Reisegutscheine werden immer beliebter\n20. Januar 2014 at 10:55in Städtereisen\nWer einen Urlaub buchen und Geld dabei sparen möchte, der sollte im Internet nach Reisegutscheinen Ausschau halten. Diese werden von verschiedensten Reiseanbietern aber auch von Fluglinien-Betreibern angeboten und bieten zum Teil stattliche Rabatte. Verreisen lässt sich mit diesen Gutscheinen in fast alle Regionen der Erde und auch verschiedenste Arten wie Flugreisen, Pauschalreisen oder Städtereisen lassen sich mit ihnen buchen. Wer Geld bei der Buchung spart, der hat in jedem Fall mehr Geld, dass er vor Ort ausgeben kann oder kann dieses für ganz andere Dinge verwenden.\nEine Städtereise mit einem Reisegutschein buchen\nReisegutscheine machen in der Regel eine kleine Anzahlung für einen Urlaub aus, können aber auch einen satten Rabatt gewähren. In jedem Fall aber helfen sie zu sparen und sind manchmal vielleicht auch ein wichtiger Impulsgeber, um sich einen lang gehegten Reisewunsch tatsächlich einmal zu erfüllen. Reisegutscheine gibt es beispielsweise für Städtereisen, die mit dem Bus gemacht werden. Solche Reisen können etwa nach London, Paris, Barcelona oder in manche andere europäische Stadt führen. Auch für eine Reise in die deutschen Metropolen wie Berlin, Hamburg, München oder Köln lassen sich viele Gutscheine im Internet finden. Schon eine kleine Eingabe bei Google mit den entsprechenden Schlagwörtern kann zum Ziel führen, um so an solch einen Gutschein zu gelangen. Daneben gibt es auch spezielle Gutschein-Portale, in denen auch Reisegutscheine gelistet werden. Eine Auswahl findet ihr zum Beispiel hier: http://gutscheine.woxikon.de/air-berlin/. Die Funktionsweise der Gutscheine ist im Prinzip fast immer gleich, denn alle Anbieter arbeiten mit einem Gutscheincode, der bei einer Online-Bestellung ganz einfach eingegeben werden muss. Der zu dem Reisegutschein gehörende Rabatt wird dann in aller Regel bei der Bestellung gleich abgezogen.\nBei einer Flugreise sparen\nAuch für Flugtickets werden häufig Reisegutscheine angeboten. Dies gilt sowohl für Privatreisende als auch Geschäftskunden. Die deutsche Fluglinie Air Berlin hält beispielsweise immer wieder Gutscheine mit Codes parat, die Rabatte für Neu-, aber auch Bestandskunden gewähren. Auch hier gilt es, sich den Gutscheincode zu speichern und bei der Bestellung mit anzugeben. Im Normallfall gibt es auch keine Beschränkung für das Reiseziel, so dass ein Gutschein bei jedem Air-Berlin-Flug (www.airberlin.com) von jedem Flughafen, den die Fluglinie bedient, aus eingesetzt werden kann. Wichtig ist nur auf den Aktionszeitraum zu achten, da Gutscheine und Gutscheincodes in der Regel nur für eine bestimmte Zeit ihre Gültigkeit behalten.\nEine Pauschalreise mit einem Gutschein buchen\nAuch für Pauschal-Reiseangebote gibt es Gutscheine, die in verschiedenste Länder und verschiedenste Regionen der Erde führen können. So lässt sich beispielsweiser ein beträchtlicher Betrag für eine Reise nach Mallorca, in die Türkei oder nach Tunesien mithilfe eines Reisegutscheins sparen. Ähnliches gilt auch für Studienreisen oder Sportreisen. Auch bei diesen Reisen gilt es bei der Buchung das Codeprinzip anzuwenden. Bei einer Onlinebestellung kann dieser ebenfalls ohne großen Aufwand in eine entsprechende Maske eingegeben werden und schon wird gespart.\nReisen wird immer teurer\nWie viele andere Dinge auch, werden Reisen und Urlaube von Jahr zu Jahr immer teurer. Vor allem für Familien wird die Finanzierung eines Urlaubs in vielen Fällen zu einer immer größeren Kraftanstrengung. Wer diesem Trend ein wenig entgegensteuern möchte, der sollte vor einer Buchung in jedem Fall Preise im Internet vergleichen und die Augen nach Reisegutscheinen offen halten. Wer ein wenig recherchiert, der kann in jedem Fall einiges an Geld sparen und so einen Urlaub deutlich preiswerter zu den gleichen Konditionen verbringen, als jemand, der klassisch im Reisebüro eine Urlaubsreise bucht.\nDas könnte Sie auch interessieren: Mit dem Flugzeug in die Sonne – wlz-fz.de\nBildquelle: Copyright Jeanette Dietl – shutterstock.com


TFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 - 1089 im Test | MEGA-Testberichte\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 - 1089 im Test\nGeschrieben am 18.11.2016 von Marco, editiert am 10.01.2022\nIch weiß gerne wie kalt oder warm es Draußen ist, bevor ich das Haus verlasse. Deswegen habe ich mir eine neue Wetterstation zugelegt. Meine Wahl viel dabei auf die TFA Spectro 35, welche ich euch jetzt hier vorstellen werde.\nLieferumfang der TFA Spectro 35\nIm Lieferumfang der Spectro 35 haben wir:\nAußensensor mit Halterung\n2 Schrauben, 2 Dübel für die Montage des Außensensors\nAnleitung, deutsch und gut beschrieben.\nKommen wir jetzt zu meinem Video in dem ich alles auspacke, die Akkus einlege, die Station mit dem Außensensor verbinde und auf weitere Details eingehe.\nSpectro 35 Rückseite\nDie Verarbeitung ist in meinen Augen gut und ich bin damit zufrieden. Das Design ist modern und die Station ist übersichtlich gestaltet.\nDie Bedienelemente befinden sich auf der Rückseite. Insgesamt sind es vier Köpfe:\nWird die SET Taste länger gedrückt, so gelangt man beispielsweise in die manuellen Einstellmodi für die Uhrzeit etc. Mit der Plus-Taste werden dann die Werte verändert. Mit der Alarm-Taste wird der Alarm an/ausgeschaltet. Im Detail wird aber alles aber gut in der Anleitung beschrieben. Deswegen beschreibe ich das hier nicht alles nochmal.\nStation und Außensensor\nDas Paket besteht aus der Wetterstation und dem Außensensor. Die Station selbst hat ein Thermometer, welches die Innentemperatur misst und auf dem Display anzeigt. Die Außentemperatur wird vom Außensensor gemessen und per Funk an die Station übermittelt.\nInfo: Der Außensensor ist nicht wasserdicht! Befestigt ihn am besten außen an einem wettergeschützten Platz. Ich habe ihn auf dem Balkon unter dem Dach montiert.\nDer Außensensor hat eine Halterung mit welcher er an der Wand befestigt werden kann. Dank der Clip-Halterung, kann der Sensor aber auch sehr leicht wieder aus der Halterung genommen werden. Die Schrauben für die Montage der Halterung sind im Lieferumfang enthalten.\nSchauen wir uns kurz an über welche Funktionen die Station verfügt:\nDatum und Uhrzeit (Funkuhr). Zeitzone.\nTemperatur innen und außen. Speicherung der maximal/minimal Werte.\nWecker und Schlummertaste\nWettertendenz. Pfeile hoch/runter\nProbleme mit dem Außensensor?\nProbleme kann es immer geben, mit allem und mit jedem. Meist gibt es aber Gründe und Lösungen dafür.\nAuf Amazon habe ich einige Bewertungen gelesen, wo Käufer ein Problem mit dem Sensor hatten. Dabei ging es darum, dass der Sensor falsche Temperaturen anzeigt. Beispielsweise war die Temperaturanzeige viel zu hoch oder niedrig. Ich selbst hatte dieses Problem auch, nachdem ich den Außensender mit der Station verbunden hatte. Allerdings habe ich dieses Problem schnell gelöst gehabt und ich möchte euch nun beschreiben wie ich das gemacht habe. Ich habe den Außensensor mit der Station einfach genommen und beides in die Küche gelegt. Dort habe ich beide teile ca. 10 Minuten liegen lassen, bis der Außensensor nun die Temperatur in der Küche angezeigt hatte. Danach habe ich den Außensensor wieder auf dem Balkon montiert und seit dem läuft alles gut.\nWenn die Akkus schwach oder leer sind, kann es auch passieren, dass der Sensor falsche Daten anzeigt.\nEventuell hat irgendetwas die Verbindung gestört. Alle Akkus entfernen und alles neu verbinden könnte helfen.\nFrequenz, 868 MHz\nDer Außensensor übermittelt seine Daten drahtlos an die Station. Dabei wird die Frequenz von um die 868 MHz genutzt. Sollte irgendetwas diese Frequenz stören, kann es auch zu einer falschen Datenanzeige kommen.\nInfo: Eventuell betreibt der Nachbar oder Sie selbst ein Gerät, welches die Frequenz stört. Um dies auszuschließen, sollte die Station mit samt Außensensor zu Testzwecken an einem anderen Ort getestet werden.\nDas waren meine Gedanken dazu und ich hoffe es mag dem ein oder anderen weiterhelfen.\nDie Station hat eine Bohrung auf der Rückseite und kann so an der Wand montiert werden.\nSolide Wetterstation, die das macht was ich persönlich wollte (Temperatur innen/außen und Uhr). Die Station steht in meinem Zimmer und der Außensender hängt im Schatten auf dem Balkon. Wenn ihr den Sender in die Sonne hängt, dann heizt der sich natürlich auf und zeigt falsche Daten an.\nDer Kundensupport von TFA ist übrigens sehr gut. Ich hatte schon Kontakt mit dem Support, da ich noch eine Uhr von TFA besitze.\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 Lieferumfang\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro Verpackung\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro Verpackung Rückseite\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro Verpackung Seite\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro Verpackung Seite 2\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 1\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 2\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 3\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 4\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 5\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 6\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 7\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 Außensensor\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 Außensensor 2\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 Außensensor 3\nTFA Dostmann Funkwetterstation Spectro 35 Außensensor 4


NOVELTEA – Schmackofatzo.de\nHeute möchte ich Euch NOVELTEA vorstellen!\nDie Marke wurde 2017 gegründet von den Studenten Vincent Efferoth und Lucas Passia in Newcastle. Wie bei “Die Höhle der Löwen” Ende 2019 und dem englischen Pendant Dragon’s Den 2018 zu sehen war, entstand die Idee von NOVELTEA, als die beiden Gründer Vincent und Lukas eine Lücke im Spirituosen- und Teemarkt entdeckten, nachdem sie eines Nachmittags einen 5 o’clock Tea besucht hatten.\nInspiriert wurden die beiden Deutschen dabei von ihren Reisen nach Marokko, China und Großbritannien.\nDie Premiumgetränke kombinieren die edelsten Blatttees mit ausgewählten Spirituosen der Welt. Alle NOVELTEAS`S haben internationale Auszeichnungen erhalten – inklusive der erst kürzlich verliehenen „3-star Great Taste“ Auszeichnung für Tale of Oolong.\nAlle Sorten sind für Veganer geeignet, glutenfrei und können warm und kalt genossen werden. NOVELTEA kreiert die weltweit erste kalt aufgegossene und abgefüllte Linie alkoholischer Tees. Das Geheimnis liegt im achtstündigen Teeaufguss, bei dem die zarten Aromen des edlen Blatttees entzogen werden.\nKann es eine erfrischendere Kombination als die klassische Verbindung von Minze und Rum geben? The Tale of Moroccan Mint wird deine Lieben ins Herz der Sahara entführen. Ausschließlich von der sengenden Sonne geleitet, ist der Duft von süßer Grüner Minze der Vorbote eines marokkanischen Basars, der die Wärme und Fülle Marokkos widerspiegelt. NOVELTEA vermählt die Grüne Minze mit weißem karibischen Rum. So entsteht der „Tale of Moroccan Mint“, der garantiert ein Lächeln auf das Gesicht eines jeden Rumliebhabers zaubert.\nSanft erwärmt, über Eis oder als Cocktail\nWer den Tee warm genießen möchte, den empfehle ich die passende Teekanne.\nHandgefertigt unterstreicht Tale of Oolong die jahrhundertealte Handwerkskunst des teilfermentierten Oolongs, aus dem sich der famose Black Dragon Tea mit seiner komplexen, würzigen Note entwickelte. Er verbindet sich in perfekter Harmonie mit dem edlen Scotch Whisky.\nSanft erwärmt, über Eis oder als Cocktail.\nLass dich von THE TALE OF EARL GREY an Bord der britischen Handelsschiffe entführen, auf denen Sir Charles Grey schwarzen Tee aus Keemun mit sizilianischem Bergamotteöl kombinierte, um den unverwechselbaren Earl Grey-Geschmack zu kreieren. Dieser veränderte die britische Teekultur für immer. NOVELTEA kombiniert ihn mit London Dry Gin. So entsteht ein erfrischender Drink. Leicht würzig, ein wenig floral, mit einem Hauch von Zitrus.\nLeicht erwärmt, kalt auf Eis oder als Cocktailzutat – finde deine Lieblingsart, NOVELEA zu genießen!\nEine Reise durch die Welt der Tees, kombiniert mit guten Spirituosen. Ich mache mir heute Abend den Kamin an und begebe mich auf eine Schiffahrt mit dem EARL GREY TEA WITH GIN.\nGenussLeckerNovelteaSchmackofatzoTeaTeeTHE TALE OF EARL GREYTHE TALE OF MOROCCAN MINTTHE TALE OF OOLONG


Frei fahr`n für alle! – FrAKTION im Gemeinderat Stuttgart\nFrei fahr`n für alle!\n28. März 2022 admin Aktuelles, Amtsblatt, Kommunale Finanzen, Mobilität & Verkehr, Themen\nAls Folge des Krieges in der Ukraine und der Raffgier von Mineralölkonzernen sind die Preise pro Liter Benzin und Diesel extrem gestiegen. Zu den Kosten an der Zapfsäule kommen die im letzten Jahr aufgrund Corona stark gestiegenen Lebensmittel- und Energiepreise und die ohnehin hohen Mieten dazu. Die Bundesregierung will jetzt unter anderem mit einem Entlastungspaket sowohl die Ticketpreise im ÖPNV für die Zeit von drei Monaten auf 9 Euro monatlich senken, als auch die Benzinpreise im gleichen Zeitraum senken.\nDen Vorschlag zur Reduzierung der Ticketpreise begrüßen wir als Fraktion zwar, sind aber der Meinung, dass es nicht nur bei einer Entlastung von drei Monaten bleiben darf, sondern grundlegend die Ticketpreise gesenkt werden müssen. Wir sind darüber hinaus auch der Meinung, dass nun die Möglichkeit besteht, ein Null-Euro-Ticket für Alle einzuführen. Es ist an der Zeit, dass wir in Bus und Bahn in Stuttgart frei fahren dürfen. Die Fahrpreiserhöhungen ab dem 1. April im VVS müssen entsprechend ausgesetzt werden.\nWir wollen eine nachhaltige Finanzierung von Bus und Bahn, die unabhängig von Ticketeinnahmen ist. Wir fordern sowohl eine gute Bezahlung von Busfahrer:innen und Straßenbahnfahrer:innen, als auch einen Nahverkehr zum Nulltarif für Alle. Unser Ziel ist eine Umverteilung von Oben nach Unten bei der Finanzierung des Nahverkehrs. Unternehmen und Menschen mit höherem Einkommen sollen zukünftig stärker an der Finanzierung des Nahverkehrs beteiligt werden. Auch Land und Bund müssen sich stärker als bisher an der Finanzierung beteiligen. Ein Rabatt an der Zapfsäule hilft hingegen nur den SUV-Fahrenden Kumpels von Finanzminister Lindner in den Chefetagen der Mineralölkonzerne und nicht den Ärmsten.\nVorheriger Beitrag:Kostenlose Krankenversicherung für Prostituierte in Stuttgart\nNächster Beitrag:PM: Tempo 20 innerhalb des Cityrings – Verwaltung nutzt jede Möglichkeit zur Blockade


Virtualisierung eure Meinung oder Erfahrung - Administrator\nVirtualisierung, eure Meinung oder Erfahrung\nGrobi81 (Level 1)\nIch stehe gerade in unserem Betrieb vor einer grundsätzlichen Entscheidung.\nAktuell haben wir am Hauptstandort ca. 20 Server. MS Server 2003 / 2008 R2.\nDavon ist unserer E-Mail Server,Exchange 2010 virtualisiert.\nLäuft in einem Cluster der aus 2 Server/2008 R2 - Hyper-V besteht.\nDa fast alle, auch die beiden Hyper-V Server, sowie ERP und Datenbank Server langsam aus der Wartung und ihrem Lebenszyklus laufen möchten wir diese gerne Virtualisieren. Die beiden Hyper-V Server haben leider nicht genügend Ressourcen um alle Server auffangen zu können.\nNun steht bei uns die Entscheidung im Raum ob wir auf 3 neue Server mit Hyper-V 2012 oder 2 -3 Server mit VMWare gehen.\nHinzu kommen noch die zusätzlichen Lizenzen für Server 2012. Für VMware muss ich noch das Angebot abwarten.\nZusätzlich haben wir bei uns Spam gerade als Thema. Aktuell läuft der Spam Filter über einen Anbieter im Internet der monatlich extrem viel Kostet. Meine Vorgänger haben mir Ordentlich Arbeit da gelassen Der Gedanke ging Richtung Virtual E-Mail/Spam Appliance. Nimmt man eine SonicWall müsste man laut meiner Recherche VMWare nehmen. Hat jemand Erfahrung hiermit? Aber vielleicht kennt Ihr Systeme die auch unter Hyper-V laufen.\nWas meint Ihr? Ist es Ratsam bei Microsoft zu bleiben weil wir entsprechende System schon haben oder spielt das keine Rolle?\nDani 04.11.2013 um 22:44:11 Uhr\ndein Anliegen ist sicher nicht schlecht und gerade wenn Wartungen auslaufen der richtige Zeitpunkt das Thema aufzuarbeiten.\nEs gibt natürlich nun viele Wege die nach Rom führen und jedes Systemhaus wird das Gleiche erzählen, mit eben anderen Produkten.\nHyper-V 2012R2 ist VMWare ziemlich Nahe gerückt. Jedoch gibt es immer noch einige Punkte wo VMWare performanter ist. DAs hängt in erster Linie davon welche Funktionalitäten ihr benötigt.\nWie viele von den 20 Servern könntest du virtualisieren oder sind dies bereits schon?\nAls erstes würde ich mir überlegen, reicht mir Hyper-V im Replcationmode oder benötige ich ein echten Cluster mit SAN damit bei Ausfall eines Hosts die Maschinen vollautomatisch verschoben und wieder gestartet werden. D.h. was kostet dich ein Ausfall eines Hosts an Arbeitszeit und was machen solange die Kollegen/innen. Arbeitet ihr 5 Tage x 9 Stunden (5x) oder 5x24 oder 5x27 Stunden.\nGerade mit Server 2012 wurde das Lizenzmodell optimiert. Bei Hyper-V Hosts werden mit einer Lizenz zwei CPUs lizenziert, etc... Menge von Arbeitsspeicher, etc... Mit VMWare hast du natürlich Zusatzkosten zu den Microsoft-Lizenzen. Das muss dir klar sein und die Wartung für VMWare ist kein Geschenk. Reicht Hyper-V oder braucht es zusätzlich VMWare? Also mach dir eine Liste was möglich sein muss. Welche Edition lässt du dir anbieten, wenn die Hardwarebedingungen (hast Sie mal noch nicht gepostet) nicht feststehen? Bei Microsoftlizenzen holst du dir am Besten jedmanden ins Haus. Du kannst schnell über/unterlizenziert sein, was dein Arbeitgeber in jedem Fall Geld kosten wird und evtl. dein Job.\nWie sehen deine Gedanken zur Datensicherung und Recovery aus? Wie schnell/lang darf es dauern? Stichwort Veeam.\nDer Gedanke ging Richtung Virtual E-Mail/Spam Appliance. Nimmt man eine SonicWall müsste man laut meiner Recherche VMWare nehmen\nDavon kann ich dir nur abraten. Mehr dazu kannst du hier lesen. Wir setzen inzwischen nur noch auf Barracuda Produkte und sind rund um zufriden mit Funktionen und Support. Gerade heute wieder so einen kniffligen Fall gehabt, 3 Stunden stand der Fix zum Einspielen bereit.\nGrobi81 04.11.2013 um 23:09:29 Uhr\nDer einzige Server der Virtualisiert ist, ist unser Exchange 2010. Also ist unser aktueller Hyper-V Cluster mächtig ausgelastet\nBarracuda schau ich mir mal an.\nWir arbeiten 5 Tage x 8h.\ncertifiedit.net 04.11.2013 um 23:16:30 Uhr\nNur 7k € für Lizenzen? Kommt mir doch ziemlich wenig vor?\nDani 04.11.2013 aktualisiert um 23:36:22 Uhr\nSystemcenter Lizenzen hast du oder musst du noch kaufen?!\nBrauchste für drei Server (max. 2 CPUs pro Server) drei Stück. Alleine diese sollten mehr als 7.000,00€ kosten.\nAngeboten wurde Equalogic mit 21TB.\nBrauchst du wirklich so viel? Was kann das Ding? zwei Köpfe als HA verbaut? Was kostet dich die Konfiguration bei Netapp?\nWie viele Festplatten? Welcher Typ (SATA,SAS, SSD)?\n21TB = Davon sind wie viel GB/TB SAN? Wie viel GB/TB CIFS? Wie viel Snapshots?\nZusätzlich wird das SAN ebenfalls ausgetauscht werden müssen. Wartung nicht mehr vorhanden.\nBei gescheiten Geräten, kann man diese auch wieder verlängern. Ich werf ne Netapp auch nicht zum Fenster raus, wenn 3 Jahre abgelaufen sind.\nIch nehm an für iSCSI, 10GBit? An deiner stelle würde ich prüfen ob 2x1GBit nicht reichen oder aber als Alternative SMB 3.0 mit Multichannel. Mit 2012R2 ein echtes Highlight.\nWas kostet nun 67.000,00€? Alles zusammen oder nur Teilkomponenten.\nDas sind 384RAM im Cluster. Was bereibt ihr mit 20 Server für Anwendungen?\nKönnte VMWare Essentials sein...\nIch würde fest behaupten, 2 Hosts reichen bei 20 VMs locker aus. Einer unser Cluster besteht aus drei Hosts und darauf laufen 56VMs die zusammen ca. 390GB RAM verbrauchen. Wenn du den RAM-Verbrauch der bestehenden Server zusammen rechnest, auf wie viel kommst? Des Weiteren beachte auch Server 2012R2 ist beim RAM-Verbrauch in einer VM sparsamer geworden.\ncertifiedit.net 04.11.2013 um 23:31:44 Uhr\nda schliesse ich mich an. Irgendwie kommt mir das ganze nicht so ganz "rund" vor, allein die Lizenzen liegen dabei schon bei mehr als 200%. Ich habe gerade ein solches Angebot durch evaluiert und hier stimmt etwas ganz und gar nicht und besser man hat gleich ein rundes Angebot, als das dass System nur die Hälfte dessen leistet, was sie könnte.\n: Hab dir mal eine Nachricht geschrieben.\nGrobi81 05.11.2013 um 11:04:12 Uhr\ndas Angebot wurde erst mal nur kurz vorgestellt um es von der technischen Abzustimmen.\nDie 3 Server kosten einzeln mit Hyper-V 2012 Datacenter Edition ca. 9000€.\nDie EquaLogic hat zwei HA Köpfe verbaut.\nSAS Platten, 10.000 u/pm\nAngebot liegt leider jetzt nicht vor meiner Nase. KAnn jetzt nicht genau sagen wieviele Platten enthalten sind.\nWerdemal das Angebot anfordern.\nKonfiguration NetApp noch nicht eingeholt bzw. geprüft.\nWieviel GT/TB für das SAN sind und wieviel aktuell für Snapshots/ Backup muss ich noch prüfen und Ausarbeiten. Ist noch einiges zu tun.\nRichtig: 10Gbit , ist für ISCI. Aktuell haben wir 1Gbit.\n67.000€ war der erste Preis für die Hardware (Server mit Datacenterlizenz, SAN + Switche).\nDie 7000€ für extra Lizenzen war erst mal nur Grob geschätz. Hier wird noch ein Ansprechpartner von Dell auf uns zu kommen und sich mit uns über die Lizenzen unterhalten.\nNun hatte ich ein externes IT Systemhaus beauftrag zwecks Gegenangebot.\nAngebot wird aber gerade erstellt.\nHier wird VmWare angeboten auf 2 Serven.\nDie Begehung im Serverraum ergab das Kommentar das die Switche ausreichen.\nDie Gesamtkapazität des RAM aller unserer Server liegt bei 360GB Ram.\nDer Großteile des RAM's haben die Citrix Farm und ERP Systeme. Nun haben wir hier jede menge Server die eigentlich völlig überdimensioniert sind bzw. ich einige Funktionen zusammentragen kann. Teilweise Server vorhanden wo nur eine Applikation läuft die einmal in 6 Monaten verwendet wird. Also wird hier ebenfalls noch ein Konzept erarbeitet welche Server zusammengefügt werden können.\nGrobi81 05.11.2013 um 11:05:06 Uhr\nich habe deine Mail gelesen. Ich melde mich später. Muss jetzt die EDV am Laufen halten\nQConvergenceConsole vSphere 6.7Cisco SG350 als DHCP mit zwei Routern ins InternetPerformance bei SRP und AppLocker2Parallelportbetrieb auf W10 - Gravograph wiederbeleben?1Windows Server 2012 R2 frisst SSDs (cbs.log)5Neue Herausforderungen auf unserer englischen Seite7Netzwerkperformance - Mikrotik - Wo ist mein Fehler?14B550 Aorus Pro v2 boot nicht immer2Kann man eine Migration eines Android Handys mit allen Apps und Einstellungen machen? Besonders Banking- und 2FA-Apps?10Office 365 - eMail PS1


Léfety von kettenlos\nGeboren: 01.02.2008 (geschätzt)\nLéfety ist bissig.\nVorgeschichte: Léfety ist ein Rüde, der weder andere Hund noch Menschen mag. Mit einer einzelnen Hündin, die ihm sympathisch ist, kann er seinen Zwinger teilen. Längere Zeit lebte er mit Roxi zusammen, die aber ein Zuhause in Deutschland gefunden hat. Zurzeit teilt er seinen Zwinger mit Lüzsi.


Wüstenrot-Studie: Corona verstärkt Wunsch nach eigenen vier Wänden – immobilien-aktuell-portal.de\nZugleich spielt während der Pandemie mehr als jeder fünfte Mieter verstärkt mit dem Gedanken, Eigentum zu erwerben. Das geht aus einer aktuellen Untersuchung der Bausparkasse Wüstenrot hervor.\nLaut der Studie stellt sich mehr als ein Drittel der Mieter, die derzeit verstärkt über einen Eigentumserwerb nachdenken, eine Immobilie in einem ländlichen Umfeld mit bis zu 5.000 Einwohnern oder einer kleineren Stadt mit höchstens 50.000 Einwohnern vor. Darin spiegele sich der Wunsch wider, sich genügend Raum für Wohnen und Freizeit zu schaffen und auch leisten zu können, was im (groß-)städtischen Umfeld für viele Interessenten heutzutage unerschwinglich geworden ist. So ist für 65 Prozent der Befragten der Aspekt „Ich brauche Platz um mich herum“ bei der Standortwahl besonders wichtig. Eine geringere Rolle spielen aktuell hingegen Aspekte wie eine gute Anbindung an den ÖPNV oder die Nähe zu Bäckern und Supermärkten. Eine Erklärung: Auf die Frage, wie sehr sich die Bürger im alltäglichen Leben während des Lockdowns beeinträchtigt fühlten, stammen die höchsten Beeinträchtigungswerte aus Gemeinden mit über 50.000 Einwohnern. Demgegenüber am wenigsten beeinträchtigt fühlten sich Einwohner aus Gemeinden mit unter 20.000 Einwohnern.\nBernd Hertweck, Vorstandsvorsitzender der Wüstenrot Bausparkassr: „Die repräsentativen Ergebnisse unserer Studie untermauern auch für das Wohnen, dass die Corona-Pandemie in allen entscheidenden Lebensfeldern wie beispielsweise auch der Gesundheit oder der Organisation von Arbeit langwirkende Spuren hinterlässt. Mehr Platz für Wohnen, Arbeit, Freizeit und Familie und ein Wohnumfeld jenseits urbaner Enge werden zunehmend wichtig und erstrebenswert. Am konsequentesten kann sich diese Wünsche erfüllen, wer sich seine eigenen vier Wände baut oder kauft.“ (DFPA/JF1)


Mukoviszidose-Klimatherapie-Kuren - 1997 - Europa - Aus aller Welt - Projekt-Karte - Projekte - Sternstunden e.V.\nMädchen mit ihrer Therapeutin\n© cf-initiative-aktiv e.V.\nSie ist nicht ansteckend, diese Krankheit, deren Namen so schwer über die Zunge geht. Denn was zunächst wie eine langwierige Erkältung aussieht, ist eine genetisch bedingte Stoffwechselkrankheit. Als Folge eines Gendefektes werden alle körpereigenen Sekrete eingedickt produziert. Konkret bedeutet dies, dass zäher Schleim vor allem die Lungen und die Bauchspeicheldrüse verklebt. Nicht nur, dass der Schleim die Atmung behindert, er ist auch noch ein idealer Nährboden für Keime. Nehmen die Keime überhand, verursachen sie Entzündungen, die das Gewebe im Laufe der Zeit völlig zerstören.\nDie Krankheit tritt schon im Kleinkindalter auf. Die Betroffenen leiden unter dauerndem Husten, häufigen Lungenentzündungen und Atemnot. Gerade diese Ausprägungen der Krankheit werden oft mit Keuchhusten, Bronchitis oder Asthma verwechselt - die daraus folgenden Fehlbehandlungen schädigen den kindlichen Organismus zusätzlich. Aber auch Verdauungsstörungen mit Schmerzen müssen die kleinen Patienten erdulden. In diesem Zusammenhang stehen auch Wachstumsstörungen und Untergewicht.\nTrotz intensiver Forschung ist Mukoviszidose noch immer unheilbar. Aber man kann versuchen, die Symptome zu behandeln. Neben regelmäßiger Medikamenteneinnahme, Atemtherapie und spezieller Ernährung ist ein wesentlicher Baustein der Behandlung die sogenannte Klimatherapiekur. Da die Krankenkassen immer mehr Einsparungen vornehmen müssen, werden diese Kuren trotz ihrer wissenschaftlich erwiesenen Erfolge nur zögerlich genehmigt. Da sie durch das notwendige Therapieangebot sehr kostenintensiv sind, können viele Familien die finanzielle Belastung aus eigenen Mitteln nicht tragen. Seit 1993 unterstützt Sternstunden daher die Aufenthalte für Kinder und Jugendliche aber auch weitere Projekte für an Mukoviszidose erkrankte Kinder, um den betroffenen Mädchen und Jungen umfangreiche Behandlungsmaßnahmen zu ermöglichen.\nAuch Bewegung und Muskeltraining gehören zur Therapie. © cf-initiative-aktiv e.V.\nDie Kinder schließen während des Kuraufenthalts wichtige Freundschaften. © cf-initiative-aktiv e.V.\nEin erkranktes Mädchen bei der Arbeit mit ihrer Therapeutin. © cf-initiative-aktiv e.V.\nFördersumme: 11.975,73 €\nOrt: Gran Canaria / Fuerteventura\nTelefon: 0711 246346\nHome > Projekte > Projekt-Karte > Aus aller Welt > Europa > 1997 > Mukoviszidose-Klimatherapie-Kuren


Ende September wird der türkische Präsident Erdogan als Staatsgast in Berlin empfangen. Damit schade die Regierung dem Ansehen Deutschlands, erklärt AfD-Fraktionschefin Alice Weidel in einem Gastkommentar für die Junge Freiheit.\nErdogan sei ein skrupelloser Herrscher, der die Türkei in eine islamistische Autokratie verwandle. Zudem wolle er auch die deutsche Gesellschaft weiter spalten.\nMerkel macht sich mit diesem Staatsbesuch lächerlich\nFür Deutschland sei der geplante Staatsbesuch „eine überflüssige Peinlichkeit, mit der sich Kanzlerin und Regierung lächerlich machen und dem Ansehen unseres Landes schweren Schadens zufügen.“\nUnd weiter am Ende ihres Gastkommentars für die JF: „Erdogans Kölner Rede vor zehn Jahren, in der er Assimilation als „Verbrechen“ bezeichnet und Türken in Deutschland aufgefordert hatte, als Fünfte Kolonne seiner Politik Einfluß in Deutschland auszuüben … war ein Menetekel.\n„Noch besser für Deutschland und den inneren Frieden im Land wäre es, wenn Erdogan gleich ganz zu Hause bliebe“\nWürde ihm auch eine solche Propagandashow noch gestattet, wäre das Integrationsdesaster und die stillschweigende Kapitulation vor dem weiteren Machtstreben Erdogans in der deutschen Gesellschaft perfekt. Noch besser für Deutschland und den inneren Frieden im Land wäre es, wenn Erdogan gleich ganz zu Hause bliebe.“\nLesen Sie hier den gesamten Gastkommentar von Alice Weidel zum Erdogan-Besuch hier kostenfrei:\nVorheriger ArtikelSo versucht man derzeit die Proteste in Kandel zum Schweigen zu bringen\nNächster ArtikelDas Richtige im Falschen


yahoo › Seite 2 › Tipps, Tricks & Kniffe\nBesucher auf die Homepage locken: Die Webseite bei Suchmaschinen anmelden\nIhre Homepage ist fertig, sie ist gespickt mit spannenden und interessanten Informationen? Dann fehlen jetzt nur noch Leser. Freunde und Familie werden sicherlich schnell auf die neue Webseite stoßen. Richtig erfolgreich wird die Seite aber erst, wenn Sie sie bei Suchmaschinen anmelden. Denn viele Leser finden erst über Suchdienste wie Google (www.google.de) oder Yahoo (www.yahoo.de) zu Ihrer Seite.\nKategorisiert in Internet & Medien Verschlagwortet mit anmelden, anmeldung, bing, google, suchmaschinen, yahoo


Speichernjubilaeumszeitung für später speichern\nDie Siedlung Dammerstock in Karlsruhe 1929\n40 Jahre KGRZ\nJanuar 2010 Jubilumsausgabe der ekom21 KGRZ Hessen\nJubilumsausgabe der ekom21 KGRZ Hessen\nGruwort des Hessischen Ministers des Innern und fr Sport\nsen bedeuten 40 Jahre Verlsslichkeit und Stabilitt, Fortschritt und Sicherheit in der Informations- und Kommunikations-Technologie fr die hessischen Kommunalverwaltungen, fr unsere Stdte, Gemeinden und Landkreise. Vom "Groen Hessenplan" im Jahre 1970 ber die Grndung von fnf kommunalen Gebietsrechenzentren und des hessischen Datenverarbeitungsverbundes bis hin zur heutigen ekom21 war es ein langer, manchmal schwieriger, aber im Ergebnis sehr erfolgreicher Weg. Vor uns sehen wir heute das bundesweit drittgrte kommunal verfasste ffentliche Rechenzentrum und in Hessen den grten kommunalen IT-Dienstleister mit mehr als dreiigtausend Anwendern aus rund 500 Kommunalverwaltungen. Moderne und leistungsfhige Informationstechnologie ist aus der heutigen Verwaltung nicht mehr wegzudenken. Sie untersttzt unverzichtbar die Anforderungen der Brgerinnen und Brger an eine effiziente und transparente Verwaltung und ermglicht gleichzeitig die Einhaltung stetig wachsender Sicherheitsbedrfnisse. Mit der erfolgreichen BSI-Sicherheitszertifizierung hat die ekom21 ein wichtiges Fundament fr das hohe Gut der Daund fr Sport Innern tensicherheit in den Kommunalsischer Minister des Volker Bouffier, Hes verwaltungen gelegt. Durch moderne Verfahrensnimmt, sehr bewusst ist. entwicklungen in den letzten Jahren, ich nenne hier 40 Jahre Kommunale Gebietsrechenzentren in Hes- stellvertretend das Ordnungswidrigkeitsverfahren Sehr geehrte Damen und Herren, ein Jubilum ist immer ein Anlass, zurckzuschauen und die Leistungen der Vergangenheit zu wrdigen. Die ekom21 KGRZ Hessen feiert ihr 40-jhriges Bestehen, zu dem ich ihr im Namen der Hessischen Landesregierung gratulieren mchte. Auch meine ganz persnlichen Glckwnsche gebe ich mit auf den Weg, da mir die wichtige Aufgabe, die die ekom21 fr unsere kommunale Familie wahrowi21, wurden die Voraussetzungen fr ein nutzenstiftendes eGovernment auf kommunaler Ebene geschaffen. Aber auch bei Themen wie der Interkommunalen Zusammenarbeit, die fr die Zukunft mehr und mehr an Bedeutung gewinnen, untersttzt die ekom21 unsere Kommunen erfolgreich, damit sie diese Herausforderungen meistern knnen. Sei es beim Polizeiauskunftsverfahren fr Meldedaten, bei der Umsetzung der EU-Dienstleistungsrichtlinie, der bundeseinheitlichen Behrdenrufnummer D115 oder bei der Bearbeitung von jhrlich rund fnf Millionen Verkehrsordnungswidrigkeiten; in zahlreichen Projekten arbeiten ekom21 und das Land Hessen erfolgreich zusammen. Diese enge Verbundenheit drckt sich auch auf der weltgrten Computerfachmesse "CeBIT" aus, wenn sich das Land Hessen und die ekom21 nun schon in guter Tradition gemeinsam der ffentlichkeit prsentieren. Fr die hervorragende Arbeit bedanke ich mich bei Ihnen und gratuliere gleichzeitig den Kunden und Mitgliedern der ekom21, den Gremien, den Kommunalen Spitzenverbnden in Hessen sowie den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern herzlich zum gemeinsamen Erfolg, den sie in den vergangenen vier Jahrzehnten erarbeitet haben. Darauf knnen sie stolz sein! Fr die Zukunft wnsche ich viel Erfolg, gutes Gelingen und eine weitere vertrauensvolle Zusammenarbeit. Ihr Volker Bouffier, Staatsminister\nStandort Darmstadt, bis Mrz 2010\nStandort Darmstadt, ab Mrz 2010\nSitz der ekom21: Gieen\n4 Jahrzehnte - 4 Meilensteine\nDas Mitgliederorgan der KGRZ: Die Verbandsversammlung\nMeilenstein 1970 Albert Osswald, der frhere hessische Finanzminister und sptere Ministerprsident, stellt seinen Groen Hessenplan vor. Seine Vision ist ebenso einfach wie genial: Datenverarbeitung fr alle kostengnstig und zukunftsorientiert. Fnf Kommunale Gebietsrechenzentren und die Hessische Zentrale fr Datenverarbeitung werden geschaffen und sorgen nun dafr, dass die automatisierte Datenverarbeitung auch in den kleinsten Kommunen Einzug hlt. Osswald wei, dass dies alles Geld kostet. Er wei aber auch, dass die\nKommunalverwaltungen auf Dauer nicht ohne EDV auskommen. Und Osswald wei, dass dem Land eine besondere Verantwortung beim flchendeckenden Einsatz solcher elektronischer Lsungen zukommt. Er entscheidet sich fr eine Finanzierung teils aus Entgelten und teils aus Landeszuweisungen. Meilenstein 1996 Die Vorbereitungen zur Grndung der Kommunalen Informationsverarbeitung in Hessen (KIV) laufen. In ihren Dezember-Verbandsversammlungen beschlieen die Mitglieder den Zusammenschluss der ehemaligen Kommunalen Gebietsrechenzentren Starkenburg (Darmstadt), Frankfurt am Main und Gieen. Die Fusion wird formal 1996 durchgefhrt. Die KGRZ hatten seit ihrer Grndung in 1970 fest zugewiesene Geschftsgebiete und Zustndigkeiten. Durch den immer strker werdenden Wettbewerb und die dadurch entstandene wirtschaftliche Lage, war es sinnvoll, die drei Huser zusammenzulegen. Dadurch erweitere sich nicht nur der Markt- und Kundenanteil, sondern es stellten im Laufe der Jahre auch eine Reihe von Synergieeffekten ein, die sich positiv auf Anwenderbetreuung und Kostensituation auswirkten.\nDer Kundenkreis der KIV in Hessen umfasst rund 400 Mitglieder mit annhernd 19.000 Anwendern aus 5.500 angeschlossenen mtern und Organisationseinheiten. Im gleichen Jahr verabschiedet die damalige Landesregierung ein Nachtragshaushaltsgesetz, dass auch erhebliche Auswirkungen auf die kommunale DV-Landschaft in Hessen hat. In Artikel 6 des genderten Datenverarbeitungsgesetzes wird festgeschrieben, dass aufgrund der angespannten Haushaltslage mit dem Abbau der Landeszuweisungen an die Rechenzentren 1997 begonnen wird. In vier Jahren wird die Finanzierung gnzlich eingestellt. Noch vor dem Zusammenschluss erhielten\ndie KGRZ Frankfurt am Main, Starkenburg und Gieen eine jhrliche Zuweisung in Hhe von 42,8 Millionen DM. Die neu gegrndete KIV in Hessen trifft diese Ankndigung hart. Erste Sparplne werden beschlossen und Manahmen zur Reduzierung von Personal- und Sachkosten umgesetzt. Die beiden autonom verbliebenen KGRZ Kassel und Wiesbaden mssen ebenfalls drastische Sparmanahmen einleiten. Meilenstein 2001 Die KIV in Hessen und das KGRZ Kassel grnden das Gemeinschaftsunternehmen ekom21 GmbH. Durch den immer strker werdenden Wettbewerb und die dadurch entstandene wirt-\nAlbert Osswald gibt den "Startschuss" fr die hessische EDV\nDas KGRZ Gieen Spatenstich in Kassel\nRichtfest in Gieen\nDie Verbandsversammlungen beschlieen den Zusammenschluss\nschaftliche Lage, war es sinnvoll, enger zusammen zu rcken. Markt-/Kundenanalysen sowie Geschftsfeld-/Produktanalysen haben bereits ergeben, dass die neue GmbH wirtschaftlich arbeiten wird. Die Vorzge liegen auf der Hand: Das Unternehmen besitzt eine ausbaufhige Produktpalette und ein konkurrenzfhiges Preis-/Leistungsverhltnis. Auerdem wird mit der neuen Gesellschaftsform ein Hchstma an Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfhigkeit erzielt. Die Berechnungen haben zustzlich ergeben, dass sich kurzfristig auch weitreichende Innovations-, Synergieeffekte und Einsparungspotentiale einstellen werden. Aufgrund der Historie und Aufgabenstellungen lag es also nahe, Teilbereiche der zwei Krperschaften zusammenzufassen. Und dies in einer Unternehmensform, die flexibel und kundenorientiert agieren kann. Der Markt, eine optimierte Betreuung der Kunden und die Ausrichtung auf ein bundesweites Geschftsfeld hat die zwei Huser nun zusammengefhrt. Bereits im Dezember 2000 hatten sich die Mitglieder des KGRZ in Kassel und\nder KIV in Hessen entschlossen, Produkte und Dienstleistungen in eine Gesellschaft mit beschrnkter Haftung auszugliedern. Schneller agieren, flexibler handeln, besseren Service leisten: Das sind die Aufgaben des neuen Unternehmens, wobei die Ausdehnung der Aktivitten auf den bundesweiten Raum anvisiert ist. Meilenstein 2008 Die erfolgreichen beiden kommunalen Gebietsrechenzentren in Hessen schlieen sich zur ekom21 KGRZ Hessen zusammen. Die Mitgliederversammlung des Kommunalen Gebietsrechenzentrums Kassel und der KIV in Hessen haben den Zusammenschluss mit groer Mehrheit beschlossen. Als Historischen Moment bezeichneten Verbandsvorstnde und Vorsitzende der Verbandsversammlungen von KGRZ Kassel und KIV in Hessen die Fusion beider Krperschaften. Nach vier Jahrzehnten hessischer kommunaler Datenverarbeitung geht die ekom21 als Nachfolgerin von ursprnglich fnf KGRZ hervor.\nIT 1998 KIV-Stand auf der CeB\ndas BSI-Zertifikat Die ekom21 erhlt\nKonstituierende Ver bandsversammlung der ekom21 - KGRZ Hessen in 2008\nMeilenstein Nummer 1\n1970: Alles begann mit Albert Osswald\n"In einer Pressekonferenz in Wiesbaden hat heute Ministerprsident Albert Osswald der ffentlichkeit das ,Entwicklungsprogramm fr den Ausbau der Datenverarbeitung in Hessen' vorgestellt. Osswald betonte, dass der Einzug des Computers in die ffentliche Verwaltung nicht - wie von manchen befrchtet - zu einer wachsenden Entfremdung zwischen Brger und Verwaltung fhren wird. Die elektronische Rechenanlage werde vielmehr eine sinnvolle Neuverteilung der Verwaltungsfunktionen ermglichen und damit dem Dienstleistungscharakter der ffentlichen Hand grere Entfaltungsmglichkeiten bieten". Mit dieser Pressemitteilung (hier nur ein Auszug) wurde am 13. August 1970 ein neues Kapitel hessischer DV-Geschichte geschrieben. Initiiert und weitsichtig durchgesetzt hat das Konzept der ehemalige Ministerprsident Albert Osswald. Aber nicht nur mit seinem Arbeitsprogramm "Hessen '80 - Datenverarbeitung" setzte Osswald Zeichen.\nDer gelernte Lehrer fr Stenographie und Maschinenschreiben begann seine politische Karriere in Gieen. 1954 wurde er zum Brgermeister und Stadtkmmerer gewhlt und drei Jahre spter, 1957, stieg er zum Oberbrgermeister der traditionsreichen Universittsstadt auf. Eng verbunden blieb er mit Gieen immer, denn seinen Wohnort behielt Osswald in seiner Heimatstadt bei. Neben seiner kommunalpolitischen Ttigkeit gehrte er bereits 1954 dem Hessischen Landtag an und wurde 1962 hessischer Wirtschaftsminister. 1964 wechselte Osswald das Ressort und hatte die Stelle des Finanzministers inne, bevor er - am 3. Oktober 1969 - zum hessischen Ministerprsidenten gewhlt wurde. Damit war er Nachfolger des ersten Ministerprsidenten Georg August Zinn. In seiner Amtszeit fhrte Osswald eine Vielzahl grundlegender Reformen durch: die Einfhrung der Gesamtschulen gehrte ebenso dazu wie die Grndung eines Umweltmi-\naal Blick in den Maschinens\nDas KGRZ Wiesbaden\nnisteriums oder die Durchsetzung der Gebietsreform. Eng verbunden blieb Osswald aber immer der Datenverarbeitung, deren Aufbau er in Hessen nicht nur auf dem Papier propagierte, sondern auch mit viel Engagement vorantrieb. Er erkannte schon frh den Nutzen einer integrierten Datenverarbeitung zum Wohle staatlicher und kommunaler Verwaltung und fr den Brger. Gleichzeitig\nerkannte Osswald aber auch die Gefahr des Datenmissbrauchs. Das weltweit erste Datenschutzgesetz, verbunden mit der Funktion des Datenschutzbeauftragten, geht auf seine Initiative zurck. Dienstleistung am Brger, Modernisierung der Verwaltung und Rationalisierung von Arbeitsablufen sind nicht nur aktuelle Schlagworte unserer Zeit.\nSchon in den Anfngen der EDV war Osswald ein engagierter Verfechter des flchendeckenden Einsatzes moderner Kommunikationstechnik. So entstanden die Kommunalen Gebietsrechenzentren und die Hessische Zentrale fr Datenverarbeitung. Ein fortschrittliches Konzept - der "Vater der hessischen Datenverarbeitung", wie Osswald gerne genannt wird, war seiner Zeit voraus. 1970 schrieb er in seinem Konzept "Hessen '80 Datenverarbeitung": "Mit dem Aufbau einer integrierten Datenverarbeitung fr die staatliche und kommunale Verwaltung hat Hessen einen entscheidenden Schritt auf dem Weg zum Ausbau eines modernen Systems ffentlicher Dienstleistungen vollzogen. Regieren und Verwalten wird in Zukunft mit der Entwicklung von Informationssystemen und Datenbanken untrennbar verbunden sein. Diese Modernisierung der Verwaltung wird einmal durch Zeit- und Kostenersparnis einen rationellen Arbeitsablauf gewhrleisten; sie wird zugleich dem wachsenden Informationsbedrfnis von Legislative und Exekutive Rechnung tragen." Aussagen, die bis heute an Aktualitt nichts verloren haben.\nAlbert Osswald erlag am 15.08.1996 mit 77 Jahren einem Herzversagen. Nebenbei Was bedeutet eigentlich ekom21? Unsere Kernkompetenz und unser Zukunftsmarkt liegt im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie. Das kleine e (englisch: electronic) sorgt schon lngst fr mehr Fortschritt, Geschwindigkeit und Globalisierung. In elektronischen Anwendungen, wie eGovernment, eBanking, eCommerce oder eMail wird dieser rasante Wandel deutlich. Die Zielgruppe und der hauptschliche Kundenkreis ist eindeutig auf den Bereich der kommunalen Verwaltungen fixiert. Das kom ist allerdings auch doppeldeutig zu verstehen, wenn man an unseren Aufgabenschwerpunkt der kommunikationstechnischen Lsungen denkt. Seinen Bedeutungen entsprechend, bildet das kom daher auch den Mittelpunkt unseres Namens und des Logos. Die 21 steht fr das 21. Jahrhundert und symbolisiert Fortschritt, Zukunftsorientierung und ein neues Zeitalter in der Informationstechnik.\nBegrnder der hessischen EDV: Albert Osswald\nr Wolfgang Gbel rt Osswald und Direkto Ministerprsident Albe n KGRZ Frankfurt am Mai erffnen das\nDirektor Gerhard Vei t (KGRZ Gieen) vor dem Bandarchiv\nGruwort des Aufsichtsratsvorsitzenden\nSehr geehrte Damen und Herren, die hessischen Kommunalen Gebietsrechenzentren feiern ihr 40-jhriges Bestehen; oder besser gesagt, die ekom21 KGRZ Hessen feiert dieses auergewhnliche Jubilum. Auergewhnlich, weil ein Jubilum von 40 Jahren in einer so schnelllebigen Branche, die zudem immer krzer werdenden Technologiezyklen unterworfen ist, keine Selbstverstndlichkeit darstellt. Was im Jahre 1970 mit fnf selbstndigen, aber dennoch eng verwobenen, Institutionen begann, 1996 zum Zusammenschluss von drei dieser KGRZ fhrte, fand seinen vorlufigen Hhepunkt im Jahr 2008, als die Verbandsversammlungen der noch verbliebenen KIV in Hessen und des KGRZ Kassel die Verschmelzung zur ekom21 KGRZ Hessen beschlossen. Die Mitglieder, also die Kunden der KGRZ, haben beschlossen, dass sie die Krfte der KGRZ bndeln wollen und sich gegenseitig in einem groen, erfolgsorientierten Zweckverband untersttzen mchten. Dahinter steht ein Ziel, wie es aus der Grnderzeit der KGRZ stammt. Nmlich die kommunale Gemeinschaft durch technologischen Fortschritt zu strken. Die Geschichte der hessischen Kommunalen Gebietsrechenzentren ist so spannend, wie die Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie an sich. Wir finden neben Pionierarbeit und Erfindergeist eine Reihe von Hchstleistungen und den steten Drang nach neuen Superlativen und technologischen Neuerungen zum Wohle der Menschen. In diesem Sinne drfen wir uns auf die weiterhin spannende Geschichte der ekom21 freuen. Zum 40-jhrigen Bestehen gratuliere ich allen Akteuren vor und hinter der Bhne recht herzlich: Den Mitgliedern und Kunden der ekom21, den Gremien von Krperschaft und GmbH, den kommunalen Spitzenverbnden, der Geschftsfhrung und nicht zuletzt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Auf das Erreichte knnen wir alle sehr wohl stolz sein. Die ekom21 versorgt als bundesweit drittgrtes ffentliche Rechenzentrum heute 30.000 Anwender aus rund 550 Kommunalverwaltungen und mehr als 1.000 Privatunternehmen mit modernen IT-Dienstleistungen. Mit einer solchen Basis knnen wir guten Mutes in die Zukunft blicken. Uns allen wnsche ich eine weiterhin erfolgreiche Arbeit zum Wohle unseres Verbandes und unserer kommunalen Familie. Ihr Oswin Veith\nOswin Veith, Aufsich tsratsvorsitzender\nInformationsbesuch: Die ehemalige Bundes justizministerin Brig itte Zypries\nKOMCOM Messestand auf der im Jahr 2003\nrtet 1999 Im Odenwaldkreis sta Bundesweit einmalig: rnet rzulassung per Inte die Hndle\nMeilenstein Nummer 2\n1996: Die KIV in Hessen wird gegrndet\nDie Kommunale Informationsverarbeitung in Hessen (KIV) ist 1996 durch eine Fusion entstanden; die Grndung erfolgte durch einen Zusammenschluss der ehemaligen Kommunalen Gebietsrechenzentren (KGRZ) Darmstadt, Frankfurt am Main und Gieen. Die KGRZ hatten seit ihrer Grndung in 1970 fest zugewiesene Geschftsgebiete und Zustndigkeiten. Durch den immer strker werdenden Wettbewerb und die dadurch entstandene wirtschaftliche Lage, war es sinnvoll, die drei Huser zusammenzulegen. Dadurch erweiterte sich nicht nur der Markt- und Kundenanteil, sondern es stellte sich im Laufe der Jahre auch eine Reihe von Synergieeffekten ein, die sich positiv auf Anwenderbetreuung und Kostensituation auswirkten. Frher Rechenzentrum fr Kommunal- und Landesverwaltung, ist die KIV\nheute Allrounder auf dem EDV-Markt. Keine Technik von der Stange und keine 08/15-Lsungen bietet das Unternehmen seinen Kunden, sondern liefert Komplettlsungen rund um die Datenverarbeitung.\n4,3 Millionen hessischer Einwohner. Das entspricht etwa 71% der hessischen Bevlkerung. Tglich werden rund 1,2 Millionen Online-Transaktionen auf dem Grorechner durchgefhrt und das von der KIV unterhaltene Datennetz bedeckt ber 61% der hessischen Flche. Rund 400 Kunden mit annhernd 19.000 Anwendern aus 5.500 angeschlossenen mtern und Organisationseinheiten aus Sd-, Mittel- und Osthessen betreut die KIV. Das GeschftsgeGieen\nNebenbei 2001: AKDH fr Gemeinschaftsunternehmen. Mit dem Fortbestand der hessischen Kommunalen Gebietsrechenzentren hatte sich in einer Dringlichkeitssitzung auch die AKDH (Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen Datenverarbeitung in Hessen) zu beschftigen. Die AKDH besteht aus den Vorsitzenden der Verbandsvorstnde und den Direktoren der Zweckverbnde, Vertretern der kommunalen Spitzenverbnde, dem Innenministerium sowie der Hessischen Zentrale fr Datenverarbeitung (HZD). Dabei ging es um die Frage, ob die hessischen KGRZ durch Grndung eines Gemeinschaftsunternehmens gesichert werden knnen. Warum ein Gemeinschaftsunternehmen? Die Situation der kommunalen Datenverarbeitung in Hessen hat sich nach Wegfall der Landeszuweisungen stark verndert. Es wird fr die Kommunalen Rechenzentren immer schwieriger, kostendeckend eine Vollversorgung ihrer Mitglieder zu gewhrleisten und dabei Leistungen und Angebote dreifach vorzuhalten. Im Gegenteil, alle Rechenzentren wer-\nDabei stehen die ffentlichen Verwaltungen im Vordergrund und das Hauptklientel sind Landkreise, Stdte, Gemeinden, kommunale Eigenbetriebe, Zweckverbnde, Anstalten, Krankenhuser, Heime und andere ffentliche Einrichtungen. Die Stdte, Gemeinden und Kreisverwaltungen verteilen sich auf 14 Landkreise und drei kreisfreie Stdte des sd-, mittel- und osthessischen Raumes. Die Dienst- und Rechenleistungen, die das Unternehmen mit seinen Standorten in Darmstadt und Gieen erbringt, umfassten den Datenbestand von ca.\nbiet erstreckt sich dabei vom Landkreis Marburg-Biedenkopf bis zum Odenwaldkreis. Die drei kreisfreien Stdte Darmstadt, Frankfurt am Main und Offenbach gehren zu den grten Anwendern. Rund 21.000 PCs, Bildschirme und Drucker sind bei den Anwendern der KIV installiert.\nDer KIV-Messestand auf der CeBIT 1998 ng Karlheinz Verbandsversammlu 6 t, Vorsitzender der (v.l.n.r.) im Jahr 199 Direktor Gerhard Vei ender Gisbert Dieter vorsitz Bhrmann, Vorstands\nden in den nchsten Jahren zum Teil erhebliche Verluste einfahren. Der Wettbewerb wird durch Internettechnologien, neue Marktteilnehmer sowie die Beteiligung privater Unternehmen an ffentlich-rechtlichen Datenzentralen zunehmend hrter. Der Landesrechnungshof hat im Rahmen der berrtlichen Prfung der kommunalen Rechenzentren diesen Umstand festgestellt und dringend empfohlen, die Kosten mittel- bis langfristig ber Kooperationen zu senken. Die Direktoren der drei Rechenzentren befassen sich seit einiger Zeit mit der Frage, welche Potentiale durch eine Kooperation zu realisieren sind, welche Form einer Kooperation die sinnvollste sei, mit welchen Produkten man am Markt auftreten soll etc. Nach ersten Gesprchen wurde die Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen Datenverarbeitung in Hessen (AKDH) einberufen, um ber diese Themen zu sprechen. Dieses Gremium erteilte den Direktoren Ende letzten Jahres den Auftrag, einen Business Case fr ein Gemeinschaftsunternehmen zu erarbeiten. Dort sollten auch die Produkte beschrieben werden, die zuknftig angeboten werden sollen.\nVon Anfang an entschied man sich, fr diese Arbeiten externe Untersttzung hinzuzuziehen. Mit Hilfe der renommierten Unternehmensberatung Ernst & Young wurde in einer Vielzahl von Workshops der geforderte Business Case erarbeitet und Anfang April der AKDH prsentiert. Das Gemeinschaftsunternehmen htte demnach, nach einer Zeit der Anfangsverluste, sehr gute Aussichten, sich am Markt zu positionieren. In dieser Sitzung der AKDH wurde der Auftrag an die Direktoren erweitert, um eine Darstellung der realisierbaren Synergien und um eine Darstellung der Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung sowie Bilanz der einzelnen Gebietsrechenzentren. Auerdem soll eine weitere Betrachtung davon ausgehen, dass alle jetzigen Verfahren der einzelnen Huser in dem Business-Plan der AKDH bercksichtigt werden. Am 06.06.2000 sind die Ergebnisse vorgestellt worden und der Arbeitsausschuss hat folgenden Beschluss gefasst: Beschlussvorschlag 1. Die Geschftsfhrer der KGRZ werden beauftragt, die berarbeitete Text-\nDas Geschftsgebiet der KIV in Hessen\noKundenzeitung KIV-F Die erste Ausgabe der dem Jahr 1996 rum aus\nDie Mitarbeiterinnen aus den Rsselsheime r Stadtbros arbeiten mit KIV-So ftware\nfassung der Empfehlungen der Unternehmensberatung Ernst & Young den Mitgliedern des Arbeitsausschusses der AKDH bis Ende Juni 2000 nachzureichen. 2. Der Arbeitsausschuss der AKDH empfiehlt den Gremien der KGRZ, gleichlautende Beschlsse ber die Grndung einer Gemeinschafts-GmbH und einer temporren ffentlich-rechtlichen Institution zu fassen. Die Grndung der Gemeinschaftsunternehmen erfolgt auf der Grundlage des groen Kooperationsmodells im Bericht der Unternehmensberatung Ernst & Young zum 01.01.2001. Die Geschftsfhrer der KGRZ werden beauftragt, entsprechende Unterlagen (Gesellschaftsvertrge usw.) zu erarbeiten und vor Beschlussfassung durch die zustndigen Gremien mit den Vorsitzenden der Vorstnde der KGRZ als gemeinschaftliche Beschlussvorlage abzustimmen. Die bei den KGRZ vorhandenen Altlasten (z.B. Pensionsverpflichtungen, Verlustvortrge, Kreditschulden) verbleiben bei den jeweiligen KGRZ und sind von deren Mitgliedern gesondert abzudecken.\n3. Die hessischen kommunalen Spitzenverbnde werden gebeten, ihre Mitglieder abgestimmt zu informieren und in den jeweils zustndigen Gremien und bei den Mitgliedern fr den Zusammenschluss in eine Gemeinschafts-GmbH einzutreten. 4. Das Hessische Innenministerium wird gebeten, dafr Sorge zu tragen, dass das DV-VerbundG mindestens in den Punkten Wegfall des Verbots der Umlageerhebung und Einfhrung der finanziellen Auseinandersetzung bei Ausscheiden eines Mitgliedes gendert wird. Nun werden sich die Verbandsvorstnde und die Verbandsversammlungen mit dem Gemeinschaftsunternehmen befassen. Eine positive Entscheidung unterstellt, knnte dieses Gemeinschaftsunternehmen bereits zum 01.01.2001 die Geschftsttigkeit aufnehmen.\nEckpunkte dieses Unternehmens sind: Alle gegenwrtigen Standorte, Kassel, Gieen/Darmstadt, Wiesbaden bleiben erhalten. Eine Bndelung der Ressourcen in Kompetenzzentren wird vorgenommen, wobei dezentrale Betreuungsstrukturen durchaus beibehalten werden sollen. Jeder Standort verfgt ber mindestens ein Kompetenzzentrum. In der Produktion sollen weitgehend Synergien genutzt werden; kurz: Ein Rechner, ein Netz fr alle Kommunen in Hessen. Das Produktangebot richtet sich nach den unterschiedlichen Bedrfnissen der Kommunen, d.h., es knnen durchaus verschiedene Produkte fr den gleichen Funktionsbereich angeboten werden. Es gibt keinen eigenstndigen Marktauftritt der KGRZ. Damit soll etwaige, zuknftige Konkurrenz zwischen dem Gemeinschaftsunternehmen und den KGRZ verhindert werden.\nEine Fusion auf Ebene der Zweckverbnde ist nicht angestrebt. Es bleibt auch den jeweiligen Zweckverbnden berlassen, in welcher Weise die individuellen Lasten ausgeglichen werden. Dabei wird das Land Hessen, dem Vernehmen nach, das Verbot der Umlagefinanzierung aus dem DV-Verbundgesetz streichen. Auerdem wird das Land aufgefordert, sich an den in der Vergangenheit durch die alleinige Trgerschaft des Landes entstandenen Verpflichtungen, insbesondere im Versorgungsbereich, zu beteiligen. Bei der Neuordnung der kommunalen Datenverarbeitung in Hessen bentigen die drei Gebietsrechenzentren das Vertrauen ihrer Mitglieder und Kunden sowie das Engagement der Beschftigten. Wenn alle Partner entschlossen zusammenwirken, wird es gelingen, die kommunale Datenverarbeitungslandschaft dreiig Jahre nach Grndung der Gebietsrechenzentren organisatorisch grundlegend zu reformieren und wirtschaftlich zu konsolidieren.\nGruwort der Vorstandsvorsitzenden\nGnter Jung und Gerhard Schulthei\nSehr geehrte Damen und Herren, das Alter einer Institution oder eines Unternehmens besagt noch nichts ber dessen Wert. Wenn aber, wie im Falle der Kommunalen Gebietsrechenzentren in Hessen, ein 40-jhriges Bestehen begangen wird und das in einem umkmpften Markt voller Wettbewerber und in Zeiten rasanter Entwicklungsstufen, dann hat das doch erhebliche Aussagekraft. Wir feiern in diesem Jahr das 40-jhrige Jubilum der KGRZ und feiern uns die Stdte, Gemeinden und Kreise in Hessen auch ein Stck weit selbst. Denn die Geschichte der Hessischen Kommunalen Gebietsrechenzentren ist untrennbar mit den Kommunalverwaltungen, also den Eigentmern dieses Zweckverbandes, verbunden. Wir wollen dieses Jubilum begehen, indem wir uns auch zurckbesinnen. Indem wir zurckschauen auf die Grndung von fnf hessischen KGRZ im Jahre 1970 und deren schrittweisen Verschmelzung zur ekom21 KGRZ Hessen, unserem heutigen Zweckverband. 40 Jahre KGRZ bedeuten auch 40 Jahre Arbeit, Fortschritt und Erfolg zum Wohle der kommunalen Gemeinschaft. Diese Gemeinschaft konnte sich stets auf die Leistungen ihres Rechenzentrums verlassen. Wichtig dabei war immer, dass die Technik dem Menschen folgt und nicht umgekehrt. Der Mensch muss das Ma aller Dinge bleiben und den Fortschritt nicht zu Lasten von Schutz, Sicherheit und Menschlichkeit erkmpfen. Insofern feiern wir neben unserem 40-jhrigen Jubilum zeitgleich auch das 40-jhrige Bestehen des Hessischen Datenschutzgesetzes, des ersten Datenschutzgesetzes weltweit. Zu 40 Jahren erfolgsorientierter Arbeit im Sinne kommunaler Belange gratulieren wir recht herzlich. Wir wnschen uns allen als Nutzer und Trger dieses Zweckverbandes eine weiterhin glckliche Hand bei allen Entscheidungen, die die ekom21 KGRZ Hessen betreffen und mchten dies mit unserem Dank an die Geschftsfhrer und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verbinden. Ihr Gnter Jung Ihr Gerhard Schulthei\nGnter Jung, Vorstandsvorsitzender\nGerhard Schulthei, Vorstandsvorsitzender\nAufsichtsrat und Ver bandsvorstand der ekom21, auf einer Sitzung im Jahre 200 9\nMeilenstein Nummer 3\n2001: Grndung der ekom21 GmbH\nDie Grndung der ekom21 GmbH erfolgte im Jahr 2001. Sitz des Unternehmens ist Gieen; weitere Geschftsstellen befinden sich in Darmstadt und Kassel. Es werden rund 500 Mitarbeiter beschftigt. Insgesamt betreut die ekom21 mehr als 30.000 Anwender aus rund 550 Verwaltungen. Die Kommunalen Gebietsrechenzentren in Hessen hatten seit ihrer Grndung in 1970 fest zugewiesene Geschftsgebiete und Zustndigkeiten. Durch den immer strker werdenden Wettbewerb und die dadurch entstandene wirtschaftliche Lage, war es sinnvoll, die Huser zusammenzulegen. Die KIV in Hessen und das KGRZ Kassel haben diesen Weg 2001 beschritten und die ekom21 GmbH gegrndet. Das KGRZ Wiesbaden hat sich nach Entscheidungen seiner Verbandsversammlung nicht beteiligt. Markt-/Kundenanalysen sowie Geschftsfeld-/Produktanalysen haben bereits ergeben, dass die neue GmbH wirtschaftlich arbeiten wird. Die Vorzge liegen auf der Hand: Das Unternehmen besitzt eine ausbaufhige Produktpalette und ein konkurrenzfhiges Preis-/Leistungsverhltnis.\nAuerdem wird mit der neuen Gesellschaftsform ein Hchstma an Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfhigkeit erzielt. Die Berechnungen haben zustzlich ergeben, dass sich kurzfristig auch weitreichende Innovations-, Synergieeffekte und Einsparungspotentiale einstellen werden. Aufgrund der Historie und Aufgabenstellungen lag es also nahe, Teilbereiche der zwei Krperschaften zusammenzufassen. Und dies in einer Unternehmensform, die flexibel und kundenorientiert agieren kann. Der Markt, eine optimierte Betreuung der Kunden und die Ausrichtung auf ein bundesweites Geschftsfeld hat die zwei Huser nun zusammengefhrt. Bereits im Dezember 2000 hatten sich die Mitglieder des KGRZ in Kassel und der KIV in Hessen entschlossen, Produkte und Dienstleistungen in eine Gesellschaft mit beschrnkter Haftung auszugliedern. Schneller agieren, flexibler handeln, besseren Service leisten: Das sind die Aufgaben des neuen Unternehmens, wobei die Ausdehnung der Aktivitten auf den bundesweiten Raum anvisiert ist.\nDirektor Gerhard Veit\nDirektor Bertram Hilgen\nMessetrubel auf der CeBIT\nAuf Einladung der eko m21 fand 2007 die VITAKO-Fachtagung in Kassel statt\nNebenbei Das Datenverarbeitungsverbundgesetz (DV-VerbundG) vom 22. Juli 1988 (GVBl. Nr. 19 S. 287) In der Fassung des Artikel 6 des Nachtragshaushaltsgesetzes 1996 vom 15. Juli 1996 (GVBl. Nr. 18 S. 314) *) und des Dritten Gesetzes zur Rechtsund Verwaltungsvereinfachung vom 17. Dez. 1998 (GVBl. Nr. 27 S. 564) **) 1 Hessische Zentrale fr Datenverarbeitung 1. Die Hessische Zentrale fr Datenverarbeitung wird in das Land Hessen eingegliedert. Ihre Aufgaben gehen auf das Land ber. 2. Das Land ist Rechtsnachfolger der Hessischen Zentrale fr Datenverarbeitung. Es bernimmt unentgeltlich das Vermgen sowie die Rechte und Pflichten der Hessischen Zentrale fr Datenverarbeitung. 3. Fr die bernahme von Bediensteten und Versorgungslasten gelten die Bestimmungen des Hessischen Beamtengesetzes. Bei Beamten der Hessischen Zentrale fr Datenverarbeitung ist dabei von der besoldungsmigen Einstufung\nauszugehen, die bei Inkrafttreten dieses Gesetzes bestand. 4. Die Hessische Zentrale fr Datenverarbeitung wird als Landesbetrieb weitergefhrt. Sie soll die Erledigung von Verwaltungsarbeiten und anderen Aufgaben des Landes durch Einsatz der Informationstechnik untersttzen. Sie arbeitet mit den Kommunalen Gebietsrechenzentren zusammen. 2 Kommunale Gebietsrechenzentren 1. Die in Darmstadt, Frankfurt am Main, Gieen, Kassel und Wiesbaden errichteten Kommunalen Gebietsrechenzentren bestehen als Krperschaften des ffentlichen Rechts weiter. Es finden die fr Zweckverbnde geltenden Vorschriften des Gesetzes ber die Kommunale Gemeinschaftsarbeit Anwendung, soweit nicht in diesem Gesetz etwas anderes bestimmt ist. 2. Aufsichtsbehrde ist der Minister des Innern. 3. Die Kommunalen Gebietsrechenzentren erhalten bis zum Jahr 2000 fr ihre laufenden Aufwendungen eine jhrliche Zuweisung des Landes. Die Zuweisung des Landes wird wie folgt festgesetzt:\n(1) Das Kommunale Gebietsrechenzentrum Kommunale Informationsverarbeitung in Hessen (Zusammenschlu der ehemaligen Kommunalen Gebietsrechenzentren in Darmstadt, Frankfurt am Main und Gieen) erhlt fr das Jahr 1997 34.240.000 Deutsche Mark, fr das Jahr 1998 25.680.000 Deutsche Mark, fr das Jahr 1999 17.120.000 Deutsche Mark und fr das Jahr 2000 8.560.000 Deutsche Mark. (2) Das Kommunale Gebietsrechenzentrum in Kassel erhlt fr das Jahr 1997 9.600.000 Deutsche Mark, fr das Jahr 1998 7.200.000 Deutsche Mark, fr das Jahr 1999 4.800.000 Deutsche Mark und fr das Jahr 2000 2.400 000 Deutsche Mark. (2) Das Kommunale Gebietsrechenzentrum in Wiesbaden erhlt fr das Jahr 1997 8.400.000 Deutsche Mark, fr das Jahr 1998 6.300.000 Deutsche Mark und fr das Jahr 2000 2.100.000 Deutsche Mark. *)\n4. Die Kommunalen Gebietsrechenzentren erheben Benutzerentgelte; Umlagen sind ausgeschlossen. 5. Die fr die Entwicklung und Wartung von DV-Verfahren des Landes oder von gemeinsamen DV-Verfahren des Landes der Gemeinden und Gemeindeverbnde zum Zeitpunkt des Inkrafttretens des Gesetzes eingesetzten Zuweisungsmittel drfen nur mit Zustimmung der Aufsichtsbehrde anderweitig verwendet werden. 6. Fr die Wirtschaftsfhrung und das Rechnungswesen der Kommunalen Gebietsrechenzentren gelten die Vorschriften fr kommunale Eigenbetriebe entsprechend, soweit nicht durch Gesetz oder auf Grund eines Gesetzes etwas anderes bestimmt ist. 7. Beim Austritt eines Mitgliedes aus dem Kommunalen Gebietsrechenzentrum findet eine finanzielle Auseinandersetzung nicht statt. 3 Zusammenarbeit Die Kommunalen Gebietsrechenzentren arbeiten untereinander und mit dem Land Hessen in Angelegenheiten der Informationsverarbeitung zusammen.\nren 7 owi21ToGo vorfh Bouffier lsst sich 200 Innenminister Volker\n2003: Kassels Oberb rgermeister Georg Lewandowski (Bildmitte mit Referentin Anja Apostel) auf dem ekom21-Stand\nSie knnen ohne Verlust der Zuweisung des Landes sich zusammenschlieen, Arbeitsgemeinschaften bilden oder sonstige Formen der Zusammenarbeit finden. 4 bergangsvorschriften 1. Die bisherigen Mitglieder eines Kommunalen Gebietsrechenzentrums sind Mitglieder der Krperschaft, soweit sie nicht vor dem 1. Januar 1989 ihren Austritt erklren. Sie knnen bis zum Ablauf des 31. Dezember 1992 ohne Zustimmung der Verbandsorgane aus dem Kommunalen Gebietsrechenzentrum austreten. 21 des Gesetzes ber die Kommunale Gemeinschaftsarbeit ist insoweit fr diesen Zeitraum nicht anzuwenden. 2. Die Mitgliederversammlung eines Kommunalen Gebietsrechenzentrums nimmt bis zur Bildung der Verbandsversammlung die Aufgaben der Verbandsversammlung wahr. Sie hat vor dem 1. Januar 1989 mit der Mehrheit der gesetzlichen Zahl ihrer Mitglieder eine vorlufige Satzung der Krperschaft zu beschlieen. 3. Bis zur Bildung des Verbandsvorstandes nach dem 1. Januar 1989 fhrt der Direktor des Kommunalen Gebietsre-\nchenzentrums die Geschfte des Verbandsvorstandes. 4. Der Direktor des Kommunalen Gebietsrechenzentrums nimmt ab dem 1. Januar 1989 bis zum Ende seiner Amtszeit die Aufgaben eines hauptamtlichen Mitglieds des Verbandsvorstandes wahr, wenn die Verbandssatzung ein solches Amt vorsieht. Die Verbandsversammlung kann ihn bis zum Auflauf des 30. September 1989 mit der Mehrheit der gesetzlichen Zahl ihrer Mitglieder vorzeitig abberufen. Fr die vorzeitige Abberufung ist 76 Abs. 1 Satz 4 bis 6 sowie Abs. 3 der Hessischen Gemeindeordnung entsprechend anzuwenden. Sieht die Verbandssatzung das Amt eines hauptamtlichen Mitglieds des Verbandsvorstandes nicht vor, findet 31 Abs. 2 des Hessischen Beamtengesetzes Anwendung. Die Rechtsstellung des Direktors als Wahlbeamter bleibt unberhrt. 5. Bis zum 1. Januar 1989 knnen die Kommunalen Gebietsrechenzentren nur dann (1) Vertrge mit Wirkung ber den 31. Dezember 1988 hinaus abschlieen, (2) Kredite mit Ausnahme von Kassenkrediten aufnehmen, (3) Stellenbersichten und deren nderung im Wege des Nachtrages zum\nWirtschaftsplan beschlieen, wenn die Aufsichtsbehrde zustimmt. 5 Aufhebung bisherigen Rechts Das Gesetz ber die Errichtung der Hessischen Zentrale fr Datenverarbeitung (HZD) und Kommunaler Gebietsrechenzentren (KGRZ) in der Fassung vom 3. November 1982 (GVBl. I S. 263) und die Verordnung ber den Zustndigkeitsbereich der Kommunalen Gebietsrechenzentren vom 21. Oktober 1970 (GVBl. I S. 691) werden aufgehoben. 6 Inkrafttreten 1. Das Gesetz tritt mit Ausnahme von 4 am 1. Januar 1989 in Kraft. 2. 4 des Gesetzes tritt am Tage nach der Verkndung in Kraft. Die verfassungsmigen Rechte der Landesregierung sind gewahrt. Das vorstehende Gesetz wird hiermit verkndet.\nWiesbaden, den 22. Juli 1988 Der Hessische Ministerprsident Dr. Wallmann Der Hessische Minister des Innern Milde\nmstadt 7 den Standort Dar Banzer besuchte 200 Staatsminister Jrgen\nSeit 2002 erscheint die Kundenzeitung e-info21\nNebenbei 2000: KIV stellt erste Weichen Zu weitreichenden Beschlssen kam es in Verbandsversammlung der Kommunalen Informationsverarbeitung in Hessen (KIV) am 29.02.2000. Deshalb beriefen der Vorsitzende des Verbandsvorstandes, Manfred Mutz (Oberbrgermeister der Stadt Gieen) und Gerhard Veit (Geschftsfhrer der KIV in Hessen) am 01.03.2000 eine Pressekonferenz ein. Gerhard Veit schilderte zunchst das Szenario, in dem sich die kommunale Datenverarbeitung derzeit befindet. Die KIV, als grtes hessisches kommunales Rechenzentrum, erbringt hierbei Dienstund Rechenleistungen, die den Datenbestand von rund 4,2 Millionen hessischen Einwohnern umfasst, also etwa 71 % der Landesbevlkerung. Einen Teil der Gesamtkosten konnte die KIV bislang durch sogenannte Landeszuweisungen abdecken. Seit 1997 werden diese Zuschsse aber schrittweise von bisher 42,8 Millionen auf Null DM reduziert. Bis zum Jahr 2001 muss die KIV deshalb 42,8 Millionen DM zustzlich erwirtschaften; dies entspricht ca. 50 % des Nettoumsatzes.\nDurch Unternehmensberatungen wurden letztes Jahr verschiedenen Szenarien entwickelt, die das Fortbestehen der KIV sichern sollen. Anlsslich der Pressekonferenz wurden die endgltig verabschiedeten Manahmen vorgestellt.\nSo wird nun der Betrieb gewerblicher Art in eine GmbH, die von der KIV gehalten wird, ausgelagert und das Stammkapital auf 250.000 Euro festgelegt. Smtliche hoheitlichen Aufgaben bleiben dagegen zunchst bei der Krperschaft des ffentlichen Rechts. Mutz und\nVeit gehen davon aus, dass mit diesen Aufgabenverlagerungen weitreichende nderungen des hessischen kommunalen DV-Marktes einhergehen. Die Dienstleistungsgesellschaft mbH soll vor allem flexibler agieren und Marktpotentiale besser ausschpfen.\nlden: Konnte Gutes verme RZ chftsbericht der KG te gemeinsame Ges Der ers\nGeschftsfhrung und Aufsichtsrat im Jah r 2007\nMeilenstein Nummer 4\nRechenzentren schlieen sich zusammen\nKGRZ Kassel eine umfangreiche Vorarbeit. Mehr als ein Jahr nahm die Planung in Anspruch, wie sich Geschftsfhrer Bertram Huke von der KIV in Hessen erinnert: Es waren ja nicht nur organisatorische Rahmenbedingungen zu klren, das kam viel spter. Zunchst standen grundstzliche Fragen an. Beispielsweise mit welchen Einsparungen die Fusion verbunden wre oder welche rechtlichen Aspekte beachtet werden mssten. Von Seiten der Geschftsfhrung beider Huser und der Mitglieder wurde dieser Schritt schon frhzeitig erkannt, wie Huke besttigt: Der Zusammenschluss war lngst fllig. Um die Situation zu verstehen, muss man einen Blick auf die kommunale IT-Landschaft in Hessen um 1970 werfen. Damals gab es fnf Kommunale Gebietsrechenzentren rechtlich und wirtschaftlich selbstndig, aber mit dem gesetzlichen Auftrag, Verfahrensentwicklungen gemeinsam zu betreiben. 1996 schlossen sich dann drei dieser KGRZ zur KIV in Hessen zusammen. Von den nunmehr drei brig gebliebenen Rechenzentren stellte das in Wiesbaden im Jahr 2003 seine Ttigkeit ein. Blieben also KIV und KGRZ Kassel brig und die arbeiteten schon seit 2001 sehr eng zusammen.\nUnsere Vorstnde und Mitglieder haben es richtig erkannt, dass zwei Krperschaften, rechtlich voneinander getrennt und mit jeweils eigenstndigen Gremien keinen Sinn machen. Darum haben sich die Mitglieder in den Verbandsversammlungen, brigens mit berwltigender Mehrheit, fr den Zusammenschluss entschieden. Der Zusammenschluss war berfllig, wie auch Geschftsfhrer Ulrich Knkel besttigt, wobei er auf die bereits seit Jahren praktizierte Zusammenarbeit der beiden KGRZ hinweist: Das Zusammengehen an sich ist ja nichts wirklich Neues. Wie bereits erwhnt, arbeiteten die beiden Krperschaften schon seit 2001 zusammen nmlich seit Grndung des Gemeinschaftsunternehmens ekom21 GmbH. Mehr noch: Wir haben damals fr die KIV in Hessen und das KGRZ Kassel eine gemeinsame Organisationsstruktur geschaffen. Aufgrund der Historie und Aufgabenstellungen lag es nahe, Aufgabenbereiche der zwei Krperschaften zusammenzufassen. Lassen Sie es mich am Beispiel der Softwareentwicklung festmachen: Beide Krperschaften hatten ihre Entwickler, die unabhngig voneinander an ihren Projekten und manchmal auch an gleichen Problemen arbeiteten. Warum also nicht die Kapazitten zusammenle-\nZusammenschluss besiegelt: Vertragsunterzeichnung von Seiten der KIV in Hessen\nAuszug aus einer Pressemitteilung vom 13. Dezember 2007: Vor wenigen Minuten endete in Friedberg die Verbandsversammlung der Kommunalen Informationsverarbeitung in Hessen mit einem eindeutigen Votum: Die beiden kommunalen Gebietsrechenzentren in Hessen werden sich zum ekom21 KGRZ Hessen zusammenschlieen. Die Mitgliederversammlung des Kommunalen Gebietsrechenzentrums Kassel\nhatte bereits am 11.12.2007 den Zusammenschluss beschlossen. Als Historischen Moment bezeichneten Verbandsvorstnde und Vorsitzende der Verbandsversammlungen von KGRZ Kassel und KIV in Hessen die Fusion beider Krperschaften .... Was in Sekundenschnelle ber den Ticker der hessischen Redaktionen luft, war das Ergebnis einer fast 40jhrigen Entwicklung. Vorausgegangen war dem Zusammenschluss von KIV in Hessen und\neneinsicht lige elektronische Akt Die bundesweit einma genommen wird 2009 in Betrieb\nHorst Westerfeld, Sta atssekretr und Lan des-CIO, zu Besuch in Gieen\ngen, um dadurch eine schlagkrftige Entwicklungsabteilung aufzubauen? Insofern waren wir schon seit geraumer Zeit ein Haus aber jetzt, als ekom21 KGRZ Hessen, sind wir auch rechtlich unter einem Dach stellt Knkel fest. Trotzdem hat die Vorbereitung zur Fusion mehr als ein Jahr gedauert. Warum? Bertram Huke erklrt: Beim Zusammenschluss von zwei Krperschaften, wie es KIV und KGRZ waren, nehmen natrlich rechtliche Aspekte einen sehr breiten Raum ein. Satzung, Interessensausgleich, steuerliche Angelegenheiten, Dienstvereinbarungen, Benutzungsordnung um nur einige Punkte zu nennen. Jeder in- und externe Ablauf musste auf mgliche Auswirkungen berprft werden. Zustzlich haben wir vorab mit unseren Mitgliedern und Vorstnden sehr intensiv kommuniziert. Ulrich Knkel ergnzt: Gerade diese Kommunikation mit unseren Gremien war sehr aufwendig, aber sie war auch von enormer Wichtigkeit. Uns wurde mehr als einmal der Spiegel vorgehalten und wir wurden oftmals mit Fragen konfrontiert, wie zum Beispiel Was bringt das? oder Welche Vorteile ent-\nstehen daraus?. Aber gerade solche Fragestellungen waren fr den gesamten Prozess sehr hilfreich. Jeder Einwand hat uns gezwungen, unsere Position wieder und wieder zu berprfen. Nachdem jeder in- und externe Ablauf auf mgliche Auswirkungen berprft wurde und auch Satzung, Interessensausgleich, Benutzungsordnung, steuerliche Aspekte etc. geklrt waren, warteten trotzdem noch Herausforderungen, wie sich Geschftsfhrer Huke erinnert: Eine wesentliche Herausforderung war sicherlich, den engen Zeitrahmen einzuhalten, den wir uns selber gesteckt haben. Zuerst dachten wir, ein ganzes Jahr sei ausreichend, zum Schluss wurde es dann aber doch eng. Die bereits erwhnte Kommunikation zum Beispiel: Der Austausch mit unseren Gremien hat sehr viel Zeit in Anspruch genommen. Auerdem waren Absprachen mit politischen Vertretern zu treffen. Wir haben mit dem Land Hessen ebenso gesprochen, wie mit den kommunalen Spitzenverbnden oder den Regierungsprsidien. Natrlich kamen auch zahllose Anfragen aus den Reihen unserer Kunden. Das alles hat viel Zeit verschlungen, aber zum Schluss waren dann doch alle in einem Boot lchelt Huke. Sein Kollege Ulrich\nZusammenschluss besiegelt: Vertragsunterzeichnung von Seiten des KGRZ Kassel\nKnkel besttigt: Genau. Eine weitere Herausforderung war auerdem, neben den Planungen den normalen Tagesbetrieb aufrecht zu erhalten. Es mussten die unterschiedlichsten Informationen aus allen mglichen Gebieten zusammengetragen, ausgewertet und kommuniziert werden. Egal ob Kundenberatung, Vertrieb, Marketing oder Verwaltung jeder unserer Fachbereiche war in irgendeiner Art in die Vorbreitungen eingebunden. Diese Arbeiten musste zustzlich, also neben dem normalen Tagesgeschft erledigt werden. Und das alles in einer Zeit, in der unsere Mitar-\nbeiterinnen und Mitarbeiter enorme Umstellungsarbeiten, zum Beispiel bei der Doppik, beim Kfz-Zulassungswesen oder im Einwohnerwesen hinsichtlich Steuer-ID und ePass, zu bewltigen hatten. Neben den vielen Vorteilen, die sich durch den Zusammenschluss ergeben, wird sich auch der administrative Aufwand reduzieren, wie Bertram Huke hofft: Ein ganz wesentlicher Vorteil ist, dass wir intern keine riesigen Verrechnungen mehr vornehmen mssen. Das spart Zeit und vor allem auch Geld. Als\nDer Gemeinschaftssta nd\ndes Landes Hessen und der ekom21 auf der CeBIT\nchutztag fand kommunale Datens Der erste hessische war ein voller Erfolg Butzbach statt - und 2009 in\ntierten mussten smtliche Aufwendungen und Leistungen untereinander verbucht werden. Spaeshalber habe ich frher immer gesagt, wir schneiden uns gegenseitig die Haare und stellen uns dafr einander Rechnungen. Dieser Aufwand entfllt nun. Ulrich Knkel fllt noch ein auerordentlicher Nutzen ein: Auch in unserer Gremienarbeit haben wir einen wesentlichen Vorteil dadurch, dass wir nun ein Haus sind. Bislang hatte jede Krperschaft ihre eigenen Gremien diese sind nun quasi auch zusammengelegt. Das wirkt sich zwar nicht auf die Anzahl der Mitglieder aus, aber bei den Vorstandssitzungen und Verbandsversammlungen wird der Aufwand geringer. Die Gremiensitzungen finden nicht mehr getrennt nach Krperschaft, sondern gemeinsam statt. In Fachkreise wird der Zusammenschluss bereits Das hessische Modell genannt, aber kann man wirklich von einem Signal fr andere Rechenzentren sprechen? Ulrich Knkel schrnkt ein: Ein generelles Signal zum Zusammenschluss von Rechenzentren kann man aus dem Hessischen Modell sicher nicht schlieen. Wir hatten das Glck, dass es sowohl von der historischen Entwicklung unserer Huser bis\nhin zur Produktentwicklung immer Verbundenheiten gab. Davon knnen wir heute profitieren und diese positiven Aspekte an unsere Kunden und Mitglieder weitergeben. Auch Bertram Huke sieht kein generelles Signal zur Fusion: Also, bei uns hat es gepasst. Aber es kommt natrlich immer auf die Begebenheiten vor Ort an. Ich wei aber auch, dass sich einige kommunale Dienstleister schon mehr als einmal mit dieser Thematik auseinandergesetzt haben. Der immer grer werdende Druck von Markt und Mitbewerbern zwingt den Rechenzentren, brigens egal, ob ffentlich-rechtlich oder privat, neue Denk- und Handlungsweisen auf. Mit Einsparungen alleine, sind die Herausforderungen der Zukunft nicht zu meistern. Die Strukturen mssen stimmen und nur Zusammenarbeit ist zukunftsfhig. Genauso sieht es auch Oswin Veith, Aufsichtsratsvorsitzender des von KIV und KGRZ gegrndeten Unternehmens ekom21 GmbH. Veith wertet den Zusammenschluss als historische Entscheidung: Die hessischen Kommunalen Gebietsrechenzentren haben viel zur Verwaltungsmodernisierung beigetragen. Mit dem Zusammenschluss tragen die Mitglieder und Gremien beider Hu-\nser den genderten Marktsituationen Rechnung und stellen somit die Weichen fr eine erfolgreiche Zukunft. Nebenbei Produkte und Dienstleistungen der ekom21 Software und Fachverfahren Allgemeine Verwaltung Auslnderwesen Bau- und Betriebshfe Bauverwaltung Bauwesen Beihilfe Bibliothekswesen Brgerbro Content-Management-System Darlehensverwaltung Dokumentenmanagement Doppik eGovernment Eigenbetriebe Einwohnerwesen Finanzen Friedhofswesen Fhrerschein/Fahrerlaubnis Gefahrstoffe Gesundheitswesen Gewerbebetriebe Gewerberegister Internet, Intranet Jugendwesen\nCeBIT 2009: Kfz-In ternetzulassung mit Kassels Oberbrgerme ister Bertram Hilgen\ner gut besucht in Kassel) sind imm ekom21 (hier 2008 Die Hausmessen der\nLiegenschaften Kameralistik Kmmerei Kasse Kataster Kfz-Zulassung Kindertagesstttenverwaltung Klranlagen Kultur ffentliche Einrichtungen ffentliche Sicherheit und Ordnung Ordnungswidrigkeiten Personalmanagement Sitzungsdienst Sozialwesen Stadtplanung Stadtwerke Standesamtswesen Statistiken Steuern Technisches Rathaus Verbrauchsabrechnungen Vermessung Wahlen Wohnungswesen Zentrale Verwaltung Zulassungswesen Hardware, Standardsoftware, Dienstleistungen Anti-Virus-Service Backup-Service, On-Site-Service Client / Server\nConsulting Personal-/Finanzwesen, eGovernment Drucker und Druckerzubehr Firewall-Services Full Service Providing Host-Connect-Service Host OS/390 Internet-Service-Providing IT-Beratung und Projektmanagement LAN und WAN LAN-Infrastruktur Laptops, PDA Microsoft und Novell Software Monitore Netzwerkkomponenten, Switches, Router, Verkabelungen PC-Systeme PKI-Services, Print Services, Massendrucksachen Remote-Access-Service, VPN-Service Remote-Administration-Service Schulungen, Seminare, Workshops Security-Services, dezentrale Security Server und Zubehr Server Housing Softwareentwicklung Sonderseminare Software-Verteilungs-Service Spezielle Software, Grafik, Viren, Emulationen, Datenbanken Zubehr und Verbrauchsmaterialien\n2009: Vertragsschlu ss mit dem LBV Ham burg, Deutschlands zweitgr ter Kfz-Zulassung sbehrde\ngedruckt ten Lohnsteuerkarten 2009 werden die letz\nMit der Ablsung des landeseinheitlichen Personalabrechnungssystems HESPA lief 2002 in Hessens Kommunalverwaltungen und deren Einrichtungen ein gigantisches Umstellungsprojekt ab. Ein Groteil der Verwaltungen ist auf die ASP-Lsung der ekom21 umgestiegen. Im Januar 2002 startete in Hessen in monatlichen Prozessen der Wechsel von HESPA auf die neue Personal-Software LOGA des Software-Herstellers P&I in Stdten, Gemeinden, Landkreisen, kommunalen Betrieben, Krankenhusern und anderen ffentlichen Einrichtungen. Insgesamt wurden 930 Mandanten mit 105.000 Abrechnungsfllen pro Monat im ekom21-Rechenzentrum umgestellt. Weitere 17.000 Abrechnungsflle werden mit dem ekom21Standard in kundeneigenen Rechenzentren versorgt. ber 1.700 Benutzer wurden in der ekom21-Akademie geschult. Bis zum Projektabschluss am 30. Juni 2003 mussten beide Lsungen parallel betrieben und gepflegt werden. Bereits seit Anfang der 70er Jahre setzten die Kommunalverwaltungen und deren Einrichtungen in Hessen auf die Rechenzentrumslsung HESPA, eine landesweit einheitliche Software fr die\nImmer gut besucht: LOGA-Produktprsentationen der ekom21\nPersonalabrechnung, die von den Kom-\nLsungen zum Personalmanagement sind auf Messen einer der Hauptanziehungspunkte\nmunalen Gebietsrechenzentren in Hessen entwickelt worden war. Zu den Anwendern zhlten groe Verwaltungen mit ber 3.000 Mitarbeitern bis hin zu Kleinstkunden mit zwei Mitarbeitern. Ein Nachteil von HESPA war jedoch die mittlerweile veraltete Technologie und so wurde das Verfahren zum Auslaufmodell. Bei der Entscheidung fr LOGA stand im Vordergrund, dass die Lsung ber die reine Lohn-Abrechnung hinaus geht. Aufgaben wie zum Beispiel Ausund Weiterbildung, Stellenbewirtschaftung, Personalentwicklung, Seminarplanung und Personalkosten-Controlling lassen sich integriert abbilden. Die modular aufgebaute Gesamtlsung von\n2005 aus LOGA im Jahr Veranstaltung Neues\nAnwendertreffen 200 9 der LOGA-Kranken huser\nLOGA-Schulungen sind immer stark frequentiert\nder ekom21 mitgehen. Die Akzeptanz fr die neue Software war aber vorhanden. Die Umstellung des Personalwesens war fr Kunden und ekom21 gleichermaen eine groe Herausforderung.\nHintergrund Mit dem Produkt LOGA bietet die ekom21 seit 2002 ein integriertes Personalabrechnungs- und Personalmanagement-System. Insgesamt wird LOGA von ca. 1.000 Mandanten mit 105.000 Personalstmmen zentral genutzt und weitere 14.000 Personalstmme ber Softwareberlassungs- und Pflegevertrge bedient. Die Einfhrung von LOGA-Modulen im Bereich Human Ressource Management (HRMS) wurde bereits bei 120 Kunden abgeschlossen. Durch die HRMS-Module werden zum Beispiel Aufgaben, wie Personalkosten- und Stellenbewirtschaftung, Personalakte, Seminarverwaltung, Bewerbermanagement und Auswertungen untersttzt. Von den ekom21-Kunden wird auerdem das Modul LOGA-Zeitwirtschaft und das Mitarbeiterportal als Web-Applikation intensiv genutzt.\nP&I schnitt auch bei Kriterien wie Funktionsvielfalt, Benutzerfreundlichkeit und bei den Verarbeitungsprozessen mit den speziellen Anforderungen des ffentlichen Dienstes in der Personalabrechnung entsprechend gut ab. Im Mai 2001 begann dann die Implementierung der Software bei der\nekom21 unter Einbeziehung der drei Geschftsstellen Gieen, Darmstadt und Kassel. Am Anfang des Projektes stand Grundlagenarbeit: Denn nicht nur die Software war neu, auch die Arbeitsprozesse im Rechenzentrum und die neue technische Anbindung der Kunden mussten erst noch aufgebaut werden. Mit dem LOGA-Projekt hat die ekom21\nnicht nur die komplette Modernisierung ihres Rechenzentrums und des gesamten Leistungsangebotes fr das Personalmanagement auf die Beine gestellt, sondern auch eine interne Neustrukturierung bewltigt. Da smtliche Kundenvertrge erneuert werden mussten, war es keinesfalls selbstverstndlich, dass HESPA-Anwender den neuen Weg\nim Mittelpunkt der KOMCOM 2004 LOGA stand auch auf Das Personalwesen\nCeBIT 2003 mit Sch werpunkt Personalw esen\nRegelmige PAMELA-Anwendertreffen sind fester Bestandteil der Kundenberatung\nAls am Abend des 23. Dezember 2003 die Programme zur Migration der Datenbestnde EWO-Classic nach EWOPAMELA anliefen, war die Spannung bei allen Beteiligten sprbar. Das mit ca. zwei Millionen Einwohnern grte EWODatenvolumen in Hessen, der Bestand Frankfurt und Umgebung, sollte in einem eng berechneten Zeitraum komplett und fehlerfrei verarbeitet werden. Am 28. Dezember waren die berleitungsprogramme erfolgreich und fehlerfrei am Ziel. Anschlieend wurden noch eine Reihe von vorbereiteten Korrektur- und Anpassungsprogrammen eingesetzt und am 2. Januar 2004 begann die Produktion fr die Stdte\nFrankfurt und Offenbach vier Tage vor dem geplanten Termin! Nachdem die ekom21 bereits 0,8 Millionen Nordhessen in 2002 und rund 1 Million Mittelhessen im Oktober 2003 in die PAMELA-Produktion bernommen hatte, waren seit Weihnachten 2003 von den 6,04 Millionen Hessen 3,7 Millionen im neuen Verfahren. Im ersten Halbjahr 2004 folgte eine weitere Million Datenstze von Kommunen im Darmstdter Raum und nochmals 0,3 Millionen aus dem Bereich Wiesbaden. Am 7. November 2004 waren von den 6,04 Millionen hessischen Einwohnern\ndann 5,2 Millionen (also mehr als 86 %) im PAMELA-Verfahren! Damit war die Migration im Einwohnerwesen abgeschlossen. Sowohl fr\ndie rund 1.500 Sachbearbeiter in den hessischen Einwohnermeldemtern und Brgerbros als auch fr die ekom21Mitarbeiter bedeutete dies eine gigantische Umstellung.\nAuch auf Messen darf das Einwohnerwesen natrlich nicht fehlen\n390. Kunde des Ein wohnerwesens PAM ELA: Gemeinde Sch ffengrund er der Gemeinde Mnst n Brgerservices in Einfhrung des mobile\nowi21 geht ins Rennen\nDas mobile owi21ToGo im Praxiseinsatz\nDeutschland. Dahinter steckte wertvolle Kompetenz und Praxisnhe, die in owi21 einfloss. All das sorgte fr eine schnelle und effiziente Erledigung der Aufgaben im Ordnungsamt. Im Zeichen technologischen Fortschritts wurden mit owi21 alte Zpfe abgeschnitten. Auf Abkrzungen und Verschlsselungen ist vollkommen verzichtet worden. Dreh- und Angelpunkt der Sachbearbeitung mit owi21 sind die Sachentscheidungen. Die Arbeit wird durch ergonomisch angepasste grafische Benutzeroberflchen erleichtert. Die Archivierung von Vorgngen ist der erste Schritt zur papierlosen VerwalAuf Messen und Ausstellungen regelmig vertreten: Lsungen fr das Ordnungsamt\ntung. Die Web-Browser-Technologie bringt Standort-Unabhngigkeit und Kosteneinsparungen. Protokolle und Wiedervorlage-Hinweise werden ressourcenschonend am Bildschirm angezeigt.\nowi21 ist derzeit in vier Bundeslndern (Hessen, Baden-Wrttemberg, Schleswig-Holstein und Thringen) bei rund 900 Kunden eingesetzt. In Hessen luft das Verfahren bei mehr als 280 Kommunen, den hessischen Regierungsprsidien und der Zentralen Bugeldstelle des Landes (ZBS). Insgesamt arbeiten rund 1.400 Arbeitspltze mit owi21. Beim Regierungsprsidium Kassel werden jhrlich rund 1,3 Millionen Flle bearbeitet; hessenweit sind es rund 4,6 Millionen Ordnungswidrigkeiten im Jahr. Mit owi21 werden hessenweit rund 37 Millionen Euro an Verwarnungs- und Bugeldern allein von der ZBS eingenommen. In Baden-Wrttemberg werden rund 7 Millionen Flle abgewickelt; SchleswigHolstein ist zunchst mit 1,3 Millionen Fllen kalkuliert.\nWie geplant, wurde am 05. Januar 2004 der Produktionsbetrieb mit dem von der ekom21 entwickelten Ordnungswidrigkeitenverfahren owi21 aufgenommen. Die Daten von 23 Kommunen sind dabei bergeleitet worden. Nach Aussage dieser Kunden ist der Start des neuartigen Verfahrens problemlos und erfolgreich verlaufen. Anfang Februar 2004 gingen rund 50 weitere Kommunen aus den Rumen Kassel und Wiesbaden in den Echtbetrieb.\nIm Mrz 2004 haben sich nochmals 120 Kunden an der berleitung beteiligt und bis Mai 2004 haben rund 280 Kommunen mit owi21 gearbeitet. Mit owi21 wurden die Verwaltungen auf den neuesten technischen Stand gebracht. Die Erfahrung aus drei Jahrzehnten war Garant fr die Nachfolgeversion des Verfahrens HESOWI, dem Ursprung aller Ordnungswidrigkeitenverfahren in\nCeBIT 2007: Die Bun desjustizministerin Brigitte Zypries informiert sich ber owi21\nKassel n 2008 am Standort\nDie Ablsung der kameralen Verwaltungsbuchfhrung durch ein Haushaltsund Rechnungswesen nach kaufmnnischen Grundstzen (Doppik) war die herausragende Aufgabe der hessischen Kommunen zwischen 2005 und 2008. Gem den Vorgaben des neuen hessischen Gemeindehaushaltsrechtes mussten alle Stdte, Gemeinden und Landkreise die neue Buchfhrung aufbauend auf produktorientierten Teilhaushaltsgliederungen mit kosten- und leistungsorientierten Kennzahlen und Budgetierungsmodellen bis zum 31.12.2008 eingefhrt haben. Die ekom21 hat sich im Sinne ihrer Kunden schon frhzeitig den neuen Anforderungen gewidmet. Zunchst war eine zukunftsorientierte Softwareauswahl zu treffen, die beide Buchhaltungsvarianten untersttzt. Damit hat die ekom21 bereits seit 2002 Erfahrungen; zunchst mit der kameralen und seit 2005 auch mit der doppelten Buchfhrung. Mit dem fachlichen Know-how der ekom21-Mitarbeiter wurde auf Basis der von der Ulmer Firma Infoma Software Consulting GmbH bereitgestellten Software newsystem kommunal permanent ein auf den hessischen Rechtsvorschriften aufbauender Standard als Musterlsung entwickelt. Mit methodischen Schulungskonzepten, qualittsgesicherter Implementierung der Software und automatisierten Datenberleitungen aus den abzulsenden Vorverfahren wurde der bergang durch die ekom21 untersttzt. Frhzeitig hat die ekom21 auch bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen beispielsweise bei der Wertermittlung des kommunalen Anlagevermgens sowie bei speziellen Bilanzierungsfragen beraten. Dabei gab es enge fachliche Abstimmungen mit dem hessischen Innenministerium und der kommunalen Revision. Hervorzuheben ist hierbei auch die durch die TV Informationstechnik (TViT) erfolgte Zertifizierung von newsystem kommunal, brigens als erste Anwendung in Hessen! 251 Kommunen in Hessen haben das von der ekom21 vertriebene Softwaresystem newsystem kommunal einge-\nSeit 2007 stets gut besucht und erfolgreich: Die nsk-Infotage\nAnwenderbetreuung fester Bestandteil der Die nsk-Infotage sind\nbeim Landkreis Kas sel\nfhrt. Die termingerechte Umstellung zum 1. Januar 2009 war eine regelrechte Herkulesaufgabe. 178 Kunden der ekom21 davon jeweils die Hlfte mit so genanntem weichem und harten Umstieg hatten die Einfhrung des neuen Rechnungswesens bis zum letztmglichen Termin zurckgestellt und wurden jetzt erfolgreich von den ekom21-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeitern in die neue Welt begleitet. Eine vergleichbar hohe Anzahl von Kundenumstellungen hat bisher kein weiteres Unternehmen in Deutschland bewltigt. Bis auf wenige Ausnahmen nutzen die meisten Kommunen das von der ekom21 angebotene Hosting der Software im Rechenzentrumsbetrieb. Hier tritt das Unternehmen als Full-ServicePartner auf und entlastet so die Mitarbeiter der Stdte, Gemeinden und Landkreise bei der Administration und dem Betrieb der Anwendung. Kunden, die das Finanz- und Rechnungswesen von eigenen Servern auf das ASP-Modell (ASP = Applikation Service Providing) umgestellt hatten, besttigten die Synergieeffekte.\nBuchfhrung kann auch Freude machen: Doppik-Einfhrung bei der Stadt Riedstadt\nHintergrund Die ekom21 hat alle ihre Kunden termingerecht zum 31.12.2008 umgestellt. Die Projektdaten 2008 machen deutlich, welche epochale Leistung mit der Doppik-Einfhrung verbunden war:\n251 Kunden mit 457 Mandanten 238 Kunden ASP-Betrieb 13 Kunden autonomer Betrieb 36 Datenbankserver 8.476 Datenbank-Nutzer\n178 Kundenprojekte 1.000 Schulungstage 100 Workshops 5.400 Seminarteilnehmer\nkommunal eingesetzt sel wird newsystem Auch bei der Stadt Kas\nekom21 Stadt Gieen und der Das Doppik-Team der\nDie erste Doppik-Zer tifizierung\nin Hessen geht an die ekom21\n2003: Vertragsunterz eichnun\ng mit der Firma PCWare\n(2004) dem ekom21-Stand Groer Andrang auf Z Heie Rhythmen der\nPlattform fr Kommunikati\nOswin Veith informi erte sich am Messestand2005\nBanzer (links) und Staatsminister Jrgen im Jahr 2007 retr Harald Lemke Staatssek\nHell, modern, freundl ich der Messestan d 2005\n6 EMA-Girls im Jahr 200\nr 2004 ent in Hessen im Jah Visionres eGovernm\n2007: Das owi21-Tea m der Zentralen Bu geldstelle und der ekom21\nion und Produktneuerungen\nhkundige Beratung Individuelle und fac steht im Vordergrund\nBouffier Innenminister Volker Regelmiger Gast: uch 2008 hts) bei seinem Bes (2. von rec\nVertragsunterzeichnun g 2008 mit Angelika Gifford, Senior Director Pub lic Sector\nImpressum Herausgeber: ekom21, Sitz Gieen Carlo-Mierendorff-Strae 11, 35398 Gieen Telefon: 06151.704-0, Telefax: 06151.704-2030 Redaktion, Satz und Gestaltung: ekom21 Layout: ekom21 Litho und Druck: BOXAN Repro + Druck, Kassel Auflage: 6.000 Exemplare\nBildnachweis: alle ekom21 Die Jubilumszeitung erscheint einmalig und dient ausschlielich der Information. Gewhrleistungsansprche sind ausgeschlossen. Nahezu alle Produktbezeichnungen, die in dieser Publikation erwhnt werden, sind gleichzeitig auch eingetragene Warenzeichen und sollten als solche betrachtet werden. Abdruck und Vervielfltigung, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung der Redaktion. Die Zeitung wird ausschlielich aus umweltfreundlichen Materialien hergestellt.\nAnschriften Sitz Gieen 35398 Gieen | Carlo-Mierendorff-Strae 11 Tel.: 0641.9830-0 | Fax: 0641.9830-2020 Standort Darmstadt 64289 Darmstadt | Bartningstrae 51 Tel.: 06151.704-0 | Fax: 06151.704-2030 Standort Kassel 34134 Kassel | Knorrstrae 30 Tel.: 0561.204-0 | Fax: 0561.204-2010 Internet: http://www.ekom21.de eMail: ekom21@ekom21.de\nDokumente ähnlich wie jubilaeumszeitung