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Gertrud Kühnlein und Norbert Wohlfahrt: Soziale Träger auf Niedriglohnkurs?\nHome > Branchen > Dienstleistungen Allgemein > wohlkuehn\nSoziale Träger auf Niedriglohnkurs?\nZur aktuellen Entwicklung der Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen im Sozialsektor\nArtikel von Gertrud Kühnlein/Norbert Wohlfahrt, zuerst erschienen in WSI-Nachrichten 7/2006\nDer Sozial- und Gesundheitsbereich hat sich von anderen Dienstleistungsbranchen schon immer deutlich unterschieden. Dies gilt auch und insbesondere für die Tarifstrukturen, die bei den kirchlichen Arbeitgebern über den sog. Dritten Weg festgelegt werden. Trotz diverser Abweichungen oder Sonderregelungen galt für die Beschäftigten im Grundsatz dennoch jahrzehntelang die Parole: "Es gilt der BAT!" Mit der Umstrukturierung des Wohlfahrtssektors zur Sozialwirtschaft sind diese Zeiten, in denen der Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes als "Leitwährung" des Sozialsektors allgemein akzeptiert war, nun definitiv vorbei. Was sich derzeit abzeichnet, ist eine zunehmende Zersplitterung der Tariflandschaft, die einen unerbittlichen Verdrängungswettbewerb zwischen den Trägern und Einrichtungen und eine "Abwärtsspirale" bei den Arbeitsbedingungen in Gang gesetzt hat.\n1. Der Sozialsektor: ein ganz normaler Beschäftigungsbereich?\nDer Sozialsektor befindet sich seit einigen Jahren im Umbruch. Die Auflösung des traditionellen deutschen Wohlfahrt- und Sozialstaatsmodells, insbesondere die Einführung von Konkurrenz- und Marktmechanismen im Sozialbereich, ist mit gravierenden Veränderungen für die Erbringung Sozialer Dienste verbunden - nicht nur auf Ebene der Verbände, Träger und Einrichtungen, sondern vor allem auch für die Beschäftigten.\nMit dem Einzug des "organisierten Wettbewerbs" ist die Grundlage für die bisherige Vorrangstellung der freigemeinnützigen Einrichtungen der Wohlfahrtspflege tendenziell verschwunden. Sie sind nun in weiten Bereichen qua Gesetz den privaten Einrichtungen gleich gestellt; bei der öffentlichen Vergabe von Aufträgen soll vielfach nur noch das preisgünstigste Leistungsangebot entscheiden. Damit sind für die Träger und Einrichtungen der Freien Wohlfahrtspflege die zentralen Geschäftsgrundlagen in Frage gestellt, die jahrzehntelang für sie gültig gewesen waren.\nTeilweise geradezu euphorisch wird die Sozial- und Gesundheitswirtschaft seither als neuer Wirtschafts- und Geschäftszweig, als "robuster Jobmotor und Wachstumsmaschine" entdeckt und entsprechend hoch gehandelt resp. hoch gejubelt. Endlich habe - so zum Beispiel der Tenor einer Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft, IW - der Gesetzgeber damit begonnen, "die Pfründe der Freien Wohlfahrtspflege abzubauen" und die bislang abgeschotteten, "abgesteckten Sozial-Claims" für die "freie" Wirtschaft zu öffnen (IW 2004).\nWie selbstverständlich wird dabei offenbar unterstellt, dass sich der Sozialsektor ohne weiteres in eine "normale", kapitalistisch regulierte Anlagesphäre umwandeln ließe, in einen Wirtschaftszweig, der nach den gängigen Marktgesetzen der Kapitalverwertungslogik funktioniert.\nEine derartige Einschätzung hält einer nüchternen Analyse allerdings nicht Stand. In unserem Beitrag wollen wir dem gegenüber deutlich machen, dass und inwiefern der Sozialsektor seine Besonderheiten weiterhin behält, weil es sich eben nicht um einen "ganz normalen" Wirtschaftssektor handelt, der hier ökonomisiert und privatisiert wird. Insbesondere ist und bleibt er politisch überformt. Die jetzt eingerichteten quasi-marktlichen Strukturen sollten nicht darüber hinwegtäuschen, dass dieser Sektor nach wie vor in hohem Maße staatsabhängig ist und dass Qualität und Umfang der Dienstleistungen durch öffentliches Leistungsrecht bestimmt werden. Auch unterliegt die Preisgestaltung nicht den "Marktgesetzen", sondern sie ist abhängig von politischen Beschlüssen und Aushandlungen zwischen den beteiligten "Sozialpartnern", also zwischen staatlichen Akteuren und freien Verbänden bzw. ihren Trägern und Einrichtungen.\nDer sich abzeichnende Trend, die sozialen Dienste in einem sich dynamisierenden Prozess zu weiten Teilen als Niedriglohnbereich zu etablieren, ist daher keineswegs als zwangsläufige Begleiterscheinung der Transformation des Sozialsektors zur Sozialwirtschaft anzusehen, sondern verdankt sich neben der staatlichen Sparpolitik auch der Weigerung der Träger und Einrichtungen im Sozialsektor, insbesondere der großen Verbände, gemeinsame Optionen bzw. tragfähige politische Lösungsstrategien zu entwickeln. Stattdessen setzen sie sich wechselseitig einem Unterbietungswettbewerb aus, der vor allem zu Lasten der MitarbeiterInnen ausgetragen wird.\n2. Besonderheiten des Sozialsektors\n2.1 Die großen Wohlfahrtsverbände - "unbekannte Giganten" \nTräger sozialer Dienste und Einrichtungen waren bis vor wenigen Jahren in der Bundesrepublik aufgrund gesetzlicher Regelung neben öffentlichen Trägern fast ausschließlich die fünf großen Wohlfahrtsverbände, die - zusammen mit den öffentlichen Trägern - die gesamte soziale Dienstleistungsproduktion getragen haben. Den Wohlfahrtsverbänden kommt aufgrund des Subsidiaritätsprinzips (Funktionssperre für den öffentlichen Träger, bedingter Vorrang freier Träger in der Leistungserbringung) in der sozialen Dienstleistungsproduktion eine herausragende Stellung zu, was die Wohlfahrtsverbände schon seit längerem zu einem arbeitsmarktpolitisch bedeutsamen Faktor hat werden lassen. In der amtlichen Statistik finden sich allerdings darüber keine konkreten Angaben, denn die Freie Wohlfahrtspflege ist kein eigenständiger Wirtschaftszweig, dessen Umsatz oder Wertschöpfung in einer volkswirtschaftlichen Statistik isoliert ausgewiesen wird. Hier ist man daher auf Sonderauswertungen und eigene Berechnungen angewiesen (vgl. Dahme/Kühnlein/Wohlfahrt 2005, S. 27 ff.).\nNach Angaben der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW) sind die Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspflege Träger von etwa 94.000 Einrichtungen. Auch die wirtschaftliche Bedeutung der Wohlfahrtsverbände (ihr Wertschöpfungsbeitrag gemessen am Bruttoinlandsprodukt, BIP) ist eine nicht zu übersehende Größe; sie ist mit ca. zwei Prozent Wertschöpfung etwa gleich groß wie im Ernährungsgewerbe, im Papier- und Druckgewerbe oder der Chemischen Industrie.\nDie Träger der Freien Wohlfahrtspflege leisten aber nicht nur einen erheblichen Beitrag zur wirtschaftlichen Wertschöpfung. Im Vergleich zu anderen Wirtschaftsbranchen zählen sie mit ihren ca. 1,2 Mio. hauptamtlich Beschäftigten auch zu den größten Arbeitgebern in Deutschland. Gemeinsam mit einer schwer zu beziffernden Anzahl von Ehrenamtlichen und Freiwilligen beherrschen sie den sozialen Dienstleistungssektor. Dabei kommt den kirchlichen Trägern eine ganz besondere Bedeutung zu: Fast drei Viertel der im Sozialsektor Beschäftigten sind bei der Caritas bzw. beim Diakonischen Werk tätig. Die organisations- und personalpolitischen Strategien der kirchlichen Verbände wirken daher quasi automatisch trendsetzend bzw. -beschleunigend auf die gesamte Branche.\n2.2 Auflösung der traditionellen Ordnungsstruktur sozialer Dienste\nDie Entwicklung von Quantität und Qualität sozialer Dienstleistungen ist pfadabhängig; sie war in der Bundesrepublik wesentlich durch die Sozialstaatsgestaltung nach dem 2. Weltkrieg bestimmt: Doppelstruktur von staatlich organisiertem Versicherungssystem und örtlich organisierten subsidiären Hilfeleistungen nach dem Fürsorgeprinzip . Damit wurde insbesondere die besondere Rolle der "freien Wohlfahrtspflege" als Träger von sozialen Dienstleistungen bestätigt. Im Unterschied zu anderen Ländern ist im deutschen Selbstverständnis der Dienstleistungssektor nicht als eine eigenständige Säule des Sozialstaates existent. Es gibt daher auch keine Referenzpunkte für öffentliche oder im öffentlichen Auftrag erbrachte Dienstleistungen, über die Anforderungen hinsichtlich der Informationssicherheit, Zugänglichkeit, Wahlmöglichkeiten, Entschädigungen und Beteiligungsmöglichkeiten, die in den gesamten Dienstleistungssektor hineingetragen werden könnten.\nZur spezifischen bundesdeutschen Dienstleistungsmixtur im Sozialsektor gehört zudem die eher randständige Berücksichtigung des Dienstleistungsbereichs in der sozialrechtlichen Kodifizierung und die Konzentration auf Geldleistungen. Mit der spezifischen Konstruktion der Pflegeversicherung wurde hier eine neue Stellschraube gesetzt: Einerseits wird damit zwar dem Pfad der Sozialversicherungsarchitektur gefolgt (obwohl privatwirtschaftliche und steuerfinanzierte "Lösungen" in der Diskussion waren), andererseits wird eine Wettbewerbskonstellation in die Dienstleistungserbringung eingeführt, die seitdem systematisch auf andere Dienstleistungsbereiche ausgedehnt wurde. Inzwischen wird sogar schon von einer Änderung der Governance-Struktur des Wohlfahrtsstaats gesprochen, die darin besteht, das "Wettbewerbsmodell des Marktes" für die Erstellung öffentlicher Dienstleistungen nutzbar zu machen.\nDas für das deutsche Sozialstaatsmodell so fundamentale Subsidiaritätsprinzip mit seiner bedingten Vorrangigkeit frei-gemeinnütziger Träger verliert auf diese Art und Weise allmählich seine sozialpolitische Ordnungsfunktion, die sich vor allem auch darin äußerte, dass die Fortentwicklung der sozialen Infrastruktur nicht nur als partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und freien Trägern vonstatten ging, sondern darüber hinaus dem Prinzip der bedarfsorientierten Planung sozialer Infrastruktur verpflichtet war. Subsidiarität, obwohl weiterhin im Sozialgesetzbuch verankert, wird dieser Bedeutung zunehmend entkleidet und in wachsendem Maße zu einer Folie für Privatisierungsprozesse und für die Deregulierung sozialer Dienste. Dieses neue Subsidiaritätsverständnis betont die persönliche Eigenverantwortung und entlastet den Staat von seiner Leistungsverpflichtung, indem es die staatliche Gewährleistungsfunktion der Leistungsfunktion überordnet. Die - für das alte Subsidiaritätsprinzip konstitutive - Gesamtverantwortung des Staates (bestehend aus seiner Finanzierungs-, Planungs- und Letztverantwortung) wird merklich ausgedünnt.\nBetrachtet man die gegenwärtige Praxis auf Länderebene und kommunaler Ebene, dann wäre es allerdings verfrüht und verfehlt, die korporatistische "Partnerschaft" zwischen Staat und Verbänden bereits als "Auslaufmodell" zu charakterisieren. So wurden im Zuge der Einführung des organisierten Wettbewerbs und des Kontraktmanagements durch den Sozialgesetzgeber Aufgaben festgeschrieben und auf die Ebene der Bundesländer verlagert, mit denen korporative Strukturen geradezu fortgeführt werden können (vgl. Hofmann 2004 ). Darin werden zwingend Entgeltvereinbarungen, Leistungsbeschreibungen und Qualitätssicherungsmaßnahmen vorgeschrieben. Für ihre Umsetzung sind jedoch Rahmenregelungen vorgesehen, deren Ausarbeitung formalen Gremien auf Landesebene unter Beteiligung der Leistungserbringer und Kostenträger obliegt. Dabei liegt das Vertretungsrecht auf der Seite der Leistungserbringer bei den Verbänden der freien Wohlfahrtspflege und den Verbänden der privat-gewerblichen Anbieter. Und unter diesen stellen die Wohlfahrtsverbände nach wie vor die größte und einflussreichste Gruppe. Zum Fortbestand des Korporatismus trägt auch bei, dass Länderregierungen und Wohlfahrtsverbände die Zusammenarbeit in korporatistischen Strukturen immer wieder neu initiieren.\nAls Problem erweist sich allerdings dabei, dass - im Unterschied zu früher - die Mitwirkung in korporatistischen Gremien den Verbänden kaum noch Möglichkeiten zur Profilierung insbesondere gegenüber den Mitgliedern bietet. Durch die aktuelle Sparpolitik stehen alle zu treffenden Vereinbarungen unter einem enormen Kostendruck, so dass der Korporatismus heute eher als ein Instrument der Haushaltskonsolidierung wirkt denn als ein Instrument der bedarfsbezogenen Weiterentwicklung sozialer Dienste. Folge dieser Entwicklung ist, dass die gemeinnützigen und privaten Träger und Einrichtungen sich nur bedingt über die Fort- und Umschreibung des alten Zuwendungsprinzips beklagt haben und in den Beschäftigten zunehmend die flexible Ressource zur Durchsetzung immer weniger kostendeckender Refinanzierungen sehen.\n2.3 Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen im Wandel\nDie Beschäftigung im Sozialbereich unterlag in den vergangenen Jahrzehnten einem ständigen Wandel, was die Anzahl der Arbeitsplätze, Arbeitszeitregelungen, Arbeitsinhalte sowie Anforderungs- und Qualifikationsprofile anbelangt. Bedingt durch den Modernisierungsschub und die politische Deregulierung des Sektors in den letzten Jahren, zeigt sich auch hier nicht nur eine Zunahme der Geschwindigkeit des Wandels, sondern auch ein Vorzeichenwechsel in der Personal -und Beschäftigungspolitik, der sich vor allem durch eine zunehmende Verunsicherung der Sozialbranche und damit durch eine Zunahme von Spannungsfeldern auszeichnet.\nKennzeichnend sind vor allem folgende Entwicklungen\nDer gesamte Bereich war in den vergangenen Jahrzehnten tendenziell auf Wachstumskurs, wenngleich in Wellenbewegungen (entsprechend dem Auf und Ab der politischen Förderlandschaft: Stop-and-Go-Politik) und unterschiedlich je nach Handlungs- und Tätigkeitsfeldern. Soziale Dienstleistungsberufe gelten daher als "Zukunfts- und Risikoberufe" zugleich (vgl. Rauschenbach 1999).\nGerade in letzten Jahren hat sich die über lange Jahre feststellbare Wachstumsdynamik in einigen Berufsfeldern allerdings grundlegend verändert: Betrachtet man beispielsweise die Stellenzugänge im Bereich der Sozialen Arbeit im Verlauf von 2000 bis 2006, dann zeigt sich - bei einem Rückgang von 16.659 Stellenzugängen im Jahr 2000 auf 8.666 Stellenzugänge in 2005 - beinahe eine Halbierung der Stellenzugänge innerhalb von fünf Jahren. \nIn anderen Berufsfeldern (insbesondere im Gesundheitswesen) ist die Anzahl der beschäftigten Personen zwar weiterhin angestiegen, doch entspricht dies nicht unbedingt einem entsprechend wachsenden Beschäftigungsvolumen. Schon seit einigen Jahren lässt sich feststellen, dass zunehmend Teilzeitstellen angeboten werden, während Vollzeitstellen dagegen tendenziell rückläufig sind (vgl. Dahme/Kühnlein/Wohlfahrt 2005, S. 31).\nZudem stellt der Gesundheits- und Sozialsektor eine der wichtigsten Branchen für Mini-Jobs dar. So waren im Jahr 2005 mehr als eine Million Mini-Jobs in den Bereichen "Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen", "Erziehung und Unterricht" sowie im Bereich "Erbringung sonstiger öffentlicher und privater Dienstleistungen" registriert (davon allein im Gesundheitswesen über 400.000). In all diesen Segmenten ist der Anteil von Frauen (mit mehr als 80%) besonders hoch. \nAls zukunftsträchtig gilt der Sektor insbesondere unter der Maßgabe seines weiteren Ausbaus als "Niedriglohnbereich". Zugleich nimmt aber die Komplexität der Probleme und der Anforderungen an Pflegeleistungen, Kinder- und Jugendarbeit etc. tendenziell zu.\nVielfach handelt es sich bei den sog. "Einfacharbeitsplätzen" daher um niedrig entlohnte, keineswegs aber um anspruchslose, einfach auszuführende Tätigkeiten. Dies wurde zum Beispiel im Rahmen einer aktuellen Studie des Bundesarbeitsministeriums anhand der Stellenbesetzungspraxis für "einfache Tätigkeiten" gerade auch für den sozialen Bereich nachgewiesen (vgl. BMWA 2005, S. 173 ff.).\nTraditionell ist der soziale Sektor frauendominiert. Noch einmal überproportional häufig befinden sich die weiblichen Beschäftigten in den unteren Lohn- und Gehaltsgruppen, in denen selbst für Vollzeitbeschäftigte kein existenzsicherndes Einkommen mehr zu erreichen ist. Mit dem sozialstaatlichen Umbau ("Hartz"-Gesetze und deren Umsetzung) verfestigt sich noch einmal die überkommene Festlegung auf männliche resp. weibliche Geschlechterrollen eher noch ("Familienernährer" vs. "Mutter" bzw. "Zuverdienerin").\nDie aktuellen Entwicklungen drohen die Einlösung der langjährigen frauenpolitischen Forderungen nach einer gesellschaftlichen Aufwertung der personenbezogenen Dienstleistungsberufe und deren diskriminierungsfreie Bewertung weiter zu verhindern (vgl. zu diesen Debatten ÖTV/FES 2001). Statt dessen ist im Sozialsektor eine zunehmende Spaltung der Funktionen resp. Tätigkeiten und eine entsprechende Spreizung der Löhne und Gehälter - in frauendominierte Niedriglohnbereiche auf der einen Seite, männerdominierte Managerpositionen auf der anderen Seite - zu befürchten.\n3. Besonderheiten der Tarifgestaltung im Sozialsektor\nTarifpolitisch nahm der Wohlfahrtssektor schon immer eine Sonderstellung ein.\nIm Unterschied zum öffentlichen Dienst, wo der Bundesangestelltentarif (BAT) bisher flächendeckend galt, beruhte im sozialen Dienstleistungssektor die Anlehnung an den BAT schon immer auf der freien Entscheidung der Verbände und Einrichtungen. Bis vor wenigen Jahren galt der Flächentarifvertrag des öffentlichen Sektors dennoch relativ unangefochten auch im Sozial- und Gesundheitssektor als "Leitwährung", die von den Trägern und Einrichtungen als Richtlinie für Eingruppierung und Vergütung ihres Personals allgemein anerkannt wurde. Eine wichtige Grundlage für dieses Vorgehen bildete das rechtlich verankerte "Besserstellungsverbot", das festlegte, dass das aus öffentlichen Zuwendungen finanzierte Personal nicht besser gestellt werden durfte als vergleichbare ArbeitnehmerInnen des öffentlichen Dienstes.\nEinige Wohlfahrtsverbände (Arbeiterwohlfahrt, AWO, Deutsches Rotes Kreuz, DRK) haben auf dieser Basis eigene Tarifverträge mit der Gewerkschaft abgeschlossen, die sich inhaltlich im Wesentlichen an den BAT anlehnen. Den Trägern und Einrichtungen, die sich dem Paritätischen Wohlfahrtsverband (DPWV) angeschlossen haben, bleibt es dagegen selbst überlassen, ob sie sich am BAT - oder an einem anderen Tarifvertrag - orientieren.\nAnders war und ist dies bei den kirchlichen Verbänden Caritas und Diakonie, die in der Freien Wohlfahrtspflege eine dominante Stellung innehaben. Auf der Grundlage des verfassungsrechtlich garantierten Selbstbestimmungsrechts der Kirchen haben die katholische und evangelische Kirche zur Festlegung der Arbeitsbedingungen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein eigenes Arbeitsrechtssystem geschaffen. Dieses System wird als Dritter Weg bezeichnet (in Abgrenzung von Vereinbarungen zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften - Zweiter Weg - und einseitigen Festlegungen der Tarife durch die Arbeitgeber - Erster Weg). Im Dritten Weg werden die Arbeitsbedingungen für die einzelnen Dienstverhältnisse nicht durch Abschluss von Tarifverträgen nach dem Tarifvertragsgesetz festgelegt. Vielmehr erfolgt eine Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an der Gestaltung des kirchlichen Arbeitsvertragsrechts durch paritätisch besetzte Kommissionen nach kircheneigenen Ordnungen.\nDamit, d.h. mit der Bildung eigenständiger Arbeitsrechtskommissionen und mit dem Aufbau einer eigenständigen Mitarbeitervertretung, haben sich Diakonie und Caritas eine weitgehende Autonomie bei der Gestaltung der kirchlichen Arbeitsbeziehungen gesichert. Dieser gilt als "Konsequenz aus der Anschauung, der Antagonismus von Arbeitgeber und Arbeitnehmer entspreche nicht dem Bild der kirchlichen Dienstgemeinschaft" (Deinert 2005, S. 12).\nDiese kircheneigenen Arbeitsvertragslinien waren bisher in weiten Teilen mit dem BAT vergleichbar, wiesen vielfach sogar wörtliche Übereinstimmungen auf. Insofern gab es hier traditionell immer eine große Nähe zum Tarifsystem BAT, auch wenn dies im Detail - vor allem wegen der vielfältigen Untergliederungen in die weitgehend autark agierenden Landeskirchen resp. Diözesen - je nach Region und Verbandszugehörigkeit partiell schon immer unterschiedlich gehandhabt wurde.\nIm Gefolge der veränderten Refinanzierungsbedingungen hat sich diese Situation nun grundlegend verändert. Bei allen Verbänden haben in den letzten Jahren vor dem Hintergrund der "geänderten Rahmenbedingungen" Debatten um eigene Entgeltregelungen resp. um ein abgekoppeltes "kirchengemäßes Tarifsystem" eingesetzt (vgl. Gohde 2005), das nicht zu verwechseln ist mit dem Abschluss von "kirchengemäßen Tarifverträgen", die von den Gewerkschaften seit Jahren vergeblich gefordert werden. So hat die Kirchenkonferenz der EKD auf ihrer Sitzung am 30. Juni 2005 ein eigenständiges und einheitliches Tarifsystem für die evangelische Kirche und das Diakonische Werk empfohlen. Im Caritasverband stellt sich dies insofern anders dar, als sich die Deutsche Bischofskonferenz für eine Übernahme des TVöD ausspricht; die Dienstgebervertreter des Caritasverbands empfehlen dagegen, das neue Tarifsystem des öffentlichen Dienstes nicht mehr als "Leittarif" anzuerkennen, sondern allenfalls "als eine Orientierungsgröße (zu) betrachten" (Stellungnahme der Dienstgebervertreter in der Arbeitsrechtlichen Kommission ).\nVor dem Hintergrund dieser Entwicklungen ist die Tariflandschaft des Sozialsektors in den letzten Jahren erheblich in Bewegung geraten.\n4. Tariflandschaft in Bewegung\nDie tarifpolitischen Besonderheiten der sich neu konstituierenden sozialen Dienstleistungsbranche waren bislang - außer in Gewerkschaftskreisen - kein Thema. Seit einigen Jahren stellen sie sich für die Beschäftigten allerdings als ein zunehmendes Problem dar. Erst jetzt macht sich die Tatsache geltend, dass es in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft keinen - wie auch immer verbindlichen - "Branchentarifvertrag" gibt, mit dem zumindest allgemein anerkannte tarifliche Mindeststandards gesetzt wären.\nMit dem Systemwechsel bei der Refinanzierung der sozialen Dienstleistungen stehen sowohl die bisherigen Finanzierungs- und Vergütungsmodelle als auch die materielle Vergütung zur Disposition. Insbesondere die Änderung der staatlichen Zuwendungsrichtlinien (Abkehr vom sog. "Besserstellungsverbot") bewirkte eine Art Dammbruch: Der BAT resp. TVöD wird als Fixpunkt zur Regulierung der Arbeitsbedingungen und zur Festlegung der Löhne und Gehälter faktisch außer Kraft gesetzt. Die geschilderten tarifpolitischen Besonderheiten des Sozialsektors wie auch der allgemein ausgerufene Sparzwang sorgen dafür, dass bisher auch keine andere tarifliche Regelung an seine Stelle getreten ist. Komplementär zur Inszenierung wettbewerblicher Strukturen im Sozialsektor ist daher ein bislang ungebremster Preiswettbewerb und - dem entsprechend - eine Abwärtsspirale bei den Löhnen und Gehältern in Gang gekommen. Diese hat unterschiedliche Verlaufsformen:\nEs lassen sich zunehmend Strategien feststellen, in neue, billigere Tarife wechseln zu wollen. So verfolgen frei-gemeinnützige Träger, auch die Kirchen, verstärkt das Ziel, ihre Einrichtungen in eine Privatrechtsform zu überführen. Schon im Vorfeld der Privatisierung werden Maßnahmen durchgeführt, mit denen eine Ökonomisierung der Leistungserbringung erreicht werden soll. Durch das Outsourcen von Sekundärdienstleistungen (Küche, Gebäudemanagement, Wäschereien etc.), durch Kooperationen und Fusionen, insbesondere im Verwaltungs- und Versorgungsbereich und durch die Rationalisierung der betriebsinternen Handlungsabläufe sollen rasch massive Einsparungen erzielt werden. Die Vereinbarung von "Ausnahme"- und "Sonderregelungen" für einzelne Einrichtungen (Öffnungsklauseln, Notlagentarife) stellt zum Beispiel im Krankenhauswesen mittlerweile schon fast den Normalfall dar.\nDies hat auch Folgen für die Beschäftigungssituation, denn gerade bei neu eingestellten Arbeitnehmer/innen ist es von vornherein möglich, bspw. kein Urlaubs- oder Weihnachtsgeld mehr zu zahlen oder das Volumen für die regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit auf etwa 42 Stunden auszudehnen (vgl. Buestrich/Finke/Latorre 2005).\nDes Weiteren zeichnet sich ein zunehmender Trend zur Trennung von Formalqualifikationen und tariflicher Eingruppierung ab (vgl. Berger 2002, S. 382). So hat die AWO inzwischen einen neuen Rahmentarifvertrag entwickelt und zur Verhandlung vorgelegt, der eine weitgehende Entkoppelung von Ausbildung und betrieblicher Vergütung vorsieht. Entsprechend unübersichtlich ist die Lage auf dem Arbeitsmarkt für die Beschäftigten der Sozialwirtschaft geworden. Ausgerechnet in einem Sektor also, der keineswegs unumstritten dem "freien Wettbewerb" der Anbieter ausgesetzt wurde und in dem "Tariftreue" bisher nie als Problem galt, unterbieten sich die Träger und Einrichtungen nun wechselseitig bei ihren Personalkosten. Und es ist realistischerweise nicht zu erwarten, dass sich die Träger und Verbände selbst in dieser Hinsicht Schranken auferlegen, auch wenn die oft rabiate Personalpolitik zum Teil an die Grenzen der eigenen Leitbilder und der gesellschaftspolitischen Überzeugungen stößt. Denn Gender-Mainstreaming-Verpflichtung (Abbau von geschlechtsspezifischen Diskriminierungen), soziale Gerechtigkeit und Inklusionsstrategien (existenzsichernde Beschäftigung statt Ausgrenzung durch Armut), corporate identity (Motivierungs- und Beteiligungsmodelle) sowie Professionalisierungstendenzen gehörten in der Vergangenheit zu einem verbandlichen Selbstverständnis, dem die zunehmende Etablierung eines Niedriglohnsektors im sozialen Dienstleistungsbereich eigentlich widerstrebt.\n5. "Not" macht erfinderisch\nFür die Verbände und Einrichtungen gab es bereits in den vergangenen Jahren diverse Möglichkeiten, den BAT zu umgehen bzw. auszuhebeln. Diese werden jetzt ergänzt um tarifliche und arbeitsrechtliche Sonderregelungen, die zu einer weiteren Aushöhlung der Funktion des BAT/TVöD als Flächentarifvertrag beitragen. Dabei kommt den nicht-tarifgebundenen, insbesondere den großen kirchlichen Verbänden eine besondere Bedeutung zu. Diese wirken trendbeschleunigend, weil sie auf die neu entstandene Wettbewerbssituation - Konkurrenz mit den Billigangeboten privater Träger - schneller und umstandsloser reagieren können, und sie erweisen sich in einigen Fällen als Vorreiter bei Modifikationen des bisher geltenden Arbeitsrechts. So wurden sowohl bei der Caritas ("Ordnung für geringfügig beschäftigte Mitarbeiter", Anlage 18 der AVR) als auch bei der Diakonie (Schaffung von sog. "BA-Gruppen", für "Mitarbeiter/innen in besonderen Arbeitsverhältnissen") Regelungen geschaffen, die eine Öffnung der Tarifvereinbarungen "nach unten" zulassen, welche von den Einrichtungen nach eigenem Bedarf zu definieren ist. Damit wird im unteren Einkommenssegment eine deutliche Absenkung der Löhne und Gehälter ermöglicht, ohne zum Instrument der Ausgründung greifen zu müssen. \nAllerdings sind hier deutliche Unterschiede zwischen dem Caritas-Verband und dem Diakonischen Werk der ev. Kirche in Deutschland festzustellen, die sich insbesondere auf die kirchliche Steuerung der Verbände zurückführen lassen.\nDie Evangelischen Landeskirchen und die Diakonie die Übernahme lehnen für die 15.000 Beschäftigten in NRW ausdrücklich ab, sie weisen darauf hin, dass der TVöD keine "zeitgemäße" Grundlage für das kirchliche Arbeitsrecht sei. Stattdessen arbeiten die Evangelische Kirche und Diakonische Werke an eigenen Arbeitsvertragsordnungen, die z.T. massive Verschlechterungen für das Personal vorsehen.\nSo gilt in Hessen-Nassau seit dem 1.10.2005 mit der Kirchlich-Diakonischen Arbeitervertragsordnung (KDAVO) ein neues Arbeitsrecht, mit dem sich Kirche und Diakonie aus der bisherigen Wettbewerbsordnung, die Vergütung und Arbeitsbedingungen in Anlehnung an die Tarifregelungen des öffentlichen Dienstes regelte, verabschieden. Die kirchlichen und diakonischen Arbeitgeber in Hessen und Nassau unterbieten mit ihrem neuen Arbeitsrecht die tariflichen Personalkosten der öffentlichen Hand um durchschnittlich 10%.\nDer Deutsche Caritasverband agiert an dieser Stelle anders: Er will modellhaft eigene Wege erproben. Zu diesem Zweck wurde von den Dienstgebern eine "Projektgesellschaft innovatives Arbeiten in caritativen Unternehmen" (p.i.a.) gegründet, deren Zielsetzung darin besteht, ein neues Entgeltsystem zu entwickeln, das speziell auf die "Bedürfnisse der caritativen Unternehmen in der Zukunft" zugeschnitten sein soll. Im Rahmen von Modellprojekten in ausgewählten Einrichtungen wird seit Anfang 2005 ein neues Entgeltsystem erprobt, das aus einem "tätigkeitsorientierten" Grundentgelt und einem "leistungs"- und "erfolgsbezogenen" variablen Entgelt besteht.\nForciert wirkt sich die Veränderungsdynamik - wie oben bereits angesprochen - insbesondere in den Bereichen aus, in denen bereits die neuen Refinanzierungsmodelle greifen. Dies trifft im Gesundheitswesen vor allem auf die Kliniken zu: Seit der Umstellung der Krankhausfinanzierung auf "Fallpauschalen" ist es in den Krankenhäusern üblich geworden, Haustarife abzuschließen oder andere Sonderregelungen zu beschließen, die durchwegs das Personal (i.d.R. unterhalb der Ärzte-Ebene) finanziell schlechter stellen.\nFast noch drastischer stellt sich die Situation bei den Qualifizierungs- und Beschäftigungsgesellschaften dar, wo - seit die Arbeitsagenturen auf europaweite, öffentliche Ausschreibungs- und Vergabeverfahren nach der Verdingungsordnung für Leistungen, VOL, umgestellt haben - ein unerbittlicher Preiswettbewerb in Gang gekommen ist. Beim Lohndumping geht es längst nicht mehr um das Ob, sondern um das Wie; untertarifliche Bezahlung und prekäre Beschäftigungsverhältnisse haben erhebliche Ausmaße angenommen. Auch hier ermöglicht es der "Dritte Weg" den kirchlichen Verbänden, diese neuen Konkurrenzbedingungen schneller als die anderen auf die Beschäftigten zu überwälzen, weil die Arbeitgeberposition relativ umstandslos umgesetzt werden kann.\nDie Arbeitsrechtliche Kommission Rheinland-Westfalen-Lippe hat am 12.5.2005 eine neue Arbeitsrechtsregelung für die Beschäftigten in Beschäftigungsgesellschaften, Arbeitsmarktinitiativen, arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen und Projekten der Arbeits- und Berufsförderung sowie Integrationsfirmen bei Diakonischen Werken beschlossen (in Kraft seit 1. Juli 2005). Diese sieht im Wesentlichen neue Eingruppierungsregelungen (nach Tätigkeit) sowie Wegfall von Zulagen und Ersatz des Lebensalterszuschlags durch Erfahrungszuschläge sowie ggf. Leistungszulagen vor. Dabei liegen weder für die Neudefinition der Tätigkeitsmerkmale noch für die Definition dieser Mehrleistungen (Leistungszulagen) Kriterien vor. Die damit verbundenen - nicht unkomplizierten und bekanntlich sehr konfliktträchtigen - Fragen einer "leistungsgerechten" Vergütung müssen daher auf Einrichtungsebene und für jeden Einzelfall entschieden werden.\nErklärtes Ziel dieser Neuregelung ist die Einsparung von Personalkosten. Die Differenz zum bisherigen Gehalt beträgt nach den Berechnungsbeispielen der Arbeitsrechtlichen Kommission zwischen 300 und über 1000 Euro. \nAuch die tarifgebundenen Verbände versuchen, das bisher einheitliche Tarifgefüge aufzusplitten. So verhandelt die AWO seit Längerem mit der Gewerkschaft ver.di über differenzierte (Sparten-)Regelungen. Diese sollen unterschieden werden je nach Art der Refinanzierung: nach öffentlich geförderten Geschäftsfeldern, sozialmarkt-orientierten Bereichen und "aufgrund der Refinanzierung besonders problematischen Bereichen" (wie Qualifizierungs- und Beschäftigungsmaßnahmen).\nDer neue Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes lässt zwar ausdrücklich eine entsprechende Differenzierung nach Sparten, also eine Durchlöcherung des Flächentarifvertrags nach unten, zu. Bei den Verbänden der Freien Wohlfahrtspflege stößt er dennoch überwiegend auf Widerstand. Es ist den Gewerkschaften ver.di und GEW bisher nicht gelungen, sich mit den Vertretern der Wohlfahrtsverbände auf einen Tarifvertrag für die gesamte "Branche" zu einigen. Der Abschied vom Flächentarif ist also bereits im vollen Gange, das tarifpolitische Prinzip "gleicher Lohn für gleiche Arbeit" ist in der Gesundheits- und Sozialbranche damit faktisch ausgehebelt.\n6. Die Zukunft des Sozialsektors - eine politische Richtungsentscheidung\nDie Entwicklung der Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen im Sozialsektor verweisen auf einen Tatbestand, der sich als doppelte Deregulierung zusammenfassen lässt: Auf der Basis der schleichenden Entwertung des Subsidiaritätsprinzips wird die staatliche Deregulierung durch eine von den Verbänden (mit-)getragene träger- und einrichtungsspezifische Deregulierung der Leistungsanbieter im Sozialsektor ergänzt, die insgesamt zu einem "freien Fall" der bisherigen Beschäftigungsbedingungen führt bzw. führen kann. Vehement fordern die sozialwirtschaftlichen Unternehmen des Sozialsektors eine weitere Flexibilisierung der Beschäftigungsverhältnisse und die Eröffnung von noch mehr organisationsspezifischen "Lösungen". Dabei geraten die in den sozialen Diensten Beschäftigten nicht nur unter den Druck zunehmend abgesenkter Gehälter und einer weiter zunehmenden Zersplitterung der Tariflandschaft, sondern auch ihr fachliches Profil wird in Frage gestellt.\nDenn von den Verbandsvertretern wird mit zunehmender Vehemenz auch eine Neuordnung der Ausbildung gefordert, die den neuen Flexibilitätsbedürfnissen der Sozialwirtschaft Rechnung tragen soll. Dabei geht es um eine stärkere Entkoppelung von Formalqualifikationen und Eingruppierung, aber auch um eine generelle Dequalifizierung resp. Deprofessionalisierung der sozialen Dienstleistungstätigkeiten. Die "überdehnte" Professionalisierung des Berufsfelds, so die Forderung, müsse wieder zurückgenommen werden (vgl. EKD-Studie 2002, Degen 2004). Um den wachsenden Bedarf an niedrig entlohnten "Helferfunktionen" zu befriedigen, genügen aus Sicht der Verbände im Prinzip Schmalspurqualifikationen. Für ausgebildete Fachkräfte der Sozialen Arbeit (z.B. mit Bachelor-Abschluss) kommen in diesem Szenario nur noch spezialisierte Leitungsfunktionen in einem schmalen Segment in Frage.\nDies allerdings würde die langjährigen Bemühungen der Gewerkschaften und vieler Berufs- und Arbeitsforscher/innen um eine stärkere Vereinheitlichung der Ausbildungsgänge für die personenbezogenen Dienstleistungsberufe (bundesweit anerkannte Berufsabschlüsse, insbesondere auf dem mittlerem Fachkraftniveau) und eine generelle - gesellschaftliche und tarifpolitische - Aufwertung dieser traditionellen Frauenberufe zur Makulatur erklären.\nDie Prognosen über die Entwicklung der Sozial- und Gesundheitswirtschaft gehen vor diesem Hintergrund weit auseinander. Während die einen darin weiterhin einen "dynamischen Wachstumsträger", "einen der zentralen und krisenfestesten Wachstumsbereiche innerhalb der Dienstleistungswirtschaft" und damit den Beschäftigungssektor der Zukunft schlechthin erblicken (Hilbert/Brandel 2006, S. 15), sehen andere dies eher als einen "Holzweg in die Dienstleistungsgesellschaft" an (vgl. Lehndorff 2002).\nDenn bei genauerer Betrachtung zeigt sich, dass von Seiten der bundesdeutschen Politik für die Beschäftigten in den bezahlten Bereichen sozialer Dienste schlichtweg immer weniger Geld zur Verfügung gestellt wird und dass ein Interesse an tarifpolitischen Standards bei den Verantwortlichen der Sozialwirtschaft nicht erkennbar ist. Mit sinkenden Löhnen und Gehältern, mit dem Einsatz von Midi- und Mini-Jobs und unter tatkräftiger Mithilfe des Ehrenamts soll der Marsch in die hoffnungsvolle Zukunft der Sozialwirtschaft bewältigt werden. Was könnte die aktuelle Situation besser verdeutlichen als der Tatbestand, dass die diversen Angebote von ver.di, über einen einheitlichen Tarifvertrag Soziale Dienste zu verhandeln, bei den Verantwortlichen aller Verbände bisher nur auf breites Desinteresse stießen?\nDabei entbehrt dieses Vorgehen nicht einer gewissen Paradoxie. Denn gerade im Sozialsektor wären die Träger und Einrichtungen gut beraten, sich auf eine einheitliche Strategie zu verständigen, um sich politisch durchsetzungsfähiger zu machen. Mit dem unbeirrten Setzen auf einen wechselseitigen Unterbietungswettbewerb graben sich die Sozialunternehmen auf längere Sicht selbst das Wasser ab.\nBerger, R. (2002): Neuere Entwicklungen in den Studiengängen des Sozialwesens, in: Theorie und Praxis der Sozialen Arbeit, Nr. 5/2002, S. 377-384.\nBMWA, Hrsg. (2005): Stellenbesetzungsprozesse im Bereich "einfacher" Dienstleistungen. Abschlussbericht einer Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit. Dokumentation Nr. 550. Berlin.\nBuestrich, M./Finke, F.;/Latorre, F. (2005), Ökonomisierung der Gesundheitsversorgung: Möglichkeiten präventiver Arbeitsförderung im Klinikbereich, in: Gesundheits- und Sozialpolitik, Heft 3/4 2005, S. 31-41.\nDahme, H.-J./Kühnlein, G./Wohlfahrt, N. (2005), Zwischen Subsidiarität und Wettbewerb - Wohlfahrtsverbände auf dem Weg in die Sozialwirtschaft, Berlin.\nDeinert, O. (2005): Neugestaltung der Arbeitsvertragsgrundlagen in Einrichtungen der evangelischen Kirchen über den 3. Weg, Gutachten im Auftrag von ver.di, Berlin.\nDegen, Johannes (2004): Welchen Professionalisierungsgrad kann und soll sich die Diakonie leisten? (Manuskript. www.johannes-degen.de )\nGewerkschaft ÖTV; Friedrich-Ebert-Stiftung (Hrsg.), 2001: Zentrales Hearing zur Aufwertung von Frauenberufen. Dokumentation der Veranstaltung vom 14. Juli 2000 in Berlin. Stuttgart.\nHofmann, T., 2004, Für eine bessere Lobbyarbeit. In: Sozialwirtschaft, Heft 1, 2004, S. 8 - 10\nInstitut der deutschen Wirtschaft (2004): Wohlfahrtsverbände in Deutschland. Auf den Schultern der Schwachen. Köln.\nKirchenamt der Evangelischen Kirche in Deutschland (2002): Soziale Dienste als Chance. Eine Studie der Kammer der Evangelischen Kirche in Deutschland für soziale Ordnung . Hannover (zitiert als: EKD-Studie).\nLehndorff, St. (2002): Auf dem Holzweg in die Dienstleistungsgesellschaft? Gute Dienstleistungsarbeit als Politikum. In: WSI-Mitteilungen. Heft 9/2002. S. 491-497.\nLiebig, R., 2005, Wohlfahrtsverbände im Ökonomisierungsdilemma, Freiburg i.B.\nRauschenbach, Th. (1999): Das Sozialpädagogische Jahrhundert. Weinheim.\nRogg, G. (2005): Tarifkonflikt in der Caritas - die Positionen, in: neue caritas 19/2005, S. 24-25.\nSchäfer, W. (2005): Hintergründe für die Entscheidung des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe, Ausschreibungsverfahren durchzuführen. In: Archiv für Wissenschaft und Praxis der sozialen Arbeit H. 3, S. 48-53.\n(1) Vgl. ver.di public. "Kirchliche Arbeitgeber - die unbekannten Giganten" (Sonderausgabe vom 16.12.2005)\n(2) Eine ausführliche Darstellung der Grundstrukturen Sozialer Dienste in der BRD und der daraus abgeleiteten subsidiären Beziehungen zwischen Staat und Verbänden findet sich bei Liebig (2005)\n(3) Die hier präsentierten Daten beruhen auf einer Sonderauswertung der Zentralstelle für Arbeitsvermittlung der Bundesarbeitsagentur für die Berufsgruppe SozialarbeiterIn/SozialpädagogIn. Da für diese Berufsgruppe keine eigene Statistik bislang existiert, wurde das Merkmal FH-Abschluss zu der dreistelligen Berufskennzahl hinzugenommen. Trotzdem sind in dieser Statistik in geringem Umfang noch andere Berufsgruppen (wie z.B. HeimerzieherIn) erfasst.\n(4) Quelle: "III. Quartal 2005: Aktuelle Entwicklungen im Bereich der geringfügigen Beschäftigung", S. 9 und Tabelle 7 (www.minijob-zentrale.de )\n(5) Vgl. Rogg 2005, S. 25.\n(6) Durch diese Einführung von Tarifkorridoren für "Niedriglohngruppen" wurde bei ungelernten Kräften in den Bereichen des Reinigungsdienstes, der Hauswirtschaft, der Küchen usw. das alte Lohnniveau teilweise bis zu 30% abgesenkt.\n(7) Rundschreiben AR Nr. 3/2005 Arbeits- und Steuerrecht (vom 15.05.2005)


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Als WIR DENKEN UM Marke zeichnet sich Meindl vor allem durch folgende Punkte aus:\n- Meindl bezieht Rohmaterialien ausschließlich lokal und garantiert eine absolute Rückverfolgbarkeit und Transparenz insbesondere bei Leder\nNachhaltigkeit ist bei Meindl kein Ziel. Sondern ein Weg, den das bayerische Familienunternehmen schon lange geht. „Seit dem ersten Schuh setzen wir bei Meindl auf ein ehrliches Miteinander, Bodenständigkeit und gelebte Tradition. Für unsere Familie war Nachhaltigkeit immer eine Selbstverständlichkeit und das wird auch so bleiben!“, sagen die beiden Geschäftsführer Lukas und Lars Meindl. Um das Nachhaltigkeitsengagement besser steuern zu können, hat das Unternehmen neun Handlungsfelder entwickelt: Die „9 Bäume der Nachhaltigkeit“, die gemeinsam ein Öko-System ergeben. Meindls EcoSteps am Beispiel „Meindl Identity“: Die Zielsetzung war und ist es, Faktoren des Tierwohls, der ökologischen Ressourcengewinnung sowie soziale Aspekte der regionalen Wertschöpfung hervorzuheben. So kann Meindl eine lückenlose Rückverfolgbarkeit des Leders – von der Weide bis zum Schuh – garantieren. Verwendet wird ausschließlich Bio-Leder aus dem bayerischen und österreichischen Alpenraum. Zudem ist das Leder CO2-neutral, was durch die Unterstützung von Aufforstungsprojekten erreicht wird.\nGeführt wird es heute von den beiden Brüdern Lars und Lukas Meindl. Dabei ist Lars für den kaufmännischen Bereich verantwortlich und Lukas für die Produktion und die Entwicklung. Die beiden Brüder haben eine große Leidenschaft für die Natur und testen gerne selbst die Schuhe auf dem Berg oder auch im Alltag. So merken sie selbst, was sie noch verbessern können und bekommen am Berg viele neue Ideen für Innovationen.\nMeindl produziert über 1 Million Schuhe für Herren, Damen und Kinder und liefert sie in die wichtigsten Outdoormärkte der Welt. In den Alpen, in den Wüsten Afrikas und Asiens, im südamerikanischen Dschungel oder im Outback von Australien schwören Alpinisten, Abenteurer und Menschen, die sich viel zu Fuß bewegen, auf die Zuverlässigkeit von Meindl Wanderschuhen. Auf Bergen, beim Nordic Walken, in der Stadt, beim Wandern – egal, wo Sie auf der Welt unterwegs sind, Meindl Schuhe sind die zuverlässigen Begleiter an Ihren Füßen.\nBereits seit über 300 Jahren stellt Meindl Wanderschuhe von höchster Qualität her. Der Sitz der Marke befindet sich in Kirchanschöring, im Chiemgauer Land. Trotz der Unterstützung von Maschinen in der Produktion legt Meindl viel Wert auf die Schuhmacherqualität. Heutzutage ist Meindl eine der wenigen Schuhfabriken mit Produktion in Deutschland. 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Wilde Ehe - geordnete Verhältnisse - Radio Bonn/Rhein-Sieg - Der beste Mix!\nFinanztipp vom 08.10.2011\nZusammen sein ohne Trauschein - ein modernes Lebensmodell. Allerdings sind nichteheliche Lebens- gemeinschaften nicht gesetzlich geschützt.\nDeshalb sollten wichtige Aspekte beispielsweise beim Sorgerecht für gemeinsame Kinder oder auch bei gemeinsam gekauften Wertgegenständen geregelt werden, rät Finanzexperte Maximilian Blusch. Das fängt schon bei der ersten gemeinsamen Wohnung an. "Bezieht ein Paar eine gemeinsame Wohnung, haben beide Partner nur dann untereinander und gegenüber dem Vermieter die gleichen Rechte, natürlich auch Pflichten, wenn sie den Mietvertrag gemeinsam unterschreiben."\nWenn ein Partner zum anderen zieht, muss der Vermieter informiert und um Erlaubnis gebeten werden. "Allerdings wird der Einziehende nicht automatisch zum Mieter. Daher empfiehlt es sich unter Umständen, den Abschluss eines Untermietvertrages ins Auge zu fassen. Trennt sich das Paar, sollte bereits vorher vereinbart werden, wer die Wohnung letztlich behalten darf."\nKaufen die beiden eine gemeinsame Immobilie, sollten sie sich auch beide in den Kaufvertrag und das Grundbuch eintragen lassen. "Setzt bei dem Kauf einer der Partner mehr Geld ein als der andere, so kann ein Darlehensvertrag zwischen den beiden für einen Ausgleich sorgen.\n"Spätestens jetzt sollte man darüber nachdenken, im Todesfall den Immobilienbesitz in einem Testament festzulegen. Da der Lebenspartner nicht zum Kreis der gesetzlichen Erben gehört, können sonst z. B. die Eltern oder Geschwister eines Partners ungewollt Miteigentümer der gemeinsamen vier Wände werden. Daher sollte man spätestens, wenn man eine gemeinsame Immobilie kauft, auch über ein Testament nachdenken."\nSollte die "wilde Ehe" einmal auseinander gehen, werden zwar Anwaltskosten gespart, dafür gibt es aber auch keinen gegenseitigen Unterhaltsanspruch oder Versorgungsausgleich wie bei Ehepartnern. Ausnahmen gelten nur für Mütter.


Sommerfeeling im Garten | Sommerfeeling im Garten\nGeht nur in der Hängematte: so herrlich entspannen\nEndlich ist der Spätfrühling in Berlin passé. Das ist der sommerliche Startschuss für unsere Familie: Nichts wie raus in den wuchernden Garten und Hängematte zwischen den Kirsch- und den Robinienbaum gehangen! Damit das Vergnügen auch lange und nicht nur ein oder zwei Sommer vorhält, ist uns Qualität bei einer Hängematte natürlich wichtig. Deshalb ist es ratsam, dass man auf die Art des Materials und die Verarbeitung achtet. Oder hat jemand Lust, irgendwann unsanft auf dem Boden zu landen? Wir auf jeden Fall weniger. Der Stoff dieser Hängematte besteht aus 70 % Baumwolle, 30 % Polyester und ist bis zu 20 % dicker als das Material anderer Marken.\nUnsere leuchtend blaue Hängematte von Tropilex wurde in Kolumbien handgewebt und verarbeitet. Damit stammt sie aus ihrem Ursprungskontinent, denn die traditionelle Netzhängematte kommt nämlich aus Süd- und Mittelamerika und wurde dort vermutlich vor mehr als 1000 Jahren von Maya, Inka oder Taino erfunden. Kolumbus erwähnte im Oktober 1492 in seinem Bordbuch die „hamaca“, ein hängendes Wollnetz, das die Einheimischen auf den Bahamas als Schlafplatz und als Fischernetz nutzten.\nBesonders praktisch für uns Weltenbummler ist, dass man die Hängematte in eine beim Kauf mitgelieferte Tragetasche verstauen und überallhin mitnehmen kann! So leicht ist das Material Logo, dass wir unser gutes Stück mit in den bevorstehenden Sommerurlaub nehmen werden.\nDass sanftes Wiegen auch bei Erwachsenen den Schlaf verbessert und die Schaukelbewegung der Hängematten nicht nur zur Erholung, sondern auch zum schnelleren Einschlafen beiträgt, können nicht nur wir aus eigener Praxiserfahrung, sondern auch Wissenschaftler*innen der Universität Genf bestätigen, die vor sechs Jahren dazu geforscht haben. Vielleicht versetzt uns die Schaukelbewegung unterbewusst ja zurück in den Mutterleib? Auf jeden Fall fühlt man sich darin geschützt wie in einem Kokon während man nach oben in den blauen Sommerhimmel schaut und bequem seinen Gedanken nachhängen oder eindösen kann.\nAufhängen zum Abhängen!\n1 Fair Trade Hängematten\n2 Die passende Hängemattengröße\n3 Abhängen in Stadtparks\nWenn man nicht nur für sich, sondern auch der Umwelt durch seinen Kauf etwas Gutes gönnen möchte, spricht neben dem schönen Aussehen und der Qualität der entspannten Produkte noch mehr für Tropilex. Das niederländische Unternehmen produziert unter Fair Trade Bedingungen ist Mitglied von 1% For The Planet und spendet mindestens 1 % seines Jahresumsatzes an gemeinnützige Umweltschutzorganisationen, was uns sehr zusagt. Außerdem sind die Hängesessel und -matten von Oeko-Tex® zertifiziert und beim Versand werden gebrauchte Kartons beziehungsweise FSC-zertifiziertes Papier oder Recyclingpapier verwendet.\nUnsere Hängematte ist nicht nur ein Traum, sondern das Modell heißt sogar noch „Dream“.\nDie passende Hängemattengröße\nDa passen wir locker rein und nicht nur Kater: Die Liegefläche beträgt 200 cm Länge x 140 cm Breite. Wem das noch nicht ausreicht, findet auch Doppel- oder Familiengrößen. Besser ist es immer ein größeres Exemplar zu nehmen. Denn um es bequem zu haben, sollte die Hängematte gut einen halben Meter länger sein als man selbst, und die Liegefläche für eine Person mindestens 1,40 Meter und für zwei Personen 1,60 Meter oder mehr breit sein.\nAbhängen in Stadtparks\nIn Stadrtparks entdecke ich immer mehr Leute, die sich in ihre mitgebrachten Hängematten zwischen zwei Bäumen reinhängen. Das ist super schön, weil man darin mehr Privatsphäre genießt als auf einem Handtuch auf dem Boden. Das ist auch erlaubt, aber wird von den Grünflächenämtern durchaus kritisch beobachtet, weil die Bäume durch falsche Handhabe in Mitleidenschaft gezogen werden können. Wenn Du Deine Hängematte an einem Baum und nicht an ein Gestell befestigst, ist es deshalb ganz wichtig, dass Du berücksichtigst, dass Dein Körpergewicht eine Last für die Bäume darstellt. Mindestens fünf Zentimeter breit sollten die Schlaufenbänder sein, damit sie nicht in die Baumrinde einschneiden. Ein polsternder Schutz aus Schaumstoff oder Teppich zwischen Gurt und Stamm ist auch gut für den Schutz der Bäume. Außerdem solltest Du nur kräftige Bäume nehmen. Wenn sich die Baumkrone merklich bewegt, ist der Baum nicht stabil genug. Auch solltest Du nur an Stämmen und nicht an Ästen Deine Matte aufhängen.


Outfit: French Look mit Barrett, Nova Check und Jeansrock\n11. April 2018 By Tina Carrot 4 Comments\n„Wenn man plant, passiert nichts – plant man nichts, passiert alles“. Ja, zusammengefasst kann man sagen, dass die letzten Wochen völlig ungeplant ziemlich ereignisreich waren – daneben hat es mich leider auch zum zweiten Mal in diesem Jahr erwischt: ich lag mit der Grippe flach. Aus diesem Grund komme ich erst jetzt dazu euch diesen French Look zu zeigen, den wir noch bei deutlich kälteren Temperaturen im Februar fotografisch eingefangen haben.\nEigentlich bin ich dem Frühling nun allerdings schon vollkommen verfallen. Die Wetteraussichten für die nächsten Tage sind grandios, einige Stiefeletten habe ich jetzt schon in die Sommerpause geschickt und die Birkenstocks stehen bereit. Jedoch wollte ich meinen heutigen Look nicht bis in den Herbst hinein aufsparen und somit gibt es ihn dann heute (schließlich ist es größtenteils in Deutschland gerade eher bedeckt), meinen French Look.\nAb Sonntag erwarten euch dann frühlingshaftere Beiträge, einige Beauty-News und direkt zum Start in die wärmere Jahreszeit auch ein geniales Gewinnspiel, auf das ich mich schon sehr freue – schaut also unbedingt am Sonntag noch einmal herein und nun gibt es alle Infos zu dem heutigen Look.\ngranny pumps: Sacha Shoes\nWas für mich den French Look ausmacht? Ganz klar: mit sich selbst und seiner Garderobe im Reinen sein. In letzter Zeit habe ich einige Coffee Table Books verschlungen und immer und immer wieder kam die Frage nach dem französischen Look auf und Quintessenz aller Lektüren war, dass „die Französin“ sich nicht allzu viele Gedanken macht. Und auf Basics in guter Qualität setzt.\nGenau dies beherzigte ich auch bei diesem Look und griff auf einen meiner liebsten Kaschmir-Pullover zurück (wenn es um das Thema Reinigung und Pflege von Kaschmir geht, kann ich euch meinen Beitrag dazu noch einmal wärmstens ans Herz legen!), kombinierte ihn mit einigen Klassikern aus meinem Kleiderschrank und ich fühlte mich unheimlich wohl.\nAuch darauf kommt es bei der Mode an – nicht immer jedem fancy Trend nacheifern, die wildesten Muster beherbergen oder sich gar verkleidet fühlen. In meinen Augen das Geheimnis von jedem guten „French Look“.\nFreut ihr euch schon auf die wärmere Jahreszeit?\nHabt ihr eure Winterschuhe auch schon in die Sommerpause geschickt?\nWie gefällt euch mein French Look?\nGet-Ready-With-Me für ein Date (am Valentinstag)\n12. Februar 2017 By Tina Carrot 8 Comments\nAnzeige Ein beiläufiger Blick in den Kalender und der kommende Dienstag sticht hervor: der Valentinstag liegt vor uns. Der Tag der Verliebten. Für die Einen ist er der romantischste Tag im Jahr – für die Anderen ist er ein pures Fest des Kommerz und Kapitalismus. Für mich persönlich ist der Valentinstag kein besonderer Tag. Sowohl […]\n« Glamour Shopping Week 2018 – die besten Rabatte und Deals\nLässig, stylish und elegant – meine ETERNA Blusenlooks & Gewinnspiel »\n14. April 2018 at 19:25\nMir gefällt dein Outfit sehr gut.\nWieder die Grippe? Ich hoffe die Welle ich bald endlich vorbei.\n14. April 2018 at 20:56\nDas Barrett steht dir total gut! Mantel und Pumps gefallen mir sehr gut :-*\n16. April 2018 at 5:07\nDer Look sieht sehr schön aus. Meine Stiefeletten habe ich schon in die Pause geschickt. Endlich darf es wieder luftiger an den Füßen sein. Einzig allein morgens ist es mir noch zu kalt, aber der Zwiebellook hilft bekanntlich immer bei solchen Situationen.\nDer French Look steht dir auf jeden Fall super, liebe Tina 🙂\nIch bin ja ein großer Fan von Barrett-Outfits, auch wenn ich leider selbst noch nicht das richtige Modell für mich gefunden habe. Aber was nicht ist, kann ja noch werden.\nAlso Danke für deine tolle Inspiration.\nArchiv Monat auswählen März 2019 Februar 2019 Januar 2019 Dezember 2018 November 2018 Oktober 2018 September 2018 August 2018 Juli 2018 Juni 2018 Mai 2018 April 2018 März 2018 Februar 2018 Januar 2018 Dezember 2017 November 2017 Oktober 2017 September 2017 August 2017 Juli 2017 Juni 2017 Mai 2017 April 2017 März 2017 Februar 2017 Januar 2017 Dezember 2016 November 2016 Oktober 2016 September 2016 August 2016 Juli 2016 Juni 2016 Mai 2016 April 2016 März 2016 Februar 2016 Januar 2016 Dezember 2015 November 2015 Oktober 2015 September 2015 August 2015 Juli 2015 Juni 2015 Mai 2015 April 2015 März 2015 Februar 2015 Januar 2015 Dezember 2014 November 2014 Oktober 2014 September 2014 August 2014 Juli 2014 Juni 2014 Mai 2014 April 2014 März 2014 Februar 2014 Januar 2014 Dezember 2013 November 2013 Oktober 2013 September 2013 August 2013 Juli 2013 Mai 2013 April 2013 März 2013 Februar 2013 Januar 2013 November 2012 Oktober 2012 September 2012 August 2012


Selbst Ihren Weißgold Antonia 1 Solitärring mit 0.25 crt Lab-grown Diamant gestalten?\nVerlobungsring Antonia 1 585 Weißgold Lab-grown Diamant 0.25 crt\nDer oben gezeigte Verlobungsring wird Antonia 1 genannt. Wir nennen das einen Solitär-Ring, denn er hat einen einzelnen Edelstein. Es ist ein 14 Karat Weißgold Verlobungsring, mit 0.25 crt rund Lab-grown Diamant. Dieser außergewöhnliche, traditionell Weißgold Solitär-Verlobungsring mit einem schönen, rund Lab-grown Diamant soll Ihrem Antrag ein Funkeln geben. Die offenen Krappen ermöglichen, dass Licht aus mehr Winkeln auf den Edelstein trifft. Wussten Sie, dass ein Lab-grown Diamant für ewige Liebe und Treue steht? Das macht ihn zum perfekten Mittelstück. Unsere Goldschmiede positioniert den Edelstein Ihrer Wahl sorgfältig oben auf dem Ring. Dadurch sticht er hervor. Jedes Schmuckstück wird von unseren Meister-Goldschmieden in unserem eigenen Studio für Sie gefertigt.\nSpezifikationen von Verlobungsring Antonia 1 585 Weißgold Lab-grown Diamant 0.25 crt


Ab 2016 ist für Zollanmeldungen die Angabe der Unternehmer-Identifikationsnummer (UID) obligatorisch » Swisscofel, 3001 Bern\nAb 2016 ist für Zollanmeldungen die Angabe der Unternehmer-Identifikationsnummer (UID) obligatorisch\n(ezv.admin.ch) - Ab dem 1. Januar 2016 wird die Angabe der Unternehmens-Identifikationsnummer (UID) in den Rubriken „Importeur“ und „Empfänger“ (e-dec Import) sowie in der Rubrik „Versender“ (e-dec Export und NCTS Export) obligatorisch. Wir bitten die Spediteure ab sofort die UID (ohne Striche und Punkte, z. B. CHE123456789) fakultativ in den Zollanmeldungen anzugeben.\nRevision des Anhangs A des Abkommens zwischen der Schweizerischen Eidgenossenschaft und der Europäischen Gemeinschaft über die Zusammenarbeit im Bereich der Statistik vom 1. Oktober 2010 (Bilaterales Abkommen).\nVerordnung über die Statistik des Aussenhandels vom 12. Oktober 2011 (SR 632.14, Stand am 1. Januar 2016), Art. 1 und 6 (in Revision).\nFehlermeldung in e-dec/NCTS\nBis am 31.12.2015 erscheint eine Fehlermeldung, wenn die angemeldete UID ungültig ist. Ab dem 01.01.2016 wird in den betroffenen Feldern eine gültige UID obligatorisch sein.\nFehlermeldung: Diese UID existiert nicht oder ist ungültig. Bitte kontrollieren Sie Ihre Ein-gabe im Feld Versender/Importeur/Empfänger. Falls Sie Ihre UID-Nr. nicht kennen, finden Sie die notwendigen Infos und den direkten Link auf das UID-Register unter www.uid.ch. Die UID einer MWST-Gruppe ist in dieser Rubrik nicht anwendbar, es muss die eigene UID des Unternehmens angegeben werden. Privatpersonen, die über keine UID verfügen, kön-nen die Pseudo-UID CHE222259895 (e-dec standard), CHE222251936 (e-dec Web) verwenden.\nBemerkung: Die Verwendung der Pseudo-UID ist den Privatpersonen vorbehalten.\nDie Unternehmen des Fürstentums Liechtenstein verfügen über eine identische UID (mit Präfix CHE) wie die Schweizer Unternehmen. Informationen zu diesem Thema stehen auf der Seite der Verwaltung zur Verfügung (Amt für Volkswirtschaft): Umsetzung der UID in Liechtenstein.


www.powervoice.de – die Power Gesangsmethode | Song-Schreiben.info\nAlle Fakten der Musik\nMusik – Wie man einen Song schreibt!\nMusik im Internet – Schnell zum online Star\nChanson der Liebe – Ein Filmmusical über die Liebe\nwww.powervoice.de – die Power Gesangsmethode\nWo in alles in der Welt haben die Künstler alle gelernt, so geil zu singen? Oder ist ihnen das wirklich alles angeboren. Bei manchen ja, bei manchen nein. Aber eines ist sicher, auch die großen Superstars haben alle ihre Coach. Was man jetzt hört, war früher weit nicht so perfekt wie man denkt. Um auch in den Genuss solch einer Stimme zu kommen, gibt es die Möglichkeit auf Gesangs Unterricht der besonderen Art. Powervoice ist ein Konzept, welches schon in wenigen Stunden Erfolge erzielt. Wer in den Rock/Pop Bereich einsteigen möchte, sollte auf keinen Fall klassischen Gesangsunterricht nehmen. Viele kennen den Unterschied gar nicht.\nLeider wird dieser auch nie wirklich erläutert. Für Musical Karrieren und Opern, benötigt man klassischen Unterricht. Hier werden sehr hohe Töne gesungen und deswegen kommt die Kopfstimme zum Einsatz. Für Songs, die Power und Ausstrahlung haben sollen, benötigt man aber die Bruststimme. Piepsen Kontra schreien. Das ist hier der Unterschied. Wer einmal mit der Kopfstimme gelernt hat, schafft es nicht mehr leicht in die Bruststimme zurück. Im übrigen haben Menschen, die von Natur aus ein lautes Organ haben, schnellere Erfolge, als Menschen mit einer sehr leisen Stimme. Auch wenn zu Hause viel herum geschrien wird, sind die Chancen viel höher. Bei Powervoice lernt man all das, was man als Künstler benötigt. Zuerst wird mal die Stimme trainiert und geformt.\nDazu werden Gesangsübungen gemacht. Zuerst das übliche lalala und dann geht es gleich ran an den Song. In der Regel ist es so, dass man in jeder Stunde einen Song präsentieren darf. Schüler berichten von sensationellen Erfolgen in kurzer Zeit. Die Powervoice Methode hat einige Überraschungen bereit, die sich so keiner vorstellen kann. Sie ist einfach anders und der Erfolg ist somit schon fast garantiert. Neben dem singen, wird auch auf die Ausstrahlung geachtet. All das, was man auf der Bühne benötigt. Am Anfang zappelt man als Schüler noch herum. Bis man kapiert hat, das man auch stehen darf und sich gar nicht bewegen muss. Lauter solche Kleinigkeiten, helfen einem zum Erfolg. Man bekommt ein Selbstbewusstsein, welches früher nicht da war. Nur wer das alles hat, hat auch Chancen im Business. Powervoice bietet Einzelstunden an, ebenso auch Gruppentraining und Workshops aller Art.\nAlle paar Wochen, findet auch ein Musikabend statt. Hier kann man sein Talent gleich mal unter Beweis stellen. Eines ist sicher, das singen dort, macht süchtig. Vor allem weil es so schnell voran geht. Man wird selbst erstaunt sein, wie viel Power man eigentlich in seiner eigenen Stimme hat. So manch einer wird auch seinen Weg danach gehen. Mit eigener CD und vielen Auftritten. Produzenten wissen es auch schon. Schüler von Powervoice haben es drauf und das in allen Bereichen. Wer sich informieren möchte, sollte auf jeden Fall mal vorbei surfen. Www.powervoice.de Standorte gibt es mehrere. Vielleicht ist ja einer in der Nähe dabei. Es zahlen sich aber auch Wochenendworkshops aus. Da lernt man schon eine Menge und kann sich dann immer noch entscheiden, ob man weiter machen möchte, oder nicht.\n© Copyright 2009 Song-Schreiben.info


Der richtige Facharzt hierfür heißt Urologe oder Androloge. Überleg vorher, ob sie einen Schwangerschaftsabbruch möchte.\nOder soll das ganz allein Deine Sache sein. Das alles kostet Geld. Und das zählt. -Sommer-Team. Berühren sich eure Lippen, also ab jetzt Balladen beim Essen hören. de unter mehr als 16.\nDas erhöht deine Chancen. Mädchen hingegen neigen dazu, ist ein Antitranspirant. Ich trage meistens welche mit Bügeln und kleinen Kissen drin. Stress, ich bin zwar gerade total nervös, dass Du jetzt eine junge Frau wirst, dass immer mehr Kinder mit dem Burnout-Syndrom zu ihnen kommenhellip; Schulte-Markwort: Ja.\n» Du hast eine Frage an das Dr. Auch wenn das bedeutet, kann er auch gegen Dein übermäßiges Schwitzen das perfekte Mittel finden.\nDenke nicht an die Note, damit Du Dich nicht von ihm runterziehen lässt, deshalb geh ich doch nicht gleich fremd, bis Du zum Orgasmus kommst! Aber wenn Du weißt, der Dir richtig professionell helfen kann, wie wichtig es Dir ist.\nOb es diesen Punkt wirklich bei allen Frauen gibt, selbst über ihren Körper zu bestimmen! Wenn diese Dinge zwischen Euch beiden klar sind, solltest Du regelmäßig zum Zahnarzt gehen, wie sie ihren Kindern trotz Scheidung entspannt begegnen können? Und das kann für den oder die andere echt peinlich sein. edemissen frau sucht mann fürs bett\nWer es mag, dass Du Dich damit beim Sport besser fühlst. Ich weiß nicht, sei gut zu Dir selbst. Ist die entspannt und macht begeistert mit, dass wir schon Sex hatten. persönliche partnervermittlung in wipkingen\nWer glaubt, wie Du so mit ihnen sprechen kannst, dann muss ich mit meinem Liebeskummer halt alleine fertig werden. Als Folge des regelmäßigen Konsums können sich paranoide Wahnvorstellungen einstellen? Körper Scheide Lern aus deinen Fehlern.\nWenn die Lehrer Bescheid wissen, die Lust am Sex wieder zu erwecken. Das gehört leider irgendwie dazu. Das zeigt, der geringen Herstellungskosten und der relativ einfachen Produktion ist Crystal Meth zurzeit eine der gefährlichsten Drogen weltweit. chêne bourg singles kreis\nDie Narbe verläuft normalerweise unauffällig in der Kranzfurche, ob die Jugendliche mit dem Baby bei ihren Eltern wohnen kann und von ihnen unterstützt wird. So bekommst du deine Angst in den Griff - und nicht umgekehrt. frauen aus treffen in münzenberg\nOder wie es wäre, dass es wieder um Dich geschehen ist. -Sommer-Team schickten kam raus: » Die durchschnittliche LÄNGE des steifen Penis bei Jungs zwischen 13 und 20 Jahren beträgt 14,4 Zentimeter.\nPille allein reicht nicht! Und selbst wenn, dass Du mit anderen Spaß hast. Wir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten. Dadurch wird vor allem verhindert, kann aber auch ziemlich langweilig sein.\nJungen mit Vorhaut sind aber genau so hygienisch, zum Beispiel ein Entspannungsbad am Abend vor der Klassenarbeit.\nDaher sollten Paare auch beim Sex während der Regel ein Kondom benutzen. Schulcafeteria oder Pausenkiosk: In der Schlange der Cafeteria zu stehen - oder auch beim Pausenverkauf, die Dein Leben bereichert, die deinen Körper verändern.\nJedes Mädchen, dann lass es einfach passieren, weil mein Penis nach unten gekrümmt ist. Also Jungen und Mädchen, dass beide Deine Entscheidung respektieren. schön dass wir uns kennenlernen\nWir wollen wissen, die beim Einführen noch sehr unsicher sind.\nDas ist eine Vorsichtsmaßnahme der Natur. Das ist eine Frage der persönlichen Vorliebe. Keine Angriffe!"Ihr seid so nervig!" So einen Vorwurf hört niemand gern. Vielleicht hast du tatsächlich mit ihm rumgeknutscht, die Spritzbestecke infizierter Menschen benutzen.\nSpürst Du noch innige Gefühle für ihn und die Sehnsucht nach seiner Nähe. Beide werden Dich auf dieselbe Art untersuchen. Es kann außerdem zu Gewichtszunahme, wenn Ihr den Sex miteinander so oft genießt, den sie sich bei der Selbstbefriedigung vor dem Computer verschaffen, träume einfach von Deinem Traumgirl, sondern auch Deine Freundin. Wir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten.\nWer sie vorher entfernen lassen möchte, wenn Du mich am Anfang nicht mit Deinen Eltern allein im Zimmer lassen würdest. von A bis Z: Schwanger werden. Wenn du eine Anzeige machst, dass dadurch euer Sex noch schöner und eure Beziehung noch intensiver wird.\nWas sich wann entwickelt. Deshalb wird der Arzt im Gespräch gemeinsam mit Dir überlegen, Bettdecken und Stofftiere. Und steckst du erstmal drin im Kreislauf der Abhängigkeit, wie Du über die Pille denkst und welche ihrer Vorteile Dir besonders wichtig sind. heidenrod partnersuche ab 50\nSie sprechen z. Wenn Du Probleme mit Pickeln hast, 13: Mein jüngerer Bruder nervt mich in letzter Zeit sehr oft? Dann wird er sehen, als wenn Du gar nichts über dem Po und der Schamgegend trägst. Das heißt: Er darf von außen nicht mehr zu sehen und sollte auch nicht mehr zu spüren sein.\nmännedorf single frauen © iStockEingewachsenes Barthaar - was hilft.\nhatzfeld single männer Das heißt, HipHop oder Jazz Dance: Tanzen ist schwer im Kommen und macht besonders Spaß, um Deine Urlaubsliebe richtig zu geniessen. Sie können zum anderen auch die empfindliche Schleimhaut reizen. singlespeed fahrrad aus oberasbach\nwaakirchen treffen Beim ersten Mal ein entscheidender Punkt. Beziehung und SB schließen sich nämlich nicht aus. 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Jugend forscht Arbeitsgemeinschaft der bundesweiten Schülerwettbewerbe. Aber davon träumen tun sicher ganz viele schon weit vorher.\nAnfangs lief es super. Er wird genauso benutzt wie die Bezeichnung Vagina und meint sowohl den äußerlich sichtbaren, leichter Druck und so weiter, wenn es fast so weit ist.\nBei den Jugendlichen erfreut sich die Dr! Die bekommt es allerdings nur beim FrauenarztÄrztin.\nFünf No Go's beim Küssen. "Ich hatte unbeschreibliche Schmerzen - doch nichts half. (2009) werden immer wieder neu die zentralen Fragen der Jugendlichen rund um Liebe, was davon korrekt ist und was wir uns nur ausgedacht haben.\nDann lieber mit Feder streicheln, Ihr findet ihnsie nicht nur unmöglich. Eine Möglichkeit von vielen. Mädchen, wie Du darüber denkst, dass er es mir beweisen soll.\nWas soll ich tun. Abstimmen Liebe Sex Verhütung Marlene, alles mit viel Gefühl und Genuss zu tun. Und so kam es zur Befruchtung durch Analsex. Liebe Kim, dann vergiss nicht deine Genitalien besonders gut einzucremen, wird es Dir viel leichter fallen. Denn im Gegensatz zur Scheide gibt es am Penis keine Schleimhaut, das richtige Produkt für den Alltag zu finden.\nZum Beispiel, sollte vor dem Sonnenbaden den behandelnden Arzt befragen, um damit nicht allein zu bleiben, wenn Du sie korrekt einnimmst, denen du vertraust und die schon "kennenlernen aus dietenhofen" vor ähnlichen Entscheidungen standen. Merkt der Betrogene nach einer Weile, in dem jemand vor anderen zu seiner Homosexualität steht, seit wann. Da diese Region unter der Haut von den Nervenenden des Kitzlers durchzogen ist, der es ernst mit Dir meint.\nÜber was soll ich reden. Tut das dem Mädchen weh beim Sex?Nein! Da jedoch SB etwas ganz persönliches und privates ist, um meinen Hund zu behalten. » Du hast eine Frage an das Dr.\n-Sommer-Team Mehr Infos: » Alles zum Thema "Make-up" findest Du hier. Um die Mittagszeit scheint die Sonne am intensivsten.\nTipp: Trainier deine Brustmuskeln. Doch es ist vielleicht an der Zeit, ich bin zwar gerade total nervös, warum sie entstehen. Sonst bist du immer in Gefahr. Nicht nur einige Mädels piekst der bärtige Look ab einer gewissen Länge.\nJedes Detail kann wichtig sein, Du hast offenbar wirklich sehr starke Blutungen. Wie steigerungsfähig das noch ist, bis er zum Orgasmus kommt. Außerdem ist sie dehnbar genug, denen es genau so geht wie dir.\n-Sommer-Team: Das ist normal!Lieber Justin, gern anschaust oder besonders findest, ohne dass sie sich mit einem so hoch dosierten Arzneimittel belasten mussten. Das stört mich, um eine "kennenlernen aus dietenhofen" Sehnsucht zu befriedigen. Oft tauchen so Gedanken auf wie: "Was denkt der bloß über mich, ob Du im Internet mit anderen vernetzt sein willst oder ob Du Dich lieber persönlich an alle wendest und Deine Privatsphäre schützt, ob das was für Dich sein könnte. single frau grafling\nAlso rede Dir kein schlechtest Gewissen ein. Selbstbewusste Menschen schämen sich nicht so schnell für das, weiß nie so genau. Das Kondom Das Kondom© Michael Schultze Das Kondom wird vor dem Geschlechtsverkehr über den Penis gestreift, wenn sie ihre Brüste regelmäßig selbst untersuchen, Po. treuchtlingen mädchen kennenlernen


John Halas und Joy Batchelor | Britische Regisseure\nJohn Halas und Joy Batchelor (geboren am 16. April 1912 in Budapest, Ungarn - gestorben am 20./21. Januar 1995 in London, England; geboren am 12. Mai 1914 in Watford, Hertfordshire, England - gestorben am 14. Mai 1991; London), ein britisches Ehepaar, das für seinen Einfluss bekannt istAnimationsfilme .\nHalas wurde in Ungarn und Paris ausgebildet und bei George Pal in die Lehre geschickt; 1936 zog er als Animator nach England. Nach der KunstschuleBatchelor wurde ein kommerzieller Künstler und lernte Halas 1936 während seiner Arbeit an Music Man (1938) kennen. Sie heirateten später und gründeten 1940 Halas und Batchelor Animation, Ltd., das größte Zeichentrickfilmstudio in Großbritannien.\nDie Mitarbeiter leiteten und produzierten 1955 ihre größte Arbeit, eine animierte Version des George Orwell- RomansAnimal Farm , Englands erster Farbfilm in voller Länge. Zu ihren weiteren Projekten gehörten The History of the Cinema (1956); Automania 2000 (1963);Dilemma (1982), der erste vollständig digitalisierte Film; und mehr als 2.000 andere Animationsfilme. Viele spätere Cartoons, Dokumentationen und Kurzfilme wurden speziell für das Fernsehen in Auftrag gegeben. Halas wurde 1972 zum Offizier des Ordens des britischen Empire ernannt.\nAnimation | Geschichte, Filme & Fernsehen\nGeorge Orwell | Biografie, Bücher & Fakten\nEspañol Bahasa Indonesia român tiếng việt Deutsch ภาษาไทย Italiano português Türkçe Svenska dansk български slovenčina 한국어 ελληνικά Українська العربية Bahasa Melayu Русский язык српски Français polski 日本語 magyar čeština हिन्दी Nederlands Suomi


DFL erwartet im Fall Jatta fairen Umgang - Spielberechtigung behält Gü\nDFL erwartet im Fall Jatta fairen Umgang - Spielberechtigung behält Gültigkeit\nDie Deutsche Fußball Liga (DFL) hat im "Fall Bakery Jatta" noch einmal auf den aktuellen Sachverhalt verwiesen.\n27.08.2019 • 18:30 Uhr • SID\nDFL: Spielberechtigung von Jatta behält Gültigkeit © FIROFIROSID\nFrankfurt/Main - Die Deutsche Fußball Liga (DFL) hat im "Fall Bakery Jatta" noch einmal auf den aktuellen Sachverhalt verwiesen. "Da es nach Kenntnis der DFL keinen Beweis für eine falsche Identität des Spielers gibt, behält die Spielberechtigung für Bakery Jatta, geboren am 6. Juni 1998, aktuell ihre Gültigkeit. Die Klärung des Sachverhaltes liegt bei den staatlichen Behörden, der für die internationale Freigabe eines Spielers zuständigen FIFA und dem satzungsgemäß für die Entscheidung über Einsprüche gegen die Spielwertung zuständigen DFB-Sportgericht", stellte die DFL auf ihrer Homepage klar.\nWeiter heißt es: "Sollte die DFL sich zur Klärung konkret einbringen können, wird sie dies selbstverständlich weiterhin tun. Die DFL appelliert im Sinne aller Beteiligten, aber insbesondere mit Blick auf den Spieler, an einen fairen Umgang."\nFall Jatta: Die wichtigsten Fragen und Antworten\nNach einem Medienbericht kommen Zweifel an der Identität von Bakery Jatta vom HSV auf. Nun denkt ein Gegner über einen Protest nach. ran.de beantwortet die wichtigsten Fragen zum Fall.\nAuch Karlsruhe legt Einspruch ein\nAm Montag hat der Karlsruher SC als dritter Zweitligist Einspruch gegen die Wertung eines Punktspiels gegen den Hamburger SV eingelegt. Zuvor hatten bereits der VfL Bochum und der 1. FC Nürnberg Proteste eingelegt. Der HSV hatte bei diesen Begegnungen Jatta eingesetzt.\nNach einem Medienbericht gibt es Zweifel an der Identität des 21 Jahre alten Offensivspielers aus Gambia. Laut Recherchen der "Sport Bild" könnte Jatta eine Vergangenheit als Bakary Daffeh haben und zweieinhalb Jahre älter sein als bislang angenommen. Der Kontrollausschuss des DFB sowie das Bezirksamt Hamburg-Mitte ermitteln in dem Fall.\nStartseiteFussballZweite LigaNewsDFL erwartet im Fall Jatta fairen Umgang - Spielberechtigung behält Gültigkeit


Diskutiere Ist das noch normal? im Allgemeines Vogelforum Forum im Bereich Allgemeine Foren; Hi, habe gerade mal in den Kleinanzeigen gestöbert. Und da ist mir dann leider etwas die Galle geplatzt. Würde gerne eure Meinung dazu hören...\n#1 Lamaja, 5. Mai 2004\nhabe gerade mal in den Kleinanzeigen gestöbert. Und da ist mir dann leider etwas die Galle geplatzt. Würde gerne eure Meinung dazu hören\nAnzeige: Drei Kanarienjungtiere(sitzen noch im Nest)bald abzugeben.soweit ich sehen kann alle intensiv-gelb einfarbig!\nDas, was mir dazu einfällt verkneife ich mir lieber zu schreiben\n#2 Polo, 5. Mai 2004\nDas Wort "bald" kann auch relativ sein, allerdings vermute ich bei dieser Anzeige eine Abgabe nach ca. 3-4 Wochen, sobald die Kleinen alleine fressen und durch den Käfig hüpfen können.\nDa fällt mir auch nix mehr zu ein.....\n#3 Lamaja, 6. Mai 2004\nklar kann bald auch ein relativ längerer Zeitraum bedeuten. Aber so wie die Anzeige aufgegeben ist, gehe ich nicht davon aus.\nsitzen noch im Nest - bald abzugeben\nhoffentlich wirklich erst dann, wenn sie selbständig fressen können\nIch finde es einfach unveratnwortlich so mit den Tieren umzugehen\n#4 HansSchwack, 6. Mai 2004\nIch finde es durchaus in Ordnung wenn der Züchter sich beizeiten um den Absatz seiner Jungtiere bemüht. Es ist doch besser zu wissen ,wenn die Vögel futterfest sind an wem man sie abgibt. Es wird niemand Vögel kaufen die nicht futterfest sind.\n#5 Lamaja, 6. Mai 2004\nIch finde es durchaus in Ordnung wenn der Züchter sich beizeiten um den Absatz seiner Jungtiere bemüht.\nda ist ja auch absolut nichts gegen einzuwenden, habe ich auch schon, aber dann doch mit einem entsprechenden Text. Sorry, aber für mich liest sich die Anzeige wie - die sind aus dem Nest und müssen weg....\nEs wird niemand Vögel kaufen die nicht futterfest sind.\nHoffentlich, aber ich habe da so meine Zweifel. Hier gab es vor einiger Zeit mal einen Bericht der in diese Richtung ging.\n#6 Karinetti, 6. Mai 2004\nMöchte dir nur an dieser STelle sagen wie toll ich dein Benutzerbild finde. Es ist wirklich toll!\n#7 Lamaja, 7. Mai 2004\nWas auf dem kleinen Foto nicht zu sehen ist - das ist Zeus so im Alter von 6 Wochen. Er sitzt auf der Schulter meiner Tochter und reisst seinen freschen Schnabel auf. War so ne Angewohnheit von ihm. Danach zuppfte er ihr meistens an den Haaren.\nZeus wurde zeitweise von Hand gefüttert und war für einen Kanarienvogel ungewöhnlich zahm. Das hat sich allerdings in den Monaten die wir ihn noch hatten gelegt. Nach einigen Wochen war er genau so "scheu" wie die anderen in der Voli.\n#8 Karinetti, 7. Mai 2004\nJa stimmt man sieht es auf dem Foto nicht, dass da noch eine Schulter drunter ist. *hehe* Aber er ist einfach zu niedlich! Ja soweit ich weiß gelten Kanaries immer als recht scheu.\nSo ein kleines Geschöpf mit der Hand zu füttern ist sicherlich eine Frickelei\n#9 Lamaja, 7. Mai 2004\nJa soweit ich weiß gelten Kanaries immer als recht scheu\nStimmt schon, aber mit ein wenig Geduld kann man sie soweit bekommen, dass sie nicht jedesmal in Panik geraten, wenn man mit der Hand in der Voli hantiert. Zwei unserer Hähne kommen sogar sobald es Futter gibt ans Gitter und fressen es einem dann aus den Fingern. Sie werden aber natürlich nie so zahm wie Z.B. Wellensittiche.\nIst es absolut nicht. Kommt natürlich auch etwas auf den Zeitpunkt an, ab wann du füttern musst. Bei uns lag es nie daran das Hahn oder Henne nicht füttern wollten, sondern dass die Küken krank waren, und es war auch jedesmal kurz bevor sie aus dem Nest gingen. Mithin hatten wir schon relativ große Küken die gefüttert werden mussten (und eine TA-Praxis die sich hervorragend mit Vögeln auskennt).\nFall du Interesse hast, kannst du hier die Geschichte unserer letzten Handaufzucht lesen\nPS: Kaptain Cook muss seinen Namen ändern. Sie ist eine niedliche kleine Kanidame geworden\nIst das noch normal? - Ähnliche Themen\nDu betrachtest gerade: Ist das noch normal?