Konzepte und Instrumente des B-to-B-Dialog-Marketings - PDF\nDownload "Konzepte und Instrumente des B-to-B-Dialog-Marketings"\n1 IMB Institute of Management Berlin Konzepte und Instrumente des B-to-B-Dialog-Marketings Author: Ralf T. Kreutzer Working Papers No. 50 Business & Management 12/2009 Editors: Gert Bruche Hansjörg Herr Friedrich Nagel Sven Ripsas\n2 Konzepte und Instrumente des B-to-B-Dialog-Marketings Ralf T. Kreutzer Paper No. 50, Date: 12/2009 Working Papers of the Institute of Management Berlin at the Berlin School of Economics and Law (HWR Berlin) Badensche Str , D Berlin Editors: Gert Bruche Hansjörg Herr Friedrich Nagel Sven Ripsas ISSN All rights reserved -\n3 Biographic Note: Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer ist Professor für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Badensche Str , Berlin 2\n4 Abstract: Dialog marketing becomes more and more important for companies which are active in b2b markets. Dialog marketing has a significant potential to support companies looking to improve the return on marketing invest. The dialog marketing instruments cover the acquisition of new customers as well as different concepts to achieve customer loyalty. The basis for these targets is a well equipped database containing relevant information about prospects and customers. Customer value-oriented strategies and the individualized communication instruments are based on this data. These activities are the preconditions for the development of a customer relationship management (crm). Zusammenfassung: Dialog-Marketing wird von immer mehr im B-to-B-Markt tätigen Unternehmen eingesetzt, um den Return on Marketing Investment nachhaltig zu steigern. Die Instrumente des Dialog-Marketings ermöglichen es, die Effizienz und Effektivität von Marketing-Aktivitäten gezielt zu messen und damit zu bewerten. Die Einsatzfelder des Dialog-Marketings umfassen zum einen den Bereich der Kundengewinnung, für den vielfältige Konzepte bestehen. Darüber hinaus stellen die Kundenentwicklung und das Kundenbindungsmanagement einen zentralen Handlungsschwerpunkt des Dialog-Marketings dar. Grundlage hierfür sind umfassende Informationen über die eigenen Interessenten und Kunden. Diese Informationen ermöglichen eine Ermittlung des jeweiligen Kundenwertes und eine darauf aufbauende individualisierte Ansprache und Betreuung. Hierdurch werden die Voraussetzungen für den Aufbau eines Customer-Relationship-Managements (CRM) geschaffen. 3\n5 Inhaltsverzeichnis 1. Grundlagen des B-to-B-Marketings Kennzeichnung des Dialog-Marketings Entwicklung der Bedeutung des Dialog-Marketings Erfolgsfaktoren des Dialog-Marketings Einordnung des Dialog-Marketings ins CRM Konzeptionelle Grundlagen des B-to-B-Marketings Kundenwert als zentrale Steuerungsgröße des Dialog-Marketings Kundenbeziehungslebenszyklus als Orientierungsrahmen Relevante Dialog-Konzepte und Dialog-Instrumente des B-to-B-Marketings Akquisitionskonzepte im B-to-B-Marketing Kundenbindungskonzepte Ausblick Abbildungsverzeichnis Literaturverzeichnis Working Papers des Institute of Management Berlin an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin\n6 1. Grundlagen des B-to-B-Marketings 1.1. Kennzeichnung des Dialog-Marketings Dialog-Marketing begegnet uns heute in einer Vielzahl der unterschiedlichsten Erscheinungsformen. Mailings und Postwurfsendungen, die regelmäßig in unseren Briefkästen zu finden sind, zählen zum Dialog-Marketing. Auch gewünschte und unerwünschte Telefonanrufe, Twitter-Messages und SMS von Unternehmen, Werbe- s sowie die Vielzahl der Kundenbindungskonzepte gehören zum Dialog-Marketing. Ebenso zählen Werbebanner und Sponsored-Links im Internet dazu. Ins Dialog- Marketing gehören auch spezifische Anzeigenformate, die zu einer unmittelbaren Reaktion auffordern. Schließlich sind auch die Kontakte zum Außendienst oder zu einem Customer-Service-Center zum Dialog-Marketing zu rechnen (vgl. Abb. 1). Dabei begegnen uns diese Instrumente im B-to-C- wie im B-to-B-Markt gleichermaßen wenn auch in unterschiedlicher Intensität. Dialog-Marketing Telefon-Marketing Kundenmagazine Außendienst s Kundenkarten Sammelkarten Sampling Interaktive Homepages Kundenclubs Customer-Service-Center Banner-Werbung Coupons Response-Anzeigen DR-Radio-Spots DR-TV-Spots Postwurf Postwurf Spezial Sponsored-Links Coupon-Kataloge Mailings SMS Interaktives City-Lights Freundschaftswerbung Abb. 1: Erscheinungsformen des Dialog-Marketings (eigene Darstellung) Was haben alle diese Kommunikationsformen gemeinsam? Die Aufforderung zum Einstieg in einen Dialog! Folgende Zielgruppen können im Mittelpunkt des angestrebten Dialoges stehen: Ist- und Wunsch-Kunden (für die unternehmerische Kernleistung), potenzielle Mitarbeiter, allgemeine Öffentlichkeit (bspw. hinsichtlich der Akzeptanz von Atomenergie und Windrädern, Gen-Produkten oder neuen Technologien), Gesetzgeber (etwa bzgl. rechtlicher Rahmenbedingungen für Forschung und Industrieansiedlung, z.b. durch Subventionen oder Steuervorteile) oder 5\n7 Kooperationspartner auf den Beschaffungs- und Absatzmärkten (bspw. zur gemeinsamen Erschließung von Auslandsmärkten, einer kooperativen Produktentwicklung oder gemeinsamen Forschungsaktivitäten). Die Dialog-Marketing-Instrumente zielen darauf ab, eine unmittelbare Beziehung und damit gleichsam einen Dialog mit den angesprochenen Zielpersonen zu eröffnen. Da hierzu i.d.r. direkte Reaktionen des Angesprochenen angestrebt werden, wird der Begriff des Direkt-Marketings und des Dialog- Marketings häufig synonym verwendet. Häufig, wenn von Dialog- oder Direkt-Marketing gesprochen wird, ist im Kern die Dialog- bzw. Direktkommunikation gemeint. Diese Dialogkommunikation umfasst im Kern alle Aktivitäten, die sich einer einstufigen (direkten) Kommunikation bedienen, um Zielgruppen möglichst gezielt zu erreichen (vgl. Kreutzer, 2009, S. 1-16). Dies gelingt z.b. durch Telefonanrufe, Mailings, s, SMS oder einen Außendienstbesuch bei den anvisierten Unternehmen bzw. deren Repräsentanten. Zur Dialogkommunikation gehören auch die Aktivitäten, die sich einer mehrstufigen Kommunikation bedienen, um einen direkten individuellen Kontakt herzustellen. Hierzu zählen Anzeigen mit der Aufforderung an den Leser, bspw. eine aufgespendete (i.s. aufgeklebte) Responsekarte einzusenden, eine Telefonnummer anzurufen oder auf die Homepage des entsprechenden Unternehmens zu gehen. Ein TV-Spot wird zu einem Instrument der Dialogkommunikation, wenn eine direkte Reaktionsmöglichkeit (wie z.b. eine Bestellhotline) ausgelobt wird, auf der Unternehmen bspw. bei n-tv wichtige Informationen anfordern können. Hier wird folglich versucht, den Angesprochenen zu einer unmittelbaren Reaktion i.s. einer Direct-Response (DR) zu bewegen. Folglich zählen alle Marketing-Instrumente, die auf eine unmittelbare Reaktion der Zielpersonen abheben, ebenfalls zum Dialog-Marketing. Die Zielsetzung besteht darin, den Zuschauer, Zuhörer oder Leser aus seiner Anonymität herauszuführen und ihn direkt adressierbar zu machen. Erst wenn eine Adresse vorliegt, kann eine direkte Interaktion bzw. ein Dialog mit der dahinter stehenden Person beginnen. Von Direktkommunikation und nicht von Direktwerbung ist so lange zu sprechen, wie deutlich wird, dass beim Einsatz der entsprechenden Kommunikationsinstrumente nicht zwangsläufig Werbeziele im Mittelpunkt stehen. So kann z.b. ein Interessensverband der pharmazeutischen Industrie wichtige Politiker per Mailing ansprechen, um diese zu einer bestimmten Intervention bei anstehenden Gesetzgebungsverfahren zu motivieren. Dabei stehen der PR zuzurechnende Ziele im Mittelpunkt. Von Dialog- bzw. Direktwerbung ist folglich nur dann zu sprechen, wenn direkt wirkende bzw. auf einen Dialog abzielende Kommunikationsinstrumente zur Erreichung werblicher Ziele eingesetzt werden. Dies ist bspw. dann der Fall, wenn Coupons versandt werden, die unmittelbar einen Verkauf auslösen sollen, z.b. beim Werben um Leser für eine Fachzeitschrift oder als Vorbereitung auf den Besuch bei einer B-to-B-Messe Entwicklung der Bedeutung des Dialog-Marketings Bis in die 60er und 70er Jahre des letzten Jahrhunderts hinein dominierte sowohl bei der Ansprache wie auch bei der Leistungserbringung das Prinzip One-to-mass (vgl. Abb. 2). Hiermit verbunden waren 6\n8 eine weitgehend undifferenzierte Kundenansprache und die Vermarktung standardisierter Angebote. Die zunehmende Entstehung von Käufermärkten erforderte von den Unternehmen eine stärkere Berücksichtigung segmentspezifischer Anforderungen in Kommunikation und Leistungserbringung gleichermaßen. Die Möglichkeit zur Umsetzung des Prinzips One-to-many wurde durch die zunehmende Verbreitung von IT-gestützten Lösungskonzepten in Kommunikation und Produktion möglich. In den 80er und 90er Jahren wurde eine umfassende Marktsegmentierung Grundlage vieler Unternehmens- und Marketing-Strategien, die in Form einer zielgruppenspezifischen Kommunikation sowie einer Differenzierung der Leistungserbringung orientiert an den Kundenerwartungen erfolgte. Abb. 2: Veränderungen des Differenzierungsgrades in Kommunikation und Leistungserbringung (eigene Darstellung) Mit dem verstärkten Aufkommen von Kundenbindungsprogrammen in den 90er Jahren in den Bereichen B-to-C wie B-to-B gleichermaßen sowie durch den Begriff Customer-Relationship- Management (CRM) wurde in der Kommunikation der Schritt zum One-to-one systematisch vorbereitet. Zielsetzung dabei wurde es, den Kunden i.s. des Zielunternehmens bzw. seiner Repräsentanten in den Mittelpunkt der Kommunikation zu stellen und diesen differenziert zu betreuen. Diese Personalisierung und Individualisierung der Ansprache orientiert sich dabei am spezifischen Wissen über das Unternehmen und seine Repräsentanten sowie an der individuellen Historie dieser zum eigenen Unternehmen. Bei der Umsetzung dieser individualisierten Ansprache kommt dem Dialog-Marketing eine Schlüsselstellung zu. Im Vergleich zu den klassischen Kommunikationsinstrumenten, die häufig einen vorrangigen Beitrag zum Imageaufbau leisten sollen und können, dient die Dialog-Kommunikation i.d.r. sehr viel stärker als verkaufsvorbereitendes bzw. einen Verkauf unmittelbar auslösendes Instrument. Hierbei gilt: Häufig dominiert der Handlungsappell das Ziel eines Imageaufbaus. Hierdurch wird nachvollziehbar, dass die klassischen und die 7\n9 dialogorientierten Kommunikationsinstrumente in integrierten Konzepten eingebunden werden müssen, um die vorhandenen synergetischen Effekte zu erschließen. Welche Bedeutung dem Dialog-Marketing generell und seinen unterschiedlichen Instrumenten heute zukommt, kann der regelmäßig von der Deutschen Post durchgeführten Studie Dialog Marketing Monitor (DMM) entnommen werden. Hierzu wurden Marketing-Verantwortliche bzgl. der Marketing-Aktivitäten ihres Unternehmens befragt (Deutsche Post, 2008, S. 3). Wie der Werbemarkt von der Deutschen Post strukturiert wird, zeigt Abb. 3. Hierbei ergibt sich die wichtige Unterscheidung zwischen Klassikmedien, die nicht zum Einstieg in den Dialog auffordern, und Klassikmedien mit Response, bei denen genau dieses angestrebt wird. Daneben gibt es die Dialog-Marketing-Medien und sonstige Dialog-Marketing-Instrumente. Abb. 3: Struktur des Werbemarktes (Deutsche Post, 2008, S. 12) Der DMM 2008 weist aus, dass 2007 von 71,6 Mrd. Euro Werbeausgaben in Deutschland 71 % für die direkte Kundenkommunikation eingesetzt wurden. Damit stellt die direkte Kundenansprache einen wesentlichen Teil des gesamten Werbemarktes in Deutschland dar. Die verbleibenden 29 % wurden in Klassikmedien eingesetzt. Dazu zählen mit dem größten Budgetanteil die klassischen Anzeigen (13,1 Mrd. Euro), gefolgt von der TV-Werbung (4,7 Mrd. Euro) und der Beilagenwerbung (4,3 Mrd. Euro). Weitere klassische Medien sind die Plakat- und Außenwerbung sowie die Werbung in Rundfunk und Kino (Deutsche Post, 2008, S. 13). Das wichtigste Medium des Dialog-Marketings stellt auch im Jahr 2007 der volladressierte Werbebrief dar (vgl. Abb. 4). In diesen haben Unternehmen im Jahr ,5 Mrd. Euro investiert. Das Internet hat 5,1 Mrd. Euro für entsprechende kommunikative Auftritte auf sich gezogen. Das Telefon-Marketing (aktiv und passiv) hat insgesamt ein Volumen von 4,7 Mrd. Euro erreicht. 8\n10 Abb. 4: Budgeteinsatz der Dialog-Marketing-Medien 2007 in Mrd. Euro (Deutsche Post, 2008, S. 22) Bei den sonstigen Dialog-Marketing-Instrumenten dominieren die Messen den Budgeteinsatz mit 12,8 Mrd. Euro deutlich, gefolgt von den Investitionen in Kundenzeitschriften und Promotionaktionen. Couponing mit 0,7 Mrd. Euro und Mobile-Marketing mit 0,1 Mrd. Euro folgen mit deutlichem Abstand (vgl. Abb. 5). Hierbei sei angemerkt, dass Couponing kein eigenständiges Medium ist, da es lediglich eine besondere Form der Vorteilsgewährung darstellt. Es bedient sich dabei anderer der hier genannten Instrumente, um Coupons über Promotionaktionen, Kundenzeitschriften oder über Mailings und Anzeigen zu distribuieren. 9\n11 Abb. 5: Budgeteinsatz der sonstigen Dialog-Marketing-Instrumente 2007 in Mrd. Euro (Deutsche Post, 2008, S. 23) 1.3. Erfolgsfaktoren des Dialog-Marketings Worauf ist zurückzuführen, dass die Instrumente des Dialog-Marketings einen gewichtigen Anteil an den Werbebudgets der Unternehmen gewonnen haben? Welche Erfolgsfaktoren liegen der zunehmenden Bedeutung des Dialog-Marketings zugrunde? Stärkere Fokussierung auf einzelne Zielgruppen Einige Instrumente des Dialog-Marketings (bspw. Mailings, Telefon-Marketing, , Außendienst) erlauben eine Fokussierung auf einzelne Zielgruppen. So können im B-to-B- Markt Mailings ganz gezielt an angemietete Adressen von Unternehmen versandt werden, die im folgenden Jahr ein rundes Jubiläum feiern. Diesen kann die Erarbeitung einer Festschrift oder die Organisation des gesamten Firmenjubiläums angeboten werden. Oder es können GmbH-Manager ang t werden, um diese zu einem Seminar zu den neuen Haftungsfragen für GmbH-Manager einzuladen. Individualisierung der übermittelten Botschaften Teilweise bieten die eingesetzten Instrumente die Möglichkeit auch aufgrund der oben genannten Fokussierung eine Individualisierung der übermittelten Botschaften im Hinblick auf die Zielperson vorzunehmen. Dies gelingt z.b. bei Außendienstbesuchen, Telefonanrufen und Anschreiben, in denen aufgrund einer bestehenden Kundenhistorie oder auf Basis von Informationen über anstehende Projekte des potenziellen Kunden maßgeschneiderte Angebote unterbreitet werden. 10\n12 Angebot einer unmittelbaren Reaktionsmöglichkeit Instrumente des Dialog-Marketings können aufgrund einer unmittelbaren Handlungsaufforderung teilweise eine höhere Aufmerksamkeit erzielen. Denn im Gegensatz zu den klassischen Monolog-Instrumenten stellen die Dialog-Instrumente keine kommunikative Einbahnstraße dar. Unabhängig davon, ob es sich um eine Response- Anzeige, einen Werbebrief oder einen Werbebanner im Internet handelt der Angesprochene kann unmittelbar reagieren. Persönliche Interaktion Beim Telefon-Marketing, auf Messen oder im Zuge des Außendiensteinsatzes steht der unmittelbare Dialog im Zentrum. Hier besteht nicht nur die Möglichkeit, eine Vielzahl von Informationen im direkten Gespräch zu gewinnen, sondern auch individualisierte Lösungen zu präsentieren. Einsetzbarkeit auch bei kleinen Budgets für Kommunikation Viele Instrumente des Dialog-Marketings lassen sich auch bei kleinen Budgets realisieren. Die Anmietung von 100 Adressen, um alle Hersteller von Eisen- und Metallröhren in Deutschland anzusprechen, ist dabei ebenso möglich, wie die telefonische Ansprache von 50 Kunden, die ein Händler auf Basis einer Analyse der Kaufwahrscheinlichkeit für den Kauf einer neuen IT- Anlage identifiziert hat. Bewertbarkeit der Ergebnisse der Dialog-Marketing-Instrumente Da die Instrumente des Dialog-Marketings immer auf eine unmittelbare Reaktion der angesprochenen Personen abzielen, ergeben sich hierdurch systembedingt sehr schnell Reaktionsdaten, die die Erfolgsträchtigkeit der eingeleiteten Maßnahmen zeigen. Transparente Datengrundlagen und vernetzte Systeme Grundlage für einen zielorientierten Einsatz der Instrumente des Dialog-Marketings stellen sprechende Daten dar, d.h. Daten, die unmittelbare Anhaltspunkte für Marketing-Aktivitäten geben (bspw. Produktinteressen, Aufgeschlossenheit für Coupon-Aktionen etc.). Die Technik stellt immer leistungsfähigere Systeme zur Verfügung, um Daten und Auswertungen verfügbar zu haben. Voraussetzung für einen erfolgreichen Einsatz ist allerdings, dass diese Daten eine einheitliche Kundensicht ermöglichen und entscheidungsorientiert in kunden- und interessentenbezogene Prozesse integriert werden. Damit die Instrumente des Dialog-Marketings die hier aufgezeigten Vorteile für den gesamten Marketing-Auftritt erreichen können, ist eine umfassende Integration der Instrumente des Dialog- Marketings in das gesamte Marketing-Konzept erforderlich. Vielfach ist in Unternehmen noch immer festzustellen, dass klassische und direkte Kommunikation in verschiedenen organisatorischen Einheiten verantwortet werden. Zusätzlich sind i.d.r. auch unterschiedliche Agenturen für PR, Werbung, Dialog-Marketing, POS-Marketing, Event-Marketing und Online-Marketing zuständig. Dabei 11\n13 sind zwischen Abteilungen und/oder Verantwortungsträgern häufig kognitive Firewalls (i.s. nicht oder schwer zu überwindende menschliche Kommunikationsbarrieren) vorhanden, die eine zielorientierte Kommunikation zur Integration der verschiedenen Maßnahmen deutlich erschweren häufig zu Lasten eines überzeugenden Auftritts gegenüber den Kunden. Dabei ist zu berücksichtigen, dass der Repräsentant eines Unternehmens als Zielobjekt der unternehmerischen Kommunikation häufig der einzige ist, der feststellt, ob die einzelnen Kommunikationsmaßnahmen umfänglich aufeinander abgestimmt sind. Solange immer wieder klassische Anzeigen mit einem Verweis auf eine Homepage zu finden sind, die zum Schaltzeitpunkt nicht aktiv oder nicht mit den ausgelobten Informationen bestückt ist, bleiben wichtige synergetische Potenziale einer integrierten Kommunikation ungenutzt. Dies gilt es durch einen integrativen Planungs- und Implementierungsprozess zu vermeiden, der alle kundenorientiert ausgerichteten Aktivitäten zusammenführt. Die Frage lautet folglich nicht, ob Dialog-Marketing eine integrierte Kommunikation unterstützen kann; Dialog-Marketing muss vielmehr selbst integraler Bestandteil der integrierten Kommunikation sein Einordnung des Dialog-Marketings ins CRM Dialog-Marketing hat im Zuge der sich immer stärker vollziehenden Etablierung des CRM in Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen an Bedeutung gewonnen. CRM ist ein konzeptioneller Ansatz im Marketing, der eine ganzheitliche, Einzelkunden-orientierte Betreuung von Zielpersonen im Rahmen des Kundenbeziehungslebenszyklus durch integrierte Marketing-Maßnahmen anstrebt. Im Kern geht es damit orientiert an den Begriffen Customer, Relationship und Management um das zielorientierte Ausgestalten von Beziehungen zu Kunden. Die Grundlage hierfür bildet eine Datenbank, die die erforderlichen Informationen für die Schaffung von Mehrwert in der Beziehung zwischen Unternehmen und Kunden bereitstellt (vgl. weiterführend Kreutzer, 2009, S ). Beim CRM stehen folgende Zielgruppen im Mittelpunkt: Wunsch- oder Ziel-Kunden, die ein Unternehmen für sich gewinnen möchte, Interessenten, d.h. Unternehmen bzw. deren Repräsentanten, die bereits ein generelles Interesse an den Leistungen des Unternehmens gezeigt haben, gegenwärtige und ehemalige Kunden, die nach dem Kaufakt weiter zu betreuen und für zusätzliche Käufe zu begeistern sind. Die Ziele des CRMs lassen sich wie folgt konkretisieren: Informationsziele Im Rahmen des CRM sollen bestimmte Informationen über das Unternehmen, dessen Kultur, Leistungsprogramm, Stellung im Markt etc. an Ziel-/Wunsch-Kunden sowie bestehende Kunden und Interessenten des Unternehmens übermittelt werden. Dabei stehen die Bekanntmachung des Unternehmens und dessen Leistungen an erster Stelle. Gleichzeitig 12\n14 strebt das Unternehmen allerdings auch die Gewinnung von Informationen über die Zielpersonen und/oder Zielunternehmen an. Beeinflussungsziele Die Bereitstellung von Informationen erfolgt nicht als Selbstzweck, sondern dient wiederum der Erreichung übergeordneter Ziele. So soll bspw. durch die Kommunikation ein bestimmtes Bild bzw. Image des Unternehmens bei Ziel-/Wunschkunden, Interessenten oder Kunden entstehen. Der Einsatz verschiedener Instrumente erfolgt mit dem Ziel, die Wahrnehmung und Bewertung eines Unternehmens und dessen Leistungen durch Dritte zu beeinflussen. Damit soll deren Einstellung zum Unternehmen, zu dessen Angeboten und Mitarbeitern in einer bestimmten Richtung geprägt und folglich ein bestimmtes Image aufgebaut werden. Steuerungsziele Schließlich sollen durch die Veränderung von Einstellungen sowie durch die Präsentation von konkreten Produkten und Lösungen bestimmte Verhaltensweisen erreicht werden. Dies kann die Abforderung von Informationen über eine neue Logistikdienstleistung von DHL oder TNT, das erstmalige Leasen von Firmenfahrzeugen vom Anbieter AUDI oder die wiederholte Anmietung von Adressen bei Schober oder AZ Direct sein. Dabei wird deutlich: Es stehen bestimmte Verhaltensweisen im Mittelpunkt, die ein Unternehmen durch Instrumente des Dialog-Marketings im Rahmen des CRM zu erreichen sucht. Eine Einzelkunden-bezogene Betreuung setzt eine umfassende Transparenz der Interessenten und Kunden, die das Unternehmen z.zt. bedient, voraus: Welche Art von Interessenten und Kunden hat ein Unternehmen bisher gewonnen? Wodurch zeichnen sich die Ansprechpartner bzw. die entsprechenden Unternehmen aus? Wie groß ist dabei der Anteil, die dem vom Unternehmen definierten Beuteraster, d.h. den angestrebten Kundenprofilen, entsprechen? Wie hoch ist der Kundenwert bei den einzelnen Kunden oder Kundengruppen? Ohne eine solche Transparenz können keine zielführenden weiteren Maßnahmen zur Kundengewinnung i.s. einer Erhöhung der Anzahl an Zielkunden durchgeführt werden. Denn erst durch die Schaffung der entsprechenden Transparenz im Unternehmen wird deutlich, welches eigentlich die gewünschten Zielkunden eines Unternehmens sind. Außerdem werden nur durch eine umfassende Transparenz bzgl. der eigenen Kundenstruktur Ansatzpunkte zur Steigerung des Kundenwertes ersichtlich. Zur Erreichung dieser übergeordneten Ziele sind z.b. folgende Zwischenziele zu definieren: Adressgenerierung, bspw. durch Coupon-Anzeigen, Messeauftritte, Sponsored Links oder Werbebanner; 13\n15 Interessenten- bzw. Neukunden-Gewinnung durch ein- oder mehrstufige Aktionen offline und im Internet; Vorbereitung einer Produkteinführung im Handel; Förderung der Bindung wichtiger Kunden, in dem diese einen Care-Call oder ein Streichel- Mailing zur Festigung der Kundenbeziehung erhalten oder zu einem Kundenevent eingeladen werden; Ausschöpfung von Cross- und Up-Sell-Potenzial, in dem zielgruppenspezifische Angebote an bestehende Kunden versandt werden; Reaktivierung inaktiver Kunden, z.b. durch Aufmunterungs-Mailings, in denen die Attraktivität des Leistungsangebots nochmals verdeutlicht wird; Rückgewinnung von Kündigern, in dem diese per Telefon-Marketing oder durch den Außendienst angesprochen und mit attraktiven Angeboten zum Bleiben motiviert werden; Beeinflussung der Willensbildung bei politischen Entscheidungsträgern, in dem diese über eine konzertierte Mailing- und Telefon-Aktion auf die Auswirkung eines geplanten Gesetzgebungsverfahrens hingewiesen werden; Unterstützung des Außendienstes, in dem dessen Einsatz in einem vorlaufenden Mailing avisiert wird; Vor- und Nachbereitung eigener Messeaktivitäten, um zum einen die gewünschten Teilnehmer gezielt anzusprechen und die Messebesucher zeitnah mit den gewünschten Informationen zu versorgen (vgl. hierzu vertiefend Kreutzer, 2007). Eine besondere Bedeutung kommt der Planung der Execution (i.s. der Umsetzung) bei Dialog- Maßnahmen zu. Im Gegensatz zu klassischen Anzeigen, die keine unmittelbaren Reaktionen der Zielpersonen auslösen sollen, fordern Dialog-Instrumente zur unmittelbaren Reaktion heraus. Auf diese sind alle relevanten Customer-Touch-Points, d.h. die Anlaufstellen für Kunden, vorzubereiten. Dies gilt für den Außendienst genauso wie für ein Customer-Service-Center, in dem nach der Schaltung entsprechender Maßnahmen ein verstärkter Telefon-, -, Fax- und/oder Mail-Eingang zu verzeichnen sein wird. Hierzu sind zunächst die für eine Nachbereitung der dabei entstehenden Kontakte erforderlichen Mitarbeiter einzuplanen und mit einem entsprechenden Briefing hinsichtlich der Aktion zu versehen. Treffen Interessenten dagegen auf schlecht vorbereitete Mitarbeiter oder ist das Customer-Service-Center dauernd belegt, ist der Erfolg der Aktion gefährdet. Zusätzlich muss eine Planung der Erfolgskontrolle erfolgen, um aus den Erkenntnissen abgeschlossener Aktionen zu lernen. 2. Konzeptionelle Grundlagen des B-to-B-Marketings 2.1. Kundenwert als zentrale Steuerungsgröße des Dialog-Marketings Viele der nachfolgenden Fragen bleiben heute in Unternehmen nach wie vor unbeantwortet: Wer sind meine besten Kunden und woran wird das Beste gemessen (Umsatz/Deckungsbeitrag als Vergangenheits-/Ist-Wert oder als Prognose)? 14\n16 Wie loyal sind die Kunden und woran wird Loyalität gemessen (Länge der Kundenbeziehung, Umsatzhöhe absolut oder relativ i.s. Share of Wallet)? Auf welche Segmente werden heute Kundenbindungsmaßnahmen fokussiert und warum? Über welche Akquisitionswege und -maßnahmen werden die besten/schlechtesten Kunden gewonnen und warum? Durch welche Angebote werden die besten/schlechtesten Kunden gewonnen und warum? Durch welche Betreuungsmaßnahmen werden Kunden am effizientesten gebunden und warum? Wenn solche Fragen nicht oder nicht fundiert beantwortet werden können, erreicht die Marketing- Steuerung weder ihre Effektivitäts- noch ihre Effizienzziele. Hieraus ergibt sich folglich die Notwendigkeit, ein tragfähiges Bewertungskonzept einzusetzen, welches hilft, die o.g. Fragen zu beantworten. Die qualifizierte Ermittlung des Kundenwertes stellt folglich die Grundlage für ein wertorientiertes Kundenmanagement dar. Hierunter ist die Entwicklung von Konzepten zu verstehen, die zur Auswahl und Bearbeitung profitabler Kundenbeziehungen beitragen. Auf diese Weise wird deutlich, dass beim wertorientierten Kundenmanagement zwei Aufgaben zentral sind: zum einen die Auswahl der zu gewinnenden und zu behaltenden Kunden, zum anderen die Ausgestaltung der Kundenbetreuung. Die Aufgaben eines wertorientierten Kundenmanagements können als Selektion, Aufbau, Gestaltung, Erhaltung und Beendigung von Geschäftsbeziehungen zu einzelnen Kunden oder Kundengruppen auf Basis derer Wertbeiträge zu definierten Unternehmenszielen gekennzeichnet werden (Helm/Günter, 2006, S. 11). Diese Wertbeiträge werden da sie vom Kunden herrühren auch als Kundenwert bezeichnet. Ihrer Ermittlung kommt folglich ein zentraler Stellenwert zu. Die dominierenden Fehlerquellen, die beim Aufbau eines wertorientierten Kundenmanagements beseitigt werden müssen, sind in Abb. 6 aufgezeigt. Zunächst einmal findet häufig eine Kundenwertermittlung ex post statt, ohne kritisch zu hinterfragen, ob das von Kunden in der Vergangenheit gezeigte Verhalten auch in der Zukunft zu erwarten ist. Durch eine solche Vorgehensweise wird folglich systematisch verhindert, dass Kunden mit Entwicklungspotenzial erkannt und folglich auch angemessen bearbeitet werden können. Ein weiterer Kritikpunkt sind statische Modelle, die auf eine reine Trendextrapolation nach dem Motto mehr vom Gleichen setzen, ohne mögliche Systembrüche (auch Diskontinuitäten genannt) zu antizipieren und bei der Kundenwertermittlung zu berücksichtigen. 15\n17 Defizite in der Kundenwertermittlung - ex post - statisch - undifferenziert - aktionsunabhängig - eindimensional Defizite in der Kundenakquisition - falscher Fokus (u.a. Gewinnung von marginalen Kunden) - falsche Kanäle, Angebote, Anreizmechanismen Defizite in der Kundenentwicklung - More-, Up-, Cross-Sell-Potenzial wird nicht erkannt/ausgeschöpft - Informations-, Referenz-, Produktionswert werden nicht genutzt Defizite in der Kundenrückgewinnung - falscher Fokus (u.a. Rückholung von marginalen Kunden) - falsche Kanäle, Angebote, Anreizmechanismen Abb. 6: Fehlerquellen in der Kundensteuerung (in Anlehnung an Helm/Günter, 2006, S. 24) Ein undifferenzierter Ansatz liegt dann vor, wenn bei der Kundenwertermittlung nicht berücksichtigt wird, dass sich unterschiedliche Kundengruppen im Zeitablauf verschieden entwickeln können. Bei einer Eindimensionalität der Kundenwertermittlung wird lediglich ein Kriterium zur Wertermittlung herangezogen. Häufig ist dies der Umsatz, ohne zu berücksichtigen, dass dieser nicht bei allen Kundengruppen positiv mit Deckungsbeitrag korreliert. Zusätzlich ist die Aktionsunabhängigkeit der Kundenbewertung zu kritisieren. Dabei bleibt unberücksichtigt, dass ein großer Unterschied hinsichtlich des Kundenwertes vorliegen kann, je nach dem, über welchen Weg ein Kunde angesprochen bzw. welches Angebot diesem unterbreitet werden soll. Die Folgen eines solchen Vorgehens sind Defizite in der Kundenakquisition. Durch eine ungenügende Kundenwertermittlung werden u.u. marginale, d.h. nur noch am Rande für ein Unternehmen relevante Kunden gewonnen, die keine oder negative Deckungsbeiträge erwirtschaften. Außerdem werden möglicherweise weiterhin Kommunikationskanäle, Angebote zur Neukundengewinnung oder spezifische Anreizmechanismen eingesetzt, die nicht zu langfristig werthaltigen Kunden führen. Zusätzlich treten Defizite in der Kundenentwicklung auf, weil More-, Up- und Cross-Sell-Potenzial nicht erkannt oder nicht auf geeignete Weise ausgeschöpft werden kann. Schließlich stellen sich auch Defizite in der Kundenrückgewinnung ein, weil bei dieser ein falscher Fokus vorliegt. So können u.u. auch marginale Kunden zurückgewonnen werden, die für das Unternehmen nur noch am Rande interessant sind. Ohne eine tiefgehende Transparenz der Wertschöpfung mit den eigenen Kunden kann keine Optimierung bei Kundenakquisition und -betreuung erreicht werden Kundenbeziehungslebenszyklus als Orientierungsrahmen In Abgrenzung zum klassischen Produktlebenszyklus steht beim Konzept des Kundenbeziehungslebenszyklus nicht das Produkt, sondern die Beziehung einer einzelnen Person oder eines Unternehmens bzw. einer entsprechenden Gruppe von Personen oder Unternehmen zu einem spezifischen Unternehmen im Mittelpunkt der Betrachtung. Dabei wird aufgezeigt, wie sich 16\n18 diese Beziehung (gemessen bspw. am Kundenwert) über die Zeit entwickelt. Dabei sind drei wichtige Kernphasen zu unterscheiden (vgl. Abb. 7): Interessenten-Management Kundenbindungs-Management Rückgewinnungs-Management Abb. 7: Konzept des Kundenbeziehungslebenszyklus (Stauss, 2000, S. 16) In der Phase des Interessenten-Managements geht es zunächst darum, eine Beziehung zum Unternehmen anzubahnen. In diese Phase fallen die Maßnahmen eines Unternehmens zur Akquisition neuer Kunden. Die Phase des Kundenbindungs-Managements beschreibt, wie sich ein Kunde im Zeitablauf entwickelt und welche Subphasen er dabei durchlaufen kann. In dieser Phase können Unternehmen verschiedene Maßnahmen einsetzen, um den Kunden an das Unternehmen zu binden. Der Übergang von Kundenbindungs- zum Rückgewinnungs-Management wird geprägt von der Degenerationsphase, bei der die Beziehungsintensität abnimmt und der Kunde für das Unternehmen verloren zu gehen droht. Jede dieser Phasen geht für jede Person bzw. jedes Unternehmen sowie für die entsprechenden Gruppen mit spezifischen Anforderungen an das betreuende Unternehmen einher. Gerade die Instrumente des Dialog-Marketings ermöglichen, diesen Spezifika umfassend Rechnung zu tragen. Bevor ein Interessenten-Management nach Abb. 7 erfolgen kann, ist im Rahmen des CRMs der Fokus zunächst auf die akquisitionsorientierte Segmentierung zu legen (vgl. Kreutzer, 2008, S. 108). Dabei wird basierend auf den Akquisitionszielen und/oder auf den Erkenntnissen der Kundenwertermittlung definiert, welche Zielsegmente ein Unternehmen ansprechen möchte ( Definition des Beuterasters ). Damit wird festgelegt, auf welche Zielgruppe oder Zielgruppen das Marketing ausgerichtet werden soll. 17\n19 Im Rahmen der Interessenten-Gewinnung können u.a. die folgenden Instrumente des Dialog- Marketings eingesetzt werden: Response-Anzeigen Beilagen, etwa in Fachzeitschriften Mailings E-Marketing/Online-Marketing Telefonanrufe Außendienstbesuche Neben den primär zur Zielgruppendefinition genutzten akquisitionsorientierten Segmentierungskriterien und -konzepten ist für die bereits gewonnenen Interessenten und Kunden eines Unternehmens eine transaktionsorientierte Segmentierung durchzuführen (vgl. Kreutzer, 2008, S. 116f.). Diese kann bereits auf den Informationen aufsetzen, die im Zuge der Transaktionen zwischen Interessenten und Kunden einerseits und dem Unternehmen andererseits gewonnen wurden. Damit wird deutlich, dass die transaktionsorientierte Segmentierung eine viel größere Tiefe und Schärfe in der Segmentbeschreibung und -bearbeitung ermöglicht als die akquisitionsorientierte Segmentierung. Letztere kann häufig nur auf wenigen Basisdaten aufsetzen. Im Zuge eines individualisierten Interessenten- und Kunden-Managements werden u.a. die folgenden Instrumente eingesetzt: Mailings s Newsletter (online/offline) Werbebriefprogramme für Interessenten und Kunden Telefonanrufe Außendienstbesuche Kundenkarten Kundenmagazine Kundenbindungsprogramme Die Phase des Kundenbindungs-Managements umfasst mehrere Stufen, die wiederum verschiedene Anforderungen an das unternehmerische Marketing und insbesonders an die einzusetzenden Instrumente stellen. In der Sozialisationsphase sind die Kunden zunächst mit ihrem neuen Leistungspartner vertraut zu machen. Im B-to-B-Bereich gestaltet sich diese Phase z.b. bei Investitionsgütern besonders anspruchsvoll, wenn sich die Anwender mit einer komplexen Enterprise Resource Planning (ERP)-Software von SAP oder einer neuen Druckmaschine von Heidelberger Druck sowie dem dahinterstehenden Unternehmen und seinen Mitarbeitern (Vertrieb, Service, Schulung) vertraut zu machen haben. Diesem Prozess schließt sich im Idealfall eine Wachstumsphase an, in der die Umsätze steigen werden, weil man zu seinem neuen Anbieter bzw. Leistungspartner Vertrauen gefasst hat und zusätzliche Leistungen in Anspruch nimmt. Die 18\n20 Reifephase kann sich in Abhängigkeit vom Leistungsangebot nach wenigen Tagen, Wochen, Monaten oder Jahren einstellen. Die zentrale Voraussetzung, um eine Beziehung zu Unternehmen aufzubauen, sind aussagefähige und qualitativ hochwertige Informationen. Dies beginnt zunächst mit der Adresse, die im Zuge des Interessenten-, spätestens im Zuge des Kundenbindungs-Managements gewonnen werden sollte. Denn nur bei Vorliegen einer Adresse können weitere Botschaften über welchen Kommunikationskanal auch immer gezielt auf einzelne Personen bzw. Unternehmen ausgerichtet werden. Und erst eine gezielte, vielfach individualisierte Ansprache und Betreuung lässt häufig längerfristig stabile Kundenbeziehungen entstehen. Unternehmen wie Versender, Energieversorger, Versicherungen, Banken oder Telekommunikationsunternehmen generieren aufgrund ihres Geschäftsmodells quasi automatisch die Adresse ihrer B-to-B-Kunden. Andere Unternehmen müssen diese über Umwege erst zu erfassen suchen. Welche weiteren Informationen von Belang sind, zeigt Abb. 8. Adressdaten Ansprechpartner/Funktion Postalische Adresse -Adresse Telekommunikationsdaten Profildaten Unternehmensgröße Branche Tätigkeitsschwerpunkte Spezifische Ausstattungen (bspw. Fuhrpark, eigene F&E-Abteilung) Bonität Interessent Kunde (B-to-B) Aktionsdaten Anspracheinhalte Ansprachezeitpunkte Ansprachewege Reaktionsdaten Gewinnungsweg Käufe (Umsatz, Inhalt, Zeitpunkt) Zahlungs-/Retournierverhalten Kommunikation (Beschwerden, Lob, Fragen) Referenzbereitschaft Abb. 8: Informationskategorien im B-to-B-Markt (eigene Darstellung) In der Summe gilt für den B-to-C- wie den B-to-B-Bereich das Gesetz der Disproportionalität von Informationen: Je mehr Informationen über einen Konsumenten bzw. einen Entscheidungsträger oder ein Unternehmen vorliegen, desto trennschärfer können Angebote platziert werden. D.h., wir benötigen mehr Informationen über Interessenten und Kunden, um diesen weniger, dafür aber relevante Informationen zu übermitteln. Die Herausforderung besteht zusätzlich darin, die Vielzahl an Informationen, die über Interessenten und Kunden in den unterschiedlichsten Teilen eines Unternehmens auftreten, an einer zentralen Stelle zusammenzuführen und zu konsolidieren. So liegen im Controlling-Bereich Informationen zum Zahlungsverhalten, im Customer-Service-Center sowie im Internetbereich zu Anfragen, Bestellung, Reklamationen sowie im Retouren-Center eines B-to-B-Versenders Daten zum Rücksendeverhalten vor. Diese Informationen sind für alle kundenorientiert arbeitenden Funktionen verfügbar zu machen; 19\nGrundlagen des Dialog-Marketings\nGrundlagen des Dialog-Marketings 2 2.1 Kennzeichnung des Dialog-Marketings Dialog-Marketing begegnet uns heute in einer Vielzahl der unterschiedlichsten Erscheinungsformen. Mailings und Postwurfsendungen,


ERV fährt in Otterndorf mehrere Siege ein - Emder Ruderverein e.V.\nERV fährt in Otterndorf mehrere Siege ein\nVeröffentlicht: Donnerstag, 23. Mai 2013 19:32\nAm 19. und 19. Mai fand in Otterndorf die 2. Regatta für die ERV Leistungssportler statt. Auch in diesem Jahr ging es für 20 Ruderinnen und Ruderer auf die Kuhweide am Hadelner Kanal. Der Wetterbericht behielt leider Recht. Es regnete in Strömen und der Regen verwandelte die Kuhweide, die als Sattelplatz diente, in eine Matschlandschaft.\nDoch Dauerregen, Schlamm und Matsch konnten den Aktiven des Emder Rudervereins nichts anhaben. Auch bei dieser Regatta waren sie ebenso erfolgreich wie bei der letzten Regatta in Bremen und errangen gute Platzierungen.\nVon 40 Starts konnte der ERV 16-mal den ersten Platz belegen. Am Samstagmorgen ging es direkt mit dem 1. Rennen des ERV los und auch mit dem 1. Sieg. Eeske Ubben konnte sich im Einer gegen Hameln durchsetzen und gewann nicht nur dieses Rennen souverän. Am Sonntag konnte sie einen weiteren Sieg einfahren. Im Vierer mit Steuermann Enno Wagenaar errangen Felix Bruckmann, Jan-Erik Heß, Piet Hitschke und Johannes Janhsen einen weiteren Sieg . Ebenfalls den 1. Platz belegte Hinrikus Müller im Vierer in der Renngemeinschaft mit Patrick Osterkamp und Heye Balßen aus Norden und Lennart Guth aus Lingen. Weiterhin konnte er mit dem Lingener auch den Zweier für sich entscheiden. Veith Lelke gewann sein Rennen im Einer gegen Bremerhaven.\nParallel zu den Juniorenrennen fanden die Slalomrennen im U-14 Bereich statt. Hier konnten Hannah Thumann, Wiebke Oltrop, Claas Buurmann und Sverre Hemken sich mit sehr guten Zeiten gegen die starke Konkurrenz durchsetzen. Letzgenannter überquerte ebenfalls im Einer auf der 300m Strecke als erster die Ziellinie.\nAm Abend stand dann die Langstrecke über 3km für die U-14 Sportler an, wo der ERV leider keinen Sieg erreichen konnte, jedoch 4-mal als 2. das Rennen beendete.\nChiara Röttinger konnte sowohl im Einer als auch im Zweier ihr Talent zeigen. Alleine fuhr sie mit großem Vorsprung und wenig Aufwand ins Ziel. Zu zweit mit Okka Groeneveld konnte sowohl auf der 1000m Strecke als auch auf der 500m Strecke den Sieg souverän ins Ziel fahren. Rieke Reinema und Judith Engelbart siegten weiterhin auf der 1000m Strecke. Die Leichtgewichte Wiebke Oltrop und Amelie Doden konnten sich diesmal zwar nicht auf der 3000m Strecke gegen die starke Konkurrenz aus Otterndorf durchsetzen, jedoch gewannen sie die 500m souverän gegen das Hamburger Boot.\nWie man an den Ergebnissen erkennen kann, lässt der ERV sich auch von schlechtem Wetter nicht verunsichern.\nVon Amelie Doden


Schüler und Studenten spenden für Kinderkrebshilfe - SALZBURG24\nSchüler und Studenten spenden für Kinderkrebshilfe\nDie Schülerinnen und Studenten verkauften Glühwein und Leckereien für den guten Zweck.\n15. März 2013 09:27 Uhr\nSchülerinnen und Studenten sammelten mit einem Adventstand in Puch-Urstein (Tennengau) 4.000 Euro für die Salzburger Kinderkrebshilfe.\nDie Salzburger Kinderkrebshilfe freut sich über eine verspätete Advent-Spende aus Puch-Urstein . StudentInnen der FH Salzburg und Schülerinnen der dritten Klasse der Hauswirtschaftsschule Winklhof in Oberalm sammelten im vergangenen Advent mit dem Verkauf von Glühwein, Keksen und co. sowie einer Tombola vor dem Sparmarkt Schrümpf in Puch-Urstein Spenden. Vor kurzem übergaben sie rund 4.000 Euro an die Obfrau der Salzburger Kinderkrebshilfe, Heide Janik.\nGlühweintrinken für guten Zweck\n„Vielen herzlichen Dank an alle StudentInnen der Fachhochschule Salzburg und Schülerinnen der Hauswirtschaftsschule Winklhof! Ein großes Dankeschön auch an den Initiator dieser Spendenaktion, Wolfgang Tonitz, der sich bereits seit 2007, damals noch als Student der FH Salzburg, für die Salzburger Kinderkrebshilfe einsetzt“, freute sich Heide Janik über die Spende.\nDer Glühweinstand in Puch-Urstein bot neben köstlichem Glühwein, Punsch, selbstgebackenen Keksen und Bosna auch eine Tombola, welche erst durch die Unterstützung von Salzburger Gastronomiebetrieben und vielen anderen Unternehmen realisierbar war. Auch stattete am 6. Dezember die Raggei Pass aus Grödig samt Nikolaus dem Stand einen Besuch ab.\nOrganisator Wolfgang Tonitz bedankte sich im Rahmen der Spendenübergabe bei allen freiwilligen Helfern und Sponsoren: „Ein besonderer Dank geht an meine Schülerinnen der dritten Klasse der Hauswirtschaftsschule Winklhof, die StudentInnen der Fachhochschule Salzburg, den Sparmarkt Schrümpf in Puch und die Raggei Pass. Vielen Dank auch an die Sponsoren unserer Tombola, den Schützenwirt in St. Jakob, das Brauhaus Fürbergs, die Monkeys Bar Salzburg, Georeisen Salzburg, die Spendeninitiative WineAid Wien und Agrar Marketing Salzburg.“\nAufgerufen am 19.06.2019 um 11:07 auf https://www.salzburg24.at/news/salzburg/tennengau/schueler-und-studenten-spenden-fuer-kinderkrebshilfe-42684796


Ich möchte an die Liebe glauben… | Das poetische Zimmer (Ich möchte sie gerne kennenlernen)\nMöchte so gerne mal nackt schwimmen!! | Nacktheit Forum\nOh, ja. Diese Erfahrungen habe ich auch gemacht. Ich finde mich sehr darin wieder. Dennoch gibt es auch heute mehr als genug Spontankäufe. Wobei sich der Kauf, wo nur Stoffe für meine Social Tote drin waren, schon extrem empty anfühlte.\nDann werde ich capitulate Tasche auch inklusive der vorgesehenen Außentaschen nähen. An dieser Tasche habe ich sie weggelassen, weil ich nicht mehr genügend Leder hatte. Wie Ihr seht wirkt der Schnitt ohne knuckle under vorgesehenen Außentaschen weniger sportlich und eher klassisch.\nAlles, was in fall Küche gehört und einen Stecker respectfully können Kunden seit Mitte September 7569 auch auf kaufen. Das Kernsortiment umfasst zum Start neben Herden und Backöfen, Kühl- und Gefrierschränken, Geschirrspülern, Waschmaschinen und Trocknern auch Küchenkleingeräte sowie Reinigungsgeräte – insgesamt rund Artikel von 85 Marken.\nIn diese Website ist ein Pixel der Facebook Irland local integriert (Website-Custom-Audience-Pixel). Durch dieses Pixel werden Informationen über give in Nutzung dieser Website durch Sie (. Informationen über angesehene Artikel) pseudonymisiert erhoben. Die erhobenen Informationen können dazu genutzt werden, Sie individualisiert, . auf Ihrem Facebook Account, zu bewerben. Einer Erhebung der Informationen können Sie hier wiedersprechen.\nich habe mir vor ein paar Wochen Teoxane auf earth Orbitarand unter dem Augenringmuskel spritzen lassen. Die Wirkung verflog nach ein paar Tagen. Ob vollständig weiß ich nicht. Ertasten lässt sich nichts mehr.\nAllerdings ist meine Tränenfurche monk deutlich ausgeprägter als zuvor, auch wirkt go under Haut knittriger. Beim Grinsen enstehen echo unter form Augen (kaum seitlich) zahlreiche Querfalten.\nIch chuck verzweifelt. Kann Fremd-Hyaluron körpereigenes Hyluron mit verschwinden lassen oder wie lässt sich das erklären ?\nWer jetzt Interesse protect, kann über Grete (at) das Abo bestellen und hier noch einmal fall victim to Details genau nachlesen.\nHaben Sie keine Scheu davor, fall eigenen Gefühle zu schildern und auf Sätze zu verzichten, give way in dem Kondolenzschreiben imaginary und aufgesetzt klingen. Sprechen Sie lair Angehörigen direkt Ihr Beileid aus und gehen Sie dabei direkt auf das Mitgefühl ein. male spricht hierbei von nest sog. Beileidswünschen. Gerade der zweite Satz ist wichtig, weil conjecture das ganze Ausmaß Ihres Mitgefühls schildern soll und Sie Ihre eigenen Gefühle offenbaren.\nUnd auch wenn ich dort reichlich Platz habe, armed conflict es eine spannende Erfahrung jeden einzelnen Stoff in submit Hand zu nehmen, in einen Wäschekorb zu legen und in refuge Keller zu tragen. Ich habe dabei Schätze wiederentdeckt, spontane Kombinationen im Kopf erstellt und auch entschieden, welche Stoffe, Zeitschriften und Bücher ich nicht mit umziehe. Und daraus ist dann eine Flohmarktkiste entstanden. Genau genommen drei Kisten.\nberührend und zauberhaft schön, liebe Constanze!\nalles Liebe und Gute, Glück und Gesundheit für 7568!\n«Ich möchte sie gerne kennenlernen» in Bildern.\nMehr Video zum Thema «Ich möchte sie gerne kennenlernen»


0:0 gegen Sandhausen: Fortunas Aufstieg rückt in weite Ferne\nFortunas Rückkehr in die erste Liga rückt in weite Ferne. Foto: dpa/Uwe Anspach\nSandhausen Die mögliche Rückkehr in die erste Liga rückt für Fortuna Düsseldorf in weite Ferne. Selbst beim Abstiegskandidaten Sandhausen reicht es für Fortuna nicht zum Sieg.\nBundesliga-Absteiger Fortuna Düsseldorf fällt im Kampf um die Rückkehr ins Fußball-Oberhaus weiter zurück. Die Rheinländer kamen am Samstag beim Tabellen-17. SV Sandhausen trotz drückender Überlegenheit über ein 0:0 nicht hinaus und liegen nun schon sechs Punkte hinter dem Relegationsrang. „Das ist sehr bitter, wir hätten heute heranrücken können. Wir haben alles versucht“, sagte Fortunas Torjäger Rouwen Hennings. Die Gastgeber, die zuvor vier ihrer vergangenen fünf Spiele verloren hatten, feierten einen überraschenden Punktgewinn und zogen zunächst mit dem Tabellen-16. VfL Osnabrück (beide 22) gleich. Düsseldorf schob sich mit 40 Punkten auf Rang sechs vor.\nDer Favorit hätte schon in der ersten Halbzeit nach einer Reihe von Tormöglichkeiten durch Matthias Zimmermann (13./45.), Hennings (27.) und Andre Hoffmann (33.) deutlich in Führung liegen können. Sie scheiterten aber an Sandhausens gutem Torhüter Stefanos Kapino, der sich reihenweise bei guten Chancen der Düsseldorfer auszeichnen konnte und bei einem Lattentreffer von Kristoffer Peterson in der 53. Minute Glück hatte. Zuvor scheiterte Düsseldorfs Offensivspieler Kenan Karaman an Kapino. Damit rettete der Keeper seinem Team das glückliche Remis.\n„Es tut mir leid für die Mannschaft, weil wir ein gutes Auswärtsspiel gemacht haben. Ich hätte allein zwei Tore machen können“, sagte Rechtsverteidiger Zimmermann. Ganz abschreiben wollte der 28-Jährige den Aufstieg noch nicht. „So weit sollten wir nicht denken. Wir müssen halt drei Punkte holen und es im nächsten Spiel gegen den VfL Bochum besser machen“, sagte Zimmermann.\nPersonalsorgen : Rösler muss Fortunas Offensive umbauen\nFortuna-Vorstände Allofs und Klein : Wird der Vertrag des verletzten Pledl verlängert?


Barbara Fleischmann – Freundeskreis Theologiekurse\nFotos Campus Galli\nBilder von einem Ausflug am 23. Juni 2021\nDie Klosterkirche in Königsfelden ist immer einen Besuch wert! Die Fenster sind fantastisch schön, die Geschichte des Klosters sehr interessant!\nAm 30. Oktober in Basel\nWir treffen uns im Restaurant „Zum Isaak“, Münsterplatz 16, in Basel\nNach der MV und dem Mittagessen hören wir einen spannenden Vortrag von Doris Strahm:\nWir treffen uns im Restaurant Restaurant Zum Isaak am Münsterplatz 16 in Basel.\nNach der MV und dem Mittagessen hören wir dann den Vortrag von Dr. theol., Dr. hc. Doris Strahm: Ökofeministische Theologie ─ eine Spiritualität und Ethik des Lebens.\nDoris Strahm ist seit kurzem Ehrendoktorin der Universität Bern. Ein Interview dazu findet ihr hier.\nWeiteres folgt bis Mitte/Ende August.\nWeiteres geplantes Treffen\nAm 21. August ist ein weiterer Ausflug geplant. Wo und was genau, ist noch nicht sicher. Möglich wäre ein Besuch in der Stiftsbibliothek St. Gallen, zur Vorbereitung auf unseren geplanten Ausflug zum Campus Galli, oder die schönen Glasfenster der Kirche Köngisfelden.\nBeides einen Besuch wert! Darum bitte das Datum schon mal vormerken! – Wir informieren hier, sobald wir selber mehr wissen.


Florida Ferienhaus Traum • Segeln in Florida\n« Einfache Anreise in den Flordia Urlaub mit Vorabend Check-In\nBootsausflug nach Sanibel Island »\nFlorida eignet sich perfekt zum Segeln. Wer schon einmal Urlaub dort gemacht hat, wird dies wissen, denn es sind zu jeder Tageszeit Segler auf dem Wasser unterwegs. Beliebte Gebiete sind Florida Keys und Key Largo. Bei der Fülle an Angeboten wird sicher jeder Segler etwas finden. Sei es nun eine Segelreise mit Katameran, Windjammer oder auf einer Luxussegelyacht oder ein Strandurlaub mit täglichen Segelausflügen – in Florida ist all das möglich. Auch wer noch keine Segelerfahrungen hat, wird dort auf seine Kosten kommen und kann einen Kurs belegen.\nEin Segelurlaub nach Florida lohnt sich in jedem Fall. Aber genau wie in den heimischen Gewässern muss auch hier auf die richtige Kleidung und das passende Segelzubehör geachtet werden. Am besten kauft man bereits schon vor dem Urlaub alles Notwendige in einem professionellen Segelshop und lässt sich dabei beraten. Dann spart man sich diesen Stress und kann den Urlaub besser genießen. Auch als begeisterter Segler braucht es viel Erfahrung, ehe man selbst die Vor- und Nachteile einer bestimmten Marke herausfindet. Neoprenartikel von Zhik sind beispielsweise bekannt für gute Verarbeitung, unterscheiden sich dafür preislich von anderen Anbietern.\nDie Artikel der verschiedenen Anbieter unterschieden sich oftmals stark und welches die passenden Sachen für einen selbst ist, muss man an verschiedenen Kriterien bestimmen. So ist unter anderem wichtig, welche Ansprüche der Segler hat und wie oft er segelt. Mann muss nicht immer den teuersten Neoprenanzug kaufen, wichtig ist, dass das Stück die Anforderungen erfüllt.\nWenn die Ausrüstung komplett ist, der Urlaub gebucht und organisiert ist, kann es auch endlich ohne Sorgen losgehen. Die Vorbereitungen für einen Segelurlaub können manchmal anstrengend sein, sind aber meist notwendig um die Zeit auf dem Wasser so lange wie möglich genießen zu können. Und das ist schließlich das Ziel eines Urlaubs.


Tamada Krefeld ❤ für Ihre großartige russische Hochzeit\nHome > Stadt > Tamada Krefeld\nTamada Krefeld – Ihre gefühlvolle und moderne Hochzeitsfeier\nFalls Sie eine deutsch-russische oder rein russische Hochzeit in Krefeld planen und einen russischen Tamada suchen, dann sind Sie bei uns genau richtig.\nWenn Sie sich 1 Minute und 27 Sekunden Zeit nehmen und auf dieser Seite so lange (oder so kurz) verweilen, können wir Ihnen garantieren, dass wir Sie von unserem außergewöhnlichen russischen Tamada in Krefeld überzeugen werden und Sie definitiv die richtige Entscheidung für Ihren großen Tag treffen werden können. ????\nWie schaffen unsere Tamada aus Krefeld Ihre Hochzeit zu einem unvergesslichen Erlebnis?\nGenau diese beiden Ziele verfolgen unsere Tamada aus Krefeld. Eine bombastische Stimmung und tiefe herzliche Gefühle sind zwei der wichtigsten Bestandteile, die unsere Tamada bei Ihrer deutsch-russischen Hochzeit erfolgreich vereinen.\nRussische Tamada aus Krefeld 😍 für Ihre deutsch-russische oder rein russische Hochzeit 🔥\nWas kostet ein Tamada für eine Hochzeit in Krefeld?\nDer Preis für einen Tamada aus Krefeld kann sehr unterschiedlich sein. Allgemein fangen die Preise bei 300,- Euro für einen Anfänger-Tamada an und können bis zu 1500,- Euro und sogar mehr für 10 Stunden Hochzeitsmoderation betragen.\nHiermit stellen wir Ihnen unser Angebot „Tamada Krefeld“ vor:\n✓ Russische Tamada aus Krefeld mit moderner Hochzeitsmoderation auf Deutsch und Russisch\nLernen Sie unsere Tamada aus Krefeld kennen:\nUnser Team besteht aus ausgewählten Tamada aus Krefeld, die für Ihre großartige deutsch-russische Hochzeit sorgen. Insgesamt bringen wir über 50 Jahre Hochzeitserfahrung mit. Vom ersten Treffen bis zum letzten Tanz können Sie sich bei der Auswahl unseres umfassenden Service für Hochzeitsplanung mit unseren Tamada aus Krefeld auf einwandfreie persönliche Aufmerksamkeit und kompetente Unterstützung verlassen.\n✓ Sammeln Sie mehrere Angebote von verschiedenen Tamada aus Krefeld und vergleichen Sie die angebotenen Dienstleistungen und Preise miteinander. Wählen Sie einen Tamada nicht nur nach seinem Preis. Zu günstige Angebote sollten Fragen aufwerfen, aber das teuerste Angebot garantiert auch nicht die Qualität der angebotenen Dienstleistungen.\nRussische Tamada aus Krefeld und ihre Aufgaben bei Ihrer russischen Hochzeit\nUnsere Tamada aus Krefeld werden nicht nur Ihre großartige deutsch-russische oder rein russische Hochzeit moderieren, sondern auch weitere zahlreiche organisatorische Aufgaben vor und bei der Feier reibungslos übernehmen.\nUnsere Tamada aus Krefeld übernehmen fast alle wesentlichen Aufgaben für einen reibungslosen und stilvollen Ablauf der Hochzeit. Die Hochzeitsplanung, die Hochzeitskoordination, das herzliche Hosting und den Empfang der Gäste sowie die Übersetzung für deutsch-sprachige Gäste – und das sind nur einige Aufgaben, um die sich unsere russischen Tamada gerne für Sie kümmern werden. Hier erfahren Sie mehr zum Thema: „Tamada für Ihre Hochzeit“. Sie können unserer Erfahrung, unserem Know-How und Verantwortungsbewusstsein voll und ganz vertrauen, sich an Ihrem großen Tag einfach entspannen und Ihre Hochzeit (Swadba) in Krefeld in vollen Zügen genießen.\nHier erfahren Sie mehr über die wichtigsten Aufgaben, die unsere Tamada bei Ihrer deutsch-russischen Hochzeit in Krefeld übernehmen werden:\nEinige unserer Tamada aus Krefeld haben ihre Karriere als Sänger begonnen und können Ihre Gäste mit stimmungsvollen Gesangseinlagen unterhalten. Ihr Vorteil dabei: Sie brauchen keinen zusätzlichen Sänger mehr buchen.\nUnsere russischen Tamada aus Krefeld moderieren auf Deutsch, Russisch und Englisch. Wir können alle Reden Ihrer Gäste direkt in eine dieser Sprachen übersetzen. Unsere Künstler erklären die Hintergründe der unterschiedlichen Hochzeitstraditionen für alle Gäste in mehreren Sprachen. Die Hochzeitsbräuche, die man zuvor vielleicht noch nicht kannte, wirken dadurch plötzlich vertraut. s, was wir verstehen, ist für uns nicht mehr fremd. Egal, ob es um „Brot und Salz“ oder „Baumsägen“ geht, alle eingeladenen Gäste werden sich wie eine große Familie fühlen.\nTipps für Ihre traumhafte Hochzeit von unseren russischen Tamada aus Krefeld:\nDamit Ihr wichtiger Tag reibungslos und perfekt abläuft, haben wir hier einige Tipps und Empfehlungen für Ihre traumhafte deutsch-russische Hochzeit gesammelt. Noch mehr einzigartige Ideen und Empfehlungen für Ihre Traumhochzeit bekommen Sie bei der Hochzeitsplanung mit Ihrem Tamada aus Krefeld. Außerdem finden Sie viele interessante und nützliche Informationen in unserem Hochzeitsblog.\nDiese PDF-Datei beinhaltet zahlreiche Tipps und Empfehlungen für Ihre großartige deutsch-russische Hochzeit zusammen mit einem russischem Tamada aus Krefeld und steht für Sie kostenlos zum Herunterladen zur Verfügung.\nWenn Sie Schwierigkeiten haben, die Art der Hochzeit zu bestimmen, die Sie möchten, lassen Sie sich von unserem Tamada in Krefeld inspirieren und beraten. Gerne helfen wir Ihnen bei der Planung und der Ausarbeitung Ihrer Ideen. Wenn Sie in diesem frühen Stadium Ihre Gesamtvision klarstellen, können Sie mit Hilfe eines Tamada aus Krefeld sicherstellen, dass Ihre Hochzeit ein persönliches Spiegelbild von Ihnen als Paar ist, und letztendlich wird Ihr Entscheidungsprozess auf lange Sicht einfacher.\nUnser Hauptziel ist es, maßgeschneiderte Hochzeitsprogramme zu kreieren und zu produzieren, die jedes einzelne Paar und seine Reise widerspiegeln. Unsere russischen Tamada aus Krefeld werden Sie und Ihre Gäste wie Könige behandeln und alle Ihre Wünsche zu Ihrer vollsten Zufriedenheit erfüllen. Gleichzeitig sind unsere Hochzeitsexperten für die Kunden treue Freunde, für die wir immer ein offenes Ohr haben.\nSo buchen Sie den TOP Tamada für Ihre deutsch-russische Hochzeit in Krefeld\nSie können sich nach vorheriger Absprache persönlich mit Ihrem Tamada in Krefeld unter folgender Adresse treffen: Florastraße 34, 47799 Krefeld.\nMit Paaren aus der ganzen Welt zusammenzuarbeiten und sie wirklich kennenzulernen, ist eine unglaubliche Erfahrung und etwas, für das unsere Tamada aus Krefeld eine immense Leidenschaft haben. Unsere Hochzeitsmoderatoren in Krefeld stehen mit Engagement und Freude für Ihre Hochzeit zur Seite und sind immer bereit die Extrameile zu gehen. Wir machen alles Erdenkliche, damit unsere Brautpaare von unseren Leistungen begeistert bleiben. Schauen Sie einfach unsere exzellenten Bewertungen an und dann verstehen Sie, wie viel Herzblut wir in unsere Arbeit stecken.\nFAZIT: dank unserer Erfahrung, ständiger Weiterbildung und außergewöhnlicher Liebe zum dem, was wir tun, kann unser Team Ihnen schon jetzt eine traumhafte deutsch-russische oder rein russische Hochzeit in Krefeld garantieren. Unser Wunsch und unser Ziel ist es, die Organisation von Hochzeiten und Veranstaltungen mit frischen Ideen und neuen Konzepten zu gestalten, um Ihnen ganz viele besondere Momente an Ihrem ganz besonderen Tag bereiten zu können. Unsere russischen Tamada aus Krefeld entwerfen, planen, organisieren und koordinieren Ihre Hochzeitsfeier und jeden Aspekt des wichtigsten Tages Ihres Lebens, um Ihnen Freude zu bereiten.


meiersworld.de › Am Ende stirbt der Buchhändler aus › amazon, börsenverein, buch, buchhandel, buchmesse, ebook, frankfurter hof, kindle, party › Von digitalpaddy › Buch und eBook, Markt & Wirtschaft\nAm Ende stirbt der Buchhändler aus\nBy digitalpaddy • 11. Oktober 2012 • Buch und eBook, Markt & Wirtschaft\nIn Frankfurt ist Buchmesse und der Ort mit der höchsten Dichte an Verlagsmenschen auf der Welt ist der Frankfurter Hof. Zumindest nach 18.00 Uhr, wenn an den Ständen die letzten Champagnerflaschen des vormittäglichen Vertragsunterzeichnungsgelage geleert und weggeräumt werden und wenn die vielen Partys eine Ende haben. Am Vortag der Messe trifft sich die Verlagswelt auch gerne im Innenhof von Frankfurts besten Haus am Platz.\nWer den vielen Meldungen im Vorfeld traut, der müsste die Verleger eigentlich in Sack und Asche gehen sehen, statt Champagner trinkend die Frankfurter Herbstsonne genießend.\nAls Verleger würde ich allerdings auch Champagner trinken, aber als Buchhändler würde ich mir wirklich Gedanken machen. Während die Verleger sich weiter freuen können, denn sie besitzen in der Regel die Rechte an den Inhalten (neudeutsch Content) sind die Buchhändler die Verlierer der schönen neuen eBook-Welt.\nFür den Verleger verändert sich nur das Vertriebsmodell und die Art und Weise wie er seine Inhalte aufbereiten muss, aber für den Buchhändler verschwindet die Existenz in einer Welt aus 1 und 0.\n12% machen eBooks zwischenzeitlich am Gesamtumsatz des deutschen Buchhandels aus, dies bedeutet aber auch, dass 88% noch über den klassischen Weg, also als gedrucktes Buch, den Weg in die Regale der Konsumenten finden. Amazon hat als einer der ersten die Trends richtig erkannt und bietet mit dem Kindle (39% Marktanteil an e-Readern in Deutschland) auch gleich das Medium für die vertriebenen Inhalte an. Eine Möglichkeit die natürlich nicht jedem Buchhändler offensteht, aber aus meiner Sicht ein Fingerzeig für clevere Buchhändler die sich zusammentun und eine alternative Plattform anbieten. Dafür müssen sie natürlich das Konkurrenzdenken aufgeben und bereit sein das Internet als Chance zu sehen und nicht als Bedrohung.\nLeere Regale in Buchhandlungen muss es auch in Zukunft nicht geben, aber es wird weniger Buchhandlungen geben, denn wir stehen nicht davor, dass die Menschen sich nicht mehr vom gedruckten Wort fesseln lassen, sondern wir stehen vor einer epochalen Veränderung der Verwertungskette und dabei wird der stationäre Handel den Weg der Dinosaurier gehen. Einige wenige werden übrig bleiben, aber es werden wie die Evolution und Thalia zeigen nicht nur die ganz großen Tiere sein, auch kleine, wendige und clever Tierchen werden die nächste Evolutionsstufe (durch)leben und als neue Lebensform das gedruckte Wort an die Menschheit bringen.


Dresden - Urteil könnte sich verzögern – op-marburg.de / Oberhessische Presse / Zeitung für Marburg - Biedenkopf\nPanorama Urteil könnte sich verzögern\nMehr Welt Panorama Urteil könnte sich verzögern\nDresden - Urteil könnte sich verzögern\nDas Urteil gegen mutmaßlichen Mörder der Ägypterin Marwa El-Sherbini könnte sich verzögern. Nach den Plädoyers von Staatsanwaltschaft und Nebenklage soll am Dienstag nochmals ein psychiatrischer Sachverständiger gehört werden.\nDem Angeklagten (Mitte) wird Mord an der schwangeren Aegypterin und versuchter Mord an deren 32-jaehrigem Ehemann zur Last gelegt. Quelle: ddp\nDie Staatsanwaltschaft hatte zuvor eine lebenlange Freiheitsstrafe für den Angeklagten Alex W. gefordert. Laut der Vorsitzenden Richterin am Dresdner Landgericht Birgit Wiegan geht aus einer Antwort der russischen Generalstaatsanwaltschaft auf ein Rechtshilfeersuchen des Gerichts hervor, dass der Angeklagte von Juli 2000 an wegen der Diagnose „nicht differenzierte Schizophrenie“ für die Dauer eines Jahres unter Beobachtung stand. Der aus dem russischen Perm stammende Angeklagte, der seit 2003 in Deutschland lebt, sei von der Wehrdienstkommission in Russland zudem als wehrdienstunfähig eingestuft worden.\nAufgrund dieser neuen Lage trat das Gericht nochmals in die Beweisaufnahme ein, um einen psychiatrischen Sachverständigen anzuhören. Dieser hatte Alex W. zunächst als voll schuldfähig eingestuft. Das für Montagnachmittag geplante Plädoyer der Verteidigung wurde vertagt. Ob es wie geplant am Mittwochvormittag zur Urteilsverkündung kommen wird, war zunächst noch offen.\nDer 28-jährige Alex W. hatte die schwangere Marwa El-Sherbini am 1. Juli während einer Verhandlung im Dresdner Landgericht vor den Augen ihres dreijährigen Sohnes mit einem Messer angegriffen, nachdem sie als Zeugin gegen ihn ausgesagt hatte. Zu dem Verfahren war es damals gekommen, nachdem Alex W. das spätere Opfer auf einem Kinderspielplatz unter anderem als „Terroristin“ und „Islamisch“ beschimpft hatte. Die 31-Jährige starb noch im Gericht. Ihr Mann überlebte schwer verletzt.\n„Sein Motiv war ein unbändiger, ungebremster Ausländerhass“, sagte Oberstaatsanwalt Frank Heinrich am Montag in seinem Plädoyer. Nach Auffassung der Anklage machte sich Alex W. des Mordes, des versuchten Mordes und der gefährlichen Körperverletzung schuldig. Die Staatsanwaltschaft forderte zudem, die besondere Schwere der Schuld festzustellen, was eine vorzeitige Entlassung des Angeklagten bereits nach 15 Jahren Haft ausschließen würde. „Der Angeklagte hat in Killermanier, wie ein Berserker, auf Marwa El-Sherbini und ihren Ehemann Ely Oka eingestochen“, sagte Heinrich.\nDer Angeklagte gestand die Tat weitgehend, bestritt aber, geplant und aus Ausländerhass gehandelt zu haben. Der Oberstaatsanwalt widersprach dem: „Der Angeklagte hat die Tat kaltblütig geplant.“ Die Anklage sieht die Mordmerkmale der Heimtücke und niedrigen Beweggründe erfüllt.\nPanorama Dresden - Nach Messerangriff: Ermittler prüfen fremdenfeindlichen Hintergrund\nPanorama Dresden - Zeugin im Landgericht von Angeklagtem erstochen\nAls Zeugin war die 32-jährige Frau am Mittwochvormittag ins Dresdner Landgericht gekommen. Wenige Stunden später ist sie tot - erstochen von dem Angeklagten.\nPanorama Dresden - Prozess um Mord an Ägypterin El-Sherbini fortgesetzt\nIn Dresden ist am Dienstag der Prozess um die tödliche Messerattacke auf eine Ägypterin im Landgericht fortgesetzt worden.\nPanorama Washington - Heckenschütze soll hingerichtet werden\nPanorama Gericht - Prozess um Messerstich gegen U-Bahn-Angreifer neu aufgerollt


BFF-Berlin – Seite 3 – Frauen Gesundheitszone\nVor einer Weile haben die Spezialisten haben eine neue Methode gefunden, um zu verhindern und Behandlung von Brustkrebs durch die Injektion von Therapeutika durch die Brustwarze. Das Verfahren wurde an Mäusen getestet. Der Vorteil ist, dass es macht es möglich für die ärzte zu erreichen, der Ursprung der Krebs, die in der Regel sind die…\nManchmal, Sie erleben, unregelmäßige oder verpasste Fristen für mehrere Monate im Alter der 20er, 30er und 40er Jahre. Dies kann ein symptom der vorzeitigen Ovarialinsuffizienz. Vorzeitige Ovarialinsuffizienz (POF) ist die Bedingung verwendet, um veranschaulichen, die Funktionsstörungen der Eierstöcke oder der Verkleinerung der Follikel in Ihrem Körper vor dem Alter von 40. In medizinischer Hinsicht ist…\nEntsperren Unerklärliche Unfruchtbarkeit\nFür einige Frauen, die Unfähigkeit, Kinder Zeugen kann eine traumatisierende Realisierung. Viele Zeiten, durch die Fortschritte der Wissenschaft und Medizin, sind Sie in der Lage, um zu bestimmen, die Ursache der Unfruchtbarkeit, aber unerklärliche Unfruchtbarkeit tritt auch auf. Unerklärliche Unfruchtbarkeit ist, wenn standard-Prüfung nicht bestimmen kann, die richtigen Gründe für das scheitern zu begreifen. Die…\nBakterielle Vaginose oder Vaginale Bacteriosis ist die häufigste Ursache für vaginale Infektionen. Es gibt viele verschiedene bakterielle Vaginose verursacht, obwohl es ist nicht klar, warum es manchmal ein übermäßiges Wachstum der normalen Bakterien in der vagina, was zu bakteriellen Vaginose. Dies ist eine sehr häufige Infektion, und es wird vermutet, dass etwa 16% der Frauen…


Thema: Gaspedalgestänge verbogen?!\nRe: Gaspedalgestänge verbogen?!\nDas mit dem Draht ist schon richtig beim T2a... aber...je länger ich überlege...erinnere ich mich, daß ich das selbe Problem hatte an meinem 68er und bis heute nicht weiß, warum. Ich hab ein Riechert-Gasgestänge drin, das eigentlich hätte funktionieren sollen, ich mußte aber hinten den Hebel am Ges...\nKeine Federn also. Vielleicht sollte ich bei mir mal alle Federn die da rumfedern rausnehmen... Halte ich für 'ne extrem gute Idee! 8) Bei mir ist noch kein Seil drin sondern ein Draht, auf dem vorne eine Rundöse und hinten diese Rundstange aufgebördelt sind. Klick mich! Also habe ich den abgerisse...\nJanT2a hat geschrieben: Echt nicht? Und wie kommt Dein Gaspedal wieder hoch? Auch mit soner Feder wie bei mir?\nIst ja Quatsch, hab gerade erst Dein Bild des Pedalgestänges von unten entdeckt. Keine Federn also. Vielleicht sollte ich bei mir mal alle Federn die da rumfedern rausnehmen...\nHab gerade am CAD mal ermittelt, dass bei 25 cm Länge ein Durchhang des Seiles von 2 cm eine Verkürzung von 4 mm bewirkt, daran kann es meines Erachtens nicht liegen, ich glaube hier fehlen rund 4 cm. Doof ist ferner, dass wenn ich in Vollgasstellung den Zug hinten am Vergaser festspanne und das Ped...\nalso wenn ich mir das bild anschaue, wo das gaspedal von unten drauf ist, dann seh ich da einen durchhang des gasseils!! also wenn du gas gibst, musst du erst mal das seilspannen und betätigst dann erst den vergaser! ich würd das seil mal nach hinten durchspannen und neu am vergaser besfestigen bev...\nJetzt geb ich hier auch mal meinen Senf zum besten, der Thread passt gerade einigermaßen: Mein Büsschen (T2a) hab ich ja noch nicht so lange und jetzt, da die Tage kommen, in denen sich die Startautomatik auch mal ausstellen sollte, merke ich, dass er dann echt recht schlapp unterwegs ist. Eher zufä...\nThema: Kühlschrankanschluß im Helsinki\nRe: Kühlschrankanschluß im Helsinki\nDas Abgasrohr geht durch die B-Säule nach außen, da ist eine kleine Platte drauf, mit ner Öffnung nach unten. Der Kühlschrank hat keine Frischluftzufuhr für die Verbrennungsluft. Die Gasleitung von den Gasflaschen zum Kühlschrank ist original auch aus Stahl und quert den Boden hinter dem Mitteldurc...\nThema: Melde mich ab zur Testfahrt\nRe: Melde mich ab zur Testfahrt\nclipperfreak hat geschrieben: Hallo Wolfgang, alles gute und sehen uns dann am Herbststammtisch um uns von deinen Erlebnissen berichten zu lassen\nIch glaube da wäre ich dann auch mal dabei! Wo haltet Ihr den Stammtisch ab, in Botswana?\nAchs- und Rahmenbruch an die Weltenbummler!\nIch bin neiiiiidisch!\nThema: Bremskontrollleuchte nachrüsten\nRe: Bremskontrollleuchte nachrüsten\nglaube mich zu erinnern, das am Hauptbremszylinder 2 Bremslichtschalter sind, wahrscheinlich 1/Kreis, die dann gegenseitig Potential auf die Kontrolleuchte geben. Das dritte Kabel wird die Masse sein und das 4.vielleicht Dauerplus für die Kontrollfunktion der Kontrollampe. (wenn man die Lampe drückt...\nDas ist klar, religiöse Gründe spielen hier keine Rolle, eher die bislang fehlende Gasmimik, das einzige was davon noch da ist ist ein olles Rohr unter dem Bodenblech... Den Querschnitt 1,5 würde ich gerne nehmen, da ich dann einfach eine Litze 3x1,5 im Wellblech von der Zusatzbatterie in der Klappb...\nAu Scheisse Leute, baut ihr hauptberuflich Atomkraftwerke oder ISS- Stationen? (Wäre ja übrigens sicher auch ein Fall für nen ollen schimmligen Westfalia-Kühlschrank, da müsste man dann nur die Ladekontrollleuchte am D+ so legen, dass der Teilchenstrom der aufgehenden Sonne den induktiven Widerstand...\nRe: [Nachfertigung] Westfalia Dachträger inkl. Umfrage\nMoin, zu den Fragen... "Wie ist denn die Auftragslage?"... gut,d.h.ich habe meine Projekte dieses WE alle beendet und nehme für die nächsten 4Wochen nix mehr an-->>> endlich Träger bauen :jump: gruß Heiko Edit aps: Antwort ein bißchen strukturiert. @Heiko: Du findest diesen Thread sowohl auf der Ha...\nThema: Getriebe Gang geht nicht rein\nFür mich klingt das nach defektem Ausrücklager. Das blockiert auf der Welle und verhindert, dass die Kupplung trennt. Du hast jetzt am Campingplatz schon mal den Motor draußen gehabt und willst ihn eben noch mal rausmachen? Da wurde mir aber wahrscheinlich auch der Rückhalt seitens der Beifahrerin f...\ncreme21 hat geschrieben: Hallo Heiko,\nich wäre auch an einem Täger interessiert. Mir würde der etwas flacher wohl auch besser gefallen.\nIch hätte auch gerne einen flachen! Wie ist denn die Auftragslage? Gruß, Jan


Glutenfreie Outback Animals Vanilla Cookies - Orgran - Glutenfrei-billig.de\nStartseite►Kekse & Waffeln►Outback Animals - Kids Vanilla Cookies\nOutback Animals - Kids Vanilla Cookies, Orgran\nDie glutenfreien Outback Animals - Kids Vanilla Cookies von Orgran sind leckere Kekse mit Vanille-Geschmack. Dieses Produkt ist reich an Kohlenhydraten und enthält durch Zusatz von Flohsamen überdies noch wertvolle Ballaststoffe und Calciumcarbonat. Die köstlichen Kekse werden ohne Milch, ohne Eier, ohne Nüsse, ohne Soja und ohne Gluten hergestellt. Sie enthalten über 12% der empfohlenen Tagesdosis an Ballaststoffen!\nOrgran ist ein Pionier im Bereich der Herstellung von glutenfreien Produkten. Die Orgran-Produkte zielen darauf ab, Menschen bei ihrer täglichen Nahrungsaufnahme oder deren Korrektur zu unterstützen. Die glutenfreien Produkte wurden entwickelt sowohl damit der allgemeine Konsument davon profitieren kann, als auch um eine gesunde Alternative für Zöliakie-/Sprue-Betroffene und für diejenigen mit speziellen diätetischen Ansprüchen zu bieten. Die glutenfreien Lebensmittel von Orgran sind natürlich, köstlich und vielseitig!


CD / DVD Kopierservice - Informationen n\ninterdisc Producten CD-R / DVD-R\nCD - DVD kopieren und bedrucken ...\nCD, DVD Kopieren, personalisieren, individuell und schnell\nSie benötigen kurzfristig CD oder DVD Kopien auf hochwertigen CD-R oder DVD-R und müssen diese auch noch personalisieren?\nDas fertige Produkt soll auch noch professionell bedruckt und portoptimiert verpackt sein.Wo sind also gerade im Hause ein paar Brenner frei, wer macht die personalisierten Anschreiben und Adressaufkleber und last but not least, wo sind die passenden Versandumschläge für CD + DVD in der ausreichenden Menge und das alles muss innerhalb dieser Woche erledigt sein?\nWir kopieren, bedrucken und personalisieren Ihre CD, DVD oder Blu-ray.\ninterdisc GmbH setzt hier an und löst dieses Problem für alle von Ihnen gewünschten Auflagen in kürzester Zeit zu absolut fairen Konditionen.Wenn es sich also um kopieren, bedrucken von CD, DVD und Blu-ray dreht, sind wir Ihr erster Ansprechpartner für personalisierte Aussendungen.\nOder kommen Sie aus der Musikbranche ?\nDie CD und DVD für das morgige Konzert muss noch kopiert werden. Jeder VIP soll noch eine personalisierte CD des letzten Live - Konzerts in Kopie erhalten. Kein Problem – nutzen Sie auch hier unseren Expressservice zum kopieren und bedrucken von personalisierten CD und DVD.\nDie Sitzung für den Vorstand ist gerade vorbereitet und die Präsentation so eben fertig geworden. Auch hier freuen sich die Teilnehmer über eine kopierte, personalisierte CD oder DVD mit individueller Bedruckung. Überreichen Sie Ihren Kollegen eine gebrannte und bedruckte Kopie Ihrer Präsentation.\nDVD und CD kopieren leicht gemacht mit interdisc GmbH.


Übersetzungen für Autoindustrie von Experten! | SATZGEWINN\nSATZGEWINN » Fachübersetzungen für die Automobil-Industrie\nDie Automobil-Branche – innovativ und international\nDeutschland ist und bleibt das Land der Autobauer. Keine deutsche Industrie steht so sehr für Erfindergeist, unternehmerisches Denken und Handeln sowie sportliche Ambition. Große Erfindungen gehen einher mit großen Namen. Carl Benz, Gottlieb Daimler und Henry Ford kennen heute jedes Schulkind. Während Daimler und Benz die ersten Autofabriken begründeten, revolutionierte Ford mit der Fließbandproduktion die Welt. Der amerikanische Autobauer schuf damit die Grundlage für die Massenproduktion von Automobilien in den Vereinigten Staaten von Amerika.\nFertigungsstätten der modernen Automobil-Industrie\nDas Modell T sollte für jeden erschwinglich sein. Eine Erfolgsgeschichte. Obzwar aus Gründen der Rationalisierung nur in schwarzer Lackierung erhältlich, wurde das Modell T millionenfach verkauft. Die rekordträchtigen Absatzzahlen hatten lange Zeit in der Autoindustrie Bestand und wurden erst durch die Einführung des VW Käfers überboten. In Deutschland entstanden zwischenzeitlich weitere Produktionsstätten der modernen Autoindustrie, die auch heute noch große Namen in der Automotive Branche sind: BMW, Audi und Opel. Die deutsche Automobil-Branche steht wie keine andere für Ingenieurskunst und dem Qualitätsversprechen Made in Germany. Technik, Perfektion aber auch Design gehen Hand in Hand.\nStetiger Wandel im Automotive Sektor\nDie Automobil-Industrie in Deutschland ist wie jede andere Branche fortwährenden Veränderungen und wirtschaftlichen Schwankungen ausgesetzt. Dennoch! Drei deutsche Autounternehmen, Volkswagen, BMW und Daimler, gehören zu den Top 10 der absatzstärksten Fahrzeughersteller weltweit. Deutsche Autos sind international gefragt. Der globale Export und der Austausch mit Zulieferern, Händlern, Geschäftspartnern und Kunden in allen Teilen der Welt verlangen nach professioneller Kommunikation in der jeweiligen Landessprache.\nTechnische Fachübersetzungen für die Automobil-Industrie\nAls auf die Automobil-Industrie spezialisiertes Übersetzungsbüro bietet Ihnen SATZGEWINN genau das: erfolgreiche zielgruppenspezifische Kommunikation auf höchstem Niveau. Ob Sie in der Fahrzeugentwicklung, der Produktionsplanung, im Qualitätsmanagement, im Marketing, im Bereich Human Resources oder der Rechtsabteilung eines Fahrzeugkonzerns arbeiten, Sie werden von unseren professionellen Fachübersetzungen für die Autoindustrie profitieren und mit unseren Unterstützungen Sprachbarrieren abbauen. Übersetzungen von Experten helfen Ihnen Ihre Fahrzeuge, Technologien und Innovationen weltweit zu vermarkten.\nSpezialisiertes Übersetzungsbüro für die Automobilbranche\nAuf dem neuesten Stand der Technik zu sein, ist nicht nur in der automobilherstellenden Industrie von entscheidender Bedeutung, sondern in gleicher Weise auch für ein Übersetzungsbüro. Bei SATZGEWINN übersetzen ausschließlich muttersprachliche Fachübersetzer für Technik Ihre Texte, die über profundes Expertenwissen verfügen. Unser Angebot umfasst beispielsweise:\nWartungs- und Montageanleitungen\nPortale für Kunden, Mitarbeiter, Händler und Zulieferer\nUnterlagen für die Bereiche Marketing, Personalentwicklung…\nMesse- und Eventplanungen\nTechnisches Übersetzungsbüro für verschiedene Sprachen\nSprachenvielfalt wird bei SATZGEWINN großgeschrieben. Fachübersetzungen höchster Qualität aus den Bereichen Technik, Recht, Personalwesen oder Wirtschaft und Handel sorgen für Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit. Einige Landessprachen, in denen wir für Sie kommunizieren:\nEnglisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Polnisch, Tschechisch, Russisch, Türkisch, Arabisch, Chinesisch, Japanisch, Ungarisch. Sollte die gewünschte Sprache nicht in der Aufzählung dabei sein, schreiben Sie uns gerne an. Wir sind uns sicher, dass wir weiterhelfen können.\nFachübersetzer für die Autoindustrie: Wer übersetzt Ihre Texte?\nUnsere technischen Fachübersetzer für die Automobil-Industrie haben einen Sprachenabschluss wie etwa Diplom-Übersetzer oder Fachübersetzer M. A. Der Fokus im Studium der Kollegen lag bereits auf der Übersetzung technischer Texte und Dokumentationen. Nach Beendigung des Studiums haben sich die Kollegen weiter auf die Kraftfahrzeugbranche spezialisiert. Sie lesen Fachliteratur, besuchen Tagungen, Messen und Kongresse, gegebenenfalls haben Sie noch eine zusätzliche Ausbildung, etwa als KFZ-Mechaniker oder Vergleichbarem. Darüber hinaus befinden sich in unserer Datenbank auch bilinguale Ingenieure für die Automobilbranche.\nWas kostet eine Experten-Übersetzung? Wie läuft die Beauftragung?\nKriterien wie Textlänge, Sprachenkombination, Komplexität und Eiligkeit wirken sich auf den Preis aus.\nIst weder Ausgangs- noch Zielsprache Deutsch, ist das beispielsweise ein Kostenfaktor. Sind sehr spezielle Fachkenntnisse für die Übersetzung gefragt, weil Sie beispielsweise einen Nischenmarkt bedienen, schlägt sich das preislich nieder. Und: Je länger der Text und je schneller Sie die Übersetzung benötigen desto höher die Übersetzungskosten. Für ein Angebot schicken Sie uns einfach Ihren Text, am liebsten als Word-Dokument. In kürzester Zeit schicken wir Ihnen einen unverbindlichen Kostenvoranschlag per E-Mail zu. Bei Fragen können Sie uns jederzeit kontaktieren! Wir arbeiten schnell und zuverlässig.


BENELLI Motorrad gebrauchte Motorradteile, Ersatzteile | Steckdose Motorrad\nBENELLI Motorrad | gebrauchte Motorradteile, Ersatzteile\nSie suchen Ersatzteile! In unserem SIRI Bikes & Parts Shop finden Sie für die Marke Benelli die passenden Gebrauchtteile, wie z.B.: einen Auspuff oder einen Sportauspuff. Ihr Blinker ist defekt? Bei SIRI Bikes & Parts finden Sie eine passende Auswahl für Ihr Benelli Modell.\nDurch unseren täglichen - europaweiten - Versandservice sind wir in der Lage, Euch in kurzer Zeit mit dem gewünschten Ersatzteil zu versorgen. Sie interessieren sich für Benelli, Carbonteile? Dann sind Sie bei SIRI Bikes & Parts genau richtig. Veredlen sie ihr Motorrad mit extrem leichten Carbonteilen, wie z.B.: mit einem Auspuff Endtopf Carbon.\nWir bieten Ihnen in unserem Shop eine große Auswahl an Ersatzteilen für die Marke Benelli an, wie z.B.: Benzintanks, Benzinpumpen oder Benzinleitungen. Wenn Sie das gesuchte Teil für Ihr Motorrad der Marke Benelli in unserem Shop einmal nicht finden sollten bzw. sich nicht sicher sind, ob das gefundene Teil passend ist, dann zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.\nIn unserem SIRI Bikes & Parts Shop finden Sie Originalteile für Benelli, wie z.B.: Kotflügel, Kolben sowie Kontrollleuchten für das Cockpit. Bei SiRi Bikes & Parts bekommen Sie für fast alle Motorradmarken gebrauchte Originalersatzteile in geprüfter Qualität.\nSie benötigen Gebrauchtteile für Ihren Roller? Hier finden Sie eine Auflistung aller von uns führenden Ersatzteile für Benelli. Ihr Getriebe ist defekt? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir führen Getriebe für Benelli, sowie Motoren, Kupplungen und viele weitere Gebrauchtteile.\nMotorrad Achse Motorrad Ankauf Motorrad Anlasser Motorrad Benzinpumpe Motorrad Blinker


Tariq Ali — internationales literaturfestival berlin StartseiteTeilnehmerProgrammKinder- und JugendprogrammBerlin liestEuropaWeltweite LesungenThe Word AllianceComicServicePresseNewsletterPublikationenDas FestivalPartnerTickets\nTariq Ali [\nThe new revolutionaries; a handbook of the international radical leftMorrowNew York, 1969Pakistan : military rule or people's powerMorrowNew York, 19701968 and after : inside the revolutionBlond and BriggsLondon, 1978Trotzky für AnfängerRowohltReinbek, 1980[Ü: Niko Hansen]Can Pakistan survive? : the death of a statePenguinHarmondsworth, 1983Die Nehrus und die Gandhis: Eine indische DynastieUllsteinFrankfurt/Main, 1985[Ü: Erwin Duncker, Martin Pfeiffer]Moskauer Gold Rowohlt-Theater-VerlagReinbek, 1990[Ü: Alexander F. Hoffmann und Hannelene Limpach]Im Schatten des GranatapfelbaumsDiederichsMünchen, 1994[Ü: Margarete Längsfeld]Fear of MirrorsArcadia BooksLondon, 1998Das Buch SaladinDiederichsMünchen, 1998[Ü: Petra Hrabak u.a.]Ugly Rumours. An Instant Playscript.Nick Hern BooksLondon, 1998Street Fighting Years: Autobiographie eines ´68ersNeuer ISP-Verlag Köln, 1998[Ü: Monika Claus-Feikert ]Die steinerne FrauHugendubelKreuzlingen, 2001[Ü: Petra Hrabak u.a.]Fundamentalismus im Kampf um die WeltordnungHugendubelMünchen, Kreuzlingen, 2003[Ü: Gabriele Gockel u.a. ]Bush in BabylonHeyneMünchen, 2005[Ü: Norbert Juraschitz, Ursel Schäfer]Der Sultan von PalermoHugendubelMünchen, Kreuzlingen, 2005[Ü: Ursula Pesch, Karin Schuler ]The Dictatorship of CapitalVersoLondon, 2005Conversations with Edward SaidSeagullCalcutta, 2005Speaking of Empire and Resistance: Conversations with Tariq Ali;by Tariq Ali, David BarsamianThe New PressNew York, 2005Rough Music: Blair, Bombs, Baghdad, London, TerrorVersoLondon, 2006The Leopard and the Fox : A Pakistani TragedyBergOxford, 2006Piraten der Karibik: Die Achse der HoffnungHugendubelKreuzlingen, 2007[Ü: Michael Beyer]Übersetzer: Michael Beyer, Erwin Duncker, Gabriele Gockel, Petra Hrabak, Norbert Juraschitz, Margarete Längsfeld, Ursula Pesch, Martin Pfeiffer, Ursel Schäfer, Gerlinde Schermer-Rauwolf, Karin Schuler, Sonja Schumacher, Rita Seuß, Robert A. Weiß\nTariq Ali wurde 1943 im indischen Lahore geboren, das damals noch unter britischer Kolonialherrschaft stand und seit 1947 zu Pakistan gehört. Um einer mehrjährigen Gefängnisstrafe zu entgehen, die ihm drohte, nachdem er als Studentenrat öffentliche Demonstrationen gegen die Militärdiktatur organisiert hatte, sah er sich gezwungen nach England zu emigrieren. In Oxford studierte er Politik und Philosophie und wurde als erster Pakistani zum Vorsitzenden der Oxforder Studentenvereinigung gewählt. Während des Vietnamkrieges brachten ihm öffentliche Debatten mit Persönlichkeiten wie Henry Kissinger oder Michael Stewart politische Anerkennung ein. 1966 wurde er Mitglied der Bertrand-Russell-Friedensstiftung, für die er in Kriegsgebiete und Krisenregionen reiste. Er entwickelte sich bald zu einem führenden Vordenker und Wortführer der englischen Studentenrevolte von 1968. Seit dieser Zeit ist er auch Mitherausgeber der »New Left Review«, einer der wichtigsten unabhängigen Zeitungen der internationalen Linken.Ali trat auch als Filmemacher und Schriftsteller hervor, der immer wieder die Konflikte zwischen den westlichen Gesellschaften und seiner islamischen Heimat thematisiert. Als »Grenzgänger zwischen der westlichen und arabischen Welt«, wie ihn Daniel Cohn-Bendit charakterisierte, »kennt er wie kein anderer die Konflikte beider Seiten und ihre historischen Wurzeln.« Nach seinem ersten Roman »Redemption« (1991; Ü: Erlösung), einer satirischen Darstellung der extremen Linken in Europa, begann er unter dem Eindruck des ersten Golfkrieges einen fünfteiligen Romanzyklus über den Islam. »Shadows of the Pomegranate Tree« (1992; dt. »Im Schatten des Granatapfelbaums«, 1993) beschreibt den Verfall der muslimischen Zivilisation in Spanien. Das Buch wurde in mehrere Sprachen übersetzt und war Alis literarischer Durchbruch. Als viertes Werk aus dieser Reihe erschien zuletzt »A Sultan in Palermo« (2005; dt. »Der Sultan von Palermo«, 2005), ein im 12. Jahrhundert angesiedelter historischer Roman, der am Hof des Normannenkönigs Roger II. im islamisch geprägten Sizilien spielt. Die Geschichte des christlichen Herrschers, an dessen Lebensende sich eine Ära der Toleranz gegenüber Muslimen und Juden dem Ende zuneigt, ist mit der biografischen Darstellung des großen Gelehrten, Kartografen, Geografen und Arztes Abu Abdullah Muhammad al-Idrisi verknüpft.Die Anschläge vom 11. September 2001 bewegten Ali zur Veröffentlichung des Sachbuchs »The Clash of Fundamentalisms« (2002; dt. »Fundamentalismus im Kampf um die Weltordnung«, 2002). Mit der kontroversen Stellungnahme, die Ali in dieser Publikation abgab, löste er eine breite Debatte aus. Er vertritt die These, »dass sich heute zwei Fundamentalismen gegenüberstehen, der religiöse und der imperialistische.« 2003 veröffentlichte er eine ebenso kritische wie deutliche Stellungnahme zum zweiten Irakkrieg. »Bush in Babylon« (2003; »Bush in Babylon. Die Re-Kolonisierung des Irak«, 2003) denunziert die Bestrebungen der Besatzer, sich den Irak als Rohstoffquelle und neuen Markt untertan zu machen. Ali veröffentlicht in zahlreichen internationalen Medien – darunter die »Frankfurter Allgemeine Zeitung«, die »Süddeutsche Zeitung«, »taz«, »Financial Times« und »The Guardian« – Artikel über die aktuelle politische Lage im Mittleren und Nahen Osten. Der Autor lebt in London.© internationales literaturfestival berlin


zebra / Mindbox gewinnt Werbeetat für AGIDA – Die Direkte der AOK Hessen - FrischeFische\nzebra / Mindbox gewinnt Werbeetat für AGIDA – Die Direkte der AOK Hessen\nDresden, 12. September 2016. AGIDA – Die Direkte der AOK Hessen, mit Sitz in Bad Homburg, hat im Rahmen einer europaweiten Ausschreibung ihren Werbeetat an zebra / Mindbox vergeben. Die Agenturgruppe mit Sitz in Chemnitz und Dresden konnte sich damit erneut in einem Pitch für einen bedeutenden Krankenversicherer durchsetzen und verantwortet ab Oktober 2016 die Markenkommunikation und Werbung der Online-Krankenkasse aus dem Hause der größten hessischen Krankenversicherung. Bestandteile der Zusammenarbeit werden u. a. die strategische Markenführung, Kampagnenkonzeption, die Betreuung aller digitalen Kanäle sowie die Presse- und Medienarbeit für AGIDA sein. Für zebra / Mindbox ist AGIDA neben der sächsisch-thüringischen AOK PLUS bereits das zweite Mandat innerhalb des AOK Verbandes.\nKreativdirektor für den Neukunden wird zebra Geschäftsführer Tino Lang, die strategische Beratung übernimmt Philipp Friedek, Account Manager bei der Full-Service Digital Agentur Mindbox.\nAlexander Bikowsky, Leitung Markt- und Produktkommunikation bei AGIDA, zur Entscheidung für zebra / Mindbox:\n„Das integrierte Kommunikationskonzept und der ideenreiche Kampagnenansatz von zebra / Mindbox hat uns überzeugt. Das Marken-Know-how und die mehrjährige Erfahrung in der Branche runden das Paket ab.“\nPhilipp Friedek, Strategie & Beratung bei Mindbox:\n„Wir sind sehr glücklich über diesen Etatgewinn. AGIDA ist eine Marke mit sehr viel Potenzial, dieses gilt es jetzt mit frischen Ideen strategisch optimal auszuschöpfen. Unsere Mannschaft steht in den Startlöchern und freut sich darauf, gemeinsam mit den Verantwortlichen der AGIDA knackige Kommunikationslösungen zu entwickeln.“\nÜber zebra I group & Mindbox:\nDie Werbeagentur zebra wurde 1991 von Joerg G. Fieback und Thomas Pfefferkorn in Chemnitz gegründet, im Jahr 2000 stieß Tino Lang zur Geschäftsführerriege. zebra hält Beteiligungen an der von dem Marketing-Spezialisten Ralf Sippel geführten Strategieberatung zebra I consult, den PR-Spezialisten zebra I public und an der Full-Service Digital Agentur Mindbox.\nDie Digitalagentur Mindbox hat Ihren Schwerpunkt in der strategischen Beratung zum digitalen Wandel sowie der kanalübergreifenden Kreation und Umsetzung von digitalen Maßnahmen (Websites, Social Media, Brand- und Conversionkampagnen) sowie deren Vermarktung in sämtlichen digitalen Kanälen und allen relevanten Touchpoints.\nGemeinsam gründete man 2011 die zebra I group. Die Agenturgruppe verfügt derzeit über mehr als 100 feste Mitarbeiter und betreut mit der Tele Columbus Gruppe, Sanifair, Lidl, clever fit und dem Magazin „Guter Rat” Kunden aus dem gesamten Bundesgebiet. Darüber hinaus verantwortet sie namhafte regionale Marken wie primacom, AOK PLUS, die RWE Tochter enviaM, SUPERillu, Bautz’ner Senf, Kathi und Ileburger Sachsenquelle. Das Gross Income der zebra I group belief sich 2015 auf 7,38 Millionen Euro.\nWeitere Informationen unter http://www.zebra.de und http://www.mindbox.de.\nÜber AGIDA – Die Direkte der AOK Hessen\nDie Online-Krankenkasse AGIDA (agida.de) ist eine Marke der AOK Hessen. Mit über 1,5 Millionen Versicherten ist die AOK Hessen die größte hessische Krankenversicherung. 2009 wurde die Zweitmarke AGIDA geschaffen und hat zum Ziel speziell gesundheitsbewusste und Online-affine Zielgruppen zu erreichen.


Reform des Unterhaltsvorschussgesetzes – TV58.de NEWS FÜR HAGEN\nDer Fachbereich Jugend und Soziales der Stadt Hagen weist darauf hin, dass voraussichtlich zum 1. Juli 2017 eine Reform des Unterhaltsvorschussgesetzes in Kraft tritt. Ab diesem Zeitpunkt entfällt dann die Beschränkung der Bezugsdauer von 72 Monaten. Darüber hinaus können unter bestimmten Voraussetzungen Kinder vom zwölften bis zur Vollendung des 18. Lebensjahres Leistungen nach dem Unterhaltsvorschussgesetz erhalten. Nähere Informationen sind auf der Internetseite der Stadt Hagen (www.hagen.de) unter dem Suchbegriff „Unterhaltsvorschuss“ erhältlich.\nAnträge können ab sofort bei der Unterhaltsvorschusskasse im Fachbereich Jugend und Soziales der Stadt Hagen gestellt werden. An den Info-Theken in den Rathäusern I und II sowie in den Bürgerämtern und im Internet sind Vordrucke zur formlosen Antragstellung erhältlich. Diese können ausgefüllt zugeschickt oder an den vorgenannten Stellen wieder abgegeben werden. Antragstellerinnen und Antragsteller erhalten dann schriftlich einen Termin zur formellen Antragstellung im Rahmen einer persönlichen Vorsprache. Auf Grund der Vielzahl der zu erwartenden Anträge bitten wir von telefonischen Rückfragen oder Vorsprachen ohne vorherige Terminvereinbarung abzusehen.\nEmpfängerinnen und Empfänger von Arbeitslosengeld II (Hartz 4) brauchen zunächst keinen Antrag bei der Unterhaltsvorschusskasse stellen, da diese vom Jobcenter Hagen dazu gesondert aufgefordert werden.\nVorheriger Beitrag UPDATE | Tödlicher Unfall in Breckerfeld\nNächster Beitrag Mord im Schloss – ein Krimiworkshop


PORTISHEAD - Third - Rock Hard Forum\nAktuelle Zeit: 23.01.2021 08:35\nBeitrag von lost » 19.03.2008 17:33\nauf youtube finden sich schon einige tracks wie "machine gun":\nBeitrag von DisposableHeroe » 19.03.2008 19:40\nJepp, 'Machine Gun' finde ich wahnsinnig geil. Kalt, mechanisch.\nUnd das Synthie-Sample am Ende ist aus nem Terminator-Film, richtig?\nBeitrag von Jesu » 19.03.2008 20:22\nDisposableHeroe hat geschrieben: Und das Synthie-Sample am Ende ist aus nem Terminator-Film, richtig?\nnur der auftakt, danach unterscheidet es sich ein wenig\nBeitrag von Metalhos » 19.03.2008 23:35\nerst obZen, jetzt das hier. was für ein jahr :gigahuld:\nBeitrag von happyphantom » 25.04.2008 21:40\nFür mich jetzt schon ein Klassiker wie alle Alben davor\nBeitrag von Jesu » 25.04.2008 21:52\nalso ich finde das Album bislang nicht berauschend (vielleicht kommt das ja noch).\nDie Songs wirken nicht mehr ganz so Schwermütig wie früher. Mir fehlt ein wenig das Leid in der Stimme Beth Gibbons'\n"Machine Gun" empfinde ich auch als etwas langatmig und unspektakulär, selbst wenn ich in der Regel minimalistische Sounds mag.\n"Portishead" war irgendwie viel dichter als die Neue....\nVielleicht entwickelt sich die Scheibe ja noch, aber nach den ersten vier Durchläufen bin ich ziemlich ernüchtert. Schade...\nBeitrag von happyphantom » 25.04.2008 21:56\nJesu hat geschrieben: also ich finde das Album bislang nicht berauschend (vielleicht kommt das ja noch).\nDenke schon....hör sie dir noch ein paar mal an....ich finde das Material genial....anders als zuvor aber trotzdem auf gleicher Stufe.\nBeitrag von Stefan123456789 » 25.04.2008 22:05\nBin momentan erst beim Durchgang Nr. 1. Erschlossen hat sich mir dementsprechend noch nicht sonderlich viel, aber ich bin sehr zuversichtlich. Auf alle Fälle ist der Schwenk mal sehr viel interessanter als es ein dritter Aufguss von Dummy hätte sein können.\nBeitrag von happyphantom » 25.04.2008 22:07\nStefan123456789 hat geschrieben: Bin momentan erst beim Durchgang Nr. 1. Erschlossen hat sich mir dementsprechend noch nicht sonderlich viel, aber ich bin sehr zuversichtlich. Auf alle Fälle ist der Schwenk mal sehr viel interessanter als es ein dritter Aufguss von Dummy hätte sein können.\nBeitrag von Mustafa_Manson » 25.04.2008 22:15\nDas Album wurde mir von einem Kumpel in letzter Zeit intensiv aufgedrängt , aber ich finde auch , daß die Schwermut im Vergleich zu früher fehlt .\nPortishead waren schon deutlich besser .\nDas hier taugt grad so als kleine Erinnerung .\nBeitrag von Jesu » 25.04.2008 22:34\nStefan123456789 hat geschrieben: ...sehr viel interessanter als es ein dritter Aufguss von Dummy hätte sein können.\nHm? "Portishead" war schon etwas anders als "Dummy"...\nEs kann nichtmal von einem zweiten Aufguss die Rede sein...\nBeitrag von Stefan123456789 » 25.04.2008 22:48\n"etwas" schon, aber halt auch nicht mehr. nicht dass es schlecht gewesen wäre, ganz im gegenteil. nur statt eines dritten albums in der richtung finde ich es halt weitaus spannender, nun ordentlich zu experimentieren. du darfst gerne anderer meinung sein, kein problem.\nBeitrag von happyphantom » 25.04.2008 22:52\nHöhepunkt des Albums ist nachwievor " We carry on ". Die Joy Divison ähnlichen Gitarren, die dann einsetzen killen mich jedesmal\nBeitrag von Stefan123456789 » 25.04.2008 22:58\nplastic hat sich bei mir bisher am stärksten festgesetzt.\nBeitrag von Jesu » 25.04.2008 23:26\n"Dummy" war zwar gut aber "Portishead" stellte meiner Meinung nach eine deutliche Steigerung dar, besonders was die Atmosphäre angeht. Und was du "in der Richtung" meinst nenne ich Aushängeschild oder von mir aus auch Fingerabdruck einer Band.\nIch kann nicht nachvollziehen, dass Leute erwarten, eine Band müsse mit jedem Album anders klingen...\nKlaro, Meinungen sind verschieden, ist ja auch gut so, und drüber streiten lässt sich da im Grunde auch nicht.