Deutscher Bundestag Drucksache 18/3784. Gesetzentwurf. 18. Wahlperiode der Bundesregierung - PDF\nDeutscher Bundestag Drucksache 18/3784. Gesetzentwurf. 18. Wahlperiode der Bundesregierung\nDownload "Deutscher Bundestag Drucksache 18/3784. Gesetzentwurf. 18. Wahlperiode 20.01.2015. der Bundesregierung"\n1 Deutscher Bundestag Drucksache 18/ Wahlperiode Gesetzentwurf der Bundesregierung Entwurf eines Gesetzes für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst A. Problem und Ziel Der Anteil weiblicher Führungskräfte in Spitzenpositionen der deutschen Wirtschaft und der Bundesverwaltung ist nach wie vor gering: 2013 waren nur 15,1 Prozent der Aufsichtsratspositionen der Top-200-Unternehmen in Deutschland mit Frauen besetzt. Der Anteil von Frauen an Führungspositionen im Bundesdienst lag 2012 bei 30 Prozent, in den obersten Bundesbehörden sogar nur bei 27 Prozent. Der in Artikel 3 Absatz 2 Satz 1 des Grundgesetzes (GG) niedergelegte Gleichberechtigungsgrundsatz von Frauen und Männern ist damit auch heute noch keine Realität. Gemäß Artikel 3 Absatz 2 Satz 2 GG hat der Staat die tatsächliche Gleichberechtigung von Frauen und Männern zu fördern und auf die Beseitigung bestehender Nachteile hinzuwirken. Die von politischer Seite initiierten freiwilligen Selbstverpflichtungen der Unternehmen haben nicht die gewünschte Wirkung erzielt und zu keiner nennenswerten Erhöhung des Frauenanteils an Führungspositionen geführt. Auch die Empfehlungen im Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) für börsennotierte Aktiengesellschaften, nach denen bei der Besetzung von Vorstand und Aufsichtsrat stärker auf Vielfalt (Diversity) und auf eine angemessene Beteiligung von Frauen an Führungspositionen und im Vorstand zu achten ist, brachten nur eine geringe Steigerung des Frauenanteils hervor. Trotz des Gesetzes über die Berufung und Entsendung von Frauen und Männern in Gremien im Einflußbereich des Bundes (Bundesgremienbesetzungsgesetz BGremBG), des Gesetzes zur Förderung von Frauen und der Vereinbarkeit von Familie und Beruf in der Bundesverwaltung und den Gerichten des Bundes (Frauenfördergesetz FFG) beide in Kraft getreten im Jahr 1994 sowie des Nachfolgegesetzes des Frauenfördergesetzes, dem Gesetz zur Gleichstellung von Frauen und Männern in der Bundesverwaltung und in den Gerichten des Bundes (Bundesgleichstellungsgesetz BGleiG) von 2001, sind auch für den Bereich des öffentlichen Dienstes des Bundes nicht die gewünschten Wirkungen eingetreten. Der geringe Frauenanteil widerspricht einer geschlechtergerechten Teilhabe an verantwortungsvollen Positionen in der deutschen Wirtschaft und Verwaltung. Die Unterrepräsentanz von Frauen kann heute nicht mehr mit deren mangelndem Qualifikationsniveau gerechtfertigt werden. Die Zahl qualifizierter Frauen in Deutschland hat in den vergangenen Jahren stetig zugenommen. Noch nie war sie so hoch wie heute. Auch die Erwerbstätigkeit von Frauen mit und ohne Kinder\n2 Drucksache 18/ Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode hat stetig zugenommen. Gleichzeitig steigt der Anteil jener Väter, die im Rahmen des Elterngeldes familiale Auszeiten nehmen. Es ist gesellschaftspolitisch nicht zu erklären, dass Frauen, die über 50 Prozent der Bevölkerung in Deutschland ausmachen, nach einer gut abgeschlossenen Ausbildung nur zu einem sehr geringen Teil in den Führungspositionen der deutschen Wirtschaft und Verwaltung vertreten sind. Vor diesem Hintergrund besteht zwingender politischer Handlungsbedarf, wenn der verfassungsrechtliche Auftrag zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen erfüllt werden soll. B. Lösung Erforderlich sind gesetzliche Regelungen, die den Anteil von Frauen an Führungspositionen in der Privatwirtschaft, in der Bundesverwaltung, in den Gerichten des Bundes sowie in Gremien im Einflussbereich des Bundes signifikant erhöhen und damit das verfassungsrechtlich verankerte Grundrecht auf gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern auch für den Bereich der Führungspositionen erfüllen. Der Gesetzentwurf basiert auf drei Säulen: 1. Vorgabe einer Geschlechterquote von mindestens 30 Prozent für Aufsichtsräte, 2. Verpflichtung zur Festlegung von Zielgrößen für Aufsichtsräte, Vorstände und oberste Management-Ebenen, 3. Novellierung der gesetzlichen Regelungen für den öffentlichen Dienst des Bundes (Bundesgremienbesetzungsgesetz und Bundesgleichstellungsgesetz), die im Wesentlichen die Vorgaben zur Geschlechterquote und zur Festlegung von Zielgrößen in der Privatwirtschaft widerspiegeln. C. Alternativen Keine. D. Haushaltsausgaben ohne Erfüllungsaufwand Zusätzliche Haushaltsausgaben infolge der Durchführung des Gesetzes sind für den Bund nicht zu erwarten, da keine neuen Einrichtungen, Stellen oder dergleichen geschaffen werden. Für die Länder entstehen keine Haushaltsausgaben ohne Erfüllungsaufwand, da die neuen gesetzlichen Regelungen für die Länder und Kommunen keine Geltung entfalten. E. Erfüllungsaufwand E.1 Erfüllungsaufwand für Bürgerinnen und Bürger Keiner. E.2 Erfüllungsaufwand für die Wirtschaft Auf Seiten der Wirtschaft ergibt sich ein zusätzlicher jährlicher Erfüllungsaufwand in Höhe von circa Euro. Dieser ist durch die Artikel 3 bis 19 bedingt. Aus dem novellierten Bundesgremienbesetzungsgesetz (Artikel 1) und dem novellierten Bundesgleichstellungsgesetz (Artikel 2) entsteht keinerlei Erfüllungsaufwand für die Wirtschaft.\n3 Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 3 Drucksache 18/3784 Einmaliger Umstellungsaufwand ist mit diesem Gesetz für die Wirtschaft nicht verbunden. Davon Bürokratiekosten aus Informationspflichten Die neuen Regelungen dieses Gesetzes führen für die Wirtschaft zu einem zusätzlichen Erfüllungsaufwand in Höhe von circa Euro aufgrund von fünf neuen Informationspflichten. Diese resultieren aus den neuen gesetzlichen Regelungen für die Privatwirtschaft (Artikel 3 bis 19). E.3 Erfüllungsaufwand der Verwaltung Auf Seiten der Verwaltung entsteht ein jährlicher Erfüllungsaufwand in Höhe von circa 9,4 Millionen Euro. Er resultiert aus den gesetzlichen Neuregelungen für den öffentlichen Dienst (Artikel 1 und 2). Der hieraus resultierende Mehrbedarf an Sach- und Personalmitteln wird finanziell und stellenmäßig im jeweiligen Einzelplan innerhalb der geltenden Haushalts- und Finanzplanansätze ausgeglichen. Der Erfüllungsaufwand der Verwaltung entsteht ausschließlich für den Bund. Für Länder und Kommunen entfalten das novellierte Bundesgremienbesetzungs- und das novellierte Bundesgleichstellungsgesetz keine Geltung. Einmaliger Umstellungsaufwand ist für die Verwaltung mit den neuen Regelungen dieses Gesetzes nicht verbunden. F. Weitere Kosten Im Bereich der Wirtschaft und der sozialen Sicherungssysteme entstehen neben den benannten Kosten keine Mehrkosten. Insbesondere wird nicht in Unternehmensprozesse eingegriffen. Die Umsetzung der Quotenvorgaben beziehungsweise der selbst festgelegten Zielvorgaben kann nur bei frei werdenden Stellen beziehungsweise bei Wahlen des Aufsichtsrates Berücksichtigung finden. Weitere Kosten für Wirtschaft und Verwaltung aufgrund der neuen gesetzlichen Regelungen für den öffentlichen Dienst des Bundes entstehen nicht. Auswirkungen auf die Einzelpreise und das Preisniveau, insbesondere das Verbraucherpreisniveau, sind nicht zu erwarten.\n5 Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 5 Drucksache 18/3784 BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND Berlin, 20. Januar 2015 DIE BUNDESKANZLERIN An den Präsidenten des Deutschen Bundestages Herrn Prof. Dr. Norbert Lammert Platz der Republik Berlin Sehr geehrter Herr Präsident, hiermit übersende ich den von der Bundesregierung beschlossenen Entwurf eines Gesetzes für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst mit Begründung und Vorblatt (Anlage 1). Ich bitte, die Beschlussfassung des Deutschen Bundestages herbeizuführen. Federführend ist das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend und das Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz. Die Stellungnahme des Nationalen Normenkontrollrates gemäß 6 Absatz 1 NKRG ist als Anlage 2 beigefügt. Der Gesetzentwurf ist dem Bundesrat am 29. Dezember 2014 als besonders eilbedürftig zugeleitet worden. Die Stellungnahme des Bundesrates zu dem Gesetzentwurf sowie die Auffassung der Bundesregierung zu der Stellungnahme des Bundesrates werden unverzüglich nachgereicht. Mit freundlichen Grüßen Dr. Angela Merkel\n7 Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 7 Drucksache 18/3784 Anlage 1 Entwurf eines Gesetzes für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst Vom... Der Bundestag hat das folgende Gesetz beschlossen: Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel 10 Artikel 11 Artikel 12 Artikel 13 Artikel 14 Artikel 15 Artikel 16 Artikel 17 Artikel 18 Artikel 19 Artikel 20 Artikel 21 Artikel 22 Artikel 23 Inhaltsübersicht Gesetz über die Mitwirkung des Bundes an der Besetzung von Gremien (Bundesgremienbesetzungsgesetz BGremBG) Gesetz für die Gleichstellung von Frauen und Männern in der Bundesverwaltung und in den Unternehmen und Gerichten des Bundes (Bundesgleichstellungsgesetz BGleiG) Änderung des Aktiengesetzes Änderung des Einführungsgesetzes zum Aktiengesetz Änderung des Gesetzes über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in den Aufsichtsräten und Vorständen der Unternehmen des Bergbaus und der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie Änderung des Gesetzes zur Ergänzung des Gesetzes über die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in den Aufsichtsräten und Vorständen der Unternehmen des Bergbaus und der Eisen und Stahl erzeugenden Industrie Änderung des Mitbestimmungsgesetzes Änderung des Drittelbeteiligungsgesetzes Änderung des Dritten Buches Sozialgesetzbuch Änderung des Handelsgesetzbuchs Weitere Änderung des Handelsgesetzbuchs Änderung des Einführungsgesetzes zum Handelsgesetzbuch Weitere Änderung des Einführungsgesetzes zum Handelsgesetzbuch Änderung des SE-Ausführungsgesetzes Änderung des Gesetzes betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung Änderung des GmbHG-Einführungsgesetzes Änderung des Genossenschaftsgesetzes Änderung des SCE-Ausführungsgesetzes Änderung des Versicherungsaufsichtsgesetzes Änderung der Handelsregistergebührenverordnung Änderung des Soldatinnen- und Soldatengleichstellungsgesetzes Berichtswesen, Evaluation Inkrafttreten, Außerkrafttreten\n8 Drucksache 18/ Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode Artikel 1 Gesetz über die Mitwirkung des Bundes an der Besetzung von Gremien (Bundesgremienbesetzungsgesetz BGremBG) 1 Ziel des Gesetzes Ziel des Gesetzes ist die paritätische Vertretung von Frauen und Männern in Gremien, soweit der Bund Mitglieder für diese bestimmen kann. 2 Geltungsbereich Dieses Gesetz gilt für alle Gremien nach 3 Nummer 1 und 2, für die der Bund Mitglieder bestimmen kann. Es gilt nicht für die Ernennung der Mitglieder der Bundesregierung, nicht für die Gerichtsbarkeit und nicht für Gremienmitglieder, die in Ausübung gesetzlich verbürgter Unabhängigkeit bestimmt werden. 3 Begriffsbestimmungen Im Sinne dieses Gesetzes sind: 1. Aufsichtsgremien: Aufsichts- und Verwaltungsräte sowie vergleichbare Aufsicht führende Organe ungeachtet ihrer Bezeichnung und Rechtsgrundlage, auch wenn deren Mitglieder durch Wahl bestimmt werden; 2. wesentliche Gremien: Gremien, bei denen die Mitgliedschaft von mindestens einem seiner Mitglieder durch die Bundesregierung zu beschließen oder zur Kenntnis zu nehmen ist, oder Gremien, die als wesentlich bestimmt worden sind; 3. Bund: a) die Bundesregierung als Gesamtheit, b) das Bundeskanzleramt, c) die Bundesministerien sowie die oder der Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien einschließlich der Behörden des jeweiligen Geschäftsbereichs, d) die weiteren Beauftragten der Bundesregierung und die Bundesbeauftragten sowie e) die bundesunmittelbaren juristischen Personen des öffentlichen Rechts ohne Recht auf Selbstverwaltung; 4. durch den Bund zu bestimmende Mitglieder: Mitglieder, die der Bund in ein Aufsichts- oder wesentliches Gremium unmittelbar und rechtsverbindlich wählen, berufen, entsenden oder für ein solches Gremium vorschlagen kann; ein Mitglied ist nicht durch den Bund bestimmt, wenn ein Dritter gegenüber dem Bund ein Vorschlagsrecht für die Mitgliedschaft hat und von diesem Recht Gebrauch macht. 4 Vorgaben für Aufsichtsgremien (1) In einem Aufsichtsgremium müssen ab dem 1. Januar 2016 mindestens 30 Prozent der durch den Bund zu bestimmenden Mitglieder Frauen und mindestens 30 Prozent Männer sein. Der Mindestanteil ist bei erforderlich werdenden Neuwahlen, Berufungen und Entsendungen zur Besetzung einzelner oder mehrerer Sitze zu beachten und sukzessive zu steigern. Bestehende Mandate können bis zu ihrem vorgesehenen Ende wahrgenommen werden. Stehen dem Bund insgesamt höchstens zwei Gremiensitze zu, sind die Sätze 1 bis 3 nicht anzuwenden. Bestimmen mehrere Institutionen des Bundes nach 3 Nummer 3 Mitglieder eines Gremiums, ist die Gesamtzahl\n9 Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 9 Drucksache 18/3784 der zu bestimmenden Mitglieder maßgeblich. Bei den Berechnungen ist zur nächsten vollen Personenzahl aufzurunden. (2) Es ist das Ziel, ab dem 1. Januar 2018 die in Absatz 1 genannten Anteile auf 50 Prozent zu erhöhen. Steht dem Bund insgesamt eine ungerade Anzahl an Gremiensitzen zu, darf das Ungleichgewicht zwischen Frauen und Männern nur einen Sitz betragen. (3) Bei einer Unterschreitung der Vorgaben nach den Absätzen 1 und 2 ist das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend unverzüglich zu unterrichten; die Unterschreitung ist zu begründen. 5 Vorgaben für wesentliche Gremien (1) Die Institutionen des Bundes nach 3 Nummer 3 haben ein Gremium als wesentlich zu bestimmen, wenn es besondere tatsächliche, wissenschaftliche oder zukunftsrelevante Bedeutung hat. (2) Bei wesentlichen Gremien haben die Institutionen des Bundes darauf hinzuwirken, dass eine paritätische Vertretung von Frauen und Männern geschaffen oder erhalten wird. Dieses Ziel kann stufenweise entsprechend den Vorgaben in 4 Absatz 1 und 2 erreicht werden. (3) 4 Absatz 1 Satz 3 bis 6 und Absatz 2 Satz 2 gilt entsprechend. 6 Statistik, Verordnungsermächtigung (1) Die Institutionen des Bundes nach 3 Nummer 3 veröffentlichen auf ihrer Internetseite eine Aufstellung über ihre Aufsichts- und wesentlichen Gremien sowie über die Anzahl der in diesen jeweils durch den Bund zu bestimmenden Mitglieder. Die Veröffentlichung erfolgt erstmals bis zum 30. Juni Die Aufstellung nach Satz 1 ist regelmäßig zu aktualisieren. (2) Die Institutionen des Bundes erfassen jährlich zum 31. Dezember unter Beachtung des Datenschutzes die Besetzung ihrer Gremien mit Frauen und Männern. Grundlage ist die Aufstellung nach Absatz 1 einschließlich der im Vergleich zum Vorjahr neu aufgenommenen und entfernten Gremien. Die Daten werden jeweils bis zum 31. März des Folgejahres auf den Internetseiten der Institutionen des Bundes nach 3 Nummer 3 veröffentlicht und zeitgleich dem Statistischen Bundesamt gemeldet. Veröffentlichung und Meldung erfolgen erstmals bis zum 31. März (3) Das Statistische Bundesamt erstellt im Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend alle zwei Jahre eine Statistik zu den nach Absatz 2 Satz 3 gemeldeten Daten. Die Statistik ist Bestandteil der Gleichstellungsstatistik nach 38 Absatz 3 Nummer 1 des Bundesgleichstellungsgesetzes. (4) Die Bundesregierung regelt durch Rechtsverordnung ohne Zustimmung des Bundesrates die einzelnen Vorgaben für die Mitteilung der statistischen Daten nach Absatz 2 Satz 3. 7 Bericht (1) Die Bundesregierung legt dem Deutschen Bundestag alle vier Jahre eine Zusammenstellung und Auswertung der Gremienbesetzungen durch den Bund vor. (2) Grundlage der Zusammenstellung und Auswertung sind die nach 6 Absatz 2 Satz 3 gemeldeten Daten. Die obersten Bundesbehörden haben die für die Erstellung des Berichts erforderlichen Angaben zu machen.\n10 Drucksache 18/ Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode Artikel 2 Gesetz für die Gleichstellung von Frauen und Männern in der Bundesverwaltung und in den Unternehmen und Gerichten des Bundes (Bundesgleichstellungsgesetz BGleiG) 1 Ziele des Gesetzes 2 Geltungsbereich 3 Begriffsbestimmungen 4 Allgemeine Pflichten Inhaltsübersicht Abschnitt 1 Allgemeine Bestimmungen Abschnitt 2 Maßnahmen zur Gleichstellung von Frauen und Männern 5 Grundsatz; Anwendungshinweis 6 Arbeitsplatzausschreibung 7 Bewerbungsgespräche 8 Auswahlentscheidungen bei Einstellung, beruflichem Aufstieg und der Vergabe von Ausbildungsplätzen 9 Qualifikation von Bewerberinnen und Bewerbern 10 Fortbildung, Dienstreisen 11 Zweck 12 Erstellung 13 Inhalt 14 Bekanntmachung, Veröffentlichung Abschnitt 3 Gleichstellungsplan Abschnitt 4 Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Berufstätigkeit für Frauen und Männer 15 Arbeitszeiten und sonstige Rahmenbedingungen 16 Teilzeitbeschäftigung, Telearbeit, mobiles Arbeiten und Beurlaubung zur Wahrnehmung von Familienoder Pflegeaufgaben 17 Wechsel zur Vollzeitbeschäftigung, beruflicher Wiedereinstieg 18 Verbot von Benachteiligungen Abschnitt 5 Gleichstellungsbeauftragte, Stellvertreterin und Vertrauensfrau 19 Wahl, Verordnungsermächtigung\n11 Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 11 Drucksache 18/ Bestellung 21 Anfechtung der Wahl 22 Vorzeitiges Ausscheiden 23 Zusammenlegung, Aufspaltung und Eingliederung 24 Rechtsstellung 25 Aufgaben, Rechte und Pflichten der Gleichstellungsbeauftragten 26 Aufgaben der Stellvertreterin und der Vertrauensfrau 27 Beteiligung und Unterstützung der Gleichstellungsbeauftragten 28 Schutzrechte 29 Ausstattung 30 Zusammenarbeit und Information 31 Verschwiegenheitspflicht 32 Form der Mitwirkung und Stufenbeteiligung 33 Einspruchsrecht und Einspruchsverfahren 34 Gerichtliches Verfahren 35 Fragerecht 36 Interministerieller Arbeitskreis der Gleichstellungsbeauftragten Abschnitt 6 Sonderregelungen, Statistik, Bericht und Übergangsbestimmungen 37 Sonderregelungen für den Bundesnachrichtendienst 38 Statistik, Verordnungsermächtigung 39 Bericht 40 Übergangsbestimmungen Abschnitt 1 Allgemeine Bestimmungen 1 Ziele des Gesetzes (1) Ziel des Gesetzes ist es, 1. die Gleichstellung von Frauen und Männern zu verwirklichen, 2. bestehende Benachteiligungen auf Grund des Geschlechts, insbesondere Benachteiligungen von Frauen, zu beseitigen und künftige Benachteiligungen zu verhindern sowie 3. die Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Berufstätigkeit für Frauen und Männer zu verbessern. (2) Nach Maßgabe dieses Gesetzes wird die tatsächliche Durchsetzung der Gleichberechtigung von Frauen und Männern gefördert. Strukturelle Benachteiligungen von Frauen sind durch deren gezielte Förderung zu beheben. (3) Bei der Erreichung der Ziele sind die besonderen Belange behinderter und von Behinderung bedrohter Frauen im Sinne von 2 Absatz 1 des Neunten Buches Sozialgesetzbuch zu berücksichtigen. Im Übrigen gilt 2 Satz 2 des Gesetzes zur Gleichstellung behinderter Menschen.\n12 Drucksache 18/ Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 2 Geltungsbereich Dieses Gesetz gilt für die Dienststellen nach 3 Nummer 5. Unternehmen nach 3 Nummer 9 sollen auf die entsprechende Anwendung dieses Gesetzes hinwirken. 3 Begriffsbestimmungen Im Sinne dieses Gesetzes sind: 1. Arbeitsplätze: Ausbildungsplätze, Stellen, Planstellen sowie Dienstposten, die mit Beschäftigten im Sinne dieses Gesetzes besetzbar sind und für deren personelle Ausführung lediglich finanzielle Mittel benötigt werden, unabhängig davon, ob die Beschäftigung aus für Stellen und Planstellen bereitgestellten oder sonstigen Haushaltsmitteln finanziert wird; 2. Bereiche: Besoldungs- und Entgeltgruppen oder Laufbahngruppen, Laufbahnen und Fachrichtungen, Berufsausbildungen einschließlich des Vorbereitungsdienstes sowie Ebenen mit Vorgesetzten- oder Leitungsaufgaben einschließlich der Stellen und Planstellen Vorsitzender Richterinnen und Vorsitzender Richter; 3. beruflicher Aufstieg: Beförderungen, Höhergruppierungen, Höherreihungen sowie Übertragungen höher bewerteter Dienstposten und Arbeitsplätze; 4. Beschäftigte: Beamtinnen und Beamte, Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer einschließlich Auszubildender, Richterinnen und Richter sowie Inhaberinnen und Inhaber öffentlich-rechtlicher Ämter; 5. Dienststellen: a) Bundesgerichte, b) Behörden und Verwaltungsstellen der unmittelbaren Bundesverwaltung einschließlich solcher im Bereich der Streitkräfte sowie c) Körperschaften, Anstalten und Stiftungen des öffentlichen Rechts des Bundes; maßgebend ist 6 Absatz 1, 2 und 4 des Bundespersonalvertretungsgesetzes; 6. Familienaufgaben: die tatsächliche Betreuung von mindestens einem Kind unter 18 Jahren durch Beschäftigte; dies schließt auch die Inanspruchnahme einer Elternzeit nach dem Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz ein; 7. Pflegeaufgaben: die tatsächliche, nicht erwerbsmäßige häusliche Pflege oder Betreuung einer im Sinne von 61 Absatz 1 des Zwölften Buches Sozialgesetzbuch pflegebedürftigen Person durch Beschäftigte; dies schließt auch die Inanspruchnahme einer Pflegezeit nach dem Pflegezeitgesetz sowie die Inanspruchnahme einer Familienpflegezeit nach dem Familienpflegezeitgesetz ein; 8. Qualifikation: Eignung, Befähigung und fachliche Leistung; 9. Unternehmen: a) Einrichtungen und Institutionen der mittelbaren Bundesverwaltung mit Ausnahme der Körperschaften, Anstalten und Stiftungen sowie b) Unternehmen, die aus bundeseigener Verwaltung künftig in ein Unternehmen des privaten Rechts umgewandelt werden, mit Ausnahme von Tochterunternehmen; 10. unterrepräsentiert: Status von Frauen oder Männern, wenn ihr jeweiliger Anteil an den Beschäftigten in einem einzelnen Bereich nach Nummer 2 unter 50 Prozent liegt; bei einer ungeraden Anzahl an Beschäftigten sind Frauen oder Männer unterrepräsentiert, wenn das Ungleichgewicht zwischen beiden Geschlechtern mindestens zwei Personen des gleichen Geschlechts betrifft; maßgeblich für die Bestimmung einer Unterrepräsentanz ist die aktuelle Situation in demjenigen Bereich, auf den sich die angestrebte Maßnahme oder Entscheidung hauptsächlich bezieht.\n13 Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 13 Drucksache 18/ Allgemeine Pflichten (1) Die Beschäftigten, insbesondere solche mit Vorgesetzten- oder Leitungsaufgaben, sowie die Leitung der Dienststelle haben die Erreichung der Ziele dieses Gesetzes zu fördern. Diese Verpflichtung ist als durchgängiges Leitprinzip bei allen Aufgabenbereichen und Maßnahmen der Dienststellen sowie bei der Zusammenarbeit von Dienststellen zu berücksichtigen. (2) Gewähren Dienststellen Zuwendungen nach 23 der Bundeshaushaltsordnung als institutionelle Förderungen, so sollen sie durch Nebenbestimmung zum Zuwendungsbescheid oder vertragliche Vereinbarung sicherstellen, dass die institutionellen Zuwendungsempfängerinnen und -empfänger die Grundzüge dieses Gesetzes anwenden. Aus der Nebenbestimmung zum Zuwendungsbescheid oder der vertraglichen Vereinbarung muss hervorgehen, welche Vorschriften anzuwenden sind. Die Sätze 1 und 2 gelten auch für den Fall, dass Stellen außerhalb der Bundesverwaltung mit Bundesmitteln im Wege der Zuweisung institutionell gefördert werden. (3) Rechts- und Verwaltungsvorschriften des Bundes sollen die Gleichstellung von Frauen und Männern auch sprachlich zum Ausdruck bringen. Dies gilt auch für den dienstlichen Schriftverkehr. Abschnitt 2 Maßnahmen zur Gleichstellung von Frauen und Männern 5 Grundsatz; Anwendungshinweis (1) Die Vorschriften dieses Abschnitts sind nur dann nicht anzuwenden, wenn die Zugehörigkeit zu einem bestimmten Geschlecht unverzichtbare Voraussetzung für die auszuübende Tätigkeit ist. (2) Die Beteiligungsrechte der Personalvertretung bleiben unberührt. 6 Arbeitsplatzausschreibung (1) Ausschreibungen von Arbeitsplätzen müssen geschlechtsneutral erfolgen. Es ist insbesondere unzulässig, Arbeitsplätze nur für Männer oder nur für Frauen auszuschreiben. Der Ausschreibungstext muss so formuliert sein, dass er Angehörige beider Geschlechter in gleicher Weise anspricht und Angehörige des in dem jeweiligen Bereich unterrepräsentierten Geschlechts verstärkt zur Bewerbung auffordert. Jede Ausschreibung hat den Hinweis zu enthalten, dass der ausgeschriebene Arbeitsplatz in Teilzeit besetzt werden kann, es sei denn, zwingende dienstliche Belange stehen dem entgegen. Satz 4 gilt auch für die Besetzung von Arbeitsplätzen mit Vorgesetztenoder Leitungsaufgaben ungeachtet der Hierarchieebene. (2) Wenn in einem Bereich Frauen oder Männer unterrepräsentiert sind, soll ein freier Arbeitsplatz ausgeschrieben werden, um die Zahl der Bewerberinnen oder der Bewerber zu erhöhen. Der Arbeitsplatz soll öffentlich ausgeschrieben werden, wenn dieses Ziel weder mit einer hausinternen noch mit einer dienststellenübergreifenden Ausschreibung erreicht werden kann. Ausnahmen nach 8 Absatz 1 Satz 3 des Bundesbeamtengesetzes bleiben unberührt. (3) Arbeitsplatzausschreibungen müssen die Anforderungen des zu besetzenden Arbeitsplatzes festlegen und im Hinblick auf mögliche künftige Funktionen der Bewerberinnen und Bewerber auch das vorausgesetzte Anforderungs- und Qualifikationsprofil der Laufbahn oder des Funktionsbereichs enthalten.\n14 Drucksache 18/ Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 7 Bewerbungsgespräche (1) Liegen in ausreichender Zahl Bewerbungen von Frauen vor, die das in der Ausschreibung vorgegebene Anforderungs- und Qualifikationsprofil aufweisen, müssen bei der Besetzung von Arbeitsplätzen in einem Bereich, in dem Frauen unterrepräsentiert sind, mindestens ebenso viele Frauen wie Männer zu Vorstellungsgesprächen oder besonderen Auswahlverfahren eingeladen werden. 82 Satz 2 und 3 des Neunten Buches Sozialgesetzbuch bleibt unberührt. Für die Besetzung von Arbeitsplätzen in einem Bereich, in dem Männer unterrepräsentiert sind, gelten die Sätze 1 und 2 entsprechend. (2) In Vorstellungsgesprächen und besonderen Auswahlverfahren sind insbesondere Fragen nach dem Familienstand, einer bestehenden oder geplanten Schwangerschaft sowie nach bestehenden oder geplanten Familien- oder Pflegeaufgaben unzulässig. (3) Auswahlkommissionen sollen geschlechterparitätisch besetzt sein. Ist eine paritätische Besetzung aus triftigen Gründen nicht möglich, sind die jeweiligen Gründe aktenkundig zu machen. 8 Auswahlentscheidungen bei Einstellung, beruflichem Aufstieg und der Vergabe von Ausbildungsplätzen (1) Sind Frauen in einem bestimmten Bereich nach 3 Nummer 2 unterrepräsentiert, hat die Dienststelle sie bei der Vergabe von Ausbildungsplätzen, bei Einstellung und beruflichem Aufstieg bevorzugt zu berücksichtigen. Dies gilt auch bei der Abordnung, Versetzung und Umsetzung für jeweils mehr als drei Monate, wenn diesen ein Ausschreibungsverfahren vorausgeht. Voraussetzung für die Bevorzugung ist, dass Bewerberinnen die gleiche Qualifikation aufweisen wie ihre männlichen Mitbewerber. Die Bevorzugung ist ausgeschlossen, wenn rechtlich schützenswerte Gründe überwiegen, die in der Person eines männlichen Mitbewerbers liegen. Sind Männer in dem jeweiligen Bereich unterrepräsentiert, gelten die Sätze 1 bis 4 entsprechend. (2) Absatz 1 gilt insbesondere für 1. die Besetzung von Stellen von Beamtinnen und Beamten, von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern, von Auszubildenden sowie von Richterinnen und Richtern, es sei denn, für die Berufung von Richterinnen und Richtern ist eine Wahl oder die Mitwirkung eines Wahlausschusses vorgeschrieben; 2. den beruflichen Aufstieg, es sei denn, die Entscheidung über diesen Aufstieg erfolgt durch eine Wahl oder unter Mitwirkung eines Wahlausschusses. Satz 1 schließt auch Arbeitsplätze mit Vorgesetzten- oder Leitungsaufgaben ungeachtet der Hierarchieebene ein. (3) Die Ausnahmeregelung in Absatz 2 Satz 1 Nummer 1 gilt entsprechend für die Stellen von Mitgliedern des Bundesrechnungshofes, für deren Ernennung nach 5 Absatz 2 Satz 2 des Bundesrechnungshofgesetzes vom 11. Juli 1985 (BGBl. I S. 1445), das zuletzt durch Artikel 15 Absatz 82 des Gesetzes vom 5. Februar 2009 (BGBl. I S. 160) geändert worden ist, der Ständige Ausschuss des Großen Senats des Bundesrechnungshofes zu hören ist. (4) Zum Abbau struktureller Benachteiligungen von Frauen kann in einem einzelnen Bereich von dem Ziel der paritätischen Vertretung von Frauen und Männern abgewichen werden. 9 Qualifikation von Bewerberinnen und Bewerbern (1) Die Qualifikation einer Bewerberin oder eines Bewerbers wird anhand der Anforderungen des zu besetzenden Arbeitsplatzes ermittelt, insbesondere aus der hierfür erforderlichen Ausbildung, dem Qualifikationsprofil der Laufbahn oder des Funktionsbereichs sowie aus den beruflichen Erfahrungen. Das Dienstalter und der Zeitpunkt der letzten Beförderung von Bewerberinnen und Bewerbern dürfen nur insoweit berücksichtigt werden, wie sie für die Qualifikation für den betreffenden Arbeitsplatz von Bedeutung sind. Spezifische, durch Familienoder Pflegeaufgaben erworbene Erfahrungen und Fähigkeiten sind zu berücksichtigen, soweit sie für die Ausübung der jeweiligen Tätigkeit von Bedeutung sind.\n15 Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 15 Drucksache 18/3784 (2) Folgende Umstände dürfen nicht Teil der vergleichenden Bewertung sein: 1. durch die Wahrnehmung von Familien- oder Pflegeaufgaben bedingte a) Unterbrechungen der Berufstätigkeit, b) geringere Anzahl aktiver Dienst- oder Beschäftigungsjahre, c) Reduzierungen der Arbeitszeit oder Verzögerungen beim Abschluss einzelner Ausbildungsgänge, d) zeitliche Belastungen, 2. die Einkommenssituation des Ehegatten, der Lebenspartnerin oder des Lebenspartners, der Lebensgefährtin oder des Lebensgefährten, 3. die Absicht, von der Möglichkeit der Arbeitszeitreduzierung oder einer Beurlaubung zur Wahrnehmung von Familien- oder Pflegeaufgaben Gebrauch zu machen, 4. organisatorische und personalwirtschaftliche Erwägungen. 10 Fortbildung, Dienstreisen (1) Die Dienststelle hat die Teilnahme der Beschäftigten an Fortbildungen zu unterstützen. Bei der Einführungs-, Förderungs- und Anpassungsfortbildung sind Frauen mindestens entsprechend ihrem Anteil an der jeweiligen Zielgruppe der Fortbildung zu berücksichtigen. Satz 2 gilt auch für Männer, wenn diese unterrepräsentiert sind. (2) Die Dienststelle muss Beschäftigten mit Familien- oder Pflegeaufgaben im Rahmen der dienstlichen Möglichkeiten die Teilnahme an dienstlichen Fortbildungen sowie an Dienstreisen ermöglichen. Soweit erforderlich, sind im Rahmen der dienstlichen Möglichkeiten zusätzliche Veranstaltungen oder alternative Dienstreisezeiträume anzubieten, die den räumlichen und zeitlichen Bedürfnissen von Beschäftigten mit Familien- oder Pflegeaufgaben entsprechen. Darüber hinaus kann die Dienststelle Beschäftigten mit Familien- oder Pflegeaufgaben im Rahmen der dienstlichen Möglichkeiten die Teilnahme an dienstlichen Ausbildungen anbieten. Für die Dauer der Teilnahme an 1. Maßnahmen nach Satz 1 kann im Bedarfsfall die Betreuung von Kindern oder pflegebedürftigen Personen angeboten werden, 2. Maßnahmen nach den Sätzen 1 und 3 können auf Antrag zusätzlich anfallende, unabwendbare Betreuungskosten für Kinder oder pflegebedürftige Personen erstattet werden. (3) Die Dienststelle soll in ausreichendem Maße Fortbildungen anbieten, die den beruflichen Aufstieg und den beruflichen Wiedereinstieg nach einer Unterbrechung der Berufstätigkeit zur Wahrnehmung von Familienoder Pflegeaufgaben erleichtern. Absatz 2 gilt entsprechend. (4) Die Beschäftigten der Personalverwaltung und die Beschäftigten mit Vorgesetzten- oder Leitungsaufgaben sind verpflichtet, sich über Maßnahmen zur Gleichstellung von Frauen und Männern sowie zur Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Berufstätigkeit zu informieren. Sie sollen entsprechende Fortbildungen besuchen. (5) Der Gleichstellungsbeauftragten und ihren Stellvertreterinnen ist zu Beginn und während ihrer Amtszeit Gelegenheit zur Fortbildung, insbesondere auf den Gebieten des Gleichstellungsrechts, des Rechts des öffentlichen Dienstes sowie des Personalvertretungs-, Organisations- und des Haushaltsrechts zu geben. Abschnitt 3 Gleichstellungsplan 11 Zweck Der Gleichstellungsplan dient der Erreichung der Ziele dieses Gesetzes und ist ein wesentliches Instrument der Personalplanung, insbesondere der Personalentwicklung. Seine Umsetzung ist besondere Verpflichtung der Personalverwaltung, der Beschäftigten mit Vorgesetzten- oder Leitungsaufgaben sowie der Dienststellenleitung.\n16 Drucksache 18/ Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 12 Erstellung (1) Jede Dienststelle hat einen Gleichstellungplan für jeweils vier Jahre zu erstellen, der nach zwei Jahren den aktuellen Gegebenheiten angepasst werden kann. Die Rechte der Personalvertretung und die der Schwerbehindertenvertretung bleiben unberührt. (2) Der Gleichstellungsplan ist bis zum 31. Dezember zu erstellen und tritt am 1. Januar des Folgejahres in Kraft. Für Dienststellen mit einem großen Geschäftsbereich sowie im Falle umfassender organisatorischer Änderungen in der Dienststelle können abweichend von Satz 1 im Einvernehmen mit der Gleichstellungsbeauftragten andere Stichtage festgelegt werden. 13 Inhalt (1) Der Gleichstellungsplan muss eine Bestandsaufnahme vornehmen, indem er die bestehende Situation der Frauen und Männer in der Dienststelle zum 30. Juni des Jahres seiner Erstellung beschreibt und die bisherige Förderung der Beschäftigten in den einzelnen Bereichen nach 3 Nummer 2 für die vergangenen vier Jahre auswertet. Zur Bestandsaufnahme gehört auch eine Darstellung, die zeigt, wie Frauen und Männer die Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Berufstätigkeit in Anspruch genommen haben. Sind die Zielvorgaben des vorherigen Gleichstellungsplans nicht umgesetzt worden, so sind im aktuellen Gleichstellungsplan die Gründe für die Zielverfehlung darzulegen. (2) Der Gleichstellungsplan legt fest, wie bis zum Ende seiner Geltungsdauer 1. die Unterrepräsentanz von Frauen oder Männern in den einzelnen Bereichen nach 3 Nummer 2 abgebaut werden soll, 2. die Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Berufstätigkeit verbessert werden soll und wie insbesondere Männer motiviert werden sollen, entsprechende Vereinbarkeitsangebote stärker in Anspruch zu nehmen. Dazu sind konkrete Zielvorgaben für die einzelnen Bereiche zu benennen, insbesondere zum Frauen- und Männeranteil für jede einzelne Vorgesetzten- und Leitungsebene, soweit es sich hierbei um Arbeitsplätze nach 3 Nummer 1 handelt. Soweit Zielvorgaben zur Besetzung von Arbeitsplätzen zu entwickeln sind, über deren Besetzung die Dienststelle nicht entscheidet, sind die Vorgaben in Absprache mit der für die Arbeitsplatzbesetzung zuständigen Stelle zu entwickeln. (3) Der Gleichstellungsplan hat für jede Zielvorgabe konkrete Maßnahmen personeller, sozialer oder organisatorischer Art zur Erreichung der jeweiligen Zielvorgabe zu benennen. Er enthält insbesondere auch Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Berufstätigkeit. (4) Sofern personalwirtschaftliche Maßnahmen vorgesehen sind, durch die Stellen oder Planstellen gesperrt werden oder wegfallen, ist im Gleichstellungsplan vorzusehen, dass der Anteil des unterrepräsentierten Geschlechts in den betreffenden Bereichen nach 3 Nummer 2 zumindest nicht sinkt. (5) Der Gleichstellungsplan darf keine personenbezogenen Daten enthalten. 14 Bekanntmachung, Veröffentlichung Der Gleichstellungsplan ist innerhalb eines Monats nach Beginn seiner Geltungsdauer im Intranet der Dienststellen zu veröffentlichen und den Beschäftigten unverzüglich zur Kenntnis zu geben. Die Beschäftigten mit Vorgesetzten- oder Leitungsaufgaben erhalten ihn in Textform.\n17 Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 17 Drucksache 18/3784 Abschnitt 4 Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Berufstätigkeit für Frauen und Männer 15 Arbeitszeiten und sonstige Rahmenbedingungen Die Dienststellen haben Arbeitszeiten und sonstige Rahmenbedingungen anzubieten, die Frauen und Männern die Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Berufstätigkeit erleichtern, soweit zwingende dienstliche Belange nicht entgegenstehen. Zu den sonstigen Rahmenbedingungen im Sinne von Satz 1 können Möglichkeiten zur Betreuung von Kindern oder pflegebedürftigen Personen einschließlich entsprechender Beratungs- und Vermittlungsleistungen gehören. 16 Teilzeitbeschäftigung, Telearbeit, mobiles Arbeiten und Beurlaubung zur Wahrnehmung von Familienoder Pflegeaufgaben (1) Die Dienststellen haben Anträgen von Beschäftigten mit Familien- oder Pflegeaufgaben auf familienoder pflegebedingte Teilzeitbeschäftigung oder Beurlaubung zu entsprechen, soweit zwingende dienstliche Belange nicht entgegenstehen; dies gilt auch bei Arbeitsplätzen mit Vorgesetzten- oder Leitungsaufgaben ungeachtet der Hierarchieebene. Im Rahmen der dienstlichen Möglichkeiten haben die Dienststellen den Beschäftigten mit Familien- oder Pflegeaufgaben auch Telearbeitsplätze, mobile Arbeitsplätze oder familien- oder pflegefreundliche Arbeitszeitmodelle anzubieten. Die Ablehnung von Anträgen muss im Einzelnen schriftlich begründet werden. (2) Die Dienststellen müssen Beschäftigte, die einen Antrag auf Teilzeitbeschäftigung, familien- oder pflegefreundliche Arbeitszeitmodelle oder Beurlaubung zur Wahrnehmung von Familien- oder Pflegeaufgaben stellen, frühzeitig in Textform hinweisen auf: 1. die Folgen einer Bewilligung, insbesondere in beamten-, arbeits-, versorgungs- und rentenrechtlicher Hinsicht, sowie 2. die Möglichkeit einer Befristung mit Verlängerungsoption und deren Folgen. (3) Die Dienststellen haben darauf zu achten, dass 1. Beschäftigte, deren Antrag auf Teilzeitbeschäftigung, familien- oder pflegefreundliche Arbeitszeitmodelle oder Beurlaubung zur Wahrnehmung von Familien- oder Pflegeaufgaben positiv entschieden wurde, eine ihrer ermäßigten Arbeitszeit entsprechende Entlastung von ihren dienstlichen Aufgaben erhalten und 2. sich aus der ermäßigten Arbeitszeit keine dienstlichen Mehrbelastungen für andere Beschäftigte der Dienststelle ergeben. (4) Die Vorschriften des Teilzeit- und Befristungsgesetzes zur Teilzeitbeschäftigung sowie sonstige gesetzliche Regelungen zur Teilzeitbeschäftigung oder zur Beurlaubung bleiben von den Absätzen 1 bis 3 unberührt. 17 Wechsel zur Vollzeitbeschäftigung, beruflicher Wiedereinstieg (1) Bei Vorliegen der gleichen Qualifikation müssen im Rahmen der Besetzung von Arbeitsplätzen vorrangig berücksichtigt werden: 1. Teilzeitbeschäftigte mit Familien- oder Pflegeaufgaben, die eine Vollzeitbeschäftigung oder eine Erhöhung ihrer wöchentlichen Arbeitszeit beantragen, sowie 2. beurlaubte Beschäftigte, die während der Beurlaubung Familien- oder Pflegeaufgaben wahrgenommen haben und eine vorzeitige Rückkehr aus der Beurlaubung beantragen.\n18 Drucksache 18/ Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode (2) Die Dienststellen haben den auf Grund von Familien- oder Pflegeaufgaben beurlaubten Beschäftigten die Verbindung zum Beruf und den beruflichen Wiedereinstieg zu erleichtern. Als Maßnahmen hierfür kommen insbesondere in Betracht: 1. die Möglichkeit der Teilzeitbeschäftigung nach dem Bundeselterngeld- und Elternzeitgesetz, 2. die Möglichkeit der Teilzeitbeschäftigung nach dem Teilzeit- und Befristungsgesetz, soweit die Art der Tätigkeit eine Teilzeitbeschäftigung nicht ausschließt, 3. die rechtzeitige Unterrichtung über Fortbildungsangebote, 4. das Angebot zur Teilnahme an Fortbildungen während oder nach der Beurlaubung sowie 5. das Angebot von Urlaubs- und Krankheitsvertretungen. (3) Die Teilnahme an einer Fortbildung während der Beurlaubung zur Wahrnehmung von Familien- oder Pflegeaufgaben begründet einen Anspruch auf bezahlte Dienst- oder Arbeitsbefreiung nach dem Ende der Beurlaubung. Die Dauer der bezahlten Dienst- oder Arbeitsbefreiung richtet sich nach der Dauer der Fortbildung. (4) Die Dienststelle hat rechtzeitig vor Ablauf einer Beurlaubung zur Wahrnehmung von Familien- oder Pflegeaufgaben Personalgespräche mit den betroffenen Beschäftigten zu führen, in denen deren weitere berufliche Entwicklung zu erörtern ist. 18 Verbot von Benachteiligungen (1) Folgende Umstände dürfen die Einstellung sowie die berufliche Entwicklung einschließlich des beruflichen Aufstiegs nicht beeinträchtigen und sich insbesondere nicht nachteilig auf die dienstliche Beurteilung auswirken: 1. Teilzeitbeschäftigung, 2. Telearbeit und mobiles Arbeiten, 3. eine bestehende Schwangerschaft, 4. schwangerschafts- oder mutterschaftsbedingte Abwesenheiten auf Grund mutterschutzrechtlicher Beschäftigungsverbote, 5. Beurlaubungen auf Grund von Familien- oder Pflegeaufgaben. Dies schließt nicht aus, dass Zeiten nach Satz 1 Nummer 1 anders behandelt werden als Zeiten nach Satz 1 Nummer 4 und 5. (2) Eine unterschiedliche Behandlung von Teilzeitbeschäftigung im Verhältnis zu Vollzeitbeschäftigung ist nur zulässig, wenn zwingende sachliche Gründe dies rechtfertigen. Dies gilt für Telearbeit, mobiles Arbeiten und Beurlaubungen auf Grund von Familien- oder Pflegeaufgaben mit Ausnahme der Elternzeit entsprechend. (3) Schwangerschafts- und mutterschaftsbedingte Abwesenheiten auf Grund mutterschutzrechtlicher Beschäftigungsverbote sowie Beurlaubungen auf Grund von Familien- oder Pflegeaufgaben sind bei der Anrechnung von Wartezeiten für eine Beförderung nach 22 Absatz 4 des Bundesbeamtengesetzes zu berücksichtigen. Abschnitt 5 Gleichstellungsbeauftragte, Stellvertreterin und Vertrauensfrau 19 Wahl, Verordnungsermächtigung (1) In jeder Dienststelle mit in der Regel mindestens 100 Beschäftigten werden eine Gleichstellungsbeauftragte und eine Stellvertreterin gewählt. Satz 1 gilt auch für oberste Bundesbehörden mit in der Regel weniger als 100 Beschäftigten. Die Wahl der Gleichstellungsbeauftragten und der Stellvertreterin findet in getrennten Wahlgängen nach Maßgabe der allgemeinen Wahlrechtsgrundsätze statt. Wiederwahlen sind zulässig. Wahlberechtigt und wählbar sind die weiblichen Beschäftigten der Dienststelle.\n19 Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode 19 Drucksache 18/3784 (2) Die weiblichen Beschäftigten, die einer Dienststelle mit in der Regel weniger als 100 Beschäftigten angehören, sind bei der nächsthöheren Dienststelle wahlberechtigt. (3) Verwaltungen mit einem großen Geschäftsbereich können abweichend von Absatz 1 Satz 1 weniger Gleichstellungsbeauftragte wählen lassen, sofern sichergestellt ist, dass die Beschäftigten des gesamten Geschäftsbereichs angemessen durch eine Gleichstellungsbeauftragte vertreten werden. (4) In Dienststellen mit großen Zuständigkeits- oder komplexen Aufgabenbereichen werden bis zu drei Stellvertreterinnen gewählt. Dies gilt auch für Verwaltungen mit einem großen Geschäftsbereich, die von der Ausnahmeregelung nach Absatz 3 Gebrauch machen. (5) Die Bundesregierung regelt durch Rechtsverordnung ohne Zustimmung des Bundesrates das Verfahren der Wahl nach den Absätzen 1 bis Bestellung (1) Die Dienststellen bestellen die gewählten Beschäftigten für jeweils vier Jahre zur Gleichstellungsbeauftragten oder zur Stellvertreterin. Die Bestellung setzt voraus, dass die gewählten Beschäftigten weder der Personal- noch der Schwerbehindertenvertretung angehören. (2) Findet sich für die Wahl der Gleichstellungsbeauftragten keine Kandidatin oder ist nach der Wahl keine Kandidatin gewählt, bestellt die Dienststellenleitung die Gleichstellungsbeauftragte aus dem Kreis der weiblichen Beschäftigten von Amts wegen. Hierzu bedarf es der Zustimmung der zu bestellenden Beschäftigten. (3) Finden sich für die Wahl der Stellvertreterinnen nicht genügend Kandidatinnen oder sind nach der Wahl nicht genügend Kandidatinnen gewählt, bestellt die Dienststellenleitung die Stellvertreterinnen auf Vorschlag der Gleichstellungsbeauftragten von Amts wegen. Hierzu bedarf es der Zustimmung der zu bestellenden Beschäftigten. (4) Für kleine Dienststellen nach 19 Absatz 2 sowie für Nebenstellen und Teile einer Dienststelle, die räumlich weit von dieser entfernt liegen, ist auf Vorschlag der zuständigen Gleichstellungsbeauftragten eine Vertrauensfrau zu bestellen. Die Bestellung der Vertrauensfrauen bedarf der Zustimmung der zu bestellenden weiblichen Beschäftigten. Die Vertrauensfrau muss Beschäftigte der jeweiligen Dienststelle, Nebenstelle der Dienststelle oder des jeweiligen Dienststellenteils sein. 21 Anfechtung der Wahl (1) Die Wahl kann angefochten werden, wenn gegen wesentliche Vorschriften zur Wahl verstoßen worden und der Verstoß nicht berichtigt worden ist. Eine Anfechtung der Wahl scheidet aus, wenn das Wahlergebnis durch einen Verstoß gegen wesentliche Vorschriften zur Wahl nicht geändert oder beeinflusst werden konnte. (2) Anfechtungsberechtigt sind eine Gruppe von mindestens drei Wahlberechtigten und die Dienststellenleitung. (3) Die Anfechtung muss vor dem Verwaltungsgericht innerhalb von zwölf Arbeitstagen nach Bekanntgabe des Wahlergebnisses erfolgen. 22 Vorzeitiges Ausscheiden (1) Scheidet die Gleichstellungsbeauftragte vorzeitig aus ihrem Amt aus oder ist sie nicht nur vorübergehend verhindert, ihr Amt auszuüben, hat die Dienststelle für die restliche Amtszeit unverzüglich eine neue Gleichstellungsbeauftragte zu bestellen. 19 findet keine Anwendung, wenn die Dauer der restlichen Amtszeit zwei Jahre oder weniger beträgt.\n20 Drucksache 18/ Deutscher Bundestag 18. Wahlperiode (2) Scheidet eine Stellvertreterin oder eine Vertrauensfrau vorzeitig aus ihrem Amt aus oder ist sie nicht nur vorübergehend verhindert, ihr Amt auszuüben, hat die Dienststelle auf Vorschlag der Gleichstellungsbeauftragten für die restliche Amtszeit eine neue Stellvertreterin oder eine neue Vertrauensfrau zu bestellen. Absatz 1 Satz 2 gilt entsprechend. (3) Scheiden sowohl die Gleichstellungsbeauftragte als auch all ihre Stellvertreterinnen vorzeitig aus ihrem Amt aus oder sind sie nicht nur vorübergehend verhindert, ihr Amt auszuüben, finden Neuwahlen nach 19 statt. (4) Eine Verhinderung ist nicht nur vorübergehend, wenn das Amt auf Grund krankheitsbedingter Arbeitsoder Dienstunfähigkeit für mehr als sechs Monate ununterbrochen nicht ausgeübt werden konnte. 23 Zusammenlegung, Aufspaltung und Eingliederung (1) Bei der Zusammenlegung von Dienststellen zu einer neuen Dienststelle endet die Amtszeit der Gleichstellungsbeauftragten und die der Stellvertreterinnen spätestens ein Jahr nach Zusammenlegung der Dienststellen. Bis zu diesem Zeitpunkt erfolgt die Aufgabenaufteilung und -wahrnehmung in gegenseitigem Einvernehmen zwischen den Gleichstellungsbeauftragten und Stellvertreterinnen. Neuwahlen nach 19 müssen rechtzeitig vor Ablauf eines Jahres nach Zusammenlegung der Dienststellen abgeschlossen sein. (2) Im Falle der Teilung oder Aufspaltung einer Dienststelle in zwei oder mehrere Dienststellen endet die Amtszeit der Gleichstellungsbeauftragten und die der Stellvertreterinnen spätestens ein Jahr nach dem Vollzug des Organisationsaktes. Absatz 1 Satz 3 gilt entsprechend. (3) Wird eine Dienststelle in eine andere Dienststelle eingegliedert, endet die Amtszeit der Gleichstellungsbeauftragten und die der Stellvertreterinnen der eingegliederten Dienststelle mit Vollzug des Organisationsaktes der Eingliederung. 24 Rechtsstellung (1) Die Gleichstellungsbeauftragte gehört der Personalverwaltung an und wird unmittelbar der Dienststellenleitung zugeordnet. Bei obersten Bundesbehörden ist auch eine Zuordnung zur Leitung der Zentralabteilung möglich. (2) Die Gleichstellungsbeauftragte ist in der Ausübung ihrer Tätigkeit weisungsfrei. Sie darf nur in ihrer Eigenschaft als Gleichstellungsbeauftragte mit Personalangelegenheiten befasst sein. Ihre Befugnis zur Erstellung dienstlicher Beurteilungen für die ihr zugeordneten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ( 29 Absatz 2) bleibt von Satz 2 unberührt. (3) Die Rechte und Pflichten der Gleichstellungsbeauftragten nach den Absätzen 1 und 2 sowie nach den 28 bis 35 gelten auch für die Stellvertreterinnen, soweit dieses Gesetz nichts anderes bestimmt. 25 Aufgaben, Rechte und Pflichten der Gleichstellungsbeauftragten (1) Die Gleichstellungsbeauftragte hat die Aufgabe, den Vollzug dieses Gesetzes sowie des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes im Hinblick auf den Schutz der Beschäftigten vor Benachteiligungen wegen ihres Geschlechts, insbesondere bei Benachteiligungen von Frauen, zu fördern und zu überwachen. Dies umfasst auch den Schutz von Frauen, die behindert oder von einer Behinderung bedroht sind, sowie den Schutz vor sexueller Belästigung am Arbeitsplatz. (2) Zu den Aufgaben der Gleichstellungsbeauftragten zählen insbesondere: 1. die Dienststelle dabei zu unterstützen, die Ziele dieses Gesetzes zu erreichen und die Erfüllung der allgemeinen Pflichten nach 4 zu fördern, 2. bei allen personellen, organisatorischen und sozialen Maßnahmen der Dienststelle mitzuwirken, die die Gleichstellung von Frauen und Männern, die Beseitigung von Unterrepräsentanzen, die Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Berufstätigkeit sowie den Schutz vor sexueller Belästigung am Arbeitsplatz betreffen,\nDeutscher Bundestag Drucksache 18/4227 18. Wahlperiode 04.03.2015 Beschlussempfehlung und Bericht des Ausschusses für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (13. Ausschuss) a) zu dem Gesetzentwurf der Bundesregierung\nDeutscher Bundestag Drucksache 18/4282 18. Wahlperiode 11.03.2015 Gesetzentwurf der Bundesregierung Entwurf eines Gesetzes zur Stärkung der Gesundheitsförderung und der Prävention (Präventionsgesetz PrävG)\nEntwurf eines Gesetzes zur Steigerung der Attraktivität des Dienstes in der Bundeswehr (Bundeswehr-Attraktivitätssteigerungsgesetz\nBundesrat Drucksache 542/14 BRFuss 07.11.14 Gesetzentwurf der Bundesregierung In - AS - FJ - Fz - V Entwurf eines Gesetzes zur Steigerung der Attraktivität des Dienstes in der Bundeswehr (Bundeswehr-Attraktivitätssteigerungsgesetz\nDeutscher Bundestag Drucksache 18/1305 18. Wahlperiode 05.05.2014 Gesetzentwurf der Bundesregierung Entwurf eines Gesetzes zur Anpassung von Gesetzen auf dem Gebiet des Finanzmarktes A. Problem und Ziel\nRechtsprechung. zum Schwerbehindertenrecht. 2. Ausgabe Stand: April 2011\nRechtsprechung zum Schwerbehindertenrecht 2. Ausgabe Stand: April 2011 Herausgegeben von der Bundesleitung des dbb beamtenbund und tarifunion, Friedrichstraße 169/170, 10117 Berlin Vorwort Zum zweiten\nHauptsatzung der Landeshauptstadt Dresden Vom 4. September 2014\nHauptsatzung der Landeshauptstadt Dresden Vom 4. September 2014 1.1 Veröffentlicht im Dresdner Amtsblatt Nr. 37/14 vom 11.09.14, zuletzt geändert in Nr. 40/14 vom 02.10.14 und in Nr. 06/15 vom 05.02.15


Fernsehen.ch Doom – Der Film (Extended Version) Sky Entertainment\nStartseite Doom – Der Film (Extended Version)\nDoom – Der Film (Extended Version)\n06:40-08:35 Sky Entertainment\nFSK 18 HD Film Sci-Fi-Horror GB/D/USA/CZ 2005\nRegie: Andrzej Bartkowiak, Schauspieler: Karl Urban, Dwayne "The Rock" Johnson, Rosamund Pike,\nIn ferner Zukunft: Die Wissenschaftler einer Marsforschungsstation werden von einem geheimnisvollen Virus dahingerafft. Die Söldner Sarge (Dwayne "The Rock" Johnson) und Reaper (Karl Urban) sollen mit ihrer Spezialeinheit herausfinden, was passiert ist. Bald bekommen sie es mit einer Horde von Dämonen zu tun und merken, dass die Wissenschaftler das Tor zur Hölle geöffnet haben. — Knallharte Verfilmung des legendären Ego-Shooter-Computerspiels.\nObwohl er seinen Ruhestand schon geplant hat, soll ein smarter Koksdealer (Daniel Craig) für seinen Boss noch zwei Jobs erledigen. Eine Industriellentocher wird vermisst und ein verkorkster Ecstasy-Megadeal harrt der...\nDeftiges Horror-Gipfeltreffen der legendären Sci-Fi-Monster. — Unter der Antarktis erforscht ein Team (u.a. Sanaa Lathan, Raoul Bova, Lance Henriksen) die Reste einer alten Zivilisation. Dabei stösst es auf...\nSurfer Fin (Ian Ziering) und seine Ex-Frau April (Tara Reid) haben sich versöhnt und besuchen gemeinsam Freunde in New York. Doch dann entwickelt sich aus einem ungewöhnlichen Wettersystem ein bizarrer Wirbelsturm, der...\nIn den 90er-Jahren war Colton West ein grosser Filmstar. Doch seine Tage als Actionheld "Red Rocket" sind schon lange gezählt, und nun muss er sich mit kleinen Rollen in Monsterfilmen über Wasser halten. Als ausserhalb...\nOriginal titel: Doom Subtitle:\nals John "Reaper" Grimm\nals Samantha Grimm\nFünf Jahre nach "Sharknado 3" scheint die Menschheit in Sicherheit vor Hai-Tornados zu sein. Aston Reynolds und seine Firma Astro-X arbeiten an einem Energiesystem, das künftige Sharknados verhindern soll. Dann tauchen...\nfernsehen.ch - Film, Sky Entertainment, Sci-Fi-Horror


Das neue Schloss Cobenzl\nLifestyleHotel Mama Magazin 6. Juli 2018 0\nDie Sieger des EU-weiten Architekturwettbewerbs für die Neugestaltung des Schloss-Restaurants Cobenzl stehen fest. Die bestehenden Bauten werden durch neue, grazile Bauten, Brücken und Bühnen erweitert. Terrassen und Dachzonen wie die Panorama-Bar sind ganz besondere Highlights. Vor allem die Erhaltung und das Einbeziehen des Schlosses und der Meierei ins Gesamtkonzept überzeugte die Jury. Der…\nFoodHotel Mama Magazin 17. Mai 2017 0\nEssensbestellplattform Lieferservice.at mit eigener Flotte\nFoodHotel Mama Magazin 19. April 2017\nDie Essensbestellplattform Lieferservice.at will das wachsende Feld der Zusteller nicht Foodora, Ubereats Co überlassen und stellt seit kurzem auch mit einer eigenen Radflotte in Wien zu. “Wir wollen die sein, die den Markt dominieren. Wir wollen den Kunden keinen Grund geben, auf andere Plattformen auszuweichen”, sagte Takeaway-Vorstand Jörg Gerbig zur APA. Lieferservice gehört zum niederländischen…\nDie beliebtesten VAPIANO Specials kehren zurück! – Alle zwei Monate erweitert Vapiano seine Speisekarte um limitierte Specials. Im März und April sind Pasta, Pizza & Co. ganz dem Thema BEST OF VAPIANO SPECIALS gewidmet. Ab sofort kann man die gefragtesten Lieblinge nochmals genießen. Alles Gute ist vergänglich? Nicht immer. Nun hat VAPIANO die weltweit beliebtesten…\nEine kulinarische Tour im Londoner East End\nFoodHotel Mama Magazin 14. Februar 2017 0\nDie Briten sind ja nicht unbedingt für ihre g’schmackigen Gerichte bekannt. Doch bietet allein das Londoner East End eine kulinarische Reise durch die ganze halbe Welt. Das Londoner East End ist ein Schmelztiegel der Kulturen. Die Einwanderer haben das Stadtviertel geprägt, auch kulinarisch. Auf einer Food-Tour können Touristen ohne Hemmungen schlemmen: jüdische Spezialitäten, Teigtaschen aus…\nHard Rock Café goes Veggie\nFoodMichelle 21. September 2016 0\nVeggies aufgepasst! Die kommenden Wochen stehen mit dem „Vegetarian Awareness Month“ ganz im Zeichen vegetarischer Ernährung. Auch das Hard Rock Café Wien startet von Montag, 03. Oktober 2016, bis Sontag, 13. November 2016, „grün“ durch und bietet neben der gewohnten Speisekarte zusätzlich eine große Variation an vegetarischem Essen an. Von Blumenkohl-„Wings“ übe gegrillte…\nSchmackhaft und gesund: der neue Burger-Trend\nFoodMichelle 13. April 2016 0\nOb vegetarisch, mit Ziegenkäse oder Süßkartoffelpommes: Burger gibt es inzwischen in etlichen richtig vornehmen Restaurants und in den unterschiedlichsten Varianten. Aber noch immer triefen sie irgendwie vor fettigem Fast-Food-Image. Dabei schließen sich schmackhafte Burger und eine gesunde Ernährung keineswegs aus – dank knusprigen Gebäck, frischen Soßen und Gemüse, Fisch oder Fleisch. Am Burger selbst lässt…\nRoboter-Action im Achterbahn-Restaurant\nFoodHotel Mama Magazin 6. April 2016 0\nWien (APA) – Roboter als Servierpersonal und Cocktailmixer, Lichtshows und rasantes Essen: Seit Freitag läuft am Riesenradplatz im Wiener Prater das “Rollercoaster-Restaurant” – zunächst im Testbetrieb. Dort ist der Name Programm: Die Speisen und Getränke flitzen auf Achterbahn-Schienen und sogar über Loopings zu den Gästen, bestellt wird mittels Tablets. Das Ziel der Macher: Nur keine…\nWiener Restaurantwoche 2016\nLifestyleMichelle 11. Februar 2016 0\nOb klassisch österreichisch, italienisch-mediterran oder asiatisch: Weltweit sorgen regelmäßig stattfindende Restaurantwochen für vielfältige, kulinarische Genusserlebnisse. In der letzten Februarwoche können interessierte Gourmetfreunde und Feinschmecker die Spitzengastronomie Wiens erkunden und genießen. Ein Fixpunkt im Kalender für all jene, die sich kulinarisch verwöhnen lassen wollen. 80 Lokale haben sich der Restaurantwoche angeschlossen und sorgen mit ihren kreativen…\nCreative CornerHotel Mama Magazin 11. Februar 2016 0\nDie Natur als Strukturelement des Bildes. >> Der Bizauer Steinbildhauer setzt sich seit ein paar Jahren auch intensiv mit der Malerei auseinander. Einen Querschnitt neuerer Bilder zeigt er jetzt erstmals offiziell in Wien. Vom technischen Instrumentarium her stützt sich der Künstler bei diesen Arbeiten auf Materialien wie Gips und Acryl , die er mit Spachteln…


CPD-Ordertage im Juli - SHOEZ - Das Fachmagazin für die Schuhbranche\nCPD-Ordertage im Juli\nDüsseldorfer Orderrunde läuft vom 24. bis 27. Juli\nVom 24. bis 27. Juli dreht sich in Düsseldorf wieder alles um das internationale Fashion Business. Gut zwei Wochen nach der Fashion Week in Berlin reist die Branche nach Düsseldorf, um hier ihre Order zu schreiben. Mit drei großen Messeveranstaltungen, zahlreichen kleineren Orderplattformen und vor allem mit mehr als 800 Showrooms ist der Modestandort bestens aufgestellt, um einen umfassenden Überblick über die neuen Kollektionen von mehr als 3.000 Anbietern zu präsentieren.\nDie Düsseldorfer Modemessen agieren auch in diesem Juli wie bereits während der Ordertage im Januar vereint unter der Dachmarke CPD, wo alle Orderplattformen gebündelt und gemeinsam vermarktet werden. Fashion Net koordiniert und kommuniziert das facettenreiche Programm rund um die CPD-Ordertage. Modenschauen, Medienpartys, Trend-Shows, Showrooms und jede Menge Order-Business.\nEine zentrale Rolle in dieser und den kommenden Modesaisons werden die Hallen des Areal Böhler einnehmen. Bereits im Juli findet hier das innovative Modenschau-Konzept „Platform Fashion“ statt, das nun zum vierten Mal eine wichtige Anlaufstelle der CPD-Ordertage sein wird. Im Rahmen der Ordersaison im Frühjahr 2016 wird auch die The Gallery den Locationwechsel vollziehen.\nAuch in diesem Jahr kommt es zum Zusammenspiel der einzelnen Messen The Gallery, Supreme Women&Men Düsseldorf und Date, dem Modenschauen-Konzept Platform Fashion, der Orderzentren Halle 29/30 und Düsseldorf Fashion House, des Fashion Square sowie der vielen weiteren Showrooms.\nMit mehr als 470 Kollektionen auf drei ausgebuchten Etagen präsentiert die Supreme Women&Men Düsseldorf in dieser Saison eine besonders große Vielfalt an Marken.\nZum siebten Mal in Folge präsentieren nationale und internationale Hersteller auf der Date - Düsseldorf Accessoires Total Emotion - Trends und Neuheiten für die Modesaison – von Hüten und Mützen, über Schals und Tücher, Taschen, Gürteln, Handschuhen und Kleinlederwaren bis hin zu Modeschmuck.\nVon links: Michael Arlt (Date), Ulrike Kähler (Igedo), Mirjam Dietz (Supreme), Aline Schade (Supreme), Uwe Kerkmann (Leiter Wirtschaftsförderung), Angelika Firnrohr (Vorstand Fashion Net), Wolfgang Hein (Projektmanagement Fashion Net), Klaus Brinkmann (Vorsitzender Fashion Net)


Mostar, Gerhart Herrmann aus dem Lexikon - wissen.de\nGerhart Herrmann, eigentlich G. Herrmann, deutscher Schriftsteller, * 8. 9. 1901 Gerbitz, Anhalt, † 8. 9. 1973 München; Journalist, zunächst Lehrer, dann Journalist in Bochum, Berlin und München; schrieb 1932 unter dem Titel „Der schwarze Ritter“ eine Karl-Marx-Biografie, die von den Nationalsozialisten verboten wurde; 1933–1945 emigriert; gründete 1945 mit Heinz Hartwig in Bad Reichenhall das politische Reisekabarett „Die Hinterbliebenen“; schrieb Dramen („Meier Helmbrecht“ 1946), zeitbezogene Stücke, Erzählwerke und Gerichtsreportagen („Im Namen des Gesetzes“ 1950; „Liebe vor Gericht“ 1961) sowie kulturhistorische Plaudereien („Weltgeschichte höchst privat“ 1954; „Das Wein- und Venusbuch vom Rhein“ 1960 und 1964).\nGerhart Herrmann, eigentl.eigentlich G. Herrmann, dt.deutscher Schriftsteller, * 8. 9. 1901 Gerbitz, Anhalt, † 8. 9. 1973 München; Journalist, zunächst Lehrer, dann Journalist in Bochum, Berlin u.und München; schrieb 1932 unter dem Titel „Der schwarze...


Die RachegÃ¶ttin | Belletristica\nDie RachegÃ¶ttin (10)\nEs dauert eine ganze Weile, bis die Tattoos fertig sind, ein jedes davon ein wundervolles, einzigartiges Kunstwerk. Devi erklÃ¤rt mir jedes Symbol ausfÃ¼hrlich, dessen sie sich bedient. Einige sind fÃ¼r die StÃ¤rkung von KÃ¶rper und Seele hilfreich, einige dienen dem Schutz, andere fÃ¶rdern die innere Ruhe. Manchmal glaube ich das wirklich zu spÃ¼ren, doch mein rationeller, westlicher Verstand fegt diese EindrÃ¼cke sogleich wieder beiseite. Ich fÃ¼hle mich sicherer mit diesen Symbolen auf meinen Armen, Beinen und Schultern und doch glaube ich nicht wirklich daran. Es ist seltsam widersprÃ¼chlich. Devi scheint genau zu wissen, was in mir vorgeht. Doch sie lÃ¤chelt nur vielsagend und setzt ihre Arbeit mit gleichbleibender Vorsicht und Liebe fort. Am Ende stehe ich sprachlos vor ihrem grossen, vergoldeten Spiegel und bewundere das Gesamtwerk. Â«Das sieht wirklich ganz toll aus!Â» freue ich mich und hole dann doch etwas Geld aus meinem Geldbeutel. Devi jedoch winkt ab: Â«Nein, es ist gut so. Ich will ihnen diese Tattoos zum Geschenk machen, immerhin sind sie eine von der GÃ¶ttin AuserwÃ¤hlte.Â» Sie faltet ihre HÃ¤nde vor der Brust und verneigt sich leicht vor mir. Ich erwidere den Gruss etwas unbeholfen. Devi lÃ¤chelt erneut und spricht: Â«Dann hoffe ich instÃ¤ndig, dass sie ihren Weg finden werden. Denken sie stets daran: So lange sie nicht alle Teile ihrer Selbst, auch jene die ihnen Angst oder Kummer bereiten anerkennen, werden diese ihnen Schwierigkeiten bereiten. Die Tattoos unterstÃ¼tzen sie bei ihrem Weg der Selbstfindung, aber die nÃ¶tigen Schritte mÃ¼ssen sie selbst machen. Vielleicht wÃ¤re es klug, wenn sie sich Hilfe holen, um all ihre Traumata zu bearbeiten.Â» Â«Sie meinen ich soll zu einem Seelenklempner?Â» frage ich etwas ironisch. Â«Nein, ich denke nicht, dass ich das tun werde. Ich halte nichts von derlei Dingen.Â» Â«Aber was wÃ¤re denn daran so verkehrt?Â» fragt Devi erstaunt. Â«Das mache ich einfach nicht! Bei uns in der Familie waren solche Dinge verpÃ¶nt. Sie mÃ¼ssen wissen, meine Eltern und ich, sind aus einem fremden Land hierhergekommen, als Krieg war und dort hiess es immer, man mÃ¼sse stark sein und dass Psychotherapie und all diese anderen Heilmethoden nur Humbug sind.Â» Devi nickt mit ernster Miene und erwidert: Â«Dann wollen sie sich also nur nicht helfen lassen, weil ihre Familie solche Dinge abgelehnt hat? Leben sie denn das Leben ihrer Familie, oder schon ihr eigenes?Â» Diese Frage bringt mich irgendwie in Verlegenheit und ich weiss nicht recht was antworten. Â«HÃ¤tte ihre Familie sich solche Tattoos von mir machen lassen, wie sie es getan haben?Â» Â«Nein, wohl eher nicht.Â» Â«Aber sie selbst haben es getan. Warum?Â» Â«Nun, man weiss ja nie zu was es nÃ¼tzen sein kann. Frei nach dem Motto: NÃ¼tzt es nichts, so schadet es nichts.Â» Â«Dann sagen sie sich das doch auch, wenn sie zu einem Therapeuten gehen!Â» Darauf weiss ich nun wirklich nichts zu erwidern.\nTatsÃ¤chlich hÃ¤lt mir Devi da gerade einen Spiegel vorâ€¦ Mein Blick wandert automatisch zu dem Spiegel hinÃ¼ber, der an der Wand hÃ¤ngt und in dessen prunkvollem, schweren Rahmen sich das sanfte Licht des Raumes bricht. Noch einmal stelle ich mich davor und unbewusst versuche ich zu erkennen, was sich in dem klaren Glas spiegelt, wenn ich hineinschaue. Bin wirklich ich das? Bin ich diese hagere, bleiche, von Leid gezeichnete Person, oder liegt noch etwas anderes dahinter. Und auf einmal erkenne ich diese anderen Menschen in meinem Gesicht, jene Menschen, die mich zu dem gemacht haben, was ich heute bin, oder scheine zu sein. Ich sehe Amir, in den tiefen Schatten unter meinen Augen. Die Schatten scheinen ein Ãœberbleibsel zu sein, von den vielen SchlÃ¤gen, all den blauen, blutunterlaufenen Augen, die er mir einst zugefÃ¼gt hat. Die tiefen Falten sind wie die Narben, die seine Misshandlungen an mir zurÃ¼ckgelassen haben. Meine verkniffenen, dÃ¼nnen Lippen rÃ¼hren von der Strenge und HÃ¤rte meinen Eltern her, die vor lauter selbst erlebtem Kummer und Schmerz, kalt geworden sind und zu keinen GefÃ¼hlen mehr fÃ¤hig. Ich fÃ¼hle mich wie eine halbtote HÃ¼lle, die schon in ganz jungen Jahren, angefangen hat zu sterben und all das zeigt dieses Gesicht. Es spiegelt sich in diesem wundervollen Spiegel und ich begreife, dass ich schon ewig lange nicht mein eigenes Leben gelebt habe, sondern nur das von all diesen anderen Menschen.\nTrÃ¤nen steigen in meine Augen und auf einmal beginne ich hemmungslos zu weinen. Immer weiter weine ich und es ist, als wÃ¼rden all die TrÃ¤nen, die schon so lange versiegt waren nun gleichzeitig aus mir herausfliessen. Mein ganzer KÃ¶rper wird geschÃ¼ttelt, von einem Weinkrampf nach dem andren und ich sinke zu Boden. Ich spÃ¼re Devis warme, sanfte Arme, die mich festhalten und stÃ¼tzen und ich weine, weine immer weiter ihn ihren duftenden Sari hinein. Es ist als wÃ¼rde alles aus mir hervorbrechen, wie eine unaufhaltbare Flut, die alle DÃ¤mme auf einmal bricht. Mein ganzer KÃ¶rper scheint zu weinen, mein Herz, meine Glieder, meine Bauchmuskeln, sind zu einer bebenden Masse geworden. Das Weinen strengt mich unglaublich an, doch zugleich spÃ¼re ich auch ganz deutlich, wie es mir dadurch immer leichter und leichter wird. Devi hÃ¤lt mich einfach fest, gibt mir Halt und lÃ¤sst mich weinen. Ich weiss nicht, wie lange es gedauert hat, bis ich mich langsam wieder beruhigen kann. Ich habe richtigen Muskelkater von den heftigen WeinkrÃ¤mpfen, meine Kehle ist rau, meine Nase lÃ¤uft und ich fÃ¼hle mich wie ausgekotzt. Devi bringt mich zu einem der StÃ¼hle und fordert mich auf, mich zu setzen, dann reicht sie mir ein Taschentuch und ein Glas Wasser. Â«Esâ€¦ tut mir leid!Â» stammle ich Â«Ich weiss nicht was mit mir passiert ist. Auf einmal kamen die TrÃ¤nen, denn mir wurde klar, wie viel ich in meinem Leben doch von andren abhÃ¤ngig gewesen bin. Ichâ€¦ habe nie wirklich erfahren, was es heisst mich selbst zu sein. Ich weiss auch jetzt noch nicht, wie das gehen soll. Ich habe es nie gelernt. Mein Gott, ich habe das wirklich nie gelernt!Â» Schon wieder kommen mir die TrÃ¤nen.\nÂ«Vielleicht ist es ja auch das worin sie die GÃ¶ttin unterstÃ¼tzen will,Â» meint die Inderin. Â«Aberâ€¦ so gewalttÃ¤tig wollte ich doch niemals sein.Â» Â«Dennoch zeigt die GÃ¶ttin ihnen etwas auf, vielleicht mÃ¼ssen sie nur zuerst herausfinden was genau und dann einen guten Umgang damit finde. Gehen sie doch zu einer Therapie. Es gibt da viele gute Leute. Ich kann ihnen ein paar Namen aufschreiben, wenn sie wollen. Ich kenne eine Menge Leute.Â» Ich wische mir meine TrÃ¤nen ab und nicke dann. Ja. Vielleicht war das gar keine so schlechte Idee. Es zÃ¤hlt ja schliesslich nicht, was meine Eltern davon gehalten hÃ¤tten, sondern nur, was ich selbst davon halte. Hilfe brauchte ich wohl, das lÃ¤sst sich nicht mehr leugnen und darum beschliesse ich, mich gleich am nÃ¤chsten Tag nach einem geeigneten Therapeuten umzuschauen. Dankbar verabschiede ich mich von Devi und gehe dann langsam heimwÃ¤rts.\nDie KrÃ¤fte nutzen\nMeine Augen brennen immer noch von den vielen TrÃ¤nen und mein KÃ¶rper, auch mein Kopf schmerzen stark.\nIch will gerade in die nahegelegene Apotheke, um mir noch eine Packung Aspirin zu besorgen, als mir ein junges Paar entgegenkommt. Zuerst erkenne ich sie nicht sogleich, doch dann trifft es mich wie ein Schlag. Es ist die Service Angestellte Monica, von der ich die letzte Zeit so oft getrÃ¤umt habe. Bei ihr ist ein dunkelhaariger Mann, der mich sogleich an Amir erinnert. Mein Herz setzt einen Schlag lang aus, als sie zusammen lachend an mir vorbeigehen und mich nur ganz flÃ¼chtig grÃ¼ssen. Monica hat mich gar nicht richtig wahrgenommen! Ich schaue den beiden hinterher und Zorn sammelt sich in meinen Eingeweiden, wie Ã¼bles GewÃ¼rm. Ich will schreien, will irgendwas kurz und klein schlagen, so sehr trifft mich die Erkenntnis, dass Monica bereits in festen HÃ¤nden ist. Wie hÃ¤tte es auch anders sein kÃ¶nnen? PlÃ¶tzlich spÃ¼re ich Hass in mir aufsteigen, Hass welcher diesem SchnÃ¶sel gilt, der Monica begleitet. Man sieht ihm doch an, dass er ein elender Macho ist und seine Freundin bestimmt nicht gut behandelt. Warum nur fallen immer alle Frauen, auf solche Typen herein? Die sind doch eh alle gleich. Der rote Nebel der Wut, verdichtet sich erneut vor meinen Augen. Ich merke bereits wieder, wie ich die Kontrolle zu verlieren drohe. Beinahe fluchtartig betrete ich die Apotheke und versuche mich dahingehend abzulenken, nach dem Aspirin in den vielen Gestellen zu suchen. Als die VerkÃ¤uferin in der weissen ApothekerschÃ¼rze mich freundlich fragt, ob sie behilflich sein kann, beruhige ich mich wieder etwas. Sie kann ja nichts dafÃ¼r, dass ich in so einem Zustand bin. Ich Ã¤ussere meinen Wunsch und sie holt mir sogleich das Aspirin. Â«Vielleicht noch ein paar Baldrian Dragees dazu,Â» sage ich, denn ich brauche etwas zur Beruhigung. Die Apothekerin reicht mir auch die Dragees, ich bezahle und verlasse dann das GeschÃ¤ft wieder.\nMit schnellem Schritt, als wÃ¤re ich auf der Flucht vor irgendetwas, gehe ich nach Hause und schliesse atemlos die TÃ¼r hinter mir zu. Dann werfe ich mich auf mein Sofa und beginne wieder hemmungslos zu weinen. Die ganze Wut, die Trauer und die EnttÃ¤uschung darÃ¼ber, etwas nach dem ich mich so verzehrt habe, wieder an so einen Mistkerl, der Amir so Ã¤hnlich scheint, zu verlieren, ist beinahe unertrÃ¤glich. Warum nur warum, ist das Leben so verdammt grausam? Wieder hole ich das Messer hervor und beginne mich zu ritzen, es ist das einzige was mir gerade wieder hilft um den Druck auf meiner Seele abzubauen. Immer wieder und wieder schneide ich mich. Blut quillt hervor, ich weine und schneide immer mehr immer heftiger, meine TrÃ¤nen vermischen sich mit dem Blut. Vielleicht ist es wirklich an der Zeit endlich tief genug zu schneiden und mich aus dieser Welt zu verabschieden, endgÃ¼ltig.\nAberâ€¦ wenn ich das tue, dann kann ich Monica gar nicht mehr schÃ¼tzen und ich muss sie doch vor diesem Mann beschÃ¼tzen, der bestimmt keine guten Absichten hat. Ich werde nicht zulassen, dass Monica dasselbe passiert wie mir! Dieser Gedanke gibt mir auf einmal wieder Kraft und ich werfe das Messer von mir. Ich schaue in den Spiegel und durch meine Augen schimmern erneut die dunklen, funkelnden Auge der RachegÃ¶ttin...\n17338 Views | 5 CommentComments\nMilena's Leid ist grenzenlos und sie weiss nicht mehr weiter. Dann, eines Tages, macht sie Bekanntschaft mit der RachegÃ¶ttin und da verÃ¤ndert ihr ganzes Leben. (einer traurigen Freundin gewidmet).\nPart 1 - Die RachegÃ¶ttin\nPart 2 - Die RachegÃ¶ttin (2)\nPart 3 - Die RachegÃ¶ttin (3)\nPart 4 - Die RachegÃ¶ttin (4)\nPart 5 - Die RachegÃ¶ttin (5)\nPart 6 - Die RachegÃ¶ttin (6)\nPart 7 - Die RachegÃ¶ttin (7)\nPart 8 - Die RachegÃ¶ttin (8)\nPart 9 - Die RachegÃ¶ttin (9)\nPart 10 - Die RachegÃ¶ttin (10)\nPart 11 - Die RachegÃ¶ttin (11)\nPart 12 - Die RachegÃ¶ttin (12)\nPart 13 - Die RachegÃ¶ttin (13)\nPart 14 - Die RachegÃ¶ttin (14)\nPart 15 - Die RachegÃ¶ttin (15)\nPart 16 - Die RachegÃ¶ttin (16)\nPart 17 - Die RachegÃ¶ttin (17)\nPart 18 - Die RachegÃ¶ttin (18)\nMeine liebe Sharimaya Vielen lieben Dank, dass du dir die Zeit genommen hast alle Kapitel zu lesen! Das freut mich riesig und ich bin froh, dass dich diese meine andere Seite nicht verschreckt hat. ;-)\nAber nein, hat sie nicht! ;-)\nE N DL I C H ! Wie schÃ¶n! Du bist wieder da!!!\nEigentlich war ich ja nie ganz weg ;-) Aber auf die Fortsetzung der RachegÃ¶ttin musstet ihr schon lange warten. Es freut mich wenn es dich freut! :-)


Danny MacAskill 2013 - Shows in Riva & Video Hans Rey - mtb-zeit.de\nPowered by Ridefirst.de / Home / Danny MacAskill 2013 rockt Riva & Video Hans Rey\nDanny MacAskill 2013 rockt Riva & Video Hans Rey\n8. Mai 2013 | Aktuell, Bike Urlaub, Media, Meine Reise-Story, Menschen, MTB Magazin\nDie Shows von Street-Trial-Hero Danny MacAskill (siehe IMAGINATE Ep.1) sind eine Augenweide für jedermann, egal ob Bike-Fan oder nicht. Beim BIKE Festival Riva am Gardasee zeigte der sympathische Schotte in drei Shows presented by „Livigno feel the alps“ sein Können.\nDanny MacAskill 2013 Riva – Foto: Ale Di Lullo\nLivigno hatte darüber hinaus zuletzt neues Bewegtbildmaterial von dem beliebten Schotten veröffentlicht. Das Video zeigt MacAskill zusammen mit Livignos langjährigem Repräsentanten Hans Rey zu Besuch in Livigno und im Alta Rezia. Den Clip gibt es unter folgendem Link auf YouTube zu sehen:\nDanny MacAskill 2013: Shows BIKE Festival Riva\nDanny MacAskill, der beim BIKE Festival Riva für das italienische Bike-Resort Livigno mit drei spektakulären Auftritten an den Start ging, war definitiv einer der Höhepunkte des Festivals. Zusammen mit Tom Öhler und Hans „No Way“ Rey wurden seine Demo Shows einmal mehr zum absoluten Publikumsmagneten beim Get-together am Gardasee. Es war wieder mal ein BIKE Festival, wie man es erwarten würde: Kaiserwetter, viele Besucher, gute Laune. Allseits bekannte Bikebrands und -Gesichter, wo man hinschaut. Zwei davon allerdings haben wohl die meisten Besucher ganz genau beobachtet: Der Schottische YouTube-Überflieger Danny MacAskill war gleich für drei Shows presented by „Livigno feel the alps“ zu sehen, verbal äußerst unterhaltsam unterstützt von seinem Freund und Trial-Legende Hans Rey (hier im Interview).\nDanny MacAskill 2013 Show – Foto: Ale Di Lullo\nBei der ersten Show am Freitag ließ es sich Trial-Routinier Tom Öhler, der Danny das Parcours-Equipment zur Verfügung stellte, nicht nehmen selber “Rad“ anzulegen auf seinem Parcours und ein paar seiner Tricks zum Besten zu geben. Öhler, Rey und MacAskill – diese Kombination auf der Bühne konnte sich sehen lassen!\nAirtime Danny MacAskill 2013 – Foto: Ale Di Lullo\nFür die anderen beiden Shows am Freitag und am Samstag musste Danny MacAskill dann alleine antreten auf dem Parcours, was dem 26-Jährigen scheinbar noch mehr Freude zu bereiten schien. Mit einer Choreografie, die dem Begriff Perfektionismus schon ziemlich nahe kommt, verblüffte er die Zuschauermassen. Auch einen Bunny-Hop Contest mit sich selbst scheute MacAskill nicht und übersprang die dünne Stange auf beachtlichen 1,25 Meter Höhe.\nVIP Danny MacAskill 2013 – Foto: Ale Di Lullo\nHunderte von begeisterten Zuschauern drängten sich anschließend zur Signing Session, um von ihren Heroes Danny MacAskill und Hans Rey ein Autogramm zu ergattern. Denn so nahe können sie ihren Bike-Vorbildern nur selten kommen.\nSigning Danny MacAskill 2013 Riva – Foto: Ale Di Lullo\n„Es war richtig cool, hier zu performen! Ich danke Livigno und der Region Alta Rezia, dass sie es mir ermöglicht haben, ein Teil des BIKE Festival Riva zu sein. Wäre schön, wenn das im kommenden Jahr nochmal klappt. Und Hans in Livigno muss ich auch bald wieder zum Biken besuchen.“\nDanny Macaskill 2013 Video Livigno\nModeriert wurde das Ganze von Dannys Freund und Livigno-Testimonial der ersten Stunde Hans “No Way” Rey. Rey, der in Livigno jeden Stein kennt, nimmt sich ebenfalls die Zeit, bei der anschließenden Signing Session mit dabei zu sein. “Livigno feel the alps” und Alta Rezia waren begeistert Danny MacAskill und Hans Rey in Riva del Garda begrüßen zu dürfen! Weitere Informationen zur Bike-Infrastruktur und zu weiteren Bike-Services, wie dem Bus-Shuttle-Service sind zu finden unter: www.livignobike.it\nEin Angebot an verschiedenen Bike-Hotels gibt es: HIER (Linksklick)\nWas sich aktuell in Livigno tut, erfährt man über Facebook: facebook.com/LivignoFeelTheAlps\nArtikel: PM rasoulution\nDanny MacAskill 2013Danny MacAskill Video Hans Reymtb video livignovideo danny macaskill hans rey\nVideo: Danny Macaskill in Taiwan by Lezyne - mtb-zeit.de 5. August 2013 at 16:32 | Permalink\n[…] dem Erfolg des ambitionierten Projekts Red Bull Imaginate war Danny Macaskill in Taiwan und anderen Ländern unterwegs – dank seinem Sponsor Lezyne sprang dabei ein […]


Heckklappe geht während der Fahrt auf!?\nDiskutiere Heckklappe geht während der Fahrt auf!? im Allgemeines Forum im Bereich Ford Forum; Hallo an Alle, ich habe ein großes Problem :gruebel:... Und zwar geht seit vorgestern mein Kofferraum während der Fahrt ständig auf, mitten...\n#1 Sunshine-Ford, 12.09.2012\nUnd zwar geht seit vorgestern mein Kofferraum während der Fahrt ständig auf, mitten auf der Autobahn... :wuetend:\nIch brauche so schnell wie möglich einen Rat/Hilfe....\n#2 Dengeler, 12.09.2012\nTja, da würde ich glatt ma aufs Hecklappenschloss selber tippen, scheint ja dann wohl defekt zu sein!? Darf ja normal net einfach so während der Fahrt aufgehn, der Kofferraumdeckel.\nMein Vorschlag wäre, einfach mal inne Werkstatt oder zu Jemanden aus'm Bekanntenkreis, der sich das mal anguckt und bisserl Kenntnisse vom Auto hat. Hab selber nen FoFi Mk7 und bisher nicht ein solches Problem.\nBei sowas würd ich bei mir einfach ma beim FFH vorbeifahren und nachgucken lassen, worans genau liegen könnt, wenns net viel Aufwand is kann man sich ja gegebenenfalls Teile selber austauschen, oder wenns net allzuviel kostet, machen lassen...\nSry, dass ich ansonsten leider nicht viel mehr dazu beitragen kann.\nHoffe für dich, dass es keine allzu große Sache sein wird.\n#3 Sunshine-Ford, 12.09.2012\nerstmal viele Dank für die schnelle Antwort...\nEs gibt bei der Sache ein kleines Problem noch...\nIch habe den verkauft und gebe den heute ab....\nWas mach ich den jetzt? Nach der Arbeit noch schnell in die Werkstatt oder soll ich den neuen Bestizer das sagen?\nNervt mich jetzt total, habe den Wagen 3,5 Jahre gefahren, nie ein Problem mit dem Kofferraum, und jetzt wo ich den vekauft habe, dann sowas...\n#4 Dengeler, 12.09.2012\nTja, das is natürlich doof. Weil man ja net genau sagen kann, woran es liegt.\nKann am Schloss liegen, an ZV-Elektrik, weiss es leider nicht, kann ich so von hier aus nicht beurteilen, sry. :/\nDem neuen Besitzer würd ichs aber auf jeden Fall sagen.\nIch glaub ich würds dann so machen:\nMal kurz inne Werkstatt vorbeifahren und fragen, was es eventuell sein könnte,\nund fragen, jenachdem was genau dran is, was das kosten würde so als groben\nAnhaltspunkt und dem neuen Besitzer vllt am Preis noch was ermäßigen.\nMuss er sich halt dann später drum kümmern, oder aber lässt es erst noch machen, gibst dann den Wagen ab und hängst das am Preis halt noch hinten dran.\nWie gesagt, am Besten das dem Neuen mitteilen, irgend ne Lösung wirds schon geben. Man kann ja über alles reden.\nAnsonsten wüsst ich da grad keine andre Lösungsmöglichkeit, tut mir leid. :/\nIch würd mich jedenfalls mit dem neuem Besitzer darüber austauschen.\nWeil, ich denke mal, sonst hat man hinterher noch mehr Huddel, wenn mans nicht sagt.\nAlso so wie ich das bisher mal nachgelesen habe, gab / gibt es einige, die ähnliche Probleme mit dem Kofferraumdeckel bei dem Focus Modell hatten / haben.\nIn den Meisten Fällen scheint es wohl irgendwie an der Verriegelungs-Elektronik im Kofferraum / am Schloss / wo auch immer zu liegen.\nKönnte ein Wackelkontakt, loser Stecker, loses oder eingeknicktes Kabel etc. pp. sein. Hab leider echt kein Dunst davon und mit Ferndiagnose is auch sone Sache.\nGlaub da hilft wirklich nur nen Besuch inner Werkstatt oder bei Jemandem, der sich damit auskennt.\nWenns natürlich nur nen loser Stecker oder so sein sollte, kann man das ja meist mit ein wenig Geschick selber machen, aber da liegt ja genau der Hund begraben.\nMan müsst ja erstma wissen, worans genau hängt.\nTut mir echt leid, dass ich da net weiterhelfen kann. :/\n#5 Sunshine-Ford, 12.09.2012\nIch vermute auch mal, das es ein Kabel ist das eingeklemmt ist und somit den Wackelkontakt auslöst.. aber vom Fach bin ich ja nicht\nNaja, wird mir wohl nichts anders übrig bleiben, heute nochmal schnell in die Werkstatt zu fahren, bevor ich den abgebe....\nThema: Heckklappe geht während der Fahrt auf!?\nford galaxy wa6 kofferraum öffnet während der fahrt\nkofferraum leuchte geht an und aus während fahrt\nford fiesta Kofferraumklappe öffnet sich während der Fahrt\nford fiesta kofferraum geht von alleine auf,\nford focus heckklappe geht auf,\nford kofferraum geht auf\nHeckklappe geht während der Fahrt auf!? - Ähnliche Themen\nDu betrachtest gerade: Heckklappe geht während der Fahrt auf!?


Aktuell – Seite 3 – IGS Isernhagen\nVeröffentlicht am 24.03.2021 19.05.2021\nSchüler:innen des Lernbüros Deutsch in Jahrgang 5 haben als Ersatz für eine konventionelle Klassenarbeit zum Abschluss ihres Lernpfades „Märchen“ ein eigenes Märchen verfasst und dieses kreativ mit Spielfiguren verfilmt und vertont. Einige besonders gelungene Werke kann man nun online anschauen:\n„Märchen einmal anders“ weiterlesen\nBewerbung 2.0 – Berufsorientierung an der IGS\nDas Bewerbungstraining der AOK Niedersachsenunter Anleitung von Frau Nebel brachte nicht nur ein wenig Abwechslung in den digitalen Schulalltag, sondern bot vor allem die Gelegenheit, bereits Gelerntes zum Thema „Schriftliche Bewerbung“ aufzufrischen und um neue Inhalte zu erweitern und zu aktualisieren. Nach dem ca. 1,5-stündigen Input wird dem 8. Jahrgang die Bewerbung für das bevorstehende Praktikum im September bestimmt locker von der Hand gehen!\nProjekt der Klasse 7c: „Be Smart Don’t Start“\nWir, die Klasse 7c, machen bei dem Wettbewerb für rauchfreie Klassen mit. Dieses Projekt klärt die Jugendlichen über die Gefahren und Nebenwirkungen des Rauchens auf. „Projekt der Klasse 7c: „Be Smart Don’t Start““ weiterlesen


Basketball Explodiert nicht gleich!\nWir treffen Towers-Geschäftsführer Marvin Willoughby und wollen mit ihm über Erwartungen sprechen, im Allgemeinen und im Speziellen. Die Towers sind in die erste Liga gestartet, die Euphorie des Aufstiegs voll in den Segeln, aber es setzte gleich im ersten Erstliga-Spiel eine zwar erwartete Niederlage beim Meister Bayern München, die dann allerdings leider auch noch extrem deftig ausfiel.\nAuch zu Hause gegen den Mitteldeutschen BC gab es eine heftige Niederlage, so auch gegen Bamberg mit 30 Punkten Unterschied. Lediglich in Gießen konnte gepunktet werden Wie damit umgehen, ist die Frage, die sich stellt. Wie steht man vor der Mannschaft, vor den Verantwortlichen, vor den Partnern und vor den Fans? Dass Medien-Kollegen schon nach der ersten Niederlage die Trainerfrage diskutieren wollen, ficht Marvin zum Glück mal gar nicht an. Aber natürlich beschäftigt ihn die Gesamtsituation, das ist sein Job, und das ist seiner Leidenschaft für das Projekt Towers geschuldet. „Wir haben ganz klein angefangen, hier in Wilhelmsburg, und nun haben wir es in die erste Liga geschafft.“ Sportlich und inzwischen auch durchaus finanziell im Oberhaus gelandet, müssen sie, nicht nur nach den ersten Learnings „aber mal schön die Kirche im Dorf lassen“, sagt Marvin. „Uns alle überrascht es hoffentlich nicht, dass in der ersten Liga ein anderer Wind weht“, erklärt er weiter. Dass der nun wirklich direkt von vorn kommt und richtig kalt ist, „das ignorieren wir natürlich nicht“, ergänzt er. „Und natürlich machen wir uns Gedanken, die machen wir uns aber immer und sowieso.“ Er räumt ein: „Bestimmt hätten wir ein Spiel mehr gewinnen müssen, und so deutlich hätte es gleich zum Saisonstart auch nicht sein müssen, aber wir haben unsere Schwachstellen, derer sind wir uns bewusst und an denen arbeiten wir hart.“ Alle seien extrem bemüht, und „nach wie vor wollen wir in diesem Jahr mit dem Abstieg nichts zu tun haben“, führt er weiter aus. „Wir underperformen nur bedingt, aber sind eben noch lange nicht da, wo wir sein wollen, wo wir sein können.“ Er erklärt: „Wir sind mehr als Basketball, das ist keine Phrase. Wir arbeiten auf die Towers-Art und Weise: Wir sind ein positives, leistungsorientiertes Unternehmen, das seinen Mitarbeitern das Angebot macht, sich zu verbessern, sich zu entwickeln.“ Und die müssen sich jetzt an den rauen, kalten Wind gewöhnen. „Und das müssen auch die Fans, die uns sensationell unterstützen, trotz der Niederlagen.“ Druck von außen lassen sie wenn möglich nicht zu, „führt auch zu nix“. Locker bleiben ist die Devise, dabei den Spielern gegenüber den richtigen Ton finden.\nDer Wille ist ungebremst und „wir reden von insgesamt 32 Spielen.“ Da muss man sich in der Warmlaufphase nicht verrückt machen. „Die Halle explodiert ja nicht gleich, wenn wir verlieren“, grinst Marvin und strahlt zumindest nach außen Gelassenheit aus. „Sport ist manchmal nicht mehr als blödes Rumgelaber“, lacht er, „Uli Hoeneß kann auch keine Siege garantieren.“ Und: „Wichtig ist, dass wir auf neue Situationen immer kreativ reagieren, immer wieder.“ Auffällig ist zum Beispiel schon, dass mit Justus Hollatz bislang einer der Jüngsten im Grunde den besten Job gemacht hat. Das ist super, auch für ihn natürlich, beweist aber auch Luft nach oben auf den anderen Positionen und offensichtliches Entwicklungspotential. Und so reagierten die Towers auch in den letzten Wochen sofort und besetzten die vakante Point Guard-Position mit dem NBA-erfahrenen (47 Spiele) Mexikaner Jorge Gutierrez (30) neu. „Wir hatten einen super Eindruck von ihm, er passt spielerisch, technisch, ist sehr erfahren und soll künftig als stetige Hand im Aufbauspiel agieren.“ Vor allen Dingen soll er mit seiner Einstellung und seinem Kampfgeist das ganze Team mitnehmen und voranbringen. Fels in der Brandung, könnte man sagen, vor allen Dingen auch in der Abwehr. Das ganze Mannschaftsgefüge wird sich dadurch ein Stück weit verschieben, aber das sind normale Prozesse, damit müssen die Jungs umgehen, sowieso „müssen wir kaltschnäuziger werden“, so Marvin. „Wir sind irgendwie in der gleichen Phase wie im letzten Jahr, nur die individuelle Leistung der Gegner ist eben besser.“ Schlimm wäre es, wenn sie bislang perfekt gespielt hätten, denn dann hätten die Towers ein richtiges Problem. Marvin lacht und lässt sich ein solches Problem eben nicht ans Bein reden.\nNach zwei neuerlichen Niederlagen gegen Göttingen und Ulm (schluck!) reagierten die Towers ein weiteres Mal sehr zackig und holten mit Michael Carrera einen Forward, der zuletzt bei Brose Bamberg unter Vertrag stand. Jetzt aber!\nTowers: © Dennis Fischer\nTowers Korbleger: © Dennis Fischer\nTowers Trainer: © MSSP


Multifunktionsanlage mit IST-Roboter - Kanal Oberreiter - Kanalreinigung, Kanalsanierung, Rohrreinigung - Töging am Inn\nWartung und Generalinspektion von Leichtstoffabscheidern\nPipetronics Anlage für Roboterfräsarbeiten und Hutprofilsanierung\nSo, wurden Sie noch nie saniert!\ngeben Sie es zu, mit so etwas wie mir der Multifunktionsanlage mit IST-Roboter, hätten Sie jetzt nicht mehr gerechnet. Für was ich zuständig bin? Na, für Kanalsanierungen. Schauen Sie mal, was ich alles zu bieten habe\nSanierungssystem: Ich kann viele verschiedene Sanierungen durchführen, wie z. B.\ndie Sanierung von Stutzen und Abzweigern mit Hutlinern oder Hütchen\ndie Sanierung von Rissen, Scherben, undichten Muffen, Wurzeleinwüchsen usw. mit Kurzlinern oder mit Quick-Lock-Manschetten\nRobotersystem: Ich bin ausgestattet mit dem Frässystem der Firma Schwalm und bin in der Lage ab DN 150 Fräsarbeiten durchzuführen.\nWas mich auszeichnet? In der Regel kann ich völlig unabhängig arbeiten, da ich neben meiner Sanierungsausrüstung auch eine Hochdruckspüleinrichtung, inkl. 2,5 m³-Wassertank, sowie eine Kameraausrüstung an Bord habe.\nBesonderes Highlight: Mit meinen Fräsroboter ist es mir je nach Hauptkanal-Durchmesser auch möglich bis zu 40 cm in den Anschlusskanal rein zu fräsen.\nJetzt anmelden und keine Informationen und News rund um den Kanal mehr verpassen.\nPrivatperson / Hausverwaltung\nGemeinde / Kommune\nMo - Do 07:30 - 17.00 Uhr\nFr 07:30 - 15.00 Uhr


Das Gyuutoo aus der geschmiedeten Serie Premier Eurasia gilt als asiatische Variante des... mehr\nProduktinformationen "Dick Premier Eurasia Gyuutoo 18 cm # 81441182"\nDas Gyuutoo aus der geschmiedeten Serie Premier Eurasia gilt als asiatische Variante des klassichen Kochmessers. Dank seiner schlanken und extrem scharfen Klinge eignet es sich perfekt zum Schneiden von Gemüse und Fleisch. Das spezielle Kropfdesign ermöglicht ein einfaches Nachschärfen der gesamten Schneide. Der ergonomisch geformte Griff liegt angenehm in der Hand und ist spaltenfrei mit der Klinge verbunden. Das edle schwarz-rote F. DICK Logo auf der Klinge ist ein zusätzlicher Eyecatcher. Klingenlänge: 18 cm, Klinge aus X50CrMoV15, Griff aus hygienischem Kunststoff. Made in Germany. Die ausgewogene Härte von 56° HRC ist der ideale Kompromiss für perfekte Schnitthaltigkeit und leichtes Nachschärfen.\nWeiterführende Links zu "Dick Premier Eurasia Gyuutoo 18 cm # 81441182"\nKundenbewertungen für "Dick Premier Eurasia Gyuutoo 18 cm # 81441182"


Diskutiere Casadio Istantaneo für Brühkaffee geeignet? im Brühkaffee Forum im Bereich Maschinen und Technik; Hallo, seit einiger Zeit habe ich die Casadio im Büro und versuche mit ihr, aus einer "überlassenen" Krups NovoPlus Espresso herauszubekommen....\n#1 cargoliner, 08.02.2019\nseit einiger Zeit habe ich die Casadio im Büro und versuche mit ihr, aus einer "überlassenen" Krups NovoPlus Espresso herauszubekommen. Das ist zuvor schon mit der Hario Skerton gescheitert und gelingt auch jetzt nicht.\nAn der Casadio liegt's sicherlich nicht, fluffiges Mahlgut produziert sie und ist zudem mit Geräusch und Geschwindigkeit absolut bürotauglich. Die Krups bekommt keine Chance mehr und muss nun weg. Ich werde - ohne Eile - nach einem gebrauchten Ersatz schauen, Quickmill 0820 oder Orione 3000 oder die Silvia sind die üblichen Verdächtigen.\nBis dahin will ich aber die Mühle weiternutzen und mit möglichst geringem finanziellen Aufwand irgendeinen Brühkaffee machen. Karlsbader Kännchen habe ich zum Beispiel, einen Keramikfilter sowieso. Ich habe mich bisher damit noch nie auseinandergesetzt und finde jetzt auch partout nichts dazu über die Suche. Bisher habe ich immer gelesen, das Handmühlen empfohlen werden oder die Vario oder Guatemala & Co. Das alles kommt für mich aber nicht infrage.\nFrage ist nun, ob die Istantaneo überhaupt geeignet ist, Bohnen für Brühkaffee zu mahlen. Die richtigen Bohnen vorausgesetzt, muss das keine Offenbarung sein aber schmecken soll es schon.\n#2 kenny, 08.02.2019\neine Espressomühle ist meistens nicht so geeignet, um Brühkaffee zu machen, da die Feinpartikel die sie produzieren überdurchschnittlich ausgelaugt werden und Bitterkeit erzeugen.\nEin Versuch ist es wert, mahle grober und versuch es mal in der French Press. Ich würde eine nicht zu dunkle Röstung nehmen.\nMr. Crumble 2.0, cargoliner und cup29 gefällt das.\n#3 Wrestler, 08.02.2019\nDas ist eine Mühle für Espresso.\nFür Brüh Kaffee ist sie vermutlich nicht unbedingt geeignet.\nSie wird vermutlich zuviele fines produzieren, die im Brüh Kaffee nicht gewollt sind.\nProbiere es aus und evtl machst Du ein Vergleich mit einer Brüh Mühle.\nKann mir vorstellen, dass der Kaffee nicht schmeckt.\nFür etwaige Brüh Geschichten gibt's vermutlich bessere und günstigere Varianten.\n#4 cargoliner, 12.02.2019\nDanke Euch beiden, ich will die Frage erweitern:\nFür welche Zubereitungsmethode generell eignet sich eine grobe Einstellung einer Espressomühle?\nIch suche mir seit Tagen einen Wolf zu Antworten auf diese Frage. Wäre z.B. eine Bialetti eine günstige und geeignete Art, um etwas gröberes Mahlgut aus der Casadio zu verwenden? Leider wird in allen (?) threads für eine Bialetti immer auch eine günstige Mühle empfohlen, da kann ich also keinen Transfer leisten.\n#5 kenny, 12.02.2019\nBialetti klappt super, ich könnte mir abhängig von der Röstung auch eine French Press vorstellen, vielleicht mit einer etwas verkürzten Ziehzeit.\n#6 Wrestler, 13.02.2019\nIch würde eher zur aeropress greifen.\nDie verzeiht eher und durch den papierfilter gibt's weniger Probleme mit fines im mahlgut.\nVon der ziehzeit kann man sich dann auch annähern.\ninfusione, Dale B. Cooper und Aeropress gefällt das.\n#7 cargoliner, 10.03.2019\nzum Abschluss meiner Frage:\nIch habe mich entschieden, die +/- 50€ für Bialetti oder Aeropress plus nötige Lernkurve (keine weiteren Experimente im Büroumfeld) zu sparen und habe nach einer gebrauchten, älteren Gaggia Classic geschaut. Hab eine für 150€ in der Nähe gefunden und bin nach zwei Wochen Gebrauch mit meinem Setup zufrieden. Ich werde allerdings für's Camping bei Gelegenheit eine Bialetti oder Aeropress besorgen, damit meine Hario Skerton nicht ganz arbeitslos wird. War also nicht ganz umsonst hier\nCasadio Istantaneo für Brühkaffee geeignet? - Ähnliche Themen\nBelegung d. Displaykabel für Casadio MD istantaneo: Hallo, um unsere Casadio MD istantaneo Bj. 2007 zum Leben zu erwecken bräuchten wir einen Schaltplan oder zumindest die Belegung des...\nCasadio Istantaneo: manual gesucht: hat jemand zufällig ein Manual für Casadio Istantaneo?\nDu betrachtest gerade: Casadio Istantaneo für Brühkaffee geeignet?


In den letzten Jahren sind die Themen Trauma, Trauer und Verlust immer mehr ins Blickfeld der Erziehungshilfen gerückt. Kinder und Jugendliche können in der Familie durch Trennung der Eltern und andere Ereignisse hoch belastet werden. Wenn diese Belastungen extrem sind, sprechen wir von traumatischen Erlebnissen.\nTraumapädagogik – Sammelbegriff für verschiedenste pädagogische traumabearbeitende Hilfen – arbeitet mit dem Ziel, traumatisierten Kindern und Jugendlichen einen sicheren Ort sowie verlässliche und vertrauensvolle Beziehungen anzubieten, Bewältigungsprozesse zu unterstützen und Ressourcen zu aktivieren und zu stärken.\nNicht selten stoßen Sozialpädagogen/-innenund Betreuer/-innen an Grenzen ihres professionellen Handelns. Ihre Arbeitssituationen sind durch eine hohe emotionale Belastung gekennzeichnet. Sie zu verstehen und angemessen darauf zu reagieren ist eine Herausforderung für den pädagogischen Alltag.\nAb wann sprechen wir von Trauma?\nWas bewirkt Verlust? Arten von Traumata.\nWas passiert dabei im Gehirn? Warum verhalten sich Menschen nach solchen Erfahrungen anders?\nWie nehme ich diese Phänomene wahr und wie gehe ich in meinem Arbeitsalltag damit um?\nWas kann ich dazu beitragen, dass es den jungen Menschen bald besser geht?\nWo muss ich auf mich selbst achten?\nDie Ziele der Fortbildung sind:\nSensibilisierung für die Themen „Trauma-Trauer-Verlust“.\nInformationen, um die besondere Arbeitssituation einschätzen zu können.\nChancen und Grenzen der Arbeit ausloten.\nRessourcen und Kompetenz der eigenen Arbeit wahrnehmen.\nWie kann ich, wie muss ich diese Themen in mein Konzept einbeziehen?\nEigene Haltung überprüfen und entwickeln.\nIm Seminar wird in einem Wechsel von Theorie-Input, Praxisreflexion, moderierter Plenumsdiskussion, Kleingruppen und Einzelreflexion gearbeitet. Unser Ziel ist, dass Sie mit neuen Anregungen und Methoden in Ihre Arbeit gehen können.\nFamilienberaterin, Fachberaterin für Psychotraumatologie,Trauerbegleitung für Kinder und Jugendliche