Finanzielle Förderung internationaler Begegnungsmaßnahmen mit Projektcharakter - Behörde für Schule und Berufsbildung - Internationales\nFinanzielle Förderung internationaler Begegnungsmaßnahmen mit Projektcharakter\nProjekte > Finanzierung\nFörderung von internationalen schulischen (Austausch-)Projekten\nInternationale Begegnungsmaßnahmen mit Projektcharakter im Rahmen von Schulpartnerschaften und Schüler:innenaustausch, insbesondere mit Hamburgs Partnerstädten, dienen der Vertiefung bestehender und neu zu gründender Schulpartnerschaften.\nSchulen, die entsprechende Aktivitäten planen und eine finanzielle Unterstützung benötigen, können bei der Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) einen Zuschuss zu den Projektkosten beantragen. Die Förderung steht, wie bei allen Förderprogrammen, unter dem Haushaltsvorbehalt. Eine rückwirkende Gewährung von Zuschüssen ist ausgeschlossen.\nAllgemeinbildende staatliche Hamburger Schulen.\nBerufliche Schulen können ausschließlich für Austauschprojekte im Rahmen von Städtepartnerschaften eine Förderung beantragen. Für andere Projekte wenden Sie sich bitte an das HIBB.\nGrundsätzlich sind Projekte förderungsfähig\ndie der Wissensvermittlung dienen und einen deutlichen kultur- und bildungspolitischen Ansatz haben,\ndie eine aktive Teilnahme der Schüler:innen am Programm und an der Erarbeitung einer Projektaufgabe erfordern,\nbei denen mindestens zehn Hamburger Schüler:innen beteiligt sind.\nfür die vor Antragstellung zu einem überwiegenden Anteil Mittel aus anderen Geldquellen akquiriert wurden; dazu zählen:\neine angemessene Eigenbeteiligung der Schüler:innen,\nandere Drittmittel, z. B. Förderung durch Sponsoren, Stiftungen, Schulvereine, den Pädagogischen Austauschdienst (PAD) der KMK.\ndie fristgerechte Antragstellung\nunter Einreichung einer ausführlichen Projektbeschreibung sowie einer aussagekräftigen und plausiblen Finanzierungsplanung,\ndie fristgerechte Einreichung des Verwendungsnachweises.\nGefördert werden vorrangig Austauschprojekte.\nEs besteht kein Anspruch auf eine Förderung. Die Finanzierung und Durchführung der Schulfahrt ist auch ohne die bei der BSB beantragten Zusatzmittel sicher zu stellen.\nAnträge für schuleigene Austauschprojekte, deren Beginn im Zeitraum Januar bis Dezember 2022 liegt, müssen bis zum 31. Januar 2022 im Referat Europa und Internationales der BSB eingegangen sein.\nGesonderte Antragsfrist für\nAnträge für Austauschprojekte im Rahmen von Städtepartnerschaften senden Sie bitte bis spätestens zum 31. Oktober 2021 an die BSB.\nEine Förderung von Austauschreisen nach Russland kann bei der Stiftung Deutsch-Russischer Jugendaustausch (DRJA) beantragt werden.\nEin zusätzlicher Antrag bei der BSB entfällt – die Stiftung leitet die Anträge an die BSB weiter.\nAntragsfrist für Vorhaben mit Beginn in der\nersten Jahreshälfte 2021 ist der 1. Oktober 2021\nzweiten Jahreshälfte 2021 ist der 1. März 2022\nDie Benachrichtigung über den Erfolg des Antrags erfolgt bis Ende März 2022 per E-Mail an die Projektleitung und an Schulleitung.\nAntragstellung bei der BSB\nBitte per E-Mail und zusätzlich unterschrieben auf dem Postweg einreichen.\nInteraktivesInteraktivesHinweis zum Öffnen interaktiver Formulare siehe Seitenende Formular: Antrag auf finanzielle Förderung\nAntragstellung bei der Stiftung DRJA – RUSSLAND\nFörderschwerpunkt Austausch von Schüler:innen\nFörderschwerpunkt Begegnung von Lehrkräften\nBitte reichen Sie Ihren Antrag direkt bei der Stiftung ein. Die Stiftung leitet den Antrag weiter an die BSB.\nDer Verwendungsnachweis ist zusammen mit dem Projektbericht innerhalb eines Monats im Anschluss an die Begegnung einzureichen. Überschüssige Mittel werden für andere Projekte genutzt und sind daher nach Aufforderung zurückzuzahlen.\nInteraktivesInteraktives FormularHinweis zum Öffnen interaktiver Formulare siehe Seitenende Formular: Formular Verwendungsnachnachweis\nInhaltliche Fragen beantwortet Ihnen die Referatsleitung.\nBei Fragen zur Abrechnung wenden Sie sich bitte an die Sachbearbeitung.\nkönnen nicht mit Web-Browsern angezeigt werden.\nBitte laden Sie deshalb das Formular zuerst auf Ihren Computer herunter (Rechtsklick auf den Link und „Ziel speichern unter“) und öffnen die gespeicherte Datei mit einem Adobe Reader Version 9.0 oder höher. Nur dann erhalten Sie die volle Funktionalität und Ihre Einträge werden mit dem Formular gespeichert.\nBei Schwierigkeiten lesen Sie bitte die Hilfestellung


Episoden – ansatzWEISE\nbookmark_borderDie Welt des Hörens\nAls Luci und Luca sich bei der GeBEG neben der MOMO im MedienMontag trafen, fragte Christian die beiden, ob sie Bock auf Podcast haben. Hatten sie, und wir sprachen über das Hören, das ganz besondere Hören…\nSchreibe einen Kommentar zu Die Welt des Hörens\nbookmark_borderWas wir sagen\nIm zweiten Teil, welcher sich rund um Öffentlichkeit und Kommunikation dreht, laden Christian Höntzsch und Carla Pieper das Whats-Up!?-Magazin und die Sozialarbeiterin Lisa Ernst zu einem weiteren philosophischen Diskurs ein. Gute Öffentlichkeit: was ist das und wie kann sie geschaffen werden? In kleiner, gemütlicher Runde startete der Diskurs rund um die Frage der Außenwirkung unserer eigenen Öffentlichkeit, die Einfluss nimmt auf zwischenmenschliche Beziehungen, bis hin zu der Frage wie unterschiedlich Öffentlichkeit gelebt, erlebt und auf Social Media dargestellt wird. Lauscht dem Corona-gerechten Sit-in und Austausch. Lasst uns mal Öffentlichkeit schaffen!\nSchreibe einen Kommentar zu Was wir sagen\nbookmark_borderKapazitäten Zugänge Sicherheiten\nStephan Deglow, Christian Höntzsch und Carla Pieper beschreiten den abenteuerlichen Pfad der Kommunikation um schließlich das Ziel der „guten Zusammenarbeit“ zu erreichen. Wohl jeder kennt diese stillen Momente, in denen sich im Nachhinein geärgert wird, doch nicht das Gedachte gesagt zu haben. Andere ärgern sich in stillen Momenten zu laut gewesen zu sein. Es ist aber auch verflixt schwierig die richtigen Worte zu finden, oder nicht? Und überhaupt: Kommunikation ist alles, aber was ist denn Kommunikation und wie funktioniert sie richtig? Und wie richtig gut? Wovon wird Kommunikation beeinflusst, wovon hängt sie ab und wie sehr hängen wir von ihr ab? Was haben Sicherheit und Zugänge, Umgänge und Kooperationen damit zu tun? Und was ist das überhaupt mit diesem Corona?\nSchreibe einen Kommentar zu Kapazitäten Zugänge Sicherheiten\nbookmark_borderMit Filmen erinnern\nWie sich Jugendhilfe anfühlt für die Menschen, die sie anwenden? Hier dürfen wir Ohrenzeugen werden und können ahnen, welchen besonderen Weg Janik und Benjamin gegangen sind. Gemeinsames Lernen auf Augenhöhe, mit Hilfe von Medien gut begleitet und dokumentiert. Janik hat übrigens auch schon längst seinen eigenen Podcast produziert: Psycho & Co, worauf er gleich zu Beginn dieser Ausgabe aufmerksam macht. Danke Janik!\nSchreibe einen Kommentar zu Mit Filmen erinnern\nbookmark_borderUnsere Herkunft und unser Zusammenkommen\nAufbauend auf der 2. Folge „Die Geschichte der momo GmbH“ begeben sich Henry, Robert W, Robert B, Stephan und Christian an ein imaginiertes Lagerfeuer. Sie erzählen sich ihre Perspektiven der gegenseitigen Ankunft und dem Davor. Das Ergebnis ist ein Zeitfenster, ein Blick in die Vergangenheit, ein Dokument für die Zukunft. Sie gewähren sich gegenseitig Einblicke und hören sich zu. Eine aufmerksame Suche nach Gemeinsamkeit, ein Beispiel von Verständigung. Eine Bemerkung von Entwicklung, die Realisation von geschaffenem Raum und eine Frage nach Zusammenhängen.\nSchreibe einen Kommentar zu Unsere Herkunft und unser Zusammenkommen\nbookmark_borderDie Geschichte der momo GmbH\nDie GeBEG, Träger ambulanter Hilfen zur Erziehung, startete als ihr Tochter-Unternehmen die Software-Entwicklungs-Firma momo GmbH. Gemeinsam mit dem Geschäftsführer und Ideengeber Henry Lehmann erinnern sich Dirk Ohlrich, Robert Winkler, Stephan Deglow, Robert Barkholz, sowie der Medienmensch Christian Höntzsch und der interessierte Werbefachmann Florian Demske, wie alles begann. Darüberhinaus erzählen wir uns auch, was uns als sozialer Träger wichtig war und bleibt, und welche Projekte und Kooperationen sich daraus ergeben haben und bestimmt noch werden. Daher nutzt beim Anhören unseres ausführlichen Gesprächs gerne die Kapitel, um direkt zu den verschiedenen Themen zu gelangen.\nDanke an Eckard Mann, Geschäftsführer der Radebeuler Sozialprojekte, der als Teilhaber der momo GmbH die schöne Idee hatte, dass wir unsere Ursprungsgeschichte als Podcast-Folge veröffentlichen.\nSchreibe einen Kommentar zu Die Geschichte der momo GmbH\nbookmark_borderAm Ende waren wir Maschinen\n1 Kommentar zu Am Ende waren wir Maschinen


💵 Mehrfamilienhaus mit guter Rendite Siegen-Wittgenstein (Kreis) Deutschland N10110214\nMehrfamilienhaus in Fachwerkbauweise, erbaut 1655 und 1995 kernsaniert und ständiger Unterhaltung in gutem Zustand. Dieses Gebäude, verfügt über 7 Wohneinheiten, 3 separate Eingänge und ist teilunterkellert. Die Beheizung erfolgt über eine Gastherme. Die ...\nLage - Region/Kreis : Siegen-Wittgenstein (Kreis)(D) Deutschland\n... derzeitigen Mieteinahmen betragen 2.385,- ?, erzielbar sind 3.965,- ?. Daher ist dieses Objekt ein Selbstläufer.\nLage in der Nähe von: Siegen, Lage Zentrum: hügelig Grundstück: 600 m² mit Garage und Stellplätzen Erdgeschoss: 3 Wohneinheiten mit 195m² Wohnfläche Obergeschoss: 2 Wohneinheiten mit 226 m² Wohnfläche Dachgeschoss: 2 Wohneinheiten mit 177m ² Wohnfläche Nebengebäude: Garage, Stellplätze Mehrfamilienhaus mit guter Renditemehr...\nBauernhof verkaufen und kaufen Immobilien Harz kaufen und verkaufenCampingplatz verkaufen und kaufenHaus in Meernähe verkaufen und kaufenSchloß kaufen und verkaufenblueHOMES hat die Immobiliensuche nach Themen organisiert. Bei den meisten Portalen können Sie nur nach Haus oder Wohnung suchen und Sie müssen vorab schon wissen wo Sie hin wollen. Bei blueHOMES kann man z.B. ein schönes Herrenhaus oder einen Bauernhof mit von Ihnen bestimmten Kriterien in ganz Europa suchen.Restaurant und Hotel kaufen und verkaufenHotel verkaufen und kaufenImmobilien Toskana kaufen und verkaufenObjekt der Woche in EuropaFür unseren neuen business case suchen wir noch Investoren. Gerne stehen wir Ihnen für einen Gedankenaustausch zur Verfügung. Bitte rufen Sie uns an unter 089-74792372 und verlangen Sie Herrn Islinger. blueHOMES wurde aus der Praxis heraus entwickelt und ist viel mehr als nur ein Immobilienportal. blueHOMES world wide free listing ist auf dem besten Weg das größte, kostenlose Immobilien-Portal der Welt zu werden. Sowohl Immobilienmakler wie auch Privatanbieter dürfen ihre Immobilienangebote kostenlos einstellen. Verdient wird nur an Werbung und Mehrwertdiensten. Ein kompromissloses Erfolgskonzept Werben auf blueHOMES world wide free listing. Werben Sie in dem höchst lukrativen Umfeld der Immobilienbranche. Immobilienerwerber die umziehen, brauchen alles neu und sind darüber hinaus äußerst solvent ..\nImmobilien kostenlos einstellenImmobilien Portugal verkaufen und kaufenAgrarland kaufen und verkaufen\nTeilungsversteigerung Immobilien Berlin verkaufen und kaufenImmobilien Griechenland verkaufen und kaufenImmobilien Frankreich verkaufen und kaufenImmobilien Gascogne kaufen und verkaufenGarage oder Stellplatz kaufen und verkaufenLandhaus kaufen und verkaufenBauernhaus verkaufen und kaufen Liegenschaften Schweiz verkaufen und kaufenHütte oder Scheune verkaufen und kaufenBiohof verkaufen und kaufenSenioren und Pflege Immobilien kaufenImmobilien Bayerischer Wald kaufen und verkaufenImmobilien Thüringer Wald kaufen und verkaufenWohnung zu klein? kostenlos inserieren!Immobilien Spanien verkaufen und kaufenOstsee Immobilien kaufen und verkaufenMehrgenerationenhaus kaufen und verkaufenMal was anderes sehen? Einfach mal reinschauen!Wald oder Eigenjagd verkaufen und kaufenWohnen und Arbeiten in EuropaWassermühle kaufen und verkaufen Immobilie Mallorca verkaufen und kaufenNachwuchs zu groß? kostenlos inserieren!Dorfhaus verkaufen und kaufenImmobilien Tschechien verkaufen und kaufenDenkmalschutzimmobilie kaufen und verkaufenImmobilien Südfrankreich kaufen und verkaufenImmobilien Emsland kaufen und verkaufenLagerhalle verkaufen und kaufenImmobilien Italien verkaufen und kaufenImmobilien Kroatien verkaufen und kaufenReiterhof kaufen und verkaufen Immobilien Las Palmas verkaufen und kaufenWintersportimmobilie verkaufen und kaufenImmobilien Polen verkaufen und kaufen Immobilie kostenlos inserieren Bei uns können Sie als Privatanbieter und Makler Ihre Immobilie kostenfrei einstellen. Interessierte Makler rufen uns an unter 089-74792372. Privatanbieter können Ihre Immobilie direkt eingeben und eine kostenfreie Immobilien-Anzeige schalten. Liegenschaften Österreich verkaufen und kaufenFachwerkhaus kaufen und verkaufenAlleinlage kaufen und verkaufenKapitalanlage kaufen und verkaufenHaus am Wasser verkaufen und kaufenAuslandsimmobilien kaufen und verkaufenInformieren Sie sich, tauschen Sie sich aus oder schauen Sie einfach mal rein, in einen unserer drei neuen Blogs zu den Themen:\nblueHOMES bei InstagramInseln und Meer in EuropaGolfimmobilie verkaufen und kaufenInserieren Sie Ihre Liegenschaft kostenlos und verkaufen Sie Ihre Liegenschaft bei uns schnell und kostenfrei.\nImmobilien Ungarn kaufen und verkaufenImmobilen Schwarzwald kaufen und verkaufenLuxusvilla kaufen und verkaufen Weingut verkaufen und kaufen


Thomas Landwehr - Das Karrieresystem - Honorare\nEine Aufstellung meines Leistungsangebots und die dafür anfallenden Honorare\nDie Situationen, in denen ich Menschen und Unternehmen unterstütze, sind sehr unterschiedlich. Daher erstelle ich immer erst nach Auftrags- und Bedarfsklärung ein individuelles Angebot. Eine berufliche Neuorientierung dauert heute im statistischen Durchschnitt 6,6 Monate - manche Klienten benötigen nur einen kurzen Boxenstopp, um sich auf ihr Projekt vorzubereiten oder es neu zu justieren - andere schätzen die kontinuierliche Begleitung. Deswegen steht am Anfang ein persönliches Gespräch oder Telefonat, in dem wir uns kennenlernen und Ihren individuellen Bedarf ermitteln. Dafür verwende ich einen Frage- und Erfassungsbogen.\nStundensatz 220,- €\n10 Stundenpaket 2.090,- €\n20 Stundenpaket 3.960,- €\npersönlicher Beratungstag „Boxenstopp“ (inkl. Vor- und Nachbereitung) 1.800,- €\nDiese Pakete sind einmalig auf eine andere Person übertragbar und innerhalb von 12 Monaten abrufbar.\nOutplacement-Programme für Unternehmen\n9.500 € 16.500 €\n11.400 € 15.000 € 24.000 €\nFür Workshops und Seminare beträgt der Tagessatz 1.800 €, exklusive individueller Vorbereitungszeit und Spesen.\nFirmenkunden sprechen mich bitte persönlich an, um die Dienstleistungspakte und Preise abzustimmen. Ich orientiere mich bei meinen Preisen an der Größe des Unternehmens und des Auftrages.\nDie Honorare für meine Vorträge richten sich nach Aufwand und Umfang. Lassen Sie uns darüber sprechen.\nGrundsätzlich findet die Beratung in meinem Büro in Hittfeld bei Hamburg statt. Bei Bedarf kann die Beratung auch an jedem anderen Ort in Europa erfolgen, die anfallenden Reise- und Übernachtungskosten trägt der Auftraggeber.\nMachen Sie als Privatkunde die Beratung als Werbungskosten geltend und profitieren Sie von attraktiven Steuerersparnissen. Ich empfehle in jedem Fall eine Prüfung durch Ihren Steuerberater. Meine Erfahrung zeigt, dass die Besteuerung in der Regel davon abhängt, ob die Beratung im überwiegenden Interesse des Arbeitgebers oder des Arbeitnehmers erfolgt. Dafür sind folgende Faktoren entscheidend:\nNach allgemeiner Ansicht liegt in diesem Fall ein sogenannter "geldwerter Vorteil" vor. Die Kosten der Outplacementberatung sind ebenso zu versteuern wie eine Abfindung. Allerdings kann der Mitarbeiter hier das Outplacementhonorar in voller Höhe als Werbungskosten geltend machen. Damit sind die Kosten der Outplacementberatung steuerneutral.\nMitarbeiter haben kein Umwandlungsrecht in eine Barabfindung.\nIst das Outplacement Teil der Unternehmenspolitik, etwa um einen Beitrag zum „Employer Branding“ zu leisten und Trennungsprozesse konfliktärmer zu gestalten, muss der Mitarbeiter die Outplacementberatung in der Regel nicht als „geldwerten Vorteil“ versteuern. Aber nur, wenn dem Mitarbeiter kein Umwandlungsrecht in eine Barabfindung zusteht.


Kompetente Beratung von echten Spezialisten | Enable AI\nim Bereich Statistik, Data Science, Machine Learning, Deep Learning\nWir überprüfen Ihre Daten auf für Ihren Anwendungsfall erforderliche Qualität und Quantität und erarbeiten mit Ihnen die weiteren Schritte zur Datenbereinigung und -anreicherung.\nSie wählen einen Ihrer Datensätze und Ihr Team bearbeitet diesen im Rahmen eines Hackathons mit unserer Unterstützung vor Ort. Ideal, um Gelerntes aus einem unserer Seminare live umzusetzen.\nWir implementieren einen POC (in Python, R, Keras, Tensorflow), damit Sie schnell sehen, welchen Mehrwert Ihre Daten Ihnen bringen können.\nAufgrund unser langjährigen Erfahrung können wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte in der Planung aber auch im Coding (Python, R, Keras, Tensorflow) unterstützen.\nWir visualisieren ihre Daten, damit für Sie Muster, Trends und Kernaussagen Ihrer Daten leicht sichtbar werden und Sie diese kommunizieren können.\nWir beraten Sie, welche Kompetenzen Ihr Unternehmen im Bereich Künstlicher Intelligenz aufbauen sollte, unterstützen Sie bei Stellenausschreibungen, beim Interview und der Auswahl der Kandidaten.\nNeben unseren offenen Schulungen, erarbeiten wir auch individualisierte, auf Ihre Mitarbeiter und Unternehmen zugeschnittene Schulungen.\nZusätzlich zu den Schulungen bieten wir auch an, Ihre Mitarbeiter on the job bei ersten KI-Projekten zu begleiten, diese in Arbeitspakete zu strukturieren, aufkommende Fragen zu klären und gemeinsam Problemen zu lösen.\nWir bearbeiten unsere Projekte immer in Teilschritten. Das Projekt können Sie nach jedem Abschnitt beenden. Sie haben kein Risiko einer langen Vertragsbindung, wenn kein Mehrwert erwartet werden kann (z.B. aufgrund der unzureichenden Qualität der Daten).\ndie mit Data Science, Maschinellem Lernen und Deep Learning erfolgreich umgesetzt werden können.\nEine Analyse Ihrer Daten kann Ihnen mögliche Gründe offenbaren, die Kunden dazu bewegt die Geschäftsbeziehung mit Ihnen zu beenden. Sie können feststellen, welche Ihrer Kunden am wahrscheinlichsten in Zukunft abwandern werden und gezielt gegensteuern.\nDurch Gruppierung Ihrer Kunden können Sie gezielt auf die Bedürfnisse einzelner Gruppen eingehen und die Kundenzufriedenheit steigern.\nVisuelle Fehlererkennung in der Produktion\nDurch Einsatz von KI auf Bilddaten aus der Produktion können automatisch Fehler erkannt und klassifiziert werden. Dadurch verringern Sie den Schlupf und können leichter auf die Ursachen der Fehler in der Produktionsanlage schließen.\nPredictive Maintenance erlaubt Ihnen durch Auswertung von Maschinendaten, die Wartungsintervalle von Maschinen optimal zu ermitteln, so dass die Anzahl unerwarteter Defekte verringert werden kann.\nDurch KI und Data Science können bessere Ergebnisse erzielt werden als mit einer rule-based Ausreißererkennung. Anwendungsfälle umfassen z.B. die Detektion von Betrugsfällen oder die Auswertung von Produktions- und Maschinendaten.\nSie haben zeitliche Daten und interessieren sich für einen Forecast, wie die Zeitreihe sich voraussichtlich entwickeln wird? Wir implementieren einen Proof of concept, damit Sie abschätzen können, welcher Mehrwert in Ihren Daten steckt.\nBei Fragen zu unseren Seminaren oder Beratungsleistungen kontaktieren Sie uns gerne telefonisch oder per Email.


Gazi – Reiseführer auf Wikivoyage\n-4.42, 39.5Gazi4° 25′ S\n39° 30′ O\nWelt > Afrika > Ostafrika > Kenia > Gazi\nGazi ist ein Fischerdorf im County Kwale an der kenianischen Südküste, zwischen Ukunda (Diani Beach) und Msambweni. Es verfügt über keine nennenswerte touristische Infrastruktur, lohnt aber einen Besuch wegen des „Mangrove Boardwalk“.\nDer Mangrove Boardwalk ist knapp einen halben Kilometer lang, Der Holzsteg führt durch die Küstenmangroven gegenüber von Chale Island. Eine Frauengruppe kümmert sich um den Unterhalt, bietet kundige Führungen an und pflanzt die überall von illegalem Einschlag bedrohten Bäume nach. Auch der nahegelegene Strand von Gazi mit viel Fischerkolorit lohnt einen Besuch, wenn auch weniger zum Baden als zum Schauen.\nGazi Women Ecotourism Project\n4° 25′ S\nAbgerufen von „https://de.wikivoyage.org/w/index.php?title=Gazi&oldid=1190316“


Waldhof Mannheim 2 beendet die schwarze Serie\nBfv-Verbandsliga: SV Waldhof Mannheim 2 – VfR Gommersdorf 3:1 (3:0) (Quelle: Sportplatz Media)\nMit einer 1:3-Niederlage im Gepäck ging es für den VfR Gommersdorf vom Auswärtsmatch beim SV Waldhof Mannheim 2 in Richtung Heimat. Vor dem Match war man von einer Begegnung zweier ebenbürtiger Mannschaften ausgegangen. Nach 90 Minuten hatte schließlich Waldhof Mannheim 2 die Nase vorn.\nKaum hatte die Partie begonnen, brachte Marko Cabraja die Heimmannschaft vor 80 Zuschauern mit 1:0 in Führung. Jonas Weik versenkte die Kugel zum 2:0 für den SV07 2 (18.) Gommersdorf stellte in der 34. Minute personell um: Michael Bauer ersetzte Gabriel Mütsch und damit ein nomineller Verteidiger den anderen. Cabraja vollendete zum dritten Tagestreffer in der 36. Spielminute. Zur Halbzeit blickte der SV Waldhof Mannheim 2 auf einen klaren Vorsprung gegen einen Gegner, den man deutlich beherrschte. In der Halbzeit nahm der VfRG gleich zwei Wechsel vor. Fortan standen Julien Dotzauer und Simon Bender für Max Schmidt und Tobias Scheifler auf dem Platz. Die Gäste tauschten zwei etatmäßige Verteidiger: Dominik Feger ersetzte Markus Gärtner (55.). Für das 1:3 des VfR Gommersdorf zeichnete Felix Schmidt verantwortlich (80.). Am Schluss schlug Waldhof Mannheim 2 Gommersdorf vor eigenem Publikum mit 3:1 und rief dabei eine souveräne Leistung ab.\nDer SV07 2 muss sich ohne Zweifel um die eigene Abwehr kümmern. Im Schnitt kassierte das Team mehr als 2,86 Gegentreffer pro Spiel. Der SV Waldhof Mannheim 2 befindet sich derzeit im Tabellenkeller. Mit drei von 15 möglichen Zählern aus den letzten fünf Spielen hat Waldhof Mannheim 2 noch Luft nach oben.\nDer VfRG holte auswärts bisher nur vier Zähler. In der Defensivabteilung des VfR Gommersdorf knirscht es gewaltig, weshalb Gommersdorf weiter im Schlamassel steckt. Die Defensive des VfRG muss bis dato zu viele Gegentreffer verschmerzen – bereits 15-mal war dies der Fall. Der VfR Gommersdorf musste ohne einen einzigen Dreier in den letzten vier Spielen eine Talfahrt im Tableau hinnehmen.\nBeide Teams fuhren in dieser Saison bisher einen Sieg ein. Als Nächstes steht für den SV07 2 eine Auswärtsaufgabe an. Am Samstag (16:00 Uhr) geht es gegen den TSV 1887 Wieblingen. Gommersdorf tritt einen Tag später daheim gegen den VfR Mannheim an.\nSV Waldhof Mannheim 2,


Streit um Rüstungsexporte: Wieder Waffen für die Saudis?\nAktualisiert am 27.03.2019-08:45\nEin Kampfpanzer vom Typ „Leopard 2A7“ Bild: dpa\nIm Koalitionsstreit über den Rüstungsexportstopp für Saudi-Arabien steht eine Entscheidung offenbar unmittelbar bevor. Einem Bericht des Redaktionsnetzwerks Deutschland (RND) zufolge wird sich an diesem Mittwoch im Kanzleramt der geheim tagende Bundessicherheitsrat damit befassen. Ihm gehören Regierungschefin Angela Merkel (CDU) und mehrere ihrer Minister an. Das Gremium werde über den Umgang mit bereits genehmigten europäischen Gemeinschaftsprojekten beraten, die wegen des deutschen Exportstopps blockiert sind. Der Deutschen Presse-Agentur wurde das bestätigt.\nAuch die „Stuttgarter Zeitung“ und „Stuttgarter Nachrichten“ berichteten unter Berufung auf Regierungskreise, in den Streit sei Bewegung gekommen. „Wir müssen auf unsere europäischen Partner zugehen“, sagte Jürgen Hardt, außenpolitischer Sprecher der Unionsfraktion, beiden Zeitungen. Nils Schmid, der außenpolitische Sprecher der SPD-Fraktion, sagte: „Die SPD steht einer Lösung bei Gemeinschaftsprojekten mit EU-Partnern nicht im Weg.“ Schmid zeigte sich zuversichtlich, dass die Regierung zu einer einheitlichen Position kommt. „Zwischen einer sechsmonatigen Verlängerung des Ausfuhrstopps und einer sofortigen Wiederaufnahme der Lieferungen gibt es genug politischen Spielraum“, betonte er.\nCDU-Wirtschaftsrat kritisiert die SPD\nMahnende Worte in Richtung SPD kamen vom CDU-Wirtschaftsrat. „Wie sollen zukünftige europäische Verteidigungssysteme der nächsten Generation unter deutscher Beteiligung entstehen, wenn sich SPD-geführte Ressorts heute schon bei der Exportgenehmigung von Kleinteilen querlegen?“, fragte der Generalsekretär des CDU-nahen Wirtschaftsrats, Wolfgang Steiger. „Für ein kurzfristiges, tagespolitisches Kalkül – ein oder zwei Prozentpünktchen in Umfragen – gefährdet die SPD wichtige Konstanten der deutschen Außenpolitik, für die noch verlässliche (SPD-)Kanzler wie Willy Brandt, Helmut Schmidt und Gerhard Schröder standen“, kritisierte Steiger. Der Wirtschaftsrat der CDU ist keine offizielle Organisation der Partei.


Hund - Welpe, Pdelmix in Sparneck/Bayern\nKleiner Lucky2 sucht seine Familie!\nAuf einer unserer Pflegestellen wurde ein zuckersüßer kleiner Pudelmix abgegeben. Sein Name ist Lucky...und sein größtes Glück wäre ein neues schönes Zuhause. Lucky lebte in einer Familie und wurde für den kleinen Sohn angeschafft um ihn die Trauer über den Tod der Großmutter zu nehmen. Leider hat das nicht richtig funktioniert und Lucky war nun übrig. Bei uns auf der Pflegestelle hat sich Lucky sofort in die Hundegruppe integriert und zeigt sich als lieber, pflegeleichter kleiner Kerl, er ist aufgeweckt, leinenführig und noch alterstypisch verspielt. Der kleine Lucky muss natürlich noch viel lernen, er steht noch ganz am Anfang seines Leben und er hätte so gerne ein Zuhause für immer. Wenn ihr euch nun in den kleine Kobold verliebt habt, meldet euch bei seiner Vermittlerin Birgid Hager.\n"Kleiner Lucky2 sucht seine Familie!"


Ziel des Zukunftsweges der Diözese Linz war von Beginn an, Klarheit über die inhaltliche Ausrichtung der Diözese Linz in Zukunft zu haben:\nDie Leitfragen im Zukunftsweg waren\nWer sind wir für die Welt? Was ist unser Auftrag als Christ*in und Kirche?\nWir haben eine Analyse der Gesellschaft gemacht und daraus Pastorale Leitlinien für kirchliches Handeln heute festgelegt:\nPastorale Leitlinien: Den Wandel wahrnehmen, annehmen und gestalten\nFolgende Erkenntnisse hatten wir in unserer Arbeit:\n„Verlieren Institutionen an Bedeutung, dann werden individuelle Begegnungen, persönliche Erfahrungen und die Strahlkraft glaubwürdiger Menschen wichtiger.\nDie Herausforderung für die Kirche besteht angesichts des Traditionsabbruchs darin, Räume zu schaffen, in denen existentielle Erfahrungen gemacht werden. Räume, in denen sich persönlich Begegnungen mit Tiefgang ereignen, in denen große Fragen des Lebens aufbrechen, in denen die Worte, Gesten und Symbole des Glaubens als hilfreich und heilsam für die persönliche Lebenssituation erlebt werden.“\n„Die Herausforderung für Kirche besteht angesichts von Individualisierung und Pluralisierung darin, einerseits Freiräume im Glauben wertzuschätzen und zugleich (neue) Formen institutioneller Bindungen, welche die Kirche tragen können, zu entwickeln.\nEine Kirche, die sich dieser Freiheit und Weite des Glaubens öffnet, wird vieles loslassen, ohne sich aufzugeben. Kirche muss weit gedacht werden, damit sie die Brennpunkte von selbstbestimmtem Leben und Halt gebender religiöser Gemeinschaft auf neue Weise integrieren kann.“\n„Noch stärker als in der Vergangenheit appelliert diese Herausforderung an die institutionelle Selbstlosigkeit der Kirche.\nIm Sinne einer "Stellvertretung" leben die weniger werdenden aktiven Kirchenmitglieder ihre Glaubensvollzüge, feiern ihre Gottesdienste, bekennen ihren Glauben, engagieren sich karitativ, bereichern aus der Tradition ihres Glaubens das Kulturleben, nicht für sich und ihren Kreis, sondern immer auch für andere, für weniger oder gar nicht an kirchlichen Vollzügen Teilnehmenden.“\n„Gerade für die Kirche in der individualisierenden Gesellschaft ist es entscheidend, die institutionelle Einheit und die berechtigte Vielfalt ihrer Mitglieder, in der diese in unterschiedlichen Formen ihren Glauben leben und ihr Leben gestalten, zu bewahren.\nKirche weit denken bedeutet, Raum zu geben für unterschiedliche Glaubens- und Lebensstile, die nicht miteinander konkurrieren, sondern einander bereichern.\nEs braucht innere Pluralität, auch Kontroversen in der Kirche zuzulassen, ohne das Ziel der Einheit aus den Augen zu verlieren. Es bedeutet auch, offen zu sein für Lebens- und Glaubensformen, die an den oder außerhalb der Grenzen kirchlicher Institutionen angesiedelt sind.“\n„Die Herausforderung für die Kirche heute besteht also darin, mutig vom Evangelium her vorgegebene Option für die Armen zu vertreten und in die Taten umzusetzen.\nKirche weit denken bedeutet, mit den Worten von Papst Franziskus gesprochen: Kirche herausführen aus behaglichen Komfortzonen, hin zu den ungemütlichen Rändern der Gesellschaft. Zu der Welt der Armen, Missliebigen, Ausgeschlossenen und "Überflüssigen" - um auch gerade für diese Menschen die Liebe Gottes zu bezeugen, deren Weite alle Menschen umfasst.\nEinsatz fordert globale Gerechtigkeit als Beitrag zum Frieden und setzt sich weltweilt für Entwicklungsperspektiven für Menschen ein.“\nLeitbegiffe sollen unser Tun wie Leitplanken leiten\nWahrnehmen der Zeichen der Zeit\nAus all dem hat sich die Verdichtung und Einigung auf drei Schwerpunkte und Handlungsfelder in unserer Diözese ergeben:\nSpiritualität – Solidarität – Qualität\nWir pflegen unsere Glaubensquellen und entdecken sie neu! Aus diesem Grund ist es auch Auftrag, die Menschen in den Ortskirchen zu unterstützen, die geistlichen Wurzeln zu nähren.\nWir feiern, handeln und leben als Gemeinschaft gut miteinander. Wir orientieren uns beim Aufbau der pastoralen Räume und der Weiterent-wicklung der diözesanen Ämter und Einrichtungen und in der Administration von Personal und Ressourcen an festgesetzten Kriterien der Qualität, Partizipation und Innovation.\nEine ausführliche Erklärung legt die Gedanken dahinter offen:\nAus den Vorschlägen der acht Themenfelder haben wir drei strategische Konkretisierungen herausgegriffen. Sie sollen in allen bereichen der Diözese, vor allem in der künftigen Pfarrstruktur umgesetzt werden:\nPfarrgemeinden verstehen sich als missionarische Gemeinden\nGezielte Entwicklung von missionarischen Pfarrgemeinden bedeutet mit der Umsetzung der Struktur eine spirituell-theologische Kirchenentwicklung anzustoßen. Gemeinden als Lernorte des Glaubens:\nWertschätzendes, zweckfreies Interesse am Menschen (Haltung: Was willst du, dass dir tue?)\nAngebote von Erfahrungsräumen und Experimentierfeldern zum Teilen von Lebens- und Glaubenserfahrungen\nProzesse anstoßen, damit Glaube lebensprägend wird\nInstitutionelle Verankerung von sozial-caritativem Engagement\nDas diakonische Engagement wird von Hauptamtlichen und Ehrenamtlichen als eine der Kernaufgaben gesehen und auch entsprechend strukturell eingebettet. Die Diözese achtet darauf, dass dies auch tatsächlich gelebt wird und bietet unterstützende Strukturen an. Hierzu nutzt sie das Potential und die Erfahrung der Caritas.\nEs benötigt eine vertiefte Verschränkung von Pastoral und Caritas auf Ebene der Pfarre (RegionalCaritas als Brückenbauerin).\nFormulierung von Qualitätsstandards für die Seelsorge\nSeelsorgliche Vollzüge, Kommunikation, Selbstverständnis, Weiterbildung\nReflexion des pfarrlichen Lebens in Bezug auf Kinder und Jugendliche\nJede künftige Pfarre wird auf diesem Hintergrund ein Pastoralkonzept erarbeiten. Dazu wird gerade ein Leitfaden erarbeitet. Die verschriftlichten pfarrlichen Pastoralkonzepte werden auf Diözesanebene gesammelt und für die Diözese Linz fruchtbar gemacht.\nDas schriftliche Pastoralkonzept enthält\nAnalyseergebnisse (Kultur, Gesellschaft , Gemeinschaften im pastoralen Raum)\nKirchenbild für den konkreten pastoralen Raum und deren Gemeinschaften\nPastorale Ziele für den pastoralen Raum / Gemeinschaften und Wege dazu\nBenennung der Orte und Personalqualifikationen für die Ziele und Wege.\nDas zeigt sich im Ort des Pfarrbüros\nund in den Fachkompetenzen des seelsorglichen Personals für seelsorgliche Schwerpunkte. Es ist klar, wer was auf welcher Ebene tut.\nDer Pfarrname, Pfarrpatron drückt die Inhalte und Schwerpunkte des Pastoralkonzeptes aus.


Autor Thema: SEO machen (Gelesen 5952 mal)\nWeiß nicht so recht was sich am besten eignet. Ich soll einer Freundin helfen und mich im Bereich SEO (https://www.sumax.de/) schlau machen. Die hat einen Shop der leider nicht so läuft.\nEs gibt nicht DIE SEO-Methode und mal eben erklären wird hier im Forum nicht gehen. Google nutzt zum Beispiel ca. 200 Faktoren um das Ranking einer Seite zu berechnen, also Text, Geschwindigkeit, Backlinks uvm.. Entweder Du liest Dich da ein und bringst Dir SEO selbst bei oder Du beauftragst eine Agentur für Suchmaschinenoptimierung. Die können Dir dann ganz genau sagen, mit welchen Methoden Du eine bessere Platzierung erreichst. Für die Suche nach einer geeigneten SEO-Agentur empfehle ich Dir diese Branchenbuch für Unternehmen (https://www.unternehmensauskunft.com/Internet-Multimedia/Internet/Suchmaschinenoptimierung/).\nDie Suchmaschinenoptimierung spielt eine wichtige Rolle für die Entwicklung einer Webseite. Das ist ein wesentlicher Teil nach der Erstellung der Seite. Meine Homepage konnte ich mit Hilfe von Drupal erstellen. Das Design habe ich mit https://www.templatemonster.com/de/type/drupal-vorlagen/ (https://www.templatemonster.com/de/type/drupal-vorlagen/) kreiert. Hoffentlich finde ich noch eine passende Methode für die Optimierung meiner Seite.


soldaten | Südwest Presse Online\nAlles zu: soldaten\nUlm: Land am Rand: Hauptsache nebensächlich\nInteressant ist, was wichtig ist? Iwo! Der wahre Reiz geht vom Nebensächlichen aus. Von einer steilen These und ihrem eindeutigen Beleg. mehr\nUlm: 7000 Jahre Menschheitsgeschichte im Museum Ulm\nDie Ausstellung „41 Minuten“ führt anhand archäologischer Funde über die Schwäbische Alb. mehr\nGöppingen: Als Soldat im Ersten Weltkrieg\nDas Stadtarchiv veröffentlicht nach und nach die Kriegstagesbücher des Soldaten Paul Engel im Internet. mehr\nKissenschlacht statt Schwertkampf\nDie Wannweiler Theatergruppe „WannDelbal“ und die Rockblokks zeigten im Rahmen der Friedenswoche, wie man dumme Krieger wieder zur Vernunft bringen kann. mehr\nGöppingen: Heftiger Streit am Kriegerdenkmal\nGut 15 Vermummte haben am Sonntag fünf Personen am Kriegerdenkmal in der Mörikestraße angegriffen. Einer der fünf erlitt schwere Verletzungen. Die Polizei schließt nicht aus, dass der Streit politisch motiviert war. mehr\nReutti: Das Friedensprojekt Europa weiter verfolgen\nTrotz aktueller Schwierigkeiten müsse die europäische Einigung als ein großes Friedensprojekt weiter verfolgt werden. Das betonte Landrat Thorsten Freudenberger auf der Gedenkfeier zum Volkstrauertag. mehr\nMetzingen: Die Stimme der Toten\nVor wenigen Tagen war im Fernsehen ein amerikanischer Kriegsfilm zu sehen, der in kaum zu ertragender Detailtreue zeigte, wie qualvoll Soldaten auf dem Schlachtfeld sterben. mehr\nDamaskus: Syriens langes Leiden\nDer IS ist niedergerungen, die Opposition am Ende ihrer Kräfte. Nach sechs Jahren der Gewalt scheint Assad kurz vor dem Ziel. mehr\nNeu-Ulm/Merklingen: Geschichten aus Klein-Amerika\nJoachim Lenk beschäftigt sich in seinem Buch „Klein Amerika links und rechts der Donau“ mit den in der Region stationierten US-Soldaten. mehr\nMünsingen: Atomwaffen im Schwäbischen Wald\nOptisch erinnert es an die Vorgänger, auch inhaltlich steht es den ersten Kapiteln der Militärgeschichte im Südwesten nicht nach. Der Münsinger Journalist und Autor Joachim Lenk ist bekannt für gründliche Recherche. Darüber hinaus hat er ein Händchen für Begebenheiten, die nicht in den offiziellen Archiven zu finden sind. Deshalb greifen auch jene Leser zu seinen Büchern, die sich herzlich wenig für das Leben in den einstigen Kasernen interessieren. Es sind Zeitdokumente, die Lenk zusammenträgt. Auch jene Friedensbewegten kommen zu Wort, die in Engstingen blockiert und gegen die Aufrüstung Menschenketten gebildet haben. mehr\nWashington: Präsident Trump zeigt wenig Mitgefühl\nAngehörige gefallener Soldaten sind enttäuscht. Für ihr Leid findet Donald Trump nicht die richtigen Worte. mehr\nMunderkingen: Manöver in Munderkingen: ABC-Abwehrbataillon aus Bruchsal sorgt für Aufsehen\nDas ABC-Abwehrbataillon aus Bruchsal hat in Munderkingen am Montag und Dienstag für Aufsehen gesorgt. mehr\nUlm: Militärpfarrer will Freude am Leben vermitteln\nMichael Kröner hat sein Amt als evangelischer Militärpfarrer angetreten. Er ist für das BWK und für die Soldaten in Dornstadt zuständig. mehr\nUlm: Kommando in der Wilhelmsburg: Kampfeinsatz ohne klare Frontlinie\nDas Kommando in der Wilhelmsburg macht sich fit für Nato-Einsätze im Ausland. Soldaten aus 22 Nationen bereiten das Führungskommando drei Tage lang auf die neue Aufgabe vor. mehr\nBerlin: Rohingya-Krise: Vertrieben und alleingelassen\nGanze Dörfer werden zerstört, Frauen vergewaltigt, die UN spricht von „ethnischen Säuberungen“ – und die Welt schaut tatenlos zu. Die Rohingya sind ein Volk, das niemand haben möchte. Indien will die Flüchtlinge nun sogar wieder ausweisen. mehr\nSigmaringen: Wegen Aufnahmeritualen entlassene Soldaten legen Berufung ein\nIm Juli hatten Verwaltungsrichter die Entlassung von vier Soldaten der Pfullendorfer Kaserne für rechtens erklärt. Dagegen gehen die Soldaten jetzt in Berufung. mehr\nMiami: „Irma“: Wie nach einem Krieg\nHäuser, Straßen, Brücken, Wasserversorgungen: „Irma“ hat enorme Schäden angerichtet. Es sieht aus wie nach einem Krieg. Hilfe kommt auch von europäischen Staaten. mehr\nLandkreis: „Flinker Siegfried“ im Landkreis\nDie Bundeswehr wird ab Montag in der Region üben. Betroffen davon könnten 14 Kommunen sein. mehr\nRißtissen: Kriegsdenkmal in Rißtissen saniert\nUnternehmer Walter Schreiner hat das Kriegerdenkmal in Rißtissen sanieren lassen. mehr\nParis: Nach Autoattacke auf Soldaten bei Paris: Verdächtiger festgenommen\nZwiefalten: Die eigenen Grenzen kennen lernen\n60 Rekrutinnen und Rekruten des Artilleriebataillons 295 legten in Zwiefalten ihr feierliches Gelöbnis ab. Begleitung durch das Heeresmusikkorps Ulm. mehr\nBerlin: Kommentar zum Auslandseinsatz der Bundeswehr: Vermeidbare Opfer\nDer Absturz in Mali war möglicherweise vermeidbar. Wenn ja, ist das eine schwere Hypothek für die Verteidigungsministerin. Ausrüstungsmängel sind nicht neu. mehr\nHistorischer Action-Kriegsfilm von "The Dark Knight"-Regisseur Christopher Nolan über die spektakuläre Rettungsaktion von Dünkirchen im 2. Weltkrieg. mehr\nSigmaringen: Pfullendorf: Gericht erklärt Entlassung von Soldaten für rechtens\nEin Gericht in Sigmaringen erklärt die Entlassung von vier Soldaten aus Pfullendorf als rechtmäßig. Die Männer hatten dagegen geklagt. mehr\nAnkara: Ein Jahr nach Putschversuch in der Türkei: Helden und Verfluchte\nEin Jahr nach dem Putschversuch gegen ihn ist Staatschef Recep Tayyip Erdogan mächtiger denn je – und die Bevölkerung und Gesellschaft so tief gespalten wie noch nie. mehr\nMünsingen: Truppenübungsplatz Münsingen: Abschied unter Freunden\n1992 verlässt die französische Armee nach 46 Jahren die Garnison in Münsingen. Heute ist das Areal das Herzstück des Biosphärengebietes Schwäbische Alb. mehr\nBerlin: Kein dringender Tatverdacht: Kamerad von Franco A. wieder frei\nMaximilian T. ist aus dem Gefängnis entlassen worden. Er soll Franco A. gedeckt haben. 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Die Erfahrungen nach dem Kauf und der Benutzung werden geteilt und helfen anderen Interessenten dabei, eine gute Option für sich selbst zu finden. Wenn Sie sich nicht zwischen zwei oder drei Modellen für ein bestimmtes aquarium led beleuchtung test entscheiden können, helfen die Bewertungen wirklich oft weiter.\nFazit: Das passende aquarium led beleuchtung test durch den aquarium led beleuchtung test Test finden\nDer aquarium led beleuchtung test Test ist ein beliebtes und einfach anzuwendendes Hilfsmittel, um sich für eine bestimmte Variante von aquarium led beleuchtung test zu entscheiden. Dadurch besteht die Möglichkeit, aus verschiedenen Angeboten genau das richtige aquarium led beleuchtung test herauszufiltern und so ein überzeugendes Produkt zu erhalten. Die eigenen Bedürfnisse sollten vor dem genauen studieren vom aquarium led beleuchtung test Test immer beachtet werden. 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Die Rechnungen kommen...... - Breitband-Internet Forum Südtirol\nDie Rechnungen kommen......\nLinkem hat begonnen den Kunden in Tramin Rechnungen zu schicken. Gefordert wird die Aktivierung und die Monatsgebühr vom 13. April (technische Abnahme) bis 30. Juni. Auch wenn man als Bezahlung Überweisung angekreuzt hat, muss diese Rechnung über Post bezahlt werden, da sich laut Linkem die Aktivierung von RID verzögert.\nBin nicht gerade erfreut über diese Post. Ich soll für 2,5 Monate bezahlen, obwohl 14 Tage gar nix ging, 1 Monat schäbig und nicht einmal 1 Monat so wie ich mir das vorstelle.\nHabe jetzt mal eine Mail mit Erfahrungsbericht an die RAS und den Landesrat Berger geschrieben, was sie davon halten.\nHier unten die Antwort von LR Berger auf einen Brief den ich an Linkem und ihm und der RAS zur Kenntnis geschrieben habe, als Reaktion auf die erste Rechnung. Der Inhalt des Schreibens kurz: solange ihr eure Seite des Vertrages nicht einhaltet bin ich nicht verpflichtet meine einzuhalten, also zu zahlen.\nin Bezug auf Ihre E-Mail vom 13. Juni 2007 kann ich Ihnen mitteilen, dass am Tag der Abnahme des Breitbandnetzes in den einzelnen Gemeinden das Netz für die Endkunden jeweils kurzfristig deaktiviert werden musste, um die Messungen durchführen zu können, weshalb die Leistungsfähigkeit an den Abnahmetagen stark reduziert war. Zwar waren die Abnahmeergebnisse in der Gemeinde Tramin mit Vorbehalt positiv, allerdings entsprechen die von der Firma Linkem bislang erbrachten Leistungen noch nicht durchwegs den Erwartungen.\nDamit aber die insgesamt mittlerweile über 700 angeschlossenen Nutzer nicht als Verlierer aus einem möglichen Rechtsstreit zwischen der Firma Linkem und der Landesverwaltung hervorgehen, wurde entschieden vorerst, die Aufrechterhaltung bzw. Optimierung des Dienstes, auch in Zusammenarbeit mit anderen Telekommunikationsanbietern, voranzutreiben, damit andere Unternehmen die Firma Linkem soweit unterstützen, dass sie es eventuell doch noch schafft, einen zufrieden stellenden Dienst anzubieten. Dies scheint in der gegenwärtigen Situation die einzige Chance zu sein, um wenigsten einen minimalen Dienst zu garantieren und nicht für ein weiteres Jahr auf das ursprüngliche Abdeckungsniveau zurück zu fallen.\nUnabhängig von der Situation in den Gemeinden der ersten Ausschreibung wird aufgrund der Entscheidung der Landesregierung in wenigen Wochen die nächste Ausschreibung für die Abdeckung der restlichen 44 Gemeinden mit einem Versorgungsgrad von unter 50% gestartet.\nIch garantiere ihnen, dass alle vorhandenen Möglichkeiten ausgeschöpft werden, um schnellstmöglich einen flächendeckenden und funktionierenden Breitbanddienst zu gewährleisten.\nMeines Erachtens wäre es dringend nötig sich nach Alternativen umzusehen. Wir brauchen doch nichts neu erfinden. In Tramin könnte man z.B. im Zuge der Erneuerung der Trinkwasser- und Abwasserleitung Kabel verlegen. Man ist ja heute soweit, daß Kabel in die bestehenden Wasserrohre gezogen werden. Und wir lassen uns von der LR und von Linkem an der Nase herumführen.....\nSorry aber dass es hierbei ums wohl der 700 user geht das kaufe ich niemanden mehr ab :?\nich versteh das nicht ganz....\n700 user in der gemeinde tramin?\noder 700 user insgesamt in den 14 gemeinden??\nersteres erscheint mir sehr viel, zweiteres viel zu wenig, oder? wie ist die zahl zu interpretieren?\nwenn du wüsstest wie einfac es für telecom in vielen gebieten wäre DSL zu aktivieren würdest du dich noch viel mehr ärgern!\nDie Auschreibung der 44 anderen Gemeinden bringt uns herzlich wenig.\nUnd die Aussage des Landesrates wenigstens einen minimalen Dienst aufrecht zu erhalten, passt nicht mit dem Fakt zusammen, dass Rechnungen über den vollen Betrag ausgestellt werden.\nIch finde die Informationspolitik aller Beteiligten (Linkem, Land, RAS) gelinde gesagt unmöglich.\nFast scheint es so: "Was wollt ihr denn? Ihr habt doch Linkem, besser als nichts."\nWenn mich jemand um eine Empfehlung bezüglich Linkem fragt, ist die Antwort: "Wenn du dich ärgern willst, nimm es. Brauchst du etwas das funktioniert, nimmt ISDN/56K".\nNie und nimmer sind es in Tramin 700 user. An die 100 vielleicht.\n@voodoo: natürlich wäre es für Telecom ein Kinderspiel ADSL zu bringen. Die wollen nur nicht. Schon seit Jahren betteln Firmen, Hotels und Gemeinde darum. Nichts zu machen.\nDa Linkem auch den Rand von Kurtatsch strahlt, hat nun Telecom zugleich in Kurtatsch das ADSL für ein paar Haushalte bereitgestellt. Damit sind die Kurtatscher erstmal ruhig gestellt.\nAlso alles Intrigenspielchen.\nVielleicht wäre es das beste, daß Gemeinden und Land in Zusammenarbeit mit den Stromanbietern und z.B. der Fa. Gikispy (http://www.gikispy.com/) selbst tätig werden.\nAus dem Strom-Netz wird ncihts werden, so meine Meinung.\nDie Umrüstungskosten sind ähnlich hoch wie ADSL bereitzustellen, die Nebeneffekte (Abstrahlung usw.) werden ihr übriges dazu beitragen.\nFür einzelne Zonen bring das DLAN vielleicht was, aber nicht im großen Maßstab. Man wäre immer noch auf ADSL Leitungen oder ähnliches angewiesen.\nAlso Rechnung habe ich bisher zwar noch keine bekommen, aber sollte ich eine bekommen, dann kommt die grade recht zum Anheizen in der Grillsaison ;-)\nIch hab echt schon einiges erlebt, aber solch unfähige Pfeiffenköpfe, wie die Herrschaften von der Linkem, das ist schon fast kriminell.\nMich persönlich wundert es übrigens,, dass das Land bei der Ausschreibung nicht z.b. die Präsenz eines Kundenservice vor Ort vorgeschrieben hat, der Probleme in einer entsprechenden Zeit löst, anstatt einem jeden Tag zu erzählen, dass die Techniker dran arbeiten (Sitze jetzt schon seit drei Tagen mit obermiesem Donload und null upload hier und muss ständig auf 56k im Nachbarhaus meine Post verschicken - so was ist doch elend.)\nNaja, vielleicht hat es immerhin sein Gutes, dass sich die Konkurrenz auf die Hinterbeine stellen muss, oder wollen die alle kein Geld verdienen??\nEines frage ich mich bei der ganzen Diskussion sowieso schon die ganze Zeit: Geht es hier eigentlich um Internetmissionierung und Wohltäterschaft durch das Land oder darum, mit guter Kommunikationsdienstleistung Kunden zu bedienen und Geld damit zu verdienen?\nwollen die alle kein Geld verdienen??\nwen die aufrüstung der zentralen soviel kosten (bis zu einer halben mio.?) und sich dann "nur" 100-200 an dsl anmelden, rechnet sich das dann?\nda wird einfach hart kalkuliert...\nFirmen im Telekommunikationssektor, die ordentlichen Kundendienst bieten, kann man sowieso an 2 Finger abzählen.\nwelche da wären? ;)\nHeute kam der zweite Streich von Linkem: die Rechnung für Juli und August\nUnd dabei funktioniert es immer noch gleich schäbig: Du klickst auf einen Link und siehe da, eine Minute passiert nix. Da klickst wieder und wieder, irgendwann gehts oder du gibst entnervt auf!\nDie Hotline hat aber neue Sätze gelernt: Lei usa programmi Peer 2 Peer? und Puo fare un ping a http://www.linkem.com? (zweiteres sogar in der Ausprägung für Noobs Start Ausführen usw.)\nbei 1. neu dazuglernten satz könnte man ihnen antworten: ach ja, p2p...genau....das ist doch das, was auch NICHT funktioniert


How to visualize collaboration? by Carsten Totz 2173 views\nBrand strategy by abhijitchavanyelko 831 views\nLeseprobe der Studie Digital Brand ... by diffferent 4898 views\nFulfillment-Benchmarking-hmmh by hmmh - Leading in... 4429 views\nRadical agility - business transfor... by GunnarObst 779 views\nWhy Every Brand Needs A F***g Digit... by Matthias Schrader 2667 views\nMarcel Bogumil , Team Lead Strategic Projects at zLabels GmbH at Team Lead Strategic Projects\n1. Branding im Digital Age.Alles brandneu?Auswirkungen der Digitalisierung auf Branding und Brand Management Carsten Totz Januar 2013 Berlin\n2. Das Konzept der Marke Aus der Not geboren – zum König gewordenKurzes Recap zum Konzept der Marke: Es ist ein Kind der Industrialisierung. Es war die Antwort der Industrie auf den Verlust der persönlichen Beziehung zwischen Herstellerund Konsument. Es kommuniziert etwas über das Produkt und den Hersteller bzw. die Herkunft, grenzt sich von anderen Produkten ab, hilft ein Preisprämium zu erzielen undsorgt im Idealfall für eine Art Monopolstellung in der Psyche des Konsumenten. Es ist vielleicht DAS Konzept der BWL, seine Königsdisziplin.\n3. Auch für den Menschen wertvoll Marken steigern die LebensqualitätDas Konzept der Marke wäre aber nicht so erfolgreich geworden, wenn Marken das Leben der Menschen nicht leichter und besser machen würden. Marken geben Orientierungin einem Meer aus Produkten und Diensten, machen relevante Produkte und Angebote leichter erkennbar, verringern das Risiko von Fehleinkäufen und stiften auch ideellenNutzen. Sie stärken das Selbstbewusstsein, unterstützen die Selbstdarstellung und die damit verbundene Zugehörigkeit zu oder Abgrenzung von sozialen Gruppen.\n4. Aufgabe des Branding Entwicklung einer begeisternden PersönlichkeitWas ist Branding in diesem Sinne? Es ist die Kunst und Wissenschaft aus einem gesichtslosen, austauschbaren Produkt, einer Leistung, einem Unternehmen oder einer Regioneine Pseudo-Persönlichkeit werden zu lassen. Eine Persönlichkeit, die Menschen begeistert, die ihnen Halt gibt, die durch ihre Dienste das Lebens besser macht. Und vor allem,eine Persönlichkeit, der sie vertrauen. Das war, ist und wird auch in Zukunft gültig sein. Die Frage: wie erschaffe und entwickele ich so eine Persönlichkeit im Digital Age?\n5. Photo: Copyright Time Magazine - www.ibtimes.com/time-person-year-2011-past-20-years-winners-photos-709242 Vom Konsumenten zum Prosumenten Es sind neue Formen der Wertschöpfung entstanden. 100 Mio. Stunden Aufwand (Wert von $ 3,5 bis $ 7 Mrd.) Upload von 48h Video pro Minute $ 100 Mio. an Zusagen 2011Bislang quasi "stumme" Menschen fangen an immer eloquenter zu "sprechen". Sie finden ein Auditorium und erlangen damit Macht. Wir haben es nicht mehr mit demKonsumenten als "Wertvernichter" zu tun. Er ist zum Prosument und wichtigen Teil der Wertschöpfung geworden - und dabei so informiert, so aufgeklärt und so kritischwie nie zuvor. Die veränderte Rolle zeigt sicht auch in der Mediennutzung. Medien werden immer spezifischer und fragmentierter genutzt.\n6. Spiegel Online - 02.03.09 Ausgedruckt: Das rasche Sterben des US-Zeitungsmarktes. Spiegel Online - 18.10.12 Nach fast 80 Jahren: „Newsweek“ stellt gedruckte Ausgabe ein. Spiegel Online - 13.11.12 Zeitungskrise: Ende Frankfurter Rundschau meldet der alten Insolvenz an. Massenmedien Spiegel Online - 23.11.12 Zeitungskrise: Gruner + Jahr verkündet Aus für Die Broadcasting-Ära Financial Times Deutschland ist vorbei Bild.de - 25.11.12 Miese Quoten bei „Turmspringen“ & „Das Supertalent“ Schaut am Samstagabend keiner mehr TV?Das hat Auswirkungen auf die klassischen Medien. Die Ära des Broadcasting ist vorbei. Wir beobachten täglich wie Massenmedien an Bedeutung verlieren. Das Ende derFinancial Times Deutschland und Frankfurter Rundschau sind dabei genauso Belege wie der Versuch totalitärer Regime die Nutzung des Internet bzw. sozialer Medien zukontrollieren. Das hat Auswirkungen auf das bisherige Lieblingsinstrument des Marketing, die Kommunikation, oder sagen wir besser, die Massenkommunikation.\n7. Photo: Copyright Banksy? - wwbi.wordpress.com/2010/05/05/banksy-balloon-girl/ Verlust der Meinungshoheit 65 von 74 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Vernetzung Schick und komfortabel - aber unzuverlässig! demokratisiert die 8. Dezember 2008 Kommunikation von FruchtzwergDie eindimensionale - oder besser ausgedrückt, uni-direktionale - Kommunikation verliert an Kraft. Es sind nicht mal mehr 20% der Menschen, die Werbung vertrauen. Inter-essanterweise vertrauen aber - je nach Studie - bis zu 90% der Menschen "peer reviews". Die Vernetzung demokratisiert die Kommunikation. Es gibt eine zweite Meinung, einedritte und vierte Sichtweise - und zwar schnell, umsonst und von beachtlicher Qualität. Das hat sich zur Herausforderung für alle Institutionen, nicht nur für Marken entwickelt.\n8. Photo: Copyright by Brooks Birdsall/Dearworld 2013 - dearworld.me/galleries/message/5/61/Brooks-Birdsall Interaktionen prägen Marken Die alten Basics reichen nicht mehr ausDigitalisierung hin, Digitalisierung her - viel von dem was wir als Basics bezeichnen bleibt relevant: Es geht immer auch noch darum sich richtig zu positionieren, von anderenabzugrenzen. Es geht immer auch noch darum die eigene Identität auszudrücken. Wo ist das Problem? Es geht auch noch, nicht mehr nur um diese Basics. Die Personen, dieman beeindrucken möchte sind anspruchsvoller geworden. Die Basics gut zu können reicht nicht mehr aus. Das Bild, das sie sich von Marken formen wird nicht mehr nur durchErscheinungsbilder und Versprechen bestimmt. Es wird zunehmend bestimmt durch die tägliche Interaktion, das tägliche Miteinander, die Erfahrungen der anderen.\n9. Interaktionen „liefern“ immer - positiv oder negativ. Marken werden vom Verführer zum Werkzeug.Es geht nicht mehr nur um Eloquenz und Glaubwürdigkeit unserer Versprechen, sondern auch darum, ob wir sie einlösen - immer und überall, egal welchen Kanal der Kundeauch wählt. Es geht immer weniger um die Überredung zum Kauf, sondern immer mehr um das, wie eine Marke dem Produzenten als Werkzeug dienen kann. Marken werdenin diesem Sinne vom rhetorisch geschulten Verführer zur nützlichen Werkbank.\n10. Iluustration: Copyright 2013 by John Polacek - johnpolacek.github.com Interaktionen und Identität Digitalisierung macht Interaktionen zum Kern der Marken- führung.Interaktionen sind die Erlebnisse, die Marken wirklich prägen, die den Menschen die Bedeutung einer Marke erfahren lässt. Das ist nicht neu. Für die Markenführung war esbislang schlicht nicht so wichtig, war die Anzahl an Interaktionen, die Vernetzung und Macht der Interaktionspartner doch eher gering. Mit der Zunahme interaktiver Medienund Kontaktpunkte ändert sich dies und das Management von Interaktionen wird in Zukunft genauso zum Gegenstand des Branding wie die Entwicklung der visuellen Identität.\n11. Design von Interaktionen - Herausforderung 1 Antizipation des Verhaltens des „Mitspielers“Herausforderung 1 beim Interaktionsdesign: Bei Interaktionen geht es immer auch um Verhalten, das Verhalten von Menschen, das Verhalten von Systemen bzw. technischenSystemen. Wir haben also nicht nur eine Schnittstelle, einen Kontaktpunkt, den es passend zu gestalten gilt, sondern einen Prozess mit sich gegenseitig beeinflussendenAktionen und Reaktionen, die durch Design zwar geleitet, aber nicht vollends bestimmt werden können.\n12. Design von Interaktionen - Herausforderung 2 Informationelle Vernetzung aller KontaktpunktemobileSocialAppeMailWeb StoreHotline 2.) Interaktionen haben heute zudem immer eine digitale Komponente, selbst wenn sie nicht auf digitalen Plattformen stattfinden. Marken werden nur Erfolg haben, wenn sie kohärente und aufeinander aufbauende Interaktionserlebnisse bieten. Es gilt die relevanten Informationen zum Zeitpunkt der Interaktion bereitzuhalten und neue Infor- mationen nach oder während der Interaktion zu sammeln und mit den bestehenden zusammenzuführen. Das wird nur gelingen, wenn alle Kontaktpunkte verbunden sind.\n13. Case & Bilder: Dominik Schwarz - www.dominik-schwarz.net/telekom-kuendigen Erleben was verbindet? Life‘s for sharing. Beispiel für mangelnde Vernetzung von KontaktpunktenWelche Blüten eine mangelhafte informationelle Vernetzung haben kann zeigt der Versuch von Dominik Schwarz, seinen DSL-Vertrag aufgrund eines Umzugs ins Ausland zukündigen. Sechs Monate Korrespondenz bzw. Interaktion mit verschiedensten Abteilungen und Mitarbeitern der Telekom. Um es kurz zu machen: Da passt so gut wie nichtszusammen. Das kann die differenzierendste Positionierung, die frischeste Werbung und die konsistenteste visuelle Identität nicht mehr gerade rücken ...\n14. Design von Interaktionen - Herausforderung 3 Ecosystems & funktionale IntegrationUnd last but not least, die dritte Herausforderung: die Komplexität von Ecosystems aus Produkten und Leistungen bzw. deren funkationale Integration. Es geht nicht mehr nurum die isolierte Gestaltung eines Kontaktpunktes bzw. einer Interaktion. Es geht zunehmend um die Gestaltung und das Management sich gegenseitig bedingender Interak-tionen in systemischen Zusammenhängen.\n15. Illustration: FPO - www.freepatentsonline.com/6985357.pdf Vernetzung von Kontaktpunkten das „hässliche“ Problem des Branding 2.0Es wird aber deutlich, dass es nicht nur um die visuelle Gestaltung von Kontaktpunkten, sondern stark um das Design von Interaktionen und die damit verbundene Sicher-stellung einer informationellen Vernetzung geht. Sie ist damit implizit genauso zum Gegenstand des Branding geworden wie das Verhalten der Mitarbeiter. Wer die IT-Landschaft von Unternehmen kennt, der ahnt, welch „hässliches“ Problem da schlummern kann - technisch, organisatorisch und/oder kulturell.\n16. Photo: Copyright 2012 by Comedy Central - presse.comedycentral.de Neue Aufgaben und Abhängigkeiten Neue Mitarbeiter der MarkenführungDas angestrebte Markenerlebnis hängt nicht mehr nur von der Exzellenz in der Gestaltung von Kontaktpunkten, sondern auch vom "Nerd" im Serverraum ab. Aufgabe von„Brand Design“ und „Brand Implementation“ Maßnahmen wird es folglich sein, nicht nur mit Mitarbeitern mit Kundenkontakt zu arbeiten, sondern auch mit den Moss,Jens und Roys (The IT-Crowd) unserer Kunden. Mit unseren Brand Guidelines und unserer Marketing-Sprache werden wir da nicht besonders erfolgreich sein.\n17. Illustration: Copyright 2013 by FPO - www.freepatentsonline.com/6443395.html Neue Tiefe der Markenführung Mehr Re-Engineering als Re-StylingEs wird deutlich, dass die Markenführung durch die Digitalisierung tiefer ins Unternehmen eingreifen muss. Es gibt Stimmen in der Branche, die Digitalisierung mache alleUnternehmen quasi zu IT-Companies. Lediglich die letzten Layer, die Services und Interfaces würden sich unterscheiden. Wenn sich das Branding also nicht nur auf die visuelleGestaltung des letzten Layers, der Kontaktpunkte beschränken will, wird es immer weniger ein "Re-Styling" und immer mehr ein tief gehendes "Re-Engineering" sein müssen.\n18. Illustration: Copyright 2013 FPO - www.freepatentsonline.com/D490956.html Mehr Top-Down & mehr Bottom-Up Der Einfluss von „Oben“ und „Unten“ auf die Markenführung wächst.Aufgrund des notwendigen "Re-Enginieerung" muss Markenführung in Zukunft immer mehr auch Aufgabe der Geschäfts- und Unternehmensführung sein. Bevor die Top-Down-Fans jetzt aber ihr "haben wir immer schon gesagt" anstimmen: den „Bottom-Up“-Einfluss der Konsumenten und "kleinen" Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt kann keinermehr leugnen. "Inbound-Marketing" ist das neue Schlagwort. Ein neuer Name für eine Sache, die im Zwischenmenschlichen elementar ist - dem anderen einfach mal zuzuhören.\n19. Illustration: Patent Erwin Meroth - www.google.com/patents/EP0203285A2?cl=de Positionierung & Guidelines &X Das alte Instrumentarium der Markenführung reicht nicht mehr.Wie führen wir Marken heute? Strategisch vor allem durch die Positionierung, operativ mit Hilfe von Guidelines. Um es kurz zu machen: es wird nicht ohne gehen. Nur mitihnen aber auch nicht - zumindest nicht in ihrer heutigen Form. Denn, die Kommunikationskanäle und interaktiven Kontaktpunkte einer Marke nehmen zu. Alles wirdfragmentierter, spezieller, direkter und schneller. Man kann Guidelines kaum so fundiert und schnell schreiben wie es notwendig ist. Man möchte die mit der Spezifitäteinhergehende Attraktivität der neuen Kanäle und Kontaktpunkte zudem nicht durch eine eingeengte und glatt gebügelte Ausdrucksweise verpuffen lassen.\n20. Proposition, Positionierung und Purpose Weiche Faktoren als Schlüssel zum ErfolgWie sorgt man dann aber dafür, dass verschiedenste Menschen und Kompetenzen in einem Unternehmen bei schnell wechselnden und komplexen Aufgaben in die gleicheRichtung ziehen? Guidelines und Positionierungen in der heute dominierenden Form helfen da kaum weiter. Was viel eher helfen kann sind die „weichen Faktoren“: eingemeinsames Verständnis der gemeinsamen Aufgabe, der eigenen Bestimmung oder Berufung, der Mission, der Kultur des Miteinanders.\n21. Rendering: Copyright 2013 by TurboSquid - www.turbosquid.com/3d-models/free-obj-model-road-barrier/ Zeit _Neuartigkeit: wenig fundiertes Wissen _Schnelligkeit: exponentielle Technologie-Adaption Branding 2.0 _Permanenz: keine Kampagnen-Logik Weitere Herausforderungen Komplexität für die Markenführung _Konzept: integrierte, vernetzte Planung essentiell im „Digital Age“ _Organisation: verschiedene Funktionen, Units und Systeme _Projektmanagement: „ergebnis-offen“, schwierige Kalkulation Kunde _Kompetenz: Aufklärung über Zusammenhänge _Kollaboration: interaktive Zusammenarbeit statt „Delegation“ _(Un)Sichtbarkeit: Techniken und Ressourcen nicht sichtbarDie Gestaltung und das Management von Interaktionen sind sicherlich die zentralste Herausforderung der Markenführung durch die Digitalisierung. Es gibt aber noch eineganze Reihe weiterer Herausforderungen. Im Großen und Ganzen lassen sie sich unter den Faktoren „Zeit“, „Komplexität“ und „Kunde“ zusammenfassen. Es wird schneller,komplexer, offener und unbestimmter, dabei jedoch umfassender, tiefgreifender und kollaborativer.\n22. Insights Strategie Konzept & Design Workbooks User Journey Wireframes Shadowing Ecosystem Storyboards Mentale Modelle Service-Needs UX Patterns Personas Touchpointvernetzung Plattformen (OS) Customer Journeys Interaktionstypen Steuerung (Gesten) Task Flow Prototyping ... Testing ... ... Branding 2.0 Neue Arbeitsweisen und Tools der MarkenführungDas führt u.a. auch zu neuen Arbeitsweisen und Tools der Markenführung. Die Werkzeugkiste der Markenführung wird ergänzt. Neben die alten Hämmer und Bohrer gesellensich Werkzeuge der „digitalen Handwerker“. An sich nicht neu, sondern im Kontext der Gestaltung digitaler Schnittstellen lang erprobt. Neu und ungewohnt jedoch noch für dieklassische Markenführung. Es stellt sich die Frage nach dem „was wann wer wofür?“ Die Experten aus dem Bereich UX können hier aber zweifelsfrei weiterhelfen ;-)\n23. ZusammenfassungDie Digitalisierung macht Interaktionen zum Kern der Markenführung. DieVernetzung von Kontaktpunkten und Komplexität der Systeme werdenzu neuen Herausforderungen.Die alten Branding-Basics bleiben relevant, reichen alleine aber nicht mehr aus.„Weiche Faktoren“ wie die Verinnerlichung der Bestimmung, Mission und/oderKultur sichern Handlungsschnelligkeit in der operativen Markenführung.Markenführung im Digital Age muss tiefer in Unternehmen eingreifen. Neben dasRe-Styling tritt zunehmend ein Re-Engineering. Dies erfordert die verstärkteEinbeziehung der Unternehmensführung.\n24. über michmehr als 10 Jahre Erfahrung ,Marke & Digital‘Doktor ,Markenführung im Digital Age‘Straight Forward ThinkerBackpackerSurfer\n25. Dr. Carsten TotzDigital | Brand | StrategyKontaktRigaer Str. 1410247 Berlin0151 . 23030444me@totzi.comProﬁlewww.totzi.comlinkedin.com/in/totzitwitter.com/totzitotzpinterest.com/totzitotz\n26. Credentials - Bilder & IllustrationenHinweis:Alle im Folgenden nicht aufgeführten Bilder und Illustrationen sind offiziell lizensiert (royalty free).Sollte ein Copyright-Inhaber Einwände gegen die nicht-kommerzielle Nutzung seines Bildes bzw. seiner Illustration in dieser Präsentation haben,so bitte ich um eine kurze Nachricht. Ich werde das Bild umgehend entfernen und eine entsprechend geänderte Präsentation bereitstellen.Vielen Dank. Folie 5: Time Magazine - www.ibtimes.com/time-person-year-2011-past-20-years-winners-photos-709242 Folie 7: Banksy? - wwbi.wordpress.com/2010/05/05/banksy-balloon-girl/ Folie 8: Brooks Birdsall/Dearworld - dearworld.me/galleries/message/5/61/Brooks-Birdsall Folie 10: John Polacek - johnpolacek.github.com Folie 13: Dominik Schwarz - www.dominik-schwarz.net/telekom-kuendigen Folie 15: FPO - www.freepatentsonline.com/6985357.pdf Folie 16: Comedy Central - presse.comedycentral.de Folie 17: FPO - www.freepatentsonline.com/6443395.html Folie 18: FPO - www.freepatentsonline.com/D490956.html Folie 19: Erwin Meroth - www.google.com/patents/EP0203285A2?cl=de Folie 21: TurboSquid - www.turbosquid.com/3d-models/free-obj-model-road-barrier/


An Düsseldorfs Rheinuferpromenade lädt Roncalli’s Apollo Varieté zu einer fantastischen Reise durch die Welt der Artistik ein. Das Theater, eines der schönsten und größten Varietés Europas, präsentiert in temperamentvollen, mitreißenden Produktionen Artisten, Comedians und Entertainer der Spitzenklasse. Die verblüffende Architektur des Glasbaus in außergewöhnlicher Lage und die Möglichkeit, Live-Entertainment mit kulinarischen Köstlichkeiten zu verbinden, sorgen für unvergessliche Stunden. Beim einzigartigen Show-&-Dine-Erlebnis könnt ihr nicht nur die Vorstellung, sondern auch ein darauf abgestimmtes Drei-Gänge-Menü genießen.\nPro RUHR.TOPCARD 50 % Ermäßigung auf eine reguläre Eintrittskarte der PK1 für Erwachsene\nReservierung im Theater erforderlich. Ermäßigung gilt nicht freitags und samstags sowie bei Sonderveranstaltungen und Sondershows. Nur solange der Vorrat reicht. Vorstellungen: Mi & Do 19.30 Uhr, So 14 & 18 Uhr.


Microsoft Volume License für Office 2016: Standard oder Professional Plus\nHome / Microsoft Volume License für Office 2016: Standard oder Professional Plus\nseptember 29, 2021 december 16, 2020\nSuchen Sie nach einer Microsoft-Volumenlizenz für Office 2016? Sie können dann zwischen Standard und Professional Plus wählen. Zwei Versionen der Software, mit denen Sie verschiedene Funktionen nutzen können. In beiden Fällen verwenden Sie eine Microsoft-Lizenz für mehrere Benutzer.\nWelches ist auch aus zweiter Hand erhältlich, so dass Sie nicht den neuen Preis dafür bezahlen müssen. 100% gemäß den Microsoft-Richtlinien, um es für geschäftliche Zwecke gut nutzen zu können.\nOffice 2016 Standard für KMUs\nMöchten Sie eine Microsoft Volume License für Office Standard 2016 für KMUs verwenden? Das ist ein Paket für den normalen Geschäftsbenutzer. Teile und Eigenschaften sind:\nDas bedeutet, dass Sie tatsächlich über die gesamte Software verfügen, um für das Geschäft gut arbeiten zu können. Natürlich können Sie einen Lizenzschlüssel für Volume-Benutzer verwenden. Das heißt, Sie zahlen pro Benutzer, sodass Sie die Software auf 5 bis 250 Computer skalieren können.\nTipp: Mit einer Microsoft-Volumenlizenz haben Sie auch eine Reihe zusätzlicher Rechte, sowohl bei Standard als auch bei Professional. Sie können beispielsweise eine Remotedesktopumgebung verwenden und haben Downgrade-Rechte für Office 2013.\nOffice 2016 Professional Plus: Microsoft-Volumenlizenz\nUnd andererseits neugierig auf eine Microsoft-Mehrbenutzerlizenz, die auf Office 2016 Professional Plus basiert? Sie wählen ein Paket aus, das mindestens aus den oben genannten Funktionen für das Standardpaket besteht. Darüber hinaus gibt es einige Ergänzungen. Es geht um:\nDer große Vorteil davon ist, dass Sie mehr Optionen in den Bereichen HD-Videokonferenzen, Chat, Analyse und Austausch von Daten sowie im Bereich Kommunikation haben. Die professionelle Wahl, basierend auf einer Volumenlizenz für Microsoft Office. Damit Sie es innerhalb der Organisation mit 5 – 250 Computern verwenden können. Und Sie zahlen entsprechend der Anzahl der von Ihnen verwendeten Lizenzen.\nMöchten Sie eine gebrauchte Microsoft Office-Lizenz Kaufen?\nSuchen Sie billige Microsoft Office-Lizenzen? Bei Softtrader bieten wir diese zu einem günstigen Preis an. Reichen Sie unten ein Angebot ein!


Horoskop: Jungfrau - netdoktor.ch\nEin analytischer Verstand, ein wacher Geist und ein Hang zum rationalen Denken – diese Eigenschaften zeichnen Kinder aus, die das Sternzeichen Jungfrau tragen.\nOrdnung ist für Jungfrau-Kinder nicht das halbe, sondern das ganze Leben. Sie brauchen ein stabiles familiäres Umfeld und lieben das tägliche Ritual.\nZudem stellen diese Kinder hohe Ansprüche an sich selbst. Sie erzielen rasche Fortschritte beim Lernen, schulischer Erfolg ist ihnen wichtig. Aufgaben erledigen sie mit einem außergewöhnlichen Maß an Genauigkeit, Probleme werden möglichst praktisch gelöst. Effizienz zählt ebenfalls zu den Stärken der kleinen Jungfrau.\nWo Perfektion zu Hause ist, ist die Pedanterie nicht weit. Der hohe Anspruch an die eigene Leistungsfähigkeit kann für kleine Jungfrauen zum Problem werden. Eltern sollten aufmerksame Begleiter sein und die Kanten abschleifen – sprich, ihren Kleinen erklären, dass nichts so heiß gegessen wird, wie es gekocht wird, und dass Erfolg nicht alles im Leben ist.\nAktualisiert am: 20.10.2014 | 13:45


German 8,8 cm Flak 18, AFV Club Nr. 35088 - Modellversium Kit-Ecke\nDu bist hier: Home > Kit-Ecke > AFV Club > German 8,8 cm Flak 18\nGerman 8,8 cm Flak 18\n(AFV Club - Nr. 35088)\nKatalog Nummer: 35088 - German 8,8 cm Flak 18\nPreis: ca. 25 - 35 €\n367 Teile an insgesamt xx olivgrünen Spritzlingen\n4 Metallteile (1 x Rohr, 1 x Luftvorholer und 2 x Federausgleicher)\n2 feine Kettchen\n1 Ätzteilset mit insgesamt 25 Teilen\n1 Bau- und Bemalungsanleitung (24 Seiten/47 Bauabschnitte)\nAllein die Tatsache, dass es die berühmt-berüchtigte "Acht-Acht" in dieser Version nun endlich als Plastikbausatz gibt, ist schon den Kauf wert. Welches Überaschungspaket AFV-Club da geschnürt hat, wird einem aber erst beim Öffnen des Kartons bewusst. Hervorragende Detaillierung, kleine, sehr gut dargestellte Teile sowie größtenteils sauber abgeformte Teile finden sich an den Spritzlingen. Leider findet man an den Teilen für die Rohrwiege einige (eigentlich die einzigen beim Besprechungsbausatz) Sinkstellen. Bei einigen Teilen ist es erforderlich, Auswerferstellen zu bearbeiten - aber das hält sich in erträglichen Grenzen. Die Kleinteile (Im Sinne des Wortes!) erfordern erhöhte Aufmerksamkeit: die Verbindungen zu den Angüssen sind teilweise dicker als das Teil selbst. Beim Anbringen dieser filigranen Teile ist eine Lupe sicherlich von Vorteil.\nDie zentrale Geschützplattform ist aus einem Stück gegossen. Auch hier finden sich wieder alle Details des Originals wieder, die eine 8,8 cm Flak 18 ausmachen. Die seitlichen Stützen des Lafettenkreuzes können beweglich dargestellt werden. Die Erdnägel für die Geschützfixierung haben in der Mitte ein Plastikteil, an welches die "Flügel" aus dem Ätzteilset geklebt werden müssen. Das Ergebnis macht wirklich was her - eigentlich sind die Dinger zu schade um sie im Boden eines Dioramas größtenteils verschwinden zu lassen.\nDie Detaillierung des vorderen (einfach bereiften) und hinteren (zwillingsbereiften) Fahrgestells ist ebenfalls hervorragend. Auch hier kommen, wie schon beim Geschütz selbst, die spezifischen Merkmale bei der Verwendung mit der 8,8 cm Flak 18 voll zur Geltung. Die verkleinerte Darstellung der Elektron-Gussräder ist ebenfalls gut gelungen. Die Reifen weisen eines der typischen frühen Wehrmachtsfahrzeugprofile auf. Die Fahrgestelle alleine sind schon ein echter Hingucker.\nDer sauber gedrehte Alu-Lauf weist an der Mündung feine Züge und Felder auf. Die Federausgleicher und der Luftvorholer können funktionstüchtig gebaut werden. Die fein detaillierte Rohrwiege lässt sich ohne Kleber in die Lafette einbauen und bleibt somit voll beweglich. Die Ladeschale mitsamt Befestigung kann beim Zusammenbau getrost weggelassen werde. Bei Einsatzgeschützen wurde diese "Ladehilfe" von den Mannschaften meistens komplett abgebaut, da das Laden von Hand schneller vonstatten ging, als mit der Ladeschale.\nDas Ätzteilset enthält u.a. Teile für die vier Erdpfähle, die Folgezeiger für das Höhen- und Seitenrichtgerät sowie die Zünderstellmaschine. Sehr fein ausgeführt und mit nur minimalen Verbindungsstegen.\nDie beiden im Bausatz enthaltenen feinen Kettchen gehören zum einen an die Fahrgestelle (die größere der beiden) sowie zur jeweiligen Befestigung des Richtschützen- und Zünderstellmaschinensitzes in Fahrposition. Mit der beiliegenden klaren Plastikschnur sollen die Verbindungskabel (zum Kommandogerät) dargestellt werden. Diese Schnur ist leider nicht sehr flexibel, aber mit etwas Geduld kriegt man das hin.\nDer relativ große Abziehbilderbogen enthält neben etlichen (weißen) Fahrzeugmarkierungen auch Abschussmarkierungen in Weiß, Schwarz und Gelb. Insgesamt sind Markierungen für sechs Geschütze enthalten. Leider sind nur für eine genannte Einheit (leichte Luftwaffe Flak-Abteilung 74, Dünkirchen 1940-41) Geschützmarkierungen dabei - für die anderen Einsatzgebiete ist entsprechende Recherche erforderlich.\nDie sehr übersichtliche Bauanleitung besteht aus 24 Seiten mit insgesamt sagenhaften 47(!) Bauabschnitten. Alle Abschnitte sind sehr übersichtlich gehalten und verwirren nicht durch Labyrinthartige Positionierungspfeile.\nNordafrika (D-grau über alles)\nNordafrika (D-gelb über alles)\nleichte Luftwaffe Flak-Abteilung 74, Dünkirchen 1940-41 (D-grau über alles)\nOstfront, Sommer 1942 (D-grau über alles)\nNordostküste Frankreich (D-grau über alles)\nStärken: Alles in allem ein gut gelungener Bausatz, der sich nicht hinter seinen Brüdern von Dragon/DML (8,8 cm Flak 36 & 37)verstecken muss.\nSchwächen: Es ist etwas mühselig, die jeweils passenden Decals auf dem Bogen zu finden, da das Trägerpapier den gleichen weißen Farbton hat, wie die Decals selbst - aber dafür sind die ja durchnumeriert... Ein paar Auswerferstellen zuviel, die nachbearbeitet werden müssen... ansonsten gibt es nichts auszusetzen...\nEin hervorragend detaillierter Bausatz einer 8,8 cm Flak 18. Die besonderen Merkmale dieses Geschützes sind hervorragend wiedergegeben. Sehr zu empfehlen! Dieses Modell sollte in keiner EDW-Sammlung fehlen.\n"Die schwere Flak" - Werner Müller - Nebel Verlag (Nachdruck des Waffen-Arsenal Buches)\n"Die 8,8 Flak im Erdkampfeinsatz" - Janusz Piekalkiewicz - Motorbuch Verlag\n"88mm Flak 18/36/37/41 & Pak 43 1936-45" - Osprey New Vanguard No. 46 - Osprey Publishing\n"Dreaded Threat - The 8.8cm Flak 18/36/37 In the Anti-Tank Role" - Thomas L. Jentz - Panzer Tracts\n"8,8 cm Flak 18-36-37" - "Im Detail"-Extra - Waldemar Trojca\n"Das grosse Buch der Flak - Deutsche Luftverteidigung 1912 bis 1945" - Manfred Griehl - Podzun-Palas Verlag\n"8,8 Flak an allen Fronten" - Werner Müller - Waffen-Arsenal Sonderband 52\nDiverse weitere Waffen-Arsenal Hefte\n"TM E9-369A German 88mm Anti-aircraft Gun - WWII US War Department Technical Manual" - Easy 1 Productions No. T001 (CD-ROM)\nDiese Besprechung stammt von Rolf Giebeler - 29. July 2005


statt 1449,90 €\nEin Lebensgefühl besonderer Art! Mit Möbeln aus Natur zieht Behaglichkeit in Ihr Haus ein. Und dieses Sideboard ist durch seinen Platin-Farbton besonders stilvoll! Ablageflächen hinter vier großen Türen und Schubladen sorgen für genügend Ordnung. Jedes Sideboard ist ein Unikat – natürliche Baumkanten schmücken die Front. Den finalen Abschluss erhält die Kommode durch transparente Glasfüße!\nHinweis: die Füße der Massivholz Kommode können in zwei verschiedenen Abständen montiert werden; jedes Möbelstück ist ein Unikat und kann in Materialstärke, Form und Maß abweichen; die Fronten können, aufgrund der unregelmäßigen Form, an einigen Stellen um mehrere Zentimeter variieren; auch natürliche Einschlüsse, Astlöcher oder Unregelmäßigkeiten im Material (Akazienholz) sind natürlichen Ursprungs;\nGeben Sie bitte einfach die Artikelnummer: 12944 per Email an.