Auftraggeber - Die Angst vor Gegenlicht - DIE LICHTFÄNGER\nHeute habe ich einen etwas anderen Artikel für euch. Ich habe es jetzt schon öfters bei Foto- und Filmjobs erlebt, dass gesagt wird „Man fotografiert/filmt aber nicht ins Gegenlicht“ … „Das macht man nicht“. Ich habe mir dann immer gedacht, woher kommt das? Woher kommt die Angst vor Gegenlicht? Aus diesem Grund schreibe ich jetzt diesen Artikel, da ich hier wahrscheinlich etwas Aufklärungsarbeit leisten muss.\nWenn man kurz mal „Gegenlicht + Fotografie“ googelt, bekommt man eine Vielzahl von Tipps und Hinweisen, wie schöne Fotos bei Gegenlicht funktionieren. Mir geht es aber in diesem Artikel nicht um konkrete Tipps, sondern mehr um das Vertrauen, dass man einem professionellen Filmemacher oder Fotograf entgegenbringen sollte. Und darum, wie man Filme und Fotos anschaut.\nMythos Gegenlicht = schlecht\nWarum überhaupt Gegenlicht?\nMehr dem Profi vertrauen\nWoher kommt überhaupt der Irrglaube, man könne nicht mit Gegenlicht fotografieren? Hier habe ich keine eindeutigen Ergebnisse zu meiner Recherche gefunden. Ich glaube, ich kann es aber rekonstruieren. Als man noch keine digitalen Fotos machen konnte, musste man mit echtem analogen Film arbeiten. Mit Film meine ich Zelluloidfilm. Die Kameras sehen einer DSLR sehr ähnlich und man nennt sich auch fast so – ein SLR (Single-Lens Reflex). Hier legt man ein etwas komisches Band in die Kamera ein und kann dann fotografieren. Man sieht aber nicht sofort das Bild, sondern muss es erst entwickeln lassen. Ich schreibe das alles bewusst sehr ironisch und überspitzt, da viele den Prozess der Analogfotografie nicht mehr wirklich kennen. Ich bin zwar selber noch in der Analogfilmzeit aufgewachsen, habe aber professionell immer nur digital gearbeitet.\nWartezeit bei analogen Fotos\nDadurch, dass zwischen dem Fotografieren und dem Anschauen der Bilder oft mehrere Tage oder Woche vergehen, kann man nicht sofort auf Fehler reagieren. Wenn man dann nach einer gewissen Zeit die entwickelten Bilder anschaut und ein Bild zu dunkel ist, dann ärgert man sich. Oft hat man aber vergessen, mit welchen Einstellungen das Bild gemacht wurde.\nBilder mit Gegenlicht zu dunkel\nDie Bilder, die wahrscheinlich zu dunkel waren, waren oft die Bilder, die bei Gegenlicht oder bei schlechten Lichtverhältnissen (Kerzenlicht) entstanden sind. Jetzt kann man natürlich wieder diskutieren, was heißt „zu dunkel“.\nErkennt man auf dem Bild überhaupt nichts, da zu wenig Licht auf den Film getroffen ist, oder sind die Personen im Vordergrund zu dunkel und der Himmel mit Sonne erkennbar.\nBeim ersten Fall hat man wirklich zu kurz belichtet, oder die Blende war zu klein. Hier hat man dem Film wirklich zu wenig Licht gegeben.\nIm zweiten Fall ist der Himmel mit Sonne an sich richtig belichtet, da genügend Informationen enthalten sind. Die Personen im Vordergrund sind natürlich nicht zu erkennen, da sie zu dunkel sind.\nWas hat jetzt der Fotograf im zweiten Fall falsch gemacht? Hat er überhaupt etwas falsch gemacht?\nBelichtungsmesser richtig lesen\nViele alte SLR-Kameras haben auch schon Belichtungsmesser, die einem die korrekte Belichtung anzeigen können. Jetzt gehen wir wieder einen Schritt zurück und fragen uns – Was ist überhaupt eine korrekte Belichtung?\nIst eine korrekte Belichtung, dass man etwas auf dem Bild erkennt? Oder soll man das richtige auf dem Bild erkennen? Ist eine korrekte Belichtung, dass das Bild nicht über- oder unterbelichtet ist?\nIch will ja nicht zu technisch werden, aber bei unserer Gegenlichtaufnahme mit Personen im Vordergrund haben wir unterschiedliche Helligkeitswerte. Der Himmel mit der Sonne ist deutlich heller, wie die Gesichter. Der Kontrast zwischen beiden unterscheidet sich so stark, dass nicht das komplette Spektrum auf dem Film dargestellt werden kann. Daher werden entweder die Personen zu dunkel, oder der Himmel wird stark überstrahlen.\nDer Belichtungsmesser misst natürlich das von der Sonne ankommende Licht. Und so wird er anzeigen, dass es viel zu hell ist. Der Fotograf macht also die Blende zu oder belichtet kürzer. An sich müsste man aber das Licht, das die Personen im Vordergrund im Gesicht haben, messen (hierfür kann man auch einen Hand-Belichtungsmesser nehmen). Hier sind wir aber schon in einem recht professionellen Bereich. Kaum ein spontaner Bildermacher wird sich hiermit beschäftigen. Man verlässt sich hier zu sehr auf die Technik und wird dann enttäuscht von den Ergebnissen enttäuscht. Oft schiebt man dann seine eigenen Fehler auf das vorhandene Gegenlicht.\nWenn man jetzt aber die Personen nicht ins Gegenlicht stellt und selbst die Sonne im Rücken hat, dann zeigt der Belichtungsmesser auch die korrekte Belichtung der Personen im Gesicht an. Man erkennt die Personen auf den Bildern. Der unerfahrene Bildermacher merkt sich – „Ah, Gegenlicht ist blöd, mit dem Licht fotografieren ist ja viel besser. Da erkennt man alles.“ Wir Menschen geben ja dann unsere Erfahrungen gerne an andere weiter und so könnte der Mythos „Gegenlicht ist böse“ entstanden sein. Das ist jetzt alles nur meine simple Erklärung für die Angst vor dem Gegenlicht.\nJetzt könnte man ja sagen, die digitale Fotografie hat dies um einiges vereinfacht, weil man ja direkt das Ergebnis sieht. Aber meiner Meinung nach wurde das Problem durch die digitale Fotografie noch verschlimmert. Früher musste man sich noch deutlich mehr mit der Fototechnik auskennen. Heute schaltet man eine Kamera an und kann im P-Modus super Bilder machen. Mit dem Smartphone ist es ja ähnlich. Die wenigstens verstehen ja noch was f2,8 und 1/100 heißt oder was eine 50mm Optik ist.\nDie Belichtungsautomatik ist zwar auch schon besser geworden, bei vielen schweren Lichtverhältnissen wie Gegenlicht oder Schnee kommt die Automatik aber auch an die Grenze und so sehe ich bei vielen Fotomachern immer noch dunkle Gegenlichtbilder. Den Satz:„Nein stellt euch nicht gegen die Sonne“ hört man auch immer noch sehr häufig, trotz digitaler Fotografie.\nAber warum will man denn überhaupt ins Gegenlicht fotografieren? Hier kann ich euch meinen Artikel zur Bildgestaltung empfehlen. Es hat einfach etwas mit Bild- und Lichtgestaltung zu tun. Warum gefällt uns denn eine Landschaft mit Abendlicht so? Warum schauen wir gerne in den Sonnenuntergang? Weil es eine besondere Stimmung hat. Man schaut ja nicht nur zur Sonne, sondern auch auf die Landschaft. Die Bäume, Hügel, der See oder das Meer bekommen von der Sonne dann ein Spitzlicht und alles wirkt dadurch besonders. Wir sehen Schatten und Lichter, das macht oft ein gutes Bild aus.\nEs muss natürlich nicht immer Gegenlicht sein, jede Lichtrichtung hat eine besondere Wirkung.\nProbleme mit frontalem Licht\nWenn der Bildermacher die Sonne im Rücken hat, dann wird das Bild in der Regel gut belichtet sein. Die Personen auf dem Bild haben jetzt natürlich die Sonne im Gesicht und müssen oft die Augen sehr zusammenkneifen, damit sie nicht geblendet werden. Das sieht natürlich auch nicht unbedingt gut aus.\nDer Hobbybildermacher denkt sich dann, ok dann mache ich eben Mittags die Bilder machen, da steht die Sonne so hoch, dass sie nur auf die Köpfe und nicht in die Augen strahlt. Hier bekommt man aber die typischen dunklen Augenhöhlen (Pandaaugen auch genannt).\nNatürlich kann man auch Mittags schöne Bilder machen, man sollte sich dann aber eher in den Schatten bewegen. Zum Beispiel unter einen Baum oder in den Schatten von einem Haus.\nIch habe das Thema mit Absicht etwas ausführlicher betrachtet, damit jeder das Problem versteht. Mir geht es hier darum, dass man dem professionellen Filmemacher oder Fotograf einfach mehr vertrauen soll, wenn man sie schon extra gebucht hat. Ich sage dem Bäcker ja auch nicht, wie er seine Brötchen machen soll oder dem Friseur, wie er die Schere halten soll. Natürlich möchte ich ein gewünschtes Ergebnis, aber teilweise können Laien ein gutes Bild nicht wirklich beurteilen. Das muss ich leider so hart formulieren.\nDie Filmemacher und Fotografen wissen in der Regel, was sie tun und steuern auch mit Lampen und Blitzen nach.\nWenn man jetzt natürlich sagt, „nein Gegenlicht gefällt mir von der Bildästhetik nicht“, dann ist das etwas anderes. Derjenige muss es mir aber dann genau erklären können, was ihm nicht gefällt und nicht mit „das macht man nicht.“\nNoch ein Beispiel aus meiner Laufbahn. Bei einem Mitarbeiter Fotoshooting habe ich die Mitarbeiter vor ein großes Fenster platziert. Das restliche Büro sah einfach nicht so schön aus und so habe ich dann lieber das Fenster mit Bäumen im Hintergrund genommen. Zum Aufhellen von Vorne habe ich mit einer großen Softbox geleuchtet. Ein Mitarbeiter war so außer sich über das Fotografieren gegen das Licht, dass er fast keine Bilder in diesem Setups machen wollte. Er hat nur darüber gemeckert, dass man keine Bilder mit Gegenlicht macht. Als er dann noch sagte, dass er selber Fotos macht, wusste ich auch schon Bescheid.\nLeider ist man hier als engagierter Fotograf in einer schweren Situation. Man ist ja gebucht, um einen bestimmten Job zu machen und nicht über bestimmte technische Aufbauten zu reden. Der besagte Mitarbeiter hat sich aber leider nicht wirklich beruhigen lassen und ich konnte somit auch kein wirklich gutes Bild von ihm machen.\nHier sind wir wieder bei dem Punkt – mehr dem Profi vertrauen. Ich weiß, das ist für viele, vor allem Hobbyfotografen, schwierig, aber einfach mal machen.\nDieses Phänomen gilt übrigens nicht nur bei Fotografien, sondern auch bei Filmen. Ich hatte kürzlich erst bei einem Briefing den Satz: „Kein Gegenlicht“. Hier kann man nur noch den Kopf schütteln. Wer denkt sich so etwas aus?\nJede Lichtrichtung gibt dem Bild oder Film eine bestimmte Stimmung und kann die Geschichte unterstützen. Meiner Meinung nach bekommt man mit Gegenlicht sofort eine dreidimensionale Bildwirkung und einfach mehr Kontrast. Das muss nicht jedem gefallen. Man sollte aber aufhören, bestimmte Lichtrichtungen generell abzulehnen, weil man selbst nicht damit klarkommt.\nIm nächsten Artikel gehe ich dann auf den Satz „Man schneidet keine Köpfe an.“ ein. Das ist fast so absurd wie das Thema Gegenlicht.\nDie Beispielbilder habe ich teilweise übrigens von unsplash. Ich kann leider aus vielen Projekten keine Bilder hier im Blog veröffentlichen, weil ich nicht unbedingt die Nutzungsrechte hier habe.


Lieder für Freiheit, Gerechtigkeit und Frieden « Webmaster Friday Blog\nThema der Woche 28.10.2016\nDreizehnhundertsechsundachtzig | breakpoint sagt:\n[…] mal macht mich das Thema des Webmasterfriday etwas ratlos, weil ich eigentlich kaum einen Bezug zu Liedern „über Krieg, Freiheit, […]\nLieder für Freiheit, Gerechtigkeit und Frieden sagt:\nLieder über den Krieg – Wupperfocus sagt:\n[…] Webmasterfriday befasst sich über Lieder über den Krieg. Oder genauer gesagt mit dem Thema „Lieder für Freiheit, Gerechtigkeit und Frieden“. Dies ist ein Thema, welches den Wupperfocus als Städteblog und auch Wuppertal selbst berührt. […]\n30. Oktober 2016 um 00:01 Uhr\nPuh. ich glaube, das mit dem Eintragen in die Maske auf der Startseite hat bei mir nicht geklappt, es kam eine Fehlermeldung.\nDie Freiheit, der Krieg und der Rest sagt:\nEine Sternschnuppe zog über den Nachthimmel. Wir hatten einen Wunsch frei. Wir dachten an … Dann dachten wir, wir könnten doch mal an einer Blog-Parade teilnehmen. Warum nicht? Deshalb nehmen wir jetzt an einer Blog-Parade vom Web-Meister Freitag teil. Das passt, dachten wir, denn heute konnten wir eine Stunde länger schlafen. Wir opfern diese Stunde der Freiheit, dem Krieg und dem Rest.\nProtestlieder oder sonstige engagierte Songs sind in der Musikszene selten geworden, zumindest was den Mainstream anbelangt.\nAnsonsten hat eine Art "Helenefischerisierung" stattgefunden.\n3. November 2016 um 23:28 Uhr\nIch hatte den Post eine ganze Woche lang im Hinterkopf.


Anwalt: Breivik bittet um japanischen Psychiater | Berner Oberländer\nAktualisiert: 02.08.2011, 20:25\n«Er denkt, dass ihn ein Japaner besser verstehen würde als ein Europäer», sagte Behring Breiviks Anwalt Geir Lippestad heute der norwegischen Zeitung «Dagens Naeringsliv». Zudem habe der Wunsch mit dem «Ehrbegriff» seines Mandanten zu tun.\nLippestad ist selbst Mitglied der Arbeiterpartei, gegen deren Politik sich die Anschläge in Oslo und auf Utöya mit 77 Toten am 22. Juli gerichtet hatten. Er hatte seinen Mandaten kurz nach dem Attentat als «verrückt» bezeichnet. Sollte Behring Breivik für unzurechnungsfähig erklärt werden, könne er «nicht in einem Gefängnis bestraft werden». Nach Einschätzung mehrerer Psychiater dürfte er jedoch als zurechnungsfähig eingestuft werden. Dann müsste er seine Strafe im Gefängnis absitzen und würde nicht in die Psychiatrie kommen.\nMit der Polizei telefoniert\nZudem soll Breivik nach eigenen Angaben während des Attentats auf der Insel Utöya mit der Polizei telefoniert haben. Sein Anwalt sagte später, er wisse nicht, ob dies stimme. Mehrere Überlebende des Massakers, bei dem 69 überwiegend jugendliche Teilnehmer eines Sommerlagers der regierenden Arbeiterpartei getötet worden waren, hatten berichtet, den 32-jährigen Schützen am Telefon gesehen zu haben.\nDie Polizei wollte diese Berichte zunächst nicht kommentieren und war zu einer Stellungnahme zu Behring Breiviks jüngsten Äusserungen nicht zu erreichen. Sie hatte zuvor erklärt, dass sämtliche Handys, Kameras und Computer, die auf der Insel gefunden wurden, für die Ermittlungen ausgewertet würden, um den genauen Ablauf des Anschlags nachzeichnen zu können.\nHändler nimmt Gewaltspiele aus Angebot\nNach dem Bombenanschlag und dem Massaker mit insgesamt 77 Toten in Norwegen hat die dortige Einzelhandelskette Coop Norge mehrere gewaltverherrlichende Computerspiele aus ihrem Angebot verbannt. Wie sie mitteilte, handelt es sich dabei um Programme, die der Attentäter Anders Behring Breivik offenbar zur Vorbereitung seiner Taten benutzte.\nCoop-Geschäfte seien bereits seit dem 24. Juli, also zwei Tage nach den Ereignissen, angewiesen, die Spiele nicht mehr zu verkaufen, sagte ein Sprecher. Mit der Massnahme sollten «Menschen, die in der einen oder anderen Weise von den Anschlägen betroffen sind», geschützt werden. «Wir wollen nicht, dass sie Brot und Milch kaufen gehen und dabei in unseren Geschäften mit der Nase auf die Gewaltspiele gestoßen werden», sagte der Sprecher.\nBetroffen seien unter anderem verschiedene Versionen der Spiele «World of Warcraft» und «Call of Duty - Modern Warfare». In seinem im Internet veröffentlichten Manifest, in dem Behring Breivik seine Anschlagspläne auf rund 1500 Seiten beschrieb, hatte er beide Spiele erwähnt. (AFP)\nPubliziert: 02.08.2011, 11:02


3 x Torten für Mutter- und Vatertag - MamasMeal.de\nam 8. Mai 2017 in Süßes, Kuchen & Kekse\nFür 1 Springform (26 cm Durchmesser).\n250 g frische Beeren (z. B. Erdbeeren, Himbeeren und Heidelbeeren)\nkandierte essbare Blüten (z. B. Veilchen, Gänseblümchen, Rosenblätter; im Feinkostregal)\n1. Backofen auf 180 Grad (Umluft: 160 Grad) heizen. Boden der Springform mit Backpapier belegen. Pistazien fein mahlen. Butter zerlassen.\n2. Eier trennen. Eiweiß mit 1 Prise Salz steif schlagen. Zucker, Eigelbe und Zitronensaft einrühren. Mehl mit Stärke daraufsieben, unterziehen. Pistazien unterheben. Zuletzt Butter unterziehen. Teig in die Form füllen, im Ofen auf der mittleren Schiene ca. 40 Minuten backen. Herausnehmen, in der Form auskühlen lassen. Biskuit auf ein Gitter stürzen, herauslösen.\n3. Erdbeeren waschen, putzen und klein würfeln. Himbeeren, Heidelbeeren verlesen. Beeren in einem Topf mit 30 g Puderzucker aufkochen, durch ein Sieb streichen. Zitrone heiß waschen, 1 TL Schale abreiben. Frucht auspressen. Saft und Schale mit 30 g Puderzucker in einem Topf unter Rühren aufkochen, in ca. 1 Minute sirupartig einköcheln lassen. Mascarpone mit übrigem\nPuderzucker (90 g) glatt rühren. Gelatine in wenig kaltem Wasser 5 Minuten einweichen, danach unter Rühren auflösen. Mit 1 EL Mascarponecreme vermischen, sofort unter die übrige Creme rühren. Sahne steif schlagen, Mascarponecreme unterrühren.\n4. Ein Drittel Sahnecreme mit abgekühltem Zitronensirup verrühren. Beerenpüree unter die übrige Creme rühren. Biskuit waagerecht in 4 Böden schneiden. 1 Boden auf eine Platte legen, mit der Hälfte der Zitronencreme bestreichen. Zweiten Boden auflegen, mit Beerencreme bestreichen, auf dem dritten Boden Zitronencreme verteilen. Letzten Boden auflegen und die Torte rundum locker mit Beerencreme bestreichen.\n5. Torte mindestens 2 Stunden kühl stellen. Vor dem Servieren mit Beeren und kandierten Blüten garnieren.\nKühlen: 120 Minuten\n610 kcal (2570 kJ)\nKohlenhydrate 50 g, Eiweiß 12 g, Fett 40 g\nFür 1 Herzform (z. B. Backrahmen in Herzform; Inhalt: 1 l).\nweiße Kuvertüre nach Belieben\n1. Backofen auf 180 Grad (Umluft: 160 Grad) vorheizen. Form fetten. Schokolade hacken, in einer Schüssel über dem heißen Wasserbad schmelzen.\n2. Eier trennen. Butter mit Puderzucker, Schokolade und Eigelben cremig rühren. Eiweiß mit 1 Prise Salz steif schlagen. Zucker unter Rühren einrieseln lassen. Hälfte des Eischnees unter die Schoko-Masse ziehen. Mandeln mit Mehl mischen, mit restlichem Eischnee locker unter die Masse heben.\n3. Teig in die Form füllen, im Ofen ca. 60 Minuten backen. Kuchen leicht abgekühlt aus der Form lösen. Gelee erwärmen, Kuchen damit überziehen. Zartbitterkuvertüre hacken, mit Öl über dem heißen Wasserbad schmelzen. Schoko-Herz damit überziehen, Glasur fest werden lassen. Nach Belieben weiße Kuvertüre hacken und schmelzen, in einen Gefrierbeutel füllen. Ein kleines Loch in den Gefrierbeutel schneiden und feine weiße Linien auf den Kuchen spritzen. Kuchen evtl. mit essbaren Blüten garnieren.\nBacken: 60 Minuten\n345 kcal (1450 kJ)\nKohlenhydrate 29 g, Eiweiß 6 g, Fett 23 g\nFür 1 Kastenform (Länge: 30 cm).\n200 g weiche Butter und Butter für\n75 g weiße Marshmallows\nrote Lebensmittelfarbe oder Zuckerschrift\n1. Backofen auf 180 Grad (Umluft: 160 Grad) vorheizen. Kastenform fetten.\n2. Butter, Puder- und Vanillinzucker schaumig rühren, Eier nacheinander einrühren. Zitronensaft und Stärke unterrühren. Mehl mit Backpulver mischen, daraufsieben und unterheben.\n3. Für die Garnitur: Boden einer Springform mit Backpapier belegen. 2 EL Teig daraufgeben, glatt streichen, im Ofen 15 Minuten backen. Herausnehmen, mit einer Form ein Herz ausstechen. Übrigen Teig in die Kastenform füllen, auf der mittleren Schiene ca. 50 Minuten backen. Kuchen leicht abgekühlt aus der Form lösen, auf einem Kuchengitter auskühlen lassen. Konfitüre erwärmen, Kuchen damit glasieren.\n4. Für die Creme: Marshmallows grob würfeln. Milch erhitzen, Marshmallows darin schmelzen, abkühlen lassen. Frischkäse glatt rühren, Marshmallow-Masse und Butter unterrühren. Creme ca. 20 Minuten kühlstellen. Kuchen mit der Creme überziehen.\n5. Für die Garnitur: Puderzucker mit wenig Wasser zur dickflüssigen Glasur verrühren, Herz damit glasieren. Übrigen Guss rosa einfärben, in einen Spritzbeutel mit feiner Tülle geben (oder Zuckerschrift nehmen), „Mama“ daraufschreiben. Herz auf den Kuchen setzen.\n6. Einige Marshmallows mit der Schere in Scheiben schneiden und als Blüten auf den Kuchen setzen.\nBacken: 65 Minuten\n315 kcal (1330 kJ)\nKohlenhydrate 33 g, Eiweiß 5 g, Fett 18 g\nTags Marshmallow Muttertag Muttertagstorte Schokoherz Torte Vatertag


Nachschau - Veranstaltung am 18.09.2012\nGfW Ostwürttemberg besucht US Army\nin Vilseck und Grafenwöhr\nKampffahrzeuge des 2nd Stryker Cavalry Regiment\nDie Gesellschaft für Wehr- und Sicherheitspolitik (GfW) Sektion Ostwürttemberg veranstaltete eine Ausfahrt zur US-Armee in die amerikanischen Kasernen Vilseck und Grafenwöhr. Dabei waren ein Panzergefechtsschiessen sowie ein Luftangriff das Highlight.\nBereits am frühen Morgen des 18. September machte sich ein bis auf den letzten Platz gefüllter Bus auf den Weg zur US Base Vilseck. Der Vorsitzende der GfW Gerhard Ziegelbauer konnte dabei unter den 64 Teilnehmern neben seinen Mitgliedern auch viele Reservisten begrüßen.\nEmpfangen wurde wir durch den US-Pressesprecher Franz Zeilmann.\nDer Tag begann in Vilseck mit einer Führung durch das Areal der US Streitkräfte. Dabei tauchten die Teilnehmer ein wenig in eine andere Welt ein. Die Sprache ist Englisch, das Zahlungsmittel Dollar, jedes zweite Auto ein Pick-up und fast jedes Haus schmückt ein Barbecue-Grill. Wenn man es nicht besser wüsste könnte man fast meinen, man sei nicht in der Oberpfalz sondern irgendwo in den USA. Es ist keine Kaserne wie wir sie kennen, viel mehr eine mittelgroße Stadt, mit Shopping-Mall, Primary-School, Kindergarten, Cinema und allem andere, was man in einer Kleinstadt sonst so finden würde.\nÜber 22.000 Amerikaner leben in den Kasernen Grafenwöhr und Vilseck und sind damit ein wichtiger Wirtschaftsfaktor in der Region.\nNicht nur weil hunderte Deutsche in den Kasernen beschäftigt sind und viele Zulieferbetriebe davon profitieren, sondern auch weil Angehörige des US-Armee und deren Familien monatlich 6 Mio. US-Dollar in Euro tauschen um außerhalb der Kaserne dann einkaufen oder Freizeitmöglichkeiten zu nutzen.\nWeiter geht es zum 2nd Stryker Cavalry Regiment. Die 1836 gegründete Einheit ist die älteste noch kämpfende Truppe der US Army und war ursprünglich für den Kampf gegen die Indianer gegründet worden. Einen Einblick in die lange Tradition des US-Kavallerie-Regiments vermittelt dabei das historische Museum. Eine beeindruckende Bildergalerie zeigt, in welchen Kriegen die Soldaten seit ihrer Gründung überall kämpften.\nNach einer Stärkung in einem der vielen Kantinen ging es zum Übungs- und Gefechtsschiessen. Das Stryker Brigade Combat Team übte mit ihren Radpanzern auf einem Trainingsgelände das Treffen von beweglichen Zielen. Mit Maschinengewehr und Bordkanone werden die Ziele beschossen.\nNeben dem Panzergefechtsschiessen war eine Luftangriffsübung das Highlight der Ausfahrt. Dabei beschossen zwei A10-Kampfflugzeuge, von ihren Piloten auch „Warzenschwein“ genannt auf das Zielgebiet.\nAus sicherer Entfernung beobachtet die GfW, wie die Kampfflugzeuge nach riskanten Flugmanövern ihre Übungsbomben über dem Zielgebiet abwarfen und das MG-Feier eröffneten und im Boden einschlug.\nNach einer kurzen Stippvisite bei der Bundeswehr, die gerade mit 38 weiteren Nationen in Grafenwöhr eine Kommunikationsübung abhält, ging es mit vielen neuen Eindrücken wieder Richtung Heimat.\nAbschließend erinnerte Sektionsleiter Gerhard Ziegelbauer bei der Rückfahrt an die große Bedeutung der deutsch-amerikanischen Beziehungen und schließlich auch auf die Zusammenarbeit in einer sich schnell wandelnden Zeit mit vielen sicherheitspolitischen Risiken.\nText: Thomas Häfele


Mit der FENDA Tischleuchte bieten wir ein neues Grunddesign für Wohnraumleuchten an. Der metall gebürstete Leuchtenfuß ermöglicht die Kombination mit diversen Schirmen aus der FENDA Serie. Vorbereitet für die Aufnahme von LED- oder Energiesparlampen mit E27 Sockel, ist die FENDA fertig für den direkten Anschluss an 230V Netzspannung. Darüber hinaus verfügt sie über einen, in der Zuleitung verbauten, Schalter. Die Fenda Tischleuchte hat einen Textilleuchtenschirm mit 20cm Durchmesser in der Farbe weiß. Das passende Leuchtmittel kann separat als Leuchtenzubehör mitbestellt werden.


Typische Symptome einer Zwerchfellentzündung\nDruck am Rippenbogen\nZwerchfellentzündungen sind recht selten, jedoch sind sie wegen ihrer Symptomatik sehr unangenehm. Aufgrund der wichtigen Aufgabe des Zwerchfells bei der Atmung, kommt es besonders beim Atmen, Sprechen und Lachen zu Beschwerden.\nHäufig treten Zwerchfellentzündungen nicht allein auf, sondern im Rahmen einer anderen Erkrankung.\nEine typische Erkrankung, die zu einer Entzündung des Zwerchfelles führen kann, ist die Rippenfellentzündung. Diese verursacht ähnliche Symptome, wie die Zwerchfellentzündung.\nVerstärkte Schmerzen beim Husten, Lachen und Reden\nAtemnot (in schlimmen Fällen)\nallgemeine Krankheitsbeschwerden wie Fieber und Abgeschlagenheit\nSchluckauf kann im Rahmen einer Zwerchfellentzündung auftreten oder dieser vorausgehen.\nDer Schluckauf kann ein Hinweis auf den Befall mit Trichinen sein.\nBei Trichinen handelt es sich um kleine parasitäre Würmer. Ein Trichinenbefall beim Menschen ist heute sehr selten. Man kann sich über den Verzehr von rohem oder ungenügend erhitzten Fleisch infizieren. Die Würmer siedeln sich vor allem in Muskulatur an.\nDa es sich beim Zwerchfell um einen großen Muskel handelt, kann dieser von den Trichinen befallen werden, was zu einer Entzündung des Muskels mit den typischen Symptomen führt.\nIn der Regel erholen sich Betroffene von selbst von der Infektion.\nWeiterführende Informationen zu diesem Thema können Sie hier nachlesen: Schluckauf - was tun?\nEin Druckgefühl am Rippenbogen zählt zu den charakteristischen Symptomen einer Zwerchfellentzündung. Das Druckgefühl kann je nach Ausmaß der Entzündung als sehr unangenehm wahrgenommen werden. Durch Reden, Lachen, Husten oder Niesen verschlimmern sich die Beschwerden typischerweise.\nBei schlimmen Entzündungen kann das Druckgefühl unter dem Rippenbogen auch schon beim normalen Atmen als sehr unangenehm empfunden werden. Hier ist eine Abklärung beim Arzt ratsam.\nFolgender Artikel könnte für Sie ebenfalls interessant sein: Medikamente gegen Würmer\nBei einer Zwerchfellentzündung ist das Husten schmerzhaft. Es kann im Rahmen der Entzündung aufgrund der Reizung zu vermehrtem Husten kommen.\nHustenanfälle treten aber auch im Rahmen anderer Erkrankungen auf. Da das Zwerchfell für die Atmung sehr wichtig ist, kann in schlimmen Fällen neben Hustenanfällen auch Atemnot bestehen.\nLesen Sie mehr zum Thema unter: Husten ein Symptomkomplex\nFieber ist ein allgemeines Krankheitssymptom des Körpers und tritt bei vielen Entzündungen auf. Auch im Rahmen einer Zwerchfellentzündung kann Fieber als Zeichen des Entzündungsvorgangs im Körper auftreten.\nUnser nächster Artikel könnte für Sie auch von Interesse sein: Wann sollte ich mit Fieber zum Arzt?\nRückenschmerzen sind nicht unbedingt charakteristisch für eine Zwerchfellentzündung. Häufig treten Rückenschmerzen aber bei Rippenfellentzündungen auf, welche des Öfteren mit einer Zwerchfellentzündung gemeinsam vorkommen.\nRückenschmerzen sind allerdings ein weit verbreitetes Symptom und können auch unabhängig von einer Rippenfellentzündung und Zwerchfellentzündung auftreten.\nLesen Sie an dieser Stelle unseren nächsten Artikel unter: Erkältung und Rückenschmerzen\nBei einer Rippenfellentzündung, auch Pleuritis genannt, sind die Bindegewebshüllen, die die Lunge bedecken entzündet. Es treten ähnliche Beschwerden wie bei einer Zwerchfellentzündung auf. Es kommt zu atemabhängigen Schmerzen, Brustschmerzen und Husten. Je tiefer der Betroffene einatmet, desto stärker sind die Schmerzen. Deswegen haben viele Erkrankte nur eine flache Atmung. Rippenfellent\nzündungen können sich auf das Zwerchfell ausbreiten. Sie sind häufig die Ursache für eine eher seltene Zwerchfellentzündung. Die Ursachen für eine Rippenfellentzündung sind sehr vielseitig, so dass auch die Behandlungen einer Rippenfellentzündung mit begleitender Zwerchfellentzündung unterschiedlich sind.\nHaben Sie mehr Interesse an diesem Thema? Lesen Sie unseren Artikel hierzu unter: Dauer einer Rippenfellentzündung\nEin Zwerchfellkrampf gehört nicht zu den typischen Symptomen bei einer Zwerchfellentzündung. Bei einem Zwerchfellkrampf zieht sich das Zwerchfell als Muskel zusammen. Ein Zwerchfellkrampf kann sich entweder durch kurze Unterbrechungen mit einer Entspannung der Muskulatur oder durch eine dauerhafte Kontraktion des Muskels präsentieren. Dadurch wird die Atmung sehr stark eingeschränkt.\nBesonders bei einer dauerhaften Kontraktion des Zwerchfells können die anderen Atemmuskeln die Atemarbeit nicht über einen langen Zeitraum alleine übernehmen, da sie sehr schnell ermüden. Normalerweise wird ein Zwerchfellkrampf durch eine abnorme Reizung des Nervus phrenicus verursacht, welcher das Zwerchfell versorgt.\nLesen Sie mehr zu diesem Thema unter: Zwerchfellkrampf\nVeröffentlicht: 16.05.2019 - Letzte Änderung: 22.10.2021


Q – pasqualesdelicatessen\nLieber Mayo Clinic: Als Mutter von einem elementaren Schuljunge, ich höre viel Gerede über ADHS. Aber was ist es genau? Wie erklären Sie den Unterschied zwischen einem Kind, das gerade hat eine Tonne von Energie und derjenige, der ein problem hat, das gelöst werden muss? Gibt es Dinge, die ein Kind mit einem Risiko für ADHS?\nA: das Bewusstsein für Aufmerksamkeits-Defizit – /Hyperaktivitäts-Störung oder ADHD, ist deutlich gewachsen in den letzten 20 Jahren. Die Zahl der Kinder, die mit ADHD diagnostiziert erheblich gewachsen ist, zu. Aber es ist ratsam, vorsichtig zu sein über die Kennzeichnung aller high-Energie-Kinder, oder Kinder, die einige Schwierigkeiten haben, Fokussierung, mit ADHS. Es gibt nicht einen test, diagnose ADHS definitiv, aber es gibt Kriterien, die Gesundheits-Anbieter verwenden können, um identifizieren dieser Störung.\nADHS ist eine chronische Erkrankung, die beinhaltet Probleme mit Unaufmerksamkeit oder Ablenkung, Hyperaktivität und impulsives Verhalten. Einige Leute benutzen den Begriff ADHS beiläufig für jedes Kind, das Schwierigkeiten hat, die Konzentration auf eine Aufgabe für längere oder derjenige, der halten hohen Niveaus der Aktivität für eine lange Zeit. Es ist aber hilfreich, um zu erkennen, dass die meisten gesunden Menschen sind gelegentlich unaufmerksam, hyperaktiv oder impulsiv.\nZum Beispiel, es ist normal für Kinder im Vorschulalter haben kurze Aufmerksamkeitsspanne und werden nicht in der Lage zu halten mit einer Aktivität. Auch bei älteren Kindern und Jugendlichen, die Aufmerksamkeitsspanne kann variieren im Laufe des Tages. Junge Kinder sind von Natur energisch. Haben Sie oft viel Energie übrig haben, lange nachdem Ihre Eltern sind abgenutzt. Und manche Kinder genießen einfach nur eine höhere Aktivität als andere. Kinder sollten nie klassifiziert werden als mit ADHS, nur weil Sie anders sind, als Ihre Freunde oder Geschwister.\nEine kritische Unterscheidung zwischen typischen kindheit Verhaltensweisen und denen von ADHS ist, dass die ADHS-Symptome konsequent und deutlich stören das tägliche Leben und Beziehungen. Kinder mit ADHS haben es nicht nur in einer Umgebung. Wenn ein Kind hat erhebliche Probleme in der Schule, aber zu Hause ist in Ordnung—oder anders herum—etwas anderes als ADHS geht auf. Zwei weitere wichtige Merkmale der ADHS-Verhaltensweisen sind, dass Sie beginnen, wenn ein Kind ist jung (vor 12 Jahren), und Sie dauern länger als sechs Monate.\nKinder, die ein Elternteil oder Geschwister mit ADHS neigen dazu, haben ein höheres Risiko der Entwicklung der Erkrankung, als Kinder, die keine haben, die Geschichte der Familie. Das gleiche gilt für Kinder, die Erfahrung, eine komplexe Erkrankung, die früh im Leben. Zum Beispiel, Kinder, die geboren wurden vorzeitig neigen dazu, zu entwickeln ADHS häufiger als andere Kinder.\nFolgende Fragen sind zu Fragen, wenn man die Möglichkeit von ADHS. Ist das Kind oft leicht abgelenkt? Ist er ständig in Bewegung? Wird Sie scheitern, vor dem handeln zu denken, bis zu dem Punkt, dass es erhöht die Sicherheit betrifft? Und das wichtigste: Haben Probleme mit Unaufmerksamkeit, Ablenkbarkeit, Impulsivität und Hyperaktivität deutlich beeinträchtigen das tägliche Leben?\nWenn die Antworten auf diese Fragen “ ja “ ist, dann ist eine Bewertung mit dem Kind die Grundversorgung Anbieter ist in Ordnung. Bewertung von einem Kind für ADHS umfasst mehrere Schritte. Die erste ist eine ärztliche Untersuchung, um auszuschließen, andere mögliche Probleme wie Hör-oder Sehstörungen, oder lernen, Sprache oder andere Entwicklungsstörungen.\nDie ärztin auch reden mit dem Kind und den Eltern über die Symptome des Kindes. Andere Familienmitglieder, Lehrer, Trainer oder Kinderbetreuung Anbieter können werden gebeten, Fragebögen auszufüllen über Verhaltensweisen, die Sie regelmäßig sehen in dem Kind. Dies kann Ihnen ein umfassenderes Bild von der Zustand des Kindes insgesamt. Basierend auf den gesammelten Informationen, ADHS wird diagnostiziert anhand von Richtlinien, entwickelt von der American Academy of Pediatrics und der American Psychiatric Association.


❱❱04/2021 Aquado Notebook: Die beliebtesten Modelle im Test!\nDie besten Aquado Notebooks ausführlich verglichen!\nAlle Aquado Notebooks im Überblick\nWelche Punkte es bei dem Bestellen Ihres Aquado Notebook zu analysieren gilt!\nWeiterhin haben wir schließlich ein paar Stichpunkte zum Kauf zurückgreifen erstellt - Damit Sie zuhause unter so vielen Pixeln Aquado Notebooks das Notebook Aquado filtern können, das empfehlenswert ohne Abstriche zu machen zu Ihrer Person passt!\nWie gut sind die Bewertungen auf Amazon? Trotz der Tatsache, Rechenleistung dass diese Bewertungen immer wieder verfälscht sein können, geben sie Nachteile im Gesamtpaket einen guten Überblick\nWas für eine Intention beabsichtigen Sie benötigen mit Ihrem Aquado Notebook?\nWelchen Kostenfaktor hat das Aquado Notebook?\nWieso genau wollen Sie Technik als Käufer das Aquado Notebook denn zulegen ?\nEntspricht das Aquado Version Notebook der Qualitätsstufe, die Sie als Käufer für diesen Preis Displays erwarten?\nIn welcher Häufigkeit wird das Aquado Notebook voraussichtlich angewendet werden?\nMobiloTec Netzteil kompatibel mit Aquado QXR-O Z500, Notebook/Netbook/Tablet Netzteil/Ladegerät Stromversorgung\nDa wir wissen, wie wichtig Qualität für TN unsere Kunden ist, haben wir die Notebooks auf die wichtigsten Qualitätskriterien Einsatz wie Temperaturkontrolle und Rauschen getestet, wir testen das Notebook auch auf verbunden andere Weise, wie Stabilität, Betriebsstabilität, Kompatibilität mit Treibern und anderer Software Laptop und vieles mehr.\nWir empfehlen Ihnen, entspricht die Rezensionen aller Notebookhersteller dieser Serie zu lesen, denn es unterscheiden reicht nicht aus, die Qualität des Notebooks zu kennen, Sie Platz müssen die Spezifikationen über seine Verwendung kennen: Das erste Notebook, Notebooks über das wir sprechen werden, ist das HP-Notebook, auch bekannt Intel als HP ZBook, das, wie Sie in der Rezension dieses Gamer Notebooks sehen können, sehr innovativ gestaltet ist.\nViele Leute Games müssen sagen: "Ich habe keine Zeit dafür", aber in diesem Nutzung Fall ist die Zeit absolut nicht das Problem: Ich arbeite xD an einem großen Projekt mit einem Team von 15 Personen, optisches also habe ich nicht die Zeit, die Art von Review Microsoft zu machen, die oft bei Consumer-Notebooks gemacht wird, das Problem ausgelegt ist mein schlechter Speicher, mein aktueller Speicher ist 16 GB. Bildschirms Ich weiß, dass ich einen viel größeren Speicher kaufen könnte Bauweise und trotzdem nicht den Platz knapp bemessen habe.\nEs gibt viele Notizbücher, die ich empfehle, aber ich cm empfehle diejenigen, von denen ich weiß, dass die Leute dafür verbinden bezahlen werden. Ich hatte großes Glück mit den Leuten, die Möchten mir Notizbücher gekauft haben, ich weiß nicht, ob ich das zehn Gleiche für andere Leute sagen kann. Ich möchte, dass du Stromverbrauch einige dieser erstaunlichen Notizbücher kaufst, du wirst es nicht bereuen.\nAquado Notebook - Nehmen Sie dem Testsieger unserer Experten\nUm Ihnen zu Hause die Produktauswahl wenigstens ein bisschen zu erleichtern, einzelnen hat unser erfahrenes Testerteam außerdem den Sieger des Vergleichs gekürt, welcher Windows zweifelsfrei von all den Aquado Notebooks enorm hervorragt - vor allem IPS der Faktor Preis-Leistung. Trotz der Tatsache, dass dieses Aquado Notebook unter Anschluss Umständen überdurchschnittlich viel kostet, findet sich dieser Preis in jeder Hinsicht Notebook im Bereich langer Haltbarkeit und sehr guter Qualität wider.\nDie Wahlmöglichkeiten ist Standard auf unserer Seite sicherlich enorm gigantisch. Aufgrund der Tatsache, dass natürlich Schnittstellen jeder andere Bedingungen an das Produkt hat, ist wohlnicht 100% MSI unserer Leserschaft ganz mit unseren Fazits konform. Ohnehin sind wir GHz als ehrliches Unternehmen ganz überzeugt davon, dass die Reihenfolge besitzt gemessen am Preis-Leistungs-Verhältnis in einer richtigen Rangordnung präsentiert ist. In dient der Absicht, dass Sie zu Hause mit Ihrem Aquado Notebook Oberfläche danach in jeder Hinsicht zufriedengestellt sind, hat unser Testerteam außerdem ermöglichen die ungeeigneten Angebote im Vornherein rausgesucht und gar nicht mit Touchpad in die Liste aufgenommen. In unserem Vergleich finden Sie zuhause HP absolut ausschließlich die Produkte, die unseren geregelten Anforderungen standhalten konnten.


KIG für Erwachsene - Krankenkassen, Rechnungen & Kostenübernahme - Progenica\nKIG für Erwachsene\nErstellt von Volker, 9. Juni 2013\nICh habe letztens meinen Zahnarzt gefragt ob die Behandlung meiner Fehlstellung ("leichter" Unterbiss und einseitiger kreuzbiss) von der KK übernommen wird. Und Er und seine Assistentin sagten sofort, "nein ist zu wenig" .\nirgendwie schien er mir aber ziemlich inkompetent weil er meinte das man nur meinen U-Kiefer zurück setzen sollte nur weil es einfacher ist. Dabei habe ich einen zu kleinen O-kiefer ,wenn überhaupt ist der unterkiefer minimal zu groß.\n2 Kfo's sagten das man nur den oberkiefer vor setzen muss.\nErwachsenenbehandlung: Orthognathe Chirurgie\nGKV-Ausnahme für Behandlungsbeginn nach dem 18. Lebensjahr (SGB V, § 28/2)\nNur bei schweren skelettalen Dysgnathien und Syndromen haben Erwachsene Anspruch auf kombiniert kieferorthopädische-kieferchirurgische Behandlung.\nFolgende Behandlungsbedarfsgrade der Indikationsgruppen (KIG) müssen festgestellt werden:\nLippen-, Kiefer-Gaumenspalte bzw. andere kraniofaziale Anomalien A5 Sagittale Stufe, distal über 6 bis 9 mm D4 Sagittale Stufe, mesial 0 bis 3 mm M4 Vertikale Stufe, offen (auch seitlich) über 4 mm, skelettal offen O5 Transversale Abweichung, Bukkal-/Lingual-Okklusion B4 Transversale Abweichung, einseitiger Kreuzbiss K4\nMein Zahnarzt hat mich ziemlich verunsichert.\nLaut der Tabelle muss doch praktich jeder "unterbiss" (M4) den man nur operativ lösen kann bezahlt werden?!\ndie lücke zwischen den Front zähnen beträgt auf jeden fall 2-3 mm.\nEinen einseitgen kreuzbiss habe ich auch,allein das sollte schon reichen.\nRein kieferorthopädisch ist eine Behandlung bei mir nicht möglich.\nHabe ich irgendwas falsch verstanden oder hat mein Z-arzt einfach keine ahnung?\nwahrscheinlich. frontaler kreuzbiss heisst in der regel problemlose genehmigung.\nwieso fragst du das nicht einen der kieferorthopäden, bei denen du warst?\nWenn die Lücke zwischen den Frontzähnen tatsächlich 2-3 mm beträgt, fällst du unter M4 wie du auch schon gesagt hast und dann übernimmt es die KK auch.\nIch würde auf jeden Fall zu jemanden gehen, der auch Kompetenz ausstrahlt und mir erklärt, was ich für Fehlstellungen habe, wie man diese beheben kann und ob die KK zahlt oder nicht. So war es bei meiner KFO, sie hat mir und meinen Mann genau erklärt, was ich habe, was gemacht werden muß/kann oder dann noch auf mich zukommt, wie das mit der KK abläuft und mich zu einem KFC weitergeleitet, der mich dann auch operieren wird.\nHat dir ein KFO auch bestätigt, daß du auch einen zu kleinen OK hast?\nIn der Regel ist es ja dann auch so daß der Kosten-u Heilplan aufgestellt wird vom KFC und dann zur KK geschickt wird. Dann heißt es abwarten... Auch wenn ich weiß, daß ich ins KIG falle bin ich jetzt nicht davon überzeugt, daß die KK auch ohne Probleme zahlt. Man sollte immer mit allem möglichen rechnen. Und wenn es dann soweit ist, kann man sich umso mehr freuen wenn es dann losgeht.\nIch hatte vor Jahren die selbe Erfahrung gemacht war damals bei einem kfo (hatte auch einen einseitigen kreuzbiss) der gleich gesagt hat trotz op wird die Kasse es nicht übernehmen und wollte auch gleich einen Termin für Abdrücke usw machen.. Und auch gleich 500 Euro haben.. Ich hatte mich natürlich vorher informiert er soll echt gut sein und Ahnung haben.. Aber nach dem Termin war ich erstmal bedient und habe es gelassen...\nPaar Jahr später hab ich zum Glück meinem jetzigen kfo empfohlen bekommen der dann alles ohne Probleme bei der kk eingereicht hat..\nWünsche dir viel Glück das du auch an den richtigen kfo geraten tust..\nach danke leute ,ihr gebt einen mut und kraft. ich steh nicht mal am anfang und bin schon Fertig mit den nerven. Die letzten 10-15 jahre haben mich einfach traumatisiert. Ich habe glaube ich eine Persönlichkeits störung. ich war mal ein witzbold,jetzt bin ich einfach nur am boden und schlecht gelaunt,schlimme komplexe etc...das schlimme an meinem Fall ist das sich die Fehlstellung nach einer erfolgreichen Behandlung in kindesalter, sichzurück gebildet hat. Als Teenager geht man daran kaputt wenn man versteht warum man immer Hässlicher wird. Ich konnte mich nie damit abfinden.Mein U-kiefer ist mir einfach rausgewachsen.\nIch kann mich einfach nicht so verhalten wie ich eigentlich bin. Mein Zahnarzt hat nur verwundert die assistentin angekuckt als ich meinte das ich mit meinem aussehen nicht zu frieden bin und mein kiefer sich verspannt.\nDie Ärzte wissen garnicht was sie mit ihren spontanen antworten so anrichten können. Ich hab das gefühl als würden die lieber ohne die KK arbeiten und das geld am liebsten Bar in die Hand nehmen.\nICh war vor 7-8 jahren beim KFO und da hat mich eine mlögliche OP schon abgeschreckt. Heute bereue ich es zutiefst.\nDer KFO war sich auch nicht sicher ob die KK zahlt.\nzur KIG Tabelle; seid ihr euch sicher das mit der Kategorie M4 auch der Über/unter biss gemeint ist?\ndas ist ja alles Fachchinesisch.\nZur not zahl ich alles aus der Tasche ,weis zwar nciht wie, aber so werde ich auf keinen fall weiterleben.\nAls ich vor paar monaten 30 jahre alt wurde,ist mir klar geworden das ich das nicht weitere 20 jahre mitmache.\ngut das es euch gibt.Ohne dieses Forum hier wäre alles noch viel schwieriger.\nja 2 kfos haben das bestätigt (augenmaß)\nDas regt mich sowas von auf. man verliert wegen einem geldgeilen KFO weitere jahre und nerven. solche menschen, gehören vors Gericht. unverantwortlich.\nHast du deinem KFO die frage gestellt ob es die KK übernimmt? Vielleicht sollte man garnicht fragen,damit die ärzte nicht auf dumme ideen kommen..\nmein Motto lautet "Besser spät, als nie". Für die Korrektur solcher Fehlstellungen ist es nie zu spät!!!\nIch hab die Aussage von meinem KFO noch im Kopf als er sagte, sobald man ein OP-Fall ist, bezahlt dies die KK. Nur schönere Brackets etc. muss man selbst zahlen. Also wieso sollte es bei dir anders sein? Natürlich sollte man den KFO fragen, ob die Kosten übernommen werden. Nicht jeder hat das Glück einige tausend Euro auf dem Konto zu haben und auch wenn man die auf den Konto hat, wieso selbst zahlen wennes die KK übernimmt?\nLass dich nochmal ordentlich beraten und geh zu einem kompetenten KFO, dann funktioniert der Rest von ganz allein.\nJa den ersten hab ich gefragt und er meinte sofort nein das tut sie bei Erwachen nie..\nUnd mein jetziger hat gleich gesagt wie reichen das aufjeden fall ein bei der KK..\nJa natürlich hab ich zeit verloren aber ich sehe es positiv ich bin jetzt in guten Händen\nEs muß sehr schlimm für dich gewesen sein bzw. ist es immernoch wenn es um deine Persönlichkeit geht. Ich kann das so gut nachvollziehen... auch wenn ich gute Freunde und auch meine Familie habe, die 100 % zu mir steht, mich immer wieder aufgebaut hat wenn es mir total schlecht ging. Früher war ich auch total lebenslustig, hatte keine Komplexe, verstand mich schnell mit neuen Leuten auf anhieb super, war locker, offen, selbstbewußt. Meine damals beste Freundin meinte, ich soll wieder so lustig und locker werden, wie früher... naja sie wußte nicht, was mit mir los war inzwischen bin ich sie auch los... würde jetzt hier auch zu weit führen alles zu erklären.\nFakt ist, ich bin jetzt auch an einem Punkt wo es nicht mehr weitergeht. Ich will endlich "FREI" sein, und dazu gehört außer einem gestärkten Selbstbewußtsein und den Rückhalt der Familie u Freunde auch, daß man unbeschwert ZÄHNE ZEIGEN kann.\nUm aufs eigentliche Thema zurückzukommen, meine KFO hat auch gleich gesagt, wenn ich ein OP-Fall bin, dann zahlt die KK. Und wie Dee schon schreibt, besser spät als nie sollte man damit anfangen. Ich wünsche dir daß du bald jemand kompetentes triffst und du deinen Weg gehst!!! Es wird ein harter steiniger Weg, aber er lohnt sich, da bin ich 1000% von überzeugt...


Wie geht man ein Software-Projekt erfolgreich an? Welche Stolpersteine können dabei auftreten? In dieser Session werden an Hand von Praxis-Beispielen und Erfahrungen verschiedene Herangehensweisen an FileMaker Software-Projekte besprochen. Wie man ein Projekt möglichst für den Kunden und sich selbst zufriedenstellend und in einer überschaubaren Zeit abwickelt, welche Unwägbarkeiten dabei auf einen Lauern, wo man sich als Entwickler verlaufen kann und wo der Kunde, all das ist Thema dieser Session. Dabei steht die Arbeit mit und an FileMaker immer zentral im Blickwinkel.\n1. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com Software Engineering Basics Planung und Durchführung von FileMaker Software-Projekten oder In 28 Schritten durch ein FileMaker Software-Projekt\n2. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com Vorab: Software-Engineering: Worum geht´s? „Zielorientierte Bereitstellung und systematische Verwendung von Prinzipien, Methoden und Werkzeugen für die arbeitsteilige, ingenieurmäßige Entwicklung und Anwendung von umfangreichen Softwaresystemen.“ – Lit.: Balzert, S.36 Helmut Balzert: Lehrbuch der Software-Technik. Bd.1. Software-Entwicklung. Spektrum Akademischer Verlag, Heidelberg 1996, 1998, 2001, ISBN 3-8274-0480-0. Grundsätzliche Einteilung in 10 Wissensgebiete: 10 Wissensgebiete: gemäß “Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK)” 1. Anforderungsanalyse 2. Softwareentwurf 3. Programmierung 4. Softwaretest 5. Softwarewartung 6. Konﬁgurationsmanagement 7. Projektmanagement 8. Vorgehensmodell 9. Entwicklungswerkzeuge und -methoden 10. Softwarequalität https://de.wikipedia.org/wiki/Software_Engineering_Body_of_Knowledge\n3. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I Consulting, Analyse, Spezifikation und Entwurf 11 Schritte, die der Durchführung des Projekts vorausgehen\n4. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 1. Den Kunden kennenlernen. Firma und Mitarbeiter ansehen, Umfeld, Branche Software-Entwicklung beginnt nicht mit dem Programmieren von Code-Zeilen. Sie beginnt ebenso wenig damit, das man ein Pﬂichtenheft erfasst, Skizzen erstellt oder sonst irgendwelche Diagramme. Sie beginnt nicht mit Speziﬁkationen und auch nicht mit einem Dialog über die Bedürfnisse, die eine Software abdecken sollte. Und zwar in Bezug auf folgende Aspekte: Das Umfeld - wo bin ich, wie sieht die Firma aus, wie sind die Räume gestaltet, wie die Ausstattung? Die Menschen - Was für Erwartungen oder Ängste bestehen in Bezug auf Computer und Programme im allgemeinen? - Welche Programme sind den Mitarbeitern vertraut, welche weniger? Gibt es besondere Gewohnheiten (evtl. auch in Bezug auf FileMaker) Die Überzeugungen - Es muss schnell laufen - Es muss mit den vorhandenen Tools zusammenarbeiten - Wir mögen kein Apple-Script… usw. Erfolgreiche Software-Entwicklung beginnt mit folgenden Tätigkeiten: - Wahrnehmen und Beobachten\n5. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 2. Verständnis dafür entwickeln, mit wem man es zu tun hat Wenn man sich ausführlich und offen auf Punkt Eins eingelassen hat und dem Kunden aufmerksam beim ersten Treffen begegnet, dann gelingt es einem sehr viel leichter, einzuschätzen, wie man am besten mit seinem Kunden umgeht. Noch einmal ein Beispiel: Sind Alt-Systeme vorhanden? Gibt es mit diesen schlechte Erfahrungen? Was sollte unbedingt vermieden werden deswegen? Was für Vorlieben haben sich etabliert, die es zu erhalten gilt? (ob es nun dafür systematische Gründe gibt oder nicht.) Mit “Verständnis” sind wie gesagt, allgemeine menschliche oder branchenspeziﬁsche , wie auch ﬁrmenbezogene Aspekte gemeint. Zusätzlich aber auch technische Aspekte wie Vorlieben, Sorgen, Ängste, Gewohnheiten etc. Es führt so gut wie nie zum Erfolg, einem Kunden ein Konzept überzustülpen, von dem man einfach sehr überzeugt ist. Es gilt die Regel: Der Kunde ist König, und seine Überzeugungen müssen nicht die des Software-Entwicklers sein. Natürlich versucht man grundsätzlich, dem Kunden Konzepte nahezubringen, von denen man überzeugt ist. Letztendlich gilt: um so mehr Verständnis man dafür entwickelt, mit wem man es zu tun hat, um so erfolgreicher kann man eine individuell erstellte Software auf jemanden “zuschneidern”.\n6. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 3. Bedürfnisse rational wie emotional erfassen Die Bedürfnisse, Wünsche, Vorlieben, Sorgen, Gewohnheiten und Ängste des Kunden drücken sich grundsätzlich auf zwei Ebenen aus: z.B. Wir verwenden kein Apple-Script, da es nicht plattformübergreifend zur Verfügung steht z.B. Wir möchten möglichst auf den Einsatz von Plugins verzichten, weil es schlicht mehr Komplexität und mehr Update-Risiken z.B. Wir wünschen uns ganz spezielle Formulare für den Druck, die der Anwender in der Druckansicht sehen und auch im Layout noch verändern kann. Dafür verwenden wir gerne Word, weil wir dann die gesamte Flexibilität haben. z.B. wir wollen einfach nur dieses kleine Tool neu haben, weil wir im Moment nicht mehr benötigen. z.B. wir verwenden kein Apple-Script, weil ich es nicht mag. z.B. wir wollen möglichst keine Plugins, weil ich mit einem Plugin vor 5 Jahren einfach schlechte Erfahrungen gemacht hatte. z.B. Meine Großtante Erna fand schon immer, das man am besten auf Ofﬁce-Programmen wie WORD heraus druckt. So wollen wir das auch weiter haben. z.B. Ich habe immer schon gedacht, eine gute Datenbank dürfe nicht mehr als 2 MB Speicherplatz belegen. 1. rational 2. emotional\n7. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 4. Mündlich mit dem Kunden besprechen Wer die Punkte eins bis drei zuvor sorgsam gehandhabt hat, kann beginnen, mit dem Kunden darüber inhaltlich und technisch zu sprechen. Dies ist eine sogenannte ROTE PHASE im Vorfeld des Projekts. Hier trifft der Kunde die erste Vorauswahl, ob man mit ihm zuvor am Telefon oder vor Ort gesprochen hat. Zum einen sollte man natürlich seine Vorteile und Kenntnisse hervorheben und dem Kunden damit signalisieren, das man das Problem kompetent lösen kann. Zum anderen sollte man versuchen, aufzugreifen, was sich der Kunde wünscht und diese Bedürfnisse ernst nehmen und als zentralen Punkt formulieren. Wie gesagt, dabei kann man immer eigene Konzepte und Überlegungen einﬂießen lassen. Nur sollte man vermeiden, verblendet davon, den besten Weg zu kennen, dem Kunden ein Konzept überzustülpen, was ihm evtl. entweder rational oder emotional zuwider läuft. z.B. hat ein Kunde eine kleine Projektmanagement Datei in Access angelegt. Er ist mit der Funktionalität unzufrieden und auch mit der Anwenderfreundlichkeit und kommt nicht weiter. Während sie mit ihm darüber sprechen, dass Sie genau die vorhandenen Schwachstellen gut in FileMaker beheben könnten, kommen Sie auf die Idee, dass es das Beste wäre, ihm ohnehin gleich das eigene ERP mit allen Modulen anzubieten. Das kann möglicherweise auf den Kunden “erstickend” wirken. Der Kunde will nicht nur wissen, dass er inhaltlich verstanden wurde, sondern auch, dass seine Art, die Dinge anzugehen, auch in seinem Interesse so umgesetzt werden.\n8. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 5. Schriftlich Anforderungen auﬂisten und mit Kunden abgleichen Ist der Kunde interessiert und gehen die Verhandlungen weiter, wird man in irgend einer Form schriftlich die Anforderungen des Kunden zunächst ganz allgemein festhalten und später dann verfeinern. Der Kunde hat damit die Möglichkeit, zu erkennen, dass Sie sein Problem verstanden haben und umsetzen können. Hier beginnt die eigentliche Consulting-Phase. Man skizziert die Bedürfnisse, kann dem Kunden evtl. schon eine unverbindliche Schätzung geben, die zumindest eine Richtung anzeigt. Im wesentlichen wird man hier die Funktionalitäten erfassen, sich ein Gesamtbild von der Struktur und der Anforderung machen, um das Projekt einschätzen zu können. Schnittstellen aller Art wie ODBC oder für Webpublishing, oder Anbindung an Banksoftware sind in dieser Phase auch grundsätzlich zu klären. Man spricht auch über eine mögliche Projektdauer, über die Ressourcen, die nötig sind, um das Projekt in der skizzierten Zeit durchzuführen, und evtl. auch Zahlungsmodalitäten. Nennen Sie nie unrealistische Zahlen, sei es zeitlich oder ﬁnanziell. Rechnen sie in beides Puffer ein. In weniger häuﬁgen Fällen wird man ein fertiges Pﬂichten- / Lastenheft vorﬁnden. Aber selbst wenn eine mehr oder weniger genaue Beschreibung des Projekts vorliegt, ändert dass nicht an dem hier vorgeschlagenen Vorgehen, das sich wesentlich am “evolutionären Prototyping” orientiert. Ergebnis dieser Phase, ob aus einem oder mehreren Terminen bestehend, sollte eine schriftliche Grundlage sein, in der deﬁniert ist, was das Programm zu leisten hat.\n9. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 6. Ausschlüsse schriftlich festhalten und mit Kunden abgleichen (technologisch wie inhaltlich) Ist die Beschreibung einmal zu Papier gebracht und mit dem Kunden abgestimmt, gelangt man zu einem der wesentlichsten Aspekte im Vorfeld der eigentlichen Programmierung, den Ausschlüssen. Ausschlüsse ﬂießen dann entweder später in ein schriftliches Angebot ein mitsamt der Programmbeschreibung oder sie werden separat aber schriftlich vereinbart. Typische Ausschluss-Punkte sind: - Das Layout wird für eine Bildschirmauﬂösung optimiert. (selbst wenn das Layout in teilen skalierbar gemacht wird, sollte man diesen Punkt einhalten. Vor allem ist hierbei eine Mindest-Auﬂösung und Bildschirmgröße wichtig, da es heute zwar nicht mehr so viele kleine Schreibtisch-Monitore gibt, aber durchaus z.B. Laptops mit 11 Zoll Bildschirmen. - Verbindungen, die nicht standardmässig enthalten sind wie Custom-WebPublishing, Verbindung zur Homepage, Web- Direct Anbindung, SQL Datenbanken einbinden die vorhanden sind oder noch erstellt werden… .etc. - FileMaker Lizenzen sind nicht enthalten. (kann je nach Angebot unterschiedlich sein) - Ausschlüsse zu formulieren, ist wichtig, damit man nicht später im Projekt möglicherweise vor dem Satz steht: “Ich habe gedacht, das wäre alles mit drin.” Eine Liste von Ausschlüssen ist nicht nur wichtig, um grundsätzliche Missverständnisse zu vermeiden, sondern auch für beiden Seiten zur Sicherheit, damit der Rahmen des Projekts abgesteckt ist.\n10. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 7. Dummy erstellen, um sich mit dem Kunden eine optisch, funktional und Interface-bezogen abzustimmen. (Master-Dummy) “Evolutionäres Prototyping" bedeutet nicht, das der Kunde während der Entwicklung mehrfach grundsätzlich neue Wege gehen kann. Selbst wenn der Kunde oder Sie selbst die Anforderungen des Programms gründlich festgehalten haben, sollten Sie nicht darauf verzichten, einen Dummy zu erstellen. Lassen Sie sich diesen Dummy in Bezug auf Layout und Formate abnehmen. Dies ist der erste Dummy, bei dem grundsätzliche Fragen geklärt werden und eine Richtung entsteht. Es ist ihr “Master-Dummy” An einem Beispiel wie Adresseingabe oder Rechnungserstellung, wofür man ein Layout ein ein paar Eingabefelder erstellt und er ggf. ein paar Buttons und einfache Skripte, können Sie sehr schnell ablesen, ob sie verstanden haben, welche Begriffe von Anwender-Komfort, Bedienbarkeit und Funktionalität im allgemeinen hat. Ein Beispiel: Sie sind dabei, dem Kunden ihren Dummy-Entwurf für ein Adresseingabe-Layout zu zeigen. Sie haben schon einmal 15 Felder und zwei Portale mit weiteren Feldern angelegt. Nun haben Sie die Adresse eingegeben und fahren fort damit, die Telefonnummer zu tippen, schon unterbricht Sie ihr Kunde mit einem sehr überraschten Gesichtsausdruck. Der Kunde fragt Sie, warum die Länder- und Ortsvorwahl nicht automatisch aus der Adresse ermittelt und gleich einsetzt werden, und die Telefonnummer nicht gleich bei der Eigabe automatisch formatiert wird. Zudem möchte er einfach einen weiteren kleinen Button neben dem Telefonfeld, der dann gleich den Telefonanruf auslöst und diesen Vorgang protokolliert. Nicht, dass man das nicht alles machen kann; nur ist es wesentlich, dem Kunden auch klar zu machen, das dieser Komfort eben auch seinen Preis und einem zügig umgesetzten ersten Release entgegensteht, wenn dieser Maßstab in allen Programmteilen angewandt wird. Erst wenn man hier davon ausgehen kann, dass man über die Erwartungen an die Funktionalität im allgemeinen Einigkeit erzielt hat, sollte man ein schriftliches Angebot abgeben. Und hier ﬂießen dann auch alle Ausschlüsse, Ziele, Rahmenbedingungen und so weiter mit ein. Es ﬂießt eben ein, wo das Projekt SEINE GRENZEN HAT.\n11. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 8. Durchführungszeitraum und Ressourcen abschätzen, formulieren und in Phasen unterteilen und mit Kunde abgleichen Sie sollten nie vergessen, den Kunden darauf hinzuweisen, dass auch er in einem gewissen Rahmen Ressourcen zur Verfügung stellen muss, wenn das Projekt in einem bestimmten Zeitrahmen durchgeführt und abgeschlossen werden soll. Größere mögliche Urlaubsphasen sind zu berücksichtigen und Puffer für Krankheit und andere Fälle einzubauen. Legen Sie “Meilensteine” fest und besprechen Sie diese Hauptpunkte der Entwicklung. Vereinbaren Sie Zielzeitpunkte und wann diese fertiggestellt werden. Auch ist wichtig, welche Voraussetzungen dafür gegeben sein müssen, das eine Phase erreicht und abgeschlossen wird und man zur nächsten übergehen kann. Machen sie klar, dass nach der Abnahme eines Bereichs nicht erneut Wünsche an Funktionalität oder Layout gestellt werden können, sondern, dass diese im Idealfall separat nach Abschluss in einem zweiten Release separat umgesetzt werden. ACHTUNG Vermeiden Sie durch diese Maßnahmen ein “inﬂationäres Projekt”, bei dem das Projekt durch immer neue Anforderungen und Änderungswünsche (selbst wenn der Kunde bereit ist, diese zu bezahlen !!) immer mehr in die Länge gezogen wird. Denn es passiert dann schnell, dass die saubere Trennung der Phasen für Entwicklung, Abschluss und Testphase nicht mehr aufrechterhalten werden könne. Als Folge davon kann das gesamte Projekt scheitern, oder zumindest nicht die Wünsche des Kunden erfüllen. Zudem kann es auch dazu führen, das die Projektkosten immer weiter wachsen. Vereinbaren Sie einen Zeitrahmen für die reine Entwicklung, unterteilen Sie diesen z.B. nach Themen-Bereichen in Abschnitte. Legen Sie darüber hinaus einen Zeitraum für die Testphase und Regeln für die Abnahme eines Bereichs fest, und vergessen Sie nicht, mögliche Ausfallzeiten mit zu kalkulieren.\n12. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 9. Betreuung während des Projekts mit dem Kunden klären, auch seine Aktivitäten abklären Nicht jedem Kunden fällt auf, wann er selbst Verzögerungen verursacht hat, nur fallen ihm immer auf, wenn es welche gibt. Sind die Zuständigkeiten, Antwortzeiten und Kontaktpersonen und alle Ressourcen auf beiden Seiten geklärt, sollten sie schriftlich festgehalten werden. Auch auf ihrer Seite sollte es natürlich einen gut erreichbaren Ansprechpartner für ein Projekt geben, die nächsten Monate sollten vom Ablauf auch in Ihrem Team besprochen und geklärt sein. Außerdem sollten Remote Zugänge inkl. VPN geklärt sein. Egal wie man Remote auf das System des Kunden zugreift, egal ob man bei sich in der Firma entwickelt und die Zwischenstände dann zum Kunden trägt - es sollte immer sichergestellt sein, dass alle technischen Voraussetzungen gegeben und auch geklärt sind. Legen Sie unbedingt fest, dass Sie sich in regelmässigen Abständen mit ihrem Ansprechpartner des Kunden zusammensetzen oder sich remote via Team-Viewer usw. abstimmen. Ein fester Ansprechpartner ist wesentlich ,und dieser sollte auch zu bestimmten Zeiten oder in einem bestimmten Rahmen für Sie ansprechbar sein. Zudem sollte dieser Ansprechpartner auch innerhalb einer festgelegten Zeit antworten, da sonst ihr Zeitplan ohne ihr Zutun in Verzug gerät. Halten Sie dies schriftlich fest. Klären Sie zweifelsfrei: Wer wie während der Entwicklungs-Phase auf die Projektdateien zugreifen kann.\n13. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 10. Schriftliches Angebot erstellen und vom Kunden bestätigen lassen (Puffer einplanen ﬁnanz. und zeitlich) Endlich können Sie das schriftliche Angebot erstellen und alle gewonnenen Informationen dort einﬂießen lassen. So ein Angebot kann viele Stunden in Anspruch nehmen und einige Seiten umfassen. Das ist die zweite ROTE PHASE im Projekt, in der im wesentlichen entschieden wird, ob das Projekt zustande kommt. Denken Sie daran, Ihre AGB anzugeben oder darauf zu verweisen, z.B. wenn diese online einsehbar sind. Nehmen Sie zusätzlich in JEDEM FALL die erarbeiteten Ausschlüsse und Zielsetzungen in das Angebot mit auf, ob es sich zum Teil mit Ihren AGB allgemein deckt oder nicht.\n14. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com I. 11. Entwicklungsumgebung bereitstellen, lokal, remote beim Kunden oder in der Cloud Das Angebot wurde akzeptiert und die Arbeit kann beginnen. Jetzt wird von Ihnen oder von Kundenseite die FileMaker-Entwicklungsumgebung bereitgestellt. Dies sollten Sie in Punkt 9 geklärt haben. Idealerweise hat auch ihr Kunde während der Entwicklungsphase Zugriff auf die FileMaker-Dateien.\n15. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II Codierung / Programmierung 10 Schritte für die Durchführung\n16. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 1. Mit dem festen Ansprechpartner frühzeitig Kontakt aufnehmen Gleichen Sie regelmässige Arbeitsfortschritte ab, so das Ihr Kunde stets auf dem neuesten Stand ist. Ein gemeinsames “Archiv” in dem alle besprochenen Fragen zu allen Programmabschnitten gespeichert und nachlesbar sind, ist von großem Vorteil. Ebenso sollten alle Antworten dort gespeichert sein. Stellen vor Skype- oder Telefonkonferenzen schriftlich Ihre Fragen an Ihren Ansprechpartner. Halten Sie schriftlich die Ergebnisse fest und senden Sie sie dem Gesprächspartner erneut zur Bestätigung.\n17. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 2. Kontinuierlich mit dem Kunden in Kontakt bleiben und ihn informieren Informieren Sie Ihren Kunden regelmässig in engen Abständen, auch wenn er von sich aus nicht Kontakt aufnimmt. Ihnen kommt die Aufgabe zu, Ihr Software-Projekt als Entwickler zu “moderieren” und die Kommunikation zielgerichtet zu halten. Selbst wenn Sie von Kundenseite her nicht kontaktiert werden, oder keine Nachfragen kommen, und Sie zudem Ihren Ansprechpartner nicht erreichen sollten, teilen Sie unbedingt regelmässig die Arbeitsfortschritte wie vereinbart mit. Bitten Sie um Rückmeldung innerhalb einer gewissen Zeit. (Das Wort Frist vermeide ich hier ganz konkret) Die Kommunikation sollte von ihrer Seite her immer freundlich und offen sein, jedoch auch klar und zielgerichtet. ACHTUNG Wird an einem Abschnitt unmäßig viel Zeit (im Verhältnis zum Gesamtprojekt und dem Zeitplan) mit Detail- Änderungen oder erneuten Nachfragen des Kunden verbracht, sollten Sie den Kunden unbedingt darauf hinweisen. “Drängen” Sie nötigenfalls darauf, den Abschnitt abzuschließen, um im Zeitplan keine Verzögerung zu bekommen. Es ist auch Ihre Aufgabe, den Zeitplan im Auge zu behalten.\n18. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 3. Abschnitt für Abschnitt entwerfen Sie nun das Layout / die Layouts und wichtigsten Felder und Funktionen für jeden Bereich Haben Sie einen weiteren Programm-Abschnitt skizziert / als Dummy umgesetzt, dann stellen Sie diesen Ihrem Ansprechpartner vor und notieren Sie alle Änderungswünsche. Tauschen Sie auch diese schriftlich aus und lassen Sie sich diese bestätigen. Haben Sie alle Änderungen erarbeitet, dann besprechen Sie das Layout erneut mit Ihrem Kunden und halten das Ergebnis fest. Ist dieser Abschluss für einen Bereich gegeben, dann sind keine grundsätzlichen neuen Funktionswünsche für den Kunden mehr formulierbar. Bemerkt der Kunde später bei den Tests, dass er gern weitere Funktionen zur Verfügung gestellt hätte, dann halten sie diese für ein späteres Release fest. ACHTUNG Ich möchte erneut davon abraten, selbst wenn der Kunde es bezahlt, nach einem wie auch immer deﬁnierten Abschluss- Zeitpunkt erneut Änderungswünsche in Bezug auf neue Funktionen einzuarbeiten. Dauer und Zielgerichtetheit (sog. “goal-directedness”) sowie ein sauberer erster Release rücken damit in weitere Ferne. Der Kunde selbst wird , auch wenn er zusätzliche Wünsche bezahlt , irgendwann rein durch die Tatsache frustriert sein, das die Software nicht zu Ende gebracht wird, auch wenn er das ( mit ) selbst verursacht. Stimmen Sie Ihren jeweiligen Entwurf/ Modell/ Dummy für einen Programmabschnitt / ein Modul mit Ihren Ansprechpartner ab und lassen Sie alle Änderungwünsche zeitnah formulieren. Weisen Sie ihren Kunden darauf hin, dass Ein Layout / Bereich grundsätzlich nach einem Änderungs-Durchlauf, ggf. nach einem zweiten, abgeschlossen werden muss, um im Zeitplan zu bleiben.\n19. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 4. Termine vor Ort beim Kunden rechtzeitig und vorausschauend klären und einplanen Verzögerungen, die aus irgendwelchen Gründen auftreten, ebenso schriftlich austauschen mit den Kunden und darauf hinweisen, das eine Verzögerung eintritt und diese nach Möglichkeit zeitlich benennen. Hierzu: - Änderungen im Unternehmens-Alltag des Kunden, die in Bezug auf das Projekt Änderungen nötig machen, z.B. neue Bankanbindung z.B. SEPA Export usw. (Sind dies klar umrissene in sich geschlossene Zusatzanforderungen, die man direkt an die geplanten Arbeiten anhängen kann, ohne das Projekt in seiner Zielsetzung zu gefährden.) - Personalwechsel kann in Ihrem Team ein Mitarbeiter oder beim Kunden auftreten. Folgende Änderungen bzw. Verzögerungen können sich in jedem Projekt ergeben: - Ausfälle von Mitarbeitern oder Technik - Zuvor nicht besprochene Urlaube auf Seiten des Kunden - Krankheitsbedingter Ausfall - Änderungen im Unternehmens-Alltag des Kunden - Personalwechsel\n20. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 5. Geklärte, funktionierende Abschnitte abnehmen lassen Das Thema “Abnahme” ist zuvor schon erwähnt worden und ist wiederholt ein wesentlicher Bestandteil. Ganz egal, wie Sie vorgehen oder wann Sie Abnahmen durchführen; sei es zum Schluss, sei es Abschnittweise, nach dem Testen, oder in Bezug auf Änderungswünsche nach der Programmierung, eine Abnahme sollte immer deﬁniert stattﬁnden und schriftlich niedergelegt sein. ACHTUNG Wann und wie Sie diese auch unterteilen oder durchführen, halten Sie diese unbedingt fest und teilen Sie Ihrem Ansprechpartner die Ergebnisse und Vereinbarungen mit. Lassen Sie diese vom Kunden bestätigen. Abnahmen können sich auf Programmteile, Layouts, Funktionen, den Funktionsumfang gesamt beziehen. Abnahmen können sich auf die Gesamtheit der Software als auch auf Phasen, Teilbereiche / Module beziehen.\n21. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 6. Arbeitsfortschritte regelmässig sichern und Backups auslagern Ob Sie sich mit der IT des Kunden abstimmen, oder selbst dafür verantwortlich sind, letztlich sind immer Sie selbst gefordert, zu prüfen und auch sicherzustellen, das Backups regelmässig gesichert und ausgelagert werden. Verschwindet aus irgendeinem Grund heraus von heute auf morgen Ihre gesamte Arbeit ist es relativ sinnlos, darauf hinzuweisen, das die IT des Kunden das versäumt hat. Ihr Projekt ist mindestens geplatzt und darüber hinaus für Sie und den Kunden ein enormer Schaden entstanden. Vor allem überprüfen Sie regelmässig, ob alle Backups wie geplant ausgeführt und gesichert werden, auch ausserhalb des FM Servers. Ein Backup Prozess kann aus vielen Gründen an verschiedenen Stellen unterbrochen sein, und wird es nicht überprüft, merkt man das leider erst oft Wochen oder Monate später, meist wenn es benötigt wird. ACHTUNG Vergessen Sie nicht: es ist Ihre Entwicklung, Ihre geleistete Arbeit um die es geht, nicht nur ein Projekt für den Kunden. Der Schaden liegt immer auch auf Ihrer Seite. Machen Sie idealerweise zusätzlich eigene Backups während der Entwicklungsphase und teilen Sie dies dem Kunden mit. (Falls Sie auf einem Kundenserver entwickeln.) Arbeiten Sie auf einem Ihrer Server , sollten Sie auch hier die Backups regelmässig auslagern und nicht nur lokal sichern.\n22. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 7. Möglichst bewährte Verfahren anwenden, die aus eigener Erfahrung heraus erfolgreich angewendet werden können Haben Sie eine Code-Library angelegt? Oder haben Sie im Laufe der Zeit nützliche Beispiele von Konferenzen und dem Internet gesammelt? Es ist von enormem Vorteil, wenn man nicht jedes mal erneut über eine immer wiederkehrende Fragestellung erneut nachdenken muss und diese dann eventuell auch noch immer wieder unterschiedlich löst. Haben Sie eine solche Fragestellung einmal im Verlauf Ihrer Tätigkeit als Entwickler erfolgreich gelöst, dann sollten Sie das festhalten und in Zukunft immer wieder darauf zurückgreifen. Es sei denn, Sie entwickeln Ihre bewährte Vorgehensweise im Verlauf der Zeit weiter und machen eine neuere Variante zum Standard. Wie auch immer, halten Sie solche zentralen und wiederkehrenden Codes / Skripte / Konzepte fest und greifen Sie später erneut auf Sie zurück. Zum einen erhält der Kunde einen funktionierenden Code, in dem weder er noch Sie mit Fehlern und Fehlersuche konfrontiert werden, zum anderen sparen Sie sich Entwicklungszeit und die sinnlose Arbeit ein und die selbe Fragestellung immer wieder erneut lösen zu müssen. Verwenden Sie nach Möglichkeit Techniken oder Code-Modelle, die Sie bereits erfolgreich eingesetzt haben. Haben Sie in der Vergangenheit typische oder häuﬁge Fragestellungen als Musterskript oder Beispielsdatei formuliert, greifen Sie darauf zurück, anstatt jedesmal neu an eine Aufgabe heranzugehen. Es sei denn, Sie haben dafür gute Gründe, z.B. dass eine neue FileMaker Version neue Möglichkeiten aufzeigt.\n23. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 8. Eigenen Code ausführlich dokumentieren und eine einheitliche Arbeitsweise im Code wie im User-Interface anwenden Insbesondere die Arbeit im Team macht es nötig, dass alle nach der selben Art und Weise programmieren. Das betrifft alle Objekte und Elemente des Codes, sei es Layouts, Wertelisten, Skripte, Feldbezeichnungen und die Art und Weise Sub- Skripte aufzurufen, den Code zu modularisieren, Benutzerführung, Navigation und Menüs zu gestalten und einzusetzen und und und…. Legen Sie auch einheitliche Regeln beim Skripting selbst fest, z.B. sollte man sich darauf einigen, dass für alles eine einheitliche Grammatik im Code gewählt wird. ACHTUNG So wird evtl. die Abfrage ob ein Bezugswert vorhanden ist auf verschiedene Weise formuliert: Count (Bezugstabelle::Zielfeld)>0 oder IsValid (Bezugstabelle::Zielfeld), etc… was in diesem Fall zu Fehlern führt, falls ein Bezugsdatensatz mit leerem Zielfeld-Wert vorhanden ist. Die Formeln liefern ein unterschiedliches Ergebnis. (Seriennummern-Feld abfragen ist empfehlenswert) Nicht nur Sie werden vor allem bei der Arbeit im Team erfolgreicher sein und sich auch nach Jahren noch schnell zurechtﬁnden, sondern auch Ihr Kunde und alle Anwender werden für ein einheitliches Konzept dankbar sein. Wenden Sie strickt Ihre Developer-Guidelines an. Sie benötigen klare und einheitlich durchgeführte Richtlinien und Verfahren, um sich selbst in Ihrem Projekt zu einem späteren Zeitpunkt wieder schnell zurechtﬁnden zu können. Eine erfolgreiche Wartung ist ohne ein solches Vorgehen schwer möglich.\n24. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 9. Fragen, Kritik oder Befürchtungen des Kunden ernst nehmen und sachlich und inhaltlich positiv beantworten Egal ob Kritik von Mitarbeitern oder dem Auftraggeber selbst kommen, Reagieren Sie zeitnah und offen. Gehen Sie nicht als allererstes in eine Verteidigungshaltung, selbst wenn Sie glauben - oder es sogar wissen - dass die Kritik unbegründet ist. z.B. kann es sein, dass ein Kunde im Verlauf eines Projekts vergisst, dass in irgendeinem Bereich bestimmte Funktionen auf seinen Wunsch hin so oder so festgelegt wurden. Bei Tests kommt dann Ihr Ansprechpartner auf Sie zu und konfrontiert Sie damit, dass das nicht wunschgemäß arbeitet. Die aus meiner Sicht schlechteste Reaktion ist, sich sofort und nur auf den Nachweis zu versteifen und zu sagen, man habe das halt vor Monaten so festgelegt. Natürlich können und sollen Sie den Kunden darauf verweisen, wenn das so gewesen ist, aber hören Sie trotzdem zuvor aufmerksam und offen zu. Signalisieren Sie immer Bereitschaft. Dann lassen Sie Ihre Antwort- Möglichkeiten einﬂießen, wie man auf die neuen Bedürfnisse des Kunden - möglichst in einem späteren Release - eingehen könnte. Es kommt öfter vor, dass ein Kunde im Verlauf eines Projekts irgend ein Detail, z.B. beim Testen anders sieht als zu einem früheren Zeitpunkt. Im Verlauf eines Projekts können Zweifel, Bedenken und vielerlei Unklarheiten aufkommen. Gehen Sie möglichst großzügig und offen damit um. Versteifen Sie sich möglichst nicht auf eine Position des Recht-Habens gegenüber dem Kunden. Suchen Sie “weiche” / diplomatische und zugleich klare Wege um Konﬂiktfragen zu klären.\n25. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com II. 10. Entwicklung klar abschließen und Testphase einleiten Nach diesem Zeitpunkt startet die Testphase, so wie mit dem Kunden bei diesem Abschluss-Meeting der Codierungs-Phase besprochen. In der Testphase durch die Anwender geht es mehr darum, die vorhandene Funktionalität durch Test- Anwender prüfen zu lassen und nicht neue Programmwünsche und größere Änderungen aufzunehmen. Dies sollte man strickt so einhalten und zuvor auch kommunizieren. Haben Sie zuvor regelmässig Rücksprache mit dem Kunden gehalten und Layouts und Funktionen der einzelnen Abschnitte ausführlich besprochen, wird es in der Testphase auch keine grundsätzlich neuen Bedürfnisse geben, die einer Fertigstellung des ersten Release im Wege stehen. Ist die Entwicklung abgeschlossen und haben Sie alle Bereiche, Layouts und Funktionen umgesetzt, dann wird die gesamte Entwicklung abgeschlossen. Dies sollte man nach Möglichkeit bei einem Meeting mit mindestens dem Haupt-Ansprechpartner durchführen und auch schriftlich festhalten.\n26. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com III Programmtest, Abnahme, Integration 3 Schritte in der Testphase bis zur Abnahme\n27. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com III. 1. Testphase zeitlich festlegen, Verantwortliche mit dem Kunden schriftlich klären Jetzt können Sie die Testphase mit dem Kunden besprechen und zeitlich festlegen. Klären Sie, wer hier ihr(e) Ansprechpartner ist / sind Weisen Sie schriftlich darauf hin, dass auch hier der Zeitplan nur eingehalten werden kann, wenn auch von Kundenseite innerhalb einer festgelegten Antwortzeit die Rückmeldungen und Antworten kommen.\n28. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com III. 2. Testergebnisse einfordern um im Zeitrahmen zu bleiben Fordern Sie von sich auch regelmässig die Testergebnisse ein, besonders wenn Sie nichts von Ihren Ansprechpartnern hören Weisen Sie im Zweifelsfall mehrfach schriftlich darauf hin, dass die Einhaltung der Antwortzeiten und Meldungen vom Kunden wesentlich für die Einhaltung des Zeitplans ist. Sorgen Sie gleichzeitig natürlich dafür, dass eingehende Testergebnisse zeitnah und kompetent bearbeitet werden und melden Sie die Fortschritte jeweils dem Ansprechpartner schriftlich zurück. Dokumentieren Sie alle Anfragen und Arbeitsfortschritte / Fehler-Behebungen und teilen Sie diese Information mit Ihrem Kunden. Dieser Schritt ist durch starke Iteration gekennzeichnet. Der Ablauf von Test, Protokollierung, Behebung, Protokollierung der Behebung, erneuter Test, wird vom Prinzip her so oft wiederholt, bis keine wesentlichen Einschränkungen mehr identiﬁzierbar sind. Auch wenn Sie viel mit ihrem Ansprechpartner telefonieren, bereiten Sie das Material jeweils schriftlich vor jedem Gespräch auf und tauschen Sie Ihre schriftlichen Ergebnisse aus\n29. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com III. 3. Testphase abschließen, Abnahme durchführen, schriftlich bestätigen lassen Die Testphase ist abgeschlossen, das Programm läuft im wesentlichen. Der Kunde ist zufrieden, Sie sind zufrieden. Sobald Sie eine schriftliche Abnahme haben, ist das Projekt “abgeschlossen”. (noch nicht ganz) Teilen Sie dem Kunden schriftlich mit, dass Sie ihm die Software zu dem und dem Datum um die und die Uhrzeit funktionsfähig übergeben haben. Lassen Sie sich die Abnahme bestätigen.\n30. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com IV Wartung 3 Schritte in der Nachbereitung\n31. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com IV. 1. Dem Kunden in den ersten Wochen nach der Abnahme noch möglichst intensiv zur Seite stehen Auch in dieser Phase halten Sie noch möglichst intensiven Kontakt zum Kunden, nachfragen “wo evtl. der Schuh noch drückt”. Bearbeiten Sie Bagatell-Änderungen, wie z.B., einen Button zu verschieben oder ein Feld hinzufügen, (das keine weitreichenden Auswirkungen hat), möglichst sofort. Beheben Sie Fehler zügig, die nach der Abnahme auftauchen. Im Kopf behalten, dass das Projekt zwar ofﬁziell abgeschlossen aber “noch nicht zu Ende” ist. Erst wenn der Kunde nach wenigen Wochen ﬂüssig arbeitet und kaum noch Meldungen oder Anfragen auftauchen, ist das Projekt für das erste Release wirklich komplett beendet. Sie können Ihre Konzentration auf etwas neues lenken.\n32. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com IV. 2. Mit dem Kunden besprechen, zu welchen Konditionen er welche Art Service möchte Kosten für telefonischen Support? Welche Verfügbarkeit wünscht sich der Kunde und welche Reaktionszeiten? Ist der Kunde bereit, einen Servicevertrag abzuschließen? Den Kunden auch in Zukunft regelmässig bei Neuerungen zu FileMaker oder für ihn nützliche Themen informieren. (z.B. Newsletter)\n33. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com IV. 3. Führen Sie nach Möglichkeit eine Form eines Helpdesk ein Sei es Form einer FileMaker Datei oder via Webdirekt oder eMail. Der Kunde wird dankbar sein, wenn Sie ihm eine systematische Protokollierung und transparente Bearbeitung seiner Anfragen anbieten. Der Kunde möchte Klarheit, wann und wie seine Anfragen bearbeitet werden. Transparenz und vorausschauende Planung sind hier wichtig. Geben Sie dem Kunden die Möglichkeit, seine Anfragen entweder via FileMaker zu erfassen, oder lesen Sie Service-Anfragen via eMail / Skype oder Telefon in einer solche Datei ein, um einen Überblick und eine Planung bezüglich der zeitlichen Bearbeitung von Anfragen zu ermöglichen.\n34. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com IV. 4. Alle weiteren Wünsche und Anregungen des Kunden notieren und auf eine Liste für das zweite Release nehmen Sammeln und erfassen Sie alle weiteren Wünsche des Kunden Kalkulieren Sie diese, und bieten Sie diese mit einem neuen Durchführungszeitraum an\n35. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com ENDE Weiterführende Literatur, ausgewählte Beispiele “ProjektManager” Verlag: GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Autoren: Heinz Schelle / Roland Ortmann / Astrid Pfeiffer “Software-Engineering” Grundlagen, Menschen, Prozesse, Techniken Verlag: DPunkt Verlag Autoren: Jochen Ludewig / Horst Lichter “FileMaker Training Series Advanced” v13 als auch v14\n36. Vortragende(r) Titel Vortrag FileMaker Konferenz 2015 Hamburg www.filemaker-konferenz.com Vielen Dank unseren Sponsoren Danke für das Bewerten dieses Vortrages\nPavel Buncak 3. Nov 2015\nGeschäftsinhaber bei MacTech AG, seit 1989 at MacTech AG


Chief Data Officers und ihre Herausforderungen - it-daily.net\nInformatica, ein Anbieter von Enterprise Cloud Daten-Management-Lösungen, stellte die Ergebnisse einer Studie hinsichtlich Chief Data Officers (CDO) in der digitalen Welt vor. Die Umfrage beleuchtet die Herausforderungen, Prioritäten und wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) von CDOs. Die Studie wurde von IDC im Auftrag von Informatica durchgeführt.\nDie Ergebnisse wurden auf dem 14. jährlichen MIT Chief Data Officer and Information Quality Symposium vorgestellt. Sie zeigen, wie wichtig Datenintelligenz für die Leistung von Unternehmen ist. Die Resultate unterstreichen, dass CDOs zunehmend als strategische Führungskräfte angesehen werden, aber in ihrer erweiterten Rolle auch vor Herausforderungen stehen.\nDer von Informatica in Auftrag gegebene IDC Info Brief „Chief Data Officers: The New Business Leaders“ befragte mehr als 1.200 CDOs in zehn Ländern. Dazu gehören Australien, Frankreich, Deutschland, Indien, Japan, Großbritannien und die USA. Die Umfrage wurde zu Beginn der Corona-Pandemie von Februar bis April 2020 durchgeführt. Die Ergebnisse der IDC Studie zeigen, dass moderne erfolgreiche Data Leaders agil und flexibel genug sein müssen, um mit einer Reihe von Prioritäten gleichzeitig jonglieren zu können.\n„Die Datenmenge nimmt weltweit exponentiell zu. Damit wird die Rolle des CDOs als einer der Eckpfeiler der digitalen Transformation immer wichtiger“, so Stewart Bond, Director, Data Integration and Intelligence Software Research, IDC. „Obwohl 70 Prozent der Organisationen bestätigen, dass Entscheidungen in stärkerem Maße datengetrieben sein sollten, realisieren die meisten noch nicht den vollen Wert ihrer Daten. Das Ergebnis unserer Studie: Dies beruht zumindest zum Teil darauf, dass Herausforderungen und Prioritäten nicht aufeinander abgestimmt sind. Grund dafür ist, dass sich der Verantwortungsbereich des CDOs kontinuierlich weiterentwickelt und immer umfangreicher wird.“\n„Im Zeitalter von Data 4.0 beschleunigen Unternehmen ihre Investitionen in KI und Machine Learning. Die digitale Wirtschaft erfordert eine neue Generation von Mitarbeitern und Führungskräften, die mit Daten arbeiten“, so Amit Walia, CEO, Informatica. „Die neuen Geschäftsbedingungen nach der Pandemie haben uns gelehrt, dass eine höhere Zahl von Mitarbeitern Daten verstehen und auf sie zugreifen muss – und sie auch umfassend und konsistent nutzt. Mehr als jemals zuvor muss die Datenstrategie eine Priorität für die Unternehmensleitung sein. Der CDO sollte direkt an die höchste Führungsebene berichten.“\nDie größten Herausforderungen für CDOs\n50 Prozent der Befragten berichten, dass die Daten nicht zu einer Verbesserung des Geschäftsergebnisses genutzt werden,. Grund dafür sind unter anderem folgende Herausforderungen:\nViele Unternehmen haben mehrere Jahre lang an ihrer digitalen Transformation gearbeitet –…\nIn den wenigsten deutschen Unternehmen gibt es einen Leiter Digitalisierung oder einen…


Faszination Bauhaus - OVA Aalen\nDas Bauhaus: eine Idee, die Schule gemacht hat. 2019 fand das 100-jährige Gründungsjubiläum des Bauhauses statt. 1919 in Weimar ins Leben gerufen, 1925 nach Dessau verlegt und 1933 in Berlin unter dem Druck des Nationalsozialismus geschlossen, bestand das Bauhaus nur 14 Jahre.\nDirekte Anreise nach Weimar. In Weimar fing 1919 alles an, was später Architektur, Gestaltung und Kunst weltweit revolutionieren sollte. Sie besuchen das im April 2019 eröffnete Bauhaus-Museum mit der weltweit ältesten Bauhaus-Sammlung. Der Rundgang gibt Einblick in die wechselhafte Bauhaus-Geschichte. Weiterfahrt nach Dessau.\nIn Dessau gelangte das Bauhaus zu seiner Blüte. Hier errichtete Walter Gropius 1925-1926 das zur Ikone der Moderne gewordene Bauhausgebäude. Die von Gropius errichtete Musterhaussiedlung für die Bauhaus-Lehrer wurde zu einer der wichtigsten Künstlerkolonien der Moderne. Hier lebten Künstler wie Paul Klee, Wassily Kandinsky, Lyonel Feininger etc. Zum 100. Jubiläum wurde 2019 das Bauhaus-Museum eröffnet; es präsentiert die wertvolle Sammlung der Stilung Dessau. Die Führung umfasst sowohl die Meisterhäuser als auch die Siedlung Dessau-Törten. Die fünf Wohnbauten sind „echte“ Bauhausbauten. Unter dem Motto „Volksbedarf statt Luxusbedarf“ entstanden dort Volkswohnungen, die von Arbeitern und kleinen Angestellten zur Miete bewohnt wurden.\n3.Tag: Jena - Heimreise\nVormittags erreichen Sie Jena. Ein geführter Spaziergang durch die Stadt spannt den Bogen von Henry van de Veldes Jugendstil bis zum Bauhaus mit den Gropius-Bauhaus-Villen Zuckerkandl und Auerbach. Mit dem Denkmal für Ernst Abbe hatte Henry van de Velde bereits 1911 ein Kunstwerk europäischen Ranges geschaffen. Nachmittags Heimreise.\n4*-Radisson Blu, Dessau\nEintritt und Führung Bauhaus-Museum Weimar\nEintritt Bauhausmuseum Dessau\nFührung Siedlung Törten\nHotel Radisson Blu Fürst Leopold Dessau ★★★★\nSie wohnen 2 Nächte im 4*-Hotel Radisson Blu Fürst Leopold Dessau.\nFrühbucher bis 18.06.2021 Hotel Radisson Blu Fürst Leopold Dessau ★★★★\n413,00 € Buchen


Der Aufschrei über die geplante Android-Version von Fortnite zeigt, wie sehr wir uns an Apples Art gewöhnt haben, Geschäfte zu machen - Business Insider\nDie Entscheidung von Epic Games, die Android-Version von „Fortnite“ über seine Webseite und nicht über den Google Play Store zu veröffentlichen, zog am Freitag Schlagzeilen und Diskussionen in der Tech-Welt nach sich. Die Tatsache, dass jemand diesen Schritt für außergewöhnlich hält, zeigt, wie verzerrt unsere Wahrnehmung im Zeitalter des Smartphones geworden ist. Vor zehn Jahren wäre es für ein Softwareunternehmen völlig normal gewesen, sein neuestes Programm oder Spiel über seine eigene Webseite zu verbreiten. Heutzutage ist das die Ausnahme, nicht die Regel.\nWenn Nutzer jetzt eine Software für ihre meistgenutzten mobilen Endgeräten — ihre Smartphones — installieren, bekommen sie die Programme fast immer von Stores, die von der gleichen Firma sind, die auch ihr Betriebssystem erstellt hat.\nDas App-Store-Modell hat die Dinge für die Nutzer wohl einfacher und sicherer gemacht. Aber wir haben einen Preis gezahlt. Das Modell hat die gleichen Unternehmen noch mächtiger gemacht, die die wichtigsten Betriebssysteme kontrollieren. Das macht es für Entwickler schwieriger, tragfähige Geschäftsmodelle zu finden und begrenzt gleichzeitig die Auswahlmöglichkeiten für die Nutzer. In einigen Fällen kann die Verwendung von Apps dadurch schwieriger, komplizierter oder teurer werden.\nSofware über das App-Store-Modell zu verbreiten, ist allerdings nicht die einzige Möglichkeit. Dieses Modell überwiegt zwar, weil es direkt vom Betriebssystem kommt, allerdings bietet die Entscheidung von Epic Games die Hoffnung, dass es Wege geben könnte, andere Modelle zu finden, um so vielleicht die Situation für Verbraucher und Entwickler besser machen zu können.\nEpic ist mächtig genug, um das App-Store-Modell herauszufordern\nWenn ein Entwickler das etablierte System anfechten kann, ist es Epic. „Fortnite: Battle Royale” ist das beliebteste Spiel der Welt und Epic hat großen Erfolg damit gehabt, es auf verschiedenen Computer- und Gaming-Plattformen zu verbreiten. Das einzige System, das keine eigene Version hat, ist Android. Diese Paarung scheint eine ideale Übereinstimmung zu sein, da Android das dominierende Betriebssystem auf dem beliebtesten Computergerät der Welt ist.\nEpic hätte sich dazu entschlossen können, den Weg der meisten Entwickler zu gehen und „Fortnite“ über den Google Play Store zu veröffentlichen. Dies ist die primäre Art, wie Android-Apps in den USA und anderen Ländern vertrieben werden. Das Unternehmen hat jedoch Einwände gegen die Zahlung der Google-Gebühren erhoben.\nGoogle, wie Apple auch, nimmt ein Drittel der generierten App-Umsätze für sich ein. Epic bietet „Fortnite“ kostenlos an und verdient Geld, indem es In-Game-Upgrades wie Skins oder Kostüme über die App verkauft. Es wäre fatal, 30 Prozent der Einnahmen aus solchen Verkäufen an Google zu geben, wenn es nicht nötig ist.\nWenn die Android-Version des Spiels später in diesem Sommer veröffentlicht wird, wird Epic sie über seine eigene Webseite anbieten. Auf diese Weise muss sich das Unternehmen nicht an die Bedingungen des Google Play Store halten und kann diese Gebühren vermeiden.\nEpic ist nicht der erste Entwickler, der Android-Software außerhalb von Google Play vertreibt.\nIm Gegensatz zu Apples iOS-Software, die dem iPhone zugrunde liegt, können Nutzer Apps auf Android-Geräten von anderen Orten als den primären App-Store-Geräten installieren, ohne größere Änderungen am Betriebssystem vornehmen zu müssen. Diese Funktion ist in Ländern wie China, in denen Google nicht präsent ist, von entscheidender Bedeutung. Dort können die Verbraucher aus zahlreichen App-Stores auswählen und das Sideloading — der Prozess der Installation von Apps über eine Website statt über eine integrierte Store-App — ist wesentlich gängiger.\nWir können Apple dankbar für den App-Store sein\nIn Europa ist das Sideloading, insbesondere bei Smartphones, dagegen ungewöhnlich. Das liegt daran, dass wir der Art und Weise, wie Apple Geschäfte macht, grundsätzlich zugestimmt haben.\nAls Apple das erste iPhone launchte, wurde das Gerät so konfiguriert, dass Benutzer keine vollständigen Anwendungen installieren konnten. Das Unternehmen gab ein Jahr später nach und öffnete das Gerät für Anwendungen von Drittanbietern, aber mit ein paar Einschränkungen. Nutzer konnten Apps nur über die App-Store-App von Apple installieren. Apps, die in diesem Store angeboten wurden, mussten sich an die Unternehmensregeln halten.\nApple hatte einige berechtigte Gründe, seinen App Store auf diese Weise einzurichten. Malware verbreitet sich in der PC-Welt, wo Benutzer Software von überall herunterladen und installieren können. Indem verhindert wird, dass iPhone-Nutzer Apps überall herunterladen können, kann Apple ihre Mobiltelefone vor schädlicher Software schützen und sie sicherer halten.\nDer App Store bot auch einen Komfort für Verbraucher und Entwickler. Für die Verbraucher war es einfach, neue Apps zu finden. Und mit dem Store konnten Entwickler jeden iPhone-Besitzer erreichen, denn jedes iPhone hatte die App.\nApp Stores bieten Sicherheit — und Gebühren und Einschränkungen\nAber schon von Anfang an war klar, dass das App-Store-Modell seine Schattenseiten hat. Apple kuratierte Apps und ließ niemanden rein, der gegen seine Richtlinien verstieß, wie etwa diejenigen, die Pornographie verbreiten wollten. Entwickler konnten keine Apps mit Funktionen anbieten, die offiziell nicht unterstützt wurden. Obwohl die Kamera in den ersten iPhones zum Beispiel technisch Videoaufnahmen machen konnte, durften Entwickler keine Video-Apps anbieten, da Apple diese Funktion auf den Geräten noch nicht unterstützte.\nSteve Jobs original iPhone\nFür Entwickler wurde der App-Store-Deal problematischer, als Apple In-App-Käufe und Abonnements in den Apps zugelassen hat. Danach bestand das Unternehmen darauf, nicht nur beim Kauf und Download der Apps, sondern bei allen Transaktionen innerhalb dieser Apps — mit Ausnahme des Kaufs von physischen Produkten über E-Commerce-Shops — miteinbezogen zu werden.\nWenn Entwickler ihren Kunden die Möglichkeit bieten wollten, digitale Filme über ihre Apps auszuleihen, eine virtuelle Waffe in ihren Spielen zu kaufen oder ein Abonnement innerhalb ihrer Magazin-App abzuschließen, mussten sie diese Transaktionen über Apple laufen lassen und dafür eine Provision zahlen. Die Entwickler hatten entweder die Wahl, die Steuer von Apple zu zahlen, oder die Kundenerfahrung in ihren Apps zu beeinträchtigen.\nViele Entwickler entschieden entschlossen sich, entweder keine In-App-Käufe einzubeziehen oder zusätzliche Gebühren für Transaktionen zu berechnen, die über ihre Apps getätigt werden. Während der App Store dem Verbraucher das Finden und Installieren von Apps erleichterte, ermutigte er Entwickler, diese Apps schwieriger und frustrierender zu machen.\nDas App-Store-Modell konnte Apple auch viel mächtiger machen, als das Unternehmen sonst gewesen wäre.\nApples Kontrolle über das Betriebssystem des iPhones war die Grundlage für die Kontrolle über den App Store. Der App Store kontollierte wiederum die Apps, die die Benutzer auf ihren eigenen Geräte dann ausführen konnten.\nApple hat von dieser Macht profitiert; einer der am schnellsten wachsenden Bereiche bei Apple sind die Services, also auch die Provision, die das Unternehmen von App-Entwicklern bekommt.\nTrotz vieler Unzulänglichkeiten für Konsumenten und Entwickler wurde das App-Store-Modell durch die Popularität des iPhones sehr erfolgreich. Und der Erfolg von Apple half dabei, das Modell zu verbreiten. Von Microsoft über Google — mittlerweile wurde dieses Modell von allen großen Online-Software-Anbietern kopiert.\nDurch die Allmacht des App Stores scheint es heutzutage schwierig zu sein, sich ins Gedächtnis zu rufen, dass es andere Methoden gibt, um eine Software aufs Gerät zu bekommen. Man muss nur genau hinschauen. Denn trotz der Bemühungen von Apple und Microsoft, für ihre App-Stores auf Laptops und Computern zu werben, können Verbraucher immer noch Apps auf nichtverbundenen Software-Webseiten und Stores laden.\nDer Maßnahme von Epic birgt Sicherheitsrisiken — aber sie sind überschaubar\nDiese Freiheit birgt Risiken. Der Betriebssystemhersteller kann nicht eure Apps screenen. Wenn ihr also Software von einer Webseite für euren PC herunterladet, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass ein Schadprogramm auf euer Gerät kommt. Der Vorstoß von Epic verursachte ähnliche Sorgen. Um „Fortnite“ zu installieren, müssen Nutzer eine Funktion in Android deaktivieren, die sie daran hindert, Apps von außerhalb des Google-Play-Stores zu installieren. Wenn Benutzer vergessen, diese Funktion nach der Installation des Spiels wieder zu aktivieren, könnten versehentlich schädliche Apps instaliert werden. Und das ist nicht nur eine theoretische Bedrohung. Die Anzahl schädlicher Software, die auf mobile Geräte abzielt, wächst rasant. Die überwiegende Mehrheit zielt auf Android-Geräte und wird häufig über Sideloading installiert.\nEs gibt jedoch Möglichkeiten, Nutzern eine größere Auswahl zu bieten und sie trotzdem vor schädlicher Software zu schützen. Android und andere moderne Smartphone-Betriebssysteme schützen Benutzer bereits vor bösartigen Anwendungen — in der Regel zwingen sie Apps dazu, die Erlaubnis der Benutzer einzuholen, bevor sie auf sensible Daten oder Funktionen zugreifen, wie Epic-Games-Chef Tim Sweeney in einer E-Mail an „CNET“ mitteilt.\nIronischerweise bietet Apple selbst ein weiteres Modell, mit dem Benutzer die Software über den Mac sicher herunterladen können. Benutzer können ihre Macs so konfigurieren, dass sie eine Software von außerhalb des App Stores installieren können. Wenn sie das tun, wird ihr Computer sie warnen, dass die App von anderswo heruntergeladen wurde und sie fragen, ob sie sie wirklich ausführen wollen. In einigen Fällen blockiert der Computer sogar die App vollständig. Nutzer können Apps immer nur einzeln genehmigen. Nur weil das Gerät eine App genehmigt, bedeutet das nicht, dass es allen künftigen Apps, die Nutzer herunterladen können, freien Lauf lässt.\nMit anderen Worten, es gibt andere Möglichkeiten, Geräte vor Malware zu schützen, als Verbraucher dazu zu zwingen, ihre gesamte Software von einem einzigen App-Store zu beziehen. Die Entscheidung von Epic, „Fortnite“ über seine Webseite zu vertreiben, muss nicht das große Sicherheitsrisiko sein, das einige Kritiker sich ausmalen.\nJa, es wird wahrscheinlich die Risiken erhöhen. Aber es bringt auch neue Möglichkeiten mit sich. Wenn Epic zeigen kann, dass es mit minimalem Risiko funktioniert, könnten andere Entwickler diesem Beispiel folgen. Infolgedessen könnten die Verbraucher eine größere Auswahl an Apps für ihre Geräte finden, möglicherweise sogar zu niedrigeren Preisen.\nMit einem App Store macht man nichts falsch. Aber Verbraucher und Entwickler sollten sie verwenden, weil der Store für sie arbeitet — nicht, weil sie dazu gezwungen sind.


Michael Wolf Bottrop-Ebel 76 - kunstgebiet.ruhr\nDauer: 24. Februar 2019 - 19. Mai 2019\nMichael Wolf Bottrop\nDiese Arbeit zeigt Bilder, die Wolf im Jahr 1976 gemacht hatte, als er für einige Monate in Ebel lebte. Sie ist ein Blick auf das Leben in Ebel aus der Nähe: Arbeit und Privates gehen Hand in Hand. Getragen von einem soziologisch-dokumentarischen Impetus, wählt sie zugleich ihre künstlerischen Mittel sorgfältig. Ergänzt wird die Arbeit durch historisches Fotomaterial anonymer Autoren aus dem Bottroper Stadtteil, das in den 1930er bis 50er Jahren entstanden war.\nMichael Wolf arbeitet zunächst als Fotojournalist und lebt seit 25 Jahren in Hongkong. Ab 2003 versteht er sich als unabhängiger, autonomer Künstler. Nun kehrt er mit den Bildern aus den Anfängen seiner Karriere nach über 40 Jahren an ihren Beginn in Bottrop zurück.