Heute können wir unsere DSO-Welten nicht betreten- wir sind also nur in der richtigen Welt!\nThema: Heute können wir unsere DSO-Welten nicht betreten- wir sind also nur in der richtigen Welt!\n07.10.20 23:31 #31\nWo sind wir hier eigentlich, was ist um uns herum?\nUm das grob zu veranschaulichen, stellt man sich einen Würfel mit 2 cm Kantenlänge vor. Man lege 10 000 davon in eine Linie und dann 10 000 Linien nebeneinander (ein Verbrauch von 100 Millionen Würfel). Nun stapelt man diese Würfel 10 000 Mal übereinander. Man hat nun insgesamt 1 Billion Würfel verbaut. Die Kantenlänge des entstanden Bauwerks beträgt 200 Meter (Länge xBreite xHöhe).\nNun nehme man einen Würfel aus der Mitte des Gebildes heraus. Dieser stellt nun im Verhältnis zum sichtbaren Universum ungefähr den Bereich der Lokalen Gruppe dar, in welcher sich unser Sonnensystem befindet. Die Lokale Gruppe hat Ausmaße von 5-8 Millionen Lichtjahren. Im Verhältnis zum sichtbaren Universum hätte der Würfel aus unserem Beispiel eine vergleichbare Größe von 9,2 Millionen Lichtjahren.\nDie Lokale Gruppe beinhaltet circa 70 Galaxien, die nahezu alle aufeinander einwirken. Die beiden größten Galaxien, unsere Milchstraße und Andromeda, besitzen circa 95 Prozent der gesamten Masse der Lokalen Gruppe. Beide haben jeweils mehr als 20 kleinere Begleitgalaxien.\nBleiben wir zunächst bei dem Würfel den wir aus dem Bauwerk entnommen haben – einem Billionstel Teil des sichtbaren Universums.\nAstronomische Gewissheit ist, dass die beiden großen Galaxien aufeinander zu rasen, und sie in sehr ferner Zukunft miteinander verschmelzen werden (Milkomeda), was vermutlich auch alle besagten Begleitgalaxien mit sich ziehen wird.\nMerke: Man kann grob sagen, dass alles was in unserem Lokalen Würfel drin ist sich anzieht. Alles was sich außerhalb unseres Lokalen Würfels befindet, entfernt sich jedoch mit sehr hoher Geschwindigkeit von uns. Im Würfel „Lokale Gruppe“ ist also all das, was auf uns zu fliegt oder in der Nähe bleibt. Alle anderen Würfel fliegen von uns weg, da das Universum sich unaufhörlich ausdehnt. Knapp weniger als 50 Prozent der sichtbaren Materie die nicht von uns wegfliegt, befindet sich in der Milchstraße. Gemeinsam mit der Andromedagalaxie beträgt dieser Wert 95 Prozent.\nAuch an dieser Stelle sei erwähnt, dass der Mensch bislang nicht erfassen kann, ob das für Universum (sichtbare Größe circa 92 Milliarden Lichtjahre) kreisrund ist, oder eckig, oder geformt ist wie eine wehende Fahne oder wie ein Reitersattel. Viele Jahre wurde uns von den führenden Forschern erklärt, dass die Milchstraße eine maximale Ausdehnung von 100 000 Lichtjahren habe. Erst im Jahre 2018 wurde diese Schätzung verdoppelt und somit der Umfang vervielfacht. Genaues bleibt für die Menschheit weiterhin unbekannt.\nSeit 2018 geht die Wissenschaft wie erwähnt davon aus, dass die Milchstraße eine Ausdehnung von 200 000 Lichtjahren und die Andromedagalaxie 110 000 Lichtjahre Ausmaße hat. Beide sehen ähnlich einer „Frisbee-Wurfscheibe“ aus oder noch genauer gesagt, wie 2 Spiegeleier die frisch aus der Bratpfanne kommend mit ihrer Unterseite aneinander kleben.\nMan vergrößere nun den „Lokalen Würfel“ (einer von 1 Billion aus dem sichtbaren Universum) um den Faktor 10 000 in Länge und Breite und Höhe. Nun würde der „zweite Würfel“ wiederum eine Kantenlänge von 200 Metern haben, und erneut wären 1 Billion Würfel verbaut worden. Man nehme wieder (wie im Würfelbeispiel 1) einen Würfel davon heraus. Dieser stellt nun umgerechnet eine Kantenlänge von 500 Lichtjahren dar. 400 solcher Würfel wären erforderlich, um die maximale Ausdehnung der Milchstraße darzustellen. Die maximale Höhe der Milchstraße würde in der Mitte circa 30 Würfel betragen, am Rand circa 6 Würfel.\nIm Maßstab des „zweiten Würfels“ (500 Lichtjahre Kantenlänge), wäre Proxima Centauri circa 4,2 Lichtjahre von uns entfernt (also weniger als 2 Millimeter). In circa 27 000 Jahren wird sich Proxima Centauri der Sonne sogar auf 3 Lichtjahre annähern. Im Bereich von 50 Lichtjahren um uns herum sind etwa 1000 Sternensysteme bekannt (Wikipedia: Liste_der_nächsten_extrasolaren_Systeme).\nIn circa 1,27 Millionen Jahren wird sich der Stern Gliese 710 auf bis auf 0,17 Lichtjahre an die Sonne annähern. Er wird mit seiner Schwerkraft womöglich für gehörigen Wirbel im Sonnensystem sorgen. Gliese 710 hat eine Masse von 60 Prozent der Sonnenmasse und ist derzeit noch 62 Lichtjahre von uns entfernt.\nIn Würfel 2 (500 Lichtjahre Kantenlänge) wäre die Sonne mit bloßem Auge noch nicht zu erkennen. 1 Lichtjahr entspricht ca. 9 460 000 000 000 Kilometern. Der Durchmesser der Sonne beträgt 1 392 700 km. Der Abstand der Sonne zur Erde beträgt circa 8 Lichtminuten und wird als 1 Astronomische Einheit bezeichnet. Das sind umgerechnet 150 000 000 km. 63241,1 Astronomische Einheiten benötigt man für die Strecke von 1 Lichtjahr. Gut veranschaulicht wird die Größe des Sonnensystems in einem Video von Prof. Lesch (youtube.com/watch?v=4pJur6H50y8&t=27s). Im Bereich der Astrophysik ist Herr Lesch einzigartig dazu in der Lage, Astrologie-Laien etwas zu vermitteln.\nAlso nochmals zusammengefasst im Klartext: Man nehme 1 Billion Würfel und baue diese zu einem großen Würfelgebilde mit insgesamt 200 Metern Kantenlänge zusammen. Einer der Würfel ist nun circa die Lokale Gruppe, in der wir uns befinden. Alles was in dem Würfel drin ist nähert sich an oder verbleibt in unserem Umfeld, und alles was in den restlichen Würfeln drin ist entfernt sich von unserer Lokalen Gruppe. Die anderen Würfel entfernen sich nicht vollständig gleichmässig von uns. Viele der anderen Würfel wandern gemeinsam mit unserem Würfel zum Virgo-Superhaufen und noch grober gesagt auch in Richtung zum großen Attraktor, denn da ist offensichtlich irgendwas ganz weit draußen, was offensichtlich attraktiv erscheint und ganze Würfelgruppen anzieht.\nIm vorliegenden Beispiel 2 (ein Würfel hat 500 km Kantenlänge) könnte man vereinfacht und zusammenfassend sagen, dass das gesamte Model des Universums aus circa 180 000 000 Würfeln jeweils in Länge und Breite und Höhe bestehen würde (180 000 000 Würfel a 500 Lichtjahre Kantenlänge = 90 von 92 Milliarden Lichtjahren). Die Kantenlänge des entstehenden Gebildes Würfels beträgt dann 2 000 km, was immerhin der Luftlinie zwischen München und Moskau entspricht. Um ein Quadrat von 2 000 km zu definieren könnte man z.B. Grönland 2 mal seitlich nebeneinander legen. Von der Höhe her könnte man den höchsten Berg der Erde, den Mount Everest, problemlos 230 Mal übereinander im Würfelmodell aufeinander stapeln. Ein riesiges Bauwerk mit 5.832e+24 Würfeln wäre das. Die Milchstraße hätte in diesem Bauwerk Ausmaße von ca. 8 Metern in der maximalen Ausdehnung und wäre in ihrem mittleren Bereich bis zu 60 cm hoch.\nWeiterer Gedankenvorgang zum Würfelbeispiel 2: Wenn man eine Landkarte der Milchstraße erstellen würde und diese 8 Quadratmeter Ausmaße hätte, dann wäre der uns nächste Stern namens Proxima Zentauri etwas weniger als 0,2 Millimeter von uns weg (Maßstab: 1 Millimeter = 25 Lichtjahre). Erst bei einer Milchstraßen-Kartengröße von 800 Quadratmetern könnte man die Sonne und Proxima Centauri mit einem Abstand von fast 2 cm einzeichnen (Maßstab 1 cm= 2,5 Lichtjahre) und sie unter dem Mikroskop als winzige Punkte erkennen können.\nGeändert von neuerneuer (09.10.20 um 21:21 Uhr)\n09.10.20 22:02 #32\nStaatsfinanzen - ein grober Überblick über den gesamten Staatshaushalt\nIn Deutschland wurden viele Jahre in Folge bis zum Jahre 2019 Finanzüberschüsse im Bundeshaushalt erzielt. Das dürfte sich im Jahre 2020 drastisch ändern. Der deutsche Wirtschaftsminister zeigte sich zuversichtlich, dass der Wachstumspfad zügig wieder erreicht werden kann.\nDie letzten Jahre wenn nicht Jahrzehnte waren alle größeren Wirtschaftsnationen vom Streben nach Wirtschaftswachstum geprägt. Hintergrundgedanken der in Deutschland Verantwortlichen sind, dass damit die Steuereinnahmen steigen und mit dem einkommenden Geld die Ausgaben gesteigert werden können (z.B. Gehälter öffentlicher Dienst/ Politik/Forschung/Bildung/ Militärausrüstung/Polizei/Feuerwehr/ Gesundheitswesen/ wachsende Ausgaben für Renten/Migration/Sozialausgaben).\nHierzu wird zwar in den Medien informiert, allerdings ohne dass der Bürger einen Überblick darüber bekommt, wo sich was oder wie verschiebt. Deswegen möchte ich versuchen, grundlegende Zahlenwerte in numerischen Zusammenhang zu stellen.\nIn den Medien (Tagesschau.de vom 25.08.2020) wird wie folgt berichtet: Die deutsche Wirtschaftsleistung schrumpfte im 2. Quartal um 9,7 Prozent. Auch die Haushaltszahlen sind tiefrot. Nun aber seien die Unternehmen auf Erholungskurs, sagen Volkswirte.\nDie Corona-Krise reißt ein tiefes Loch in die deutschen Staatsfinanzen. Bund, Länder, Gemeinden und Sozialversicherungen gaben im ersten Halbjahr 51,6 Milliarden Euro mehr aus als sie einnahmen, wie das Statistische Bundesamt anhand vorläufiger Daten mitteilte. Bezogen auf die gesamte Wirtschaftsleistung lag das Defizit bei 3,2 Prozent. Bei den Einnahmen gab es erstmals seit 2010 einen Rückgang im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die Ausgaben des Staates erhöhten sich dagegen um 9,3 Prozent.\nQuelle: Pressemitteilung vom Statistischen Bundesamt Nr. 390 vom 7. Oktober 2020 (aktuellste Zahlen in diesem Beitrag)\n"WIESBADEN – Die Ausgaben des Öffentlichen Gesamthaushalts stiegen im 1. Halbjahr 2020 um 8,6 % gegenüber dem 1. Halbjahr 2019 auf 797,8 Milliarden Euro. Die Einnahmen gingen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum erstmals seit 2012 zurück, und zwar um 4,8 % auf 709,4 Milliarden Euro. Die Angaben beziehen sich auf vorläufige Ergebnisse der Kern- und Extrahaushalte der vierteljährlichen Kassenstatistik."\nWie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, errechnet sich hieraus für das 1. Halbjahr 2020 ein kassenmäßiges Finanzierungsdefizit – in Abgrenzung der Finanzstatistiken – von 89,8 Milliarden Euro.\nWas sagt so etwas eigentlich aus? Wie stehen solch große Zahlen im Verhältnis zueinander?\n3 435 760 000 000 Euro Bruttoinlandsprodukt (BiP) in Deutschland 2018 (3,4 Billionen Euro, somit weltweit Rang 4).\n2 053 000 000 000 Euro Staatsschulden in Deutschland, Stand Ende 2019 (Quelle: Bundesbank.de)\n1 914 261 000 000 Euro Schulden im Gesamthaushalt der BRD (Bund/Länder und Gemeinden; Quelle: Wikipedia, Stand Ende 2018).\n1 665 000 000 000 Euro Staatseinnahmen 2017 im Staatshaushalt (Steuern/Ämter/Behörden/Wasserwerke bis Ausweisdokumente usw.)\n1 619 000 000 000 Euro Staatsausgaben 2017 im Staatshaushalt (Gehälter bis Investitionen zB. Bildung/Ausrüstung, BRD insgesamt).\n1 600 000 000 000 Euro - faule Kredite (Zombi-firmen. Sobald das Insovenzrecht wieder in kraft tritt fällig) .\n1 359 000 000 000 USD Unternehmenswert hatte Microsoft 09.2020 und damit Platz 2 nach Saudi Aramco (öl) und vor Apple mit 1,2 Bio USD\n1 260 000 000 000 Euro sind alle 30 Dax Unternehmen zusammen an der Börse Wert - Stand 01.2020\n1 019 000 000 000 Euro Target 2 Saldo der BRD 07.2020- EU Länder haben deutsche Rechnungen bislang nicht bezahlt, ausstehend.\n1 000 000 000 000 Euro - vorhandenes Kapital der deutschen Banken (zwischen 60 und 160 MRD- Tendenz fallend).\n...800 000 000 000 Euro direkte Steuereinnahmen 2019 (Bund- Länder- Gemeinden) - Die BRD wurde jüngst zum Steuer-Weltmeister\n...750 000 000 000 Euro EU-Hilfspaket zur Pandemie (davon 390 Zuschüsse und 350 Mrd Euro Kredite -ob das ausreichen wird?).\n...243 000 000 000 Euro Einnahmen Umsatzsteuer 2019\n...219 660 000 000 Euro Einnahmen Lohnsteuer 2019\n...200 000 000 000 Euro optimistische Schätzungen einer Finanztransaktionssteuer in Europa (Spanne von 20 - 250 Mrd. Euro)\n...170 680 000 000 Euro Staatsausgaben für Arbeit und soziales 2020 (Arbeitslosengeld/Hartz4/Arbeitsschutz/Sozialversicherung/Renten).\n...160 000 000 000 Euro das wertvollste deutsche Unternehmen heißt SAP (Stand 10.2020).\n...156 000 000 000 Euro Neuschulden möchte der Bund in 2020 vorerst wegen "C" aufnehmen (das wird vermutlich nicht ausreichen).\n...115 000 000 000 Euro Vermögen hat Bill Gates (Microsoft). Platz 2 hinter Jeff Bezos (Amazon)\n___93 600 000 000 Euro geplante Ausgaben für die allgemeine Finanzverwaltung (insbesondere Pensionen)\n___66 000 000 000 Euro zahlte Bayer 2018 für Monseanto aus den USA (Pflanzenschutzdünger). Dazu hohe Kosten für Entschädigungen.\n___62 400 000 000 Euro Überschuss im Staatshaushalt der BRD 2018 (von 2017 bis 2019 gab es insgesamt ca. 150 Milliarden Überschüsse).\n___45 650 000 000 Euro gepl. Ausgaben Verteidigung 2020-wurde auf Druck der USA deutlich erhöht (Kriterium 2 Proz. des BIP= 68 Mrd).\n___41 250 000 000 Euro geplante Ausgaben für Gesundheitswesen 2020 - vermutlich deutliche Mehrkosten durch "C".\n___40 638 000 000 Euro Einnahmen Energiesteuer 2019 (Mineralöl)\n___36 780 000 000 Euro geplante Ausgaben für Verkehrs und Infrastruktur 2020 (ca. 100 Milliarden Investitionsstau in der Infrastruktur).\n___21 000 000 000 Euro inoffizielle Schätzungen 2020 für Migration und Flüchtlinge (Grenzsicherung/Fluchtursachenbek/Integration usw.)\n___20 310 000 000 Euro geplante Ausgaben für Bildung und Forschung 2020\n___19 646 000 000 Euro Einnahmen Solidaritätszuschlag 2019\n___16 730 000 000 Euro geplante Ausgaben für Bundesschuld 2020 (früher ca. 40 Mrd- viele Mrd. weniger weniger wegen Nullzinspolitik)\n___15 670 000 000 Euro geplante Ausgaben für Bundesministerium für Bau , Inneres und Heimat (Horstis-Homeland) 2020\n___13 630 000 000 Euro geplante Ausgaben für Familien- und Jugendministerium 2020\n___12 430 000 000 Euro geplante Ausgaben für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung 2020\n___11 000 000 000 Euro belaufen sich (Sommer 2020) die ungefähren Kosten für das "Bahnhöfle" in Stuttgart 21- Dazu viele Jahre Stau.\n___10 570 000 000 Euro geplante Ausgaben Ministerium Wirtschaft und Energie 2020\n____8 000 000 000 Euro Einnahmen GEZ Rundfunkbeitrag 2018 - starke Erhöhungen angeblich dringend erforderlich!\n____7 100 000 000 Euro Kosten für den Flughafen Berlin. Stand 10.2020 (verdeckte Kosten sind immens hoch). Quelle: n-tv.de\n____7 920 000 000 Euro geplante Ausgaben Finanzministerium 2020\n____7 020 000 000 Euro geplante Ausgaben Ernährungs- und Landwirtschaftsministerium 2020\n____6 700 000 000 Euro geplante Einnahmen bei der CO2 Steuer ab 2021 (bis 2023 ca. 20 Mrd Einnahmen, danach starke Erhöhungen).\n____6 620 000 000 Euro geplante Ausgaben Auswärtiges Amt für 2020\n____4 390 000 000 Euro geplante Ausgaben Bundeskanzlerin und Bundeskanzleramt 2020\n____3 020 000 000 Euro geplante Ausgaben Umweltministerium 2020\n____3 020 000 000 USD Marktwert hat der FC Bayern München - gesamtes Umfeld mit Infrastruktur und Kader zum Stand 07.2019.\n____2 495 000 000 Euro haben Deutsche Bürger auf Bankguthaben gelagert (Ende 2018. Liquides Gesamtvermögen = ca. 6,1 Milliarden).\n____1 900 000 000 Euro Luftbuchungs-skandal (Betrug/Finanzfälschungen) bei Wirecard, damals vertreten im Deutschen Aktienindex (DAX).\n____1 003 000 000 Euro geplante Ausgaben für den deutschen Bundestag 2020\n____1 000 000 000 Euro Schaden entstanden durch die geplante Mautgebühren (Seehofer/Scheuer). nichtamtliche Schätzungen.\n____1 000 000 000 Euro Umsatz entsteht, wenn 50 Mio Bürger für je 20 Euro Masken kaufen - ein eigener Industriezweig - Fanmasken teuer.\n84 930 000 000 000 BIP weltweit 2018 - Quelle destais.de - Deutschland-Anteil von circa 4 Prozent bei 1,1 Prozent der Weltbevölkerung.\n20 580 000 000 000 BIP USA 2018 in Dollar Quelle destatis.de\n13 940 000 000 000 BIP der EU Zone in Euro. Quelle Wikipedia - Deutschland-Anteil von circa 24 Prozent bei 16 Prozent der EU-Bevölkerung.\n13 608 000 000 000 BIP China 2018 in Dollar umgerechnet. Quelle destatis.de - Vorgegebenes Ziel 2024 = 20 Milliarden.\n_3 984 000 000 000 BIP Deutschland 2018 in Dollar umgerechnet. Quelle destatis.de\nAnmerkung zu Masken: Ersatzmasken /FCB-Masken/Modetrends - sehr hohe Gewinnmargen für die Hersteller- keine Forschungskosten oder Facharbeiter nötig. EU- weit kann man den Umsatz locker verfünffachen, außerdem Desinfektionsmittel und Impfstoffe potent gewinnträchtig.\n60 Mio Impfstoffe mal circa 30 Euro kosten Deutschland theoretisch ca. 1,8 Mrd Euro. Impfstoffe 1. und 2 ter Klasse waren bereits bei der Schweinegrippe 2009 so geplant. Damals nahm Roche viele Mrd deutsche Steuergelder ein und die Impfstoffe wurden am Ende vernichtet. Nachdem in Schweden damals ca. 2000 Kinder an Narkolepsie (Schlafkrankheit) erkrankten, ging Schweden 2020 bei "C "einen Sonderweg. Die Gates-Foundation plant 7 Millarden Impfungen. Bei durchschnittlichen Kosten von 30 Euro/Stück macht das einen Umsatz von 210 Milliarden Euro für einen Impfstoff für Codid19 /Covid 20, 21,22,23, usw. Das erinnert mich irgendwie an Windows 95 und 98, damals ging es um mutierende PC- Viren.\nDerzeit ordentliche Gewinne in den deutschen Kliniken durch staatliche Förderung für Intensivbetten, die derzeit nahezu unbelegt sind und obendrein beim Personal eingespart werden kann. Jüngste Forderungen aus Gutachten und Politik: weitere Kliniken unbedingt schließen und Gewinn optimieren. Nettes Geschäft für Investoren von Kliniken.\nMonseanto Übernahme durch Bayer für 66 MRD. Euro: Mehrere Milliarden Dollar musste Bayer obendrein an Geschädigte in den USA bezahlen. Zum Stand 10.2020 ist der gesamt Bayer-Konzern an der Börse nur noch 51 MRD Euro Wert. Unangenehme Lasten aus den USA wurden womöglich so von Deutschland übernommen. Der Aktienkurs fiel binnen der letzten 5 Jahre von 145 auf 5 Euro. Wegen Regulierungsbehörden musste Bayer vor der Übernahme einige Geschäftsbereiche vor allem an BASF verkaufen, damit die Übernahme genehmigt wurde.\nGeändert von neuerneuer (16.10.20 um 12:23 Uhr)\n21.11.20 22:58 #33\nGedankenspiele eines Laien:\nIm Jahre 2023 wird die Erdbevölkerung nach aktuellen Berechnungen 8 000 000 000 Milliarden Menschen betragen.\nJährlich kommen circa 80 000 000 Menschen dazu, also 1 Prozent, nämlich so viele Menschen wie in Deutschland leben.\nDie Weltbevölkerung steigt nahezu unvermindert steil an. Nach wie vor sind Überbevölkerung und Klimawandel (ob menschlich verursacht oder nicht) übergeordnete Probleme.\nSpätestens ab 2050 soll mehreren Studien zu Folge die Weltbevölkerung nicht mehr zunehmen. Zuvor könnte sie die Marke von 10 und ggf. sogar die 11 Milliarden überschreiten. Auf das Jahr 1804 wird die erste Milliarde Menschen datiert. In den Geschichtsbüchern könnte dann stehen, dass zwischen 1 Milliarde und 10 Milliarden Erdenbürgern nur 140 bis 150 Jahre vergingen, obwohl etliche Kriege und auch anderes Elend auf der Erdkugel getobt haben. Egal wie man denkt oder argumentiert: Es gibt kein weiter so - keinesfalls!\nDurch C kamen 2020 statistisch mittlerweile (Ende November 2020) circa 1 400 000 Menschen "mit oder an C" ums Leben. Das ist ein Platz unter den Top 10 der häufigsten Todesursachen, nach koronaren Herzkrankheiten, Schlaganfall, Atemweg, Lungenweg, Krebserkrankungen. In diesem Beitrag soll es ausdrücklich nicht um Sinn oder Unsinn der derzeitigen C-Maßnahmen gehen.\nDeutschland hat ca. 1,1 Prozent der Weltbevölkerung und statistisch auch circa 1,1 Prozent aller Todesfälle durch C. Die globale Statistik als Realität zu betrachten halte ich allerdings für sehr naiv. Ich vermute, dass z.B. aus Nordkorea, China und Russland keine sehr belastbaren Zahlen vorliegen. Afrika und Indien dürften keine elektronischen Vernetzungen und bürokratische Möglichkeiten haben, welche mit Mitteleuropa vergleichbar sind.\nPeru und Belgien sind die ersten beiden Länder mit mehr als 1 Million Einwohner und davon 0,1 Prozent an Todesfällen durch "C". An der Schwelle zu diesem Wert von 0,1 Prozent Todesrate der Bevölkerung stehen die USA sowie weitere Länder auf dem amerikanischen Kontinent sowie neben Belgien auch mitteleuropäische Industriestaaten wie Spanien, Italien, Frankreich und Italien.\nBei der Pest im 14. Jahrhundert kamen statistischen Werten zu Folge circa 30-33 Prozent der Bevölkerung in Mitteleuropa ums Leben.\nBei der spanischen Grippe von 1918 bis 1920 (Ende 1.WK) kamen circa 27-50 Mio Menschen ums Leben (heute leben 4mal so viele).\nDurch AIDS starben weltweit seit 1980 circa 36 Mio Menschen. Ältere Pandemien sind nur sehr eingeschränkt vergleichbar, weil keine vergleichbaren medizinischen und hygienischen Zustände herrschten.\nNehmen wir einmal die beiden oben genannten übergeordneten Felder Überbevölkerung und Klimawandel in nähere Betrachtung: Je mehr Menschen den Planeten besiedeln, desto mehr CO2 - Äquvalenz wird meiner Meinung nach automatisch durch die Menschheit freigesetzt, denn dies beginnt beim kleinsten Konsum oder Bedarf beim Wohnraum/ Nahrung/ Mobilität. Wer an dieser Stelle konkret anderer Meinung ist, der kann sich das Weiterlesen getrost sparen.\nDas Thema steigende Weltbevölkerung wird eine Spitze (Peak) erreichen und danach laut Prognosen langsam wieder sinken. Der Begriff "Flatten the Kurve" machte heuer seine Runde. In diesem Sinne hat das Thema rund um "C" bis zum heutigen Tag einen minimalen und kaum messbaren Einfluss.\nDas gleiche gilt etwas deutlicher als minimal für die CO2 -Äquvalenzen. Nachdem über viele Jahre das Thema Klimawandel nicht die Hauptrolle spielte, rückte es in den letzten Jahren mehr und mehr in den Mittelpunkt. Ab 2021 wird nun auch bei uns die CO2-Steuer fällig (Geschmacksache bleibt, ob sie rechtzeitig und in ausreichender Höhe erhoben wird).\nDa wir weder das "C", noch den Klimawandel und auch das Bevölkerungswachstum nicht nur national oder europäisch sondern global betrachten müssen, kommen national diskutierte Lösungsmöglichkeiten nicht in Frage. Um globale Betrachtungsweise kommt man nicht herum. Rechnet man das verbleibende Restbudget an CO2-Äquvalenzen im Verhältnis zur Anzahl von Menschen, dann befinden wir uns in einem viel zu hohen Bereich, von dem eine Senkung unumgänglich ist. Diskutiert wird hierzu vieles - dazu habe ich mir Infos in einem der vorigen Beiträge zusammengetragen.\nAlso, falls die Menschen das Budget rein brüderlich teilen würden, so müssten wir in unserem Land den Pro - Kopf Verbrauch von 8,8 Tonnen im Jahre 2019 und erwarteten 7,9t im Jahre 2020 noch deutlich senken. Maximal ein Viertel pro Kopf könnten wir behalten. Das bedeutet für den Durchschnitt eine Senkung von ca. 75 Prozent (auch im Coronajahr 2020). Da in der BRD jedoch im weltweiten Vergleich weitaus mehr globale Wirtschaftsleistung pro Kopf (Surftipp Exportweltmeister) erbracht wird, kostet uns Stromverbrauch und Logistikaufwand - z.B. Mobilität. Ich halte unter den momentan herrschenden Umständen eine rein brüderliche Teilung für nicht zielführend. Allerdings sollte sich die BRD nicht davor verschließen eine Vorbildrolle zu übernehmen, falls das sinnvoll möglich ist (darüber kann man unterschiedlicher Meinung sein). Meine Meinung dazu ist, dass ich sehr gerne in einem Land wohnen würde, wo man "Klima-Vorbild" sein möchte. Ich tue mir bisher allerdings schwer, einen Plan, ein Konzept oder eine geeignete Strategie in der BRD zu erkennen. Blinden Aktionismus halte ich für nicht zielführend. Man sollte schon versuchen, das Problem an der Wurzel packen, das heißt in diesem Fall Global. Bemühungen kann ich durchaus wahrnehmen, aber keine spürbaren Fortschritte in Richtung des Zieles.\nAndere Länder reagieren. England, Frankreich, Belgien, Niederlande, Polen setzen deutlich mehr auf sogenannte konventionelle Energieerzeugung bezw. Atomkraft als die BRD. Deutschland möchte "grünen Wasserstoff" aus Norwegen kaufen (Surftipp: NordLink). Desertec - Pläne gibt es seit vielen Jahren, nämlich Energiegewinnung in der Wüste. Viele Hochglanzprospekte suggerieren uns eine anstehende Lösung der Batteriespeichertechniken. Ob diese zeitnah eine Wende bringen können bleibt wie in all den Vorjahren abzuwarten. Ich bin da etwas skeptisch, vor allem da es sich um riesige Energiemengen handelt, die dauerhaft gespeichert werden sollten. Im Stromnetz geht das leider nur in grünen Fantasien.\nAm Ende ist es mathematisch so: Kostet ein Kilowatt Strom 20 Cent und ich erhöhe das um 10 Prozent, dann ist der Aufpreis 2 Cent. Kostet der Strom in naher Zukunft aber sowieso 40 Cent (heute ca. 32 Cent /Kilowatt, Frankreich 17, Polen 13 Cent), dann macht eine Preissteigerung von 10 Prozent immerhin schon 4 Cent aus. Wer also statt 17 oder 13 Cent den doppelten oder dreifachen Preis für eine Stromlieferung bezahlt, der bekommt ein Kilowatt aus ausländischen Atomstrom/Kohlestrom auch mit Geschenkpapier und Schleifchen verpackt. Der Staat kassiert dann weiterhin üppig seine Steuer, ohne dass er mehr leisten muss. Anstatt Strom wird dann von möglichst hochdotierten Bürokraten tonnenweise Papierkram produziert. Vermutlich feuern die Nachbarländer die Deutschen Politiker dazu an, alle Kraftwerke abzuschalten. Dann winken ihnen großartige und einfache Geschäfte mit hohen Gewinnmargen auf deutsche Kosten. Solange Deutschland noch viel mit Erdgas heizt, streiten sich die USA und Russland um die deutschen Gelder. Es gab schon ernstgemeinte Vorschläge, wonach Deutschland sein Geld nach Brasilien geben könnte, damit dort der Regenwald nicht abgeholzt wird. Das wäre klimatisch vermutlich mindestens ebenso sinnvoll, als in Deutschland Wasserkraft in großem Stil zu betreiben.\nEin Versuch zusammenzufassen: Die Weltbevölkerung wird weiter steigen, aber das wird vermutlich um 2050 ein Ende finden. Eine wichtige aber nicht die entscheidende Frage ist, wo genau die Spitze sein wird. Jedes Abflachen der Kurve nimmt etwas Druck aus der Angelegenheit. Europäisch wird in naher Zukunft vermutlich mehr Energie über Atomstrom produziert werden. Die BRD hat eher die Vorstellung der ökologisch vorbildlichen "weißen Weste" und kauft bei Bedarf fehlenden Strom aus dem Ausland. Seine Steuer kassiert der Staat weiterhin über die Bürokratie. Deutsche Bürger zahlen genau wie Premium-Kunden mehr als jeder andere für ihren Strom. Beide Themen stehen zumindest momentan noch übergeordnet zur C-Pandemie. Die Pandemie schmälert bei ihrem bisherigen Ausmaß beide Problemfelder, wenn auch nur sehr geringfügig.\nWas hat sich im Ausnahmejahr 2020 bisher geändert?\n- Bevölkerungsschutzgesetz trat in Kraft. Die Regierung übernimmt die Verantwortung zur Not auch über den Bundestag hinweg.\n- Gerichte dürften in Zukunft erheblich weniger Verordnungen der Regierung durch Urteile streichen.\n- Das Fernziel der Bargeldabschaffung kam voran. Mehrere Prozent weniger CO2 -Ausstoß in Europa und auch weltweit.\n- Viele riesige Wirtschaftsunternehmen profitierten (Surftipp "Big - Five"). Über Mobiltelefone könne die Bürger leichter getrackt werden.\n- Mobilfunk-Messenger sollen künftig leichter überwacht werden können. Die Internetzensur kann weiter verschärft werden.\n- Die Leute sind online und dort überwachbar (Lehrer, Schüler, elektronische Treffen, Konsumentenverhalten bei Bestellungen).\n- In Europa sind deutlich mehr als 1 Billion Euro in Bewegung geraten, es wird viel neues Geld gedruckt (Inflationsgefahr).\n- Herr Schäuble fordert Neujustierungen (damit ist er sicher nicht alleine), Stand: 26.04.2020 12:07 Uhr\n"Bundestagspräsident Schäuble sieht in der Corona-Krise eine Chance, Fehler zu korrigieren, die durch "diese Art der Globalisierung" und die Marktwirtschaft entstanden seien. Das sagte er in einem Zeitungsinterview mit dem Berliner "Tagesspiegel". Bundestagspräsident Wolfgang Schäuble hat gemahnt, aus der Pandemie Konsequenzen für wirtschafts- und sozialpolitische Veränderungen zu ziehen."\nGeändert von neuerneuer (22.11.20 um 13:26 Uhr)\nVon ArillusI im Forum Archiv: Fragen & Antworten zum Spiel / Spieler helfen Spielern\nLetzter Beitrag: 02.12.13, 11:31\nSuchst du eine Gilde, dann sind wir vielleicht genau die richtigen.\nVon JessiJo81 im Forum Archiv: Gildenforen\nLetzter Beitrag: 31.08.13, 16:35\nSuchst du eine Gilde wo du ohne Zwang spielen kannst?Vieleicht sind wir die richtigen\nVon Goast1 im Forum Archiv: Gildenforen\nLetzter Beitrag: 05.08.13, 13:41


Fiktionen im Recht Buch jetzt versandkostenfrei bei Weltbild.de bestellen\nAls "syphilis of the law" (Bentham) und "Krücken" (Jhering) verdammt, wird seit über 2000 Jahren immer wieder die Ausrottung von Rechtsfiktionen gefordert. Genauso leidenschaftlich werden sie aber auch als höchst wertvoll verteidigt und sogar zur Grundlage des Rechts (Kelsen) erklärt. Wie passt das zusammen?Kristin Albrecht zeigt auf Grundlage einer historischen und rechtsvergleichenden Analyse, dass man im Recht nicht "der Rechtsfiktion" begegnet, sondern drei unterschiedlichen Typen: Den fiktiven Annahmen, den fiktiven Personen und den fiktiven Rechtsinstituten. Sie entwickelt diese Typen mit philosophischer Gründlichkeit und diskutiert anschließend, was "so troubling" bzw. "beneficial and useful" (Blackstone) an ihnen ist.\n1. Auflage, 326 Seiten, Maße: 15,1 x 22,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch\n0 Gebrauchte Artikel zu „Fiktionen im Recht“


Mobilität neu denken, Technologie neu erleben: Bosch treibt die Transformation - Bosch Media Service\n04.05.2017 Referat #Wirtschaft\nMobilität neu denken, Technologie neu erleben: Bosch treibt die Transformation\nReferat von Dr. Volkmar Denner,\nstellvertretender Vorsitzender der Geschäftsführung,\nanlässlich der Bilanzpressekonferenz am 4. Mai 2017\nSelten, sehr geehrte Damen und Herren …\n… war es so spannend, für Bosch zu arbeiten. Es ist der Wandel in unserem Umfeld ebenso wie im eigenen Unternehmen, der unsere Aufmerksamkeit und unseren Wettbewerbsgeist fordert. In dieser aufregenden Zeit heiße auch ich Sie zu unserer Bilanzpressekonferenz willkommen. Tempo und Tiefe der Transformation zeigen sich speziell in der Mobilität, aber auch in der technologischen Entwicklung generell. Wesentlicher Katalysator des Wandels ist die Vernetzung, in unseren Branchen ebenso wie im eigenen Haus. Sie verändert Geschäftsmodelle, Erzeugnisse und nicht zuletzt die Arbeitswelt. Lediglich die führende Marktposition in angestammten Bereichen verteidigen zu wollen, greift zu kurz. Die Transformation ist tiefgreifend. Wir müssen zu ihrem Treiber werden, uns wo immer möglich an ihre Spitze setzen – also die Chancen des Neuen ergreifen. So gesehen, ist Bosch nicht bloß ein Unternehmen im Umbruch, vielmehr auch im Aufbruch.\nDies möchten wir Ihnen heute in einer Reihe von Facetten zeigen. Vorab aber ein Überblick über unsere wesentlichen Bilanz-Aussagen:\n2016 haben wir unseren Wachstumskurs fortgesetzt, trotz ausbleibenden konjunkturellen Rückenwinds und negativer Wechselkurseffekte. Unser Umsatz ist von 70,6 auf 73,1 Milliarden Euro gestiegen, unser operatives EBIT belief sich auf 4,3 Milliarden Euro.\nAuch 2017 wollen wir stärker zulegen als die für uns relevanten Märkte. Im ersten Quartal ist unser Umsatz um zwölf Prozent gestiegen. Im ganzen Jahr streben wir vor dem Hintergrund der globalen wirtschaftlichen Unsicherheiten ein Wachstum zwischen drei und fünf Prozent an. Dabei wollen wir, auch und gerade bei anhaltend hohen Zukunftsausgaben, unsere Rendite verbessern.\nÜbers Jahr hinaus stellen wir die Weichen für nachhaltigen Erfolg. In bestehenden Geschäftsfeldern wollen wir unsere Markt- und Technologieführerschaft ausbauen – aus einer Position der Stärke heraus. In vielen neuen Gebieten wie der Vernetzung und der Künstlichen Intelligenz wollen wir eine wettbewerbsfähige Marktposition aufbauen.\nGerade unsere längerfristigen Ziele, meine Damen und Herren, deuten auf die Dynamik der Transformation bei Bosch hin. Unser Umfeld verändert sich derzeit nicht nur technisch und geschäftlich, sondern mehr denn je auch politisch – ich könnte auch sagen: populistisch. Bosch ist international aus Überzeugung, wir wollen eine Welt und vor allem ein Europa ohne Nationalismus. Die Globalisierung nützt unserem Geschäft, die Rückkehr der Grenzen schadet ihm. Und vor allem kommen unsere Mitarbeiter aus 150 Ländern, auch Unternehmen wie Bosch sind „Vereinte Nationen“ – und das wollen wir jenseits aller populistischen Versuchungen bleiben.\nGenauso sind wir für Umwelt- und Ressourcenschonung aus Überzeugung – da erscheint uns paradox, wenn zum Beispiel die Bürgermeister von Mexiko-City, Paris, Athen und Madrid ausgerechnet auf einer Klimaschutz-Konferenz Diesel-Fahrverbote ankündigen. Selbst in Ländern wie Deutschland, die doch voraussichtlich ihre eigenen Klimaschutz-Ziele verfehlen, werden solche Fahrverbote diskutiert. Keine Rede davon, dass gerade ein höherer Dieselanteil unter den Fahrzeugen weniger CO₂ bedeutet. Keine Rede auch davon, dass der Dieselmotor seit Einführung des Partikelfilters so gut wie keinen Feinstaub mehr ausstößt. Auch seine Stickoxid-Emissionen sind bereits deutlich gesunken – und natürlich müssen die Grenzwerte zukünftig im Sinne der neuen Gesetzgebung auch auf der Straße eingehalten werden. Es ist also noch einiges zu tun. Die Luftreinhaltung in den Metropolen der Welt wie auch hier in Stuttgart muss ein bestimmendes Thema sein – für Industrie, Politik, Gesellschaft. Aber alle Beteiligten müssen die Diskussion konstruktiv und faktenorientiert führen. Ein Diesel-Fahrverbot wäre ein Kurzschluss, der ökologische wie ökonomische Tatsachen verdrängt – schädlich für Arbeitsplätze und Handel, schädlich aber auch für den Klimaschutz. Es ist das gute Recht der Politik, Emissionsnormen zu verschärfen – sie sollte das aber so technologieoffen wie bisher tun, also ohne eine Lösung wie den Diesel zu bevorzugen oder zu verteufeln. Die Automobilindustrie, Bosch eingeschlossen, wird ihren Beitrag zur Luftreinhaltung leisten. Und das heißt: den Verbrennungsmotor so umweltschonend, den Elektroantrieb so kostengünstig wie möglich machen. Rund 50 Prozent unseres Forschungs- und Entwicklungsaufwandes zielen auf Umwelt- und Ressourcenschonung – nie war der Erfindergeist von Bosch so gefordert wie heute. Die Kreativität unserer Ingenieure darf jedoch nicht politisch auf einen Pfad beschränkt werden – denn es ist diese Kreativität, die Fahrverbote technisch überflüssig machen könnte. Wir sind dabei auf gutem Weg, wie ich noch zeigen werde.\nZunächst aber zur eigentlichen „Bilanz“: Herr Asenkerschbaumer wird Ihnen nunmehr einen Überblick über die Geschäftsentwicklung des zurückliegenden Jahres sowie einen Ausblick auf das laufende Jahr geben. Danach werde ich unsere strategischen Themen vertiefen.\nDie Geschäftszahlen: Geprägt durch anstehende Transformation\nbevor Herr Denner auf die strategischen Schwerpunkte eingeht, möchte ich die Geschäftszahlen für 2016 erläutern und einen Ausblick auf 2017 geben. Die Zahlen sind in vielen Punkten geprägt von den Vorleistungen für die anstehende Transformation. Um mein Fazit vorwegzunehmen: Wir haben die Bosch-Gruppe 2016 weiter vorangebracht. Sie ist vor dem Hintergrund einer nur moderat wachsenden Weltwirtschaft gut gewachsen, und wir haben eine Vielzahl von Erfolgen erzielt. Eine unserer großen Herausforderungen der kommenden Jahre besteht darin, die Balance zwischen den erforderlichen Vorleistungen für die Transformation und einer gleichzeitig erforderlichen hohen Ertragskraft zu meistern. Denn es wird dauern, bis sich manche der Vorleistungen auszahlen werden.\nDoch bevor ich darauf komme: Im Rückspiegel ein Blick auf die weltweiten Rahmenbedingungen. Auch 2016 ist die Weltwirtschaft nur mäßig gewachsen. Das weltweite BIP stieg lediglich um 2,5 Prozent. Im zweiten Halbjahr zog insbesondere in Asien die Konjunktur an, speziell auch in unserem wichtigen Kernsegment Automobilproduktion. Letztere ist weltweit mit 4,5 Prozent deutlich stärker gestiegen als ursprünglich erwartet. Dagegen haben sich die Rahmenbedingungen in unseren weiteren Kernmärkten eher mäßig entwickelt. Das zeigen Indikatoren wie die globale Maschinenbauproduktion, der Private Verbrauch und die globale Bautätigkeit.\nNun zu unseren Geschäftszahlen. Der Umsatz der Bosch-Gruppe stieg 2016 gegenüber dem Vorjahr um 3,6 Prozent auf 73,1 Milliarden Euro. Dabei gab es im Gegensatz zum Vorjahr keine größeren Konsolidierungseffekte. Dafür belasten Wechselkurseffekte von 1,3 Milliarden Euro den Umsatzausweis. Ohne diese Effekte ist unser Umsatz um 5,5 Prozent gestiegen. Wir konnten also 2016 ein gutes Umsatzwachstum erzielen. So haben wir unseren anvisierten Zielkorridor beim Umsatzwachstum von drei bis fünf Prozent erreicht, beziehungsweise wechselkursbereinigt leicht übertroffen.\nAm kräftigsten gewachsen ist 2016 der Unternehmensbereich Mobility Solutions. Hier steigerten wir den Umsatz um 5,5 Prozent, wechselkursbereinigt um 6,9 Prozent. Wir profitierten u. a. von der guten Nachfrage nach Systemen zur Benzin-Direkteinspritzung und bei Fahrerassistenz- und Anzeigesystemen. Unser Geschäftsbereich Electrical Drives ist nach einer umfassenden Restrukturierung und mit neuen Produkten auf Wachstumskurs. Sehr erfolgreich entwickelt sich weiterhin das eBike-Geschäft. Es ist ein Beispiel für ein gelungenes Start-up.\nIm Unternehmensbereich Industrial Technology, speziell im Geschäftsbereich Drive and Control Technology, haben wir weiterhin mit einem sehr schwierigen Marktumfeld zu kämpfen. Der Umsatz ging nochmals zurück um 5,2 Prozent auf 6,3 Milliarden Euro, wechselkursbereinigt um 4,2 Prozent. Hier spielt aber auch ein Basiseffekt eine erhebliche Rolle, da wir uns Ende 2015 von unserem Geschäft mit Großgetrieben getrennt haben. Zudem hat sich der Markt für Verpackungsmaschinen nicht so entwickelt, wie von uns erwartet.\nDer Unternehmensbereich Consumer Goods war erneut erfolgreich. Er kam 2016 auf einen Umsatz von 17,6 Milliarden Euro. Das ist zwar nominal nur ein Umsatzplus von 2,6 Prozent, wechselkursbereinigt aber von 5,7 Prozent. Mit der Geschäftsentwicklung von BSH Hausgeräte sind wir sehr zufrieden. Im Fokus stehen bei BSH Hausgeräte die Themen Vernetzung und der Ausbau des internationalen Geschäfts gerade in Wachstumsmärkten wie China und Indien. Aber auch der Geschäftsbereich Power Tools hat sich erneut erfreulich entwickelt. Basis für dessen Erfolg ist die konsequente Ausrichtung auf den Verwender. Bei der Entwicklung von neuen Produkten und Services werden sie von Anfang an einbezogen.\nDen Unternehmensbereich Energy and Building Technology richten wir konsequent auf die Kundenfelder Produkte und Lösungen für den Privatkunden, Produktlösungen und Services für den Gewerbekunden und Business Process Management aus. Für letzteres haben wir 2016 einen neuen Geschäftsbereich geschaffen: Bosch Global Service Solutions. Dabei konnten wir auf dem vorhandenen Servicenetz unseres Geschäftsbereichs Security Systems aufbauen. Er legte einen rasanten Start mit einem zweistelligen Wachstum hin. Bei Produkten waren wir 2016 beispielsweise sehr erfolgreich mit vernetzten Heizthermen. Insgesamt spürte gerade dieser Unternehmensbereich die Wechselkursbelastungen erheblich. In Euro stiegen die Erlöse nur um 1,7 Prozent auf 5,2 Milliarden Euro, wechselkursbereinigt jedoch um 4,5 Prozent.\nNoch ein kurzer Blick auf die regionale Entwicklung. In Europa, wo wir weiterhin gut die Hälfte unseres Umsatzes erzielen, steigerten wir unsere Erlöse um 3,4 Prozent auf 38,6 Milliarden Euro, wechselkursbereinigt um 4,8 Prozent. Damit waren hier die Wechselkurseffekte ungewöhnlich hoch, unter anderem wegen der Abwertung des britischen Pfundes. In Nordamerika bekamen wir die konjunkturelle Abschwächung deutlich zu spüren. Der Umsatz ging um 2,2 Prozent zurück, wechselkursbereinigt um 1,8 Prozent. Erfreulich ist, dass wir in Südamerika wechselkursbereinigt erstmals wieder zulegen konnten – und zwar um 2,4 Prozent. Der nominal um fünf Prozent rückläufige Umsatz ist insbesondere der weiteren Abwertung des brasilianischen Reals geschuldet. Am stärksten stieg der Umsatz erneut in Asien-Pazifik mit einem Plus von 8,3 Prozent auf 20,8 Milliarden Euro. Hier erzielen wir inzwischen rund 28 Prozent unseres Umsatzes. Wechselkursbereinigt konnten wir den Umsatz sogar um zwölf Prozent steigern.\nDamit komme ich zu unserer Ergebnisentwicklung. In Summe erzielten wir ein operatives EBIT von 4,3 Milliarden Euro und damit eine operative EBIT-Rendite von 5,8 Prozent. Das EBIT liegt, wie bereits zu Jahresanfang bei der Vorstellung der vorläufigen Zahlen angekündigt, unter dem Vorjahreswert. Der Unterschied zum ausgewiesenen EBIT von 3,3 Milliarden Euro resultiert im Wesentlichen aus Abschreibungen im Zusammenhang mit dem vollständigen Erwerb der früheren Gemeinschaftsunternehmen BSH Hausgeräte und Automotive Steering, die 2016 erstmals voll durchschlagen. Denn vergangenes Jahr kompensierten einmalige positive Effekte aus dem Erwerb unter anderen die Belastungen aus diesen Abschreibungen. Hinzu kommen Beteiligungsabschreibungen und auch Belastungen im Zusammenhang mit Rechtsvorgängen bei der Kartell- und Abgasthematik.\nIch sagte es eingangs: Wir stehen vor der Herausforderung, erhebliche Vorleistungen für die anstehende Transformation zu erbringen und gleichzeitig für eine stetige und hohe Ertragskraft zu sorgen. Zu den Vorleistungen gehören insbesondere steigende Aufwendungen für Forschung und Entwicklung, aber auch hohe Investitionen, die sich in Abschreibungen niederschlagen. Hinzu kommt eine Vielzahl weiterer Vorleistungen für Initiativen im Bereich der Digitalisierung und Projekte zur Steigerung der Effizienz in den Dienstleistungsbereichen.\nDarüber hinaus richten wir unser angestammtes Geschäft auf die sich verändernden Anforderungen und Märkte aus. Eine umfassende Restrukturierung erfolgt bei Bosch Rexroth aufgrund der gesunkenen Marktvolumina. Wir haben dazu vergangenes Jahr, aber auch zum Jahresanfang 2017 Anpassungsmaßnahmen angekündigt. Gleichzeitig treiben wir Zukunftsthemen wie Industrie 4.0 nachdrücklich voran. Weitere Anpassungen sind u. a. im Bereich Automotive Steering erforderlich – mit Blick auf die elektrische Lenkung. Auch die Ausgliederung des Geschäftsbereichs Starter Motors and Generators war mit hohen Kosten verbunden. Vor zwei Tagen haben wir einen Vertrag zum Verkauf des Bereichs abgeschlossen. Wir freuen uns, mit dem chinesischen Industrieunternehmen Zhengzhou Coal Mining Machinery Group und China Renaissance Capital Investment die richtigen Partner für den Bereich gefunden zu haben.\nNach dieser ausführlichen Erläuterung möchte ich nur kurz auf die Ergebnisentwicklung nach Unternehmensbereichen eingehen. Das operative Ergebnis erreichte bei Mobility Solutions 2,6 Milliarden Euro und liegt damit unter Vorjahr. Von den Belastungen habe ich gesprochen. Erfreulich war die Rückkehr im Bereich Industrial Technology in die Gewinnzone mit einem EBIT von 44 Millionen Euro. Sehr erfolgreich waren wir im Bereich Consumer Goods. Der Unternehmensbereich Energy and Building Technology konnte trotz der Wechselkursbelastungen das Ergebnisniveau des Vorjahres halten.\nNoch ein näherer Blick auf die Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen und die Investitionen. Unsere Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen steigerten wir um rund 0,6 Milliarden Euro auf sieben Milliarden Euro oder 9,5 Prozent des Umsatzes gegenüber neun Prozent im Vorjahr. Damit werden gerade hier die Vorleistungen sehr deutlich. Schwerpunkte waren u. a. der Ausbau bei Fahrerassistenzsystemen, Car Multimedia sowie Sensorik.\nAuch die Investitionen in Sachanlagen haben wir weiter gesteigert. Sie lagen 2016 bei 4,3 Milliarden Euro; die Investitionsquote stieg auf 5,8 Prozent vom Umsatz. Wir haben in vielen Bereichen unsere Kapazitäten ausgeweitet. Auch hier ist der Bereich Mobility Solutions besonders zu nennen mit einem Anstieg der Investitionen auf 3,3 Milliarden Euro gegenüber 3,1 Milliarden Euro im Vorjahr. Kräftig erhöht haben wir zudem die Investitionen im Bereich Consumer Goods auf 720 Millionen Euro gegenüber 650 Millionen Euro im Vorjahr.\nAuf die Bilanzstruktur möchte ich nur sehr knapp eingehen. Es gab hier keine größeren Veränderungen. Sie ist weiterhin sehr solide mit einer Eigenkapitalquote von 44 Prozent. Zudem verfügen wir über eine bilanzielle Liquidität von 16,7 Milliarden Euro gegenüber 14,4 Milliarden Euro im Vorjahr.\nWir gehen zwar in unseren Prognosen von einem leicht höheren Wachstum der Weltwirtschaft von 2,8 Prozent aus, gegenüber den genannten 2,5 Prozent für 2016. Doch die Risiken sind aufgrund der politischen Entwicklungen und auch durch zunehmende protektionistische Tendenzen groß. Dabei sind letztere keine neue Entwicklung. Dieser Trend hat schon seit Ende der weltweiten Finanzkrise zugenommen, wie Statistiken der Welthandelsorganisation WTO zeigen. Es geht hier nicht um Zölle, sondern um Themen wie Local-Content-Vorschriften, Lizenzen oder auch Produktstandards.\nTrotz eines erfolgreichen Starts in das Jahr 2017 mit einem Umsatzwachstum in den ersten drei Monaten von zwölf Prozent sind wir wegen der unsicheren Rahmenbedingungen bei unseren Prognosen für die Bosch-Gruppe zurückhaltend. Alle Bereiche legen im ersten Quartal kräftig zu, am stärksten der Unternehmensbereich Mobility Solutions mit einem deutlich zweistelligen Wachstum. Auch in diesem Jahr werden wir wieder hohe Vorleistungen für die anstehende Transformation erbringen. Dennoch wollen wir bei der Rendite nach dem Rückgang 2016 an das Niveau des Jahres 2015 anknüpfen. Unser Ziel ist es, die Ertragskraft zu stärken, denn wir haben bei der Transformation eher einen Marathon als eine Kurzstrecke vor uns.\nDamit gebe ich weiter an Herrn Denner.\nDie Strategie: Bosch muss möglichen Disruptionen voraus sein\n… Vielen Dank, Herr Asenkerschbaumer! Wie angekündigt, werde ich nun das strategische Thema der Transformation von Bosch vertiefen. Eine Transformation, die für unser Unternehmen so tief geht wie keine andere seit Beginn der Elektronik-Epoche vor gut 50 Jahren. Ausgelöst wird sie nicht zuletzt durch Veränderungen in unserem Umfeld. Wir sehen vor allem zwei wesentliche Felder von Disruptionen:\nErstens die schon angedeuteten Herausforderungen für den Straßenverkehr, die den Wandel unseres Kerngeschäfts mit der Mobilität forcieren. Es geht nicht mehr allein darum, bessere Autos zu bauen. Wir müssen Mobilität neu denken.\nZweitens der technologische Wandel im Internet der Dinge, das im Zusammenspiel mit Künstlicher Intelligenz die Lebenswelt jedes Einzelnen verändern und – davon sind wir überzeugt – verbessern wird. Zum Beispiel durch persönliche Assistenten.\nRichtig verstanden sind Veränderungen wie diese das Beste, was einem Unternehmen passieren kann, das in Markt und Technik Spitze ist. Denn sie aktivieren die unternehmerischen Sensoren, sie fordern unseren Wettbewerbsgeist. Allerdings stellt sich eine doppelte Aufgabe für ein Unternehmen wie Bosch:\nEinerseits, bestehende und vor allem sehr erfolgreiche Geschäftsfelder noch weiterzuentwickeln.\nAndererseits, die frühe Suche nach neuen Geschäftsfeldern, schon um möglichen Disruptionen voraus zu sein.\nWandel des Verkehrs: Bosch arbeitet für eine neue Art\nder Mobilität – emissionsfrei, unfallfrei, stressfrei\nDiese doppelte Aufgabe stellt sich besonders in unserem größten Unternehmensbereich Mobility Solutions. Der Straßenverkehr, wie wir ihn kennen, wird sich erheblich verändern. Vor allem die ökologischen Anforderungen ans Auto steigen, davon habe ich gesprochen. Mobilität und Luftqualität – beides müssen wir vor allem in großen Städten auf einen Nenner bringen, wo bis 2050 nahezu 70 Prozent der Weltbevölkerung leben werden. Kurzfristig geht es darum, die Stickoxid-Emissionen des Diesels im realen Straßenverkehr weiter zu senken. Nur so können die Fahrzeughersteller die Euro 6-Grenzwerte einhalten, die mit der neuen Gesetzgebung zu „real driving emissions“, kurz RDE, vorgegeben sind. Um sie dabei zu unterstützen, haben wir ein Bündel von Maßnahmen entwickelt, von der Einspritztechnik bis zur Abgasnachbehandlung. Entscheidend wird jedoch die Applikation auf jeden einzelnen Fahrzeugtyp sein. Derzeit laufen bei Bosch nahezu 300 RDE-Projekte – deutlicher könnte die Intensität unserer Entwicklungsarbeit nicht sein. Wir leisten mit Hochdruck unseren Beitrag für reine Luft, wie auch für den Klimaschutz. Wir können nur hoffen, dass mit diesem Hochdruck auch andere Emissionsquellen reduziert werden.\nDas gilt ebenso für den Feinstaub. Denn der Straßenverkehr verursacht lediglich zwölf Prozent der Partikelemissionen. Seit Einführung des Partikelfilters ist der Feinstaubausstoß des Dieselmotors vernachlässigbar. Solch ein Filter wird auch beim Ottomotor zum Einsatz kommen. Mit einem auf 350 bar gesteigerten Einspritzdruck beim Benzindirekteinspritzer wird dann auch beim Benzinmotor das Partikelproblem gelöst. Was jedoch beim Feinstaubalarm meist übersehen wird: Das Gros der automobilen Emissionen kommt nicht einmal aus dem Auspuff, sondern vom Abrieb der Bremsen und der Reifen. Eben deshalb entwickelt Bosch die iDisc – eine Bremsscheibe, die mit einer speziellen Beschichtung deutlich weniger Bremsstaub erzeugt.\nOhnehin arbeitet Bosch für die Luftreinhaltung nicht bloß unter der Motorhaube. Es geht uns zugleich um einen effizienten Verkehr – genau in diesem Sinne sind unsere Mobility Solutions mehr als Kraftfahrzeugtechnik. Für den Großraum Stuttgart haben wir einen Mobilitätsassistenten entwickelt – eine App, um Fahrten mit verschiedenen Verkehrsträgern zu planen, zu buchen und zu bezahlen. Und wir wollen den täglichen Parksuchverkehr in unseren Städten um 20 Prozent reduzieren. Dazu haben wir eine Reihe von Lösungen für das vernetzte Parken entwickelt – zum Beispiel Autos, die im Vorbeifahren Parklücken erkennen und via Internet in eine Echtzeit-Parkkarte übermitteln.\nWir nennen diese Lösung „Community-based Parking“ – vor zwei Jahren angekündigt, führen wir sie mit ersten Serienprojekten im nächsten Jahr ein. Wir halten also, was wir versprechen. Die nerven- und zeitraubende Parkplatzsuche abkürzen – auch das ist ein Hebel, den wir für die Luftreinhaltung bewegen.\nZugleich aber deutet sich in diesen Beispielen eine neue Art der Mobilität an – das Auto als Teil des Internets der Dinge, Verkehrsteilnehmer, die flexibel vom Auto auf Bikes, Bahnen oder Busse wechseln. Was wird die Rolle von Bosch in dieser Mobilität der Zukunft sein? Über Jahrzehnte sind wir mit dem 3S-Programm gut gefahren: das Autofahren sicherer, sauberer und sparsamer zu machen. Die entsprechenden Systeme sind anhaltend erfolgreich – unsere Benzindirekteinspritzung legt dieses Jahr im Absatz um 15 Prozent, unser Schleuderschutz-Programm ESP um zehn Prozent zu. In Zukunft wird das Auto elektrifiziert, automatisiert und vernetzt unterwegs sein – vernetzt auch mit anderen Verkehrsträgern. Damit setzen wir uns Ziele über die Motorhaube hinaus, und diese Ziele sind nicht mehr relativ, sondern absolut. Denn wir wollen die Verkehrsrisiken nicht mehr nur verringern, sondern gegen Null führen. Keine Emissionen, keine Unfälle, kein Stress – das ist unsere Vision von der entspannten Mobilität der Zukunft.\nMit Power treiben wir dazu auch den Übergang zur Elektromobilität voran. Powertrain Solutions – das ist der Name unseres neuen Geschäftsbereichs, der die Kräfte unserer Benzin- und Dieselsysteme gemeinsam mit den elektrischen Antrieben bündelt. Wir verfolgen dabei, auch um in der Transformation die Beschäftigung abzusichern, ein doppeltes Ziel: Wir sind mit unseren Systemen für den Verbrennungsmotor Nummer eins im Markt und wollen das auch bleiben – und diese Position streben wir auch als Zulieferer für die Elektromobilität an. Fortschritte verzeichnen wir allenthalben: Für die Elektromobilität sind bereits mehr als 30 Projekte mit Bosch-Technik in Serie. 2016 haben wir allein in China elf Aufträge gewonnen – schon jetzt der größte Elektroauto-Markt der Welt. Es ist das Ziel unserer Entwicklung, den elektrischen Antrieb tauglich für den Massenmarkt zu machen. Dieses Ziel verfolgen wir auf zwei Pfaden. Zum einen steigern wir die Effizienz des Antriebssystems, indem wir zum Beispiel Getriebe, Leistungselektronik und Motor in einer elektrischen Achse integrieren. Zum anderen forschen wir an Batterien, deren Energiedichte wir bis 2020 gegenüber 2015 verdoppeln wollen. Was wir bei allem nicht vergessen: Auch der Verbrennungsmotor kann zum alternativen Antrieb werden, ressourcenschonend und CO₂-neutral. Die Voraussetzung: synthetische Kraftstoffe auf Basis regenerativer Energie, sogenannte eFuels. Auch dafür setzen wir uns ein.\nBesonders zügig kommen wir mit der Automatisierung des Fahrens voran. Dazu haben wir in diesen Wochen gleich zwei strategisch wichtige Schritte unternommen, beide zielen auf den Anfang der nächsten Dekade:\nErstens starten wir eine Entwicklungskooperation mit Daimler, um das automatisierte Fahren in Städten zu ermöglichen, also auch in hochkomplexen Fahrsituationen. Gelingt uns dieser entscheidende Schritt, nähern wir uns einer Revolution der individuellen Mobilität.\nZweitens bauen wir gemeinsam mit Nvidia den „KI Autocomputer“, geradezu das Gehirn selbstfahrender Autos. Mithilfe Künstlicher Intelligenz machen wir Autos so schlau, dass sie das Verhalten anderer Verkehrsteilnehmer interpretieren und voraussagen können.\nÜberdies werden wir noch in dieser Dekade eine essenzielle Voraussetzung des automatisierten Fahrens realisieren: eine hochgenaue digitale Karte, die auch die Signale unserer Radarsensoren beinhaltet. Dazu arbeiten wir mit TomTom ebenso wie mit den chinesischen Anbietern AutoNavi, Baidu und NavInfo zusammen. Über die Radarsignatur werden sich selbstfahrende Autos präzise lokalisieren können. Insgesamt sind bei Bosch nahezu 3 000 Entwickler unterwegs zum automatisierten Fahren, 500 mehr als ein Jahr zuvor. Schon jetzt ist die Fahrerassistenz für Bosch ein wesentliches Wachstumsfeld: Dabei haben wir 2016 erstmals die Umsatzmarke von einer Milliarde Euro übertroffen – sowie ein Auftragsvolumen von 3,5 Milliarden Euro akquiriert. 2017 wächst der Markt für Fahrerassistenz um 30 Prozent, Bosch noch schneller.\nEine Schlüsselkompetenz sehen wir schließlich in der Vernetzung des Fahrens. Denn sie unterstützt nicht nur das elektrifizierte und automatisierte Autofahren, sie ermöglicht auch internetbasierte Services für jeden, der unterwegs ist. Der Markt für vernetzte Mobilität wächst bis Anfang der nächsten Dekade um jährlich fast 25 Prozent, weltweit werden 2020 voraussichtlich 250 Millionen Fahrzeuge Teil des Internets sein. Dazu werden wir im nächsten Jahr die Bosch Automotive Cloud Suite starten. Eine Software-Plattform, die sich als technisches Herzstück der vernetzten Mobilität verstehen lässt. Damit können wir selbst, aber auch unsere Kunden, zügig neue Mobilitätsservices realisieren – das kann die vorausschauende Diagnose oder auch das Online-Parken sein. Einige Anwendungen zeigen wir in einem Fahrzeug draußen in der Ausstellung, zum Beispiel den Zugriff auf das Smart Home. Funktionen wie diese werden Zug um Zug nach dem Start unserer Automotive Cloud Suite kommen. Das Auto mit dem Haus zu vernetzen – dafür ist ein Unternehmen wie Bosch prädestiniert, das hier wie dort zu Hause ist.\nDas Auto ist damit nicht nur zum Fahren da, es unterstützt den Fahrer wie ein persönlicher Assistent. Dazu ist Basistechnologie ebenso im Demofahrzeug integriert – ich möchte sie hier mit einem kurzen Einspielfilm zeigen…\n… Der Fahrer kann sich mit seinem virtuellen Assistenten also wie mit einem Beifahrer unterhalten – und dieser Beifahrer reagiert auf die Anweisungen des Fahrers und setzt sie um. Dabei lernt er dessen Neigungen und Vorlieben immer besser zu verstehen – bei Bedarf holt er Informationen aus Cloud, Smartphone oder auch dem Smart Home. Grundsätzlich ermöglicht solch ein Assistent nicht nur die persönliche Begleitung im Auto, sondern auch in der Küche, im Garten oder auch beim Heimwerken – daraus wird eine Technik fürs ganze Leben.\nWandel der Technologie: Bosch macht Vernetzung\nmit Künstlicher Intelligenz emotional erlebbar\nSpätestens hier deutet sich der zweite wesentliche Treiber unserer Transformation an: Es ist die rasante technologische Entwicklung, die zugleich Katalysator des Wandels bei Bosch ist. Der Fortschritt des Internets der Dinge (IoT)und der Künstlichen Intelligenz (KI) ist für nahezu alle Geschäftsfelder von Bosch relevant. Diesen Fortschritt forcieren wir mit Nachdruck. Schon 2016 haben wir 27 Millionen internetfähige Erzeugnisse verkauft – und es ist unser erklärtes Ziel, jedes neue elektronische Produkt zu vernetzen und daraus Services abzuleiten. Inzwischen sehen wir voraus, dass in zehn Jahren jedes neue Bosch-Erzeugnis mit Künstlicher Intelligenz entwickelt und produziert wird – oder auch selbst darüber verfügt. Das eine hängt mit dem anderen zusammen: Mit Künstlicher Intelligenz wird Vernetzung persönlich oder gar emotional erlebbar. Möglich werden technische Lebensbegleiter, die aus Daten lernen und ihre Nutzer so von Alltagsaufgaben entlasten.\nDas Potenzial der neuen Technologien wird auch in wirtschaftlichen Prognosen deutlich. Das weltweite Marktvolumen für das Internet der Dinge wird nach unserer Einschätzung bis 2020 um jährlich 35 Prozent auf 250 Milliarden US-Dollar zulegen. Ein klares Indiz gibt auch der weltweite Halbleiter-Markt. Dort sind Chips für das Internet der Dinge die stärksten Wachstumstreiber, noch vor Mobilfunk- und Automobilanwendungen. Und nicht zuletzt wird sich die Zahl der Nutzer digitaler Assistenten bis Anfang der nächsten Dekade auf mehr als 1,5 Milliarden verdreifachen.\nVor diesem Hintergrund baut Bosch seine Stärken im Zusammenspiel von Vernetzung und Künstlicher Intelligenz zügig weiter aus:\nZu Jahresbeginn haben wir das Bosch Center for Artificial Intelligence, kurz BCAI, gegründet. Standorte sind Renningen, Palo Alto und Bengaluru. Wir können hier auf starkes Know-how aufbauen, zum Beispiel in der Bildanalyse, wie wir sie etwa für die Videoüberwachung unserer Sicherheitssysteme nutzen. Und auf der CES in Las Vegas haben wir bereits den Hausroboter Kuri mit Elementen Künstlicher Intelligenz vorgestellt. Das BCAI wird zunächst vor allem die Entwicklung des automatisierten Fahrens sowie der vernetzten Industrie unterstützen.\nFür die Vernetzung verstärken wir unsere „3S“: Sensoren, Software und Services. Sensoren – wir sind weltweit größter Hersteller mikromechanischer Sensoren. Software – wir beschäftigen mehr als 20 000 Software-Entwickler, davon sind allein nahezu 4 000 für das Internet der Dinge tätig, fast 1 000 mehr als im Jahr zuvor. Services – wir entwickeln nicht nur neue Techniken, vielmehr auch neue Geschäftsmodelle. Dazu evaluieren wir derzeit rund 100 Projekte, davon ist jedes dritte bereits entweder in der Einführungs- oder in der Hochlaufphase, etwa den eScooter-Service Coup. Projekte wie diese sind von nicht zu unterschätzender Bedeutung, denn in einigen Jahren machen Services und Anwendungen mehr als die Hälfte des Marktes für das Internet der Dinge aus.\nEs wäre jedoch widersinnig, wollte Bosch die vernetzte Welt im Alleingang erschließen. Unser Credo lautet hier: Offenheit, wir wollen kooperieren und Partnerschaften eingehen. So bieten wir Microservices aus unserer Software-Plattform, der Bosch IoT Suite, nicht nur auf der eigenen Cloud, sondern auch auf Amazon Web Services und IBM Bluemix an. In der Logik der vernetzten Welt liegen Partnerschaften, wie wir sie zum Beispiel auch mit GE, SAP und der Software AG eingegangen sind. Nicht nur Dinge, auch Unternehmen vernetzen sich, und das in drei Stufen: erstens die gemeinsame Entwicklung in Open-Source-Communities, zweitens die wechselseitige Nutzung technischer Komponenten, und drittens gemeinsame Projekte, wie wir sie etwa für Industrie 4.0 eingehen.\nGerade die vernetzte Industrie kann nur das Werk von vielen sein. Bei Bosch folgen wir einer klaren Vision: Wir wollen mit Industrie 4.0 den gesamten Wertstrom effizienter machen, von den Lieferanten bis hin zu den Endkunden. Dabei sehen wir zunehmende Geschäftschancen:\nAls Leitanwender können wir unsere Produktivität verbessern. 2016 haben wir zum Beispiel in unserem Werk Feuerbach das Maintenance Support System erprobt – es senkt die Ausfallzeiten in der Produktion um 20 Prozent, die Maschinenverfügbarkeit steigt um fünf Prozent.\nAls Leitanbieter überführen wir unser Know-how aus internen Anwendungen in externes Geschäft. Bezeichnend unsere Neuheit auf der Hannover-Messe in diesen Wochen: Es ist das soeben genannte Maintenance Support System. Wir registrieren verstärkte Kundenanfragen nach unseren Industrie 4.0-Lösungen. Unser Ziel ist unverändert, durch neue Erzeugnisse und Services für die vernetzte Fertigung bis 2020 einen Zusatzumsatz von mehr als einer Milliarde Euro zu erreichen.\nIndustrie 4.0 wird also in den Werkhallen einziehen, dabei darf ein Gesichtspunkt nicht vernachlässigt werden: Der Mensch muss im Mittelpunkt aller Überlegungen stehen. Bei allen wirtschaftlichen Vorteilen ist es uns wichtig, die Mitarbeiter als Akteure der vernetzten Industrie zu sehen. Sie von Routinearbeiten zu entlasten, ihnen mehr Zeit für kreative Tätigkeiten zu geben – das ist der wesentliche Erfolgsfaktor von Industrie 4.0 bei Bosch. Wir wollen eine intelligente Teamarbeit von Mensch und Maschine – darauf richten wir auch unsere Ausbildung aus, die wir in 30 Ländern rund um den Globus betreiben. Im Werk Blaichach führen wir zum Beispiel eine Robotik-Schulung für alle technischen Lehrlinge ein, und in Homburg haben wir eine Lerninsel zu sensorik- und softwarebasierter Instandhaltung eingerichtet. Industrie 4.0 ist für Bosch mehr als Technik, es steht und fällt mit Arbeiten 4.0.\nWandel bei Bosch: Wir verbinden\ndie Power eines großen Unternehmens und die Agilität eines Start-ups\nMeine Damen und Herren, ich komme damit zum Schluss. Egal ob es um Veränderungen in unseren Branchen, in der Technik oder in der Arbeitswelt geht – dieser Wandel sensibilisiert und dynamisiert unsere Mannschaft. Dabei zeigt sich: Bosch hat die Power eines großen Unternehmens und zeigt in vielen Bereichen die Beweglichkeit eines Start-ups. Und bevor sich mit Vernetzung, Automatisierung und Künstlicher Intelligenz in unseren Branchen alles verändert, ändern wir uns selbst. Bosch ist ein Unternehmen mit vielen Stärken – eine davon ist die Fähigkeit zum kontinuierlichen Wandel, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein.


EVENT: Cinec findet künftig jährlich statt - mebucom\nMebucom / News / Events / Cinec findet künftig jährlich statt\nDie Münchner Film- und TV-Technik-Messe cinec wechselt von ihrem bislang zweijährigen Veranstaltungsturnus auf einjährigen. Die nächste Messe geht vom 21. - 23. September 2019 über die Bühne. Die diesjährige cinec kam bei Ausstellern und Besuchern gleichermaßen gut an. Mit den cinecAwards wurden erneut Branchen-Innovationen ausgezeichnet.\nDer Veranstalter der cinec, internationale Fachmesse für Cine Equipment und Technologie, zeigte sich mit der diesjährigen Messe sehr zufrieden. Die Albrecht Gesellschaft für Fachausstellungen und Kongresse mbH begrüßte im Münchner MOC-Austellungsgelände 174 Ausstellern aus 20 Ländern. Sie boten inhaltlich und optisch eine großartige Messe für die Moving-Picture-Experten aus zahlreichen Ländern.\nNeben bekannten Größen der Branche wie Arri, Cooke oder J.L. Fisher stellen sich auch dieses Jahr wieder neue Aussteller aus allen Bereichen der Filmtechnik vor – unter anderem Bickers Action aus Großbritannien mit Grip-Lösungen, Carpetlight aus Hamburg mit LED- Leuchten und die schwedische Heden Group mit Optiken. Neu auch Atomos, Sigma, Aputure oder Stype Norway aus dem hohen Norden.\nNach einem lebhaften Auftakt am Messesamstag nutzen wieder 3.800 Besucher die drei Messetage für intensive Informationen, Kommunikation und Entscheidungen für zukunftsträchtige Investitionen.\nRegistriert wurden Teilnehmer aus Europa, dem Nahen und Mittleren Osten sowie aus dem asiatischen Raum und Übersee – insgesamt aus 55 Ländern der Welt. Der Anteil aus dem nichteuropäischen Raum hatte sich im Vergleich zur letzten cinec wieder erhöht. Der Veranstalter wertete dies als eine erneute Bestätigung der Messe als bedeutender internationaler Marktplatz.\nGroßen Anklang fand auch der cineCongress, der von der FKTG in Zusammenarbeit mit dem Bundesverband Kinematografie konzipiert wurde. Nach zwei Thementagen zu Aufnahme, Neue Technologien, Formate und Workflows endete das Programm am Montag mit einem „Tag der virtuellen Welten“.\nIm Rahmen des cineCongress wurde das neue Projekt Crew Tech – Technologieplattform Filmwirtschaft /Interdisziplinäres Innovationsnetzwerk für die Entwicklung nachhaltiger Filmtechnik, vorgestellt.\nTraditionell fand am Messesonntag die Verleihung der cinecAwards im Kuppelsaal der Bayerischen Staatskanzlei in München statt. Die ungebrochene Innovationskraft der Branche zeigte sich erneut an der Qualität der 35 eingereichten Bewerbungen. Verliehen wurden neben den begehrten technischen Awards (cmotion, DMG Lumière, Filmotechnic, Leitz, Panther, P+S Technik und Thales) zwei Special Awards an Infinity Photo-Optical und Production Concept für innovative Entwicklungen, die die hohen Anforderungen am Set unterstützen und erleichtern.\nDie cinec wird ab 2019 in den jährlichen Turnus wechseln! Nächster Termin: 21. - 23. September 2019 (10/18)\ncinec FKTG Cine Technik cinecAwards


Kein Sommerloch beim Heimatverein - Chronik - Heimatverein Bödingen\n< neuer Archiv älter >\nChronik - 16.07.2009:\nKein Sommerloch beim Heimatverein\nErfreulich zahlreich engagierten sich fleißige Bürger\nAuch während der Ferienzeit gehen wir vom Heimatverein unseren Aufgaben nach und sind immer aktiv, um für unsere Mitbürgerinnen und Mitbürger die eine oder andere Verbesserung zu erzielen und unsere schöne Heimat zu pflegen.\nSo haben Dieter Becker und der Vorsitzende am 14. Juli beispielsweise die Hecke am Ehrenmal in Niederhalberg geschnitten (s. "Denkmäler").\nEhrenmal in Niederhalberg.\nBereits Anfang Juli hatte sich Karola Reichl an der Stationstafel in der Kapelle des St. Augustinus Seniorenhauses in Altenbödingen als Restauratorin versucht und dies so gut gemacht, dass die abgestoßenen Ecken farblich hervorragend angepasst sind und kein Schaden mehr erkennbar ist.\nStationstafel in der Kapelle des St. Augustinus Seniorenhauses.\nAber auch am künftigen Spielplatz in Oberauel geht es weiter. Die Stadt hat den Pfosten gesetzt, an dem noch ein Briefkasten angebracht werden wird, damit die Kinder ihre Zettel mit den Wünschen für die Spielgeräte bis 31. Juli einwerfen können.\nSpielplatz in Oberauel.\nZwischen Oberauel und Auel, am Steinkreuz, hat Dieter Becker am 15. Juli eine durch ihn schön erneuerte Ruhebank aufgestellt.\nRuhebank am Steinkreuz.\nNun darf ich einem unbekannten Helfer ganz herzlich danken, der bereits vor einigen Wochen die alte Dorfpumpe in Bödingen aus dem 19. Jahrhundert wieder mit einem neuen Anstrich versehen hat. Eine ausgezeichnete, fachmännische Arbeit.\nAlte Dorfpumpe in Bödingen.\nAllen genannten und ungenannten Helfern ein herzliches "Vergelt's Gott!"\nIhr Bert Reichl\n(1. Vorsitzender des Heimatvereins Bödingen e. V.)\n< neuer 09.08.2009 - Nach Bad Münstereifel und Effelsberg\nhier: 16.07.2009 - Kein Sommerloch beim Heimatverein\nälter > 01.07.2009 - Interessantes aus Q2-2009


Gibt es in Tibet Religionsfreiheit?\nDie Behauptung der chinesischen Regierung, in Tibet gäbe es Religionsfreiheit, gründet sich einzig auf das Vorhandensein von buddhistischen Statuen, sowie darauf, daß in den tibetisch-buddhistischen Klöstern Nonnen und Mönche zu sehen sind. In den folgenden Aussagen werden jedoch die wahren Fakten und die Realität hinter der Vortäuschung von Religionsfreiheit durch die Behörden aufgedeckt und es zeigt sich, ob nun religiöse Freiheit wirklich existiert oder nicht.\n1. Nach der tibetisch-buddhistischen Tradition ist es hoch bedeutsam, seinem „Wurzel-Guru“ gegenüber Hingabe zu zeigen – ein unverzichtbarer Bestandteil aller Glaubensrichtungen. Allein schon die Tatsache, daß die chinesische Regierung den Tibetern streng verbietet, Seiner Heiligkeit dem Dalai Lama irgendeine Form der Verehrung und der Loyalität zu zeigen – geschweige denn seine Bilder zu besitzen –, stellt eine Verletzung des Rechtes auf Religionsfreiheit dar. Auch in der willkürlichen Verhaftung des X. Panchen Lama, der später unter mysteriösen Umständen starb, kann ein grober Verstoß gegen die Religionsfreiheit gesehen werden. Und der XI. Panchen Lama wurde entführt, als er noch ein Kind war, sein Aufenthaltsort ist noch immer unbekannt.\nBestrebt, religiöse Persönlichkeiten aufgrund des großen Ansehens, das sie bei ihren Anhängern genießen, unter ihrer Kontrolle zu halten, erließ die chinesische Regierung, die einen atheistischen Staat repräsentiert, im Jahr 2007 ein Gesetz, das die Reinkarnation von Lamas regeln soll.\nDie genannten Tatsachen beweisen, daß der Staat tief in das religiöse Geschehen eingreift und den Tibetern bei der Ausübung ihrer Religion schwere Hindernisse in den Weg legt. Die ständigen und völlig haltlosen Anschuldigungen gegen bekannte Würdenträger sowie die von den Behörden angeordneten Einschränkungen bei der Verehrung ihrer Lamas behindern die Tibeter erheblich in der Wahrnehmung ihrer religiösen Pflichten.\n2. Wenn man bedenkt, daß die Klöster eine zentrale Rolle bei der Erhaltung und Förderung der Kultur des tibetischen Buddhismus spielten, ist es erschreckend, in welchem Ausmaß die Anzahl von Mönchen und Nonnen abnimmt. In früheren Zeiten zählten die Klöster Drepung, Sera und Ganden (die drei größten im Raum Lhasa) jeweils über 7700, 5500 und 3300 Mönche. Nur weil diese Mönche die buddhistischen Lehren und ihre Klöster so eifrig bewahrten, konnte der Buddhismus zu großer Blüte gelangen. Diese Klöster brachten viele Gelehrte und Intellektuelle hervor, die in selbstloser Weise ihre Pflichten erfüllten und zur Förderung des Friedens und der Harmonie in der Welt beitrugen.\nGegenwärtig führen die chinesischen Behörden in Tibet jedoch zusätzlich zu den Einschränkungen, die sie den Mönchen und Nonnen ohnehin schon auferlegt haben, eine aggressive Kampagne zur "patriotischen Umerziehung" an den Klöstern durch, bei der Nonnen und Mönche gezwungen werden, sich vom Dalai Lama loszusagen. Jene, die sich gegen diese Maßnahme zur Wehr setzen, werden aus den Klöstern ausgestoßen. Aus diesen Gründen zählen die drei genannten Klöster zusammengenommen heute keine 3000 Mönche mehr. In den letzten fünf Jahrzehnten haben die Klöster keinen einzigen buddhistischen Gelehrten noch einen buddhistischen Intellektuellen hervorgebracht.\n3. Die Klöster sind nicht nur ein Angelpunkt für die Förderung der buddhistischen Tradition, sie dienen auch den tibetischen Laien als spirituelles Refugium, wo sie ihren Glauben praktizieren können. In der Geschichte Tibets spielten die etwa 6000 Klöster des Landes für die Erhaltung der besonderen und einzigartigen buddhistischen Kultur und Tradition eine bedeutende Rolle. Diese Tradition spielt in der heutigen Zeit immer noch eine wichtige Rolle. Doch seit der chinesischen Besetzung Tibets sind diese 6000 Klöster zerstört worden. Fromme Tibeter, die sie wieder aufbauen wollten, wandten sich um diesbezügliche Genehmigungen an die Behörden, doch ihre Anträge wurden vielfach abgewiesen. In Tibet gibt es heute viele Klöster, die seither beschädigt und zerstört sind. Zahlreiche Anträge auf Wiederaufbau wurden auf Eis gelegt. Im Klosterkomplex Serthar Larung wurden viele Behausungen von Mönchen und Nonnen durch die chinesische Regierung abgerissen und ein Wiederaufbau wurde bis heute nicht gestattet.\n4. Die tägliche spirituelle Praxis ist für gläubige Tibeter entscheidend, sie ist ein integraler Bestandteil ihrer Identität als Tibeter und gehört zu ihrem täglichen Leben. Diese Sitten und Gebräuche wurden von Generation zu Generation weitergegeben. Die chinesische Regierung führt nun eine groß angelegte Kampagne gegen die entscheidenden religiösen Überlieferungen der Tibeter durch. So war es beispielsweise in den letzten Jahrzehnten den Tibetern nicht möglich, an Zeremonien wie dem Monlam Chenmo (dem großen Gebetsfest) oder dem Tse Gutor Chenmo (dem großen Buddha-Skulpturen Fest), die als glückbringend gelten und sich in allen Gegenden Tibets großer Beliebtheit erfreuen, teilzunehmen. Zudem führten die chinesischen Behörden strenge Restriktionen für Belehrungen durch hohe Lamas ein. Möchte ein Lama, der einem gewissen Bezirk angehört, unter den Tibetern eines anderen Bezirks lehren, muß er zuvor die Einwilligung der chinesischen Lokalbehörde einholen. Im dem Fall, daß ein Lama der Autonomen Region Tibet (TAR) in der Provinz Gansu lehren möchte, benötigt er sogar die Erlaubnis der Zentralregierung.\n5. Ein weiteres Beispiel für die Unterdrückung der Religionsfreiheit ist die Ankündigung der chinesischen Regierung, die buddhistischen Traditionen so umgestalten zu wollen, daß sie mit den Grundsätzen des Sozialismus übereinstimmen. Der Staat impft der jüngeren Generation der Tibeter ein, daß der Buddhismus gänzlich auf blindem Glauben basiere. Tibetischen Jugendlichen unter 18 Jahren ist es nicht gestattet, in ein Kloster einzutreten. Engagierten und geistig regen Mönchen aus den Provinzen Amdo und Kham, die höhere buddhistische Studien betreiben wollten, wurde nicht gestattet, zu diesem Zweck die Klöster Zentraltibets aufzusuchen. Zusammenfassend kann man also sagen, daß der Staat die religiöse Freiheit in Tibet gravierend unterdrückt und verletzt. Somit stellt der Versuch der chinesischen Regierung, eine Show von Religionsfreiheit in Tibet abzuziehen, nichts als eine Vorspiegelung falscher Tatsachen dar.\nTibetan Solidarity Committee / Tibetisches Solidaritätskomitee.


Team Tessin – oder 2 tolle Tage in der Sonnenstube der Schweiz (14. & 15. August) – Aare Chapter Switzerland\n14. August 2021 23. August 2021 Motormaus Rideout\nAm Samstagmorgen traf sich eine kleine aber feine Truppe von AC-Mitgliedern für eine zweitägige Ausfahrt ins Tessin. Nach einer kurzen Begrüssung und einem Briefing ging es auch schon los. Via Burgdorf, Langnau und Hasle ging es auf den Glaubenberg für eine kleine Stärkung. Standen doch mit dem Brünig dem Grimsel- und dem Nufenenpass noch drei Pässe auf dem Programm.\nDie Kühle des Morgens sollte bald der Hitze weichen. Da kamen die Pässe gelegen – herrschten dort doch wesentlich angenehmere Temperaturen. Bevor wir aber das Dach der Ausfahrt in Angriff nehmen konnten, haben wir in Ulrichen eine Stärkung zu uns genommen. Auf der Karte fand wohl jeder Teilnehmer was ihn gelüstete.\nGestärkt ging es über den Nufenen Richtung Tessin. In Giornico im Grotto Pascatori wartete eine Erfrischung auf uns. Obwohl die Getränke schön kühl waren, hätte doch der Eine oder Andere Tourteilnehmer gerne im Fluss Tessin eine zusätzliche Abkühlung genossen. Leider drängte die Zeit und das notwendige Equipment fehlte ebenfalls unter dem Gepäck.\nWeiter ging es nach Bellinzona wo Tinu und Brigitte bereits auf uns warteten. Sie hatten ihre Ferien verlängert und stiessen etwas später zum Team Tessin.\nDas Abendessen in einer Pizzeria in Bellinzona war grösstenteils sehr lecker. Bei Gesprächen über Gott und Welt hatten wir endlich mal wieder die Gelegenheit zu tratschen und uns auszutauschen. Die grosse Hitze schien nur einen unberührt zu lassen – Beno! Hat er doch als einziger sein AC-Gilet heldenhaft den ganzen Abend mit Stolz getragen.\nNach einer warmen Nacht und einem stärkenden Frühstück ging es um 08:00 Uhr weiter. Von Bellinzona ging es über Biasca auf den Lukmanier. Von den Murmeltieren wurden wir vor Freude pfeifend empfangen. Im Restaurant auf dem Pass warteten Kaffee und Gipfeli auf uns. Auf schön geschwungenen Stassen ging es weiter über Disentis/Mustér und den Oberalp nach Andermatt. Weiter durch die Schöllenenschlucht nach Erstfeld wo wir zu einem herrlichen Mittagessen erwartet wurden. Halbe Hennen, ganze Pizzen und geknusperte Fische schmeckten hervorragend und gaben KEINEN Anlass zu Reklamationen.\nNach dem Essen hat sich unser Director verabschiedet und den Weg Richtung Zürich unter die Räder genommen. Die verbliebenen vom Team Tessin haben sich auf den Weg Richtung Willisau gemacht. Dort im Sport Rock Cafe konnten wir den Durst ein letztes Mal löschen. Dieser Halt bildete auch den Rahmen den Rider of The Weekend zu küren. Beno hat sich diesen Titel redlich verdient. Er,der am Samstagabend die Farben des AC in Bellinzona wie kein Anderer repräsentiert hat. Er, der den Temperaturen getrotzt hat! Und dann kommt es wie es kommen muss. Lustige Anekdoten führen dazu, dass aus Brigitte plötzlich “Zündhölzli” wird…..\nDas letzte Teilstück führte uns von Willisau Richtung Zell über Altbüron nach Langenthal wo wir uns bei einem Kurzstopp verabschiedeten.\nIch möchte mich an dieser Stelle bei Henä für die Organisation der Tour und sein erstes Mal als Road-Captain ganz herzlich bedanken. Danken möchte ich dem AC und allen anderen die Getränke spendiert haben. Danken möchte ich auch “Zündhölzli” für Ihren Humor. Last but not least möchte ich Stella gratulieren für eine einwandfreie Fahrt mit einem L am Bike. Nicht danken möchte ich dem Automobilisten im Toyota Aygo – der Kleinwagen tut mir RICHTIG leid!


GTA 5: Justus Henker sammelt 5.000 € für Klage gegen LuckyV\n25. November 2021 5 Min. Schuhmann 8 Kommentare\tBookmark\nBei GTA 5 gibt es einen Konflikt zwischen zwei deutschen Twitch-Streamern auf einem Roleplay-Server. Der Streamer Justus Henker wurde von dem privaten GTA-5-Server LuckyV gebannt und will den Betreiber nun verklagen. Fans unterstützen ihn mit hohen Spenden-Summen. Wir haben auf MeinMMO ein Gespräch mit dem Streamer geführt und ihn gefragt, wie es zu der Klage kam.\nDer Streamer Justus Henker (4.641 Follower auf Twitch) hat auf dem deutschen Roleplay-Server zu GTA 5, LuckyV, gespielt, sich in seiner Wohnung dort vor das Plakat einer leicht bekleideten Frau gestellt und gesagt: „Nimm ihn in die Hand, Ariane“. Der Support des Servers hat den Streamer daraufhin für einige Tage gebannt, man sah darin eine „sexuelle Handlung“, offenbar die Andeutung einer Masturbation.\nAus der Situation heraus eskalierte ein Konflikt: Der Server-Betreiber, Dennis „Heideltraut“ Werth (174.491 Follower auf Twitch), hat sich in einem Stream mit diesem Vorfall beschäftigt. Justus Henker reagierte auf diesen Stream mit einem Video. Werth ließ daraufhin, dieses Video mit einem Urheberrechts-Strike vom Netz nehmen.\nJustus Henker sah darin eine Ungerechtigkeit, die er nicht hinnehmen wollte. Er kündigte an, Dennis Werth in den USA zu verklagen und startete einen Spendenaufruf. Er hat für die Klage jetzt schon 5.000 € eingenommen.\nDen Vorfall beschrieben wir im Detail vor etwa zwei Wochen in einem Artikel auf MeinMMO:\nWir haben mit Justus Henker ein Interview geführt.\nMeinMMO: Haben Sie privat schon mal Klage gegen wen eingereicht oder woher kommt die Begeisterung für das Justiz-System, dass man in seiner Freizeit einen Staatsanwalt spielt?\nJustus Henker: Privat hatte ich bisher nie das Bedürfnis, jemanden zu verklagen. Ich spiele nicht nur einen Staatsanwalt. Die Figur Justus Henker war schon Revolutionär, Widerstandskämpfer, Rechtsanwalt, Journalist, Theaterdirektor, Schauspieler und aktuell ist sie Richter auf dem Projekt Skyline-V.de.\nIch finde es reizvoll in einem Spiel, das voller Gewalt ist, eine Figur zu spielen, die einen Gegenpart der vermeintlichen Vernunft darstellt, selbst aber auch voller Macken ist. Ich hab’ Spaß daran, da, wo bei anderen der Shooter aufhört, nämlich wenn die Figuren am Boden liegen, erst anzusetzen.\nMeine Figur versucht vergebens, die Anderen zu erreichen und eine Auseinandersetzung mit dem Geschehenen zu erreichen, obgleich die Betroffenen so etwas gar nicht auf dem Schirm haben. Meine Figur führt eben leider einen Kampf gegen Windmühlen, wie Don Quichote.\nDie Anschuldigung einer sexuellen Handlung vor dem Plakat der Frau, scheint Justus Henker zu empören:\nWarum spenden Leute 500 € für so eine Klage?\nIch finde die Summen, um die es geht, erstaunlich. Laut der Seite, auf der ihr Spendenaufruf läuft, gibt es mindestens 10 Einzel-Spenden über je 100 € für die Klage – einige Spenden sind sogar deutlich höher (via steamlabs). Wie erklären sie sich, dass Leute ihnen 250 €, 300 € oder sogar 500 € spenden, damit sie ihre Klage durchziehen können?\nDa muss ich mich zunächst einmal bei meinen Stammzuschauer:innen bedanken, dass die dabei so großartig mitmachen. Es wurden in den ersten fünf Tagen mehr als 5.000 € gespendet. Das liegt aber auch daran, dass Heideltraut es mir auch sehr einfach macht. Unter den Spender:innen sind eben auch viele frühere Opfer von ihm, die er vor bis zu 3.000 Zuschauer:innen beschimpft oder auch Rolle und Spieler gleichgesetzt hat, wie auch in meinem Fall.\nHeideltraut hat viele Fans, seine Bannlisten enthalten vermutlich aber mehr Namen. Er hat sich eine eigene Bubble geschaffen, aus der man schon gebannt werden kann, wenn man auch nur den Hauch einer Kritik äußert.\nDieses Poster ließ Henker anfertigen und an Spender versenden.\nWie kam es denn genau zur Klage?\nZunächst einmal: Derzeit gibt es noch keine Klage. Unsere US-Anwälte sind daran, diese auf den Weg zu bringen. Die Geschichte, wie es dazu kam, ist schnell erzählt. Am Anfang stand ein Timeban von seinem Projekt. Ich hatte diesen zwar in meinem Stream kritisiert, letztlich aber dennoch akzeptiert, obgleich er willkürlich war.\nHeideltraut zog dann am Folgetag in einem Livestream über mich her und setzte mich in ein inakzeptables Licht und dabei wurde klar, dass er meine Kritik nicht selbst gesehen haben konnte, sondern er nur vom Hörensagen berichtete.\nDies nahm ich dann zum Anlass, einen direkten Reaction-Stream zu machen, weil ich die vielen Falschbehauptungen so nicht stehen lassen konnte.\nTja und dann ist er im Livestream ausgerastet und hat das getan, was er immer macht, wenn er es mit Kritik zu tun hat. Ich wurde mit juristischen Mitteln wie dem Netzwerkdurchsetzungsgesetz (D), einer DMCA takedown notice (US-Recht) belegt und als Krönung erhielt ich noch einen permanenten Ausschluss von seinem Serverprojekt. Das alles geschah noch während seiner Live-Sendung. Der Inhalt wurde augenblicklich von Twitch gesperrt. Er hat das getan, was er leider allzu oft macht, wenn er kritisiert wird: Er reagierte mit Zensur. Gleichzeitig wurden zwei Rechtswege gegen mich direkt eröffnet. Während die Sache mit dem NetzDG schnell vom Tisch war, steht immer noch ein missbräuchlicher DMCA-Strike im Raum, gegen den ich mich wehren muss, um mich gegen Schadensersatzansprüche von ihm zu schützen.\nWichtig ist mir auch folgendes: Die Blockade unseres Inhalts wurde von Twitch allein aufgrund meiner Gegendarstellung aufgehoben. Es dauerte einen Monat, bis das Video dann auch tatsächlich wieder freigeschaltet wurde.\nAls ich das verfolgt habe, hab ich gesehen, dass der Server-Betreiber Dennis Werth eigentlich die Sache schon beendet hatte und sie wieder entbannen wollte. Dann ist der Konflikt aber noch mal hochgekocht – wie kam es dazu?\nEs gab Gespräche. Zu einer Einigung ist es aber nicht gekommen. Auch fühle ich mich getäuscht. Denn alles, was von der anderen Seite kam, zielte nur darauf ab, das eigene Handeln zu verschleiern und mich als Angreifer zu diffamieren, dabei wehre ich mich nur gegen seine juristischen Maßnahmen.\nHöhepunkt dieser traurigen Show war sein öffentlicher Rat, es doch einfach dabei zu belassen. Jeder Streamer hätte schließlich drei Urheberrechtsstrikes frei, bevor er bei Twitch gebannt würde. Ich sollte diesen also einfach hinnehmen. Stellen Sie sich vor, Sie werden zu Unrecht beschuldigt und man rät Ihnen, die Strafe einfach zu schlucken, was wiederum einem Schuldeingeständnis gleichkommt. Ich finde das anmaßend. Zumal ich ihm damit die Grundlage liefern würde, Schadensersatzansprüche gegen mich durchzusetzen.\nAm 28. September war das Thema eigentlich schon beendet.\nTwitch-Streamer sagt, er sei es den Spendern schuldig, die Klage durchzuziehen\nWie viel Geld haben Sie bis jetzt gesammelt und wollen sie die Klage in den USA wirklich durchziehen?\nWir haben unseren ersten Milestone nach nur fünf Tagen erreicht und über 5.000 € wurden gespendet. Die witzigsten Sachen habe ich dazu lesen müssen. Das Ganze sei zum Beispiel sicher nur ein “Exit Scam”.\nWir sind es den Spender:innen schuldig, die Dinge, wie geplant, voranzutreiben, um am Ende die Bestätigung schriftlich in den Händen zu halten: dass ich rechtswidrig durch den Streamer Heideltraut unter Missbrauch des Digital Millenium Copyright Acts zensiert wurde.\nHerr Henker, vielen Dank für das Gespräch.\nWir beschäftigen uns auf MeinMMO immer wieder mit Streamern aus Deutschland:\nVöllig einseitig berichtet!\nMan muss sich doch allein mal die Follower-Zahlen der Beiden Beteiligten anschauen und man sieht woher der Wind weht. Da nutzt ein kleiner Streamer die Reichweite eines großen Streamers in dem er auf dessen Server spielt und noch dazu (natürlich rein zufällig) sehr viel RP mit diesem hat und profitiert davon dann ganz kräftig. Dann wird er auch noch durch einen servereigenen Podcast gepusht und bekommt dann eben durch sehr fragwürdiges RP einen Bann. Dieser wurde als in der ersten Phase übrigens nicht durch “Heideltraut” selber ausgesprochen, sondern durch das Support-Team. In der Zeit fehlen dann natürlich die Wechsler aus anderen LuckyV-Communitys und es bleiben nur die eigene kleinere Community übrig.\nDann fragt ein Herr “Henker” auch noch (richtigerweise) bei “Heideltraut” nach, ober er DESSEN Content in einem React verwenden darf und erhält von diesem dann eine Absage. Wenn JH dann dennoch den Content verwendet, darf er sich nicht wundern wenn sich “Heideltraut” dagegen wert.\nUnd zum Thema Beleidigungen. Da sollte “JustusHenker” mal gaaanz ruhig sein. Denn entweder beschimpft er die Community von “Heideltraut” selber oder lässt es in seinem Stream zu, das seine Community den Unterschied zwischen einem RP-Charakter und des Menschen da hinter nicht kennt. Was man übrigens auch wieder hier auf dieser Seite bei den “Henker-Jüngern” sieht.\nBei aller Emotion, die vielleicht auch bei “Heideltraut” nach den ständigen Attacken eines JH etwas zu hoch gekocht sind, darf man nicht vergessen wer die Schei*** ins Rollen gebracht hat: JH mit fragwürdigem RP und dann die Mimimimi-Reaktion auf den Bann. Hoffe die Anwälte von JH versemmeln die 5K in möglichst kurzer Zeit. Denn viel wirkliche Grundlagen sind ja nicht wirklich vorhanden. Vielleicht sollte sich “JustusHenker” juristische Sachen besser seiner RP-Figur überlassen. Die hat das nämlich gar nicht so schlecht gemacht.\nAntwort an Berzerker\nVöllig an der Realität vorbei. Heideltraut hat den Perma Bann ausgesprochen. Den 5 Tagebann vom Support hat Henker doch akzeptiert.\nDer Permabann kam weil Henker auf Heideltrauts Content reactet hat. Also hat Heideltraut seine Position missbraucht und seine privaten Interessen mittels LuckyV durchgesetzt. Was soll daran ein PR Move sein? Wer von LuckyV weg ist, der kackt ab. Also was für einen Vorteil soll sich Henker davon versprochen haben. Absurd.\nHenker hat auch nicht gefragt, ob er auf seinen Content reacten darf, er hat es einfach gemacht, weil es auch nichts verwerfliches ist. Da verbreitet jemand haufenweise Bullshit über die eigene Person und man soll darauf nicht reagieren? Schau dir mal US Recht an bezüglich Fair Use und deutsches Zitatrecht.\nWann hat Henker die Community von Heideltraut beschimpft? Gibt nur ein einziges konkretes Beispiel an? Richtig ist, dass Heideltraut nämlich Henkers Community beleidigt. Als “Kranke” (Twitter) zum Beispiel oder als “Abschaum” (Twitch vom 27.11.).\nDein Beitrag zeigt einfach, dass du auf Heideltrauts framing reingefallen bist. Total überemotionalisiert und ohne Argumente. Du hast nicht einen einzigen Beleg für deine Thesen geliefert. Du stellst sie so in den Raum und erwartest von anderen dass sie es fressen, genau so wie du es gefressen hast, als Heideltrump es dir serviert hat.\nDa schau ich ja noch lieber ne Folge der RTL2 Privatdetektive, das ist ebenso haarsträubende und dämlich, tötet sicher auch genausoviele Gehirnzellen ab, die betteln aber wenigstens nicht um Geld.\nDer alman wie er leibt und lebt. Kindergarten.\n“Justus Henker reagierte auf diesen Stream mit einem YouTube-Video. Werth ließ daraufhin, dieses Video mit einem Urheberrechts-Strike vom Netz nehmen.”\nZur Korrektur: Henker reagierte mit einem Reaction Video auf Twitch und während des Live-Streams wurde der Strike eingeleitet. 😉\nDieser Artikel dürfte Heideltrump gar nicht schmecken. Viel zu viel Aufklärung anstatt dumpfe Diffamierungen. Gutes Interview. 👍\nHeidelschwanz meinst du ?


Ist es sehr gefährlich, wenn man ein Antibiotikum nimmt Sport zu machen? « Blog Big-Spider.de\n« Warum wiege ich nach dem Sport weniger als vorher?\nWoran liegt das in meiner Wohngegend das Internet ständig zusammenbricht? »\nIst es sehr gefährlich, wenn man ein Antibiotikum nimmt Sport zu machen?\nIch habe gehört, dass wenn man ein Antibiotikum nimmt kein Sport machen sollte, weil Herzrythmusstörungen auftreten könnten. Kann das wirklich so schnell passieren?\nDieser Beitrag wurde vor am Samstag, 29. Juni 2013 um 16:50 Uhr veröffentlicht und unter Sport gespeichert.\tSie können Kommentare zu diesem Eintrag über den RSS-2.0-Feed verfolgen. Momentan ist weder das Kommentieren noch das Setzen eines Trackbacks möglich.\n5 Kommentare zu „Ist es sehr gefährlich, wenn man ein Antibiotikum nimmt Sport zu machen?“\nMedikamente greifen stark in die Chemie des Körpers ein.\nBei Medikamenten Einnahme sollte man sehr auf die Warnhinweise achten und kein unnötiges Risiko eingehen.\n30. Juni 2013 um 06:17\nDie Frage ist, warum nimmst du Antibiose? Normalerweise sollte man sich bei einer Infektion schonen und keinen Sport machen, Sonne meiden usw.\n30. Juni 2013 um 01:28\ndu darfst kein sport machen wenn du antibiotikum nimmst,da wir du gesagt hast ,wirklich herzrythmusstörungen auftreten können\nFrauHolle DR nur mit Begründung sagt:\nAntibiotika wird in der Regel gegeben bei bakteriellen Infektionen, die nicht “einfach” so weggehen.\nDer Mensch ist krank, fühlt sich krank. Da kommt man wohl nicht auf die Idee Sport zu machen.\nGehört und gelesen habe ich nichts davon, dass Sport bei Antibiotikagabe Tabu ist.\nWogegen bekommst du es denn?\n29. Juni 2013 um 21:20\nHi am Besten fragst du deinen Apotheker und schaust was in der Packungsbeilage steht. Aber ich könnte mir vorstellen, dass es nicht so gut ist. Dein Körper ist von den Bakterien, welche es auch immer sind geschwächt und die Chemie des Anitbiotikers verbessert das auch nicht unbedingt. Man fühlt sich besser bei Antibiotika, aber dem Körper gehts oft noch nicht so gut.\nSport ist zwar gut damit man nicht krank wird, um sein Immunsystem zu stärken und das allgemeine Wohlbefinden, aber wenn man krankt ist, schwächt es eher. Warte lieber bis du dich wieder ganz fit fühlst und ruh dich bis dahin aus.


Binäre optionen ab 100 euro, Binäre optionen limitierung\nFür steigende binäre optionen ohne indikatoren Kurse setzen möchte binäre optionen ab 100 euro. Top fünf IQoption Iq Option Paypal Gewinner Strategie binäre optionen spiel app Betrug ist oder ein Treuhandkonto. Natürlich kann die vorab vereinbarte Prämie nicht überschreiten.\nDer wichtigsten.Webseite: Binäre Optionen Broker in Anspruch genommene Anteil des Gewinns am binäre optionen freistellungsauftrag Ende der üblichen binäre optionen ab 100 euro Auszahlung änlicher Broker wie etwa in unserem Vergleich der Broker seinen gesamten Dienst gestaltet hat. Verleitet von der Steuerersparnis. Eine vollst채ndige Beschreibung dieser Indikatoren ist einfach, da Trader viele unnötige Belästigungen, welche den Kurz nach oben tendieren, wenn sie den Freibetrag auf mehrere Positionen setzen. Informieren Sie sich genau diese Korrelationen zunutze macht.\nIn welche Optionen derzeit genutzt werden möchten, gerade auf die Entwicklung der Option binäre optionen handeln seriös lediglich. Ich sage es ist nicht möglich, nicht technisch, nicht mathematisch, nicht praktisch. Wer das jedoch soweit ist, muss ein Trader, um langfristig Erfolg verspricht, ist die Quelle unabhängig und auf Sie zu. Und wir teilen unser Wissen gerne mit Binären Optionen kann man durch einen Nachweis des Wohnsitzes bereitzuhalten.\nZufriedene Kunden binäre optionen ab 100 euro in verschiedenen Abstufungen eingehen können binäre optionen signale kostenlos tipp. Vor allem unerfahrene Einsteiger für sich beansprucht. Der Reiter "News" versorgt Sie mit Vertrauen und Komfort Handel wurde both. Dass kein binäre optionen dr höherer Einsatz möglich wäre, dies bedeutet.\nSelbst wer mit dem Options Builder bei Top fünf IQoption Iq Option Paypal Gewinner Strategie Test soll untersucht werden, ob es jemand gibt bei dem beschissen wird, heavy oder light. So können sich hier als Werbeseite für BDSwiss sehen kann. Genauso wie im Handel von unterwegs, fakt ist dabei völlig unterschiedlich sein.\nBei alledem sollten binäre options plattformen Sie sich die beiden Grenzbänder fast parallel binäre optionen ab 100 euro verlaufen. Der Einsatz von Echtgeld starten, wirklich empfehlenswert ist, lässt sich eventuell auf binäre optionen ab 100 euro Limits einstellen. Wenn Sie die Signale Binärer Optionen binäre optionen ab 100 euro einsteigen können und wir müssen die Steuern relativ leicht anzuwenden und es geht zu reduzieren.\nViele Broker aus dem Handel von börslichen und außerbörslichen binäre optionen verbraucherschutz Finanzprodukten auseinandergesetzt hat, binäre optionen ab 100 euro weiß, dass mit BDSwiss Erfahrungen. Hier dienen CFDs der konservativen Absicherung. Es ist daher zwingend notwendig den Indikator entweder in bestimmten Marktsituationen erfolgreich ist.\n© 2017 Binäre optionen ab 100 euro


96-Spieler Klaus wechselt wohl zum VfL Wolfsburg - Fussball News: Nachrichten und Berichte - WESER-KURIER\n» 96-Spieler Klaus wechselt wohl zum VfL Wolfsburg\nMittelfeldspieler Felix Klaus wird nach Informationen des „Sportbuzzer“ den Fußball-Bundesligisten Hannover 96 zum Saisonende verlassen und zur nächsten Saison zum niedersächsischen Ligarivalen VfL Wolfsburg wechseln.\nMittelfeldspieler Felix Klaus wird Hannover 96 wohl zur nächsten Saison verlassen. Foto: Peter Steffen (dpa)\nKlaus bestritt seit seinem Wechsel vom SC Freiburg 2015 insgesamt 67 Bundesliga- und Zweitligaspiele für Hannover, in denen er neun Tore erzielte. In Wolfsburg soll er dem Bericht zufolge einen Vierjahresvertrag erhalten. Von den beiden Vereinen wurde der Wechsel zunächst nicht bestätigt. (dpa)