Aus dem Nähkästchen: Wie wir unsere eigene Krise bewältigen – Projektmensch.\nAm Ende des Jahres hatten wir dann wieder nahezu das Umsatzniveau des Vorjahres erreicht – in einem ganz anderen Leistungssegment. Mit systematischer Arbeit und einer guten Portion unternehmerischer Kreativität ist es uns gelungen, die Situation zu drehen. Da wir bereits öfter für Krisenbewältigung engagiert worden waren, konnten wir glücklicherweise auf unsere Erfahrung und damit ein Muster zurückgreifen, das uns und unseren Kunden schon mehrfach geholfen hat und uns heuer wieder nützt.\nDotcom und Weltfinanzkrise als Erfahrungshintergrund\nUnd letztlich hatten wir selbst schon die Dotcom-Krise überwunden, wobei die für uns nicht annähernd so heftig war, wie die aktuellen Auswirkungen oder die in 2008.\nIn der Krisenbewältigung setzen wir vor allem einen Schwerpunkt anders, als es andere Ratgeber empfehlen: Wir sind überzeugt davon, dass Unternehmenskrisen auf der Marktseite bestanden werden. Kosten zu senken ist wichtig, doch am Ende zählen die Einnahmen. Es ist ein „sowohl als auch“ um das es geht.\nDer Aspekt der Einnahmenseite kommt, erstaunlicherweise, in der Krisenbewältigung oft zu kurz, womit Unternehmen auf den Aufschwung spekulieren. Diesmal birgt diese Strategie des Abwartens und Hoffens ein noch größeres Risiko als 2008/2009, denn aktuell ändern sich weltweit die Bedarfe, teilweise radikal, und damit auch das Kaufverhalten der Kunden. Das gilt für Konsumentenmärkte genauso, wie für Business-to-Business-Geschäfte. Wir schließen uns den Trendforschern an und wagen die Prognose, dass viele dieser Veränderungen Bestand haben werden. Gerade in Sachen Digitalisierung hören wir immer wieder, dass Unternehmenslenker das starke Interesse haben, die positiven Aspekte der aktuellen Lage über die Krise hinaus zu sichern, etwa die Reduzierung des „Reisezirkus“.\nWir beobachten die sichtbaren Entwicklungen und erarbeiten daraus im Austausch mit Unternehmern, Kollegen, Kunden Szenarien, die uns helfen, zukünftige Entwicklungspfade ab- und einzuschätzen, Trends zu erkennen, Marktchancen zu identifizieren. Unsere Prognose: in sehr vielen Bereichen werden wir nicht mehr in das bisherige Normal zurückspringen, weshalb die massiv verlieren werden, die sich auf der Marktseite nicht anpassen.\nDa sind offensichtliche Dinge, wie die Tatsache, dass sich die Wertschöpfungsketten für Medizin- und Hygieneprodukte ändern werden, mehr auf Resilienz gesetzt werden wird. Es scheint so, dass man sogar bereit sein wird, dafür auf Effizienz in Teilen zu verzichten.\nUnd es gibt weniger offensichtliche Änderungen, die durch innovative Unternehmen vorangetrieben werden, die aktuell in anderen Marktsegmenten „wildern“, weil die Anbieter dort in Abwarteposition sind. Eine solche Abwartehaltung beobachten wir etwa bei den Medienhäusern, die – von außen betrachtet – scheinbar darauf spekulieren, dass die Anzeigenkunden zurückkommen. Gerade in diesen Bereichen raten wir zu einer anderen Strategie.\nVor allem Weiterbildung betroffen, Projektunterstützung im Aufwind\nEntsprechend dem, was wir im Buch „Unternehmenskrisen meistern“ empfehlen, haben wir unser eigenes Raus-aus-der-Krise-Programm gestartet. Gerade der Weiterbildungsbereich hat deutliche Einschläge zu verzeichnen. Präsenztrainings wurden kurzfristig alle abgesagt. Unnötigerweise, wie wir finden, denn Lernen hat nicht zwingend etwas mit „vor Ort sein“ zu tun. Lernen passiert beim Lernenden. Beim Lernenden entsteht die Erkenntnis. Ob ein Trainer vor Ort ist oder nicht, das ist dafür unerheblich.\nJa, das bedeutet eine Umstellung. Da müssen wir als Trainer das didaktische Konzept anpassen, uns neu sortieren. Aber genau das ist unser Job. Wie es auch unser Job ist, mit Hilfe zu Tools und Organisation zur Seite zu stehen. Am Ende wollen wir doch erreichen, dass beim Lernenden neues Know-how entsteht, das in die Anwendung kommt und so Nutzen stiftet. Und mal ehrlich: das geht über die Distanz so einige Male besser, als man denkt. Oder? Nicht für jeden Zweck, klar, doch für sehr viele Anwendungsfälle.\nDieses Know-how zu bündeln, ist ein Teil dessen, wie wir auf die Krise reagieren. Wir sehen einen Bedarf darin, nun andere Formen des Lernens aufzubauen: eLearning, Blended Learning, kurze Weiterbildungshäppchen, Online-Trainings. Das erfordert neben didaktischen auch organisatorische Änderungen, Anpassungen in der IT, Know-how-Aufbau bei den Lehrenden.\nWir selbst haben alle unsere Weiterbildungsbausteine auf „Online“ umgebaut, so dass wir ausnahmslose alle Lernfelder mit Online-Formaten bedienen können. Ein bisschen stolz macht uns das schon. Wobei es uns hilft, dass wir schon seit Jahren in den Startlöchern stehen, um mehr Weiterbildung online anbieten zu können.\nWenn Sie ebenfalls an der Umstellung der Weiterbildung auf „Online“ arbeiten, laden wir Sie herzlich zu einem Austausch mit Marina Schmid ein. Sie kann zu vielen Fragestellungen Auskunft und bei der Strukturierung Ihres Projekts „Weiterbildung 2020/2021 – In Zeiten von und nach Corona“ wertvolle Empfehlungen geben.\nBuch “Unternehmenskrisen meistern” als Teil des Anti-Krisen-Pakets\nDie Publikation des Buchs ist ein zweiter Teil unserer Anti-Krisen-Maßnahmen. Damit wollen wir auf den Krisenmanagement-Teil unseres Know-hows aufmerksam machen, der üblicherweise nicht so stark im Fokus der Öffentlichkeit steht. Sondersituationen, das Unbekannte anpacken zu können, Lösungen zu finden, das ist die ureigene Domäne guter Projektführung so wie wir es verstehen. Unser Ansatz hat schon mehrere Male gute Wirkung getan, um einen Ausweg aus schwierigen Situationen zu finden. Das wird er wieder tun. Darauf setzen wir für uns selbst genauso wie in den Projekten für unsere Kunden.\nWobei die Veröffentlichung des Anti-Krisen-Buchs den schönen Effekt mit sich bringt, dass wir damit dieses Know-how für kleines Geld in der Breite verfügbar machen können. Je mehr Unternehmen gut durch das Tal der Tränen kommen, desto besser für uns alle. Am Ende geht es darum, in Kooperation möglichst viele Firmen am Leben, oder noch besser: gut im Geschäft zu halten, damit die Wirtschaft nicht in Summe zusammenbricht.\nIn diesem Gedanken, Know-how breit verfügbar zu machen, ist auch die Video-Podcast-Serie zur Krisenbewältigung mit CastX entstanden. Die ersten Folgenn sind inzwischen bei Youtube zu finden.\nCastX ist ein befreundetes Unternehmen, das unter anderem anspruchsvolle Veranstaltungen mit bekannten Künstlern und für Firmen realisiert. In den Auftragsbüchern von Veranstaltungsfirmen steht aktuell eine Null: kein Umsatz, nichts. In kurzen Gesprächsrunden entwickeln wir für diese Branche Ansätze, um wieder auf die Beine zu kommen. Sprechen Sie uns an, falls Sie eine Einladung wollen. Die Kollegen sind offen für weitere Gesprächspartner, die Gedanken mit Sicherheit auch nützlich für andere, weniger gebeutelte Branchen.\nDa es aktuell mehr als üblich darum geht, schnell und gezielt anzupacken, haben wir über dieses kostenlose Podcast-Angebot hinaus weitere neue, kompakte Formate entwickelt, die kurzfristig verfügbar sind und ganz gezielt in der aktuellen Situation Nutzen stiften. Dazu gehören beispielsweise Online-Trainings zum Buch, etwa um systematisch neue Einnahmequellen zu erschließen, den anstehenden Aufgaben Struktur zu geben oder Risiken Zug um Zug zu minimieren. Diese Angebote sind bereits seit Mitte April verfügbar.\nWobei wir davon ausgehen, dass diese Online-Trainings nicht nur aktuell auf einen Bedarf treffen, sondern längerfristig wichtig sein werden, weil es nach dem Sturm nötig sein wird, aufzuräumen. Struktur hilft, blinden Aktionismus zu vermeiden, was bares Geld, Zeit und Nerven spart. Ganz abgesehen davon, dass Struktur dazu noch hilft, den angestrebten Nutzen schneller einzufahren.\nKundenbedarfe vor internen Aufgaben\n„Zuerst die Kunden und deren Bedarfe!“ war unsere Devise bei all unseren Aktivitäten. Wir wollen da sein, wo Bedarfe sind, um durch unser Know-how zu helfen. Das hilft dann auch uns. Wir sind überzeugt davon, dass wir dort engagiert werden, wo wir konkreten Nutzen stiften. Diese einfache Logik ist es, die sich bisher immer wieder bewährt hat. Deshalb haben wir bisher auf Urlaubsabbau, Kurzarbeit und Fördergelder verzichtet, um die volle Energie auf diese Kundenbedarfe richten zu können und nicht in der Kurzarbeitsfalle zu landen.\nTrotzdem haben wir die anderen Baustellen des Krisenmanagements nicht vergessen. So sind wir vorbereitet darauf, etwa Kurzarbeit, die Beantragung von Staatshilfen oder Abbau von Urlaub anzupacken, sollten unsere Maßnahmen nicht schnell genug greifen. Denn eines ist uns bewusst: eine Garantie, dass wir gut durch die Krise kommen, gibt es nicht. Die gibt es für niemanden. Da braucht es unsere ganze Energie und all unsere Kreativität, plus das nötige Quäntchen Glück. Und eine strukturierte Vorgehensweise, die ein klares Ziel hat und unterwegs anpassungsfähig bleibt. Womit wir wieder bei den eingangs erwähnten Szenarien sind, die uns helfen, das Delta, den Unterschied zwischen unserem Plan und der Realität so rechtzeitig zu erkennen, dass wir gegensteuern können.\nAm Ende des Jahres, so unser Anspruch, wollen wir dann mit Stolz darauf blicken können, mindestens 100 Unternehmen geholfen zu haben, souverän durch die Krise zu kommen. Bisher sind wir optimistisch für dieses Ziel und für uns. Drücken Sie uns die Daumen, dass das so bleibt! Wir drücken zurück.\nSchlagworte: Absatzchancen, Ansoff, Einnahmequellen, Krisen meistern, Krisenmanagement, Krisenstab, Nähkästchen, Unternehmenskrise\nJetzt die richtigen Projekte machen CastX Video-Podcast: Wie man Krisen strukturiert bewältigt


Die Schwestern bitten um Hilfe für ihr Kloster\nÜber den "Mythos Mayerling" wurde und wird viel geschrieben, viel spekuliert. Es gibt unzählige Bücher, unzählige Theaterstücke, unzählige Filme... "Mayerling" fasziniert viele Menschen, und viele leben vom "Mythos Mayerling"...\nAber die Karmelitinnen sind ganz allein auf sich gestellt bei der Erhaltung dieser welthistorischen Stätte. Sie tragen die ganze Last der Restaurierung der historischen Gebäude. Sie sorgen dafür, dass dieser Ort eine geistliche Gedächtnisstätte bleibt wie es dem unmittelbaren Willen von Kaiser Franz Joseph I. entspricht.\nBitte helfen Sie den Schwestern. Kennwort "Rettet den Karmel Mayerling" (siehe hier). Eine Information schicken wir gerne zu, schreiben Sie uns einfach: Information[at]karmel-mayerling[dot]at\nDas "normale" Konto für die Hilfe an die Schwestern:\nIm Rahmen der neuen Datenschutzverordnung (DSGVO) teilen wir Ihnen mit, dass der Karmel St. Josef, Mayerling 3, 2534 Alland veranwortlich für die Verarbeitung der personenbezogenen Daten ist. Die personenbezogenen Daten werden über die Dauer einer aufrechten Spendenbeziehung gespeichert und darüber hinaus solange gesetzliche Aufbewahrungspflichten bestehen. Der Spender hat gemäß der DSGVO Recht auf Auskunft (Art. 15 DSGVO) und Löschung der ihn betreffenden personenbezogenen Daten (Art. 17 DSGVO), Berichtigung unrichtiger personenbezogener Daten (Art. 16 DSGVO) und Einschränkung der Verarbeitung (Art. 18 DSGVO). Mehr dazu...


WarCraft Film - Merchandise: "Funko Pop"-Figuren mit riesigen Köpfen\nDas Unternehmen "Funko" produziert die bekannten "Funko Pop"-Figuren, die der eine oder andere von euch vielleicht bereits kennt, da es auch World of Warcraft Figuren davon gibt. Für den WarCraft Film wird es nun auch eine Serie geben!\nam 15.02.2016 - 14:04\nSchon lang ist klar, dass bei großen Blockbustern im Kino der Großteil des Umsatzes nicht mehr allein durch die Einnahmen der Kinokarten sowie dem Verkauf von DVDs oder Blu-Rays gemacht wird, sondern vor allem durch Merchandise Produkte. Perfektes Beispiel dafür ist das Star Wars Franchise! Im Jahr 2005 schätzte das Forbes Magazine die durch Star-Wars-Merchandising über 28 Jahre erwirtschafteten Einnahmen. Es ermittelte eine Gesamtsumme von beinahe 20 Milliarden US-Dollar und bezeichnete Star Wars als das finanziell erfolgreichste Filmprojekt aller Zeiten. Und somit zogen natürlich viele Filmemacher und Lizenzvergeber nach!\nIm Falle von WarCraft wird es ebenfalls so einiges an Merchandise geben. Nachdem wir bereits über die Sammelkarten berichteten, die von der Firma "Topps Company" veröffentlicht werden, geht es heute mit einem etwas handfesteren Produkt weiter, welches von dem Unternehmen "Funko" produziert wird. es handelt sich dabei um die "Funko Pop"-Figuren, die der eine oder andere von euch vielleicht bereits kennt.\nDabei handelt es sich um etwa 10cm große Sammelfiguren, die mit ziemlich großen Köpfen und Glubschaugen daherkommen. Diese gibt es bereits für viele verschiedene bekannte Serien-, Film- und Spielefiguren. Natürlich auch für World of Warcraft. Wie nun auf der weltweit größten Spielemesse "Toy Fair" in New York bekannt gegeben wurde, wird es diese Figuren auch für wichtige Personen aus dem WarCraft-Film geben. Folgend könnt ihr euch zwei Exemplare anschauen. So gibt es Anduin Lothar und Halborcin Garona. Ob diese in Deutschland erhältlich sein werden, wissen wir derzeit nicht. Allerdings kann man sich beispielsweise auf Amazon auch viele andere Figuren kaufen. Also wieso nicht auch die?\nam 15.02.2016 - 14:09\nFind die irgendwie ziemlich hässlich. :D


Gefangen in der Feuerfalle: Mutter und Sohn (7) sterben bei Wohnungsbrand\nSchöneberg : Gefangen in der Feuerfalle: Mutter und Sohn (7) sterben bei Wohnungsbrand\nDas Feuer war am frühen Freitagmorgen in einer Wohnung in Schöneberg ausgebrochen. Eine Mutter starb, eines ihrer Kinder konnte reanimiert werden. Es wurde mit einem Rettungshubschrauber in eine Klinik gebracht.\n16.10.20, 09:22 Uhr | Von eri, lex\nEin Brandermittler steht am Freitagmorgen auf dem Balkon der ausgebrannten Wohnung. Foto: Eric Richard\nTödlicher Brand im Morgengrauen: Ihr Vater war gerade los zur Arbeit, als der kleine Sohn (7) durch ein Feuer wach wurde. In nur wenigen Minuten fraßen sich die Flammen durch die Zimmer. Die Wohnung wurde zur gefährlichen Feuerfalle. Retter schlugen die Tür ein. Doch für die 35-jährige Mutter und ihren siebenjährigen Sohn kam jede Hilfe zu spät.\nIn einem mehrstöckigen Wohnhaus in der Steinmetzstraße in Schöneberg hat am frühen Freitagmorgen ein verheerender Brand eine ganze Familie zerstört. Anwohner hatten um 6.07 den Notruf gewählt, weil sie Feuer und Rauch im Hausflur des dritten Obergeschosses wahrgenommen hatten. Der Vater, ein Klempner, hatte kurz zuvor die Wohnung verlassen. Er war zu seiner Arbeit auf eine Baustelle in Brandenburg aufgebrochen.\nEin Polizist kehrt vor dem Haus in der Steinmetzstraße die zum Teil verbrannten Sachen der Familie zusammen. Foto: Eric Richard\nEiner der Nachbarn, der anonym bleiben möchte, berichtet dem KURIER, wie er der Familie zur Hilfe eilte. Demnach hatte er sich bis zur Wohnungstür der Familie durchgekämpft, aus der bereits dichter Rauch quoll. Das Mädchen hatte es bis dahin ins Badezimmer geschafft, wo es am Fenster Frischluft atmete. Das Zimmer soll sich direkt neben der Wohnungstür befunden haben. „Sie war die ganze Zeit mit mir in Kontakt. Der Junge und das Mädchen waren offenbar in einem der hinteren Zimmer. Sie kamen nicht durch den verrauchten Flur. Ich habe versucht, mit meiner Kreditkarte die Tür zu öffnen. Doch das Plastik schmolz“, berichtete der Nachbar.\nFeuerwehrleute brachen mit einer Axt die Tür auf\nDas Mädchen habe dem Mann erzählt, dass ihr kleiner Bruder das Feuer als Erster bemerkte und dann alle anderen aufgeweckt habe, in dem er schreiend durch die Wohnung lief. Innerhalb weniger Minuten breiteten sich erst die giftigen Rauchgase und dann die Flammen in der ganzen Wohnung aus. Alarmierte Feuerwehrleute brachen die Tür schließlich mit einer Axt auf und brachten die Kinder ins Freie. Für die Mutter, die nach Angaben von weiteren Nachbarn gehbehindert gewesen sein soll, konnte nur noch tot geborgen werden.\n#Brand in einem Wohngebäude in der #Steinmetzstraße in #Schöneberg.\nWir haben mehrere Personen gerettet, eine Person wird aktuell vom #Rettungsdienst reanimiert.\nIm Einsatz: 60 Kräfte mit 20 Fahrzeugen.\n— Berliner Feuerwehr (@Berliner_Fw) October 16, 2020\nDer Siebenjährige wurde nach der erfolgreichen Wiederbelebung mit einem Hubschrauber in ein Krankenhaus geflogen. Am Nachmittag teilte die Polizei mit, dass auch der Junge wenig später seinen schweren Verletzungen erlag. Das Mädchen erlitt eine schwere Rauchgasvergiftung und sei mittlerweile stabil. Auch einer 73 Jahre alte Nachbarin musste von Sanitätern behandelt werden.\nDie Feuerwehr war nach Angaben eines Sprechers mit 60 Rettungskräften sowie 20 Einsatzfahrzeugen vor Ort. Wie es zum Ausbruch des Feuers kam, ist derzeit noch unklar. Die Wohnung brannte komplett aus, was die anschließenden Ermittlungen zur Brandursache schwierig gestalten werde, sagte ein Polizeisprecher.\nDer Einsatzort an der Steinmetzstraße war für die Löscharbeiten zunächst großräumig abgesperrt. Gegen 8.30 Uhr meldete die Verkehrsinformationszentrale: „Der Bereich Potsdamer Straße und Goebenstraße ist wieder frei. Es ist momentan nur die Steinmetzstraße gesperrt.“


Unsere Spezialitäten | Schneider Metzgerei | Gretzenbach\nUrgrossvater Alfred Schneider kam 1919 nach Gretzenbach und kaufte das alte Schulhaus am Stalden, welches schon als Metzgerei, leider ohne grossen Erfolg, gedient hatte. Er hatte damals schon Kundschaft, die mit dem Leiterwägeli von Entfelden, Kölliken und Gösgen herkam, um Fleischstücke zu kaufen. Sein Erfolgsrezept war, diese nicht zu teuer zu verkaufen, und so mehr Umsatz zu machen. Der Metzgermeisterverband sah dies nicht gerne und schloss ihn aus. Im selben Jahr kam auch sein einziger Sohn Alfred Erhard zur Welt. Ein kleiner Junge, der sehr schnell gefallen am Metzgerberuf gefunden hatte und sehr tierliebend war. Leider verstarb Urgrossvater Alfred Schneider schon in jungem Alter, als sein Sprössling erst 14 Jahre alt war.\nNach der Schule wurde Alfred Erhard ins Welschland geschickt und verbrachte danach etliche Jahre unter anderem in Bern, wo er dann seine Frau Rosalie kennen lernte und mit ihr ins Elternhaus nach Gretzenbach zog. Im Dezember 1946 heirateten sie und schon bald darauf erblickten der erste Sohn Alfred Ernst (Fredy) und zwei Jahre darauf der zweite Sohn Rolf das Licht der Welt. Im selben Jahr übernahm das junge Ehepaar die Metzgerei, welche die Mutter mit dem Metzgerburschen nach dem Tod ihres Mannes weiterführte. In den Jahren 50-52 wurden der ganze Laden und die Wursterei renoviert. Ab 1955 kaufte Ätti (Alfred Erhard) Schneider Schweine, um sie selber zu mästen und dann zu schlachten. Die beiden Buben durften/mussten schon früh mithelfen und jeden Morgen und Abend die Schweine füttern und misten. Später wurde der Betrieb mit Kälber und Rinder erweitert. Die Mästerei konnte durch den Kauf des Uelihofs im Jahre 1964 und dem anschliessenden Bau der Mastställe ausgebaut werden. Die Nähe zum Schlachthaus und die Gewissheit über die Herkunft der Tiere boten einen grossen Vorteil für die Metzgerei. Die Mästerei war somit ein wichtiger Bestandteil des Betriebes.\nMit dem Bau des Gretzenbacher Waldhauses wurde der Partyservice der Metzgerei Schneider ins Leben gerufen. Fredy, seine Frau Rita und sein Freund Werner waren von Anfang an dabei und sind massgeblich am Erfolg dessen beteiligt. Durch den grossen Erfolg des Partyservices, wurden mehr Zubereitungs-möglichkeiten und Platz benötigt. Dies führte 1992 dazu, dass die Schlachterei und Mästerei ganz einstellt und das ehemalige Schlachthaus zu einer Küche umgebaut wurden. Sechs Jahre später starb Ätti Schneider unverhofft und so führten die beiden Söhne die Metzgerei Schneider in der 3. Generation weiter.\nDie sieben Kinder von Fredy und Rolf (Fredy hat 3 Mädchen und Rolf 3 Mädchen und einen Jungen) haben alle stets tatkräftig in der Metzgerei oder auf dem Hof mitgeholfen. Den Weg als Metzger und somit den Weg zur vierten Generation hat jedoch nur ein Kind in Angriff genommen. Nicole, das jüngste der drei Mädchen von Rolf, kehrte 2005 nach abgeschlossener Berufslehre und einem Welschland-Jahr in den Familienbetrieb zurück. Mit dem Wissen, dass der Betrieb in der 4. Generation weitergeführt wird, konnte, im darauf folgenden Sommer, der Laden umgebaut und vergrössert werden. Als 2009 Rolf sehr schnell aus dem Leben schied, war es an der Zeit die nächste Generation in die Geschäftsleitung einzuführen und so für eine hoffentlich baldige Übernahme vorzubereiten.\nSeit diesem Zeitpunkt führt Nicole Schneider unser Familienunternehmen erfolgreich weiter.\n© 2022 Schneider Metzgerei, Gretzenbach\nDesign & technische Umsetzung Fotografie Stephan Ulrich


Peugeot Elystar Getriebe Variomatik Kupplung √ Scooter-ProSports\nSie sind hier: Startseite > Scooter 50ccm > Peugeot > Elystar > Getriebe und Variomatik >\nLängeres Peugeot Elystar Getriebe oder eine Peugeot Elystar Sportvariomatik für das Scootertuning von Polini, Malossi, Topperformances\nPeugeot Elystar Sportvariomatik wie Malossi Multivar oder Polini Speed Control bei Scooter-ProSports\nBei Einsatz einer Sportauspuffanlage empfiehlt sich auch eine entsprechende Roller Sport Variomatik einzusetzen, um eine optimale Beschleunigung zu erreichen. Namhafte Hersteller wie Malossi, Polini oder auch Doppler bieten zahlreiche Ausführungen mit unterschiedlichen Gewichtsgrößen an. Der genaue Vergleich einer Malossi Multivar, Polini Speed Control und Doppler S3R wird in einem unserer Produktvideos für Peugeot Elystar Variomatik sehr gut dargestellt.\nPeugeot Elystar Kupplung und Kupplungsglocke wie Delta Clutch, Fly Clutch oder Speed Clutch\nAufgrund der erhöhten Leistung ist es sinnvoll eine Peugeot Elystar Kupplung mit standfesteren Belägen und einer entsprechend wärmeresistenteren Kupplungsglocke zu verbauen. Spätestens wenn die originale Kupplungsglocke aufgrund zu hoher Wärmeentwicklung blau anläuft, sollte man eine Tuning Kupplungsglocke wie der Malossi Wing Bell oder Polini Speed Bell einsetzen. Für extremen Antritt des Fahrzeuges, empfiehlt es sich eine Peugeot Elystar Wandlerscheibe mit linearer Steigung zu verwenden.


Frank Knebel leitet das wiedereröffnete Hamburg-Office von Universal McCann\nEs war ein klarer Cut und kein positives Signal in den Markt, als Michael Dunke Mitte 2009 das Hamburger Büro von Universal McCann (UM) schließen musste. Aber dem CEO der Interpublic-Tochter blieb damals keine andere Wahl. Zu drastisch waren die Etatkürzungen, die vor allem der Bierkunde AB Inbev aus Bremen vornehmen musste. Doch jetzt scheint sich das Blatt wieder gewendet zu haben.\n"Im Jahr 2010 haben wir rund 30 Neukunden gewonnen und konnten um 20 Prozent wachsen", erklärt Dunke. Auch in diesem Jahr rechnet der UM-Chef mit weiterem Wachstum und kehrt deshalb wieder mit einem eigenen Büro in die Hansestadt zurück.\nGeleitet wird die Hamburger Dependance von Frank Knebel, der mit zehn Mitarbeitern Kunden wie AB Inbev, Tempur Matratzen, Niederegger Marzipan, Häagen Dasz, Arte und Burberry betreuen wird. Demnächst könnte auch "ein großer Etat eines Handelskunden" auf seiner Kundenliste stehen, um den UM Hamburg laut Knebel gerade pitcht.\nDurch seinen Wechsel in den Norden gibt der 39-Jährige die Standortleitung des Düsseldorfer Büros an Sabrina Sallach ab, die dafür ihren Job bei PlanNet Media in Hamburg aufgibt. Bei der Serviceplan-Tochter war die 41-Jährige Geschäftsleiterin mit dem Schwerpunkt digitale Medien und mit für das Neugeschäft verantwortlich. ejej\nAB InBev Frank Knebel Mediumagentur Michael Dunke Hamburg Burberry Elbe


Visionen und Meinungen zu Elektro-Autos - Seite 6\nSeite 6 von 179 Erste 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 56 106 ... Letzte\nErgebnis 51 bis 60 von 1782\n14.09.2016, 09:14 #51\nFür zu Hause gibt es viele Möglichkeiten, ohne dass dein Netz in die Knie geht. Für Schnellladung wird natürlich eine hohe Leistungsabgabe benötigt, für das Laden über Nacht genügt weniger. Da muss man überlegen, was man für seine Einsatzzwecke braucht.\n14.09.2016, 09:18 #52\nwo wir gerade so hübsch bei Visionen sind .. Grüße Rafael\nGanz sicher sind die Vor-Ort Verkabelungen nicht dafür ausgelegt, wenn alle nur noch E-Autos haben und gleichzeitig mit einer Schnellladestation ihre Autos laden.\nDoch wäre es auch nicht erforderlich, dass alle eine Schnellladung machen, wenn das Auto eh die ganze Nacht Zeit zum laden hätte.\nWo wir gerade so hübsch bei Visionen sind ........ darf man auch die Frage stellen, ob die armen Stromversorger und ihre Lobby nicht auch unbedingt für die E-Autos sind. Sie haben die letzten Jahre ja so schwer leiden müssen, weil die Menschen immer sparsameren Stromverbrauch haben....\n14.09.2016, 09:22 #53\nJa, das wird sicher eine Herausforderung. Ich denke, dass die Stromversorger gerne dazu bereit sein werden, ihre Infrastruktur auszubauen, wenn sie mehr Strom verkaufen können\nDann muss man auch bedenken, dass Elektroautos in der Regel nachts geladen werden, wenn sonst nicht so viel Strom verbraucht wird - sprich: die Leitungen weniger belastet werden.\nAndererseits werden auch die Ladeleistungen höher, damit schneller geladen werden kann und weil die Akkus größer werden. Die höchste Ladeleistung liegt derzeit bei 43kW - da fließen bereits 63 Ampere.\nAber: nicht jedes Elektroauto wird jeden Tag mehrere Hundert Kilometer bewegt, sodaß in der Regel nicht viel nachgeladen werden muss - und auch nicht jeden Tag.\nIch denke, das wird sich folgendermaßen entwickeln:\n- Die Stromversorger werden die erlaubte Ladeleistung in Privathäusern auf 22 kW drosseln (32 Ampere); damit kann man Nachts selbst bei einem Elektroauto mit hohem Stromverbrauch in 10 Stunden ca. 1000 km Reichweite nachladen; das ist wohl mehr, als die meisten Autofahrer täglich fahren\n- Zusätzlich wird es Stromtankstellen geben, bei denen man mit viel höheren Ladeleistungen das Fahrzeug in kurzer Zeit geladen bekommt\nWeitere Infos zur Ladeleistung von Elektrofahrzeugen.\nNach nochmaligem Nachdenken muss ich mich korrigieren: es ist KEINE Herausforderung. Im Schnitt wird ein Auto ca. 40 km pro Tag bewegt. Das entspricht einer Ladung von ca. 10 kWh. Wenn man nachts 10 Stunden lädt, bedeutet das eine Leistung von 1000 Watt, was jeder Hausanschluss problemlos bewältigt.\nGeändert von UeberraschungsCamper (14.09.2016 um 13:43 Uhr)\n14.09.2016, 12:35 #54\nNa dann darfst du auch kein Gasauto fahren: Gasauto beim tanken explodiert\n14.09.2016, 12:37 #55\nDas können aber nur Leute mit eigener Garage so einrichten. Und ob die das dann machen oder einfach um 18 Uhr einstecken, ist auch nicht sicher.\nDa öffentlich Ladestationen immer relativ knapp sein werden - also falls jemals nennenswerte Stückzahlen E-Autos verkauft werden - werden diese auch immer laufen. Also keine Verschiebung in die Nacht. Das konnte man in Oslo gut beobachten: Ladestation mit bestimmt 20 Plätzen an der Festung. Vormittags fast alles voll, am frühen Abend nur noch wenige Fahrzeuge. Da wird Leistung in die Hauptzeit verschoben und bei uns dann mit Kohlestrom geladen.\nWenn es generell gelingen würde, mehr Leistung in Nebenzeiten zu verschieben, bräuchten wir kaum neue Leitungen und Kraftwerke. Aber da bestehen leider kaum Initiativen, obwohl das schon jetzt recht einfach möglich wäre. Ich habe über Jahre unsere Tiefkühltruhe immer nur von 23-6 Uhr laufen lassen. Da sie nicht oft geöffnet wird, war das egal. Nur seit ich sehe, mit welcher Ignoranz unsere Engergiewirtschaft an die Wand gefahren wird, mache ich so was auch nicht mehr. Sollten die doch sehen, wie sie das hinbekommen.\n14.09.2016, 14:09 #56\n...Da öffentlich Ladestationen immer relativ knapp sein werden - also falls jemals nennenswerte Stückzahlen E-Autos verkauft werden - werden diese auch immer laufen. Also keine Verschiebung in die Nacht. Das konnte man in Oslo gut beobachten: Ladestation mit bestimmt 20 Plätzen an der Festung. Vormittags fast alles voll, am frühen Abend nur noch wenige Fahrzeuge. Da wird Leistung in die Hauptzeit verschoben und bei uns dann mit Kohlestrom geladen.\nNa ja, an die Benzin-Tankstelle fährst du ja auch nicht Nachts.\nIch denke, diejenigen, die an Stromtankstellen laden, werden das Tagsüber tun. Und diejenigen, die zu Hause laden, werden das Nachts tun.\nMan kann übrigens bei den Elektroautos (zumindest bei manchen) oder privaten Ladestationen auch programmieren, um welche Uhrzeit die Ladung beginnen soll.\nUnd Fernziel ist natürlich, dass die Elektroautos Nachts selbstständig zur Stromtankstelle fahren\n14.11.2016, 17:39 #57\nGetrieben von der Abgasdiskussion gehen immer mehr Politiker auf Distanz zum Verbrennungsmotor und propagieren Termine für das völlige Verbot von Neuzulassungen privat genutzter Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor.\n2030 ist eine schöne runde Zahl und könnte aus heutiger Sicht der Stichtag sein.\nWenn wir uns den derzeitigen (2011 bzw. 2012) Energieverbrauch ansehen, haben wir ca. 38% Energieaufwand für den individuellen Transport, bei 2/3 Energie aus Importen. Vom restliche Drittel werden derzeit (2015) ca. im Bereich Strom ca. 31%, Im Bereich Wärme 13% (Brennholz, Klärschlamm, Müll) , Im Bereich Verkehr 5% (hier zählt auch der umweltschädliche Bio-Diesel!) durch erneuerbare Energien gedeckt.\nAuf gut Deutsch und zusammengefasst gesagt, müssten bis zum gewünschten Stichtag die erneuerbaren Energien um 300 bis 400% ausgebaut werden, um die Umstellung mit dem gewünschten Klimaeffekt zu gestalten.\nIch frage mich, wie soll das gehen, wo derzeit überall die Förderung abgebaut wird bzw. der Neubau von Anlagen massiv erschwert bzw. bei Windkraft verhindert wird (Abstandsregel).\nSo wird es nichts!\nGeändert von KudlWackerl (14.11.2016 um 17:44 Uhr)\n14.11.2016, 20:16 #58\nNehmen wir mal das Vorzeigeauto Tesla mit der 60kWh Batterie, der schafft damit 250km, also braucht er 24kWh/100km\nund die kosten (bei uns 0,30€/kWh) also 7,20 €/100km für das E-Auto\nJetzt das Benzinauto (Normal mit 8l/100km), bei einem Benzinpreis von 1,20 €/l sind das dann 9,60 €/100km\nGanz klar, das E-Auto fährt günstiger\nJetzt aber kommt der Staat, der verdient an jedem Liter Benzin (bei 1,20/l) sind das 0,85 € Steueranteil\nbei unserem Auto (mit 8l/100km) sind das dann 6,80 €/100km Steueranteil.\nUnd das der Staat auf rund 42 Mrd. Euro / Jahr verzichtet nee\nAlso wird unser E-Auto wohl in Zukunft mit (7,20 + 6,80) 14 Euro/100km fahren\nUnd dann suchen wir ja auch noch jemanden für den Infrastrukturausbau der Millionen Ladestationen bis 20XX\nAuf Großparkplätze - Messegelände, bei Veranstaltungen, am Airport, an Bahnhöfe\nAm Straßemrand - denn nicht jeder hat einen Parkplatz auf dem Hof oder eine Garage\nunter Autbahnbrücken für die Pendler und Mitfahrer\neine Mamutaufgabe mit Kosten die bisher noch nicht kalkuliert wurden\nUnd dann wollen wir ja auch in die Nachbarländer fahren und unsere Auto aufladen können.\n15.11.2016, 14:11 #59\nIch hoffe das es nicht so kommt,die Förderung muß drastich weniger werden.\nDer Strom wird immer teurer je mehr alternative Energie wir bekommen.\nDie einzigen die davon profitieren sind die Windmühlen u. Solaranlagenbesitzer.\nNormaler Weise müßte der Strom billiger werden, einmal die Anschaffung der Anlage und zum Betrieb keine Energie wie\nin einen herkömmlichen Kraftwerk.\n15.11.2016, 14:24 #60


San Antonio Tales | Tobias Jäger\nXinxiiDas E-Book ist DRM-frei und kann auf allen Geräten genutzt werden, von denen die Formate unterstützt werden. Amazon liefert sein eigenes Kindle-Format aus. Kobo, Google Play und die Tolino-Shops bieten das E-Book im epub-Fomat an.\nPrintfassung kaufen:Amazon.deBei der Printfassung handelt es sich um ein durch Create Space gedrucktes Taschenbuch mit 308 Seiten.\nPrintfassung kaufen:Amazon.deBei der Printfassung handelt es sich um ein durch Create Space gedrucktes Taschenbuch mit 276 Seiten.\nGoogle PlayDas E-Book ist DRM-frei und kann auf allen Geräten genutzt werden, von denen die Formate unterstützt werden. Amazon liefert sein eigenes Kindle-Format aus. Kobo, Google Play und die Tolino-Shops bieten das E-Book im epub-Fomat an.\nPrintfassung kaufen:Amazon.deBei der Printfassung handelt es sich um ein durch Create Space gedrucktes Taschenbuch mit 266 Seiten.\nDas E-Book ist DRM-frei und kann auf allen Geräten genutzt werden, von denen die Formate unterstützt werden. Amazon liefert sein eigenes Kindle-Format aus. Kobo, Google Play und die Tolino-Shops bieten das E-Book im epub-Fomat an.


Es lebe das Lagerfeuer! - Pullman City Westernstadt\nDo, Aug 16, 2018 11:00 CET Report this content\nPullman City auf romantisch: Campfire-Weekend mit Live Musik am 24. und 25. August\nWas gibt es schöneres als einen gemütlichen Abend am Lagerfeuer mit Live Musik? Mehr Cowboy-Feeling geht nicht. Beim Campfire Weekend in Pullman City ist genau das möglich. Die Sherriffs bauen mehrere Lagerfeuerstellen auf, an denen man relaxt den Abend genießen kann. Tagsüber können Hobbyreiter an verschiedenen Workshops teilnehmen: Black Leo zeigt in seinem Kurs Horsemanship und Lassokunst (Freitag bis Sonntag), Andy Pfaffl führt in die Rinderarbeit ein (Sonntag).\nFür das Publikum sind jede Menge Shows und Action geboten. Ab 10 Uhr können kleine Cowboys und Cowgirls im Kids Club basteln, werkeln und mit den Maskottchen tanzen. Um 11 Uhr bringt Doc Magic Giuseppe Groß & Klein mit seinen lustigen Zaubertricks zum Lachen. Schamanische Geschichten erzählt Longtime Turtlewoman Shania um 13 Uhr. Um 13.30 Uhr präsentiert das Showteam die spektakuläre Wild West Show, um 15.30 Uhr beginnt die witzige und lehrreiche American History Show mit Kutschen, Cowboys, Indianern, Rindern, Pferden und freilaufenden Bisons. Weiter geht’s in der Mainstreet mit Show-Entertainment, und um 16.45 Uhr können Besucher mit Cheyenne-Halbblut Hunting Wolf in die indianische Mythologie eintauchen. Ab 17 Uhr zeigt Doc Magic Giuseppe seine verblüffende Tischzauberei. Um 19, 21 und 23 Uhr werden im Black Bison Saloon Pokerturniere ausgetragen. Um 21.30 Uhr beginnt ein aufregender Fackelzug durch das Gelände der Westernstadt. Mehrere Countrybands sorgen für die passende Lagerfeuer- beziehungsweise Party-Stimmung, darunter „Marketa & Caro“, „Unplucked“ und die „Hee Haw Pickin' Band.“ Weitere Infos unter www.pullmancity.de.


Ausweis-Scan für die Sparkasse Aachen | Anwenderberichte | Produkte & Dienstleistungen | KYOCERA Document Solutions\nAnwenderberichte Details - Ausweis-Scan für die Sparkasse Aachen\nDie Sparkasse Aachen erfüllt ihre gesetzliche Verpflichtung einer Legitimationsprüfung mit Hilfe der MFP von Kyocera Document Solutions und einer speziell angepassten Version der Print-und-Follow-Solution KYOcontrol. Die fehleranfällige manuelle Handhabung von Dokumenten wird vermieden. Der dokumentenbasierte Geschäftsprozess wird durch Automatisierung effizienter, die Einhaltung aller Bestimmungen und Vorschriften ist sichergestellt.\nDie Sparkasse Aachen ist die viertgrößte in Nordrhein-Westfalen. Sie unterhält in der Städteregion Aachen fast 90 Geschäftsstellen. Fast 2.200 Mitarbeiter sind hier beschäftigt. In den Jahren 2017 und 2018 wurde die Sparkasse Aachen nach einem Test als beste Bank Deutschlands ausgezeichnet (Quelle: DIE WELT / Deutsches Institut für Bankentests GmbH).\nDas öffentlich-rechtliche Geldinstitut ist, wie alle Banken in Deutschland, gesetzlich dazu verpflichtet, beispielsweise bei einer Kontoeröffnung eine Legitimation zu verlangen, so dass niemand unter falschem Namen oder für eine andere Person eine neue Bankverbindung einrichten kann. Hierfür muss der Bankkunde ein Ausweisdokument z. B. Personalausweis vorlegen. Die Sparkasse ist verpflichtet eine Kopie anzufertigen.\nDieser alltägliche Ablauf geschah bis vor kurzem auf konventionelle Art und Weise: Der Sparkassenmitarbeiter erstellte eine Fotokopie des Ausweises und sendete diese zur Zentrale der Sparkasse. In der Zentrale wurde dieses Papier gescannt und die Datei digital gespeichert. Dieses Verfahren beinhaltete mehrere Arbeitsschritte und die Qualität der gescannten Fotokopie ließ zu wünschen übrig.\n„Unser Ziel war es, die Lesbarkeit der gespeicherten Ausweisdatei zu erhöhen und den gesamten Ablauf effizienter und sicherer zu gestalten“, erklärt Jürgen Rader, bei der Sparkasse Aachen verantwortlich für die IT-Infrastruktur. Hierfür sondierte die Sparkasse den Markt nach geeigneten Lösungen. Viele Angebote erwiesen sich jedoch entweder als sehr kostspielig oder wenig intuitiv in der Bedienung.\nFündig wurde das Finanzinstitut schließlich bei Kyocera Document Solutions. Die angebotene Lösung auf Basis der Print-&-Follow-Lösung arbeitet mit nahezu allen MFPModellen von Kyocera. „Das war für uns ein wichtiges Argument, denn wir nutzen Kyocera MFP ohnehin in nahezu jeder Geschäftsstelle“, erläutert Jürgen Rader. Mittels Firmware-Update und dem Ergänzen einer SD-Karte konnten die vorhandenen Geräte fit für den Ausweis-Scan gemacht werden.\nVor der Entscheidung, die Lösung durchgängig zu nutzen, testete die Sparkasse einen Prototyp mit der Wunschkonfiguration. Danach setzten vier Pilot-Filialen die neue Lösung ein und sammelten erste Erfahrungen im Alltagsbetrieb. „Wir erhielten hier von den Mitarbeitern durchgängig ein sehr positives Feedback“, unterstreicht Jürgen Rader. Die Mitarbeiter begrüßen die Zeitersparnis, anfängliche Start-Probleme wurden schnell gelöst. Nach dem Testlauf fiel deshalb die Entscheidung, die Lösung anzuschaffen und flächendeckend in allen Filialen einzusetzen.\nDie Ausweisbilder der Kunden werden jetzt mit Hilfe von der Print-und-Follow-Solution KYOcontrol automatisch als PDF- und XML-Dateien auf einem Laufwerk gespeichert. Mittels einer Prüfroutine werden Fehler vermieden und die zuvor komplett manuelle Weiterbearbeitung entfällt. Da der Ausweis-Scan direkt digital am richtigen Ort vorliegt, entfallen hierfür alle früher notwendigen Backoffice-Aufgaben. „Der neue Prozess spart in erheblichem Maße Zeit“, betont Jürgen Rader.\nDer Roll-out der neuen Lösung erfolgte nach den Testläufen weitgehend remote innerhalb weniger Wochen – man blieb voll im Zeitplan. Mitarbeiterschulungen waren nicht notwendig. „Fragen an die IT-Abteilung beschränkten sich lediglich darauf, wann welche Geschäftsstelle die neue Lösung nutzen kann“, freut sich Rader. In zehn Geschäftsstellen mussten Altgeräte gegen moderne Kyocera MFP getauscht werden.\n„Das Investitionsvolumen blieb erfreulich niedrig und unsere Mitarbeiter in den Geschäftsstellen sind ebenso wie wir rundum zufrieden“, unterstreicht Jürgen Rader. „Die Qualität der gescannten Ausweisdokumente ist jetzt erheblich besser und diese sind schneller im Archiv verfügbar“, so Rader. Die manuelle Nachbearbeitung im Backoffice wird vollständig eingespart. Nur vereinzelt traten Probleme während des Roll-outs auf und im alltäglichen Einsatz überzeugt die neue Lösung die Sparkasse Aachen jetzt in vollem Umfang. Die bei der Sparkasse Aachen eingesetzte Lösung basiert auf der Print-und-Follow-Solution KYOcontrol und ist speziell für Sparkassen geeignet. KYOcontrol – Die Lösung für prozessorientierte Dokumentenverarbeitung – ist dafür entwickelt worden, umfangreiche Prozesse bei der Dokumentenverarbeitung und beim Dokumenten-Outputmanagement zu optimieren.\nReferenzbericht als PDF (863,0 kB)\nDas Investitionsvolumen blieb erfreulich niedrig und unsere Mitarbeiter in den Geschäftsstellen sind ebenso wie wir rundum zufrieden. Die Qualität der gescannten Ausweisdokumente ist jetzt erheblich besser und diese sind schneller im Archiv verfügbar.\nJürgen Rader IT-Leiter


Diskutiere Autoradio geht beim Motorstart aus im Elektronik allgemein Forum im Bereich WEITERE ELEKTROTECHNISCHE BEREICHE; Hallo, ich habe ein Problem mit meiner Musik im Auto. Immer wenn der Motor gestartet wird geht das Autoradio für einen kleinen Moment aus....\n#1 Oesey, 01.07.2013\nHallo, ich habe ein Problem mit meiner Musik im Auto. Immer wenn der Motor gestartet wird geht das Autoradio für einen kleinen Moment aus. Blöderweise dauert das "Hochfahren" etwa 45 Sekunden und noch blöder ist, dass das Auto eine Start-Stop Automatik hat und dementsprechend oft ausgeht.\nDas Autoradio hat wohl zum Schutz der Batterie eine Absschaltung bei Unterspannung.\nDie große Leistungsaufnahme des Anlassers lässt die Batteriespannung zusammenbrechen und das Autoradio geht aus.\nIch habe mir eine Lösung für das ganze ausgedacht und würde gern mal hören was Leute dazu sagen die mit der Materie öfter zu tun haben als ich:\nGrundgedanke: In der Zeit, in der der Anlasser die (Auto)Batterie beansprucht muss ich die Energie für das Radio anderweitig bereitstellen.\nIch habe dabei an eine kleine Batterie gedacht. Bleiakku 12V wenig Kapaziät, (unter 3Ah).\nSoweit so gut, jetzt will ich ja nur noch meine "neue" Batterie in die Elektrik der alten einbauen. Das Autoradio wird dann an der kleinen Batterie angeschlossen.\n1. Frage: Was passiert wenn ich die zweite Batterie einfach dauerhaft parallel zur 1. Batterie betreibe und mittels Diode dafür sorge das beim Motorstart die kleine Batterie nicht für den Motorstart benutzt wird?\nDa ich davon ausgehe dass sich die beiden Batterien nicht so gut verstehen, würde ich (falls wirklich notwenig) ein Relais zwischen die Beiden Batterien schalten. Die Verbindung beider Batterien soll dann nur bestehen wenn Zündungsplus anliegt und somit (in aller Regel) auch Ladespannung durch die Lichtmaschine vorhanden ist.\nDie Diode lasse ich dann trotzdem da, damit beim Startvorgang die kleine Batterie "isoliert" ist.\nFunktioniert das so wie ich mir das vorstelle? Darf ich die zweite, viel kleinere Batterie zur ersten und damit auch zur Lichtmaschine schalten? Was passiert mit der kleinen Batterie wenn sie voll ist und trozdem die ganze Zeit von der Lichtmaschine gespeist wird?\n#2 bigdie, 01.07.2013\nAlso erst einmal solltest du prüfen, ob das Radio auf die Unterspannung reagiert, oder einfach darauf, das beim Auto in der Startphase der Zündplus unterbrochen wird, wegen dem Stromsparen. Wenn letzteres der Fall ist, brauchst du nur den Zündplus für den Startmoment zu puffern. Bei den meißten heutigen Radios fließt über den Zündplus nur ein sehr geringer Strom, sodas zur Pufferung ein oder zwei Elektrolytkondensatoren z.B. 4700µ reichen.\n#3 Oesey, 01.07.2013\n#4 bigdie, 01.07.2013\nIch würde es trotzdem zuerst mal am Zündplus Eingang probieren mit der Stütze. Das radio überwacht garantiert nicht beide Eingänge auf Unterspannung. Und wenn du nur den Zündplus stützen musst, bei dem wahrscheinlich wenig Strom fließt, wird die Sache wesentlich einfacher.\n#5 Oesey, 01.07.2013\nDas ist auf jeden Fall einen Versuch wert.\nMir ist gerade noch mal eine andere Frage gekommen: Wie gleichmäßig ist die Leistungsaufnahme eines Elektromotors? evtl. kann ich die gesamte Leistungsaufnahme des Radios mit einem Kondensator überbrücken falls dieser (noch während des Starts) in Momenten wenn der Starter gerade nicht so viel Leistung zieht kurzzeitig wieder aufgeladen wird.\n#6 gert, 01.07.2013\nDann müssten die Kondensatoren und damit auch der Zündplus über eine Diode vom Bordnetz entkoppelt sein, oder?\nDas Problem ist nicht neu, hier gibt es einen (vermutlich step-up- Wandler) für rund 90 euronen\nCarmedia-Systems - AC-PWR-ST - Digital-Power-Booster Spannungs-Stabilisator\n#7 bigdie, 01.07.2013\nNatürlich und wenn da nur geringer Strom fließt, kann diese auch entsprechend klein werden. Wenn man den gesamten Radiostrom puffern will, dann wird natürlich die Diode auch den gesamten Radiostrom aushalten müssen und dann muss man schon mit 10A rechnen was wiederum Kühlung der Diode bedeutet.\n#8 Sato, 01.07.2013\nIch würde noch eine Diode in den Zündplus klemmen und danach erst den/die Kondensatoren, sonst zieht der Anlasser die auch mit leer. Die Diode etwas reichlich auslegen, da der Kondensator sich im Moment des Einschalten wie ein Kurzschluss verhält... edit: zu spät....^^\n#9 Oesey, 01.07.2013\nDie gesamte Energie zu puffern würde doch mehrere F an kapazität bedeuten. Außer meine letzte Frage trifft zu\n#10 Sato, 01.07.2013\nJe nach Anlasser nimmt der sich schnell mal 100-200 Ampere. Das Zündplus zu puffern kostet erst mal nur 1-2€ alle anderen Maßnahmen würde ich erst später in Betracht ziehen, da die um einiges teurer werden...