Aus der Festanstellung in die Selbständigkeit: Gespräch mit Maik Pfingsten\nThemen: Arbeit 4.0 | Digitale Transformation | Digitalisierung | Innovation | Produktentwicklung\nÖfter begegne ich Führungskräften die innerlich gekündigt haben und "auf dem Absprung" sind. Diese Folge hilft beiden Seiten: dem Arbeitgeber, weil eine nicht zu 100% verfügbare Führungskraft ersetzt werden kann & dem neuen Selbständigen mit vielen Tipps.\nMaik Pfingsten erzählt über seinen Weg vom Angestellten hin zur Selbständigkeit und gibt vier wertvolle Tipps, die ihm große Verluste erspart hätten... wenn er diese Praxis-Tipps nur eher erfahren hätte. Ich empfehle diese Folge allen Angestellten, die darüber nachdenken sich selbständig zu machen und allen Selbständigen, die manchmal so ein komisches Gefühl in der Magengegend haben, wenn sie an Steuern, Preisverhandlungen und die "Zeit gegen Geld Falle" denken.\nmehr zu Maik Pfingsten\nIm Gespräch mit Maik Pfingsten\nOliver Ratajczak: Hallo, schön, dass du wieder dabei bist, bei einer neuen Folge von: Auf einen Kaffee mit im Blickwinkel-Kunde-Podcast. Und ich freue mich heute wirklich ausgesprochen, dass dieser Gast zugesagt hat, denn das ist tatsächlich derjenige, der unglaubliche Podcaster, der mich zum podcasten gebracht hat, dessen Podcast der erste war, den ich je gehört habe. Und jetzt ist er hier. Hallo Maik Pfingsten.\nMaik Pfingsten: (lacht) Hallo Oliver. Danke, was für eine Begrüßung.\nder erste Podcast, den ich je gehört habe\nOliver Ratajczak: Ja, es war ja tatsächlich so. Also, ich habe damals irgendwie gedacht, keine Ahnung, wie lange das her ist, Podcast, was gibt es denn da alles? Und da bin ich irgendwie, glaube ich, bei deinem Lifestyle Entrepreneur hängengeblieben und habe gedacht, das ist irgendwie cool. Und da habe ich mich gefragt, wie geht denn das? Dann kam ich zum podcasten.\nMaik Pfingsten: Ja, ist so ähnlich wie bei mir. Ich habe auch 2011, bin ich so über das Hören an Podcasten gekommen und habe irgendwie gedacht, wie geht denn das? Und habe dann 2012 meinen ersten Podcast gestartet, den Zukunftsarchitekten, den Ingenieur-Podcast und dann 2014 den Lifestyle Entrepreneur, den Podcast für die Selbständigen und Unternehmer.\nOliver Ratajczak: Genau, da bin ich dann irgendwie dazugekommen. Aber bevor wir hier direkt in medias res losquatschen, sage doch erstmal, was bist du denn für einer? Wo kommst du her? Was machst du so?\nMaik Pfingsten: Also von Hause aus bin ich Systemingenieur. Das habe ich mal studiert. Da bin ich dann 2000 in die Automobilentwicklung spaziert, war dann erstmal ein sogenannter Embedded Software-Ingenieur, das heißt ich habe die Software geschrieben, die in deinem Auto rumfährt, habe dann relativ schnell Software-Projektleitung, Projektleitung übernommen. War verantwortlich für das Kurvenlicht, was 2003 in die E-Klasse beim Daimler reinkam. Das war mein Baby. Das, der Algorithmus, den habe ich selber entwickelt und das ganze Team, was den ganzen Kram, habe sogar ein Patent drauf auf dem Algorithmus. Verrückte Zeiten, ist ewig her. Na ja, und in der Zeit war es so, dass ich sehr häufig von meinen Chefs immer die ganzen Projekte auf den Schreibtisch kriegte, die nicht gut gelaufen sind. Also immer die, die nicht funktionierten. Die waren bei mir.\nOliver Ratajczak: Das kenne ich.\nMaik Pfingsten: Und ich habe mich immer gewundert so, warum kriege ich eigentlich diese ganzen doofen stressigen Projekte? Und die Kollegen machen da irgendwie Nine-to-five. Weil ich habe morgens mit der einen Seite der Erdkugel telefoniert und abends mit der anderen. Und irgendwann merkte ich, das macht mir Spaß. Und dann habe ich, für mich war schon immer klar, dass ich mich irgendwie selbständig machen wollte, das eigentlich schon seit meiner Jugend. Und habe damals schon entschieden, als ich die Stelle angetreten habe, dass ich 2005 mich selbständig mache. Ich habe ein paar Nächte lang nicht gut geschlafen, weil ich eine Kündigung auf dem Tisch liegen hatte. Also ich habe ja meine Kündigung geschrieben. Die lag auf dem Schreibtisch. Und ich habe damals schon 80 Tausend Euro Jahresbrutto als Gehalt bekommen. Da denkst du dann schon paar Mal drüber nach. Und dachte, na ja gut, machst du halt.\nMaik Pfingsten: Was soll schon schiefgehen?\nWas ist eigentlich eine Lastenheft?\nOliver Ratajczak: Ja, ich hatte keine Kinder, keine Verpflichtungen. Also im Zweifel, wenn es nicht funktioniert, dann finde ich schon wieder irgendwie einen Job. Und dann kam die nächste Frage. Was mache ich denn als Geschäft? Und da war dann irgendwie klar, meine Chefs hatten damals nicht ganz ohne Grund mir das Thema gegeben. Anscheinend liegt mir das, dieses Projekte retten, wieder aufs Gleis stellen durch extra rausfahren, vor allem in der Automobilentwicklung. Das habe ich lange, lange Zeit gemacht bis Ende 2013. Da war dann irgendwann der Effekt, dass ich bei einem Meeting bei einem Automobilhersteller, wir haben einmal im Monat natürlich so ein Troubleshooting Meeting gehabt, bin ich dann nach dem Mittagessen über dem Laptop eingeschlafen. Das letzte Mal ist mir dann 99 passiert in der Vorlesung. Und dann habe ich gedacht so, okay es ist Zeit, mal was anderes zu machen. Weil Projekte retten, das war so Routine für mich, große 150 Mann in internationale Projekte. Ich brauchte was anderes. Und habe damals schon angefangen, ich war ja jetzt mittlerweile ein paar Jahre selbständig. Habe schon einige Firmen gegründet, erfolgreich verkauft, erfolglos geschlossen. Ich habe eine Insolvenz miterlebt, alles mögliche, auch da an Erfahrung gesammelt und habe irgendwie gedacht so, irgendwie muss das anders gehen, da so mit dem Ingenieurbüro und dem Internet und dem ganzen Hin und Her. Also eigentlich schon kam der Gedanke so mit 2010. Und ja und durch Zufall habe ich 2015 eine Dienstleistung in meinem Ingenieurbüro, das ist das sogenannte Lastenhefte schreiben. Die unter euch, die kein Lastenheft, den Begriff nicht kennen, das ist so was ähnliches wie ein Bauantrag, den ein Architekt für euer Haus macht. Sowas machen wir Ingenieure für technische Systeme, also egal, ob jetzt Kaffeemaschine, Auto, Lokomotive, Flugzeug. Wir schreiben dafür ein Lastenheft. So.\nOliver Ratajczak: Also das ist sozusagen ein Dokument, in dem drinsteht, was man eigentlich haben will. Und mit diesem Dokument geht man dann in den Markt und sagt: „Liebe Entwickler, liebe Dienstleister, wer kann mir das bauen für welchen Preis?“ Oder?\nMaik Pfingsten: Genau. Das ist im Grunde das Wünsch-dir-was des Auftraggebers, wie ich das immer so liebevoll nenne. Und genau das habe ich vorher auch schon als Dienstleistung angeboten, dass wir Lastenhefte geschrieben haben. Das ist halt ein Teil des Handwerks eines Systemingenieurs, so ein bisschen ähnlich wie beim Architekten. Und ja, und 2015 durch Zufall habe ich diese Dienstleistung standardisiert und war plötzlich in der Lage, sie zu automatisieren, zu virtualisieren und habe mittlerweile das gesamte Ding auf Autopilot, also mein gesamtes Ingenieurbüro. Und ja, vor zwei Jahren kamen dann mehr und mehr Freiberufler und Selbständige und dann auch hinterher mehr und mehr auch Angestellte, Topführungskräfte auf mich zu. Die sagten: „Hör mal, ich bin hier in so einem goldenen Zeit-gegen-Geld Hamsterrad gefangen. Ich habe da keine Lust mehr. Das, was du da machst, das will ich auch. Kannst du mir helfen?“\nMaik Pfingsten: Und genau da ist jetzt die Stelle, wo sozusagen die Hörer sich wahrscheinlich denken, warum hat der den Maik genau eingeladen? Leute, jetzt hört mal genau auf. Jetzt ist wahrscheinlich, manche Hörer werden mich wahrscheinlich hassen, warum ich den Maik eingeladen habe. Manche werden mich auch hoffentlich lieben. Ihr wisst ja, ich helfe Unternehmen dabei, aus ihren Kunden Stammkunden zu machen. Und das funktioniert nur gut, wenn die Mitarbeiter gut miteinander arbeiten. In den letzten 19 Jahren habe ich diverse Leute getroffen, die zwar Führungskräfte sind, aber irgendwie sich da unwohl fühlen, irgendwie denken, ich müsste mal was machen. Mache ich mal was Eigenes? Soll ich mich vielleicht selbständig machen? Und da habe ich mir gedacht, bevor die da weiter sich schlecht fühlen an der Position und vielleicht auch gar nicht so hundert Prozent geben, dafür zu sorgen, dass die Teams gut miteinander arbeiten, machen wir denen doch vielleicht, bauen wir denen vielleicht eine kleine goldene Brücke und helfen denen ein bisschen, sich vom Acker zu machen. Hört sich doof an, aber sich vielleicht selbständig zu machen und vielleicht so mehr zum Wohl der Welt beizutragen. Und deswegen habe ich gedacht, Maik ist genau der Richtige.\nMaik Pfingsten: Dankeschön.\nOliver Ratajczak: Du sagtest ja gerade, dass du genau das gemacht hast. Du hast dein Ingenieurbüro sozusagen digitalisiert, böses Wort vielleicht oder viel benutztes Wort, aber genau das hast du getan. Und damit hilfst du jetzt Leuten mit der Erkenntnis, sich auch selbständig zu machen. Kann man das so sagen?\nMaik Pfingsten: Ja, also gerade der größere Teil der Leute, die zu mir kommen, sind halt schon Freiberufler und Selbständige, die schon seit fünf Jahren unterwegs sind. Blogger, die hunderttausend Euro Umsatz oder mehr machen und sagen: „Ich habe keine Lust mehr auf diesen Reisezirkus. Ich habe keine Lust mehr auf dieses goldene Zeit- gegen-Geld-tauschen. Ich habe keinen schlechten Stundensatz, aber ich habe auch kein Bock mehr auf diese 300 Stunden arbeiten im Monat.“ Und der andere Teil, der jetzt mehr und mehr auf mich zukommt, sind eben halt Führungskräfte, oftmals aus der mittleren oder oberen Führungskräfteebene, also auch locker hunderttausend Euro Jahresgehalt, locker natürlich AV-Verträge, klar, arbeiten zehn Stunden am Tag, fahren dann so eine Dreiviertelstunde morgens hin, abends zurück, und sind dann total frustriert, weil sie ihre kleinen Kinder nicht aufwachsen sehen. Also ein Gros der Jungs im Führungskräftekontext kommt dabei auf mich zu. Es kommen auch Mädels auf mich zu. Bei denen ist es auch, aber bei denen ist die Situation meistens mehr so, irgendwie, Eltern sind krank geworden oder selber nicht das Gefühl, das geht hier in die falsche Richtung mit der Gesundheit oder auch irgendwie, ich will jetzt endlich mal wieder mehr Zeit haben für die Kinder. Das gibt verschiedene Gründe, warum auch Führungskräfte, angestellte Führungskräfte auf mich zukommen. Die kommen deswegen auf mich zu, weil sie sagen: „Hör mal.“ Ich hatte keinen zum fragen. Als ich 2005 gestartet bin, ich bin ganz blauäugig losgestartet. Weißt du, ich habe natürlich damals schon im Studium 96 bis 2000 in jedem Gründerseminar von der Hochschule gesessen, wo Angestellte dir erzählen, wie Selbständigkeit funktioniert. Das ist auch immer so ein schräges Ding. Und keiner konnte mir das erzählen. Du hörst immer ganz viel, was du machen musst, aber keiner hat mir wirklich mal so aus dem Nähkästchen erzählt. Und dann hörst du natürlich immer so, ja du brauchst direkt einen Firmenwagen. Und du brauchst ein Kontokorrentkredit für deine Firma. Und ich habe das alles gemacht. Musst Mitarbeiter einstellen, musst Mitgesellschafter, musst groß werden, wachsen. Wir hatten zeitweise ein Ingenieurbüro mit 15 Mitarbeitern. Und keiner hat mir gesagt, dass es auch einen anderen Weg gibt, dass du quasi als sehr erfolgreicher Solopreneur mit einem Productized Service, das ist die Kombi, in der ich am Ende drüber rede, sehr entspannt, wenig arbeitest und sehr viel verdienst. Ich habe seit 2015, jedes Jahr kommt mein Steuerberater zu mir und sagt: „Ja, Herr Pfingsten, was auch immer Sie mit dem Internet machen, Sie müssen jetzt wieder vierzigtausend Euro nachzahlen.“ Und ich habe jedes Jahr noch mehr das Gefühl, dass ich irgendwie die ganze Zeit nur im Garten sitze und Zeit habe für meine Kinder.\nOliver Ratajczak: Ja, das hört sich jetzt so ein bisschen an wie diese ganzen Dinger hier, willst du auch nur am Strand rumliegen? Leute, nicht dass ihr glaubt, Maik ist nicht so einer. Der ist einer von den Guten.\nMaik Pfingsten: Dankeschön. Genau deswegen will ich nämlich raus mit dem Thema. Das ist mir wichtig, weil ich hasse diese ganzen Schlangenöl-Verkäufer, weißt du? Man kann es nicht anders, das ist wie so ein fahrendes Volk, das nur mal jetzt und nicht mehr wie früher im wilden Westen rumfuhr, sondern heute eben halt im Internet rumfährt und dir erzählt, wie man schnell reich wird. Also definitiv, es ist keine Schnell-Reichwerden-Methode, definitiv nicht. Es ist ein Marathon. Der Punkt, weswegen ich die Idee bei dem Podcast dieses Thema für angestellte Führungskräfte mal anzusprechen, ist, weißt du, der entscheidende Punkt ist, es geht gar nicht darum, die einzigartige goldene Wollmilchsau zu finden, die jetzt mich dann reich und berühmt macht. Sondern was mir damals lange Zeit nicht klar war, ist, es gibt ein paar wenige, aber entscheidende Fehler, die ich gemacht habe. Wenn ich vorher gewusst hätte, dass es diese Fettnäpfchen gibt, dass ich da hätte besser nicht reinlatschen sollen, dann hätte ich wahrscheinlich mehr als 250 tausend Euro, also ich habe 250 tausend Euro in einer Insolvenz versenkt. Das wäre nicht passiert. Also, weißt du, solche Sachen. Da war keiner da. Mir geht es gar nicht darum, euch zu sagen, das ist die beste Methode. Es gibt verschiedene Wege, sich selbständig zu machen. Aber es gibt eben so ein paar Fakten, das ist gut, wenn es Menschen, die aus Führungsebenen in die Selbständigkeit gehen wollen, wissen, weil allein dieses Wissen schützt sie davor, in diese ganzen Fallen reinzulaufen, diese ganzen Sackgassen abzulatschen, Fettnäpfchen auch zielsicher zu treffen. Und ja, vielleicht gehen wir mal so ein paar Sachen einfach mal durch.\nMaik Pfingsten: Wo ich so, einfach mal so Tipps und Tricks weitergebe. Also das eine ist Schulden. Wenn ihr privat Schulden habt für zum Beispiel ein Haus oder sowas, das ist Schulden, aber auch die meisten bei uns privat, ist klar, Konsumschulden ist nicht. Ist nicht gut, keine gute Idee.\nOliver Ratajczak: Habe ich vor kurzem noch gesehen. Da konnte man eine Playstation kaufen für tausend Euro, die eigentlich weniger kostet. Aber da waren da noch 400 Euro Gutscheine für zum Ausleihen von Spielen dabei, wo ich dachte, alter Schwede, da läuft echt was aus dem Ruder.\nMaik Pfingsten: Genau sowas. Und sowas ähnliches kann man übertragen eigentlich auch in die Selbständigkeit. Egal was dir da Leute draußen sagen, gerade die ihr als Führungskräfte ja Experten, Expertinnen mit euren Themenfeldern seid, Ihr seid Geistesleister, ihr seid hochspezialisiert mit eurem Thema, was dazu führt, dass ihr für die Erbringung eurer Dienstleistung so gut wie keinerlei Infrastrukturkosten habt. Also seht zu, dass ihr in der Selbständigkeit nie nie nie irgendwo auch nur Schulden habt. Das war mein größter Fehler. Das war mit ein Grund für die Insolvenz damals. Weil du machst jetzt nur dein Bankkonto auf für deine Firma. Meistens gehst du ja zu deiner Hausbank, auch so eine Sache, die Hausbank führt dein Firmenkonto, wirklich die sinnvollste Option ist. Gehst zu deiner Hausbank. Ist ja auch okay. So. Die allererste Frage, die natürlich dir dein Bankverkäufer, und ich nenne die bewusst Bankverkäufer, weil das ist nichts anderes, deren Zweck und Ziel ist, dir was zu verkaufen. Diese Bankverkäufer verkaufen dir ein Kontokorrentkredit. Die stehen dann da und sagen: „Ja Herr Ratajczak, Herr Pfingsten, Sie brauchen doch jetzt mit Sicherheit mal so ein 25 tausend Euro Kontokorrentkredit. Das ist nichts anderes wie ein Überziehungskredit für die Privaten. Der Klassiker ist ja: „Da können Sie atmen, wenn der Kunde mal die Rechnung nicht bezahlt.“ Das ist der Standardverkaufsspruch. Nein, ihr braucht kein Kontokorrentkredit. In dem Moment, wo ihr das ablehnt, werdet ihr auch, das ist immer ganz spannend, weil werdet ihr komplett uninteressant für die Bank. Dann eröffnet ihr euch das Girokonto. Und dann ist gut. Seitdem hört ihr von denen auch nichts mehr, können die kein Scheiß verkaufen. Also das ist das Wichtigste.\nOliver Ratajczak: Ich hake kurz ein. Ich arbeite auch tatsächlich für Bankhäuser. Und es gibt da solche und solche. Man kann ja nicht immer alle über einen Kamm scheren. Aber ich weiß, glaube ich, genau, was du meinst.\nMaik Pfingsten: Ja genau. Es gibt auch Gute, gar keine Frage. Vielleicht habe ich ein Händchen gehabt in meinem Leben früher, einfach alles schlechten. Oder es gibt, die Mehrheit ist gewisserweise ja so gestrickt. Ich weiß es nicht. Aber ich will einfach nur davor warnen, macht vor allem im Geschäftlichen niemals Schulden, schon gar keine Konsumschulden.\nOliver Ratajczak: Ja, du brauchst doch erstmal einen großen Wagen. Du musst ja repräsentieren. Du kommst vorher. Du bist vorher Bereichsleiter, Geschäftsführer irgendwo in einem Konzern vielleicht, machst dich dann selbständig. Und dann geht es halt nicht. Dann kannst du nicht mit einem Einser BMW vorfahren, muss dann schon der Siebener sein, wie früher. Und Sekretärin geht ja auch. Wie sollst du denn eine Reise buchen? Weiß du ja gar nicht. Also das hat mir vor kurzem einer gesagt, der sich jetzt selbständig machte, der sagte, ehrlich gesagt, er hätte gestaunt, wie komplex das so sein kann, an ein Bahnticket zu kommen. Da dachte ich, ja du hast eine Ahnung.\nMaik Pfingsten: Gut, da können wir natürlich auch mit VAs arbeiten, aber da kommen wir vielleicht später noch mal zu.\nOliver Ratajczak: Virtuelle Assistenten.\nMaik Pfingsten: Virtuelle Assistenten, die man sich dann dazu bucht. Habe ich auch, genau. Kommen wir zu dem Auto. Das ist ja das beliebteste, die größte Anschaffung, die wir haben. Weißt du, wie so ein Apple MacBook oder Air, oder was auch immer, geschenkt, die zweitausend Euro oder zweieinhalbtausend Euro, die dir die Rechtsversion kostet. Das ist ja nicht der große Betrag, den setzt du auch direkt steuerlich wieder ab. Aber das Auto ist schon doch ein ordentlicher Brummer. Und dann ist natürlich klar, ich komme aus einem Kontext, wo ich sowohl finanziell in der Lage war, wie aber auch durch die Situation meiner Rolle bei meinem alten Arbeitgeber, auch ein gewisses Fahrzeug zu fahren habe. Jetzt müssen wir uns folgendes überlegen. Punkt eins ist, mein Ziel war immer, maximal viel über das Internet abzuwickeln. Ich habe mein gesamtes Ingenieurbüro damals auch komplett virtualisiert für die Dienstleistung heute, betrete ich nicht ein einziges Mal überhaupt noch den Hof eines Kunden. Das läuft alles über das Internet vom Akquisegespräch über die Workshops über die Leistungserbringung über den Abschluss, alles über das Internet. Ich brauche kein Auto mehr. Das ist das ganz Verrückte.\nOliver Ratajczak: Das heißt du machst die Workshops auch sozusagen per Screen Sharing, oder was? Wie kann ich mir das vorstellen?\nMaik Pfingsten: Genau. Kannst du ganz einfach. Es geht.\nOliver Ratajczak: Ich weiß, dass du das machst. Ich habe gedacht, ich sage es noch mal explizit, weil wahrscheinlich ein paar Hörer hier sagen, was? Wie soll das denn gehen?\nMaik Pfingsten: Ja, ich habe es früher auch nicht geglaubt, muss ich ehrlich gestehen. Ich hatte 2012 ein großes internationales Projekt, was ich gerettet habe. Da saß ein Entwicklungsingenieur in Deutschland. Ich hatte ungefähr 20 Softwaretester in Ägypten in Kairo sitzen mit einer Projektleiterin. Ich hatte irgendwie ein Integrationsteam in Osteuropa sitzen, also Hardware-Softwareintegrationsteam. Man weiß dann auch manchmal nicht mehr so viel, wie viel Leute dann da irgendwie so rumsitzen. Ich hatte Leute in China. Ich hatte Leute in Indien. Ich hatte einen Trupp von irischen Testfahrern, die die ganze Zeit in China rumeierten. Ich hatte eine Hardware- und Konstruktionstruppe irgendwo in Frankreich, eine Algorithmusentwicklungstruppe in USA, in Kalifornien. Weißt du?\nMaik Pfingsten: Die holt man nicht zum Jour fixe zusammen.\nOliver Ratajczak: Genau. Die holst du sowieso nicht zusammen. Das heißt wir haben die gesamte Kommunikation im Projekt, die lief eh die ganze Zeit nur über Swapp. Bei den Ägyptischen war das aber noch mal was besonderes, und zwar ist es so, das war 2012, als der Mursi damals vom Militär abgesägt worden ist. Und wir hatten die Situation, von der deutschen Bundesregierung hatten wir ein Verbot, dort hinzureisen. Die ägyptische Regierung hat ein Ausreiseverbot verhängt, weil, und das ist ganz spannend, 50 Prozent der Ingenieure in Ägypten sind Mädels. Die haben eine sehr hohe Frauenquote. Klar, wenn du da als Ingenieurin oder Projektleiterin arbeitest und da passiert da so ein Revolutionumbruch, egal in welche Richtung, und was man da so von hält, ist natürlich die Gefahr hoch, dass da irgendwelche Leute an die Macht kommen, die sagen: „Ich finde das doof, dass Frauen arbeiten.“ Und da haben die natürlich alle Angst vor gehabt. Die Regierung wusste genau, wenn die das nicht unterbindet, dann hauen die alle ab, extrem hochqualifiziert sind die. Die haben einen Ausbildungsstand auf unserem Level. Die haben oftmals in europäischen Universitäten studiert. Und dann war plötzlich die Situation, mit dieser Truppe musste ich definitiv alle Workshops über Swapp machen, vor allem manchmal sogar mit dem Risiko im Hintergrund, dass irgendwie irgendwer uns das Internetkabel in Ägypten durchhackt und wir über irgendeinen Satelliten Uplink dahinter versuchen noch weiter zu machen. Völlig irre Story. Da habe ich gelernt, wie man Workshops über das Internet moderiert. Also, wie gesagt. Wir kommen jetzt über Workshops zum Auto. Also Auto ist ja jetzt so ein großes Ding. Erstmal ist ein Auto für mich auch, der jetzt auch sogar aus der Autobranche kommt, ist das eigentlich zumindest mal für meine früheren Zeiten eine kontraproduktive Einstellung. Erstmal ist ein Auto nur ein Vehikel, was ein Kernproblem löst, von A nach B.\nOliver Ratajczak: Da ist Auto nicht die einzige Lösung.\nMaik Pfingsten: Genau. Da denk mal darüber nach, dass das Auto nicht die einzige Lösung ist. Ich habe zeitweise in meinen Unternehmen überhaupt gar keinen Firmenwagen gehabt, weil ich gesagt habe, okay, ich komme eigentlich, das war meine Zeit noch als aktiver Troubleshooter, ich komme eigentlich ganz gut aus einem Mix von Mietwagen, ICE, Flugzeug durch die Gegend, Taxi. So. Damit komme ich hin. Damit komme ich, und wenn du eh gerade in Großstädten bist, dann willst du ja sowieso kein Auto haben, weil da weißt du ja gar nicht, wo du das hinparken sollst. Das heißt, denk ruhig darüber nach, ob ihr ein Auto wirklich braucht, und wenn ja, ja Herrgott, dann holt ihr euch einfach ein kleines Auto, was gebraucht ist, also im Verhältnis zu dem, was ihr gewohnt wart. Und wenn ihr meint, ja mit dem kann ich doch nicht beim Kunden auftauchen. Na ja, dann fährst du mit dem Auto halt zum Sixt und fährst dann mit dem Fünfer BMW, den du für 80 Euro am Tag mieten kannst, fährst du zum Kunden, machst deinen Termin, fährst wieder zurück zum Sixt, schmeißt den Fünfer ab. Und fährst mit deinem Auto wieder nach Hause. Oder was ich auch gemacht habe, was auch durchaus geht, ist, du fährst halt bis zwei Blocks vor dem Kunden. Und dann spazierst du halt einfach noch mal drei Minuten zu Fuß um die Ecke rum. Auch das geht. Das geht. Und das ist immer ganz lustig. Ich habe das auch, eine andere Möglichkeit, da kamen wir eh schon mal so ein bisschen drauf, dieses Thema, ja, jetzt habe ich ja keine Assistentin mehr oder Sekretariat oder sowas. Ich habe ein virtuelles Sekretariat. Die nehmen ganze Telefonanrufe, alles von mir. Mein ganzes Telefon ist dahin weitergeleitet. Die nehmen die alle an. Das Gleiche gibt es auch für Reiseservices. Man kann den Service buchen, da sagst du nur einfach: „Das sind meine Grundvorgaben, was meine Reisen angeht. Ich will an dem Tag von dann bis dann da sein. Ich will auch sicher dann da sein.“ Ja und dann machen die den Rest. Kostet dann halt, keine Ahnung, paar Euro Aufschlag dann da für die Dienstleistung, aber dafür hast du den Stress nicht. Das Lustige an diesem Telefonservice bei mir war damals, ich schreibe ja Lastenhefte für die Industrie, Maschinenbau, Mittelstand, das heißt ich habe häufig mit Abteilungsleitern zu tun, A-Projektleitern, Entwicklungsleitern, so diese mittlere Führungsebene. Und ich hatte einen Entwicklungsleiter bei einer Tochter von Zeiss. Der rief hier an in meinem Büro beziehungsweise ist ja durch die Weiterleitung in meinem Telefonservice gelandet. Und dann nehmen die den freundlich entgegen, und sagen: „Ja, Herr Pfingsten ist gerade nicht da, ruft Sie zurück so.“ Eine halbe Stunde später noch mal, dann noch mal versucht, mich zu erreichen. Irgendwie war es für ihn wichtig. Und war wieder am Telefonservice, weil ich natürlich immer noch nicht erreichbar war. Ich habe das Ding eigentlich Dauer 24/7 an, um ehrlich zu sein. Weil ich rufe lieber zurück, als dass mich einer in meiner Zeit, wo ich vielleicht gerade jetzt im Moment konzentriert mit dir im Podcast ein Thema bespreche, hier anruft. Rief er eine halbe Stunde später, hat die Nummer noch mal gewählt, war er wieder in diesem Telefonservice. Und dann, einen Tag darauf haben wir telefoniert. Und dann sagte er: „Sag mal Maik, sag mal, wie groß ist denn dein Ingenieurbüro? Wie viel Leute hast du denn an der Rezeption sitzen?“ Da habe ich in mich reingeschmunzelt und habe gesagt, für die zehn Euro im Monat bin ich bereit, so ein Bild abzugeben. Also wie gesagt, Schulden, Schulden, Schulden. Keine Schulden, niemals, no ever, never. Das Perfide an Schulden ist, plötzlich seid ihr fremdbestimmt. Solange ihr schuldenfrei seid, seid ihr selbstbestimmt. Warum erzähle ich das? Und warum reite ich so auf diesem Schuldenthema rum? Wenn du Aufträge hast, ist das alles gar kein Thema. Aber es wird so sein, das ist so sicher wie das Amen in der Kirche, kannst du jeden erfahrenen Selbständigen fragen. Manchmal reißt der Einnahmestrom ab. Der Auftragstrom reißt ab. Dinge verändern sich in der Branche. Dinge verändern sich in der Wirtschaft. Menschen verändern ihre Position. Firmen verändern ihre strategische Ausrichtung. Es gibt ganz viele Gründe, dass du plötzlich, ohne dass du es wirklich voraussehen konntest, in so eine Art Auftrags- und Einnahmeloch fällst.\nOliver Ratajczak: Klar, ich meine die Welt wird ja immer dynamischer. Da draußen passiert jeden Tag was Neues. Manche Firmen wechseln ihre Strategien wie so ein Hase, wenn er irgendwo über die Wiese läuft, hat man das Gefühl. Das ist schon teilweise erstaunend.\nMaik Pfingsten: Genau. Und bei mir, in meinem Fall war es ja so, wenn ich als Toubleshooter so ein Projekt aufs Gleis gesetzt habe, das war so zwischen sechs und zwölf Monaten. Da musste ich auch raus, weißt du? Ich habe immer, von Tag eins an war mein Ziel, mich komplett überflüssig zu machen, weil danach bist du durch. Ich muss dann die Batterien aufladen. Da brauchte ich ungefähr drei Monate für. Das ist natürlich schwer, drei Monate lang keine Aufträge anzunehmen, wenn du Schulden hast. Wird auch kein Banker verstehen, warum du mal einfach Batterien aufladen musst. Also wie gesagt, es gibt geplant, aber in der Regel aber eigentlich eher ungeplant genau solche Situationen. Hast du Schulden, hast du ein Problem. Dann hast du ein Problem, dass du nachts aufwachst. Oh Gott, Scheiße, Hast du keine Schulden, hast du zwar immer noch das Problem, dass du keine Einnahmen hast, aber hast nicht das Problem, dass da hinter dir irgendeiner mit der Pistole steht und sagt: „So, ich will mein Geld zurück.“ Und deswegen, also mein Tipp Nummer eins, wenn ihr euch selbständig macht, niemals Schulden, niemals. Und da gehört das Auto zu. Da gehören feste Angestellte zu. Also warum feste Angestellte? Weil du Verpflichtungen hast. Menschen in Deutschland anzustellen, im deutschen Arbeitsrecht ist schwieriger, wenn du ihn wieder loswerden willst, als wenn du heiratest und dich scheiden lassen möchtest.\nOliver Ratajczak: Ja, also man kann da manchmal schon wirklich staunen, wie so die Rechtslage ist. Wenn man sich aber anguckt, wie zum Beispiel so Netzwerke funktionieren aus Freiberuflern, die gegenseitig sich Rechnungen stellen, alles gut. Man benutzt die Dienstleistung von dem, der stellt eine Rechnung und bezahlt die. Fertig, super flexibel alles und damit zufrieden. Gut.\nMaik Pfingsten: Genauso, das kannst du machen. Du kannst ja genau in diesen Netzwerken, dir dann/ Das ist eine sehr moderne Art und Weise, heute wie Unternehmen aufgebaut werden, gerade Soloshows, also gerade so Soloproneur-Unternehmen, dass du eben halt ein Netzwerkunternehmen bist. Mein Tipp Nummer zwei, den ich auf jeden Fall/ Also wir haben jetzt mal das Thema Schulden, das ist, wie gesagt, das war mein großer Fehler. Hat mir nie einer erzählt. Ich hatte hinterher richtig, richtig geschäftliche Schulden. Da kannst du nachts nicht schlafen. Das würde ich nie wieder machen. Und das will ich auch keinem zumuten. Gut, bei mir war das noch mit dem Titel von ordentlich sechsstelligem Titel, den ich plötzlich gegen mich hatte und so. Und wusste nicht, ob morgen die Bank durchdreht. Also das willst du nicht. Thema Nummer zwei, investiere in dich selbst. Ich erlebe sehr häufig, dass Menschen sich selbständig machen, gerade aus Führungspositionen heraus. Sie sagen so, früher haben ja meine Arbeitgeber meine Schulungen bezahlt, aber das kostet ja auch schon Geld.\nOliver Ratajczak: Unglaublich.\nMaik Pfingsten: Ja. Also wenn du gute Schulungen oder wenn du gute Dinge wirklich, gutes Wissen, dann ist das schnell auch mal vierstellig so ein Ding.\nOliver Ratajczak: Ja, aber es gibt doch total viele günstige Angebote da draußen. Da kann man besser die machen. Das Problem ist halt, die zahlst du halt mit Zeit. Und da machst du einen Kurs, und noch einen Kurs und wieder ein Kurs und irgendwie so.\nMaik Pfingsten: Genau. Also, das ist die Frage, wie du. Du kannst natürlich kostenlos dich weiterbilden lassen, das dauert halt einfach viel Zeit. Du kannst dich über die günstige Schiene weiterbilden. Das dauert dann vielleicht nicht so viel Zeit. Aber meine Erfahrung ist auch meistens, in dieser Kostenlos-und-günstig-Schiene sind sehr häufig auch diese Schlangenöl-Verkäufer wieder im Internet unterwegs.\nOliver Ratajczak: Schöner Begriff.\nMaik Pfingsten: Und ich tendiere eher dazu, lieber ein, zwei Schulungen, Weiterbildungen pro Jahr, die dann auch mal schnell zwei bis fünftausend Euro pro Stück kosten, in meine Weiterbildung zu investieren, weil ich weiß, Leute, die diese Preise nehmen und wo ich natürlich noch mal nachgeprüft habe, dass das auch wirklich keine Schlangenöl-Verkäufer sind. Da kriegst du Wissen von extrem hoher Qualität. Und du kriegst da auch Abkürzungen gezeigt, von denen du sonst nie erfährst. Und das kannst du vorausplanen. Du kannst ja sagen, also, hier ich plane pro Jahr für zehntausend Euro mich weiterzubilden. Jetzt muss natürlich noch die Reiserei mit reinrechnen, aber das heißt ja, zweitausend Euro Reisekosten hast du da drin, also für achttausend Euro Seminarinvestition. Und dann hast du das einfach im Vorfeld geplant und damit kannst du es auch ausgeben.\nOliver Ratajczak: Das ist ja wie im Unternehmen, da gibt es ein Weiterbildungsbudget, da kann man das nehmen.\nMaik Pfingsten: Genau. Machst du selber, musst du mit dir selbst nur verhandeln, ob du dahin darfst (beide lachen).\nOliver Ratajczak: Wenn du das gut begründen kannst, denke ich, dann geht das.\nMaik Pfingsten: Die beste Begründung ist ja meistens wahrscheinlich Ehefrau, Ehemann. Ich muss dahin. Und das Dritte ist, und das ist meine absolute Empfehlung. Das einfachste Geschäftsmodell, was die meisten von uns sehen und kennen, eigentlich seit Jahren kennen, ist das sogenannte Zeit gegen Geld tauschen. Das sind wir gewohnt als Angestellter. Wir haben einen Arbeitsvertrag, egal ob AV oder Tarif. Also da steht, entweder klar oder verschwubbelt drin, wie viel Stunden wir pro Tag oder Monat zu arbeiten haben und wie viel Geld wir dafür kriegen. So. Das heißt wir haben ein Zeit-gegen-Geld-Tauschvertrag. Das sind wir gewohnt als Angestellte. Wenn du in die Selbständigkeit gehst, ist die erste Frage, die du dir dann natürlich stellst, was stelle ich denn da im Angebot rein? Und die meisten sagen, ach ja, komm, da machen wir Stundensatzbasis. Hört sich ja auch erstmal gut an. Und wir sind vielleicht auch schon ganz gut positioniert. Und dann nimmt man mal so 80 oder so 100 Euro die Stunde. Und wenn man das mal so hochrechnet, dann machst du mal so einen 300-Stunden-Angebot mit 100 Euro die Stunde. Das ist ja schon mal ganz nett. Das Problem ist, du wechselst damit in eins der bescheuertsten Geschäftsmodelle, die du in der Selbständigkeit dir aussuchen kannst.\nOliver Ratajczak: Was aber traditionell so üblich, in Anführungsstrichen, ist und das ja jeder macht seit immer. Und genauso geht es.\nMaik Pfingsten: Genau. Und das ist ganz typisch. Also das ist extrem typisch, weil jeder macht es. Ein Freund von mir, der ist auch selbständig als Freiberufler. Der hat auch hier so ein Stundensatzbasisgeschichtensein. Ja, und das wird auch einem immer erzählt, ja, ja, du machst auf Stundensatzbasis. Du hast mehrere Probleme, die du dir einkaufst. Erstmal kaufst du dir ein, dass du eigentlich im gleichen Problemmodell bist wie in der vorherigen, nur du bist nicht mehr angestellt. Das andere ist, Stundensatz erhöhen ist schwierig. Wenn einmal deine Kunden an deine Stundensatzpreise gewöhnt sind oder branchenüblich nur bis zu einem gewissen Stundensatz überhaupt eingekauft wird, dann kannst du machen, was du willst. Da kannst du rudern, schreien und täterä. Da kommst du nicht drüber. Also ich hatte das damals als Troubleshooter. Ich habe als Troubleshooter einen Stundensatz gehabt. Der war ordentlich dreistellig. Das kriegst du durch keinen Einkauf in der Automotive durch, niemals, 100 Euro ist gnadenlos Schluss. Dann musst du schon mit Vorstandsbeschluss, darfst du dann vielleicht. Und dann kommen da so komische Deals, dass du dann einfach das Doppelte an Stunden in das Angebot reinschreibst und abrechnest und so weiter.\nOliver Ratajczak: Wenn so Kontrollsysteme dann selber an ad absurdum führen, das ist schon immer ganz schräg.\nMaik Pfingsten: Jetzt, du kaufst dir noch ein nächstes Problem ein. Jetzt hast du ja so ein Angebot abgeschickt. Das war bei mir im Automotive so. Ich war ja früher als hochprofessioneller Feuerwehrmann im Projektmanagement. Kam ich dann voll aufgerüttelt mit meiner Ausrüstung. Da stand ich dann vor diesem Konzern, vor dem Eingang von diesem großen Unternehmen. Hinten im Turm, von den Entwicklern sahst du schon so den Entwicklungsleiter schreiend raushängen. Hinter ihm schlugen die Flammen meterhoch und vorne in der Drehtür standen Einkäuferinnen oder Einkäufer: „Herr Pfingsten, das ist zu teuer. Bestellen wir nicht.“ Und dann denkst du so.\nOliver Ratajczak: Schönes Bild.\nMaik Pfingsten: Und dann fangen die da an. Und also wenn du wirklich lernen willst, wie du verhandelst, dann gehe in den Automobilsektor, in dem Fall in den Entwicklungsbereich, dann lerne, mit diesen Einkäufern zu handeln. So und jetzt kommst du dir vor wie ein Marrakesch auf dem Jahrmarkt. Und das ist so skurril, weil die verhandeln halt einfach, und die verhandeln und dieses, die verhandeln über den Stundensatz. Und du hast aber das Gefühl, die verhandeln eigentlich über deine Qualität. Das ist ein ganz beschissenes Gefühl. Bei jedem Euro, den du nachgibst, ist im Hinterkopf ein, ich bin es nicht wert. Also gerade in den Stundensatzgeschichten kaufst du eine ganze Menge Probleme ein. Das ist zum Beispiel bei einem Productized Service anders. Das habe ich dann selber gelernt vor fünf Jahren. Wir verkaufen ein Ergebnis. Und damit ist dem Kunden das egal, wie viel Stunden wir brauchen, um das Ergebnis zu produzieren.\nOliver Ratajczak: Was natürlich total schwierig ist, das sozusagen klassischen Einkäufern klarzumachen. Du gehst ja wahrscheinlich über den, keine Ahnung, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Geschäftsführer, der sagt: „Das wollen wir so.“ Und dann steht da ein Preis dran. Und dann kann man dieses Produkt sozusagen kaufen. Das ist praktisch ein Gewerk, oder Werkvertrag?\nMaik Pfingsten: Ja, wobei wir ja in dem Sinne kein Gewerk liefern. Ich verputze jetzt nicht irgendwo eine Wand oder liefere eine Palette Schrauben, aber ich sichere ihnen ein gewisses Ergebnis zu. Ich sorge dafür, dass die Leute etwas, dass vielleicht ein strategisches Papier für die Entscheidung vorliegt, oder dass ein Lastenheft vorliegt, oder dass die Leute irgendwie von A nach B gebracht worden sind vom Wissensempfang, was auch immer. Also klar, ich verspreche denen schon ein Ergebnis, aber natürlich, das ist beim Productized Service sehr schön. Durch diese Standardisierung hast du sehr klar einen strukturierten Prozess, indem es abläuft mit Spielregeln. Und damit kannst du sicherstellen, dass das auch sicher hinten rauskommt.\nOliver Ratajczak: Und das ist vorher schon klar, was hinten rauskommt sozusagen?\nOliver Ratajczak: Verstehe. Wenn/ Ich wollte dir jetzt nicht ins Wort fallen, aber wenn du noch mal zwei, drei Sätze zu den Productized Service sagen könntest, weil das ist bestimmt nicht vielen Hörern bekannt.\nMaik Pfingsten: Ein Productized Service ist, die deutsche Übersetzung hört sich ein bisschen schräg an, eine produktisierte Dienstleistung. Also was ist das eigentlich? Es ist eine Dienstleistung, die ähnelt viel eher einem Produkt, das heißt der Kunde kauft ein Ergebnis, ein Produkt, wo er weiß, okay, beispielsweise das mit den Lastenheften. Wenn der Kunde fragt, ja wir brauchen ein Lastenheft. Sage ich: „Ja, können wir in zwei Wochen machen, erstellen, sortieren, füllen, prüfen, freigeben, haben Sie ein Lastenheft, zwei Wochen sicher vollständig, freigegebenes Lastenheft.“ Super. Und das kostet dann, der Standardpreis ist zwölfeinhalbtausend Euro. Und so zwei- bis dreimal im Jahr fallen mir dann hier über den Monitor Kunden rein, die wollen so heute abend ein Lastenheft haben. Da sage ich: „Ja, wir können nicht hexen, aber wir können zaubern. Wir können Sie einfach in unserem Kalender vorziehen, kostet halt einfach 25 tausend Euro.“ So. Das zahlen die auch. Das bedeutet, ich löse ein Kernproblem. Also ich bin ein Freund von eine Person, ein Problem, eine Lösung. Das ist erstmal so der Grundansatz. Und die Art und Weise, wie ich die Lösung liefere, ist standardisiert mit der Möglichkeit zu schauen, wo kann ich automatisieren dann? Wo kann ich digitalisieren, virtualisieren? All diese ganzen Sachen. Also Productized Service ist halt eher ein Produkt, was der Kunde kauft, um sein Problem zu lösen. Das ist keine individuelle Dienstleistung, wie er es sonst gewohnt war. Und da kann er das einfach entscheiden, will ich das kaufen? Oder will ich es nicht kaufen? Das macht das Verkaufen auch viel einfacher.\nOliver Ratajczak: Es ist ja auch, das Produzieren sozusagen, ist ja auch einfacher, weil es ja hoch standardisiert ist. Aber du kennst es halt nur und löst das Problem. Finde ich einen super spannenden Ansatz, der eben genau, wie du sagtest, rausführt aus der Zeit-gegen-Geld-Falle.\nMaik Pfingsten: Genau. Und das bringt mich jetzt noch zu einem nächsten Punkt, den ich auf jeden Fall ansprechen will, wo ich euch auf jeden Fall einen Tipp mitgeben möchte. Und das Thema heißt, Einkommenssteuer. Du bist gewohnt als Angestellter, egal ob Führungskraft oder nicht, du kriegst ein Gehalt, netto, jeden Monat überwiesen. Ist jetzt mal egal, ob das zweitausend, fünftausend, achttausend Euro ist, die du monatlich kriegst. Du kriegst ein Gehalt von deinem Arbeitgeber überwiesen. Was dein Arbeitgeber aber macht, der zieht im Vorfeld schon die Einkommenssteuer ab und schiebt die zum Finanzamt rüber.\nOliver Ratajczak: Nicht unwesentliches kleines Detail.\nMaik Pfingsten: Gar nicht unwesentlich, weil das ist übrigens eines der Hauptgründe, warum Gründer und Selbständige in den ersten drei Jahren scheitern. Was passiert?\nOliver Ratajczak: Ist das nachgewiesen? Also ich habe es immer vermutet.\nMaik Pfingsten: Ja, es gibt dazu Studien, auch jeder, der halbwegs grade auf dem Baum sitzen kann, auch von diesen angestellten Gründungsberatern, auch die sind so mittlerweile so schlau, sowas so jemanden mitzuteilen. Aber, es ist ganz wichtig, weil das kann dir richtig die Füße von hinten wegziehen. Was passiert da? Du machst dich jetzt selbständig. Dann kriegst du das hin. Die ersten Kunden, vielleicht ist dann dein ehemaliger Arbeitgeber ja auch noch mal, ist häufig immer mal so. Du machst dich selbständig. Und dann fällt deinem Arbeitgeber auf so: „Oh Mist, den brauche ich ja mindestens noch ein halbes Jahr.“ Dann kriegst du direkt mal einen Auftrag verpasst.\nOliver Ratajczak: Soll vorkommen.\nMaik Pfingsten: Ja, soll vorkommen. Und so, du planst jetzt mal so, ja 60, 70, 80 tausend Euro Umsatz das erste Jahr. Das ist schon okay. Ist jetzt nicht besonders viel, aber ist in Ordnung. Hört sich auch mal gut an, warst ja vorher hunderttausend Euro Gehalt gewohnt. So.\nOliver Ratajczak: Ab sofort selbsbestimmt ist ein Deal.\nMaik Pfingsten: Genau. Was passiert ist, das Finanzamt kommt dann am allerersten Tag, wo du dich selbständig, mit einem schönen, ich weiß gar nicht, wie viel Seiten das heute sind. Damals bei mir waren es, glaube ich, 20 oder 25 Seiten, einen Fragebogen an, wo du dich erklären musst über, wer bist du eigentlich? Was macht deine Firma? Und warum macht die Firma was, wie macht und werden gemacht? Und wer steckt da eigentlich dahinter und so weiter. Und irgendwo trägst du ein, was ist der erwartete Jahresumsatz? Meistens ist es so, dass du ja nicht zum 1. Januar startest, sondern du startest zum 1. Mai oder zum 1. Oktober, ist völlig wurscht. Das nennt man dann Rumpfjahr. Das bedeutet, du trägst da irgendwas ein. Je kleiner die Zahl, die du einträgst, um so weniger Steuern musst du vorauszahlen. Also tragen die meisten von uns auch immer schön die ganz kleinen Zahlen ein.\nOliver Ratajczak: Supertrick.\nMaik Pfingsten: Supertrick, ja. Schon zur Gründung Steuer sparen, was für Modell.\nOliver Ratajczak: Ja, wir lachen darüber, aber da habe ich schon viele lange Gesichter gesehen in meinem Umfeld.\nMaik Pfingsten: Was passiert jetzt? Jetzt kommt, da sagt das Finanzamt: „Gut super, auf Basis dieser Zahlen, Herr Pfingsten, Herr Ratajczak, das ist toll. Zahlen Sie irgendwie pro Quartal Einkommenssteuervorausszahlung, das, was dein Arbeitgeber dir früher automatisch abgezogen hat, irgendwie 500 Euro.“ So. Da denkst du, ach das ist ja eigentlich nett. Und jetzt kommen da irgendwie sechzigtausend Euro zusammen. Denkst du, boah, ist ja ganz geil und gibst das Geld auch aus.\nOliver Ratajczak: Böse Falle.\nMaik Pfingsten: Acht von zehn Selbständigen machen das bei der Gründung so, ungefähr die Größenordnung ist. Ich habe da jetzt, ich müsste noch mal Studien raussuchen. Aber der überwiegende Teil handelt so. Es ist verrückt. So. Und was machst du?\nOliver Ratajczak: Ja, liegt ja daran, weil, wie soll ich sagen, die Finanzabrechung oder Steuerabrechnung ist ja dermaßen träge. Das ist ja unglaublich, für Leute, die aus der Digitalisierung kommen, für die ist das ja nicht zu fassen, wie lange die brauchen, um so was zu machen.\nMaik Pfingsten: Genau. Und jetzt ist das zweite Jahr. Das ist ja dann dein volles Jahr. Das erste war ja ein Rumpfjahr. Jetzt ist das zweite Jahr. Wenn du im Rumpfjahr, sagen wir mal, in den sechs Monaten sechzigtausend Euro gemacht hast, dann im zweiten Jahr machst du dann irgendwie hunderttausend, oder huntertzwanzigtausend, bist total glücklich. Jetzt kommt der Punkt, wenn du keinen Steuerberater hast, solltest du dann einen haben. Jetzt geht es darum, eine Einkommenssteuererklärung für dich in der Selbständigkeit zu machen. Ja, das macht dein Steuerberater auch. Und dann sagt dein Steuerberater dir irgendwann, ganz fröhlich am Telefon. „Wissen Sie was, Herr Pfingsten, wissen Sie was, Herr Ratajczak, da müssen Sie vierzigtausend Euro nachzahlen. Da denkst du schon mal, Scheiße. Weil die wenigsten legen das Geld zurück. Also Tipp Nummer eins in diesem ganzen Bereich Steuern, legt die Hälfte oder legt 15 bis 20 Prozent des abgerechneten Nettobetrages, den du bei deinen Kunden in Rechnung gestellt hast, direkt schon mal weg, direkt an die Seite. Da kommen zehntausend Euro rein. Davon schiebst du einfach stumpf, also zehntausend Euro netto, also auch nicht verwechseln, Mehrwertsteuer reichen wir durch. Das ist was anderes. Also bei zehntausend Euro Nettorechnung sind das dann 11900 Euro brutto, die wir in Rechnung stellen. Da kannst du 1900 Euro, kannst du direkt mal woanders hinschieben. Das ist Mehrwertsteuer, die musst die sofort abführen. Aber da bleiben zehntausend netto über. Davon nimmst du 15 bis 20 Prozent, also keine Ahnung, nehmen wir 18 Prozent. Meistens passt das ganz gut. Nimmst du die 1800 Euro, und die schiebst du mal irgendwo ganz weit weg auf ein Konto, wo du am besten gar nicht die Zugangsdaten zu hast. Weg, weg, weg. Weil, was passiert nämlich nach diesem zweiten Jahr? Der Steuerberater kommt nicht auf dich zu und sagt: „Herr Pfingsten, vierzigtausend Euro Nachzahlung.“ Weil das hättest du eigentlich schon längst bezahlen müssen. Das Finanzamt sagt jetzt auch: „Vierzigtausend vorauszahlen.“ Weil wir gehen mal davon aus, dass wir zukünftig auch bezahlen müssen.\nOliver Ratajczak: Ja, genau. Und dann gibt es langes Gesicht Nummer zwei. Was ich schon oft erlebt habe, wo ich denke, alter Schwede, du kannst das doch nicht alles verballert haben.\nMaik Pfingsten: Genau. Aber das wird gemacht da draußen. Und das killt dich. Und das Finanzamt ist an der Ecke Einkommenssteuer auch keinen Millimeter diskussionsbereit, weil das ist Geld, was dem Staat gehört. Da haben wir kein Recht darauf. Du hast es halt einfach nur dooferweise ausgegeben. Jetzt, und genau an dem Punkt, ist das mein absoluter Tipp. Und den hat mir glücklicherweise damals 2005, ich habe einen sehr guten Steuerberater bekommen, an die Hand bekommen. Der hat mir als allererstes genau den Tipp gesagt. „Herr Pfingsten, legen Sie von Tag eins bei jeder Rechnung 15 bis 20 Prozent einfach an die Seite auf irgendein Konto, was sie völlig vergessen. Und wenn ich dann mal irgendwann um die Ecke komme und sage, Herr Pfingsten, was immer Sie mit dem Internet machen, Sie müssen vierzigtausend Euro nachzahlen. Dann guckst du auf das Konto und sagst, ach, da ist ja zufälligerweise zweiundvierzigtausend Euro da.“ Das ist ja toll.\nOliver Ratajczak: Hier habe ich noch zweitausend geschenkt bekommen.\nMaik Pfingsten: Genau, die zweitausend kann ich ausgeben. Aber die musst du nicht an Steuern zahlen. Also das ist so mein absoluter Tipp, wenn ihr euch selbständig macht, unterschätzt nicht das Thema Finanzamt.\nOliver Ratajczak: Wir haben jetzt hier eine ganze Menge dabei gelacht, aber ich habe im Umfeld ein paar Leute kennengelernt, denen das komplett das Genick gebrochen hat. Und die waren dermaßen überrascht. Ich meine, nicht nur, dass sie plötzlich Steuern zahlen mussten. Na gut, da sagt man, ein bisschen dumm, das hätte man vielleicht mit rechnen können, aber dann kommt ja sofort die Steuerkeule, bitte für das nächste Jahr auch noch. Und das ist nicht witzig.\nMaik Pfingsten: Das hat ja sogar einen ganz tollen Begriff, irgendwie Vorauszahlung.\nOliver Ratajczak: Zurück, vorauszahlende Zurückzahlung. Also irgendwie so ein Begriff, den sie sich wirklich nur im Finanzamt ausdenken können.\nMaik Pfingsten: Nachträgliche Einkommenssteuervorauszahlung, so rum.\nOliver Ratajczak: Genau. So war es.\nMaik Pfingsten: Also genauso, richtig typisch deutscher Finanzbegriff. Ja, kommt da um die Ecke und will dann gleich noch mal den gleichen Betrag haben. Und das ist oftmals bei keinem auf dem Radar.\nOliver Ratajczak: Ja, den Tipp hatte ich glücklicherweise, als ich mich selbständig gemacht habe, damals von Tag eins. Danke noch mal, der mir den gegeben hat. Ja, super Sache.\nMaik Pfingsten: Genau. Und das war jetzt mal so ein wilder Ritt. Wahrscheinlich fangen wir jetzt noch/ Wir können auch wahrscheinlich zwei Stunden quatschen.\nOliver Ratajczak: Ja, aber war super. Also, warum wir die Folge aufgenommen haben, warum ich den Maik eingeladen habe, nicht nur, weil er sozusagen den ersten Podcast gemacht hat, den ich gehört habe und mich zum podcasten gebracht hat, sondern weil er auch was zu erzählen hat und nicht nur irgendwas. Sondern ich bin ja mit zig Führungskräften da draußen unterwegs. Und wenn jetzt die Personalabteilungen ja auch zuhören und sagen: „Ja Moment, du machst uns jetzt die Führungskräfte abspenstig.“ Nein, habe ich nicht. Die sind schon so gut wie abspenstig. Und wenn man denen dann jetzt hilft, dass sie im Zweifelsfall nicht mehr die Position belegen, da kommt vielleicht ein anderer nach, habe ich dem Unternehmen, glaube ich, mehr Gutes getan als anders.\nMaik Pfingsten: Genau. Ich denke, am Ende gewinnen alle, weil wenn du wirklich innerlich gekündigt hast und schon dich mit dem ganzen Thema Selbständigkeit vielleicht auch schon länger beschäftigst, es nur keinem erzählt hast, dann ist es wahrscheinlich für alle Beteiligten der beste Weg. Weil du gehst den Weg, den du willst. Du arbeitest wieder selbstbestimmt. Du kannst was ganz anderes machen als vorher. Ich habe viele dabei, die sich bei mir bewerben für meine Produktized Services Mastermind, die Führungskräfte sind. Die sind an einem Punkt, die sagen: „Na ja weißt du, jetzt, nach oben vielleicht könnte ich noch einen Karriereschritt machen. Na ja gut, ich kann jetzt noch einen Karriereschritt zur Seite zum Wettbewerber machen. Kann vielleicht auch noch ein bisschen mehr Geld verdienen.“ Aber das wollen die alles nicht mehr. Die wollen einfach eben diese Lebensqualität wieder haben, diese Selbstbestimmtheit, was das Arbeiten, was die Zeit angeht. Und wenn du in dieser Situation bist und diese Entscheidung für dich quasi durch viel immer wieder daran denken mehr oder weniger gefällt hast, dann ist es für dich selber besser, aber auch natürlich für den Arbeitgeber, für das Unternehmen, auch diese Leute dann ziehen zu lassen. Das Schlimmste, was Unternehmen dann machen können, ist einfach versuchen auf Teufel komm raus, solche Leute festzuhalten.\nOliver Ratajczak: Also da gibt es ja die übelsten Sachen mit Maulkorb, und die müssen dann noch ein halbes Jahr da rumsitzen, habe ich auch im Umfeld erlebt. Denen wurde dann das Notebook weggenommen. Und der durfte sich dann da hinsetzen, wo man auch denkt, was bitte habt ihr euch denn dabei gedacht? Das ist ja hanebüchen. Ja, passieren schlimme Dinge.\nOliver Ratajczak: Maik, wo finden die Leute mehr über dich im Internet?\nMaik Pfingsten: Also ganz einfach im Google-Tier eingeben, Maik Pfingsten, MAIK und Pfingsten wie Weihnachten. Google kennt mich. Darüber kommst du dann auf meine Webseite maik.pfingsten.de. Da findest du auch meinen Unternehmerpodcast. Das ist der Lifestyle Enterpreneur, den du erwähnt hast. Heißt nur jetzt Digital Game Changer. Das ist der gleiche Podcast, hat nur einen anderen Namen mittlerweile. Da erzähle ich aus dem Nähkästchen alles über das ganze Thema Selbständigkeit, Unternehmertum, Finanzen, alles möglich. Das, was eigentlich mich interessiert. Ich habe diesen Podcast damals 2014 gestartet, weil er mir 2005 gefehlt hat. Dieser Podcast hätte mir wahrscheinlich diese 250 tausend Euro, die ich versenkt habe, gespart. Und so habe ich damals 2014 angefangen, diesen Podcast zu senden, ohne damals je eine Intension zu haben, was ich damit mal irgendwann anfange.\nOliver Ratajczak: Dadurch haben wir uns kennengelernt.\nOliver Ratajczak: Also alles gut. Also zumindest mal kenne ich einen, bei weitem nicht. Ja, also dann sollen die Leute auf deine Webseite gehen. Das ist gut. Maik, ich danke dir sehr. Das war wirklich ein wilder Ritt. Aber da waren super viele Tipps drin für die Podcasthörer.\nMaik Pfingsten: Danke dir.\nOliver Ratajczak: Ich verlinke noch mal deine Seite bei mir in den Shownotes. Und dann freue ich mich im nächsten Mal wieder, von dir zu hören.\nMaik Pfingsten: Danke dir, Oliver.\nOliver Ratajczak: Bis denn. Tschüss.\nMaik Pfingsten: Bis denn. Tschüss.


Synthetisches Öl – Wikipedia\nGegenüberstellung von Motorölen: Syntheseöl, Synthetiköl und Mineralöl (v. l. n. r.)\nDer Begriff synthetisches Öl ist international nicht einheitlich definiert. Je nach Gesetzeslage des Landes, in dem ein Öl vertrieben wird, können die Bezeichnungen für das gleiche Öl unterschiedlich ausfallen. Die SAE International beschreibt den Namenszusatz "synthetisch" für gebrauchsfertige Öle als generell akzeptabel, sofern sorgfältig ausgewählte Grundöle zur Herstellung verwendet wurden und hohe Leistungen vom Endprodukt erbracht werden. In Deutschland darf ein Motoröl nur dann als "synthetisch" bezeichnet werden, wenn es ausschließlich mit Ölen der Grundölklasse IV und höher, plus Additiven hergestellt wurde. Daher ist es schwierig eine Abgrenzung zu treffen, was ein synthetisches Öl ist, weil die Definitionen international variieren.\nAllgemein lässt sich sagen: Hochwertige gebrauchsfertige Öle auf Basis von hochwertigen Grundölen bieten viele Vorteile gegenüber konventionellen Ölen. Dazu gehören zum Beispiel verbesserte Kaltstarteigenschaften und höherer Verschleißschutz von Maschinen, Anlagen und Motoren.\n2 Geschichte von synthetischen Schmierstoffen\n3 Herstellung von synthetischen Schmierstoffen\n4 Vorteile von synthetischen Schmierstoffen\n5 Nachteile von synthetischen Schmierstoffen\n6 Verbreitete Vorurteile\n6.1 Mangelnde Dichtungsverträglichkeit\n6.2 Andere Ölfilter erforderlich\n6.3 Motorspülung erforderlich\n6.4 Die Öle sind nicht mischbar\nNamenskonvention[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nMobil 1 ESP 0W-40: In Kanada "advanced synthetic engine oil" (dt.: fortschrittliches synthetisches Motoröl), in Deutschland "Hochleistungsmotorenöl"\nDer Verbraucher spricht im Zusammenhang von synthetischen Ölen meist von Motorölen für Personenkraftwagen mit Verbrennungsmotor. Folglich gebrauchsfertige Öle für den Verbraucher die vom Ölhersteller aus verschiedenen Grundölen und Additiven angemischt wurden. Ein weiteres großes Anwendungsfeld für Schmierstoffe ist die Industrie, wie den Statistiken des Verband Schmierstoffindustrie e.V. zu entnehmen ist. Darunter fallen unter anderem auch gebrauchsfertige Industriegetriebeöle, Hydrauliköle, Turbinenöle und Maschinenöle zum Beispiel für Papiermaschinen.\nDer Begriff des „synthetischen“ oder „vollsynthetischen“ Motoröls ist international umstritten, in Deutschland jedoch durch mehrere Gerichtsurteile klar definiert. Gemäß dieser Urteile dürfen in Deutschland nur solche Motoröle als „synthetisch“ bezeichnet werden, die vollständig aus polyalphaolefinischen oder Dicarbonsäureestergrundölen plus Additiven bestehen. Einige gebrauchsfertige Öle können daher in Deutschland nicht als synthetisch bezeichnet werden, obwohl sie Polyalphaolefine der Grundölgruppe IV enthalten und überragende Leistungen liefern. Deshalb verwenden Ölhersteller in diesen Fällen Begriffe wie Hochleistungsmotorenöl oder Premium Motorenöl für Motoröle die Andernorts als synthetisch vertrieben werden dürfen. Ähnlich verhält es sich bei Industrieölen wie zum Beispiel Getriebeölen, Papiermaschinenölen, Hydraulikölen oder Turbinenölen.\nDa Motoröle in der Regel aus Mischungen von unterschiedlichen Grundölen und deren Klassen bestehen um Herstellervorgaben erreichen zu können und die Rechtslage international unterschiedlich ist, kommt es zu verwirrenden Situationen. So kann es sein, dass ein und dasselbe Motoröl in einem Land als "synthetic" (dt.: synthetisch) bezeichnet wird, während es in Deutschland als „Hochleistungsmotorenöl“ verkauft wird. Siehe Abbildung.\nEin wesentlicher Grund, warum selten rein synthetische gebrauchsfertige Öle vorkommen, ist, dass Additive schlecht in Polyalphaolefinen löslich sind und sich ggf. aus dem Schmierstoffgemisch austragen. Daher ist ein gewisser Anteil von Gruppe-I-, -II- oder -III-Grundölen in Motorölen technisch oft erforderlich und sinnvoll.\nDie Verbrauchererwartung an synthetische oder vollsynthetische Motoröle bezieht sich oftmals auf die überragende Leistung des Öls im Vergleich zu Standardölen. Die genaue Formulierung des gebrauchsfertigen Öls und die rechtlichen Hintergründe sind dem Verbraucher zumeist unbekannt. Moderne Schmierstoffe mit Anteilen von mineralischen und hochwertigen Grundölen erreichen jedoch teilweise bereits herausragende Leistungsniveaus. Daher wird im Folgenden der Begriff „synthetische“ Schmierstoffe oder Öle eher allgemein auf gebrauchsfertige Öle mit herausragendem Leistungsniveau angewendet. Dies geschieht in Anlehnung an die Definition der SAE:\nDie SAE definiert in der Norm J357 die chemischen und physikalischen Eigenschaften von Motorölen. In der Vergangenheit wurde dort der Begriff synthetisch für Grundöle und gebrauchsfertige Motoröle definiert. In neueren Versionen der Norm werden nur noch die unterschiedlichen Grundöle in Bezug auf ihre chemische Zusammensetzung beschrieben.\nDas Standardwerk „Automotive Lubricants Reference Book“ der SAE merkt an, dass es um den Begriff „synthetisch“ Kontroversen gibt. Dies ergibt sich daraus, dass der Begriff „synthetisch“ im Marketing für Schmierstoffe als signifikant erachtet wird. Es sei weiter unmöglich eine präzise Definition für synthetische Grundöle zu erstellen. Es sei daher generell akzeptabel Öle mit dem Marketingbegriff „synthetisch“ zu versehen, wenn sie hohe Leistung erbringen und die Grundöle aus unterschiedlichen Quellen vernünftig ausgewählt wurden.\nGeschichte von synthetischen Schmierstoffen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nDie Geschichte von synthetischen Kohlenwasserstoffen reicht bis in die Anfänge des 20. Jahrhunderts zurück. Die BASF meldete im Jahr 1913 ein Patent an, das die Produktion von gesättigten und ungesättigten aliphatischen Kohlenwasserstoffen mittels Hydrierung von Kohlenstoffmonoxid bei einem Druck von etwa 100 bar und Temperaturen von 400 °C unter Verwendung von Nickel-, Cobalt-, Zink- und weiteren Metallen oder deren Oxiden als Katalysatoren beschrieb. Dieses Patent markiert unter anderem den Beginn der Fertigung von synthetischen Kohlenwasserstoffen. Siehe dazu auch: Fischer-Tropsch-Synthese.\nIm Jahre 1925 entwickelnde die Socony-Vacuum Oil eines der frühesten vakuumraffinierten Dieselmotorenölen unter dem Markennamen Delvac, was für Diesel Engine Lubricant and Vacuum (refined) steht. Deutsch: Vakuumraffiniertes Dieselmotorenöl. Etwa zur gleichen Zeit wurden ähnliche Öle in Dzieditz hergestellt. In einer der beiden Raffinerien in Dzieditz wurden unter der Unternehmensleitung von John D. Rockefeller vakuumraffinierte Öle hergestellt. Diese Öle wurden unter dem Namen DTE-Oil für Dzieditz Treated Engine Oil vertrieben. Diese Art der Raffination ist keine Herstellung von synthetischen Grundölen, stellt jedoch einen wichtigen Schritt zur Herstellung von hochwertigen Grundölen dar.\nErst Jahrzehnte später wurde der nächste Technologiesprung vollzogen. Die damalige Mobil Oil stellte 1974 mit Mobil 1 das erste weltweit verfügbare, synthetische Motoröl vor. Moderne synthetische Kohlenwasserstoffe werden auch mit Hilfe des GtL-Verfahrens hergestellt, welches heute vorwiegend von der Royal Dutch Shell verwendet wird. Mittels des Gtl-Verfahrens lassen sich neben Kraftstoffen auch hochwertige Grundöle der Gruppe III herstellen.\nHerstellung von synthetischen Schmierstoffen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nSogenannte synthetische Schmierstoffe unterscheiden sich von mineralischen Schmierstoffen vor allem hinsichtlich des Herstellungsprozesses sowie der physikalischen und chemischen Eigenschaften. Zur Herstellung von hochwertigen, gebrauchsfertigen Ölen werden unterschiedliche Grundöle eingesetzt, die sich in Qualität und Preis unterscheiden. Zur Herstellung der Grundöle müssen die Rohstoffe verschiedene Verarbeitungsschritte durchlaufen. Während Grundöle der Gruppen I und II in der Regel durch Vakuumdestillation hergestellt werden, müssen höherwertige Grundöle deutlich mehr Verarbeitungsschritte durchlaufen um die gewünschte Qualität zu erreichen. Dazu gehört zum Beispiel das Entwachsen, Entschwefeln und das Hydrocracken. Ein gebrauchsfertiges Öl wird stets aus mehreren Komponenten gemischt. Dabei handelt es sich bei Motorölen um ca. 75–80% Grundöle von durchaus unterschiedlicher Art und Qualität, sowie 20–25% an Additiven. Turbinenöle weisen in der Regel einen Grundölegehalt von ca. 95 % auf und nur 5 % besteht aus Additiven. Der Vorgang des Mischens von Grundölen und Additiven zu einem gebrauchsfertigen Öl wird im anglophonen Raum, wie auch im Rest der Schmierstoffindustrie häufig als "blending" (dt.: mischen) bezeichnet. Bei hochwertigen gebrauchsfertigen Ölen kommen hierbei auch hochwertige, moderne Grundöle zum Einsatz. Ebenso verhält es sich bei den verwendeten Grundölen von Schmierfetten, wovon die Verdickertechnologie des Fettes unabhängig ist.\nVorteile von synthetischen Schmierstoffen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nVergleich von zwei Motorölen unterschiedlicher Qualitätsniveaus im selben Fahrzeug\nVorteile moderner Grundöle auf Basis von Polyalphaolefinen (PAO) liegen vor allem in geringerem Ölverbrauch durch weniger Verdampfungsverluste, in verbesserten Kaltstarteigenschaften durch besseren Ölfluss bei niedrigen Temperaturen, besserer Energieeffizienz und Kosteneffizienz, wenn die PAO-Grundöle mit mineralischen Grundölen gemischt werden. Ebenso wird der hohe Viskositätsindex zum besseren Schutz des Motors in allen Temperaturbereichen genannt. Hinzu kommt eine bessere thermische Stabilität und Resistenz gegen Oxidation. Des Weiteren wird das Potential zu einem verbesserten mechanischen Wirkungsgrad des Motors und gute Filtriebarkeit der Öle genannt. Ebenso können Ölwechselintervalle sicherer erreicht werden, ohne dabei Grenzwerte für Gebrauchtöl des Motorenherstellers zu über- oder zu unterschreiten.\nDie nebenstehenden Ölanalysen zeigen, dass mit einem vom Fahrzeughersteller freigegebenen Öl der SAE-Klasse 40 bereits wenig Verschleiß und geringe Oxidation über die Ölwechselintervalle stattgefunden haben. Jedoch sinkt die Viskosität des Öls bereits nach wenigen tausend Kilometern vom vorgesehenen SAE 40 Bereich nach SAE 30 ab. Die Ursache hierfür könnte in der Verdünnung des Öls durch Benzin liegen. Nachdem der Motor bei 96426 km auf ein höherwertiges Öl umgestellt wurde, sind stets alle Werte im Normbereich. Das höherwertige Öl lässt sich nicht so leicht mit dem Benzin mischen, weshalb die Viskosität konstanter bleibt. Ebenso kann die Ursache in unterschiedlich scherstabilen Additiven zur Viskositätsverbesserung gesucht werden. Die Grundursache für den Viskositätsverlust lässt sich durch diesen Bericht allein nicht klären.\nNachteile von synthetischen Schmierstoffen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nDie Grundöle zur Herstellung von synthetischen Motorölen oder solchen mit hohem Anteil an synthetischen Grundölen sind im Vergleich mit mineralischen Grundölen teurer. Dieser Effekt wird durch längere Motorlebensdauer und längere Ölwechselintervalle jedoch gegebenenfalls überkompensiert.\nVerbreitete Vorurteile[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nEs existieren viele Vorurteile und Mythen über synthetische Motoröle. Ölhersteller versuchen über verschiedene Kanäle diesen Falschbehauptungen entgegenzutreten. Insbesondere Besitzer von älteren Fahrzeugen stehen modernen Ölen oft skeptisch gegenüber. Jedoch gibt es mittlerweile prominente Gegenbeispiele, wo moderne Hochleistungsöle in alten Fahrzeugen erfolgreich eingesetzt wurden.\nMangelnde Dichtungsverträglichkeit[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nAlle Motoröle werden von Motorenherstellern intensiv geprüft, bevor eine Herstellerfreigabe erteilt wird. Wenn die Dichtungsverträglichkeit nicht gegeben ist, erhalten die Öle keine Herstellerzulassung. Sofern ältere Motoren bereits an Ölleckagen leiden, sollten diese vor der Umstellung auf das neue Öl beseitigt werden. Bezüglich der Dichtungsverträglichkeit wird dennoch teils geraten sich gegebenenfalls mit dem Schmierstoffhersteller in Kontakt zu setzen.\nAndere Ölfilter erforderlich[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nFür die Verwendung von Ölen mit Synthetikanteil sind keine besonderen Ölfilter erforderlich.\nMotorspülung erforderlich[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nBei der Umstellung auf ein solches Öl sind in der Regel keine besonderen Vorkehrungen zu treffen. Andere Quellen raten teils dazu.\nDie Öle sind nicht mischbar[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nGrundsätzlich ist alles mischbar, was keine Phase bildet. Motoröle sind komplexe Stoffgebilde, lassen sich aber miteinander vermischen. Es kann jedoch ohne dezidierte Untersuchung nicht vorhergesagt werden, wie die Öle darauf reagieren. Es wird in Fachkreisen daher von der Verträglichkeit und nicht von der Mischbarkeit von Ölen gesprochen. In der Regel sind bei Mischungen von Motorölen keine schwerwiegenden Probleme zu befürchten. Jedoch können sich die unterschiedlichen Grundöle oder Additive gegenseitig negativ beeinflussen. Um den Vorteil von hochwertigen Ölen voll nutzen zu können, sollte eine Mischung mit konventionellen Ölen vermieden werden.\n↑ Kanadisches Produktdatenblatt Mobil 1 ESP 0W-40, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ Deutsches Produktdatenblatt Mobil 1 ESP 0W-40, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ Verband Schmierstoffindustrie e.V.: Statistik, abgerufen am 8. November 2020.\n↑ a b c SAE International: Automotive Lubricants Reference Book, second edition, SAE 2004, ISBN 0-7680-1251-1 Abschnitt 2, Seite 45–46\n↑ openJur: Urteil vom 22. Januar 2008 - I-20 U 46/05, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ openJur: Urteil vom 24. Juni 2016 - 6 U 78/15, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ nwb Datenbank: BGH Urteil vom 21. Juni 2018 - I ZR 157/16, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ a b c Oelcheck: Umstieg auf Synthetiköl: Alles easy oder was?, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ BASF, Patent DRP 293,787 (1913)\n↑ Maier Korduletsch: Mobil Delvac 1. Effizient. Zuverlässig. Leistungsstark., abgerufen am 6. November 2020.\n↑ Lubes Service Austria: 40 Jahre Mobil 1., abgerufen am 6. November 2020.\n↑ Bürk-Kauffmann: Synthetische Schmierstoffe – Häufig gestellte Fragen (FAQ)., abgerufen am 6. November 2020.\n↑ Lubes'n'Greases: GTL: A Great Technology but is its Great Future Behind It?, abgerufen am 7. November 2020.\n↑ Mobil Oil AG: Dieselmotoren in Nutzfahrzeugen und Erdbewegungsmaschinen. Schmierung und Wartung. 1. Auflage, Dipl.-Ing R. Helwig, Seite 37\n↑ Lube-Tech: Modern Base Oils & Blending for Optimal Performance, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ ExxonMobil Synthetic lubricant base stocks formulations guide: Automotive applicationsExxonMobil Chemicals Automotive applications, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ a b OelCheck: Syntheseöle – rechnet sich ihr Einsatz wirklich?, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ Web.de: Synthetiköl fürs Auto: Was sind die Unterschiede zu Mineralöl, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ ExxonMobil Produktdatenblatt: SpectraSyn Plus™ 3.6 Advanced Polyalphaolefin (PAO) Fluid, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ ExxonMobil Produktdaten: SpectraSyn™ Hi Vis (High Viscosity) PAO (polyalphaolefins), abgerufen am 6. November 2020.\n↑ Muxx Öl: Über Öl, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ Faszination-Autos.com: Lohnt sich teures Synthetik-Öl?, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ Magazin Oldtimer Praxis Ausgabe 03/2020: Öldiagnose Probe aufs Exempel, Seite 22-25, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ a b c ExxonMobil: Mythen über Mobil SHC Synthese-Schmierstoffe, abgerufen am 6. November 2020.\n↑ ExxonMobil: Will mixing synthetic with conventional oil cause a gel to form?, abgerufen am 6. November 2020.\nAbgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Synthetisches_Öl&oldid=217956805“\nDiese Seite wurde zuletzt am 6. Dezember 2021 um 20:33 Uhr bearbeitet.


OLG Koblenz, Beschluss vom 24.07.2017 – 2 Ws 268/17 - RechtsTipp24\nStartseite » OLG Koblenz, Beschluss vom 24.07.2017 – 2 Ws 268/17\nOLG Koblenz, Beschluss vom 24.07.2017 – 2 Ws 268/17\nAktenzeichen: 2 Ws 268/17\nDie sofortige Beschwerde der Staatsanwaltschaft gegen den Beschluss der 3. großen Strafkammer des Landgerichts Mainz vom 3. März 2017 wird als unbegründet verworfen.\nDie Kosten des Beschwerdeverfahrens und die insoweit angefallenen notwendigen Auslagen des Verurteilten fallen der Staatskasse zur Last (§ 473 Abs. 1 S. 1 StPO).\nDas Landgericht Mainz verurteilte den Betroffenen am 16. Januar 2015, rechtskräftig seit diesem Tag, wegen Verstößen gegen das Kriegswaffenkontrollgesetz unter Einbeziehung der Strafen aus dem Urteil des Amtsgerichts Mainz vom 14. Oktober 2013 – 2050 Js3232/11 – zu einer Gesamtfreiheitsstrafe von zwei Jahren, deren Vollstreckung auf die Dauer von zwei Jahren zur Bewährung ausgesetzt wurde, sowie zu einer Gesamtgeldstrafe von 27.000 Euro (360 Tagessätzen zu je 75 Euro). Zuvor hatte die Strafkammer den noch nicht ausermittelten Verfahrenskomplex I (Lieferung von Kriegswaffen 2004/2005 aus Beständen des Verteidigungsministeriums Bosnien-Herzegowina durch die kroatische Firma S. an die britische XXX Ltd.) zur gesonderten Verhandlung und Entscheidung mit Einverständnis der Verfahrensbeteiligten abgetrennt Die diesbezüglichen Ermittlungen werden unter dem Verfahren 3330 Js 1763/15 von der Staatsanwaltschaft Mainz fortgesetzt und sind noch nicht abgeschlossen; derzeit wird versucht, den in Haft sitzenden Geschäftsführer der Firma XXX Ltd. im Wege eines an die Justizbehörden des Vereinigten Königreiches gerichteten Rechtshilfeersuchens vernehmen zu lassen.\nDie dem Verurteilten erteilte Bewährungsauflage, einen Betrag von 3.000 Euro an eine gemeinnützige Organisation zu zahlen, hat er erfüllt. Die Bewährungszeit ist am 15. Januar 2017 abgelaufen.\nMit Beschluss vom 3. März 2017, der Staatsanwaltschaft zugestellt am 14. März 2017, hat die Strafkammer die Strafe aus dein Urteil vom 16. Januar 2017 erlassen. Sie hat ausgeführt, der Ausgang des Verfahrens 3330 Js 1763/15 sei für den Bewährungsverlauf ohne Bedeutung, da die zugrunde liegenden Taten vor Beginn der Bewährungszeit lägen.\nHiergegen richtet sich die Staatsanwaltschaft mit ihrer am 20. März 2017 eingegangenen sofortigen Beschwerde. Sie ist der Auffassung, die Entscheidung über einen Straferlass müsse bis zur Entscheidung im Verfahren 3330 Js 1763/15 zurückgestellt werden, da die Strafen aus beiden Verfahren gesamtstrafenfähig seien und der Gesamtstrafenbildung gegenüber dem Straferlass der Vorrang gebühre.\nDas Rechtsmittel ist gemäß § 453 Abs. 2 Satz 3 StPO statthaft und auch sonst zulässig, insbesondere in der gesetzlich vorgeschriebenen Frist von einer Woche eingelegt worden. In der Sache hat es keinen Erfolg. Die Entscheidung der Strafkammer, die Strafe aus dem Urteil vom 16. Januar 2015 zu erlassen, ist nicht zu beanstanden.\nGemäß § 56g Abs. 1 Satz 1 StGB ist die Strafe nach Ablauf der Bewährung zu erlassen, wenn die Strafaussetzung nicht widerrufen wird. Die Entscheidung ist möglichst bald nach Ablauf der Bewährungszeit zu treffen und darf nicht ungebührlich verzögert werden (vgl. BVerfG, 2 BvR 2195/07 v. 21.01.2008 – Rn. 3 n. juris; Senat, 2 Ws 36/03 v. 27.01.2003). Für einen Widerruf haben sich vorliegend keine Anhaltspunkte ergeben, insbesondere ist der Verurteilte innerhalb der Bewährungszeit nicht erneut straffällig geworden; die Zahlungsauflage hat er erfüllt.\nVom Erlass kann zwar – verfassungsrechtlich unbedenklich – Abstand genommen werden, wenn damit eine nach § 55 StGB zwingend vorgeschriebene Einbeziehung der Strafe in eine zu bildende Gesamtstrafe verhindert würde (vgl. BVerfG, 2 BvR 51/90 v. 23.02.1990 – NJW 1991, 558). Das Spannungsverhältnis zwischen Straferlass und Einbeziehung der Strafe in eine nachträgliche Gesamtstrafe ist unter Beachtung des Verhältnismäßigkeitsgrundsatzes im Einzelfall aufzulösen, wobei der Zweck der nachträglichen Gesamtstrafenbildung zur Erzielung einer angemessenen Verurteilung und das Interesse des Verurteilten am Erlass einer Bewährungsstrafe gleichrangig sind (vgl. BVerfG, 2 BvR 2195/07 v. 21.01.2008 – Rn. 4 n. juris; Senat aaO. unter Bezugn. auf BVerfG NJW 1991, 558 u. BGH NJW 1991, 2847, OLG Karlsruhe, 2 Ws 360/16 v. 05.12.2016 – NStZ 2017, 95 <Rn. 5 n. juris mwN.>; Fischer, StGB, 64. Aufl. § 56g Rn. 2 mwN.).\nDie Abwägung der für diese Prüfung zu berücksichtigenden Umstände ergibt jedoch, das dem Interesse des Verurteilten am Erlass der Strafe hier der Vorrang einzuräumen ist. Zwar musste er von Anfang an damit rechnen, dass die zur Bewährung ausgesetzte Gesamtfreiheitsstrafe aus dem Urteil vom 16. Januar 2015 im Fall der Verurteilung im Verfahren 3330 Js 1763/15 aufgelöst und die dieser Verurteilung zugrundeliegenden Einzelstrafen, ggf. auch unter Heranziehung derjenigen aus dem Urteil vom 14 Oktober 2013, in einer dann neu zu bildende Gesamtstrafe aufzugehen hätten, die angesichts ihrer Höhe von mehr als zwei Jahren nicht mehr aussetzungsfähig sein würde. Auch ist die seit dem Ablauf der Bewährungszeit verstrichene Zeitspanne von derzeit etwas mehr als sechs Monaten nicht von einer solchen Dauer, um bereits ein schutzwürdiges Vertrauen des Verurteilten dahingehend zu begründen, dass es nicht mehr zu einer nachträglichen Gesamtstrafenbildung kommen werde.\nDoch ist zum gegenwärtigen Zeitpunkt keineswegs absehbar, wann im Verfahren 3330 Js 1763/15 mit einer Verurteilung und demzufolge mit der nachträglichen Gesamtstrafenbildung gerechnet werden kann. Nach Mitteilung der Staatsanwaltschaft vom 12. Juli 2017 liegen über den Bearbeitungsstand des erst Ende September 2016 an die zuständigen Strafverfolgungsbehörden des Vereinigten Königreiches übermittelten Rechtshilfeersuchens keinerlei Erkenntnisse vor, nicht einmal Informationen darüber, ob überhaupt und ggf. wann das Ersuchen dort eingegangen ist. Bei dieser Sachlage kann nicht damit gerechnet werden, dass das Verfahren alsbald zum Abschluss gebracht und die Entscheidung über die Notwendigkeit einer nachträglichen Gesamtstrafenbildung damit noch innerhalb angemessener Frist nach Ablauf der Bewährungszeit getroffen werden kann. In einem solchen Fall ist dem Interesse des Verurteilten am Erlass der Bewährungsstrafe der Vorrang einzuräumen. Voraussetzung für den Vorrang des Verfahrens nach § 55 StGB ist, dass die Einbeziehung der ausgesetzten Strafe in eine zu bildende Gesamtstrafe unmittelbar bevorsteht (vgl BVerfG NJW 1991, 558 Leits.; OLG Karlsruhe, aaO. Rn. 6 a.E.); dies ist hier aber nicht der Fall.


15.09.2018 Archive - OVB Heimatzeitungen\nMünchen - 15.09.2018\nJetzt kommt die Müll-Polizei\nVon daniela schmitt Rund 44 000 Tonnen Bioabfälle sammelt der AWM jedes Jahr ein. Wertstoffe, aus denen Ökostrom, Kompost und Blumenerde gewonnen werden. Doch die Qualität der Produkte ist in Gefahr: Viele Münchner werfen „Störstoffe“ in die...\tzum Artikel\nDer Freizeitpark „Equilaland“ in Fröttmaning wird am Sonntag offiziell eröffnet Die Welt der Pferde ist nun vollendet: Am Sonntag wird Equilaland offiziell eröffnet. In dem Freizeitpark rund um den Showpalast in München-Fröttmaning können große und...\tzum Artikel\n„Unsere Kinder stehen auf Pferde und Einhörner“\n„Heute haben wir beide frei und wollten eigentlich mit unseren Drei in die Berge, sind dann aber wegen des Wetters doch lieber hierher gefahren – unsere Kinder stehen total auf Pferde und Einhörner, und hier können sie zumindest die Pferde in natura...\tzum Artikel\n„Meine Tochter hat uns hergeschickt, weil der Kindergarten heute geschlossen hat und sie hochschwanger ist. Da springt die Oma natürlich gerne ein. Mein Enkel ist total tierverrückt, er liebt unseren Sennerhund und die Hasen der anderen Großeltern,...\tzum Artikel\n„Wir sind auf Städtereise in München. In der Stadt haben wir das Plakat von Equilaland gesehen und sind hergefahren. Uns interessiert der Blick hinter die Kulissen, dass man die Boxen der Pferde sieht und wie sie trainieren. Wir selber reiten nicht,...\tzum Artikel\nFamiliengeld: OB Reiter rügt Schreyer Seit September zahlt der Freistaat Familiengeld an Berechtigte. Allerdings profitieren ausgerechnet jene nicht davon, die Unterstützung am dringendsten brauchen. Denn das Bundesministerium für Arbeit und Soziales...\tzum Artikel\nMit erfundenen Identitäten Millionen abkassiert\nProzess um Betrug auf Dating-Portalen: Angeklagte sollen den Opfern jahrelang die große Liebe vorgespielt haben Hildegard Müller (Name geändert) dachte, sie liebt einen Helden: Gabriel Wartenberg, ein US-Soldat aus New York, Familienvater, Retter von...\tzum Artikel\nBayern - 15.09.2018\nAm dritten Septemberwochenende findet in Lichtenfels der traditionelle Korbmarkt statt. Im Obermaintal rund um Lichtenfels werden seit 300 Jahren Körbe aus Weidenruten von Korbflechtern hergestellt, die ihre Waren im 18. Jahrhundert bis nach Holland,...\tzum Artikel\n„Bayerische Gene gehen immer“\nvon Christian Masengarb München – Eigentlich war die Situation hoffnungslos. Gaurav Baines aus Tipton bei Birmingham hatte bereits die meiste Zeit seiner ersten beiden Lebensjahre im Krankenhaus verbracht, doch die Chancen, in England einen...\tzum Artikel\nWo kimmts her? Butzerl/Butzal Wie sagt z. B. die liebevolle Tante zu ihrer kleinen Nichte/ihrem kleinen Neffen: „À so a netts Butzàl!“, eines der größten Komplimente für ein nettes kleines Kind oder Baby, auf jeden Fall ein ganz kleiner Kerl....\tzum Artikel\nzurück 1 - 10 von 551 Ergebnissen\tweiter


Wann entdecken (mehr) Städte und Kommunen Crowdfundingplattformen für sich? - www.best-practice-business.de\nOn August 18, 2014 In Crowdfunding, Crowdsourcing, Featured, Idee - NonProfit Like\nFast so lange, wie es diesen Blog gibt, berichte ich über das Projekt Bürgerhaushalt, das mittlerweile den Einzug in vielen Städten gefunden hat. Idee war ursprünglich, dass die Bürger Einsparpotenziale in einer Stadt aufzeigen, um mehr Geld für sinnvolle Projekte zur Verfügung zu haben. Allerdings zieht langsam Ernüchterung ein. Viel zu wenige Menschen beteiligen sich an den Projekten, es gibt viel zu wenige sinnvolle Einsparvorschläge und viel zu häufig werden gute Vorschläge von den politischen Entscheidungsträgern nicht weiter verfolgt. Ich würde die Idee noch nicht für gescheitert erklären, aber als großen Erfolg kann man das Projekt bisher nicht bezeichnen.\nGibt es andere Ansätze in anderen Ländern? In den USA gibt es Crowdfundingplattformen wie z.B. Neighbor.ly und Citizinvestor, auf der von Bürgern Geld für öffentliche Projekte eingesammelt wird, wie z.B. für die Renovierung von Kinderspielplätzen, der Bau von Fahrradparkplätzen oder die Renaturierung eines Parks. Hier nehmen die Bürger selbst Geld in die Hand, um ihre Nachbarschaft wohnlicher zu gestalten. Klassisch amerikanisch, würden jetzt einige sagen. Aber auch in den USA betrachten viele Verantwortliche in den Städten diese Crowdfundingplattformen skeptisch, weil es als ihr „Hoheitsgebiet“ ansehen.\nDeshalb bieten die Macher der Crowdfundingplattform Citizinvestor jetzt eine White Label Lösung an, damit die Städte selbst solch eine Crowdfunding Plattform initiieren und betreiben können. Ziel soll sein, dass die Bürger Projekte vorschlagen können, damit die Stadtverantwortlichen anschließend diejenigen auswählen können, die für eine Crowdfundingaktion geeignet sind, um sie anschließend frei zu schalten. Andere Projekte, die direkt in die Zuständigkeit der Stadt fallen, können mit öffentlichen Mitteln umgesetzt werden. Somit hätten wir zusätzlich noch eine „Bürgerhaushalt“-Komponente.\nUnd warum sollten sich daraus nicht auch Co-Funding-Plattformen entwickeln? Würden z.B. Projekte mit einem Mindestbetrag von den Bürgern unterstützt werden, könnte die Stadt den Rest beisteuern. So etwas gelingt natürlich nur mit o.g. White-Label-Lösungen, sprich wenn die Stadtverantwortlichen frühzeitig eingebunden werden würden. Und warum sollten dabei nicht auch Sachspenden in Form von freiwilliger Arbeit mit berücksichtigt werden? Diesbezüglich könnten auch Firmen mit eingebunden werden, wie wir das z.B. hier präsentiert haben.\nIch will nicht verkennen, dass einzelne Städte oder öffentliche Einrichtungen mit Hilfe von startnext schon solche White-Label-Lösungen nutzen. Aber bis jetzt können auf solchen Plattformen meist nur ganz bestimmte Projekte gefundet werden und zudem ist die Bekanntheit solcher Plattformen noch sehr beschränkt. Ich suche nach DER einen großen Lösung. Sicherlich werden sich jetzt viele Bedenkenträger finden, die genau erklären können, was gegen solch eine Lösung spricht. Aber bei den klammen Kassen vieler Kommunen kann man sich jetzt keine Bedenken mehr leisten, sondern nur noch Vorschläge, wie es funktionieren kann. Basta!\n« Previous Story ALUC – Upcycling Modelabel aus Berlin\nNext Story » Reebok forever: Echte Fans tragen ein Tattoo von ihrer...\n8 Responses to Wann entdecken (mehr) Städte und Kommunen Crowdfundingplattformen für sich?\nAugust 25, 2014 um 7:46 pm Uhr\nAuch unsere gemeinnützige Einrichtung beißt sich seit 30 Jahren die Zähne aus mit dem Versuch, die Lebens-Qualität insbesondere für Kinder mit ganz kleinen Budegts zu verbessern. Aber auch wir geben die Hoffnung nicht auf, wie ein Besuch auf unserer Seite zeigt.\nAlexandra Partale sagt:\nNovember 24, 2014 um 2:39 pm Uhr\nplace2help schließt die Lücke, die hier ausgemacht wird!\nFür unser Konzept für regionales Crowdfunding wurden wir mit dem Label der Nationalen Stadtentwicklungspolitik (NSP) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, Bauen und Reaktorsicherheit (BMUB) ausgezeichnet und haben den Sozialunternehmerpreis des enorm-Wirtschaftsmagazins gewonnen.\nBald starten wir mit einer Pilotplattform in München.\nMehr Informationen: http://www.place2help.org\nWas jeder über Kommunen gmbh kaufen mit 34c Creditreform Indizies wissen sollte | Bestehende GmbH kaufen premiumgmbh.com sagt:\nSeptember 13, 2015 um 1:41 pm Uhr\n[…] Wann entdecken (mehr) Städte und Kommunen Crowdfundingplattformen für sich? […]\nFORATIS: Wie ein Unternehmer mit einer dämlichen Idee in Kommunen ein Vermögen machte | GmbH kaufen bradpitt.promigeheimnisse.de sagt:\ngmbh mantel kaufen wiki: Warum manche Unternehmer fast nie Probleme mit der Liquidität haben. | GmbH kaufen scarlettjohansson.promigeheimnisse.de sagt:\nSeptember 17, 2015 um 11:50 pm Uhr\nvorgegründete Gesellschaften: Du musst nicht berühmt sein, um mit unseren Kommunen erfolgreich zu sein! | Gmbh Anteile abzugeben johnnydepp.promigeheimnisse.de sagt:\nSeptember 19, 2015 um 7:57 am Uhr\ntreuhand gmbh kaufen: Das Geheimnis für mehr Umsatz mit dem Kauf einer Kommunen – Für smarte Unternehmer | GmbH kauf altegesellschaftenkaufen.com sagt:\nSeptember 19, 2015 um 9:57 pm Uhr\ngmbh kaufen kosten: Möchtest du mehr Erfolg mit deinem Kommunen Kauf? | firmenmantel kaufen firmenmantel.gmbh-mantel-kaufen.tips sagt:\nSeptember 23, 2015 um 7:36 am Uhr


2. (nichtöffentliche / öffentliche) Sitzung des Untersuchungsausschusses 6/1 - Landtag Brandenburg\n2. (nichtöffentliche / öffentliche) Sitzung des Untersuchungsausschusses 6/1\n09.09.2016, 09:30 Uhr\nLandtag Brandenburg Raum: Raum 1.050 a/b\n9:30 bis ca. 10:15 (nichtöffentlicher Teil)\nca. 10.15 Uhr (öffentlicher Teil)\n4. Vernehmung der Sachverständigen Professor Dr. Heinrich Amadeus Wolff (Inhaber des Lehrstuhls für Öffentliches Recht – Universität Bayreuth ) und Professor Dr. Ralf Alleweldt ( Fachhochschule der Polizei des Landes Brandenburg – Oranienburg ) zum Beweisbeschluss B 1 (Sicherheitsarchitektur des Landes Brandenburg von 1990 bis heute)\nAus Gründen begrenzter Sitzplatzkapazitäten werden die interessierte Öffentlichkeit, Vertreter der Medien und Mitarbeiter der Ministerien gebeten, sich vor der Sitzung beim Ausschusssekretariat, Herrn Welfens unter der E-Mail-Adresse: ua6-1@landtag.brandenburg.de anzumelden. Eine Platzreservierung erfolgt im Rahmen der Möglichkeiten in der Reihenfolge der Anmeldungen. Bitte beachten Sie, dass im und am Landtagsgebäude kein\nParkplätze zur Verfügung stehen.\nEinladung 2. (nichtöffentliche/öffentliche) Sitzung des Untersuchungsausschusses 6/1 am 09.09.2016 [PDF, 20.9 KB] Termin im .ics-Format\nSeptember 2016September 2016


Abschlussveranstaltung des Interreg V-Projekts Bodenseegärten (ABH034) — Interreg Alpenrhein-Bodensee-Hochrhein\nAbschlussveranstaltung des Interreg V-Projekts Bodenseegärten (ABH034)\nAbschlussveranstaltung des Interreg V-Projekts Bodenseegärten (ABH034) https://www.interreg.org/aktuell/abschlussveranstaltung-des-interreg-v-projekts-bodenseegaerten-abh034 https://www.interreg.org/aktuell/abschlussveranstaltung-des-interreg-v-projekts-bodenseegaerten-abh034/@@download/image/Bodenseegärten_Interreg Abschluss 2.JPG\nAm 20. März 2019 fand im Schloss Meersburg die Abschlussveranstaltung des Interreg V-Projekts Bodenseegärten – Natur und Kultur im Garten (ABH034) statt. Nach dreieinhalb Jahren Laufzeit endete das Projekt am 31. März 2019.\nDie unzähligen Parks und Gärten rund um den Bodensee sind Zeugnisse europäischer Gartenbaukultur, deren Wurzeln bis in die Steinzeit zurückreichen. Das Interreg-Projekt Bodenseegärten hat die Attraktivität dieses reichhaltigen Natur- und Kulturerbes in der Vierländerregion spürbar gesteigert. Die Gesamtkosten des Projekts von 420.000 Euro teilen sich etwa hälftig zwischen der Schweiz und der EU auf. Auf der EU-Seite wurde das Projekt mit einer 60%igen Förderung unterstützt. 16 Partner waren an dem Projekt beteiligt und trugen es ideell sowie finanziell mit. Auf diese Weise konnten 23 Einzelprojekte angeschoben und umgesetzt werden, wie beispielsweise die "Natur im Garten"-Zertifizierung, die nun erstmals auch in der Schweiz erfolgte. Ein weiteres Beispiel für eine gelungene Zusammenarbeit im Interreg-Förderzeitraum ist die "Bauerngarten-Route Thurgau". Auch eine Studienrundreise zu öffentlichen Garten- und Parkanlagen im Tessin, Südtirol und Österreich zum Zwecke der Inspiration und Weiterbildung wurde möglich.\nDas internationale Netzwerk Bodenseegärten wächst weiter und hat auch nach Abschluss des Interreg-Projekts einiges vor. Die Saison 2019 startete mit sechs neuen Vereinsmitgliedern; 30 Partner zählt der Verbund mittlerweile.\nWeitere Informationen sind unter www.bodenseegaerten.eu/Service abrufbar.


PRINCESS Waffeleisen Wie groß ist die Backfläche des PRINCESS-Waffeleisens? – Beste Gaming Monitore\nDas PRINCESS-Waffeleisen ist ein belgisches Waffeleisen. Es ist in Weiß gehalten und eignet sich zur gleichzeitigen Zubereitung von zwei belgischen Waffeln. Der Backvorgang der beiden rechteckigen Waffeln dauert laut Hersteller 5 Minuten. Andere Ausstattungsmerkmale des PRINCESS-Waffeleisens sind:\nThermostat: Das Thermostat erlaubt es, die Temperatur einzustellen und den Bräunungsgrad der Waffeln zu bestimmen.\nRutschfeste Füße: Die Füße sind dem Hersteller zufolge rutschfest und sorgen für einen festen Stand.\nAntihaftbeschichtung: Die Backplatten sind antihaftbeschichtet. Die Beschichtung ermöglicht laut PRINCESS eine leichte Reinigung.\nDie Leistung des Waffeleisens liegt bei 1.200 Watt. Dadurch soll sich das Gerät schnell aufheizen.\nMit Verriegelung: Das belgische Waffeleisen ist mit einer Sicherheitsverriegelung ausgerüstet. Weitere Sicherheitsmerkmale sind der und der isolierte Griff.\nPrincess Belgische Waffeleisen Deluxe – 1500 Watt, 10 … – Amazon.de\nPrincess Belgische Waffeleisen Deluxe – 1500 Watt, 10-stufiges … Waffeleisen können Sie, dank einer Backfläche von 26 × 22 cm, extra große Waffeln …\nPrincess Waffeleisen 132380, mit Herzwaffelform, 1200 … – Amazon.de\nAmazon.de: Küchen- und Haushaltsartikel online – Princess Waffeleisen … WA 1365 CB Waffeleisen, 1000 Watt, Edelstahleinlage, Große Backflächen Ø 18 cm …\nlll➤ Waffeleisen Vergleich 2021 auf STERN.de ⭐ Die 13 besten Waffeleisen inklusive aller Vor- … Wie groß ist die Backfläche des PRINCESS-Waffeleisens?\nWaffeleisen | Goldbraune Waffeln in wenigen Minuten – Princess\nMit einem Princess Waffeleisen können Sie im Handumdrehen köstliche goldbraune Waffeln herstellen. Verwendbar für trendige Churros und Cake Pops.\nWaffeleisen Test 2021: Welches ist das beste? • AllesBeste.de\nDie Überraschung: Der Testsieger ist ein günstiges Waffeleisen für nicht mal 30 Euro. … Stauraum braucht man allerdings, der Krups ist recht groß geraten. … Waffeleisen: Severin WA 2114, Test Waffeleisen: Princess 132465 Bubble … Backfläche, 16,5 cm Ø, je 12 x 16,5 cm, je 10 x 24 cm, je 17 cm Ø, je 10 …\nPRINCESS Waffeleisen »Bubble« von Kaufland ansehen! – Discounto\n… knusprige Waffeln mit Luftblasen; Ideal auch zum Formen von Waffeltüten; Waffeleisen wendbar für perfektes Backergebnis; Backfläche ca.\nWaffeleisen günstig online kaufen | Kaufland.de\nHochwertige Waffeleisen für belgische Waffeln & Herzform-Waffeln, z.B. von Cloer, Bosch, Tefal. … Princess Bubble-Waffeleisen 700 W Schwarz … Da die Backflächen des Waffeleisens nicht sehr tief sind, kann sich der Teig beim Befüllen … Rechteckige Form; Für dicke und luftige Waffeln; Je nach Größe für bis zu neun …\nPrincess 01.132465.01.001 Waffeleisen Grau, A004 | voelkner\nvoelkner ▻ Princess 01.132465.01.001 Waffeleisen Grau – Backfläche Ø 20 cm – Drehfunktion, Antihaftbeschichtung, Kontrolllampe.\nDoppel-Waffeleisen Test bzw. Vergleich 2021 – COMPUTER BILD\nEin Doppel-Waffeleisen macht immer dann Sinn, wenn eine große Menge Teig … Überhitzungsschutz, großer Backfläche und einem regulierbaren Thermostat. … der Waffelteig nicht am Princess Waffeleisen kleben, sodass Sie das Gerät nach …\nPrincess 132465 Bubble-Waffeleisen, 180° aufklappbar, 700 Watt, 0,7 m … Waffeleisen haben sollte, kommt auf die Größe der Backflächen an.\nNext story DOCKIN D FINE Cubes Funklautsprecher-Set mit 3-Zoll-Woofer und Stereo-Link-Funktion Kann ich ein Cube mit einem anderen Lautsprecher verbinden?\nPrevious story Samsung-Funklautsprecher SWA-8500S/EN bis 20.000 Hertz – Kit zur Soundbar-Erweiterung Wie lang sind die Lautsprecherkabel?


Nachrichten aus der LJV: Kleiner Bericht zur EJKW 2012\nDie Evangelische Jugendkonferenz von Westfalen (EJKW) tagte dieses Jahr vom 28.-30.09.2012 in der Jugendbildungsstätte Nordwalde in der Nähe von Münster. Für die Landesjugendvertretung waren Katharina und Daniel dabei.\nDie Jugendkonferenz tagt einmal im Jahr. An ihr nehmen ehrenamtliche und hauptamtliche Jugendmitarbeiter aus den Kirchenkreisen und den Verbänden (darunter auch die LJV) teil.\nThema dieses Jahr war „juenger“. Nicht nur die juenger-Kampagne, die als Rahmen für die unterschiedlichen Angebote der Evangelischen Jugend in Westfalen (Link) dienen und durch ein gemeinsames Logo Wiedererkennung und Zusammengehörigkeit von Evangelischer Jugend hervorheben soll, sondern auch unser eigenes Verständnis von „Juenger“ sein standen dabei im Vordergrund.\nDie Kategorien juenger-praktisch (Kampagne + Öffentlichkeitsarbeit), juenger-inhaltlich (Kinder- und Jugendbericht) und juenger-politisch (Aktion „wir-können-bunt“) wurden in verschiedenen Workshops und in einem Bibliodrama beleuchtet.\nAm spannendsten war sicherlich für viele die Wahl des neuen Vorstandes der EJKW, welcher komplett der Kirchenleitung als Vorschlag für die Jugendkammer überreicht wird. Dort wurden gewählt:\nVorsitzender: Erich Reinke (Iserlohn; hauptamtlich)\nStellvertreter: Hendrik Meisel (Dortmund; ehrenamtlich)\nStellvertreter: Regina Kaiser (Dortmund; hauptamtlich)\nBritta Däumer (Lüdenscheid-Plettenberg; hauptamtlich)\nCorinna Habeck (Tecklenburg; ehrenamtlich)\nJulia Kreuch (Hattingen-Witten; ehrenamtlich)\nHans-Werner Ludwig (Hattingen-Witten; hauptamtlich)\nVolker Rotthauwe (Steinfurt-Coesfeld-Borken; Jugendpfarrer)\nVolker Kohlschmidt (Paderborn; hauptamtlich)\nSomit setzt sich der EJKW-Vorstand aus nur drei Ehrenamtlern, einem Pfarrer und fünf Hauptamtlichen zusammen. Leider konnten sich keine weiteren jugendlichen Ehrenamtler bei der Wahl durchsetzen.\nDie angekündigte Nachhaltigkeit der Konferenz wurde zwar nicht konsequent genug durchgehalten (so waren z.B. nur die Hauptspeisen vegetarisch), trotzdem befindet sich die EJKW mit ihrem ökologischen und fairen Ansatz auf dem richtigen Weg. Wir hoffen, dass dieser Weg weiterhin gegangen und fortgesetzt wird.\nHier noch der Link mit dem Bericht über die EJKW vom Amt für Jugendarbeit inkl. Fotos der neu gewählten Vorstandsmitglieder: Link


10-Tage-Wettervorhersage für Deutschland vom 30.05.2021 | proplanta.de\nStartseite » Nachrichten » Wetter » Wettervorhersage / Wetteraussichten » 10-Tage-Wetter 30.05.2021\nMontag, 26.07.2021 | 06:05:17\n30.05.2021 | 17:00 | Wetteraussichten\nOffenbach - Am Dienstag in der Südwesthälfte vielfach sonnig. In der Nordosthälfte wolkiger und später zwischen Ostsee und Lausitz einzelne Schauer oder Gewitter.\nFrühsommerlich warm, aber mit steigender Schauer- und Gewitterneigung. (c) proplanta\nHöchsttemperatur 19 bis 24 Grad, im Westen und Südwesten zum meteorologischen Sommeranfang bis 26 Grad. Schwacher bis mäßiger Wind aus Nordost bis Ost.\nIn der Nacht zum Mittwoch vor allem im Norden, Osten und der Mitte Durchzug von Wolkenfeldern und geringe Schauerneigung, Richtung Südwesten oft klar. Tiefstwerte 12 bis 6 Grad.\nAm Mittwoch in der Nordosthälfte zunächst viele Wolken und Schauer oder Gewitter, lokal mit Starkregen, am Nachmittag nordwärts abziehend. In den übrigen Landesteilen sonnig oder locker bewölkt und meist trocken. Nur an den Alpen sowie im Schwarzwald eine geringe Schauer- oder Gewitterneigung.\nHöchsttemperatur zwischen rund 20 Grad in Vorpommern und bis zu 26 Grad am Rhein und seinen Zuflüssen. Schwacher, nach Norden hin mäßiger, an der Küste teils frischer Wind aus vorherrschend Ost bis Nordost.\nIn der Nacht zum Donnerstag aus Südwesten kompakte Wolken und erste Schauer zwischen Eifel und Schwarzwald. Sonst wolkig, teils gering bewölkt und trocken. Temperaturrückgang auf 14 bis 7 Grad.\nAm Donnerstag in der Westhälfte viele Wolken und schauerartiger Regen, im Tagesverlauf auch Gewitter. In der Osthälfte heiter bis wolkig und meist trocken. Frühsommerlich warm mit 20 bis 27 Grad. Überwiegend schwacher Wind aus unterschiedlichen Richtungen.\nIn der Nacht zum Freitag gering bewölkt und trocken bei 13 bis 9 Grad.\nAm Freitag heiter bis sonnig, im Tagesverlauf in der Westhälfte Quellwolken und einzelne Schauer oder Gewitter. Höchstwerte 22 bis 28 Grad, an den Küsten bei auflandigem Wind kühler. Schwacher bis mäßiger Nordost- bis Nordwind.\nIn der Nacht zum Samstag teils wolkig mit nachlassenden Schauern, teils gering bewölkt und trocken. Dazu Tiefstwerte zwischen 14 und 10 Grad.\nAm Samstag in der Südosthälfte heiter bis sonnig und meist trocken. In der Nordwesthälfte im Tagesverlauf mehr Quellwolken und einzelne Schauer und Gewitter. Weiterhin warm bei 22 bis 28 Grad und meist nur schwachem Nordostwind.\nIn der Nacht zum Sonntag nordwärts abziehende Schauer. Aus Südwesten im Verlauf dichte Wolken und Regen. Im Osten und Südosten gering bewölkt und trocken. Tiefstwerte 14 bis 10 Grad.\nTrendprognose für Deutschland, von Sonntag, 06.06.2021 bis Dienstag, 08.06.2021\nIn den Folgetagen mit zunehmendem Tiefdruckeinfluss mehr Wolken, häufiger Regen und wieder etwas kühler. Dazu zeitweise auffrischender Wind.\nWetterlage Wettervorhersage 10-Tage-Wetter Wetterbericht Deutscher Wetterdienst Profi-Wetter DWD Wetter heute Wetteraussichten


Terlan vs Bozner Boden – AFC Terlan\nStartseite>Terlan vs Bozner Boden\nTerlan vs Bozner Boden\nAFC Terlan 0:00 Bozner Boden\nÜberzeugender Sieg gegen Bozner Boden (3:0)\nTerlan: Malfatti Lukas, Palese Lukas (71. Gagliardi Robin) , Ausserer Florian, Mayr Armin, Pardeller Johannes, Unterholzner Armin, Vicentin Andreas (82. Mair am Tinkhof Ivan), Erschbamer Elias, Canal Alexander, Cehaic Mirza, Vasselai Julian, Nussbaumer Alex (53. Cehaic Mirza).\nBozner Boden: Avanzo Stefano, Unterhauser Kevin, Haka Erjon (65. Camacho), Shala Migjen, De Meo Gianvito, Damini Stefano, Tomio Alberto, Elmekaoui Yassir, Dreni Denis, Kushe Quamil (73. Alushi), Papparella Stefano (46. Shala Luigi),\n1:0 Mayr (7.), 2:0 Vicentin(28.), Cehaic (56.)\nTerlan schafft im vierten Spiel den ersten Sieg in der laufenden Meisterschaft. Terlan versucht bereits von Beginn an die Gäste unter Druck zu setzen. In der 6. Minute schnappt sich Vicentin nach einem ungenauen Zuspiel in den Verteidigungsreihen der Gäste den Ball, zieht auf das Tor und wird im Strafraum regelwidrig zu Fall gebracht. Den fälligen Elfmeter schießt Vasselai flach in die Ecke, aber Avanzo im Tor der Bozner kann den Ball ablenken. Beim folgenden Eckball schießt Mayr direkt auf die erste Latte und die Verteidigung lenkt den Ball ins eigene Tor zum 1:0 ab. In der 27. Minute eine Großchance für Bozen. Tomio wird auf der linke Seite freigespielt und dringt in den Strafraum ein. Seinen Schuss aus kurzer Distanz wehrt Malfatti mit einem Reflex ab. Eine Minute später wieder eine Unsicherheit in der Verteidigung der Gäste. Nach einem langen Ball in den Strafraum kann Vicentin den Ball annehmen und mit einem Drehschuss flach ins linke Eck Avanzo zum 2:0 bezwingen. Eine Minute später findet Canal bei einem Schuss im Strafraum aus kurzer Distanz in Avanzo seinen Meister. Drei Minuten vor dem Halbzeitpfiff streift ein Kopfball von Unterhauser die Querlatte des Terlaner Gehäuses. Auch in der zweiten Hälfte ist Vicentin nicht zu stoppen. In der 56. Minute überläuft er nach einem Zuspiel in die Tiefe zwei Gegner und passt von der Torauslinie in die Mitte wo Cehaic aus kurzer Distanz zum 3:0 eindrückt. Bozner Boden versucht zwar dagegenzuhalten ist heute aber zu schwach. In der 69. Minute erreicht wieder ein langer Ball Vicentin im Strafraum. Bei der Ballannahme wird er rüde von den Beinen geholt. Zum fälligen Elfmeter tritt Cehaic an, findet aber ebenfalls in Avanzo seinen Meister. So bleibt es beim ungefährdeten 3:0 Sieg.\nBozner Boden 0 Niederlage


Lebkuchenhausbau mit dem EMTV - Eckernförder MTV\nLebkuchenhausbau mit dem EMTV\nVeröffentlicht am 22. Oktober 2019 von Arne Wittmüss\nDer Jugendvorstand des EMTV lädt am Montag, den 25.11.2019 von 15.30 bis 17.15 Uhr alle jungen Vereinsmitglieder im Alter von 4 bis 8 Jahren zu einem gemeinsamen Lebkuchenhausbau im Clubheim ein. Kinder die nicht alleine kommen mögen, bringen Mutter, Vater, Oma oder Opa mit. Für die teilnehmenden Kinder gibt es Kakao und für die fleißigen Helfer Kaffee.\nWegen der eingeschränkten Teilnehmerzahl sollte die Anmeldung möglichst schnell, spätestens bis 18.11.2019 per E-Mail unter Angabe des Namens und des Alters des Kindes an Hartmut Blenckner (1.Jugendwart@eckernfoerdermtv.de) oder telefonisch unter 017653912454 erfolgen.\nFalls kein Erziehungsberechtigter an der Veranstaltung teilnimmt, ist neben der Anmeldung eine unterschriebene Teilnahmeerklärung mitzubringen. (Einladung und Teilnahmeerklärung)


"Lifeline"-Kapitän von Polizei in Malta befragt — RT Deutsch\n"Lifeline"-Kapitän von Polizei in Malta befragt\n28.06.2018 • 08:20 Uhr\nDer deutsche Kapitän des Rettungsschiffs "Lifeline" ist nach der Ankunft in Malta von der Polizei befragt worden. Während die anderen Crewmitglieder das Schiff verlassen durften, werde der Kapitän Claus-Peter Reisch anschließend wieder an Bord gebracht, teilte die maltesische Regierung am späten Mittwochabend mit. 234 Migranten seien im Hafen in Senglea vor Valletta an Land gebracht worden. Sechs Menschen, darunter drei Babys, kamen in ein Krankenhaus auf der Mittelmeerinsel.\nDem Kapitän wird vorgeworfen, die Anweisungen der italienischen Behörden bei der Rettung der Migranten vor Libyen ignoriert zu haben. Die Regierung in Rom hatte nach eigenen Angaben die Dresdner Hilfsorganisation Mission Lifeline angewiesen, dass die libysche Küstenwache die Bergung übernehme. Maltas Premierminister Joseph Muscat hatte angekündigt, dass die "Lifeline" nach der Ankunft auf der Insel beschlagnahmt werde. (dpa)\nTags: Deutschland, Flüchtlingskrise, Malta, NGO