Bei Collectif mon Amour sind wir davon überzeugt, dass Grossartiges geschieht, wenn Menschen zusammenkommen. Darum fördern wir den inspirierenden Austausch von spannenden Persönlichkeiten: das Collectif Créatif. Lass Dich von neuen Ideen, frischen Gedanken und kreativem Stilbewusstsein begeistern.\nCollecitf mon Amour x Studio Surface Service\n«Promoting nothing else than the joy of patterns and prints».\nUnter diesem Motto entwickelt die Zürcher Designerin, Mara Tschudi, in ihrem Atelier am Limmatplatz Farb- und Formkonzepte und gestaltet wunderschöne Prints und Patterns, mit denen sie später Rucksäcke, Bettwäsche, Fassaden, Teppiche, Vorhänge und Kleider bespielt. «Ich liebe es, all die Farben und Formen neu zu kreieren. Ich arbeite dabei sehr intuitiv und prozessorientiert.» Und das höchst erfolgreich. Neben Kunden wie adidas, Eastpak, Freitag und ZigZagZürich war Mara erstmals auch für Collectif Mon Amour tätig. «Hier war es mir wichtig, Teile zu kreieren, die kräftige, strahlende Farben haben. Passend dazu habe ich einen grossflächigen Print entwickelt, der sich über die ganze Stoffbahn erstreckt. Die Ausschnitte, die daraus entstehen, sind alle unterschiedlich und machen so jedes Stück zu einem Unikat.»\nVor ca. 2,5 Jahren kam sie in die Schweiz. Für einen Job beim wohl derzeit angesagtesten (Sport)-Brand des Landes: Tjorven arbeitet im globalen Kommunikationsteam von On an internationalen Kampagnen und Kommunikationsstrategien; zuletzt an der aufsehenerregenden Kooperation mit dem spanischen Luxuslabel Loewe, für die niemand geringeres als JW Anderson mit dem Head of Design von On eine Capsule Collection entwickelte. Das Know-how für solche Projekte nimmt die 40-Jährige aus bald 20 Jahren Berufserfahrung. So war sie zuvor u.a. Leiterin des deutschen Büros der Kreativagentur «Total World» und hat Trendmarketing für adidas gemacht: «Das waren wichtige Station in meiner beruflichen Laufbahn. Ich habe spannende Projekte umgesetzt und ein gutes Netzwerk aufgebaut. Von diesen Erfahrungen profitiere ich im Kern heute noch», sagt sie. Privat geht. Die Mutter von zwei Kindern, wenn die Zeit es überhaupt zulässt, als Kontrastprogramm gerne laufen, praktiziert Jivamukti-Yoga, geht an Ausstellungen, meditiert, kocht, liest und töpfert.\nDer Ansatz ist ganzheitlich: Von der fairen Produktion bis zur Verpackung wird auf vollständige Umnutzung gesetzt. MINI ETIQUETTE verarbeitet nur handverlesene Textilreste aus hochwertigen, sprich rein natürlichen und hautfreundlichen Materialien.\n2022 steht für Kerstin im Zeichen des Aufbruchs. Nach über sechs Jahren bei der Frauenzeitschrift annabelle – zweieinhalb Jahre davon als stellvertretende Chefredaktorin – wechselt die 32-Jährige neu zu Tamedia, wo sie ab April Chefredaktorin Digital und Mitglied der Chefredaktion wird. Next step, sozusagen. Die Freude ist gross, der Abschiedsschmerz auch. «Ich habe schon mein Volontariat bei der annabelle gemacht und durfte in den letzten Jahren sowohl das Magazin als auch den digitalen Auftritt massgeblich mitgestalten und erneuern. Klar hängt mein Herz wahnsinnig daran.» Dennoch sei es jetzt ein guter Moment für einen neuen Schritt. «Ich habe Lust auf eine neue Herausforderung. Wie man digital Geschichten spannend erzählt, interessiert mich und ich freue mich darauf, gutes digitales Storytelling bei Tamedia umzusetzen.» Neben ihrer Arbeit auf der Redaktion macht Kerstin seit zwei Jahren ihren eigenen Podcast, war Präsidentin von Medienfrauen Schweiz und setzt sich sowohl beruflich als auch privat dafür ein, dass Frauen einen erfolgreichen Karriereweg gehen können. «Es bereitet mir extrem Freude, Frauen aus unterschiedlichen Bereichen zu vernetzen, gemeinsame Projekte aufzugleisen und sich gegenseitig zu fördern.»\nSeit etwas mehr als acht Monaten ist Anna wieder in Zürich und immer noch dabei, «wieder anzukommen», wie sie sagt. Zuvor lebte sie sechs Jahre in Berlin, wo sie Medien- und Kulturwissenschaften studierte und ihre Ausbildung zur Iyengar-Yogalehrerin absolviert hat. Generell spielt Bewegung schon immer eine grosse Rolle in Annas Leben. «Ich hatte schon als Kind einen grossen Bewegungsdrang. Es war deshalb klar, dass ich später irgendwas in diese Richtung machen werde», erzählt sie. Heute unterrichtet sie Iyengar Yoga, einer anatomischen Version des klassischen Yoga mit einem starken Fokus auf die therapeutische Behandlung. Daneben ist sie als interdisziplinäre Performerin im Bereich Taz und Musik tätig, realisiert eigene Kunstprojekte und möchte irgendwann mit dem Velo nach Griechenland fahren. «Am liebsten mit vielen Kaffeepausen in der Sonne. Denn das ist eines meiner grossen Hobbys.»\nJournalistin, Stylistin, Social Media-Produzentin, Texterin, Consultant – Charlotte ist das, was man ein kreatives Multitalent nennt. Im Mai 2021 hat sich die 29-Jährige unter eigenem Namen selbständig gemacht. «Ich habe mir über die Jahre so viel aufgebaut, tolle Erfahrungen gemacht und wollte irgendwann meine eigenen Ideen und Visionen umsetzen», sagt sie. Das dafür benötigte Fundament bilden die letzten zehn Jahre der Zürcherin: Nach der Ringier Journalistenschule arbeite sie fünf Jahre für die SI Style, ging dann zu Maison Gassman, wo sie als Creative Consultant für den gesamten kreativen Output des Hauses verantwortlich war und wechselte 2019 zum international renommierten «Studio Achermann». Das Mode, Design und Architektur auch privat eine grosse Rolle spielen, sieht man nicht nur ihr, sondern auch ihrem Instagram Account an, auf dem sie immer wieder schön inszenierte Bilder aus ihrem Alltag postet. Im Februar 2022 wagte sie sich in ein neues Abenteuer: Sie geht, nur mit einem Rucksack ausgestattet, für zwei Monate nach Sri Lanka. Neue Erfahrungen sammeln. Und den kreativen Horizont noch ein bisschen erweitern.\nSie liebt Veränderungen! Und zwar in jedem Lebensbereich. Yasemin arbeitet derzeit als Teamleiterin bei «roots & friends», was ernährungstechnisch zu hundert Prozent ihren persönlichen Überzeugungen entspricht, ist aber stets offen für neue Wege und Erfahrungen. «Ich liebe neue Herausforderungen und finde es total spannend, mich selber immer wieder neu zu erfinden», sagt sie. Heisst: Sie schloss ihre Lehre zur Detailhandelsfachfrau ab, sieht ihre berufliche Zukunft langfristig aber eher im Medienbereich. Eventuell. Ganz festlegen möchte sie sich nämlich noch nicht. Nebenher modelt sie und legt grossen Wert auf einen bewussten Lifestyle. «Ich habe kein Auto, nähe meine bestehenden Kleider einfach um, wenn sie nicht mehr passen und ernähre mich regional und gesund.»\nDer Tag des Collectif mon Amour-Shootings ist gleichzeitig der Tag, an dem Anna pensioniert wurde. Man sah ihr an, dass sie das auf positive Art und Weise emotional bewegte. Im Gespräch blickte die gebürtige Aargauerin auf ereignisreiche Jahrzehnte zurück. Und stellte klar: «Das Brave und Biedere war nie meins.» Sie ging ihren eigenen Weg und machte eine Lehrausbildung, studierte anschliessend Ethnologie und tourte dann für eine Saison mit einem Zirkus durch die Schweiz: «Ich habe während dieser Zeit viel gelernt und schon damals sehr feministisch und selbstbestimmt gelebt», sagt sie. «Wir wollten die Welt verändern.» Sie begann im Kleinen, probierte verschiedene Wohn- und Lebensformen aus und widmete sich diversen ethnografischen Projekten. Ende der 80er Jahre lernte sie ihren heutigen Partner, einen Künstler, kennen, bereiste mit ihm die Welt und begann rund zehn Jahre später, an einer Primarschule als Lehrerin zu arbeiten. Heute unterrichtet sie Deutsch für Erwachsene und arbeitet mit Menschen aus der ganzen Welt zusammen. «Es bereitet mir grosse Freude, wenn Menschen aus verschiedensten Kulturen und sozialen Schichten das Trennende überwinden und gemeinsam an einem Ziel arbeiten.»\nMode und Musik sind ihre Leidenschaft, wobei letzteres eine immer grösse Rolle in ihrem Leben spielt. Hauptberuflich arbeitet Orisha im BIG am Limmatquai, nebenher modelt sie, betriebt den Blog «Black Pancakes» und legt als DJ auf. «Dazu kam ich vor etwa acht Monaten über einen Freund. Die Musik macht mir enorm grossen Spass», sagt sie. Seitdem spielt sie in Bars, Clubs und kleinen Festivals in und um Zürich, vorzugsweise Reggae, Afrobeats, Funk und Soul. Mit ihrem Blog will sie schwarzen Musiker:innen in der Schweiz eine Plattform bieten. Ihre eigene Zukunft hat die 21-Jährige klar vor Augen: Im August fängt sie die Berufsmatur an, will ihre Familie in Jamaika besuchen und irgendwann als Musik-Journalistin arbeiten.\n19 Jahre alt, in Taiwan geboren, mit sechs Jahren mit der Familie nach Konstanz am Bodensee gezogen und jetzt mit der grossen Frage konfrontiert, wohin die (Lebens)reise gehen soll. Für Sin-Mei stehen ein Studium der Medizin oder auf dem Lehramt zur Wahl. Um der Antwort ein bisschen näher zu kommen, absolviert sie derzeit ein freiwilliges soziales Jahr am Klinikum in Konstanz. «Als nächstes muss ich den Medizinertest machen, mal schauen, wie das läuft.» 2022 will sie weitere Praktikas machen, um auch im Bereich Lehramt Erfahrungen zu sammeln. «Ich gehe an eine Schule und plane zudem ein Praktikum in einer Psychiatrie», erzählt sie. Privat lebt sie seit neun Monaten in einer neuen Beziehung, trifft sich gerne mit Freunden, liest, spaziert und verbringt viel Zeit mit ihrer kleinen Schwester, ihrer Katze und den drei Kaninchen. Und dass sie zweisprachig aufgewachsen ist und fliessend chinesisch und deutsch spricht, ist ganz bestimmt ein Vorteil – sowohl privat als auch beruflich.\nAnna Rossinelli gehört zu den bekanntesten Singer/Songwriterinnen der Schweiz. Unvergessen ist ihr Auftritt an den Swiss Music Awards 2012 mit dem britischen Superstar James Morrison, «eines der Highlights meiner Karriere», wie sie sagt. Dass sie das Talent hat, einmal zu den grössten Musikerinnen des Landes zu werden, hat sich früh abgezeichnet: «Mir war schon als Kind klar: entweder werde ich Sängerin oder Kindergärtnerin.» Am Ende wurde sie beides. Nach der Schule machte sie eine Ausbildung zur Fachfrau Betreuung «FaBe» und arbeitete sechs Jahre mit Kindern mit Beeinträchtigungen. Ihre musikalische Begabung lebte sie bis dahin als Strassenmusikerin aus. Und wurde prompt entdeckt. Der Rest ist Geschichte. 2021 begab sie sich auf neues Terrain: Sie übernahm eine Rolle in der neuen SRF-Serie «Tschugger», die im November 2021 ausgestrahlt wird. Und so, wie wir Anna Rossinelli kennen, wird auch das eine Erfolgsgeschichte.\nSie selbst beschreibt sich als neugierig. Wenn man mit Lise spricht, kommt einem auch das Wort furchtlos in den Sinn. Und dass sie das Ungewöhnliche liebt, sieht man ihr an. Lise schneidet ihre Haare selber, mag Stylingkombinationen, die auf den ersten Blick nicht zusammenpassen und liebt es, sich selber immer wieder neu zu erfinden. Alles nur nicht langweilig, ist das Motto. «Ich liebe Mode», sagt sie. Ich habe mich schon als Kind gerne verkleidet und meine Mutter immer beim Anziehen beraten.» Klar, dass sie auch ihre Zukunft in der Modebranche sieht, obwohl sie deren Entwicklungen durchaus kritisch sieht. Das Ziel ist dennoch ein eigenes Modelabel, mit dem sie auf Nachhaltigkeit setzen will. Derzeit macht die 19-jährige Zürcherin, die gerade ihre Matura gemacht hat, ein Praktikum in der renommierten Hair-Make-up- und Styling Agentur «STYLE COUNCIL». Nebenbei arbeitet sie in einem Zürcher Secondhand-Laden. Ihr Motto beim Styling? «Ich suche immer ein Teil, das ich eigentlich überhaupt nicht mag. Das versuche ich dann cool zu kombinieren. So entstehen wirklich die tollsten Looks.»\nHier trifft Technologie auf Design. Und zwar wörtlich! Lea vereint diese beiden Welten authentisch und mit viel Begeisterung. Derzeit belegt die Baslerin den Studiengang «Interaction Design», bei dem man lernt, digitale Produkte und Systeme wie Smartphone-Apps, interaktive Objekte, Materialien und Installationen zu konzipieren und zu realisieren. Zuvor hat sie Branding in Amsterdam studiert. «Durch die Pandemie ist die Digitalisierung noch stärker in den Fokus gerückt. Viele Menschen hinterfragen die Wirkung und Auswirkung der Technologien auf unser soziales Verhalten. Ich verfolge diese Entwicklung mit grossem Interesse.» Privat ist sie viel mit dem Zug in den Städten Europas unterwegs. Und legt als DJ auf: «Ich liebe die Anfänge der elektronischen Musik in Deutschland in den 70er und 80er Jahren und den Beginn des Techno aus Detroit und England.»\nIhre langjährige Erfahrung als Producerin und Art Buyerin haben dazu beigetragen, dass Mel mit ihrer Location Agentur «November Oscar Sierra Whiskey» seit Jahren zu den Wichtigsten der Branche gehört. Nach ihrer Ausbildung zur Marketing- und Kommunikationsplanerin ging sie nach Kapstadt, wo sie erste grosse Foto-Produktionen organisierte. Zwei Jahre später kam sie zurück in die Schweiz und machte sich in Zürich mit ihrer eigenen Fotoproduktionsagentur MEL Y MEL selbständig. Parallel dazu gründete sie 2012 ihre heutige Location Agentur, mit der sie die unterschiedlichsten Locations für Foto- und Filmproduktionen in der Schweiz stellt. Mehr als 700 hat sie im Archiv und ist stetig auf der Suche nach weiteren, spannenden Orten. «Ich mag die Abwechslung in meinem Job und lerne gerne neue Menschen kennen. Kein Tag ist wie der andere», sagt sie. Auch privat ist die gebürtige Baslerin immer in Bewegung. Sei es auf dem Snowboard, beim Skaten oder mit Tochter Liv.\nIn der Modebranche ist sie schon länger ein Begriff. Und zwar nicht als Quereinsteigerin, sondern als jemand, der sein Handwerk von der Pike auf gelernt hat. Die 31-Jährige studierte Modedesign in Zürich, absolvierte anschliessend ein Praktikum im Showroom des skandinavischen Überlabels «Acne Studios» und wechselte später zu einer renommierten Moderedaktion, wo sie den Grundstein für ihre spätere Karriere legte. 2015 wagte sie den Sprung in die Selbständigkeit und arbeitet seitdem als Stylistin und Social Media Managerin. Letzteres macht sie nicht nur für ihre Kunden erfolgreich, sondern auch für sich selber. Auf Instagram zeigt sie ihren 15’000 Followern gekonnt ihre Welt. Und ihren Stil. «Mein Look ist sehr clean und zurückhaltend. Ich mag keine grellen Farben und Muster. Weniger ist mehr.» Neben der Mode, ihrem Mann Luca und ihrem Hund Arthur zählt Frankreich zu ihren grossen Lieben. Besonders Paris hat es der Luzernerin seit jeher angetan. Der letzte Besuch in der französischen Hauptstadt gehört zu den Highlights 2021. Das Highlight ihres Lebens steht ihr aber noch bevor: Victoria wird im Herbst erstmals Mutter eines kleinen Sohnes.\nDie 26-jährige lebt die Kreativität. Nicht nur beruflich, sondern auch in ihrer Freizeit. Aber der Reihe nach. 2021 hat Nina erfolgreich ihren Bachelor in Textildesign abgeschlossen. Neben ihrem Studium entscheidet sie sich gegen einen «klassischen Studentenjob», sondern arbeitet stattdessen als Naildesignerin im Nagelstudio ihrer Kollegin. «Ich liebe diesen Job. Ich kann meine ganze Kreativität einbringen und habe mit vielen Leuten zu tun.» Das grosse Ziel ist aber natürlich ihr eigenes Label. Für das hat sie bereits eine klare Vision: «Meine Kreationen erscheinen wohl sehr feminin, sind aber für alle Menschen gedacht. Meiner Ansicht nach muss das binäre System endlich aufgebrochen werden – nicht nur in der Mode.» Vergangenes Jahr hat sie das Stricken wiederentdeckt und eine Mini-Kollektion aus Surmhauben und Pullover gemacht. Ein erster kleiner Schritt zu etwas hoffentlich Grossem!\nWenn es um die Kommunikation im Food-Bereich geht, kommt man an ihr nicht vorbei. Fanny ist mit ihren 30 Jahren in diesem Bereich bereits fest verankert und arbeitet für einige der wichtigsten Zürcher Gastronomiebetriebe. Den Grundstein dafür legte sie mit ihrer Position als Director of Marketing im Zürcher 5-Stern-Hotel Widder. Dem Voraus ging ein Studium im Bereich «Trends und Identity» an der ZHdK: «Ich habe schon während dieser Zeit immer viel und gerne in der Gastronomie gearbeitet und gleichzeitig die ersten Pop-up-Projekte mit Laura Schälchli und Valefritz gemacht». 2020, zu Beginn der weltweiten Corona-Krise, hat sie sich mit ihrer eigenen Kommunikationsagentur selbständig gemacht. Und gleich einen Coup gelandet: «Ich habe während des ersten Lockdowns zusammen mit Ursina Widmer, Valentin Diem und Nenad Mlinarevic ihr Konzept für das Delivery Projekt „AUSWÄRTS-DAHEIM“ entwickelt und umgesetzt», erzählt sie. «Seitdem läuft’s», wie sie sagt und ergänzt: «Der Sprung in die Selbstständigkeit war die beste Entscheidung.»\nCollectif mon Amour x Annina Arter\nKeine Frage: Annina Arter gehört zu den gefragtesten Textildesignerinnen der Schweiz. Vor allem im Bereich Szenografie und Architektur setzt sie mit ihrem unverwechselbaren Stil und aussergewöhnlichen Projekten Massstäbe. Zudem realisiert sie regelmässig Tapetenprojekte für öffentliche Gebäude, Büros und Privatwohnungen. Im Mittelpunkt stehen dabei immer Szenen und Erzählungen, die überraschende Akzente setzen und viel Sinnlichkeit vermitteln. Dabei versteht es die Künstlerin wie kaum eine andere, starke Farben mit märchenhaften Erzählungen zu kombinieren. Dem gegenüber stellt sie digital gezeichnete Elemente, was für spannende Kontraste sorgt. Sie war für die Swiss Designs Awards 2021 nominiert. Für Collectif Mon Amour gestaltete sie wunderschöne Foulards, Totebags und einen Jumpsuit – unverwechselbar und sehr Annina! We love!\nNach ihrer über 10-jährigen Tätigkeit als Gründerin und Direktorin der KATZ CONTEMPORARY Galerie schlugt Frédérique 2019 mit ihrem Unternehmen FRÉDÉRIQUE HUTTER ART CONCEPT ein neues Kapitel auf. Die Idee: Weg von den festgelegten Programmen einer Galerie hin zu temporären Ausstellungsprojekten ohne fixe Ausstellungsräume. «Ich wollte weg von diesem Korsett der Öffnungszeiten und fixen fünf Ausstellungen pro Jahr hin zu mehr Flexibilität, auch bei der Förderung junger Künstler.» Aktuell arbeitet sie unter anderem mit dem Schweizer Künstler François Berthoud, mit dem sie im Herbst den 5. Stock des Modissa bespielt und diesen so zu einer temporären Kunstgalerie macht. Seit drei Jahren engagiert sich Frédérique zudem als Botschafterin für die SANNI-Foundation, einer Organisation, die sich für die Erziehung und Bildung von Kindern und Jugendlichen, die Bekämpfung extremer Armut, die Gesundheitsförderung sowie Förderung von Frauen in Indien einsetzt. Und auch modisch spielt sie in der obersten Liga: 2018 wurde sie von der NZZ auf Platz 1 der stilvollsten Schweizer Frauen gewählt.\nSie gehört zu den «Rising stars» am Schweizer Musikhimmel. Seit einem Jahr erobert Priya die Musikszene mit ihrem Mix aus tamilischen und westlichen Klängen, die sie so gekonnt in Einklang bringt, dass sie mit ihrer Debutsingle «Good Love 2.0» direkt auf dem Game-Hit «Fifa 2021» landete. Seitdem gehört die St. Gallerin zu den vielversprechendsten, internationalen Newcomerinnen, hat einen Vertrag mit Warner Music in der Tasche und grosse Pläne für die Zukunft. Einer davon ist, ihren Lebensmittelpunkt neben der Schweiz nach London zu verlegen. Ihre Liebe zur Musik fand sie durch ihren Vater, der sie mit sieben Jahren zum Geigenunterricht schickte. Später entdeckte sie den Gesang, irgendwann dann Lauryn Hill und die Fugees und ihr Talent, Songs selbst zu schreiben. Heute wird ihre Musik im Radio rauf und runter gespielt. Priya selber hört übrigens am liebsten alten Soul von Stevie Wonder oder Aretha Franklin. Und tamilische Musik. So schliesst sich der Kreis.\nYesh ist das, was man einen «world citizen» nennt: Ursprünglich stammt sie aus Tibet, wuchs in Appenzell Ausserrhoden auf und lebt seit 11 Jahren in New York. Dieser multikulturelle Mix ist fest in ihr verankert. Ihre bescheidene Art verdankt sie ihren tibetischen Wurzeln, ihre strukturierte Herangehensweise ist «typisch schweizerisch» und die unverblümte Direktheit hat sie von den Menschen aus ihrer Wahlheimat übernommen. Die vielseitige Musikerin war in New York in einer Band und ist seit drei Jahren als Solokünstlerin unterwegs. Auftritte hatte sie u.a. in verschiedenen Venues in New York, an der Art Basel und in Zürich beim 40 Jahre Jubiläum der roten Fabrik sowie im Theaterhaus Gessnerallee. Ausserdem geht sie immer wieder Kollaborationen mit anderen Künstlern und Institutionen ein und leiht Werbespots ihre Stimme. Und wenn sie neben all dem noch Zeit hat, macht sie gerne einen Halb-Marathon. Sie liebt die Herausforderung. Und ist überzeugt: «Wenn man die Angst überwindet, gelangt man zur Freiheit!»\nCollectif mon Amour x Yael Anders\nWer Einzigartigkeit sucht, findet sie bei den Designs von Yael Anders. In der Kollektion, welche die Zürcher Designerin für Collectif mon Amour kreiert hat, gleicht kein Kleidungsstück dem anderen. Zu verdanken ist das dem aussergewöhnlichen Entstehungsprozess, bei dem die 26-Jährige bewusst mit dem Zufall spielte und jede bedruckbare Fläche maximal nutze, indem sie ihre handgemalten Illustrationen in verschiedenen Proportionen arrangierte. Die Elemente wurden zufällig auf die einzelnen Kleidungsstücke gesetzt, was jedes Teil individuell und einzigartig macht. Für diese besondere Handschrift ist Yael, die ihr Studium an der ZHdK und der ENSAAMA in Paris absolvierte, über Zürichs Grenzen hinaus bekannt. Ihr Erfolgsgeheimnis? Sie hat ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht und konzipiert, gestaltet und realisiert kreative Projekte. Immer mit dem Fokus auf dem, was sie am besten kann: Dinge arrangieren.\nCOLLECTIF MON AMOUR X ISSU ISSU\nDie Entwürfe von ISSU ISSU für Collectif mon Amour verkörpern die allgegenwärtige Lust nach Sommer, Sonne und Wasser und spielen mit dem Gefühl, sich gut in seiner Haut zu fühlen und gleichzeitig schön ummantelt zu sein von Frottee. «Wir wollten etwas entwerfen, was unser Bedürfnis widerspiegelt – auch zielgerichtet für das Jetzt. Unsere Idee: bequeme, entspannte und sinnliche Kleidung», sagen die ISSU ISSU-Gründerinnen Mariella Ingrassia und Cheryl Graf, die mit ihrem Label seit einigen Jahren kreative Massstäbe setzen. Die Hauptzutat der neuen Kollektion ist Frottee, ein Stoff, der für maximales Wohlbefinden sorgt und in Form von Wickelröcken, Kleidern, Tops und Taschen daherkommt. Und uns diesem Sommer so dem Urlaubsfeeling ganz sicher ein kleines Stück näherbringt.\nCollectif mon Amour x Halpern&Halpern\nWer ein Teil dieser wunderbar-witzigen «Mini-Capsule-Collection» ergattern will, muss schnell sein. Gerade einmal 50 Exemplare sind von der limitierten Kollektion des Kreativduos Halpern & Halpern erhältlich. Jedes Sweatshirt, jeder Hoodie und jedes T-Shirt wurde von den beiden Schwestern Zuni und Nora mit viel Liebe zum Detail kreiert. Der Clou: Sowohl die Sweatshirts als auch die Hoodies folgen dem «Upcycling»-Prinzip, das heisst, dass die Produkte aus vorherigen Saisons wiederverwendet wurden. Das Zürcher Siebdruckatelier ATELIER SIEBSCHMUCK übernahm dafür den Druck der neuen Comics, die für «Witz und positive vibes only» stehen. Und auch sonst folgen die beiden ihrer kreativen Ader konsequent. In ihrem Zürcher Designatelier entsteht tagtäglich Wunderschönes. Dass sie es selber als «multidisziplinär» beschreiben, ist eher unter- als übertrieben: Grafikdesign, Interiordesign, Produktdesign, Setdesign, Illustration, Fotografie – die Kreativität ist hier wahrlich grenzenlos.\nDie gelernte Industrie Designerin mit Bachelor of Arts arbeitet als Künstlerin, Illustratorin und Multimediadesignerin, hat eine Haarpracht, die einen vor Neid erblassen lässt und ihren Hund „Logan“, der unser Herz im Sturm erobert hat. Wenn man mit Momo spricht, merkt man sofort, dass Kreativität ihr Lebenselexier ist: Sie malt Acrylbilder in ihrem Weirdo-Comic-Cartoon-Style, illustriert und kreiert digitale Kunstwerke auf Skateboards, Leinwände, Sticker und Kleidung, seit sie denken kann. Und das kommt nicht von ungefähr: Ihre Mutter ist Designerin, ihr Cousin arbeitet als Musikproduzent. Die Kreativität wurde ihr also in die Wiege gelegt. Und begleitet sie auch in ihrer Freizeit. Sie liebt Besuche in Museen und Galerien und findet London einen der inspirierendsten Orte der Welt. Dort feiert sie, wenn immer möglich, ihren Geburtstag. Ihr grösster Traum? Ihrer Leidenschaft immer nachgehen zu können. Und einfach happy sein.\nCOLLECTIF MON AMOUR X NOU\nDas Zürcher Label NOU setzt sich für die Erhaltung und Neuinterpretation von umweltfreundlichen Naturfarben ein. Im Vordergrund steht dabei das Bewusstsein für die Kostbarkeit von Farbe, für ihren Ursprung und ihre Einzigartigkeit. Für die Kollaboration mit Collectif mon Amour hat die Textilgestalterin Jennifer Grunder, die hinter dem Label NOU steckt, Tagetes, Saflor und Rosen aus ihrem eigenen Garten wie auch aus Zürichs Quartierstrassen verarbeitet. Entstanden sind so wunderschöne T-Shirts mit Blumendrucken, die durch die Bundle Dye Technik entstanden sind. Dabei werden die Farbstoffe der Blüten und Pflanzen durch Dampf dauerhaft auf die Textilien übertragen. Sie erzählen in poetischen Zeichnungen bunten Geschichten der Flora.\nWer in der Zürcher Modeszene unterwegs ist, kommt um sie nicht herum. Lisa ist stadtbekannt für ihr ausgeprägtes Stilbewusstsein und ihre gekonnten Looks, war als Model schon in zahlreichen Hochglanzmagazinen zu sehen und ist seit vielen Jahren ein kreativer Tausendsassa in der Branche. Ihren Stil beschreibt die 35-Jährige, die heute als selbständige Art Direktorin arbeitet, als burschikos und praktisch, aber immer mit einem Schuss Exzentrik: Vintage meets modern meets exklusiv; bei Lisa wird alles gemixt. Und sie ist überzeugt, dass Mode sowohl den Charakter als auch die Laune der Menschen widerspiegelt. Für die Zukunft hat die gebürtige Bündnerin grosse Pläne: Sie will Töfffahren lernen. Vielleicht Skydiven. Und sie will zurück zu ihren Wurzeln (sie ist zu einem Viertel Chinesin) und nach China auswandern, dort ihr Talent für Innenarchitektur professionalisieren und die Sprache lernen. Denn: «China ist seit jeher meine grosse Inspiration».\nSchauspielerin, Menschenfreund, Freigeist! Wer Sira trifft, merkt sofort, dass sie das Ungewöhnliche liebt. Ohne Hauskatze Oria geht sie praktisch nie vor die Tür. Sie ist fasziniert von Menschen, deren Geschichten und Lebensweisen, lebt stets den Moment und bezeichnet sich selbst als absolut kompromisslos. Aufgewachsen ist die 29-Jährige in Frankreich, wo sie mit ihren Eltern 15 Jahre in einer Kommune gelebt hat («Ehrlich, wie in den 68ern»). Eine prägende Zeit. Später studierte sie drei Jahre Schauspiel in Paris, bevor sie in die Schweiz zurückkam. Heute arbeitet sie als Assistentin der Geschäftsleitung für die Film Commission, ist als Schauspielcoach für Kinder und Jugendliche in Zürich tätig und steht nach wie vor selber regelmässig vor der Kamera. Auf die Frage, was sie fasziniert, antwortet Sira: «Für mich sind wir nicht Menschen, die eine seelische Erfahrung machen, sondern Seelen, die eine menschliche Erfahrung machen. Ich finde es unglaublich spannend zu sehen, was jeder Einzelne daraus macht.»\nKreativität wurde ihr in die Wiege gelegt. Als Tochter eines Grafikers und einer Modedesignerin war ihr Weg irgendwie vorherbestimmt. Und tatsächlich war schnell klar, dass Nadine sich im kreativen Umfeld sehr wohl fühlt. Sie entscheidet sich für die Kunstgewerbeschule und steigt danach bei einer grossen Werbeagentur ein. Ein Kontrastprogramm. Selber sah sie sich mehr als kreative Handwerkerin und suchte nach selbstbestimmten Wegen. Während einem Jahr in Barcelona mit ersten Aufträgen wagte sie den Sprung in die Selbständigkeit. Das war 2004. Bis heute macht sie das höchst erfolgreich und verantwortet zahlreiche Markenauftritte und Kampagnen für grosse, kulturelle Institutionen. «Mein Job braucht kein zusätzliches Hobby», sagt sie. Glück ist, wer das sagen kann.\nWer mit Lea spricht, merkt schnell, dass sie genau weiss, was sie will. In ihrer Freizeit hat sie sich voll und ganz der Pfadi verschrieben. Mit viel Euphorie erzählt sie von ihrem grössten Hobby, das sie mit ihren besten Freundinnen teilt und das deshalb zu einer zweiten Familie wurde. Nach der Matur will die Zürcherin Politikwissenschaften und aktuelle Geschichte studieren. Als Mitglied der Schülerorganisation engagiert sie sich bereits für die Interessen ihrer Mitschülerinnen und Mitschüler. Ein Weg, den sie weiterverfolgen möchte. «Ich kann mir gut vorstellen, später in die Politik zu gehen. Ich bringe mich gerne ein und möchte mich engagieren, beispielsweise für die Gleichberechtigung der Frau. Das ist mir persönlich ein sehr wichtiges Thema.» Auch Mode hat einen hohen Stellenwert in ihrem Leben. Ihr perfekter Look? Sportlich-elegant, cool und bloss nicht schickimicki.\nLife goals? Mit 69 Jahren noch so fantastisch aussehen wie Menchu, die mit ihrer modernen Eleganz einen ganz besonderen Vibe versprüht. Man merkt der gebürtigen Philippinerin sofort an, dass Mode ihre grosse Leidenschaft ist. Sie liebt japanische, belgische und französische Designer wie Maison Margiela, Yōji Yamamoto, Issey Miyake und Comme Des Garçons und mixt die gekonnt und mit viel Liebe zum Detail. Ihren Stil beschreibt sie als verrückt und gleichzeitig schlicht: «Je älter ich werde, desto ruhiger werde ich. Auch modisch», sagt sie lachend. Sie liebt Spaziergänge in der Natur, Fotografie und Kunst (sie führte viele Jahre ihre eigene Kunstgalerie), ist in ihrem Leben weit und viel gereist und schätzt heute die Ruhe in ihrem Haus ausserhalb von Zürich. Dass sie ihren früheren Traum, selbst ein Modelabel zu gründen, nicht realisiert hat, sieht sie heute gelassen: «Ich hatte so ein erfülltes Leben, das ich nur dankbar bin.» Wenn man das sagen kann, hat man wohl alles erreicht.\nFür Ayako ist jeder Moment ein inspirierender: Ob neue Leute und ihre Ansichten kennenlernen, den Sonnenuntergang betrachten oder der tägliche Spaziergang mit ihren zwei Hunden (und wahrscheinlich auch den drei Katzen) – sie saugt die Eindrücke auf und lässt sie in sich wirken. Besondere Wirkung entfaltete das kürzlich besichtigte Kloster Einsiedeln. Die kreativ Schaffende, die zurzeit das Künstlerstudio ihres Ehemannes managet und erst seit drei Jahren in der Schweiz lebt, nutzt die beschränkte Reisesituation, um ihr neues zu Hause zu entdecken.\nSie mag Rot. An den Lippen und auf den Nägeln. Das passt zu ihrer starken Persönlichkeit. Denn wenn Laila etwas will, dann erreicht sie das auch. Und sie hat einiges vor: Gitarrenspielen lernen zum Beispiel. Oder Nähen. Oder nach der abgeschlossenen Ausbildung endlich loslegen. Vorher aber noch etwas entspannen und durchatmen. Durch den Flohmi schlendern. Ferien geniessen. Mit dem Velo herumkurven, auch wenn die Autoprüfung frisch bestanden ist. Und auch einfach mal das Handy vergessen. Denn das ist ihr nicht so wichtig.\nDie Akademikerin hinterm Bartresen. Ein moderner Klassiker sozusagen. Lena hat Spass am Job in der Cafe Bar, aber vielleicht macht sie morgen auch schon was anderes. Oder startet mit ihrer Band durch. Wobei die ja noch nicht richtig gegründet ist, weil der Schlagzeuger fehlt (wir nehmen Bewerbungen gerne entgegen). Ansonsten ist Lena eher weniger klassisch unterwegs: Sie spielt Bassgitarre, steht auf Psychedelic Rock, trägt gerne mal Männerhosen und am liebsten die Farbe Orange – und ja, alles steht ihr echt gut.\nUrsprünglich Lehrerin, dann Stylistin, Moderedakteurin und heute Inhaberin eines Innenarchitekturbüros: Virginia. Seit über 30 Jahren in Zürich, schlägt das Herz der Bündnerin nach wie vor fürs Engadin. Dort tankt sie auf und lässt sich inspirieren: von den Galerien und Museen, aber vor allem auch von der Schönheit der Natur. Als Ästhetin umgibt sich Viginia gerne mit schönen Dingen. Und manchmal kommt die Sammlerin in ihr zum Vorschein. So wie bei den meisten kreativen Köpfen.\nTausendsassa. Multitalent. Virtuosin. Das ist Oriana. Neben ihrer Tätigkeit als Stylistin und Modelagentin organisiert sie auch Parties und stellt Keramik-Objekte her. Vielleicht macht sie auch welche in Hellblau, denn danach fühlt sie sich gerade. Orianas Horizont erstreckt sich vom Hier und Jetzt bis in die Vergangenheit – zu Basquiat, Studio 54 und so weiter. Es ist die Faszination eines gemächlicheren Lebens, in dem der einzelne Moment zählt und das Erlebnis ausgekostet wird. Einfach mal Innehalten im Dasein. Genau jetzt.\nLila ist ihre Farbe und ohne ihre Kristalle läuft bei Mel gar nichts. Abgedrehte Esoterikerin? Fehlanzeige! Mel lebt eine moderne Spiritualität, die ganz natürlich von Innen kommt und fernab von Hokuspokus ist. Mit ihren feinen Antennen für Zwischenmenschliches und ihrem Gespür für Ästhetik engagiert sie sich beruflich wie auch für die Gesellschaft – als Photo Editor & Creative Consultant und mit dem Salon Privé für Woman Empowerment. Und für eine ganz bestimmte kleine Woman macht sie sich besonders stark: für ihre Tochter.\nIn dieser Costumer Care Managerin versteckt sich eine Musikerin: Ivory ist kreativ, ein bisschen crazy und scheut sich euch nicht davor, einfach spontan im Tonstudio mitzuwirken. Und Mut wird belohnt, denn der Song, der soeben veröffentlicht wurde, kommt gut an. Vielleicht gönnt sie sich zur Feier einen neuen Fingerring? Denn Schmuck liebt sie und trägt sie fast immer – egal, ob sie sich gerade als Tomboy oder Girlie stylt. Ziemlich schick also. Dazu passt auch ihr Faible für Königsblau. Wir hätten schon einen Künstlernamen für sie: Queen Ivory.\nKonichiwa. Sheena lernt Fremdsprachen zur Entspannung. Und so auch Japanisch, denn die Pazifikinseln sind ihr Sehnsuchtsort: Die Grafikerin ist fasziniert vom reduzierten, japanischen Design – insbesondere vom Muji Konzept, das nicht nur auf formschöne Produkte, sondern auch auf Nachhaltigkeit setzt. Das ist Sheena auch bei ihrer Kleidung wichtig, darum achtet sie auf deren Herkunft und Verarbeitung. Wenn’s passt, mixt sie verschiedene Stile auch gerne mal wild durcheinander. Denn Mode wie auch Kunst bedeutet für sie vor allem eins: Freiheit.\nNicht Rot. Und auch nicht Blau. Vielleicht Gold? Nein, besser Silber! Karolin wägt gerne ab und trifft keine unüberlegte Entscheidungen. Spiegelndes Silber versinnbildlicht daher geradezu perfekt ihre kritische Reflexion und die Auseinandersetzung mit dem Selbst, der Gesellschaft und der Umwelt ist ihr Daily Business, denn sie studiert bildende Künste und Modedesign. Letzteres hat sich aus ihrer Vorliebe für das Theater und die Idee der Schauspielerei entwickelt. Wahrscheinlich mag sie auch deshalb die theatralischen, unkonventionellen Fashionvideos von Puppets and Puppets und -shows von writtenafterwards oder das Musikvideo Benzo von Blood Orange und die Rauminstallationen von Dominique Gonzalez-Foerster.\nMesser. In diversen Formen und Grössen. Das sammelt die zierliche Rothaarige. Angst haben muss man aber (meistens) nicht: Scarlet ist Künstlerin im Bereich der Druckgrafik. Sie pflegt die besondere Technik des Holzschnittes und holt mit ihren Kunstwerken das alte Kulturgut in die Moderne. Ein Zusammenspiel der Zeiten sozusagen. Und Zeitlichkeit dient ihr auch als Inspiration: So stöbert sie gerne in den digitalen Arbeiten von Jon Rafman, die einen archivartigen Charakter aufweisen.\nPerla Mode, Message Salon und Embassy. Seit 25 Jahren prägt Esther die Kunstszene und Zürich. Die Künstlerin und Madame l’Ambassadeur – die auch ihren Stil so beschreibt – setzt auf die Kraft, die entsteht, wenn Menschen zusammen kommen: Unter dem Projekt Message Salon Embassy lädt sie andere Künstler ein, um gemeinsame Momente zu erleben. Ja, es geht ums Netzwerken, aber vor allem auch um Freundschaft. Und irgendwie auch um Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit im Zwischenmenschlichen. Für ein schönes und inspirierendes Miteinander.


678 Hotelbewertungen Carlton Plaza Andorra la Vella\nBewertung Carlton Plaza\n678 Hotelbewertungen, Trend, Kommentare von Gästen des Carlton Plaza\nDie Hotelbewertungen für das Carlton Plaza stammen von früheren Besuchern, die im Anschluss an ihre Reise per E-Mail befragt wurden. Wir würden uns freuen, wenn auch Sie nach der Reise Ihr Hotel bewerten würden.\nDas Carlton Plaza hat momentan eine Gesamtbewertung von 86,0 Prozent.\nZum Carlton Plaza sind insgesamt 632 Hotelbewertungen vorhanden. Leider liegen zu diesem Hotel noch keine Einzelmeinungen vor. Ihre Hotelbewertung zum Carlton Plaza\nInnerhalb der Hotelbewertungen zum Carlton Plaza auf Citysam werden die Meinungen von echten und nachweisbaren Gästen verwendet.\nDaher geben wir Rahmen der Reservierungsbestätigung die Möglichkeit zur Abgabe einer Hotelbewertung. Dies vermindert Manipulationen durch anonyme Falschbewertungen von Personen die nicht im Carlton Plaza übernachtet haben und vermindert die mehrfache Abgabe von Hotelbewertungen für denselben Aufenthalt. Wir würden uns freuen, wenn auch Sie im Anschluss an Ihre Reise nach Andorra la Vella Ihr gebuchtes Hotel bewerten könnten.\nEntwicklung der Bewertung zum Carlton Plaza seit 2007\nGesamtdurchschnitt und Trend der Carlton Plaza Hotelbewertung:\nAnhand der zuletzt befragten Gäste ergibt sich für das Carlton Plaza eine Hotelbewertung von 86 Prozent. Diese ausgezeichnete Bewertung zeigt, dass das Carlton Plaza zu Recht ein 5-Sterne-Hotel ist. Die abgegebenen Hotelbewertungen zum Carlton Plaza bewegen auf einem sehr soliden und gutem Niveau. Das Hotel zeigt einen gleichmäßigen Trend zwischen 76,5 und 87,0 Prozent, was auf eine konstant tadellose Qualität hindeutet. Im vergangenen Jahr sind insgesamt 632 Hotelbewertungen von ehemaligen Gästen des Carlton Plaza eingegangen. Das Carlton Plaza zählt damit und den Hotels mit den meisten Bewertungen in Andorra. Dies zeigt, dass das Hotel sehr beliebt ist und häufig gebucht wurde. Außerdem ist der ermittelte Gesamtdurchschnitt damit aus statistischer Sicht äußerst verlässlich.


Geschichte des Landtages - Niedersächsischer Landtag\nGeschichte des Landtages\nDer Landtag im historischen Leineschloss: Ein kurzer Überblick\nDas Leineschloss liegt am Ufer der Leine, daher der Name. Das erste Schloss ließ Herzog Georg von Calenberg im Jahr 1637 erbauen. Mitten im Dreißigjährigen Krieg war er knapp bei Kasse. Seine Residenz fiel bescheiden aus. Es war ein schlichter Fachwerkbau. Danach wurde die Anlage immer wieder umgebaut und erweitert: In den ersten 200 Jahren seiner Geschichte diente das Schloss unter anderem als Kloster, Bibliothek, prächtiges Opernhaus und als Kaserne für 3000 Soldaten.\nRittersaal, Raumansicht von Süd-West, 1866 (Historisches Museum Hannover)\nLeineschloss, Wohnzimmer der Kaiserin (Postkarte, Historisches Museum Hannover)\nErst Königssitz, dann Wärmehalle\nVon 1837 bis 1866 residierten die Könige von Hannover im Leineschloss. Dann nahm Preußen das Königreich ein. Politisch war im Leineschloss nun viele Jahrzehnte nicht mehr viel los. Hannovers Volkswohlfahrt richtete zwischenzeitlich im Erdgeschoss eine Volksküche mit Wärmehalle ein. Im Zweiten Weltkrieg – am 26. Juli 1943 – zerstörten Brandbomben große Teile Hannovers und das Leineschloss.\nAufbruch in alten Gemäuern: Das Leineschloss nach 1945\nLuftaufnahme des Leineschlosses im Juli 2013 (© Tom Figiel)\nNach dem Zweiten Weltkrieg tagte der Landtag zunächst in der Stadthalle Hannover. Doch dort war es auf Dauer viel zu eng. 1956 beschloss das Parlament, das Leineschloss wiederaufzubauen. Nach fünf Jahren Bauzeit wurde gefeiert und das Leineschloss 1962 als Sitz des Niedersächsischen Landtages eingeweiht.\nNeue Einblicke: Der Landtag ist transparenter\nFertig: Der neue Plenarsaal (© Focke Strangmann)\n52 Jahre und 1357 Sitzungen später hat der alte Plenarsaal im Leineschloss ausgedient: Niedersachsens Volksvertreter bekommen einen neuen Arbeitsplatz. Von 2014 bis 2017 wurde der Landtag umgebaut und der Plenarbereich modernisiert. Der marode Saal wurde um 180 Grad gedreht und ist jetzt heller, größer und transparenter. Am 27. Oktober 2017 wurde der neue Plenarsaal eingeweiht. Solange gebaut wurde, haben sich die Abgeordneten im Forum des Landtages (ehemals Interims-Plenarsaal) getroffen.


Eine Chance, dem Alltag zu entfliehen, Camp... - FeWo-direkt\nEine Chance, dem Alltag zu entfliehen, Camping, Bauernhofleben!\nJack River, Victoria, Australien\nDer Raum ist 2 Schlafzimmer mit einem Queen-Size-Bett und einem Doppelbett, wir schlafen nicht mehr als 4 Personen im Haus. Wenn Sie für mehr buchen, gehen wir davon aus, dass Sie Ihr Zelt oder Ihren Wohnwagen mitbringen. Das Haus verfügt über eine eigene Lounge, Flachbildfernseher, WLAN, Netflix & Stan. Badezimmer mit Badewanne, Essbereich, Küchenzeile mit Kühlschrank, Mikrowelle, Wasserkocher, Toaster, Geschirr und Besteck und Weingläsern. Separater Eingang, ausreichend Parkplätze. Der Bereich ist völlig getrennt von unseren Wohnräumen mit einer verschlossenen Tür, um die beiden zu trennen. Wir haben keinen Zugang zu diesem Bereich. Sie haben das ganze Ende des Hauses für sich alleine, wir vermieten keine Zimmer separat. Bringen Sie Ihr eigenes Pferd, Motorrad, Mountainbike oder gute Wanderschuhe mit. Machen Sie ein Zelt für 15 US-Dollar pro Person und Nacht, wenn Sie die Natur wirklich erleben oder Ihren Wohnwagen mitbringen möchten. Wir stellen Ihnen ein Lagerfeuer zur Verfügung, Holz kostet einen Aufpreis von 15 USD pro Ladung (Lagerfeuer sind bei Brandschutzbeschränkungen nicht gestattet, wir informieren Sie, wenn dies der Fall zum Zeitpunkt der Buchung ist). Sie haben Zugang zur Toilette und Bad im Haus. Oder wenn Sie unser Grundstück nur zum Zelten nutzen möchten, senden Sie uns eine Nachricht und wir werden Sie empfangen. Wir haben genügend Parkplätze, wenn Sie ein Boot, einen Schwimmer oder einen Anhänger haben.\nWir befinden uns direkt vor der Haustür des Alberton West-Busches auf einem Anwesen mit einem Ambiente wild lebender Tiere. Biegen Sie rechts aus unserer Einfahrt ab, und Sie haben kilometerlange Wanderwege in einer Buschlandschaft. Sie können auch mit dem Pferd auf den vielen Wegen fahren, Mountainbike fahren oder Motorrad fahren. Sie haben die Wahl.\nDas Tarra Valley und die Bulga Nationalparks sind eine 30-minütige Fahrt von unserer Unterkunft entfernt, wenn Sie die vielen Wanderwege und die berühmteste Hängebrücke des Bulga Nationalparks erkunden möchten. Wir sind so glücklich, nicht weit weg vom Wilson Prom National Park zu leben, eine Fahrt von 1 Stunde und 15 Minuten, dies ist ein Tagstropfen, aber die Fahrt lohnt sich mit seinen vielen schönen Stränden und Wanderwegen. Wir sind Teil der 90 Meilen und haben einen eigenen Surf- und Angelstrand namens Woodside, der einen Besuch wert ist, um die Salzluft einzuatmen. Port Albert ist eine 15-minütige Fahrt gleich die Straße runter. Es ist der erste Hafen in Victoria, der entdeckt wurde. Hier finden Sie schöne Restaurants, einen Fish & Chip-Shop, ein Maritime Museum, eine Kunstgalerie, Souvenirläden und Angeln vor der Prier. Yarram ist eine 15-minütige Fahrt mit all Ihren Vorräten, mit Supermärkten, Cafés, Restaurants und vielen Geschäften, entfernt. Wir haben auf diesem Grundstück landwirtschaftliche Nutztiere, mit denen Sie täglich interagieren können. Wenn Sie jedoch einen Spaziergang durch die Koppeln machen, schließen Sie bitte alle Tore, nachdem Sie durch sie gegangen sind.\nTagesausflüge von unserem Grundstück aus\nYarram 15 Minuten\nWilsons Prom 1 Stunde und 15 Minuten\nWoodside Beach 35 Minuten\nPort Albert 15 Minuten\nToms Cap Winery 35 Minuten\nHiawatha 15 Minuten\nFeriendomizil # 4828074


"Wir alle haben die Warnsignale übersehen" - Kapitalismusgespräche - derStandard.at › Wirtschaft\n"Wir alle haben die Warnsignale übersehen"\nUniCredit-Chef Profumo befürwortet im STANDARD-Interview eine strengere Regulierung der Finanzmärkte\nNachgefragt hat Thesy Kness-Bastaroli.\nSTANDARD: Der Philosoph Aristoteles sagte bereits, dass Finanzmärkte crashanfälliger als Realmärkte sind. War die Dominanz der Finanz- über die Realmärkte die Ursache der aktuellen Krise?\nProfumo: Die Expansion des Finanzsektors war von einem breiten Konsens nicht nur in Bankkreisen, sondern auch in Wissenschaft, Politik und bei Aufsichtsbehörden gestützt. Die Überzeugung war, dass eine Vertiefung und Weiterentwicklung des Finanzsektors das Wachstum steigern und den Wohlstand fördern könne. Einige Punkte sprechen immer noch für diese Sicht. Aber wir müssen diese Vision grundlegend überdenken.\nSTANDARD: War die Krise aus Sicht eines Bankers voraussehbar?\nProfumo: Rückblickend gab es sicher Warnsignale, die wir alle übersehen haben. Dazu zählt besonders der Anstieg der Verschuldung in manchen Segmenten. Beispiel dafür waren Immobiliendarlehen für private Haushalte in Ländern, wo die Vergabestandards auf ein nicht mehr vertretbares Niveau gesunken waren. Auch die globalen Ungleichgewichte von Finanz- und Handelsströmen hätten zu denken geben müssen: Etwa der übertrieben hohe Konsum in den USA und die hohen Ersparnisse in Asien. Das Wachstum basierte auf einer paradoxen Entwicklung: Ärmere Regionen finanzieren den Konsum der reichsten Länder.\nSTANDARD: Was hätte man tun müssen oder können, um die Krise zu vermeiden?\nProfumo: Wir hätten bereits früher erkennen müssen, dass das System den Boden für künftige Probleme präpariert. Allerdings dominierte die Ansicht, dass Finanzinnovationen wie jene zur Risikomodellierung und Risikosteuerung genügend ausgereift waren. Der Instabilitätsfaktor wurde unterschätzt. Mit stärkerem Vertrauen auf die eigene Urteilskraft wären Systemschwächen leichter zu erkennen gewesen. Ein Indiz dafür ist, dass Banken in unterschiedlicher Intensität von der Krise betroffen sind. Ich glaube, dass es allen Beteiligten - Bankern, Aufsehern und Politikern - nicht gelungen ist, rechtzeitig konkrete Antworten zu finden.\nSTANDARD: Der neue US-Präsident Obama will die Märkte stärker regulieren. Ist das ein taugliches Mittel?\nProfumo: Oberste Priorität haben Maßnahmen, die einen starken Rückgang des Konsums und somit einen Einbruch der Konjunktur verhindern. Zweites muss das Vertrauen in das Finanzsystem wiederhergestellt werden. Dies wird zweifellos eine intensivere Aufsicht der Marktteilnehmer erfordern. Wichtig erscheint mir, dass der Finanzsektor an der Entwicklung neuer Rahmenbedingungen mitwirkt. Die Herausforderung ist, die Rolle des Finanzsektors als Motor des wirtschaftlichen Fortschritts zu erhalten und gleichzeitig die Ursachen für die aktuellen Turbulenzen einzudämmen. Mit Barack Obama haben die USA die Chance, früher unwidersprochene Ansichten hinter sich zu lassen. Europa muss die Diskussion über die Grenzen von Einzelstaaten hinausführen. Wünschenswert wäre, dass eine vertiefte EU aus der Krise geht, die mit den USA die führende Rolle in der Welt spielt.\nSTANDARD: Die neoliberale Vorstellung, dass der Markt alles regelt, ist überholt. Was ist Ihr Gegenrezept zum Neoliberalismus?\nProfumo: Ich habe nie an eine vollständige Selbstregulierung des Marktes geglaubt. Daher unterstütze ich Bemühungen um eine strengere und wirksamere Regulierung. Gleichzeitig kann ein Markt sich nicht allein auf Regeln stützen. Schließlich zeigt sich gerade in der Krise, dass zum Funktionieren eines Marktes - wie bei allen Beziehungen zwischen Menschen - auch eigenes Urteilsvermögen und persönliche Integrität, gegenseitiges Vertrauen und Streben nach Nachhaltigkeit erforderlich sind. Wir stehen vor einer Renaissance der Werte.\nSTANDARD: Was halten sie von den Staatsbeteiligungen an Banken?\nProfumo: Die staatlichen Eingriffe waren nötig, um Zusammenbrüche von Banken und damit systemische Risiken zu vermeiden. Staatliche Kapitalbeteiligungen sollten nur als Übergangslösung mit möglichst geringer Einflussnahme gedacht und gestaltet sein. Über das Ziel der Herstellung gleicher Wettbewerbsbedingungen herrscht im Wesentlichen Einigkeit. Klar ist in diesem Szenario aber, dass Eingriffe des Staates lang anhaltende Konsequenzen haben können. Investoren und Aufsichtsbehörden werden wahrscheinlich noch für einige Zeit komplex strukturierte Produkte mit Skepsis betrachten. Einer noch gründlicheren Prüfung der Kreditqualität kommt auch große Bedeutung zu.\nSTANDARD: Wann kommt Europa aus dem Dilemma wieder heraus?\nProfumo: Die gesetzten Maßnahmen gehen in die richtige Richtung. Sollten sie sich, wie ich glaube und hoffe, als wirksam erweisen, könnte das Ende der akuten Phase der Krise bereits in Sicht sein. (DER STANDARD, Print-Ausgabe, 9.2.2009)\nEin Jahrzehnt lang war der heute 51-jährige UniCredit-Bankchef Alessandro Profumo ein Star der europäischen Bankenszene. Als der gebürtige Genuese mit 39 Jahren zum CEO der damals eher schwerfälligen UniCredit ernannt wurde, war er der jüngste italienische Bankchef. Er erkannte als erster italienischer Banker das Potenzial in Osteuropa - der Grund, weshalb UniCredit HVB und Bank Austria erwarb. Diese Politik wird ihm nun vorgeworfen, da der Aktienkurs verfallen ist. Außerdem hat sich Profumo geweigert, bei der Alitalia-Sanierung mitzumachen, was ihm Wirtschaftsminister Giulio Tremonti übel nimmt. (tkb)\nUniCredit-Chef Alessandro Profumo sieht strengere Kreditprüfungen und Skepsis bezüglich komplexer Bankprodukte als Reaktion auf die Finanzkrise.


Werkschau von Edelgard Grieger\nEinführung: Edelgard Grieger\nDie Ausstellung trägt den Titel „Abstrakte Landschaftsmalerei“. Durch spontanen Materialauftrag und farbliche Bearbeitung ergibt sich eine gegenständliche Assoziation mit Landschaftsmotiven wie Meer, Vulkan, Gletscher, Wüste. Diese bewusste Farbausdeutung animiert Edelgard Grieger, Motive aus der Natur zu übernehmen. Unbewusst Wahrgenommenes an Natureindrücken wird dadurch sichtbar gemacht. Der Acrylfarbe beigegebene Materialien verstärken die Aussagen, doch alles bleibt eher abstrakt angedeutet.\nDauer der Ausstellung: 30. Januar bis 15. März 2019\nGrundlagen der Europäischen Union – Institutionen, Zahlen, Fakten\nVortrag von Andrea Gehler\nDie Europäische Union steht im Jahr 2019 vor vielfältigen Herausforderungen, wie zunehmenden nationalen Egoismen kurz vor der Wahl zum Europäischen Parlament und Finanzierung des EU-Haushaltes nach dem Austritt Großbritanniens. Derzeit versucht Europa einen Neustart, denn viele Bürger stimmen in die Kritik ein, die EU sei zu groß, zu kompliziert, zu undemokratisch und erfülle in erster Linie mit dem Binnenmarkt rein wirtschaftliche Zwecke. Ist die europäische Einigung nicht auch ein politisches Unterfangen? Solange es ökonomisch gut lief, wurde das europäische Integrationsprojekt nicht hinterfragt. Die Folgen der jüngsten Finanz-, Schulden- und Flüchtlingskrise ließ jedoch viele Europaskeptiker aufkommen. Wie funktioniert das „Konstrukt EU“ und ist es in den derzeitigen Strukturen noch zukunftsfähig?\nAndrea Gehler ist Referentin für Personal, Organisation und Europa beim Bayerischen Städtetag. Sie hat fünf Jahre das Europabüro der bayerischen, baden-württembergischen und sächsischen Kommunen in Brüssel geleitet und nimmt in dem Vortrag auch zur Rolle der lokalen Ebene, der Städte in Europa, Stellung.\nDie vielen Gesichter Europas.\nVon geographischen, kulturellen und politischen Dimensionen\nVortrag von Prof. Regine Kather\nDie Rede von der Einheit Europas ist heute in aller Munde. Gemeint ist damit oft jedoch nur der Zusammenschluss zur EU. Doch Europa reicht viel weiter und ist vielschichtiger. Der Vortrag erinnert daher an den Gründungsmythos Europas, an geographische und kulturgeschichtliche Dimensionen, an grundlegende Werte und schließlich auch an ökonomisch-politische Allianzen. Dadurch werden auch Bruchlinien sichtbar, die immer wieder zu Konflikten führen und immer wieder zur Suche nach einer besseren Verständigung anspornen.\nTranssibirische Eisenbahn – Von Hamburg zum „Steinernen Drachen“\nMultivisionsshow von Peter Fabel\nEine Reise mit der Transsibirischen Eisenbahn hat ihren Mythos und ihren abenteuerlichen Charakter bis heute nicht verloren. Die fast 10.000 Kilometer lange Bahnstrecke ist seit über 100 Jahren die Lebensader Sibiriens und der angrenzenden Länder.\nDie Reportage startet mit dem Zug von Hamburg in die Millionenmetropole Moskau. Nach dem Besuch der beeindruckenden Stadt und dem orthodoxen Kloster in Sergiev Posad geht es in das sagenumwobene Sibirien. In der einst menschenleeren Taiga wuchsen Städte wie Jekaterinburg, Novosibirsk und Irkutsk heran, andere Regionen blieben bis heute nahezu unberührt. Einer der Höhepunkte dieser Reise ist der Baikalsee – die Perle Sibiriens – mit beeindruckenden Landschaften. Im sibirischen Winter begleiten Sie einheimische Fischer auf das Eis des Baikalsees, im Sommer treffen Sie auf Schamane, Burjaten und buddhistische Mönche. Auf dem Weg in die Hauptstadt Ulan Bator durchquert der Zug die endlose Steppe. Die hier lebenden mongolischen Nomaden ziehen bis heute im Wechsel der Jahreszeiten mit ihren Viehherden durch das Land.\nHans Christian Andersen – Streifzüge durch Europa\nHans Christian Andersen (1805 – 1875) ist ein Dichter, dessen Märchen in 80 Sprachen übersetzt wurden. Weniger bekannt sind seine zahlreichen Reiseberichte. Hier werden scheinbar belanglose Begebenheiten zu Beschreibungen und Bildern, die Grundlegendes über Eigenart und Wesen des besuchten Landes und seiner Menschen aussagen.\nAber auch über Andersen selbst: Längere Zeit an einem Ort zu bleiben, bedeutete für ihn Erstarrung und Einengung. Ein Gefühl, in Dänemark heimisch zu sein, konnte sich bei ihm zeitlebens nicht einstellen. Literarischer Niederschlag seiner „Zugvogelnatur“, die immer wieder zum Ausbruch kam, sind seine Reisen in allen Lebensaltern, durch große Teile Europas und bis nach Kleinasien und Nordafrika.\nUnter dem Motto „Streifzüge durch Europa“ werden in der Lesung Passagen seiner frühen „Schattenbilder einer Reise in die Sächsische Schweiz etc.“ und der 1840 begonnenen Reise durch Italien, Griechenland und das Donaugebiet ausgewählt. Als 58-jähriger bereiste Andersen dann erstmalig die spanische Halbinsel, deren Natur und Lebensart eine große Faszination auf ihn ausüben sollten.\nDrama; IT/FR/CH/DE 2018; 127 Min; FSK 6 Jahre\nDarsteller: Adriano Tardiolo, Alba Rohrwacher, Agnese Graziani u. a.\nDer gutmütige Lazzaro lebt als Knecht auf einem italienischen Bauernhof und kümmert sich um alles, was so anfällt, egal ob es Haus oder Hof betrifft. Ihm erscheint es ganz normal, dass er von der Familie ausgenutzt wird, so wie diese sich auch nicht darüber wundert, dass alle Familienmitglieder Leibeigene der Marquesa Alfonsina de Luna sind und wiederum von dieser ausgebeutet werden. Doch sie irren, denn die Zeit der Leibeigenschaft ist schon lange vorbei, und als sie diesen Irrtum aufdecken, muss sich die Sippe plötzlich in der Moderne zurechtfinden. Aber so ganz anders sind die Strukturen der Gesellschaft auch in diesen fortschrittlicheren Zeiten nicht. Unterdessen lernt Lazzaro den gleichaltrigen Tancredi kennen, den Sohn der Marquesa Alfonsina de Luna. Zwischen den beiden gegensätzlichen jungen Männern entwickelt sich langsam eine zarte Freundschaft.\nAugustinum ist mehr – das Landschulheim Elkhofen stellt sich vor\nVortrag von Gudrun Tischner-Remington, Direktorin Landschulheim Elkhofen und Samuel Bayer, Möglichmacher-Kampagne\nDie Kampagne „Möglichmacher“ unterstützt Projekte der Pädagogischen Einrichtungen des Augustinum. Eines davon ist die Sporthalle für Elkhofen: Das Landschulheim Elkhofen ist eine staatlich genehmigte Realschule zur sonderpädagogischen Förderung für Kinder und Jugendliche mit einem erhöhten Förderbedarf in ihrer emotionalen und sozialen Entwicklung – mit einem in Bayern einzigartigen Konzept. Als Ausgleich zum Schulalltag ist der Sportunterricht von großer Bedeutung: Er trägt zur körperlichen und seelischen Gesundheit der Schüler bei, erhöht Selbstwertgefühl, Teamfähigkeit und Frustrationstoleranz – Fähigkeiten, die weit über den Rahmen des Sportunterrichts hinaus benötigt werden. Das Landschulheim Elkhofen besitzt (noch) keine eigene Sporthalle. Das soll sich ändern. Gudrun Tischner-Remington stellt Ihnen das Landschulheim Elkhofen vor, Samuel Bayer informiert über die Pädagogischen Einrichtungen des Augustinum und die Möglichmacher-Kampagne. Augustinum ist mehr!\nIn der Augustinum Seniorenresidenz Stuttgart-Sillenbuch leben Sie selbstständig und bestens versorgt in Ihrem eigenen Appartement. Jetzt anrufen: Beratungs-Telefon 0711 / 4702-8012\nStuttgart-Sillenbuch > Aktivitäten & Gemeinschaft > Kulturveranstaltungen > Bearbeiten


Die Ursachen für einen defekten Computer, ein kaputtes Notebook oder ein streikendes MacBook können vielfältig sein. Es können Hardwarefehler oder fehlende Software-Aktualisierungen vorliegen. Es können aber auch Schmutz im Gerät oder ein Befall durch Viren ursächlich sein. Ärgern müssen Sie sich darüber aber nicht, denn bei PC-SPEZIALIST Schifferstadt können Sie Ihren Computer reparieren lassen. Auch Laptop und MacBook reparieren wir für Sie. Schnell und zuverlässig. Ist Ihr Computer einfach nur langsam, kümmern wir uns auch darum.\nBei PC-SPEZIALIST in Schifferstadt können Sie ganz einfach Ihren Computer reparieren lassen. Ärgern Sie sich nicht über einen Defekt oder darüber, dass Ihr Rechner langsam ist, sondern nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Wir checken Ihr Gerät auf Herz und Nieren und Sie bekommen es nach Ihren Wünschen optimiert zurück. Kontaktieren Sie uns.\nLohnt sich die Laptop-Reparatur bei PC-SPEZIALIST in Schifferstadt?\nIhr Laptop ist defekt? Ist der Bildschirm schwarz? Ist der Laptop langsam geworden? Sie möchten wissen, ob es sich lohnt, den Laptop reparieren zu lassen? Bei PC-SPEZIALIST Schifferstadt finden Sie Antworten. Wir prüfen Ihr Gerät und beraten Sie, ob sich die Laptop-Bildschirm-Reparatur lohnt und welche Kosten auf Sie zukommen.\nMacBooks reparieren? Nur bei PC-SPEZIALIST Schifferstadt\nOb Eingangsbuchsen nicht mehr tun, was sie sollen, das Display defekt ist oder die Tastatur hakt, bei PC-SPEZIALIST Schifferstadt können Sie Ihr MacBook reparieren lassen. Dank unserer Fehleranalyse finden unsere Service-Techniker die Ursache für einen Fehler schnell und beheben ihn durch Austausch der Hardware.


Garching blitzt ab mit Zuschussantrag | Garching\nGarching blitzt ab mit Zuschussantrag\nAktualisiert: 13.03.16 13:35\nGarching – Die Stadt Garching kann bei der Sanierung und beim Umbau ihres Bürgerhauses nicht mit Zuschüssen aus einem bundesweiten Förderprogramm rechnen.\nWie Bürgermeister Dietmar Gruchmann (SPD) im Hauptausschuss berichtete, wurde ein entsprechender Antrag der Kommune abgelehnt. Demnach hätten sich für das Programm 1000 Projekte mit einem Volumen von zwei Milliarden Euro beworben; zur Verfügung standen aber nur 140 Millionen Euro.\nWie berichtet will die Stadt ihr Bürgerhaus heuer umfassend sanieren – unter anderem bekommt das Gebäude ein neues Dach und neue Fenster. 2017 soll eine Klimaanlage eingebaut werden, die Hausmeisterwohnung wird aufgelöst zugunsten von Verwaltungsräumen für die Bücherei, und auch die Clubräume sollen modernisiert werden. Zudem hat sich der Stadtrat dafür ausgesprochen, das Foyer zu erweitern und barrierefrei zu gestalten.\nAll diese Pläne sind mit gut 6,1 Millionen Euro veranschlagt – weit mehr als im Haushalt ursprünglich dafür vorgesehen. Daher hatte die Stadt gehofft, bei dem Bundesprogramm zum Zug zu kommen, das einen Zuschuss über 50 Prozent der Kosten gewährt hätte. Dies hat sich nun jedoch zerschlagen, sodass sich der Stadtrat spätestens bei den Beratungen für den Haushalt 2017 Jahres Gedanken machen muss, wie die Mehrkosten finanziert werden sollen.


Tanz auf dem Vulkan | ZEIT ONLINE\nWeit besser als alle Statistiken, die ökonomische Trends meist erst im nachhinein widerspiegeln, zeigen die internationalen Börsen als hochempfindlicher Seismograph, was wirtschaftliche Entscheidungsträger rund um den Globus von der Zukunft erwarten. Dieses Frühwarnsystem läßt nichts Gutes ahnen. Noch hoffen zwar viele, daß die Party – nach einer kleinen Verschnaufpause – fröhlich weitergeht. Doch allen ist inzwischen offenbar eines klar: Sie tanzen auf einem Vulkan.\nZunehmend besorgt reagiert die amerikanische Notenbank auf die immer labilere Lage. Trotz steigender Preise in den Vereinigten Staaten hat sie den Diskontsatz von 7 auf 6,5 Prozent gesenkt. Fast aber scheint es, als sei ihr die Kontrolle über das Wirtschaftsgeschehen bereits teilweise aus den Händen geglitten. Statt wie in der Vergangenheit sofort zu reagieren, stellten sich die Banken erst einmal stur. Erst nach zweitägigem Zögern folgte ein einziges größeres Kreditinstitut, die First National Bank of Chicago, der Vorgabe der Währungshüter. Sie nahm die Zinsen von 10 auf 9,5 Prozent zurück. Schon die beiden vorangegangenen Zinssenkungen der Federal Reserve Bank sind von den amerikanischen Geldverleihern weitestgehend ignoriert worden.\nFraglich ist gegenwärtig ohnehin, ob Unternehmen und Verbraucher überhaupt noch durch billigere Kredite animiert werden können, ihre Ausgaben zu erhöhen. Wer seine Waren nicht verkaufen kann, braucht auch keine noch so billigen Kredite, Investitionen rentieren sich dann einfach nicht. Und Konsumenten, die Angst um ihren Arbeitsplatz haben, halten gewöhnlich ihr Geld eisern zusammen, mhf


Call of Duty: Ghosts Review | Gamers.at\nVeröffentlicht am 10. Februar 2014 von Enzo Forabosco in PC 0\nCall of Duty: Ghosts zu bewerten, fällt mir gar nicht so leicht. Einerseits ist der Singleplayer extrem lau, dafür ist der Multiplayermodus solide. Die Magie ist jedoch weg. Es fehlt einfach an Innovation und die Serie stagniert weiterhin. Ebenso technisch muss mehr gemacht werden. Jedoch ist Ghosts auch kein schrottiger Shooter. Überdurchschnittlich trifft es eher. Keine Granate, aber auch keine Schlaftablette. Die normale Spieldroge eben – zumindest für die, die Call of Duty gerne spielen. Der nächste Teil muss aber definitiv mehr können! Infinity Ward hat sich nun genug auf ihren Lorbeeren ausgeruht\nGesamtscore von 3 Userbewertungen. Du kannst deine eigene Bewertung abgeben - einfach auf die Sterne klicken und "Abschicken" drücken.\nSummary 3.7 stark\nCall of Duty – kein Shooter spaltet die Community wie dieser hier. Was als „edler“ zweiter Weltkriegs-Shooter begann, hat sich zur massentauglichen Alltagsdroge weiterentwickelt. Doch von Iteration zu Iteration ließ das Suchtpotential nach. Ganz neu in der Runde ist nun Call of Duty: Ghosts, das wieder mehr Schwung in die Sache bringen will. Schließlich ist es auch das erste Call of Duty für die neue Konsolengeneration. Aber das dürfte wohl an der PC Gemeinde völlig vorbeigehen. Nicht nur spielerisch, sondern auch technisch fehlt es Call of Duty: Ghosts an Innovationsgeist.\nWie zu erwarten bietet Call of Duty: Ghosts eine Singleplayer- sowie einen Multiplayermodus an. Fangen wir systematisch mit der Handlung der Einzelspielerkampagne an. Warum heißt das Spiel denn Ghosts? Die Geschichte dreht sich um eine Elitekampfeinheit, die im Volksmund als „Ghosts“ bezeichnet wird. Sie sind anonym, kämpfen für das Gute und sind Profis auf ihrem Gebiet. Im Laufe der Story lernt man die Mitglieder dieser Kampfeinheit kennen. Konkret beginnt die Geschichte damit, dass eine bösartige Föderation die Welt angreift und man sich 10 Jahre später auf einem Trümmerhaufen wiederfindet. Es wird nie richtig erklärt wieso der Angriff stattgefunden hat, noch geht man mehr auf die Charaktere ein. Es gibt zwar die Ghost Einheit, doch diese wirkt mehr wie ein Platzhalter als ein wirkliches Storyelement. Es ist sozusagen egal, mit wem man es zu tun hat. Die Geschichte wird einfach sehr dumpf erzählt. Selbst für Call of Duty Verhältnisse ist der Geschichtsverlauf sehr flach.\nDie Missionen im Einzelnen folgen diesem flachen Prinzip. Ab und an gibt es coole Momente, doch meistens hockt man irgendwo hinter einer Deckung und versucht nur von einem geskripteten Ereignis ins nächste zu kommen. Die Umgebung wechselt zwar, doch durch das lineare Gameplay bleibt die Faszination auf der Strecke. Sehr viel Potential haben beispielsweise die Missionen im Weltraum, doch diese sind viel zu kurz gestaltet worden.\nBereits zur E3 2013 wurde ein großes Feature angekündigt: Call of Duty ist auf den Hund gekommen! Dies bietet eine willkommene Abwechslung, aber auch hier wurde Potential verpulvert. Der treue Gefährte ist nämlich eine taktische Hilfe, wenn man von Gegnern umzingelt wurde. Während man hinter einer Deckung wartet, kann man den Hund direkt steuern und einen Gegner nach dem anderen zu Tode beißen. Zudem bietet dies auch eine gute Möglichkeit weitere Feinde ausfindig zu machen. Schade ist, dass der Hund im Spiel nicht mehr eingebunden ist. So wirkt das Tier mehr wie eine fernsteuerbare Waffe als ein treuer Gefährte für harte Kriegszeiten.\nEtwas besser schneidet das Spiel im Multiplayermode ab. Auch hier gilt das Motto: „More of the same“. Neue Modi versuchen Ghosts von anderen Call of Duty abzugrenzen. Alles andere ist eigentlich gleich geblieben. Eben bekannte Kost, die trotz guter Qualität langsam fad schmeckt. Eine der gelungeneren Neuerungen ist eine Variation von „Search and Destroy“. Teammitglieder können wiederbelebt werden! Dies geschieht indem man ihr Dogtag aufsammelt. Diese kleine Änderung resultiert in einer tiefen Teamdynamik und spannenden Matches.\nSafeguard ist ebenso ein nennenswerter neuer Modus. Ähnlich wie in „Survival“ geht es darum mit insgesamt drei Mitspielern so lange wie möglich gegen Gegnerwellen durchzuhalten. Waffen, Perks oder anderes Equipments werden auf der Karte von einem Flugzeug geliefert. Die Spannung in Safeguard liegt darin, das Risiko einzugehen die schützende Deckung zu verlassen, um die Luftpost zu ergattern. Koordination und Teamgeist sind hier besonders wichtig. Weiters erwähnenswert ist „Cranked“. Der Mode ist extrem verrückt! Nach einem erfolgreichen Kill hat man 30 Sekunden Zeit den nächsten zu landen. Schafft man dies nicht, explodiert man. Es ist zwar als Team Spiel gedacht, doch wegen dieses Zeitdrucks kämpft jeder für sich alleine.\nExtinction ist Infinity Wards Antwort auf den bekannten Zombies Modus. Mitspieler wählen jeweils eine der verfügbaren Klassen – Tank, Specialist, Medic oder Engineer – aus und müssen gegen Aliens kämpfen. Konkret lautet das Ziel sämtliche Hives zu zerstören und zu überleben. Dieser Modus wird aber der fünften Erfahrungsstufe im Multiplayermode automatisch freigeschalten. Nach einer kurzen Eingewöhnungsphase hat man den Dreh schnell heraus und kann mit derselben Taktik sofort Erfolge feiern. Natürlich nur sofern das Team dabei mitspielt. Diese Multiplayertyp ist keine Spaßgranate, aber ganz in Ordnung.\nWie das generelle Gameplay ist Call of Duty: Ghosts auch in Sachen Technik komplett stecken geblieben. Die groß angepriesenen Engineverbesserungen sind zwar vorhanden, aber gerade am heiß umkämpften PC-Markt hat man von der Konkurrenz bereits besseres gesehen.\nGhosts setzt laut den Entwicklern viele DirectX 11 Features ein, die aber das Gesamtbild nicht besser machen. Schatten werden sehr gut dargestellt und auch die Fellanimation des Hundes kann sich sehen lassen. Schaut man aber genauer auf die Spielumgebung, so überraschen einen schnell ziemlich schwache Texturen. Am Papier kommen auch neue Lichtalgorithmen sowie verbesserte Physikberechnungen zum Einsatz, doch man merkt davon fast nichts. True real-time HDR lighting, Graphics Tessellation, Displacement Mapping und viele andere Features warden genannt. Wie gesagt, das Gesamtbild stimmt einfach nicht. Dies soll aber nicht heißen, dass Ghosts schlecht aussieht. Es ist hübsch, aber umhauen wird es keinen.\nCall of Duty: Ghosts zu bewerten, fällt mir gar nicht so leicht. Einerseits ist der Singleplayer extrem lau, dafür ist der Multiplayermodus solide. Die Magie ist jedoch weg. Es fehlt einfach an Innovation und die Serie stagniert weiterhin. Ebenso technisch muss mehr gemacht werden. Jedoch ist Ghosts auch kein schrottiger Shooter. Überdurchschnittlich trifft es eher. Keine Granate, aber auch keine Schlaftablette. Die normale Spieldroge eben – zumindest für die, die Call of Duty gerne spielen. Der nächste Teil muss aber definitiv mehr können! Infinity Ward hat sich nun genug auf ihren Lorbeeren ausgeruht.


UBS mit Gewinn von CHF 1 205 Millionen im 4. Quartal\nZürich / Basel 09. Feb 2010, 06:15 Quarterly Results\nDen UBS-Aktionären zurechenbarer Reingewinn von CHF 1 205 Millionen; alle Unternehmensbereiche erzielten im 4. Quartal 2009 einen Vorsteuergewinn\nNiedrigere Kosten, tiefere Wertberichtigungen für eigene Verbindlichkeiten sowie eine Steuergutschrift führten zu einer Verbesserung gegenüber dem Vorquartal\nEffizienzsteigerung und Kostenkontrolle\nAufgrund der Anfang 2009 initiierten Kostensenkungs- und Effizienzprogramme reduzierten sich die Fixkosten 2009 deutlich auf CHF 20,2 Milliarden. Dies entspricht im Grossen und Ganzen der für 2010 festgelegten Zielvorgabe von CHF 20 Milliarden\nDer Personalbestand sank während des Jahres um 16% auf 65 233 Mitarbeiter. Dies entspricht weitgehend der für 2010 vorgesehenen Zielgrösse von 65 000\nBIZ-Kernkapitalquote (Tier 1) von 15,4% per 31. Dezember 2009, verglichen mit 11,0% per 31. Dezember 2008; FINMA Leverage Ratio von 3,9% im 4. Quartal 2009, gegenüber 2,5% im 4. Quartal 2008\nRisiken und Bilanz weiter reduziert: Die Aktiven1 gingen gegenüber dem Vorjahr um 21% auf CHF 919 Milliarden zurück und die gesamten risikogewichteten Aktiven sanken im Vorjahresvergleich um 32% auf CHF 207 Milliarden per 31. Dezember 2009\n1 Total Aktiven ohne Berücksichtigung positiver Wiederbeschaffungswerte von CHF 422 Milliarden und CHF 854 Milliarden am 31. Dezember 2009 respektive 31. Dezember 2008.\nNettoneugeldabflüsse im 4. Quartal 2009 von CHF 33,2 Milliarden bei Wealth Management & Swiss Bank, von CHF 12,0 Milliarden bei Wealth Management Americas und von CHF 11,0 Milliarden bei Global Asset Management\nVerwaltete Vermögen von CHF 2 233 Milliarden per 31. Dezember 2009, plus 3% gegenüber dem Vorjahr bzw. minus 1% verglichen mit dem Vorquartal\nUBS liegt gemäss Group CEO Oswald J. Grübel mit dem Aufbau der neuen UBS im Plan. Dies belegen auch die Rückkehr in die Gewinnzone sowie die verstärkte Kapitalbasis\nDie Ursachenbekämpfung der Nettoneugeldabflüsse hat weiterhin Priorität. Das Management ist zuversichtlich, dass mit greifbaren Erfolgen die Reputation wieder steigt\nDie erzielten Fortschritte bei der Effizienzsteigerung, der Risikoreduktion sowie dem Neuaufbau und der Neuausrichtung der Geschäfte dürften sich in den kommenden Quartalen positiv auswirken\nCEO Oswald J. Grübel kommentiert die Ergebnisse des 4. Quartals wie folgt: «Anfang 2009 war die Krise auf ihrem Höhepunkt. Ende letztes Jahr ist UBS in die Gewinnzone zurückgekehrt und hat damit eines ihrer prioritären Ziele erreicht. Wir haben die Transformation von UBS mit Entschlossenheit vorangetrieben, und die Bank ist heute fokussiert, effizient und robust. Wir erwarten, dass mit der Rückkehr zur Profitabilität auch das Kundenvertrauen und unsere Reputation wieder steigen.»\nGewinn von CHF 1 205 Millionen im 4. Quartal\nUBS weist für das 4. Quartal einen den UBS-Aktionären zurechenbaren Reingewinn von CHF 1 205 Millionen aus (Vorquartal: Verlust von CHF 564 Millionen).\nDer Vorsteuergewinn von Wealth Management & Swiss Bank stieg um 40% von CHF 792 Millionen auf CHF 1 109 Millionen, hauptsächlich aufgrund des tieferen Personalaufwands und anderen, damit zusammenhängenden Kostensparmassnahmen. Die Erträge blieben gegenüber dem 3. Quartal praktisch unverändert.\nDer Vorsteuergewinn von Wealth Management Americas erhöhte sich um 62% von CHF 110 Millionen auf CHF 178 Millionen aufgrund leicht gestiegener Erträge. Die Hauptgründe für diese Verbesserung sind ein ausserordentlicher Zinsertrag, höhere Gebühreneinnahmen sowie ein tieferer Personalaufwand.\nGlobal Asset Management steigerte den Vorsteuergewinn von CHF 130 Millionen auf CHF 284 Millionen. Der Ertragsrückgang wurde durch den tieferen Personalaufwand mehr als ausgeglichen.\nDie Investment Bank wies einen Vorsteuergewinn von CHF 297 Millionen aus, nach einem Verlust von CHF 1 370 Millionen im Vorquartal. Das 4. Quartal 2009 war geprägt von einem Marktabschwung auf breiter Front, niedrigeren Volumen und eingeschränkteren Handelschancen, welche die Erträge der Einheiten Equities sowie Fixed Income, Currencies and Commodities (FICC) beeinträchtigten. Im Investment Banking Department nahmen die Erträge gegenüber dem Vorquartal zu. Im Ergebnis des 4. Quartals enthalten ist ein Verlust von CHF 24 Millionen auf eigenen Schuldtiteln, die als finanzielle Verpflichtungen zum Fair Value bilanziert sind. Im 3. Quartal hatte dieser Verlust CHF 1 436 Millionen betragen. Die Wertberichtigungen für Kreditrisiken gingen von CHF 243 Millionen auf CHF 70 Millionen zurück. Der Geschäftsaufwand nahm aufgrund niedrigerer Abgrenzungen für variable Vergütungen ab.\nDas Corporate Center wies einen Vorsteuerverlust aus fortzuführenden Geschäftsbereichen von CHF 956 Millionen aus, nachdem er im Vorquartal bei CHF 255 Millionen gelegen hatte. Das Resultat für das 4. Quartal beinhaltet eine Neuzuweisung von Negativerträgen von der Investment Bank an Corporate Center, bedingt durch Anpassungen bei der Berechnung eigener Verbindlichkeiten aus vorhergehenden Berichtsperioden.\nIm Ergebnis des 4. Quartals ist eine Steuergutschrift von CHF 480 Millionen berücksichtigt, die in erster Linie der Neubewertung latenter Steuerverpflichtungen zuzuschreiben ist, hauptsächlich in den USA.\nDer den UBS-Aktionären zurechenbare Reinverlust verringerte sich für das Gesamtjahr 2009 auf CHF 2 736 Millionen, gegenüber CHF 21 292 Millionen im Vorjahr. Bereinigt um unten erwähnte buchhalterische Effekte belief sich der operative Vorsteuergewinn für 2009 auf CHF 1,4 Milliarden. Im Jahr 2009 entstand die grösste buchhalterische Belastung durch Verluste auf eigenen Schuldtiteln, die als finanzielle Verpflichtungen zum Fair Value verbucht wurden. Diese Verluste auf eigenen Verbindlichkeiten sind auf die verbesserte Wahrnehmung der Kreditwürdigkeit von UBS im Jahr 2009 zurückzuführen  eine zwar positive Entwicklung, die jedoch eine Nettobelastung von CHF 2,0 Milliarden zur Folge hatte. Die anderen Posten betrafen einen Verlust im Zusammenhang mit dem Abschluss des Verkaufs von UBS Pactual (CHF 1,4 Milliarden), Restrukturierungskosten (CHF 0,8 Milliarden) sowie einen Gewinn im Zusammenhang mit der Pflichtwandelanleihe, die zuvor von der Schweizerischen Eidgenossenschaft gehalten worden war und im August 2009 gewandelt wurde (CHF 0,3 Milliarden).\nWealth Management & Swiss Bank  Der Abfluss von Nettoneugeldern belief sich im 4. Quartal 2009 auf CHF 33,2 Milliarden, gegenüber CHF 16,7 Milliarden im Vorquartal. Von der italienischen Steueramnestie waren verwaltete Vermögen in Höhe von CHF 22,8 Milliarden betroffen, von denen CHF 14,3 Milliarden bei UBS geblieben sind. Insgesamt belief sich der Mittelabfluss von Schweizer Kunden auf CHF 5,9 Milliarden, verglichen mit CHF 3,9 Milliarden, während bei den Firmen- und institutionellen Kunden Nettoneugeldzuflüsse zu verzeichnen waren. Bei den internationalen Kunden beliefen sich die Abflüsse auf CHF 27,3 Milliarden, gegenüber CHF 12,9 Milliarden. In der Region Asien/Pazifik war die Nettoneugeldentwicklung im 4. Quartal positiv.\nWealth Management Americas  Im 4. Quartal betrugen die Nettoneugeldabflüsse CHF 12,0 Milliarden, gegenüber CHF 9,9 Milliarden im 3. Quartal 2009. Grund dafür waren Abgänge von Finanzberatern sowie die begrenzte Neurekrutierung erfahrener Finanzberater. Die pro Finanzberater verwalteten Vermögen nahmen im Quartalsverlauf zu und zählen nach wie vor zu den höchsten in der Branche.\nGlobal Asset Management  Im 4. Quartal 2009 beliefen sich die Nettoneugeldabflüsse auf CHF 11,0 Milliarden, gegenüber CHF 10,0 Milliarden im Vorquartal. Ohne Berücksichtigung der Mittelflüsse bei den Geldmarktfonds nahmen die Neugeldabflüsse von CHF 2,3 Milliarden auf CHF 5,7 Milliarden zu. Im Bereich Institutional stiegen die Abflüsse von CHF 1,2 Milliarden auf CHF 3,8 Milliarden. Ohne Berücksichtigung der Mittelflüsse bei den Geldmarktfonds lagen die Neugeldabgänge bei CHF 3,6 Milliarden, verglichen mit Nettozuflüssen von CHF 1,4 Milliarden im Vorquartal. Im Bereich Wholesale Intermediary verlangsamten sich die Nettoneugeldabflüsse von CHF 8,8 Milliarden auf CHF 7,2 Milliarden. Unter Ausklammerung der Mittelflüsse bei den Geldmarktfonds gingen die Nettoneugeldabflüsse in diesem Bereich von CHF 3,7 Milliarden auf CHF 2,1 Milliarden zurück.\nDie verwalteten Vermögen beliefen sich auf CHF 2 233 Milliarden am 31. Dezember 2009, gegenüber CHF 2 258 Milliarden am 30. September 2009. Einflussfaktoren waren die oben erwähnten Nettoneugeldabflüsse sowie negative Wechselkurseffekte. Diese Faktoren wurden durch positive Marktentwicklungen teilweise kompensiert. Von den verwalteten Vermögen entfielen CHF 960 Milliarden auf Wealth Management & Swiss Bank, CHF 690 Milliarden auf Wealth Management Americas und CHF 583 Milliarden auf Global Asset Management. Verglichen mit dem Stand Ende 2008 erhöhten sich die verwalteten Vermögen von UBS von CHF 2 174 Milliarden um 3%.\nAm 31. Dezember 2009 wies UBS eine BIZ-Kernkapitalquote (Tier 1) von 15,4% aus, gegenüber 15,0% am 30. September 2009. Die risikogewichteten Aktiven (RWA) sanken im Verlauf des 4. Quartals um 2% auf CHF 207 Milliarden, während beim BIZ-Kernkapital (Tier 1) ein Zuwachs von CHF 0,2 Milliarden auf CHF 31,8 Milliarden zu verzeichnen war.\nUBS reduzierte ihre Bilanz im 4. Quartal um weitere CHF 136 Milliarden. Die Bilanzsumme belief sich per 31. Dezember 2009 auf CHF 1 341 Milliarden. Gegenüber dem 31. Dezember 2008 wurde die Bilanz um 33% verkleinert, und die risikogewichteten Aktiven verminderten sich um 32%, indem die verbleibenden Risikopositionen deutlich reduziert wurden.\nIn den kommenden Quartalen erwartet UBS, dass sich die verbesserte operative Effizienz, die Risikominderung sowie der Neuaufbau und die Neuausrichtung ihrer Geschäfte positiv auswirken werden. UBS ist zuversichtlich, dass die von ihr ergriffenen Massnahmen zur Ursachenbekämpfung von Vermögensabflüssen erfolgreich sein werden. Doch für die unmittelbare Zukunft ist nach wie vor mit einer negativen Nettoneugeldentwicklung zu rechnen, verbunden mit einem gewissen Margendruck. Die Ergebnisse der Investment Bank sind immer stark von der Verfassung der Märkte abhängig, und im Januar waren die Kundenaktivitäten hoch. Natürlich lässt sich nicht vorhersagen, wie lange dieses attraktive Handelsumfeld anhalten wird. UBS geht jedoch davon aus, dass sich die Performance der Investment Bank im Jahr 2010 insgesamt verbessern wird, unter anderem weil die verbleibenden Risikopositionen die Ergebnisse weit weniger stark beeinflussen dürften.


Ringsheim: Neues Gesicht für www.ringsheim.de - Ringsheim - Lahrer Zeitung\nNeues Gesicht für www.ringsheim.de\nRingsheim\tNeues Gesicht für www.ringsheim.de\nLahrer Zeitung, 29.08.2019 - 17:01 Uhr\nDrückten im Ringsheimer Rathaus den symbolischen Startknopf für die neue Homepage: die Projektverantwortliche Annette Hog und Bürgermeister Pascal Weber. Foto: Gemeinde Foto: Lahrer Zeitung\nDie Homepage der Gemeinde Ringsheim ist nach einer kompletten Überarbeitung am Donnerstag online gegangen. Projektverantwortliche Annette Hog und Bürgermeister Pascal Weber gaben mit einem symbolischen Knopfdruck die Seiten frei.\nRingsheim (red/fx). "Die Seite ist auf mobile Endgeräte wie Smartphones optimiert und barrierefrei. Alle Texte sind komplett überarbeitet und www-tauglich formuliert. Kurz, übersichtlich und kundenorientiert war dabei unser Leitmotiv", sagt Verwaltungsmitarbeiterin Hog. Gleichzeitig gebe es schöne Fotos aus der Gemeinde zu bewundern.\nAuf der Startseite unter www.ringsheim.de erwarteten die Besucher eine Übersicht über die anstehenden Veranstaltungen und aktuelle Informationen der Gemeindeverwaltung. Über Top-Links seien von dort die wichtigsten Unterpunkte abrufbar. Darauf folgend sei der Internetauftritt der Gemeinde in vier Kategorien thematisch aufgeteilt: Deutliche Neuerungen sind im Bereich "Verwaltung & Politik" zu verzeichnen. Dort sind nun viele Rathaus-Dienstleistungen mit Voraussetzungen, Formularen und Kosten online nachlesbar, damit sich Bürger informieren und auf den Behördengang vorbereiten können. Weiter sind die Tagesordnungen und Beschlussvorlagen des Gemeinderats abrufbar.\nUnter "Bauen & Wirtschaft" werden die Bebauungspläne der Gemeinde den Nutzern zur Verfügung gestellt. Die Neueren sind bereits online, weitere sollen in den kommenden Monaten folgen. Auch die örtlichen Gewerbetreibenden sollen sich auf der neuen Seite präsentieren. Dazu wurde ein Online-Selbsteintragsformular eingerichtet. Im Bereich "Bildung & Leben" werden auf die Betreuungs- und Bildungslandschaft eingegangen und Informationen zu Geschichte und Kultur veröffentlicht. Auch Wissenswertes zu den Themen Gesundheit, Senioren und Umwelt soll dort zu finden sein.\nGäste und Einheimische finden unter "Tourismus & Freizeit" Informationen zu den Freizeitmöglichkeiten in Ringsheim. Auch Übernachtungsmöglichkeiten und Gastronomieangebote sind dort gelistet und verlinkt.\nRathauschef Weber findet lobende Worte für den Relaunch: "Was Annette Hog da in den letzten Wochen geleistet hat ist grandios. Tolle Seiten, informative Texte, den Mut, sich auf das Wichtigste auf den Seiten zu konzentrieren und doch möglichst nichts zu vergessen, das ist aus meiner Sicht sehr gut gelungen." Die Seiten seien in Rekordzeit und fast vollständig im Rathaus unter Hogs Federführung überarbeitet worden. "In den kommenden Monaten und Jahren wollen wir nun mit der Seite immer noch besser werden und auch vermehrt Onlinedienste anbieten, damit bei einigen Tätigkeiten der Gang aufs Rathaus nicht mehr nötig wird", so Weber.\nDie alte Homepage lag laut Gemeindeverwaltung auf einem Server, der die Datensicherheit nicht mehr gewährleistete. Deshalb werde sie Ende August ausgeschaltet. Die Gesamtkosten für den Relaunch betrugen rund 15 000 Euro. Als externe Partner saßen bei dem Projekt das Barth Medienhaus aus Ettenheim (Design) und die kommunale Firma "Iteos" (Software und technische Unterstützung) mit im Boot.


Decoy Effect: Dark Pattern oder Garant für Umsatz und eine gute CX? - konversionsKRAFT\nEs gibt viele Wege, Aufmerksamkeit auf deine Produkte zu lenken. Aber was hilft eigentlich am besten, wenn du ein ganz bestimmtes Produkt besonders hervorheben möchtest?\nDeshalb schauen wir uns heute den Decoy Effect etwas genauer an.\nDabei werfe ich eine Frage auf: handelt es sich hierbei bereits um ein Dark Pattern?\nGemeinsam schauen wir, ob der Lockvogel immer eine gute Wahl ist und welche Wege außerdem existieren, wenn du die Aufmerksamkeit auf ein Produkt deiner Wahl lenken willst.\n1. Lockvogel-Taktik: Was ist der Decoy Effect\n2. Optionen, die keiner möchte, helfen bei der Kaufentscheidung\n3. Dark Pattern? Der Lockvogel und die Customer Experience\n4. Bessere Anwendung des Decoy Effect\n5. Decoy-Alternative: Langfristige Kundenbindung entwerfen\nDefinition: Nimmt man bei einer Entscheidung zwischen zwei Optionen einen sogenannten „Köder“ hinzu, der in Bezug auf eine der beiden Optionen deutlich schlechter erscheint, so wird die ursprüngliche Option durch den Vergleich attraktiver. Frei nach dem Motto „Wir fokussieren uns auf diejenigen Dinge, die leicht vergleichbar sind“.\nIn der Verkaufspsychologie wird der Decoy Effect auch als Lockvogel-Taktik, asymmetrischer Dominanzeffekt oder Täuschungs-Effekt bezeichnet.\nDer Decoy liefert einen neuen und häufig wichtigen Bezugspunkt, um Angebote besser zu vergleichen. Denn beim Decoy Effect platzierst du ein (unattraktives) Lockvogelprodukt das in erster Linie dazu dient, deine Kunden:innen auf das Zielprodukt zu lenken.\nSieh dir folgendes Bierbeispiel an und wie das Hinzufügen einer dritten Option den Verkauf der 2,80 € teuren Flasche angehoben hat.\nVergleich Bierverkauf mit und ohne Decoy Effect aus: Attraktionseffekt als Marketinginstrument.\nDas Phänomen des Decoy Effect ist recht schnell beschrieben: Menschen neigen dazu, sich zwischen zwei Auswahlmöglichkeiten für die subjektiv bessere Option zu entscheiden, sobald eine dritte Option (der Lockvogel) dazukommt und diese Option sich asymmetrisch zu den anderen Wahlmöglichkeiten verhält.\nKlar, so weit?\nOk, du benötigst mehr Beispiele…\nIm Shopping-Alltag lieben es Menschen, sich zwischen Alternativen entscheiden zu können. Vielleicht kennst du bereits den Compromise Effect. Dieser sagt aus, dass Menschen bei der Wahl zwischen mehreren Optionen dazu tendieren, extreme Optionen zu vermeiden und stattdessen „den goldenen Mittelweg“ zu wählen.\nEinen Decoy einzusetzen kann also nützlich sein, um bei der Entscheidungsfindung zu helfen. Aber der Decoy Effect er hat auch andere Seiten – Stichwort Dark Pattern (dazu weiter unten gleich mehr). Heutzutage setzen unter anderem Verlagsgruppen die Lockvogel-Taktik häufiger ein, um Abos zu verkaufen.\nVor über 10 Jahren untersuchte Dan Ariely den Decoy Effect mit 100 Studierenden in seiner mittlerweile bekannten Studie zum Economist Pricing.\nDieses Experiment sah grob wie folgt aus.\nStell dir vor, du hast zwei Subscription-Modelle. Beide Optionen unterscheiden sich sowohl im Preis als auch im Angebot deutlich.\nUnter diesen Voraussetzungen fällt es Menschen schwer, eine Entscheidung zu treffen, weil sie verschiedene Dinge abwägen müssen (Preis und Angebot).\nAber du kannst unter diesen Bedingungen herausfinden, wie sich Kunden:innen entscheiden würden, wenn sie genau diese beiden Möglichkeiten haben. Von den 100 Teilnehmenden entschieden sich im Experiment 68 für Digital und 32 für Print + Digital.\nNun fügen wir dem Angebot einen Decoy (Print-Angebot für $ 125) hinzu.\nHier fällt der Vergleich nun leichter.\nWarum solltest du auf Digital verzichten, wenn das Print-Angebot identisch viel kostet?\nDas dachten sich auch 84 der 100 Studierenden und wählten Print + Digital. Niemand wählte Print und nur 16 Digital.\nWo vorher also 32x Print + Digital gewählt worden wäre, werden nun 84 Pakete gewählt.\nAuch wenn die nutzlose Option, das Print-Angebot, eigentlich keiner will und es nicht direkt hilft, lenkt es die Aufmerksamkeit auf den Vergleich der beiden $ 125 Pakete.\nDa nun eines der beiden Pakete besser abschneidet, wird dieses gewählt.\nDer Lockvogel sorgt also dafür, die Präferenzen deiner Kunden:innen hin zum Gewünschten zu nudgen.\nHand aufs Herz: findest du, dass das Economist-Beispiel ein Garant für gute Customer Experience ist?\nOder wirkt es schon fast etwas zwielichtig oder zu offensichtlich, was das Unternehmen, Marketing oder Sales hier erreichen wollen?\nZwei Pakete die identisch viel kosten?\nIm Zweifel denken sich deine Besucher:innen „Das kann doch gar nicht sein, da muss doch ein Fehler sein.“.\nEin schlechter Decoy ist auffällig und wirft Fragen, auch bezogen auf den inneren Dialog, auf.\nIst es daher eigentlich gut, deinen Besucher:innen einen Lockvögel vorzusetzen?\nDenn der Lockvogel kann auch die Markenwahrnehmung schädigen. Vor allem dann, wenn der Decoy schlecht oder offensichtlich gewählt wurde, sodass Kunden:innen selbst den Eindruck bekommen, dass der Decoy gar nicht erst verkauft werden soll. Und somit das Unternehmen kein Interesse daran hat, diesen Artikel zu verkaufen.\nSieh dir das folgende Beispiel aus der taz an.\nSteigst du hier überhaupt noch durch?\nIst die „beste Kombination“ wirklich die beste, und das auch im Vergleich zum Komplettpaket?\nDas Paket „taz auf Papier“ wirkt schnell unattraktiv, weil hier digital komplett ausgeklammert wurde. Auch der politische Preis erstreckt sich nicht auf das komplette Angebot. Beim Komplettpaket ist er zuerst nicht anwählbar (später dann doch) und der eine Euro extra im Kleingedruckten … naja …\nFühlst du dich hier im Kauf sicher und transparent informiert?\nOder wirkt es nicht doch etwas shady und anstrengend sich inklusive Kleingedrucktem durch diese Pakete „arbeiten“ zu müssen?\nDas eigentliche Ziel wird für mich also nicht erreicht. Wo mir ein Decoy eigentlich helfen soll, um mich besser zu entscheiden, raucht mir der Kopf. Die Entscheidung vertage ich oder lasse es gleich sein.\nDer Decoy scheint bei diesem Angebot daher völlig zu verpuffen, da er eine Entscheidung nicht erleichtert, sondern erschwert.\nStell dir vor, du willst einen ganz bestimmten Wein häufiger verkaufen (Wein 2 statt Wein 1).\nWas nun hilft ist, einen dritten Wein als Decoy hinzuzufügen (Wein 3).\nDieser dritte Wein sollte teurer sein und somit als Decoy für Wein 2 fungieren.\nFolgende Auflistung könntest also du erstellen:\nGrundsätzlich gibst du deinen Kunden:innen einen transparenten Überblick über dein Angebot.\nDurch den teuren Wein sprichst du zusätzlich noch eine weitere Käufergruppe an, denn auch der teure Wein wird verkauft werden, bietet aber als Ankerpunkt einen besseren Vergleichswert zwischen Wein 1 und 2.\nDie Mehrheit deiner Kunden:innen wird ein gutes Gefühl beim Kauf von Wein 2 haben, während ein kleiner Teil deiner Kundschaft sich darüber freut, mit Wein 3 einen besonderen Tropfen zu bekommen, vielleicht für einen speziellen Anlass.\nMerke: Wenn es für deinen Decoy eine eindeutige Zielgruppe gibt (auch wenn sie klein ist), dann kannst du ihn einsetzen.\nWahrscheinlich wird die Landingpage alle drei Weine verkaufen – aber eben in unterschiedlicher Häufigkeit.\nSieh dir auch das ältere Beispiel von 1&1 an.\nEin Beispiel für den positiven Einsatz des Decoy Effects bei 1&1.\nGrundsätzlich ist hier klar: Ziel war es, den Aktionspreis bzw. die 50K-Leitung in der Doppel-Flat zu verkaufen.\nAber sobald das Aktionsangebot ausgelaufen ist, kann auch das 16K-Angebot wieder attraktiv sein. Möglicherweise liegt in manchen Regionen sowieso nicht die komplette Bandbreite an, auch dann ergibt das mittlere Angebot Sinn.\n1&1 setzte den Decoy hier jedenfalls fair und transparent ein.\nDenn wie wir gesehen haben ist eines klar: Der Decoy darf auf keinen Fall wie ein „billiger Trick“ daherkommen.\nWas du erst recht nicht gebrauchen kannst ist, dass Kunden:innen auf deine Seite stoßen und direkt misstrauisch werden bzw. den Decoy erkennen.\nWie Apple, Sky und Co. den Decoy Effect einsetzen\nApple hat mindestens seit iPod-Zeiten die Lockvogel-Taktik durchgetestet. Noch heute erkennst du die Decoy-Effekte bei der Wahl der Speicherkapazität oder beim Kauf eines MacBook.\nDer Decoy scheint hier Option 3 zu sein. Denn das MacBook Air gilt ohnehin als beliebt. Das MacBookPro fungiert hier als Anker, um die Wahl einzuschätzen.\nWelches Angebot scheint bei Sky der Lockvogel? Oder sind es zwei, oder keins?\nSicherlich wollen die meisten Sport-Begeisterten die Bundesliga in Kombination mit DFB und Champions League schauen.\nWenn du dich also für das Bundesliga-Paket entscheidest, verpasst du beliebte Fußball-Events.\nAlso bist du gerne bereit 5 € mehr zu zahlen, um das komplette Paket zu beziehen.\nUnd was ist mit dem Sport-Paket?\nFür Formel 1-Begeisterte ist dies sicherlich die beste Wahl, sofern sie kein Fußball schauen wollen. Für Fußball-Enthusiasten liefern Sport und Bundesliga-Option einen nützlichen Anker, die für sie beste Wahl zu treffen.\nFunktioniert der Decoy auch, wenn du dein Kaninchen versichern willst?\nGanz genau, den kleinen Hoppelhasen meine ich.\nWenn du schon dein Kaninchen versicherst, was darf es sein: Basis oder Plus?\nDie OP Versicherung besitzt sicherlich ebenfalls eine Zielgruppe. Aber würdest du statt dem Basis-Schutz von PetPlan nicht auch die circa 31 Cent mehr investieren und dich erstmal über das Plus-Paket informieren?\nDu siehst jedenfalls, der Decoy muss nicht offensichtlich sein.\nSofern alle Produkte interessant sind, hilfst du durch deine Pakete lediglich, die beste Wahl zu treffen.\nBis hierher hast du gesehen, dass der Decoy Effekt über die Lenkung von Aufmerksamkeit funktioniert. Aber es existieren auch Alternativen, die du ausprobieren oder sogar kombinieren kannst.\nOftmals sind andere Methoden wesentlich besser geeignet, um dein Verkaufsziel zu erreichen und die Customer Experience im Blick zu behalten.\nBezogen auf unser Wein-Beispiel könntest du überlegen, was du tun könntest, um auch den teuren Wein attraktiver zu machen oder welches Pattern dir beim Verkaufen ebenfalls helfen könnte.\nVielleicht solltest du lieber Kontrast-Effekte einsetzen oder den bereits erwähnten Compromise Effect, indem du wirklich die besten Optionen anbietest.\nAuch kannst du den Reason Why nutzen, um deine Kunden:innen zu überzeugen.\nDenn belegt ist, dass ein nachvollziehbarer Grund besonders gut funktioniert, deine Kunden:innen zu überzeugen.\nWir lassen uns zwar auch überzeugen, wenn der Grund weniger plausibel ist, allerdings immer noch besser als gar keine Begründung zu liefern.\nDie Copy Machine Study von Ellen Langer mit dem schlanken Titel „The mindlessness of Ostensibly Thoughtful Action: The Role of “Placebic” Information in Interpersonal Interaction“ (deutsch: Die Gedankenlosigkeit des vermeintlich überlegten Handelns: Die Rolle von Placebo-Informationen in der zwischenmenschlichen Interaktion) zeigte bereits, dass Menschen dir eher zustimmen, wenn du auch eine Begründung lieferst.\nWie wahrscheinlich ist es, dass du am Kopierer den Vorzug erhältst?\nMit Begründung jedenfalls am Wahrscheinlichsten.\nStatt also über Lockvögel nachzudenken, könntest du auch nach neuen Wegen suchen deine potenziellen Kunden:innen zu überzeugen. In unserem Growth Ambassador Programm tauschen wir uns regelmäßig mit unserer Community über die praktische Anwendung verschiedener Behavior Patterns aus. Bewirb auch du dich, um von Expert:innen zu lernen, damit du die richtige Methode wählst und deine Konversionsrate durch die Integration von Konsumpsychologie steigt.\nÜberlege dir zudem, was du tun kannst, um eine Beziehung zu deinen Kunden:innen aufzubauen. Zeige, dass du sie ernst nimmst und sorge nicht gleich zu Beginn für Misstrauen.\nIm Zentrum steht dabei folgender Gedanke:\n„Nimm deine Kunden ernst, dann werden sie es dir danken.“\nAlternativen zum Decoy Effect können sein:\nLiefere eine gute Begründung: frag dich dazu am besten, warum jemand bei dir und nicht beim Wettbewerber kaufen sollte\nMache Empfehlungen nachvollziehbar: ist es, weil Stiftung Warentest besonders gut bewertete, weil dein Kunde früher was Ähnliches kaufte oder weil der Deal nur jetzt in der Form erhältlich ist?\nSetze unterstützende Kontraste ein: hebe Angebote besser hervor und lasse sie hervorstechen\nPrüfe auch, ob du bereits Decoys verwendest, die dir bisher nicht aufgefallen sind – und ob sie sich gut auswirken.\nWie schätzt du den Decoy Effect ein?\nTausche dich dazu auch gerne in unserer Ambassador Community aus.\n1 Reaktion auf „Decoy Effect: Dark Pattern oder Garant für Umsatz und eine gute CX?“\nDer Decoy Effekt ist in der Tat ein wichtiges Instrument in der Marketing-Welt. Gerade auch bei Online-Shops kann man sich hiervon zu Nutze machen, um die Conversion zu erhöhen. Vor allem das Print-Beispiel (mit dem kostenlosen Digital-Add-on) zeigt ein mächtiges Beispiel wie dieses psychologische Prinzip bereits heute breite Anwendung findet.