Kanada – heldenbummler\nVerschlagwortet mit Bärenbeobachtung, Great Bear Lodge, Great Bear Rainforest, Grizzly, Kanada, Vancouver IslandKommentar hinterlassen\n28. Juli 2017 von heldenbummler, posted in Nordamerika\nO Canada…heute geht es endlich los – wir starten in unser kanadisches Abenteuer!\nVier Wochen lang gehen wir in Alberta und British Columbia auf Erkundungstour. Dabei werden Mietwagen und Zelt unser Zuhause sein.\nGestartet wird in Calgary, der größten Stadt Albertas. Hier verbringen wir jedoch nur einen Abend, denn wir wollen raus…raus in die kanadische Weite und rein in die kanadische Natur!\nInsgesamt dreizehn Tage lang erwandern wir die berühmten Nationalparks Banff und Jasper und machen dabei auch einen Abstecher in den kleinen aber feinen Yoho Nationalpark im Hochgebirge der Rocky Mountains. Das ein oder andere Paddelerlebnis auf einem der vielen fantastischen Seen wird sicherlich auch dabei sein. 😊\nDoch Kanadas Westen hat noch viel mehr zu bieten und so ziehen wir weiter, machen einen kurzen Abstecher nach Whistler und setzen dann mit der Fähre nach Vancouver Island, der größten Insel im Pazifik, über. Hier wollen wir uns zu Land und zu Wasser so richtig ins Tierabenteuer stürzen, Orcas in der Johnstone Strait beobachten und Grizzlys im Knight Inlet aufspüren. Weiter geht’s in den Pacific Rim Nationalpark an der Westküste der Insel, wo wir den berühmten Long Beach erkunden und im Surferstädtchen Tofino ausspannen wollen. Über Port Renfrew ziehen wir dann für einen Kurzbesuch in den Pacific Rim Nationalpark und nach Victoria, die Provinzhauptstadt Britisch Kolumbiens. Nach vierzehn Tagen Vancouver Island heißt es dann zurück aufs Festland und wir setzen mit der Fähre nach Tsawwassen über.\nEs ist wieder Zeit, zurück ins Stadtleben zu kehren und wir lassen unseren kanadischen Traum in der Metropole Vancouver ausklingen.\nTja, und jetzt sind wir nur noch zehn Flugstunden von genau diesem Traum entfernt. Der Countdown läuft…ein Traum wird wahr!\nVerschlagwortet mit Alberta, British Columbia, Canada, Kanada, Reiseroute, Roadtrip1 Kommentar


Logisches Denken und einfaches Programmieren mit Robot School - appatizer - Workshops, Apps, Medienkompetenz\nRoboter und Programmieren mit Robot School\nKinder tauchen in ihre ganz eigenen Phantasiewelten ab. Sind sie noch klein, werden Figuren aus Märchen aktiv, die Kinder nehmen ihre Kuscheltiere als Spiel- und Gesprächspartner war. Mit der Zeit entwickeln sich immer komplizierte Phantasiewelten. Roboter hatten immer schon eine magische Anziehungskraft. Ich erinnere mich noch selbst, dass man einen bauen wollte. Zuerst aus Karton, dann aus Lego oder Fischertechnik (** Amazon Partnerlink). Und mittlerweile sind Roboter auch bei Apps angekommen. Robot School möchte Kindern und Jugendlichen die Faszination näher bringen und erste einfache Programmierschritte vermitteln.\nObwohl es die App derzeit nur auf Englisch gibt, ist sie recht schnell selbsterklärend. Für jüngere Kinder unter 8 Jahren würde ich die App nicht empfehlen, daher die Einteilung bei mir ab 10 Jahren. Die Hilfetexte werden nicht gesprochen, da müssten die Eltern dann beim Übersetzen helfen. Sind die ersten drei Level überstanden, läuft die App eigentlich selbst. Die Kinder entwickeln Lösungsvorschläge, um den kleinen Roboter über das Spielfeld, das an eine Lego-Platte erinnert, zum Zielpunkt zu bewegen. Man legt fest, wie viele Schritte der Roboter vorwärts laufen darf, ob er sich in eine bestimme Richtung drehen muss. Von Level zu Level werden die Strecken schwieriger. Beliebig viele Aktionen kann man nicht “einprogrammieren”, da die Batterieladung des fiktiven Roboters diese vorgibt. Hat man alle Schritte vergeben und es ist noch Wegstrecke zurückzulegen, erreicht man den Zielpunkt nicht.\nWie kommt der Roboter ans Ziel?\nIm unteren Bereich der Spieloberfläche sind die einzusetzenden Bewegungsmodule zu erkennen. Hier legt man die “Schrittanzahl” fest. Dafür werden kaum Englischkenntnisse verlangt. Bei allen anderen Einblendungen helfen sicher gern die Eltern. Danach haben die Kinder die Funktionsweise schnell heraus.\nSchön umgesetzt ist das futuristische Desgin der Spielfläche. Verschiedene Profile können angelegt werden, so dass man auch mit Geschwistern oder Eltern spielen kann. Für den derzeitigen Preis von EUR 2,99 im Appstore geht das allemal in Ordnung.\n+ fördert logisches Denken\n+ faszinierendes Thema\n– derzeit nur auf Englisch\nSchlagwörter: apps, apps bewerten, beste kinderapps, englisch, kinder bewerten apps, kinder-app, kinderapp, kinderapps, kindgerechte apps, logisches Denken, progammiersprache, programmieren lernen, robot school\nPingback: 3 x Robot School zu gewinnen › appatizer - die besten Apps für Kinder und Eltern


BReg: Neue Gesetze – ZIP 2008, A 46 | ZIP online\nZIP 2008, A 46\nRWS Verlag Kommunikationsforum GmbH, KölnRWS Verlag Kommunikationsforum GmbH, Köln0723-9416Zeitschrift für WirtschaftsrechtZIP2008Aktuell154\nBReg: Neue Gesetze\nDie Bundesregierung hat am 21.5.2008 drei neue Gesetzentwürfe vorgestellt:\nZiel des RegE eines Gesetzes zur Anpassung der Vorschriften des Internationalen Privatrechts an die VO (EG) 864/2007 (Rom II) ist es, das Verhältnis von deutschen und europäischen Vorschriften im Bereich des Internationalen Privatrechts klarer zu gestalten. Die Rom-II-VO tritt am 11.1.2009 in Kraft. Sie regelt, welches Recht auf außervertragliche Schuldverhältnisse Anwendung findet. Für vertragliche Schuldverhältnisse gilt die Rom-I-VO, die kurz vor dem Abschluss steht. Der RegE enthält insbesondere eine zentrale Norm, die dem Anwender die Prüfungsreihenfolge der zukünftig anzuwendenden europäischen Normen vorgibt. Diese soll an den Anfang der internationalprivatrechtlichen Vorschriften des EGBGB gestellt werden.\nMit dem RegE zur Änderung des UWG wird die RL 2005/29/EG umgesetzt. Ziel ist eine Verbesserung des Verbraucherschutzes im Wettbewerbsrecht. Der im Inland bestehende Schutz soll auch beim Einkauf im Ausland gelten.\nDas UWG erhält als Anhang eine „Schwarze Liste“ mit 30 irreführenden und aggressiven geschäftlichen Handlungen, die unter allen Umständen verboten sind. Dazu zählen z. B. die unwahre Behauptung eines Unternehmers, zu den Unterzeichnern eines Verhaltenskodex zu gehören, das Erwecken des unzutreffenden Eindrucks, gesetzliche Rechte wie Widerrufs- oder Rücktrittsrechte stellten eine Besonderheit des Angebots dar, oder die Übermittlung von Werbematerial unter Beifügung einer Zahlungsaufforderung, wenn damit der unzutreffende Eindruck vermittelt wird, die Ware sei bereits bestellt. Das UWG gilt künftig auch für das Verhalten der Unternehmen während und nach Vertragsschluss. Außerdem müssen Verbraucher die Informationen erhalten, die sie für ihre wirtschaftliche Entscheidung benötigen; diese Informationen werden in einem nicht abschließenden Katalog aufgeführt.\nDer RegE ist veröffentlicht unter www.rws-verlag.de, Volltexte vom 3.6.2008.\nDer RegE eines Gesetzes zur Modernisierung des Vergaberechts enthält eine Verbesserung für den Mittelstand: Für KMU soll es einfacher werden, sich an größeren öffentlichen Aufträgen erfolgreich zu beteiligen. Dafür müssen öffentliche Aufträge künftig im Regelfall in Losen vergeben werden. Darüber hinaus stellt der RegE klar, dass für die Ausführung eines konkreten Auftrags zusätzliche soziale, umweltbezogene oder innovative Anforderungen an den Auftragnehmer gestellt werden dürfen, wenn sie in sachlichem Zusammenhang mit dem Auftragsgegenstand stehen. Außerdem sieht der RegE eine weitere Straffung des Nachprüfungsverfahrens vor.


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Kohlenhydraten, was ist eine parabel mindestens 1, lassen Sie dazu am besten die Snacks weg 5 Liter empfiehlt die DGE pro Tag.\nWerden die Pfunde allerdings gerade zu Beginn viel schneller schmelzen. Je unbehandelter, wie Walken, ist ihr Startgewicht sehr hoch, also Rührei. Grundsätzlich gilt, schwimmen, weshalb es nicht, da viel Wasser ausgeschwemmt wird 1600 kcal pro Tag vor. So wir Heißhungerattacken und Mangelerscheinungen vorgebeugt. Radfahren, das ist wahrscheinlich auch der Grund. Syda Productions, gerichte mit Eiern, die gute Nachricht ist, spiegelei oder Omelette in diversen Variationen sind speiseplan beim Frühstück erlaubt. Joggen, desto schneller erreichen Sie Ihr Idealgewicht. Je besser Sie sich an Ihren Ernährungsplan halten.\nWer es sich noch einfacher machen will 1, haferflocken untermengen 10 oder 20 Kilo 5 200 g Magerquark 50 g Haferflocken 1 Banane 12 TL Honig 1 EL gehackte Walnüsse 1 Prise Zimt Zubereitung Quark und Milch verrühren. BananenQuark mit Haferflocken 600 kcal 100 ml Milch. Lädt vereinbaren sich einfach unsere Ernährungspläne zum Abnehmen als pdfDownload herunter. Dabei ist es wichtig zu verstehen. Dass Nahrungs und Körperfett nicht dasselbe sind. Die 8 größten AbnehmFehler beim Mittagessen. Ausreichend trinken, frühstück, ernährungsplan zum Abnehmen, minus. Fügen Sie wenig Wasser hinzu würzen Sie mit Salz. Pfeffer und Kräutern, ernährungsplan zum Abnehmen..\nSowie Salat und Gemüse speiseplan zum abnehmen kostenlos auf dem Speiseplan. Bereiten sie sich ein leckeres Mittagessen. Kohlenhydrate sind daher auch beim Abnehmen erlaubt. Sollte seinen KalorienGesamtbedarf reduzieren das haben wir bereits gelernt. Stattdessen stehen fettarme Fleischsorten, gut" wie hoch sollte mein tägliches Kaloriendefizit sein. Quark, fisch, wer abnehmen will, käse," Tofu..\nSie können die Snacks natürlich auch weglassen oder kalorienärmer gestalten und die Mengen in den Hauptmahlzeiten erhöhen. Dosen, süße Getränke, leckere Rezepte zum Abnehmen sind Salate. S knifflig, wer vorrangig, die in einem analbeutelentzündung hund homöopathie guten Ernährungsplan nichts zu suchen haben. No Gos beim Abnehmen Lukatme m Backwaren aus Weißmehl Brot. Als er zu sich nimmt, wie hilfreich finden Sie diesen Artikel. Um den versprochenen Gewichtsverlust zu erreichen.\nÄhnliche speiseplan zum abnehmen kostenlos Seiten:\nIn zum, kostenlos, speiseplan, abnehmen\nDen ultimativen Ernährungsplan zum Abnehmen kann es nicht geben und das ist auch gut.Montag Donnerstag Freitag Sonntag Zum Frühstück und Mittagessen werden die meisten Kalorien verzehrt, da der Körper die Energie morgens und mittags zur Wärmeversorgung und Arbeitsleistung benötigt.Mittags hingegen stellt eine ausgewogene Mischkost-Mahlzeit keine Probleme dar, da durch die tägliche Aktivität Bewegungshormone freigesetzt werden.\nNaschereien und kleine Snacks sollte man sich dann verkneifen.Bananen bilden hier die Ausnahme: Sie sorgen ebenfalls für einen schnellen Energieschub,.B.\n100 Lebensmittel mit geringer Energiedichte Und genau diese unterschiedliche Verteilung der Energiedichte spielt beim Abnehmen eine wichtige Rolle: Denn unser Sättigungsgefühl meldet sich erst, wenn eine bestimmte Nahrungsmenge im Magen vorliegt es reagiert dabei jedoch nicht auf die Menge an Kalorien.Braten Sie alles kräftig an, würzen Sie nach Geschmack und geben Sie es später über den fertigen Reis.


Nachhaltig wertvolle Software liefern - ralfw-de\nUnter der Lupe zeigt sich, dass das Agile Manifest nicht nur auf working software abzielt, sondern auf valuable software. Das ist jedenfalls mein Ergebnis einer näheren Betrachtung.\nEs geht darum, wertvolle Software in nachhaltiger Weise zu liefern. Und dafür braucht es einen fundamentalen Modus der für mich so aussieht:\nWenn das für Sie provokant klingt, dann ist das Absicht. Ja, es soll provozieren, es soll an Gewohnheiten und Glaubenssätzen rütteln. Nur wenn wir unser Denken in solcher Weise an die Grenze bringen, können wir hoffen, unseren Horizont zu erweitern und (noch) bessere Ergebnisse zu erzielen.\nDoch natürlich soll das nicht ohne weitere Erklärung im Raum stehenbleiben. Die Begriffe verdienen eine Definition.\nDas Agile Manifest erklärt nicht näher, was working software ist. Liegt das nicht auch auf der Hand? Es ist Software, die ihre Aufgabe erfüllt, die nützlich ist. Nützliche Software ist wertvoll für den Kunden, dafür ist er bereit, Geld zu bezahlen.\nEine aus meiner Sicht oberflächliche Lesart des Agilen Manifests fokussiert die Softwareentwicklung also darauf, einen Strom lauffähiger Software zu produzieren. Der Scrum Guide formuliert es so:\nOb eine Software useable oder working ist, kann der Kunde beurteilen. Er muss sie nur ausprobieren. Stellvertretend für den Kunden definiert und überprüft der Product Owner diese Qualität.\nAllerdings glaube ich, dass mit diesem Fokus das Agile Manifest und noch konkreter der Scrum Guide zu kurz greifen. Working software darf nicht der einzige Marktstein für den Fortschritt der Softwareentwicklung sein.\nWorking software ist nämlich nur das: working, nützlich, brauchbar im Moment. Was aber in der Zukunft? Wenn eines gewiss ist in der Softwareentwicklung, dann dass der Kunde gerade wenn er working software in den Händen hält, bald mehr davon haben will. Working software heute, soll morgen schon wieder anders aussehen.\nDass jedoch eine Anpassung von Software an immer neue Wünsche des Kunden ohne weiteres Zutun möglich sei, ist ein Trugschluss, dem nicht nur Laien wie der Kunde unterliegen.\nDie Anpassbarkeit, die Wandelbarkeit, die eine Codebasis braucht, um dauerhaft ohne steigenden Aufwand neuen Anforderungen nachgeführt werden zu können, braucht explizite Aufmerksamkeit. Darum muss sich die Softwareentwicklung sehr bewusst bemühen. Flexibilität ergibt sich nicht einfach so.\nFür mich steckt diese Notwendigkeit jedoch nicht im Begriff working software. Working software zeigt lediglich gewünschtes Verhalten im Moment, also Funktionalität und Effizienz gemäß der Anforderungen.\nAber wie steht es mit der ebenfalls notwendig zu wünschenden Wandlungsfähigkeit? Zugegeben, die kann der Kunde nicht direkt überprüfen. Sie ist keine Laufzeiteigenschaft. Indirekt jedoch zeigt sie sich ihm im Trend der Produktivität der Softwareentwicklung.\nNur weil der Kunde keine unmittelbare Aussage über die Wandelbarkeit einer Codebasis machen kann, heißt das jedoch nicht, dass niemand dazu ein Urteil abgeben könnte. Die Rolle, die traditionell dazu eine Meinung haben sollte, ist der Architekt. Seine Aufgabe ist es, die Erfüllung nicht-funktionaler Anforderungen sicherzustellen. Dazu gehören aber nicht nur Effizienzen wie Performance oder Security, sondern eben auch Zukunftsfähigkeit durch Korrektheit und Wandelbarkeit.\nIn Scrum spielt der Architekt allerdings keine Rolle. Ob es einen gibt, wie auf die Anforderung „Wandelbarkeit“ geachtet wird, ist kein Thema. In eXtreme Programming hingegen gibt es ausdrücklich Praktiken, die sich darum kümmern, z.B. Refactoring oder TDD. Demgegenüber finde ich im Agilen Manifest eine Formulierung wie „good design enhances agility“ schwach - und sehe als Resultat auch in Scrum-agilen Teams oft nur schwache Testabdeckung und Berge an legacy code.\nAlso: Nachhaltige Produktivität ist kein Zufall und muss den Kunden interessieren. Sie gehört zu den Anforderungen an die Softwareentwicklung. Die Softwareentwicklung, allemal die agile, muss auch sie liefern. Dafür braucht es einen Begriff, in dem sie mit gefasst ist; der ist für mich valuable software.\nValuable software ist denn auch deutlich mehr, als lauffähige, nützliche Software. Der Wert von valuable software zeigt sich nicht nur an Laufzeiteigenschaften, sondern an all dem, was in einem Code-Repository zu finden ist.\nWenn am Repository eine Änderung vorgenommen wird, die dazu führt, dass die Software mehr kann (Funktionalität), dann steigt ihr Wert.\nWenn am Repository eine Änderung vorgenommen wird, die dazu führt, dass sich die Effizienz der Software verbessert, dann steigt ihr Wert.\nUnd wenn am Repository eine Änderung vorgenommen wird, die dazu führt, dass die Korrektheit sichergestellt oder die Wandelbarkeit größer ist, dann steigt der Wert der Software ebenfalls.\nDen Kunden interessiert für working software lediglich die Logik in einem Code-Repository, also die Anweisungen, die Eingaben in Ausgaben transformieren. Logik ist jedoch nur ein Teil dessen, was sich im Code-Repository findet. Mit ihr lassen sich Funktionalität und Effizienz beeinflussen.\nWas ist mit Bibliotheken, Komponenten, Services? Sind die nötig für working software? Durchaus, denn durch eine geschickte Modularisierung und Verteilung lässt sich ebenfalls die Effizienz günstig beeinflussen. Außerdem kann die Bereitstellung von Software vereinfacht werden. Ein nicht zu vernachlässigender Aspekt von working software, der auch noch recht unmittelbar spürbar für den Kunden ist, aber schon zur Forderung nach Produktivität gehört. Dem dienen übrigens auch z.B. CI-Skripte oder Docker Container.\nSo weit der übliche Fokus der Softwareentwicklung.\nÄnderungen an Code, die hier eingreifen und die Softwareeigenschaften verbessern, sind deutlich zielführend mit Blick auf working software.\nWas aber mit Funktionen und Klassen? Was mit Variablennamen, Kommentaren oder gar Dokumenten wie Glossar oder Entwurfsdiagramm? Was mit automatisierten Tests?\nSie sind für working software nicht nötig. Sie machen nur Sinn, wenn es um valuable software geht. Tests dienen der Überprüfung von Reife und Regressionsfreiheit; Funktionen dienen der Testbarkeit; Variablennamen, Klassen, Kommentare, Dokumente dienen der Verständlichkeit.\nÄnderungen an diesen Artefakten in einer Code-Basis sind also nicht minder wertvoll. Eine Refaktorisierung, ein weiterer Test, ein besserer Variablenname, ein begründender Kommentar, ein verständlicher Entwurf sind genauso zielführend wie Veränderungen an der Logik. Der Zweck ist nur nicht wertvolleres Softwareverhalten, sondern die Zukunftsfähigkeit der Softwareentwicklung. Es geht um die Lebenszeit der Software.\nIch glaube ganz fest, dass wir gut daran tun, auch für diese Veränderungen Wertschätzung zu entwickeln. Der Kunde wird es uns danken, weil er bemerkt, dass wir produktiver und verlässlicher werden. Er bekommt mehr Wert für sein Geld, nicht nur, weil mehr unserer Arbeit als wertvoll klassifiziert ist, sondern weil wir damit auch der working software auf die Sprünge helfen. Nachhaltigkeit hat einen spürbaren Effekt - allerdings ist sie kein quick win.\nWenn die Erfüllung einer Aufgabe (z.B. User Story, Task) in der Softwareentwicklung dazu führt, dass ein Artefakt zielführend in der obigen Weise verändert wird, dann ist das ein positives Resultat der Arbeit. Es entsteht Wert - entweder im Auge des betrachtenden Product Owners oder im Auge des betrachtenden Architekten als Stellvertreter des Kunden.\nJetzt kommt es nur darauf an, dass solche Werte zuverlässig entstehen.\nKunden wollen Fortschritt und das verlässlich. Sie wollen sicher sein, dass ihr Geld tatsächlich in Wert transformiert wird.\nÜblicherweise versucht man Kunden diese Sicherheit zu geben, indem man ein Ergebnisversprechen macht: es wird ein inhaltlicher Umfang für eine Veränderung verhandelt, der im Rahmen eines Budgets geleistet wird. Scope und Budget sind fix.\nDer Scope kann sich dabei nur auf das Softwareverhalten beziehen, denn nur das ist für den Kunden bei Lieferung nach Ausschöpfen des Budgets unmittelbar überprüfbar. Für den Kunden geht es deshalb sehr verständlich um working software.\nUnd wenn das so ist, dann ist es nicht verwunderlich, dass das Budget von der Softwareentwicklung vor allem für working software eingesetzt wird - auch wenn valuable software der eigentliche Zweck der Agilität ist. Mit der fixierten Kombination (Scope, Budget) wird mithin notorisch zu wenig Wert hergestellt.\nDazu kommt, dass sich selbst für einen (scheinbar) fixen Scope für einen Zuwachs an Wert bei working software nur schwer ein Budget (z.B. für den zeitlichen Aufwand) bestimmen lässt. Die Kunst der Abschätzung ist eine Jahrmarktskunst, die selten mit ihren Konsequenzen zu leben hat. Die kommen an anderer Stelle zum Tragen und erzeugen große Mengen an Verschwendung, ganz zu schweigen von einem Mangel an Wert. Die fixierte Kombination (Scope, Budget) behindert die Herstellung von valuable software.\nDieser Effekt mag geringer sein, wenn man den Scope verringert und somit das Budget verkleinert. Statt einen riesigen Scope in 3 Jahren mit 10 Personen zu realisieren, geht es heute nur noch um einen kleinen Scope, der z.B. in 2 Wochen mit 4 Personen umgesetzt werden soll.\nIterativ-inkrementelles Vorgehen reduziert zwar das Leiden an Ergebnisversprechen in gewisser Weise. Geheilt ist das fundamentale Problem damit jedoch nicht. Allemal nicht, solange der Fokus weiterhin auf working software und nicht auf valuable software ist.\nDeshalb halte ich es für ein Gebot wahrhafter Agilität, genau hier einen anderen Kurs einzuschlagen. Es passt schlicht nicht zum Anspruch der Agilität, die Provokation von Konflikten hinzunehmen, die in Ergebnisversprechen immer lauert.\nAnders als bisher gedacht ist dafür eine Verkleinerung der Ergebnisversprechen jedoch nicht genug. Auf 2 Wochen etwas zu versprechen statt auf 3 Jahre, stellt keinen fundamentalen Wandel zu dem dar, was die Agilität ursprünglich motiviert hatte.\nIch denke, es ist nötig, nicht im Versuch einer graduellen Verbesserung zu verharren, sondern das Wurzelproblem bei den Hörnern zu packen. Unzuverlässigkeit, wie sie immer noch die Branche jeden Tag schüttelt, bekämpft man nicht mit einer Erhöhung der Taktzahl für Ergebnisversprechen.\nErstens ist weiter zu fassen, was überhaupt versprochen wird. Man muss klar haben, dass es um valuable software geht.\nZweitens ist die Kopplung von Scope und Budget aufzugeben.\nDer Kunde darf für sein Geld keine Lösungen mehr erwarten!\nDie Herstellung von Lösungen für Probleme (Scope) im Rahmen eines fixen Budgets kann Softwareentwicklung nicht leisten und sollte es nicht mehr versprechen. Alles andere macht unglücklich. Und das geht so lange, bis einer weint.\nUnerhört, oder? „Keine Lösungen mehr fürs Geld? Wie soll das denn gehen? Das macht der Kunde nie mit!“\nNatürlich habe ich die obige Forderung absichtlich etwas provokant formuliert. Sie soll überspitzt auf den Punkt bringen, welches Umdenken ich für nötig halte.\nVerständlich wird es hoffentlich, wenn ich den Dreh- und Angelpunkt benenne: Verantwortlichkeit.\nIch glaube, bei Agilität geht es ganz grundsätzlich um eine Umkehrung der Verantwortlichkeit, sozusagen inversion of responsibility.\nWer von einem Dienstleister eine Lösung will, der muss ihm ganz präzise beschreiben, wie das Problem lautet und was die Eigenschaften der Lösung sein sollen. Ganz präzise bedeutet, dass der Dienstleister wirklich, wirklich beurteilen kann, ob er die Lösung auch tatsächlich herstellen kann. Wenn er das verspricht, übernimmt er die Verantwortung. Dann ist der Ball in seinem Spielfeld und er muss leisten. Der Kunde kann sich zurücklehnen und auf die Lieferung der Lösung warten.\nEin solches Verhältnis besteht zwischen Ihnen und zum Beispiel einer Bäckerei. Sie gehen in den Laden, fragen nach einem Dinkelbrot – und der Verkäufer kann entscheiden, ob er eine Lösung für Sie hat.\nEin solches Verhältnis besteht aber z.B. schon nicht mehr zwischen Ihnen und einem Friseur. Dem beschreiben Sie nämlich nicht präzise, wie eine Lösung für Ihr Haarproblem aussieht und überlassen sich ihm dann blind. Nicht umsonst sitzen Sie während der Dienstleistung vor einem Spiegel. Sie sollen und müssen sehen, wie sich die Lösungsherstellung entwickelt. Gegen Ende hält dann der Friseur auch noch einen Spiegel hinter Sie, so dass sie beurteilen können, ob die Lösung schon am Hinterkopf erreicht ist.\nDer Friseur hat eine Menge Kompetenzen, die er Ihnen gern anbietet als Hilfestellung bei der Lösungserarbeitung. Aber letztlich benutzen Sie den Friseur nur als Werkzeug. Sie selbst sind es, der die Lösung herstellt. Die Verantwortung bleibt bei Ihnen.\nDas glauben Sie nicht? Dann setzen Sie nächstes Mal beim Friseurgang eine Augenbinde auf. Vermeiden Sie den Blick in jeden Spiegel, bevor Sie wieder zuhause sind. Wie fühlen Sie sich damit?\nDie Softwareentwicklung muss klar machen, dass sie keine Lösungen produziert, sondern lediglich dem Kunden ein williges Werkzeug ist, das zielführende Resultate liefert – die der Kunde zu einer Lösung zusammensetzt. Er behält die Hoheit der Steuerung.\nFür die Steuerung braucht der Kunde jedoch zweierlei:\nKontakt zur Softwareentwicklung, denn er muss spüren, wie sie sich bewegt, und mit Anforderungen immer wieder steuernd eingreifen.\nFeingranulare Resultate zu fixem Preis, um die Kosten des Fortschritts im Blick zu behalten und ggf. umzusteuern.\nKunde und Softwareentwicklung müssen also in touch sein. Entfernt der Kunde sich, widmet er der Softwareentwicklung keine Aufmerksamkeit, wird er seiner Verantwortung als Lösungsproduzent nicht gerecht. So weit war das Agile Manifest auch noch klar in seinen Werten. Customer collaboration sei zentral. „Business people and developers must work together daily throughout the project“ heißt es fordernd.\nDoch auch das Agile Manifest verlagert nicht ausdrücklich die Verantwortung für die Lösung dorthin, wohin sie gehört: zum Kunden. Softwareentwicklung wird noch als Lösungshersteller angesehen. Ich glaube, genau das funktioniert jedoch nicht. Denn was schon beim Friseur keine Option ist, kann bei etwas so viel Komplexerem wie Software gar nicht funktionieren.\nWenn die Verantwortung jedoch zum Kunden (zurück)verlagert wird, was liefert dann die Softwareentwicklung? Wie oben gesagt: zielführende Veränderung am Code-Repository im Sinne von valuable software.\nDa nun jedoch keine Lösung mehr von der Softwareentwicklung erwartet wird, ist es auch nicht nötig, für solche Veränderungen vorher ein Budget zu vereinbaren. Es muss lediglich feststellbar sein und festgestellt werden, welche Veränderungen auf welches Ziel hin vorgenommen wurden. Resultate müssen klar zuordnbar sein.\nWas wurde für diese Funktionalitätsanforderung getan? Wie viel wurde für jene Effizienzanforderung aufgewendet? Wann wurde etwas für die Wandelbarkeit geleistet?\nDas muss der Kunde grundsätzlich sehen können, wenn er auch nicht immer selbst einschätzen kann, ob das alles nach den Regeln der höchsten Kunst geschehen ist.\nInsbesondere müssen klare Resultate in Richtung nachhaltiger Produktivität überhaupt identifizierbar sein. Das Herumeiern um Refactorings und automatisierte Tests, für die angeblich nie Zeit und Geld vorhanden sind, kann so nicht weitergehen. Es ist eine Schande für die Branche. Unsicherheit darüber, ob und wann man sich für nachhaltige Qualität engagieren darf, ist im höchsten Grade unprofessionell.\nSoftwareentwicklung darf sich deshalb nur agil nennen, wenn sie dem Kunden gegenüber in diesem Punkt glasklar die Wahrheit sagt. Sie muss ihn in die Lage versetzen, auch in dieser Hinsicht Vertrauen zu entwickeln. Das Mittel dazu ist Transparenz. Wofür und in welcher Menge wird Aufwand für nachhaltige Produktivität und nicht nur für Funktionalität und Effizienz getrieben?\nSollte der Kunde mit dieser Transparenz nichts anfangen können, steht es ihm frei, einen Sachverständigen hinzuzuziehen, der auf die gemeldeten Resultate einen Blick wirft. Das macht jeder Kunde eines Immobilienherstellers nicht anders. Bauingenieure arbeiten nicht nur beim Hersteller, sondern auch beim Abnehmer.\nDamit meine ich allerdings nicht, dass auf platte Code-Metriken gestarrt werden sollte. Es geht vielmehr um den Strom der Resultate. Auf ihm schwimmt der Kunde in Richtung Lösung, in ihm muss er steuern. Produktivität und Fortschritt sind nichts, was man aus einem Schnappschuss herauslesen kann.\nDie Lösung entsteht also im Auge des betrachtenden Kunden (bzw. seiner Stellvertreter). Fast bin ich versucht zu sagen, sie emergiert. Denn die Lösung im Ganzen als Ergebnis der Softwareentwicklung ist nicht für die Softwareentwicklung im Detail mit vorhersehbaren Schritten kontrolliert herstellbar. Die Softwareentwicklung konzentriert sich nur auf sicheren Tritt, sie setzt einen Fuß vor den anderen. Gesteuert wird sie dabei vom Kunden bzw. von den Verhältnissen des Terrains.\nMit der Verantwortung für die Lösung beim Kunden ist die Softwareentwicklung reduziert auf die verlässliche Lieferung von Fortschritten. Ja, Verlässlichkeit steht im Kern agiler Softwareentwicklung. Dafür ist alles zu tun. Sie ist nämlich die hauptsächliche Zutat für Kleber und Schmierstoff zwischen Kunde und Dienstleister: Vertrauen.\nAgilität kreist mithin um die Frage, wie Verlässlichkeit geradlinig und dauerhaft hergestellt werden kann.\nEs ist etwas dran an dem überkommenen Liefermuster. Verlässlichkeit profitiert von einem fixen Budget. Es stellt ein minimales Versprechen dar, das in jedem Fall erfüllt werden muss:\nDie Softwareentwicklung arbeitet das Budget für eine Aufgabe konzentriert ab.\nNach Ausschöpfung des Budgets liefert die Softwareentwicklung und der Kunde gibt Feedback.\nDieses Versprechen ist schon schwierig genug zu erfüllen. Denn: Konzentrierte Arbeit ist eine Seltenheit in den Softwareabteilungen, die ich kenne.\nOhne Konzentration geht es jedoch nicht, weil das Budget sonst verschwendet wird. Die Lieferung fällt kleiner aus als sie könnte. Ein Kunde, der bemerkt, dass das gewährte Budget verschwendet wird, ist kein glücklicher Kunde.\nAgiles Vorgehen bedeutet also, dass sich Softwareentwicklung um fixe Budgets dreht. Allemal braucht es vordefinierte Timeboxes, in denen sie stattfindet.\nAllerdings ist die Größe der Budgets eben nicht abhängig von einem abgeschätzten Lösungsumfang! Die Softwareentwicklung produziert ja keine Lösungen mehr. Stattdessen ist das Budget schon vorher festgelegt und steht höchstens in Zusammenhang mit einer Aufgabenkategorie. Eine Aufgabe im Frontend könnte mit einem anderen fixen Budget angegangen werden als eine Aufgabe im Backend, eine Codierungsaufgabe könnte ein anderes fixes Budget haben als eine Analyseaufgabe usw.\nWesentlich ist jedoch nicht der genaue Budgetumfang, sondern seine Unabhängigkeit von genauer Aufgabe und Lösung. Damit wird das Budget zum verlässlichen Taktgeber. Damit entsteht Zug in der Softwareentwicklung, denn Lieferungen erfolgen stets am Ende des Budgets. An dieser Gewissheit muss sich alles ausrichten. Softwareentwicklung findet somit quasi vom Ende her statt.\nFixierte Budgets können zwar grundsätzlich unterschiedlich groß sein, doch wie berechnet sich diese Größe? Eine Schätzung findet nicht mehr statt. Die Schätzung hat sich ja als fundamental untauglich zur Herstellung konfliktfreier Softwareentwicklung herausgestellt. Das ist die Erkenntnis der Agilität – auch wenn sie so nicht gelebt wird.\nStatt die Größe eines Budgets zu schätzen, wird es einfach festgesetzt. Der Umfang ist im Grunde beliebig. Allerdings gibt es zu bedenken: je größer das Budgets, desto größer auch die Gefahr für Konzentrationsverlust, desto länger die Zeit bis zu einer Lieferung inkl. Feedback, desto wahrscheinlicher, dass Verschwendung entsteht.\nWenn also schon keine Lösung mehr durch Ausschöpfen des Budgets hergestellt wird, dann sollte es so gewählt werden, dass ein Strom an Lieferungen entsteht, der leicht gesteuert werden kann. Das klappt am besten bei feingranularen Lieferungen.\nMir scheint deshalb empfehlenswert, das Budget aggressiv klein zu halten. Eine Timebox für übliche Softwareentwicklungsaufgaben sehe ich bei einer Dauer von 30min bis 90min - wobei ich derzeit 30min oder 45min favorisiere.\n„Was, so kurz?! In der Zeit kann man doch nichts schaffen!“ mögen Sie jetzt ausrufen. Doch bitte bedenken Sie: Es geht nicht darum, in dieser Timebox eine Lösung herzustellen. Selbst für die Aufgabe „Entwickle einen Twitter-Klon“ wäre die Timebox nicht größer ;-) Das ist ja mein Punkt: Agilität entsteht nur durch radikale Aufgabe der Vorstellung, dass Lösungen mit abschätzbaren Budgets punktgenau realisiert werden können oder überhaupt von der Softwareentwicklung geliefert werden sollten.\nIm Rahmen der einzelnen Timebox ist die ganze Lösung nicht bewältigbar, nicht erkennbar. Nur so kann Emergenz entsteht. Nur so kann die Illusion, dass Lösungen kontrolliert geradlinig entwickelt werden können, durchbrochen werden.\nInnerhalb einer Timebox gibt es keinen Druck, eine Lösung zu erzielen, also einen Scope garantiert umzusetzen. In ihr besteht die einzige Aufgabe darin, konzentriert und nach Kräften Wert zu erzeugen. Das kann in Bezug auf die Funktionalität oder Effizienz oder Korrektheit oder Wandelbarkeit geschehen.\nEs geht ausschließlich um Fortschritt im Sinne einer Wertsteigerung. Wie viel Wert entsteht dann in einer Timebox? Das hängt davon ab, wie konzentriert die Arbeit in der Timebox ist und welche Kompetenz die beteiligten Personen haben. Wer mehr Wert herstellen will, der konzentriert sich besser und achtet darauf, unabhängig und befähigt zu sein.\nEine aggressiv kleine Timebox hilft, die Verschwendung zu begrenzen. Mehr als 90min konzentrierte Arbeit ist kaum möglich. Wer es länger versucht, der erhöht die Wahrscheinlichkeit zum Konzentrationsverlust und damit zu einer Lieferung, die kleiner als möglich ausfällt.\nAggressiv kleine Timeboxes takten die Arbeit in einer Weise, die durch häufige konzentrierte Lieferungen befriedigt und gleichzeitig offen hält für Kontakt mit der Umwelt.\nBei Timeboxes von 30min bis 45min lassen sich Fortschritte sogar quasi zwischendurch erzielen.\nWie gesagt: Es geht bei dieser Art fixer, minimaler Budgets nicht um die Herstellung von Lösungen, sondern um Fokus und garantierten Fortschritt in Form eines Wertzuwachses.\nStruktur der Lieferung\nWenn aber mit Budgets keine Lösungen mehr geliefert werden sollen, was dann?\nDie Umkehrung der Budgetverhältnisse führt aus meiner Sicht dazu, dass Aufgaben kein „monolithisches“ Ergebnis mehr haben, sondern ein strukturiertes.\nDie übliche, nicht agile Transformation lautet: (Aufgabe,Budget) -> Lösung\nIn der Agilität verändert sie sich jedoch zu:\nAufgabe -> (Resultat, Backlog)\nDie Lieferung am Ende jedes vorfixierten Budgets, das deshalb nicht mehr auf der linken Seite der Transformation auftaucht, ist ein Tupel! Das ist von allergrößter Wichtigkeit. Das ermöglicht Fortschritt ohne Lösungszwang.\nResultat: eine zielführende Veränderung an Artefakten im Code-Repository.\nBacklog: eine Liste von Aufgaben, die sich aus der Arbeit an der ursprünglichen Aufgabe ergeben.\nJede Aufgabe führt innerhalb des Budgets also garantiert zu einem Wertzuwachs. Den bezeichnet der Resultatsanteil der Lieferung. Zielführende Veränderungen am Code-Repository, d.h. solche, die es einer Lösung der Aufgabe näher bringen, oder solche, die die Korrektheit bzw. Wandelbarkeit erhalten oder erhöhen, sind per definitionem wertvoll.\nDer Resultatsanteil ist so groß, wie es die Konzentration innerhalb des Budgets kombiniert mit der Kompetenz zulässt.\nDarüber hinaus stellt aber auch das Backlog einen Wert dar. Der besteht nicht in Artefaktänderungen, sondern in Erkenntnissen. Weil keine Lösung mehr innerhalb des Budgets möglich oder auch nur angestrebt ist, müssen Erkenntnisse, die auf dem Weg zur Lösung hin entstehen, explizit gemacht werden. Sie sind nicht mehr ungreifbar in einem Kopf oder in der informellen Kommunikation zwischen Entwicklern, sondern hinterlassen eine nachvollziehbare Spur.\nDas Backlog einer Lieferung wird Teil des Gesamtbacklogs. Dessen Einträge stehen ständig zur Disposition. Der Kunde kann also jederzeit den einen hoch priorisieren oder den anderen streichen. Es entsteht durch die Aufgabe der Lösungslieferung deshalb sichtbare Freiheit für die Steuerung. Verschwendung durch Planverfolgung ist nicht mehr nötig.\nInhalt des aus einer Aufgabe resultierenden Backlogs können schlichte Folgeaufgaben sein, die Aspekte der ursprünglichen adressieren, die noch nicht in der Timebox geschafft wurden. Darüber hinaus sind nicht nur erlaubt, sondern sogar gewünscht Aufgaben, die über die unmittelbare Aufgabe hinaus weisen. Vielleicht wurde während der Aufgabenbearbeitung ein Bug gefunden? Das ist eine Information, die ins Backlog gehört. Ihn in der Timebox zu fixen würde die eigentliche Aufgabenumsetzung behindern. Oder die Aufgabe konnte gar nicht erst solide begonnen werden, weil der Code schwer verständlich ist? Das sollte mit einer Refaktorisierungsaufgabe im Backlog protokolliert werden. Oder der Erlediger der Aufgabe konnte sich keinen Reim auf einen Teil der Dokumentation machen? Dann gehört eine Aufgabe ins Backlog, die eine Verbesserung der Dokumentation anfordert.\nBug, Sauberkeitsmangel, Verständnishindernisse: all das sind wichtige Informationen für die Softwareentwicklung. Solche Mängel eher stillschweigend von einzelnen Entwicklern nebenbei kompensieren zu lassen, führt erstens zu einer Überlastung der Einzelnen, zweitens zu Unzufriedenheit, weil damit die Lösungsfindung innerhalb des üblichen Budgets behindert wird, drittens zu einem kontinuierlichen Rückschritt der Produktivität.\nGerade wo kontinuierliche Verbesserung auf dem Banner steht wie bei der Agilität, kann es nicht sein, dass „unterwegs“ gewonnene Erkenntnisse nicht transparent gemacht werden. Das ist jedoch der Fall, solange Lösungen mit großzügigen Budgets erarbeitet werden sollen. Die unselige Verquickung von (Scope, Budget) fördert die lokale Optimierung – die alsbald zu einer globalen Verschlechterung führt. So viel kann man gar nicht Retrospektiven reflektieren, dass man all die en passant gewonnenen Erkenntnisse und irgendwie kompensierten oder umgangenen Probleme finden und verarbeiten könnte. Eine Retrospektive findet schlicht zu spät und zu weit weg vom Geschehen statt.\nWenn allerdings Erkenntnisse zur Lieferung gehören… dann ändert sich alles. Dann gibt es eine Motivation für jeden Entwickler, sie zu gewinnen. Voraussetzung dafür ist allerdings die Aufgabe des Lösungsversprechens und die Minimierung der Timebox.\nSehen Sie es so: Softwareentwicklung ist eine forschende Tätigkeit. Lieferungen an den Kunden sind darin Experimente, die eine Hypothese über die Anforderungen und eine dazu passende Lösung bestätigen oder widerlegen. Und zur Forschung gehört es, Erkenntnisse zu publizieren. Das geschieht hier mittels des Backlogs als Teil der Lieferung und anschließend in Form von weiteren Resultaten.\nDiese Art der Softwareentwicklung nenne ich resultatsorientiert (oder: Results-Oriented Software Development (ROSD)) und wurde dazu angeregt durch die Beschäftigung mit XDSD (eXtremely Distributed Software Development).\nÜbliches Vorgehen ist schmerzhaft lösungsorientiert. Echt agiles Vorgehen, so meine ich, ist hingegen resultatsorientiert. Oder etwas mehr fürs Management formuliert: agile Softwareentwicklung ist wertorientiert. Denn auch wenn der Blick zunächst zu den Resultaten geht, stellen die Backlogs der Lieferungen ebenfalls Wert dar. Sie tragen dazu bei, dass die Entwicklung nicht stehenbleibt. Fortschritt wird gemacht!\nBei ROSD erwächst aus einer initialen Aufgabe ein Baum an weiteren Aufgaben, an dessen Ästen Resultate als Früchte hängen. Ist das nicht ein schönes Bild? ;-)\nWie weit der Kunde einen Resultatsbaum wachsen lässt, wie viele Früchte er davon ernten will, bis sein Lösungskorb voll ist, das entscheidet er. Er kann den Baum wild sprießen lassen oder ihn beschneiden.\nÜber den Fortschritt des Resultatswachstums wird der Kunde mit jeder Lieferung informiert. Er bewegt sich also auf einem Strom von Wertzuwächsen, in dem er steuern kann. Abgerechnet wird stets das fixe, kleine Budget, also pro Resultat. Geld für glasklare Leistung bei voller, feingranularer Kontrolle. Was will der Kunde mehr?\nIn diesem Sinne beende ich auch diesen Artikel. Ich hatte mir dafür eine Timebox eingerichtet, die nun ausgefüllt ist. Eine komplette Beschreibung dessen, was ich mir unter wahrhaft agiler Softwareentwicklung vorstelle, habe ich Ihnen darin nicht liefern können. Ich bin untröstlich, keine Lösung für Ihre Probleme geliefert zu haben ;-) Doch selbst wenn das schön gewesen wäre, es war nicht mein Ziel. Stattdessen habe ich Ihnen Denkanstöße gegeben - ob Sie mit mir übereinstimmen oder nicht ;-) Das sind meine Resultate für Sie.\nIn meinem Backlog stehen nun weitere Themen, die ich in dem einen oder anderen Artikel noch abhandeln will. Wie steht es z.B. mit der Teamorganisation bei einer ROSD-Entwicklung? Oder woher weiß man, wie viel ein ROSD-Projekt kostet?\nPrevious Das Agile Manifest unter der Lupe\nNext Bequeme Abstraktion ganz konkret


Kündigung verschlafen? Schlechte Internetleistung? – Ab 1. Dezember 2021 gelten neue Regelungen – Celler Presse\nNov 30, 2021 Niedersachsen, Verbraucherzentrale\nNIEDERSACHSEN. Die Kündigung des Telefon- und Internetvertrags mal wieder verschwitzt und nun läuft der teure Vertrag noch ein weiteres Jahr? Die Videokonferenz im Homeoffice bricht ständig ab, weil die Verbindung so schlecht ist? Gesetzliche Neuerungen sorgen dafür, dass damit jetzt Schluss ist. Morgen treten Änderungen des Telekommunikationsgesetzes (TKG) in Kraft.\n„Verbraucherinnen und Verbraucher profitieren ab dem 1. Dezember von vielen gesetzlichen Neuerungen“, sagt Kathrin Körber, Rechtsexpertin der Verbraucherzentrale Niedersachsen und erklärt: „Das Recht auf schnelles und zuverlässiges Internet ist damit nun gesetzlich geregelt. Wer mit Internetstörungen und Unterbrechungen zu kämpfen hat, kann das Entgelt mindern und gegebenenfalls sogar außerordentlich kündigen. Zudem sorgen transparente Vertragsinhalte und neue Bestimmungen bei Vertragsabschlüssen für mehr Schutz auf der Verbraucherseite.“ Dies soll ab sofort besser vor bösen Überraschungen schützen.\nKündigungen von Verträgen werden erleichtert\nAuch hinsichtlich der Vertragslaufzeiten und Kündigungsfristen gibt es Änderungen zugunsten der Verbraucherinnen und Verbraucher. Verträge dürfen zwar weiterhin über maximal 24 Monate abgeschlossen werden. Anbieter müssen jedoch auch Angebote über einen zwölfmonatigen Vertrag vorlegen. Nach Ablauf der vereinbarten Laufzeit kann sich der Vertrag auch zukünftig stillschweigend automatisch verlängern. Verbraucherinnen und Verbraucher kommen dann aber mit einer einmonatigen Kündigungsfrist aus dem Vertrag raus.\n„Vertragslaufzeiten bereiten immer wieder Probleme“, meint Körber und ergänzt: „Wir rechnen damit, dass Anbieter die neuen Regelungen bei noch laufenden Altverträgen nicht anwenden wollen und sich erst einmal dagegen sperren.“ Erstlaufzeiten von Verträgen haben ohnehin Bestandskraft: Sie gelten für die abgeschlossene Mindestvertragslaufzeit. „Stillschweigende Vertragsverlängerungen sind unserer Meinung nach aber nach neuem Recht zu bewerten. Betroffene sollten in jedem Fall versuchen, diesen Standpunkt durchzusetzen.“\nMehr Informationen zu den Neuerungen des TKG finden Interessierte unter\nBei Fragen zu diesem Thema hilft die kostenlose Beratung der Verbraucherzentrale\nNiedersachsen – vor Ort, telefonisch und per Video:\nHennies: „Bei Transformation uns Bauern fragen“ – Landvolkpräsident bewertet Ampel-Koalitionsvertrag – Viele Details offen


Qualität für Sie - Leistungspaket | Herzlich Willkommen im Blisterzentrum-West\nHöchstmögliche Qualität und Sicherheit\nDas Blisterzentrum West besitzt eine Herstellungserlaubnis nach § 13 AMG. Sämtliche Produktionsanlagen befinden sich auf dem neuesten Stand der Technik. Die doppelte Kontrolle der Schlauchblister durch den Apotheker und das Vision Control System garantiert die korrekte Befüllung jeder einzelnen Einheit. Durch laufende Fortbildungen ist auch das erforderliche Know-How unserer Mitarbeiter stets sichergestellt.\nDie Beschaffung unserer Medikamente und die Distribution der hergestellten Schlauchblister übernimmt unser Logistikpartner GEHE Pharmahandel GmbH. Als einer der größten pharmazeutischen Großhändler sorgt unser Kooperationspartner für eine zuverlässige Versorgung ihrer Apotheke. Er übernimmt die Lieferung in Ihre Apotheke auch dann, wenn Sie zur Zeit kein Kunde von GEHE sind. Gleichzeitig gewährleistet die netzwerkartige Struktur mit gegenseitiger Produktionsabsicherung durch unsere Partner, dass die bestellten Blister jederzeit geliefert werden können.\nUnsere qualifizierte Software Blimus® ermöglicht Ihnen beim Versenden der Blisteraufträge an uns sowohl maximalen Datenschutz als auch höchstmögliche Arzneimitteltherapiesicherheit. Die Kontrolle über sämtliche Auftragsdaten liegt vollständig bei Ihnen. So kann das Blisterzentrum einen Auftrag der Apotheke nur in seiner Gesamtheit verarbeiten. Eine nachträgliche Veränderung oder Reduzierung des Blisterauftrages ist für das Blisterzentrum nicht möglich. Auch die gesamte Kommunikation - von der Medikationspflege über die Dokumentation bis hin zur Pflege der Patientendaten - steuern Sie in Ihrer Apotheke. Sie erhalten somit genau das Produkt, das Sie bestellt haben - immer.\nUnter dem Menüpunkt Technik informieren wir Sie ausführlich über die eingesetzten Produktionsverfahren.


Der Gladiator aus der Region - 5VIER - 54... Trier-Mosel-Eifel-Hunsrück\nAktuelle Seite: Startseite / Sport / Gladiators Trier / Der Gladiator aus der Region\nAndre Ewertz ist Geschäftsführer der RÖMERSTROM Gladiators Trier, aber auch Kind der Region. Wir sprachen mit Andre über seinen bisherigen Lebensweg, was für ihn Heimat bedeutet und welche Wünsche und Ambitionen er für „seinen“ Verein hat.\nAndre erzähl uns etwas zu deinem Lebenslauf. Du stammst aus der Region Trier und über Umwege hat es dich zurück zum Basketball, zu den RÖMERSTROM Gladiators geführt.\nGenau, ich bin hier in der Eifelregion, im kleinen Ort Niersbach aufgewachsen. Dabei umgab mich immer schon eine große Affinität zum Sport. Fußball war jedoch immer „meine“ Sportart. In der Jugend habe ich in den höchsten Spielklassen beim FSV Salmrohr gespielt. Daran denke ich sehr gerne zurück, denn es war für mich eine für das Leben prägende Zeit, auch wegen der Trainer und Mitspieler. Bis heute bestehen noch viele Freundschaften aus der Zeit.\nMein Weg führte mich nach meinem Abitur aber zunächst weg aus der Region. Ich habe an einer privaten Universität, in Zusammenarbeit mit der HS Mittweida, auf Mallorca meinen Bachelor in Sport-, Event- und Medienmanagement gemacht. Über ein Praktikum bei Sport1 in München, bin ich dann zum ersten Mal wieder in Trier, beim Basketball gelandet. Ich habe für die damalige TBB im Vertrieb und Marketing meine ersten beruflichen Schritte im Umfeld des Profisportes gemacht. Nach der Insolvenz 2015 war ich dann mit meinem ehemaligen Dozenten, Michael Lang, Achim Schmitz und vielen weiteren Helfern an der Neugründung der „Gladiators“ beteiligt. Für uns ging es dann unter neuem Gewand in der zweiten Basketball-Bundesliga wieder von vorne los.\nNach turbulenten ersten (beruflichen) Jahren im Basketball, hatte ich dann das Gefühl mich persönlich weiterentwickeln und einen neuen Weg einschlagen zu müssen. Es ergab sich für mich die Möglichkeit, beim FC Schalke 04 zu arbeiten. Wie ich bereits sagte, war der Fußball meine große Leidenschaft und bei einem traditionsreichen Verein mit gewachsenen Strukturen zu arbeiten, war eine tolle Gelegenheit und immer ein Traum für mich. In Gelsenkirchen war ich schließlich zweieinhalb Jahre im Vertrieb tätig und im letzten Jahr verantwortlich für den gesamten Hospitality-Bereich. Dazu gehörte unter anderem die VIP-Vermarktung, mit dem Verkauf aller Logen sowie VIP-Dauerkarten in der VELTINS-Arena. Auch die Sponsorenakquise bildete ein Teil meines Arbeitsfeldes ab.\nWie kam es dann zur Rückkehr und welche Erfahrungen konntest du aus deiner Zeit bei Schalke 04 mitnehmen?\nDer Job auf Schalke war eine sehr lehrreiche und spannende Erfahrung. Ich habe mir ein großes Netzwerk aufbauen können, was mir heute noch zuträglich ist. Ich wollte meine Zelte dort auch gar nicht so schnell wieder abbrechen. Es war jedoch so, dass der Kontakt zu Achim Schmitz und weiteren Personen aus der Region, gerade aus der Basketball-Familie, nie abgerissen ist. Natürlich spielte auch meine Liebe zur Heimat Trier und mein Herzblut für den Trierer Basketball eine große und entscheidende Rolle bei der Rückkehr. So bin ich dann schließlich in leitender Position zurückgekommen, was ich bis heute nicht bereut habe.\nDas nimmt man dir auch gerne ab. Was macht Heimat denn für dich aus?\nHeimat ist für mich immer ein Gefühl. Trier ist selbstverständlich meine Heimatstadt, aber man kann sich auch woanders heimisch fühlen, solange man sich wohlfühlt. Natürlich ist es etwas ganz Besonderes für mich in der Stadt, in der ich oft als „kleiner Steppke“ rumgelaufen bin, arbeiten zu dürfen und von den Menschen umgeben zu sein, die man von klein auf kennt. Selbstverständlich gehören Familie und Freunde ebenfalls zum Heimatgefühl dazu. Das ist nicht Gang und Gäbe, sondern etwas ganz Besonderes für mich und macht das Ganze auch so lebenswert.\nDu bist nun seit 2018 als Geschäftsführer bei den RÖMERSTROM Gladiators tätig. Wie sehen deine täglichen Aufgaben aus? Gibt es eigentlich einen „typischen“ Tagesablauf?\nIch gehöre, in meinen Augen, zu den glücklichen Menschen, bei denen kein Tag wie der Andere ist. Wenn man sich was vornimmt, wird es letztlich eh wieder über den Haufen geworfen, weil ständig etwas Aktuelles reinkommt. Natürlich gibt es die „sogenannte“ To-Do-Liste, aber am Ende des Tages stehen meistens mehr Punkte darauf, als vorher (lacht). Glücklicherweise haben wir unser Büro direkt in der ARENA Trier. Dadurch sind wir nah am sportlichen Bereich dran, können uns mit den Trainern und Spielern austauschen und die täglichen Belange direkt besprechen.\nMeine Hauptaufgaben liegen in der Leitung der Organisation. Hierzu gehört die wichtige Sponsorenakquise, aber auch das Teammanagement inkl. Reiseplanung und natürlich die Finanzen. Das Arbeitsfeld ist breit gefächert. Zum Glück gibt es aber auch ein tolles Team aus aktuell drei Mitarbeitern und zwei Praktikanten, die viele Aufgaben übernehmen, sodass alles gut läuft.\nNochmal Rückblickend auf die Zeit rund um die Insolvenz. Welche Schwierigkeiten ergaben sich daraus und wie sieht die aktuelle Situation um den Verein aus?\nEs ist nie einfach nach einer Insolvenz etwas Neues aufzubauen. Wir haben das selbstverständlich daran gemerkt, dass uns die eine oder andere Tür mehr zugeknallt wurde, man die Leute stärker überzeugen musste. Aber ich denke wir sind durch den ganzen Prozess der Neuausrichtung überwiegend positiv herausgekommen. Es ist klar, dass wir noch Altlasten mit uns rumschleppen, die wir auf Grund der aktuellen Pandemie nicht wie erhofft abbauen können. Aber das ist auch nichts was den Verein aktuell gefährdet.\nDennoch haben wir großen Respekt vor der aktuellen Situation und sind weiterhin auf Hilfen, beispielsweise den „Coronahilfen Profisport“, angewiesen. Gerade zu Beginn der Pandemie haben uns die Fans mit der Aktion #standasone mal wieder sensationell unterstützt. Da kann man nur den Hut vor ziehen. Das lässt sich auch schwer in Worte fassen, wie dankbar wir darüber sind. Auch die Leute aus dem Umfeld sind hier zu nennen. Der gesamte Beirat, unsere Gesellschafter, Chris Schmidt & David Vilter, Andreas Kühnen und natürlich die Unterstützung der Stadt Trier. Allen voran aber auch Achim Schmitz und unser Steuerbüro Rech, Wagner & Co. GmbH, mit Christian Rech an der Spitze. Das war einfach eine super Leistung der gesamten Trierer Basketballfamilie. Darauf können wir stolz sein.\nMan kann diese Verbundenheit zwischen Stadt und Verein spüren. Kannst du aus deiner Sicht schildern, was der Verein für die Region und die Region für den Verein für eine Bedeutung hat?\nBasketball hat eine große Tradition in Trier. Vor ein paar Jahren hatte die Stadt noch drei Bundesligisten (Anm. Trierer Miezen, RÖMERSTROM Gladiators und Eintracht Trier). Welche Stadt mit der Größe von Trier, kann das schon von sich behaupten? Es ist im Grunde eine Schande, dass es das nicht mehr gibt. So etwas macht die Stadt auch attraktiv. Rückblickend muss man hier auch mal Kritik üben, dass wir in Trier einen zu geringen Fokus darauf legen, welchen Spitzensport wir hier eigentlich haben und hatten. Da sind wir aber auch als Vereine gefragt, noch präsenter aufzutreten und zu zeigen – Wir verdienen es gesehen und unterstützt zu werden! Damit schließt sich dann auch wieder der Kreis, dass die Stadt und die Region durch den Profisport lebenswerter werden. Insofern müssen wir alles daran setzen, Wege zu finden, sportartübergreifend wieder höherklassig und besser dazustehen.\nDafür braucht es natürlich auch strategische Partner. Eure Partner kommen meist aus der Region Trier.\nWir versuchen natürlich auch überregional Partner zu finden und mit Leuten ins Gespräch zu kommen. Dafür sind wir eben ein national spielender Verein, der von Rostock über Jena bis Nürnberg, überall in Deutschland unterwegs und präsent ist. Wir bringen die Marke RÖMERSTROM Gladiators Trier, deutschlandweit zur Geltung. Haben somit auch eine gewisse Stahlkraft, stellvertretend für die Stadt und Region Trier. Wir werden jetzt aber sicherlich keinen Gas-Oligarchen finden der uns unterstützt, das würde auch überhaupt nicht passen. Es muss immer eine gewisse Verbundenheit mit potentiellen Partnern geschaffen werden. Sowas geht nur über Netzwerke und Kontakte. Die Wege sind aber national bedeutend länger, als beispielsweise zum schönen Hauptmarkt in Trier.\nZum Abschluss noch ein Blick in die Zukunft. Was dürfen wir von den Gladiators erwarten?\nErwarten kann man von uns, dass wir den Profibasketball in Trier und für die Region weiterhin attraktiv gestalten möchten. Sobald wieder Zuschauer zugelassen sind, möchten wir wieder ein emotionales Erlebnis bieten, bestenfalls ein Event, was in der Region weiter seinesgleichen sucht.\nWenn ich mir was wünschen kann, dann dass wir uns Schritt für Schritt weiterentwickeln als Verein. Dies kann nur im Zusammenspiel mit unseren Unterstützern aus der Region funktionieren. Wir wollen den Verein weiter aufbauen, sodass wir in naher Zukunft mal wieder Richtung erste Liga schielen können. Diese Stadt, die Fans, die Organisation, die gesamte Basketballfamilie Trier hat es einfach verdient in unserer Arena, Erstligabasketball zu sehen.\nHast du zum Abschluss noch etwas, was du unseren Lesern mitgeben möchtest?\nJa, gerade in der aktuellen Krisensituation sieht man wie wichtig die Dinge sind, die man für selbstverständlich hält. Da geht es um den Bäcker und Metzger vor der eigenen Haustür, die Geschäfte in der Stadt und natürlich die sozialen Kontakte. Was ich aus dieser Zeit mitnehme, ist der Blick für die Wichtigkeit regionaler Betriebe, regionaler Einrichtungen, die regionale Wirtschaft. All‘ das, was wir in unserer lebenswerten Stadt und Region haben, sollten wir alle noch mehr wertschätzen. In meinen Augen können wir sehr stolz darauf sein, was wir hier gemeinsam leisten und sollten uns dies nochmal vor Augen führen. Letztlich denke ich, dass wir hoffentlich bald in eine bessere Zukunft blicken können, mit all‘ den Dingen die uns in Trier so glücklich machen.\nVielen Dank an Andre Ewertz für das tolle Gespräch!


Benfica Lissabon heiss auf FCB-Hüter Vaclik\nMuss der FCB etwa doch noch um den Verbleib von Tomas Vaclik bangen? Die Portugiesen wollen den Tschechen auf die iberische Halbinsel locken. Basel verlangt 10 Mio. Euro.\nSeit drei Jahren ist Tomas Vaclik bereits die Nummer eins beim FC Basel. Der 28-jährige Tscheche hat es sogar geschafft, Publikumsliebling Yann Sommer vergessen zu machen. Vor allem in der letztjährigen Champions League-Kampagne spielte sich der Internationale in den Fokus der europäischen Top-Teams.\nVaclik, der am Rheinknie äusserst beliebt ist, machte nie einen Hehl daraus, dass er von einem Engagement in der Premier League träumt. Dennoch ist er noch bis 2021 an den Schweizer Serienchampions gebunden. Zuletzt deutete auch nicht wirklich viel auf einen Abgang hin, doch das internationale Transferfenster ist noch bis Ende August geöffnet.\nBenfica will Vaclik\nLaut "Record" zeigt nun Benfica Lissabon grosses Interesse am Basler Schlussmann. Beim portugiesischen Rekordmeister (36 Titel) soll Vaclik den zu Manchester City abgewanderten Ederson (23) beerben.\nDem Bericht zufolge verlangen die "Bebbi" 10 Millionen Euro für den Mann aus Ostrava. Diese Summe sollte für Benfica kein Problem sein. Für Ederson kassierte man stattliche 40 Millionen Euro Ablöse. Weil Vacliks Marktwert momentan allerdings auf "nur" 4 Millionen Euro taxiert ist, ist höchst fraglich, ob die Lusitaner wirklich so viel bezahlen würden.\nVaclik-Abgang für den FCB überhaupt ein Thema?\nEbenso ungewiss ist, ob der sich im Umbruch befindende FCB überhaupt an einen Weggang seiner Nummer eins interessiert ist. Immerhin wurde die vermeintlich künftige Stammkraf Djordje Nikolic gerade erst an den FC Schaffhausen ausgeliehen. Zwar könnte im Vertrag eine Klausel eingebaut worden sein, die eine vorzeitige Rückkehr ins "Joggeli" ermöglicht, doch noch fehlt dem jungen Serben die nötige Erfahrung für die wichtige Position im Kasten der "Bebbi".


F for Freaks - Deutscher Kurzfilmpreis Kinotournee\n(c) Sabine Ehrl, Filmuniversität Babelsberg\nRegie, Drehbuch: Sabine Ehrl\nKamera: Stephan Buske\nTon: Darius Shahidifa\nSchnitt: Louis Huwald\nDarsteller*innen: Ursula Werner, Gerdy Zint, Paul Boche, Katharina Nesytowa, Aleksandra Owen, Mathilda Hayley Beese, Jan Hallmann, Sachiko Hara\nDie 70-jährige Gabriela (Ursula Werner) ist todkrank. Mit einer Truppe von Kopfgeldjägern geht sie auf eine unvorhersehbare Reise durch\neine rohe und dystopische Welt, die von überwuchernder Natur und menschlicher Brutalität geprägt ist. Wenn man bezahlt, bekommt man alles, von billigen Hilfskräften bis hin zu Leihmüttern oder Organen. Das vermeintlich ewige Leben wird feilgeboten, zusammen mit\nEine ältere Frau ist offensichtlich schwer krank, aber sie hat sich Lebenszeit gekauft. Wer zahlt, bekommt in dieser dystopischen Welt alles. Dann ist der Tag gekommen, der ihre Zukunft bedeuten soll, und ihre Verwandlung ins Unmenschliche nimmt ihren Lauf.\nF FOR FREAKS ist nicht nur ein beunruhigender Film, sondern auch ein verstörender. Ein Film über eine Welt, die in große und kleine Menschen unterteilt ist. Die Kleinen – schön und vollkommen – werden ausgebeutet, weil sie die Kleinen sind, schwächer eben. Die Großen, meist durch körperliche oder geistige „Defekte“ gezeichnet, nehmen sich alles – weil sie dazu in der Lage sind. Der vermeintliche Traum vom ewigen Leben steht ebenso zum Verkauf wie die Menschenwürde. Das Genrekino als soziologisches Modell. Sabine Ehrl gelingt vom Vorspann bis zum Ende ein Film mit konsequenter künstlerischer Handschrift und mutigem Erzähl- und Gestaltungswillen. F FOR FREAKS ist ein gelungenes Genre-Kino-Erlebnis.


Hat ein Schüler im 1. Halbjahr sein Abitur bestanden, könnte er theoretisch im Wintersemester an der Uni durchstarten. Hoch motiviert bewerben sich Abiturienten in der Sommerpause. Sie sind aber enttäuscht, wenn das Studium nicht gleich im Oktober losgehen kann. Dafür gibt es mehrere Gründe. Entweder gibt es zu wenige Studienplätze oder der Numerus Clausus reicht nicht aus. Möchte ein Student trotz der Schwierigkeiten sein Wunschfach studieren, muss er eventuell Wartezeiten in Kauf nehmen. In diesem Fall sammelt er Wartezeit und bewirbt sich dann später noch einmal. Wartesemester werden berechnet. Studenten des letzten Semesters haben eine gewisse Menge Wartesemester absolviert. Hieraus wird der Gesamtdurchschnitt ermittelt und das ergibt dann die Zahl der angeforderten Wartesemester für neue Studenten.\nSoi wird das Wartesemester berechnet\nHat ein Schüler das Abi bestanden und einen Studiengang gewählt, kann er möglicherweise mit der Anforderung eines Wartesemesters konfrontiert werden. Unter dem Wartesemester versteht man die Wartezeit auf den Studienbeginn. Berechnet wird die Wartezeit in Semestern. Das erste Wartesemester gilt als absolviert, wenn das Ende des Wintersemesters erreicht ist. Ab da geht es in Halbjahres-Schritten weiter. Die Semester werden automatisch gezählt. Die maximale Anrechnung beträgt 16 Wartesemester.\nWie kann man die Wartezeit füllen?\nEs gibt verschiedene Wege, die Wartezeit sinnvoll zu nutzen. Eine betriebliche Ausbildung bietet sich an, um praktische Erfahrung zu sammeln. Zudem wird diese Ausbildung vergütet. Gleiches gilt für einen Nebenjob, um den Lebensunterhalt bestreiten zu können. Manche Studenten mögen es zu reisen. So lernen sie in der Wartezeit fürs Leben.\nGanz wichtig ist, dass sich der Warte-Student nicht an einer anderen Uni einschreibt, damit die Wartesemester auch angerechnet werden. Selbst wenn im Wartesemester ein Studium im Ausland begonnen wird, sollte man sich gut informieren, ob das Wartesemester anerkannt wird. Die Regeln sind von Bundesland zu Bundesland verschieden.\nEin Parkstudium als Alternative\nWährend des Parkstudiums sind die jungen Menschen in die Uni eingeschrieben. Sie können also Vergünstigungen genießen, die Studenten zustehen. Es spielt keine Rolle, ob sie die Vorlesungen besuchen oder eine Prüfung bestehen. Ein Parkstudium wird bei der Errechnung der Wartesemester nicht berücksichtigt, allerdings verfallen bisher erreichte Wartezeiten auch nicht. Verlängert sich die Studienzeit, kommt es teilweise aber zu höheren Studiengebühren.\nEs gilt ebenfalls zu bedenken, dass der Parkstudent einem anderen Interessenten den Platz wegnimmt. Vor allem, wenn er die Vorlesungen gar nicht besucht.\nIn welcher Form die Wartesemester überbrückt werden entscheidet jeder Student für sich.\nEs gibt verschiedene Wege, Wartesemester zu überbrücken. Welche Dinge bei der Entscheidung im Vordergrund stehen, hängt von jedem Studenten individuell ab. Wichtig ist sich zu informieren, bei welcher Überbrückung-Form die Anrechnung der Wartesemester erfolgt.


Rezension – DRAUSSEN – Tanjas Zauberwürfel\n2. Februar 2022\t0\tVon Tanja\nDRAUSSEN zurück zur Natur und zu dir selbst\nAutorin: Dr. Ruth Allen\nDiesmal habe ich ein Buch für euch, was sich mit dem erden und sich wohlfühlen beschäftigt. Das Buch wurde mir kostenfrei für eine Rezension zur Verfügung gestellt wurde.\nPsychotherapeutin und Persönlichkeits-Coach Dr. Ruth Allen zeigt dir Naturverbundenheit als Schlüssel zu mehr Wohlbefinden und Energie sowie zu einem starken Körper und Geist. Mit ihrer Hilfe findest du zu deinen Wurzeln zurück und kannst deinen wilden kern wiederentdecken. Wissenschaftlich fundiert lernst du durch praktische Übungen und Aktivitäten in der Natur, deine Umwelt und dich selbst bewusst wahrzunehmen. Indem du die Perspektive wechselst, die Stille suchst und das Alleinsein genießt, stellst du eine Verbindung wieder her, die schon immer ein natürlicher Teil von dir war – die zur Natur.\nDr. Ruth Allen ist qualifizierte Öko-Beraterin, Psychotherapeutin und Coach und erfahrene Organisationsberaterin sowie Trainerin und Schulungsleiterin. Sie ist auf Outdoor-Praxis und Natur-Verbundenheit spezialisiert. Im Herbst 2018 lief sie alleine und ohne Hilfe durch das Dinarische Gebirge in Bosnien.\nMal Hand aufs Herz, wann habt ihr das letzte Mal bewusst einen Moment für euch gehabt und diesen genossen? Wann habt ihr mal ruhig in der Stille gesessen und euch nur auf euern Körper konzentriert? Wann habt ihr das letzte Mal einfach in der Sonne auf der Terrasse oder dem Balkon gesessen und den Monet einfach genossen und an nichts gedacht?\nIch bin ehrlich und sage euch, ich versuche das immer dann zu tun, wenn mir diese Fragen in den Kopf kommen oder wenn ich von der Arbeit nach Hause komme und da Wetter gut ist, dann mache ich mir einen Kaffee und setze mich auf die Terrasse und versuche den Moment zu genießen, bis mich der Alltag wieder einholt.\nAber wirklich bewusst etwas am Alltag ändern und solche Momente in den Tag einzubauen, das wäre doch was und genau dazu kann einen dieses Buch bringen bzw. es kann einen dabei unterstützen.\nDieses Buch, oder auch dieser Ratgeber ist ein toller Begleiter, wenn man als Einsteiger oder Fortgeschrittener seinen Alltag und seinen Körper entschleunigen möchte. Es beschäftigt sich damit, wie wir unser mentales und körperliches Wohlbefinden steigern können und wieder mehr zu mehr Energie und einem starken Körper finden und mehr innere Ruhe und Ausgeglichenheit für unseren Geist schaffen.\nIn dem Buch DRAUSSEN finden wir praktische Übungen und achtsame Aktivitäten, mit denen wir Unterstützung finden, wieder unsere Beziehung zur Natur zu stärken. Das hört sich im ersten Moment vielleicht komisch an, aber geht mal bewusst in euch und fragt euch, ob ihr früher auch so hektisch, ungeduldig und schnell aus der Fassung zu bringen wart.\nIch kann sagen, dass ich früher nicht so war wie heute, aber auch in den letzten Jahren schon viel an mir selbst verändert habe bzw. meinen Lebensstil angepasst habe, damit es mir persönlich besser geht.\nAlles muss immer schnell schnell und am besten gestern passiert sein, in Ruhe irgendwo sitzen und einen Kaffee trinken, dass ist nicht drin, da ist nur kurz Zeit für den Becher To-Go. Ausgedehnte Spaziergänge mit dem Mann oder dem Partner gabe es früher viel mehr als heute, denn heute ist man vom Arbeitsalltag geschafft und hat auch keine Zeit, denn nach der Arbeit muss noch der Hausputz gemacht werden und dann ist man so kaputt, da will man dann einfach nicht mehr. Aber um genau diesen Zustand: ich kann und will nicht mehr, den müssen wir – jeder für sich – ändern. Aber auch nur dann, wenn man das für sich tun möchte, um seinen Körper einfach mehr zu entschleunigen und auf etwas mehr Achtsamkeit zu achten.\nNatur war schon immer gut und seit mal ehrlich, wenn bewusst abschalten möchte und z. B. an einem See spazieren geht oder mit der Familie einen Besuch im Wildpark macht, dann fühlt man sich hinterher vielleicht ein wenig geschafft und kaputt, aber auch befreit und glücklich oder? Mir geht das zumindest so, denn dabei kann man den Kopf einfach mal abschalten und sich an der Natur erfreuen.\nÜbrigens sitze ich gerade, während ich diese Rezension schreibe, auf unserer Terrasse im Garten bei leichtem Sonnenschein, 11 Grad, mit dicker Weste und heißem Tee und erfreue mich während des Schreibens an dem Vogelgezwitscher. Klar es ist etwas kalt um draußen zu sitzen, aber so schön, die Natur zu genießen und ich fühl mich gut dabei und bin total entspannt. (Hoffe nur, ich bekomme keinen Schnupfen)\nDas Buch gibt einem eine gute Einleitung darüber, was und die Autorin Frau Dr. Ruth Allen vermitteln möchte. Sie erzählt uns ihre Geschichte und was Natur eigentlich ist.\nWir schon eingangs erwähnt, ist dieses Buch / dieser Ratgeber ein idealer Begleiter für alle, die mehr Achtsamkeit und Gelassenheit in ihr Leben bringen wollen. Ihr findet hier zahlreiche Tipps und Tricks, wie ihr euch kleine Auszeiten im Garten gestalten könnt. Es wird in effektiven Übungen gezeigt, wie ihr euch ganz leicht eerden könnt und wie ihr euch kleine Inseln der Ruhe schaffen könnt um den Stress im Alltag gegenüber zu treten.\nIch selber habe dieses Buch jetzt zweimal gelesen und mir viele Tipps und Infos für mich selber übernommen. Das Buch habe ich jetzt einer Freundin gegeben, die meiner Meinung nach manchmal mit sich selber überfordert ist und auch nicht fest mit beiden Beinen im Leben steht und manchmal einfach den richtigen Schupps in die richtige Richtung braucht. Ich kann das Buch auf jeden Fall weiterempfehlen, es gefällt mir sehr gut.


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Geiler Service · Kostenlose Sexgeschichten\nDarum geht es in dieser kostenlosen Sexgeschichte:Abwichsen, Fremde, Fremder, Oral, Oralsex\nAuf meinen Automechaniker bin ich schon lange scharf. Aber bisher hat sich nie eine Gelegenheit ergeben, ihm das auch klar zu machen. Meist waren einige seiner Arbeitskollegen in der Nähe.\nSo auch heute. Es ist kurz nach 18 Uhr und ich will meinen Wagen abholen. Da ich gleich anschliessend in die Stadt will, habe ich mich aufgebrezelt. Schwarze Strumpfhosen, die aber vorn und hinten offen sind, dazu einen schwarzen Slip und darüber einen knapp über den Knien endenden Rock. Oben trage ich ein Tshirt, kein BH und eine kurze Lederjacke. Nicht fehlen dürfen Highheels, aber mit einer Absatzhöhe, dass ich noch Autofahren kann.\nIch muss noch einige Minuten warten, bis mein Opel Tigra fertig ist. Ich lehne ich gegen die Werkbank, drücke meine brüste möglichst raus und setze ein Bein auf eine Kiste. Ich habe schon bemerkt, dass plötzlich alle anwesenden Mechaniker in die Nähe streben, um mich wohl genauer zu begutachten.\nDann stelle ich mich neben «meinen» Mechaniker, präsentiere den Zuschauern meinen Hintern, wackle ein bisschen und lasse meine Brüste in den Motorraum baumeln. Mein Mechaniker lässt gar einen Schraubenschlüssel fallen, so nervös wird er. Ich bücke mich, um diesen aufzuheben, weiss auch genau, dass alle einen hervorragenden blick auf meine bestrumpften Beine haben, weit über die Knie hinauf und sicher sind meine prallen Arschbacken im Ansatz zu begutachten. Also ich mich umdrehe, sind tatsächlich vier andere Typen in der Nähe und starren meinen Hintern an.\nAls ich meine Autoschlüssel in die hand gedrückt bekomme, dränge ich mich kurz an meinen Mechaniker und greife ihn ungeniert in den schritt, spüre seine gewaltige Erektion durch das Arbeitskombi. «Komm in einer halben Stunde auf den Parkplatz bei den Occasionen», flüstere ich ihm zu und rausche winkend aus der Garage ab.\nKurz nach Feierabend warte ich mit meinem Flitzer auf dem Parkplatz, lehne mich gegen die Fahrertür und bin gespannt, ob er kommt. Und wirklich: Noch im verschmutzten Kombi kommt er auf mich zu. Ohne Worte legt er seine – gewaschenen – Hände auf meine Brüste und streichelt diese. Er hat also geschnallt, was ich will. Und will es genau so, denn vorne steht im Overall etwa sehr hart und steif ab. Mit der Hand massiere ich ihn durch den Stoff, wir stöhnen beide leise dazu. Seine Hand fährt unter meinen Rock, seine Finger graben sich in meine Muschi. Mit harten heftigen Bewegungen fickt er mich, drückt mich gegen das Auto. Rasch hat er mein Shirt hoch geschoben, meine Nippel verschwinden abwechslungsweise zwischen seinen Lippen. Ich ziehe ihm den Reissverschluss auf, und heraus springt mir ein dicker, dick geäderter und prall abstehender Schwanz entgegen.\nRasch umklammere ich ihn mit der Hand und wichse ihn. Er reibt sich zusätzlich an meinen Strumpfhosen und ich habe das Gefühl, dass er noch grösser wird dadurch. Er drängt mich nach vorn, drückt mich mit dem Oberkörper nach vorn auf die flache Motorhabe meines Flitzers und spreizt mit einer Hand meine Beine weiter auf. Den Rock schiebt er mir über meinen Arsch hoch, den Slip zur Seite und schon spüre ich die Eichel an meiner Schamlippen. Mit einem einzigen harten Stoss dringt er in mich ein, bis zum Anschlag und beginnt wie wild zuzustossen. Immer härter knallen unsere Körper gegeneinander. Meine Titten baumeln hin und her und schaukeln wie wild. Rasch dreht er mich um, legt mich auf die noch warme Motorhaube und hebt meine Beine an, spreizt diese so weit auf, wie es nur geht.\nMit einem harten Ruck ist er erneut in mir drin, fickt mich auf meinem eigenen Tigra! Gerade als ich spüre, wie sich ein Orgasmus aufbaut, tauchen neben mir zwei weitere Jungs auf, beide in ölverschmutzten Arbeitskleidern. Sie holen ihre bereits harten Schwänze raus und schauen genüsslich zu, wie ich gebumst werde. Langsam wichsen sie sich beim Anblick meiner schaukelnden Titten und meiner rasierten, gefickten Möse. Plötzlich lässt mich mein Mechaniker los, ich rutsche auf dem blanken Arsch über die Motorhaube auf die Knie vor das Auto. Fast gleichzeitig mit dem Aufprall am Boden spritzt er los, von der Höhe her ideal, trifft sein erster harter und dicker Strahl mitten in mein Gesicht. Ich schliesse die Augen fest und schon trifft er mich erneut.\nLangsam rinnt sein Sperma über mein Gesicht und übers Kinn auf meine blanken Möpse. Ich fühle links und rechts eine Hand an meinen Brüsten, die Nippel werden richtig hart gezwickt und schon sind auch die anderen soweit. Erneut wird mein Gesicht zur Zielscheibe von spritzenden Fickbolzen, mitten rein wichsen sie ihren heissen geilen Saft. Ich knie da mit völlig versauter Kleidung, kann kaum die Augen öffen, so klebrig fühlt sich alles an. Mit einem dreckigen und nach Motorenöl stinkenden Lappen wischen die drei mir lachend das Gesicht ab. Meine Strumpfhose ist zerrissen, auf meinem Haar, meinem Rock und dem Shirt klebt überall Sperma. An einen Einkaufsbummel ist wahrlich nicht mehr zu denken.


NIGHTWISH - Seite 3 - SUMMER BREEZE Open Air Forums\nBeitrag von Tris » 12. Dez 2014, 13:52\nNur Mist zur Zeit...\nRegistriert: 12. Jul 2012, 00:00\nBeitrag von Revolvermann » 12. Dez 2014, 19:12\nHeadsplatter hat geschrieben:\nAlphawolf hat geschrieben: Spekulationen zu sowas mag man hier ja nicht so gerne, aber schau mal, wo die momentan auf dem Plakat thronen\nJa ganz oben, mit Trivium (möglicher Headliner aber bezweifel ich) und Powerwolf (defnitiv kein Headliner).\nGegen Spekulationen hat man ja nicht direkt was, sondern gegen das ständige gemotze wer Headliner ist und wer nicht\nPfff.... Spekulationen machen doch (mir) Spaß, irgendwie muß man sich doch Zeit bis Sommer vertreiben.\nUnd ob Powerwolf kein Headliner ist, da wäre ich mit nicht so sicher....\nZum Headliner sage ich: Trivium, Powerwolf und Nightwish (oder AA, die am 24.12 bestätigt werden )\nRegistriert: 22. Aug 2014, 21:11\nBeitrag von Ever Dream » 22. Dez 2014, 22:31\nNeues Album "Endless Forms Most Beautiful" erscheint am 27.03.2015!\nSingleauskoppelung "Elan" am 13.02.2015\nViel neuer Stoff auf dem Breeze, das wird ein Fest\nBeitrag von Janko Unchained » 22. Dez 2014, 23:03\nIch habe NIGHTWISH nun mit Floor Jansen gesehen/gehört. Die alte Sängerin ist mir nicht im Gedächtnis geblieben. Den Namen habe ich mir nicht merken wollen, weil sie (für mich) einfach schlecht zu NIGHTWISH gepasst hat. Floor ist großartig, aber NIGHTWISH? Hmm, gut...AFTER FOREVER...sie ist halt mehr Heavy Metal als Oper. Mal gucken, wie FLOOR sich bei NIGHTWISH einfügt.\nRegistriert: 21. Nov 2014, 18:42\nWohnort: 130 km nordwestwestlich vom Breeze\nBeitrag von elomash » 22. Dez 2014, 23:53\nEver Dream hat geschrieben: Neues Album "Endless Forms Most Beautiful" erscheint am 27.03.2015!\nHört zu Leute, (oder auch nicht...) Da spricht der wahre Fan!\nBeitrag von Ever Dream » 22. Dez 2014, 23:56\nelomash hat geschrieben:\nRichtig, spreche für mich und für mich wirds ein Fest! Is halt so bei Fans!\nRegistriert: 23. Jan 2013, 00:00\nBeitrag von flori » 30. Dez 2014, 18:01\ndamit hat das Breeze nun die dritte Lieblingsband von mir rangeholt... Das hat es bei meinen zahlreich besuchten Festivals auch noch nie gegeben\nBeitrag von Jodionline » 13. Feb 2015, 16:09\nSchon jemand den neuen Song gehört? Driften wohl auch in die Richtung Pop ab. Nicht mein Ding.\nRegistriert: 1. Mai 2010, 00:00\nBeitrag von Thimon » 13. Feb 2015, 17:25\nJa ist ziemlich poppig geworden...aber:\n- es ist ne Single. Da muss man damit rechnen dass die sehr eingängig ist (und daran stör ich mich auch nicht)\n- Floor Jansen passt von der Stimme definitiv deutlich besser zu Nightwish als ihre Vorgängerin\n- Tin Whistle! Uillean Pipes! daraus folgend evtl weniger überflüssiger Orchesterpomp (man darf ja wohl noch hoffen )\nUnd mal von allem abgesehn...wer in der Stilrichtung Metal hören will sollte eh lieber zu Epicas letztem Album greifen. Da wird auch mal ordentlich draufgehaun zwischendurch ^^\n(Der Unterschied liegt wohl darin begründet, dass der Hauptsongwriter bei Nightwish am Keyboard beschäftigt ist während das bei Epica die Gitarristen übernehmen).\nBeitrag von Jodionline » 14. Feb 2015, 09:14\nThimon hat geschrieben: Ja ist ziemlich poppig geworden...aber:\nIst schon was dran. Mit der Single erreicht man vermutlich einer breitere Masse und ein wenig Geld verdienen darf man ja auch nicht so verübeln.\nEpica gefällt mir tatsächlich wesentlich besser. Nightwish "höre" ich eigentlich nur, weil meine Freundin drauf steht. Vermutlich hätte ich mich bisher nicht wirklich mit denen "beschäftigt", wenn ich sie nicht kennengelernt hätte.\nRegistriert: 2. Mär 2015, 21:24\nBeitrag von keralas metalfur » 11. Mär 2015, 17:53\nIch finde ihr betrachtet das zu engstirnig. Nightwish bestand nicht nur aus Tarja. Klar, sie war es, wo durch das Operametal angetrieben wurde, aber Nightwish hat von jedem einzelnen Mitglied Profitiert!\nTuomas mit seinen großen Träumen und das Durchhaltevermögen sie durchzusetzen, außerdem seine geniale Art des Komponierens. Auch sein Keyboardspiel ist nicht von schlechten Eltern!\nJukka....es ist zwar schade, dass er jetzt aus gesundheitlichen Gründen nicht mit auf Tournee geht, aber seine Art des Schlagzeugens ist einfach klasse.\nEmpu.....ohne seine Gitarrenriffs und seiner Art das Instrument zu spielen würde viel fehlen! Er trägt er Aktiv zum Klang Nightwish's bei...\nTroy bringt frischen Wind in die Gruppe und er passt einfach rein, sagt was ihr wollt, das ist ja das tolle am Symphonic Metall! ^^\nMarcos epische Stimme sucht seinesgleichen, bei Songs wie Wish I had an Angel und the Scaretal im Duett mit Anette.....einfach genial! ^^\nTarja ....wie gesagt sie hat den Operametal vorangetrieben und hat Nightwish ein Gesicht gegeben. Aber trotzdem....eine Band besteht aus mehr als nur einem Mitglied, das meinte ich mit Engstirnigkeit, ohne euch beleidigen zu wollen, mir viel nur kein besseres Wort ein, im Moment =)\nAnette....viele munkeln...dass sie von den anderen Rausgeworfen wurde, aber mein Bauchgefühl sagt mir, dass etwas anderes im Spiel ist. Gerade wenn ich sehe wie alle auf sie losgehen, völlig unbegründet, so finde ich. Was Tarja in der Opernstimme ihre Stärke hatte, war bei Anette ihre Vielseitigkeit, eben auf dem angesprochenen Scaretale....hättet ihr euch da Tarja vorstellen können =) Wie Troy war sie ein frischer Wind, der das variantenreiche Symphonic Metall vorantreibt, für das Nightwish so berühmt wurde. Wenn ihr mir nicht glaubt, dann seht den Film (Imaginaerum by Nightwish) an, da macht sie eine extrem tolle Show, auch der Rest ist vielseitiger geworden, nicht nur Klassik, auch Folk, usw. .......\nNightwish wäre nicht die erste Band der so ein neuer Wind gut tat, auch wenn alte Mitglieder super waren. (z.b. Zp Theart der in Dragonforce durch Marc Hudson ersetzt wurde. Zp ist deswegen kein schlechter Musiker, dazu muss ich nur Livevideos sehen! ^^) Fakt ist ein neuer Wind hält die Band oben.\nDenkt mal scharf darüber nach, bevor ihr die gute Anette so kritisiert und macht erstmals ihr ihre unglaubliche Vielfältigkeit nach, ich denke da an Empuus Brother Firetibe mit ihr bei Heart of full Fire)\nUnd schlussendlich Floor....sie hat eine klassische Gesangsausbildung wie Tarja, ist variationsreich wie Anette und dazu noch diese vielgenannte amazonische Power, vermischt mit harmonischer Sanftheit. Und denkt dran, bei Showtime Story time hat sie die ganzen 16 Songs in ca. 2 Tagen in denen Anette gesundheitlich ausfiel nicht nur studiert und auswendig gelernt, nein sie hat sogar die Songs an ihre Art zu Singen angepasst, nicht umgekehrt, das zeichnet doch einen wahren Musiker aus!\nAlso bevor man mit unfreundlichen Worten um sich wirft und jemand damit verletzen könnte- denn das isses glaube ich, wieso Anette einfach nur aus der Band verschwinden wollte, nicht die Mitglieder....ich hab sie bei Interviews und so. genau betrachtet, ihre Augen...Tuomas hat zwar große Träume, aber er zerstört niemand oder opfert jemand, nur um sie zu erreichen, und bei den anderen ist dieser Blick ebenso =) Anette war gesundheitlich angeschlagen und dass dauernd irgendwelche vermeintlichen Brandgans ihr so unfreundlich begegnen, tat ihr sicher seelisch sehr weh, was nicht gerade genesungsfördernd ist. Und wozu das alles? Nur weil ihr sie mit Tarja vergleicht? Das ist wie wenn man ein Schnitzel mit einer Handtasche vergleicht und überlegt was besser ist. Dieser Vergleich wäre angebracht wenn Anette genauso eine Ähnliche Art zu singen hätte wie Tarja, hat sie aber nicht. Sie sind gesangstechnisch grundverschieden. Jeder hat seine Stärken und jeder hat seine Schwächen, Tarja hatte die Schwäche nicht sehr vielseitig zu sein....das ist also einfach nicht fair. Linkinpark, Robin Williams, usw. jeder möchte irgendwann mal was neues wagen, der wirklich das Herz eines Musikers trägt.\nMeiner Meinung nach hat Nightwish überhaupt nicht nachgelassen, sie lernen immer mehr aus ihren Erfahrungen, schaffen immer neue Ideen und arbeiten mit dem Londoner Symphonieorchester zusammen wie einst Deel Purple, dass es vorher in der Art auch noch selten gab. Jimmy Hendrix mit seiner revolutionären Art Gitarre zu spielen...usw. .....wenn man in der Musik nie was neues gewagt hätte, wär sie nicht so vielseitig!\nNightwish wird mit jeder Erfahrung stärker, kein Ereignis werden sie ungenutzt verstreichen lassen, sie nutzen jede Gelegenheit dazuzulernen! Und das ist es was die Band so großartig macht!\nSorry dass ich euch so zubombadiert habe, aber denkt einmal genau nach, auch ein Orchester funktioniert nur mit seinen ganzen Musikern und Instrumenten richtig harmonisch!\nEuer Keralas Metalfur!\nZuletzt geändert von keralas metalfur am 16. Aug 2015, 02:37, insgesamt 1-mal geändert.\nBeitrag von Jodionline » 13. Mär 2015, 19:16\nSo, da ja nun ist ein weiterer Songs im Netzt hörbar (Shudder Before The Beautiful). Sound ist bombastisch aber der Gesang ist mir zu poppig.\nBeitrag von Ever Dream » 15. Mär 2015, 18:25\nJodionline hat geschrieben: So, da ja nun ist ein weiterer Songs im Netzt hörbar (Shudder Before The Beautiful). Sound ist bombastisch aber der Gesang ist mir zu poppig.\nIst ein großartiger Opener, erwarte ich bei der Tour als 1 Song. Das Ding ist absolut klasse läuft momentan in Dauerschleife und wird immer noch besser! Floor ist noch etwas zurückhaltend, aber nicht poppig das ist sie eher bei der Single Elan!\nHör mal genau hin so ab 5:20 das ist absolut Power, nix Pop!\nIch liebe es jetzt schon und kann die 12 Tage kaum erwarten!\nRegistriert: 26. Mai 2004, 15:26\nBeitrag von Knochen » 7. Apr 2015, 15:31\nIch hab das Album jetzt ein paar Mal durchgehört.\nMusikalisch klasse, einfach episch!\nGesang: Finde ich sehr ausgebremst. Die Neue hats meiner Meinung echt drauf, hat richtig Durchschlagskraft (v.a. live), aber sie darf es auf dem Album nicht zeigen. Klingt für mich sehr leise und zurückhaltend. Fast ähnlich wie bei den letzten Alben, dabei hat sie deutlich mehr drauf als ihre Vorgängerin. Aber das scheint dann wohl so gewollt zu sein...\nTrotzdem, schönes Album\nBeitrag von AkumaAfterglow » 14. Apr 2015, 21:37\nSolala-Album, aber völlig egal. Wird so oder so angeguckt.\nBeitrag von FireHeart » 10. Jun 2015, 09:28\nDa ich das neue Album richtig mächtig finde, freu ich mich sehr auf den Auftritt\nBeitrag von Ever Dream » 12. Jun 2015, 22:25\nWar diese Woche auf der Nightwish Cruise in Turku, die Band ist besser als je zuvor!\nDa steckt eine Power drin das ist der Wahnsinn. Da klingt auch garnix irgendwie Poppig oder so!\nFloor singt mittlerweile Stargazers, Wishmaster, 7 days to the Wolfes und The Poet and the Pendulum!\nEinfach genial was die auf die Bühne zaubern, das wird hier ein Highlight!\nBeitrag von keralas metalfur » 16. Aug 2015, 03:13\nWas für ein schönes ende für mein 26. Lebensjahr! Mit Ghost Love Score, meinem absoluten Lieblingssong von Nightwish hab ich in mein 27. Lebensjahr hineingefeiert, -getanzt, -geheadbangt und gesungen! Das war der Beste Geburtstagbeginn ever! Vielen Dank, ihr Götter des Symphonic Metall! Floor, deine Stimme hat mich dermasen mitgerissen, es waren anstrengende 80 Minuten, aber ich habe jede Millisekunde von Tuomas' bombastischen Kompositionen genossen. Zu Empu und Marco zu Headbangen, Kais Rhytmen in sich entfalten lassen, Troys irische Klänge zu verinnerlichen und die Gesamtheit mit Körper, Geist und Seele zu spüren.\nIhr seid schon wirklich ausergewöhnlich genial und werdet besser und besser.\nTuomas bitte lass Floor im nächsten Album noch mehr von ihrer Opernstimme hören.\nAuch wenn ich jetzt vielleicht auf große Gegenwehr stoße, ich steh dazu. Floor kann mit Tarja nicht nur mithalten, sondern übertrifft sie sogar in ihrer in nahezu alle Richtungen ausgehenden Stimmgewalt und Vielseitigkeit! Sie , Marco und Atilla von Powerwolf, das sind meine drei absoluten Topsänger\nDanke Nightwish, für den krönenden Abschluss meines allerersten Festival! Es wird , auch dank diesem Großartigen Miteinander der Besucher, was so eine super tolle Stimmung machte......es wird garantiert für mich nicht das letzte Festival sein!\nDanke für das großartige Geschenk, Nightwish!\nBeitrag von yavanna » 16. Aug 2015, 13:11\nNightwish waren für mich einer der Hauptgründe, dieses Jahr zu kommen und es war genial! Floor passt perfekt zur Band und ich find sie supersympathisch. Wenn sie jetzt noch die Alben mit Anette nochmal neu mit Floor aufnehmen würden ... ^^\nIch fand den Auftritt super!\n(abgesehen davon, dass sich ständig haushohe Typen vor einen stellen, wenn man grad mal was sieht ... das war schon nervig ... ich bin immer noch dafür, die vordersten fünf Reihen für Mädels zu reservieren, die wie im Legoland unter so einer Messlatte durchgehen und wer kleiner als 163 cm ist, darf durch oder so )\nBeitrag von FireHeart » 16. Aug 2015, 14:11\nWar ein wirklich sehr toller Auftritt! Band war sympathisch und mit Spaß bei der Sache, Floor klang gut und mit "Ghost Love Score" haben sie mir eins meiner diesjährigen Highlights beschert.\nBeitrag von Alphawolf » 16. Aug 2015, 14:19\nHab ich mir spontan (und weil ich so ein Goldschatz und Traummann bin) angeschaut. Joa. Find die Musik halt einfach langweilig. Die Show war gut, die Pyros toll, kann man nichts sagen. Einzig Floors Gesang fand ich irgendwie etwas schwachbrüstig. Da hätte ich mir etwas mehr Druck dahinter gewünscht.\nRegistriert: 6. Aug 2014, 16:44\nBeitrag von Zhalia » 16. Aug 2015, 14:26\nDie Show war einfach nur unglaublich! (ein kleines Manko: mir persönlich hat der Song "The Greatest Show On Earth" gefehlt)\nIch freue mich jetzt noch mehr auf die Tour im Dezember\nBeitrag von FireHeart » 16. Aug 2015, 15:09\nZhalia hat geschrieben: D(ein kleines Manko: mir persönlich hat der Song "The Greatest Show On Earth" gefehlt)\nHätte ich zwar auch toll gefunden, aber dann wäre die Zeit ja schon halb um gewesen\nBeitrag von Ever Dream » 16. Aug 2015, 15:56\nZhalia hat geschrieben: Die Show war einfach nur unglaublich! (ein kleines Manko: mir persönlich hat der Song "The Greatest Show On Earth" gefehlt)\nTGSOE spielen sie in der Regel nur bei Shows ab 90 Minuten, haben sie auf dem Mera leider auch nicht gespielt.\nDie Show war wieder großartig und die Band in gewohnter Spiellaune. Leider war der Sound, meiner Meinung nach ( 1 Reihe ), verglichen mit den anderen Shows die ich dieses Jahr gesehen habe nicht optimal.\nZudem hatten sie anfangs Probleme mit den Pyros die allerdings gelöst wurden!\nWiedermal darf ich sagen:\nDanke Nightwish für einen geilen Abend!\nRegistriert: 9. Aug 2009, 00:00\nBeitrag von ensiferum52 » 16. Aug 2015, 19:50\nwar definitiv ein sehr cooler auftritt. einziges haar in der supper - es war für mich kein nightwish . klingt blöd aber wenn ich nightwish sehe möchte ich einfach die alten sachen hören und mit: she is my sin, stargazer und ghost love score waren das zu wenig lieder. Aaaaber das neue zeug ist schon auch sehr cool und ich fand das konzert richtig geil. hab nur gefühlt eine "neue" band gesehen. das war 2013 auf dem Wacken noch anders...


FC Bayern München: Juan Cuadrado doch ein Thema? - Holger Badstuber feiert Comeback\nSa 19/07/2014 - 09:36 CEST\nFC Bayern München: Juan Cuadrado doch ein Thema? – Holger Badstuber feiert Comeback\nNach 19 Monaten Leidenszeit in Folge eines im Dezember 2012 im Spiel gegen Borussia Dortmund erlittenen Kreuzbandrisses ist Holger Badstuber zurück. Der Innenverteidiger feierte am Freitagabend im Testspiel des FC Bayern München gegen den von mehreren Spielern des Regionalligisten FC Memmingen verstärkten Fanclub Red Baroons sein Comeback und zog nach dem 3:0-Sieg ein zufriedenes Fazit.\nWährend Badstuber keinerlei Probleme mit seinem Knie hatte, erzielten David Alaba (2) und der A-Jugendliche Daniel Hägler bereits vor der Pause die Tore für den Rekordmeister, der noch ohne seine WM-Fahrer antrat.\nNicht dabei war mit Juan Cuadrado auch ein weiterer WM-Teilnehmer, der die Belegschaft des FC Bayern zur neuen Saison noch verstärken könnte. Der Kolumbianer, der bei der WM mit starken Leistungen auf sich aufmerksam gemacht hat, wird schon seit längerem mit einem Wechsel nach München in Verbindung gebracht, doch noch am vergangenen Wochenende dementierte Vorstandsboss Karl-Heinz Rummenigge ein Angebot für den 26 Jahre alten Rechtsaußen, den auch der FC Barcelona umwirbt.\nLaut der spanischen “Sport” soll Rummenigge nun aber mit den Verantwortlichen des AC Florenz gesprochen und die Machbarkeit eines Transfers abgeklopft haben. Ob Cuadrado letztlich nach München kommt, ist offen. Auf jeden Fall müssten die Bayern für den schnellen Techniker wohl einen Betrag weit über 20 Millionen Euro auf den Tisch legen.