glaubenslektuere - Seite 7 von 9 - Bücher und Gespräche zu Glaube und Zweifel\nJeder kennt den Wahl-O-Mat der Bundeszentrale für politische Bildung. Eine Ergänzung hat nun das „Christliche Medienmagazin pro“ aufgelegt: den „prophetomat“. Nach Angaben des Magazins soll…\nStiftskirche St. Martin in Colmar (Frankreich)\nPosted on 22. August 2017 24. April 2020 by Michael Cordes\nDie katholische Stiftskirche Sankt Martin in Colmar, auch Martinsmünster genannt, gilt als einer der bedeutenden gotischen Bauwerke am Oberrhein.\nEine Frau erleidet in jungen Jahren zwei schwere Schicksalsschläge – und findet trotzdem oder gerade deshalb zu Gott. Kein gerader Weg, ein steiniger Weg. Eine…\nSt. Bonifacius in Bad Langensalza (Thüringen)\nPosted on 2. August 2017 24. April 2020 by Michael Cordes\nDie Marktkirche St. Bonifacius wurde in mehreren Phasen im gotischen Stil errichtet von Mitte des 13. bis Ende des 16. Jahrhunderts und ist heute die…


Haftproblem mit PLA (früher ging es) - Seite 2 - RF1000.de\nBeitrag #11 von trilobyte » Sa 10. Nov 2018, 13:54\nich habe leider nicht ganz eins ums andere verbessert. zuerst habe ich den heat bed scan neu gemacht (und vorher den endschalter von der z achse auf ca 0.3 - 0.4mm abstand justiert)\ndann die platte mit Isopropanol (sehr rein aus dem chemielabor) gereingt (anstatt mit dem Aceton aus dem baumarkt)\nwährend dem drucken vom skirt manuell die z achse justiert (-130um) im mod menue. ich habe da so lange geschraubt bis die digits leicht angefangen haben zu steigen.\nund das vermutlich wichtigste: ich habe den verdacht dass der Z lift probleme macht. kann es sein dass die zachse schritte verliert und so das teil abschiessen kann? das knackt sehr hart bei einem retract wenn ich z lift 0.2mm eingeschaltet habe.\nkann es vielleicht sein dass meine beiden z achsen verspannt sind zueinander und das deshalb passiert? (ich habe den drucker nicht selber zusammengebaut, kann man das irgendwie sinnvoll prüfen?\nich habe jetzt einen 20mm hollow cube gedruckt und ein benchy. das ohne brim, nur mit skirt.\ndie teile liessen sich direkt nach dem druck leicht entfernen, haben aber doch ein wenig gehalten auf der keramik kachel.\ndass das petg ausbrüche verursachen kann habe ich leider auch schon feststellen müssen\nkann ich das übermässige haften nicht steuern indem ich die betttemperatur nur so hoch mache wie gerade unbedingt notwengi für das haften?\nBeitrag #12 von trilobyte » Sa 10. Nov 2018, 13:57\nnachtrag: was hatte ich den bei Z-Lift eingestellt 0.2 oder -0.2mm?\nscheisse ich weiss es nicht mehr. ev war das auch mein fehler und ich hab die nozzle in das material gehämmert?\nBeitrag #13 von Digibike » Sa 10. Nov 2018, 14:15\nDu kannst bezüglich der Betthaftung am ende verringern folgendes machen: Mit etwas Flachem außen herum an der Kante\nversuchen anzuheben, an manchen stellen wird das gelingen. In diesen Bereichen einen kleinen Wassertropfen anbringen\n(Pinpette oder Spritze). Die Wassertropfen werden durch die Kapilarwirkung des Modell flächig unterwandern und die\nHaltekraft sinkt sehr schnell zwar nicht auf 0 aber annähernd 0, was der Oberfläche von Bett und Modell sehr entgegen kommt...\nDas mit den Schrittverlusten bei Z-Lift ist schon lange ein Thema und AtlonXP hat da Nibbels auch, wenn ich das richtig gelesen\nhabe, was diesbezüglich geschickt. Derzeit ist Z-Lift auslassen aber wohl die beste Alternative beim RFX000, so verführerisch\ndie Vorteile auch sein mögen...\nBeitrag #14 von Gazelle » Sa 1. Dez 2018, 12:47\nbei diesem Problem klinke ich mal ein. Auch ich habe das Problem, allerdings ist bei mir meist schon bei der zweiten Lage Schluss. Selten komme ich bis zur sechsten Lage. Meist löst sich das Modell an einer oder zwei Kanten. Mit den Temperaturen habe ich auch schon gespielt, von 60 bis 120′C.\nBei 60′C hafte die erste Lagen punktuell nicht, bei ca. 70′C geht die erste Lage aber bei der zweiten Lage ist Schluss.\nInzwischen habe ich über 1kg nur Müll gedruckt\nIch nutze das Renkforce PLA 3 und 1,75mm.\nDas Brett habe ich schon getauscht.\nBeitrag #15 von Digibike » Sa 1. Dez 2018, 13:42\nGazelle hat geschrieben: Mit den Temperaturen habe ich auch schon gespielt, von 60 bis 120′C.\n3 (2,85) und 1,75 mm Renkforce PLA? Am RF1000? Wie geht den das? Meiner kann das, da ich Dual habe und sowohl einen\n2,85er als auch einen 1,75er Extruder. Hast du auch so eine Konstellation oder versuchst du 1,75er im 2,85er Extruder zu\nverköcheln? Wenn letzteres, dass wird nichts...\nPLA geht je nach Untergrund sogar ohne Heizung. 60 reichen völlig aus. Aber alles darüber deutet auf andere Probleme\nhin. Gibt es Bilder davon? Höhe stimmt die Höhe? Stimmt der Flow? Bett ausgerichtet und gescannt und dieser aktiviert?\nBett eventuell verschmutzt (Fett oder Silikon-Rückstände)?\nBeitrag #16 von Gazelle » Sa 1. Dez 2018, 15:15\nWas die unterschiedlichen Stärken angeht, ich habe natürlich die Extruder gewechselt.\nNach deiner Aussage "es geht auch ohne Heizung" habe ich mal die Temperatur auf 40′C gesenkt. Bin noch am testen.\nBeitrag #17 von Gazelle » Sa 1. Dez 2018, 17:01\nHurra es geht wieder,\nOberfläche mit Siliconentferne gesäubert Brett auf 40′C eingestellt und normalen Brett Scan durchgeführt. Weiter habe ich ein Fehler im Slicer bei mir gefunden, der Fillament Durchmesser war mehr als falsch. Hab ich einfach übersehen (Betriebsblind).\nBeitrag #18 von Digibike » Sa 1. Dez 2018, 21:16\nLass mich raten: Extruder gewechselt und Einstellungen von vorherigem gelassen...?\nPassiert leicht. Aber freut mich, dass er wieder läuft!\nGuten Druck, Christian\nBeitrag #19 von Gazelle » So 2. Dez 2018, 08:55\nFalsch geraten, das mit dem 1,75 Extruder hatte ein anderes Problem.\nBei mir ist jetzt aber ein anderes Problem aufgetaucht. Es ist sicher nur ein kleines aber auf Grund meiner Unkenntnis ein größeres für mich.\nNach einem normale Brett Scann und die erste Lage recht dünn, fast durchsichtig (Schwarzes Filament). Wenn ich einen weiteren Druck im Anschluss mache berührt der Extruder fast schon das Brett. Nach einem PLA Scan ist der Abstand etwas zu groß und das Filament kommt nicht richtig auf das Brett.\nDie Wahrheit liegt bei mir dazwischen. Wo kann ist was wie einstellen. Hab ich bis jetzt noch nie gebraucht.\nBeitrag #20 von Digibike » So 2. Dez 2018, 10:17\nDas klingt so ein wenig nach Nachlängung... Der Extruder längt sich innerhalb von 20 min. nach erreichen der Betriebstemperatur nochmals\nSignifikant nach - hat AtlonXP, glaub ich, mal aufwändig rausgemessen. Das hat zur Folge, dass sich die Höhe stark verändert (Abstand wird\nkleiner). Dies betrifft vor allem bei größeren Teilen, bei denen der erste Layer sehr lange braucht, diesen schon.\nIch kenne deine FW nicht und wie lange der Scan braucht. Aber ich könnte mir vorstellen, dass beim Scan die Nachlängung noch nicht vollständig mit berücksichtigt wird, was beim Druck einen niedrigeren 1.ten Layer zur Folge hätte. Wenn dann auch noch direkt im Anschluß ein weiterer\nDruck mit dem noch heißen Extruder gestartet wird, würde das eventuell genau so etwas nach sich ziehen...\nAus diesem Grunde hat Nibbels auch den FW-Mod geschrieben. Dort wird der 1.te Layer konstant über Digit-Werte, die man vorgibt, überwacht. Er steuert im Prinzip mit Z-Verschiebung dagegen.\nDu schreibst auch der Abstand ist zu groß, weil das Filament nicht "richtig" auf das B(r)ett kommt und weiter oben, dass der erste Layer fast Folienartig ist. Das wiederspricht sich etwas. Oder meinst du, weil sich das Filament seitlich eher etwas an der Düse "Hochkräuselt"? Das würde nämlich auf zu wenig Abstand hindeuten - Überschüssiges Material drückt es dann die Düsenaußenseite hoch.\nKurz gefasst: Wir bräuchten mehr Infos. Welche FW hast du drauf. Wielange etwa dauerte der Scan. Wie ist dein Workflow bei dem Problem? Damit meine ich insbesondere wie schnell nach erreichen der Temperatur du startest... Also:\n1.ter Druck wielange nach erreichen der Temperatur gestartet? 2.ter Druck direkt im Anschluß nach dem 1.ten Druck mit noch heißer Düse gleich wieder gestartet? Eventuell Bilder/Film vom 1.ten Layer Druck wären sicher super. Damit kann man sich dann schon ein etwas Präziseres Bild machen, was da bei dir gerade passieren könnte. Ich mache es übrigens so, dass ich das Filament zurück ziehe und Bett und Extruder 15 min. auf der Temperatur einpendeln lasse. Da spielt es bei der Vorgehensweise keine Rolle, wieviele Drucke ich wann wie starte - der Einfluß ist beim 1.ten Druck nicht mehr Signifikant und bei den Folgedrucken eh nicht mehr...


Grippostad C 24St.+Curazink 20 St (44 St) | Delmed\nGrippostad C 24St.+Curazink 20 St 44 St\nUVP¹ 21,99 € ( -20%*)\nProdukt Beschreibung / Pflichtangaben - Grippostad C 24St.+Curazink 20 St 44 St\nDas Spurenelement Zink ist in allen Zellen und Organen des Körpers enthalten und Bestandteil von fast 300 menschlichen Enzymsystemen.\nVor allem ist Zink unentbehrlich für ein starkes Immunsystem.\nCurazink sorgt mit seinem einzigartigen Zink-Histidin-Komplex dafür, dass das Zink im Körper auch dort ankommt, wo es gebraucht wird.\nEin Thermometer zur Bestimmung der Körpertemperatur vor allem bei Fieber\nMessbereich mindestens 35 °C bis 42 °C bei einer Auflösung von 0,1 °C. Nur solange der Vorrat reicht.\nProduktbewertungen zu - Grippostad C 24St.+Curazink 20 St 44 St


Randlage enthält vielfältige Chancen – SPD Ortsverein Lippstadt\nDonnerstag, 4. September 2014 Hans Zaremba\nDie Randlage von Lippstadt an der Schnittstelle zu Ostwestfalen und dem Münsterland mit drei Regierungsbezirken (Arnsberg, Detmold und Münster) und zwei Bistümern (Münster und Paderborn) wird nicht selten beklagt, wenn über eine wirkungsvolle Vermarktung der Stadt an der Lippe mit seiner reizvollen und die Kreisgrenzen überschreitende Umgebung diskutiert wird. Doch dieser einmalige Umstand an der Peripherie des Kreises Soest mit den Anrainerkommunen Wadersloh, Langenberg, Rietberg und Delbrück in den benachbarten Kreisen Warendorf, Gütersloh und Paderborn enthält auch vielfältige Chancen. Dies ist das Fazit des von der Friedrich-Ebert-Stiftung (FES) am Mittwochabend im Lippstädter “Kasino” ausgerichteten und gut besuchten öffentlichen Forums “Tourismus gemeinsam fördern – Kreise bilden eine Gemeinschaft”.\nGruppenbild der Akteure zum Tourismus in der Region:Dazu formierten sich im Garten des “Kasino” von links nach rechts Dirk Glaser, Südwestfalen-Agentur, Robert Kirchner-Quehl, Landesbüro NRW der Friedrich-Ebert-Stiftung, Sylvia Voss, Gemeinde Wadersloh, Ute Strathaus, und Hans Zaremba, SPD Lippstadt, Wolfgang Hellmich, MdB, und Thomas Weber, Sauerland-Tourismus. Foto: Nils Holger Duscha\nDem Veranstalter war es gelungen, mit dem Bad Sassendorfer Parlamentarier und Mitglied im Tourismusausschuss des Deutschen Bundestages, Wolfgang Hellmich, als Moderator, den Geschäftsführern des Sauerland-Tourismus e.V., Thomas Weber, und der Südwestfalen Agentur GmbH, Dirk Glaser, sowie der Marketing-Fachfrau Sylvia Voss aus dem Wadersloher Gemeindeverwaltung und der Tourismus-Expertin der Lippstädter Sozialdemokratie, Ute Strathaus, ein kompetentes Podium zusammenzustellen. Die Lippstädterin hatte bereits im Frühjahr 2013 in ihrer Diplomarbeit der Betriebswirtschaftslehre “die mangelnde Koordination bei der touristischen Vermarktung der Kommunen im Kreis Soest” und “das fehlende Bewusstsein für den Tourismus in Politik, Wirtschaft und in der Bevölkerung” beanstandet. Durch die enge Verbindung des Landstrichs von Wadersloh, über Lippstadt und Rietberg bis nach Delbrück sei, so Ute Strathaus, die Notwendigkeit für ein gemeinsames Handeln der vier Kommunen geradezu gegeben, “speziell für den Radtourismus”. Ebenso plädierte Sylvia Voss, die mit einer ansprechenden Darstellung der Gemeinde Wadersloh aufwartete, für eine kreisübergreifende Zusammenarbeit und stellte die Chancen für die “Entwicklung der Freizeitregion mit langfristig positiven Auswirkungen auf den Nah- und Ferntourismus” heraus. Anknüpfend an die bekannten Dachmarken “Münsterland”, “Sauerland” und “Paderborner Land” könne eine zusätzliche Kooperation mit den benachbarten Kommunen erfolgen\nFür die Entfaltung eines landschaftlichen Merkmals mit thematischer Klarheit und einer nachhaltigen Betonung des Heimatbegriffs sprach sich Thomas Weber aus, der zugleich die Aspekte Wirtschaft und Arbeitsplätze in seine Betrachtung einbezog. Mit Blick auf den Tourismus nehme überdies das “Freisetzen von emotionaler Kraft” einen bedeutenden Faktor ein und die Anbieter müssen “mehr mit den Menschen reden und sie abholen”, forderte der Sauerländer. Dirk Glaser, ehemaliger WDR-Moderator, veranschaulichte die Aufgabe der von ihm seit sechs Jahren repräsentierten Südwestfalen Agentur, die als Klammer für das Sauerland, Wittgensteiner Land und Siegerland ein Zweckbündnis darstelle und sich als Dienstleiter für die Kommunen im südlichen Westfalen verstehe. Dazu gehöre auch die Unterstützung bei der Durchsetzung bedeutender Projekte, wie das gegenwärtig in Lippstadt auf der Agenda stehende Auenzentrum.\nViele der im angenehmen Ambiente der einstigen Offiziersmesse der britischen Armee in Lippstadt aufgegriffenen Themen (wie nicht ausreichende Busparkplätze in der Lippstädter City und der weitere Bedarf an Stellmöglichkeiten für Wohnmobile in der Lippemetropole) “sind nun von der Kommunalpolitik aufzugreifen”, wie es der Moderator Wolfgang Hellmich zutreffend formulierte. Aber auch die Verantwortlichen in den Rat- und Stadthäusern sind gefordert, enger zusammenzurücken, wenn sie das einmalige Potential des heimischen Raumes mit dem Zentrum Lippstadt und den Nachbarn Wadersloh, Rietberg und Delbrück und seinem gut ausgebauten und verbundenen Radwegenetz für die Entwicklung der touristischen Angebote ausschöpfen und ausbauen wollen. Das verlangt zwangsläufig eine Vergrößerung der Strukturen und eine enge Verzahnung des Engagements für den Tourismus über sämtliche Grenzen im nahen Umfeld von Lippstadt hinaus. Handlungsfelder, auch das wurde beim FES-Abend im “Kasino” verschiedentlich angesprochen, gibt es reichlich: Gesundheitstourismus, Städte-, Event- und Kulturtourismus, Tagungstourismus und Radtourismus.\nDie Kommunalpolitik ist nun am Zug:Dies stellte Moderator Wolfgang Hellmich zu einigen der im ‘Kasino’ aufgegriffenen Punkte heraus. Fotos (3): Hans Zaremba


in deutschen Seifenopern wird das akademische Leben selten thematisiert. Nur in "Gute Zeiten, schlechte Zeiten" spielt ein Professor eine protagonistische Rolle: Er unterrichtet Rechtswissenschaften an einer Berliner Universität, betreut nebenbei seine Anwaltspraxis und auch noch ein Gourmetrestaurant. Seine Tätigkeit an der Universität kommt nur selten zur Sprache, etwa dann, wenn er seiner Freundin berichtet, er habe seine Vorlesung früher verlassen, um mit ihr einen Spaziergang zu machen, was bemerkenswert sei, weil sich das nur ganz wichtige Professoren erlauben dürften. Bücher liest der Fernseh-Professor nie, Forschung ist für ihn kein Thema.\nDass eine Seifenoper das Klischee des faulen, auf seinen eigenen Gewinn bedachten Professors bedient und zudem das verzerrte Bild einer von der Forschung völlig abgekoppelten Lehre vermittelt, sollte die akademische Welt nicht erschüttern. Wenn aber eine ernst zu nehmende Institution wie der baden-württembergische Rechnungshof Letzteres tut, kann darüber nicht hinweggesehen werden.\nIn seiner am im Sommer 2002 veröffentlichen Denkschrift empfiehlt der Rechnungshof, mehr als die Hälfte der Studienplätze im Fach Slavistik zu streichen und befürwortet eine Konzentration auf ein, höchstens zwei Zentren. Bei der Berechnung der Auslastung dieses Faches in den Landesuniversitäten berücksichtigt der Rechnungshof nur die Lehre – nicht aber die für das Fortbestehen und die weitere Entwicklung des Faches notwendige Forschung. Der Rechnungshof hat damit einen elementaren – auch im Universitätsgesetz des Landes verankerten – Tatbestand außer Acht gelassen: Aufgaben der Universität sind Lehre und Forschung – und gerade die forschungsnahe Lehre ermöglicht es einer Universität, sich im nationalen und internationalen Wettbewerb zu bewähren.\nNoch ein weiterer elementarer Sachverhalt ist vom Rechnungshof nicht berücksichtigt worden: Ein akademisches Fach ist Teil eines Netzwerkes von Disziplinen, die in Forschung und Lehre kooperieren. Es darf deshalb niemals isoliert betrachtet werden. Das Lehrangebot gerade des Faches Slavistik ist für ein breites Spektrum von Disziplinen wichtig – etwa die Betriebs- und Volkswirtschaft, osteuropäische Geschichte, Politikwissenschaft oder die Literaturwissenschaften. Die Forschungskontakte einer Universität nach Osteuropa – etwa die Partnerschaften der Universität Heidelberg mit den Universitäten in Krakau, Petersburg und Prag – hängen sehr wohl davon ab, ob an einer Universität Slavistik betrieben wird oder nicht.\nDie Beobachtungen des Rechnungshofes erfolgten, ohne diese elementaren Sachverhalte zu berücksichtigen. Aus diesem Grund sind sie oberflächlich, kurzsichtig und irreführend.\nDas Fach Slavistik ist leider nicht das einzige Opfer einer derart realitätsfremden Betrachtung. Unter dem Stichwort "Flurbereinigung" ist vielfach von einer Konzentration "kleiner Fächer" die Rede, vor allem in den Geisteswissenschaften. Bei allem Respekt vor den legitimen Bemühungen, mit Ressourcen sparsam umzugehen: Es darf dabei nicht vergessen werden, dass gerade die Vielfalt der Methoden, Themen und Forschungsansätze eine unabdingbare Voraussetzung für das Bestehen und die Weiterentwicklung der Wissenschaft ist. Die Universitäten als Orte des Forschens und des Lernens dürfen auf diese Vielfalt nicht verzichten.\nIn der Verbindung von exzellenter Forschung und Lehre steckt ein großes Innovationspotenzial. Eine wichtige Aufgabe der forschungsorientierten Universitäten ist, Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit von diesem Zusammenhang zu überzeugen. Die jüngst in Leiden gegründete "League of European Research Universities", an der die Ruperto Carola und elf weitere Universitäten beteiligt sind, hat sich genau dies zum Ziel gesetzt.


Seltene Otto-Mueller-Ausstellung in Duisburg\nDuisburg (dpa/lnw) - Einen neuen Blick auf das Werk des weniger bekannten expressionistischen Malers Otto Mueller (1874-1930) wirft eine Ausstellung in Duisburg. Das Lehmbruck Museum zeigt von Freitag bis zum 24. Februar unter dem Titel «Einfach.Eigen.Einzig» rund 140 Gemälde, Lithografien, Aquarelle und Zeichnungen des Malers und Kunstprofessors, der wie Max Pechstein und Ernst Ludwig Kirchner der avantgardistischen Künstlervereinigung «Brücke» angehörte.\nDie Duisburger Schau bietet kunsthistorische Überraschungen: Bei acht Mueller-Gemälden legten Restauratoren bemalte Rückseiten mit bisher unbekannten Motiven frei. Fünf dieser Werke sind in der Schau von beiden Seiten zu betrachten.\nMueller, ein Neffe des Dramatikers und Schriftstellers Gerhart Hauptmann, wurde nach Ansicht der Kuratoren bislang oft auf seine sogenannten «Zigeuner»-Bilder reduziert. Die Ausstellung legt den Schwerpunkt dagegen auf Muellers Frauenbild und das immer wiederkehrende Motiv der Frau in der Natur.\nSenden Drucken 14.11.2012 13:35


TuS Hattingen: Volleyballer verzichten auf ihre Spieloption - waz.de\nTuS Hattingen: Volleyballer verzichten auf ihre Spieloption\nMatrin Tritthart, Trainer der Herrenmannschaft des TuS Hattingen, hatte erst überlegt, mit seinem Team noch zu spielen.\nHattingen. Die Volleyballteams des TuS Hattingen hätten an diesem Wochenende noch einmal spielen können. Der Verband räumte die Möglichkeit ein.\nEs wäre an diesem Samstag noch einmal möglich gewesen, Volleyball zu spielen. Die drei Seniorenteams des TuS Hattingen hätten laut Spielplan auch jeweils eine Partie gehabt. Doch keine Mannschaft ist mehr im Einsatz.\nDer Westdeutsche Volleyball-Verband hatte vor einer Woche entschieden, dass der Spielbetrieb bis Ende November ausgesetzt wird. Er räumte aber gleichzeitig ein, dass die Vereine spielen können, wenn sie es wünschen, die Gegner zustimmen und die Sportstätte nicht von der zuständigen Kommune geschlossen ist.\nHerren des TuS Hattingen sind sich bei Abfrage uneinig\nDaher wäre vor dem ab Montag geltenden Sport-Lockdown nun die vorerst letzte Möglichkeit gewesen, ein Ligaspiel auszutragen. Beim TuS Hattingen haben sich die Teams mit dem Vorstand aber bereits Anfang der Woche dagegen entschieden – also noch vor dem Corona-Gipfel zwischen Kanzlerin und Ministerpräsidenten am Mittwoch.\nMartin Tritthart, der Trainer der Herrenmannschaft, hatte es zuerst noch in Betracht gezogen, in Hagen gegen Eintracht Grumme II anzutreten. „Ich in der Mannschaft gefragt, dabei waren fünf Spieler dafür und fünf dagegen. Wir hätten also keine Mannschaft stellen können. Daraufhin habe ich das Training und auch Spiel abgesagt“, erklärt er. Am Montag hat sich die Abteilung dann kurzgeschlossen: sie wird weder spielen noch trainieren, dies gilt für alle Teams, auch die beiden Jugendmannschaften, die der TuS aktuell stellt.\nVolleyball Volleyballer des TuS Hattingen möchten an Frühjahr anknüpfen


Keine Langeweile mehr beim Reisen: Die Bahn bringt WLAN in der zweiten Klasse [Sponsored Post] | Ten of the Day\nKeine Langeweile mehr beim Reisen: Die Bahn bringt WLAN in der zweiten Klasse [Sponsored Post]\n8. Februar 2017 Verschiedenes\nUm das Reisen noch angenehmer zu gestalten, geht die Bahn mit der Zeit und stattet ihre Züge mit WLAN aus – und das auch schon in der zweiten Klasse. Darüber hinaus werden die Fahrzeuge so umgerüstet, dass das Smartphone besser genutzt werden kann. Dafür nimmt das Unternehmen ordentlich Geld in die Hand.\nMobiles Internet im Zug war früher so eine Sache. Auf ausgewählten Strecken war WLAN zu haben, aber das gab es nur in Kooperation mit der Telekom – wer hinein wollte, musste also auch Hotspot-Kunde sein. Dieses Konzept ist inzwischen nicht mehr zeitgemäß: Einerseits sind Fahrgäste von Cafés Gratis-WLAN gewohnt, andererseits können sich die Smartphones inzwischen selbst mit mobilem Internet versorgen, zumindest dann, wenn das Netz das hergibt.\nUnd das sind genau die zwei Angriffspunkte, bei denen die Bahn kräftig investiert, um die Bord-Unterhaltung zu verbessern. Einerseits wird WLAN nun auch in der zweiten Klasse angeboten und andererseits setzt das Unternehmen auf eine Verbesserung des Empfangs in den Zügen. Dafür werden die Züge des ICE mit neuer Technik ausgerüstet. Mehrere Repeater innerhalb der Wagen verstärken das Mobilfunksignal, das andernfalls draußen bleiben müsste und allenfalls stark gedämmt das Smartphone erreicht.\nDas schont einerseits den Akku, weil die Geräte weniger Sendeleistung benötigen, andererseits wird auch die Qualität dessen verbessert, was im Zug gemacht werden kann. Gesprächsabbrüche beim Telefonieren können damit um bis zu 90 Prozent verringert werden. Dafür wurden 120 Millionen Euro investiert. Es werden zwei WLAN-Access-Points pro Wagen verbaut (insgesamt 2600), 900 Antennen montiert, 3750 Mobilfunk-Repeater installiert und 100 Kilometer an Kabel verlegt. Die bereits umgerüsteten Wagen sind am WLAN- bzw. Smartphone-Symbol zu erkennen.\nAb Frühjahr 2017 wird übrigens auch das Unterhaltungsangebot im Bord-Netz ausgebaut. Dank einer Kooperation mit Maxdome können sich Bahn-Kunden dann während der Fahrt wechselnde Filme anschauen.\n[Dieser Artikel wurde in Kooperation mit der Deutschen Bahn verfasst]


Sölden - aktuelle Themen & Nachrichten - SZ.de\nWer sagt eigentlich, dass nach Vonn, Svindal und Hirscher die große Leere im Ski alpin droht? Nach ihrem Sieg in Sölden wird Alice Robinson Großes prophezeit.\nDie "Big 3 Rallye" in Sölden lässt kein Fotomotiv aus\nZeitgleich auf Platz eins gerast\nBeim Weltcup-Auftakt im Ski alpin in Sölden landet Viktoria Rebensburg nach einem starken zweiten Durchgang auf Rang sechs. Den ersten Platz teilen sich eine Amerikanerin und eine Österreicherin - zeitgleich auf die Hundertstelsekunde.\nSölden: Skiurlauber verunglückt\nIn Sölden ist ein Reisebus mit 37 Skiurlaubern aus Bayern von der Straße abgestürzt. Ein 15 Jahre alter Junge starb bei dem Unfall.\nAlpen Arlberg Berge und Wandern Daniel Craig Didier Cuche Hotel Europa Ischgl James Bond Kino Mountainbike Pitztal Sam Mendes Ski Ski alpin Skifahren Skigebiete Skiurlaub Snowboarden Sölden Tirol Tourismus Wintersport Österreich Ötztal


Da schiebt jemand aber Frust (nicht ich) | Studieren an der Open University…\nDa schiebt jemand aber Frust (nicht ich)\nVeröffentlicht am 22. Mai 2009 von Sonja\nAufgrund eines Hinweises von Markus von Fernstudium-infos.de, habe ich mal auf dem Absolventa-Blog vorbeigeschaut. Markus hat dort einen Gastbeitrag im Blog veröffentlicht.\nDabei bin ich auch über die anderen Blogeinträge „gestolpert“… sozusagen, und habe dabei auch die Kommentare gelesen. Wer mag, sollte sich mal beim Eintrag Finanzkrise und Arbeitsmarkt (4): Jobs- und Karriere-Chancen für Ingenieure den 3. und 4. Kommentar durchlesen. Ja, da ist jemand aber mächtig gefrustet.\nWas aber mal wieder beweist, auch vor der Umstellung auf Bachelor war nicht alles Gold, was geglänzt hat und man kann auch mit glanzvollem Abschluss und tollem Lebenslauf richtig schlechte Karten erwischen im Leben. Ich persönlich halte nichts von den vielen Horrorszenarien, die von einigen Chaosforschern in diversen Foren betrieben werden. Ich bin immer noch der Meinung, dass man persönlich schauen soll, wie man mit den Umständen zurecht kommt, als ständig nur pechschwarze Zukunftsvisionen zu malen, weil die Umstände sich ändern.\nDieser Eintrag wurde veröffentlicht in Einfach so.... und verschlagwortet mit Bachelor, Diplom, Karrierechancen, Studienfrust, Umstellung von Sonja. Permanentlink.\nEin Gedanke zu „Da schiebt jemand aber Frust (nicht ich)“\nPascal sagte am 27. Mai 2009 um 22:26 :\ndanke für die Erwähnung unseres Blogs. Hoffe Du wirst eine regelmäßige Leserin bei uns, habe Dich mal in meinen Reader gepackt. Würde mich freuen wenn Du öfter berichtest, vielleicht schaffen wir es dann ja in Deinen Blogroll.


Long Bear Parajumpers Sand bonjovi2000.de\nWas tun mit Zahnwachstum? Entscheiden Sie sich für Massage sp kleine Zähne! Trotz dieser kleinen neuen quenottes erlauben B zu „akzeptiert besser und bessere Songs in seinen reinen und kleinen Stücken von einigen rohen Früchten Aber die Dinge nicht überstürzen, wenn b weigert zu essen. Geben Sie ihm kleine Stücke dann erhöhen Lebensmittelgröße schrittweise ..\nDer zweite wird Nico Peuterey Daunenmantel Regina Fur Navy\nSie führten vierzig Staat beabsichtigt, den Boden „verhaftet L.“ zurückzufordern Er hat 40policiers Peuterey Jacken Hamburg\nAußerdem habe ich Kinder, und ich muss Zeit mit ihnen verbringen. Oder machen Sie einen Film von A bis Z mehrere Monate zwischen Filmen, Schnitt und Postproduktion nimmt. C „ist außergewöhnlich, berühren wir mit unseren Augen. Unsere Augen die Sterne berühren.\nEin Überlebensinstinkt, dass Test in all seinen Expeditionen „in puts“, im Jahr 2002, einschließlich, wenn „es 17 Monate geschieht in dem Busch und zu Fuß“ australischen Outback eine Frage zu beantworten: „eine weiße Frau kann sie überleben allein in der Wüste? ' Für Sarah, die seit dem Vegetarier ist „Alter von 11, die“ proof Größe ist „wenn ich im Gespräch mit den kleinen Eidechsen begann, die j“ gezähmt, I don ‚hatte nicht mehr das Herz, sie Barbour Wax Kaufen\nsein, und nichts wird wie vorher Long Bear Parajumpers Sand sein. Garrel traf Nico (richtiger Name Christa Pffgen) im Jahr 1969, während der Postproduktion der jungfräulichen Bett Italien, Lusitano, im Haus ihrer Freunde, die „Schauspielerin Tina Aumont und dem Maler Frédéric Pardo.\nL, wir hatten die „Möglichkeit, mehrere Tage zusammen für den Videodreh und zu verbringen“ Aufnahme Songs. Sie wird für ein paar Aussichtsplateaus zurückkommen. Einige würden wollte zeigen, dass c ein Verbrechen aus Leidenschaft, wie sie für den Mord an Sohane glauben wollten, in Vitry lebendig tot im Jahr 2002 verbrannt: „Ich finde dennoch erstaunlich, dass jedes Mal, wenn eine Frau von Gewalt leiden, sogar stirbt, die Medien Gründe finden, die Verantwortung des Schuldigen zu minimieren! Es wird argumentiert, Verbrechen aus Leidenschaft, die schwierig. Aber wer kann von einem einfachen Leben rühmt? wer von uns immer alles in rosa gesehen hat? meist Menschen haben gelitten, sind aber nicht zu Delinquenten oder Kriminellen geworden.\nVerstärkung der Polizei, Intelligenz und „Intervention und Raid-Elemente (die“ Einheit „Elite Polizei) geschickt waren gestern in Guadeloupe ..\nzu töten. Aber nach einer Woche, das Hunger übernahm, ich n ‚keine andere Wahl hatte, musste ich jagen.„Survivor australische Outback, es war eine weitere Herausforderung.


Einfacher Tomatensalat mit bedda, wie Fetakäse - Buntes Gemüse\nEinfacher Tomatensalat mit bedda, wie Fetakäse\nKommentar verfassen\t/ *Enthält Werbung, Beilagen, Dips & Toppings, Salate, Vegan, Zuckerfrei / Von KatrinJ\nEin einfacher Tomatensalat perfekt als Beilage. Um ihn etwas zu pimpen, habe ich eine vegane Alternative zu klassischem Schafskäse oder auch bekannt als Feta-Käse gewählt. Er ist somit ideal für Käsefans, die auf tierische Milch verzichten müssen oder wollen.\nVeganer Käse, der was kann\nEs gibt nämlich von der Marke bedda eine wirklich gelungene Sorte, und zwar “Hirte”. Dieser vegane Käse hat Wiedererkennungswert, wenn er einmal probiert wurde. Sehr lecker und empfehlenswert ;-).\nBedda Hirte ist beispielsweise bei\nEin einfacher Tomatensalat schmeckt deutlich nach mehr, wenn du noch leckere Kräuter verwendest. Ich habe ein wirklich leckeres Olivenkraut genutzt, was sämtliche Gerichte durch eine olivige Note aufwertet.\nBei Tomatensalat ist es eigentlich egal, welche Tomaten gewählt werden, sie sollten einfach nur genug Aroma mitbringen. Es gibt Sorten die schmecken sehr intensiv nach Tomate und bereichern so einen einfachen Tomatensalat, wenn die Hauptkomponente schon so viel Eigengeschmack mitbringt.\nIch habe mal in einem Bericht im Fernsehen gesehen, dass der Geruch von Tomaten nicht unbedingt auf den Geschmack zurückzuführen ist, sondern der intensive Geruch geht von dem Strunk aus.\nIch würde einfach vorschlagen, mal unterschiedliche Sorten auszuprobieren, um die Geschmäcker der einzelnen Tomaten kennen zulernen. Zudem gibt es Tomaten in unterschiedlichen Farben.\n100 g bedda hirte\n6 Tomaten Rispentomaten ca. 500 g\n6 g ca. 1 EL Olivenkraut\nDie Tomaten waschen, vom Strunk befreien und in mundgerechte Würfel schneiden. Das wässrige Innere kann auf Wunsch entfernt werden.\nDas Olivenkraut vom Stiel abzupfen und ganz klein hacken.\nDen bedda in kleinere Würfel schneiden.\nNun alles zusammen in eine Schüssel geben, mit Öl, Zitronensaft und Salz abschmecken - fertig!\nKeyword glutenfrei,, Salat, Tomatensalat, vegan


Forum Piercing - - BWP macht Probleme\nPiercing Forum - - BWP macht Probleme\nBWP macht Probleme\nPiercing Forum Foren-Übersicht -> Brustwarzenpiercings\nVerfasst am: 15.08.2018, 15:54 Titel: BWP macht Probleme\nIch habe mir vor 2 Jahren meine Brustwarzen piercen lassen. Ich hatte niiiie Probleme mit ihnen. Beide sind in kürzester Zeit verheilt, waren immer völlig reizfrei. Habe sie täglich in der Dusche gereinigt (nur Wasser). Ich hatte immer ein kleines bisschen Sekretabsonderung aber nie Eiter.\nVor 4 Wochen hat sich das dann geändert. Mir trat zunächst aus dem linken Nippel vorne Sekret raus, also nicht an den Einstichstellen(weiterhin reizlos, kein Eiter). Habe mir dabei nichts gedacht und war überzeugt dass das zuwächst. Leider nicht der Fall. Das Loch hat sich weiter vergrößert so dass ich inzwischen durch ein kleines Loch auf das Piercing schauen kann. Habe ALLES gemacht um die Wundheilung zu fördern. Meersalzbäder, desinfizieren, regelmäßiges reinigen, Pflaster um Reibung zu vermindern.\nAuf der rechten Seite hatte ich zwischenzeitlich das gleiche Problem (zur gleichen Zeit), dieses scheint allerdings zu heilen.\nIch bin tot unglücklich. Ich liebe die Piercings über alles und möchte sie drinnen behalten, aber nur wenn sie keine Probleme machen.\nDie Piercings sind aus Chirugenstahl. Ich habe mir PFTE Stäbe bestellt und überlege sie damit zu ersetzten, in der Hoffnung dass diese helfen.\nDenkt ihr dass es vorne herauswächst? Würdet ihr es herausnehmen?\nErneutes stechen kommt für mich nicht in Frage da ich sorge habe dass vermehrtes Narbengewebe mich später beim Stillen behindert.\nVerfasst am: 15.08.2018, 18:48 Titel:\nDas klingt extrem nach rauswachsenden Piercings - besser rausnehmen und neu stechen lassen - das erzeugt weniger Narbengewebe als sie langsam ganz rauswachsen zu lassen...\nDie Stillfähigkeit wird durch neustechen nicht verschlechtert - es muß nur vorher mindestens 4 - 6 Monate abheilen.\nVerfasst am: 10.10.2018, 13:46 Titel:\nIch hatte leider nichts dazu im Internet gefunden und schreibe deshalb mal ein kleines Update. Vielleicht hilft es ja mal jemandem.\nIch habe danach noch eine Weile mit mir gehadert und mich dann fürs rausnehmen entschieden. Entgültig auch auf beiden Seiten. Beide verheilen zum Glück gut. Bin mir im Moment noch nicht sicher ob ich sie neustechen lassen werde aber ein bisschen traurig bin ich schon.\nVerfasst am: 11.10.2018, 11:05 Titel:\nIrgendwie fehlen sie einem dann schon...\nAchte ggfs bei einem eventuellen Neustechen unbedingt dadrauf, daß man dir weder den stark nickelhaltigen Chirurgenstahl noch das völlig ungeeignete flexible PFTE einsetzt - bei Schlupfies ist nur ein gerader Titanstab sinnvoll - alles andere spricht klar gegen die Kompetenz des Piercers...\nPiercing Forum Foren-Übersicht -> Brustwarzenpiercings Alle Zeiten sind GMT


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Die neue Aufgaben-Benutzeroberfläche bringt das Projektmanagement auf ein neues Level mit neuen Aufgabenkategorien, Aufgabenzeitplänen, Checklisten und Task Insight Widgets.\nAutomatisierung von Projektabläufen, um Ziele dauerhaft zu erreichen, mit erhöhter Transparenz bei der Ereignisverfolgung.\nGreifen Sie auf Echtzeitdaten zu, vernetzen Sie alle beteiligten Personen sofort mit integrierten eMails und setzen Sie die richtigen Personen für die richtigen Aufgaben ein.\nEinhaltung von Abrechnungszielen, Bewertung der Profitabilität von Projekten und Überwachung von Faktoren, die sich auf Kosten und Effizienz auswirken.\nGewinnen Sie Neukunden und verwalten Sie Ihren bestehenden Kundenstamm mit einer vollständigen 360-Grad-Ansicht aller Account-Informationen.\nEin zentraler Ort zur Zusammenarbeit bei potenziellen Geschäftsmöglichkeiten, Verträgen, Tickets und Aufgaben.\nVerfolgen Sie Kennzahlen in Echtzeit und analysieren Sie neue Geschäftsmöglichkeiten und die Vertriebsleistung.\nBegeistern Sie Ihre Kunden immer wieder aufs Neue und behalten Sie die Kennzahlen zur Kundenzufriedenheit immer im Auge.\nVerbessern Sie ständig das Kundenerlebnis, indem Sie Selbsthilfe-Tools anbieten, die Sie dabei unterstützen, großartigen Service zu bieten und ein geschätzter Partner zu sein.\nHalten Sie Ihre Zusagen durch detaillierte Kundenvereinbarungen ein und stellen Sie sicher, dass alle abrechenbare Zeiten und Ausgaben transparent berücksichtigt werden.\nManagen Sie eine Vielzahl von Vertragsarten, Konditionen und Abrechnungsmöglichkeiten, um Compliance und Servicequalität sicherzustellen.\nErledigen Sie die Rechnungsstellung in Minuten statt in Stunden.\nSie können Zeit und Ausgaben automatisch auf jede Vertragsart übertragen.\nMaximieren Sie Ihre Ressourcen mit In-Source- und Outsource-Tickets von Ihren Dienstleistern.\nIntegrieren Sie Zeiterfassung und Ausgaben in ein Buchhaltungssystem mit nur einem Klick und genehmigen und buchen Sie diese dann.\nSchluss mit Abrechnungsstreitigkeiten: Passen Sie Rechnungsdetails für jeden Kunden individuell an.\nAutotask Inventory vollzieht den gesamten Workflow vom Einkauf bis zur Installation beim Kunden vor Ort nach.\nEinrichtung und Management von Beständen an verschiedenen Standorten\nPrüfen Sie bei der Erstellung einer Vertrags-, Projekt- oder Ticketgebühr die verfügbaren Ressourcen und reservieren oder kommissionieren Sie Warenbestände.\nErstellen und managen Sie Bestellungen und nehmen Sie Einkäufe in den Bestand auf.\nÜbertragen Sie Bestandsartikel von einem Ort zum anderen und zum Kunden.\nManagen Sie den Tausch eines konfigurierbaren Items gegen ein anderes.\nManagen Sie Sicherheitsstufen, Urlaub, Arbeitsgruppen und Dispatch-Kalender, um alle Mitarbeiter zu organisieren und auf dem Laufenden zu halten.\nLassen Sie sich alle Kalendereinträge wie zum Beispiel Service-Einsätze, To-Dos und Termine anzeigen.\nLassen Sie sich alle Kalendereinträge wie Serviceeinsätze, To-Dos und Termine anzeigen.\nDelegieren Sie die Arbeit an die entsprechenden Techniker und managen Sie Ihre Ressourcen mit dem Dispatch-Kalender.\nVerwalten Sie Urlaubsregelungen, erstellen und verfolgen Sie wöchentlich abrechenbare Stundenziele, verwalten Sie\nArbeitsgruppen und erfassen Sie Qualifikationen, Abschlüsse und Mitarbeiterzertifikate.\nRichten Sie mit der Workflow Rule Engine von Autotask Anlässe ein, um Aktionen zu automatisieren, Daten zu aktualisieren oder Benachrichtigungen zu senden.\nAutomatisieren Sie Ihre Backend-Geschäftsprozesse mithilfe von Workflow-Regeln und Benachrichtigungen.\nAutomatisierung von Backend-Geschäftsprozessen durch Workflow-Regeln und Benachrichtigungen\nAutomatisches Aktualisieren einer Firma, Ergreifen von Maßnahmen und Benachrichtigen von Kunden\nVerwenden Sie Checklisten im Ticket, um Vorgehensweisen festzulegen, Prozesse zu standardisieren und Transparenz zu gewährleisten.\nStellen Sie sicher, dass die Techniker an den richtigen Aufgaben arbeiten, nichts übersehen wird und alles weiterhin transparent bleibt.\nÜber 150 Integrationen mit den Anwendungen, die für MSPs am wichtigsten sind.


INTERNER SCHLUSSBERICHT Office in Motion. Arbeitswelten für die Wissensarbeitenden von morgen - PDF\nINTERNER SCHLUSSBERICHT Office in Motion. Arbeitswelten für die Wissensarbeitenden von morgen\nDownload "INTERNER SCHLUSSBERICHT Office in Motion. Arbeitswelten für die Wissensarbeitenden von morgen"\n1 INTERNER SCHLUSSBERICHT Office in Motion Arbeitswelten für die Wissensarbeitenden von morgen Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) Sibylla Amstutz, Peter Schwehr, Hartmut Schulze, Heidi Krömker Februar 2013\n2 2 Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)\n3 Impressum Projektteam: Wirtschaft Vitra AG, Jürgen Dürrbaum d.velop AG (Deutschland), Thomas Malessa Fachstelle «Religion, Technik, Wirtschaft», Asha De Forschung Projektleitung: Hochschule Luzern Technik & Architektur Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) Sibylla Amstutz, dipl. Arch. HTL/SIA Prof. Dr. Peter Schwehr, Ing. (Arch) TU, SIA Dr. Jan Eckert, M.A. Fachhochschule Nordwestschweiz Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung Prof. Dr. Hartmut Schulze Daniel Knöpfli Technische Universität Ilmenau Institut für Medientechnik, Fachgebiet Medienproduktion Prof. Dr. Heidi Krömker Dipl. Ing. Sascha Falke Dipl. Ing. Toni Pucklitsch Projektdaten Projektstart: Februar 2011 Projektabschluss: Dezember 2012 Kontakt Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) 3\n4 Wirtschaftspartner Vitra AG Vitra setzt die Kraft guten Designs ein, um die Qualität von Wohnräumen, Büros und öffentlichen Einrichtungen nachhaltig zu verbessern. Die Produkte und Konzepte von Vitra werden am Schweizer Hauptsitz in einem intensiven Designprozess entwickelt, der unser Ingenieurwissen mit der Kreativität führender Designer zusammenführt. Dabei entstehen funktionale und inspirierende Einrichtungskonzepte, Möbel und Accessoires. Die Langlebigkeit von Materialien, Konstruktion und Ästhetik ist dabei der wichtigste Grundsatz belegt durch unsere Klassiker, von denen wir viele seit den 1950er-Jahren herstellen. Initiativen wie die Architektur des Vitra Campus, das Vitra Design Museum, Workshops, Publikationen, Sammlungen und Archive sind integrale Bestandteile von Vitra. Sie vertiefen unser Designverständnis und geben dem Unternehmen innovative Anstösse. Kontakt: Jürgen Dürrbaum, Director Projects International Klünenfeldstrasse 22, CH-4127 Birsfelden d.velop AG Unser Denken. Unsere Werte. Unser Arbeiten. Das Prinzip Innovation Denn: Stillstand ist das Ende. Der Begriff Innovation wird gerne benutzt, um zu verdeutlichen, dass man immer am Puls der Zeit arbeitet. Für uns bedeutet Innovation aber auch: kein Stillstand. Niemals. Denn solange wir gedanklich und geschäftlich in Bewegung bleiben und sich keine Zufriedenheit mit dem Erreichten einstellt, bleiben wir der Konkurrenz immer den entscheidenden Schritt voraus. Innovatives Denken und Handeln sind wichtig für den Erfolg unserer Lösungen wie auch Produkte und damit auch für den Erfolg unserer Kunden. Innovationen bilden die Grundlage für langfristige Leistungsfähigkeit. Denn nur mit Vielfalt, Weitsicht und Offenheit schaffen wir neue Produkte und gehen neue Wege, um die Bedürfnisse unserer Kunden zu befriedigen. Kontakt: Thomas Malessa, Head of Public Relations Schildarpstaße 6 8, D Gescher 4 Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)\n5 Fachstelle Religion Technik Wirtschaft Die Fachstelle Religion Technik Wirtschaft an der Fachhochschule Nordwestschweiz in Brugg- Windisch ist eine Fachstelle, die sich mit Grenzfragen beschäftigt. Fragen, auf die jede und jeder irgendwann in seinem täglichen Leben einmal stossen kann und die unter Umständen unerträglich werden Fragen, die sich mit dem Sinn des technischen und ökonomisch Verfügbaren befassen Fragen, die angesichts des Unverfügbaren im Leben auftauchen und in den Religionen thematisiert wurden und werden Dies führt zu folgenden Angeboten: Beratungsgespräche für Studierende und Mitarbeitende Module im Bereich der Geistes- und Sozialwissenschaften Raum für Spirituelles und Kulturelles Die Fachstelle ist ein Angebot der reformierten und der römisch katholischen Landeskirche des Kantons Aargau. Kontakt: Dr. Olivia Forrer Steinackerstrasse 5, CH-5210 Windisch Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) 5\n6 6 Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)\n7 Zusammenfassung Ausgehend von aktuellen Veränderungen bei den Arbeitsweisen und Arbeitsorten wurde in der Studie Office in Motion ermittelt, welche Konsequenzen sich daraus für die Zukunft des Systems Office, bestehend aus Menschen, Arbeitsorten und Arbeitsplätzen sowie Arbeitsmitteln ergeben. Mittels verschiedener Methoden, u. a. einer Workshop-Reihe mit einschlägigen Experten, einem Persona-Ansatz zur Ermittlung zukünftiger organisatorischer Rollenprofile, einer Evidenzprüfung im Rahmen eines für die Schweiz fiktiven und repräsentativen Hightech Unternehmens und unter Hinzuziehung technischer Zukunftsvisionen, wurde definiert, welche Anforderungen künftige Arbeitswelten für Wissensarbeitende erfüllen müssen. In Anbetracht der zunehmenden Flexibilisierung und Virtualisierung der Wissensarbeit stellt sich die Frage, ob das physische Büro eines Unternehmens in Zukunft noch seine Berechtigung hat, oder ob es obsolet wird. Man könnte sich vorstellen, dass die Mitarbeitenden eines Unternehmens zu Hause arbeiten und sich für Sitzungen irgendwo einen Raum mieten. Diese Form der Zusammenarbeit wird bereits von einzelnen Unternehmen praktiziert. Im Rahmen der Studie Office in Motion sind wir jedoch zum Schluss gekommen, dass das gemeinsame Büro weiterhin benötigt wird. Denn die Flexibilität und die Freiheiten bei der Arbeit wirken sich nicht nur positiv auf die Wissensarbeitenden aus. So zeigt sich wieder ein vermehrter Wunsch nach Struktur und Führung. Das physische Büro der Zukunft erfüllt dabei eine wichtige Funktion, indem es Orte für Begegnung und Zusammenarbeit bietet und damit die Re-Kontextualisierung der Mitarbeitenden unterstützt. Die Ergebnisse zeigen, dass vor dem Hintergrund einer weiter zunehmenden Flexibilisierung dem wachsenden Bedürfnis nach Kontextualisierung im Office der Zukunft sowohl räumlich wie technisch und organisatorisch Rechnung getragen werden muss. Die Studie dauerte rund rund eineinhalb Jahre ( ) und wurde von der Vitra AG, der d.velop AG und der Fachstelle Religion Technik Wirtschaft der Fachhochschule Nordwestschweiz finanziell unterstützt. Die Erkenntnisse aus der Studie dienen den Wirtschaftspartnern dazu, neue Produkte im Bereich Raum und Ausstattung sowie im Bereich Software auf den Markt bringen. Das Forschungsteam setzte sich interdisziplinär zusammen aus dem Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) der Hochschule Luzern Technik & Architektur und dem Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) der Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW. Für die Ableitung von unterschiedlichen Kernfaktoren im Bereich künftiger Mensch- Technik-Systeme wurde das Institut für Medientechnik der Technischen Universität Ilmenau beigezogen. Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) 7\n8 Inhaltsverzeichnis 1 Ausgangslage Methode Ergebnisse Arbeitsweisen Methodik im Workshop Ergebnisse zu förderlichen und hinderlichen Bedingungen von Flow während der Wissensarbeit Veränderungen bei den Tätigkeiten und Aufgaben Veränderungen beim arbeitenden Individuum Hypothesen zur Arbeitsweise Personas Nomenklatur Steckbriefe der Personas Zuordnung der Personas zu den Arten von Office-Workern Hypothesen zu den Personas Arbeitsorte Orte für Begegnung Orte für Rückzug Orte für Kollaboration Orte für Besprechung Orte für Bewegung Räume und Personas Raumkonzept Hypothesen zu den Arbeitsorten Arbeitsprozesse Hypothesen zu den Arbeitsprozessen Arbeitsmittel Probleme, Brüche, Behinderungen Zukunft Arbeitsweisen/Arbeitsorte Anforderungen an Arbeitsmittel Hypothesen zu den Arbeitsmitteln Kernfaktoren zukünftiger Mensch-Technik-Systeme Steckbriefe zukünftiger Mensch-Technik-Systeme Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)\n9 4 Thesen aus der Studie Office in Motion Trends, Anforderungen These 1: Das Office ist ein identitätsstiftender Ort These 2: Vor Anker Das Office bietet Unterstützung für Arbeitsorganisation und Selbstmanagement These 3: Kollabomeet Das Office bietet Raum für Kollaboration und Begegnung These 4: Vielfalt statt Einfalt Das Office bewegt durch vielfältiges räumliches Erleben These 5: Human Digitals Werkzeuge für das Be-greifen Folgerungen aus Sicht der Wirtschaftspartner Jürgen Dürrbaum, Director Projects International Vitra AG Asha De, Physikerin und Theologin Thomas Malessa, Marketingexperte in der Softwarebranche Literaturverzeichnis Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) 9\n10 1 Ausgangslage Die westliche Gesellschaft befindet sich infolge der Transformation von der Industrie- zur Wissensgesellschaft in einem gravierenden Wandel (Karmaker & Apte, 2007). Dieser Wandel wird hauptsächlich durch die deutliche Veränderung von Job- und Tätigkeitsprofilen ausgelöst. Karmakar und Apte (Karmaker & Apte, 2007) folgend, spielte die Information 2007 im Vergleich zu 1997 bei der Summe aller Arbeitsplätze in der US-Wirtschaft eine doppelt so wichtige Rolle (63 %) wie Material (37 %). Bei den Tätigkeitsprofilen im Informationssektor machen laut den Autoren die produktbezogenen Profile nur noch 10 % und die servicebezogenen bereits 53 % aus. Abbildung 1: Veränderungen des Beitrags zum Bruttosozialprodukt der US-Wirtschaft zwischen 1997 und 2007 (Karmaker & Apte, 2007, S. 440) Ein ähnliches Bild zeigt sich auch in der Schweiz: So waren nach Angaben des Bundesamtes für Statistik im Jahr 2008 bereits ca. 70 % der Beschäftigten in Dienstleistungs- und Servicebereichen tätig (Arvanitis, Ley, Stucki, & Wörter, 2008). Im Weiteren gewinnt das theoretische Wissen, resp. die «Ressource Wissen» in der post-industriellen Gesellschaft zunehmend an Bedeutung. Dies lässt sich gemäss Bell (Bell, 1996) durch einen vermehrten Einbezug von Wissenschaft und Wissensarbeit beobachten, indem Neuerungen vermehrt von Forschung und Entwicklung getragen werden. Diese Entwicklung wird durch die allzeitige und ortsunabhängige Verfügbarkeit der Informationsbeschaffung via Internet und neuer Kommunikationstechnologien gefördert. 10 Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)\n11 Zusammenfassend lassen sich drei parallel verlaufende Entwicklungen erkennen: Die steigende Verbreitung des Dienstleistungssektors, die weiter wachsende Bedeutung der Wissensarbeit, sowie eine zunehmend räumliche und zeitliche Flexibilisierung in der Arbeitswelt. In der Folge kann die moderne Büro- & Wissensarbeit an verschiedenen Orten und zunehmend auch ausserhalb des Unternehmens erfolgen (Vartiainen & Hyrkkänen, 2010). Daneben hat sich auch die Art der Arbeit selbst verändert, die in Büros geleistet wird. Die Generierung, Anwendung und Verteilung neuen Wissens prägen zunehmend die Arbeitsweisen, die Arbeitsinhalte und den Arbeitskontext. Demgegenüber nehmen Routine-Arbeiten immer weiter ab (Karmaker & Apte, 2007). Diese Entwicklungen stellen neue Anforderungen an die (Wissens-)Arbeitenden sowie an ihre gesamte Organisation. Auf der individuellen Ebene ergeben sich Chancen und Potenziale, es lassen sich aber auch Risiken ausmachen. Grössere organisatorische Freiräume der eigenen Arbeitsplanung stehen u. a. Risiken von Vereinzelung und Isolierung gegenüber. Vormals extern vorgegebene und kontrollierte Leistungskriterien werden im Übergang von der Industrie- zur Leistungsgesellschaft zunehmend in die Verantwortung des Mitarbeitenden übertragen was bei ungenügend vorhandenen oder zu wenig genutzten Ressourcen für Regeneration und Erholung leicht zur Überlastung und zum Burnout führen kann (siehe auch (Han, 2010). Die Tendenzen der Flexibilisierung, Rationalisierung und Individualisierung sind somit nicht kongruent, sondern beinhalten verschiedene Zielkonflikte. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen stand deshalb die Frage im Zentrum der Studie Office in Motion, welche räumlichen und technischen Konsequenzen sich aus den aktuellen Veränderungen bei der Arbeit ergeben und wie das Office der Zukunft gestaltet sein muss, damit die Wissensarbeitenden in der Lage sind, ihre Aufgaben bestmöglich zu erfüllen und ihre Gesundheit nachhaltig zu bewahren. Im Rahmen der Studie «Office in Motion» wurden folgende Fragestellungen untersucht: Welche Einflüsse haben aktuelle gesellschaftliche und technische Trends auf das System Office, bestehend aus Menschen, Arbeitsorten, Arbeitsplätzen und Arbeitsmitteln? Welche Anforderungen ergeben sich daraus für die Arbeitsräume und Arbeitsorte, damit die Mitarbeitenden optimal ihr Leistungspotenzial entfalten können? Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die Unternehmen hinsichtlich Arbeitsplatzkonzeption und technische Arbeitsmittel? Welche Anforderungen stellt diese Entwicklung an die Kommunikation und den Wissenstransfer? Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) 11\n12 2 Methode Vor dem Hintergrund der offenen und in die Zukunft gerichteten Fragestellung wurde als Forschungsmethodologie ein qualitativ-entdeckender Ansatz zugrunde gelegt (Kleining, 1995). Ein explorierendes Vorgehen bietet sich immer dann an, wenn der Forschungsgegenstand selbst noch weitgehend unbekannt ist und auch noch keine konkreten empirischen Ergebnisse vorliegen, aus denen überprüfbare Hypothesen abgeleitet werden können. Als Gütekriterien sind bei qualitativentdeckender Sozialforschung jene der Intersubjektivität und v. a. der Nachvollziehbarkeit entscheidend (Kleining, 1995). Subjektivität im Forschungsprozess wird hier explizit als Erkenntnismethode wertgeschätzt, und als umso wichtiger wird die nachvollziehbare Dokumentation des Forschungsprozesses erachtet. Auf der Grundlage der qualitativ-entdeckenden Forschungsmethodologie wurden im Laufe des Forschungsprozesses die folgenden Methoden eingesetzt: Gruppendiskussionen mit unterschiedlichen Experten und Vertretern Die Gruppendiskussion kann nach Lamnek (Lamnek, 2005) als «eine spezifische Form der Gruppeninterviews» verstanden werden. Im Projekt Office in Motion wurde diese Methode zu den Themen «Veränderungen in den Tätigkeiten und Arbeitsweisen», «Veränderungen in den Arbeitsprozessen und der Verwendung von Arbeitsmitteln» und zu «zukünftigen Arbeitsräumen und orten» sowie zur Validierung und Evidenzprüfung erzielter Ergebnisse eingesetzt. Entscheidend für den Erfolg von Gruppendiskussionen ist, wie generell bei aller qualitativ-empirischen Sozialforschung, das Sampling bzw. im Falle von «Office in Motion» die Zusammensetzung der Gruppen und Workshops. In dem hier besprochenen Forschungsprojekt bestand das Ziel darin, zu den oben genannten Themen ein möglichst valides Spektrum von Expertisen und Erfahrungen zusammenzubringen und auf Gemeinsamkeiten und Unterschiede hin auszuwerten. Entsprechend wurde zu jedem Thema ein Sampling entsprechend einer möglichst grossen Variation an Perspektiven durchgeführt. So waren z. B. in der Gruppendiskussion zum Thema «Veränderungen in den Tätigkeiten und Arbeitsweisen» die Perspektiven von «Natives» (also nach Geborene, die bereits mit modernen Webtechnologien aufgewachsen sind) und «Migrants» im Sinne von «alten Hasen» vertreten, die z. T. deutlich vor 1980 geboren sind und den technologischen Wandel miterlebt haben (vgl. Tabelle 1). Auch bei den weiteren Themen wurde in ähnlicher Weise die Zusammensetzung variiert. Experteninterviews und -workshops zur Validierung von Ergebnissen Im Rahmen des Projekts wurden ein Experte auf dem Fachgebiet der Organisationsentwicklung und Innovationsforschung (Prof. Dr. J. Meissner), ein Experte auf dem Gebiet der Prozessforschung (Herr Prof. Dr. K. Hellmich) und eine Expertin auf dem Gebiet der Technikentwicklung 1 Gemäss John Palfrey und Urs Gasser (Born Digital) ist 1980 der älteste Geburtsjahrgang von Digital Natives. 12 Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)\n13 (Prof. Dr. H. Krömker) im Rahmen eines Interviews bzw. im Rahmen zweier Workshops mit Ergebnissen aus dem Projekt konfrontiert und um eine Validierung gebeten. Organisatorische Zukunftsszenarien auf Basis von Personas «Personas» fiktive Nutzer- und Rollenprofile werden häufig in Marketing und User-Centered-Designstudien eingesetzt. Zunehmend finden sie aber auch Anwendung bei der Erarbeitung von Zukunftsszenarien. Mit diesem Ziel fand der Ansatz Verwendung im Projekt Office in Motion. Basierend auf Veränderungen in den Tätigkeiten und Arbeitsweisen und mit Blick auf ein fiktives, für schweizer Verhältnisse repräsentatives Unternehmen aus der High-Tech-Branche wurden aktuell vorgefundene, typische Rollenprofile (z. B. die Controllerin, La Mama) sowie zukünftig notwendige oder zukünftig hilfreiche Personas (z. B. ein Coach) entwickelt. Diese Rollenprofile wurden mit ebenso typischerweise vorgefundenen Persönlichkeitszügen angereichert (z. B. wurden Namen vergeben), um abstrakte Prozessabläufe konkreter vorstellbar werden zu lassen. Visualisierung und Dokumentation In den Gruppendiskussionen und Workshops wurden verschiedene Formen der Visualisierung eingesetzt. Diese reichten von Kartenabfragen im Plenum über das Erstellen von Collagen (z. B. zu den Räumen und Arbeitsorten) bis hin zu Mindmaps. Visualisierungen haben sich in Studien zur interdisziplinären Wissensgenerierung (Schimansky, 2006) bewährt, und sie eignen sich gleichzeitig für die Dokumentation und Sicherung der Nachvollziehbarkeit. Die nachfolgende Tabelle gibt einen Überblick über die verschiedenen Gruppendiskussionen und die jeweils Teilnehmenden. Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) 13\n14 Tabelle 1: Übersicht über die Workshops Name m/w Beruf Branche Erf. W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 TN1 m Betriebsökonom Möbel M TN2 w Architektin Möbel M TN3 m Betriebsökonom Möbel N 1 1 TN4 m Marketingfachmann I & K M TN5 m Produktentwickler I & K N 1 TN6 m Marketingfachmann I & K N 1 TN7 w Theologin, Physikerin Coaching, Forschung M TN8 m Architekt F & E M TN9 w Philosophin, Architektin F & E M TN10 w Architektin F & E M TN11 m Innenarchitekt F & E N 1 1 TN12 m Architekt F & E N 1 TN13 m Arbeitspsychologe F & E M TN14 m Arbeitspsychologe F & E N 1 TN15 m Psychologe F & E N 1 TN16 w Arbeitspsychologin F & E N 1 1 TN17 m Arbeitspsychologe F & E N TN18 w Arbeitspsychologin F & E N 1 1 TN19 m Arbeitspsychologe F & E N 1 TN20 w Arbeitspsychologin F & E N TN21 m Prozessmanager F & E M 1 TN22 w Soziologin F & E M 1 TN23 m Betriebsökonom F & E M Legende: m/w = Geschlecht, Erf. = Erfahrung (M = Migrant, N = Native), W1 W9 = Workshop 1 Workshop 9, I & K = Information & Kommunikation, F & E = Forschung & Entwicklung Wie Tabelle 1 zeigt, wurden insgesamt 9 Workshops durchgeführt. An den Haupt-Workshops haben jeweils zwischen zehn und zwölf Personen teilgenommen, die aufgrund ihres Fachwissens für jeden Workshop neu ausgewählt wurden. An den Validierungs- und Vertiefungsworkshops war die Teilnehmerzahl sehr unterschiedlich und reichte von drei bis zehn Personen. Die Fachgebiete der Workshopteilnehmerinnen und -teilnehmer umfassten Arbeitsräume und Mobiliar, Arbeitsmittel (Hardware und Software), Arbeitsprozesse, Arbeitsweisen und Trends. Insgesamt waren 23 Personen an der Studie und an den Workshops beteiligt. 17 Teilnehmende haben an jeweils einem oder zwei Workshops teilgenommen, nur 4 Personen haben an 6 9 und damit an annähernd allen Workshops teilgenommen. Auf diese Weise wurde der Anspruch eingelöst, in jedem Workshop auch neue Perspektiven und neues Wissen zu integrieren und gleichzeitig Kontinuität sicherzustellen. 14 Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)\n15 Abbildung 2: Themen und Bezüge der Workshops Im ersten Workshop wurden die Veränderungen bei den Arbeitsweisen aus Sicht der beteiligten Workshopteilnehmerinnen und -teilnehmer thematisiert. Ziel war es, die Erfahrungen der Teilnehmenden aus einer Betroffenenperspektive zu aktualisieren. Sie reflektierten die Fragestellung, wie sich die eigene Arbeitsweise verglichen mit früher verändert hat und welche Veränderungen sie als bedeutsam erlebten. Zudem wurde erhoben, welche Bedingungen sich als förderlich oder als hinderlich auf die eigene Arbeit auswirken. Abgeleitet aus diesen Ergebnissen wurden nach dem Persona-Ansatz auf Organisationsebene Rollenprofile erarbeitet, die von den Beteiligten als zukunftsweisend beurteilt wurden. Für die Definition ging man von einem mittelständischen Hightech-Unternehmen aus, das über einen Anteil an Forschung und Entwicklung sowie an Produktion und ergänzenden Services verfügt. Diese Personas wurden im zweiten und dritten Workshop unter Hinzuziehung von weiteren Experten aus dem Fachbereich Organisationsentwicklung und Innovation validiert. Aus dieser Validierung ergaben sich schliesslich neun Personas, deren Tätigkeiten, resp. Funktionen detailliert beschrieben wurden. Zudem wurden den Personas Namen zugeordnet. Ausgehend von den Tätigkeiten der Personas und den Veränderungen bei den Arbeitsweisen, wurden im vierten Workshop Orte für diese Tätigkeiten und Anforderungen an diese Orte erarbeitet. Der erste Schritt präzisierte die Tätigkeiten, u. a. Rückzug, Kollaboration und Begegnung. Bildcollagen dienten der Definition von Qualitäten für die spezifischen Orte und, in einer anschliessenden Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) 15\n16 Auswertung, zur Formulierung von Kriterien der Raumqualitäten. Ein weiterer Workshop (WS 5) validierte die Ergebnisse. Im sechsten Workshop wurden mit den Personas unterschiedliche Szenarien von Arbeitsprozessen durchgespielt und ausgehend von den Erfahrungen sowie Behinderungen im Arbeitsalltag die Anforderungen an künftige Arbeitsmittel sowie Informations- und Kommunikationstechnologie erarbeitet. Wiederum validierten zusätzliche Workshops (WS 7 und WS 8) die Ergebnisse zu den Arbeitsprozessen und zu den Arbeitsmitteln. Der neunte Workshop diente der Vertiefung des Themas der Arbeitsmittel auf der Basis der erarbeiteten Ergebnisse. Ausgehend von den Tätigkeiten der Personas, u. a. der Anteil an Kommunikation und Kollaboration, die Notwendigkeit von Verwaltung und die Bearbeitung von Information, konnten Anforderungen an die Arbeitsmittel der Zukunft definiert werden. Der zehnte Workshop beinhaltete die Formulierung der Thesen. Die Verantwortlichen stellten alle Resultate aus den vorangegangenen Workshops vor und extradierten die wichtigsten Erkenntnisse aus den einzelnen Themenfelder. Dabei wurden die Trends auf Seite des Menschen und die daraus erwachsenden Bedürfnisse der Menschen abgeleitet und in Thesen zusammengefasst. Die Datenaufbereitung und -auswertung der Workshops erfolgten ebenfalls mit Kriterien der qualitativ-empirischen Sozialforschung. Sie sind nachfolgend im Überblick skizziert: Datensicherung und -aufbereitung: Tonaufzeichnungen protokollierten die 9 Workshops während ca. 25 Stunden. Aufgezeichnet wurden v.a. die interaktiven Plenumsaktivitäten, nicht aufgezeichnet hingegen die Kleingruppenarbeit sowie die Vorstellungen von Inputs und Vorträgen. Die Aufzeichnungen wurden transkribiert und ausgewertet, die Ergebnisse aus den einzelnen Workshops jeweils am nächsten Workshop vorgestellt und im Team diskutiert. Dieses Vorgehen diente für die Validierung der Zwischenergebnisse. Fotodokumentation der erstellten Visualisierungen (Flipcharts etc.): Alle erstellten Visualisierungen, u. a. Collagen, Flipcharts und Kartenabfragen wurden abfotografiert und flossen ebenfalls in die Auswertung ein. Auswertung pro Workshop: In einem ersten Schritt wurde jeder Workshop für sich ausgewertet. Dafür wurde für jeden Workshop ein eigener Bericht zusammengestellt. Die Auswertungen orientierten sich an dem Auswerteregeln von Kleining (Kleining, 1995), indem anhand der Interviewaussagen Kategorien vergeben, Zitate zugeordnet und die Kategorien schliesslich auf Unterschiede und Gemeinsamkeiten hin ausgewertet wurden. An der Auswertung waren jeweils mindestens zwei 16 Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)\n17 Forscher/innen beteiligt. Alle Auswertungen wurden spätestens im nachfolgenden Workshop konsensual validiert Integrierte Gesamtauswertung: Das Ziel des letzten Workshops war eine Gesamtauswertung auf Basis von Sekundärauswertungen aller Workshops. Sie führte zu Grobkategorien mit Thesen. Die auf diese Weise konsensual validierten Ergebnisse und Thesen flossen in einen Bericht ein und dienen den beteiligten Wirtschaftspartnerinnen zur Entwicklung von zukunftsfähigen Produkten. Weiterhin werden die erarbeiteten Thesen zu den zukünftigen Entwicklungen des Systems Office einem Fachpublikum bereitgestellt. Sie können im Diskurs weiter evaluiert und überprüft werden. Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) 17\n18 3 Ergebnisse Die Ergebnisse aus den validierten Hauptworkshops zu den Arbeitsweisen, den Personas, den Arbeitsorten, den Arbeitsprozessen sowie den Arbeitsmitteln sind in den nachfolgenden Unterkapiteln detailliert dargestellt. 3.1 Arbeitsweisen Der Startworkshop (Workshop 1) hatte zum Ziel, aktuelle Veränderungen in der persönlichen Arbeitsweise entlang der Dimensionen Individuum/Gruppe, Aufgaben/Prozesse, Technologie, Orte/Räume sowie die Organisation und deren Kultur aufzudecken (s. Abbildung 3). Abbildung 3: Das System «Office work» Die Doppelpfeile kennzeichnen die Wechselwirkungen zwischen den Einflussfaktoren auf der äusseren Schale und der Büroarbeit im Inneren des Schaubildes. Die äusseren Faktoren beeinflussen die Art der Büroarbeit, während diese wiederum auf die Gestaltung der einflussnehmenden Rahmenbedingungen einwirkt. 18 Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)\n19 3.1.1 Methodik im Workshop 1 Das methodische Design zeichnete sich durch die folgenden Aspekte aus: Auswahl der Teilnehmer und Teilnehmerinnen Die folgende Übersicht zeigt die Variation von Disziplinen, Branchen und Profilen am Workshop. Tabelle 2: Selektion der 11 Teilnehmenden am Workshop «Veränderung der Arbeitsweisen» vom 19. Januar 2011 und Variation der Perspektiven 5 Disziplinen und 11 Teilnehmende Marketing n = 1 Betriebsökonomie n = 1 Architektur n = 4 Psychologie n = 1 Arbeitspsychologie n = 4 Marketing & Engnineering n = 1 Philosophie n = 1 4 Branchen Möbelherstellung n = 2 Informationstechnik n = 1 Lehre und Forschung n = 8 2 Profile bezogen auf Interneterfahrung Migrants n = 7 Natives n = 4 Orientierung am Kreativitätsmodell Am Startworkshop sollten die Teilnehmenden Auskunft über die Veränderung von Arbeitsweisen während der letzten Jahre geben und gleichzeitig einen Ausblick zu wagen auf zukünftige Veränderungsrichtungen. Das Workshopdesign folgte dem Kreativitätsmodell (Wallas, 1926), für eine Übersicht Stremming (Stremming, 2009, S. 49ff.)), das sich durch folgenden Aufbau auszeichnet: Präparation (Aufladephase), interne Verarbeitungsprozesse (Inkubation) bewusstseinsfähige Ideengenerierung (Illumination oder Einsicht). Der Workshop startete mit einer kurzen Phase der Vergegenwärtigung der aktuellen eigenen Arbeitssituation und der gemeinsamen Rezeption eines Films mit Impressionen zu Offices. Am folgenden Tag wurden «Einsichten» auf der Grundlage der angestossenen inneren Prozesse gefördert. Nach Aussagen von Teilnehmenden konnte dieses Ziel erreicht werden. Die im Workshop eingesetzte Methode förderte Entdeckungsprozesse. So konnten die Teilnehmenden Ergebnisse ihrer Introspektionen im Plenum vorstellen. Dabei wurden sie aufgefordert, diese nicht zu kommentieren, sondern auf eigene Resonanzprozesse zu achten und diese in die Darstellung aufzunehmen. Diese an die «kollektiven Introspektion» von Kleining (Burkhart, Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) 19\n20 Kleining, & Witt, 2010) angenäherte Methode trug zu einer sehr fruchtbaren Inhaltsproduktion bei. Im Workshop wurde die folgende Fragenstellung diskutiert: Erinnern Sie sich an eine Arbeitssituation im Büro, unterwegs oder zu Hause in der Sie in einen «Flow»2 gerieten, in der sie nicht in einen «Flow» kamen, in der sie daran gehindert wurden. Im nächsten Schritt beschäftigten sich die Teilnehmenden mit dem Vergleich eines typischen heutigen Arbeitstages mit einem früheren, indem sie sich vergegenwärtigten, wie sich die eigene Arbeitsweise im Laufe der Zeit verändert hat und welche Veränderungen als bedeutsam erlebt werden. Auswertung orientiert an der Vorgehensweise der «entdeckenden Sozialforschung» Die Präsentation von Inhalten der Teilnehmenden und die Interaktionen im Plenum wurden digital aufgezeichnet und transkribiert (32 Seiten Gesprächspassagen, 200 angepinnte Karten). Das Material wurde auf Gemeinsamkeiten hin ausgewertet, indem man inhaltliche Codes bestimmte und Zitate zuordnete. Die folgenden Tabellen geben eine Übersicht. Anzumerken ist, dass die Häufigkeit einer Aussage keinen Hinweis auf ihre Bedeutsamkeit gibt. Tabelle 3: Codes und Zitate «Arten von Flow» Codes: Arten von Flow Zitate Flow als Abarbeiten 6 Flow als Einladung 1 Flow als Kreativität 13 Flow in der Gruppe 1 Summe Zitate 21 Tabelle 4: Codes und Zitate «Enabler und Disabler für Flow» Codes: Enabler für Flow Zitate Codes: Disabler für Flow Zitate Flow braucht emotionale Freiheit 1... zuviele Projekte fressen Flow auf 1 Flow braucht intensive Auseinandersetzung 2 Flow gestört durch Zeitdruck 1 Flow braucht Zeitdruck 5 Flow gestört durch 4 Unterbrechungen Flow hat mit Bewegung zu tun 8 von einem Flow in den nächsten 2 Flow braucht andere 4 Flow und kommunikatives 1 Multitasking Summe Zitate 21 Summe Zitate 10 2 Flow: Zustand höchster Konzentration und völliger Versunkenheit in eine Tätigkeit. (Csikszentmihalyi, 2010) 20 Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk)


Bundesliga ohne Schwimmtraining in Gefahr\nAutor tsVeröffentlicht am 24. Februar 2021 24. Februar 2021\nVeröffentlicht am 24. Februar 2021 24. Februar 2021 Autor tsKategorien News\nAutor tsVeröffentlicht am 29. Dezember 2020 11. Februar 2021\nDie DLRG Baunatal\nDie SG ACT/Baunatal,\ndie Schwimmabteilung von GSV Eintracht Baunatal und KSV Baunatal\nDie Vereins-Schwimmschulen in Baunatal\nAlle Fraktionen der Baunataler Stadtverordnetenversammlung waren sich einig, das Sportbad aus Kostengründen zu schließen. Ohne Rücksprache mit den Badnutzern, wurde durch die Betriebsleitung die Schließung wegen der hohen Kosten gerechtfertigt. Mit Zahlen, die keiner Nachprüfung standhalten.\nIn unzähligen Gesprächen mit Fraktionsmitgliedern aller Parteien wurde erreicht, dass die Schließung erst mal vom Tisch ist oder vielleicht nur verschoben wurde. Im März 2021 steht ja eine Kommunalwahl an. Die Oppositionsparteien haben Anträge in die Stadtverordnetenversammlung eingebracht, die den Weiterbestand eines Sportbades sicherstellen sollten. Diese Anträge wurden von der Mehrheitsfraktion „weichgespült“ und durch einen Gegen-/Ergänzungsantrag auf nach der Kommunalwahl geschoben. Begründung: Es soll ein plötzlich angestoßener Sportentwicklungsplan abgewartet werden, der frühestens Ende 2021 vorliegt – also nach der Kommunalwahl.\nDas „Bündnis pro Sportbad - Baunatal“ fordert eine eindeutige Positionierung aller politischen Parteien in Baunatal, zum Erhalt eines Sportbades - vor der Kommunalwahl.\nDarum brauchen wir ein Sportbad!\nIm Jahr 2019 sind in Deutschland mindestens 417 Menschen ertrunken. Besonders vom Ertrinken betroffen sind Kinder und junge Menschen. 17 Kinder (2018: 15) im Vorschul- und acht (elf) im Grundschulalter kamen im Wasser ums Leben. Jeder dritte Viertklässler kann nicht schwimmen! Immer wieder lesen wir in der Zeitung von ertrunkenen Kindern.\nWo sonst wollen Sie, sollen ihre Kinder, Enkel schwimmen lernen? Eingeschränkt ist dies im Freizeitbad möglich. Aber die Kapazitäten reichen bei weitem nicht. Schon jetzt bewegen sich die Wartelisten der baunataler Schwimmschulen im hohen dreistelligen Bereich. Durch die Corona-Pandemie hat sich diese Situation noch enorm verschärft.\nFolgen einer Schließung\nDie Schließung des Sportbades würde für den Baunataler Schwimm-SPORT das Aus bedeuten. Ein Schwimmsport-Verein ohne wettkampftaugliches Schwimmbecken kann nicht existieren. DLRG und SG ACT/Baunatal sind in ihren Weiterbestand existenziell bedroht.\nLeben retten muss dann leider ausfallen.\nEine bittere Kombination: Nicht schwimmen können und keine Retter mehr.\nOhne Sportbad sind alle weiteren Aktivitäten nur noch rudimentär durchführbar. Noch weniger Kinder könnten Schwimmen lernen.\nDas Freizeitbad wird nur noch stundenweise und an Wochenenden für die Öffentlichkeit zur Verfügung stehen. Eine für Alle unbefriedigende Lösung.\nSo gerne wie wir das Seepferdchen als Motivation an Kinder vergeben: Zu glauben, dass ein Kind schwimmen kann, weil es das Seepferdchen hat, ist ein Trugschluss. Zur Sicherheit im Wasser gehört mehr!\nDie zukünftige Kundschaft für ein Freizeitbad gibt es dann auch nicht mehr!\nÜber die Schließung des Bades der bdks wird bereits auch schon nachgedacht.\nMit 17,6 Mio. Euro hat die Betriebsleitung den Neubau eines Sportbades beziffert. Ein Beleg darüber fehlt leider.\n0,6 Mio. Euro kostet der Betrieb des Sportbades die letzten Jahre, davon 0,4 Mio. Euro Instandhaltungskosten\nAuf 5 Jahre gerechnet sind das 2 Mio. Euro an Instandhaltungskosten!!\nSeit annähernd 10 Jahren „füttern“ die schwimmsporttreibenden Vereine in Baunatal die Betriebsleitung des Aqua-Park mit Beispielen von Bädern, die für 4 bis 6 Mio. Euro in Deutschland gebaut wurden. Die Hälfte der Baukosten hätte sich da bis heute schon fast amortisiert. Die Betriebskosten der vorgeschlagenen Bäder liegen bei maximal 140.000,00 Euro und damit auch deutlich günstiger, als die des aktuellen Sportbades.\nDas Sportbad hat das einzige wettkampftaugliche Schwimmbecken im Süden des Landkreises Kassel und im Norden des Schwalm-Eder-Kreises. Das Sportbad ist wochentags am Vormittag komplett durch den Schulsport belegt. Nachmittags und abends erfolgt die Belegung durch die schwimmsporttreibenden Vereine sowie durch Schul-AGs. Dem Sportbad ist ein Landesleistungszentrum des Hessischen Schwimm-Verbandes e.V. angeschlossen. An den Wochenenden wird das Sportbad für Schwimmwettkämpfe, Fördertraining und Schwimmausbildung genutzt. Das Sportbad ist zu schätzungsweise 80 – 90 Prozent ausgelastet.\nDie Idee der Betriebsleitung des Aqua-Parks war nun, diese Auslastung – natürlich deutlich reduziert – auf das Freizeitbad zu verlagern. Das Freizeitbad sollte danach nur noch eingeschränkt für die Öffentlichkeit zur Verfügung stehen. Die Vereine wären am Wochenende ausgeschlossen.\nVeröffentlicht am 29. Dezember 2020 11. Februar 2021 Autor tsKategorien News\nAutor tsVeröffentlicht am 20. Oktober 2020\nHeiko & Thomas\nLebenslanges Lernen und immer auf dem aktuellen Stand zu sein ist besonders für Trainer wichtig. Heiko Weber und Thomas Schröder nutzen die Chance bei 7. Leistungssporttag der DTU in Frankfurt und tauchten ab in das Themengebiet Krafttraining, und verlängerten damit ihre Lizenzen.\nVeröffentlicht am 20. Oktober 2020 Autor tsKategorien News\nTriathlon 2020 ein seltenes Vergnügen\nAutor tsVeröffentlicht am 24. September 2020\nHurra, wir leben noch - die Triathlon-Abteilung des KSV Baunatal, auch wenn es dieses Jahr kaum Wettkämpfe gibt. Ein mutiger Landrat im nordbayrischen Alzenau hat einen Wettkampf erlaubt. Bei hochsommerlichen Temperaturen sprangen 400 Starter in kurzer Abfolge in den See, dann 550m Schwimmen, 20km Rad und 5km laufen.\nMit dabei vom KSV Baunatal Uwe Tomaselli (auch MT), der mit einer starken Radleistung in einer Zeit von 1:11 Stunden Platz 2 in seiner Altersklasse\nM60 erkämpfte, Achim Hänlein in 1:14 Std. Platz 9 in der AK 55 und Newcomer Tonio Bonnes mit 1:15 Platz 6 in der AK18. Das macht Lust auf mehr, wenn nicht die kaum begonnene Saison gleich wieder zuende ist. So bleibt die Hoffnung auf 2021. Tempooooooo!\nVeröffentlicht am 24. September 2020 Autor tsKategorien News


Prozessmangement – optiMo – Beratung & Training\nDen Prozess fest im Griff, dann pfeift's!\nHakende Abläufe nerven nicht nur – sie kosten Zeit und vor allem Geld. Mit diesen Praxis-Tipps für die Prozessoptimierung erzielen Sie schnell Fortschritte.\nIn einem sind sich Mitarbeiter und Chefs einig: Alle lieben schlanke, effiziente Prozesse. Keine Wartezeiten, keine ständigen Abstimmungsschleifen – und kein Stress, wenn man durch die Ineffizienz am Ende mal wieder mächtig unter Zeitdruck gerät. Stattdessen: Schritt für Schritt abarbeiten und am Ende pünktlich Feierabend machen. Wäre das nicht schön?\nVerantwortlichkeiten klären: Wer arbeitet und wer hält den Kopf hin? Soll ein Prozess effizient funktionieren, ist es zentral, dass jeder weiß, was er zu tun hat und für welchen Bereich er die Verantwortung trägt.\nSchnittstellen eliminieren: Der Kampf gegen die Aufgaben-Häufchen\nIT-Systeme und Ressourcen: Den täglichen Wahnsinn bekämpfen\nRisiken offenlegen: Sich den Ängsten stellen\nDurchlauf- und Bearbeitungszeiten: Ziehen statt drücken\n"Ständige Rückfragen sind ein deutliches Zeichen von mangelhaften Prozessen und schlecht geschulten Mitarbeitern."\nWarum wir besser sind als ... & Co?\n… keine Ahnung, das müssen Sie schon die Leute von … & Co fragen. Unser Ansatz ist ein anderer. Wir sagen Ihnen nicht, wie Sie Ihren Job am besten machen sollten. Das müssen Sie schon selber wissen.\nAll die Modelle, die die Betriebswirtschaft lehrt, führen meist zu nichts. Wir gehen Ihnen mit unseren Fragen nur so lange auf die Nerven bis Sie Ihre Prozesse von selbst verändern und somit effizienter arbeiten.\nVeränderung ist etwas persönliches. Eine Entwicklung, die uns dazu bringt, freiwillig aus unserer Komfortzone auszubrechen, erfordert Vertrauen, Kompetenz und eine große Portion Mut.


Detleff Jones - Detleff Jones\nDeutscher Chansonnier, Komponist und Texter\nIn seinen Liedern setzt sich Detleff Jones mit den Themen unserer Zeit auseinander – den wichtigen, wie den unwichtigen, er erzählt von unseren Träumen und Wünschen, vom Altern und vom Glück, das sich hinter jeder Ecke verstecken kann, von den Alltäglichkeiten, die wir meist gar nicht mehr wahrnehmen, die aber oft genug Spender großen Glücks sein können! Und dabei kommt natürlich auch die Liebe nicht zu kurz – dieses unendliche und allumfassende Thema, das uns eigentlich nie loslässt.\nDie intelligenten, sehr sensiblen Texte werden getragen von wunderschönen Melodien. Balladen, aber auch Rock-Songs, Klarheit jenseits von Kitsch und natürlich auch der Gebrauch der Sprache, wie man sie in der Pop Musik lange suchen muss – machen seine Lieder zu einem Kunstwerk, das den Spagat zwischen Kunst und Massenkompatibilität mühelos schafft.\nSeine Alben produziert Detleff Jones überwiegend in München. Hierbei unterscheiden sich seine Produktionen sehr stark von herkömmlichen Werken der Entertainment Industrie. Jedes Album ist äußerst aufwendig arrangiert und wird von den besten Studiomusikern eingespielt. Daher liegen zwischen den Produktionen der Alben meist mehrere Jahre.\nEin Querschnitt aus den beiden letzten Alben „Ich bin, wie ich bin“ und „Neue Lieder“ präsentierte Detleff Jones zuletzt in einem exklusiven Live-Konzert im Februar 2017 in Gräfelfing.\nDetleff Jones, geb. 1949 in Köln, produziert seit vielen Jahren seine eigene Musik und schreibt auch alle Texte selbst. Seine zahllosen Reisen die fernsten Winkel der Welt sind für ihn oft Quellen seines musikalischen Schaffens.\nEindrücke zum Konzert


Heimat - Der Schwan Hotel, Einbeck Bewertungen - TripAdvisor\nHeimat - Der Schwan Hotel\ndas Hotel, ein altes Fachwerkhaus, liegt mitten in der Atstadt von Einbeck nur wenige Meter von der Fußgängerzone entfert. Wir wurden vom Inhaber sehr freundlich persönlich empfangen. Die Zimmer sind mir viel Liebe zum Detail eingerichtet. Das Bad war mit allem Nötigen ausgestattet. as Zimmer im 2. Stock war sehr geräumig.\nBesondersgut hat uns das Frühstück gefallen. Die Tische im Restaurant waren alle schon eingedeckt mit Joghurt, fischem Obstkorb, 3 verschiedenen Salaten in Minitöpfchen, 2 verschiedenen Minimuffins und vielen anderen Kleinigkeiten. Wurst und Käseplatte wurden nach unserem Erscheinen gebracht sowie Butter und ein Brotkorb. Eier wurden nach Wunsch zubereitet.\nStellen Sie pewe999 eine Frage zu Der Schwan Hotel\n3 Danke, pewe999!\nGehimtipp in der Provinz\nKleines familiengeführtes Hotel mitten in der Altstadt von Einbeck. Gemütliche große saubere Zimmer mit einer individuellen, zweckmäßigen Einrichtung. Super Frühstück, am Tisch serviert mit frischem Obst diversen Salaten und den üblichen Standards. Besonderes zu empfehlen dasRestaurent. Eine wirklich tolle, sterneverdächtige Küche zu einem moderaten Preis.\nStellen Sie gvwgrund eine Frage zu Der Schwan Hotel


Jeremia 38:14 Und der König Zedekia sandte hin und ließ den Propheten Jeremia zu sich holen unter den dritten Eingang am Hause des HERRN. Und der König sprach zu Jeremia: Ich will dich etwas fragen; verhalte mir nichts.\nBibel > Jeremia > Kapitel 38 > Vers 14\n◄ Jeremia 38:14 ►\nDer König Zedekia aber ließ den Propheten Jeremia zu sich in den dritten Eingang am Tempel Jahwes holen und der König sprach zu Jeremia: Ich will dich etwas fragen, - verhehle mir nichts!\nUnd der König Zedekia sandte hin und ließ den Propheten Jeremia zu sich holen unter den dritten Eingang am Hause des HERRN. Und der König sprach zu Jeremia: Ich will dich etwas fragen; Lieber, verhalte mir nichts!\nDyr Künig Zidkies ließ önn Weissagn Ierymies holn. Dyr Künig gsitzt an n drittn Templeingang und gfraagt n: "I will di öbbs fraagn, aber verhalt myr fein nix!"\nDies ist das Wort, so vom HERRN geschah zu Jeremia, da der König Zedekia zu ihm sandte Pashur, den Sohn Malchias, und Zephanja, den Sohn Maasejas, den Priester, und ließ ihm sagen:…\nund die Speise für seinen Tisch und seiner Knechte Wohnung und seiner Diener Amt und ihre Kleider und seine Schenken und seine Brandopfer, die er im Hause des HERRN opferte, konnte sie sich nicht mehr enthalten\nDazu bedeckte die Sabbathalle, die sie im Hause gebaut hatten, und den äußeren Eingang des Königs wandte er zum Hause des HERRN, dem König von Assyrien zum Dienst.\nEr sprach: Was ist das Wort, das dir gesagt ist? Verschweige mir nichts. Gott tue dir dies und das, wo du mir etwas verschweigst, das dir gesagt ist. …\nDer König sprach abermals zu ihm: Ich beschwöre dich, daß du mir nichts denn die Wahrheit sagst im Namen des HERRN.\nAber der König sprach zu ihm: Ich beschwöre dich noch einmal, daß du mir nichts denn die Wahrheit sagst im Namen des HERRN.\nJeremia 38:14 Interlinear • Jeremia 38:14 Mehrsprachig • Jeremías 38:14 Spanisch • Jérémie 38:14 Französisch • Jeremia 38:14 Deutsch • Jeremia 38:14 Chinesisch • Jeremiah 38:14 Englisch • Bible Apps • Bible Hub\n14Und der König Zedekia sandte hin und ließ den Propheten Jeremia zu sich holen unter den dritten Eingang am Hause des HERRN. Und der König sprach zu Jeremia: Ich will dich etwas fragen; verhalte mir nichts. 15Jeremia sprach zu Zedekia: Sage ich dir etwas, so tötest du mich doch; gebe ich dir aber einen Rat, so gehorchst du mir nicht.…\nEr sprach: Was ist das Wort, das dir gesagt ist? Verschweige mir nichts. Gott tue dir dies und das, wo du mir etwas verschweigst, das dir gesagt ist.\nDa sagte es Samuel alles an und verschwieg ihm nichts. Er aber sprach: Es ist der HERR; er tue, was ihm wohl gefällt.\nDer HERR sprach: Wohlan, ich will euer etliche übrigbehalten, denen es soll wieder wohl gehen, und will euch zu Hilfe kommen in der Not und Angst unter den Feinden.\nund sprachen zum Propheten Jeremia: Laß doch unser Gebet vor dir gelten und bitte für uns den HERRN, deinen Gott, für alle diese Übrigen (denn unser ist leider wenig geblieben von vielen, wie du uns selbst siehst mit deinen Augen),\nihr werdet sonst euer Leben verwahrlosen. Denn ihr habt mich gesandt zum HERRN, eurem Gott, und gesagt: Bitte den HERRN, unsern Gott, für uns; und alles, was der HERR, unser Gott, sagen wird, das zeige uns an, so wollen wir darnach tun.


Grundstückspreise in Raumbach\nDu bist auf der Suche nach Informationen über die Grundstückspreise Raumbach. Scheinbar steckst du gerade mitten in einem Immobilienprojekt und möchtest ein Grundstück oder eine Immobilie in Raumbach kaufen oder verkaufen?!\nPerfekt! Selten war die Lage auf dem Immobilienmarkt in Raumbach so spannend wie jetzt. Verkäufer können mit etwas Geschick sehr gute Grundstückspreise in Raumbach erzielen und Käufer können davon profitieren ihr Geld in sicherem Betongold anzulegen. Dabei ist anzunehmen, dass die Grundstückspreise Raumbach auch in den nächsten Jahren auf einem hohen Niveau rangieren werden. Ein Ende des aktuellen Immobilien-Booms ist nicht in Sicht!\nAus langjähriger Erfahrung kann ich dir raten: Verlass dich bei der Immobilienbewertung niemals auf pauschale Preisangaben - z.B. über die Grundstückspreise Raumbach - sondern bewerte jedes Objekt immer anhand seiner individuellen Eigenschaften.\nAuch Bodenpreise wie zum Beispiel die amtlichen Bodenrichtwerte für Raumbach würde ich immer mit äußerster Vorsicht betrachten. Sie geben immer nur einen durchschnittlichen Wert für Grundstücke in ähnlicher Lage in Raumbach an. Dabei gelten Sie für große Flächen und oft für mehrere Straßenzüge oder sogar ganze Stadteile. Entsprechend sind die Aussagen relativ unscharf und viele wertsteigernde oder wertmindernde Faktoren werden einfach nicht berücksichtigt.\nGenau das ist der Grund, warum ich mein Projekt grundstueckspreise.net ins Leben gerufen habe. Ich möchte auf diesen Seiten regionale Informationen (z.B. auf dieser Seite für Raumbach) zusammentragen, die für eine fachgerechte Immobilienbewertung wichtig sind. Ich erkläre dir, welche Faktoren Einfluss auf die Entwicklung der Grundstückspreise in Raumbach haben und welche Eigenschaften ein konkretes Grundstück im Wert steigern können.\nAllerdings befindet sich meine Seite derzeit noch im Aufbau. Das heißt, die Informationsvielfalt zu den Grundstückspreisen in Raumbach ist derzeit noch eingeschränkt. Ich werde versuchen in den nächsten Wochen weitere Informationen und Daten auf dieser Seite zu präsentieren. Wenn dir das zu lange dauert, dann nutze doch einfach die Chance und lass uns kostenlos über genau dein Immobilienprojekt in Raumbach sprechen. Du kannst mir gerne ganz schnell und unkompliziert eine E-Mail schicken: [email protected]\nDu suchst Informationen für eine andere Stadt als Raumbach? Dann nutze das folgende Suchformular! Trage einfach den Ort ein, für den du Informationen zum Grundstückspreis suchst:\nStandortdaten für Raumbach\nEs gibt einige allgemeine Daten, die den Standort eines Grundstücks charakterisieren. Ich habe dir hier mal eine Tabelle mit den wichtigsten Standortdaten für die Ermittlung der Grundstückspreise Raumbach zusammengestellt. Die Tabelle wird in Kürze um weitere Angaben ergänzt werden.\nFaktoren für die Bodenwertermittlung in Raumbach\nDu willst ein Grundstück in Raumbach kaufen oder verkaufen? Doch welcher Preis ist angemessenen? Während in ländlichen Gegenden die Grundstückspreise nur langsam steigen oder stagnieren, sind die Preise in städtischen Regionen in den letzten Jahren rasant in die Höhe geschossen. Gerade hier zeigen sich viele Käufer und Verkäufer verunsichert und wissen nicht, welcher Preis für ein Grundstück realistisch ist. Ich zeige Dir die wichtigsten Faktoren, die Du für einen angemessenen Grundstückspreis Raumbach berücksichtigen musst.\nWenn Du einen angemessenen Grundstückspreis in Raumbach ermitteln willst, gelten die gleichen Faktoren, wie überall sonst auch. So müssen folgende Aspekte beachtet werden:\nGrundstückspreis Raumbach: Die wichtigsten Faktoren kurz erklärt\nWas sind die ausschlaggebenden Faktoren für den Wert eines Grundstücks in Raumbach? Lage, Lage, Lage. Wer hat das noch nicht gehört? In Wahrheit musst Du aber noch einige weitere Faktoren berücksichtigen, wenn du den GrundstückspreisRaumbach realistisch einschätzen und Dich beim Kauf oder Verkauf nicht über den Tisch ziehen lassen willst.\nAllein beim Faktor Lage gilt es zu beachten, dass hier nicht nur ländliche oder städtische Lage eine Rolle spielen, beliebter Bezirk oder sozialer Brennpunkt - es geht auch ums Detail. So kann schon eine Ecklage des Grundstücks in Raumbach bei der Preisfindung negativ zu Buche schlagen. In engem Zusammenhang mit der Lage steht die Infrastruktur. Wie sieht es mit Einkaufsmöglichkeiten, Schulen, Kindergärten und Verkehrsanbindungen bei deiner Immobilie in Raumbach aus? Hier gilt es genau zu überlegen, ob und für wen die einzelnen Punkte positiv zu werten sind. Der Bus fährt direkt vor dem Haus ab? Klingt zunächst praktisch, bedeutet jedoch auch mehr Schmutz und Lärm.\nDu siehst: Das Finden des richtigen Grundstückspreis Raumbach ist nicht trivial und hängt vor allem auch von den persönlichen Präferenzen des Käufers ab! Verkäufer sollten daher stets versuchen einen möglichst großen Marktzugang zu erlangen, Käufer stehen in Verkaufsverhandlungen besser, wenn Sie als einziger Interessent auftreten.\nDaher: Bei jeder Grundstückspreisermittlung in Raumbach sollte der Weg zum Bauamt der Gemeinde oder Stadt führen! Hier kann man amtliche Bodenrichtwerte erfragen und Erkundigungen über den Grund und Boden einholen, auf dem eine Immobilie steht (oder stehen soll).\nUnd jetzt noch ein abschließender Geheimtipp: Um sich ein wirklich gutes Bild von einem Grundstück in Raumbach und seinem Wert zu verschaffen, sollte man es zu verschiedenen Tageszeiten betrachten! So wird die tagsüber ruhig erscheinende Gegend um das Grundstück nachts vielleicht zur Partymeile ...\nWeitere Städte/Gemeinden in der Nähe von Raumbach\n© 2014-2021, grundstueckspreise.net: Grundstückspreise in Raumbach