F5-Junioren: SpVgg Altenerding – FC Langengeisling II 7:4 | SpVgg Altenerding\nDas ist die SpVgg!\nStart Junioren F-Junioren F5-Junioren: SpVgg Altenerding – FC Langengeisling II 7:4\nF5-Junioren: SpVgg Altenerding – FC Langengeisling II 7:4\nSonnige 29 Grad, ein neuer Fußballplatz und ein toller Gegner mit Langengeisling. So hießen die Parameter. Nach der starken Heimspiel-Premiere am vorangegangen Wochenende, standen unseren 11 Kämpfer der absolute Siegeswille ins Gesicht geschrieben.\nDie Trainer griffen heute mal wieder in die Trickkiste und setzten absolute Führungsspieler zunächst auf die Bank. Hier tummelten sich keine Geringeren als Rojhat Arslan, Tobias Schilling, Karl Hanslmaier und Sebastian Canales. Mit folgenden 7 Mann ging man in die Partie: Niklas Braune (TW), Valentin Kugler, David Foth, Léonard Dasch, Lenny Peschke, Peer Krop und Philipp Feuker.\nVon der ersten Spielminute an übernahm die Heimmannschaft die Initiative. Peer Krop feuerte bereits in der ersten Minute den ersten Warnschuss auf das Gästegehäuse. Im Mittelfeld stemmten sich Lenny Peschke und Léonard Dasch immer wieder gegen die gegnerischen Angriffe. Trotzdem kamen die Gäste zweimal sehr gefährlich vor den Kasten von Niklas Braune, aber dieser behielt die Nerven und entschärfte jedesmal tadellos. In der 7. Spielminute nahm sich Sebastian Canales ein Herz, tanzte die gegnerische Abwehr aus und schloss zum viel umjubelten 1:0 ab. Fast im Gegenangriff flankte ein Gegenspieler hoch in den Strafraum und das leder berührte einen Abwehrspieler der SpVgg an der Hand. Es gab Strafstoß, welchen sich die Gäste nicht entgehen ließen – 1:1 in der 9. Minute. Mund abwischen und weiter gings. So erkämpften Philipp Feuker und Rojhat Arslan den Ball im Mittelfeld und schickten Léonard Dasch auf die Reise. Aus vollem Lauf hämmerte dieser die Kugel halbhoch ins lange Eck. Da war sie, die verdiente 2:1-Führung. In der Folge hätte die SpVgg die Führung locker noch weiter ausbauen können. Peer Krop visierte z.B. zweimal den Pfosten an! Rojhat Arslan wurde in letzter Sekunde an seinem Premierentor gehindert. Léonard Dasch tauchte zweimal allein vor dem Gästetorwart auf, der beide Male mit tollen Reflexen der Sieger blieb. Sebastian Canales tankte sich ebenfalls zweimal durch, doch verließen ihm dabei die Kräfte für einen strammen Abschluss. Doch in der 17. Minute war es soweit. Sebastian Canales belohnte sich mit einem wahnsinnig tollem Solo selbst und erhörte auf 3:1. In den letzten paar Minuten der ersten Halbzeit kommen nochmal ein paar knifflige Situation für die Hintermannschaft der SpVgg zustande. Aber Valentin Kugler, David Foth und Tobias Schilling trieben ihre Gegenspieler reihenweise zur Verzweiflung. Halbzeit: 3:1.\nIn der zweiten Halbzeit startete Heimmannschaft besser in die Partie. Philipp Feuker hätte beinahe die Führung erhöht. Kurz darauf, erhöhte die Heimmannschaft das Pressing, was sich sogleich mit einem Tor auszahlte. Léonard Dasch war es, der sich nicht zweimal bitten ließ und am Torwart vor souverän ins Tor einschob. 4:1. Aber der heutige Gegner war nicht irgendwer und das zeigten diese nun mit unwiderstehlichen Angriffen. Unsere Abwehr inkl. defensive Mittelfeldspieler hatten alle Hände voll zu tun. So kamen die Spieler sehr oft zum Seitenrand und meinten „ich kann nicht mehr“. In dieser Phase musste die Heimmannschaft sehr viel wechseln. Diese Veränderungen brachten die gute Struktur im Spiel durcheinander. So schnürte die Gästemannschaft kurzerhand einen „Dreierpack“ und glichen die Partie innerhalb kurzer Zeit aus. Es gab keine hängende Köpfe bei der SpVgg und man gab wieder richtig Gas und berannte das Tor von Langengeisling. Karl Hanslmaier setzte sich im Zweikampf entscheidend durch und brachte seine Farben mit einem tollen Flachschuss wieder in Führung: 5:4. Kurze Zeit darauf war es Peer Krop, der von Philipp Feuker den Ball durch die Mitte durchgesteckt bekam, der mit seinem starken linken Fuß sicher zum 6:4 abschloss. Nun merkte man, dass die Partie „gelaufen“ war. David Foth und Valentin Kugler hatten in der Abwehr nicht mehr allzu große Aufgaben. Im Mittelfeld zeigten Lenny Peschke und Rojhat Arslan eine souveräne Leistung und hielten auch die Mittelfeldspieler des Gegners auf Distanz. Niklas Braune hatte zum Ende noch eine tolle Parade, die er sich so wie es schien bis zum Ende aufhob. Noch war das Spiel noch nicht zu Ende. Léonard Dasch griff noch mal auf seinen Reservetank zurück und umkurvte sämtliche Abwehrspieler, angekommen beim Torwart guckte er diesen aus und überlistete ihn mit einem für alle unerwarteten Flachschuss ins kurze Eck. Dies war auch der hochverdiente Endstand von 7:4!\nGut gemacht Jungs, so kann es und wird es weitergehen!\nWeitere Bilder vom Spiel\nVorheriger ArtikelD3-Junioren: SV Eichenried – SpVgg Altenerding 0:5\nNächster ArtikelF1-Junioren: SpVgg Altenerding – SV Walpertskirchen 4:0\nAbteilungsleiter Fußball, Pressewart, Trainer und Urgestein der Spielvereinigung Altenerding.\nE1-Junioren: SpVgg Altenerding – FC Forstern 9:0\nD2-Junioren: SpVgg Altenerding – JFG Sempt Erding II 5:1\nB2-Junioren: TSV Dorfen II – SpVgg Altenerding 10:1\nC-Juniorinnen: SG Eichenfeld-Freising – SpVgg Altenerding 3:2\nC2-Junioren: SpVgg Altenerding – (SG) SpVgg Attenkirchen 0:6\nHerren 2: SpVgg Altenerding – TSV Dorfen II 4:1\nAndreas Heilmaier löst Hans Balbach ab\nSpVgg Altenerding – TSV Nandlstadt 2:1\nSpVgg Altenerding – TSV 1860 München 0:1\nHerzlich Willkommen auf der Homepage der SpVgg Altenerding - Abteilung Fußball! Wir danken Ihnen recht herzlich, dass Sie unsere Seite besuchen und hoffen, dass Sie die gewünschten Informationen bei uns finden. Für Verbesserungsvorschläge und Anregungen sind wir jederzeit dankbar und freuen uns auf ein Feedback Ihrerseits. Weitere Informationen zur SpVgg Altenerding entnehmen Sie bitte unserer Vereinszeitung SemptSportAktuell\nKontaktieren Sie uns: info@spvgg-altenerding-fussball.de\n© 2020 SpVgg Altenerding - Abteilung Fußball\nTSV Isen – SpVgg Altenerding 4:5\nF2-Junioren: TSV Wartenberg – SpVgg Altenerding 0:13\n24. Juni 2018\nSpVgg Altenerding – TSV Dorfen 3:6


BMW-Händler (Archivversion) - Motorräder | MOTORRADonline.de\nWerner Schwizler aus Dornstetten im Schwarzwald verkauft seit 1986 Motorräder aus München. Seine Renner in diesem Jahr: R 1150 GS gefolgt von der F 650 GS. Seine Erfahrungen: »Viele Käufer der großen GS sind Umsteiger aus dem Superbikelager. Die sehen in den Alpen, was mit der 1150er alles geht, machen eine Probefahrt  und sind begeistert. Wohl auch, weil sie mit zunehmendem Alter, so zwischen 30 und 50, den Komfort zu schätzen wissen. Die F 650 hingegen spricht Einsteiger, gerade auch Frauen, an. Die kommen mit der niedrigen Sitzhöhe gut zurecht. ABS und G-Kat sind bei beiden Modellen wichtige Kaufargumente. Zusätzlich gefragt vor allem bei der 1150 GS: das Gepäcksystem. Über den Preis brauche ich in der Regel nicht lange zu diskutieren.«


Reinigungsbreite Fußboden (mm)\nInhalt Rückgewinnungsbehälter (Liter)\n230 24 24\nEN SANITIZING RANGE.pdf (1.75MB)\nEine Scheuersaugmaschine für mittlere bis kleinflächige Bereiche\nDie handgeführte Scheuersaugmaschine Dulevo BOOST 30.0 wurde entwickelt, um wirklich ausgezeichnete Reinigungsleistungen zu erzielen.\nDank dem kompakten Wassertank mit großem Fassungsvermögen ist die Scheuersaugmaschine BOOST 30.0 ideal für die Reinigung von mittleren bis kleinflächigen Bereichen wie Geschäfte, Restaurants, Cafés, Showrooms, Supermarkets.\nDie Maschine kann dank ihrem sehr kompakten Design auch in besonders engen Raumverhältnissen arbeiten.\nDie handgeführte Scheuersaugmaschine BOOST 30.0 gewährleistet trotz ihrer geringen Abmessungen Leistungen und Reinigungsergebnisse, die mit denjenigen einer größeren Scheuersaugmaschine vergleichbar sind.\nDank ihrer Merkmale ist diese Scheuersaugmaschine auch für leichte Einsätze in der Industrie geeignet, wie zum Beispiel in kleinen mechanischen Werkstätten, Autohäusern, Montagelinien und Vieles mehr.\nWendig und leistungsfähig auf holperigen Flächen\nDie Bürsten und Abzieher können leicht angehoben werden, um Zuverlässigkeit und lange Lebensdauer zu gewährleisten.\nDer leistungsstarke durch die Bürsten unterstützte Antrieb bei den Ausführungen 5B und 5E gewährleisten, dass die Maschine besonders leicht gleitet und auch auf holperigen Flächen sehr stabil ist. Die Ausführung 5BT ist ferner mit spezifischem Antrieb mit Differential ausgestattet.\nFlexibilität ist ein weiteres sehr wichtiges Merkmal dieser handgeführten Scheuersaugmaschine. Dank der Kompaktheit und dem geringen Gewicht kann die Maschine leicht in Personenwagen oder kleinen Lieferwagen oder Kastenwagen transportiert werden.\nDie Dulevo BOOST 30.0 ist in drei verschiedenen Ausführungen erhältlich:\nBOOST 30.5E: mit Kabel, Stromversorgung 230 V, halbautomatischer, durch die Bürsten unterstützter Antrieb\nBOOST 30.5B: batteriebetrieben, mit durch die Bürstenbewegung bewirktem Antrieb\nBOOST 30.5BT: batteriebetrieben, mit elektrischem Antriebsmotor


ROUNDUP: Auftragsdämpfer in der Industrie - Furcht vor Handelskrieg belastet - fondsvermittlung 24.de\nROUNDUP: Auftragsdämpfer in der Industrie – Furcht vor Handelskrieg belastet\nWIESBADEN (dpa-AFX) – In der deutschen Industrie ist der Auftragseingang im Juni deutlich stärker als erwartet gesunken. Der Auftragseingang sei 4,0 Prozent niedriger gewesen als im Monat zuvor, teilte das Statistische Bundesamt am Montag in Wiesbaden mit. Experten sehen eine mögliche Ursache in der Furcht deutscher Unternehmen vor einem Handelskrieg und erwarten in diesem Jahr einen spürbar schwächeren Aufschwung.\nAnalysten wurden von der Stärke des Rückschlags überrascht. Sie hatten im Mittel zwar einen Rückgang beim Auftragseingang erwartet. Sie waren aber nur von einem leichten Dämpfer um 0,5 Prozent ausgegangen. Auch im Jahresvergleich zeigte sich eine enttäuschende Entwicklung. In dieser Abgrenzung fiel der Auftragseingang im Juni um 0,8 Prozent. Hier hatten Analysten hingegen einen Zuwachs um 3,4 Prozent erwartet.\nDer Auftragsrückgang zeigte sich in allen wichtigen Bereichen. Bei den Herstellern von Vorleistungsgütern lag der Auftragseingang laut Bundesamt um 2,3 Prozent niedriger als im Vormonat. Bei den Herstellern von Investitionsgütern gab es demnach einen Rückgang von 4,7 Prozent. Im Bereich der Konsumgüter fielen die Aufträge um 4,5 Prozent.\nAußerdem gab es laut Bundesamt Rückgänge aus dem Inland und aus dem Ausland. "Dabei verringerten sich die Auftragseingänge aus der Eurozone um 2,7 Prozent, die Auftragseingänge aus dem restlichen Ausland nahmen um 5,9 Prozent gegenüber Mai ab", hieß es weiter in der Mitteilung.\nSeit Beginn des Jahres sind damit die Auftragseingänge in der Industrie in fünf von sechs Monaten gefallen. Nur im Mai hatte es eine kurzzeitige Gegenbewegung gegeben. "Die Auftragseingänge enttäuschen massiv", kommentierte Chefvolkswirt Thomas Gitzel von der VP Bank die Juni-Daten. Er sieht eine mögliche Ursache für den Dämpfer in der Furcht vor einem Handelskrieg. Dieser sorge "für eine gewisse Zurückhaltung bei den Neubestellungen".\nFür den Experten Ralph Solveen von der Commerzbank ist in der deutschen Industrie noch kein Ende des Durchhängers in Sicht. Seiner Einschätzung nach dürfte sich die Schwächephase noch weit in das zweite Halbjahr hinziehen und das Wachstum der gesamten Wirtschaft bremsen.\nTrotz der enttäuschenden Auftragsdaten sehen Ökonomen gemeinhin aber keine Hinweise auf einen konjunkturellen Abschwung. Zuletzt hatten Umfragen gezeigt, dass es bei der Stimmung in den deutschen Unternehmen Anzeichen einer Stabilisierung gibt. Experte Gitzel von der VP Bank wies außerdem darauf hin, dass die deutschen Unternehmen nach wie vor neue Mitarbeiter einstellen./jkr/she


M-Files ECM - eine Anwendung für alle Informationen und Dokumente\nM-Files – Mehr als nur klassisches Dokumentenmanagement\nM-Files ist die Lösung für intelligentes Informationsmanagement in Ihrem Unternehmen\nM-Files ECM ist die zentrale Plattform zur Informations- und Dokumentenverwaltung in Ihrem Unternehmen. Egal, wo Sie Ihre Informationen und Dokumente gespeichert haben, Sie benötigen nur noch eine einzige Anwendung für den Zugriff auf alle Informationen.\nM-Files ist weit mehr als nur ein klassisches System zum Dokumentenmanagement bzw. Enterprise Content Management. Mit M-Files benötigen Sie nur noch eine einzige Anwendung, um auf alle Informationen in Ihrem Unternehmen zuzugreifen. Damit beseitigen Sie nicht nur klassische „Informationssilos“ in Ihrem Unternehmen, sondern vereinfachen auch den Zugriff auf die richtigen Informationen für Ihre Mitarbeiter. Dabei ist der schnelle Zugriff auf die gesuchte Information von überall aus möglich, sei es über den Rich-Client des ECM-Systems, vom Web-Arbeitsplatz oder vom mobilen Endgerät aus.\nM-Files 2018 Einführung\nÜberzeugen Sie sich selbst! Im Video sehen Sie eine kurze Einführung zu M-Files und können sich selbst ein Bild von den Funktionen des Systems machen.\nDas System ermöglicht zudem nicht nur die Verwaltung von Dokumenten, sondern von Geschäftsdatensätzen jeder Art, wie zum Beispiel Kunden, Kontakten, Produkten und vielem mehr. In Verbindung mit dem M-Files Workflow-Manager können Sie so sämtliche Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen digitalisieren und Ihre Prozesse damit sicherer und effizienter gestalten.\nAuch haben Sie immer die neuste Technik zur Verfügung. Die Software verwendet Künstliche Intelligenz (KI), um Informationen automatisch zu analysieren, zu kategorisieren und zu kennzeichnen. Das hilft Ihren Mitarbeitern, Daten mit den korrekten Metadaten zu archivieren und somit geschäftskritische Informationen schneller zu finden.\nDiesen innovativen Ansatz für intelligentes Informationsmanagement honorieren auch führende Branchenanalysten: M-Files ist „Visionary“ im Gartner 2017 Magic Quadrant for Content Services Platforms, “Leader“ in der Forrester Wave Enterprise Content Services sowie “Leader“ in der Nucleus Research ECM Technology Value Matrix 2018\nTausende von Unternehmen in über 100 Ländern nutzen M-Files bereits als zentrale Plattform für die Verwaltung von Front-Office- und Back-Office-Geschäftstätigkeiten. Auf dem deutschen Markt gehört die DMSFACTORY zu den ersten Partnern des Anbieters, seit 2016 mit Gold-Status.\nWas macht M-Files so besonders?\nIn M-Files werden Daten nicht nach ihrem Speicherort gesucht, sondern nach ihrem Inhalt. Die Software verwaltet Informationsobjekte also mit ihren Metadaten, anstatt sie ordnerbasiert abzulegen. Das erleichtert das Verwalten, Sichern und Teilen von Informationen und sorgt für höhere Effizienz im Unternehmen. Denn der Anwender muss nie mehr darüber nachdenken, wo eine Datei gespeichert wurde und welches die aktuelle Version ist.\nIntelligence Services – Künstliche Intelligenz in Aktion\nMit den sogenannten Intelligence Services erhält die Zukunft Einzug in M-Files 2018. Die KI-basierten Module erweitern M-Files um nützliche Funktionen, um das Arbeiten mit dem System noch einfacher, effizienter und fehlerfreier zu gestalten. M-Files erkennt beispielsweise automatisch, um was für ein Dokument es sich handelt, das Sie in M-Files speichern wollen. Auch passende Metadaten die im Kontext zu diesem Dokument stehen kann M-Files automatisch vorschlagen. So arbeiten Sie schneller als jemals zuvor!\nM-Files Metadata Layer – Ein System für alle Informationen\nDank des intelligenten Metadata Layers (IML) von M-Files brauchen Sie nur noch eine einzige Anwendung, um auf alle Informationen und Dokumente in Ihrem Unternehmen zuzugreifen. Egal wo die Informationen gespeichert sind – sei es in anderen Anwendungen wie Sharepoint oder Salesforce, in Netzwerkverzeichnissen oder in anderen ECM-Systemen – mit M-Files haben Sie auf alle Informationen Zugriff und sehen Sie im richtigen Kontext. Und das ganz ohne Migration.\nIhr kostenloses Exemplar des Gartner-Reports!\nGartner stuft M-Files als Visionär im 2018 Magic Quadrant für Content Services Platforms (CSP) ein. Die Einstufung der metadaten-zentrierten Lösung basiert auf der Vollständigkeit der Vision und der Umsetzungsstärke.\n+49 (0) 6074 86546-0


Hotel citizenM Amsterdam - die Niederlande - Hotels in Amsterdam, NL\nDie Lage des Hotel citizenM Amsterdam ist sehr praktisch. Der Südbahnhof von Amsterdam liegt 5 Gehminuten entfernt und bietet eine gute Anbindung an Schiphol und andere Städte in den Niederlanden. Eine Fahrt zum Flughafen dauert nur 6 Minuten. Vor dem Hotel können Sie mit der Straßenbahn direkt von der Straßenbahnhaltestelle Prinses Irenestraat zum Museumsviertel, in die Innenstadt und zum Amsterdamer Hauptbahnhof fahren.\nBei der Ankunft können sich alle Gäste an Terminals mit Touchscreens einchecken. Die Wohnzimmer von Vitra sind ideal, um sich mit Freunden zu treffen oder an den Computern zu arbeiten. Zeitschriften, Stadtführer, Designbücher, Reiseartikel und Produkte aus der eigenen citizenM-Linie sowie Getränke und Speisen sind in der canteenM erhältlich.\nFür Geschäftsreisende ist die Nähe des World Trade Centers, des RAI-Ausstellungs- und Kongressgebäudes und der Büros des Zuidas ideal. Vom Hotel citizenM Amsterdam sind Sie auch mit der Straßenbahn oder der U-Bahn schnell im Zentrum. Ein Besuch im Rijksmuseum, ein Einkaufsbummel in der Kalverstraat oder eine Grachtenrundfahrt sind möglich.\nIm Erdgeschoss können Sie die Kantine M 7 Tage die Woche rund um die Uhr besuchen. Der Tag beginnt gut mit einem Croissant, einem Sandwich und einer frischen Tasse Kaffee. Abends können Sie an der Bar ein gezapftes Bier, einen Cocktail oder ein Glas Champagner bestellen. Sandwiches, Salate, Sushi und Mahlzeiten sind für einen guten Appetit aus dem Kühlschrank erhältlich.\nNahe dem Bahnhof Amsterdam Zuid und dem RAI\nAgora Residence Barcelona - English\nCatalonia Port Barcelona - English\nHôtel Goldene Spinne - Le français\nVienna City Apartments Vca Og - English\nMercure Wien Westbahnhof - Le français\nUzkoe - English\nSmartapart - Ul. Grzybowska 16/22 - Centrum - Engl...\nHoliday Inn Amsterdam – Arena Towers – Niederlande – Hotels in Amsterdam, NL


Regie von Aurélia Georges\nTickets Film vormerken Vote Trailer ansehen\nOT: LA PLACE D'UNE AUTRE\nET: SECRET NAME\nCast: Lyna Khoudry, Sabine Azéma, Laurent Poitrenaux\nWährend sich die Heldin immer mehr in ihren Lügen verstrickt, entwickelt sich dieser Historienfilm zu einem unsentimental wie poetisch inszenierten Thriller über weibliche Identität in einer rigiden Klassengesellschaft.\nKurz vor dem Ersten Weltkrieg herrscht Armut auf den Straßen von Paris. Um dieser miserablen Existenz zu entkommen, lässt Nélie sich vom Roten Kreuz anwerben und wird Krankenschwester an der Front. In ihre Obhut kommt auch Rose, Tochter aus gutem Hause. Bei einem Bombenangriff stirbt Rose vor ihren Augen. Kurzerhand gibt Nélie sich als Rose aus und wird an ihrer statt zur Vorleserin der wohlhabenden Madame de Lengwil. Der Schwindel funktioniert zunächst überraschend gut...\nSo, 26. Juni – 19:30 (112 min)\nQ&A mit Aurélia Georges\nMo, 27. Juni – 21:30 (112 min)\nMi, 29. Juni – 20:00 (112 min)\nAurélia Georges wurde 1973 in Paris geboren. An der Pariser Filmhochschule La Fémis studierte sie Regie und machte dort 2002 ihren Abschluss. Sie drehte zwei Dokumentarfilme und fünf Kurzfilme. Zudem arbeitete sie als Produktionsassistentin und schrieb für das Filmmagazin „L’Art du Cinéma“. Ihr erster abendfüllender Spielfilm L’HOMME QUI MARCHE wurde 2007 in Cannes uraufgeführt, 2017 folgte ihr zweiter Spielfilm LA FILLE ET LE FLEUVE, der ebenfalls erstmals in Cannes gezeigt wurde. LA PLACE D’UNE AUTRE hatte seine Weltpremiere beim Filmfestival in Locarno 2021.\nDrehbuch: Aurélia Georges, Maud Ameline\nKamera: Jacques Girault\nProduzent*in: Emmanuel Barraux\nProduktion (Firma): 31 Juin Films


Risiko Privatinsolvenz Deutschland - Problem Restschuldbefreiung Deutschland | Steuerberater London\nDeutsche Insolvenzreform funktioniert nur in der Theorie und scheitert in der Praxis\nGerade einmal 5,8 Prozent der Betroffenen in Deutschland, die Privatinsolvenz anmelden müssen, schaffen es, sich für einen vorzeitigen Neustart nach drei Jahren zu qualifizieren. Bei Unternehmern und Selbständigen droht oftmals die Versagung der Restschuldbefreiung.\nDie Bilanz der neuen Privatinsolvenz ist ernüchternd: Nur wenige Betroffene, gerade einmal 5,8 Prozent erreichen eine vorzeitige die Streichung ihrer Verbindlichkeiten. Dafür müssten sie in drei Jahren mind. 35 Prozent ihrer Schulden tilgen - doch diese Hürde ist zu hoch.\nDie deutsche Insolvenzreform funktioniert nur in der Theorie\nIm Sommer 2014 hatte der deutsche Gesetzgeber die Regeln für die deutsche Privatinsolvenz vereinfacht und damals neu auch nunmehr die Möglichkeit zugelassen, sich schneller als die bislang üblichen 6-7 Jahre entschulden zu können. Die Idee war, dass überschuldete Verbraucher damit schneller den Weg zurück in ein schuldenfreies Leben finden sollten.\nDie 2014 geschaffene Regelung sieht vor, dass das Verfahren von sechs auf drei Jahre verkürzt werden kann, sofern der Schuldner 35 Prozent seiner Schuld innerhalb von 36 Monaten tilgt, zuzüglich der Verfahrenskosten. Die Neuerung trat im Sommer 2014 in Kraft, im Zeitraum Juli bis Dezember 2017 kam sie also erstmals zur Anwendung.\nIn der Praxis stellt sich nun jedoch heraus, dass diese 35 % viel zu hoch angesetzt sind und von den Betroffenen kaum genutzt werden kann.\nDie Bilanz der neuen Privatinsolvenz ist ernüchternd: Nur wenige Betroffene, gerade einmal 5,8 Prozent erreichen eine vorzeitige Streichung ihrer Verbindlichkeiten. Dafür müssten sie in drei Jahren 35 Prozent ihrer Schulden tilgen - doch diese Hürde ist zu hoch.\nHaben Sie Fragen zur England oder Irland Insolvenz? Hier individuelle Beratung vereinbaren!\nGerade einmal 5,8% schaffen eine vorzeitige Entschuldung\nJüngst veröffentlichte die Wirtschaftsberatung Bürgel, dass gerade einmal 5,8 Prozent der Betroffenen, die Privatinsolvenz anmelden mussten, es schafften, sich für einen Neustart nach drei Jahren zu qualifizieren.\n"Die Quote von 35 Prozent ist deutlich zu hoch", kritisierte Christoph Niering, Vorsitzender des Verbandes Insolvenzverwalter Deutschlands (VID). Auch Verbraucherschützer hatten die aus ihrer Sicht zu hohen Hürden beklagt.\n"Ältere oder gescheiterte Selbstständige, die meist viel höher verschuldet sind, profitieren kaum von der Reform", sagte Niering. "Denn schon bei 100.000 Euro Schulden müsste der Betroffene monatlich über 1000 Euro zahlen, um die Voraussetzungen für die vorzeitige Restschuldbefreiung zu erfüllen. So viel haben die wenigsten zur Verfügung".\nFazit: Gerade für Selbstständige hat sich im deutschen Insolvenzrecht auch nach der Reform wenig geändert. Es gelten hier nach wie vor die viel zu langen Fristen von 6-7 Jahren und das erhebliche Risiko, dass danach die erhoffte Restschuldbefreiung gar nicht erteilt wird.\nWarum das englische oder irische Insolvenzverfahren um ein Vielfaches besser ist:\nAnders als in Deutschland ist der Sinn des Insolvenzverfahrens in England oder Irland ist schnelle Wiederherstellung der Zahlungs- und Wirtschaftsfähigkeit des Schuldners.\nDas deutsche Insolvenzrecht bestraft, das englische und irische Insolvenzrecht verzeiht:\nWährend das deutsche Recht an das Insolvenzverfahren strenge Voraussetzungen knüpft, die insbesondere gläubigerorientiert sind, ist das vergleichbare Verfahren in England und Irland an wesentlich mildere Voraussetzungen angelehnt und lässt dem Schuldner erheblich mehr Freiheiten.\nDie Unterschiede zwischen dem englischen/irischen und deutschen Recht sind deshalb erheblich.\nDie Wohlverhaltensphase dauert in Deutschland ab Eröffnung des Insolvenzverfahrens sechs Jahre: In England und Irland gerade einmal zwölf Monate. § 295 InsO (Insolvenzordnung) sieht vor, dass der Schuldner sich um eine angemessene Erwerbstätigkeit bemühen und die Hälfte von zukünftigen Erbrechten an den Treuhänder übertragen muss. Diese Regelung soll verhindern, dass der Schuldner eine anstehende Erbschaft ausschlägt und die Gläubiger zumindest die Hälfte des Erbes erhalten können.\nVergleichbare Regelungen existieren im englischen und irischen Recht nicht: Der Schuldner ist nicht zur Aufnahme einer Erwerbstätigkeit verpflichtet.\nDas deutsche Insolvenzrecht verfolgt beinahe nur Interessen zu Gunsten der Gläubiger\nAls Schuldner kann nur von einem relativ geringen Rechtsschutz profitiert werden, alle Macht liegt beim Insolvenzverwalter oder Treuhänder, der diese macht oft auch rücksichtslos ausnutzt und den Schuldner regelrecht aushungert.\nDas englische und irische Recht folgt einer anderen Rechtsphilosophie. Ein englisches oder irisches Insolvenzverfahren zielt auf volkswirtschaftliche Belange ab. Der Schuldner soll so schnell wie möglich von seinen Schulden befreit werden. Durch die anschließende Teilnahme am Wirtschaftsleben wird die Volkswirtschaft gestärkt. Die schnelle Befreiung von den Restschulden soll den Schuldner schnellstmöglich zu einer Teilnahme am Berufsleben motivieren.\nIn Deutschland muss nach der Anmeldung des Insolvenzverfahrens nach wie vor von einer Verfahrensdauer von mindestens sechs Jahren ausgegangen werden. Die in der jüngsten Insolvenzreform in Deutschland beschlossenen verkürzten Fristen auf drei bzw. fünf Jahre sind, wie nunmehr bekannt, in der Praxis nur von 8% aller Betroffener zu bewältigen.\nDarüber hinaus erfolgt die finale Entscheidung über die Restschuldbefreiung in Deutschland erst nach erfolgreichem Ablauf der Wohlverhaltensphase.\nIm englischen und irischen Recht hingegen wird die Restschuldbefreiung bereits bei Verfahrenseröffnung statuiert. Die Wohlverhaltensphase beträgt gerade einmal zwölf Monate.\nSeriöse Hilfestellung aus der Praxis zum Thema Privat Insolvenz in England und Irland\nWenn Sie sich detailliert informieren möchten, ob das englischen oder irische Privat-Insolvenzverfahren mit einer einjährigen Restschuldbefreiung für Sie das Richtige ist, oder wenn Sie Fragen zum Ablauf, zu den Voraussetzungen und den Fallstricken haben, bieten wir Ihnen eine absolut seriöse und diskrete Intensivberatung aus erster Hand an.\nAnders als beispielsweise deutsche Anwälte, die Ihnen sicherlich in Deutschland helfen können, aber England und Irland meist nur aus der Theorie kennen, kennen wir die hiesigen Gegebenheiten wie den britischen oder irischen Insolvency Service und das britische High Court bzw. irische The Four Courts im Detail.


Geschirre aus Perlen in letzter Zeit in Mode gekommen. Besonders attraktiv sind die großen Dekorationen, gestrickte häkeln von feinen Perlen und mustern bedeckt. Die Schaffung eines solchen Kabelbäumen – harte Arbeit, braucht viel Zeit, aber das lernen lohnt sich. Zumindest aus Gründen der Spaß in den Prozess und die Möglichkeiten machen Sie ein Geschenk für sich und Ihre Familie.\nBevor Sie beginnen zu stricken-Leitungssatz Perlen aus kleinen Perlen und Ornamenten, müssen Sie lernen die Grundlagen der Erstellung einer solchen Kabelbäumen und üben auf einem größeren Biser. Sie müssen verstehen, was ist der Luft-Schleife, polystolbik und Spalte Spalten SC. Andere spezielle Kenntnisse für die Erstellung von gestrickten Kabelbaum Perlen ist nicht erforderlich.\nSet Perlen auf den Faden\nDer erste Schritt beim erstellen gestrickte Kabelbäumen ist eine Reihe von Perlen auf den Faden. Diese Phase manchmal länger dauert, als das eigentliche stricken.\nWählen Sie Perlen: Sie können jede Größe und Form. Sogar ungleichmäßige Perlen Aussehen wird gut, aber wirklich hochwertige Perlen Dekoration veredeln. Wenn man den Kabelbaum mit ornament, müssen Sie eine der zahlreichen Schemas in der Auflistung, die liefern das gewünschte Ergebnis zu erhalten. Das Schema muss genau einzuhalten, da sonst das Muster wird mit Fehlern. Der Wechsel von Perlen unterschiedlicher Größe, viazannyi Kabelbaum häkeln Aussehen wird Erleichterung oder sogar Wellen biegen.\nBei der Rekrutierung von Perlen denken Sie daran, schneiden Sie den Faden von der Spule in keinem Fall möglich. Nur wählen müssen etwa 1-3 Meter Perlen, um das richtige Armband oder Perlen. Die Länge des Satzes abhängig von der Größe der Perlen – je feiner, desto mehr brauchen. Den Faden zum stricken zu tun, nehmen Sie die mittlere Dicke, vorzugsweise eine dünne Iris ohne LUREX. Die Größe des Hakens – 1 – 1,5 mm. Rekrutieren Perlen müssen mit einer Nadel. Fädeln Sie die Nadel einen dünnen Faden, wickeln Sie es um den Haupt-Thread für stricken, und dann sammeln Sie die Perlen, durch die Förderung der ihn von der Nadel auf einen dünnen Faden zu einem dicken in Richtung klybky.\nAls die ersten Reihen verknüpfen\nDie zweite Phase – häkeln Kabelbaum aus gewählten Perlen an einem Faden.\nDie erste Reihe besteht aus Luft-Schleifen, von denen jede die vviazano nach biserine. Von der Anzahl der biserin in jeder Zeile hängt von der Dicke Kabelbaum. Classic Harness in der Regel stricken von 6 biserin im Durchmesser. Machen Luft-Schleife, erfassen müssen biseriny, pridvigaia Sie näher an den Haken.\nDie zweite Reihe besteht aus der gleichen Anzahl von biserin, und dass in der ersten Reihe, jeder von Ihnen muss sich streng an «seiner» biserinoi der ersten Reihe. Ohne die Letzte Schleife der ersten Reihe mit Haken, geben Sie in die erste Schlaufe der ersten Reihe, schieben Sie den biseriny rechts vom Haken, schieben Sie die neue biseriny auf dem Faden zu einer Schlinge. Schnappen Sie sich eine neue häkeln biseriny und geben Sie den Faden durch die Schlaufe mit biserinoi der ersten Reihe und Schleife, die ursprünglich an den Haken. Das stricken Spalte Spalten SC, geeignet für die engen Kabelbäume Perlen. Spalte gleiche stricken bequemer größeren Durchmesser Zöpfen.\nWie zu beenden stricken Kabelbaum Perlen\nDie Dritte und die nachfolgenden Reihen gestrickt. Die Hauptschwierigkeit am Anfang – nicht zu verwechseln Schleifen und nicht da raus zwei Perlen über nicht verpassen einer oder ein Teil der Schlingen der vorherigen Reihe. Aufmerksam betrachten Sie, wie viel biserin in jeder Zeile, Folgen Sie. Um die Anzahl übereinstimmt. Nach 5-6 Reihen stricken Zopf aus Perlen leichter, verwirrt schon fast unmöglich. Viajite im Kreis. Bis Sie das gewünschte Ergebnis zu bekommen.\nWenn die gewählte Perlen endete zu früh, können Sie weiterhin den Kabelbaum. Dazu nehmen Sie noch die Perlen, und dann binden Sie die Verbleibende Spitze des Fadens und die Spitze des neuen, so dass der Knoten befindet sich innerhalb des Kabelbaums.\nBeenden Sie den Kabelbaum aus Perlen einfach: binden Sie einen Knoten am Ende, befestigen Sie den Kabelbaum innen für Ihre Wände Ringel Pina, schieben Sie die Metall-Kappe, biegen Sie in den zweiten Ring Pina Ende und befestigen Sie den Verschluss. So machen Sie mit dem zweiten Ende des Kabelbaums.\n« Zurück Wie zu beenden Schwergängigkeit Schal\nWeiter » Wie einen Pelzmantel Nähen Sie die Schleife


Borussia Mönchengladbach: Grifo kehrt mit Freiburg zurück! - Bundesliga - Bild.de\nBorussia Mönchengladbach: Grifo kehrt mit Freiburg zurück!\n1. Rückkehr in den Borussia-Park | GRIFO „Ein Tor wäre\nVincenzo Grifo hat in Freiburg wieder richtig Grund zum JubelnFoto: Christian Kaspar-Bartke / Getty Images\nArtikel von: DIRK KRÜMPELMANN veröffentlicht am 13.03.2019 - 18:26 Uhr\nEr galt als ein weiterer Transfer-Coup von Manager Max Eberl (45)! 2017 wechselte der vielumworbene Vincenzo Grifo (25) für eine Ablöse von festgeschriebenen 6 Mio Euro aus Freiburg nach Gladbach.\nDoch bei Borussia kam Grifo nie auf Touren, stand nur neunmal in der Startformation – und flüchtete trotz Vertrags bis 2022 nach nur einer Saison nach Hoffenheim.\nMit Freiburg (bis Sommer ist er dorthin ausgeliehen) kehrt Grifo Freitag (20.30 Uhr/Eurosport) erstmals nach Gladbach zurück. Das Interview!\nBILD: Mit welchem Gefühl kehren Sie zurück?\nGrifo: „Mit einem guten. Wir sind ja nicht im schlechten auseinander gegangen. Wir haben uns zusammengehockt und sind zu dem Schluss gekommen, dass ich etwas Neues versuche. Ehrlich gesagt freue ich mich sogar sehr auf den Borussia-Park. Das ist ein geiles Stadion mit tollen Fans und einer coolen Atmosphäre.”\nBILD: Gladbach hat dort aber zuletzt drei Klatschen mit 1:11-Toren kassiert. Ist das ein Vorteil für Freiburg?\nGrifo: „Nein, Borussia hat ja gerade durch den 1:0-Sieg in Mainz neues Selbstvertrauen getankt. Gladbach hat sich mega entwickelt. Ich weiß ja bestens, was die Jungs für Qualitäten haben. Aber wir fahren sicher nicht mit dem Gedanken dorthin, dass wir schon verloren haben. Wir wollen mutig auftreten, uns voll reinhauen. Und dann schauen, was am Ende dabei rauskommt.”\nIn Gladbach kam Grifo einfach nicht auf die BeineFoto: picture alliance / Pressefoto Ru\nBILD: Wäre ein Treffer für Sie eine Genugtuung?\nGrifo: „Ich gucke nach vorne, nicht nach hinten. Aber natürlich wäre ein Tor für einen Offensivspieler wie mich die Krönung. Aus Respekt vor Borussia würde ich aber nicht jubeln.”\nBILD: War der Wechsel nach Gladbach ein Fehler?\nGrifo: „Nein, ich habe mich damals reif für einen großen Klub gefühlt. Es hat leider nicht so hingehauen. Und auch, wenn ich nicht so konstant zum Einsatz kam, wie ich mir das gewünscht hätte, konnte ich wichtige Erfahrungen sammeln. Ich habe in Gladbach dazu gelernt. Ich fand, es war trotzdem eine coole, lustige Zeit mit den Jungs. Auch, wenn ich lieber öfter gespielt hätte.”\nSchon 11-mal ohne Gegentor 00Sommer jagt ter Stegen-Rekord!\nGladbach-Keeper Yann Sommer blieb in Mainz (1:0) bereits zum 11. Mal zu Null. Jetzt jagt er den Rekord seines Vorgängers.\nBILD: In Freiburg haben Sie in sieben Spielen schon sechs Tor-Beteiligungen. In Gladbach waren es in der kompletten Saison nur vier...\nGrifo: „Wenn Du mehr auf dem Platz stehst und kontinuierlich spielst, ist die Wahrscheinlichkeit auch höher, dass man an Tor-Aktionen beteiligt ist. In Freiburg bin ich gesetzt, da fühle ich mich einfach super wohl, da habe ich einen Riesen-Spaß. Aber wer mich kennt, der weiß, dass ich mich nicht darauf ausruhen werde.”


Kernkompetenzen - cure-x\nIm Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung ist der Arbeitnehmer bei einem Personaldienstleister, seinem Arbeitgeber, beschäftigt und in einem anderem Unternehmen tätig. Der Arbeitsort ist in diesem Fall der Einsatzbetrieb.\nEin sicheres Arbeitsverhältnis (Arbeitsvertrag), Schichtzulagen, Mehrarbeitszuschlag, Weihnachts- und Urlaubsgeld sowie übertarifliche Zulagen sind bei uns garantiert. Oft ist die Arbeitnehmerüberlassung ein optimales Sprungbrett auf dem Weg zum Wunschjob.\nBei der Personalvermittlung arbeiten wir im Auftrag eines Unternehmens, das uns mit der Suche nach einer bestimmten Qualifikation beauftragt. Wir übernehmen in diesem Fall die Rekrutierung, Personalgespräche, Profilerstellung und gleichen die Anforderung der Unternehmen mit den Kenntnissen und Fertigkeiten der Bewerber ab. Bei einer erfolgreichen Vermittlung schließt der Bewerber seinen Arbeitsvertrag mit dem Kundenunternehmen. Wir sind in diesem Fall nicht der Arbeitgeber, sondern agieren als Dienstleister für das Unternehmen.\nExecutive Search ist eine Form der Personalvermittlung. Im Unterschied zur Personalvermittlung rekrutieren wir die Bewerber aktiv im verdeckten Stellenmarkt, d.h. wir gehen aktiv auf geeignete Kandidaten zu und warten nicht, bis entsprechende Bewerbungen bei uns eingehen. Wir arbeiten als Dienstleister im Auftrag eines Unternehmens, führen Personalgespräche und gleichen die Anforderung der Unternehmen mit den Kenntnissen und Fertigkeiten der Bewerber ab. Der Bewerber schließt seinen Arbeitsvertrag mit dem Unternehmen.\nKein Unternehmen gleicht dem anderen. Aus diesem Grund sind Lösungen immer individuell und auf die Bedürfnisse der Unternehmen zugeschnitten. ON-Site Management, Master Vendor oder Outsourcing sind nur einige der bekannten Begriffe, die oft im Zuge einer Lösung zur Reduzierung des eigenen Aufwandes und Entlastung der Ressourcen im HR-Bereich angeboten werden. Wir entwickeln gemeinsam mit den Unternehmen die passende Lösung.


Das Anwesen Altmarienhausen befindet sich am Rande von Sande direkt am Ems-Jade-Kanal.\nSchon 1564 ließ die Landesherrin Fräulein Maria von Jever in Marienhausen das „Grashus up dem Sande“ errichten, ein herrschaftliches Vorwerk, das sicher eingedeicht war und erfolgreich bewirtschaftet wurde. Zwischen 1568 und 1571 wurde auf dem Anwesen Marienhausen durch die Landesherrin Maria von Jever ein Schloss errichtet. Sie nutzte es als Sommerresidenz, um sich zu erholen und aufzuheitern. Wegen Baufälligkeit musste das Schloss 1822 ganz abgerissen werden. Der Marienturm stellt das Wahrzeichen der Gemeinde Sande dar.\nIn diesem Sommer gibt es allerhand Neues zu entdecken. So wurden die Streuobstwiesen mit ihren rund 80 Obstbäumen erlebbar für die Besucher gemacht. Eigens angelegte Mähwege führen entlang der besonderen Bäume. Das beheimatete Marienstübchen lädt ein zu Kaffee und Obstkuchen. Dafür werden selbstverständlich die vor Ort vorhandenen Früchte verwendet.\nDer kürzlich auf 20 Stellplätze erweiterte Wohnmobilstellplatz Altmarienhausen dient als Ausgangspunkt für ausgiebige Radtouren entlang des Ems-Jade-Kanals. Ein interessantes und sehenswertes Ziel ist hier sicherlich der Salzwiesenpfad in Cäciliengroden.\nAber auch die Paddel- und Pedalstation Sande oder das Freizeitgelände Sander See (nur wenige Schritte von Altmarienhausen entfernt) sind ein Garant für eine tolle Sommerfreizeit. Der regional bekannte Badesee mit seinem schönen Sandstrand und der guten Wasserqualität ist der Tipp für Wasserratten. Wer keine Lust auf Schwimmen hat, kann sich ein Paddelboot an der Paddel- und Pedalstation ausleihen und die schöne Landschaft entlang des Ems-Jade-Kanals erkunden.\nAuf dem Gelände befinden sich neben dem Marienturm auch eine Scheune, welche ein Museum, das KÜSTEUM, mit einer Ausstellung zum Küstenschutz sowie zur Haus- und Landwirtschaft beherbergt. Ebenfalls ist eine historische Schmiede dort eingerichtet.\nAm Fuße des Turmes wird das Café Marienstübchen betrieben, hausgemachter Kuchen und frisch gebrühter Kaffee oder Tee laden gerne zum Verweilen ein.\nTel.: 0 44 22 / 95 88 35\nDas Anwesen kann jederzeit betreten werden.\nDas KÜSTEUM hat von Mai bis September an den Wochenenden oder nach Absprache geöffnet.\nDas Café Marienstübchen ist ganzjährig geöffnet, am besten auf Anmeldung.\nDas Anwesen kann jeder Zeit kostenfrei besichtigt werden.\nEbenfalls für das KÜSTEUM und die Schmiede muss kein Eintritt bezahlt werden, nur Führungen müssen mit 1 € pro Person bezahlt werden.\nIm Marienstübchen gibt es Allerlei zu Essen und Trinken, die Preise erfragen Sie bitte beim Café direkt.


Aartalbahn-Reaktivierung als neue Chance für regionale Mobilität\nDR-Baureihe 50.35 der Nassauischen Touristik-Bahn 2008 auf der Aartalbahn bei Wiesbaden-Dotzheim. Foto: Ankrabru | Wikimedia (CC BY-SA 3.0)\n[ESWE Verkehr] – Aktive Bürgerbeteiligung von Anfang an: Das war und ist der Anspruch der Landeshauptstadt Wiesbaden, besonders beim nun gestarteten Mobilitätsprojekt: „Reaktivierung der Aartalbahn“. Auf Einladung des Verkehrsdezernats und dem Mobilitätsdienstleister der Landeshauptstadt Wiesbaden, ESWE Verkehr, fand am 9. Juni 2021 eine Online-Informationsveranstaltung dazu statt. Sie diente neben der Präsentation erster Inhalte und Zeitpläne vor allem dazu, bestehende Fragen aus der Bevölkerung aufzugreifen und zu beantworten.\nIn seinem einleitenden Impulsvortrag stellte Verkehrsdezernent Andreas Kowol die besonderen Eigenschaften der alten Aartalstrecke heraus, die unter Denkmalschutz steht: Eine Streckenlänge von Wiesbaden bis Diez über rund 54 Kilometer. Davon liegen ca. 15 km im Wiesbadener Bereich, ca. 25 km dem Rheingau-Taunus-Kreis und die restlichen ca. 14 km im rheinland-pfälzischen Rhein-Lahn-Kreis. Die Strecke verläuft eingleisig, ist nicht elektrifiziert und gilt als sogenannte Nebenbahn. Die Streckenbeschaffenheit mit engen Kurven lässt nur kurze Personenzugwagen zu. 1999 wurde der Güterverkehr auf dem letzten Teilstück eingestellt.\nEine Reaktivierung der Strecke wurde bereits mehrfach geprüft. Basierend auf einem Beschluss des Wiesbadener Ausschusses für Planung, Bau und Verkehr vom 3. November 2020 wurde der Magistrat gebeten, Gespräche mit allen beteiligten Partnern zu führen. Dabei sollen Möglichkeiten einer Wiederinbetriebnahme der Strecke geprüft werden.Dies allerdings unter besseren Voraussetzungen als zuvor. Denn einerseits haben sich die Grundlagen für die Reaktivierung von stillgelegten Bahnstrecken in Deutschland entscheidend verbessert.\nAndererseits haben sich auch die siedlungsstrukturellen Rahmenbedingungen geändert: Entlang der Bahnlinie sind neue Baugebiete entstanden und das Angebot an Anschlussverbindungen am Wiesbadener Hauptbahnhof wird stetig ausgebaut. Zudem kann eine reaktivierte Aartalbahn eine wichtige Lösung darstellen, um den Verkehr zwischen Wiesbaden und dem Rheingau-Taunus-Kreis umweltgerechter zu gestalten. Im Schnitt fahren täglich 60.000 Fahrzeuge über den Taunuskamm in Richtung Wiesbaden – Tendenz steigend.\nRhein-Main-Verkehrsverbund schreibt Machbarkeitsstudie aus\nAartalbahn Ausbauplanung. Karte: ESWE Verkehr\nGünter F. Döring wies darauf hin, dass die Reaktivierung die heute gültigen, gesetzlichen Voraussetzungen für einen Eisenbahnbetrieb erfüllen muss. Das gilt beispielsweise für Lärmschutz, Geschwindigkeiten oder Bahnübergänge. Der Rheingau Taunus-Kreis (RTK) strebt in den Verkehrsspitzenzeiten einen 15 Minuten-Takt an.\nWertvolle Grundlagen für die weiteren Planungen sind die Untersuchungsergebnisse, die im Projekt CityBahn [↗] gewonnen wurden; auf sie kann aufgebaut werden. Ein Güterzugverkehr zwischen Bad Schwalbach und der Stadtgrenze Wiesbaden wird seitens des RTK ausgeschlossen.\nMehr zur Veranstaltung online


Damals war es besser.. - IMHO: Spielspaßbremse Bezahlinhalt - Golem.de-Forum\nDamals war es besser..\nAutor: Kommunist 23.10.09 - 14:10\naber ihr habt es mit Eurem Konsumverhalten kaputt gemacht.\nSoftwareentwicklung gehört in Staatshände!\nRe: Damals war es besser..\nAutor: Gernot 23.10.09 - 15:25\n> aber ihr habt es mit Eurem Konsumverhalten kaputt gemacht.\n> Softwareentwicklung gehört in Staatshände!\nMinisterialdirektor Zauzelmann veranlasst nach einem Termin im Bundesinnenministerium des Release von "Radarblitzer 3 - Jetzt wirds hell"\nNach der Erstellung des Anforerderungsprofils wird das Projekt europaweit ausgeschrieben.\nUm am mitbieten zu können, gründen japanische, koreanische und brasilianische Enwicklerstudios europäische Ein-Mann-Niederlassungen.\nAls nach der Vergabe ein Formfehler in der Ausschreibung festgestellt werden und etliche Punkte aus dem Pflichtenheft sich als fehlerhaft erweisen, wird die Ausschreibung aufgehoben. Der Gewinner der Ausschreibung wird abgefunden - die Unterlieger der Ausschreibung ziehen wegen Abfindungen vors Gericht. Bei korrekter Ausschreibung und Pflichtenheft hätten sie die Ausschreibung gewinnen können.\nIn der dritten Ausschreibungsrunde schließlich setzt sich ein kleines madagaskarisches Ein-Mann-Entwicklerstudio gegen alle Branchengrößen durch. Ungenauigkeiten im Pflichtenheft ziehen aber Nachtragsforderungen nach sich, sodass sich das Projekt ums doppelte verteuert gegenüber der Angebotssumme.\nKurz vor dem weltweit groß angelegten Releasetermin (mit bunten Luftballons und Käsestullen im Bundesinnenministerium) weißen der Bundesrechnungshof und der Bund der Steuerzahler in deren Schwarzbuch Steuergelderverschwendung im dreistelligen Millionenbereich nach. Unabhängige Spieleexperten sowie Computer-BLÖD fällen ein vernichtendes Urteil über die Qualität und die Marktchancen von "Radarblitzer 3.5". Die ersten fünf Servicepacks hat man praktischerweise gleich integriert, nachdem sich die Entwicklungsdauer etwas länger hinzog.\nHab ich alles? ... Doch! Die Entwickler der zugrunde liegenden Grafikengine wurden in Patentstreitigkeiten verwickelt und mussten inzwischen ihr Produkt vom Markt nehmen. Leider krachts bei "Radarblitzer 3.5" in Verbindung mit der TearEngine 1.0 ... *g*\nAutor: Morpf 23.10.09 - 15:42\nAutor: spanther 24.10.09 - 19:04\nIch gehöre nicht dazu, weil ich den Schrott meide ;)\nNe, ganz sicher nicht! O.o\nStaat = Stroh dumm!\nWäre die Softwareentwicklung in Staatshänden, würden wir alle Bundestrojaner, Stopp Schilder und anderen Murks mit Frei-Haus geliefert bekommen...\nAchso "Killerspiele" würden dann auch nicht mehr programmiert...\nNur noch so Sachen wie "Die Teletubbies kommen wieder". Anspruchsvolle Software eben, die den Geisteszustand der Bevölkerung weiter aufwertet, damit diese sich noch besser gegen die Spinnereien unseres Staates auflehnt...\nWer Ironie im letzten Abschnitt findet, hatte recht! *g*\nAutor: HevoB 24.10.09 - 19:52\nMacht dem Kommi nicht die Welt kaputt.\nDer ist der Meinung, dass Kommunismus funktioniert wenn er nurrichtig umgesetzt wird.\nNicht das es schon an die 56 Arten von kommunismus gab und gibt ...\nAutor: spanther 24.10.09 - 21:10\n> Macht dem Kommi nicht die Welt kaputt.\n> Der ist der Meinung, dass Kommunismus funktioniert wenn er nurrichtig\n> umgesetzt wird.\n> Nicht das es schon an die 56 Arten von kommunismus gab und gibt ...\nAch Kommunismus (wenn es wirklicher ist) ist garnicht wirklich schlecht, eher sogar Vorteilhaft. Leider wurde er aber nie wirklich richtig umgesetzt und die in vielen Menschen steckende pure Gier hat gute Ansätze vereitelt und pervertiert...\nAber bei Spieleschmieden ist das ja so eine Sache. Also ich würde ganz klar Verstaatlichung ablehnen! Es muss immernoch eine Möglichkeit existieren, sich privat selbst zu verwirklichen und Spiele zu entwickeln ohne direkt vom Staat eingenommen zu werden! Es muss eine Möglichkeit existieren, Kunst zu kreieren! :)\nUnd sei sie nun in elektronischer Form, so ist dies trotzdem kein Unterschied zu anderer Kunst.\nAutor: HevoB 25.10.09 - 00:18\n> Ach Kommunismus (wenn es wirklicher ist) ist garnicht wirklich schlecht,\n> eher sogar Vorteilhaft. Leider wurde er aber nie wirklich richtig umgesetzt\n> und die in vielen Menschen steckende pure Gier hat gute Ansätze vereitelt\n> und pervertiert...\nÄhhh ... darauf wollte ich hinnaus. Menschen sind nunmal gierig und der Kommunismus kann daher niemals funktionieren. Das hatte Marx einst erkannt und redete von der Kommunistischen Utopie. Gut der werte Herr meinet auch das der Kapitalismus sich schlussendlich selbst zerstören wird, aber ob dies geschieht bleibt abzuwarten, wenn in Zukunt jedes Spiel was man sich für 60 € kaufen muss noch 40 € Extra bezalen muss sind wir garnicht so weit von der Selbstzerstörung entfernt.\nAutor: spanther 25.10.09 - 00:47\n> Ähhh ... darauf wollte ich hinnaus. Menschen sind nunmal gierig und der\n> Kommunismus kann daher niemals funktionieren. Das hatte Marx einst erkannt\n> und redete von der Kommunistischen Utopie. Gut der werte Herr meinet auch\n> das der Kapitalismus sich schlussendlich selbst zerstören wird, aber ob\n> dies geschieht bleibt abzuwarten, wenn in Zukunt jedes Spiel was man sich\n> für 60 € kaufen muss noch 40 € Extra bezalen muss sind wir\n> garnicht so weit von der Selbstzerstörung entfernt.\nNaja der Kapitalismus zerstört sich ja auch von selbst! Wir hatten ja schonmal eine "Wirtschaftskrise" die war damals 1929~\nDadurch ausgelöste Massenarmut und politische extreme Ansichten führten dann folglich zum zweiten Weltkrieg! :)\nDer politische Extremist kam damals aber auch nur deswegen an die Macht, weil er allen Arbeit versprach in Zeiten der Not. Von welchem Schwein ich hier rede, dürfte ja einleuchtend sein ^^\nMachtbesessen und in seinem eigenen zusammengesponnenen Ideologie Wahn, missbrauchte er ein ganzes Volk um seine Allmachtsfantasien realisieren zu können. Gottseidank ging das in die Hose! :)\nJedesmal wenn irgendwo Zinsen genommen werden, verlangt jemand Geld zurück das nie hergestellt wurde. Wenn sich viele Geld leihen, dann müssen sie viel zurück zahlen. Das Geld wurde aber nie hergestellt also können sie Schulden nur über neue Kredite tilgen und der Kreislauf ist wie ein Bandwurm, der sich selbst auffrisst! :)\nIrgendwann können die Zinsen nichtmal mehr gezahlt werden und der Staat ist Bankrott. Somit stürzt der Kapitalismus und die Gewinnmaximierung in sich zusammen. Schulden, welche durch Kredite entstehen, bringen Inflation. Inflation bringt Armut.\nZinsen = Schulden. Eine ganz einfache und logische Schlussfolgerung! :)\nSolange unser Geldsystem Zinsen hat, wird sich das System verschulden und sich selbst dadurch auffressen! :)\nOder aber die Schuldner überschreiben den Banken bei denen sie Schulden haben ihr Eigentum und somit eignet das Bankenwesen sich alle Gegenstände Stück für Stück an. Irgendwann gehört dann alles der Bank! :)\nSolange man dank Zinsen immer mehr zurückgeben muss wie man geliehen hat, so lange wird das System mit der Zeit crashen und das ist es auch schon öfters :)\nDa man selbst keine Lizenz zum Geld drucken hat und die Bank nur ein gewisses Kontingent an Noten herstellt! :)\nWenn man das System dauerhaft stabil halten will, dann muss man an gewissen Stellen kontrollieren und regulieren! Das bedeutet man muss kontinuierlich in gewissen Stadien der Inflation wieder Geld in Umlauf bringen bzw. etwas aus der Menge nehmen. Auch muss man die Wirtschaft einschränken, damit der Kapitalismus nicht das gesamte System zerstört. Wenn nämlich reiner Kapitalismus betrieben wird, dann wird jeder Arbeiter bald gegen eine Maschine ausgetauscht sein und keiner mehr den Lohn haben etwas einzukaufen. Das wäre ein K.O. für die Wirtschaft.\nEntweder man sorgt also dafür, das Menschen nicht ersetzt werden dürfen gegen Robotik, das wäre dann aber unrealistisch und nicht durchführbar. Oder aber man etabliert ein Einkommen, welches jeder Bürger gleichermaßen bekommt und ein Leben absichert auch ohne verfügbare Arbeitsstellen. Damit jeder gut leben kann, auch wenn keine Stelle mehr frei ist. Damit jeder sein Essen auf dem Tisch hat und ein Dach über dem Kopf.


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Flusskreuzfahrt von der Havel an die Weser, MS PRINCESS\nReiseunterlagen, Routenbücher und GPS-Daten App Infos Corona, Hygienekonzept\nNewsletteranmeldung Reisefeedback Fahrradwaschanlage\nParkplatzreservierung Donau Parkplatzreservierung Amsterdam / Rotterdam Downloads\nStartseite Reisen Flusskreuzfahrten Berlin - Bremen, MS PRINCESS\nVon der Havel an die Weser, MS PRINCESS\nMit MS PRINCESS von Berlin nach Bremen\nErleben Sie auf dieser Flusskreuzfahrt eine bunte Mischung aus maritimem Flair, attraktiven Bauwerken und interessanten Städten. Jede dieser Städte hat ihren ganz eigenen Charakter und buhlt mit großartigen Zeugnissen menschlicher Kultur und Moderne um Ihre Gunst: z.B. Brandenburg mit dem berühmten Dom sowie Minden mit seinem berühmten Wasserstraßenkreuz. Freuen Sie sich auf eine Reise mit vielen Highlights.\n+49 471 80073 513 Kontaktieren\nIndividuelle Anreise zur Einschiffung in die Hauptstadt Berlin. Unsere Bordreiseleitung begrüßt Sie mit einem Willkommens-Sekt.\nDie Landeshauptstadt Potsdam überzeugt mit einer einzigartigen Kulturlandschaft: weltberühmte Schlösser und Gärten, historische Gebäude und Quartiere sowie UNESCO-Welt-erbestätten. Bei einer Stadtrundfahrt durch Potsdam (fakultativ) sehen Sie die wichtigsten Sehenswürdigkeiten und erfahren interessante Anekdoten von unserem fachkundigen Stadtführer. Gegen Mittag fährt Ihr Schiff weiter nach Brandenburg. Genießen Sie den Tag an Bord, während die Herbstlandschaft an Ihnen vorbeizieht.\nBrandenburg hat mit seinen drei mittelalterlichen Stadtkernen eine Vielzahl an Sehenswürdigkeiten zu bieten. Der Brandenburger Dom, mehrere große Backsteinkirchen, das Altstädtische Rathaus mit Roland oder das Paulikloster sind nur einige der kulturellen Highlights, die die Landeshauptstadt zu bieten hat. Unser Stadtrundgang (fakultativ) führt Sie mitten ins Herz der Stadt und lädt Sie ein in die Geschichte Brandenburgs einzutauchen.\nUnter Heinrich dem Löwen entwickelte sich Braunschweig zu einer mächtigen und einflussreichen Handelsmetropole, die noch heute einen wichtigen Bestandteil in der deutschen Wirtschaft darstellt. Besuchen Sie auf einer geführten Stadtrundfahrt (fakultativ) unteranderem die fünf „Traditionsinseln“, diese sind rekonstruierte historische Städteteile, die um den berühmten Dom verteilt sind.\nErleben Sie die Stadt an Weser, Wiehengebirge und Mittellandkanal. Während eines Stadtrundgangs (fakultativ) durch die kleinen Gassen, wird Ihnen Schritt für Schritt die Geschichte dieser schönen Weserstadt nähergebracht. Lassen Sie sich vom Charme der Altstadt und der Vielfalt der Baustile verzaubern.\nDie oft als sagenhaft beschriebene Stadt Hoya, wird Sie ab der ersten Minute in Ihren Bann ziehen. Geprägt durch viele historische Bauten wie zum Beispiel dem historischen Rathaus, hat die Stadt an der Weser ihren eigenen Märchenhaften Charme. Bekannt ist Ihr heutiges Ziel vor allem durch die deutsche Märchenstraße. Diese besteht seit 1975 und führt Liebhaber der Grimm-Märchen von Hanau bis nach Bremen. Lernen Sie noch mehr von dieser schönen Stadt bei unserem geführten Stadtrundgang (fakultativ) kennen.\nNach dem Frühstück erfolgen die Ausschiffung und die individuelle Rückreise.\n2-Bett Außenkabine inkl. Vollpension schon ab € 849,-\nAktuell kann diese Tour nicht gebucht werden.\nFlusskreuzfahrt mit MS PRINCESS laut Reiseverlauf\n6 Übernachtungen in der gebuchten Kabinenkategorie in Außenkabinen mit Dusche/WC\nVollpension an Bord, 6 x Frühstück, 5 x 3-Gang-Mittagessen, Nachmittagskaffee/-tee mit Gebäck, 5 x 4-Gang-Abendessen, kleiner Mitternachtssnack, beginnend mit dem Abendessen am 1. Tag und endend mit dem Frühstück am letzten Tag\nGetränkepaket: Hauswein, Bier vom Fass, alkoholfreies Bier, Softdrinks, Säfte, Kaffee/Tee und Mineralwasser von 10:00 Uhr bis 22:30 Uhr\n1 x Gala Abendessen\nAn- und Abreise, Getränke außerhalb von 10:00 – 22:30 Uhr, Trinkgelder, fakultative Ausflüge, Ausgaben des persönlichen Bedarfs, Wi-Fi, Versicherungen.\nAufgrund der aktuellen COVID-19-Pandemie kommt es ggf. zu Einschränkungen an Bord. Es handelt sich hierbei um zeitlich begrenzte, behördlich angeordnete Vorgaben, die regional abweichen können. Zur Sicherheit aller an Bord anwesenden Personen sind Sie verpflichtet, einen Mund-Nase-Schutz zu tragen und die Abstands- und Hygieneregeln einzuhalten. Hierfür erhalten Sie bei Buchung/Anfrage unser schiffsspezifisches Hygienekonzept.\nReisedokumente: EU-Staatsangehörige benötigen für diese Reise einen gültigen Personalausweis oder Reisepass, der nach Reiseende noch mind. 6 Monate gültig sein muss. Bitte kontaktieren Sie uns zwingend, sollten Sie eine andere Staatsbürgerschaft bzw. mehrere Staatsbürgerschaften besitzen oder wenn Sie besondere gesetzliche Bestimmungen zu beachten haben. Elektrizität: 220 Volt Wechselstrom. Fahrplan: Fahrplan- und Programmänderungen sind grundsätzlich vorbehalten. Wenn wegen Niedrig- oder Hochwasser eine Strecke nicht befahren werden kann, behält sich die Reederei das Recht vor, die Gäste auf dieser Strecke mit Bussen zu befördern oder ein Umrouting vorzunehmen. Der Kapitän des Schiffes ist jederzeit berechtigt, die Tagesroute im Interesse der Sicherheit der Passagiere zu ändern. Garderobe: Legere, sportlich-elegante Kleidung. Abends ist keine besondere Gesellschaftskleidung erforderlich. Zum Gala Abendessen empfehlen wir den Damen ein hübsches Kleid oder Kostüm und den Herren einen Anzug. Trinkgeld: Es ist üblich, dem Schiffspersonal ein Trinkgeld zukommen zu lassen. Der Betrag ist Ihnen selbstverständlich freigestellt. Landausflüge: Gern senden wir Ihnen vor Reiseantritt ein Bestellformular mit unserem Angebot an Landausflügen zu. Die Ausflüge werden in Deutsch angeboten. Barrierefreiheit: Diese Reise ist für Menschen mit eingeschränkter Mobilität ungeeignet.\nMindestteilnehmerzahl 75 Personen (muss bis 21 Tage vor Reiseantritt erreicht sein)\nSie können jederzeit nach Buchung von der Reise zurücktreten. Stornierungsgebühren entnehmen Sie bitte den Reisebedingungen.\nEs gelten die Reisebedingungen des Veranstalters, die diesem Folder beiliegen.\nVeranstalter: SE-Tours GmbH, Am Grollhamm 12a, 27574 Bremerhaven\nDie MS PRINCESS ist wegen ihrer Abmessungen das ideale Schiff für Fahrten auf der Oder. Entspannen Sie im hell eingerichteten Restaurant und im gemütlichen Salon. Insgesamt verfügt die MS PRINCESS über 49 Außenkabinen: 42 x 2-Bett-Kabinen auf dem Hauptdeck, davon sind vier als 3-er Belegung durch Herausklappen eines Pullmannbettes möglich (Tragkraft des 3. Bettes max. 70 kg) und 7 x 2-Bett-Kabinen auf dem Oberdeck.\nBetten: 102 Kabinengröße: 10,5 m² Crew: 10 Länge: 80m Breite: 9,50m Tiefgang: 1,30 m\nDie MS PRINCESS ist wegen ihrer Abmessungen das ideale Schiff für Fahrten auf der Oder. Entspannen Sie im hell eingerichteten Restaurant und im gemütlichen Salon. Insgesamt verfügt die MS PRINCESS über 49 Außenkabinen: 42 x 2-Bett-Kabinen auf dem Hauptdeck, davon sind vier als 3-er Belegung durch Herausklappen eines Pullmannbettes möglich (Tragkraft des 3. Bettes max. 70 kg) und 7 x 2-Bett-Kabinen auf dem Oberdeck. Alle Kabinen sind ca. 10,5 qm groß und mit Dusche/WC, Föhn, Sat.-TV, Safe (Kaution) und zentral geregelter Klimaanlage (die Fenster sind auf beiden Decks nicht zu öffnen) ausgestattet. Von den zwei getrennten Betten wird eines tagsüber als Sofa und Sitzmöglichkeit hergerichtet. Alle Decks, auch das große, zum Teil überdachte Sonnendeck, sind neben den Treppen über einen Treppenlift erreichbar. Die Treppen sind sehr steil (Tragkraft Treppenlift auf Passagier- und Sonnendeck, max. 100 kg).\n+49 471 80073 513\nHansestadt und Inselflair, MS PRINCESS\nWeinreise an der Donau, MS PRINZESSIN KATHARINA\nMit Rad & Schiff durch Nordholland, MS DE WILLEMSTAD\nMit Rad & Schiff durch Südholland, MS OLYMPIA


Spielhalle Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis | Spielothek Casino in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nSpielothek & Spielhalle in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nSpielothek & Spielhalle Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nSpielotheken und Spielhallen bestimmten in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis über lange Zeit den Glücksspielmarkt. Doch die angestaubte Spielhalle bekam bereits vor einiger Zeit Konkurrenz durch Online Casinos. Zeichnen sich deren Angebote wirklich durch Vorzüge und Vorteile aus, wie sie viele Spieler annehmen?\nAußer Konkurrenz der Spielhalle Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nZunächst möchten wir die Verfügbarkeit der Angebote untersuchen. Wer im Casino für Automaten aktiv sein möchte, hat sich nach den festen Öffnungszeiten zu richten. Diese wurden durch zugehörige Konzessionen strikt geregelt. Klassische Spielotheken und Spielhallen in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis dürfen ihr Angebot deshalb nicht durchgehend zur Verfügung stellen.\nGenau dieser Benefit zeichnet Anbieter im Netz aus. Die dortigen Automaten zum Spielen von bekannten Entwicklern wie Merkur stehen ständig bereit. Für das Spiel am Automat reicht es aus, sich in das eigene Konto anzumelden. Dafür ist wiederum nichts weiter notwendig, als ein passendes Gerät und eine Verbindung zum Internet. Nach Öffnungszeiten brauchen sich die Besucher nicht zu richten und ihre Automaten stehen ihnen auch unterwegs zur Verfügung.\nMit Wildz Casino zocken in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nMit Tipico Casino zocken in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nSpielhalle in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis mit Nachteilen\nAuf der Suche nach dem Glück im Spiel wünschen sich einige nichts sehnlicher als einen ruhigen Ort. Doch nur wenige Spielhallen in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis sind dazu in der Lage, diesem Wunsch gerecht zu werden. Bereits die hohe Dichte an Automaten und deren Geräuschkulisse stört deshalb manchen Spieler. Wer sich ganz auf den möglichen Jackpot und die Spannung der Spiele konzentrieren möchte, kann durch eine Anmeldung Abhilfe schaffen.\nMit Drueckglueck zocken in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nMit 888 Casino zocken in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nMit Wunderino zocken in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nMit Merkus Spielhalle zocken in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nGrößere Auswahl als Spielhalle Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nJedem Spieler liegt wohl am Herzen, dass ein großes Angebot an Spielautomaten zur Wahl steht. Die Möglichkeiten einer Spielhalle sind hier auf natürliche Weise eingeschränkt. Allein die zur Verfügung stehende Fläche entscheidet nun über die Vielfalt. Umfangreiche Möglichkeiten haben Online Casinos auf ihrer Seite. Echte Größen wie der Spielpalast oder das Play Casino beziehen einerseits Klassiker wie die Automaten zum Spielen von Merkur in ihr Angebot ein. Darüber hinaus bieten sie ihren Spielern immer wieder die neuesten Games und Innovationen woraus sich eine besonders große Auswahl ergibt, die wesentlich zur Gesamtqualität des Angebots beiträgt.\nMit Slotchamp zocken in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nMit Löwen Play Spielhalle zocken in Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nTipico Casino Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis\nWildz Casino Langenscheid, Rhein-Lahn-Kreis


IT-Trainee (m/w/d) 23.06.2022 Personalamt der Freien und Hansestadt Hamburg Hamburg\nTrainee HR-Informationssysteme (m/w/d) 22.06.2022 A. Menarini Research & Business Service GmbH Berlin\nIT Nachwuchskräfte (m/w/d) für Qualifizierungsprogramm im IT-Betrieb 14.06.2022 Deutsche Bundesbank Frankfurt am Main\nTrainee im Bereich Abrechnung (m/w/d) 11.06.2022 Stiftung Kirchliches Rechenzentrum Südwestdeutschland Eggenstein-Leopoldshafen\n12.06.2022, STRABAG BRVZ GMBH & CO.KG\nInnerhalb von 12 Monaten wirken Sie während der Traineezeit in unterschiedlichen Teams mit und lernen die wesentlichen Strukturen und Schnittstellen im Konzern kennen. Dabei verbringen Sie die ersten 9 Monate in den verschiedenen Abteilungen am Standort Köln und 3 Monate in den operativen Einheiten des STRABAG Konzerns. Vom ersten Tag an sind Sie eingebunden in die Prozesse und Arbeitsabläufe der verschiedenen kaufmännischen Bereiche der deutschen Konzernverwaltung (u.a. Personalverwaltung, internes und externes Rechnungswesen). Freuen Sie sich außerdem auf Projekte, z.B. im Rahmen der Datenanalyse, Erarbeitung von Prozessverbesserungen oder der Digitalisierung kaufmännischer Prozesse. Unterstützt werden Sie dabei durch Ihren Mentor, der Sie während Ihrer Traineezeit begleitet und gemeinsam mit Ihnen die künftige Ausrichtung Ihrer Tätigkeit festlegt sowie durch die jeweiligen fachlichen Führungskräfte und Kollegen. Neben der Einarbeitung in die Praxis erwarten Sie spezielle Trainings aus unserem Weiterbildungsprogramm der internen Konzernakademie. Nach erfolgreichem Abschluss des Traineeprogramms übernehmen Sie eine herausfordernde Tätigkeit in der kaufmännischen Verwaltung und entwickeln sich kontinuierlich in der Organisation weiter.\nWerden Sie Teil eines starken Teams und nehmen Sie an unserem STRABAG BRVZ Traineeprogramm teil. Sie sind Berufseinsteiger mit abgeschlossenem Master-Studium? Oder haben bereits erste Berufserfahrung und möchten sich neu orientieren? Dann starten Sie Ihre Karriere bei uns, wir freuen uns auf Ihre Bewerbung! Sie haben ein wirtschaftliches oder kaufmännisches Masterstudium (z.B. Betriebswirtschaftslehre, Business Administration, Volkswirtschaftslehre oder Wirtschaftsinformatik) erfolgreich abgeschlossen bzw. befinden sich gerade in der Abschlussphase. Ihr Studienschwerpunkt liegt/lag in den Bereichen Business Administration / Verwaltung, HR oder Accounting / Buchhaltung / Finanzen oder Wirtschaftsinformatik / Datenanalyse / Digitalisierung / IT-Projektmanagement oder einem vergleichbaren Bereich. Idealerweise konnten Sie über Praktika oder Studententätigkeiten oder eine vorhergehende abgeschlossene Berufsausbildung erste Praxiserfahrung sammeln. Aufgrund Ihrer IT-Affinität und Begeisterung für die Optimierung und Digitalisierung kaufmännischer Prozesse bringen Sie sehr gute MS Office-Kenntnisse mit. Sie verfügen über ausgeprägte analytische und kommunikative Fähigkeiten, mit denen Sie komplexe Zusammenhänge schnell durchdringen und die Sie gepaart mit Ihrer Lösungsorientierung zielgerichtet einsetzen. Zu Ihren persönlichen Stärken zählen Flexibilität und Teamfähigkeit sowie prozess- und dienstleistungsorientiertes Denken und Handeln.\nBusiness Administration Finanz-/Rechnungswesen Organisation, Verwaltung, Büro Informationstechnologie, TK Personalwesen IT/TK Softwareentwicklung Trainee-Programme Kaufm. Trainee-Programme IT-Trainee-Programme


4 Leutkirch im Allgäu\nWer kann Fremantle, Fehrbellin oder Sankt Leonhard in Passeier am besten auf einer Landkarte wiederfinden? Wer lokalisiert zehn Hauptstädte weltweit am genauesten? Wer kennt sich in Polen oder Kanada am besten aus? Diese Fragen kann man mit diesem Spiel hier ganz leicht online beantworten: bei KartenQuiz.de gilt es, zehn vorgegebene Orte auf einer Google Map in Satelliten-Ansicht so genau wie möglich zu finden. Je kleiner die Abweichung, desto besser. Man kann sich mit der Menge aller anderen Spieler messen oder gezielt Freunde und Verwandte herausfordern. Über die Suche kann man denen sogar ihre Heimatstadt, den Geburtsort oder das Urlaubsziel als ersten Ort vorgeben.


Quartiersmanagement High-Deck-Quartier: Grundschule in der Köllnischen Heide\nSie befinden sich hier: Info - Quartier / Grundschule in der Köllnischen Heide\nDie Grundschule in der Kölnischen Heide ist bereits seit über 38 Jahren eine gebundene Ganztagsschule und befindet sich in unmittelbarer Nachbarschaft zum Wohnungsbestand. Sie wurde in den 1970er Jahren als so genanntes Kinderzentrum, inklusive Kita und Kinder- und Jugendgesundheitsdienst, konzipiert. Der Kinder- und Jugendgesundheitsdienst ist inzwischen ausgezogen, in dessen Räumen wurde 2009 das Interkulturelle Elternzentrum eröffnet.\nDie Schule liegt auf einem 2,3 ha großen Gelände mit eigenem Sportplatz, einer neuen, wettkampfgerechten Halle, zwei Spielplätzen sowie einem separaten Freizeitgebäude. An das Schulgelände schließt sich ein Park mit weiteren Spielplätzen an. Die Außenanlage wurden 2001/2002 aus Fördermitteln (Programm Stadtweite Maßnahmen) in zwei Bauabschnitten neu gestaltet.\nMehr als 600 Schülerinnen und Schüler besuchen die Schule. Die ganztägige Betreuung wird von den Eltern sehr geschätzt. In verschiedenen Freizeitkursen können sich die Kinder kreativ oder sportlich betätigen. Auch ein Schulsozialarbeiter steht den Kindern, Eltern und dem pädagogischen Personal zur Verfügung.\nTel: 030-682 960 13


Antonio Cosentino / Türkei\nGranted from November until December 2010\nDer 1970 in Istanbul geborene Antonio Cosentino ist Absolvent der Mimar Sinan Akademie der Schönen Künste. Er erlangte erste internationale Reputation durch die Teilnahme und Mitbegründung von “Havriyat”, einem radikal neuen, wegweisenden, antizipatorischen Kunstprojekt, das im Jahr 1996 u.a. auch von Mustafa Pancar ıns Leben gerufen wurde. “Havriyat” gilt zurecht als einer der Wegbereıter der aktuellen zeitgenössıschen Galerieszene Istanbuls.\nSeine erste Einzel-Ausstellung "Luna Park" fand 2002 in Istanbul statt. Er hat außerdem an zahlreichen internationalen Gruppenausstellungen teilgenommen, u.a. in Österreich, Frankreich, Deutschland und dem Iran.\nAntonio Cosentino war Teil der Gruppe „Hafryiat“ (www.hafriyatkarakoy.com) und über das Istanbul-Projekt „Byzantion Reloaded“ der beiden Münchner Kuratoren Bülent Kullukcu und Tuncay Acar eingeladen, die im Laufe des Herbst 2010 in einigen, sehr unterschiedlichen Veranstaltungen die junge und äußerst dynamische Kunstszene Istanbuls, der Kulturhauptstadt Europas 2010 präsentierten.


Führungs-Akademie Deutscher Olympischer Sportbund: Die Digitalisierung im Sport: Dr. Frank Biendara zu den Herausforderungen und Perspektiven für Vereine und Verbände\nDie Digitalisierung im Sport: Dr. Frank Biendara zu den Herausforderungen und Perspektiven für Vereine und Verbände\nRED: Herr Dr. Biendara, seit Oktober 2017 sind Sie als Geschäftsführer IT & Digitales für den DFB tätig, davor haben Sie namenhafte Unternehmen beraten und die Umsetzung von digitalen Prozessen begleitet. So waren Sie unter anderem für das gesamte Informationsmanagement der Messe Frankfurt zuständig. Welche Rolle spielen IT und Informationsstrukturen in einem Verband wie dem DFB und wo sehen Sie Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu den Prozessen und Anforderungen der in der freien Wirtschaft tätigen Unternehmen?\nBiendara: Aus meiner Sicht spielt Digitalisierung überall eine große Rolle. Es fängt an bei Kernprozessen eines Unternehmens oder Verbands, geht weiter bei Interaktionen mit Kunden, wobei „Kunde“ im Sport natürlich symbolisch steht für Fans, Trainer, Spieler, Funktionäre, haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiter und sich auch von der beruflichen Nutzung bis zur privaten Nutzung spannt. Jeder erwartet heute Informationen und Funktionen auch in digitaler Form. Die Digitalisierung spielt also nicht punktuell eine Rolle, sondern eigentlich überall.\nWas den Unterschied zwischen den Anforderungen an die Digitalisierung von Seiten der in der freien Wirtschaft tätigen Unternehmen bzw. von Seiten der Vereine und Verbände anbelangt, so stelle ich fest, dass dieser gar nicht so groß ist, wie man vielleicht vermuten würde. Denn die Grundstrukturen sind in diesem Zusammenhang sehr ähnlich zwischen einem klassischen Industrieunternehmen und einem Verein/Verband. Dies fängt an bei den Organisationsstrukturen. Auch ein Verein oder Verband hat Entscheidungs-, Informations- und Lernprozesse sowie die entsprechenden Organisationsstrukturen.\nSport wird häufig nicht so stark mit Technologie in Verbindung gebracht wie bspw. der Maschinenbau, wo modernste Technologien in der Sache selbst liegen. Der Fußball beispielsweise ist eine sehr emotional getriebene Sportart, da denkt man nicht automatisch an Digitalisierung und muss vielleicht an der ein oder anderen Stelle noch Überzeugungsarbeit leisten, damit die Digitalisierung auch im Fußball oder im Sport allgemein eine bedeutendere Rolle einnimmt. Der DFB selbst hat natürlich auch noch die Herausforderung, sowohl die Digitalisierung des Spitzensports also auch des breiten Amateursports unter eine einheitliche Strategie zu bringen. Nimmt man jetzt noch die Abstimmung mit den Regional- und Landesverbänden dazu, ist das ein wirklich spannendes Thema.\nRED: Auch wenn die Digitalisierung im Sport vielleicht noch keinen ähnlich hohen Stellenwert eingenommen hat, wie in der Wirtschaft, so ist die Digitale Transformation dennoch ein brandaktuelles Thema, das im Hinblick auf Organisationsstrukturen, Arbeitsprozesse und Angebotsformate auch im Sport vielseitig diskutiert wird. Was bedeutet für Sie Digitale Transformation bzw. Digitalisierung und wo sehen Sie mögliche Herausforderungen, die auf den organisierten Sport zukommen?\nBiendara: Aus meiner Sicht legt der Begriff Digitale Transformation eine besondere Betonung auf den Veränderungsprozess, während Digitalisierung einfach nur eine relativ neutrale Aussage für Modernisierung im Hinblick auf Technologien ist. Zu den begrifflichen Abgrenzungen gibt es in der Literatur allerdings unzählig viele Definitionen und Meinungen.\nBlicken wir auf die Digitalisierung, so teilt sich diese in zwei große Bereiche. Der erste Bereich ist sehr konkret. Hier findet man Themen, die sich im Wesentlichen mit Prozessoptimierung beschäftigen, mit digitalen (kostenlosen) Services oder aber auch mit digitalen Geschäftsfeldern und –angeboten. Ganz konkret am Beispiel Fußball ist das im Bereich der Prozessoptimierung das „DFB.net“, wo Prozesse in der Vereins- und Verbandsstruktur durch den Einsatz von Softwareprodukten erheblich erleichtert und effizienter gestaltet werden. Im Bereich Services ist das beispielsweise „Fußball.de“, ein Serviceangebot für den Amateurfußballer, wo Spielpläne und Ergebnisse dargestellt werden können. Digitale Geschäftsfelder können beispielsweise Online-Ticketing, Sitzplatz-Upgrades oder eine digitale Stadionnavigation sein.\nDer zweite große Bereich betrifft die Rahmenbedingungen der Digitalisierung. Die Digitalisierung erfolgt mit einer exponentiellen Geschwindigkeit. Schauen wir uns beispielsweise die Entwicklung des Telefons an, das vor ca. 150 Jahren erfunden wurde und sich bis in die 1960er Jahre nicht gravierend verändert hat. Mit der Einführung des iPhones vor 10 Jahren ist die Entwicklung plötzlich explodiert. Mit dieser exponentiellen Entwicklung kann der Mensch nur schwierig umgehen. Ein weiterer wichtiger Punkt in diesem Zusammenhang ist, dass wir die digitale Zukunft nicht vorhersehen können. Wir wussten nicht, dass das Internet oder das iPhone kommt und als diese dann da waren, dass das Thema der Apps relevant werden würde. Wie es weitergeht – Stichwort Big Data, Machinelearning, Künstliche Intelligenz - wissen wir ebenso wenig. Und genau deshalb geht es in diesem zweiten großen Bereich darum, dass wir uns als Vereine oder Verbände fit machen für „egal was kommt“. Wir müssen Strukturen und Vorgehensweisen schaffen, die es uns ermöglichen – egal wie die Zukunft aussieht - gewappnet zu sein.\nRED: Wenn sich Vereine und Verbände nun, wie Sie sagen, „fit machen“ möchten für die Digitalisierung: Wie könnte eine Digitalisierungsstrategie für eine Sportorganisation aussehen? Wie können Organisationen an das Thema herangehen und welche Punkte gibt es inhaltlich zu beachten?\nBiendara: Wie ich gerade dargestellt habe, gibt es einige Elemente, die im Hinblick auf das Thema Digitalisierung wichtig sind. Aus meiner Sicht ist es sinnvoll, genau diese Elemente in der Planung einer digitalen Strategie zu berücksichtigen. Das heißt zunächst einmal, die Themen Prozessoptimierung, digitale Services und digitale Geschäftsmodelle in den Blick zu nehmen und zu überlegen, wie wir uns als Verband in diesen Bereichen aufstellen können und wollen. Ein ganz wichtiger Aspekt ist hier auch die Frage der Priorisierung: Ist es uns also wichtiger, die internen Prozesse des Verbands zu optimieren, wollen wir für unsere Mitglieder Services erbringen oder wollen wir uns als Verband vielleicht sogar darauf konzentrieren, Einnahmen zu generieren durch Digitalisierung? Es muss also eine klare übergreifende Vision entwickelt werden.\nInteressant ist es auch, einen Blick über den Tellerrand zu werfen: Was machen andere Sportorganisationen oder Unternehmen bereits in diesem Bereich? Und hier kann man sich dann Inspiration holen von Organisationen, die im Hinblick auf digitale Prozesse, Services oder Geschäftsmodelle vielleicht schon einen Schritt weiter sind. Wichtig ist dabei jedoch, dass die eigene Identität des Vereins oder Verbands gewahrt bleibt. Also die Botschaft lautet hier natürlich nicht, blind zu übernehmen und bspw. ein Wirtschaftsunternehmen sein zu wollen, sondern einzelne Punkte auf den Sport zu übertragen, unter Berücksichtigung der Vereins- und Verbandsstrukturen.\nEin ganz wichtiger Punkt ist hier auch der zweite zuvor erwähnte Teil, nämlich die Rahmeninitiativen. Neben der angesprochenen Priorisierung ist es meines Erachtens wichtig, sich mit einer gewissen agilen Vorgehensweise zu beschäftigen. Agile Vorgehensweise bedeutet, dass man schrittweise vorgeht, moderne Techniken der Entscheidungsfindung einsetzt, schnell zu Entscheidungen kommt und auch bestimmte Arten der Teamzusammenarbeit fördert, die effizienter sind. Auch das Thema Innovation sollte in den Blick genommen werden. Innovationen entwickeln sich rasant und es ist eigentlich nicht möglich, sich dem Thema Innovation nebenbei zu widmen. Vielmehr sollten Teams zusammengestellt werden, die sich strukturiert und systematisch mit dem Thema Innovation beschäftigen. Und dann analysieren, welche technologischen Innovationen beispielsweise im Fußball oder im Reitsport eingesetzt werden können und erörtern, ob Themen wie Virtuelle Realität oder Big Data für den eigenen Sport relevant sind.\nDigitalisierung kennt keine Grenzen. Ich empfehle daher, Teams zu bilden, auch über den eigenen Verband hinaus und sich zusammenzuschließen mit anderen Vereinen und Verbänden, denn wenn man zusammenarbeitet, wird man auch stärker und man kann sich zusammen mehr leisten, als wenn man alleine agiert.\nRED: In der Zusammenarbeit – sowohl innerhalb der eigenen Organisation als auch mit entsprechenden Partnern - sollten möglichst viele Menschen involviert und aktiviert werden. Wie gelingt es nun – als Dachverband, als Vorstand oder als Impulsgeber – die Untergliederungen, Mitarbeiter/-innen und Kollegen für das Thema Digitalisierung zu öffnen und mögliche Veränderungsprozesse anzustoßen?\nBiendara: Es gibt zwei Dinge, die man tun muss. Zunächst einmal muss die Führungsspitze ein klares Statement abgeben, dass sie Digitalisierung auch wirklich will. Digitalisierung entsteht nicht aus sich selbst, sondern braucht auch ein klare Rückendeckung durch das Top-Management. Nur so erfolgt eine Art Beispielcharakter und nur so werden Energien frei, die die Kolleginnen und Kollegen darin unterstützen, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen.\nDer zweite Punkt ist der, dass – wie ich glaube – viele Leute einfach überzeugt werden wollen und auch können. Unabhängig vom Alter bekommt jeder heutzutage mit, wie sehr die Digitalisierung das Leben beeinflusst. Praktisch jeder hat heute ein Handy. In U-Bahnen sieht man fast nur noch Menschen, die an ihren Handys herumtippen. Die Sinnhaftigkeit der Digitalisierung ist eigentlich relativ klar mittlerweile, auf dieser Basis muss man die Leute dann beteiligen und ihnen das Gefühl geben „wir gestalten die Zukunft gemeinsam“. Wenn man ihnen ein solches Gefühl der Beteiligung gibt, dann engagieren sie sich gerne in diesem Themenbereich.\nRED: Skeptiker wird es immer geben. Ein Hauptargument der Digitalisierungskritiker ist häufig das Thema „Datenschutz“. Wo liegen mögliche Konfliktlinien zwischen digitalen Prozessen in Verbänden und rechtlichen Verpflichtungen durch den Datenschutz?\nBiendara: Zunächst einmal ist Datenschutz extrem wichtig. Interaktion beruht immer auf Vertrauenswürdigkeit und wenn man Sorge hat, dass die eigenen Daten nicht vertrauenswürdig geschützt sind, dann wird man auch im Bereich der Digitalisierung eher misstrauisch sein. Der zweite Punkt ist, dass man den Personen die Sicherheit gibt, dass ihre persönlichen Daten nur so eingesetzt werden, wie sie es auch selbst wollen. Also dass sie individuell entscheiden können, ob sie Informationen teilen und beispielsweise in sozialen Netzwerken veröffentlichen möchten oder auch nicht. Und in dem Augenblick, wo die einzelnen Personen über die Verwendung der eigenen Informationen entscheiden können, hat man häufig diesen berühmten Knoten durchschlagen. Die individuelle Steuerung der Informationsfreigabe ist also aus meiner Sicht einer der Schlüssel.\nRED: Das sind dann einige Themen, mit denen sich die Sportorganisationen auseinandersetzen können und vielleicht auch müssen. Haben Sie noch weitere Anmerkungen oder Anregungen, die Sie den Sportorganisationen mit auf den Weg geben möchten?\nBiendara: Ich kann nur ermutigen, sich mit dem Thema Digitalisierung aktiv auseinanderzusetzen. Die Digitalisierung kommt und niemand von uns wird in der Lage sein, dies zu verhindern. Und dann ist es eben gut, wenn man dieser Digitalisierung nicht passiv ausgesetzt ist, sondern aktiv damit umgeht, dass man sich also sagt „WIR steuern, wie Digitalisierung bei uns im Fußball, im Eishockey, im Handball oder wo auch immer verläuft“. Das ist aus meiner Sicht ein wichtiger Punkt und ich merke an verschiedenen Stellen – nicht nur im Sport – dass einige immer noch sehr passiv agieren und das halte ich nicht für sehr sinnvoll.\nDennoch gilt es, nicht in blinden Aktionismus zu verfallen, sondern eine Strategie zu entwickeln und auf dieser Basis Einzelmaßnahmen zu erzeugen. Denn wenn man sich nur punktuell mit diesen Themen beschäftigt, dann wird daraus ein Flickenteppich und letztendlich kein schönes Gesamtbild.\nRED: Vielen Dank für das Interview, Herr Biendara.


Leistungen | Kosmetikstudio Balance & Friseur Tanja W.\nEntdecken Sie unsere vielfältigen Leistungen rund um Ihre Schönheit. Genießen Sie bei allen Leistungen die private, ruhige Atmosphäre in unserem Salon, um den Alltag hinter sich lassen und einmal richtig entspannen zu können.\nWir verwenden ausschließlich hochwertige Produkte der Marken Biodroga und Schwarzkopf Professional und besonders effektive Behandlungen, um Ihre natürliche, zeitlose Schönheit bestmöglich hervorzuheben.\nAlle Anwendungen führen wir als Inhaberinnen selbst aus, sodass Sie sich immer auf höchste Qualität und unsere fachliche Expertise verlassen können.\nGezielte Pflege für maximale Wirkung und natürliche Schönheit.\nDie verwendeten Pflegelinien werden auf Ihr gewünschtes Pflegeziel abgestimmt. Die einzelnen Produkte sind speziell entwickelt worden und versprechen beste Ergebnisse für Ihre Haut.\nIn-Balance Girls & Boys\nLuxus-Verwöhnprogramme hautnah! Ihre Haut hat spezielle Bedürfnisse. Für jedes Alter und jeden Hauttyp bieten wir die passende Behandlung an. Die beste Pflege für eine zeitlose Schönheit!\nDie Kombination von Hochleistungsprodukten mit apparativer Kosmetik verspricht außergewöhnliche Behandlungsergebnisse. Ob Needling, Säurebehandlung, Radiohochfrequenz oder Ultraschall, wir finden die Lösung für Ihr Hautproblem! Hier verbindet sich Hautpflege mit der Medizin.\nSkin Booster Einzelanwendung\nSkin Booster Kur\nEine entspannende, wirkungsvolle Massage oder ein natürliches Spray Tanning für einen Teint wie frisch vond er Sonne geküsst? Gar kein Problem!\nMASSAGEN UND BRÄUNUNG\nAchsel- oder Bikinizone\nRücken- oder Brustbereich\nSanfte Hände & schöne Füße\nZu einem gepflegten, attraktiven Äußeren gehören natürlich auch gepflegte Hände und Füße und perfekt geformte Nägel.\nIn-Balance Maniküre / Pediküre\nSpa-Balance Maniküre / Pediküre\nShellac mit / ohne Entfernen\n€ 40 / 45\nShellac auffüllen / entfernen\nWimpern, Augenbrauen & dekorative Kosmetik\nAugenbrauen färben / bleichen\nFür einen tollen Tag\nFür einen aufregenden Abend\nFür die schönste Braut,\nVon klassichen Damenschnitte über sanftes Spitzenschneiden für gesunde und gepflegte Haare bis hin zu ausgefallenen Trendcuts und aufwendigen Hochsteckfrisuren - ich berate Sie immer individuell mit viel Erfahrung und Know How - für Ihren perfekten Look.\nEin bisschen den Ansatz nachfärben, natürliche Strähnchen oder eine radikale Typveränderung? Gemeinsam finden wir den idealen Ton.\nKamm- oder Foliensträhnen\nab € 35 / 45\nVerschenken Sie eine Auszeit vom Alltag!\nMit unserem liebevoll verpackten Geschenkgutschein können Sie jemandem eine echte Freude machen. Sie verschenken Entspannung, Schönheit, Wohlbefinden. Sprechen Sie uns gern an!\nWelle & Pflege\nDauerwelle inkl. Haarkur\nKosmetische Anwendungen für ein rundum gepflegtes Erscheinungsbild.\nWasser, Seife und was kommt dann? Frisch, gepflegt und gesund soll Sie sein - die attraktive Männerhaut! In-Balance für die perfekte Pflege mit schnell sichtbarer und spürbarer Wirkung oder darf es ein bisschen sein? Die Spa Behandlung zum loslassen und entspannen. Medic Skin ist die Lösung für Ihr Hautproblem.\nMedic Skin Einzelanwendung\nMedic Skin Kur\nGepflegte Hände und Füße sind für ein attraktives Erscheinungsbild unerlässlich. Die In-Balance Maniküre und -Pediküre bringen die Nägel in Topform. Wohingegen die Spa-Balance Maniküre und -Pediküre zusätzlich Ihre Haut mit einer wohltuenden und entspannenden Massage verwöhnt.\nIn-Balance Maniküre oder Pediküre\nSpa-Balance Maniküre oder Pediküre\nSanfte, aber effektive Haarentfernung für glatte Haut und ein gepflegtes Äußeres.\nDarf es eine entspannende Masse oder ein Spray Tanning für eine gebräunte Haut wie frisch aus dem Karbik-Urlaub sein?\nBehandlungen rund um das Kopfhaar, den Bart und die Augenbrauen.\nEin neuer Haarschnitt, ein Anti Aging-Treatment oder eine entspannende Massage - manchmal sind es die kleinen Dinge, die uns noch wohler in unserer Haut fühlen lassen. Wir unterstützen Sie dabei mit viel Erfahrung, Know How und Herz.\nDürfen wir Sie bei Ihrer Schönheit unterstützen?


So wie jede Suppe die optimale Menge an Salz benötigt, braucht auch jeder Bonsai die optimale Menge an Wasser um prächtig wachsen zu können. Die richtige Bewässerung ist der Schlüssel für einen schönen Bonsai, jedoch können beim Gießen auch die meisten Fehler passieren. Hier erhältst…\nZurück Seite 2 of 2\nOrchideen richtig gießen – damit sie noch länger und schöner leben\nDiese Website verwendet Cookies. Wenn du die Website weiter nutzt, gehen wir von deinem Einverständnis aus. Du kannst deine Zustimmung jederzeit in unserer Datenschutzerklärung widerrufen. EinverstandenDatenschutzerklärung


Hotels in Füssen (Bayern)\nWas Sie auch interessieren könnte in Füssen (Bayern)\nDie Stadtteile in Füssen (Bayern)\nThemenhotels in Füssen (Bayern)\n30 Hotels in Füssen gefunden - Seite 1\n1.52 km zum ZentrumEntfernung zum Zentrum 1.42 km zum BahnhofEntfernung zum Bahnhof\n0.76 km zum ZentrumEntfernung zum Zentrum 0.81 km zum BahnhofEntfernung zum Bahnhof\nOrte in der Nähe Füssen (Bayern)\nBusinesshotels Füssen (Bayern)\nCityhotels Füssen (Bayern)\nDesignhotels Füssen (Bayern)\nKonferenzhotels Füssen (Bayern)\nWellnesshotels Füssen (Bayern)\nIn welchen Hotels in Füssen gibt es kostenloses WLAN?\nKostenloses WLAN für HRS Gäste bieten unter anderem folgende Hotels in Füssen: Hotel Luitpoldpark, Best Western Plus Hotel Füssen und Hotel Villa Toscana. 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Juli 2022).)\nWie viel kostet heute eine Übernachtung in einem Hotel in Füssen?\nIn Füssen können Reisende mit einem durchschnittlichen Übernachtungspreis von 154,12 € rechnen. (Preise basieren auf den Hotelpreisen von hrs.de).\nNicht nur für Urlauber, sondern auch für geschäftliche Aufenthalte gibt es zahlreiche Hotels in Füssen im Allgäu. Neben der malerischen Altstadt mit gemütlichen Restaurants, durch die sich der Wildfluss Lech schlängelt, bietet die beeindruckende Landschaft genügend Möglichkeiten für Aktivitäten am Feierabend. Überregional bekannt ist die Messe WIR für Industrie, Handel, Handwerk und Dienstleistung mit mehr als 110 Ausstellern.\nDie Kurstadt Füssen erkunden\nGeschäftsreisende sind von der Kurtaxe befreit. Bei längerem Aufenthalt lohnt es sich für Sie, sich die Gästekarte der Stadt von Ihrem Hotel in Füssen ausstellen zu lassen. Neben den Annehmlichkeiten in Ihrer Unterkunft können Sie so viele Angebote kostenfrei oder verbilligt in Anspruch nehmen. Dazu gehört auch der Eintritt in die Märchenschlösser Neuschwanstein und Hohenschwangau nach Ihrem Business. Ebenfalls inkludiert sind die Kneippanlagen in Bad Faulenbach, Hopfen am See, Weißensee und Alatsee. Die romantische Altstadt, überragt vom Hohen Schloss, lädt am Abend zu einem gemütlichen Rundgang ein. Im Sommer strahlen die Straßencafés in der Nähe Ihres Zimmers ein fast schon mediterranes Flair aus. Eine Schiffsrundfahrt auf dem Forggensee wird im wahrsten Sinn des Wortes zu einer „Sehreise“. Je weiter Sie hinausfahren, umso grandioser wird der Blick auf die Schlösser und die Stadtsilhouette vor dem Panorama der Alpen. Ein Ausflug auf die Zugspitze belohnt Sie mit einer imposanten Aussicht auf die Alpenwelt.\nDas Allgäu ̶ Region der Kasspatzen und des Weißbieres\nIn der Küche des Allgäus dominieren bayerische und schwäbisch-württembergische Traditionen. Zu diesen zählen Dampfnudeln und die deftige Vesper, in Bayern Brotzeit genannt. Ein eigenes Kapitel füllen die süßen Küchle, Kuchen, Torten und Gebäcksorten. Das Sortiment ist so reichhaltig wie sonst nirgends in Deutschland. Auch viele traditionelle Familienbrauereien sind noch in Betrieb. So stehen den Gästen unterschiedlichste Biersorten zu fairen Preisen zur Auswahl. Im Restaurant Hotel zum Hechten sind Sie bestens aufgehoben, wenn Sie die deftigen Mahlzeiten des Allgäus und ein reichhaltiges Frühstück schätzen. Genießen Sie in rustikalem Ambiente eine knusprige Schweinshaxe mit Kartoffelknödeln und einer Dunkelbiersoße. Steht Ihnen der Sinn mehr nach knackigen Salaten und Flammkuchen, ist das Herzl am Rathaus eine gute Wahl. Neben den genannten Gerichten in vielen Variationen stehen auch Beefsteaks vom Angusrind auf der Speisekarte. Bei Madame Plüsch tauchen Sie ein in das Flair der „Goldenen Zwanziger“. Im nostalgischen Ambiente werden Ihnen Allgäuer Zwiebelrostbraten, Canard à l'orange oder ein König-Ludwig-Schnitzel serviert.\nDie Hotels in Füssen sind verkehrsgünstig in unmittelbarer Umgebung der A7 gelegen. So gelangen Sie mit Ihrem Pkw mühelos zu Ihrer Unterkunft und bekommen dort noch einen zentral gelegenen Parkplatz. Im Süden grenzt die Stadt an das Bundesland Tirol. Über die Fernpassstraße B179 erreichen Sie deshalb auch in Kürze das benachbarte Österreich. Bahnreisende kommen mit Regionalzügen oder dem TVG an ihr Ziel. Am Bahnhof Füssen übernehmen freundliche Taxifahrer gerne den Weitertransport zum Hotel. Neben den Großflughäfen München und Innsbruck ist auch über den Allgäu Airport in Memmingen, der etwa 70km entfernt liegt, eine Anreise möglich. Nationale und internationale Airlines bieten Verbindungen zu diesem Flughafen an. Mit einem Mietwagen dauert die Weiterfahrt über die A7 knapp 1h. Die Bahn benötigt 1h 40min für diese Distanz.