Home Strategie Rollenspiele Simulation Action Rennspiele Tipps & Tricks Top10 News Alle Spiele Browser iOS Android PC Mac Linux XBox 360 Xbox One PS4 PS3 WiiU Wii Corsual > Subway Surfers > News > Subway Surfers Mumbai – Erkundet die bevölkerungsreichste Stadt der Welt! Subway Surfers Mumbai – Erkundet die bevölkerungsreichste Stadt der Welt!\nVeröffentlicht am 05.03.2015 um 15:07 Uhr von Jennifer Die Subway Surfers haben die nächste Station ihrer World Tour erreicht. In der indischen Stadt Mumbai erwarten euch Athlet Jay und ein Bengal-Board.\nNach drei Wochen Inselurlaub auf Hawaii stürzen sich die Subway Surfers nun in die geschäftige Metropole Mumbai. Die wichtigste Hafenstadt des indischen Subkontinents bietet unter anderem ein eindrucksvolles Zentrum mit zahlreichen historischen Gebäuden. Im kostenlosen Mobile Game macht ihr gemeinsam mit den Subway Surfers das U-Bahnsystem von Mumbai unsicher und lauft dabei an farbenfrohen Straßenzügen entlang. Auf euren Sprints sammelt ihr neben den üblichen Münzen, Schlüsseln und Boosts Lotusblüten, die nicht nur hübsch anzuschauen, sondern auch einträglich sind. Die Symbole dienen als aktueller Sammelgegenstand und bescheren euch wöchentlich wechselnde Preise.\nMit der Ankunft in Mumbai steht euch in Subway Surfers zudem ein potenzielles neues Mitglied für euer Läuferteam zur Verfügung. Anders als der rundliche Hula-Boy Izzy präsentiert sich der schlanke Jay in sportlichem Outfit. Kein Wunder, schließlich ist er ja auch ein richtiger Athlet und damit ein idealer Anwärter für den nächsten Lauf durchs virtuelle U-Bahnsystem. Neben seinen Sportklamotten hat der flinke Jay zudem ein eher traditionelles Gewand samt Turban im Gepäck. Obwohl der kleine Inder kaum die Füße stillhalten kann, genießt er es auch ab und an, auf einem Hoverboard über die Gleise zu gleiten. Die bewahren euch bei einem Zusammenstoß vor dem vorzeitigen Aus und erlauben es euch, nach der ersten Kollision weiterzulaufen. Während ihr euch in Mumbai aufhaltet, steht es euch frei, in Subway Surfers das Bengal-Board zu erwerben, das in schickem Tiger-Look daherkommt. Außerdem beschert euch Spielepublisher Kiloo (Stormblades, Smash Champs) neue Upgrades, mit denen ihr eure fliegenden Bretter zusätzlich aufmotzen könnt. Mit getunten Boards und gestärktem Team macht ihr Jagd auf Belohnungen und strebt zudem neue Erfolge an. Dazu solltet ihr beispielsweise Ausschau nach Mystery Boxes halten, in denen sich mitunter Bord-Aktivierungen und außerdem spezielle Sammelgegenstände verbergen, die ihr braucht, um besondere Charaktere freizuschalten. Wenn ihr es schafft, 20 Boxen zu öffnen, dürft ihr euch über den bronzenen Mystery Maestro Award freuen.


Sandfilteranlagen gehören zu den effizientesten Filtern, die von einer breiten Mehrheit genutzt werden. Fertige Anlagen sind jedoch verhältnismäßig kostspielig. Für den versierten Heimwerker kann es daher durchaus lohnend sein, eine Sandfilteranlage selber zu bauen. Nachfolgend erhalten Sie eine entsprechende Anleitung dazu.\nUnterschiede zwischen Sandfilteranlagen\nSandfilteranlagen sind ausgesprochen effektiv, wenn es um das Filtern eines Fluids wie Wasser geht. Dabei gibt es große Unterschiede zwischen den auf dem Markt erhältlichen Sandfilteranlagen:\nAnlagen mit einem Kunststofffilterkessel\nAnlagen mit einem Stahlfilterkessel\nUnterschiede in der Größe und Leistung\nAnwendungsbereiche für Sandfilter\nDas ist nicht verwunderlich, denn schließlich können Sandfilter für die unterschiedlichsten Anwendungen genutzt werden:\nandere Wasserbecken und Bassins\nWährend der Sandfilter für ein Aquarium in seinen Dimensionierungen noch recht klein gewählt werden kann, benötigen Sie für eine Sandfilteranlage für einen Teich oder ein Swimmingpool ein deutlich leistungsfähigeres und größeres Modell.\nDie Anschaffungskosten für eine Sandfilteranlage\nDie Preise für kleine Anlagen mit Kunststoffkessel liegen oft um die 100 bis 150 Euro, während für hochwertige Sandfilteranlagen aus Edelstahl und mit entsprechend leistungsfähiger Technik zwischen 1.000 und 3.000 Euro veranschlagt werden können. Für einen versierten Heimwerker besteht hier durchaus Potenzial, eine Sandfilteranlage selber zu bauen.\nSchrittweise Anleitung, eine Sandfilteranlage selber zu bauen\nDruckluftkessel mit Spannband, der für kontinuierliche Arbeitsdrücke bis 1,5 bar geeignet ist\n2 Gewindeeinsätze, 1 ½ Zoll, zum Einschweißen\nManometer mit Aufsteckkupplung oder Gewindeeinsatz, schweißbar\nje nach Optionswünschen Vier- oder Sechs-Wege-Ventil\nleistungsfähige Umwälzpumpe (gegebenenfalls mit Vorfilter), auf die Leistung achten!\nRohrleitungszubehör in der richtigen Größe, beim Pool in der Regel 1 ½ Zoll\nQuarzsand (abhängig vom Filterstern 0,4 bis 0,8 mm oder 0,7 bis 1,2 mm Körnung)\n1. Druckkessel vorbereiten\nEs muss sich um einen Druckluftkessel mit einem umlaufenden Spannband zum Verschließen des Kessels handeln. Öffnen Sie das Spannband und nehmen nun den „Deckel“. Oben in der Mitte muss ein Loch entsprechend des Gewindeeinsatzes für das Manometer eingearbeitet werden.\nIn den unteren Teil des Zylinders werden nun von der Mitte ausgehen untereinander die Öffnungen für die beiden 1 ½ Zoll Gewindeeinsätze ausgearbeitet. Der Zwischenraum muss dem Abstand der beiden Zugänge zum Mehrwegeventil entsprechen.\n2. Gewinde einschweißen\nNun werden sämtliche Gewindeeinsätze mit dem Druckluftkessel von innen verschweißt. Es ist darauf zu achten, dass die Schweißnaht wirklich dicht ist. Oben kann nun das Manometer mithilfe von Hanf oder einem Dichtband auf dem Gewinde eingeschraubt werden. Sie können auch noch im unteren Bereich des stehenden Kessels ein Gewinde einschneiden und hier eine Ablassschraube einschrauben.\n3. Rohranschlüsse und Manometer\nAm unteren 1 ½ Zoll Einlass des Kessels wird jetzt die Rohrleitung (innen) zum Filterstern verlegt und dieser ebenfalls eingesetzt. Oben wird die Rohleitung für den Wasserverteiler samt Wasserverteiler eingebaut. Außerdem wird unten nun noch der Entlüftungsschlauch am Filterstern befestigt.\n4. Mehrwegeventil anschließen\nJetzt kann außen das Mehrwegeventil auf die beiden Rohranschlüsse gesetzt werden. Nun wird der Kessel stehend auf einem Untergestell (Holzplatte, Metallbock) befestigt, daneben die Pumpe. Nun schließen Sie auch die Pumpe am Mehrwegeventil an.\n5. Sandfilteranlage aufstellen\nAbschließend wird der selbst gebaute Sandfilter zu seinem Aufstellort gebracht. Nun können noch die Zu- und Ableitung zum Pool sowie der Abwasseranschluss angeschlossen werden. Wollen Sie auch eine Poolheizung (Ventil) dazuschalten, muss es ebenfalls auf dem Bock befestigt und entsprechend angeschlossen werden.\n6. Sandfilter mit Sand befüllen\nJetzt wird noch der Entlüftungsschlauch nach oben zum Wasserverteiler gelegt und der Sand eingefüllt. Füllen Sie den Sand nicht zu hoch ein (die Höhe ist abhängig von der Durchsatzgeschwindigkeit des Wassers durch den Sand).\nZur weiteren Bedienung Ihrer selbst gebauten Sandfilteranlage müssen Sie auch wissen, wie die einzelnen optionalen Funktionen durchgeführt werden müssen. Dazu gehört das Ablassen des Wassers in den Abwasserkanal, aber auch das Rückspülen der Sandfilteranlage. Im Hausjournal finden Sie zu all diesen Themen die passenden Ratgeber.Das Selberbauen der Sandfilteranlage erfolgt auf eigenes Risiko bzw. nur mit dem entsprechenden Fachwissen. In dem Kessel sollten im normalen Betrieb Drücke zwischen 0,4 und 0,8 bar, beim Reinigen sogar bis zu 1,2 bar, möglich sein. Ein Fehler bei der Ausführung des Druckluftkessels kann zur Folge haben, dass es den Kessel regelrecht sprengt oder nicht gut verschweißte Anschlüsse wie eine Gewehrkugel davon schießen!


Post von BfA - nachprüfung weitere rentenberechtigung | rheuma-online Erfahrungsaustausch\nPost von BfA - nachprüfung weitere rentenberechtigung\nDieses Thema im Forum "Allgemeines und Begleiterkrankungen" wurde erstellt von Speedy (HeJo), 9. April 2005.\nich beziehe ja eine zeitlich befristete erwerbsunfähig- bzw. erwerbsminderungsrente, jetzt noch bis oktober. Habe jetzt aber gerade Antrag auf weiterzahlung der rente über den wegfallmonat hinaus gestellt.\nunabhängig davon habe ich heute post von der BfA bekommen mit einem formular zur Nachprüfung weitere Rentenberechtigung. Habe mich zuerst tierisch erschrocken, da ich dachte, daß das damit zu tun hat, daß ich ja seit Februar die beiden Kinder an vier tagen die woche für je 3 stunden betreue. Laut Rentenbescheid der BfA darf ich aber zur Rente bis zu 325 € hinzu verdienen, mein Gehalt liegt sogar noch deutlich darunter.\nIn dem Begleitschreiben steht, daß die BfA verpflichtet ist, alle zwei Jahre nachzuprüfen, ob die berechtigung zur zahlung der EU-Rente noch gegeben sind oder nicht; ganz egal, ob die Rente befristet oder unbefristet gezahlt wird.\nIn dem Fragebogen muß man alle Ärzte angeben, die einem im letzten Jahr behandelt haben, alle Krankenhausaufenthalte der letzten zwei Jahre und auch, ob und wenn ja inwieweit sich der Gesundheitszustand in den letzten zwei Jahren geändert hat.\nsollte die BfA zu der überzeugung gelangen, daß keine Erwerbsminderung bzw. Erwerbsunfähigkeit mehr besteht, kann sie die Rente mindern oder sogar ganz versagen. und das sogar zu sofort; ganz egal ob die Rente befristet oder unbefristet gewährt wurde.\nHabe jetzt natürlich Angst, daß sie mir auf einmal die Rente mindern oder sogar streiche, da ich ja den Minijob/Nebenjob habe.\nAber eigentlich können die das doch nicht, da ich ja gerade mal insgesamt 12 Stunden die Woche auf die kids aufpasse und mit 250 € deutlich unter der Hinzuverdienstgrenze liege, oder???\nHabe bei der Frage, ob und inwieweit sich die Krankheitsmerkmale geändert haben folgendes geschrieben:\nweitere verschlimmerung/verschlechterung der erkrankung und des allgemeinbefindens. ein primäres sjögren-syndrom konnte aufgrund von antikörpernachweis diagnostiziert werden. die symptomatik im bereich der LWS und ISG sowie in den peripheren gelenken und somit der spondarthritis hat sich trotz medikamntöser therapie weiter verschlechtert und zugenommen. seit ca.2 monaten nach ende der chemo wieder fast täglich dauerkopfschmerz. Durch eine im September letzten jahres diagnostizierte interstitielle cyctitis fast ständig schmerzen im bereich der harnblase sowie brennen der harnröhre. sehr abgeschlagen und müde, so dass ich meine tätigkeit als kinderbetreuerin kam bewältigen kann. die psychische belastung ist aufgrund der situation und der erkrankug selber sehr groß und fürht immer wieder zu depressionen und depressiver verstimmung. allene aus disem grund habe ich den minijob für250 € angenommen; um abgelenkt zu sein und auf andere gedanken zu kommen. große ausflüge oder aktivitäten sind mir kaum bzw. gar nicht möglic, da ich sonst spätestens am abend oder am nächsten tag mit starken schmerzen etc. flach liege.\ndann ist da auch noch die frage, ob der arbeitgeber besondere rücksicht auf den gesundheiszustnd nimmt, wenn ja, welche?\nja, keine großen Aktivitätenmit denKindern. Keine langen Strecken laufen, keine großen körperl. Anstrengungen wie Heben, Hausarbeit etc. Muß einfach nur anwesend sein, Kinder beschäftigen sich selbständig.\nkann man das so schreiben? wer kann mich mit meinen sorgen und ängsten beruhigen und vor allem, wer hat auch so ein formular geschickt bekommen?\neine etwas beunruhigte,\nkeine bange, speedy,\ndu hast bestimmt ganz richtig ausgefüllt. sehr ausführlich und korrekt...\nfalls den sachbearbeitern etwasunklar sein, melden sie sich sowieso bei dir. ich weiss noch genau, wie ich reagiert habe als die nachprüfung angefordert wurde. ich hab eine unbefristete eu-rente, trotzdem überprüft die bfa. man könnte ja zuviel dazuverdienen..... es wird turnusmässig also alle jahre oder paar jahre so ein formular ins haus flattern. mit den jahren bekommst du routine mit den formularen.\ndas komische gefühl, das einen bei postvon der bfa/lva beschleicht, wird man allerdings nicht los. aber man wird erheblich gelassener.\nlieben dank für deine antwort. du hast mich damit schon etwas beruhigt. ich mach mir halt gedanken darüber, daß die jetzt vielleicht sagen, daß ich keine rente mehr bekomme, weil ich einen, wenn auch geringfügigen, job angenommen habe. allerdings würde ich mich dann fragen, warum man dann eine hinzuverdienstgrenze von 325 € hat.\nwenn meine rente auf einmal wegfallen würde, sähe es bei uns ganz, ganz düster aus.\nach man, das jahr geht schon wieder genauso besch..... weiter wie das alte aufgehört hat!!\nder Bezug einer Rente wegen Erwerbsminderung ist an den Stand der Gesundheit gebunden und nicht an einen Zuverdienst. Der Versicherungsträger bietet die Zuverdienstmöglichkeiten an, damit der Rentenbezieher die Chance hat, den Kontakt nach draussen zu halten.\nIch wurde 1998 rückwirkend in Rente wegen teilweiser Erwerbsminderung geschickt und bin im Ablaufjahr der Zeitrente wieder in Vollzeit arbeiten gegangen. Habe der BfA das mitgeteilt und tschüss.\nIch habe 2000 angefangen und war Ende 2001 dann mit dem Job fertig; ich war danach 1 Jahr krankgeschrieben und wurde zum 1.8.2002 rückwirkend wieder und diesmal wegen voller Erwerbsminderung berentet.\nkönntest Du mir das bitte mal erklären????? Vielen Dank!!\nalso darüber brauchst du dir nun wirklich keinen kopf zu machen. im rentenbescheid wird dir ein hinzuverdienst bis zu 325 € im monat eingeräumt, also könntest du ihn auch ausnutzen. die bfa wird sich daran nicht stören, denn es wird damit unterstützt, das man nicht mit eintritt der eu - rente plötzlich zu hause sitz und die hände in den schoß legt ... natürlich nur, wenn man noch zur nebentätigkeit in der lage ist. somit ist man noch in die gesellschaft integriert.\ninwieweit unterschiede gemacht werden zwischen eu - rentnern, die dazuverdienen und denen, die nicht hinzuverdienen (können) weis ich nicht. klar käme man leicht auf den gedanken, wenn man hört: '..der ist eu-rentner und verdient hinzu ..." ... "...kann er denn dann nicht ganz und gar für seinen lebensunterhalt aufkommen?..." die frage stellt sich sicherlich.\naber die antwort müßte heissen:\n"..hinzuverdienst wird zugebilligt, also ists legal..." ..."..arbeitszeit muß unter 3 stunden tgl. liegen.." und das macht es bei dir ja. also alles paletti\nhmm irgendwie hab ich's jetzt doppeltgemoppelt erzählt, hoffentlich nicht zu wirr .\nwünsche dir alles gute für die weiterbewilligung\n#7 13. April 2005


Und wieder verletzt die Krankenkasse Atupri die vom BAG verhängte Limitatio\nNicht genug damit, dass es eine vom BAG verhängte Limitatio gibt, welche vorsieht, nur Patienten mit einem mittelschwereen Leberschaden (ab Fibrosestatus F2) zu behandeln. Immer wieder hören wir von Fällen, in denen eine Krankenkasse sich weigert, selbst solchen Patienten eine Behandlung zu vergüten, obwohl sie gemäss der Krankenversicherungsvordnung dazu verpflichtet sind.\nDer letzte Fall ereignete sich im Dezember 2016. Atupri wies eine Kostengutsprache eines Patienten dreimalig ab. Der Patient hat den HCV-Virus Genotyp 1b und seine Leber ist bereits mittelschwer geschädigt (Fibrosestatus F2). Der Arzt wollte ihn mit dem Medikament Zepatier behandeln,was die Kasse mehrfach ablehnte, selbst nach mehreren Telefongesprächen.\nAtupri ist bekannt für solche Praktiken. Es ist nicht das erste Mal, dass sie sich selbst über die Limitatio hinwegsetzen. Der neueste Fall wurde dem BAG gemeldet.Wir fordern, dass das BAG Atupri die Lizenz enzieht. Das ist die einzige Massnahme, welche solche Praktiken in Zukunft verhindert.\nEingestellt von Unknown um 01:07:00


Gutschein tchibo 20, Nordlichtbags gutschein\nden Einkauf. Gutschein ansehen 20, gutschein, blusen und Hemden 20 günstiger mit Adler Voucher. Der Service von Tchibo im Überblick. Darf es vielleicht. Telefonieren Sie mit dem exklusiven Service von Tchibo also sehr preiswert und kommunizieren Sie endlich wieder vollkommen unbeschwert. Dabei erhalten Sie einen Artikel aus dem Tchibo Sortiment zum einmalig reduzierten Bestpreis. Schnell bestellen Espresso El Salvador ab 3,29 /100g: 4,70, schnell bestellen Espresso Brasil ab 3,29 /100g: 4,11, schnell bestellen Espresso kräftig ab 2,89 /100g: 3,85. Datenschutzbestimmungen, bitte bestätigen Sie die Datenschutzbestimmungen, vielen Dank für die Anmeldung zum Gutscheinalarm! Nicht mit anderen Aktionen oder Gutscheinen kombinierbar. In der detaillierten Produktbeschreibung finden sich Fotos aus allen Perspektiven und individuelle Produktinfos zur Verfügbarkeit, dem Liefertermin und der Zustellung.\nTchibo ist ein weltweit bekanntes Großunternehmen, das vor allem durch seine Kaffee-Angebote sowie die wöchentlich wechselnden Themenwelten bekannt. Doch nicht nur dieses Angebot sind von Interesse, denn der Sale-Bereich von Tchibo beinhaltet noch einige weitere Artikel aus den Rubriken. In dieser Frist musst du noch nicht einmal einen Grund für die Rückgabe mitsenden. Hast Du die Gültigkeitsdauer beachtet? Dennoch bleiben noch der. Coffee Circle, Nespresso oder, dallmayr. Bei Tchibo handelt es sich um eines der größten deutschen Einzelhandelsunternehmen, das auch international erfolgreich agiert. Schnell bestellen Caffè Crema XL ab 2,89 /100g: 3,52, schnell bestellen Kaffee Ethiopia ab 3,29 /100g: 4,70, schnell bestellen Kaffee mild ab 2,89 /100g: 4,45.\nJohannes weithas ag gutscheine\nProdukte einpacken: Inzwischen hat sich auch der Online-Shop von Tchibo automatisch geöffnet und Du kannst nun mit dem Einkaufsbummel beginnen. Bald darauf erhältst Du eine Antwort mit einem konkreten Lösungsvorschlag. Sofern keine aktuellen Tchibo Gutscheine vorhanden sind, kannst du dich in den kostenlosen Newsletter von Tchibo eintragen und erhältst direkt einen 10 Gutscheincode. Das "Geprüft-Siegel" gibt dir Auskunft über den letzten Prüftermin. Da die meisten Gutscheine an konkrete Voraussetzungen wie einen erforderlichen Mindestbestellwert gebunden sind, solltest Du vor der Verwendung alle Einlösebedingungen durchlesen. Wohlfühlmode sowie Verwöhnwäsche und weitere tolle Artikel in den verschiedensten Ausführungen. Entscheiden Sie sich also beispielsweise für tolle. Der Gutscheinalarm: Wenn Du über alle neuen Rabattcodes von Tchibo auf dem Laufenden gehalten werden möchtest, solltest Du dich beim kostenlosen Gutscheinalarm anmelden. Nach Ablauf der Gültigkeitsdauer werden Coupons nämlich wertlos und können nicht mehr eingelöst werden. Filterkaffee, Espresso, Pads oder Kapseln verwenden wollen und entscheiden Sie sich danach für ein Produkt aus dem Angebot von Tchibo. Da wir ständig nach den aktuellsten Gutscheinen des Kaffeerösters suchen, kannst Du bei uns alle Coupons von Tchibo zeitnah und zudem völlig kostenfrei entdecken.\nGutscheine waschmaschine bei otto\nHoliday autos de gutschein


110 Produkte · 5.0 (3 Bewertungen) · 6 Verkäufe\nÄhnliches aus der Kategorie Babymode\nHalssocke für Babys aus Jersey in Gr. 43/44 dunkelblau/ blau-weiß gestreift\nKrabbelschuhe genäht aus Sweatstoff in Gr. 15 grau/ dunkelblau\nBabyhalstuch genäht aus Jersey in Gr. 43/44 weiß mit Elefanten\nHalssocke für Babys Gr. 51/52 grau und blau-weiß gestreift\nMütze aus Jersey in schwarz weiß mit Monstern\nEine schöne Weste für den Herbst genau richtig\nGenäht aus Softshellstoff in dunkelblau mit Waldtieren und orangenen Bündchen und Reißverschluss\nToll für diese Jahreszeit, wenn es noch zu warm für die Jacke ist - aber zu kalt ohne. Ist die Weste eine gute Lösung\nUnd besonders bei Regen bietet sie Schutz durch die Kapuze und Softshell ist bereits imprägniert und innen ist er kuschlig und hält gut war.\nMit den Motiven und den Farben passend zum Herbst\nSoftshell sollte so wenig wie möglich in der Maschine gewaschen werden, wenn dann bitte bei 30 Grad im Schonwaschgang, sonst ist er gut abwaschbar mit einem feuchten Tuch. Keinen Weichspüler verwenden, denn dieser kann die Imgrägnierung zerstören. Nicht trocknergeeignet und nicht bügeln\nMädchenkleid Cordkleid Größe 104 - aus hochwertigem Babycord\nReithose navy Gr. 128\nPumphose aus Cord in Hellgrau Gr. 56-128\nOstereier aus Jeans - 2 er Set - Osterdekoration\nDem Empfänger mitteilen, dass sich die Nachricht auf das aktuelle Produkt (Weste aus Softshell in blau/ orange mit Waldtieren Gr. 74) bezieht.


Innoform | Flexpack.News\n1 - 10 (von 38)\n05Apr2021 Innoform Podcast mit neuen Episoden jetzt zum Inno-Talk verfügbar\nNach dem Re-Launch des Innoform Podcast im Rahmen des Inno-Talks, erreichen uns zahlreiche zustimmende Kommentare auf dieses, sich entwickelnde Format. Nun ist er auf vielen Podcast-Plattformen zu finden. Hier kommt eine kleine Auswahl dazu: Anchor Overcast Apple Podcast Breaker Google Podcasts Pocket Casts Radio Public Deezer Und natürlich auch bei Spotify https://open.spotify.com/show/2P4AkC9zaKH5Ug1WaZnz31 Wir werden Recherchen zu aktuellen Themen mit Experten-Gesprächen...\n12Mrz2021 Der Innoform Podcast zum Inno-Talk\nEs gibt ihn schon über zehn Jahre, aber er war versteckt und wenig beachtet. Doch nun scheint die Zeit reif zu sein für den Innoform Podcast. Innoform Coaching will in Gesprächen, Debatten und Rechercheberichten rund um das Thema Folienverpackungen auch über dieses Medium kommunizieren. Leicht verständliche Hintergrundgespräche zu aktuellen Themen der Verpackungs- aber auch Konsumgüter- und Lebensmittelindustrie bilden den Kern....\n24Feb2021 Videokurse zu den Grundlagen der Verpackungswelt\nAb sofort sind vier Staffeln mit jeweils bis zu 14 Videos von Jan Switten in englischer Sprache verfügbar. Aktueller als jedes Fachbuch auf dem Markt und bequem zu studieren - das war die Maßgabe für dieses Projekt. Die vier aufeinander aufbauenden, aber auch einzeln verfügbaren Staffeln sind ideal für Ein- und Aufsteiger in dieser komplexen Verpackungswelt gestaltet. In verständlicher Sprache...\n22Dez2020 Inno-Talk – Flexpack-Wissen für Entscheider\nIm Februar kostenlos kennenlernen! Krisen begreifen auch wir bei Innoform als Chance. Ab Februar wird Innoform mit einem ganz neuen Konzept und Format für die Flexpackindustrie, die Lebensmittelhersteller und den Handel live gehen. Das neue Format heißt Inno-Talk und wird unter der Domäne www.inno-talk.de erreichbar sein. Die Idee besteht darin, in regelmäßigen, kurzen Abständen kompakte Talks anzubieten. Dabei werden folgende...\n27Nov2020 DFTA und Innoform laden ein\nErstes Online-Fachsymposium ALTERNATIVE VERPACKUNGSMATERIALIEN - DFTA e.V. und Innoform Coaching GbR bieten am 9. Dezember 2020 das erste Online Fachsymposium unter der Leitung von Prof. Dr. Martin Dreher an. Dieses neue, der Zeit angemessene Format wird interaktiv gestaltet. Das bedeutet, dass Zuhörer mit gestalten und mit diskutieren können. Hierzu nutzen die Veranstalter moderne Kommunikations-Tools, die auch über das Internet einen...\n25Mrz2020 Innoform Testservice weiter einsatzfähig\nDie Corona-Krise hat uns zwar noch fest im Griff, aber wir agieren besonnen weiter. Innoform Testservice informiert heute über bereits getroffene Schutzmaßnahmen für Mitarbeiter, Lieferdienste und alle, die in direkten Kontakt mit uns kommen. Um zu gewährleisten, dass unser Betrieb weiterlaufen kann, haben wir folgende Maßnahmen ergriffen: Die Hygienemaßnahmen entsprechend der bislang veröffentlichten Empfehlungen optimiertBesucher werden nur noch in absolut...


meine ernte: Miete deinen Gemüsegarten in Hamburg Barsbüttel!\nMiete deinen Garten in Hamburg / Barsbüttel!\nDu suchst einen eigenen Garten in Hamburg/ Barsbüttel? Mit einem meine ernte Gemüsegarten zum Mieten kannst du eine Saison lang erleben, wie einfach Gemüseanbau ist! Damit Gartenneulinge ebenso wie Alte-Garten-Hasen volle Erntekörbe nach Hause tragen, sind die Mietgärten bei Saisonbeginn bereits professionell durch Kai Wriggers mit über 20 Sorten Gemüse vorbereitet. Erlebe wie aus einem Saatkorn eine ganze Mahlzeit heranwächst und wie glücklich Gärtnern macht!\nQuer durch die Gartensaison in Hamburg / Barsbüttel\nUnser landwirtschaftlicher Partnerbetrieb in Hamburg / Barsbüttel\nDer Milchhof Wriggers vor den Toren Hamburgs wird mittlerweile bereits in der 4. Generation geführt. Besonderes Augenmerk legt der Hof auf artgerechte Tierhaltung: So verbringen beispielsweise die Milchkühe aus eigener Aufzucht den gesamten Sommer auf der Weide. Auch Rinder und Hühner fühlen sich bei Ihnen richtig wohl. Viele Flächen liegen im Wasserschutzgebiet, daher achten sie besonders auf die Einhaltung der Düngeverordnung.\nDer Betrieb wird durch die Betriebsleiter Margret und Karsten Wriggers geführt. Es sind weiter drei Mitarbeiter dauerhaft angestellt. Die Geschwister Kai und Meike Wriggers übernehmen jeweils den Betriebszweig "Mietgärten" und "Hofladen". Auch Freunde und Bekannte sind zu jeder Zeit zur Stelle, wenn jemand gebraucht wird.\nDer Hof Wriggers arbeitet eng mit den umliegenden Nachbarhöfen zusammen. So hilft sich die Gemeinschaft gegenseitig bei der Ernte, nutzt gemeinsame Maschinen und vieles mehr.\nFrische Eier, Kartoffeln, Milch und Fleischpakete von eigenen Rindern kannst du in dem eigenen Hofladen des Milchhofs Wriggers erwerben. Der ist täglich Mo - So von 17:00 bis 18:00 Uhr (außer an Feiertagen) geöffnet.\nDer Milchhof Wriggers ist ein Familienbetrieb\nDarauf darfst du dich in Hamburg / Barsbüttel freuen\nAnschrift des Hofes:\nBesuche den Milchhof Wriggers auf Instagram.\ntäglich 17:00-18:00 Uhr


Es knackt im Kirchengebälk | Langenthaler Tagblatt\nEs knackt im Kirchengebälk\nDie Tragkonstruktion des Dachs der katholischen Kirche muss saniert werden. Eine unmittelbare Gefahr bestehe nicht, heisst es. Doch vor dem nächsten Winter ist eine vorläufige Sicherungen durch Stützen im Innenraum unerlässlich.\nPubliziert: 04.06.2012, 08:44\nKeine optische Täuschung: Die Deckenkonstruktion im Bereich der Oberlichter der katholischen Kirche Spiez hat sich gesenkt und wird vorerst durch Stützen gesichert.\nBei Fotoaufnahmen in der katholischen Kirche Spiez waren in der Deckenkonstruktion im Kirchenraum Verformungen entdeckt worden. «Die erste Abklärung durch einen erfahrenen Zimmermeister ergaben keine unmittelbare Gefahr», beruhigte der Liegenschaftsverantwortliche Bernhard Brantschen an der Kirchgemeindeversammlung.\nBei Schnee nicht mehr sicher\nDas bestätigten ebenfalls Holzbauingenieure, hielten in einer Expertise aber fest, der momentane Zustand könne nicht akzeptiert werden. Vor allem nicht bei Schneefall im nächsten Winter. Dann sei weder die Gebrauchstauglichkeit noch die Tragsicherheit gewährleistet.\nDeshalb erteilte der Kirchgemeinderat bereits den Auftrag zum Einbau von verleimten Holzstützen zur Sicherung der beschädigten Träger. «So können wir die Sanierungsmassnahmen ohne Zeitdruck planen und umsetzen», sagte Brantschen und lud zum Orientierungsanlass mit den Fachleuten am Montag, 2.Juli, um 19.30 Uhr im Kirchenzentrum ein.\nIn der von Finanzverwalter Beat Balmer vorgestellten Rechnung 2011 stand dem Aufwand von 656'436 ein Ertrag von 667339 Franken gegenüber. Der Ertragsüberschuss von 10'903 statt des budgetierten Verlustes von rund 76'000 Franken ergab sich durch höhere Steuereinnahmen und weniger Sach- und Personalaufwand als vorgesehen. Trotzdem musste die Versammlung Nachkredite von 20'112 Franken bewilligen. Der Buchwert des Zentrums betrug Ende 2011 10'2642 Franken, das Eigenkapital der Kirchgemeinde 1,106 Millionen Franken. Im Pfarreisekretariat hörte Denise Beer Ende Mai auf, bleibt aber Sekretärin des Kirchgemeinderates. Aus mehreren Bewerberinnen wählte der Rat Gabriele Danial Geiser, die die 60-Prozent-Stelle mit Alice Balmer teilt. Zum Schluss hoffte Kirchgemeindepräsident Victor Hirlemann auf rege Teilnahme am Dankeschönabend am 8.Juni für alle freiwillig Mitarbeitenden.


Berlin Kreuzberg - Umzugskracher\nUmzug Berlin- Kreuzberg- Mit Umzugskracher kann das Großstadtleben beginnen\nBerlin-Kreuzberg ist bekannt für seinen hippen, jungen und frischen Charakter. Der im alten Westen gelegene Stadtteil Berlins ist bewohnt von vielen Künstlern, jungen Familien und Studenten. Dank der vielen Menschen aus aller Welt, welche ihre diversen Kulturen mitgebracht haben, verfügt Berlin-Kreuzberg kulinarisch über eine enorme Vielfältigkeit. Vor allem türkische, aber auch indische Restaurants laden an beliebten Hotspots zum Essen ein. Wer es kultig mag, der kann sich in der Markthalle Neun an einem der vielen Stände einen Snack holen und die industrielle Optik der Markthalle genießen.\nKulturelle Highlights hier sind unter anderem der Bergmannkiez, welcher zum Flanieren und Secondhandshopping einlädt. Das zentral gelegene Kottbusser Tor ist für seine trubelige Umgebung bekannt und wer es ein wenig ruhiger und grüner mag, der findet im Viktoria- oder im Görlitzer Park die nötige Entspannung.\nIhr Neustart in Berlin\nSind Sie bereit, den Flair Berlin-Kreuzbergs auch zu Ihrem zu machen? Dann steht bei Ihnen demnächst wohl ein Umzug an! Damit dieser nicht allzu stressig abläuft, möchten wir Ihnen bei Ihrem Umzug nach Berlin-Kreuzberg gerne zur Seite stehen. Ein Umzugsservice aus einer Hand ist viel Wert, vor allem wenn man neu in der Stadt ist.\nUmzugsunternehmen Berlin-Kreuzberg- Auf der Suche nach dem richtigen\nWir von Umzugskracher sind ein in Berlin ansässiges Umzugsunternehmen und somit quasi heimisch in unserem Arbeitsgebiet. Umzüge sind unsere Leidenschaft! Nicht zuletzt daher kennen wir quasi jeden Winkel Berlins sehr genau und wissen um die ein oder anderen Tücken, welche bei einem Umzug nach Berlin-Kreuzberg auf Sie warten könnten. Mit uns an Ihrer Seite haben Sie also quasi wahre Berlin Profis sicher. Des Weiteren punkten wir von Umzugskracher mit:\nEinem modernen Fuhrpark\nWir als Berliner Umzugsunternehmen sind darauf bedacht, dass kein Wunsch unserer Kunden unerfüllt bleibt. Egal ob es sich bei Ihrem Umzug nach Berlin-Kreuzberg um einen Privatumzug, einen Firmenumzug, einen Seniorenumzug oder einen Studentenumzug handelt, wir sind uns der Unterschiedlichkeit der verschiedenen Umzugstypen bewusst. Unser Team ist geschult und geht immer hoch professionell an jeden Umzug ran. Wir wissen genau, welche Bedürfnisse unser Kunde hat und sind immer froh, diese ganz individuellen Wünsche und Ziele erfüllen zu können.\nMit Umzugskracher zum erfolgreichen Umzug\nMit Umzugskracher aus Berlin sind Sie nur einen Anruf oder noch einfach einen Klick von Ihrem Traumumzug entfernt! Schauen Sie doch mal auf unserer Webseite vorbei, um sich über unsere Serviceleistungen zu informieren. 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Daher empfehlen wir diesen nicht blind zu vertrauen, sondern lieber mit einem Ansprechpartner Ihres Umzugsunternehmens persönlich zu sprechen.\nAuch wir von Umzugskracher Berlin möchten, dass unsere Kunden mit dem Preis Ihres Umzugs zufrieden sind. Daher bieten wir eine hundertprozentige Fairness, was den Preis angeht. Die Kosten setzen sich dabei ganz nach Ihren individuellen Wünschen und Vorstellungen zusammen. Je nachdem, was in Ihrem Neuen oder Alten zu Hause ansteht, benötigen Sie diese oder jene Leistung. Etwas auf den Preis aufschlagen, was Sie nicht gebucht haben, wird bei uns jedoch niemals geschehen! Hierbei können Sie uns gerne Vertrauen und dieses erarbeiten wir uns, indem wir Ihnen die bestmögliche Beratung anbieten!\nUmzug Berlin-Kreuzberg Preise\nFairer Preis, fairer Umzug!\nBei der Preisgestaltung unserer Umzüge legen wir besonders großen Wert auf Transparenz! 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Startupnight vernetzt das Handwerk mit Startups | Meistertipp\nStartupnight vernetzt das Handwerk mit Startups\nNews | Frank Kessler | 13.09.2019\nFoto: Susann Gerstäcker\nVergangene Woche fand zum siebenten Mal die Startupnight in Berlin statt. In diesem Jahr war erstmals auch das Handwerk einer der fünf Mitgestalter dieses großen europäischen Events. Der besondere Fokus lag auf der Digitalisierung im Handwerk. Das Kompetenzzentrum Digitales Handwerk kündigte ferner den Aufbau einer Dialog- und Matchmaking-Plattform an, die den Austausch zwischen Startups und Handwerksbetrieben weiter fördern soll.\nInsgesamt rund 4.000 Besucher und 250 Startups haben vergangene Woche an der siebenten Startupnight in Berlin teilgenommen. Zum ersten Mal war auch der Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH) Mitveranstalter. Insgesamt gab es fünf Standorte, zu denen auch das Haus des Handwerks gehörte. "Ich bin überzeugt: Digitale Startups und traditionelle Handwerksbetriebe können in vielen Bereichen voneinander profitieren", erklärt ZDH-Generalsekretär Holger Schwannecke zur Begrüßung. Ein zentrales Anliegen des Abends sei es, branchenübergreifend den Austausch voranzutreiben und die Potenziale nutzbar zu machen. "Denn eine gute Zusammenarbeit eröffnet die Möglichkeit, mit neuen Angeboten neue Kundengruppen und neue Märkte zu erschließen", so Schwannecke.\nNeue Geschäftsideen wurden vorgestellt\nIm Haus des Deutschen Handwerks wurden insgesamt 35 Startups mit hauptsächlich digitalen Geschäftsmodellen präsentiert. Verschiedene Partner stellten darüber hinaus Finanzierungs- und Förderprogramme für junge Unternehmen vor. Die Angebote der Startups reichten von Fortbewegungs- und Transportmöglichkeiten bis hin zu digitalen Ausbildungsmöglichkeiten durch virtuelle Ausbildungsinhalte. All diese vorgestellten Produkte sollen die Arbeit im Handwerk erleichtern. Eine Jury prämierte im Rahmen eines Wettbewerbs die besten Geschäftsideen. Die Startups LokalesHandwerk (Essen), Meisterwerk, citkar und ono (jeweils Berlin) qualifizierten sich dabei am Ende für einen Messeauftritt auf der internationalen Handwerksmesse IHM 2020 in München.\nMehr als 70.000 Neugründungen im Handwerk\nJährlich gibt es mehr als 70.000 Neugründungen im Handwerk. Es handelt sich dabei um Jungunternehmer, die mit innovativen Produkten die deutsche Wirtschaft ankurbeln wollen. "Da draußen gibt es einige gute digitale Lösungen, die oft von Startups mit hoher digitaler Kompetenz entwickelt und von unseren Handwerkern für die Digitale Transformation des eigenen Betriebs benötigt werden”. erklärt Stephan Blank, Projektleiter im Kompetenzzentrum Digitales Handwerk. So traf auf der Startupnight zusammen, was eigentlich auch zusammengehört: das Handwerk und Startups. Darüber hinaus werden vom Kompetenzzentrum Digitales Handwerk noch weitere Unterstützungsangebote bereitgestellt. Es gibt kostenlose Schulungs- und Informationsangebote, die zur digitalen Unterstützung des Handwerks dienen. Demnächst soll zusätzlich eine Dialog- und Matchmaking-Plattform aufgebaut werden, die Startups und das Handwerk eng miteinander vernetzt.\nAuch die Handwerkskammer Berlin bietet ihre Unterstützung für Neugründungen an. "Das Handwerk und die Startup-Szene sind in Berlin besonders stark”, freut sich Jürgen Wittke, Geschäftsführer der Handwerkskammen Berlin. “Die Verbindung von handwerklichem Können und digitaler Kompetenz ist für Betriebe und Handwerkskunden ein Plus."\nAm 15./16. November findet in Berlin die Startup-Messe TECH IN CONSTRUCTION statt. Rund 100 Startups aus Europa zeigen auf 2.500m2 digitale Innovationen für die Bauwirtschaft. Infos und Tickets unter https://www.tech-in-cinstruction.de


Minimierung der Neukodierung meines bearbeiteten Films beim Export - Videoschnitt- und bearbeitung - Amateurfilm-Forum\nIch mach seit 10 Jahren Urlaubsfilme mit Adobe Premiere 6.5.\nNun möchte ich auf HD umsteigen und habe mir eine Sony HDR PJ780 VE gekauft und brauche nun auch ein anderes Schnittprogramm. Ein Aspekt bei der Auswahl ist eine möglichst weitgehende Erhaltung der Ursprünglichen Bildqualität des aufgenommenen Films. Nach meinem Verständnis wäre hierbei ein Schnittprogramm, das beim Export die ursprüngliche Kodierung des mit der Sony aufgenommenen Films (AVCHD) in den nicht bearbeiteten Bereichen erhält, sehr hilfreich.\nKann mir jemand einen Tip geben, welche Schnittprogramme diese Forderung erfüllen?\nNun es spricht ja nichts dagegen bei Premiere Pro zu bleiben. Upgrade doch einfach auf eine neuere Version.\nSonst ist Sony Vegas zu empfehlen. Ich würde aber eher zur ersten Variante (Upgraden) tendieren.\nNun es spricht ja nichts dagegen bei Premiere Pro zu bleiben\nund Premiere kodiert das AVCHD Material in den unbearbeiteten Bereichen dann nicht neu ?\nSamstag, 2. November 2013, 11:41\nEigentlich kodiert jedes Videoprogramm bei rendern alles. Du kannst aber die Rendersettings ähnlich wie bei deiner Kamera einstellen.\nIch denk auch: bleibt bei Premiere weil:\n-du dich nicht neu einarbeiten musst\n-die Formate eventuell teilweise kompatibel bleiben (bin ich mir aber nicht sicher, ob die neuen Programme noch 6.5 unterstützen)\n-es meine uneingeschränkte Empfehlung ist, ich bin total zufrieden\n-Adobe eine gute Render-Qualität hat (bzw. den Ruf hat, eine zu haben, ich habe keine wissenschaftlichen Testmessungen gemacht, aber ich vertraue einfach mal darauf)\nWenn du die richtigen Exporteintellungen wählst, wird dir kein sichtbarer Verlust begegnen! Das was du sagtest hieß bei MAGIX "Smart-Rendering" aber ging nur bei MPEG 2. Vielleicht gibt's in Premiere sogar was ähnliches, aber die der Unterschied ob mit Smart-Redering oder nicht ist bestimmt nicht mit bloßem Auge zu erkennen.\nDieser Beitrag wurde bereits 1 mal editiert, zuletzt von »CanonCamer (MB-Film)« (2. November 2013, 12:37)\nSamstag, 2. November 2013, 12:16\nDas was du sagtest hieß bei MAGIX "Smart-Rendering"\nSeit Version MX geht das auch mit AVCHD Material wenn keine zusätzlichen Effekte berechnet werden, also nur Schnittpunkte.\nEigentlich kodiert jedes Videoprogramm bei rendern alles.\nund uneigentlich tut Magix das eben (unter den gerade genannten Vorrausetzungen) nicht.\nDarum auch meine Frage (und die des TOs) ... "und Premiere kodiert das AVCHD Material in den unbearbeiteten Bereichen dann nicht neu ? "\nNach meiner Kenntnis ist ein Upgrade von Adobe Premiere 6.5 auf Adobe Premiere Pro nicht möglich, und der volle Preis für Adobe Premiere Pro ist sehr hoch! Ich denke darüber nach, ob ich vielleicht auch mit Adobe Premiere Elements 12 auskomme. Das leistet inzwischen wohl auch fast alles wie mein altes Adobe Premiere 6.5 .\nIch würde auch sagen, du solltest bei Premiere (Elements) bleiben. Die Software ist auch nicht schlechter als die Konkurrenz und du sparst es dir, dich nach 10 Jahren nochmal an eine komplett neue Benutzeroberfläche gewöhnen zu müssen.\nDas Um,- bzw. Neukodieren ist meines Wissens nach aber ein ganz normaler Arbeitsprozess einer jeden Schnittsoftware. Bei DV-Material ist das sehr spezifisch festgelegt, weswegen das vielleicht oft so schnell ging, dass du den Eindruck hattest, es würde gar nicht neu kodiert. Die Umrechnung von fast einem jeden Format in ein Anderes geht aber ohne Bearbeitung mit halbwegs aktuellen Rechnern sowieso so schnell, dass du dir da nicht wirklich Gedanken drüber machen brauchst.\nDu solltest dann einfach mal auslesen, welche Datenrate dein Videomaterial hat (z.B. mit MediaInfo) und die Exporteinstellung im Schnittprogramm minimal darüber setzen, um keine Qualitätsverluste zu haben.\nBildqualität, Export, Neukodierung, schnittprogramm, Sony HDR PJ780 VE


AHORN Hotel Am Fichtelberg in Oberwiesenthal, Erzgebirge bei Tiscover.com günstig buchen\nDie 388 modernen und komfortablen Zimmer des AHORN Hotel Am Fichtelberg in Oberwiesenthal sind mit W-LAN, Flachbild-TV, Radio, Telefon, Dusche und Fön ausgestattet. 37 Studios mit separatem Wohn- und Schlafbereich sowie Bad mit Badewanne eignen sich hervorragend für Familien. Des Weiteren sind sechs speziell ausgestattete Allergikerzimmer vorhanden.\nAufgrund der derzeit geringen Inzidenzen ist eine Nachweis-/Testpflicht aktuell nicht nötig. Sollte die Inzidenz steigen, gilt folgendes: - Gesunde: Bei Anreise Vorlage eines tagesaktuellen negativen Antigen-Testnachweises. - Geimpfte: Nachweis einer vollständigen Covid-19-Impfung, die mindestens 14 Tage zurückliegt - Genesen Geimpfte: Nachweis einer positiven Covid-19 Erkrankung durch PCR-Test, die älter als 6 Monate ist, in Kombination mit mindestens 1x Covid-19 Impfung, die mindestens 14 Tage zurückliegt - Genesene: Positives PCR-Testergebnis, das mindestens 28 Tage aber höchstens 6 Monate zurückliegt Das Tragen einer FFP-2 oder medizinischen Maske in allen öffentlichen Einrichtungen des Hotels, außer im Restaurant beim Essen, ist notwendig und muss eingehalten werden.\nDies sind die allgemeinen Bedingungen von AHORN Hotel Am Fichtelberg. Sie können je nach Zimmertyp variieren. Überprüfen Sie bitte daher auch die Zimmerbeschreibung.\n5914 Bewertungen für AHORN Hotel Am Fichtelberg\n13 Bewertung(en) wurden in unseren Partnersystemen getätigt. Leider können wir für diese Bewertung(en) keine detaillierten Informationen anzeigen.Die durchschnittliche Bewertung beträgt 6,746.\nDie Lage / das Freizeitangebot\nMöglichkeiten der Kinderbetreuung, Spielplatz, Spielzimmer etc.\nGröße des Badezimmers (zu eng), hohe Parkplatzgebühr 9€ pro Tag, keine Getränke zum Essen bei 20eu Abendbuffet pro Tag, keine großartige Vielfalt beim Essen.\nDas Hotelzimmer war dreckig und diverse Möbel /Ausstattungen kaputt\nsehr freundliches Personal, das Angebot für Kinder,\nbr /Frühstücks-und Abendbüffet\ndas kleine Zimmer und das etrem kleine Badezimmer\nFrühstück-und Abendessen, das Kinderbüffet,\nbr / tolle Spielezimmer für Kinder\nZimmergröße und das kleine Badezimmer,\nbr /das Schwimmbad könnte wärmer sein\nReetz J. (39-49)\nGroßes Frühstücksangebot, viele Angebote für Kinder.\nDas trotz der scheinbaren 100% Belegung der Service nicht auf der Strecke blieb. artezeiten wren relativ und vertretbar.\nBetreffs der Ausleihe / Anmeldung für ein E-Bike erfur ich erst vom letzten Betreuer, dass dies erst ab Mai möglich sein kann. Vielleicht sollte auch das gesamte Servicepersonal dies wissen, vielleicht plant man dann zeitlich etwas anders und geht nicht von Möglichkeiten aus, die dann als Luftschloss sich darstellen .... !?\nEnge U. (49-59)\nFrühstück ausreichend und für jeden etwas da, ok etwas mehr obst scheitert wohl an den Mitnehmern ,\nbr /aber direkt an Loipeneinstieg und Abfahrt .. das wiegt (fast ) alles auf\nnach 20 jahren bundesweiten Außendienst mit zig Übernachtungen kann ich wohl sagen ..das war das zweitkleinste Bad was ich je hatte ..den ersten Platz hat nachwievor Paris .... also korpulente habe da keine Chance um drehen ... Das Hotel ist ein Massendurchgangshotel ..nur da sollten von den 4 Fahrstühlen auch alle funktionsbereit sein.\nbr /Gesaugt wird in den Zimmern wohl nur bei Belegungswechsel\nDie Lage und der kurze Weg zur Skipiste.... Für das Wochenende völlig ausreichend...\nDas wir im Steak-Restaurant kein Platz bekommen haben...\nRüdiger O. (39-49)\nPool ist sehr schön groß und angenehm temperiert. Frühstück ist besser als im Ahorn in Friedrichroda (und das hat 4 (unverdiente) Sterne!). Zimmergröße war OK, weil wir die Junior-Suite hatten, die aus zwei normalen Zimmern besteht (ein normales Zimmer ist unzumutbar winzig für die Preise). Die Lage am Hang ist traumhaft. Der Weg in den Ort ist nicht gerade kurz - aber immer noch angenehm schaffbar. Ausreichend Haken im Badezimmer.\nWinzige Betten - obwohl in der Junior-Suite auch für richtige Betten Platz wäre. Die Heizung ist sehr laut - aber notwendig, weil die alte Ost-Platte schnell auskühlt.\n5901 Bewertungen aus dem Internet\nTolle Lage. In der Nähe der Wintersportanlagen, laut 100%. Parkmöglichkeiten waren ok, sagten 68%. Das Stadtzentrum war gut erreichbar, fanden 91%. 75% empfanden das Parken als zu teuer. 84% sagten, es ist mit dem Auto leicht zu erreichen. 100% lobten die gute Anbindung an öffentliche Verkehrsmittel. 89% lobten die Einkaufsmöglichkeiten in der Nähe. 86% lobten die nahegelegenen Sehenswürdigkeiten.\nErstklassiger Service. 92% freuten sich über das freundliche Personal. Nur 62% meinten, der Service war professionell. 91% sagten, dass die Animateure toll waren. 64% sagten, das Rezeptionspersonal war ok. Nur 59% fanden den Service im Restaurant gut. Enttäuscht von der Zimmerreinigung waren 58%. 51% waren mit der Hotelreservierung unzufrieden. Nur 53% fanden den Zimmerservice zufriedenstellend. 67% fanden das Management ok. Reizender Pool-/Strandservice, sagten 80%.\nSauberkeit war akzeptabel. Nur 65% sagten, die Zimmer waren sauber genug. Die Sauberkeit im Badezimmer war durchschnittlich, sagten 58%. Der Restaurantbereich war nicht sauber, meinten 57%. 62% fanden den Pool nicht sauber genug.\nDurchschnittliches Preis-Leistungs-Verhältnis. Der Preis für das Essen war zu hoch, meinten 52%. Guter Preis für das Frühstück, dachten 100%. 57% fanden die Getränkepreise zu teuer.\nZimmer sind in Ordnung. 88% meinten, die Zimmer waren klein. 82% beschwerten sich über das Badezimmer. 96% kritisierten das kleine Badezimmer. Nur 65% sagten, die Zimmer waren sauber genug. Über unbequeme Betten beklagten sich 53%. 97% genossen die schöne Aussicht. 61% fanden die Zimmer nicht sehr gepflegt. 56% fanden die Möbel funktional. 81% waren glücklich über den Fernseher. Die Sauberkeit im Badezimmer war durchschnittlich, sagten 58%. 71% hatten Probleme mit der Dusche. 80% waren von der Minibar enttäuscht. 90% mochten den Balkon nicht. 70% waren mit der Kitchenette unzufrieden.\nEher unkomfortabel. 88% meinten, die Zimmer waren klein. 96% kritisierten das kleine Badezimmer. Über unbequeme Betten beklagten sich 53%. Für 60% war es zu laut.\nSehr gutes Familienhotel. Nahe am Stadtzentrum mit guten Parkmöglichkeiten. Fantastischer Service.\nNächste Stadt (Annaberg-Buchholz)\nGolfplatz 9 Loch (Karlsbad)\nMessegelände (Leipziger Messer)\nOberhalb Deutschlands höchstgelegener Stadt Oberwiesenthal bietet das 3-Sterne Superior AHORN Hotel Am Fichtelberg alles, was das Herz von Naturliebhabern höher schlagen lässt. Mitten in der malerischen Landschaft des Erzgebirges, am Südhang des Fichtelbergs gelegen, finden sich vielfältigste Sport- und Erholungsmöglichkeiten.\nStadt: Skimuseum, Schmalspurbahn, Fichtelberg SchwebebahnUmgebung: Frohnauer Hammer, St. Annen Kirche in Annaberg, Adam Riese Museum, Erzgebirgsmuseum, Schaubergwerk Ausflug: Spielzeugmuseum Seiffen, Waschleithe, Karlsbad\nVerlassen Sie die Autobahn A72 an der Abfahrt Stollberg West in Richtung Zwönitz verlassen und fahren Sie weiter in Richtung nach Zwönitz, Elterlein und Scheibenberg. In Scheibenberg biegen Sie rechts und später links in Richtung Oberwiesenthal. Fahren Sie über Crottendorf, Neudorf, Hammerunterwiesenthal bis Oberwiesenthal.\nMit der Deutschen Bahn fahren Sie bis Chemnitz Hauptbahnhof. Wechseln Sie in den Bus direkt nach Oberwiesenthal.


Schlussbericht: "Die IPM ESSEN ist die schönste Messe der Welt" | Gabot.de\nSchlussbericht: "Die IPM ESSEN ist die s...\nSchlussbericht: "Die IPM ESSEN ist die schönste Messe der Welt"\nDie Internationale Pflanzenmesse Essen (IPM) hat erneut bewiesen, dass sie eine unverzichtbare Inspirations-, Kommunikations- und Orderplattform für die globale grüne Branche ist. Über 57.000 Fachbesucher aus aller Welt reisten vom 24. bis 27. Januar in die Messe Essen, um sich bei 1.577 Ausstellern aus 45 Nationen über neuste Pflanzenzüchtungen, innovative Gartenbautechnik, Floristiktrends sowie verkaufsfördernde Produkte für den Point-of-Sale zu informieren.\n28. Januar 2017 - 06:19 Uhr\nDie Internationale Pflanzenmesse Essen (IPM) hat erneut bewiesen, dass sie eine unverzichtbare Inspirations-, Kommunikations- und Orderplattform für die globale grüne Branche ist. Als Top-Referent sprach Digital-Experte Sascha Lobo zum Thema Digitalisierung der grünen Branche. Über 57.000 Fachbesucher aus aller Welt reisten vom 24. bis 27. Januar in die Messe Essen, um sich bei 1.577 Ausstellern aus 45 Nationen über neuste Pflanzenzüchtungen, innovative Gartenbautechnik, Floristiktrends sowie verkaufsfördernde Produkte für den Point-of-Sale zu informieren und für die kommende Saison Ware zu bestellen. Einen starken Messeauftritt legten die Niederländer hin. Unser Nachbar war stolzes Partnerland der 35. Ausgabe der Weltleitmesse des Gartenbaus. Die Stimmung war unter Ausstellern und Besuchern gleichermaßen hervorragend.\n„Hinter uns liegen vier sehr erfolgreiche Messetage. Die IPM ESSEN konnte beweisen, dass sie unverzichtbarer Meeting-Point für die gesamte internationale grüne Branche ist. Von der Weltleitmesse des Gartenbaus gehen richtungsweisende Impulse aus. Sowohl quantitativ als auch qualitativ schauen wir auf eine rundum gelungene Veranstaltung zurück“, so Oliver P. Kuhrt, Geschäftsführer der Messe Essen. Die Zahlen sprechen für sich. Mehr als ein Drittel orderte direkt auf der Messe. Rund 90% bewerteten das Angebot als positiv. 93% der Besucher würden einen Besuch der IPM ESSEN weiterempfehlen – ein Spitzenwert. Zuwachs gab es an niederländischen Besuchern (plus drei Prozent). Das ist das gute Ergebnis der diesjährigen Partnerland-Kooperation. Die IPM ESSEN stand ganz im Zeichen unseres Nachbarlandes. Die Botschafterin des Königreichs der Niederlande eröffnete die IPM ESSEN in einer kurzweiligen Eröffnungsfeier.\nPflanzen erobern die Wohnräume. Gärtnern in der Stadt ist angesagt. „Urban Jungle“ und „Grow your own“ waren die großen Themen der IPM ESSEN 2017. Kräuter, Naschobst und –gemüse erfreuen sich großer Beliebtheit. Sie werden 2017 nicht einzeln gepflanzt, sondern in Kombination mit blühenden Zierpflanzen. Zimmerpflanzen standen besonders im Fokus der Messe. Sie erfahren derzeit ein Comeback. Sie sind pflegeleicht und kommen besonders gut bei der jungen Zielgruppe an. Die einfache Handhabung spielt eine immer größere Rolle bei den Endverbrauchern: Ob Pflanzschalen mit eingebautem Bewässerungssystem, extrem langlebige Schnittblumen oder genügsame Stauden – die Aussteller präsentierten innovative Lösungen. Viele Neuheiten wurden außerdem bei den Beet- und Balkonpflanzen vorgestellt. Zarte Rosa- bis Violett-Töne – womöglich in einer Blüte vereint – dominieren die kommende Gartensaison. „Die IPM ESSEN ist ihrem Ruf als Weltleitmesse des Gartenbaus und wichtiger Ort für Begegnungen zum Netzwerken wieder einmal gerecht geworden. Gerade in Zeiten eines zunehmenden Wettbewerbdrucks in unserer Branche ist es wichtig, frische und innovative Ideen zu haben. Die IPM bietet die ideale Plattform, um sich inspirieren zu lassen", so Jürgen Mertz, Präsident des Zentralverband Gartenbau e. V. (ZVG).\nHochkarätiges Rahmenprogramm: Sascha Lobo als Top-Referent\nEinen besonderen Mehrwert für Fachbesucher aus allen Bereichen bot die IPM ESSEN erneut durch ihr umfangreiches Rahmenprogramm.\nIn zahlreichen Konferenzen gaben Experten ihr Wissen weiter. So verriet der Blogger, Autor und Strategieberater Sascha Lobo im neuen Zukunftskongress „Galabau Ausblicke“ des Verbands Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau NRW e. V., wie der Gartenbau vom Megathema Digitalisierung profitieren kann. Lobos Botschaft an die Branche: „Digitalisierung nicht abwehren oder kleinhoffen – mitgestalten!“. Im internationalen Gartenbauforum der INDEGA stand in diesem Jahr das Partnerland Niederlande im Fokus. Die Teilnehmer referierten über neue Marktsegmente in den deutsch-niederländischen Handelsbeziehungen. Baumschulgärtner, Landschaftsgärtner und kommunale Entscheider informierten sich bei der Vortragsveranstaltung der Stiftung „Die Grüne Stadt“ und dem Bund deutscher Baumschulen über das Thema „Neue Krankheiten und Schädlinge: Konsequenzen für die grüne Branche“.\nBestnoten gaben die Fachbesucher den praxisnahen Präsentationen. Im g&v CreativCenter wurden zahlreiche Gestaltungsideen für den POS, ansprechende Ladensituationen und Marketingkonzepte gezeigt. Darunter waren „Florale Genusswelten“ wie etwa mit Goji-Beeren oder essbaren Pelargonien. Unter dem Motto „Floral Living“ stand die Präsentation von Bloom‘s. Hier fanden die Besucher auch verkaufsstarke Sortimente für die floristische Event- und Shopgestaltung.\nNeuheitenschaufenster mit Sonderpreis\nZum zehnten Mal prämierten die Messe Essen und der Zentralverband Gartenbau e. V. (ZVG) die besten Pflanzen-Neuheiten: In der Kategorie „Beet- und Balkonpflanze“ wurde als „IPM Neuheit 2017“ die Pelargonium zonale ‘Brocade Fire Night‘ der Firma Dümmen Orange aus Rheinberg ausgezeichnet. In der Kategorie „Kübelpflanzen“ erhielt den Titel die Mandevilla sanderi (Hemsl.) Woodson ‘Mini Scarlet‘. In der Kategorie „Blühende Zimmerpflanze“ erhielt die Auszeichnung der Hibiscus rosa sinensis ‘Petit™Orange‘ der Firma Graff Breeding aus Dänemark. In der Kategorie „Schnittblumen“ wurde mit der ‚White Pearls‘ erneut eine Alstroemeria der Firma Könst Alstroemeria aus den Niederlanden ausgezeichnet. In der Kategorie „Gehölze“ entschied sich die Expertenkommission für die Picea abies ‘Little Santa‘ von der Baumschule Artmeyer aus Hörstel. In der Kategorie Stauden hat die Jury die ‚Helleborus Gold Collection ®Ice N‘Roses®‘ (Helleborusxglandorfii) von Heuger Gartenbaubetriebe aus Glandorf ausgezeichnet. Die Rosa polyantha ‘Smeralda Green Show‘ der Firma Twelve Energy Societa Agricola SRL aus Italien ging in diesem Jahr als Sonderpreisträger hervor. Erstmals konnte das Fachpublikum seinen Favoriten wählen. Die Besucher entschieden sich für den Gewinner der Kategorie Stauden: ‚Helleborus Gold Collection ®Ice N‘Roses®‘ (Helleborusxglandorfii) von Heuger Gartenbaubetriebe aus Glandorf.\nShow Your Colours Award prämiert exzellentes Storytelling\nStauden und Gehölze mit einer verkaufsstarken Story zeichnete der Show Your Colours Award aus. Gewonnen hat die ‚Mentha requienii MATCH &MOSS MENTHOL‘ von van Son & Koot BV aus den Niederlanden. Der immergrüne Bodendecker verbreitet einen angenehmen Mentholgeruch und überzeugte Jury und Besucher zugleich.\nMit dem INDEGA IPM Innovation Award wurde eine herausragende technische Innovation im Bereich Obst- und Gemüsebau verliehen. Den Preis, der von der Messe Essen und der INDEGA verliehen wird, ging an das 2Save Energy Consortium für das Gewächshaussystem 2SaveEnergy.\nFDF war Inspirationsgeber für den blumigen Einzelhandel\nDer Fachverband Deutscher Floristen (FDF) präsentierte in zahlreichen Live-Shows in der FDF World Trends, Marketing- und neue Verkaufskonzepte, die das Alleinstellungsmerkmal und die Wettbewerbsvorteile des blumigen Fachhandels stärken.\nBei der Europa-Meister Show – „Stars of Genoa“ begeisterten Tamas Mezoffy aus Ungarn, amtierender Europameister der Floristen, Vizemeister Roman Steinhauer aus Russland und die Drittplatzierte Pirjo Koppi aus Finnland das Publikum. Frühlingsfrische junge blumige Ideen aus Meisterhand stellten Deutschlands beste Floristen vor. Der deutsche Meister Stephan Triebe aus Hamburg, Vizemeisterin Sarah Hasenhündl aus Baden-Württemberg und Mehmet Yilmaz aus Rheinland-Pfalz stimmten floral auf das bevorstehende Frühjahr ein. Live auf der Bühne erarbeiteten sie Werkstücke unter anderem zu den Themen „Love is all around“, floraler Herzensbrecher zu Valentin, „plant to go“ und „urban jungle“. Ein Publikumsliebling war der Selfie-Strauß. Auch die Show „Happy Flower People live on stage!“ bot eine Fülle an blumigen Inspirationen für die begeisterten Besucher.\nBei dem FDF-Jungfloristen-Contest „Flower Contest - We want you!“ wurden die Teilnehmer für internationale Wettbewerbe ermittelt. Maximilian Martin startet für Deutschland bei den 44. WorldSkills in Abu Dhabi. Christina Müglich vertritt die deutsche Floristik beim Eurofleurs 2017 in Belgien.\nIPM Messe Cup 2017\nUnter dem Motto „Upcycling“ stand der renommierte IPM Messe Cup 2017. In der Kategorie „Strauß“ siegte mit 100 Punkten, und damit der höchsten zu erreichenden Punktzahl, Sabrina Hadenfeldt vom Blumenhaus am Hofgarten in Düsseldorf. Jennifer Tiroke von Blumen Prinz in Mönchengladbach folgte ihr auf Platz 2. Darüber hinaus wurde die beste Deko-Topfpflanze ebenfalls von Jennifer Tiroke kreiert. Die Floristin aus Mönchengladbach erzielte damit im Kombinationswettbewerb die beste Gesamtpunktzahl. Bei der großen Siegerehrung auf der FDF-Showbühne wurde ihr dafür der mit 500 € dotierte IPM Messe Cup 2017 überreicht. In der Kategorie Gefäßpflanzung überzeugte ein Team (Ann Christin Osse, Felix Schmidt und Jurij Gepstein) der Justus-von-Liebig-Schule die Jury und erzielte die Höchstpunktzahl. Diese Arbeit der angehenden Junggärtner der Schule in Hannover-Ahlem wurde darüber hinaus als "Beste Azubi-Arbeit: Gefäßpflanzung" prämiert. In der Kategorie „Strauß“ kreierte Tanja Reinemann von Blumen Jung in Siegen die beste Azubi-Arbeit. Bei den Deko-Topfpflanzen gestalteten Marius Gronau und Kamil Pieciak, ebenfalls von der Justus-von-Liebig-Schule, die beste Arbeit unter den teilnehmenden Azubis.\nInstagram, Pinterest, Facebook und Co.: FDF inspirierte den Blumenfachhandel\nSehr großen Zuspruch erhielt das „Flower Lab“ mit seinen blumigen Innovationen für die junge Zielgruppe. Erstmals wurde in diesem Rahmen die neue Millennials-Kollektion „cool flowers for cool people“ vorgestellt, die der FDF und Florismart für die Branche entwickelt hatten. Mit Blick auf neue Sichtgewohnheiten und veränderte Konsum-Bedürfnisse ist die neue Chrysanthemen-Kollektion „just chrys“ 2017 entstanden. Die gezeigten Kreationen setzen auf originelle Bildsprachen im Stil von Instagram, Pinterest, Facebook und Co. Der FDF-Trend-Hotspot widmete sich 2017 drei großen Strömungen in der Gesellschaft, die die grüne Branche bestimmen: der Suche nach Wahrheit, Gleichgewicht und der Definition neuer Spielregeln. Der FDF-Trend-Hotspot zeigte Inszenierungen in den Trendatmosphären „Harmonise“, „Equalise“, „Energise“ und „Rebel". Die Blume als Trend-Produkt und Must-Have für moderne Kunden.\nFDF-Präsident Helmuth Prinz: „Das neue Standkonzept des FDF ist voll aufgegangen. Mit unseren Showrooms haben wir insbesondere junge Floristen begeistert. Hier kamen die von uns umgesetzten Trends wie Upcycling und Factory Style sehr gut an. Die IPM ESSEN ist für uns eine wertvolle Plattform, auf der wir ein nationales und internationales Fachpublikum erreichen und die Menschen für den Beruf des Floristen begeistern. Wir hatten viele gute Gespräche, wertvolle Kontakte und einen gelungenen Austausch.“\nBereits jetzt sprachen sich 92% der Besucher und 92% der Aussteller für eine Teilnahme an der IPM ESSEN 2018 aus. Die nächste Weltleitmesse des Gartenbaus findet vom 23. bis 26. Januar in der Messe Essen statt.\nAusblick hortivation by IPM ESSEN 2018\nDie hortivation by IPM ESSEN wird ab 2018 in die Weltleitmesse des Gartenbaus integriert. Eine erste Vorschau erhielten Interessierte schon in diesem Jahr in Halle 9. Perspektivisch ist geplant, bestehenden Ausstellern der IPM ESSEN und Unternehmen, die das Angebot am POS über die eigentlichen Produktgruppen der IPM ESSEN hinaus ergänzen, die Möglichkeit zu geben, ihre Produkte in Verkaufskonzepten der hortivation zu präsentieren. Die Messe Essen trägt damit dem Wunsch der Aussteller nach einer Zusammenführung von Produkten und Konzepten Rechnung.\n1.577 (2016: 1.588) Aussteller aus 45 (49) Nationen, davon 66% (64%) aus dem Ausland. Die Hochrechnung des letzten Messetages mit einbezogen kamen rund 42.100 registrierte Fachbesucher mit einem Auslandsanteil von 36%. Die umfangreichen Rahmenprogramme besuchten neben internationalen Teilnehmern unter anderem Ehrengäste, Pressevertreter, kommunale Vertreter und Sponsoren. Der Fachbesucheranteil lag bei 98% (97,2%). (IPM)


Litfaßsäulenwerbung Dresden › OMNI MEDIA\nPlakatwerbung auf Ganzstellen und Litfaßsäulen in Dresden\nMit der OMNI-MEDIA GmbH können Sie jetzt gezielt in Dresden lokal mit Ihren Plakaten werben. Die Stadt Dresden ist mit ihren 525.105 Einwohnern ein interessanter Wirtschaftsstandort.\nNicht nur die großartige Vielfalt an Werbemöglichkeiten in Dresden ist eine gute Ausgangsposition für Ihre aufmerksamkeitsstarke und preiswerte lokale Plakat Werbung in Dresden.\nSie wollen in Dresden mit Litfaßsäulenwerbung auf sich aufmerksam machen?\nBei uns finden Sie Preise, Detail-Infos und Fotos für alle Werbeflächen (Säulen) in Dresden.\nVerfügbarkeit der Litfaßsäulen in Dresden jetzt prüfen\nWenn Sie für Ihre Werbung Ihre Imagekampagne oder Abverkaufskampagne in Dresden planen, dann schauen Sie sich jetzt unverbindlich unsere Buchungsmöglichkeiten für Großflächenplakate und Plakatsäulen an. Mit rund 1.076 Standorten für Großflächenplakate oder auch 18/1 Plakate und ca. 180 Litfaßsäulen in Dresden haben Sie eine große Auswahl und die Möglichkeit, Ihre Werbebotschaft punktgenau und preiswert an Ihre Zielgruppe zu bringen.\nVergleichen Sie die günstigen TKP’s* für Plakattafeln von 6,05 € und Plakatsäulen von 1,87 € mit Ihren bisherigen Maßnahmen. Sehen Sie sich unverbindlich unsere ausgewählten Standorte der Litfaßsäulen (Fachbegriff Ganzsäulen) an und planen Sie Ihre Plakatwerbung in Dresden.\nVorteile der Aussenwerbung auf Litfaßsäulen in Dresden\nPlakate in Dresden werden nicht ignoriert\nPlakate können genau an den Stellen und Orten in Dresden platziert werden, wo sich ihre Kunden aufhalten


Wenn man die Geschichte der Klamurke und den klamurkischen Werdegang des Herrn Chefredakteur so verfolgt, stolpert man vielleicht über das viele «gescheiterte»: gescheitertes Medien-Projekt; gescheiterte Anläufe zur Schaffung der «Klamurke»; gescheitertes Studienprojekt; usw... Ein reines Trümmerfeld! - Doch soll man das, bitte, nicht zu eng sehen. «Scheitern» wird nämlich hier in einem Sinne gebraucht, wie er nur für gewisse Oberflächenstufen des Daseins gültig sein kann; für jene Schichten, in denen man den Wert einer Handlung oder eines Handlungskomplexes an der Übereinstimmung seines Resultates mit vorher gebildeten Vorstellungen («...projekt»; Zeitschriftenredaktion; usw...) mißt. Läßt sich so ein Resultat mit der vorher gebildeten Vorstellung partout nicht in Einklang bringen, so betrachtet man die Sache eben als «gescheitert». - Für eine tiefergehende Sichtweise hingegen verliert dieser Begriff des «Scheiterns» seinen Sinn; denn da geht es nicht um Resultate, sondern um den Strom der Entwicklung, für den die verschiedenen Erfolge und Mißerfolge, die Paläste und Trümmerfelder nur Episoden sind, die ihren Wert aus dem heraus enthalten, was man ihnen für die Entwicklung abgewinnen konnte: Aus ihrer Bedeutung für den Strom.\nAls «Scheitern» hingegen erscheint in diesen tieferliegenden Schichten das Aussetzen der Entwicklung: Wenn der Strom erstarrt oder sich auflöst (so daß ein an der Oberfläche vonstatten gegangener erfolgreicher Palastbau hier unter Umständen als vollständiges Scheitern erscheinen kann). - Sicher hätten bei mehr Offenheit und Verbindlichkeit seitens verschiedener direkt oder am Rande Beteiligter manche der in vorliegendem Zusammenhang angedeuteten Entwicklungslinien sich energischer, gestalteter entwickeln können; vielleicht hätten Formen entstehen können, die Ähnlichkeit gehabt hätten mit den vorstellungsmäßig vorweggenommenen: es hätte besser laufen können. Jedoch: Es lief. Und läuft. Wege wurden gegangen; Anregungen gegeben und empfangen; dadurch, daß man dieses Engagement auf sich genommen hat, ist vieles anders gelaufen, als es ohne dieses Engagement gelaufen wäre. Von mir selbst kann ich mit Sicherheit sagen, daß ich mich durch all dieses «Scheitern» hindurch entwickelt habe; und dies gilt - mit genau der gleichen Sicherheit - für viele der mittelbar und unmittelbar Beteiligten.\nDer Sinn eines Zeitschriftenprojektes etwa liegt ja von vornherein nicht in dem, was aufs Papier kommt, sondern in den Bewußtseinsprozessen und sozialen Abläufen, die dadurch angeregt werden. Und solches läuft auch bereits in einer recht verstandenen Vorbereitungsphase ab; ganz egal, zu welchen Resultaten sie führt. So daß bei rechtem Zugriff der tieferliegende Sinn des Unternehmens unweigerlich erfüllt wird. - Sollte es gelingen, diese Prozesse zu intensivieren und bewußter zu führen, so wäre das natürlich sehr begrüßenswert; doch hängt das nicht nur von mir ab.\n Belletristische Untersuchung der Rolle, die eine gewisse weitverbreitete Mentalität beim Scheitern oder Beinahescheitern spielen kann, findet man in dem opus „Brief an einen unerwartet wieder aufgetauchten Ertrunkenen“


Webex - Care Desktop: Antworten Sie auf eine Anfrage\n29. Juli 2019 | 150 Ansicht(en) | 0 Personen fanden das hilfreich\nCare Desktop: Antworten Sie auf eine Anfrage\nBeantworten Sie eine Anfrage, um ein Kundenproblem zu beheben. Zum Antworten auf eine Kundenanfrage in Care-Desktop:\nWählen Sie aus der Warteschleife eine Aufgabe aus. Sie können alle verfügbaren Informationen zu Kunden, Anfragen und Aktivitäten prüfen, bevor Sie die Aufgabe akzeptieren. Sie können Aktivitäten und Anfragen in der Customer Journey auswählen oder mit dem Mauszeiger auf die Informationen zeigen.\nAkzeptieren Sie die Aufgabe, die Sie ausgewählt haben. Die Aufgabe wird in die Liste In Bearbeitung verschoben.\nWenn der Kunde über offene Anfragen verfügt, wird die Aktivität zu der zuletzt offenen Anfrage hinzugefügt.\nWenn der Kunde über keine offenen Anfragen verfügt, wird die Aktivität zu einer neuen Anfrage hinzugefügt.\nSie können in Care-Desktop jeweils nur einen Anruf bearbeiten.\nKlicken Sie auf das Namensfeld der Anfrage und geben Sie einen angemessenen Namen für die Anfrage ein. Wenn Sie einen Kunden ändern oder einen anderen Agenten bereits geändert haben, wird Care-Desktop eine Warnmeldung angezeigt. Klicken Sie auf Laden , um die Änderungen zu laden.\nKlicken Sie auf das Beschreibungsfeld der Anfrage und geben Sie eine Beschreibung des Kundenproblems ein. Felder in Care-Desktop sind auf 2.000 Zeichen beschränkt.\nKlicken Sie zum Anzeigen der Daten auf das Anfrage-Symbol:\nErstellungsdatum der Anfrage\nAnforderungsdatum (falls zutreffend)\nKlicken Sie auf das Feld Tags in der Aktivität und geben Sie weitere Informationen zur Kundeninteraktion ein. Mithilfe von Tags können Aktivitäten kategorisiert werden. Drücken Sie die Tabulator- oder Eingabetaste, um das Tag zu erstellen. Tags sind auf maximal 50 Zeichen beschränkt und müssen eindeutig sein.\nKlicken Sie auf den Namen des Kunden, um das Datenformular des Kunden zu öffnen. Geben Sie im Datenformular des Kunden Daten ein, um ein Kundenprofil zu erstellen, das zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit beiträgt.\nWenn der Kunde neu ist, geben Sie die Kundendaten ein und klicken Sie dann auf Erstellen, um einen neuen Kunden zu erstellen.\nWenn der Kunde bereits vorhanden ist, klicken Sie auf Bearbeiten, um Kundendaten zu aktualisieren. Klicken Sie auf Speichern, um Ihre Änderungen zu speichern.\nWeitere Informationen zur Verwendung des Kundendatenformulars finden Sie unter Erstellen eines neuen Datensatzes für Kunden und Kundendaten aktualisieren.\nKlicken Sie auf Schließen, um die Interaktion mit dem Kunden zu beenden. Wenn Sie nicht alle Kundenänderungen gespeichert haben, werden Sie aufgefordert, Ihre Änderungen zu Speichern oder zu Verwerfen. Wenn Sie keinen Kunden erstellt haben, werden Sie aufgefordert, einen neuen Kunden zu Erstellen oder Ihre Änderungen zu Verwerfen, und das Fenster ohne einen Kunden zu erstellen, zu verlassen.\nÜbersicht Care Desktop\nAktivitäten und Anfragen in der Customer Journey anzeigen\nSetzen Sie Ihren Status auf Bereit in Care-Desktop, um automatisch Aufgaben zu empfangen.\nAkzeptieren Sie eine Aufgabe, die Ihnen zugewiesen wurde. Die Aufgabe wird in die Liste In Bearbeitung verschoben.\nIhr Status ändert sich automatisch zu Nicht bereit, wenn Sie innerhalb von 15 Sekunden nach Erhalt einer neuen Aufgabe nicht auf Akzeptieren klicken.


Gourmondo & Akeneo: Wie wichtig sind Produktdaten für den Erfolg von E-Commerce Modellen | Kassenzone\nVon Alexander Graf · 14. April 2019\nIch arbeite in diversen Spryker Projekten mit Akeneo zusammen und in diesem Podcast schauen wir mit einem unserer Lieblingskunden (Gourmondo.de) hinter die Kulissen eines E-Commerce Projekts. Ganz speziell geht es um die Einführung eines PIM Systems. Warum reichen die eingebauten Lösungen bei Systemanbietern wie Spryker, Magento & Co. nicht aus und welche Rolle spielen PIM Systeme später im Betrieb. Und vor allem: Was kostet der Spass. Vielen Dank an Pascal Zier und Tobias Schlotter! Damit bekommt der vier Jahre alte und vielgelesene Artikel „Der langen Geschichte von der Auswahl eines PIM Systems“ endlich ein passendes Update.\nPIM-Systeme mit Pascal Zier von Gourmondo und Tobias Schlotter von AKENEO\nIn dieser Ausgabe tauchen Alex und seine zwei Gäste tief ins Operative ein und gehen im Detail der Fragestellung nach, welche Bedeutung Produktdaten im E-Commerce haben und welche Systeme gebraucht werden, um sie richtig einzupflegen und aufzubereiten. AKENEO ist ein open-source PIM-System, das beim Online-Händler im Feinkostsegment Gourmondo zum Einsatz kommt. Tobias verantwortet bei AKENEO die DACH-Region und Osteuropa; Pascal Zier ist Geschäftsführer von Gourmondo.\n„Es gibt viele, die sagen: ‚Excel ist doch mein PIM!‘“\nAlex: AKENEO ist schon öfter auf Messen bei uns am Spryker-Stand gewesen, denn PIM-Systeme stellen einer der zentralen Bausteine dar, die in E-Commerce-Projekten immer wieder gefragt sind. Vielleicht fangen wir daher auf der Kundenseite bei dir, Pascal, an: Ihr habt schon länger AKENEO im Einsatz (also schon bevor ihr zu Spryker gewechselt seid). Skizzierst du uns bite deine Erfahrungskurve im Bereich Produktdatenmanagement? Welches Problem muss man da lösen – und warum reicht es nicht aus, einfach im Magento-/Shopware-Store zwei-drei Fotos und ein bisschen Text einzupflegen…?\nPascal: Erst einmal: Jede Branche hat seine eigenen Anforderungen an die Datenpflege – und jeder Shop ist natürlich mit seiner eigenen Philosophie unterwegs. Bei uns haben wir im Laufe der Zeit die Datenpflege sukzessive erweitert. Irgendwann war DLG e.v. ein großes Thema: Zutaten, Allergene usw. Auch Merkmalpflege ist sehr wichtig, damit die Kunden ihre Suchergebnisse mit Filtern eingrenzen können: Weine werden ja anders verschlagwortet als Käse.\nSo haben wir uns Stück für Stück Module im damaligen Shopsystem Hybris entwickelt, die unseren Anforderungen auch gerecht wurden. Das Problem war nur: Wir haben den Category-Manager, der die Daten pflegt, etwas vernachlässigt. Er musste nämlich die Zutaten eingeben, die Kategorisierung pflegen, Allergene auflisten. Hybris kann recht viel, ist aber in der Bedienung sehr kompliziert. Für uns war daher im neuen Umfeld entscheidend, nicht nur an den Kunden, sondern auch an den Kollegen zu denken! Wir haben uns gefragt: Was braucht er, um jeden Tag die Datenpflege – und somit das gesamte Shop-Erlebnis – besser zu machen.\nWir haben alle Anforderungen gesammelt, die wir technisch umsetzen wollten. Die Frage war: „Was ist gerade furchtbar in der Bedienung und was brauchst du, um signifikant schneller arbeiten zu können?“\nAlex: Um wie viele Produktdaten geht es denn bei euch?\nPascal: Wir haben ca. 15.000 aktive Artikel im Shop, was eigentlich nicht so viel ist. Allerdings sind das sehr unterschiedliche Produkte: Käse zum Beispiel (Kuh-, Ziege- oder Schafsmilch? Alter? Affinierung?), und Wein (Rebsorte, Jahrgang, usw.).\nDabei ist das eigentliche Thema die Pflege der Merkmale über das bestehende Sortiment hinweg. Das heißt: Kam der Category-Manager bislang mit dem Wunsch, einen neuen Filter einzubauen, dann pflegte er diesen bei den 10 neuen Artikeln, dafür aber nicht im alten Datenstamm. So lief die Datenqualität über die Zeit auseinander. Kurz: Man hatte zwar überall neue Felder angelegt, aber sie waren nicht gefüllt. So war es dann für den User im Shop wenig sinnvoll einen Filter zu benutzen. Nehmen wir also an, der Kunde suchte nach Sauvignon Blanc aus der Region Loire tut. Relevant waren vielleicht 50 Artikel, aber erst bei fünf waren die entsprechenden Merkmale gepflegt. So fand der Kunde nur diese fünf und der Category-Manager wunderte sich, warum die anderen 40 sich nicht verkauften.\nAlex: Macht das denn eine moderne PIM-Lösung besser?\nTobias: Pascal hat hier eine grundsätzliche Herausforderung umrissen – sowohl, was die internen Prozesse angeht, als auch in Bezug auf die Anforderungen des Marktes. Ein PIM-System ermöglicht in erster Linie einen Überblick und etwas Kontrolle über Produktdaten: „Wie verhält es sich eigentlich mit der Vollständigkeit der Information, die ich habe?“\nAlex: Aber wenn man im Nachgang ein neues Feld anlegt – etwa Jahrgang für Wein –, hat man doch auch mit PIM nicht dasselbe Problem? Sprich: Die Daten sind noch nicht eingepflegt?\nTobias: Das ist eins unserer großen Themen, denn wir wollen Leuten wie Category-Manager bessere Möglichkeiten geben – und das Leben erleichtern. Legt also der Kollege ein neues Attribut (z. B. Jahrgang) an, darf er erstmal selber bestimmen, für welche Produktgruppen es ein Pflichtattribut sein soll (in diesem Fall: Wein). Dann werden betroffene Produkte als ‚nicht vollständig‘ bezeichnet und müssen vom Category-Manager entsprechend gepflegt werden. Und der User bekommt nur dann Produkte angezeigt, bei denen dieses Merkmal auch gepflegt ist.\n(Alex denkt zurück an seine Zeit bei Otto.de. Der Shop war schon damals das Ergebnis von Stückwerk und es flogen verschiedene Begriffe durch die Luft. Wie sei ein PIM eigentlich zu definieren, fragt er Tobias? PIM seien für die Pflege von Produkt- und Marketingdaten konzipiert. DAM, NAM und andere angrenzende Systeme seien nicht rein produktbezogen, sondern enthielten auch anderen Content wie etwa Unternehmenslogos oder Imagevideos. PIM und MDM seien übrigens deutlich zu unterscheiden, denn MDM sei im Backend beim Warenwirtschaft- und BI-Systemen zu verorten.)\nAlex: Wann haben sich PIMs überhaupt entwickelt? Das gab es wahrscheinlich nicht in der alten Katalogwelt…\nTobias: Tatsächlich ist das PIM in der Katalogwelt entstanden – und es ist eine deutsche Erfindung, die vor rund 20 Jahren aus der digitalen Katalogproduktion heraus aufkam. Früher gingen Industrieunternehmen nämlich zu Druckereien, um 1000-seitige Kataloge zu produzieren. Die Druckereien ließen sich dafür Datenbanklösungen einfallen, um die Prozesse zu optimieren. Daraus sind dann die ersten PIM-Systeme entstanden, die ja sehr IT-lastig waren. In den letzten zehn Jahren haben die Themen E-Commerce und Multichannel dazu geführt, die das Marketinganforderungen an diese Systeme gestiegen sind. So mussten sich die PIM-Systeme weiterentwickeln.\nAlex: Pascal, waren Shop und PIM für euch zwei verschiedene Projekte? Oder sind sie verdrahtet?\nPascal: Das ist ein Teilprojekt. Wir machen gleichzeitig das Lagerverwaltung-, das Warenwirtschafts-, und das Shopsystem neu. Ganz ehrlich: Es war gar nicht unsere Absicht, das PIM-System neu zu machen, weil wir davon ausgegangen sind, dass Spryker auch ein cooles PIM haben würde. Dann haben wir aber das Spryker-PIM mit unseren Anforderungen – vor allem an die Ergonomie – verglichen und gemerkt, dass wir da viele Masken hätten programmieren müssen, damit die Kollegen gut arbeiten könnten. So haben wir uns AKENEO angeschaut und uns schnell dafür entschieden, weil wir damit ein Stück weit die Komplexität aus dem Shop-Projekt rausziehen wollten. Wir konnten das PIM-Projekt parallelisieren – und waren damit auch am schnellsten fertig!\n(Alex fragt nach, wie viele Mitarbeiter bei Gourmondo das PIM benutzt. Primär seien das die sieben Category-Manager, antwortet Pascal, die ja wüssten, welche Merkmale für welche Produkte am wichtigsten seien. Darüber hinaus will Alex wissen, welche Daten die Hersteller zur Verfügung stellen. Datenqualität variiere sehr von Erzeuger zu Erzeuger, erklärt Pascal, weswegen Gourmondo selber Angaben über Allergene und Ähnliches kontrollieren müsse. Alex interessiert sich für die damit verbundenen Ablaufe und Kosten. So geht es in die Details, wie ein Produkt in welchen Systemen bei Gourmondo eingepflegt wird und wo die Daten und Inhalte herkommen: Stammdaten, Bilder, Texte.)\nAlex: Tobias, was wird aus deiner Sicht bei PIM-Projekten am ehesten unterschätzt?\nTobias: Die menschliche Komponente! PIM muss als Werkzeug verstanden werden, das Leuten in ihren Alltagsaufgaben helfen soll. Werden die Menschen, die damit arbeiten sollen, nicht mitgenommen, werden sie nicht an Entscheidungsprozessen und an der Konzeptionierung beteiligt, dann kann so ein PIM-Projekt länger dauern oder sogar unerfolgreich sein…\nAlex: Worum geht es denn dabei in der Konzeption?\nTobias: Bleiben wir beim Unterschied zwischen Käse und Wein. Denn der Kunde sucht anders nach einem Wein als nach einem Käse. Diese Gedanken muss man sich vorher machen, weil sie schließlich selten bereits in der ERP-Ebene mitbedacht worden sind.\nAlex: Also im Fashion-Bereich macht man sich schon auf der Ebene Gedanken darüber, wann ist ein T-Shirt und T-Shirt und wann ist eine Jacke eine Jacke…\nTobias: Selbstverständlich gibt es Best-Practice-Beispiele, aber das ist auch nur ein Stück des Weges. Denn jedes Unternehmen – wie Gourmondo – hat seine Eigenheiten und seine USPs. Es sind ja nicht immer Standardprodukte, die es überall gibt: So kann es Fälle geben, wo man eben nicht genau weiß, wie das Produkt zu klassifizieren ist. Und jedes Unternehmen hat seine eigene Prozesse wenn es darum geht, Bild und Text zusammenzuführen, Produkttexte zu übersetzen, SEO zu pflegen. Verschiedene Unternehmen haben auch verschiedene Kanäle, die anders bespielt werden wollen und verschiedene Merkmale für diverse Zielgruppen… Das alles steckt hinter dem Begriff Konzeption.\n(Alex will von Pascal wissen, wie groß der Hebel durch bessere Produktdaten denn sei, den Gourmondo gegenüber einem Wettbewerber hat, der denselben Käse verkauft? Das werde sich zeigen, erwidert Pascal. Er erwarte aber einen starken Effekt auf Conversions sowie einen Zuwachs in Bezug auf units per order. Zumal er – wie von Tobias empfohlen – die Category-Manager früh mit einbezogen habe. Wichtig sei, führt Pascal weiter aus, dass die Category-Manager bald im A-B-Verfahren werden testen können, welche Merkmale zu höheren Conversions führen.)\nAlex: Läuft es bei Gourmondo darauf hinaus, dass ihr Herstellern eine Vorlage geben oder Zugang zum PIM einrichtet, damit sie ihre Daten selber einpflegen?\nPascal: Ein Systemzugang – wenn dann auch etwas abgespeckt – ist perspektivisch denkbar, ja. Derzeit geben wir Bögen mit beispielhafter Ausfüllung raus, wobei unsere Erfahrung ist, dass die meisten Hersteller unsere Tabellen und Datenbedürfnisse nicht verstehen (wollen). Daher gehen wir davon aus, dass – in unserer Branche – die Akzeptanz von einem solchen Tool eher gering ist. Sage ich unseren Lieferanten „Bitte pflegt eure Allergene!“, dann machen sie das doch schon. Komme ich aber mit „Pflegt eure Filtermerkmale“, dann wird das nicht so gut funktionieren. So müsste alles superübersichtlich und sehr klar geregelt sein. Dann könnte es aber einen Mehrwert liefern.\nAlex: Tobias, welche Branche liefert denn besonders gute Produktdaten? Wo muss der glückliche Category-Manager nur noch auf Upload klicken…?\nTobias: Im Segment Consumer Electronics gibt es große Datenstämme und einige Datenpools, in denen man die nötigen Angaben findet. Das liegt allerdings ein bisschen an der Natur der Produkte. Wenn wir uns etwa über Handys unterhalten, dann suchen die Leute ja auch nach Angaben wie Auflösung, Dimensionen und anderen technischen Daten.\nIn anderen Branchen – und da ist nicht nur die Lebensmittelindustrie gemeint – war es bislang nicht so. Auch im Stahlhandel meinetwegen ist noch nicht allen klar, dass sie jetzt mehr Daten liefern müssen, als sie es bei einer Faxbestellung vor 10 Jahren machen mussten. Da sind wir beim schrecklichen Buzzword Digitalisierung: Man muss den Unternehmen beibringen, was die Endkunden mittlerweile von Produktdaten erwarten.\n(Ob es überhaupt sinnvoll sei, fragt Alex Tobias im Kontext digitale Transformation, PIM als Zusatz zu einem bestehenden System zu versuchen, oder müsse es nicht Teil einer größeren Umstellung im Shop- und ERP-System erfolgen, um seine Wirkung zu entfalten? PIM-Projekte seien immer dann erfolgreich, erklärt Tobias erst einmal, wenn Schmerzen bereits zu vernehmen seien. Bei Unternehmen, die keine interne Ressourcen frei hätten, sei es allerdings schwierig. Gourmondo sei zwar ein schöner Use-Case, PIM müsse aber nicht unbedingt zeitgleich zu einer größeren Umstellung des Shopsystems stattfinden.)\nAlex: Wie gehst du mit dem Einwand um, den bestimmt häufiger mal auf Messen hörst: „Aber in Magento/Shopware/Shopify kann ich doch bereits meine Daten hochladen.“ Was könnt ihr besser?\nTobias: Es gibt auch viele, die sagen: „Excel ist doch mein PIM!“ Und das ist auch fein, wenn die Leute damit glücklich sind. Wir wollen keinem ein neues System aufoktroyieren. Ich glaube allerdings, dass die Performance irgendwann nicht mehr gegeben ist. Und wir sehen ganz oft, dass Produktdatenchaos herrscht, dass sich Fehler eingeschlichen haben, dass eigentlich als Backend gedachte Systeme zweckentfremdet benutzt werden… Das ist vielleicht nicht der richtige Ansatz. Zudem bewegt man sich da oft nur in einem Kanal. Wenn man aber mit Multichannel arbeiten will und Produkte etwa noch auf Marktplätzen aussteuern möchte, kommt man Grenzen – ganz zu schweigen von Themen wie Workflows usw.\nAlex: Wo verläuft denn die Grenze, an denen du die Aufgaben vom Shop, ERP und PIM definierst?\nTobias: Da hat zwar jeder seine eigene Philosophie. Wir sagen aber grundsätzlich: Alle „kalten“ Daten, die sich nicht jede Minute oder Stunde ändern, gehören ins PIM. Das sind Beschreibungen, Merkmale usw. „Heiße“ Daten wie Preis, Lagerbestand usw. gehört in die Warenwirtschaft. Und wenn Information kanalspezifisch ist, dann muss sie in den Shop.\n(Alex will nun von Pascal hören, wie wichtig der Faktor Kosten aus PIM-Kundensicht sei. Schon bedeutend, antwortet Pascal, aber nicht allein maßgeblich: So sei auch der Zeitgewinn durch den Einkauf eines fertigen System wie AKENEO in die Entscheidung reingeflossen. )\nAlex: Auf größeren Messen haben wir es immer wieder mit Kunden zu tun, die – außer für die Lizenz von Excel – so gar keine Zahlungsbereitschaft für so ein PIM-System aufweisen. Wie geht ihr denn damit um, Tobias?\nTobias: Es ist tatsächlich ein schwieriges Thema. Damit wir uns hier nicht in Floskeln verlieren, schmeiße ich erst einmal ein paar Zahlen in den Raum. Egal, um was für ein System es sich handelt und wer es integriert (also in house, mit Integrationspartner), gibt es immer Lizenzkosten und Projektkosten. Bei den Lizenzkosten kann man bei uns ganz klein anfangen: Wir sind bei AKENEO eine Open-Source-Lösung, wodurch es sogar eine frei zugängliche Community-Version gibt. Das kann jeder herunterladen und sich so dem Thema nähern. Hat man mehr Anforderungen wie Workflow, Freigabe, Automatisierung, kann man dann auf eine Enterprise-Lösung raufschalten: Da liegt man bei uns um die 50.000 Euro im Jahr. Bei Mitbewerbern von uns können diese Kosten allerdings schnell sechsstellig werden.\nEin Vorteil bei uns, den sich auch Gourmondo zu eigen gemacht hat: SaaS – software as a service – also „PIM aus der Steckdose“. Wenn man ziemlich genau weiß, was man erreichen möchte, kann man damit den Weg abkürzen. Dann ist das Projekt in drei bis sieben umgesetzt: Bei Gourmondo waren es beispielsweise vier Monate und sie nutzten schon das PIM. Da muss man mindestens 50 Manntage für so einen ersten Wurf kalkulieren – und für so ein 2000-seitigen, 20-sprachigen Katalog, die auf Knopfdruck aus dem PIM fallen soll, kann es bis zu 150 Manntagen gehen. So muss man gut 100.000 in die Hand nehmen, wenn man das Thema wirklich ernsthaft angehen will.\n(Zum Thema SaaS will Alex wissen, welcher Anteil der Kunden diese Lösung einer Vor-Ort-Installation vorzieht. Rund 10% jeweils nutzten SaaS- beziehungsweise Vor-Ort-Lösungen, so Tobias. Der Großteil arbeite mit einer Cloud-Lösung, bei der sie auch an den Code kämen. )\nAlex: Pascal, kannst du für die Hörer, die es noch nicht kennen, ein bisschen was zu Gourmondo erzählen. Wer kauft eigentlich bei euch?\nPascal: Unsere Zielgruppe ist tendenziell ab 40, eher männlich. Sie hat eine gewisse Lebenserfahrung, weiß Geschmack zu schätzen und ist auch bereit, für gute Qualität mehr auszugeben. Das sind Kunden, die noch am Wochenmarkt, im Feinkostladen und beim Weinhändler kaufen – vorzugsweise am Wochenende (was wir daran merken, dass sie dann bei uns weniger kaufen!). Sie kaufen mit allen Sinnen und gehen auch gerne stationär dort einkaufen, wo sie noch einen Espresso trinken oder sich mit Freunden treffen können. Unter der Woche, wenn sie wenig Zeit haben, kaufen sie dann intensiv bei Gourmondo.\nAlex: Stellt ihr den Kunden immer neue Produkte vor oder kommt viel durch klassische Wiederholbestellungen?\nPascal: Klar, es funktioniert ganz gut, wenn wir sie anstubsen: „Jetzt wäre doch eine gute Zeit, dein Lieblingswein/-käse nachzukaufen…“ Was wir aber lernen: Es geht viel um Relevanz, um den passenden Ort und den richtigen Moment. Hier werden wir mit dem neuen System auch noch viel lernen. Da werden wir auch individueller aussteuern und testen.\n(Alex interessiert sich für die Rolle von Kundenbewertungen. Sie spielten eine Rolle, erklärt Pascal, obwohl es eine klare Hemmschwelle gebe, sie bei Lebensmitteln zu verfassen. Da sei vieles subjektiv – und das wüssten die Kunden auch. Dem einen sei ein Wein „zu sauer“, dem anderen habe es eine „angenehme Säure“. Erst ab der dritten Rezension, sagt er auf Nachfrage, seien sie für Kunden relevant.)\nAlex: Wie viele Produkte bestellt ein typischer Kunde bei euch? Und ist das sortimentsübergreifend – also Wein, Käse, Wurst – oder nur einen Bereich begrenzt?\nPascal: Der Durchschnittskunde kauft acht bis zehn Produkte pro Bestellung. Die Zusammenstellung ist dabei ganz unterschiedlich und hängt stark vom Kunden sowie vom Newsletter ab. Tendenziell kauft ein Neukunde erst einmal Flaschen: Wein. Das ist ein bekanntes Element im Versandhandel seit über zwanzig Jahren; da gibt es keine Hemmschwelle. Danach kommen Dosenprodukte sowie trockene Lebensmittel wie Nudeln oder vielleicht Linsen, die auch mal kaputtgehen können. Und wenn das alles funktioniert hat, trauen sie sich an Frischwaren. Wenn er dabei ein gutes Erlebnis hat, stehen die Chancen nicht schlecht, dass er ein treuer Kunde wird.\nAlex: Tobias, ist Food schwierig von den Produktdaten her – oder gibt es Sortimente, die noch komplizierter sind?\nTobias: Ich habe einen großen Respekt vor der Lebensmittelbranche. Es ist ein harter Markt und die Produktdaten haben eine hohe Komplexität. Aber es gibt schon Branchen, in denen es deutlich komplexer ist: elektrotechnische Bauteile zum Beispiel. So ein Minichip kann ja bis zu 800 verschiedene Merkmale haben. Bei einem Käse kommen wir da nur schwer dran…\n(Seien so Sachen wie Verfallsdaten und Gewicht nicht kompliziert in der Handhabung, fragt Alex. Tobias stimmt zu. Die Komplexität reiche in die Lieferung hinein, bei der man bei einigen Produkten auch das Wetter mit berücksichtigen müsse. Trotzdem seien reine Produktdaten in anderen Branchen noch komplizierter.\nZum Ende des Podcasts hin fragt Alex nach Trends in PIM. Tobias sieht eine zunehmende Bedeutung für die Bereitstellung von Produktdaten über verschiedene Schnittstellen. Dabei sei die große Frage, wie dadurch das Kundenerlebnis verbessert werden könne. In diesem Kontext wichtig: Welche Daten seien in welchem Kanal relevant? Bei Pascal sei Mobile gerade die wichtigste Baustelle: Kunden kauften mittlerweile über den Tag verteilt an mobilen Geräten. Priorität habe auch nach wie vor die Bedienfreundlichkeit für die Mitarbeiter, damit sie für Datenqualität sorgen können. Auf den Relaunch mit Spryker und AKENEO Mitte des Jahres freue er sich besonders!)


Kleine Schritte, viele Tests | SN.at\nBei der Einführung der Beschränkungen gegen die Pandemie machte in der EU jeder seins. Nun sollen die 27 zumindest den Weg zurück gemeinsam gehen - findet Brüssel.\nEU-Kommissionschefin Ursula von der Leyen hat mit Regierungen zu tun, die lieber für sch allein handeln.\nEine Öffnung in kleinen Schritten, enge Absprachen mit den EU-Partnern - und testen, testen, testen: Diese gemeinsame Strategie zur Lockerung der Corona-Auflagen haben Kommissionschefin Ursula von der Leyen und EU-Ratschef Charles Michel den 27 EU-Staaten empfohlen. Es handele sich um eine "sehr schwierige Aufgabe", sagte von der Leyen am Mittwoch in Brüssel.\nDie überall in der EU verhängten Ausgangs- und Kontaktbeschränkungen hätten entscheidend geholfen, die Zahl der Coronavirus-Infektionen zu begrenzen. Nach Einschätzung der EU-Kommission wurden Millionen Menschenleben in Europa gerettet. Denn ohne Beschränkungen könne jeder Infizierte vier bis sechs andere Personen anstecken, erläuterte ein EU-Beamter.\nDiese hatten bei Einführung der Beschränkungen weitgehend auf eigene Faust gehandelt und zum Beispiel mit strikten Grenzkontrollen für Ärger bei den Nachbarn und Lieferverzögerungen im EU-Binnenmarkt gesorgt. Nun sollten sie sich zumindest für den Weg zurück auf eine Linie einigen - und haben die Kommission beuaftragt, Vorschläge zu unterbreiten.\nMittwoch 15. April 2020 14:43 Uhr\nAufgerufen am 23.10.2021 um 09:52 auf https://www.sn.at/politik/weltpolitik/kleine-schritte-viele-tests-86271931