Worauf bei Duplicate Content geachtet werden muss\n22. Februar 2019 Marian Dietrich Blog\nDuplicate Content (deutsch: doppelte Inhalte) sind identische Inhalte, die doppelt im Web aufzufinden sind. Es wird hier nochmal in internen Duplicate Content und externen Duplicate Content gegliedert. Interner Duplicate Content sind identische Inhalte auf derselben Domain und externe auf unterschiedlichen Domains.\nHier ist Vorsicht geboten, da der Googlebot solche Inhalte gar nicht mag und abstraft. Er kann die Inhalte schlechter herausfiltern, was für den Seitenbetreiber bedeutet, dass die Seite schlechter gefunden wird und Ranking-Probleme entstehen können. Die Inhalte Ihrer Webseite müssen daher einzigartig und individuell nur für Sie erstellt werden. Sprich: Mit Klauen von Texten schaden Sie sich nur selbst.\nProbleme von Duplicate Content\nWas die Folgen von Duplicate Content sind, wissen Sie nun. Doch woher kommt das? Der Google-Algorithmus möchte bei einer Suche herausfinden, welche Domain für den Nutzer relevant ist und ihm diese Suchergebnisse liefern. Haben zwei oder mehrere Domains den gleichen Inhalt, führt das zu Verwirrung und es kann sein, dass keine der beiden Seiten gelistet wird. Was natürlich für beide Parteien überhaupt nicht gut ist.\nDuplicate Content: ungewollt oder pure Absicht?\nIn vielen Fällen ist Duplicate Content (DC) ungewollt und gar keine Absicht vom Seitenbetreiber. Er kann allein schon durch gekürzte Seiten, Lagerartikel die über mehrere URLs angezeigt werden oder Druckversionen von Webseiten entstehen.\nDennoch ist DC in manchen Fällen Absicht. Der Gedanke dahinter ist, mehr Zugriffe zu gewinnen und ein höheres Ranking zu erzielen. Aber wie bereits erwähnt, Google straft dieses Verhalten mit einem niedrigen Ranking und im schlimmsten Fall mit dem kompletten Entfernen der Seite.\nDuplicate Content wirkt sich nicht nur auf das Google-Ranking aus, sondern auch auf die Nutzererfahrung, die in diesem Fall negativ ist.\nSo vermeiden Sie Duplicate Content:\nDurch 301-Weiterleitungen (per HTACCESS-Datei oder der Verwaltungskonsole) wird bei der Neustrukturierung der Webseite intelligent weitergeleitet.\nEs sollten immer dieselben Links verwendet werden, also keine .html-Endungen oder Endungen auf / und mal ohne.\nSie haben mehrere Seiten mit fast identischen Inhalten auf Ihrer Webseite? Durch Kanonisierung können Sie Google Ihre bevorzugte URL mitteilen und die bevorzugte Domain eintragen.\nWiederkehrende Texte sollten Sie vermeiden.\nLeere Webseiten mit Platzhalter Texten sind nicht zu empfehlen – Google möchte das seinen Nutzern nicht zumuten. Diese Seiten lassen sich mit dem noindex-Meta-Tag für die Suchmaschine blockieren.\nAchtung bei Blogs und Co.! Der Content kann mehrmals ausgegeben werden (Auf der Startseite, im Archiv, im Beitrags selbst,…), was nicht gerade gut für DC ist. Überprüfen Sie in diesem Zuge Ihr CMS!\nZitate sind ebenfalls gefährlich, aber unvermeidbar. Kennzeichnen Sie diese im Quellcode über das Tag “blockquote“.\nTipp für große Online-Shops, die ähnliche Produktbeschreibungen aufweisen: Eventuell kann man diese Produkte auf einer Seite zusammenfassen, damit nicht zehn Produkte den identischen Content haben. Auch sollten die Produkttexte natürlich selbst verfasst werden, nicht dass der identische Text auf der Seite des Lieferanten aufzufinden ist. Dadurch bekommen Sie eventuell nicht nur Probleme mit der Suchmaschine…\nWann wird Duplicate Content zum Verhängnis?\nDC wird dann zum Problem, wenn Google erkennt, dass hier ein Täuschungsversuch stattgefunden hat (egal ob es Ihre Absicht war oder nicht). Wurde Ihre Webseite bestraft und nicht mehr in den Suchergebnissen gelistet, so müssen Sie diese erst sorgfältig bearbeiten, um sie wieder bei Google zu finden. Google muss die überarbeitete Seite danach prüfen. Hierzu können Sie einen Antrag stellen.\nLeider lässt sich DC auf Webseiten gar nicht so genau erschließen, was es für Sie schwer macht. Daher sollten Sie direkt bei der Erstellung der Texte vorsichtig sein und auf Individualität achten.\nVorheriger Beitrag:Den perfekten SEO-Text schreiben: So geht’s\nNächster Beitrag:So fasst Google Änderungen auf Webseiten auf


Wirtschaftsprüfung für Dummies - Holger Wirtz - E-Book - Legimi online\nWirtschaftsprüfung für Dummies E-Book\nNach der Art der Auftragsdurchführung lassen sich folgende Auftragsarten voneinander abgrenzen:\nErstellungsaufträge,fachliche Stellungnahmen,vereinbarte Untersuchungshandlungen (Agreed-upon Procedures),prüferische Durchsichten (Review Scope) undPrüfungen (Full Scope).\nDie vom IAASB verabschiedeten International Standards on Auditing (ISA) sind international anerkannte Grundsätze zur Abschlussprüfung. Nach § 317 Abs. 5 HGB sind die ISA verpflichtend anzuwenden, die von der Europäischen Kommission angenommen worden sind. Die EU-Kommission hat die ISA allerdings bislang (Stand Herbst 2020) noch nicht angenommen. Vom IDW werden die ISA in die deutsche Sprache übersetzt und um nationale Besonderheiten ergänzt (ISA [DE]).\nDer risikoorientierte Prüfungsansatz ist der »konzeptionelle Unterbau« der internationalen Prüfungsstandards. Danach streben Sie als Abschlussprüfer eine hinreichende Sicherheit darüber an, dass ein Abschluss frei von wesentlichen Fehlern ist. Dazu identifizieren und beurteilen Sie die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen, planen angemessene Reaktionen auf beurteilte Risiken und setzen diese um.\nBESONDERHEITEN BEI PIES\nFür Unternehmen von öffentlichem Interesse (Public Interest Entities, PIEs) gelten besonders strenge Anforderungen an die Durchführung von Abschlussprüfungen. Die für diese Unternehmen geltenden Anforderungen ergeben sich nicht aus dem HGB, sondern aus der EU-Abschlussprüferverordnung.\nWichtige Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen sind:\nanalytische PrüfungshandlungenBefragungenBeobachtungEinsichtnahme/Inaugenscheinnahmeexterne BestätigungenNachrechnenNachvollziehenschriftliche ErklärungenJournaldatenanalysen\nPRÜFUNGSGEBIETE MIT REGELMÄßIG ERHÖHTEM RISIKO\nRisiken aus dolosen Handlungen (Fraud) (ISA 240)Risiken bei der Erlöserfassung (ISA 240)Risiken aus geschätzten Werten in der Rechnungslegung (ISA 540)Risiken aus Beziehungen zu nahestehenden Personen (ISA 550)\nBEISPIELE FÜR AUSSAGEKATEGORIEN VON ABSCHLUSSPOSTEN\nFür wesentliche Prüffelder sind die Aussagekategorien zu bestimmen, in welchen potenziell falsche Darstellungen auftreten können. Mögliche Aussagekategorien können sein: Vorhandensein (bei Bilanz-Posten) bzw. Eintritt (bei GuV-Posten), Rechte und Verpflichtungen (bei Bilanz-Posten), Vollständigkeit, Bewertung/Genauigkeit, Periodenabgrenzung (bei GuV-Posten) oder Ausweis und Darstellung.\nHIERARCHIE VON PRÜFUNGSHANDLUNGEN\nWeil Prüfungshandlungen mehr oder weniger aufwendig sein können, hat sich folgende Hierarchie von Prüfungshandlungen durchgesetzt:\nDurchführung von analytischen PrüfungshandlungenÜberprüfung wesentlicher Einzelsachverhalte (Key Item Testing)Stichprobenprüfung\nAuswahl aller Elemente (Vollerhebung)Bewusste Auswahl bestimmter Elemente (insbesondere Key Items)Stichprobenprüfung nichtstatistische Stichprobenprüfung (Judgemental Sampling)statistische Stichprobenprüfung (einfache) Zufallsauswahl (Random Sampling)Attributstichprobe (Attribute Sampling)wertbezogene Stichprobe (Monetary Unit Sampling)\nFür wesentliche Geschäftsabläufe müssen Sie als Abschlussprüfer den »kritischen Pfad« dieser Prozesse verstehen. Dazu müssen Sie nachvollziehen, wie diese Geschäftsabläufe\nausgelöst,aufgezeichnet,verarbeitet,in das Hauptbuch übertragen undim Abschluss abgebildet werden.\nJe nach Ergebnis der Abschlussprüfung sind vier Fallgruppen von Prüfungsurteilen möglich:\nder uneingeschränkte Bestätigungsvermerk,der eingeschränkte Bestätigungsvermerk,der aufgrund von Einwendungen versagte Bestätigungsvermerk undder aufgrund von Prüfungshemmnissen versagte Bestätigungsvermerk.\nFORMELN ZUR BERECHNUNG DES UNTERNEHMENSWERTES\nCoverfoto: © j-mel / stock.adobe.comKorrektur: Frauke Wilkens, München\nPrint ISBN: 978-3-527-71629-6\nePub ISBN: 978-3-527-83423-5\nDer WP – das unbekannte Wesen? Holger Wirtz führt den Leser ein in die Welt einer Zunft, die viele nicht kennen. Er zeigt die Facetten auf, die dieser vielfältige Beruf aufweist, informiert über die Arbeitsgebiete, Aufgaben und Methoden und eröffnet mit diesem Buch einen etwas anderen Zugang in die Welt der Wirtschaftsprüfung.\nDas Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IDW) tritt seit der Gründung im Jahr 1932 für die Interessen der Wirtschaftsprüfer ein. Zusammen mit der IDW Akademie GmbH und der IDW Verlag GmbH unterstützt das IDW Wirtschaftsprüfer sowie den beruflichen Nachwuchs bei der Aus- und Fortbildung. Fachlicher Rat für die Berufsausübung ist ebenso Teil der Arbeit wie das Bemühen um eine einheitliche Auffassung in Grundsatzfragen. Mit den IDW Verlautbarungen werden Standards vorgegeben, die für eine hohe Qualität in der Arbeit der Wirtschaftsprüfer sorgen.\nInfos zum Beruf finden künftige WP auf https://www.expedition-wirtschaft.de/. Geboten wird hier auch die Möglichkeit, Kontakt zu Wirtschaftsprüfern aufzunehmen und über Schnupper-Praktika einen Einblick in die Arbeitswelt zu gewinnen. Studierende teilen über die Website ihre Erfahrungen mit und geben so ein authentisches Zeugnis ab.\nViel Spaß beim Lesen dieses Buches!\nDüsseldorf, im Juli 2020Dr. Britta van den Eynden, GeschäftsführerinIDW Verlag GmbH\nDr. Holger Wirtz hat an der Universität Duisburg-Essen BWL studiert und anschließend die Examen als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer abgelegt. Nachdem er einige Jahre in der Grundsatzabteilung bei Ernst & Young gearbeitet hat, ist er heute als Steuerberater und gesetzlicher Abschlussprüfer in eigener Kanzlei tätig.\nTeil I: Wirtschaftsprüfer als Beruf\nKapitel 1: Die Tätigkeit des Wirtschaftsprüfers\nDie Vorbehaltsaufgabe: Abschlussprüfungen\nVertrauensbildend: Sonstige Assurance-Leistungen\nDer Wirtschaftsprüfer als Steuerberater?\nBerufsgrundsatz der Unabhängigkeit\nKapitel 2: Wirtschaftsprüfer und Abschlussprüfer werden\nMehrjährige Berufspraxis nachweisen können\nDas Wirtschaftsprüferexamen ablegen\nZum Wirtschaftsprüfer bestellt werden\nDie Qualitätskontrolle bestehen\nEinen Auftrag durch das zu prüfende Unternehmen erteilt bekommen\nKapitel 3: Inhärente Grenzen von (Abschluss-)Prüfungen\nDer Accounting Gap: Begrenzter Informationsgehalt von Jahresabschlüssen\nDer gesetzliche Auftrag des Abschlussprüfers\nZusätzliche Anforderungen, die diskutiert werden\nTeil II: Prüfungen durchführen: Der risikoorientierte Prüfungsansatz\nKapitel 4: Zielsetzung und allgemeine Grundsätze von Abschlussprüfungen\nHinreichende Sicherheit erlangen\nZentrale Verhaltensanforderungen an Wirtschaftsprüfer\nNachweise erbringen: Die Prüfungsdokumentation\nKapitel 5: Auftragserteilung und Auftragsannahme\nKapitel 6: Planung einer Abschlussprüfung\nEine Prüfungsstrategie entwickeln\nDas Prüfungsprogramm aufstellen\nKapitel 7: Bestimmung einer Wesentlichkeit\nWesentlichkeit für den Abschluss als Ganzes\nUnterhalb der Gesamtwesentlichkeit: Die Toleranzwesentlichkeit\nWesentlichkeitsgrenzen für bestimmte Kontensalden oder Abschlussangaben\nUnbeachtlich: Unterhalb der Nichtaufgriffsgrenze\nKapitel 8: Risiken identifizieren und beurteilen\nRisikobeurteilung auf Abschlussebene\nRisikobeurteilung auf Aussageebene\nKapitel 9: Prüfungsnachweise erlangen, mögliche Fehler erkennen und beurteilen\nAls falsch festgestellte Darstellungen beurteilen\nKapitel 10: Prüfungsbereiche mit standardmäßig erhöhtem Risiko\nRisiken aus dolosen Handlungen (Fraud)\nRisiken bei der Erlöserfassung\nRisiken bei geschätzten Werten\nRisiken bei Beziehungen zu nahestehenden Personen\nKapitel 11: Prüfung von Prozessen, Kontrollen und IT-Systemen\nVertrauen ist gut, Kontrolle ist besser: Prüfungssicherheit aus Kontrollen erlangen\nKapitel 12: Stichproben prüfen\nWann Stichprobenprüfungen zur Anwendung kommen\nArten von Stichprobenprüfungen\nKapitel 13: Wie ist die Lage? Den Lagebericht prüfen\nAlles nach Plan? Die Lageberichtsprüfung planen\nAlles komplett? Die Vollständigkeit von Lageberichtsangaben prüfen\nTypisch oder fremd? Lageberichtsinhalte kategorisieren\nAussagebezogene Prüfungshandlungen beim Lagebericht\nTeil III: Die Berichterstattung über Abschlussprüfungen richtig deuten\nKapitel 14: Ergebnis einer Abschlussprüfung: Der Bestätigungsvermerk\nEingeschränkt oder versagt: Modifizierungen und Hinweise\nKapitel 15: Offen und rückhaltlos: Der Prüfungsbericht\nDer Vorwegbericht: Grundsätzliche Feststellungen\nWenn überhaupt, nur das Wesentliche: Analyse der wirtschaftlichen Verhältnisse\nFeststellungen zur Rechnungslegung\nJetzt ist Schluss! Die Schlussbemerkung\nTeil IV: Sonstige Prüfungen und weitere Aufgaben von Wirtschaftsprüfern\nKapitel 16: Konzernabschlussprüfungen\nPrüfungsstrategie, Prüfungsprogramm und Verständnis des Konzerns\nWesentlichkeitsgrenzen bei Konzernabschlussprüfungen\nAuf die beurteilten Risiken wesentlicher falscher Darstellungen reagieren\nKommunikation mit Teilbereichsprüfern\nKapitel 17: Prüfungsähnliche Aufträge\nWas? Der Untersuchungsgegenstand\nWie? Die Art der Auftragsdurchführung\nIn welcher Form? Verlautbarungen\nPrüfungen mit hinreichender Sicherheit (Full Scope)\nPrüferische Durchsichten (Review Scope)\nKapitel 18: (Unternehmens-)Bewertungen\nDie Funktion des Bewerters festlegen\nDie Unternehmensplanung beurteilen (Planungsanalyse)\nDas nachhaltige Ergebnis (ewige Rente) ableiten\nDen Kapitalisierungszinssatz ermitteln\nDen Unternehmenswert ableiten\nBericht erstatten im Bewertungsgutachten\nKapitel 19: Zehn wichtige Institutionen für Wirtschaftsprüfer\nDer europäische Gesetzgeber\nDie BaFin: Finanzmarktaufsicht und Enforcement-Verfahren\nInternationale Berufsorganisation (IFAC)\nKapitel 20: Zehn Kriterien bei der Auswahl des Abschlussprüfers\nOhne geht es gar nicht: Nachweis der Unabhängigkeit\nAlles unter Qualitätskontrolle? Nachweis des Qualitätssicherungssystems\nDer richtige Mix? Das Prüfungsteam\nBranchenexpertise? Das Geschäftsverständnis\nZeit und Projekt im Griff? Die Organisation der Prüfung\nDer richtige Fokus? Der Prüfungsansatz und die Prüfungsstrategie\nIm Austausch? Die Kommunikationsstrategie\nBezahlbar? Der Honorarvorschlag\nPersönlich überzeugend? Die Angebotspräsentation\nErfahren? Arbeitsproben und Referenzen\nKapitel 21: Zehn Key Audit Matters\nKaufen und Verkaufen: Erwerbs- und Veräußerungsvorgänge\nDas liebe Geld: Finanzinstrumente und Sicherungsgeschäfte\nHeute schon an später denken: Pensionsrückstellungen\nSammelklagen und Co: Rechtsrisiken/-streitigkeiten im Bereich Produkthaftung\nMit Abfindungen rechnen: Rückstellungen für Restrukturierungen\nWenn die Konzernstruktur sich ändert: Segmentberichterstattung\nDer Fiskus als »stiller Teilhaber«: Steuern\nWaren und Dienstleistungen verkaufen: Umsatzrealisierung\nAllokiert oder nicht? Werthaltigkeit von Geschäfts- oder Firmenwerten\nIASB und Co: Prüfung der erstmaligen Anwendung neuer Rechnungslegungsstandards\nKapitel 22: Zehn Kennzahlen zur Messung der Prüfungsqualität\nSchaffung einer positiven Qualitätskultur\nKompetenz des Prüfungsteams\nUmgang mit signifikanten Risiken\nEinsatz von Spezialisten oder von Innovationen im Prüfungsprozess\nAuftragsindividuelle Feststellungen aus externen Qualitätskontrollen\nFeststellungen aus der Abschlussprüfung\nKapitel 23: Zehn Gründe, warum Sie Wirtschaftsprüfer werden sollten\nEinblicke in verschiedenste Branchen und unterschiedlichste Geschäftsmodelle erhalten\nEinblicke in Unternehmen gewinnen, die nur wenige Personen bekommen\nDie Realität hinter den Zahlen sehen\nVerstehen, wie Unternehmen funktionieren\nMit vielen anderen Menschen zusammenarbeiten\nExperte, Berater und Coach zugleich sein\nSpannende und komplexe Aufgaben haben\nVerantwortungsvolle Urteile fällen\nFachlich breit aufgestellt sein\nTabelle 1.1: Überblick über wichtige Assurance-Leistungen\nTabelle 4.1: Bemessung des Risikos wesentlicher falscher Darstellungen\nTabelle 4.2: Bemessung des vertretbaren Entdeckungsrisikos\nTabelle 7.1: Bestimmung der Wesentlichkeit bei Nicht-PIEs (siehe Financial Report...\nTabelle 7.2: Bestimmung der Toleranzwesentlichkeit\nTabelle 8.1: Risiken auf Abschluss- und auf Aussageebene\nTabelle 8.2: Aussagekategorien für wesentliche Prüffelder\nTabelle 8.3: Risikobeurteilung auf Aussageebene\nTabelle 11.1: Bemessung des Risikos wesentlicher falscher Darstellungen\nTabelle 11.2: Beispiele für Fehlerrisiken\nTabelle 11.3: Beispiele für Kontrollen im Verkaufsprozess\nTabelle 11.4: Stichprobenumfang für selten durchgeführte Kontrollen\nTabelle 11.5: Stichprobenumfang für regelmäßig durchgeführte Kontrollen\nTabelle 11.6: Vorteilhaftigkeit der Prüfung genereller IT-Kontrollen\nTabelle 12.1: Zuverlässigkeitsfaktoren der kumulativen Poisson-Verteilung\nTabelle 12.2: Stichprobenumfang für Attributstichproben\nTabelle 12.3: Zuverlässigkeitsfaktoren für wertbezogene Stichproben\nTabelle 12.4: Beispiel zur wertbezogenen Stichprobe\nTabelle 13.1: Inhalte des Lageberichts\nTabelle 14.1: Bestandteile des Bestätigungsvermerks\nTabelle 14.2: Abgrenzung zwischen eingeschränktem Bestätigungsvermerk und Versagu...\nTabelle 14.3: Abschnittsüberschriften im Versagungsvermerk\nTabelle 14.4: Darstellung besonders wichtiger Prüfungssachverhalte\nTabelle 15.1: Aufbau eines Prüfungsberichts\nTabelle 16.1: Schwellenwerte für die Pflicht zur Konzernrechnungslegung\nTabelle 16.2: Proportionale Ermittlung von Teilbereichswesentlichkeiten\nTabelle 16.3: Nutzung der Quadratwurzel zur Ermittlung von Teilbereichswesentlich...\nTabelle 17.1: Auftragsmatrix für prüfungsähnliche Aufträge\nTabelle 17.2: Abgrenzung zwischen Prüfungen mit hinreichender und begrenzter Sich...\nTabelle 17.3: Beispiele für eine Berichterstattung über festgestellte Tatsachen\nTabelle 18.1: Unternehmensplanung\nTabelle 18.2: Free Cashflow\nTabelle 18.3: Kapitalisierungszinssatz im Ertragswertverfahren\nTabelle 18.4: Unternehmenswertermittlung im Ertragswertverfahren\nTabelle 20.1: Honorarvorschlag\nAbbildung 8.1: Risikodefinitionen\nAbbildung 8.2: Der Abschluss, der geprüft werden soll\nAbbildung 9.1: Zusammenhänge zwischen unterschiedlichen Prüfungsgeb...\nAbbildung 10.1: Fraud Triangle\nAbbildung 17.1: Entscheidungsbaum der Auftragsarten\nIch freu mich, dass Sie ein Buch aus der Reihe … für Dummies in Händen halten. Der besondere Aufbau und Stil der … für Dummies-Reihe hat diese Bücher beliebt gemacht. Ziel dieses Buches ist es, Ihnen einen möglichst »lebendigen« Zugang zu dem vermeintlich »trockenen« Thema der Wirtschaftsprüfung zu vermitteln.\nDieses Buch wird Ihnen bei Jahres- und Konzernabschlussprüfungen behilflich sein, Ihnen erklären, wie Abschlussprüfungen und ähnliche Auftragsarten typischerweise durchgeführt werden und worauf Sie sich einlassen, wenn Sie sich für den Beruf des Wirtschaftsprüfers entscheiden. Dazu bekommen Sie weitere Infos zum Thema Unternehmensbewertung an die Hand.\nSie müssen dieses Buch nicht von vorn bis hinten lesen. Ich empfehle es Ihnen aber, weil Sie so am besten für die Arbeit mit einem oder als Wirtschaftsprüfer gewappnet sind. Sie können aber auch gezielt einzelne Kapitel des Buches aufblättern, zum Beispiel wenn Sie gerade nur etwas über Konzernabschlussprüfungen lesen möchten, bevor Sie eine solche planen oder durchführen.\nEgal ob Sie zum ersten Mal auf einen Wirtschaftsprüfer treffen, bereits zahlreiche Kontakte mit Wirtschaftsprüfern hatten oder selbst Wirtschaftsprüfer sind. Egal ob Sie sich auf eine Prüfung im Fach Prüfungswesen an der Hochschule, auf das WP-Examen oder auf die Planung und Durchführung einer konkreten Abschlussprüfung vorbereiten. Wenn Sie sich für die Durchführung von Abschlussprüfungen »nach allen Regeln der Kunst« interessieren, dann sind Sie bei diesem Buch richtig.\nDieses Buch besteht aus folgenden Teilen:\nSie interessieren sich für den Beruf des Wirtschaftsprüfers? Zum Einstieg erfahren Sie Grundlegendes über die Aufgaben, die mit dem Beruf des Wirtschaftsprüfers verbunden sind. Beantwortet wird auch die Frage, wie Sie zum Wirtschaftsprüfer werden können.\nDie Erwartungen der Öffentlichkeit bezüglich der Leistungen eines Abschlussprüfers weichen teilweise von dessen tatsächlichem Auftrag ab. Deshalb werden Sie auch bereits an dieser Stelle mit dem Phänomen der Erwartungslücke vertraut gemacht.\nNun geht es ans Eingemachte: Erfahren Sie hier zunächst die Grundlagen über den risikoorientierten Prüfungsansatz. Nachdem Sie die Formalitäten rund um das Thema Auftragserteilung und Auftragsannahme erledigt haben, lernen Sie, welche Überlegungen bereits bei der Planung einer Prüfung eine Rolle spielen. An dieser Stelle erhalten Sie auch Klarheit darüber, was bei einer Abschlussprüfung eigentlich als »wesentlich« gilt.\nEntscheidend für die richtige Anwendung des risikoorientierten Prüfungsansatzes ist, dass Sie sich mit den »richtigen« Risiken auseinandersetzen. Außerdem erfahren Sie, was eigentlich genau ein Prüfungsnachweis ist und wie Prüfungsnachweise erlangt werden können. Sie erhalten auch Klarheit darüber, was Funktionsprüfungen sind und warum das interne Kontrollsystem eines Unternehmens für den Wirtschaftsprüfer von Bedeutung ist. Abgerundet wird dieser Teil durch Erläuterungen zur Prüfung von Stichproben sowie zur Prüfung des Lageberichts.\nDie Konventionen über den Bestätigungsvermerk (das »Testat«) haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Behalten Sie den Überblick über die zentralen Aussagen eines Bestätigungsvermerks.\nDer Prüfungsbericht ist nicht nur die »Visitenkarte« des Prüfers, sondern auch jene des Unternehmens – bei Gesellschaftern, Banken und ausgewählten Geschäftspartnern. Worauf es dabei ankommt, erfahren Sie ebenfalls in diesem Teil.\nIn diesem Teil erfahren Sie, welche Besonderheiten bei Prüfungen von Konzernabschlüssen gelten und welche alternativen Auftragsarten zu einer »richtigen« Prüfung möglich sind.\nNeben dem bilanziellen Eigenkapital ist oft auch der Unternehmenswert von Interesse. Wie der Unternehmenswert ermittelt wird, erfahren Sie ebenfalls in diesem Teil.\nLernen Sie wichtige Institutionen im Umfeld der Wirtschaftsprüfer kennen. Erfahren Sie, worauf Sie bei der Auswahl eines Abschlussprüfers achten sollten und welche Prüfungshandlungen Abschlussprüfer bei häufig anzutreffenden Key Audit Matters durchführen. Nicht fehlen darf zudem ein Überblick zur Diskussion über die Messung der Prüfungsqualität anhand von Audit Quality Indicators.\nIn allen … für Dummies-Büchern gibt es Symbole, die Textstellen besonders hervorheben und es den Lesern ermöglichen, einfach im Text herumzublättern. In diesem Buch gibt es folgende Symbole:\nBei diesem Symbol erhalten Sie Informationen zu Branchenwissen.\nHier finden Sie anschauliche Beispiele.\nBei diesem Symbol finden Sie Definitionen zu Fachbegriffen.\nDieses Symbol bezeichnet eine Erinnerung. Wenn es auftaucht, wird kurz an eine wichtige Information erinnert.\nDieses Symbol bezeichnet einen Tipp. Wann immer es auftaucht, sollten Sie besonders gut aufpassen!\nHier wird auf andere Kapitel im Buch verwiesen.\nAchtung heißt es hier. Dieses Symbol kennzeichnet, wann Sie besondere Vorsicht walten lassen sollten oder was Sie lieber lassen sollten.\nSo, jetzt aber Schluss der langen Vorrede, los geht’s!\nWirtschaftsprüfer als Beruf\nErfahren Sie, was ein Wirtschaftsprüfer eigentlich macht und was zu seinen Leistungen gehört.Lassen Sie sich erklären, wie man Wirtschaftsprüfer wird und dass der Weg zur Bestellung als Wirtschaftsprüfer nicht kurz und auch ein wenig steinig ist.Philosophieren wir ein wenig über den Sinn von Abschlussprüfungen. Warum muss es sie geben? Was ist die Aufgabe des Jahresabschlusses und damit verbunden die Aufgabe des Abschlussprüfers?\nDie Tätigkeit des Wirtschaftsprüfers\nAbschlussprüfungenAndere Assurance-LeistungenSteuerberatungBeratungsleistungenBeachtung der Unabhängigkeit\nWas macht ein Wirtschaftsprüfer eigentlich den lieben langen Tag? Um die Aufgaben, die ein Wirtschaftsprüfer hat, soll es in diesem Kapitel gehen.\nSeit 1931 haben Wirtschaftsprüfer insbesondere die berufliche Aufgabe, Prüfungen von Jahresabschlüssen durchzuführen. In Deutschland ist die gesetzliche Pflicht zur Prüfung von Jahresabschlüssen im Handelsgesetzbuch (HGB) geregelt.\nSeit wann es Wirtschaftsprüfer gibt\nDer Beruf des Wirtschaftsprüfers wurde in Deutschland im Jahr 1931 geschaffen. Im Angesicht der damaligen Weltwirtschaftskrise wurde bestimmten Unternehmen die Verpflichtung auferlegt, ihre Jahresabschlüsse prüfen zu lassen.\nZugleich wurde die Durchführung dieser Pflichtprüfungen als Vorbehaltsaufgabe der Wirtschaftsprüfer definiert, und damit war der Beruf des Wirtschaftsprüfers »geboren«. Seither müssen betroffene Unternehmen einen Wirtschaftsprüfer mit der Durchführung der Jahresabschlussprüfungen beauftragen. Zusammen mit der Einführung der Pflichtprüfung wurde im Jahr 1931 ein Berufsbild des Wirtschaftsprüfers skizziert, welches im Kern bis heute gilt.\nDie »Erste Verordnung zur Durchführung der aktienrechtlichen Vorschriften der Verordnung des Reichspräsidenten über Aktienrecht, Bankenaufsicht und über die Steueramnestie« vom 15. Dezember 1931 (Reichsgesetzblatt 1931, Teil I, Seiten 760 bis 763) regelte erstmals ein deutsches Berufsrecht für Wirtschaftsprüfer.\nDer Jahresabschluss und seine Teile\nGegenstand der Jahresabschlussprüfung ist der Jahresabschluss, der im Wesentlichen aus zwei Teilen besteht:\nDabei erstreckt sich die Prüfung auch auf die dem Jahresabschluss zugrunde liegende Buchführung. Bei Kapitalgesellschaften gehören zum Jahresabschluss noch zwei weitere Komponenten:\nein Anhang, der mit der Bilanz und der Gewinn-und-Verlust-Rechnung eine Einheit bildet, sowie\nIm Rahmen der Prüfung müssen Wirtschaftsprüfer beurteilen, ob bei der Aufstellung des Jahresabschlusses die gesetzlichen Vorschriften und sie gegebenenfalls ergänzenden Bestimmungen des Gesellschaftsvertrags oder der Satzung beachtet worden sind. Ergebnis einer Abschlussprüfung ist somit die Beurteilung des Abschlusses (Ist-Objekt) anhand der maßgebenden Rechnungslegungsgrundsätze (zum Beispiel HGB/IFRS; Soll-Objekt).\nMit seinem Bestätigungsvermerk bescheinigt der Abschlussprüfer, ob das durch den Jahresabschluss vermittelte Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens den tatsächlichen Verhältnissen entspricht. International wird dieser Grundsatz als True and Fair View bezeichnet. Abschlussprüfungen müssen deshalb so durchgeführt werden, dass Unrichtigkeiten in der Buchführung und im Jahresabschluss, die sich auf die Darstellung des Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens wesentlich auswirken, bei gewissenhafter Berufsausübung erkannt werden.\nEine Abschlussprüfung erstreckt sich nicht darauf, ob der Fortbestand des geprüften Unternehmens gesichert ist. Wenn Risiken, die den Fortbestand eines Unternehmens möglicherweise gefährden, angemessen im Jahresabschluss dargestellt sind, steht dies der Erteilung eines Bestätigungsvermerks nicht entgegen. Da es sich bei Abschlussprüfungen nicht um Geschäftsführungsprüfungen handelt, wird auch nicht beurteilt, ob die Handlungen der Geschäftsführungen wirksam und wirtschaftlich waren.\nDrum prüfe … Prüfungspflichtige Unternehmen\nBetroffen von der Prüfungspflicht sind:\nhaftungsbeschränkte Personengesellschaften, die eine bestimmte Größe überschritten haben\nSo sind beispielsweise Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbH) oder Aktiengesellschaften (AG) dann prüfungspflichtig, wenn sie an den Bilanzstichtagen von zwei aufeinanderfolgenden Geschäftsjahren mindestens zwei der drei nachfolgenden Merkmale überschreiten:\nBilanzsumme 6.000.000 Euro\nUmsatzerlöse im Geschäftsjahr 12.000.000 Euro\nbesonders große Unternehmen in anderen Rechtsformen\n(gemäß dem Publizitätsgesetz (PublG))\nIn Deutschland sind circa 45.000 Unternehmen prüfungspflichtig.\nUnternehmen von öffentlichem Interesse (Public Interest Entities, PIEs),zu denen in Deutschland gut 1.000 Unternehmen zählen. Für sie gelten besonders strenge Anforderungen an die Durchführung von Abschlussprüfungen. Die für diese Unternehmen geltenden Anforderungen ergeben sich aus der EU-Abschlussprüferverordnung(EU-Verordnung Nr. 537/2014, EU-APrVO) und sind somit europaweit weitgehend einheitlich geregelt. Unternehmen von öffentlichem Interesse sind:\nkapitalmarktorientierte Unternehmen (das heißt Unternehmen, deren Wertpapiere an einem organisierten Marktplatz gehandelt werden) sowie\nManchmal muss es etwas mehr sein: Erweiterung des Prüfungsauftrags\nEs gibt Fälle, in denen die Abschlussprüfung nicht ausreicht und Sie als Abschlussprüfer auch Prüfungsurteile oder Feststellungen zu anderen Sachverhalten als dem Abschluss oder dem Lagebericht abgeben müssen. Dann spricht man von einer Erweiterung des Prüfungsauftrags. Erweiterungen des Prüfungsauftrags sind in der Regel branchenspezifische Prüfungen und können gesetzlich vorgegeben sein oder als freiwillige Erweiterung vereinbart werden.\nGesetzliche Erweiterungen des Prüfungsauftrags:\nPrüfung des Risikofrüherkennungssystems bei börsennotierten Aktiengesellschaften (§ 317 Abs. 4 HGB)Prüfung des Abhängigkeitsberichts bei abhängigen Aktiengesellschaften (§ 313 AktG)Prüfung der Tätigkeitsabschlüsse bei integrierten Energieversorgungsunternehmen (§ 6b EnWG)Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung bei öffentlichen Unternehmen (§ 53 HGrG)\nMuss nicht, kann aber: freiwillige Abschlussprüfungen\nAbschlussprüfungen werden jedoch nicht nur bei prüfungspflichtigen Unternehmen durchgeführt. Gründe für die Durchführung von freiwilligen Abschlussprüfungen können sein:\nDie Geschäftsführung beauftragt eine freiwillige Abschlussprüfung später, falls der Vorwurf eines eventuell fehlerhaften Abschlusses entstehen sollte, entlasten zu können. Schließlich bestätigt eine Prüfung die Vollständigkeit und Richtigkeit des Jahresabschlusses.\nDie Gesellschafter können auf eine freiwillige Abschlussprüfung hinwirken, um die Geschäftsführung besser kontrollieren zu können. Sinnvoll kann dies insbesondere bei ausländischen Tochtergesellschaften sein, bei denen der Konzernleitung eine enge Kontrolle aufgrund der räumlichen Distanz schwerfällt.\nEine Abschlussprüfung ist stets auch eine Kontrolle der mit der Aufstellung des Abschlusses befassten Mitarbeiter des Unternehmens. Und da dies Mitarbeiter sich dessen während der Aufstellungsarbeiten der nachfolgenden Prüfung bewusst sind, dürfte sich die freiwillige Prüfung qualitätssteigernd auswirken. Auch Unterschlagungen könnten so vorbeugend verhindert werden.\nDarüber hinaus können Unternehmen, die keiner gesetzlichen Prüfungspflicht unterliegen, im Einzelfall aufgrund von vertraglichen Vereinbarungen zur Durchführung von Abschlussprüfungen verpflichtet sein:\nSo findet sich beispielsweise in Gesellschaftsverträgen von Gesellschaften mit mehreren Gesellschaftern manchmal die Verpflichtung zur Durchführung von freiwilligen Abschlussprüfungen. Auf diese Weise könnte das Vertrauen der Minderheitsgesellschafter in Richtigkeit des Abschlusses gesteigert werden.\nAuch in Kreditverträgen mit Banken findet sich teilweise eine Verpflichtung zur Durchführung von freiwilligen Abschlussprüfungen. Davon erhoffen sich die Banken eine größere Vertrauenswürdigkeit des Abschlusses.\nNeben der Durchführung von Abschlussprüfungen gibt es zahlreiche weitere Prüfungsleistungen und damit eng verwandte Tätigkeiten, die von Wirtschaftsprüfern durchgeführt werden. Nicht zuletzt aufgrund der Digitalisierung und der Globalisierung ergeben sich heute für Unternehmen nahezu aller Branchen und Größenklassen komplexe Fragestellungen, bei denen sich Unternehmen einen kompetenten Ansprechpartner an ihrer Seite wünschen, der sie sowohl beratend als auch prüfend unterstützen kann.\nStatt des traditionellen Begriffs der betriebswirtschaftlichen Prüfungen wird vermehrt auch der Begriff der Assurance-Leistungen verwendet.\nUnter dem Begriff der Assurance-Leistungen werden allgemein Leistungen verstanden, bei denen Wirtschaftsprüfer auf der Grundlage eines Soll-Ist-Vergleichs eine Beurteilung abgeben, um das Vertrauen der vorgesehenen Adressaten in eine von Unternehmen gegebene Information zu erhöhen.\nGegenstand solcher Leistungen können – wie bei der Abschlussprüfung – Finanzinformationen sein. Zu nennen sind hier insbesondere:\nprüferische Durchsichten (\n) von Quartals- oder Halbjahresabschlüssen, von Abschlüssen nicht prüfungspflichtiger Unternehmen oder von einem\neines Tochterunternehmens, das in den Konzernabschluss seines Mutterunternehmens einbezogen wird\nPrüfungen einzelner Finanzaufstellungen wie beispielsweise ein bestimmtes Konto oder ein bestimmter Abschlussposten\nPrüfungen von Abschlüssen, die nach Rechnungslegungsgrundsätzen für einen speziellen Zweck (zum Beispiel nach steuerlichen Gewinnermittlungsvorschriften) aufgestellt wurden\nPrüfungen bei Umwandlungen nach dem Umwandlungsgesetz\nAssurance-Leistungen können aber auch andere Beurteilungsgegenstände haben, die mit Finanzen nicht unbedingt etwas zu tun haben. Auch wenn es sich bei diesen Leistungen in der Regel nicht um Aufgaben handelt, die Wirtschaftsprüfern vorbehalten sind, sind Wirtschaftsprüfer in vielen Fällen der erste Ansprechpartner für ihre Mandanten. Wenn ein Kunde erst einmal Vertrauen zu seinem Wirtschaftsprüfer gefasst hat, dann fragt er ihn halt auch bei Themen, die nicht zu seinen engeren Aufgaben gehören. Zu nennen sind hier insbesondere:\ngesellschaftsrechtliche Sonderprüfungen wie die Gründungsprüfung bei Sachgründungen oder die Prüfung von Barabfindungen beim Squeeze-out von Minderheitsaktionären\nPrüfung von Systemen und Funktionen im Bereich der Unternehmenssteuerung und -überwachung wie die Prüfung von Compliance-Management-Systemen\n(CMS). Solchen Prüfungen liegen in der Regel einzelne Teilbereiche zugrunde, die sich aus Geschäftsprozessen (zum Beispiel Vertragsmanagement oder Einkauf), aus Rechtsgebieten (zum Beispiel Kartellrecht) oder aus Funktionen (zum Beispiel Tax Compliance) ableiten lassen.\nPrüfungen, die mit der zunehmenden Digitalisierung der Wirtschaft einhergehen. Die Funktionsfähigkeit von IT-Systemen wird durch die Digitalisierung vielfach zu einem kritischen Faktor. Mit Schlagworten wie Cloud Computing, IT-Sourcing oder dem Einsatz von künstlicher Intelligenz gehen Risiken einher, denen durch regelmäßige Prüfungen entgegengewirkt werden kann.\nBestätigungs- beziehungsweise bestätigungsähnliche Leistungen bei Kapitalmarkttransaktionen insbesondere im Hinblick auf Verkaufsprospekte\nWichtige Assurance-Leistungen zeigt Tabelle 1.1\nFinanzinformationen als Beurteilungsgegenstand\nFür die Durchführung von Prüfungen sind Wirtschaftsprüfer und für Steuerberatung sind Steuerberater zuständig? Auch wenn eine solche Vermutung aufgrund der unterschiedlichen Namen naheliegt, ist dies unzutreffend. Auch Wirtschaftsprüfer dürfen in Steuerfragen beraten!\nSteuerberatung – der Gesetzgeber spricht von »Hilfeleistungen in Steuersachen« – darf in Deutschland geschäftsmäßig nur von Personen ausgeübt werden, die dazu befugt sind. Dies gilt unabhängig davon, ob die Tätigkeit haupt- oder nebenberuflich oder ent- oder unentgeltlich ausgeübt wird.\nZur unbeschränkten Hilfeleistung in Steuersachen sind neben Steuerberatern auch Wirtschaftsprüfer befugt. Zu den Befugnissen eines Wirtschaftsprüfers gehört folglich auch die Steuerberatung.\nDabei umfasst »Steuerberatung« Leistungen wie die\nBeratung und Vertretung von Mandanten in Steuersachen (einschließlich der Vertretung von Steuerpflichtigen vor Finanzgerichten und dem Bundesfinanzhof),\nBearbeitung von Steuerangelegenheiten und Hilfestellung bei der Erfüllung steuerlicher Pflichten der Mandanten,\nHilfestellung bei der Erfüllung von Buchführungs- und Aufzeichnungspflichten des Mandanten,\nAufstellung (Erstellung) von Jahresabschlüssen,\nHilfeleistungen in Steuerstrafsachen und in Bußgeldangelegenheiten.\nAuch wenn Wirtschaftsprüfer – ebenso wie Rechtsanwälte – zur unbeschränkten Hilfeleistung in Steuersachen befugt sind, ist ein Wirtschaftsprüfer nicht automatisch zugleich auch Steuerberater.\nSteuerberater darf sich nur nennen, wer nach einer erfolgreich abgelegten Steuerberaterprüfung von den Steuerberaterkammern zum Steuerberater bestellt worden ist.\nDass viele Wirtschaftsprüfer zugleich auch Steuerberater sind, liegt daran, dass die Ablegung der Steuerberaterprüfung zu einem früheren Zeitpunkt möglich ist als die Ablegung des Wirtschaftsprüferexamens. Zugleich entfallen im Rahmen des Wirtschaftsprüferexamens Prüfungen zum Steuerrecht, wenn der Kandidat bereits Steuerberater ist. Viele, die den Berufswunsch Wirtschaftsprüfer verfolgen, legen deshalb zunächst ein Examen als Steuerberater ab und bilden sich dann zum Wirtschaftsprüfer weiter.\nUngefähr 85 Prozent aller Wirtschaftsprüfer sind zugleich auch Steuerberater, aber nur ungefähr 10 Prozent aller Steuerberater sind zugleich auch Wirtschaftsprüfer.\nAufgrund ihrer breiten Ausbildung und der Erfahrungen aus Prüfungstätigkeiten unterstützen Wirtschaftsprüfer Unternehmen als Berater in einer Vielzahl an betriebswirtschaftlichen Fragen.\nDas alles und noch viel mehr: Das Leistungsspektrum\nWirtschaftsprüfer unterstützen bei unternehmerischen Entscheidungen wie\nbei der Wahl der Rechtsform von Unternehmen,\nbei der Kaufpreisfindung für zu erwerbende oder zu veräußernde Betriebe oder Betriebsteile,\nbei der Optimierung und/oder Digitalisierung von Geschäftsprozessen,\nbei der Ausgestaltung des Rechnungswesens, des Controllings oder der IT-Systeme,\nbeim Aufbau von internen Kontrollsystemen,\nbei der Früherkennung von betrieblichen Krisen und der Einleitung von Sanierungsmaßnahmen,\nbei der Organisation der Unternehmensnachfolge oder\nTrotz der Vielfalt an angebotenen Leistungen soll auch erwähnt werden, dass der Wirtschaftsprüfer von Haus aus kein »Alles- und Besserwisser« ist. Allerdings stehen bei vielen Beratungsleistungen Themen im Vordergrund, die auch für die Abschlussprüfung oder andere Assurance-Leistungen von Bedeutung sein können.\nWas für Wirtschaftsprüfer als Berater spricht\nDoch warum sollten Unternehmen für Fragen wie diese auf Wirtschaftsprüfer zurückgreifen, statt irgendeinen anderen Berater zu engagieren? Wirtschaftsprüfer haben gegenüber Beratern eine ganze Reihe von Vorteilen.\nMethoden-, Unternehmens- und Branchenkenntnis\nIm Wettbewerb mit anderen Unternehmensberatern profitieren Wirtschaftsprüfer von ihrer Methoden- und Unternehmens- beziehungsweise Branchenkenntnis. So sind es Wirtschaftsprüfer aus ihrer Prüfungstätigkeit gewohnt, die in Unternehmen anzutreffenden Abläufe und Strukturen zu analysieren, und haben aufgrund ihrer Einblicke in eine Vielzahl von Unternehmen oft spezifische Kenntnisse über die konkreten Gegebenheiten in Unternehmen oder bestimmten Branchen.\nGewissenhaft und verschwiegen\nDass Wirtschaftsprüfer bei vielen betrieblichen Fragestellungen der erste Ansprechpartner für ihre Mandanten sind, ist nicht zuletzt auch darauf zurückzuführen, dass Berufsträger den Berufsgrundsätzen der Gewissenhaftigkeit und Verschwiegenheit verpflichtet sind.\nAls Sachverständiger einsetzbar\nWirtschaftsprüfer sind außerdem ausdrücklich auch befugt, auf den Gebieten der wirtschaftlichen Betriebsführung als Sachverständige aufzutreten. Gerichte oder Behörden können Sachverständige hinzuziehen, wenn sie bei einer Fachfrage kein ausreichendes Fach- oder Sachwissen haben. Das Gutachten eines vom Gericht bestellten Sachverständigen ist ein besonderes Beweismittel (»Sachverständigenbeweis«), das der freien Beweiswürdigung durch das Gericht unterliegt.\nEine traditionelle Aufgabe des Wirtschaftsprüfers ist außerdem die treuhänderische Verwaltung.\nEin Treuhänder ist aufgrund eines Treuhandvertrags dazu verpflichtet, die Interessen eines Treugebers wahrzunehmen. Mit dem Treuhandvertrag schließen Sie einen Vertrag, durch den der Treuhänder im Außenverhältnis die Verfügungsmacht über das Treuhandvermögen erhält. Im Innenverhältnis zum Treugeber ist der Treuhänder allerdings an die Weisungen des Treugebers gebunden.\nDa der Treuhänder die vollständige Rechtsmacht über das Treuhandvermögen erlangt, könnten Interessenkonflikte entstehen. Der Treugeber wird einen Treuhänder jedoch nur dann beauftragen, wenn er darauf vertrauen kann, dass der Treuhänder seine Verfügungsmacht nur im Sinne des Treugebers ausübt. Wirtschaftsprüfer eignen sich nicht zuletzt deshalb für Treuhandaufgaben, weil der Berufstand strengen Berufsgrundsätzen und einer hohen Regulierung durch Aufsichtsbehörden unterliegt.\nVon zentraler Bedeutung für Wirtschaftsprüfer ist der Berufsgrundsatz der Unabhängigkeit. Deshalb ist ein Wirtschaftsprüfer dann als Abschlussprüfer ausgeschlossen, wenn die berechtigte Sorge besteht, er könne befangen sein. Eine Befangenheit kann dann vorliegen, wenn Beziehungen geschäftlicher, finanzieller oder persönlicher Art vorliegen.\nFolgende Fälle lassen vermuten, dass die Unabhängigkeit beeinträchtigt ist und eine Befangenheit bestehen könnte:\nBesorgnis der Befangenheit bei unmittelbarer Beteiligung an der Entstehung eines zu beurteilenden Sachverhalts (Selbstprüfungsverbot)\nBesorgnis der Befangenheit wegen Eigeninteresse\nBesorgnis der Befangenheit wegen Interessenvertretung\nBesorgnis der Befangenheit wegen persönlicher Vertrautheit\nBesorgnis der Befangenheit bei Überschreiten bestimmter Honorargrenzen\nSpeziell bei Unternehmen von öffentlichem Interesse (PIEs) gibt es eine Liste bestimmter prüfungsfremder Leistungen (Blacklist), die der Abschlussprüfer des Unternehmens nicht erbringen darf. Die nicht auf der Verbotsliste genannten prüfungsfremden Leistungen sind zwar zulässig, jedoch wird der Umfang dieser Leistungen betragsmäßig begrenzt (Fee Cap).\nUnmittelbar einleuchtend ist, dass bei der Prüfung von Sachverhalten, an deren Entstehung ein Wirtschaftsprüfer selbst unmittelbar beteiligt war, die Besorgnis der Befangenheit besteht. Es macht wenig Sinn, dass jemand sich selbst überprüft. Aus diesem Grund besteht für entsprechende Aspekte das sogenannte Selbstprüfungsverbot.\nEin Fall der unzulässigen Selbstprüfung liegt beispielsweise vor, wenn ein Abschlussprüfer bei der Führung der Bücher oder der Aufstellung des zu prüfenden Jahresabschlusses selbst mitgewirkt hat. Doch nicht jede Beratungsleistung führt zu einer schädlichen Mitwirkung. Beratungsleistungen sind grundsätzlich so lange zulässig, wie der Abschlussprüfer sich darauf beschränkt, Handlungsmöglichkeiten und ihre Konsequenzen aufzuzeigen, während die Entscheidung dem Mandanten selbst vorbehalten bleibt.\nKeine schädliche Mitwirkung ist gegeben, wenn Abschlussprüfer im Rahmen der Prüfung auf festgestellte Mängel hinweisen und auf Änderungen der Buchführung und des Jahresabschlusses hinwirken.\nBefangenheit wegen Eigeninteresse\nEine Besorgnis der Befangenheit wird auch dann unterstellt, wenn Abschlussprüfer ein eigenes (wirtschaftliches) Interesse am zu prüfenden Unternehmen haben. Eigene Interessen hat zunächst, wer Anteile an dem zu prüfenden Unternehmen hält. Dies gilt bereits dann, wenn die Anteile nur treuhänderisch gehalten werden. Ein Eigeninteresse kann aber auch bei vertraglichen Beziehungen, etwa bei der Aufnahme eines Darlehens von dem Mandanten, vorliegen.\nBefangenheit wegen Interessenvertretung\nEine Befangenheit wegen Interessenvertretung kann man insbesondere dann annehmen, wenn ein Wirtschaftsprüfer zuvor in anderer Angelegenheit beauftragt war, Interessen für oder gegen das den Prüfungsauftrag erteilende Unternehmen zu vertreten. Eine Interessenvertretung gegen ein Unternehmen liegt insbesondere dann vor, wenn eine Wahrnehmung von gegen das Unternehmen gerichteten Interessen Dritter oder eine vorhergehenden Treuhandtätigkeit im Auftrag von einzelnen Gesellschaftern vorausging.\nBefangenheit wegen persönlicher Vertrautheit\nNeben geschäftlichen und finanziellen Beziehungen können auch Beziehungen persönlicher Art eine Besorgnis der Befangenheit begründen. Ein praktischer Anwendungsfall liegt vor, wenn ein naher Familienangehöriger des Wirtschaftsprüfers in einem Unternehmen für die Erstellung des Jahresabschlusses verantwortlich ist.\nBefangenheit bei Überschreiten bestimmter Honorargrenzen\nWirtschaftsprüfer sind von Abschlussprüfungen ausgeschlossen, wenn sie in den letzten fünf Jahren mehr als 30 Prozent der Gesamteinnahmen aus einer beruflichen Tätigkeit von einem zu prüfenden Unternehmen bezogen haben und dies auch im laufenden Geschäftsjahr zu erwarten ist.


Programm der Digitalem Woche 2018: Mit Tradition in die digitale Zukunft\nKiel Mit Tradition in die digitale Zukunft\nProgramm Digitale Woche - Mit Tradition in die digitale Zukunft\nFür die zweite Auflage aus der ersten lernen und Stärken ausbauen: So wollen die Macher die Digitale Woche 2018 in Kiel zu einem noch größeren Erfolg machen. Bei der Programmvorstellung im Rathaus kündigten sie am Montag bereits mehr als 100 Ereignisse und vier zentrale Orte ab dem 8. September an.\nVor einer Kulisse des Spiels "Minecraft" präsentierten Hauke Berndt (PPI Media, links), Kathrin Reinicke, Leiterin des Digitale-Woche-Büros, und Oberbürgermeister Ulf Kämpfer das Programm der Digitalen Woche 2018. Quelle: Thomas Eisenkrätzer\n"Zweimal ist der Beginn einer Tradition", sagte Oberbürgermeister Ulf Kämpfer, Initiator der ersten Digitalen Woche 2017 – bevor er stolz das Planungsteam einen Überblick zur zweiten Auflage vom 8. bis 15. September 2018 geben ließ. Dass inzwischen zahlreiche Städte wie Freiburg oder Leer das Format nachahmten, bestätige Kiel in seiner Idee: "Wir aber haben einen bundesweit einmaligen Anspruch, nämlich einen breiten Bogen in der gesamten Stadtgemeinschaft zu schlagen", sagte Programmkoordinatorin Kathrin Reinicke (Kieler Wirtschaftsförderung KiWi).\nDas beinhalte einerseits eine Reihe von bereits bekannten Programmhöhepunkten: den zweiten Healthcare Hackathon, den "großen Gewinn" Sommerakademie des Unabhängigen Landeszentrums für Datenschutz, das Global Economic Symposium des Instituts für Weltwirtschaft, die Big Data Konferenz der Fachhochschule Kiel; aber auch neue Ereignisse wie die erstmalige Verleihung des Digitalisierungspreises der Landesregierung oder ein E-Sports-"Gaming Event" mit Unterstützung aus Dänemark.\nVier zentrale Anlaufpunkte\nDie insgesamt 135 bisher bestätigten Veranstaltungen seien zwar weniger als zur gleichen Zeit im Vorjahr, so Reinicke, doch sei das vor allem auf die Vernetzung unterschiedlicher Akteure zurückzuführen. Denn schließlich war einer der Kritikpunkte, dass die Premiere in der Stadt etwas zerfledderte. Jetzt soll es noch zielgerichteter zugehen. Dafür sorgen sollen unter anderem vier zentrale Veranstaltungsorte: die Seeburg versammelt die Kieler Hochschulen, das Wissenschaftszentrum die digitalen Unternehmen, das Camp 24/7 zeigt maritimes Ambiente und die ehemalige Hauptpost am Stresemannplatz soll Bürger zentral anlocken.\nKämpfer, Reinicke und Wirtschaftsreferent Jörn Genoux lobten bereits jetzt die große Unterstützung der Digitalen Woche in Stadt und Wirtschaft: Als bestes Beispiel für die Zusammenarbeit mit einem "Pionier der Digitalisierung" (Zitat Jörn Genoux) wurde schließlich der neue Premiumpartner PPI Media vorgestellt. Chef Hauke Berndt kündigte unter anderem die erste "DiWoKi"-App an, die spätestens Anfang September an den Start gehen soll.\nDie aktuelle Version des Programms finden Sie jetzt online. Die Kieler Nachrichten werden das offizielle Programmheft herausgeben. Veranstalter, die darin auftauchen wollen, sollten ihr Format bis Ende Juli konkret anmelden.\nKiel Nach Kommunalwahl 2018 - Kiel nimmt Kurs auf ein Ampel-Bündnis\nIm Kieler Rathaus kann die Ampel von SPD, Grünen und FDP wahrscheinlich bald leuchten. Die drei Parteien haben sich auf einen Kooperationsvertrag geeinigt, dem am Sonnabend noch die Basis aller drei Parteien zustimmen muss. Erwartet wird eine deutliches Ja aller drei Partner.\nMartina Drexler 02.07.2018\nKiel Fußball-Weltmeisterschaft - Kieler Fußballer simulieren Achtelfinals\nDie ersten Achtelfinals der Fußball-Weltmeisterschaft 2018 in Russland sind gespielt. Jetzt ermitteln die Kieler Amateurfußballer Mark Hiestermann (Wiker SV) und Moritz Adler-Teske (TSV Schilksee II) auch die zweite Hälfte der Viertelfinalteilnehmer per FIFA-Simulation.\nKiel Kreisel in Kiel - Fahrt endete bei 2,89 Promille im Graben\nEin 37 Jahre alter Autofahrer ist in der Nacht zu Sonnabend mit seinem Auto im Kreisel Ellerbeker Weg/Klausdorfer Weg in den Graben gefahren. Der Mann war nach Polizeiangaben stark alkoholisiert. Bei ihm wurde ein Atemalkohol von 2,89 Promille festgestellt. Er verletzte sich bei dem Unfall leicht.


Letzter Termin Für Die Jee-bewerbung 2019 2021 - dashfaucetcuzden.xyz\nZeugnisse 2019 - Alle Termine bei.\nDie Steuertermine 2019 für die wichtigsten Steuererabgaben findest Du hier. Wie viel Zeit hast Du ab 2019 für Deine Jahressteuererklärung? Welche Abgabefrist gilt für die Umsatzsteuervoranmeldung? Steuerterminkalender 2019 – diese Termine musst Du kennen; Abgabefrist für die Umsatzsteuervoranmeldung versäumt – was jetzt? Juni 2019. Zeugnisse 2019 Saarland Im Saarland ist ebenfalls Freitag, der 28. Juni 2019 Tag der Zeugnisausgabe. Zeugnisse 2019 Sachsen Schüler und Schülerinnen aus Sachsen erhalten ihre Zeugnisse für das Jahr 2019 am Freitag, den 5. Juli 2019. Zeugnisse 2019 Sachsen-Anhalt In Sachsen-Anhalt gibt es am Mittwoch, den 3.\nTipp: Immer Gelegenheit zu einem Gegenvorschlag geben. „Falls Ihnen keiner dieser Termine zusagt, so sind wir Ihnen dankbar um einen Vorschlag Ihrerseits." Keine Angabe zur Dauer: Der Klassiker. Und völlig unnötiges Manko. Schreiben Sie auf jeden Fall klar und deutlich, wie viel Zeit maximal für das Treffen veranschlagt werden muss. Musterformulierungen für den Schlusssatz. Weil Bewerbungen schreiben schon anstrengend genug ist: Wir haben für euch Musterformulierungen zusammengestellt, die ihr für eure Bewerbung verwenden und bei Bedarf auch kombinieren könnt. Für welche Version ihr euch entscheidet, hängt natürlich von zwei Faktoren ab: eurer Persönlichkeit und.\nMATSE-Ausbildungsgruppe: Die letzten Termine für das Jahr 2019. 14.10.2019 Neue Termine für den Oktober bis Dezember 2019. Bevor das Jahr 2019 sich dem Ende neigt, hält MATSE noch einige Veranstaltungen für euch bereit: - 28.10.2019 10.00 bis 11.30Uhr. Wir bieten für Ihre Auszubildenden Schulungen an, nutzen Sie die Gelegenheit. Die letzten Termine für 2019 sind: Die letzten Termine für 2019 sind: München: 05.06.\nDer letzte Termin für den Wechsel der Lohnsteuerklasse oder den Eintrag eines Freibetrags auf der Lohnsteuerkarte ist i.d.R. der 30. November eines jeden Jahres. November eines jeden Jahres. Hinweis: Wir haben alle hier aufgeführten Termine mit Sorgfalt und nach Prüfung erstellt. Letzte Aktualisierung am: 11.04.2017 Dieses Internetportal wurde erstellt um Informationen zur Umsatzsteuer aus der Welt zu übermitteln. Aus den Übersichten und Inhalte kann kein Anspruch auf Vollständigkeit erhoben werden, und sollten weder als Empfehlung. Fristen & Termine für die Bewerbung, Anmeldung und Einschreibung. Die folgende Übersicht enthält die Termine, die Sie beachten müssen, wenn Sie ein Studium an einer deutschen Hochschule aufnehmen wollen. Die Hochschulen aktualisieren ihre Fristen laufend selbst. Bitte beachten Sie deshalb die Angabe zum jeweiligen Bezugssemester in der. Achtung letzter Termin für 2019 Regelfortbildung nach §53c am 13.11 und 14.11.2019. Prüfungstermine für das Abitur 2019, alle Bundesländer, alle Fächer, mündlich und schriftlich – Abiturtermine 2019 alle Bundesländer. Abiturtermine 2019 alle Bundesländer: die Abiturprüfungen stellen die letzte Hürde vor dem Ende der Gymnasialzeit und dem Verlassen der Schule dar.\nDie letzten Termine 2019 für Lashlifting Mi 4.12. um 9 Uhr Fr 20.12. um 8.30/ 14 Uhr Sa 21.12. um 14.15 Uhr  ☎ 06222-3071222  0176 Nochmals herzlichen Dank dafür, dass Sie sich trotz Ihres vollen Terminkalenders den Termin für mich freigeschaufelt hatten. Sehr gerne hätte ich an Ihrem Anlass teilgenommen; das Thema finde ich sehr spannend. Unglücklicherweise überschneidet sich der Termin Wir beide waren froh, dass wir so kurzfristig einen Termin finden konnten. Und. Das letzte Fotoshooting ist auf Mittwoch, den 18. September terminiert. Und dieser Tag ist auch der Stichtag, um noch die Fotos für reservierte Kalenderseiten einzureichen. September terminiert. Und dieser Tag ist auch der Stichtag, um noch die Fotos für reservierte Kalenderseiten einzureichen. Einige der letzten Fortbildungen der cosinex Akademie für dieses Jahr sind bereits ausgebucht, für fünf Termine gibt es noch freie Plätze. Die Terminabstimmung mit unseren Referenten für das erste Halbjahr 2020 läuft bereits, die neuen Termine werden bis Anfang November veröffentlicht.\nfür das Steuerjahr 2018 gilt der 31.07.2019 als Termin für all jene, die eine Steuererklärung abgegben müssen. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir aus rechtlichen Gründen keine individuelle steuerliche Beratung durchführen dürfen. Bei tiefergehenden Fragen wenden Sie sich daher bitte für eine verbindliche Auskunft an einen.


Guter Vietnamese in München? (Küche, Asien)\n27.11.2013, 23:02 , 14\nGuter Vietnamese in München?\nWelche Restaurants, Bars, Imbissstuben könnt Ihr im Hinblick auf die vietnamesische Küche so empfehlen? Hier auf http://muenchen-sehen.com/2013/11/27/guter-vietnamese-in-munchen-gesucht-meine-gastronomie-empfehlungen/ sind schon diverse Lokalitäten empfohlen. Vielleicht habt ihr noch Insidertipps, wo man günstig asiatisch essen kann.\n27.11.2013, 23:08 , 14\nWie schaut es mit thailändisch aus? Dann empfehle ich das Manam in der Rosenheimer Straße. Preislich günstig (Hauptgerichte 7-10€), geschmacklich hervorragend und sehr authentisch (sowohl vom Stil her wie ein Straßenrestaurant als auch gewürzmäßig - VORSICHT: Scharf ist wirklich scharf!)\nAntwort von fabspro\n28.11.2013, 17:22 , 12\nFür Generelles Thai würde ich das Spicery a, Weissenburger Platz empfehlen.\nFür Vietnamesisch im Speziellen kämen das Banyan, das Koriander Too, oder auch das Charlie infrage. Günstig sind diese nicht unbedingt, allerdings alle sehr, sehr gut.\nclemensw 30.11.2013, 18:42\nSpicery ist lecker, man sollte aber genügend Kleingeld einpacken ;-)\n28.11.2013, 09:25 , 10\nhttp://www.thuysvietnam.de/ Ein kleines, aber feines Restaurant. Ich empfehle, vorab einen Tisch zu reservieren.\nHat hierzu jemand Erfahrungen? Welche ist wirtschaftlich/politisch wichtiger? Danke im Voraus :)\nAsiatische community in München - wie lernt man diese kennen?\nJo, Frage oben. Hat jemande eine Idee? Viele Grüße, eine Asien begeisterte ;-)\nSambal Manis- immer so scharf oder war das ein Fehlkauf der asiatischen Küche?\nHabe gerade ein Gläschen Sambal Manis aufgemacht, um mir damit ein Stückchen Baguette ein wenig zu würzen und mir war nach asiatisch...aber dann...das Zeug war höllenscharf! Keine Spur von mild-pikant, wie auf dem Gläschen beschrieben! Ist das immer so, oder bin ich besonders empfindlich oder welches Sambal Manis ist zu empfehlen? (Dieses war von Wan Kwai, werde ich aber vernichten- ich mag es nicht, wenn man mir die Zunge betäubt!).\nWas ist ein »steamboat meal«?\nWeder Wörterbücher, noch Wikipedia oder andere Suchergebnisse konnten mir wirklich helfen. Ich nehme an, dass es sich dabei um gedünstete Gerichte (oder Ähnliches) handelt. Dürfte mit der asiatischen Küche zu tun haben.\nWeiß jemand, was das heißt?\nIst Sushi Teil der Südostasiatischen Küche?\nHallo, ich habe eine frage ob Sushi Teil der Südostasiatischen Küche ist? (Thai, Vietnamäsisch usw) da manche Thai-Restaurants auch Sushi anbieten das ist aber traditionell ein japanisches Gericht oder? Klar, ist es alles irgendwie miteinander vermischt Chinesisch Japanisch usw aber kann man sagen dass Sushi bzw. ähnliche Gerichte Teil der traditionellen Küche sind? Danke schon mal im Voraus für die Antworten!! :)\nWelche Küche ist besser?\nWelche ist besser bzw. exotischer? Die italienische, französische, asiatische oder die mexikanische Küche?\nFrage von FeziPezi\nHandy aus Asien in Österreich verwenden?\nIch bin ein großer Fan der samsung galaxy note Serie. Am 13. August wurde das Note 5 und das galaxy s6 edge+ vorgestellt. Leider wurde ich von Samsung sehr enttäuscht da sie angekündigt haben, dass das Note 5 nur in Nordamerika und Asien verkauft werden wird. Daher meine Frage: Kann ich ein Note 5 das ich in z.B Singapur kaufe auch in Österreich verwenden bzw. muss ich etwas freischalten/bezahlen um es verwenden zu können? Thanks in advance Euer Fez\nFrage von normadee\nWer hat Erfahrungen mit dem Studiengang Koreanistik?\nHallo, ich plane nächstes Jahr Koreanistik + Anglistik zu studieren, in Tübingen. Jedoch bin ich mir sehr unsicher was ich mit Koreanistik anfangen könnte und wollte deshalb fragen ob hier jemand Erfahrung hat und mir vielleicht auch sagen könnte was für Berufschancen es gibt. Ich habe schon sehr viel versucht im Internet herauszufinden, jedoch finde ich nichts.\nWo bekommt man original Buddha-Skulpturen in München?\nWo kann man in München original Buddha-Skulpturen günstig kaufen? Wer kennt ein interessantes Geschäft mit solchen asiatischen Artikeln?\nHallo. ich habe einen wok und möchte mir gerne einen bambusdämpfer bzw bambus steamer kaufen. mein wok hat oben einen durchmesser von 31,5cm. welche größe sollte der dämpfer haben?\nWie viel kostet denn das Buffet beim Asien Palast in Ingolstadt am Abend?\nWas ist das? Es würde mir empfohlen, aber ich hatte keine Zeit intensiver nachzufragen. Hier gibt es sicher einen kompetenten Leser, der meine Neugier stillt. Ich also weiß, dass es essbar ist. Aber woher kommt es? Ist es ein Gewürz, ein Kraut und hat es besondere Vorzüge? Wie schmeckt es, falls das überhaupt beschreibbar ist. Und wo bekomme ich es? Und in welcher Form empfehlen Kenner Tahinimus?\nDanke für eine hilfsbereite Aufklärung.\nVietnamesische Restaurants mit Hot Pot in München gesucht!\nMal eine Frage an die Liebhaber der asiatischen Küche: Es gibt in München zwei chinesische Hot Pot Restaurants mit dem Fire Dragon Lounge und dem Yen'C (vgl. http://muenchen-sehen.com/2014/04/01/wie-gut-sind-die-hot-pot-restaurants-in-munchen/). Die sind aber geschmacklich nicht mein Fall und die Gerichte werden sehr simpel zubereitet. Ich suche aber vietnamesische Feuertopfgerichte und das muss nicht zwangsweise ein Hot Pot Laden sein, sondenr kann ein Restaurant sein, wo Töpfe zum Köcheln zur Verfügung gestellt werden und die vietnamesische Kochkunst zum Tragen kommt. Was könnt Ihr empfehlen?\nHab hier so ne versch'snne Packung Fertigfraß. Ist das jetzt einfach nur warm zu machen oder muss ich da noch irgendwelche Gemüsesorten beipacken? Knoblauch anbraten und das dann drannebei?\nIch kenne mich leider gar nicht damit aus, und weiß jetzt nicht, ob das eine Gewürzmischung ist oder schon das fertige Gericht....\nAsien + München München Küche Asien Vietnamese\nWo finde ich japanisches Küchenzubehör?\nKann ich Reis aus dem Beutel rausholen und im Reiskocher garen?


Von Freunden und anderweitig verpartnerten Affären – seinsart\nPosted on November 23, 2015 Oktober 24, 2016 by Alexander Frühbrodt\nVon Freunden und anderweitig verpartnerten Affären\nMein letzter Beitrag wurde durch eine Studie inspiriert, welche die Wertschätzung der Deutschen für verschiedene Lebensbereiche darlegte. Der zweitplatzierte – Arbeit – musste sich nur einem Punkt geschlagen geben: Familie und Partnerschaft. Doch während ich diesen Aspekt ursprünglich für den aktuellen Artikel vorgesehen hatte, hat mich Instagram eines Besseren belehrt: Vier von sieben Fotos der letzten sieben Tage sind mit dem Hashtag #freunde oder #friends betitelt, während die Highlights der weiteren drei Tage ebenfalls in Begleitung von Freunden stattfanden (und nur sträflich beim Markieren übersehen wurden). Es war eine tolle Woche, wenn ich die bildliche Beweislast betrachte; vor allem dank guter Begleitung.\n“Ein bisschen Freundschaft ist mir mehr wert als die Bewunderung der ganzen Welt,“ wusste schon Otto von Bismarck. Nun hatte er jedoch vermutlich noch ein anderes Bild von Freundschaft. Im Zeitalter der Globalisierung und der sozialen Medien stellt sich natürlich zuerst die Frage nach der Definition. Wikipedia, der Brockhaus der Gegenwart, tut dies folgendermaßen: Freundschaft ist ein auf gegenseitiger Zuneigung beruhendes Verhältnis von Menschen zueinander, das sich durch Sympathie und Vertrauen auszeichnet.\nIch bin wohl nicht der Einzige, der auf Facebook viele Freunde entdeckt, welche teilweise nicht mal eines dieser Kriterien erfüllen. Sind sie also nicht meine Freunde? Und wo sind Freunde angesiedelt, mit denen man auch hin und wieder mal schläft, die aber definitiv nicht in die Beziehungskategorie passen? Zeitgleich stellen mir viele Leute Menschen als ihre „Freunde“ vor, die eigentlich anderweitig verpartnerte Affären, Expartner oder einfach Bekannte sind. Diese gibt es natürlich in verschiedenen Ausführungen: Bekannte mit welchen man ausschließlich tanzt, ausschließlich ins Fitnesscenter geht, ausschließlich kulturelle Unternehmungen unternimmt etc. Wo ist also genau die Grenze zwischen Freund und Nicht-Freund – und ab wann wirken sie sich positiv auf das eigene Glücksgefühl aus?\nDer personifizierte Plan B\nAus eigener Erfahrung ist jeder Glücksmoment seit Beginn des Experiments zumindest mit einem guten Freund oder einer guten Freundin verknüpft. Gemeinsame Interessen oder Sinn für Humor sind die beste Grundlage für viel Spaß. Wenn keiner der Umstehenden mitlacht, dann hat man in einem Freund wenigstens einen Verbündeten. Der personifizierte Plan B ist sozusagen immer dabei – man weiß, was man hat. Die weitere Zusammensetzung bei Unternehmungen mit einer Gruppe kann mehrere gute Freunde enthalten, ist aber nicht zwingend notwendig.\nNatürlich ist dies nur eine Beobachtung, keine Regel. Ein Rückblick auf die letzten Jahre lässt einige Erinnerungen aufleben, in welchen es keiner besonders engen Bindung bedurfte: gegenseitige Sympathie reicht vollkommen aus für einen gelungenen Abend oder Ausflug. Für spontane, verrückte Erlebnisse ist dies eventuell sogar von Vorteil. Nicht selten kann hiermit sogar ein Grundstein für das Kennenlernen einer weiteren oder gleich mehrerer Personen gelegt werden.\nVerschiedene Studien belegen positive Auswirkungen von Freundschaften auf die Gesundheit: Abbau von Stress, stärkeres Selbstwertgefühl, Vorbeugung vor psychischen Krankheiten wie Depression. Hierbei geht es natürlich nicht um sogenannte “Schön-Wetter-Freundschaften“, eine sehr bildliche Beschreibung für Freunde, welche nur in guten Momenten in der Nähe sind.\nEs geht eben nicht darum, viele Freunde zu haben, sondern gute.\n(Jun.-Prof. Cornelia Wrzus)\nBeistand in schlechten Zeiten stärkt das Band zwischen Menschen, schafft Vertrauen – was sich wiederum positiv auf das gemeinsame Erleben von heiteren, positiven Momenten auswirkt. Hier kann ungezwungen und ehrlich geteilt werden, ohne beeindrucken zu müssen. Man hat sich schließlich schon in schlimmeren Situationen gesehen. Diese Qualität kann man meist nicht unzählig oft kultivieren und erhalten.\nDie drei wohl größten Vorzüge guter Freundschaften lassen sich wie folgt definieren:\nEin echter Freund ist jemand, der dich nicht verändern will,\nweil er dich genauso mag, wie du bist.\nAkzeptanz ist ein wunderbarer Punkt in guten Freundschaften. Das Umarmen der kompletten Persönlichkeit des Anderen, ohne sich nur auf gute Seiten zu beziehen, während die schlechten ausgespart werden. Auch wenn nicht alle gleich gefallen, sie werden als Teil des Pakets wissentlich in Kauf genommen. Änderungen werden nicht erzwungen; jedoch wird gerne Hilfestellung geleistet, wenn diese vom anderen selbst gewünscht wird. Ebenso können offen Kritik und Vorschläge geäußert werden, ohne einen Angriff darzustellen. Hieraus entstehen konstruktive Gespräche, Analysen aus verschiedenen Blickwinkeln. Diese werden dem Freund oder der Freundin in bester Intention verabreicht, darüber hinaus maßgeschneidert auf seine bzw. ihre Persönlichkeit und aktuellen Lebensumstände – welcher externe Berater könnte diese Leistung in einer bezahlbaren Zeit erbringen?\nWahre Freundschaft bedeutet nicht Unzertrennlichkeit,\nsondern getrennt sein zu können, ohne dass sich etwas ändert.\nDas bietet die Basis für Beziehungen, die auf Sicherheit beruhen und um die nicht gekämpft werden muss. Die der Definition entsprechende gegenseitige Zuneigung ist ausgeglichen und fundiert in einem aufrichtigen Interesse an der Persönlichkeit des anderen, so wie er ist. Ist diese Verbindung tief und fest genug, so wird sie nicht durch äußerliche Umstände bedroht. Im Laufe unseres Leben schließen wir immer weniger Freundschaften (Ausnahmen bestätigen wie immer die Regel), daher sind alte, beständige Bündnisse so wichtig. Jedem sei so ein Freund zu wünschen, der einem auch nach langer Zeit der Trennung wieder genauso begegnet, als hätte man ihn erst gestern gesehen.\nPartner kommen und gehen aber\nbeste Freunde bleiben für immer.\nDiese Beständigkeit ist natürlich nicht automatisch gewährleistet. Freundschaften können ebenso zerbrechen wie Beziehungen. Wissenschaftlich betrachtet heißt das: Einschneidende Erlebnisse wie Umzug, Scheidung, Jobwechsel, aber auch vermeintlich Positives wie Hochzeit oder Elternschaft können Freundschaften bedrohen oder negativ beeinflussen. Diese Ereignisse verursachen oftmals geografische Distanz oder einen Wechsel des persönlichen Umfeldes. Beständige Freundschaften können solche überstehen, wenn selbst bei quantitativ abnehmender gemeinsamer Zeit das qualitative Level erhalten bleibt. Gleichbleibender Austausch von Freud und Leid mit vollem Vertrauen ist die Verjüngungskur für jede Beziehung. Dank moderner Technologie können weite Entfernungen und Zeitunterschiede überwunden werden, wenn sich beide Parteien darum bemühen und zumindest mit einer für beide akzeptablen Frequenz kommunizieren.\nSo wertvoll wie Nichtrauchen und gesunde Lebensführung\nFreundschaften sind – wie Partnerschaften – also auch ein wenig Arbeit. Wer reichlich ernten will, muss eben auch regelmäßig gießen und düngen. Dass sich das lohnt bekräftigen folgende Erkenntnisse, veröffentlicht im Artikel „Social Relationships and Mortality Risk: A Meta-analytic Review“ von Julianne Holt-Lunstad, Timothy B. Smith, J. Bradley Layton (in Deutschland zitiert von spiegel.de):\nEinsamkeit schadet genauso viel wie Alkoholmissbrauch\nEinsamkeit ist schädlicher als keinen Sport zu treiben\nIm Zeitalter der unglaublichen Nähe durch mediale Vernetzung mit seinen Freunden ist Vereinsamung tatsächlich ein Thema, welches solche Studien anregt (siehe dazu mein Artikel über die vermeintliche Schaffung von Distanz in sozialen Netzwerken).\nWas lehrt uns also 100 Happy Days mithilfe der täglichen Fotoaktion, die zu diesen Gedanken inspiriert hat? Dass vegetarisches Kochen, Serienabende, Kinobesuche, Sushi-Zubereitung, Weihnachtseinkäufe mit Selbstbeschenkung oder Wermut-Trinken am Sonntag alleine ziemlich langweilig wäre. Ganz zu schweigen von einer Wiederzusammenkunft von Freunden, die ohne Freunde wohl ziemlich schwierig wäre. Passenderweise war dies auch noch eine Zusammenkunft von Freunden, welche trotz der genannten Gefahrenfaktoren – Umzug in ein anderes Land, Partnerwechsel und Jobwechsel – gleich dreimal betroffen war.\nDies erinnert mich daran, dass es da noch ein paar Leute gibt, bei denen ich mich lange nicht mehr gemeldet habe. Vielleicht sollte ich das heute noch tun. Es ist ein schöner Gedankenanstoß, aber es erfüllt mich auch mit Erleichterung, dass ich mir nicht ernsthaft Sorgen machen muss: Jedes Mal, wenn wir sprechen, ist es schließlich, als hätten wir uns erst gestern gehört….\nBild: Alexander Frühbrodt\nHier geht’s weiter: Familie gut, alles gut?\nHier geht’s zurück: Ich arbeite, also bin ich… glücklich?\nWas ist wahre Freundschaft? | Ein treuer Freund ist wie ein festes Zelt in der Wüste\n10 Tipps, neue Freunde zu finden | So klappt es garantiert mit neuem Anschluss\nThis entry was posted in:#freundschaft, glücklich sein, Mit wem will ich leben?\nWritten by Alexander Frühbrodt\nAlexander Frühbrodt arbeitete nach seinem Medienstudium für internationale Filmproduktionen. Der Marketingbeauftragte von seinsart schreibt als freier Autor über kulturelle und gesellschaftliche Themen.\nPrevious Post Tag 6: Die Rettungsschwimmer von Eftalou\nNext Post Stimme aus Paris: Weiter an das Gute glauben


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VSV bringt Strafanzeige gegen Kurz und Co. ein | DiePresse.com\nVSV bringt Strafanzeige gegen Kurz und Co. ein\nEx-Kanzler Kurz und Ex-Minister Anschober (c) APA (GEORG HOCHMUTH)\n22.12.2021 um 10:52\nDer frühere Kanzler, Ex-Gesundheitsminister Anschober und Tirols Landeschef Platter sehen sich mit Vorwürfen des "Multiorganversagen" und Amtsmissbrauchs konfrontiert.\nIn der Causa Ischgl hat der Verbraucherschutzverein (VSV) - wie angekündigt - eine Strafanzeige gegen Ex-Bundeskanzler Sebastian Kurz (ÖVP), Ex-Gesundheitsminister Rudolf Anschober (Grüne) und Tirols Landeshauptmann Günther Platter (ÖVP) bei der Wirtschaft- und Korruptionsstaatsanwaltschaft (WKStA) eingebracht. Es bedürfe einer neuerlichen Anzeige, um insbesondere "das Multiorganversagen der Behörden" beim Abreisechaos am 13. März 2020 und "Amtsmissbrauch durch Unterlassung" zu prüfen.\nIm Tiroler Wintersportort Ischgl war es zu Beginn der Pandemie zu einem größeren Ausbruch des Coronavirus SARS-CoV-2 gekommen. Die ersten Fälle wurden Anfang März 2020 bekannt, die Ansteckungen sollen vor allem in Apres-Ski-Lokalen passiert sein. Den Behörden war vorgeworfen worden, zu spät und nicht umfassend genug reagiert zu haben. Ein Expertenbericht sah kein Versagen, aber Fehleinschätzungen der Behörden. Druck aus der Tourismuswirtschaft auf Entscheidungsträger wurde nicht festgestellt.


Finden Sie Hotels nahe Nordkettenbahn, Innsbruck | Hotels.com\nLage des Hotels: Nordkettenbahn - Innsbruck\nNach Hotels nahe Nordkettenbahn suchen\nNordkettenbahn: Nahegelegene Hotels auf der Karte ansehen\nHotels nahe Nordkettenbahn finden und buchen\nWenn Sie in der Nähe von Nordkettenbahn in Innsbruck übernachten möchten, bietet Hotels.com viele praktische Suchfunktionen, die Ihnen dabei helfen, die passende Unterkunft in der Gegend zu finden.\nUnsere kartenbasierte Hotelsuche können Sie über das Kartenbild auf dieser Seite oder über die Standardsuchergebnisse öffnen. Mithilfe der Standorte der einzelnen Hotels, die deutlich um Nordkettenbahn herum angezeigt werden, können Sie Ihre Suche innerhalb von Innsbruck oder Österreich einschränken, basierend auf anderen Sehenswürdigkeiten in der Nähe und Stadtvierteln sowie Transportoptionen.\nUm die besten Hotels in der Nähe von Nordkettenbahn zu finden, können Sie auch nach Preis oder durchschnittlichem Preis pro Zimmer/Nacht filtern.\nWenn Sie Nordkettenbahn mit der Familie oder in einer Gruppe besuchen, sollten Sie die Zimmeroptionen und Ausstattungsmerkmale überprüfen, die wir für jedes Hotel anzeigen, um Ihnen die Wahl des richtigen Hotels zu erleichtern. Derzeit ist unser beliebtestes Hotel in Innsbruck das Living Leipziger Hof, das in der vergangenen Stunde bereits 5 Mal gebucht wurde.


Miles & More Kreditkarte - Kreditkarten Vergleich Österreich\nHome > Allgemein > Miles & More Kreditkarte\nAndreas Greiner 25. Januar 2011 Allgemein Keine Kommentare\nIn Österreich gibt es immer mehr Banken, die ihren Kunden das Angebot der Miles and More Kreditkarte gewähren. Mit so einer Kreditkarte kann der kunde spielend einfach im Alltag zusätzliche Prämienmeilen ansammeln. Somit bekommt man für jeden umgesetzten Euro eine Prämienmeile. Auf diesem Weg bedeutet dies mit der Kreditkarte, dass man noch viel schneller zu Prämienmeilen gelangt, um auch die Angebote von den jeweiligen Fluggesellschaften nutzen zu können. Der besondere Vorteil ist, dass man zum Beispiel in einem Jahr, in dem man 10.000 Euro über seine Kreditkarte umgesetzt hat, eine Meilengutschrift erhält. Somit hat man ohne Aufwand 10.000 Prämienmeilen gesammelt, die man einsetzen kann. Diese variieren natürlich je nach Anbieter – ebenso sind noch viel mehr Vorteile möglich.\nPraktisch an den bereits gesammelten Meilen ist auch, dass diese nicht verfallen – solange man pro Monat mindestens einen Kartenumsatz tätigt. Desweiteren muss man über drei Monate lang Inhaber einer solchen Karte sein. Somit gelten für desweitren die üblichen Gültigkeitsgrenzen für die Punkte, die gutgeschrieben werden. Diese werden allerdings wiederum aufgenommen, wenn der Karteninhaber ein Senator, Frequent Traveler oder ein Hon Circle Member ist. Hier bleiben die Meilen ohne jegliches Limit bestehen.\nPro Jahr kostet die Miles & More Kreditkarte etwa 50 Euro. Eine Zusatzkotze gibt es für ungefährt 25 Euro – je nach Anbieter. Ideal ist es, eine Airline zu kontaktieren, die man auch selbst nutzt.


Sachbearbeiter (m|w|d) Customer Care Düsseldorf\nSie haben Erfahrung in der Auftragssachbearbeitung sowie auch in der telefonischen und schriftlichen Kundenbetreuung? Sie haben Interesse an der Medizintechnik? In Ihrer bisherigen beruflichen Laufbahn haben Sie bereits im Support erklärungsbedürftiger Produkte gearbeitet?\nUnser Kunde ist ein namhafter und innovativer Player im Bereich der medizinisch-technischen Lösungen für chronische Erkrankungen. Für den Geschäftsbereich Customer Care suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Sachbearbeiter (m|w|d) Customer Care im Großraum Düsseldorf. Die Position ist im Rahmen der Direktvermittlung zu besetzen.\nSehr gute Sozialleistungen, attraktives vertragliches Gesamtpaket\nDie Möglichkeit zum homeoffice während der Pandemie\nKundenbetreuung über eingehende Anrufe und eingehende E-Mails, inklusive telefonischer Bestellungen\nAbfrage der Kundenzufriedenheit im Kontakt mit den Kunden\nLösungsorientierte Reklamationsbearbeitung und –koordination\nAktive Mitarbeit im Bereich Customer- Relationship-Management\nBachelorabschluss oder eine adäquate abgeschlossene kaufmännische Ausbildung\nIn Rechtschreibung und Grammatik sichere Deutschkenntnisse sowie sehr gute Englischkenntnisse\nDie Fähigkeit zur schnellen Einarbeitung in Produktkenntnisse, Prozesse, Organisationen, Tools und Systeme\nGrundkenntnisse des deutschen Gesundheitssystems sind von Vorteil\nHohe Kunden-und Serviceorientierung, Fähigkeit zum Aufbau von soliden Kundenbeziehungen\nBitte beziehen Sie sich bei Ihrer Bewerbung auf die Referenznummer 9341.


» Türchen 14: Petar Radenković\nTürchen 14: Petar Radenković\nvon RM am 14.12.2015 in den Kategorien Adventskalender,Historische Spieler,Spielerporträts mit 7 Kommentaren\nNeben Lew Yashin gelten Gyula Grosics in Europa und Amadeo Carrizo in Südamerika als jene Torhüter, welche den mitspielenden Torhüter propagierten. Beide waren auf dem Zenit ihrer Karriere in den fünfziger Jahren und sollten als Vorbilder für die kommenden Generationen dienen. Doch ein andere war noch extremer als sie und wurde nicht zum Vorbild: Petar Radenković.\nBeim 6:3 der Ungarn im Wembley-Stadion spielte Grosics situativ mit, klärte Angriffe per Volley oder suchte direkt nach Kontermöglichkeiten. Für viele damals eine Innovation! Dabei hatte schon Jahre zuvor Willibald Kreß noch stärker mitgespielt, als der ungarische Nationaltorhüter. Und in dieser und der nächsten Dekade sollte Petar Radenković deutlich noch den einen anderen Schritt weitergehen – im Herausrücken und in der Innovation. Sein skurriles Leben und sein Legionärsdasein in Deutschland sollten seinen Einfluss auf die nächsten Generationen einschränken.\nEs waren Grosics und Yashin, an denen sich in den folgenden Jahren die meisten modernen Torhüter orientierten; insbesondere die niederländische Torwartschule mit Heinz Stuy, Jan Jongbloed oder auch Bruce Gobbelaar und Stan Menzo in den 80ern sowie natürlich Edwin van der Sar in den 90ern und 2000ern galten als stärkste Vertreter diese Strömung, die sich spätestens seit der Veränderung der Rückpassregel massiv durchsetzte.\nDoch in Zeiten von Manuel Neuer und Marc-Andre Ter Stegen erinnern wir an einen der Prototypen dieses Torwartspiels.\nAufstieg trotz Wirren\nPetar Radenkovic wurde 1934 im Königreich Jugoslawien geboren. Seine Geschichte ist fast so illuster wie seine spätere Spielweise. Wegen der Kriegswirren der 40er konnte sein Vater, ein Folkloresänger, nicht von einer USA-Tournee zurückkehren, weswegen Radenkovic zeitweise von seinen Großeltern aufgezogen wurde. Mit 15 Jahren spielte Radenkovic beim FK Sumadija noch als Feldspieler, bevor er ins Tor wechselte. Bereits drei Jahre später unterschrieb er beim OFK Belgrad, wo er in den nächsten Jahren zwei Mal den Pokal gewinnen konnte. Radenkovic kam in die Olympiamannschaft Jugoslawiens, doch viel mehr Einsätze sollten ihm verwehrt bleiben.\nMilitärdienst, ein von oben verbotener Wechsel innerhalb des Landes und letztlich der Wechsel nach Deutschland verhinderten, dass Radenkovic das Tor Jugoslawiens hütete. Stattdessen wurde er zu einer Legende bei 1860 München. Nach einem Jahr bei Wormatia Worms (acht Siege, drei Unentschieden in 13 Einsätzen) wechselte er nach München und war mitverantwortlich, dass die Sechziger die Oberliga-Süd für sich entschieden – das war unter anderem der Grund, wieso die Bayern kein Gründungsmitglied der im folgenden Jahr gegründeten Bundesliga waren.\nBin i Radi, bin i König!\nAls einer von nur vier Ausländern wurde Radi beim Kicker zum neuntbesten Spieler der Saison gewählt – und zum besten Löwen. 1964 holte man den DFB-Pokal und wurde 1966 sogar Meister. Im Buch Die letzten Männer beschrieb Bausenwein Radenkovic gar als den „berühmtesten Torwart-Feldspieler in Deutschland“.\nNeben seiner Arbeit als Legionär waren es aber auch diese Ausflüge, die Radenkovic trotz herausragender Leistungen auf der Linie davon abhielten in den Dunstkreis der jugoslawischen Nationalmannschaft zu kommen, die damals zu den besten Europas gehörte. Das Erbe des legendären Vladimir Beara trat nämlich nicht Radenkovic, sondern Milutin Soskic an. In den Folgejahren wurde Radenkovic dennoch berühmt. Nicht nur seine herausragenden Qualitäten, sondern seine Humor und seine Gesangskünste sorgten dafür. Bis heute dürfte Radenkovic eher für den Schlager „Bin i Radi, bin i König“ der breiten Masse bekannt sein.\nRadi fängt den Ball ab und legt sich den Ball am Gegenspieler vorbei.\nRadenkovic ist damit auch das beste Beispiel dafür, dass viel Spektakel und Innovation auf dem Fußball neben etwas Spektakel neben dem Platz untergehen. An Radenkovic hätte sich ohne seine Schallplatte wohl nur der eine oder andere ältere 60er-Fan erinnert, obwohl seine Torwartkünste einmalig waren. Im Vergleich zu Grosics spielte Radenkovic nämlich die Spielweise des „Torwart-Feldspielers“ deutlich extremer.\nDer jugoslawische Star beschränkte sich nämlich nicht auf das Klären des Balles außerhalb des Strafraums oder das Anbieten für Kurzpässe innerhalb. Bei Radi gab es viele direkt eingeleitete Konterangriffe mit schnellen Abstößen und Abschlägen – und gelegentlich nicht nur mit Auswürfen oder langen Pässen, sondern Dribblings.\nErkannte Radi offene Räume auf einer Spielfeldseite und die Möglichkeit aufzurücken, ließ er den Ball durchaus gerne auf den Boden fallen und startete einen Sprint. Aus diesen höheren Zonen konnte Radenkovic dann das gegnerische Pressing anlocken und Bälle verteilen. Bei höheren Führungen spielte er dann nicht nur den Pass, sondern setzte seine Läufe fort, dribbelte und holte Fouls nahe der Mittellinie heraus. Auffällig: Radi war recht beidseitig in seinen Läufen, er war geschickt im Ausweichen von gegnerischen Pressingversuchen und kreativ im Passspiel.\nNadelspieler und Torhüter: Eine seltene Mischung. Radi unter Dreifachbeschuss.\nIn jener Zeit der sehr passiven Raumdeckung und der fortschreitenden Etablierung der Manndeckung in Deutschland waren diese Ausflüge sogar durchaus ein sicheres Mittel. Die Gegenspieler rückten nicht kollektiv auf Radi heraus, sondern ließen ihn aufrücken und gingen dann vereinzelt mit Dynamiknachteilen in Zweikämpfe mit dem heranstürmenden Torwart. Wenn jemand auf ihn herausrückte, konnte Radenkovic darum auch geschickt und ohne große Müh‘ die entstandenen Räume bzw. Mitspieler bespielen.\nRadi startet seinen Lauf …\n… und beendet ihn hier mit einem Laufpass.\nAllerdings war die starke Technik am Ball und gute Entscheidungsfindung nicht die einzige Stärke Radenkovics. Er konnte eben wie ein Ausputzer die Räume hinter seiner Mannschaft abdecken, die (langen) Bälle des Gegners jedoch nicht nur per Kopf oder Volley klären, sondern den Ball stoppen, unter Kontrolle bringen und das Spiel neu aufbauen; auch wenn es natürlich oft riskant war.Aber Radenkovic war mit seinen 1.87m und guten Sprungkraft stark beim Abfangen von langen, hohen Bällen und auch bei Flanken.\nLetzteres ist bereits ein Indiz, dass die Sechziger-Legende auch in den klassischen Torwartfähigkeiten hervorragend war. Seine Größe und seine Antizipation halfen ihm beim Verteidigen von Distanzschüssen. Er hatte eine enorme Reichweite auf der Linie, die gepaart mit seiner herausragenden Reaktion zu einem hohen Niveau im klassischen Torwartspiel führte.\nEs ist in gewisser Weise ein Zeugnis der deutschen Fußballkultur, dass nur die skurrilen Aspekte Radenkovics Spielweise und seines Privatlebens ihre Zeit überlebt haben – und die taktischen Implikationen quasi ignoriert wurden. Dabei war Radenkovic nicht nur überaus intelligent und talentiert, sondern verstand Fußball auch als Kunst- und Unterhaltungssport. Fast schon paradoxerweise ist es ausgerechnet das Lied „Bin i Radi, bin i König“, wo diese Meinung von Radenkovic selbst geäußert wurde – und wo er sich fast schon besser beschrieb, als es in vielen Berichten über ihn seither der Fall war:\nSteh ich so im Tor\nKommt mir machmal vor\nLeute nehmen Spiel zu ernst\nBall kommt wie der Blitz\nDas sieht manchmal spitz\nDoch ich fang fast alle\nManchmal schimpft sogar\nWenn ich hab zu viel riskiert\nUnd nur komisch war\nDas macht mir nicht viel\nSpiel ist für mich Spiel\nDoch wenn es drauf ankommt\nWeiss ich was ich will\nDie Spielweise Radenkovics gibt es in einem der wenigen Ausschnitte übrigens hier zu sehen.\nSchorsch\t14. Dezember 2015 um 14:22\nErgänzung: Habe mich über die Erwähnung von Willibald Kreß als Pionier des ‚mitspielenden Torhüters‘ sehr gefreut. Danke!\nEin Zuschauer\t14. Dezember 2015 um 12:59\nWar Radi ein omnipotenter Omnivor? Um mal RMs schöne Begriffe zu benutzen.\nHK\t14. Dezember 2015 um 11:49\nUm den Beitrag fachlich entscheidend zu korrigieren. Es heißt im Text von Radis Hymne:\n„Ball kommt wie der Blitz, dass ich manchmal schwitz…“\nDas hab ich als Kind so was von rauf und runter gehört, da tut alles andere meinen Ohren weh (-;\nSchorsch\t14. Dezember 2015 um 14:14\nAbsolut richtig. Ist mir beim schnellen Überfliegen der Zeilen völlig durchgegangen. Man sollte doch wirklich alles gründlich lesen…\n„Das sieht manchmal spitz“ macht überdies für mich überhaupt keinen Sinn. Scheint wohl kopiertechnisch oder so hineingerutscht zu sein. Was aber trotz dieses ‚fachlichen‘ faux-pas die Qualität dieses schönen Artikels nicht mindert. 🙂\nSchorsch\t14. Dezember 2015 um 11:23\nKlasse, es ist der Radi!\nKleine persönliche Anmerkung zum Artikel: Ich gehöre zu denjenigen, die sich sowohl sehr gut an Radi als Torhüter der Sechzger u n d an ihn als ‚Sänger‘ erinnern, und das obwohl ich n i e ein Anhänger der Löwen war! Besagte Schallplatte habe ich sogar besessen; ich hatte es in irgendeinem Kommentar auch erwähnt. Übrigens war es in den 60ern durchaus üblich, dass bekannte Sportler in Deutschland Schallplatten besungen haben. Die Bedeutung Deutschlands als Kulturnation haben diese Werke eher weniger gefördert, eine Gaudi waren sie aber meistens schon. Manche absichtlich (siehe Radi), manche unabsichtlich (Müller Gerd, Der Kaiser, et al.).\nRadi erfreute sich bei uns einer großen Beliebtheit, unabhängig davon, ob man Anhänger der Löwe, der Roten, des Glubbs oder eines anderen Vereins war. Gerade wegen seiner ‚Ausflüge‘. In der Sportpresse wurde Radi gerne als ‚leicht verrückt‘ dargestellt, der seine ‚Ausflüge‘ mehr als clowneske Einlagen seines Torwartspiels verstand. Das war allerdings die pure Ignoranz, denn Radi hat durchaus ernsthaft die Sinnhaftigkeit seines Spiels erläutern können. Die große Mehrheit der deutschen Sportjournalisten seinerzeit konnte damit aber wenig anfangen. Da kann ich den entsprechenden Aussagen im Artikel nur zustimmen.\nDa der Artikel den Songtext von ‚Bin i Radi, bin i König‘ aufgreift, hier noch eine kleine Ergänzung: Im Refrain heißt es u.a. „…denn das Spielfeld ist mein Königreich“. Also nicht die Torlinie, der Fünfmeter- oder der Sechzehnmeterraum – nein, das S p i e l f e l d. Was das Selbstverständnis und die andere Verständnis Radis vom Torwartspiel im Vergleich zu den allermeisten seiner damaligen Keeperkollegen auf den Punkt bringt. Der Radi war halt kein Theodor… 😉\nLB\t14. Dezember 2015 um 21:38\n„Der Radi war halt kein Theodor…“\nPerfekte Zusammenfassung! Damit es auch jeder versteht: https://youtu.be/4SGCB-zp4wE\nEin Zuschauer\t14. Dezember 2015 um 01:08\nhttps://www.youtube.com/watch?v=EPDIwlUxbzo Für die entsprechende musikalische Untermalung. Wobei RM im Artikel ja auch schon drauf verweist.