"Hurtig von den lustigen Bären" *29.08.2009, HD-ED-OCD-frei\nPrüfungen: Prüfungen: BH, IPO 2\nNIEMALS würde ich zu meinem alten Rüden einen Rüdenwelpen behalten! Das durfte ich doch Emil nicht antun! Der seine heißgeliebte Freundin Britta jahrelang ignoriert hatte, weil sie aus meinem F-Wurf den Figo genommen hatte... Tja und dann dieser H-Wurf: sechs Rüden, zwei Hündinnen. Bei mir sucht sich niemand einen Hund nach der Zeichnung aus, alle müssen warten, bis man etwas über das Verhalten sagen kann. Ich fühlte mich total sicher, denn gleich vier gute Bekannte sollten einen Rüden aus diesem Wurf bekommen, außerdem eine Familie, deren ersten Berner Rüden ich als Patient behandelt hatte. Und für den sechsten waren ja auch Interessenten da. Die Zuordnung der beiden Hündinnen war kein Problem, wie bereits im G-Wurf haben wir mit allen Welpen früh gefährtet und viele Dinge unternommen - Autofahren, Zoobesuch etc. Mitten drin der große dunkle Rüde, eher ruhig unauffällig und bei allen fünf Rüdeninteressenten auf Listenplatz zwei hinter ihrem jeweiligen Favoriten. Nur mein Favorit wäre er gewesen. Aber das ging ja nicht.\nbei SEINEM Sport\nHurtig hat sich als Kreismeister nochmals für die Landesmeisterschaft in FH qualifiziert. Mal sehen, ob er mit dann 10 Jahren noch genug Kondition haben wird. Spaß am Fährten hat er jedenfalls noch immer.\nUnd dann kam der Wesensveranlagungstest in der siebten Woche. Alle Welpenkäufer durften zugucken und alle waren in ihrer Wahl bestätigt worden. Und ausgerechnet er blieb übrig. Absolut selbständig marschierte er in den Pausen zwischen den einzelnen Testsequenzen einfach davon - genauso wie er es mit den Interessenten getan hatte, die seinetwegen gekommen waren und die er hatte stehen lassen. Ein selbstbewusster Eigenbrödler - was für ein Hund! Am Tag des Welpentestes stand sein Name fest: Hurtig, weil ich so schöne Erinnerungen an die Norwegen-Urlaube mit Hund habe. Händeringend habe ich versucht, ihn nach dem Welpentest an erfahrene, in meinen Augen geeignete Leute zu vermitteln, aber alle, die ihn gerne genommen und bekommen hätten, konnten zu diesem Zeitpunkt keinen Rüdenwelpen nehmen. Und so behielt ich den, der immer der Hund meiner Wahl gewesen wäre, dann doch selbst. Monate hat es gedauert, bis er sich nicht mehr selbst genügte. Ich habe ihn beschränkt und ignoriert und jeden Gang mit ihm alleine unternommen. Und endlich, nach fast sieben Monaten, kam er und buhlte um meine Aufmerksamkeit. Eigentlich wäre er als Einzelhund am besten untergebracht, nun muss er leider mit der Tatsache leben, dass es außer ihm zwei weitere Hunde (und natürlich Kater Conrad) gibt, die Beschäftigung brauchen.\nEr ist eine echte Aufgabe und bereits jetzt, mit 13 Monaten, eine Hundepersönlichkeit. Er fährtet gut und gerne und ist begeistert dabei, wenn er Beutespiele machen darf. Unterordnung ist noch schwierig, da er soviel Schub aus der Hinterhand hat, dass unser Tempo nicht zusammen passt. Trotzdem sind die Anfänge gemacht und nach Emils Tod bin ich glücklich, mit dem jungen Wilden wieder einen Rüden im Haus zu haben.\nHurtig habe ich sehr früh richtig eingeschätzt, so dass zwei Dinge bereits feststanden, als er Welpe war: 1.) ganz gleich, wie schön er würde und wie gut evtl. seine Röntgenauswertung sein sollte, würde ich ihn niemals kören lassen 2.) sollten seine Gelenke einwandfrei sein, würde ich versuchen, ihn auch im Schutzdienst auszubilden.\nInzwischen ist der Hurtig drei Jahre und fast vier Monate alt. Am 15.12.2012 haben wir als Gäste im SV an der Prüfung teilgenommen und eine sehr schöne Begleithundprüfung abgelegt. Unser Ausbilder Werner, der den Hurtig vor genau drei Jahren kennenlernte, hatte mich völlig zu Recht davon abgehalten, diese Prüfung früher in Angriff zu nehmen. Man stelle sich das vor: seit 1982 betreibe ich Hundesport und habe insgesamt acht Berner ausgebildet und mit sechs von ihnen auch viel schwierigere Prüfungen abgelegt. Meine beiden ersten Rüden waren jeweils genau 12 Monate alt, als sie zum ersten Mal die Begleithundprüfung erfolgreich ablegten, alle anderen waren im Alter von 18 bis 24 Monaten geprüft - nur nicht Hurtig...\nUnd genau das hat mich an dem Kerl von der siebten Lebenswoche an so fasziniert: er ist eben einfach anders! Hurtig war sich immer selbst genug, er gefiel sich, das genügte ihm. Ich musste mir ganz viel einfallen lassen und furchtbar konsequent sein, bis ich endlich den richtigen Weg für ihn gefunden hatte. Bei keinem anderen Hund habe ich praktisch sämtliche Ressourcen verwaltet - bei ihm schon... Wer uns heute sieht, glaubt bestimmt nicht, dass es Monate gedauert hat, bis er das erste Mal auf einem Spaziergang zu mir kam und meine Aufmerksamkeit erregen wollte; aber genau so war es, und erst von diesem Moment an konnte ich anfangen sinnvoll mit ihm zu arbeiten.\nHurtig ist heute ein Hund mit enormer Ausstrahlung. Wie viele selbstsichere Hunde hat er kaum Probleme mit anderen Rüden. Entsprechend freundlich und sicher geht er mit Welpen und kleineren Hunden um und ist, obwohl wir kaum Kinderbesuch haben, im Umgang mit kleinen Kindern erstaunlich sanft (wohingegen ich bis heute regelmäßig das Opfer seiner schmerzhaften Grobmotoriker-Aktionen werde). Jugendliche und erwachsene Menschen findet er nur toll, fordert (und bekommt im Regelfall) unmissverständlich seine Streicheleinheiten und hat eine gewaltige Frustrationstoleranz. Er ist enorm lebhaft und bewegungsfreudig, dabei aber völlig ohne Hektik. Er ist wirklich eine Hundepersönlichkeit und ich freue mich jeden Tag erneut über meine Entscheidung ihn damals trotz aller Bedenken behalten zu haben.\nEin Glücksfall war, dass ich auf der Aubildungswoche in Meppen zufällig Werner getroffen habe. Der mochte den Dickschädel auf den ersten Blick und erzählt heute noch, wie der damals vier Monate alte Wuschelbär im Schnee vor dem Vereinsheim angebunden war und seelenruhig beobachtete, was um ihn herum geschah. Ich hatte die Sparte Schutzhundsport im Grunde mit Emil beendet, der zwar noch die Schutzhundprüfung 1 erfolgreich abgelegt hatte, aber für diesen Bereich einfach ungeeignet war. Gleiches galt für seine Tochter Dornröschen. Beide waren bzw. sind ganz hervorragenden Fährten- und Rettungshunde, aber Beutetrieb oder gar Aggressionsverhalten fehlten beiden weitgehend. Hurtigs Mutter Göre ist in dieser (wie in manch anderer Hinsicht auch) ihrer Ururgroßmutter Paulinchen ähnlich: Beutetrieb ja, Aggressivität im Beutespiel nein! Hurtig aber hatte sehr gute Voraussetzungen: ein selbstsicherer Hund mit (für die Rasse) viel Beutetrieb und Aktivität. So kam es, dass ich zunächst zweimal pro Woche zum DVG-Nachbarverein fuhr, um mit Werner und Hurtig Beutearbeit zu beginnen. Hurtigs Frustrationstoleranz stellte uns Menschen auf harte Geduldsproben, es dauerte viele Monate bis trotz seiner großen Begeisterung für das Beißen in die Beute auch das Bellen provozierbar war. Beeindruckend war dafür, wie ruhig, sicher und ausdauernd Hurtig von Anfang an das Beißkissen hielt und trug. Nachdem der Hund größer, kräftiger und energischer geworden war, entschloss ich mich, auch in der Unterordnung mit Werner zu arbeiten, der einfach für diesen Rüden eine ganz spezielle Antenne hat. Seitdem fahren wir (meist verstärkt durch Hurtigs Schwester Hexe und Wolfgang) zwei bis dreimal wöchentlich nach meiner Nachmittagssprechstunde nach Duisburg, um oft bis Mitternacht dort zu trainieren. Viele halten mich für eine gut Ausbilderin, die sich viel Zeit lässt und Prüflinge erst dann ins Rennen schickt, wenn wirklich alles sitzt... Aber gegen Werner bin ich sozusagen ein Waisenkind. Daher hatten nun auch vier Wurfgeschwister - Hotzenplotz (der kleine Streber...), Halunke (der seine Conni wie Hurtig vor manches Ausbildungsproblem stellte), Haakon (der Fritjoff zum aktiven Hundesportler machte) und Hexe (die den armen Wolfgang manche Nuss zu knacken gibt) vor dem Bruder die BH in der Tasche.\nAm Prüfungstag war das alles vergessen. Der Dicke war trotz schwieriger „Rahmenbedingungen“ (wie so oft war in den beiden Wochen vor der Prüfung bei mir alles zusammengekommen, Papa im Krankenhaus, Praxis auf Hochtouren, viel zu wenig Zeit für alle Hunde) motiviert und konzentriert und zeigte eine tolle Unterordnung - JA, es war richtig, ihn erst jetzt zu zeigen.\nParallel habe ich natürlich fleißig mit ihm gefährtet (und dank Uli Böhmes Hilfe seinen Irrsinn bereits im Welpenalter zügeln können) und glaube, dass er in der Fährte das Zeug zu einem richtig guten Nachfolger seiner Großmutter, seines Urgroßvaters und seiner Ururgroßmutter hat.\nUm ihn auch mal auf einer IPO-Prüfung zu zeigen, müssen wir nun einen Weg finden, aus dem begeisteren Apportierer (er verschleppt einfach alles, was er irgendwie ins Maul bekommt in hellen Sprüngen ans andere Ende der Koppel) einen zuverlässigen Apportierer zu machen, Motto „der Weg ist das Ziel“.\nHurtig wird wie bereits erwähnt niemals in die Zucht kommen. Obwohl ich ihn wundervoll finde und ihn heute fast jeder Mensch einfach toll findet, wünsche ich niemandem diesen oft schwierigen Weg zu einem harmonischen Mensch-Hund-Gespann, der sich nicht bewusst dafür entscheidet und in der Lage ist, ihn konsequent zu beschreiten. Die meisten Anfänger wären hier gescheitert oder zumindest in ihren Erwartungen an den „typischen Berner“ auf eine harte Geduldsprobe gestellt worden.\nIch kann für dies Erfahrung gar nicht genug dankbar sein: als Hundeführerin ist „Hurz“ einfach ein Geschenk, als Züchterin hat er bestätigt, was ich seit meinem B-Wurf bezüglich der Abgabe meiner Welpen denke und praktiziere!\nUnd damit ich wirklich nie in Versuchung kommen kann, hat der liebe Gott (oder die Natur) diesen Rüden mit einem leichten Vorbiss bedacht, der sich im Alter von ca. 8 Monaten aus einer zunächst knappen Schere entwickelte...\nHurtigs Wurfgeschwister sind alle geröntgt und offiziell mit HD A 1 und ED normal ausgewertet.\nHotzenplotz und Heinrich sind inzwischen ebenso angekört wie die schlimme Hexe, mit der wir vermutlich in 2013 einen Wurf planen.\nSo dynamisch ist der Hurz beim Apportieren!\nOb zu Wasser oder an Land - Beutearbeit löst Begeisterung aus, aber an der Technik hapert es anfangs immer


Seefeld - Alles zum Klinikbau - Starnberg - SZ.de\nAlles zum Klinikbau\nSeefeld:Alles zum Klinikbau\nGemeinde Seefeld informiert am Dienstag über Pläne und Standort\nDarf der Landkreis seine neue Klinik in Seefeld im Landschaftsschutzgebiet an der Bahnhofstraße bauen? Darüber entscheiden die Bürger am 27. Juni, nun informiert die Gemeinde über Pläne und Standort. Die Informationsveranstaltung am Dienstag, 8. Juni, 19 Uhr, können Interessierte sowohl im Livestream im Internet auf www.seefeld.de verfolgen als auch persönlich in der Turnhalle Hechendorf, Am Schluchtweg 3. Einlass ist von 18.30 Uhr an. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, setzt die Gemeinde eine Anmeldung per E-Mail an buergerversammlung@seefeld.de voraus und einen negativen Corona-Test. Interessierte könnten sich auf beiden Wegen einbringen und während der Veranstaltung Fragen stellen, die im Livestream aufgegriffen würden, teilt die Gemeinde mit.\nDer Landkreis und seine Klinik-Gesellschaft, Nachbargemeinden und eine große Mehrheit des Seefelder Gemeinderats befürworten die Zusammenlegung der bisherigen Kliniken in Seefeld und Herrsching auf dem insgesamt etwa 25 000 Quadratmeter großen Areal, um die medizinische Versorgung in der Region zu sichern. Andere Standorte für den Neubau seien ausgeschieden. Bund Naturschutz, Grüne und Bürgerinitiative Eichenallee lehnen die Pläne aus Gründen des Umweltschutzes ab und plädieren für einen anderen Standort.\n© SZ vom 05.06.2021 / dac


taz_akt_3311926315120.12.20102 KommentareDrogenkrieg in Guatemala Mit Ausnahmezustand gegen das KartellPräsident Álvaro Colom will die nördliche Grenzprovinz Alta Verapaz dem Griff der "Zetas" entreißen. Dort hat jetzt die Armee das Sagen. von TONI KEPPELER\nBERLIN taz | Der Drogenkrieg von Mexiko ist nach Guatemala übergeschwappt. Am Sonntag verhängte der guatemaltekische Präsident Álvaro Colom den Ausnahmezustand über die nördliche Grenzprovinz Alta Verapaz. Seither versucht dort das Militär zu regieren. Soldaten können Menschen willkürlich verhaften und beliebig lange festhalten, sie können Häuser durchsuchen und alles ohne richterliche Anordnung. taz paywallIst Ihnen dieser Artikel etwas wert?JA, ich will freiwillig für taz.de zahlenNEIN, jetzt nichtIch zahle schon regelmäßig.Mehr Infos Demonstrationen und private Versammlungen sind verboten, die Bewegungsfreiheit kann eingeschränkt werden. Alle zivilen staatlichen und kommunalen Institutionen sind der Armee untergeordnet. Der Grund für das brachiale Ausnahmerecht: Colom will die verlorene Herrschaft über die Provinz zurückgewinnen. In Alta Verapaz regiert seit zwei Jahren das mexikanische Drogenkartell Los Zetas. Die hügelige Gegend im Norden Guatemalas wird überwiegend von Mayas bewohnt und wurde vom Staat schon immer vernachlässigt. Im Bürgerkrieg (1960 bis 1996) hat die Armee dort Dutzende von Massakern an der Zivilbevölkerung verübt, heute leben über 60 Prozent der Bevölkerung im Elend. Doch Alta Verapaz ist ein wichtiger Korridor für Drogenhändler: Das von Kolumbien kommende Kokain wird zunächst in Zentralamerika zwischengespeichert und geht dann über Alta Verapaz nach Mexiko. Die Zetas kannten sich in der Gegend schon vorher aus. Die Privatarmee, ursprünglich der bewaffnete Arm des Golfkartells, war einst von Mitgliedern der sogenannten Kabiles aufgebaut worden - einer in Folter und Dschungelkrieg geübten Eliteeinheit der guatemaltekischen Armee. Seit sich die Zetas vom Golfkartell getrennt und selbstständig gemacht haben, gelten sie als eine der blutigsten Drogenmafias Mexikos. Alta Verapaz haben die Zetas seit mindestens einem Jahr fest im Griff. Ihre schwer bewaffneten Trupps patrouillieren offen in Geländewagen durch Städte und Dörfer. Die meisten Richter, Bürgermeister und Polizisten werden vom Kartell bezahlt. Bauern im Hinterland klagen darüber, dass die Häscher der Mafia einfach Land beschlagnahmen, wenn dieses für geheime Landepisten oder Drogenspeicher benötigt wird. Der Ausnahmezustand wurde zunächst für 30 Tage verhängt und soll, so Colom, verlängert werden, "solange es nötig ist". Ziel des Militäreinsatzes sei es, "die Regierungsfähigkeit in der Provinz wieder herzustellen". Artikel zum ThemaPortrait einer 20-jährigen Polizeichefin Mexikos neue Mafia-JägerinVerurteilungen in Guatemala40 Jahre Haft für Militär-SchergenAbgeordneten-Morde in GuatemalaProzess zeigt Politik-Drogen-SymbioseMenschenrechte in GuatemalaBrutaler Mord an Aktivistin\nGenau dazu aber sei die Armee nicht in der Lage, kritisiert der Kriminologieprofessor David Martínez: "Solange in der Polizei, in der Justiz und in den Gefängnissen Korruption herrscht, nützt der Ausnahmezustand gar nichts." Dieser Artikel ...ist mir was wert!gefällt mir. ePaper mobile Für alle, die mitreden wollenDer lange Abschied vom Wachstum, Kriminalität ohne Grenzen, der Kampf um die richtige Landwirtschaft, Sozialpolitik gegen den sozialen Fortschritt, die überfällige Reform der UN:\nLeserkommentare21.12.2010 07:52 | valeria...und fast alles "made in USA": Die Drogenkunden sind in USA ($40 Millarden per Jahr), die Waffen kommen von Texas, das G ...21.12.2010 01:53 | Marc JähnchenGuter, wenn auch ein wenig oberflächlicher Artikel mit kleineren Fehlern: ...Kommentar schreiben >


Weitere Runde bei RPG 2 | EspaceSuisse\nWeitere Runde bei RPG 2\nDie zuständige Kommission des Ständerates will im nächsten Quartal noch offene Fragen behandeln. Erst danach wird sie über die Vorlage entscheiden.\nDas Ringen um die zweite Revisionsetappe des Raumplanungsgesetzes (RPG 2) geht weiter: In den letzten Tagen hat die Kommission für Umwelt, Raumplanung und Energie des Ständerates (UREK-S) verschiedene Akteure angehört: Vertretungen der Kantone, Städte, Gemeinden und von der Revision betroffenen Organisationen sowie Fachleute aus der Raumplanung. Ziel sei, neue Ansätze zu identifizieren, wie es in einer Mitteilung der UREK vom 18.12.2019 heisst. Dies nachdem der Nationalrat in der Dezember-Session nicht auf die Vorlage (18.077) eingetreten war. Die zuständige Kommission des Ständerats will im nächsten Quartal entscheiden, ob sie ihrem Rat Eintreten oder Nichteintreten empfehlen will.\nAuch EspaceSuisse wurde von der UREK-S angehört. Der Verband für Raumplanung empfiehlt der Kommission, auf die Vorlage einzutreten und damit eine Debatte zum Thema Bauen ausserhalb der Bauzonen zu ermöglichen.


Momentan wird das Forum noch aufgebaut und leider hat das Inplay noch nicht gestartet!\nHier kannst du dich erst einmal mit unseren Regeln vertraut machen, dir die Hintergrundinformationen durchlesen und dich mit unserer Story- & Timeline vertraut machen. Auch werden hier die Neuigkeiten und die Blacklist verkündet, und ihr könnt euch alle wichtigen Listen ansehen.\n14 14 Orte\nDo März 24, 2016 3:12 pm\n1 1 Gesuchsvorlage...\nFr Nov 20, 2015 5:07 pm\nSchickt eure erschaffenen Charaktere vor die Hunde Administratoren und versucht euer Glück - wenigstens beißen wir nicht.\n3 3 [Steckbrief]Cujo...\nSa Mai 07, 2016 11:20 am\nHier kannst du alles angenommenen Charaktere ansehen, die alle ihre eigene Area haben. Hier befinden sich auch die Relations, Tracker und sonstiges Zeug, welches man unbedingt braucht.\n2 2 Trackervorlage...\nFr Nov 20, 2015 5:00 pm\nI got five persons stuck in my head\nAlte Geschichten oder irgendwelche Dinge, für die sich niemand hier interessiert, haben ihr ihren Platz. Sozusagen der Friedhof des Forums.\nHier könnt ihr unsere Partner ansehen und bewundern. Falls ihr auch Interesse an einer Partnerschaft habt, könnt ihr uns eine Anfrage stellen.\n5 5 Hogwarts is my h...\nSa Apr 16, 2016 2:17 pm\nLegende : [ AHMAGON ][ SORAI ][ MORGENSTERN ][ BEWERBER ]\nDer neueste Nutzer ist Chaos Sorai.\nCredits Sisterforen Of the Month Zitate\nDas Hiddenlegends wurde von Administrator gegründet und aufgezogen. Die Texte sind Eigentum des Erschaffers, genauso wie jegliche Audios, Videos und Bilder auf der Website. Die Headertabelle wurde von Viasera gecodet und dafür sind wir äußerst dankbar! Das Design wurde von den Gründern des Boardes geschmiedet, genauso wie die Technik und alles drumherum! Am besten sieht man sich das Board in Google Chrome & Firefox an, im IE bitte nicht! Das Forum hat ein lizensfreies Design, die Bilder wurden von Usplash.com genommen.\nZitate folgen noch


Fuerte de Santiago – Wikipedia\n(Weitergeleitet von Fuerza de Santiago)\nFuerte de Santiago (span.) oder Fort Santiago (engl.) ist eine Festung, die für den spanischen Conquistador Miguel López de Legazpi errichtet wurde. Die Festung ist ein Teil des Viertels Intramuros in Manila auf den Philippinen.\nDas 12 m hohe Haupttor von Fort Santiago\nDie Festung Santiago wurde auf den Trümmern des Palastes des ehemaligen Häuptlings von Manila, Rajah Sulayman, errichtet. Der Palast wurde von den Conquistadoren nach zahlreichen blutigen Schlachten zwischen den muslimischen Bewohnern von Manila und den Spaniern 1570 zerstört. Nach dem Sieg der Spanier wurde die Festung 1571 erbaut.\nUrsprünglich bestand die Festung aus einem Erdwall. Das meiste wurde aber im Spanisch-Chinesischen Krieg (1574–1575) von den chinesischen Piraten unter Limahong zerstört und belagert. Die Spanier kämpften wieder einen blutigen Konflikt und besiegten die Chinesen. Die Festung wurde schließlich 1589 wieder aufgebaut, diesmal aber aus Stein. Die Bauarbeiten endeten im Jahre 1592.\nSantiago wurde schnell zum Hauptumschlagplatz des Gewürzhandels zwischen Europa und dem amerikanischen Kontinent, für die nächsten 333 Jahre. Die berühmten Manila-Galeonen pendelten regelmäßig zwischen Acapulco in Mexiko und Santiago.\nDie Festung hat Mauern mit einer Höhe von 22 Metern und einer Stärke von acht Metern. Der Eingang misst eine Höhe von 12 Metern. Die Festung befindet sich am Fluss Pasig und war die wichtigste Verteidigungsanlage der spanischen Regierung auf den Philippinen.\nWährend der britischen Invasion der Philippinen 1762 entbrannten um die Fuerza de Santiago, in der Schlacht um Manila, heftige Kämpfe. Die Festung wurde bei dem Bombardment schwer beschädigt, konnte jedoch nach Ende der britischen Besatzung 1764 wieder instand gesetzt werden.\nWährend des Zweiten Weltkrieges wurde die Festung von den Japanern belagert und während der Schlacht von Manila im Februar 1945 weitgehend zerstört. Später wurde sie aber unter der Verwaltung von Intramuros in den 1980er-Jahren wieder aufgebaut.\nHeute dient die Festung als Museum mit sorgfältig wiederhergestellten Häusern der spanischen Regierung. Hier befindet sich auch der sogenannte Plaza de Armas, in dem sich der Schrein des philippinischen Nationalhelden José Rizal befindet und der Kerker, in dem Rizal von den spanischen Behörden festgehalten wurde.\nSpanische Festungen auf den Philippinen\nCommons: Fort Santiago (Manila) – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien\n↑ The british Interlude (Memento des Originals vom 21. September 2012 im Internet Archive)\nInfo: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/history101.multiply.com\n14.590748055556120.975115Koordinaten: 14° 35′ 26,7″ N, 120° 58′ 30,4″ O\nAbgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Fuerte_de_Santiago&oldid=204779633“\nZuletzt bearbeitet am 22. Oktober 2020 um 13:29\nDiese Seite wurde zuletzt am 22. Oktober 2020 um 13:29 Uhr bearbeitet.


Corona-Impfstoff: EU-Behörde EMA will noch vor Weihnachten entscheiden | Euronews\nCorona-Impfstoff: EU-Behörde EMA will noch vor Weihnachten entscheiden\nWird er zugelassen? Die EU-Behörde will jetzt noch vor Weihnachten entscheiden - Copyright Frank Augstein/ Associated Press.\nDie europäische Arzneimittelbehörde (EMA) will ihre Entscheidung über eine Zulassung des Corona-Impfstoffs von Biontech und Pfizer früher vorlegen als gedacht: am 21. Dezember. Das teilte die Behörde in Amsterdam mit. Bisher war vom 29. die Rede.\nDie Behörde überprüft bereits seit Wochen in dem sogenannten Rolling-Review-Verfahren die klinischen und wissenschaftlichen Daten der Hersteller. "Wir arbeiten rund um die Uhr für die Zulassung des ersten Covid-19-Impfstoffes", sagte EMA-Direktorin Emer Cooke.\nSpahn will keine Notzulassung\nEinen Tag vor Inkrafttreten des deutschlandweiten Lockdowns äußerten sich Bundesgesundheitsminister Jens Spahn und der Präsident des Robert Koch-Instituts, Lothar Wieler in Berlin zur Corona-Lage vor Weihnachten.\nDie Zulassungsfrage durch die EMA war eine der zentralen Fragen. Diese solle schnell wie möglich erfolgen, aber nicht per Notfallzulassung, sondern nach gründlicher Überprüfung über ein reguläres Verfahren der Europäischen Arzneimittel-Agentur (EMA), so Spahn. Dies sei wichtig für das Vertrauen in Impfstoffe. Es werde keine nationalen Alleingänge geben.\nSpahn hatte den 23. Dezember als angepeilten Zulassungstermin genannt. Der nächste Schritt wäre dann die Chargenfreigabe und eine schnellstmögliche Verteilung an die Impfzentren. Maximal zwei bis vier Tagen später könne dann der Impfstart erfolgen.\nHier die Bundespressekonferenz LIVE:\nJetzt LIVE: Bundesgesundheitsminister Jens Spahn und RKI-Chef Lothar Wieler zur Corona-Lage vor Weihnachten\nPosted by Euronews Deutsch on Tuesday, December 15, 2020\nIn den USA und Großbritannien ist der Impfstoff der Pharmaunternehmen Pfizer und Biontech bereits mit einer Notzulassung auf dem Markt. Die EMA prüft die Daten für die EU-Mitgliedsstaaten.\nLaut ExpertInnen der Weltgesundheitsorganisation (WHO) ist eine Durchimpfungsrate von 60 bis 70 Prozent der Bevölkerung für eine wirkungsvolle Bekämpfung der Pandemie nötig.\nLage ernst wie nie zuvor\nDer Leiter des staatlichen Robert Koch-Instituts (RKI) Wieler sagte, die Corona-Lage sei so ernst wie nie zuvor in der Pandemie. Die Fallzahlen seien so hoch wie noch nie.\nAm Mittwoch tritt ein weitgehender Lockdown in Deutschland in Kraft, der zunächst bis 10. Januar gelten soll. Spahn rechnet jedoch nicht mit schnellen Effekten für die Eindämmung der Pandemie. "Auch eine Vollbremsung wird eine lange Bremsspur haben", sagte er.


Satzung des DC Münster | Debattierclub Münster\nStartseiteDebattierclubSatzung des DC Münster\nzuletzt geändert durch die Mitgliederversammlung vom 29.Juni 2016\n1. Der Verein führt den Namen Debattierclub der Universität Münster e.V. und hat seinen Sitz in Münster.\n2. Das Geschäftsjahr dauert vom 01.01. bis zum 31.12. des betreffenden Jahres.\n1. Der Verein dient der Schaffung von Bildungsmöglichkeiten.\n2. Im Rahmen der Vereinsarbeit werden die rhetorischen Grundfertigkeiten geschult. Den Mitgliedern soll die Fertigkeit vermittelt werden, klar zu argumentieren, an öffentlichen Diskussionen und Debatten teilzunehmen oder diese zu leiten und auch in internationalen Debattierwettbewerben erfolgreich bestehen zu können. Zu diesem Zweck veranstaltet der Verein unter anderem Debattenabende, Seminare und Turniere und nimmt durch seine Mitglieder an Turnieren anderer Vereine teil.\n3. Mit seiner Arbeit leistet der Verein einen Beitrag zur Förderung der politischen Kultur in Deutschland. Er bietet Studierenden der Universität Münster eine politisch neutrale Plattform zum Gedanken- und Informationsaustausch über aktuelle Themen aus Politik und Gesellschaft.\n1. Der Verein dient ausschließlich und unmittelbar gemeinnützigen Zwecken im Sinne des §52 der Abgabenordnung.\n2. Verwaltungsaufgaben, die dem Zwecke des Vereins fremd sind sowie unverhältnismäßig hohe Vergütungen sind unzulässig.\n3. Etwaige Überschüsse dürfen nur für die satzungsmäßigen Zwecke verwendet werden. Die Mitglieder des Vereins haben keinen Anspruch auf Gewinnanteile und erhalten auch keine sonstigen Zuwendungen aus Mitteln des Vereins. Sie haben bei ihrem Ausscheiden oder bei Auflösung des Vereins keinen Anspruch auf einen Anteil am Vereinsvermögen.\n1. Ordentliche Mitglieder des Vereins können nur Mitglieder der Westfälischen Wilhelms-Universität i.S.d. Art. 6 UV sein.\n2. Außerordentliche Mitglieder des Vereins können natürliche und juristische Personen sein.\n3. Die Aufnahme erfolgt durch schriftliche Beitrittserklärung und ihre Annahme durch den Vorstand.\n4. Die Mitgliedschaft endet durch Austritt, Tod oder Ausschluss. Der Austritt muss schriftlich mit einer Frist von 14 Kalendertagen zum Ende jedes Monats erklärt werden. Der Ausschluss erfolgt, wenn ein Mitglied den Zielen des Vereines entgegenhandelt oder mit einem Beitrag in Rückstand ist und diesen trotz Mahnung nicht zahlt. Über den Ausschluss entscheidet die Mitgliederversammlung. Der Beschluss muss dem Betroffenen schriftlich mitgeteilt werden.\n5. Die Mitgliederversammlung kann Ehrenmitgliedschaften vergeben. Ehrenmitglieder sind von einer etwaigen Beitragspflicht ausgenommen.\nDie Organe des Vereins sind der Vorstand (§7) und die Mitgliederversammlung (§8).\n1. Der Vorstand besteht aus einem Präsidenten und zwei oder drei Vorstandsvorsitzenden.\n2. Der Vorstand wird von der Mitgliederversammlung mit einfacher Mehrheit auf ein Jahr gewählt. Er bleibt bis zur Wahl eines neuen Vorstandes im Amt. Wiederwahl ist zulässig. Auch außerordentliche Mitglieder des Vereins können in den Vorstand gewählt werden.\n3. Der Präsident oder einer der Vorstandsvorsitzenden vertreten den Verein gerichtlich und außergerichtlich. Jedes Vorstandsmitglied ist nur gemeinsam mit einem anderen Vorstandsmitglied vertretungsberechtigt.\n4. Der Vorstand entscheidet mit einfacher Mehrheit in allen Belangen des Vereins. Bei Stimmengleichheit entscheidet der Präsident. Der Vorstand ist beschlussfähig, wenn mindestens zwei Mitglieder anwesend sind.\n5. Scheidet ein Vorstandsmitglied vorzeitig aus, wählt die Mitgliederversammlung ein Ersatzmitglied für die restliche Amtszeit des Vorstandes.\n1. Die ordentliche Mitgliederversammlung wird vom Vorstand unter Angabe der vorläufigen Tagesordnung einberufen. Die Einberufung erfolgt mindestens einmal im Jahr durch schriftliche Einladung mit einer Frist von drei Wochen. Diese schriftliche Einladung kann auch per E-Mail in Textform erfolgen. Den Vorsitz in der Mitgliederversammlung führt der Präsident.\n2. Jede ordnungsgemäß einberufene Mitgliederversammlung ist ohne Rücksicht auf die Zahl der erschienenen Mitglieder beschlussfähig. Beschlüsse der Mitgliederversammlung sind schriftlich zu beurkunden.\n3. Die Mitgliederversammlung beschließt mit einfacher Mehrheit über\n– den Geschäftsbericht\n– den Jahresabschluss\n– die Wahl des Vorstands\n– seine Entlastung\n– die Wahl eines Rechnungsprüfers, der nicht dem Vorstand angehört\n4. Die etwaige Unwirksamkeit eines Beschlusses der Mitgliederversammlung kann nur innerhalb einer Frist von drei Monaten geltend gemacht werden. Die Frist beginnt mit der schriftlichen Bekanntgabe des Sitzungsprotokolls der Mitgliederversammlung. Diese schriftliche Bekanntgabe kann auch per E-Mail in Textform erfolgen. Der Widerspruch ist innerhalb der angegebenen Frist gegenüber einem der Vorstandsmitglieder schriftlich oder per E-Mail in Textform zu erklären.\n5. Eine Mitgliedsversammlung ist auf Verlangen von neun Mitgliedern oder eines Zehntels der Mitglieder, je nachdem welcher Wert geringer ist, einzuberufen. Das Verlangen ist schriftlich unter Angabe des Zwecks und der Gründe beim Vorstand zu stellen.\nBei Auflösung des Vereins fällt sein Vermögen an eine von der Mitgliederversammlung zu bestimmende juristische Person des öffentlichen Rechts oder eine andere steuerbegünstigte Körperschaft, die die Zwecke dieser Satzung verfolgt und die es unmittelbar und ausschließlich für gemeinnützige Zwecke zu verwenden hat.


Tausende feiern Christmette im Petersdom\nPanorama Tausende feiern Christmette im Petersdom\nNachrichten Panorama Tausende feiern Christmette im Petersdom\nRom - Tausende feiern Christmette im Petersdom\nFür Christen ist es ein Höhepunkt an Weihnachten, wenn der Papst die Christmette im Petersdom feiert. Franziskus hat am Heiligen Abend in der Christmette fehlende Zuneigung in der Welt bemängelt. Der Vertreter Roms im Heiligen Land sieht die Zukunft skeptisch.\nIn der Christmette im Petersdom bemängelte Papst Franziskus mangelnde Zärtlichkeit. Quelle: Alessandro Di Meo\n„Wie sehr braucht doch die Welt von heute Zärtlichkeit“, sagte das Oberhaupt der 1,2 Milliarden Katholiken während seiner Predigt im Petersdom in Rom. Zugleich hob der Pontifex am Mittwochabend die Geduld Gottes hervor.


BAföG bei Verzicht auf Unterhalt? (Ausbildungsförderung)\nHallo hannajuli, nein das wird nicht gehen, ein Unterhaltsverzicht würde zu Lasten des BaföG- Amtes bzw. zu Lasten des Staates gehen. Dies soll aber gerade verhindert werden. Deshalb sind solche Verzichte unwirksam. Das Amt würde deinen Vater anschreiben, nach den Gründen fragen. Ich denke euer Vater/Tochter Verhältnis wird dadurch nicht besser wenn er durch das Amt erfahren muss, dass du verzichtet hast und er andererseits vom Bafög Amt dazu verpflichtet wird. Er wird kontern, er wollte ja zahlen und dann stehst du etwas dumm da. Evtl.kannst du deine Bedenken besser mit einem Bearbeiter vom Bafög- Amt besprechen, evtl. gibt es eine andere Möglichkeit ! Evtl. hilft eine entsprechende schriftl Einschätzung deines Therapeuten oder behandelnden Arztes zu deinen gesundheitlichen Zustand, welches du beim Amt vorlegen kannst. Zwischen deiner Therapie und dem schlechten Verhältnis zum Vater, scheint ein enger Zusammenhang, so wie ich deine Frage deute. Wäre dann ggf. eine Indikation für,s Amt. Ein Versuch wäre es wert, oder ? Ich wünsche dir jedenfalls alles Gute ! LG K.\nBafög Amt und Wohnpauschale?\nIch bekomme 429€ Bafög und hab endlich eine eigene Wohnung. Ich hatte mit meiner Beraterin telefoniert und Sie hatte mir gesagt, dass die 325€ Wohnpauschale mit in dem Gehalt meines Vaters sind. Heißt also, dass er mir Unterhalt zahlen muss. Aber ich verstehe nicht so ganz, wie die sich das vorstellen? Ich habe 1. mit meinem Vater keinen Kontakt mehr, 2. verdient er ‚nur‘ 1,9-2,0, aller höchstens 2,1. Ich habe noch einen kleinen Bruder und meine Mutter ist arbeitsunfähig. Wie soll er sein eigenes Leben finanzieren und meins noch mit dazu?\nJa, ich bin auf der Suche nach einem Job, aber solange brauche ich etwas zum ‚überbrücken‘. Kann mir da jemand weiterhelfen?\nkein bafög was tun?\nHallo ich habe dieses Jahr erst angefangen zu studieren und dann dachte ich mir das ich den Antrag auf Bafög stelle, weil ich meine eltern getrennt lebend sind und ich nur mit meiner Mama lebe. Sie verdient auch nicht so viel Geld ( 2100€ brutto) das sie mir das ganze Studium + Fahrtkosten finanzieren kann.\nIch habe kein Kontakt zu meinem Vater das einzige was er mir zahlt ist Unterhalt (200€).Er ist derjenige der am meisten verdient und er soll mir laut dem bafög-Amt insgesamt 483€ geben und ich bin mir sicher das er sich weigern wird zumal kann ich ihn auch nicht kontaktieren und will ich ehrlich gesagt nicht und jetzt bin ich sozusagen gezwungen ihn zu kontaktieren.\nIch versteh auch ehrlich gesagt nicht, warum es auch noch von meinem Vater abhängig ist wenn ich nicht mal mit ihm lebe und nur meine Mama für mich sorgt. Das Geld von meiner Mama reicht einfach nicht aus für uns zwei.\nGibt es keine anderen Möglichkeiten, dass ich doch Bagöf erhalten kann und ändern sich was wenn meine Eltern sich trennen?\nIch habe auch schon eine Studentenwohnung beantragt krieg ich dann erst bafög weil ich ja dann alleine lebe?\nMietvertrag ohne Bürgschaft als Student?\nMein Problem ist folgendes: seitdem ich ausziehen will, habe ich eine noch schlechtere Beziehung zu meinem Vater. Es ist mir ein wichtiges Anliegen, schnell und zum Studiumsbeginn auszuziehen. Mein Vater hat Angst seine jetzige Wohnung nicht mehr bezahlen zu können und hat mir gestern gesagt, wenn ich ausziehe, bin ich nicht mehr sein Kind und soll mich nicht mehr blicken lassen. Das ist nur einer der wenigen emotionalen Erpressungen, die ich bereits zu hören bekommen habe.\nNun habe ich bereits eine Wohnung in Aussicht, bin jedoch jetzt unsicher. Bafögbescheid habe ich noch nicht (wegen Mutter, zu der keinen Kontakt besteht und dem Verweigern der Auskunft meines Vaters). Kindergeld und Unterhalt sollte ich bekommen, aber die Eltern lassen sich Zeit. Nebenjob ist noch nicht möglich.\nDa dies meine erste Wohnung wäre: Ist es möglich den Mietvertrag auch ohne Bürgschaft zu unterschreiben? Ich würde den Bafögbescheid sobald er da ist natürlich vorlegen, aber ich glaube kaum, dass mein Vater als Bürge herhalten wird. Zur Mutter keinen Kontakt. Ich muss aber dringend ausziehen und Distanz zwischen mich und meinen Vater bringen.\nWas kann man mir raten? Das Zusammenleben mit meinem Vater ist unmöglich geworden und ich wünsche mir nichts anderes als meine eigenen 4 Wände.\nBAföG-Formblatt 3, trotz fehlender Kontakt zum Vater?\n(Backstory)Meine Eltern sind seit ca. 13 Jahren getrennt und nun brauche ich Formblatt 3 vollständig ausgefüllt von meinem Vater, dessen Adresse mir unbekannt ist (außer die zuletzt bekannte, von vor 13 Jahren).\nMir wurde gesagt, ich soll das Formblatt per Einschreiben an die zuletzt bekannte Adresse mit einer Frist von einer Woche hinsenden. So wie meine Mom und ich ihn kennen, wird er wahrscheinlich den Brief direkt wegschmeißen (so hat er dies zumindest beim Antrag auf Unterhalt damals gemacht; ging dann über's Gericht).\nFRAGE: Wie wäre es nachweisbar, dass er die Frist nicht eingehalten hat, FALLS er da immer noch wohnen würde und der Brief erfolgreich angekommen wäre? (Andernfalls würde ich doch eine Nachricht bekommen, dass die Adresse nicht mehr aktuell ist, nicht?) Bin da ein wenig verwirrt.


Verbrucherschutzforum der BaFin am gestrigen Tag in Frankfurt - Diebewertung\nVerbrucherschutzforum der BaFin am gestrigen Tag in Frankfurt\nOft steht die BaFin auch bei uns in der Kritik. Nicht, weil sie nichts tut, sondern weil Warnungen vor faulen Kapitalanlageprodukten so spät kommen. Gerade der BWF-Prozess in Berlin zeigt diese Einschätzung ganz deutlich. So mancher der dort befragten Zeugen äußert doch sehr deutlich seinen Unmut über die BaFin und ihre „Schlafwagenreaktion“, wie es einer unserer User in einer Mail nannte. Die BaFin hat natürlich Regularien, an die sie sich halten muss. Das bedeutet auch, dass man über Monate eine Korrespondenz mit dem Unternehmen führt, welches dann letztlich „eine Bafin Verfügung zur Rückabwicklung erhält“. In dieser Zeit kann natürlich immer noch so mancher Kunde sein Geld verlieren.\nGestern sind wir einer Einladung der BaFin gefolgt, die das 4. Verbraucherschutzforum in Frankfurt am Main ausgerichtet hat. Rund 400 Teilnehmer nahmen an der Veranstaltung in der Deutschen Nationalbibliothek teil, darunter viele Experten, die sich nahezu täglich mit dem Thema „Verbraucherschutz“ befassen. Quintessenz der Veranstaltung war, dass die Bafin wohl in vielen Fällen der falsche Ansprechpartner für Verbraucher ist. Hier gibt es aber mittlerweile, von der Öffentlichkeit kaum wahrgenommen, seit geraumer Zeit eine enge Zusammenarbeit mit der Verbraucherzentrale Bundesverband, welche wiederum die Internetplattform „Marktwächter Finanzen“ eingerichtet hat. Diese ist zum einen eine Informationsplattform zum Thema Finanzen, bietet aber Verbrauchern auch die Möglichkeit, ihre Beschwerden zu vielen Themen aus dem Finanzbereich hier zu äußern.


Klinikum Leverkusen startet Mobilitätsoffensive - MINQ Magazin\nGepostet von Presse Verteiler | 10. Mrz 2021 | Klinikum Leverkusen, Übermittelte Pressemitteilung |\nDas Klinikum Leverkusen startet neue Mobilitätsoffensive. Ziel ist es, durch nachhaltige Maßnahmen die Verkehrswende im Gesundheitspark Leverkusen voranzutreiben.\n„Gesundheit, Umwelt und Klima sind untrennbare genetische Bausteine in der Unternehmenskultur des Klinikums“ so umschreibt Geschäftsführer Hans-Peter Zimmermann unmissverständlich die strategische Zielsetzung des Klinikum-Konzerns. Das Klinikum Leverkusen setzt sich seit Jahren für Umweltschutz und Nachhaltigkeit ein. Besonders deutlich wird diese Philosophie dem Patienten, Besucher, Mitarbeiter und Anwohner im naturgestalteten Gesundheitspark. Ein dezidiertes Grünordnungskonzept mit besonderem Augenmerk auf die Flora und Fauna bestimmt seit Jahren das Handeln in vielfältiger Weise und sichert den naturbewahrenden Anspruch. „Jetzt ist es an der Zeit, einen Schritt weiter zu gehen und die Verkehrswende voranzutreiben,“ erklärt Hans-Peter Zimmermann.\nDie im Mobilitätskonzept des Klinikums geplanten Maßnahmen zielen darauf ab, umweltfreundliche Verkehrsmittel zu fördern. Dazu zählen z.B. Fahrräder und öffentliche Verkehrsmittel.\nAus diesem Grund wird das Jobticket im Gesundheitspark Leverkusen eingeführt. Ab dem 01.07.2021 können Mitarbeiter/innen der Klinikum Leverkusen gGmbH, Klinikum Leverkusen Service GmbH, MVZ Leverkusen gGmbH, MVZ Klinikum Leverkusen GmbH, Physio-Centrum MEDILEV GmbH vom Jobticket profitieren. Das Klinikum Leverkusen und seine T ochtergesellschaften subventionieren das Ticket (monatlicher Abnahmepreis des VRS- Großkundenticket 64,40 €), sodass Mitarbeiter/innen nur 20 Euro im Monat zahlen müssen, wie bei den anderen Tochtergesellschaften der Stadt Leverkusen auch. Die Finanzierung des Jobtickets kostet das Klinikum Leverkusen mit seinen Töchtern jährlich rund 300.000 €.\n„Das wird ein guter Tag für das Unternehmen und die Arbeitnehmerschaft im Konzern Klinikum Leverkusen,“ betont Betriebsratsvorsitzender Wolfgang Stückle. „Das Jobticket kommt nun zum 1.7.2021, zu einem von uns beworbenen und bezuschussten Preis von 20 Euro im Monat. Wir sind erleichtert, dass unser jahrelanges Werben als Betriebsrat auf der Unternehmens- wie der politischen Ebene, nun einen positiven Abschluss findet.“\n„Weitere Maßnahmen zielen darauf ab das Klinikum zum Fahrradfreundlichen Krankenhaus zu entwickeln,“ sagt Geschäftsführer Hans-Peter Zimmerman. In diesem Sinne wird das Klinikum die Nutzung von Fahrrädern und E-Bikes fördern. Beispielsweise sollen eingangsnahe überdachte und beleuchtete Fahrradabstellanlagen mit z.B. Fahrradserviceboxen gebaut werden.\nDer Krankenhausbetrieb erfordert jedoch noch weitere Formen des Individualverkehrs für Patienten, Besucher oder Beschäftigte. Daher werden im Laufe des Jahres 2021 Angebote zum Carsharing und Bikesharing auf dem Gelände des Gesundheitsparks geprüft.\nDie Maßnahmen des Mobilitätskonzepts des Klinikums zielen darauf ab, die Anreise mit dem Auto zu reduzieren und öffentliche Verkehrsmittel sowie das Fahrrad als Transportmittel zu fördern. Aus diesem Grund werden die Parkplätze an der Auermühle perspektivisch für weitere städtebauliche Pläne frei. „Wir haben nun eine Lösung gefunden, wie wir die Auermühle für die wichtige Stadtentwicklung freimachen können, ohne Parkdruck in der Nachbarschaft auszulösen,“ freut sich Hans-Peter Zimmermann.\nDurch die Einführung des Jobtickets zum 01.07.2021 kann der Pachtvertrag mit dem Sportpark Leverkusen über den Parkplatz an der Auermühle – mit 180 Parkplätzen – zum 31.12.2021 gekündigt werden.\nDas Klinikum Leverkusen wird zudem die Elektromobilität fördern. Mit der Zunahme von Elektrofahrzeugen gewinnt auch die Schaffung einer Ladeinfrastruktur eine größere Bedeutung. Die bereits vorhandenen Ladesäulen im Gesundheitspark werden immer mehr angenommen. Im Laufe des Jahres sollen in Zusammenarbeit mit der EVL weitere Ladesäulen im Gesundheitspark entstehen.\nDas Klinikum Leverkusen, akademisches Lehrkrankenhaus der Universität zu Köln, ist ein Krankenhaus der regionalen Spitzenversorgung mit einem hochqualifizierten medizinischen und pflegerischen Leistungsangebot. Mehr als 2.400 Menschen kümmern sich in zwölf medizinischen Fachabteilungen mit insgesamt 740 Betten, zahlreichen Zentren und Instituten sowie in den Servicebereichen, Tochtergesellschaften und in der Verwaltung um die Gesundheit und das Wohlbefinden unserer Patientinnen und Patienten. Ärzte, Apotheker, Pflegekräfte, Therapeuten und andere Berufsgruppen sind dafür rund um die Uhr im Einsatz.\nAls Gründer und treibende Kraft gestaltet das Klinikum Leverkusen im Gesundheitspark Leverkusen strategische Kooperationen und bildet Netzwerke zum Wohle und Nutzen unserer Patienten, Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner. Der Campus-Gedanke des Gesundheitspark Leverkusen konzentriert stationäre und ambulante medizinische Spitzenversorgung. Beginnend bei Vorsorge- und Präventionsmaßnahmen über Diagnostik und Therapie bis hin zur Rehabilitation und Nachsorge bieten die Partner im Gesundheitspark Medizin für das ganze Leben!\nGeschäftsführer: Hans-Peter Zimmermann\nVorsitzender des Aufsichtsrats: Uwe Richrath\nSitz der Gesellschaft: Am Gesundheitspark 11, 51375 Leverkusen\nRegistergericht: Amtsgericht Köln, HRB 48993\nVorheriger Kompakte COVID-19-Informationen für Kliniker*innen\nNächster “Tübingen wird Standort des Deutschen Zentrums für Psychische Gesundheit “


Optiker Mühlbauer - Unsere Top Marken - Showroom\n4 unserer Topmarken\n1990 begann Tom Ford seine Mode karriere als Chefdesigner der Marke Gucci + YSL in Italien.\nBeendete diese 2004 und begann vorerst seine eigene erfolgreiche Brillen- und Sonnenbrillenkollektion für Damen und Herren zu kreieren. Heute steht seine Brillenkollektion für klassische Designs und Farben und wird von Damen wie Herrn hoch geschätzt.\nDie Geschichte von GIGI Studios ist eine Familiengeschichte; daher kann sie auf eine langjährige Tradition zurückblicken. Der Großvater von Patricia Ramo gründete 1962 eine der ersten Brillenfabriken in Poble Sec, einem Stadtviertel im Herzen von Barcelona. Ihr Vater, Luis Ramo, war 35 Jahre lang im Familienbetrieb tätig. Wie ihr Vater hat auch Patricia Ramo das Erbe bis heute weitergeführt.\n1986 gründete der malaysische Schuhmacher Jimmy Choo ein florierendes Schuhgeschäft in London und entwickelte bereits 10 Jahre später die Designermarke Jimmy Choo.\nDiese umfasst nicht nur Couture Damenschuhe sondern auch sämtliche Accessoires, wie Fashion oder Brillenmode. Nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen konzentriert er sich hauptsächlich um das Design von Couture Damenschuhen.\nSignia ist eine der weltweit führenden Marken in punkto Hörgeräte.\nSignia ist eine der weltweit führenden Marken für Hörgeräte. Ziel ist perfektes Aussehen, Wirken und Klingen der neuesten Hörtechnologie. Dabei wollen wir Menschen begeistern und bewegen.\nSignia Hörgeräte gleichen nicht einfach nur aus. Sie ermöglichen Hörgeräteträgern, nicht einfach nur besser zu hören, sondern brillant zu sein.\nZu den Hörsystemen\nCopyright 2022 © Optiker Mühlbauer


Michael Orth (Seite 3) - AUTO MOTOR UND SPORT\nLeserauto Rolls Royce Camargue Jede Fahrt ein Plaisir\nEinst ein technischer Vorreiter und konzeptionell ein Revoluzzer, gibt es den Renault 16 noch immer vergleichsweise günstig. Komfortabel, klug konstruiert und formal interessant, aber rostanfällig.\nNur anfangs litt der Omega unter Qualitätsschwankungen, das kratzte am Ruf der Marke. Als letzter großer Opel mit Heckantrieb gewinnt er langsam den Respekt, den er als technisch gutes Auto verdient.\nPeugeot 504 TI und Renault 16 TX Fahrbericht Charakterstarke Franzosen ab 7.500 Euro\nRekordfahrzeug im Museum of Speed Pendine Babs hat einen 27 Liter-V12 mit 600 PS\nIm Süden von Wales steht an einem ganz besonderen Ort im eigens dafür gebauten Museum of Speed ein ganz besonderes Auto namens Babs. Mit ihr machte sich John Godfrey Parry Thomas Mitte der 1920er am endlosen Strand von Pendine auf die Jagd...\nDer Name sagt es schon: Es geht durchs Engadin, und das mit Leidenschaft. Womit aber längst nicht alles zur Passione Engadina gesagt ist. Denn die dreitägige Rallye für italienische Klassiker lebt von der innigen Beziehung der Teilnehmer...\nDie Giulietta bietet für fast jeden Geschmack, Zweck und Budget eine Option. Weil zur robusten und faszinierenden Technik unkomplizierte Umgangsformen kommen, kann sie auf Dauer Spaß machen.\nNur drei Modelle, mickrige Marktanteile und seit Jahrzehnten die eigene Identität belastende Familienverhältnisse – dass es der italienischen Traditionsmarke Alfa Romeo nicht gut geht, ist kein Geheimnis. Dass das nicht an der Marke liegt,...\nDie zweite Golf-Generation fühlt sich noch immer jung und zeitgemäß an. Übersichtlich, zweckmäßig und unkompliziert: ein klasse Alltagswagen. Wobei: Ist er nicht schon zu schade dafür?\nDer erste Corolla mit Frontantrieb war auch stilistisch ein Bruch mit den Vorgängern. Zu kurz war seine Karriere, als dass er sich ein besonderes Image hätte schaffen können.\nDer Gran Premio Nuvolari hat seine eigenen Gesetze, das mussten auch Michael Dittmar und Rainer Urban, Gewinner des Motor Klassik-Wettbewerbs, mit ihrem Wolseley Hornet Special erfahren: Wichtig ist vor allem der rote Pfeil - rote...


Würdet ihr es wieder machen? - Seite 3 - Let's Talk About - Grande-Punto.de\nDienstag, 6. April 2010, 23:58\nDer Fiat war ein Notkauf, weil ich dringend ein Auto gebraucht habe und nicht genügend Geld zur Verfügung stand.\nMein nächstes Auto wird auf jeden Fall wieder ein ALFA ROMEO\nALFA ROMEO gibt es seit ca. 25 Jahren nicht mehr!!! 8-)\nAber zum Glück gibt der Gebrauchtwagenmarkt noch einiges her, ich kann germe mit Tips helfen :-D\nMittwoch, 7. April 2010, 06:55\nIch wurde aufgrund der Abwrackprämie zum "Fiat" gezwungen.\nLeider wurde mit beim Ford AH gesagt:\n"Wir können Ihnen kein telefonisches Angebot machen, unser Chef ist auf die wahninnige Idee gekommen alle unsere Kunden wegen der Abwrackprämie anzuschreiben bla bla bla und wir haben keine Zeit"\nBei Opel habe ich nach 50 Versuchen jemand zu erreichen aufgegeben.\nDann bei Fiat:\n1. GP echt geil!\n2. Garantie das Abwrackprämie kommt\nIch bin auf jeden Fall mittlerweile von Fiat überzeugt, manchmal denk ich aber ich hätte doch den Linea (großer Kofferaum,selten zu sehen) oder Bravo nehmen sollen.\nNaja evtl. dann als nächstes.\nApropos Alfa, die Autos sind echt wunderschön, aber haben die mittlerweile auch die Qualität im Griff?\nAlle Freunde die bisher nen Alfa hatten/haben (147/156 SW) jammern aufgrund der hohen Reperaturkosten.\nUnd mein Dad ist zu den DTM zeiten von Larini etc. von Audi auf Alfa umgestiegen.\nWir hatten den 164 (mit diesen Kleeblattaufklebern was auch immer das heißt?) und dann 2x den 166 (hammerschön) einmal vor und einmal nach dem Facelift.\nAber auch hier war jeder Service ein teures vergnügen.\nMittwoch, 7. April 2010, 07:27\nOriginal von Pappnase\nDoch dafür bekommt der 169 endlich wieder Heckantrieb! 8-)\nMittwoch, 7. April 2010, 12:19\nAlso ich fahre seit einem Monat ein neues Auto.\nDa steht Alfa Romeo dran, komisch Alfa gibt es doch nicht mehr :help:\nAber ich weiss was du sagen willst. Nur gehen heute fast alle Hersteller\nKooperationen mit anderen Herstellern ein.\nSiehe heute: Kooperation Daimler\nAlso warum sollte Alfa keine Motoren und/oder Technik von der\nKonzernmutter Fiat einbauen.\nMittwoch, 7. April 2010, 13:02\nich würde mir nicht mehr den 1,4 95 PS Dynamic holen sondern gleich nen T Jet in der Sportvariante...Dann noch Fahrwerk und Felgen und gut ist...\nfür das was ich mittlerweile in meinen GP gesteckt habe, hätte ich oben stehendes schon locker haben können ;-)\nAber was solls :-) I love my car und das ist gut so!\nMittwoch, 7. April 2010, 13:33\nalfa ist eine tochterfirma von fiat, so oder so gibt es die firma noch und werden noch lange lange leben ;-)\nalso ganz ehrlich, ich liebe meinen grande und hoffe dass mein grande mir noch einige jahre treu bleibt. da der 95 psler kaum benzin verbraucht, klar verbraucht er einiges aber als benziner mit 95 ps + mit einem vollen tank 700 km fahren, schafft nicht jeder.\nzuvor hatte ich nen alfa 156, ausser der einspritzdüse war nichts kaputt. 1300 km mit einem vollen tank! das war ein feeling.\nnach dem grande wird es wohl wieder fiat, ansonsten ein alfa.\naber ich würde mir wie boogie nicht mehr den 95 ps holen sondern den GP diesel.\nhatte mich ja schon vor einiger zeit umgeschaut aber die händler wollen viel zu viel geld für den diesel. die diesel die ich mir angeschaut habe, stehen immernoch beim fiathändler.\nscuro aka marco ;-)\nFazit bislang nach 9 Monaten:\nJa, würde ich immer wieder machen.\nMittwoch, 7. April 2010, 14:11\nhab meinen GP nun seit letztem oktober und freue mich auch noch über den wagen. im vordergrund steht die schöne optik und der günstige preis. leider gab es auch schon einige dämpfer. im februar war bei starker kälte der absolutdrucksensor kaputt. der motor lief kaum noch. wurde zwar von fiat schnell repariert, aber nach so kurzer zeit ist man da bei einem neuwagen doch etwas enttäuscht. hoffe, daß es nicht im nächsten winter wieder kommt. die bremsen sind bei meinem GP ziemlich laut. jedenfalls, wenn ich bei niedriger geschwindigkeit bremse, hört man deutliche mahlende oder schleifende geräusche, das war bei meinem vorherigen golf 3 nicht der fall.\nna ja - man muß sehen, wie sich der GP noch bewährt, hab ihn ja noch nicht so lange. insgesamt gefällt er mir nach wie vor sehr.\nMittwoch, 7. April 2010, 14:46\neine erfahrung wars wert ist ja mein 1. auto erst aber mein nächstes wird ein ford\nMittwoch, 7. April 2010, 14:49\nFazit nach gut 2 Jahren:\nIch würd´s auch wieder machen, trotz einiger Mängel und Garantiereparaturen. Ich mag den Grande einfach, auch mit seinen Macken ;-)\nEs ist eben das äußere Design, das es mir angetan hat. Solange ich jetzt noch 3 Jahre Garantie habe, seh´ ich das noch nicht so eng\nmit den kleinen Mängeln ;-) Eben ein Kleinwagen mit Power, so wie ich es wollte :-) Wobei mir der Kaufpreis zumindest für einen T-Jet\nimmernoch überteuert erscheint.\nRE: Würdet ihr es wieder machen?\nFreut mich, dass ihr so zufrieden seid mit dem Punto. Von meinem besten Freund der Vater fährt schon sein Leben lang Fiat, der hatte noch niemals ein Problem mit einem Fiat.\nAnders als ich. In den letzten 12 Monaten waren gleich mehrere Sachen:\nZum einen der Kundendienst, kann ich ja nichts für.\nZum anderen, die LamdaSonde war kaputt.\nDie Domlager waren ausgeschlagen, mussten neue rein. Laut Angaben des Mechanikers aufgrund von verschleiß. Und jetzt vor 3 Tagen ist vermutlich eine Zylinderkopfdichtung kaputt gegangen, dabei trete ich ihn nie, wenn er kalt ist, fahr ihn, wenn er warm ist nie über 6000 U/Min und schau an jeder Tanke nach dem Öl und fülle auch immer Kühlwasser auf, wenn er es braucht. Und davon braucht er jetzt reichlich, bis zu 1L/Tag. Ich hoffe natürlich, dass es nur eine Dichtung ist und nichts größeres. Hat jemand von euch schon MAL Erfahrungen gemacht hinsichtlich "Kulanz"? Ist ja nicht normal sogesehen, der hat jetzt erst 64000Km und hab ihn vor 4 Jahren neu gekauft für 21.000€...\nSamstag, 10. April 2010, 10:41\nklar aber ich hoffe das er diesmal weniger zicken macht\nSamstag, 10. April 2010, 10:52\nNö, nicht wieder. Nach mehreren VW, Audi, Opel, Seat mein erster und gleichzeitig letzter Fiat. Zu viele Probleme mit dem Auto und Ärger mit mehreren Werkstätten.\nSamstag, 10. April 2010, 11:02\nLass MAL die Schraube vom Thermostat prüfen, dort hat meiner auch gesifft und jede Woche über einen Liter Wasser verloren.\nWurde in der Werke auf Garantie gemacht, und nun isser wieder dicht.\nAbgesehen von dem teileweise unfreundlichem Personal bei Fiat und dem Blinkerproblem!\nnur vllt mehr Dampf und Lederausstattung\nSamstag, 10. April 2010, 11:34\nalso abarth esseesse supersport\nSamstag, 10. April 2010, 11:36\nKannst wohl MAL wieder gedanken lesen\nnach 14 Monaten GP komme ich zu dem Fazit,das ich ihn wieder kaufen würde auch wenn ich ihn nach wenigen monaten zum teufel geschickt hätte,wegen seiner kleinen mängel.\nDie Scheibenwischanlage ist zwar nicht so pralle,aber hab mir sagen lassen,da haben heute viele autohersteller probleme mit haben.die nächsten monate wird eh auf Mercedes Vito umgebaut. :-)\nnur einen normalen EVO würde ich mir nicht kaufen,dann würde ich allein wegen der Optik schon zu den Abarth greifen.\nSamstag, 10. April 2010, 13:54\nIch danke dir Stefan, werd ich machen lassen\n95Ps, Benzin, voller Tank --> 700km????\nIch hab den 1,4L, 16V, 95Ps Benziner, und wenn ich den volltanke, dann max 450km...\nEntweder mache ich was falsch, oder....ich mach was falsch... :shock: :cry:


Unterstützen Sie kritische Analysen über Corporate Governance und die Rolle der Aufsichtsräte! - Peter H. Dehnen\nUnterstützen Sie kritische Analysen über Corporate Governance und die Rolle der Aufsichtsräte!\nrecherchieren, diskutieren, Meinung bilden: Hinter unseren Analysen steckt jenseits des Schreibens mehr Arbeit, als ich ahnte, als wir vor sechs Jahren die GermanBoardNews auf den Weg gebracht haben. Im Laufe von nunmehr 232 Ausgaben hat sich viel verändert: Wir haben Rubriken verworfen und neue eingeführt, die Webseite www.germanboardnews.de in den Mittelpunkt gerückt und die Corporate-Governance-Community stärker eingebunden.\nEines hat sich dabei nie geändert: Wir sind mit Herzblut bei der Sache. Wir streiten leidenschaftlich für Corporate und Personal Governance, langfristiges unternehmerisches Denken und die Prinzipien der Sozialen Marktwirtschaft. Wir wollen Debatten über verantwortungsbewusste Unternehmensführung und die Rolle von Aufsichtsräten und Investoren vorantreiben. Und wir bleiben dabei konstruktiv und stellen konkrete Vorschläge zur Diskussion (etwa im Rahmen der Initiative #FutureGoodGovernance).\nMir ist klar, dass wir bisweilen polarisieren. Aber ist nicht der Weg das Ziel? Ich bin überzeugt: Eine lebendige Diskussion über Corporate Governance ist wichtig, damit sich Unternehmen weiterentwickeln. Damit Entscheider die Weichen für digitale Transformation, Dekarbonisierung und nachhaltiges Wachstum stellen. Und damit der Wirtschaftsstandort auch in Zeiten eines verschärften geopolitischen Systemwettbewerbs reüssiert.\nUnser Angebot an Unterstützer\nIch würde mich deshalb sehr freuen, wenn Sie Teil unserer Community werden und unsere unabhängige Arbeit mit einigen Euro im Monat unterstützen. Das geht mit wenigen Klicks, weil wir neuerdings mit dem Publishing-Dienstleister Steady kooperieren, der bereits für etliche renommierte Online-Medien aktiv ist (Interessenten bitte hier entlang).\nWenn Sie sich für eine Unterstützung entscheiden, würde ich mich freuen, wenn Sie mir schreiben (herausgeber@germanboardnews.com): Was schätzen Sie an den GermanBoardNews? Was können wir besser machen? Und welche Corporate-Governance-Themen beschäftigen Sie derzeit besonders?\nMich hat in der laufenden HV-Saison besonders nachdenklich gestimmt, dass etliche Unternehmen trotz massiver staatlicher Rückendeckung durch den Staat hohe Dividenden und Boni zahlen. Zudem haben Skandale wie bei Wirecard und Greensill bestätigt, dass in Deutschlands Aufsichtsräten weiter vieles im Argen liegt – gerade mit Blick auf Unabhängigkeit und Kompetenz.\nDer Stoff für kritische Analysen wird uns deshalb garantiert nicht ausgehen. Ihre Unterstützung wäre dabei Anerkennung und Ansporn zugleich.


Was das Handwerk jetzt schon aus der Corona Krise gelernt hat - Ein Rückblick auf das Jahr 2020 - Mit positiven Erkenntnissen | IT-I-Ko\nStartseite » Business & Software » Softwareindustrie » Was das Handwerk jetzt schon aus der Corona Krise gelernt hat – Ein Rückblick auf das Jahr 2020 – Mit positiven Erkenntnissen\nKeine Frage, dieses Jahr standen wir alle, egal aus welcher Branche, vor einer besonderen Herausforderung. Was wurde in dieser Zeit dazugelernt? Und wie wird es trotz der anhaltenden Corona Pandemie weitergehen? Michael Kessler (Gründer & CEO) und Alexander Röhrs (Head of Sales) von HERO, der Handwerkersoftware für den Mittelstand, geben einen persönlichen Jahresrückblick.\nHERO hat mehr als 5.000 aktive User, die die Cloud basierte Handwerkersoftware im Web und in der App nutzen. Laut einer Umfrage des Zentralverbandes des Deutschen Handwerks, setzten im vergangenen Jahr 53% der Betriebe auf digitale Lösungen. Allerdings räumen weiterhin 36% ein, dass sie Probleme haben, die Digitalisierung zu bewältigen. Wie es bereits erfolgreich funktioniert und wo die Kernprobleme liegen, weiß das Team von HERO Software.\nGab es mit Beginn der Pandemie besondere Herausforderungen für das HERO Team und Ihre Kunden?\nMichael Kessler: ?Die vergangenen 9 Monate waren definitiv eine Herausforderung, wobei ich sehr stolz bin, dass wir den Switch auf eine rein digitale Arbeitsweise in wenigen Wochen umgesetzt hatten. Wir waren vorher schon sehr digital unterwegs, aber jede einzelne Abteilungen bei HERO Software hat sich noch einmal weiterentwickelt und Input für die gesamte Company gegeben, wie wir effizient und produktiv arbeiten und kommunizieren können.?\nAlexander Röhrs: ?Die Verunsicherung war natürlich auch bei den Handwerkern spürbar. Im Frühjahr sind bei einigen unserer Kunden die Aufträge weggebrochen. Es gab aber auch Bereiche die gar nicht betroffen waren, aber trotzdem zurückhaltender mit Investitionen waren. Im Sommer hat sich die Situation wieder etwas entspannt und gleichzeitig das Bewusstsein, dass ein digitalisierter Betrieb (Homeoffice und dezentrales Arbeiten in der Cloud) auch in Krisenzeiten Vorteile bringt. Jetzt zum Ende des Jahres, können wir sehr stolz auf einen absoluten Gewinn zurückschauen!?\nMichael Kessler: ?Sehr gut hat bei uns die Umstellung auf das Arbeiten im Home Office funktioniert: Wir merken, dass alle Kollegen super professionell mit der aktuellen Situation umgehen und mindestens so produktiv sind wie vor der Pandemie. Daraus ergeben sich meiner Meinung nach auch riesige Potentiale für die Zukunft in Hinblick auf den Platzbedarf im Büro, auf ökologische Effekte durch reduziertes Pendeln zur Arbeit sowie Dienstreisen sowie generelle Aspekte bei der Work-Life-Balance. Auch wurden mögliche Hilfsangebote transparent angeboten und unbürokratisch umgesetzt – auch sehr wichtig für uns als Wachstums-Startup.?\nWelche Vorteile haben Sie dieses Jahr erleben können?\nAlexander Röhrs: ?Durch eine vollständig cloudbasierte Infrastruktur, genau wie auch HERO aufgebaut ist, und mobile Endgeräte wie Laptop und Smartphone war es kein Problem einfach von zu Hause aus weiter zu arbeiten. Ich glaube das hat vorbildlich geklappt. Auch unsere Firmenkultur hat dazu beigetragen, dass durch Vertrauen und persönliches Verantwortungsbewusstsein auch jeder seine Aufgaben im Homeoffice sehr gut erledigt hat. Persönlich fehlt mir jedoch die soziale, unmittelbare Interaktion, welche im Büro dazu beiträgt, dass die Herausforderungen leichter fallen, da ich ?gefühlt? nicht alleine vor der Situation stehe. Dies versuchen wir jedoch durch eine angepasste Kommunikationskultur auszugleichen.?\nMichael Kessler: ?Im Moment stehen wir bei HERO Software konkret vor der Herausforderung, dass in 2020 angestoßene starke Wachstum fortzusetzen. Kleines Beispiel: Ende 2019 hat gerade einmal ein Kollege bei HERO Software unser Produkt aktiv an Handwerker verkauft – im Frühjahr 2021 werden es bereits 10-12 Personen sein – und damit ist das Wachstum noch nicht abgeschlossen. Generell haben digitale Produkte wie cloud-software-Lösungen definitiv einen ordentlichen Nachfrageschub erfahren – das merken wir extrem und müssen nun effizient neue Mitarbeiter rekrutieren und anlernen ? das ist tatsächlich eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn man sich selten persönlich sieht und viele Dinge digital passieren. Die Unternehmensphilosophie und Vision zu transportieren und das allgemeine Betriebsklima wird nicht ganz einfach werden im ersten Halbjahr 2021.?\nWie wird HERO in 2021 aufgestellt sein?\nMichael Kessler: ?In 2021 werden wir den nächsten großen Wachstumsschritt machen: Ende 2021 werden wir 60-70 Mitarbeiter sein und weiter Marktanteile im Bereich innovativer Handwerker-Software gewinnen. Wir wollen dabei allerdings weiterhin einen starken Fokus auf die Qualität unseres Produktes und unseren Kundenservice legen – das wird sicherlich ein Spannungsfeld ergeben, aber diese Fokussierung auf Qualität war bisher sehr erfolgreich.\nIch persönlich sehe mich irgendwann im Herbst mit meiner Familie und Freunden beim Feiern inmitten von vielen Menschen. Wo genau kann ich noch nicht sagen, aber nicht nur ich sondern auch mein ganzes Umfeld freut sich auf eine Normalität wie vor der Pandemie.?\nHERO – die Handwerkersoftware für den Mittelstand. Hinter HERO steckt das Team der Lyke GmbH, die sich 2019 im Rahmen einer Umfirmierung vom Onlineportal für energetische Gebäudesanierung, energieheld.de, zum Tech-Unternehmen weiterentwickelt haben. HERO Software ist cloudbasiert und bietet Ihren mehr als 5.000 aktiven Usern ein komplettes Projektmanagement. Vom Erstkontakt über komplette Dokumentenerstellung bis zur Umsetzung, Baustellenplanung- und Dokumentation. Mitarbeiterverwaltung, Zeiterfassung und die Plantafel helfen jeden Betrieb digital zu steuern. Alles in einer Anwendung vom Web und von unterwegs in der App. Es werden außerdem Schnittstellen zu u.a. GAEB, DAA, IDS-Connect und DATANORM angeboten. Auch große Hersteller und Händler wie Sonepar Deutschland und Buderus setzen auf die Software und nutzen HERO als sogenanntes White Label.