Aufholjagd deluxe: Team sichert sich Top-3-Platz in der Teamwertung beim Finale der Blancpain GT Series | GRT\nAufholjagd deluxe: Team sichert sich Top-3-Platz in der Teamwertung beim Finale der Blancpain GT Series\nGroßes Saisonfinale im Endurance Cup der Blancpain GT Series in Barcelona. Für das GRT Grasser Racing Team ging es beim dreistündigen Rennen noch um einiges. Platz drei in der Teamwertung der Blancpain GT Series galt es zu verteidigen. Und das gelang dem Team aus dem steirischen Knittelfeld auf beeindruckende Weise\nNicht zu bremsen: #19 macht 45 Positionen gut\nDie große Show des Rennens lieferten Marco Mapelli, Ezequiel Perez Companc und Raffaele Giammaria im Lamborghini Huracán GT3 mit der Startnummer 19. Den drei Grasser GRT Racing Team-Piloten gelang eine Aufholjagd, die es im GT-Sport selten zu sehen gab. Vom undankbaren Startplatz 50 rollten die drei das gesamte Feld regelrecht auf. Nach drei nervenaufreibenden Stunden dann der verdiente Lohn: Mapelli, Companc und Giammaria sicherten sich zum Saisonfinale den fünften Platz. Doch damit nicht genug: Sogar ein Podestplatz war noch in greifbarer Nähe. Auf den letzten Platz auf dem Siegertreppchen fehlte den GRT Grasser Racing Team-Piloten lediglich knapp drei Sekunden.\nDabei fingen die Drei das Wochenende gemächlich an. In keiner der Trainingssessions war der Lamborghini mit der Startnummer 19 im vorderen Feld vorzufinden. Im Qualifying ereilte Das Trio zusätzlich Pech. Das chaotische Zeittraining führte dazu, dass man keine gezeitete Runde fahren konnte. Im Rennen drehten die drei GRT Grasser Racing Team-Piloten auf. Raffaele Giammaria übernahm den ersten Stint. Bereits in der ersten Runde preschte der Italiener bis auf Platz 34 nach vorne. Doch die Aufholjagd ging unentwegt weiter. Ezequiel Perez Companc und Marco Mapelli setzten der atemberaubenden Leistung die Krone auf.\n“Ich bin überglücklich, das ist fantastisch”, schwärmt Perez Companc. “Wir hatten im Qualifying sehr viel Pech und konnten im Q2 keine Runde absolvieren. Das war sehr schade, weil wir in den Top-10 hätten landen können. Danach legte Raffaele einen Raketenstart hin und lieferte durchweg eine Mega-Leistung ab.” Etwas bescheidener sich der Hauptprotagonist Giammaria: “Ich hatte einen guten Start und ehrlich gesagt glaube ich, dass ich viel Glück hatte, weil ich einige Stellen auf der Strecke gefunden habe, an denen ich viele Autos ohne Risiko überholen konnte.” Der letzte Stint gebührte Mapelli: “Wir hatten das Glück, dass wir Berührungen vermeiden konnten und unsere Pace war bis zum Schluss stark. Umso glücklicher bin ich, dass wir die Saison mit einem Erfolgserlebnis abschließen konnten.”\nSturm und Drang bei der #63\nAuch der Lamborghini Huracán GT3 mit der Startnummer 63 holte im dreistündigen Rennen nach, was im Qualifying nicht ganz geklappt hat. Mirko Bortolotti, Christian Engelhart und Andrea Caldarelli kämpften sich von Startplatz 49 bis auf den 13. Rang nach vorne. Damit machten sie im Verlauf des Rennens nicht weniger als 36 Positionen gut, was in einem derart stark besetzten Feld einer Meisterleistung gleichkommt. In der Schlussphase trennten Engelhart und ein Platz unter den besten Zehn lediglich zwei Sekunden.\nDas Trio war von der ersten Session an voll bei der Musik. Im freien Training belegte die Nummer 63 Platz sechs. Auch das Qualifying am Sonntag lief zunächst nach Plan. Bortolotti fuhr in der ersten Qualifying-Session die zweitbeste Zeit. Im zweiten Teil des Zeittrainings hatte Caldarelli – wie auch das Schwesterauto mit der Nummer 19 – Pech: Zwei rote Flaggen hinderten den Italiener daran, eine gezeitete Runde zu drehen. Das Trio machte im Rennen aus der Not eine Tugend und lieferte einen Parforce-Ritt ab.\n“Ich habe mich im ersten Qualifying mit einer großartigen Runde für Platz zwei qualifiziert, aber leider mussten wir in Folge der Ereignisse des zweiten Qualifyings von Startplatz 47 ins Rennen gehen”, so Bortolotti. “Ich fuhr den Rennstart und hatte einen fantastischen ersten Stint, in dem ich mich bis in die Top-20 vorarbeiten konnte. Leider war unser letzter Boxenstopp zu kurz, sodass wir eine Durchfahrtsstrafe erhalten haben, die uns eines sensationellen Ergebnisses beraubt hat. Daraus müssen wir als Team unsere Lehren ziehen und versuchen, zukünftig solche Fehler wie im Qualifying und Rennen zu vermeiden.”\nTeamkollege Caldarelli fügt hinzu: “Leider hatten wir an diesem Wochenende erneut Pech. Das gilt vor allem im zweiten Qualifying, in dem wir aufgrund der beiden roten Flaggen auf meinen Runden keine Zeit erzielen konnten. Alles in allem ist es nicht das Ergebnis, das wir uns erhofft hatten, aber wir haben zumindest eine gute Aufholjagd gezeigt. Es ist schade, dass wir die Saison so abschließen, aber wir werden im nächsten Jahr ganz sicher wieder angreifen.”\nTop Ausgangslage und ein unverschuldetes Aus\nDas heißeste Eisen im Feuer hatte das GRT Grasser Racing Team mit der Startnummer 82. Die drei Lamborghini-Routiniers Rolf Ineichen, Franck Perera und Phil Keen setzten ihren Huracán GT3 auf den neunten Startplatz. Von dort aus schaffte es Perera im ersten Stint bis vor auf den fünften Platz. Potenzial für den Kampf um einen Podestplatz war im Renntrimmt jederzeit vorhanden. Doch leider kam es zu einem unverschuldeten Kontakt, der letztlich zum Ausfall in der 39. Runde führte.\n“Das Ergebnis ist recht enttäuschend, aber gleichzeitig bin ich mit unserer Performance an diesem Wochenende zufrieden”, blickt Perera auf das Saisonfinale zurück. “Wir haben uns beim Auto und den Fahrern verbessert. Die Ausgangsposition war heute gut. Ich hatte einen richtig guten Start und war mit meinem Stint zufrieden. Ich verbesserte mich zunächst auf P7 und dann bis auf P5. Ich konnte sogar mit der Spitze kämpfen. Danach hat Rolf alles gegeben, aber leider kam uns ein Bentley in die Quere. Das ist wirklich schade, weil wir heute einen Podestplatz verdient gehabt hätten. Aber auch das gehört zum Motorsport dazu. Ich freue mich darüber, dass wir den dritten Platz in der Teammeisterschaft eingefahren haben. Jetzt blicken wir alle nach vorne auf die nächste Saison.”\nTeamkollege Keen fügt hinzu: “Angesichts des Dramas auf der Rennstrecke hatten wir ein gutes Qualifying, in dem wir uns für den neunten Startplatz qualifizieren konnten. Wir waren relativ stark und erwarteten eine Platzierung in den Top-Fünf. Es ist sehr schade, dass Rolf von dem Bentley getroffen wurde – denn dadurch war das Rennen für uns leider gelaufen. Rolf hat sich im vergangenen Jahr stark verbessert und wir sind gespannt auf das nächste Jahr.


Sky Deutschland - Sky Deutschland verlängert Disney-Vertrag langfristig (Sky: Nick Jr. und NickToons ab April ) | Seite 2 | Digital Eliteboard\nund wer schreibt hier etwas von hochkarätig?\nIch hatte geschrieben, dass es 2 neue Sender geben wird.\nDu hattest es so Geschrieben, im Nachhinein zu ändern ist leicht.. steh zu dem was geschrieben war :smile::blush::smirk:\nich glaub ich spinne, wo habe ich einen Beitrag geändert? Du solltest vielleicht dein Brille putzen, oder eine besorgen.\nDer Kinderkanal soll laut dem Sky-Sprecher „hochkarätig“ ersetzt werden, Details gebe es in Kürze.\nReaktionen: Katze Flohli und ThomasAllertz\nder Satz ist nicht von mir, zudem kann man das so sehen, weil man für 1 weggefallenen Sender 2 neue Sender bekommt.\nIch habe keine Ahnung, ob es auf den Sendern Werbung gibt, meine Kinder sind aus dem Alter schon lange draußen.\nNur eines ist klar, meinen Kindern ist es darum gegangen, dass sie etwas sehen dürfen und mit Sicherheit nicht ob die Sendung in SD oder HD ausgestrahlt wird, man sollte die Kirche auch mal im Dorf lassen.\nIch habe auch nie behauptet das der Satz von dir ist.\nnein, du nicht, aber\nUnd das Beste ist Nick Toons wurde ja von Sky erst aus dem Programm genommen, vor Jahren\nGenau das dachte ich mir auch. Disney nimmt seine Inhalte weg und jetzt ist Nick Junior und Nicktoons wieder gut genug für Sky. Ich denke, wenn sie denn wollten, könnten die auch mal einen eigenen Kindersender starten. Bin gespannt was auf dem Disney Channel nach dem Start von Disney+ gesendet wird.\nWerden die 2 Sender denn für S*y neu aufgeschaltet oder gibt es die schon auf Astra 19,2E?\nAuf welcher Frequenz senden die hochkarätigen S*y Ersatzsender?\nOffizielle Angaben gibt es keine dazu.\nNick Jr.. sendet schon unter mehreren Kennungen auf den MTV-Transponder, und da soll Mitte April die Sky Verschlüsselung drauf kommen.\nAuf jedenfall auch mal Disney Junior HD im Auge behalten, dessen Programm diese Nacht endet, was mit dem in Sachen Nick... passiert.\nWie seifuser schon schrieb, Nick gibt es bereits für PlusAustria u.a.. Da wird sicherlich nur die NDS CAID's von den Skykarten aufgeschalten. Und der Rest des Angebotes ist alles nur Online verfügbar.\nIm Disney Junior EPG gibt es die Info das man noch etwas Geduld haben muss bis man dort Nick Jr. schauen kann.\nDas alles mag vielleicht für Unitymedia@VF zutreffen, aber ganz sicherlich nicht für Vodafone KD.,\nDort gibt's kein Disney Junior in SD das via Sky hell wird.\nDoch natürlich gibt es einen Unterschied.,\nDie Senderpakete sind nicht identisch.\nWarum habe ich dir ja bereits aufgezeigt.


Impressum › Herzlich Willkommen... - Karate GeraKarate\nSportplatz “Am Fuchsberg”\nTelefon: +49 (0)365 35122\nDas Impressum gilt nur für Seiten, die unter folgender Internetadresse abgelegt sind:\nDer Autor übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Richtigkeit und Vollständigkeit der bereitgestellten Informationen auf unserer Website. Haftungsansprüche gegen den Autor, welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens des Autors kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt.\nAlle Angebote sind freibleibend und unverbindlich. 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10€ NEUKUNDENRABATT | Hemdenservice in Hünfeld\nMobiler Hemdenservice in Hünfeld\nHemdenservice in Hünfeld mit Abhol und Lieferservice\ndein mobiler Hemdenservice in Hünfeld mit Abhol und Lieferservice\n3. Reinheit durch deine Hemdenservice in Hünfeld\nWaschMal ist dein mobiler Hemdenservice in Hünfeld mit 10€ NEUKUNDENRABATT\nLass deine Textilien ganz einfach und bequem per App oder Web von deinem mobilen Hemdenservice deines Vertrauens bei dir in Hünfeld abholen. Gib einfach deinen bevorzugten Abhol- und Lieferort in Hünfeld an, gib die Anzahl der Textilien an, die von deiner mobilen Hemdenservice gereinigt werden sollen, und dein Hemdenservice kümmert sich um den Rest. Egal ob deine Hemden, Blusen oder Anzüge gereinigt werden müssen, WaschMal reinigt alle deine Textilien bei dir in Hünfeld.\nPreise und Kosten senken mit deinem mobilen Hemdenservice in Hünfeld\nMit WaschMal, der mobilen Hemdenservice in Hünfeld, kannst du nicht nur per Klick deine Hemden, Blusen und Anzüge von deinem Hemdenservice bei dir in Hünfeld abholen und liefern lassen, sondern auch noch ordentlich deine Kosten senken. Statt deine Hemden, Blusen und Anzüge selber zum Hemdenservice bei dir in Hünfeld zu kutschieren, sparst du dir die Kosten für deine Fahrt zum Hemdenservice in Hünfeld.\nWer ist dein mobiler Hemdenservice in Hünfeld?\nWaschMal ist ein E-Commerce System, welches sich deutschlandweit auf die Vermittlung von Aufträgen im Bereich des Hemdenservices fokussiert. Dabei setzt WaschMal vor Ort wie bei dir in Hünfeld auf bestehende Abhol- und Lieferservices von professionellen Hemdenservices nahezu Deutschlandweit. Von jetzt an kannst du auf das Kutschieren zum Hemdenservice bei dir in Hünfeld verzichten.\nDu kannst deinen mobilen Hemdenservice Service von WaschMal in Hünfeld ganz einfach online, mobil oder per App buchen und mit nur wenigen Klicks bestellen:\nBestätige deinen Auftrag und erhalte frische Textilien von deinem Hemdenservice in Hünfeld\nDu sparst dir den zeitraubenden Weg zum Hemdenservice, denn deine Hemdenservice in Hünfeld kommt direkt zu dir! Der komplette Bestellprozess wird ganz einfach online abgewickelt und ist für dich auf jedem Schritt nachvollziehbar. Mache noch heute einen Termin und freue dich über duftend frische Wäsche von deinem Hemdenservice.\nWaschMal bietet dir einen online Hemdenservice in Hünfeld an, die sich deinem Terminkalender anpasst. Deine ausgewählte Hemdenservice liefert genau dann, wenn du Zeit hast. Gib deine Adresse und ein Zeitfenster an und deine sauberen Wäsche machen sich auf den Weg zu dir nach Hünfeld!\nWaschMal setzt ausschließlich auf erfahrene Meisterbetriebe, die unsere hohen Qualitätsansprüche erfüllen. Somit gewährleisten wir dir einen professionelle Hemdenservice in Hünfeld.\nAuch ökologisch ist die Nutzung unserer mobilen Hemdenservice sinnvoll: Da der Fahrer deines Lieblings-Hemdenservice in Hünfeld die Lieferungen übernimmt, bleiben die Fahrten zum Hemdenservice erspart. So leistest auch Du einen positiven Beitrag zur Erhaltung der sauberen Luft. Und anderseits brauchst Du auch nicht mehr so oft zu tanken.\nFreunde für deinen Hemdenservice in Hünfeld anwerben\nDir gefällt die mobile Hemdenservice bei dir in Hünfeld so gut, dass du es mit deinen ganzen Freunden teilen möchtest? Für dein Vertrauen an unsere Hemdenservice in Hünfeld möchten wir dich und deinen angeworbenen Freund mit 10€ NEUKUNDENRABATT belohnen. Ihr erhaltet die 10 Euro in Form eines WaschMal-Gutscheins. Diesen Gutschein könnt ihr bei eurer mobilen Hemdenservice in Hünfeld über WaschMal einlösen. Melde dich einfach mit deinem WaschMal-Konto an. Du kannst deinen Hemdenservice bei dir in Hünfeld mit der Funktion Freunde werben mit anderen Freunden teilen.


Dimitri – Mercedes-Benz Fashion Week 2015 | Read-The-Trieb\nDimitri, für Sie, H/W 15/16 – Mercedes-Benz Fashion Week Berlin, Juli 2015\n1. Juni 2015 Nina Fashion & Style Frauen Dimitri steht nicht nur für atemberaubende Weiblichkeit sondern auch für Qualität „Made in Italy“. Der Namensgeber der Modemarke ist Designer Dimitrios Panagiotopoulos, welcher diese im Jahr 2007 gründete. Zuvor war er gleich bei mehreren Top-Marken beschäftigt, unter anderem Hugo Boss und Vivienne Westwood. Seine unbändige Kreativität treibt Dimitrios voran und beschert ihm universelles positives Feedback.\nKein Wunder, dass sich Frauen weltweit in die Ready-to-wear Kollektionen verlieben, denn diese sind mit nichts zu vergleichen! Wundervoll spielt der Designer mit den femininen Reizen, wobei er mit jedem Modell die Trägerin und ihre Schönheit würdigt. Die Designs sind anspruchsvoll und schlichtweg wunderschön – aber auch frech und mutig.\nDie Winterkollektion 2015/2016 reiht sich in ein wirklich einzigartiges Portfolio ein und verspricht Glamour der etwas anderen Art. Erfrischende Farben, überraschende Stoffkombinationen und verführerische Schnitte sind gleich drei Gründe, sich in die Mode für den Winter zu verlieben. Die Farbpalette reicht von verspielten Rottönen über Grün und Beige bis hin zu Schwarz.\nJedes einzelne Kleidungsstück verfügt über individuelle Details, welche die Grundstrukur noch einmal veredeln. Beispiele hierfür sind freche Fellapplikationen, Falten, Raffungen, Schleifen, Glanz-Effekte oder Azteken-Muster. Durch Fell, Leder und die Muster bekommt die elegante Casual-Linie einen indianischen Charakter. Dimitri zeigt die neue Kollektion für Frühling und Sommer 2016 auf der Mercedes-Benz Fashion Week Berlin!\nBild- und Informationsquelle: http://www.bydimitri.com/, http://mbfashionweek.com, http://readthetrieb.com/index.php/2015/05/23/mercedes-benz-fashion-week-berlin-highlights/\nHarper's Bazaar Asia New Generation Fash... Dezent gemustertes Hemd by Minumum Dariu... Chanel, für Sie – Fashion News 2015 F... Cedric Laquieze - Die besten Künstler ... Beliebt Das Geheimnis einer Frau am Arm\t0 0


Alle Produkte portofrei (nur gültig für D/AT, Fertiglesebrillen, Testlinsen, Zubehör sowie Nachbenetzungstropfen sind von der Portofrei-Aktion ausgenommen), ausgewählte Produkte sind individuell rabattiert. Ab 90 € Bestellwert erhalten Sie zusätzlich 5% Rabatt (wird im Warenkorb abgezogen). Aktion gültig bis 31.12.2022. Nicht kombinierbar mit anderen Gutscheinen und Vorteilsaktionen.\nStarter-Sets sind eine tolle Möglichkeit, wenn Sie Monatslinsen mal ganz unkompliziert ausprobieren wollen. Denn Sie erhalten ein Paar Monatslinsen zusammen mit dem perfekt abgestimmten Pflegemittel sowie einem Behälter im praktischen Set. Gerade für Kontaktlinsen-Einsteiger stellt ein solches Set eine gute Lösung zum Reinschnuppern dar. Die Starter-Sets erhalten Sie bereits ab 14,99€.\nBitte auswählen ...BlueBlock 55 Starter-SetColorLook Style Monatslinsen Starter-Seteverclear AIR Starter-SetGEL-System Monatslinsen Starter-SetSeeOne 55 Starter-SetSH-System Plus Monatslinsen Starter-Set\nKontaktlinsen risikolos testen mit den Startersets von Lensbest!\nManchmal passiert es: die eigene Kontaktlinsenmarke wird nicht mehr hergestellt und ein Ersatz muss her oder die bisher getragenen Kontaktlinsen sind so teuer, dass Sie überlegen, auf eine preiswertere Eigenmarke umzusteigen. Das Gleiche gilt natürlich für das passende Pflegemittel. Bei Lensbest können Sie schnell herausfinden, welche unserer Lenscare Kontaktlinsen und welches Pflegemittel die ideale Alternative zu Ihren bisher getragenen Kontaktlinsen bzw. zu Ihrem bisher verwendeten Pflegemittel sind. Auch die Ansprüche der Augen können sich mit der Zeit ändern, so dass Kontaktlinsen mit Feuchtigkeitsspeicher oder besonders sauerstoffdurchlässige Kontaktlinsen nötig sind. Unser Augenoptiker-Team beratet Sie gern telefonisch oder vor Ort in unserem Optik-Studio in Kiel.\n1. Monatslinsen oder Farblinsen im praktischen Starterset\n2. Der perfekte Start in die Kontaktlinsenroutine\n3. Startersets, die praktischen Begleiter!\nMonatslinsen oder Farblinsen im praktischen Starterset\nDer perfekte Start in die Kontaktlinsenroutine\nStartersets, die praktischen Begleiter!\nViele Menschen benutzen Kontaktlinsen saisonal. Im Winter wird gerne zu Kontaktlinsen gegriffen um zu vermeiden, dass die Brille ständig beschlägt, wenn man zwischen verschiedenen Temperaturen hin und her wechselt. Im Sommer empfinden viele Kontaktlinsen praktischer, da man viel schwitzt und gerne eine Sonnenbrille trägt, um die Augen vor der UV-Strahlung zu schützen. Egal ob Sommer oder Winter - Die Startersets von Lensbest sind, das ganze Jahr über, die idealen Begleiter für ihren Alltag mit Kontaktlinsen.


Greta Thunberg zum EU-Klimagesetz: „Wir erlauben Ihnen nicht zu kapitulieren“ - Politik - Tagesspiegel Mobil\nUpdate Greta Thunberg zum EU-Klimagesetz : „Wir erlauben Ihnen nicht zu kapitulieren“\n04.03.2020, 13:41 Uhr\nKurz nach der Präsentation des EU-Klimagesetzes hat Greta Thunberg vor dem EU-Parlament für drastischere Maßnahmen geworben. Das sei moralisch verpflichtend.\nEU-Kommissionschefin Ursula von der Leyen hat ihr Klimagesetz vorgestellt. Darin ist festgeschrieben, dass Europa bis 2050 klimaneutral werden solle. Von der Leyen sagte, damit beschreite Europa unumkehrbar den Weg in eine nachhaltige Zukunft. Industrie und Investoren bekämen verlässliche Rahmenbedingungen.\nZentraler Punkt im EU-Klimagesetz ist die verbindlichen Festlegung des Ziels für 2050. Klimaneutralität bedeutet, dass dann alle Treibhausgase vermieden oder ausgeglichen werden, etwa durch Aufforstung oder Speicherung.\nDamit soll die Erwärmung der Erde bei einem verträglichen Maß gestoppt werden, wie es auch im Pariser Abkommen von 2015 vorgesehen ist. Nötig ist dafür ein kompletter Umbau der Wirtschaft und die Abkehr von Öl, Kohle und Gas.\nAuch die schwedische Aktivistin Greta Thunberg war bei der Präsentation anwesend. Anschließend sprach sie vor dem Umweltausschuss des EU-Parlaments. Dort erneuerte sie ihre Kritik, dass der EU-Plan nicht weit genug gehe. „Sie geben zu, dass sie kapitulieren“, sagte sie.\nGreta Thunberg: „Sie haben die moralische Verpflichtung dazu“\nZudem erzählte sie erneut ihr Klimawandel-Gleichnis vom Haus, das brenne. Die Kinder hätten den Feueralarm gedrückt, die Erwachsenen hätten ihn gehört und das Haus verlassen. „Aber dann sind sie zurück ins Haus gegangen und beenden ihr Abendessen“, sagte sie zur Begründung nach einer unmittelbaren Umkehr in der Klimapolitik. „Wenn das Haus brennt, dann warten Sie nicht, dann rufen Sie die Feuerwehr.“\nEindringlich mahnte sie die europäischen Politiker, schnell zu handeln. „Sie haben die moralische Verpflichtung dazu“, sagte sie. Europa müsse beim Klimaschutz ein ein Vorreiter sein. „Dieses Klimagesetz ist eine Kapitulation. Die Natur verhandelt nicht, die physikalischen Gesetze gelten“, ergänzte sie. „Wir erlauben Ihnen nicht, zu kapitulieren gegenüber unserer Zukunft.“\nBrief von Aktivisten um Thunberg\nSchon zuvor hatte sie das EU-Klimagesetz scharf kritisiert. Das Vorhaben sei eine „Kapitulation“ vor der Herausforderung der globalen Erwärmung, schrieb sie gemeinsam mit anderen Aktivisten in einem offenen Brief an die EU-Kommission.\nGreta Thunberg (rechts) mit Ursula von der Leyen und Frans Timmermans © Frederic Sierakowski/imago images/ZUMA Wire\nDie mit dem Gesetz geplante Festlegung auf ein „klimaneutrales“ Europa bis 2050 sei eine Scheinlösung, es sei sofortiges Handeln nötig, schrieben die Aktivisten um Thunberg.\nFür die Trägheit der EU-Politiker in Klimafragen fanden sie drastische Worte. Ein Klimagesetz, das nicht streng auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und auf einem gerechten Interessenausgleich zwischen Arm und Reich in der Welt basiere, schade mehr als es nütze, heißt es in dem offenen Brief.\n„Wir brauchen nicht nur Ziele für 2030 oder 2050“\nEntscheidend sei, dass für einen Stopp der globalen Erwärmung bei 1,5 Grad weltweit höchstens noch 340 Gigatonnen Kohlendioxid in die Atmosphäre gelangen dürften – das sogenannte globale CO2-Budget. Gehe es weiter wie bisher, reiche dies nur noch für acht Jahre. Drastische Gegenmaßnahmen müssten sofort beginnen.\nDas CO2-Budget werde völlig ignoriert, heißt es weiter. „Das muss sich in dieser Minute ändern.“ Sich auf die Zielmarke 2050 zu konzentrieren, bedeute aufzugeben. „Wir brauchen nicht nur Ziele für 2030 oder 2050“, schrieb Thunberg. „Wir brauchen sie vor allem für 2020 und jeden Monat und jedes Jahr, das nun folgt.“\nAlle fünf Jahre will EU die Umsetzung der Klimaziele prüfen\nDas Ziel für 2050 ist von den EU-Staaten bereits grundsätzlich vereinbart. Das Gesetz umreißt nun den Weg dorthin. So soll von 2023 an alle fünf Jahre überprüft werden, ob die Zielmarke zu halten ist. Falls nicht, sollen die EU-Staaten Empfehlungen annehmen. Für die Jahre 2030 bis 2050 ist ein Zielkorridor vorgesehen. Etappenziele sollen nötigenfalls von der EU-Kommission nachgeschärft werden.\nAlle fünf Jahre wird geprüft Wie die EU ihre Klimapolitik aktuell halten will\nHauptkritikpunkt von Umweltschützern und Grünen ist, dass noch kein neues Ziel für 2030 gesetzt wird. Bisher gilt, dass die EU die Klimagase bis 2030 um 40 Prozent unter den Wert von 1990 drücken will. Die EU-Kommission erwägt eine Verschärfung auf 50 bis 55 Prozent, will aber vorher die Folgen genau prüfen und erst im September einen Vorschlag machen. Klimaschützer verlangen 65 Prozent und dringen darauf, das rasch festzulegen. (Tsp, dpa)\nAnordnung ermöglicht Klagen gegen Twitter Trump unterzeichnet Dekret zur Beschneidung sozialer Medien\nGute Nachricht für Fitnessstudios, Kneipen und Kinos Diese Corona-Lockerungen plant Berlin\nCoronakrise in Deutschland Mindestens 20 Infizierte in Pfingstgemeinde in Bremerhaven


Öko-Bio-Flüssigwaschmittel für Allergiker, den Geldbeutel und die Umwelt | derahaeffekt\nAuf der Suche nach Dingen, die man selbst herstellen kann, bin ich auch hierauf gestoßen. Wir nutzen es jetzt seit einem halben Jahr und sind angetan.\nGallseife (€ 0,65), Waschsoda (€ 0,95) bei DM gekauft und Wasser. Wir nehmen das gefilterte Wasser, welches kein Kalk enthält.\nDieses selbstgemachte Waschmittel wäscht die Wäsche komplett sauber. Wenn mal eine stärkere Verschmutzung ist, kann man vorher noch Gallseife benutzen. Achtung: Wolle und Seide lieber mit anderem Waschmittel waschen!\nDu kannst es mit Ätherischem Öl (Kiefer, Lavendel und Orange) nach Belieben verfeinern. Einfach 2-4 Tropfen in die Flasche hinzutun und schütteln.\nDer Gallseifenanteil verfestigt sich und setzt sich ab. Durch Schütteln kann wieder alles auf eine zähflüssige Konsistenz gebracht werden. Sollte das Waschmittel durch den Reifungsprozess nach einiger Zeit zu zäh sein, kann es immer wieder mit Wasser aufgefüllt werden.\nDie Gallseifestückchen mit einer Reibe kleinraspeln oder in einem Mixer bei höherer Stufe kleinhäckseln.\nDann 1 Liter kaltes Wasser dazu (hier nehmen wir auch das gefilterte Wasche wegen Kalk)\nUnd unter Rühren Stufe 4 bis 5 einige Minuten erwärmen. Achtung, das fängt schnell an zu schäumen. Aber dabei löst sich die Gallseife im Wasser auf.\nDanach fülle ich das in einen großen Eimer um und füge die ganze Packung Waschsoda hinzu. Wird mit dem Schneebesen schön verührt.\nZum Schluß kommt nochmal ein Liter kaltes Wasser dazu und alles nochmal gut umrühren.\nAb jetzt kann das Waschmittel einen Tag lang reifen. Sollte aber zwischendurch immer mal wieder umgerührt werden. Denn die Gallseife wird immer wieder fest. Wenn mir das zu dickflüssig ist, kommt noch mehr Wasser drauf. Am Ende habe ich da locker 5 Liter Waschmittel, das ich dann in Flaschen umfüllen kann.\nViel Spaß beim Wäschewaschen mit besserem Gewissen für Mensch, Natur und Umwelt!


Champions League: Bei Hertha ausgemustert, jetzt gegen die Bayern - WELT\nChampions League: Bei Hertha ausgemustert, jetzt gegen die Bayern\nChampions League Bei Hertha ausgemustert, jetzt gegen die Bayern\nVon Uwe Bremer | Veröffentlicht am 23.10.2013 | Lesedauer: 4 Minuten\nSeinen letzten Einsatz im Trikot von Hertha BSC absolvierte er vor 337 Zuschauern im Stadion Lichterfelde. An jenem 31. August spielte die U23 der Charlottenburger 1:1 gegen den Nachwuchs des 1. FC Union. Am Mittwoch, sieben Wochen später, wird Roman Hubnik dabei sein, wenn die Partie seines neuen Vereins Viktoria Pilsen bei Bayern München in 180 Länder übertragen wird (20.45 Uhr, Sky, ZDF und im Live-Ticker von welt.de). Der Meister aus Tschechien trifft in der Champions League auf, auf den englischen Meister Manchester City sowie auf ZSKA Moskau, den Titelträger aus Russland.\nDas ist eine eigentümliche Wendung, die die Karriere von Hubnik, 29, genommen hat. In der vergangenen Zweitliga-Saison wurde Hubnik nach 88 Minuten eingewechselt, um ein 1:0 gegen den VfR Aalen über die Zeit zu bringen. Oder er kam in den letzten vier Minuten gegen den FC St. Pauli (3:2). Ging es gegen Dynamo Dresden, dem MSV Duisburg oder den VfL Bochum, stand Hubnik erst gar nicht im 18er-Kader von Hertha BSC.\nWas für ein Gegensatz: Als Pilsen gegen Manchester City mit Edin Dzeko und Yaya Touré spielte (0:3), war Hubnik 23 Minuten im Einsatz. Im zweiten Gruppenspiel (2:3 bei ZSKA Moskau) spielte Hubnik über 90 Minuten durch. Woher diese Wende?\n„Roman hat seine Qualitäten“, sagt etwa Miroslav Kadlec. Der ehemalige Bundesliga-Profi des 1. FC Kaiserslautern ist heute Spieler-Berater, Hubnik einer seiner Klienten. „Aber es immer auch eine Frage, wie es um das Vertrauen des Trainers bestellt ist.“ Weder Kadlec noch später Hubnik nennen den Namen Jos Luhukay.\nAber es war offensichtlich, dass der Hertha-Trainer nach anderen Lösungen für das Abwehrzentrum suchte. Luhukay setzt im Rennen um den Aufstieg nicht auf die erfahrenen Hubnik und Maik Franz, sondern auf das Duo Fabian Lustenberger/John Brooks. Eine Lösung, die sich als zielführend herausstellte. Hertha wurde mit Rekord-Punktezahl Zweitliga-Meister und kehrte in die Bundesliga zurück.\nAngebote aus Schweiz und Russland abgelehnt\n„Roman ist ein großartiger Junge“, sagt Hertha-Manager Michael Preetz. Aber er hatte längst seinen Status als Nr.-1-Verteidiger verloren. Preetz: „Ich habe ihm geraten, zu einem Klub zu gehen, bei dem er wieder zu sich findet.“ Es gab Angebote aus der Schweiz und aus Russland, Hubnik unterschrieb jedoch einen Ein-Jahres-Vertrag bei Viktoria Pilsen.\n„Die Perspektiven als Meister und in der Champions League sind interessant“, sagte Hubnik. Die kurze Laufzeit verteilt das Risiko: Trainer Pavel Vrba und der neue Verein kannten Hubnik nicht. Der war seinerseits gespannt, was die warmen Worte der Pilsner bei den Verhandlungen in Alltag an Einsatzzeiten bedeuten würden.\nManndecker der alten Schule\nNach sieben Wochen lässt sich sagen, es läuft. Hubnik ist regelmäßig dabei. Er hat einen Rhythmus gefunden, den er in Berlin irgendwann nach dem zweiten Abstieg in Berlin verloren hatte. Das dauerhafte Formtief ist überwunden. Hubnik hat sich bei seinen 81 Hertha-Spielen als einsatzstarker, zuverlässiger Verteidiger präsentiert, dem allerdings immer mal wieder ein Aussetzer oder ein unglückliches Eigentor unterlaufen konnte.\nDazu kommt, dass Hubnik ein klassischer Manndecker ist, der auch mal bei Standardsituationen ein Kopfball-Tor erzielt. Er ist aber keiner der modernen Innenverteidiger, von denen verlangt wird, nach der Balleroberung sogleich den ersten Spielmacher für die Offensive zu geben. Bei Hertha stehen für diese Interpretation Langkamp, Lustenberger oder Brooks.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/121114451


Focus 1 (Bj. 98-01) DBW/DAW/DNW/DFW - ZV nach schließen öffnet er automatisch\nFocus 1 (Bj. 98-01) DBW/DAW/DNW/DFW ZV nach schließen öffnet er automatisch\nDiskutiere ZV nach schließen öffnet er automatisch im Focus Mk1 Forum Forum im Bereich Ford Focus Forum; Meine ZV spinnt extrem. sobald ich per funk die türen schließen will öffnet das auto wieder automatisch. Wenn ich mit dem schlüssel zusperren will...\nMeine ZV spinnt extrem. sobald ich per funk die türen schließen will öffnet das auto wieder automatisch. Wenn ich mit dem schlüssel zusperren will genau das gleiche. Was kann das sein. habe nach 1 stunde das auto mal wieder zu bekommen. Hoffe ihr könnt mir helfen. Achso. Die Tür hinten fahrerseite reagierte nach 15 minuten gar nicht mehr\n#2 MucCowboy, 09.06.2013\nSuchfunktion, Stichwort "ZV Mikroschalter", da wirst Du jede Menge Ergebnisse bekommen.\nBei Dir könnten es die Mikroschalter in der Beifahrertür sein. Schon mal auf der rechten Seite per Schlüssel probiert?\n#3 Fuppes, 09.06.2013\nja auf der beifahrerseite habe ich es auch schon probiert. Wo sitzt denn der microschalter???\nIm ZV-Antrieb der jeweiligen Tür. Er meldet dem ZV-Modul a) ob die Tür ver- oder entriegelt ist und b) wie der Schlüssel gedreht wird.\nWenn verriegelt wird, müssen also die beiden vordren Türen danach über diese Mikroschalter "verriegelt" zurückmelden, sonst sperrt die ZV automatisch wieder auf. Warum? Weil die ZV verhindern will, dass eine offenstehende Tür verriegelt wird. Wenn man diese dann ins Schloss wirft, macht man es vielleicht kaputt.\n#5 rajabatis, 10.06.2013\nMikroschalter scheint eine Standartschwachstelle zu sein.\nIch habe ein komplettes Schloß vom Verwerter gekauft und hatte nur 14 Tage Ruhe, dann begannen die Macken (Heckklappenentriegelung und Türschlösser zeitweise keine Funktion) wieder.\nMein Tipp: Schloß neu kaufen.\nSehr gute Anleitung für die Montage hier: http://www.icuns-project.de/focus-umbau/turgriffe-und-turschlosser-ausbauen\nGibt es Bastler die den Mikroschalter wieder funktionsfähig bekommen haben?\nZV nach schließen öffnet er automatisch\nZV nach schließen öffnet er automatisch - Ähnliche Themen\nDu betrachtest gerade: ZV nach schließen öffnet er automatisch


Far Cry 2 - Schon gekauft?\nVon Redaktion PlayNation - News vom 09.11.2008, 11:33 Uhr\nZum Ego Shooter Hit von Ubisoft ist nun ein neues Gameplayvideo erschienen, welches viele unentschlossene Spieler dazu raten soll, das Spiel zu kaufen. Wir haben das Video f�r euch verlinkt. Far Cry 2 ist schon seit 2 Wochen erh�ltlich.\nHabt ihr Far Cry 2 schon gekauft? Oder wartet ihr noch bis es billiger ist? Werdet ihr euch es nicht kaufen?


HSBC zahlt Rekordstrafe - Tageblatt.lu\n11 . Dezember 2012 um 7.43 Uhr - Akt.: 11. Dezember 2012 um 7.43 Uhr\n/ HSBC zahlt Rekordstrafe\nDie US-Behörden haben sich mit der Bank auf eine Summe von 1,92 Milliarden US-Dollar geeinigt, wie das Geldhaus am Dienstagmorgen mitteilte. „Wir akzeptieren unsere Verantwortung für unsere Fehler in der Vergangenheit“, sagte Unternehmenschef Stuart Gulliver.\nDie USA hatten der Bank, die auch in Luxemburg vertreten ist, vorgeworfen, über Jahre Geldwäsche unterstützt zu haben. Aus Ländern wie Mexiko, Iran und Saudi-Arabien sollen HSBC-Filialen Milliarden in die USA transferiert und Drogenhändlern sowie Finanzierern des Terrorismus in die Hände gespielt haben. HSBC hatte im Sommer schwere Fehler eingeräumt und auch personelle Konsequenzen gezogen. So musste der Chefaufseher über die Unternehmenskultur („Head of Compliance“), David Bagley, zurück treten.


Dein Jena, Veranstaltungen und News für Jena, Party und Feiern, Wo ist was los in deiner Stadt. » News » Der FC Carl Zeiss Jena gewinnt zum Hinrundenabschluss beim TSV 1860 München mit 3:1 und beschert somit seinem neuen Cheftrainer Lukas Kwasniok eine gelungene Premiere\nDi, 18. Juni 2019, 15:03\nDer FC Carl Zeiss Jena gewinnt zum Hinrundenabschluss beim TSV 1860 München mit 3:1 und beschert somit seinem neuen Cheftrainer Lukas Kwasniok eine gelungene Premiere\nBei winterlichen Bedingungen im ausverkauften „Grünwalder“ - darunter 1500 Jenaer Schlachtenbummler - gab Lukas Kwasniok Raphael Koczor die Chance zu seinem ersten Ligaspiel dieser Saison. Davor ließ er in einer 4-4-2 Grundordnung agieren. Dominik Bock und Guilliaume Cros besetzten rochierten auf den Außenverteidigerpositionen, während in der Defensivzentrale Marius Grösch und Denis Slamar das Vertrauen des Trainers erhielten. Davor besetzten Sören Eismann und Mannschaftskapitän René Eckardt die „Doppelsechs“. Maximilian Wolfram und Manfred Starke agierten auf den offensiven Außenbahnen, und für Torgefahr sollte die Doppelspitze mit Julian Günther-Schmidt und Phillip Tietz sorgen.\nEs waren keine drei Minuten gespielt, da erkämpfte sich JGS im Mittelfeld den Ball, spielte auf Manfred Starke, der auf das 60er Tor zulief und mustergültig auf den mitgelaufenen Maximilian Wolfram passte, der keine Mühe hatte und einschob (3.). Der FCC ließ die Löwen bis zur Mittellinie gewähren , blieb geduldig in der Grundordnung und überließ den Hausherren die Initiative und versuchte seinerseits, durch gefälliges Umschaltspiel für Torgefahr zu sorgen. Zwei Mal musste hierbei ein Löwe kräftig zupacken und den Tempogegenstoß mittels taktischen Fouls regelwidrig unterbinden - zwei gelbe Karten, die sich rächen sollten. Doch zuvor kamen die 60er zu einigen Gelegenheiten, von denen Grimaldi die mit Abstand beste auf dem Fuß hatte. Doch Jenas Slamar konnte in letzter Sekunde klären (31.). Kurz darauf eine spielentscheidende Szene: Die Löwen waren nicht gut sortiert, und Jena nutzte dies für einen Konter. Starke wurde auf der rechten Seite angespielt, und Münchens Herbert Paul, der schon gelb hatte, traf anstelle des Spielgeräts des Gegners Knöchel. Logische Konsequenz: Gelb-Rot und vorzeitiges Duschen für Paul.\nJena hatte nun alle Trümpfe in der Hand, überließ den Löwen das Terrain, die allerdings erst in den Schlussminuten der ersten Halbzeit vor allen Dingen durch Standards so etwas wie Gefahr ausstrahlten. Doch es blieb beim 1:0 für die Zeiss-Elf, und mit dieser unter dem Strich auch verdienten Führung ging es in die Halbzeitpause.\nAus der kamen beide Teams personell unverändert. Und auch am Spiel sollte sich zunächst wenig ändern. Doch nach einigen Minuten in der zweiten Spielhälfte wurde Jena zu passiv, während die Löwen mutiger wurden. Mulders und vor allen Dingen Grimaldi deuteten mit ihrer individuellen Klasse immer wieder Torgefahr an. Für Jena boten sich Räume, doch es gelang der Zeiss-Elf nicht, darauf Kapital zu schlagen, da mit zu wenig Überzeugung und mangelnder Präzision agiert wurde. Nach einer guten Stunde war es dann so weit: Es klingelte im Jenaer Kasten. Vorausgegangen war ein Ball in die Tiefe, den offenbar schon die meisten Jenaer im Toraus wähnten. Doch ein Löwe erlief den Ball und im Hintergrund lauerte Karger, der keine Mühe hatte zum 1:1 auszugleichen (63.).\nWer jetzt glaubte, dass jena in die Muster der vergangenen Spiele verfiel, sah sich zum Glück getäuscht. Jena musste sich nur kurz schütteln und fand schnell wieder in den Rhythmus. 1860 versuchte, das Spiel zu machen, während Jena lauerte. Doch es war ein Standard, der den FCC auf die Siegerstraße führte. Manfred Starke schlug von der rechten Seite einen wunderbaren Eckstoß, an den aus Nahdistanz Julain Günther-Schmidt seinen Huf hin hielt und ins lange Eck zum vielumjubelten 2:1 Führungstreffer einschoss (74.). Er war es auch, der in der 82. Minute nach Vorarbeit von Philipp Tietz mit seinem Treffer zum 3:1 endgültig den Deckel draufmachte.\n17.12.2018, 13:01 von Hannes 17.12.2018\nDer FC Carl Zeiss Jena gewinnt zum Hinrundenabschluss beim TSV 1860 München mit 3:1 und beschert somit seinem neuen Cheftrainer Lukas Kwasniok eine gelungene Premiere, Bei winterlichen Bedingungen im ausverkauften „Grünwalder“ - darunter 1500 Jenaer Schlachtenbummler - gab Lukas Kwasniok Raphael Koczor die Chance zu seinem ersten Ligaspiel dieser Saison. Davor ließ er in einer 4-4-2 Grundordnung agieren\nTrotz Daumendrücken von Jimmy Öffnungszeiten: 8 bis 17 Uhr Sortiment:Textilien das Unerforschte zu entdecken. Die Musikshow „Dimensions“ verbindet die scheinbaren Gegensätze Kunst und Wissenschaft. 360° Aufnahmen und Datenvisualisierungen werden mit künstlerischen Darstellungen verbunden. Daijiro und Alpakanichen .. zu einem Heimsieg hat es diesmal noch nicht ganz gereicht .. die Ladies vom FF USV Jena trennen sich gegen die Mädels aus München mit 1:1 am Sonntag im Jena - Paradies Was ist Wirklichkeit? Ein Produkt unseres Geistes? Leben wir in einer Matrix? Gibt es parallele Universen oder unbekannte Dimensionen? Und wenn ja Erfolgreicher Rückrundenstart für die Mädels vom FF USV JENA. Am Sonntagmittag siegen sie im EAS gegen Gütersloh mit 3:1. wie sehen diese aus? Viele Antworten müssen erst noch gefunden werden Großes und kunterbuntes Kinder- und Familienfest in Rothenstein 01.06.2019 FF USV Jena – FSV Hessen Wetzlar 1:0 (0:0) So.12.05.2019 die die Menschheit angetrieben haben doch es waren immer die großen Fragen 17.03.2019 Eine Ausstellung historischer Mobiltelefone etc.Jahrmarkt Jena in der City von 08.00 bis 17.00 Uhr Wer von Euch auf eine spannende kleine Reise rund um das Telefon gehen möchte 3500 Teilnehmer - Rekord .. beim 9. #JENAER #FIRMENLAUF am Mittwochabend .. Sparkassen Arena Jena Accessoires Schmuck 72 Hour Urban Action am Sonntag 05.05.2019 dem sei die -Telefonausstellung im Johanissturm- ans Herz gelegt Glückwunsch an die Ladies vom FF USV JENA. Am Sonntag - Mittag besiegen sie im EAS die Frauen vom FSV Gütersloh 2009 mit 3:1 (1:0). Für Jena treffen nach der Pause Sandra Müller und Merza Julevic - einige Impressionen. Spannende Sichtweisen aus unterschiedlichen Perspektiven und sehr interessante Gespräche mit kreativen Künstlern und Schaffenden rund um ihre Installationen zum Event - 72 Hour Urban Action Es war beeindruckend. Sonntag // 05.05.2019 #Jena - Lobeda . Jahrmarkt Jena in der City von 08.00 bis 17.00 Uhr Jimmy Daijiro und Alpakanichen zu Gast beim FF USV JENA 17.03.2019


1.217 Klienten beantworten Fragen der Wissenschaft\nWoran lässt sich ein gutes Coaching festmachen? Anders gefragt: Von welchen Wirkfaktoren hängt der Erfolg eines Coaching-Prozesses ab? In einem großangelegten Forschungsprojekt, an dem 1.217 Coaching-Klienten teilnahmen, wurde diesen Fragen nachgegangen. Erste Auswertungen bestätigen, dass sich ein positives Coaching-Ergebnis, bestehend aus Zielerreichung und Zufriedenheit des Klienten, auf Basis von Empathie, Vertrauen, neuen Sichtweisen und Klarheit über Veränderungsmöglichkeiten erreichen lässt.\n„Top Business-Coach 2019 – mit der besten Prozessbewertung“ zeichnet zum ersten Mal Business-Coaches aus und untersucht die Fragen: Woran lässt sich ein erfolgreiches Coaching festmachen? Welche Wirkfaktoren gibt es im Coaching-Prozess? Initiiert wurde die Auszeichnung von „XING Coaches + Trainer“ in Kooperation mit Prof. Dr. Eva Jonas und ihrem Team von der Abteilung Sozialpsychologie der Universität Salzburg sowie mit Prof. Dr. Siegfried Greif vom Institut für wirtschaftspsychologische Forschung und Beratung in Osnabrück. 1.217 Klienten haben die Fragebögen ausgefüllt. Im Folgenden geben die Wissenschaftler erste Einblicke in die Forschungsergebnisse.\nDie Wissenschaftler führten den gesamten Evaluationsprozess durch, Voraussetzung war dabei, dass die Auswahl der Evaluationsinstrumente und Bewertungen allein wissenschaftlichen Standards folgt, dass alle Befragungen selbstverständlich strikt vertraulich bleiben und dass sich auch Coaches beteiligen können, die keine Mitglieder von „XING Coaches + Trainer“ sind. Die Idee war, dass nicht nur die Coaching-Ergebnisse, sondern auch die Prozesse aus Sicht der Klienten und Coaches sowie die Qualifikation der Coaches wissenschaftlich analysiert werden. Die große offene Frage war, ob sich genügend Klienten und Coaches auf so ein wissenschaftliches Untersuchungsformat einlassen würden. Der Rücklauf von 1.217 auswertbaren Fragebögen der Klienten ist eine klare positive Antwort.\nSchon die ersten Auswertungen der Ergebnisse der Klienten-Prozessbewertungen zeigen theoretisch und praktisch wichtige Resultate. Anhand eines zusammenfassenden statistischen Modelles zeigt sich, dass der von den Klienten berichtete Coaching-Erfolg sich durch zwei zentrale Komponenten abbilden lässt: Aspekte der Zielerreichung und Zufriedenheit mit dem Coaching. Drei Kriterien sind bedeutsam für ein positives Coaching-Ergebnis: Coaching-Erfolg kann am besten durch die wahrgenommene Empathie des Coachs, das Vertrauen in den Coach und die Zusammenarbeit zwischen Coach und Klient erreicht werden. 64 Prozent der Unterschiede in den Daten bei der berichteten Zufriedenheit lassen sich auf diese drei Kriterien zurückführen, bei der subjektiven Einschätzung der Zielerreichung sind es immerhin 44 Prozent. Weitere Analysen sind geplant.\nKlienten sind offen für wissenschaftliche Evaluation\nViele Coaches sind skeptisch gegenüber wissenschaftlichen Untersuchungen. Die Skepsis bezieht sich auf die Verwendung quantitativer Methoden, die von manchen grundsätzlich als ungeeignet angesehen werden. Oft sind Zweifel von Coaches zu hören, dass ihre Klienten nicht bereit seien, „praxisferne“ wissenschaftliche Fragebögen auszufüllen. Auch Verantwortliche für die Auswahl und Bewertung von Coaches und Coachings in ihren Unternehmen würden ihren Klienten und Coaches solche Fragebögen „nicht zumuten“, wie ein Programmmanager im Bereich Führungskräfteentwicklung eines großen modernen Unternehmens gestand, nachdem er sich die Fragebögen angesehen hatte. Dabei haben in der Dissertation von Böning (2015) sogar Top- und Seniormanager solche Fragebögen trotz ihrer in Minutentakten effizient organisierten Arbeitstage ausgefüllt. Aber ganz sicher war nicht, ob die Interessenten am Projekt die Fragebögen ausfüllen oder heftig kritisieren und zurückweisen würden. Bisher ist jedoch kaum Kritik vorgedrungen, was die Länge oder die Fragen selbst angeht. Der bereits erwähnte starke Rücklauf von 1.217 auswertbaren, umfangreichen Bewertungen belegt, dass Klienten für Evaluationen und Untersuchungen mit wissenschaftlichen Fragebögen offen sind.\nDamit der Fragebogen dennoch nur das Wichtigste beinhaltete, wurde sehr viel Zeit in die Zusammenstellung der Fragen investiert. Entsprechend orientiert sich der Fragebogen an internationalen Metaanalysen zur Coaching-Effektivität (z.B. Grover & Furnham, 2016) und an Standardpublikationen zu Empfehlungen von Evaluationsinstrumenten für Prozesse und Ergebnisse im Coaching (z.B. Greif, 2017). Da offene Fragen einen Erkenntnisgewinn erbringen können, jedoch meist mehr Zeit benötigen, wurde nur eine Frage von Bachkirova et al. (2015) aufgenommen und regelmäßige Kommentarmöglichkeiten in den Fragebogen eingebaut. Die Klienten wurden gebeten, mit wenigen Worten oder in einem Satz zu beschreiben, was sich durch das Coaching verändert hat. Die Auswertung der qualitativen Antworten wird folgen.\nCoach-Teilnahme am „Top Business-Coach“-Projekt – auch zum Marketing\nCoaches, die sich beteiligt haben, mussten ebenfalls Online-Fragebögen mit vergleichbaren Fragen ausfüllen. Zu allen Coaching-Prozessen, die von ihren Klienten bewertet wurden, sollten sie unabhängig ihre Einschätzungen abgeben (und natürlich ohne zu erfahren, wie die Klienten die Prozesse mit ihnen bewertet haben). Ist es problematisch, wenn sich Coaches beteiligen, weil sie die Beteiligung und eine erhoffte Auszeichnung als ein „Top Business-Coach 2019“ zum Marketing nutzen wollen?\nGrundsätzlich ist wissenschaftliche Forschung zur Legitimation von Coaching als eigenständige Profession unverzichtbar, wenn sie die Wirksamkeit durch Evaluationsstudien nachweisen kann (Fietze, 2011). Coaching-Verbände und Coaches nutzen Evaluationsstudien nicht nur zu Legitimation der Wirksamkeit, sondern auch zum Marketing. Eine ausgewiesene Mitarbeit im „Top Business-Coach“-Projekt kann von Coaches zum Marketing genutzt werden. Dagegen ist aus wissenschaftlicher Sicht nichts einzuwenden. Wenn die Evaluationen mit wissenschaftlichen Methoden durchgeführt werden, sind sie und das Marketing besonders glaubwürdig. Voraussetzung ist dabei allerdings, dass sie nicht als Auftragsforschung mit dem vorgegebenen Ziel durchgeführt werden, in jedem Fall die Wirksamkeit zu bestätigen. Fragestellungen, Methoden, Analysen und Interpretationen sollen ohne Einflussnahme von Auftraggebern unabhängig und ergebnisoffen durchgeführt und in der Scientific Community zur Diskussion gestellt werden. Dies alles trifft auf das hier vorgestellte Projekt zu.\nWie der Coaching-Erfolg durch den Prozess vorhergesagt werden kann\nDie folgenden Ergebnisberechnungen wurden anhand der auswertbaren Fragebögen von 1.217 Klienten gewonnen, die insgesamt 326 Coaches zugeordnet werden konnten. 172 Coaches hatten hierbei eine und 154 zwei und mehr Prozessbewertungen. Die Tabelle zeigt die Fragen zur Erfassung von Coaching-Erfolg.\nTabelle: Mittelwerte und Standardabweichungen der einzelnen erfolgsrelevanten Variablen der Coachings.\nWie bei dieser Stichprobe zu erwarten war, sind die Mittelwerte durchweg sehr positiv. Die Standardabweichungen bei den Fragen zur Zufriedenheit mit dem Coaching und zur Weiterempfehlungsbereitschaft zeigen einen geringen, die übrigen aber einen breiteren Range. Am positivsten fallen, wie zu erwarten, die Mittelwerte der Weiterempfehlungsbereitschaft (mit 98,5 % erreichen sie fast 100 %) und der Zufriedenheit mit dem Coaching (97,0 %) aus. Die Ratings für die Umsetzung des Geplanten und für den Zielerreichungsgrad beim ersten Ziel liegen ebenfalls erwartungsgemäß mit 83,5 und 87,8 Prozent deutlich niedriger (Die untersten Werte innerhalb der Standardabweichung liegen bei 65,64 und 73,20 Prozent). Da sich Ziele selten vollständig erreichen lassen, wurde zusätzlich nach der Zufriedenheit mit der Zielerreichung gefragt. Sie ist erwartungsgemäß mit 91,0 Prozent etwas höher.\nInteressant ist der subjektiv geschätzte Anteil des Coachings an der Zielerreichung. Genau betrachtet ist ein Mittelwert von 84,6 Prozent ein starkes Argument gegenüber Auftraggebern, dass Coaching an der Zielerreichung nach Einschätzung der Klienten einen sehr großen Anteil hat. Dabei ist allerdings davon auszugehen, dass die Ergebnisse im Coaching gemeinsam von Klient und Coach „koproduziert“ worden sind (Greif, 2015; siehe auch Jonas et al., 2018).\nIm weiteren Verlauf des Berichts werden die Kriterien für Coaching-Erfolg zu Zufriedenheit und Ziel(-erreichung) aufgrund von Analysen zur Variablenstruktur zusammengefasst. Diese zeigen, dass sich die Fragen zum Coaching-Erfolg in diese zwei moderat korrelierenden, aber verschiedenen Erfolgskomponenten unterteilen. Die Zufriedenheit wird durch die in der Tabelle dargestellten Fragen „Zufriedenheit mit dem Coaching“ und „Weiterempfehlung des Coachs“ gemessen, während Zielerreichung durch die Fragen zum Zielerreichungsgrad, zum Anteil des Coachings an der Zielerreichung und zur Umsetzungsrate erfasst wird.\nDie Frage ist naheliegend, ob die positiven Ergebnisse repräsentativ für alle Coachings sind. Die Antwort ist ein klares Nein. Die Teilnehmer am „Top Business-Coach“-Projekt bilden zweifellos eine Positiv-Auswahl. Ähnliches gilt allerdings für fast alle bisher durchgeführten Evaluationsstudien, wenn die Klienten über ihre Coaches geworben wurden. Vermutlich sind auch die Coaches eine Positiv-Auswahl, weil nur solche Coaches sich trauen, an wissenschaftlichen Evaluationsstudien teilzunehmen, die sicher sind, dass ihre Coachings positive Ergebnisse erzielen. Nichtsdestoweniger zeigte sich anhand der Auswertung vieler Skalen, dass die Klienten differenziert bewertet haben und die Bewertungen sich je nach Skala durchaus stärker unterscheiden.\nAus wissenschaftlicher Sicht wäre es für ein realistisches Bild der Wirksamkeit von Coaching erforderlich, die Klienten unabhängig von ihren Coaches für die Evaluation zu gewinnen, z.B. Befragungen aller Klienten eines Unternehmens oder Evaluationen aller Teilnehmenden einer Interventionsstichprobe mit Kontrollgruppen ohne Coaching. Ideal wären Telefoninterviews repräsentativer Bevölkerungsstichproben wie bei Wahlprognosen.\nUm herauszufinden, mit welchen Prozessmerkmalen die Erfolgskriterien Zufriedenheit und Zielerreichung zusammenhängen, wurden für jedes Kriterium komplexe statistische Analysen berechnet. Sie zeigen, welche Merkmale eng und statistisch signifikant mit den Erfolgskriterien zusammenhängen. In einer Stichprobe, an der nicht nur die Besten teilnehmen, wären die Standardabweichungen größer und damit auch die Chancen für deutlich höhere Korrelationen gegeben. Die Analysen ermöglichen keinen Nachweis kausaler Ursachen, sondern lediglich statistische Vorhersagen. Wenn allerdings keine signifikanten Zusammenhänge zwischen den Prozessmerkmalen und Erfolgskriterien gefunden werden können oder wenn sie nur sehr gering bleiben, würde das bedeuten, dass diese Merkmale in dieser Stichprobe auch nicht ursächlich für die erfassten Coaching-Erfolgsratings sein können.\nIm Folgenden werden zu Prozessmerkmalen Beispielfragen wiedergegeben, wenn die Merkmale signifikante und bedeutsame Vorhersagen ergeben haben. Für die Antworten wurden bei allen Fragen Antwortskalen von 0 (ganz und gar nicht) bis 10 (voll und ganz) verwendet.\nArbeitsbeziehung zwischen Coach und Klient (Working Alliance Inventory, adaptierte Version nach Hatcher & Gillaspy, 2006):\nDurch das Coaching wurde mir klarer, wie ich mich verändern kann.\nWas ich im Coaching machte, eröffnete mir neue Sichtweisen auf mein Problem.\nIch glaube, dass das, was ich im Coaching tat, mir helfen wird, die von mir gewünschte Veränderung zu erreichen.\nArbeitsbeziehung: Bindung (Bonds):\nIch glaube, mein Coach mag mich/mochte mich.\nMein Coach und ich respektierten einander.\nIch glaube, dass mein Coach sich um mich gekümmert hätte, selbst wenn wir nicht derselben Meinung waren.\nMein Coach und ich arbeiteten auf Ziele hin, über die wir uns einig waren.\nMein Coach und ich stimmten darin überein, was für mich wichtig zu bearbeiten ist.\nMein Coach und ich haben ein gemeinsames Verständnis dafür entwickelt, welche Veränderungen für mich gut wären.\nVertrauen (adaptierte Fragen nach Mayer et al., 1995; siehe auch Schiemann et al., 2019):\nMein Coach ist sehr kompetent in seiner/ihrer Coaching-Tätigkeit. (Fragen zu Vertrauen in Kompetenz)\nIch wusste, dass mein Coach zu seinem/ihrem Wort steht. (Fragen zu Vertrauen in Integrität)\nMeine Wünsche und Bedürfnisse waren meinem Coach sehr wichtig. (Fragen zu Vertrauen in Benevolenz)\nEmpathie (die Empathie-Skala setzt sich aus acht an das Coaching adaptierten Fragen zusammen – davon vier zu kognitiver State Empathie (Shen, 2010), drei zur Identifikation von Emotionen anderer und eine Frage zur interaktiven Empathie (Kellett et al., 2006)), z.B.: Ich hatte den Eindruck, dass mein Coach …\nmeine eigene Sichtweise wahrnahm.\nverstanden hat, wie es mir in meinen Situationen ergeht.\nmeine Gefühle genau beschreiben konnte.\ndie Stimmung bemerkte, in der ich mich befand.\nmich ermutigte, über meine Gefühle zu sprechen.\nAffektkalibrierung (adaptiert nach Greif, 2008): Der Coach ...\narbeitete gezielt darauf hin, meine Gefühle mit einzubeziehen.\nforderte mich auf, meine Gefühle in Problemsituationen zu beschreiben.\nförderte zielgerichtet meine Reflexion über meine Gefühle in Problemsituationen und wodurch diese Gefühle ausgelöst werden.\nRessourcenaktivierung und Umsetzung (adaptiert nach Greif, 2008): Der Coach ...\nanalysierte mit mir meine Möglichkeiten und Kompetenzen zur Zielerreichung.\nhalf mir, einen Plan zu entwickeln, wie ich das angestrebte Ziel erreichen kann.\nanalysierte mit mir frühere Situationen, die mir Kraft und Energie gegeben haben, und zeigte, wie ich dies auf die künftige Zielumsetzung übertragen kann.\nanalysierte mit mir mögliche Schwierigkeiten und Probleme in der Umsetzung der geplanten Veränderungen und wie sie überwunden werden können.\nermutigte und bestärkte mich bei meinen Umsetzungsversuchen.\nUm herauszufinden, mit welchen Prozessmerkmalen die Erfolgskriterien Zufriedenheit und Zielerreichung korrelieren, wurden für jedes Kriterium statistische Vorhersagemodelle, so genannte multiple Regressionsanalysen, berechnet. Abbildung 1 zeigt die statistischen Berechnungsmodelle und Prozessmerkmale, die für einen ersten Schritt der Ergebnisanalyse interessant sind. Der Wert R2 zeigt dabei, wie gut die Erfolgskriterien durch diese Merkmale vorhergesagt werden können. Die Werte an den Linien geben unstandardisierte Regressionskoeffizienten wieder. Je größer diese Werte sind, desto größer ist der Einfluss des Prozessmerkmals auf das Erfolgskriterium.\nAbb. 1: Vorhersage der Zufriedenheit und Zielerreichung durch ausgewählte Prozessmerkmale. Je größer die Koeffizienten (Werte an den Linien) sind, desto größer ist der Einfluss des Prozessmerkmals auf das Erfolgskriterium. R² zeigt, wie gut die Erfolgskriterien durch diese Merkmale vorhergesagt werden können. Die beiden Werte stehen für eine gute und sehr gute Vorhersage.\n** hochsignifikantes Ergebnis, p < .01 *signifikantes Ergebnis mit p < .05\nSehr plausibel ist, dass die Zufriedenheit der Klienten vom Vertrauen abhängt, das sie ihren Coaches entgegenbringen, und von der Empathie, die sie ihr Coach spüren lässt. Interessant ist aber, dass die Fragen der Skala „Arbeitsbeziehung: Aufgaben (Task)“ ebenfalls zur Vorhersage beitragen. Die Bezeichnung der Skala ist etwas irreführend. Wenn wir die oben wiedergegebenen Fragen dazu genauer betrachten, geht es hier um Klarheit über die eigenen Veränderungsmöglichkeiten, neue Sichtweisen und das Vertrauen, dass die gewünschte Veränderung durch das erreicht werden kann, was der Klient im Coaching tut. Das sind Facetten einer Überzeugung, dass durch das Coaching wirksame und klare neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten entstanden sind. Zusammen ließen sie sich psychologisch als eine im Coaching ko-kreierte, speziell auf Coaching bezogene Selbstwirksamkeitserwartung einordnen, wonach die im Coaching neu erkannten Veränderungsmöglichkeiten, Sichtweisen und Handlungen erfolgreich sein werden.\nEs überrascht nicht, dass diese Aufgaben-Skala die höchsten Regressionskoeffizienten bei der Vorhersage des Zielerreichungsgrads hat. Gleichzeitig spielt die wahrgenommene Empathie des Coachs eine Rolle. Neu dazu kommt im Unterschied zur Zufriedenheit ein engerer Zusammenhang zur Ressourcenaktivierung und Umsetzung. Das passt sehr gut zu einer der Hauptannahmen aktueller Theorien über allgemeine Erfolgsfaktoren im Coaching-Prozess. Die Ergebnisse werden demnach nicht allein durch die vom Coach gezeigte Empathie ermöglicht, sondern dadurch, dass er oder sie den Klienten aktiviert und dabei hilft, die eigenen Potenziale zu erkennen, zu nutzen und die Umsetzungsversuche zu unterstützen. Die negativen Werte der Affektkalibrierung sind schwer interpretierbar. Sie fallen so gering aus, dass ihre Interpretation sehr spekulativ wäre und nicht versucht werden sollte.\nDie zuvor berichteten einfachen statistischen Regressionsmodelle liefern sehr überschaubare und damit einfach zu verstehende Zusammenhangsanalysen. Ihr Nachteil ist allerdings, dass sie immer nur für ein Ergebniskriterium berechnet werden können und nicht für mehrere gleichzeitig. Außerdem hängen die Werte, die die Höhe des Zusammenhangs ausweisen (die Koeffizienten), von der Auswahl der Merkmale ab und können bei kleinen statistischen Unterschieden verschieden ausfallen. Sie sind deshalb nur mit Vorsicht zu interpretieren. Komplexer sind hier sogenannte Strukturgleichungsmodelle. Mit ihnen kann man – vereinfacht gesagt – überprüfen, ob ein komplexes, theoretisch angenommenes Kausalmodell mit der Struktur der erhobenen Fragebogendaten zusammenpasst. Außerdem werden dabei alle Parameter statistisch geschätzt und können so Besonderheiten der Stichprobe wie nicht normalverteilte Daten berücksichtigen. Wie gut das theoretische Modell insgesamt durch die erhobenen Daten abbildbar ist, wird durch sogenannte Fit-Werte überprüft. Die Methode ist zwar komplex, aber die Ergebnisse lassen sich sehr gut grafisch zusammenfassend wiedergeben. Abbildung 2 gibt ein Modell wieder, das gute Fit-Werte zeigt.\nAbb. 2: Strukturgleichungsmodell zur Erklärung von Coaching-Erfolg. Alle Koeffizienten sind mit p < .05 signifikant. Alle nicht signifikanten Pfade sind zur Verbesserung der Übersichtlichkeit nur durch gestrichelte Linien gekennzeichnet. Zu den Fit-Werten: Das geschätzte Modell bildet die tatsächliche Varianz-/Kovarianzstruktur gut ab, RMSEA = 0.052, 90 % CI [0.042; 0.062], CFI = 0.978, SRMR = 0.031, χ2 (25) = 105.95, p < .001.\nDie Werte an den Pfeilen zeigen die Enge der jeweils ermittelten Zusammenhänge und sind ähnlich wie Korrelationen zu interpretieren. In der Mitte stehen zwei Faktoren, die aus den Werten der einzelnen Erfolgskriterien konstruiert wurden, sodass sie wie Fragebogenskalen zusammenfassend gemessen werden können. Rechts stehen die dazu verwendeten einzelnen Erfolgskriterien. (Es ist eine Konvention, die Koeffizienten hier mit zu bezeichnen.) Links stehen die Skalen und Merkmale, mit denen die Faktoren in der Mitte vorhergesagt werden sollen. (Es ist es üblich, diese Koeffizienten mit b zu bezeichnen.)\nWie erwartet, erfassen die beiden Erfolgskriterien Zufriedenheit und Weiterempfehlung einen gemeinsamen Ergebnisfaktor, der „Coaching-Erfolg Zufriedenheit gesamt“ genannt wird. Der zweite Faktor „Coaching-Erfolg Zielerreichung“ kann erwartungsgemäß mit den drei Ratings Zielerreichung, Anteil Coaching und Konsequenz der Umsetzung zusammen gemessen werden. Die beiden Faktoren korrelieren zwar mit r= 0.31, sind aber statistisch gesehen voneinander unabhängig genug, um sie in Evaluationen als verschiedene Faktoren zu verwenden.\nAnders als in den Regressionsmodellen oben kann der Faktor „Coaching-Erfolg Zufriedenheit gesamt“ deutlich am stärksten durch Vertrauen des Klienten in die Kompetenz des Coachs, die von ihm vertretenen Werte sowie die Verlässlichkeit und Besorgtheit um das Wohl des Klienten vorhergesagt werden (siehe die mit b bezeichneten Koeffizienten). Zudem zeigt sich auch, dass die vom Klienten wahrgenommene Empathie des Coachs und die Aufgaben-Skala die Zufriedenheit vorhersagen. Dazu kommt ein geringer Zusammenhang mit der Bindungs-Skala des Arbeitsbeziehungsfragebogens. Diese Skala enthält Fragen zur wahrgenommenen Beziehung (ob die Klienten sich vom Coach gemocht glauben, dass er sich auch dann um sie gekümmert hätte, wenn sie unterschiedlicher Meinung sind, und ob sich beide respektieren).\nDer zweite Faktor „Coaching-Erfolg Zielerreichung“, hängt wiederum stark von der Aufgaben-Skala ab, gefolgt von der Empathie und dem Vertrauen in den Coach. Interessant sind auch die – wenngleich sehr geringen – Zusammenhänge mit dem Alter. Die älteren Klienten sind demnach ein ganz kleines bisschen zufriedener und erreichen ihre Ziele minimal besser. Die Zusammenhänge zwischen dem Geschlecht der Befragten und der Zufriedenheit sind nicht signifikant. Allerdings schätzten männliche Klienten ihre Zielerreichung etwas höher ein als weibliche. Genauere Analysen werden zeigen, woran dies liegen könnte.\nWie in den Regressionsmodellen oben können die Unterschiede der zusammengefassten Messwerte des Faktors „Zufriedenheit gesamt“ mit 64 Prozent deutlich besser vorhergesagt werden als die des Faktors „Zielerreichung“ mit 44 Prozent. Bei Letzteren wäre es praktisch nützlich, fände man noch andere Prozessmerkmale oder Interventionen im Coaching, von denen die Zielerreichung und Umsetzung abhängen.\nZusätzlich zur Einschätzung der Zufriedenheit mit dem Coaching und der Zielerreichung wurde auch die Zunahme von ergebnisorientierten Problem- und Selbstreflexionen, Gespür für sich selbst und Selbstzugang, Selbstwirksamkeit bei der Lösung von Problemen sowie die Befriedigung grundlegender Bedürfnisse und Selbstkontrolle als weitere mögliche Coaching-Ergebnisse erfragt. Sobald die Analysen komplett abgeschlossen sind, werden auch diese Ergebnisse präsentiert.\nErste Folgerungen für die Praxis\nAls wichtige einschränkende Vorbemerkung ist darauf hinzuweisen, dass es sich bei den Bewertungen des Coaching-Erfolgs und der Prozessmerkmale lediglich um subjektive Wahrnehmungen und Einschätzungen handelt. Diese subjektiven Eindrücke der Klienten sollten deshalb nicht als fragwürdig angesehen werden. Im Gegenteil, es wäre wesentlich fragwürdiger, die Wahrnehmungen und Meinungen der Coaching-Partner nicht zu erfassen und nicht ernst zu nehmen. Menschliches Verhalten kann aus der Sicht der Psychologie nicht nur, aber immer auch durch die subjektiven Wahrnehmungen und Interpretationen (oder Konstruktionen) erklärt werden. Allerdings ist nicht zu erwarten, dass die Zusammenhänge zum beobachtbaren Verhalten hoch sind. So gilt zwar die erfragte Empfehlungsbereitschaft als eine der besten Möglichkeiten zur Vorhersage des tatsächlichen Empfehlungsverhaltens, aber niemals zu 100 Prozent. Im Coaching-Feld könnten beispielsweise manche Klienten zögern, ihren Coach zu empfehlen, weil sie sich nicht gerne „outen“ mögen und abwertende Kommentare fürchten (z.B. „Was, Sie brauchen Coaching? Ich brauche das nicht.“). Bei den Prozessmerkmalen sind nach bisher vorliegenden Studien (Schmidt & Thamm, 2008) keine hohen Korrelationen mit dem beobachteten Verhalten des Coachs (durch geschulte Beobachter erfasst) zu erwarten. Im nächsten Schritt soll geprüft werden, inwieweit die Verhaltenseinschätzungen der Klienten mit den Selbsteinschätzungen der Coaches übereinstimmen.\nTrotz der vorangehenden Einschränkungen lassen sich erste praktische Folgerungen aus den Ergebnissen ableiten. Um hohe Werte bei den subjektiven Erfolgsratings ihrer Klienten zu erreichen, wäre den Coaches beispielsweise zu empfehlen, sich zu fragen, ob sie z.B. neue Sichtweisen gefördert haben. Auch der Vertrauensaufbau in die fachliche Kompetenz oder die Bestärkung der Überzeugung, dass die gewünschte Veränderung durch das Coaching erreicht werden kann, könnte Teil der Selbstreflexion oder eines Feedbacks sein. Es lohnt sich deshalb, sich mit den einzelnen Fragen und der möglichen Sicht der Klienten auseinanderzusetzen.\nEine wichtige praktische Folgerung ist, dass bei der Förderung der Umsetzung der Pläne der Klienten und bei der Zielerreichung noch mehr geschehen könnte, um diese Werte zu verbessern. Wie oben berichtet, ist der Mittelwert bei der Umsetzungsrate mit 83,5 Prozent zwar durchaus gut, aber durch die besonders große Standardabweichung reichen die Werte im unteren Bereich bis zu relativ unbefriedigenden Raten von 65,54 Prozent. Den „inneren Schweinehund“ beim konsequenten Umsetzen des Geplanten zu besiegen oder mangelnde Klarheit über die Schritte zur Zielerreichung zu überwinden, sind also auch bei sehr erfolgreichen Coachings für viele Klienten problematisch. Zur Verbesserung kann empfohlen werden, zusätzlich zur Zielklärung die Formulierung bewusster Umsetzungsabsichten zu fördern und die Umsetzung systematisch zu begleiten (Greif, 2018).\nWer sind die Coaches mit bester Prozessbewertung?\nCoaches mit mindestens fünf Prozessbewertungen haben die Möglichkeit erhalten, eben diese fünf Prozesse mit diesen Klienten individuell zu bewerten. Außerdem mussten sie Angaben zu ihrer Qualifikation als Coach machen. Wie zu erwarten, hat nur ein Teil der Coaches dieses anspruchsvolle Ziel erreicht. Die Qualifikationsangaben und Bewertungen wurden auf unglaubwürdige Angaben überprüft. Insgesamt 54 Coaches haben diese Hürden erfolgreich bewältigt. Nach der Überprüfung der verschiedenen Glaubwürdigkeits- und Qualitätskriterien wurde auf Basis der Auswertungen eine Liste der besten Bewertungen erstellt. Die prämierten Coaches können die Auszeichnung kostenfrei für ihre Kommunikation und zu Marketingzwecken verwenden und sich entsprechend auf der „XING Coaches + Trainer“-Plattform mit einem Badge präsentieren. Allen an der Evaluation aktiv beteiligten Coaches wird außerdem eine Auszeichnung für die Unterstützung der Wissenschaft und der wissenschaftlichen Überprüfung des eigenen Coaching-Prozesses ausgestellt.\nBisher wurden umfangreiche Daten nur im Hinblick auf Zusammenhänge der Prozessbewertungen mit Zufriedenheit und Zielerreichung analysiert. Geplant ist darüber hinaus eine genaue Analyse der Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Wahrnehmungen der Klienten und der Coaches. Weitere Ergebniskriterien werden hierbei einbezogen. Die Durchführung dieser sehr aufwendigen Analysen liegt federführend bei den Mitarbeitern der Universität Salzburg durch Kinder et al. (in Vorber.), die die Ergebnisse in wissenschaftlichen Publikationen veröffentlichen und genauer diskutieren werden.\nBachkirova, Tatiana; Arthur, Linet & Reading, Emma (2015). Evaluating a coaching and mentoring programme. International Coaching Psychology Review, 10(2), S. 175–189.\nBöning, Uwe (2015). Business-Coaching: Feldstudie zum Einzel-Coaching mit Top-, Senior- und Mittelmanagern aus großen Wirtschaftsunternehmen. Dissertationsvorhaben im Fachbereich Humanwissenschaften der Universität Osnabrück.\nFietze, Beate (2011). Chancen und Risiken der Coachingforschung. In Robert Wegener, Agnès Fritze & Michael Loebbert (Hrsg.), Coaching entwickeln (S. 24–33), Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.\nGreif, Siegfried (2018). Motivation, Wille und Umsetzung im Coaching. In Siegfried Greif, Heidi Möller & Wolfgang Scholl (Hrsg.), Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching (S. 401–414), Berlin: Springer.\nGreif, Siegfried (2017). Researching Outcomes of Coaching. In Tatiana Bachkirova, Gordon Spence & David Drake (Hrsg.), The SAGE Handbook of Coaching (S. 569–588), London: Sage.\nGreif, Siegfried (2015). Evaluation von Coaching als schwer bewertbare Dienstleistung. In Astrid Schreyögg & Christoph Schmidt-Lellek (Hrsg.), Die Professionalisierung von Coaching (S. 47–70), Wiesbaden: Springer.\nHatcher, Robert L., & Gillaspy, J. Arthur (2006). Development and validation of a revised short version of the working alliance inventory. Psychotherapy Research, 16(1), S. 12–25.\nJonas, Eva; Mühlberger, Christina; Böhm, Andreas M. & Esser, Vera (2018). Motivkongruenz in sozialen Austausch- und Interdependenzprozessen im Karrieremanagement. In Simone Kauffeld & Daniel Spurk (Hrsg.), Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement (S. 811–846), Heidelberg: Springer.\nKellett, Janet B.; Humphrey, Ronald H. & Sleeth, Randall G. (2006). Empathy and the emergence of task and relations leaders. The Leadership Quarterly, 17(2), S. 146–162.\nKinder, Nicklas; Mühlberger, Christina; Schiemann, Sandra; Stollberg, Janine; Jonas, Eva & Greif,\nSiegfried (in Vorber.). Blackbox Coaching Process. Universität Salzburg.\nMayer, Roger C.; Davis, James H. & Schoorman, F. David (1995). An integrative model of organizational trust. The Academy of Management Review, 20(3), S. 709–734.\nSchiemann, Sandra J.; Mühlberger, Christina; Schoormann, F. David & Jonas, Eva (2019). Trust me, I am a caring coach: The benefits of establishing trustworthiness during coaching by communicating benevolence. Journal of Trust Research, 9(2), S. 164–184.\nSchmidt, Frank & Thamm, André (2008). Wirkungen und Wirkfaktoren im Coaching (Diplom-Thesis). Universität Osnabrück.\nShen, Lijiang (2010). On a Scale of State Empathy During Message Processing. Western Journal of Communication, 74(5), S. 505–524.


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Flöte, Block- und Querflöte :: Hausaufgaben / Referate => abi-pur.de\nFlöte, Block- und Querflöte Blockflöte Instrumente Musik, Referat, Hausaufgabe, Flöte, Block- und Querflöte\nQuerflöte - Referat\n2) Die Entwicklung der Querflöte\n5) Auswahl der wichtigsten Kompositionen\nDie Querflöte gehören zu den Lippenpfeifern der Holzblasinstrumente. Als Blasinstrumente bezeichnet man Musikinstrumente, auf denen die Töne durch Zufuhr von Luft erzeugt werden.\nBei der Flöte wird die Luft dabei direkt über den Mund zugeführt.\nDie Blockflöte ist eher das klassische Musikinstrument während die Querflöte zwar in Orchestern mitspielt, aber auch bei Spielmannszügen eingesetzt wird.\nFrühzeit Mittelalter Renaissance Barock Neuzeit\nWenn Längs- und Gefäßflöten bereits seit dem 3. Jahrtausend vor Christus bekannt waren, gehört die Querflöte zu den Spätentwicklern. Es scheint, als sei die Querflöte von allen Flöten als letzte entstanden. Sie wurde erstmals im 9. Jahrhundert vor Christus in China abgebildet. Man vermutete, das sie dort von Normaden erfunden wurde und zusammen mit Ziegen und Schafen nach Europa kam. Wahrscheinlich tauchte sie am Ende der Steinzeit auf und war in der Antike eher eine Seltenheit. Die allerersten Flöten aus prähistorischer Zeit wurden aus Tierknochen hergestellt. Es lässt sich bei den Funden jedoch nicht mehr rekonstruieren, wie sie gespielt wurden und ob es sich um bewusst hergestellte Instrumente handelte. In den ersten schriftlichen Zeugnissen in China (s.o.) wird die Querflöte mit dem Zeichen „tschi" in Verbindung gebracht. Anfang des 3. Jahrhunderts nach Christus wird dieses Schriftzeichen in einem Lexikon eindeutig mit Querflöte identifiziert. Dort heißt es, dass das Wort schon seit dem ersten Jahrtausend vor Christus existierte. Ob es jedoch von Anfang an ein und dieselbe Bedeutung hatte, lässt sich nicht feststellen. Die Entwicklung der Querflöte zog sich durch alle Zeitepochen. Heute zählen zu der Familie der Querflöte unter anderem die Kontrabassflöte, die Tenorflöte die Großflöte und die Subkontrabassflöte.\nDie Querpfeife aus der sich die Querflöte entwickelte wurde seit dem späten Mittelalter zusammen mit trommeln zur Marschmusik gespielt.\nDie Querflöte wird, wie der Name schon sagt, quer (nach rechst) gehalten. Sie wird durch ein seitlich angebrachtes Mundloch angeblasen. Vom Soloinstrument, was die Querflöte früher war, verlagerte sich ihr Aufgabenbereich ab Anfang des 19. Jahrhunderts immer mehr zum Orchesterinstrument. Als Soloinstrument wird sie im stehen, als Orchesterinstrument im sitzen gespielt.\nDie Querflöte gehört zur Gattung der Holzblasinstrumente. Heutzutage ist sie zwar meistens aus einer Metalllegierung oder Silber, aber in früheren Jahrhunderten war sie aus Holz. Die Ursprünge dieser Flöte reichen bis in die Steinzeit zurück.\nDie Querflöte hat ihren Namen deswegen, weil sie beim Spielen quer, zur Seite, gehalten wird\nDie heute eingesetzte Querflöte besteht aus 3 Teilen:\nKopf\tMittelstück\tFuß\nMan unterscheidet Flöten mit C- und H-Fuß, wobei bei letzterem der Tonumfang nach unten erweitert und gleichzeitig die Ansprache in der hohen Lage teilweise erleichtert wird.\nAlle Klappen befinden sich auf dem Mittel- und Fußstück. Die Systeme beider Teile sind dabei unabhängig voneinander. Eine weitere Unterscheidung der Flöten untereinander ergibt sich aus der Anlage der Klappen. Zunächst werden hier geschlossene und Ringklappen unterschieden. Bei letzteren schließen die Finger Löcher in den Klappen. Auf diese Weise wird eine saubere Handhaltung\nabverlangt. Zusätzlich erlaubt diese Technik das Spielen von Vierteltönen und Glissandi.\nAlles in allem besteht das Instrument aus mehr als 150 Einzelteilen – Schrauben, Federn, Achsen, Ringe, Polster, usw.\nJede Flöte verfügt über 16 Tonlöcher, auf die jeweils ein sogenannter Kamin aufgesetzt ist.\nDie Längen sind:\tKopf\t22 cm\nMittelstück\t35,5 cm\nFuß\t13 cm\nDer Durchmesser beträgt 19 mm, wobei sich der Kopf parabolisch auf 17 mm verjüngt.\nBei der Flöte wird der Ton durch das Schwingen der im Instrument befindlichen Luftsäule erzeugt. Die Luftteilchen im Flötenrohr werden durch die über die Schneide des Mundlochs geblasene Luft in Bewegung versetzt. Diese Bewegung pflanzt sich durch das ganze Rohr bis zum offenen Ende am Fuß fort, wo sie reflektiert wird.\nDa die Bewegung in Richtung der Rohrachse erfolgt, spricht man von einer Longitudinalwelle. Durch die Reflektion bildet sich im Rohr eine stehende Welle aus, die sich durch Druckschwankungen innerhalb des Rohres bemerkbar macht.\nDie "normale" Querflöte zählt zu den Sopraninstrumenten.\nEingesetzt wird dieses Instrument vor allem im Flötenensemble und im Jazz\nEs gibt alle Arten von Musikstücken, die für sie geschrieben sind: Konzerte, Soli, Orchesterstimmen, Duette,...\nMichel de La Barre schrieb 1702 die erste eindeutig für die Flöte komponierte Literatur Pièces pour la flûte traversière avec la basse continue.\nWeit berückender als jede noch so virtuose Technik ist ein schöner Ton. Er hat das Faszinierende der menschlichen Stimme; er ist einmalig und in jedem Augenblick ein kleines Schöpfungswunder.\nQuellen :\t-http://www.orphus.at./Instrumente/Querflöte\nFormat: PDF (30.8 KB)


Wie wäre es mit Asyl für Türken, die Erdogan bedroht? – DIE ACHSE DES GUTEN. ACHGUT.COM\nHenryk M. Broder / 04.08.2016 / 10:13 / Foto: XIIIfromTOKYO / 5 /\nWie wäre es mit Asyl für Türken, die Erdogan bedroht?\nDie Kritik aus Deutschland an der anti-demokratischen Entwicklung der Türkei ist sehr verhalten. Wegen des Flüchtlingsabkommens? Was Merkel tun könnte, um Erdogan einen Dämpfer zu versetzen. Von Henryk M. Broder "Erpressung ist kein Mittel der Politik", sagt Thomas Strobl, stellvertretender Vorsitzender der CDU. "Deutschland darf sich nicht erpressen lassen", sagt Sigmar Gabriel, Vizekanzler und SPD-Vorsitzender. "Es bringt jetzt nichts, sich gegenseitig Ultimaten zu stellen und zu drohen", sagt Frank-Walter Steinmeier. "Es wird keinen Rabatt für die Türken geben", sagt Günter Oettinger, EU-Kommissar für Digitale Wirtschaft.\nGanz neu sind solche Sätze, in denen sich Hilflosigkeit und Kraftmeierei mischen, nicht. Im März dieses Jahres hat Wolfram Weimer in einem Kommentar zum Stand der deutsch-türkischen Beziehungen geschrieben, "Erdogan führt die deutsche Bundeskanzlerin regelrecht vor" und "Erdogan hat ein bitteres Spiel politischer Erpressung begonnen". Von "Erpressung" war bereits im Januar dieses Jahres die Rede, als der türkische Ministerpräsident Ahmet Davutoglu die Kanzlerin in Berlin besuchte, um mit ihr über europäische Hilfen für die Türkei bei der Lösung der "Flüchtlingskrise" zu beraten.\nBald darauf, im Februar, wurde das Protokoll eines Gesprächs bekannt, das Erdogan mit dem Präsidenten der EU-Kommission, Jean-Claude Juncker, und dem Präsidenten des Europäischen Rates, Donald Tusk, am Rande eines G-20-Treffens im November 2015 geführt hatte. Dabei soll der türkische Präsident gesagt haben: "Wir können die Tore nach Griechenland und Bulgarien jederzeit öffnen und die Flüchtlinge in Busse setzen." Neu ist also weder der Tatbestand der Erpressung noch die Empörung darüber. Neu ist allenfalls die Erkenntnis, dass Erdogan am längeren Hebel sitzt und eine Armee von Reservisten befehligt, die er jederzeit in Gang setzen kann.\nErdogan wird in Köln als Held der Demokratie gefeiert\nEs haben eben nicht 30.000 in der Türkei lebende Deutsche, Holländer oder Franzosen für Demokratie, Meinungsfreiheit und Menschenrechte in der Türkei demonstriert, es sind 30.000 türkische Deutsche oder deutsche Türken in Köln zusammengekommen, um "ihren" Präsidenten als "Helden der Demokratie" zu feiern, obwohl der grade im Begriff ist, das, was unter seinem Regime von Demokratie übrig geblieben ist, ganz abzuschaffen.\nDie absurde Asymmetrie dieser Situation war überwältigend, die Berichterstattung zurückhaltend bis wohlwollend. Da die befürchteten Krawalle ausgeblieben waren, konzentrierte man sich darauf, den friedlichen Verlauf der Kundgebung zu betonen. Immerhin war es gelungen, eine Live-Ansprache des türkischen Präsidenten an seine Landsleute zu verhindern , was dieser nicht nur als persönliche Kränkung, sondern als einen Beweis für die mangelnde Meinungsfreiheit in der Bundesrepublik beklagte.\nEin WDR-Reporter war dermaßen von dem Geschehen angetan, dass er von einem "identitätsstiftenden Tag für die Deutschtürken mitten in Köln" sprach, die offenbar in ihrem Alltag keine Gelegenheit haben, identitätsstiftende Erfahrungen zu machen.\nMan könnte natürlich sagen: Was sind schon 30.000 Deutschtürken, die "mitten in Köln" ihrem Präsidenten huldigen – weniger als ein Prozent der in Deutschland lebenden türkischstämmigen Bürger. Mit der gleichen Logik, mit der auch Terroranschläge kleingeschrieben werden, könnte man dann fortfahren: 99 prozent der deutschen Türken oder türkischen Deutschen sind nicht für Erdogan auf die Straße gegangen. Kann es einen überzeugenderen Beweis für die Loyalität dieser Gruppe geben?\nWarum sind die Jubeltürken so zahlreich und die anderen so stumm?\nDas Bild trübt sich etwas ein, wenn man die Frage stellt, warum es angesichts dieser Relationen keine Demo von Erdogan-Gegnern gegeben hat – gegen die Schließung von Redaktionen, Universitäten, Kliniken, gegen die Entlassung und die Festnahme von Richtern, Lehrern und Journalisten. Warum nur die "Jubeltürken" von ihrem Recht auf Demonstrationsfreiheit Gebrauch gemacht haben und die anderen zu Hause geblieben sind, von den üblichen Verdächtigen, vor allem Kurden, abgesehen?\nEine Antwort auf diese Frage gab es um Mitternacht in den RTL-Nachrichten. Dort hatte man eine Deutsch-Türkin gefunden, die bereit war, sich kritisch über Erdogan zu äußern. Worauf sie von ihren Landsleuten dermaßen "unter Druck" gesetzt wurde, dass sie die RTL-Leute bat, das Interview mit ihr nicht zu verwenden. Andere Sender dürften ähnliche Erfahrungen gemacht haben, verzichteten aber darauf, sie mit den Zuschauern zu teilen.\nWenn es um Kritik an den Zuständen in der Türkei geht, verbittet sich Erdogan jede Einmischung in die inneren Angelegenheiten seines Landes. Umgekehrt kennt er keine Hemmungen, sich in die inneren Angelegenheiten anderer Staaten einzumischen. Seine Platzhalter wollen bestimmen, wie der Umgang der Türken mit den Armeniern in deutschen Schulbüchern dargestellt und wie darüber im Bundestag geredet wird. Der Völkermord an den Armeniern darf auf keinen Fall als Völkermord bezeichnet werden.\nErdogan hat einen Staat im Staate Deutschland etabliert\nErdogans Religionsbehörde finanziert und kontrolliert über 800 Moscheevereine in Deutschland, sie hat auch mehr als ein Wort bei der Gestaltung des Religionsunterrichts für muslimische Schüler mitzureden. Sie hat einen Staat im Staat etabliert, den sie Schritt um Schritt ausbaut.\nEs war ausgerechnet der bedächtige grüne Ministerpräsident von Baden-Württemberg, Kretschmann, dem vor ein paar Tagen der Geduldsfaden gerissen ist, nachdem er vom türkischen Generalkonsul in Stuttgart brieflich aufgefordert wurde, "Vereine, Einrichtungen, Schulen, die nach Meinung der türkischen Regierung von der Gülen-Bewegung... betrieben werden, einer Prüfung zu unterziehen und eine neue Bewertung vorzunehmen".\nDas, so Kretschmann, habe ihn "in höchstem Maße befremdet!" Und: "Genau das werden wir selbstverständlich nicht machen. Hier sollen Leute auf irgendeinen Verdacht hin grundlos verfolgt und diskriminiert werden." Ähnlich klar äußerte sich der Grüne Cem Özdemir: "Die Ditib sieht (sich) als Vertreter eines fremden Staates in Deutschland – das akzeptieren wir nicht... Wer Ditib jetzt in die Schulen lässt, der lässt Erdogan in die Schulen."\nDoch das ist längst passiert. Hessen hat vor drei Jahren den "bekenntnisorientierten Islamunterricht an den Grundschulen" eingeführt, den Lehrplan liefert die Ditib - Türkisch-Islamische Union der Anstalt für Religion e.V. mit Sitz in Köln. In mindestens drei weiteren Bundesländern sitzen Ditib-Vertreter in Beiräten, die darüber entscheiden, was in den Schulen unterrichtet wird. In diesem Zusammenhang von einer Fünften Kolonne Erdogans zu sprechen, wäre falsch. Es findet auch keine Unterwanderung statt.\n"Die Demokratie ist nur der Zug, auf den wir aufspringen"\nErdogans Funktionäre agieren in aller Offenheit, sie setzen lediglich eine Anweisung vom Chef in die Praxis um: "Die Demokratie ist nur der Zug, auf den wir aufspringen, bis wir am Ziel sind." Wie jeder Despot, der angetreten ist, sein Land zu "retten", führt auch Erdogan vor, wie man eine Demokratie mit demokratischen Mitteln abschafft. Dazu gehört die organisierte Zustimmung der Massen, die sich mit ihrem Führer solidarisieren, ebenso wie der Kampf gegen fremde Mächte, die das Land "zerstören" wollen.\nDie Opposition im Lande, die den fremden Mächten zuarbeitet, muss aus Gründen der nationalen Sicherheit ausgeschaltet werden. Das Szenario ist immer das gleiche. Die Cafes leeren sich, dafür wird der Platz in den Gefängnissen knapp.\nUnd weil Europa auf Erdogan angewiesen ist, fallen die Reaktionen verhalten aus. Der Mann sei immerhin demokratisch gewählt worden. Nur nicht weiter Öl ins Feuer gießen, er könnte das Flüchtlingsabkommen mit der EU kündigen! Immerhin hat die Türkei schon 500 Flüchtlinge zurückgenommen!\nAber: Für eine Erpressung braucht es immer zwei. Einen, der erpresst und einen, der sich erpressen lässt. Wenn der Erpresste die Zusammenarbeit verweigert, steht der Erpresser dumm da.\nWas könnte Deutschland jetzt tun, um Erdogan einen Dämpfer zu versetzen? Wie wäre es damit: Angela Merkel bietet allen Türken, die seit dem "Putsch" festgenommen wurden, Asyl an. Die paar Tausend "Schutzsuchenden" mehr würde die Bundesrepublik mühelos verkraften, zumal es sich um ausgebildete Fachkräfte handelt, denen man nicht erst beibringen muss, wie man sich in einer säkularen, multikulturellen Gesellschaft benimmt. Erdogan wäre seine Störenfriede los, und wir könnten uns aufrichtig über die Bereicherung freuen.\nDieser Beitrag erschien zuerst auf Die Welt.online hier\nFoto: XIIIfromTOKYO CC BY-SA 3.0 via Wikimedia\nPeter Wolke / 05.08.2016\nDas wäre für Erdogan ein Freibrief die Kurden rauszuschmeissen. Dann gibt es zwei Millionen Kurden hier, die wahrscheinlich in Konflikt mit den hier lebenden Türken stünden. Das möchte ich mir lieber nicht vorstellen. Oder um es mit Peter-Scholl-Latour zu sagen: „Man kann die Probleme von Kalkutta nicht dadurch lösen, dass man die Menschen von Kalkutta hierher holt, denn dann hat man die Probleme von Kalkutta hier“. Peter Scholl-Latour\nRichard Grand / 05.08.2016\nSehr gut! Ich liebe ihre unkonventionelle Art und Weise des Denkens!\nHannelore Hermann / 04.08.2016\nWie wäre es mit Asyl für Türken, die Erdogan bedroht? Wie wäre es den Deal platzen zu lassen und für jeden ankommenden Flüchtling einen Türken im Austausch zurück zu schicken. Sie sind doch hell begeistert von Ihrem Sultan und er braucht treue Gefolgsleute um die freien Stellen zu besetzen.\nRainer Hoenig / 04.08.2016\nAber, aber, lieber Herr Broder ! Warum auf einmal so blauäugig ? Sie wissen doch genau, wie so ein “Deal” ablaufen würde: Merkel bietet Plätze an. Ohne Kriterium, ohne Anzahl, ohne nichts. Und Erdogan schickt: wen und wieviel er will. Also z.B. solche, die seine 5.Kolonne in D stärken. Was mit denjenigen geschieht, die das Asyl wirklich brauchen würden, ist Ihnen natürlich auch klar.\nMichael Koch / 04.08.2016\nLieber Henryk M. Broder, sie sprechen mir (wie so oft) voll aus dem Herzen! Meine Frau und ich diskutieren das schon seit einigen Tagen: Erdogan Fans einfach gegen jene Türken austauschen, die jetzt mit Verfolgung, Verhaftung und potentiell noch Schlimmerem rechnen müssen. Damit würden wir zumindest unser jetzigen Asylgesetzgebung vollauf gerecht werden. Und ja - ein paar normale und vor allem gut gebildete neue Mitbürger, die unseren Laden im konstruktiven Sinne aufpeppen, könnten unserer guten alten BRD sicherlich nicht schaden. Auf alle Fälle bin ich gespannt, ob unsere geliebte Kanzlerin jetzt endlich VERANTWORTUNGSETHISCH handeln wird. Zumindest wäre das eine einmalige Chance! Alleine die Hoffnung dazu fehlt mir. In diesem Sinne: Im Zweifel für Israel. Wir lieben Sie. Und bitte - schreiben Sie, schreiben Sie, schreiben Sie weiter! Davon abgesehen: Lassen Sie sich mal wieder öfter im ÖR blicken. Da vergisst man auch gerne die Beiträge von Claudia Roth & Co. KG. MfG