eröffnet am: 16.01.12 11:47 von: anmelden76 Anzahl Beiträge: 5529\nneuester Beitrag: 10.05.21 19:53 von: magmarot Leser gesamt: 783704\n5503 Postings ausgeblendet.\nWiFi : Tobeeee\n...stimmt, hatte ich ganz vergessen ;-)\nCoronaInvest : Tender?\nDieser Tender steht ja auch noch zur Vergabe an:\nAktientango : ad boersenzar News von Viromed\nEinen ersten Versuch der Einordnung findet du in meinem Post #5490.\nAuf die mögliche Arbeitsteilung / gegenseitige Unterstützung Viromed und Nanorepro haben schon andere hingewiesen.\nAußerdem: Viromed ist eine GmbH und unterliegt damit nicht dem Börsenrecht. Damit können sie viel einfacher alles mögliche per Pressemitteilung rausjagen.\nboersenzar : Danke\nDanke für die Erklärungen zu den Viromed Infos. Ich teile die positiven Meinungen zu Nanorepro und bleibe dabei.\ndankefürHilfe : Aktientango\ndie Frage war ja aber eher warum gerade jetzt. Klar können die Schreiben was sie wollen aber du glaubst doch nicht ernsthaft, dass das mit Nano nicht so abgesprochen ist. Da steckt ein Plan dahinter. Nur welcher ist die Frage. Wenn man ganz böse denkt könnte es auch sein, Viromed ist zu 12,75 rein und sieht nun den Aktienkurs abschmieren. Also der Versuch zu retten was zu retten ist. Ich glaube das nicht wirklich aber möglich ist alles.\nWiFi : Zusätzliches Umsatz- und Gewinnpotenzial\nDGAP-News: NanoRepro AG / Schlagwort(e): Produkteinführung NanoRepro AG: Neuartiger Antikörper-Test eröffnet zusätzliches hohes Potenzial 10.05.2021 / 14:35 Für den Inhalt der\nidefix86 : das habe ich gerade gefunden\nidefix86 : wenn das so kommt?!\nDann sind Höhe Umsätze auch 2022,2023 usw gesichert und nanorepro hat das zukunftsgeschäft\nReinhard63 : wo ist denn heute der Mann der recht hat\nmit seinen 5 Euro Aktienkurs!!!\ndankefürHilfe : Ruhig Leute\nwenn News da sind, können wir ja alle groß labern. Reden wir mal Claudi nicht soooo schlecht, immerhin hatte er von 16 bis auf 8 Euro recht. Nun würde mich aber immernoch brennend interessieren, was er zum aktuellen Verlauf sagt.\nJetzt erstmal hoffen das die Daytrader nicht wieder alles abfischen...\nBuntspecht53 : Vollgas voraus\nlaplace : +16,76%\nAktientango : ad danke für Hilfe\nIch unterstelle da durchaus eine Absprache zwischen Nano und Viromed, umschrieben mit den Begriffen "mögliche Arbeitsteilung / gegenseitige Unterstützung".\nOb das allerdings gezielt wegen Aktienkurs 12,75 der letzten KE nur für Investoren passiert, da wäre ich vorsichtiger. Klar kann Viromed Anteile an Nanorepro halten. Möglich ist auch, das Viromed einer der Investoren der letzten KE gewesen ist (oder einer der vorhergehenden zu weitaus geringeren Kursen). Kann aber auch sein, dass sie demnächst eine ganz andere Art der Kooperation verkünden. Wer weiß....\nAuf jeden Fall: der Laden brummt. Der 200 Mio Auftrag ist bald abgearbeitet. Viromed wirbt erst seit kurzem sehr offensiv mit der besseren Qualität der Tests. Heute bekam ich als Kunde von Viromed eine Mail zur Preissenkung für Kleinkunden = der Preis wird aggressiver beworben. Jetzt noch die Meldung zum Antikörpertest.\nWenn das jetzt kontinuierlich weiter so geht, haben wir schon vor dem 21.5 ein besseres Kurslevel.\n229286526XDM : Idee\ndie Idee von NR mit dem neuen Test ist genial und nachhaltig für die nächsten Jahre! Schöne Zukunftsaussichten...\nAntirakete : Ich weiss ja nicht....\nAlso zunächst mal mega ärgerlich - letzten Freitag hab ich mich komplett von meinen NR Aktien getrennt, weil News fehlen und dann das :-D Klassiker an der Börse - den richtigen Zeitpunkt zu treffen, wie immer sehr schwer. Bin dann heute morgen zu 9,20 EUR wieder rein, weil die News scheinbar wieder mal ziehen.\nAaaaaaaber: Wenn ich mir die News von Viromed so anschaue - also das ist clever verfasst, das kann echt alles heißen. Schauen wir mal im Detail:\n- NR konnte eventuell seine Kapazitäten ausbauen. Warum gibt man das dann nicht als News raus? Klingt für mich, als wäre NR nach wie vor bei den 90 Millionen/Monat\n- bearbeiten und beliefern / umfangreich: Das kann alles und nix heißen. Werden diese Kunden aus dem 200 Millionen Deal mit NR nun bedient oder sind das wirkliche Neukunden? Oder kann man die jetzt bedienen, weil man die STs nicht mehr in Deutschland losbekommt?\n- Auch hier wieder seltsame Wortwahl: angefordert / ausgeliefert. Das klingt alles sehr schwammig. Im Bestcase hat Viromed 141 Millonen von den 200 schon verkauft. Im Worstcase hat man gerade mal 41 Millionen von 200 ausgeliefert.\n- Auch hier wieder - das kann alles und nichts heißen. Lieferant heißt nicht, dass man auch hohe Stückzahlen verkauft. Siehe Deal mit Bund über 1,7 Millionen - da haben andere Firmen mit Sicherheit mehr abbekommen.\n- Positiv ist natürlich die Quaität des NR Tests, keine Frage. Ob die noch eine Rolle spielt, werden wir sehen.\nAlso vielleicht hat der Newsverfasser sich wenig dabei gedacht, aber wenn man die Wortwahl mal auf die Goldwaage legt, klingt das schon so, als ob man sich ganz bewusst schwammig hält, um Platz für Interpreationen zu haben. Mir klingt die News sehr danach, als wäre Viromed bei NR investiert und versucht den Kurs zu pushen.\nDie heutige NR Meldung:\nUm Sicherheit zu geben, arbeitet die NanoRepro AG (ISIN: DE0006577109, Symbol: NN6) zusammen mit einem renommierten deutschen Forschungsinstitut mit Hochdruck an der Entwicklung eines Antikörper-Tests,\nMan arbeitet ja auch schon seit Januar mit Hochdruck am Spucktest, der ist bis heute noch nicht zugelassen. Und wenn ist die Frage, wie anerkannt ist der Antikörper-Test - sprich setzt der Hausarzt den auch ein oder nimmt er wie gewohnt Blut o.ä. ab und sendet es an ein Labor,\nwarum gehst Du dann bei 9,20 wieder rein, wenn Du solche Zweifel hast?\nAntirakete : @Aktientango\nWenn man bei der hohen Nachfrage mit Preissenkungen wirbt, ist das für mich kein gutes Zeichen. Klingt als wäre das Angebot höher als die Nachfrage und muss entsprechend mit Rabatten etc. reagieren. Schlecht für die Marge. Kann aber insofern NR egal sein, weil sie an Viromed verkaufen. Bedeutet aber, das Folgegeschäfte ggf. nicht zu Stande kommen.\ndankefürHilfe : @ Antirakete\nalso ich lese das anders als du:\nDas heißt, von dem 200 MIO Auftrag waren bereits nach 6 Wochen 100 MIO abgerufen. Daraus könnte man auch schließen, dass mittlerweile die 200 MIO komplett abgerufen sind, warum sonst sollte man einen zusätzlich Auftrag über 41 Mio rausgeben? Und ich bin recht sicher das dies ein ZUSÄTZICHLER Auftrag ist da "neuerlich" erteilt.\nAktientango : Preiswettbewerb\nWar logisch, dass der irgendwann einsetzen würde bei der Vielzahl der Anbieter. Nicht umsonst wirbt Viromed jetzt mit der besseren Qualität. Auch wird der Preiswettbewerb durch die Ausschreibungen der öffentlichen Institutionen getrieben, bestes Beispiel die Ausschreibung des Ministerium aus Baden-Württemberg über 6 Lose. Einzig aufgeführtes Entscheidungskriterium ist der Preis.\nFür den ersten Großauftrag von 200 Mio ist das für Nano ohne Belang, da die Konditionen bei Vertragsabschluss vor x Wochen fixiert wurden. Aber bei Folgeaufträgen wird Viromed sicherlich versuchen, für sich bessere Konditionen zu verhandeln. Alles eine Frage von Volumen und Alleinstellungsmerkmalen. Auf der anderen Seite: Viromed hat sich schon arg auch an Nanorepro gebunden, dh der Verhandlungsspielraum ist auch begrenzt. Anscheinend suchen sie eh schon nach weiteren Kooperationsprojekten (siehe Foto zu Plasmaklinik). Und das lässt auf eine eher kooperative Verhandlungsführung schließen = alle können gut mit den Deals leben.\nAntirakete : @ DankefürHilfe\nIch weiss nicht, mir klingt es eher so:\n- 200 Million Auftrag bei NR angefordert = Kapazitäten bei NR gesichert mit einem Abrufkontingent\n- Von dem Kontingent hat man bis zum 20. April 100 Millionen angefordert. Das heißt für mich: Für diese 100 Millionen haben sie potentielle Kunden, durch den Abruf fängt NR an produzieren bzw. bei ihren Lieferanten die Kapazitäten abzurufen.\n- 41 Million Auftrag = heißt, diese wurden von Kunden bei Viromed abgerufen und werden bis 15. Mai ausgeliefert.\nWie gesagt, ich will das hier nicht zerreisen, ich bin bin einfach nur skeptisch und frage mich, warum man so kryptisch schreibt. Und NR die News nicht veröffentlicht. Vielleicht weil sie als AG bei dieser Art und Weise Ärger bekommen könnten?


INNOVATIONSPRODUKTE - Bau-Innovation, Innovative Bauprodukte für modernes Bauen Garten- und Landschaftsbau\nAuto oder Telefon Chip\nIhre tägliche Dosis schädlicher EMF-Strahlung\nJeden Tag sind wir Elektrosmog und Strahlung ausgesetzt, die von unseren Smartphones, Wi-Fi- und Bluetooth-Geräten, Computern, Tablets, Mikrowellen, Autoelektronik und anderen elektronischen Geräten ausgesendet wird.\nElektrosmog ist ein Begriff, der die Umweltauswirkungen elektromagnetischer Felder beschreibt, die im Gegensatz zu Smog, der durch Luftverschmutzung verursacht wird, nicht gesehen oder geschmolzen werden können. Heute ist es unmöglich, sich ein Leben ohne den täglichen Einsatz verschiedener elektronischer Geräte vorzustellen. Die von diesen Geräten emittierte elektromagnetische Strahlung wirkt sich jedoch auf schädliche Weise auf unseren Körper aus. Kontrollbefehle aus dem Gehirn können nicht mehr richtig übertragen werden und völlige Fehlfunktionen können auftreten, was zu einer Störung im Zellstoffwechsel und, mit langfristigem Einfluss, Veränderungen im Gewebe, verursacht Krankheit im Körper.\nDie AquaKat-Technologie verwandelt Wasser in frisches, hochwertiges Quellwasser, indem es das Wasser reinigt, vitalisiert, sauerstoffnimmt, mineralisieren, ohne Filtrationssystem mineralisieren zu müssen. Das Ergebnis ist schmackhaftes, gesundes Wasser, das Sie und Ihr Körper lieben werden.\nWofür wird AquaKat angewendet?\nDurch technische und chemische Verarbeitung sowie Druck, Transport und langes Stagnieren in Rohren verliert Wasser den größten Teil seiner Vitalität. Der AquaKat gibt Wasser seine ursprüngliche Vitalität zurück.


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Schwerhoerigenforum.de » Geräte, Diagnosen, Hilfsmittel, Pflege » Bonebridge, Knochenleitungsimplantat » Neu hier - Bonebridge\n#1 07.04.2013, 18:59\nDaisy & Bernd\nBetreff: Neu hier - Bonebridge\nHallo zusammen, für meinen Sohn 8 Jahre, einseitige Atresie bzw. Mikrotie des rechten Ohres, gibt es jetzt die Möglichkeit eines Bonebridge Implantates von Med-El. Sein zweites Ohr ist soweit gesund und normal hörfähig. Ich hätte großes Interesse über Erfahrungen bei Kindern bwz. Jugendlichen, die Bonebridge implantiert haben.\nFreue mich aber auch über Antworten von euch - auch über jene die das gleiche haben wie mein Sohn und nichts oder anderes unternommen haben.\nWir haben eine Möglichkeit eines Implantates nie in Betracht gezogen, weil er wie gesagt auf dem einen Ohr hört. Er hat jedoch seine Schwierigkeiten in der Schule und kann nicht Richtungshören. Inwieweit für ihn die Beeinträchtigung ist, kann man ja nicht sagen. Wenn ich ihm eine Verbesserung der Lebensqualität ermöglichen kann, möchte ich das gerne machen.\n#2 08.04.2013, 22:25\nBetreff: Re: Neu hier - Bonebridge\nHallo, mein Sohn ist 2 Jahre und trägt seit er 6 Monate ist ein Knochenleitungshörgerät mittels Stirnband. Er hat eine Ohrmuscheldysplasie 3. Grades. Euer Sohn hat quasi eine ganz normale Ohrmuschel? Das hieße, von Hänseleien bleibt er verschont. Ich befasse mich immer wieder mit dem Thema, da man uns eine OP vor der Einschulung empfiehlt. Die Technik schreitet immer weiter fort, ich finde ein Mittelohrimplantat fast interessanter als eine Titanschraube mit Hörgerät.\nDazu muss man feststellen, ob ein Mittelohr überhaupt vorhanden ist.\nIch habe noch 3 Jahre Zeit eine Entscheidung zu fällen und trotzdem holt es mich immer wieder ein.\nWie schauen die Probleme in der Schule denn aus, muss er oft nachfragen oder ist er einfach traurig, wenn er nicht alles mitbekommt.\nUnser Lorenz lebt noch in ner heilen Welt, ich weiß aber das sich das mit jedem Jahr ändern wird.\nAls Eltern wünscht man sich das beste für seine Kinder umso heftiger finde ich so eine Entscheidung der Op fällen zu müssen.\nIch wünschte er müsse diese heile Welt nie verlassen.\nGruss Mama Lorenz\n#3 09.04.2013, 11:35\ndarf ich fragen warum dein Sohn ein Knochenleitungshörgerät trägt? Unser Sohn hat auch eine Ohrmuschelfehlbildung links aber unsere Klinik meint, dass er kein Hörgerät benötigt, da er rechts normal hört! Oder hab ich das jetzt nur falsch verstanden und euer Sohn ist auf beiden Ohren betroffen. Wir lassen jetzt erst mal gar nichts mehr machen. Wir sollen nur ein mal im Jahr zur Kontrolle kommen wegen der Sprachentwicklung. Mir ist das recht so, andererseits habe ich immer Angst, dass das der falsche Weg ist! Ich wollte mir in den nächsten Monaten mal einen Termin in der Prosper Klinik geben lassen. Mal schauen was die so sagen!\n@Daisy und Bernd\nbei diesen Bonebridge hab ich nur gelesen, dass man über 18 Jahre sein sollte.\n#4 11.04.2013, 11:33\nmein Sohn hat auch eine Ohrmuschelfehlbildung - eigentlich ist nur ein ganz kleiner Ansatz an diesem Ohr. Er hat jetzt etwas längere Haare, also sieht man es nicht. Im Kindergarten (mit 3 Jahren) haben die Kinder zu Beginn zu fragen begonnen, warum denn sein Ohr so klein sei, da hat unser Nachbarkind 2 Jahre älter als mein Sohn den anderen Kindern erklärt, das müsse noch wachsen. Damit war im Kindergarten das Thema (meines Wissens nach) abgehandelt. Hänseleien hat es bei uns nicht gegeben, eine Freundin von mir hat es als Babay bereits als "Glücksohr" bezeichnet - wie bei Nemo - und darauf war er stolz, weil es etwas Besonderes war. Seit kurzem erst hat sich das verändert, denke er merkt, dass die anderen Kinder besser hören oder er manches überhört. Seine Sprachentwicklung ist normal, in der Schule mangelt es des öfteren an der Konzentration. Richtungshören kann er nicht. Deutsch schreiben und lesen ist unsere Schwäche - aber wäre es vielleicht mit 2 gesunden Ohren auch, das weiß ich halt nicht. Mir fällt auf, dass wenn viele durcheinander reden, dass es für ihn dann schwierig wird. Es war für ihn positiv, dass es in der Schule nicht so laut ist, als es im Kindergarten war. Ach, wir haben ein CT vom Ohr machen lassen und wissen, dass das Innenohr komplett angelegt ist. Weiters hat ein Hörtest (über Knochenleiter) gezeigt, dass es auch hörfähig ist.\n#5 22.04.2013, 21:49\nLorenz hat eine Ohrmuscheldysplasie am linken Ohr. Ein Ohr ist normalhörend. Unser Kinderarzt hat sich mit der Aussage des HNO, er hat ja noch ein Ohr mit dem er hört, nicht zufrieden gegeben. Unser HNO Arzt hätte auch nichts getan. In der Uni Klinik Ulm hat man uns sofort ein Knochenleitungshörgerät mittels Stirnband verschrieben. Somit hat unser Sohn extrem gut in die Sprache gefunden. Sprachlich ist er fast ein Jahr voraus. Gott sei Dank. Man kann es allerdings nicht unter Mützen tragen\nund somit trägt er es nur zuhause.\nDa wir Ihn wahrscheinlich auch nicht vor der Schule operrieren lassen, wird er das Stirnband auch dort tragen müssen. Mit dem Stirnband hört er 100 Prozent. Unglaublich\n#6 11.03.2014, 21:35\nHallo zusammen , möchte uns kurz vorstellen . Mein Sohn ist 6 Jahre und hat eine Ohrmuscheldysplasie 3. Grades mit Gehörgangsatresie. Ihm wurde vor 5 Wochen ein bone- bridge implantiert. Heute haben wir den kleinen Prozessor angepasst. Und er kann jetzt beidseitig hören. wir waren in der Uniklinik Halle. Sehr zu empfehlen !!!!\nBei Fragen, einfach mailen. ... LG\n#7 13.03.2014, 07:44\nhallo freut mich zu hören ..das alles gut lief wünsche euch viel erfolg mit den neuen hören\n#8 20.03.2014, 22:56\nHabe selber ohrmuscheldypslasie 3 grades\nBin mittlerweile 22 jahre alt .. Hänselein etc .. Is ganz normal habe ich\nIch könnte euch vllt helfen ..\nBei fragen mailen/sms/ whatsapp\n#9 21.03.2014, 09:37\nhast du eine BB ? und wie lange wie kommst du damit zurecht ??\nbei facebook gibt es eine geschlossende gruppe dort sind VSB= vibrant soundbridge und BB mitglieder gleichgesannte drin zweck erfahrungsausttausch\nweiteren angabenzu facebook privat pn bitte\n#10 09.04.2014, 21:04\nalso ich habe mir vor 3 Jahren eine Bone Bridge implantieren lassen. Bin äußerst zufrieden, kann auch gerne einen Arzt (für mich der beste :)) weiterempfehlen.\nMuss allerdings dazu sagen, dass ich nur einseitig versorgt bin und auf dem anderen Ohr auch nichts höhre. Mir reicht das vollkommen aus. Klar ist, dass mir ein Richtungshöhren nicht möglich ist, aber mit dieser kleinen Einschränkung kann ich leben\nDieser Beitrag wurde 1 mal editiert, das letzte Mal am 09.04.2014, 21:08 von Regenbogen2005.\n#11 10.04.2014, 11:10\nwo wurdes du implantiert welche klinik ?\n#12 10.04.2014, 21:41\nin München Klinikum Großhadern, die Ärzte geben sich sehr viel mühe und sind am Wohl des Patienten sehr interessiert. Man fühlt sich super gut aufgehoben.\n#13 21.08.2016, 22:37\nFalls es hier Eltern gibt die an einem Erfahrungsaustausch Interesse habe, würde ich mich sehr freuen.\nMeine Tochter (5) hat vor kurzem die Bonebridge bekommen.\nLaut Med-el gibt es nicht viele Kinder die dieses Implantat tragen.\nUnser Bericht: https://www.laura21.de/...implantat/\n#14 21.08.2016, 23:39\nHier ein paar Videos zu dem Thema:\nMed-el Knochenleitungsimplantat Bonebridge bei Kinder\nSehen statt Hören - Die kindliche Sprachentwicklung\nKinder erklären die Bonebridge (Knochenleitungsimplantat)\nWesentliche Eigenschaften des BONEBRIDGE Implantats\nDas Knochenleitungsimplantat BONEBRIDGE verhilft Erwin zu neuem Hören\nMed-el Samba Cover Audioprozessor Kids\nIch hoffe ich kann damit helfen.\n#15 26.08.2016, 17:16\nIch habe mal einen eigenen Beitrag dazu gemacht:\nBonebridge bei Kindern http://www.schwerhoerigenforum.de/...hp?id=8855\nProbleme mit Bonebridge\nBonebridge bei Kindern\nFrage zur Vibrant Bonebridge


Liebe Väter und Mütter unserer Schülerinnen und Schüler,\nIhnen allen wünsche ich auf diesem - leider mittlerweile etablierten - Wege ein gesegnetes, gesundes und hoffentlich besseres neues Jahr!\nSie haben gewiss bereits den Medien entnommen, dass die Schulen in NRW im Januar geschlossen bleiben und der Unterricht für Ihre Kinder auf Distanz (LaD) erfolgt. Die wichtigsten Regelungen durch das Ministerium für Schule und Bildung (MSB) sind nachstehend - zum Teil um die Passagen, die nur für die Schulleitungen bestimmt sind, gekürzt - im Wortlaut aufgeführt:\nKENNENLERNPAKET statt Tag der offenen Tür\nUnser Tag der offenen Tür muss angesichts der Verlängerung der erforderlichen Corona-Schutzmaßnahmen nun leider endgültig abgesagt werden!\nwie schon den Medien zu entnehmen war und ist, gelten nach den Herbstferien neue alte Vorschriften für den Schulbetrieb.\nZum einen gilt nun auch wieder für den Unterricht die Verpflichtung zum Tragen einer Mund-Nasen-Bedeckung (MNB). Dafür, dass diese bislang von der weit überwiegenden Mehrheit unserer Schülerinnen und Schüler ohnehin freiwillig getragen wurde, möchte ich mich an dieser Stelle noch einmal – auch im Namen des Kollegiums – ganz herzlich und ausdrücklich bedanken!\nin der Gleichzeitigkeit von Corona-Pandemie und Campus-Bauarbeiten ergeben sich für uns nun erneut Neuerungen und vorübergehende Einschränkungen, die sämtlich nach den Herbstferien Gültigkeit erlangen.\nBitte entnehmen Sie den Anlagen:


sino versteigert 1.000 Trades auf EBAY Startpreis 1,00\nDüsseldorf, 7. März 2011\nDie sino AG | High End Brokerage hat im Februar 110.197 Orders ausgeführt. Dies ist ein Rückgang von 6,2 % gegenüber dem Vormonat (–6,0 % ggü. Februar 2010). Die Orderbuchumsätze auf XETRA und dem Parkett der Börse Frankfurt stiegen um 9 % gegenüber dem Vorjahresmonat.\nVon den 110.197 Orders im Februar waren 43.748 Future–Orders mit 106.284 Kontrakten. Im Januar 2011 wurden 117.494 Orders abgewickelt, davon waren 43.414 Future–Orders mit 87.704 Kontrakten. Im Februar 2010 wurden insgesamt 117.197 Orders abgewickelt, davon waren 60.255 Future–Orders mit 187.853 Kontrakten.\nDie sino AG hat im Februar 14 neue Konten eröffnet. Per 28.02.2011 wurden, nach Schließung inaktiver Depots, 615 Depotkunden betreut, 0,8 % weniger als im Vorjahr.\nAls Aktion zur Messe Invest in Stuttgart versteigert die sino AG 1.000 Trades an Neukunden: Startpreis 1,00 € – für alle Trades. Die 1.000 Trades können zu dem erzielten Preis an Handelsplätzen in Deutschland abgewickelt werden – bis spätestens 30.06.2012. Die Auktion läuft ab 9. März 2011, 16.00 Uhr, über www.ebay.de und endet am 19. März 2011 am sino Stand 1C38 auf der Stuttgarter Invest. Details unter www.sino.de/ebay\n»Zur Invest wollten wir interessierten Heavy Tradern, die noch nicht sino Kunde sind, etwas Neuartiges anbieten und so sind wir auf die Idee mit der Versteigerung gekommen. Alle können sehen, wie sich der Preis entwickelt und vielleicht kann derjenige der das Paket ersteigert, ein echtes ‚Provisionsschnäppchen‘ machen. Wenn es gut läuft, werden wir so etwas vielleicht öfters machen. Wir sind selbst gespannt«, so Ingo Hillen, Gründer und Vorstand der sino AG.\nFür weitere Fragen wenden Sie sich bitte an Ingo Hillen, Vorstand Finanzen und Handel – ihillen@sino.de | 0211 3611–2040 Helau


Homeoffice: Wie Führungskräfte Team-Konflikte aus der Ferne lösen - Verbraucher - RNZ\nBesonders im Homeoffice sind Konflikte schwer zu moderieren.\n19.05.2021, 13:09 Uhr\nGibt es einen Konflikt im Team, sollten sich Führungskräfte erstmal auf Ursachensuche machen. Foto: Christin Klose/dpa\nNürnberg (dpa) - Da werden Augen verdreht, wird eisern geschwiegen oder sich angegiftet. Auch in Teams, die aus dem Homeoffice arbeiten, können sich Konflikte hochschaukeln. Dann sollte die Führungskraft moderierend eingreifen, wie Mediatorin und Beraterin Annette Vorpahl im Interview mit dem Magazin "Faktor A" der Bundesagentur für Arbeit rät.


Silvester Nürnberg - Silvesterparty DE - die besten Silvester Partys 2018 feiern\nIm Herzen des Freistaats Bayern feiern rund 510.000 Menschen Silvester in Nürnberg. Top Location für eine rauschende Silvesternacht ist die Altstadt, wo das Nürnberger Silvestival ein attraktives Silvesterprogramm bereithält. Musik, Tanz, Kultur und abwechslungsreiche Gastronomie – da ist für jeden Geschmack das passende Silvesterevent dabei.\nSilvestival 2017 in Nürnberg\nHändel bis Hip Hop\nSilvester 2017 in der Bowling World Nürnberg\nStarte mit uns in das neue Jahr 2018! Unser Motto lautet diese Jahr " Helden der Kindheit " Gern könnt Ihr Euch verkleiden als Euren Superstar. Die besten Kostüme werden prämiert. Wir haben natürlich ein Komplettangebot geschnürt mit folgenden Inhalten: - alle Getränke (außer Spirituosen und Cocktails) - kaltes und warmes Buffet - Cosmic Bowling inkl. Leihschuhe - live DJ mit Musi...\nWeihnachten in der Nürnberger Altstadt\nUnter Nürnbergs Kaiserburg ist das Altstadtsilvester ein Event, der nicht nur die Franken zum Silvesterfeiern einlädt, sondern auch viele Gäste, die sich für einen Kurzurlaub in Bayerns zweitgrößter Stadt entschließen. Besonders beliebt ist der Städtetrip, wenn er 7 oder 10 Tage andauert, damit die Städtereise nach Nürnberg zumindest einen Besuch auf dem Nürnberger Christkindlesmarkt erlaubt und die rauschende Silvesternacht der festliche Höhepunkt der Reise ist. Budenzauber auf dem Nürnberger Weihnachtsmarkt, flanieren in den schönen Gässchen der Altstadt und eine romantische Fahrt mit der historischen Postkutsche sind nur einige der Highlights, die kurz vor dem Jahreswechsel in der Frankenstadt auf Dich warten. Die Kutschfahrten in wunderschön geschmückten Pferdekutschen werden vom 01.12. bis zum Silvestertag angeboten.\nKulturangebote in Nürnberg\nIn der Zeit ‘zwischen den Jahren’ bieten sich zahlreiche Möglichkeiten für Sightseeing, Kultur und diverse Veranstaltungen. Zu den bekanntesten Nürnberger Museen zählen das Albrecht-Dürer-Haus, das Dokumentationszentrum Reichsparteitagsgelände, sowie das Germanische Nationalmuseum, Spielzeugmuseum und die Kunsthalle Nürnberg. Das Staatstheater Nürnberg sowie mehrere kleine Theater spielen auch im Dezember bis zum letzten Tag des Jahres und ergänzen das umfangreiche Kulturangebot, das sich zwischen Weihnachten und Silvester hohem Zulauf erfreut.\nUnterhalb der Burg in der Weißgerberstraße und den benachbarten Gassen reihen sich tolle Bars, Kneipen und Restaurants aneinander. Hier kann geschlemmt und so manch vollmundiger Schoppen genossen werden. Clubs und Diskotheken liegen überwiegend außerhalb der Altstadt; falls Jazz Deine Musikrichtung ist, gehört ein Abstecher in den Jazz-Club am Paniersplatz unbedingt auf Deine Bucket-List. An Wochenenden und während der Feiertage gewährleistet der Nachtbusverkehr die Mobilität zwischen Innenstadt und Nürnberger Stadtteilen.\nSilvester Nürnberg: Die Highlights für Silvesterabend und Silvesternacht\nDer 31.12. wird in Nürnberg groß gefeiert. Los geht es mit dem Auftakt zu Silvester an der Bude am Spielzeugmuseum. Bei heißem Glühwein wird sich schon mal auf die vielen Silvesterpartys in Nürnberg eingestimmt. In der Meistersingerhalle findet das große Silvesterkonzert mit der russischen Kammerphilharmonie St. Petersburg statt. Burleske Wunderland und magisches Kabarett sind ebenfalls Silvestervorstellungen, welche die letzten Stunden des Jahres unterhaltsam ausklingen lassen. In nahezu allen Clubs, Theatern, Bars und Kulturzentren wird Silvester gefeiert und darum steigt in Nürnberg zum Jahreswechsel neben dem tollen Höhenfeuerwerk auch so manches musikalische Feuerwerk, zu dem ausgelassen ins neue Jahr getanzt wird.\nDie Nacht der Nächte in Nürnberg: Das Neujahrsfeuerwerk\nEiner der beliebtesten Orte, um das Nürnberger Silvesterfeuerwerk anzuschauen, ist die Burg. Allerdings gilt im Bereich rund um die Burg und auf der Freiung ein Verbot für Böller, Raketen, Gläser und Flaschen. Eine Karte der Böller-Verbotszone im Burgbereich kannst Du Dir auf der Internetseite der Stadt Nürnberg downloaden.


energate-Marktbericht Strom vom 07.07 bis 13.07.2017 - energate messenger Schweiz\nenergate-Marktbericht Strom vom 07.07 bis 13.07.2017\nDie Preise im Stromhandel sind aktuell eher fest. (Foto: Wolfi30 - Fotolia)\nEssen (energate) - Die Preise im Stromhandel sind aktuell eher fest. Im Spot wurde Ende letzter Woche kurzfristig die 40-Euro-Marke geknackt, im Langfristhandel waren tageweise die Notierungen so hoch wie seit Monaten nicht mehr. Allein: "Das Niveau wird wohl nicht zu halten sein, es sei denn, es kommt doch noch eine Hitzewelle", meinte ein Händler.\nMehrere Kraftwerke sind in die Sommerrevision gegangen. Das Angebot verknappte sich. Schwach war auch ...


Foto: epa/Oded Balilty\nTEL AVIV/WASHINGTON (dpa) - Die israelische Regierung will zwei US-Abgeordnete der Demokraten nicht ins Land lassen. Sie folgt damit einem «Ratschlag» des US-Präsidenten. Der Schritt ist eine Kehrtwende Israels - und löst in Amerika im Umfeld der Politikerinnen Empörung aus.\nIsrael will die Einreise der demokratischen US-Abgeordneten Rashida Tlaib und Ilhan Omar verbieten. Ministerpräsident Benjamin Netanjahu begründete dies per Tweet damit, dass die beiden sich im Kongress für Gesetze zum Boykott Israels einsetzten. Ziel ihres Besuchs in den Palästinensergebieten sei es gewesen, «Israel Schaden zuzufügen», schrieb Netanjahu. «Deshalb hat der Innenminister beschlossen, ihren Besuch nicht zu erlauben, und ich als Ministerpräsident unterstütze seine Entscheidung.»\nEs wäre ein Zeichen großer Schwäche, wenn Israel die beiden Kongressabgeordneten einreisen ließe, schrieb Trump auf Twitter. «Sie hassen Israel und alle Juden», und es gebe nichts, was die beiden von ihrer Haltung abbringen könne. «Sie sind eine Schande!»\nTlaib unterstützt eine Ein-Staaten-Lösung für Palästinenser und Israelis. Im Mai wurde sie nach einem Interview scharf kritisiert, in dem sie sagte, ihre Vorfahren hätten einen «sicheren Hafen» für Juden nach dem Holocaust geboten. Sowohl israelische als auch palästinensische Wissenschaftler wiesen die Aussage zurück.\nDas Einreiseverbot für die beiden US-Abgeordneten ist nun eine Kehrtwende Israels: Der israelische Botschafter in den USA, Ron Dermer, hatte im vergangenen Monat noch gesagt: «Aus Respekt vor dem US-Kongress und dem großartigen Bündnis zwischen Israel und Amerika würden wir keinem US-Abgeordneten die Einreise nach Israel verwehren.» Die «Jerusalem Post» berichtete am Donnerstag, es herrsche die Sorge, ein Einreiseverbot könne bei US-Demokraten große Verstimmung auslösen und Israel in ein schlechtes Licht rücken.\nDie ersten lautstarken Klagen aus den Reihen der Demokraten ließen tatsächlich nicht lang auf sich warten. Die demokratische Präsidentschaftsbewerberin Elizabeth Warren etwa schrieb auf Twitter, Israel zeige sich nicht als tolerante Demokratie oder als standhafter Partner der USA, wenn das Land gewählten Kongressmitgliedern wegen deren politischen Positionen die Einreise verweigere. «Das wäre ein beschämender und beispielloser Schritt.» Sie rufe Israel daher dringend auf, die beiden Abgeordneten ins Land zu lassen.


8. Mai 2021, 5:38 AM ·Lesedauer: 4 Min.\nMörschner: Wer ohne Ehevertrag heiratet, lebt automatisch in einer Zugewinngemeinschaft. Das bedeutet: Getrennte Vermögen – alles, was den Eheleuten vor der Eheschließung jeweils gehört hat, bleibt auch danach Eigentum des einzelnen Ehepartners. Aber das, was in der Zeit der Ehe erwirtschaftet wird, muss im Falle einer Scheidung dann ausgeglichen werden. Mit dem Ehevertrag werden die gesetzlichen Regelungen zu Güterstand, Unterhalt und Versorgungsausgleich abgeändert oder ausgeschlossen. Trennt sich das Paar und es kommt zu einer Scheidung, gelten die Vereinbarungen aus dem Vertrag, sofern sie nicht sittenwidrig sind. Das kann viele Streitigkeiten im Nachgang ersparen. Gerade, wenn dann noch Kinder mit im Spiel sind, ist es wichtig, ohne Rosenkrieg durch die Scheidung zu kommen. Royale Hochzeitskleider Brautmode (25651)\nSchließen Sie keinen Ehevertrag ab, muss am Ende der Partner Unterhalt zahlen, der in der Ehe mehr erwirtschaftet hat. Das nennt man dann Zugewinnausgleich. Beispiel: Der Ehemann hat während der Ehe 50.000 Euro erwirtschaftet, die Ehefrau hingegen nur 10.000 Euro. Die Differenz beträgt 40.000 Euro. Somit hat die Ehefrau einen Anspruch auf Ausgleich des Zugewinns in Höhe von 20.000 Euro. Ring frei für die Liebe Verlobung + Hochzeit (22825)


Ude will das G9 zurück | Politik\nPolitik Ude will das G9 zurück\n02.03.12 09:28 aktualisiert: 02.03.12 09:33Ude will das G9 zurück\n© dapdChristian Ude will den Schülern und Eltern die Wahl zwischen G8 und G9 geben.© dapdMünchen - Für viel Wirbel sorgt ein Vorstoß des bayerischen SPD-Spitzenkandidaten Christian Ude. Der amtierende Bürgermeister von München macht sich für das neunjährige Gymnasium stark.\nIn einem Interview mit der Nachrichtenagentur dapd sprach er sich gegen das vor wenigen Jahren eingeführte Abitur nach der zwölften Klasse aus. Er sei dafür, den Schülern die Wahlmöglichkeit zwischen dem acht- und neunjährigen Gymnasium zu geben. Ude: „Ich finde es absurd, wenn man das achtstufige Gymnasium einführt, aber dann so viele durchfallen, dass es für sie dann doch zehn Jahre dauert.“In Bayern sei die Verkürzung auf 8 Jahre Schulzeit im Gymnasium völlig überstürzt eingeführt worden, beklagt Ude. Zwar sei das G8 für einige Berufswege durchaus sinnvoll, „weil man noch jung sein muss, wenn man in den internationalen Wettbewerb eintritt“, aber er wolle wenigstens die Option eines neunstufigen Gymnasiums. „Ich persönlich frage mich, warum die Beschleunigung der Ausbildung ein Schwerpunktanliegen sein soll, wenn wir gleichzeitig wissen, dass unsere Lebenserwartung immer länger wird. Ich habe das nie eingesehen“, sagte der SPD-Politiker.\nBayerns Kulturminister Ludwig Spaenle (CSU) wies Udes Forderung indes als „landespolitischen Dilettantismus“ zurück und kritisierte dessen mangelhaftes Faktenwissen.tz/dapdZurück zur Übersicht: Politik


Braucht auch Deutschland eine Migrantenpartei? (Seite 5) - Allmystery\nStonechen schrieb: Womit?\nMit einer Aussage.\nStonechen schrieb: Das entsprechende Zitat hätte ich dann jetzt gerne mal, welches mich mit der AfD in Verbindung bringt.\nStonechen schrieb: Ich bin aber nicht Problemlöserin.. ich erkenne sie nur.\nStonechen schrieb: lass mich einfach in Ruhe\nMach ich doch. Aber wenn du immer wieder was schreibst, worauf mir ein Gedanke kommt, dann ist es wohl unvermeidbar. Und jetzt reg dich wieder ab! Mich hat lediglich deine Aussage an die AfD erinnert, die auch nur überall Probleme erkennt, aber nicht im Stande ist sie zu lösen. Mehr nicht. Das du jetzt ein Drama daraus machen willst ist nicht mein Problem. :D\n02.05.2018 um 11:08\n"Das C in unserer Partei steht für die christliche Werteorientierung. Unsere Grundwerte leiten sich aus dem christlichen Menschenbild ab. Auf Basis dieser Werte gestalten wir eine Ordnung", so heisst es im CSU-Grundsatzprogramm.\nAber ich stimme mit Dir überein, dass wir in der BRD keine religiösen Parteien brauchen.\nOk lass es... du wirst deinem Namen gerecht.\nDanke für das unnötige Gespräch\nNö, ich diskutiere das gerade mit dir. Du warst doch diejenige, die sich dem - wie eben zitiert - anschloss.\nWenn du keine Lust hast zu diskutieren, ist das eine Sache, sich jetzt aber "verstecken" eine andere.\nIch bin hier und diskutiere auch gern den Gedanken noch intensiver mit dir aus.\nAber zugestimmt habe ich der geschätzten Zuwanderungsbevölkerung im Jahre 2050.\nGegen die nichts einzuwenden ist, sofern sie sich im Politwesen nicht niederschlägt aufgrund veränderter Religionszugehörigkeiten.\nVllt hätte ich differentzierter Antworten müssen und genauer makieren, welchen Punkt ich zustimme. Nehm ich auf meine Kappe\nWhoracle schrieb: Das Anliegen, die Interessen von Menschen mit Migrationshintergrund oder "Migranten" zu vertreten (welche einheitlichen Interessen das auch immer sein sollen), sollte für jede vernünftige Partei selbstverständlich sein.\nEs sollte genauso selbstverständlich sein, dass sich jede vernünftige Partei mit Migration, Integration, Asyl, gesellschaftlicher Chancengleichheit bzw Gleichbehandlung befasst.\nEs sollte genauso selbstverständlich sein, dass sich Menschen mit Migrationshintergrund bzw "Migranten" in allen Parteien engagieren.\nAlles andere zementiert nur Abstammungswahn und Exklusion.\nVollkommene Zustimmung; und ein Migrant, der politischen Handlungsbedarf sieht, kann sich jederzeit einer Volkspartei anschließen und seine Anschauungen zum politischen Gegenstand werden lassen.\nMuslime setzen in einem deutschen Bundesland schiitischen Feiertag durch.\nIn Schleswig-Holstein hat eine muslimische Einheitsfront quer durch alle Parteien den Tag der Spaltung des muslimischen Glaubens in Sunniten und Schiiten als landesweiten Feiertag durchgesetzt. Berufstätige sind gezwungen, an diesem Tag ihrer Arbeit fern zu bleiben. Schüler und Studenten dürfen an diesem Tag nicht lernen. Alle Geschäfte werden zwangsweise geschlossen. Radio- und Fernsehprogramme werden entsprechend des Feiertagscharakters ihr Programm ändern müssen. Selbst die öffentlichen Verkehrsmittel müssen an diesem Tag nach Feiertags-Fahrplänen verkehren.\nWann dieser Zwangsfeiertag ist, der von religiösen Fanatikern durchgesetzt wurde?\nStonechen schrieb: du wirst deinem Namen gerecht\nWarum musst du jetzt persönlich werden?\nfumo schrieb: Vollkommene Zustimmung; und ein Migrant, der politischen Handlungsbedarf sieht, kann sich jederzeit einer Volkspartei anschließen und seine Anschauungen zum politischen Gegenstand werden lassen.\nIst doch schon so:\n"Anders fällt die Entwicklung bei Abgeordneten mit ausländischen Wurzeln aus: Mindestens 57 Parlamentarier haben einen Migrationshintergrund. Das entspricht einem Anteil von acht Prozent, wie der Mediendienst Integration am Donnerstag in Berlin unter Berufung auf Befragungen bei den Fraktionen und Parteien mitteilte.\nAm höchsten ist der Anteil im neuen Bundestag demnach in der Linksfraktion mit 18,8 Prozent, gefolgt von den Grünen mit 14,9 Prozent. Den mit Abstand niedrigsten Wert gibt es den Angaben zufolge in der Unionsfraktion mit nur 2,9 Prozent. Die besonders migrationskritische AfD liegt mit 7,5 Prozent im Mittelfeld. Für die SPD wird ein Anteil von 9,8 Prozent angegeben, für die FDP von 6,3 Prozent."\nSo wie die DENK bei den letzten Parlamentswahlen in der Niederlande gerade mal auf 2 % kam?\nEs wird doch etwas überschätzt, dass so viele Leute die Scharia der freiheitlichen Demokratie vorziehen würden ...\nNoch etwas zum Wahlverhalten von Migranten:\n"Sachverständigenrats deutscher Stiftungen für Integration und Migration (SVR) am Mittwoch ihre Erkenntnisse vorgestellt, wie Migranten mit und ohne deutsche Staatsbürgerschaft wählen oder wählen würden, wenn sie dürften.\nWas Menschen von außerhalb Deutschlands bewegt, einer bestimmten Partei den Vorzug zu geben, kann auch der SVR nicht klären. Parteien- und Wahlforschung lassen diese große Gruppe bisher weitgehend links liegen, kritisieren die Sachverständigen. Und die Parteien wissen nicht einmal, wieviele Mitglieder mit Migrationshintergrund sie haben - keine Partei zählt sie, aber nach nichtrepräsentativen Untersuchungen liegt ihre Zahl deutlich unter den inzwischen 21 Prozent Anteil an der deutschen Wohnbevölkerung. "Wir haben einen ersten Versuch gemacht, diese Lücke zu schließen", sagt Cornelia Schu, die Direktorin des SVR-Forschungsbereichs. Für die Treue der türkischen Migranten zur SPD lässt sich deren mehrheitliche Herkunft aus der Gastarbeitergeneration vermuten, der wohl auch für andere kleinere Migrantengruppen wie Italiener, Jugoslawen, Griechen gelte. Die stärker linke Verortung von Migranten aus nichteuropäischen Familien erklären sich die SVR-Fachleute damit, dass sie oft sichtbaren Minderheiten angehören, also als Afrikanerinnen oder Asiaten erkennbar sind und sich damit eher von Parteien angezogen fühlen, deren Programm eher multi- als monokulturell orientiert sei. "\nTröti schrieb: Was ist denn deiner Meinung nach notwendig um bestehende Gesetze, unter Anderem auch das GG, auszuhebeln und neu umzugestalten?\nDu benötigst einen hohen Bevölkerungsanteil, der sich mit den Inhalten der bestehenden Gesetze nicht mehr identifizieren kann und nach einem politischen Weg sucht, um die Inhalte dieser Gesetze an Zielvorstellungen anzupassen.\nUnd wenn ein nennenswerter Anteil der Muslime in einem Land - 36 % im Falle der Türken laut Quelle - die Scharia über das GG stellt, dann werden diese Menschen nach politischen Wegen suchen, um ihren Wunsch zu verwirklichen und der Religion einen höheren gesellschaftlichen Stellenwert einzuräumen, als sie im Moment hat.\nStonechen schrieb: Aber zugestimmt habe ich der geschätzten Zuwanderungsbevölkerung im Jahre 2050.\nWelcher geschätzten Zuwanderungsbevölkerung? Es gibt mehrere.\nIssomad schrieb: Es wird doch etwas überschätzt, dass so viele Leute die Scharia der freiheitlichen Demokratie vorziehen würden ...\nDie wahren Gegener der freiheitlichen Demokratie nennen ihre Vorstellung von Scharia nur anders. Die haben natürlich einen deutschen Begriff dafür.\nfumo schrieb: Du benötigst einen hohen Bevölkerungsanteil, der sich mit den Inhalten der bestehenden Gesetze nicht mehr identifizieren kann und nach einem politischen Weg sucht, um die Inhalte dieser Gesetze an Zielvorstellungen anzupassen.\nFür eine Änderung des GG braucht man meines Wissens eine 2/3 Mehrheit sowohl im Bundesrat wie auch im Bundestag. Da sehe ich aber immense Hürden auf die Muslime zukommen, das ist selbst mit grossen Anstrengungen weder per Geburtenrate noch mit Zuwanderung zu stemmen.\nJa, ich sehe das anders. Ich sehe es ejher so, dass man aufgrund völlig unbegeter Zahlen versucht den politischen Armageddon herauf zu beschwören.\nWhoracle schrieb: Ich sehe auch abseits davon keinen Sinn in einer "Migrantenpartei".\nDas Anliegen, die Interessen von Menschen mit Migrationshintergrund oder "Migranten" zu vertreten (welche einheitlichen Interessen das auch immer sein sollen), sollte für jede vernünftige Partei selbstverständlich sein.\nWelche Parteien haben denn bitte Sinn? Die Partei für Veganer, die feministische Partei, die Spaß-Partei? Gut, lassen wir die Kleinstparteien aus dem Spiel. An welche Partei wendet sich der deutsche Muslim mit Migrationshintergrund falls er etwas Verstand hat und vernünftig wählen will? Die CDU/CSU, die AfD?\nTröti schrieb: Ich sehe es ejher so, dass man aufgrund völlig unbegeter Zahlen versucht\nDie Zahlen, die ich für meine Überlegungen verwende, sind nicht unbelegt, sondern ich habe Quellenangaben hierzu geliefert!\nVincent schrieb: Welcher geschätzten Zuwanderungsbevölkerung? Es gibt mehrere.\nDer, die @fumo geposted hatte und der Beitrag der mit dem Artikel der faz versehen wurde- worüber ich vor 2 Beiträgen mit dir sprach, dass du DAS bitte mit ihm klären solltest. Seither wurde themenbezogen nichts geposted was ich sonst hätte gemeint haben können.\nBei den "Hochrechnungen" zur Bevölkerungsverteilung 2050 handelt es sich um Spekulationen. Valide Zahlen sehen für mich anders aus.\nHast du den Artikel eigentlich mal gelesen? Es gibt mehrere Szenarien, wie es bei sowas üblich ist. Fumo faselt etwas von 20%, das eines der Szenarien ist; völlig unwahrscheinlich zwar aber egal. Nun denkt er allerdings, dass die tatsächliche Zahl noch viel viel höher ausfallen wird. Also die Frage, was nun deiner Meinung nach "Fakt" ist.\nDrogen in der Gesellschaft47 Beiträge


Ab 18. Mai 2022, Online\nSie sind seit geraumer Zeit auf Pinterest aktiv und wissen, wie die Bildersuchmaschine funktioniert? Oder haben Sie vielleicht unseren Onlinekurs "Pinterest 1" besucht und möchten nun tiefer in die digitale Schatzkiste eintauchen? Dann können Sie nun im zweiten Teil unserer Reihe die Perspektive wechseln und selbst Pins erstellen, die von anderen gepinnt werden können. Dieser Kurs richtet sich insbesondere an Blogger, Unternehmen und Vereine, die Pinterest nutzen möchten um neue Besucher auf Ihre Webseite zu ziehen.Kursinhalte:HomepageintegrationPin FormateBilder & TitelBildbeschreibungenPin Upload & PlatzierungReichweite steigernTipps & TricksSoftware:Ein Pinterest-Benutzerkonto ist erforderlich.Voraussetzung:Grundkenntnisse aus „Pinterest 1“PC/Laptop mit stabilem Internetzugang Video/Webcam & Mikrophon (optional)MAUS zur leichteren Bedienung empfohlenTipp: Bei paralleler Teilnahme über Handy/Tablet, können Sie bequem über zwei Bildschirme arbeiten.Anmeldung:Dieser Kurs findet online über Zoom statt. Bitte melden Sie sich bis spätestens 48 Stunden vor Kursbeginn an, damit wir Ihnen die Zugangsdaten zum Kursraum rechtzeitig zusenden können. Sollte die Mindestteilnehmerzahl von 3 Personen unterschritten werden, können ein höherer Preis oder eine verkürzte Zeit vereinbart werden.


Tiroler Pässetour inkl. Schweiz und Südtirol – KiliansReisen.de\nVatertagsfahrt übers lange Wochenende: Welschnofen Pässewahnsinn\nGruppenreise die 2. Nur für Gruppenmitglieder „Tourenfahrer ausser Rennsemmel“\nFiss / Ladis, Tiroltour für Geniesser mit Südtirol und Schweiz\nHome › Veranstaltung › Tiroler Pässetour inkl. Schweiz und Südtirol\nTiroler Pässetour inkl. Schweiz und Südtirol\nVeröffentlicht am Juli 6, 2019 von Kilian\nHotel & Biker Hotel Zum Lammwirt - Jerzens im Pitztal, Jerzens, Österreich - Jerzens\nDate(s) - 06/07/2019 - 12/07/2019\nJerzens, am Eingang zum Pitztal gelegen, mit einem herrlichen Blick auf das Gebirge ringsum.\nUnser Basishotel bietet den idealen Ausgangspunkt für viele Pässe und Aussichtstouren in Reichweite einer Tagestour. Die wichtigsten und vor Allem schönsten Pässe werden in dieser Reise befahren. Manche auch mehrmals und evtl. in anderer Fahrtrichtung.\nDirekt nach dem reichhaltigen Frühstück geht es zum fröhlichen Kurvenwetz. Jeden Tag gibt es neue Herausforderungen. Stifser, Umbrail, Flüela, Albula, Timmelsjoch sind nach Tour nicht mehr nur Namen, sondern erfahrene Erlebnisse. Das Fahren über diese Pässe macht süchtig. Wir reisen flott, aber wir rasen nicht. Nur wer die Ausblicke geniessen kann, kann diese Eindrücke auch mit nach Hause nehmen.\nWir versuchen gegen 16:30 – 17:30 Uhr wieder im Hotel zu sein, dann freuen wir uns auf ein Ankerbier. Danach Sauna, Abendessen und gemütliches Zusammensitzen bei Benzingesprächen?\nGeeignet für alle Motorräder ab mind. 350 ccm und Grossrollern ab 450 ccm. Es braucht eine gute Kondition und sicheres Handling der Maschine für diesen „Berg Trip“. Bei entsprechendem Hubraum ist das auch mit Sozius/Sozia gut zu bewältigen.\nEs werden bei dieser Tour am Tag bei jedem Wetter bis zu 350 km im flotten, angepasstem Stil gefahren.\nTag 1: Du hast die Wahl, die Tour ab Ottobrunn und zurück zu fahren, bzw. das Hotel direkt anzufahren. Die Strecke ist als Einstimmung gedacht.\nTag 2: Von Jerzens aus geht es heute über Pfunds an den Reschensee. Von dort aus fahren wir über Meran das Timmelsjoch (14.- € Mautgebühr). Wenn Zeit und Lust vorhanden, kann dort das Motorradmuseum (10.- € Eintrittsgeld) besucht werden. Durch das schöne Ötztal kurven wir uns zum Hotel zurück.\nTag 3: Über den Kühtaisattel fahren wir nach Zirl. Von dort aus führt uns die Strasse weiter über Garmisch an den Plansee. Nach einer kurzen Pause geht es über Reutte auf das Hahntennjoch und zurück zum Hotel.\nTag 4: Heute geht es Richtung Schweiz. Nach dem Flüela, und dem Albula nehmen wir den Ofenpass unter die Räder. Über den Reschensee geht es wieder zurück zur Basis.\nTag 5: Jetzt geht es aber rund, der „Stelvio“ von allen Seiten. Über den Reschenpass befahren wir den Umbrail. Von dort aus fahren wir runter Richtung Bormio. Nach einer Kehrtwende geht es wieder nach oben. Richtung Trafoi und wieder hoch. Nach dem Kurventaumel fahren wir den Umbrail wieder runter und zurück zum Hotel.\nTag 6: Wir fahren heute noch einmal am Reschensee vorbei, durch Meran, weiter Richtung Sterzing, über den Kühtaisattel, diesmal anders herum wieder zurück zum Hotel.\nTag 7: Die Rückreise steht heute leider an, wer individuell angereist ist, dem sage ich heute „Auf Wiedersehen“, der Rest fährt mit mir die Tour über Vorderriß (4.- € Maut) – und Hinterriß, wo wir zum Essen anhalten werden. Danach geht es direkt nach Ottobrunn zurück.\nWichtig vor Abfahrt, der Reifencheck. Hier auf diesem griffigen Teer, der nicht immer ganz frisch ist, braucht es etwas mehr Gummi als auf unseren gepflegten deutschen Straßen.\nFrische Gummis sind von Vorteil, vor Allem, falls es etwas feucht werden sollte.\nDie Tour findet bei jedem Wetter statt. Regenkombi sollte also immer dabei sein, da das Wetter in den Bergen gerne auch mal umschlagen kann. Auch ist es in den höheren Lagen gerne etwas kühler als unten in den Tälern. Da schadet es nicht, das Winterfutter von Jacke und Hose mitzunehmen.\nEs handelt sich hier um eine mehrtägige Reise mit Hotelaufenthalt. Unser für diese Reise gewähltes Hotel bildet die Basis für unsere Ausfahrten. Wir können ohne Gepäck die großartigen Strecken genießen. Außerdem bekommen wir erstklassige Halbpension. Etwas Wellness gibt es auch….\nDa das Wetter und die Behörden in den Alpen immer wieder verrückt spielen können, wird die Reihenfolge der zu fahrenden Strecken entsprechend individuell angepasst. Keine Angst, es wird immer schön und nie langweilig.\nAngepasster Fahrstil, gute Beherrschung des Motorrades wird vorausgesetzt, speziell auf kleinen Straßen und in engen Spitzkehren.\nDiese Tour führt teils durch Österreich, hier ist es Pflicht, auch als Motorradfahrer ein Verbandszeug mitzuführen!\nGesamte Fahrstrecke ab / an Ottobrunn, rund 1.650 km\nGEFAHREN WIRD AB 5 TEILNEHMERN (incl. Sozia / Sozius)\nReisepreis: Fahrer, 699.-€, Sozia/Sozius 499.-€, Einzelzimmerzuschlag 99.-€\nIm Reisepreis nicht enthalten sind: Motorradmiete, Benzin, Reiserücktrittversicherung, Fahrzeugschutzbrief, Getränke, Brotzeiten/Essen ausserhalb der Halbpension, evtl. anfallende Maut/Autobahngebühren\nWenn Du diese Tour buchst, wirst Du auf die Seite www.björns-motorradreisen.de weitergeleitet!\n© 2020 KiliansReisen.de


ENERGY STAR®-Zertifizierung für TSC-Drucker | TSC Printers\nENERGY STAR®-Zertifizierung für TSC-Drucker\nTaipeh, Taiwan - 9. Juli 2015 - TSC Auto ID Technology Co., Ltd. (TSC), ein führender Innovator bei der Entwicklung und Herstellung von Thermo-Barcodedruckern, gab bekannt, dass die Thermo-Barcodedrucker von TSC mit hoher Effizienz und geringer Effizienz zertifiziert wurden. Kostenbetrieb durch ENERGY STAR-Zertifizierung. Als erstes erfüllen sechs Modelle TTP-245C, TDP-247, TDP-225, TTP-225, TA210 und DA200 alle Energieeffizienzanforderungen und sind berechtigt, das ENERGY STAR-Zeichen zu tragen. Weitere Druckerserien werden nach und nach folgen.\nPräsident Sam Wang ist überzeugt, dass die Minimierung des Stromverbrauchs der modernen Drucksysteme von TSC einen erheblichen Einfluss auf die Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit eines Unternehmens hat. "Aus Gründen der Umwelt müssen wir den Verbrauch einzelner Geräte wie Computer, Monitore, Notebooks und Drucker senken und gleichzeitig die Betriebsleistung verbessern."\nDer hohe Standard der Produktqualität und Innovationskraft von TSC sowie die ständigen Bemühungen, herausragende Dienstleistungen zu intensivieren, zeigen sich in den zahlreichen Auszeichnungen, die jedes Jahr vergeben werden. Da die Drucker von TSC auf Langlebigkeit ausgelegt sind, gilt für sie eine standardmäßige zweijährige Garantie. Alle wurden von Cerner, SAP und Oracle zertifiziert. Darüber hinaus hat TSC die zweidimensionalen Barcode-Tests von GS1 Taiwan durchgeführt, die eine Qualitätsprüfung von zweidimensionalen GS1-Barcodes gemäß der internationalen ISO-Norm IEC 15415 ermöglichen.\nDaher bietet TSC Entscheidungsträgern wertvolle Hilfen, um ihren Kunden zu helfen, die richtige Wahl zu treffen.


【ᐅᐅ】10/2020 Prada Badehose • Die TOP Produkte am Markt im Test!\nUnsere Produkte unter der Menge an getesteten Prada Badehosen\nPrada Luxury Fashion Herren UB332S191Q04F0002 Schwarz Polyamid Badeboxer | Frühling Sommer 20\nAlle Prada Badehosen zusammengefasst\nPrada Luxury Fashion Herren UB359S2011V01F0ZQA Multicolour Polyamid Badeboxer | Frühling Sommer 20\nPrada Luxury Fashion Herren UB358S201Q04F0124 Blau Polyester Badeboxer | Frühling Sommer 20\nMit Innenfutter zur zusätzlichen Verstärkung. his goku, dragon ball, dbz, manga, animates, akira.... Zeichnung & Digitale Kunst. Erhältlich in drei Größen. Weicher Einkaufsbeutel aus Polyester-Canvas. Beidseitig komplett bedruckt. Von UneSaiyajin\nErhältlich in verschiedenen Farben mit Druck auf Vorder- oder Rückseite. Von ArkaBzx. Größen: S–XXL. Tailliertes und weiches Slim Fit T-Shirt mit Rundhalsausschnitt. Uni-Farben sind aus 100% Baumwolle, melierte Farben aus Baumwollmix. trunks, dbz,...\nErhältlich in verschiedenen Farben mit Druck auf Vorder- oder Rückseite. Trunks with his sword. Größen: S–XXL. Tailliertes und weiches Slim Fit T-Shirt mit Rundhalsausschnitt. Uni-Farben sind aus 100% Baumwolle, melierte Farben aus Baumwollmix. Design...\nWelche Kauffaktoren es vorm Kauf Ihrer Prada Badehose zu beurteilen gilt\nZusätzlich hat unser Testerteam zudem eine kleine Checkliste für den Pool Kauf erstellt - Damit Sie als Käufer von all den Figuren Prada Badehosen die Badehose Prada herausfiltern können, die perfekt zu Beine Ihnen als Käufer passen wird! Ihre Badehose Prada sollte natürlich Freizeit in jeder Hinsicht Ihrem Wunschprodukt entsprechen, damit Sie zu finden Hause hinterher nicht von dem neuen Produkt enttäuscht werden.\nWie sehen die Amazon.de Rezensionen aus? Trotz der Tatsache, dass die entscheiden Meinungen dort hin und wieder verfälscht sein können, geben diese ganz Oberschenkels allgemein einen guten Gesamteindruck.\nWelche Intention verfolgen Sie nach dem Kauf mit Wasser Ihrer Prada Badehose?\nWelchen Preis kostet die Prada Badehose?\nAus welchem Grund genau Oberschenkel wollen Sie als Käufer die Prada Badehose überhaupt erwerben ?\nEntspricht richtige die Prada Badehose dem Qualitätslevel, die Sie für diesen Preis Informationen erwarten können?\nWie oft wird die Prada Badehose voraussichtlich benutzt werden?\nViele Leute, die zum ersten Mal Mützen kaufen, gilt sagen: "Oh, aber ich habe schon eine Mütze! Du brauchst einen Schnitte neuen! Aber meine Mütze wurde schon lange nicht mehr benutzt, also Shorts muss ich eine andere benutzen, also muss ich eine neue kaufen!" verzichten Aber ich denke, ein guter Kauf wird eine starke Schwäche haben. schlank Das ist es, was ich hier gefunden habe, also dachte ich Stoff daran, meine Lieblingskäufe zu teilen.\nDiese Herren Schwäche ist nicht die schlimmste, aber sie ist definitiv die ärgerlichste. Figur Es mag unbedeutend erscheinen, aber Tatsache ist, dass die meisten Leute Bermudas vergessen, die richtige Größe in ihre Mütze zu stecken. Und selbst Wahl wenn sie es tun, verwenden die meisten Leute eine zu kleine reichen Mützengröße, was dazu führt, dass die Mütze die gleiche Farbe wie Materialien der Rest ihres Outfits hat.\nEinige Leute kaufen Mützen und denken, dass Preise sie sie überall tragen können, aber die meisten Leute vergessen, die sitzen Mützen zu tragen, wenn sie ausgehen, um einen Kaffee zu trinken. Badehose Sie tragen oft die falsche Mütze in einer Menge oder in Auswahl der U-Bahn.\nZum Beispiel haben kannst du diejenige mit den besten Farben von allen kaufen. Sie eignen können auch einige gute, farbenfrohe und schöne erhalten, aber die sind richtigen auch die besten. Ich habe mehrere Farbmuster auf meiner Mütze, mit stehen denen ich zufrieden bin. Wenn Sie jedoch etwas mit einem anderen machen Muster kaufen wollen, das auch schön und einzigartig ist, dann müssen Outfit Sie auch dafür bezahlen. Aber das macht mir keine allzu großen Bademoden Sorgen. Es macht mir nichts aus. Es ist nicht das Ende xD der Welt. Für diesen Blogbeitrag habe ich ein Muster aus Schnitt dem beliebten Webshop'The Beanie Company' (http://thebeanie.de/shop/) ausprobiert. Sie haben kein geschnittenen Muster für Weiß, aber es spielt keine Rolle. Für diejenigen, jugendlichen die ein etwas anderes Muster wünschen, kannst du auch das'Halloween-Muster' lieber (http://thebeanie.de/shop/en/halloween-pattern/) ausprobieren.\nErstens: Mützen haben viele Männern Möglichkeiten. Du kannst zwischen einem einzelnen Stil und vielen mehr Material als einem wählen. Sie können aus Farben, Stilen, Größen und Weite mehr wählen. Was die Vorteile betrifft, so werde ich einige moderne meiner Favoriten hervorheben:\nDu kannst sie als Kleid verwenden. Mützen sind Bahnen ideal für formelle Anlässe. Sie sind ein tolles Party-Outfit. Du Badeslip kannst sie für die Schule, für ein Vorstellungsgespräch oder auf genauer Reisen tragen. Sie sind ideal für die Arbeit. Ich benutze Surfer sie für die Arbeit in meinem täglichen Leben und sie Boxershorts bleiben bequem. Die Farbe ist wunderschön. Die Farben sind lebhaft Mann und lustig. Der Stoff ist weich und bequem.\nWarum ich es Badeshorts liebte: Als ich diese online zum Verkauf sah, kaufte ich weite zwei Paare. Ich glaube nicht, dass ich mit nur einem passen Paar hätte auskommen können, nicht wenn ich jeden Tag arbeiten Körper würde! Das ist mein neues Ziel! Wenn du Mützen magst, wirst enger du diese lieben! Diese sind wirklich niedlich und lustig und können angenehm leicht ein hübsches Outfit für die Arbeit, zum Spielen oder Haut einfach zum Tragen im Haus machen.\nWichtig bei einer Anschaffung:DerPreis der unterschiedlichen Beanies\nWenn du ein Badehosen Fan der Beanie-Kultur bist, schau dir unbedingt unseren Beanie-Review an weit und lerne, wie du das Beste für dich herausholen kannst. Bademode Klicken Sie auf die Bilder unten, um ein größeres Bild geeignet der gleichen Mütze zu erhalten. Hier ist eine Auswahl unserer knapp Lieblingsdesigns. Alle unsere Beanie-Rezensionen beinhalten eine Farbauswahl. In vielen dieser Wasserwiderstand Mützen wird die Farbe vom Benutzer gewählt. Wenn Ihnen eines Mitte der Designs gefällt, können Sie es ganz einfach durch Hinzufügen tragen der entsprechenden Menge an Schwarz und Weiß herstellen. Du brauchst gelten ungefähr einen halben Zoll breiten schwarzen Stoff (oder ähnliches), vier sportliche Zoll weißen Stoff, zwei Knöpfe (einen großen und einen kleinen), sitzt schwarzen Faden und einen Stoffschneider. Wir empfehlen auch, eine rote trocknende Schleife für den Boden der Mütze hinzuzufügen. Um eine Mütze Stil zu kreieren, die breiter und schmaler ist, als man sie länger tatsächlich tragen kann, muss man um die Kanten herum arbeiten.\nPrada Badehose - Wählen Sie dem Sieger der Tester\nHerzlich Willkommen auf unserem Testportal. Wir haben uns dem Lebensziel angenommen, sehen Varianten jeder Art zu analysieren, sodass Sie als Kunde einfach die paar Prada Badehose ausfindig machen können, die Sie als Kunde kaufen optisch wollen. Zur Sicherung der Neutralität, schließen wir verschiedenste Faktoren in Größe unsere Produktvergleiche ein. Die Masse an Infos im Zusammenhang damit ausschließlich finden Sie neben der zugehörigen Extraseite, die irgendwo angehängt ist. Boardshorts\nUnsere Auswahl an Produkten ist in unseren Tests sicherlich extrem Preis groß. Da offensichtlich jeder Konsument andere Bedingungen beim Kauf hat, de ist definitiv nicht jeder einzelne komplett mit unserem Ergebnis eng auf einer Wellenlänge. Dennoch sind wir als ehrliche Tester Muster ganz überzeugt davon, dass unsere Rangordnung gemessen am Verhältnis von Strand Preis zu Leistung in der angemessenen Anordnung angeordnet ist. Mit Achte dem Ziel, dass Sie als Käufer mit Ihrer Prada Badehose Shirt nach dem Kauf auch zufriedengestellt sind, hat unser Team schließlich Modelle die unpassenden Produkte bereits aussortiert. Hier sehen Sie als Käufer angesagten wirklich ausschließlich die Produktauswahl, die unseren geregelten Vergleichskriterien standgehalten haben.


Temple Basin - B-A-M\nSki unbound in TB\nTemple Basin (TB) ist ein weiteres Off-Piste Paradies im Herzen der Südalpen, welches von der abwechslungsreichen Naturvielfalt des Arthur’s Pass Nationalparks umgeben wird.\nDie Beschreibung „Back to the roots“ bringt es auf den Punkt: Die Abgeschiedenheit, Bodenständigkeit und Easy-Going Mentalität des Club Fields haben uns von der Überholspur abbiegen lassen.\nSchon der Zugang zum Kassenhäuschen (Lockwood Shelter) hat es in sich: Statt mit dem Auto wandert man zu Fuß in etwa 45 Minuten über Stock und Stein zum 400 Meter höher gelegenen Shelter. Die Ausrüstung wird von einer in die Jahre gekommenen Materialseilbahn zur Alpinlodge befördert.\nTemple Basin bietet unglaubliche Möglichkeiten zum Freeriden\nIst man einmal am Lockwood Shelter angelangt, erschließen insgesamt drei Rope Tows ein 320 Hektar großes Skigebiet. Die längste Abfahrt zählt rund 420 Höhenmeter, wobei das Backcountry von Temple Basin eine noch viel größere Spielwiese mit teilweise sehr ernstem und steilem Gelände bereithält. Die Off-Piste Möglichkeiten besitzen einen alpinen Charakter und scheinen grenzenlos: Steil, eng und wiederum riesig. Kurz gesagt: mächtig. Da rutschte unserem Fotografen Jakob Schweighofer gegenüber unseren Teamfahrern zwischendurch auch mal ein „Scheiß di ned o!“ über die Lippen.\nTeamfahrer Joi sucht den optimalen Einstieg in das Backcountry von Temple Basin\nFür viele Freerider aus der Szene ist TB eines der besten „Skigebiete“ weltweit. Die Schneesituation variiert zwischen extrem schlecht bis überirdisch gut. In einer guten Saison kann die Schneedecke über 3 Meter anwachsen und die Skisaison weit bis in den Frühling hineinreichen. Wir haben es bei unserem Besuch übrigens ziemlich gut erwischt ;)\nB.A.M. CEO Bambam testet die Freeride-Performance der PINDUNG®\nNachdem wir die Skimöglichkeiten zu unserer Zufriedenheit ausgereizt hatten, sind wir weiter in Richtung Roundhill aufgebrochen.\nMehr über das Temple Basin Club Field gibt es hier.


Allgemeine Geschäftsbedingungen – JP-PROTECTION\nJP-Protection ApS (nachfolgend Unternehmen/Verkäufer)\n1.1 Die allgemeinen Geschäftsbedingungen („Bedingungen“) gelten für alle Verträge über den Verkauf und die Lieferung von Produkten durch JP-Protections, CVR-Nummer 41 86 09 52, („Unternehmen“) an die Kunden des Unternehmens.\n2.1 Die Bedingungen bilden zusammen mit den Angeboten und Auftragsbestätigungen des Unternehmens die gesamte Vertragsgrundlage für den Verkauf und die Lieferung von Produkten des Unternehmens an den Kunden („Vertragsgrundlage“). Auf Bestellungen aufgedruckte oder anderweitig mitgeteilte Einkaufsbedingungen des Kunden stellen keine Vertragsgrundlage dar, auch wenn diese im Zusammenhang mit einer vom Kunden an den Verkäufer gesendeten Bestellung zugegangen sind.\n2.2 Änderungen und Ergänzungen der Vertragsgrundlagen sind nur gültig, wenn die Parteien dies schriftlich vereinbart haben.\n2.3 Jede der Parteien hat den Vertragspartner unverzüglich zu benachrichtigen, wenn die Partei ihre Rechtspersönlichkeit ändert, in ein Konkurs- oder Schutzschirmverfahren oder in die freiwillige Liquidation geht.\n3.1 Produkte, die das Unternehmen verkauft und an den Kunden liefert, sind neu und erfüllen bei Lieferung die gesetzlichen Vorschriften in Dänemark.\n3.2 Produkte, die das Unternehmen verkauft und an den Kunden liefert, sind für den auf der Verpackung beschriebenen Zweck bestimmt. Ungeachtet anderslautender Bestimmungen in der Vertragsgrundlage haftet das Unternehmen in keiner Weise für Verluste oder Schäden, die auf eine zweckfremde Nutzung zurückzuführen sind. Der Kunde hält das Unternehmen in dem Umfang schadlos, in dem das Unternehmen für einen solchen Verlust oder Schaden haftbar gemacht werden kann.\n4.1 Der Preis für das Produkt richtet sich nach der zum Zeitpunkt der Auftragsbestätigung des Kunden durch das Unternehmen gültigen Preisliste des Unternehmens, es sei denn, die Parteien haben schriftlich etwas anderes vereinbart. Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. und in der vereinbarten Währung.\n4.2 Der Kunde muss alle Rechnungen für Produkte innerhalb von 30 Tagen ab Rechnungsdatum bezahlen, es sei denn, die Parteien haben schriftlich etwas anderes vereinbart.\n5.1 Wenn der Kunde eine Rechnung für Produkte aus Gründen, die das Unternehmen nicht zu vertreten hat, nicht rechtzeitig bezahlt, hat das Unternehmen Anspruch auf Zinsen auf den fälligen Betrag in Höhe von 1,5 % pro Monat ab dem Fälligkeitsdatum bis zur Zahlung.\n5.2 Zahlt der Kunde eine fällige Rechnung für Produkte nicht innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt einer schriftlichen Zahlungsaufforderung durch das Unternehmen, hat das Unternehmen zusätzlich zu den Zinsen gemäß Punkt 5.1 das Recht: (I) den Verkauf der Produkte, auf die sich der Verzug bezieht, aufzuheben; (II) den Verkauf von Produkten, die noch nicht an den Kunden geliefert wurden, aufzuheben oder deren Vorauszahlung zu verlangen und/oder (III) andere Rechtsmittel wegen Verzugs auszuüben.\nAngebote, Aufträge und Auftragsbestätigungen\n6.1 Das Angebot des Unternehmens ist 10 Tage lang ab dem Datum des Angebots gültig, sofern im Angebot nicht anders angegeben. Die Annahme von Angeboten, die nach Ablauf der Annahmefrist bei dem Unternehmen eingehen, ist für das Unternehmen nicht bindend, es sei denn, das Unternehmen teilt dem Kunden etwas anderes mit.\n6.2 Der Kunde muss Bestellungen für Produkte schriftlich an das Unternehmen senden. Eine Bestellung muss für jedes bestellte Produkt die folgenden Informationen enthalten: Bestellnummer, Artikelnummer, Warenbeschreibung, Menge (Stück), Preis, Zahlungsbedingungen, Liefertermin, Lieferadresse und Lieferbedingungen in Form einer Verpackungsanweisung.\n6.3 Das Unternehmen ist bemüht, die Bestätigung oder Ablehnung einer Bestellung von Produkten spätestens 2 Werktage nach Eingang der Bestellung schriftlich an den Kunden zu senden. Auftragsbestätigungen und Ablehnungen von Aufträgen bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Schriftform. Wird die Bestellung innerhalb von 2 Werktagen nach Eingang der Bestellung versendet, erfolgt keine Auftragsbestätigung.\n6.4 Der Kunde darf eine erteilte Bestellung von Produkten nicht ohne die schriftliche Zustimmung des Unternehmens ändern.\n6.5 Stimmt die Auftragsbestätigung des Unternehmens für eine Produktbestellung nicht mit der Bestellung des Kunden oder der Vertragsgrundlage überein und möchte der Kunde die widersprüchlichen Bedingungen nicht akzeptieren, muss der Kunde das Unternehmen spätestens 2 Werktage nach Erhalt der Auftragsbestätigung schriftlich benachrichtigen. Anderenfalls ist der Kunde an die Auftragsbestätigung gebunden.\n7.1 Das Unternehmen liefert alle verkauften Produkte in Übereinstimmung mit INCOTERMS 2000.\n7.2 Das Unternehmen liefert alle verkauften Produkte zu dem in der Auftragsbestätigung des Unternehmens angegebenen Zeitpunkt, sofern eine Bestätigung versandt wird. Das Unternehmen hat das Recht, vor der vereinbarten Lieferzeit zu liefern, sofern die Parteien nichts anderes vereinbart haben.\n7.3 Der Kunde muss alle Produkte bei Lieferung überprüfen. Stellt der Kunde einen Fehler oder Mangel fest, auf den er sich berufen will, so ist dies dem Unternehmen unverzüglich schriftlich mitzuteilen. Wird ein Fehler oder Mangel, den der Kunde bei der Ingebrauchnahme des Produktes feststellt oder hätte feststellen müssen, dem Unternehmen nicht unverzüglich schriftlich mitgeteilt, kann er später nicht geltend gemacht werden.\n8.1 Ist ein Verzug bei der Lieferung von Produkten zu erwarten, wird das Unternehmen den Kunden unter Angabe des Grundes für den Verzug und der neuen voraussichtlichen Lieferzeit informieren.\n8.2 Liefert das Unternehmen aus Gründen, die der Kunde nicht zu vertreten hat, nicht innerhalb von 15 Werktagen nach der vereinbarten Lieferzeit und erfolgt die Lieferung nicht innerhalb einer angemessenen Frist von mindestens 15 Werktagen, kann der Kunde die von dem Verzug betroffene(n) Bestellung(en) fristlos durch schriftliche Mitteilung an das Unternehmen stornieren. Der Kunde hat keine weiteren Rechte aufgrund des Lieferverzugs geltend machen.\n9.1 Das Unternehmen garantiert, dass die Produkte bis zu 24 Monate nach Auslieferung frei von Material-, Konstruktions- und Verarbeitungsfehlern sind.\n9.2 Die Garantie des Unternehmens deckt keine Fehler oder Mängel ab, die zurückzuführend sind auf: (I) normale Abnutzung, (II) Lagerung und Verwendung entgegen den Anweisungen des Unternehmens oder der gängigen Praxis.\n9.3 Stellt der Kunde einen Fehler oder Mangel innerhalb des Garantiezeitraums fest, auf den er sich berufen will, so ist dies dem Unternehmen unverzüglich schriftlich mitzuteilen. Wird ein Fehler oder Mangel, den der Kunde feststellt oder hätte feststellen müssen, dem Unternehmen nicht unverzüglich schriftlich mitgeteilt, kann er später nicht geltend gemacht werden. Der Kunde ist verpflichtet, dem Unternehmen auf Verlangen alle Informationen über einen gerügten Fehler oder Mangel zur Verfügung zu stellen.\n9.4 Innerhalb einer angemessenen Zeit, nachdem das Unternehmen vom Kunden über einen Mangel informiert wurde und den Anspruch geprüft hat, teilt das Unternehmen dem Kunden mit, ob der Mangel unter die Gewährleistung fällt. Auf Verlangen hat der Kunde schadhafte Teile an das Unternehmen zu senden. Der Kunde trägt die Kosten und das Risiko für den Transport der Teile zum Unternehmen. Das Unternehmen trägt die Kosten und das Risiko für den Transport der Teile zum Kunden, wenn der Fehler oder Mangel unter die Gewährleistung fällt.\n9.5 Innerhalb eines angemessenen Zeitraums, nachdem das Unternehmen den Kunden gemäß Punkt 9.4 darüber informiert hat, dass ein Fehler oder Mangel unter die Garantie fällt, behebt das Unternehmen den Fehler oder Mangel, indem es dem Kunden Ersatzwaren zusendet\n9.6 Behebt das Unternehmen einen Fehler oder Mangel, der unter die Gewährleistung fällt, aus Gründen, die der Kunde nicht zu vertreten hat, nicht innerhalb eines angemessenen Zeitraums, nachdem das Unternehmen den Kunden gemäß Punkt 9.4 benachrichtigt hat, und wurde der Fehler oder der Mangel nicht innerhalb eines angemessenen Zeitraums von mindestens 15 Tagen behoben, kann der Kunde den Auftrag oder die Aufträge, die von dem Fehler oder dem Mangel betroffen sind, durch schriftliche Mitteilung an das Unternehmen fristlos stornieren. Dem Kunden stehen im Zusammenhang mit Fehlern oder Mängeln an Produkten, Ersatzteilen oder damit zusammenhängenden Leistungen keine weitergehenden Rechte zu, als die in Punkt 9 ausdrücklich genannten.\n10.1 Jede Partei haftet für ihre eigenen Handlungen und Unterlassungen nach geltendem Recht vorbehaltlich der Einschränkungen, die sich aus der Vertragsgrundlage ergeben.\n10.2 Das Unternehmen verantwortet für die Produkthaftung der gelieferten Produkte, soweit sich diese Haftung aus zwingendem Recht ergibt. Der Kunde hat das Unternehmen insoweit schadlos zu halten, als dem Unternehmen darüber hinaus eine Produkthaftung entstehen kann.\n10.3 Ungeachtet anderslautender Bestimmungen in den Vertragsgrundlagen darf die Haftung des Unternehmens gegenüber dem Kunden pro Kalenderjahr insgesamt 10 % des Nettoumsatzes der Produkte, die das Unternehmen dem Kunden im unmittelbar vorangegangenen Kalenderjahr in Rechnung gestellt hat, nicht überschreiten. Die Haftungsbeschränkung gilt nicht, wenn das Unternehmen vorsätzlich oder grob fahrlässig gehandelt hat.\n10.4 Ungeachtet anderslautender Bestimmungen in den Vertragsgrundlagen haftet das Unternehmen gegenüber dem Kunden nicht für indirekte Verluste, einschließlich Produktions-, Umsatz-, Gewinn-, Zeit- oder Firmenwertverlusten, es sei denn, diese wurden vorsätzlich oder grob fahrlässig verursacht.\n10.5 Ungeachtet anderslautender Bestimmungen in den Vertragsgrundlagen haftet das Unternehmen gegenüber dem Kunden nicht für die Nichterfüllung von Verpflichtungen, die auf höhere Gewalt zurückzuführen sind. Die Haftungsbefreiung gilt so lange, wie die höhere Gewalt besteht. Unter höherer Gewalt sind Umstände zu verstehen, die außerhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen und die das Unternehmen zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses nicht hätte vorhersehen müssen. Beispiele für höhere Gewalt sind außergewöhnliche Naturereignisse, Krieg, Terrorismus, Feuer, Überschwemmung, Vandalismus und Streiks.\n11.1 Sämtliche Rechte am geistigen Eigentum in Bezug auf Produkte, einschließlich Patente, Designs, Marken und Urheberrechte, sind Eigentum des Unternehmens.\n11.2 Verletzen gelieferte Produkte das Recht am geistigen Eigentum Dritter, so wird das Unternehmen auf eigene Kosten: (I) dem Kunden das Recht sichern, die schutzrechtsverletzenden Produkte weiter zu benutzen, (II) die schutzrechtsverletzenden Produkte so ändern, dass sie das Recht am geistigen Eigentum nicht mehr verletzen, (III) die betreffenden Produkte durch nicht schutzrechtsverletzende Produkte ersetzen oder (IV) die schutzrechtsverletzenden Produkte zum ursprünglichen Nettokaufpreis zurückkaufen.\n11.3 Weitere Rechte im Zusammenhang mit Verletzung von Rechten an geistigem Eigentum Dritter stehen dem Kunden nicht zu.\n12.1 Der Kunde darf Geschäftsgeheimnisse oder sonstige Informationen des Unternehmens, die nicht öffentlich zugänglich sind, nicht weitergeben oder nutzen oder anderen ermöglichen, diese zu nutzen.\n12.2 Der Kunde darf sich nicht in unzulässiger Weise Kenntnis von oder Zugang zu vertraulichen Informationen des Unternehmens verschaffen oder versuchen zu verschaffen, siehe Punkt 12.1 . Der Kunde muss die Informationen ordnungsgemäß handhaben und aufbewahren, damit sie nicht versehentlich zur Kenntnis anderer gelangen.\n12.3 Die Verpflichtungen des Kunden gemäß Punkte 12.1–12.2 gelten während der Dauer der Geschäftsbeziehung der Parteien und auf unbestimmte Zeit nach Beendigung der Geschäftsbeziehung fort, unabhängig vom Grund der Beendigung.\n13.1 Das Unternehmen verarbeitet personenbezogene Daten unter gebührender Beachtung der Datenschutzverordnung und des Datenschutzgesetzes. Informationen über den Namen des Kunden, E-Mail-Adresse, Telefonnummer usw. werden nur im Rahmen der Bestellung und der Kommunikation mit dem Kunden verwendet.\n13.2 Das Unternehmen beachtet die Rechte der Betroffenen (einschließlich des Rechts auf Auskunft, Berichtigung, Löschung, Einschränkung der Verarbeitung, Widerspruch, Datenübertragbarkeit, Einspruch und des Rechts, nicht Gegenstand einer ausschließlich auf automatisierter Verarbeitung beruhenden Entscheidung zu sein, einschließlich Profiling).\n13.3 Das Unternehmen bewahrt die Daten so lange auf, wie es für den Zweck, für den die Daten verarbeitet werden, erforderlich ist. Das Unternehmen wird keine Daten an Dritte weitergeben, verkaufen oder anderweitig übertragen, es sei denn, der Kunde hat seine Zustimmung erteilt.\n13.4 Wünscht der Kunde Auskunft darüber, welche Daten verarbeitet werden, um Daten löschen oder berichtigen zu lassen, kann er sich an folgende Adresse wenden\n14.1 Der Handel der Parteien unterliegt in jeder Hinsicht dem dänischen Recht.\n14.2 Alle Streitigkeiten, die im Zusammenhang mit dem Handel der Parteien entstehen, sind nach dänischem Recht und vor einem dänischen Gericht zu entscheiden.\nVAT number: DK41860952\nTelefon: +45 5495 0025\nAccount No.: 0001366617\nSWIFT: SYBKDK22 (FOR ACCOUNTS IN DENMARK AND OUTSIDE EU)\nDKK - IBAN: DK2668220001366617\n© 2022 JP-PROTECTION - WordPress Theme by Kadence WP


Führung leicht gemacht: So lernen Sie als Chef zu delegieren und sich zu entlasten - wirtschaftswissen.de\nFührung leicht gemacht: So lernen Sie als Chef zu delegieren und sich zu entlasten\n> Führung leicht gemacht: So lernen Sie als Chef zu delegieren und sich zu entlasten\nWollen Sie als Geschäftsführer weniger Stress? Mehr Zeit für sich und Ihre eigentlichen Aufgaben? Und noch mehr Zeit für Ihre Familie? Dann üben Sie sich darin, noch besser und konsequenter zu delegieren. Wir zeigen Ihnen, wie es geht.\nNicht jeder Chef kann delegieren\nTesten Sie sich selbst: Können Sie eigentlich delegieren?\nWas Delegation eigentlich bedeutet\n6 Vorteile: Warum Sie die Delegation unbedingt üben sollten\nDeshalb fällt vielen Führungskräften das Delegieren immer noch schwer\nWoran Sie unbedingt denken müssen, bevor Sie eine Aufgabe delegieren\nSo setzen Sie die Delegation von Aufgaben erfolgreich um\nWarum auch ein Delegationsplan hilfreich sein kann\nDiese Fehler beim Delegieren sollten Sie vermeiden\nEs ist ein echtes Problem: Viele Führungskräfte fühlen sich tatsächlich für alles verantwortlich. Dabei ist Delegieren ein starkes Führungsinstrument. Vorausgesetzt, man gibt die Aufgaben an die richtigen Mitarbeiter ab.\nWer immer alles selbst erledigen will, tappt schnell in die Delegationsfalle. Ein fataler Fehler, denn als Arbeitgeber belasten Sie sich nur selbst mit unnötigen Aufgaben. Und noch eine Folge des fehlenden Delegierens sollten Sie nicht unterschätzen: Durch ihr Verhalten schneiden Sie ihre Mitarbeiter auch vom Informationsfluss ab und blockieren deren Kompetenzentwicklung. Wie soll ein Mitarbeiter wichtige Informationen erhalten oder lernen, Aufgaben zu erledigen, wenn der Chef immer alles selber macht?\nWenn Sie zu viele wichtige Aufgaben auf einmal erledigen müssen, gibt es daher nur eine Wahl: Sie müssen einen Teil der Arbeit an andere delegieren. Aber: Effektives Delegieren bereitet oft viele Schwierigkeiten: Was kann ich eigentlich als Chef delegieren und wem kann ich diese Aufgaben übertragen? Umso wichtiger ist es, dass Sie so schnell wie möglich Ihre eigene Fähigkeit zum Delegieren auf den Prüfstand stellen und im Zweifel die Delegation von Aufgaben neu lernen und verbessern. Wir zeigen Ihnen in diesem Beitrag, wie es funktioniert.\nHaben Sie sich auch schon einmal gedacht: „Das muss ich selber machen, das macht sowieso sonst keiner richtig“ oder „Ich habe ja niemandem, dem ich vertrauen kann und dem ich das übergeben könnte“? Ehrlich gesagt haben Sie sich mit diesen Ausreden selbst betrogen. Denn Delegation ist fast überall möglich. Durch richtiges Delegieren vermeiden Sie für sich Hektik und Stress und können sich mit Muße Ihren wichtigen Aufgaben zuwenden.\nAls Arbeitgeber müssen Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren. Aber: Wer sich auf das Wesentliche konzentrieren will, muss loslassen können. Und da hapert es bei vielen. Viele Arbeitgeber, speziell in kleineren und mittleren Unternehmen, wissen sehr genau, welche Aufgaben sie eigentlich delegieren sollten. Sie tun es aber nicht. Stellen Sie sich deshalb diese Fragen:\nWas ist wichtig und was ist nur dringend?\nWelche Ihrer Aufgaben können und welche Ihrer Aufgaben sollten Sie delegieren?\nPrüfen Sie deshalb selbst, ob Sie tatsächlich delegieren können oder nicht. Unser Schnell-Check hilft Ihnen dabei:\nJe häufiger Sie mit Ja geantwortet haben, desto wichtiger ist es für Sie, diesen Beitrag bis zum Ende durchzulesen und Ihre eigene Delegationsfähigkeit zu verbessern!\nDelegieren heißt, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten an andere – in der Regel an Mitarbeiter – zu übertragen. Und genau damit tun sich viele Menschen aus den verschiedensten Gründen schwer. Delegation hat viel mit Ihrer eigenen Einstellung zu tun. Lernen Sie, delegieren zu wollen. Gehen Sie an das Thema nur zögerlich heran, haben Sie Bedenken, so werden Sie mit großer Wahrscheinlichkeit jedes Problem beim Delegieren als Bestätigung empfinden, dass dies mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen letztlich doch nicht funktioniert\nWer Aufgaben delegiert, profitiert gleich mehrfach davon:\nSie können sich auf wesentlichere Aufgaben konzentrieren.\nIhre Ergebnisse werden besser, weil Sie Ihre Kräfte fokussieren.\nSie werden aber auch besser, weil die Arbeit jetzt vom besten Spezialisten dafür erledigt wird.\nSie trainieren gleichzeitig Ihre Sozial- und Führungskompetenzen.\n1. Vergessen Sie nicht: Wer delegiert, zeigt Mut\nDie Erkenntnis, ein anderer könnte die Aufgabe womöglich besser lösen, setzt zugleich Mut und Charakterstärke voraus. Schließlich steckt dahinter die Einsicht in die eigene Unzulänglichkeit. Wer erfolgreich delegieren will, muss sich aber davon frei machen sowie an die Delegierten Ermessens- und Entscheidungsspielräume übertragen. Eigene Größe, Mut und Vertrauen – alle 3 Eigenschaften sind für das Übertragen von Aufgaben oder Kompetenzen essenziell und eine zwingende Voraussetzung.\n2. Sie können sich als Arbeitgeber auf das Wesentliche konzentrieren\nArbeitgeber, die delegieren können, haben mehr Zeit fürs Wesentliche – und zufriedenere Mitarbeiter. Vielleicht fühlen Sie sich auch im Tagesgeschäft gefangen: Sie verlieren den Blick fürs Ganze, fühlen sich überarbeitet und machen trotzdem vieles lieber selbst, als die Kraft ihrer Mitarbeiter zu nutzen. Dabei sind gute Arbeitgeber und Chefs gerade die, die ihren Leuten vertrauen, ihnen Aufgaben übertragen und sie selbstständig arbeiten lassen.\nDadurch, dass Sie als Arbeitgeber Aufgaben und Verantwortlichkeiten delegieren, können Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und so in Ihren Fähigkeiten stetig besser werden. Die freie Zeit können Sie dafür nutzen, sich darauf zu konzentrieren, Ihre Stärken auszubauen oder eventuelle Schwächen abzubauen.\n3. Ihre Arbeitsergebnisse verbessern sich sofort\nMal ehrlich: Keiner weiß alles. Sie können nicht in allen Bereichen gleich gut sein. Wie gut Sie auch immer sind – es gibt Tätigkeiten, die andere einfach besser können als Sie. Und das ist nicht schlimm, sondern Ihre Chance. Sie werden sofort besser, weil die Arbeit jetzt vom besten Spezialisten dafür erledigt wird.\nSie profitieren außerdem davon, sich ein Team aus fähigen Mitarbeitern zusammenzustellen, denn durch Delegation können so viel bessere Arbeitsergebnisse erzielt werden. Und durch die Kombination verschiedener Kompetenzen werden überhaupt erst größere Projekte möglich, die Sie allein gar nicht bewältigen könnten.\n4. Durch Delegation fördern Sie Ihre Mitarbeiter\nVergessen Sie nicht: Die Generation Y will Eigenverantwortung und Freiräume. Delegation passt hierzu ideal. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Aufgaben anvertrauen, steigern Sie damit deren Selbstbewusstsein. Sie fördern Eigeninitiative und ermöglichen es ihnen, stetig ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu erweitern. Sie trainieren gleichzeitig Ihre Sozial- und Führungskompetenzen.\n5. Sie ernten Anerkennung als Chef und Führungskraft\nOb Sie es glauben oder nicht: Wenn Sie effektiv delegieren können und dies in der Praxis umsetzen, ist Ihnen Anerkennung durch Ihre Mitarbeiter garantiert. Delegieren zu können ist eine echte Erfolgseigenschaft von Führungskräften und wird von anderen bewundert.\n6. Sie gewinnen mehr Zeit und haben automatisch weniger Stress\nDie Fähigkeit, delegieren zu können, dient auch dazu, Stress und die Gefahr eines Burnouts dauerhaft zu vermeiden. Wenn Sie Aufgaben konsequent an Ihre Mitarbeiter verteilen, vermindern Sie dadurch Ihre Arbeitslast und verhindern, dass Sie sich überarbeiten. Sie vereinfachen Ihr Leben und lernen, loszulassen. All das tut Ihnen als Arbeitgeber kurz- und langfristig gut.\nEs ist eine Tatsache: Viele Arbeitgeber und Führungskräfte tun sich immer noch schwer damit, Aufgaben oder Verantwortlichkeiten aus der Hand zu geben. Vielleicht haben sie schlechte Erfahrungen gemacht und denken, sie selbst bekämen das Ganze sowieso besser hin. Vielleicht scheuen sie auch das Risiko, dass ihre Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen Fehler begehen. Und das sind die Hauptgründe, warum vielen Arbeitgeber das Delegieren immer noch so schwerfällt:\nSie fürchten durch Delegation Kompetenzverlust.\nSie haben Angst vor dem Kontrollverlust.\nSie denken, das Ergebnis wird dadurch schlechter, denn sie glauben, dass sie die Einzigen sind, die die Aufgaben richtig erledigen können.\nSie glauben, es dauert zu lange, anderen zu erklären, was sie wollen.\nSie besitzen übertriebenen Ehrgeiz.\nSie haben Angst vor der Konkurrenz aus dem eigenen Bereich.\nSie fürchten, die Übersicht zu verlieren, wenn Sie Aufgaben an verschiedene Mitarbeiter delegieren.\nOder sie glauben, dass es schneller geht, wenn Sie es selbst machen.\nAber auch der Wunsch nach Anerkennung kann dazu führen, dass Arbeitgeber scheuen, lieber keine Aufgaben zu übertragen. Denn wer viel zu tun hat, fühlt sich selbst oft wichtig und bedeutsam.\nWer erfolgreich sein will, muss nicht jedes Detail selbst erledigen und überprüfen können. Denken Sie daran, die Kontrolle über kleine Aufgaben abzugeben, sodass Sie die Kontrolle über die wichtigen Aufgaben behalten.\nJeder wird irgendwann Fehler machen. Sie werden eine delegierte Aufgabe nicht jedes Mal zu Ihrer vollsten Zufriedenheit erledigt sehen. Das kann Ihnen aber auch passieren, wenn Sie die Arbeit selbst machen. Insgesamt überwiegt der Zeitgewinn mögliche kleine Fehler bei weitem.\nWenn Sie sich mit der Delegation von Aufgaben schwertun, sollten Sie sich einige Gedanken machen, bevor Sie mit der Delegation loslegen.\nPrüfen Sie selbst, was Sie delegieren können\nVor allem geht es erst einmal um die Frage, welche Aufgaben Sie tatsächlich delegieren können und wollen. Um die Frage zu beantworten, müssen Sie sich natürlich erst einmal einen Überblick über alle anstehenden Aufgaben verschaffen – etwa, indem Sie sich fragen:\nWelche Aufgaben kann nur ich machen?\nWelche Aufgaben sollte ich zwar machen, benötige hierfür aber die Hilfe von Kollegen?\nWelche Aufgaben können andere Teammitglieder deutlich besser erledigen als ich?\nDie folgende Checkliste hilft Ihnen dabei, strukturiert vorzugehen:\nSo entscheiden Sie, was delegiert werden kann\nNachdem Sie sich erst einmal strukturiert die Möglichkeiten des Delegierens ausgelotet haben, müssen Sie unterscheiden, wie wichtig oder eilig die anstehenden Aufgaben sind. Stellen Sie sich also folgende Fragen:\nSind die Aufgaben wichtig oder unwichtig?\nSind sie eilig oder nicht eilig?\nIm Anschluss daran können Sie ein Koordinatensystem für diese Kategorien anlegen, und zwar oben eilig, unten nicht eilig, links wichtig rechts unwichtig. Dort tragen Sie nun Ihre Aufgaben ein. Das sieht dann wie folgt aus:\nEilig Selbst erledigen Delegation angezeigt\nNicht eilig Termin festlegen Ablegen\nHier die Erläuterung für Sie:\nDen Quadranten rechts unten können Sie gleich wieder vergessen. Das sind die unwichtigen nicht sofort zu erledigenden Aufgaben. Diese Aufgaben können Sie irgendwann einmal erledigen.\nDie Aufgaben im Quadranten darüber (= unwichtig, aber eilig) delegieren Sie.\nDie Aufgaben, die nicht eilig, aber wichtig sind (unten links), tragen Sie sich in Ihren Kalender ein. Sie werden nach und nach abgearbeitet.\nDie Aufgaben oben links erledigen Sie noch heute! Sie sind wichtig und eilig.\nWenn Sie dieses Vorgehen trainieren, wird es Ihnen schnell in Fleisch und Blut übergehen, und die Entscheidung über Delegation oder nicht fällt Ihnen immer leichter. Sie entscheiden schnell und strukturiert und schaffen sich selbst Freiräume und weniger Stress.\nHaben Sie Ihre Vorüberlegungen abgeschlossen, kommt es jetzt zur Umsetzung der Delegation. Auch hier sollten Sie sich in mehreren Schritten vorwärts bewegen.\nFinden Sie den „Richtigen“ für die zu delegierende Aufgabe\nJetzt heißt es, den richtigen Mitarbeiter für die zu delegierende Aufgabe zu finden. Das Ziel sollte nicht sein, Arbeit einfach wegzuschaffen und damit zu vermeiden. Geben Sie die Aufgabe demjenigen, der das beste Ergebnis liefern wird. Hier besteht die Gefahr, dass solche Aufgaben immer bei derselben Person landen.\nIn vielen Unternehmen ist es so, dass die echten Leistungsträger ohnehin mit Arbeit überreichlich eingedeckt sind. Hier sollten Sie nicht den Fehler begehen, diesen Mitarbeitern noch mehr Arbeit aufzubürden. Wägen Sie also ab zwischen\ndem vorhandenen Zeitbudget,\nden Ansprüchen und\nder möglichen Zweitbesetzung.\nDanach sollten Sie die Aufgabe ruhig auch an andere Mitarbeiter delegieren. Trauen Sie diesen Personen ruhig etwas zu.\nFormulieren Sie die Aufgabe klar und verständlich\nKommunikation ist beim Delegieren das A und O des Erfolgs. Nehmen Sie sich die Zeit, den Mitarbeiter, den Sie mit einer Aufgabe betrauen möchten, ausführlich zu unterweisen. Damit ist nicht gemeint, dass Sie schnell eine Aufgabe per E-Mail versenden oder einen Aufkleber „Bitte erledigen“ auf den Schreibtisch des Kollegen kleben. So funktioniert Delegation nicht und führt zu Frust und Fragen. Oder aber der ist sogar frustriert, weil er nicht genau weiß, wie und was er jetzt genau zu tun hat und was Sie eigentlich von ihm wollen. Machen Sie sich in so einem Fall nichts vor: Entsprechend wird auch das Ergebnis aussehen.\nLegen Sie Ihre Ziele eindeutig fest\nDelegieren Sie eine Aufgabe ab, sollten Sie auch daran denken, Ihrem Mitarbeiter das Ziel dahinter zu erklären. Wird eine Teilaufgabe oder eine vorbereitende Tätigkeit abgegeben, fehlt Ihrem Mitarbeiter oft der Hintergrund. Die Folge liegt auf der Hand: ein unbefriedigendes Ergebnis. Abgesehen davon sinkt die Motivation Ihrer Mitarbeiter, die das Gefühl erhalten, nur wie eine Hilfsperson behandelt zu werden. Ihr Auftrag ist: Zeigen Sie unbedingt immer auch das Ziel hinter der Aufgabe und deren Bedeutung für das Gesamtprojekt.\nGehen Sie offen mit der Delegation um\nGeheimniskrämerei beim Thema Delegation wäre absolut fehl am Platze. Haben Sie einem Mitarbeiter Verantwortung oder Kompetenzen übertragen, sollten Sie das klar benennen und das auch die Kollegen wissen lassen.\nDie Kollegen müssen wissen, welchen Auftrag und welche Kompetenzen der Mitarbeiter hat. Nur so wird dieser Mitarbeiter erst handlungs- und durchsetzungsfähig. Überdies dokumentieren Sie ihm und anderen so, welches Vertrauen Sie in den Mitarbeiter und dessen Fähigkeiten stecken. Machen Sie es dem Mitarbeiter auch möglich, die übertragene Aufgabe auch wirklich zu erledigen.\nVersorgen Sie ihn mit allen Informationen, die dafür erforderlich sind, zum Beispiel:\nWo finde ich alle Unterlagen zum Projekt?\nZugleich sollte sich der Mitarbeiter alle notwendigen Ressourcen beschaffen können, also Zugänge zu bestimmten Programmen, weiterführenden Informationen und Materialien.\nDas Timing ist wichtig!\nAchten Sie auf das Timing. Keinesfalls sollten Sie kurz vor Feierabend dem Mitarbeiter den neuen Auftrag auf den Schreibtisch legen und um Erledigung bis morgen Mittag bitten. Etwas auf den letzten Drücker zu delegieren, erzeugt nur Frust. Besser Sie machen das gleich morgens, sodass dem Kollegen genug Zeit bleibt, sich neu zu organisieren.\nGeben Sie Ihrem Mitarbeiter Sicherheit\nGeben Sie Ihrem Mitarbeiter die Sicherheit, dass er sich jederzeit mit Fragen an Sie wenden kann. Damit zeigen Sie, dass es Ihnen nicht darum geht, Arbeit abzuschieben, sondern dass Sie immer noch in die Aufgabe involviert sind.\nUnd vergessen Sie nicht: Nicht jeder Mitarbeiter ist gleich motiviert, wenn er eine neue Aufgabe bekommt. Deadlines gibt es dafür aber in der Regel trotzdem. Damit Sie selbst diese einhalten, sollten Sie unbedingt auch klare Zeitvorgaben kommunizieren: Was darf wie lange brauchen? Oft ist es sinnvoll, hier noch einen Puffer einzuplanen, den Sie freilich nicht kommunizieren.\nLassen Sie dem Mitarbeiter Freiheiten\nVergessen Sie nicht: Letztlich übertragen Sie immer nur ein Ziel, ein Ergebnis. Hinsichtlich des Lösungsweges sollten Sie offen bleiben. Jeder Mitarbeiter arbeitet anders. Und wenn Sie jeden einzelnen Schritt vorgeben, ist es auch kein Delegieren mehr, sondern eine Vorschrift im Wortsinn.\nSpeziell die Generation Y legt viel Wert darauf, mit möglichst vielen Freiheiten arbeiten zu dürfen. Das sollten Sie respektieren und auch offen darüber sprechen. Viel Freiheit heißt auch viel Verantwortung, und Sie machen Ihrem Mitarbeiter klar, dass er dadurch auch einen enormen Vertrauensvorschuss genießt.\nWurde die Aufgabe abgeschlossen, vergessen Sie nicht, dem Kollegen ein Feedback zum Ergebnis zu geben. So sorgen Sie dafür, dass auch der Kollege davon profitiert, seine Arbeit künftig verbessern und seine Fähigkeiten ausbauen kann. Mit einem Dankeschön zeigen Sie zudem, dass Sie den Einsatz des Kollegen zu schätzen wissen, und honorieren seine Arbeit. Gesten wie diese schaffen ein angenehmes Arbeitsklima und führen dazu, dass die Kollegen auch künftig gerne mit Ihnen zusammenarbeiten werden.\nFalls Sie als Arbeitgeber schon tief in der Delegationsfalle stecken, kann ein Delegationsplan hilfreich sein. Mit ihm verschaffen sie sich einen Überblick; auch dient er ihnen als Kontrolle.\nWas ein Delegationsplan ist\nIn dem Plan werden alle Aufgaben aufgelistet. Das ist nötig, um herauszufinden, welche Aufgaben tatsächlich zu delegieren sind. Ihr Grundgedanke sollte dabei aber nicht sein, sich von unliebsamen Aufgaben zu befreien.\nSind die Aufgaben umfangreich, sollten Sie als Arbeitgeber kurz beschreiben,\nwas konkret die Tätigkeiten ausmacht und\nwelche Ziele diese haben.\nEine Stütze ist hierbei auch, die einzelnen Arbeitsschritte aufzulisten. Schließlich sollten Sie auch festlegen, an wen die Dinge delegiert werden. Leitfrage sollte auch hier sein: Wer ist fachlich geeignet und hat zudem aktuell die Kapazitäten frei?\nAchten Sie als Arbeitgeber darauf, dass Sie die Aufgaben gerecht delegieren. Vor allem sollten Sie die Mitarbeiter nicht einfach aussuchen lassen, sondern die Aufgaben gezielt verteilen. Achten Sie zudem darauf, dass Drückeberger nicht durchrutschen. Auch sollten Sie daran denken, Ihre Mitarbeiter zu fordern und zu fördern. Denn eine von Ihnen als Arbeitgeber übertragene Aufgabe kann auch eine Motivation sein.\nOhne Kommunikation klappt eine erfolgreiche Delegation nicht\nOhne eine effektive Kommunikation klappt Delegation nicht. Effektive Kommunikation heißt, dass Sie sicherstellen, dass\nalle wichtigen Informationen genau dort ankommen, wo sie gebraucht werden, und\ndass alle Informationen auch tatsächlich verstanden werden, wie sie gemeint waren.\nBei der Übergabe sollten Sie als Arbeitgeber betonen, dass Ihnen nicht nur die Erledigung wichtig ist, sondern auch, dass die Verantwortung auch beim Mitarbeiter liegt. Denken Sie auch an folgende 4 Punkte:\nSchnell-Check: So legen Sie die Kompetenzen bei der Delegation fest\n1. Bis wann soll die Aufgabe erledigt sein?\n2. Soll ein Zwischenstand kommuniziert werden?\n3. Wie weit darf der Mitarbeiter allein entscheiden?\n4. Welche Kompetenzen werden ihm verliehen?\nAuch beim Delegieren lauern Fehlerquellen, die Sie vermeiden sollten. Ansonsten sorgen Sie dafür, dass die Motivation des Mitarbeiters, an den Sie eine Aufgabe delegiert haben, sinkt, und er schlussendlich völlig demotiviert ist. Wenn Sie die folgenden typischen Fehler umgehen, werden Sie erfolgreich sein:\nUnklare Vorgaben schaffen Frustration\nBeauftragen Sie einen Mitarbeiter mit einer wichtigen Aufgabe, müssen Sie unbedingt darauf achten, dass dieser wirklich verstanden hat, was er erledigen soll. Nicht jeder Mitarbeiter gibt Unklarheiten von sich aus zu – fragen Sie deshalb nach, ob noch Fragen bestehen. Als Chef sollten Sie sich zuerst am Abgeben von kleineren Aufgaben probieren. Wenn nämlich bei dieser Übergabe etwas schiefgeht, dann ist das oft nicht dramatisch.\nMischen Sie sich nicht ständig ein\nEin Kardinalfehler: Der Arbeitgeber mischt sich in einen delegierten Auftrag ständig ein. Auch wenn es noch so schwer ist: Lassen Sie Ihren Mitarbeiter allein agieren. Alles andere wäre das typische Mikromanagement, auf das Sie verzichten sollten. Ständiges Einmischen erzeugt nur den Eindruck, Sie würden Ihren Entschluss bereuen und Ihrem Mitarbeiter kein gutes Ergebnis zutrauen. Demonstrieren Sie stattdessen Vertrauen.\nVergessen Sie nicht, zu kontrollieren\nZwar muss der Mitarbeiter eigenverantwortlich und selbstständig arbeiten, dennoch gehört die (abschließende) Kontrolle zur Delegation. Nur so können Sie Mitarbeiter für eine gute Arbeit loben und dadurch die Motivation auch für weitere Projekte steigern. Ist die Aufgabe abgeschlossen, sollten Sie mit dem Mitarbeiter ein Reflexionsgespräch führen. Der Mitarbeiter sollte kommunizieren, welche Erfahrungen er gemacht hat und welche Schwierigkeiten evtl. auftraten. Tut er es nicht von sich aus, sollten Sie nachfragen, welche weitere Unterstützung er benötigt. Und wichtig ist auch ein Feedback des Chefs, wie die Aufgabe aus seiner Sicht erfüllt wurde.\n07.07.2020 | Angelika Rodatus - Motivierte Teams sind die Basis erfolgreicher Unternehmen. Versuchen Sie daher, Konfliktsignale in Ihrem Team schnell zu identifizieren. Weiterlesen\n11.12.2019 | dgx - Als Marketingverantwortlicher kommen Sie nicht umhin, fast täglich wichtige Entscheidungen treffen zu müssen. Entscheidungen, die auch Ihre... Weiterlesen\n19.02.2019 | Yannick Esters - Es ist eines Ihrer wichtigsten Führungsinstrumente: Ein professionelles Feedbackgespräch kann motivieren, eine Kurskorrektur bewirken oder... Weiterlesen\nSo führen Sie Konfliktgespräche mit Erfolg\n13.06.2017 | Peter Strohbach - Als Sifa können Sie es nicht immer allen recht machen: Mal lehnen Mitarbeiter Ihre Ermahnungen ab, weil die einzuhaltende Maßnahme „die Arbeit... Weiterlesen\nSo führen Sie ein erfolgreiches Kritikgespräch mit Ihrem Mitarbeiter\n21.01.2017 - Wer sagt einem Mitmenschen schon gern, dass dieser einen Fehler gemacht hat? Negative Dinge bei einem anderen anzusprechen ist immer spannungsgeladen.... 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