Expertensysteme auf Finanzmärkten als Auslöser von Herdenverhalten | Diplomarbeiten24.de\n2. EXPERTENSYSTEME AUF FINANZMÄRKTEN\n2.1.1 Abgrenzung des Finanzmarktes\n2.1.2 Computerhandel und Finanzintermediation\n2.1.3 Finanzmarktüberwachung und Finanzmarktanalyse\n2.2.1 Herleitung einer Arbeitsdefinition\n2.2.2 Kommunikation im Wertpapiermanagement einer Bank\n2.2.3 Aufbau eines Expertensystems\n2.2.4 Verwendete Methoden und Modelle in Expertensystemen\n2.3 Bedeutung der Expertensysteme für Kreditinstitute\n3. HERDENVERHALTEN AUF FINANZMÄRKTEN\n3.1 Begriffsabgrenzung Herdenverhalten\n3.2 Erklärungsansätze für Herdenverhalten\n3.2.2 Reputation als Auslöser von Herdenverhalten\n3.2.3 Absicherung als Auslöser von Herdenverhalten\n3.2.4 Herdenverhalten durch Anlageanalysten und Ratings\n3.3 Empirischer Nachweis von Herdenverhalten\n3.3.1 Statistischer Nachweis von Herdenverhalten\n3.3.2 Nachweis von Herdenverhalten über Experimente\n4. EXPERTENSYSTEME UND HERDENVERHALTEN\n4.2 Ein einfaches Modell\n4.2.2 Nutzung von Expertensystemen bei verschiedenen Stimmungen\n4.2.3 Expertensysteme als Auslöser von Herdenverhalten\n4.2.4 Querbeziehung zu anderen Modellen für Herdenverhalten\n4.3.1 Variation von Annahmen\n4.3.2 Abbrechen von Herdenverhalten im Expertensystemmodell\n4.4 Expertensysteme als Ursache für ‚Ansteckung’?\n4.5 Möglichkeiten eines empirischen Nachweises\n4.5.1 Möglichkeit eines statistischen Nachweises\n4.5.2 Möglichkeit des Nachweises über ein Experiment\nAbb. 1: Interaktionen im Wertpapiermanagement einer Bank\nAbb. 2: Einordnung von Verfahren zur Finanzmarktanalyse\nAbb. 3: Schematischer Ablauf in Informationskaskaden\nAbb. 4: Entscheidungssituation eines Analysten\nTabelle 1: Wahrscheinlichkeiten für Signale mit w > 0,5\nTabelle 2: Stimmungssituationen und Kursentwicklung\n„The newest innovations, which we label information technolo- gies, have begun to alter the manner in which we do business and create value, often in ways not readily foreseeable even five years ago.“1 Alan Greenspan\nIn den letzten Jahren haben sich das Umfeld und die Bedingungen auf dem Finanzmarkt durch die weite Verbreitung und den Einsatz von hoch entwickelten Informations- und Kommunikationstechno- logien in Verbindung mit ausgefeilten Analysemethoden geändert. Die Entwicklung hoch differenzierter Geld- und Kapitalmarktpro- dukte, die sich gegenseitig ergänzen, sich wechselseitig absichern und sich konkurrierend auf den Preis anderer Finanzinstrumente auswirken, lassen sich abhängig von der zugrunde liegenden und zur Anwendung kommenden Theorie mathematisch errechnen bzw. zumindest approximieren. Im Alltag des Finanzgeschäftes sind es diese Fluktuationen, die von Arbitrageuren in Marktpreise umgesetzt werden und über den Erfolg oder Misserfolg entschei- den können. Es wird deutlich, dass solche komplexe rechnerische Aufgaben nur von Computern zeitgerecht geleistet werden kön- nen; die Geldinstitute brauchen Expertensysteme (XPS). Die großen Finanzinstitute sind heute nach ihrer internen Aufgabenstellung weitgehend Informationsprozessoren und damit letztlich reine Da- tenverarbeitungsfabriken. Die Qualität und Effizienz, mit der diese Arbeiten erledigt werden, bestimmen den Erfolg solcher Institute. Losgelöst von der Betrachtung der Finanzinstitute kam es auf eini- gen Finanzmärkten, vor allem in Russland, Mexiko und Asien zu Krisen. Diese waren zunächst durch einen rapiden Kapitalzufluss und anschließend durch einen hohen Abfluss von Kapital gekenn- zeichnet. Es entstanden und platzten sog. ‚spekulative Blasen’; die Gleichgewichtspreise wichen weit von den fundamentalen Werten ab.2 Solch längerfristig bestehende Ungleichgewichte waren die Wurzel für die Krisen und den Kollaps in einigen asiatischen Län- dern.3\nDie Entstehung und das Platzen dieser Blasen konnte durch die gängigen, vorwiegend neoklassischen Finanzmarktmodelle nicht erklärt werden. Es entstand Anfang der 90er Jahre der Begriff des Herdenverhaltens zusammen mit interessanten Ansätzen und Mo- dellen, welche das in der Empirie beobachtbare kollektive Verhal- ten von Marktteilnehmern mit den einhergehenden massiven Kapi- talbewegungen erklären sollten. Gerade institutionale Marktteil- nehmer bedienen sich Expertensystemen, um durch eine erstklas- sige Lagebeurteilung der Gefahr des Platzens einer spekulativen Blase zu entgehen, was für die Banken und ihre Kunden einen ho- hen Kapitalverlust impliziert.\nSie nutzen die XPS auf dem Finanzmarkt vornehmlich dazu, schnellstmöglich günstige Gelegenheiten auf dem Markt zu lokalisieren und auszunutzen, damit schnelle Gewinne zu realisieren und so dem Anspruch ihrer Kunden gerecht zu werden. Hierbei ist es möglich, dass Banken den Kurs des Wertpapiers eines Unternehmens durch einen massiven Zukauf soweit beeinflussen, dass dieser von den fundamentalen Werten abweicht. Beobachten andere Banken durch ihre XPS diesen Kursanstieg und kaufen ebenfalls das Wertpapier, scheint ein Herdenverhalten ausgelöst durch Expertensysteme möglich.\nDas Ziel der vorliegenden Arbeit ist zu untersuchen, inwiefern der Einsatz von Expertensystemen auf dem Finanzmarkt Herdenverhal- ten auslösen kann. Eine eingehende Betrachtung der Expertensys- teme und ihrer Nutzer ist notwendig, um ein Modell zu generie- ren, welches expertensysteminduziertes Herdenverhalten erklärt. Da die Expertensysteme in ihrem Aufbau und ihrer Performance differieren und Analysten immer als Entscheidungsinstanz zwi- schen den Empfehlungen des Expertensystems und der Ausfüh- rung der Order geschaltet sind, können die betrachteten Effekte in dieser Arbeit bereits an dieser Stelle von ‚monsoonal effects’, Er- eignissen, die alle Marktteilnehmer gleichermaßen betreffen4, ab- gegrenzt werden. Im Folgenden soll deshalb die Stimmung der Systemnutzer in Verbindung mit den Empfehlungen des XPS als Begründung für ein Auslösen von Herdenverhalten herangezogen werden. Die Besonderheit liegt darin, dass zwar, wie in vielen Mo- dellen, der Informationsaustausch als Grund für das Auslösen von Herdenverhalten gesehen wird, die Marktteilnehmer aber nur den Kurs eines Wertpapiers beobachten können und nicht direkt die Entscheidungen anderer Marktteilnehmer observieren.\nZunächst werden der Finanzmarkt und die Expertensysteme beschrieben, im Anschluss liegt der Fokus, losgelöst von den Erkenntnissen aus dem zweiten Kapitel, auf bekannten Erklärungsansätzen für Herdenverhalten. Erst im folgenden Kapitel werden die Ergebnisse des zweiten und dritten Kapitels zusammengeführt und ein spezifisches Modell entwickelt, welches auf expertensysteminduziertes Herdenverhalten abstellt.\nDas zweite Kapitel zielt auf den Finanzmarkt und Expertensysteme ab. Nach einer kurzen Abgrenzung des Finanzmarktes und der Er- klärung von Computerhandel und Finanzintermediation werden grundlegende Techniken der Finanzmarktüberwachung und -analyse vorgestellt. Den zweiten Schwerpunkt im ersten Kapitel bilden nach der Herleitung einer Arbeitsdefinition von XPS die Dar- stellung der Interaktionen in einem Geldinstitut, sowie der Aufbau und die Arbeitsweise von Expertensystemen. Das Kapitel wird durch das Hervorheben der Bedeutung der XPS für Banken und ei- ner kurzen Zusammenfassung der Ergebnisse abgerundet.\nLösgelöst von den Resultaten des zweiten Kapitels wird in Kapitel drei Herdenverhalten auf dem Finanzmarkt erklärt. Nach einer allgemeinen Begriffsabgrenzung werden die vier bekanntesten Erklärungsansätze für das Auslösen von Herdenverhalten sowie Möglichkeiten eines empirischen Nachweises von Herdenverhalten detailliert erläutert. Das Kapitel schließt mit einer kurzen Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse ab.\nNachdem die Expertensysteme mit ihrer Arbeitsweise und ihrer Bedeutung für Banken diskutiert und die Darstellung von Herden- verhalten auf dem Finanzmarkt erfolgt ist, stellt Kapitel vier die Verbindung zwischen XPS und Herdenverhalten dar. Zur Erklärung der Idee des zu entwickelnden Modells werden in einer kurzen Vorbemerkung empirische Beobachtungen auf dem Finanzmarkt geschildert, woran sich direkt die Beschreibung eines Modells an- schließt, welches Expertensystemnutzung und hieraus möglicher- weise resultierendes Herdenverhalten beinhaltet. Dazu wird nach der Modellvorstellung und den Annahmen des Modells auf die Art der Nutzung von XPS bei verschiedenen Stimmungen abgestellt und versucht, eine Zielbeziehung zwischen den XPS und dem Aus- lösen von Herdenverhalten herzustellen. Es schließt sich eine Be- trachtung an, welche die vorgestellten Auslöser für Herdenverhal- ten und das Auslösen von Herdenverhalten durch Expertensysteme verbindet sowie untersucht, inwiefern diese verschiedenen Auslö- ser interagieren.\nIm Anschluss wird das Modell variiert, die Änderung bzw. Elimina- tion einiger Modellannahmen diskutiert und beschrieben, inwie- fern Herdenverhalten im Expertensystemmodell abbrechen kann. ‚Ansteckung’ ist ein zweiter Begriff zur Umschreibung der an den Finanzmärkten beobachtbaren Vorgänge und bezieht sich auf Auswirkungen von Herdenverhalten. Der Vollständigkeit halber er- folgt eine kurze Abstellung darauf, inwiefern Expertensysteme ‚An- steckung’ auslösen können.\nZuletzt werden zwei Möglichkeiten für den empirischen Nachweis des Expertensystemmodells vorgestellt.\nDas fünfte und letzte Kapitel der Arbeit dient der Zusammenfassung der Ergebnisse der einzelnen Kapitel, der Beantwortung der Gesamtfragestellung und einer kurzen Bewertung.\nIn diesem Kapitel erfolgt zunächst eine Abgrenzung des Finanz- markts und eine allgemeine Darstellung des Handelsablaufes sowie der Finanzanalyse; der zweite Teil dient zur Definition von Exper- tensystemen und der Beschreibung des Aufbaus mit den verwen- deten Methoden und Modellen von XPS. Die Diskussion der Bedeu- tung von XPS für Kreditinstitute schließt das Kapitel zusammenfas- send ab.\nNach einem kurzen Abriss über die Zusammensetzung des Fi- nanzmarktes mit der Darstellung verschiedener Handelmotivatio- nen auf demselben bildet neben der Diskussion des Computerhan- dels und der Finanzintermediation die Vorstellung von Finanz- marktüberwachung und -analyse den Schwerpunkt dieses Ab- schnittes.\nDer Finanzmarkt gestaltet sich als „Zusammensetzung hoch kom- petetiver, globalisierter und deregulierter Märkte mit hohem Inno- vationsdruck.“5 Der internationale Finanzmarkt ist nicht durch Län- dergrenzen beengt und zeichnet sich durch ein hohes Maß an Selbständigkeit aus (der Mangel an Liberalität auf nationalen Märkten war für das Entstehen der internationalen Geld- und Kapi- talmärkte mit verantwortlich). Diese Entwicklung wurde durch die freie Konvertierbarkeit der meisten Währungen ab 1958 begüns- tigt. Mit dem Aufkommen der modernen Geldverkehrs- und Nach- richtentechnik beschleunigte sich die Abwicklung von Geldge- schäften.\nZum Finanzmarkt zählen grundsätzlich alle Geld- und Kapitalmärkte, wie beispielsweise Aktien-, Renten-, Options-, Futures- und Devisenmärkte6. Er kann grob in zwei Klassen, in Publikums- und Spezialmärkte, eingeteilt werden.\nZu den Publikumsmärkten zählen beispielsweise der Aktien- oder Rentenmarkt. Hier agieren neben den institutionellen Großanle- gern gerade die Klein- und Kleinstanleger, die einen hohen Prozentsatz des Geschäftsvolumens tragen.\nSpezialmärkte, wie der Termin- oder Devisenmarkt, werden von professionellen, institutionellen Marktteilnehmern beherrscht.7 Auf diesen Märkten treten verschiedene Akteure auf, deren Handeln sich auf unterschiedliche Motivationen zurückführen lässt. Diese zahlreichen Beweggründe für den Handel auf Finanzmärkten sol- len am Beispiel des Optionenmarktes dargestellt werden.\n„ Optionen beinhalten das Recht, jedoch nicht die Verpflichtung, ein Basisobjekt (Devisen, Aktien, etc.) zu einem vereinbarten Kurs oder Preis (Basispreis, strike price) innerhalb eines festge- legten Zeitraumes (american options) oder zu einem vereinbar- ten Fälligkeitstermin (european options) zu kaufen (call options) oder zu verkaufen (put options). Für dieses Recht zahlt der Op- tionskäufer dem Optionsverkäufer einen Preis, die sogenannte Optionsprämie. “ 8\nDie Optionsgeschäfte werden über Optionsbörsen abgewickelt. Optionen dienen in ihrer Grundeigenschaft als flexibles Instrument der Portfolioabsicherung. Die Marktteilnehmer lassen sich nach ih- rer Motivation in die Gruppen Hedger, Trader und Arbitrageure aufteilen.\nHedger sind eine risikoavers zu bezeichnende Gruppe, welche Op- tionen nutzt, um sich gegen hohe Kursschwankungen am Kassa- markt abzusichern. Als Motivation ist der Risikotransfer herauszu- stellen.\nDie Trader sind risikofreudig und bilden die Marktgegenseite zu den Hedgern. Sie nutzen die Schwankungen der Optionsprämien zur Erzielung von Kursgewinnen aus. Ihr Anreiz besteht in der Chance, durch ‚Hebeleffekte’ große Kursgewinne zu realisieren. Solche Effekte sind möglich, weil das Eingehen von Positionen am Optionsmarkt im Verhältnis zur Kontraktgröße nur einen geringen Kapitaleinsatz erfordert. Durch den Handel der Trader begründet sich ein hohes Marktvolumen.\nDie Arbitrageure engagieren sich am Optionsmarkt, weil sie Kursunterschiede zwischen vergleichbaren Optionskontrakten oder zwischen Kontrakt und entsprechendem Kassawert (z.B. einer Aktie oder Devise) ausnutzen wollen. Somit sorgen sie für einen ständigen Kursausgleich und eine adäquate Bewertung der Optionen in Relation zu den Werten, die den Optionskontrakten am Kassamarkt zugrunde liegen.\nDiese verschiedenen Motivationen für den Handel lassen sich auf alle anderen Teilmärkte des Finanzmarktes grob übertragen. Ein Engagement kann durchaus unterschiedlicher Natur sein, was sich in den grundlegend verschiedenen Motiven manifestiert. Die eine Marktseite kann ohne die andere nicht auskommen. Die Abgabe einer Prognose für den Gesamtmarkt ist deshalb bei der Verschie- denartigkeit von Motivationen auf den Teilmärkten schwierig, weil vorauszusehen sein müsste, welche Marktseite überwiegt und so- mit ermittelt werden kann, in welche Richtung sich der Marktpreis entwickelt.\nNachdem der Markt und die Motivationen für den Handel dargestellt wurden, soll im folgenden Abschnitt auf den Ablauf des Handels in verschiedenen Formen von Börsen und auf die Rolle der Finanzintermediäre eingegangen werden.\nDie Nennung des Begriffs ‚Expertensysteme’ in Verbindung mit dem Finanzmarkt impliziert meist die Begriffe Computer oder In- ternet im selben Zug. Es ist jedoch zu differenzieren, inwiefern Computer an der Börse eingesetzt werden. Im Folgenden sollen verschiedene Arten von Börsen und Handel kurz dargestellt wer- den.\nAllgemein wird zwischen dem Präsenzhandel auf der Präsenzbörse und dem Computerhandel unterschieden, welcher weiter zu un- tergliedern ist.9 Die Präsenzbörse stellt die klassische Form des Bör- senhandels dar. Die Geschäftsabschlüsse finden auf dem Börsen- parkett zwischen Händlern im persönlichen Kontakt statt. Die Computerbörse wird über die Form der Kommunikation zwischen den Marktteilnehmern von der Präsenzbörse abgegrenzt: „Der Handel mit Wertpapieren oder Waren wird mit Hilfe von Compu- tern abwickelt, ohne dass die Händler persönlich oder fernmündlich in Kontakt treten.“10\nDer Computerhandel wird generell in drei Kategorien unterteilt: in computerunterstützten Handel, in computergestützten Handel und in den Computerhandel. Beim computerunterstützten Handel erfolgen die Absprachen zwischen den Marktteilnehmern münd- lich, nur zur Weiterleitung von Aufträgen an die Börse oder zur Abwicklung von Aufträgen werden Computer eingesetzt. Im com- putergestützten Handel werden Computer als Informationssystem von Kursen, sowie nachgefragter oder angebotener Stückzahlen verwendet. Der Handel erfolgt jedoch nicht über das Computersys- tem. Die Computer verbessern lediglich die Information der Markt- teilnehmer. Beim Computerhandel kommunizieren die Marktteil- nehmer nicht mehr direkt oder telefonisch miteinander, sondern nur noch über Computersysteme. Kursverhandlungen und Han- delsabschlüsse erfolgen durch Eingabe entsprechender Signale in den Computer.11 Eine spezielle Form der Computerbörse stellen In- ternetbörsen dar. Hier wird der Wertpapierhandel über das welt- weite Onlinesystem betrieben. „Zunächst waren nur eine be- schränkte Zahl von Wertpapieren online handelbar, heute gewinnt diese Form der Computerbörse an Gewicht.“12\nÜber diese verschiedenen Arten von Börsen und Handelsmöglich- keiten können die Marktteilnehmer auf dem Finanzmarkt agieren. Eine besondere Stellung am Markt haben die Finanzintermediäre, die zusätzlich eine Finanzvermittlungsfunktion ausüben. Sie dienen i.w.S. der Herbeiführung und der Erleichterung unmittelbarer Fi- nanzkontrakte zwischen Marktteilnehmern auf der Angebots- und Nachfrageseite. Ein Finanzintermediär im engeren Sinne fungiert als Vertragspartner zwischen Anbietern und Nachfragern. Er tritt selbst für begrenzte Zeit mit in das Geschäft ein und trägt solange ein Risiko mit, bis er Nachfrage- und Angebotsseite ausgeglichen hat; beispielhaft ist hier das Einlage- und Kreditgeschäft der Ban- ken zu nennen.13 Die ökonomischen Funktionen von Finanzinter- mediären sind die Vermittlung von Laufzeiten, Risikoreduktion durch Zusammenführung der Gelder und Diversifikation, Kostensenkung bei Vertragsabschlüssen und Informationsgenerierung sowie die Organisation des Zahlungsservice.14\nDie Finanzintermediäre stellen eine Gruppe dar, die das Geschehen auf dem Finanzmarkt besonders genau beobachten muss, weil sie durch tägliche Geldgeschäfte einem hohen Risiko ausgesetzt ist. Wie eine solche Finanzmarktüberwachung und die Finanzmarkt- analyse durchgeführt wird, soll im nächsten Abschnitt dargelegt werden.\nDem Produktionsfaktor Information und den informationsverarbei- tenden Prozessen kommt heute eine überragende Bedeutung zu. Dabei lässt sich eine „[...] deutliche Tendenz weg von der reinen Verwaltung großer Datenmengen hin zur Notwendigkeit der Nut- zung von Methoden mit höherem Abstraktionsgrad und Fokussie- rung auf die Wissensbereitstellung und Wissensverarbeitung er- kennen.“15\nEntsprechend gilt dies für das Agieren auf dem Finanzmarkt. Um an Informationen zu gelangen, muss der Finanzmarkt überwacht, die einlaufenden Datenströme analysiert und zu Informationen aggregiert werden.\nObjekte der Überwachung sind alle unter Punkt 2.1.1 aufgeführten Märkte. Banken und Sparkassen, aber auch „[...] Near- und Non- banks wie Investmentgesellschaften, Brokerhäuser oder Finanzab- teilungen von Versicherungs-, Industrie- oder Dienstleistungskon- zernen betreiben intensive Finanzmarktüberwachung.“16 Betrachtet werden Primärinformationen wie Kurswerte und Indizes sowie auch Wirtschafts- und Finanznachrichten und Hintergrund- informationen. Die Informationen werden durch sog. ‚Real-Time- Datafeeds’ an die Institutionen geliefert. Die Marktdaten werden von kommerziellen Betreibern rund um die Uhr zur Verfügung ge- stellt. Außer den grundlegenden Finanzmarktdaten der größten in- ternationalen Börsenplätze und der Notierungen der nationalen Börsen sind in den Datenströmen die aktuellen Kurswerte der Ren- tenmärkte und der Termin- und Devisenmärkte enthalten. Weiterhin gehören wichtige Daten von ‚Near- und Non-Money-Markets’, wie Preise für Edelmetalle, Öl oder anderer Rohstoffe, zum Angebotsspektrum der Informationsanbieter.\nDie vorliegenden Daten müssen fortlaufend analysiert werden. „Unter Finanzanalyse wird die datengestützte Analyse von Produk- ten und Marktteilnehmern an Finanzmärkten verstanden, mit dem Ziel, verlässliche Aussagen über die Attraktivität finanzieller Enga- gements bei diesen Produkten und Marktteilnehmern zu gewin- nen.“17 Hier existieren wenig standardisierte Methoden, da es Un- terschiede in der Breite und Intensität der Analysen in den einzel- nen Organisationen gibt. Zusätzlich zu der institutionellen Diffe- renz entstehen Unterschiede durch die individuelle Vorgehenswei- se der Wertpapierexperten, z.B. bei Präferenzen für eine bestimmte Analyseart oder durch die Wahl ausgesuchter Märkte oder Wert- papiere. Ein relativ hohes Maß an Formalisierbarkeit weist der Ak- tienmarkt auf, an dessen Beispiel die zwei klassischen Ansätze bei der Wertpapierbeurteilung in Anlehnung an Bechtolsheim und Götz18 im Folgenden dargestellt werden sollen.\nBei dem fundamentalanalytischen Ansatz orientiert sich der Ana- lyst an den fundamentalen Daten einer Unternehmung, unter wel- che Unternehmensdaten wie Geschäftsentwicklung, Gewinn pro Aktie, Cash-Flow u.a. zu zählen sind. Das Ziel der Analyse ist, durch Ansätze der Fundamentalanalyse die Bestimmung des ‚inneren Wertes’ einer Aktie, welcher den wahren, realistischen (Kurs-)Wert des Wertpapiers wiederspiegeln soll, zu ermitteln. Im Vergleich mit dem aktuellen Börsenwert leiten sich Kauf- oder Verkaufsempfeh- lungen ab.\nEin zweiter Ansatz ist die ‚ technische Analyse ’ (Chartanalyse). Die klassische Form dieser Analyse lässt fundamentale Unternehmens- daten außer Betracht und orientiert sich an den Kurswerten und Umsatzzahlen der Vergangenheit bis zum aktuellen Börsentag. Diese Kurswerte werden in ein zweidimensionales Diagramm ein- getragen; es resultieren Linien- oder Balkendiagramme. Im Linien- chart werden die Kurswerte (meist Kassakurse) als fortlaufende Li- nie dargestellt, im Balkendiagramm wird pro Börsentag durch ei- nen Balken die Bandbreite der Schwankungen zwischen Tageshoch und -tief beschrieben. Aus dem Verlauf der Kursdiagramme wer- den unter Einsatz einer Vielzahl von Instrumenten und Indikatoren Signale kreiert, welche die Kursentwicklung in der Zukunft prog- nostizieren sollen. Bei diesen Analyseverfahren wird zwischen charttechnischen und indikatorbasierten Verfahren unterschieden. Die charttechnischen Verfahren versuchen, direkt aus den Ausprä- gungen der Kurslinie Formationen zu erkennen, welche Rück- schlüsse auf die weitere Kursentwicklung zulassen. Meist bedienen sich Wertpapieranalysten an Hilfslinien, welche sie nach eigener Er- fahrung oder nach ‚Daumenregeln’ eintragen. Hilfslinien sind z.B. Trend-, Widerstands- und Unterstützungslinien. Bei der Anwen- dung dieser Verfahren ist hervorzuheben, dass hier wenige, fest definierte Vorschriften existieren. Das Ergebnis und die Interpreta- tion derselben hängen von der individuellen Erfahrung und der Vorgehensweise des jeweiligen Experten ab. Die indikatorbasierten Verfahren zeichnen sich im Gegensatz zu den charttechnischen Verfahren durch ihre mathematische Fundierung aus. Es werden Kennzahlen wie gleitende Durchschnitte, Oszillatoren, Relative- Stärke-Indizes oder das Momentum gebildet. Diese Kennzahlen (Indikatoren) werden als Signalgeber einzeln oder im Verhältnis zu den aktuell eingehenden Daten betrachtet. Es leiten sich wiederum Kauf- oder Verkaufsempfehlungen ab.\nEine alternative Unterscheidungsmöglichkeit von Analyseverfahren ist die Differenzierung in Verfahren der Einzelwert- oder Gesamt- wertbetrachtung. Die Schwierigkeit bei dieser Differenzierung ist, dass sich viele Instrumente sowohl zur Gesamtwert- als auch zur Einzelwertbetrachtung eignen. Instrumente wie Trendlinien, die Formationsanalyse oder die der gleitenden Durchschnitte sind für die Betrachtung von Einzelwerten wie auch bei der Analyse von Gesamtwerten - repräsentiert durch einen Gesamtmarktindex wie bspw. dem DAX - sinnvoll einzusetzen. Als Beispiel für einen Indi- kator zur Einzelwertbetrachtung ist der Relative-Stärke-Index (Mes- sung der Volatilitätsstärke des Einzelwerts im Verhältnis zur Volati- lität des Gesamtmarktes) zu nennen.\nBeide Analyseformen, die Fundamentalanalyse und die technische Analyse, haben Stärken und Schwächen. Während die Fundamen- talanalyse Datenmaterial aus Unternehmenswerten verwendet, welche oftmals nicht realistische oder aus unternehmenspolitischen Gründen ‚geschönte’ Bilanzzahlen enthalten, sind einige Instrumente der technischen Analyse in ihrer Aussagekraft und Validität umstritten. Bei beiden Analyseformen können verschiedene Schlussfolgerungen bei Vorhandensein des gleichen Datenmaterials erfolgen, weil von Analyst zu Analyst eine andere Beurteilung der Muster oder Kennzahlen stattfindet.\nMit der Beschreibung der möglichen Analyseformen wird deutlich, dass die Qualität der Entscheidungen einzelner Institute direkt von der Erfahrung des Wertpapieranalysten abhängig ist, da die Inter- pretation der Analyseergebnisse genau diesem obliegt. Um mehr Zuverlässigkeit zu erreichen, werden oft beide Methoden gemein- sam genutzt.\nIn einem großen Bankhaus muss bei der Menge der zu beobach- tenden und zu analysierenden Kursverläufe eine sehr hohe Daten- menge ausgewertet werden. Dies ist in der Regel für einen Analys- ten ohne Nutzung moderner Informations- und Kommunikations- technologie nicht möglich. Um den Finanzmarkt zu überwachen, zu analysieren und Prognosen abzugeben werden heute Experten- systeme eingesetzt. Diese sollen im Folgenden betrachtet werden.\nNach der Herleitung einer Arbeitsdefinition für Expertensysteme erfolgt durch die Darstellung der Kommunikation im Wertpapiermanagement einer Bank eine Positionierung der XPS- Nutzung in einem Finanzinstitut. Anschließend werden allgemein die Systemarchitektur und speziell die verwendeten Methoden und Modelle in Expertensystemen beschrieben.\nIn der Literatur finden sich verschiedene Definitionen für Expertensysteme. Hier soll von der allgemeinen Definition ausgehend eine Arbeitsdefinition für XPS geschaffen werden, die auf dem Finanzmarkt eingesetzt werden.\n„ Ein Expertensystem lässt sich als ein als informationsverarbei- tender Automat (Computer) auffassen, der sich - im Vergleich zu seinen konventionellen Pendants - dadurch auszeichnet, dass der Benutzer den Automaten beauftragen kann, ein Problem zu be- wältigen, ohne hierbei zu beschreiben, wie der Automat bei sei- ner Problembewältigung vorgehen soll und sich weiterhin da- durch auszeichnet, dass der Automat bei seiner Problembewälti- gung Wissen aus dem betroffenen Problembereich anwendet, das in einer separaten Wissensbasis explizit dargestellt wird. “ 19\nDiese Definition rückt den Aspekt der vom Menschen lösgelösten Problembewältigung in den Vordergrund. Es ist zu berücksichti- gen, dass ein XPS seine Problemlösung aus der Wissensbasis erar- beitet, die zunächst von einem Programmierer erstellt werden muss, welche aber dann durch das XPS selbst erweitert werden kann.\n„ Expertensysteme sind Software-Systeme, die in der Lage sind, das Fach- und Erfahrungswissen menschlicher Experten zu spei- chern und hieraus eigene, neue Schlussfolgerungen zu ziehen mit dem Ziel, innerhalb eines gewissen Anwendungsgebietes be- stimmte menschliche Probleml ö sungs- und Denkprozesse [...] nachzuahmen und innerhalb dieses Gebietes Ergebnisse mit den menschlichen Experten vergleichbarer Qualität zu erzielen. “ 20\nHier wird nicht nur auf eine eigenständige Problemlösung, sondern auch auf eine Nachahmung menschlicher Denkprozesse abgestellt. Es wird von einer allgemeinen Wissensbasis abgewichen und angedeutet, dass XPS auf Expertenwissen innerhalb eines bestimmten Anwendungsgebietes zurückgreifen. Besonders deutlich wird der Anspruch an die Qualität der XPS, deren Ergebnisse ähnlich denen von menschlichen Experten sein sollen.\nIn allen Definitionen wird von einer Software gesprochen, die auf ein programmiertes Erfahrungs- und Fachwissen von Experten zurückgreift, um letztendlich selbst eine Problemstellung nahe der Qualität eines Fachmannes lösen zu können.\nIn der vorliegenden Arbeit sollen Expertensysteme als selbstlernen- de Software verstanden werden, welche die in einem Kreditinstitut oder in einer einem Kreditinstitut ähnlichen Einrichtung einlaufen- de Datenströme speichert, unter zu Hilfenahme verschiedener Ana- lyseformen aufbereitet und Kauf- oder Verkaufsempfehlungen ab- leitet.\nWie die Weitergabe solcher Empfehlungen innerhalb einer Bank erfolgt und inwiefern sich diese explizit auf die Handlungen dieser Bank auswirken, soll im folgenden Abschnitt anhand der prinzipiellen Darstellung der Kommunikation im Wertpapiermanagement eines Finanzinstituts skizziert werden.\nBei dem hier darzustellenden Informationsfluss in einer Bank wird auf den Bereich des Wertpapiermanagements abgestellt, da hier die beschriebenen Expertensysteme zum Einsatz kommen. Abbildung 1 beschreibt den Aufbau des Wertpapiermanagements einer Bank und den Inhalt der Kommunikation, welche zwischen den Abteilungen stattfindet. Theoretisch sind vier Abteilungen zu unterscheiden. Der Bereich Portfoliomanagement ist für die De- potbetreuung zuständig. Die Abteilung Anlageberatung berät Kunden über Investitionsmöglichkeiten (auf dem Finanzmarkt). Der Bereich Wertpapierhandel ist für die Ausführung von Kauf- und Verkaufsorders verantwortlich. Der Bereich Wertpapierresearch beobachtet Märkte und die Entwicklung auf denselben. Er beur- teilt die gehandelten Finanzprodukte. Das eigentlich mit dem Markt verbundene Element ist die Abteilung Wertpapierhandel, welche Aufträge aus der Anlageberatung und dem Portfoliomana- gement erhält. Die Entscheidungen der zwei beauftragenden Ab- teilungen werden maßgeblich von der Abteilung Wertpapierre- search beeinflusst, welche Empfehlungen für den Kauf oder Ver- kauf von Wertpapieren gibt.\nQuelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Bechtolsheim/G ö tz (1991), S. 29.\nDer Einfluss von Kunden auf die Entscheidungsfindung ist hier ver- nachlässigbar. Wenn ein Bankkunde als ‚Insider’ auf dem Markt zu bezeichnen ist und genau weiß, was er kaufen oder verkaufen möchte, braucht er hierzu keine Beratung mehr. Vielmehr folgt die Anlageberatung den Empfehlungen vom Research. Die Entschei- dungen der Abteilung Portfoliomanagement und ihre Aufträge an den Handel können ebenfalls nur auf den Empfehlungen der Re- searchabteilung basieren. Im Portfoliomanagement wird lediglich eine weitere Analyse bezüglich des Portfoliorisikos durchgeführt. Es ist festzustellen, dass der Wertpapierhandel zwar das ausfüh- rende Organ darstellt, die Entscheidungen dieser Abteilung aber faktisch nur von den Empfehlungen der Wertpapieranalysten des Research abhängen.\nDie in der Abteilung Wertpapierresearch verwendeten Expertensys- teme wirken sich nunmehr direkt auf die Performance der Bank aus. Um das Verständnis für das Funktionieren eines XPS zu verdeutlichen, wird im Folgenden die Architektur eines solchen Softwaresystems kurz dargestellt.\nDie Softwarearchitektur eines Expertensystems wird im Folgenden in Anlehnung an Gluchowski, Gabriel und Chamoni erläutert. Sie kann in die Komponenten Datenbank, Wissensbank, Methoden- und Modellbank, Dialogkomponente, Kommunikationskomponen- te und Integrationskomponente aufgeteilt werden.21 In der Datenbank werden alle einlaufenden Daten gesammelt, ar- chiviert und zur Weiterverwendung bereitgestellt. Die Wissensbank stellt eine Teildatenbank dar; in ihr ist das ‚Expertenwissen’ enthal- ten. Die Methodenbank22 enthält Methoden, die von einfachen Konsolidierungs- und Aggregationsverfahren über anspruchsvolle finanzmathematische Berechnungen, Regressionsanalysen, Korre- lationsanalysen und Zeitreihenanalysen bis hin zu komplexen, line- aren und nichtlinearen Optimierungs- und Simulationsverfahren reichen. Die Methodenbank ist eng mit der Modellbank23 ver- knüpft. Es wird zwischen deterministischen und stochastischen, statischen und dynamischen, linearen und nichtlinearen, ein- und mehrkriteriellen, scharfen/exakten und unscharfen (fuzzy) sowie optimierenden und satisfizierenden Modellen unterschieden, wel- che in der Modellbank bereitgestellt werden. Nutzer und Experten- system kommunizieren über die Dialogkomponente. Die Kommu- nikationskomponente stellt Dienste wie Email und News zur Ver- fügung. In dieser Arbeitsdefinition von Expertensystemen ist die Hauptfunktion der Kommunikationskomponente jedoch der Emp- fang von Finanzmarktinformationen und deren Weiterleitung an die Datenbank. Die Integrationskomponente verbindet alle oben aufgeführten Komponenten.\nIm nächsten Abschnitt soll genauer auf Methoden und Modelle eingegangen werden, welche typischerweise in für den Finanzmarkt konzipierten Expertensystemen genutzt werden.\n1 Greenspan (1999).\n2 Vgl. Lux (1995), S. 881.\n3 Vgl. Phelps (1999), S. 332.\n4 Vgl. Masson (1998), S. 5.\n5 O.V. (2003).\n6 Vgl. Bechtolsheim/Götz (1991), S. 4.\n7 Vgl. Bechtolsheim/Götz (1991), S. 4.\n8 Cornehl (1989), S. 153.\n9 Vgl. Mewes (2001).\n10 Platow (2003).\n11 Vgl. AOL (2003).\n12 Platow (2003).\n13 Vgl. Fuge (2001).\n14 Vgl. o.V. (1997).\n15 O.V. (2003).\n16 Bechtolsheim/Götz (1991), S. 5.\n17 Bechtolsheim/Götz (1991), S. 1.\n18 Vgl. Bechtolsheim/Götz (1991), S. 6-9.\n19 Servatius (1993), S. 51.\n20 Möller (1994), S. 8.\n21 Vgl. Gluchowski/Gabriel/Chamoni (1997), S. 177f.\n22 Eine Methode ist ein bestimmtes Verfahren zur Aufbereitung von Daten.\n23 Ein Modell ist ein vereinfachendes Abbild der Realität.\nUniversität der Bundeswehr München, Neubiberg (Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften)\nWirtschaftswissenschaft Finanzmarkttheorie Herdenverhalten Ansteckung Finanzmarktpsychologie Börse Expertensysteme Finanzmarktanalyse Wertpapiermanagement\nStephan Moers (Autor), 2003, Expertensysteme auf Finanzmärkten als Auslöser von Herdenverhalten, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/166694


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Vakuum in Forschung und Praxis :: Plasma schützt vor Korrosion :: pro-physik.de\nPlasma schützt vor Korrosion\nNeue Verfahrenskombination punktet im Kulturgüterschutz.\nIn enger Zusammenarbeit mit dem Militärhistorischen Museum in Berlin-Gatow wurde an einem Verfahren zum Korrosionsschutz von frei bewitterten Luftfahrzeugen gearbeitet. Da in der militärischen Luftfahrt vorrangig Aluminium- und Magnesiumlegierungen zum Einsatz kamen und insbesondere Magnesiumverbindungen sehr stark zur Korrosion neigt, musste ein Verfahren entwickelt werden, das sowohl transportabel ist als auch unter feldmäßigen Bedingungen die Anforderungen des Restaurationsprozesses erfüllt.\nAbb.: Korrodierte Tragflügelendkante einer sowjetischen MIG 21. (Bild: Innovent)\nDas Untersuchungsobjekt waren Stücke von Flügelendkanten aus der Magnesiumlegierung MgMn2, die aus einem historischen Tragflächenreststück einer MIG 21 aus ehemals sowjetischer Produktion gewonnen wurden. Die Korrosionsschutzwirkungen verschiedener chemischen Passivierungen in Kombination mit einem entsprechenden Lackaufbau wurden geprüft. Als Alternative zu diesen chemischen Passivierungen wurde eine aufeinander abgestimmte Vorbehandlung, bestehend aus einer Atmosphärendruckplasmabeschichtung (AP-CVD) und einem Primer, angewendet. Beide Verfahrensschritte wurden bei Innovent e. V. als Korrosionsschutz für Leichtmetalle entwickelt und auf den Proben aufgebracht. Komplettiert wurden diese Vorbehandlungen durch eine 2K-Acryl-Grundierung nach technischen Lieferbedingungen der Bundeswehr TL 8010-0302. Diese Grundierung der Proben erfolgte am Wehrwissenschaftlichen Institut für Werk- und Betriebsstoffe (WIWEB) in Erding. Ebenso erfolgten dort die Korrosionsuntersuchungen nach DIN EN ISO 11997-1-Zyklus B. Die Proben wurden nicht geritzt, da die Objekte unter musealen Bedingungen in der Regel nur der Außenbewitterung und somit einer Standkorrosion ausgesetzt sind.\nDie durchgeführten Untersuchungen zeigten deutliche Unterschiede zwischen den einzelnen Vorbehandlungsprozessen in Hinblick auf die Korrosionsbeständigkeit der Magnesiumproben. Nach einer 28-tägigen Untersuchung wiesen die Proben, die mit dem AP-CVD-Verfahren und angepasstem Primer vorbehandelt wurden, den besten Korrosionsschutz auf, während die Proben, die mit einer Cr(VI)-Vorbehandlung versehen waren, am schlechtesten abschnitten. Mit eine Cr(III)-Vorbehandlung wurde ein mittlerer Korrosionsschutz erreicht.\nDie gewonnen Kenntnisse sollen nun in dem Anfang Juni gestarteten Forschungsvorhaben zur Optimierung der Korrosionsschutzschichten auf frei bewitterten metallenen Kulturgütern vertieft werden. Gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (Förderkennzeichen: MF 140213) soll in den kommenden zweieinhalb Jahren ein Verfahren entwickelt werden, das die Standzeit vorhandener Schutzsysteme auf Lack- oder Wachsbasis durch den Einsatz von Atmosphärendruckplasma verlängert. Das reversible Verfahren kann eine Ergänzung bestehender Restaurierungstechniken werden und den Korrosionsschutz für verschiedene Metalle und Legierungen, z.B. Eisen, Silber und Magnesium, verbessern. Es ist mobil anwendbar und bietet einen äquivalenten Korrosionsschutz im Vergleich zu chromhaltigen chemischen Passivierungen.


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Antischuppen Physio-Shampoo XP mit Thymianextrakt 200ml - Linden-Apotheke\nStartseite Produkte Antischuppen Physio-Shampoo XP mit Thymianextrakt 200ml\nAntischuppen Physio-Shampoo XP mit Thymianextrakt 200ml\nEin Shampoo, das jeder Art von Schuppen vorbeugt und sie bekämpft.\nIntensiv klärende und antimikrobiell wirkende Formel, die entwickelt wurde, um der Schuppenbildung durch die Hemmung des Pityrosporum ovale (ein Hefepilz) vorzubeugen. Sie wirkt dem, durch das Abschuppen der Kopfhaut, verursachten Juckreiz entgegen und normalisiert die Talgproduktion.\nSchlüsselelement ist das Climbazol, ein Molekül mit einer deutlichen selektiven Antischuppenwirkung, das hochwirksam und zugleich sehr hautverträglich ist. Der schuppenhemmende Thymianextrakt verstärkt zusätzlich die Wirkung des Produkts.\nDie verwendete Tensidbasis (extra performance XP) ermöglicht die Bildung von äußerst hautverträglichen und sehr sanften Mizellen, während die Pflegestoffe der neuesten Generation eine Verfestigung des Haarkeratins garantieren und somit die Geschmeidigkeit, die Kämmbarkeit und die Leuchtkraft der Haarfaser verbessern.\nEine Dosis des Produkts auf das gut angefeuchtete Haar auftragen und auf der Kopfhaut sanft aufmassieren, bis ein reichhaltiger Schaum entsteht. Einige Minuten einwirken lassen und anschließend gründlich ausspülen. Bei starker Schuppenbildung ist die Anwendung zu wiederholen.\nPersonen, die zu fettigen oder trockenen Schuppen neigen.


Quick Up Pool, Einrichten und Pflegen | eBay\nQuick Up Pool, Einrichten und Pflegen\nDer Aufbau und die Pflege eines Quick Up Pools\nWir haben uns einen "Intex Pool" gekauft und sind total zufrieden, gerade bei den jetzigen Temperaturen eine willkommene Abkühlung.\nDer Pool wird einfach auf einer ebenen Fläche ausgebreitet. Von Vorteil sind hier Unterlegplanen, die den Poolboden schützen. Der aufblasbare Ring wird mit Luft gefüllt und schon kann der Spaß losgehen. Wände und Boden mit Anti-Algenmittel abwaschen, Wasser hinein , Anschlüsse befestigen und Einrichten, fertig ist das Heimschwimmbad.\nFür alle Pools gibt es nützliches Zubehör. Wir können den Oberflächenskimmer, sowie den Schwimmdosierer für Chlortabletten und Abdeckplane nur wärmstens empfehlen. Mit Hilfe des Skimmers wird die Oberfläche sehr gut gefiltert, Laub, kleine Tiere oder Gras werden perfekt aussondiert. Sollte mal etwas im Wasser schwimmen, einfach den Schlauch des Skimmers am Anschlußstutzen des Pools abziehen und auf die herkömmliche Weise filtern.\nDer Dosierer hilft beim Chloren des Beckens. Einmal wöchentlich wird der Dosierer von uns gefüllt und gibt dann gleichmäßig das Chlor an das Wasser ab.\nEinfacher gehts nicht, dennoch sollte regelmäßig der PH und Chlor-Wert gemessen werden.\nUm lange Freude am sauberen Wasser zu haben, sollte man regelmäßig den Boden absaugen oder abkeschern. Anti-Algenmittel muß ebenfalls regelmäßig dem Wasser zugeführt werden. Wenn man den Arbeitsaufwand pro Tag festlegen würde, dann käme man auf ca. 5 Minuten, um den Pool instand zu halten. Die Pumpe muß tgl. mindestens 2 mal die Wassermenge des Pool umpumpen. Die Abdeckplane sollte immer aufgelegt werden, wenn der Pool nicht benutzt wird.\nWelcher Pool ist der richtige Bild\nCool im Pool: Sommer in heimischen Fluten Bild\nIntex Swim Center Familien Kinder Pool Schwimmbecken Planschbecken 262 x 175 cm Bild\nIntex 28270 Schwimmbad 220x150x60 cm Schwimmbecken Familienpool Rechteck Frame Bild\nIntex 28023 Easy Set Pool Abdeckplane Ø 457 cm NEU & OVP Bild\nFrame Pool 366 x 91 cm rund Schwimmbecken Planschbecken Stahlrohrbecken Swimming Bild\nSkimmer Set inkl Einlaufdüse / Blende Oberflächenskimmer Einbau Pool Bild\nINTEX Swimming Pool EASY SET 457x122 Komplettset 28168 GS Bild\nIntex Frame Pool Set Prism Rondo, Ø 305cm x 76cm, Schwimmbad, grau Bild\nEUR 63,81 Sofort-Kaufen\nswimmingpool rund 4,50 Bild\nswimmingpool rund 4,50\nStahlwand Pool Set 360 x 120 cm rund mit Pumpe Leiter Schwimmbecken Swimmingpool Bild\nIntex 28702 Prism Frame Schwimmbecken,Intex Pool Ø 305 x 76 cm inkl. Filterpumpe Bild\nBabypool Kinderpool 122x122x30cm Blau Swimmingpool Planschbecken von INTEX Bild\nQuick Up Pool 457 x 122 cm rund Schwimmbecken Easy Planschbecken Schwimmbad Bild\nQuick Up Pool 457 x 122 cm rund Schwimmbecken Easy Planschbecken Schwimmbad\nPE Abdeckplane Ø 3,50m - 3,60m rund Pool Abdeckung Schwimmbecken Winter Plane Bild\nSchwimmbadschlauch Poolschlauch Saugschlauch Solarschlauch Ø 32mm Ø 38mm Bild\n10 Liter (2 x 5 L) Winterfit Wintermittel Überwinterungsmittel für Pool Bild\n10 Liter (2 x 5 L) Winterfit Wintermittel Überwinterungsmittel für Pool


Nachtrag zur Satzung - Die A-B-B-F-G-H-J-L-M-M-P-R-S - Fußballmeisterscha\nnachtrag zur entlassung von stefan\nNachtrag zur PRA\nNachtrag zur Zugbildung\nNachtrag zur Saison-Eröffnungsfahrt\nNachtrag zur Raucherdiskussion\nNachtrag zur Fahrradmitnahme\nnachtrag zur s3_6\nNachtrag zur Streckenwanderung...\nHome > Themen 600001 - 700000 > Themen 610001 - 612000 > Themen 610761 - 610800 > Nachtrag zur Satzung\nder Trainer, Klinsi-Killer, Steffen Forker\nStartbeitrag von Steffen Forker am 05.01.2018 13:05\nUnser gewissenhafter und akribische Trainer hat in seiner unendlichen Freude über die Veränderung unserer Satzung in\n§ 10 "Satzungsänderungen können nur zur Jahresabschlussveranstaltung eingebracht..."\nvergessen, dass es noch eine weitere Satzungsänderung gab...;-)!\nIn § 8.1 (Handspiel)\nhatten wir uns verständigt, dass in der dritten Zeile nach "...am Körper fest anliegt." eingefügt wird:\nGEHT DER BALL JEDOCH NACH EINEM GEGNERISCHEN HANDSPIEL DIREKT IN'S GEGNERISCHE TOR, SO IST AUF TOR ZU ENTSCHEIDEN.\nEntsprechend unserer Beschlussfassung vom 23.12.2017 bitte ich, diese Änderung einzufügen,\nso dass auch ab dem neuen Spieljahr so verfahren werden kann\nHallo Yam, Yam,\nDeine Bemerkung ist vollkommen korrekt.\nEs wird nachgearbeitet.\nIch bitte den Ombudsmann, dem das auch durchgerutscht ist, den Text von Yam Yam zu bestätigen. Dann würde ich ihn so an der genannten Stelle ergänzen wollen.\nvon der Trainer - am 07.01.2018 21:04\nDann müssen wir aber noch etwas ändern: Es heißt jetzt in der Satzung: "Nimmt ein Feldspieler als letzter Spieler den Ball in die Hand (also hinter dem Torwart), ist auf Tor zu entscheiden". Das würde ja heißen, dass der Spieler den Ball fängt. Aber auch wenn der Ball gegen die Hand geht, und der Ball geht nicht ins Tor, müsste auf Tor entschieden werden.\nBesser sollte es heißen: BEKOMMT EIN FELDSPIELER ALS LETZTER SPIELER DEN BALL GEGEN DIE HAND UND DER BALL GEHT NICHT INS TOR; IST TROTZDEM AUF TOR ZU ENTSCHEIDEN.\nvon Klinsi-Killer - am 08.01.2018 09:56\nIm Ergebnis einer formalen Nacharbeit in der Satzung, siehe Einträge Yam Yam und Ombudsmann, ergibt sich folgender abschließender Satzungstext. (Veränderungen im § 8.1.)\nSatzung der B-B-C-D-F-G-G-G-H-H-J-L-M-N-P-S-S-S Fußballmeisterschaft\nDas Spieljahr ist das Kalenderjahr. Der erste Spieltag ist der Sonnabend ab dem 6. Januar, der letzte Spieltag ist der Sonnabend vor dem 24.Dezember.\nEs wählen grundsätzlich die beiden Spieler, die in der Tabelle zum Spieltag am schlechtesten platziert sind. Am ersten Spieltag bzw. bei Gleichplatzierten zählt die Abschlusstabelle des Vorjahres. Zur Wahl haben sich alle Spieler in unmittelbarer Nähe des Mittelkreises auf zu stellen. Die beiden Wähler stehen übersichtlich getrennt davon. Die gewählten Spieler positionieren sich sofort bei den Wählern.\nUnabhängig von der Spielerzahl gilt: Wenn Rakete als Erster gewählt wird, dann wählt der andere Wähler sofort zwei Spieler. Diese Regelung gilt ebenso für Brösel, wenn er anwesend ist und Rakete nicht. Diese Regelung gilt immer, auch wenn Rakete oder Brösel nicht auf Platz eins der Tabelle stehen. Danach geht es abwechselnd mit der Wahl von jeweils einem Spieler weiter. Wenn Rakete bzw. Brösel als Zweite gewählt werden, entfällt die Regel, dass nach ihm 2 Gegenspieler gewählt werden können. Wird nach der Erstwahl von Rakete/Brösel der andere nicht sofort gewählt, dann kann es auch zum Zusammenspielen von beiden kommen.\nKein Spieler darf den im Spielfeld befindlichen Ball mit der Hand spielen. Als Handspiel gilt, wenn der Ball Hand, Unterarm oder Oberarm berührt, dabei ist es egal, ob dies absichtlich oder unabsichtlich geschieht. Handspiel ist immer Handspiel, auch wenn das betroffene Körperteil am Körper fest anliegt. Geht der Ball nach einem gegnerischen Handspiel direkt ins gegnerische Tor, so ist auf Tor zu entscheiden.\nBei Handspiel wird das Spiel mit indirektem Freistoß fortgesetzt. Bekommt ein Feldspieler als letzter Spieler von der eigenen Grundlinie aus betrachtet, also sich noch hinter dem Torwart befindend, den Ball gegen die Hand, ist auf Tor zu entscheiden, auch wenn der Ball nicht ins Tor geht.\n§ 8.2 (Foul)\nNach Foul wird das Spiel immer mit indirekten Freistoß fortgesetzt.\nBei Unstimmigkeiten entscheidet endgültig der älteste anwesende Spieler auf Grundlage der Satzung. Grundsätzlich sind alle Unklarheiten während der Spielzeit zu klären. Mit Spielzeitende gilt das erreichte Ergebnis als Tatsachenentscheidung und ist zu werten. Für tiefgreifende Dispute ist der Gerichtsstand Halle/Saale.\nJeder Spieler hat bis Freitag 20 Uhr seine Teilnahme/Nichtteilnahme im Forum zu melden, um zu vermeiden, dass Sportfreunde umsonst am Samstag vor der Halle stehen. Ab sechs Teilnahmemeldungen wird auf jeden Fall gespielt. Es ist grundsätzlich aktuell jede Woche diese Meldung ab zu geben. Bei „internet-technischer“ Verhinderung, gleich welcher Art, ist diese Meldung von jedem Spieler über einen anderen Mitspieler zu organisieren.\nSatzungsänderungen können nur zur Jahresabschlussveranstaltung von jedem Stammspieler eingebracht und mit einfacher Mehrheit beschlossen werden. Eine Satzungsänderung gilt als beschlossen, wenn mehr als 50 % der Stammspieler für den Vorschlag votieren.\nDiese Satzung gilt ab der Saison 2018\n14. Ergänzung: „Deutsches Haus“, Petersberg\nvon der Trainer - am 08.01.2018 12:27\n->>Weiter mit dem kompletten Thema (4 Beiträge) unter Nachtrag zur Satzung\nNachtrag zur Satzung


Die Vielseitigkeit Berlins ist legendär, denn kaum eine andere deutsche Stadt ist so facettenreich wie diese Metropole. In ihrer Mitte, am Potsdamer Platz, verschmelzen Geschichte und Tradition mit Weltoffenheit und urbaner Modernität.\nIn der Nachbarschaft von Politik und Wirtschaft befinden sich hier sowohl Repräsentanzen namhafter Unternehmen als auch erstklassige Geschäfte internationaler Designer sowie ein reiches Angebot an Kunst und Kultur.\nAlles, was diese Stadt zu bieten hat, findet sich hier.\nDie unmittelbare Nähe des Beisheim Centers zu Regierung und Medien, First-Class-Shopping, vielfältiger Kultur und dem Grün des Tiergartens bietet weit mehr als eine optimale Lage – es ist das\nangenehme Gefühl, mitten im Leben zu sein.\n„Aber offen gestanden, ich ziehe den\nPotsdamer Platz vor, weil da das meiste\nLeben ist. Und Leben ist nun mal das\nBeste, was eine große Stadt hat.“\nTheodor Fontane, „Die Poggenpuhls“\nDie Tower Apartments\nLUXUS IST MEHR ALS NUR EIN WORT\nMit ausgeprägtem Sinn für das Schöne lebt es sich besonders gut in den Tower Aparments. Hier genießt man die Wohnqualität auf höchstem Niveau, mit weitem Blick über die Stadt. Wohnen über dem Ritz-Carlton – das ist der ungestörte Rückzug ins Private. Die Hektik der Stadt bleibt draußen. Dafür sorgt der 24h Doorman-Service, der in der Lobby nicht nur Besucher sillvoll empfängt, sondern sich auch gern um die Bedürfnisse und Wünsche der Bewohner der Tower Apartments kümmert.\nVon den Festern streift der Blick die schimmernde Kulisse des Potsdamer Platzes mit seinen Türmen und spiegelden Fassaden, wendet sich darauf zum Brandenburger Tor, um vor der machtvollen Szenerie des Reichstags und des Kanzleramts im undurchdringlichen Grün des Tiergatens zu versinken.\nDie Parkside Apartments\nWOHL DEM, DER HIER ZUHAUSE IST\nDer Dreiklang von privatem Luxus, lebendiger Metropole und entspannender Natur verleiht den Parkside Apartments ein traumhaftes Ambiente… mitten in Berlin am berühmten Potsdamer Platz und zugleich direkt am Tiergarten, dem größten und schönsten Park der Hauptstadt. Die eleganten Apartments verströmen einen Hauch von Luxus und bieten ein großartiges Wohngefühl. Für die prägnante Architektur der Parkside Apartments zeichnet das renommierte Büro von David Chipperfield, London, verantwortlich. Zu den vielen Dingen, die das Leben angenehm gestalten, gehört der Premium-Service des Hotels The Ritz-Carlton, Berlin, den die Bewohner der Apartments zuhause genießen können – etwas vollkommen Neues in Deutschland.\nVerkauft – Villa in Schlachtensee\nVilla in beliebter Lage nahe dem Schlachtensee.


6 Gründe für Sextoys in einer Beziehung | freundin.de\nMit Sextoys macht das Liebesleben noch mehr Spaß\nMachen Sie Platz im Nachtkästchen! Es gibt viele Gründe, in einer Beziehung Sextoys auszuprobieren - und zwar gemeinsam. Hier kommen 6 davon:\nDie Sexindustrie hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Es ist fast schon schick, in den namhaften Onlineshops die neuesten (und auch schönsten) Gerätschaften zu kaufen. Die Zeiten, in denen man für neues Equipment mit hochrotem und gesenktem Kopf in einen Schmuddel-Laden gehen musste, sind vorbei. Und das Beste: Die Auswahl ist riesig. Sie und Ihr Partner haben Gefallen an Analverkehr gefunden? Dann werden Sie bei der neuen Auswahl ebenso fündig wie ein Pärchen, das seinen Blümchensex nur ein wenig aufpeppen will.\nVielleicht ist es das erste Mal, wenn Sie mit Ihrem Liebsten ein Sextoy ausprobieren, etwas komisch. Doch Sie werden schnell merken: Vor meinem Partner muss mir nichts unangenehm sein, ich vertraue ihm blind. Was gibt es Schöneres?\nSeine Standhaftigkeit wird trainiert\nSexspielzeuge wie der Penisring können dem Mann helfen, später zu kommen. Sie machen die Erektion größer und empfindsamer und können die Ejakulation leichter verzögern.\nSie werden besser befriedigt\nAuch Sie bekommen eine bessere Orgasmuskontrolle und lernen noch mehr, was Sie wollen und was Ihnen gefällt. Viele Sextoys für Männer vibrieren an der Klitoris und sind so nicht nur für ihn, sondern auch für Sie eine schöne Erfahrung.\nEs ist eine ganz einfache Rechnung: Mehr Erfahrung plus mehr Wissen ist gleich mehr Können. Und da hört es nicht auf, denn mehr Können heißt auch gleichzeitig mehr Spaß.\nSie werden sich besser kennenlernen\nSie kennen Ihren Partner schon gut und verstehen sich blind. Aber wenn Sie ihn zum Beispiel mit einem Sextoy für die Prostata verwöhnen, werden Sie ihn auf eine noch tiefere und intimere Weise kennenlernen.


ITunes: Wieviele Lieder habe ich? (Computer, Medien, Lap)\nLetzte Aktivität: 16.10.2019, 08:51 Details anzeigen\nhallo, ich bin gerade am verzweifeln.. ich habe auch wirklich schon gesucht, aber ich glaub ich bin zu blöd.. und zwar hab ich das neueste itunes und will nachschauen wieviel lieder ich habe.. da hab ich dann überall gelesen auf "anzeige" gehen und dann "darstellungsoption einblenden", mehr sollte ich angeblich nicht machen.. aber woooo seh ich jetzt wieviel lieder ich habe? soll ich da irgendwo ein häkchen machen aber bei was? hab alles probiert nirgendwo bekomme ich die anzahl meiner lieder.. wär echt nett, wenn mir jemand helfen kann.. Danke :)\ndu gehst in deine Bibliothek, schaltest die Ansicht auf "Titel", dann siehst du ganz unten in der grauen Leiste die Anzahl der objekte (du darfst keine Objekte ausgewöhlt haben, sonst wird dir die anzahl von der Auswahl angezeigt)\nwie ansicht auf titel? ich hab nur die namen halt..\naaaaaaah danke ich habs... boah sorry frauen und technik halt :D\nvieeeeelen dank echt :D\nStreamer 05.01.2014, 19:00\nDu kannst, wenn du dich im Bereich "Musik" deiner Bibliothek umschalten zwischen verschiedenen Ansichten: Titel, Alben, Interpreten, Genres und Videos.\nEdit: Haha, kein Problem :)\nWieviele Hosen sollte man haben?\nIch habe irgendwie nur drei. Ist das zu wenig? Wieviel habt ihr und seid ihr mit der Anzahl zufrieden?\nHallo :) Meine Frage: Kann ich irgendwo nachschauen wie oft ich die Lieder auf meinem Iphone gespielt habe. Auf itunes sieht man die Anzahl, nicht so am Handy?\nWie viele Lieder sind in meiner Mediathek?\nHey ich frag mich schon länger und hab auch gegoogelt wo man bei iTunes (aufm Handy) die Anzahl der Lieder in der Mediathek sieht. Auf Google fand ich keine hilfreichen Antworten.\nWieviel MB passen auf eine Audio-CD und wieviele Lieder wären das dann?\nWehrmacht: Anzahl Generale + Anzahl Mitglieder der Verbände\nHab mal zwei Fragen die Wehrmacht betreffend:\nZum einen hab ich mal gehört dass die Wehrmacht ca. 3000 Generale hatte - werden da eigentlich Generalmajore und Generalleutnante (Generaloberste und Generalfeldmarschälle fallen ja jetzt nicht so ins Gewicht) mitgezählt oder bezieht es sich rein auf die Generale + Waffengattung?\nZum anderen finde ich keine konkreten Angaben dazu wieviel Soldaten ungefähr eine Heeresgruppe und eine Armee hatte, bzw. wieviele Armeen eine Heeresgruppe hat. Gab es da bestimmte Richtlinien oder was das alles ziemlich willkürlich?\nFortnite wieviel Prozent haben den Recon expert?\nHallo ich habe eine zu Fortnite!\nMich nimmt es Wunder ob ihr wisst, wieviele Leute den Recon expert weltweit haben, in Prozent oder einfach Anzahl der Leute\nAuch nimmt es mich Wunder, wieviel Leute den Aerial assault trooper, den Og ghoul trooper und skull trooper sowie Renegade Raider besitzen!\nHey, Leute. Ich bin heute an einem Kohlekraftwerk vorbei gejoggt und habe mich gefragt, wie viel so ein Ding wohl kostet. Also wieviel pro Jahr sie an Brennstoffen also Kohle kaufen müssen, wieviel das Personal kostet, wieviel der Eigenbedarf an Strom ist usw. Ich hoffe ihr habt da eine Ahnung, weil im Internet finde ich immer nur Daten wie "% der Bruttoleistung" und die Bruttoleistung ist dann irgendeine MegaWatt Anzahl, aber nirgendwo steht, wieviel ein Watt kostet usw.\nWieviel stehtische beim sektempfang bei 100 personen?\nwir heiraten demnächst und ich will ein sektempfang machen und überleg wieviele tische ich bräuchte? hatte jemand ähnliche anzahl an personen und kann mir weiterhelfen!?


Horst Schümann Ehrenmitglied / Hedwig Sax zweite Vorsitzende\nFaßberg Horst Schümann Ehrenmitglied / Hedwig Sax zweite Vorsitzende\nCeller Land Faßberg Horst Schümann Ehrenmitglied / Hedwig Sax zweite Vorsitzende\nFaßberg - Horst Schümann Ehrenmitglied / Hedwig Sax zweite Vorsitzende\nViele Aktivitäten im Jahr 2009, Satzungsänderung und Ehrungen verdienter Mitglieder waren die Themen auf der Jahreshauptversammlung des Männerchors Müden-Faßberg.\n(von links) Volker Nickel, Frithjof Müller, Heinz Huwe, Hans-Heinrich Huth und Herbert Wenzel. Quelle: Fremdfotos / Texte Eingesandt\nIn der Jahreshauptversammlung des Männerchors Müden-Faßberg konnte Volker Nickel den anwesenden 50 Mitgliedern über ein erfolgreiches Jahr 2009 berichten. Herausragende Ereignisse waren neben dem „Närrischen Sängerball“ das Hofsingen bei Ernst Tewes in Willighausen und das Jubiläumskonzert am 31. Oktober in der St. Michaelkirche in Faßberg.\nAuf das Jahr gesehen sang der Männerchor rund 50-mal und der Klassikchor traf sich zu 46 Chorproben und Veranstaltungen. Mit insgesamt 55 Sängern im Männerchor und Klassikchor kann sich die kulturelle Arbeit des Vereines sehen lassen. Wobei Nickel es alarmierend findet, dass die Anzahl der Sänger im Männerchor stetig abnimmt. Momentan singen sie noch mit 23 Mann.\nIn seinem Jahresbericht bedankte sich Nickel bei Heinz Kröll, der beide Chöre leitet, und Leli Zhuang, die den Klassikchor am Klavier begleitet, für ihr Engagement und unermüdliche Chorleiterarbeit.\nUnter dem Tagesordnungspunkt Wahlen stellte Siegfried Ahrens nach insgesamt 18 Jahren Vorstandsarbeit sein Amt als stellvertretender Vorsitzender zur Verfügung.\nIn der anschließenden Neuwahl wurde Hedwig Sax mit großer Stimmenanzahl als zweite Vorsitzende gewählt. Auch Alfred Sommer gab seinen Posten als Notenwart auf, dafür trat Bettina Nickel in seine Fußstapfen. In der nachfolgenden Debatte ging es um die Änderung des Vereinsnamens. Hier einigten sich die Mitglieder auf den Vorschlag, dass sich künftig beide Chornamen in der Öffentlichkeit präsentieren sollten. Daraufhin stimmten die Anwesenden mit überwältigender Mehrheit für den Namen „Männerchor Müden-Faßberg und Klassikchor Cantamus“.\nEine seltene Ehrung wurde dem über 50-jährigen Sänger Horst Schümann zuteil. Er wurde in Abwesenheit zum Ehrenmitglied ernannt. Für 25 Jahre aktive Sängertätigkeit und 10 Jahre Vorstandsarbeit konnten der stellvertretende Kreischorleiter Herbert Wenzel nach seiner Ansprache Heinz Huwe und Frithjof Müller die „Silberne Ehrennadel“ des Chorverbandes Niedersachsen-Bremen überreichen. Geehrt wurde auch Hans Heinrich Huth für 50 Jahre fördernde Mitgliedschaft.\nAls „Sänger des Jahres“ kam in diesem Jahr Manfred Bartz zum Zuge und erfuhr eine Auszeichnung mit Pokal und Ehrenbecher. Er hat an allen Veranstaltungen des Männerchores teilgenommen. Den 2. und 3. Platz belegten Werner Rehwinkel und Oswald Eilmes. Für den Klassikchor konnte Nickel acht Ehrungen für die besten Sängerinnen und Sänger vornehmen. Dies waren Carmen Mootz 1. Platz und auf den folgenden Rängen Alfred und Erika Sommer, Franz Strube, Kurt (Kuddel) Marquardt, Martha Habermann, Bettina Nickel und Werner Rehwinkel. Zu guter Letzt ist Werner Rehwinkel für das Jahr 2010 auch noch der stolze Besitzer des Bregenwurstordens. In der Versammlung bedankte sich Nickel außerdem vornehmlich bei Wolfgang Krause, der sich speziell mit der Notenarbeit für die beiden Chöre auseinandersetzt. Doch auch Willi Schlicht und Alfred Sommer erhielten, wie Wolfgang Krause, ein kleines Präsent.


Diskutiere Verbindungssalat... im Netzbetreiber- & Provider Forum Forum im Bereich Herstellerübergreifend; Hallo liebe Leute... Suche nun seit 1 Woche in diesem schönen Forum nach hilfreichen Tips, komme aber auf keinen grünen Zweig. Habe dafür aber...\nSuche nun seit 1 Woche in diesem schönen Forum nach hilfreichen Tips, komme aber auf keinen grünen Zweig. Habe dafür aber schon nebenbei viele nützliche Dinge über das Teil herausgefunden .\nErsteinmal verliert der PC ständig nach ca 30-60 sec. die Infrarotverbindung (ohne und mit installierter SIEMENS - Software), somit ist weder Datenübertragung auf die MMC noch eine vollständige Synchronisation möglich.\nZweitens erkennt er zwar über das USB - Kabel das SX1, später ist es aber weder über den Windowsexplorer zu finden noch wird eine Modemdiagnose mit positivem Ergebnis durchgeführt. Das Modem ist aber nichtsdestotrotz bei den anderen Modems aufgelistet. Toller Nebeneffekt ist beim Installieren der SIEMENS - Software, daß anschließend mein DSL - Modem zwar noch vorhanden ist, allerdings bei einem Einwahlversuch ins Netz die Meldung kommt, daß das Modem oder ein anderes Gerät nicht vorhanden sei. :angyfire:\nNach Deinstallation der S.-Software funzt alles wieder normal.\nBetriebssystem ist übrigens Win2000 und der COM - Port, auf den das System sowohl Modem als auch SX1 legt ist COM 4. Weiterhin legt er - wenn wenn aktiv - mein altes NOKIA 7210 via Infrarot auch auf den COM4, dann ist ebenfalls keine Verbindung nach außen möglich, bis zum Neustart.\nFalls also jemand mit schlauem Geist den Drang verspürt, mir aus der Patsche zu helfen - Nur zu\nManuelle Änderung der COM - Ports bringt überigens entgegen meiner ersten Vermutung keine Verbesserung.\nEigendlich gibt es für Deine Probleme recht einfache Ansätze:\na) Kauf Dir für die Datenübertragung zur MMC einen USB-Adapter für ca 10 EUR\nb) Nimm für die Nutzung des Kabels die Software MPM + SX1 Plug-In\nc) wo das Problem mit den COM-Ports ist, habe ich leider nicht verstanden.\nSchon mal in die USP-SX1-FAQs geschaut?\nZu a): Schon geschehen !\nZu b): Was ist die Software MPM + SX1 Plug-In? Wo bekomme ich sie her?\nZu c): Sowohl das 7210 (wenn per IRDA angeschlossen) als auch das SX1 (wenn über IRDA angeschlossen) als auch das DSL - Modem belegen den COM 4. D.h. eines der Geräte wird immer nur erkannt. Beim SX1 ist es allerdings so, daß ich bei der Modemabfrage nur eine Fehlermeldung (keine RÜckmeldung...) bekomme. Außerdem kann ich auf deas DSL - Modem nicht richtig zugreifen (kein Verbindungsaufbau möglich) wenn die zum SX1 gelieferte Siemenssoftware installiert ist.\nZum abschließenden Kommentar ein Zitat: "Suche nun seit 1 Woche in diesem schönen Forum nach hilfreichen Tips, komme aber auf keinen grünen Zweig. " Da waren auch die FAQs mit gemeint... Die habe ich rauf und runter gewälzt.\nVerbindungssalat... - Ähnliche Themen\nDu betrachtest gerade: Verbindungssalat...


Hof, Chor und Theater • NEUES LAND\nvon NEUES LAND 15. November 2017\nSucht man nach einem Wort, das Viktoria Brandner am besten beschreibt, ist es vermutlich die Vielseitigkeit.\nDie Milchbäuerin ist nämlich nicht nur auf ihrem Hof in Sölk und der dazugehörigen Tuchmoaralm im Einsatz, sie ist seit eineinhalb Jahren auch als Bezirksbäuerin tätig und belebt vor allem das kulturelle Leben in der Gemeinde.\nGeht es im Sommer hoch oben auf der Tuchmoaralm rund – die ganze Familie Brandner ist Miteigentümer und verbringt mit allen Kühen dort gemeinsam die Sommermonate – ist für Sennerin Viktoria Brandner gerade jetzt zur Vorweihnachtszeit auch im Tal so einiges los. Nicht nur auf dem Milchviehbetrieb in Sölk, den die vierfache Mutter gemeinsam mit ihrem Mann Karl vor einigen Jahren von ihren Schwiegereltern übernommen hat und wo das Ehepaar eine spezielle, gefährdete Rinderrasse, das Tiroler Grauvieh, züchtet. Die Milchbäuerin ist auch am gemeinschaftlichen und kulturellen Leben in der Gemeinde stark beteiligt. So ist Brandner Schriftführerin bei der Blasmusik und Mitglied im Kirchenchor. Außerdem ist sie Teil des „K&K Viergesangs“, einer Gesangsgruppe, die sich immer größerer Beliebtheit erfreut, „weil es hier immer weniger Gruppen gibt. Wir singen noch echte Volkslieder, auch Jodler, das ist je nach Auftritt unterschiedlich“, erklärt Brandner und meint weiter: „Jetzt zur Vorweihnachtszeit hat der Viergesang Hauptsaison und wir sind besonders viel unterwegs“.\nMit ihrem nächsten kulturellen Auftrag beginnt die engagierte Bäuerin gleich nach Weihnachten. Denn da gilt es, als Obfrau der Theaterrunde Kleinsölk ein neues Stück zu finden und mit der Regie und den Proben für die nächste Aufführung kommendes Frühjahr zu beginnen. „Das macht mir immer großen Spaß, auch wenn ich jetzt noch nicht genau weiß, was wir spielen werden. Aber ich habe bis jetzt noch immer das passende Stück gefunden“.\nViktoria Brandner aus Sölk\nBezirksbäuerin von Liezen\nVerheiratet mit Karl, vier Kinder: Leonhard (19), Johannes (17), Thomas (14) und Maria (11)\nMilchviehbetrieb mit Tiroler Grauvieh, 10 Milchkühe, Miteigentümer der Tuchmoaralm (845 Hektar). Rund 26 Hektar Eigengrund, 9 Hektar Grünland zugepachtet


LMFAO Tickets - Spain Ticket Bureau\nLMFAO ist ein aus den USA, Los Angeles, stammendes Elekro Duo. Gegründet hat sich das Duo 2007.\nLMFAO ist das Kürzel für Laughing My Fucking Ass Off. Das Duo sind Verwandte Sänger; Redfoo ist der Onkel von dem Neffen Skyblue. Das Markenzeichen des Duo ist nicht nur der Sound ihrer Musik, sondern auch ihr ausgefallender Klamottenstil und ihre Accessoires. Sie vertreiben ihre eigene Mode unter dem Modelabel Party Rock life. Ausserdem tragen sie auf ihren T-Shirts immer wieder ihr Logo, oder vermerken einzelne Textpasagen aus ihren Songs.\nIhre Musik wird beeinflusst durch die Soul Künstler wie die Black Eyed Peas aber auch durch Klassiker wie die Beatles. Dadurch ist das Duo immer wieder offen für neue Ideen und verbindet unterschiedliche Musikstile miteinander.\nDas erste Album wurde 2009 veröffentlicht, Party Rock,und landete direkt auf Platz 1 der Dance- Charts. Aus dem zweiten Album wurde die Single Party Rock Anthem ausgekoppelt und ist ein Chartstürmer. Das Album Sorry For Party Rocking ist ein voller Erfolg. Die Single war nicht nur in den USA auf Platz 1, sondern auch in England und weiteren Ländern.\nUm sich die Konzerte der LMFAO und des neuen Albums live Sorry For Party Rocking anzusehen, kann man hier direkt seine LMFAO Karten kaufen.\nWir sagen Ihnen bescheid, wenn die Karten von LMFAO verfügbar sind.\nVienna, 24 April 2018, 20:00\nMünchen, 26 April 2018, 19:30\nTears For Fears Leeds\nLeeds, 27 April 2018, 18:30\nBerlin, 27 April 2018, 20:00


Flop beim Saisonauftakt: Deutsche reiten hinterher - Weitere Sport Nachrichten - WESER-KURIER\n» Flop beim Saisonauftakt: Deutsche reiten hinterher\nLeipzig. Flop für die deutschen Springreiter, Hattrick für Jessica Kürten: Die heimischen Stars mussten beim ersten Weltcup- Turnier des Jahres der Konkurrenz gratulieren.\nDie in Deutschland lebende Irin Kürten gewann erneut den Höhepunkt des viertägigen Turniers in Leipzig im Sattel von Libertina dank des schnellsten Rittes in 40,52 Sekunden vor Edwina Alexander (Australien) mit Itot du Chateau (40,71). Beim zweiten deutschen Weltcup-Turnier neben Stuttgart kam Marcus Ehning (Borken) am Sonntag mit Plot Blue (41,19) als bester einheimischer Starter auf Rang vier vor Ludger Beerbaum (Riesenbeck) mit Couleur Rubin (41,69).\n«Wir hätten gerne gewonnen, aber mehr war heute nicht drin», kommentierte Bundestrainer Otto Becker, nachdem die deutschen Reiter auch beim wichtigsten Springen in Leipzig nicht gewinnen konnten. «Es waren sechs von uns im Stechen, daher bin ich trotzdem nicht unzufrieden. Es war eine gute Mannschaftsleistung.» Auch an den Tagen zuvor waren die wichtigen Prüfungen von den Gästen gewonnen worden.\nAm knappsten scheiterte Ehning, der volles Risiko ritt, aber einmal stoppen musste. Immerhin kam er mit Plot Blue noch auf Rang vier. Eine souveräne Runde lieferte Ludger Beerbaum (Riesenbeck) mit Couleur Rubin. Der 46 Jahre alte Routinier ritt flott, aber nicht auf Sieg und sicherte sich so bereits nach der achten von 13 Stationen die Qualifikation für das Weltcup-Finale vom 14. bis 18. April in Genf. «Er hat deutlich aufsteigende Tendenz», sagte Bundestrainer Becker: «Mit ihm ist wieder stark zu rechnen.»\nAuch Ehning ist nun sicher in Genf dabei. «Viele haben Punkte gesammelt, das ist gut», sagte der Bundestrainer. Kürten stürmte im Weltcup-Ranking mit 51 Punkten auf Rang zwei hinter dem Niederländer Eric van der Vleuten (57). Ludger Beerbaum (46) ist Fünfter, Ehning (44) Siebter. So gut wie sicher beim Finale dabei sind auch Marco Kutscher und Philipp Weishaupt (beide Riesenbeck).\nDie seit mehr als zehn Jahren in Hünxe am Niederrhein lebende Kürten war überglücklich nach ihrem dritten Erfolg in Leipzig, den sie selbst nicht erwartet hatte. «Kurz nach dem letzten Sieg hat sie sich verletzt und musste sieben Monate pausieren», sagte die Irin über ihre 14-Jährige Stute: «Ich bin froh, sie wieder im Sport zu haben.» Der Große Preis kam «eigentlich noch zu früh für sie».\nDer überragende Reiter des Turniers war Albert Zoer. Die Nummer eins der Weltrangliste war gleich zweimal Erster und gewann dabei zwei Autos. «Ich weiß gar nicht, wie ich die beide nach Hause bekommen soll», scherzte Zoer, der sowohl die Weltcup-Qualifikation als auch das Championat von Leipzig für sich entschied. Aber die Siegesserie riss: Zoer scheiterte im Großen Preis im Normalparcours und landete auf Platz 18.\nBei der zeitgleichen Weltcup-Dressur in Amsterdam dominierten auch die Niederländer, Isabell Werth musste sich bei ihrem zweiten Start in dieser Saison mit dem fünften Platz begnügen. Die 40-Jährige aus Rheinberg erhielt für ihre Kür mit dem Wallach Warum nicht 79,80 Prozent. Die Prüfung gewann der Doppel-Europameister Edward Gal (Niederlande) mit Totilas (87,00). Auf den Plätzen zwei und drei folgten Laura Bechtolsheimer (Großbritannien) mit Mistral Hojris (82,30) und Imke Schelleken-Bartels (Niederlande) mit Sunrise (82,05). (dpa)


A&O Technology ist offizieller Knight of Illumination Awards Bar Sponsor - Arts Outdoor Lighting Technology GmbH & Co. KG - Pressemitteilung\nBoxId: 527323 – A&O Technology ist offizieller Knight of Illumination Awards Bar Sponsor\nPressemitteilung BoxID: 527323 (Arts Outdoor Lighting Technology GmbH & Co. KG)\n(PresseBox) (Bremen, 30.07.12) A&O Lighting Technology GmbH ist exklusiver Bar Sponsor für die diesjährigen Knight of Illumination Awards. In diesem Jahr wird die Veranstaltung, die nur für geladene Gäste ist, erstmals im Battersea Evolution, London, stattfinden und verspricht ein spektakulärer Event zu werden. Zum ersten Mal wird im Anschluss an die Awards ein Get-Together an der Bar angeboten. Damit tritt A&O Technology als Sponsor einer Innovation bei der britischen Preisverleihung auf.\nA&O Technology ist stolz einen solch wichtigen und innovativen Event unterstützen zu können. Als Auftakt zur Fachmesse PLASA (9.-13. September 2012) ist dies eine willkommene Abwechslung für den Dienstleister, seine Lichtsysteme aus eigener Herstellung live in Aktion präsentieren zu können. "Es ist uns eine große Freude, die geladenen KOI Gäste nach dem eher formellen Dinner zu geselliger Runde in die Bar einladen zu können. Der Barbereich ist eine Neuerung bei den KOI Awards und verspricht eine spannende Sache zu werden, an der wir uns sehr gerne beteiligen." so Marco Niedermeier, CEO von A&O Technology. "Wir sind uns der Bedeutung des Ereignisses KOI bewusst und daher hoch erfreut, tatkräftige Unterstützung zum Get-Together bieten zu können."\n"Die Knight of Illumination Awards freuen sich A&O Lighting Technology als exklusiven Sponsor der Bar gewonnen zu haben und die Gäste gemeinsam nach dem Abendessen begrüßen zu dürfen," sagte KOI Koordinator Durham Marenghi. "Wir freuen uns auf einen freundlichen Abend, der alle Facetten des Lichtdesigns feiern wird."\nA&O Lighting Technology GmbH, gegründet von Marco Niedermeier, beschäftigt sich seit 1995 mit der Vermietung und dem Vertrieb von Event- und Architekturlicht. Unter anderem kann A&O Technology auf spezielles LED-Equipment und mehrere hundert Searchlights (Hochleistungs-Xenon-Scheinwerfer) zugreifen, die bereits bei namhaften Entertainment- und Architekturanwendungen zum Einsatz kamen. Im weltweiten Exklusivvertrieb ist außerdem eine Range verschiedener Architekturscheinwerfer und Searchlights der A&O FALCON-Range, die von alpha one gefertigt werden. Internationale Kooperationen, hochwertiges Equipment und ein kreatives Team von Mitarbeitern mit langjähriger Erfahrung haben A&O Technology zu einem weltweit agierenden Unternehmen in den Bereichen Vertreib und Vermietung von High-Tech-Produkten für die unterschiedlichsten lichttechnischen Anwendungsgebiete werden lassen - oft mit einem spektakulären Effekt. A&O Lighting Technology, mit Hauptsitz in Deutschland, ist weltweit tätig mit Stützpunkten und Büros in UAE, USA und UK sowie Projektpartnerschaften weltweit. Für weitere Informationen: www.ao-technology.com\nPressemitteilung A&O Technology ist offizieller Knight of Illumination Awards Bar Sponsor weiterempfehlen


Die Appliance im laufenden Betrieb\nIm laufenden Betrieb verwendeten wir die T880, um die erwähnten VMs unter Linux und Windows zu betreiben. Dabei stellten wir fest, dass sich Clones sehr schnell anlegen lassen. So erzeugten wir beispielsweise über das Web-Interface 20 Clones einer VM unter Windows Server 2008 R2 und 30 Clones einer VM unter Centos 7. Diese standen schon nach wenigen Sekunden im Konfigurationsinterface der Appliance und kurz darauf auch im Interface unseres vSphere Web Clients zur Verfügung. Die Clones nehmen übrigens erst nach dem Einschalten und nach dem Auftreten von Veränderungen im Bezug zur Source Speicherplatz in Anspruch. Es ist übrigens jederzeit möglich, die Clones während des Anlegens mit Hilfe von Skripts automatisch an die jeweiligen Anforderungen anzupassen.\nMöchte ein Administrator sicherstellen, dass eine VM mit einer besonders hohen Leistung arbeitet, so kann er mittels der "Pin to Flash"-Funktion dafür sorgen, dass die betroffene virtuelle Maschine ausschließlich im Flash-Speicher läuft. Dabei muss er sich allerdings darüber im Klaren sein, dass dieser Speicher dann nicht mehr für andere VMs verfügbar ist.\nAn dieser Stelle ergibt es Sinn, einmal auf die Methoden einzugehen, die Tintri einsetzt, um Speicherplatz zu sparen. Wir haben ja schon bei der Beschreibung des FlashFirst-Designs darauf hingewiesen, dass sowohl im Speicher, als auch bei der Replikation Deduplizierungs- und Komprimierungstechniken zum Einsatz kommen. In diesem Zusammenhang sollte man aber auch die automatische Umwandlung von Thick-Provisioned- in Thin-Provisioned-VMs nicht vergessen, die in manchen Umgebungen großen Nutzen haben kann. So brachten die Technologien zum Sparen von Speicherplatz in unserer Umgebung mit vielen Clones ohne Thin Provisioning einen um das 20,1-fache reduzierten Speicherbedarf, wir brauchten also 95 Prozent weniger Speicher als ohne die eben genannten Speichersparmaßnahmen. Die Deduplizierung brachte davon 91 Prozent (was bei vielen Clones auch einleuchtet), die Komprimierung vier Prozent. Mit Thin Provisioning erhöhte sich die Einsparung vom 20,1-fachen auf das 129,7-fache. Unsere Linux-VMs verfügten dabei über virtuelle Festplatten mit 70 GByte Kapazität, die Windows-Systeme konnten auf Festplatten mit 120 GByte Platz zugreifen. In solchen Szenarien wie dem unseren bringt das Thin Provisioning folglich sehr viel. Der Hersteller gibt übrigens an, dass die Komprimierungs- und Deduplizierungstechniken in typischen Arbeitsumgebungen für eine zwei- bis zweieinhalbfache Verringerung des Kapazitätsbedarfs sorgen sollten.\nDie Integration von Active-Directory-Benutzern gestaltete sich im Test unproblematisch. (©Smartmedia PresSservice)\nDie Anbindung von Hyper-V\nMöchte ein Unternehmen Hyper-V-Hypervisoren zusammen mit seiner Tintri-Lösung nutzen, so muss es lediglich darauf achten, dass es ein funktionierendes Active Directory, eine gültige DNS-Konfiguration und eine lauffähige NTP-Umgebung hat. Weichen die Zeitzonen der Tintri-Appliance nämlich mehr als eine Minute von der der Windows-Umgebung ab, so kommt keine Integration zustande. Bei unserem Test hatten wir unseren Active-Directory-Server sowieso bereits als NTP-Server im Tintri-Konfigurationswerkzeug angegeben, deswegen ergaben sich keine Schwierigkeiten. Die Auto-Discovery-Funktion für Hyper-V-Hosts, die Tintri mit Tintri OS 4 eingeführt hat, macht die Einbindung von Hyper-V-Computern sogar besonders einfach. Auch hier gilt also, dass die zuständigen Mitarbeiter nicht viel Zeit einplanen müssen.


Ergänzung zu Yoga Augenkissen\nDeluxe Augenkissen HNO Augenkissen - Gr. L Nackenkissen, Reisekissen XL\nMit diesem wirksamen Deluxe Augenkissen kommen gehetzte Gedanken schnell zur Ruhe. Für ein kurzes Nickerchen auf Zugreisen. Erholsam schlafen auf einem Nachtflug oder zu Hause.\nBeide Gehirnhälften werden in wenigen Minuten in Balance gebracht. Kopf, Geist und Augen entspannen und Sie können den Stress abbauen.\nWenn Körper, Seele und Geist in Balance sind, ist das die beste Grundlage für die Gesundheit, genauso wie ein erholsamer Schlaf.\nDie Deluxe Augenkissen werden für drei Kopfgrößen angeboten.\nBitte vorher die Größe ermitteln. Mit den HNO Augenkissen\nSie können diese Augenkissen natürlich bei Schlafstörungen auch als Einschlafhilfe nutzen. Sie sind angenehm leicht zu tragen. Nichts drückt auf die Augen.\nIn der Erkältungszeit können diese HNO Augenkissen bequem zur Stärkung auf Hals, Nase, Ohren und den Bereich von Lunge und Bronchien gelegt werden.\nGerade Form, ohne Gummiband. Besondere Geschenkideen für Männer und Frauen. Verspannte und schmerzende Muskulatur braucht mehr Energie. Die sorgfältig abgestimmte harmonische Energie der Nackenkissen hat eine beschleunigte entspannende und beruhigende Wirkung. Erholung pur.\nDiese speziellen Energie Nackenkissen und Reisekissen wurden entwickelt, um die Energie im Nacken zu stärken.\n3 in 1 Kombi-Kissen: Einschlafhilfe, Nackenkissen und großes Augenentspannungskissen in einem Kissen. Seitenschläfer legen die Nackenkissen gerne seitlich auf ihr Kopfkissen. Die zusätzliche vitale Energie verhindert, dass die Arme nachts „einschlafen“.\nHinweis Yoga Augenkissen


Stadt Calw | Citymanagement in Calw: Tragfähiges Konzept im Aufbau\nCitymanagement in Calw: Tragfähiges Konzept im Aufbau\nStadt und Gewerbeverein ziehen an einem Strang.\nUnter dem Arbeitstitel „Stadtmarketing Calw mit Fokus Citymanagement“ hat der Calwer Gewerbeverein e.V. zusammen mit der Stadt Calw die imakomm AKADEMIE aus Aalen/Stuttgart beauftragt, in den nächsten Monaten ein tragfähiges Konzept zum Aufbau eines Citymanagements zu erarbeiten.\nDas vorrangige Ziel dabei ist eine zukunftsgerichtete Weiterentwicklung und Vermarktung der Stadt Calw und damit die langfristige Stärkung der Calwer Innenstadt. Überlegungen für eine solche Initiative stehen schon länger im Raum, nun wird das Projekt tatsächlich in Angriff genommen. Fachlich begleitet und moderiert wird der Prozess von der imakomm AKADEMIE aus Aalen/Stuttgart.\nWarum braucht Calw ein Citymanagement?\nCalw steht wie viele Städte in Deutschland vor großen Herausforderungen – vor allem die Calwer Innenstadt. Zu denken ist an die demographische Entwicklung, den massiven Strukturumbruch im Einzelhandel (Stichwort: Online-Handel), das veränderte Kundenverhalten, neue Mobilitätskonzepte usw. „In Calw wurden bereits zahlreiche Initiativen im Bereich Citymarketing entwickelt und erfolgreich umgesetzt. Getragen wurden und werden diese vom großen ehrenamtlichen Engagement zahlreicher Akteure. Nun ist es an der Zeit, das gesamte Potenzial vor Ort, die vorhandenen Strukturen und Kräfte zu bündeln, um gemeinsam eine noch größere Schlagkraft zu erzielen“, sind sich Nicolai Stotz und Jürgen Ott vom Calwer Gewerbeverein mit Oberbürgermeister Ralf Eggert einig.\nWie wird die „Calwer Lösung“ aussehen?\n„Das Patent-Rezept, welches sich von einer anderen Stadt eins zu eins auf Calw übertragen lässt, gibt es leider nicht“, erläutert Elias Henrich, Projektleiter der imakomm AKADEMIE. „Fest steht jedoch: Für ein effektiveres und effizienteres Stadt- und Citymarketing in Calw bedarf es einer nachhaltigen Organisations- und Finanzierungsstruktur, die von möglichst vielen Akteuren mitgetragen wird“, so Henrich weiter. Dazu gehören die Gewerbetreibenden (nicht nur der Innenstadt!), aber auch Immobilieneigentümer, Bürger, die Stadt und der Gewerbeverein.\nEine solche Struktur für das Calwer Stadtmarketing soll in den kommenden Monaten gemeinsam erarbeitet werden. Dabei stehen folgende Fragen im Fokus: Welche Aufgaben soll das Citymanagement künftig wahrnehmen? Wie wird das Citymanagement personell, strukturell und finanziell aufgestellt?\nKein Gutachten für die Schublade! – Beteiligung aller Betroffenen ist gefragt\n„Wir wollen kein theoretisches Gutachten für die Schublade“, betont Jürgen Ott, Vorsitzender des Calwer Gewerbevereins, „sondern gemeinsam mit den betroffenen Akteuren ein realistisches Konzept entwickeln, welches dann auch umsetzbar, sprich leistbar und finanzierbar ist.“ Daher sollen zahlreiche Interessensgruppen von Beginn an in die Erarbeitung des Stadtmarketingkonzepts eingebunden werden.\nDer offizielle „Startschuss“ zum Projekt fällt im Rahmen eines Informations- und Diskussionsabends Ende März, zudem alle Innenstadtbetriebe, Mitglieder des Gewerbevereins und Gemeinderat eingeladen sind. Im weiteren Verlauf wird es weitere Gesprächsrunden mit den betroffenen Akteuren geben. Die Konzepterarbeitung wird zudem von einer branchenübergreifend besetzten Projektgruppe begleitet.\nVoraussichtlich im Herbst 2018 soll das fertige Konzept stehen und verabschiedet werden.\nFragen? – Ihre Ansprechpartner\nErarbeitet wird das Stadtmarketingkonzept von der imakomm AKADEMIE GmbH aus Aalen und Stuttgart, die mittlerweile weit mehr als 300 Städte und Gemeinden v.a. im süddeutschen Raum begleitet hat. Für Rückfragen zum Projekt stehen Ihnen bei der Stadt Calw Tilla Steinbach (Tel.: 07051 167102; E-Mail: tsteinbach@calw.de) und beim Calwer Gewerbeverein Nicolai Stotz (Tel.: 07051 9338131; E-Mail: 1.Vorsitzender@calwer-gewerbeverein.de) und Jürgen Ott (Tel.: 07051 9691827; E-Mail: 1.Vorsitzender@calwer-gewerbeverein.de) gerne zur Verfügung.