Ana Selina Haberbosch über Konsumentenvertrauen & Nachhaltigkeit | Dr. Klaus Reichert Business Coach Innovation\n28. August 2021 4. April 2022 / 31 minutes of reading\nIn dieser Episode des Smart Innovation Podcast ist Ana Selina Haberbosch meine Gesprächspartnerin. Sie ist Co-CEO, Impact & Finance Manager von Seedtrace, einer digitalen Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, Informationen entlang der Lieferkette zu managen, zu beweisen und zu kommunizieren. Wir unterhalten uns über Konsumentenvertrauen & Nachhaltigkeit und ihre Lösung für den Food Bereich. So wird die fehlende Verbindung zwischen der Herkunft eines Produktes und uns als Konsumenten und Konsumentinnen aufgebaut und Vertrauen geschaffen.\n27 Jahre jung, Freiburgerin aus dem 3-Länder-Eck\ngelebt in Frankreich, Deutschland und Spanien\nstudiert: International Management in Paris und Berlin (Int. Finance Master und franz. Pendant in Entrepreneurship)\nTänzerin und Tanztrainerin seit dem 16. Lebensjahr\nDozentin für Corporate Finance an der HWR Berlin\nSpezialisierung seit 5 Jahren auf Impact Investing und Sozialunternehmertum\nErfahrungen als Immobilienmaklerin (RCS Spain), im Business Development (Altares Paris) und Risikomanagement (Myos, Berlin)\nBei Seedtrace: Geschäftsführung mit Fokus auf Business Dev, Finance und Sales\nSeedtrace ist eine digitale Plattform, die es Unternehmen ermöglicht Informationen entlang der Lieferkette zu managen, zu beweisen und an Konsumenten und Konsumentinnen zu kommunizieren. Dadurch wird Vertrauen aufgebaut und sowohl Loyalität als auch die Zahlungsbereitschaft gesteigert; soziale und ökologische Wirkung wird zum USP.\nSeedtrace wurde aus einer einfachen Problemstellung heraus geboren: Die fehlende Verbindung zwischen der Herkunft eines Produktes und uns als Konsumenten und Konsumentinnen. Obwohl der Trend eindeutig ist, sind wir oft überfordert und misstrauen, manchmal aus guten Gründen, den Informationen, die uns zur Verfügung stehen. So sind wir unsicher, für welche Produkte wir uns entscheiden sollen, ob das nun im Supermarkt oder im Bekleidungsgeschäft ist.\nDurch die Arbeit der Seedtrace Co-Gründerin Katharina Davids mit wirkungsorientierten Farmen in Afrika und Co-Gründerin Ana Selina Haberbosch’s Erfahrungen im Social-Enterprise-Sektor in Europa wuchs der Wunsch, dieses Problem anzugehen. Der Entschluss stand fest, eine digitale Plattform aufzubauen, die sich darauf konzentriert, Transparenz entlang der Lieferketten von Konsumgütern zu schaffen und insbesondere aufzuzeigen, wie es um die soziale und ökologische Wirkung eines Produktes bestellt ist.\nAna Selina Haberbosch: Für uns selber als Team, und ich glaube, da haben wir gar keine Probleme, wir sind alle so überzeugt davon, dass es mehr Transparenz braucht, dass wir mehr erfahren wollen, dass wir bewusstere Kaufentscheidungen treffen wollen und vor allem auch Unternehmen enablen, die genau das tun, die wirklich auch Wirkung erzielen, positive, die zu unterstützen, diese Brücke zu schlagen und auch irgendwie das Ganze in einen USP zu verwandeln. Also ich glaube, da sind wir alle sehr intrinsisch motiviert.\nKlaus Reichert: Meine Gesprächspartnerin heute ist Ana Selina Haberbosch. Sie ist Co-CEO, Impact & Finance Manager von seedtrace. seedtrace ist eine digitale Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, Informationen entlang der Lieferkette zu managen, zu beweisen und zu kommunizieren. Ziel ist es, eine Verbindung zwischen der Herkunft eines Produktes und uns als Konsumenten und Konsumentinnen aufzubauen und Vertrauen zu schaffen. Willkommen Ani! Hallo!\nAna Selina Haberbosch: Hallo Klaus! Freut mich, dass ich heute da sein darf.\nKlaus Reichert: Ich freue mich schon auf unser Gespräch. Du, sag mal, Ani, Vertrauen, ihr sprecht davon, Vertrauen zu schaffen. Vertrauen ist ja jetzt tatsächlich eine ganz, ganz wertvolle Angelegenheit, die man lange Zeit auch aufbauen muss, die sehr viel Zeit braucht, die sehr viel positive Aktionen braucht, die vielleicht im Kundenvertrauen nicht ganz so wichtig ist wie ein direktes Vertrauen zwischen zwei Menschen zum Beispiel, die verheiratet sind. Aber wie kamt ihr auf das Thema Vertrauen? Warum ist das so wichtig? Und was bedeutet denn jetzt Vertrauen auch vielleicht für dich persönlich?\nAna Selina Haberbosch: Wir mit seedtrace sind eigentlich zu dem Thema gekommen, weil meine Mitgründerin in Afrika, in Kenia, Malawi, Südafrika vor allem, mit Farmen kooperiert hat und dort die Heilpflanze Moringa nach Deutschland oder beziehungsweise nach Europa bringen wollte und dort einfach gesehen hat, was für eine Wahnsinnsarbeit, die vor allem Farmerinnen dort machen. Auf der anderen Seite dann wir als Konsument oder Konsumentin, die in Deutschland sitzen, das vielleicht kaufen, das steht zwischen hunderten anderen Produkten im Supermarkt. Und wir wollen immer bewusstere Kaufentscheidungen treffen. Es gibt einen starken Trend dahingehend zu sagen, ich möchte nicht mehr irgendwas kaufen, ich möchte wissen, sind die Menschen dahinter fair bezahlt, was sind die Bedingungen und so weiter, aber bei uns gibt’s eine absolute Überforderung. Diese Brücke zu schlagen zwischen Produktursprung, dem, was dort passiert, und den bewussten Entscheidungen, die wir treffen wollen und oft nicht können, das ist so unser Ziel, das haben wir uns auf die Fahne geschrieben. Und das ist auf jeden Fall ein großes Ziel und ein komplexes Ziel. Und dazu gehört eine unheimliche Vielschichtigkeit der Wirkung, also sei das jetzt sozial oder ökologisch. Und wir versuchen dahinter einfach Hand und Fuß zu geben und zu sagen: Welche Behauptungen kann ein Unternehmen machen? Wie kann man die nachweisen? Wie kann man transparent kommunizieren? Und wo muss man starten, wenn man wirklich in die Rückverfolgbarkeit reingehen möchte?\nKlaus Reichert: Das heißt also, ihr habt einen starken Antrieb das zu tun, aus eigenem Erlebnis heraus, kann man ja dann schon sagen. Und ihr habt erfahren eigentlich auch, dass es eine Notwendigkeit gibt, eine Brücke zu schlagen zwischen einem Produzenten, Produzentin und Konsumenten. Jetzt ist es aber natürlich so, das Vertrauen, das man dabei aufbauen muss, ist ja gar nicht so einfach zu machen. Also das heißt, das braucht jetzt schon auch viel Zeit. Du hast gesagt, die einzelnen Schritte, die da zum Beispiel entstehen, dass die dann irgendwie dokumentiert werden. Was bedeutet das dann? Also sind das dann die Schritte, die helfen, dieses Vertrauen zu schaffen in das Produkt zum Beispiel?\nAna Selina Haberbosch: Ja, also ich glaube, es ist auf jeden Fall wichtig, dass man sich bewusst wird, dass es ein Prozess ist. Wir haben häufig die Situation, dass wir mit Unternehmen sprechen, die dann sagen, wie sollen wir denn von heute auf morgen alles wissen und kommunizieren? Das geht natürlich nicht. Was wichtig ist, ist, dass man sich kritische Punkte vorknöpft und sich anschaut. Also zum Beispiel arbeiten wir viel in der Schokoladenindustrie, und da ist zum Beispiel das Thema faire Bezahlung unheimlich wichtig. An Kakaoanbauende ist das Thema faire Bezahlung ein riesiges Thema. Wir arbeiten zum Beispiel gerade in Ghana mit einem Unternehmen zusammen, um das nachzuweisen und dann oft am Ursprung anzufangen. Also welche kritischen Komponenten kann ich mir genauer anschauen und durchleuchten, und mit welchen kann ich starten, ist, glaube ich, ein sehr, sehr wichtiger Punkt. Aber auch offen dann zu kommunizieren, wir starten jetzt vielleicht mit einer Zutat oder mit einer Komponente aus folgenden Gründen und dann gehen wir weiter. Also praktisch, es ist immer eine schwierige Balance, und oft hat man natürlich das Risiko, dass man mit Greenwashing assoziiert wird, wenn man sich auf eine kleine Komponente fokussiert und dann darüber praktisch so ein bisschen so tut, als würde man alles schon perfekt lösen. Das darf man natürlich nicht machen. Und das macht aber auch keiner, und ich glaube, auch jeder Konsument und jede Konsumentin ist sich dessen bewusst, dass es ein Prozess ist. Deshalb sagen wir immer, dieses Vertrauen kann dadurch auch geschaffen werden, dass man klar kommuniziert: Warum starten wir mit Projekt X? Warum starten wir mit der Rückverfolgung von einem bestimmten Inhaltsstoff? Und was ist der Plan, um dann praktisch die Lieferkette weiter aufzuarbeiten?\nKlaus Reichert: Kannst du uns ein kurzes Beispiel geben, wie das jetzt funktioniert? Also wie würde ich damit interagieren? Du sagst, da wird irgendwie eine Lieferkette deutlich gemacht, da werden Dinge gezeigt, da wird irgendwas nachvollziehbar gemacht. Wenn ich jetzt so ein ganz normaler Mensch bin, wir haben von Produkten gesprochen, Schokolade gerade, finde ich ja super, ich gehe also in den Supermarkt, schaue mir die Schokolade an und wie finde ich jetzt das heraus, von dem du gerade gesprochen hast?\nAna Selina Haberbosch: Vielleicht kann ich einmal ganz kurz erklären, wie das bei uns so allgemein funktioniert in den verschiedenen Ebenen und dann können wir uns das ein bisschen besser vorstellen. Die seedtrace Plattform bietet im Grunde unterschiedliche Tiefen an, wie man da reingehen kann. Unser erster Ansatzpunkt war damals eigentlich, dass wir gesagt haben, wir müssen erstmal vor allem kleineren Unternehmen auch ermöglichen, die Lieferkette abzubilden, die Informationen einzuspeisen und einfach von A bis Z praktisch alle Punkte zu kommunizieren. Dann war das so, dass man bei uns Produktseiten, so nennen wir das, oder Produktreisen entlang der Lieferkette erstellen konnte über die Plattform und diese Informationen entlang der Lieferkette managen. Dann klickt man im Grunde am Ende einen Knopf und dann wird ein QR-Code generiert, man kann es in den Webshop integrieren und dann platziert man das zum Beispiel auf der Verpackung. Und dann kann man als Konsument oder Konsumentin, wenn man jetzt zum Beispiel die Schokolade in der Hand hält, diesen QR-Code scannen und sehen, die Schokolade kam da und daher, das und das sind die Prozesse, das sind die Menschen dahinter. Das war unser allererster Schritt. Dann haben wir gesagt: Jetzt ist es ein Tool, mit dem man transparent kommunizieren kann auf Produktebene, aber eigentlich müssen wir darüber hinausgehen, wenn es wirklich um Vertrauen geht. Dann haben wir angefangen, eigentlich ein Netzwerk aufzubauen und zu sagen: Welche Organisation, welche Dokumentation kann bestimmte Behauptungen untermauern oder sogar verifizieren? Und da gibt’s jetzt zwei Möglichkeiten. Entweder man sagt, wir legen praktisch offen und sind vollkommen transparent. Wir sagen zum Beispiel genau, wie viel wir an wen bezahlen. Dann wäre das für uns, nennen wir dann Confirmed Claim, sozusagen eine untermauerte Behauptung. Oder es gibt tatsächlich eine unabhängige Drittorganisation, die diese Behauptung dann über die seedtrace Plattform bestätigen kann. Das kann eine verifizierende Organisation sein, das kann aber auch eine NGO sein zum Beispiel, mit der kooperiert wird. Und das letzte, was wir machen, ist dann sehr projektbezogen, wenn wir wirklich ins Echtzeit-Tracing reingehen und die Daten dann in Echtzeit abfangen und an den Konsumenten oder die Konsumentin kommunizieren. Auch wieder über den QR-Code oder über eine Webshop-Integration zum Beispiel.\nKlaus Reichert: Das heißt also, ihr macht eine technische Lösung, eine Plattform, eine Onlineplattform, in die ein Kunde von euch diese Produktreise, diese Produktschritte sozusagen vom Acker zum Supermarkt eben darstellen kann, da wichtige Punkte kommunizieren kann, bestimmte erstmal Behauptungen auch aufstellen kann, die selber verifizieren kann durch zum Beispiel Fotos oder sowas, die aber auch von Dritten wiederum verifiziert werden können. Und da seid ihr quasi dann offen für unterschiedlichste Labels oder andere, oder den TÜV oder wer immer auch das sein kann, der sowas dann zertifizieren würde.\nAna Selina Haberbosch: Genau! Da haben wir praktischen einen Wirkungskatalog, nennen wir das. Das heißt, da kann nicht einfach dann irgendwas hochgeladen werden, sondern es gibt praktischen einen Katalog mit circa 100 unterschiedlichen Behauptungen, sozial und ökologisch, und zu jeder dieser Behauptungen gibt es bestimmte Arten von Dokumentationen oder Organisationen, die das dann bestätigen können und die da auch legitim sind, das zu tun. Der entwickelt sich natürlich immer weiter, aber den werden wir eben auch publizieren. Wir haben es so, dass praktisch jeder Konsument oder Konsumentin wirklich sehen kann: Warum ist da jetzt ein kleines Häkchen? Warum ist das bestätigt? Was steckt dahinter? Und das ist auch so eine sehr wichtige Komponente für uns, Wirkung und dieses Vertrauen zu schaffen. Wirkung ist nun mal zum gewissen Grad subjektiv, weil jedem von uns ist etwas anderes wichtig oder wichtiger. Mir ist vielleicht besonders wichtig, wie der Fußabdruck ist, der ökologische Fußabdruck von einem Produkt, das ich kaufe. Jemand anderem ist vielleicht die faire Bezahlung besonders wichtig. Das heißt, wir versuchen da wirklich einen Überblick zu geben. Das heißt, wenn man die QR-Codes, als Beispiel, scannt, sieht man erstmal: Welche Behauptungen sind untermauert oder bestätigt? Und wenn man dann mehr erfahren möchte, kann man praktisch draufgehen und sagen: Ich möchte jetzt wissen, warum ist diese faire Bezahlung bestätigt. Und dann kann man theoretisch auch die Transaktionen einsehen, die auf der Blockchain gespeichert sind, wenn man dann so tief gehen möchte.\nKlaus Reichert: Also das heißt, ihr schafft Transparenz für den Konsument oder die Konsumentin, aber ihr sorgt selbst auch dafür, dass ihr in dem Sinne transparent seid, A durch zum Beispiel die Definition, die ihr veröffentlicht, aber auch, du hast das Thema Blockchain gerade angesprochen, eben auf technischer Ebene über die Nutzung eines Blockchain-Ansatzes.\nAna Selina Haberbosch: Absolut! Das sind zwei sehr, sehr wichtige Punkte für uns. Der erste ist, dass wir wirklich offen kommunizieren wollen: Warum sagen wir bestimmte Punkte sind bestätigt? Warum gibt es bestimmte Dokumentation, die hinterlegt wird? Und was bedeutet das auch? Also wenn wir jetzt sagen, faire Bezahlung, muss man erstmal definieren: Was soll das überhaupt heißen? Bedeutet, du hast irgendwie eine Bezahlung über Mindestlohn, ist wahrscheinlich zu kurz gedacht. Das heißt, da wollen wir wirklich ganz transparent sein, genauso wie auch unser Ansatz und das, was wir lösen wollen in unserem eigenen Ansatz nach außen. Und das zweite ist natürlich die Blockchain-Technologie. Da arbeiten wir auch mit einem wirkungsorientieren Blockchain as a Service Provider zusammen, die da drauf spezialisiert sind, mit auch einem sehr, sehr niedrigen Carbon Footprint. Also mit allen, mit denen sie arbeiten, die produzieren nicht mehr CO2 als ein normaler Haushalt. Das ist was anderes – ist ja immer ein großes Thema – als bei zum Beispiel Ethereum und so weiter. Und da ist natürlich für uns wichtig, dass das eine offene Blockchain ist und dass es irreversibel gespeichert wird. Das heißt, nicht alle Informationen schmeißen wir da drauf, um Gottes willen, sondern wirklich nur die kritischen Punkte. Und um nochmal auf das Schokoladen-Beispiel zurückzukommen.\nKlaus Reichert: Sehr gerne!\nAna Selina Haberbosch: Da ist das Beispiel so, dass wir in Ghana und der Schweiz arbeiten mit einem Unternehmen. Die haben gesagt: Wir legen eigentlich schon ganz lange offen, wie viel wir bezahlen. Also die kommunizieren schon lange komplett transparent, wie viel sie an Kakao anbauen und in Ghana bezahlen. Aber sie wollten darüber hinausgehen und sagen: Wir wollen es eigentlich auch verifizieren. Und was wir da machen, ist, dass wir mit deren Datensystem sozusagen integrieren. Das heißt, wir bekommen immer Echtzeit eine Benachrichtigung, wenn die behaupten, dass sie bezahlt haben. Dann wird erstmal noch eine Rechnung hinterlegt, die von beiden Parteien unterschrieben wird. Und sobald wir das dann haben, integrieren wir mit dem Mobile Payment Provider und gucken: Sind diese Transaktionen wirklich angekommen? Haben die stattgefunden? Und wenn all das bestätigt ist und wir dieses Matching praktisch gemacht haben zwischen den Daten, dann wird die Transaktion auf der Blockchain gespeichert und dann kann auch der Konsument oder die Konsumentin am Ende sehen: Aha, es wurde wirklich bezahlt an die und die Person für die Schokolade, die ich jetzt kaufe.\nKlaus Reichert: Wow! Das heißt, ihr habt jede Menge Schnittstellen beziehungsweise ihr plant immer mehr Schnittstellen natürlich aufzubauen, um all diese Dinge dann tatsächlich abbilden zu können.\nAna Selina Haberbosch: Ja.\nKlaus Reichert: Also technisch ist das ja wahnsinnig aufwendig. Da habt ihr euch ja ein richtig dickes Brett vorgenommen zu bohren. Wow! Da bin ich schon sehr gespannt.\nDu sagst gerade, faire Bezahlung um andere Dinge, die abgebildet werden können. Gibt’s auch eine Möglichkeit zum Beispiel in eurer Lösung, sowas wie die Standardproduktdaten abzufragen? Dass man zum Beispiel die Kalorienangaben oder sowas auch abfragen kann als Konsument? Oder beschränkt ihr euch auf die Dinge, die du vorhin erwähnt hast?\nAna Selina Haberbosch: Wir fokussieren uns auf jeden Fall ganz stark auf die soziale und ökologische Wirkung und auf die allgemeinen Daten entlang der Lieferkette, die damit zusammenhängen. Unsere Plattform gibt aber trotzdem auch die Möglichkeit für die Unternehmen allgemeine Informationen zur Verfügung zu stellen. Das heißt, wir haben natürlich diese Wirkungs- oder Impact Claims, wie wir sie nennen, die Behauptungen und die Echtzeitdaten, die reinfließen können, wenn es dann größere Tracing Projekte sind wie jetzt bei der Schokolade als Beispiel. Aber wir haben auch die Möglichkeit natürlich dagelassen, dass die Unternehmen noch weitere Informationen kommunizieren über die Produktseiten. Das ist uns auch sehr wichtig gewesen, weil am Ende ist ja doch die Geschichte von jedem Produkt sehr, sehr individuell. Man kann nicht immer nur alles anhand von verifizierten Daten kommunizieren. Und deswegen ist es uns wichtig, da auch ein bisschen Freiraum zu geben. Man kann zum Beispiel auch Feedback einholen über unsere Produktseiten. Das heißt, wenn das Unternehmen das möchte, können Sie eine Feedback-Funktion einstellen über unsere Plattform und kriegen dann auch direktes Feedback zu bestimmten Fragen, die Sie stellen wollen, zum Beispiel über die Plattform. Das ist dann auch nicht öffentlich oder so, aber das wird auf Produktebene zurückgespielt, genauso wie auch andere Datenanalysen. Also so, dass wirklich die Kunden, unsere Kunden, die Unternehmen auch sehen können: Wer scannt das eigentlich? Wie viele Leute gucken sich das an? Für was interessieren sie sich vielleicht besonders? Damit man eben auch tiefer gehen kann in den richtigen Punkten, die dann am Ende auch ankommen.\nKlaus Reichert: Das heißt, ich kann auch als Produktmanager zum Beispiel oder als Innovationsmanagerin dann auch auf solche Daten zugreifen und kann entsprechend auch mein Produkt besser steuern.\nAna Selina Haberbosch: Genau! Ja, das ist das Ziel.\nKlaus Reichert: Coole Sache! Das hört sich jetzt vielleicht ein bisschen blöd an, aber diesen Wunsch nach dieser einen Seite für jedes Produkt, dass jedes Produkt seine eigene Seite hat, das ist so ein wirklich tiefer Wunsch, den ich schon seit sehr langer Zeit habe. Deswegen freut mich das so richtig, dass ihr sowas gerade baut. Mir ist schon auch klar, dass Amazon zum Beispiel sowas aufbaut aus einer etwas anderen Richtung heraus und dass das mittlerweile, eigentlich schon deren Katalog fast ein Standard ist. Aber bei denen fehlen ja eben sehr, sehr viele Teile, die du jetzt gerade angesprochen hast. Also deswegen freue ich mich da richtig drüber, das dann auch ausprobieren zu können. Jetzt hast du ja schon gesagt, es gibt da verschiedene Produkte oder verschiedene Unternehmen, mit denen ihr zusammenarbeitet, eine Schokoladenfirma, die Kakao einkauft, zum Beispiel in Afrika. Muss es denn immer Afrika sein? Würde auch Schwarzwald gehen?\nAna Selina Haberbosch: Na klar! Schwarzwald sowieso. Also beide Geschäftsführerinnen kommen aus dem Schwarzwald.\nKlaus Reichert: Yeah!\nAna Selina Haberbosch: Genau! Nein, wir arbeiten vor allem aktuell in der Lebensmittelbranche und mit ganz unterschiedlichen Unternehmen. Also wir haben zum Beispiel auch, Grosbusch ist einer unserer Kunden, das ist ein Obst- und Gemüsehändler aus Luxemburg, der auch in Frankreich ist und in Deutschland präsent ist, der hauptsächlich regional zum Beispiel beschafft. Afrika ist so ein bisschen unser Hintergrund, vor allem der Hintergrund von meiner Mitgründerin Katharina, die eben dort viel gearbeitet hat früher. Daher kommt so ein bisschen die Verbindung. Aber das bietet sich natürlich über die ganze Bandbreite an. Also natürlich egal, wo man ist, es ist das gleiche Problem. Wir arbeiten auch gerade zum Beispiel noch mit Conflictfood zusammen, aus Berlin. Falls noch nicht gehört, auf jeden Fall mal gucken, ist ein ganz, ganz spannendes Unternehmen, die direkten Handel in Konfliktregionen aufbauen. Die sind zum Beispiel auch in Afghanistan, in Myanmar, und machen dort unheimlich tolle Bildungsarbeit und bilden auch ihre Lieferketten mit seedtrace ab. Wir sprechen auch mit der Kosmetikindustrie, mit der Textilindustrie, auch viel mit Verpackungsherstellern. Also gerade, wenn es so um recycelte Verpackungen geht, nachzuvollziehen, woher kommt das Material, wie wird das produziert. Aber das ist so ein bisschen unser nachgelagerter Fokus, muss man ehrlich sagen. Also es bietet sich natürlich an, es lässt sich viel übertragen, aber unser Fokus gerade ist die Lebensmittelbranche, weil wir da einfach am meisten Erfahrung haben, und da ganz unterschiedliche Produkte.\nKlaus Reichert: Das ist ja auch ein ganz, ganz großes Feld, wo vor allem Nachvollziehbarkeit und Vertrauen sehr, sehr wichtig ist, wo das heute schon im Grunde jeder Konsument auch abfragen können sollte oder nachfragen wollte. Ich bin mir jetzt bewusst, dass es vielen egal ist, woher das kommt, was sie da essen, aber es wird immer wichtiger. Und ich glaube auch, die Menschen bauen, zumindest bei uns in Deutschland, ein stärkeres Bewusstsein zu dem Thema auf. Ein zweites Feld, das du angesprochen hast, fand ich da sehr parallel, ist so Kleidung, Baumwolle, Mode und so weiter, wo man tatsächlich auch bei der Nachvollziehbarkeit im Grunde sehr viel tun kann. Wenn man sich darum kümmert, kann man sehr viel bewegen durch Modekauf, durch gezielten Modekauf. Oder sehr viel kaputtmachen, wenn es einem ganz egal ist. Spannend! Da darf man sich nicht verzetteln. Arbeitet ihr da auch mit zum Beispiel Demeter oder Naturland oder sowas zusammen?\nKlaus Reichert: Aktuell noch nicht, aber das sind auf jeden Fall auch Partner, die bei uns super-willkommen wären. Gerade arbeiten wir vor allem mit sieben, acht ausgewählten Unternehmen und sind da aber immer offen. Und gerade auch, ist natürlich unterschiedliche Ebene, es gibt Produkte, die unheimlich viele Inhaltsstoffe haben, die sehr komplex sind. Also zum Beispiel gerade sind wir dabei, in der Kosmetikindustrie mit einigen zu sprechen. Und da muss man dann ganz anders rangehen als jetzt zum Beispiel bei einem Obst- und Gemüsehändler oder auch beim Kakao-Sirup-Produzenten. Weil wir da wirklich kritische Inhaltsstoffe uns rauspicken müssen und die erstmal durchleuchten und eigentlich nicht eine komplette Transparenz für das gesamte Produkt sofort aufbauen können. Aber was wir auf jeden Fall machen, ist, dass wir sowohl B2B- als auch B2C-Kunden haben. Das ist vielleicht noch ganz spannend. Weil man denkt immer, das ist ja eigentlich dann nur für das Unternehmen interessant, was B2C direkt am Kunden ist. Das stimmt aber gar nicht unbedingt, vor allem zum Beispiel auch der Kakao-Sirup-Produzent, mit dem wir arbeiten, hauptsächlich B2B im Vertrieb. (unv. #00:21:01.1#) gesagt, die Kunden von uns brauchen ja dieses Verkaufsargument und brauchen ja diese Informationen, um das Ganze attraktiv an Konsumenten und Konsumentinnen zu tragen. Und deswegen kann das auch für B2B-Unternehmen unheimlich spannend sein. Und das ist dann natürlich besonders schön, weil man direkt am Ursprung sitzt und an die Informationen rankommen kann.\nKlaus Reichert: Ich finde das vor allem auch wichtig, weil gerade in dem Bereich gibt’s ja doch sehr viele mittelständische Unternehmen, die nicht die Ressourcen haben wie ein Riesenunternehmen alles vielleicht selber nachprüfen zu können. Die müssen sich ja auf irgendwas verlassen können, wenn sie selber auch wieder Aussagen darüber treffen in ihrer eigenen Kommunikation.\nAna Selina Haberbosch: Absolut!\nKlaus Reichert: Jetzt hast du gerade immer wieder gesagt, wir machen das, wir verifizieren das. Bietet ihr also auch diese Dienstleistung an, zum Beispiel das Ganze aufzusetzen und vielleicht auch eben zum Beispiel solche Verifikationen zu machen? Oder ist das dann wiederum einfach immer nur eine Kooperation mit Dritten?\nAna Selina Haberbosch: Da trennen wir ganz bewusst. Wir würden uns niemals platzieren als weitere verifizierende Organisation. Ich glaube, in den letzten paar Jahren hat sich die Anzahl von Labeln und Verifizierungen schon verzehnfacht. Da wollen wir uns nicht auch noch platzieren. Was wir aber machen, ist, dass wir eben in die Rückverfolgbarkeit reingehen. Also das sind zwei unterschiedliche paar Schuhe. Das heißt, auf Projektbasis gucken wir uns an: Welche Daten können wir abgreifen? Wo können wir, wie jetzt zum Beispiel in dem Fall in Ghana, durch die Daten, die erhoben werden, wirklich auch noch mehr Transparenz schaffen und bestimmte Behauptungen bestätigen? Wir gehen aber nicht hin und sind eine verifizierende Organisation, die jetzt nach Ghana fliegen würde und sich angucken würde, wie die Bedingungen vor Ort sind. Das machen wir nicht. Das heißt, wir haben auf Projektbasis wirklich diese datengetriebenen Tracing-Projekte. Wir sagen: Eventuell unterstützen wir den Kunden auch noch dabei, die Daten zu erheben. Je nachdem wie weit die schon sind, wie deren Systeme sind, müssen wir da mal mehr mal weniger Unterstützungsarbeit leisten. Das machen wir dann auch noch, um das einmal initial aufzusetzen das Tracing. Und für die andere Komponente, also wirklich Verifizierungen, da sind wir eigentlich die Plattform, die das zusammenführt, aber nicht noch eine weitere Organisation.\nKlaus Reichert: Gut! Es wäre ja dann auch irgendwann eine Vermischung und das würde wahrscheinlich auch dem Vertrauen, der Glaubwürdigkeit dann schaden. Jetzt baut ihr damit im Grunde einen Katalog auf von Produkten, Lebensmittelprodukte jetzt im ersten Schritt. Das ist so ähnlich wie, wenn ich dann in eine Bibliothek zum Beispiel gehen würde online oder auf die Webseite der Bibliothek, dort recherchiere. Da gibt’s dann bestimmte Standardbeschreibungen, da gibt’s ISBN-Nummern zum Beispiel, da gibt’s feste Felder. Also ich sag mal, einfach Datenstandards, die da mal auch offen und allgemein entwickelt worden sind. Wie haltet ihr das für euch? Gibt’s da einen Standard, der zum Beispiel einen Austausch erleichtert? Schafft ihr vielleicht gerade sogar einen neuen Standard für diese Art von Datensätzen?\nAna Selina Haberbosch: Wir orientieren uns natürlich an globalen Standards, um den Wirkungskatalog aufzubauen. Das heißt, wir clustern zum Beispiel alles nach den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen, den Sustainable Delevopment Goals. Das ist, glaube ich, so der gängigste Framework, den man so kennt, um sich an Nachhaltigkeitszielen zu orientieren. Und das sind ja tatsächlich nicht nur die 17 Ziele, die man kennt, sondern noch deutlich mehr, die dahinterstecken und die tiefer gehen und so weiter. Anhand davon clustern wir zum Beispiel unsere unterschiedlichen Behauptungen, die man machen kann, jede Behauptung zahlt sozusagen auf eines dieser Ziele ein, und hat dann bestimmte Unterkategorien. Und wir versuchen eben da so weit wie möglich uns an internationalen Standards zu orientieren, anstatt da jetzt irgendwie für uns nochmal ein ganz neues Modell aufzubauen. Das wäre ja Quatsch. Und sind auch tatsächlich gerade auf der Suche nach einer Kooperation noch mit einem Institut, wir sind schon im Austausch mit einigen, um da auch nochmal tiefer zu gehen und das einfach stetig weiter zu bauen. Das ist so wie das Thema Nachhaltigkeit überall, es ist halt ein immerwährender Prozess. Und genauso ist das mit unserem Wirkungskatalog auch.\nKlaus Reichert: Das heißt also, ihr schaut schon, dass ihr den Austausch leicht macht, dass es Verbindungen zu anderen Datenbanken dadurch natürlich auch geben kann, dass ich Daten auch mal wieder rausnehmen kann und das irgendwo anders zum Beispiel nutzen kann.\nAna Selina Haberbosch: Ja, absolut! Was ich durch deine Frage auch noch gerade im Kopf hatte, das ist so ein Gedanke, mit dem wir immer wieder spielen, das ist aber sehr Zukunftsmusik, würde ich sagen, ist, dass wir dadurch eigentlich eine Datenbank auch erstellen an Produkten, die man filtern kann nach bestimmten Wirkungskriterien. Und das, was Katharina und ich schon lange vermissen, ist einfach, dass man eine Plattform hat, wo man nach bestimmten Wirkungseinstellungen, Kriterien, Behauptungen filtern kann und sagen kann, ich möchte eigentlich aktiv XY unterstützen und auf dieser Basis dann Produkte finden. Das wäre natürlich auch noch ein Ziel von uns zu sagen, wenn wir eine groß genug Masse an Produkten haben, das auch anzubieten.\nKlaus Reichert: Da braucht man natürlich tatsächlich eine große Auswahl, damit das gut funktioniert. Ich habe gerade überlegt, ob es nicht so aus diesen Diätprogrammen irgendwelche Datenbanken gibt, die öffentlich zugänglich sind, die man einfach quasi mal einlesen kann und dann vielleicht durch so ein bisschen auch Crowd-Unterstützung zumindest mal erste Kriterien irgendwie machen kann. Ist nur so eine Idee. Ich weiß noch nicht, wo das gerade hingeht. Aber spannend, also ich glaube, so eine Datenbank ist überfällig. Ich komme wieder zurück zu dem Punkt, jedes Produkt, finde ich, braucht seine eigene Seite, seinen eigenen Punkt sozusagen, ihre Heimat im Internet, wo man all diese Dinge, die du aufgezählt hast – und wahrscheinlich noch viel, viel mehr – eben dann dazu speichern kann. Im Idealfall sogar Open Source, sodass natürlich jeder darauf zugreifen kann und was damit machen kann.\nAna Selina Haberbosch: Ich glaube, man kennt das auch, so diese Frustration, man möchte mehr erfahren, es gibt ja schon einige QR-Codes auf vielen Produkten, wenn man so im Supermarkt ist, und dann scannt man das und man wird immer auf die allgemeine Unternehmens-Webseite weitergeleitet.\nKlaus Reichert: Ja genau!\nAna Selina Haberbosch: Und da sieht man dann irgendwie hier ein schönes Rezept und da eine Aktion und hier Rabatte, und eigentlich will man aber wissen, woher genau diese Banane jetzt kommt, die man kauft, oder was man damit bewirkt. Ich glaube, das ist auch ein Punkt, um wieder die Brücke zu schließen irgendwie zu dem Vertrauen, von dem wir am Anfang gesprochen haben. Das führt natürlich dazu, dass die Leute das auch erwarten, also dass man da eben nicht die Informationen bekommt, die man braucht oder die man möchte. Und ich glaube, ich bin da ganz bei dir, dass wir wirklich eine produktbasierte Kommunikation brauchen.\nKlaus Reichert: Was ich auch spannend finde und wo ihr, glaube ich, auch noch ein Problem löst, ist das Problem, dass man viele Informationen mittlerweile auf eine Packung draufmachen muss, die Packungen im Idealfall immer kleiner werden oder anders werden, sodass sie auch ökologisch nachhaltiger sind. Das bedeutet in den meisten Fällen im Augenblick, dass einfach alles immer kleiner wird. Das heißt also, selbst ich mit meinen 50 Jahren kriege so langsam Probleme die winzigsten Schriften auf einer Packung dann zu lesen. Und man sich natürlich einschränken muss in der Story, die man als Produzent für sein Produkt ja hat, aber auch eben in den Informationen, die man liefern möchte. Und wenn ich da dann einfach schnell gucken kann, was da dahintersteckt, oder das in aller Ruhe zu Hause dann mache, dann ist da tatsächlich noch mal ein extremer Mehrwert, jetzt nicht für Sich-, Sehbehinderte, sondern einfach für ganz normale Menschen.\nAna Selina Haberbosch: Total! Es ist natürlich ein Riesenproblem: Wie kriegt man all diese Informationen irgendwie auf die Produktverpackungen, kommuniziert am richtigen Ort, im richtigen Moment? Das ist unheimlich schwierig und das versuchen wir natürlich dadurch auch zu lösen und vor allem auch zu ermöglichen, dass dann die Person, die das scannt, auch entscheiden kann, was sie sehen möchte, wo sie tiefer reingehen möchte. Weil wenn man natürlich alles kommunizieren möchte, ist oft der Fall, führt zu einer kompletten Überwältigung erstmal. Man weiß gar nicht, wo soll ich überhaupt anfangen? Und deswegen eben versuchen wir, das so übersichtlich wie möglich zu schaffen und da dann eben immer die Möglichkeit zu geben, tiefer zu gehen, wo man möchte, wo man selber Interesse hat. Und was du auch angesprochen hast, witzigerweise haben wir immer gedacht, das muss ein Thema sein für den Point of Sale, also für den Moment der Kaufentscheidung, sei das jetzt online oder im Supermarkt. Aber tatsächlich informieren sich unheimlich viele Leute, ungefähr, also fast 50 % unserer Scan-Raten sind nach dem Kauf. Das heißt, ganz oft beschäftigen sich natürlich die Kunden oder Kundinnen dann am Ende mit dem Produkt zu Hause, wenn man sich irgendwie die Zeit nimmt, nochmal genauer hinschaut. Und deswegen ist nicht nur das Thema Zahlungsbereitschaft für uns da enorm wichtig, sondern natürlich auch die Kundenloyalität im Nachgang. Weil ich glaube, also man sieht das ja, die Menschen sind immer mehr gewillt, die Marke sehr, sehr schnell zu wechseln. Also wenn irgendwie das Vertrauen nicht da ist und es kommt eine Alternative um die Ecke, dann sind wir sehr schnell gewillt, das auch zu ändern, unser Verhalten oder vielleicht das Produkt, was wir normalerweise kaufen, nicht mehr zu kaufen. Und entsprechend ist das für uns auch ein sehr wichtiges Thema.\nKlaus Reichert: Das geht mir auch bei vielen Produkten so, zum Beispiel bei Milch, du kennst das wahrscheinlich, Schwarzwaldmilch aus Freiburg, aus dem Schwarzwald, die haben verschiedene Milchsorten. Und seit ich die Videos von den Bauernhöfen gesehen habe und den glücklichen Kühen auf der Weide, von dieser speziellen Milch, bin ich wirklich gerne bereit, diese teurere Milch zu kaufen. Und ich halte das sogar für einigermaßen glaubwürdig, auch wenn ich weiß, dass es eine Werbekampagne war, die ich da natürlich erlebt habe. Aber wenn diese euren Service nutzen würden, dann wäre das natürlich nochmal ein extra Bonus, finde ich. Müssen wir unbedingt anschreiben und das denen mal vorschlagen.\nAna Selina Haberbosch: Machen wir direkt.\nKlaus Reichert: Okay, gut! Du, aber sag mal, das Thema Lieferkette, und es gibt ja auch ein Lieferkettengesetz und, und, und, ist natürlich schon irgendwie ziemlich trocken. Also ich weiß, dass es natürlich einen extra Bonus bekommt, wenn man in Richtung Circular Economy arbeitet, Kreislaufwirtschaft und so weiter und so weiter. Aber Lieferkette hört sich erstmal ziemlich trocken an. Wie kriegt ihr für euch das hin, dass ihr da dann tatsächlich auch noch viel Spaß dabei habt?\nAber was uns hilft, dem Konsument oder der Konsumentin gegenüber, ist, dass wir diese Balance fahren zwischen, wir haben irgendwie harte Fakten, die wir kommunizieren, die vielleicht ein bisschen trockener sind, Daten entlang der Kette, aber das Ganze eben auch so weit wie möglich noch mit individuellen Informationen, Medien und so weiter zu bereichern. Also dass man, wenn man jetzt zum Beispiel die Lieferkette anschaut, also man scannt irgendwie, jetzt nehmen wir wieder die Schokolade als Beispiel, man scannt die Schokolade und dann sieht man, da gibt’s vielleicht fünf Schritte entlang der Lieferkette, dann wird das irgendwie geerntet und dann wird das erst mal weiterverarbeitet und dann kommt noch Zutat X und Y dazu und dann wird das verschickt und so weiter, dem Ganzen halt auch den menschlichen Aspekt zu geben. Ich glaube, dass das unheimlich wichtig ist und dass es auch dazu führt, dass es einfach wirklich Spaß macht, sich das anzugucken. Und das versuchen wir zu lösen. Bisher ist es natürlich oft so, also es gibt da auch andere Anbieter, die in die Richtung gehen, die dann so wirklich ein Tracing etablieren und dann kannst du halt sehen, wie warm ist das Wasser, in dem der Fisch geschwommen ist, den ich jetzt esse und so weiter, aber das ist natürlich nichts, was uns jetzt emotional mit dem Produkt verbindet. Während eben solche Komponenten, vor allem auch die soziale Wirkung, da schon ganz, ganz anders aufgestellt sind. Und gerade, wenn man von den Farmen und so weiter wirklich auch Videos, vielleicht Interviews einspeist und Fotomaterial, dann gibt es dem Ganzen einfach noch mal einen anderen Wert und macht einfach viel, viel mehr Spaß, sich auch damit zu beschäftigen. Ich glaube, was uns ausmacht, ist wirklich, dass wir sagen, es muss ökonomisch attraktiv sein, das Ganze transparent zu machen, es muss hinten ankommen beim Konsumenten oder Konsumentin. Was noch unheimlich viel vergessen wird einfach in diesem ganzen Thema, dass es am Ende auch Spaß machen muss. Genauso wie du gerade gesagt hast, dass, wenn ich mir das anschaue, dass das irgendwo subjektiv ist, dass es dynamisch sein muss, dass man sich in die einzelnen Schritte so tief einlesen kann, wie man selber das möchte. Und dass es ein Schritt-für-Schritt-Prozess ist, ist, glaube ich, auch noch so die Schlüssel-Message, die wir rüberbringen müssen. Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen, aber irgendwo muss man starten. Und ich glaube, die meisten Unternehmen machen schon unheimlich viel in dem Bereich, aber die Brücke zwischen dem, was sie tun, und dem Konsumenten oder Konsumentin zu schlagen, das kommt noch deutlich zu kurz.\nKlaus Reichert: Ihr seid ein Start-up. Braucht ihr irgendwas?\nAna Selina Haberbosch: Brauchen wir irgendwas? Wir brauchen gerade unbedingt Verstärkung im Sales-Bereich. Also wir wachsen gerade unheimlich schnell, wir sind jetzt gerade zehn Leute, und wir suchen immer nach Verstärkung. Und vor allem natürlich im Bereich, also gerade, wenn sich Personen viel mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandersetzen und da auch einfach intrinsisch motiviert sind, Lust haben, was zu machen, was sie bewegt, dann freuen wir uns da immer. Und wir sind auch offen für noch Projekte, die ähnlich sind wie gerade das (unv. #00:34:53.6# Core?)-Projekt, also mit dem Schokoladenhersteller, gerade solche tieferen Probleme, Projekte anzugehen, sind wir auch viel im Austausch mit der GZ zum Beispiel und Organisationen, die einfach Probleme lösen wollen.\nKlaus Reichert: Wir machen eine Episoden-Webseite, wo all diese Links, diese Themen, die wir gerade angesprochen haben, nochmal auftauchen werden, verlinkt sind, und dann auch ein Transkript von unserem Gespräch miterscheinen wird, so dass wir da dann auch den Link zu dir machen für mögliche Interessierte, die da vielleicht mitmachen wollen.\nAna Selina Haberbosch: Das klingt gut.\nKlaus Reichert: Jetzt geht’s hier im Smart Innovation Podcast auch immer darum, vom Zuhören ins Machen zu kommen. Da habe ich verstanden, dass ihr tatsächlich auch ein Angebot habt, das hilft, jetzt Unternehmen bei euch starten zu lassen. Was macht ihr denn da?\nAna Selina Haberbosch: Wie gesagt, ist für uns unheimlich wichtig, dass man das eben so Schritt für Schritt aufarbeiten kann und dass man erstmal einfach starten kann. Das heißt, den Zugang zur Plattform geben wir immer gerne als Probezugang aus. Man kann dann einfach mal gucken: Wie könnte man das jetzt darstellen? Was bedeutet das eigentlich, wenn ich die Informationen über mein Produkt hier darstellen möchte? Und dann kann man das ausprobieren und kann sich mal angucken, wie das funktioniert. Dann werden automatisch Produktseiten generiert, QR-Codes generiert, und dann kann man da im Grunde direkt mal aktiv werden und hat auch direkt eine Beispiel-Lieferkette abgelegt, damit man sich anschauen kann, wie das funktionieren könnte, wenn man die ganzen Daten hat. Und das bieten wir immer super-gerne an. Ansonsten kann man natürlich auch sich immer sehr, sehr gerne melden und dann zeige ich einfach mal, wie das konkret funktioniert.\nKlaus Reichert: Gut! Den Link dazu machen wir auch in der Episoden-Webseite. Wunderbar, Ani! Ich finde, wir hatten ein tolles Gespräch heute. Ich finde seedtrace toll. Ich freue mich schon darauf, wenn sich’s auf immer mehr Verpackungen jetzt in Zukunft wiederfindet und vor allem auch immer mehr Unternehmen sich auf die Reise machen ihre Produkte bei euch zu beschreiben und mir als Konsumenten dann auch tatsächlich mehr Hilfestellung geben bei der Auswahl von Dingen, die ich täglich im Supermarkt einkaufe. Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast heute mit dabei zu sein. Vielen Dank für deine Arbeit! Und hoffentlich auf bald wieder.\nAna Selina Haberbosch: Vielen Dank! Hat Spaß gemacht. Auf bald!\nAustausch, Baden-Württemberg, Business Coach, Challenges, Corporate, Design Thinking, Entrepreneurship, Episode, Freiraum, Führungskultur, gründen, Gründung, Hackathon, Hören, Idee, Ideenmanagement, Ideenwettbewerb, Innovation, Innovationskultur, Innovationsmanagement, Innovationsmethode, Intrapreneurship, Investment, Kreativität, KVP, Lean Startup, Mittelstand, Persönlichkeit, Pitch, Produktmanagement, Prototyp, Spin-off, Startup, TheLänd, Unternehmensberatung, Unternehmenskultur, Unternehmertum, Verantwortung, Wertschätzung, Zukunft


BTU - KWH | Das BTU stellt sich vor\nOrchesterleiter / Vereinsvorsitzende\nInformationen zu Ehrenmitgliedern\nAuszeichnungen des Orchesters\nOrchesterfotos von 1990-2005\nWas ist ein Dirigent?\nVor ungefähr hundert Jahren wurde von dem damaligen Dirigenten des Berliner Philharmonischen Orchesters, Hans von Bülow, die Behauptung aufgestellt: „Es gibt keine guten oder schlechten Orchester, sondern nur gute oder schlechte Dirigenten.“ Damit wollte er wohl die eigene Verantwortung herausstellen. Über diesen Satz wird noch immer gestritten. Auch in den Orchestern selbst sind die Meinungen selten einstimmig (nicht nur zu diesem Thema).\nEgon Olsen hat im Film „Die Olsenbande sieht Rot“ seine eigene These dazu aufgestellt: „Das Orchester hasst seinen Dirigenten und der Dirigent hasst sein Orchester“.\nWenn man das Verhältnis zwischen Dirigent und Orchester mit einer Ehe vergleicht, was oft geschieht, darf man nicht nur Ehemänner (also die Dirigenten) befragen, wer sich am besten für diese Ehe eignet: die Stellungnahme des „weiblichen“ Partners (sprich: des Orchesters) ist unerlässlich und aufschlussreicher.\nIch als Dirigent fühle mich eher als Dompteur in einer Zirkusarena. Dort habe ich allerdings nicht nur mit harmlosen aus dem Hut zu zaubernden Kaninchen, mit süßen Ponys oder mit kuscheligen Vierbeinern zu tun. Nein, auch Löwen und Tiger sollen auf mein Kommando durch brennende Reifen springen sollen. All diese Charaktere in einen (Ein-)Klang zu bringen, das ist die Aufgabe eines Dirigenten.\nDirigieren kommt aus dem lateinischen und heißt soviel wie leiten. Also ist der Dirigent nichts weiter als ein Musikalischer Leiter.\nDer musikalische Leiter, also der Dirigent oder Dompteur, ist in seinem Beruf doppelt abhängig. Die Stücke bekommt er vom Komponisten geliefert, aber den Klang erzeugt das Orchester. Er selbst spielt nur eine Vermittlerrolle, also eine Leiterfunktion. Was ist also ein Dirigent ohne Orchester, aber was ist das Orchester ohne Kompositionen und was, wenn es die Komposition hat, aber keine Ahnung von der Umsetzung?\nDie expressive und künstlerische Gestaltung eines Stückes ist der Knackpunkt der Tätigkeit als Dirigent. Er ist auf jeden Fall an erster Stelle Interpret, also reproduzierender Gestalter einer Komposition. Der Dirigent ist der Überwacher des Spiels der Musikerinnen und Musiker.\nOder man kann auch den Vergleich eines Dirigenten mit einem Kondom machen. „Mit ist sicherer, aber ohne ist schöner.“\nIn früheren Jahrhunderten war der Dirigent völlig überflüssig. Heute ist er die entscheidende Person im Musik- und Orchesterleben geworden. Früher musste er gar bezahlen, wenn er es genießen wollte, im Mittelpunkt einer Darbietung zu stehen und mit seinem Stöckchen Traumwelten zu erschließen. Später bekam er sogar Geld dafür. War es lange Zeit kaum mehr als das zweifache Musikerhonorar, ist es heute das Hundertfache an Gage. Schön wär's! Da sich noch immer so schwer beweisen lässt, wer der Größte ist, lässt man eben Zahlen sprechen oder „Die Klangqualität des Orchesters“.\nKommen Sie zu unseren Konzerten und entscheiden Sie selbst.\nDatum Ort / Veranstaltung\n01.02. Feuerkuppe Straußberg / 1. Probephase LBO\n28.02. Erfurt / 1. Probephase LJBO\n14.03. Milz / Römhild / Blasmusik-Werkstatt 2020\nFordern Sie hier Ihre Hörprobe an.\nUnterstützen sie das BTU!\nWie Sie dem Orchester mit Ihrer Spende helfen erfahren Sie hier.\nSie wollen aktives oder passives Mitglied werden. Wie?\nHier können Sie kostenlos unseren Newsletter anfordern.\nNoch keinen Zugang zum Mitgliederbereich?\nwww.btu-kwh.de Termine Aktuelles Über uns Ausbildung Gästebuch Links Impressum Kontakt\n© 2020 - Blas-, Tanz- und Unterhaltungsorchester Keramische Werke Hermsdorf e.V.


Wennigsen: Jazz und Literatur im Spritzenhaus\nWennigsen Jazz und Literatur im Spritzenhaus\nUmland Wennigsen Jazz und Literatur im Spritzenhaus\nWennigsen - Jazz und Literatur im Spritzenhaus\nDie kleine kulturelle Reihe: Das Holger-Halm-Quartett und Lars Holzapfel haben die Besucher im Spritzenhaus unterhalten.\nDas Holger-Halm-Quartett und Lars Holzapfel unterhalten die Gäste im Spritzenhaus. Quelle: privat\nJazz und Missverständnisse gab es am beim Auftritt vom Holger-Halm Quartett im Spritzenhaus. Das Quartett kam in neuer Zusammensetzung und mit neuem Programm ins Spritzenhaus. Die Musiker präsentierten feine Jazzstücke mit und ohne Gesang und ergänzten diese durch Literatur zu dem alten Thema der Missverständnisse zwischen Männern und Frauen. Mark Twain mit Adams und Evas Tagebüchern und Elke Heidenreich mit einigen Kurzgeschichten lieferten den literarischen Klartext zu den musikalischen Finessen verschiedener alter und junger Meister des Jazz.\nDas Das Holger-Halm-Quartett und Lars Holzapfel unterhalten die Gäste im Spritzenhaus. Quelle: privat\nDie Hannoveranerin Raissa Weeke, eine überregional bekannte Pianistin, wurde am Schlagzeug von Günter Linke aus Barsinghausen begleitet. Das stellenweise zarte, mal kräftig ausladende Spiel des Perkussionisten gab den Rhythmus vor, in den sich die Klarinette von Holger Halms solo oder im Ensemble melodiös und singend einfügte. Die jazzige Stimme von Jutta Buchholz gab den bekannten wie den seltener zu hörenden Blues-Balladen und Beziehungsromanzen von Tom Waits bis Harry Warren Klang und eine ganz eigene Färbung. Lars Holzapfel, gelernter Sprecher und Schauspieler, brachte die humorvollen oder bissigen Texte mit spürbarer Lesefreude zu Gehör. Die Veranstaltung war Teil der kleinen kulturellen Reihe „Brückenschläge“, das seit 13 Jahren das zweite Standbein für den Verein Zentrum für kunsthandwerkliches Arbeiten in Wennigsen ist.\nUnd der Auftritt kam bei den rund 35 Gästen gut an. So gab es unter anderem für die Darbietung von Hoagy Carmichaels melancholisch-optimistischen Song „Two Sleepy People“, vorgetragen von der Sängerin im Duett mit Lars Holzapfel, viel Applaus. Darauf reagierten die Musiker mit einer Zugabe und präsentierten noch „What a Wonderful World“ von Louis Armstrong.\nWennigsen Wennigsen - Schulleiter der KGS Wennigsen feiern Abschied\nWennigsen Wennigsen - Ferienprogramm-Auftakt: Kinder verkaufen Bücher\nWennigsen Wennigsen - Kinder legen Fahrradprüfung ab


Wetterauer Zeitung | Historischer Hingucker\nSymbolische Scheckübergabe der Spendensumme vor dem restaurierten St.-Georgs-Brunnen (v. l.): Johannes Kögler (Geschichtsverein), Ayse Asar, Kirsten Worms und Lothar Kreuzer.\nKnapp zehn Monate lang sind all seine Einzelteile restauriert worden, nun schmückt er wieder den Hof der Friedberger Burg: Der St.-Georg-Brunnen erstrahlt nach aufwendiger Restaurierung in neuem Glanz. Am Mittwoch wurde das wertvolle Denkmal im Beisein vieler Gäste offiziell wieder in Betrieb genommen. Pünktlich zum Grußwort der hessischen Staatssekretärin im Kunstministerium, Ayse Asar, stellten die Techniker das Wasser an. Nach einer fünfjährigen Auszeit kommt der Brunnen somit auch wieder seiner Bestimmung als Springbrunnen nach.\nDer barocke Brunnen aus dem Jahre 1738 mit dem Drachentöter Georg musste wegen vieler Schäden von Grund auf saniert werden. Die Finanzierung der Gesamtkosten von 255 000 Euro speist sich aus Mitteln des Kulturinvestitionsprogramms des Landes sowie aus Spenden von 50 000 Euro, die auf Initiative des Friedberger Geschichtsvereins zusammengekommen sind und das Vorhaben somit erst ermöglicht haben. »Der St.-Georg-Brunnen hat der Burg Friedberg schon immer einen besonderen Akzent verliehen« sagte die Staatssekretärin. »Er ist nicht nur ein schön anzusehender, in barocken Formen gestalteter Springbrunnen, sondern ein wertvolles Stück Geschichte.« Dieses kulturelle Erbe müsse man pflegen und für kommende Generationen erhalten. Besonderen Dank sprach Ayse Asar dem Geschichtsverein aus. »Ohne sie wäre diese Maßnahme gar nicht möglich gewesen«, ergänzte Bürgermeister Dirk Antkowiak.\nDer Springbrunnen, den die Verwaltung der Staatlichen Schlösser und Gärten betreut, war verwittert, durch unsachgemäße Benutzung beschädigt, das Treppenpodest durchwurzelt und die Wassertechnik veraltet, wie Ulrich Haroska, Leiter der Restaurierungsabteilung in der Schlösserverwaltung, anhand vom Bildmaterial verdeutlichte. Entsprechend aufwendig gestaltete sich die Restaurierung des Brunnens. Dieser wurde in seine Einzelteile zerlegt und restauriert - erst die Abdeckung des Brunnenrandes, dann die Wandsteine, die Sockelsteine und schließlich die Figur des Heiligen Georg. Zudem wurde die unterirdische Wasserversorgung erneuert. »In der kurzen Zeit von zehn Monaten«, wie die Direktorin der Schlösserverwaltung, Kirsten Worms, betonte. Die Steuerung der neu verlegten Wasserleitungen sei jetzt im Keller des angrenzenden Finanzamtes installiert. Lothar Kreuzer vom Geschichtsverein sprach über die Spendenaktion. Das Projekt hatte 2012 begonnen. Nach restauratorischen Voruntersuchungen durch die Schlösserverwaltung sagte der Geschichtsverein zu, zehn Prozent der benötigen Summe durch Spenden aufzubringen. Am Ende war es sogar ein Fünftel der Kosten. Zwei Wünsche habe Kreuzer noch, wie er erklärte. »Eine symbolische Abgrenzung des Brunnen«, um diesen unter anderem vor Vandalismus zu schützen. Ebenso empfahl Kreuzer zum Schutze des Brunnens eine Einhausung zur Winterzeit. Damit vor dem 300-jährigen Jubiläum keine weitere Restaurierung notwendig werde. (Foto: cor)


SEVENIT – Ein „Awesome Business“: Hochschule Offenburg\n22 September 2014 | Autor*in: sg\nSchauen, was bei SEVENIT gemacht wird (von links): Gründerberater Wolf Blochowitz informiert sich bei den Geschäftsführern Marco Reinbold und Fabian Silberer. // Bild: sg\n„Awesome Business“ steht auf dem Briefkasten. Und tatsächlich, wer die Büroräume der Firma SEVENIT in der Lahrer Innenstadt betritt, ist beeindruckt: In einem warmen Rotton ist die Wand gestrichen, ein großer Besprechungstisch, Pflanzen und Bilder an den Wänden wirken einladend. Zufrieden blickt sich Wolf Blochowitz in den beiden Räumen um – er leitet an der Hochschule Offenburg das Gründerbüro und hat Fabian Silberer und Marco Reinbold bei der Gründung ihres noch jungen Unternehmens in Sachen Finanzen beraten. An diesem Tag informiert er sich darüber, wie die Geschäfte von SEVENIT laufen. Die Jungunternehmer, beide 23 Jahre alt, haben an der Dualen Hochschule in Karlsruhe Wirtschaftsinformatik studiert, ihre Firma bietet Software-Lösungen für Unternehmen an. Mit sevDesk hat die SEVENIT GmbH eine cloudbasierte Bürosoftware entwickelt, die innerhalb eines Jahres schon über 13000 User begeistern konnte. Dafür ist die SEVENIT GmbH Anfang 2014 von der deutschen Initiative Mittelstand mit dem IT-Innovationspreis „Best of Cloud 2014“ ausgezeichnet worden.\nFabian Silberer, kaufmännischer Geschäftsführer des Unternehmens, macht nun an der Hochschule Offenburg seinen Master of Business Administration – neben dem eigenen Business: „Ich wollte mich noch weiterbilden – im MBA lerne ich, wie ich als Führungskraft auftrete, wie ich ein Vorstellungsgespräch führe, bekomme Einblicke in den ganzen Human-Resources-Bereich.“ Im Oktober 2013 hatten die jungen Unternehmer im Keller von Silberers Eltern im Friesenheimer Ortsteil Schuttern begonnen, mittlerweile beschäftigen sie ein Team von rund zehn Leuten, das aus Freelancern, Werksstudenten, einem Auszubildenden und einem Vollzeit-Entwickler besteht. Schon mit 16 hatte Fabian Silberer ein Gewerbe angemeldet – damals hatte er Kunden, die heute noch zum Kundenstamm von SEVENIT zählen. „Mit unserer Idee alleine können wir keinen Blumentopf gewinnen – bei uns ist das gute Team entscheidend. Daher kombinieren wir auch verschiedene Disziplinen miteinander, etwa auch aus dem Bereich Marketing“, sagt Fabian Silberer. Daher sei ihnen auch die Nähe zur Hochschule Offenburg sehr wichtig – denn hier finden sie die Leute, die sie für ihr „Awesome Business“ suchen. „Wir sind absolut überzeugt von dem, was wir tun – und was wir tun, machen wir mit absoluter Leidenschaft“, sagen die beiden Jungunternehmer.\nHilfe beim Aufbau von Netzwerken\nAuch die Kontakte und Ratschläge, die sie über das Gründerbüro bekommen haben, haben ihnen beim Aufbau ihres Unternehmens geholfen: „Einige Fallen kann man vermeiden, wenn man sich beraten lässt, etwa im Bereich Finanzen und Behörden“, sagt Wolf Blochowitz, der den beiden auch Netzwerke geöffnet und wichtige Kontakte hergestellt hat. „Wenn man sich selbstständig machen möchte, helfen einem sehr viele Menschen – man muss nur die Kontakte nutzen“, rät Blochowitz. Neben der klassischen Erst- und Einstiegsberatung bietet er auch eine Betreuung und Begleitung während der gesamten Existenzgründung an: Dabei stehen Seminare und Workshops mit internen und externen Experten und eine Fördermittelberatung auf dem Programm. Bei seinem Vor-Ort-Termin in Lahr freut sich Gründerberater Blochowitz darüber, dass die Geschäfte von SEVENIT gut laufen – Fabian Silberer nutzt die Gelegenheit und macht gleich noch einen Termin mit ihm aus, bei dem es um ein Förderprogramm für Selbstständige geht.\nWeitere Informationen zu SEVENIT unter www.sevenit.de, Informationen über die Bürosoftware sevDesk unter www.sevdesk.de.


Die Bücherwelt von CorniHolmes: [Rezension] ROYALS - Prinz Charming gesucht von Rachel Hawkins\nAls ich das erste Mal über „Royals“ gestolpert bin, wusste ich einfach sofort, dass ich das Buch unbedingt lesen muss. Das Cover mit den pinken Handschuhen und der pinken Tasche hat es mir irgendwie richtig angetan und der Klappentext sprach mich einfach sofort an. Von Rachel Hawkins hatte ich bisher noch nichts gelesen, „Royals – Prinz Charming gesucht“ sollte also mein erstes Buch von ihr sein.\nDie 17-jährige Daisy führt ein ganz normales Leben zusammen mit ihren Eltern in Florida. Na ja, okay, normal war es vielleicht mal. Seit Daisys große Schwester Ellie und der Kronprinz von Schottland ein Paar sind, kann man irgendwie nicht mehr so wirklich von einem gewöhnlichen Leben sprechen. Noch mehr verändern tut es sich, als Ellie und ihr charmanter Prinz verkünden, dass sie demnächst heiraten werden. Zur Vorbereitung auf die Hochzeit müssen Daisy und ihre Eltern den Sommer über in Schottland bei der royalen Familie verbringen. Na super. Daisy ist alles andere als begeistert von dieser plötzlichen Sommerumplanung. Anstatt mit ihrer besten Freundin nach Key West zur Key Con zu fahren, muss sie sich nun mit den königlichen Chaoten und jeder Menge Zicken rumschlagen. Sie muss die königlichen Gepflogenheiten erlernen, muss sich an das kalte Klima in Schottland gewöhnen und als wäre das alles nicht schon schlimm genug, lässt Daisy einfach kein Fettnäpfchen aus und stolpert von einer peinlichen Situation in die nächste. Zum Glück ist da aber Miles, der ihr dabei helfen soll, sich am Hofe zurechtzufinden. Miles ist zwar schon etwas arrogant, aber auch wahnsinnig gutaussehend...\nIch hatte einen wunderbaren Einstieg in das Buch. Der Schreibstil von Rachel Hawkins ist super, er ist locker-leicht, lebendig und spritzig modern. Für mich hat er sich richtig angenehm lesen lassen, ich bin hier nur so durch die Seiten geflogen und habe das Buch quasi inhaliert.\n„Royals“ hat mir genau das beschert, was ich mir erhofft habe. Die Story ist so schön humorvoll, romantisch und zuckersüß. Mich hat sie bestens unterhalten, ich war hier durchweg am Schmunzeln und am Grinsen. Hinten in der Buchklappe steht, dass „Royals“ perfekt für Meg Cabot-Fans ist und yes, dem stimme ich vollkommen zu! Ich selbst bin ein großer Fan von Meg Cabots Büchern und habe wirklich alle ihre Jugendromane, die auf Deutsch erschienen sind, gelesen. Vom Humor und Stil her erinnert „Royals“ tatsächlich an Meg Cabots Werke. Vermutlich werden die meisten sofort an „Plötzlich Prinzessin“ denken. Wer nun aber befürchtet, es hier mit einem müden Abklatsch von der Mia Thermopolis-Reihe zu tun bekommen, kann ich beruhigen: Dem ist auf jeden Fall nicht so. „Royals“ erzählt eine sehr eigenständige und irgendwie auch total andere Story. Dennoch kann ich mir aber nur zu gut vorstellen, dass die, die „Plötzlich Prinzessin“ lieben, auch von „Royals“ hellauf begeistert sein werden. Ich zumindest bin es, sehr sogar. :D\nErfahren tun wir alles aus der Sicht von Daisy in der Ich-Perspektive. Sie habe ich vom ersten Moment an in mein Herz geschlossen. Daisy ist liebenswert, witzig und so schön sarkastisch. Sie hat stets einen flotten Spruch auf Lager und ist wahrlich nicht auf den Mund gefallen. Mit ihr ist Rachel Hawkins eine richtig tolle, toughe Protagonistin gelungen, bei der man als Leser gar nicht anders kann, als sie gernzuhaben.\nWen ich ebenfalls große Klasse fand, waren Daisys Eltern. Hach, die beiden werden so herrlich schrullig dargestellt, allen voran der Vater, der früher mal ein bekannter Rockstar war. Allerdings hatte er mit seiner Band nur einen großen Hit und sein Ruhm war auch nur von sehr kurzer Dauer. Irgendwie ist Daisys Dad cool und uncool zugleich. Ich habe mich köstlich über ihn amüsiert, muss aber schon gestehen, dass ich sehr froh und erleichtert darüber bin, dass er nicht mein Daddy ist. Ihn kann man nur als peinlich bezeichnen. Zumindest aus der Sicht der Tochter. ;D\nAber Daisys Dad ist schon echt ein lieber Kerl. Ihn mochte ich richtig gerne.\nWen ich leider so gar nicht leiden konnte, ist Daisys große Schwester Ellie. Keine Ahnung, ich fand sie irgendwie so schrecklich kühl und ernst und so extrem egoistisch. Ihre Familie tut echt viel für sie, aber Ellie scheint das gar nicht so richtig zu würdigen sondern als selbstverständlich anzusehen. Besonders Daisy muss doch so einiges einstecken. Sie muss durch die Heirat auf den Trip zur Key Con verzichten, zu der sie mit ihrer allerbesten Freundin Isabel fahren wollte und auf die sie sich schon so gefreut hatte. Sie muss jederzeit damit rechnen, dass sie als die kleine Schwester der Verlobten des Kronprinzen von Schottland ins Visier der Presse gerät...Und auch sonst muss Daisy ständig auf Dinge verzichten, damit Ellie ihren Willen bekommt. Also nein, Ellie war definitiv keine Sympathieträgerin für mich.\nBei den anderen Charakteren kann ich nun auch nicht behaupten, dass ich sie alle mochte. Fand ich aber nicht schlimm, ich mag das total gerne, wenn man es in Büchern mit Figuren zu tun bekommt, über die man sich aufgrund ihrer furchtbaren Art so schön aufregen kann. :D\nWen ich anfangs etwas unsympathisch fand, war Miles. An ihm hat mich zuerst etwas gestört, allerdings kann ich noch nicht mal sagen, was genau. Großartig aber fand ich das Zusammenspiel von Miles und Daisy. Ihre Dialoge sind stellenweise so herrlich schlagfertig. Im Verlaufe des Buches hat sich mein Bild von Miles auch noch gewandelt. Ihn habe ich zum Ende hin noch richtig liebgewonnen.\nInsgesamt bekommt man es hier mit so einigen ziemlich schrägen Charakteren zu tun. Das königliche schottische Hofleben ist schon echt eine Welt für sich. Kein Wunder, dass Daisy von einem Fettnäpfchen ins nächste stolpert. Ich glaube, mir wäre es vermutlich ähnlich ergangen. Ich konnte Daisy absolut verstehen, dass sie nichts von diesem Königsgedöns hält und sich von dem königlichen Trubel lieber fernhält. So ein Royalleben ist irgendwie gar nicht so cool, wie man immer denkt.\nIch kann euch versichern, Langeweile kommt hier an keiner Stelle auf. Die Story ist durchweg turbulent und mitreißend. Allerdings muss dazu gesagt sein, dass sie auch etwas kitschig und klischeehaft ist. Wer sich an so etwas stört, wird hier vermutlich öfters mal mit den Augen rollen. Mir machen Klischees nie groß was aus, für mich gehören sie zu einer solchen Art von Teeniebuch einfach dazu. Auch dass die Geschichte nicht allzu sehr in die Tiefe geht, fand ich überhaupt nicht schlimm. „Royals“ ist einfach so ein richtiger Wohlfühlschmöker mit einem wunderbar schottischen Flair, der einem vergnügliche, prickelnd schöne Lesestunden beschert.\nEbenfalls klasse fand ich die witzigen Blogartikel, die man zwischendurch zu lesen bekommt. Sie machen die Story nur noch authentischer und unterhaltsamer.\nBei „Prinz Charming gesucht“ handelt es sich, wie ich mittlerweile weiß, um den ersten Band einer Reihe. Allerdings bekommt man es hier mit keinem fiesen Cliffhanger am Ende zu tun. Das Buch ist in sich abgeschlossen. Da bin ich nun mal sehr gespannt, wie es wohl in der Fortsetzung weitergehen wird. Auf Englisch gibt es sie schon und ich hoffe so sehr, dass sie auch noch ins Deutsch übersetzt werden wird. Mir hat Band 1 von „Royals“ echt gut gefallen, ich kann es jedem, der auf süße, witzige, leichtherzige Geschichten steht sehr empfehlen. Und für Meg Cabot-Fans ist das Buch in meinen Augen ein großes Muss!\nFazit: Romantisch, zuckersüß und zum Schmunzeln schön! Meine Erwartungen konnte der erste Band der „Royals“- Reihe komplett erfüllen. Ich habe das Buch richtig weggesuchtet und habe mich beim Lesen köstlich amüsiert. Die Story ist so herrlich humorvoll, die Charaktere sind teilweise so schön schräg und die schlagfertigen Dialoge zaubern uns Lesern immer wieder ein breites Grinsen auf die Lippen. Mir hat das Buch ein wunderbar königliches Lesevergnügen beschert. Ich kann es wärmsten empfehlen und vergebe 5 von 5 Sternen!


Mega Fortune Wheel | Riesenglücksrad\nGold-Quick Jackpot, Gold Super Jackpot und Gold Mega Jackpot. Mit dem Glücksrad an der Mega Fortune Wheel-Maschine können Sie einige riesige Auszahlungsmultiplikatoren gewinnen. Zu unseren beliebtesten Titeln gehören Melon Madness, Snow Business, Space Venture, Treasures of the Past und Mega Fortune Wheel. Tips & Tricks für den Mega Fortune Slot, hier. Wenn Sie Erfolg haben, können Sie ein weiteres Rad mit größeren Jackpot-Möglichkeiten drehen.\nSchauen Sie, ob Sie ein Glück am Wheel of Fortune und mehrere Vervielfacher bis zu 100x sowie einen von vier fortschrittlichen Hauptgewinnen haben. "Das Mega Fortune Wheel ist ein 5-Walzen-Gerät mit bis zu 9 Auszahlungslinien. Die Maschine hat ein Bonusspiel, das Vervielfacher und die Möglichkeit, vier progressiv gewonnene Hauptgewinne zu haben.\nDie Maschine hat zwei spezielle Symbolik. Der Joker ist ein Diamantsymbol und kann alle anderen Zeichen außer dem Rad-Scater ersetzten, um eine Gewinnkombination zu bilden. Es kann auf den Rollen 2, 3 und 4 auflaufen. Dabei gibt es drei qualitativ hochstehende Themensymbole: Bei den Symbolen mit niedrigem Wert handelt es sich um die Spielkarten 8, 9, 10, J, Q, K und A. Die Anlandung von drei oder mehr Radstreusymbolen an beliebiger Stelle auf den Rollen führt zur Bonusfunktion.\nAuf dem Riesenrad des Glücks bekommen die Teilnehmer drei Drehungen. Die Jackpotpartie kann zu jeder Zeit gestartet werden, aber der Mitspieler hat eine größere Chance, wenn sein Wetteinsatz ist. Beim Jackpotspiel können die Teilnehmer sechs von neun Zeichen auswählen und hinter jedem ein Dollar-Zeichen stehen. Bei einem $-Zeichen bekommen Sie den goldenen Blitz und bei zwei $-Zeichen den goldenen Quick-Jackpot, bei drei $-Zeichen den goldenen Super-Jackpot und bei vier $-Zeichen den goldenen Mega-Jackpot.\nSpiel Mega Fortune Wheel Jackpot | Mega Fortune Wheel\nEinen Mega Fortune Wheel Jackpot einmal im Jahr zu gewinnen ist der Wunsch vieler Mitspieler. Demgegenüber ist die Chance, bei Mega Fortune Wheel zu gewinnen, echt. Dieses einzigartige Spielfeld, das nur in Kasinos der Gruppe Party von bwin. geboten wird, hat vier Jackpot-Möglichkeiten.\nWenn Sie glauben, dass es sich bei uns nur um einen Sportwettanbieter handelt, irren Sie sich: Mit Mega Fortune Wheel hat dieser Dienstleister einen neuen Spielautomatenklassiker kreiert und inspiriert sowohl versierte als auch neue Mitspieler. Durch die richtigen Mega Fortune Tricks und eine entsprechende Taktik können Sie mit diesem Automaten viel gewinnen. Zahlreiche Mitspieler suchen Infos zu einem Mega Fortune Wheel Jackpot oder wollen wissen, wo sie den Mega Fortune Jackpot im Internet erspielt haben.\nDer Spiel-Mega Fortune Wheel ist ein Spielautomat, der ausschließlich bei uns und den angeschlossenen Gaming-Anbietern angeboten wird. Das Mega Fortune kommt dagegen von NetEnt und ist bei den meisten Providern verfügbar, die mit dem großen und namhaften Spieleproduzenten zusammenarbeiten. Das Mega Fortune Wheel kann nur über das Internet bei uns gespielt werden, während Mega Fortune bei einer ganzen Reihe von Providern gespielt werden kann, die die besten Casinospiele von NetEnt anbieten.\nVöllig im Unterschied zum Mega Fortune Wheel, weshalb sich die folgenden Erläuterungen vor allem mit diesem Spielautomaten auseinandersetzen. Mega Fortune Wheel hat keine tolle Geschichte und keine Unterhaltungsanimationen wie andere moderne Spielautomaten, die bei Online-Spielern sehr beliebt sind. Der Fokus der Entscheidungsträger liegt klar auf den unterschiedlichen Gewinnchancen und Jackpot Levels, die jeder Mitspieler mit einem Mega Fortune Trick lösen möchte.\nDies ist natürlich nicht einfach möglich, denn das Game ist sehr gut geschützt, getestet und läuft völlig gerecht. Daher sollten sich die Teilnehmer darauf beschränken, die folgenden Regeln zu internalisieren, um das System des Mega Fortune Wheel zu verstehen. "Glücksrad " heißt Glücksrad und darum geht es in diesem speziellen Slots.\nMega Fortune Wheel bietet ein komplettes Gameplay, das auf Zufall beruht - es gibt keine Möglichkeit, mit Mega Fortune Tricks oder Tricks das Rad des Glücks zu steuern. Dieser Bonus brachte viele Siege, ist aber für den Mega Fortune Wheel Joker unerheblich, da das Spiel den Joker nicht gewinnen kann.\nIm Spiel Mega Fortune Wheel gibt es nicht nur einen Klassiker, sondern mehrere progressive Jackpot-Level. Die niedrigste Ebene ist der Goldene Blitz-Hauptgewinn, gefolgt vom Gold-Schnell-Jackpot und dem Gold-Super-Jackpot. Das höchste Level ist der Goldene Mega-Hauptgewinn.\nJede Wette kann zwar prinzipiell einen Hauptgewinn erzielen, aber bei höheren Wetten ist die Gewinnchance höher. Mit einem Dollar-Zeichen kommt der Hauptgewinn des ersten Levels, mit vier Dollar-Zeichen wird er zum großen Gold-Mega-Jackpot, der mit einer anfänglichen Summe von 500.000,00 EUR beginnt. Wenn Sie den Mega Fortune Slot nicht im Internet spielen wollen, sondern den großen Hauptgewinn mit dem Mega Fortune Wheel erzielen wollen, sind Sie bei uns an der richtigen Stelle.\nSowohl im Casino-Bonusvergleich als auch im Anbietervergleich landen die Veranstalter nicht notwendigerweise auf einem der Top-Plätze, aber dennoch ist eine respektable und vielfältige Betreuung gewährleistet. Im Folgenden finden Sie eine kleine Vorstellung, wie unsere Spieler das Mega Fortune Wheel inszenieren. Nach dem Einloggen bei uns und der Registrierung sollten Sie Ihre erste Einlage machen, um Mega Fortune Wheel mit echtem Geld und einer echten Chance auf einen Gewinn zu nutzen.\nDer Spielautomat kann dann über das Menu mit der Spieleauswahl oder über die Suche geöffnet werden. Sie können entweder den Button Maximaler Wetteinsatz anklicken und mit dem maximal zulässigen Wert weiterspielen oder einen bestimmten Wert pro Auszahlungslinie festlegen. Anschliessend müssen sie nur noch entscheiden, ob sie mit Autoplay oder lieber von Hand arbeiten wollen.\nAlternativspiele: Welche Partien sind so gut wie Mega Fortune Wheel? Wenn Sie keinen Casino-Bonus ohne Einzahlungen oder Casino-Freispiele für einen anderen Gewinn mit hohem Gewinn verwenden, werden Sie bald herausfinden, dass Mega Fortune Wheel tatsächlich ein einmaliges Spiel in der Spielautomatenwelt ist. Der Mega Fortune Wheel Jackpot macht mit diesem Erfolg viermal mehr Spaß beim Spielen.\nNovline's verschiedene Spiele gelten seit langem als wegweisend und äußerst gewinnbringend, wenn es um Preise und Spielesysteme geht. In Deutschland sind diese Stücke nicht mehr erhältlich, aber das muss niemanden stören, denn das Flagschiff der Manufaktur, Book of Ra, ist in gewisser Weise noch heute spielbar.\nDas Spiel besticht durch ein identisches und teilweise verbessertes Funktionsprinzip. Alternativ zum Mega Fortune Wheel empfiehlt sich dieser neue Mega-Look. Bei Gonzos Quest werden die Preise im Lawinenmodus verteilt, während der Maximalmultiplikator im Spezialmodus 15 mal so viele Siege versprechend ist. Ist dies nicht der Fall, so kann der Voucher auch über diesen Verweis aufgerufen werden: Derzeit haben Sie nur eine einzige Chance, den Mega Fortune Wheel Jackpot zu gewinnen:\nMit Hilfe dieses Bonusbetrages, der unglücklicherweise ohne Freirunden ausgegeben wird, können sich die Spieler von Beginn an einen großen Vorsprung im Mega Fortune Wheel sichern: Sie können nicht nur mehr Wetten als mit ihrem gewohnten Etat abschließen, sondern vor allem auch mehr Wetten abschließen. Auf diese Weise kann das Geld in den ersten Runden mit kleinen Gewinnern gefüllt werden, bevor die großen und risikoreichen Wetten Ihnen später mehr Möglichkeiten für den großen Hauptgewinn geben.\nDurch gute Casino-Apps und die Chance, mit Hilfe von payPal zum besten Kasino gewählt zu werden, hat das Unternehmen das Zeug dazu, Spielern aus allen Arten von Staaten zu gefallen. Gerade beim Mega Fortune Wheel gibt es keine andere Möglichkeit. In diesem Leitfaden wollen unsere Fachleute noch auf drei weitere Kasinos hinweisen, die vielleicht noch profitabler und aussichtsreicher sind.\nDazu gibt es eine Vielzahl moderner und hochkarätiger Spiele, ein Bezahlsystem mit Bezahlsystem mit PayPal, gute Kundenbetreuung und eine Gaming-Lizenz aus Schleswig-Holstein. Das Mega Fortune Wheel kann auch im Spielcasino nicht in Gang gesetzt werden. Das Spielcasino hat auch eine Konzession aus Schleswig-Holstein und könnte daher nicht sicher sein.\nDas Mega Fortune Wheel hat es geschafft, obwohl es bereits einige Verwechslungen mit einem Mega Fortune Gewinner gab. Wenn Sie den Mega Fortune Wheel Jackpot gewinnen wollen, kommen Sie nicht umhin, sich bei uns zu registrieren. Das ist nach Meinung unserer Fachleute in Ordnung, da das Kasino ohne Zweifel als ungefährlich angesehen werden kann.\nFÃ?r mehr Vielfalt fernab von Mega Fortune Wheel, empfiehlt sich der Einsatz von Mega Fortune Wheel, Funder, Wunderino oder DÃ? Was für einen Jackpot gibt es bei Mega Fortune?


Fenstersturz in Wermelskirchen – Kripo regt Obduktion an\nNeben der Eingangstür wurden Kerzen aufgestellt. Foto: Udo Teifel\n(tei.-) Trauer herrschte im Freundeskreis rund um das AJZ Bahndamm: Neben der Eingangstür haben nicht nur einige Personen Trauerkerzen aufgestellt, um ihr Mitgefühl zu zeigen; in den sozialen Medien drückten viele ihre Anteilnahme der Familie des verstorbenen Mannes aus.\nAm Sonntagmorgen gegen 2.30 Uhr fanden Helfer den 28-jährigen Mann leblos vor der Eingangstür liegen, der als einer der Mitorganisatoren des Punk-Metall-Festivals galt. Das Festival war bereits beendet, die Besucher längst nach Hause gegangen.\nReanimationsversuche führten nicht zum Erfolg. Wie die Polizei mitteilte, war der Mann aus dem ersten Stock vermutlich kopfüber aus dem Fenster gefallen. Zeugen soll es nicht geben. Der Mann verstarb noch am Unfallort.\nDie Polizei geht von einem tragischen Unfall aus. Details nannte sie gestern nicht. Die Kripo hat ein Todesermittlungsverfahren eingeleitet. Dazu gehört eigentlich auch die Obduktion der verstorbenen Person. Laut Polizeipressestelle gibt es aber von Seiten der Staatsanwaltschaft Köln noch kein Signal, ob dieser Schritt erfolgen wird.\nDem Leichnam war, und das ist in einem solchen Fall üblich, noch in der Nacht eine Blutprobe abgenommen worden. Die Ergebnisse liegen auch noch nicht vor.\nKostenpflichtiger Inhalt: Kreisschulausschuss soll entscheiden : Ex-Pestalozzischule wird wieder eigenständig


Cirka 7.500 Geflüchtete, Aktivist*innen und Unterstützer*innen demonstrierten am Samstag, den 16. September 2017 gemeinsam, friedlich und bunt für Bleiberecht und gegen Abschiebungen, insbesondere nach Afghanistan, sowie für ein Recht auf Bildung und Familiennachzug. Insgesamt 20 Wagen führten die Demonstrant*innen vom Innenministerium nach Kreuzberg. Viele der Selbstorganisierten kamen mit über 30 Bussen aus ganz Deutschland nach Berlin um ihre Stimme zu erheben.\nKommRin hat sich solidarisch gezeigt und einen Teil der kostenlosen Essenversorgung beim Aufbau der Wagen übernommen, dank Foodsaving, engagierten Köch*innen und Bäcker*innen konnten wir einen Großteil der Demonstrant*innen versorgen. Bei strahlendem Sonnenschein ließen wir es uns natürlich nicht nehmen, danach noch unsere pinken Perücken überzustreifen und uns der Parade anzuschließen. Unser Dank gilt den Organisator*innen und Sprecher*innen der Initiative rund um den commUNITY-Carnival.\nFotocredit: Alarm Phone via Twitter


EGSB - „Projektbeschreibung“ in verständlicher Sprache\nBeruflich erfolgreich mit Hörschädigung\n„Projektbeschreibung“ in verständlicher Sprache\t„Projekt-Beschreibung“ in leichter Sprache\tAuch mit einer starken Hörschädigung können Menschen ein erfolgreiches Berufsleben haben. Diese Tatsache ist die Ausgangssituation des Forschungsprojektes „Erfolgreiche gehörlose und schwerhörige Menschen im Beruf“ (EGSB), in dem ein Team der Pädagogischen Hochschule Heidelberg in Zusammenarbeit mit dem Forschungsinstitut Technologie und Behinderung (FTB) herausfinden möchte, welche Faktoren zum Berufserfolg geführt haben. Welchen Weg sind die Menschen bis zu ihrem Erfolg gegangen? Auf welche Schwierigkeiten sind sie gestoßen und wie haben sie diese bewältigt? Was hat sie stark gemacht? Dies sind nur einige Kernfragen, auf die das Projekt EGSB eine Antwort sucht im Gespräch mit erfolgreichen hörgeschädigten Menschen. Auf unseren Aufruf in verschiedenen Internetportalen haben sich knapp 80 Personen gemeldet, die sich erfolgreich in ihrem Beruf bewähren. Gern hätten wir mit allen ein Interview geführt, was jedoch aus Zeitgründen nicht möglich war. Daher haben wir 32 Personen ausgewählt. Bei der Auswahl ging es uns vor allem darum, dass möglichst unterschiedliche Berufsfelder, die gleiche Anzahl von weiblichen und männlichen Interviewpartnern sowie Menschen mit unterschiedlichem Hörstatus in der Untersuchungsgruppe vertreten waren. Alle haben einen Fragebogen zu ihrem schulischen und beruflichen Werdegang beantwortet und ein ausführliches Interview mit uns geführt. Ein Interview dauerte durchschnittlich eineinhalb Stunden. zur Zusammensetzung der Untersuchungsgruppe.\nBegründung des ProjektsIn den letzten 30 bis 40 Jahren hat sich die Situation von hörgeschädigten Menschen deutlich verbessert. Es gab viele neue Entwicklungen im medizinischen, sprachwissenschaftlichen, technischen, pädagogischen und im berufsbildenden Bereich. Besonders wichtig waren dabei auch neue Gesetze wie zum Beispiel das Sozialgesetzbuch IX oder das Gleichstellungsgesetz.\nweiterlesen:\tBegründung in verständlicher Sprache\tBegründung in deutscher Gebärdensprache\tBegründung in wissenschaftlicher Sprache\tUnsere ZieleWir nehmen solche wissenschaftlichen Arbeitsmittel wie zum Beispiel das Interview. Dadurch erfahren wir etwas über die Erfolge gehörloser und schwerhöriger Menschen in Schule, Berufsausbildung und Arbeitswelt. Wir interessieren uns für die persönlichen Ziele und Probleme, die Erfolge und Misserfolge und für die ganz besonderen Erfolgserlebnissen und Enttäuschungen.\nweiterlesen:\tZiele in verständlicher Sprache\tZiele in deutscher Gebärdensprache\tZiele in wissenschaftlicher Sprache\tKontakt


Angebot im Advent - Business-Paket im Wert von 1.290 Euro kostenlos für Fiat 500X\nIn den Wochen vor Weihnachten macht Fiat ganz besondere Angebote. Den Startschuss zum ersten Advent gibt der Kompakt-SUV Fiat 500X. Bei Zulassung bis spätestens 31. Dezember 2016 erhalten Käufer eines sofort lieferbaren Fiat 500X in der Ausstattungsvariante Pop Star das Business-Paket ohne Aufpreis. Es umfasst das UconnectTM NAV Navigationssystem mit Europakarte und digitalem Audioempfang DAB+, Zwei-Zonen-Klimaautomatik, das schlüssellose Zugangs- und Motorstartsystem Keyless Entry & Keyless Go, Parksensoren hinten, den Fahrersitz mit elektrischer Lordosenstütze sowie die Mittelarmlehne vorn mit Staufach. Das Business-Paket hat einen Wert von 1.290 Euro (UPE des Herstellers ab Werk).\nDas Adventsangebot zum Fiat 500X Pop Star ist mit der aktuellen Eintauschprämie von Fiat kombinierbar. Im Rahmen dieser Aktion bieten die teilnehmenden Händler der italienischen Marke jedem Neuwagenkäufer 3.000 Euro zusätzlichen Nachlass bei Inzahlungnahme seines mindestens 3 Monate alten Gebrauchtwagens. Der Fiat 500X bringt darüber hinaus eine vierjährige Fiat Garantie mit.*


Das Widerstandsnest - Flo Osrainik\nSeit 60 Jahren stellt sich Kuba quer zum kapitalistischen Wirtschaftsmodel und trotz allen Umerziehungsversuchen durch die USA.\nBis heute erfolglos, jedenfalls lebt die Revolution, auch wenn man in Havanna davon ausgeht, dass der völkerrechtswidrige US-Dauerboykott der Insel einen Gesamtschaden von über 933 Milliarden US-Dollar einbrachte . Im Übrigen lehnen die Vereinten Nationen den Wirtschaftsterror durch die USA ab — Ausnahmen sind nur die USA selbst und Israel .\nErst im November 2018 bezeichnete der Nationale Sicherheitsberater der US-Administration, John Bolton, Kuba zusammen mit Venezuela und Nicaragua als eine »Troika der Tyrannei«. Dabei kündigte er maximalen Druck auf die Regierungen dieser Länder an. Grund genug, mit dem kubanischen Botschafter in Berlin, Ramón Ignacio Ripoll Díaz, über die Versuche der US-Regierung zu sprechen, Einfluss auf die Politik des Landes zu nehmen. Dabei kommen wir auf die fast schon legendäre US-Blockade zu sprechen und lassen uns das kubanische Modell der »Tyrannei nach Bolton« wie auch die Verfassungsänderung auf Kuba etwas genauer erklären.\n(Anmerkung: Das Interview erschien zuerst bei acTVism am 05. Dezember 2018)


Auffangwanne - Volumen 61 l - mit Gitterrost - gelborange\nHinweis zu Bild 1: Die angebotene Auffangwanne in verzinkter AusführungHinweis zu Bild 3: Erhältliches Zubehör für die AuffangwanneEigenschaftenOberfläche: lackiert in gelborange (RAL 2000)Auffangvolumen: 61 lMaße: 290 x 800 x 500 mm (HxBxT)Konstruktion aus 3 mm StahlblechUnterfahrhöhe: 100 mmGewicht: 34 kgLagern und Abfüllen von 60 l Fässern und KleingebindenMit verzinktem Gitterrost (Tragfähigkeit 1.000 kg pro Quadratmeter)VorschriftenGesetzeskonforme Lagerung von wassergefährdenden Stoffen (GHS 1-4) und brennbaren Flüssigkeiten (GHS 1-3)Zugelassen durch bundesweit gültige Übereinstimmungserklärung StawaRLieferbares ZubehörFassauflagenRollenauflagenGebinderegaleRollensätze Eine Auffangwanne muss den Inhalt des größten Behälters (mindestens 10% der eingelagerten Menge) aufnehmen können. Soweit in Wasserschutzgebieten die Lagerung zugelassen ist, muss die gesamte Lagermenge (100%) zurückgehalten werden können.EigenschaftenAuffangvolumen: 61 LiterOberfläche: gelborange (RAL 2000) Ausführung: mit Gitterrost Gewicht ca.: 34 kgUnterfahrhöhe: 100 mmAbmessungenHöhe: 290 mmBreite: 800 mmTiefe: 500 mmAuffangwanneDiese Auffangwanne ist ideal zum Lagern und Abfüllen Ihrer 60 l Fässer und Kleingebinde. Durch ihre hochwertige Verarbeitung entspricht sie der gesetzlich vorgeschriebenen Lagerung von wassergefährdenden Stoffen (GHS 1-4) und brennbaren Flüssigkeiten (GHS 1-3).Flexibler EinsatzDurch Einfahrtaschen bietet Ihnen diese Auffangwanne einen einfachen Transport mit Hubgeräten und kann somit flexibel an unterschiedlichen Orten eingesetzt werdenUmfangreiches ZubehörWir können Ihnen ein umfangreiches Zubehörprogramm für Ihre Auffangwanne bieten. Von verzinkten Fassauflagen, über verzinkte Gebinderegale, oder steckbare Rollenauflagen zum Drehen der Fässer - Wir können Ihnen alles bieten. Falls Sie eine fahrbare Wanne wünschen, haben wir auch Polyamidrollen in unserem Sortiment. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.Unsere Auffangwannen entsprechen den vorgeschriebenen Richtlinien der StawaR. Für Auffangwannen, die von der StawaR abweichen, liegen vom Deutschen Institut für Bautechnik (DIBt) allgemeine bauaufsichtliche Zulassungen vor.In unserem Shop finden Sie weitere Auffangwannen in anderen Ausführungen. Auf Wunsch erstellen wir Ihnen auch ein speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Angebot. Rufen Sie uns an!Haben Sie noch Fragen oder Anregungen?Dann schreiben Sie uns doch oder rufen Sie uns einfach an unter: 0 21 51 - 36 10 790.Wichtiges zum VersandDie Lieferung erfolgt innerhalb Deutschlands (ausgenommen Inseln) "ab Werk" und unverpackt. Die Ware wird unverpackt geliefert, gegen einen Aufpreis von 5% des Warenwerts können wir die Ware verpackt liefern. Der Transport ist kostenlos und versteht sich ohne Abladen, ohne Vertragen, ohne Montage. Inselversand ausgeschlossen. in den Warenkorb\nAuffangwanne - Volumen 65 l - ohne Gitterrost - gelborange


Die Planung Ihres FIRST Business Travel in Hannover | UT Union Travel\nDie Planung Ihres FIRST Business Travel in Hannover\nMittlerweile besteht in Unternehmen eine Unabdingbarkeit des Business Travels, um sich und seiner Firma eine nationale oder sogar internationale Sichtbarkeit zu verschaffen. Ein professionelles Management ist dabei von besonders hoher Bedeutung. Durch uns und unsere langjährige Erfahrung verfügen wir über einen hohen Wissensstand, was die Planung und Organisation von Geschäftsreisen angeht und vertrauen auf unsere positiven Referenzen.\nIm Besonderen freuen wir uns darauf Ihren nächsten FIRST Business Travel planen zu dürfen und Ihnen die oftmals lästigen und zeitraubenden Reisebuchungen zu ersparen. Konzentrieren Sie sich vollständig auf Ihr Geschäftsmeeting im In- und Ausland und lassen Sie uns Ihre nächste Geschäftsreise buchen.\nDadurch zeichnen wir uns in Hannover aus\nUns von UT Union Travel in Hannover zeichnet unter anderem unsere innerhalb von bereits 25 Jahren gesammelten Erfahrungswerte in der Tourismusbranche sowie unsere zahlreichen Auszeichnungen nach dem sogenannten Qualitätsstandard DIN EN 9001 aus. Ihren FIRST Business Travel können Sie anhand dessen in guten Händen wissen und auf unsere routinierte Arbeit vertrauen.\nWährend wir Ihre Geschäftsreise planen, können wir Ihnen zusätzlich auch eine Vielzahl anderer Hilfestellungen bieten. Beispielsweise werfen oftmals gesetzte Reiserichtlinien gewisse Fragen auf, die Sie mit uns klären können. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Erstellung von Leitfäden für einen Business Travel.\nWir sind uns bewusst, dass im Zeitalter der Globalisierung alles mobiler und selbstständiger wird. Viele Online Portale von Fluggesellschaften oder Hotels versprechen einfachste Handhabung und die besten Preise. Doch durch die Vielzahl an Airlines in der Luftraumfahrt kann es schnell zu einer Orientierungslosigkeit kommen, die oftmals folgende Verzweiflung mit sich führt. Da wir jahrelang mit den verschiedensten Webseiten zusammenarbeiten, wissen wir genau, was man bei preisgünstigen Buchungen beachten sollte oder wie man den besten Preis überhaupt ausfindig macht.\nEbenfalls können Hotelbuchungen zu Messezeiten echte Schwierigkeiten bereiten, die wir zu lösen wissen. Wir finden für Sie auch noch in letzter Sekunde ein Hotel und garantieren Ihnen ein Zimmer in Messenähe. Dabei sind wir selbstverständlich immer darauf bedacht die genannten Reiserichtlinien zu hinterfragen und uns an der Einhaltung dieser zu orientieren.\nStreiks gewisser Zug- und Fluggesellschaften sind heutzutage ebenfalls keine Seltenheit mehr, weshalb es oft spontan zu Umbuchungen kommen kann, damit der wichtige Termin doch noch wahrgenommen werden kann. Auch in diesem Fall stehen wir an Ihrer Seite und erübrigen Ihnen den Stress und berücksichtigen dabei auch individuelle Sonderwünsche.\nFIRST Business Travel – Performanz\nUnsere gebotene Performanz ist weitreichend und viel umfassend, da die Organisation Ihres FIRST Business Travel nicht allein mit der Buchung Ihres Fluges getan ist. Auch damit in Relation stehende Aspekte müssen vor Ihrer Reise berücksichtigt werden und unterliegen einer strukturierten Planungsweise.\nWir buchen Ihre Hotels und Unterkünfte, damit genügend Schlaf nach dem Meeting gewährleistet ist und Sie sich nicht noch in den Stress der Unterkunftsuche begeben müssen. Vertrauen Sie dem Wissen unserer professionellen Travelmanager und überzeugen Sie sich selbst von organisierter Strukturierung zu einem fairen Preis.\nDes Weiteren verfügen wir über ein großes Netzwerk an Autovermietungen, sodass wir Ihnen auch die Möglichkeit bieten Ihren Leihwagen zu buchen, damit er beispielsweise am Flughafen abholbereit für Sie ist. Durch ein solch eigenes Transportmittel sind Sie verbindlicher und nicht auf zeitverspätete öffentliche Verkehrsmittel angewiesen.\nBei unserer Planung sind ebenso Events sowie Tagungen und Gruppenreisen inbegriffen, die wir gern zu einem unvergesslichen und besonderen Ereignis machen. Wir sorgen dabei für einen komplikationslosen Ablauf sowie eine individuell auf Ihre Wünsche abgestimmte Strukturierung.\nUnsere enge und weitreichende Kooperation mit diversen Unternehmen aus der Veranstaltungsbranche trägt dazu bei, dass wir ein großes Repertoire an Räumlichkeiten aufweisen und Ihnen dadurch passende Orte für Ihre Veranstaltung bieten können, ohne das es einer längeren Suche bedarf.\nMöchten Sie sich nicht mit lästigen Dingen rund um Versicherungen und (Ein-)Reisebestimmungen im Ausland rumplagen? Auch in diesem Sinne stehen wir Ihnen bei und können uns für Sie gerne mit dem Auswärtigen Amt in Berlin in Verbindung setzten, um Sie über bestimmte Richtlinien zu informieren. Außerdem kümmern wir uns um Ihre Versicherungsangelegenheiten und Ihr Visa, sollten Sie eins benötigen.\nDazu bieten wir ein Spektrum aus Gepäckversicherungen, die Ihr Gepäck im Falle des Verlustes absichern, eine Reiserücktrittsversicherung sowie eine Auslandskrankenversicherung an. Dahingehend beraten wir Sie gerne und versuchen Ihnen eine relevante Versicherung zu einem vertretbaren Preis bereitzustellen.\nMithilfe unseres auf Sie abgestimmten Online-Buchungsportals wird Ihnen eine bequeme Reiseplanung Ihres FIRST Business Travel ermöglicht. Auf dem Portal gibt es nach der Erstellung eines individuellen Profils die Möglichkeit allen oder bestimmten Mitarbeitern Zugriff auf dieses Profil zu gewähren. Anhand eines Ampelsystems kann daraufhin der momentane Status der Buchung abgerufen werden und eine Struktur in Ihrer Buchung gebracht werden.\nWährend ein rotes Symbol darauf hinweist, dass auf eine Genehmigung vom Chef gewartet wird, bedeutet grün, dass die ausgeführte Buchung den gesetzten Reisevorschriften entspricht. Nachdem diese Farbe erscheint und auch der Vorgesetzte Ihrem FIRST Business Travel zustimmt, wird eine Bestätigung an uns gesandt. Sofort setzten wir uns dann an die Planung, buchen Ihre Reise und senden Ihnen nach Abschluss eine Bestätigung sowie alle weiteren notwendigen Informationen.\nWelche Bedeutung hat die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Travelmanager im Zusammenhang mit einem FIRST Business Travel?\nAls häufige Problematik wird beim selbständigen Buchen von einem Business Travel die Angebotssuche in der laufenden Arbeitszeit angesehen. Da dies manchmal sehr zeitaufwändig ist, gerät die andere wichtige Arbeit in den Hintergrund. Zusätzlich werden nach der Geschäftsreise häufig separate Quittungen beim Chef eingereicht, sodass es schnell zur Verwirrung und Verwechslung kommen kann.\nSind Sie daran interessiert diesen Schwierigkeiten aus dem Weg zu gehen und in Ihrer Arbeitszeit Prioritäten zu setzten? Wenden Sie sich an uns und vertrauen auf unser Know-how im gesamten Bereich der Tourismusbranche. Wir zeigen Ihnen, wie kostensparendes und effizientes Reisen erfolgen kann.\nDa eine globale Vernetzung immer bedeutsamer wird, nimmt auch die Notwendigkeit von Geschäftsreisen stetig zu. Um ein aktives Handeln mit der Welt zu unterstreichen und sich in diesem Aspekt auch stets weiterzuentwickeln, bedarf es einem internationalem Austausch und somit dem Reisen in verschiedene Länder. Damit dies erfolgen kann, sind wichtige Dinge zu tun und zu beachten. Für einen Unerfahrenen kann demnach eine möglichst preiswerte Flug- und Hotelbuchung zu einem enorm zeitfressenden Aufwand werden. Weitere Probleme wie Stornierung oder Umbuchung werden daraufhin als störend empfunden und kosten oftmals wertvolle Arbeitszeit. Um diese Problematik zu umgehen und sich nicht mit diesbezüglichen Schwierigkeiten, die jeden in Stress verfallen lassen, zu befassen, können Sie sich Profis mit langjähriger Expertise annehmen. Wir stellen uns auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein und planen mit dieser Ausrichtung kompetent Ihre nächste Reise. Dabei betreffen unsere Leistungen Fahrt, Ankunft, Unterkunft, Transportmittel, Tagungsbuchung und vieles mehr. Unser Anliegen ist es dabei Ihnen in unserer Kooperation stets unterstützend zur Seite zu stehen, um Ihnen ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln und ein Vertrauensverhältnis aufzubauen.\nTreten Sie mit uns in Kontakt und überlassen Sie uns die Planung, Organisation sowie Koordination Ihres FIRST Business Travel. Wir sind Ihr vertrauenswürdiger Partner für Ihr Travelmanagement.


Wiederaufnahme – ++ Schmalspurbahn Nachrichten-Archiv ++\nHistorisches #Eröffnungsdatum erinnert an die #Wiederaufnahme des\nPersonenverkehrs zum #Brocken\n#Wernigerode – „25 Jahre Volldampf in Freiheit“, so lautet nicht nur das Motto des\nlaufenden Jubiläumsjahres der #Harzer #Schmalspurbahnen GmbH (#HSB), sondern\nauch der Titel einer Ausstellung zur mittlerweile 25-jährigen Geschichte des\nBahnunternehmens. Ab 15. September wird die Präsentation für ca. vier Wochen\nim Wernigeröder Harzmuseum zu sehen sein. Ein historisches Eröffnungsdatum,\ndenn an diesem Tag wurden vor einem Vierteljahrhundert die Signale für die\nheutige Tourismusattraktion auf „grün“ gestellt.\nNicht nur für Bahnhistoriker, sondern insbesondere auch für die Menschen in der\nHarzregion ist der 15. September 1991 ein ganz besonderes Datum. Nach rund\ndreißig Jahren grenzbedingten Stillstands wurde an diesem Tag unter dem Jubel\nzehntausender Einheimischer, Urlauber und Eisenbahnfreunde der\nPersonenverkehr zum Brocken wieder aufgenommen. Mit diesem herausragenden\nEreignis, das seinerzeit die lang gehegten Träume vieler Menschen in Ost und\nWest wahr werden ließ, wurden die Weichen für die heutigen Harzer\nSchmalspurbahnen gestellt. Mit rund 1,1 Mio. jährlichen Besuchern sind diese\neiner der größten Tourismusmagneten der Harzregion sowie der neuen\nBundesländer. Nur zwei Monate später, am 19. November 1991, erfolgte die\nGründung der HSB durch die Kommunen, Städte und Landkreise entlang des heute\n140,4 km umfassenden Streckennetzes. Auf diesem werden täglich noch so viele\nDampflokomotiven wie bei weltweit kaum einer anderen Bahn eingesetzt.\nUnter dem Motto „25 Jahre Volldampf in Freiheit“ blickt das Unternehmen in\ndiesem Jahr daher nicht nur mit vielfältigen Veranstaltungen, sondern auch mit\neiner ganz besonderen Ausstellung auf das vergangene Vierteljahrhundert zurück.\nDiese wird am 15. September, genau 25 Jahre nach der Wiederbelebung der\nBrockenbahn, ihre Pforten in Wernigerode öffnen. Um 19:00 Uhr werden Andreas\nHeinrich, stellvertretender Bürgermeister der „Bunten Stadt am Harz“, und HSB-\nGeschäftsführer Matthias Wagener im Rathaussaal des Wernigeröder Rathauses den offiziellen Startschuss geben. Musikalisch wird die öffentliche Veranstaltung durch die „Spinnesänger“ begleitet. Anschließend wird die Ausstellung in den Räumen des Harzmuseums zur Besichtigung freigegeben. Dort wird sie bis zum 15. Oktober täglich außer sonntags von jeweils 10:00 – 17:00 Uhr zu sehen sein. Die einzigartige Ausstellung wurde in diesem Jahr schon im EU-Parlament in Brüssel, in der Berliner Landesvertretung Sachsen-Anhalts sowie im Rathaus der Welterbestadt Quedlinburg einem breiten Publikum präsentiert. Auf insgesamt 22 Fotostellwänden gibt sie illustrative und unterhaltsame Einblicke in die Geschichte der HSB, wobei auch bislang unveröffentlichte Fotos gezeigt werden. Verdeutlicht wird dabei auch die Wandlung von der einst staatlich verwalteten Bahn zu einem modernen touristischen Dienstleister. Verschiedene bahntypische Exponate ergänzen diese einzigartige „Zeitreise“ von der politischen Wende im Jahre 1989 bis in die heutigen Tage. Die Ausstellung wird auch am 17. September zugänglich sein. An diesem Tag veranstaltet die HSB anlässlich des 25. Geburtstages der Wiederaufnahme des Personenverkehrs zum Brocken ein großes Kinder- und Familienfest am Bahnhof Wernigerode Westerntor. Foto (HSB/Dirk Bahnsen): Vom 15. September bis 15. Oktober im Wernigeröder Harzmuseum zu Gast: Die Ausstellung „25 Jahre Volldampf in Freiheit“.\nAutor Ralf ReinekeVeröffentlicht am 7. September 2016 18. August 2020 Kategorien Harz, Sachsen-Anhalt, ThüringenSchlagwörter Brocken, Er, Harzer, HSB, Schmalspurbahnen, Wernigerode, WiederaufnahmeSchreibe einen Kommentar zu Ausstellung „25 Jahre Volldampf in Freiheit“ öffnet ab 15. September ihre Pforten im Wernigeröder Harzmuseum