Licht aus dem Osten: Chormusik aus Asien – Teil 2\nDr. Marian Dolan, Chorleiter\nDieser Artikel ist die Fortsetzung des Artikels über Chormusik in Asien, erschienen im ICB 03/2010.\nDie in Malaysia geborene Musikerin Juliette Lai, Leiterin der Abteilung Musik am Lehrerkolleg in Malaysia sowie langjährige Dirigentin des Nationalen Universitätschores in Singapur, gestaltet das Chorleben sowohl in ihrem Geburtsland Malaysia als auch in Singapur aktiv mit als Pianistin, Sängerin, Komponistin und Dirigentin. Ihr Arrangement der malaysischen Volkslieder Potong Padi/Rice Harvest (satb-div acap; Malay; Earthsongs), in denen mit Gesang und Tanz die Freuden und Feste der Erntezeit beschrieben werden, wurde auf vielen internationalen Chorfestivals gesungen.\nWer Informationen zu den Partituren wünscht, wende sich bitte direkt an die Komponistin (juliettelai@yahoo.com). Nelson Kwei, Dirigent in Singapur, hat eine Anzahl traditioneller malaysischer Gesänge arrangiert, darunter Suriram – Hela Rotan / Shuttle Comb on a Weaving Loom – Hauling Rattan (ssa acap, Malay; Edition Music-Contact 308970) und Potong Padi / Rice Paddy (satb acap, Malay; Carus 2.303).\nEin Ensemble mit jüngeren Sängern, oder eines mit weniger erfahrenen Sängern, wird vielleicht die Arrangements der malaysischen Volkslieder des Arztes und Musikers Bernard Tan schätzen. Diese drei Volksliedpartituren sind leicht gesetzt für einen unbegleiteten gemischten Chor und enthalten auch Hilfestellungen zur Aufführung und Informationen zum Kontext von der Herausgeberin Nancy Telfer: Chan Mali Chan / Where is my Goat? (Malay; Kjos ED-872); Suriram (Malay; Kjos ED-873); Lenggang Kangkong / Swaying with the Kangkong (Malay; Kjos ED-8784).\nDirigenten, die ein geistliches malaysisches Werk suchen, mögen Karthaathi Karthar Ivarey / God of All Gods (Unisono, Tamil, Augsburg-Fortress Let the Peoples Sing v.3) in Betracht ziehen, ein Weihnachtsstück von D.A. Chelliah, einem tamilisch sprechenden Inder, der für die Lutheranische Gemeinde in Kuala Lumpur, Malaysia, arbeitet. Dieses Stück ist sehr stark im Stil der tamilischen Musik gehalten. Eine einstimmige Melodie über einem Pfeifenbass, mit der traditionellen indischen Tabla-Trommel und einem basso ostinato. Der Refrain kann auf Tamilisch oder auf Englisch gesungen werden, die Strophen sind auf Englisch.\nDie Mongolei, gegründet im Jahre 1206 von Dschingis Khan, ist eines der größten und doch am dünnsten besiedelten Länder der Welt. In diesem Land mit Gebirgen im Norden und Westen und der Gobi-Wüste im Süden, sind die Pferde schon immer selbstverständlich ein Symbol nationaler Identität. Dieses Bild wird hörbar als Klangfigur in der spannungsreichen Partitur Naiman Sharag / The Eight Chestnut Horses (satb div, Mongolian; Earthsongs) des einheimischen Komponisten Se Enkhbayar, wenn die musikalischen Rhythmen ein rennendes Pferd imitieren. Die in Taiwan geborene Komponistin Jing Ling Tam beschreibt ihren Tonsatz Magnificent Horses als eine “Fantasie über eine mongolische Volksweise”: Der Text ist syllabisch (‘ding di li’), und der satb Tonsatz enthält auch eine Stimme für eine Erhu oder chinesische Flöte und Schlittenglocken (Alliance AMP-0324). Enkhbayars Zeregleent Gobi / Mirage on the Gobi Desert (satb div, Mongolian, Earthsongs), geschrieben für den Jugendchor der Inneren Mongolei, ist ein nachdenklicher Appell, sich um die Umwelt zu sorgen, damit sie nicht wie ein Wunder verschwindet. Der einheimische Komponist Yongrub fordert in seiner Komposition Dörven Dalai / The Four Seas (satb, acap; Earthsongs) jeden Menschen von den “vier Meeren “ auf, „die Gläser zu heben, um sich gemeinsam zu freuen und zu singen.\nLeo Locsin beschreibt die Chorkultur seines Heimatlandes wie folgt: “Weil es so viele Inseln gibt, die gemeinsam dieses Archipel bilden, ist die philippinische Chorszene ein von Polyphonie überbordender Schmelztiegel verschiedener klanglicher Identitäten“. Und ebenso reich ist das Aufgebot an Komponisten.\nJohn Pamintuan (www.johnpamintuan.com)\nist in seiner Generation vielleicht der produktivste philippinische Chorkomponist. In den vergangenen zehn Jahren hat er weltweit ungefähr 200 Werke für Chöre geschrieben. Seine Stücke werden regelmäßig bei den bedeutenderen internationalen Wettbewerben und Festivals von Chören der ganzen Welt aufgeführt. Und philippinische Chöre haben seine Werke regelmäßig auf ihrem Programm, so auch der Chor „The Madz“ (The Philippine Madrigal Singers) und auch der Sieger des diesjährigen Llangollen Wettbewerbs “Choir of the World”, die „University of St. Tomas Singers“. Er selbst ist Mitglied des berühmten Ateneo College Glee Club in Manila, des neuen professionellen Chamber Choir of Asia, sowie des Young People’s Chorus von New York City. Viele seiner geistlichen lateinischen Tonsätze für gemischten Chor aus der Sammlung “Maior Caritas, op.5” werden von Astrum (http://bit.ly/g2Ymrm) publiziert, so sein Crucifixus (http://bit.ly/h6G1aD), Pater noster (http://bit.ly/eGmAD9), Verbum caro und Regina Caelii (http://bit.ly/gOryK9). Geistliche Stücke für Sopranchor beinhalten die Missa brevis, op.4 in Tagalog, das Ama namen / Pater noster in Cuyunon, Crucifixus (ssaa div.) und Oremus (http://bit.ly/Oremus) auf Lateinisch oder O magnum mysterium mit Gitarre . Die Volkslieder von John Filipino sind ein wahrer Schatz: Ummah, Sallih (satb) ist eine traditionelle Molbog-Melodie mit einem Text aus dem Koran (http://bit.ly/UmmahAudio und http://bit.ly/UmmahScore). Buwa-buwa ni utu ist ein sanftes Wiegenlied (http://bit.ly/PaminBuwaAudio und http://bit.ly/PaminBuwaScore). Das Werkverzeichnis findet sich unter: http://bit.ly/PaminCat. Nachfragen nach Partituren richtet man an: j.a.pamintuan@gmail.com.\nDer Komponist Francisco Feliciano ist der visionäre Gründer des „Asian Institute of Liturgy and Music“ (AILM). Zusätzlich zu seinen eigenen Partituren sammelt und editiert er die AILM Sammlung Sound the Bamboo, jetzt erhältlich über GIA (www.giamusic.com). Zwei seiner Tonsätze, – Silence My Soul (satb or ssaa; gong; via AILM; http://bit.ly/SilenceMySoul) und To the Unnamed Light (beliebig; Glocken; Augsburg-Fortress Let the Peoples Sing v.3) haben weitgespannte Melodiebögen, die über einer Basspfeife gesungen werden, zuerst von einem Solisten, dann als Echo mit überlappenden Rhythmen von einzelnen Sängern des Ensembles. In einem völlig anderen Stil ist sein Pokpok Alimpako komponiert, basierend auf einem Motiv einer südphilippinischen Melodie und den Worten eines muslimischen Kinderreigens (satb acap; Maranao; Earthsongs; video- http://bit.ly/Pokpok). Die ineinander greifenden rhythmischen Muster gleichen dem Klangbild der Kulintang-Ensembles, die den indonesischen Gamelans ähneln.\nWie man eine Partitur und einen Komponisten entdeckt, hängt manchmal nur vom Glück und dem richtigen Zeitpunkt ab. So fand ich eines Abends ein YouTube-Video von Alejandro Consolacions sanftem und doch gewaltigen “Alleluia”, geschrieben 2002 für den Asian Youth Choir (satb div; acap; http://bit.ly/ConsolAlleluScore; video- http://bit.ly/ConsolAllelu). Der Komponist beschreibt sein Werk als eine ” Offenbarung und einen Aufruf zur Hoffnung an die Menschheit”.\nViele seiner weiteren Werke (satb) sprechen aus derselben Geisteshaltung und zwingen zum stillen und konzentrierten Zuhören. Die Four Marian Antiphons (2005), Ave Verum (2004), Dona Nobis Pacem (2004), Pater Noster (2002) und Three Eucharistic Prayers of St. Thomas Aquinas (2001) gehören zu seinen beliebtesten und populärsten Werken, die im Repertoire vieler philippinischer Chöre zu finden sind. Informationen zur Biographie und zu den Werken finden sich hier unter: http://bit.ly/ConsolBio. Wegen weiterer Werke bitte direkt an den Komponisten wenden unter: adconz@yahoo.com.\nIlay Gandangan / Beautiful Sun (satb, soli, Trommel; Maguindanao; Earthsongs) von Rodolfo Delarmente, Leiter des De La Salle University Chorale, übernimmt den Sonnengesang der Maguindanao Völker. Sein Dumbele basiert auf einem Tanzritual zu Ehren des Regengottes Dumbele und beschreibt mithilfe der Chorworte das Geräusch des Regens, vom leichten Tröpfeln bis zum Regenguss (satb, Carus 2.303; video- http://bit.ly/Dumbele).\nSingapurs Chorleben wird von Werken einiger einheimischer Komponisten gut repräsentiert. Der Dirigent, Komponist und Pädagoge Leong Yoon Pin schreibt sowohl für Laien- als auch für Profiensembles. Er war Schüler an der Guildhall School of Music in London und studierte auch bei Nadia Boulanger in Paris. Er hatte viele verschiedene Stellen als Dirigent in Singapur inne und ist augenblicklich künstlerischer Beirat im Bereich Musik für den National Arts Council. Zu seinen populärsten Werken gehören Street Calls, Pedlars und the Soprano, Like a Rapid Stream, Love Quatrains and Dragon Dance (satb, syllables; Hinshaw_HMC2001; Beispiele aus der Partitur und Klangbeispiele unter. http://bit.ly/hzd255). Online gibt es Hörproben zu Aufführungen von Si Nian / Nostalgia (http://bit.ly/dEMGq7) und Solitude (http://bit.ly/g84YC2) von den SYC Ensemble Singers\nDer Komponist Kelly Tang (Biographie: http://bit.ly/TangBio; audio – http://bit.ly/TangAudio) ist Professor an „The National Institute of Education“. Sein “eklektischer Stil” speist sich aus allen Quellen, von westlichen Techniken bis zu südindischen Trommeln, chinesischen Volksgesängen und Jazz. Sein Stück My Shadow (Robert Louis Stevenson, English, zweigeteilter Kinderchor & Piano, 3′), komponiert entsprechend der Ausschreibung für den Wettbewerb 2010 “Singapore Youth Festival Competition”, führte zu folgendem Kommentar eines Juror-Komponisten: “Das war ein exzellentes Stück mit großen dynamischen, harmonischen und satztechnischen Kontrasten. Ich habe es 121 Mal gehört und ich kann es noch immer hören!” A Synchrony of Psalms (2004; Bible, English, satb, piano, cello, clarinet, 20′), ein mehrsätziges geistliches Werk für Chor und Instrumentalensemble war ein Auftragswerk aus dem Jahr 2004 für den 40. Geburtstag des Singapore Youth Choir. Die Werke The Snowman (4′) und Six Significant Landscapes (15′) für gemischten Chor wurden beide 2007 zu Texten von Wallace Stevens komponiert. Land of Dreams (2008; William Blake, Eng, satb, 4′) ist ein Eröffnungswerk für das Anglo-Chinese Junior College Centre for Performing Arts. Diese Vertonung von Blakes Gedicht erkundet die offen liegende Spannung zwischen Traum und Wirklichkeit in einem Dialog zwischen einem Vater und seinem Sohn, in einem Trauerfall um Haltung ringend, wobei Blakes zentrale Vorstellung im Mittelpunkt steht, dass “das Erdenleben bloß ein Traum und der Himmel die Wirklichkeit ist.”\n(http://on.fb.me/hbSiI8) Hörenswert ist auch das reizende Arrangement von Tom Bahlers lyrischer Melodie “She’s Out of My Life” (http://bit.ly/fN9HnN). Bei Anfragen zur Partitur bitte per email an den Komponisten wenden (kelly.tang@nie.edu.sg). Hörbeispiele finden sich auch hier unter: http://www.reverbnation.com/kellytang\nZechariah Goh, ehemaliger Student von Leong Yoon Pin, ist graduiert als Pianist und Komponist an der University of Kansas (USA). Er schreibt sowohl Instrumental– als auch Chorwerke. Eine vollständige Liste seiner Chorwerke mit Information und Hörbeispielen findet sich unter: http://bit.ly/g45NGc. Impressions (satb; Carus 2.303). Er nutzt verschiedene Silben um den hellen metallischen Klang des Gamelan zu imitieren.\nKomponisten, die sich für taiwanesische Kompositionen interessieren, sollten Nan-Chang Chiens I am Flying (satb, SS or TT) oder Diu diu dang ah (ssaa, S solo) berücksichtigen, beide veröffentlicht von Earthsongs. Diu benutzt lautmalerische Klänge, um die Geräusche eines Zuges zu imitieren, der langsam startet, immer schneller wird und schließlich am Ziel ankommt. Wir hören die Geräusche der vom Zugdach fallenden Wassertropfen sowie den Ton der Zugpfeife.\nDr. Jing Ling Tam, geboren in Taiwan, ist eine national und international geschätzte Dirigentin / Ärztin und Direktorin der Choral Studies und Koordinatorin der Vocal Arts an der Univeristy of Texas in Arlington (USA). Sie dirigiert auch häufig in Südost-Asien. Ihre Arrangements für gemischten Chor Jasmine Flower / Mwo li hwa (AMP0183), Flower Drum Song (AMP0323) sind beide bei Alliance Music veröffentlicht.\nThailand ist das einzige südostasiatische Land, das niemals von einem europäischen Land kolonialisiert wurde. Das musikalische Idiom Thailands mit kunstvollen Verzierungen und Fingerzymbeln taucht in Kittiporn Tantrarungrojs Arrangement des Liebesliedes Lao Duang Deuan (satb, Fingerzymbel; Thai; Earthsongs) von Prince Benbadhanabongse (1882-1909) auf. Dieser sehr homophone und doch melodische Tonsatz ist ein geeignetes Ausgangsstück, um die sprachliche und volkstümliche Stilisierung der thailändischen Chormusik zu erkunden. Eine Reihe sehr guter Aufführungen dieses Stückes stehen online zur Verfügung, die auch als „Landkarte für das Ohr“ dienen können: http://bit.ly/LaoDuang1, http://bit.ly/LaoDuang2, http://bit.ly/LaoDuang3. Stilistisch ähnlich ist Phra met ta von Inchai Srisuwan (satb; Thai; Carus 2.303), ein unbegleiteter Tonsatz des Psalms 25:4-5, in dem imitative Einsätze zurückführen in einen weitgehend homophonen Rahmen. Handtrommel und Fingerzymbeln kommen durchgängig zum Einsatz.\nDie Erkundung des asiatischen Repertoires durch einen Nicht-Asiaten, wie ich es bin, ist eine eher außergewöhnliche kulturelle Reise. Der philippinische Dirigent Joel Navarro erläutert in angemessener Weise, was wir über unsere Musik erkunden können: “Die asiatischen Konzepte von Zeit, Raum, Beziehung und Gemeinschaft…Der Westen schätzt Klarheit, Aktion, Konfrontation. Der Osten neigt dazu, die Ambiguität zu schätzen, die eigenständige Entfaltung der Ereignisse als Mittel, die Harmonie und Gemeinschaft zu bewahren und als Weg, die Geschichte der Menschheit der Kontrolle eines höheren Wesens anheimzugeben. Ereignisse sind in Asien nicht zeitspezifisch, sondern funktionsspezifisch — sie beginnen, wenn die Gemeinschaft fühlt, dass die Zeit für den Anfang gekommen ist, und sie enden, wenn die Gemeinschaft fühlt, dass es Zeit ist, zu enden.” Wir haben als Chorsänger die Chancen, Brücken zu bauen für das gegenseitige Verständnis verschiedener Kulturen und Länder durch unsere gemeinsame Begeisterung für das Singen. Mögen die in diesem Artikel genannten Partituren und Komponisten für Sie und Ihre Sänger ein Ausgangspunkt sein, um diese außerordentlich reiche und vielfältige musikalische und kulturelle Region zu erkunden. Ich wünsche Ihnen eine wundervolle Entdeckungsreise!\nIch würde mich freuen, von Ihnen zu hören – seien es Vorschläge für Noten, Komponisten oder Repertoire-Themen (mdolan@aya.yale.edu).\nMarian E. Dolan ist Gründungsleiterin und künstlerische Leiterin des Choir Project in Naples (Florida, USA), hat internationale Chorpartituren für vier Verlagshäuser editiert und war IFCM-Vorstandsmitglied für die Stimmkonferenzen in Südafrika und im Baltikum. Sie besitzt MM, MMA und DMA Abschlüsse in Chorleitung von der Yale Universität und war Mitglied der Fakultät der Emory Universität (Atlanta). Außerdem leitete sie Ehrenchöre, Workshops und Repertoire-Sitzungen sowohl in den USA als auch Übersee und hat über 35 neue Chorsätze in Auftrag gegeben. E-mail: mdolan@aya.yale.edu\nPrevious Post: Bolivien: von den Vorfahren zur Lebendigen Gegenwart\nNext Post: Chile, eine Chorbewegung im Wachsen


Vögel im Winter richtig füttern - Radio Aktiv 106,5\nDie gehen den Vögel nämlich immer mehr verloren. Durch intensive Landwirtschaft fehlt den Vögeln die Nahrung in freier Natur. Hecken sind oft Mangelware in unserer ausgeräumten Agrarlandschaft geworden.\nWinterfütterung macht also schon Sinn. Vor allem aber bei geschlossener Schneedecke ist sie sogar unentbehrlich für das Überleben vieler Vögel. Aufpassen sollte man dabei, dass der Futterplatz regelmässig geputzt wird, damit sich die Vögel nicht am Kot mit Krankheiten infizieren können. Eine saubere Alternative zum Futterhäuschen sind die Futtersilos. Man sollte bei der Vogelfütterung ausserdem darauf achten, dass Katzen nicht herankommen. Zum Beispiel dort aufstellen oder aufhängen, wo die Vögel freie Sicht haben auf mögliche Feinde.\nEin naturnaher Garten ist das beste Geschenk für unsere einheimischen Singvögel. Dazu zählen einheimische Hecken, ein Komposthaufen, heimische Beerensträucher und vor allem so wenig wie möglich Ordnungswut. Ein naturnaher Garten muss nicht aufgeräumt aussehen.


Geheimtipp oder Mythos? | Infos & Tipps\nImmer anspruchsvollere Programme: Die können den Rechner irgendwann in die Knie zwingen, wenn man nichts unternimmt.\nDas Hochfahren dauert ewig, beim Laden der Programme wird man alt und grau. Zeit für einen Griff in die Trickkiste, um den Rechner wieder flott zu machen.\nTatsächlich wird mit den Jahren meist nicht der Computer selbst langsamer. Laut Jörg Geiger vom Computermagazin „Chip“ sind es Programme und Dienste, die mit der Zeit mehr Leistung fordern. Und den Rechner irgendwann in die Knie zwingen.\nDas liegt daran, dass Software und Dienste immer für aktuelle Hardware entwickelt werden: „Hat man dann ein älteres System, denkt man, der PC ist langsamer, dabei sind nur die Anforderungen gewachsen“, erklärt der Informatiker. Mit dem Effekt aber, dass Rechenprozesse tatsächlich länger dauern.\nOft sind daran auch vergessene Programme Schuld, die nie deinstalliert wurden. Diese beanspruchen Speicherplatz und damit Rechenleistung, erklärt Jörg Hähnle. Der Windows-Sachbuchautor und Betreiber von „Paules-PC-Forum.de“ weist auf ein weiteres Problem hin: „Viele Anwendungen nisten sich im Autostart des Betriebssystems ein und führen damit zu langen Startzeiten des Systems“.\nAuf Unnötiges verzichten\nAls ersten Schritt empfehlen die Experten, unnötige Programme zu deinstallieren. Die entsprechende Option findet sich unter „Windows-Einstellungen - Apps - Apps & Features“. Laut Redakteur Geiger sollten immer etwa 20 Prozent des Speicherplatzes auf dem Massenspeicher frei bleiben.\nSachbuchautor Hähnle rät darüber hinaus mittels Task-Manager zu kontrollieren, welche Programme beim Systemstart mitgestartet werden. Dort kann man in der Spalte „Startauswirkungen“ einsehen, wie sehr einzelne Anwendungen den PC-Start verlangsamen.\nDefragmentieren nicht immer sinnvoll\nAls Allheilmittel wird oft das Defragmentieren empfohlen. Dabei werden zerstückelt gespeicherte Daten umsortiert und so angeordnet, dass sie sich wieder schneller lesen lassen. Ob Defragmentieren sinnvoll ist, hänge aber vom Typ des Massenspeichers ab, warnt Sebastian Klöß vom IT-Branchenverband Bitkom.\nBei älteren Festplatten, den HDDs, sei das Zusammenfügen von Dateifragmenten aufgrund ihrer Funktionsweise hilfreich. Klöß erklärt warum: „Ist eine Datei sehr zerstückelt gespeichert, muss sich die Festplatte häufiger drehen, und das kostet natürlich Zeit.“\nBei den heute üblichen SSDs dagegen sei das Verfahren eher schädlich, denn diese funktionieren nicht mechanisch, und ihre Speicherzellen haben nur eine bestimmte Lebensdauer. Durch ständiges Umorganisieren würde man diese verkürzen, so Klöß.\nWindows 10 hat zudem eine standardmäßig aktivierte Optimierung für SSDs. In der Systemsteuerung unter dem Punkt «Speicher» gibt es den Befehl „Laufwerke optimieren“: „Dort sieht man, welcher Speichertyp verbaut ist, wann zuletzt analysiert wurde und wie der aktuelle Status ist“, sagt Klöß. Verbraucher mit SSD können und sollten sich manuelles Defragmentieren also sparen.\nFinger weg von der Registry\nAn der sogenannten Registry sollte man nur schrauben, wenn man sich wirklich damit auskennt. Es passiere schnell, dem System durch Löschen weiterhin benötigter Einträge zu schaden, sagt Jörg Hähnle.\nDer Windows-Experte vergleicht die Registry mit einem Apothekerschrank voller Informationsschubladen „Benötigt Windows einige dieser Infos, werden gezielt die Passenden geöffnet. Schubladen mit veralteten oder unnötigen Inhalten, werden vom System einfach nicht beachtet“. Doch braucht es Know-how, das als User einzuschätzen.\nDie Arbeit könnte man Registry Cleanern überlassen, die Jörg Geiger von «Chip» aber für weniger sinnvoll hält als Drittanbieter-Programme mit weiteren Cleaning-Funktionen. Beim Virenschutz setzt Experte Klöß dagegen auf Windows-Bordmittel: „Der Defender ist gut ins System integriert und bietet bereits verlässlichen Schutz bei niedriger Systemlast.“ Antiviren-Programme von Drittanbietern dagegen können viel Speicherplatz beanspruchen.\nDamit ein Windows-PC dauerhaft flüssig läuft, braucht es vor allem eines: regelmäßige Pflege. Dazu gehört, unnötige Programme zu deinstallieren, den Autostart zu bereinigen und Systemchecks zu machen. Auch den PC zu entstauben, könne hilfreich sein. Überhitzt das System, weil Lüftungsschlitze sich zusetzen, wird die Leistung gedrosselt, erklärt Klöß.\nWer noch eine Festplatte nutzt, sollte diese gegen eine SSD tauschen. Das bringt laut Geiger einen deutlichen Leistungszuwachs. Der durchschnittliche Nutzer könne sich für seine Systempflege dann auf die Windows-Boardmittel verlassen, auch weil Windows 10 und 11 bereits sehr gut optimiert seien. „Und diesen einen Geheimtipp, der den zehn Jahre alten PC zur Rennsemmel macht, gibt es eh nicht.“


Stefanie Fiebrig /// 14. Mai 2014 /// Turnbeutel ///\nNiemand hatte Norbert Düwel auf dem Zettel, als der 1.FC Union Berlin mitteilte, man habe einen neuen Trainer verpflichtet. Es ist Düwels erster Cheftrainerposten.\nAm Dienstagvormittag wurde der neue Cheftrainer des 1.FC Union Berlin vorgestellt. Es war die am besten besuchte Pressekonferenz, die im Stadion An der Alten Försterei in den letzten Jahren statt fand. Dennoch hätte Norbert Düwel unerkannt an den gespannt wartenden Presseleuten vorbei spazieren können – er war exakt der Mann, mit dem niemand gerechnet hat.\nNatürlich rufen solche eher überraschenden Personalentscheidungen kritische Fragen hervor. Wäre nicht einer mit großem Namen besser gewesen? „Kein großer Name, doch für Union ein großer Wurf“, glaubt Präsident Dirk Zingler. Er fügt hinzu: „Ich steh´ auf gut ausgebildetes Personal.“\nNorbert Düwel ist ein Fußballlehrer, der am Anfang seiner Karrierre steht. Die Referenzen, die er mitbringt, sind ausgezeichnet. Er hat Sport studiert, war als Dozent an der TU München im Fachbereich Sportwissenschaften tätig und hat als Scout und Analyst für Manchester United gearbeitet. Zuletzt war er als Co-Trainer von Mirko Slomka bei Hannover 96 beschäftigt. Er habe dort in allen Bereichen der Trainingsarbeit seine Ideen selbstverantwortlich umsetzen dürfen, sagt er. Das, was jetzt vor ihm liegt, ist die konsequente Fortführung einer geradlinigen Karriere, aber auch ein Sprung ins kalte Wasser. Das sieht Norbert Düwel selbst so, das unterstreicht auch Dirk Zingler. Es ist ein Neuanfang auf beiden Seiten.\nDüwel wirkt sehr gut vorbereitet auf den 1.FC Union Berlin. Er hat sich Union angesehen lange, bevor er als Trainer im Gespräch war. Niemand muss ihm erklären, wer Torsten Mattuschka ist. Keiner muss ihm den Weg ins Nachwuchsleistungszentrum zeigen. Er lobt die Arbeit seines Vorgängers Uwe Neuhaus, der ihm „eine sehr gute Mannschaft“ überlassen hat. Trotzdem sieht Norbert Düwel Raum für Veränderung. Modernen Fußball wünscht er sich, taktisch variabel, aggressiv und schnell. Er glaubt, dass sich das in Köpenick verwirklichen lässt. Konkret nennt er eine Verjüngung des Teams und die Integration junger Spieler in die erste Mannschaft als erste Handlungsansätze. Damit Top-Talente nicht Top-Talente bleiben, sondern Profis werden.\nMit der Entscheidung für Norbert Düwel beweist der 1.FC Union Berlin den Willen, sich weiter zu entwickeln. Das schließt das Risiko ein, dabei zu scheitern. Nebenher wird aber noch etwas anderes sichtbar: Es gibt eine sportliche Leitung im Verein, die unabhängig von der Person des Cheftrainers funktioniert. Das ist beruhigend. Ebenfalls beruhigend ist es, dass Norbert Düwel Zeit haben wird, sich einzuarbeiten. Vor ihm liegt nicht nur die Transferzeit, sondern auch Testspiele und Trainingslager. Der Trainingsauftakt am 25.6.2014 wird sicherlich gut besucht sein.\nAlles neu macht der MaiDiätenerhöhung verständlich erklärt


► 21 Monteurzimmer in Eisenhüttenstadt ab 12,50€\nMonteurzimmer.de Deutschland Brandenburg Monteurzimmer in Eisenhüttenstadt\nUnterkünfte in Eisenhüttenstadt Weitere Orte in der Nähe FAQ für Eisenhüttenstadt\nAlle Stadtteile in Eisenhüttenstadt und Umgebung\nMonteurzimmer in Eisenhüttenstadt bereits ab 12,50 €\nWichtige Fragen unserer Kunden zu Monteurzimmer in Eisenhüttenstadt\nWo finde ich eine Unterkunft im Zentrum von Eisenhüttenstadt?\nAuf Monteurzimmer.de können Sie gezielt nach Monteurunterkünften in Eisenhüttenstadt suchen. In der Listenansicht erhalten Sie über 21 Ergebnisse und können sich über den Sortierungsfilter alle Ergebnisse in Eisenhüttenstadt nach der Entfernung sortiert, anzeigen lassen.\nWo finde ich eine preiswerte Monteurunterkunft in Eisenhüttenstadt?\nFinden Sie Ihre passende Unterkunft in Eisenhüttenstadt schon ab 12,50 €. Sortieren Sie das Suchergebnis für Eisenhüttenstadt aufsteigend nach dem Preis.\nWelche Monteurzimmer in Eisenhüttenstadt besitzen einen Pkw-Parkplatz/Lkw-Parkplatz?\nSie haben die Möglichkeit Ihre Suche nach einem Monteurzimmer in Eisenhüttenstadt zu spezifizieren. Nutzen Sie dazu die Ausstattungsfilter und erhalten Sie ein konkretes Ergebnis für Monteurunterkünfte in Eisenhüttenstadt mit Pkw-Parkplatz oder Lkw-Parkplatz.\nWie finde ich eine geeignete Monteurunterkunft in Eisenhüttenstadt für große Gruppen?\nIn Eisenhüttenstadt finden Sie über 21 Monteurzimmer-Angebote. Über den Sortierungsfilter können Sie sich das Ergebnis für Monteurzimmer in Eisenhüttenstadt, sortiert nach der Personenzahl, anzeigen lassen.\nWie vermiete ich meine Unterkunft in Eisenhüttenstadt über Monteurzimmer.de?


Athletes Network - Von Athleten für Athleten\nErfolgreich in die Nachsport-Karriere\nUnerwartet oder bestenfalls geplant ist die professionelle Sportkarriere vorbei. Erfolg und persönliche Ziele müssen neu definiert werden. Die sportliche Leistung, für die wir bejubelt wurden, zählt plötzlich nicht mehr. Partner wenden sich ab, das Umfeld verändert sich. Eine Herausforderung für jeden Einzelnen von uns!\nMit dem Athletes Network übernehmen wir Verantwortung und unterstützen Athlet:innen in diesem Veränderungsprozess. Weil wir aus eigener Erfahrung wissen, dass die Fähigkeiten von Spitzensportler:innen auch in der Wirtschaft wertvoll sind und grossen Nutzen stiften können.\nEine Sportkarriere dauert durchschnittlich 10 Jahre\nMit 30 Jahren nimmt die sportliche Leistungsfähigkeit ab\nDurchschnittlich 35 Jahre dauert die Nachsport-Karriere\n88% wollen auch in der Karriere nach der Karriere wieder erfolgreich sein\nErfahrung teilen und Türen öffnen\nDas Athletes Network ist das erste Netzwerk der Schweiz, das alle Sportarten vereint. Es vernetzt Athlet:innen, die sich aktiv mit dem Thema Nachsport-Karriere befassen, mit der Wirtschaft. In unserem Netzwerk sowie an den zweimal jährlich stattfindenden Athletes Days könnt ihr euch mit anderen Athlet:innen aus unterschiedlichsten Karrierephasen austauschen und wertvolle Kontakte mit Wirtschaftsvertretern knüpfen.\nWir schaffen das Bewusstsein, dass der Übergang in die Nachsportkarriere eine ganzheitliche und komplexe Veränderung darstellt; für jeden individuell und einzigartig. Durch diesen Prozess werden Erkenntnisse erlangt, die helfen, neue Ziele zu setzten. Für einige von euch könnte ein Praktikum interessant sein. Andere wissen bereits genau, was sie wollen und lancieren bei einem Partner des Athletes Networks ihre Nachsportkarriere.\nAthletinnen, die sich während oder nach der Karriere bei unseren Partnerfirmen positionieren wollen (Präsentationen, Panels, Interviews oder Kundenanlässe), bieten wir die Möglichkeit, dies bei der Anmeldung zu vermerken und kommen bei Bedarf auf euch zu.\nDie Mitgliedschaft im Athletes Network ist für Athlet:innen kostenlos.\nFähigkeiten und Potenziale individuell stärken\nJeder Athlet:in geht mit dem Übergang von der Sport- in die Wirtschaftskarriere anders um und braucht unterschiedlich Unterstützung. In der Athletes Academy schaffen wir mit individuellen Coachings und Gruppenworkshops das Bewusstsein, was für die Nachsportkarriere essentiell ist und wo die persönlichen Potenziale liegen. Zu unserem Angebot gehören unter anderem eine persönliche Standortbestimmung, Tipps zum Bewerbungsprozess sowie Workshops zu Themen wie Entrepreneurship und professionellem Networking. Die Angebote sind auch als Packages buchbar und sollen Athlet:innen unterstützen, bewusst und gezielt in der Wirtschaft Fuss zu fassen.\nCountdown to the\n3rd ATHLETES DAY\nImpressionen vom 2nd Athletes Day


Rainbow Bubble kostenlos spielen - Online-Bubble-Shooter.de\nHome » Spiel » Rainbow Bubble\nDu spielst jetzt » Rainbow Bubble Licht aus\nDifficulty : 5306 plays Likes: 0 0\n» Rainbow Bubble\nJede Kugel zählt beim Rainbow Bubble\nBei Rainbow Bubble kommt es neben Geschicklichkeit und Treffsicherheit auch auf die Zeit an. Entgegen der sonst üblichen Vorgehensweise bei den Bubble Shooter Games müssen hier einzelne Kugeln aus unterschiedlichen Farben abgeschossen werden. Am unteren steht eine Kanone bereit, die mittels der Maus abzufeuern ist. Die Kugeln fliegen von unten nach oben. Im oberen linken Bild erkennt man, welche Farben man bereits getroffen hat. Doch Vorsicht, die Zeit läuft weiter.\nImmer die Zeit im Auge behalten\nNeben den feindlichen bunten Blasen können die Spieler bei Rainbow Bubble auch Kugeln abschießen, die je nach Inhalt, das Tempo der Blasen beschleunigen oder aber verlangsamen. Doch die Zeit tickt gnadenlos weiter. Daher gilt es schnell und treffsicher bei diesem Bubble Shooter zu agieren, um alle Farben zu erwischen, um in das nächste, schwierigere Level zu gelangen. Also, Feuern was das Zeug hält.\nDurch die Bildung von Ansammlungen von mindestens drei Bubbles der identischen Art zerstörst du diese Kugeln auf dem Spielfeld von Rainbow Bubble. Dein Ziel ist es alle Bubbles zu entfernen.Dazu feuerst du mit der Kanone nach oben. Vorsicht: wenn du zu oft nicht triffst können weitere Bälle von oben herab kommen!\nViel Spaß mit dem Bubble Shooter Rainbow Bubble!


Quartalsberichterstattung - Das sagen Experten zu den Zahlenkränzen von Roche und Nestlé | cash\nStartseite›Informieren›News›Das sagen Experten zu den Zahlenkränzen von Roche und Nestlé\nQuartalsberichterstattung - Das sagen Experten zu den Zahlenkränzen von Roche und Nestlé\nEs ist die geballte Zahlenladung: Die beiden SMI-Schwergewichte Roche und Nestlé legen am frühen Mittwochmorgen ihre Quartalszahlen vor. cash sagt, wie diese bei den Analysten ankommen.\nEs ist nicht üblich, dass in der Schweiz zwei der drei grössten Publikumsgesellschaften des Landes am selben Tag mit ihren Quartalszahlen aufwarten. Die Anteilseignerinnen und Anteilseigner von Roche und jene von Nestlé werden sich den heutigen Mittwoch allerdings gemeinsam dick in ihrer Agenda angestrichen haben – zumal beide Indexschwergewichte am Tag unmittelbar vor der Ergebnisveröffentlichung unter Verkaufsdruck standen. Den Valoren von Roche setzten enttäuschende Studienergebnisse zur Covid-19-Pille AT527 zu, die Nestlé-Aktie wurde für die durchwachsene Umsatzentwicklung des französischen Rivalen Danone in Sippenhaft genommen und mit Kursverlusten abgestraft.\nNestlé deutlich besser unterwegs als die Konkurrenz\nIn beiden Fällen zu unrecht, wie sich rückblickend herausstellt. Gerade Nestlé blickt auf ein starkes drittes Quartal zurück. Mit 6,5 Prozent liegt das organische Umsatzwachstum zwischen Anfang Juli und Ende September weit über den von Analysten erwarteten 3,8 Prozent. In den ersten neun Monaten konnte der Nahrungsmittelmulti aus Vevey den Umsatz damit aus eigener Kraft um 7,6 Prozent steigern.\nAnders als Rivale Danone scheint der Nahrungsmittelmulti aus Vevey deutlich weniger Mühe zu bekunden, wenn es darum geht, gestiegene Herstellkosten über Preiserhöhungen an die Verbraucher weiterzureichen. Gleichzeitig liessen Marktanteilsgewinne bei Nestlé die Kasse klingeln. Dies so sehr, dass das Unternehmen entgegen anders lautenden Erwartungen sogar die diesjährigen Wachstumsvorgaben erhöhen kann. Neuerdings wird den Aktionärinnen und Aktionären ein organisches Umsatzwachstum zwischen 6 und 7 (zuvor 5 bis 6) Prozent sowie von einer operativen Marge (EBIT) von ungefähr 17,5 Prozent in Aussicht gestellt.\nDie Analysten sind begeistert und sehen bei Nestlé sowohl mit den bereits durchgesetzten, als auch mit den noch in Aussicht gestellten Preiserhöhungen ein nicht unwesentlicher Unsicherheitsfaktor wegfallen. Wie Bernstein Research festhält, hätten die Waadtländer quasi den Mechanismus der "Preiselastizität" ausser Kraft setzen können, stiegen die Preise und die Absatzmenge doch gleichermassen. Die US-Investmentbank preist die Aktie mit "Outperform" und einem Kursziel von 124 Franken an.\nWie die Zürcher Kantonalbank festhält, erzielten nicht weniger als fünf der sieben Produktkategorien in den ersten neun Monaten ein Wachstum von mindestens 6,4 Prozent. Das stärkste Wachstum hätten dabei die als margenstark geltenden Bereiche Kaffee und Heimtiernahrung erzielt. Die Zürcher Bank stuft die Nestlé-Aktie mit "Übergewichten" ein.\nWie Julius Bär ergänzt, ist dies bereits die zweite Erhöhung der diesjährigen Wachstumsvorgaben in Folge. Die Zürcher Bank zählt die Aktie des Nahrungsmittelmultis mit einem Kursziel von 130 Franken zu ihren Favoriten.\nDie Royal Bank of Canada erhöht ihr Kursziel für die Nestlé-Aktie auf 104 (zuvor 99) Franken. Ihr Urteil bleibt jedoch "Sector Perform".\nAuch Roche kann im dritten Quartal an die Erfolge der ersten sechs Monate anknüpfen. Gerade im Pharmageschäft übertrifft der Pharma- und Diagnostikkonzern aus Basel selbst die optimistischsten Umsatzschätzungen.\nDer Teufel steckt bei Roche im Detail\nDas wiederum erlaubt es dem Pharma-Urgestein, ebenfalls die Jahresvorgaben anzuheben. Neuerdings wird ein im mittleren einstelligen Prozentbereich liegendes Umsatzwachstum angestrebt. Damit hatten viele Analysten jedoch schon im Vorfeld gerechnet, lag das Umsatzplus nach sechs Monaten mit 8 Prozent doch über den damaligen Vorgaben.\nWie Analysten festhalten, ist das starke Abschneiden im Pharmageschäft vor allem dem deutlich besser als erwartet ausgefallenen Absatz mit dem Brustkrebsmedikament Herceptin zu verdanken. Mit diesem liessen sich im dritten Quartal 665 Millionen Franken umsetzen. Analysten hatten bloss mit einem Umsatzbeitrag von 583 Millionen Franken gerechnet. Herceptin ist sowohl in den USA als auch in Europa vom Patentablauf betroffen.\nEher etwas enttäuscht zeigt man sich in Expertenkreisen vom Absatz mit Hoffnungsträgern wie dem MS-Mittel Ocrevus oder dem Krebspräparat Tecentriq. Bei beiden Medikamenten hatten Analysten mit höheren Umsätzen gerechnet.\nFür Kepler Cheuvreux kommt die Erhöhung der Jahresprognosen keinesfalls überraschend. Wie andere Banken auch, hatte der Broker schon im Vorfeld mit einem solchen Schritt gerechnet. Sein Entusiasmus hält sich nicht zuletzt auch wegen der eher entwas enttäuschenden Absatzentwicklung bei den beiden Medikamenten Ocrevus und Evrysdi in Grenzen. Das Anlageurteil lautet "Hold" mit einem Kursziel von 320 Franken.\nEs gibt aber auch optimistischere Wortmeldungen. So erhöht Bryan Garnier den fairen Wert für den Roche-Genussschein auf Basis der neuen Jahresvorgaben auf 377 (zuvor 360) Franken. Die Talsohle im Pharmageschäft sei durchschritten, ist sich der Broker sicher. Er hält deshalb an seiner Kaufempfehlung fest.\nNach einem frühen Vorstoss bis auf 359,70 Franken verliert der Genussschein von Roche zur Stunde mittlerweile gar 0,8 Prozent auf 355 Franken. Die Nestlé-Aktie haussiert hingegen um 3,4 Prozent auf 116,78 Franken. Das SMI-Schwergewicht schrammt knapp am bisherigen Rekordhoch vorbei.\nNestlé erhöht Prognose für Gesamtjahr -... Mehr...\nRoche hebt Jahresprognose an - Verkäufe... Mehr...\nSteht dem SMI wegen Roche und Nestlé ein... Mehr...\nDanone 56.80 +1.07%\nROMGXU Call-Warrant 21.06.23 320\nUKRESU Call-Warrant 21.12.22 320


Produkt des Monats Mai - MSM von Dr. Ehrenberger Naturprodukte - ...gönn Tier was!\nTelefon: 0650/ 284 27 27 eMail: goenntierwas@leox.at Adresse: Waltenbach 3, 8712 Niklasdorf\nProdukt des Monats Mai - MSM von Dr. Ehrenberger Naturprodukte\nMSM (Methylsulfonylmethan) - Hilfe bei Schmerz, Entzündung und Allergie?\nDen Weg zu Neuem findet Mensch ja häufig nur über erzwungene Umwege. So erging es mir mit MSM. Auf der Suche nach einer Alternative zu herkömmlichen Schmerztabletten stieß ich, dank eines Hinweises aus der Tiermedizin, auf MSM. Dabei handelt es sich um eine organische Schwefelverbindung welche in frischen Pflanzen, Wirbeltieren und im menschlichen Körper vorkommt.\nWer im täglichen Leben mit Schmerzen, Entzündungen, Gelenksproblemen, Allergien oder Knorpelabnützungen zurechtkommen muss wird mit MSM aller Wahrscheinlichkeit nach seine helle Freude haben. MSM wird von "meiner" Tierärztin auch schon seit langem bei Hunden und Katzen sehr erfolgreich eingesetzt.\nDas MSM in meinem Sortiment stammt von einer österreichischen Firma, ist vegan und frei von Lactose, Gluten, Soja, Weizen, Eiern und Nüssen. Es ist in zwei Packungsgrößen lieferbar (60 bzw. 150 Kapseln) und ab € 19,90,- erhältlich.\ntagPlaceholderTags: Ehrenberger, MSM\nTelefon: 0650/ 284 27 27\nErzähl deinen Freunden und Bekannten von uns!\nÖffnungszeiten in Waltenbach 3, 8712 Niklasdorf\n(Nähe Diskothek "Bollwerk")\nMontag - Freitag: nach telefonischer Vereinbarung\nGottfried Kraßnitzer (c) 2018


172 Suchergebnisse für „data analysis excel“\nBewertet mit 4.6 von fünf Sternen. 11998 Rezensionen\nBewertet mit 4.2 von fünf Sternen. 3375 Rezensionen\nBewertet mit 4.5 von fünf Sternen. 11395 Rezensionen\nBewertet mit 4.5 von fünf Sternen. 7723 Rezensionen\nBewertet mit 4.7 von fünf Sternen. 5289 Rezensionen\nBewertet mit 4.6 von fünf Sternen. 13660 Rezensionen\nBewertet mit 4.7 von fünf Sternen. 4398 Rezensionen\nBewertet mit 4.7 von fünf Sternen. 1047 Rezensionen\nBewertet mit 4.9 von fünf Sternen. 21813 Rezensionen\nBewertet mit 4.8 von fünf Sternen. 11302 Rezensionen\nBewertet mit 4.8 von fünf Sternen. 895 Rezensionen\nBewertet mit 3.8 von fünf Sternen. 140 Rezensionen


Hotels in Meloneras: günstig nach Gran Canaria\nWestlich vom Leuchtturm von Maspalomas erstreckt sich das noch junge und luxuriöse Meloneras: Hier stehen ausschliesslich Vier- und Fünfsternehotels mit ausgezeichneten Wellnessbereichen, und auch die Restaurants und Läden entlang der Strandpromenade sowie in den Einkaufszentren richten sich an ein gehobenes Publikum. Der Strand ist eher klein, der wunderschöne Strand von Maspalomas ist aber nur wenige Gehminuten entfernt.\nDie Hotels in Meloneras sind luxuriöse Resorts, die keine Wünsche offen lassen. Architektonisch am auffallendsten ist sicher das Villa del Conde – ein Hotel, das dem Bergdorf Agüimes nachempfunden wurde, komplett mit Kirche (in der sich der Empfangsbereich befindet), den herrschaftlichen Häusern mit den charakteristischen Holzbalkons, Parks und Plätzen. Alle Hotels verfügen über einen eigenen Wellnessbereich, wo diverse Massagen, Thalasso- und Balneotherapien angeboten werden.\nLäden mit Tand und Kitsch werden Sie hier vergeblich suchen: Entlang der Strandpromenade und in den Einkaufszentren finden Sie edle Boutiquen, Parfumerien, Juweliere, erlesene Geschenkgeschäfte und Cafés und Restaurants mit gehobener Ausstattung.\nSport und Unterhaltung finden zu einem grossen Teil ebenfalls in den Resorts statt. Wer Lust hat, ist aber auch in wenigen Minuten am Strand von Maspalomas und kann aus einem breiten Angebot an Aktivitäten, Wassersport und Unterhaltung auswählen. Golfer loben den Platz von Meloneras, der von Ron Kirby entworfen wurde und spektakuläre Aussichten bietet.\nStilvoll ist natürlich auch das Nachtleben in Meloneras: In guten Restaurants und Chill-out-Bars können Sie, den Cocktail in der Hand, den Sonnenuntergang geniessen und hochstehender Livemusik lauschen. Oder Sie versuchen Ihr Glück im Casino und amüsieren sich im Kabarett. Und wenn Sie Lust auf Party und Rambazamba haben, spazieren Sie einfach nach Maspalomas.\nBlick auf die Strandpromenade von Meloneras und den Leuchtturm von Maspalomas2 / 4


Wie zuhause. Sofern dort ein Haubenkoch am Herd steht. - Sarah Satt | SATT GETEXTET e.U.\nWie zuhause. Sofern dort ein Haubenkoch am Herd steht.\nFabios © Sarah Krobath\nMit dem sich zuhause Fühlen ist das so eine Sache. Die Problematik fängt schon mit der beliebten Aufforderung „Fühl dich einfach wie zuhause!“ an. Daheim fühl ich mich automatisch zuhause, weil ich es bin. Ich muss also nichts dafür tun. Es mag ja Menschen geben, die auf diese Floskel hin sogleich ungeniert eine Flasche Prosecco aus dem Kühlschrank des Gastgebers holen, sich damit aufs wildfremde Sofa knotzen und mit den Fingern in die Nussschale am Beistelltisch tappen. Ich jedenfalls bin keine von ihnen. Dazu müsste ich schon meine Lieblingskissen und meine guten alten Teelichthalter – ein geschätztes Geburtstagsgeschenk einer Freundin – im Gepäck haben oder zumindest das Sofa an derselben Stelle wie meines von einem Fleck geziert werden. Wenn nun ein Nobel-Italiener am Wiener Tuchlauben beteuert, dass man sich bei ihm „a casa“ fühle, stimmt mich das erwartungsgemäß skeptisch. Wer kann schon behaupten, dass beim Einrichten der eigenen vier Wände ein Büro BEHF seine fachkundigen Finger im Spiel hatte, in der Küche eine dreizehnköpfige Mannschaft steht und im Esszimmer eine Vitrine, in der Prosciutto und Salami von der Decke baumeln.\nBild: © Sarah Krobath\nAb 10. September hat das Fabios, das bereits seit zehn Jahren in der Wiener Gastronomie-Szene daheim ist, nach einer zweimonatigen Umbauphase wieder geöffnet. Neu sind nicht nur Interieur und Konzept des laut Chef Fabio Giacobello „lässigsten Wohnzimmers der Stadt“, sondern auch die Menschen, die hinter Herd und Bar um das Wohl der Gäste bemüht sind. Gemeinsam mit einer Runde aus Bloggern durfte ich schon einmal vorfühlen und die Kreationen von Küchenchef Joachim Gradwohl verkosten.\n„Fast bequemer als mein Sofa“, denke ich als ich in dem weichen, grau-lila Sessel an der Tafel Platz nehme. Im Hintergrund läuft eine angenehm zurückhaltende Lounge-Beschallung und das Licht ist so, wie ich es auch in meinem Heim zum Abendessen einstellen würde, wenn ich einen Dimmer hätte – von der aufwändigen LED-Beleuchtung der Bar mit unterschiedlichen Farbstimmungen ganz zu schweigen.\nDaran, dass mein Prosecco- und Wasserglas vom Personal immerfort gewissenhaft aufgefüllt werden und der Contrada aus Sangiovese, Merlot und Cabernet Sauvignon in meinem Weinglas nie zu versickern droht, könnte ich mich ebenso gewöhnen wie an die köstliche Brotselektion von Joseph und Kasses, die in einem schlichten Holztablett aufgetragen wird. Ich sehe schon, für meinen Freund brechen schwere Zeiten an. Von mir hingegen fällt gerade jegliche Anspannung ab. Normalerweise finde ich Dinner in solch noblem Rahmen ja eher anstrengend. Zum einen komme ich mir in meinem angemessen schicken Aufzug verkleidet vor und zum anderen sehe ich oft das richtige Besteck vor lauter Tafelsilber nicht. Bereits beim ersten Gang löst sich jedoch jegliche Steifheit in knusprigem Wohlgefallen auf, denn Fabios Popcorn in Rosmarin-Tempura lässt sich leger mit den Fingern verspeisen.\nNach dem Pfefferthunfisch auf einem Salatbett aus Sprossen und Gemüse und den al dente gekochten Bucatini mit Rehsugo, Waldpilzen und Petersilienpesto können mich nicht einmal mehr die zarten Vongole und der Oktopus auf Risotto mit gerösteten Artischocken einschüchtern. Der Steinbutt mit schwarzen Nüssen schmeckt so wie er soll und lässt sich am Gaumen auch nicht von der köstlichen Kombination aus Pastinaken und Rum beirren, mit der er daherkommt. Dasselbe gilt für das Vanilleeis zum Dessert, lediglich der Lavendel beim Lavendel-Pfirsich hätte ruhig ein bisschen couragierter sein können.\nWie zuhause üblich, setzt sich der Koch nach getaner Arbeit zu seinen Gästen an den Tisch. Auf die Frage, wo er denn am liebsten esse, antwortet Joachim Gradwohl wie aus der Pistole geschossen: „Daham!“. Dort kämen vor allem Gemüse mit Pasta und Reis, seltener Fisch und Fleisch auf den Tisch, erzählt er. Ein Stück Familie hat er an seinen neuen Arbeitsplatz mitgebracht, sein Cousin aus der Buckligen Welt beliefert das Restaurant mit Wild und ein Onkel aus der Steiermark mit Schweinefleisch. Aber auch Vegetarier und Veganer kämen im Fabios auf ihre Kosten, versichert Gradwohl, der bereits unter Eckart Witzigmann im Münchner Aubergine kochte und zuletzt die Küche in Meinl’s Restaurant führte.\nOb Frühstück, Pasta oder ein Salat zu Mittag, Detox Säfte von Fionas Juices für zwischendurch, ein Drink after work an der Bar oder mediterrane Kompositionen an einem besonderen Abend – Möglichkeiten, sich im neuen Fabios einzugewöhnen, bieten sich genügend. Aber Vorsicht: Nicht, dass man vor lauter sich zuhause fühlen am Ende noch vergisst, zu zahlen. Qualität hat eben ihren Preis, beim Nobel-Italiener wie auch im lässigen neuen Fabios.\na casa, Aubergine, Bucatini, Büro BEHF, Contrada, Eckart Witzigmann, Fabio Giacobello, Fabios, Fionas Juices, Frühstück, Joachim Gradwohl, Joseph Brot, Kasses, Lavendel-Pfirsich, Meinl's Restaurant, Nobel-Italiener, Oktopus, Pfefferthunfisch, Popcorn, Prosciutto, Rehsugo, Risotto, Rosmarin-Tempura, Salami, schwarze Nüsse, Steinbutt, Tuchlauben, Vongole, Wien, Wohnzimmer, zuhause fühlen\nBurger sind rund und die Erde ist eine Scheibe.\nMit Piraten ist gut Kaffee trinken.\nPrevious articleEssen macht schön.\nNext articleEine Pralinenschachtel, wie das Leben sein sollte.\nVier Tage Keimzeit und kein Todesfall.


Zutaten für die Blinis (gibt 8 Stück):\n30 Bitterschokolade (Vegan)\nAbrieb von einer Limone und einer Orange\nBuchweizenmehl, Haselnüsse und Weinsteinbackpulver in der Küchenmaschine mixen bis alles fein ist und in eine Schüssel geben. Die geraspelte Bitterschokolade und die restlichen Zutaten hinzugeben und alles mit einem Schneebesen glattrühren, es soll ein zähfließender Teig entstehen. Ofen auf 200°C, bei Umluftofen auf 180°C vorheizen. Ein Backblech mit Backpapier auslegen und den Teig ca. ½ cm dick ausstreichen. In den Ofen schieben und ca. 10 min ausbacken.\nDie Schokolade für die Lasur zerkleinern, in eine Schüssel geben und bei kleiner Hitze auf einem Wasserbad zerlaufen lassen.\nDen Blini-Teig abkühlen, bis er in etwa Körpertemperatur hat. Den Blini-Teig mit der flüssigen Schokolade gleichmäßig überziehen und mit gehackten Pistazien bestreuen. Wenn die Schokolade angezogen hat Blinis ausstechen und abkühlen lassen.\nZutaten für das Rhabarberkompöttchen:\n1 Msp gestrichener TL Guarkernmehl\nDen Rhabarber schälen und 1 cm lange Stücke schneiden.\nAlle Zutaten, außer Erdbeeren, mischen und in ein Twist off Glas füllen, das Glas verschließen. Combisteamer auf 100°C Dampf stellen und vorheizen. Das Glas für ca. 15-20 min hineingeben. Wer keinen Combisteamer hat kann auch Wasser in einem Topf erhitzen, das Glas in den Topf 20 min garen. Das Kompott abkühlen lassen.\nDie Erdbeeren vierteln und unter das Kompott geben.\n20 g Cashew Mus\nAm Vortag die Erdbeeren halbieren und einfrieren. Etwa 2 Stunden vor dem Servieren die Erdbeeren mit allem übrigen Zutaten in den Vita mix oder Thermomix geben, Mixer starten und auf volle Kraft stellen, nicht erschrecken jetzt wird es etwas laut. Die Masse immer wieder mit dem Stopfer in das Messer drücken (beim Thermomix mit dem Spatel) bis alles zu einer cremigen Eismasse verbunden ist. Nun das Eis in ein Gefäß geben abdecken und in die Gefriertruhe geben.\nKurz vor dem Anrichten wieder herausholen.\nAchtung!! Das Eis sollte nicht viel mehr als zwei Stunden im Tiefkühler stehen, sonst wird es zu fest.\nDie Dessertteller können schon vor dem ersten Gang (wenn genügend Platz vorhanden) dekoriert und verzieht werden. Vorbereitungen so treffen das ganz am Schluss nur noch schnell das Eis angerichtet werden muss.\nMinze, gehackte Pistazien, Erdbeeren und Schokolade.\nBeim Dekorieren sind der Fantasie keine Grenzen gesetzt


Nico Charrier trifft beim 1:0-Sieg: NSU beendet den Sandhausen-Fluch - Neckarsulmer Sport-Union\nHome / News / Oberliga / Nico Charrier trifft beim 1:0-Sieg: NSU beendet den Sandhausen-Fluch\nNico Charrier trifft beim 1:0-Sieg: NSU beendet den Sandhausen-Fluch\nSeit dem Oberliga-Aufstieg der NSU im Jahr 2016 konnte unser Team noch nie gegen den SV Sandhausen II gewinnen. Diese lange Negativ-Serie hat am gestrigen Samstag nun endlich ein Ende gefunden. Der 1:0-Erfolg bei den Badenern durch das goldene Tor von Nico Charrier war insgesamt auch verdient: „Wir sind heute total glücklich, dass wir hier gewonnen haben. Ziel war es, den ersten Dreier gegen Sandhausen einzufahren, das haben wir geschafft“, sagte Marcel Busch nach dem Abpfiff.\nDer Neckarsulmer Chefcoach hatte seine Elf nach dem kräfteraubenden Spiel am Mittwoch gegen Reutlingen auf vier Positionen geändert, so kamen David Gotovac, Marius Klotz, Mario Cancar und Nico Charrier von Beginn an zum Einsatz. Mit Marco Romano und Marius Klotz spielte zudem eine komplett neue Innenverteidigung, die ihre Sache jedoch richtig gut machte.\nDie Spielstätte in Sandhausen weckte zunächst jedoch gemischte Gefühle im Neckarsulmer Lager. Vor rund einem Jahr unterlag man auf ebenjenem Kunstrasen den Sandhäuser, damals abgeschlagener Tabellenletzter, schmerzhaft mit 3:0. „Wichtig war es für uns zunächst, die ungewohnten Rahmenbedingungen auf dem Kunstrasenplatz anzunehmen“, sagte daher auch Mittelfeldakteur Noah Schorn. Und das tat die Pichterich-Elf von Beginn an – und startete mit einem doppelten Paukenschlag in die Begegnung. Gerade einmal zwei Zeigerumdrehungen waren gespielt, als nach einem Eckball Steven Neupert zunächst an die Latte köpfte und auch David Gotovac im direkten Nachschuss am Querbalken scheiterte.\nEs entwickelte sich ein Spiel ohne Abtasten, sofort ging es rauf und runter. In der 8. Minute tauchte plötzlich Sandhausens Roen Hlywka frei vor Marcel Susser auf, doch der Neckarsulmer Goalie behielt im Eins-gegen-Eins die Nerven und hielt glänzend. Im direkten Gegenzug setzte sich Pasqual Pander auf der linken Seite durch, platzierte das Spielgerät jedoch haarscharf über das Gehäuse.\nDie Sport-Union war in den hochklassigen ersten 45 Minuten das bessere Team, gewann die entscheidenden Zweikämpfe und spielte immer wieder schnell und gradlinig nach vorne. Die junge Elf des Gastgebers zeigte durchaus auch ihre Qualitäten, allerdings lag das eindeutige Chancenplus auf Neckarsulmer Seite.\nIn der 41. Minute schlug sich das dann endlich auch auf der Anzeigetafel nieder. Nach einem weiten Ball legte Pasqual Pander für Nico Charrier auf, und der Stürmer drosch das Leder aus 18 Metern flach ins Netz. Das 1:0 für die Sport-Union schien allerdings nicht ganz unhaltbar, was dem Jubel im Neckarsulmer Lager keinen Abbruch tat. „Genau das habe ich von ihm erwartet, als ich ihn von Anfang an gebracht habe“, sagte Marcel Busch schmunzelnd. „Irgendwie hatte ich heute das Gefühl, dass Nico einfach dran ist.“\nWar die Begegnung im ersten Durchgang ein Offensiv-Feuerwerk beider Teams, so änderte sich dies im zweiten Durchgang. Nun entwickelte sich ein eher zähes Spielgeschehen mit vielen Unterbrechungen und Nickligkeiten, auch neben dem Kunstrasen. Es gelang beiden Teams nun nur noch selten, sich offensiv entscheidend durchzusetzen. Die Sport-Union kämpfte zwar auch weiterhin leidenschaftlich, allerdings fehlte dem Pichterich-Team nun die Genauigkeit im Spiel nach vorne. „Mit der zweiten Halbzeit war ich nicht so ganz zufrieden. Wir haben es nicht mehr so gut geschafft, den Ball zu behaupten und Ruhe ins Spiel zu bringen.“, monierte daher auch Marcel Busch.\nDie beste Neckarsulmer Chance der zweiten Halbzeit hatte Maxi Gebert in Minute 67, der nach feinem Solo aus 10 Metern, halbrechte Position am diesmal glänzend reagierenden SVS-Keeper Grawe scheiterte.\nNeckarsulmer Durchatmen dann vier Minuten später. Nach einer Standardsituation kam plötzlich Giuliano Cultrera aus sieben Metern frei zum Schuss, doch der abermals starke Kapitän Steven Neupert rettet kurz vor der Torlinie.\nDanach schafften es die Gastgeber nicht mehr, sich entscheidend gegen die insgesamt sichere Neckarsulmer Defensive durchzusetzen. So blieb es beim ersten Sieg der Sport-Union gegen den SV Sandhausen.\nMit diesem Dreier vergoldete die Truppe von Marcel Busch die abgelaufenen Englische Woche mit sieben Punkten aus drei Spielen. Nun heißt es, in der kommenden Woche wieder den Akku aufzuladen, bevor wir am Samstag den TSV Ilshofen im Pichterichstadion erwarten.\nNSU: Susser, Gotovac, Romano, Klotz, Seybold, S. Neupert, Schorn, Gebert (72. Stadler), Cancar (88. Öztürk), Pander (78. Bellanave), Charrier (66. Müller)\nhttps://www.nsu-fussball.de/wp-content/uploads/200905_Spielbericht_Sandhausen_Beitragsbild.jpg 507 800 Ingo Doberstein /wp-content/themes/nsu-child/img/logo.svg Ingo Doberstein2020-09-06 07:22:512020-09-06 13:02:48Nico Charrier trifft beim 1:0-Sieg: NSU beendet den Sandhausen-Fluch


Es passiert manchmal, dass bei der Erstellung einer neuer Anwendung der Compilerprozess bei der Ausführung von libtool mit der vielsagenden Meldung »libtool: link: cannot find the library« seinen Dienst beendet. Was tun in solch einer Situation? Die Anwendung verwerfen? Nein, ein paar Änderungen können Abhilfe schaffen.\nBogofilter in einen Postfix Server integrieren\nDies ist mein Versuch zu erklären, wie man am einfachsten bogofilter in eine bestehende Postfix-Installation integrieren kann. Ich gehe dabei von einem Debian/Woody-System mit einer funktionierenden Postfix-Installation aus.\nUm eine bootfähige CD mit dem Bootloader Grub zu erstellen, kann man folgendermaßen vorgehen.


"Toxische Macht" von Christian Linker, Lesefrüchte - Bücher - Sendungen - WDR 5 - Radio - WDR\n"Toxische Macht" von Christian Linker\nCoco und Maikel, Studenten in Köln, begegnen sich im ersten Corona-Lockdown bei der Planung eines Klimastreiks. Sie werden ein Paar, und Coco bewundert Maikels politisches Engagement. Sie begleitet ihn zum Sommercamp einer neuen Partei, die sich in Großbuchstaben "FUTURE" nennt.\nUnversehens wird aber Coco zum Gesicht dieser Partei. Für sich selbst überraschend wird sie zur Vorsitzenden gewählt. Zwei Jahre später wird sie die Kandidatin der Partei für das Bundeskanzleramt sein – eine charismatische junge Frau, Mitte 20, die ihren Master noch nicht abgeschlossen hat. Was für eine schöne Utopie!\nFür ihre Bekanntheit zahlt Coco bald aber auch einen hohen Preis. Sie eilt von einer Versammlung zum nächsten Interview, sitzt in Zügen, schläft auf Isomatten. Für Maikel hat sie kaum noch Zeit. Kurz vor der Bundestagswahl steht sie vor dem Zusammenbruch.\nChristian Linker erzählt kenntnisreich und überzeugend, wie der Politikbetrieb eine junge Frau mit Idealen verschleißen kann. Das ist ernüchternd, aber Linkers Beschreibung einer neuen Partei mit jungen, engagierten Menschen macht zugleich Hoffnung auf Veränderung.\ndtv bold, 334 Seiten, 14,90 Euro\nStand: 18.06.2021, 16:32


Cookie-Benachrichtigung – Hotel L&B Offizielle Webseite | Hotels in Sonnenstrand\nUm sicherzustellen, dass Sie die beste Erfahrung haben, nutzt Hotel L&B auf der Webseite eigene Cookies sowie Cookies von Drittanbietern für technische, analytische und Marketing Zwecke. Wenn Sie weiter auf unserer Webseite surfen, stimmen Sie unserer Nutzung der Cookies zu. Für weitere Informationen lesen Sie bitte unsere Cookie-Benachrichtigung.\n+359 55 430 260\nDiese Cookie-Benachrichtigung betrifft www.hotel-lb.com, im Eigentum von und betrieben durch Hotel L&B. Sie beschreibt, wie wir personenbezogene Daten mit Cookies und anderen Methoden, inklusive so genannter „Pixel“ („Cookies“) auf unserer Webseite www.hotel-lb.com („Seite“) sammeln.\nFalls Sie der Nutzung von Cookies, wie in diesem Abschnitt beschrieben, widersprechen möchten und es für Sie dafür keine direkte Methode geben sollte (etwa in den Einstellungen Ihres Browsers), kontaktieren Sie bitte lbhotel72@gmail.com .\nFalls Sie Fragen oder Bedenken über die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten haben, oder falls Sie Bedenken zu der Verarbeitung Ihrer persönlichen Daten haben, oder falls Sie Ihre in dieser Bekanntmachung beschriebenen Rechte beanspruchen möchten, dann können Sie uns über lbhotel72@gmail.com kontaktieren. Sie können auch Ihre zuständige Datenschutzbehörde mit Fragen und Beschwerden kontaktieren.


Hans Schmitz-Wiedenbrück, eigentlich Hans Schmitz (* 3. Januar 1907 in Lippstadt; † 7. Dezember 1944 in Angermund), war ein deutscher Kirchen-, Bauern- und nationalsozialistischer Propagandamaler, der dem Umfeld der Wiedenbrücker Schule zugeordnet wird.\nIn Rheda-Wiedenbrück begann gegen Ende des Jahres 2016 eine öffentliche Diskussion um die Rolle von Hans Schmitz im Nationalsozialismus. Bis heute hängen im historischen Rathaus in Wiedenbrück, dem heutigen Standesamt, drei Marktszenen des Malers aus den Jahren 1937 und 1939. Überdies ist eine Straße nach ihm benannt. Seit Oktober 2018 informiert eine Präsentationsstele im historischen Rathaus über den Künstler und sein Wirken in der Zeit des Nationalsozialismus. Im Dezember 2019 wurde den Straßenschildern der Hans-Schmitz-Straße in Rheda-Wiedenbrück eine Informationstafel mit folgendem Wortlaut angefügt: „Hans Schmitz (1907-1944). Künstlername ‚Schmitz-Wiedenbrück‘. Kirchen- und Landschaftsmaler. Schmitz ist umstritten, da er auch Bilder im Sinne der NS-Propaganda schuf.“ Eine Umbenennung der Straße wurde hingegen vom zuständigen Bau-, Stadtentwicklungs-, Umwelt- und Verkehrsausschuss sowie vom Stadtrat der Stadt Rheda-Wiedenbrück abgelehnt.\nAbgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Hans_Schmitz-Wiedenbrück&oldid=204251039“\nDiese Seite wurde zuletzt am 4. Oktober 2020 um 13:45 Uhr bearbeitet.


Im Zusammenhang mit der Ankündigung des Regierungspräsidiums Kassel, eine erneute Offenlage der Windvorranggebiete in Nordhessen einzuleiten, erklärt René Rock, Vorsitzender der FDP-Fraktion im Hessischen Landtag: „Auf Druck des Hessischen Verwaltungsgerichtshofs (VGH) müssen die abgeänderten Windvorranggebiete in Nordhessen in eine erneute Offenlage. Bei der Festlegung der Windflächen wurden gesetzliche Vorschriften nicht eingehalten. Daraufhin hatten einige nordhessische Kommunen Klage eingereicht. Der VGH hatte bereits in einem Beschluss vom Januar 2018 deutlich gemacht, dass Vorschriften verletzt wurden und die Kläger gute Erfolgsaussichten haben.“\n„In Südhessen erleben wir ähnliches. Flächen, die von der Regionalversammlung als ungeeignet angesehen werden, sollen scheinbar in den Plan gedrückt werden. Zudem wird die Regionalversammlung gedrängt, eine Teilbeschlussfassung zu treffen, die womöglich den gesamten Plan angreifbar macht. Diese Landesregierung will scheinbar der größte Windkraftlobbyist in Hessen sein“, so Rock abschließend. +++


Die Verchromung ist eine der Königsdisziplinen einer Restauration. Um strahlend brilliante Chrom-Oberflächen zu erzielen, arbeiten wir mit bis zu 4 Aufbauschichten und wenn nötig mehr.\nIm Rahmen der Originalität gilt es zu beachten, dass bis Mitte/Ende der 20er Jahre die Oldtimerteile über eine vernickelte Oberfläche verfügten. Alle zu bearbeitenden Teile sollen aus verschiedenen technischen Gründen so weit wie möglich zerlegt sein. Die nächsten Arbeitsgänge führen wir in folgender Reihenfolge durch: Reinigung, Entschichten, Entchromen, Entnickeln, Entkupfern, Entzinken oder Entlacken je nach Anlieferungszustand. Strahlen und Beizen zur porentiefen Befreiung von Rostbefall oder Anderem. Bei dem nun sauberen, blanken Grundmaterial werden dann notwendige Reparaturen durchgeführt.\nVerchromen überzeugt durch\n» Strahlend brilliante Chrom-Oberflächen\n» Aufarbeitung von KFZ & Motorrad\n» Alle Chrom Kleinteile\n» Auto: Maske, Grill, Stoßstange\n» Motorrad: Tank, Auspuff, Schutzbleche\n» Feingefühl und Fachkenntnis


1 Überblick, Einführung und Grundlagen - PDF\nDownload "1 Überblick, Einführung und Grundlagen"\n1 1 1 Überblick, Einführung und Grundlagen Dieses Kapitel klärt zunächst einige wichtige Fragen zum Buch und führt anschließend in die Thematik des Projektmanagements ein. Wichtige Grundbegriffe, die für die weiteren Kapitel erforderlich sind, werden erläutert. Zahlreiche Statistiken zeigen: Nur wenige Softwareprojekte werden erfolgreich (hinsichtlich Zeit-, Budget- und Funktionsvorgaben) abgeschlossen. Sehr viele Entwicklungsprojekte werden nur mit erheblichen Defiziten zu Ende gebracht, noch viel zu viele scheitern gänzlich [Standish]. Projektmanagement angepasst auf die spezifischen Eigenheiten und Randbedingungen der modernen und innovativen Softwarebranche ist daher dringend notwendig, um Projekte und damit auch Unternehmen zum Erfolg zu führen. Und Software geht mittlerweile jeden an! Software ist nicht nur im heimischen oder Büro-PC zu finden, sie hat längst in unser aller Leben Einzug gehalten, jeder ist davon betroffen. Software wurde der Innovationsfaktor bei technischen Produkten schlechthin. Heute ist ganz selbstverständlich in jeder Waschmaschine, jedem Trockner, Kühlschrank, Fernseher, Stereoanlage, Kraftfahrzeug und diese Liste ließe sich endlos verlängern Software enthalten. Während zum Beispiel in der Automobilbranche vor etwa 20 Jahren der Software nur vergleichsweise wenig Bedeutung zukam, so ist sie heute aus einem Kraftfahrzeug nicht mehr wegzudenken. Software prägt unser Leben, und Software ist damit ein wesentlicher Faktor in vielen Industriebereichen. Der Erfolg dieser Unternehmen hängt maßgeblich von dem Erfolg ihrer Software-Entwicklungsprojekte ab. Trotzdem schneiden viel zu viele Software-Entwicklungsprojekte bezogen auf Kosten, Termine und Qualität viel zu schlecht ab. Zum Thema Projektmanagement wurden eine Vielzahl von Veröffentlichungen herausgegeben und Standards definiert. Doch zum speziellen Thema Software-Projektmanagement gibt es auch international Chaos in der Softwarebranche?\n2 2 1 Überblick, Einführung und Grundlagen Organisationen keine Standards. Sicherlich werden auch im Software-Projektmanagement Methoden benutzt, die nicht nur softwarespezifisch sind (zum Beispiel in den Bereichen Projektorganisation oder Projektkontrolle). Es gibt jedoch eine ganze Reihe von softwarespezifischen Eigenheiten im Projektmanagement, die so kaum zusammengestellt wurden. Ganz offensichtliche Softwarespezifika im Projektmanagement sind beispielsweise in Kapitel 2,»Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung«, oder auch bei dem Thema Aufwandsschätzung und Reifegradmodelle zu finden. Diese (und weitere) Themen werden in diesem Buch softwarebetont behandelt. Welche Organisationen spielen weltweit eine Rolle beim Projektmanagement? Hier sind vor allem zwei zu nennen: Die International Project Management Association (IPMA), von der jeweils nationale Vertretungen gebildet wurden. In Deutschland hat dies die GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement: übernommen. Aber auch die GPM (wie auch die IPMA) beschäftigt sich nur allgemein mit Projektmanagementmethoden, nicht mit dem Thema Software-Projektmanagement im Speziellen. Der Lehrstoff der GPM ist sehr schön in dem Werk [Schelle et al. 05] aufbereitet. Die IPMA bzw. GPM bietet auch eine mehrstufige Zertifizierung zum Thema Projektmanagement an. Die zweite sehr bedeutende Organisation ist das Project Management Institute (PMI) in den USA. Vom PMI gibt es ebenfalls ein Standardwerk [PMBOK 08], in dem die Inhalte zum Thema Projektmanagement definiert sind. Die Zertifizierung nach PMI sowie das PMBoK sind international anerkannt und weit verbreitet. Da der Lehrplan des»isqi Certified Professional for Project Management«unter anderem unter Berücksichtigung des [PMBOK 08] erstellt wurde, haben wir in den einzelnen Abschnitten auf die Projektmanagementprozesse des PMBoK referenziert und diese in der Marginalspalte (grau hinterlegt) hervorgehoben. Abbildung 1 1 zeigt die Wissensgebiete und Prozesse nach [PMBOK 08]. In Anhang B sind die Referenzen kompakt in Tabellenform gegenübergestellt. Abb. 1 1 Wissensgebiete und Projektmanagementprozesse des PMBOK (nach PMBOK 08]) 1. Project Integration Management 1.1 Develop Project Charter 1.2 Develop Project Management Plan 1.3 Direct and Manage Project Execution 1.4 Monitor and Control Project Work 1.5 Perform Integrated Change Control 1.6 Close Project or Phase\n3 1 Überblick, Einführung und Grundlagen 3 2. Project Scope Management 2.1 Collect Requirements 2.2 Define Scope 2.3 Create WBS 2.4 Verify Scope 2.5 Control Scope 3. Project Time Management 3.1 Define Activities 3.2 Sequence Activities 3.3 Estimate Activity Recources 3.4 Estimate Activity Durations 3.5 Develop Schedule 3.6 Control Schedule 4. Project Cost Management 4.1 Estimate Costs 4.2 Determine Budget 4.3 Control Costs 5. Project Quality Management 5.1 Plan Quality 5.2 Perform Quality Assurance 5.3 Perform Quality Control 6. Project Human Resource Management 6.1 Develop Human Resource Plan 6.2 Acquire Project Team 6.3 Develop Project Team 6.4 Manage Project Team 7. Project Communications Management 7.1 Identify Stakeholders 7.2 Plan Communications 7.3 Distribute Information 7.4 Manage Stakeholder Expectations 7.5 Report Performance 8. Project Risk Management 8.1 Plan Risk Management 8.2 Identify Risks 8.3 Perform Qualitative Risk Analysis 8.4 Perform Quantitative Risk Analysis 8.5 Plan Risk Response 8.6 Monitor and Control Risks 9. Project Procurement Management 9.1 Plan Procurements 9.2 Conduct Procurements 9.3 Administer Procurements 9.4 Close Procurements Abb. 1 1 (Fortsetzung) Wissensgebiete und Projektmanagementprozesse des PMBOK (nach [PMBOK 08])\n4 4 1 Überblick, Einführung und Grundlagen Aufbau des Buches Neben diesen beiden bedeutenden Organisationen engagiert sich noch eine Vielzahl von weiteren Organisationen für das Thema Projektmanagement. So gibt es beispielsweise auch von der Gesellschaft für Informatik (GI) einen Arbeitskreis für Projektmanagement. Die British Computer Society bietet ebenfalls einen Lehrplan zum Thema Projektmanagement an. Die Liste der Standards sollte jedoch noch zumindest um PRINCE2 ergänzt werden. PRINCE2 [Prince2] ist eine Public-Domain-Projektmanagementmethode, die zu geringen Kosten (in England kostenfrei) erhältlich ist. Besitzer ist die englische Regierung. PRINCE2 ist in England sehr verbreitet und erfreut sich auch international einem wachsenden Zuspruch. Zur elektronischen Dokumentation, die als CD erhältlich ist, gehören auch umfangreiche Dokumentvorlagen. Nachdem dieses Buch als Begleitbuch zum Kurs»iSQI Certified Professional for Project Management«gedacht ist und somit auch auf die gleichnamige Prüfung vorbereiten soll, finden Sie im Anhang D pro Kapitel eine Liste mit Verständnisfragen zum Lehrstoff. Diese entsprechen jedoch nicht den offiziellen Prüfungsfragen des isqi. Die Lösungen können von der Webseite der Autoren (www.software-projectmanager.de) bezogen werden. Prinzipiell ist der gesamte Buchinhalt prüfungsrelevant, denn das Buch orientiert sich recht eng am Lehrplan des isqi Certified Professional for Project Management. Jedes Kapitel wird durch wenige kursiv gedruckte Sätze eingeleitet, die seine Zielsetzung beschreiben. Am Ende eines jeden Kapitels werden die wichtigsten Dinge kurz zusammengefasst. An einigen Stellen im Buch wird das Projektbeispiel»Mobile Odors«angesprochen. Im Anhang A finden Sie einige ausgefüllte Beispieldokumente zu diesem Projekt. Doch jetzt zurück zum eigentlichen Thema Projektmanagement! 1.1 Problemstellung und Motivation Bereits in der Einführung zu diesem Kapitel wurde aufgezeigt, dass eine Vielzahl von Projekten schief läuft. In den regelmäßigen Chaos- Studien der Standish Group wird dies näher untersucht. Der Anteil der Projekte, die in der einen oder anderen Form (Kosten, Termine, Qualität) deutliche Probleme gegenüber der ursprünglichen Planung hatten, ist zwar weitgehend stabil geblieben. Jedoch hat sich über die Jahre der Anteil der vollständig gescheiterten Projekte glücklicherweise zugunsten der erfolgreichen Projekte verschoben. Die unternommenen Anstrengungen im Projektmanagement und zugehörigen Gebieten wie Prozessmanagement (siehe auch Kapitel 12 zu Reifegradmodellen) tra-\n5 1.1 Problemstellung und Motivation 5 gen also langsam, aber sicher trotz stetig steigender Komplexität im Projektmanagement ihre Früchte. Chaos-Reports der Standish Group Abgebrochene Projekte 31% 23% 18% Projekte über Kosten- oder Terminplan 53% 49% 53% Projekte im Zeit- und Terminplan 16% 28% 29% Misserfolgsfaktoren (aus dem Chaos-Report USA, 1995): Unvollständige/ungenaue Anforderungen 13,1% Mangelnde Einbeziehung der Beteiligten 12,4% Ressourcenmangel 10,6% Unrealistische Erwartungen 9,9% Mangelnde Unterstützung vom Management 9,3% Sich häufig ändernde Anforderungen/Spezifikationen 8,7% Mangelhafte Planung 8,1% Wird nicht mehr benötigt 7,5% Mangelndes IT-Management 6,2% Mangelndes Technologiewissen 4,3% etc. Abb. 1 2 Misserfolgsfaktoren In den Chaos-Studien werden auch immer wieder die Hauptmisserfolgsfaktoren benannt: Als ganz klarer Favorit stellt sich dabei das Thema Anforderungsmanagement heraus. Bereits der erste Punkt»Unvollständige/ungenaue Anforderungen«ist diesem Thema zuzuordnen, aber auch der zweite Punkt»Mangelnde Einbeziehung der Beteiligten«geht in diese Richtung. Zwar wird hierunter nicht nur die mangelnde Einbeziehung des Endanwenders/Kunden verstanden, sondern beispielsweise auch die Projektkommunikation zwischen verschiedenen Teilteams. Aber der Kunde/Endanwender ist hier ebenso gemeint. Ohne jeden Zweifel kann auch der Punkt»Unrealistische Erwartungen«dem Thema Anforderungsmanagement zugeordnet werden, wie auch»sich häufig ändernde Anforderungen/Spezifikationen«. Zählt man die Prozentpunkte zu diesem Oberthema zusammen, so kommt man auf ca. 44% alleine für das Thema Anforderungsmanagement. Mangelndes Anforderungsmanagement ist damit der Misserfolgsfaktor schlechthin für Softwareprojekte. Aber dies ist nicht alles, wie Abbildung 1 3 zeigt. Anforderungen\n6 6 1 Überblick, Einführung und Grundlagen Abb. 1 3 Warum gehen Projekte schief? Es ist normal, dass es Probleme gibt! Es kommt darauf an, wie Sie damit umgehen! Kunde Projekt Technologie Projektmitarbeiter Prozesse Anforderungen (intern+extern) Der gerade angesprochene Punkt»Anforderungsmanagement«spiegelt sich in Abbildung 1 3 in der Rubrik Anforderungen wider, die dort jedoch in»intern«und»extern«unterteilt ist. Was ist damit gemeint? Interne und externe Anforderungen Neue Technologien Ungeeignete oder nicht gelebte Prozesse Interne Anforderungen können beispielsweise durch andere Abteilungen im entwickelnden Unternehmen entstehen. Wird etwa ein Produkt erstellt, das nach der Entwicklung gefertigt werden muss, so könnten beispielsweise aus der Fertigung zusätzliche Anforderungen an die entwickelnde Abteilung gestellt werden, so dass das Produkt später leichter, d.h. effizienter, produziert werden kann. Externe Anforderungen sind Anforderungen eines externen Kunden und/oder Endanwenders. Der Auftraggeber sitzt also nicht im auftragnehmenden Unternehmen, sondern es handelt sich um eine klassische Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung. Ein weiterer Risikofaktor für Projekte sind neue Technologien. Nicht selten werden diese sofort eingesetzt, anstatt sie vor dem ersten Einsatz im Projekt zu evaluieren. Das Entwicklungsprojekt bekommt dann Probleme, wenn sich später in der Projektarbeit herausstellt, dass diese neue Technologie (noch) nicht das leisten kann, was man sich erhofft hatte. Durch den dann notwendigen Wechsel der Technologie und dem damit verbundenen Wechsel der Entwicklungswerkzeuge kommt das Projekt sehr schnell in Verzug. Ist denn überhaupt klar, was für ein System entwickelt werden soll? Existiert eine klare, eindeutige Zieldefinition für das Projekt? Sinnvollerweise geschieht dies nicht nur in der Form, dass spezifiziert wird, was gemacht werden soll, sondern dass eben auch definiert wird,\n7 1.1 Problemstellung und Motivation 7 was im Projekt bewusst nicht realisiert werden soll. Dies hilft Missverständnisse zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer zu vermeiden. Diese Fragestellungen zeigen am Beispiel des Prozesses Anforderungsanalyse, dass in den Entwicklungsprozessen selbst Risiken für das Projekt verborgen sein können. Sind die definierten Prozesse adäquat für das gestartete Entwicklungsprojekt? Projekte werden immer noch von Menschen durchgeführt und erledigen sich nicht durch Technologien, Werkzeuge oder Prozesse von selbst. Ganz im Gegenteil, zum überwiegenden Teil hängt der Projekterfolg an der Motivation und Teamfähigkeit aller beteiligten Personen (dazu gehören nicht nur die Projektteams an sich, sondern zum Beispiel auch Unterauftragnehmer und das Management!). Das gute Miteinander im Projekt und zum Kunden ist entscheidend für den Projekterfolg. Umgekehrt betrachtet heißt dies aber auch, dass genau dieses eines der größten Probleme für ein Projekt darstellen kann. In der Praxis ist natürlich noch eine Vielzahl weiterer Risikofaktoren anzutreffen. Wie hiermit umgegangen werden sollte, wird in Kapitel 8 dargelegt. Die Folge von eintretenden Risiken wird aber immer sein, dass das Projekt nicht in dem Maße fortschreitet, wie ursprünglich geplant, oder dass das Projekt einfach mehr Geld kostet. Und gerade das Thema»Kosten«ist neben den beiden Faktoren»Zeit«und»Qualität«einer der wesentlichen Faktoren, an denen ein Projekt gemessen wird. Kosten, Zeit und Qualität spannen das so genannte»magische Dreieck des Projektmanagements«auf, manchmal auch sinnigerweise das»konfliktdreieck des Projektmanagements«genannt (siehe auch Abb. 1 4). Zeit Projekte werden von Menschen gemacht! Risikomanagement Magisches Dreieck Abb. 1 4 Magisches Dreieck des Projektmanagements Qualität Kosten Von einem Konfliktdreieck wird deshalb gesprochen, da die drei Faktoren in Konflikt zueinander stehen. Wird beispielsweise der geplante Endtermin des Projekts um einige Monate vorgezogen etwa da zu diesem früheren Termin eine wichtige Messe stattfindet, auf der das neue Produkt vorgestellt werden soll, so geht dies immer zu Lasten der Kosten (weil in der Regel zusätzliches Personal notwendig ist)\n8 8 1 Überblick, Einführung und Grundlagen Fehlerbehebungskosten Abb. 1 5 Erfolgsfaktoren für Projekte und/oder zu Lasten der Qualität (es würde zum Beispiel ausreichen, auf dieser Messe nur einen Prototyp zu präsentieren, d.h., gerade an der Qualitätssicherung würde gespart werden). Ein großer Posten bei den Projektkosten sind häufig die Fehlerbehebungskosten. Hierzu betrachten wir Folgendes: Wie hoch sind die Kosten, um einen identifizierten Fehler im Produkt auszubessern, in Abhängigkeit davon, wie lange dieser Fehler unentdeckt im Produkt (bzw. seiner Dokumentation) enthalten war? Natürlich besteht eine Abhängigkeit derart, dass je länger ein Fehler unentdeckt im Produkt verbleibt, desto höher sind die Kosten, diesen wieder zu beseitigen. Allerdings ergibt sich in der Regel kein linearer Zusammenhang zwischen der Zeit und den Kosten, sondern ein exponentieller. Das heißt, es lohnt sich ungemein, Fehler möglichst frühzeitig zu finden und zu eliminieren, d.h. wiederum qualitätssichernde Maßnahmen möglichst frühzeitig durchzuführen [Ebert & Dumke 96, S. 111 ff.]. Ganz offensichtlich wird dieser extreme Verlauf der Fehlerbehebungskosten bei Produkten, die massenweise verkauft werden, wie etwa bei PKWs. Sind die ersten Fahrzeuge erst einmal ausgeliefert, dann sind Rückrufaktionen richtig kostentreibend. Hinzu kommt noch der kaum materiell einschätzbare Imageverlust beim Verbraucher! Zusammenfassend zeigt Abbildung 1 5 die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Projekte. Erfolgsfaktoren Für Projektabwicklung geeignete Unternehmensorganisation Hoher Stellenwert von Projektleitung im Unternehmen Definierte Entwicklungsprozesse, die auch angewendet werden Verfügbarkeit von Ressourcen Qualifikation der Mitarbeiter Funktionierendes Qualitätsmanagement Kommunikationsprobleme meistern (Einbeziehung der Stakeholder) Verteilte Entwicklung beherrschen (Unterauftragnehmer, standortübergreifende Entwicklung, Globalisierung, etc.) etc.\n9 1.2 Grundlagen: Wichtige Begriffe Grundlagen: Wichtige Begriffe Ein Projekt ist ein komplexes Vorhaben, das zeitlich durch einen definierten Anfangs- und Endtermin begrenzt ist sowie durch die Einmaligkeit seiner Bedingungen, wie zum Beispiel Projektziele, Projektabgrenzung, an der Umsetzung mitwirkende Organisationen und Ressourcen, und durch die fortschreitende Ausarbeitung der Projektergebnisse (z.b. bei Entwicklung eines Ergebnisses über mehrere Projektphasen oder Iterationen) gekennzeichnet ist. Projekt Project Management Context, Introduction Häufig müssen in Projekten verschiedene Fachgruppen oder -abteilungen zusammenarbeiten und gerade hieraus ergeben sich bereits Schwierigkeiten, denn verschiedene Fachgruppen haben oft Probleme beim gegenseitigen Verständnis. In Projekten sind neuartige und unbekannte Probleme zu lösen, es existieren damit besondere Risiken. Und eines gilt fast immer: In Projekten existiert ein hoher Zeitdruck für die Mitarbeiter. Bei Projekten sollte immer klar sein: Was sind die Ziele? Und ein Projekt benötigt nicht nur Ziele, sondern auch Budget und Personal, um diese Ziele zu erreichen. Dies klingt trivial, wird aber gar nicht so selten vergessen!»was ist ein Projekt, was ist kein Projekt?«Eine Hotline-Tätigkeit ist definitiv kein Projekt, sondern Alltagsarbeit, denn es gilt, tagein und tagaus Fragen von Verbrauchern entgegenzunehmen, zu protokollieren und zu beantworten. Wenn Sie jedoch zum ersten Mal ein Produkt auf den Markt bringen und deshalb bis heute noch keine Hotline in Ihrer Firma installiert haben, so ist das Neuaufsetzen dieser Hotline mit Sicherheit ein Projekt. Dieses Projekt wird einen bestimmten Anfangs- und Endtermin haben (die Hotline muss funktionsbereit sein, sobald das erste Produkt verkauft wurde). Dieses Projekt ist auch ein komplexes Vorhaben, denn Sie wissen wahrscheinlich heute noch nicht, wie man idealerweise eine Hotline betreibt, welches Personal bzw. welche Qualifikationen und welche Werkzeuge hierzu benötigt werden. Nach DIN wird unter Projektmanagement die Gesamtheit von Führungsaufgaben, Führungsorganisation, Führungstechniken und -mitteln Beispiel Projektmanagement Project Management Context, Introduction\n10 10 1 Überblick, Einführung und Grundlagen für die Projektabwicklung verstanden. Dabei ist der Begriff»Führung«als die Steuerung der verschiedenen Aktivitäten im Projekt in Hinblick auf die übergeordneten Projektziele zu interpretieren. Die Definition nach DIN stellt dabei besonders die Verbindung von»was ist zu tun«mit»wer macht das«und»wie wird das gemacht«projektphasen heraus. Projekte werden üblicherweise in mehrere Phasen unterteilt (siehe Abb. 1 6). Abb. 1 6 Projektphasen Vorphase Analyse Konzeption Realisierung Test Abnahme Abschluss Zeitachse mit Meilensteinen Project Management Context, Project Life Cycle Prozess Projektphasen bestehen aus zeitlich verknüpften Projektvorgängen, die in einem logischen Zusammenhang stehen. Projektphasen werden durch Meilensteine voneinander abgetrennt. Erfolgreiche Firmen haben definierte Phasenübergänge, d.h. eindeutig definierte Meilensteine. Das bedeutet, die Kriterien sind eindeutig festgelegt, um überprüfen zu können, ob ein Meilenstein erreicht wurde oder nicht. Üblicherweise gehören zu diesen Kriterien, ob geplante Qualitätsprüfungen wie zum Beispiel Reviews vollständig und erfolgreich durchgeführt wurden. Ein Prozess ist eine Folge von Aktivitäten mit eventuell parallelen und alternativen Aktivitäten, die Eingangsdaten in Ausgangsdaten transformieren. Die einzelnen Aktivitäten werden gegebenenfalls hierarchisch weiter zerlegt. Ein Software-Entwicklungsprozess ist damit eine hierarchische Gruppierung von Aktivitäten wie zum Beispiel Anforderungsanalyse, Design, Implementierung und Test, die die Anforderungen der so genannten Stakeholder in das Endprodukt, das Softwaresystem, umsetzt. Dies geschieht wie in Abbildung 1 7 illustriert in Hinblick auf die übergeordneten Projektziele sowie unter Einsatz von Ressourcen bzw. der vorhandenen Infrastruktur.\n11 1.2 Grundlagen: Wichtige Begriffe 11 Projektziele Abb. 1 7 Software- Entwicklungsprozess Implementierung Anforderungen der Stakeholder Design Test Aktivität Anforderungsanalyse Softwaresystem Ressourcen Infrastruktur Abbildung 1 8 (aus [Burghardt 00]) zeigt sehr schön die grundsätzlichen Aktivitäten im Projekt und deren Zusammenhänge. Im unteren Bereich wird ein einfaches Phasenmodell dargestellt. Regelkreis des Projektmanagements Anforderungen, Randbedingungen Projektplanung Soll Soll Aktualisierung Abweichung Projektsteuerung Maßnahmen Projektkontrolle Ist Erfahrungen Projektauswertung (quantifiziert) Abb. 1 8 Regelkreis des Projektmanagements Projektstart Planungsphase Projektdurchführung Projektabschluss Zunächst werden die Anforderungen sowie eventuelle weitere Randbedingungen als Grundlage für die Projektplanung verwendet. Gegebenenfalls wird erst ein Grobplan erstellt, bevor dieser zu einem Feinplan detailliert wird. Der Projektplan ist damit die Sollvorgabe an die Projektdurchführung. In der regelmäßigen Projektkontrolle wird der Soll-Ist-Abgleich zwischen Projektplan und der tatsächlichen Projektdurchführung erstellt. Ergibt sich eine Abweichung, so ist mit geeigneten Gegenmaßnahmen darauf zu reagieren, es wird von der Projekt-\n12 12 1 Überblick, Einführung und Grundlagen Klassifizierung von Projekten Stakeholder steuerung gesprochen. Am Projektende gilt es nun, die im Projekt gemachten Erfahrungen zusammenzutragen und hieraus für zukünftige Projekte zu lernen. Üblicherweise erfolgt hier auch eine quantifizierte Projektauswertung derart, dass zum Beispiel eine Nachkalkulation, d. h. Gegenüberstellung von geplanten und tatsächlichen Kosten, stattfindet oder dass Metriken, die während des Projekts gesammelt wurden, ausgewertet werden. Es wird nicht in allen Projekten identisch vorgegangen. Beispielsweise wird in Forschungsprojekten meist nicht so großer Wert auf Qualitätssicherung gelegt wie etwa bei einem Produkt, welches in Großserie produziert wird. Bei einem Forschungsprojekt geht es primär um den Nachweis, dass eine neue Idee effizient umsetzbar ist. Bei einem Großserienprodukt gehört zur ersten Zielsetzung immer, dass die Qualität des Produktes einwandfrei ist. Auch wird man etwa in Großprojekten anders vorgehen, als wenn man ein Projekt mit nur wenigen Personen durchführen soll. Beispielsweise lassen sich Projekte u.a. wie folgt klassifizieren: Nach Projekttyp, d.h. etwa reine Softwareprojekte, integrierte Hardware-/Softwareprojekte, Forschungsprojekte, Rationalisierungsprojekte, Wartungsprojekte, Entwicklungsprojekte etc. Nach Aufwand, d.h. zum Beispiel gemessen in Personenjahren. Ein Projekt mit hoher Anzahl an Personenmonaten kann entweder sehr lange dauern (bei wenig zur Verfügung stehendem Personal) oder ein sehr großes Team haben (oder beides in Kombination). Beide Faktoren lassen sich auch als getrennte Dimensionen zur Projektklassifizierung darstellen. Nach Dauer, d.h. zum Beispiel in Kalendermonaten gemessen. Nach Teamgröße, in Anzahl der Mitarbeiter gemessen. Stakeholder sind eine wichtige Quelle für Ziele und Anforderungen des Projekts. Unter einem Stakeholder wird eine Person oder eine (Teil-)Organisation verstanden, die von dem Projekt oder dem Projektergebnis betroffen ist. Hierzu können beispielsweise gehören: Geschäftsführung, Marketing- und Vertriebsleitung, Entwickler, Anwender des Systems, Wartungs- und Servicepersonal, Schulungspersonal.


Kris Kross: Was wurde aus dem HipHop-Duo, das die Klamotten falsch herum trug?\n🔥VIVA-VJs und -Moderator*innen der 90er und was aus ihnen wurde\n07.04.2020\t Jessica Fowler\nKris Kross hier 1993 bei den Kids Choice Awards in Los Angeles.\nSelbst die enttäuschende Performance ihres „Kris Kross: Make My Video“-Sega-Spiels, das auf Platz 18 der „Electronic Gaming Monthly“-Liste der „20 schlechtesten Spiele aller Zeiten“ landete, konnte der Popularität der beiden Rapper keinen Abbruch tun. Ihr zweites Album DA BOMB (1993) erhielt erneut Platin-Status, das dritte, YOUNG, RICH & DANGEROUS, verkaufte sich immerhin 500.000 Mal, wohingegen das zwar vollendete, bis dato dennoch namenlose vierte Werk des Duos gar nicht erst erschien.\nTrennung und Reunion von Kris Kross\nStattdessen gingen Kris Kross musikalisch fortan getrennte Wege. Während Kelly nach seinem Tontechnik-Studium sein eigenes Label gründete und somit ausschließlich hinter den Kulissen die Fäden in der Hand hielt, veröffentlichte Smith zwei Solo-Singles, mit denen er sich unter anderem gegen die Misogynie im HipHop-Business aussprach. Sein Debütalbum URBANE EXPRESSIONS wurde erneut von Dupri produziert, hat aber leider bis heute nicht das Licht der Welt erblicken dürfen. Dafür half ihm sein „Marketing & Business“-Studium, das er wie Smith an der Woodward Academy in College Park, Georgia absolvierte, bei der Gründung seines eigenen Multimedia-Unternehmens „One Life Entertainment, Inc.“.\n2013 kamen Kris Kross dann doch nochmal für eine letzte gemeinsame Performance zusammen. Anlässlich des 20. Geburtstags von Dupris „So So Def Recordings“ traten die beiden Rapper im Fox Theatre in ihrer Heimatstadt Atlanta auf, um ihren Hit „Warm It Up“ zu performen. Nur wenige Monate später sollte die traurige Nachricht über Chris Kellys Tod an die Öffentlichkeit dringen.\nMac Daddys Tod und Kris Kross‘ Einfluss auf die HipHop-Szene\nNachdem der schon viele Jahre drogenabhängige Kelly am 29. April bewusstlos in seiner Wohnung gefunden wurde, starb er schließlich am 1. Mai 2013 im Alter von nur 34 Jahren im Atlanta Medical Center. Der Autopsiebericht offenbarte später, dass ein Drogencocktail aus Heroin und Kokain für den unerwarteten Tod Kellys verantwortlich gewesen war.\nNeben Dupri, der den verstorbenen Rapper in einem Tweet als Sohn, den er niemals hatte, und einen „wahren Künstler“ bezeichnete und Smith, der ebenfalls öffentlich um seinen „besten Freund und Bruder“ trauerte, nahmen auch zahlreiche weitere Musiker*innen auf Twitter und Co. von Kelly Abschied.\nChris Kelly, Chris Smith, Daddy Mac, Jermaine Dupri, Kris Kross, Mac Daddy, Michael Jackson, Never Forget, Run D.M.C., TLC, Was wurde aus


Work and Travel in Irland - Stepin\nMit dem Rucksack durchs Grüne\nSaftig grüne Wiesen, steile Klippen, raues Meer und das eine oder andere Schaf. Unser Work and Travel Irland-Angebot bietet dir viele Möglichkeiten, die grüne Insel auf eine etwas andere Art zu erkunden: vielleicht hinter dem Tresen eines Pubs oder als Mitarbeiterin in einem Call-Center.\nAls Work and Traveller erlebst du Irland so, wie es wirklich ist. Du entdeckst während des bis zu 12 Monate langen Work and Travel Irland-Aufenthalts nicht nur die typischen Sehenswürdigkeiten des Landes, sondern erlebst dein Gastland intensiver und authentischer, als du dies als normaler Reisender je könntest. Du lernst neue Leute kennen und schließt Freundschaften fürs Leben. Gleichzeitig sammelst du die unterschiedlichsten Arbeitserfahrungen und entdeckst mit ein wenig Glück vielleicht sogar ungeahnte Talente.\nWork and Travel Programme in Irland\nWorking Holiday Irland\nLebensfreude und Pub-Kultur auf der »Grünen Insel«\nStartort: Dublin | ohne Flug\nAlter: ab 18 Jahren | Dauer: 6 - 12 Monate\nAls Backpacker in Irland\nIrland ist vor allem bekannt für seine wunderbare Natur und seine Gastfreundlichkeit. Ein super Reiseziel und der perfekte Ort, um nebenbei durch Work and Travel beim einen oder anderen Job seine Reisekasse aufzustocken. Die Tätigkeitsfelder sind vielfältig, solange du etwas Eigeninitiative mitbringst und flexibel bist. Wir helfen dir bei der Vorbereitung und sorgen für einen guten Start in dein Abenteuer indem unserer irischen Partner dir den ersten Job nach deiner Ankunft vermitteln.\nDu startest deinen Work and Travel Irland-Aufenthalt in Dublin. Dort findest du unser Partnerbüro direkt in der City. Außerdem findet hier das Einführungsseminar statt. Wo es danach für dich hingeht – ob raus aufs Land oder doch lieber rein ins Stadtleben – steht dir offen.\nWorking-Holiday-Visum wird nicht benötigt\nDa Irland zur EU gehört, benötigt man als österreichischer Staatsbürger kein Visum. Super – denn das bedeutet, dass du dich relativ spontan für einen Work and Travel-Aufenthalt in Irland entscheiden kannst. Wir empfehlen trotzdem eine Vorlaufzeit von drei bis vier Monaten vor der Ausreise, damit du genügend Zeit hast dich vorzubereiten.\nJetzt online anmelden oder telefonisch unter (0)151 6105 1225.\nYouth Education & Travel Fair - JuBi\nDie JugendBildungsmesse tourt bereits seit vielen Jahren durch Deutschland und macht mittlerweile auch unter dem Namen »Youth Education & Travel Fair« in mehreren österreichischen Städten Halt. Die Messereihe gehört zu den größten Spezialmessen, wenn es um das Thema Bildung im Ausland geht. Fast 100 Anbieter präsentieren die komplette Bandbreite der Möglichkeiten für das »Abenteuer Ausland«.\nJetzt online anmelden oder telefonisch unter +43 (0) 6648278108.


Stoffköste Herbst 2020 - Citymanagement Neumünster\nDIE TRADITION GEHT IM HERBST WEITER\nAm 27. September findet die beliebte Stoffköste auf dem Kleinflecken statt. Aktuelle Farben und die Trends der Herbst-/Wintersaison finden Sie hier ebenso wie jegliches Zubehör rund ums Nähen und Schneidern.\nDie Stoffköste in Neumünsters Innenstadt ist eine einmalige Veranstaltung in Schleswig- Holstein, der größte Stoffmarkt im Norden und lohnt sich nicht nur für Profi- Schneiderinnen, sondern auch für Hobby-Designer. Wer auf der Suche nach abwechslungsreichen Stoffen zu günstigen Preisen ist oder sich einfach nur inspirieren lassen möchte, sollte sich diesen Termin im Kalender notieren! Sicherlich werden dort auch viele tolle Stoffe für selbstgenähte Masken dabei sein.\nAuch in Zeiten der Pandemie wird der Stoffmarkt stattfinden. Wir sind froh, dass mehr als 100 Aussteller und unzählige Stoffe in allen erdenklichen Farben und Mustern, ob vom Ballen, am Stück oder gleich als Zuschnitt auf Sie warten. Nicht zu vergessen ist das gesamte Angebot an Zubehör: Schnittmuster, Knöpfe, Reißverschlüsse, Garn und vieles mehr. Das reichhaltige Stoffangebot reicht von Damen- über Kinder- bis hin zu Polsterstoffen. Aber auch Gardinen, Heimtextilien und Kurzwaren finden sich auf dieser Veranstaltung. Die fachkundigen Stoffhändler stehen Ihnen bei der Entscheidung zwischen Baumwolljersey, Leinen und Seide gerne mit Rat und Tat zur Seite.\nDas bunte Rahmenprogramm mit Kinderschminkzelt und Hüpfburg wird leider geschmälert. Die „Michael Weiß-Jazzband“, wird mit ihrer Musik trotzdem für gute Laune und für eine entspannte Stimmung sorgen. Auch ein wenig gastronomische Spezialitäten werden auf dem Kleinflecken angeboten, die Sie mit Abstand zur Veranstaltungsfläche verzehren dürfen. Bis zu 500 Besucher werden in einem Einbahnwegesystem an den Ständen entlang geleitet. Die Stoffköste hat von 11 bis 17 Uhr für Sie geöffnet.\nAuf den gesamten Veranstaltungsgelände besteht die Mund-Nasen-Maskenpflicht und das Abstandsgebot von 1,5 Metern.\nWir wünschen allen Gästen eine schöne Veranstaltung und freuen uns in Neumünster eine Veranstaltung wie diese durchführen zu können.\nSonntag, 27. September 11.00 - 17.00 Uhr


Veröffentlicht am 17.03.2017 17.03.2017 von Faegul\nKOMBAT: Slots for free online spielautomaten gratis spielen ohne anmeldung\nPrism online casino jetzt spielen online Slot games for free online slotmaschinen kostenlos spielen book of ra\nCASINO WATCH ONLINE STARURST Free online slots play for fun gratis spielen ohne anmeldung und registrierung\nBei der starken Free online slot machines wolf run staatliche casinos deutschland zwischen den Casinos untereinander kann sich StarGames aber auch gar kein unseriöses Auftreten leisten.\nGrundsätzlich gilt: Je mehr Gewinnlinien gespielt werden, desto höher ist auch der Einsatz. 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