Entwicklungen im Bereich der Arbeitszeit - 2003 | Eurofound\nEntwicklungen im Bereich der Arbeitszeit - 2003\nCarley, Mark (SPIRE Associates)\nDie vorliegende Studie über die Entwicklungen im Hinblick auf die Länge der Arbeitszeit in den Jahren 2002 und 2003 zeigt, dass die tariflich vereinbarte durchschnittliche Wochenarbeitszeit in der gegenwärtigen Europäischen Union (und Norwegen) mit etwa 38 Stunden relativ unverändert geblieben ist. Die vereinbarte reguläre Jahresarbeitszeit beträgt in der EU und in Norwegen durchschnittlich ca. 1 700 Stunden. Von den drei untersuchten Sektoren liegt die vereinbarte Wochenarbeitszeit in der metallverarbeitenden Industrie am höchsten, gefolgt von den lokalen Verwaltungen und vom Bankwesen. Der tariflich vereinbarte durchschnittliche Jahresurlaub ist 2003 leicht angestiegen und liegt nun bei 26,5 Tagen. In den Beitrittsländern und den Kandidatenländern liegt die tariflich vereinbarte durchschnittliche Arbeitszeit wesentlich höher: die Wochenarbeitszeit beträgt im Durchschnitt nahezu 40 Stunden und die Jahresarbeitszeit über 1 800 Stunden.\nDer Bericht vermittelt einen Überblick über die - in Tarifverträgen vereinbarte und gesetzlich geregelte - Dauer der Arbeitszeit in der Europäischen Union, Norwegen, den 10 Beitrittsländern sowie den Kandidatenländern im Jahr 2003 (und 2002), der auf den Beiträgen der nationalen Zentren des Europäischen Observatoriums für die Entwicklung der Arbeitsbeziehungen (EIRO) beruht.\nDie Festlegung der Arbeitszeit ist nach wie vor ein wesentliches Thema der Arbeitsbeziehungen. Obwohl es in den letzten Jahren (wie im Folgenden erläutert wird) kaum größere allgemeine Kürzungen der wöchentlichen Arbeitszeit gegeben hat (mit Ausnahme der Einführung der gesetzlichen 35-Stunden-Woche in Frankreich), stehen sie nach wie vor in vielen Ländern auf der Tagesordnung. Außerdem werden weiterhin weniger dramatische, geringfügigere Arbeitszeitverkürzungen für die Arbeitnehmer ausgehandelt, häufig als Gegenleistung für von den Arbeitgebern geforderte Formen der Flexibilisierung.\nWeitere Arbeitszeitverkürzungen sind noch immer eine zentrale Forderung der Gewerkschaftsbewegung in ganz Europa. Der Europäische Gewerkschaftsbund (EGB) nahm beispielsweise auf seinem Kongress von 2003 eine Resolution an (EU0306207F), in der er sich verpflichtet, 'sich weiterhin für eine 35-Stunden-Woche und alle anderen Formen der Reduzierung und Neuorganisation der Arbeitszeit durch Tarifverhandlungen einzusetzen, wo nötig in geeigneter Weise in Verbindung mit Gesetzesinitiativen, einschließlich der Überarbeitung der Arbeitszeitrichtlinie, um sicherzustellen, dass sie für alle Arbeitnehmer gilt, damit eine bessere Vereinbarkeit von Arbeit und Familienleben erzielt werden kann. Außerdem soll erreicht werden, dass der Bedarf an qualitativ hochwertigen Arbeitsplätzen und Weiterbildungsmaßnahmen gedeckt wird, während gleichzeitig Beschäftigungs- und Umweltaspekte berücksichtigt werden.'\nAuf europäischer Sektorenebene nahm der Europäische Metallgewerkschaftsbund (EMB) auf seinem Kongress 2003 ein Arbeitsprogramm für die Jahre 2003 bis 2007 an, das herausstellt, dass die 'Organisation und Festlegung der Arbeitszeit weiterhin zu den Kernbereichen der Tagesordnung von Tarifverhandlungen zählen und ein wichtiges Instrument im Kampf gegen die Arbeitslosigkeit darstellen.' Der EMB bekräftigte erneut seine in der Arbeitszeitcharta von 1998 (BE9912311F) festgelegte Verpflichtung zur Durchsetzung der folgenden Ziele: eine 35-Stunden-Woche und einen europäischen Mindeststandard von jährlich maximal 1 750 vertraglichen Arbeitsstunden (die einer 38-Stunden-Woche entsprechen) sowie höchstens 100 bezahlte Überstunden pro Jahr. Darüber hinaus ist der EMB durch die auf der Konferenz von 2003 von UNI-Europa, der europäischen Regionalorganisation von Union Network International (UNI, internationaler Gewerkschaftsdachverband des Dienstleistungssektors), angenommenen Aktionspunkte dazu verpflichtet, 'die Verkürzung der Arbeitszeit weiterhin als eines seiner wichtigsten Ziele beizubehalten'.\nWie in anderen Bereichen der Arbeitsstatistik ergeben sich zahlreiche Schwierigkeiten beim internationalen Vergleich der Arbeitszeiten. Nicht in allen Ländern werden vergleichbare Daten erhoben. Zu den Problemen gehören insbesondere:\ndie Anwendung unterschiedlicher Berechnungsverfahren für die Arbeitszeit, wobei sich in einigen Ländern zunehmend die Jahresarbeitszeit gegenüber der Wochenarbeitszeit als Berechnungsgrundlage durchsetzt (TN0308101S);\ndie Tatsache, dass in einigen Ländern Arbeitszeitverkürzungen in Form von zusätzlichen Urlaubstagen oder einer Verkürzung der Jahresarbeitszeit eingeführt wurden, die sich auf die reguläre Arbeitswoche kaum auswirken;\ndie Zunahme von Beschäftigungsmodellen, bei denen die wöchentliche Arbeitszeit erheblich von dem in einem Bezugszeitraum ermittelten Durchschnitt abweichen kann;\ndie Einbeziehung von Teilzeitbeschäftigten;\ndie unterschiedlichen Rollen von Tarifverhandlungen und Gesetzgebung, wobei letztere in einigen Ländern Einfluss auf die tatsächliche Arbeitszeit nimmt, während sie in anderen nur eine Höchstgrenze als 'Schutzfunktion' vorgibt.\nStatistiken der regulären wöchentlichen Arbeitszeit sind im zwischenstaatlichen Vergleich auch deshalb problematisch, weil sie Aspekte wie Überstunden (TN0302101S) oder die Dauer des Jahresurlaubs und anderer Urlaubsarten nicht berücksichtigen.\nZiel dieser Studie ist es, einige allgemeine Daten zu aktuellen Entwicklungen bereitzustellen und auf die Schwierigkeiten beim Vergleich hinzuweisen. Aus Platzgründen und weil an dieser Stelle kein Statistikleitfaden entstehen soll, geben wir keine ausführlichen Erläuterungen zum Zustandekommen der Zahlen in den einzelnen Ländern, sondern lenken lediglich das Augenmerk auf die Probleme. Die angegebenen Zahlen sind mit äußerster Vorsicht zu behandeln, und die verschiedenen Anmerkungen und Erläuterungen sollten sorgfältig berücksichtigt werden.\nTariflich vereinbarte durchschnittliche Wochenarbeitszeit\nTarifverhandlungen spielen in den meisten der hier berücksichtigten Ländern eine Schlüsselrolle (in einem etwas geringeren Maß allerdings in einigen der Beitritts- und Kandidatenländer). Die Ausprägung ist in den einzelnen Ländern aufgrund verschiedener Verhandlungsebenen (sektorübergreifend, auf einen Sektor oder ein Unternehmen begrenzt usw.) jedoch sehr unterschiedlich. Auch der Geltungsbereich der Tarifverhandlungen variiert stark (wenngleich in den meisten gegenwärtigen EU-Mitgliedstaaten im Jahr 2004 ca. drei Viertel der Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen und in den neuen Mitgliedstaaten etwa vier von zehn Arbeitnehmerinnen bzw. Arbeitnehmern in Tarifverhandlungen einbezogen sind). Darüber hinaus bestehen hinsichtlich der Bedeutung der Tarifverhandlungen auch beträchtliche Unterschiede zwischen den verschiedenen Wirtschaftssektoren und Arbeitnehmergruppen. Auch das Verhältnis von Tarifverhandlungen und gesetzlichen Vorschriften ist von Land zu Land unterschiedlich. In Abbildung 1 werden für sämtliche Wirtschaftsbereiche die durchschnittlichen regulären Wochenarbeitszeiten im Jahr 2003 für Vollzeitbeschäftigte in den 26 untersuchten Ländern angegeben.\nAbbildung 1. Tariflich vereinbarte durchschnittliche reguläre Wochenarbeitszeit, 2003\n* Zahl für 2000, ** Durchschnitt aller Länder, *** Durchschnitt der EU und Norwegens, **** Durchschnitt aller Beitritts- und Kandidatenländer, ***** Durchschnitt der acht neuen Mitgliedstaaten, die der EU 2004 beitreten, ****** Durchschnitt der erweiterten EU (23 Mitgliedstaaten)\nAbbildung 1 sollte in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nBelgien: Wert bezieht sich auf die durch die sektorübergreifende Tarifvereinbarung festgelegte gesetzliche Arbeitswoche (wurde ab Januar 2003 auf 38 gesenkt).\nBulgarien: Wert bezieht sich auf die in den meisten Vereinbarungen festgelegte reguläre Arbeitswoche.\nZypern: Angabe der Pancyprian Federation of Labour (PEO, gesamtzyprischer Gewerkschaftsbund).\nEstland: gesetzlich festgelegt.\nFinnland: Schätzwert, der auf üblichen Bestimmungen in sektorbezogenen Tarifverträgen beruht.\nFrankreich: seit dem 1. Januar 2002 muss die reguläre Wochenarbeitszeit per Gesetz in allen Unternehmen 35 Stunden betragen (für Unternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern gelten Ausnahmen in Bezug auf Überstundenregelungen).\nDeutschland: Wert bezieht sich auf Gesamtdeutschland; der Wert für Westdeutschland lag 2002 und 2003 bei 37,4 Stunden und für Ostdeutschland bei 39,1 Stunden im Jahr 2002 und bei 39,0 Stunden im Jahr 2003; Angabe des Tarifarchivs des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI).\nGriechenland: Angabe des nationalen statistischen Amtes (ESYE).\nUngarn: Tarifverträge übernehmen in der Regel die gesetzliche Wochenarbeitszeit von 40 Stunden (obwohl das Arbeitsrecht zulässt, dass in Tarifverträgen eine kürzere Arbeitszeit vereinbart wird, gibt es in der Praxis relativ selten Abweichungen von der gesetzlichen Arbeitszeit).\nItalien: Mittelwert aus den Tarifverträgen, die eine 36- bis 40-Stunden-Woche vorsehen.\nLettland: gesetzlich festgelegt.\nMalta: es liegen keine statistischen Daten vor, in den meisten Tarifvereinbarungen wird die reguläre Wochenarbeitszeit jedoch auf 40 Stunden festgelegt (laut Angaben der Library and Information Unit (Bibliotheks- und Informationsabteilung) des nationalen Statistikamts).\nNiederlande: Wert beruht auf einer Auswahl von Tarifverträgen.\nNorwegen: Wert gibt die 'reguläre Arbeitszeit' für Arbeitnehmer an, die Tarifverträgen unterliegen; Schichtarbeiter (z. B. in der Metallindustrie) oder Nachtarbeiter (z. B. im staatlichen Gesundheitswesen) haben kürzere Wochenarbeitszeiten.\nPolen: gesetzlich festgelegt.\nPortugal: seit 2000 keine Daten verfügbar; Angabe des Ministeriums für Arbeit und Solidarität, Abteilung Beschäftigungs- und Ausbildungsstatistik (Departamento de Estatística do Trabalho, Emprego e Formação Profissional, DETEFP).\nRumänien: durch die dreigliedrige, 'individuelle nationale Tarifvereinbarung' festgelegt, die einen grundlegenden Mindestrahmen für die Beschäftigungsbedingungen vorschreibt.\nSlowakei: Wert bezieht sich auf Arbeiter in Ein-Schicht-Systemen; der entsprechende Wert für Arbeiter in Zwei-Schichten-Systemen betrug 37,4 Stunden. Angaben des Informationssystems in Bratislava über die Arbeitsbedingungen.\nSlowenien: Wert bezieht sich auf die üblichen Bestimmungen in sektorbezogenen Tarifverträgen.\nSpanien: Anhand der Tarifverhandlungsstatistik des Ministeriums für Arbeit und Soziales (MTAS) errechneter Wert für die durchschnittliche tariflich vereinbarte Jahresarbeitszeit (1 762 im April 2003), ausgehend von einer Sechstagewoche und 274 Arbeitstagen im Jahr.\nSchweden: Angaben der Schlichtungsbehörde (Medlingsinstitutet).\nVereinigtes Königreich: Angaben stammen aus der Studie der Incomes Data Services (IDS) über 'Arbeitszeit und Urlaub' (Hours and Holidays) 760 (Oktober 2003).\nAbbildung 1 enthält lediglich die Zahlen für 2003 - in den meisten Fällen sind diese jedoch mit den Zahlen für 2002 identisch. Die gesamte durchschnittliche Wochenarbeitszeit blieb in den gegenwärtigen 15 EU-Mitgliedstaaten und Norwegen praktisch unverändert bei 38,0 Stunden (verglichen mit 38,1 Stunden im Jahr 2002). Der einzige bedeutende Unterschied zwischen den Jahren 2002 und 2003 trat in Belgien auf, wo die maximale reguläre Wochenarbeitszeit, die durch die nationale sektorübergreifende Tarifvereinbarung festgelegt ist, ab dem 1. Januar 2003 von 39 auf 38 Stunden gesenkt wurde (viele sektorbezogene Vereinbarungen sahen bereits 38 oder weniger Stunden vor - siehe unten).\n2003 lag die höchste Differenz der regulären vereinbarten Wochenarbeitszeiten in der EU und in Norwegen bei fünf Stunden mit der kürzesten Wochenarbeitszeit von 35 Stunden (in Frankreich) und der längsten Wochenarbeitszeit von 40 Stunden (in Griechenland). In 14 Ländern schwankt die reguläre Wochenarbeitszeit zwischen 37 und 39 Stunden.\nÜber den Fünfjahreszeitraum zwischen 1999 und 2003 betrachtet sank die durchschnittliche vereinbarte Wochenarbeitszeit in den gegenwärtigen EU-Mitgliedstaaten und in Norwegen von 38,6 auf 38,0 Stunden. Dieser Rückgang ist vermutlich überwiegend auf die schrittweise, gesetzlich vorgegebene Einführung der 35-Stunden-Woche in Frankreich zurückzuführen, deren Umsetzung Anfang 2002 abgeschlossen war. Die Gesamtsituation ist demnach aufgrund des Ausbleibens drastischer Kürzungen relativ unverändert geblieben. Wie bereits erläutert, bildet Frankreich diesbezüglich die wichtigste Ausnahme, wo die Wochenarbeitszeit in den vergangenen fünf Jahren um vier Stunden (bzw. um mehr als 10 %) gekürzt wurde. In Belgien wurde die in der nationalen sektorübergreifenden Vereinbarung festgelegte maximal zulässige reguläre Arbeitszeit um zwei Stunden (bzw. 5 %) gekürzt. Die Wochenarbeitszeiten in Luxemburg, Schweden und im Vereinigten Königreich sanken um etwa eine Stunde (2,5 % bis 3 %). In Deutschland ist die Zahl im Westen gleich geblieben, während sie im Osten leicht gesunken ist (um 0,2 Stunden). In Finnland hat es offenbar gewisse Arbeitszeitverkürzungen gegeben, die verwendeten Datenquellen waren jedoch über den Bezugszeitraum nicht einheitlich. Auch in Portugal sind die Arbeitszeiten wohl gekürzt worden, allerdings sind seit 2000 keine Daten mehr verfügbar. In Dänemark, Griechenland, Irland, Italien, den Niederlanden, Norwegen, Österreich und Spanien blieben die Zahlen über den Fünfjahreszeitraum unverändert (wenngleich eine geringfügige Abwärtstendenz erkennbar war). Daraus folgt, dass - abgesehen von einigen Ausnahmen - die ersten Jahre des 21. Jahrhunderts von einer relativen Stagnation (jedoch nicht von einem völligen Stillstand) im Hinblick auf die tariflich vereinbarte durchschnittliche reguläre Arbeitszeit geprägt waren. In den meisten Ländern waren die Arbeitszeitverkürzungen (trotz Ausnahmen in bestimmten Sektoren und einzelnen Unternehmen) im Allgemeinen geringfügig und waren häufig mit der Einführung neuer Flexibilisierungsmaßnahmen verbunden. Dennoch lässt sich feststellen, dass die durchschnittliche Arbeitszeit in den vergangenen Jahren zwar langsam, aber kontinuierlich gekürzt wurde.\nBei einer genaueren Betrachtung der Tarifverhandlungen im Jahr 2003 über die Arbeitszeit hat das bedeutendste Ereignis wohl in Deutschland stattgefunden. Die Industriegewerkschaft Metall (IG Metall), die in Westdeutschland im Zusammenhang mit der 35-Stunden-Woche Pionierarbeit geleistet hatte, versuchte, die 1995 in der westdeutschen Metallindustrie durchgesetzte 35-Stunden-Woche auch auf Ostdeutschland auszuweiten. Für die ostdeutsche Stahlindustrie konnte eine diesbezügliche Vereinbarung erzielt werden (DE0307201N); die Verhandlungen für die ostdeutsche Metallindustrie scheiterten jedoch trotz eines vierwöchigen Streiks (DE0307204F) und die bestehende 38-Stunden-Woche wurde beibehalten. Dies war die erste Niederlage der IG Metall in einem bedeutenden Tarifstreit seit den 50er Jahren. Diese Niederlage lässt die Vermutung zu, dass die Zeiten bedeutender tariflich vereinbarter Kürzungen der Gesamtarbeitszeit (zumindest in der gegenwärtigen Situation) in den meisten EU-Ländern vorbei sind.\nVerschiedene Formen der Flexibilisierung scheinen nun das Hauptthema bei Verhandlungen über die Arbeitszeit zu sein. Sektorbezogene Vereinbarungen, die Arbeitszeitflexibilität entweder einführen oder ausdehnen, wurden 2003 beispielsweise in Deutschland, Frankreich, Italien und Spanien unterzeichnet. Ein interessantes Beispiel liefert Dänemark, wo neue Tarifvereinbarungen im Finanzwesen und in der Schlacht- und Fleischverarbeitungsindustrie ein innovatives System 'individueller Optionen' einführten, in dem Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer innerhalb des tariflichen Rahmens der Vereinbarungen (DK0302102F) bei einem bestimmten Anteil ihres Gesamteinkommens entscheiden können, wie sie es verwenden möchten, d. h. sie können zwischen höherer Bezahlung, höheren Rentenbeiträgen oder mehr Urlaub wählen. Es sollte jedoch darauf hingewiesen werden, dass in einigen speziellen Fällen immer noch bedeutende Kürzungen der Gesamtarbeitszeit erreicht werden, z. B. wurde im April 2003 im Zuge einer Vereinbarung bei den Allied Irish Banks (AIB) eine 35-Stunden-Woche eingeführt; 35-Stunden-Wochen gibt es in Irland relativ selten (IE0305201N).\nArbeitszeitverkürzungen bleiben nach wie vor auf den Tagesordnungen vieler Gewerkschaften in der EU, insbesondere in den Ländern mit überdurchschnittlicher Wochenarbeitszeit. Der Griechische Arbeitnehmerverband (GSEE) forderte im Dezember 2003 beispielsweise die Unterzeichnung einer neuen nationalen Generaltarifvereinbarung im Jahr 2004, die Arbeitszeitverkürzungen in Richtung einer 35-Stunden-Woche vorsieht (GR0402101N). Zu Beginn der Verhandlungsrunde 2004 in Schweden haben die Gewerkschaften Vorschläge der Arbeitgeber abgelehnt, die schrittweisen Arbeitszeitverkürzungen zu beenden, die jährlich 0,5 % der Einkommen ausmachen und die seit 1998 umgesetzt werden (SE0401104F).\nIm Hinblick auf die Beitritts- und Kandidatenländer sollte zunächst beachtet werden, dass in vielen mittel- und osteuropäischen Ländern die Rolle von Tarifvereinbarungen bei der Festlegung der regulären Wochenarbeitszeit relativ unbedeutend ist. Deshalb weichen Tarifvereinbarungen in Ländern wie Estland, Lettland oder Polen kaum von der regulären gesetzlichen Arbeitszeit ab (in der Regel 40 Stunden). Die vereinbarte durchschnittliche Wochenarbeitszeit in den zehn Ländern lag 2003 bei 39,7 Stunden (gegenüber 39,8 Stunden im Jahr 2002); dies sind 1,7 Stunden mehr als in den gegenwärtigen EU-Mitgliedstaaten und in Norwegen. Die einzigen Unterschiede zwischen 2002 und 2003 traten in Polen und der Slowakei auf. In Polen sank die Wochenarbeitszeit (aufgrund der einschlägigen Gesetzgebung) um eine Stunde und in der Slowakei um eine halbe Stunde. Allgemein gilt in den zehn Ländern weiterhin eine reguläre Wochenarbeitszeit von 40 Stunden. Ausnahmen bilden die Slowakei und Zypern, wo die vereinbarte Arbeitszeit dem derzeitigen EU-Durchschnitt entspricht. Arbeitszeitverkürzungen scheinen in diesen Ländern abgesehen von einigen Ausnahmen keinen hohen Stellenwert einzunehmen. In Bulgarien beispielsweise forderten die Gewerkschaften im September 2003 eine schrittweise Kürzung der regulären Wochenarbeitszeit von 40 auf 35 Stunden (BG0309102F). Die anfängliche Reaktion der Arbeitgeberverbände war ablehnend. Das Ministerium für Arbeit und Sozialpolitik wollte nicht eingreifen und die diesbezügliche Debatte den Sozialpartnern überlassen. In Ungarn fanden 2003 im dreigliedrigen staatlichen Schlichtungsrat (Országos Érdekegyeztető Tanács, OÉT) Verhandlungen über die Senkung der Arbeitszeit statt, die jedoch offenbar in eine Sackgasse geraten sind (HU0307101N).\nWerden die acht neuen Mitgliedstaaten einbezogen, die der EU 2004 beitreten, ergibt sich für 2003 eine vereinbarte durchschnittliche reguläre Wochenarbeitszeit von 38,6 Stunden (gegenüber 38,7 Stunden im Jahr 2002). Dieser Wert liegt 0,6 Stunden über dem derzeitigen EU-Durchschnitt.\nMaximale gesetzliche Wochen- und Tagesarbeitszeit\nTarifverhandlungen über die Arbeitszeit finden im Rahmen gesetzlicher Regelungen zur maximalen Arbeitszeit in allen Ländern statt. In der EU und in Norwegen sollte dabei zumindest die Richtlinie (93/104/EG) über bestimmte Aspekte der Arbeitszeitgestaltung aus dem Jahr 1993 eingehalten werden. Dazu gehören eine maximale Wochenarbeitszeit von 48 Stunden (Durchschnitt über einen Bezugszeitraum von höchstens vier Monaten), eine tägliche Mindestruhezeit von 11 Stunden und eine Höchstgrenze von acht Arbeitsstunden für Nachtarbeiter. Die Kandidatenländer sind verpflichtet, die Richtlinie bis zu ihrem EU-Beitritt umzusetzen.\nTabelle 1. Gesetzliche Höchstdauer der wöchentlichen Arbeitszeit, 2003\n* In Deutschland keine ausdrücklich festgelegte wöchentliche Höchstdauer; der Wert 48 stützt sich auf den Durchschnitt, der sich aus den Regelungen zur maximalen Tagesarbeitszeit ergibt.\nWie Tabelle 1 zeigt, lassen sich die Länder in zwei Hauptgruppen einteilen: diejenigen Länder, die die in der EU-Arbeitszeitrichtlinie vorgegebene maximale Wochenarbeitszeit von 48 Stunden übernehmen, und diejenigen, die eine erheblich niedrigere Höchstgrenze von 40 Stunden (bzw. 38 Stunden in Belgien) festlegen. In der ersten Gruppe, zu der 14 Länder gehören, liegt das gesetzliche Maximum weit höher als die tariflich vereinbarte durchschnittliche Wochenarbeitszeit und die tatsächliche oder übliche Wochenarbeitszeit (siehe Abbildung 5 und Tabelle 3 unten). Diese Vorgabe soll daher wohl im Wesentlichen eine Schutzfunktion darstellen (obwohl in den 48 Stunden häufig Überstunden enthalten sind TN0302101S). In der zweiten Gruppe, zu der zwölf Länder zählen, liegt die gesetzliche Höchstdauer erheblich näher an der tariflich vereinbarten durchschnittlichen oder tatsächlichen/üblichen Wochenarbeitszeit (und ist in manchen Fällen identisch mit der vereinbarten Wochenarbeitszeit), was auf eine aktivere Rolle des Gesetzgebers bei der Regelung der Arbeitszeit hindeutet (obwohl in dieser Zahl möglicherweise keine Überstunden enthalten sind). In den Beitrittsländern wurden in diesem Bereich 2003 einige Veränderungen umgesetzt. In Malta wurde erstmals eine maximale Wochenarbeitszeit eingeführt und in Polen und Slowenien wurde die Höchstdauer (um eine Stunde in Polen und um zwei Stunden in Slowenien) gesenkt. Auch in Belgien wurde die Höchstdauer um eine Stunde gekürzt.\nDiese maximalen gesetzlichen Arbeitszeiten können in vielen Ländern im Rahmen flexibler Arbeitszeitmodelle überschritten werden, bei denen die wöchentliche Arbeitszeit während eines Bezugszeitraums vom Durchschnitt abweichen darf (zulässig gemäß EU-Richtlinie) (TN0308101S). Hier einige Beispiele:\nIn Österreich darf die Wochenarbeitszeit während eines Bezugszeitraums laut Vereinbarung bis zu 50 Stunden betragen, wenn ein Wochendurchschnitt von 40 Stunden gewahrt bleibt;\nin Dänemark muss die durchschnittliche Höchstdauer von 48 Stunden pro Woche innerhalb eines Zeitraums von vier Monaten respektiert werden;\nin Estland und der Slowakei darf die durchschnittliche Wochenarbeitszeit innerhalb eines Zeitraums von vier Monaten 48 Stunden betragen, wenn Überstunden enthalten sind;\nin Finnland darf die Wochenarbeitszeit während eines Bezugszeitraums von 52 Wochen schwanken, wenn ein Wochendurchschnitt von 40 Stunden gewahrt bleibt;\nin den Niederlanden muss die Höchstdauer von 48 Stunden über einen Bezugszeitraum von 13 Wochen gewahrt bleiben. Kommt es zu keiner Einigung zwischen Arbeitgeber und Gewerkschaft (oder Betriebsrat), beträgt die gesetzliche Höchstdauer neun Stunden pro Tag, kann jedoch per Tarifvereinbarung auf 12 Stunden erhöht werden, sofern die durchschnittliche Wochenarbeitszeit während eines Bezugszeitraums von vier Wochen 60 Stunden nicht überschreitet (und über einen Zeitraum von 13 Wochen 48 Stunden nicht überschreitet);\nin Norwegen darf die durchschnittliche Wochenarbeitszeit variieren und bis zu 48 Stunden betragen, solange über einen Bezugszeitraum von bis zu einem Jahr die Höchstdauer von 40 Stunden nicht überschritten wird. Unter bestimmten Umständen kann der Bezugszeitraum verlängert werden;\nin Portugal ist seit 2003 unter bestimmten Umständen eine 60-Stunden-Woche möglich;\nin Spanien darf die Wochenarbeitszeit länger sein, wenn während eines Bezugszeitraums ein Wochendurchschnitt von 40 Stunden gewahrt bleibt;\nim Vereinigten Königreich darf die Wochenarbeitszeit 48 Stunden überschreiten, wenn während eines Bezugszeitraums von 17 Wochen dieser Durchschnitt eingehalten wird.\nIn allen hier betrachteten Ländern gilt überdies eine gesetzliche Höchstdauer des Arbeitstages, wie aus Tabelle 2 hervorgeht - in Malta und Slowenien wurde diese Regelung allerdings erst 2003 eingeführt. In Dänemark, Irland, Italien, dem Vereinigten Königreich und Zypern ist die Höchstdauer des Arbeitstages (außer für Nachtarbeiter) nicht explizit festgelegt, es lässt sich jedoch (in den meisten Fällen) aus der in der Richtlinie festgelegten täglichen Mindestruhezeit von elf Stunden eine Höchstdauer von 13 Arbeitsstunden ableiten. Auch hier kann die tägliche Arbeitszeit im Rahmen flexibler Arbeitszeitmodelle häufig länger sein (ob Überstunden enthalten sind oder nicht ist von Land zu Land unterschiedlich). Dazu einige Beispiele:\nin Finnland beinhaltet die Höchstgrenze von acht Stunden keine Überstunden;\nIn Deutschland darf die tägliche Arbeitszeit bis zu 10 Stunden betragen, wenn während eines Bezugszeitraums von 24 Wochen ein Tagesdurchschnitt von 8 Stunden gewahrt bleibt;\nin den Niederlanden beträgt die gesetzliche Höchstdauer - wie bereits erläutert - neun Stunden pro Tag, wenn es keine Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Gewerkschaft (oder Betriebsrat) gibt, diese kann jedoch per Tarifvereinbarung auf 12 Stunden pro Tag erhöht werden, sofern die durchschnittliche Wochenarbeitszeit während eines Bezugszeitraums von vier Wochen 60 Stunden nicht überschreitet (und während eines Bezugszeitraums von 13 Wochen 48 Stunden nicht überschreitet);\nin Portugal ist seit 2003 unter bestimmten Umständen eine tägliche Arbeitszeit von zwölf Stunden möglich;\nin Rumänien darf die tägliche Arbeitszeit ebenfalls länger sein, wenn ein Durchschnitt von acht Stunden gewahrt bleibt;\nin Spanien darf die tägliche Arbeitszeit länger sein, wenn während eines Bezugszeitraums ein Durchschnitt von neun Stunden gewahrt bleibt;\nin Schweden kann die tägliche Arbeitszeit unter bestimmten Umständen variieren.\nTabelle 2. Gesetzliche Höchstdauer der täglichen Arbeitszeit, 2003\nTariflich vereinbarte Wochenarbeitszeit nach Sektoren\nVon den gesamtwirtschaftlichen Daten wenden wir uns im Folgenden den einzelnen Sektoren zu. Es folgen Angaben zu der durchschnittlichen regulären Wochenarbeitszeit für Vollzeitbeschäftigte, wie sie durch Tarifverhandlungen in ausgewählten Sektoren vereinbart wurden; dazu gehören die verarbeitende Industrie (metallverarbeitende Industrie), Dienstleistungen (Bankwesen) und der öffentliche Sektor (lokale Verwaltungen). Auch wenn diese spezifischeren Daten vermutlich genauer sind als die Gesamtdurchschnittswerte des vorangehenden Abschnitts, ist hier ebenfalls Vorsicht geboten. Die Anmerkungen zu den einzelnen Zahlen sind genau zu beachten.\nIm Vergleich der drei Sektoren ergibt sich für 2003 die längste tariflich vereinbarte durchschnittliche Wochenarbeitszeit in der EU und in Norwegen mit 37,9 Stunden in der metallverarbeitenden Industrie, gefolgt von den lokalen Verwaltungen mit 37,6 Stunden und dem Bankwesen mit 37,2 Stunden (die gleiche Rangfolge wie 2001 und 1999). In allen drei Sektoren lag die Wochenarbeitszeit unter der durchschnittlichen Arbeitszeit in der Gesamtwirtschaft (38,0 Stunden). In allen drei Fällen waren die Werte zwischen 1999 und 2003 leicht rückläufig, was in der Regel hauptsächlich auf Arbeitszeitverkürzungen in einzelnen Ländern zurückzuführen ist: Frankreich, Finnland und die Niederlande in der metallverarbeitenden Industrie; Frankreich, Belgien Griechenland, Italien, Luxemburg und Spanien im Bankwesen; Frankreich und Italien in den öffentlichen Verwaltungen. Damit wird bestätigt, dass es in einzelnen Sektoren und Ländern nach wie vor (in der Regel geringfügige) Arbeitszeitverkürzungen gibt, die zu einem leichten, aber doch anhaltenden Rückgang der durchschnittlichen Gesamtzahlen führen.\nIn den Beitritts- und Kandidatenländern liegen die vereinbarten Wochenarbeitszeiten über dem Durchschnitt der EU und Norwegens, sie sind jedoch häufig nicht länger als in einigen der gegenwärtigen Mitgliedstaaten mit längeren Arbeitszeiten. Die Differenz zwischen den durchschnittlichen Werten für die EU und Norwegen einerseits und den Beitritts- und Kandidatenländern andererseits liegt im Bankwesen bei 2,1 Stunden und in der metallverarbeitenden Industrie bei 1,4 Stunden.\nAbbildung 2 zeigt die tariflich vereinbarte reguläre Wochenarbeitszeit in der metallverarbeitenden Industrie (basierend auf den entsprechenden sektorbezogenen Tarifverträgen, sofern in den Anmerkungen unter der Abbildung nichts anderes angegeben ist). Für Estland, Lettland und Polen liegen keine Daten vor; in Malta gibt es keine metallverarbeitende Industrie. Die Abbildung enthält ausschließlich Daten für 2003 und trägt damit der Tatsache Rechnung, dass seit 2002 in keinem Land nennenswerte Veränderungen zu verzeichnen waren, mit Ausnahme von Spanien und dem Vereinigten Königreich, wo es geringfügige Arbeitszeitverkürzungen gab (um 0,1 bis 0,2 Stunden).\nIn der EU und in Norwegen lag die vereinbarte durchschnittliche Wochenarbeitszeit 2003 in der metallverarbeitenden Industrie bei 37,9 Stunden. Diese Zahl ist seit dem Jahr 1999 rückläufig; 1999 lag sie noch bei 38,4 Stunden. Diese Abnahme ist hauptsächlich auf die Arbeitszeitverkürzungen in Finnland, Frankreich und den Niederlanden sowie in geringerem Maße auch auf die Arbeitszeitverkürzungen in Spanien und im Vereinigten Königreich zurückzuführen (die den EIRO-Angaben zugrunde liegenden Datenquellen haben sich im Lauf der Jahre in einigen Ländern allerdings geändert).\nIm Jahr 2003 wurden in der EU und in Norwegen die längsten Wochenarbeitszeiten in der metallverarbeitenden Industrie mit 40 Stunden in Griechenland, Portugal und Schweden verzeichnet (obwohl der Wert für Schweden aufgrund verschiedener Arbeitszeitverkürzungsmethoden in der Praxis darunter liegen kann) und die kürzesten in Frankreich und Westdeutschland (mit jeweils 35 Stunden). Die Differenz von fünf Stunden ist identisch mit der Differenz für die durchschnittliche Wochenarbeitszeit in der Gesamtwirtschaft. Die Gesamtrangordnung der Länder entspricht derjenigen für die gesamtwirtschaftlichen Daten, obwohl die Arbeitszeit in der westdeutschen und finnischen metallverarbeitenden Industrie deutlich unter dem nationalen Durchschnitt liegt, während sie in Italien, Portugal und Schweden deutlich länger ist. Insgesamt liegt die vereinbarte durchschnittliche Wochenarbeitszeit von 37,9 Stunden in der metallverarbeitenden Industrie geringfügig unter dem Gesamtdurchschnitt (38,0).\nWas die Beitritts- und Kandidatenländer anbelangt, liegen nur für sechs Länder Daten vor. Aus diesen geht für das Jahr 2003 eine durchschnittliche Wochenarbeitszeit von 39,3 Stunden hervor - 1,4 Stunden über dem derzeitigen Durchschnitt der EU und Norwegens. Gegenüber 2002 hat es keine Veränderungen gegeben. Die durchschnittliche Wochenarbeitszeit in der Slowakei und Zypern entspricht etwa dem derzeitigen EU-Durchschnitt, während sie in den übrigen vier Beitritts- und Kandidatenländern bei 40 Stunden liegt (und somit mehr als zwei Stunden über dem aktuellen EU-Durchschnitt). In der Slowakei liegt die Wochenarbeitszeit in der metallverarbeitenden Industrie etwas unter dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt, während sie in den übrigen Ländern diesem Durchschnitt entweder ganz oder beinahe entspricht.\nIn allen betrachteten Ländern, die ab Mai 2004 zur EU gehören werden, lag die durchschnittliche Wochenarbeitszeit in der metallverarbeitenden Industrie 2003 bei 38,1 Stunden und damit eine halbe Stunde unter dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt sowie 0,2 Stunden über dem Durchschnitt der metallverarbeitenden Industrie in der gegenwärtigen EU.\nDer vom EMB vorgeschlagene Mindeststandard einer maximalen Wochenarbeitszeit von 38 Stunden wurde im Durchschnitt mittlerweile in den meisten gegenwärtigen EU-Mitgliedstaaten (und Norwegen) umgesetzt, allerdings nicht in Griechenland, Portugal, Schweden, Irland, Italien, Luxemburg, Österreich und Spanien (es können jedoch zum gegenwärtigen Zeitpunkt keine endgültigen Schlussfolgerungen gezogen werden, da verschiedene flexible Arbeitszeitmodelle eingeführt wurden und Arbeitszeitverkürzungen in Form von Urlaub und nicht durch eine Kürzung der Wochenarbeitszeit erreicht wurden). In der erweiterten EU ist dieser Mindeststandard nahezu erreicht, die meisten Beitritts- und Kandidatenländer hinken dieser Entwicklung jedoch noch hinterher.\nAbbildung 2. Tariflich vereinbarte reguläre Wochenarbeitszeit in der metallverarbeitenden Industrie, 2003\n* Zahl für 2002, ** Durchschnitt aller Länder, *** Durchschnitt der EU und Norwegens, **** Durchschnitt aller Beitritts- und Kandidatenländer, ***** Durchschnitt der erweiterten EU\nAbbildung 2 sollte in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nBelgien: Wert bezieht sich auf industrielle und handwerkliche Metallverarbeitung; in den Teilsektoren Brückenbau und Metallverarbeitung für Bauzwecke betrug die vereinbarte Wochenarbeitszeit 37 Stunden.\nBulgarien: 37 Stunden für Beschäftigte mit schädlichen Arbeitsbedingungen.\nDeutschland: Angabe des Tarifarchivs des WSI für Westdeutschland; der Wert für Ostdeutschland beträgt 38 Stunden.\nGriechenland: 35 Stunden im Schiffbau.\nItalien: Schätzung beruht auf dem Jahreswert der italienischen Zentralbank (Banca D'Italia) und beläuft sich auf 1 730 Stunden (ausgehend von 28 Tagen Jahresurlaub und 12 Feiertagen).\nNiederlande: Wert berücksichtigt Urlaubstage, die als Arbeitszeitverkürzung zählen - der Grundwert beträgt 40,15 Stunden pro Woche.\nSlowakei: 33,5 Stunden für Beschäftigte an Arbeitsplätzen, an denen das Risiko von Karzinogenexposition besteht.\nSpanien: Wert bezieht sich auf den gesamten Sektor und wurde anhand der Tarifverhandlungsstatistik des Ministeriums für Arbeit und Soziales (MTAS) für die durchschnittliche tariflich vereinbarte Jahresarbeitszeit errechnet (1 758,1 im Jahr 2003), ausgehend von einer Sechstagewoche und 274 Arbeitstagen im Jahr.\nSchweden: von 2001 bis 2004 geltende Tarifvereinbarungen sehen vor, dass 1,5 % des Gesamteinkommens in Form von bezahltem Urlaub, Gutschriften auf ein Arbeitszeitkonto oder als Auszahlung in Anspruch genommen werden können; es liegen jedoch noch keine Daten darüber vor, wie sich diese 'Arbeitszeitkonten' bisher auf die Arbeitszeit ausgewirkt haben.\nVereinigtes Königreich: Angabe von IDS (siehe Anmerkung zu Abbildung 1 oben), die sich auf den 'Maschinenbausektor (einschließlich der Elektronikindustrie)' bezieht.\nAbbildung 3 zeigt die tariflich vereinbarte reguläre Wochenarbeitszeit im Bankwesen (basierend auf den entsprechenden sektorbezogenen Tarifverträgen, sofern in den Anmerkungen unter der Abbildung nichts anderes angegeben wird). Für Estland, Lettland und Polen liegen keine Daten vor. Auch diese Abbildung enthält ausschließlich Daten für 2003, da die Zahlen aus 2002 in allen Ländern mit Ausnahme des Vereinigten Königreichs, wo ein geringfügiger Anstieg zu verzeichnen war, unverändert geblieben sind (die genannte Zahl ist der Durchschnittswert der Unternehmensangaben).\nSeit 1999 ist in der EU und in Norwegen im Bankwesen eine leichte Abnahme der durchschnittlichen Wochenarbeitszeit von 37,6 auf 37,2 Stunden zu erkennen, was insbesondere auf Arbeitszeitverkürzungen in Frankreich, Belgien und Griechenland (dort wurde die Arbeitszeit im September 2002 um 1,3 Stunden gesenkt), Italien, Luxemburg und Spanien zurückzuführen ist. In den übrigen Ländern blieb die Arbeitszeit praktisch unverändert.\nIm Jahr 2003 lag die längste Wochenarbeitszeit im Bankwesen in der EU und in Norwegen bei 40 Stunden in Schweden und die kürzeste Wochenarbeitszeit bei 35 Stunden in Belgien, Frankreich und Portugal. Die Differenz von fünf Stunden ist identisch mit der Differenz für die durchschnittliche Wochenarbeitszeit in der Gesamtwirtschaft. Die Arbeitszeiten im Bankwesen liegen oft unter dem nationalen gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt; dies trifft insbesondere auf Belgien, Griechenland und Portugal sowie eingeschränkt auf Finnland, Italien, die Niederlande, Spanien und das Vereinigte Königreich zu. In Deutschland und Schweden liegen die Arbeitszeiten im Bankwesen jedoch wesentlich über dem nationalen Gesamtdurchschnitt. Insgesamt beträgt die vereinbarte durchschnittliche Wochenarbeitszeit im Bankwesen 37,2 Stunden und liegt damit 0,8 Stunden unter dem Gesamtdurchschnitt von 38,0 Stunden.\nWas die Beitritts- und Kandidatenländer anbelangt, liegen nur für sieben Länder Daten vor. Aus diesen geht für das Jahr 2003 eine durchschnittliche Wochenarbeitszeit im Bankwesen von 39,3 Stunden hervor - 2,1 Stunden über dem derzeitigen Durchschnitt der EU und Norwegens. Gegenüber 2002 hat es keine Veränderungen gegeben. Die durchschnittliche Wochenarbeitszeit in Zypern entspricht etwa dem derzeitigen EU-Durchschnitt, in der Slowakei und in Malta beträgt sie 39 Stunden und in den übrigen vier Beitritts- und Kandidatenländern liegt sie bei 40 Stunden (und somit drei Stunden über dem aktuellen EU-Durchschnitt). In Zypern und Malta liegt die Wochenarbeitszeit im Bankwesen etwa eine Stunde unter dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt, während sie in den übrigen Ländern diesem Durchschnitt entweder ganz oder beinahe entspricht.\nIn allen betrachteten Ländern, die ab Mai 2004 zur EU gehören werden, lag die durchschnittliche Wochenarbeitszeit 2003 im Bankwesen bei 37,6 Stunden und damit eine Stunde unter dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt sowie 0,4 Stunden über dem Durchschnitt des Bankwesens in der gegenwärtigen EU.\nAbbildung 3. Tariflich vereinbarte reguläre Wochenarbeitszeit im Bankwesen, 2003\nAbbildung 3 sollte in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nZypern: die reguläre Wochenarbeitszeit beträgt im Sommer (Mai bis August) 35 Stunden und im restlichen Jahr 37,5 Stunden.\nItalien: Schätzung beruht auf dem Jahreswert der italienischen Zentralbank (ausgehend von 28 Tagen Jahresurlaub und 12 Feiertagen) und beläuft sich auf 1 639 Stunden; der Wert bezieht sich auf das Kredit- und Versicherungswesen; die jüngste spezifische Zahl für das Bankwesen stammt aus dem Jahr 2000 (laut Schätzungen 37,3 Wochenstunden, ausgehend von einem Jahreswert von 1 649 Stunden).\nMalta: Schätzung der Malta Union of Bank Employees (Gewerkschaft der maltesischen Bankangestellten).\nRumänien: Wert beruht auf den Tarifvereinbarungen von fünf der bedeutendsten Banken.\nSpanien: berechnet anhand der von der Gewerkschaft COMFIA berechneten Zahlen in Bezug auf die vereinbarte Jahresarbeitszeit (1 700 Stunden), ausgehend von einer Sechstagewoche und 274 Arbeitstagen im Jahr.\nVereinigtes Königreich: Angabe von IDS (siehe Anmerkung zu Abbildung 1 oben), die sich auf den 'Finanzsektor' bezieht.\nAbbildung 4 zeigt die tariflich vereinbarte reguläre Wochenarbeitszeit 2003 für die lokalen Verwaltungen (basierend auf den entsprechenden sektorbezogenen Tarifverträgen, sofern in den Anmerkungen unter der Abbildung nichts anderes angegeben ist). Für Estland, Lettland und Polen liegen keine Daten vor. Der einzige Unterschied zwischen 2002 und 2003 trat in der Slowakei auf, wo die Arbeitszeit in den lokalen Verwaltungen bis 2003 gesetzlich geregelt war (40-Stunden-Woche). Im Rahmen der ersten Tarifvereinbarung für den Sektor wurde dort eine 37,5-Stunden-Woche eingeführt. In Ländern wie Österreich, Portugal und Spanien spielt die Gesetzgebung bei der Festlegung der Wochenarbeitszeit in den lokalen Verwaltungen nach wie vor eine größere Rolle als Tarifverhandlungen.\nSeit 1999 ist die durchschnittliche vereinbarte Wochenarbeitszeit in den lokalen Verwaltungen in der EU und in Norwegen leicht von 37,9 auf 37,6 Stunden gesunken, hauptsächlich aufgrund von Arbeitszeitverkürzungen in Frankreich und Italien; in den übrigen Ländern hat es kaum Veränderungen gegeben.\nIm Jahr 2003 lag die längste Wochenarbeitszeit in den lokalen Verwaltungen in der EU und in Norwegen bei 40 Stunden in Griechenland, Luxemburg, Österreich und Schweden und die kürzeste Wochenarbeitszeit bei 33 Stunden in Italien. Die Differenz von sieben Stunden ist erheblich größer als die Differenz für die durchschnittliche Wochenarbeitszeit in der Gesamtwirtschaft. In Italien und Portugal liegen die Arbeitszeiten in den lokalen Verwaltungen erheblich unter dem nationalen gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt. Auch in Belgien, den Niederlanden, Spanien und im Vereinigten Königreich liegen die durchschnittlichen Arbeitszeiten unter dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt. In Luxemburg, Österreich und Schweden liegen die Arbeitszeiten in den lokalen Verwaltungen jedoch wesentlich über dem nationalen Gesamtdurchschnitt. Insgesamt beträgt die vereinbarte durchschnittliche Wochenarbeitszeit in den lokalen Verwaltungen 37,6 Stunden und liegt damit 0,4 Stunden unter dem Gesamtdurchschnitt von 38,0 Stunden.\nWas die Beitritts- und Kandidatenländer anbelangt, liegen nur für sieben Länder Daten vor. Aus diesen geht für das Jahr 2003 eine durchschnittliche Wochenarbeitszeit in den lokalen Verwaltungen von 39,3 Stunden hervor - 1,7 Stunden über dem derzeitigen Durchschnitt der EU und Norwegens. Der einzige Unterschied zwischen 2002 und 2003 trat in der Slowakei auf (siehe oben). Die durchschnittliche Wochenarbeitszeit in der Slowakei und in Zypern liegt geringfügig unter dem derzeitigen EU-Durchschnitt, während in allen übrigen Ländern eine 40-Stunden-Woche die Regel ist (und die durchschnittliche Wochenarbeitszeit somit 2,4 Stunden über dem Durchschnitt der gegenwärtigen EU liegt). In der Slowakei und in Zypern liegt die Wochenarbeitszeit in den lokalen Verwaltungen unter dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt, während sie in den übrigen Ländern diesem Durchschnitt entweder ganz oder beinahe entspricht.\nWerden die Länder mit einbezogen, die nach der Erweiterung im Mai 2004 zur EU gehören, ergibt sich für 2003 eine durchschnittliche vereinbarte Wochenarbeitszeit in den lokalen Verwaltungen von 38,0 Stunden. Diese Wochenarbeitszeit liegt 0,6 Stunden unter dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt und 0,4 Stunden über dem Durchschnitt der lokalen Verwaltungen der gegenwärtigen EU.\nAuf seiner letzten Hauptversammlung im Jahr 2000 legte der Europäische Gewerkschaftsbund für den öffentlichen Dienst (EGÖD) die 35-Stunden-Woche als 'vorrangige Forderung' für seine Mitglieder fest. Diese Zielsetzung konnte bisher im Durchschnitt noch nicht überall in Europa erreicht werden; allerdings wurde die 35-Stunden-Woche in Frankreich, Portugal und Italien eingeführt.\nAbbildung 4. Tariflich vereinbarte reguläre Wochenarbeitszeit in den lokalen Verwaltungen, 2003\nAbbildung 4 sollte in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nÖsterreich: üblicher Wert für Beschäftigte in den lokalen Verwaltungen; per Gesetz oder Verordnung geregelte Arbeitszeit, da kaum eine Berufsgruppe im öffentlichen Dienst berechtigt ist, Tarifverträge abzuschließen.\nZypern: die reguläre Wochenarbeitszeit beträgt im Sommer (Juni bis August) 36 Stunden und im restlichen Jahr 38 Stunden.\nFinnland: der angegebene Wert bezieht sich eher auf die Höchstdauer als auf die reguläre Wochenarbeitszeit.\nDeutschland: Angabe des Tarifarchivs des WSI für Westdeutschland; der Wert für Ostdeutschland beträgt 40 Stunden; für die lokalen Verwaltungen gilt die nationale Tarifvereinbarung für den öffentlichen Dienst.\nItalien: Schätzung beruht auf dem Jahreswert der italienischen Zentralbank und beläuft sich auf 1 458 Stunden (ausgehend von 28 Tagen Jahresurlaub und 12 Feiertagen); die Angabe bezieht sich allgemein auf den öffentlichen Dienst.\nMalta: Angabe der Local Councils Association (Verband der Gemeinderäte).\nPortugal: gesetzlich festgelegt (Gesetzesdekret Nr.187/88 vom 27. Mai 1988).\nSlowakei: 36,25 Stunden für diejenigen, die in Zwei-Schicht-Systemen beschäftigt sind und 35 Stunden für diejenigen, die in Drei-Schicht-Systemen oder kontinuierlichen Systemen beschäftigt sind.\nSpanien: durch das Staatshaushaltsgesetz festgelegt.\nSchweden: für Arbeiterinnen und Arbeiter des öffentlichen Gesundheitswesens gilt eine 37-Stunden-Woche.\nVereinigtes Königreich: Angabe von IDS (siehe Anmerkung zu Abbildung 1 oben).\nEinige der Probleme, die sich aus Daten zur tariflich vereinbarten regulären Wochenarbeitszeit ergeben, lassen sich durch Statistiken über die tatsächliche Wochenarbeitszeit vermeiden, die üblicherweise bei Arbeitskräfteerhebungen erfasst werden. Solche Zahlen ergeben ein korrekteres Bild der tatsächlich von den Beschäftigten pro Woche geleisteten Arbeitszeit, da sie Faktoren wie Überstunden und Fehlzeiten berücksichtigen. Die nationalen Daten zur tatsächlichen durchschnittlichen Wochenarbeitszeit sind allerdings für Vergleichszwecke häufig nicht geeignet, da sie auf unterschiedlichen Definitionen beruhen. Insbesondere fällt auf, dass einige nationale Erhebungen nicht zwischen Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten unterscheiden. In Abbildung 5 werden daher die Zahlen von Eurostat für die von Vollzeitbeschäftigten üblicherweise geleistete Wochenarbeitszeit aufgeführt, die auf den Arbeitskräfteerhebungen von 2002 für die EU-Mitgliedstaaten, Norwegen und zwölf Beitritts- und Kandidatenländer beruhen. Die übliche Wochenarbeitszeit entspricht der Anzahl der Arbeitsstunden, die die Person normalerweise leistet, einschließlich normalerweise erbrachter - bezahlter oder unbezahlter - Überstunden (jedoch ohne Berücksichtigung des Weges zu und von der Arbeit und der Mittagspausen).\nAbbildung 5. Übliche Wochenarbeitszeit, Vollzeitbeschäftigte, 2002\nQuelle: Arbeitskräfteerhebung von Eurostat.\nDie längste übliche Wochenarbeitszeit von Vollzeitbeschäftigten in der EU und in Norwegen gibt es im Vereinigten Königreich (mit relativ deutlichem Abstand), in Griechenland und Spanien, die kürzeste in Italien, Norwegen und Frankreich. Zwischen 2001 und 2002 sank der Durchschnittswert für EU-15 leicht von 40,1 auf 40 Stunden. Der Durchschnittswert für die zehn Beitrittsländer lag 1,4 Stunden über dem der gegenwärtigen EU-Mitgliedstaaten von 2002. Außer in Litauen und Zypern liegt die übliche Wochenarbeitszeit in allen Beitritts- und Kandidatenländern über dem derzeitigen EU-Durchschnitt. Allerdings ist die übliche Wochenarbeitszeit im Vereinigten Königreich länger als in sämtlichen Beitritts- und Kandidatenländern mit Ausnahme von Lettland.\nIn allen Ländern ist die übliche durchschnittliche Wochenarbeitszeit der Männer länger als die der Frauen. Die durchschnittliche geschlechterbezogene Differenz liegt sowohl in den gegenwärtigen EU-Mitgliedstaaten als auch in den Beitritts- und Kandidatenländern bei 2,2 Stunden (bzw. etwa 6 %) pro Woche. In Irland, Italien, Polen und im Vereinigten Königreich beträgt die Differenz drei Stunden oder mehr, wohingegen sie sich in Bulgarien, Österreich, Rumänien, Schweden, der Slowakei und Zypern auf weniger als eine Stunde beläuft.\nDie übliche Arbeitszeit liegt in allen betrachteten Ländern höher als die tariflich vereinbarte durchschnittliche reguläre Wochenarbeitszeit. Die übliche durchschnittliche Wochenarbeitszeit betrug 2002 in der gegenwärtigen EU 40,0 Stunden, dem steht die tariflich vereinbarte Wochenarbeitszeit von 38,0 Stunden gegenüber (eine genaue Berechnung dieses Werts für die Beitritts- und Kandidatenländer ist nicht möglich, die Differenz scheint jedoch der Differenz in der gegenwärtigen EU in etwa zu entsprechen). Die übliche durchschnittliche Wochenarbeitszeit weicht in Griechenland, Irland, Italien, Luxemburg, Malta, Norwegen und Ungarn um höchstens eine Stunde von der vereinbarten regulären Arbeitszeit ab. In sieben Ländern überschreitet die übliche Wochenarbeitszeit jedoch die tariflich vereinbarte Arbeitszeit um zwei oder mehr Stunden, und zwar in Dänemark, Deutschland, Frankreich, Lettland, der Slowakei, im Vereinigten Königreich und in Zypern. Im Vereinigten Königreich besteht zwischen der vereinbarten und der üblichen Arbeitszeit eine Differenz von 6,1 Stunden. Dies kann durchaus als Ausdruck der dortigen Kultur langer Arbeitszeiten und vieler Überstunden und der geringen Flächendeckung von Tarifverträgen gewertet werden.\nDie Arbeitskräfteerhebungen von Eurostat für 2002 liefern auch Zahlen für die von Teilzeitbeschäftigten geleistete übliche Wochenarbeitszeit, die in Abbildung 6 dargestellt werden.\nAbbildung 6. Übliche Wochenarbeitszeit, Teilzeitbeschäftigte, 2002\nDie längste übliche Wochenarbeitszeit von Teilzeitbeschäftigten in der EU und in Norwegen gibt es in Belgien, Italien, Frankreich und Schweden, die kürzeste in Dänemark, Deutschland, Irland und Spanien. Zwischen 2001 und 2002 ging der Durchschnittswert für die EU leicht von 19,8 Stunden auf 19,7 Stunden zurück. Die durchschnittliche übliche Arbeitszeit der Teilzeitbeschäftigten lag 2002 in den zehn Beitrittsländern 3,5 Stunden über der der gegenwärtigen EU. Außer in Slowenien liegt die übliche Arbeitszeit der Teilzeitbeschäftigten in allen Beitritts- und Kandidatenländern über dem Durchschnitt der gegenwärtigen EU, während die übliche Arbeitszeit von Teilzeitbeschäftigten in Italien noch über dem Durchschnitt der Beitrittsländer liegt.\nIm Durchschnitt ist in der gegenwärtigen EU die übliche Arbeitszeit der weiblichen Teilzeitbeschäftigter länger als die der männlichen (um 0,9 Stunden pro Woche), jedoch kürzer als die der Männer in den Beitrittsländern (um 1,1 Stunden). Die Anzahl der Länder, in denen männliche Teilzeitbeschäftigte längere Arbeitszeiten haben, entspricht nahezu der Anzahl der Länder, in denen weibliche Teilzeitbeschäftigte länger arbeiten. In den Ländern, in denen männliche Teilzeitbeschäftigte länger arbeiten, finden sich die größten Unterschiede (männliche Teilzeitbeschäftigte arbeiten durchschnittlich über drei Stunden pro Woche mehr als weibliche Teilzeitbeschäftigte) in Italien, Luxemburg und Rumänien. In den Ländern, in denen weibliche Teilzeitbeschäftigte länger arbeiten, finden sich die größten Unterschiede (weibliche Teilzeitbeschäftigte arbeiten durchschnittlich über vier Stunden pro Woche mehr als männliche Teilzeitbeschäftigte) in Dänemark und Schweden.\nEs scheinen kaum Zusammenhänge zwischen der Länge der Vollzeit- und Teilzeitarbeitszeit zu bestehen, obwohl beide in einer Reihe von Beitritts- und Kandidatenländern verhältnismäßig lang sind (dies gilt insbesondere für Lettland, Polen, Rumänien, die Slowakei und die Tschechische Republik). Es fällt auf, dass einige der Länder mit den längsten üblichen Arbeitszeiten bei Vollzeitbeschäftigten die kürzesten Arbeitszeiten bei Teilzeitbeschäftigten haben (zu diesen Ländern zählen vor allem das Vereinigte Königreich und Slowenien), wohingegen einige der Länder mit den kürzesten üblichen Arbeitszeiten bei Vollzeitbeschäftigten die längsten Arbeitszeiten bei Teilzeitbeschäftigten aufweisen (dazu gehören vor allem Belgien, Frankreich und Italien).\nWie bereits erwähnt, sind die nationalen Daten zur tatsächlichen durchschnittlichen Wochenarbeitszeit für Vergleichszwecke häufig nicht geeignet, da sie auf unterschiedlichen Definitionen beruhen. Dennoch werden für die 16 Länder, für die Zahlen vorliegen, diese Zahlen für Vollzeitbeschäftigte in Tabelle 3 aufgeführt (viele Zahlen für 2003 liegen noch nicht vor).\nTabelle 3. Tatsächliche durchschnittliche Wochenarbeitszeit, Vollzeitbeschäftigte, 2002 und 2003\nLand Alle Frauen Männer Alle Frauen Männer\nÖsterreich* 40,1 39,9 40,2 -/- -/- -/-\nBelgien 39,2 38,0 39,8 -/- -/- -/-\nBulgarien 40,9 40,7 40,2 40,7 40,6 41,0\nZypern 40,0 39,6 40,4 -/- -/- -/-\nEstland 42,4 41,5 43,1 -/- -/- -/-\nFinnland 40,7 39,1 42,0 -/- -/- -/-\nIrland 37,8 32,8 41,9 37,4 32,5 41,4\nLettland* 43,5 42,0 44,9 -/- -/- -/-\nMalta 40,0 38,3 40,7 39,9 38,2 40,6\nNiederlande* 39,1 38,1 39,4 -/- -/- -/-\nNorwegen 39,0 36,6 40,2 39,6 37,4 40,8\nRumänien 41,6 40,5 42,3 41,3 40,6 42,0\nSlowakei 40,8 40,5 41,1 40,5 40,0 40,9\nSlowenien 41,5 40,3 42,4 41,1 39,8 42,1\nSpanien -/- 37,3 39,8 -/- -/- -/-\nVereinigtes Königreich 37,8 34,4 39,6 37,5 34,2 39,3\nQuelle: EIRO. * Zahlen für 2001.\nDie Zahlen in Tabelle 3 sollten in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nÖsterreich: Angaben der Arbeitskammer; der Wert für die Männer beruht auf einer Schätzung.\nBelgien: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung des statistischen Landesamts (Institut National de Statistique/Nationaal Instituut voor de Statistiek, INS/NIS).\nBulgarien: Angaben des Nationalen Statistischen Instituts (NSI); die Zahlen für 2003 beziehen sich auf das zweite Quartal.\nZypern: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung des Statistischen Dienstes der Republik Zypern.\nEstland: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung Estlands.\nFinnland: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung von Statistics Finland.\nIrland: Zahlen stammen aus der vierteljährlichen Haushaltserhebung des Central Statistics Office jeweils für das dritte Quartal.\nLettland: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung für November des Statistischen Zentralamts Lettland (Centrālā statistikas pārvalde, CSP).\nMalta: Angaben des nationalen Statististikamts jeweils für Juni.\nNiederlande: die Zahlen des nationalen Amts für Statistik (Centraal Bureau voor de Statistiek, CBS) beinhalten Überstunden.\nNorwegen: inoffizielle Angaben auf der Grundlage von Arbeitskräfteerhebungen von Statistics Norway (zeitweilig von der Arbeit fernbleibende Beschäftigte sind nicht berücksichtigt).\nRumänien: Angaben des nationalen statistischen Instituts (Institutul National de Statistica, INS); die Zahlen für 2003 beziehen sich auf das erste Halbjahr.\nSlowakei: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung des statistischen Amts der Slowakei (Štatistický úrad Slovenskej republiky, ŠÚ SR) und beziehen sich auf das vierte Quartal 2002 und das zweite Quartal 2003.\nSlowenien: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung des statistischen Amts der Republik Slowenien (Statistični urad Republike Slovenije, SURS); die Zahlen für 2003 beziehen sich auf das zweite Quartal.\nSpanien: Zahlen wurden auf der Grundlage der Arbeitskräfteerhebung des nationalen Amts für Statistik (Instituto Nacional de Estadística, INE) berechnet (zweites Quartal).\nVereinigtes Königreich: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung des nationalen Amtes für Statistik (Office for National Statistics, ONS); die Zahlen für 2003 beziehen sich auf Juni bis August.\nFür 15 Länder liegen ferner Angaben zur tatsächlichen durchschnittlichen Wochenarbeitszeit von Teilzeitbeschäftigten vor; siehe Tabelle 4 (auch hier sind viele der Zahlen für 2003 noch nicht verfügbar). Es sollte beachtet werden, dass die Definition für Teilzeitbeschäftigung von Land zu Land variiert.\nTabelle 4. Tatsächliche durchschnittliche Wochenarbeitszeit, Teilzeitbeschäftigte, 2002 und 2003\nÖsterreich* 22,0 21,9 22,1 -/- -/- -/-\nBelgien 23,1 23,1 23,3 -/- -/- -/-\nBulgarien 20,7 20,3 21,6 19,2 19,3 20,8\nZypern 22,0 22,4 21,1 -/- -/- -/-\nEstland 22,2 22,2 22,2 -/- -/- -/-\nFinnland 20,1 20,4 19,5 -/- -/- -/-\nFrankreich 23,6 23,6 23,5 23,2 -/- -/-\nLettland* 21,9 21,9 21,9 -/- -/- -/-\nMalta 21,2 21,1 21,6 20,4 19,7 21,6\nNiederlande* 21,2 20,8 21,9 -/- -/- -/-\nNorwegen 20,5 21,2 18,2 20,6 21,2 18,7\nRumänien 25,0 22,1 28,6 25,9 26,4 25,5\nSlowakei 23,3 23,2 23,4 21,9 22,1 21,5\nSpanien -/- 17,2 18,0 -/- -/- -/-\nVereinigtes Königreich 15,6 15,8 15,1 15,7 15,7 15,5\nDie Zahlen in Tabelle 4 sollten in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nBelgien: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung von INS/NIS.\nBulgarien: Angaben von NSI; die Zahlen für 2003 beziehen sich auf das zweite Quartal.\nFrankreich: Zahlen wurden auf der Grundlage der Arbeitskräfteerhebung des nationalen Instituts für Statistik und Wirtschaftswissenschaften (Institut national de la statistique et des études économiques, INSEE) berechnet; die Zahlen für 2003 beziehen sich auf das erste Quartal.\nLettland: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung von CSP für November.\nMalta: Angaben des Nationalen Statistikamts jeweils für Juni.\nNiederlande: die Angaben von CBS beinhalten Überstunden.\nRumänien: Angaben von INS; die Zahlen für 2003 beziehen sich auf das erste Halbjahr.\nSlowakei: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung von ŠÚ SR und beziehen sich auf das vierte Quartal 2002 und das zweite Quartal 2003.\nSpanien: Zahlen wurden auf der Grundlage der Arbeitskräfteerhebung von INE (zweites Quartal) berechnet.\nVereinigtes Königreich: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung von ONS; die Zahlen für 2003 beziehen sich auf Juni bis August.\nDie nationalen Statistiken zu Arbeitskräften in Irland, Italien, Polen, Schweden und Ungarn unterscheiden nicht zwischen der tatsächlichen durchschnittlichen Wochenarbeitszeit für Teilzeitbeschäftigte und für Vollzeitbeschäftigte; die französischen Statistiken tun dies nur teilweise. In Tabelle 5 ist die tatsächliche durchschnittliche Wochenarbeitszeit aller Beschäftigten in diesen Ländern aufgeführt.\nTabelle 5. Tatsächliche durchschnittliche Wochenarbeitszeit, alle Beschäftigten, 2002 und 2003\nFrankreich 36,3 33,4 38,9 38,8 -/- -/-\nUngarn* 39,5 37,1 41,4 -/- -/- -/-\nItalien 37,0 33,0 39,0 -/- -/- -/-\nPolen 42,9 39,8 45,4 43,0 39,7 45,5\nSchweden 30,4 26,6 33,9 -/- -/- -/-\nQuelle: EIRO. * Zahlen für 2000.\nDie Zahlen in Tabelle 5 sollten in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nFrankreich: Zahlen beziehen sich auf die übliche durchschnittliche Wochenarbeitszeit, die von den Beschäftigten in der Arbeitskräfteerhebung von INSEE angegeben wurde; die Zahlen für 2003 beziehen sich auf das erste Quartal.\nUngarn: Angabe von ILO; Anteil der Teilzeitbeschäftigten ist relativ niedrig, daher gelten die Zahlen hauptsächlich für die Arbeitszeit von Vollzeitbeschäftigten.\nIrland: Zahlen stammen aus der Haushaltserhebung des Central Statistics Office (CSO) jeweils für das dritte Quartal.\nItalien: Angaben des nationalen statistischen Amts (Istituto Nazionale di Statistica, Istat).\nPolen: Zahlen beziehen sich auf 'die durchschnittliche Arbeitszeit bei der regulären sowie bei einer zusätzlichen Tätigkeit'; Angaben des zentralen statistischen Amts (Główny Urząd Statystyczny, GUS); Zahlen beziehen sich jeweils auf das dritte Quartal.\nSchweden: Zahlen stammen aus der Arbeitskräfteerhebung von Statistics Sweden.\nDie jährliche Arbeitszeit wird stark vom Anspruch der Arbeitnehmer auf bezahlten Jahresurlaub beeinflusst. Abbildung 7 zeigt den durchschnittlichen tariflich vereinbarten Jahresurlaub für 16 Länder, aus denen Daten vorliegen (harmonisiert auf der Grundlage von fünf Arbeitstagen pro Woche). Die Zahlen beziehen sich generell auf das Jahr 2003. Die einzige bedeutende Änderung gegenüber 2002 war die Anhebung des Jahresurlaubs in Dänemark um einen Tag. Der durchschnittliche Urlaubsanspruch beträgt in der EU und in Norwegen 26,5 Tage. Dies bedeutet einen leichten Anstieg seit 2000, als der Urlaubsanspruch noch bei 25,6 Tagen lag (allerdings ist zu beachten, dass die über diesen Zeitraum betrachteten Länder und Berechnungsmethoden nicht gleich geblieben sind). Der vereinbarte Anspruch auf Jahresurlaub schwankt im Ländervergleich erheblich: zwischen 33 Tagen in Schweden und 20 Tagen in Irland. Zu diesem Punkt liegen über die Beitritts- und Kandidatenländer kaum Informationen vor. Lediglich für Rumänien und Zypern sind Daten verfügbar. Beide Länder liegen unter dem Durchschnitt der EU und Norwegens. In den meisten Beitrittsländern entspricht der Jahresurlaub vermutlich den gesetzlichen Vorgaben (siehe unten). In der Slowakei sahen jedoch 2003 die Tarifvereinbarungen in etwa 25 % der Unternehmen zusätzliche Urlaubstage vor, die über den gesetzlichen Mindesturlaub hinausgingen: in der Regel eine Woche mehr.\nAbbildung 7. Tariflich vereinbarter, durchschnittlicher bezahlter Jahresurlaub (in Tagen), 2003\n* Zahl für 2001; ** Zahl für 2002, *** Durchschnitt der EU und Norwegens, **** Durchschnitt aller Länder\nAbbildung 7 sollte in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nÖsterreich: ausgedrückt in 30 Arbeitstagen, einschließlich Samstagen; Angabe der Arbeitskammer.\nDänemark: 2002 bestehend aus fünf Wochen Jahresurlaub plus vier Tagen, die der Beschäftigte nach Wunsch in Anspruch nehmen oder sich ausbezahlen lassen kann (ab 2003 auf fünf Tage angehoben).\nFinnland: 25 Tage (bzw. 30 Tage einschließlich Samstagen) erst nach einem Jahr Beschäftigungsdauer, 20 Tage (bzw. 24 Tage einschließlich Samstagen) für Beschäftigte mit weniger als einem Jahr Beschäftigungsdauer.\nDeutschland: Zahl gilt für ganz Deutschland; die Zahlen für Westdeutschland lagen 2002 und 2003 bei 29,2 Tagen; die Zahlen für Ostdeutschland betrugen 28,4 Tage im Jahr 2002 und 28,3 Tage im Jahr 2003; Daten aus dem Tarifarchiv des WSI.\nGriechenland: Mittelwert des Urlaubsanspruchs, der je nach Beschäftigungsdauer 20 bis 25 Tage umfasst.\nItalien: Wert berechnet als vierwöchiger Urlaub plus dem Mittelwert aus fünf bis zehn Tagen, die als eine Form der Arbeitszeitverkürzung gewährt werden.\nNiederlande: Zahl bezieht sich auf 25,3 Urlaubstage plus sechs Tage, die als eine Form der Arbeitszeitverkürzung gewährt werden.\nPortugal: die vereinbarte Norm beträgt 24 oder 25 Tage, wobei der 25. Tag zuweilen von Faktoren wie Alter und Dauer der Betriebszugehörigkeit abhängig ist.\nRumänien: auf der Grundlage der dreigliedrigen, individuellen nationalen Tarifvereinbarung berechnet.\nSchweden: Wert berechnet als die gesetzlich vorgeschriebenen 25 Urlaubstage plus dem Mittelwert aus fünf bis zehn zusätzlichen Urlaubstagen, die in den meisten Tarifvereinbarungen vorgesehen sind.\nWie aus Abbildung 8 hervorgeht, sehen alle hier untersuchten Länder einen gesetzlich vorgeschriebenen bezahlten Mindesturlaub vor. Der Urlaub ist in der Abbildung in Tagen und harmonisiert auf der Basis von fünf Arbeitstagen pro Woche ausgedrückt. Die angeführten Statistiken beziehen sich auf den Mindestanspruch (der Anspruch nimmt in einigen Ländern mit steigender Beschäftigungsdauer zu). Die EU-Mitgliedstaaten und Norwegen lassen sich in zwei Gruppen einteilen: diejenigen Länder mit einem Mindestanspruch von 20 Tagen (21 Tage in Norwegen und 22 in Portugal und Spanien), wie in der EU-Arbeitszeitrichtlinie festgelegt, und die Länder mit einem Mindestanspruch von 25 Tagen (diese bilden die kleinere Gruppe). In allen Beitritts- und Kandidatenländern (außer in Malta) liegt der Mindestanspruch bei 20 Tagen. Die 20-Tage-Regelung wurde 2003 in Polen, Rumänien und Slowenien eingeführt. In diesen Ländern betrug der Mindesturlaubsanspruch zuvor 18 Tage.\nIn Dänemark, Deutschland, Finnland, Italien, den Niederlanden, Norwegen, Rumänien, Schweden und dem Vereinigten Königreich überschreitet der tariflich vereinbarte durchschnittliche Jahresurlaub das gesetzliche Minimum um mindestens vier Tage. Dies deutet darauf hin, dass die Gesetze in diesen Ländern eher eine Schutzfunktion haben. Der tariflich vereinbarte durchschnittliche Jahresurlaub und das gesetzliche Minimum sind in Frankreich, Irland und Österreich - sowie vermutlich auch in den meisten Beitritts- und Kandidatenländern - gleich oder liegen eng beieinander, was auf eine aktivere Rolle der Gesetzgebung hinweist.\nAbbildung 8. Gesetzlicher Mindestanspruch auf bezahlten Jahresurlaub (in Tagen), 2003\n* Durchschnitt der Beitritts- und Kandidatenländer, ** Durchschnitt aller Länder\nAbbildung 8 sollte in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nÖsterreich: Anspruch ausgedrückt in 30 Arbeitstagen, einschließlich Samstagen; Erhöhung um fünf Tage nach 25 Jahren Beschäftigungsdauer.\nZypern: 25 Tage für Beschäftigte mit einer Sechstagewoche.\nEstland: ausgedrückt in 28 Kalendertagen; bestimmte Gruppen (z. B. Beschäftigte mit Behinderungen) haben Anspruch auf mehr Urlaubstage.\nFinnland: im ersten Beschäftigungsjahr besteht der Anspruch aus zwei Tagen Urlaub (einschließlich Samstagen) pro gearbeitetem Kalendermonat. Nach dem ersten Jahr erhöht sich dieser Anspruch auf 2,5 Tage pro Monat.\nFrankreich: Anspruch ausgedrückt in 30 Arbeitstagen oder fünf Wochen.\nDeutschland: Anspruch ausgedrückt in 24 Arbeitstagen.\nItalien: ausgedrückt in vier Wochen.\nLettland: ausgedrückt in vier Kalenderwochen.\nMalta: ausgedrückt in vier Arbeitswochen und vier Arbeitstagen.\nNiederlande: ausgedrückt als Vierfaches der vereinbarten Arbeitswoche.\nPolen: nach fünf Jahren Beschäftigungsdauer erhöht sich der Anspruch von 20 Tagen auf 23 Tage sowie auf 26 Tage nach zehn Jahren Betriebszugehörigkeit.\nSlowakei: Anspruch ausgedrückt in vier Wochen.\nSlowenien: ausgedrückt in vier Wochen; für Eltern erhöht sich der Anspruch bei Kindern unter 15 Jahren um einen Tag pro Jahr für jedes Kind.\nSpanien: Anspruch ausgedrückt in 30 Kalendertagen.\nVereinigtes Königreich: Anspruch ausgedrückt in vier Wochen.\nFür wenige Länder liegen aus nationalen statistischen Quellen Zahlen für die tariflich vereinbarte Jahresarbeitszeit vor, die ein genaueres Maß für die Dauer der Arbeitszeit sein kann, weil sie Faktoren wie Urlaub, Feiertage und flexible Arbeitszeitmodelle berücksichtigt. Diese Zahlen sind in Tabelle 6 aufgelistet.\nTabelle 6. Tariflich vereinbarte durchschnittliche Jahresarbeitszeit in Stunden, 2002 und 2003\nBulgarien 1,718 1,710\nDänemark 1,643 1,636\nFinnland 1,630 -/-\nDeutschland 1,656 1,656\nItalien 1,647 -/-\nNiederlande 1,747 -/-\nRumänien 1,840 1,840\nSpanien 1,756 1,757\nDie Zahlen in Tabelle 7 sollten in Verbindung mit den folgenden Anmerkungen gelesen werden.\nBulgarien: die von NSI gemachten Angaben beziehen sich auf die tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden pro Jahr; die Zahl für 2003 ist eine Hochrechnung der Daten der ersten neuen Monate des Jahres.\nDänemark: Angaben des dänischen Arbeitsgeberverbands (Dansk Arbejdsgiverforening, DA).\nFinnland: 1 686 Stunden, wenn Überstunden oder bei zusätzlichen Tätigkeiten geleistete Stunden inbegriffen sind.\nDeutschland: Zahlen gelten für ganz Deutschland; die Zahlen für Westdeutschland betrugen 1 643 Stunden im Jahr 2002 und 1 644 Stunden im Jahr 2003; die Zahlen für Ostdeutschland betrugen 1 723 Stunden im Jahr 2002 und 1 722 Stunden im Jahr 2003; Daten aus dem Tarifarchiv des WSI.\nItalien: Angaben der italienischen Zentralbank; 1 719 Stunden im privaten Sektor und 1 458 Stunden im öffentlichen Sektor.\nNiederlande: Wert ist eine Schätzung und beruht auf einer Auswahl von Tarifverträgen.\nRumänien: Zahlen (die keine Überstunden beinhalten) sind Schätzungen auf der Grundlage von Bestimmungen in nationalen und sektorbezogenen Vereinbarungen.\nSpanien: Zahlen stammen aus Arbeitsstatistiken von MTAS.\nUm für alle Länder für 2002 zu einer groben Schätzung der tariflich vereinbarten regulären Jahresarbeitszeit zu gelangen, haben wir die Zahlen für die tariflich vereinbarte durchschnittliche reguläre Wochenarbeitszeit (siehe Abbildung 1) zugrunde gelegt und sind von einer Fünftagewoche und einem Jahr mit 52 Wochen ausgegangen. Von diesem Jahresgesamtwert haben wir den durchschnittlichen, tariflich vereinbarten bezahlten Jahresurlaub (siehe Abbildung 7), bzw. wenn noch keine Daten vorlagen, den gesetzlichen Mindesturlaub (siehe Abbildung 8) und die Zahl der jährlichen gesetzlichen Feiertage abgezogen. Die Daten für die gegenwärtigen EU-Mitgliedstaaten stammen hauptsächlich von der Europäischen Kommission und die Daten für die übrigen Länder aus verschiedenen nationalen Quellen. Wenn die Anzahl der regionalen Feiertage voneinander abwich, wurde versucht, einen Mittelwert zu berechnen (ferner sollte beachtet werden, dass zusätzliche Feiertage lokal, auf der Grundlage von Tarifvereinbarungen oder traditionell gewährt werden können). Bei den daraus resultierenden Zahlen sind naturgemäß Faktoren wie Überstunden oder andere Formen von Freizeit und Urlaub nicht berücksichtigt. Dies sind nur grobe Schätzwerte, die jedoch einige allgemeine Feststellungen zulassen.\nIn der EU und in Norwegen lag die tariflich vereinbarte reguläre durchschnittliche Jahresarbeitszeit 2003 bei 1 696,8 Stunden. Der Umfang der Jahresarbeitszeit reicht von 1 800 Stunden in Griechenland und Irland bis hin zu 1 600 Stunden in Frankreich. In Belgien und Portugal war die Jahresarbeitszeit ebenfalls besonders lang, wohingegen sie in Dänemark und den Niederlanden besonders kurz war. In Griechenland ist die durchschnittliche Jahresarbeitszeit etwa 232 Stunden länger (annähernd 15 % mehr) als in Frankreich; das entspricht nahezu sechs Arbeitswochen in Griechenland.\nBei der Betrachtung der Rangordnung der 16 Länder nach der Länge ihrer tariflich vereinbarten Arbeitszeit fällt auf, dass die Länder mit der längsten bzw. kürzesten Wochenarbeitszeit im Allgemeinen auch diejenigen mit der längsten bzw. kürzesten Jahresarbeitszeit sind. Einige Länder erhalten jedoch einen ganz anderen Platz in der Rangordnung, wenn man statt der Zahlen für die Wochenarbeitszeit den Maßstab der Jahresarbeitszeit anlegt. Verschiedene Länder nehmen wegen der Auswirkungen eines relativ langen Jahresurlaubs (z. B. Deutschland und Luxemburg) oder relativ zahlreicher gesetzlicher Feiertage (z. B. Portugal) oder beidem (z. B. Dänemark, Italien und Schweden) in der 'Tabelle' bei der regulären Jahresarbeitszeit einen niedrigeren Platz ein als bei der regulären Wochenarbeitszeit. Umgekehrt nehmen einige Länder wegen der Auswirkungen eines relativ kurzen Jahresurlaubs (z. B. Belgien und Spanien - die Angaben beziehen sich jedoch auf den gesetzlichen Mindesturlaub, da keine Daten über den vereinbarten Urlaub vorliegen) oder eines relativ kurzen Jahresurlaubs und einer relativ geringen Anzahl an Feiertagen (z. B. Irland, Norwegen und das Vereinigte Königreich) in der Tabelle bei der regulären Jahresarbeitszeit einen höheren Platz ein als bei der regulären Wochenarbeitszeit.\nDie Gesamtzahl der tariflich vereinbarten Jahresurlaubstage und der gesetzlichen Feiertage reicht in der EU und in Norwegen von 44 Tagen in Schweden bis hin zu 29 Tagen in Irland, was einer Differenz von etwa 50 % oder rund drei Arbeitswochen entspricht. Zu weiteren Ländern mit besonders langem Urlaub gehören Dänemark, Deutschland, Italien und die Niederlande, während zu weiteren Ländern mit besonders kurzem Urlaub Belgien (die Angabe bezieht sich jedoch auf den gesetzlichen Jahresurlaubsanspruch), Griechenland, Portugal und das Vereinigte Königreich zählen. Interessant ist die große Spannweite bei der Zahl der gesetzlichen Feiertage, die von 14 im Jahr in Spanien bis hin zu lediglich acht in den Niederlanden und im Vereinigten Königreich reicht.\nIn den zehn untersuchten Beitritts- und Kandidatenländern lag die tariflich vereinbarte reguläre durchschnittliche Jahresarbeitszeit 2003 bei 1 805,8 Stunden und somit 109 Stunden über dem Durchschnitt der gegenwärtigen EU und Norwegens; dies entspricht nahezu drei Arbeitswochen pro Jahr. Etwa 80 % dieser Differenz ist auf die längere Wochenarbeitszeit in den Beitritts- und Kandidatenländern zurückzuführen, und die restlichen 20 % sind mit dem längeren durchschnittlichen Jahresurlaub in den gegenwärtigen Mitgliedstaaten zu erklären. Die durchschnittliche Anzahl der gesetzlichen Feiertage pro Jahr liegt in den Beitritts- und Kandidatenländern geringfügig über der Anzahl in der gegenwärtigen EU und in Norwegen.\nDie längsten vereinbarten durchschnittlichen Jahresarbeitszeiten in den Beitritts- und Kandidatenländern gibt es in Estland, Lettland, Polen und Ungarn und die kürzesten in der Slowakei und Zypern, wo die Jahresarbeitszeit annähernd dem EU-Durchschnitt entspricht und etwas unter der Jahresarbeitszeit von Irland und Griechenland liegt. Die Anzahl der Jahresurlaubstage liegt in den Beitritts- und Kandidatenländern viel dichter beieinander als in der gegenwärtigen EU; nur in Malta und Rumänien umfasst der Jahresurlaub mehr als 20 Tage. Die Anzahl der Feiertage geht jedoch weit auseinander, von 15 Tagen in Zypern bis zu sieben Tagen in Rumänien. Die Gesamtzahl der tariflich vereinbarten Jahresurlaubstage und Feiertage schwankt zwischen 38 Tagen in Malta und 30 Tagen in Estland, Lettland, Polen und Ungarn. (Mark Carley, SPIRE Associates)\nTabelle 7. Tariflich vereinbarte durchschnittliche reguläre Jahresarbeitszeit, 2003\nLand A. Wochenarbeitszeit B. Bruttojahresarbeitszeit (Ax52) C. Jahresurlaub (in Tagen) D. Gesetzliche Feiertage (in Tagen) E. Gesamturlaub (C D) in Stunden F. Jahresarbeitszeit in Stunden (B-E)\nEstland 40,0 2 080,0 20,0* 10,0 240,0 1 840,0\nUngarn 40,0 2 080,0 20,0* 10,0 240,0 1 840,0\nLettland 40,0 2 080,0 20,0* 10,0 240,0 1 840,0\nPolen 40,0 2 080,0 20,0* 10,0 240,0 1 840,0\nRumänien 40,0 2 080,0 24,0 7,0 264,0 1 832,0\nBulgarien 40,0 2 080,0 20,0* 13,0 264,0 1 816,0\nSlowenien 40,0 2 080,0 20,0* 13,0 264,0 1 816,0\nIrland 39,0 2 028,0 20,0 9,0 226,2 1 801,8\nGriechenland 40,0 2 080,0 23,0 12,0 280,0 1 800,0\nMalta 40,0 2 080,0 24,0* 14,0 304,0 1 776,0\nBelgien 38,0 1 976,0 20,0* 10,0 228,0 1 748,0\nSlowakei 38,5 2 002,0 20,0* 13,0 254,1 1 747,9\nPortugal 39,0 2 028,0 24,5 11,0 280,5 1 747,5\nSpanien 38,6 2 007,2 22,0* 14,0 277,9 1 729,3\nLuxemburg 39,0 2 028,0 28,0 10,0 300,2 1 727,8\nÖsterreich 38,5 2 002,0 25,0 12,0 284,9 1 717,1\nZypern 38,0 1 976,0 20,0 15,0 266,0 1 710,0\nVereinigtes Königreich 37,2 1 934,4 24,5 8,0 241,8 1 692,6\nNorwegen 37,5 1 950,0 25,0 10,0 262,5 1 687,5\nSchweden 38,8 2 017,6 33,0 11,0 341,4 1 676,2\nFinnland 37,5 1 950,0 25,0 12,0 277,5 1 672,5\nItalien 38,0 1 976,0 28,0 12,0 304,0 1 672,0\nDeutschland 37,7 1 960,4 29,1 10,5 298,6 1 661,8\nNiederlande 37,0 1 924,0 31,3 8,0 290,8 1 633,2\nDänemark 37,0 1 924,0 30,0 12,0 310,8 1 613,2\nFrankreich 35,0 1 820,0 25,0 11,0 252,0 1 568,0\nDurchschnitt EU und Norwegen 38,0 1 975,4 25,8 10,8 278,6 1 696,8\nDurchschnitt Beitritts- und Kandidatenländer 39,7 2 061,8 20,8 11,5 256,0 1 805,8\nDurchschnitt alle Länder 38,6 2 008,6 23,9 11,1 269,9 1 738,7\nQuelle: EIRO. * Gesetzlicher Jahresurlaub.


altnet / pixabay\nMit Ihren Mitarbeitern steht und fällt Ihr unternehmerischer Erfolg. Deshalb muss die höchste Priorität von Unternehmen darin liegen, Spitzenkräfte zu gewinnen. Mein heutiger Gast, Regina Volz, hilft Unternehmern sowie Geschäftsführern des deutschen Mittelstandes dabei, ihre Wunschkandidaten zu bekommen. Wie ihr das gelingt und welche Rolle beim Recruiting die richtigen Kanäle und eine direkte Ansprache spielen, erfahren Sie im Podcast. Darüber hinaus gibt Ihnen Regina konkrete Tipps, wie Sie herausragende und leistungsbereite Mitarbeiter finden.\nRecruiting: Die Arbeitsmarkt-Situation\nSicher kennen Sie das selbst: Als Unternehmer wollen Sie nicht jeden Mitarbeiter, sondern Mitarbeiter, die mit Leidenschaft bei der Sache sind. Zum Beispiel den engagierten Verkäufer, dem Verkaufen Spaß macht. Einen, für den Verkaufen sein Leben ist und der darin seine Berufung gefunden hat. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass viele im Sales arbeiten wollen, um dort schnell viel Geld zu verdienen. Doch nur die wenigsten haben wirklich ein Händchen dafür und schaffen es, sich durchzubeißen. Eine Erfahrung, die Regina ebenfalls gemacht hat. Ihr trauriges Fazit: Wenn sie 50 bis 60 Bewerbungen auf ihrem Tisch liegen hat, sind 55 davon nicht brauchbar. Woran liegt das? Warum hat die Qualität abgenommen?\nDranbleiben ist das Motto\nRegina meint, dass die Ursache vor allem in der Einstellung der potentiellen Mitarbeiter liegt. Und das ist auch meine Erfahrung. Viele junge Menschen möchten etwas ausprobieren, können dann jedoch z.B. nicht mit Kritik, einer unbequemen Aufgabe oder starken Kollegen umgehen. Sie brechen lieber ab, anstatt durchzuhalten und an den Herausforderungen zu wachsen. Gerade im Sales-Bereich wirst du jedoch immer wieder Niederlagen einstecken müssen.\nEine weitere Recruiting-Herausforderung ist die Beständigkeit. Natürlich wünschen wir uns alle Spitzenmitarbeiter, die am besten bis zur Rente im Unternehmen bleiben. Doch mit Ausnahme einiger „alter Eisen” gibt es das heute kaum noch. Studien legen nahe, dass Millennials bis zu 17 Mal den Job wechseln werden, bis sie in Rente gehen. Du musst dich als Unternehmer daher von dem Gedanken freimachen, gute Mitarbeiter langfristig halten zu können. Wenn es klappt, prima – doch es wird nicht die Regel sein.\nRecruiting: Suchen Sie Bewerber, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen\nWenn mich jemand fragt, wie er es in eine gute Position im Vertrieb schafft, lautet meine Antwort: Fleiß, Fleiß und nochmal Fleiß. Deshalb ist die wichtigste Frage im Bewerbungsgespräch immer, um welche Aufgabe es sich handelt und welche Erwartungen damit verbunden sind.\nEigentlich eine klare Sache. Doch stattdessen fragen mich Bewerber als erstes nach dem Verdienst, wie viel Urlaubsanspruch im Raum steht und ob es ein Handy und einen Laptop gibt. Da frage ich mich natürlich, wo die Prioritäten liegen. Oder es kommt die Frage: „Wie kann ich mich hier weiterentwickeln?” Mal Hand aufs Herz: Da fehlt mir ein bisschen die Eigenverantwortung. Bist du nicht selbst für deine Weiterbildung verantwortlich? Ich unterstütze meine Mitarbeiter gerne – doch sie müssen doch auch selbst wissen, was sie interessiert und in welchen Bereichen sie sich wie weiterbilden wollen, oder? Wir sind doch hier nicht mehr im Kindergarten!\nGehen Sie als Bewerber die Extrameile!\nZum Schluss möchte ich gerne nochmal auf die andere Seite wechseln und Ihnen ein paar Hinweise mit auf den Weg geben, wie Sie als Bewerber bei mir und anderen Unternehmern sicher punkten können.\nGrenzen Sie sich von den anderen Bewerbern ab!\nHalten Sie durch und zeigen Sie, dass Sie eine Extrameile gehen.\nErkundigen Sie sich im Vorfeld über das Unternehmen.\nErkundigen Sie sich im Vorfeld über Ihre Gesprächspartner.\nMachen Sie auch schon vor dem Gespräch auf sich aufmerksam, z.B. durch eine Kontaktanfrage auf Xing/LinkedIN.\nOder Sie greifen direkt zum Telefon, wenn es beispielsweise um einen Vertriebsjob geht. Rufen Sie den Vertriebschef an und sagen Sie klipp und klar: “Sie suchen Mitarbeiter für Ihr Vertriebsteam? Die Suche können Sie einstellen. Hier bin ich!” Das ist frech und direkt – sowas mag ich! Besser kannst du Interesse nicht dokumentieren.\nSind Sie bei Ihrem Bewerbungsgespräch nicht vorbereitet, werden Sie Schiffbruch erleiden. Das gleiche gilt im Sales-Bereich oder im Meeting – selbstverständlich auch für Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Denken Sie daran: 9 von 10 Misserfolgen sind das Resultat mangelnder Vorbereitung.\nÜbrigens: Wenn Sie noch auf der Suche nach Tipps sind, wie Sie bereits mit Ihrer Bewerbung aus der Masse herausstechen – dann kann ich Ihnen nur die Karrierebibel Akademie empfehlen. Gemeinsam mit Jochen Mai haben wir eine tolle Online Akademie auf die Beine gestellt, die gerade mit einem fünfteiligen Kurs zum Thema Bewerbung gestartet ist. Schaut es euch direkt mal an: https://karrierebibel.de/akademie/


Fox Bionic Softshell Jacke - navy - Bike24\nJacken & Westen: 1984 Artikel in Ihrer Auswahl\nFox Bionic Softshell Jacke - navy\nStatt 191,60 € Unser Preis:\nBeschreibung von Fox Bionic Softshell Jacke - navy\nDie Bionic Pro ist die ulitmative Jacke für Ausfahrten bei kaltem Wetter, sodass du auch an den kältesten Tagen auf dem Trail bleiben kannst. Das 3-lagige, wasserdichte/winddichte Softshell-Material sorgt für Performance auf dem Bike. Der hoch schließende Kragen und die verlängerte Rückenpartie bieten besten Schutz gegen die Elemente.\n3 Lagen Softshell-Material, wasserabweisend/winddabweisend mit DWR-Imprägnierung\nTRUDRI Mesh-Futter für Komfort und Feuchtigkeitsmanagement\nAbriebfeste Armabnäher aus Cordura®\nReflektierende Details für bessere Sicht bei schlechten Lichtverhältnissen\nVerstellbare Bündchen mit Silikon-Gripper\nDas Material transportiert Feuchtigkeit nach außen, wo sie schneller verdunsten kann und sorgt so für ein angenehm trockenes Tragegefühl.\n+ Beste feuchtigkeitsableitende Funktion\n+ Hält die Haut trocken\n+ Kurze Trocknungszeit\nDatenblatt für Fox Bionic Softshell Jacke - navy\nProduktname: Fox Bionic Softshell Jacke - navy\nProdukt-ID des Herstellers: 16679\nMaterialbezeichnung des Herstellers: TRUDRI\nAuswahl: Fox Bionic Softshell Jacke - navy\nNoch 1 am Lager Lieferzeit 2-4 Werktage Größe M (48)\nFox Attack Shorts - navy/yellow\nFox Attack Shorts schaffen die perfekte Verbindung zum Erklimmen von Gipfeln und Meistern von Abstiegen.\nFox Eyecon Flexfit Hat - flame red\nLässige Eyecon Flexfit Schirmmütze mit sorgfältiger Logostickerei auf der Vorder- und Rückseite. Leistungsstarkes Material mit Schweißband. Mittelhohes Profil, gebogener Schirm.\nFox Logo Trail 8" Socken - flame red\nFox Logo Trail Socken 8" mit Meryl® Skinlife und feuchtigkeitsableitenden Eigenschaften für eine erstklassige Performance auf dem Bike und anderswo.\nFox Flexair Stripe Longsleeve Jersey Langarmtrikot - navy light blue\nDer neue Maßstab für DH Ausrüstung: Superleichtes und atmungsaktives Flexair DH Langarmtrikot mit Laser-Cut-Perforationen und Stretch.\nFox Frequency Base Layer Unterhemd - black\nDas Frequency Unterhemd aus schnell trocknendem Material ist der perfekte Base Layer für die kalte Jahreszeit. Die flachen Nähte schützen davor, dass das Shirt auf der Haut scheuert.\nFox Rampage Race Fullface Helm - navy/light blue\nFox' bewährter Rampage ist ein Favorit für begeisterte Mountainbiker und der perfekte Helm für jeden Tag im Park.\nFox Bionic LT Softshell Jacke - flo yellow\nDie Bionic LT MTB Softshell Jacke bietet Wärme und Schutz gegen die Elemente und ist gleichzeitig atmungsaktiv gegen Überhitzung.\nFox Sidewinder Glove MTB Vollfinger-Handschuh 2017 - navy\nDer vielseitigste Handschuh aus Fox' Kollektion mit Handinnenfläche aus bewährtem einlagigem Clarino® und leichter Stoßdämpfung auf der Handoberfläche.\nFox Flux Creo Helm - white/navy\nDer populäre Trail/All Mountain Helm bietet durch seine tief gezogene EPS-Hülle besseren Schutz als herkömmliche XC Helme. Mit Retention Halterungs- und Anpassungssystem zur Feineinstellung.


Putzige Kätzchen: "Das ist so aufregend!"\nDie zwei zuckersüßen Babykatzen in diesem Video verzaubern jeden Katzenliebhaber: Die kleinen Miezen haben es sich auf den Armen ihrer Besitzerin gemütlich gemacht und erkunden ihre Umgebung mit großen Augen …\n"Huch, was ist denn das? Eine Kamera?", scheinen sich die kleinen Katzen in diesem kurzen Film zu fragen und schauen direkt in die Linse. Die putzigen Racker wurden von ihrer Besitzerin auf den Arm gehoben und kuscheln sich vorsichtig an sie. Aber neugierig bleiben die Samtpfoten auch in schwindelerregender Höhe und inspizieren ihr Frauchen ganz genau.\nNiedliches Maunzen ist von den Kätzchen zu hören, die damit beschäftigt sind, Finger, Haare und das Gesicht ihrer Besitzerin zu erkunden. "Ist das aufregend!", denken sich die Minimiezen offenbar und miauen fröhlich weiter. Herzerwärmend!\nEine Handvoll müdes kleines Katzenbaby


Erholung pur - Hotel Nige Hus, Neuwerk Bewertungen - Tripadvisor\nHotels in der Nähe von Hotel Nige Hus\nBesonderheiten von Hotel Nige Hus\nHotel Nige Hus Zimmer\nErholung pur - Hotel Nige Hus\nBewertung zu Hotel Nige Hus\nSchönes Zimmer mit schickem Bad. Das Frühstück und das Essen im "Anker" sind sehr gut, geschmackvoll und vielfältig. Den Inhaber gelingt es immer wieder, dass wir uns hier sehr wohl fühlen und uns phantastisch erholen. Wir können nicht nur 1 oder 2, sondern auch ein paar Tage mehr wärmstens empfehlen.\nStellen Sie Kar6789 eine Frage zu Hotel Nige Hus\nDer freundliche Service ist neben der ansprechenden Suite das, was nach unserem Kurzurlaub positiv zu bewerten war.\nÄrgerlich war die Unzuverlässigkeit der Chefs: Es war eine Reservierung für das Schiff zur Abreise versprochen, die nicht eingehalten wurde, zum Glück haben wir uns im Gegensatz zu anderen leidtragenden Gästen selbst darum gekümmert.\nUnser Gepäck wurde sehr spät zum Schiff gebracht, so dass wir dort nur noch mit Mühe einen Sitzplatz ergattern konnten.\nDas Hotel schmückt sich mit vier Sternen. Wofür die verliehen wurden ist uns ein Rätsel. Wir kennen Hotels mit weniger Sternen und mehr Komfort!\nDas Schlafsofa im Wohnraum war eine Zumutung, kaum Ikea-Qualität.\nDas Essen war in Ordnung. Leider war die Brötchenauswahl beim Frühstück sehr eingeschränkt.\nStellen Sie ruthwai eine Frage zu Hotel Nige Hus\n2 Danke, ruthwai!\nNettes Restaurant mit wohlfühlfaktor. Sehr zu empfehlen . Auch das angeschlossene Hotel ist modern und sauber. Angstellte sind freundlich und zuvorkommend . Der Heimatabend ist immer ein Highlight !!!\nStellen Sie xar0n eine Frage zu Hotel Nige Hus\nEin schnuckeliges verlängertes Wochenende\nEin Traum von einem Zimmer.\nDer Fisch ist ja schon klasse, aber der Matjes erst...\nWir sind rundrum zufrieden. Nicht nur das Ambiente, sondern auch die Gastgeber laden zum Wiederkommen ein.\n...ach ja, die Insel auch.\nAbsolut entschleunigend somit:\nStellen Sie Bastian B eine Frage zu Hotel Nige Hus\nZimmer und Suiten sind groß, hell und stilvoll eingerichtet, die Betten mit hervorragendem Liegekomfort. Das Zimmerservice ist hervorragend bzgl. Freundlichkeit und Sauberkeit. Das Frühstücksbüffet ist reichhaltig, von exzellenter Qualität. Der Frühstücksraum mit großen Fensterscheiben ist äußerst ansprechend. Die Chefin selbst überwacht sehr freundlich und kompetent, dass der Start in den neuen Tag perfekt verläuft.\nDas Essen kann a la carte oder als Halbpension genossen werden, in beiden Fällen geschmacklich vorzüglich und sehr ansprechend angerichtet. Das Servicepersonal ist gut geschult und sehr freundlich. Das Essen wird entweder im Lokal, auf einer ebenerdigen Terrasse oder auf einer Terrasse im 1. Stock serviert - abhängig vom Wetter und den Gästewünschen.\nDas Hotel liegt in einem sehr gepflegten Garten, ist ruhig und sehr hübsch anzusehen. Die dazugehörige Liegewiese mit Strandkörben lädt auch bei starkem Wind zum Verweilen ein, da ein perfekter Windschutz errichtet wurde.\nDer Gepäcktransport vom Festland auf die Insel (und zurück) wird perfekt organisiert.\nMeine Tochter und ich verbringen schon mehrmals den wochenlangen Urlaub (mit Pferden) hier und freuen uns schon sehr auf das nächste Mal. Die lange Anreise von Österreich ist durch das Vergnügen hier zu sein, gerechtfertigt.\nStellen Sie evelyn-diana eine Frage zu Hotel Nige Hus\n2 Danke, evelyn-diana!\nTolles Haus, super freundliches Personal, gutes nordisches Essen und einfach eine wunderschöne Location und Insel. Lauft auf dem grünen Deich entspannt einmal um die Insel. Erlebt bei jedem Treffen ein Gefühl von Nachbarschaft, mit einem freundlichen "Moin Moin", erlebt Freiheit bei einer Wattwagenfahrt und lasst Euch den Wind um die Nase wehen. Und verpasst nicht Fischbrötchen, Bierchen und Urlaubsstimmung am Leuchtturm.\nStellen Sie Birte V eine Frage zu Hotel Nige Hus\n1 Danke, Birte V!


Calpe - Mit uns einmal um die Welt\nDer erste Übernachtungsplatz an der Küste kann uns nicht begeistern, zwar können wir hier nahe dem Strand gut stehen und auch die Ver- und Entsorgung ist umsonst aber als wir mit dem Rad durch die toten Betonburgen fahren fühlen wir uns nicht wohl. Alle Lokale zu und kaum ein Mensch zu sehen.\nWir haben oft gelesen, dass viele Mobilisten in Calpe überwintern, also fahren wir dort hin um zu sehen warum dies so ist. Im Ort gibt es zwei Stellplätze und zwei Campingplätze, alle proppenvoll und ausgebucht. Nach näherem Hinsehen würden wir dort nicht stehen wollen und mit unserem Dicken auch gar nicht auf die winzigen Plätze passen.\nHaben wir uns in Gruissan über die Kuschelathmospäre beschwert - hier nehmen dies viele Mobilisten Monate lang in Kauf. Geht für uns gar nicht.\nZum Glück gibt es zentrumsnah eine Straße mit Parkstreifen und hier stehen schon einige Wohnmobile, auf Nachfrage einige seit Monaten, also stellen wir uns dazu. Und gut getan: es gibt eine schöne Promenade, eine hübsche Altstadt und eine Menge an leckeren und günstigen Lokalen. Hier überwintern viele Deutsche in den im Winter günstigen Ferienwohnungen und so verwundert es nicht, daß es vom deutschen Bäcker über deutschen Metzer bis hin zu deutschen Lokalen mit Martinsgansessen alles gibt und sich sicher einige wie zu Hause fühlen.\nAuch hier gibt es eine Bausünde nach der anderen und es werden gerade neue erstellt. Dafür sind es bis zum Strand nur wenige Meter und das Wetter ist toll, so sitzen wir mit unseren Stühlen am Strand oder gehen zum Hafen um den Fischern zuzusehen und genießen die Tage hier.\nMit zwei netten Hamburgern essen wir im Hafen leckeren Fich und tauschen Erfahrungen aus. Unsere sind meist viel weniger als bei vielen unserer Gesprächspartnern, diese überwintern häufig schon des öfteren in Spanien oder Portugal.\nAuch treffen wir die „Reisezäpfchen“ welche sich ebenso hier hingestellt haben.\nDana und Markus fahren im Sommer durch Europa und führen im Winter eine Tankstelle in einem Österreichischen Skigebiet, sie haben eine Internetseite und schreiben in ihrem Blog was sie so alles erleben. Seit langem für Andy ein Muss zu lesen.\nDa wir hier leider nicht vor unserem Dicken sitzen können wollen wir dann morgen weiter. Die beiden Hamburger haben uns einen Parkplatz direkt am Strand empfohlen und da wollen wir hin.\nTommy (Montag, 14 November 2016 13:45)\n... und immer schön Kamillentee trinken. Dat is jesund...... :)


Accent Inn in Victoria | sonnenklar.TV\nAccent Inn leider vorübergehend nicht buchbar!\nDie 116 Zimmer, die 13 Junior-Suiten, die 6 Suiten, die 25 Einzel- und die 69 Doppelzimmer verteilen sich auf 3 Etagen und sind über einen Aufzug erreichbar. An der 24-Stunden-Rezeption ist das Ein- und Auschecken jederzeit möglich. Das Hotel bietet eine Wechselstube und einen Konferenzraum. WLAN steht zur Verfügung. Wer mit dem Fahrzeug anreist, kann es auf dem Parkplatz der Unterbringung abstellen.\nIn den Zimmern gibt es eine Klimaanlage und eine individuell steuerbare Heizung. Eine Terrasse zählt zum Standard der meisten Zimmer und sorgt für zusätzlichen Komfort. In der Kochnische befinden sich ein Kühlschrank, ein Minikühlschrank und eine Tee-/Kaffeemaschine. Ein Bügelset ist für den zusätzlichen Komfort der Gäste verfügbar. Die Ausstattung wird von einem Internetzugang, einem Direktwahltelefon, einem TV-Gerät mit Satelliten-/Kabelempfang und einem Radio abgerundet. Im Badezimmer, ausgestattet mit einer Dusche und einer Badewanne, gibt es einen Haartrockner. Außerdem sind rollstuhlgerechte Zimmer buchbar. Das Haus bietet 118 Nichtraucherzimmer.\nDer gastronomische Bereich umfasst ein Café. Die Gäste werden kulinarisch verwöhnt im Nichtraucherrestaurant mit Klimaanlage und Kinderhochstühlen.


が im Attributivsatz\nEs ist: 29.05.22, 08:30 Hallo, Gast! (Anmelden — Registrieren)\n» Japanisch Netzwerk » Sprache » Grammatik » が im Attributivsatz\nIch möchte meine Frage an folgendem Satz aufhängen:\nQuelle: NHK Easy News\nEin Problem das mich beschäftigt ist, ob das durch が markierte Nomen ein Teil eines Attributivsatzes ist oder ein Teil des eigentlichen Hauptsatzes. Kann man das (gemäß einer grammatikalischen Regel) erkennen oder ist das einfach im Kontext selbst zu entscheiden?\nIn diesem Zusammenhang stellt sich mir auch die Frage ob die "ほかの車" die Autos sind auf die das gefährliche Fahren angewendet wird oder die Autos sind die gefährlich fahren. Ich weiß nicht wie ich das anders formulieren soll bzw. ich hoffe diese zweite Frage wird verstanden :-)\nIch bedanke mich schon jetzt für alle Bemühungen und freue mich über jede Antwort :-)\nRE: が im Attributivsatz\nIch denke, dass der Ausdruck "危険になる" nicht gut war.\nNormalerweise sagt man wohl nicht: "～が危険になる"\nWenn man es wie folgt anders sagte,so wäre es viel verständlicher.\nauf Deutsch: das Fahren, das ein anderes Auto zur Gefahr bringt.\nich bin altersbdingt "bequem" geworden und suche mir die Lesung mit dem Googletranslator:\n" Hoka no kuruma no kiken ni tsunagaru yōna unten (o shita toki no……)\nund lasse es mir übersetzen: und ich staune: man teilt mir mit, dass ich mich anmelden muss. Aber die Frage war ja\nが im Attributivsatz und ich weiß nicht, ob das beantwortet wurde.\nWarten auf "Wissende"\nLg yamaneko, die auch warten wird\nHallo, yamaneko san.\nIch konnte nicht gut verstehen, welchen "Attributivsatz" der Gast meint.\nBeim befragten Satz wäre "罰が厳しくなりました" der eigentliche Hauptsatz.\nUnd zu dem Nomen "罰" wird der Attributivsatz "ほかの車が.....ときの" hinzugefügt.\nIn diesem Attributivsatz wird zu dem Nomen "とき" der zweite Attributivsatz "運転した" weiter hinzugefügt.\nWas ist also das Subjekt des Verbes "運転する fahren"?\nDas Subjekt wäre das ungeschriebene Subjekt "誰かが jemand".\nBeim befragten Satz scheint der dritte Attributivsatz "ほかの車が危険になるような" zu dem Nomen "運転" hinzugefügt zu werden.\ndas Fahren, in dem ein anderer Wagen gefährlich wird\nIn diesem driten Attributivsatz markiert das betreffende "が ga" das Subjekt des Verbes "危険になる gefährlich werden".\nDanke undvogel-San! Jetzt warten wir, ob der Neuling Gast sich bedanken wird.\nIch freue mich immer, wenn ich von Dir eine Antwort lese!\nNachtrag weil ich nicht als letzter Betrag stehen bleiben möchte!\nglaube nicht, dass niemand deinen Beitrag gelesen hat, aber etwas dazu zu sagen, das wollen halt unsere Gäste nicht und die Mitglieder sind vielleicht in ein anderes Forum gewandert? oder kommen nur mehr um die Funktion PN zu verwenden.\nich habe nicht nur deinen Beitrag gelesen, sondern auch das Original gesucht:\n[ ]https://www.google.at/search?source=hp&ei=zfUKX9zKHMuAaZWYnYAN&q=%C3%BCbersetzer&oq=%C3%BC&gs_lcp=CgZwc3ktYWIQARgAMggIABCxAxCDATIFCAAQsQMyAggAMgIIADICCAAyBQgAELEDMggIABCxAxCDATICCAAyAggAMggIABCxAxCDAVCVIliVImCRMGgBcAB4AIABpAGIAaQBkgEDMC4xmAEAoAEBqgEHZ3dzLXdperABAA&sclient=psy-ab[/ ]\n(Dieser Beitrag wurde zuletzt bearbeitet: 12.07.20 13:40 von yamaneko.)\n(03.07.20 01:12)undvogel schrieb: Ich konnte nicht gut verstehen, welchen "Attributivsatz" der Gast meint.\nEs geht drum, ob das 車 am 運転 oder am した hängt. Genau genommen modifiziert なる hier よう attributiv, weshalb ich die Phrase mit よう markiert habe.\nIn Lesart A ist 車 nicht Teil des Roten und der Satz bedeutet, dass "andere Autos fahren". Wer in Gefahr gebracht wird, ist nicht erwähnt. Wir sind hier aber am Anfang eines Textes, weshalb es keine Autos gibt, auf die sich das 他 beziehen könnte. Diese Lesart ergibt also wenig Sinn.\nIn Lesart B werden "andere Autos" in Gefahr gebracht. 車 ist also Teil des roten Blockes, bezieht sich also auf よう / 運転. Der verkürzte Satz heißt einfach nur 運転をした; wer hier fährt, ist nicht weiter spezifiziert. Der rote Block heißt in etwa "so, dass keine anderen Autos gefährdet werden", was im Kontext des Satzes mehr Sinn ergibt.\nIn diesem Fall ist also Lesart B korrekt. Beide Lesarten sind aber grammatikalisch richtig. Eine grammatikalische Regel, wann man solche Sätze mit A oder B liest, gibt es nicht; das muss man aus dem Kontext entscheiden. Ich hoffe, meine Erklärung, warum B richtig ist, war einigermaßen verständlich; so ganz zufrieden bin ich damit selbst nicht...\n(PS: Das Phänomen nennt sich übrigens "syntaktische Ambiguität (=Mehrdeutigkeit)". Je nachdem, wo man ein Wort / eine Phrase anhängt, ergibt sich eine andere Bedeutung. Ein Beispiel aus dem Deutschen: "Der Mann sah die Frau mit dem Fernglas". Wer hat das Fernglas? Der Mann oder die Frau? Das lässt sich nur mit Kontext klären)\nZitat: Wenn man es wie folgt anders sagte,so wäre es viel verständlicher.\nDieser Satz ist nicht mehr mehrdeutig. Dadurch, dass nach dem 車 ein の steht, muss es zum よう / 運転 gehören und kann nicht das Subjekt von した sein.\n(Bei Interesse liefere ich gerne den Baum nach)\n(Dieser Beitrag wurde zuletzt bearbeitet: 03.07.20 09:33 von vdrummer.)\nLink oben in der Forsetzung mit GoogleÜbersetzung. Wird gelöscht!\nZitat: In der Nähe anderer Autos zu fahren, plötzlich zu bremsen oder viele Hupen zu machen, kann gefährlich und strafbar sein. Die schwerste Strafe ist eine Freiheitsstrafe von nicht mehr als 5 Jahren oder eine Geldstrafe von nicht mehr als 1 Million Yen. Ich werde für eine Weile keinen Führerschein mehr erhalten können, nachdem ich keinen Führerschein habe.\nAttribut und Attributivsatz zongoku 0 2.649 26.10.04 10:38


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