Review zu Exilia: Decode (2012) von Seth_Echoes\nExilia Decode (2012) - ein Review von Seth_Echoes\nMetal Gothic Metal, Nu Metal, Metalcore\n(Übertragen von: Der Gute Ton. unter http://vio.twoday.net)\nBitte warten, Exilia wird decodiert. Ergebnis: Moderner Metal. Pur.\nFrauenstimmen gehören nur in die Popmusik. Das behaupten böse Kritiker und meinen, dass diese niemals gegen E-Gitarren-Sound und Schlagzeug bestehen können. Zumindest nicht ohne aufwendige Produktionsverfahren und verstärkendes Abmischen. Dennoch gibt es immer wieder Ausnahmebands, die aus dem Klischee hervortreten… ja, man könnte fast sagen dem Groll entgegentreten. Und das lautstark. Sehr. Neben Bands wie Evanescence oder auch Flyleaf gehört auch Exilia zu diesen Vertretern. Frisch mit einem neuen Label in Form von Golden Core Records / ZYX Music auf dem harten deutschen Markt Fuß gefasst, will man hiermit das mittlerweile fünfte Album der Bandkarriere nachschieben. Der Musikmarkt im Metalbereich, ob man das Genre hier nun als Nu-, Modern- oder einfach nur als blanken Metal betiteln will oder nicht, in Deutschland ist hart umkämpft. Können die Mailänder mit diesem Album einen Stich setzen? Oder wird die decodierte Message, die Exilia in den Orbit schießen, sang- und klanglos verpuffen?\n#1 – Satellite (3:50)\nEs ist interessant zu sehen wie allgegenwärtig moderne Popmusik ist. Nicht, dass ich dem Lied diese Mainstream-Prädikat erteilen würde (Um Gottes Willen!). Viel mehr musste ich bei dem Titel ohne Umschweife an den gleichnamigen Eurovision-Song unserer gehasst-liebten Lena Meyer-Landrut denken. Dass alle Lyrics bis auf dieses - bis dahin vermeintliche - Cover im Booklet abgedruckt sind (!), unterstützte mich in meiner Vermutung. Der Sound rüttelte mich dann aber umgehend wach: Gleich zu Beginn zeigen Exilia, dass sie auch nach nun mehr fast 12 Jahren nach ihrem Debütalbum (Rightside Up, 2000) nicht zum alten Eisen gehören und der Sound produktionstechnisch ein sehr hohes Niveau erreicht hat. So melodiös sich Masha anfänglich in den Strophen gibt, umso mehr kracht es im eigentlich Refrain aus ihr heraus. Mündet dann jedoch wieder in eher gesanglichere Parts, ohne an Kraft zu verlieren. Guter, wachrüttelnder Einstieg, dem jedoch der Ohrwurmcharakter irgendwie abhanden gekommen ist.\n#2 – Over The Edge (3:54)\nDen letzten (guten?) Ton* hatten die Italiener 2010 in Form der Unplugged-Scheibe Naked von sich gegeben. Der Kontrast zum letzten Output war entsprechend krass, aber passend. So spannend „uneingestöpselte“ Exkurse auch immer sind: Exilia blüht mit den harten Instrumenten auf. Im Gegensatz dazu steht Mashas Stimme in den Strophen. Die wirkt hier rauchig-schön verblüht. Im Chorus dafür kraftvoll und eingängig. Wunderbare Kombination. Gerade ab 02:20 ist die instrumentale Steigerung, dann mit dem Vocaleinstieg bis hin zur Ekstase bei 2:50 perfekt umgesetzt. Kommt aber meines Erachtens nicht ganz an die glorreichen Songs wie My Own Army (2009) und insbesondere Can’t Break Me Down (2005, grandioses Stück!) heran.\n#3 – Unconventional (3:30)\nHätten SlipKnoT irgendwann zwischen der Subliminal Verses- und der All Hope Is Gone-Platte einen Song veröffentlicht und Masha als Sängerin gewählt – das Ergebnis hätte kaum besser werden können. Die Songkonzeption erinnert an Corey Taylors Maskierte, muss hierbei maximal ein wenig im Bezug auf instrumentalen Druck zurückstecken. Stimmlich ziehe ich Taylor der Masha auch vor, aber das sind subjektive Eindrücke. Es fällt zumindest auf, dass man in den Strophen einen Mittelweg aus Gesang und Gesprochenem wählt, wie es teilweise auch bei SlipKnoT der Fall war. Flüstern als Stilelement, insbesondere um den robusten Refrain-Part hervorzuheben, ist auch eine Spielart, die man in dem Genre kennt und die immer wieder ihre Wirkung zeigt. Gutes Ding. Kleines Detail, was mein Herz höherschlagen lässt: Die Lyrics zu Unconventional und My Exception sind als einzige Songs im Booklet schräg gedruckt worden – während In My Veins als sehr persönlicher Song außerdem auch noch eine andere, handschriften-ähnliche Schriftart bekommen hat.\n#4 – Emily (3:25)\nMelodiös und einmal durch den Computer gejagt zu Beginn. Klingt zwar gut, aber das hat Masha nicht nötig, weshalb man etwa ab 00:30 auch das Verzerrte weglässt. Man steigert sich sehr schön in den Zenith des Songs bei 1:20 und schwankt immerzu zwischen ruhigeren Up- bis Mid-Tempo-Parts und den üblichen Schrei-Phasen im Refrain. Die Soundintensität hätte ich gerne noch im Text wiedergefunden; das Thema hätte da definitiv mehr hergegeben. Insgesamt sind mir die Parallelen zu Flyleaf zu stark, wobei man hier stimmlich einer Lacey definitiv Konkurrenz machen kann. Einer der besten Songs der Platte.\n#5 – Invisible (3:45)\nEinmal Herzzerreißen bitte. Streicht all meine Aussagen, die ich über Intensität getroffen habe bezüglich Emily. Invisible hat solche Begriffe noch ein wenig mehr verdient. Das macht richtig Laune zu hören. Das Thema Liebe und deren leidiges Ende war schon immer ein Optimum für Musik und mit entsprechendem Sound auch ganz gerne ein Hitgarant. Herzstück der Platte. Sprichwörtlich.\n#6 – My Exception (3:29)\nBonnie Tyler anyone? Wie auch immer… Ich könnte mir ein wenig in den Hintern beißen. Mancher weiß ja um meine Liebe zu einem starken Kontrast aus Strophe und Chorus – gerade bei dem Song ist das eher kontraproduktiv gewesen, behaupte ich. Ab dem ersten Vers bekommt man hier ein sehr tiefes Gefühl vermittelt, welches zwar im Vergleich zum eigentlichen Inhalt einen leicht melancholischen, dafür vielleicht auch umso wohl-klingenderen Unterton hat, aber im Refrain wird das unschön aufgebrochen. Das ist zu „hell“. Fast schon zu positiv. Exilia steigen einfach zu sehr aus dem bisherigen Song aus.\n#7 – The Wrath of Gaia (3:25)\nExilia mit Nachdruck, mit Aussage und hörbarem Sound. Eine wünschenswerte Kombination – und die wird hiermit auch gut umgesetzt. Auch wenn die Akzente fehlen.\n#8 – Myself (3:27)\nExilia zeigen ihr Innerstes – und das macht einen unschönen Eindruck. Also textlich. Solche Gefühle möchte man nicht teilen – ein Konzerterlebnis bei diesem Song jedoch schon. Das könnte durchaus intensiv auf die Bühne gezimmert werden, gerade durch den etwas besonnenen Gesang… der pünktlich zum Refrain wieder auf- und ausbricht. Natürlich, sonst wäre es nicht Exilia! Das ist aber vielleicht auch einer der Kritikpunkte, den man an der Stelle äußern könnte: Ähnliche, nahezu typische Schemata hinter den Songs. Nicht immer, aber immer öfter.\n#9 – Forever (3:37)\n„Waiting for you!“ - Kaum skippste in den Song rein, wirste erstmal angeschrieen. Wow, das kam überraschend. Masha scheint schon etwas länger zu warten. Außerdem scheint auch ihre Stimme in dem einen oder anderen Vers etwas zu zerbrechen, fügt sich jedoch gut in das Songkonzept ein. Gesanglich kann man da nichts aussetzen, viel mehr ist es lobenswert, dass ein(e) Vocalist(in) den Sprung von der normalen, eher zurückhaltenden Gesangslinie zum harten Scream/Growl schafft und wieder zurück.\n#10 – Fully Alive (3:14)\nUnd wieder verfallen wir in ein ähnliches Schema wie zuvor. Was man bei Forever, Myself etc. gut fand, wird man auch hier finden. Wieder. So gut ich diese Liedstruktur finde, so sehr verabscheu ich es aber auch, selbige immer wieder vorgespielt zu bekommen. Klar, das Gewand ist ein wenig anders, nichtsdestotrotz stellen sich da bei mir die ersten Ermüdungserscheinungen ein.\n#11 – All In Vain (3:52)\nWie wahr. Alles vergebens, die Blaupause wird wieder auf das Exilia-Reißbrett gelegt und formschön der nächste Song auf die CD geschustert. Zugegebenermaßen hebt sich das Stück jedoch erheblich ab: Ein fast schon paranoider Unterton im Gesang der Ich-Erzählerin, der die ganze Sache wesentlich interessanter klingen lässt und vorallem: Ein vorzüglicher Refrain. Da springt die Bewertung nochmal ein Stück nach oben!\n#12 – In My Veins (3:23)\nWir lassen das Album emotional ausklingen. Weg mit den Instrumenten, weg mit gnadenloser Überproduktion im Studio. Marsha weiß auch ohne Lead-Guitar stimmlich zu überzeugen, einzig und allein begleitet durch das Klavier. Ein überzeugendes Werk einer Band, die auch abseits der harten Gefilde eine Heimat und ganz klar ein Herz haben. Zwar wird man sich bei solchen Songs stets mit der artverwandten Konkurrenz messen lassen müssen – allen voran mit Amy Lee (Evanescence) –, dennoch zeigen Exilia, dass sie auch hier auf sich aufmerksam machen können.\nBeruhigt durch In My Veins trete ich aus dem schmetternden Decode von Exilia heraus. Die Jungs und Mädels machen Druck, so viel steht fest. Zugegebenermaßen ist es nicht der erste Durchgang gewesen, der mir die eine oder andere Perle sofort aufgezeigt hat (mit Ausnahme von All In Vain), aber nach dem zweiten und dem dritten Mal verliebt man sich in die Nuancen eines insgesamt leider sehr steif geratenen Albums. Der eine schwört auf den Sound und wird von konsequenter Weiterführung alter musikalischer Werte sprechen, die Exilia von Beginn an predigte – anderen wird fad nach dem x-ten ähnlichen Song. Exilia-Fans werden dementsprechend mehr als beruhigt zugreifen können. Bei Neu-Fans könnte sich eine Übersättigung einstellen – oder ein spontanes Verlieben in die Ausnahmestimme einer Masha.\nAnspieltipps: Invisible – All In Vain – Over The Edge\nfür 7,97 € 1,02 € (Du sparst 11% = 6,95 €!)


Kreis Mettmann: Mit Hunden durchs Museum im Neandertal\nMit Hunden durchs Museum im Neandertal\nKreis Mettmann. "DoggyDay" heißt es an jedem ersten Freitag im Monat im Neanderthal-Museum in Mettmann. Dann gibt es für Hunde an der Leine und ihre Halter von 14 bis 18 Uhr die Möglichkeit, die Dauerausstellung des Museums zu erkunden. Der nächste Termin ist Freitag, 1. April. Die Teilnahme am "DoggyDay" kostet 2 Euro je Hund zzgl. Eintritt für den Halter. Auch im Museumscafé werden Hund und Halter gerne empfangen. Zusätzlich begibt sich an diesem Tag der Archäologe und Hundefreund Wolfgang Heuschen mit den Besuchern auf "Doggy Tour".\nVon 17 bis 18 Uhr geht es auf "Spurensuche nach dem ältesten Freund der Menschen" durch die Dauerausstellung des Museums. Die Teilnahme kostet 3 Euro zzgl. Eintritt für den Halter und 2 Euro pro Hund. Tickets gibt es an der Museumskasse oder unter www.westticket.de.


Dutzende Festnahmen bei internationaler Razzia gegen die Mafia\nHausdurchsuchung in Barcelona\nBei einem internationalen Großeinsatz gegen die Mafia-Organisation Camorra sind mindestens 30 Verdächtige festgenommen worden, davon drei in Deutschland. 18 Verdächtige wurden laut einem Sprecher der EU-Justizbehörde Eurojust am Mittwoch in Italien festgenommen, zwölf in Spanien. Nach Angaben der europäischen Polizeiagentur Europol wurden 520 Kilogramm Kokain und 450 Kilogramm Haschisch beschlagnahmt, zudem Güter im Wert von fünf Millionen Euro.\nDie Vorwürfe gegen die Verdächtigen lauten unter anderem auf Drogenhandel und Geldwäsche sowie auf Erpressung. Die meisten Festnahmen erfolgten nach Angaben der spanischen Polizei in Barcelona. Zur Identität der Verdächtigen machte sie keine näheren Angaben. In Barcelona wurden auch Häuser, Restaurants und andere Geschäfte durchsucht. In der italienischen Camorra-Hochburg Neapel wurden mindestens acht Verdächtige festgenommen.\nZu den Festnahmen in Deutschland wurden zunächst keine Details genannt. In einem anderen Fall hatten die Staatsanwaltschaft Konstanz und die Polizei Tuttlingen vor knapp zwei Wochen mitgeteilt, sie hätten einen mutmaßlichen Drogenhändlerring mit engen Beziehungen zur italienischen Mafia zerschlagen und dabei 15 Verdächtige zwischen 25 und 77 Jahren festgenommen.\nDie spanischen Ermittler werfen der Camorra vor, mit Hilfe eines riesigen Netzwerks aus Firmen in Spanien, Italien, Deutschland, Frankreich und Portugal Einkünfte aus dem Drogenhandel zu waschen. Dazu würden etwa Spielhallen, Autovermietungen und Goldhandlungen genutzt.\nIn Spanien werden regelmäßig mutmaßliche Mitglieder der italienischen Mafia festgenommen. Italiens Mafia-Sonderermittler Franco Roberti sagte vergangenen Monat in einem Interview mit der spanischen Tageszeitung "El País", die Mafia sei fest in dem Land verwurzelt. Spanien sei ein strategisch bedeutsames Land für die organisierte Kriminalität.\nNach Einschätzung des italienischen Journalisten und Buchautors Roberto Saviano haben mehrere italienische Mafia-Clans einen Teil ihrer Aktivitäten nach Spanien verlegt. Camorra-Bosse würden die spanische Mittelmeerküste bereits als "Costa Nostra" (Unsere Küste) bezeichnen - als Wortspiel mit der Cosa Nostra, der Mafia in Sizilien, berichtete der Autor des Mafia-Enthüllungsbuches "Gomorrha"\nWegen seiner Nähe zu Marokko, dem weltweit größten Hersteller von Haschisch, ist Spanien Europas wichtigster Umschlagplatz für das Rauschgift. Über die Handelsbeziehungen mit Südamerika gelangt zudem viel Kokain nach Spanien.


Buttonmaschine leihen ausleihen mieten kaufen | bookmarks.cc\nButtonmaschine leihen ausleihen mieten kaufen\nButtonmaschinen leihen, mieten oder kaufen Verkauf / Verleih / Vermietung von Buttonpressen:\nEine Buttonmaschine ist der Besuchermagnet auf jeder Veranstaltung. Gestalten Sie für Ihr Unternehmen, Ihren Verein oder Ihr Event tolle Buttons als Namensschild, mit Ihrem Firmenlogo oder Vereinsabzeichen. Unsere Buttons haben einen Durchmesser von 59 mm und sind einfach einsetzbar.\nDie Buttonpresse versiegelt das Buttonmotiv unter einer wischfesten Folie. Mit der Anstecknadel ist der Button leicht an Textilien zu befestigen. Jedes unserer Verleihpakete enthält neben dem Buttonrohmaterial auch den kindersicheren Kreisschneider, mit dem Sie die Buttonmotive schnell und einfach ausschneiden.\nDie Bedienung ist kinderleicht! Selbst Kleinkinder können hier unter Aufsicht aktiv werden. Deshalb eignen sich Buttonmaschinen auch für Maltische auf Kinderfesten, für Schulfeste und für Unternehmen und Vereine, die Namensschilder oder Vereinanstecker benötigen. Buttonmaschine leihen ausleihen mieten kaufen\nVeröffentlicht unter Bookmarks.Getaggt mit ausleihen, buttonmaschien-, buttonmaschiene-leihen, buttonmaschine, buttonmaschine-ausleihen, buttonmaterial, buttonpresse, buttonpresse-ausleihen, buttonpresse-leihen, buttons, buttons-mit-motiv, buttons-selber-machen, eigene-buttons-herstellen, selber-buttons-machen.


Niklas Frank: Dunkle Seele, Feiges Maul. Wie skandalös und komisch sich die Deutschen beim Entnazifizieren reinwaschen - Perlentaucher\nGebunden, 584 Seiten, 29,90 EUR\nAnhand zahlloser Akten erzählt Niklas Frank empörende, aber auch absurd komische Fälle voller Lug und Trug aus der Zeit der Entnazifizierung zwischen 1945 und 1951. Dreist verkauften damals Mitglieder und Nutznießer der NSDAP die Spruchkammern für dumm und retteten sich ohne Reue ins demokratische Deutschland. Frank gewährt uns großartige Einblicke in den giftig-süßen Beginn der bundesdeutschen Demokratie und erschreckende in den Alltag des "Dritten Reichs". Böse analysiert er, dass ein direkter Weg von damals zum heutigen Verhalten der schweigenden Mehrheit der Deutschen führt. Ein Buch zum Staunen, wütend werden und zum bitteren Lachen. Neben Prominenten wie Lina Heydrich, Oskar von Hindenburg, Emmi Göring, Winifred Wagner und anderen interessiert sich Frank vor allem für die vielen unbekannten Nazis, die das unmenschliche System gestützt und bejubelt haben, ihre Mitmenschen denunzierten, bei der Judenverfolgung wegsahen und sich bei den Mächtigen anbiederten.\nRezensionsnotiz zu Frankfurter Allgemeine Zeitung, 15.11.2016\nRainer Blasius findet die Abrechnung des 1939 geborenen Niklas Frank mit den Entnazifizierten der Elterngeneration teilweise wirr. Auch wenn der Autor laut Blasius Bemerkenswertes aus den Akten der Spruchkammern zutage fördert, seine Kommentierung findet der Rezensent eher "grobschlächtig", und den Hass des Autors auf seine Nazi-Eltern kann er allzu gut beim Lesen spüren. Franks Anliegen, Lug und Trug bei den selbstmitleidigen Selbstentlastern aufzudecken, scheint für Blasius ein wenig darin unterzugehen. Gliederung und Personenregister vermisst er im Buch schmerzlich.\nSpätestens nach der Lektüre von Niklas Franks Anklageschrift gegen die großen Heraus-Redner der NS-Nachkriegszeit muss Rezensent Klaus Bittermann die Empörung des Autors teilen. Deprimierend, "kaum auszuhalten" und manchmal von unfreiwilliger Komik sei die brutale Boshaftigkeit und Dummheit, mit der ehemalige Täter und Mitläufer sich, wie Frank in zahlreichen Akten und Dokumenten nachgelesen hat, aus der Verantwortung ziehen. Bittermann zeigt sich beeindruckt von der Stetigkeit und Schonungslosigkeit, mit der der Sohn des NS-Oberen Hans Franks sich und seine Leser immer wieder mit seinem Trauma, dem enormen Hass auf den Vater und die Nazis von gestern und heute, konfrontiert. Dass der Autor keine historisch gemessene Sicht auf das Thema haben kann, findet Bittermann nur logisch.\nPeter Steinbach: Geschichte im politischen Kampf. Wie historische Argumente die öffentliche Meinung manipulieren\nDer Kampf um politische Meinungen wird in Deutschland oft mit historischen Argumenten geführt. Geschichtsbilder beeinflussen unser Denken und Handeln. Aber wer besitzt eigentlich die Deutungshoheit über…


Wohnung mieten in Leutershausen Weißenmühle\nStartseite > Bayern > Ansbach > Wohnung mieten Leutershausen > Wohnung mieten Weißenmühle\nWohnung mieten in Leutershausen Weißenmühle\n1 aktuelle Wohnung zur Miete in Weißenmühle\nAlternative Angebote im Umkreis von Weißenmühle:\nNeben der Auswahl Wohnung mieten Weißenmühle gibt es eine riesige Auswahl an Immobilien mit provisionsfreien Wohnungen von privat, Häuser und Grundstücke für jedes Budget. Einfacher Einstieg in die Regionen über die Immobiliensuche Bayern und Kreis Ansbach. Hier finden Sie auch günstige Angebote vieler Immobilienportale mit Häusern zum Mieten, Eigentumswohnungen, Häuser zum Kauf und Wohnungen zur Miete in Leutershausen.\nMietwohnungen in Weißenmühle — Wohnungen zur Miete von privat, provisionsfrei & vom Makler\nHier finden Sie Wohnungen zum Mieten vieler Immobilienportale und durch die einfache & schnelle Wohnungssuche mit intuitiven Filtermöglichkeiten ist das Ziel Traumwohnung zum greifen nah. Mietwohnungen merken & weiterempfehlen oder lassen sich über die neuesten Wohnungen zur Miete in Weißenmühle per E-Mail informieren. Mit nur einem Klick provisionsfreie Wohnungen zur Miete darstellen und Sie können Ihre Wohnung von privat mieten oder finden Ihre Mietwohnung bei einem Immobilienmakler in Weißenmühle.


Bedienungsanleitung eQ-3 5er Set Heizkörperthermostat Model N | Handbuchbibliothek in deutscher Sprache\nBedienungsanleitung für eQ-3 5er Set Heizkörperthermostat Model N\nInhalt der Anleitung für eQ-3 5er Set Heizkörperthermostat Model N\nDie Bedienungsanleitung zu eQ-3 5er Set Heizkörperthermostat Model N enthält die grundlegenden Anweisungen, die bei der Installierung und beim Betrieb zu respektieren sind. Lesen Sie diese Anleitung vor der Inbetriebsetzung sorgfältig durch! Befolgen sie alle Sicherheitsanweisungen und Warmhinweise und richten Sie sich nach den angeführten Empfehlungen. Die Anleitung bildet einen untrennbaren Bestandteil des eQ-3 Produkts und sollte bei dessen Verkauf oder Ortswechsel gemeinsam mit dem Produkt übergeben werden. Die Einhaltung dieser Gebrauchsanleitung stellt eine unabdingbare Voraussetzung dar für den Schutz der Gesundheit von Personen und für die Anerkennung der Haftung des Herstellers für etwaige Mängel des Produkts innerhalb der Garantiefrist. Laden sie ich die offizielle eQ-3-Anleitung herunter, in der Sie die Anweisungen zu Installierung, Benutzung, Wartung und Service Ihres Produkts finden.\nBesitzen Sie eine Bedienungsanleitung für eQ-3 5er Set Heizkörperthermostat Model N in elektronischer Form? Schicken Sie sie uns bitte und helfen Sie, unsere Handbuch-Bibliothek auszubauen. Vielen Dank auch im Namen der übrigen Benutzer.\nSchnelle Lieferung; geräte sind einfach zu bedienen und zu montieren.\nHabe mir 10 Stück gekauft, die Montage ist einfach, die Bedienung ist gut erklärt, alles super!!!!!!!!!!


Schleswig-Holstein: Jan Philipp Albrecht wird Habeck-Nachfolger - WELT\nSchleswig-Holstein: Jan Philipp Albrecht wird Habeck-Nachfolger\nJan Philipp Albrecht war bisher digital-, innen- und justizpolitischer Sprecher der Grünen-Fraktion im Europäischen Parlament\nDer grüne Europaabgeordnete Jan Philipp Albrecht wird neuer Umwelt- und Landwirtschaftsminister in Schleswig-Holstein. Einen entsprechenden Personalvorschlag hat nach Informationen von WELT der Landesvorstand der schleswig-holsteinischen Grünen beschlossen. Der 35-jährige Jurist Albrecht wird damit Nachfolger von Robert Habeck, der im Januar zum neuen Bundesvorsitzenden der Grünen gewählt wurde und sein Amt im Laufe des Sommers niederlegen wird.\nAlbrecht, bisher digital-, innen- und justizpolitischer Sprecher der Grünen-Fraktion im Europäischen Parlament, soll an diesem Sonnabendmittag zunächst dem Parteirat der schleswig-holsteinischen Grünen und anschließend der Öffentlichkeit vorgestellt werden. Der gebürtige Braunschweiger vertritt derzeit die Hamburger und schleswig-holsteinischen Grünen in Brüssel. Er bearbeitet dort auch das Thema Verbraucherschutz. Mit Landwirtschaftsthemen wird er dagegen bisher nicht in Zusammenhang gebracht.\nIn seinen jüngsten Twitter-Nachrichten freut Albrecht sich zum einen über einen Datenschutzverhandlungserfolg als EU-Parlamentarier. Zum anderen verbreitet er in dem Nachrichtendienst auch schon Teile der jüngsten Bundesratsrede seiner künftigen Kieler Ministerkollegin Monika Heinold. „Schleswig-Holstein will familienfreundlichstes Land werden, und das gilt für ALLE, die bei uns im echten Norden leben.“ Albrecht selbst lebt derzeit allerdings noch in Hamburg-Altona und ist bekennender Fan des FC St. Pauli.\nIn Brüssel hat sich Albrecht bisher insbesondere in der Netzpolitik einen Namen gemacht. Er setzte sich nach seinem Einzug ins EU-Parlament unter anderem für strengere Datenschutzauflagen für die Betreiber sozialer Netzwerke ein. In den Verhandlungen mit anderen Fraktionen hat er sich dabei als pragmatischer Politiker erwiesen, dem die FAZ auch erhebliches Geschick in Punkto Selbstvermarktung bescheinigte. Zumindest insofern könnte Jan Philipp Albrecht sich also als würdiger Nachfolger Robert Habecks erweisen.\nAlbrecht ist seit 1999 Mitglied bei den Grünen und gründete in seinem Heimatort, dem niedersächsischen Wolfenbüttel, 2001 die Grüne Jugend. Deren Bundessprecher war er von 2006 bis 2008. 2009 wurde er erstmals ins Europäische Parlament gewählt. Mit seiner Nominierung steht auch fest, dass der lange Zeit als Favorit für die Habeck-Nachfolge genannte Bundestagsabgeordnete Konstantin von Notz nicht nach Kiel wechselt und stellvertretender Vorsitzender der grünen Bundestagsfraktion bleibt.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/174141684


NEUER FAHRSTUHL FÜR GLEIS 3 UND 6 in Buchholz\nArbeiten beginnen Anfang Juli und sollen im November abgeschlossen sein\nBuchholz (hh). Die Wohlau Brücke am Buchholzer Bahnhof bekommt einen neuen Fahrstuhl. Ab Montag, 9. Juli, erneuert die DB Station&Service AG im Rahmen ihres Programms „Zukunft Bahn“ den Aufzug am Bahnsteig Gleis 3/6. Die Umbauarbeiten werden nach Angaben der Bahn voraussichtlich im November abgeschlossen. Für diesen Zeitraum ist der Fahrstuhl außer Betrieb, der Bahnsteig nur über die Treppen zu erreichen. Mobilitätseingeschränkte Fahrgäste die Hilfe benötigen, bittet die Bahn ihre Reise vorher (spätestens einen Werktag vor Antritt) bei der DB Mobilitätsservice-Zentrale anzumelden. Die ist via Telefon unter 0180 6 512 512 zu erreichen. Ein Anruf kostet 20 Cent (Festnetz) und maximal 60 Cent via Handy. Per E-Mail ist die Zentrale unter msz@deutschebahn.com zu erreichen. Die Mitarbeiter der Mobilitätsservice-Zentrale unterstützen Menschen mit Mobilitätseinschränkungen bei der Reiseplanung. Für die Absperrungen und unvermeidlichen Belästigungen durch Lärm und Staub bittet die Bahn um Verständnis.\nInfo von der Stadt Buchholz\nStadt BuchholzSchützenplatz gesperrt\nBuchholz Traditionell feiert der Schützenverein Buchholz 01 am zweiten Wochenende im Juli sein großes Volks- und Schützenfest.\nFür den Auf- und Abbau des Jahrmarktes wird deshalb der Schützenplatz zur Hälfte von Sonntag, 1. bis Mittwoch, 11. Juli, und von Donnerstag, 5. bis Dienstag, 10. Juli, komplett gesperrt. Überdies gilt für folgende Straßen ein eingeschränktes Haltverbot: Steinbecker Straße (Westseite bis Einmündung Parkstraße) vom 5. bis 10. Juli sowie die Zufahrt zur Landwirtschaftskammer (beidseitig, ganze Länge) vom 1. bis 11. Juli. Für die mit den Sperrungen und Halteverboten einher gehenden Behinderungen bittet die Stadt um Verständnis.\nEUTE STARTET DIE DEUTSCHLAND-TOUR Rolling Stones\nWo die Rolling Stones in\nBerlin schon abrocken\nDas Große Konzert vor Ausverkauft Olympiastadion\nAnnika Moll Klangexpertin verrät.\nwollen wir hoffen das das Wetter mit macht und ein super Konzert wird.\nDer Gesamte Plan der Oberliga Hamburg für 18/ 19\nOberliga Hamburg Neue Plan ist da.


Etagenwohnung in Hagen, 81 m² - Immobilienmakler für Verkauf & Vermietung\n58097 Hagen, Etagenwohnung zum Kauf\nEine Eigentumswohnung, die kaum Wünsche offen lässt! Das Haus hat sechs Wohneinheiten. Mit dem Nachbarhaus, auch sechs Wohneinheiten, bildet es eine wirtschaftliche Gemeinschaft. Die Heizungsanlage, eine energiesparende Kesselanlage mit Gas-Brennwerttechnik, wurde 2013 komplett erneuert. Sie befindet sich im Keller des Nachbarhauses. Jede Wohnung hat einen Anspruch auf eine Garage.\nSie betreten die Wohnung in den hellen Flur mit weißen Innentüren. Direkt links ist das moderne und hell geflieste Gäste-WC. Rechts geht es in das großzügige Wohnzimmer mit schönem Südbalkon. Vom Balkon bietet sich auch ein herrlicher Weit-Blick auf die "Hügel" der Stadt Hagen. Der Balkon verfügt über eine elektrische Markise und einen Heizstrahler. So können Sie auch im Hochsommer geschützt den herrlichen Freisitz genießen oder in schattigen Sommernächten sich wärmen lassen. Das sehr große Schlafzimmer bietet eine vielseitige Nutzung. Bequem ist hier auch eine kleine Sitzecke oder ein Schreibtisch zu platzieren. Das Badezimmer wird Ihre Wellness-Oase sein! Geschmackvolle Fliesen und eine bequeme Whirlpool-Wanne mit Duschfunktion zum Entspannen. Eine hochwertige Duschabtrennung und Marken-Armaturen runden die Einrichtung ab. Ein weiteres Highlight der Wohnung ist das Ankleidezimmer oder auch "begehbare Schrank-Zimmer".\nAlles in massivem weißem Holz mit mehreren Wandspiegelflächen. Zur Wohnung gehört ein Kellerraum.\nDas Besondere an der Wohnung ist u.a. eine Klimaanlage, die bei heißen Sommertagen das Leben in der Wohnung zum Genuss macht! Die Wohnung wurde 2015 renoviert und 2013 und 2014 komplett saniert und neu gestaltet. Eine neue energiesparende Heizungsanlage wurde 2013 eingebaut. Alle Fenster sind neu, bestehend aus einer Isolierverglasung mit weißen Kunststoffrahmen. Alle Fenster haben elektrische Rollos. Die gesamte Wohnung ist mit massiven weißen Holztüren ausgestattet, die Wohnzimmertür mit einer kunstvollen Verglasung. Die Wohnräume sind mit hochwertigem Teppichboden belegt. Das Bad und das Gäste -WC sind gefliest. Alles neu und unbenutzt! Alle Wohn-Räume verfügen über einen TV-SAT Anschluss, teilweise sind mehrere Anschlüsse in den einzelnen Räumen. Eine Wohnung mit besonderem Flair und hochwertiger Ausstattung!\nDas Haus befindet sich in einer Sackgasse Nähe des Funckeparks. Eine sehr zentrale und dennoch ruhige Lage am Rand des Hagener Innenstadtkerns. Lassen Sie Ihr Auto zu Hause! Zu Fuß sind Sie in 10 Minuten in der Hagener City. Bushaltestelle, Schulen, Ärzte, Krankenhaus, Apotheke, Bäckerei, Geschäfte für den täglichen Bedarf, alles in unmittelbarer Nähe. Die Autobahnanbindung zur A45 und A1 ist nur wenige Autominuten entfernt.


Der niederländische Trainer des Hamburger SV wird nach der Saison zum PSV Eindhoven wechseln.\nHamburg. Sie hatten diese Entscheidung schon lange befürchtet, doch verhindern konnten und wollten die Verantwortlichen von Fußball-Bundesligist Hamburger SV den Wechsel ihres Trainers Huub Stevens nicht. "Die Entscheidung ist ausschließlich aus privaten Gründen gefallen. Der Wechsel ermöglicht es mir, bei meiner Familie und insbesondere bei meiner Frau zu sein", so Stevens.\nDer Niederländer trainiert ab der kommenden Saison den PSV Eindhoven und kehrt damit zurück in seine Heimat, in der seine schwerkranke Frau und seine Kinder auf ihn warten. Ehefrau Toos Stevens leidet bereits seit langer Zeit an "Morbus Crohn", einer heimtückischen Darmkrankheit. Und es scheint die Zeit gekommen, in der Huub Stevens es auch für sich persönlich nicht mehr für zumutbar hält, eine Fernbeziehung zu führen. Der 53-Jährige pendelte in den vergangenen Monaten stets zwischen Hamburg und seiner Heimat.\nIm März, als Stevens den HSV gerade einen Monat trainiert und den Hanseaten mit ein paar erfolgreichen Spielen wieder Hoffnung auf den Klassenerhalt und bessere Zeiten gemacht hatte, hätte er selbst Beistand gebraucht. Damals erlitt seine Frau einen Rückfall, fiel ins Koma, und die Ärzte konnten ihr Leben nur noch mit einer Notoperation retten. Seine Anweisungen an die Mannschaft teilte Stevens seinen Assistenten Markus Schupp und Claus Reitmaier oft per Telefon aus dem Krankenhaus, erst aus Eindhoven, später aus Rotterdam mit. "Als ich sah, wie meine Frau gekämpft hat, um am Leben zu bleiben, gab mir das Kraft, auch zu kämpfen", so Stevens, der deshalb auch seinen Vertrag beim HSV erfüllen will.\nDisziplin war seit jeher das Credo des Ex-Verteidigers. Für die Interpretation dieser Eigenschaft war Huub Stevens bei seinen Spielern stets gefürchtet, aber gleichzeitig auch hoch angesehen. "Bei uns werden alle Spieler gleich behandelt, egal wie sie heißen. Da macht der Trainer keine Unterschiede", sagte zuletzt HSV-Spieler David Jarolim, "das ist auch eines unserer Erfolgsgeheimnisse."\nStevens hat es trotz dieser enormen psychischen Belastung geschafft, den Überblick zu behalten und richtige Entscheidungen zu treffen. Umso höher ist die berufliche Leistung Stevens’ zu bewerten, der den HSV im Februar dieses Jahres auf Platz18 übernommen und mittlerweile zu einem Titelkandidaten gemacht hat.\n"Wir hätten gerne mit Huub weiter gearbeitet, aber es gibt Dinge, die wichtiger sind als Fußball", sagt der HSV-Vorstandsvorsitzende Bernd Hoffmann. Seit 32 Jahren ist Huub Stevens mit seiner Frau Toos verheiratet. Anfang 2008 steht eine erneute Operation an.\nMit einem satten Linksschuss ins Tor\nBierhoff: Völler redet Schwachsinn\nGladbach – ein Fußballmärchen\nFortuna droht der freie Fall durch die Liga\nKFC gibt klare Führung noch aus der Hand


11. September 2018 von Unitas-Verband\n„Kentenich, Josef – Pater SAC – 5424 W. Bluemound Road, Milwaukee 8 Wisc. / USA (H 19) M6“ - dieser für manchen rätselhafter Eintrag findet sich im Gesamtverzeichnis der UNITAS im Jahre 1968. Der damals mit US-amerikanischer Adresse angegebene Pater und Bundesbruder ist niemand anderer als der Gründer der weltweiten Schönstatt-Bewegung. Am 15. September jährt sich sein Todestag zum ...\nWeiterlesen … 50. Todestag: Pater Joseph Kentenich SAC\n28. August 2018 von Beirat für Öffentlichkeitsarbeit, Nachwuchsförderung und Presse\nStabwechsel von der Unitas-Salia an die Unitas Rhenania in Bonn\nDie Vorortsstandarte musste nur einen kurzen Weg zurücklegen, denn sie bleibt in Bonn. Die Unitas Rhenania übernahm am Abend des 14. Juli im Rahmen eines Festkommerses das Zepter von der Unitas-Salia. Zuvor hatte der geistliche Beirat des scheidenden Vororts, Pfarrer Regamy Thillainathan, zusammen mit dem geistlichen Beirat ...\nWeiterlesen … Vorortsstandarte bleibt am Rhein\n15. Juni 2010 von Beirat für Öffentlichkeitsarbeit, Nachwuchsförderung und Presse\nEinladung zur Vorortsübergabe\nHerzliche Einladung zur Vorortsübergabe durch den W.K.St.V. Unitas Franco-Alemannia Karlsruhe\nan den W.K.St.V. Unitas Ruhrania Bochum-Duisburg-Essen-Dortmund und zur Übergabe der Aktivenvertreterämter\nam Samstag, dem 17. Juli 2010\nWeiterlesen … Einladung zur Vorortsübergabe


DGUV Information 208-016: Handlungsanleitung für den Umgang mit Leitern und Tritten, 3 Was sollte der Unternehmer bei der Bereitstellung von Leitern und Tritten einschließlich des Zubehörs berücksichtigen?\n3 Was sollte der Unternehmer bei der Bereitstellung von Leitern und Tritten einschließlich des Zubehörs berücksichtigen?\n3.1 Nach welchen Kriterien sind Leitern und Tritte auszuwählen?\nergonomische Bedingungen (z.B. Überkopfarbeiten, innerbetrieblicher Verkehr),\nWahl, ob Sprossen- oder Stufenleitern in Abhängigkeit von der Benutzungsdauer,\nelektrischen Anlagen, Anlagen mit Explosionsgefahr,\nRohrleitungen und Behältern,\nSchächten und Kanälen,\nmaschinellen Anlagen und Einrichtungen (z.B. durch Aufstellung der Leiter in der Nähe von beweglichen Anlagenteilen),\n3.1.1 Welche Bauarten von Leitern, Tritten und Zubehör sind gebräuchlich?\nTabelle 1 zeigt die gebräuchliche Zuordnung von bewährtem Zubehör zu einzelnen Leiterbauarten in der Übersicht:\nWelches Zubehör kann zur jeweiligen Leiterbauart verwendet werden?\nLeiterbauart mit Zubehör-Nr. Zubehör\nSchiebeleiter mit Seilzug Leitertraverse, gerade oder gebogen\n, Aufsetz-/Einhak-/ Einhängevorrichtung\nGlasreinigerleiter / Etagenleiter\nGlasreinigerleiter / Tourenleiter\nMehrzweckleiter mit Gelenken\n, ggf. , Holmverlängerung(en)\nFahrbare Stehleiter (beidseitig)\nSaal- / Montageleiter\nTabelle 1: Leiterbauarten und Zubehör\nBild 2: Anlegeleiter\nSchiebeleitern sind in Sprossenabständen höhenverstellbare zwei- oder dreiteilige Leitern mit oder ohne Seilzug, die zu ihrer Benutzung angelegt werden.\nUm die Gefährdung durch Umkippen beim Aufrichten größerer Schiebeleitern zu vermeiden, sollten hier Schiebeleitern mit Seilzug (Seilzugleitern) ausgewählt werden.\nBild 3: Schiebeleiter\nBild 4: Seilzugleiter\nRollleitern sind Stufenanlegeleitern, die am Kopfende mit Rollen auf ortsfesten Schienen verfahrbar sind. Der Einsatz dieses Leitertyps empfiehlt sich, wenn z.B. Kleinteilregale häufig be- und entladen werden.\nFür Rollleitern ist auch die Bezeichnung „Verfahrbare Regalleiter" gebräuchlich.\nBei gegenüberliegenden Regalreihen haben sich zwischen den Regalreihen angebrachte und quer zur Laufrichtung verschiebbare Rollleitern bewährt.\nBild 5: Rollleiter\nBild 6: Rollleiter für Regalgänge\nSteckleitern sind Sprossenanlegeleitern, die aus mehreren Leiterelementen mit Hilfe von Einsteckvorrichtungen zusammengesetzt werden können. Durch die kurze Baulänge der einzelnen Leiterelemente lässt sich eine hieraus zusammengesetzte Leiter leicht transportieren. Sie wird z.B. im Rettungswesen (Feuerwehren) eingesetzt. Die maximal zulässige Gesamtlänge der Leiter wird durch den Hersteller angegeben.\nBild 7: Steckleiter\nGlasreinigerleitern sind spitz zulaufende, einteilige oder aus mehreren Teilen (Steckleiterelementen) zusammengesetzte Leitern, die zu ihrer Benutzung über eine Anlage (z.B. Rolle, Polster) punktförmig angelegt werden. Je nach Größe unterscheidet man in Etagenleitern (zulässige Standhöhe max. 2 m) und Tourenleitern (Ausführung mit verbreiterter Fußtraverse für Arbeiten bis zu einer Standhöhe von max. 7 m).\nBild 8: Etagenleiter\nBild 9: Tourenleiter\nStehleitern sind zweischenklige, freistehende Leitern mit oder ohne Plattform.\nStehleitern können auch verfahrbar sowie höhenverstellbar ausgeführt sein. Stufenstehleitern bieten gegenüber Sprossenstehleitern größere Auftrittsflächen.\nStufenstehleitern mit Plattform können für Arbeiten eingesetzt werden, die frontal vor dem Benutzer durchgeführt werden, z.B. das Einräumen von Regalen geringer Höhe oder Ausbesserungsarbeiten.\nBild 10: Stufenstehleiter mit Plattform\nBild 11: Beidseitig besteigbare Sprossenstehleiter\nBei fahrbaren Stehleitern müssen deren Leiterschenkel auch druckfest miteinander verbunden werden können (Aussteifung in Bild 12).\nBild 12: Fahrbare Stehleiter\nBild 13: Saal-/Montageleiter\nBeim Betreten senkt sich die Leiter ab und steht auf den Leiterfüßen auf.\nAusführungen mit größeren Abmessungen werden als Saal- oder Montageleitern bezeichnet. Ihr Einsatz erfordert auf Grund des höheren Gewichts und Fahrwerks einen ebenen Untergrund.\nBeim Einsatz von Stehleitern in Arbeitsbereichen mit wechselnden Arbeitshöhen bietet sich die Verwendung von höhenverstellbaren Sprossenstehleitern an. Diese bestehen aus zwei Unterteilen und einem in Sprossenabständen verschiebbaren Oberteil, das zur Höhenverstellung ausgezogen und in der gewünschten Höhe an den Unterteilen arretiert wird.\nDer Vorteil gegenüber herkömmlichen Sprossenstehleitern besteht darin, dass dieser Leitertyp optimal an die Arbeitshöhe angepasst werden kann.\nHöhenunterschiede können z.B. durch Holmverlängerungen ausgeglichen werden, die fest mit dem Leiterholm verbunden sind oder nachträglich dort angebracht werden.\nSind Arbeiten in engen Treppenhäusern durchzuführen, in denen kein Gerüst aufgebaut werden kann, eignen sich Stehleitern mit Holmverlängerungen. Serienmäßig mit vier Holmverlängerungen ausgerüstete Stehleitern werden von den Herstellern auch als Treppen- oder Treppenhausleitern bezeichnet.\nBild 14: Höhenverstellbare Stehleiter\nBild 15: Treppenleiter\nPodestleitern sind ein- oder beidseitig besteigbare Aufstiege mit Stufen oder Flachsprossen und umwehrter Plattform (Podest).\nFür Podestleitern ist auch die Bezeichnung Plattformleiter gebräuchlich.\nSind Arbeiten durchzuführen, für die ein erhöhter Bewegungsfreiraum erforderlich ist, sollten Podestleitern bereitgestellt werden.\nBild 16: Einseitig besteigbare Podestleiter\nBild 17: Beidseitig besteigbare Podestleiter\nWartungsarbeiten im Bereich der Fahrzeuginstandhaltung,\nRegalbedienung in Verbindung mit der Handhabung sperriger oder schwerer Gegenstände.\nPodestleitern weisen gegenüber Stehleitern eine erhöhte Standsicherheit auf. Auf Grund ihrer geringeren Neigung gegenüber anderen Leiterbauarten sind Podestleitern sicherer zu begehen.\nNähere Informationen zu Podestleitern finden sich in Anhang 1.\nMehrzweckleitern sind Leitern, die als Anlege-, Schiebe- oder Stehleitern verwendet werden können.\nDreiteilige Mehrzweckleitern werden auch als "Stehleiter mit aufgesetzter Schiebeleiter" bezeichnet.\nDie Bereitstellung von Mehrzweckleitern bietet sich an, wenn häufig sowohl Steh- als auch Anlegeleitern benötigt werden.\nZu Mehrzweckleitern zählen auch Leitern, deren Schenkel durch selbsttätig sperrende Gelenke miteinander verbunden sind und sich als Anlege-, Stehleiter oder Kleinstgerüst aufstellen lassen.\nVor der Benutzung ist auf das vollständige Einrasten aller Gelenke zu achten.\nBild 18: Dreiteilige Mehrzweckleiter\nBild 19: Mehrzweckleiter mit Gelenken\nSollen Mehrzweckleitern mit Gelenken als Kleinstgerüst verwendet werden, gehört zu ihrer sicheren Benutzung ein geeignetes Belagelement. Belagelemente werden von den Herstellern solcher Leitern angeboten.\nDachdeckerauflegeleitern werden nur auf geneigten, tragfähigen Dachflächen aufgelegt und in Sicherheitsdachhaken eingehängt.\nBild 20: Dachdeckerauflegeleiter\nSeilleitern sind Leitern, deren Sprossen mit Seilen oder Ketten verbunden sind.\nSeilleitern werden je nach Ausführung auch als Strick- oder Kettenleitern bezeichnet.\nSeilleitern dürfen nur dann bereitgestellt werden, wenn der Einbau von Steigleitern oder Steigeisengängen sowie die Benutzung von Leitern, Gerüsten oder Hubarbeitsbühnen nicht möglich ist.\nBild 21: Seilleiter\nBild 22: Kettenleiter\nFür das Einsteigen in Silos dürfen keine Seilleitern eingesetzt werden.\nBei der Bereitstellung von Seilleitern zur Benutzung an Gebäudewänden, z.B. zur Flucht und Selbstrettung, sind nur Leiterausführungen mit Abstandhaltern geeignet.\nLiteraturangabe zu Seilleitern siehe Anhang 1.\nHängeleitern sind Leitern, die zu ihrer Benutzung ohne Bodenberührung an- oder eingehängt werden. Am oberen Leiterende werden Hängeleitern gegen Aushängen gesichert; am unteren Leiterende zu benachbarten Bauteilen abgespannt.\nMastleitern sind Leitern, die zu ihrer Benutzung senkrecht an Masten befestigt werden.\nBild 23: Mastleiter und Hängeleiter\nTritte haben in der Regel bis zu vier Stufen. Auf Grund ihrer Bauart dürfen die obersten Stufen bzw. die Plattform betreten werden.\nBild 24: Leitertritt\nBild 25: Treppentritt\nTritte werden in Leitertritte, Treppentritte, Tritthocker und tonnenförmige Tritte (mit Rollen auch als Rolltritt bezeichnet) unterschieden.\nBild 26: Tritthocker\nBild 27: Rolltritt\nTritte können sowohl ohne, als auch mit Rollen ausgestattet sein.\nLiteraturangabe zu Tritten siehe Anhang 1.\nIn Abhängigkeit von der Arbeitsumgebung kann es erforderlich sein, die Standsicherheit der Leiter durch Zubehör sicherzustellen.\nBild 28: Wandabstützung (Verbreiterung des Leiterkopfes)\nBild 29: Traverse (Verbreiterung des Leiterfußes)\nAufsetz-, Einhak- oder Einhängevorrichtungen am Leiterkopf eignen sich z.B. bei verschmutztem, rutschigem Untergrund in Nass- und Fettbereichen.\nBild 30: Aufsetz-, Einhak-, Einhängevorrichtung\nLeitergurte eignen sich zur Sicherung gegen Wegrutschen z.B. beim Anlegen an Fahrzeugbordwänden.\nBild 31: Leiter mit Einhängevorrichtung am Behälter\nBild 32: Anlegeleiter mit Gurt\nBild 33: Schwenkbarer Leiterfuß\nBild 34: Leiterfuß mit Stahlspitze\nStahlspitzen eignen sich, wenn die Leiter auf Erdboden, Grasflächen oder sonstigem nachgiebigen Untergrund, in den die Stahlspitzen eindringen können, aufgestellt wird.\nEine stufenlos einstellbare Holmverlängerung bzw. eine gebogene Traverse eignen sich zum Niveauausgleich bei geneigten Flächen. Da die Traverse breiter ist als das untere Leiterende, wird gleichzeitig eine Erhöhung der Standsicherheit erreicht.\nBild 35: Holmverlängerung\nBild 36: Gebogene Traverse\nBild 37: Einhängepodest\nBild 38: Stehleiter mit Seitenhandlauf\nFür Arbeiten, die das längere Stehen auf einer Sprosse erfordern, bietet sich für den sicheren und weniger belastenden Stand der Einsatz eines Einhängepodestes an, das die Standfläche vergrößert.\n3.1.2 Welche Größe wird benötigt?\nBei der Wahl der Leitergröße/-länge sollte beachtet werden, dass\nnicht zusätzlich gesicherte Anlegeleitern nur bis zur viertobersten Stufe/Sprosse bestiegen werden, da sonst die Gefahr des Wegrutschens besteht,\nbeidseitig besteigbare Stehleitern nur bis zur drittobersten Stufe/Sprosse bestiegen werden (siehe Bild 44), damit ausreichender Halt möglich ist,\nMehrzweckleitern in der Gebrauchsstellung „Stehleiter mit aufgesetzter Schiebeleiter" nur bis zur fünftobersten Sprosse bestiegen werden,\ndie Größe von Stehleitern mit Plattform sowie von Podestleitern so gewählt wird, dass der Benutzer die maximal erforderliche Arbeitshöhe ohne sich zu recken von der Plattform aus erreichen kann.\nBild 39: Reichhöhen\nBild 40: Übersteigen von der Anlegeleiter\nBild 41: Eingehakte Anlegeleiter zum Übersteigen auf erhöhte Flächen mit Geländer als Haltemöglichkeit\n3.1.3 Aus welchem Werkstoff soll der Aufstieg sein?\nBesondere Umgebungsbedingungen sind z.B.:\nHolzleitern eignen sich besonders für den Einsatz in rauem Betrieb, z.B. bei Ausbauarbeiten auf Baustellen.\nHolz ist trotz Oberflächenbehandlung witterungsempfindlich. Häufige Witterungswechsel (Sonne – Regen) können zur Beeinträchtigung der Holm-Sprossenverbindungen führen.\nStahlleitern eignen sich für den Einsatz im Innenbereich mit rauem Betrieb, z.B. in Lager- und Maschinenhallen.\nStahl neigt trotz Oberflächenbeschichtung zur Korrosion. In Bereichen der Lebensmittelverarbeitung sowie der Wasserwirtschaft hat sich der Einsatz von Edelstahl bewährt.\nAluminiumleitern eignen sich auf Grund des niedrigen Gewichtes für den Einsatz mit häufigen Ortswechseln.\nSie gelten in der Regel als korrosionsgeschützt, sind jedoch empfindlich gegen Stoß- und Schlagbeanspruchung und damit nicht für den rauen Baustellenbetrieb geeignet.\nKunststoffleitern eignen sich besonders in Bereichen mit schädigenden Einflüssen, z.B. bei der Verarbeitung von aggressiven Stoffen, wie Säuren und Laugen. Hier ist der Einsatz von Stahl und besonders Aluminium nicht zu empfehlen.\nAuch bei Arbeiten an oder in der Nähe von ungeschützten aktiven (unter Spannung stehenden) Teilen elektrischer Anlagen, wo die Gefahr durch Einwirkung des elektrischen Stromes auf den Menschen besteht, haben sich Kunststoffleitern bewährt. Die Gefahr einer Körperdurchströmung beim Berühren spannungsführender Teile kann durch Verwendung einer Kunststoffleiter vermindert werden.\nHinweise zu Leitern aus isolierendem Material siehe Anhang 1 .\n3.2 Wie viele Aufstiege sind bereitzustellen?\nDie Anzahl der bereitzustellenden Leitern und Tritte hängt von den Arbeitsaufgaben ab und ergibt sich aus der Benutzungshäufigkeit in den einzelnen Arbeitsbereichen und deren Entfernung zueinander. Ziel ist es zu vermeiden, dass wegen langer Wege und mangelnder Verfügbarkeit ungeeignete Aufstiege verwendet werden.\nEmpfehlenswert ist, wenn z.B. innerhalb größerer Lagerbereiche in jedem Lagergang ein geeigneter Aufstieg bereitsteht.


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Mitbestimmungsrechte - §87 - Kommentarseiten - Kommentar zum Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) - aas Seminare\nKommentar zu § 87 BetrVG - Absatz 1 + 2\nIm § 87 BetrVG werden 14 Themenfelder genannt, bei denen der Betriebsrat mitzubestimmen hat. Bei diesen Angelegenheiten kann der Arbeitgeber nicht ohne Zustimmung des Betriebsrats einseitig Maßnahmen ergreifen. Er muss sich zuvor mit dem Betriebsrat über die Vorgehensweise geeinigt haben.\nHandelt der Arbeitgeber einseitig oder weicht er von dem Vereinbarten ab, kann der Betriebsrat einen Unterlassungsanspruch beim Arbeitsgericht geltend machen – notfalls in Form eines Eilantrages.\nImmer dann, wenn es in mitbestimmungspflichtigen Angelegenheiten inhaltliche Differenzen über das „wie“ zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber gibt und deshalb eine Einigung nicht zu Stande kommt, kann eine Einigungsstelle (siehe auch §§ 76 und 76a BetrVG) gebildet werden. Der Spruch der Einigungsstelle (der dort gefundene Kompromiss also), tritt an die Stelle der im Betrieb nicht erzielten Einigung und hat denselben Stellenwert wie eine Betriebsvereinbarung.\nDer § 87 BetrVG ist nicht der einzige Paragraph im Betriebsverfassungsgesetz, der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats beinhaltet. Weitere Mitbestimmungsrechte sind z. B. im § 94, Personalfragebogen und Beurteilungsgrundsätze, oder in den §§ 96-98, betriebliche Qualifizierung, enthalten.\nEinzelne Regelungen der sozialen Mitbestimmung\nNr. 1 Ordnung und Verhalten der Arbeitnehmer\nNr. 2 Verteilung und Lage der Arbeitszeit, Pausen\nNr. 3 Überstunden und Kurzarbeit\nNr. 4 Auszahlung des Arbeitsentgelts\nNr. 5 Urlaubsplan und Urlaubsgrundsätze\nNr. 6 Technische Überwachung\nNr. 7 Arbeits- u. Gesundheitsschutz\nNr. 8 Sozialeinrichtungen\nNr. 9 Wohnräume\nNr. 10 Allgemeine Entgeltgrundsätze\nNr. 11 Akkord-, Prämien-, Leistungsentgelte\nNr. 12 Betriebliches Vorschlagswesen\nNr. 13 Gruppenarbeit\nNr.14 Mitbestimmung bei mobiler Arbeit\nBei den Mitbestimmungsrechten ist der Betriebsrat am stärksten aufgestellt. Bei einer mitbestimmungspflichtigen Angelegenheit ist der Arbeitgeber faktisch handlungsunfähig, wenn er nicht die Zustimmung des Betriebsrats hat, in einer bestimmten Weise zu verfahren.\nHandelt der Arbeitgeber einseitig, missachtet er die Rechte des Betriebsrats oder weicht er von vereinbarten Regeln ab, kann der Betriebsrat das Arbeitsgericht anrufen und dort seine Rechte durchsetzen. Er kann in einem Beschlussverfahren einen Unterlassungsanspruch geltend machen. In dringenden Fällen ist dies auch mit einem Eilverfahren möglich.\nWichtig: In mitbestimmungspflichtigen Angelegenheiten hat der Betriebsrat immer ein Initiativrecht.\nDer Betriebsrat muss also nicht warten, dass der Arbeitgeber aktiv wird und eine Regelung fordert. Vielmehr kann auch der Betriebsrat den Arbeitgeber auffordern, über eine Neuregelung (z. B. einer neuen Arbeitszeitregelung) zu verhandeln, um Verbesserungen für die Arbeitnehmer zu erzielen. Der Arbeitgeber kann sich dem nicht entziehen.\nDie Mitbestimmung entfällt nur dann, wenn es in der fraglichen Angelegenheit bereits eine gesetzliche oder tarifliche Regelung gibt. Allerdings muss diese gesetzliche oder tarifliche Regelung so abschließend bzw. eindeutig sein, dass es keinen betrieblichen Umsetzungsspielraum mehr gibt. Lässt eine gesetzliche oder tarifliche Regelung verschiedene betriebliche Optionen zu, besteht in diesen offenen Punkten die Mitbestimmung.\nBeispiel 1: In einem Forschungslabor, in dem auch explosive Substanzen zum Einsatz kommen, besteht ein gesetzliches Rauchverbot. Hierbei hat der Betriebsrat keine Mitbestimmungsrechte, weil ein Gesetz das Rauchverbot vorschreibt. Aber: Der Arbeitgeber ist z. B. in einem Verwaltungsbetrieb auch gesetzlich verpflichtet, „geeignete Maßnahmen“ zu ergreifen, um die Nichtraucher zu schützen. Allerdings lässt der Gesetzgeber offen, welche Maßnahmen dies genau sein müssen. Hier hat nun der Betriebsrat mitzubestimmen, wie der Nichtraucherschutz im Betrieb umgesetzt wird (siehe § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG)\nBeispiel 2: Der Arbeitgeber ist verpflichtet, für seinen Fuhrpark Fahrtenschreiber zum Einsatz zu bringen. Dennoch ist der Betriebsrat bei der Einführung und Anwendung der Geräte berechtigt mitzubestimmen, da die Geräte und vor allen Dingen die Daten, die diese Geräte liefern, auch noch für andere Auswertungen der Verhaltens- und Leistungskontrolle verwendet werden können, als dies vom Gesetzgeber vorgesehen ist. Eben diese Nutzung (oder Nichtnutzung) wird der Betriebsrat mit dem Arbeitgeber aushandeln müssen (Betriebsvereinbarung).\nBevor eine mitbestimmungspflichtige Angelegenheit im Betrieb umgesetzt werden kann, müssen sich Betriebsrat und Arbeitgeber über die Vorgehensweise einigen. Das Ergebnis der Einigung wird (zumindest in den überwiegenden Fällen) schriftlich in Betriebsvereinbarungen (siehe auch § 77 BetrVG) festgehalten.\nObwohl der § 2 Abs. 1 BetrVG und § 74 Abs. 1 BetrVG Betriebsrat und Arbeitgeber dazu verpflichten, bei strittigen Fragen vertrauensvoll und mit dem ernsten Willen zur Einigung zu verhandeln, liegen die Interessen zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber oft so weit auseinander, dass eine Einigung nicht erzielt werden kann.\nDer Betriebsrat hat mitzubestimmen, wenn es um Regeln geht, wie sich Arbeitnehmer im Betrieb verhalten sollen und ob und wenn ja – welche Ordnungsregeln es gibt.\nGemeint sind dabei nicht die Anweisungen, die der Arbeitgeber zur Erfüllung der arbeitsvertraglichen Verpflichtungen und für die Durchführung der Tätigkeiten selbst erteilt, reine Arbeitsanweisungen sind mitbestimmungsfrei. Deutlich beschreibt der § 106 GewO das Recht des Arbeitgebers, Arbeitsanweisungen zu erteilen und, wo dieses Recht dadurch beschränkt ist, dass u. a. Betriebsvereinbarungen zu beachten sind – und dies ist ausdrücklich bei Fragen „der Ordnung und des Verhaltens der Arbeitnehmer im Betrieb“ der Fall.\nDie Liste der Angelegenheiten, die unter dieses Mitbestimmungsrecht fallen, ist lang. So hat der Betriebsrat schon bei Verhaltensgrundsätzen mitzubestimmen. Das sind (oft mit modernen englischsprachigen Titeln versehen) z. B.\nEs geht aber nicht nur um umfassende Richtlinien, sondern auch um Einzelvorschriften, die am Arbeitsplatz gelten sollen, so zum Beispiel\nTragen einheitlicher Arbeitskleidung,\nBekleidungsordnung (Anzug und Krawatte ja oder nein, Kopftuch usw.),\nBenutzung von Wasch- und Umkleideräumen,\nZugangsregeln zum und innerhalb des Betriebs,\nMöglichkeiten, Kinder oder Haustiere in den Betrieb mitzubringen,\nNutzung von Betriebsausweisen,\nRegeln zur Verpflichtung, Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen früher vorlegen zu müssen, als im § 5 EFZG beschrieben,\nDurchführung von Kranken-/Rückkehrgesprächen auch BEM-Gespräch (betriebliches Eingliederungsmanagement, § 167 Abs. 2 SGB IX),\nAnordnung von Eignungsuntersuchungen,\nprivate Nutzung von Radios, E-Mail und Internet am Arbeitsplatz,\nprivate Nutzung von Mobiltelefonen bei Arbeitsunterbrechungen am Arbeitsplatz.\nBei Verhandlungen mit dem Arbeitgeber über derartige Ordnungs- und Verhaltensfragen wird der Betriebsrat ein besonderes Augenmerk immer auf die freie Entfaltung und die Persönlichkeitsrechte der Arbeitnehmer haben (siehe auch § 75 BetrVG)\nBetriebsbußen – nein danke!\nImmer wieder kommt es vor, dass Arbeitgeber Fehlverhalten oder Fehler bei der Arbeit in Form von Betriebsbußen bestrafen wollen. Derartige Regelungen unterliegen der Mitbestimmung. Führt der Arbeitgeber ohne Zustimmung des Betriebsrats Betriebsbußen ein oder führt sie durch, sollte der Betriebsrat UNBEDINGT einen Unterlassungsanspruch beim Arbeitsgericht geltend machen, wenn sich der Arbeitgeber nicht durch Gespräche mit dem Betriebsrat aufhalten lässt.\nÜberhaupt ist es nicht ratsam, wenn sich der Betriebsrat auf Betriebsbußen einlässt. Wenn es nicht anders geht, muss aber unbedingt zuvor eine gründlich ausgearbeitete Betriebsvereinbarung abgeschlossen werden, bei der sich der Betriebsrat rechtlich beraten lässt (siehe Sachverständige des Betriebsrats, § 80 Abs. 3 BetrVG).\nStatt dem Grundsatz des Bestrafens zu folgen, sollte im Betrieb auf Vorsorge gebaut werden: Schulung, Training, Gestaltung der Arbeitsabläufe, Motivation und Führungsstil – um nur einige Stichworte zu nennen.\nDie Mitbestimmung des Betriebsrats bezieht sich in Sachen Arbeitszeit auf die Verteilung der wöchentlichen Arbeitszeit, nicht auf die Länge der Wochenarbeitszeit selbst, die ja tarifvertraglich geregelt ist (oder – sofern kein Tarif gilt – einzelvertraglich festgelegt wird).\nMitzubestimmen hat der Betriebsrat (unter Beachtung des Arbeitszeitgesetzes und eventueller tariflicher Regelungen) beim Beginn und Ende der Arbeitszeit und bei der Verteilung auf die Wochentage. Dazu gehört, welche Arbeitszeitmodelle überhaupt zur Durchführung kommen – also z. B.\nfeste Zeiten des Arbeitsbeginns und -endes,\nvariable Zeitmodelle, wie\nGleitzeitregelungen (vom Arbeitnehmer selbst bestimmte Zeiten im Rahmen von Zeitspannen, die zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber ausgehandelt werden),\nKapazitätsorientierte variable Arbeitszeiten (KapoVaZ); von den Arbeitsabläufen bestimmte Zeitschwankungen im Rahmen der mit dem Betriebsrat ausgehandelten Grenzen,\nSchichtmodelle jeglicher Art und die Lage der Arbeitszeiten in den Schichten. Zur Mitbestimmung gehören auch die Schichtpläne/Dienstpläne selbst, also auch wer in den Schichten arbeitet, und jegliche Änderungen der Pläne,\nBereitschafts- und Rufbereitschaftszeiten.\nWichtig: Es geht bei der Mitbestimmung in Sachen Arbeitszeit nicht nur um Uhrzeiten und Pläne. Zur Mitbestimmung gehört auch die Frage, wo die tägliche Arbeitszeit beginnt und endet (also z. B. wo die Zeiterfassungsanlage zu bedienen ist). Dadurch muss auch die Frage mitbestimmt werden, was alles zur Arbeitszeit zählt. Beispiele:\no z. B. Arbeitsvorbereitungen und abschließende Tätigkeiten wie Fahrzeuge beladen, betanken oder reinigen, Tourenplanung und Berichtswesen im Außendienst, Reinigen und Aufräumen des Arbeitsplatzes.\nDie Gestaltung der Arbeitszeit hat einen großen Einfluss bei dem Thema „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ (siehe auch § 80 Abs. 1 Nr. 2b BetrVG). Da dieses Thema zu den allgemeinen Aufgaben des Betriebsrats zählt, sollte es bei Verhandlungen über Arbeitszeitmodelle mit dem Arbeitgeber mit berücksichtigt werden.\nSelbstverständlich muss der Betriebsrat auch zustimmen, wenn einmal außerhalb der vereinbarten Zeiten gearbeitet werden soll (z. B. bei Tagungen oder Schulungen am Abend oder am Wochenende).\nZur Information: Die sogenannte Vertrauensarbeitszeit ist kein Arbeitszeitmodell. Der Arbeitgeber verzichtet hierbei nur auf eine Arbeitszeiterfassung. In diesen Betrieben muss dennoch eine Regelung bestehen (die natürlich mitbestimmungspflichtig ist), wann und wie gearbeitet werden soll.\nDer Verzicht auf eine Zeiterfassung nimmt dem Betriebsrat die Möglichkeit, seinen Verpflichtungen aus dem § 80 Abs. 1 BetrVG nachzukommen, darüber zu wachen, ob das Arbeitszeitgesetz, der Tarifvertrag und die Betriebsvereinbarung über die Arbeitszeiten eingehalten werden. Außerdem wird geleistete Mehrarbeit nicht mehr sichtbar und die Mitbestimmung in dieser Frage wird untergraben.\nSchon aus diesen Gründen sollte der Betriebsrat auf eine Zeiterfassung bestehen. Fehlt die Zustimmung des Betriebsrats zur Vertrauensarbeitszeit, darf der Arbeitgeber sie auch nicht einführen.\nDas Arbeitszeitgesetz verpflichtet den Arbeitgeber, den Arbeitnehmern Pausen zu gewähren. Die Arbeitnehmer sind verpflichtet, diese Pausen auch tatsächlich in Anspruch zu nehmen. Der Arbeitgeber muss arbeitsorganisatorisch sicherstellen, dass die Pausen auch möglich sind.\nDer Betriebsrat hat mitzubestimmen, wann diese Pausen stattfinden und wie lange die Pausenzeiten sind (die Mindestzeiten werden im § 4 ArbZG genannt).\nWichtig für die Arbeit des Betriebsrats ist es im betrieblichen Alltag, die Einhaltung der einmal mit dem Arbeitgeber vereinbarten Pausenzeiten zu überwachen, wozu der Betriebsrat verpflichtet ist (siehe hierzu § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG).\nInsbesondere geht es dann um die Fragen, ob die Betriebsabläufe und die Personalmenge es überhaupt zulassen, dass die Arbeitnehmer ihre Pausenzeiten einhalten können und ob sichergestellt ist, dass sie in den Pausenzeiten nicht durch Arbeitsangelegenheiten (und sei es nur durch dienstliche Telefonate) gestört werden.\nDer Betriebsrat kann - notfalls mit einem arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren – die Einhaltung der Betriebsvereinbarung über die Pausenzeiten durchsetzen.\nZu den am häufigsten genutzten Mitbestimmungsrechten, dürfte in Deutschland zurzeit das Thema Mehrarbeit zählen. Immer wenn es darum geht, dass die regelmäßige Arbeitszeit ausgeweitet werden soll, hat der Betriebsrat mitzubestimmen.\nOhne Zustimmung des Betriebsrats darf keine Mehrarbeit vom Arbeitgeber angeordnet werden. Führt der Arbeitgeber Mehrarbeit durch, ohne dass der Betriebsrat zugestimmt hat, kann der Betriebsrat beim Arbeitsgericht einen Unterlassungsanspruch geltend machen (siehe auch § 23 Abs. 3 BetrVG).\nDer Arbeitgeber kann sich auch nicht damit herausreden, dass die Mitarbeiter „freiwillig“ Mehrarbeit leisten oder Mehrarbeit bereits arbeitsvertraglich vereinbart ist (z. B. bei außertariflichen Angestellten mit der Formulierung: „Zehn Stunden Mehrarbeit sind bereits mit dem Gehalt abgegolten“), da ja immer noch die Frage mitzubestimmen ist, wann, wer und wie lange diese Mehrarbeitszeiten leistet.\nDer Betriebsrat sollte bedenken, dass ständige Mehrarbeit z. B. wegen Personalmangels, im Grunde genommen eine verdeckte Erhöhung der regelmäßigen Wochenarbeitszeit ist, da dann ja die Mehrarbeit nicht mehr „vorübergehend“ ist, wie es im § 87 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG heißt.\nEbenfalls muss der Betriebsrat natürlich auch das Arbeitszeitgesetz im Auge behalten, das eine Höchstarbeitszeit von 10 Stunden/Tag erlaubt - bei einem 6-Monatsdurchschnitt von 8 Stunden/Arbeitstag (siehe auch § 3 ArbZG).\nBei der Frage, ob der Betriebsrat Mehrarbeit zustimmen soll oder nicht, stellt sich gleichzeitig immer die Frage, wie diese geleistete Mehrarbeit ausgeglichen werden kann. Darum ist auch bei der vorübergehenden Verkürzung der Arbeitszeit der Betriebsrat in der Mitbestimmung (wann und wie erfolgt der Zeitausgleich).\nDie Mitbestimmung bei der vorübergehenden Verkürzung der Arbeitszeit kommt auch beim Thema Kurzarbeit zum Tragen. Will der Arbeitgeber aus wirtschaftlichen Gründen Kurzarbeit anmelden, muss es zu einer Übereinkunft mit der Arbeitsagentur kommen, die den Abschluss einer Betriebsvereinbarung zur vorübergehenden Verkürzung der Wochenarbeitszeit voraussetzt.\nIn allen mitbestimmungspflichtigen Angelegenheiten gibt es keine Fristen. Eine Einigung mit dem Arbeitgeber dauert so lange, wie die Verhandlungen dauern. Dies gilt auch für die Mehrarbeit.\nIn Betrieben, bei denen Mehrarbeit häufig zur Anwendung kommt, haben weder der Arbeitgeber noch der Betriebsrat ein Interesse daran, jeden Einzelfall immer wieder neu zu verhandeln. Daher werden zum Thema Mehrarbeit häufig Betriebsvereinbarungen (siehe § 77 BetrVG) abgeschlossen, die betriebliche Regeln festlegen, wie, in welchem Umfang und zu welchen Bedingungen Mehrarbeit angeordnet werden kann.\nBeim Abschluss derartiger Betriebsvereinbarungen sollte der Betriebsrat die Problematik der zumutbaren Arbeitsbelastung der Arbeitnehmer und das Thema Familie und Beruf im Auge behalten und nur Regelungen akzeptieren, die nicht zu unzumutbaren Belastungen der Arbeitnehmer führen.\nDer Betriebsrat hat bei Zeit, Ort und Art der Auszahlung der Arbeitsentgelte mitzubestimmen. Diese Regelung scheint auf den ersten Blick veraltet zu sein; stammt sie doch aus der Zeit, als das Arbeitsentgelt noch in bar in Form einer „Lohntüte“ ausgezahlt wurde. Dennoch hat die Mitbestimmung in dieser Frage auch heute noch seine Berechtigung. Unter die Mitbestimmung fallen nämlich auch „sonstige“ Entgelte, auf die der Arbeitnehmer Anspruch hat. Zum Beispiel Zeitpunkt der Auszahlung:\nVerkaufsprämien und Provisionen,\nErstattung von Reisekostenauslagen\nEs geht um Vereinbarungen wie:\nwann ausgezahlt wird (z. B. im Folgemonat, halbjährlich, jährlich oder ähnliches) und\nwie ausgezahlt wird (z. B. zunächst einen Abschlag und spätere genauere Abrechnung - oder sofort vollständig abgerechnet – usw.)\nDer Betriebsrat hat auch bei Urlaubsfragen mitzubestimmen.\nGrundlage der Mitbestimmung sind die im Bundesurlaubsgesetz festgelegten Rechte der Arbeitnehmer und die in Tarifverträgen enthaltenen Regeln, die meist zusätzliche Ansprüche definieren. Auch Sonderurlaubsansprüche (z. B. aus dem § 208 SGB IX) oder Sonderurlaubsformen gehören dazu.\nDie Mitbestimmung des Betriebsrats bezieht sich auf die Umsetzung der Urlaubsansprüche der Arbeitnehmer im Betrieb und zwar bei:\nRegeln für die Urlaubsplanun\nQuoten von Arbeitnehmern, die gleichzeitig Urlaub machen können\nUrlaubsantrags- und genehmigungsverfahren\nRegeln für Urlaubslängen\nbei strittigen Einzelfällen über die Frage, wann Urlaub genommen werden kann\nOb, wann und wie der Urlaub im Betrieb geplant wird und welche Regeln hierbei zu beachten sind, unterliegt der Mitbestimmung des Betriebsrats. Dazu gehört auch die Frage, wie nach abgeschlossener Planung die Genehmigung dieser Planung erfolgt. Also welche allgemeinen Grundsätze hierbei eine Rolle spielen. Insbesondere wäre hier mit dem Arbeitgeber auszuhandeln, dass möglichst wenige „dringende betriebliche Gründe“ (siehe § 7 Abs. 1 BUrlG) vorliegen können, die eine Ablehnung eines Urlaubs rechtfertigen könnten.\nImmer wieder problematisch ist in den Betrieben das Verfahren, wie Urlaub beantragt und genehmigt wird. Um Klarheit zu schaffen, wird der Betriebsrat mit dem Arbeitgeber ein Verfahren hierzu ausarbeiten und in einer Betriebsvereinbarung festlegen.\nWichtig: Der Betriebsrat hat auch mitzubestimmen, wenn zwischen einem Arbeitnehmer und dessen Vorgesetztem keine Einigung erzielt wird, wann der Urlaub genommen werden kann. Die Mitbestimmung gilt hierbei also auch für einen Einzelfall. Wendet sich ein Arbeitnehmer mit einer derartigen Beschwerde an den Betriebsrat, hat dieser die Möglichkeit im Zuge seiner Mitbestimmung, den Fall mit dem Arbeitgeber zu klären (bis hin zur Einigungsstelle).\nImmer dann, wenn eine technische Anlage dazu in der Lage ist, die Leistung oder das Verhalten der Arbeitnehmer zu überwachen, ist der Betriebsrat bei der Inbetriebnahme und dem laufenden Betrieb in der Mitbestimmung. Zwar steht im § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG die Formulierung „…... die dazu bestimmt sind … (…) … zu überwachen“, jedoch geht die ständige Rechtsprechung davon aus, dass die Mitbestimmung schon dann zu beachten ist, wenn die technische Einrichtung dazu geeignet ist, Verhaltens- und Leistungskontrollen zu ermöglichen. Es kommt also nicht darauf an, dass der Arbeitgeber die Möglichkeit zur Kontrolle tatsächlich nutzen will.\nDas Spektrum der technischen Einrichtungen, die dazu geeignet sind, zur Verhaltens- und Leistungskontrolle genutzt werden zu können, ist groß. So gehören mechanische Stempeluhren zur Zeiterfassung ebenso dazu, wie PC Hard- und Software bis hin zu Smartphone und Videoüberwachung. Einige Beispiele, die sowohl bei der Inbetriebnahme als auch beim laufenden Betrieb von der Mitbestimmung des Betriebsrats betroffen sind:\nPersonaldatenerfassung mit IT,\nZugangssysteme für Türen (Transponder, Barcodeleser usw.),\nElektronische Registrierkassen mit Nutzererfassung,\nAnmelde- und Registriersysteme an Maschinen und PCs,\nTelefonanlagen (auch dienstliche Mobiletelefone),\nGerade die immer weiter fortschreitende Digitalisierung in den Betrieben löst immer häufiger die Mitbestimmung des Betriebsrats aus. In der Regel werden zu diesen Themen zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber Betriebsvereinbarungen abgeschlossen (siehe § 77 BetrVG), die u. a. folgende Punkte regeln:\nWelche Zweckbestimmung wird mit der technischen Einrichtung verfolgt?\nWelche Daten werden erfasst, gespeichert und in welcher Form genutzt (verarbeitet)?\nWelche Kontrollrechte hat der Betriebsrat zur Überwachung der Einhaltung der Betriebsvereinbarung?\nBei den Verhandlungen über eine entsprechende Vereinbarung wird der Betriebsrat ein besonderes Augenmerk darauf richten, dass keine unzumutbaren Überwachungen der Mitarbeiter erfolgen und dass die Persönlichkeitsrechte der Arbeitnehmer gewahrt bleiben.\nDabei wird auch immer darüber verhandelt werden müssen, ob die Datenschutzvorschriften eingehalten werden (also z. B. der Grundsatz der Datensparsamkeit und der Grundsatz, dass nur Daten erfasst werden, die der Zweckbestimmung dienen).\nDa immer mehr und immer schneller Geräte und Softwareanwendungen angeschafft und erneuert werden, wird es fast unmöglich, für jeden Einzelfall eine Betriebsvereinbarung auszuhandeln. Aus diesem Grund werden häufig sogenannte Rahmenbetriebsvereinbarungen abgeschlossen. Diese regeln, wie im Betrieb grundsätzlich mit personenbezogenen Daten umgegangen wird und welche Rechte die Arbeitnehmer haben, egal, um welche Anwendung es sich handelt.\nIn speziellen ergänzenden Vereinbarungen, müssen dann nur noch die Anwendungen geregelt werden, bei denen die Verhaltens- und Leistungskontrolle im Vordergrund stehen.\nBei den Verhandlungen zu einer Betriebsvereinbarung sollten Betriebsräte auch die Möglichkeit nutzen, Sachverständige hinzuzuziehen (siehe § 80 Abs. 3 BetrVG).\nDer Betriebsrat hat bei allen Maßnahmen des Arbeitgebers zur Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten und zum Gesundheitsschutz mitzubestimmen!\nDass der Arbeitgeber beim Thema Arbeits- und Gesundheitsschutz alle Gesetze und Verordnungen einhält, sollte dabei selbstverständlich sein.\nDer Betriebsrat hat darüber zu wachen, dass die Gesetze, Verordnungen und Unfallverhütungsvorschriften angewendet werden (siehe § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG). Er hat dabei einen umfassenden Informationsanspruch und arbeitet mit den zuständigen Stellen (Arbeitssicherheitsfachkraft, Arbeitssicherheitsausschuss, Gesundheitsarbeitskreis usw.) zusammen.\nStellt der Betriebsrat fest, dass es Mängel gibt, wird er den Arbeitgeber auffordern, den Missstand zu beheben (§ 80 Abs. 1 Nr. 2 BetrVG).\nNeben diesen Überwachungsaufgaben, hat der Betriebsrat aber auch ein Mitbestimmungsrecht, wenn es um Arbeits-, Gesundheits- oder Unfallschutz geht. Dies ist deshalb so, weil viele Verordnungen und Vorschriften den Arbeitgeber zwar verpflichten, Maßnahmen durchzuführen, um einen Sicherheitsstandard zu erfüllen, es aber im Betrieb verschiedene Möglichkeiten gibt, diesen Standard zu erreichen. In diesen Fällen muss sich der Arbeitgeber mit dem Betriebsrat darüber einigen, welche Maßnahmen im Betrieb zur Anwendung kommen sollen.\nEin besonderes Augenmerk wird der Betriebsrat auf die Gefährdungsbeurteilung richten. Der Arbeitgeber ist verpflichtet, von sich aus alle Arbeitsplätze im Betrieb dahingehend zu überprüfen, welche Gesundheitsgefahren durch die Arbeit auf die Arbeitnehmer einwirken können (siehe § 5 ArbSchG). Dabei geht es nicht nur um klassische Sicherheitsfragen von Maschinen und Anlagen, sondern auch um die Ermittlung psychischer Belastungen (Stress). Überlastung, Leistungsdruck und Führungsstil sind zunehmend Ursache steigender Erkrankungen.\nZu der Gefährdungsbeurteilung gehört auch eine Planung, wie eventuelle Gefährdungen vermieden oder zumindest reduziert werden können.\nDer Betriebsrat ist hierbei nicht nur bei den Schutzmaßnahmen in der Mitbestimmung, sondern auch bei der Durchführung der Gefährdungsbeurteilung selbst (wie, wann und von wem sie durchgeführt wird).\nAußerdem: Der Betriebsrat ist bei der Auswahl von Betriebsärzten und Arbeitssicherheitsfachkräften zu beteiligen und er hat mitzubestimmen, wenn Krankenrückkehr- und/oder BEM-Gespräche (BEM = betriebliches Eingliederungsmanagement, § 167 Abs. 2 SGB IX) im Betrieb eingeführt werden sollen (siehe auch § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG).\nMit Ausnahme einiger Vorschriften, die den Arbeitgeber verpflichten, Sozialeinrichtungen zur Verfügung zu stellen (z. B. Pausen- oder Ruheräume, Umkleideräume), kann der Betriebsrat den Arbeitgeber nur davon überzeugen, freiwillig weitere Sozialeinrichtungen zur Verfügung zu stellen (freiwillige Betriebsvereinbarung, siehe § 88 BetrVG). Wenn er aber dazu bereit ist, hat der Betriebsrat mitzubestimmen bei der Form, Gestaltung und Verwaltung dieser Einrichtungen. So können Sozialeinrichtungen z. B. sein:\nKantinen und Pausenräume,\nAber auch Beschäftigungsgesellschaften oder betriebliche Renten- und sonstige Unterstützungseinrichtungen gehören dazu.\nDie Mitbestimmung bezieht sich dabei nicht nur auf die Gestaltung der Sozialeinrichtung im Ganzen, sondern auch auf Einzelheiten wie:\ndie Verwendung verfügbarer Mittel,\ndie Preisgestaltung (z. B. die Essenspreise in der Kantine oder Preise für die Nutzung eines Betriebskindergarten) und\ndie Auswahl der Arbeitnehmer, die von einer Sozialeinrichtung profitieren sollen, Nutzungsregeln.\nDie Zeiten, in denen die Betriebe den Arbeitnehmern in Betriebsnähe eine Wohnung zur Verfügung stellten, sind längst vorbei. Dennoch hat auch heute noch die Mitbestimmung des Betriebsrats bei Wohnraum für Arbeitnehmer eine Bedeutung. Insbesondere hat der Betriebsrat mitzubestimmen bei:\nUnterbringung von Saisonarbeitern z. B. im Touristikgewerbe\nUnterbringung von Monteuren oder auswärts eingesetzten Bauarbeitern\nZimmer für Beschäftigte im Hotel- und Gaststättengewerbe\nKomfortwohnungen oder Häuser für "höhere" Angestellte\nBei der Mitbestimmung des Betriebsrats geht es nicht nur um die Aufstellung von Vergaberegeln (wer hat Anspruch), sondern auch um\n§ die Gestaltung der Mietverträge,\n§ des Mietpreises,\n§ Regeln für die Kündigung von Wohnräumen bzw. Wohnungen und\n§ die Vermietung von Werkswohnungen an nicht im Betrieb Beschäftigte\nDer Betriebsrat hat bei der betrieblichen Lohngestaltung und bei der Einführung, Durchführung und Änderung von Entlohnungsgrundsätzen mitzubestimmen. Gleiches gilt auch bei der Einführung neuer Entlohnungsmethoden.\nAber Achtung! Zu beachten ist auf jeden Fall der erste Halbsatz des § 87 Abs. 1 BetrVG: „Der Betriebsrat hat, sofern eine gesetzliche oder tarifliche Regelung nicht besteht …, mitzubestimmen“\nDer Betriebsrat kann also nicht bestehende Tarifverträge durch seine Mitbestimmung abändern, es sei denn, der Tarifvertrag sieht ausdrücklich vor, dass der Betriebsrat mitbestimmen soll (Öffnungsklausel; siehe auch § 77 Abs. 3 BetrVG).\nEbenso darf der Betriebsrat nicht über die Höhe des Arbeitsentgelts selbst mit dem Arbeitgeber Vereinbarungen treffen. Dies gilt auch in Betrieben ohne Tarifvertrag (§ 77 Abs. 3 BetrVG).\nAnders herum: Die Mitbestimmung des Betriebsrats bezieht sich auf alle anderen Entgeltfragen, die nicht tariflich geregelt sind und die nicht die Höhe des Arbeitsentgelts selbst betreffen:\ndie Schaffung eines betriebsbezogenen Systems von Entgeltgruppen (wenn es keinen Tarif gibt oder im außertariflichen Bereich)\nRegelungen zu über- bzw. außertariflichen Zulagen\nMitzubestimmen hat der Betriebsrat auch bei der Einführung oder Anwendung von Entlohnungsformen – also z. B. ob:\nnach Zeit- oder Leistungsentlohnung gearbeitet werden soll?\nes Einzel- oder Gruppenzulagen geben soll?\nes Prämien- und Provisionssysteme geben soll?\nGewinnbeteiligungssysteme eingeführt werden?\nBei der Mitbestimmung geht es dann aber nicht nur um die Frage, ob diese Entlohnungssysteme eingeführt werden, sondern auch um die Ausgestaltung der Kriterien. Die Frage also, wer bekommt unter welchen Voraussetzungen bestimmte Entgelte. Auch die Änderungen dieser festgelegten Kriterien unterliegen der Mitbestimmung (z. B. wenn der Arbeitgeber Zulagen kürzen oder mit Tariferhöhungen verrechnen will und er dadurch die Verteilungsgrundsätze ändert).\nEbenfalls unter das Mitbestimmungsrecht fallen alle Geld- oder geldwerten Leistungen des Arbeitgebers, wenn sie in irgendeinem Zusammenhang mit dem Arbeitsverhältnis stehen. Neben außer- und übertariflichen Zulagen gehören dazu z. B. Regelungen über:\ndie Vergütung von Bereitschaftsdiensten,\nbezahlte Zusatzurlaube oder freie Tage,\nein Extraausgleich für Nachtarbeit,\ndie Bezahlung von zusätzlichen Pausen (etwa Bildschirmpausen),\ndie Entgeltfortzahlung bei Betriebsausflügen,\nzusätzliche 13. oder 14. Monatsgehälter,\nPrämien für Außendienstler,\nPrämien für Zielerreichung (auch Innendienst),\nZuschüsse für Essensmarken,\nBeteiligungen am Unternehmensergebnis,\nprivate Nutzung von Dienstwagen,\nZuschüsse für ÖPNV-Monatskarten (Job-Ticket).\nFührt der Arbeitgeber die mit dem Betriebsrat festgelegten Vereinbarungen nicht durch, oder beachtet der Arbeitgeber die Mitbestimmung des Betriebsrats nicht, kann der Betriebsrat seine Rechte vor dem Arbeitsgericht durchsetzen.\nEinzelansprüche von Arbeitnehmern (z. B. wenn der Arbeitgeber eine Zulage falsch berechnet hat oder Prämien nicht ausgezahlt wurden), müssen diese allerdings selbst auf dem Rechtsweg geltend machen.\nBei der Ein- und Umgruppierung von Arbeitnehmern in das tarifliche oder eventuell betrieblich bestehende Entgeltsystem, hat der Arbeitgeber den Betriebsrat nach § 99 BetrVG zu beteiligen.\nNeben der Frage, welche Entgeltsysteme und -grundsätze im Betrieb angewendet werden, hat der Betriebsrat auch bei der Festsetzung von Akkord- und Prämiensätzen mitzubestimmen. Dabei geht es in der Mitbestimmung nicht um die tatsächliche Höhe dieser Entgelte an sich, sondern um die Verteilungskriterien. Bildlich gesprochen stellt der Arbeitgeber einen Topf auf den Tisch, in dem er eine Geldsumme für einen bestimmten Zweck (z. B. Prämien für gute Leistung) mitbestimmungsfrei einfüllen kann. Der Betriebsrat ist dann aber in der Mitbestimmung, wer nach welchen Vorgaben welche Anteile aus diesem Topf erhält. Dazu gehört z. B.:\ndie Festsetzung von Akkord- oder Prämiensätzen aber auch\ndie Festsetzung und Veränderung von Vorgabezeiten (eingeschlossen der Umfang von Rüst-, Verteil- und Erholungszeiten).\nAber auch in allen anderen Fällen, in denen die Höhe eines Entgelts von der Messung oder Beurteilung einzelner Leistungen abhängt, hat der Betriebsrat ein Mitbestimmungsrecht.\nDazu ein Beispiel: Auch die sogenannten Zielvereinbarungen zwischen Arbeitnehmer und Vorgesetztem fallen unter die Mitbestimmung, wenn dabei die Höhe des Entgelts an das Erreichen bestimmter Leistungen gebunden wird. Diese Leistung muss nicht unbedingt eine mengenmäßige sein. So kann das Erreichen z. B. einer höheren Kundenzufriedenheit Bezugsgröße für ein Leistungsentgelt sein. In allen diesen Fällen ist es Aufgabe des Betriebsrats, dafür zu sorgen, dass möglichst klare Kriterien für die Leistungsbemessung festgelegt werden.\nWichtig dabei ist auch: Ziele müssen klar definiert und messbar sein. Leistungsziele müssen aber auch durch die Arbeitsleistung des Arbeitnehmers beeinflussbar und erreichbar sein.\nEbenfalls wichtig ist, dass die Höhe der Leistungsprämie in einem akzeptablen Rahmen liegt. So sollte der überwiegende Teil des monatlichen Entgelts aus dem Festgehalt bestehen (Faustformel: mind. 80 %) und die Leistungsprämie nur den kleineren Teil ausmachen. Prämiensysteme dürfen den Arbeitnehmer nicht zu risikohaften Arbeitsweisen verleiten (z. B. riskante Spekulationsgeschäfte im Bankgewerbe).\nDas betriebliche Vorschlagswesen hat heute in den Betrieben meist moderne Namen und unterschiedliche Organisationsformen. Man spricht z. B. vom\nKVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess).\nIm Grunde genommen geht es aber immer darum, die Arbeitnehmer dazu zu motivieren, Verbesserungsvorschläge zu Produktions- und Fertigungsverfahren oder zu den Produkten selbst zu machen.\nUnter die Mitbestimmung des Betriebsrats fallen vor allen Dingen:\nAusgestaltung bei der Einführung, Veränderung oder Abschaffung entsprechender Systeme sowie die\nFestlegung von Grundsätzen, nach denen Verbesserungsvorschläge geprüft, bewertet und vergütet werden.\nZu diesen grundsätzlichen Regelungen gehören zum Beispiel\ndie Einrichtung eines paritätisch besetzten Bewertungsausschusses oder\ndie Höhe der Prämien im Verhältnis zum Jahresnutzen.\nEine der zu klärenden Fragen ist, wie die Mitarbeiter ihre Vorschläge einreichen können. Klassisch sind ein Formular und ein im Betrieb aufgehängter Briefkasten.\nImmer häufiger wird in den Betrieben aber auch eine Software eingesetzt, die es dem Arbeitnehmer ermöglicht, seine Idee am PC einzugeben und über die auch die anschließende Verwaltung und Bewertung des Vorschlags erfolgt.\nSoll eine derartige Software zum Einsatz kommen, ist der Betriebsrat zusätzlich über den § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG in der Mitbestimmung.\nDie Mitbestimmung des Betriebsrats bezieht sich hier nicht auf klassische Tätigkeiten, die aus arbeitsorganisatorischen Gründen in einem Team bearbeitet werden. Gemeint sind im § 87 Abs. 1 Nr. 13 BetrVG teilautonome Gruppen, denen eine Gesamtaufgabe zur selbstständigen Erledigung übertragen wird (z. B. ein neues Produkt zu entwickeln). Die in diesen Gruppen zusammengefassten Arbeitnehmer organisieren sich und ihre Arbeitsläufe weitestgehend selbst und eigenverantwortlich.\nOb es eine derartige Arbeitsform geben soll oder nicht, entscheidet der Arbeitgeber selbst. Der Betriebsrat ist in der Mitbestimmung bei der Festlegung von allgemeinen Regeln, die für diese Gruppen gelten sollen, zum Beispiel\ndie Leitung der Gruppe (etwa durch einen Gruppensprecher),\nder Aufgabenwechsel innerhalb der Gruppe,\nVerhaltens- und Ordnungsfragen oder\ndie Koordination mit anderen Betriebsstellen\nAchtung: Da die Einführung von Gruppenarbeit für den einzelnen Arbeitnehmer eine Versetzung bedeutet, ist der Betriebsrat auch in dieser Hinsicht nach § 99 BetrVG zu beteiligen.\nNr. 14: Mitbestimmung bei mobiler Arbeit\nMit den Änderungen des Betriebsrätemodernisierungsgesetzes wurde ein erzwingbares Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats bei „mobiler Arbeit“ festgeschrieben.\nDas neu geschaffene Mitbestimmungsrecht bezieht sich allerdings lediglich auf die Ausgestaltung („wie“) von mobiler Arbeit. Die Einführung der mobilen Arbeit („ob“) verbleibt damit aber in der Entscheidungsbefugnis des Arbeitgebers.\nWas ist „mobile Arbeit“?\nMobile Arbeit liegt daher nicht vor, wenn der Arbeitnehmer oder die Arbeitnehmerin die geschuldete Arbeitsleistung aufgrund deren Eigenart ortsgebunden erbringen muss (also „im Büro“). Von dem Mitbestimmungsrecht wird sowohl regelmäßige als auch anlassbezogene mobile Arbeit erfasst. Das Mitbestimmungsrecht betrifft die inhaltliche Ausgestaltung der mobilen Arbeit. Dazu gehören nach der Gesetzesbegründung zum Beispiel Regelungen über den zeitlichen Umfang mobiler Arbeit, über Beginn und Ende der täglichen Arbeitszeit in Bezug auf mobile Arbeit oder über den Ort, von welchem aus mobil gearbeitet werden kann und darf. Es können Regelungen zu konkreten Anwesenheitspflichten in der Betriebsstätte des Arbeitgebers, zur Erreichbarkeit, zum Umgang mit Arbeitsmitteln der mobilen Arbeit und über einzuhaltende Sicherheitsaspekte getroffen werden.\nZu beachten ist, dass ein Mitbestimmungsrecht nur dann besteht, wenn die mobile Arbeit „mittels Informations- und Kommunikationstechnik“ erbracht wird. Eine Regelung kann daher hiernach zum Beispiel nicht für Fahrer, Boten und Monteure verlangt werden.\nWenn es nicht zur Einigung kommt\nBei allen mitbestimmungspflichtigen Angelegenheiten, braucht der Arbeitgeber die Zustimmung bzw. Einigung mit dem Betriebsrat, um handeln zu können.\nEs liegt in der Natur der Sache, dass es in vielen Fällen unterschiedliche Auffassungen gibt. Auch die zu regelnden Punkte sind oft umfangreich. Da kann es im betrieblichen Alltag durchaus auch einmal vorkommen, dass es zu keiner Einigung zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber kommt.\nKönnen sich Betriebsrat und Arbeitgeber in einer Mitbestimmungsfrage nicht einigen, kann jede der beiden Seiten die Initiative zur Bildung einer Einigungsstelle (siehe § 76 BetrVG) ergreifen. Zu beachten ist dabei, dass die Einigungsstelle nur dann zuständig ist, wenn es um inhaltliche Fragen geht, wie eine Angelegenheit im Betrieb geregelt und gehandhabt werden soll.\nWenn sich Arbeitgeber und Betriebsrat hingegen darüber streiten, ob der Betriebsrat in einer bestimmten Angelegenheit überhaupt ein Mitbestimmungsrecht hat, dann muss darüber das Arbeitsgericht in einem Beschlussverfahren entscheiden.\nDie Einigungsstelle führt eine Einigung herbei – hat also Einigungszwang. Der dort gefundene Kompromiss (man spricht vom Spruch der Einigungsstelle), ersetzt dann die im Betrieb nicht zu Stande gekommene Einigung. Der Spruch der Einigungsstelle wirkt wie eine Betriebsvereinbarung und unterliegt daher den Regeln des § 77 BetrVG.


Bundeskanzleramt - Alles zum Thema - Westfälische Nachrichten\nAlles zur Organisation "Bundeskanzleramt"\nBerlin (dpa) - Die Berliner Ministerien laden die Bürger zum Besuch ein: Unter dem Motto «Hallo, Politik» hat die Bundesregierung heute bei einem ersten Tag der offenen Tür über ihre Arbeit informiert. Besuche sind auch noch morgen möglich. Zu den Höhepunkten gehört dann der traditionelle Rundgang von Kanzlerin Angela Merkel durch ihren Amtssitz, das Bundeskanzleramt. Andere Regierungsmitglieder waren schon heute in ihren Ministerien oder im Gebäude der Bundespressekonferenz zu erleben.\nBerlin (dpa/lnw) - Vertreter der Bundesregierung, der betroffenen Länder und die Vorsitzenden der Kohlekommission beraten heute im Bundeskanzleramt über den Kohleausstieg. Im Mittelpunkt dürften die Forderungen aus Nordrhein-Westfalen, Brandenburg, Sachsen und Sachsen-Anhalt nach konkreten und verbindlichen Hilfen für den Strukturwandel in den Kohleregionen stehen. Dabei geht es einerseits um finanzielle Unterstützung, andererseits um die Ansiedelung von Behörden und Forschungseinrichtungen und den Ausbau der Infrastruktur.


Parkplatz für Gottesdienstbesucher entfällt ab Februar\nAb Februar gibt es bei der Autofirma Bauschinger in der Badstraße 40 umfangreiche Baumaßnahmen. Leider entfallen damit auch die uns freundlicherweise überlassenen Parkplätze sonntags.\nFreuen Sie sich auf diesen Termin am Ende der Allianzgebetswoche in der …\nNeuer Teenkreis geplant\nIm Frühjahr werden wir eine neue Gruppe starten. Sie ist gedacht für alle, die sich schon zu alt für die Kindergruppen fühlen, aber im Jugendkreis auch noch nicht so richtig wohl. Wir wollen gemeinsam Spaß haben, quatschen, füreinander da …\nJahresgruß 2014 „Gott nahe zu sein ist mein Glück“\nSportler sind glücklich, wenn sie dem Ziel nahe sind. Wem Wohlstand wichtig ist, freut sich, wenn er nahe beim Geldhahn sitzt. Wer Anerkennung liebt, der ist über die Nähe einflussreicher Menschen froh. Wer gerne lecker isst, ist happy, wenn …\nAm So., 15. Dezember, wird nach dem Gottesdienst um ca. 11.30 Uhr von den Kindergottesdienst-Kindern ein Verkauf stattfinden, der unter dem Stichwort „Kaya ko!“ (Kinder helfen Kindern) den Kindern auf den Philippinen zugute kommen wird.\nWas ist Kinder helfen …\nKonzert von Mike Müllerbauer und Kinderchor-Wochenende\nNicht nur auf der Bühne, sondern auch im vollbesetzten Saal hatten die 290 Besucher Gelegenheit zum ausgelassenen Mitsingen und Mittanzen. Auch ein spontaner Kinderchor war dabei. Dieser traf sich zwei Tage vorher und feierte mit – voll motiviert durch …\nDank für Renovierungsmaßnahmen\nFür den Ausbau unserer Mietwohnung und die Heizungsrenovierung wurde ein Projekt eingesetzt, an das Wolfgang Wuttig und Matthias Weber im Gottesdienst Ende November mit ihren Bauhelmen erinnerten. Wir danken u.a. für die Kollekte von 450,-€ und bitten um weitere …\nWeltweite Gebetswoche vom 12. bis 19. Januar\nWie in jedem Jahr finden Gebets-Treffen weltweit und in verschiedenen Orten der Stadt Fürth statt. Dazu laden wir herzlich ein.\nSo., 12.01.2014, 17:30 Uhr: LKG (Gebhardtstr. 19)\nMo., 13.01.2014, 19:00 Uhr: Hardenberg-Gymnasium Fürth (Mensa)\nAdventsfeier am 1. Dezember um 12.00 Uhr\nHerzlich willkommen: Die diesjährige Adventsfeier der Gemeinde findet am 1. Advent statt und beginnt mit einem gemeinsamen Essen im Anschluss an den Gottesdienst.\nBei dem Mittagessen werden wir durch Putengeschnetzeltes mit Reis und einer Gemüsepfanne verwöhnt.\nDer weitere Nachmittag …\nAbendmahlfeier und Gebet an Buß- und Bettag\nMit einer Abendmahlfeier am Mittwoch, 18. November, um 19.00 Uhr beschließen wir diesen besonderen Arbeitstag.\nAn diesem Tag steht die Hoffnung in Zeiten des Umbruchs im Blick mit dem Bibeltext aus dem Römerbrief Kapitel 15, 1-13.\nWir laden herzlich …