Wer macht jetzt noch mal was? Ein Werkzeugkasten für die Kommunikation in selbst organisierten Zusammenhängen - PDF\nWer macht jetzt noch mal was? Ein Werkzeugkasten für die Kommunikation in selbst organisierten Zusammenhängen\nDownload "Wer macht jetzt noch mal was? Ein Werkzeugkasten für die Kommunikation in selbst organisierten Zusammenhängen"\n1 1 Wer macht jetzt noch mal was? Ein Werkzeugkasten für die Kommunikation in selbst organisierten Zusammenhängen\n2 2 3 Wer macht jetzt noch mal was? Ein Werkzeugkasten für die Kommunikation in selbst organisierten Zusammenhängen Vorwort Selbstorganisation ist in den letzten Jahren zu einem Schlagwort in Diskussionen um kulturelle Arbeit avanciert in kaum einem anderen Arbeitsbereich sind Formen der Selbstorganisation ähnlich stark verbreitet und bedeutsam. Das Arbeiten in selbst organisierten Gruppen ist durch zwei Aspekte geprägt: ¹ Sønke Gau, Katharina Schlieben (Hg.), Work to do! Selbstorganisation in prekären Arbeitsbedingungen, Nürnberg: Verlag für moderne Kunst, 2009, S. 13. ² Teilnehmerin a7.arrangieren Erstens stellt diese Tätigkeit selten die Haupteinnahmequelle dar, das heißt Personen, die sich in selbst organisierter Arbeit befinden, sind meist auf einen so genannten Brotjob angewiesen. Trotz hohem Einsatz und viel Herzblut für die Arbeit in der selbst organisierten Gruppe, müssen Zeitprioritäten oftmals aus pragmatischen Gründen anderweitig gesetzt werden. Für die Kommunikation innerhalb der Gruppen ergibt sich hieraus, dass sie irgendwie nebenher laufen muss. Treffen können meist nur am Wochenende oder in den Abendstunden stattfinden, s müssen während des Feierabends beantwortet werden, arbeitsbedingter Rückstau, Terminstress, kurzfristige Ausfälle, mitunter langfristige Frustrationen sowie Überschneidungen zwischen Arbeit und Privatem sind wiederkehrende Begleiterscheinungen. Zweitens sind selbst organisierte Gruppen nicht selten basisdemokratisch organisiert und verfolgen dementsprechend das Ziel, nicht zwischen organisierenden und gestaltenden, zwischen lenkenden und ausführenden Teilen der Gruppe zu trennen, sowie alle Mitglieder in die Entscheidungsfindungsprozesse einzubeziehen. 1 Die Kommunikation in selbst organisierten, basisdemokratischen Gruppen ist von zentraler Bedeutung und stellt ihre Mitglieder oftmals vor große Herausforderungen. Verpflichtungen zum Konsens und zu kollektiven Diskussionen sind sowohl produktiv als auch problematisch: Auseinandersetzungen können Quelle für Ideen sein gleichzeitig sind sie sehr zeitaufwändig und es besteht die Gefahr, dass man vor lauter Diskutieren nicht zum Arbeiten kommt. 2\n3 4 5 a7.arrangieren Der Werkzeugkasten a7.ausstellungen ist ein Kollektiv aus KuratorInnen und KunstvermittlerInnen, wurde 2003 von Studierenden des Studiengangs Kulturwissenschaften und ästhetische Praxis der Universität Hildesheim gegründet und setzt sich bis heute aus Studierenden und Absolventen dieses Studiengangs zusammen. Momentan sieht sich a7 mit der Herausforderung konfrontiert, dass nur noch sehr wenige Mitglieder in Hildesheim wohnen und sich somit Kommunikations- und Organisationsstrukturen notwendigerweise verändern. Bislang fand die Kommunikation in gemeinsamen Treffen vor Ort statt, Entscheidungen konnten ausdiskutiert, Rückmeldungen zu Projektideen direkt gegeben werden. Zukünftig strebt a7 eine Organisationsund Kommunikationsform an, die es erlaubt prinzipiell überall in Deutschland Projekte durchzuführen. Vom Kunstverein Hildesheim eingeladen nahm a7 die gruppeninternen Veränderungen zum Anlass, sich im Zusammenhang mit der Veranstaltung work in progress_working process. Strategien und Prozesse kultureller Arbeit mit der Transformation des Kollektivs in ein überregionales Netzwerk zu befassen. Mehr Informationen zur Veranstaltung: Wie kann man auch ü ber Distanzen hinweg vernetzt bleiben? Wie lassen sich Ideen- und Entscheidungsfindungs- und Abstimmungsprozesse in einer größeren Gruppe transparent und basisdemokratisch gestalten? Was passiert, wenn Kollegen auch Freunde sind? Ausgehend von diesen Fragen und Überlegungen hat a7 einen Fragebogen entwickelt, der an selbst organisierte Gruppen mit ähnlichen Arbeitsstrukturen und Arbeitsbereichen wie a7 verschickt wurde. Eine erste Auswertung dieses Fragebogens wurde im Rahmen der Veranstaltung im Kunstverein Hildesheim vorgenommen. Die Ergebnisse waren Ausgangspunkt für die Diskussionsrunden im Kunstverein Hildesheim, in denen weitere Probleme, Lösungsansätze und Erfahrungswerte der TeilnehmerInnen angesprochen wurden. In einem zweiten Schritt haben wir nun Befragungs- und Diskussionsergebnisse zusammengefasst und die hier vorliegende schriftliche Auswertung in Oberthemen gegliedert. Die Zitate aus den Fragebögen wurden anonymisiert und sind im Text in grauer Schrift kenntlich gemacht. Die sich aus der Befragungen und den Diskussionen ergebenden Themen sind: 1. Gruppenstruktur 2. Leitungsposition 3. Moderation 4. Basisdemokratie 5. Abstimmungsverfahren (Konsens, vierstufiges Abstimmungsverfahren, einfache Mehrheit, absolute Mehrheit, Abstimmungsinstrumente) 6. Vom regelmäßigen Treffen vor Ort zum virtuellen Austausch? 7. , Kommunikation über Distanz & Skype, Kommunikation über Distanz 8. Kollegen und/als Freunde Auf den folgenden Seiten finden sich konkrete Lösungsansätze und allgemeinere Überlegungen zu diesen Themen. Dabei ist es uns wichtig zu betonen, dass es sich nur um näherungsweise Lösungsansätze handelt, nicht um fertige Rezepte. Dieses Dokument und auch der Fragebogen selbst sind also als ein Werkzeugkasten zu verstehen, mit dem auf verschiedenste Arten und Weisen und in allen möglichen Gruppenkonstellationen weitergearbeitet, der ergänzt und verbessert werden kann. Da alle hier erörterten Themen miteinander verbunden sind und man anscheinend keines völlig getrennt von den anderen betrachten kann, haben wir die einzelnen Begriffe mit Querverweisen ( ) versehen. Am Ende des Dokuments findet ihr den von uns benutzen Fragebogen selbst und eine kleine Auswahl an zitierter und gelesener Literatur zu den einzelnen Fragen und Problemen und zum Thema Selbstorganisation allgemein. Last but not least wollen wir uns an dieser Stelle nochmals herzlich bei allen bedanken, die an unserer Befragung teilgenommen haben und mit uns im Kunstverein Hildesheim diskutiert haben und natürlich bei Lisa Schmidt, Kuratorin des Kunstvereins, für die Einladung. Wir hoffen, mit diesem provisorischen Werkzeugkasten Anregungen und Lösungswege aufzeigen zu können, für die weitere selbst organisierte Arbeit.\n4 6 7 Selbst organisierte Gruppen D21 Kulturflur La Pampa Matters of Appearance Monkeydick Productions Mühlenkampf Salon e.v. Theater Kormoran Werkgruppe 1 Wettbüro Simon Schwinge\n5 8 9 Werkzeugkasten Gruppenstruktur Leitungsposition ³ siehe Barbara Langmaack, Michael Braune- Krickau, Wie die Gruppe laufen lernt. Anregungen zum Planen und Leiten von Gruppen. Ein praktisches Lehrbuch, Weinheim Eine klare Gruppen- und Aufgabenverteilung kann die Zusammenarbeit (vor allem über Distanzen) erleichtern. Besonders bei größeren Gruppen bietet es sich an, zügig kleinere Untergruppen zu bilden, die jeweils eine/n Verantwortliche/n haben. Eine übergeordnete Moderations- und Koordinationsperson ( Moderation) kann einen steten Austausch zwischen den Gruppen gewährleisten. So ist beispielsweise der Austausch durch Skype-Konferenzen möglich, die bei größeren Gruppen sonst nur schwerlich genutzt werden können. Hierbei ist es wichtig, ggf. basisdemokratische Strukturen zu berücksichtigen. Es lässt sich außerdem festhalten, dass mögliche technische oder personelle Hilfsmittel immer abhängig von der Gruppe(ngröße) sind: Je kleiner und räumlich näher die Gruppe, desto weniger wird eine vorher festgelegte Moderation und Gruppenstruktur gebraucht. Die meisten der befragten Gruppen gaben an, bereits im Vorfeld oder innerhalb von Prozessen Leitungspositionen zu entwickeln. Diese sind oft mit bestimmten Aufgaben und einem größeren Arbeitsumfang verbunden. Teils sind die Positionen und ihre Vergabe innerhalb der Organisation fest etabliert: Der künstlerische Leiter entwickelt Ideen zu den viermal im Jahr stattfindenden größeren Ausstellungen. Diese werden in der wöchentlichen Intensivsitzung den anderen Mitgliedern vorgestellt und diskutiert. Wenn andere Mitglieder eine Ausstellung konzipieren möchte, geschieht das zunächst in enger Absprache mit dem künstlerischen Leiter. Oder Beteiligte nehmen leitende Rollen ein, weil sie die größten Zeitkapazitäten haben: Bisher haben sich die Projektleitungen vor allem durch die zeitliche Verfügbarkeit der jeweiligen Mitglieder ergeben. Bestimmte Aufgaben ergeben sich durch die Kompetenzen der einzelnen Mitglieder (Grafik, Website, Kommunikation, Texte). Vermutet wurde, dass Rollen je nach Gruppenkonstellation von Personen verschiedenen Charakters eingenommen werden. Offen geführte Diskussionen über Leitungsrollen können für die Arbeit produktiv sein. Gleichzeitig ist es hierdurch auch möglich Überlastungen, die mit Verantwortungspositionen zusammenhängen können, zu thematisieren. Leitungspositionen sind in einigen Gruppen mit der Rolle eines Moderators/einer Moderatorin verknüpft.³ Moderation 4 Matthias Ettrich, Koordination und Kommunikation in Open-Source- Projekten, in: Jahrbuch Open Source Die Projektleitung wird nicht offen thematisiert; existiert eher unterschwellig aus der jeweiligen Macherperspektive (wer macht, der zieht sich damit auch die Hosen an). Alle anderen Aufgaben werden dynamisch vergeben bzw. verstetigen sich aus zeitweiliger Übernahme der entsprechenden Aufgabe durch Einzelne. Die größte Schwierigkeit ist, dass der Vorstand trotz der Aufteilung in Zuständigkeitsbereiche immer noch der Hauptansprechpartner bleibt, über den die meiste Kommunikation läuft und der damit den größten Arbeitsaufwand inne hat. Dadurch kommt es zu Missverständnissen und Unstimmigkeiten unter den Mitgliedern, da die direkte Kommunikation untereinander oftmals fehlt. Eine ernannte (oder sich organisch entwickelnde) Moderations- und Koordinationsperson kann bis zu einem gewissen Maße einen fehlenden gemeinsamen Ort kompensieren, indem sie die Gruppe motiviert, zusammenhält und auf die Einhaltung von Fristen achtet. Ihre Rolle und die damit verbundenen Zuständigkeiten sollten mit der Gruppe im Vorfeld abgestimmt werden, um Missverständnissen bezüglich der Erwartungen sowie der Gefahr von Überforderung vorzubeugen ( Abstimmungsverfahren, Leitungsposition). Erfahrungen von Programmierern aus dem Open Source-Bereich hierzu lauten folgendermaßen: Eine Rolle, die sich in allen Teilprojekten herauskristallisiert, ist die Rolle des Verwalters oder Maintainers. Diese Entwickler führen alle Fäden zusammen und tragen letztlich die Verantwortung. Je nach Persönlichkeit des Betreffenden kann sich die Tätigkeit im Einzelfall zwischen aktiver Projektleitung oder reaktiver Serviceleistung bewegen. (...) Lässt man die technischen Aufgaben beiseite, gleicht die Rolle des Maintainers der Rolle eines Personalmanagers. Es geht darum, die Mitarbeiter am Erfolg des Projektes teilhaben zu lassen, sie fühlen zu lassen, dass das Projekt allen gehört. (...) Zusätzlich nehmen manche Maintainer auch die Rolle eines Schlichters wahr, falls es einmal zu emotional geladenen Diskussionen im Team kommen sollte. 4\n6 10 11 Basisdemokratie Abstimmungsverfahren In vielen selbst organisierten Gruppen wird gemeinsam entschieden; alle Mitglieder sind unmittelbar beteiligt. Dies ist oftmals mit zeitintensiven Diskussionen verbunden und nur bei gemeinsamen Treffen an einem Ort möglich ( Treffen vor Ort - virtueller Austausch). Eine Chance basisdemokratischen Vorgehens kann sein, dass einige Projektideen erst durch diese Arbeitsweise entstehen und mehr Perspektiven einfließen können. Jeder kann gleichermaßen seine Projektideen einbringen. Am Ende steht immer ein Konsens, der natürlich auch manchmal Kompromisse beinhaltet. Das Ausdiskutieren ist zwar anstrengend, aber auch produktiv: alle sind eingebunden und es entstehen die besten neuen Ideen. Destruktiv ist es, das Plenum aus Zeitmangel zugunsten kleinteiligerer Kommunikation fallenzulassen. Die meisten von uns befragten Gruppen sowie die TeilnehmerInnen vor Ort verfügen über kein standardisiertes Abstimmungsverfahren. Wird vorab nicht geklärt, ob sich beispielsweise alle Gruppenmitglieder zu einer Entscheidung äußern müssen, kann dies zu Problemen führen, vor allem, wenn über Distanz kommuniziert wird. Oft müssen Kompromisse geschlossen werden, was dazu führen kann, dass Personen übergangen werden. 5 vgl. HierarchNie Reader der Stifung Freiräume projektwerkstatt.de/ hoppetosse/hierarchnie/ reader.html; Einfache Mehrheit 6 Absolute Mehrheit 7 ebd. Zur Findung eines Konsens in großen Gruppen gibt es besondere Konsensabstimmungsverfahren. Ein Beispiel: Zu einem zur Abstimmung stehenden und ausdiskutierten Vorschlag wird die Abstimmung durchgeführt indem die vier Konsensstufen abgefragt werden. Jede Person kann ihre Stimme in einer dieser Stufen geben: 1. ich stimme vorbehaltlos zu, 2. ich stimme mit Vorbehalten zu, 3. ich stimme nicht zu, kann den Vorschlag aber akzeptieren und werde wahrscheinlich nicht zu dessen Umsetzung beitragen (z.b. bei einer Aktion nicht mitmachen), 4. Veto. Ein Vorschlag gilt dann als angenommen, wenn die Summe der Stimmen der Stufen 1 und 2 den Stimmen der Stufe 3 überwiegt, und kein Veto eingelegt wurde. Anderenfalls gilt weiter, was bisher galt. 5 Abstimmungsverfahren, bei dem eine Alternative als beschlossen gilt, wenn sie mehr Stimmen erhalten hat als jede andere Alternative bzw. wenn sie als einzige zur Wahl stand und mehr Ja- als Nein-Stimmen erhalten hat. 6 Abstimmungsverfahren, bei dem eine Alternative als beschlossen gilt, wenn sie mehr als die Hälfte aller abgegebenen Stimmen erhält. 7 Da alle MitarbeiterInnen anderen Beschäftigungen nachgehen, hat es sich als destruktiv erwiesen, auf die Zustimmung und Ablehnung aller zu warten. Das kann mitunter sehr fragwürdig sein. Das bedeutet, man sollte sich zu Beginn eines Projekts auf ein Abstimmungsverfahren einigen. Bsp.: Konsens, vierstufiges Konsensverfahren, einfache oder absolute Mehrheit. Vierstufiges Konsensverfahren Abstimmungsinstrumente Wenn ein Ausdiskutieren bei einem gemeinsamen Treffen vor Ort nicht möglich ist, können Abstimmungsinstrumente helfen. Eine Möglichkeit wäre Doodle umzufunktionieren und mit den Optionen Ja und Nein oder den vier Stufen des vierstufigen Konsensverfahrens eine virtuelle Abstimmung zu ermöglichen. Hierbei müsste festgelegt werden, wie hoch die Wahlbeteiligung sein muss, damit die Entscheidung Gültigkeit hat. Konsens Im Konsens ist eine Entscheidung dann ergangen, wenn alle an ihr Beteiligten diese tragen. In kleinen Gruppen werden Entscheidungen oft durch einfaches miteinander Reden im Konsens getroffen. Zu Beginn eines Projektes sollte geklärt werden, bei welcher Art von Entscheidungen ein Konsens benötigt wird und wann es produktiver sein kann, abzustimmen. Es stellt sich die Frage, ob ein Konsens immer das Ziel einer Diskussion sein muss. Ich finde es am Besten, wenn man sich so lange streitet, bis plötzlich die beste Idee da ist und dann wissen das auch alle. Wenn nicht wird es schwierig. Kompromisse führen in der Kunst oft zu unzufriedenstellenden Ergebnissen, Kompromisslosigkeit zu Unzufriedenheit. Ein weiteres Vorgehen, das die Trägheit auf Rundmails ( ) zu antworten bereits mit einschließt, ist es, einen konkreten Vorschlag per Rundmail zu verschicken, mit der Aufforderung sich zu melden, wenn man nicht einverstanden ist. Keine Antwort wird als Zustimmung verstanden. Diese Methoden setzen einen Initiator einer Abstimmung voraus, sprich eine/n ModeratorIn, die/der die schreibt bzw. das Doodle aufsetzt, Stimmen zählt und die Entscheidung wiederum in die Gruppe zur Umsetzung weitergibt. Entscheidungen über /Googledocs funktionieren vor allem für konkrete Einzelentscheidungen wie ein Logo, also Entscheidungen mit wenigen, klaren Optionen.\n7 12 13 Vom regelmäßigen Treffen vor Ort zum virtuellen Austausch?! Virtuelle Kommunikationswege machen es inzwischen möglich, Projektarbeit in Gruppen immer stärker zu dezentralisieren. Man muss nicht mehr in der gleichen Stadt wohnen, um gemeinsam etwas zu entwickeln. Aber dennoch bleibt das gemeinsame Treffen vor Ort unverzichtbar für eine produktive Zusammenarbeit, für lebhafte Diskussionen und zur Anregung kreativer Prozesse. Die von uns befragten Gruppen betonen, dass Treffen an einem Ort immer wieder als wichtiges Element für Kommunikation und Entscheidungsfindung dienen: Abstimmung oder Meinungsabgaben per haben sich als absolut unbrauchbar erwiesen, da kein direkter Austausch oder Reaktionen stattfinden können und sich Entscheidungen meist lange hinziehen bzw. verlaufen. Am produktivsten hat sich jedes Mal die direkte, persönliche Kommunikation im Team erwiesen. Bisher wurde meist alles ausdiskutiert, was bei Live-Meetings sehr produktiv sein kann, wenn alle bei der Sache sind. Über mediale Kommunikation werden eher organisatorische und pragmatische Entscheidungen getroffen. Inhaltliche Arbeit muss meist live besprochen werden, da sonst alle das Gefühl haben, nicht ausreichend diskutiert und evaluiert zu haben. Überwiegend handelt es sich um Distanzkommunikation. Live-Meetings werden von allen präferiert, sind aber aufgrund der weiten Ausbreitung des Teams und der damit verbundenen finanziellen Belastung der Mitglieder für Fahrtkosten etc. zu selten möglich. Ein Erfolgsbeispiel der dezentralen Kommunikation selbst organisierter Gruppen bietet die Open Source-Bewegung, in der Programmierer aus aller Welt gemeinsam an Projekten arbeiten. Das Jahrbuch Open Source 2004 ermöglicht einen Einblick in die internen Kommunikationsprozesse und hebt, trotz der technischen Möglichkeiten und hoher Medienkompetenz der Beteiligten, die Wichtigkeit realer Treffen hervor: Simon Schwinge 8 Matthias Ettrich, Koordination und Kommunikation in Open-Source- Projekten, in: Jahrbuch Open Source Neben den technischen Werkzeugen darf ein wichtiges Kommunikationsmedium nicht vergessen werden: Der persönliche Kontakt von Mensch zu Mensch. [...] Die Erfahrung lehrt, dass solche Treffen zu einem merkbaren Produktivitätsschub im Projekt führen, neben dem positiven Effekt der intensiv geleisteten Design- und Entwicklungsarbeit auf den Treffen selbst. Wir führen das einerseits auf gesteigerte Motivation zurück, andererseits darauf, dass Kommunikation über elektronische Medien deutlich besser funktioniert, wenn man das Gegenüber persönlich kennt. 8 Auch Holm Friebe und Sascha Lobo stellen in der Publikation Wir nennen es Arbeit die Wichtigkeit des Ortes für die Bildung einer kritischen Masse und den Anstoß kreativer Prozesse heraus:\n8 Holm Friebe, Sascha Lobo, Wir nennen es Arbeit. Die digitale Bohème oder: Intelligentes Leben jenseits der Festanstellung, München: Heyne Verlag, 2006, S (...) Zufällige Begegnungen, permanentes Feedback und gemeinsame Arbeit an Projekten lassen sich nur bedingt digital institutionalisieren und bedürfen irgendwie doch noch der physischen Anwesenheit im realen Leben. Wie im Kernreaktor ist eine kritische Masse an einem bestimmten Ort erforderlich, damit sich spontane Reaktionen ereignen können und Energie freigesetzt wird. 9 Von besonderer Bedeutung für die Entwicklung von Projektideen sind neben offiziellen Zusammenkünften der gesamten Gruppe auch informelle, freundschaftliche Treffen ( Kollegen und/als Freunde). Dies liegt vermutlich auch daran, dass bei offiziellen Treffen kein Raum für Spinnereien ist, weil viel Organisatorisches geklärt werden muss und meist keine Zeit zum Ausschweifen bleibt: Des Weiteren ist es sinnvoll, die Gruppenkommunikation über Distanzen hinweg mit bestimmten Instrumenten zu strukturieren. Dies könnte beispielsweise die Ernennung einer Moderations- und Koordinationsperson beinhalten ( Moderation), ebenso wie das Festlegen von Abstimmungsinstrumenten und die Bildung von Untergruppen für klare Aufgabenverteilung ( Gruppenstruktur). Die Optimierung der Kommunikationsmittel über Distanz wie und Skype spielt ebenfalls eine große Rolle. Zu bedenken gilt es bei diesen Möglichkeiten jedoch weiterhin, dass sie die face to face-kommunikation von Gruppen unterstützen, aber nicht ersetzen können. 10 HierarchNie Reader der Stifung Freiräume projektwerkstatt.de/ hoppetosse/hierarchnie/ reader.html; Im Plenum dominieren Redewendungen Wäre wichtig, dass, Mensch könnte ja, Wollen wir jetzt statt Ich mache das, oder Ich habe Lust auf. Selbst in kleineren Runden (schon ab 3 Personen) hemmt plenare Atmosphäre sofort Phantasie und Dynamik der beteiligten Menschen. 10 Wir sind keine Fans von Arbeitstreffen, sondern besuchen z.b. eine Ausstellung und die Abstimmung bezüglich des Projekts läuft nebenher. Ideen werden in Brainstormings in kleinen Teams spontan entwickelt. Wie kann ein dezentrales Netzwerk aber sinnvoll damit umgehen, wenn sowohl offizielle als auch informelle Treffen vor Ort nur selten (oder gar nicht) möglich sind? Es bietet sich an, die (wenn auch seltenen) Gruppentreffen in eine Regelmäßigkeit zu überführen. Unter den befragten Gruppen fanden sich Strukturen wie ein großes Dramaturgie-Treffen immer zu Pfingsten auf einem Bauernhof, der uns Platz zum Arbeiten und Zusammensein gibt oder eine festgelegte Zeitspanne zwischen den Treffen: In der heißen Phase zwei bis drei Monate vor dem Festival sind Live- Meetings alle drei bis vier Wochen üblich. Sonst sind es eher sechs bis acht Wochen zwischen den Treffen. Montagabend: wöchentliche Intensivsitzung. Arbeitsgruppen in regelmäßigen Abständen, meist abends unter der Woche. (...) Montags sind die meisten aktiven Mitglieder vor Ort und haben Zeit. Bei verschiedenen Standorten der Gruppenmitglieder wäre zur Strukturierung von regelmäßigen Treffen eine Stadtrotation denkbar. Hier stellt sich die Frage, inwiefern für solche Zusammenkünfte, vor allem in Konzeptionsphasen, bereits finanzielle Förderung bezogen werden könnte. Dazu gibt es jedoch bisher wenige Erfahrungswerte. Jennifer Smailes\n9 , Kommunikation über Distanz Insbesondere wenn Mitglieder eines Projektteams in unterschiedlichen Städten wohnen, kann eine kontinuierliche Kommunikation häufig nur über gewährleistet werden. Die wird zum zentralen Kommunikationsmittel, weil sie asynchron bearbeitet werden kann. In selbst organisierten Zusammenhängen wird diese Möglichkeit zur Voraussetzung der Realisierung eines Projekts, weil die Beteiligten in der Regel in weitere Arbeitskontexte eingebunden sind und selten alle Teammitglieder gleichzeitig erreichbar sind ( Vorwort, Treffen vor Ort - virtueller Austausch). Es fällt jedoch auf, dass es insbesondere in der internen Gruppenkommunikation via Rundmail gehäuft zu Missverständnissen und zeitlichen Verzögerungen kommt. Rundmails erscheinen nicht als produktiv, da sie oft nicht gelesen werden. ist problematisch, weil die Antwortdisziplin oft zu wünschen übrig lässt und schnelle Kommunikation im Alltag nicht funktioniert. Abstimmung oder Meinungsabgaben per haben sich als absolut unbrauchbar erwiesen, da kein direkter Austausch oder Reaktionen stattfinden können und sich Entscheidungen meist lange hinziehen bzw. verlaufen. Um in der Kommunikation via eine größere Verbindlichkeit zu schaffen bzw. die Antwortdisziplin zu erhöhen, ist es wichtig sich zu Projektbeginn mit den anderen Gruppenmitgliedern über zeitliche Kapazitäten auszutauschen und beispielsweise festzulegen, wie schnell in der Regel eine Reaktion/Antwort per Mail erfolgen sollte. Die Gruppenkommunikation über kann zudem durch eine Moderation befördert werden. Hier kann die einfache Regel greifen, dass derjenige, der ein bestimmtes Thema in die Gruppe einbringt oder etwa ein Stimmungsbild abfragt, im Anschluss eine Zusammenfassung an die Gruppe zurück kommuniziert. Einer fehlgeschlagenen -Kommunikation über den Verteiler sollte der Versuch einer Einbindung über eine persönliche Ansprache folgen (bevorzugter Weise in Form einer direkten Kommunikation). Grundsätzlich sollte bewusst entschieden werden, für welche Bereiche der Gruppenkommunikation im jeweiligen Projektzusammenhang genutzt werden soll und wann hingegen andere Online-Tools wie etwa Doodle oder Google-Docs als Ergänzungen eingebunden werden müssen. Ebenso sollte sich darüber verständigt werden, in welchen Fällen eine Telefonkonferenz oder ein Treffen vor Ort vereinbart werden müssen. Die folgenden Auflistungen können als Grundlage für diese Abstimmungsprozesse dienen. 11 vgl. Susanne Voigt, -Kommunikation in Organisationen. Eine explorative Studie zu individuellen Nutzungsstrategien, München: Verlag Reinhardt Fischer, vgl. ebd. 13 vgl. ebd. 14 vgl. Ansgar Drücker, Virtuelles Projektmanagement. Working apart together: Erfahrungen aus dem Modellprojekt InterKulturell on Tour doit/387; vgl. ebd. 16 vgl. Voigt, - Kommunikation in Organisationen, Vorteile der Kommunikation via Möglichkeit zur asynchronen Kommunikation. Eine ankommende Nachricht stört nicht und greift nicht in die eigene Zeitplanung ein. Die Zeitversetztheit zusammen mit der -immanenten Schriftlichkeit bedeutet, dass die Kommunikationstätigkeit aufgespart und gebündelt werden kann. 11 Das Schreiben zwingt zu einer Strukturierung von Gedanken, was sich besonders in einem argumentativen Gespräch per von Vorteil gestaltet. 12 Automatische Nachvollziehbarkeit des Informationsflusses (Voraussetzungen: Betreffzeilen bedacht wählen, strukturiert ablegen). Informationen aktiv zu verschicken ist häufig effektiver statt zu warten, dass sie an einer zentralen Stelle oder auf einer gemeinsamen Plattform abgeholt werden. Regelmäßige Status-Updates per garantieren Transparenz; Missstände sind früher ablesbar. Nachteile der Kommunikation via Über Interagierende haben keinerlei nonverbale, das heißt keine visuellen, akustischen, sensitiven usw. Informationen über ihren Partner. Die zwischen ihnen ablaufenden sozialen Prozesse können so nur über Text transportiert werden. 13 Kommunikation via kann zur Verfestigung statischer Positionen führen. Im zunächst zeitaufwändiger erscheinenden direkten Gespräch (z.b. in einer Telefonkonferenz) erfolgt eine Annäherung von Positionen auf Basis der sich entwickelnden Vertrauenskultur wesentlich zügiger und oft konsensorientierter. 14 Einen weiteren Nachteil stellt das Zerreden von Problemen in endlosen -Kommunikationen dar, das durch einen regelmäßigen Jour fixe oder eine regelmäßige Telefonkonferenz als Ergänzung verhindert werden kann. 15 Besonders bei Konfliktlösungen zeigt sich, dass die persönliche Anwesenheit aller Beteiligten von Vorteil ist, z.b. um Vertrauen herzustellen und Glaubwürdigkeit zu ergründen. 16\n10 18 19 Skype, Kommunikation über Distanz 17 vgl. Voigt, - Kommunikation in Organisationen, vgl. ebd. Skype hadert oft mit technischen Kinderkrankheiten. Diese werden zum Teil auch von Leuten genutzt, um sich aus der Diskussion zu stehlen. Das frisst Zeit und Nerven. Wenn Skype läuft, kann es sehr produktiv sein. Eine baldige Umstellung auf Videokonferenz für mehr Greifbarkeit der Diskussion über die visuelle Komponente ist sinnvoll. Wenn aufgrund einer größeren räumlichen Distanz der Gruppenmitglieder Treffen vor Ort nicht möglich sind, können regelmäßige Skype-Konferenzen dazu dienen einen unmittelbaren Austausch zu initiieren. Ebenso wie bei einem Treffen vor Ort oder im Zuge der Kommunikation via ist es von Vorteil, wenn der Meinungsaustausch und die Abstimmungsprozesse über die Aufgabenverteilung durch eine/n ModeratorIn strukturiert und kommentiert wird (umso größer die Gruppe ist, desto strikter/präziser sollte die Moderation angelegt sein). Im Rahmen einer Skype-Video-Konferenz kann eine Vielzahl an nonverbalen Informationen transportiert werden. Eine Beschränkung auf die Telefonkommunikation ist jedoch häufig erforderlich, weil nicht alle TeilnehmerInnen über Webcam bzw. die erforderliche Bandbreite verfügen. Bei einer hohen TeilnehmerInnenzahl an Telefonkonferenzen kann die Chat-Funktion von Skype für Wortmeldungen oder Abstimmungen genutzt werden. Um das Schreiben längerer Textstücke zu vermeiden, sollte die Gruppe einen verbindlichen Kurztext oder ein Symbol für Wortmeldungen und/oder Abstimmungen festlegen. Auf diese Weise ist im Chat für den/die ModeratorIn und alle Beteiligten die Reihenfolge der Wortmeldungen und/oder das Abstimmungsverhalten der TeilnehmerInnen ersichtlich. Nicht selten werden auch einzelne Projektmitglieder im Rahmen von Treffen vor Ort zu Diskussionen hinzugeschaltet. Hierbei ist jedoch problematisch, dass diese Mitglieder aus den Prozessen der nonverbalen Konversation ausgeschlossen bleiben. Erfahrungsgemäß verkürzt sich infolgedessen die Aufmerksamkeitsspanne der zugeschalteten TeilnehmerInnen. Vorteile gegenüber der Kommunikation via Will man einen Sachverhalt mit jemandem über eine größere Distanz schnell klären, so ist das Telefon sicherlich am besten geeignet. Nachteilig könnte sich dagegen auswirken, dass am Ende eines Telefonats nichts schwarz auf weiß festgehalten wurde und Absprachen somit einen eher unverbindlichen Charakter haben. Das Erstellen einer schriftlichen Fassung dauert länger als die mündliche Formulierung eines Telefonats. 17 Es besteht die Möglichkeit sich parallel zum Gespräch schnell visuelles Material zuzusenden. 18 Kollegen und/als Freunde ein Annäherungsversuch Die Aufnahme eines hohen oftmals unbezahlten Arbeitsaufwandes ist äußerst kritikwürdig. Unter neoliberalen Vorzeichen erscheint die Trennung von Arbeit und Freizeit ohnehin als obsolet. Gerade in Projekten im Kulturbereich, in selbst organisierten Kollektiven, in oft studentischen, manchmal ehrenamtlichen, immer unterfinanzierten, zwischen Party-Kollektiv und Avantgarde-Institution schwankenden Gruppen sind: Kollegen manchmal Freunde. Und die Freunde eben auch die Kollegen. Alles hängt mit allem zusammen und jeder kennt jeden, der wiederum jemanden kennt, der gehört hat das da bald ein ganz großes Ding startet, und ob man da nicht Lust hätte mitzumachen... Kollegen und/als Freunde ist also hier das Thema. Kollegen und/als Freunde, das ist manchmal problematisch. Manchmal toll. Aber auch oft schwierig im Umgang, aufwendig in der Handhabung, von mitunter kurzer Dauer (entweder für die Freundschaft oder eben die Zusammenarbeit. Oder, im schlechtesten Falle, für beides.). Jeder kennt es, weiß was damit gemeint ist, findet oder fand es bestimmt auch schon mal nervig, schlichtweg uneffizient oder persönlich belastend. Aber so richtig ändern kann man wohl auch nichts dran, oder? Wir wurschteln halt so rum, machen so Projekte, hoffen auf Anerkennung, fame and glory, aber insgeheim auch auf vielleicht mal irgendwann eine Festanstellung. Bis dahin sind wir jung, leben und arbeiten prekär und brauchen zwar das Geld ziemlich dringend für die nächste Miete und das neue MacBook, aber vor allem auch geile Projekte, die wir auf facebook posten, damit alle unsere Freunde das auch mitkriegen. Die wiederum potentielle, zukünftige Kollegen sind, unverzichtbare soziale Multiplikatoren, überlebenswichtige Informanten auf dem halboffiziellen Praktikum-Job-Projekte-Börsenparkett. Und dabei gleichzeitig natürlich auch immer mögliche Konkurrenten. Der Künstler Pascal Unbehaun benennt vielleicht den Kernel des selbst organisierten Freunde-Kollegen-Betriebssystems wenn er sagt: Die Produktionsweise wird im kulturellen Bereich häufig unmittelbar an die eigene Identität geknüpft. Ob als Künstler oder als Kulturvermittler, als Praktiker oder als Theoretiker: Kulturproduzenten identifizieren sich, und werden als Personen stark verknüpft mit dem Produkt, das sie herstellen (und sei es auch ein immaterielles) und dem Prozess ihres Arbeitens selbst. Dies macht unter Umständen den Reiz der Arbeit aus bzw. weckt überhaupt erst das Interesse einer Öffentlichkeit an einem Künstler und seinem Werk, einem Autor und seinen Texten, einer Institution und ihrem Programm. Sind Selbst und Produkt, Subjekt und Objekt jedoch so eng aneinander gekoppelt, scheint der Konflikt mit den Freunden, die gleichzeitig Kollegen und Konkurrenten sind, der nächste Streit (z.b. bei Erfolglosigkeit, oder gerade bei Erfolg), die nächste nervenaufreibende Teamsitzung, vorprogrammiert.\n11 Jan Verwoert, Societät Hildesheim, in: Christoph Keller (Hg.), Circles. Individuelle Sozialisation und Netzwerkarbeit in der zeitgenössischen Kunst. Dokumentation und Begleitband zur mehrteiligen Ausstellungsreihe , Frankfurt/Main: Revolver Verlag, 2002, S Eine offizielle Projektleitung mit Hierarchiecharakter zum Einfordern dieser Transparenz-Bringschuld jedes Einzelnen erscheint sinnvoll, ist in diesem kleinen Gruppenrahmen mit freundschaftlichen und sozialen Verwebungen aber schwer umsetzbar. Vielmehr kommt es durch ursächlich auf die angesprochenen Mängel zurückzuführende Probleme zu lautstarken Anfeindungen und Grabenkämpfen, die den konstruktiven Arbeitsprozess aufhalten bzw. zum Teil regelrecht zerstören können. Und es wird noch komplizierter: während sich die Freundschaft mit den Kollegen bzw. das Hervorgehen von Projekten und Arbeitszusammenhängen aus Freundeskreisen einerseits zum Gegenmodell eines anonymen, monotonen, von starken Hierarchien bestimmten Bürojobs stilisieren lässt, wird andererseits aus Freundschaft plötzlich (...) wie von selbst, perfektes Teamwork. Die Freundschaft garantiert die Verwirklichung des neoliberalen Ideals flexibel organisierter Arbeit. Durch die unmittelbare Verbindung von Arbeit und Freundschaft erhält eine flexibilisierte und deregulierte Arbeitspraxis ihre Verankerung im Lebenslauf der in Netzwerken organisierten Individuen Reflexion: Wenn schon die Freunde die Kollegen sind, und man wirklich kollektiv und basisdemokratisch arbeiten will, dann gehört die permanente Selbstreflexion sozusagen als Teil der Arbeit selbst mit dazu. Es gibt mittlerweile eine unüberschaubare Menge an Experten- und Spezialistenliteratur zum Thema Freundschaft und Arbeit / Entgrenzung von Arbeit und Leben / Kreativwirtschaft - Kulturwirtschaft etc. Da lohnt es sich mal reinzuschauen und sich eine eigene Meinung zu diesen Themen zu bilden, sich mit anderen darüber auszutauschen, sich seiner eigenen Positionierung und Positioniertheit klar zu werden. Was sich also zuerst noch alternativ und vielleicht sogar gesellschaftskritisch gerierte, wird schnell selbst zum Vorbild für die zunehmende Subjektivierung von Erwerbstätigkeit in unserer neoliberalen, globalisierten Arbeitswelt und findet sich eingebunden in die große, seit Mitte der 1990er Jahre verstärkte Diskussion um Kreativ- und Kulturwirtschaft und die Entgrenzung von Arbeit und Leben. Wir können da nicht raus, stecken da schon drin, auch wenn wir nur den Mund aufmachen und Nein sagen, scheint also das unbefriedigende Fazit. Nach vielen Gesprächen und Lektüren, der Auswertung des a7.arrangieren Fragebogens und Diskussionen im Rahmen des Workshopwochenendes im Kunstverein Hildesheim hier aber dennoch ein paar ganz praktische, einfache Tipps, wie man vielleicht mit dem Problem Kollegen und/als Freunde umgehen könnte: 1. Kommunikation: Sich bewusst machen, in welchen Kommunikationsstrukturen man sich befindet, ob eine informelle oder formalisierte Kommunikation für den Projektverlauf und die eigene Arbeit besser ist. Beobachten, welche Hierarchien sich innerhalb einer (Freundes-/und Kollegen-) Gruppe herausbilden und diese offen ansprechen und gemeinsam reflektieren.\n12 22 23 Literatur Gielen, Pascal, The Art Scene. An Ideal Production Unit for Economic Exploitation?, in: Jorinde Seijdel, Liesbeth Meli (Hg.), Open 17: A Precarious Existence.Vulnerability in the Public Domain, Rotterdam: NAi Publishers, Baukrowitz, Rita (Hg.), Team Compendium: Selfmade Matches. Selbstorganisation im Bereich Kunst, Hamburg: Kellner, Bradley, Will (Hg.), Self-Organisation: counter-economic strategies, New York, NY [u.a.]: Sternberg Press, Davies, Anthony, Stephan Dillemuth, Jakob Jakobsen, There is no Alternative: The Futur is Self-Organised, Part 1, in: Nina Möntmann (Hg.), Art and Its Institutions, London: Black Dog Publishing, 2006, S Drücker, Ansgar, Virtuelles Projektmanagement. Working apart together: Erfahrungen aus dem Modellprojekt InterKulturell on Tour URL: Ettrich, Matthias, Koordination und Kommunikation in Open-Source- Projekten, in: Jahrbuch Open Source Florida, Richard, The Rise of the Creative Class. And How It s Transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life, New York: Basic Books, Freie Kunsträume und Organisationen Hamburg (Hg.), Wir sind woanders. Reader, Sammelband des Symposiums Wir sind woanders #1, 2006, Hamburg: Textem Verlag, HierarchNie Reader der Stifung Freiräume Online einsehbar unter URL: reader.html; Keller, Christoph (Hg.), Circles. Individuelle Sozialisation und Netzwerkarbeit in der zeitgenössischen Kunst. Dokumentation und Begleitband zur mehrteiligen Ausstellungsreihe , Frankfurt/Main: Revolver Verlag, Langmaack, Barbara, Michael Braune-Krickau, Wie die Gruppe laufen lernt. Anregungen zum Planen und Leiten von Gruppen. Ein praktisches Lehrbuch, Weinheim o.a., Nutzung des Skype-Chats für Wortmeldungen und Abstimmungen in einer Online-Telefonkonferenz unter Windows. URL: download.bildung.hessen.de/baumarkt/information/skype_chat_windows.pdf; Verwoert, Jan, Societät Hildesheim, in: Keller 2002, S Voigt, Susanne, -Kommunikation in Organisationen. Eine explorative Studie zu individuellen Nutzungsstrategien, München: Verlag Reinhardt Fischer, Freundschaft! Ringvorlesung SoSe 2011, Freie Universität Berlin, veranstaltet vom internationalen Graduiertenkolleg InterArt : Friebe, Holm, Sascha Lobo, Wir nennen es Arbeit. Die digitale Bohème oder: Intelligentes Leben jenseits der Festanstellung, München: Heyne Verlag, Gabler Verlag (Hg.), Gabler Wirtschaftslexikon, Gau, Sønke, Katharina Schlieben (Hg.), Work to do! Selbstorganisation in prekären Arbeitsbedingungen, Nürnberg: Verlag für moderne Kunst, 2009.\n13 24 25 Fragebogen 3. Wie laufen Entscheidungsfindungsprozesse zu Anfang eines Projekts (Idee/Thema ja oder nein) und während des Projektverlaufs (Zeitplanung, Raumwahl, Programm, Inhalte/Form) ab? 1. Gruppenname: 2. Organisations- bzw. Rechtsform: 3. Arbeitsschwerpunkt: 4. Mitgliederzahl (aktiv/passiv): 5. Studiengänge/Berufe der Mitglieder: 6. In welcher Stadt/Städten leben und arbeiten die Mitglieder? 4. Welches Vorgehen hat sich bei Abstimmungsprozessen als produktiv/destruktiv erwiesen und warum? a) Haben hier nach der Gründung der Gruppe Veränderungen stattgefunden? 5. An welchen Punkten während eines Projektverlaufs treten bei euch in der Kommunikation und/oder Organisation die meisten Schwierigkeiten auf? Warum? 1. Wie funktioniert bei euch Arbeits- und Verantwortungsteilung (Projektleiter, Schatzmeister etc.)? 2. Wie funktioniert bei euch die Initiation eines Projekts? Wie werden Ideen/Themen/Vorschläge an die Gruppe kommuniziert? Wie werden Einzelgespräche und Entscheidungen ins Plenum gebracht? a) Wie geht ihr mit diesen Schwierigkeiten um?\n14 Findet die Kommunikation überwiegend über Distanzen hinweg statt, oder sind gemeinsame Treffen an einem Ort die Regel? 3. Wie kommuniziert ihr über Distanzen? a. Welche Kommunikationsmittel und -wege nutz ihr (Skype, Rundmails, Telefon, Wiki, facebook, dropbox, googledocs, doodle, Blog, Chat, ICQ, MSM, sonstige)? 2. Wie kommuniziert ihr, wenn ihr alle vor Ort seit? a. Wie sehen Treffen vor Ort aus (formell im Büro, mit Tagesordnung, Protokoll, Moderation oder informell im Café, Kneipe, zuhause)? b. Welche Medien/Kanäle haben sich als produktiv erwiesen und welche nicht? Warum? b. Welche Orte scheinen zur Kommunikation besonders geeignet und warum? 4. Wann (Wochentag, Tageszeit) und wie häufig trefft ihr Euch wenn ihr gerade an einem Projekt arbeitet? Feste Termine oder unregelmäßige Treffen? c. Was für Positionen (ModeratorIn, ProtokollantIn etc.) ergeben sich bei diesen Treffen und wie werden diese verteilt? a) Welche Termine haben sich als günstig erwiesen und warum?\n15 Wie schafft ihr eine gute Gruppenatmosphäre? a) Trennt ihr zwischen Arbeit und Freizeit? 6. Welche Rollen (VermittlerIn, KritikerIn, DiplomatIn, MotivatorIn etc.) werden in der Gruppenkommunikation eingenommen? 7. (Wie) dokumentiert ihr eure Kommunikationsprozesse? a) (Könnt ihr uns Beispiele - Protokolle, Mindmaps, Rundmails etc. zukommen lassen?) 8. Wie haltet ihr Kontakt auch außerhalb konkreter Projektzusammenarbeit? Wie bringt ihr euch gegenseitig auf dem neuesten Stand? Informiert ihr euch regelmäßig über eure Aktivitäten auch wenn sie außerhalb des Gruppenkontextes stattfinden?\n16 30 Impressum a7.ausstellungen ist ein offenes KuratorInnenkollektiv mit bisherigem Sitz in Hildesheim. Neben der Organisation von Ausstellungen zeitgenössischer Kunst ist die Entwicklung und Durchführung innovativer Vermittlungsstrategien ein zentrales Moment unserer Arbeit. a7 ist als Verein organisiert und setzt sich aus Studierenden und Alumni des Studiengangs Kulturwissenschaften und ästhetische Praxis der Universität Hildesheim zusammen. Projektteam a7.arrangieren: Judith Boegner Luisa Heese Sarah Kuschel Malte Roloff Iris Ströbel a7 und die AutorInnen


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Kennt jemand von euch eine Seite im Internet wo man sich KOSTENLOS einen Klavier Simulator runterladen kostenlosepcspiele.review wo man auf der tastatur klavier spielen Kann man ein MIDI keyboard auch benutzen ohne es an den pc. Wähle dein Instrument aus und versuche, die ausgewählte Melodie nachzuspielen. - Versuch es gleich und spiel Virtual Keyboard kostenlos auf kostenlosepcspiele.review. Es gibt auf Onlineportalen Flash-Programme, über die du spielen kannst. Hier, kannst du dir ja mal anschauen, wenn du willst. Wie alt muss man sein damit man sich bei wer kennt wen anmelden darf? Impressum Allgemeine Geschäftsbedingungen Datenschutz Netiquette Nutzungsbasierte Online Werbung Werben auf STERN ONLINE Werben im STERN Kontakt. GBengKingDo Es gibt auf Onlineportalen Flash-Programme, über die du spielen kannst. Mit der Software erstellen Sie rhythmische …. Gesetze zur Verwendung dieser Software variieren von Land zu Land. Auf gutefrage helfen sich Millionen Menschen gegenseitig. Partner Businesspartner Partner werden. Die Software bietet Ihnen hierzu eine Vielzahl an Sounds, …. CHIP Fazit zu Synthesia. Wir lehnen eine gesetzeswidrige Nutzung der Software ab. Fakten Kompatibel mit Windows 10 und 4 weiteren Systemen. Suche kostenloses Programm mit dem ich virtuell Klavier oder Keyboard spielen kann Klavier Simulator gesucht? Dieses Spiel funktioniert nur auf deinem Computer.\nKönnen: Keyboard am pc spielen\nAngesagte spiele apps Film Musik Bücher Anzeige. Die HTML5-Version ist die moderne Technologie für die modernen Browser Firefox wird empfohlen. Bitte tragen Farmer spiele online eine korrekte E-Mail-Adresse ein. Hier, kannst du dir ja mal anschauen, wenn du willst: Browser Business Design Treiber Spiele Musik u. Rechtliches Impressum Datenschutz AGB. Deutschland Ausland Stern Investigativ Wissenstests Archiv. Und wie testet man, ob 6 Jahre alte Der Nussknackermarsch - Klaviernoten?\nKeyboard am pc spielen Jobs gates\nKeyboard am pc spielen 362\nNINJA GO 930\nBitte geben Sie einen Downloadlink an. Vielen Dank für Ihre Nachricht! Virengeprüft Kostenlose Demo Sicherer CHIP-Installer? News Geld Versicherung Immobilien Job Wissenstests Archiv Die Höhle der Löwen Anzeige. Virtual MIDI Piano Keyboard 0,0. Vielen Dank für Ihre Nutzerwertung! CHIP Fazit zu Synthesia. Virtual Piano stattet Windows-PCs mit einem MIDI-Keyboard der einfachen Sorte aus. Bug oder Feature im Winamp classic? Solitaire castle ist neu bei Noch Fragen? Klicke auf den Link, um das Plug-In zu installieren, oder versuche es mit einem anderen Spiel. TuneIn Radio Kostenlos Radio hören auf dem PC.\nFL STUDIO MIDI KEYBOARD TUTORIAL 2012 - German / Deutsch - DJ CONDOR Bitte tragen Sie eine korrekte E-Mail-Adresse ein. Mit Synthesia können Sie alte Midi-Tastaturen aus dem Keller holen und noch einmal kräftig in die Tasten hauen. Dienstprogramme Video Sehen Sie alle Kategorien an. Windows iPhone Android Windows Phone BlackBerry Mac Web Apps. Der Update-Alarm wurde aktiviert. So funktioniert's FAQ Regeln Archiv.


Als ich vor kurzem dieses Rezept für französische Hähnchenpuffer entdeckte, war ich sofort von der Idee begeistert. Auf die Idee Hähnchenfleisch direkt in ein Pfannkuchen oder Puffer zu verarbeiten war ich bisher nicht gekommen, dabei war es eigentlich naheliegend. Leider war das ursprüngliche Rezept was die genauen Mengen an Fleisch (Hähnchenbrust oder -schnenkel) angeht etwas ungenau, hier war von “4 Stück” die Rede, aber vier Hähnchenbrüste erschien mir zu viel und bei Hähnchenschenkeln mit all ihren Knochen wären vier Stück etwas zu wenig gewesen. Daher entschied ich einfach, so Pi mal Daumen 450g zu verarbeiten, war am Anfang auch noch etwas viel erschien, aber letztlich dann doch genau reichte. Und das Ergebnis dieses Kochexperimente möchte ich nun mit diesem Beitrag in gewohnter Form vorstellen. ☺\nYou are currently browsing the Subnetmask blog archives for the day Sunday, September 6th, 2020.


ZV schließt obwohl Heckklappe offen - Startseite For...\nZV schließt obwohl Heckklappe offen\n12 AntwortenNeuester Beitrag am 12. September 2021 um 17:03\nThemenstarteram 11. September 2021 um 22:22\nHallo zusammen, wenn ich den Caddy per Fernbedienung aufschließe und dann die Heckklappe öffne, schließt die Zentralverriegelung trotzdem nach einigen Sekunden das Auto wieder zu. Als ob nichts geöffnet wurde.... Woran kann das liegen? Danke und Grüße\nam 11. September 2021 um 23:04\nDas ist bei mir auch so. Die Heckklappe wird nicht erkannt.\nWar bei meinem vorherigen Auto auch so. Auch beim Polo meiner Frau.\nBleibt nur offen wenn eine Türe, egal ab vorn oder hinten, geöffnet wurde.\nWarum das so ist kann ich leider auch nicht sagen.\nam 12. September 2021 um 5:04\nMal abgesehen, dass ich den Mist auch nicht mag und die Hersteller den Endkunden, ich schreibe mal an die K.....grenze bringen wollen bzw. in de Wahnsinn treiben wollen.\nHier erst mal die Erklärung, was gleich wieder mal Fragen aufwirft:\nNa ja, jetzt könnte man endlos darüber diskutieren, vor allem, das das meist der Auslieferungszustand ist, wo zu.... .\nVerändern lässt sich der Umstand endgültig, durch Umprogrammieren der Software zur Hardware im Steuerteil sofern die Funktion im Steuerteil/Steuerchip dafür freigeschalten ist bzw. überhaupt vorhanden ist.\nDie Kosten dafür wird natürlich dem Kunden auferlegt, eigentlich zum Lachen bzw. mehr zum Heulen, denn ich schätze mal das es eine gewisse Garde der Endkunden gibt welche sich unbewusst ausgesperrt haben und das nicht nur beim Caddy.\nEine Lösung oder die Lösung für mich, ohne überhaupt etwas zu ändern, packt Euch den Reserveschlüssel ein und zwar immer am Körper tragend, bei Nutzung des Autos, so gibt es keine Überraschungen mehr.\nam 12. September 2021 um 7:49\nKauft ein neues Hecklappenschloß, da ist der Microschalter defekt somit erkennt das Steuergerät nicht mehr die Klappe geöffnet wurde.\nGeht denn die Kofferraumbeleuchtung beim öffnen der Klappe an ?\nam 12. September 2021 um 8:45\nFür mich gibt es, um derartiges zu Vermeiden, folgendes „Gesetz“: Es gibt nur 4 Orte, an denen sich der Zündschlüssel befinden darf:\n1. in meiner Hosentasche, 2. in meiner Hand, 3. im Zündschloss, 4. zu Hause (auf dem Schreibtisch, im Tresor)!\nAber niemals(!) irgendwo im Fahrzeug abgelegt!!\nZum Glück ist der Caddy kein Porsche mit Zündschloß links so dass man drin sitzen sitzen muss um ihn einzustecken. Ist manchmal auch ein Vortei…\nam 12. September 2021 um 8:55\n@AudiJunge schrieb am 12. September 2021 um 07:49:22 Uhr:\nDarum geht es doch gar nicht, der Safe Look, obwohl die Heckklappe offen ist, das Auto wieder verschließt.\nIch konstruiere mal für Dich:\nMan kommt vom Einkauf, öffnet nur die Heckklappe, stellt was rein, vergisst hoffentlich nicht den Schlüssel, das reicht schon und das Auto verschließt ich wieder, dabei ist egal ob die Klappe offen oder zu ist. Öffnet man dagegen eine Seitentür, wenn man es zeitlich schafft, tritt der Safe Look nicht ein.\nam 12. September 2021 um 9:00\nUnd wenn dabei, wie schon erwähnt, das Heckklappenschloss intakt ist, passiert das auch nicht!\nam 12. September 2021 um 9:07\n@buffgrimmel schrieb am 12. September 2021 um 09:00:01 Uhr:\nUnd wenn dabei, wie schon erwähnt, das Heckklappebschloss intakt ist, passiert das auch nicht!\nDann sind bei Allen Autos, ich schreibe mal lieber Caddy wo das vom Hersteller so gewollt ist, die Schlösser defekt. Nö nö.\nam 12. September 2021 um 9:26\nBull Shit, das ist kein gewolltes Verhalten sondern ein Defekt.\nOder ist mein Caddy kaputt weil er das in den 9 Jahren in denen ich ihn habe das noch nie gemacht hat :confused:?\nIch muss meinen Post von gestern revidieren.\nHabe es nochmal getestet und beim mir bleibt das Auto bei einmal geöffneter Hecklappe auch unverschlossen.\nSomit hat AudiJunge sicher recht mit dem Schalter.\nam 12. September 2021 um 14:06\nmeiner verriegelt auch nicht bei geöffneter Heckklappe, wird ja sogar als offen in der MFA angezeigt.\nam 12. September 2021 um 15:04\nHab’s gerade mal getestet: verschließen mit der FB geht immer, wenn nur die Fahrertür geschlossen ist. Die anderen Türen und die Heckklappe können offen sein und danach geschlossen werden und sind dann verriegelt.\nDie Heckklappe kann mit der mittleren Taste der FB entriegelt und dann einmal geöffnet und wieder geschlossen werden. Dies hat keinen Einfluss auf die Türen.\nNach normalem Öffnen mit der FB und Öffnen der Heckklappe (oder einer Tür) bleibt das Auto unverriegelt.\nam 12. September 2021 um 17:03\nGenau, so soll es ja auch sein wenn nix defekt ist. Und das ist sogar bei meinem 2001 Bora schon so


Intel verspricht nächste Itanium-Generation noch 2012 | iX\n12.09.2012 12:38 Uhr Christian Kirsch\nEinen Die-Shot des Poulson hat Intel schon 2011 veröffentlicht. (Bild: Intel)\nDer größte Kunde für die 64-Bit-CPUs ist Co-Entwickler Hewlett-Packard, der sie in seinen High-End-Servern mit dem hauseigenen Betriebssystem HP-UX verwendet. Das Unternehmen hatte sich kürzlich in einem Streit mit Oracle um Software für den Itanium durchgesetzt. Oracle wollte keine Itanium-Versionen seiner Software mehr anbieten, da es sich seiner Meinung nach um eine sterbende Technik handelt. HP ließ jedoch gerichtlich feststellen, dass es einen gültigen Vertrag über die Bereitstellung von Oracle-Software hat. (ck)\nHandel Hewlett-Packard Intel Intel Itanium Oracle Prozessoren\ndas Geschäftsmodell a la DATEV oder KGRz ist nicht lukrativ genug für die Klautanbieter (die man bisher genau dort findet wo der Datenschutz…\nvon MichaelFfm; vor 3 Minuten\nvon Stefan Reich; vor 18 Minuten\nvon Stefan Reich; vor 19 Minuten


Bischof Benno: „Trauern wir gemeinsam mit den Opfern dieser Nacht“ - Vorarlberger Nachrichten | VN.at\nBischof Benno: „Trauern wir gemeinsam mit den Opfern dieser Nacht“\nPolitik / 03.11.2020 • 09:25 Uhr / 2 Minuten Lesezeit\nBischof Benno Elbs zum Anschlag in Wien.\nFeldkirch In einem Statement sagt Bischof Benno Elbs zum Anschlag in Wien: „Ein Anschlag wie dieser verneint alles, worauf wir in unserem Zusammenleben vertrauen dürfen: Respekt und Achtung voreinander, Freiheit und Sicherheit. Ein Gewaltakt wie dieser will unsere Angst, will, dass sie sich eingräbt in unser gesellschaftliches Gedächtnis und dass wir uns gegeneinander wenden.\nLassen wir das nicht zu. Stehen wir zusammen, gerade in unserer Trauer und unserem Schrecken. Trauern wir gemeinsam um die Opfer dieser Nacht. Es ist wichtig, einen Ausdruck für unser Entsetzen zu finden, der Gewalt nicht mit Gegengewalt beantwortet. Das Gebet ist mein Ausdruck dafür.\nIch bete für die Opfer, für ihre Familien, für die Einsatzkräfte und Rettungsmannschaften, die ihr eigenes Leben aufs Spiel setzten, um uns zu schützen. Meine Gedanken sind bei allen, die heute mit großer Angst und Unsicherheit durch den Tag gehen.“


Was tun, wenn der Standort des Geräts Ihres Kindes nicht ermittelt werden kann\nZuletzt aktualisiert: 17. Juli 2020 Artikel ID: 14865\nDer Standort des mobilen Geräts Ihres Kindes kann nicht ermittelt werden.\nDer Standort kann in folgenden Fällen nicht festgestellt werden:\nDoze-Stromsparmodus auf Geräten mit Android Nähere Informationen finden Sie weiter unten.\nDas Gerät hat keinen Internetzugriff oder die Standortinformationen. Um die Ermittlung des Standorts zu aktivieren, folgen Sie den Anweisungen auf der Support-Website von Google oder Apple. Wenn Sie die Deaktivierung der Standortinformationen in den Geräteeinstellungen verhindern möchten, folgen Sie der Anleitung weiter unten.\nDoze-Stromsparmodus auf Geräten mit Android\nDer Doze-Stromsparmodus wird unter den folgenden Bedingungen auf Geräten mit Android 6.0 oder höher aktiviert:\nDas Gerät wird nicht aufgeladen.\nDas Gerät wird seit mehr als einer Stunde nicht benutzt: Der Bildschirm ist deaktiviert, das Gerät wurde nicht bewegt, es gibt weder ein- noch ausgehende Anrufe oder SMS.\nUm den Doze-Stromsparmodus auf Geräten mit Android zu deaktivieren, muss man die Telefonnummer, mit der das Gerät verbunden ist, anrufen oder eine SMS senden. Wenn das Problem danach weiterhin besteht, ist das Gerät deaktiviert, oder es hat keinen Internetzugriff, oder die Standortinformationen sind deaktiviert.\nSo verhindern Sie die Deaktivierung der Standardinformationen\nDas Kind kann die Standortinformationen in der App „Einstellungen“ oder über die Schnellstartleiste deaktivieren. Um die Deaktivierung mithilfe der beiden Methoden zu verhindern, folgen Sie der Anleitung weiter unten.\nDeaktivierung der Standortinformationen in der App „Einstellungen“\nUm die Deaktivierung der Standortinformationen mithilfe dieser Methode zu verhindern, verbieten Sie dem Kind die Nutzung der App „Einstellungen“ mithilfe von Kaspersky Safe Kids. Sie können es wie folgt tun:\nVon Ihrem mobilen Gerät aus. Die Anleitung ist im Artikel.\nÜber My Kaspersky. Die Anleitung ist in der Hilfe.\nDeaktivierung der Standortinformationen über die Schnellstartleiste\nDiese Methode kann durch Kaspersky Safe Kids zwar nicht verboten werden, aber Sie können das Symbol der Standortinformationen aus der Schnellstartleiste verbergen. Gehen Sie wie folgt vor:\nDaraufhin öffnet sich die Schnellstartleiste.\nAuf einigen Geräten muss man sie völlig aufklappen.\nZiehen Sie das Symbol der Standortinformationen in den unteren Bereich.\nDas Symbol der Schnellstartinformationen wird in der Schnellstartleiste nicht angezeigt. Dies kann dem Kind die Deaktivierung der Standortinformationen nicht verbieten, sondern nur daran hindern, denn das Kind kann das Symbol in die Schnellstartleiste zurückziehen.


Gedanken zum Sonntag, 16. Mai– von Diakon Michael Junge | Katholische Kirche Aalen\nGedanken zum Sonntag, 16. Mai– von Diakon Michael Junge\nvon Brigitte Dobler | 14.05.2021 | Allgemein\nWarten auf den guten Geist\n„Der ist von allen guten Geistern verlassen.“ Das sagen wir von einem Mensch, der nicht mehr ein noch aus weiß, der hin und her gerissen ist und in Gefahr sich abzukapseln oder zu resignieren.\nAngesichts der vielen Krisen, die wir insbesondere als Christen und als Kirche erleben, warten wir alle auf einen guten Geist, der uns einen Ausweg aus mancher Sackgasse zeigt. Auch die Jünger und Jüngerinnen Jesu sind in wartender Haltung und erleben eine Situation, die schwierig auszuhalten ist. Zuerst das Leiden und Sterben Jesu, also der Verlust ihres bisherigen Lebensmittelpunkts, dann die Erscheinungen des Auferstandenen und die aufkeimende Hoffnung auf ein neues Unterwegssein mit Jesus, und dann der Verlust durch seine Himmelfahrt. Nun ist es also an ihnen den Auftrag Jesu weiterzuführen und Gott in dieser Welt sichtbar zu machen. Wer wird jetzt die Botschaft Jesu in die Welt tragen? Wie wird es mit dem gemeinsamen Brotbrechen und Mahlhalten weitergehen? Jesus ist nicht mehr da.\nEs bleibt das Gefühl der Verlassenheit, auch der Gottverlassenheit. In dieser Situation können wir andere Menschen für den Glauben wenig begeistern und motivieren, und wir strahlen wenig aus von der Hoffnung, die uns bewegt. Wie sollen wir für die Sache Jesus einstehen, wenn wir uns von ihm verlassen fühlen?\nDas Evangelium dieses Sonntags (Joh 17, 6a.11b-19) ist ein Gebet Jesu im Stil einer Abschiedsrede, in der der Evangelist Johannes bereits das Leben ohne den sichtbaren Jesus anspricht. Ein Motiv ist die Rede vom »Einssein« (Joh 17,11), denn gerade in Krisensituationen ist es wichtig zusammenzuhalten und gemeinsam stark zu sein, so dass auch die Schwächsten durch diese Krise kommen können. In diesen Zeiten hilft es, wenn wir von positiven Erlebnissen zehren können, die uns Hoffnung machen auf das Kommende und uns Kraft geben. Gerade in den Situationen, in denen wir uns von Gott verlassen fühlen, ist er uns vermutlich näher als wir glauben. Es lohnt sich vielleicht auch etwas Neues auszuprobieren, um Gott neu erfahren zu können: das meditierende wiederholte Lesen („Durchkauen“) eines Bibeltextes, meiner Klage und meiner Hoffnung eine Sprache und Form geben im Rezitieren eines Psalms, ein seelsorgliches Gespräch, eine Auszeit in der Stille ohne Ablenkung durch Handy und Co. oder das Beten der neunteiligen Pfingst-novene*… Dann kann Gott sich mir neu zeigen, und ich kann im Erleben des Neuen offen werden für die Begegnung mit Gott. Dies mit anderen bald wieder zusammen in Gottesdiensten, Gebets- und Bibelgruppen zu erleben, kann bestärkend sein und zeigt uns, dass wir mit unseren Zweifeln nicht alleine sind.\nJesus spricht im Evangelium davon, dass die Jünger »nicht von der Welt« seien. Was bedeutet das und was bedeutet das für uns heute? Nicht von dieser Welt zu sein bedeutet nicht, dass wir naiv sind und den Blick für die Realität verloren haben. Es bedeutet, dass wir mit unserer Haltung und unserem Handeln auf eine Wirklichkeit verweisen, die größer ist als wir selber. Wenn Papst Franziskus z.B. mit zugespitzten Mahnungen, Anklagen und Ermutigungen gegen den Strom schwimmt, ist er ein Jünger, der „nicht von der Welt“ ist und gleichzeitig Gott durchscheinen lässt in unseren Alltag. In einer Welt, in der Gott nicht mehr so leicht erfahrbar ist und für viele auch bedeutungslos geworden ist, braucht es auch uns als Zeuginnen und Zeugen des guten Geistes. Wir brauchen Zeugnisse des Geistes Jesu, nicht belehrend und überstülpend, sondern überzeugend in kleinen Zeichen der Menschenfreundlichkeit, der Freude und des Friedens.\n*die Pfingstnovene von Renovabis kann auf den Schriftenständen mitgenommen werden.


Dies...und Jenes... Foto & Bild | deutschland, europe, rheinland-pfalz Bilder auf fotocommunity\nDies...und Jenes... Foto & Bild | deutschland, europe, rheinland-pfalz Bilder auf fotocommunity Dies...und Jenes... Foto & Bild von Lisa162 ᐅ Das Foto jetzt kostenlos bei fotocommunity.de anschauen & bewerten. Entdecke hier weitere Bilder.\nIn Boppard, abends....\nS. Sonntag 13. Januar 2009, 20:51\nSehr schöne Aufnahme! Besonders auch durch die\nUmarmung rechts. Finde, die Menschen sollten sich sowieso etwas mehr umarmen!......LG Sveto\nKlaus-Günter Albrecht 4. Januar 2009, 19:31\noder: Liebe und Liebe.\nRheinbild 2. Januar 2009, 14:04\nDas Pärchen ist der Hingucker. Neben der Leidensgeschichte links ein echter Lichtblick, sogar mit Lampe :-)\nHeinrich Wittmeier 2. Januar 2009, 12:55\nein interessanter bildaufbau. licht und farben gefallen mir sehr gut.\nH.Dachs 2. Januar 2009, 10:24\nEine schöne Szene hast du festgehalten+++++++Schön auch die Lampen (vielleicht e bissel knapp)\nA. van Londen 2. Januar 2009, 10:13\nEin BIld, das eine Menge zu erzählen hat.\nGehe gerne auf Wanderschaft, in Deinem tollen Bild!!\n.... super, die Laternen...\nThomas Bartruff 2. Januar 2009, 9:25\nLisa Elisabeth Stamm 2. Januar 2009, 9:23\njööööö - wie herzig!\nGerlinde File 1. Januar 2009, 23:41\nSchade, daß nicht dabei steht, wo das ist.\nIch glaub, in mährisch Krumlov hab ich was ganz Ähnliches gesehen.\ndeutschland europe rheinland-pfalz mittelrheintal dies und das world


KomNet - Ist es nötig, das wir uns bereits jetzt für den kostenpflichtigen SIEF-Bereich anmelden?\nKomNet Dialog 9395\nUnser Unternehmen hat drei verschiedene Stoffe vorregistriert (Inhaltsstoffe von Kerzen). Bedingt durch die geringen Mengen, die wir importieren, brauchen wir diese Stoffe erst 2018 registrieren. Wir sind für jeden Stoff bereits einem SIEF beigetreten, allerdings noch nicht in den kostenpflichtigen Bereich. Ist es für uns nötig, uns jetzt schon für diesen kostenpflichtigen SIEF-Bereich anzumelden? Wir wissen noch nicht, ob wir die Mengenschwelle von einer Tonne pro Jahr im Jahr 2018 überhaupt noch erreichen.\nEs ist definitiv nicht nötig, sich bereits jetzt an kostenpflichtigen IT-Plattformen zu beteiligen. Dies gilt unabhängig davon, ob Sie bereits zum jetzigen Zeitpunkt registrieren müssen oder zu einem späteren Zeitpunkt eventuell registrieren müssen. Ohnehin ist nicht sichergestellt, dass Sie auch an der Kommunikation im SIEF beteiligt werden. In der bisherigen Praxis hat sich gezeigt, dass durch die Vielzahl solcher kommerziellen "SIEF-IT-Applikationen" nicht immer alle SIEF-Beteiligten auch erreicht werden. So haben wir mehrfach die Erfahrung gemacht, dass Umfragen zum REACH-Status oder zum Sameness Check mehrfach durchgeführt werden mussten, da offensichtlich nicht alle Pre-SIEF-Teilnehmer erreicht worden sind.\nSie sollten sicherstellen, dass Sie nicht vom Kommunikationsprozess abgeschnitten sind. Sonst bekommen Sie ggf. bestimmte Entscheidungen nicht mit, die für Sie mit Kosten verbunden sind. Dies gilt insbesondere solange, bis nicht der Lead Registrant ernannt und die Kosten bekannt sind, die auf einem SIEF-Teilnehmer in Abhängigkeit vom SIEF-Status vom Lead Registrant in Rechnung gestellt werden. In einigen Fällen stellt der Lead Registrant allgemeine Verwaltungskosten auch für SIEF-Teilnehmer in Rechnung, die den Status "passive" haben, also nur Informationen über den Fortschritt der Registrierungsarbeiten erhalten wollen. Dann hilft nur, dass Sie den Status "dormant" für sich in Anspruch nehmen. Allerdings erhalten Sie dann in vielen Fällen auch keine Informationen mehr über den Fortschritt der Registrierungsarbeiten. Unserer Ansicht nach sollten aber die Kosten und Aufwendungen des Lead Registrant unbedingt vertraglich geregelt werden. Dies ist aber nicht immer der Fall.\nBekommen Sie keine Nachrichten mehr zum SIEF, sollten Sie sich unbedingt an den SIEF Formation Facilitator wenden.


Messel bei Darmstadt: BMW-Fahrer kracht in Bushaltestelle - verursacht immensen Schaden und flüchtet\nBMW-Fahrer kracht in Bushaltestelle - verursacht immensen Schaden und flüchtet\nErstellt: 10.04.2022, 15:55 Uhr\nBMW-Fahrer kracht in Bushaltestelle - verursacht immensen Schaden und flüchtet © 5Vision\nEin BMW-Fahrer knallte aus unbekannten Gründen in eine Bushaltestelle und verursachte einen hohen Schaden.\nMessel - Am frühen Sonntagmorgen (10.04.2022) gegen 03:10 Uhr, verursachte ein noch unbekannter Fahrzeugführer mit seinem weißen 7er BMW einen Gesamtschaden von geschätzten 100.000 Euro. Aus bisher unbekannten Gründen kam das Fahrzeug kurz nach dem Ortseingang Messel von der Roßdörfer Straße ab und beschädigte dadurch die dort befindliche Bushaltestelle sowie die Grundstückszäune und Gartenhütten von insgesamt vier angrenzenden Privatgrundstücken in der Markstraße.\nBMW-Fahrer flüchtet nach Unfall - Polizei sucht Zeugen\nDurch den Aufprall, blieb das Fahrzeug auf dem Gehweg fahruntüchtig zurück. Der Fahrer flüchtete anschließend von der Unfallstelle über die Straße „Am Wildpark“ in den nahegelegenen Wald. Eine sofort eingeleitete Fahndung nach dem geflüchteten Unfallfahrer - auch unter Einsatzes des Polizeihubschraubers - verlief erfolglos. Hinweise auf den Unfallverursacher nimmt das 3. Polizeirevier Darmstadt unter der Telefonnummer 06151-969 41310 entgegen.\nErst kürzlich steckte ein Baustoffhandel-Mitarbeiter bei einem Arbeitsunfall in Messel bei Darmstadt einer Maschine fest. Er kann nur mithilfe der Feuerwehr gerettet werden.


Zwischen den Zahlen - Präsidenten-Präsent - Wirtschaft - SZ.de\nZwischen den Zahlen:Präsidenten-Präsent\nWas schenkt man bloß einem Staatschef, der schon alles hat?Am besten kein Kamel. Die deutschen Amtsträger dürften es ohnehin nicht behalten, und am Ende könnte die Sache so ausgehen wie für das Tier, das Frankreichs Staatspräsident einmal geschenkt bekam.\nManch einer mag sich wundern über das Gastgeschenk, das Angela Merkel dem japanischen Kaiser Akihito überreichte: ein Faksimile der Matthäuspassion von Bach und eine Aufnahme von Beethovens 9. Sinfonie. Was soll das? Selbst ein 85-jähriger Monarch ist ja wohl in der Lage, eines der bekanntesten Klassik-Werke auf Youtube zu finden. Doch so ungewöhnlich ist das Präsent nicht.\nNicht nur, weil der Gastgeber ein Freund klassischer Musik ist, selbst Cello spielt und in der Familie gern musiziert. Sondern auch, weil es bei Besuchen hoher Amtsträger im Ausland üblich ist, Kulturgut (im weitesten Sinne) aus der Heimat mitzubringen. Merkel schenkt ganz gern Meißner Porzellan und deutsche Klassiker von Hölderlin oder eben Beethoven. Zum Glück gibt es davon genug, sodass es bis zum Ende ihrer Amtszeit reichen dürfte. Manchmal verteilt sie aber auch persönliche Präsente: Nicolas Sarkozy bekam einen Teddybären, kurz nach der Geburt seines Kindes, die Obamas erhielten aus irgendwelchen Gründen eine Schwimmbrille. Doch es gibt noch deutlich schrägere Mitbringsel: Emmanuel Macron setzte Donald Trump im vergangenen Jahr eine junge Eiche von einem Gefechtsschauplatz aus dem Ersten Weltkrieg vor die Tür, Merkel bekam bereits einen Miniatur-Stöckelschuh, ein Deutschlandtrikot und Räucherfisch.\nDie Frage bei all den Gaben ist natürlich: Wohin mit dem Kram? Die meisten Geschenke gehören den Politikern nicht persönlich, sondern dem Land. Was mehr als 25 Euro Wert ist, müssen sie in der Regel abgeben. Vieles steht dann in den Regierungsgebäuden oder in Ausstellungen herum - oder kommt unter den Hammer. Die Bundesregierung versteigert regelmäßig all die geschenkten Uhren und Teeunterlagen, die Manschettenknöpfe und Krummdolche.\nSchwieriger wird es bei Lebendigem: Heinrich Lübke bekam als Bundespräsident bei seinen Afrikareisen des öfteren Löwen, Affen und Geparden vorgesetzt. Die landeten letztendlich in deutschen Zoos. Was dagegen aus den Hunden geworden ist, die der russische Präsident Wladimir Putin immer wieder von ausländischen Besuchern geschenkt bekommen hat, ist nicht bekannt. Man kann nur hoffen, nicht das gleiche wie aus dem Kamel, das François Hollande 2013 von seinem Amtskollegen aus Mali erhielt - nämlich Eintopf.


ShearMix S™ - Kraftvoller Schokoladen-Mischer und -Kneter.\n- Mischer und Kneter in einer Maschine\n- Modernes Maschinenkonzept\n- Reinigungs- und wartungsfreundlich\nSie sind hier: Home ProdukteShearMix S™\nIm neuen ShearMix S™, der für das Mischen, Scheren und Kneten von mittel- bis hochviskosen Schokolade- und Überzugsmassen entwickelt wurde, werden die Zutaten zu einer homogenen Masse vermischt. Das Mischen und Scheren erfolgt durch ein spezielles Spiralrührwerk und eine patentierte Knet- und Scherkante. Mit variablem Antrieb wird der Mischer im High-Speed-Modus zum Kneter. Das Resultat ist eine extrem effiziente Homogenisierung der Schokolademasse.\nMischer und Kneter in einem Gerät\nNeu konstruierte Werkzeuge sorgen für optimale Misch- und Schereffekte, was kurze Mischzeiten und gute Durchsatzleistungen ermöglicht. Die hohe Scherung beim Mischen und Kneten erlaubt eine maximale Freisetzung von gebundenem Fett.\nDie Maschine verfügt über einen variablen Antrieb mit Aufsteckgetriebe und zeichnet sich durch grosszügige Platzverhältnisse bei der Komponentenzuführung und dem Mischtrogzugang aus. Ein Klappdeckel auf der Mischer-Oberseite dient als Kontrollöffnung und zur Beigabe von Komponenten. Vier eingebaute Präzisions-Wägezellen sorgen für eine genaue Verwiegung der Zutaten während des gesamten Produktionsvorgangs. Dank Thermostatregelung mit geschlossenem oder offenem Wasserkreislauf ist eine energieeffiziente Temperaturregelung kein Problem. Die Abmasse des ShearMix S™ wurden so konzipiert, dass Altmaschinen, wie zum Beispiel der Bühler SMC, ohne grossen Aufwand ausgewechselt werden können.\nBei der Konstruktion des ShearMix S™ wurde hohen Wert auf ein hygienisches Design gelegt. Eine Selbstaustragung mit hoher Leistung und guter Restentleerung minimiert Produktrückstände im Verfahrensraum. Die glattflächigen Verschalungen erleichtern die Reinigungsarbeiten.


Melle's Welt: November 2016\nIch hatte nach meinem Brioche noch ein bisschen Teig uebrig und habe damit ein paar Muffins gemacht. Echt lecker!\nEingestellt von Melle um 20:39 Keine Kommentare:\nRosa Tuch mit Blaettern\nIn den letzten Wochen habe ich an diesem neuen asymmetrischen Tuch gestrickt. Nun ist es endlich fertig und meine Mutter hat sich sogar fuer mich als Modell hingestellt.\nEingestellt von Melle um 20:18 Keine Kommentare:\nAm letzten Sonntag haben wir mit meiner Mutter an einer Tour der Deschutes Brewery teilgenommen. Die Brauerei wurde 1988 gegruendet und ist bis heute zur zwoelftgroessten Brauerei der USA gewachsen. Die Tour dauerte 45 Minuten, war umsonst und man konnte natuerlich wieder Bier ausprobieren.\nEingestellt von Melle um 09:33 Keine Kommentare:\nLabels: Ausfluege, Besucher, Deutschland, Familie, Oregon\nHigh Desert Museum - Teil II\nEingestellt von Melle um 09:17 Keine Kommentare:\nHigh Desert Museum - Teil I\nLetztes Wochenende waren Paul und ich im High Desert Museum, nur ein paar Kilometer von Bend entfernt. Das Museum zeigt die Tiere, Pflanzen, Geschichte und das Leben in der Hochwueste Oregons und wir beide fanden das total interessant. Es ist garantiert einen Besucht wert!\nEingestellt von Melle um 09:15 Keine Kommentare:\nUnser neues Haus hat vorne und hinten eine Zitterpappel. Die hatten wir in Colorado auch und die mag ich ganz besonders gern. Im Herbst sind die Pappeln zweifellos ein Zeichen der Jahreszeit.\nEingestellt von Melle um 08:50 Keine Kommentare:


Finden Sie Hotels nahe Stadion Laval-Ouest, Laval | Hotels.com\nLage des Hotels: Stadion Laval-Ouest - Laval\nHotels nahe Stadion Laval-Ouest\nNach Hotels nahe Stadion Laval-Ouest suchen\nStadion Laval-Ouest: Nahegelegene Hotels auf der Karte ansehen\nHotels nahe Stadion Laval-Ouest finden und buchen\nWenn Sie in der Nähe von Stadion Laval-Ouest in Laval übernachten möchten, bietet Hotels.com viele praktische Suchfunktionen, die Ihnen dabei helfen, die passende Unterkunft in der Gegend zu finden.\nUnsere kartenbasierte Hotelsuche können Sie über das Kartenbild auf dieser Seite oder über die Standardsuchergebnisse öffnen. Mithilfe der Standorte der einzelnen Hotels, die deutlich um Stadion Laval-Ouest herum angezeigt werden, können Sie Ihre Suche innerhalb von Laval oder Québec einschränken, basierend auf anderen Sehenswürdigkeiten in der Nähe und Stadtvierteln sowie Transportoptionen.\nUm die besten Hotels in der Nähe von Stadion Laval-Ouest zu finden, können Sie auch nach Preis oder durchschnittlichem Preis pro Zimmer/Nacht filtern.\nWenn Sie Stadion Laval-Ouest mit der Familie oder in einer Gruppe besuchen, sollten Sie die Zimmeroptionen und Ausstattungsmerkmale überprüfen, die wir für jedes Hotel anzeigen, um Ihnen die Wahl des richtigen Hotels zu erleichtern. Derzeit ist unser beliebtestes Hotel in Laval das Aux Berges de l'Ile Garth, das in der vergangenen Stunde bereits 5 Mal gebucht wurde.


Affiliate Blog für aktive auxmoney Affiliates.\nDer auxmoney-Kreditmarktplatz wird immer besser…wieder einmal ist es gelungen noch attraktiver für Anleger zu werden. Denn seit heute kann man bereits ab 25 € Geld anlegen und das bei nur 1% Gebühren. Außerdem erhalten neue Anleger pro 100 erfolgreiche Investitionen innerhalb der ersten 30 Tage 100 € geschenkt! Beispiel: Ein Anleger investiert erfolgreich in 800 Kreditprojekte. Er erhält dafür ...\nNach dem Umzug im März, haben sich die auxmoney-Mitarbeiter sichtlich wohl eingelebt. Davon konnte sich auch Andreas Lukoschek, Fotograf von Deutsche-Startups.de, im wahrsten Sinne des Wortes ein Bild machen. Mehr von unseren schönen Räumlichkeiten gibt es hier: » www.deutsche-startups.de\nNutze Deine CHANCE IN DEN MAI\nDein Erfolg ist unser Erfolg! Damit Du auch weiterhin fleißig für auxmoney Kunden anwirbst, sind wir stets bemüht Dich mit maximalen Provisionen und tollen Sonderprämien zu motivieren. Falls Du bisher noch nicht aktiv geworden bist, solltest Du jetzt Deine Chance nutzen und mit der Bewerbung von auxmoney loslegen! » Zu Deinem Konto\nDie Gewinner des Ostergewinnspiels stehen fest!\nBis gestern noch konnten alle Affiliates beim großen Ostergewinnspiel teilnehmen und eine süße Nascherei gewinnen. Zahlreiche Emails mit der richtigen Lösung haben uns erreicht, doch leider konnten nur fünf gewinnen. Und heute stehen unsere Gewinner fest: 1) Magnus E. 2) Susann W. 3) Mario L. 4) Fabian W. 5) Michael M. Wir möchten uns nochmals bei jedem für seine Teilnahme ...\nGroßes Ostergewinnspiel: Nascherei für´s Osterei\nOstern steht unmittelbar bevor…und auch wir haben uns eine kleine Überraschung für Dich ausgedacht! Mach mit bei unserem Oster-Gewinnspiel* und gewinne eine von insgesamt fünf raffiniert verpackten Schokoladen. Was Du dafür tun musst? Durchforste unsere Website nach dem goldenen Osterei. Sobald Du es gefunden hast, klick einfach drauf und der Rest versteht sich von selbst;) » Jetzt loslegen und das Osterei finden ...\nJetzt auf zum Anlegerfinale!\nDie Rendite-Rallye 2014 ist aufgrund enormer Nachfrage letztmalig verlängert worden. Anleger, die bis zum 30. April investieren, können bis zu € 1.000 Bonus erhalten! Außerdem gibt es das Anlagekonto ab sofort Gratis, so dass Anleger noch einfacher investieren können. Was für ein Glück, dass auch Du bis Ende April € 100 statt € 40 Anleger-Provision* erhälst! Motiviere jetzt noch schnell ...\nJetzt FAIRdienen mit auxmoney!\nOb Paidmails, Besuchertausch, Layer-, PopUp-, PopDown- oder ExitDownwerbung, wir wollen nicht, dass Besucher unbewusst/manipuliert zu auxmoney gelenkt werden. Das hinterlässt nicht nur einen unseriösen Eindruck, sondern schadet auch dem Ruf aller ehrlich arbeitenden Affiliates. Wir bitten Dich daher auf jegliche Methoden zu verzichten. Und zwar aus Fairness gegenüber Deinen zahlreichen Kollegen! Wer sich nicht daran hält, kann vom Partnerprogramm ausgeschlossen ...\nNeue Infoseiten bei auxmoney.com\nAb sofort können sich Kreditnehmer und Anleger noch besser einen Überblick zu auxmoney verschaffen. Dank neuer Infoseiten, in denen ausführlich die zahlreichen Vorteile von auxmoney beschrieben stehen, sollten noch mehr in den Genuss von Deutschlands Kreditplattform Nr. 1 gelangen. Auch wenn Dir als Affiliate die Funktionsweise von auxmoney noch nicht ganz klar sein sollte, lohnt sich ein Besuch der Infoseiten! ...\nAb sofort Anlagekonto Gratis!\nWir machen es Dir so leicht wie möglich von der Provisionserhöhung für Anleger zu profitieren. Denn ab sofort ist das Anlagekonto kostenlos! Die größten Vorteile des Anlagekontos: ✔ Größere Zeitersparnis ✔ Weniger Aufwand ✔ Mehr Durchblick ✔ Einfacher Antrag ✔ Keine zusätzlichen Kosten Kommuniziere die Vorteile an potentielle Anleger und erhalte für jeden geworbenen Anleger* nur noch bis zum 30. ...\nNeue Banner, mehr Klicks!\nJetzt NOFOLLOW-Attribut verwenden! Damit Du möglichst leicht Geld verdienst, halten wir unsere Werbemittel up-to-date. Sei es, dass wir die Landingpage anpassen, neue Formate anbieten oder weitere Werbebotschaften entwickeln, Deine Effizienz zu steigern liegt uns sehr am Herzen. Wann hast Du zuletzt Deine Werbemittel aktualisiert? Wenn Du darauf keine Antwort weißt, wird es Zeit Deine Werbebanner und Textlinks auszutauschen. Sollten Dir ...


Leichtathletik: Norm gleich 2x geknackt! | Die WSG`81\nAllgemein Leichtathletik 100m • 800m • berlin • erster • hohenschönhausen • lauf • Leichtathletik • meister • rathenow • senioren • u16 • u20 • weitsprung 24. Mai 2017 By Alexander Wawra 0 Comments\nLeichtathletik: Norm gleich 2x geknackt!\nNicht nur das Wetter zeigte am letzten Wochenende, was es konnte, auch die Athleten der WSG `81 KW Abteilung Leichtathletik zeigten bei den Berlin-Brandenburgischen Meisterschaften der U16, U20 und Senioren in Berlin-Hohenschönhausen und Rathenow mal wieder, wo der Haken hängt.\nBBM Senioren, Rathenow: Patrick Klebon (AK M40) startete im Stadion des Rathenower Optikparkes auf den Distanzen 100m (12,70 sek) und 800m (2:10,23 min) und konnte, angefeuert von Frau und Tochter, jeweils eine neue persönliche Bestleistung erzielen. Auf den 800m erlief er sich sogar den ersten Platz, die Norm für die Deutschen Meisterschaften in Zittau und wurde Berlin-Brandenburgischer Meister! Herzlichen Glückwunsch! Jewgenij Galitzki (AK M85) wurde in gleich drei Disziplinen (100m: 20,91 Sek, Weit: 2,36m, Speer: 17,20m) Erster und zeigte der Konkurrenz, dass die WSG in allen Altersklassen siegen kann.\nBBM U16 & U20, Berlin: Zur gleichen Zeit fanden im Ostberliner Leistungssportzentrum Hohenschönhausen die Berlin-Brandenburgischen Meisterschaften der U16- und U20-Athleten statt. Saskia Bernhardt (AK U18) erreichte ihre Norm für die Norddeutschen Meisterschaften auf den 800m mit 2:27,54 min. Herzlichen Glückwunsch! Isabelle Rintsch (AK U20, 100m: 12,66 Sek) erreichte zwar erneut eine neue persönliche Bestleistung, konnte sich jedoch im B-Finale nicht gegen die Läufer auf den Nachbar-Bahnen durchsetzen. Wiebke Differenz, die ab diesem Jahr in der AK U20 startet, hatte nach ihrem 100m-Lauf (13,21 sek) starke Schmerzen und gab sich mit ihrer Leistung nicht zufrieden, obwohl sie auf den 100m eine neue persönliche Bestzeit erlief. Nach einer ausführlichen Massage konnte sie zum Glück noch am Weitsprung-Wettkampf teilnehmen. „Das muss beim nächsten Mal besser werden“, war ihr augenzwinkernder Kommentar am Wettkampfende. In der AK U16 war Amelie Weber nach einer langen Trainingspause wieder auf den 300m unterwegs und schlug sich wacker. Trainer Alex Loeben hat klare Worte für die Leistungen seiner Athleteninnen: „Ich bin stolz auf meine Mädels und auch wenn es mal nicht so läuft: perspektivisch wir werden immer besser!“ lies er verlauten.\nKamprichter & Partner von der WSG: Bei den Seniorenmeisterschaften in Rathenow konnte man auch dieses Mal wieder Kampfrichter von der WSG 81 KW antreffen: Karl-Heinz Dühring, Spezialist für Gerätekontrolle beim Leichtathletikverband Brandenburg und Alexander Wawra, einer der drei Organisatoren des WSG-Wettkampfes „offenen Kreismeisterschaften“ am 01.-02. Juli im Stadion der Freundschaft waren mit dabei und trugen zum Bestehen der Veranstaltung mit bei. Auf jeden Fall zu erwähnen ist auch die Physiotherapie Praxis Beyer & Schnabel, die Praxis Matthis und das Wildorado, die unseren Athleten die Möglichkeit geben, sehr gut zu trainieren und uns unterstützen – vielen Dank an dieser Stelle.


QMail, DNSBL und Whitlisting\nJoined: 2003-02-05 17:28\nPost by peterpan » 2007-12-21 21:49\nAuf einem Kundenserver läuft Plesk 8.2.1 in Verbindung mit QMail-1.05. Ich kenne mich mit QMail nicht sonderlich gut aus und habe via Plesk SpamAssassin, Virenfilter und DNSBLs aktiviert. Greylisting läuft ebenfalls.\nDie DNS-Blanklists werden abgefragt, allerdings werden alle ausgehenden Mails der lokalen aber per SMTP-after-POP authentifizierten User ebenfalls gegen die DNSBLs gecheckt, was ich für relativ schwachsinnig halte und was vor allem dazu führt, daß einige Leute mit dynamischen IPs vom Server geblockt werden.\nWie oben geschrieben, ist weder QMail noch Plesk so richtig meine Materie, daher wäre ich für einen Tipp dankbar, wie man das via Whitelist oder besser - für authorisierte User komplett - umgehen kann. Mit den bei Plesk eingebauten Whitelists klappt's (bei mir) jedenfalls nicht und dies trifft eigentlich auch nicht ins Ziel, da die User sich ja ohnehin anmelden müssen.\nLange Rede, kurzer Sinn: Weiß jemand, wie ich es abschalten kann, daß die Mails von lokalen Usern nochmal gecheckt werden? Hat jemand einen Tipp oder besser ein How-To für mich?


Höhlenkundliche Islandreise 2012\n"Der Verstand und die Logik haben in dieser sonderbaren Natur nichts mehr zu melden. Nur die Poesie vermag es, die Schönheit und die Anmut einzelner Momente so abzubilden, dass einem das Herz aufgeht. Und das ist es, was passiert, wenn man durch diese merkwürdige Landschaft reist." (Walter, Andrea, Wo Elfen noch helfen, S.99)\nDie Österreichisch-Isländische Gesellschaft in Wien hatte eine höhlenkundliche Reise nach Island in der Zeit vom 7.- 21. August 2012 geplant, geführt von Björn Hroarsson. Ich war angemeldet.\nAlles, bis auf Kleinigkeiten, hat bestens geklappt! Vielen vielen Dank vor allem an Johann und Björn!\nDie Teilnehmer kamen natürlich vorwiegend aus Österreich, aus dem Raum Wien und aus Tirol stammten die stärksten Kontingente. Dann war noch Kärnten und Oberösterreich vertreten. Aus Deutschland stammten die meisten aus dem Nürnberg-Erlanger Raum. Aber auch aus dem Raum München und dem Chiemgau stammten Einzelexemplare. Insgesamt war das schon ein besonders bunter Haufen, auch altersmäßig. Gerade neun Monate war unser Jüngster, Niklas, das absolute Nesthäkchen, einfach nur gute Laune verbreitend und von ausgezeichneten Eltern liebevollst umsorgt. Nach oben hin gab es natürlich auch allerhand Grauhaarige schon, die haben schließlich ausreichend Zeit und noch genügend Geldmittel, um sich so eine Reise leisten zu können.\nDer Vorlauf zur Reise erfolgte über den Münchner Flughafen. Dort staute sich alles am Abfertigungsschalter, weil der hoffnungslos unterbesetzt war. Mehr als Anstehen in der ewig langen Schlange konnte man nicht - und hoffen, daß man noch vor Abflug des Flugzeugs die notwendigen Dinge erledigt haben würde. Wir kannten uns ja untereinander überhaupt nicht, aber langsam wurde klarer, wer möglicherweise zu unserer Reisegruppe gehören würde. Da war eine Fledermaus auf einem Kleidungsstück zu sehen, der Aufdruck "Höhlenrettung" identifizierte noch eine andere noch unbekannte Person als künftigen Mitfahrer. Erst nach dem Flughafen in Reykjavik wurde klar, war wirklich dazu gehörte zur Gruppe. Unsere Riesentaschen und Koffer und Säcke wurden erstmals alle in einen kleinen Kompartment im unteren hinteren Teil des Busses verstaut. Am Ende war alles drinnen und diese neue Gesamtheit bewegte sich erstmals in Richtung unserer ersten Unterkunft in Hafnarfjördur, dem Ort mit dem "unterirdischen Volk" (Sogar eigene Führungen für Interessierte gibt es dort dafür). Erst hinterher las ich im Reiseführer über den Ort und seinen wundersamen Untergrund. Wer sich für Anthropospeläologie interessiert, der ist für solche Sachen aufgeschlossen, wer sich nur durch die geologischen "Tatsachen" pur ansprechen läßt, den läßt so etwas einfach kalt, und damit unbeachtet. So unterschiedlich sind unsere Weltsichten. Ich kann ja mal wieder hinfliegen.\nAm nächsten Tag war das Wetter nicht so gut, machten wir uns als neue temporäre Schicksalsgemeinschaft auf, Islands Ober- und Unterwelt bequemst vom perfekt gesteuerten Bus aus erleben zu dürfen.\nEin paar allgemeinere Worte noch zur Tour:\nDer Typ des Nörglers war auch dabei, hatte typischerweise das Tourenprogramm mehrmals am Tage in der Hand und verglich dauernd das Geplante mit dem tatsächlich gerade Passierenden. Oder bemängelte das Wetter. "Bei meiner Fahrt vor x Jahren, da .... Jetzt regnet es dauernd und es ist Nebel!" Besonders genau nahmen es einige Leute mit der Zeitplanung! "Als ich am Flughafen ankam, da war der Björn noch nicht da..." Und da gab es auch noch die Verbesserer und die Fordernden! "Spätestens nach 2 Tagen wollen wir eine "Dusche". Sonst .....!" Eine warme wahrscheinlich, aber auch nicht zu heiß! Sonst hätte sich die resolute Dame ja auch in die heiße Wasserbrühe legen können, auf die wir mal unterwegs in einer Höhle gestoßen waren.\nEin Spezialproblem war die Versorgung mit Nahrungsmitteln. Gemeinsam kochen? Für 27 Leute, die sich untereinander überhaupt nicht kannten und, wie sich zeigte, vollkommen unterschiedlich waren. Die salomonische Lösung war, daß jeder für sich verantwortlich war, bzw., daß sich Gruppen, Paare und Selbstversorger herausfilterten. Eine besondere Richtung bekam dieses Thema, als klar gestellt wurde, daß zu den besonderen Bedingungen unserer Beförderung gehörte, Björn, unseren Fahrer und Reiseleiter mitzuversorgen (als Nebensatz sei korrekterweise auch noch vermerkt, gehörte dazu auch noch Mara, die Praktikantin aus Estland dazu, die wir auch noch als Mitfahrerin akzeptiert hatten, mehr oder weniger aus der Sicht einiger Reiseteilnehmer). Es bildeten sich, mit nachhaltigem Einsatz eines unserer Tiroler Mitfahrer, klar abgegrenzte Gruppen, die jeweils für einen Tag diese Aufgabe dann prima erledigten.\nSchwierig ist oft das Thema Unterbringung. Das Dach über dem Kopf verbinden wir normalerweise damit, aber das ist nicht immer auch darstellbar. Ist es da, dann soll es zumindest dicht und bezahlbar sein. Und die Schlafstelle soll zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zur Verfügung stellen. Aus der Ferne mag das eine gut lösbare Sache sein, tatsächlich stellt sich dann halt im harten Tagesgeschehen als solches nicht heraus. Was tun, wenn auf einmal ein Gruppe von Pferdereitern sich in und bei der kleinen Holzhütte aufhält und sich als die Nutzungsberechtigten für diese Nacht ansehen. Ihre Pferde stehen im Dutzend im Pferch gleich daneben und ihre Geländewagen mit Anhänger gleich daneben. Da gilt es dann plötzlich mit dem Vermieter das Datum der Anmeldung zu checken und festzustellen, daß man die "älteren Rechte" hat und die anderen sich eine neue Bleibe zu suchen haben. Für 2 Wochen am Stück jeweils am angemessenen Ort eine passende Bleibe für 29 Personen zu haben, das ist oft keine Frage des "Marktes" gewesen. Da hätte man 10.000 Euros in die Runde werfen können, es hätte nichts genutzt, weil einfach nur da war, was da war und kein Brett mehr. Man muß schon ein ausgezeichneter Kenner wie Björn der Gegebenheiten vor Ort sein, um auch in den entlegendsten Lavafeldern, in denen dann sie großen Höhlen wohl verborgen liegen, noch eine Holzhütte aufzutreiben, wo wenigstens mehr als die Hälfte der Teilnehmer an der Tour inhouse schlafen konnten. Der Rest verteilte sich dann auf die maximal 6 Zelte, die aufgestellt werden konnten. Auch der Bus diente gelegentlich als Schlafstätte, unter dem Tisch in der Küche war auch manchmal Platz für eine Nacht, und ich ruhte gleich unter dem freien Himmelszelt zweimal - ich liebe so etwas, wenn es möglich ist. Wenn es reinregnet in den Schlafsack, dann ist es besser, wieder in die Zivilisation zurückzukehren.\n"Das ist keine ordentliche Höhle." Ich war baff, als ich diesen Satz aus dem Mund einer Tourteilnehmerin hörte, und das zeigte mit einem einzigen Satz, wie unterschiedlich die Gruppe der Tourteilnehmer besetzt war. Da gab es die heißen Höhlentiger genauso, die sich ohne Bedenken sofort in ihre SRT-Ausrüstung kleideten und einen 50-m-Schacht runterfuhren und in kürzester Zeit auch wieder rauframpften. Und da gab es halt auch die Leute, bei denen man sich fragen konnte, warum sie eigentlich mitgefahren waren. Vielleicht hätten die besser zuhause ihre Gartenzwerge auf Vollständigkeit prüfen oder ihnen einen jahreszeitgemäßen Neuanstrich verpassen sollen.\nAuf dem Flughafen in Keflavik\nGleich nach der Landung auf dem Flughafen in Keflavik ging es zur Blauen Lagune, einem der größten Touristenmagneten Islands. Das drückt sich auch im Preis aus. Der Normaleintritt kostet schon 35 Euros!\nDie Blaue Lagune Abends in Hafnafjördur\nUnser erstes Quartier im Hafnarfjördur-Gästehaus\nDer zweite Abend im Laugarvatnhostel\nDer dritte Abend: Miklafellhütte\nDer "overhead" der Reise: Björn mit seinem großen Oeuvre über die Höhlen Islands\nBlick aus dem Busfenster mit "chairman" Johann in der Mitte\nUnser jüngster Teilnehmer, Niklas, im Tragesack mit Mama\nAbends zur Krönung des guten Essens: ein VATNAJÖKULL-Bier\nBeim Skjöldólfsstadir-Gästehaus Endlich auch ein "hot pot"\nUnterwegs in der Odádahraun\nGästehaus Hlid in Reykjahlid\nHveravellir mit seinem hot pot\nAuf dem Hvitarvatnsee\nIm Hotel am Flughafen - das letzte Einchecken\nAm Freitag, den 10. November 2011 traf sich die halbe Mann-, Frauschaft der Islandreisegruppe in Strass i.Z. zu einer Lichtbildschau. Das Hauptthema: Unsere Islandreise. Aus mehr aus 1.000 Bildern hatte der Tiroler Arm der Reisegruppe 370 herausgefiltert. Und die bekamen wir dann in einer 2stündigen Schau von Renate Topitsch charmant und gekonnt präsentiert. Sie hatte sich bestens vorbereitet und viele Ortsnamen auf ihrem Stichwortzettel, die auszusprechen ja zugegebenermaßen nur einem Isländer leicht fällt. Den Ruf nach einer Pause gab es zwar, aber der wurde zeittypischerweise abgeschmettert und Renate hielt tapfer durch. Es war gut, daß die Schau auch einmal zu Ende war, die Stimme der Vortragenden war es danach und sie brachte keinen Pieps mehr heraus.\nBjörn von EXTREME ICELAND hat der Österreichisch-Isländischen Gesellschaft als "Gegengabe" für unsere Leistungen auf der Reise unterwegs, Straßenbau zum Beispiel, sein komplettes Höhlenwerk geschickt. Es steht nun als Dauerleihgabe in der Bücherei des Tiroler Höhlenvereins. Vielen Dank.\nÖsterreichisch-Isländische Gesellschaft - Adresse, Telefonnummer, Anschrift, Telefaxnummer und Kontaktinformationen - Island\nLaugarvath Hostel | A Hostel at Natures Doorstep\nMyvatn Nature Baths - Home\nHome | Álfar / Hidden World Walks\nHIKING ROUTES TRAILS IN ICELAND\nTobitsch, Renate, Höhlenforscherreise nach Island 07.-21.08.2012, in: Höhlenkundliche Mitteilungen Landesverein für Höhlenkunde in Tirol, Jahrgang 51, 2012, S. 62ff.


Studie belegt Diesel-Folgen | Sächsische.de\n21.02.2018 21:02 Uhr\nStudie belegt Diesel-Folgen\nNeue Zahlen über die Gesundheitsfolgen von Stickstoffdioxid zeigen, wie brisant das Thema ist.\nBerlin. Vor der Verhandlung über mögliche Diesel-Fahrverbote am Bundesverwaltungsgericht belegt eine amtliche Untersuchung die Gefahr der Abgase. Rund 6 000 Menschen in Deutschland sterben einer Studie des Umweltbundesamts (UBA) zufolge pro Jahr vorzeitig an Herz-Kreislauf-Erkrankungen, die von Stickstoffdioxid (NO2) ausgelöst werden. In Städten stammt das abgekürzte Gas hauptsächlich aus Dieselabgasen. Der Studie zufolge kann es über einen längeren Zeitraum schon in geringen Konzentrationen schwere Folgen haben.\nAm Donnerstag beschäftigt sich das Bundesverwaltungsgericht in Leipzig mit der Frage, ob Fahrverbote für Dieselautos zulässig sind, um die NO2-Belastung zu senken. Der erlaubte Jahresmittel-Grenzwert der EU liegt bei 40 Mikrogramm pro Kubikmeter Luft. Die Studie zeigt, dass bereits eine länger anhaltende Stickstoffdioxid-Konzentration ab zehn Mikrogramm zu Erkrankungen und vorzeitigen Todesfällen führen kann. Solche Konzentrationen kämen auch in ländlichen Gebieten vor. In Innenstädten sind die Werte teils um ein Vielfaches höher.\nDas Umweltbundesamt will die Analyse Anfang März der Öffentlichkeit vorstellen. Demnach waren im Jahr 2014 rund 6 000 vorzeitige Todesfälle allein auf Herz-Kreislauf-Erkrankungen zurückzuführen, die durch Stickstoffdioxid ausgelöst wurden. Wissenschaftler gehen demnach davon aus, dass auch Schlaganfälle, Lungenerkrankungen wie Asthma oder COPD sowie Diabetes durch Stickstoffdioxid ausgelöst oder verschlimmert werden können.\nIn der Frage, ob angesichts der Gesundheitsgefahren Dieselautos aus Innenstädten ausgesperrt werden sollten, sind die Deutschen tief gespalten. 43 Prozent der Bürger äußerten in einer repräsentativen Umfrage des Meinungsforschungsinstituts YouGov, sie fänden solche Verbote eher gut oder sogar sehr gut. Genauso viele meinten, Diesel-Fahrverbote wären in bestimmten Kommunen eher schlecht oder sehr schlecht. Damit sind Befürworter und Gegner gleichauf – wobei der höchste Einzelanteil auf diejenigen entfällt, die Fahrverbote für Dieselautos für „eher gut“ halten.\nUnabhängig von der konkreten Aussicht auf Fahrverbote haben große Teile der Bevölkerung nur noch wenig Vertrauen in die Umweltanstrengungen der Autobauer. 70 Prozent der Umfrageteilnehmer erklärten, dass die Branche bisher nicht genug unternommen habe, um möglichst abgasarme Fahrzeuge anzubieten. Nur 15 Prozent hielten die Maßnahmen bislang für ausreichend.\nVon der deutlichen Mehrheit der Kritiker wiederum äußerten 87 Prozent ein eher geringes oder sehr geringes Vertrauen in die Autohersteller, wenn es darum geht, in den nächsten drei Jahren mit mehr abgasarmen Modellen nachzubessern. (dpa)