BBSR Homepage - Fachbeiträge - Wohnflächennachfrage in Deutschland bis 2030\nWohnflächennachfrage in Deutschland bis 2030\nIn vielen Regionen ist auch in den nächsten Jahren von einer stabilen bzw. wachsenden Wohnungsnachfrage auszugehen. Ein Teil der regionalen Wohnungsmärkte muss dagegen in Zukunft mit Nachfragerückgängen rechnen. Dies ist zentrales Ergebnis der aktuellen Wohnungsmarktprognose 2030 des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR).\nFachbeitrag: Mai 2015\nAktuelle Bautätigkeit und Prognoseergebnisse\nDie aktuellen Prognosedaten 2030 finden Sie >> hier.\nVeröffentlichung zum Herunterladen:\nDie zukünftige Dynamik bei Bevölkerung und Haushalten bildet die Grundlage für Aussagen über die künftige Wohnungsnachfrageentwicklung und den Neubaubedarf bis zum Jahr 2030. Hierfür wird auf die Neuberechnungen der aktuell erscheinenden BBSR-Raumordnungsprognose 2035 zurückgegriffen. Unter den dort getroffenen Annahmen ist über den Zeitraum der Wohnungsmarktprognose 2015 bis 2030 ein Wanderungsgewinn von insgesamt ca. 2,9 Mio. Personen zu erwarten. Dies wird die prognostizierten Sterbeüberschüsse von geschätzt 4,6 Mio. nicht ausgleichen.\nDie Bevölkerungszahl wird gemäß BBSR-Bevölkerungsprognose bis 2030 um 1,7 Mio. abnehmen und damit um knapp 2,1% niedriger liegen als 2015. Dieser im Prognosezeitraum leicht rückläufigen Bevölkerungszahl steht eine noch wachsende Haushaltszahl gegenüber. Dies ist für die Wohnungsnachfrage von hoher Relevanz, denn die Haushalte sind die Träger der Wohnungsnachfrage. Das wirkt sich unmittelbar am Wohnungsmarkt aus.\nDie Zahl der Haushalte wird in der Prognose von 2015 bis zum Jahr 2030 um gut 500.000 zunehmen und 2030 um knapp 1,3% höher liegen als 2015. Zwischen 2015 und 2030 wird sich die Zahl der Haushalte in den alten Ländern noch um 1,8% erhöhen, während in den neuen Ländern ein Rückgang um 1,2% zu erwarten ist.\nDie kurz-, mittel- bis langfristigen Entwicklungen sind jedoch auch hier unterschiedlich: Von 2015 bis 2020 steigt die Zahl der Haushalte nach der Haushaltsprognose um 0,2% p.a. Ab 2021 wächst die Zahl der Haushalte noch um 0,1% p.a. und erreicht ihren Höhepunkt mit knapp 41,5 Mio. Haushalten im Jahr 2025. Für den Zeitraum 2026 bis 2030 wird ein jährlicher Rückgang von -0,1% p.a. prognostiziert.\nWichtige verhaltensbedingte Einflussgrößen auf die Neubaunachfrage bleiben weiterhin die Wohneigentumsbildung und die wachsende Inanspruchnahme von Wohnflächen. Beide Größen sind mit einer impliziten Berücksichtigung ökonomischer Rahmenbedingungen auch bis zum Jahr 2030 mit positiven Vorzeichen versehen:\nNach der BBSR-Wohnungsmarktprognose wird die Pro-Kopf-Wohnfläche in Deutschland bis 2030 auf rund 47 m² steigen. Der Wohnflächenzuwachs verläuft in den alten und neuen Ländern einheitlich. Die Pro-Kopf-Wohnfläche der Eigentümerhaushalte steigert sich um jeweils rund 5 m² auf 54 m² in den alten Ländern und auf 49 m² in den neuen Ländern. Gleichgerichtet entwickeln sich die Pro-Kopf-Wohnflächen der Mieterhaushalte mit einem Plus von rund 3 m² auf 43 m² in den alten Ländern und 41 m² in den neuen Ländern. Auffällig ist, dass die neuen Länder bei der Pro-Kopf-Wohnfläche gegenüber den alten Ländern nicht, wie bei der Eigentümerquote, aufholen können.\nDie zukünftige Wohnflächennachfrage aller Haushalte ergibt sich durch die Verknüpfung der Trends bei Eigentümerquote und Pro-Kopf-Wohnflächen jedes einzelnen Haushaltstyps mit dem künftigen Mengengerüst. Dabei wird nach Eigentümer- und Mieterhaushalten sowie nach Gebäudearten (Ein- und Zweifamilienhäuser, Mehrfamilienhäuser) differenziert.\nFür den Zeitraum 2015 bis 2030 wird eine Erhöhung der aufsummierten Wohnflächennachfrage aller Haushalte um rund 7% auf ca. 3,5 Mrd. m² prognostiziert. Dies ist insbesondere auf den Bedeutungsgewinn der Eigentümerhaushalte sowie auf die Zunahme der Haushaltszahlen zurückzuführen. Für den Nachfragezuwachs sorgen dabei die Eigentümerhaushalte (+16,2%), während die Wohnflächennachfrage der Mieter für Deutschland insgesamt rückläufig ist (-4,9%). Am dynamischsten wird sich die Flächennachfrage von selbstgenutzten Eigentumswohnungen mit einem durchschnittlichen Zuwachs von 1,5% pro Jahr entwickeln. Bei Mietern in Geschosswohnungen setzt demgegenüber ab 2019 ein leichter Rückgang der Nachfrage ein, im Mittel um 0,2% pro Jahr.\nQuelle: BBSR Bonn 2015\nDer berechnete Neubaubedarf für das gesamte Bundesgebiet beläuft sich im Prognosezeitraum auf im Mittel 230.000 Wohnungen pro Jahr. Für die Jahre bis 2020 muss zunächst mit einem erhöhten zusätzlichen Bedarf von ca. 272.000 gerechnet werden. In den folgenden Fünf-Jahres-Perioden reduziert sich der berechnete Neubaubedarf. Langfristig gehen die Werte auf unter 200.000 Wohnungen pro Jahr zurück. Dabei teilt sich der Neubaubedarf in Wohnungen in Ein- und Zweifamilienhäusern (53%) und in Wohnungen in Mehrfamilienhäusern (47%) fast gleichrangig auf.\nNeubaubedarf in Deutschland bis 2030\n2015 bis 2020 p.a.\n2021 bis 2025 p.a.\n2026 bis 2030 p.a.\n2015 bis 2030 p.a.\nWohnungen in Ein- und Zweifamilienhäusern 146.000 129.000 105.000 128.000\nWohnungen in Mehrfamilienhäusern 127.000 100.000 75.000 102.000\nWohnungen insgesamt 272.000 229.000 180.000 230.000\nDie Betrachtung der Neubauerfordernisse in den verschiedenen siedlungsstrukturellen Kreistypen zeigt die Beständigkeit der strukturellen Unterschiede am Wohnungsmarkt. In den Großstädten nimmt der Geschosswohnungsbau einen sehr hohen Stellenwert ein. Das Umland der Städte bzw. die ländlichen Kreise weisen ein hohes Neubaupotenzial für Ein- und Zweifamilienhäuser auf. Diese Struktur bleibt im Prognosezeitraum bei der insbesondere ab 2020 einsetzenden schwächeren Nachfrage in allen Kreistypen und Segmenten weitgehend erhalten. Der Neubaubedarf im Geschosswohnungsbau erreicht in den Großstädten zwischen 2015 und 2020 mit 21 Wohnungen pro 10.000 Einwohner p.a. einen Anteil von zwei Dritteln. Die verstädterten und ländlichen Kreise weisen hingegen vergleichbar hohe einwohnerbezogene Nachfragewerte im Segment der Ein- und Zweifamilienhäuser auf.\nBeachtliche Neubaubedarfe im Geschosswohnungsbau lassen neben den dynamischen Ballungszentren auch zahlreiche Universitätsstädte wie u.a. Regensburg, Ingolstadt, Augsburg, Freiburg, Heidelberg und Bonn erkennen. Weit unterdurchschnittliche Bedarfe werden hingegen in vielen ländlich geprägten Kreisen prognostiziert.\nMit der steigenden Nachfrage der letzten Jahre setzte insbesondere seit 2011 wieder eine spürbare Zunahme der Wohnungsbautätigkeit am deutschen Wohnungsmarkt ein. Es zeigt sich, dass die positive Entwicklung der Baugenehmigungen von ca. 285.000 in 2014 bereits zu einem Niveau geführt hat, das über den Prognoseergebnissen liegt. Jedoch ist für einen ausreichenden Wohnungsneubau zum einen die deutliche Lücke zwischen Baugenehmigungen und Baufertigstellungen zu schließen und zum anderen das Verhältnis von Neubaubedarf und Bautätigkeit im regionalen Kontext ausschlaggebend. Der erhebliche Anstieg der Neubautätigkeit in den letzten Jahren in vielen Städten mit Bevölkerungswachstum ist eine Reaktion auf die deutlich zu Tage getretenen Knappheiten. Allerdings konnte auf die Nachfrageentwicklung z.T. nur zeitverzögert mit einer Angebotsausweitung reagiert werden. Neben dem aktuell noch nicht ausreichend erreichten Neubauniveau ist es vor allem das in den letzten Jahren angestaute Neubaudefizit, das abgebaut werden sollte. Berechnungen des BBSR auf der Grundlage von Baufertigstellungen, Bevölkerungsentwicklungen, Neubaubedarfen und Leerstandsreserven auf der regionalen Ebene zeigen für ca. 15 Städte ein Neubaudefizit, das aufgrund der hohen Zuwanderung in 2014 aktuell auf über 100.000 Wohnungen angestiegen ist. Dieses Neubaudefizit dürfte in den nächsten Jahren schrittweise abgebaut werden.\nDiese und weitere Ergebnisse der BBSR-Wohnungsmarktprognose zeigen, dass in den nächsten Jahren eine erhöhte Wohnungsnachfrage zu erwarten ist. Über diesen kurzfristigen Betrachtungszeitraum hinaus wird sich eine stabile Neubaunachfrage auf einem Niveau, das zuletzt erreicht wurde, einpendeln.


Gedicht So sei Mephisto ich... von Hans Witteborg bei e-Stories.de (Beziehungen)\nMittelmaß Schleimer Lügen Stillschweigen Denkart\nSo sei Mephisto ich...\nDer Herr der Fliegen sei ich\nentstiegen aus dem Mittelmaß,\nder schleimend sich in Herzen schlich\nmit Lügen bis zum Übermaß!\nWer solche Denkart von mir hegt\nder halte sich mir tunlichst fern\nwer sich mit mir so quer gelegt\ntrifft nicht des Pudels Kern.\nDer sehe, wie er `s sehen will\nund meide einfach mich...\nich nehm´ es hin und schweige still:\nso sei Mephisto ich!\nKeine Mißverständnisse bitte, das ist nur die auktoriale Ich-Form!\nVeröffentlicht auf e-Stories.de am 21.02.2014. - Infos zum Urheberrecht / Haftungsausschluss (Disclaimer).\nJa, Mephisto, der gerissene Täuscher, verkauft sein Schlechtes immer als Gutes. Und der Mensch fällt zu oft darauf rein.\nso lasse ich den Mephisto sprechen:" Das erste so, das zweite so und drum das dritt und vierte so und wenn das erst und zweite nicht wär, das dritt und viert wär nimmermehr. Grau teuerer Freund ist alles Theorie, doch grün des Lebens goldner Baum." Ich finde, obwohl ich mehr ein Schillerfreund bin, das hat Goethe wundervoll hingekriegt. Tolles Gedicht Deines.\nHans, auktorial, welch klug gewähltes Wort,\ngefällt, wie deine Poesie für immerfort.\n(...hab dich übrigens in mein letztes Gedicht eingebaut)\nIch würde sagen, "bist schon ein sehr feiner Mensch Hans"!!! Doch zuweilen, da schwebt mir oft auch der Mephisto durch mein Kopf - bin ein offener Mensch und ja, zuweilen möchte ich schon dieser sein! Doch letztlich, siegt die Vernunft!!!Dir Grüße der Franz\nfühlt sich der Lügner denn ertappt,\ner nach Mephistos Strohhalm schnappt.. :-)\nKlasse von dir dargebracht - wer hier gern das lyrische Ich sein mag, entlarvt sich dabei schon selbst..\nLehrsatz der Erste von Hans Witteborg (Ironisches)\nDANKE von Bernd Rosarius (Beziehungen)\nSpätsommergesang von Ingrid Drewing (Jahreszeiten)


Kognitives Training reduziert das Risiko eine Demenz zu entwickeln – nach den heute vorliegenden Daten – nicht\nVerhindert kognitives Training die Abnahme kognitiver Fähigkeiten und die Entwicklung einer Demenz?\nSchmerzbehandlung bei starken Schmerzen in den Extremitäten – es müssen keine Opioide sein\nWirksamkeit verschiedener Kombinationen von Analgetika (auch ohne Opioide) zwei Stunden nach Einnahme?\nPrävention postherpetischer Neuralgien – es ist unklar was präventiv wirksam ist\nWirksamkeit und Sicherheit verschiedener Interventionen zur Prävention einer postherpetischen Neuralgie bei Patienten mit akutem Herpes zoster?\nRomosozumab reduziert das Frakturrisiko bei Frauen mit Osteoporose ausgeprägter als Alendronat allein\nWirksamkeit (Frakturen) und Sicherheit von Romosozumab und Alendronat, verglichen zu Alendronat allein, bei postmenopausalen Frauen?\nStatine und Nebenwirkungen – Weiterverschreiben von Statinen?\nSicherheit und Wirksamkeit von Statinen bei Patienten bei denen Nebenwirkungen von Statinen aufgetreten sind?\nIdarucizumab hebt den gerinnungshemmenden Effekt von Dabigatran rasch auf\nWirksamkeit und Sicherheit von Idarucizumab bei Patienten, die mit Dabigatran behandelt werden, und eine akute Blutung auftritt oder eine notfallmässige Operation oder eine invasive Intervention notwendig sind?\nPatienten mit einer Polyneuropathie erhielten häufiger eine Langzeitopiattherapie, was mit einer schlechteren Funktion assoziiert ist\nErhöht die Diagnose einer Polyneuropathie das Risiko für eine Langzeitopiatbehandlung und ist diese assoziiert mit einer besseren Funktion und einer tieferen Sterblichkeit?\nAusdauer- oder Krafttraining im Alter? Am besten beides!\nWie wirkt sich ein Ausdauer-, ein Kraft- oder ein kombiniertes Training begleitend zur Gewichtsreduktion bei adipösen, über 65-jährigen Patienten auf das Funktionsniveau aus?\nAuch nur über kurze Zeit eingenommene Steroide haben Nebenwirkungen\nAkute Nebenwirkungen von kurzzeitig eingenommenen oralen Steroiden?


Lageso - "Moabit hilft" boykottiert Empfang im Rathaus - Politik - SZ.de\nLageso - "Moabit hilft" boykottiert Empfang im Rathaus\n20. Oktober 2015, 16:15 Uhr\nFlüchtlingshelfer in Berlin:"Das ist eine Farce"\nFlüchtlinge vor dem Lageso in Berlin.\nDas Bündnis "Moabit hilft" koordiniert seit Monaten vor dem Berliner Landesamt für Gesundheit und Soziales (Lageso) medizinische Ersthilfe für Flüchtlinge, verteilt Kleidung und Essen.\nEine Einladung zu einem Empfang im Roten Rathaus mit Sozialsenator Mario Czaja und dem Regierenden Bürgermeister Michael Müller lehnt "Moabit hilft" ab.\nSZ: Der Regierende Bürgermeister Michael Müller lädt ehrenamtliche Flüchtlingshelfer zum Empfang ins Rote Rathaus. "Moabit hilft" will nicht kommen - warum?\nDiana Henniges: Das ist doch eine Farce. Was vor dem Landesamt für Gesundheit und Soziales passiert, ist unterlassene Hilfeleistung. Würden nicht täglich mehr als hundert Freiwillige dort Hilfe leisten, wäre es längst zu Todesfällen gekommen. Die komplette ärztliche Versorgung übernehmen Ehrenamtliche - und wenn Sozialsenator Czaja in Interviews etwas anderes behauptet, dann stimmt das einfach nicht. Es gibt dort außerdem immer noch keine Nacht- und Wochenendversorgung. Und da sollen wir, während neue Flüchtlinge vor dem Lageso ankommen, Prosecco schlürfen und Chorgesängen lauschen mit denen, die dafür verantwortlich sind?\nDas Einzige, was sich vor dem Lageso verändert hat, ist, dass die Neuankömmlinge dort in Zelten warten dürfen. Aber die, die schon seit Wochen warten, sind immer noch draußen. Abends und am Wochenende ist kein Mensch außer den Freiwilligen da, der die Neuankömmlinge versorgt. Kürzlich kam eine fünfköpfige afghanische Familie an - und keines der Kinder hatte Schuhe an. Sie können sich ja vorstellen, was das bei diesem Wetter bedeutet, ohne Schuhe im strömenden Regen zu stehen.\nNein, tut es nicht. Die Helfer sind erschöpft und am Ende. Doch sie kommen trotzdem weiter. Denn sie wissen, dass ihr Engagement unerlässlich ist. Das betrifft vor allem die Ärzte. Es gibt dort Flüchtlinge, die an Aids erkrankt sind. Wenn die sich eine Infektion holen, dann sterben sie. Einmal stand eine Frau mit einer Schwangerschaftsvergiftung stundenlang in der Schlange. Sie war im neunten Monat. Wenn der niemand hilft, dann geht das Kind ab und stirbt. Wir trafen auch einen Menschen, der nach einem Bombenanschlag einen 17-fachen Wirbelsäulenbruch hatte. So jemand kann natürlich nicht stundenlang stehen, der fällt irgendwann in Ohnmacht - und schlimmstenfalls trampeln Leute über ihn drüber.


"Der Vorleser“ für vier Golden-Globes nominiert – Deutschlandpremiere auf der Berlinale 2009\nDie Hollywood Foreign Press Association hat die Studio Babelsberg Produktion Der Vorleser für vier Golden Globes nominiert. Die Verfilmung von Bernhard Schlinks’ Weltbestseller erhält damit Chancen auf die begehrte Trophäe in den Königsklassen „Bester Film“ und „Beste Regie“. Zudem haben Kate Winslet in der Kategorie „Beste Nebendarstellerin“ und der Drehbuchautor David Hare für das „Beste Drehbuch“ Gewinnaussichten auf einen Golden Globe, der nach dem Oscar der weltweit zweitwichtigste Filmpreis ist. Die 66. Golden Globes Awards werden am 11. Januar 2009 in Los Angeles verliehen.\n„Wir freuen uns außerordentlich über diese Anerkennung und wir drücken ganz fest die Daumen für die Preisverleihung“, sagt Dr. Carl Woebcken, Vorstandsvorsitzender der Studio Babelsberg AG und gemeinsam mit seinem Vorstandskollegen Christoph Fisser sowie Studio Babelsberg Motion Pictures-Geschäftsführer Henning Molfenter Ko-Produzent von Der Vorleser.\n„Es ist großartig, dass immer mehr deutsche Nachwuchsschauspieler durch Produktionen wie Der Vorleser die Chance erhalten, international bekannt zu werden.“\nDer Vorleser wird seine Deutschlandpremiere im Februar während der 59. Internationalen Filmfestspiele in Berlin feiern. Dies gab die Berlinale heute bekannt. In den Hauptrollen brillieren Kate Winslet und Ralph Fiennes. Die Titelrolle spielt der deutsche Nachwuchsstar David Kross, der auf der Berlinale 2009 auch als europäischer SHOOTING STAR ausgezeichnet wird. Die SHOOTING STARS Awards werden in 2009 erstmalig von Studio Babelsberg präsentiert. Christoph Fisser dazu: „Es ist großartig, dass immer mehr deutsche Nachwuchsschauspieler durch Produktionen wie Der Vorleser die Chance erhalten, international bekannt zu werden.“ In weiteren Rollen sind Bruno Ganz, Alexandra Maria Lara, Hannah Herzsprung, Karoline Herfurth, Burghart Klaußner und viele andere deutsche Stars zu sehen.\nDer Film wurde von der Tochtergesellschaft Neunte Babelsberg Film GmbH produziert. Die Dreharbeiten fanden u.a. in Berlin, Babelsberg, Görlitz, Köln und New York statt. Regisseur von Der Vorleser ist Steven Daldry (Billy Elliot, The Hours). Produzenten sind die beiden mittlerweile verstorbenen Oscar®-Preisträger Anthony Minghella und Sydney Pollack (Mirage Enterprises) sowie Donna Gigliotti und Redmond Morris. Als ausführende Produzenten zeichnen sich Bob und Harvey Weinstein verantwortlich.\nFür Studio Babelsberg gehört Der Vorleser mit zu den wichtigsten Produktionen des Erfolgsjahres 2007. Henning Molfenter, Geschäftsführer von Studio Babelsberg Motion Pictures: „Mit einem so hochkarätigem Team einen weltweit bekannten und anerkannten Roman zu verfilmen, war eine schöne Herausforderung und gab dem gesamten Kreativ-Team des Art Department Studio Babelsberg die wunderbare Aufgabe, interessante Drehorte zu finden und authentische Kulissen zu bauen.“\nDer Vorleser startet am 26. Februar 2009 in den deutschen Kinos, den Verleih hat Senator Film Verleih übernommen.\nStudio Babelsberg ist das weltweit älteste Großatelier-Filmstudio und zählt heute zu einem der führenden Standorte für die Herstellung von Spielfilm- und Fernsehproduktionen in Europa (www.studiobabelsberg.com). Seit über 95 Jahren wird in Babelsberg Filmgeschichte geschrieben. Unzählige namhafte Persönlichkeiten haben in den Studios Station gemacht und legendäre Filme produziert oder an ihnen mitgewirkt, darunter Fritz Langs’ Metropolis und Josef von Sternbergs’ Der blaue Engel mit Marlene Dietrich. Studio Babelsberg sieht sich als professioneller Produktionsdienstleister und One-stop-shop. Mit einem einzigartigen Angebot in Deutschland deckt das Studio alle Phasen und Bereiche der Filmproduktion an einem Standort ab. 16 hochmoderne Ateliers und Studios, diverse Backlots und Außenkulissen auf über 156.000m² und attraktive Drehorte auf kurzen Wegen vor den Toren Berlins mit all seinen Angeboten und Verbindungen sowie erstklassiges technisches und personelles Know-how bieten optimale Bedingungen. Darüber hinaus engagiert sich Studio Babelsberg bei vielen Filmproduktionen als Produzent sowie als Filmfinanzierer.


Crystal Finance – Anlagebetrug mit Anlageberatung – Vorsicht!\nCrystal Finance – Miese Erfahrungen der Anleger! Anlagebetrug?\nDer vermeintliche Anlageberater Crystal Finance gibt sich im Netz als vertrauenswürdiger Anbieter für Anlageberatung aus. Doch viele Anleger, die über den digitalen Finanzdienstleister www.crystal-fg.com ihr Geld angelegt haben, mussten mit dem unseriösen Finanzdienstanbieter Crystal Finance nur allermieseste Erfahrungen machen und fühlen sich über den Tisch gezogen. Geprellte Anleger geben der Crystal Finance im Internet nachvollziehbarer Weise auch nur negative Bewertungen. Jene Anleger wollen jetzt ihr angelegtes Geld wiederhaben. Wer hilft den Opfern bei Anlagebetrug? Sollen Anleger bei der Polizei eine Strafanzeige wegen Anlagebetrugs erstatten? Was tun geschädigte Anleger, wie kriegen Anleger ihr Geld zurück? Informationen, guten Rat und erste Hilfe erhalten die von Crystal Finance geschädigten Opfer in diesem Artikel!\nCrystal Finance – Anlagebetrug Bitcoin! Investoren sind enttäuscht und verlieren ihr Geld! Anleger erhalten Hilfe bei der SGK e.V.!\nCrystal Finance – Alles Lug & Online-Anlagebetrug!\nDer vermeintliche Anlageberater Crystal Finance präsentiert sich im Netz als seriöser Finanzdienstleister. Anleger, die den hehren Versprechen des vermeintlichen Online-Anlageberaters namens Crystal Finance vertrauten und von Crystal Finance geleimt wurden, sind von Crystal Finance unfassbar enttäuscht. Bei den vielen geschröpften Anlegern verfestigt sich sukzessive der Verdacht, dass sie auf unseriöse Weise von dem angeblichen Online-Anlageberater Crystal Finance finanziell aufs Kreuz gelegt –wenn nicht gar ziemlich dreist betrogen - worden sind! Gibt es Hilfe für jene Opfer?\nCrystal Finance – Impressum fehlt, Anlagebetrüger anonym!\nWie bei vielen anderen zwielichtigen Online-Brokern und Trading-Plattformen vermissen Anleger auch auf der Website www.crystal-fg.com – entgegen anderslautender Vorschriften nach dem Telemediengesetz - ein vollständiges Impressum. Die Macher hinter Crystal Finance verheimlichen ihren Anlegern geschickt die exakten und wahren Angaben zu den rechtlich verantwortlichen Betreibern der Website. Anleger erfahren indessen maximal, dass die Domain Crystal-fg.com erst am 21.02.2020 bei GoDaddy.com, LLC registriert und anonymisiert wurde. Anleger erfahren also nicht, wer und wo die Anlagebetrüger sind! Was müssen betrogene Anleger wissen? Wer hilft Opfern von Anlagebetrug?\nCrystal Finance – Kundenakquise auf Social Media!\nDie vermeintlichen Broker und Hintermänner von Crystal Finance lauern Neukunden bzw. Anlegern gezielt im Internet auf. Sie werben in allen erdenklichen sozialen Medien und Kanälen. Gutgläubige Anleger werden mitunter auf -durch die von Crystal Finance geschaltete- Werbung in den sozialen Medien, wie Facebook und Instagram auf Crystal Finance aufmerksam. Zusätzlich werden von Crystal Finance Videos auf YouTube oder Vimeo hochgeladen, in denen interessierte Anleger mit erfundenen Referenzen überzeugt und zur Anlage hoher Geldbeträge verführt werden sollen. Wurden Sie als Anleger so „Kunde“ und Opfer der Crystal Finance? Sie fragen sich nun bestimmt, ob bzw. wie Sie Ihr Geld zurückkriegen!\nCrystal Finance – AnyDesk & Teamviewer, Vorsicht!\nWas von den Anlegern anfangs noch dankbar als vermeintliche Hilfe im Rahmen eines Kundenservice interpretiert und daher gern auch beansprucht wird, stellt sich indessen bald als Einfallstor für den Anlagebetrug dar. Software wie zum Beispiel „AnyDesk“ oder „Teamviewer“ macht es den Anlagebetrügern hinter Crystal Finance möglich, per Fernwartung auf Computer der Anleger zuzugreifen. Auf solch dreiste und äußerst effektive Weise können die Anlagebetrüger auf Konten ihrer meist gutgläubigen Opfer zugreifen. Diese vermeintliche „Hilfestellung“ dient also nur der illegalen und unverfrorenen Transferierung von Geldern der Anleger auf die Konten der Anlagebetrüger. Wer kann den Opfern bei Online-Anlagebetrug helfen?\nCrystal Finance – Das Schema bei Anlagebetrug!\nÜber Internetwerbung gelangen Anleger auf das Online-Handelsportal der Crystal Finance. Die als glaubwürdige Broker in Erscheinung tretenden Anlagebetrüger gehen ziemlich geschickt und mit psychologischer Raffinesse vor. Nach der Kontaktaufnahme durch den willfährigen Anleger ruft – stets demselben Schema folgend - umgehend ein angeblicher –sprachlich und fachlich versierter, oftmals sympathischer, - Broker beim Anleger an und verleitet diesen, zunächst einen kleinen Geldbetrag anzulegen. So gelingt es den Brokern schnell, die Anleger zu überzeugen, Geldbeträge über die Crystal Finance anzulegen. Die „Broker“ von Crystal Finance entpuppen sich bald schon als mit allen Wassern gewaschene Anlagebetrüger und erhöhen hartnäckig den Druck auf die Anleger, welche zur Anlage weiterer „Investments“ „motiviert“ werden. Jene Anleger suchen nun Hilfe!\nCrystal Finance – Warnung der Aufsichtsbehörde BaFin!\nDie Aufsichtsbehörden warnen vor den betrügerischen Online-Brokern, wenn sie davon Kenntnis erlangen. Das ist im Hinblick für den Anlagebetrug in Deutschland die BaFin, für den Anlagebetrug in Österreich die FMA und für den Anlagebetrug in der Schweiz die FINMA. Wer in Deutschland Finanzdienstleistungen und Investmentgeschäfte erbringen möchte, benötigt dafür eine Erlaubnis der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin). Geschäfte dieser Art zu tätigen, zu unterstützen oder zu ermöglichen ist, auch grenzüberschreitend, nach Deutschland hinein, ohne Erlaubnis untersagt. Personen, die sich trotzdem daran beteiligen, sind den Betroffenen zu Schadensersatz verpflichtet. Tatsächlich existiert bereits eine Warnung der BaFin vom 06.11.2020. Es lohnt sich zudem auch der Blick in die Warnlisten der übrigen europäischen Aufsichtsbehörden. Keine der europäischen Aufsichtsbehörden hat Crystal Finance eine Erlaubnis erteilt. Ein weiterer Blick in die internationalen Warnlisten führt zu demselben Ergebnis. Man kann also davon ausgehen, dass sich allmählich auch die anderen Aufsichtsbehörden dieser Warnung wohl anschließen oder eigene Warnungen veröffentlichen werden.\nCrystal Finance - Anleger bekommt kein Geld zurück!\nDie Probleme fangen spätestens an, wenn der Anleger sein Geld zurückkriegen will. Hindernisse werden aufgebaut. Zuerst muss der Anleger noch Geld einzahlen, sei es für Versicherungen, Steuern oder sonstige Gebühren. Alles ist frei erfunden. Alles ist Lüge. Alles dient nur dem Ziel, dem Anleger möglichst viel Geld aus der Tasche zu ziehen. Wenn der Anleger vertrauensselig bezahlt, bekommt er gewiss trotzdem kein Geld zurück. Was kann der betrogene Anleger überhaupt tun? Wer hilft den Opfern?\nCrystal Finance – Was sollen Anleger bzw. Betrugsopfer tun?


Fünf Global Players - brand eins online\nHome>Archiv>2001>Globalisierung>Fünf Global Players\nAusgabe 05/2001 - Schwerpunkt Globalisierung\nWeltweites Wirtschaften bei Heidelberg, IBM, Microsoft, Adidas und Unilever\nChristoph Riess / Heidelberger Druckmaschinen AG Das\tUnternehmen Der Schriftzug am Werk in Wiesloch verleitet\tmanchen Touristen, schon dort aus dem Zug zu steigen.\tHeidelberg. Der weltweit bekannte Ortsname ist Firmensitz\tund Markenname zugleich. Die Heidelberger hatten schon\tfrüh Sinn für cleveres Marketing. Der langjährige\tFirmenpatriarch Hubert Sternberg führte\tDruckereibesitzern Ende der zwanziger Jahre das damalige\tErfolgsmodell, den "Heidelberger Tiegel" vor:\tin Bussen, die durch Europa, die USA, Südamerika und\tIndien führen.\nHeute ist das Unternehmen mit einem Marktanteil von knapp\t30 Prozent weltweit die Nummer eins bei Druckmaschinen.\tDas Unternehmen hat einen Exportanteil von 80 Prozent.\tDie Heidelberger Druckmaschinen AG, seit 1997 an der\tBörse notiert, macht dem Hauptaktionär RWE viel Freude.\tIn den vergangenen fünf Jahren verdoppelte sich der\tUmsatz auf knapp neun Milliarden, der Gewinn auf 491\tMillionen Mark (Geschäftsjahr 99/00). Das ist auch das\tVerdienst von Hartmut Mehdorn, dem heutigen Chef der Bahn\tund Ex-Vorstandsvorsitzenden von Heidelberg. Mehdom war\tes, der Heidelberg ab 1995 modernisierte. Er erkannte,\tdass Informationstechnik das Druckgeschäft grundlegend\tverändern würde, dass die Kunden schneller, farbiger\tund individueller drucken wollten und komplette Lösungen\tgefragt waren: vom Entwurf bis zur Weiterverarbeitung des\tbedruckten Papiers. Entsprechend baute er das\tTraditionsunternehmen um.\nUnter seiner Ägide wurde das Leistungsangebot um\tDruckvorstufe und Finishing erweitert; Standorte im\tAusland kamen dazu, die Zahl der Mitarbeiter verdoppelte\tsich auf heute rund 25 000. Mit der Übernahme der Sparte\tOffice Imaging von East-man Kodak gewann Heidelberg\twichtiges Know-how für den digitalen Druck - die\tVoraussetzung, um gegen den mächtigen Konkurrenten Xerox\tanzutreten. Mittlerweile beschäftigt Heidelberg allein\t1000 Programmierer und ist damit der größte\tSoftware-Entwickler im grafischen Bereich. Aus Heavy\tMetal wurden Bits and Bytes. Und aus dem Maschinenbauer\twurde ein wissensbasiertes Unternehmen, das in zehn\tJahren 30 Prozent des Umsatzes mit Service und Consulting\tmachen will und von dem eine ganze Branche heute schon\tlernt.\n"Bei mir persönlich ist gerade das ,ß' der\tGlobalisierung zum Opfer gefallen. Weil außerhalb\tDeutschlands kaum jemand etwas mit dem scharfen ,s'\tanfangen kann, steht auf meiner Visitenkarte jetzt Riess\tstatt Rieß. Die Sprache ist ein zentrales Thema für ein\tUnternehmen, das in 170 Ländern aktiv ist. Bei uns\tmüssen wirklich alle Mitarbeiter Englisch beherrschen.\tDarüber hinaus lernen viele die Sprache des Landes, in\tdem sie tätig sind.\nGröße gilt zuweilen als anrüchig, aber bei uns ist\teine kritische Masse einfach nötig. Hersteller von\tInvestitionsgütern müssen nicht zuletzt deshalb Global\tPlayer sein, weil der Service vor Ort immer wichtiger\twird. Wir verkaufen Gesamtlösungen - wir müssen das\tjeweilige Geschäft unserer Kunden verstehen. Die meisten\tsind Kleinbetriebe mit weniger als 20 Mitarbeitern. In\tvielen Fällen entscheidet die Investition in eines\tunserer Produkte über Wohl oder Wehe einer solchen\tDruckerei. Deshalb müssen wir in der Lage sein, genau\tauf die Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen, egal, ob\tdie nun im mittleren Westen der USA oder auf Sizilien\tsitzen, Die Märkte und damit die Kunden sind nach wie\tvor sehr verschieden. Beispielsweise werden in\teuropäischen Ländern eher kleine Auflagen in vielen\tunterschiedlichen Formaten, in Amerika dagegen hohe\tAuflagen im gleichen Format gedruckt. Ich denke nicht,\tdass die Globalisierung solche Differenzen einebnet. Ich\tdenke auch nicht, dass allein Konzerne eine\tÜberlebenschance haben. Es gibt genug Nischen für\tkleine und mittlere Unternehmen - gerade dank neuer\tTechniken. Erst durch den digitalen Druck ist es möglich,\tauch sehr kleine Auflagen rentabel herzustellen.\nZwischen Prophezeiungen und tatsächlichen Entwicklungen\tliegen häufig Welten, wie nicht nur die\tGlobalisierungsdebatte zeigt. So hat man für unsere\tBranche behauptet, die weltweite Computerisierung mache\tPapier überflüssig. Das Gegenteil ist der Fall: Noch\twie wurde so viel bedruckt wie heute." Andreas\tSachs / Unilever Das Unternehmen Der Name Unilever sagt\tvielen Leuten wenig, aber die Produkte des\tniederländisch-britischen Konzerns finden sich in fast\tjedem Haushalt: Lebensmittel (Du darfst, Langnese, Lipton,\tIglo), Reinigungsmittel (Domestos, Coral) und Kosmetika\t(Calvin Klein, Cerruti). Mit der Übernahme des\tamerikanischen Lebensmittelherstellers Bestfoods für\t24,3 Milliarden Dollar im vergangenen Jahr sind noch\teinige prominente Marken hinzugekommen: Knorr, Mazola,\tPfanni, Dextro Energen. Geschluckt hat Unilever auch den\tDiätmittel-Hersteller Slim Fast, für den Harry\tWijnvoord Reklame machte (mittlerweile hat der\tniederländische Showmaster wieder zugenommen).\nDas Unternehmen entstand 1930 aus dem Zusammenschluss der\tniederländischen Margarine-Firma Unie mit dem britischen\tSeifenhersteller Lever Brothers. Heute ist Unilever einer\tder größten Markenartikler, in 88 Ländern mit\tNiederlassungen oder Firmen vertreten. Rund 245 000\tMitarbeiter, davon rund 13 000 in Deutschland, haben im\tvergangenen Jahr 93 Milliarden Mark umgesetzt.\nDas Betriebsergebnis stieg im Vergleich zum Vorjahr um\tsatte 25 Prozent auf 11,2 Milliarden Mark (vor\tSonderposten und Abschreibungen). Der Zuwachs ist das\tErgebnis einer Schrumpfkur, die die gleichberechtigten\tChefs Antony Burgmans und Niall FitzGerald dem\tGemischtwarenladen verordnet haben. Sie gaben vor einem\tJahr ihre Strategie mit dem schönen Namen "Path to\tGrowth" (Weg zum Wachstum) bekannt. Danach fallen 33\t000 Jobs und 100 der 250 Produktionsstandorte weg.\nVon einst 1600 Marken sollen - trotz weiterer Zukäufe\t-höchstens 400 übrig bleiben, zurzeit sind es noch etwa\t970. Für gut befunden werden allein Labels, die Wachstum\tversprechen, sich internationalisieren oder zu einer\tDachmarke ausbauen lassen. Dem Klassiker Rama traut man\tbeispielsweise multinationales Potenzial zu, Sanella\tdagegen wird ausgelistet.\nDer früher als behäbig kritisierte Konzern folgt dem\tWeg, den alle Lebensmittel-Multis gehen. Genauso wie\tNestle, Procter & Gamble und Kraft Foods, die Tochter\tvon Philip Morris, konzentriert man sich auf das\trenditestarke Kerngeschäft. Die starken Marken werden\tdann mit geballter Entwicklungs- und Marketingmacht\tgepuscht: Rama für alle.\n"Globalisierung bedeutet mehr Vielfalt - jedenfalls\tauf dem Speiseplan. So haben sich die Essgewohnheiten\tnicht nur hierzulande in den vergangenen 30 Jahren stark\tausdifferenziert. Die Leute haben auf Reisen Neues kennen\tgelernt, Einwanderer ihre Esskulturen überall auf der\tWelt verbreitet. Dennoch gibt es nach wie vor lokale und\tregionale Geschmackspräferenzen, die sehr stabil sind.\tSo mögen es die Menschen im Süden süßer als die im\tNorden; gesalzene Butter zum Beispiel ist in München so\tgut wie unverkäuflich.\nWer im Lebensmittelgeschäft Erfolg haben will, muss sich\tan solchen Vorlieben orientieren: Deshalb schmeckt etwa\tunser Eistee in Italien süßer als in den Niederlanden.\tAuch ein Konzern wie Unilever kann Konsumenten nicht\terziehen: Wir reagieren auf Trends, wir schaffen keine.\tAls multinationales Unternehmen sind wir natürlich daran\tinteressiert, grenzüberschreitende Entwicklungen\taufzuspüren. Auch die gibt es. Zum Beispiel den Trend\thin zur leichten italienischen Küche. So sind wir dabei,\tBertolli-Olivenöl als globale Marke zu verankern.\nFür Functional Food, also Lebensmittel mit einem\tZusatznutzen, gibt es unserer Ansicht nach einen großen\tZukunftsmarkt. Mit der cholesterinsenkenden Margarine\t,Becel pro activ' haben wir jüngst das erste Produkt\tdieser Art in Europa eingeführt. Die Entwicklung hat\tmehr als hundert Millionen Mark gekostet. Eine solche\tInvestition kann sich nur ein großes Unternehmen\tleisten.\nIst mit Größe auch Einfluss verbunden? Sicher.\tAllerdings stand die Wirtschaft auch noch nie so im Fokus\tder Öffentlichkeit wie heute - gerade in unserer Branche.\tDie Menschen wollen genau wissen, woher Lebensmittel\tstammen und wie sie hergestellt werden. Deshalb setzen\twir uns seit Jahren über unser eigentliches Geschäft\thinaus für den Gedanken der Nachhaltigkeit ein und\tfördern weltweit Umweltprojekte. Unter anderem wird\tUnilever ab 2005 nur noch Fisch von Fangbetrieben\tabnehmen, die sich an die ökologischen Grundsätze des\tunabhängigen Marine Stewardship Council halten. Der\tTrend zu Transparenz ist der dritte große globale Trend:\tNur Unternehmen, die sich daran orientieren, werden\terfolgreich sein." Richard Roy / Microsoft Das\tUnternehmen Bill Gates hat bewiesen, dass man den\tWeltmarkt auch mit der Zweitverwertung von Ideen erobern\tkann. Der Microsoft-Gründer bekam 1980 Wind davon, dass\tIBM den ersten Personal Computer auf den Markt bringen\twollte. Kleinunternehmer Gates bot die nötige Software\tfür ein Betriebssystem an und erhielt den Auftrag,\tobwohl er keine einzige Programmzeile vorweisen konnte.\tVon einem Entwickler in Seattle kaufte er für 50 000\tDollar das Betriebssystem QDOS (Quick and Dirty Operating\tSystem), motzte es etwas auf und lieferte es unter dem\tNamen Microsort Disk Operating System (MS-DOS) an seinen\tAuftraggeber weiter. Das war der goldene Schuss: Der\tIBM-PC wurde ein Renner und MS-DOS trotz erheblicher\tSchwächen zum Standard-Betriebssystem, weil fast alle\tComputer-Hersteller IBM-kompatible Rechner auf den Markt\tbrachten. Die Lizenzeinnahmen für Microsoft sprudelten,\tdas Unternehmen entwickelte die nötigen\tAnwenderprogramme.\n1990 brachte Microsoft Windows 3.0 mit einer grafischen\tBenutzeroberfläche - die stark an das Vorbild des\tKonkurrenten Apple erinnerte - auf den Markt und schaffte\tendgültig den Durchbruch. Heute ist Windows für\tungefähr 90 Prozent aller Computernutzer das Fenster zu\tdigitalen Welt. Nach dem Börsengang 1986 stieg Gates\tzeitweilig zum reichsten Mann der Welt auf, mehr als 2000\tseiner Angestellten wurden dank Aktienoptionen zu\tMillionären.\nBeinahe verpasst hätte Microsoft den Siegeszug des\tInternets. Ein Newcomer wie Netscape, der mit seinem\tBrowser (Navigator) einen eleganten Zugang ins Netz bot,\tdrohte die Softwareschmiede zu überholen. Gates schlug\tauf bewährte Weise zurück. Er entwickelte einen eigenen\tBrowser (Internet-Explorer), den er fest mit dem\tStandard-Betriebssystem Windows verband und eroberte so\tdie Marktführerschaft.\nDieser Schachzug führte allerdings zur größten Krise\tdes Unternehmens (weltweit 39000 Mitarbeiter, 23\tMilliarden Dollar Umsatz im Geschäftsjahr 2000). Die\tUS-Aufsichtsbehörden monierten Wettbewerbsverzerrungen,\tdie Justizbehörde und 19 Bundesstaaten verklagten\tMicrosoft. In der ersten Instanz entschied das Gericht,\tder Software-Riese müsse zerschlagen werden. Im\tBerufungsverfahren, das demnächst entschieden wird,\tsieht es so aus, als käme Gates mit einem blauen Auge\tdavon.\n"Microsoft ist ein globales Unternehmen, das seine\tProdukte weltweit verkauft. Allerdings bekommen unsere\tKunden nicht überall das Gleiche. Wir verwenden immer\tmehr Mühe darauf, Software zu lokalisieren. So\tbeschäftigen sich allein rund 60 Redakteure damit, die\tEnzyklopädie Encarta für den deutschen Markt anzupassen.\tWeil die Leute hier eben andere Interessensschwerpunkte\thaben als beispielsweise Nordamerikaner, Koreaner oder\tMarokkaner. Das ist das Schöne an der digitalen\tWirtschart: Sie ermöglicht es, Produkte zu\tindividualisieren.\nDabei ist eine gemeinsame Basis nützlich, und die haben\twir mit dem Betriebssystem Windows geschaffen. Deswegen\tist Microsoft in die Kritik geraten. Man wirft uns vor,\tden Markt zu monopolisieren, Wettbewerber zu verdrängen;\tin den USA läuft bekanntlich ein Kartellverfahren. Ich\thalte die Vorwürfe für unberechtigt. Zum einen sind\tMarkte in der Wissensgesellschaft so offen wie nie zuvor.\tZwei, drei pfiffige Leute können fast ohne Kapital in\tkürzester Zeit Weltfirmen aufbauen. Wir selbst, Netscape,\tYahoo oder Napster haben das bewiesen.\nAndererseits sind es die Kunden, die sich für Microsoft\tentscheiden. Nicht, weil wir sie zwingen, sondern weil\tunsere homogene Plattform große Vorteile bietet. Es ist\tmühselig, Anwendungsprogramme auf verschiedene\tBetriebssysteme abzustimmen, wie das etwa zurzeit bei\tWAP-Handys von unterschiedlichen Herstellern nötig ist.\nWir haben jüngst analysieren lassen, was passieren\twürde, wenn der Microsoft-Standard in Deutschland\tverschwände. Ergebnis: Das Bruttoinlandsprodukt würde\tsignifikant sinken, die Inflation steigen. Und drei bis\tfünf Jahre später hätte sich ein neuer\tIndustriestandard herausgebildet. Die Menschen mögen\tkeine Monopole - aber unkomplizierte Software.\nSicherlich sind wir nicht ganz unschuldig daran, dass\tunsere Kritiker so hart mit uns ins Gericht gehen. Wir\thaben die Unternehmenskultur des kleinen, aggressiven\tAngreifers, der IBM gezeigt hat, was eine Harke ist,\tbeibehalten, obwohl wir mittlerweile selbst zu den ganz\tGroßen gehören. Es gibt keinen Robin-Hood-Bonus mehr\tfür Microsoft. Das haben wir erkannt. Und konzentrieren\tuns auf unseren Job: gute Programme machen." Ernst\tKoller / IBM Das Unternehmen Am Anfang war staatliche\tNeugier. Herman Hollerith, deutschstämmiger Mitarbeiter\tdes für die Volkszählung zuständigen Census Office der\tUSA, entwickelte Ende des 19. Jahrhunderts eine\tlochkartengesteuerte Tabuliermaschine. Sie konnte große\tDatenmengen verarbeiten und ersparte der Regierung beim\t1890er Zensus fünf Millionen Dollar und zwei Jahre\tAuswertungszeit. Aus Holleriths Unternehmen ging 1924 die\tInternational Business Machines Company hervor: IBM.\nDas Unternehmen eroberte unter Thomas J. Watson zügig\tden Weltmarkt. Der Präsident von IBM schaltete\tKonkurrenten eiskalt aus, ließ sich von seinen\tAngestellten wie ein Guru feiern, bewunderte Mussolini\tund Hitler. Aus der Hollerith-Maschine wurde der Computer\tund "Big Blue" (nach der vorherrschenden\tAnzugsfarbe im Unternehmen) zur unumschränkten\tHerrscherin des digitalen Reichs. Bis IBM in den\tachtziger Jahren von dem Zulieferer eines Betriebssystem\tfür den Personal Computer abgehängt wurde: Bill Gates.\tMicrosoft stieg innerhalb von zwei Jahrzehnten zur mit\tAbstand kapitalkräftigsten Firma auf. Ein Schock für\tdie erfolgsverwöhnten IBM-Manager. Eine tiefe Krise\tfolgte.\nLouis Gerstner, seit 1993 Chef von IBM, setzte auf das\tInternet und eine alte Stärke von IBM: Manpower. Rund\t130000 Berater der "Global Service Unit" stehen\tKunden weltweit zur Seite. Mit der Übernahme von Lotus\tkam 1995 ein großes Software-Haus dazu. Heute geht es\tIBM trotz sich abschwächender Computer-Konjunktur\tausgezeichnet: Im vergangenen Geschäftsjahr sorgten die\t316000 IBMler für rund 88,4 Milliarden Dollar Umsatz und\t8,1 Milliarden Dollar Gewinn.\nGenug Spielraum für Experimente. IBM engagiert sich für\tBiotechnologie und Nanotechnik, aber auch massiv für das\tgratis im Internet erhältliche Betriebssystem Linux, an\tdem jedermann mitarbeiten kann. Bei IBM arbeiten zurzeit\trund 1500 Entwickler an dem Projekt; in diesem Jahr\twerden fast eine Milliarde Dollar investiert. Setzt sich\tdas Konzept dank der Marktmacht von Big Blue und einer\tweltweiten Programmierergemeinde durch, wäre dies das\tEnde profitabler Betriebssysteme. Und eine späte Rache\tan Microsoft.\n"Manche verbinden mit dem Schlagwort Globalisierung\tdie Vorstellung von der Übermacht multinationaler\tKonzerne. Die Geschichte von IBM, einem der ersten\tweltweit agierenden Unternehmen überhaupt, zeigt, dass\tdie Wirklichkeit komplizierter ist. Als ich 1978 in\tunserer Züricher Niederlassung anfing, losten wir immer\tfreitags aus, welcher Kunde in der kommenden Woche zuerst\tbeliefert werden sollte. Über Konkurrenten mussten wir\tuns nicht den Kopf zerbrechen, es gab keine. Die einzige\tSorge in der Company war, wie das schembar unaufhaltsame\tWachstum zu managen sei. Doch plötzlich änderte sich\tdie Welt, aus dem Nichts traten Wettbewerber wie etwa\tMicrosott auf den Plan. Heute ist unser Markt hart\tumkämpft. Ich bin überzeugt, dass das ein naturlicher\tProzess in der freien Wirtschaft ist; Sie duldet auf\tDauer keine Alleinherrscher.\nWir mussten umdenken, unsere Kunden neu entdecken, unser\tGeschäft neu definieren. So wurde aus einem Unternehmen,\tdas sein Geld mit dem Verkauf von Maschinen verdiente,\teines, das etwa zwei Drittel seines Umsatzes mit Sortware\tund Dienstleistungen erzielt. Die Verwandlung der\tIndustrie- in die Wissensgesellschaft ist für mich der\teigentliche Kern des so genannten\tGlobalisierungsprozesses. Im Prinzip ist das gesamte\tWissen dieses Planeten von jedem Punkt aus abrufbar.\tGenauso können Menschen über beliebige Distanzen hinweg\tgemeinsam neue Produkte schaffen. Ein Paradebeispiel ist\tdas Betriebssystem Linux, an dem jeder Interessierte\tmitarbeiten kann; gerade deswegen ist es so intelligent.\nInformationen zu sammeln, verfügbar zu machen, die\trichtigen Leute für die richtigen Aufgaben\tzusammenzubringen: Das ist eine Kernaufgabe in der\tWirtschaft. Wir helfen unseren Kunden beim\tWissensmanagement, arbeiten überall auf der Welt mit\tinternational zusammengesetzten Teams. Natürlich ist es\tnicht immer einfach, Sprach- und kulturelle Barrieren zu\tüberwinden, aber bei IBM klappt das eigentlich ganz gut.\tWarum nicht auch im größeren Maßstab? Ich bin\tüberzeugt: Das ,Globale Dorf' wäre machbar."\tErich Stamminger / Adidas Das Unternehmen Sportschuhe\tund Autos sollen Eindruck machen. So ist es konsequent,\tdass Adidas sein Modell "The Kobe" (benannt\tnach dem gleichnamigen US-Basketballer) von den Designern\tdes Audi TT gestalten ließ. Das Ergebnis sieht aus wie\teine Mischung aus Brikett und Roadster, kostet 280 Mark\tund verkaufte sich in wenigen Wochen 50 000-mal - die\tlaut Adidas erfolgreichste Produkteinführung des\tJahrzehnts. Dass Sport in den achtziger Jahren immer mehr\tzur Lifestyle-Frage wurde, hat man in dem von Adolf\tDassler 1920 gegründeten Unternehmen spät erkannt. Das\tManagement im fränkischen Herzogenaurach verschlief\tweltweite Trends wie Jogging und Aerobic und schrammte\tknapp am Konkurs vorbei. 1993 übernahm der Franzose\tRobert Louis-Dreyfus die Führung. Er verdoppelte den\tMarketing-Etat und nahm den Kampf mit Nike auf. So\tverpflichtete Adidas 1996 das 17-jährige Talent Kobe\tBryant für fünf Millionen Dollar als Werbeträger.\nLeute wie Bob Strasser, Peter Moore und der ehemalige\tCoca-Cola-Manager Neil Simpson gaben der Marke eine neue\tVision. "Wer dem Markt folgt, wird immer ein\tNachfolgender bleiben. Du kannst den Markt nur anführen,\twenn du ihn definierst", proklamierte Moore. Und\tdann hatten die Franken auch noch Glück: Die\tMTV-Generation fand es plötzlich cool, mit\torangefarbenem Trainingsanzug in die Disco zu gehen.\nSo gelang die Wende. 1995 ging Adidas an die Börse, 1997\tschluckte man den Ski-Hersteller Salomon. Heute ist\tAdidas mit rund 11,4 Milliarden Mark Jahresumsatz und\tweltweit 13 000 Beschäftigten nach Nike (rund 20\tMilliarden Mark Umsatz) die Nummer zwei. Dabei soll es\tnicht bleiben: In vier Jahren will Adidas Nike überholt\thaben und wird mit einem "Effizienzprogramm"\tzur Marketing-Maschine umgebaut. Produktmanager wurden\tentmachtet, die europäischen Warenlager von 25 auf fünf\treduziert, die Marke Adidas in drei Submarken für\tunterschiedliche Zielgruppen aufgeteilt: ein Label für\tSportler (Forever Sport), eines für Sportmode\t(Equipment), eines für Retro-Subkultur (Original). Statt\tauf Flohmarkten sollen die Kids ihre Klamotten künftig\tin "Trend-Läden" in "wichtigen\tGroßstädten" kaufen -Adidas goes Prada.\n"Genauso wie im Sport werden auch in unserem\tGeschäft nationale Grenzen unwichtiger. So sind\tSpitzenathleten heute weltweit bekannt und als\tImageträger einsetzbar. Noch vor 15 Jahren wären wir\tnicht auf die Idee gekommen, mit ausländischen\tFußballern in Deutschland zu werben. Heute ist das kein\tProblem, fast jedes Kind hierzulande kennt Zinedine\tZidane oder David Beckham.\nDie Welt wächst tatsächlich zusammen. Das gilt nicht\tüberall und nicht für jeden, aber für eine wachsende\tZahl von Menschen. Etwa ein Drittel unserer\tKernzielgruppe - junge Leute in Europa, Asien und Amerika\t- ist international orientiert.\nSicher: Trotz Adidas, Coca-Cola und MTV gibt es nach wie\tvor regionale Unterschiede. Beispielsweise stellen\tJapaner strengere Anforderungen an die Verarbeitung von\tTextilien als Nordamerikaner. Ich bin allerdings davon,\tüberzeugt, dass die Differenzen zwischen den Kulturen\tweiter abnehmen werden.\nDeshalb gewinnen globale Marken enorm an Bedeutung.\tAdidas verkauft weltweit: nicht einfach nur Sportschuhe\tund -kleidung, sondern ein Lebensgefühl, bestimmte Werte.\tManchen Leuten ist dieser Einfluss transnationaler\tKonzerne unheimlich. Sie übersehen, dass weltweit\toperierende Unternehmen auch weltweit unter Beobachtung\tstehen.\nWir können es uns beispielsweise schlicht und einfach\tnicht erlauben, schlechte Produkte, also etwa\tunfunktionale Running-Schuhe auf den Markt zu bringen.\tDas würde den Kern unserer Marke gefährden. Aus\tdemselben Grund setzen wir uns für soziale und\tökologische Standards bei unseren Zulieferern ein. 30\tMitarbeiter beschäftigen sich mit nichts anderem, als\tdiese Betriebe überall auf dem Globus zu kontrollieren\tund dort Schulungen durchzurühren.\n1999 sind wir der unabhängigen Fair Labor Association\tbeigetreten und werden im Dow Jones Sustainability Group\tIndex als nachhaltig wirtschaftendes Unternehmen\tanerkannt. Für mich ist dieses Engagement eine logische\tKonsequenz: Wer global agiert, muss auch global\tVerantwortung übernehmen."\n"Wer an den Markt glaubt, ist naiv.''\nDer Ökonom W. Brian Arthur war Wegbereiter für die wichtigsten Theorien, auf die sich Hightech-Unternehmer berufen: steigende Grenzerträge, der Effekt des Netzwerks und der Vorteil, als Erster im Markt zu sein. Dass die neue Wirtschaft nun in die weltweit\nPolitik? Netz oder nie!\nWer organisiert die Welt, wenn Politik und traditionelle Institutionen nicht mehr mit ihr fertig werden? Netzwerke, lautet die Antwort Wolfgang H. Reinickes, Experte für globale ökonomische Integration.\nDie Form folgt der Fiktion


Publiziert am 10.11.2018 von Vudojind\nBegib Dich auf ein episches Abenteuer und stoppe den Verräter, bevor es zu spät ist. Besiege vor den traumhaften Kulissen der griechischen Insel einen gigantischen Aal, löse komplexe Minispiele und detailreiche Wimmelbildszenen! Wenn ich das kurz schreiben darf, ich möchte mich mal bei der majageorge bedanken, ihre Bewertungen sind immer sehr hilfreich und sie sagt einem auch ob es sich lohnt eine SE zu kaufen oder lieber auf die Standard warten. Dieses verworrene Puzzle über Rache und unterhaltsame Gewaltexzesse liefert beim einmaligen Anschauen fast zu viel an visueller und narrativer Vielfalt. Nimm Deinen ganzen Mut zusammen und gehe der Sache auf den Grund. Des Weiteren warten tolle Wimmelbildspiele und Puzzle auf Dich! Es ist ein Rennen mit der Zeit den Täter zu finden und ein schreckliches Schiffsunglück zu verhindern! Nachdem Du jahrelang dunkle Dimensionen quer durchs Land ausfindig gemacht hast, bis Du nun endlich an den Ort zurückgekehrt an dem alles begann, der Ort an dem deine Eltern spurlos verschwunden sind. By train in five seasons by NRW, in Wimmelbuch as an interactive app. Doch diese Reise nimmt eine dramatische Wende, als jemand den Steuermann umbringt und den Dampfer mit Volldampf ins Unheil steuert! Triff Dich mit Deinen Helfern, die allesamt über einzigartige Fähigkeiten verfügen und besiege die Minotauren. Versteckte Gegner 2.\nBegib Dich auf ein episches Abenteuer und stoppe den Verräter, bevor es zu spät ist. Nachdem Du jahrelang dunkle Dimensionen quer durchs Land ausfindig gemacht hast, bis Du nun endlich an den Ort zurückgekehrt an dem alles begann, der Ort an dem deine Eltern spurlos verschwunden sind. Erfahre mehr auf bigfishgames. Das Königreich hat bisher immer in Ruhe und Frieden gelebt - doch die Zeiten sind jetzt vorbei. Das Gebiet rund um das Anwesen der Blackrows wurde damals abgeriegelt und niemand hat es seitdem betreten. Es ist ein Rennen mit der Zeit den Täter zu finden und ein schreckliches Schiffsunglück zu verhindern! Chaos regiert bei Deiner Ankunft im Internat Blackhill. Welches finstere Geheimnis schlummert seit so langer Zeit in dem alten Quarantäneviertel? Davon wünsche ich mir mehr! Emberwing: Lost Legacy The dragons have awoken! Deine Tochter aus der Zukunft braucht Dein Wissen, um die Ursache einer Tragödie herauszufinden, die die Grays für immer auslöschen wird! Jede Folge der Reihe basiert auf einem anderen Märchen manchmal gibt es Überschneidungen zwischen den Spielen oder es geht um deren Figuren, wie Goldlöckchen yum Beispiel. Während Dein Königreich von den Minotauren terrorisiert wird, musst Du fliehen und einen mysteriösen Mann finden, der Dir mehr über die Hintergründe des Krieges erzählen kann. Add to Wishlist.\nMir gefiel die Rasanz. Die Geschichte ist spannend gemacht und man will unbedingt herausfinden, wer der Psychopath hinter der fiesen Maske ist… Fakten: 7 Kapitel, 3 Schwierigkeitsgrade plus einem, den man sich selber zusammenstellen kann, eine Transport-Karte zeigt zuverlässig aktive Bereiche, der Tipp zeigt die Richtung, die man einschlagen sollte oder öffnet ein Portal, das Inventar lässt sich feststellen, ein sehr hilfreiches Journal hält alles Wichtige fest. Haus Geheimnis Wimmelbild 1. Deine Tochter aus der Zukunft braucht Dein Wissen, um die Ursache einer Tragödie herauszufinden, die die Grays für immer auslöschen wird! Grausige Morde, trockene Sprüche, selbstreflektive Bezüge zur Popkultur, eine Reihe bekannter Darsteller und eine Menge durchstilisierter Produktionselemente pressen das Vorhaben in eine Form, die dem Anspruch einer Quentin-Tarantino-Hommage durchaus gerecht wird. Queen's Tales: Final Cut: Hommage Sammleredition Beast and the Nightingale Prepare for an exciting tale of adventure, magic, and whimsy! Davon wünsche ich mir mehr! Des Weiteren warten tolle Wimmelbildspiele und Puzzle auf Dich! Add to Wishlist. Setze Dein Geschick und Können ein, um den Verräter aufzuhalten! Eine Vielzahl von abwechslungsreichen Aufgaben in über 40 Levels, eine fesselnde Geschichte, ein einfaches und aufregendes Fantasy Quest und eine fantastische Welt - all das erwartet Dich jetzt! Eile ihr zu Hilfe, aber vergiss dabei eine simple Regel Bubble Shooter Adventures Blicke niemals nach Sonnenuntergang in einen Spiegel Nett ja — auch Fables of the Kingdom Anfänger geeignet. Einen Stern Abzug gibt es dafür, da ich - inkl. Du befindest Dich bei Ausgrabungen in Deinem Archäologencamp, als ein ungewöhnlicher Fund plötzlich verrücktspielt.\nDoch diese Reise nimmt eine dramatische Wende, als jemand den Steuermann umbringt und den Dampfer mit Volldampf ins Unheil steuert! Kacheln verschieben, sehr viele Varianten von Rotations-Puzzeln, Zahnräder richtig einsetzen, Stäbe in der richtigen Reihenfolge herausziehen… Für mich war es ein spannendes und sehr gut gelungenes Spielerlebnis! Dark Romance: Romeo und Julia Sammleredition. Eine Vielzahl von abwechslungsreichen Aufgaben in über 40 Levels, eine fesselnde Geschichte, ein einfaches und aufregendes Gameplay und eine fantastische Welt - all das erwartet Dich jetzt! Mir gefiel die Rasanz. Oft sind Objekte, die wir in der einen Welt erlangen dann in der anderen einzusetzen und umgekehrt, was ein gutes Gedächtnis verlangt. Oft muss man allerdings herumprobieren, weil Gegenstände hinter anderen versteckt sind, die erst weggeräumt werden müssen. Dass es also mehr "analoge" Aktionen gäbe, wo man in der einen Welt etwas verändert, was dann in der anderen ebenfalls einen Effekt hat, so dass man mal etwas um die Ecke denken müsste. Denn "Hommage" ist ein sehr einfaches Spiel und wäre an sich gut für Anfänger geeignet. Die Serie enthält Wimmelbild-Szenen mit Fragment-Suchen, die jeweils einen Gegenstand für unser Inventar ergeben also in denen der Spieler alle Teile eines bestimmten Gegenstands finden muss, die später in einem anderen Wimmelbild-Szene des Spiels verwendet werden können. Eine abwechslungsreiche Geschichte, nicht zu schwer und flüssig zu spielen. Zusammenfassend gesagt ist Final Cut: Hommage nicht das Überspiel.\nErkunde den Rest des Schlosses und finde die versteckten Wimmelbildobjekte! Deine Tochter aus der Zukunft braucht Dein Wissen, um die Ursache einer Tragödie herauszufinden, Sparkle 2 die Sammlereditino für immer auslöschen wird! Gerade noch hat Anthony Dir einen romantischen Heiratsantrag gemacht, da Bookworm Deluxe er sich plötzlich seltsam. Wenn ihr schon einige Eipix-Spiele kennt, werdet ihr den einen oder anderen Eipix-Mitarbeiter erkennen, der hier digital bearbeitet wurde. By train in five seasons by NRW, in Wimmelbuch as an interactive app. Wer nicht gern aufs Geratewohl klickt, mag das vielleicht nicht so sehr. Welcome to the Axiom Hotel. Doch diese Reise nimmt eine dramatische Wende, als jemand den Steuermann umbringt Leeloos Talent Agency den Dampfer mit Volldampf ins Unheil steuert!\nTriff Dich mit Deinen Helfern, die allesamt über einzigartige Fähigkeiten verfügen und besiege die Minotauren. Und als Du dabei auch noch auf eine leibhaftige Meerjungfrau triffst, geht das Abenteuer erst richtig los! Was hat es mit der mysteriösen Stadt auf sich, die nach einer Tsunami auftaucht? Finde Chamäleonobjekte und versteckte Blumen, um sie Deiner Sammlung hinzuzufügen. Es ist bereits Jahre her, seit die Pest in dieser Gegend wütete Als Du ihm zu einem Konzert in den legendären Jazz Pepper Club folgst, erkennst Du voller Schrecken, dass eine geheimnisvolle Frau ihn offensichtlich in ihren Bann gezogen hat. Man kommt auch ohne Probleme wieder rein. Aber Nick ist verschwunden, was zu einer wilden Achterbahnfahrt um verwechselte Identitäten führt, während der zwei Handlanger sich Slevin schnappen er befindet sich in Nicks Wohnung, also muss er auch Nick sein und ihn zu ihrem Boss Morgan Freeman , dem Oberganoven, bringen. Im High-Resolution-Modus überlagern sich manchmal geschriebene Absätze und der Text wird unleserlich, oder ein zu langer Text am unteren Bildrand ist nicht vollständig lesbar. Doch diese glorreichen Zeiten sind vorbei Deine Tochter aus der Zukunft braucht Dein Wissen, um die Ursache einer Tragödie herauszufinden, die die Grays für immer auslöschen wird! An einigen wenigen Stellen ist die Gegenstandsverwendung recht originell. Willst Du einchecken? Anstelle eines WB kann man auch ein 3-Gewinnt Spiel wählen.\n3 Kommentare zu Final Cut: Hommage Sammleredition\nWirst Du es schaffen? Doch wirst Du es schaffen, die Prophezeiung zu erfüllen? Im High-Resolution-Modus überlagern sich manchmal geschriebene Absätze und der Text wird unleserlich, oder ein zu langer Text am unteren Bildrand ist nicht vollständig lesbar.\nWenn ihr schon einige Eipix-Spiele kennt, werdet ihr den einen oder anderen Eipix-Mitarbeiter erkennen, der hier digital bearbeitet wurde. Auch als Standard-Version all jenen zu empfehlen, die gerne abwechslungsreiche WB und gute Puzzles spielen, die in einer spannenden Geschichte verpackt sind - aber die ganzen Extras einer SE nicht brauchen! Bewundere tolle Extras, wie Hintergrundbilder, Konzeptentwürfe! Queen's Tales: The Beast and the Nightingale Prepare for an exciting tale of adventure, magic, and whimsy! Was hat es mit der mysteriösen Stadt auf sich, die nach einer Tsunami auftaucht?\nLasse Dich von atemberaubenden Schauplätzen im Jetzt und in der Vergangenheit verzaubern. Keine In-App-Käufe! Die Schauplätze sind klar und übersichtlich, wir können immer nur wenige Räume betreten, und die Karte hilft, indem sie Räume mit aktiven Aufgaben markiert. Die Geschichte ist spannend gemacht und man will unbedingt herausfinden, wer der Psychopath hinter der fiesen Maske ist… Fakten: 7 Kapitel, 3 Schwierigkeitsgrade plus einem, den man sich selber zusammenstellen kann, eine Transport-Karte zeigt zuverlässig aktive Bereiche, der Tipp zeigt die Richtung, die man einschlagen sollte oder öffnet ein Portal, das Inventar lässt sich feststellen, ein sehr hilfreiches Journal hält alles Wichtige fest. Wer nicht gern aufs Geratewohl klickt, mag das vielleicht nicht so sehr.