Unternehmensnahe Stiftungen im Spannungsfeld zwischen Gemeinwohl und Partikularinteressen Eine Exploration im Bereich Wissenschaft - PDF\nUnternehmensnahe Stiftungen im Spannungsfeld zwischen Gemeinwohl und Partikularinteressen Eine Exploration im Bereich Wissenschaft\nDownload "Unternehmensnahe Stiftungen im Spannungsfeld zwischen Gemeinwohl und Partikularinteressen Eine Exploration im Bereich Wissenschaft"\n1 Anja Hirsch, Moritz Neujeffski, Dieter Plehwe Unternehmensnahe en im Spannungsfeld zwischen Gemeinwohl und Partikularinteressen Eine Exploration im Bereich Wissenschaft Discussion Paper SP I r Dezember 2016 Forschungsschwerpunkt Bildung, Arbeit und Lebenschancen Forschungsabteilung Ungleichheit und Sozialpolitik\n2 Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung ggmbh Reichpietschufer 50 D Berlin Das Urheberrecht liegt bei den Autoren. Discussion Papers des WZB dienen der Verbreitung von Forschungsergebnissen aus laufenden Arbeiten im Vorfeld einer späteren Publikation. Sie sollen den Ideenaustausch und die akademische Debatte befördern. Die Zugänglichmachung von Forschungsergebnissen in einem WZB Discussion Paper ist nicht gleichzusetzen mit deren endgültiger Veröffentlichung und steht der Publikation an anderem Ort und in anderer Form ausdrücklich nicht entgegen. Discussion Papers, die vom WZB herausgegeben werden, geben die Ansichten des jeweiligen Autors wieder und nicht die der gesamten Institution WZB. Anja Hirsch, Moritz Neujeffski, Dieter Plehwe Unternehmensnahe en im Spannungsfeld zwischen Gemeinwohl und Partikularinteressen. Eine Exploration im Bereich Wissenschaft Discussion Paper SP I r (überarbeitete Version, Dezember 2016) Erstmalig erschienen: November 2016 Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (2016) Affiliation der Autoren: Anja Hirsch, M.A. Institut für Vergleichende Bildungsforschung und Sozialwissenschaften an der Universität Köln Moritz Neujeffski Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) Dr. Dieter Plehwe Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB)\n3 Zusammenfassung Unternehmensnahe en im Spannungsfeld zwischen Gemeinwohl und Partikularinteressen. Eine Exploration im Bereich Wissenschaft Über unternehmensnahe en geben Unternehmer/innen und Unternehmen der Gesellschaft etwas zurück, sie tun etwas für das Gemeinwohl dies ist oft zu hören, wenn man sich mit den als gemeinnützig anerkannten, unternehmensnahen en befasst. Andere Stimmen dagegen behaupten, unternehmensnahe en seien nicht nur intransparent und elitär (wie andere en auch), sondern zudem mit Unternehmensinteressen verflochten. Inwiefern das eine oder das andere tatsächlich der Fall ist, kann jedoch aus politikwissenschaftlicher Perspektive bisher nur sehr schwer beurteilt werden: de facto besteht nämlich keine empirische Forschung zu unternehmensnahen en in Deutschland. Dies liegt unter anderem daran, dass es keine zuverlässige Datenbasis gibt, da en keiner gesetzlichen Transparenzpflicht unterliegen und das, obwohl sie steuerlich (indirekt) subventioniert sind und mit ihren Aktivitäten öffentliche Belange beeinflussen. Aufgrund fehlender Transparenz und Forschung ist nicht nur ungeklärt, was überhaupt unternehmensnahe en sind und wer sie steuert, sondern auch, ob und inwiefern die en tatsächlich gemeinnützig agieren. Auf der Basis vergleichender Forschung zu unternehmensnahen en im Bereich Wissenschaft soll ein Beitrag dazu geleistet werden, unternehmensnahe en besser und differenzierter zu beurteilen. Schlüsselwörter: en, Wissenschaft, Politikberatung, Think-Tanks Abstract Corporate foundations between public and private interest - An exploration in the scientific field Through corporate foundations, businesses and entrepreneurs give something back to the community and contribute to the common good of society. This idea is often presented in debates dealing with corporate foundations that are doing charity work. Others point out that these foundations are not only intransparent and elitist institutions but also affected by corporate interests. From a political science perspective, it is difficult to judge which position holds true, as empirical studies on corporate foundations in Germany are absent. Among other things, this is due to the lack of consistent data on corporate foundations. Although they enjoy indirect tax concessions and effect public interests, foundations in Germany are not obliged to be transparent by law. As transparency amongst corporate foundations is absent and a clear definition of what qualities characterize corporate foundations is not given, it remains unclear which foundations are actually close to business and if they indeed work for the overall community. Taking a comparative approach, this study sets out to analyse foundations having close ties to businesses, which are active in the scientific field in Germany. In doing so, the study hopes to establish a more differentiated view on corporate foundations. Keywords: Corporate Foundations, Science, Political Consulting, Think Tanks\n5 Inhalt 1. Einleitung Forschungsstand zu unternehmensnahen (Wissenschafts-)en: Eine kritische Bestandsaufnahme im Hinblick auf das Spannungsverhältnis Gemeinwohl und Partikularinteressen Unternehmensnahe en und partikulare Interessen Politischer Einfluss und institutionelle Strukturen Transparenzstandards Exploration: Unternehmensnahe en mit dem szweck Förderung von Wissenschaft und Forschung Typen und Erscheinungsformen unternehmensnaher en Analyse Zu unserem Sample: methodische Fragen Zwischenfazit: Existierende Typologie muss erweitert werden Analyse von klassischen unternehmensnahen en mit dem szweck Förderung von Wissenschaft und Forschung sgremien und ihre personelle Besetzung Analyse Zwischenfazit: Unternehmensnahe und elitäre Besetzung von sgremien sind keine Ausnahme stätigkeiten im Bereich Wissenschaft und wissenschaftsnaher Politikberatung Analyse Zwischenfazit: Umfangreiche Möglichkeiten zur Realisierung von Partikularinteressen Der Umgang mit Transparenz Analyse Zwischenfazit: Intransparenz ist vorherrschend Fazit: Unternehmensnahe en - Unterschätzter Einfluss und Zweifel am ausschließlich gemeinnützigen Charakter Anhang: Tabellen Literatur Internet-Quellen\n7 Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Verfahren zur Stichprobengewinnung Abbildung 2: Verteilung der Typen unternehmensnaher en im Sample Abbildung 3: Unternehmensträgerstiftung Abbildung 4: Unternehmensbeteiligungsstiftung Abbildung 5: Unternehmensstiftung Abbildung 6: Unternehmer/innen Abbildung 7: Unternehmensnahe Hybridform Abbildung 8: Hybride aus öffentlicher und privater Finanzierung Abbildung 9: Akademische Titel der Mitglieder in sgremien Abbildung 10: Beruflicher Hintergrund der Mitglieder in sgremien Abbildung 11: Personelle Verflechtungen unternehmensnaher en und Unternehmen Abbildung 12: Personalunionen höchster s- und Unternehmensposten Abbildung 13: Personelle Verflechtungen zwischen Unternehmen und en vom Typ Unternehmensstiftung Abbildung 14: Vernetzung der en durch Interlock-Positionen Abbildung 15: Überschneidung der Wissenschaftsförderung von en und der Geschäftsfelder der verbundenen Unternehmen Abbildung 16: (Advokatorische) Politikberatung durch en Abbildung 17: Transparenzmerkmale der en und Förderungstypen Abbildung 18: Angaben zum svermögen, Mittelherkunft und Mittelverwendung 81 Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Überblick über Unternehmensbeteiligungsstiftungen Tabelle 2: Überblick über Unternehmensstiftungen Tabelle 3: Überblick über Unternehmer/innen-en Tabelle 4: Unternehmensnahe Hybridformen: en, die von Unternehmen, Unternehmensverbänden und/oder unternehmensnahen en gegründet wurden Tabelle 5: Hybride aus öffentlicher und privater Finanzierung Tabelle 6: Unternehmensnahe en, fehlende Angaben zur Identifizierung von stypen Tabelle 7: Einschlägige Medienvertreter/innen Tabelle 8: Einschlägige Vertreter/innen aus der Wissenschaftsgemeinschaft Tabelle 9: Personalunionen in sorganen Tabelle 10: en mit nur einem sorgan Tabelle 11: Personalunionen höchster s- und Unternehmensposten Tabelle 12: Überschneidung der Wissenschaftsförderung von en und der Geschäftsfelder der verbundenen Unternehmen; Politikberatung durch en... 93\n9 1. Einleitung Arbeiten unternehmensnahe en gemeinwohlorientiert und werden sie deshalb zu Recht als gemeinnützig anerkannt und steuerlich begünstigt? Diese Frage wird in der jüngeren Zeit häufiger gestellt. 1 Sie erlangt vor dem Hintergrund des Booms unternehmensnaher en (vgl. Speth 2010, S. 392) zunehmende Relevanz: Denn mit deren steuerlichen Begünstigung entgeht dem öffentlichen Haushalt ein beträchtliches Steueraufkommen. 2 Doch was bedeutet überhaupt gemeinnützig? Gesetzlich wird eine Einrichtung als gemeinnützig anerkannt, wenn ihre Tätigkeit darauf gerichtet ist, die Allgemeinheit auf materiellem, geistigem oder sittlichem Gebiet selbstlos zu fördern. ( ) ( 52 Abgabenordnung/AO). 3 Jedoch ist die Auslegung des Gemeinnützigkeitsrechts politisch umstritten: Erst vor Kurzem wurde dem Verein Attac die Gemeinnützigkeit aberkannt. 4 Es stellt sich in der Praxis also immer wieder die Frage, welche Maßstäbe angelegt werden, um einem Verein oder einer Organisation den Anspruch zu attestieren, im Interesse der Allgemeinheit zu wirken. Seit geraumer Zeit wird der Vorwurf laut, dass als gemeinnützig anerkannte Unternehmensstiftungen politische Interessen und Interessen der Eigentümer verfolgen. So hat im April 2016 die Fraktion der Piratenpartei im nordrheinwestfälischen Landtag eine große Anfrage zu Aktivitäten und politischen Initiativen der Landesregierung im mittelbaren und unmittelbaren Zusammenhang mit der Bertelsmann ( ) gestellt, weil die und der Konzern auf politische und gesellschaftliche Debatten und die öffentlichen Meinungsbildungen 1 Zuletzt mit einem Schwerpunktheft Helfen hilft und tut gut? in der Zeitschrift der Bildungsgewerkschaft GEW, Erziehung und Wissenschaft, sowie in dem großen Artikel Vom Profit der Philanthropie im Freitag (vgl. Erziehung und Wissenschaft 2016; der Freitag 2015). 2 Wie hoch dieses entgangene Steueraufkommen ist, dazu liegen bisher keine Zahlen vor. Für einzelne en, wie die Bertelsmann, wird es in Milliardenhöhe geschätzt (vgl. Holland-Letz 2015, S. 22). 3 Der vollständige Absatz 1 52 AO lautet wie folgt: Eine Körperschaft verfolgt gemeinnützige Zwecke, wenn ihre Tätigkeit darauf gerichtet ist, die Allgemeinheit auf materiellem, geistigem oder sittlichem Gebiet selbstlos zu fördern. Eine Förderung der Allgemeinheit ist nicht gegeben, wenn der Kreis der Personen, dem die Förderung zugute kommt, fest abgeschlossen ist, zum Beispiel Zugehörigkeit zu einer Familie oder zur Belegschaft eines Unternehmens, oder infolge seiner Abgrenzung, insbesondere nach räumlichen oder beruflichen Merkmalen, dauernd nur klein sein kann. Eine Förderung der Allgemeinheit liegt nicht allein deswegen vor, weil eine Körperschaft ihre Mittel einer Körperschaft des öffentlichen Rechts zuführt. (Vgl. unter: 52.html) 4 Bereits 2014 wurde dem Verein der Gemeinnützigkeitsstatus entzogen und der erste Einspruch dagegen Anfang 2016 abgelehnt; im November 2016 wurde dem Verein schließlich der Gemeinnützigkeitsstatus zurückgegeben. Das Finanzamt Frankfurt hatte eine Zweckentfremdung aufgrund des Engagements für eine Finanztransaktionssteuer, die auf politische Einflussnahme ziele, gesehen. Der Verein argumentierte dagegen, dass alle Aktivitäten mit der Satzung im Einklang stehen, welche vom Finanzamt ursprünglich und nachfolgend wiederholt als gemeinnützig anerkannt wurde. Das hessische Finanzgericht gab Attac nun Recht. (Vgl. unter: aber auch zur attac-kritischen und selbstkritischen Diskussion 1\n10 Einfluss durch Modellprojekte, Initiativen, Veranstaltungen und Publikationen sowie Partnerschaften mit anderen en nähmen (vgl. Landtag Nordrhein- Westfalen, Große Anfrage 21 der Fraktion der Piratenpartei, 2016). War somit bei Attac nicht recht, was bei der Bertelsmann billig ist? Oder müsste auch der Gemeinnützigkeitsstatus der Bertelsmann infrage gestellt werden, wenn das bei Attac berechtigt ist? Die Diskussion über die Gemeinnützigkeit von unternehmensnahen en wird unnötig eingeschränkt, wenn über einen ganz bestimmten (politisch kontroversen), möglicherweise aber eben auch kleinen Teil von sarbeit diskutiert wird und das Gros der saktivitäten unbeachtet bleibt. Im Vergleich zur Arbeit der Bertelsmann spielen deutlich erkennbare politische Zwecke bei der Arbeit vieler unternehmensnaher en aber gar keine prominente Rolle. Kann deshalb bereits vermutet werden, dass die Arbeit tatsächlich im Interesse der Allgemeinheit erfolgt? Immer mehr unternehmensnahe en arbeiten gemäß ihrer Satzungen offiziell anerkannt für das Gemeinwohl; ist dies aber auch tatsächlich der Fall? Genau das stellt der Journalist Matthias Holland-Letz in seinem Buch Scheinheilige Stifter: Wie Reiche und Unternehmen durch gemeinnützige en noch mächtiger werden infrage. Er trägt die Aktivitäten vieler privater und unternehmensnaher en zusammen und zeigt auf, welchen Nutzen Unternehmen aus der Gründung und der Arbeit von en ziehen können (vgl. Holland-Letz 2015). Die Recherchen von Holland-Letz verweisen darauf, dass die öffentliche Debatte und Erregung etwa über die Bertelsmann eher wie eine Blendgranate und nicht wie ein Scheinwerfer wirken, wenn es um den gesamten Sektor der unternehmensnahen en geht. In Anbetracht der wachsenden Zahl an unternehmensnahen en ist ein genauerer Blick darauf berechtigt, wie diese strukturiert sind, von wem sie geführt werden und ob und inwiefern sie im Sinne von öffentlichen bzw. Allgemeininteressen agieren. Denn viele segeln im Windschatten der allseits diskutierten Bertelsmann : zum Beispiel die Deutsche Telekom, die Robert Bosch oder die Mercator, um nur einige zu nennen. Ihr skapital stammt aus einem Unternehmen (Deutsche Telekom ) bzw. aus Unternehmensbeteiligungen (Robert Bosch ) oder aus dem Privatvermögen eines/einer Unternehmers/in ( Mercator). Unternehmensnahe en vergeben Stipendien, stiften Professuren, richten Studiengänge oder gleich ganze Hochschulen ein, sie beauftragen wissenschaftliche Studien und Forschungsprojekte, richten Kongresse, Workshops und Podien aus. Mit ihren Studien, Preisen und Fachtagungen können sie öffentliche Diskurse anstoßen und politischen Einfluss über Politikberatungsaktivitäten ausüben; mit ihrem Wirken in Forschung und Lehre prägen sie den Hochschulbereich. 5 5 Das soziale Zusammenwirken von akademischen und nichtakademischen Akteuren, z.b. Universitätsinstituten und unternehmensnahen en, bei der Herstellung von autoritativem, wissenschafts- oder gesellschaftspolitisch relevantem Wissen ist ein zentraler Gegenstand der Wissenschaftsforschung. Während manche Autoren in diesem Zusammenhang von Demokratisierung sprechen, thematisieren andere einseitigen, meist kommerziellen Einfluss und daraus resultierende Probleme politischer oder kommerzialisierter Technokratie. Zur These der Demokratisierung der Wissensproduktion vgl. Nowotny u.a Kritisch demgegenüber: vgl. Pestre 2003; Mirowski\n11 en fördern dabei stets private Vision[en] der Gemeinwohlorientierung (Adloff 2010, S. 415) und befinden sich damit grundsätzlich in einem Spannungsverhältnis zwischen Partikular- und Gemeinwohlinteressen. Bei unternehmensnahen en stellt sich dieses Spannungsverhältnis jedoch als besonders prägnant dar, denn diese en sind eben (auf ganz unterschiedliche Art und Weise) mit einem (oder mehreren) Unternehmen verbunden. Trotz dieses offensichtlichen Spannungsverhältnisses ist in den letzten Jahren ein allgemeiner sboom in Deutschland zu verzeichnen, bei dem gerade auch zahlreiche unternehmensnahe en neu gegründet wurden, für die wiederum der Wissenschaftsbereich einen zentralen Förderbereich darstellt. 6 Der Boom ist auch eine Folge einer zunehmend stiftungsfreundlichen Gesetzgebung, die en in den Jahren 2000 und 2007 zum wiederholten Male steuerlich begünstigt und gegenüber anderen Non-Profit-Organisationen bevorzugt hat (vgl. Adloff 2010, S. 405). Der steuerlichen Begünstigung sollte ursprünglich auch eine Gesetzesänderung zur höheren Transparenz von en folgen bisher blieb diese jedoch aus. Resigniert stellt der Journalist Thomas Schuler fest: Die Öffentlichkeit wartet bis heute darauf. Dabei war sie eigentlich eine Bedingung für die Steuererleichterungen (Schuler 2010, S. 245). Bis zum heutigen Tage fehlen daher basale Transparenzgrundlagen wie ein sregister, das Auskunft über die als gemeinnützig anerkannten und deshalb steuerlich begünstigten en gibt, die in Deutschland wirken. So erklärt es sich dann auch, dass es zum sengagement im Wissenschaftsbereich bisher kaum (aktuelle) empirische Analysen gibt, obwohl in diesem Bereich besonders viele kapitalstarke unternehmensnahe en wirken. 7 Trotz der fehlenden gesetzlichen Transparenzstandards prüfte die Bundesregierung, wie im Armuts- und Reichtumsbericht von 2013 zu lesen ist, wie weiteres persönliches und finanzielles freiwilliges Engagement Vermögender in Deutschland für das Gemeinwohl eingeworben werden kann (BMAS 2013, S. XLVIII). Dabei ging die Regierung von der Annahme aus, dass das swesen ein Bereich [sei], in dem das finanzielle und persönliche Engagement Vermögender das Wohl der Allgemeinheit steigert (ebd., S. XLVI). Das Zitat aus dem Armutsund Reichtumsbericht verweist auf eine grundsätzlich positive Einschätzung von sarbeit, die im öffentlichen wie fachlichen Diskurs vielfach zu finden ist. Oft wird die positive Sicht auf en von der Argumentation begleitet, dass en Bedarfe dezentral aufgreifen und innovative Impulse setzen könnten, 6 22 Prozent der unternehmensnahen en geben als Hauptzweck Wissenschaft und Forschung an (vgl. Junck S. 42). 7 Eine noch nicht veröffentlichte empirische Studie zum Thema Positionierung und Beitrag deutscher en des Centrums für Soziale Investitionen und Innovationen untersucht, [a]nhand der Wirkungsfelder Bildung und Erziehung, Wissenschaft und Forschung, Soziales sowie Kunst und Kultur ( ) wie deutsche en arbeiten und was sie bewirken. (Ruprecht- Carls-Universität Heidelberg 2015) Die Studie hat allerdings keinen dezidierten Fokus auf unternehmensnahe en. Zudem sei noch auf die Studie von Horst Hanke verwiesen, die allerdings aus dem Jahr 1971 ist (vgl. Hanke 1971). 3\n12 was nicht zuletzt zur Pluralität in liberalen Demokratien beitrage. 8 Allerdings gibt es mittlerweile auch Vorbehalte gegenüber dieser Position und die Einsicht, dass das Engagement Vermögender nicht nur mit Altruismus, sondern auch mit Eigennutz verbunden ist zum Beispiel, wenn die Entscheidung des USamerikanischen Facebook-Gründers Mark Zuckerberg, 99 Prozent der Facebook- Aktien (45 Mrd. Dollar) in eine zu transferieren, auf mögliche dahinterstehende eigennützige Motive hinterfragt wird (vgl. u.a. Süddeutsche Zeitung, ). Inwieweit die positive Einschätzung von shandeln als innovative Impulsgeber tatsächlich zutrifft, lässt sich unterdessen kaum ernsthaft beurteilen zumindest nicht auf Basis empirischer Befunde: Aufgrund der mangelnden Transparenz fehlt es an Daten im sbereich, auf die sich die sowieso schon eher rudimentäre (und zudem meist stiftungsfinanzierte) Forschung beziehen kann. Adloff merkt dazu bereits 2010 an, man habe in Deutschland per se en in den letzten zehn Jahren eine Legitimität und damit auch spezifische Funktionen und Leistungen für die Gesellschaft unterstellt, die niemals einem kritischen und empirischen Test unterzogen wurden (Adloff 2010, S. 417). Gleichzeitig ist offensichtlich, dass punktuelle Innovationen etwa im Gesundheits- oder Bildungssystem erst dann wirksam werden, wenn sie für die breite Bevölkerung zugänglich sind. Echter Erfolg verlangt demnach nach politischem Einfluss, der aber außerhalb des Mandats der gemeinnützigen Organisation steht. Ein Widerspruch, der viele Organisationen plagt. Während in den USA die Funktion von en und die Legitimität ihrer politischen Lobbyarbeit in der akademischen und in der breiteren Öffentlichkeit schon länger kontrovers diskutiert wird, ist dies in Deutschland bisher nicht der Fall (vgl. ebd.). Wir nehmen diese Befunde zum Anlass für eine explorative Analyse einer größeren Zahl von unternehmensnahen en. Auch dieses Diskussionspapier kann die Forschungslücke keineswegs schließen. Wir wollen aber zum einen auf eklatante Defizite in der Quellenlage und der Forschung zu unternehmensnahen en aufmerksam machen. Zum anderen wollen wir erste Vorschläge liefern, wie die Frage nach Strukturmerkmalen und Aktivitäten von en angegangen werden kann: mit Fokus auf die unverkennbare Überschneidung von Gemeinwohl- und Partikularinteressen. Die Analyse von wissenschaftsnahen Aktivitäten kann im Hinblick auf das Spannungsfeld von partikularen (Unternehmens-) und allgemeinen Interessen zudem als besonders aufschlussreich gelten, weil es etwa gegenüber den szwecken Sport und Kultur viele Überschneidungen von Geschäftsgebieten der Unternehmen und den Forschungs- und Themenfeldern der en gibt. Diese Überschneidungen wären u.e. bei einer Ge- 8 Die Studie European Foundations for Research and Innovation (EUFORI), die das Center for Philanthropic Studies für die Europäische Kommission erstellt hat, hebt diese Eigenschaft explizit für Wissenschaftsstiftungen hervor: ( ) It is in this context, that foundations make their truly distinct contribution to society: pluralism. By promoting diversity in thought, approaches and practice they enable innovations and secure the problem-solving capacity of society. The argument applies also for foundations that are active in the field of research and innovation. These fields compromise high risks and low pay-off undertakings that other potential funders or research institutions may not be willing to take on. (Vgl. European Commission 2015a, S. 27) 4\n13 samtbewertung der Aktivitäten von unternehmensnahen en zu berücksichtigen und auch unter wissenschaftspolitischen Gesichtspunkten zu bewerten. Um im Rahmen einer begrenzten Exploration dem swirken nachzugehen, eignet sich das Feld der Wissenschaftsförderung demnach aufgrund seiner unternehmens- und gesellschaftspolitischen Relevanz. Inwiefern kann und muss für unternehmensnahe en, die diesen szweck haben und in Deutschland agieren, von einer Überschneidung von Geschäfts- und sinteressen gesprochen werden? Wo gerät der gemeinnützige Zweck der Wissenschaftsförderung zum Eigennutz? Wie stellt sich der Zusammenhang dar, wenn nicht eine einzelne, sondern eine größere Zahl von finanzstarken unternehmensnahen en untersucht wird? Vor dem Hintergrund, dass im politischen und wissenschaftlichen Diskurs eine noch weitreichendere steuerliche Begünstigung von en diskutiert wird, halten wir darüber hinaus weitere allgemeine und vertiefende Fragen für relevant: Welche Formen von unternehmensnahen en gibt es überhaupt? Von welchen Personen werden diese en geführt, wie sind ihre Gremien besetzt? Welche Aktivitäten verfolgen die en im Bereich Wissenschaft und Forschung? Welche Überschneidungen weisen die wissenschaftlichen saktivitäten mit den Geschäftsfeldern der Unternehmen auf? Welche unternehmensnahen en praktizieren Formen der Politikberatung, die sie u.a. mit dem szweck der Förderung von Wissenschaft und Forschung legitimieren können? Und schließlich: Welche Transparenzstandards gibt es und wie transparent sind diesen zufolge unternehmensnahe en? Um diesen Fragen nachzugehen werden in der nachfolgenden Explorationsstudie 9 drei Untersuchungsschritte durchgeführt: Zunächst wird der bisherige sozialwissenschaftliche Forschungsstand zu dem Spannungsverhältnis von Partikular- und Gemeinwohlinteressen skizziert, in dem sich unternehmensnahe (wie zum Teil auch andere) en befinden (Kapitel 2). Hierbei werden besonders die Aktivitäten im Wissenschaftsbereich berücksichtigt. Eine kritische Bestandsaufnahme des Forschungsstandes macht deutlich, dass als gemeinnützig anerkannte en unternehmensfern, demokratisch strukturiert und transparent sein sollten, dies aber oftmals bezweifelt werden muss. Im Rahmen einer empirischen Analyse wollen wir deshalb diese drei Merkmale näher betrachten (Kapitel 3). Dazu analysieren wir zunächst, welche unternehmensnahen stypen sich in unserer Stichprobe finden lassen (Kapitel 3.1). Dies ist wichtig zu klären, da sich mit unterschiedlichen skonstruktionen unterschiedliche Interessen 9 Die Studie ist aus einem dreimonatigen Forschungsprojekt im Sommer 2015 entstanden, das von der Hans-Böckler- im Rahmen einer Praktikums-Kofinanzierung unterstützt wurde. Die zugrunde gelegten Daten und Informationen wurden, sofern nicht anders ausgewiesen, von August 2015 bis Oktober 2016 erhoben. Zur Durchführung haben wir auf Expertise im s- und Wirtschaftsrecht zurückgegriffen, sind aber für weiterführende Hinweise, Ergänzungen und ggf. Korrekturen besonders dankbar. Wir verstehen dieses Papier in erster Linie als eine Anregung für eine stärkere (politik)wissenschaftliche und öffentliche Diskussion über en. An dieser Stelle bedanken wir uns besonders beim Maecenata Institut, das so freundlich war, uns einen umfangreichen sdatensatz bereitzustellen. 5\n14 realisieren lassen. Zudem wird deutlich, dass es weitaus mehr unternehmensnahe en gibt als zunächst angenommen. Des Weiteren interessiert uns, welche sorgane unternehmensnahe en haben und welche Entscheidungsträger/innen und Repräsentanten/innen in diesen Organen vertreten sind. Darauf folgt eine Analyse der saktivitäten im Wissenschaftsbereich (3.2) und der Erfüllung von Transparenzkriterien (3.3). Im Fazit fassen wir die wichtigsten Ergebnisse im Hinblick auf das Spannungsfeld von Gemeinnützigkeit und Partikularinteressen von unternehmensnahen en zusammen, verweisen auf Forschungsdesiderate und bewerten die aktuelle politische sdebatte. 2. Forschungsstand zu unternehmensnahen (Wissenschafts-) en: Eine kritische Bestandsaufnahme im Hinblick auf das Spannungsverhältnis Gemeinwohl und Partikularinteressen Unternehmensnahe en und partikulare Interessen Was ist eigentlich eine? Dies ist nur scheinbar eine einfache Frage, auf die es leider auch keine einfache Antwort gibt. Allen en ist zwar gemeinsam, dass sie über ein skapital verfügen. Da aber das Label kein geschützter Rechtsbegriff des Handelsrechts (vgl. Wigand u.a. 2015, S. 22) ist, verbirgt sich dahinter ein Spektrum an höchst unterschiedlichen Rechtsformen, sei es die des bürgerliches Rechts oder die GmbH oder der Verein. 11 en können also sehr unterschiedlich ausgestaltet sein und im Prinzip ist jede einzelne eine eigene Konstruktion, ein Hybrid. Neben den Rechtsformen können auch funktionale sarten identifiziert werden: So gibt es unter anderem kirchliche, parteinahe oder eben unternehmensnahe en sie können in allen Rechtsformen organisiert werden sowie mit weiteren en und GmbHs verbunden sein. Betrachtet man diese hier nur angedeutete Vielfalt an en, so überrascht und irritiert es, dass in bestehenden Untersuchungen zu en oftmals nur allgemein und wenig differenziert von en gesprochen wird. 12 Die Vielfalt an en - und somit auch unternehmensnahe stypen - wer- 10 Dieses Kapitel wurde von Anja Hirsch verfasst. 11 Vergleiche ausführlich das Kapitel srecht, in: Strachwitz/Mercker Der Jurist Peter Lex führt dazu aus: Grundzüge des srechts ausfindig zu machen, ist ein schwieriges Unterfangen. Wer unter srecht die Rechtsmaterie versteht, die sich auf en bezieht, wird an jeder Ecke unseres Rechtssystems fündig. Bundesrecht und Landesrecht, Verfassungsrecht, privates und öffentliches Recht, Kirchenrecht und Steuerrecht begleiten die en von ihrer Errichtung bis zu ihrer Aufhebung. (Lex 2005, S. 205) 12 Zum Beispiel nennt die europäische Studie über European Foundations for Research and Innovation eine solche Differenzierung zwar, benutzt sie aber kaum als Analysekategorie (vgl. European Commission 2015a). 6\n15 den überdeckt von einer Zahl: 95 Prozent. So hoch ist der Anteil der en, die in Deutschland als gemeinnützig anerkannt sind (vgl. Hartmann 2005, S. 381). Doch die Gemeinnützigkeit ist eine steuerrechtliche Kategorie, die nichts über die gesellschaftliche und politische Funktion von en aussagt. 13 Genau diese aber interessiert aus politikwissenschaftlicher Perspektive, in der Akteure und ihre Rolle im politischen Prozess analysiert werden. Im Hinblick auf die Frage who or what makes things happen or prevents things from happening (Roelofs 2015, S. 657) scheinen Politikwissenschaftler/innen en nur wenig Relevanz zuzuschreiben in Deutschland u.e. noch weniger als in den USA. 14 In den Vereinigten Staaten wurde und wird z.b. anhand der Arbeit der Rockefeller Foundation, Ford Foundation oder Carnegie Foundation bzw. in jüngerer Zeit auch am Beispiel der en der Koch-Brüder (vgl. Mayer 2016) und der Gates Foundation (siehe McGoey 2015) die Arbeit der corporate foundations kritisch untersucht. Dabei besteht kaum ein Zweifel am Erfolg großer US-en, innen- wie außenpolitisch gezielt zu wirken und partikulare Interessen geschickt als Gemeinwohlinteressen zu verallgemeinern (vgl. Roelofs 2003; dies. 2015; Arnove 1980; ders./pinede 2007). Demgegenüber gibt es in Deutschland bislang nur vereinzelte Studien zum Wirken von unternehmensnahen en: In die Kritik gerieten sie zum Beispiel aufgrund einer marktliberal-ideologischen Ausrichtung politischer und ökonomischer Bildungsangebote, die von unternehmensnahen en ko-finanziert werden (vgl. Wolf 2010; Möller/Hedtke 2015) oder, wie eingangs erwähnt, aufgrund des Wirkens der Bertelsmann als politischer Think-Tank (vgl. Wernicke/Bultmann 2010). Zuletzt veröffentlichte Holland-Letz (2015) eine kleine Studie mit Beispielen zur Überschneidung von Geschäftsinteressen und sarbeit, etwa bei der Finanzierung der Logistikforschung und ausbildung der Kühne- (siehe Holland-Letz 2015, S. 54ff.). Der Wirtschaftswissenschaftler Christian Kreiß hat die Vernetzung von Industrie und Forschung in der deutschen Wissenschaft 15 untersucht und erwähnt, dass sich viele en als unabhängig deklarieren, in Wirklichkeit jedoch industrienahe Partikularinteressen vertreten (Kreiß 2015, S ). Schaut man sich die Leitbilder von gemeinnützig anerkannten, unternehmensnahen en an, verstehen sich diese als Teil der Zivilgesellschaft und tatsächlich in der Regel als unabhängige, überparteiische oder sogar als weltanschaulich neutrale Akteure. 16 Die empirische Forschungsliteratur in den USA, die sich mit der politischen Rolle von en in liberalen Demokratien auseinandersetzt, bezieht sich deshalb auf die Kulturelle-Hegemonie-Theorie (vgl. u.a. Roelofs 2003), die ursprünglich auf Antonio Gramsci zurückgeht. Aus dieser Theorieperspektive werden scheinbar neutrale zivilgesellschaftliche Akteure und ihre 13 So betont Hanke: Aus dieser juristischen Zweckbestimmung läßt sich weder der wirtschaftliche noch der politische Inhalt der en ersehen. (Hanke 1971, S. 5) 14 Roelofs stellt für die USA fest, dass corporate foundations ein von Politikwissenschaftlern/innen zu wenig beachteter Forschungsgegenstand seien (vgl. Roelofs 2003, S. ix). 15 Dieses Zitat wurde dem Bucheinband entnommen (vgl. Kreiß 2015). 16 Beispielsweise schreibt die Körber : Die Körber- ist politisch unabhängig und weltanschaulich neutral. (vgl. Körber, Wir über uns, ) 7\n16 gemeinwohlorientierten Aktivitäten auf ihre Politizität und dahinter stehende partikulare Interessen befragt. Zivilgesellschaftliche Akteure sind nach Gramsci nicht per se etwas Gutes und Zivilgesellschaft wird hier auch keineswegs als herrschaftsfreier Raum verstanden sondern als ein umkämpftes Feld, auf dem unterschiedlich starke Akteure um Konsens oder Widerspruch zu den bestehenden gesellschaftlichen Verhältnissen ringen. Bei diesem Ringen kommt dem Wissenschaftsbereich und seinen Akteuren eine zentrale Rolle zu, da zum Beispiel mit wissenschaftlichen Studien Deutungskonzepte für aktuelle gesellschaftliche Debatten bereitgestellt werden (vgl. Becker u.a. 2013, S. 69). Die These der politischen Funktion von unternehmensnahen en belegt z.b. die detaillierte Untersuchung von Thomas Schuler über die Bertelsmann (vgl. Schuler 2010): Die nutzt den gemeinnützigen Satzungszweck Förderung der Wissenschaft dazu, um Studien und Policy Papers zu gesellschaftspolitischen Themen zu erarbeiten und diese öffentlichkeitswirksam, z.b. über Podien, Fachkongresse oder Kampagnen, in die Diskussion einzubringen. Auch hat die ein breites und hochkarätiges politisches Netzwerk aufgebaut, in dem zahlreiche Spitzenpolitiker/innen bis zu Bundeskanzler/in oder Bundespräsidenten zu finden sind. Schulers Analyse verweist zudem auf die politische Orientierung der, die sich zum Beispiel im Rahmen der Hartz-IV- Reformen mit wissenschaftlichen Expertisen für den Rückbau des Sozialstaates einsetzte. Der Satzungszweck Wissenschaft ermöglicht es en folglich, sich als Think-Tank zu profilieren und Politikberatung zu betreiben steuerbegünstigt und damit subventioniert von Steuerzahler/innen, wie Kritiker/innen der Bertelsmann seit Jahren bemängeln (vgl. Lindner 2015, zit. n. Schuler 2010, S. 268). Bei der Bertelsmann wird bis heute auf den Nutzen der sarbeit für den Bertelsmann-Konzern verwiesen (vgl. u.a. Füller 2016, S. 13ff.). Dabei ist hervorzuheben, dass die ausschließlich operativ tätig ist, das heißt, keine Projekte anderer Institutionen oder Initiativen fördert; andere (unternehmensnahe) en sind dagegen auch fördernd oder sogar ausschließlich fördernd tätig. Neben der politischen Funktion von unternehmensnahen en verweisen amerikanische wie deutsche Autoren/innen auf deren ökonomische Funktion (vgl. Arnove 2007; Hanke 1971). Diese besteht vor allem in umfangreichen Steuererleichterungen: Je nach skonstruktion werden Körperschafts-, Erbschafts-, oder Gewerbesteuern eingespart. 17 Einige en fungieren zudem als konzerneigene Bank [ ] (Hanke 1971, S. 19), da mit der Gewinne im Unternehmen gehalten werden können. Im Hinblick auf den Satzungszweck Förderung von Wissenschaft und Forschung sind weitere ökonomische Funktionen zu ergänzen: die Ausbildung des eigenen betrieblichen Nachwuchses oder die Durch- 17 Die Familie Bertelsmann hat 2009 geschätzte 4,62 Milliarden Euro Erbschaftssteuer durch die skonstruktion gespart (Schuler 2010, S. 223), auch bei der Gründung der Ford Foundation 1936 soll die Vermeidung von der Erbschaftssteuern in Höhe von über 300 Millionen ausschlaggebend (Hanke 1971, S. 14) gewesen sein. 8\n17 führung von Forschungsvorhaben, um neue Entwicklungen für das Unternehmen zu erfassen. 18 Sowohl die politischen als auch die ökonomischen Funktionen von unternehmensnahen en verweisen auf Partikularinteressen, die mit der Gründung einer als gemeinnützig anerkannten, unternehmensnahen verknüpft werden können. Damit werden dem offiziellen gemeinnützigen szweck entsprechende Aktivitäten keineswegs in Abrede gestellt, aber es erscheint dringend erforderlich, eine realistischere Analyse der Multifunktionalität von unternehmensnahen en an die Stelle einseitiger Postulate im Sinne des Gemeinnutzens zu setzen. Bislang wird der mitunter sehr enge Zusammenhang von en und Unternehmen kaum analysiert und insofern ist dieser Zusammenhang empirisch kaum untersucht (Eulerich/Welge S. 9). Die Wirtschaftswissenschaftler Eulerich und Welge konstatieren in ihrer Studie über den Einfluss von en auf Unternehmen großen Bedarf an Grundlagenforschung (vgl. ebd., S. 93ff.). Ein Resultat der fehlenden Grundlagenforschung ist der feststellbare Mangel an konzeptioneller und begrifflicher Klarheit. In der Fachliteratur gibt es keine einheitliche Verwendung von Begriffen: Zum Beispiel wird die Robert Bosch in einer Studie des Bundesverbands Deutscher en (BDS) als Unternehmensbeteiligungsstiftung, von dem Wirtschaftswissenschaftler Matthias Fifka als Beteiligungsträgerstiftung bezeichnet (vgl. Junck 2007, S. 14; Fifka 2011, S. 121). Angesichts der fehlenden Grundlagenforschung wundert es auch nicht, dass selbst der BDS als größte Interessenvertretung deutscher en keine Angaben darüber machen kann, wie viele en unter den Begriff unternehmensnah fallen bzw. was eigentlich eine unternehmensnahe ist. Zwar hat der BDS bereits im Jahr 2007 eine Studie zu unternehmensnahen en beauftragt, in der nach Definition, stypen und Anzahl von unternehmensnahen en gefragt wird. 19 Dazu wurde ein erster Datensatz zusammengestellt, in welchem drei stypen (Unternehmensträger-, Unternehmensbeteiligungs- und Unternehmensstiftung) unterschieden wurden. Weil die Kategorie unternehmensnah damals zu unkonkret gefasst worden sei, stellt der BDS den Datensatz aber für weitere wissenschaftliche Analysen nicht zur Verfügung. 20 Der Datensatz umfasst rund 1500 en, wobei auch die rund 600 Sparkassenstiftungen aufgenommen wurden, die aber aus Sicht des BDS einen Sonderfall darstellen Darauf wies bereits Hankes Studie von 1971 hin (vgl. ebd., S. 50). Den Hinweis der Forschungsförderung bezieht Hanke z.b. auf die Carl-Zeiss- (vgl. ebd., S. 31). 19 Die Studie stellt damit einen Überblick über die zahlreichen Rechtsformen bereit, jedoch keine Analyse der sstrukturen und funktionen unternehmensnaher en. 20 Aufgrund der Schwierigkeit mit der Kategorie unternehmensnah werde auch die Studie nicht mehr öffentlich vertrieben bzw. stehe nirgends zum Download bereit. (Die Aussagen sind einem Gespräch mit einer BDS-Mitarbeiterin im August 2015 entnommen.) 21 Junck 2007, S. 32. Die 600 Sparkassenstiftungen gehörten zu den fünf kapitalstärksten Unternehmensstiftungen Deutschlands (ebd.), würde man von ihrem Gesamtvermögen i.h.v. 1,3 Mrd. Euro ausgehen. Wir halten diese für einen relevanten Untersuchungsgegenstand, können ihn aber in dieser Exploration nicht näher erfassen. 9\n18 Die Mängel bei der Definition und die unterschiedlichen Abgrenzungen zählen also zu den wichtigen Gründen, warum es bis heute keinen Datensatz zu unternehmensnahen en in Deutschland und keine (darauf aufbauende) empirische Forschung gibt. Folglich besteht die erste Herausforderung zur Exploration des Themas unternehmensnahe sarbeit im Bereich Wissenschaft darin, einen Datensatz mit unternehmensnahen en zusammenzustellen, die in diesem Bereich als relevante Akteure gelten können, um die bisherigen Arbeiten in Bezug auf Definitionen und Klassifikationen zu prüfen. Dabei sind eine Präzision der Definition des Begriffs unternehmensnahe und ggf. eine sachdienliche Erweiterung der existierenden Klassifikationssysteme anzustreben. Während in Bezug auf die US-Fachliteratur schon mehrfach der Begriff corporate foundation gebraucht wurde, ist in dieser Studie in Bezug auf Deutschland nicht von Unternehmensstiftungen oder unternehmensverbundenen en die Rede. Denn diese stellen u.e. nur bestimmte Typen dar, die wir (neben anderen unternehmensnahen sformen) unter dem Oberbegriff unternehmensnahe en zusammenfassen. Wir lehnen uns dabei begrifflich an die Typologie unternehmensnaher en aus der BDS-Studie an, gehen jedoch - wie wir im Folgenden begründen werden - über diese hinaus. Die Autorin Sibylle Junck unterscheidet drei Typen; sie stützt sich dabei auf die bestehende Fachliteratur und verschiedene (meist vom BDS initiierte) Fachtagungen, die rund um das Thema und Unternehmen stattfanden (vgl. Junck 2007, S. 9ff.): - Typ 1: die Unternehmensträgerstiftung, bei der die selbst am Markt agiert, Unternehmens- und szweck fallen bei diesen en zusammen (vgl. ebd., S. 14); - Typ 2: die Unternehmensbeteiligungsstiftung, die Anteile am Unternehmen hält, bei der aber s- und Unternehmenszweck getrennt sind (vgl. ebd.); - Typ 3: die Unternehmensstiftung (CSR-), die ihr Vermögen vom Unternehmen erhält und in der Regel keine Unternehmensanteile besitzt, wie Junck ausführt (vgl. ebd.). Als Unternehmensstiftung i.w.s. (Junck 2007, S. 14) versteht Junck zudem die Unternehmer/innen-, bei der sich die aus dem Vermögen eines/einer Unternehmers/in oder einer Unternehmensfamilie finanziert. Adloff weist darauf hin, dass es insbesondere in den 1990er Jahren im Kontext der Debatte um Corporate Social Responsibility ( soziale Unternehmensverantwortung ) zu Neugründungen von en kam (vgl. Adloff 2010, S. 375) und hebt in dem Zusammenhang das Ergebnis der BDS-Studie hervor, wonach 37 Prozent der vom BDS identifizierten 1500 unternehmensnahen en in den letzten zehn Jahren errichtet wurden (Junck 2007, S. 36). Forschung zu den verschiedenen unternehmensnahen stypen wäre wichtig, da aus unterschiedlichen stypen unterschiedliche Spannungsverhältnisse von Gemeinwohl- und Partikularinteressen resultieren; dies sei an einigen Beispielen erläuert: Die CSR-, bei der die ihr Vermögen vom Unternehmen erhält, erfüllt für das Unternehmen die Funktion, mit gemeinnützigen Aktivitäten die 10\n19 soziale Verantwortung des Unternehmens zu demonstrieren 22 und ist dementsprechend in die Unternehmenskommunikation eingebunden (vgl. ebd., S. 14). Die Verknüpfung der unternehmerischen mit gemeinnützigen Interessen gehört somit zur offiziellen Funktion der. Das Beispiel der CSR-en verweist damit recht anschaulich auf die Notwendigkeit, den Einfluss von Unternehmen auf en genauer zu untersuchen. Bisher liegt aber nur die Untersuchung von Eulerich und Welge zur umgekehrten Einflussnahme, nämlich von en auf Unternehmen, vor (die dort untersuchten en sind im Übrigen keine CSR- en). 23 Die enge Unternehmensverbundenheit von CSR-en und das sich daraus ergebende Spannungsverhältnis von Gemeinnützigkeits- und Partikularinteressen werden in der (deutschen) Forschungsliteratur bisher nur vereinzelt thematisiert. 24 Der Bundesverband Deutscher en hat 2010 zudem Zehn Empfehlungen für gemeinnützige Unternehmensstiftungen verabschiedet. Diese Empfehlungen lassen jedoch viel Raum für Interpretation (z.b. wenn gefordert wird, eine Unternehmensstiftung solle vom Stifterunternehmen möglichst unabhängig sein (BDS )) und sie sind zudem nicht verpflichtend auch nicht für die en, die Mitglied im BDS sind. Der Konflikt von Gemeinnützigkeits- und Partikularinteressen ergibt sich jedoch nicht nur aus der ökonomischen Funktion von Unternehmensstiftungen - als einem speziellen Typ der unternehmensnahen -, sondern dieser Konflikt ist auch bei anderen stypen zu finden: zum Beispiel bei Unternehmensbeteiligungsstiftungen. Diese können, wie bereits erwähnt, als konzerneigene Bank [ ] (Hanke 1971, S. 19) fungieren oder - wie Schuler zuspitzt - als Sparbüchse (vgl. Schuler 2010, S. 279), da mit ihnen Gewinne im Unternehmen gehalten werden können. Diese Tatsache sorgte in den USA für sreformen, die en nur noch 20 Prozent Anteile an einem Unternehmen erlauben. In Deutschland gibt es demgegenüber bisher keine Beschränkungen. Darüber brachte die Politikwissenschaftlerin Annette Zimmer im Kontext der Debatte um eine Reformierung der sgesetzgebung ihre Verwunderung zum Ausdruck: Wir sind eines der wenigen Länder, wo es möglich ist, dass Unternehmen und en in der Weise verkoppelt sind, wie es zum Beispiel bei der Bosch oder bei der Bertelsmann der Fall ist. In den USA ist das verboten, und ich glaube, es gibt auch gute Gründe, dass man diese beiden Bereiche trennt. ( ) (Zimmer, zit.n. Schuler 2010, S. 243) 22 Junck schreibt dazu: Errichtet ein Unternehmen eine gemeinnützige CSR-, zeigt es öffentlich, dass ihm gesellschaftliche Verantwortung wichtig ist. (Ebd., S. 27) 23 Vgl. Eulerich/Welge Zudem ist soeben von Eulerich erschienen: Eulerich, Marc, sverbundene Unternehmen in Deutschland. Grundlagen, Ziele, Ausgestaltung, Berlin So hat beispielsweise Jörg Ultsch untersucht, wie die zehn Empfehlungen des BDS für gemeinnützige en von Unternehmensstiftungen eingeschätzt werden (vgl. Ultsch 2011). Zu CSR- Aktivitäten (in Deutschland) allgemein gibt es bisher kaum sozialwissenschaftliche Analysen: 2011 legte Fifka eine erste Bestandsaufnahme über Corporate Citizenship vor (vgl. Fifka 2011). Auch gibt es Handbücher, die jedoch eher praxisorientiert sind und sich an potentielle sgründer/unternehmen richten oder Sammelbände, die in denen kaum politikwissenschaftliche Analysen zu finden sind (vgl. u.a. Backhaus-Maul et al. 2008; Schneider/Schmidpeter 2015; Hardtke/Kleinfeld 2010). 11\n20 Ein Vorschlag für eine sreform sah 1997 den Grundsatz vor, dass en keine Zwecke verfolgen dürften, die auf einen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb gerichtet sind. 25 Gegen die Reformvorschläge setzten sich die Bertelsmann und auch der Bundesverband Deutscher en als Interessenvertretung deutscher en erfolgreich zur Wehr: Die Reform verschwand von der politischen Agenda. 26 Das damals verhandelte Argument, dass en keine Geschäftsinteressen verfolgen sollten, wirkt vor dem heutigen Boom und zum Beispiel der steuerlichen Begünstigung von CSR-en fast schon antik. Denn CSR-en sind als Botschafter für ihre Unternehmen hochoffiziell und für jeden auf Anhieb ersichtlich mit den Geschäftsinteressen ihrer Eigentümer verbunden. Es wird bei der Durchsicht der bestehenden Forschungsliteratur schnell deutlich, dass mit sgründungen Eigeninteressen verfolgt werden, die Zweifel an der ausschließlichen Gemeinnützigkeit von en nähren. Dies wird aber meist nur an Einzelfällen wie der Bertelsmann gezeigt. Ist die Bertelsmann aber vielleicht nur ein schwarzes Schaf? Oder werden en und der szweck Förderung von Wissenschaft und Forschung von einer größeren Zahl von unternehmensnahen en zur erweiterten politischen Einflussnahme genutzt? Nach unserem Kenntnisstand gibt es bisher keine Studie, die das Wirken unternehmensnaher en in Deutschland in einem bestimmten Bereich, Themen- oder Politikfeld untersucht, also auch nicht im Bereich Wissenschaft(spolitik). In einer solchen Studie kann und muss dabei neben den weiterhin unterstellten Gemeinnutzanliegen auch der grundsätzlichen Frage nachgegangen werden, welche Möglichkeiten Unternehmen und Eigentümer haben, über en weitere Interessen zu verfolgen. Die aktuelle Forschungsliteratur über in Deutschland agierende Wissenschaftsstiftungen (in der unternehmensnahe en nicht gesondert betrachtet werden) ist leicht zu überblicken: Die internationale Studie European Foundations for Research and Innovation (EUFORI) aus dem Jahr 2015 untersucht die Innovationsfähigkeit und Forschungsaktivitäten europäischer en und hat auch einen Länderreport zu Deutschland erstellen lassen (vgl. European Commission 2015a, dies. 2015b). Die Zusammenfassung der Forschungsergebnisse verweist auf die Relevanz des Wissenschaftsbereichs für en: Er sei ein relativ neuer und sehr stark wachsender Bereich, in den en investieren traditionell war das eher der soziale Bereich (vgl. ebd., S. 92). Im Jahr 2012 gaben en mindestens 5 Milliarden Euro im Wissenschaftsbereich aus (vgl. ebd., S. 92ff.) Zudem wird deutlich, dass es eine starke Fragmentierung gibt: Nicht nur gesamteuropäisch, sondern auch in den einzelnen Ländern gibt es eine Kluft zwi- 25 Deutscher Bundestag, Gesetzentwurf der Abgeordneten Dr. Antje Vollmer, Gerald Häfner, Albert Schmidt (Hitzhofen), Christine Scheel und der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN, Entwurf eines Gesetzes zur Förderung des swesens (StiftFördG), Drucksache 13/9320, S In diesem Zusammenhang verweist Schuler auch auf die starken Lobbyverbände im sbereich (vgl. Schuler 2010, S. 233ff.). 12\n21 schen ressourcenstarken und -schwachen en: A few very large foundations in Europe are responsible for the largest share of the total expenditure on R&I [Research and Innovation; Anmerk. der Autoren/innen] in Europe (vgl. European Commission 2015a, S. 94). Da die sformen in der Studie zwar eingangs kurz differenziert, dann aber weitgehend nicht gesondert analysiert werden, ist unklar, ob es sich bei den besonders kapitalstarken um unternehmensnahe en handelt. Allerdings wird als ein Beispiel für die Dominanz in einem Land die unternehmensnahe Wellcome Trust in Großbritannien genannt. 27 Interessant ist der Befund, dass 18 Prozent der untersuchten en von Unternehmen und 54 Prozent von Individuen/Familien gegründet wurden (vgl. European Commission 2015a, S. 10); bei letzteren wird aber nicht differenziert, inwiefern es sich hier um das Privatvermögen (zu dem ggf. Unternehmensanteile und Aktien gehören können) von Unternehmer/innen und Unternehmensfamilien handelt. Des Weiteren haben Donsbach und Brade 2013 Forschungsfördernde en in der Wahrnehmung ihrer Stakeholder (Donsbach/Brade 2013) erforscht, um zu prüfen, ob en durch ihre Förderpolitik eine wahrnehmbare und insgesamt wichtige Rolle einnehmen (ebd. S. 83). Dazu haben sie die Einschätzung der wichtigsten Anspruchsgruppen der en mittels einer Befragung erhoben und Presseartikel analysiert (vgl. ebd.). Drei ihrer vier Partnerstiftungen in der Studie sind unternehmensnahe en (Fritz Thyssen, Robert Bosch, Mercator). In der Studie werden zwar explizite Fragen zur Wahrnehmung unternehmensnaher en gestellt, aber auf die Strukturen und Funktionen unternehmensnaher en gehen die Autoren/innen nicht ein. Als Ergebnis wird festgehalten, dass en nicht stark im Bewusstsein der Bevölkerung verankert (ebd.) seien. Speziell im Hinblick auf die Wahrnehmung unternehmensnaher en wird zusammengefasst: en, die (zumindest vom Namen her) mit bedeutenden Unternehmen verbunden sind seien bekannter, jedoch gehe damit auch die Vorstellung vieler Stakeholder [einher], dass die Unabhängigkeit der sarbeit nicht immer gewährleistet ist. Besonders die beiden wichtigen Gruppen der Wissenschaftsgemeinschaft und der Journalisten haben hier Zweifel. Zu dem etwas diffusen und schillernden Bild, das die Menschen von en haben, trugen sicher auch die nicht immer legalen Aktivitäten einiger weniger en bei: Immerhin ein Drittel der Bürger denkt bei en an Steuersparmodelle. (Ebd.) Die Autoren/innen ordnen diese Wahrnehmung als diffuses Bild ein und legen damit nahe, dass diese Wahrnehmung auf ein Wissensdefizit zurückgehe (vgl. ebd.). Hier taucht somit explizit die These vom schwarzen Schaf auf, welches ein schlechtes Licht auf die Herde werfe. Ohne die eingehende Analyse der Aktivitäten 27 Nach der hier angewandten Typologie ist der Wellcome Trust eine Unternehmer/innen- (vgl. Kapitel 3.1); die hält bis heute 3 Prozent an dem Pharmaziekonzern GlaxoSmithKline, in dem die Anteile des Pharmazieunternehmers Henry Wellcome aufgegangen sind (vgl. Wellcome Trust, ). 13\nAktuelle Herausforderungen für Stiftungen\nFÜR PHILANTHROPIE UND ZIVILGESELLSCHAFT AN DER HUMBOLDT-UNIVERSITÄT ZU BERLIN Bayerische Börse: Premiere von mandato Aktuelle Herausforderungen für Stiftungen Dr. Rupert Graf Strachwitz Donnerstag, 26.\nGrußwort des Regierungspräsidenten Dr. Thomas Bauer zum Workshop "Sinus-Studie Migranten-Milieus in Deutschland" am in Ansbach im SS 339\nGrußwort des Regierungspräsidenten Dr. Thomas Bauer zum Workshop "Sinus-Studie Migranten-Milieus in Deutschland" am 09.07.2009 in Ansbach im SS 339 ANREDE Ich begrüße Sie zu dem Workshop "Sinus-Studie\nPlan B. Wie es gelingen kann, dass sich immer mehr Menschen mit eigenem Vermögen für die Lösung gesellschaftlicher Aufgaben engagieren\n2. Nürnberger Stiftertag Plan B Wie es gelingen kann, dass sich immer mehr Menschen mit eigenem Vermögen für die Lösung gesellschaftlicher Aufgaben engagieren Michael Busch, Stiftungszentrum.de Stiftertag\nCSR, CC und nachhaltiges Wirtschaften. Begriffe, Abgrenzungen und Überschneidungen\nProfessor Dr. Gerd Mutz Juni 2015 CSR, CC und nachhaltiges Wirtschaften. Begriffe, Abgrenzungen und Überschneidungen 1. Begriffliche Probleme 2. CSR auf den Begriff gebracht 3. CSR und Debatten zur nachhaltigen\nForschungsberichte aus dem Institut der deutschen Wirtschaft Köln Nr. 89 Judith Niehues / Thilo Schaefer / Christoph Schröder Arm und Reich in Deutschland: Wo bleibt die Mitte? Definition, Mythen und Fakten\nStellungnahme des DIW. zum Entwurf eines Familienförderungsgesetzes (Bundestagsdrucksache. Finanzausschuß des Deutschen Bundestages\nStellungnahme des DIW zum Entwurf eines Familienförderungsgesetzes (Bundestagsdrucksache 14/1513) im Finanzausschuß des Deutschen Bundestages am 29. September 1999 von Dieter Teichmann 2 Einleitung Nach


Bugout und Survival üben? – Willkommen bei Prepper Fox!\n9. Dezember 2018 Bugout\nBugout und Survival üben?\nJeder von uns musste im Leben bereits zahlreiche Dinge erlernen, denkt nur daran, dass ihr mal nicht gehen oder sprechen konntet. Heute geht und sprecht ihr gleichzeitig, ohne nur eine Sekunde darüber nachzudenken.\nEs gibt sicher einige Dinge die wir aus Instinkt heraus tun können, zu flüchten, wenn es brenzlig wird, gehört da wahrscheinlich dazu. Also gibt es Leute, die sagen „ich weiß doch wie man läuft, warum soll ich das üben“ und das ist soweit auch richtig. Bei Extremsituationen geht es aber nicht immer um Instinkt, sondern auch um Routine, wenn ich schon oft verletzten Menschen helfen musste, weiß ich wie das geht und kann leichter die Ruhe bewahren und richtig handeln. Wenn man weiß, was zu tun ist, gibt einem das Sicherheit und Selbstvertrauen.\nDas ist vielen vielleicht nicht bewusst, aber durch Panik und Adrenalin im Blut, eventuell in Verbindung mit einem Schockzustand, kann es durchaus vorkommen, dass man ansonsten einfache Dinge nicht mehr kann. Mich hat als Kind einmal beinahe ein Auto überfahren, es hat mich nur um wenige Meter verfehlt, der Fahrer schrie mich an und ich konnte mich nicht bewegen, es ging sogar soweit, dass ich Probleme hatte zu Stehen (weiche Knie). Ich war also für einige Minuten handlungsunfähig, das war echt beängstigend.\nSolche Situationen kann man natürlich nicht wirklich üben, aber eine kontrollierte Flucht oder Bugout, lässt sich grundsätzlich trainieren. Das Gleiche gilt natürlich für Erste-Hilfe, Selbstverteidigung, Umgang mit Waffen, Gehen mit Gepäck und viele Dinge mehr, die mit Survival zu tun haben. Es geht einfach darum, dass man „praktisch“ an die Dinge herangeht. Sicher kann ich Bücher lesen und Youtube Videos schauen, aber etwas selbst mit den eigenen Händen zu tun ist etwas völlig Anderes. Wenn das Hirn im Ernstfall auf ein „Notprogramm“ umschaltet, wird es sicher leichter sein, wenn es auf oft geübte Handlungen zurückgreifen kann.\nEs gibt auch nicht „einen Weg“, der für alle passt, Menschen sind verschieden und agieren sehr unterschiedlich. Man muss für sich selbst herausfinden, was am besten funktioniert, bzw. mit welchen Techniken man am besten zurecht kommt, also hat man keine Wahl und muss es einfach selbst ausprobieren. Das Gute an der Sache ist natürlich, dass sich Handlungen, die man immer wieder macht nach gewisser Zeit ins Unterbewusstsein einbetten und man braucht nicht mehr bewusst nachzudenken, was man da tut. Könnt ihr euch noch erinnern, als ihr das Radfahren oder Autofahren gelernt habt und auf wie viele verschiedene Dinge ihr hier bewusst achten musstet? Und jetzt?\nWarum gibt es bei der Feuerwehr, dem Militär und der Polizei, ja selbst in Firmen Übungen für den Ernstfall? Damit beim Eintreten eines Notfalls keiner mehr nachdenken muss, was jetzt zu tun ist, sondern alle ohne Verzögerungen handeln können. Ich schlage jetzt nicht vor, dass ihr jeden Tag euren Fluchtrucksack nehmt und zur Tür hinaus stürzt, das wäre etwas übertrieben. Aber wenn ihr euch einen Fluchtort überlegt habt, dann könnt ihr ja mal mit einem Wanderrucksack dorthin fahren oder gehen, damit ihr die Route kennen lernt. (Dies nur als Beispiel)\nEs ist nichts dagegen einzuwenden, viele Bücher zu lesen und Youtube Videos zu schauen über Krisensituationen oder Survivaltechniken, aber ihr müsst auch rausgehen und solche Dinge ausprobieren und üben und das regelmäßig. Wer nur einmal Feuer gemacht hat und das bei schönem Wetter und mit gutem Zunder, wird sicher Schwierigkeiten haben das bei Regen und ohne Zunder zu wiederholen. Spielt mal durch, was ihr tun würdet, wenn ihr das Haus verlassen müsst. Nehmt einen Wanderrucksack mit, geht in die Natur und schaut, ob ihr Wasser oder essbare Pflanzen finden könntet, nehmt eure Survivaltools zur Hand und probiert sie aus.\nIch muss ehrlich gestehen, dass ich auch noch viel lernen und üben muss, mein Weg zum gut vorbereitetem Prepper ist noch sehr weit. Ich nehme mir für das nächste Jahr viel vor, über den Winter, werde ich noch viel lesen und mich bilden und 2019 wird mein offizielles Praxisjahr, dies beinhaltet Training, damit ich fitter werde, Wandern, das Üben von Survivaltechniken und die Handhabung meiner Bugoutausrüstung. Zusätzlich überlege ich einen Erste-Hilfe-Kurs speziell bezogen auf Outdoor Aktivitäten zu machen. Mit Sicherheit fallen mir in Zukunft noch einige Dinge ein, die ich aktiv machen kann.\nWas meint ihr? Soll man Bugout und Survival üben oder ist das sinnlos? Schreibt mir doch bitte eure Meinung als Kommentar!\nLink zum Shop „2survivalguys“, Krisenvorsorge, Bugout, usw.


Lärm am Arbeitsplatz – Gehörschutz ist Gesundheitsvorsorge - Das Medizin Blog\nLärm am Arbeitsplatz – Gehörschutz ist Gesundheitsvorsorge\nSehen sich Beschäftigte dauerhaft Lärm ausgesetzt, kann dies zu schweren Hörschäden führen. Im schlimmsten Fall können sie den Beruf fortan nicht mehr ausführen, weil sie etwa Alarmsignale von Maschinen nicht mehr hören. Deshalb empfiehlt sich eine umfassende Prävention, vor allem dem Gehörschutz kommt eine große Bedeutung zu.\nHörschäden als häufige Berufserkrankung: Prävention ist wichtig\nStändiger Lärm am Arbeitsplatz kann im Ohr massive und irreparable Schäden anrichten. Diese Gefahr betrifft viele Berufe: Dazu zählen Beschäftigte in Fabriken, Bauarbeiter und Angestellte in Discos. Sie alle sollten sich dem steten Schalldruck nicht schutzlos aussetzen. Wer seine Gesundheit bewahren will, sorgt mit schalldämpfenden Ohrstöpseln oder -hörern vor (informieren Sie sich beispielsweise hier). Stellt der Arbeitgeber diese nicht von sich aus zur Verfügung, sollten ihn Beschäftigte darauf hinweisen.\nJede Firma muss für passenden Gehörschutz sorgen\nDie Lärm- und Vibrations-Arbeitsschutzverordnung von 2007 verpflichtet die Arbeitgeber ab einem gewissen Schalldruck dazu, Schutzmaßnahmen bereitzustellen. Die Regelungen bestimmen detailliert, ab welcher Belastung Unternehmen Gehörschutz bereithalten müssen. Dort finden sich auch genaue Anweisungen, wie die Grenzwerte zu messen sind und welchen Kriterien der Schutz jeweils genügen muss.\nArbeitgeber sollten dies nicht als ärgerliche Vorgaben sehen, sondern als einen wichtigen Beitrag zur Gesundheitsvorsorge ihrer Mitarbeiter. Erkranken diese aufgrund des Lärms, müssen Unternehmen die Ausfallskosten zahlen. Bei dauerhafter Arbeitsunfähigkeit geht vielleicht wichtige Expertise verloren. Investitionen in die Prävention erweisen sich daher als sinnvoller.\nBeim Kauf des Gehörschutzes sollten Arbeitgeber deshalb auch nicht nur die Mindestbestimmungen des Gesetzgebers erfüllen. Bei den Schutz-Modellen findet sich eine große Auswahl, die sich sowohl beim Grad des Hörschutzes als auch beim Tragegefühl unterscheiden. Gute Spezialplugs sorgen beispielsweise für ein Höchstmaß an Schutz, zugleich stören sie nicht im Ohr. Manche Modelle verfügen sogar über ein Belüftungssystem, durch das kein Schall durchdringen kann. Solche Spezialplugs kosten im Vergleich zu Massenprodukten zwar etwas mehr, dafür lassen sie sich mithilfe von Reinigungssprays viel länger verwenden.\nSchutzmaßnahmen im Interesse von Beschäftigten und Unternehmen\nLärmschutz kommt Arbeitnehmern und Arbeitgebern zugute: Die einen verlieren nicht ihr Hörvermögen, die anderen müssen keine krankheitsbedingten Ausfälle verkraften. Unternehmer sollten sich deswegen umfassend über die Notwendigkeiten und die Möglichkeiten des Gehörschutzes informieren und bei der Anschaffung nicht knausern.\nBild von:Nik – Fotolia\n« Rückenleiden – so bekämpfen Sie den Schmerz effektiv\nAkupunktur: die alternative Heilmethode bei Schmerzen »


AKW | Muskelkater\nAlle Beiträge verschlagwortet mit AKW\nOettinger plant 40 neue Atomkraftwerke für Europa\nEU außer Rand und Band\nEine Information des Umweltinstitutes München\nDeutschlands Atomausstieg ficht EU-Kommissar Günther Oettinger offenbar nicht an. aber 40 neue AKW will er den EU-Bürgern in den nächsten 20 Jahren trotzdem aufbürden.\nHaben wir richtig gehört? Klimafreundlich, CO2-frei, niedrige Kosten? Beim Uranabbau werden jede Menge gefährliche Umweltgifte frei, ganz zu schweigen von den fatalen Auswirkungen, die ein Super-GAU wie in Fukushima oder Tschernobyl auf Jahrzehnte hat. Zudem ist die CO2-Bilanz der Atomkraft alles andere als prächtig, berücksichtigt man den gesamten Prozess vom Uranabbau, über den immensen Energieverbrauch bei der Anreicherung, sowie von Rückbau und Endlagerung. Und würde man sämtliche externe Kosten in den Atomstrom einpreisen, wäre er längst um ein Vielfaches teurer als Wasser-, Wind- und Solarenergie.\nWenn EU-Kommissar Oettinger immer noch an die Lügen der Atomlobby glaubt und nicht begriffen hat, dass unsere energetische Zukunft in den Erneuerbaren liegt, bei gleichzeitigem Energiesparen und einer Effizienzsteigerung, hat er in Brüssel nichts verloren.\nEuropa muss aussteigen und nicht einsteigen. Deshalb ist es wichtig, im Rahmen der grenzüberschreitenden strategischen Umweltprüfung (SUP) den geplanten Einstieg Polens in die Atomkraft zu verhindern.\nSetzen Sie sich für mehr Erneuerbare Energie und gegen Atomkraft in Europa ein und unterstützen Sie unsere Onlineaktion gegen das geplante Atomprogramm in Polen. Um dieses zu verhindern, können wir uns im Rahmen des SUP noch bis zum 4. Januar 2012 gegen den polnischen Atomeinstieg aussprechen. Über 18.000 engagierte Bürgerinnen und Bürger haben sich bereits an unserer Onlineaktion beteiligt.\nSchicken auch Sie unsere Musterstellungnahme an die polnischen Behörden und schreiben Sie an Frau Bundeskanzlerin Dr. Merkel. Die Bundesregierung ist aufgefordert zu verhindern, dass wir alle von unserem Steuergeld den Aufbau von Atomkraftwerken finanzieren.\nHier können Sie aktiv werden.\nDiese Informationen unbedingt lesen:\nAtom-Lügen und Tatsachen, Atomenergie und radioaktive Strahlung, Noch ist Polen nicht verloren, und Atom-Info-Kampagne\nvon Gastautoren am 16. Dezember 2011 • Permalink\nVeröffentlicht in Allgemeiner Kater, Asozialer Kater, Ökonomischer Kater, Betrugskater, Der Kater zum Kotzen, Euro-Kater, Gastkommentare, Gesellschaftskater, Gesundheitskater, Infokater, Lobbykater, Mafiakater, Politischer Kater, Protestkater, Solidarischer Kater, Umweltkater, Weltkater, Wichtiger Kater, Wirtschaftskater, Zukunftskater\nVerschlagwortet mit AKW, Atomausstieg, aufbürden, Bürger, Betrug, Demokratie, Deutschland, Diktatur, EU, Europa, Europäische Union, Günther, Gefahr, Gesellschaft, Gesundheit, Information, Informationen, Kommissar, Leben, Oettinger, Politik, Umwelt, Umweltinstitut München, Wirtschaft\nVeröffentlicht von Gastautoren am 16. Dezember 2011\nAtom-Alpträume des Präsidenten\nMit Wulffs Unterschrift tritt das Atomgesetz in Kraft – und als Reaktion gehen überall im Land die Menschen auf die Straße. Ein maroder Atomreaktor explodiert. Sind das die Alpträume, die Christian Wulff gerade quälen? Zumindest unser heute veröffentlichter Kurzfilm legt das nahe – und liefert gleich das passende Gegenmittel: Einfach das Atomgesetz nicht unterzeichnen!\nHeute haben wir den 60-Sekunden-Spot der Öffentlichkeit vorgestellt. Mit dem Kurzfilm wollen wir Bewusstsein dafür schaffen, dass es in der Hand des Präsidenten liegt, ob das verfassungswidrige Atomgesetz in Kraft tritt. Dank der Spenden von hunderten Campact-Aktiven läuft der Film nächste Woche in bundesweit 400 Kinosälen an. TV-Sender waren dagegen nicht bereit, den Film auszustrahlen, weil er politische Aussagen beinhaltet. Daher ist es umso wichtiger, dass wir ihn überall im Internet verbreiten.\nVerbreiten Sie den Film…\n113.000 Menschen haben bereits unseren Online-Appell an Wulff unterzeichnet. Vorgestern haben wir die Unterschriften dem Bundespräsidenten persönlich überreicht: An einem symbolträchtigen Ort, dem Bundesverfassungsgericht in Karlsruhe, forderten über 120 Campact-Aktive Wulff lautstark auf, die Verfassung zu schützen und das verfassungswidrige Atomgesetz nicht zu unterschreiben. Der Präsident versprach eine unvoreingenommene Prüfung, sonst blieb er aber vage. Doch jetzt weiß er, dass die Aufmerksamkeit auf ihn gerichtet ist und er das Atomgesetz nicht heimlich, still und leise unterzeichnen kann.\nLesen Sie mehr über die Übergabe-Aktion in unserem Blog…\nFrühestens Anfang Dezember wird Wulff entscheiden, ob er das Atomgesetz trotz verfassungsrechtlicher Bedenken unterzeichnet oder nicht. Mit Aktionen bei seinen öffentlichen Auftritten wollen wir ihn in den nächsten Wochen immer wieder mit unserer Forderung konfrontieren. Mit der Verbreitung unseres Kurzfilms können Sie uns dabei unterstützen:\nHier geht’s zur Empfehlungsliste…\nvon Martin Schnakenberg am 18. November 2010 • Permalink\nVeröffentlicht in Gesellschaftskater, Gesundheitskater, Infokater, Lobbykater, Medienkater, Meinungskater, Parteienkater, Politischer Kater, Sozialer Kater, Umweltkater, Wirtschaftskater, Zukunftskater\nVerschlagwortet mit AKW, Anti-atom, Atomdeal, Atomkraft, Atomkraftwerk, Atommüll, Atompolitik, Bundespräsident, Bundesregierung, Campact-Aktion, Castor, Laufzeitverlängerung, Protest, Reaktorunfall, Tschernobyl, Wulff\nVeröffentlicht von Martin Schnakenberg am 18. November 2010


Mach ein Bildschirmfoto mit scrot – gambaru.de\nPosted on Mai 25, 2011 by apo\nEin Bildschirmfoto zu machen gehört praktisch zum guten Ton, wenn man seinen Desktop präsentieren will oder ohne viel Worte in einem Forum auf ein Problem hinweisen möchte.\nIn der Regel genügt es mit vorinstallierten Programmen wie z.B. gnome-screenshot und einem Drücken der "Druck" Taste den Bildschirm als Foto zu archivieren. Seit längerer Zeit nutze ich auch Shutter, was viele zusätzliche Optionen bietet und dessen Plugins mir sogar oft die Nachbearbeitung mit Gimp ersparen.\nMeistens hilft mir hierbei ein ganz anderes Programm für diese Art von Aufgabe und das heißt scrot.\nScrot ist eine wunderbare, kleine Anwendung, welche verschiedene Funktionen hat, um den gesamten Bildschirm oder auch nur einen Teil davon aufzunehmen und alles als .jpg oder .png Datei abzuspeichern. Mit weiteren Parametern lassen sich leicht Zeitstempel, frei bestimmbare Zeichenketten oder die Bildschirmauflösung an den Dateinamen anhängen.\nScrot lässt sich prima von einem Terminal Emulator aus bedienen. Hier sind einige Beispiele:\n1. Den gesamten Bildschirm aufnehmen und das Foto in das aktuelle Arbeitsverzeichnis speichern.\n2. Den gesamten Bildschirm nach fünf Sekunden aufnehmen und dabei das Ganze mit einem Countdown visualisieren.\n3. Warte fünf Sekunden, visualisiere die Verzögerung und nimm nur das momentan ausgewählte Fenster auf.\n4. Warte fünf Sekunden, mache ein Bildschirmfoto und benenne den Dateinamen mit Datumsstempel, Bildschirmauflösung und scrot als Zeichenkette. Speichere das Bild im .png Format im Verzeichnis "bilder" im Home Verzeichnis des Nutzers ab und öffne es danach mit dem Bildbetrachter feh. $f ist ein Platzhalter für die Datei.\nscrot -d 5 '%Y%m%d-%s_$wx$h_scrot.png' -e 'mv $f ~/bilder/ & feh ~/bilder/$f'\nScrot im Menü von Openbox integrieren\nDas vor kurzem vorgestellte Crunchbang Linux nutzt Openbox als Fenstermanager und hat scrot hier geschickt im Menü von Openbox integriert. Um sich das zuletzt gezeigte Kommando nicht merken zu müssen, kann man es einfach in der menu.xml wie folgt eintragen oder natürlich auch den grafischen Weg über obmenu gehen.\n<menu id="graphicsScreenshots" label="Bildschirmfoto aufnehmen">\nscrot '%Y%m%d-%s_$wx$h_scrot.png' -e 'mv $f ~/bilder/ & feh ~/bilder/$f'\n<item label="In 5 Sekunden...">\n<item label="In 10 Sekunden...">\nscrot -d 10 '%Y%m%d-%s_$wx$h_scrot.png' -e 'mv $f ~/bilder/ & feh ~/bilder/$f'\n<item label="Ausgewaehlter Bereich....klicke und bewege die Maus">\nscrot -s '%Y%m%d-%s_$wx$h_scrot.png' -e 'mv $f ~/bilder/ & feh ~/bilder/$f'\n<item label="Nur das Fenster">\nscrot -u -d 5 '%Y%m%d-%s_$wx$h_scrot.png' -e 'mv $f ~/bilder/ & feh ~/bilder/$f'\nBei meiner ersten Begegnung mit Fluxbox bin ich damals auf tenr.de gestoßen. Ziemlich weit unten bei snippets befindet sich ein kleines Skript namens shot.sh, welches sich ebenfalls gut eignet, um den Umgang mit scrot zu vereinfachen. Ansonsten hilft wie immer auch man scrot weiter. Übrigens lässt sich mit der Option -q auch die Qualität der Aufnahme beeinflussen. 🙂\nCategoriesLeben auf der Konsole TagsDebian, Openbox, scrot, Ubuntu\n4 Replies to “Mach ein Bildschirmfoto mit scrot”\nPingback: Ein Debianbenutzer zu Besuch bei Arch Linux « gambaru.de\nDezember 28, 2011 um 14:32 Uhr\nInsgesamt, aber besonders die Zeile für den ausgewählten Bereich, pures Gold!\nIch habe mir besagte Zeile in der Openbox rc.xml als Keyboardshortcut eingerichtet und bin schon fast beleidigt, dass ich nicht so oft Screenshots machen muss, wie ich jetzt gern würde- weil ich kann!! Tausend Dank!!\nDezember 28, 2011 um 14:55 Uhr\nPingback: mtPaint: Ein Grundlagen Tutorial mit Lubuntu « gambaru.de\nPrevious PostPrevious Virtualbox: Vdi- in Raw-Image konvertieren\nNext PostNext Crossover Games: Steam und Starcraft II


Galaxy A51 im Test: Kann Samsungs Mittelklasse wieder überzeugen? ⊂·⊃ CURVED.de\nSamsung Galaxy A51 im Test: Darum hat es das Galaxy A50 überrundet\nViktoria Vokrri 18. Februar 2020 17:18\nKann das Galaxy A51 wie auch das A50 überzeugen?(© 2020 CURVED)\nSeit Januar ist in Deutschland das Samsung Galaxy A51 auf dem Markt. Schafft es die Neuauflage, seinen Vorgänger – das beliebte Galaxy A50 – zu übertrumpfen? Wir hatten das A51 im Test.\nEndlich ist es mal wieder so weit: Ich komme in den Genuss, ein Samsung Mittelklassehandy zu testen. Das letzte Mal ist auch schon viel zu lange her. Im Sommer 2019 durfte ich unter anderem dem Galaxy A70, Galaxy A80 und nicht zuletzt dem Galaxy A50 auf den Zahn fühlen. Das Preis-Leistungs-Verhältnis von Letzterem überzeugte mich so sehr, dass ich mir das A50 sogar für den privaten Gebrauch anschaffte.\nJetzt, Anfang 2020, bringt Samsung schon den Nachfolger des Verkaufsschlagers auf den Markt: das Galaxy A51. Welche Neuerungen und Verbesserungen Samsung der Neuauflage des Mittelklasse-Klassikers spendiert hat, konnte ich in der vergangenen Testwoche eigenhändig prüfen. Die Frage, die mir dabei am intensivsten auf der Seele brannte: Schafft es das Galaxy A51, seinen Vorgänger noch zu übertrumpfen?\nGalaxy A51 im Hands-on: So unterscheidet sich das Design zum Vorgänger\nIch bin ein Mensch, bei dem alles in den ersten Sekunden mit einem neuen Smartphone steht und fällt. Ist ein Handy unhandlich, fühlt es sich nicht halbwegs hochwertig an oder stimmt das Bedienungsgefühl nicht, hat das Gerät einen ziemlich schweren Start bei mir. Beim A50 war es damals Liebe auf den ersten Touch. Deshalb stand ich dem Nachfolger besonders kritisch gegenüber. Doch das Galaxy A51 übertraf meine Erwartungen – und das für knapp über 350 Euro.\nDadurch, dass Samsung bei dem neuen Galaxy auf eine Notch verzichtet und die Diagonale des Bildschirms von 6,4 Zoll auf 6,5 Zoll anwächst, stellt sich sofort das Gefühl ein, noch etwas mehr vom Display des Galaxy A51 zu haben als beim A50 und es wirkt im Allgemeinen etwas moderner. Die knapp 6 Gramm mehr, die das neue Samsung Smartphone dadurch auf die Waage bringt, sind dagegen kaum merklich.\nDas Super-AMOLED-Display löst im Vergleich zum Vorgänger ähnlich auf, mit bloßem Auge ist kein Unterschied zu erkennen. Auch hier gefallen mir die kräftigen Farben auf Anhieb.\nDie Performance des Galaxy A51 im Alltag\nSucht ihr ein Smartphone für einen moderaten Preis, das euch im Alltag gute Dienste leistet, seid ihr bei dem neuen Samsung Galaxy gut aufgehoben. Der 4.000 mAh Akku schafft es wie bereits der Vorgänger locker über einen Tag – inklusive Podcasts hören, YouTube Videos schauen, Instagram (TV) genießen und natürlich chatten. Genauso werden die genannten Anwendungen von dem hauseigenen Prozessor Exynos 9611 einwandfrei umgesetzt. Klar, an die Schnelligkeit eines Samsung Galaxy S10 oder des brandneuen Galaxy S20 kommt das A51 nicht ran. Aber zu dem erschwinglichen Preis bekommt ihr einen treuen Begleiter, der seinen Job solide und schnell erledigt.\nIn Deutschland könnt ihr euch das Gerät aus Samsungs Mittelklasse mit 4GB Arbeitsspeicher und 128 GB internem Speicher holen. Ich greife in solchen Fällen immer lieber zur extra Speicherkarte, da ich doch eher dazu tendiere, meine ganzen Fotos und Dateien auf dem Handy mit mir herumzutragen, anstatt sie in den Cloud-Dienst abzuschieben. Das ist beim Galaxy A51 kein Problem, denn Samsung spendiert seiner Mittelklasse jetzt Dual-SIM plus microSD-Karten-Slot. Bei den neuen Flaggschiffen gibt es immer noch nur Hybrid-Slots, allerdings auch die Möglichkeit per eSIM eine zweite Telefonnummer zu nutzen.\nA51 im Kamera-Test: Noch eine Schippe draufgelegt\nWer ein echtes Foto-Wunder mit massig Megapixeln und unzähligen Modi sucht, wird mit dem Galaxy A51 nicht glücklich. Sucht ihr dagegen ein Smartphone, mit dem ihr schöne Urlaubsbilder und Erinnerungen festhalten könnt, die nicht wie von einer professionellen Kamera aussehen aber sehr wohl auf Instagram und Co. Anklang finden, seid ihr hier richtig. Die Kamera des A51 reagiert schnell, passt sich gut den Lichtverhältnissen an und hat – im Gegensatz zum Galaxy A50 – sogar einen Makro-Modus.\nDie Hauptkamera des Galaxy A51 ...(© 2020 CURVED)\n... fängt auch Katzen ein.(© 2020 CURVED)\nCURVED-Redakteur Andreas in "höheren Stufen".(© 2020 CURVED)\nDer Live-Fokus-Effekt.(© 2020 CURVED)\nSelfies gelingen immer!(© 2020 CURVED)\nDas Makro-Objektiv ist neu und bietet interessante Möglichkeiten.(© 2020 CURVED)\nWeitwinkel konnte Samsung schon immer gut.(© 2020 CURVED)\nDas Galaxy A51 hat auf der Rückseite eine Vierfachkamera verbaut: eine 48-Megapixel Hauptkamera, 12 Megapixel Ultra-Weitwinkel, 5 Megapixel Macro und 5 MP Tiefensenor für den Live-Fokus, abseits von Samsung auch Bokeh-Effekt genannt. Bei guten Lichtverhältnissen erscheinen die Fotos scharf und natürlich. Der Live-Fokus offenbart allerdings seine Schwächen, je stärker man ihn einsetzt. Selfies sind mit der eingebauten 32 Megapixel Frontkamera dagegen ein nicht mit dem A50 zu vergleichender Traum. Die werden sogar gut, wenn ihr euch keine Mühe gebt.\nDas Samsung Galaxy A51 überzeugt, weil ...\n... es eine gekonnte Weiterentwicklung des Galaxy A50 ist. Quantensprünge wurden zwischen den Modellen zwar nicht gemacht, jedoch merkliche Verbesserungen. Das A51 behält dabei den Wohlfühlcharakter des Vorgängers dank des guten Preis-Leistungs-Verhältnisses bei, schraubt an einigen Stellen aber noch einmal ein bisschen hoch. Allem voran bei der Kamera – und die ist in heutigen Zeiten für viele ein wichtiges Kaufkriterium bei einem Smartphone.\nSolltet ihr noch unschlüssig sein, aber seid generell auf der Suche nach einem Mittelklasse-Smartphone, solltet ihr euch das Galaxy A71 mal anschauen. Was die beiden unterscheidet, erfahrt ihr in unserem Vergleichsartikel. Wer mehr Kamera will, greift bei Samsung zum S20 Ultra – oder wirft einen Blick auf das Xiaomi Mi Note 10.\nSpürbare Verbesserungen zum A50\nEchtes Dual-Sim plus microSD\nDisplay annähernd gleich\nHauptkamera manchmal mit Schwierigkeiten\nDas Samsung Galaxy A51 findest du in diesen CURVED Toplisten:\nDie günstigsten CURVED-Angebote 7\n6,5 Zoll Super AMOLED\nSamsung Galaxy A51: Update verbessert die Kamera\nSamsung optimiert die Kamera des Galaxy A51 nachträglich. Das entsprechende Firmware-Update rollt derzeit in Deutschland aus.\nMit dem Galaxy M21 bereitet Samsung wohl ein neues Smartphone für preisbewusste Nutzer vor. Dessen Chipsatz könnten wir bereits vom Galaxy A51 können.\nSamsung Galaxy A51: Erscheint ein noch besseres Modell?\nChristoph Lübben 10.01.20\nDas Samsung Galaxy A51 könnte in einer zukunftssicheren Version erscheinen. Ist die neue Variante sogar schneller als die anderen Modelle?\nBestelle jetzt das Samsung Galaxy S20 inkl. 20GB Allnet-Flat! – und erhalte GRATIS: Einen Samsung Monitor und die Galaxy Buds dazu!\nHuawei P40 lite im Test: Der Sonderling der P40-Serie\nMartin Haase 07.04.20\nGalaxy-S20-Nachfolger: Revolutioniert Samsung so das Display-Design?\nGuido Karsten 07.04.20\nXiaomi-Patent mit Wasserfall-Display: Das Smartphone der Zukunft?\nÜberlebenskünstler: iPhone 8 liegt monatelang in der Themse\nGalaxy S20: Das nächste Update ist bereits unterwegs\nOnePlus Bullets Wireless Z: Schlagen diese Kopfhörer die AirPods um Längen?\nGuido Karsten 06.04.20\nFrancis Lido 18.02.20\nAuf einem Bild ist offenbar das Sony Xperia 9 zu sehen. Anscheinend handelt es sich um ein Mittelklasse-Gerät mit Triple-Kamera.


‘Nicht nur das bisschen Muttermilch’ – AMBOSS Blog\nMaria Strandt - Freitag, 29.10.2021\nAller Anfang ist schwer: Zum Stillen haben viele Eltern Fragen. Wie Fachpersonal den Start unterstützen kann, weiß Stillberaterin Tabea Laue.\nAMBOSS-Blog: Tabea, du bist Stillberaterin. Wie bist du dazu gekommen?\nTabea Laue: Ich habe eine Ausbildung als Kinderkrankenschwester gemacht und anfangs in der Pädiatrie und Neonatologie gearbeitet. Dort habe ich festgestellt, dass mein Wissen nicht ausreichte, um Eltern kranker Neugeborener zu begleiten. Nach dem Wechsel in den Bereich der Wochenbettversorgung entschied ich mich für eine Stillfortbildung. Dort lernte ich in vier Tagen mehr übers Stillen als in drei Jahren Ausbildung. Leider merkte ich schnell, wie wenig ich das erworbene Wissen in den Klinikalltag einbringen konnte. Ich habe mich deswegen viele Jahre nicht tiefer ins Thema Stillen eingearbeitet: Ich hätte mein Wissen gar nicht umsetzen können! Erst nach einem Klinikwechsel habe ich dann die Weiterbildung zur IBCLC® gemacht, zur International Board Certified Lactation Consultant®.\nAMBOSS: Das Gefühl, zu wenig über das Stillen zu wissen, kennen sicher einige aus ihrem klinischen Alltag. Wie können wir als Fachpersonal Eltern in Hinblick auf den Stillbeginn noch vor der Geburt unterstützen?\nLaue: Entscheidend für uns ist das Wissen, dass es Stillvorbereitung überhaupt gibt. Dann ist der nächste Schritt – und das kostet nicht viel Zeit – sich umzuhören, welche regionalen und überregionalen Möglichkeiten ich Frauen vor Ort oder online anbieten kann. Dabei müssen wir Vorbehalte gegenüber der interdisziplinären Zusammenarbeit ablegen. Das gilt für die verschiedenen Berufsgruppen untereinander, aber auch für ehrenamtliche Organisationen, die sich für die Stillförderung einsetzen. Manchmal heißt das, dass wir uns plötzlich mit Themen befassen müssen, die uns bisher bequemerweise erspart blieben, weil wir nicht infrage gestellt wurden. Eine Frau, die sich auf das Stillen vorbereitet hat, wird beispielsweise sehr genau wissen wollen, ob eine Maßnahme wie "Zufüttern" wirklich notwendig ist und welche Alternativen ihr zur Verfügung stehen. Grundsätzlich erleben wir heute mehr denn je Frauen, die für sich einstehen. Das ist manchmal anstrengend, aber auch erfüllend: Wir ziehen an einem Strang und die Frauen sagen im Nachhinein: “Der oder die hat mich und meine Sorgen wirklich ernst genommen.”\nAMBOSS: Was möchtest du Leser:innen mitgeben, in deren Teams es noch Schwierigkeiten bei der interdisziplinären Zusammenarbeit gibt?\nLaue: Dass es nicht überall so ist. Es gibt Teams, in denen man Hand in Hand arbeitet – und das ist so befriedigend! Wenn das am eigenen Arbeitsplatz noch nicht der Fall ist, dann können wir nur Spuren hinterlassen: bei Kollegen, bei Patientinnen und ihren Familien. Manchmal sind es nur kleine Veränderungen: zum Beispiel wenn ein Arzt oder eine Ärztin eine Seite mit fünf Links zu Stillvorbereitungsangeboten ausdruckt. Dabei gehen wir das Risiko ein, dass wir mit Fragen konfrontiert werden, die wir noch nicht beantworten können. Aber das ist okay. Wir müssen nicht alle Antworten haben. Wir dürfen auch als Fachpersonal sagen: Das weiß ich gerade nicht, das muss ich nachlesen. Das ist eine Chance, uns weiterzuentwickeln.\nAMBOSS: Auf der Wöchnerinnenstation begleiten wir die ersten Lebenstage eines Neugeborenen. Welche Bedeutung hat diese Anfangszeit für das Stillen?\nLaue: In dieser ganz besonderen Zeit tragen wir als Fachpersonal eine große Verantwortung, der wir häufig nicht gerecht werden. Einige Kliniken arbeiten nach sehr fundierten Stillstandards. In vielen Häusern gibt es aber sowohl in der Wöchnerinnenversorgung als auch in der Neonatologie veraltete Richtlinien sowie Praktiken und Tagesabläufe, die Stillbeziehungen unterminieren. Das ist ein großes Problem für die Familien. Es ist völlig legitim, wenn eine Frau nicht stillen möchte. Aber die vergleichsweise niedrigen Stillquoten in Deutschland resultieren nicht daraus, dass Frauen reihenweise nicht stillen möchten, sondern aus einer Versorgung, die gerade in den ersten drei Tagen misslingt. Zum Beispiel könnten wir bereits im Kreißsaal den Stillstart unterstützen, indem ein Bonding stattfindet. Auf neonatologischen Stationen sollte eine Känguru-Care seit 20 Jahren zum Standard gehören, wird aber häufig immer noch nicht praktiziert. Wenn Frauen proaktiv danach fragen, werden sie mit medizinischen Begründungen zurückgewiesen, gegen die sie nicht ankönnen, weil ihnen das Wissen darüber fehlt. Dann heißt es, die Überwachungskabel und CPAP-Schläuche stören zu sehr; das Baby brauche Ruhe oder verliere zu viel Wärme, wenn es aus dem Inkubator genommen wird. Teilweise fehlen aber auch einfach entsprechende Stühle oder der Platz, um sie aufzustellen. Dadurch werden Frauen deutlich in den Möglichkeiten eingeschränkt, ihr Kind mit einer gesunden Ernährung ins Leben zu begleiten. Dabei geht es nicht nur um die Ernährung und “das bisschen Muttermilch”, sondern auch um die familiäre Beziehung. Uns fehlt der Weitblick, weil wir nur die ersten drei Tage sehen. Wenn dann an Tag 3 “nur ein bisschen zugefüttert” wird, sehen wir nicht, was danach kommt. Aber wenn wir uns die Statistiken ansehen, dann müssen wir erkennen, dass wir in der Klinik einen wichtigen Anteil am Gelingen einer Stillbeziehung haben.\nAMBOSS: Inwiefern wirken sich denn die ersten drei Tage auf die spätere Stillbeziehung aus?\nLaue: Der Stoffwechsel des Neugeborenen ist darauf ausgelegt, dass es im ersten halben Jahr ausschließlich Muttermilch bekommt. In den ersten Tagen ist das Besondere, dass die Kolostrum-Menge sehr gering ist. Wenn ich glaube, dass ein Kind weint, weil es Hunger hat, und dann zügig zufüttere, verändere ich aktiv den Stoffwechsel eines Neugeborenen. Und weil dieser künstlich beeinflusst wurde, gerät auch die Muttermilchproduktion aus der Balance. Dabei ist es egal, ob Pre-Nahrung, Glucoselösung oder etwas anderes auf dem Markt Erhältliches in der Flasche ist. Es stehen nicht die Interessen des Mutter-Kind-Paars im Vordergrund, wenn wir frühzeitig zu Zufütter-Methoden greifen. Darüber hinaus werden ernsthafte Stillprobleme so nicht erkannt. Zur Behandlung von Stillproblemen wie Saugschwierigkeiten gehören Physiotherapie, Logopädie oder Therapien anderer Bereiche. Zufüttern ist dabei kein adäquates therapeutisches Hilfsmittel, sondern eine Krücke, die wir an die Mutter-Kind-Paare vergeben – und von der sie häufig nicht mehr wegkommen.\nAMBOSS: Da sind wir mitten im Thema: Welche Stillprobleme kommen in den ersten Tagen häufig vor? Wie lassen sie sich lösen?\nLaue: In den ersten Lebenstagen sind die Hauptprobleme wunde Brustwarzen und schmerzende Mamillen, dazu gibt es eine AWMF-Leitlinie. Diese und andere Leitlinien werden zwar aktuell überarbeitet, aber das macht sie ja nicht nutzlos. Außerdem kann die Versorgung von Neugeborenen diabetischer Mütter und Neugeborenen mit einem erhöhten Bilirubinwert problematisch sein: Gerade bei diesen beiden Gruppen unterscheiden sich die hausinternen Standards häufig stark von den Leitlinien. Deshalb ist es wichtig, das eigene Vorgehen zu überprüfen und an aktuelles Wissen anzupassen. Ein weiteres Problem ist die Gewichtsentwicklung: Durch die DRG-gebundenen kurzen Liegezeiten müssen wir oft Kinder entlassen, die noch in der Phase des Abnehmens sind. Das macht uns Angst, auch weil die ambulante Hebammenversorgung nicht mehr so gut ist wie vor 20 Jahren. Wir können aber nicht erwarten, dass ein Kind an Tag 3 sein Geburtsgewicht schon wieder erreicht hat. Auch wenn es leider keine Leitlinie zum physiologischen Gewichtsverlauf und zu möglichen Warnzeichen gibt, brauchen Familien viel mehr Informationen dazu. Wir müssen uns bewusst machen, dass wir in der klinischen Betreuung in den ersten Tagen nur begrenzte Ressourcen haben. Umso wichtiger ist es, Frauen auf die vorhandene Stillvorbereitung und individuelle Stillberatung aufmerksam zu machen. Spätestens, wenn in der Klinik die Nacht mit den vielen Geburten kommt, gibt es am nächsten Tag so viel zu erklären und zu betreuen, dass das Personal das nicht leisten kann. Darum müssen wir die Frauen mehr in die Selbstverantwortung führen. 98% der Frauen steht übrigens nichts im Wege, problemlos zu stillen – außer ihr Umfeld. Dazu gehört auch medizinisches Fachpersonal aller Berufsgruppen. Und das müsste nicht sein.\nAMBOSS: Wie können wir von veraltetem Wissen und Mythen rund ums Stillen wegkommen und uns verstärkt von Evidenz leiten lassen?\nLaue: Ohne fundierte Weiterbildung beraten wir lediglich auf Grundlage unserer Erfahrung, die aber vor allem anekdotische Evidenz hat. Wer Stillberatung anbieten möchte, muss sich daher fachlich damit auseinandersetzen. Das heißt nicht, dass alle IBCLC® werden müssen. Aber wir müssen anfangen, Weiterbildungen zum Stillen als genauso wichtig zu erachten wie Weiterbildungen zur Sonografie, zur Auswertung von CTGs und zu neuen Geräten in der Neonatologie. Fortbildungen zu all diesen technischen Dingen sind selbstverständlich. Stillen ist so natürlich, dass wir glauben, dazu genauso “natürlich” beraten zu können. Oft fühlen wir uns auch gezwungen, auf die Fragen der Patientinnen und Angehörigen einzugehen, weil sie von uns als Fachkräften schließlich Antworten erwarten. Unsere Antworten sind dann aber oft ungenügend.\nAMBOSS: Wo finden Ärzt:innen denn Fortbildungen oder auch Informationen zum Weiterlesen?\nLaue: Allgemein sind Leitlinien zum Stillen ein guter Einstieg. Das Europäische Institut für Stillen und Laktation, kurz EISL, bietet Ärzteseminare an, von denen viele online stattfinden. Dessen Website stellt ausführliche Fachinformationen rund um Geburt und Stillprobleme bereit. Man hat dort auch kostenfrei Zugriff auf internationale Leitlinien und neue Forschungsergebnisse. Außerdem findet man auf babyfreundlich.org, einer Initiative von WHO und Unicef, sowohl Informationen für Kliniken und Fachpersonal als auch Handouts für Eltern.\nAMBOSS: Brauchen Eltern, die ihr Kind nicht mit Muttermilch ernähren, auch Beratung?\nLaue: Natürlich! Diese Eltern brauchen genauso Beratung, weil sie genauso Neu-Eltern und neu in der Ernährung eines von ihnen vollkommen abhängigen Kindes sind. Schon in der Schwangerschaft brauchen Frauen Informationen über das Stillen, damit sie nachher bewusst entscheiden können, ob sie stillen oder mit der Flasche füttern wollen. In der freien Stillberatung begegnen mir immer wieder Frauen, die zwei Wochen nach der Geburt todtraurig sind, weil sie medikamentös abgestillt haben, obwohl sie nur von dieser neuen, lebensverändernden Situation überfordert waren. Es war in diesem Moment einfach zu viel, mit dem eigenen Körper die Verantwortung für die Ernährung des Kindes zu tragen. Frauen sollten wissen, dass es die Möglichkeit gibt, auch teilweise zu stillen. In der Beratung sollte ein Gespräch auf Augenhöhe stattfinden und Interesse für die Beweggründe dieses Menschen bestehen. Oft lassen sich individuelle Lösungen finden. Mir ist bewusst, dass es im klinischen Rahmen nicht immer möglich ist, diese umfassende Beratung zu leisten. Deswegen reicht manchmal einfach der Hinweis: “Mensch, das wäre doch ein Thema, das Sie wunderbar mit der Stillberaterin besprechen könnten. Dort geht es nicht darum, Sie zum Stillen zu überreden, sondern zu lernen, wie Sie an den Bedürfnissen Ihres Kindes orientiert mit der Flasche füttern können.” Auf babyfreundlich.org gibt es einen Download dazu, den man auch mitgeben kann. Aber eine DIN-A4-Seite ist natürlich nie so individuell wie ein Gespräch.\nAMBOSS: Trotz ihres Namens kann es also in der Stillberatung auch um die Flaschenernährung gehen?\nLaue: Viele Eltern kommen erst in die Stillberatung, nachdem sie sich über Wochen und Monate durchgehangelt haben und dann durch eigene Recherche herausfinden, dass es Stillberatung gibt. Deswegen füttern Eltern beim Erstkontakt oft bereits mit der Flasche. Der Weg zurück zum Stillen ist dann sehr umständlich und kostet viel Kraft und Geld. Wenn Eltern frühzeitig kommen, lassen sich Stillprobleme mit deutlich weniger Aufwand lösen. Die Stillberatung ist zwar eine Individualleistung, aber zu wissen, dass es sie gibt, ermöglicht Eltern die eigene Entscheidung, ob sie diese in Anspruch nehmen wollen. In meine Beratung kommen jedoch auch Familien, die feststellen: Der Weg zurück zum Stillen ist zu anstrengend. Ich begleite sie dann mit Füttermethoden und Füttermanagement, die dem Stillen möglichst nahe kommen. Darüber hinaus vermittle ich Ihnen Informationen darüber, wie sie dennoch ihre Bindung zum Kind stärken können. Dabei lernen sie auch, über den Verlust des Stillens hinwegzukommen. Langfristig ist es nicht sinnvoll, wenn Eltern ein schlechtes Gewissen mit sich herumtragen.\nAMBOSS: In Deutschland werden die meisten Kinder im Krankenhaus geboren. Während das Fachpersonal dort durch seinen stressigen Alltag geht, erleben Eltern und Kind eine sehr besondere, sensible Zeit. Was wünschen sich Eltern dabei vom Fachpersonal? Was empfinden sie als hilfreich, was als schwierig?\nLaue: Wir haben es mit ganz verschiedenen Eltern mit unterschiedlichen soziokulturellen Hintergründen zu tun. Sie haben ihre eigenen Ansichten über das Leben und tragen ihr ganz persönliches Päckchen. Entsprechend unterschiedliche Erfahrungen machen die Frauen. Manche kommen sehr selbstbewusst und vorinformiert in die Klinik. Sie können sich gut abgrenzen und für sich selbst sorgen. Frauen, die unvorbereitet ins Wochenbett gehen, fühlen sich gestärkt, wenn sie Anleitung erhalten. Das heißt aber nicht nur, dass das Personal reinkommt, das Kind anlegt und wieder verschwindet. Stattdessen wünschen sie sich, dass wir erklären, worauf es beim Positionieren des Babys ankommt. Dabei geht es nicht nur ums Stillen als Nahrungsaufnahme: Die Frau muss viele Handgriffe lernen, die sie noch nie im Leben gemacht hat. Viele fühlen sich erstmal hilflos und fragen sich: “Wie fasse ich denn dieses Bündel jetzt an und wie führe ich es zu meiner Brust?” Wir haben auch mit Frauen zu tun, die ihre Brust bisher sehr selten angefasst haben. Wir müssen ihre Fragen ernst nehmen. Es hilft ihnen, wenn wir sie ermutigen, noch mal nachzufragen und uns entschuldigen, wenn wir sie vergessen haben.\nAMBOSS: Können wir in unseren Klinikabläufen etwas verändern, um Eltern besser beim Stillbeginn zu unterstützen?\nLaue: Es ist eine Entlastung für Eltern, nicht so viele unterschiedliche Aussagen zu hören. Nehmen wir beispielsweise die Gewichtsentwicklung: Hier sollte der Arzt nicht zur Visite reinkommen und sagen: “Oh, Ihr Kind hat aber schon viel abgenommen.” Wir brauchen Kommunikations- und Behandlungsstandards. Zum Beispiel kann es bei 7% Gewichtsverlust intensivere Stillberatung geben, und bei 5% sollte niemand einer Mama sagen, dass der Gewichtsverlust dramatisch sei. Um diese Standards umzusetzen, brauchen wir einen einheitlichen Wissensstand, zum Beispiel durch Klinikfortbildungen. Darüber hinaus sind feste Ansprechpartner für die Stillsituation wichtig, damit nicht die Ärztin etwas dazu sagt die zur Blutabnahme kommt, anschließend der auf Visite vorbeischauende Arzt, später die Ärztin im Stützpunkt, die eigentlich eine andere Akte bearbeitet, und schließlich noch die Pflegekraft, die auf die Klingel geht. Am Ende sagt vielleicht noch das Reinigungspersonal etwas dazu. Dann gehen die Frauen mit dem verwirrenden Gefühl aus der Klinik: “Jeder sagt was anderes.” Ich glaube, feste Ansprechpersonen würden vieles von dem ändern, was ich von Frauen aus Kliniken höre.\nTabea Laue ist Kinderkrankenschwester und seit 2012 IBCLC. Sie arbeitet als freie Stillberaterin, bietet ihre Kurse und Beratungen online an und schreibt einen Blog.\nWie die Physiologie des Stillens funktioniert und welche Herausforderungen es bei der medizinischen Betreuung Stillender zu meistern gilt, verrät Prof. Abou-Dakn, Gynäkologe und bis 2013 IBCLC, im AMBOSS-Podcast.\nEinige für dieses Thema relevante AWMF-Leitlinien werden aktuell überarbeitet. Die Leitlinie zur Therapie entzündlicher Brusterkrankungen in der Stillzeit enthält nützliche Informationen zur Behandlung wunder Mamillen und der Mastitis. Auch zur Versorgung von Neugeborenen mit Hyperbilirubinämie und Neugeborenen diabetischer Mütter gibt es Leitlinien. Weitere Informationen zur Hypoglykämie bei Neugeborenen bietet das EISL.\nDas Europäische Institut für Stillen und Laktation bietet Fortbildungen und spezielle Seminare für Ärzt:innen an. Auf der Website finden sich Fachinformationen rund ums Stillen.\nDie Initiative “Babyfreundlich” stellt auf ihrer Website das Zertifikat “babyfreundlich” für Geburts- und Kinderkliniken vor. Darüber hinaus bietet sie Informationen für Fachpublikum und Eltern und informiert über Fortbildungsangebote.\nInformationen zur Arzneimitteltherapie in der Schwangerschaft und Stillzeit stellt das Pharmakovigilanz- und Beratungszentrum für Embryonaltoxikologie der Charité-Universitätsmedizin auf www.embryotox.de zur Verfügung.


Pinsel Gelpinsel Acrylpinsel Nailart Pinsel\nGelpinsel, Acrylpinsel oder Nailart Pinsel\nNailart Marblizer SET\nWarum Synthetik Pinsel?\nWir verkaufen Pinsel mit synthetischem Haar. Es läuft in einer extrem feinen Spitze aus, die dem Marderhaar gleichkommt. Die besonderen Merkmale des von uns verarbeiteten synthetischen Haares ist die gut strukturierte Oberfläche, die die Funktion der Schuppen beim Naturhaar übernimmt und damit eine gleichmäßige Farbabgabe garantiert. Die Pinsel mit synthetischen Haaren bleiben ebenfalls sehr lange formstabil. Unsere Pinsel aus synthetischen Haaren sind in der Qualität und Nutzbarkeit nicht von den originalen Naturhaaren zu unterscheiden. Und Sie unterstützen dadurch den Tierschutz.\nReinigung der Pinsel:\nZum Schutz bei Lagerung und Transport sind alle unsere Pinsel gummiert. Vor dem ersten Gebrauch sollte dieses Bindemittel aus neuen Pinseln mit lauwarmen Wasser leicht ausgewaschen werden. Nach dem Auswaschen sind die Pinsel leicht abzustreifen und mit den Fingern oder einem feinem Tuch in die ursprüngliche Form zu bringen. Acrylfarbe wird solange diese noch nass ist mit Wasser ausgewaschen. Angetrocknete Farben können nur noch mit Spezialreinigern gelöst werden. Insbesondere bei Pinseln aus natürlichen Haaren sollten angetrocknete Farben niemals trocken heraus gekratzt werden. Nach der Benutzung von UV-Gel den Pinsel zunächst gut mit einer Zellette reinigen. Danach den Pinsel mit einer in Cleaner getränkten Zellette gründlich reinigen. Die Pinsel können auch in ein Pinselreinigungsbehältnis gestellt werden, in welchem Cleaner eingelassen wurde. Doch zuvor muss trotzdem mit einer Zellette gereinigt werden. Beim Auswaschen die Pinsel immer gründlich durchreiben, damit alle Farbrückstände aus dem Pinselkörper entfernt werden. Pinsel nach der Reinigung gründlich trocknen lassen. Bitte die Pinsel dabei nicht auf die Heizung oder den Ofen legen. Die Haare trocknen zu schnell und auch die Holzstiele schwinden und die Pinselköpfe können wackeln.\nWarum Synthetik Pinsel? Wir verkaufen Pinsel mit synthetischem Haar. Es läuft in einer extrem feinen Spitze aus, die dem Marderhaar gleichkommt. Die besonderen Merkmale des von uns... mehr erfahren »