ThingWorx Analytics | Internet of Things | Internet der Dinge\nThingWorx Analytics – Leistungsfähige und operationalisierte Analyse-Tools\nThingWorx Analytics bietet leistungsfähige und operationalisierte Analytik für die Lösungen, welche auf der ThingWorx Plattform entstehen.\nAnalysen sind das Herzstück jeder IoT-Plattform\nWir sprechen von Big Data: Jedes Ding im Internet der Dinge kann Millionen an Datenpunkten generieren, und das jeden Tag. Mit der erwarteten Menge an Connected Devices von 30 Milliarden im Jahr 2020 werden die Datenmengen um ein vielfaches angestiegen sein. Die Nachfrage der Nutzer nach mehr und vor allem besseren Informationen der Connected Devices, wird nur von dem Wachstum der Datenmenge selbst überholt. Klassische Analyse-Tools werden hier nicht weiterhelfen, da diese nicht für IoT gemacht sind. Die große Herausforderung besteht darin, das Volumen, die Geschwindigkeit und Vielfalt an IoT-Daten so zu filtern, dass Muster und Anomalien erkannt werden.\nWas ist ThingWorx Analytics?\nDurch ThingWorx Analytics entdecken Unternehmen den wahren Wert ihrer aktuellen IoT-Daten. Sie werden von vorhandenen Daten lernen, werden die Zukunft verstehen, sie vorhersehen können und danach Entscheidungen treffen, die Ihren Kunden einen Mehrwert verschaffen.\nBeobachten: Echtzeit-Datenströme anhand von Edge Devices überwachen, um Muster und Anomalien aufzuspüren.\nVoraussehen: Automatisiertes vorausschauendes Modellieren und Operationalisieren für verschiedenste Szenarien.\nAdaptieren: Simulierte Intelligenz, die Faktoren identifizieren kann. Faktoren, welche maßgeblich am Ergebnis beteiligt sind.\nOptimieren: Automatisierte Operationalisierungen und Erhalt von vorausschauender und simulierter Intelligenz für Endnutzer.\nWie funktioniert ThingWorx Analytics?\nThingWorx Analytics ist in die ThingWorx-IoT-Plattform integriert. So können Entwickler schnell und einfach Echtzeit-Mustererkennungen, Anomalie-Detektionen, vorausschauende Analysen und Simulationen zu ihren Lösungen hinzufügen.\nThingWatcher: Findet Anomalien auf Edge Devices in Echtzeit. Observiert und lernt automatisch die Muster des Normalzustands für jedes Gerät und jeden Sensor. Anschließend werden jene Anomalien dem Endnutzer in Echtzeit angezeigt.\nThingPredictor: Prognostiziert automatisch zukünftige Ergebnisse. Schreibt Dingen relevante Voraussagungen zu, wie z.B. Zeit bis zum Versagen oder Fehler pro Stunde.\nThingOptimizer: Verbessert zukünftige Performance und Ergebnisse anhand automatisierter Zuordnungen und Simulationen. Identifiziert die Schlüsselfaktoren, welche maßgeblich die Endergebnisse beeinflussen.\nDemonstration von Echtzeit-Analysen\nIm nachfolgenden Video sehen Sie wie der ThingWatcher eine Pumpe von Flowserve überwacht und Werte mit farblicher Codierung anzeigt. Das bewerte Ampel-System lässt Sie so wissen, ob die Pumpe normal funktioniert oder Fehlerquellen behoben werden müssen. Zudem lässt Sie der ThingPredictor wissen, in wie vielen Tagen die Pumpe ihre Arbeit einstellt, sofern Sie den Fehler nicht beheben.\nEntdecken Sie ThingWorx\nÜber die nachfolgende Grafik können Sie zu den verschiedenen Komponenten von ThingWorx gelangen; einschließlich Vuforia Studio und Kepware (Industrial Connectivity). Einfach auf den Bereich klicken, der Sie interessiert.


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Beiträge 23 | Aufrufe 2416\ngeschrieben 1123363409000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\nWir fliegen morgen von Paderborn nach Lanzarote. Wir sind gebucht auf einen Hapag Lloyd Flug. Heute mussten wir feststellen, dass dieser Flug (wie auch der Rückflug am 21.08.) in Allianz mit Air Berlin durchgeführt wird. Nun leide ich unter Flugangst und sitze sehr gerne vorne in der Maschine. Bei Air Berlin kein Problem -ich habe ja eine Air Berlin Card - und kann meine Plätze vorher reservieren. Nicht so bei Hapag Lloyd. Hier kann ich nur - gegen Gebühr - Plätze reservieren wenn ich nur den Flug über sie gebucht habe. Sobald ich eine Pauschalreise gebucht habe geht das nicht.\nSo die Auskunft der Hotline von Hapag Lloyd. Hier hätte man mich ja mal darauf hinweisen können, das der Flug in Verbindung mit Air Berlin durchgeführt wird. Dann hätte ich die Möglichkeit gehabt meine Plätze zu reservieren. Jetzt sieht es so aus, dass in der Maschine ausschließlich die Air Berlin Passagiere in den ersten Reihen sitzen, weil die ja reservieren können. Nach dem Vorabend Check in - bei dem wir von diesem Kombiflug erfahren haben - habe ich gerade über Air Berlin für meinen auf Hapag Lloyd gebuchten Flug eine Sitzplatzreservierung für den Rückflug ergattert. Aber da ja schon viele vor mir dran waren, habe ich nur Plätze in Reihe 10 bekommen. Alle anderen davor sind schon reserviert. Irgendwie fühle ich mich ein ganz kleines bisschen vereimert und eben als Passagier zweiter Klasse.\nFreue mich trotzdem auf den Urlaub, wenn ich doch erst mal da wäre. Die Fliegerei macht mit fix und fertig. Aber bei dem wunderschönen Wetter hier bei uns will ich auch keinen Urlaub an der Nordsee machen. Also Augen zu und durch, wird schon werden.\ngeschrieben 1123367422000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\nHallo, warum sind denn die vorderen Plätze so wichtig für dich? Ist doch eigentlich egal wo man sitzt.\nGegen Flugängste helfen gezielte Entspannungsübungen. War hier im Forum schon einmal Thema....\nSchönen Urlaub wünsch ich Dir!!!!!\ngeschrieben 1123432041000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\nfindest Du wirklich, in Reihe 10 ist es schlimmer zu sitzen als ganz vorne? Dass mit 2. Klasse in Sachen Behandlung glaub ich jetzt nicht unbedingt. Als ich vor 3 Wochen auf Mallorca war, wurde ich beim Vorabend Check in gefragt, wo ich denn gerne sitzen würde, ich hatte nicht reserviert, bisher wurde mir Reihe 13 zugewiesen, aber ich könnte auch Notausgang mit Beinfreiheit haben. Das war ein Air Berlin Flug mit Kooperation Hapag Lloyd. Ich denke nicht, dass die freundliche Dame mich das nicht gefragt hätte, wenn ich auf Hapagfly gebucht gewesen wäre. Das wäre ja absurd!\nIch hab auch manchmal ein flaues Gefühl vor dem Fliegen, das ist aber von Flug zu Flug komischerweise unterschiedlich und ich hab mir vorgenommen, solange ich nicht gerade in Allerherrgottsfrühe fliege, vorher ein Bier am Flughafen zu trinken (aber nur eins,dafür 0,5 ), das macht mich immer unheimlich gelassen und lustig\ngeschrieben 1123438276000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\nauch bei HF kann man Plätze vorher reservieren, auch wenn man eine Pauschalreise gebucht hat. Mit der TUI Card kostenlos und ohne kostet es 8 Euro p.P. und Strecke. Das wird bestimmt auch beim Cade-Share Flug mit AB so sein, allerdings halt kostenpflichtig.\nEs gibt immer irgendwas, was nicht so toll läuft. Letztes Jahr hatte ich bei HF Plätze reserviert, Mitte und Fenster. Leider wurde ein anderer Flugzeugtyp eingesetzt (A310 statt Boeing 738) und unsere reservierten Plätze waren jetzt in der Mittelreihe. Also nichts mehr mit Fenster. Ist zwar ärgerlich sowas, aber sie hätten uns ja auch nicht wieder umbuchen können (auf Fenster und Mitte), denn es gibt sicherlich auch Fluggäste, die ihre ursprünglich gebuchten Plätze wollen. Man kann es nie allen Recht machen.\nGanz vorne kann man sowieso nicht reservieren, da diese für Familien mit Kinder freigehalten werden.\ngeschrieben 1124744515000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\nWir sind mittlerweile wieder hier (leider)!\nZu den Beiträge ist zu sagen, dass ich mehrfach mit der Hotline von hapagfly telefoniert habe und es war ABSOLUT nicht möglich, irgendwelche Plätze zu resevieren wenn man Pauschal mit alltours gebucht hat. Auch nicht gegen Bezahlung.\nJeder der als Air Berlin Passagier gebucht war hatte aber diese Möglichkeit. Das ist nicht fair. Für mich ist es persönlich wichtig weiter vorne zu sitzen, da es dort sehr viel ruhiger ist als weiter hinten. Da sich meine Flugangst sehr stark an der Geräuschkulisse fest macht, fühle ich mich einfach vorne besser. Ich achte sonst auf jede kleine Veränderung der Geräusche.\nNun aber zu den Flügen. Haben bei beiden Flügen die Notausgänge erwischt. Das war von der Beinfreiheit wirklich toll. Da gibt es absolut nichts dran zu rütteln. Auf dem Hinflug hatten wir absolut nettes Personal. Ich hatte sofort gesagt, dass ich Angst habe und die Stewardessen haben sich sehr nett um mich gekümmert. Auf dem Rückflug war ein Steward an Bord, der sich ähnlich verhalten hat. Negativ war auf dem Rückflug, dass wir irgendwie eine Maschine erwischt haben, die von Britannie aufgekauft wurde und die Unterhaltungselektronik war mit der in Deutschland übliche nicht kompatibel. Daher kein Radio, kein Film, keine Airshow. Das war dann absolut super öde. Ansonsten können wir nichts negatives über hapagfly sagen.\ngeschrieben 1124744931000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\n@Kerstin: sprech mal mit Deinem Hausarzt über die Flugangst. -es gibt viele tolle Mittelchen, die diese nehmen und das Fleigen dann nicht so anstrengend macht.\nHab erst meine Freundin hingeschickt, sie wurde auch gleich mit Tabletten versorgt und die Flüge klappten ohne Angst und zittern.\ngeschrieben 1124746069000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\nKerstin, das muss eine der beiden Maschinen gewesen sein, die von Britannia Schweden geleast sind und bereits die neue Hapagfly Lackierung tragen. Wie ist denn die Ausstattung? Auch mit den neuen Recaro Sitzen? Gibt es da keinerle Bordunterhaltung (Video, Musik)?\ngeschrieben 1124799485000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\nim Bordmagazin von Air Berlin werden die Geräusche und die Turbulenzen des Fliegers gut erklärt....\nDass man bei Fluggeräuschen Angst hat....hätte eher Angst, wenn ich die Turbinen nicht mehr höre\ngeschrieben 1124830143000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\nMelanie: Danke für den Rat aber irgendwie denke ich mir, ich muss das ohne Medikamente schaffen. Ich fliege ja nicht weil ich es beruflich muss oder so sondern nur zum "Vergnügen".\nBianca: Genau das sind die Maschinen. Auf die Sitze habe ich auf dem Flug gar nicht so geachtet. Ich weiß nur, dass die Maschine auf dem Hinflug, die nicht so eine geleaste war mit den Sitzen ausgestattet war. Da hab ich das auf einem Sitz gelesen. Hab aber auf dem Sitz auf dem Rückflug auch nicht schlechter gesessen. Die Ausstattung ansonsten ist so, dass die Monitore im Gang an der Decke befestigt sind und nicht über den Sitzreihen. Sonst konnte ich keinen Unterschied feststellen. Auf unserem Flug gab es wirklich überhaupt keine Bordunterhaltung mit der Begründung, dass die Systeme nicht zueinander passen. Näher wurde uns dies nicht erklärt.\nMelbelle: Guter Ratschlag. Hab aber auch schon "Endlich fliegen ohne Angst" gelesen. Mir ist das alles glasklar wenn ich auf dem Boden bin. Sobald aber der Flug startet, schaltet mein Verstand wohl aus. Hab auch eher Angst keine Geräusche mehr zu hören, reagiere aber eben auch auf Veränderungen durch Schub weg oder etwas mehr Schub usw. Diese kleineren Veränderungen hört man aber vorne (wenn man dann auch noch Musik auf den Ohren hat) so gut wie gar nicht mehr. Ich weiß auch, dass meine Angst in Wirklichkeit unbegründet ist und ich mir mehr Sorgen darüber machen sollte in ein Auto einzusteigen. Hilft im "Ernstfall" aber irgendwie nicht. Ich stehe ansonsten wirklich mit beiden Beinen im Leben und "manage" hier zu Hause und auf der Arbeit auch (fast) alle Probleme sehr gut. Ich glaube, hier ist einfach meine Schwachstelle die jeder Mensch wohl hat. Vielleicht klappt es ja irgendwann doch noch mal mit der Überwindung dieser Angst.\nDanke für alle Reaktionen. Werde diesen Thread auch weiter verfolgen!\ngeschrieben 1124957371000 , zuletzt verschoben von , zuletzt editiert von\nMich würde mal interessieren was dass für ein Flieger war wo man dir Reihe 13 zugewiesen hat.\nDa wärst du sicher nicht glücklich geworden, Reihe 13 gibts nämlich in keinem Flieger (Aberglaube und so) Nach Reihe 12 kommt 14.


Leitung – Tanzstudio Jülich\nStudio LeitungDie erhabene Kunst ist die, andere glücklich zu machen! P.T. Barnum\nSeit der Übernahme von ihren Eltern im Jahr 2008 ist Nina Romm die Inhaberin des Tanzstudios Jülich. Sie ist im Tanzstudio groß geworden und machte schon im Alter von 3 Jahren ihre ersten Tanzschritte, woraus sich rasch eine große Begeisterung für das Tanzen entwickelte.\nNach dem Abitur studierte sie Schauspiel an den HB Studios New York und tanzte am Broadway Dance Center und in Los Angeles im Millenium. Im Anschluss daran ging sie nach Köln, um dort als Tänzerin und Choreografin zu arbeiten. Parallel dazu schloss sie 2011 ihr Studium als Diplom Sportwissenschaftlerin an der Sporthochschule Köln ab.\nGemeinsam mit ihrem Team aus Tanzpädagogen, Ballettpädagogen und Tanzlehrern arbeitet sie mit Liebe und Begeisterung daran, Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen Freude am Tanzen zu vermitteln. Regelmäßig erarbeitet Nina phantasievolle Tanzstücke und schafft damit unvergessliche Erlebnisse für alle aktiven Schüler und Schülerinnen.\nDas Tanzstudio Jülich ist ein Tanzszene-Treffpunkt für alle, die das Tanzen lieben.


T-Bone Digital-Art - Emotion durch Animation\nMotiondesign steht eigentlich für bewegte Darstellung. Doch findet sich eine weitere Bedeutung im Wortstamm, [E]Motion.\nDer Inhalt und die Darstellung des Präsentations-Materials in animierter Form soll Emotionen auslösen, soll bewegen. Emotion durch Animation. Dabei geht einer guten Animation, unanhängig von den technischen Möglichkeit, fast immer ein entsprechendes Graphicdesign voraus.\nSo fertige ich verschiedene Arbeiten in [2D und 2.5D] mit verschiedenen Aufgaben. Etwa Logo-Animationen für Image-Filme, Intros und Opener, Promo-Videos, Teaser-Trailer, Produkt-Präsentation, Musik-Visualisierung oder Slideshows.\nDie Einsatz-Möglichkeiten richten sich dabei nach den Bedürfnissen. So können diese Videos z.B. in soziale Netzwerke oder in die eigene Homepage eingebunden werden. Bezogen auf Tattoo-Künstler, können Präsentations-Videos auf einer Covention die Präsentations-Mappe ergänzen und die Kunst so einem breiterem Publikum zugänglich machen. Musiker wiederum nutzen die Musik-Visualisierung um ihrem Sound die optische Note zu geben.\nIm Umkehrsinn spielen Sound und Musik im Motiondesign eine große Rolle, denn sie unterstreichen die visuelle Aussage. Wenn z.B. aus Erinnerungs- oder Hochzeitsfotos eine animierte Slideshow wird, fördert die entsprechende Musik die emotionale Reaktion beim Betrachter. Für diese Aufgabe steht mir Sven Laux mit professionellem Sounddesgn zur Seite.


Was habt Ihr heute bekommen? - Seite 289 - Ahnenforschung.Net Forum\nSeite 289 von 331 « Erste < 189 239 279 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 299 > Letzte »\nbei mir waren es heute etliche Fotos von KBeinträgen, die meisten selbst geknipst.\nWenn ich den Stammbaum richtig lesen kann, haben da - auf der linken Seite - einmal Cousin/Cousine untereinander geheiratet, oder ?\nJa, der Stammbaum ist total verworren, wer da mit wem verheiratet gewesen ist.\nFast wie bei den Adeligen im 18. Jahrhundert. Wo jeder mit jedem verwandt/verschwägert/verfeindet gewesen ist.\nVor mehr als einem halben Jahr hatte mir ein Cousin meines Vaters angeboten, mir alte Familienbilder zuzuschicken. Lange passierte nichts, bis ich letzte Woche etwas kess einfach mal nachgefragt habe. Heute kam dann ein Umschlag mit sehr interessanten Bildern, darunter ein Bild einer Urgroßmutter, von der ich bisher kein Foto hatte. Dazu Bilder der ersten Ehefrau meines Großvaters. Auch diese waren neu für mich.\nFazit: Nachbohren ist manchmal gut! ☺\nmanchmal wird es auch einfach vergessen; man soll nicht immer schlecht von denen denken, die versprechen, einen zu versorgen und es dann nicht schaffen.\nSo habe ich das auch nicht gemeint. Ich weiß ja selbst, wie einfach Dinge über Monate aufgeschoben werden können...\nIm Gegenteil, ich bin sehr glücklich und dankbar für diese "Schätzchen"!\nhabe heute 2 Urkunden bekommen:\n1. Die Trauurkunde meiner Urgroßeltern! (Wartezeit 1 TAG weil selbst geholt in meiner Heimatstadt)\n2. Geburtsurkunde meiner Großtante! (Wartezeit 3,5 MONATE!!!)\nSo unterschiedlich kann es sein. Und gerade auf die Geburtsurkunde meiner Großtante war ich so gespannt. Nun konnte ich sie einem meiner vielen Urgroßonkel zuordnen und habe so auch endlich ein Lebenszeichen von meinen "Phantomurgroßonkel" bekommen. Man darf die Hoffnung eben nie aufgeben!!!\nich habe heute im Landesarchiv Berlin ein Antwortschreiben bekommen,\nleider keine Einträge. Ich schon wunderlich, von meinen Vorfahren bisher\nnicht einen gefunden . Hab auch Zielona Gora angeschrieben, keine\nEinträge. Weiss nicht wo ich noch suchen soll.\nN I X; ich warte sehnsüchtig auf StA Unterlagen aus dem Erzgebirge.\nOb die wohl alle im Urlaub sind?\nWeiss nicht wo ich noch suchen soll.\nnicht verzagen, einfach hier im Forum fragen.\nnichts bekommen, aber selber gefunden bzw. aufgespürt bei Ancestry.\nBin so glücklich und wieder einen Schritt weiter.


Kommunikationstraining in Berlin | Ein Erfolgsschlüssel für Ihr Unternehmen\nKommunikation mit Sinn und Ziel\nfür Verkäufer, die wahren Jobmacher und -erhalter\nmacht erfolgreiches Verkaufen einfach\nUnser Kommunikationstraining ist klar auf eine der drei Schlüsselelemente erfolgreichen Verkaufens und des Erfolges im Allgemeinen ausgerichtet. Auf die zielorientierte Kommunikation.\nGelungene Kommunikation macht Verkaufen einfach. Sie versetzt uns in die Lage zum Ausdruck zu bringen, was wir wirklich sagen wollen. Und sie macht es möglich zu hören, was unsere potenziellen Kunden sagen. Vor allem es richtig zu verstehen.\nDas von uns entwickelte Kommunikationstraining versetzt Verkäufer, Führungskräfte und Innendienstmitarbeiter in die Lage:\nZiel- und lösungsorientiert zu kommunizieren\nKommunikation als Prozess zu verstehen und anzuwenden\nEin Repräsentant der Marke, des Produktes und der Firma zu sein\nBegeisterung und Handlungsbereitschaft auszulösen\nHemmnisse in der Zusammenarbeit einzelner Mitarbeiter und/oder ganzer Abteilungen zu überwinden\nEinwände und Beschwerden richtig zu verstehen und oft in Kaufwünsche zu verwandeln\nMitarbeiter, Kunden und sich selbst ins Handeln zu bringen\nKommunikation ist nach unserer Meinung immer Manipulation. Wichtig allein ist die Richtung, das Ziel, die Intension mit der manipuliert werden soll. Entscheidend dafür ist: Dieses vielschneidige Schwert zu kennen und gekonnt zu führen.\nKein Unternehmen sollte es soweit kommen lassen\nViele Menschen kennen das Gefühl innerlich getrieben oder gar blockiert zu sein. Besonders Verkäufer kennen diese Blockaden sehr gut. Oft führen diese negativen Gefühle in eine Abwärtsspirale, die sich nach unten immer schneller zu drehen scheint. Im Ergebnis sinkt nicht nur der Spaß, nicht nur die Lebensfreude des Einzelnen. Umsatz- und Gewinnrückgang sind die logische Folge für die Unternehmen.\nWeitere Folgen sind oft:\nunmotivierte, kaum noch begeisterungsfähige Mitarbeiter\ngroße Reibungsverluste Mitarbeitern und Abteilungen\nexponentielle Umsatz-und Gewinnminimierung\nDiese Spirale ist oft eine Abwärtsbewegung der ganz stillen Kommunikation. Am Ende einer solchen Spirale können selbst hervorragend ausgebildete Führungspersönlichkeiten nur noch recht wenig ausrichten.\nManpower ist gerade im Verkauf die kostbarste und rarste Ressource.\nIn unserem Kommunikationstraining erfahren Verkäufer, wie sie sich ein Leben aufbauen können, von dem sie sich im Urlaub nicht erholen müssen. Und Führungskräfte ihre Verkäufer immer und überall genau in diesem Bestreben zu unterstützen.\nWir leben in einer wunderbaren Zeit. Fast jedem Menschen stehen fast alle Türen offen. Trotzdem versuchen viele Menschen mit dem Kopf durch die Wand zu gehen. Die etwas Klügeren besorgen sich vorher noch einen Helm.\nDas Kommunikationstraining hat uns Türen finden lassen und gab uns die richtigen Werkzeuge in die Hand, diese Türen auch einfach zu öffnen.\nDieses Kommunikationstraining macht aus Verkäufern Einbrecher: In die Psyche, die Herzen und den Bauch ihrer potenziellen Kunden.\nOhne Verkauf ist lediglich ein Leben auf einer einsamen Insel vorstellbar.\nIst das gut? Wieso muss alles Verkauf sein? Können wir nicht einfach nur leben? Ich weiß es nicht und bilde mir auch nicht ein, den Stein der Weisen in diesem Thema zu finden. Doch ich weiß, wenn es doch so ist, sollten wir das Beste daraus machen und die besten Werkzeuge nutzen um uns ins rechte Licht zu rücken. Wenn es doch so ist, müssen wir unseren Jobgaranten, unseren Verkäufern das bestmöglichste Werkzeug in die Hand geben um sich und ihr Produkt zu verkaufen.\nIn Zukunft wird es zwei Arten von Unternehmen geben, die schnellen und die toten.\nIn den vergangenen 33 Jahre habe ich jeden Morgen in den Spiegel geschaut und mich gefragt: “Wenn heute der letzte Tage meines Lebens wäre, würde ich das tun wollen, was ich heute im Begriff bin, zu tun?“ Und immer wenn die Antwort zu viele Tage hintereinander ‚Nein‘ lautet, weiß ich, dass ich etwas verändern muss.\nSehen Sie dieses Seminar als Fundament für verkäuferischen und unternehmerischen Erfolg\nDie meisten Menschen bauen zwischen sich und Ihren Erfolg scheinbar unüberwindbare Mauern. Leider tun dies auch Unternehmen. Doch niemand und nichts zwingt uns an alten Gewohnheiten festzuhalten. Wir können diese einfach über Bord werfen.\nWir begleiten Sie und Ihr Unternehmen sehr gern auf diesem Weg.\nIn „Kommunikation 3D“ arbeiten wir neben allem Spaß und allen erlebbaren Erfahrungen intensiv und praxisnah an Ihren Vorhaben und Zielen. So dass Sie diese leichter und eleganter erreichen werden.\nEröffnen Sie sich neue Möglichkeiten und erleben Kommunikation als selbstwirksamen und effektiven Einsatz von verbaler und nonverbaler Kommunikation.\nNach unserem Kommunikationstraining ändert sich vieles\nDie beste Möglichkeit die Zukunft zu beeinflussen ist sie zu gestalten.\nSie wissen welche Gedanken und Gefühle sie bisher blockierten und wie sie einfach überwunden werden können\nSie kennen den wahren Wert Ihres Berufsstandes und können dieses Wissen gewinnbringend einsetzen\nSie können ihr Potenzial besser einschätzen, steigern und ausschöpfen\nSie werden ziel- und erfolgsorientiert kommunizieren\nDas neue Verständnis ihrer Kommunikation garantiert Ihnen gewinnbringendere, längere und angenehmere Kundenbeziehungen\nSie steigern Umsatz und Gewinn\nSie erreichen eine stärkere Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen\nSie verringern die Fluktuation und den Krankenstand nachhaltig\nSie erhöhen die intrinsische Motivation Ihrer Verkäufer\nSie verringern Reibungsverluste zwischen Abteilungen oder Mitarbeiter\nSehr leicht möglich das aus Verkäufern wieder Repräsentanten für Ihr Unternehmen werden.\nUnser Kommunikationstraining ist als Event für die Dauer von mindestens einem und maximal 5 Tagen buchbar.Wir beraten Sie gern ausführlich über die sinnvolle Dauer für Ihre Ziele und Vorhaben.\nWir führen dieses Seminar an einem geeigneten Ort durch. Diesen wählen wir gern mit Ihnen gemeinsam, in Ihrer Nähe oder in der Umgebung von Berlin.


xXx - Triple X | Film | 2002 | Moviemaster - Das Film-Lexikon\nMoviemaster > Filme > x > xXx - Triple X\n"xXx - Triple X" - Handlung und Infos zum Film:\nHalsbrecherischer Einsatz im Krisengebiet Osten: Der Topspezialagent der US-Geheimagentur NSA ist Yorgi (Marton Csokas), dem Anführer der brandgefährlichen Söldnertruppe Anarchy 99, in Prag und Umgebung hart auf den Fersen. Er weiß nicht, dass er von Yorgi gezielt auf ein höllisch lautes "Rammstein"-Konzert in einer alten Kirche gelockt wurde. Es ist eine Falle. Und der Agent, der sich in seinem eleganten Smoking kaum unter den Rockfans verstecken kann, zahlt einen hohen Preis: Sein Leben...\nIm Hauptquartier der NSA nimmt man die Entwicklung unter großem Schock wahr. Guter Rat ist teuer: Wie soll man Anarchy 99, allesamt gnadenlose Renegates, ausgebildet von der russischen Armee, die seit 1999 nur auf eigene Rechnung arbeiten und es auf die Destruktion der kapitalistischen Welt angelegt haben, beikommen? Nur Spezialagent Augustus Gibbons (Samuel L. Jackson), selbst ein Außenseiter des Geheimdienstes, hat einen Vorschlag: Aus den härtesten und natürlich allesamt vorbestraften Jungs Amerikas soll ein Mann ausgewählt werden, der so hart und kompromisslos ist, dass er mühelos von Anarchy 99 akzeptiert wird. Er soll Yorgi das Handwerk legen. Widerwillig stimmen Gibbons' Chefs zu.\nXander Cage (Vin Diesel) ist eine Legende unter den Extremsportlern, ein ewig rebellischer Draufgänger, der an nichts und niemand als an seine Freunde und Sportkumpels glaubt. In Sacramento nimmt er elegant dem reaktionären Senator Dick Hotchkiss (Tom Everett) dessen Sportcabrio ab und düst damit davon. Als die Polizei die Verfolgung aufnimmt, haben Xander und seine Jungs bereits ein paar Videokameras auf dem Wagen montiert. Während er dahinrast, erklärt Xander, dass er den Senator für dessen unnachgiebige Haltung gegenüber Rockmusik und freier Meinungsäußerung bestrafen müsse. Dann lenkt er den Wagen über die Leitplanken einer riesigen Brücke. Im letzten Moment springt er mit seinem Fallschirm ab, landet sicher auf dem Boden und rast mit seinen Freunden davon.\nMit großem Hallo wird Xanders Triumph in seinem Loft gefeiert - bis eine ohrenbetäubende Explosion der Party ein überraschendes Ende setzt. Ein Sondereinsatzkommando stürmt die Bude. Xander wird mit einem Betäubungsgeschoss außer Gefecht gesetzt und erwacht wieder in einem klassischen 50's-Diner. Schnell merkt er, dass etwas nicht stimmen kann. Tatsächlich: Der Typ neben ihm will den Laden ausrauben. Xander reagiert blitzschnell und legt den Typen mit ein paar entschlossenen Schlägen aufs Kreuz. Augustus Gibbons erhebt sich applaudierend von einem Tisch und gratuliert Xander. Der bleibt unbeeindruckt - hatte er doch von Anfang an gecheckt, dass es sich nur um ein schlecht getarntes Manöver handelte. Gibbons bleibt cool und lädt Xander zur nächsten Stufe der Vorbereitung ein. Ein weiteres Betäubungsgeschoss schickt ihn wieder ins Reich der Träume im Laderaum eines Militärflugzeugs kommt er wieder zu Bewusstsein, neben ihm ein paar ebenfalls topdurchtrainierte Typen wie er. Für eine ausführliche Vorstellung bleibt den dreien keine Zeit, denn bei einer Zwischenlandung auf einer staubigen Landebahn werden sie einfach abgeworfen. Schnell wird ihnen klar: Sie befinden sich auf einer kolumbianischen Koka-Plantage, wo sie sogleich von schwer bewaffneten Männern niedergeschlagen werden. Ein Furcht erregender Typ (Danny Trejo) will sie ausquetschen, als die kolumbianischen Militärs die Plantage angreifen. Während die beiden anderen Jungs zurückbleiben, gelingt Xander eine verwegene Flucht auf einer Motocross-Maschine.\nGibbons sorgt dafür, dass Xander endgültig gerettet wird. Endlich unterbreitet er ihm den Vorschlag, dass er für die NSA eine gefährliche Mission in Prag durchführen soll - andernfalls könnte er wegen seiner zahlreichen Vergehen ein paar Jahre hinter schwedischen Gardinen landen. Angewidert lässt sich Xander auf den Auftrag ein und findet sich kurz darauf in Prag wieder, wo er von einem lokalen Polizisten (Richy Müller) in eine der Bars gebracht wird, von der aus Anarchy 99 seine Unternehmungen plant. Ohne große Umschweife marschiert Xander in die Höhle des Löwen - und steht sofort dem berüchtigten Yorgi gegenüber. Zunächst wollen die Jungs Xander sofort wieder nach draußen befördern. Vor allem Yorgis Vertraute Yelena (Asia Argento) erweist sich als ausgesprochen aggressiv und konfrontativ. Dann schwärzt Xander kalt lächelnd den Prager Polizisten an der Bar an und gibt sich als der zu erkennen, als den man ihn weltweit kennt: Xander Cage, genannt XXX, ein Extremsportass, der angereist ist, um sich von Anarchy 99 ein paar ausgesprochen seltene Autos für reiche Kunden in den USA besorgen zu lassen - sofort lädt Yorgi ihn zur Party ein...\nVor einem Jahr hatten Hauptdarsteller Vin Diesel und Regisseur Rob Cohen mit "The Fast And The Furios" einen Riesenerfolg – daran wollten sie anknüpfen, allerdings mit einem anderen Konzept. Das Prinzip von "xXx" erinnert auch mehr an "James Bond"-Filme – nun ist zwar Bond ein Agent aus Überzeugung und Xander Cage eher Agent wider Willen; es sind aber die technischen Tricks und Spielchen mit denen er in völlig aussichtslosen Situationen durch völlig absurde Tricks immer wieder überlebt, die die Parallelen aufzeigen. Und: Es funktioniert auch in diesem Fall. Wenn man nicht unbedingt Realismus im Kino sehen mag, sondern es auch alles mal gerne etwas "Bigger Than Life" sein darf, wird man an "xXx" seine Freude haben.


Loreal EverPure Farbpflege-System ohne Sulfate - schnuppereule-produkttests Webseite!\nDank GoFeminin Testlabor durfte ich das Farbpflegesystem EverPure von Loreal testen.\nOptisch finde ich die Produkte sehr gelungen.\nDas Farbpflege-System* Everpure ist besonders sanft zum Haar. Es ist speziell entwickelt für besonders anspruchsvolles Haar und wirkt dem Austrocknen der Haarfaser entgegen - für ein einziges Haarerlebnis.\nDa meine Haare zur Zeit sehr trocken sind habe ich mich sehr gefreut testen zu dürfen.\nDer Geruch des Shampoos war zuerst ein bisschen komisch, aber nach mehrfacher Anwendung finde ich den Geruch sehr angenehm. Duft nach Rosmarin und Wacholder\nDas Shampoo ist dünnflüssig das aber nicht schlecht ist. Es lässt sich sehr gut im Haar verteilen.\nEine geringe Menge reicht und mein Kopf ist voller Schaum :-)\nDer Shampoo lässt sich sehr gut auswaschen ohne viel Aufwand.\nNach der Anewndung des Shampoos lässt sich mein Haar gut durchkämmen.\nDas Shampoo enthält 250ml\nIch bin begeistert von dem Shampoo. Meine Haare sind nicht mehr trocken und haben schönen Glanz.\nIch würde es auf jeden Fall weiterempfehlen. :-)\nDie Tiefen-Regenerationss-Maske ist in einer Dose zum aufschrauben. Ich finde es sehr gut da ich mir die Menge der Maske selbst entnehmen kann.Die Konsestenz ist dicker als beim Shampoo lässt sich aber dennoch sehr gut im Haar verteilen.. Die Tiefen-Regenerations-Maske duftet herrlich frisch nach Minze. Die Einwirkzeit wird auf 3-5 Minuten empfohlen. Auch das Ausspülen der Tiefen-Regenerations-Maske geht recht schnell und einfach.\nDie Kur enthält 200ml\nDie Tiefen-Regenertaions-Maske ist super.\nDadurch lässt sich mein Haar noch einfacher durchkämmen.\nDer Duft super frisch.\nNach merfacher Anwendung der L’Oréal Produkte, ist mein Haar weich, glänzend und nicht mehr ganz so strohig.


Wie geht es weiter? Den Wiedereintritt in eine veränderte Welt der Arbeit\nGepostet am 06/08/2020 by jschaub\nDie Veränderung ist enorm: EU-Daten zufolge arbeiteten im Jahr 2018 15% der Mitarbeiter regelmäßig oder gelegentlich von zu Hause aus. Jetzt hat sich dieser Anteil umgekehrt. Arbeitsgewohnheiten haben sich selten so rasant verändert wie heute. Doch am Horizont zeichnen sich weitere Veränderungen für Unternehmen ab.\nZunächst bedeutet die Rückkehr zur Normalität keine Rückkehr in die Ausgangslage – unabhängig davon, was nach Aufhebung der Einschränkungen geschieht. Zudem müssen Unternehmen die vorgenommenen Veränderungen formal festschreiben, um den Wiedereintritt in eine dauerhaft veränderte Welt zu erleichtern – unabhängig davon, ob alle Mitarbeiter weiterhin im Homeoffice arbeiten, möglichst viele Mitarbeiter ins Büro zurückkehren oder Unternehmen einen Mittelweg beschreiten. Mit Sicherheit wird sich ein neues Gleichgewicht einstellen: Während manche Mitarbeiter neue Vorteile der Remote-Arbeit für sich entdeckt haben, sehnen sich andere noch immer nach dem Büro zurück.\nWelche Faktoren tragen angesichts dieser Situation zum Erfolg dieses strategischen Wandels bei?\nViele Unternehmen haben bisher nur zögerlich Entscheidungen im Hinblick auf die digitale Transformation getroffen. In vielerlei Hinsicht hat Covid-19 den Business Case für die digitale Transformation unterstrichen, die Unternehmen bisher nur zögerlich umsetzten. Aufgrund der Pandemie sind Unternehmen jeder Größe heute auf digitale Technologien angewiesen – vom berührungslosen Bezahlen per Smartphone bis zur Remote-Arbeit, von der raschen Entwicklung branchenspezifischer Anwendungen bis zur Einführung von Collaboration-Tools. Durch die Coronakrise wurden Unternehmen, die dies bisher hinausgezögert hatten, exponiert und zur Einführung digitaler Technologien gezwungen.\nDies ist einer der wichtigsten Gründe, weshalb es nach der Pandemie eine neue Normalität geben wird. Warum sollten Verbraucher während der schrittweisen Lockerung von Einschränkungen schnell wieder zur Barzahlung zurückkehren? Warum sollten Arbeitnehmer bereitwillig die früheren Einschränkungen in Bezug auf das Homeoffice akzeptieren? Branchen haben unterschiedliche Anforderungen und nicht in allen können Mitarbeiter von zuhause aus arbeiten. Doch in Branchen, in denen die Arbeit im Homeoffice möglich ist und zahlreiche Unternehmen davon weiterhin erfolgreich Gebrauch machen, hat dies Konsequenzen. Die bisherigen Argumente und Ausflüchte, mit denen Remote-Arbeit eingeschränkt wurde, verlieren damit deutlich an Glaubwürdigkeit.\nNatürlich bedeutet die Fortsetzung des Geschäftsbetriebs häufig nicht, dass Unternehmen sich sorgfältig vorbereiten, planen und die Maßnahmen umsetzen konnten. Tatsächlich lautete das Mantra in den ersten Wochen: Es braucht nicht perfekt zu sein, Hauptsache es funktioniert. Da wir jetzt in eine Phase eintreten, in der die Einschränkungen wohl schrittweise gelockert werden, können solche Unternehmen den Übergang in eine Welt nach der Pandemie strategisch besser planen.\nDies bietet die Chance, Prozesse im Unternehmen neu zu kalibrieren, wie die Dauer von Entscheidungsprozessen. Was früher monate- oder sogar jahrelang diskutiert wurde, konnte jetzt innerhalb von Wochen oder sogar innerhalb von Tagen entschieden und umgesetzt werden. Das bedeutet nicht, dass wichtige strategische Roadmaps durch Schnellschüsse ersetzt werden sollten. Doch die teilweise zögerliche Herangehensweise an neue Technologien und den kulturellen Wandel, die bisher Fortschritte behindert hat, rücken nun in den Fokus.\nDigitale Transformation ist jetzt wichtiger denn je\nIn gewissem Sinne hat die Reaktion auf die Krise zu einer der umfangreichsten Proof-of-Concept-Studien der digitalen Transformation geführt. Verschiedene Tools, Anwendungen, Technologien und Arbeitsweisen wurden unglaublich schnell eingeführt, um dezentrales Arbeiten zu ermöglichen.\nNach dem Ende der Einschränkungen erfordert jedoch wesentlich mehr mittelfristige Entscheidungen, als dies in den vergangenen Monaten der Fall war, in denen jeder DIY-Ansatz zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs ausprobiert wurde. Viele solcher pragmatischen kurzfristigen Maßnahmen erzielten zwar gute Ergebnisse, schufen allerdings nicht zwangsläufig solide mittel- bis längerfristige Grundlagen. Deshalb sind jetzt andere Maßnahmen gefragt: Investitionen in sichere Kommunikationskanäle und eine schnelle Abkehr von Freemium-Angeboten, eine Neubewertung der Sicherheitsstrategien, um das Vertrauen in die Realisierbarkeit von Remote-Arbeit zu stärken, die Einführung formaler Strategien, um die mit der raschen Einführung von Public Clouds begonnene Arbeit zur Steigerung der Ressourcenagilität fortzuführen, und um die Umstellung auf Software-Defined Networking zu fördern und so Sicherheit und Flexibilität zu verbessern.\nGanz gleich, welche kurzfristigen Entscheidungen angesichts der Coronakrise getroffen wurden, Unternehmen müssen nun längerfristige Strategien anwenden, die auf den Ereignissen und Erkenntnissen der letzten Wochen aufbauen. Dies gilt für Clouds, Netzwerke, Sicherheit und den digitalen Arbeitsplatz. Unternehmen müssen eine solide digitale Grundlage für die Anwendungsentwicklung und die Bereitstellung digitaler Dienste entwickeln, die in einer vermutlich dauerhaft veränderten Welt erforderlich sind.\nViele Unternehmen, die zunächst vor der Nutzung von Public Clouds zurückschreckten, nehmen diese nun in Anspruch, um schnelle Skalierbarkeit und höhere Flexibilität zu erreichen. Die Cloud bietet Unternehmen eine große Chance. Angesichts der beschleunigten Akzeptanz der Cloud können Unternehmen aus einer Vielzahl von Serviceanbietern wählen, die alle über die erforderliche Skalierbarkeit und integrierte Sicherheit verfügen. Diese Anbieter haben auch gezeigt, wie sich sprunghaft gestiegene Nachfrage bewältigen lässt. Sie erbringen den globalen Proof-of-Concept und bestätigen die Richtigkeit des Ansatzes.\nUnternehmen sollten jedoch unbedingt eine geeignete Strategie umsetzen, die sämtliche Voraussetzungen berücksichtigt und entsprechend sichere Umgebungen bereitstellt. Viele Unternehmen haben zwar den Schritt in die Public Cloud gewagt, stellen jedoch im Laufe der Zeit fest, dass diese aus Sicherheits- oder Kostengründen nicht für den langfristigen Einsatz einiger Anwendungen geeignet ist. Deshalb stellt die Hybrid Cloud eine ideale Lösung dar: Sie bietet konsistenten Betrieb, einheitliches Management und integrierte Sicherheit. Workloads können zudem zwischen der Public Cloud, der Private Cloud und On-Premise-Umgebungen verschoben werden.\nUnternehmen, die ihre Netzwerkkapazität schnell erweitern wollen, haben sich aufgrund schnellerer Bereitstellung sowie integrierter Automatisierung und Sicherheit für Software-Defined Networking entschieden. Dafür sprechen aber auch die vielen Einschränkungen und die mangelnde Flexibilität der physischen Implementierungen, die den Betrieb erschweren. Mit Blick auf die Zukunft ist die Fortführung der SDN-Migration ein logischer Schritt für Unternehmen, die durch den Einsatz mehrerer Clouds und die Weitergabe von Informationen an Benutzer ihre Kapazität erhöhen und im Hinblick auf die Anwendungsentwicklung agiler werden möchten, ohne weiterhin in physische Legacy-Netzwerke investieren zu müssen.\nDer Paradigmenwechsel bei der Arbeitsweise von Unternehmen hat die Sicherheit in den Mittelpunkt des Interesses gerückt. Sicherheitsverstöße werden zugegebenermaßen weiterhin vorkommen und Hacker in Zeiten der Unsicherheit leichtes Spiel haben. Die Ausfallsicherheit von Unternehmen ist jetzt noch wichtiger denn je.\nRemote-Mitarbeiter, die eine Vielzahl firmeneigener und privater Geräte nutzen, zwingen die IT dazu, Endpunkte und Anwendungen schnell zu schützen. Die IT muss die Sicherheit in alle Elemente der Infrastruktur integrieren, damit sämtliche Daten, Anwendungen und Komponenten unabhängig vom Einsatzort sicher bleiben. Unternehmen müssen Maßnahmen umsetzen, die den Übergang zu einer agileren, innovativeren Organisation auch dann fortsetzen, wenn ein Großteil der Belegschaft wieder in Büros arbeitet, zumindest auf Teilzeitbasis.\nBei der Umstellung auf den digitalen Arbeitsplatz sollte die Konsolidierung der bereits vorgenommenen Veränderungen im Vordergrund stehen. Dies gilt in Bezug auf die umfassende Sicherheit von hastig beschafften Collaboration-Tools ebenso wie für die kontinuierliche Förderung der Unternehmenskultur in virtuellen Umgebungen. Dies bietet eine Chance zur größeren Agilität, um produktive Mitarbeiter zu unterstützen und ihnen in Zeiten von Chaos und Ungewissheit ein Gefühl der Sicherheit und Unterstützung zu vermitteln.\nVorbereiten auf das Leben nach COVID-19\nNiemand weiß, was nach der Aufhebung der Einschränkungen passieren wird. Während wir alle auf ein gewisses Maß an Normalität hoffen, wird es höchstwahrscheinlich weitere Infektionswellen in diesem und dem nächsten Jahr geben, die zu neuen Einschränkungen führen. Unternehmen sollten daher jetzt ihre Prozesse robuster machen und dabei die mittelfristige Perspektive im Auge behalten. Nur so haben die jetzt getätigten Investitionen auch weiterhin Bestand – ganz gleich, was die Zukunft auch bringen mag. Für viele Unternehmen eröffnet sich dadurch vielleicht sogar eine große Wettbewerbschance.\nNiemand kann die Zukunft vorhersagen und sich entsprechend vorbereiten. Für Unternehmen jeder Größe und auch für den öffentlichen Sektor bedeutet dies, aus den in der Frühphase der Pandemie ergriffenen Maßnahmen zu lernen, bewährte Maßnahmen beizubehalten, formal fortzuschreiben und auf ihnen aufzubauen, aber auch ungeeignete, gescheiterte Maßnahmen schnell zu verwerfen. Letztendlich haben Unternehmen, die dies erfolgreich umsetzen, bei der Transformation zu einem wirklich digitalen, agilen und flexiblen Unternehmen einen Wettbewerbsvorsprung.


Trampolin - Grenchner Trampoliner überzeugen in Weingarten\nGrenchner Trampoliner überzeugen in Weingarten\nErstmals nahmen die Trampolinturner des TV Grenchen am Internationalen Schüler- und Jugend-Cup in Weingarten/DE teil - und dies ziemlich erfolgreich.\n01.02.2016, 12.00 Uhr\nDie Grenchner Trampoliner.\nDer Wettkampf war für die Grenchner eine erste Standortbestimmung vor der in einem Monat beginnenden Schweizer Wettkampfsaison. Die Übungen sassen zwar aufgrund des frühen Wettkampftermins noch nicht perfekt, dennoch wussten die Grenchner zu überzeugen. Von den acht gestarteten erreichten sechs das Podest.\nDen Wettkampf aus Grenchner Sicht eröffnete Noa Wyss in der Kategorie U13. Er zeigte hohe und recht stabile Übungen, musste sich zwar am Ende der ersten Übung und auch im Finale aufgrund von Fehlern grössere Abzüge gefallen lassen. Dennoch holte er sich überlegen den Sieg in seiner Altersklasse.\nIn der Alterskategorie U15 bestritt Timo Schmid seinen ersten Auslandwettkampf. Er zeige keine Nervosität und turnte seine drei neuen Übungen sicher durch, was auch bei ihm für den doch etwas überraschenden Sieg reichte. Luc Waldner erwischte derweil einen schlechten Tag. In der ersten Übung vergass er einen Sprung, die beiden anderen Übungen musste er nach dem 3. Sprung schon abbrechen.\nQuerbeet gute Resultate\nBei den Mädchen zeigte Luana Taubers einen sauberen Wettkampf und konnte als dritte ebenfalls aufs Podest steigen.\nRamona Schaad zeigte bei den U17-jährigen einen soliden und guten Wettkampf. Sie erreichte damit den tollen zweiten Schlussrang.\nIn der Kategorie der Aktiven traten Adrian Simon, Fabio Hug sowie unsere deutsche Gastturnerin Leonie Georg an. Für die beiden Herren waren die Wettkampfbedingungen aufgrund der doch etwas niedrigen Halle nicht optimal. Doch sie passten sich gut an. Adrian zeigte drei saubere und stabile Übungen und holte sich damit den Sieg. Leonie sprang souverän und schön durch und durfte als dritte ebenfalls aufs Podest. Viel Pech bekundete Fabio Hug. Nach einer tollen Pflicht musste er die Kür aufgrund eines Materialfehlers am Gerät unterbrechen. Der zweite Versuch missriet dann leider, er landete im dritten Sprung auf der Matte, so dass nur Rang sieben resultierte.\nDer Wettkampf war die Reise mit diesen tollen Resultaten wert, die TVG‘ler konnten wichtige Schlüsse für die weitere Vorbereitung gewinnen. Insbesondere in der Flugzeit muss noch gearbeitet werden. Für den Wettkampfstart, den Grenchner Cup vom 05.03.16 sollten die Grenchner gerüstet sein.\nDie Redaktion vor 2 Minuten