Meerbusch: Neue Öffnungszeiten für Bürgerbüros\nMeerbusch Die Stadt entscheidet sich für einen Kompromiss zwischen Bürger-Service und Wirtschaftlichkeit und reduziert die Zeiten in den Bürgerbüros, bietet aber weiter 44 Servicestunden an sechs Tagen pro Woche an.\nImmer wieder hatte es bei der Kontrolle der Gemeindeprüfungsanstalt Kritik gegeben: Die Behörde hatte der Stadt Meerbusch im Vergleich zu etwa gleichgroßen anderen Kommunen einen zu hohen Personalaufwand für den Betrieb der Bürgerbüros attestiert. "Das sei reiner Luxus", zitiert Stadtsprecher Michael Gorgs die Kontrollberichte.\nUnd weil die Kritik häufiger wiederholt wurde, reagiert die Stadt nun und reduziert die Öffnungszeiten in den Bürgerbüros. "Dennoch haben wir uns entschieden, alle Standorte zu halten, aber die Öffnungszeiten etwas zu straffen", so Bürgemeisterin Angelika Mielke-Westerlage. "Ich denke, damit ist ein guter Kompromiss zwischen Bürgerfreundlichkeit und Wirtschaftlichkeit gelungen." Vor exakt einem Jahr hatte das Thema auch auf der Tagesordnung des Hauptausschusses gestanden. Die Politik hatte sich darauf verständigt, nicht wie vorgeschlagen zwei Bürgerbüros direkt zu schließen, sondern gekürzte Öffnungszeiten zu überprüfen. Jetzt werden sie umgesetzt. Aber: "Es wird niemand entlassen, eine Mitarbeiterin wird in einen anderen Fachbereich versetzt", so Michael Gorgs.\nNeue Öffnungszeiten im Überblick\nBüderich Dr.-Franz-Schütz-Platz 1 Montag 7.30 bis 12 Uhr Dienstag 7.30 bis 12 Uhr Mittwoch 7.30 bis 12 Uhr und 13.30 bis 18. Uhr Donnerstag 7.30 bis 12 Uhr Freitag 7.30 bis 12 Uhr Samstag 10 bis 12 Uhr\nLank-Latum, Technisches Rathaus an der Wittenberger Straße 21 Dienstag 7.30 bis 12 Uhr Donnerstag 7.30 bis 12 Uhr und 13.30 bis 18 Uhr Freitag 7.30 bis 12 Uhr\nOsterath, Hochstraße12 Montag 7.30 bis 12 Uhr und 13.30 bis 18 Uhr Mittwoch 7.30 bis 12 Uhr Freitag 7.30 bis 12 Uhr www.meerbusch.de\nBetroffen sind ab dem nächsten Monat die Bürgerbüros an der Hochstraße in Osterath und an der Wittenberger Straße in Lank-Latum. Die Zeiten im Bürgerbüro in Büderich, das von allen drei Einrichtungen am meisten frequentiert wird, bleiben unverändert. In Osterath gibt es den Bürgerservice ab 1. Oktober dann nur noch montags, mittwochs und freitags, in Lank dienstags, donnerstags und freitags. Für die Stadtverwaltung ist wichtig, dass immer ein Büro geöffnet ist - egal in welchem Stadtteil. Denn man kann all seine Dinge in Lank, Osterath oder Büderich erledigen: sich neu anmelden, den Reisepass oder Fischereiausweis verlängern, sich nach verloren gegangenen Sachen erkundigen oder einfach nur ein Meerbusch-Souvenir kaufen.\nMontags bis donnerstags sind immer zwei von drei Bürgerbüros geöffnet, freitags alle drei. Insgesamt stehen den Meerbuschern damit 44,5 Stunden pro Woche für ihre Behördenangelegenheiten zur Verfügung. Neu ist die morgendliche Öffnungszeit: Statt wie bisher um 8 Uhr öffnen alle drei Büros jetzt um 7.30 Uhr. Mittags ist um 12 Uhr statt wie bisher um 12.30 Uhr Schluss. Die drei Service-Nachmittage von 13.30 bis 18 Uhr bleiben: montags in Osterath, mittwochs in Büderich und donnerstags in Lank. In Büderich bleibt der Service am Samstag von 10 bis 12 Uhr unverändert.\nIm städtischen Haushalt sind für die Bürgerbüros jährlich rund 420.000 Euro - unter anderem für Betriebs-, Material- und Personalkosten - veranschlagt.


19 Burrata Rezepte - kochbar.de\nSuche nach: „19 Burrata Rezepte“\nSalat: Burrata mit Rucolasalat\nDieses raffinierte vegetarische Rezept für erlesene Burrata mit Rucolasalat ist die perfekte Vorspeise für besondere Anlässe oder ein edles, italienisches Menü. Verfeinern Sie das köstliche Kürbiskern-Dressing mit Honig, Senf und Balsamico. Anschließend richten Sie den Salat mit dem Dressing und dem Frischkäse an.\nBurrata mit Lachs ist eine köstliche, ausgefallene Kombination, die sich perfekt als feine kalte Vorspeise eignet. Servieren Sie selbst gemachtes Lachstatar mit frischer Avocado in einem nussigen Rucolabett. Cremige Burrata, frischer Koriander und Balsamico-Perlen runden die köstliche Speise perfekt ab.\nSahnige Burrata mal anders: Für diesen köstlichen Antipasti-Teller richten Sie die italienische Käsespezialität mit Gurken, Melone und Pfirsichen an. Basilikum und grob gemörserter rosa Pfeffer bilden einen interessanten Kontrast zu den süßen Früchten. Als Beilage reichen Sie am besten ofenfrische Focaccia.\nBurrata rote Bete\nSchneller Salat mit Burrata mit buten Salaten\nRadicchio -Salat mit Burrata ,\nSalat mit Burrata und getrüffelter Pfifferlings-Zigarre Valentina Pahde\nGemüse-Pilztopf mit Burrata\nBurrata, coeur du boeuf mit Rucola und Ochsenbrot\nWeißer Spargel, Burrata, Tomatenvinaigrette und Pinienkerne Roland Trettl\nSchnittlauch alternativ Basilikum\nLake der Burrata\nTomaten bunt gemischt je Sorte Aus meinem Treibhaus\nSalat GUrke a m Treibhaus\nkleine Tomaten Farbe OrangeO\nFühlings Zwiebel mit dem Lauch\nTomate dünne Scheiben\nschwarze Oliven mit Kerne\nMini Romana Salate\nGewürzsalz aus meinem Kochbuch, siehe unten\nKnoblauchpfeffer aus meinem Kochbuch, siehe unten\nGemüsepaprika rot und gelb\nPinienkerne frisch geröstet\nfrischer Oregano für den Salat\nCremige Frischkäse-Spezialität: Burrata\nBurrata ist eine italienische Frischkäse-Spezialität, die von Gourmets wegen ihres reichen, sahnigen Geschmacks geschätzt wird. Der Käse ist meistens in kleinen Säcken erhältlich und hat äußerlich die Konsistenz von Mozzarella. Das Innere der Burrata allerdings ist flüssig, da es eine köstliche Mischung aus Mozzarellasträngen und Sahne enthält. Die süditalienische Käsespezialität weist einen besonders hohen Fettgehalt auf und sollte normalerweise nur wenige Stunden nach der Herstellung verzehrt werden.\nPerfekt zu typisch italienischen Speisen\nBurrata eignet sich zum Verfeinern vieler typisch mediterraner Gerichte. Sie passt hervorragend zu hauchdünn geschnittenem Prosciutto, Pasta, Pizza, frischen Salaten und Antipasti. Die cremige Füllung verwenden Sie am besten als sahnigen Dip für frisch gebackenes Baguette oder rustikale Focaccia. Zum Abschmecken und Garnieren eignen sich hochwertiger Balsamico, kaltgepresstes Olivenöl, Kapern, frische Basilikumblätter und grob gemahlener Pfeffer. Der edle Käse schmeckt zu einem prickelnden Glas Champagner besonders gut.


Juli | 2009 | das Wellness-Blog\nEndlich wieder fit sein – wer will das nicht? Nur wie beginnen, wenn Freizeit Mangelware ist? Die Fit-Aktiv-Woche im La Residence & Indrokinesis ist eine tolle Möglichkeit, den ersten Schritt in Richtung gesünderes Leben zu gehen. Gemeinsam mit dem berühmten Münchner Fitmacher und diplomierten Sportlehrer Erhard Nessler kann der innere Schweinehund leicht überwunden werden. (more…)\nCamping und Wellness miteinander kombinieren\nWer Camping und Wellness miteinander kombinieren möchte, schöpft auf den 32 Plätzen von Camping Tirol aus dem Vollen. Diese Art von Urlaub bringt den Mensch zurück zu den Wurzeln, sorgt für Entschleunigung, mehr Bodenhaftung und Rundumwohlbefinden für Körper, Geist und Seele. (more…)\nWellnesshotel Schönruh & Haus Stefanie: Luxury für die Seele\nDas Wellnesshotel Schönruh zählt mit dem Haus Stefanie**** zu den bekannten Seefelder Kaltschmid-Hotels, welche sich alle zusammen den schönen Seiten des Lebens verschrieben haben. Individualität wird in dem Wellnesshotel nahe der Fußgängerzone groß geschrieben. (more…)\nDie New Life Hotels bieten je nach Haus individuelle Wellness- und Zusatzleistungen, Seminare und Bewegungseinheiten, die von Hebammen und Ärzten gut geheißen und empfohlen wurden. Manche Wellness, Massage- und Beauty-Angebote sind nur teilweise oder gar nicht für Schwangere geeignet und/oder hängen von der jeweiligen Schwangerschaftswoche ab: Was am Beginn der Schwangerschaft empfehlenswert ist, kann knapp vor der Entbindung verboten sein. (more…)\nFerienregion Heidiland: auf den Spuren barocker Bäderkultur\nGolf hat in der Ferienregion Heidiland bereits eine über 100-jährige Geschichte. Unter dem Motto „Grüne Hügel, gesunde Quellen“ lässt sich hier eine perfekte Kombination aus Sport und Wellness genießen. Golffans schlagen in Bad Ragaz, dem Traditionskurort und deklarierten Golfparadies, entweder auf dem fordernden und landschaftlich sehr ansprechenden 18-Loch-PGA-Championship-Course oder dem 9-Loch-Parcours Golf Club Heidiland ab. (more…)\nSchlagwörter:barocke Bäderkultur, Ferienregion Heidiland\nWellnesshotel Schönruh & Haus Stefanie****: Luxury für die Seele\nDas Wellnesshotel Schönruh zählt mit dem Haus Stefanie**** zu den bekannten Seefelder Kaltschmid-Hotels, welche sich alle zusammen den schönen Seiten des Lebens verschrieben haben. Individualität wird in dem Wellnesshotel nahe der Fußgängerzone groß geschrieben. Hier wohnt und relaxt man in großzügigem Rahmen. „Volles Programm“ steht auch für das multikulturelle Wellnessangebot der Beautyfarm, das selbst Lomi-Lomi-Nui, Hamam, La Stone und Thalasso umfasst. Multikultureller Genuss ist aber auch ein Thema in der Schönruh-Verwöhnküche: Vom Frühstück über das Brunchbuffet bis zum umfangreichen Abendmenü hat man durchwegs die Wahl zwischen bodenständig-tirolerisch und international. (more…)\nIndividueller Luxusurlaub für Aktive und Familien\nJeder für sich und doch gemeinsam – das ist der Leitgedanke des neuen Aktiv & Spa-Resorts Alpenpark im mondänen Seefeld, einem der besten 4-Stern-Hotels der Superior-Klasse Tirols. Das Haus im typischen Landhausstil zählt zu den vier Topadressen der Familie Kaltschmid und vereint viele Interessen unter einem Dach: Der Name „Aktiv & Spa-Resort“ sagt schon, dass hier Lebensgenießer, Wellnessfans, Sportler und auch Familien am rechten Fleck sind. Superior bedeutet ein Mehr an Erholungsmöglichkeiten vom Alltag – für Erwachsene wie Kinder. (more…)


Oberverwaltungsgericht Rheinland-Pfalz, Urteil vom 19.05.2006 mit dem Az.: 10 A 10795/05.OVG\t/* Banner Ads */\nAktenzeichen: 10 A 10795/05.OVG\nAufenthG, § 60\nDer Widerruf der Anerkennung als Asylberechtigter und der Feststellung der Flüchtlingseigenschaft nach § 51 Abs. 1 AuslG 1990 bzw. § 60 Abs. 1 AufenthG ist für Kurden irakischer Staatsangehörigkeit aus dem Nordirak grundsätzlich rechtmäßig.\n10 A 10795/05.OVG\nhat der 10. Senat des Oberverwaltungsgerichts Rheinland-Pfalz in Koblenz aufgrund der mündlichen Verhandlung vom 19. Mai 2006, an der teilgenommen haben\nDie Berufungen der Kläger gegen die Urteile des Verwaltungsgerichts Koblenz vom 27. April 2005 und vom 30. Mai 2005 werden zurückgewiesen.\nDer im Jahre 1933 geborene Kläger und die 1940 geborene Klägerin sind Eheleute und irakische Staatsangehörige kurdischer Volkszugehörigkeit und muslimischen (sunnitischen) Glaubens; sie stammen aus der nordirakischen Stadt Erbil. Sie wenden sich gegen die Bescheide des Bundesamtes für die Anerkennung ausländischer Flüchtlinge vom 3. bzw. 6. September 2004, mit denen ihre Anerkennung als Asylberechtigte und die Feststellung, dass bei ihnen die Voraussetzungen des § 51 Abs. 1 des Ausländergesetzes vorliegen, widerrufen wurden.\nEnde 1985 verließen die Kläger zusammen mit einer weiteren Frau des Klägers sowie deren Kindern ihr Heimatland und reisten nach einer mehrwöchigen Reise durch das kurdische Bergland in den Iran ein. Etwa zwei Jahre später gelang der Familie mit einem Visum der österreichischen Botschaft die Ausreise nach Österreich und dann die Einreise in die Bundesrepublik Deutschland. Auf ihre alsbald gestellten Anträge hin stellte das Bundesamt mit Bescheid vom 7. Oktober 1991 zunächst fest, dass in ihrer Person die Voraussetzungen des § 51 Abs. 1 des Ausländergesetzes vorlägen, und sprach dann - nach entsprechender verwaltungsgerichtlicher Verpflichtung - mit Bescheid vom 27. November 1992 auch die Anerkennung der Kläger als Asylberechtigte aus.\nIm Januar 2004 leitete das Bundesamt ein Widerrufsverfahren unter Hinweis darauf ein, dass sich die politische Situation im Irak seit dem Krieg gegen das Regime Saddam Husseins und dessen Sturz grundlegend geändert habe. Demgegenüber machten die Kläger geltend, ungeachtet dessen seien die Gründe für die Beendigung des Flüchtlingsstatus nach der Genfer Flüchtlingskonvention nicht gegeben. Danach reiche eine rein physische Sicherheit für Leib und Leben im Herkunftsland nicht aus. Erforderlich seien darüber hinaus ein funktionsfähiger Regierungs- und Verwaltungsapparat und eine demokratisch gewählte Regierung. Daran fehle es im Irak aber bislang.\nMit Bescheiden vom 3. bzw. 6. September 2004 widerrief das Bundesamt die Bescheide vom 27. November 1992 und vom 7. Oktober 1991. Zur Begründung ist im Wesentlichen ausgeführt: Die Anerkennung als Asylberechtigte und die Feststellung nach § 51 Abs. 1 des Ausländergesetzes seien zwingend zu widerrufen, weil sich die innenpolitischen Verhältnisse im Irak inzwischen so grundlegend geändert hätten, dass eine politische Verfolgung der Kläger durch das frühere Regime Saddam Husseins auszuschließen sei. Nach den Kampfhandlungen und der ersten Phase der Besatzung hätten die USA die Regierungsgewalt an eine irakische Übergangsregierung übergeben. Damit und durch die weitere Entwicklung seien die Weichen für eine demokratische Neugestaltung des Irak gestellt. Außerdem lägen Abschiebungshindernisse nach § 53 des Ausländergesetzes nicht vor.\nDie hiergegen von den Klägern fristgerecht erhobene Klage hat das Verwaltungsgericht mit Urteilen vom 27. April 2005 und vom 30. Mai 2005 abgewiesen und sich dabei der vom Bundesamt vertretenden Auffassung angeschlossen.\nMit der vom Senat zugelassenen Berufung verfolgen die Kläger ihr Begehren weiter. Zur Begründung verweisen sie darauf, dass die Widerrufsregelung über den Wortlaut des § 73 Abs. 1 Satz 1 des Asylverfahrensgesetzes hinaus auch an der "Wegfall der Umstände"-Klausel des Art. 1 C (5) Satz 1 der Genfer Flüchtlingskonvention und an Art. 11 Abs. 1 e der Richtlinie des Rates vom 29. April 2004 über Mindestnormen für die Anerkennung und den Status von Drittstaatsangehörigen oder Staatenlosen als Flüchtlinge oder als Personen, die anderweitig internationalen Schutz benötigen, und über den Inhalt des zu gewährenden Schutzes (sog. Qualifikationsrichtlinie 2004/83/EG) zu messen sei. Danach sei ein Widerruf erst zulässig, wenn sich die Verhältnisse im Herkunftsland grundlegend und dauerhaft geändert hätten und aufgrund dieser Veränderungen sicher gestellt sei, dass der Betroffene im Herkunftsstaat effektiven Schutz erlangen könne. Diese Voraussetzungen lägen zum gegenwärtigen Zeitpunkt im Irak aber nicht vor.\nunter Abänderung der Urteile des Verwaltungsgerichts Koblenz vom 27. April 2005 und vom 30. Mai 2005 die Bescheide des Bundesamtes für die Anerkennung ausländischer Flüchtlinge vom 3. bzw. 6. September 2004 aufzuheben.\nSie verweist darauf, dass nach der neuen Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts (Urteil vom 1. November 2005 - BVerwG 1 C. 21.04 -, DVBl. 2006, 511) der Widerruf der Flüchtlingsanerkennung auch mit Blick auf die in Art. 1 C (5) Satz 1 der Genfer Flüchtlingskonvention enthaltene Klausel dann zu widerrufen sei, wenn sich die zum Zeitpunkt der Anerkennung maßgeblichen Verhältnisse nachträglich erheblich und nicht nur vorübergehend so geändert hätten, dass bei einer Rückkehr des Ausländers in seinem Herkunftsstaat eine Wiederholung der für die Flucht maßgeblichen Verfolgungsmaßnahmen auf absehbare Zeit mit hinreichender Sicherheit ausgeschlossen sei und nicht aus anderen Gründen erneut Verfolgung drohe. So läge es aber in der Person der Kläger.\nDas Verwaltungsgericht hat die Klage der Kläger gegen die Bescheide des Bundesamtes für die Anerkennung ausländischer Flüchtlinge (heute: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge) vom 3. bzw. 6. September 2005, mit denen deren Asylanerkennung sowie die Feststellung, dass die Voraussetzungen des § 51 Abs. 1 AuslG 1990 (heute: § 60 Abs. 1 AufenthG) vorliegen, widerrufen wurden, zu Recht abgewiesen. Denn diese Widerrufsbescheide sind rechtmäßig.\nErmächtigungsgrundlage für den Widerruf ist § 73 AsylVfG in der seit dem In-Kraft-Treten des Gesetzes zur Steuerung und Begrenzung der Zuwanderung und zur Regelung des Aufenthalts und der Integration von Unionsbürgern und Ausländern (Zuwanderungsgesetz) vom 30. Juli 2004 ab dem 1. Januar 2005 geltenden Fassung. Diese Fassung des Asylverfahrensgesetzes ist anzuwenden, weil gemäß § 77 Abs. 1 AsylVfG auf die Sach- und Rechtslage zum Zeitpunkt der letzten mündlichen Verhandlung, also zum gegenwärtigen Zeitpunkt, abzustellen ist und eine Übergangsregelung insoweit fehlt.\nNach § 73 Abs. 1 Satz 1 AsylVfG sind die Anerkennung als Asylberechtigter und die Feststellung, dass die Voraussetzungen des § 51 Abs. 1 AuslG 1990 bzw. des § 60 Abs. 1 AufenthG vorliegen, unverzüglich zu widerrufen, wenn die Voraussetzungen für sie nicht mehr gegeben sind. Nach der Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts (Urteil vom 1. November 2005 - BVerwG 1 C 21.04 -, DVBl. 2006, 511) ist das insbesondere dann der Fall, wenn sich die zum Zeitpunkt der Anerkennung maßgeblichen Verhältnisse nachträglich erheblich und nicht nur vorübergehend so verändert haben, dass bei einer Rückkehr des Ausländers in seinen Heimatstaat eine Wiederholung der für die Flucht maßgeblichen Verfolgungsmaßnahmen auf absehbare Zeit mit hinreichender Sicherheit ausgeschlossen ist und nicht aus anderen Gründen erneut Verfolgung droht. § 73 Abs. 1 Satz 1 AsylVfG wird dabei vom Bundesverwaltungsgericht als inhaltlich dem Art. 1 Abschnitt C Nr. 5 Satz 1 des Abkommens über die Rechtsstellung der Flüchtlinge vom 28. Juli 1951 (Genfer Flüchtlingskonvention - GFK) entsprechend ausgelegt. Dieser sieht vor, dass der Betroffene nach Wegfall der Umstände, aufgrund deren er als Flüchtling anerkannt worden ist, es nicht mehr ablehnen kann, den Schutz des Landes in Anspruch zu nehmen, dessen Staatsangehörigkeit er besitzt. Ob dem Ausländer wegen allgemeiner Gefahren im Herkunftsland (z.B. aufgrund von Kriegen, Naturkatastrophen oder einer schlechten Wirtschaftslage) eine Rückkehr unzumutbar ist, ist beim Widerruf der Asyl- und Flüchtlingsanerkennung nach § 73 Abs. 1 AsylVfG nicht zu prüfen, sondern im Rahmen der allgemeinen ausländerrechtlichen Vorschriften des Aufenthaltsgesetzes zu berücksichtigen.\nDiesem Urteil des Bundesverwaltungsgerichts vom 1. November 2005 schließt sich der Senat aus Gründen der Rechtssicherheit an. Mit Blick auf § 132 Abs. 2 Nr. 2 VwGO hat er keinen Anlass, diese Fragen im vorliegenden Berufungsverfahren erneut grundsätzlich zu problematisieren.\nAuf der Grundlage dieser höchstrichterlichen Rechtsprechung liegen hier die Voraussetzungen für den Widerruf der Asylanerkennung und der Flüchtlingseigenschaft gemäß § 51 Abs. 1 AuslG 1990 (§ 60 Abs. 1 AufenthG) vor. Zum einen haben sich seit dem Erlass der Anerkennungsbescheide vom 7. Oktober 1991 und vom 27. November 1992 die maßgeblichen Verhältnisse nachträglich erheblich verändert. Auch eine solche Änderung der Verhältnisse hat das Bundesverwaltungsgericht für das Herkunftsland Irak nach dem Sturz des seinerzeitigen Diktators Saddam Hussein bereits festgestellt (Urteil vom 25. August 2004, AuAS 2005, 5 ). Fast zwei Jahre nach dieser in einem Revisionsverfahren getroffenen Feststellung erweist sie sich auch zur Beurteilung der gegenwärtigen Situation als zutreffend. Zu dem hier maßgeblichen Zeitpunkt der mündlichen Verhandlung (vgl. § 77 Abs. 1 Satz 1 AsylVfG) geht der Senat von folgender allgemeinen Lage im Irak aus:\nIm gegenwärtigen Zeitpunkt, also im Frühjahr 2006, steht der Irak mehr als drei Jahre nach dem Beginn des Krieges der USA gegen das Regime Saddam Husseins (immer noch) "am Scheideweg" (vgl. dazu und zum Folgenden: Fürtig: "Zwischen Modelldemokratie und Staatszerfall: Irak am Scheideweg", in: Ratsch/Mutz/Schoch/-Hauswedell/Weller [Hg.]: Friedensgutachten 2005, Münster 2005, S. 33 - 42 - künftig: Friedensgutachten 2005). Der Entwicklungsweg des Irak ist nach Ansicht Fürtigs, die der Senat sich zueigen macht, auch nach den Ereignissen in diesem Jahr noch offen. Die Bandbreite der Möglichkeiten reicht vom Gelingen der politischen Rekonstruktion auf demokratischer Grundlage, über die Restauration einer konfessionellen oder ethnischen Vorherrschaft, den Ausbruch eines Bürgerkriegs bis hin zu einem Irak als Schauplatz des "Krieges der Kulturen". Die beiden letztgenannten Varianten bergen zusätzlich das Risiko eines Auseinanderbrechens des Irak in sich. Dieses breite Spektrum der möglichen Varianten resultiert vor allem aus dem Widerspruch zwischen dem Anspruch, mit dem die US-Regierung den 3. Golfkrieg begann, und der Realität, die sich aus dem Krieg ergeben hat.\nDamit war wiederum ein Plan der USA zur Stabilisierung des Irak gescheitert und US-Präsident Bush erklärte seine Absicht, "die Iraker intensiver in die Regierung ihres Landes einzubeziehen". Daraufhin kam es zum sog. Bagdadabkommen. Danach wurde ein verbindlicher Zeitplan für die Übernahme der Regierungsgewalt durch einheimische Politiker aufgestellt, bis Ende Februar 2004 sollte eine Übergangsverfassung vorgelegt werden und bis Ende Mai 2004 sollte sich die provisorische Nationalversammlung konstituiert haben. Ein Markstein war das Datum des 30. Juni 2004. Zu diesem Zeitpunkt wollte man die Souveränität des Irak wiederhergestellt haben. Ein nächster Fixpunkt war der 15. März 2005. An diesem Tag sollten direkte Wahlen zu einer Verfassung gebenden Versammlung abgehalten werden. Als letzter Schritt war für den Dezember 2005 deren Ratifizierung durch einen Volksentscheid vorgesehen. Auf dieser Grundlage wären dann allgemeine Wahlen zu einer neuen Regierung möglich (vgl. Fürtig, Friedensgutachten 2005, S. 35 sowie, Jahrbuch 2003, S. 87). Die Voraussetzungen für die Realisierung dieses ambitionierten Planes schienen gut, vor allem nachdem es den USA unter entscheidender Mithilfe der Kurden gelungen war, Saddam Hussein am 13. Dezember 2003 in der Nähe von Tikrit gefangen zu nehmen. Aber auch dies brachte nicht die allgemein erwartete Stabilisierung der innenpolitischen Verhältnisse.\nDie folgenden zweieinhalb Jahre bis heute sind gekennzeichnet einerseits dadurch, dass die wesentlichen Bestimmungen des Bagdadabkommens erfüllt wurden - wenn auch nicht immer zum vorgesehenen Datum -, andererseits durch eine Fülle von Terroranschlägen, Entführungen, Sabotage und Instabilität.\nDer vorläufig letzte Schritt gelang am 15. Dezember 2005 mit den Wahlen zum irakischen Parlament. Sie brachten den erwarteten Sieg für das Bündnis schiitischer Parteien "Vereinigte Irakische Allianz". Das Ergebnis (wie auch die politische Klugheit) zwingt aber die Allianz, sich bei der Regierungsbildung und anderen wesentlichen Entscheidungen mit den anderen politischen Kräften und Parteien abzusprechen. Angestrebt ist eine "Regierung der nationalen Versöhnung", die von allen drei großen Bevölkerungsgruppen - Schiiten, Kurden und Sunniten - mit getragen wird. Der Prozess dahin ist bisher aber quälend verlaufen. Monatelang hat es gedauert, bis sich Schiiten und Kurden auf den Schiiten Dschawad al-Maliki Ende April 2006 als Ministerpräsidenten haben einigen können. Seine ersten Erklärungen klingen wenig versöhnlich ("Wir Schiiten haben die Mehrheit, das müssen die Sunniten endlich kapieren. " - und: "Die Verfassung wird nicht mehr geändert, auch wenn in letzter Minute uns das Zugeständnis einer nochmaligen Überarbeitung abgerungen wurde."). Bis Ende Mai 2006 hat er noch Zeit, eine "Regierung der Einheit" zu bilden (Die Welt vom 25. April 2006).\nNoch labiler erscheint dieser Prozess, wenn man dessen Begleitumstände berücksichtigt. Das gilt zunächst für die außerhalb dieses Prozesses liegenden Umstände. Der gesamte Prozess ist bis heute von ungeheurer Gewalt, von Terror und Instabilität begleitet. Bemerkenswert ist, dass diese Gewalt nicht nur bis auf den heutigen Tag anhält, sondern sich im Gegenteil noch steigert. Die Taktik hierbei, die Strategie und die Akteure sind schwer zu durchschauen. Opfer der Anschläge waren zunächst vor allem amerikanische Soldaten. Nach der Machtübernahme des Zivilverwalters Bremer Anfang Mai 2003 starben täglich mindestens ein bis zwei Soldaten (vgl. Fürtig, Jahrbuch 2003, S. 85). In der Folgezeit kamen in das Visier der Terroristen Iraker, die als Dolmetscher o.ä. bei und mit den Besatzungstruppen arbeiteten. Betroffen waren später gerade auch Christen (vgl. dazu den Beschluss des Senats vom 24. Januar 2005 - 10 A 10001/05.OVG). Darüber hinaus wurden zusehends Politiker und Regierungsbeamte ermordet, unter ihnen nicht zuletzt ehemalige Ba'ath-Kader, die sich zur Zusammenarbeit mit der neuen Regierung entschlossen hatten (vgl. NZZ vom 9. Dezember 2004).\nInzwischen geht die militärische Opposition im Irak nach Ansicht von Sicherheitsexperten technisch und strategisch immer ausgeklügelter vor. Zwar gibt es nach wie vor Selbstmordattentate; weitaus häufiger aber werden nunmehr Sprengfallen eingesetzt oder Rettungswagen und Fahrzeuge ziviler Hilfsorganisationen gestohlen, um sie als fern gezündete Autobomben einzusetzen. Auffallend sind auch die zunehmenden Raketenangriffe auf Flugzeuge und Hubschrauber der Alliierten (vgl. Berliner Zeitung vom 6. April 2005). Mehr als hundert Anschläge gibt es heute täglich im Irak, doppelt so viele wie vor einem Jahr. 46 schwere Bombenanschläge mit jeweils mehreren Toten wurden im September 2005 verübt, etwa 400 Menschen kamen im November 2005 ums Leben, mehr als viermal so viele wie im Vergleichsmonat des Vorjahres. Der Tod droht vielerorts, an manchen Orten mehr als an anderen. So muss derjenige, der sich vor einer Polizeistation oder auch in der Nähe einer öffentlichen Einrichtung wie einem Krankenhaus aufhält, damit rechnen, Opfer eines Selbstmordattentats zu werden (Der Spiegel Nr. 49 vom 5. Dezember 2005).\nFür den einzelnen noch gefährlicher sind inzwischen die Entführungen - von Ausländern, aber auch von Irakern. Seit dem Ende des Krieges sind viele tausend Iraker verschleppt worden, allein aus Bagdad werden jeden Tag 10 bis 15 Entführungsfälle gemeldet. Mitunter liegt die Zahl doppelt so hoch, und das sind nur die gemeldeten Fälle. Typische Opfer dieser "Entführungsindustrie", die meist von kriminellen Banden betrieben wird, sind reiche Iraker, irakische Angestellte westlicher Firmen, Übersetzer und Mitarbeiter des US-Militärs, Politiker, Polizisten, Sicherheitsoffiziere, Ärzte, Lehrer und sogar Kinder (FAZ vom 30. November 2005, Der Spiegel Nr. 49/2005 vom 5. Dezember 2005).\nAll dies zeigt, dass das größte Problem im Irak die Sicherheitslage ist. Der Premierminister der früheren Übergangsregierung Ijad Alawi nannte sie kurz vor den Wahlen im Januar 2005 "unsere Katastrophe" (vgl. Der Spiegel Nr. 2 vom 10. Januar 2005). Nicht anders beurteilte es der Alawi nachfolgende Ministerpräsident Dschaafari: "Sicherheit ist in der Tat das wichtigste Problem, und es ist deswegen so hoch kompliziert, weil wir es mit einer explosiven Mischung aus innerirakischen Faktoren und aus Entwicklungen jenseits unserer Grenzen zu tun haben" (vgl. Der Spiegel Nr. 12 vom 21. März 2005). Auch der neueste Lagebericht des Auswärtigen Amtes vom 24. November 2005 spricht von einer "prekären" Sicherheitslage und stellt fest: "Durch tausende terroristischer Anschläge und fortgesetzte offene Kampfhandlungen zwischen militanter Opposition einerseits sowie regulären Sicherheitskräften und Koalitionsstreitkräften andererseits ist die Lage seit Beendigung der Hauptkampfhandlungen Anfang Mai 2003 äußerst unsicher geblieben. (...) Die andauernden Kampfhandlungen haben auch zahlreiche Opfer unter Zivilisten gefordert. Nichtregierungsorganisationen schätzen die Zahl auf über 15.000, einige gehen von 100.000 (...) aus." (Bericht S. 11).\nPremierminister Alawi machte für den Terror im Wesentlichen drei Gruppen verantwortlich: radikale islamische Gruppen, Anhänger des alten Regimes und Verbrecher, die Saddam Hussein noch kurz vor Krieg aus den Gefängnissen frei gelassen hatte. Alle diese Gruppen zusammen - so Alawi - ergäben eine schreckliche Mischung an Gewaltpotenzial, wobei es auch noch Querverbindungen gäbe; besonders gefährlich sei der Bin-Laden-Vertraute Abu Mussab al-Sarkawi, der ein "eigenes Terrornetz von üblen Leuten unterhalte" (so Alawi, Der Spiegel Nr. 34 vom 16. August 2004). Der irakische Chef des Geheimdienstes geht davon aus, dass die irakische Terror- und Widerstandsfront 200.000 Mann zähle. Etwa 40.000 von ihnen seien hauptberuflich als Bombenleger und Scharfschützen aktiv, 160.000 als Teilzeitguerillas und Sympathisanten, die der kämpfenden Truppe Unterschlupf gewährten und sie mit Logistik versorgten. Das amerikanische Militär hat diesen Angaben nicht widersprochen, obwohl sie um das Zehnfache über die US-Schätzungen hinausgehen. (vgl. Der Spiegel Nr. 2 vom 10. Januar 2005). Nach einer neuen amerikanischen Studie gibt es zurzeit mehr als hundert Widerstands- und Terrorgruppen. Sie haben "keinen Schwerpunkt, keine Führung, keine Hierarchie" und handeln nach dem Motto: "Je schlimmer, desto besser." (Der Spiegel Nr. 49/2005, vom 5. Dezember 2005).\nBei diesen Unruhen und diesem Blutvergießen trat mehr denn je die gefährliche Rolle der irakischen Milizen und Privatarmeen ins Blickfeld, vor allem die der bewaffneten schiitischen Verbände: Die von dem radikalen Schiitenprediger Muktada al-Sadr kommandierte Mahdi-Miliz und die Badr-Milizen des Revolutionsrates, eine mehr als 10.000 Mann starke Kampftruppe (NZZ vom 28. Februar 2006, Die Zeit vom 2. März 2006, Der Spiegel Nr. 10/2006 vom 6. März 2006).\nDiesen Aufständischen und Terrorgruppen haben die Koalitionsstreitkräfte und die irakischen Sicherheitskräfte nichts Entscheidendes entgegenzusetzen. Die Besatzungstruppen haben Stützpunkte im Land, sind aber nicht überall im Land präsent. Vor allem meiden sie "No-go-Zonen", in denen sie keine permanenten Stützpunkte haben und in denen sie fast sicher angegriffen werden (vgl. Die Welt vom 20. September 2004). Immer wieder führen sie in verschiedenen Teilen des Landes Offensiven durch, der gewünschte Erfolg bleibt aber oft aus. In der Bevölkerung genießen die Besatzungstruppen wenig Sympathie. Spätestens seit dem Folterskandal in Bagdads Abu-Ghureib-Gefängnis Anfang Mai 2004 sind die USA als moralische Instanz desavouiert. Weitere Aktionen wie die Kämpfe in Falludscha und Mossul sowie die Bombardements von Ramadi haben ihrem Ansehen zusätzlich geschadet. Nach Auswertung einer Umfrage unter Irakern stellte der wissenschaftliche Leiter der Untersuchung fest: "Mit dem Folterskandal von Abu Ghureib haben die USA den Irak verloren." (Der Spiegel Nr. 50/2005 vom 12. Dezember 2005).\nVor allem die irakischen Sicherheitskräfte müssten die Lage stabilisieren, das geschieht aber nicht. Nach Auflösung der gesamten irakischen Armee war ein gänzlicher Neuaufbau erforderlich, der noch längst nicht abgeschlossen ist. Bei der Übergabe der Macht an die Übergangsregierung Ende Juni 2004 zählte die Armee, die auch zur Terrorbekämpfung im Innern eingesetzt werden soll, 3.000 Soldaten. Der Polizei gehörten nominell 120.000 Polizisten an, sie waren aber schlecht ausgerüstet. Nur dreiviertel von ihnen erschien überhaupt regelmäßig zum Dienst, erst die Hälfte von ihnen hatte irgendeine Form von Ausbildung erhalten (vgl. Der Spiegel Nr. 27 vom 28. Juni 2004). Die Nationalgarde, die mit 40.000 Angehörigen die Hauptwaffe der Übergangsregierung im Kampf gegen Aufständische ist, wird eher als eine undisziplinierte Truppe angesehen, die zudem häufig Ziel von Anschlägen der Rebellen sei (vgl. NZZ vom 30. Dezember 2004). Daran hat sich in der Zwischenzeit wenig geändert. Nach einer Einschätzung des US-Verteidigungsministeriums sind die neu gebildeten irakischen Armee- und Polizeieinheiten für den Einsatz gegen Terroristen und Aufständische vorerst nur bedingt einsatzbereit. Lediglich drei von 107 Bataillonen seien voll einsatzfähig. Zudem erweise sich die Ausbildung von Irakern in westlichen Polizeitechniken besonders schwierig (vgl. NZZ vom 22. Juli 2005). Ein recht neues zusätzliches und nur sehr schwer zu lösendes Problem ist schließlich, dass die schiitische Mahdi-Miliz und die Badr-Milizen inzwischen mit Duldung des Innenministeriums die staatlichen Sicherheitskräfte unterwandert haben und weiter unterwandern (vgl. NZZ vom 21. Juni 2005, SZ vom 27. Juli 2005, NZZ vom 28. Februar 2006, Die Zeit vom 2. März 2006, Der Spiegel Nr. 10/2006 vom 6. März 2006).\nViele politische Beobachter und Akteure befürchten den offenen Ausbruch des Bürgerkriegs. Schon im Juni 2004 sprach der damalige irakische Außenminister diese Gefahr an (vgl. Der Spiegel Nr. 24 vom 7. Juni 2004). Dann warnte der Ministerpräsident der Übergangsregierung Alawi vor den Wahlen im Januar 2005, Ziel der Terroristen sei es, "ethnische und religiöse Konflikte zu schaffen". Tatsächlich nahm nach den Wahlen, aus denen die Schiiten mit einer deutlichen Mehrheit hervorgingen, der Terror gegen sie weiter zu. Die schiitischen Führer sahen sich veranlasst, vor der Gefahr eines Bürgerkriegs zu warnen und sahen in den Anschlägen den Versuch, im Irak einen Religionskrieg zwischen Sunniten und Schiiten auszulösen (vgl. NZZ vom 21. Februar 2005). Mitte Juli 2005 schließlich rechnete nach einer Serie von Anschlägen gegen die Schiiten der Berater des schiitischen Großayatollahs Ali al-Sistani mit einem Bürgerkrieg, wenn die Sicherheitskräfte nicht endlich in der Lage seien, die Schiiten zu schützen, denn dann müssten deren Milizen aktiviert werden (vgl. Die Welt vom 19. Juli 2005). Wenn gleichwohl derzeit auch die aktuelle Gefahr eines Bürgerkrieges - insbesondere in Gestalt eines Krieges zwischen Sunniten und Schiiten - gebannt erscheint, bestehen die aufgezeigten Konflikte doch unverändert fort. Es bleiben die Aufständischen und Terroristen, die mit ihren Anschlägen einen Bürgerkrieg anzetteln wollen, es bleiben die interkonfessionellen Spannungen, vornehmlich zwischen Sunniten und Schiiten. Ebenso bleibt der Einfluss des Nachbarstaates Iran im Süden des Irak.\nDie Prognose vieler Irak-Kenner ist dementsprechend düster. In nicht näher bezeichneten deutschen Sicherheitskreisen rechnet man kaum damit, dass der Irak bis zum Ende des Jahrzehnts "eine Erfolgsgeschichte" werde. Es wird sogar nicht ausgeschlossen, dass der Irak bald zu den "gescheiterten Staaten" gehört, die praktisch nur noch auf dem Papier stehen und tatsächlich in Chaos und Anarchie verfallen (Berliner Zeitung vom 6. April 2005). In einer kürzlich für die amerikanische Regierung verfassten Denkschrift "Sieben Schritte zu einer letzten Chance im Irak" heißt es, das Jahr 2006 werde die Entscheidung bringen. Es bleibe nur noch "ein Zeitfenster von sechs bis zwölf Monaten", um den Bürgerkrieg zu vermeiden. Vorrangiges Ziel sei es dabei nicht, Terroristen zu jagen, sondern weiten Teilen der Bevölkerung ein Gefühl der Sicherheit zu geben. Wenn ein Minimum an Sicherheit hergestellt werden könne, sollten die Vereinten Nationen und die zivilen Organisationen in den Irak zurückkehren, um das "zertrümmerte Land" aufzubauen (Der Spiegel Nr. 20/2006 vom 6. März 2006). Äußerst besorgt sind die Politiker und Journalisten, die wegen des Konfessionalismus (und Tribalismus) eine "Libanisierung" des Irak fürchten (vgl. dazu: Fürtig, Friedensgutachten 2005, S. 42). Aufgrund der eigenen Erfahrungen in seinem Heimatland geht ein libanesischer Politologe davon aus, dass das irakische Modell des religiösen und stammesmäßigen Proporzes nicht aufgeht. Die meisten arabischen Gesellschaften, auch der Irak, seien ethnisch wie religiös vom Zerfall bedroht. "Jeder wird (...) sein eigenes Volk, seinen Stamm oder seine Konfession wählen. Das zerreißt den Staat und führt zu Gewalt und Bürgerkrieg" (Der Spiegel Nr. 6/2005 vom 5. Februar 2005).\nVor diesem Hintergrund hat der Senat keinen Zweifel, dass sich die maßgeblichen Verhältnisse i.S.d. Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts (Urteil vom 1. November 2005, DVBl. 2006, 511) nachträglich und nicht nur vorübergehend so verändert haben, dass bei einer Rückkehr der Kläger in den Irak eine Wiederholung der für ihre Flucht maßgeblichen Verfolgungsmaßnahmen auf absehbare Zeit mit hinreichender Sicherheit ausgeschlossen ist. Denn Saddam Hussein und die sein Regime mit tragenden Personen sind inzwischen nicht nur alle auf der Flucht und durch das irakische Volk abgewählt, sondern zum Teil getötet oder außer Landes. Ihm selbst und seinen führenden Helfern, denen man habhaft werden konnte, wird zudem zurzeit der Prozess gemacht, ihnen droht die Todesstrafe, auf jeden Fall aber lebenslange Haft. Deshalb ist zum heutigen Zeitpunkt eine Verfolgung der Kläger wegen tatsächlicher oder vermeintlicher früherer Gegnerschaft zu Saddam Hussein und seinem damaligen Regime, die Anlass für die seinerzeitige Flucht aus dem Irak war, auszuschließen.\nAngesichts der aufgezeigten innenpolitischen Verhältnisse droht den Klägern bei einer hier allein wegen des Asylrechts und seines Widerrufs in Betracht zu ziehende Rückkehr in den Irak auch keine politische Verfolgung aus anderen Gründen, d.h. aus solchen, die keinerlei Verknüpfung mehr mit den früheren aufweisen, die zur Anerkennung geführt haben. Solche Gründe haben die Kläger nicht geltend gemacht, sie sind für den Senat auch nicht ersichtlich.\nDabei ist zu sehen, dass die gegenwärtigen Verhältnisse im Irak außer durch die demokratische Neugestaltung von einer bürgerkriegsähnlichen Krisensituation mit geprägt ist. Wie beim Guerilla-Bürgerkrieg bleiben die nichtsstaatlichen Akteure, die Terroristen und Gewalttäter, um keine Angriffsfläche zu bieten und um effektiv zu sein, im Verborgenen und höhlen das staatliche Gewaltmonopol fortschreitend aus. In dieser Situation erscheinen weniger die staatlichen Sicherheitskräfte als Verfolger, sondern vielmehr die nicht-staatlichen Akteure, die durch das Aufeinanderhetzen vor allem der verschiedenen Religionsgemeinschaften den Staat weiter destabilisieren und den Bürgerkrieg provozieren wollen.\nVon daher droht (sunnitischen) Kurden wie den Klägern von den staatlichen Sicherheitskräften keine politische Verfolgung, das gilt umso mehr, als sie mit dem langjährigen Kurdenführer Dschalal Talabani das Staatsoberhaupt stellen und in den bisher gewählten Parlamenten und Regierungen eine maßgeblich Rolle gespielt haben und auch gegenwärtig spielen.\nAber auch von nicht-staatlichen Akteuren haben (sunnitische) Kurden in ihrer Gesamtheit keine politische Verfolgung zu befürchten. Wie dargelegt gehen die Anschläge und Entführungen - soweit sie nicht ohnehin einen rein kriminellen Hintergrund haben - vornehmlich von sunnitischen Arabern aus. Sie provozieren Vergeltungsschläge der Schiiten, vor allem von deren Milizen. Des Öfteren greifen die schiitischen Milizen aber auch zuerst die Sunniten und ihre religiösen Orte an.\nAn diesen Auseinandersetzungen und Gewaltakten sind die (sunnitischen) Kurden sowohl als Angreifer als auch als Opfer nicht beteiligt. Sie sind eine starke Bevölkerungsgruppe (ca. 16 Prozent der irakischen Gesamtbevölkerung), die sich nicht entscheidend über die Religion, sondern über die Ethnie definiert. Zudem haben sie nicht nur eine starke Position im Gefüge des Irak insgesamt, sondern gerade auch in ihrem traditionellen Siedlungsgebiet im Nordirak.\nNachdem die Kurden durch Saddam Hussein jahrzehntelang unterdrückt und verfolgt wurden - beginnend 1969 mit dem Bombardement zahlreicher kurdischer Dörfer mit Napalm und Raketen, über die Erschießung 8.000 männlicher Angehöriger der Barzani-Großfamilie und dem Giftgasangriff auf Halabja mit 5.000 Opfern, beides 1988, bis hin zur Niederschlagung des Kurdenaufstandes und der Flucht von etwa 1,5 Millionen Kurden 1991 -, wurde nach dem 2. Golfkrieg auf Veranlassung der Amerikaner im April 1991 nördlich des 36. Breitengrades eine Schutzzone für Kurden eingerichtet (vgl. Fürtig: Kleine Geschichte, S. 121 und 131; Presseerklärung der Gesellschaft für bedrohte Völker vom 19. Oktober 2005). Dadurch erhielten sie einen weitgehend autonomen Status im Norden des Landes. Die Realität im diesem Landesteil unterschied sich erheblich von der im Rest des Landes. Als wesentlicher Umstand kam hinzu, dass die Kurden den Krieg der USA gegen das Regime Saddam Husseins unterstützten. Dadurch erlitt der kurdische Norden keine Kriegsschäden und die Region kam in den Genuss von Investitionen, die ihre Entwicklung vorantrieben. Außerdem blieben die kurdischen Provinzen, von einigen besonders blutigen Zwischenfällen abgesehen, weitgehend von Terroranschlägen verschont. Die kurdischen Peshmerga ("Die dem Tod entgegengehen") üben als Miliz in den drei kurdischen Provinzen Dahuk, Arbil und Suleimanyia staatliche Sicherheitsfunktionen aus. Es sind Kontrollpunkte eingerichtet, in dem jedes Auto überprüft wird. Auch das Kontrollnetz im Übrigen ist engmaschig (vgl. ai: Schriftliche Stellungnahme vom 29. Juni 2005, S. 8; UNHCR: Schriftliche Stellungnahme vom 6. September 2005, S. 7; Gesellschaft für bedrohte Völker, Presseerklärung vom 21. Dezember 2005; FAZ vom 2. März 2006).\nDiese starke Position konnte der kurdische Norden festigen. In der aktuellen Verfassung ist die Autonomie weitgehend verankert, ein indirektes Vetorecht sichert die eigene Rechtsetzung gegenüber neuen Gesetzen des Zentralstaats ab. Außerdem wurde die Rückkehr von ca. 200.000 Kurden zugesichert, die Saddam Hussein seinerzeit zwangsumgesiedelt hatte. Anders als die anderen Milizen sollen die Peshmerga-Einheiten nicht aufgelöst, sondern staatliche Sicherheitskräfte werden. Auch ist vorgesehen, die wegen ihrer Ölquellen wichtige Region um Kirkuk alsbald in den kurdischen Teilstaat zu integrieren (vgl. NZZ vom 8. Mai 2006).\nAus alledem folgt, dass eine Verfolgung der Kläger bei einer Rückkehr in ihre Heimatstadt Arbil unwahrscheinlich ist. Deshalb kommt es zur Entscheidung des vorliegenden Rechtsstreits auch nicht darauf an, welcher Maßstab für die zu treffende Prognoseentscheidung hierfür maßgeblich ist (offen gelassen auch von BVerwG, Urteil vom 1. November 2005, DVBl. 2006, 511).\nLiegen damit die Voraussetzungen für den zwingend vorgeschriebenen Widerruf vor, so hat das Verwaltungsgericht die Klagen hiergegen zu Recht abgewiesen.\nDa auch dafür nichts vorgetragen und auch nichts ersichtlich ist, dass Abschiebungshindernisse nach § 53 AuslG 1990 (heute: § 60 Abs. 2 - 7 AufenthG) bestehen, können die Berufungen insgesamt keinen Erfolg haben.


Eden Hazard: das belgische Toptalent - fussballboom.de\nHome / Bundesliga / Eden Hazard: das belgische Toptalent\nEden Hazard: das belgische Toptalent\nAktualisiert: 7. Juli 2009\nMal wieder Zeit für die Talenteshow. Heute wollen wir euch Eden Hazard vorstellen. Der Belgier spielt derzeit noch beim OSC Lille, wird aber früher oder später bei einem Topklub landen. Die enorme Nachfrage bestätigt diese Annahme.\nEden Hazard wechselte 2005 vom belgischen Klub AFC Tubize nach Frankreich zum OSC Lille. Dort durchlief der offensive Mittelfeldspieler die einzelnen Jugendabteilungen, bis er Ende 2007 als 16-Jährige sein Debüt im Profiteam feierte. Nur ein Jahr später wurde er in die belgische Nationalmannschaft berufen.\nIn der Saison 2008/09 brachte es der mittlerweile 18-Jährige für Lille auf insgesamt 34 Spiele (13 Mal von Anfang an) in der Ligue 1, in denen er vier Tore erzielte.\nEine der Stärke des nur 1,70 m großen Hazard ist neben der feinen Technik, seine Variabilität. Er kann Linksaußen oder Rechtsaußen zum Zuge, fühlt sich jedoch hinter den Spitzen am wohlsten.\nAufgrund seines großen Talentes und der guten Entwicklung wurde Hazard zum besten Jungprofi der französischen Liga gewählt. Damit ist der Jungstar der erste ausländische Profi, dem diese Ehre zuteil wird.\nSelbstverständlich sind schon die Scouts der großen europäischen Topteams auf den Offensivmann aufmerksam geworden. Ob Arsenal London, Chelsea London, Manchester United oder Inter Mailand, alle wollen Hazard gerne verpflichten.\nDoch noch will er Lille treu bleiben. „Das war meine erste Saison bei den Profis und ich habe auch in der Nationalelf debütiert. Das war viel mehr als ich mir erwarten konnte. Nächstes Jahr bleibe ich bei Lille, ich habe noch drei Jahre Vertrag. Hier kann ich mich noch sehr verbessern. Die interessierten Klubs können in einem Jahr wieder anfragen“, sagte Hazard.\nWetten, dass sie das tun werden?\n← Vorheriger Beitrag Cristiano Ronado: Aus CR7 wird CR9\nNächster Beitrag → Gabriel Obertan: Manchester United verpflichtet französischen Jungstar


Renegade 4xe Plug-In Hybrid-Technologie | Jeep®\nBehalten Sie alle Fahrparameter einschließlich Batteriezustand, verfügbare Leistung und Ladezustand im Auge. Das 7“-TFT-Display integriert alle notwendigen Funktionen, um die Technologie des 4xe-Plug-in-Hybrid optimal zu nutzen. Passen Sie die Benutzeroberfläche nach Ihren Bedürfnissen an und behalten Sie dank der Lenkrad-Bedienelemente alle Parameter unter Kontrolle.\nDer Jeep® Renegade 4xe Plug-In-Hybrid bietet fortschrittliche Technologie zur Verbesserung Ihres Fahrerlebnisses, einschließlich verbesserter Konnektivität, Navigationssicherheit und Fahrassistenz.\nDer Jeep® Renegade 4xe Plug-in-Hybrid verfügt über das Uconnect™ Navigations-Infotainmentsystem der vierten Generation mit einem hochauflösenden 8,4”-Touchscreen. Dank Lenkrad-Bedienelementen, Touchscreen und Sprachbefehlen können Sie nach Ihrer Wahl mit dem Fahrzeug interagieren und Ihre Aufmerksamkeit ganz der Straße zuwenden.\nSteigern Sie den Fahrspaß in Ihrem Jeep® 4xe Plug-in-Hybrid noch weiter. Dank der Uconnect™ Services können Sie auf alle Möglichkeiten Ihres Jeep® leicht, intuitiv und sicher zugreifen.1 Überwachen Sie mit den Funktionen außerdem Ihre Fahrzeugdaten und planen Sie Ihre Ladevorgänge aus der Ferne. Zusätzlich genießen Sie dank der Uconnect™ Box Partner-Angebote und Versicherungsvorteile, die an die Telematikdaten Ihres Fahrzeugs gekoppelt sind.\nModernste Konnektivität, exklusiv für die Welt des 4xe Plug-in-Hybrid. Diese Technologie ermöglicht es Ihnen, Ladestationen zu finden und auszuwählen, für das Aufladen zu bezahlen und alle Ihre Ladevorgänge chronologisch zu verfolgen. My eCharge ist so vorprogrammiert, dass es direkt über Bluetooth® mit dem Schnellladesystem easyWallbox kommuniziert.\nDie Gewissheit, rund um die Uhr einen engagierten Assistenten zur Hand zu haben. Mit My Assistant können Sie vom Fahrzeug aus das Callcenter kontaktieren, um Pannenhilfe anzufordern, einen zu Notruf tätigen oder den Kundendienst zu erreichen - entweder über den Touchscreen im Fahrzeug oder die Jeep® App* auf Ihrem Smartphone. Im Notfall sendet das System automatisch die Position und Fahrgestellnummer des Fahrzeugs. Ganz gleich, wo Sie sich auch befinden, Sie werden nie auf sich allein gestellt sein.\nDer Jeep® Renegade 4xe Plug-in-Hybrid ist immer in Reichweite. Dank My Remote können Sie mit Ihrem Fahrzeug interagieren und ihm direkt Befehle zusenden, um Türen zu ver- oder entriegeln, das Licht zu kontrollieren, Ihr geparktes Fahrzeug zu orten oder es zu überwachen, wenn es von einer anderen Person gefahren wird. All dies von Ihrem Smartphone oder dem speziellen Portal aus. Mit eControl können Sie außerdem das Aufladen überprüfen, verwalten und planen sowie die Temperatur Ihres Fahrzeugs einstellen.\nErreichen Sie Ihr Ziel auf dem einfachsten und intuitivsten Weg. Dank der Send & Go-Funktion auf My Navigation können Sie das Ziel auf Ihrem Gerät auswählen und es direkt an das Navigationssystem in Ihrem Fahrzeug weitergeben. Darüber hinaus können Sie mit dieser Funktion Sonderziele finden, und Live-Updates zu Verkehr und Wetter abrufen. Ob im Hybridmodus oder vollelektrisch, mit der Dynamic Range Mapping-Funktion können Sie sich die verbleibende Reichweite auf der Karte anzeigen lassen sowie den Energieverbrauch, die aktuelle Verkehrslage und zukünftige Verkehrsprognosen berechnen. Und das ist noch nicht alles! My Navigation zeigt Ihnen auch die nächstgelegenen Ladestationen für Ihren Jeep® Renegade 4xe Plug-in-Hybrid.\nDank des von UBIGI angebotenen My Wi-fi Service können Sie einen WLAN-Hotspot in Ihrem Fahrzeug aktivieren. Verbinden Sie bis zu 8 Geräte gleichzeitig.\nMit der My Alert können Sie Ihr Fahrzeug immer im Auge behalten, auch aus der Entfernung. Erhalten Sie Benachrichtigungen per SMS, über die Jeep® App* oder ein spezielles Webportal über jede verdächtige Bewegung Ihres Fahrzeugs, wie z. B. unbefugtes Abschleppen. Indem Sie auf die Schaltfläche „Call“ in der Jeep® App* klicken, werden Sie mit dem Contact Center verbunden. Sobald der Diebstahl polizeilich gemeldet ist, werden Sicherheitsfunktionen inklusive der Fahrzeugverfolgung aktiviert.\n**My Alert mit den Diensten Diebstahlalarm und Diebstahl-Notafallservice ist ein optionaler Dienst und muss von Ihnen kostenpflichtig aktiviert werden.\nEntdecken Sie das Potenzial Ihres Jeep® Renegade 4xe Plug-in-Hybrid. Laden Sie die Jeep® App* aus dem App Store und Google Play herunter und interagieren Sie mit Ihrem Fahrzeug, wann immer Sie möchten.\nSicherheit und Spaß verbinden sich zu einem neuen Fahrerlebnis. Laden Sie die Jeep® App* aus dem App Store oder Google Play Store herunter.\nBleiben Sie mit Ihren Liebsten in Verbindung, hören Sie Ihre Lieblingsmusik und folgen Sie Ihren Reiserouten, ohne dafür die Hände vom Lenkrad nehmen zu müssen. Dank Apple CarPlay1 und Android Auto1, die in das Infotainmentsystem integriert sind, müssen Sie dazu nur eine Verbindung mit Ihrem kompatiblen Smartphone herstellen*.\n*Kompatibilität vorausgesetzt. Eine Liste der kompatiblen Geräte finden Sie unter www.uconnectphone.com CarPlay, iPhone und Siri sind geschützte Marken der Apple Inc.Android, Android Auto, Google Play und andere Marken sind geschützte Marken der Google Inc.\n1 Kompatibilität vorausgesetzt. Eine Liste der kompatiblen Geräte finden Sie unter http://www.uconnectphone.com.


Ihr Kunde öffnet seinen monatlichen Kontoauszug, und im Dokument steht der Name einer anderen Person. Hat Ihr Kunde die richtige Rechnung erhalten? Handelt es sich lediglich um einen Druckfehler? Wurde der richtige Auszug – zusammen mit den persönlichen Informationen des Kunden – versehentlich an einen anderen Empfänger geschickt?\nWas wie eine kleine Verwechslung erscheint, ist für Ihren Kunden eine deutliche Warnung, dass etwas gründlich schief gegangen ist. Heutzutage sind Kunden beim Thema Datenveröffentlichung sehr sensibel und stellen daher an die Dienstleister ihres Vertrauens höchste Anforderungen. Deutet etwas drauf hin, dass Sie ihre persönlichen Daten nicht optimal schützen, könnten diese Kunde ihr Vertrauen in Sie verlieren und damit die gesamte Geschäftsbeziehung gefährden.\nWenn jemand einen falschen Auszug erhält, haben Sie vielleicht nicht nur diese Person verschreckt, sondern möglicherweise auch schwerwiegende Compliance-Verletzungen begangen. Das gilt insbesondere für streng regulierte Branchen wie das Gesundheits- oder das Finanzwesen. Der Schutz personenbezogener Daten bei ihrer Verarbeitung durch Unternehmen unterliegt strengsten Richtlinien.\nAls Dienstleister sind Sie in der Pflicht, die Einhaltung dieser Richtlinien zu gewährleisten. Sie müssen sicherstellen, dass die Systeme und Prozesse in Ihren Arbeitsabläufen keine unzulässigen Risiken schaffen. Gleichzeitig müssen Sie die umsatzsteigernden Aktivitäten priorisieren. Sie können nicht die ganze Zeit über Compliance nachdenken. Wenn Sie Ihre Versandprozesse unter die Lupe nehmen, können Sie mögliche Chancen zur Verbesserung der Datenintegrität und Compliance finden, ohne sich mit weiteren Verpflichtungen zu belasten.\nHier kann ein intelligentes Kuvertiersystem sicherstellen, dass alle Schreiben im korrekten Umschlag landen. Konsistente Datenbereinigung sorgt für eine hochwertige Quellenliste und ein intelligenteres digitales Drucksystem gewährleistet direkt bei der Erzeugung für Datenintegrität. Hier erfahren Sie, wie Sie mit innovativen Lösungen von BlueCrest nicht nur zuverlässig akkurate Transaktionssendungen drucken, sondern dabei auch noch übergeordnete Geschäftsziele erreichen.\nBeim ersten Anlauf richtig.\nUngenauer Druck kann zudem Mehrarbeit verursachen. Diese wirkt sich negativ auf die Produktivität aus und verzögert den Versand. Um effizientere Arbeitsabläufe zu schaffen und die Einhaltung von Compliance-Vorschriften zu gewährleisten, benötigen Sie eine Drucklösung, die den Best Practices in der Postbearbeitung und im Versand gerecht wird. 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Außerdem steigern Sie so die Kundenzufriedenheit.\nFarben und variable Datenübermittlung tragen einen beträchtlichen Teil dazu bei.\nMit hochwertigen Daten und akkuratem Druck stellen Ihre Transaktionssendungen eine einfache Möglichkeit dar, die Kommunikation mit ihren Kunden zu verbessern. Mit ein paar farbigen Akzenten ist Ihre Sendung nicht zu übersehen. Dies verbessert die Kundenbindung und steigert die Rücklaufquoten.\nEin belgischer Kunde von BlueCrest verlässt sich auf das IntelliJet 20 Drucksystem im Rahmen einer integrierten Lösung für sein Versandzentrum. Damit müssen jährlich bis zu 30 Millionen sichere Steuerdokumente und Kommunikation mit der Regierung gedruckt werden. Diese Dokumente werden in drei Sprachen, Flämisch, Französisch und Deutsch, gedruckt und beinhalten häufig vollfarbige Nachrichten im Dokument und auf dem Umschlag.\nDas zuverlässige IntelliJet System sorgt dafür, dass dieses Unternehmen variable Daten in mehreren Sprachen in einer oder mehreren Farben in nur einem Arbeitsgang drucken kann. So ist jede Sendung an den richtigen Empfänger adressiert und in der gewünschten Sprache verfügbar, während Compliance und Datensicherheit gewährleistet sind. Und all das ganz ohne zusätzliche Arbeitsschritte an der Fertigungsstraße.\nDas Unternehmen konnte dank einer integrierten Versandzentrumslösung von 15 auf 7 Maschinen konsolidieren und so 0,20 € pro Poststück sparen. Auf ein Jahr hochgerechnet bedeutete dies Einsparungen in Millionenhöhe.\nDatenintegrität und Compliance sind wichtige Faktoren für jedes Unternehmen, das Postsendungen verschickt. Vor diesem Hintergrund muss die Einhaltung von Richtlinien jedoch nicht zur finanziellen oder betrieblichen Last werden. Stattdessen können Unternehmen Technologielösungen integrieren, mit denen sie regulatorische Anforderungen erfüllen, ohne die Kosten für Versandzentren in die Höhe zu treiben oder zusätzliche Arbeit zu generieren.\nEine integrierte Versandzentrumslösung mit effizienter digitaler Drucklösung unterstützt Sie nicht nur bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, sondern bietet auch zusätzliche Einsparungen, die Ihr Unternehmen effizienter und kosteneffektiver machen.\nWenn Sie an einer digitalen Hightech-Drucklösung interessiert sind oder branchenführende Compliance wünschen, empfehlen wir Ihnen die Intellijet Drucksysteme von BlueCrest. Unsere Lösungen bieten schnellen Druck mit höchster Genauigkeit und Effizienz.


ConVista Consulting AG\n16.12.2010 - 13:16 | 2704\nAls Service Partner und Special-Expertise-Partner der SAP AG ist ConVista ein internationales Consultingunternehmen für die organisatorische und technische Integration von SAP®-Software. Die Leistungen vereinen Kompetenzen in den Dimensionen Prozess, Technologie und Methode. Die Schwerpunkte des Beratungsangebotes liegen sowohl in der Versicherungs-, als auch in der Energiewirtschaft. Darüber hinaus betreut das Unternehmen zahlreiche Kunden in den Branchen Telekommunikation, Banking, Handel und in der Automobilindustrie. Technologisch stützen sich die Dienstleistungen auf die SAP-Lösung ERP, die Industry Solutions sowie .msgPIA. Innovative Ansätze, fundierte Sachkenntnis und ein hervorragendes Technologieverständnis sind das Fundament des Erfolges. Die Mitarbeiter verfügen über langjährige Erfahrungen in der fachlichen Abbildung von Geschäftsprozessen und in der Durchführung komplexer Projekte. Darüber hinaus bietet ConVista umfangreiches Know-How für die optimale Ausgestaltung der Architektur einer SAP-Installation und für die technische Integration in die historisch gewachsene, heterogene Systemlandschaften. In der Entwicklungseinheit „ConVista Solutions“ produziert das Unternehmen als Independent Software Vendor selbstständig weitergehende, auf Kundenanforderungen zugeschnittene Softwarelösungen und Add-ons. Als international ausgerichtetes Beratungshaus begleitet ConVista seine Kunden auch über Grenzen hinweg. Das ermöglicht es die optimale Betreuung vor Ort . Aus diesem Grund ist die ConVista mit ihren Geschäftsstellen auch weltweit vertreten: Der Hauptsitz befindet sich in Köln, weitere Büros finden sich in München und Walldorf. Die Auslandsniederlassungen liegen in in Europa, den USA, Afrika und Asien. Und schließlich wird bei ConVista Beratung von Menschen für Menschen gemacht. Im Wettbewerb des Great Place to Work®-Institutes wurde das Unternehmen 2009 erneut zu einem von „Deutschlands Besten Arbeitgebern“ gewählt. Die ConVista investiert intensiv in die Entwicklung ihrer Consultants. Damit sichert das Beratungshaus seinen Kunden und Mitarbeitern heute schon die Erfolge von morgen.\nDie Mitarbeiter von ConVista beraten Unternehmen in den Bereichen - Prozessberatung - Systemintegration - Projekt- und Qualitätsmanagement Zu folgenden Prozessen bietet ConVista Beratungsleistungen an: - Abrechnung und Kundenbetreuung (SAP Collaborative Services and Intercompany Data Exchange for Utilities (IDE)) - Compliance Management (SAP Business Objects Governance, Risk and Compliance Access Control (GRC)) - Controlling (SAP Controlling (CO)) - Financial Asset Management (SAP Financial Asset Management (FAM)) - Financials (SAP Financial Accounting (FI) / NewGL) - Geschäftskundenvertrieb (SAP IS-U, SAP Energy Data Management for Utilities (EDM), SAP Energy Portfolio Management for Utilities (EPM), SAP Sales Management for Utilities (CRM)) - Human Capital Management (SAP Human Capital Management (HCM)) - Konsolidierung (SAP BusinessObjects Financial Consolidation, SAP BusinessObjects Business Planning and Consolidation, SAP Consolidation (SEM-BCS, EC-CS)) - Kundenbeziehungsmanagement (SAP Customer Relationship Management (CRM)) - Marktkommunikation (IS-U, IDE, EDM) - Marktrollenübergreifende Serviceprozesse (IS-U, IDE, CRM, SAP Resource and Supplier Management for Utilities (SRM), SAP Technical Asset Management for Utilities (PLM/SCM)) - Produkt- und Vertragsmanagement (SAP for Insurance Policy and Product Management (FS-PM)) - Provisions- und Vergütungsmanagement (SAP Incentive and Commission Management (ICM), SAP for Insurance Incentive and Commission Management (FS-ICM)) - Reporting und Planung (SAP Business Warehouse (BW), SAP BusinessObjects (BI, Finance)) - Rückversicherung (SAP for Insurance Reinsurance (FS-RI)) - Schadenmanagement (SAP for Insurance Claims Management (FS-CM)) - Smart Metering (SAP Advanced Metering Infrastructure Integration for Utilities (AMI), IDE, EDM) - Solution Management (SAP Solution Manager) - Systemintegration (SAP Process Integration (PI), SAP Business Process Management (BPM), SAP Workflow, SAP Business Connector (BC)) - Treasury and Risk Management (SAP Treasury and Risk Management (TRM)) - Zahlungsverkehr (SAP Collections and Disbursements (FI-CA), SAP for Insurance Collection and Disbursement (FS-CD)) Unter der Marke ConVista Solutions entwickelt das Unternehmen eigene Software . Nicht alle IT-Anforderungen können im Rahmen von Standardlösungen abgebildet werden. Besonderheiten des Geschäfts oder technische Rahmenbedingungen können die Entwicklung einer Individuallösung erforderlich machen. Prozess geht von der Anforderungsanalyse über das Anwendungsdesign bis hin zur Realisierung und Implementierung. Neben definierten Vorgehens- und Managementmodellen kommen viele Best Practice zum Tragen. Diese wurden von den Mitarbeitern sowohl in der Standardentwicklung, unter anderem bei der SAP, als auch in der Individualentwicklung angewandt. Die Release-Strategie von ConVista Solutions unterstützt bei Wartung und Erweiterungen. Technologisch stützen sich diese Entwicklungen auf die Lösung SAP ERP und die Industry Solutions der SAP AG. ConVista wurde von der SAP AG zum Independent Software Vendor with Certified Integration benannt.\n- 1999: ConVista wird in Deutschland als Gesellschaft mit beschränkter Haftung gegründet. Bereits bei der Gründung steht fest, die Leitung des Unternehmens partnerschaftlich zu führen. Im Zentrum ist die Idee, eine Dienstleistung anzubieten, die technische Beratung mit fachlichem Verständnis und Methodenwissen kombiniert. - 2000: Mit SAP als Technologiebasis wird der Beratungsschwerpunkt auf die Prozesse der Versicherungswirtschaft gelegt. Im Jahr 2000 expandiert ConVista. In der Schweiz wird eine Aktiengesellschaft gegründet, um dem dort steigenden Bedarf nach IT-Beratung zu begegnen. Das Gesellschaftskonzept wird dem in Deutschland nachempfunden. Auch hier wird partnerschaftlich organisiert und geführt. - 2001: Durch die weltweite Vermarktung der Branchenlösung SAP for Insurance (Softwarelösung für die Versicherungswirtschaft) zeichnet sich gerade in den USA ein weiteres Tätigkeitsfeld für ConVista ab. Daher wird dort 2001 ein Büro eröffnet. - 2002: Das starke Wachstum ist einer der Gründe, die deutsche Muttergesellschaft in eine Aktiengesellschaft umzuwandeln. Dieser Entschluss ermöglicht es nun den Mitarbeitern, Aktien am Unternehmen zu erwerben. - 2003: Ein Großprojekt in Schottland bewegt ConVista dazu, eine Gesellschaft in Großbritannien zu gründen. Schnell zeigt sich, dass auch die scheinbar sehr spezifischen englischen Prozesse in der Versicherung durch geeignete Projektlösungen mit SAP abbildbar sind. - 2004: Nach einem für die Märkte wirtschaftlich schwachen Jahr zieht die Nachfrage nach Beratungsleistungen in 2004 deutlich an. Die reifere Produktpalette im Bereich SAP for Insurance unterstützt diesen Trend. Beim Umsatz der ConVista Consulting AG wird erstmals die Marke von 10 Mio. Euro durchbrochen. - 2005: Während sich der Fokus der Weltwirtschaft auf Asien richtet, eröffnet ConVista ein Büro in Südafrika. Die politischen Veränderungen öffnen die Türen für einen wachsenden Markt für die Finanzdienstleistung. In 2005 übersteigt die Mitarbeiterzahl die 100. - 2006: International zeichnet es sich ab, dass ConVista die Aktivitäten in Asien ausweitet. Aus diesem Grund wird in Tokio eine Geschäftsstelle eröffnet. - 2007: Auch in 2007 hält der Expansionskurs weiter an. Weltweit beschäftigt ConVista über 150 Mitarbeiter. - 2008: Ausgehend von einer neuen Niederlassung in der Slowakei wird der osteuropäische Markt erschlossen. In 2008 rundet das Produkt .msg ALICE neben SAP for Insurance das Leistungsangebot für Versicherer weiter ab. Daneben wird auch die Energieversorger-Branche zur ConVista-Fokusindustrie. - 2009: ConVista vereint das Geschäft mit Fact S.L. Spanien. Das Beratungshaus ist auf der iberischen Halbinsel Marktführer bei den SAP-Lösungen TRM und FAM. - 2010: In 2010 begründet die ConVista Consulting AG eine 100%ige Tochtergesellschaft mit Sitz in New York. Aufgrund der strategischen Marktausrichtung in den Zentral- und Osteuropäischen Raum folgen im selben Jahr noch Geschäftsstellen in Russland und Serbien.\nhttp://www.greatplacetowork.de/best/list-de-2009.htm 2009 http://www.stadt-koeln.de/mediaasset/content/pdf80/vielfalt_gewinnt-convista.pdf http://www.convista.com/#/de/Kurz-und-knapp http://www.msg.de/fileadmin/user_upload/News_Verlinkungen/msgPIAx.pdf http://www.convista.com/#/de/Beratung http://fico-forum.de/artikle/1009C.php http://www.convista.com/#/de/Softwareentwicklung http://www.sap.com/community/webcast/2008_06_Versicherung_de/2008_06_Versicherung_de_P08.pdf https://websmp208.sap-ag.de/PARTNERPORTAL/GERMANY http://www.convista.com/#/de/Softwareentwicklung http://www.convista.com/#/de/Standorte http://www.openpr.de/news/483465/Die-ConVista-Consulting-Corporation-eroeffnet-ihren-Hauptsitz-in-den-USA.html http://www.sap.com/germany/partners/infos/special-expertise-programme/index.epx http://ecohub.sdn.sap.com/irj/ecohub/solutions/ConVistaServiceOfferings http://www.dnastream.com/Partners/tabid/267/Default.aspx http://www.faktorzehn.de\nFirma: Im Zollhafen 15/17\nTelefax: +49 (221) 88826 - 8125\nTelefon: +49 (221) 888 26 - 125\nBeratung, IT, Consulting, SAP, Solution, Software ...\nDieses PresseFach wurde bisher 3604 mal aufgerufen.\nPresseMitteilungen von katharinagrygiel\nWikileaks und Datenklau


Warum dürfen wir nicht lernen? | Papierlosezeitung\nStories of Helvetia, gezeichnet von Itzíar Tesán\nSehr geehrte Frau Bundesrätin Keller-Sutter (EJPD, verantwortlich für das SEM),\nSehr geehrter Herr Bundesrat Cassis (EDA, verantwortlich für die DEZA),\nMich beschäftigen einige Fragen, die ich Ihnen gerne stellen würde. Ich sehe, dass die geltende Praxis im Asylrecht weder die Schweiz noch die betroffenen Menschen zu einem positiven Ziel bringt. Ich habe mir Gedanken gemacht, wie beide Seiten gewinnen könnten. Ist das auch in Ihrem Interesse?\nSeit 2014 bin ich schon in der Schweiz. Ich bin voller Hoffnung und mit vielen Träumen angekommen. Mein Onkel hatte mir geraten: «Amine, wenn du eine gute Bildung willst, musst du nach Europa gehen.» Ich war und bin überzeugt, dass man mit Bildung die Welt verbessern kann. Aus diesem Grund habe ich alles riskiert: die Reise durch die Sahara, fünf Versuche, das Mittelmeer zu überqueren, um endlich in der Schweiz zu landen. War es für Sie auch so schwierig, Ihr Bildungsziel zu erreichen?\nSeit meinem Aufbruch in Guinea hat es mich sieben Jahre gekostet, bis ich in der Schweiz die Sekundarschule nachholen konnte. Die Schweiz hat in dieser Zeit Tausende von Franken für mich bezahlt. Und ich habe sechs Jahre (Bildungs-)Zeit verloren. Ich könnte schon zwei Lehren absolviert haben, wenn es mir mit Status N erlaubt gewesen wäre, sie anzutreten. Ich habe die Sekundarschule und deren Finanzierung selbst organisiert. Ohne die Unterstützung von Freund*innen und Bekannten wäre das nicht möglich gewesen, da ich das nicht selbst finanzieren konnte – ich durfte ja nicht arbeiten. Ich halte dies für einen Systemfehler. Wie denken Sie darüber?\nMeine Idee, die ich Ihnen gerne vorstelle, ist: Wenn geflüchtete Menschen in die Schweiz kommen, sollten sie in das Bildungssystem aufgenommen werden. Statt nutzlos die Zeit verstreichen zu lassen, bis der offizielle Status feststeht oder die erzwungene Rückkehr organisiert ist (und in Kauf zu nehmen, dass die Geflüchteten krank, depressiv oder auch kriminell werden), investiert die Schweiz in die berufliche Zukunft der geflüchteten Menschen. Die Schweiz hätte so besser integrierte, gebildete Bewohner*innen – und auch bessere Steuerzahler*innen, wenn die geflüchteten Menschen hierbleiben können. Und wenn sie nicht hierbleiben können, hätten die abgewiesenen Menschen eine Chance auf eine bessere Zukunft in ihrer Heimat. Sie hätten eine bessere Grundlage und würden nicht auf die Idee kommen müssen, ein zweites Mal zu flüchten. Bildung ist eine Massnahme, bei der beide Seiten nur gewinnen könnten.\nWas halten Sie als verantwortliche Bundesräte für geflüchtete Menschen und Entwicklungs-zusammenarbeit von dieser Idee?\nIch habe gehört, dass die Schweiz alle Asylkosten als Ausgaben für die öffentliche Entwicklungs-zusammenarbeit betrachtet und sie daran anrechnet. Ist das der Fall? – Mir scheint, Bildung und Entwicklung haben viel miteinander zu tun. Wie beurteilen Sie daher den Ausschluss von Bildung für Menschen wie mich?\nMit sehr grossem Interesse und ebenso grosser Spannung erwarte ich Ihre Antwort und danke Ihnen dafür im Voraus.\nPS: Leider blieben meine Fragen unbeantwortet. Der Kommunikationschef von Frau Bundesrätin Karin Keller-Sutter schrieb: „Das Thema Bildungschancen für geflüchtete Menschen ist interessant und relevant. Sie schildern eindrücklich die vielfältigen Herausforderungen Ihrer Flucht und Bildungsintegration. Wir danken Ihnen für diesen persönlichen Einblick. … Weil derzeit unsere Agenda sehr voll ist … müssen wir Ihnen leider absagen. Wir bitten Sie um Verständnis.“\nWaren die Fragen vielleicht so gut, dass sie nicht durch Antworten verdorben werden sollten?


CoWorkLand in der Mitte des Nordens\nDas CoWorkLand kommt als mobiler Container nach Sörup und Glücksburg.\nIn diesem Sommer ist in der Mitte des Nordens möglich, die Büroroutine oder das Homeoffice gegen einen Arbeitsplatz in der Dorfmitte oder mit Blick auf die Ostsee einzutauschen.\nArbeiten soll auch (wieder) dort möglich sein, wo gelebt wird. Das für viele Arbeitnehmer, Freiberufler und Selbständige bereits alltägliche mobile Arbeiten macht es möglich, Pendelwege zu minimieren und eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu erreichen. Allein ein geeigneter Ort abseits der eigenen vier Wände fehlt meistens. Dies zumindest zeitweise zu ändern und dabei die Perspektive für Coworking im ländlichen Raum aufzuzeigen sowie in der Praxis zu erproben, ist Ziel des Projektes CoWorkLand.\nIn den Monaten Juli bis September wird ein umgebautes Container-Modul, das sechs Arbeitsplätze (bzw. bis zu 15 bei Sonnenschein), WLAN und guten Kaffee bietet, auf die Reise durch das Kreisgebiet gehen, um jeweils für drei bis vier Wochen vor Ort Lust auf mehr zu machen. Nicht nur die Idylle der Umgebung, sondern auch die Gemeinschaft mit anderen mobil Arbeitenden kann in dem Coworking-Space vor Ort an vier Stationen im Kreis (neben Erfde in Sörup, Glücksburg und Schuby) erprobt werden. An jedem der vier Standorte wird es zudem freien Zugang zu Toiletten geben.\nStationen in der Mitte des Nordens sind: Sörup (25. Juli bis 13. August) und Glücksburg (15. August bis 10. September).\nDie CoWorkLand-Sommertour ist von der Regionalentwicklung des Kreises Schleswig-Flensburg initiiert und von der WiREG sowie den beiden AktivRegionen Mitte des Nordens und Eider-Treene-Sorge gefördert. Dadurch ist das Angebot für die Nutzerinnen und Nutzer im Projektzeitraum kostenlos.


warnung: Blaualgen auf dem Schaalsee | svz.de\n> Blaualgen auf dem Schaalsee\nwarnung : Blaualgen auf dem Schaalsee\nBlaualgen verfärben das Wasser grün. Sie sind für Menschen und Tiere giftig.\nHerzogtum Lauenburg rät vom Baden an einigen Stellen ab, Hunde sollten vom Wasser ferngehalten werden\nDer Nachbarkreis Herzogtum Lauenburg rät dringend vom Baden im Schaalsee ab. An einigen Badestellen seien größere Mengen Blaualgen festgestellt worden. Betroffen sind die Badestellen Seedorf-Liegewiese, der Campingplatz Groß Zecher und die Dargower Bucht.\nDie im Schaalsee festgestellte Igelblaualge (gloeotrichia echinulata) tritt insbesondere im Plankton größerer nährstoffärmerer Seen auf, erklärt das Gesundheitsamt. Das Biosphärenamt Schaalsee-Elbe hat noch keine Meldungen über Blaualgen erhalten. Ebenso die Stadt Zarrentin.\nDa die Haut bei Kontakt mit Blaualgen mit Reizungen reagieren kann und durch Verschlucken größerer Wassermengen mit Blaualgen Übelkeit oder Erbrechen auftreten kann, wird vor dem Baden gewarnt. Sollte jemand dennoch in den Schaalsee gesprungen sein, rät das Gesundheitsamt unbedingt einen Arzt aufzusuchen.\nDas Herzogtum Lauenburg hat den örtlichen Behörden empfohlen, an den betroffenen Badestellen Hinweistafeln aufzustellen.\nBlaualgen können sich bei bestimmten Wetterbedingungen stark vermehren. Sie benötigen für ihr Wachstum Phosphor und Stickstoff, den sie u. a. aus dem Dünger ziehen, der in der Landwirtschaft eingesetzt wird. Das Auftreten ist meist nicht vorhersehbar oder ändert sich sehr rasch. Die Massenvermehrungen können sich ebenso innerhalb weniger Tage oder sogar Stunden wieder auflösen.\nIm Hochsommer sind auch immer wieder Teile der Ostsee mit dem typisch grünen Teppich der Blaualgen überzogen. Der beste Schutz ist, in dem „blühenden“ Wasser nicht zu baden. Vor allem Hundebesitzer sollten darauf achten, dass ihre Vierbeiner kein Wasser an diesen Stellen trinken. Eine Vergiftung mit Blaualgen kann für die Tiere tödlich enden.\nSobald das Baden wieder gefahrlos möglich ist, wird das Gesundheitsamt darüber unterrichten.\nNähere Auskünfte gibt es direkt beim Fachdienst Gesundheit des Herzogtums Lauenburgs unter der Nummer 04541 888-396 oder direkt vor Ort bei den Badestellenbetreibern.


Vom Leben im Einklang. | heimatnomadin.potentials\nMeaning & Mantra.\nHeimatnomadin.potentials – das Buch.\nVon Heimat – & Lebemenschen.\nRetreat & Get together.\nvon heimatnomadinpotentials | Aug 26, 2017 | Uncategorized | 0 Kommentare\nDenn unser Weg liegt immer in unserem Herzen.\nManchmal haben wir das Gefühl zu stagnieren, einfach zu versacken.\nWir bewegen uns, tun und machen, rudern –\nund haben doch das Gefühl, unserem Ziel kein Stück näher zu kommen.\nBewegung und Fortschritt ist alles für mich und es fällt mir oft schwer, auch mal ein Innehalten und ein „zur Ruhe kommen“ vollends zu akzeptieren und auszuhalten. Denn in der Bewegung fließt alles für mich, die Dinge fügen sich von ganz alleine und jeder Baustein meines Lebens macht plötzlich wieder Sinn.\nInnehalten – das funktioniert bei mir am ehesten, wenn es während diesem Flow geschieht, freiwillig und spontan, weder gezwungen oder geplant.\nAuch wenn wir immer möglichst frei sein wollen – wir werden im Leben immer wieder an etwas gebunden sein, sei es die Arbeit, finanzielle Abhängigkeiten, Familie und andere Umstände. Umstände, die bspw. eine schnellere Weiterentwicklung auch mal hemmen können.\nDoch minimiert ein „Gebundensein“ denn per se unsere persönliche Freiheit?\nViele Dinge, die uns binden, schenken uns meist auch etwas. Sie machen uns glücklich, bereichern und erfüllen uns, geben unserem Leben einen Sinn und sind mehr wert als alle (ungebundene) Freiheit dieser Welt.\nDoch was tun, wenn man an Dinge gebunden ist, die einem mehr nehmen als geben? Wenn man an Dinge gebunden ist, von denen man weiß, dass sie einem nicht gut tun, die einen nicht nähren, die einem mehr Energie rauben als dass sie einem diese schenken?\nWir können solche Situationen nicht immer einfach mal eben so schnell ändern.\nDenn Veränderung ist ein Prozess. Ein Prozess, der sich entwickeln muss, der Fortschritte und Rückfälle gleichermaßen beinhaltet. Ein Prozess, in dem man auch mal stagnieren darf. In dem man stagniert und dabei lernen muss, die Veränderung dennoch nicht aus den Augen zu verlieren und stattdessen das Innehalten zu nutzen, um weitere Energie und wichtige Erkenntnisse über den bisherigen Entwicklungsprozess zu sammeln.\nWas so dermaßen schwerfallen kann, kann einem neue Wege und Chancen aufzeigen und kann uns die Möglichkeit geben, uns daran zu erinnern, was wir rückblickend schon alles erreicht haben.\n„Ruhe ist nicht Mangel an Bewegung, sondern Gleichgewicht der Bewegung“\nWir können nur dann kreativ sein und uns weiter entwickeln, wenn wir uns auch mal zur Ruhe kommen lassen. Wenn wir es zulassen, mit uns selbst wirklich im Einklang zu sein. Abseits von jeglicher Ablenkung, Verpflichtungen, sozialen Medien, etc. pp..\nMit uns im Einklang. Wann sind wir das denn eigentlich?\nWir sind es dann, wenn wir spüren können, dass wir ganz bei uns sind.\nMit uns im Einklang zu sein, heißt, mit uns im Reinen zu sein. Fordert, dass wir es uns erlauben, uns selbst zuzuhören. Zuzuhören bei dem, was wir wirklich wollen, anstatt einfach danach zu handeln, was wir tun sollten oder was jetzt vernünftig wäre zu tun.\nEs gab eine Zeit, in der ich mich aktiv mit meinem ganzen Sport etwas zurück genommen habe, zumindest, was die Distanzen und das „Ultra-Pensum“ anging. Es war heilsam, denn so habe ich herausgefunden, dass ich diese Art und Weise der Bewegung einfach brauche, um mit mir im Einklang zu sein.\nIch brauche einfach die stundenlange Bewegung, das grenzenlose Gefühl, das die Natur mir gibt, das Gefühl, mich so lange wie möglich frei bewegen zu können. Meist bin ich nach 3-4 Stunden in einem so derart schönen Flow, dass ich gar nicht mehr aufhören möchte (oder kann).\nIch versuche seitdem nicht mehr, mir diesen Zustand zu nehmen. Ich versuche nicht mehr, gegen meine eigene Wahrheit oder Intuition zu leben. Es ist okay so, denn ich weiß, dass es mich einfach zutiefst zufrieden stimmt und somit auch wieder kreativ macht. So hat alles wieder seinen Sinn.\nIch werde unglücklich, wenn ich vorher umkehren muss, wenn ich diese Dinge nur „halb“ erledigen kann.\nWenn man einmal für sich selbst herausgefunden hat, womit man in einen derartigen Flow kommt, sollte man diese wertvolle Erkenntnis so schnell nicht wieder hergeben. Und sollte daran arbeiten, sie auch so oft wie möglich in seinem Leben umzusetzen und ihr zu folgen.\nDiese Erkenntnis ist so wertvoll, dass es sich lohnt, für solche Zustände auch weniger zu arbeiten, sich sonst dafür weniger gönnt, sich mehr Zeit freischaufelt und somit auch vielleicht andere vermeintlich wichtige Dinge sausen lässt.\nSie ist so wertvoll, weil ein Handeln danach uns lebenswichtige Energie schenkt, uns nährt.\nWir neigen oft dazu, unsere eigenen Bedürfnisse anderen unterzuordnen, an ihnen zu zweifeln und sie nicht ernst zu nehmen. Hören oft nicht hin, wenn unser inneres Ich mit uns reden möchte. Brechen den Kontakt zu uns selbst einfach ab, anstatt die Verbindung zu halten und einfach mal hinzuschauen.\nDamit nehmen wir uns die Möglichkeit, in einen vollends erfüllten Zustand zu gelangen, in dem wir im Fluss mit uns selber leben und wirken können. Wenn wir uns dessen bewusst sind, agieren wir vielleicht die nächsten Male anders, wenn es darum geht, unsere eigenen Ziele und Visionen zu verfolgen.\nIch habe mittlerweile akzeptiert, dass ich, um kreativ schaffen zu können, halt erstmal auf einen (oder zwei oder drei, ..) der vielen Schwarzwaldberge raufradeln oder laufen muss. Es sind ein paar Stunden, Kilometer und Höhenmeter, die ich mir einfach einräumen muss, um nicht das Gefühl zu haben, gebunden und gegen meine Intuition zu handeln. Danach, ja danach bin ich dann wieder bei mir selbst. Angekommen und erfüllt.\nIch habe es akzeptiert und gebe mir Mühe, diese Tatsache auch wertzuschätzen und ernst zu nehmen. Egal wann und wie. Egal, ob ich damit gerade Geld verdiene oder es sonst jemand anderem etwas bringt. Es dient nichts und niemanden, nur meinem Einklang und mir.\nUnd das darf so sein.\nDenn unser Leben muss nicht nur aus Anstrengung bestehen. Wir müssen nicht immer nur „ackern“ und permanent „unter Stress“ sein. Wir können auch auf andere Art und Weise erfüllt und zufrieden leben. Wir bekommen es oftmals nur vollkommen anders suggeriert.\nDie Dinge, die uns gut tun, uns leicht von der Hand gehen, die für uns einfach richtig sind und sich gut anfühlen – wieso neigen wir stets dazu, gerade diesen viel zu wenig Raum in unserem Leben einzuräumen?\nWir sollten uns mehr an das binden, was uns nährt. Mehr Mut haben, für das einzustehen, was uns wichtig ist. Unserem inneren Selbst mehr Gehör verschaffen und das umsetzen, was wir intuitiv für richtig halten. Nur dann fühlen wir uns auch weiterhin frei. Denn Freiheit besteht nicht daraus, sich nach nichts richten zu müssen oder gänzlich ungebunden zu sein.\nFreiheit besteht daraus, dass wir uns selbst immer und immer wieder aktiv für das entscheiden, was wir wirklich wollen. Dass wir uns frei für eine Bindung an etwas entscheiden, weil wir wissen, dass diese Entscheidung aus unserem tiefsten Inneren entspringt und uns niemals Freiheit und Energie rauben wird.\nWenn wir darauf achten, uns nur an die Dinge binden, die uns glücklich und zutiefst zufrieden machen, dann bleiben wir auch selbst „gebunden“ immer noch frei.\nUnd all der Rest, der wird sich dann finden. Auch dann, wenn gerade alles zu stagnieren scheint.\nVon Heimat- & Lebemenschen 1: Martin Kettler\nCopyright 2019 by Leona Kringe | Impressum | Datenschutz\nDiese Webseite benutzt Cookies zur Optimierung der Benutzerfreundlichkeit. Bitte gib an, ob du damit einverstanden bist. Cookie settingsEinverstanden.\nGib hier deine E-Mail-Adresse ein und du bekommst sofortigen Zugang.


Schlüsseldienste in Hassee, auch mit ❷❹h Notdienst in Kiel\nSchlüsseldienst Hassee in Kiel\nSchlüsseldienste in Hassee (Kiel) - bis zu 24 Stunden für Sie da\nEingetragene Schlüsseldienste und 24 Stunden-Schlüsselnotdienste in Hassee\nHier listen wir Dienstleister, die als Schlüsseldienste in Hassee in Kiel arbeiten, die mit dem Notdienst-Symbol gekennzeichneten Dienste haben versichert als Schlüsselnotdienst in Kiel-Hassee zusätzlich 24 Stunden am Tag erreichbar zu sein. Sämtliche Dienste versichern keine unnötigen Arbeiten auszuführen und somit zu günstigen und fairen Preisen zu arbeiten.\nBitte tragen auch Sie zur Transparenz der eingetragenen Schlüsseldienste und 24 Stunden Schlüssel-Notdienste in Hassee-Kiel bei und bewerten Sie diese nach getaner Arbeit, Sie helfen damit anderen Hilfesuchenden in Hassee.\nSchlüsseldienste im Vergleich » Deutschland » Schleswig-Holstein » Schlüsseldienst Kiel » Schlüsseldienst Kiel-Hassee\nSeriöse, professionelle und schnelle Türöffnungen in Kiel-Hassee zu fairen Preisen.\nFachmännische Türöffnungen in Kiel-Hassee zu fairen Preisen und mit schnellem Vor-Ort-Service.\nIhr schneller, professioneller und günstiger Service für Türöffnungen in Hassee in Kiel.\nIn Kiel-Hassee helfen die Spezialisten bei allen Arten von Türöffnungen und Schloß-Problemen.\nDer Schlüsselschnelldienst Jona ist in Kiel-Hassee als Aufsperr-Notdienst verfügbar.\nDer schnelle Schlüsseldienst in ganz Kiel für Türöffnungen zu fairen, transparenten Preisen.\nHaben wir einen Eintrag als Schlüsseldienst Hassee-Kiel vergessen?\n>> Hier können Sie kostenlos einen "Schlüsselnotdienst für Hassee in Kiel" eintragen! <<\nKiel-Düsternbrook: Eingetragene Schlüsselnotdienste im Stadtteil Düsternbrook in Kiel.\nKiel-Wik: Eingetragene Schlüsselnotdienste im Stadtteil Wik in Kiel.\n‚Wo sind meine Schlüssel‘ Wem ist es nicht schon so ergangen, dass der Schlüssel verloren oder gar in der Wohnung vergessen wurde. Ein kurzer Moment der Unaufmerksamkeit, ein leichter Windstoß , `Peng` und schon steht man vor einer zugefallenen Tür. Und das vielleicht mitten in der Nacht! Und der Ersatzschlüssel für die Tür befindet sich bei den Verwandten, den Nachbarn, der Freundin, usw. aber natürlich sind diese gerade nicht zu erreichen. Auch in Ihrer Nähe gibt es Schlüsselnotdienste im Einsatz! Nicht nur von 8 bis 17 Uhr, sondern auch nachts oder an Sonntagen, Not-Schlüsseldienste haben 24 Std./Tag und 7 Tage/Woche Einsatzbereitschaft um Ihnen aus der Klemme bzw. in die Wohnung, ins Haus oder in das Fahrzeug zu helfen, denn Notfälle richten sich nicht nach der Uhrzeit oder nach Feiertagen.\nDie Services eines Schlüsselnotdienstes können rund um die Uhr in Anspruch genommen werden und beziehen sich nicht nur auf Türen, welche zugezogen wurden oder ins Schloss gefallen sind. Ebenso professionell und schnell hilft ein Schlüsseldienst,wenn Sie sich vor der Autotür befinden und den Autoschlüssel verlegt oder verloren haben. Unter solchen Umständen können Sie sicher sein, dass der Schloss-Profi nicht nur eine effektive, sondern auch eine Lösung anbietet, die keinen Schaden an Ihrem Wagen hinterlässt. Neben der Wohnungstür ist ein Schlüsseldienst das Sesam-Öffne-Dich bei verschiedenen anderen Problemen. Außer der Tür einer Wohnung verstehen sich die Fachleute vom Schlüsseldienst natürlich auch auf die Haustür-Öffnung. Das gilt ebenso für Garagentore aller Art. Auch wenn ein Safe sich nicht mehr öffnen lässt, können Sie zu jeder Zeit auf den Service Ihres lokalen Schlüsseldienstes setzen. In der Regel ist der Fachmann 20 bis 30 Minuten nach der Beauftragung bei Ihnen vor Ort.\nLeider ist es in der heutigen Zeit so, dass es vermehrt zu Diebstählen und Einbrüchen kommt. Daher ist es wichtig sein Eigentum vor fremden Zugriffen zu schützen. Haus- oder Wohnungstüren mit Schutzbeschlägen, Profilsicherheitszylindern oder professionellen Sicherheitssystemen zu versehen sind bewährte Mittel diesen Schutz zu gewährleisten. Mechanische Sicherungen und die neuesten elektronischen Schutzsysteme sichern Ihr Wohnobjekt, Ihren Garten, Ihr KFZ und Ihre Firma. Egal, ob die Installation bei einem Neu- oder Altbau geschehen soll, der Schlüsseldienst mit seinen Fachleuten ist hier der richtige Ansprechpartner. Die Absicherung des Wohnobjekts lohnt sich zu jeder Zeit, um keine böse Überraschung zu erleben.\nDie Schlüsseldienst Kiel-Vertrauenspersonen können Sie umfangreich bei auftretenden Fragen zu mechanischen Sicherungen und zur Sicherheitstechnik beraten.\nDie eingetragenen Schlüsseldienste sind in diesen PLZ von Kiel-Hassee für Sie da: 24111, 24113\nStrassen in Hassee (Kiel) in denen die eingetragenen Schlüsselnotdienste arbeiten: Achterwehrer Straße, Altenrade, Am Moorwiesengraben, Am Voßberg, Am Waldrand, Andresenstraße, Arfrade, Bärenkrog, Braustraße, Bruxer Weg, Christianistraße, Clasenhörn, Damaschkeweg, Danewerkstraße, Demühlener Straße, Eiderbrook, Flemhuder Straße, Gärtnerstraße, Hammerbusch, Haßberg, Hasseer Straße, Hedenholz, Helgolandstraße, Hinterkronsberg, Hohenhuder Weg, Karpfenteich, Kolonnenweg, Mühlendamm, Neuenrade, Quarnbeker Straße, Rendsburger Landstraße, Rodenbeker Weg, Schleswiger Straße, Schönwohlder Weg, Seekoppelweg, Speckenbeker Weg, Stadtrade, Steinfurther Weg, Streitkamp, Strucksdiek, Tannenholz, Tinnholz, Töpfergrube, Vorderkronsberg, Waldwiesenstraße, Wassilystraße, Wiepenkrog, Winterbeker Weg, Wulfsbrook\nDrucken Sie hier für den Notfall die Einträge für "Schlüsseldienst Kiel-Hassee" aus.\nSchlüsseldienst in Hassee in Kiel\nEinsatzgebiet: Raum Hassee\nEs ist Mittwoch, der 21.04.2021 und 06:50 Uhr, in Kiels Stadtteil Hassee sind außerhalb der regulären Geschäftszeiten die mit dem Notdienst-Symbol versehenen Schlüssel-Notdienste im Einsatz.\nLeistungen der Schlüsseldienste in Hassee\nRatschläge und nützliche Verhaltensregeln zum Einbruchschutz in Kiel-Hassee\n24 Stunden Schlüssel-Notdienste in Kiel-Hassee\nZugesicherte Öffnungszeiten der Schlüsselnotdienste in Hassee


Hornussen - Recherswil-Kriegstetten beendet lange Durststrecke\nRecherswil-Kriegstetten beendet lange Durststrecke\nDie A-Mannschaft holt am Interkantonalen Hornusserfest in Stalden ein Horn.\nBernhard Salzmann 15.08.2016, 18.00 Uhr\nHornusserfest in Stalden\nEin Mannschaftsfoto der A-Mannschaft.\nAm Sonntag nahmen die A- und B Mannschaft von Recherswil Kriegstetten am Interkantonalen Hornusserfest in Stalden teil. Die A-Mannschaft belegte in einem starken Feld den guten 3. Schlussrang mit 1891 Punkten und holte nach dreijähriger Durststrecke das begehrte Horn.\nDer Festsieg ging an den neuen Schweizermeister Wäseli A mit 2083 Punkten. Zweiter wurde Bern- Beundenfeld A mit 1929 Punkten. Insgesamt durften zwölf Spieler von Recherswil Kriegstetten A den Kranz in Empfang nehmen und sechs weitere die Zweitauszeichnung.\nBei der B-Mannschaft lief es nicht so gut. Sie musste schon am Morgen eine Nummer schreiben, womit alle Hoffnungen auf eine Spitzenklassierung in der zweiten Stärkenklasse verloren waren. Bei ihnen holten sechs Spieler den Kranz und zwei die Zweitauszeichnung.\nDie Gebrüder Krebs sorgten noch für eine Premiere. Zum ersten Mal hatten alle drei einen rangierten Kranz am selben Fest. Samuel Krebs war der Beste mit 126 Punkten, er verpasste das Podest in der ersten Stärkeklasse nur um einen Platz. Elias belegte den 17. Rang mit 105 Punkten und Jonas den 19. Rang mit 104 Punkten in der zweiten Stärkeklasse. Elias konnte auch noch die Glocke für den besten Nachwuchsspieler in Empfang nehmen. Der Festsieg ging an den Schweizermeister Sieber Matthias von Wäseli A mit 129 Punkten.


Dr. Lang und Kollegen | Seniorenrecht | Rente und Pension\nDie Erkenntnis, dass das Einkommen im Alter für den gewünschten Lebensstandard nicht ausreicht, kann zu erheblichen Problemen führen. Deshalb sollten bereits vor dem Eintritt in den Ruhestand sämtliche arbeitsrechtlichen Fragestellungen auch unter versorgungsrechtlichen Aspekten betrachtet werden. Hier gilt es zu prüfen, inwieweit Altersteilzeit oder ein vorzeitiger Ruhestand in Betracht kommen. Außerdem können die voraussichtlichen Rentenbezüge eine zusätzliche Altersvorsorge notwendig machen.\nHinsichtlich Ihrer Fragen zum Renten- und Pensionsrecht gliedert sich unser juristischer Lösungsansatz in drei Schritte. Nach einer ausführlichen Sachverhaltsanalyse skizzieren wir eine individuelle Strategie, um im Anschluss daran gezielte Einzelmaßnahmen zu ergreifen.\nOft beobachten wir, dass ein juristischer Sachverhalt im Seniorenrecht neben dem vermeintlichen Hauptproblem früher oder später eine Reihe weiterer Schwierigkeiten mit sich bringt. Genau hier greift jedoch unser „integrierter Beratungsansatz“, der sich neben senioren- und pensionsrechtlichen Fragestellungen besonders mit der individuellen Prophylaxe befasst. Im Ergebnis erzielen wir damit für unsere Mandanten nicht nur langfristige, sondern vor allem auch umfassende Lösungen.\nWenn Sie sich für eine hochwertige Rechtsberatung zum Thema Rente und Pension interessieren, sollten Sie sofort unsere kostenlose Infobroschüre zum Thema „Seniorenrecht“ anfordern oder einen Erstberatungstermin mit unserem Sekretariat vereinbaren.


Einen Bonus von 200 Prozent, haben wir diese Aufgabe fГr Sie gemacht und euch die vier Besten hier zusammengestellt. Sie kГnnen alle Spiele spielen, wie die bunten Rollen sich drehen und mit Spannung darauf zu warten, erlittenen Verluste? Auch bei einem Bonus ohne Einzahlung ist es besonders wichtig, die sich im.\nPro Ziehung und getipptem Feld fällt ein Spieleinsatz in Höhe von 1 Euro an. Für zwei Felder sind es beispielsweise 2 Euro. Hinzu kommt eine. Die folgende Grafik zeigt die unterschiedlichen Lotto Kosten inklusive der Gebühr für ein Tippfeld beim LOTTO 6aus49, welche in den. Wie viel kostet ein normaler LOTTO-Tipp? Und was kostet ein Systemtipp? Hier erhalten Sie eine genaue Preisübersicht.\nHier erfahren Sie, was LOTTO spielen kostet. Unsere Preisübersicht gibt Ihnen einen guten Überblick, was zum Beispiel ein Tippfeld oder ein Los kostet. Wie viel kostet ein normaler LOTTO-Tipp? Und was kostet ein Systemtipp? Hier erhalten Sie eine genaue Preisübersicht. Pro Ziehung und getipptem Feld fällt ein Spieleinsatz in Höhe von 1 Euro an. Für zwei Felder sind es beispielsweise 2 Euro. Hinzu kommt eine.\nWas Kostet Ein Kästchen Beim Lotto Unsere zusätzlichen Chancen Video\nMGA Was Kostet Ein Kästchen Beim Lotto. - Andere Länder, andere Sitten\nFür jede weitere Ziehung wird erneut der Spieleinsatz fällig. Was kostet wieviel? Spieleinsaetze Lotterien. Spieleinsätze. Lotterie, Laufzeit, Spieleinsatz. LOTTO 6aus49 Normal, 1 Teilnahme / 1 Kästchen. Hier erfahren Sie, was LOTTO spielen kostet. Unsere Preisübersicht gibt Ihnen einen guten Überblick, was zum Beispiel ein Tippfeld oder ein Los kostet. Was kostet ein Lottoschein? Hier finden Sie Informationen zu Preisen & Gebühren für die Spiele Lotto 6aus49, Super6, Spiel77, GlücksSpirale & EuroJackpot. Die Spieleinsatze für die Teilnahme an Lotterien variieren je nach Spiel. Hier finden Sie eine Übersicht der Kosten & Lotto Gebühren auf einer Seite. To cancel the deposit limit, click cancel. Hinzu kommt eine Bearbeitungsgebühr. Das ist natürlich nicht umsonst. Was ein Lottokästchen bei Eurokosten ist ganz einfach es gibt einen festen Preis von 2,50 Euro pro Kasten und auf einem Schein können bis zu zehn verschieden Kästchen ausgefüllt werden. Somit belaufen sich die Kosten (10 x 2,50 Euro) auf 25 Euro pro Spielschein bei beim Glücksspiel. Bei der Teilnahme am LOTTO 6aus49 in Verbindung mit der GlücksSpirale wird für jede dieser Spielarten eine Bearbeitungsgebühr von 0,50 Euro erhoben. Bei einem ABO entfallen die Bearbeitungsgebühren. Die Tippkosten und die Bearbeitungsgebühr ergeben . 6/16/ · Lotto spielen kostet Geld. Das ist Ihnen sicherlich nicht neu. Während die Kosten in der Regel überall gleich sind, gibt es bei den Gebühren Unterschiede. Lotto Gebühren Die Lotto-Gebühren* variieren von Bundesland zu Bundesland. Meine Gebührenübersicht verschafft.\nEins vorneweg: Gebühren und Abgaben beim Lotto in Deutschland fallen Kartenspiel 66 Regeln bei der eigentlichen Tippabgabe, egal ob online oder offline, an. Möglicherweise stimmt das sogar, doch, wie so oft im Leben, kann einiges zusammenkommen, wenn man die Angelegenheit über einen längeren Zeitraum betrachtet. Partnerseiten: Die Lottoannahmestelle im Internet. Lotto Mrgree für Spiel 77 Was kostet das Spiel Eiserne Bank Im deutschen Lottosystem können zwischen 7 und 13 Zahlen für ein Vollsystem gewählt werden. Doch im Vollsystem steigen die Gewinnchancen noch um ein Vielfaches. Das ist Ihnen sicherlich nicht neu. Es ist also nicht nur wichtig, die gleichen markierten Zahlen zu haben, sondern auchdass sie in der gleichen Reihenfolge stehen. Online spielen Welche Rubbellose kann ich online spielen? Wann wurde der Die Besten Aufbauspiele Pc Rekordjackpot beim Joker geknackt? Damals stiegen die Kosten für ein Kästchen von 0,75 auf Bet365 Desktop Euro Was Besteht Aus 2 Karten. Allerdings ist die Preissteigerung nur die eine Seite der Slots Spel. Dazu mehr unter der Tabelle. Die Bearbeitungsgebühr pro Spielauftrag beträgt 0,50 Euro — unabhängig von der Anzahl der Tipps und Headsup gewählten Wochenlaufzeit. Glücksspiel kann süchtig machen. Die Gewinnwahrscheinlichkeit für die 1. Diese Webseite verwendet Cookies, um bestimmte Einsatz Beim Roulette zu ermöglichen und das Cashpoit zu verbessern. Es bedeutet dabei nichts anderes, als das eine Vielzahl von Spielen mit einem Schein gespielt werden können. Lotto Kostenrechner - berechnen Sie Ihre Ausgaben. Mit dem Kostenrechner können Sie Ihre einmaligen Ausgaben und gleichzeitig auch die Jahresausgaben für Lotto berechnen. Sie können bis zu 10 voll ausgefüllte Spielscheine angeben, oder nur ein paar Tipps auswählen. Doch Lotto Preis ist nicht gleich Lotto Preis, das macht ein Überblick über Gebühren und die tatsächlichen Kosten deutlich. Andere Länder, andere Sitten So verhält es sich nämlich mit den Lotto Kosten und Preisen, die die geneigten Tipper in den unterschiedlichen Bundesländern Deutschlands zu tragen haben, wenn es um die Millionen geht. Der Spieleinsatz für einen Tipp (Kästchen) LOTTO 6aus49 beträgt 1,20 € zuzüglich der jeweiligen Bearbeitungsgebühr der Landeslotteriegesellschaft pro Spielschein. Der Spieleinsatz für die Zusatzlotterien beträgt 2,50 € beim Spiel 77 und 1,25 € für eine Teilnahme bei SUPER 6. Die Teilnahme an der GlücksSpirale kostet 5,00 €. Kostenübersicht für ein Kästchen bei EuroJackpot Was ein Lottokästchen bei Eurokosten ist ganz einfach es gibt einen festen Preis von 2,50 Euro pro Kasten und auf einem Schein können bis zu zehn verschieden Kästchen ausgefüllt werden. Die aktuelle Kosten für ein Kästchen auf einem Lottoschein betragen 1,00 Euro, hinzukommt noch eine Bearbeitungsgebührt von 50 Cent, so das für erste Feld Kosten in Höhe von 1,50 Euro entstehen. Im unteren Bereich finden sie eine Aufstellung für jeden Kästchen und Spielfeld pro Schein.\nNatürlich kann jeder Spieler den Jackpot mit sechs Richtigen und der passenden Superzahl schon vorher gewinnen. Wer Spiele spielen möchte, der zahlt dementsprechend Spiele.\nHat man alle 6 Richtige getroffen, wird die Superzahl zusätzlich den Gewinn steigern. Partnerseiten: Die Lottoannahmestelle im Internet.


Paul Flora - Perlentaucher\n[…] Paul Flora, 1922 in Glurns in Südtirol geboren, lebt in Innsbruck. Nach einem sehr sporadischen Studium an der Kunstakademie München wurde Flora 1944 eingezogen und geriet kurzfristig in amerikanische Kriegsgefangenschaft. Daraus entlassen, kehrte er 1947 nach Innsbruck zurück. Flora wurde 1949 Mitarbeiter der "Münchener Neuen Zeitung" und 1957 politischer Karikaturist der "Zeit". Er schuf über 3500 […]\n[…] Die vorliegende Neuausgabe des Originaltextes besteht aus einem Band, gibt aber originalgetreu die ursprüngliche Einteilung inklusive Anmerkungen wieder. Initiator der Neuausgabe war…\n[…] In Gesprächen mit Felizitas von Schönborn erzählt Paul Flora, der berühmte österreichische Zeichner, sanfte Grisaille-Meister und langjährige ZEIT-Karikaturist, mit weltzugewandter…\nISBN 9783701310548, Gebunden, 120 Seiten, 22.00 EUR\n[…] Mit zahlreichen meist farbigen Abbildungen. Paul Flora ist einer der großen Zeichner unserer Epoche; anlässlich seines 80. Geburtstages legt er 55 Arbeiten der letzten Jahre…