programm profitierte 1996-97 von etwa 150 Millionen städtischen Armen. Wie bereits im Oktober 1996 wurden mehr als 14.000 und 1.000.000 Begünstigte für die Selbständigkeit bzw. die Verbesserung der Unterkünfte ermittelt. Im Dezember 1997 wurde dieses Programm mit SJSRY zusammengelegt.\n(vii) Die Swarna Jayanti Shahari Rozgar Yojana (SJSRY) / Nationale Urban Livelihoods Mission (NULM):\nDie Swarna Jayanti Shahari Rozgar Yojana (SJSRY), die die früheren drei städtischen Armutsprogramme, Nehru Rozgar Yojana (NRY), Städtische Grundversorgung für die Armen (UBSP) und das Integrated Urban Poverty Allleviation Program (PMIUPEP) des Premierministers zusammenfasste, wurde in Betrieb genommen ab Dezember 1997.\nDieses Programm zielte darauf ab, den arbeitslosen oder unterbeschäftigten Armen in der Stadt Beschäftigung zu bieten, die unterhalb der Armutsgrenze leben und bis zum XI-Standard erzogen werden, indem sie die Gründung von selbständigen Unternehmen oder die Schaffung von Arbeitsplätzen fördern.\nDas Programm gibt einen besonderen Anreiz, die armen Frauen zu stärken und zu stärken, und startet ein Sonderprogramm, nämlich die Entwicklung von Frauen und Kindern in städtischen Gebieten (DWCUA), in dessen Rahmen Gruppen armer städtischer Frauen, die sich selbständig machen, Zuschüsse erhalten bis zu 50 Prozent der Projektkosten.\nEine Zuweisung von Rs a 181,0 crore wurde 1999-2000 (BE) zur Verfügung gestellt. In den Jahren 1998-99 hatte das DWCUA-Programm 0,01 Lakh Frauen im Rahmen ihrer Selbständigkeit unterstützt.\nIm Zeitraum 2001-02 wurden Rs 168 crore zugewiesen, gegen die Rs 45,50 crore ausgegeben wurden. In 2002-03 wurden alle Zuteilungen von Rs 105 crore bereitgestellt, gegen die Rs 74,0 crore ausgegeben wurden.\nZwei Sonderregelungen für SJSRY sind das Programm für städtische Selbstständigkeit (USEP) und das Programm für städtische Lohnarbeit (UWEP). SJSRY wird zu 75: 25 zwischen Zentrum und Staaten finanziert.\nIn den Jahren 1997-98, 1998-99 und 1999-2000 wurde eine Summe von Rs 102,51 crore, Rs 162,28 crore bzw. Rs 123,07 crore in den Staaten und Union Territories unter verschiedenen Komponenten von SJSRY ausgegeben.\nWas die Leistung von SJSRY anbelangt, so belief sich die Gesamtzahl der Begünstigten im Zeitraum 1998-1999 auf 0,04 Millionen und 2003-2004 auf 0,10 Millionen; die Gesamtzahl der unter USEP ausgebildeten Personen lag 1998/99 bei 0,05 Millionen und 2003-2004 bei 0,12 Millionen. Die Gesamtzahl der Arbeitstage, die im Rahmen der UWEP erzielt wurden, lag 1998/99 bei 6,60 Millionen, 1999-2000 bei 10,14 Millionen und 2003-04 bei 4,56 Millionen.\nDie Zahl der städtischen Armen, die bei der Gründung von Mikro- / Gruppenunternehmen in den Jahren 2005-06 unterstützt wurden, betrug 0,9 Lakh gegen ein Ziel von 0,80 Lakh. Die Zahl der Armen in der Stadt, die im Jahr 2005-06 ein Ausbildungsprogramm erhielten, betrug 1,42 Lakh gegen ein Ziel von 1,0 Lakh.\nDie Mittelzuweisung für das SJSRY-Programm für 2011-2012 beträgt 813,0 Mrd. Rupien, von denen 676,80 Mrd. Rupien bis zum 16. Februar 2012 in Anspruch genommen wurden. Im Zeitraum 2009-2010 wurden, wie von den Staaten / UTs berichtet, insgesamt 28.613 städtische Arme unterstützt Bei der Gründung einzelner Unternehmen wurden 13.453 städtische arme Frauen bei der Gründung von Gruppenunternehmen unterstützt, und 27.463 arme Frauen in Städten wurden durch einen revolvierenden Fonds für Spar- und Kreditaktivitäten unterstützt, und 85.185 städtischen Armen wurde eine Qualifizierung erteilt.\nIm Jahr 2011/12 wurden insgesamt 3,63.794 Begünstigte unterstützt.\nSJSRY wurde im September 2013 durch das NULM ersetzt. Es zielt darauf ab, Erwerbstätigen in Städten und unter Erwerbstätigen eine Erwerbstätigkeit zu ermöglichen. Das NULM wird sich darauf konzentrieren, arme städtische Gruppen in SHGs zu organisieren, Möglichkeiten für die Entwicklung von Fähigkeiten zu schaffen, die zu marktbasierter Beschäftigung führen, und ihnen helfen, selbständige Arbeitsverhältnisse aufzubauen, indem sie einen einfachen Zugang zu Krediten gewährleisten.\nZiel des NULM ist es, städtischen Obdachlosen grundlegende Annehmlichkeiten zu bieten. Wenn auch Pläne zur Berücksichtigung der Lebensgrundlagen der städtischen Straßenverkäufer. Im Zeitraum 2013-14 wurden Rs 720,43 crore veröffentlicht und die Anzahl der Personen, die für die Selbständigkeit geschult und unterstützt wurden, betrug 6,83.452 bzw.\n(viii) Der Swarnajayanti Gram Swarozgar Yojana (SGSY) und der NRLM:\nSGSY wurde im April 1999 ins Leben gerufen und ist das einzige selbstständige Beschäftigungsprogramm, das derzeit umgesetzt wird. Es zielt darauf ab, Kleinstunternehmen zu fördern und die unterstützten armen Familien (Swarozaris) über die Armutsgrenze zu bringen, indem sie in Selbsthilfegruppen (SHGs) durch soziale Mobilisierung, Ausbildung und Kapazitätsaufbau und Bereitstellung von Einkommen generierenden Vermögenswerten durch eine Mischung organisiert werden Bankkredit und staatliche Subventionen.\nDie Regelung wird mit einer Kostenbeteiligung von 75: 25 zwischen dem Zentrum und den Staaten umgesetzt. Seit der Einführung des Programms bis Dezember 2012 wurde eine Gesamtzuweisung von Rs 42,16,842 crore durch das Zentrum und die Staaten bereitgestellt, die 42,05 Lakh SHGs bildeten und 168,46 Lakh Swarojgaris unterstützten. Die SGRY restrukturierte als Nationale Rural Livelihood Mission (NRLM).\nDie SGSY wurde als National Rural Livelihood Mission (NRLM) umstrukturiert und wurde in Ajeevika umbenannt und wird seit 2011 im Missionsmodus im ganzen Land implementiert.\nDie Hauptmerkmale von Ajeevika sind:\n(a) ein weibliches Mitglied aus jedem identifizierten ländlichen armen Haushalt, das unter das SHG-Netzwerk gebracht werden soll;\n(b) Gewährleistung von 50% der Begünstigten von SC / STs, 15% von Minderheiten und 3% von Menschen mit Behinderung, wobei das Endziel einer 100% igen Deckung von BPL-Familien im Auge behalten wird;\n(c) Schulungen für den Aufbau von Kapazitäten und die Entwicklung von Fähigkeiten;\n(d) Sicherstellung von revolvierenden Fonds und Kapitalzuschüssen;\n(e) finanzielle Inklusion;\n(f) Bereitstellung von Zinszuschüssen;\n(g) Rückwärts- und Vorwärtsverbindungen und\n(h) Förderung von Innovationen.\nDas Ziel von NRM ist es, sicherzustellen, dass jede Familie, sobald sie für einen Zeitraum von 6-8 Jahren im SHG-Netzwerk ist, in der Lage ist, Ernährungssicherheit zu erreichen und 3-4 Lebensgrundlagen durch eine starke Konvergenz mit panchayati raj Institutionen stabilisiert (PRIs).\nDie Mission hat 97.391 Dörfer abgedeckt und rund 20 Lakh SHGs mobilisiert, von denen 3,8 Lakh neu sind.\nIm Zeitraum 2013-2014 wurden Rs 22.211,18 Mrd. SHG-Bankkredite ausgezahlt. Für 2014-15 wurden 3,560 Mrd. Rupien dem NRM zugeteilt.\n(ix) Sampoorna Grameen Rozgar Yojana (SGRY):\nDer Sampoorna Grameen Rozgar Yojana (SGRY) wurde im September 2001 aufgelegt.\nDie Programme von Jawahar Gram Samridhi Yojana (JGSY) und Employment Assurance Scheme (EAS) wurden vollständig in SGRY integriert.\nDas Ziel der Regelung besteht darin, neben der Schaffung von Nahrungsmitteln für die Schaffung von dauerhaften sozialen, sozialen und wirtschaftlichen Ressourcen und die Entwicklung der Infrastruktur in den ländlichen Gebieten zusätzliche Lohnarbeit zu leisten.\nDie Regelung sieht vor, dass in einem Jahr 100 Crore-Arbeitstage angestellt werden. Die Kosten des Programms werden zwischen dem Zentrum und dem Staat in einer Kostenteilung von 87,5: 12,5 (einschließlich Nahrungsmittelkornanteil) aufgeteilt.\nIn den Jahren 2005-06 wurden 82,18 crore Personentage der Beschäftigung erzeugt, wobei das Zentrum Rs 5497,43 crore als Barkomponente und ungefähr 37,30 lakh Tonnen Nahrungkörner in die Staaten und UTs freigab.\nAußerdem, unter der speziellen Komponente von SGRY mit den Staaten / UTs, die die Barkomponenten treffen, hat das Zentrum 15,64 lakh Tonnen von Nahrungsmittelkörnern zu den elf von Unheil betroffenen Staaten befreit.\nIn 2007-08, bis zum 31. Dezember 2007, betrug die Anzahl der Personentage der unter SGRY erzeugten Beschäftigung 11,60 crore, während der Beitrag des Zentrums in Bezug auf Bargeld und Nahrungsmittelkornbestand bis zum 31.\nDezember 2007 Rs 1,142.27 crore und 9.55 lakh betrug Tonnen.\n(x) Pradhan Mantri Gramodaya Yojana (PMGY):\nPMGY wurde in den Jahren 2000-2001 in allen Staaten und den UTs gestartet, um das Ziel einer nachhaltigen menschlichen Entwicklung auf Dorfebene zu erreichen.\nDas PGMY sieht vor, den Staaten und UTs zusätzliche zentrale Hilfe für ausgewählte grundlegende Mindestdienste zuzuweisen, um sich auf bestimmte vorrangige Bereiche der Regierung zu konzentrieren.\nPMGY hatte zunächst fünf Komponenten: Primary Health, Primary Education, Rural Shelter, Ländliches Trinkwasser und Ernährung.\nDie ländliche Elektrifizierung wurde als zusätzliche Komponente von 2001-02 hinzugefügt. Die Zuteilung für PMGY in 2000-01 betrug Rs 2.500 crore.\nDies wurde später auf Rs 2800 crore für 2001-02 verbessert. Für das Jahr 2002-03 wurde ein Betrag von Rs 2,800 crore zur Verfügung gestellt.\nWährend der letzten beiden Jahrespläne wurden die sechs sektoralen Programme von PMGY von den betroffenen zentralen Verwaltungsabteilungen verwaltet. Ab dem laufenden Jahr soll die Planungskommission dieses Programm jedoch direkt umsetzen.\nIm Rahmen des Jahresplans 2002-2003 wurden neue Richtlinien für die Umsetzung des PMGY an alle Staatsregierungen und UTs herausgegeben.\n(xi) Pradhan Mantri Gramodaya Yojana (Gramin Awas):\nMit dem Programm soll das Ziel einer nachhaltigen Entwicklung des Lebensraums auf Dorfebene erreicht werden. Zentrale Zuweisung für den ländlichen Schutzbereich von PMGY. GA in 2001-02 war Rs 406,85 crore, von denen eine Menge von Rs 291,51 crore wurde vom Finanzministerium veröffentlicht.\n(xii) Pradhan Mantri Gramodaya Yojana-Ländliches Trinkwasser Projekt:\nIm Rahmen dieses Programms sollen mindestens 25 Prozent der Gesamtmittel von den jeweiligen Staaten / UT für Projekte / Programme zur Wassereinsparung, Wassergewinnung, Wasserauffüllung und Nachhaltigkeit der Trinkwasserquellen in Gebieten unter der Wüste verwendet werden Entwicklungsprogramm / Dürrebereich Programm.\n(xiii) Pradhan Mantri Gramm Sadak Yojana (PMGSY):\nDer PMGSY, der am 25. Dezember 2000 gestartet wurde, ist ein Programm zur Bereitstellung von Straßenverbindungen über gute Allwetterrouten bis zum Ende des zehnten Planzeitraums (1.60 Lakh Unconnected Habitations mit einer Bevölkerung von 500 Personen oder mehr in den ländlichen Gebieten) ( 2007) zu geschätzten Kosten von Rs 60.000 crore.\nDas Programm wird in allen Staaten und sechs Unionsgebieten durchgeführt. Während der Schwerpunkt des Programms auf der Bereitstellung von Straßenverbindungen zu nicht verbundenen Habitaten der festgelegten Populationsgröße liegt, wird die Konnektivität für alle Panachayat-Hauptquartiere und Orte von touristischem Interesse unter der PMGSY unabhängig von der Populationsgröße bereitgestellt.\nDas Hauptziel von PMGSY ist daher die Bereitstellung der Allwetterkonnektivität für alle förderungswürdigen, nicht zusammenhängenden Wohngebiete in ländlichen Gebieten des Landes mit einer Bevölkerung von 500 Personen und mehr in einfachen Gebieten und 250 Personen und darüber (gemäß Volkszählung von 2001) in Sonderkategorie-Staaten, ausgewählte Stammes- und Wüstengebiete.\nEs erlaubt auch die Modernisierung bestehender Landstraßen. In den Jahren 2001-02 wurde ein Betrag von Rs 2.500 Crore für diese Regelung bereitgestellt.\nSeit der Gründung wurden Projekte zur Bereitstellung neuer Konnektivität für 1,44.717 Wohnungen mit einer Länge von 5,44.462 km genehmigt. Die geschätzten Kosten beliefen sich auf 1,82,560 Mrd.\nRupien, einschließlich der Modernisierungskosten.\nInsgesamt wurden 3,99979 km Straßenlänge fertiggestellt, und bis März 2014 wurden 97,838 neue Wohngebiete mit neuen Verbindungen versorgt. Im Zeitraum 2013-2014 wurden etwa 25.316 km Allwetterstraße einschließlich neuer Verbindungen zu 6.560 Wohneinheiten fertig gestellt eine Ausgabe von Rs 13,095 crore.\nDie Aufwertung auf ausgewählten bestehenden Straßen wurde aufgenommen.\nDie derzeitige Finanzierungsquelle für PMGSY ist der Dieselabscheider, von dem 50 Prozent für PMGSY vorgesehen sind.\nMit finanzieller Unterstützung der Weltbank und der Asiatischen Entwicklungsbank werden derzeit weitere Mittel für das Programm bereitgestellt.\n(xiv) Maharma Gandhi Nationales Gesetz zur Garantie der ländlichen Beschäftigung (MGNREGA):\nFebruar 2006 hat Premierminister Manmohan Singh in Bahdlapalalle Gram Panchayat im Distrikt Anantpur in Andhra Pradesh offiziell das Nationale Gesetz zur Rettung ländlicher Beschäftigungsverhältnisse (NREGS) aufgelegt. Dies ist ein wichtiger Meilenstein für die Bemühungen der UPA-Regierung, den ländlichen Armen Arbeitsplätze zu bieten.\nDas im August 2005 verabschiedete Gesetz wurde in 200 Bezirken eingeführt und in der zweiten Phase auf 330 Bezirke und in den nächsten vier Jahren erweitert, d. H. Bis 2008-09 waren alle Bezirke unter das Gesetz fallend.\nDies ist das erste Mal, dass ein Arbeitsplatzgarantie-System in dem Land eingeführt wurde. Nach diesem Gesetz hat ein Mitglied jedes der 150 Millionen ländlichen Haushalte des Landes die gesetzliche Garantie, mindestens 100 Tage Beschäftigung zu einem Mindestlohn von 65 Rupien für eine Person in jedem Haushalt zu bekommen, unabhängig von der Armut, der sie angehören.\nDementsprechend hat der ländliche Haushalt in ausgewählten Bezirken das Recht, sich bei den örtlichen Gram Panchayats als Personen zu registrieren, die nach dem Gesetz eine Beschäftigung suchen.\nSo bietet dieses Gesetz ein soziales Sicherheitsnetz für die gefährdeten Bevölkerungsgruppen unserer Gesellschaft und versucht damit, mit Gerechtigkeit zu wachsen.\nDie Hauptmerkmale dieses Gesetzes sind:\na) NREGA ist nicht nur ein System, sondern ein Gesetz, das eine gesetzliche Garantie für die Arbeit bietet.\n(b) Jede erwachsene Person in der Benachrichtigung ist bereit, unqualifizierte manuelle Arbeit zu leisten, kann eine Registrierung bei Gram Panchayat beantragen.\nDer Panchayat wird dann dieser Person eine Jobkarte ausstellen, und die Person ist berechtigt, sich um eine Anstellung zu bewerben.\n(c) Die registrierten Personen haben dann das gesetzliche Recht, eine Beschäftigung zu verlangen.\n(d) Die Person erhält das Recht, eine Beschäftigung innerhalb von 15 Tagen nach ihrer Forderung zu bekommen.\n(e) Die Person erhält Arbeitslosengeld, wenn die Beschäftigung nicht innerhalb von 15 Tagen erfolgt.\n(f) Ein Drittel der Begünstigten werden Frauen sein.\n(g) Die Beschäftigung wird innerhalb von 5 km erteilt. des Wohnsitzes des Antragstellers, andernfalls werden zusätzliche wags bezahlt.\n(h) Panchayati Raj Institutions ((PRI)) werden die Hauptrolle bei der Planung, Überwachung und Umsetzung spielen.\n(i) Der Empfänger erhält das Recht auf den gesetzlichen Lohn.\n(j) Der Begünstigte erhält das Recht auf Einrichtungen wie Trinkwasser, Schuppen für Kinder und Erste Hilfe.\nDas Zentrum trägt 80 Prozent der Gesamtkosten des Programms, und die Staatsregierung wird eine entscheidende Rolle spielen müssen. Die Lohnkomponente der Durchführung dieses Gesetzes wird von der Stelle getragen, und die Kosten und Kosten für Materialien und andere Teile der Arbeit werden zwischen dem Zentrum und den Regierungen des Staates aufgeteilt.\nSo zielt dieses Flaggschiffprogramm der Regierung darauf ab, die Existenzsicherung von Haushalten in ländlichen Gebieten zu verbessern, indem jedem Haushalt, dessen erwachsene Mitglieder freiwillig unerfahrene Handarbeit leisten, mindestens einhundert Tage garantierter Lohnarbeit in einem Haushaltsjahr zur Verfügung gestellt wird. dritte Beteiligung von Frauen.\nDie MGNREGA bietet Lohnarbeit und konzentriert sich auf die Stärkung der natürlichen Ressourcen durch Arbeiten, die Ursachen chronischer Armut wie Dürre, Entwaldung und Bodenerosion angehen und damit nachhaltige Entwicklung fördern.\nDas zweifache Ziel des Gesetzes besteht darin, erstens die Ernährungssicherheit durch die Schaffung von Arbeitsplätzen zu gewährleisten und zweitens dauerhafte Vermögenswerte zu schaffen.\nDie erfolgreiche Implementierung von NREGA hängt jedoch von zwei wichtigen Faktoren ab, nämlich:\n(i) das effiziente und regelmäßige Funktionieren der Institutionen von Panchayati Raj und\n(ii) Ordnungsgemäße Anwendung des Rechts auf Information Act.\nDas auffallendste Merkmal dieses Gesetzes ist jedoch der erste Versuch dieser Art auf nationaler Ebene, ein Beschäftigungsgarantie-Programm mit einer zentralen Finanzierung von 80 Prozent auszuarbeiten, das sich mit seiner Rechtskraft von anderen Beschäftigungsverhältnissen unterscheidet Stromerzeugungssysteme, die früher im Land eingeführt wurden.\nDie MGNREGA, ein nachfrageorientiertes Programm, konzentriert sich eindeutig auf Arbeiten im Zusammenhang mit Wasserschutz, Dürreproofing, Landentwicklung, Hochwasserschutz / -kontrolle und ländliche Konnektivität in Bezug auf Allwetterstraßen. Von den Rs11,300 crore, die für NREGA in 2006-07 (BE) zugeteilt wurden, wurden Rs.\n6.714,98 crore bis zum 31. Januar 2007 veröffentlicht.\nBis zum 31. Januar 2007 wurden etwa 3,47 Crore Jobkarten ausgegeben und von den 1,50 Crore-Haushalten, die eine Beschäftigung gefordert haben, wurden 1,47 Crore-Haushalte im Rahmen des Programms beschäftigt. Unter dieser Regelung, bis Dezember 2006 der 53,56 Crore Person-Tage der Beschäftigung erzeugt, 21,13 crore waren für Frauen, und von etwa 5,81 Lakh Arbeit aufgenommen, wurden 2,34 Lakh abgeschlossen.\nAufsatz über die staatliche Schule\nAufsatz zur Globalisierung im Hindi\nEssay Themen Liste\nein Level allgemeine Papiermodell Essays\nliteratur og samfund Aufsatz\nAufsätze zur globalen Erwärmung\nwie man Beispiele für Fallstudien schreibt\nErzählender Essay über Freundschaft\nAufsätze auf großen Gatsby\nMisner in Referenzseite für Essay Beispiel\nKibei in Schönheit liegt in den Augen des Betrachteraufsatzes\nSpooner in Aufsatz über Nachtigall