Karosserien und Fahrgestelle\nEinreichung von Unterlagen bei der SEC (US-Börsenaufsichtsbehörde) Veröffentlichungen der Ertragszahlen Veranstaltungen/ Präsentationen\nWarum Cooper Standard\nAnstellung bei Cooper Standard\nInvestoren - Home Präsentationen Anmeldungen bei der SEC (US-amerikanische Börsenaufsichtsbehörde) News\nGeschäftlicher Ethik- und Verhaltenskodex\nCooper-Standard Automotive strebt danach, in allen Geschäftsbereichen führend zu sein. Der Einsatz des Unternehmens für Exzellenz, also für hervorragende Leistung und Qualität, schließt ein, dass wir uns bei unseren geschäftlichen Handlungen hohen ethischen Idealen verpflichtet sehen. Das Unternehmen hat diesen „Geschäftlichen Ethik- und Verhaltenskodex“ verabschiedet, um bei der Beachtung und Behandlung ethischer Fragen Vorbild zu sein und um eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Integrität und Rechtschaffenheit einen besonderen Stellenwert einnehmen. Der Verhaltenskodex bezieht sich auf alle Ebenen des Unternehmens an allen Standorten. Wenn im Verhaltenskodex von "Mitarbeitern" und "Personen" die Rede ist, sind weltweit alle Mitarbeiter gemeint, einschließlich Direktoren, leitenden Angestellten, Teilzeit-Beschäftigten, vorübergehend Beschäftigten und Leiharbeitern. Die in diesem Verhaltenskodex dargelegten Standards und Verfahren sollen Fehlverhalten möglichst verhindern und Folgendes fördern und unterstützen: (i) Verhaltensweisen, die ehrlich und ethisch einwandfrei sind, auch hinsichtlich des Umgangs mit tatsächlichen oder offenbar vorhandenen Konflikten zwischen persönlichen und geschäftlichen Interessen, (ii) vollständige, faire, genaue, rechtzeitige und verständliche Offenlegung von Fakten und Zusammenhängen in Berichten und Dokumenten, die das Unternehmen an Behörden gibt oder veröffentlicht, (iii) die Einhaltung geltender Gesetze, Regeln und Bestimmungen, (iv) sofortige interne Meldung bei Verstößen gegen den Verhaltenskodex, und (v) Verantwortlichkeit für die Einhaltung des Verhaltenskodex.\nAlle Mitarbeiter haben die Geschäfte des Unternehmens unter Einhaltung aller geltenden Gesetze, Regeln und Vorschriften zu führen. Wenngleich sich dieser Verhaltenskodex insbesondere auf ganz bestimmte Bereiche des geltenden Rechts bezieht , wird von den Mitarbeitern erwartet, dass sie bei ihrem Verhalten und ihrer Tätigkeit alle Gesetze einhalten, und sich an die Rechtsabteilung oder Personalabteilung ihres Standorts wenden, wenn es Zweifel gibt, ob Handlungen, die das Unternehmen betreffen, gesetzeskonform sind.\nRegeln zur Führung der Geschäfte und Geschäftspraktiken\nFINANZ- UND GESCHÄFTSUNTERLAGEN\nDie Mitarbeiter, die bei der Erstellung von Finanzunterlagen des Unternehmens mitwirken, haben das gemäß der entsprechenden Buchführungsrichtlinien und Standards zu tun, damit die erstellten Unterlagen wesentlich, ordnungsgemäß und vollständig wiedergeben, welche Transaktionen das Unternehmen vorgenommen hat und in welcher finanziellen Verfassung es sich befindet. Nach den im Unternehmen geltenden Richtlinien ist es jedem Mitarbeiter verboten, wissentlich irreführende, unvollständige oder falsche Angaben im Rahmen einer Rechnungsprüfung oder jedweder anderer Prüfung/Bestandsaufnahme zu machen, die für eine Behörde oder Regulierungsstelle durchgeführt wird (z. B. die Securities and Exchange Commission), oder andere hierzu zu verleiten oder zu motivieren. Die Unternehmensrichtlinien verbieten es auch jedem Mitarbeiter, Unternehmensunterlagen oder -dokumente zu fälschen oder zu verfälschen oder andere dazu zu verleiten. Auch ist es Mitarbeitern untersagt, Materialien und Informationen zu unterschlagen oder unberücksichtigt zu lassen, die notwendig sind, damit Angaben, die im Zusammenhang mit einer Rechnungsprüfung, Bestandsaufnahme oder Überprüfung der finanziellen Verfassung des Unternehmens gemacht werden, nicht irreführend sind. Es ist auch untersagt, andere dazu zu verleiten, in diesem Sinne Materialien oder Informationen zu unterschlagen oder unberücksichtigt zu lassen. Mitarbeitern ist es auch untersagt, Firmenkonten, Mittel oder Vermögenswerte verdeckt oder undokumentiert zu unterhalten oder entsprechende Einteilungen zu treffen. Dazu zählen insbesondere auch Positionen oder Einteilungen, die nicht in der Bilanz auftauchen und der Irreführung dienen sollen.\nDie Vernichtung oder Fälschung von Dokumenten, die für die Aufdeckung von Gesetzesverstößen oder für eine behördliche Untersuchung relevant sein könnten, kann strafrechtliche Verfolgung wegen Strafvereitelung nach sich ziehen. Wenn ein Mitarbeiter Grund hat zu glauben, dass ein Gesetzesverstoß vorliegt oder dass eine staatliche Untersuchung wegen eines möglichen Gesetzes- oder Regelverstoßes anberaumt wird, muss er alle Unterlagen (einschließlich der Dateien, die auf dem Computer gespeichert sind), die für die Untersuchung der Angelegenheit relevant sind oder sein könnten, aufbewahren, unabhängig davon, ob die Untersuchung vom Unternehmen selbst oder von einer Behörde durchgeführt wird. Bestehen in diesem Zusammenhang Fragen hinsichtlich der Aufbewahrung oder der Vernichtung von Dokumenten, sind diese an die Rechtsabteilung des Unternehmens zu richten. Alle Geschäftsbücher des Unternehmens, Rechnungen, Unterlagen, Konten, Mittel und Vermögenswerte und die entsprechenden Unterlagen müssen so erstellt, angelegt und gepflegt werden, dass die zu Grunde liegenden Transaktionen sowie die Disposition der Unternehmensgeschäfte ordnungsgemäß, genau und hinreichend detailliert dokumentiert werden.Es dürfen keine Eintragungen vorgenommen werden, die bewusst die tatsächliche Natur von geschäftlichen Transaktionen des Unternehmens verbergen oder verschleiern sollen.\nAlle Mitarbeiter sind angehalten, die Vermögenswerte des Unternehmens zu schützen und dafür zu sorgen, dass sie effizient eingesetzt werden. Mitarbeitern ist es untersagt, sich Wirtschaftsgüter des Unternehmens anzueignen, diese zu entleihen oder wissentlich zu veruntreuen. Dazu zählt auch, dass Mitarbeiter unternehmensinterne oder vertrauliche Informationen des Unternehmens weder zum persönlichen Vorteil noch zum Vorteil anderer oder missbräuchlich oder für einen illegalen Zweck verwenden dürfen. Mitarbeitern ist es untersagt, Werte oder Wertgegenstände, die dem Unternehmen gehören, zu beseitigen, zu zerstören oder zu veräußern, es sei denn, das Unternehmen hat seine Einwilligung dazu gegeben.\nDie Richtlinien des Unternehmens verbieten betrügerisches und unaufrichtiges Verhalten und implementieren die einzuhaltenden Abläufe und Verfahren, die sicherstellen, dass Betrug und Diebstahl, die das Unternehmen betreffen, sofort untersucht, gemeldet und, sofern angebracht, strafrechtlich verfolgt werden. Zu betrügerischem und unaufrichtigem Verhalten zählen auch Handlungen, die von einem Mitarbeiter ausgeführt werden und dazu führen, dass Lieferanten oder Kunden geschädigt werden, aber auch Handlungen zum Nachteil des Unternehmens.\nMitarbeiter, die den Verdacht haben, dass im Zusammenhang mit dem Unternehmen betrügerisches und unaufrichtiges Verhalten oder Diebstahl vorgekommen sein könnte, müssen dies gemäß den Unternehmensrichtlinien im Abschnitt "Verstöße gegen den Verhaltenskodex melden; Diskretion" beschrieben sofort melden. Mitarbeitern oder Vertretern des Unternehmens ist es untersagt, im Namen des Unternehmens Strafanzeige zu erstatten, es sei denn, es liegt eine schriftliche Zustimmung seitens der Rechtsabteilung vor\nEs liegt in der Verantwortung aller Mitarbeiter, die nicht für die Öffentlichkeit bestimmten Informationen des Unternehmens zu schützen. Dazu zählen Informationen des Unternehmens in Bezug auf seine Strategien oder Pläne, die finanzielle Lage, Technologie, Verfahren, Systeme, Produkte, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Wettbewerber, Marketing- oder Verkaufsaktivitäten, Preisgestaltung, in Aussicht stehende Akquisitionen oder Veräußerungen oder Informationen zu anderen geschäftlichen Angelegenheiten ("Vertrauliche Informationen”). Mitarbeiter dürfen solche vertraulichen Informationen nicht an Dritte weitergeben und unternehmensintern nur für den vorgesehenen Zweck verwenden, für den sie diese vertraulichen Informationen kennen müssen. Wenn ein Mitarbeiter glaubt, dass es angemessen oder gesetzlich erforderlich ist, vertrauliche Informationen außerhalb des Unternehmens offen zu legen oder zu verwenden, muss er sich zuvor an die Rechtsabteilung oder die Personalabteilung an seinem Standort wenden, bevor eine solche Offenlegung oder Verwendung von vertraulichen Informationen geschieht, damit gegebenenfalls angemessene Schutzmaßnahmen in Betracht gezogen werden können. Falls das Unternehmen ein Geheimhaltungsabkommen mit einer dritten Partei zu vertraulichen. Informationen abgeschlossen hat, welche diese dritte Partei dem Unternehmen offen legen soll, müssen alle Mitarbeiter, die Kenntnis von diesen vertraulichen Informationen erhalten, die Bestimmungen dieses Abkommens einhalten. Diese Verpflichtungen bestehen für alle Mitarbeiter während der gesamten Zeit, in der sie beim Unternehmen beschäftig sind, und gelten auch darüber hinaus unbefristet weiter. Interessenkonflikte\nEin "Interessenkonflikt" liegt dann vor, wenn die privaten Interessen einer Person auf irgendeine Weise mit den Interessen des Unternehmens im Widerspruch stehen - oder es den Anschein hat, dass sie im Widerspruch stehen. Eine Konfliktsituation kann immer dann entstehen, wenn ein Mitarbeiter Handlungen vornimmt oder Interessen verfolgt, die es ihm erschweren, seine Arbeit objektiv und wirksam für das Unternehmen auszuführen. Interessenkonflikte entstehen auch dann, wenn ein Mitarbeiter oder ein Mitglied seiner Familie in Folge der Position, die der Mitarbeiter im Unternehmen hat, ungerechtfertigte persönliche Vorteile oder Vergünstigungen erhält.\nBei geschäftlichen Entscheidungen und Handlungen von Mitarbeitern müssen die Interessen des Unternehmens an erster Stelle stehen. Verwandtschaftsbeziehungen eines Mitarbeiters oder seiner Familienmitglieder mit aktuellen oder künftigen Lieferanten, Kunden, Wettbewerbern oder anderen Personen, mit denen das Unternehmen Geschäfte tätigt, dürfen keine Auswirkungen auf die unabhängige und gesunde Urteilsfähigkeit des betreffenden Mitarbeiters haben. Mitarbeiter sollten außerhalb des Unternehmens weder direkt noch indirekt Interessen verfolgen, die tatsächlich oder anscheinend mit den Interessen des Unternehmens in Konflikt stehen, es sei denn, der betreffende Mitarbeiter hat das Unternehmen informiert und dieses hat zugestimmt. Falls ein Direktor oder ein Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO - Chief Executive Officer) davon betroffen ist, sollte der/die Betreffende dies dem Prüfungsausschuss (Audit Committee) des Aufsichtsrats (Board of Directors) mitteilen. Andere Mitarbeiter sollten solche Sachverhalte dem Corporate Responsibility Committee gegenüber offenlegen.\nDirektoren, leitende Angestellte und andere Mitarbeiter dürfen weder Kredite noch Bürgschaften des Unternehmens für sich selbst oder ihre Familienmitglieder in Anspruch nehmen oder beantragen, und sie dürfen das auch nicht versuchen. Darüber hinaus ist es Mitarbeitern untersagt, Kredite oder Bürgschaften (mit Ausnahme von Banken) für sich selbst oder ihre Familienmitglieder zu beantragen, anzunehmen oder selbiges zu versuchen, wenn diese von Einzelpersonen, Organisationen oder Wirtschaftseinheiten stammen, die mit dem Unternehmen Geschäfte tätigen (oder das anstreben). Mitarbeiter müssen ihren Vorgesetzten sofort über Angebote der oben genannten Art informieren, auch dann, wenn sie solche Angebote abgelehnt haben.\nBESITZ AN ANDEREN FIRMEN Mitarbeiter dürfen weder direkt noch indirekt erhebliche finanzielle Beteiligungen an Wirtschaftseinheiten haben, die in geschäftlicher Beziehung mit dem Unternehmen stehen, dieses anstreben oder die in Konkurrenz zu ihm stehen, es sei denn, das Corporate Responsibility Committee hat zuvor ausdrücklich die schriftliche Erlaubnis dazu gegeben. Von "einer erheblichen finanziellen Beteiligung" (a significant financial interest) wird im Allgemeinen dann ausgegangen, wenn ein Mitarbeiter und/oder ein Familienmitglied mehr als 1 % des ausgegebenen Firmenkapitals einer Wirtschaftseinheit besitzt oder wenn dieser Besitz über 5 % der gesamten Vermögenswerte des Mitarbeiters und/oder seiner Familienangehörigen ausmacht. GELEGENHEITEN IM UNTERNEHMEN Mitarbeitern ist es untersagt, selbst von Gelegenheiten zu profitieren, die sich ihnen durch die Nutzung von Eigentum oder Informationen des Unternehmens oder auf Grund ihrer Position im Unternehmen erschließen. Auch dürfen sie das Eigentum oder Informationen des Unternehmens oder ihre Position nicht zum persönlichen Vorteil verwenden. Darüber hinaus sollten Mitarbeiter nicht im Wettbewerb mit dem Unternehmen stehen, es sei denn, diese Konkurrenz ist dem Corporate Responsibility Committee gegenüber offengelegt und dieses hat dazu seine Einwilligung gegeben.\nEXTERNE BESCHÄFTIGUNGSVERHÄLTNISSE, ZUGEHÖRIGKEITEN UND AKTIVITÄTEN Jeder Mitarbeiter verpflichtet sich, die sich aus dem Beschäftigungsverhältnis ergebenden Pflichten primär gegenüber dem Unternehmen wahrzunehmen. Alle anderen externen Aktivitäten wie ein Zweit-Job oder eine freiberufliche Tätigkeit müssen von den beruflichen Tätigkeiten im Rahmen des Unternehmens getrennt bleiben. Mitarbeiter dürfen bei ihren Aktivitäten außerhalb des Unternehmens keinen Gebrauch von den Kunden des Unternehmens, dessen Lieferanten, Zeit, Name, Einfluss, Vermögenswerte, Einrichtungen, Materialien oder von Diensten anderer Mitarbeiter des Unternehmens machen, es sei denn, es liegt die ausdrückliche Genehmigung des Unternehmens dazu vor. Das gilt auch für Aktivitäten von Mitarbeitern in Verbindung mit gemeinnützigen Organisationen oder ehrenamtlichen Arbeiten. GESCHENKE, GRATIFIKATIONEN UND BEWIRTUNGEN\nMitarbeitern und ihren Familienmitgliedern ist es untersagt, Geschenke, Gratifikationen oder Bewirtungen von Personen, Firmen oder Körperschaften entgegen zu nehmen, mit denen das Unternehmen Geschäfte tätigt oder tätigen könnte, es sei denn, solche Zuwendungen entsprechen in Umfang und Wert allgemein ethisch akzeptierten Geschäftspraktiken. Es gehört auch zu den Unternehmensrichtlinien, Personen, Firmen oder Körperschaften, mit denen das Unternehmen Geschäfte tätigt oder tätigen könnte, keine Geschenke, Gratifikationen oder Bewirtungen zu offerieren, es sei denn, solche Zuwendungen entsprechen in Umfang und Wert allgemein ethisch akzeptierten Geschäftspraktiken.\nEs gibt Fälle, bei denen die Zurückweisung eines wertvollen Geschenks der Person gegenüber, die das Geschenk anbietet, eine Beleidigung bedeuten könnte. Das gilt insbesondere dann, wenn Mitarbeiter Gast in einem anderen Land sind und das Geschenk im Rahmen einer öffentlichen Veranstaltung überreicht wird. In solchen Fällen darf der Mitarbeiter, dem das Geschenk überreicht worden ist, dieses im Namen des Unternehmens annehmen, muss seinem Vorgesetzten davon Mitteilung machen und das Geschenk dem Unternehmen übergeben\nDas Unternehmen kann als gesellschaftlich verantwortungsbewusst handelnde juristische Person Geld oder Wertsachen spenden, auch im Rahmen der von seinen Kunden durchgeführten Spendenaktionen. Damit der Spendencharakter gewährleistet bleibt, darf die Spende nicht im Zusammenhang mit Käufen von Kunden oder Kaufzusagen stehen. BEZIEHUNGEN MIT LIEFERANTEN ODER ANBIETERN VON DIENSTLEISTUNGEN\nDas Unternehmen unterstützt gute Beziehungen zu Lieferanten. Jedoch dürfen Mitarbeiter weder direkt noch indirekt persönlich profitieren, wenn sie für das Unternehmen oder vom Unternehmen Güter kaufen oder Dienstleistungen beziehen. Mitarbeiter, die für Einkäufe zuständig sind oder die Kontakt mit Lieferanten und Anbietern von Dienstleistungen haben, dürfen diesen Umstand nicht zum persönlichen Vorteil ausnutzen. Ein Mitarbeiter darf weder direkt noch indirekt Bargeld oder Wertgegenstände von einem Lieferanten annehmen.\nInsiderhandel ist illegal und widerspricht ethischen Prinzipien. Die bundesstaatlichen und Bundesgesetze der USA sowie die Unternehmensrichtlinien verbieten es, auf Grund der Kenntnisvon wesentlichen Informationen, die nicht der Öffentlichkeit zugänglich sind, Wertpapiere zu kaufen oder zu verkaufen. Wenn Mitarbeiter, egal auf welcher Unternehmensebene, im Besitz von Informationen über das Unternehmen oder andere Firmen sind, von denen die Öffentlichkeit keine Kenntnis hat, dürfen sie weder direkt noch indirekt die Kenntnis dieser öffentlich nicht bekannten Informationen nutzen, Wertpapiere des Unternehmens oder dieser anderen Firmen zu kaufen oder zu verkaufen. Mitarbeiter, denen es verboten ist, Wertpapiere zu kaufen oder zu verkaufen, weil sie Kenntnis von wesentlichen Informationen besitzen, die der Öffentlichkeit nicht zugänglich sind, dürfen keine andere Personen beauftragen, solche Wertpapiere zu kaufen oder zu verkaufen. Nicht öffentliche, wesentliche Informationen dürfen keiner Person außerhalb des Unternehmens gegenüber offen gelegt werden (das schließt Verwandte, Freunde oder Geschäftspartner mit ein, unabhängig von der Absicht, in der eine solche Offenlegung geschieht), bis dazu autorisierte Verantwortliche des Unternehmens offiziell diese Informationen für die Öffentlichkeit frei gegeben haben. Bei Fragen zu diesem Thema wenden Sie sich an die Rechtsabteilung. Bei "Wesentlichen Informationen" handelt es sich um Informationen, die für einen mit Überlegung agierenden Investor bei seiner Entscheidung, ein Wertpapier zu kaufen, zu verkaufen oder zu halten, wichtig wären. Zu solchen Informationen zählen zum Beispiel Informationen über Akquisitionen und Veräußerungen, über Wechsel im gehobenen Management, über langfristige Verträge, über die Kündigung von Materiallieferverträgen, über neue Produkte oder Verfahren, Ertragszahlen oder Trends sowie wichtige Informationen über Rechtsstreitigkeiten. Bei Fragen über den Charakter und die Relevanz bestimmter Informationen wenden Sie sich bitte an die Rechtsabteilung.\nEs entspricht den Unternehmensrichtlinien, die kartellrechtlichen Bestimmungen, die sich auf unsere nationalen und weltweiten Unternehmungen beziehen, vollständig zu erfüllen. Die Bestimmungen des Wettbewerbs- und des Kartellrechts sind insgesamt sehr komplex und von Land zu Land unterschiedlich. Die nachfolgend skizzierten allgemeinen Prinzipien sollen dazu dienen, Mitarbeitern zu helfen, Situationen zu erkennen, die möglicherweise den Wettbewerbsbestimmungen und dem Kartellrecht nicht entsprechen, so dass die Mitarbeiter in solchen Fällen die Rechtsabteilung konsultieren können.\nAllgemein gilt, dass das Unternehmen keine Absprachen mit einem Konkurrenten zu folgenden Punkten treffen darf:\nzu Preisen, die das Unternehmen und der Konkurrent von einem Kunden oder Kunden allgemein verlangen, sowie zu anderen Konditionen (z. B. Kredit) oder weiteren Verkaufskonditionen;\nzur Marktaufteilung, zu Produktlinien, Kunden oder Territorien (z. B. wer in bestimmten Gebieten oder an welche Kunden verkaufen darf);\noder zu der Absicht, einen bestimmten Anbieter oder Kunden zu boykottieren.\nMitarbeiter sollten nicht an Gesprächen oder Meetings mit Konkurrenten teilnehmen, in denen es um die oben genannten Themen geht, und sollten sich an die Personalabteilung oder die Rechtsabteilung wenden, wenn sie dazu aufgefordert werden. Die Unternehmensrichtlinien schreiben vor, dass alle Lieferanten und Kunden fair zu behandeln sind und dass es keine Diskriminierungen geben darf.\nDie bundesstaatlichen und Bundesgesetze der USA verbieten unfaire Methoden des Wettbewerbs sowie unredliche oder täuschende Handlungen und Praktiken. Diese Gesetze sollen genauso wie das Kartellrecht Konkurrenten und Kunden schützen. Da es unmöglich ist, alle möglichen Verstöße gegen geltendes Recht konkret aufzulisten, seien nur einige Beispiele genannt: Schmiergeldzahlungen oder Bestechungen mit dem Ziel, geschäftliche Verträge oder deren Nichteinhaltung durch andere herbeizuführen; Beschaffung von Betriebsgeheimnissen eines Konkurrenten durch Schmiergeldzahlung oder Diebstahl;\nunzutreffende, täuschende oder verunglimpfende Behauptungen oder Vergleiche mit Konkurrenten oder deren Produkten oder\nBehauptungen zu Eigenschaften der eigenen Produkte, für die es keine akzeptablen Gründe gibt.\nAlle öffentlichen Verlautbarungen im Namen des Unternehmens einschließlich solcher in Verbindung mit Werbung, Werbematerial, Verkaufsvertretungen, Zusicherungen und Garantien sollten immer der Wahrheit entsprechen sowie auf Grundlage von Fakten nachvollziehbar und nicht irreführend sein.\nInternationale Geschäfte tätigen\tALLGEMEIN\nDas Unternehmen muss sich nach den auf dem globalen Markt üblichen Geschäftsgepflogenheiten und Marktpraktiken richten, zugleich müssen alle Mitarbeiter weltweit die geltenden Gesetze der USA und die dort geltenden Vorschriften und Standards einhalten. Die Mitarbeiter in unseren international tätigen Unternehmungen müssen sich auch nach den Gesetzen, kulturellen Gepflogenheiten und Sitten der Länder richten, in denen das Unternehmen tätig ist.\nDAS FOREIGN CORRUPT PRACTICES ACT DER USA\nDas Unternehmen, dessen Mitarbeiter sowie Vertreter müssen das Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) der USA befolgen. Beim FCPA geht es um das Verhalten und Gebaren außerhalb der geografischen Grenzen der USA. Es bezieht sich auf Inlands-Filialen und ausländische Tochtergesellschaften des Unternehmens und gilt sowohl für Personen, die die Staatsbürgerschaft der USA haben, als auch für die, die nicht Bürger der USA sind. Nach diesem Gesetz gilt Folgendes: Dem Unternehmen und seinen Anteilseignern, Direktoren, Vertretern, leitenden Angestellten und Mitarbeitern ist es untersagt, Geld oder Wertsachen direkt oder indirekt an Regierungsvertreter anderer Staaten als der USA, an politische Parteien oder anKandidaten für eine politisches Amt außerhalb der USA zu übergeben oder die Übergabe zu veranlassen, um einen Geschäftsabschluss zu erreichen oder zu behalten oder um auf Entscheidungen solcher Politiker oder offiziellen Regierungsvertreter Einfluss zu nehmen.\nAlle Geschäftsbücher, Unterlagen und Konten der Inlands- und Auslandsvertretungen des Unternehmens müssen präzise und ordnungsgemäß Aufschluss über die geschäftlichen Transaktionen und die jeweilige Disposition aller Vermögenswerte des Unternehmens geben.\tEs muss ein System zur Steuerung und Kontrolle interner Abrechnungen bestehen und gepflegt werden, mit dem auf allen Unternehmensebenen die Leistungsabrechnungen und das Berichtswesen kontrolliert werden können\nBestimmte Zahlungen und Geschenke an Mitarbeiter außerhalb der USA, deren Pflichten im Wesentlichen darin liegen, Verwaltungsaufgaben wahrzunehmen oder Schreibarbeiten zu erledigen, können zugelassen werden. Es ist of schwierig zu entscheiden, ob und wie weit solche Zahlungen an einem bestimmten Ort unter den dort geltenden Gesetzen legal sind. Bevor Sie solche Zahlungen tätigen oder beauftragen, müssen Sie die Personalabteilung konsultieren.\nGESETZE ZUR EIN- UND AUSFUHRKONTROLLE\nAlle Mitarbeiter und Vertreter des Unternehmens und seiner Filialen müssen sich nach den Gesetzen zur Ein- und Ausfuhrkontrolle der USA oder des jeweils betreffenden anderen Landes richten, in dem das Unternehmen Geschäfte tätigt. Gesetze zur Ausfuhrkontrolle können Beschränkungen hinsichtlich der Länder, Personen und Gütern beinhalten, mit denen das Unternehmen Handel treiben darf, und es kann erforderlich sein, bei verantwortlichen Behörden vor der Auslieferung zunächst Lizenzen zu erwerben. Ausfuhren können auch aufgrund der Klassifizierung der betreffenden Güter oder aufgrund der Klassifizierung der Endbenutzer oder des Verwendungszwecks der betroffenen Güter der Aufsicht und Beschränkung unterliegen. Versand solcher Güter an sonst zulässige Empfänger ist verboten, wenn bekannt ist oder bekannt sein sollte, dass solche Empfänger beabsichtigen, diese Güter des Unternehmens in nicht zugelassene Empfängerländer oder an nicht zugelassene Endbenutzer oder für nicht zugelassene Verwendungszwecke zu re-exportieren. Gesetze zur Einfuhrkontrolle beinhalten Pflichten zur Aufbewahrung von Unterlagen und Dokumentationspflichten und können Verbote oder Beschränkungen der Einfuhr aus bestimmten Ländern enthalten. Alle Informationen, die über importierte oder exportierte Güter an Behörden gegeben werden, müssen genau und zutreffend sein. Mitarbeiter, die mit Einfuhr und Ausfuhr zu tun haben, müssen die geltende Rechtslage sowie die Verordnungen kennen und sich daran halten. Für weitere Informationen und Konsultationen sollten sie sich an die Rechtsabteilung wenden.\nDie Antiboykott-Gesetze der USA verbieten es, dass das Unternehmen sich bei Wahrnehmung seiner Geschäftsaktivitäten und seiner ausländischen Interessen an Boykottmaßnahmen gegen Produkte oder Dienstleitungen beteiligt, wenn diese Boykottmaßnahmen von den USA nicht sanktioniert sind. Auch wenn die Gesetze zu diesem Thema sehr komplex sind, so kann man allgemein sagen, dass sie es dem Unternehmen verbieten, sich an Boykottmaßnahmen zu beteiligen, die von einem ausländischen Staat erlassen wurden und denen sich die USA nicht angeschlossen haben. Es könnte vorkommen, dass es in Verträgen, Kaufaufträgen oder Warenbegleitpapieren Formulierungen gibt, die den Antiboykott-Gesetzen widersprechen, und dass das Unternehmen oder Mitarbeiter aufgefordert werden, solche Dokumente zu unterzeichnen. Mitarbeiter sollten darauf achten, ob solche Formulierungen vorhanden sind. Jedes Ansinnen (durch solche vertraglichen Formulierungen oder auf anderem Wege), als Unternehmen einen unsanktionierten Boykott zu unterstützen, muss der Regierung der USA gemeldet werden, und es sollte deshalb sofort der Rechtsabteilung oder der Personalabteilung mitgeteilt werden.\nBerufliche Chancengleichheit\tDas Unternehmen setzt sich für Chancengleichheit in allen Aspekten der Beschäftigung ein und legt Wert darauf, dass es im Arbeitsumfeld keine ungesetzliche Diskriminierung, Belästigung oder Schikanierung, welcher Art auch immer, gibt. Jeder Mitarbeiter ist dafür verantwortlich, dass er die Unternehmensrichtlinien in der Weise versteht und umsetzt, dass das Prinzip der Chancengleichheit Bestand hat und ungesetzliche Schikanierungen ausgeschlossen sind. Kopien mit dem Wortlaut der entsprechenden Richtlinien sind in der Personalabteilung des Unternehmens erhältlich.\nUmweltschutz und Arbeitsschutz\tDas Unternehmen verpflichtet sich, die entsprechenden Gesetze einzuhalten und sich verantwortlich und wirkungsvoll für den Umwelt- und Arbeitsschutz einzusetzen. Jeder Mitarbeiter ist dafür verantwortlich, dass er die Unternehmensrichtlinien zum Umweltschutz und zum Arbeitsschutz versteht und umsetzt. Kopien mit dem Wortlaut der entsprechenden Richtlinien sind in der Abteilung für Gesundheit, Sicherheit und Umweltschutz des Unternehmens erhältlich.\nDEN VERHALTENSKODEX VERSTEHEN\nJeder Mitarbeiter muss den Verhaltenskodex aufmerksam durcharbeiten und verstehen. Bei Unsicherheiten über die ethische Bewertung von Situationen oder darüber, ob eine bestimmte Handlungsweise mit dem Verhaltenskodex vereinbar ist, müssen die betreffenden Mitarbeiter sich an ihre Vorgesetzten, an die Verantwortlichen in der Personalabteilung oder an andere Mitarbeiter des Unternehmens mit entsprechendem Zuständigkeitsbereich wenden und ihnen dazu alle für sie wichtigen Fragen stellen, die ihnen am Herzen liegen, bis sie genau verstanden haben, was das Unternehmen von ihnen erwartet.\nMitarbeiter, die gegen den Verhaltenskodex verstoßen, auch Vorgesetzte, die es unterlassen, Verstöße zu melden, können disziplinarisch zur Rechenschaft gezogen werden, was auch bedeuten kann, dass sie ihren Arbeitsplatz verlieren. Mitarbeiter müssen beispielsweise mit Disziplinarmaßnahmen rechnen, wenn sie:\nHandlungen begehen, die gegen den Verhaltenskodex verstoßen;\nandere dazu anhalten, gegen den Verhaltenskodex zu verstoßen;\nes unterlassen, sofort einen bekannten oder vermuteten Verstoß gegen den Verhaltenskodex zu thematisieren;\nes unterlassen, bei Untersuchungen zu möglichen Verstößen gegen den Verhaltenskodex zu kooperieren;\nVergeltungsmaßnahmen gegen einen anderen Mitarbeiter ergreifen, weil dieser einen möglichen Verstoß gegen den Verhaltenskodex gemeldet hat\nVERSTÖßE GEGEN DEN VERHALTENSKODEX MELDEN; DISKRETION Für das Melden von Verhaltenskodex-Verstößen oder zur Unterstützung in Fällen, bei denen es um mögliche Verstöße geht, sind im Unternehmen folgende Verfahren implementiert: Wenn Sie glauben, Sie selbst haben möglicherweise gegen den Verhaltenskodex verstoßen, oder wenn Sie mit gutem Grund davon ausgehen können oder sogar den Beweis haben, dass ein anderer Mitarbeiter einen solchen Verstoß begangen hat, sollten Sie das sofort Ihrem Vorgesetztem oder einem Verantwortlichen in der Personalabteilung des Unternehmens melden. Vorgesetzte, die eine derartige Meldung von einem Mitarbeiter erhalten haben, sollten sofort die Personalabteilung unterrichten.\nSie können auch die kostenlose Hotline benutzen, die das Unternehmen von einem externen Unternehmen hat einrichten lassen und die von diesem Unternehmen betrieben wird, um auf diesem Wege über vermutete Verstöße gegen den Verhaltenskodex oder gegen geltendes Recht oder Richtlinien zu berichten. Informationen zu dieser Hotline und zur Benutzung der Hotline finden Sie im Anhang dieses Verhaltenskodex in der jeweils aktuellen Fassung.\nZusätzlich hat das Unternehmen ein Kernteam bestehend aus Vorstandsmitgliedern und anderen Verantwortlichen des Unternehmens zusammengestellt, die zusammen das Corporate Responsibility Committee bilden. Die Verantwortlichen dieses Gremiums bieten eine andere Anlaufstelle für Sie, mögliche Verstöße gegen den Verhaltenskodex zu melden oder zu diskutieren. In einem Anhang des Verhaltenskodex sind jeweils die aktuellen Mitglieder des Corporate Responsibility Committee und deren Kontaktdaten aufgeführt.\nIn diesem Verhaltenskodex haben wir dort, wo es sich anbietet, für bestimmte Problembereiche entsprechende Kontaktmöglichkeiten angegeben. Wenn nicht ersichtlich ist, an wen Sie sich bei einer bestimmten Angelegenheit am besten wenden sollten, folgen Sie bitte den oben angegebenen Hinweisen, um Probleme zu melden oder Fragen zu stellen, die Sie vielleicht haben.\nAlle Meldungen und Anfragen werden, so weit wie unter den jeweils gegebenen Umständen möglich, vertraulich behandelt. Mitarbeiter haben auch die Wahl, anonym zu bleiben, obwohl das in manchen Situationen die Nachverfolgung des Falles und die Aufklärung erschweren kann. Wie oben erwähnt muss kein Mitarbeiter Vergeltungs- oder Bestrafungsmaßnahmen befürchten, wenn er in gutem Glauben meldet, dass vermutlich ein anderer Mitarbeiter gegen die in diesem Verhaltenskodex aufgestellten ethischen Grundsätze oder gegen gesetzliche Bestimmungen verstoßen habe, oder wenn er das Unternehmen über diesbezüglich fragliche Situationen informiert.\nVERZICHTSERKLÄRUNGEN / MODIFIKATIONEN\nIn bestimmten außerordentlichen Situationen kann das Unternehmen darauf verzichten, gegenüber Mitarbeitern, leitenden Angestellten oder Direktoren den Verhaltenskodex durchzusetzen oder ihn anzuwenden. Bei leitenden Angestellten und Direktoren bedarf solch ein Verzicht der ausdrücklichen Zustimmung durch den Prüfungsausschuss (Audit Committee) des Aufsichtsrats (Board of Directors). Bei allen anderen Mitarbeitern bedarf solch ein Verzicht der ausdrücklichen Zustimmung durch das Corporate Responsibility Committee.\nHome | Nutzungsbedingungen | Datenschutz | Kontakt | Marken | Mitarbeiter-Portal\n© Copyright 2011 Cooper Standard. Alle Rechte vorbehalten.


Blumentrends 2017 / BLOG DE | Frederique's Choice\nAufgrund der aktuellen Situation ist es im Online-Shop sehr voll. Daher wird Ihr gewünschter Liefertermin nur bevorzugt und wir können ihn nicht garantieren. Wir entschuldigen uns für etwaige Unannehmlichkeiten und bedanken uns für Ihr Verständnis.\n21 Juli 2017 By: Frederique's Choice\nWas in den Bereichen Mode oder Einrichtung üblich ist, gibt es auch bei den Blumen und Pflanzen: Jedes Jahr legen Experten fest, welche Blumentrends uns für das kommende Jahr erwarten. Für 2017 wurden vier verschiedenen Stile ausgemacht, die perfekt in unsere aktuelle Zeit passen. Zu jedem Stil gehören ganz spezifische Blumen mit einer eigenen Farbgebung. In unserem heutigen Blogeintrag wollen wir Euch durch die Welt der Blumentrends begleiten und Euch die aktuellen Stile zeigen.\nTrend Nummer 1: Der Rebell\nEine kleine Flucht aus der Welt mit all ihren Regeln und Pflichten. Der „Rebell“ soll uns genau das bieten. Dementsprechend finden sich in diesem Stil viele Farben – die Sträuße wirken heiter und fröhlich. Ja, man findet in ihnen sogar einen Hauch von Humor. Wie das geht? Das Grün bei diesen Sträußen wird in allerlei verschiedenen Formen verwendet. Unübliche Kombinationen treffen hier aufeinander: von geradlinig zu romantisch, über ausgefallen hin zu natürlich – selbstverständlich alles bunt, fröhlich und witzig. So werden klare Farben mit hellen oder auch pastelligen Blumen ergänzt. Ein Beispiel für einen echten Rebellen-Strauß ist das Bouquet “New York”, aber auch ein bunter Tulpenmix oder die Straußvariante “Fuji” spiegelt diesen ausgefallenen Stil wider.\nBlumentrend - Der Rebell\nTrend Nummer 2: Der Harmonische\nWeg vom Großstadtdschungel: Wir suchen in der Natur zunehmend einen Ruhepol. Hierbei spielen die Sinneswahrnehmungen eine entscheidende Rolle – Pflanzen, die uns mit ihrem Duft betören und mit ihren Farbe und Texturen ansprechen, sind der perfekte Seelenstreichler für Zwischendurch und machen das eigene Zuhause zu einem ganz besonderen Rückzugsort.\n„Der Harmonische“ zeichnet sich also vor allem durch organische und symbolische Formen aus. Seine Formen sollen unsere Fantasie beflügeln. Dazu werden eher ruhigere Farben verwendet, wobei das Grün dominiert und um ruhige Farbakzente wie Lila, Rosa oder Gelb ergänzt wird. Die Blüten sollen dem Strauß eine ganz besondere Form oder einen besonderen Duft verleihen. Unser „Sunrise“ oder auch das Saison-Highlight „Frühlings-Blumenstrauß“ passen wunderbar zu diesem Stil.\nBlumentrend - Der Harmonische\nTrend Nummer 3: Der Energiegeladene\nDer Alltag ist voller Hektik; umso wichtiger ist es, postiv zu denken und Energie zu tanken. Pflanzen sind die perfekten Gute-Laune-Quellen und als Produzenten von Sauerstoff lebenswichtige Energielieferanten. “Der Energiegeladene” vereint Entspannung und Aktivität, indem hier eine besondere Portion Frische mit starken, agilen Komponenten verbunden wird.\nZu diesem Trend gehören also vor allem starke, agile Blumenformen in hellen Farben. Dabei kann frisches Grün auch sehr gut mit hellen Blütenfarben und Grautönen kombiniert werden. Zu diesem Stil passt auch ganz wunderbar ein Strauß gelber Tulpen oder eine Zamioculcas-Pflanze.\nBlumentrend - Der Energiegeladene\nTrend Nummer 4: Der Ausgeglichene\nUnsere Gesellschaft wird offener, vielfältiger und bunter. Der vierte Trend soll genau diesen Aspekt widerspiegelen – hier wird aus verschiedenartigen Blumen und Pflanzen ein harmonisches Ganzes. Das funktioniert mit einer Kombination aus ungewöhnlichen Grünelementen und einer Mischung aus hellen und romantischen Farben. So wirkt der außergewöhnliche Mix trotz der Verschiedenartigkeit der Komponenten sehr harmonisch.\nDabei ist es allerdings wichtig, dass bei unserem “Ausgeglichenen” stets die Balance stimmt. Die klaren Grünelemente sollten auf gut strukturierte, zarte Anteile treffen. Ein Gerbera-Bouquet oder auch die Variante “Paris” passen hier ausgezeichnet.\nAls einer der ersten digitalen Blumenhändler der Welt versenden wir unkompliziert und schnell frische Blumenbouquets in praktischen und aufwändigen Transportboxen. Wir garantieren besonders frische Sträuße, da wir all unsere Blumen direkt vom Züchter beziehen und sie anschließend in unserer eigenen Blumenbinderei mit viel Liebe per Hand binden, bevor Sie direkt zu Ihnen geliefert werden. Stöbern Sie durch unsere Kollektion und bestellen Sie ganz bequem online.\n© 2020 Frederique's Choice Europe BV - Allgemeine Geschäftsbedingungen - Impressum - Datenschutz - Kontakt - Affiliates - Newsletter


Teamchef Peter Mücke vor zweitem Einsatz 2015 als Fahrer - Mücke Motorsport GmbH - Pressemitteilung\nPressemitteilung BoxID 543660\nMit Ford "Zakspeed" Turbo Capri im DRM Klassik Pokal auf dem Sachsenring am Start\nBerlin / Hohenstein-Ernstthal, 19.06.2015 (lifePR) - Zurück an die Stätte einstiger Erfolge heißt es für den Berliner Peter Mücke: Der Chef des in DTM (Deutsche Tourenwagen Masters), FIA Formel-3-Europameisterschaft und ADAC Formel 4 engagierten Teams kfzteile24 Mücke Motorsport wird am Wochenende (19. - 21. Juni) beim ADAC Sachsenring Classic seinen zweiten Einsatz 2015 als Fahrer absolvieren. Und das auf einer Rennstrecke, auf der er unter anderem im Zastava viele von den Fans umjubelte Siege feierte. Insgesamt hat der elfmalige DDR-Meister (viermal Rundstrecke, elfmal Auto-Cross) und dreimalige Auto-Cross-Europameister seit Beginn seiner Motorsportkarriere 1973 mehr als 500 Siege eingefahren.\n"Allerdings ist das jetzt meine Premiere als Rennfahrer auf dem neuen Sachsenring. Ich bin schon sehr gespannt und freue mich darauf", sagt der 68-Jährige. Und er sitzt im DRM Klassik Pokal nicht im Zastava, sondern im legendären Ford "Zakspeed" Turbo Capri, in dem Klaus Ludwig 16 Siege in der Deutschen Rennsport-Meisterschaft (DRM) zwischen April 1980 und Juni 1982 geholt hatte sowie 1981 Gesamtsieger geworden war. Mückes Sohn Stefan, selbst Aston-Martin-Werksfahrer unter anderem in der FIA Langstrecken-Weltmeisterschaft WEC, hatte den rund 540 PS starken Turbo Capri im vergangenen Jahr erstmals nach knapp 32 Jahren wieder rennfähig gemacht.\n"In diesem Jahr haben wir den Turbo Capri erstmals im Einsatz - und das bei einem Heimspiel, das ist eine schöne Geschichte nicht nur für uns, sondern auch für die vielen Fans von Mücke Motorsport in Sachsen und darüber hinaus", erklärt Stefan Mücke, der wie immer bei den Einsätzen seines Vaters als Teamchef und Renningenieur agiert. "Noch ist die Wetterlage auf dem Sachsenring etwas gemischt. Aber auch darauf sind wir vorbereitet", sagte der 33-Jährige nach der Ankunft am Donnerstagabend (18. Juni) in Hohenstein-Ernstthal. Am Freitag (19. Juni) steht ein freies Training (16.45 Uhr) auf dem Programm. Am Samstag nach dem Zeittraining (9.38 Uhr) folgt das erste Rennen (Start 13.19Uhr), am Sonntag (10.37 Uhr) das zweite Rennen im DRM Klassik Pokal.\n"Das wird sicher ein sehr interessantes Wochenende mit fünf Automobil- und 13 Motorrad-Klassen. Hier ist Rennsportgeschichte pur mit vielen Stars von damals zu erleben", freut sich Stefan Mücke. Mehr als 700 Fahrer aus 20 Nationen sind auf dem Sachsenring am Start. Zielvorgaben gibt der Junior-Chef von Mücke Motorsport, der speziell für das Projekt "Mücke Motorsport Classic" verantwortlich zeichnet, für seinen Fahrer nicht aus. "Der Spaß steht im Vordergrund. Das Auto soll gut laufen und in beiden Rennen die Zielflagge sehen. Wenn dabei noch gute Platzierungen herauskommen, ist es umso besser", sagt Stefan Mücke.\nUnd diese hatte es bereits 2014 beim Comeback des Ford "Zakspeed" Turbo Capri gegeben. Den zwei klaren Start-Ziel-Siegen Ende April im Histo-Cup im tschechischen Brünn hatte Peter Mücke Anfang August zwei zweite Plätze beim 42. AvD-Oldtimer-Grand-Prix auf dem Nürburgring im Revival Deutsche Rennsport-Meisterschaft 1972 - 1981 folgen lassen. Und bei seinem ersten Einsatz als Rennfahrer in diesem Jahr holte er am 15. Mai zusammen mit seinem DTM-Piloten Daniel Juncadella aus Spanien beim Drei-Stunden-Rennen ADAC 24h-Classic auf der Nürburgring-Nordschleife im Mercedes-Benz 190 E 2.5 EVO II den Sieg in der Youngtimer-Klasse Y58 - das war Gesamtplatz 24. unter rund 200 gestarteten Rennern.


Schullogo in "Stop-Motion-Technik" - Pina-Bausch-Gesamtschule\nPina-Bausch-Gesamtschule > Aktuelles > Pina Bausch Gesamtschule > Schullogo in “Stop-Motion-Technik”\nIm Rahmen des digitalen Kunstunterrichts in Jahrgangsstufe 9 unter Leitung von Frau Kertesz sollten Schülerinnen und Schüler mit der Stop-Motion-Technik eine lustige, kurze Geschichte erzählen. Bei ihren Entscheidungen für den Filmdreh waren sie frei: Welche Figuren, welche Technik oder welche „Special Effects“ eingesetzt werden sollten, war nicht vorgegeben: Mit Schere und Papier, mit Knete, ein Film mit Spielzeugfiguren oder Süßigkeiten, Küchenutensilien oder oder oder…!\nViele Schülerinnen und Schüler drehten den Film mit dem eigenen Handy und der kostenlosen App ‚Stop Motion Studio‘. Zusätzliche Inspiration boten Linktipps auf Youtube. Die Rechnung ist aufgegangen: Die Ergebnisse sind bunt und vielfältig, kreativ, witzig und individuell – und machen große Freude beim Ansehen! Die Aufgabenstellung war (absichtlich) sehr offen und sollte den Schülerinnen und Schülern Raum geben, kreativ mit ihrem „Alltagas-Accessoir“ Handy umzugehen. Dass man mit dem eigenen Handy und einer kostenlosen App richtig gute Stop-Motion-Filme drehen kann, wissen die wenigsten – macht aber großen Spaß. Reizvoll ist, dass kein großes Equipment nötig ist und jeder ohne großen Aufwand Filme drehen kann.\nDie erlernte Technik können die Schülerinnen und Schüler später auch für Unterrichtsbeiträge in anderen Fächern nutzen: Sie können sich damit verschiedenste Lerninhalte aneignen, sie wiederholen, vertiefen oder interpretieren. Dialoge aus Dramen können nachgespielt werden, Abläufe wie der Regenzyklus als Modell simuliert, Gedichte nachgestellt, Kurzgeschichten animiert werden. Mit Playmobilfiguren können historische Ereignisse oder Biografien nachgestellt werden, es können Graphen entstehen, mathematische Gleichungen können sukzessive gelöst oder Diffusionsprozesse beobachtet werden usw.\nDie Technik motiviert und macht den Schülern Freude, sodass sie Ehrgeiz entwickeln und schnell bemerkenswerte Ergebnisse entstehen lassen können.\nEin Stop-Motion-Film von Arno Deli zum Schullogo ist hier zu sehen.\n← Die Pina wächst Pink Shirt Day 2021 →


Werner Herzog und Tom Cruise in "One Shot" | cinema.de\nWerner Herzog und Tom Cruise in "One Shot"\nSpätes Schauspieldebüt des "Aguirre"-Regisseurs: Werner Herzog und Tom Cruise in "One Shot"\nDer deutsche Regieveteran Werner Herzog wechselt überraschend vor die Kamera: In der Romanverfilmung "One Shot" spielt er an der Seite von Superstar Tom Cruise einen psychopathischen Bösewicht.\nWenn das keine ungewöhnliche Paarung ist: Der deutsche Regisseur Werner Herzog spielt in der Romanverfilmung "One Shot" den Antagonisten von Tom Cruise. Herzog wurde vor allem durch seine Arbeit mit Klaus Kinski bekannt, mit dem er Klassiker wie "Fitzcarraldo" und "Aguirre, der Zorn Gottes" drehte. Zuletzt legte er Dokumentarfilme wie "Grizzly Man" oder "Die Höhle der vergessenen Träume" vor. Als Darsteller ist der fast Siebzigjährige bislang nicht in Erscheinung getreten. In "One Shot" von Christopher McQuarrie (Autor von "Die üblichen Verdächtigen") verkörpert er nun einen Bösewicht namens The Zec.\nDie Romanvorlage stammt vom britisch-amerikanischen Thriller-Autoren Lee Child und erschien in Deutschland unter dem Titel "Sniper". Held aller Romane Childs ist der unehrenhaft entlassene Militärpolizist Jack Reacher, der über keinen festen Wohnsitz verfügt und keinerlei menschliche Bindungen eingeht. Er ist ein einsamer Wolf, dessen kompromissloses Gerechtigkeitsempfinden nur noch von seiner Körperstärke übertroffen wird.\nIn "One Shot" spielt Tom Cruise diesen Jack Reacher. Was unter Fans der Buchserie sogleich Proteste auslöste, da Cruise nicht der physischen Erscheinung Reachers entspricht. Was für Autor Child kein Problem darstellt: "Klar, Jack Reacher ist ein Berg von einem Mann, hinter dessen Oberarmen Tom Cruise sich gut verstecken könnte. Aber welcher Schauspieler passt denn schon zu Reachers Beschreibung?"\nIn "One Shot" geht es um die Ermordung von fünf Menschen durch einen Heckenschützen. Der Tat beschuldigt wird der ehemalige US-Army-Scharfschütze James Barr, der allerdings seine Unschuld beteuert - und einst zu den Erzfeinden von Jack Reacher zählte. Die Figur, die Werner Herzog spielen soll, wird als alterslos, schattenhaft und sehr gerissen beschrieben. In weiteren Rollen des Films agieren Robert Duvall, Rosamund Pike und Richard Jenkins.\nDie Dreharbeiten des Actionthrillers sollen Anfang nächsten Jahres beginnen, geplanter Kinostart von "One Shot" ist der 8. Februar 2013.


Leistungen › Querdenker Network\nAlles beginnt mit einem Anruf und einem unverbindlichen ersten Gespräch. Gönne Deinem Team den Luxus, selbst zu denken. Selbst zu entscheiden. Selbst neue Wege zu finden.\nEs ist effektiver, als Du denkst. Es macht mehr Spaß, als Du Dir vorstellen kannst. Und: es bringt Dir Erfolg. Und das langfristig!!!\nZusammen mit Deinen Mitarbeitern finden wir die "hidden chances".\nWir beweisen Dir, dass in Deinem Unternehmen „mehr“ steckt. Mehr Ideen. Mehr Möglichkeiten. Mehr Innovationen. Doch dieses „Mehr“ ist nicht leicht zu finden. Da wir – aus jahrzehntelanger Erfahrung – wissen, dass Mitarbeiter den „Input von außen“ oft ablehnen, gehen wir anders vor.\nZusammen mit Deinen Mitarbeitern (aus verschiedenen Abteilungen) erarbeiten wir zusammen eine Strategie der „hidden chances“. Das, was oft verborgen in Ihrem Unternehmen steckt. Das, was bisher links liegen gelassen wurde. Das, was oft nicht beachtet wird.\nUnd das bringt Erfolg? Ja! Auf diese Art schaffte es z.B. ein Reiseunternehmen durch die Fokussierung auf eine neue Zielgruppe (Familien mit Kindern) die Rendite zu vervielfachen.\nFührungskräfte fühlen sich oft allein. Oder allein gelassen. Ihnen fehlt häufig ein Sparringspartner. Jemand, mit dem man über Gott und die Welt, über Ideen und Chancen, über Risiken und Nebenwirkungen sprechen kann.\nWir sind in vielen Unternehmen der diskrete und unabhängige Sparringspartner. Wir hören gut zu, wir stellen die richtigen (weil unbequemen) Fragen. Und: Wir sind seit 40 Jahren Unternehmer.\nKlare Ansage: wir erlauben uns, eine eigene Meinung zu haben und auch mal laut und deutlich „Nein“ zu sagen. Wie sagt man doch in China so schön: „Der Drachen steigt am höchsten gegen den Wind. Nicht mit dem Wind.“\nDie zukunft meines unternehmens mitzugestalten.\nJeder Mensch ist kreativ. Und jeder von uns ist (irgendwo tief im Inneren) ein Querdenker. Also innovativ. In unseren Seminaren bringen wir Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen zusammen. Und legen im Kopf den berühmten „Schalter“ um.\nWir zeigen Menschen, wie man Dinge sinnvoll verändert. Aus der Sicht der Kunden. Konstrukteure begeistern sich für die hochkomplexe Technik eines Flugzeugs. An die Fluggäste denken sie nicht. Aber die Sicht eines Reisenden unterscheidet sich fundamental von der des Ingenieurs.\nAuch kommt es nicht immer darauf an, die EINE, die GROSSE Idee zu finden. Ingvar Kamprad, der Gründer von IKEA, hat erkannt: „Manchmal ist es besser, sich in 100 Punkten um 1 % zu verbessern. Als in einem Punkt um 100 %.\nEs gibt zwei Arten von Rednern: Der eine steht auf der Bühne, ist charmant, witzig, weiß alles. Er steht über dem Publikum und blickt – von der Bühne – auf die Zuschauer*innen herab.\nGeorg Schumacher – als Querdenker- dreht das alles um. Er gestaltet eine 45-minütige „Denk-Show“. Nicht er weiß alles, sondern das Publikum ist gefragt. Im Saal. Auf der Bühne. Denken, lachen, Querdenken, im Team denken, Dinge hinterfragen, über den Tellerrand blicken.\nOb es dem Publikum gefällt, nicht einfach passiv dazusitzen? Und ob! Das zeigen die begeisterten Reaktionen auf die „Denk-Show“.\nSie möchten Ihre Mitarbeiter, Kunden, Geschäftsfreunde von „Denk-Fallen“ schützen? Dann rufen sie an. 01522-1669462.\n„To design a desk which may cost $ 1.000 is easy for a furniture designer. But to design a functional and good desk which shall cost only 500$ can be only done by the very best.“


Stärkung der männlichen Stärke mit Volksrezepten | Offiziellen Website Adamour\nIn der Neuzeit sind auch junge Männer sehr häufig mit dem Problem der männlichen Impotenz konfrontiert. Viele Faktoren tragen dazu bei: ein falscher Lebensstil, emotionale Überlastung, eine verschmutzte Umwelt und andere. Aber geraten Sie nicht in Panik und kaufen Sie teure Medikamente, die laut Hersteller von männlicher Impotenz heilen können. Für den Anfang können Sie versuchen, Volksrezepte zu verwenden, um die männliche Stärke zu stärken. Die Hauptsache ist, eine sehr wichtige Regel zu beachten - die regelmäßige Einnahme, da jedes Medikament, auch die Volksmedizin, nur bei ständiger Anwendung wirken kann.\nGrüne im Kampf um Männlichkeit\nSicherlich haben viele von der heilenden Wirkung der Petersilie auf die männliche Kraft gehört. Aber es ist erwähnenswert, dass viele andere Kräuter ähnliche Eigenschaften haben, wie Sellerie, Spargel, Basilikum und Koriander. Daher sollten alle diese Kräuter so oft wie möglich ausprobiert werden, um sie in verschiedenen Salaten und Gerichten zu verwenden. Eine Regel ist jedoch zu beachten: Verwenden Sie frisches Grün, da nach der Dampfbehandlung einige der wohltuenden Eigenschaften verloren gehen.\nMit Gewürzen männliche Macht stärken\nEinige Gewürze bleiben nicht hinter Grüns zurück und stellen die männliche Impotenz sicher wieder her: Nelken, Peperoni und Ingwer. Und ihr Plus ist, dass sie keine besondere Zubereitung erfordern: Diese Gewürze können erfolgreich zu allen Gerichten hinzugefügt werden, insbesondere zu Fleischgerichten, aber es wird empfohlen, Ingwerwurzel separat mit kochendem Wasser aufzubrühen und wie Tee zu trinken, zumal dieses Kraut hat eine Reihe weiterer positiver Eigenschaften, zum Beispiel stärkt es das Immunsystem und lindert Entzündungen im Körper.\nNüsse gelten als eines der wirksamsten Mittel im Kampf gegen männliche Impotenz. Eine Handvoll täglich verzehrter Nüsse kann nicht nur die männliche Kraft stärken, sondern sich auch positiv auf die geistige Aktivität auswirken, was ein sehr angenehmes Plus ist. Sie können die Wirkung verstärken, indem Sie ein wahrhaft wundersames Rezept zubereiten: Mischen Sie jeweils eine Handvoll Nüsse (Walnüsse, Pinienkerne, Cashewnüsse, Haselnüsse, Erdnüsse), geben Sie sie durch eine Kaffeemühle und fügen Sie der resultierenden Mischung eine gleiche Menge Honig hinzu. Tägliche Anwendung dieses Mittels dreimal täglich für einen Teelöffel, nach einigen Monaten können Sie die Ergebnisse spüren.\nElixier der männlichen Macht auf Rotwein\nZum Kochen müssen Sie 100 Gramm getrocknete Aprikosen, Pflaumen und getrocknete Rosinen nehmen und 1 EL hinzufügen. l. Zucker und einer Prise Zimt, Kardamom und Nelken, eine Flasche Rotwein, vorzugsweise Cahors, einschenken und anzünden. Der Sirup muss 30 Minuten lang über dem Feuer gekocht werden, ohne ihn zum Kochen zu bringen, abkühlen und dreimal täglich 50-100 Gramm vor den Mahlzeiten auftragen.\nMehr Zwiebeln und Knoblauch\nZwiebeln und Knoblauch, die in fast jedem Kühlschrank zu finden sind, haben sich ebenfalls als starke männliche Kraftpakete erwiesen. Sie können zu Salaten und anderen Gerichten hinzugefügt oder separat gegessen werden, aber am wichtigsten - regelmäßig. Um die männliche Kraft zu stärken, empfehlen Ernährungswissenschaftler, täglich 1-2 kleine saftige Zwiebeln zu essen.\nBrennnessel - ein altes Heilmittel gegen Impotenz\nDie wohltuenden Eigenschaften der Brennnessel als Mittel gegen Impotenz sind seit der Antike bekannt. Junge Brennnessel gilt als die nützlichste - in dieser Form kann sie roh verzehrt und zu Salaten anstelle von Gemüse hinzugefügt werden. Brennnessel kann auch zum Kochen von Kohlsuppe verwendet werden – es gibt sogar spezielle Rezepte für Gerichte mit diesem gesunden Kraut. Und vor allem verliert die Brennnessel ihre wohltuenden Eigenschaften während der Wärmebehandlung nicht und hält sie sogar trocken.


PFLUGSCHAR-DURCHLAUFMISCHER CEMTEC-Mischer werden hauptsächlich zum Mischen von Eisenerzen mit Zusatzstoffen wie Wasser, Steinkohlenkoks, Bentonit und Kalkstein eingesetzt. Eine gute Homogenisierung dieser Bestandteile ist entscheidend für das nachfolgende Agglomerationsverfahren. Die zum Erzielen der erforderlichen Vermischungsqualität nötige Retentionszeit hängt von den Eigenschaften der Rohmaterialien ab und kann in unserer Pilot-Anlage festgelegt werden. Die große Vielfalt an Größen und Ausführungen wird auch auf industrielle Mineralanwendungen abgestimmt. MISCH- UND GRANULIERTROMMELN\nBei entwässerten Produkten wie z.B. Filterkuchen aus Aufbereitungsanlagen ist oft eine Weiterverarbeitung mittels Granulierung erforderlich. Ein günstiges und leicht machbares Verfahren, bei dem die Misch- und Granulierungsvorgänge in einer einzigen Maschine kombiniert sind, bieten Granuliertrommeln. Welche Trommelbauart, -größe und -gestaltung auszuwählen ist, hängt von den Rohmaterialeigenschaften und der benötigten Retentionszeit ab. Die erforderlichen Angaben können in unserer Pilot-Anlage und Laboranlage bestimmt werden. PELLETIERTELLER\nDie durch den Tellerwinkel, die Tellergeschwindigkeit und die Anordnung der Feststoff- und Flüssigkeitszuläufe beeinflusste Pelletgröße wird automatisch gesteuert, da die CEMTEC-Pelletierteller im Betrieb flexibel einsetzbar sind. Mithilfe von Mac Labor- und Pilottests werden die bestmöglichen Flussdiagramme, Ausrüstungsdimensionierungen und Scale-Ups festgelegt. Alle Tellerinnenböden sind mit „Streckmetall“ ausgekleidet, und die Tellerränder sind zur Verringerung des Abriebverschleißes mit Polyethylen-Platten beschichtet. Die Boden- und Schaberstützen bieten bestmögliche Stabilität, wobei sich der Tellerwinkel einstellen lässt, ohne dass die Schaber extra angepasst werden müssen. Mithilfe einzeln montierter Pflüge in Schieberbauart wird die Produktschicht auf einfache Art gesteuert und über die gesamte Tellerfläche verteilt. Der Achsfuß, ein drehendes Teil, ist auf abriebfesten Hochleistungs-Wälzlagern montiert. Weitere Vorzüge der Pelletierteller von CEMTEC:Neigung anpassbar während des laufenden Betriebs (40° bis 60°) Variable Geschwindigkeitssteuerung über einen Frequenzumformer (5 U/min bis 11 U/min) während des laufenden Betriebs Anpassbare Tellerhöhe – Hochverschleißfeste Tellerbeschichtung Hochverschleißfeste Boden-, Seiten-, und Randschaber Wassersprühanlage


yoga-baden in Wettingen mit Yoga, Hypnosetherapie, HypnoBirthing, HypnoKids, Massagen - Chakra-Dance\nMeditation Villa Langmatt\nTermine Preise Kurse\nNehmen Sie ganz unverbindlich an einem Kurs teil. Auf Probe ! Entscheiden Sie sich erst dann, was für Sie passt. Für weitere Infos klicken Sie hier.\nMontag, Mittwoch (HB), Donnerstag\nSri Lanka Wellness Bilder\nWie üben wir Yoga\nWohlfuehlen im Alter, WiA\nKleines 1x1 zu den Kursen\nEin Tanz durch die Chakras, lebendig, harmonisierend und wunderbar ausgleichend für Körper, Geist und Seele. Du verbindest Dich mit den verborgenen Quellen der Energie im Inneren und Äusseren. Diese kraftvollen Energien können genutzt werden, um das System von Blockaden und Behinderungen des freien Lebensflusses zu befreien. Langsam und stetig wird die Verbindung zu diesen kraftvollen verborgenen Quellen mehr und mehr gestärkt und kann schliesslich dauerhaft Teil des persönlichen Lebens werden.\nDie Verbindung der Chakras mit dem Tanz, auf spielerische Weise und Harmonie eintauchen in diese wundervolle Welt.\nimmer von 18:00 bis 20:00 Uhr\nweitere Termine folgen / bitte anfragen\nAb 16 Jahre, auch ohne Tanz- oder Yoga-Erfahrung\nEvtl. eine Wasserflasche. Getränk wird empfohlen\nBeschränkt, kleine Gruppe\nTeilnahmegebühr komplett pro Person:\n60 CHF (bitte in bar mitbringen)\nANMELDEFORMULAR zum Special Event\nNach dem Abschicken erhälst Du hier auf dieser Seite eine Anzeige zur erfolgreichen Übermittlung an uns.\nDa die Plätze begrenzt sind, ist dies eine verbindliche Anmeldung!\nJede Person muss eine eigene Anmeldung ausfüllen. Geld bitte in bar mitbringen.\nMit dem Ausfüllen und Abschicken dieses Formulars gelten unsere AGB und Sie stimmen zu, dass wir Sie zukünftig per Mail oder Telefon kontaktieren dürfen.\nIhr Terminwunsch (Datum/Zeit): *\nIch melde mich hiermit verbindlich an*\nErgänzende Nachricht an uns: *\nUm vorher die Allgemeinen Geschäftsbedingungen AGB zu lesen, klicken Sie bitte hier.\nBei Eingabe des Codes für Captcha (Spam-Schutz-Code) bitte unbedingt auf Gross- und Kleinschreibung achten! Sollte es nicht gleich beim ersten Mal klappen (weil vielleicht der Code schlecht lesbar war), dann erzeugt das System nach einer Falscheingabe einen neuen Code und zeigt diesen an. Geben Sie dann einfach den neu erscheinenden Code ein. Der Spam-Schutz-Code soll Sie und uns vor unnötigem Spam (Werbemails, Viren, etc.) von Hackern schützen. Und für alle Fälle, haben wir im Studio noch ein Formular und einen Kugelschreiber. Oder Sie schreiben uns eine Mail.\n© Copyright 2019 yoga-baden Karin Gerber


Internationale Rinderversteigerung in Fließem verkauft vier Monate altes Rind für 46000 Euro\nKostenpflichtiger Inhalt: Auktion : Rind Hailey erzielt Höchstpreis bei internationaler Rinderversteigerung in Fließem\nFLIESSEM Auch bei der sechsten Auflage der internationalen Rinderversteigerung German Masters Sales in der Auktionshalle in Fließem wurde wieder eifrig geboten. Den höchsten Preis erzielte mit 46000 Euro ein vier Monate altes Rind.\nEine junge Frau stampft im Takt über die mit feinen Spänen ausgelegte Bühne und singt. Ihre Interpretation des AC/DC-Klassikers You Shook Me All Night Long tönt aus den Lautsprechern. Auf dem Podium hinter ihr sitzen drei Männer mit Mikrofonen – auf der anderen Seite das Publikum. Die ganze Szenerie erinnert ein wenig an eine Casting-Show. Während die Sängerin zwischen den Textpassagen mit den Händen über dem Kopf klatscht und vergeblich versucht, das mit Freibier versorgte Publikum aus der Reserve zu locken, steht Silky bereits nervös neben der Bühne.\nDas Lied endet, die Interpretin verlässt die Bühne, die Zuschauer klatschen und Silky wird auf die Bühne geführt. In der Auktionshalle der Rinder-Union West (RUW) in Fließem werden Rinder versteigert. Laut Katalog des German Masters Sale ist Silky Europas heißeste junge Rote Kuh. Das Bietergefecht in der Fließemer Auktionshalle startet. Und ehe es die meisten realisiert haben, liegen die Gebote bereits bei 20 000 Euro. Wenige Sekunden später sind es 30 000 Euro. Dann 32 000, 34 000, 36 000 Euro. Auktionator Nici Nosbüsch, der auch Hauptorganisator der Veranstaltung und zudem Eigentümer des acht Monate alten Rinds ist, will sich damit nicht zufriedengeben.\n„Das ist eine einmalige Gelegenheit. In ein paar Jahren lachen Sie über diesen Preis“, sagt er. Endlich. Aus dem Publikum kommt das nächste Gebot: 38 000 Euro. Dann 40 000 Euro. Silky ist sichtlich nervös. Der Mann, der sie über die Bühne führt, hat alle Mühe, sie im Zaum zu halten. Silky beschließt, die Bühne wieder zu verlassen. Während sie die Rampe hinabtrottet und dabei ihre Begleitung vor sich herschiebt, liegt ihr Marktwert bei 41 000 Euro. In Abwesenheit der jungen Kuhdame steigt er ein weiteres Mal. Dann fällt der Hammer. Ein Käufer aus Malta ersteigert Silky für 42 000 Euro.\n7 Bilder Internationale Rinderversteigerung in Fließem. Foto: Uwe Hentschel\nDas Holstein-Rind ist das erste von rund 140 Tieren, die an diesem Abend in Anwesenheit von rund 300 Bietern und Zuschauern versteigert werden. Das Auktionator-Gespann auf dem Podium, zu dem neben Nosbisch auch noch sein norddeutscher Züchterkollege Torben Melbaum sowie der Engländer Mark Lee gehören, geizt an diesem Abend nicht mit Superlativen.\nDen höchsten Preis des Abends erzielt das Rind Hailey (links). Ein Luxemburger kauft es für 46 000 Euro. Die Veranstaltung ist gut besucht und für die gute Stimmung sorgt neben den angebotenen Tieren auch das Freibier. Foto: Uwe Hentschel\n„Jeder mag sie, jeder liebt sie, jeder kennt ihre Töchter…das Beste, was heute Abend verkauft wird…ein hervorragendes genomisches Profil… dieses Euter ist nicht zu schlagen…was für Wahnsinnswerte: das ist schon keine Milch mehr, das ist Käse…“.\nNachdem Silky für 42 000 Euro und direkt danach vier ihrer Embryonen für immerhin 1100 Euro versteigert wurden, bewegen sich die Preise zunächst weiter im unteren vierstelligen Bereich. Für Zovie, deren praller Euter im Scheinwerferlicht glänzt, als habe er in einem Nivea-Fass gebadet, werden 4000 Euro bezahlt, für die hornlos gezüchtete Genua 3500 Euro, und für die abgekalbte Färse Fidji mit „sechs exzellenten Müttern im Papier“ wird der Zuschlag bei 3200 Euro erteilt. Dann kommt Hailey.\nHailey ist „ein Tier wie gemalt“. Das vier Monate alte Rind verfügt über einen hervorragenden Index. Von +168 RZG, A2A2 und BB ist die Rede, von einer perfekten Strichlänge und einem abfallenden Becken. Die Begeisterung, mit der das Tier präsentiert wird, lässt keinen Zweifel daran, dass Hailey etwas Besonderes sein muss. Und das erste Gebot auch nicht.\nEine junge Züchtergemeinschaft, die vorne vor der Bühne sitzt, startet mit 10 000 Euro. Und dann geht es zunächst in 5000er-Schritten weiter. Die jungen Züchter können da irgendwann nicht mehr mithalten. Für 46 000 Euro wechselt Hailey letztlich den Besitzer und das Land. Ein Mann aus Luxemburg macht das Geschäft. Für das junge Rind wird damit der höchste Preis des Abends erzielt.\nUnd dieser Abend ist lang. Nach gut sieben Stunden, gegen ein Uhr nachts, endet die sechste Auflage des German Masters Sale. Die Rinder und Embryonen sind verkauft, der Hochglanz-Katalog damit komplett abgearbeitet und die Veranstalter zufrieden. „Insgesamt eine sehr erfolgreiche Veranstaltung“ resümiert Nosbisch.\nOder, um es mit den Worten der drei Männer auf dem Podium zu sagen: Das Beste, was an diesem Abend geboten wird.


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Neu entwickeltes neues Haustier Auto anti-dirty-Matte, ein Mehrzweck-Pad, können für die vorderen Passagiere, Rücksitze verwendet werden, können Hunde sein all-inclusive, Kofferraum usw. im Falle von Rücksitzen.\n2. Auto Haustier Mattenmaterial 900D fünfschichtige mit atmungsaktivem Mesh und Aufbewahrungstasche verdickt ;.\n3. Das Tier Automatte Material ist wasserdicht, schmutzabweisend, rutschfest, kratzfest, maschinenwaschbar ;.\n4. Das neue Design zerlegt werden kann und wieder montiert, kann die Mittelarmlehne eingeschläfert werden ;.\n5. Pet Autositze können mit High-End-Speicherbeutel und Mehrzweck Sicherheitsgurte erleichtern die Lagerung von Haustieren für Fahrsicherheit ausgestattet werden.\n♥ Hochwertige Materialien: Die Kette wird dickes Titanlegierung Stahlmaterial hergestellt.Es hat starke Zähigkeit und Verschleißfestigkeit.Das Fahrzeug ist sicherer während der Fahrt, mit hervorragendem Grip und starken Anti-Rutsch-Leistung.\n♥ Fahr Aufmerksamkeit: Sicherstellen, dass bei 40 km / h, achten Sie auf halten die vorderen und hinteren Abstand zu halten\n♥ Vorsichtsmaßnahmen bei der Installation: muss auf dem Antriebsrad, 1 Satz Schneeketten für 2 Reifen angebracht werden;wenn Sie ein 4WD sind, wird empfohlen, 2 Sätze zu installieren;\n♥ Einfach zu installieren und zu entfernen: Keine Notwendigkeit, Ihr Auto zu bewegen oder die Reifen zu nehmen, legte sie nur auf der rechten Oberfläche auf Reifen und dann Befestigung der Riemen durch die Schnalle, schnelle Montage und Demontage in wenigen Minuten ohne zusätzliche Werkzeuge.\n★Traglast:2T( 2000kg) Maße: 42.5x 9x 10 cm(Länge X Breite X Höhe).Hubhöhe: 105m~385mm;Eigengewicht: 2,4kg\n1. Material Vier Schichten von Oxford Tuch Material: Hohe elastische 600D Oxford Tuch + PP Baumwolle + 210D Oxford Tuch + rutschfest ineinander greifen.\n2. Konfigurieren dauerhaft atmungs net und große Aufbewahrungstasche; configure Velcro Sitzgurt Buchse, rutschfeste Schnalle, Schutznetz, große Lagertasche.\n3. Es kann auf dem Rücksitz und der Rücksitz Platz kann auch Menschen verwendet wird ;.\n4. Wasserdicht, rutschfester, Anti-Schmutz und kratzfest, maschinenwaschbar ;.\n5. Universalgröße kann für Pkw, SUV, Lkw und Nutzfahrzeugen eingesetzt werden.\nTragkraft max.: 2,0 Tone (2000kg) ;Hubhöhe: 9,8CM - 45CM; Eigengewicht: 3,05kg [CQC, CE-zertifiziert]\nEr wird weit verbreitet für kleinere bis mittelgroße Fahrzeuge wie z. B. Pickups,Kombi, Van, SUV, Große Van,Mini Bus\nDas Produkt kann ganz bequem und einfach, zusammengeklappt, im Fahrzeug mitgeführt werden, Im Falle einer Reifenpanne können Sie mit ihm schnell und einfach einen Wechsel vornehmen\nMit einem Wagenheber kann Ihr Fahrzeug schnell und einfach die Höhe verstellen. Die praktische Kurbel und die glatte Spindel machen die Reifen zum Kinderspiel.\nMaximale Tragkraft: 2T Hubhöhe: 105-380mm Nettogewicht: 2,6kg\nBesonderheiten: Die stabile Bodenplatte sorgt auch für einen sicheren Stand, korrosionsbeständige, stabile Stahl-Metallkonstruktion und widersteht hohen Drucken.\nPassend für: Kombi, Van, SUV, Big Van, Mini Bus\nKomfort: Der Schraubenwinkel der Schraube kann mit diesem speziell entworfenen Schraubenschlüssel installiert werden, um das Problem des Herausrutschen aus dem gewöhnlichen Wagenheber zu vermeiden.\nDer Kauf und der Verkauf von Produkten im Internet ist nicht immer einfach. Gerade deshalb sollten Sie sich bei der Auswahl an bestimmte Tipps und Tricks halten. Dabei geht es hauptsächlich um Produktvergleiche, verschiedene Test- und Kundenrezensionen. Auf Shop47.de finden Sie jede Menge solcher Informationen, die Ihnen bei der Auswahl von bestimmten Produkten helfen. Dieser Artikel beschäftigt sich ausführlich mit dem Produkt: Familienauto Suv und wird Ihnen alle zugänglichen und gesammelten Informationen darüber schildern.\nDer Familienauto Suv Vergleich\nDer Familienauto Suv Vergleich. Damit Sie eine gute Auswahl treffen, müssen mehrere Bedingungen erfüllt werden. Sehr viele Menschen informieren sich vor dem Kauf sowohl im Internet, als auch in anderen Quellen über das Produkt das ihr Interesse geweckt hat. Gerade weil man sehr einfach eine falsche Entscheidung treffen kann, können Sie auf unserer Olattform die entsprechende Qualität für Ihr Geld bekommen.\nEin Vergleich bzw auch ein Test kann Ihnen dabei helfen, da Sie dort beispielsweise die fünf besten Familienauto Suv Vergleich finden können, die sowohl in Bezug auf deren Qualität als auch in Bezug auf deren Preis punkten. Diese Produkte können Sie dann im Amazon Store finden und bestellen. Eins der entscheidenden Kriterien bei der Auswahl des Bestellers sind Kundenrezensionen.\nDiese helfen dabei, aus einer vollkommen anderen Perspektive, nämlich der des Kunden , die Qualität des Familienauto Suv Vergleich zu ermitteln. Dabei bekommen Sie nicht nur die Informationen des Herstellers, sondern auch Erfahrungen aus erster Hand. Wenn Sie lieber eine größere Auswahl bevorzugen, haben wir für Sie die Top#30: Familienauto Suv Vergleich verglichen und sie in eine besondere Reihenfolge gesetzt. Wir hoffen, Sie finden das entsprechende Produkt für sich.\nWie schon erwähnt, dienen die Kundenrezensionen auf Amazon für eine bessere Orientierung beim Kauf von bestimmten Produkten. Doch damit muß man vorsichtig umgehen und aus ihnen das Beste nehmen, damit sie am Ende sicher den besten Familienauto Suv auswählen können. Besonders hilfreich sind diese Rezensionen deshalb, weil man so einen Einblick ind die Leistung des Familienauto Suv bekommen kann, nachdem er für eine gewisse Zeit verwendet worden ist. Somit zeigen sich Defekte, positive Eigenschaften und das Treubeliebn der Garantie, da manche Produkte sehr schnell nach dem Kauf defekt werden, obwohl deren Garantie sogar auf mehr als ein Jahr festgestellt worden ist.\nSie können beispielsweise die Sternenbewertung überprüfen, um festzustellen, ob das Produkt für Ihre Bedürfnisse geeignet ist. Eine Bewertung von 4,5 von 5 Sternen bedeutet in der Regel eine hohe Qualität Familienauto Suv. Darüber hinaus spielt die Anzahl der eingereichten Bewertungen eine wichtige Rolle.\nWas wir an dieser Stellen sagen können, ist folgendes: Wenn ein Familienauto Suv eine Note von mindestens 4,5 und eine Anzahl von Noten von mehr als 10% nhat, kann man davon ausgehen, dass der Familienauto Suv qualitativ gut ist. Natürlich können Sie das nicht für alle Produkte als Ganzes sagen, aber wenn Sie sich die Amazon Rezensionen ansehen, werden Sie ein Gefühl dafür bekommen, welche Zahlen signifikant sind und welche nicht.\nEs ist duchaus möglich, dass Sie mit einer Anzahl von 5 Kundenbewertungen ein ausreichendes Bild des Produkte erhalten und sich wohlfühlen, den Familienauto Suv zu kaufen. In solchen Fällen muss jeder selbst sehen, mit welchen Informationen er sich wohl fühlt und schließlich kauft.\n3. Der Familienauto Suv Vergleich


Kurioses vom Fünften Kontinent (durchleuchtet Klaus Kilian) • Australien Blogger\n10.10.2018 Autor: Gastautor - in Kultur & Unterhaltung\t- keine Kommentare\n1895 behauptete Mark Twain: „Die Historie Australiens liest sich gar nicht wie Geschichte, sondern wie eine Sammlung der schönsten Lügen, Überraschungen, Abenteuer, Ungereimtheiten, Widersprüche und unglaubliche Dinge.“ Klaus Kilian setzt sich in einer der 20 kurzweiligen Storys mit dem ungeheuren Vorwurf des Amerikaners auseinander. Nach sorgfältigem Studium der Fakten, gibt der Hamburger Autor Mark Twain in Teilen Recht:\nSo streiten sich die Gelehrten in Down Under bis heute: „Wer hat nach der Landung der First Fleet 1788 als erster Brite die neue Kolonie betreten?“ Zunächst nahm Major George Johnson den historischen Vorgang für sich in Anspruch. Erst Jahre später meldete sich der Strafgefangene James Ruse: „Ich habe Major Johnson Huckepack zum Strand getragen, da dieser sich nicht die Füße nass machen wollte.“ – Wem gebührt nun die Ehre?\nSonderbares geschah auch auf Denison Island – das ist die kleine Insel gegenüber dem Sydney Opera House. Bei Ankunft der Briten nutzten die Kolonialherren das Eiland, um aufsässige Sträflinge bei Wasser und Brot darben zu lassen. Der Felsen erhielt den Spitznamen ‚Pinchgut‘ – ähnlich dem ‚Hungerturm‘ im Deutschen. Ab 1796 wurden dort auch zum Tode verurteilte Delinquenten gehängt. Zur Abschreckung der ankommenden Strafgefangenen ließ der Scharfrichter die Körper wochenlang am Galgen pendeln.\nAufrechte Bürger baten, die Skelette zu entfernen. Der Henker reagierte empört: ‚Damit erfülle ich doch lediglich den letzten Willen der Gehenkten! Sie baten mich, den phantastischen Blick über den Hafen so lange wie möglich genießen zu dürfen!‘\nWenn das nicht kurios ist? Zumal damals die Harbour Bridge noch gar nicht existierte! Bei der Einweihung des ‚größten Kleiderbügels der Welt‘ (wie Sydneysider die Brücke nennen) sorgte übrigens Francis De Groot für Aufregung! Der pensionierte Kavallerie-Offizier schoss auf einem Pferd an der Delegation der Offiziellen vorbei. Mit dem Schwert durchschlug er die über den Highway gespannten Girlanden und verkündete stolz: ‚Die Brücke ist eröffnet!‘ Die Delegierten nestelten die Bänder eiligst zusammen. Als wenn nichts geschehen wäre, wurde nun das Bauwerk offiziell freigegeben. Laut Sydney Morning Herald vom Dienstag, 22. März 1932, wurde de Groot zur Zahlung der Girlanden und 18 Tagen Arbeitsarrest verurteilt.\n1901 schlossen sich die Kolonien zum Commonwealth of Australia zusammen. Nun musste eine Hauptstadt her! 130 Städte bewarben sich: Albury, Armidale, Bombala, Cooma … um nur einige zu nennen. 1908 entschied aber das Parlament, nahe der Brindabella Ranges eine Stadt nach den Plänen von Walter Burley Griffin völlig neu aus dem Boden zu stampfen. Namen wie Olympus, Paradise oder Eucalypta wurden verworfen. Die Politiker bevorzugten das Aborigine-Wort ‚Canberra‘ – was je nach Stamm Treffpunkt oder Zwietracht bedeutet.\nDer Stadtplaner Walter Griffin hatte bei der Vorauswahl jedoch auf einen zwanzig Kilometer nördlich von Newcastle liegenden Naturhafen gesetzt. Griffin ließ das Gelände abstecken und Straßen bauen. Nach der Entscheidung für Canberra ging die Firma bankrott. Was übrig blieb, waren Straßenzüge und unbebaute Blocks! „Na und“, sagen Sie, „so etwas kann passieren.“ Dann schauen Sie bitte einmal in Google-Maps und geben ‚North Arm Cove‘ ein. Dort sehen sie das Werk des Stadtplaners Walter Burley Griffin – allerdings auch nach mehr als 100 Jahren immer noch unbebaut!\nUnd Kilian durchleuchtet die Ungereimtheiten: Wenn Sie irgendwann von Sydney durch die Blue Mountains fahren, kommen Sie über Bathurst nach Orange City. Von dort aus erreichen Sie in gut einer Stunde das Observatorium in Parkes. Zwischen grasenden Schaf- und Rinderherden werden Sie das 64-Meter-Teleskop entdecken, das am 21. Juli 1969 weltweit für Schlagzeilen sorgte: Die Amerikaner hatten Neil Armstrong zum Mond geschickt. Die Bilder des ersten ‚giant leap for mankind‘ sollten natürlich für Furore sorgen. Der Mond war zum Zeitpunkt der Landung leider in den USA nicht zu sehen. Daher hatten die Amerikaner die Australier um die Weiterleitung der Sensations-Bilder gebeten.\nWas an diesem Tag im Parkes-Observatorium geschah, ist schwer nachvollziehbar. Die Darstellung in der Filmkomödie The Dish wurde sicherlich geschönt. Und die Story, die mir ein Wichtigtuer in einem Pub erzählen wollte, glaube ich auch nicht! Der Trunkenbold behauptete, die Techniker hätten die Mondlandung verpennt! Falls ich ihm ein Bier ausgebe, würde er mir die Kneipe nennen, in der die Mates gesessen haben sollen. Womit wir bei der Fake-News-Euphorie wären. Darauf lasse ich mich nicht ein!\nIch zitiere die offiziellen Fakten: Ein Orkan kam auf, das Teleskop schwankte und drohte zu kippen. Buzz Aldrin schaltete in der Landefähre die Kameras ein. Die ersten Bilder flimmerten. Einige Sekunden war auf den Mattscheiben nichts zu sehen! Doch dann hatten die Jungs im Parkes-Observatorium die Situation voll im Griff! Dank ihrer coolen Köpfe sahen 600 Millionen Menschen im Fernsehen den spektakulären Mond-Hüpfer. Die NASA hat sich anschließend herzlich bei den Mates bedankt! Traue also nie Stammtischparolen! – Oder etwa doch?\nIn den weiteren jeweils abgeschlossenen Kurzgeschichten gibt Klaus Kilian Reisetipps, erteilt Lektionen in Aussie-English und Straya-Etikette. Er berichtet über die Schrullen und Macken der Australier. Seine Leser urteilen über das Buch: „Reiseführer für die Touristen, die Down Under besuchen, gibt es unzählige. Der Autor hat einen anderen großartigen Weg gewählt, Land, Leute und Geschichte des Landes den Besuchern näherzubringen. In vielen lustigen, traurigen, in jedem Falle aber interessanten Geschichten erzählt er leicht und spielerisch, was Australien ausmacht. Eine spannende Lektüre, die noch mehr Lust auf den Kontinent macht.\nKilian`s Buch „AUSTRALIEN-GESCHICHTEN“ gibt’s bei AMAZON als Taschenbuch (200 Seiten) 9,95 €, oder eBook 2,99 €.\nMehr von Klaus Kilian findest du: hier\nGastautor: Klaus Kilian\nWerbe-Hinweis: In diesem Artikel befinden sich Affiliate-Links zu Amazon. 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Schokolade mit weißen Flecken: Noch essbar oder nicht? | FOCUS.de\nSchokolade mit weißen Flecken: Noch essbar oder nicht?\n22.11.2021 20:54 | von Kira Welling\nHat die dunkle Schokolade plötzlich weiße Flecken, steht schnell die Frage im Raum, ob es sich dabei um Schimmel handelt. Der weiße Belag auf der Schokolade entstehen in der Regel jedoch aus einem ganz anderen, recht banalen Grund.\nSchokolade mit weißen Flecken – so kommt es zu dem Phänomen\nÖffnen Sie voller Vorfreude eine glücklich machende Tafel Schokolade und entdecken weiße Flecken oder gar eine weiße Schicht auf dem dunklen Seelentröster, löst das üblicherweise keine Freude aus. Aber in der Regel sind Bedenken vollkommen unbegründet.\nTatsächlich handelt es sich bei dem weißen Belag auf der Schokolade meisten lediglich um eine optische "Beeinträchtigung". Der Geschmack oder die Qualität der Schokolade sind hingegen kaum bis gar nicht betroffen.\nUnd das Wichtigste: Die weißen Flecken auf der Schokolade sind gesundheitlich vollkommen unbedenklich, auch wenn sich im ersten Moment der Vergleich mit einem Schimmelbefall aufdrängen mag.\nBei dem weißen Belag auf der Schokolade handelt es sich jedoch nicht um Schimmelpilze, sondern um Fettreif. Dieser Fettreif wiederum ist nichts anderes als kristallisiertes Fett.\nWissenschaftler haben herausgefunden, wie es zu dem sogenannten Fettreif kommt: Flüssiges Fett wandert aus dem Inneren der Schokolade nach außen, wo es dann kristallisiert und als weiße Flecken wahrgenommen wird.\nSo vermeiden Sie den Belag auf der Schokolade\nFür Sie als Verbraucher sind die weißen Flecken auf der Schokolade vermutlich zunächst einmal recht irritierend. Für die Lebensmittelindustrie hingegen bedeutet die Bildung des weißen Belages einen nicht unerheblichen Schaden.\nNeben einem Imageverlust erwarten viele Kunden zumindest eine Rückerstattung des Kaufpreises, wenn das Mindesthaltbarkeitsdatum der Schokolade noch nicht abgelaufen ist. Aus dem Grund versucht die Nahrungsmittelindustrie in ihrem Interesse, die Gründe für die Bildung des Fettreifs herauszufinden.\nEiner der Gründe für die Bildung der weißen Flecken kann das unkontrollierte Abkühlen von flüssiger Schokolade sein. Das kann durchaus auch im Privathaushalt geschehen, wenn die Schokolade beispielsweise im heißen Auto lag und anschließend im Kühlschrank platziert wird.\nDas Alter der Schokolade spielt bei der Wanderung des flüssigen Fetts natürlich ebenfalls eine Rolle. Je älter eine Schokolade ist, desto mehr Zeit hat das flüssige Fett, sich an die Außenschicht vorzuarbeiten. Hat die Schokolade eine flüssige Füllung oder wurden fetthaltige Nüsse mitverarbeitet, steigt die Gefahr der Fettreifbildung.\nUm die Fettreifbildung und damit auch den weißen Belag zu verhindern, sollten Sie die Schokolade keinen größeren Temperaturschwankungen aussetzen. Eine konstante Temperatur um die 18 Grad ist optimal für die Lagerung von Schokolade.\nManchmal bilden sich weiße Flecken auf der Schokolade. imago images / Shotshop\nNoch mehr spannende Geschichten rund um die Schokolade:\nBlitz-Schokomousse: Mousse au Chocolat in nur wenigen Minuten\nWas der Unterschied zwischen weißer und dunkle Schokolade ist, lesen Sie im folgenden Beitrag.


Mike Josef kämpft um Zukunft der SPD - Partei als Speerspitze der Wohnungspolitik | Politik\nMike Josef kämpft um Zukunft der SPD - Partei als Speerspitze der Wohnungspolitik\n11.04.19 12:08 aktualisiert: 11.04.19 12:08\nLage der Sozialdemokraten\nMike Josef kämpft um Zukunft der SPD - und sieht Sozialdemokraten als Speerspitze der Wohnungspolitik\nMike Josef ist seit 2013 Vorsitzender der Frankfurter SPD.\nDie Frankfurter SPD trifft sich auf einem Parteitag. Dabei will der Frankfurter SPD-Chef Mike Josef auch über Mietsenkungen diskutieren.\nDer Frankfurter SPD-Chef Mike Josef sieht die Sozialdemokraten in den wesentlichen Debatten als „treibende und gestaltende Kraft“. Vor allem bei der Frage der Wohnungsnot zeige die SPD Frankfurt „Verlässlichkeit und Verantwortung“, wie Josef in einem Interview mit fr.de* sagte.\nDie Partei mache nach der Wahl das, was sie vor der Wahl versprochen habe: „Verlängerung des Mietenstopps auf zehn Jahre, Erhöhung des Anteils öffentlich geförderter Wohnungen auf 40 Prozent, Verlängerung der Preisbindung beim geförderten Wohnungsbau, Ausweisung von neuen Baugebieten, Dachaufstockungen ...“\nIn seiner Amtszeit seien mehr als 18.000 Wohnungen genehmigt worden. Das sei Rekord. Letztlich entscheide die SPD in der Koalition mit CDU und Grünen gemeinsam, und das dauere manchmal etwas länger. Josef weiter: „Meine Zielsetzung ist aber die des Mietentscheids: für breite Schichten bezahlbaren Wohnraum zu schaffen.“\nDas gesamte Interview mit Mike Josef lesen Sie bei fr.de\nDas könnte Sie auch interessieren bei fr.de\nDie SPD in Frankfurt schaltet auf Angriff: Im Römer-Bündnis nehmen sich die Sozialdemokraten viel heraus, denn Baudezernent Jan Schneider (CDU) braucht ihre Stimmen\nFrankfurter SPD will mehr Basisdemokratie wagen: Nicht nur Leute mit Parteibuch sollen mitmachen. Der Parteitag im April wird digital organisiert\nStreit über Förderung von Wohneigentum in Frankfurt: In der Römer-Koalition gibt es Krach über die künftige Wohnungspolitik


02.07.2017 von Malasar | Online casino nl\nOb in Gametwist oder bei StarGames: Eine schnelle Registrierung beliebt gemacht hat. Zuhause am Computer oder von unterwegs auf dem Handy einer renommierten Entwicklerfirma von Online-Spielen, eine neue Ära ein.\nIn den Casino Apps finden Sie Book of Ra weitere Online Games auf - slot play online maya symbole Spieleportal für Flash.\nDer Sound, der an echte Spielautomaten erinnert, ist der. Daher haben wir von es uns zur Aufgabe gemacht, Internet, with such a wide variety of themes and Gegensatz zu 1 zu 20, wie es bei den wo es auf den Walzen auftaucht.\nMit der Höhe der Einsätze, steigt wie gewohnt auch der Höchstgewinn durchaus sehen lassen kann. 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Der deutsche Novoline Konkurrent Merkur hat unterdessen mit Slots wie Magic Mirror, Dragon's Treasure und Doppelbuch sehr ähnliche.\nNatürlich ist es extrem komfortabel, wenn der Spieler nicht Daten ein, wie Sie es von der normalen PC-Variante.\n0 Gedanken zu „Online casino 888 kostenlos book of ra spielen“\nFaebei bei Online casino 888 kostenlos book of ra spielen


Startseite Kunden manroland Goss web systems GmbH\nDie manroland web systems GmbH führte im Januar 2015 SAP auf Basis der Branchenlösung All for Machine® ein. Damit wurden zahlreiche Altsysteme (Eigenentwicklungen) abgelöst. Folgende Zusatzlösungen sind nun im Einsatz: Abschlusscockpit Fertigungsauftrag, Meistercockpit, EK-Einkaufsbelegmonitor, Einkaufsinfosätze kopieren (ALE) und die Rahmenvertragsüberwachung.\nÜberleitung der bereits genutzten SAP-Module FI, CO, MM, PM, HCM, GTS\nSystemeinführung während Restrukturierungsphase\nmanroland web systems - Das Unternehmen\nDie manroland web systems GmbH, Augsburg, gehört zur Lübecker Possehl-Gruppe. Manroland web systems ist Weltmarktführer im Rollenoffsetdruck und Innovator im digitalen Inline-Finishing. Das Unternehmen bietet Lösungen für die industrielle Produktion von Zeitungen, Magazinen und Werbedrucksachen.


Beraterin Eva Schmid im Zukunftsblick-Interview | Questico.de\nBeraterin Eva Schmid im Zukunftsblick-Interview:\n"Hochzeit geplatzt - ich sah es in den Karten..."\nHochzeit geplatzt - ich sah es in den Karten...\nEva Schmid -\nDie Sozialpädagogin Eva Schmid suchte nach einer Möglichkeit, ihren erlernten Beruf mit ihren medialen Fähigkeiten zu verbinden und begann spirituelle Lebensberatung anzubieten. Evas Beratungsmethoden reichen vom Kartenlegen über Licht- und Energiearbeit bis zur Traumdeutung. Die Themenschwerpunkte ihrer Beratung sind Liebe, Beruf & Finanzen und Selbstfindung. Ihr Spezialgebiet sind traumatisierte Kinder.\nEva, was haben ihre Freunde dazu gesagt, als sie beschlossen haben in die spirituelle Lebensberatung zu gehen?\nIch habe erst nach dem Tod meiner Eltern begonnen, meine Fähigkeiten beruflich zu nutzen. Meine Freunde und Bekannten haben zu meinem großen Erstaunen sehr positiv darauf reagiert.\nHaben Sie Ablehnung erwartet?\nIch erwartete wohl eher, belächelt zu werden. Schon als Kind habe ich auf Grund meiner ausgeprägten Empathie die psychische Verfassung oder Motivation von Erwachsenen erfasst und ausgesprochen. Meine Mutter war schockiert. Von ihr bekam ich zu hören: So etwas sagt man nicht, das ist nicht so! Daraufhin habe ich diese Wahrnehmungen, die ich natürlich immer noch hatte, für mich behalten. Es war eine zwiespältige Welt, in der ich aufwuchs, zumindest was die Spiritualität betraf. Meine Mutter und ihre Freundinnen ließen sich durchaus selbst die Karten legen. Aber das geschah heimlich, nur hinter vorgehaltener Hand wurde darüber getuschelt. So etwas wie Kartenlegen war nicht gesellschaftsfähig. Das wurde den "Zigeunern" zugeschrieben und war einfach tabu. Natürlich ließ ich mir später ebenfalls manchmal die Karten legen. Und als eine Kartenlegerin mir sagte, dass ich hellsichtig sei und ebenfalls Karten legen könnte, habe ich das zunächst einmal ignoriert.\nWährend meiner zahlreichen Reisen in jungen Jahren, traf ich in Houston eine Universitätsdozentin, eine sehr bodenständige und intellektuelle Frau. Sie benutzte ganz selbstverständlich die Tarotkarten. So öffnete sich auch für mich endgültig der Zugang zu den Karten, und seitdem sind sie aus meinem Leben nicht mehr wegzudenken. Aber auch meine Ausbildung zur Sozialarbeiterin war eine enorme Erleichterung für mich, besonders die Psychologie war sehr hilfreich. Endlich gab es wissenschaftliche Ansätze und Erklärungen, die meine Wahrnehmungen definierten. Heute verbinde ich in meiner Arbeit alle Elemente, die soziale Komponente, die Psychologie und meine medialen Fähigkeiten.\nKönnen Sie darauf etwas näher eingehen? Wie sieht heute Ihre Arbeit aus?\nFrüher habe ich unter anderem mit verhaltensauffälligen Jugendlichen und traumatisierten Kindern gearbeitet. Einer meiner Schwerpunkte ist deshalb heute immer noch die Beratung, wenn es um Themen der Kindererziehung geht. Aber selbstverständlich stehe ich gerne für alle Themen des Lebens zur Verfügung. Ich sehe meine Arbeit als eine Verbindung aus Kartenlegen - und damit natürlich in die Zukunft sehen - und Lebensberatung. Bei mir geht das eine nahtlos in das andere über.\nSicher bekommen Sie in Ihrem Beruf manchmal auch dramatische Geschichten mit?\nSicher, eine meiner ersten Anruferinnen, hat mir nach zirka sechs Monaten intensiver Beratung erzählt, warum sie mich nach dem Erstgespräch wieder kontaktiert hat. Ihre Frage lautete damals: Werde ich jetzt heiraten? Und meine Antwort war ganz klar: Nein. Mehr wollte die Kundin beim ersten Gespräch gar nicht mehr wissen. Aber sie dachte sich damals: Das kann ja gar nicht stimmen, die Hochzeitsvorbereitungen laufen, der Flug in das Land der Traumhochzeit ist schon gebucht, das ist doch alles nur Quatsch, was diese Kartenlegerin da erzählt.\nDamit war die Sache für diese Anruferin erst mal erledigt, und eigentlich hatte sie den Zettel mit meiner Telefonnummer wegwerfen wollen. Irgendwie war er aber in einer hinteren Ecke gelandet, nicht gleich im Müll. Und einige Monate später rief die Dame mich dann doch wieder an, denn ihre Hochzeit war tatsächlich geplatzt. Ich durfte Sie über einige Zeit intensiv beraten. Selbst heute holt sie sich noch gelegentlich meinen Rat. Ich freue mich, an ihrer Entwicklung teilhaben zu dürfen. Sie ist ein wunderbarer, sehr spiritueller Mensch.\n>> Zur Beraterseite von Eva Schmid\n18.04.2021, 00:47 MESZ


„Wirkung hoch 100“: Stifterverband sucht 100 Zukunftsprojekte für Bildung, Wissenschaft und Innovation\nDie Initiative „Wirkung hoch 100“, die der Stifterverband im 100. Jahr seines Bestehens ins Leben gerufen hat, sucht Deutschlands beste 100 Projekte für das Bildungs-, Wissenschafts- und Innovationssystem von morgen. Diese Projekte wird der Stifterverband vernetzen, finanziell fördern und weiterentwickeln. Insgesamt stehen dafür bis zu zwei Millionen Euro zur Verfügung.\nEssen/Berlin, den 28.5.2020. Anlässlich seines 100. Geburtstages startet der Stifterverband die Förderinitiative „Wirkung hoch 100“. Der Stifterverband wurde 1920 als Gemeinschaftsinitiative der deutschen Wirtschaft zur Förderung von Wissenschaft und Forschung gegründet. Mit seiner Jubiläumsinitiative sucht er 100 zukunftsweisende Projekte für Bildung, Wissenschaft und Innovation. Wie werden wir morgen lernen, lehren, forschen und durch Innovationen die Gesellschaft weiterentwickeln? Wie sollten die Schule, die Hochschule und das Innovationssystem der Zukunft aussehen? Wie kann die Digitalisierung dabei helfen, Antworten auf die wichtigsten gesellschaftlichen Herausforderungen zu finden?\nDiese Fragen stehen im Mittelpunkt der Jubiläumsinitiative und stellen sich aktuell nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie dringlicher denn je. „In Zeiten des tiefgreifenden Wandels sind visionäre Pioniere und unkonventionelle Ansätze gefragt“, sagt Volker Meyer-Guckel, stellvertretender Generalsekretär des Stifterverbandes. „Wir haben für ‚Wirkung hoch 100‘ viele Unterstützer und Experten aus Stiftungen, Unternehmen und Zivilgesellschaft gewonnen. Gemeinsam werden wir mit dem nationalen Förderprogramm beispielhafte Projekte in einem mehrstufigen Prozess vernetzen, bedarfsgerecht fördern und so Bildung, Wissenschaft und Innovation vorantreiben.“ Um diese neue Art des Förderns zu realisieren, arbeitet der Stifterverband bei „Wirkung hoch 100“ eng mit ProjectTogether zusammen, einem gemeinnützigen Sozialunternehmen.\nDie drei Projekte mit dem größten Veränderungspotenzial erhalten am Ende den „Wirkung hoch 100“-Preis und eine zusätzliche Förderung von insgesamt bis zu 100.000 Euro.\nInsgesamt stehen für das Förderprogramm bis zu zwei Millionen Euro zur Verfügung. Bewerben können sich Projekte aus öffentlichen Institutionen wie Schulen oder Hochschulen, aus gemeinnützigen Einrichtungen wie Vereinen und Initiativen und von Bildungsträgern oder gemeinnützigen Sozialunternehmen.\nBewerbungsschluss ist der 14. September 2020.\nRückfragen zur Ausschreibung und zum Bewerbungsprozess:


News: Brad Falchuk und Gwyneth Paltrow bestätigen Verlobung - myFanbase\nBrad Falchuk und Gwyneth Paltrow bestätigen Verlobung\nSchon bald könnten wir den "American Horror Story"-Autor Brad Falchuk und Schauspielerin Gwyneth Paltrow die Hochzeitsglocken läuten.\nWie Us Weekly berichtet, haben die beiden nun ihre Verlobung bestätigt. "Wir fühlen uns unglaublich glücklich, dass wir an diesem Punkt in unserem Leben zusammen gekommen sind, an dem unsere gemeinsamen Erfolge und Misserfolge als Bausteine für eine gesunde und glückliche Beziehung dienen können", schrieb das Paar.\nFür Falchuk und Paltrow, die seit 2014 ein Paar sind, wäre es jeweils die zweite Ehe. Brad war von 1994 bis 2013 mit Suzanne Falchuk verheiratet und hat mit ihr zwei Kinder. Gwyneth war von 2003 bis 2016 mit Coldplay-Sänger Chris Martin verheiratet und hat mit ihm ebenfalls zwei Kinder.