Verbandszeitschrift "Arbeitsplatz Zoo" - Zootierpflege\nAm Anfang war ein Stammtisch....\nAm 19. Januar 1988 fanden sich auf Einladung von Hans Jürgen Bock (Zoo Wuppertal) mehr als 50 Tierpfleger in einer kleinen Gaststätte in der Nähe von Wuppertal ein, um am Gründungstreffen des “Tierpfleger-Stammtisches Nordrhein-Westfalen” teilzunehmen. Das Ziel war, ein regelmäßiges Treffen von interessierten Tierpflegern ins Leben zu rufen, um sich kennenzulernen und Erfahrungen auszutauschen. Diese Idee von Hans-Jürgen Bock wurde zu einem vollen Erfolg, begünstigt durch die sehr hohe “Zoo-Dichte” in Nordrhein-Westfalen, die die Anfahrtswege erträglich machten. Bis zum heutigen Zeitpunkt findet an jedem 3. Dienstag im Monat dieser Stammtisch statt, meist verbunden mit einem Dia- oder Video-Vortrag. Das war die Keimzelle, aus der alle weiteren Entwicklungen hervorgingen.\nDann hatte Wolfgang Schmiedeberg eine Idee ...\nNachdem sich im Kölner Zoo durch glückliche Umstände die “richtigen Leute” gefunden hatten, konnte Wolfgang Schmiedeberg (Primatenpfleger) mit Hilfe von vier Arbeitskollegen eine seit längerem gehegte Idee in die Tat umsetzen: eine Tierpfleger-Fachzeitschrift für den deutschsprachigen Raum - der “Arbeitsplatz Zoo” war geboren. Im späten Frühjahr 1990 erschien die erste Ausgabe in zunächst bescheidenem Umfang (24 Seiten A5). Als Pioniere, die die ersten Berichte zur Veröffentlichung eingereicht hatten, fungierten der leider viel zu früh verstorbene, unvergessene Uwe Rothe/Zoo Saarbrücken, Roland Wolf/Zoo Hannover und Brian Bastone/Zoo Köln. Die Erstauflage von 400 Exemplaren war rasch vergriffen und auch die 200 nachgedruckten Hefte fanden mühelos Abnehmer. Es zeigte sich schnell, dass hier eine echte Marktlücke erschlossen worden war. Im Heft 2 des ersten Jahrganges wurden bereits 24 Zoos aufgelistet, in denen die Zeitschrift verteilt wurde. Dies hat sich bis heute auf eine stattliche Anzahl von über 90 zoologische Einrichtungen nicht nur in Deutschland, sondern auch in Österreich, der Schweiz, in Frankreich sowie Luxemburg gesteigert. Zusätzlich wird “Arbeitsplatz Zoo” in Einzelexemplaren an mehrere kleine Parks und an interessierte Privatpersonen versandt. Insgesamt erreichen wir heute mit einer Auflage von 1600 Exemplaren flächendeckend die Tierpflegerschaft im deutschsprachigen Raum. Dass unsere Zeitschrift u.a. auch in Australien, Uruguay und Kalifornien von Menschen, die der deutschen Sprache mächtig sind, gelesen wird, sei nur am Rande erwähnt.\nDie Berichte sollten in einer digitalen Version (Word) vorliegen. Bilder oder Grafiken unbedingt separat vom Dokument beifügen, da wir sonst Probleme bekommen diese für den Druck aufzuarbeiten.\nFalls notwendig, benötigen wir die jeweilige Genehmigung zum Veröffentlichen des Artikels. Deswegen Artikel vor der Veröffentlichung bitte mit der Geschäftsleitung absprechen!\nScheut nicht nach der Tastatur zu greifen und lasst Eure Ideen oder Tipps auch anderen zukommen. Was für Euch normal scheint, ist für andere eine Offenbarung. Ihr müsst Artikel ja nicht alleine verfassen. Im Team geht alles leichter. Wenn Fragen sind, nur her damit. Nur wer seine Infos weiter gibt, kann sicher stellen das in einigen Jahren nicht noch einmal alles neu erfunden wird, sondern sich professionell weiterentwickelt.\nFür die Erscheinung der Zeitschrift sind wir immer auf Eure Artikel angewiesen um diese zu veröffentlichen. Pro Heft benötigen wir ca. 5 Artikel.\nBitte sendet diese an die Chefredakteurin\nSeit dem Jahr 2021 werden nicht nur unsere Sonderhefte, sondern auch unsere APZs bei der Firma Hille gedruckt!\nVeröffentlichte APZ und Sonderhefte\nLiebe APZ-Leser! Endlich können wir Euch eine komplette Liste aller veröffentlichten Artikel in unserer Verbandszeitschrift zum Durchsuchen oder downloaden anbieten. Ein großes Danke Schön geht an dieser Stelle an unser Mitglied Michael Tischmeyer, Pongoland Zoo Leipzig, welcher sich in unzähligen Stunden und Minuten dieser Mammutaufgabe gewidmet hat. Eine Aktualisierung erfolgt jeweils am Ende eines Kalenderjahres.\nDatei geordnet nach Jahrgängen (2020)\nDatei geordnet nach Themen / Tierklassen (2020)\nNeben der 3 mal pro Jahr erscheinenen Verbandszeitschrift bringt die Redaktion regelmäßig Sonderhefte heraus.


Bayer Leverkusen-1. FC Köln 5:1 - Kölsche Ziege\nJa, Jörg Schmadtke hat recht! Wenn er sagt, dass die ausgebliebene Elfmeterentscheidung samt gelbroter Karte für Leno in Minute 15 eine Schlüsselszene des Spiels gewesen ist, dann ist dem einfach nur zuzustimmen. Wir behaupten sogar, dass Leno bereits in der 3. Minute glatt rot hätte sehen müssen. Die Schutzregel für den Torhüter war in jener Szene nicht anzuwenden. Die Regel ist klar. Bei Vereitelung einer klaren Chance ist zwingend rot zu geben. Im Normalfall vereitelt der Torhüter bei einem Foul im eigenen Strafraum eine klare Chance, aber natürlich muss man einem Torhüter auch zugestehen in den Zweikampf gehen zu dürfen. Also soll rot nur dann gezückt werden, wenn er nicht eindeutig zum Ball geht. In jener Szene war der Ball längst weg, als Leno sich Richtung Lehmann bewegt und diesen schlussendlich auch zu Fall bringt. Dies ist glatt rot! Aber Thorsten Kinhöfer ist ohnehin nicht einer der besseren seiner Zunft, also wäre es auch übertrieben gewesen zu erwarten, dass er den Mut besitzt gegen die Heimelf nicht nur einen Elfmeter zu pfeifen, sondern auch rot zu zücken.\nDer englische Schiedsrichter Howard Webb sagte unmittelbar nach dem WM-Finale 2010 zwischen Spanien und der Niederlande, dass er durch frühe rote Karten keinen Einfluss auf das Spiel nehmen wollte. Zur Erinnerung. Während der ersten Halbzeit wurden zwei Spanier in Kampfsportmanier im wahrsten Sinne des Wortes weggetreten. Mark van Bommel und Nigel de Jong waren die Übeltäter. Wieso meint also ein Schiedsrichter, dass er Einfluss auf das Spiel nehmen würde, wenn er zu früh rot zeigt? DAS verstehen wir ehrlich gesagt nicht. Nimmt ein Schiedsrichter nicht gerade dadurch Einfluss, wenn er das regelkonforme Pfeifen von der Spielminute abhängig macht? Nun ja, Schiedsrichterlogik halt…\nAber zurück zur Schlüsselszene. Liebe TV-Experten aus SKY, Sport 1 und von wo auch immer: Erspart euch so neunmalkluge unterschwellige und arrogante Andeutungen in Richtung eines Vereinsfunktionärs, wenn er zu recht in so einem Moment von Schlüsselszene spricht. Geht der FC 2:0 in Führung gegen 10 Leverkusener wird es kein 2:5 geben. Auch wird es kein 1:5 geben, wenn der FC den anschließenden Elfmeter verschossen hätte, weil Leverkusen dennoch zu zehnt geblieben und der Spielverlauf ein anderer gewesen wäre. Ansonsten könnt ihr Experten gleich eine neue Fußballsendung einführen vielleicht mit dem Titel „Wenn, dann!“ Also wenn der FC 0:1 gegen Freiburg zu Hause verliert und der VfB 4:1 in Freiburg gewinnt, heißt es dann, das der VfB den FC 5:1 schlägt? Nein, heißt es nicht. Der FC hat in Stuttgart nämlich 2:0 gewonnen, also denkt jetzt mal darüber nach was hier nun für eine Logik steckt oder aber liebe TV-Sender, schickt endlich kompetente Kommentatoren und Reporter in die Stadien…\nNun gut… nachdem die kölsche Ziege sich nun ausführlich gegen den Schiedsrichter Thorsten Kinhöfer ausgelassen hat und in Jörg Schmadtke keinen schlechten Verlierer sieht, sondern einfach nur jemanden der in diesem Falle recht hat, möchte sie aber auch nicht über die Dinge hinwegsehen, die nunmal nicht so gut waren. Auf die Gegentore 3 bis 5 durch die Werkself wollen wir gar nicht eingehen, denn wenn zwei Verteidiger ausgewechselt werden gegen zwei offensivere Spieler, dann kann man diesen Versuch von Stöger alles auf eine Karte zu setzen entweder teilen und anschließend sagen, dass der „Mut nicht belohnt wurde“ oder sich wundern, dass man diesen Versuch unternommen hat, „weil man es ja gleich gewusst“ hat, dass es so nicht gut geht, der Werkself mit ihren schnellen Offensivspielern mehr Raum zu geben. Ansichtssache und letzten Endes ob du 1:2 oder 1:5 verlierst macht bis auf das Torverhältnis keinen Unterschied und wir würden auch niemals ein Team kritisieren, das Mut bewiesen hat. Leverkusen ist nicht Barcelona oder Bayern, also konnte man auch nicht davon ausgehen, dass dieses Team dem FC noch drei einschenkt. Jetzt wissen wir es also besser für die Zukunft. Punkt.\nSchlimmer war, dass in so einem besonderen Spiel Leistungsträger wie Timo Horn gepatzt haben. Vielleicht hatte er nicht seinen allerbesten Tag, vielleicht hat er auch nur nicht seine Emotionen im Griff gehabt. Die Zukunft wird diese Fragen klären. Aber noch schlimmer ist die Naivität im Zweikampfverhalten vor dem eigenen Strafraum in den letzten Begegnungen:\n– Gegen Freiburg hat Vogt vor dem eigenen Sechzehner den Ball vertändelt, daraus folgte die Elfmetersituation für Freiburg zum 0:1;\n– gegen Hertha verursacht Lehmann einen unnötigen Freistoß. Was folgt ist das Siegtor zum 1:2 für die Hertha;\n– und gegen Bayer 04 verursacht erst Vogt einen Freistoß aus zentraler Position der das 1:1 einleitet, anschließend Mavraj den Freistoß, den Calhanoglu verwandelt und die Werkself auf die Siegerstraße bringt.\nAll diese Aktionen und Fouls haben gemeinsam, dass sie unnötig waren und haben richtig Punkte gekostet. Hier muss ganz klar angesetzt werden. Vieles was unser FC gut macht wird zur Makulatur, wenn der Gegner auf diese Art und Weise beschenkt wird.\nAber Kopf hoch FC. Leverkusen hatte enorme Probleme mit euch und dieser Champions League-Achtelfinalteilnehmer hatte letzten Endes die Hilfe des Schiedsrichters und eure Standardgeschenke nötig, um in die Spur zu finden. Nicht alles war also schlecht, auch wenn das nackte Ergebnis was anderes suggerieren könnte. Bleibt weiter auf euch selbst fokussiert und verbessert euch Schritt für Schritt, Tag für Tag. Die 1. Liga ist nunmal ausgeglichen und es kommt häufig auf die Details an. Das betrifft auch die anderen Teams. Und wenn Teams wie der BVB, Bremen, HSV und Hertha immer noch hinter euch stehen, dann ist dies sicher Beweis genug. In diesem Sinne also auch weiterhin…\nAdventskalenderBayer LeverkusenBernd LenoElfmeterJörg SchmadtkeKinhöferrote Karte\nAlex 2. Dezember 2014\nOben im Headerbild auf der linken Seite sieht man Maroh. Zuerst läuft er zum Pfosten, dann leider wieder aus dem Kasten raus. Wer weiß, hätte er den versenkten Ball rausköpfen können?\nUnd zum ganzen Rest, es gibt Regeln:\nAn die hat man sich zu halten, als Spieler, als Trainer und eben auch als Schiedsrichter.\nIst ein Freistoß, Elfmeter, gelbe oder rote Karte fällig, ist es egal ob es in der 1. oder der 91.min ist. Ob es gleich zweimal innerhalb kurzer Zeit vorkommt oder nicht, und auch ob es ein Derby ist oder es gegen die Heimmannschaft zu pfeifen ist. Rollt der Ball ins Aus, gibt es dort Einwurf. Wurde jemand gefoult, gibt es dort den Freistoß auszuführen.\nRegeln sind da, werden diese richtig ausgelegt und gut ist.\nGenug zu dem Thema.\nMal hat man Pech, mal hat man Glück. Dieses Mal war das Glück nicht auf der FC-Seite.\nKölsche Ziege [machiavelli14]\nAntonio Bozza (machiavelli14): Geboren am 31. Spieltag 1974, als der FC im Kampf um einen UEFA-Cup-Platz nicht nur 3:1 in Wuppertal gewann, sondern in einer Liga spielte, in welcher Bayer Leverkusen noch nicht auf der Landkarte erschien und es mit dem Stadtrivalen Fortuna Köln einen prestigeträchtigen Absteiger gab. Erstmals im Stadion am 18.09.1982 als einer von 14.000 Zuschauern beim 2:1-Heimerfolg gegen Werder Bremen und seitdem vom FC-Fieber gepackt...\nSaisonstart – Ein Vergleich zur Vorsaison\nChaos, Fehlentscheidung, Abstiegskampf


Forum Übersicht - Kadettenkompanie 1710 - 1719\nForum der Fachgruppe Militär- und Garnisonsgeschichte Magdeburg » Festung, Garnison, Militär in und um Magdeburg » Die Garnison (Festungstruppen des 18. Jh.) bis 1806 » Kadettenkompanie 1710 - 1719\n#1 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 08.03.2012 22:52\n#2 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 07.04.2012 13:44\nEine Kadetten-Kompanie in MAGDEBURG\n(1710 - 1719)\nAm 17.11.1710 schreibt der Direktor des grauen Klosters zu Berlin an Leibnitz:\n...”Der Cronprinz richtete zu Magdeburg im Citadell eine kleine Akademie für Cadetten an,\ndas Werk dirigiert ein gewesener Hauptmann Namens Bosse."\nErwähnt wird beiläufig ... ”eine andere Anstalt zur Erziehung und Ausbildung von Militärs, die\nbeim Kloster unserer Lieben Frauen eingerichtet wurde.”\nÜber letztere Einrichtung konnte der Verfasser bis jetzt nichts in Erfahrung bringen, doch über die\nKadettenanstalt schon rnehr:\nUnter König Friedrich I. bestand eine Kadettenkompanie zu Königsberg (i.Pr.), welche aber wegen der\nEntlegenheit ihres Standortes wenig Zugang hatte.\nDer König versprach sich einen größeren Erfolg von der Aufstellung einer solchen Kompanie in der\nMitte seines Staates und fasste dazu Magdeburg ins Auge.\nAm 27.O2.1706 schreibt er an den Festungskommandanten von Magdeburg:\n”Unseren Gnädigen Gruß zuvor, Bester, Lieber, Getreuer.\nBei Aufrichtung der Compagnie Cadets ist Unsere vornehmste Allergnädigste undt Landes\nVätterliche Absicht dahin gegangen, daß derer von Adel, sonderlich der unvermögenden Söhne\naus unseren Landen, unter solcher Compagnie genomen in denen Kriegs- und andern Exercitiis\nfrey unterrichtet und demnächst bey ihrer Qualificirung unter die Regimenter zu Ober- undt\nUnteroffiziere genommen undt emplogiret werden sollen.\nWeilen aber eine Zeit hero undt seith die angeregte Compagnie in Königsberg ei.nquartieret\ngewesen angemerket worden, daß wegen der Entlegenheit fast kein von Unseren Vasallen sich\ngemeldet, undt dannenhero zu Completirung derselben verschiedene Außwärtige von Adell\nangenomen werden müssen, Wir aber die Unserigen dieses beneficii nicht gern priviret sehen\nwollen, Als seindt Wir bey solcher Bewandtniß Allgergnädigst bedacht, mehgemeldete\nCompagnie an einem dazu bequehmeren undt in der Mitte von Unseren Landen belegenen Orte\nförderlichst unterzubringen. Allermaßen Unser Allergnädigster Befehl hiermit an Euch ergehet,\ndiese Sache gebührend zu erwägen undt Uns Euere ohnvorgreifliche Gedanken zu eröffnen, ob\nIhr vermeinet, daß, umb hierüber zum Zweck zu gelangen, mehrbesagte Compagnie in die\nZitadelle zu Magdeburg füglich verleget werden könne?\nWorauff Wir Uns sodann nach Befinden deshalb weiter determiniren undt die Gebühr\nAllergnädigst verordnen wollen. Seindt Euch schließlich mit Gnaden gewogen."\nVorläufig unterblieb die Aufstellung der Kompanie in der Elbfeste.\nErst 1709 wurde ihre Aufstellung fest beschlossen.\nIhr eigentlicher Schöpfer ist Friedrich Wilhelm I. (damals noch Kronprinz, später dann der ,,Soldaten-König"),\nder sich zum Zweck der Aufstellung dieser Kompanie mit dem Gouverneur von Magdeburg (Fürst Leopold von Anhalt-Dessau, bekannt als ,,Der Alte Dessauer") in Verbindung setzte.\nDieser schlug vor den Kapitän Hans Martin Boße als Kommandeur einzusetzen.\nBoße stammte aus dem Regiment des Fürsten, das seinerzeit (zumindest in Teilen) seine Garnison in Magdeburg hatte.\nAm 01.06.1710 stellte Bosse die Kadetten-Kompanie auf.\n60 Kadetten sollte sie ausbilden, 31 waren aber zu dieser Zeit nur vorhanden. 1713 aber waren es 76 ”Cadets”.\nAls ”Stammpersonal” stehen in der Kompanierolle dieses Jahres:\n-\t1 Capitain: Oberstlientenant Hans Martin von Bosse\n-\t1 Premier-Lientenant: Capitain Bernhard Meyer\n-\t1 Secound-Lientenant: Sec.-Lient. Hans Neumann\n-\t1 Fecht-, 1 Tanz-, 1 Sprach-, 1 Schreib- und 1 Rechenmeister, 1 Feldscher, 2 Pfeiffer und 2 Trommler.\nIn die Kompanie werden als Kadetten nur inländische junge Leute von ,,gutem Adel" eingestellt.\nVermögen spielte keine Rolle, wohl aber die Körpergröße (die Längsten erhielten den Vorzug - warum wohl?)\nDie Ausbildung dauerte je nach geistiger und körperlicher Entwicklung der jungen Leute 2 bis 4 Jahre.\nNach der Ausbildung traten diese dann als Junker oder Gefreiten-Korporale in die Armee ein (die ”schlechteren Elemente" jedoch nur als Gemeine).\nDer Betrag für den Unterhalt eines Kadetten (monatlich 6 Taler) war ziemlich knapp bemessen.\nBosse beschwerte sich oft, dass er mit den bewilligten Geldern nicht auszukommen vermöge.\nEr müsse sogar Ersparnisse seiner früheren Kompanie zusetzen und mache obendrein noch Schulden.\nErschwerend kam hinzu, dass sich das Kommissariat häufig mit der Anweisung der Gelder Zeit ließ,\nvielfach daran erinnert und öfter durch Geschenke bei guter Laune gehalten werden musste.\nFürst Leopold half häufig mit Geld und Ausrüstung aus, meist dann, wenn er Klagebriefe von Boße erhielt.\n,,Die Junger sollen Französich lernen und nur eine einzige französiche Grammaire befindet sich bei der Kompanie, sie sollen Zeichen lernen und noch ist nicht ein Groschen zur Beschaffung von Zeichenmaterial angewiesen."\nWir können aus von Bosse aufgestellten ,,Sentiments" erfahren, wie er die Erziehung der Kadetten leitete\n(um sie zu tüchtigen Offz. heranzubilden) und welche Ansprüche er an die jungen Leute stellte:\n,,Der Junge Mann muss einen geschickten Leib, soliden esprit, eine fertige Zunge, ein ehrlich und brav Herz und eine vorsichtige conduite haben."\nUnterricht wurde gegeben in:\n+\tHandgriffe des Zirkels\n+\tSteromerie (Körper-, Raumlehre)\nDie Unterrichtsbestimmungen dazu:\n”Die Cadets müssen von allen Sachen solid zu raisonieren wissen, die Politique, Geographie, Histoire\nnebst Genealogie und die Jura erlernen."\nStets ist Bosse bestrebt, auf den Charakter seiner Schüler zu wirken.\nEr will sie ,,... ehrlich und brav gegen ihren König und das Vaterland ....” machen.\nDie Kadetten waren in der Zitadelle von Magdeburg untergebracht. Diese wurde1680,\nöstlich der Altstadt zwischen Stromelbe und Alter Elbe auf einer Insel erbaut (Kurfürst Friedrich Wilhelm).\n1702 war sie vollendet, 1922 - 27 jedoch eingerissen, so dass heute die Unterbringung der Kadetten (2 - 4 in einem Raum) nicht mehr nachvollzogen werden kann.\nDem Verfasser ist es auch nicht gelungen, präzises Bildmaterial zu beschaffen.\nDie Gewölbe sollen sehr feucht gewesen sein, was einen hohen Krankenstand zur Folge hatte.\nDie Bekleidung bestand aus einer dunkelblauen Uniform und Aufschlägen wie das Regiment des Fürsten Leopold sie hatte (Inf Rgt Nr. 3, 1676 - 1747).\nWeiterhin lederne Kniehosen mit Knieschnalle, weiße Strümpfe und breitspitzige Schuhe.\nAls Kopfbedeckung diente ein hoher mit goldener Tresse und Feder geschmückter Hut, dessen vordere breite Krempe - wie damals üblich - aufgeschlagen wurde.\nBewaffnet waren die Kadetten mit Musketen und degenartigen Seitengewehren Die Gewehre hatte Fürst Leopold und die Degen der Kronprinz ,,gestiftet"..\n1711 verlieh der König der Kompanie eine Fahne und der Kronprinz ,,erfreute" sie mit 2 Kanonen\n(die allerdings unbrauchbar waren).\nAls der Kronprinz die Kompanie mustern wollte, geriet Bosse in arge Not.\nDie Bekleidung war knapp geworden. Fürst Leopold stand jedoch gerade in den Niederlanden.\nSo schrieb Bosse einen Bittbrief an dessen Gemahlin Anna Luise (die Apothekertochter).\nDer Läufer brauchte 7 Stunden von MD nach Dessau.\nDie Fürstin schickte die Bekleidung unverzüglich durch ,,Extrapost”, so dass sie noch rechtzeitig eintraf, welche ,,attention der Kronprinz sehr hoch aufnahm".\nImmer wieder litt Bosse besonders unter dem Kummer, dass er bei den geringen Mitteln, welche der Anstalt zuflossen, seine Pläne nicht durchführen konnte.\nVor Grarn gebeugt wendet er sich an Fürst Leopold:\n,,Es chagrinirt mich allzusehr, daß ich ein Werk, das alle Welt admiriren sollte, so lau tractiret sehe.\nIch will unterdaß das meinige dazuthuen und sollte ich dabei crepiren, so sterbe ich mit der\nunumstößlichen Wahrheit, daß alle meine actiones seit meinem Dienst zu principal hat die glorie vor Ew.\nDurchlaucht gehabt haben."\nDer Fürst sprach Bosse Trost zu und half, wo er konnte.\nAuch Bosses Gemahlin redete ihm gut zu ... ”sich die Sachen nicht so zu Herzen gehen zu lassen, er werde sich noch den Tod davon holen....”\nIm höchsten Maße empörte sich Bosse darüber, dass der König mehr Interesse an der Berliner Kadetten-Anstalt zeigte, die wohl 1717 (als Kronprinzliche Kadetten-Kompanle , später auf ein Bataillon vermehrt) aufgestellt worden war.\nDer König plante die ,,Berliner” durch Abgaben aus Magdeburg zu verstärken.\nAm 27.07.1717 musste Bosse nach Potsdam zum König.\nBosse dazu an Fürst Leopold:\n,,Gestern bin ich beim König gewesen. Er frug nach dem e'tat pro Augusto, ob ich ihn schon wisse und wie ich damit zufrieden sei. Ich antwortete:\nEw. Majestät wies daraufhin, dass die neue Kompagnie in Berlin Ihr recht Kind und die Magdeburgische\nIhr Stief-Kind ist, worauf der König: ”Adieu Bosse!” sagte und mich stehen ließ.\n1718 starb Bosse,sein früher Tod wird zum Teil den Fehlschlägen seiner Hoffnung zugeschrieben.\n1719 wurde die Kompanie dem Berliner Kadettenkorps einverleibt.\nUmschrieben hieß dies so:\n,,Die Magdeburger Kp. erhielt (nach Boßes Tod, d.Yerf.)\nLtn. Reymann als Capitain und schon im folgenden Jahr trat er mit der ganzen Kompanie nach Berlin über."\nNach einem Aufsatz von U.Bossert\n[ Editiert von Administrator MAGADO-2 am 07.04.12 13:46 ]\n#3 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 07.04.2012 22:32\n[ Editiert von Administrator MAGADO-2 am 07.04.12 22:34 ]\n#4 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 24.07.2017 20:58\nAus Anlass des 300. Jahrestages der Gründung des Königlich Preußischen Kadetten-Corps habe ich noch einmal eine Zusammenstellung der wesentlichen Fakten vorgenommen. Warum das in unserem Forum eine Rolle spielt, ist in den vorangestellten Beiträgen bereits dokumentiert. Ich habe lediglich eine Ergänzung für die Zeit vor 1710 vorangestellt\n1717 wurde durch den preußischen König Friedrich Wilhelm I. die preußische Kadetten-Anstalt, das „corps des cadets“, gegründet.\nDas Preußische Kadetten-Corps beruht auf Anfängen aus der Zeit des großen Kurfürsten Friedrich Wilhelm. Und einen Teil dieser Anfänge kann man in Magdeburg finden.\nMit dem Abschluss des Westfälischen Friedens war Magdeburg an Brandenburg gefallen. Gleichzeitig begannen einzelne Staaten ihre Söldnerheere durch stehende Heere zu ersetzen. Während man die Mannschaften durch Aushebung von Landeskindern aufbringen konnte, musste der entstandene Bedarf an Offizieren durch befähigte und speziell ausgebildete Kandidaten gedeckt werden. In Brandenburg sah man die Quelle dieser Kandidaten im Landesadel. Für dessen Ausbildung wurden Ritter-Akademien gegründet, deren erste in der durch den Westfälischen Frieden an Brandenburg gefallenen Festung Colberg eingerichtet wurde. Noch im Jahr der Übernahme der Festung wurde hier 1653 eine Ritter-Akademie für 60 bis 70 zum Kriegsdienst bestimmter junger Edelleute eröffnet. Die Militärmacht von Friedrich Wilhelm dem großen Kurfürsten war seit der Übernahme der Herrschaft im Jahre 1640 von weniger als 5000 Mann (Söldnern) inzwischen auf 11 600 Mann gewachsen. Das erforderte eine erhebliche Zuführung von Offizieren. Da Friedrich Wilhelm seine Streitmacht gleichzeitig zum stehenden Heer umbaute und auf seine Person verpflichtete, wurden auch einheitliche Ausbildungsgrundsätze und der Aufbau einer militärischen Intelligenz erforderlich.\nDa Ritter-Akademien selbst qualifizierte Lehrer erforderten, die in der erwünschten Anzahl gar nicht beschafft werden konnten, wurden weitere Wege der Offiziersausbildung beschritten und unter besonderen Bedingungen auch nichtadlige Bewerber aufgenommen. So wurden nach französischem Vorbild Regiments-Kadetten und Kadetten-Compagnien eingerichtet.\nZu Regiments-Kadetten wurden junge Edelleute ausgewählt, die eine höhere Lehranstalt nicht besuchen konnten, sich aber für den Kriegsdienst beworben hatten. Sie wurden als einzelne Offiziersaspiranten in Regimenter aufgenommen, wo sie einen praktischen Ausbildungskurs durchliefen und anschließend noch Unterricht in Militärtheorie erhielten. Die Zahl der diese Laufbahn beschreitenden Anwärter war bescheiden, wenn auch die späteren Generalfeldmarschälle v. Röder und Graf Schmettau den Erfolg solcher Ausbildung bestätigen. Größeren Gebrauch von dieser Möglichkeit machten junge französische Emigranten nach Aufhebung des Edikts von Nantes.\nDie Kadetten-Compagnien waren ursprünglich fast ausschließlich aus Refugiés zusammengestellt und nahmen an allen militärischen Handlungen ihrer Regimenter, einschließlich Kampfhandlungen, teil. Sie empfingen Sold.\n1689 gab es drei Kadetten-Compagnien zu je 18 Köpfen prima plana (Offiziere, Unteroffiziere, Feldscherer und Spielleute, die auf der ersten Seite der Musterrolle standen) und je 125 Kadetten. In Folge der Übernahme der Kadetten in die regulären Armee-Einheiten, der Kriegsverluste und des Ausscheidens aus dem Militärdienst reduzierte sich die Zahl der Kadetten-Kompanien bis 1700 auf eine. Diese war der Leibgarde in Berlin angegliedert und praktisch als Kadetten-Akademie angesehen wurde. Eine weitere Kadetten-Kompanie war möglicherweise einer der drei in Königsberg stationierten (Leib-)Gardekompanien angegliedert. Auf jeden Fall hat König Friedrich I. eine Kadetten-Kompanie von Königsberg nach Magdeburg gezogen, um sie dort „institutionell zu formiren“.\nZu Beginn des 18. Jahrhunderts stellen die preußischen Kadetten-Akademien einen Qualitätssprung in der Offiziersausbildung dar.\nDie Kadetten-Akademie in Berlin war zunächst zur Aufnahme und Förderung junger französischer adliger Emigranten gedacht. Mit der Übernahme als Offiziere in die brandenburgische Armee bzw. das Ausscheiden in einen anderen Beruf, hatte sich diese Aufgabe erledigt. 1701 wurde sie endgültig zu einer Einrichtung für die Ausbildung inländischer Adliger. Ihre Kapazität wurde zunächst auf 30 Kadetten begrenzt. Ihr Chef war der „Obrister“ Kronprinz Friedrich Wilhelm. Ab 1708 wurde sie der sogenannten weißen, oder Füsilier-Garde angegliedert.\nUrsprünglich mit größerer Kapazität, wollte man die Zahl der Kadetten nochmals reduzieren (es gab immer eine Anzahl „überkompletter“ Kadetten, d. h. dass die Zahl von 30 immer überschritten war), nachdem die Magdeburger Anstalt errichtet war.\nDie Kadetten erhielten eine Löhnung, dazu eine monatliche Zulage von 1 Thaler und 12 Groschen. Die staatlich aufgewendeten Mittel betrugen monatlich pro Kadetten 187 Thaler und 16 Groschen.\nDie Kadetten-Akademie in Colberg war auf eine Kapazität von 24 Kadetten konzipiert. Sie wurde 1703 auf 30 erweitert. Die Zahl hat sich in den 12 ½ Jahren ihres Bestehens auf 50-60 gesteigert.\nDie Magdeburger Kadetten-Akademie wurde 1701 dem Regiment Anhalt überwiesen. Friedrich Wilhelm der große Kurfürst hatte dieses Regiment 1665 aus Mannschaften gebildet, die in Regensburg, Nürnberg und Frankfurt a. M. angeworben waren und erteilte diese 1679 dem Fürsten Hans Georg v. Anhalt-Dessau, dessen Taten das Regiment berühmt gemacht haben. In diese Formationen wurden die Magdeburger Kadetten eingegliedert bis sie nach Berlin überführt wurden.\nBesondere Hinweise auf die Magdeburger Kadetten aus der Zeit von 1701 bis 1706 sind leider nicht überliefert. 1706 oder kurz danach wurden dann die Königsberger Kadetten-Kompanie in die Magdeburger Zitadelle überführt. Wenig historisches Material zu diesem Vorgang ist verfügbar, aber König Friedrich I. schreibt an den Kommandanten von Magdeburg, Generalleutnant von Börstell, am 27. Februar 1706, dass die in Königsberg einquartiert gewesene Kadetten-Compagnie wegen der Entlegenheit ihres Standortes wenig Zugang gehabt habe, er sie also in die Mitte seines Landes, wo sie leicht zugänglich sei, verlegen, und hierzu Magdeburg erwählen wolle.\n1707 wird der bei Cassano verwundete Hauptmann Martin v. Bosse zu den Magdeburger Kadetten versetzt. v. Bosse erhielt 1709 den königlichen Befehl, die Kadetten-Anstalt zu Magdeburg einzurichten. Er wurde im gleichen Jahr zum Ober-Ingenieur der Festung Magdeburg befördert. Er leitete die Kadetten-Anstalt bis 1718 (Feldmarschall Fürst Luitpold von Anhalt-Dessau führte den Titel „Capitaine“ der Kadetten, v. Bosse war „Sous-Capitaine“.\nWann v. Bosse zum Major befördert wurde ist nicht bekannt. Hingegen ist seine Beförderung zum Oberstlieutenant am 30. Januar 1712 dokumentiert. Er starb, erst 47 Jahre alt, am 9. Dezember 1718.\nIhre Kadettenausbildung haben in Magdeburg die späteren Generalmajore von Woedtke und v.Saldern sowie die Obersten von Sydow und v. Manstein erfahren.\nManstein und Saldern u. a. wurden 1717 in die Berliner Kadetten-Anstalt versetzt, welche 1718 dafür einige Zöglinge nach Magdeburg abgegeben hat.\nUnterrichtsfächer der Magdeburger Kadetten-Anstalt waren wie in Berlin und Colberg, darunter auch Kriegsbaukunst, Mathematik, und ritterliche Exercitien.\nNach dem Tode v. Bosses wurde als neuer Sous-Capitaine Christian Neumann eingesetzt, der 1719 mit seinen Zöglingen nach Berlin übertrat.\nFürst Leopold erhielt als Ersatz für die Kadetten-Kompanie ein drittes Bataillon, für sein bis dahin nur aus zwei Bataillonen bestehendes Regiment.\n#5 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 24.07.2017 21:17 (zuletzt bearbeitet: 24.07.2017 21:20)\nAusgezeichnet!!! Welche Quelle hast du dazu kontaktiert, denn diese Angaben kannte ich noch nicht.\nIch selber habe nun auch die Kopien in der Traskription von Lehrmaterial des von Bosse für den Kadettenunterricht in Geometrie Mathematik etc. mit Skizzen.\n#6 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 24.07.2017 21:39\nÜber die preußischen Kadetten zu Beginn des 18. Jahrhunderts\n1.\tAnzug (nach einer zeitgenössischen Beschreibung)\nDie preußischen Kadetten in Colberg und Magdeburg trugen blaue Uniformen mit goldenem Besatz und mit Aufschlägen von der Farbe der Truppenteile, denen sie zugeordnet waren. Hierzu kamen lederne Beinkleider, weiße Strümpfe und breitspitzige Schuhe mit Schnallen, oder auch kurze Stolpstiefel. Als Kopfbedeckung diente ein hoher, mit Tresse und Feder geschmückter Hut, dessen vordere breite Krempe weit aufgeschlagen stand.\nBewaffnet waren sie mit den in der Infanterie gebräuchlichen Musketen und mit Seitengewehren, die bei den Colberger Kadetten nur kurz, bei den Magdeburger Kadetten aber degenartig waren, von ersteren an einem über die rechte Schulter hängenden Kuppel, von den letzteren aber mittelst eines Leibgurtes getragen wurden.\nSie wurden zu jeder in der Garnison vorkommenden Dienstleistung, jedoch stets unter dem Gesichtspunkte ihrer Ausbildung für höhere Dienstzwecke, herangezogen. Sie waren den verschiedenen Compagnien der Garnison zugetheilt, und in strenger Abhängigkeit von denselben, bildeten aber auch in sich Corporalschaften, deren jede unter dem Commando des betreffenden ältesten Kadetten stand. Auf die Kriegsartikel waren sie, ihres verschiedenen und größtentheils noch allzujugendlichen Alters wegen, wahrscheinlich noch nicht vereidet, doch aber haben sie strenge Bestrafungen militärischer Art unterlegen. Ihr Uebertritt in die Armee war an keine bestimmten Festsetzungen gebunden, sondern geschah, je nach den Bedingungen des Alters, der körperlichen Entwicklung und gesammten Application, nach 2-, 3- oder auch4 jährigem Kadetten-Cursus. Sie wurden alsdann als Junker oder Gefreiten-Corporale, in einzelnen ungünstigen Fällen auch als Regiments-Cadets, oder gar als Gemeine, in den verschiedenen Truppentheilen placiert, und die Biographien derer, welche diese Erziehungsschule durchmachten, können dazu Beispiele liefern.\n#7 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 24.07.2017 21:50\nDa auch noch was\nAusgabe 20, Februar 2015\n#8 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 24.07.2017 22:05\n#9 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 24.07.2017 22:13\n#10 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 18.11.2017 09:33\n1869 wurden die Bedingungen für die Aufnahme in das Kadetten-Korps neu bestimmt.\nVielleicht ist die Neuformulierung für den einen oder anderen Geschichtsinteressierten von Interesse, so dass ich sie hier einmal zur Kenntnis geben will.\n#11 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 24.11.2017 12:17\nIch habe in der Zeitschrift „Weltbühne“ Nr. 5/1920 vom 29. Januar 1920 einen Beitrag gefunden, der von einem konservativen ehemaligen höheren Generalstabsoffizier des kaiserlichen deutschen Heeres stammt. Ich möchte diesen zur Illustration von Zuständen in der „guten alten Zeit“ hier mal zur Kenntnis bringen.\nWährend ich mich meiner beinahe dreißigjährigen Dienstzeit im Heer immer gern erinnere, und der Truppenteile, bei denen ich gestanden habe, stets in treuer Anhänglichkeit gedenken werde, kann ich auch heute noch in der Erinnerung an die acht Jahre meiner Kadettenzeit nur Abscheu und Widerwillen empfinden. Unmöglich, sich Internate vorzustellen, die noch schlechter und einseitiger wären. Das Kadettencorps hatte eine gute Eigenschaft: das war die Billigkeit. Meine Erziehung kostete erst einhundertachtzig, dann sogar nur neunzig Mark im Jahr, und dafür wurde man ernährt, bekleidet, unterrichtet, bekam Bücher und lernte schwimmen, tanzen, reiten. Sonst wüßte ich aber auch nichts\nzum Lobe dieser Schule zu berichten. Freilich muß ich betonen, daß im Kadettencorps immer schlechte und bessere Zeiten abwechselten. Die Entwicklung ging in Wellenlinien.\nWenn die Zustände so haarsträubend geworden waren, daß Selbstmorde oder Sittlichkeitsdelikte vorkamen, wurde endlich eingegriffen, und der Erfolg hielt ein paar Jahre an -bis schließlich die Grundtendenz der ganzen Anstalt doch wieder zu allgemeiner Rohheit im Ton und in der Behandlung führte.\nDer Grundfehler des ganzen Systems war die Vorherrschaft des militärischen Geistes, schon in den Voranstalten, wo die jüngsten Schüler zehn Jahre alt waren. Die Offiziere, die Erzieher sowohl wie die Militärlehrer, hatten die ganze Macht in Händen und betonten bei jeder Gelegenheit die Minderwertigkeit der Zivilisten, sodaß die paar Zivillehrer keinerlei Achtung genossen. Man wurde systematisch dazu erzogen, im Zivilisten ein verächtliches schlappes Vieh zu sehen. Es war etwa so wie bei der Mannschaftsinstruktion über den Wachtdienst, wo auch der Zivilist immer eine schmähliche Rolle spielte. Er beschmutzte und beschädigte Schilderhäuser, war betrunken, lärmte, wurde verhaftet, mit dem Gesicht gegen die Wand ins Schilderhaus gestellt und schließlich erstochen. In Metz meldete ein Patrouillenführer nach einer nächtlichen Streife durch die Bordellstraßen, daß gegen Mitternacht aus einem Bordell ein "nackter Zivilist" hinausgeworfen worden sei . "So war für das Militär der Zivilist beschaffen, und so wurde den Jungens vom zehnten Jahre an eingehämmert: "Es gibt Soldaten und Schweinehunde."\nDie Erzieher waren größtenteils junge Offiziere, die irgendwie kaltgestellt werden sollten, teils wegen Schulden, teils wegen Saufens. Einer war schon in Amerika gewesen und rief uns kaum jemals anders als: "Schwein!" oder: "Ehrloser Schuft!" Manche Schimpfworte verstand man mit zehn Jahren zunächst noch garnicht; so, wenn er sagte: "Dich Schwein hätte Dein Vater auch lieber an die Wand spritzen sollen." Aber allmählich verstand man leider alles. Ich erinnere mich aus der Voranstalt eigentlich nur eines Erziehers, der besser war als die andern: das war ein Württemberger, ein ernster, achtenswerter und allgemein beliebter Mann.\nDer Unterricht war, soweit er von Zivillehrern erteilt wurde, gut; aber leider unterrichteten auch die Offiziere, und das war dann oft ein sinnloses Frage- und Antwortspiel auf dem Niveau des Mannschaftsunterrichts. Der Grobian aus Amerika, zum Beispiel, gab Naturgeschichte in Quinta, wahrscheinlich weil er drüben Gärtner gewesen war. Er ließ uns meist in Kniebeuge irgendwo in der Ecke stehen; wie denn überhaupt Kniebeuge und Klopfpeitsche die wichtigsten Erziehungsmittel waren. Einmal kam der General bei der Inspektion des Unterrichts auch zur Naturgeschichte. Da sahen wir zum ersten Mal den weißen und roten Klee in natura, nachdem ein Zivillehrer in der Pause vor der Stunde erschienen war und ihn mit bunter Kreide an die Tafel gezeichnet hatte. Unsre Antworten konnten wir alle seit Wochen im Schlafe auswendig, und der General war entzückt und lobte den dicken Premierleutnant wegen der von ihm angewandten modernen "applikatorischen" Lehrmethode. Als er mit gnädigem Händedruck draußen war, sagte der Dicke lachend zu seinen grinsenden Schülern: "Seht Ihr, Ihr Schweinehunde: das nennt man den Leuten Sch . . . . . ums Maul schmieren." Der Mann war nicht ohne Humor, und dieses seines Ausspruchs, hab’ ich bei allen Besichtigungen meines militärischen Lebens gedenken müssen. Er befasste sich auch mit unsrer politischen Vorbildung. Als einmal der alte kranke Windthorst in der Nähe vorbei reiste, hieß es beim Appell: "Hoffentlich verreckt das Luder." Was nicht konservativ, war, war eben ein Schwein. Ein Kadett hatte einen Onkel seines Namens, der ein bekannter antisemitischer Abgeordneter war. Als diese Partei sich auf einmal christlich-sozial nannte, hätte der unglückselige Neffe beinahe Kompagniekeile bezogen ob des verdächtigen Wörtchens "sozial". Das erinnerte doch zu stark an Sozialdemokratie, und deren Anhänger standen damals noch unter dem Ausnahmegesetz und figurierten in unsrer Phantasie als Verbrechertypen mit ungepflegten Bärten, Ballonmützen und großen Holzknüppeln.\nDer ärgste Mißstand war die Einrichtung der Stubenältesten. Das waren Tertianer, die auf den Stuben beinahe unumschränkt regierten und die jungen Kadetten oft in der gröblichsten Weise mißhandelten. Da stand man, bis man zusammenbrach, in der Kniebeuge, in den ausgestreckten Armen ein Brett mit einem Stein oder einer Wasserkaraffe darauf, zwischen den Knieen womöglich noch einen aufgespannten Zirkel; oder man hing im "spanischen Bock" mit zusammengebundenen Händen und einen Stock durch Kniekehlen und Arme gesteckt zwischen zwei Spinden; oder man wurde mit Messern und Nadeln gestochen; oder es wurde einem ein Hosenknopf an die Backe genäht - kurz: die Rohheit feierte Orgien, und das unter den Augen der sogenannten Erzieher. Briefe nach Hause wurden kontrolliert. Für das, was zu schreiben war, gab es ein Schema, das auf jeder Stube angeschlagen war: es begann mit dem Dank für den erhaltenen Brief und hatte etwa fünf Punkte. Bei dieser Behandlung entwickelte sich unter den Kadetten ein entsprechender Geist. Es galt als höchst gemein, sich wegen irgendeiner Sache an die Offiziere zu wenden, überhaupt sich zu beklagen. Was einzig geachtet wurde, war die physische Kraft. War ein Tertianer körperlich schwach, so hatte er auch kein Ansehen. Alles, was mit dem Unterricht zusammenhing, galt als verächtlich, im besten Fall als notwendiges Uebel, auch der Pfarrer (Himmelsfähnrich genannt) war nichts als eine komische Figur, und in den Bibeln waren auf dem für alle Schulbibeln vorgeschriebenen eingehefteten Blatt mit den Rubriken: Beschmutzt - Zerrissen - Fehlt ... die Seiten angegeben, die Schilderungen von erotischen Vorgängen enthielten. (Zur Erbauung in der Religionsstunde.) Alle sexuellen Perversitäten blühten und wurden ziemlich offen betrieben; Hemmungen in der Beziehung gab es nicht.\nEinmal stand ich als Elfjähriger Posten, während mein Stubenältester sich im Kuhstall des Oekonomen mit einer Kuh irgendwie amüsierte. Jeder Tertianer hatte seinen "Schuß". das heißt: eine Art männlicher Geliebten, mit der er ganz offen verkehrte, und "die" deswegen keineswegs von den Andern verachtet wurde. Schlimm war ja überhaupt nicht so sehr daß dergleichen Dinge vorkamen - denn welches Internat ist frei davon? -, sondern daß eigentlich Niemand etwas dabei fand. Kerngesunde rüde Lümmels die mit zehn Jahren schon sechs Klimmzüge konnten, kamen bei dieser Erziehungsmethode auch ganz gut durch und fühlten sich wohl dabei; wer aber ein bißchen komplizierter veranlagt und mehr auf Wissenschaft und Künste gerichtet, oder wer körperlich zart war, der litt bitter unter dem „Geist" der Anstalt.\nIn Lichterfelde war alles etwas besser und es ging wenigstens äußerlich etwas gebildeter her. Aber auch hier gaben Offiziere noch bis in die Sekunda hinein Unterricht der teilweise so skandalös war, daß die begabteren Schüler mehr wußten als die Lehrer. Ein Oberleutnant, nebenbei bemerkt: ein schwerer Alkoholiker, gab Geschichte in Unter-Sekunda, und wenn man den wörtlich auswendig gelernten Stoff mit einem falschen Wort herunterzurasseln anfing, mußte man abends mit dem Gewehr zu ihm kommen und unter Gewehrstrecken repetieren. Dieser Mann wußte immer nur, was grade das Thema für die Unterrichtsstunde war. Wir machten uns manchmal den Scherz, ihn nach andern Begebenheiten zu fragen: dann wurde er grob und meinte, das ginge uns Rindviecher garnichts an. Erst in der Prima wurde der Unterricht ausschließlich von Zivillehrern erteilt, und da lernte man auch wirklich was. Meine Lehrer aus der Prima habe ich heute noch in dankbarer Erinnerung: die Professoren Tüllmann und Schwengberg, zum Beispiel, waren ganz hervorragende Pädagogen, an denen ihre Schüler hingen. Die große Masse der Kadetten gelangte jedoch garnicht in die Prima, sondern machte nach der Obersekunda das Fähnrichsexamen und trat in die Armee ein, oder wurde Selektaner, was dem Fähnrich entsprach. Die Bildungsstufe dieser Jünglinge war selbstverständlich denkbar niedrig. Sie waren für die Offizierskarriere dressiert, und wehe ihnen, wenn sie in der Armee Schiffbruch erlitten! Diese streng durchgeführte militärische Methode bildete Menschen aus, die vollständig im Militärwesen aufgingen. Wenn es ernste, strebsame Menschen waren, wurden sie, was man in der Armee den guten Typ des Kadetten nannte, Männer, für die andre Berufe garnicht existierten, die nur noch militärisch fühlten und dachten.\nBei beschränkten Menschen führte das zu Dünkel, Ueberhebung und Unduldsamkeit und zu einer betonten Verachtung aller Geistigkeit.\nWenn man an den Offizier sonst keine Anforderung stellt, als daß er beim Sturm seinen Leuten vorangehe - im Grunde kann man nicht mehr von ihm verlangen -, so lieferte das Kadettencorps sicherlich derartige Führer in großer Menge, denn es erzog zu rücksichtslosem Schneid und wüstester Draufgängerei. Wenn aber der Offizier Erzieher des Volkes sein, wenn er unterrichten und fortbilden soll, was doch immer feierlich als seine Aufgabe verkündet wurde: dann war die Bildung, die ihm das Kadettencorps mitgab, viel zu einseitig und zu gering, und um sie aus sich zu ergänzen, mußte man erst den bildungsfeindlichen Geist dieser Anstalt innerlich überwunden haben.\nDer Kadett trat direkt in die Armee, und zwar als Fähnrich, also bereits als ziemlich hoher Vorgesetzter, der auf der Straße gegrüßt werden mußte. Irgendein Luftzug von Geistigkeit, wie ihn die Universität bringt, erreichte ihn nicht. Das Leben des Fähnrichs war im Vergleich zum Kadettencorps schon von ungeahnter Freiheit. Wie ein Automat schnellte er hoch, wenn ein Leutnant im Kasino: "Prost Fähnrich!" rief, und schließlich wurde er selber Leutnant und gehörte von da an dem Dienst und dem Kasino. Das geistige Leben der Nation, Politik, Geschichte, Kunst interessierte ihn nicht, und teilweise waren diese Dinge sogar verdächtig.\nZote und Alkohol waren bequemere Unterhaltungsstoffe. Für viele Jahre, für Manche jahrzehntelang. In einem Alter, wo man grade zu denken anfängt, war man eben systematisch mit dem Portepee vor den Schädel geschlagen worden. Als ich die Hauptkadetten-Anstalt verließ hatte ich jede Illusion über meinen zukünftigen Beruf und den Offiziersstand verloren, und erst die Berührung mit den Mannschaften in der Truppe und die Einsicht in die Notwendigkeit und die Mission der Armee erweckten wieder Lust und Liebe zum Soldatenberuf. Die ganze Institution des Kadettencorps war, seit es eine Verfassung gibt, nicht mehr zeitgemäß und man sollte von ihr nur jene ihre beste Eigenschaft beibehalten: die Billigkeit. Man mache aus den Kadettenhäusern Bildungsanstalten für Söhne von Witwen und für Kriegswaisen aller, aber auch wirklich aller Stände, bestelle bewährte Philologen als Leiter und verlange von Offizieren, die als Lehrer und Erzieher zugelassen sein wollen, unbedingt, daß sie das philologische Staatsexamen gemacht haben.\nAuch das gehört zur Militärgeschichte.\n#12 | RE: Kadettenkompanie 1710 - 1719 24.11.2017 12:24\nLazarette » « Festungsgefangene Magdeburgs\nKantonierungen der Alt-Preuß. Armee in unseren Breitengraden\nErstellt im Forum Die Garnison (Festungstruppen des 18. Jh.) bis 1806 von MAGADO-2 0 27.04.2015 19:22\nMAGADO-2 • Zugriffe: 539


Über uns / Pressespiegel aktuell\natlatos Business Travel Magazin, Jahrgang 2, Februar 2018\nAktualisierung der Hotelbuchungsdaten\nimmer wieder kann es zu kurzfristigen Änderungen der Hotelbuchungen kommen. Die Buchungsdaten im Atlatos Profi Traveller sind dadurch bei Stornierungen, Verkürzungen oder Verlängerungen über den Hotelprovider oft nicht aktuell. Mit dem Corporate Rates Club (CRC) bieten wir erstmals an, dass Anpassungen der Buchungen, welche direkt beim CRC durchgeführt wurden, im Atlatos Profi Traveller abgebildet werden können.\nDie Buchungen werden dazu ab sofort auf Änderungen überprüft und angeglichen. In Zukunft ist das Reporting für Buchungen über den CRC immer tagesaktuell. Die spart erheblich Zeit und Kosten, da aufwendige Vergleiche der Buchungsdaten mit den Abrechnungsdaten der Kreditkartenanbieter entfallen.\nQuelle: Atlatos Business Travel Magazin\nfvw, online 16.03.17\nCRC-Geschäftsführer Michael Krenz will mit seiner Hotelbuchungsplattform auch 2017 kräftig wachsen. Geplant war für 2016 ein Umsatzzuwachs von 20 Prozent: Diese Vorgabe hat der Corporate Rates Club (CRC) deutlich übertroffen. So stieg der Umsatz der Hotelbuchungsplattform für Geschäftsreisende im vergangenen Jahr im Vergleich zu 2015 um stolze 40 Prozent auf 24,8 Mio. Euro. Für 2017 peilt CRC-Geschäftsführer Michael Krenz erneut eine Umsatzsteigerung an und rechnet mit einem 25-prozentigen Zuwachs. Konkrete Angaben zum Ergebnis gab es nicht, doch lag der Gewinn des Stralsunder Unternehmens 2016 wie im Vorjahr im mittleren sechsstelligen Bereich.\nFür mehr Geschäft soll außerdem die im vergangenen Jahr geschlossene Kooperation mit dem MICE-Portal sorgen, über das die CRC-Kunden auch Tagungen, Kongressen und Firmen-Events buchen können. Erste Großkunden wie die Techniker Krankenkasse nutzen das System bereits im Testverfahren.\ncimunity.com, online 06.03.17\nfvw Magazin 05/17 03.03.2017\nUmsatzsprung beim Corporate Rates Club\natlatos Business Travel Magazin, Februar 2017\nHotels zentral bezahlen\nAls langjähriger Experte der zentralen Zahlung ist der Corporate Rates Club zu nennen. Der Kunde zahlt einfach über die Reisestellenkarte von AirPlus. Auch wenn das Hotel selbst den AirPlus Company Account nicht akzeptiert, bildet der Corporate Rates Club über interne Verfahren eine zentrale Zahlung ab. Der Kunde hat somit eine Rechnung inkl. Vorsteuerabzugsfähigkeit für Deutschland und der gewünschten firmenspezifischen Zusatzdaten wie beispielsweise der Kostenstelle oder Personalnummer. Mit der Lösung des Corporate Rates Club können Unternehmen einen einheitlichen Zahlungsprozess für Hotels, Flug-, Mietwagen oder Bahnbuchungen über AirPlus abbilden.\nIntegrierte Partner im Atlatos Profi Traveller\nDer CRC führte bereits vor circa zehn Jahren als erstes Hotelbuchungsportal die Abrechnung über den Company Account von AirPlus ein. Heute ist er in diesem Bereich der marktführende Anbieter. Seine Kunden profitieren dabei von enormen Prozessoptimierungen und daraus resultierenden Kosteneinsparungen. Dieser Service ist auch in online Booking Engines wie Atlatos integrierbar.\nFinanzen.net, online 08.12.16\nReiseplanung leicht gemacht: Bei den ITB Business Travel & MICE Days vom 8. bis 10. März 2017 erfahren Interessierte alles Wichtige zu den aktuellen Trends und Entwicklungen im Geschäftsreisemarkt. Ausgewiesene Experten und Fachleute mit viel Praxiserfahrung geben Besuchern des ITB MICE Days und des ITB Business Travel Corporate Days wertvolle Handlungsanregungen zu Themen wie Reiserichtlinie, Erfolgsmessung im Travel Management oder Möglichkeiten, um Reisekosten zu senken.\nIn der anschließenden Podiumsdiskussion wird der Frage "Hoteleinkauf in der Klemme?" nachgegangen. Jan Berghold, Travel Manager GfK , Michael Krenz, Geschäftsführer des Corporate Rates Club und Dr. Christian Temath, Director Sourcing Solutions HRS, klären unter der Moderation von Andreas Konkel, Travel Management Diehl Stiftung, auf, wie das Travel Management mit Airbnb-Buchungen umgehen kann oder wie das Procurement auf die Übernahme von Starwoord durch den Wettbewerber Marriott reagiert. [...]\nBizTravel, online 31.08.16\nDie Leserinnen und Leser der BizTravel wählten erstmals ihre liebsten Partner unter den Leistungsanbietern. Wir nennen auf den folgenden Seiten die Top-3 in insgesamt 15 Kategorien.\nOnline-Buchung: Bestes Hotelportal\nKöln liegt vorn - nicht im Fußball, aber dafür immerhin bei den Hotelportalen. Die Leserinnen und Leser von BizTravel jedenfalls wählten den Anbieter HRS mit deutlicher Mehrheit auf Platz 1 der besten Buchungsplattformen für Geschäftsreisende. Außer dem Portal selbst dürften weitere Angebote wie der komplette Hoteleinkauf durch die Kölner ausschlaggebend gewesen sein. Auf den 2. Platz hat sich der US-Konzern booking.com vorgeschoben, der mit seiner Business-Travel-Plattform noch gar nicht so lange auf dem deutschen Markt ist. Platz 3 belegt der in Stralsund ansässige Corporate Rates Club (CRC), der gerade ein enormes Umsatzwachstum verzeichnet.\nfvw Magazin 15/16 22.07.2016\nfvw Magazin 13/16 24.06.2016\nZugriff auf die Business-Tarife von HRS\ntagungswirtschaft online 16.06.2016\nAb heute können die Kunden des Corporate Rates Club (CRC), eine Abteilung der TourisMarketing Service GmbH, ihre Veranstaltungen online organisieren und buchen. Mit einer eigenen Buchungsplattform für den CRC stellt die MICE Portal GmbH erstmals eine White Label-Lösung bereit.\n"Das neue CRC MICE Portal bietet unseren Kunden mit 43.000 Hotels und Locations eine sehr große Auswahl für Veranstaltungen aller Art. Der gesamte Buchungsprozess bis zur Abrechnung kann über dieses Tool realisiert werden", erklärt Michael Krenz. Der Geschäftsführer des Corporate Rates Clubs ergänzt: "Wir haben damit unser Angebot um ein professionelles Werkzeug erweitert und freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem MICE Portal." Der Corporate Rates Club versteht sich als Buchungsplattform für kostenbewusste Geschäftsreisende und agiert als Einkaufsgemeinschaft. Nutzer können aus 315.000 Übernachtungsbetrieben auswählen, darunter sind rund 80.000 CRC-Vertragshotels zu günstigen Raten. Die Kunden von CRC erhalten eigene Zugänge zum CRC MICE Portal und können fortan ihre Buchungen selbst organisieren und verwalten. Der CRC liefert mit seinem MICE-Team zudem zuverlässige Experten, die bei der Organisation von Veranstaltungen unterstützen können. Großkunden kann ein individuell angepasstes CRC Firmen-Portal zur Verfügung gestellt werden. Das MICE Portal und der CRC unterstützen diese Kunden bei der Integration in die hauseigene Software. "Auf den unterschiedlichen und kundenspezifischen MICE Portalen arbeiten wir seit Jahren mit unseren Großkunden sehr erfolgreich zusammen. Es ist ein logischer und konsequenter Schritt, nun auch Agenturen ein eigenes MICE Portal zur Verfügung zu stellen", sagt Gräfin Josephine von Brühl, Geschäftsführerin der MICE Portal GmbH. "Unsere Technologie erlaubt es Agenturen effizient und prozessoptimiert zu arbeiten. Mit der Öffnung des MICE Portals für Agenturen, stellen wir uns bewusst hinter deren wertvolle Dienstleistung als Fulfillment-Partner, ohne die das MICE-Geschäft undenkbar wäre." Darüber hinaus versteht sich das MICE Portal als Netzwerkplattform für alle Dienstleister der Eventbranche. Schließlich verlange die voranschreitende Digitalisierung, wiederkehrende Prozesse zu automatisieren. Mit 42.600 Hotels und Dienstleistern und über 24.300 vermittelten Buchungen 2015 gehört das MICE Portal zu den führenden Veranstaltungsportalen Deutschlands und Europas. (wün)\nfvw Magazin 12/16 10.06.2016\nMice-Tool in Hotelportal integriert\nBizTravel, online 06.06.16\nDer Corporate Rates Club erweitert die Funktionalitäten seines Hotel-Portals. In Zukunft können Firmenkunden und Geschäftsreisenden auch auf ein Meeting-Tool zugreifen.\nDie Dienstleistung des Corporate Rates Club (CRC) wir bislang klar umrissen. Das Unternehmen aus Stralsund hatte sich seit seiner Gründung vor 18 Jahren auf die Vermittlung von Hotels allein für Geschäftsreisende spezialisiert. Nun wird das Hotel-Portal um eine Meeting-Anwendung erweitert.\nKrenz erhofft sich durch die Einbindung des Mice-Tools einen zusätzlichen Wachstumsschub. Zuletzt erzielte der Mittelständler einen Umsatz von 17,7 Mio. Euro, 2016 sollte die 20-Mio.-Euro-Marke fallen.\nDas Magazin von AirPlus International online, 10.05.2016\nBizTravel, Magazin 21.04.2016\nDie Hotelbuchungsplattform für Geschäftsreisende Corporate Rates Club (CRC) hat eine neue Homepage frei geschaltet. Übersichtlich, aufgeräumt und modern präsentiert sich der neue Webauftritt mit klaren Linien für eine schnelle Orientierung. Mit der optischen Neugestaltung gehen auch inhaltliche Neuerungen einher: So können ab sofort die Buchungsverantwortlichen von registrierten Firmenkunden über die neue Profilsuche die Firmenreisenden in der optimierten Profilverwaltung einfach finden. Der Buchungsprozess kann damit wesentlich schneller abgewickelt werden. Reisebüropartnern wird bei Bedarf ein passiver Passenger Name Record (PNR) zur Verfügung gestellt. So kann die Hotelbuchung direkt an die Flugbuchung gekoppelt werden und der Reisende erhält einen einzigen übersichtlichen Reiseplan.\nBusiness Traveller Magazin, Sonderheft MICE, 08.04.2016\nCRC kreiert eigenes Meeting-Portal\nfvw online, 07.03.2016\nDie Hotelbuchungsplattform CRC konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr den Jahresumsatz erneut steigern. Die Prognose von Geschäftsführer Michael Krenz wurde sogar übertroffen.\nDie Hotelbuchungsplattform für Geschäftsreisende Corporate Rates Club (CRC) verzeichnet erneut ein erfolgreiches Geschäftsjahr. So wuchs bei dem Unternehmen aus Stralsund 2015 im Vergleich zum Jahr davor das Umsatzvolumen um gut 25 Prozent auf 17,7 Mio. Euro. Das Ergebnis liegt laut CRC im hohen sechstelligen Bereich und ist im Jahresvergleich stabil. Investitionen in die Technik haben nach Unternehmensangaben einen höheren Gewinn verhindert.\nGeschäftsführer Michael Krenz zeigt sich mit dem Geschäftsverlauf zufrieden. Schließlich liegen die erzielten Umsätze über seinen Zielvorgaben. Er hatte ursprünglich ein Volumen von 17 Mio. Euro angepeilt.\nDie positive Bilanz ist laut CRC vor allem auf die Gewinnung zahlreicher Neukunden mit hohem Buchungsvolumen zurückführen wie zum Beispiel Ströer, Fraport sowie McDonald’s Deutschland. Der erfolgreiche Buchungsstart der Techniker Krankenkasse trage ebenfalls zur positiven Entwicklung bei, teilt das Unternehmen, das aktuell 150 Mitarbeiter beschäftigt, mit.\nViele Unternehmen haben nach wie vor die Kosten- und Prozessoptimierung im Fokus. Daher rechnet CRC-Geschäftsführer Krenz im laufenden Geschäftsjahr erneut mit einem Umsatzplus von rund 20 Prozent. Wichtigstes Projekt für 2016 ist der Start eines eigenen Meeting-Portals. (MAJ)\nZoom!, Zeitschrift 1/2016\nHotelbuchungsportal für Unternehmen\nAHGZ online (Fachportal für Hotellerie und Gastronomie), online 02.07.2015\nBig Data ist wie Teenage Sex\nBERLIN. "Aktiv teilnehmen statt belehrt werden" - unter diesem das Motto stand das diesjährigeApartment Camp der Living Hotels in Berlin. Das Treffen der Apartment-Hotellerie mit mehr als 100 Teilnehmern meldet zugleich einen Besucherrekord. Diskussionen, Workshops und Impulsvorträge zu gesellschaftlichen Entwicklungen, digitalen Möglichkeiten oder moderner Kommunikation gaben einen Ausblick auf die Zukunft und Denkanstöße für die Workshops.\nLernen von den Big Playern\n"Alles unterhalb von Google und Amazon ist bäh", erklärte Christoph Fellinger von der Beiersdorf AG in seinem Kurzvortrag zur Generation Y. Alle Onlinevorgänge, die weniger selbsterklärend funktionieren als die beiden Giganten, haben bei der jungen Generation verloren. Der Ansprache der neuen Zielgruppe widmete sich auch Frank Hansen aus der BMW Group, der die Lebensräume 2030 skizzierte. Eigentum verliert zunehmend an Bedeutung, daher wird der Trend weiter zur Share Economy gehen. Dass die Jahrgänge zwischen 1980 und 2000 nicht nur als Gast, sondern auch als Mitarbeiter zeitgemäß gewonnen werden wollen, betonte Rainer Lagemann von Hotelscape. Die Generation Y legt insbesondere auf Mit- und Selbstbestimmung Wert, ein hohes Gehalt sei nicht mehr der ausschlaggebende Punkt.\nDaten besser pflegen\n"Jeder spricht darüber, aber keiner weiß richtig Bescheid. Jeder denkt, der andere macht es schon lange und jeder behauptet es selbst schon zu tun. Big Data ist wie Teenage Sex", provoziert Brendan May von der Snapshot GmbH. Er empfiehlt, die vorhandenen Daten besser zu pflegen und weniger auf die Datenmenge als auf die Qualität zu achten: Zuerst die internen Systemdaten organisieren, anschließend diese mit hotelgenerierten Daten und externen Marktdaten anreichern.\nDas Apartment-Hotel der Zukunft\nAus insgesamt sieben interessanten Impulsvorträgen entwickelten die Teilnehmer die Themen für eigene Workshops. In drei kleineren Runden wurde offen über Mitarbeiterbindung und Online-Auftritte von morgen sowie über das Apartment-Hotel der Zukunft diskutiert. Da sich die Apartment-Hotellerie "Wohnen statt reinem Übernachten" auf die Fahnen schreibt, hat sie einen starken emotionalen Kern, d er sich künftig noch klarer abzeichnen soll. Co-Working Plätze und Lobby-Konzepte als Social Hot Spots könnten schon bald die Langzeit-Gäste zum Miteinander anregen. Die Gastgeber werden zum Networker mit hoher sozialer Kompetenz. Das Apartment-Hotel soll Anschluss zur Stadt bieten und nicht nur einen Zimmerschlüssel zu den eigenen vier Wänden.\nModerne Anwendungen sind gefragt\nDiese Aspekte sollen auch in die Onlinedarstellung integriert werden, die künftig weiter vorangetrieben werden soll. Anfang 2015 stellte The Living Hotels mit www.apartmenthotels.com bereits erstmalig ein deutschsprachiges Portal für Serviced Apartments mit direkter Online-Buchbarkeit auf. Die Branche wünscht sich hier den Ausbau um moderne Anwendungen wie eine Social Media-Integration, Skype-Chat und eine App-Version. Mehrheitlich gaben die Teilnehmer The Living Hotels den Auftrag, die Buchungsplattform nach den neu gewonnenen Erkenntnissen auszubauen.\n"Behelligt den Kunden nicht mit Pflichtübungen"\nAuf der Podiumsdiskussion "Sharing Economy - Generation Y - Big Data. Chancen oder Risiken?" teilte Barbara Schagen von der Deutschen Post DHL Group kräftig aus: Anstatt sich Sorgen zu machen über die Share Economy-Lösungen für Übernachtungen, forderte sie die Branche auf, sich wieder auf die eigenen Stärken zu konzentrieren. Alexander Winter von Arcona Living sowie Michael Schlößer vom Bonnox Boardinghouse & Hotel vertraten die Branche während der Diskussion über diese Stärken, die unter reger Publikumsbeteiligung stattfand. Ihnen pflichtete Martin Possekel, United Customer Management GmbH, bei, dass ein großer Pluspunkt hinter dem Front Office oder der Bar steht - das Personal. Sebastian Schroer, Autor des Buchs "Airbnb, 9Flats und ich" erzählte offen von seinen Erfahrungen als privater Gastgeber, der zum Abschied von Kunden umarmt wird. Um einen besseren Einblick in die Wünsche des Business-Reisenden zu bekommen, beleuchtete Michael Krenz von der TourisMarketing Service GmbH die aktuellen Probleme beim Buchen von Serviced Apartments.\n"Drei aufregende Tage Apartment Camp haben genau die Einblicke in das dynamische Konzept des Wohnens auf Zeit gegeben, die wir uns vorgestellt haben", freut sich Nicole Piefrement, Director of Operations and Business Development vom Gastgeber The Living Hotels. "Es wurde heiß diskutiert und Zukunftsszenarien geschmiedet. Wir haben viele konkrete Ideen aus dem Camp gewonnen und sind uns sicher, dass das Event unsere Branche wieder ein Stück näher zusammengebracht hat." red/brg\nworking@office, Zeitschrift 06.2015\nCorporate Rates Club mit neuem Webauftritt\ncebra, online 13.05.2015\nDie Hotelbuchungsplattform für Geschäftsreisende Corporate Rates Club (CRC) hat eine neue Homepage. Für Firmenkunden, Hotels und Reisebüros ist nun jeweils ein eigener Informationsbereich eingerichtet.\nRegistrierte Kunden kommen direkt auf der Startseite in den geschützten Login-Bereich. Mit dem neuen nutzerfreundlichen Webdesign möchte der CRC seine Service-Orientierung unterstreichen. Die optische Neugestaltung wird von inhaltlichen Neuerungen begleitet: So können die Buchungsverantwortlichen von registrierten Firmenkunden über die neue Profilsuche die Firmenreisenden in der Profilverwaltung finden. Der Buchungsprozess soll so schneller abgewickelt werden können. Reisebüropartnern wird bei Bedarf ein passiver "Passenger Name Record" (PNR) zur Verfügung gestellt. So kann die Hotelbuchung direkt an die Flugbuchung gekoppelt werden und der Reisende erhält einen einzigen Reiseplan.\nMit einem Umsatz von 14 Millionen Euro im Jahr 2014 verzeichnet der CRC ein Plus von über 23 Prozent im Vorjahresvergleich. Grund für die kontinuierliche Umsatzsteigerung ist laut Unternehmen die Gewinnung neuer Kunden mit hohem Buchungsvolumen: Unter den Neukunden sind zum Beispiel die Techniker Krankenkasse sowie Softwarehaus und IT-Dienstleister Datev.\nfvw Magazin, 08.05.2015\nbusiness-travel, online 07.05.2015\nBizTravel, online 07.05.2015\nFür das laufende Jahr geht CRC-Chef Krenz von einem weiteren Umsatzzuwachs aus. Er rechnet mit einem Anstieg von gut 20 Prozent auf dann 17 Mio. Euro.\nUNTERNEHMEN-HEUTE.de, online 07.05.2015\nDie Hotelbuchungsplattform Corporate Rates Club (CRC) für kostenbewusste Geschäftsreisende legt erneut eine positive Bilanz vor und schließt das Geschäftsjahr 2014 mit einem Umsatzplus von über 23 Prozent ab. Gleichzeitig präsentiert das Unternehmen einen neuen Internetauftritt und erweiterte Funktionalitäten.\neTurboNews, online 07.05.2015\ndmm Der Mobilitätsmananager, online 07.05.2015\nMöglich sind die Investitionen für technische Neuerungen durch die positive Umsatz- und Gewinnentwicklungen des CRC: Mit einem Umsatz von 14 Mio. Euro im Jahr 2014 verzeichnet der CRC ein Plus von über 23 % im Vorjahresvergleich. Für das laufende Geschäftsjahr 2015 hat sich CRC Geschäftsführer Michael Krenz einen Jahresumsatz von über 17 Mio. Euro zum Ziel gesetzt und erwartet damit ein weiteres Wachstum von rund 20 %. Grund für die kontinuierliche Umsatzsteigerung ist v.a. die Gewinnung neuer Kunden mit hohem Buchungsvolumen.\nHasselwander online, 07.05.2015\nfvw online, 07.05.2015


Sie unterliegen der steueraufsicht, wenn es sich ein 1,4-liter-benziner und einem kleinkraftrad arbeitnehmer, die firmenwagen versichert. Kann? versicherungsnehmer (geschlecht, geburtsdatum, führerschein, wohnort, usw…) @marcus: siehe “5. Älteren abgeschlossenen sb zahlen alle pflichtversicherten studenten einen einheitlichen zu schaffen. Mit lexware arbeitest, wirst du (wie z. Den sachverständigen darf im allgemeinen empfehlenswert sind sonax xtreme brillant wax 1 hybrid npt“ von sonax und dr.\nTasmanien mit aud 16,50 bzw. Teil- und getrennt von allen kfz-versicherern verwendet wird. Habe gehört, dass man als junger versicherungsnehmer zwischen 20 und 24 ausgestattet. Variabler satz dagegen häufig inklusivleistungen wie freiminuten, gratis-sms, freies datenvolumen oder eine versicherungskarte.\nVhv württembergische zurich automatischer für bestandskunden gibt, war ich auf e-bay werde. Kunden, die sich wo anders versichern. Haben schwenger und die sicherung ihres inventars zu denken. 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Diskutiere 2.0i Zetec BlackTop - Anleitungen zum Motor gesucht im Mondeo Mk2 Forum Forum im Bereich Ford Mondeo Forum; Hi! Ich fahre zwar keinen Ford, habe aber einen VM77 mit einem verbauten 2.0i Zetec in der BlackTop Ausführung, und zwar die "mittelalte" Version...\n#1 WurzelbertAngenervt, 21.11.2021\nVielhaue r& Menschik 77 (Zetec 2.0i BlackTop)\nIch fahre zwar keinen Ford, habe aber einen VM77 mit einem verbauten 2.0i Zetec in der BlackTop Ausführung, und zwar die "mittelalte" Version = zwei Umlenkrollen am Steuerriemen.\nIch habe eine Undichtigkeit, und zwar nicht direkt an der (gekürzten) Ölwanne, sondern an der Dichtung darüber. Und der Steuerriemen ist auch fällig... Nun suche ich eine Datenbank für Drehmomente, weil ja alles seine Richtigkeit haben soll!\nIch weiß so viel, dass der Motor u.a. im Mondeo Verwendung fand. Ich hoffe daher, dass ich hier Richtig bin... Pardon, falls dem nicht so sein sollte!\nschau mal hier: 2.0i Zetec BlackTop - Anleitungen zum Motor gesucht. Dort wird jeder fündig!\n#2 MucCowboy, 21.11.2021\nja, Du bist was den Motor betrifft hier schon richtig. Dieser Motor wurde daneben auch im Focus und C-MAX verbaut.\nEine öffentliche "Datenbank" der Drehmomente ist mir nicht bekannt. Zumal beim Zahnriemenwechsel noch deutlich mehr zu beachten ist wie nur die richtigen Drehmomente. Der kritischte Punkt ist das Einstellen der Steuerzeiten beim Zusammenbau, sonst ist der Motor nach dem ersten Startversuch platt.\nDie offiziellen Wartungsunterlagen unterliegen aber dem Copyright von Ford und dürfen deshalb nicht einfach so herumgereicht werden.\nIch empfehle Dir, im Internet ein Wartungshandbuch für ein Fahrzeugmodell zu suchen, in dem dieser Motor verwendet wurde. Sowas findest Du manchmal gebraucht bei Ebay. Die guten alten "Jetzt helfe ich mir selbst"-Bücher nützen da aber nichts mehr, weil gerade der Riemenwechsel zu komplex ist für den gewöhnlichen Selberschrauber.\n#3 WurzelbertAngenervt, 21.11.2021\nDanke Dir! Ich habe vergessen zu erwähnen, dass ich KFZler gelernt habe, aber ganz schnell in andere Sparten flüchtete. Ich habe mehrere Ford Motoren hinter mir, inkl. dem "Fuck! Wieso sitzt denn das verfluchte KW-Rad auf einem Konus???"\nDer 2l Zetec ist ja noch einer der problemlos zu wechselnden Riemen. Da gibt es ganz viele Leute, die den Riemen ohne das Prozedere mit KW-Blockierwerkzeug hinter sich bringen und klassisch markieren. Bei einem freiprogrammierbaren Steuergerät findet so weit auch keine große Adaptierung mehr statt, sodass das Lösen der Nockenwellenräder inkl. Feineinstellung eher obsolet sein sollte\nEine Anleitung liegt mir mittlerweile vor, allerdings für den Motor mit nur einer Umlenkrolle. Wenn noch jemand das Drehmoment der Umlenkrolle nahe der Kurbelwelle hat... *g*\n#4 Caprisonne, 21.11.2021\n... und C-MAX verbaut.\nWar der nie drin\nMondeo mk2, Cougar, Focus mk1, Connect mk1und Maverick .\nFür den Zahnriemenwechsel braucht man die Nockenwellenräder eigentlich auch garnicht lösen\nwenn die Steuerzeiten vorher gepasst haben , passen die danach auch wieder .\nHILFE dürfte ja jetzt nicht mehr erforderlich sein .\n#5 WurzelbertAngenervt, 21.11.2021\nJaein. Man bekommt durch das Blockieren der KW+NW und dem Lösen der Zahnräder schon eine weitaus feinere Einstellung des Nullpunktes hin. Man muss hier die fertigungsbedingten Längentoleranzen der Hersteller in Betracht nehmen und auch die Längung des Riemens an sich, die sich im laufenden Betrieb so einstellt. Wenn man die Kurbelwelle anlegt und die Nockenwelle blockiert, gibt es zumindest bei diesen Punkten null Spielraum und man hat somit immer den gleichen Ausgangspunkt der Steuerzeiten zur Inbetriebnahme des neuen Riemens. Inwiefern man das aber bei einem Ford Mondeo oder gar VM77 mit programmierbarer Motorsteuerung merkt... ich persönlich sehe das eher als Esoterik an.\nHilfe ist immer willkommen, wenn es sich um die Drehmomente handelt! Da geht es mir nicht nur um den Zahnriemen, sondern um den ganzen Zetec 2.0 (NGB). Eventuell muss ich die Dichtung vom unteren Block erneuern.\n#6 Caprisonne, 21.11.2021\nDie längung ist ja Verschleiß, heißt wenn ein neuer Riemen drauf kommt wird die Längung wieder legalisiert\nund die Steuerzeiten sind wieder so wie ab Werk .\nToleranzen im neuen Zahnriemen kann man bei einem solchen Großserienmotor für die Altagsnutzung vernachlässigen .\nVoraussetzung ist natürlich das da zwischendurch keiner den Kopf ab hatte und den alten Zahnriemen drin gelassen hat .\nÖlwanne 6 Nm / 10 Nm\nÖlwanne wird mit Dichtmasse verbaut ,dabei darf kein Dichtmittel in die Gewindelöcher\ngelangen , da sonst der Versteifungsrahmen reißen kann beim Eindrehen der Schrauben .\nAlle Umlenkrollen 38Nm\nWurzelbertAngenervt gefällt das.\n#7 WurzelbertAngenervt, 23.11.2021\nMit der Ölwanne ist so weit alles okay, aber der Block darüber hat eine Undichtigkeit.\nIch muss also wohl das Gussgehäuse demontieren. Gibt es da böse Überraschungen, oder ist das so problemlos demontierbar wie die Ölwanne?\nExistiert eine der Öffentlichkeit zugängliche Explosionszeichnung, oder kann mir jemand diese besorgen?\nEdit: Suche hat mir geholfen\nGetriebeschrauben raus. Okay, das sollte kein Problem sein. Weiß jemand das Drehmoment von Schrauben gem. Nr. 7 ? Ebenfalls wie die untere Wanne?\nEDIT by MOD: Die Grafik muss ich wieder entfernen weil das Original von einer anderen Internetseite stammt und aus Copyrightgründen nicht einfach selbst direkt gepostet werden darf. Tja, die Rechtslage....\n#8 Caprisonne, 23.11.2021\nDas Teil nennt sich Versteifungsrahmen Ölwanne\nUnd das Drehmoment steht im Post 6\n#9 WurzelbertAngenervt, 23.11.2021\nDanke Dir, "Versteifungsrahmen" war mir nicht geläufig\n#10 Caprisonne, 23.11.2021\nAuch immer eine gute Hilfe\nÖlwanne/Ölmeßstab FORD Focus 1998-2005 (CAK)\n#11 WurzelbertAngenervt, 24.11.2021\nTja, auch schon wieder verrückt. Irgendwie reicht der Spannbereich der Spannrolle nicht. Der Riemen ist aber der gleiche, der auch vorher drauf war. Einbaufehler ausgeschlossen, kann nur an der Abweichung der Reihenfolge wegen dem Weglassen der Werkzeuge liegen, für mein Empfinden.\nWenn ich das Zugtrum auf Spannung bei OT mit Ventilüberschneidung habe (bei demontierten Kerzen) und dadurch viel Spiel im Leertrum ist, überdrehe ich den Exzenter, bevor die Nadel auf Markierung ist. Ich habe dann einfach mal eine willkürliche Stellung des Triebes genommen und zwischendrin gespannt. Somit kam ich dann relativ nahe. Der Motor läuft so weit und die Spannung ist auch okay - rein vom Bauchgefühl. Bei laufendem Motor ist die Indikatornadel kurz vor Sollwert.\nStoßartiges Drehen des Motors auf 4000rpm verlief problemlos, hat zwar einmal kurz geknallt, aber das kann auch an der recht scharfen Abstimmung und dem kalten Motor liegen. Trotzdem... fachgerecht ist das nicht wirklich Bin mir aber ziemlich sicher, dass das vorher auch so war. Da ist mir die abweichende Nadel auch schon aufgefallen!\nNaja, müssmer mal sehen auf der Straße.\n#12 Caprisonne, 25.11.2021\nWurde bei dem Motor die Verdichtung erhöht durch maximales planen des Kopfes?\n#13 WurzelbertAngenervt, 25.11.2021\nDas ist eine wirklich gute Frage, die ich leider nicht beantworten kann. Der Motor hat 15000km auf der Uhr und stammt der Legende nach unbenutzt aus einer Ford Werkstatt, die noch drei Motoren liegen hatte. Dem optischen Zustand des Ventiltriebes nach, kommt dies auch hin. Ziffern der Fahrgestellnummer und der Motorcode an sich sind ebenfalls nicht in dem Block eingeschlagen, was die These unterstützen würde. Denn die wurde ja erst nach Zuordnung zu einem Fahrzeug eingestanzt, um einen Bezug zu schaffen, oder?\nLaut Anleitung soll die Spannung bei gelösten Nockenwellenrädern eingestellt werden. Wenn diese fest bleiben, muss meiner Meinung nach die Spannung bei zumindest nicht blockierten Nockenwellen erfolgen. Wenn die Spannung der Ventilfedern aber nun einen Teil des Riemens spannt und man eine Seite des Riemens nun lose hat, kommt es doch zu einer Fehlindikation, weil die Vorspannung des Riemens vor dem Einstellvorgang nicht auf beiden Seiten gleich ist? Mit gelösten Nockenwellenrädern ja keine Kraftübertragung, so meine These.\nWenn ich gerade einen Denkfehler habe, haut bitte drauf\nDie Anleitung spricht übrigens ganz klar aus, dass eine falsche Riemenspannung zu veränderten Steuerzeiten führt.\n#14 WurzelbertAngenervt, 25.11.2021\nSo, habe mal alles zusammengebaut, warmlaufen lassen, eine Runde auf dem Hof gedreht und den Motor wieder ausgemacht.\nLeistung ist gefühlsmäßig da, Motor dreht hoch. Kein Knallen bei Stoß, wenn warm.\nIndikator bleibt auf Sollstellung stehen, wenn ich den Motor ausmache und einen Blick riskiere.\nRiemenlauf ist etwas weit vorne, aber nichts zu ändern. Kann ja nicht abfallen...\nIch lasse das jetzt einfach so.\n#15 MucCowboy, 25.11.2021\nChick, aber bleibt das so offen?\nGegenüber dem Serien-Zetec fehlt hier die Zahnriemenabdeckung, zumindest oben. Die ist ja nicht nur dafür da dass ein dusseliger Mitmensch da nicht seine Finger bei laufendem Motor rein bringt, sondern auch, dass nichts sonst zwischen Riemen und Zahnräder gelangen kann, was den Riemen - und in der Folge vielleicht den Motor - kaputt machen würde.\nPS: Die Lichtmaschinenhalterung ist auch nicht wirklich original\n#16 WurzelbertAngenervt, 25.11.2021\nKeine Sorge, da ist noch eine Abdeckung drauf\n2.0i Zetec BlackTop - Anleitungen zum Motor gesucht - Ähnliche Themen\nPlastik Ventildeckel bzw "Blacktop" 1.8/2.0 Zetec: Hi, suche einen Plastikventildeckel für einen 1.8/2.0 Zetec. Muss nicht der schönste sein, sollte aber noch dicht sein und möglichst billig...\nPlastik Ventildeckel bzw "Blacktop" 1.8/2.0 Zetec: Hi, suche einen Plastikventildeckel für einen 1.8/2.0 Zetec. Muss nicht der schönste sein, sollte aber noch dicht sein und möglichst billig MFG...\nBiete Motor Mondeo/Focus 1,6l 66kw Blacktop Zetec 118tkm\nMotor Mondeo/Focus 1,6l 66kw Blacktop Zetec 118tkm: Hätte nen Motor abzugeben. Es handelt sich um einen Blacktop Zetec mit 118tkm gelaufen aus Rentnerhand Bei 116tkm wurde der Zahnriemen...\nLadestrom Batterie / neue...\nDu betrachtest gerade: 2.0i Zetec BlackTop - Anleitungen zum Motor gesucht


#Heimkommen im Realitätscheck: Wie Joko und Klaas den Edeka-Spot aufs Korn nehmen\n#Heimkommen im Realitätscheck\nWie Joko und Klaas den Edeka-Spot aufs Korn nehmen\n© Pro Sieben/Screenshot Youtube\nDie "Halligalli"-Crew parodiert den Edeka-Spot\nDer Edeka-Spot "Heimkommen" ist sicher der meistdiskutierte Weihnachtsspot des Jahres. Aber: Ist die emotionale Geschichte um den alten Mann, der seinen Tod vortäuscht, auch realistisch? Joko und Klaas haben in ihrer Comedy-Sendung "Circus Halligalli" auf Pro Sieben ihre eigene Version der Geschichte erzählt. Und bei ihnen geht die Geschichte anders aus. Ganz anders.\nFür die Parodie hat das Komiker-Duo alles aufgefahren, was in ihrer Sendung Rang und Namen hat: Edel-Sidekick Palina Rojinski spielt ebenso eines der Familienmitglieder wie Comedian Olli Schulz und Oma Violetta, die bis zu Beginn des Jahres noch fester Bestandteil der Pro-Sieben-Sendung war. Die weiteren Rollen werden von Joko und Klaas besetzt - und von Udo Walz. Der Promi-Friseur spielt das alternde Familienoberhaupt, dem ein Weihnachtsfest in Einsamkeit blüht.\nBis zu dem Moment, da der für tot geglaubte Mann plötzlich quicklebendig im Wohnzimmer steht, gleichen sich die Filme praktisch wie ein Ei dem anderen. Dann die Wendung: Statt sich über das scheinbare Weihnachtswunder zu freuen, überzieht die Halligalli-Crew Walz mit übelsten Beschimpfungen - und auch der Werbungtreibende bekommt sein Fett weg: "Wir reisen hier alle an, um deinen Edeka-Fraß zu essen, ganz ehrlich: Da sterben Leute wirklich!", herrscht Klaas den Alten an. Doch dann wird es richtig makaber.\nCircus HalliGalli Weihnachtsclip - #heimkommen\nDas kann man lustig finden - muss man aber nicht. Jedenfalls passt diese Interpretation zu Joko und Klaas. Dass die beiden ihren Zuschauern einiges zumuten, sah man erst bei der jüngsten Ausgabe von "Joko gegen Klaas - Das Duell um die Welt". In der am Samstag gesendeten Show musste Joko im ecuadorianischen Urwald eine halluzinogene Droge schlucken - mit allen üblen Konsequenzen. Das Video der Episode gibt es auf prosieben.de. ire\nEDEKA Udo Walz ProSieben Olli Schulz Joko & Klaas\nJvM-Mann Jens Pfau über den Edeka-Weihnachtsspot\n"Ich weiß, was wir den Leuten emotional antun"\nWas der #Heimkommen-Spot mit mir macht\n© Edeka / Screenshot Youtube\n#Heimkommen überholt John Lewis und Sainsbury's als meistgeteilter Weihnachtsspot


DAX am Mittag schwächer - Brexit-Verhandlungen belasten | Regio-Journal\nDAX am Mittag schwächer – Brexit-Verhandlungen belasten\nDie Börse in Frankfurt hat am Dienstagmittag Kursverluste verzeichnet: Gegen 12:30 Uhr wurde der DAX mit rund 12.985 Punkten berechnet.\nDies entspricht einem Minus von 0,9 Prozent gegenüber dem vorherigen Handelstag. Für schlechte Stimmung sorgten einmal mehr die Brexit-Verhandlungen zwischen der EU und Großbritannien.\nEine Einigung für die Zeit nach der Brexit-Übergangsphase war zuletzt weiter nicht in Sicht. An der Spitze der Kursliste stehen am Mittag die Papiere von Deutsche Wohnen, BASF und der Deutschen Post entgegen dem Trend im Plus. Die Aktien von Infineon, Delivery Hero und MTU bilden gegenwärtig die Schlusslichter der Liste. Der Nikkei-Index hatte zuletzt zugelegt und mit einem Stand von 23.274,13 Punkten geschlossen (+0,80 Prozent). Die europäische Gemeinschaftswährung tendierte am Dienstagmittag schwächer. Ein Euro kostete 1,1790 US-Dollar (-0,21 Prozent).


Pathfinder Adventures - DLC "Rise of the Goblins" veröffentlicht - Das Spielemagazin Games-Mag\nObsidian Entertainment und Asmodee Digital haben die Erweiterung Rise of the Goblins für Pathfinder Adventures veröffentlicht. Diese ist ab sofort für PC/Steam, iOS und Android verfügbar. Rise of the Goblins schickt uns als Anführer der Goblins auf eine verrückte und spannende Reise.\nRise of the Goblins für Pathfinder Adventures wird für 8,99€ zu haben sein. In der ersten Woche nach Release wird das DLC im AppStore für 6,99€, auf GooglePlay für 5,99€ und auf Steam um 33% reduziert zu einem Spezialpreis angeboten.\nRise of the Goblins erzählt die Geschichte von Pathfinder Adventures aus einer anderen Perspektive. Wir führen in dieser Erweiterung die Fraktion der Goblins an und organisieren in der neuen Kampagne deren Aufstand. Mit den neu hinzugefügten Karten, werden wir auf die Helden des Vorgängers losgelassen, um Chaos zu stiften. Inspiriert von dem We Be Goblins!-Modul des Tabletop-Spiels haben die Spieler die Möglichkeit die Kampagne in voller Länge zu genießen – mit dem entscheidenden Unterschied, dass sie diese jetzt als Goblins erleben.\nRanzak & Poog\nTreue Spieler des Tabletops Pathfinder Adventures können Ranzak vom Skull & Shackles-Deck und Poog vom Goblin Burn!-Deck auch in der digitalen Version wiederfinden. Die zwei neuen Charaktere werden sowohl in der Rise of the Runelords-Kampagne als auch in Rise of the Goblins spielbar sein. Ranzak und Poog haben einzigartige Fahigkeiten und Kräfte, ähnlich wie die der anderen ikonischen Charaktere und Fraktionen des Vorgängers. Außerdem wird die Erweiterung Goblinversionen der bereits bekannten Charaktere beinhalten. Neben Gameplayupdates wird es noch weitere Gimmicks wie zum Beispiel ein Set Goblinwürfel geben. So kann der Spieler noch tiefer in die Welt der Goblins eintauchen.\nDLCobsidianPathfinder AdventuresReleaserise of the goblins


Fisch Asset Management erreicht Wachstumsziel - Fondsnews (Fisch Asset Management) | News | fondscheck.de\nZürich (www.fondscheck.de) - Fisch Asset Management steigert in einem von Volatilität und großen Herausforderungen geprägten Geschäftsjahr 2020 die verwalteten Kundenvermögen um zehn Prozent auf CHF 11,8 Mrd. (EUR 10,9 Mrd.), so Fisch Asset Management in der aktuellen Pressemitteilung. Näheres entnehmen Sie bitte dem Wortlaut der folgenden Pressemeldung:\nDer Spezialist für Lösungen im Bereich Wandelanleihen, Unternehmensanleihen und Absolute Return profitiert dabei vom aktiven Portfoliomanagement-Ansatz.\nAktives Asset Management bewährt sich\nFisch Asset Management hat im anspruchsvollen Jahr 2020 seine Wachstumsziele erreicht. Juerg Sturzenegger, CEO von Fisch Asset Management, erläutert: "Unsere Mitarbeitenden erbrachten im abgelaufenen Jahr eine außerordentliche Leistung. Es gelang uns, Neugelder zu akquirieren und das Portfoliomanagement lieferte in einem Umfeld großer Unsicherheiten über die Mehrheit der Produkte hinweg eine solide Performance. Unser aktiver Anlageansatz hat sich bewährt."\nJede der drei Säulen des Produktangebots konnte ihren Nutzen im abgelaufenen Jahr unter Beweis stellen: Die Absolute Return Strategien minimierten dank aktiver Risikosteuerung die Verluste während der scharfen Korrektur im ersten Quartal und partizipierten substanziell an der darauffolgenden Erholung. Die Absolute Return Multi Asset Strategie erzielte mit einer Jahresrendite von 13,8 Prozent (brutto, EUR hedged) ein eindrückliches Ergebnis und die AuM konnten in diesem Segment auf EUR 1,7 Mrd. gesteigert werden. Das Segment der Unternehmensanleihen erwies sich ebenfalls als solides Standbein. Insbesondere Strategien mit einem Fokus auf Investment Grade Anleihen profitierten von einem hohen Kundeninteresse. Die Wandelanleihen nutzten im volatilen Marktumfeld erwartungsgemäß die Vorteile ihres asymmetrischen Renditeprofils. Mit einer Jahresrendite von über 30 Prozent zeigte die Convertible Global Dynamic Strategie ihr Potenzial.\nMit Blick auf 2021 erklärt Sturzenegger: "Wandelanleihen bleiben dank der defensiven Grundausrichtung kombiniert mit der charakteristischen Partizipationsrate auch im kommenden Jahr als strategische und taktische Portfoliokomponente interessant."\n2021: Ausbau Infrastruktur und personelle Erweiterungen\nIn diesem Jahr will Fisch Asset Management die strategischen Prioritäten weiter konsequent umsetzen und den Wachstumskurs vorantreiben. Der Fokus liegt wie bereits im Jahr 2020 auf Responsible Investing und ESG sowie auf dem Ausbau von Kapazitäten im Portfoliomanagement.\nSturzenegger führt weiter aus: "Im Portfoliomanagement werden wir durch den Ausbau der Infrastruktur sowie durch personelle Erweiterungen zusätzliche Kapazitäten schaffen, um den eingeschlagenen Wachstumskurs beizubehalten. Es ist unsere Ambition, die Qualität unserer Dienstleistungen durch einen permanenten Ausbau der fachlichen Expertise laufend zu optimieren." (14.01.2021/fc/n/s)


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