Rückkehr des Flaggschiffchens? Leaks versprechen ein Samsung Galaxy S8 Mini | AndroidPIT\n3 Min Lesezeit 37 mal geteilt 37 15 Kommentare 15\nVerfasst von: Eric Ferrari-Herrmann 04.07.2017\nKommen die kleinen Flaggschiff-Smartphones vielleicht doch zurück? Ein neuer Leak weckt Hoffnung auf ein Samsung Galaxy S8 Mini, das erste S-Mini seit drei Jahren. Doch etliches an dem Gerücht wirkt an den Haaren herbeigezogen, und das wollen wir uns jetzt näher anschauen.\nKein Zweifel: Samsungs Top-Smartphones Galaxy S8 und S8+ haben dieses Jahr beeindruckt. Das randlose Design und die kompromisslose Hardware lockt wieder etliche Neukunden zum Erstkauf und überzeugt S6-Besitzer vom Upgrade. Doch Freunde des kompakteren Designs schauen nach wie vor in die Röhre.\nEinen Nachfolger der kompakten Modelle wie dem S5 Mini oder dem Galaxy Alpha hat es nie gegeben. Sämtliche Nachfolger mit ansprechender Ausstattung waren mindestens fünf Zoll groß. Das hochwertigste Samsung-Gerät unter 5 Zoll ist das 4,7-Zoll-messende Galaxy A3, das jedoch mal eben doppelt so viel kostet wie ähnlich ausgestattete Konkurrenzgeräte.\nTurbado Samsung Galaxy A3 (2017) 223,00€ Zum Shop\nJetzt will der chinesische Blog IT Home ein Galaxy S8 Mini mit 5,3 Zoll erspäht haben und dessen technische Details bereits kennen. Mit einem Qualcomm Snapdragon 821, 4 GByte RAM und 32 GByte Flash-speicher sowie einer 12-Megapixel-Kamera erinnert das Setup an die amerikanischen Varianten des Samsung Galaxy S7, also dem Vorjahresmodell.\nSo sähe das Samsung Galaxy S8 Mini in der S8-Reihe aus. / © IT Home\nDas S8 Mini soll sich durch das Infinity-Display-Design und Iris-Erkennung als Teil der S8-Familie präsentieren. Doch unter der Haube bekäme der Kunde erneut nur das zweitbeste; also ganz in der Tradition der vorherigen Mini-Ausgaben. Diese wurden zwar unter dem Namen der High-End-Marke verkauft, boten jedoch nur Mittelklasse-Hardware garniert mit vereinzelten High-End-Details. Und damit stieß Samsung auf Kritik.\nDas kleine A3 ist zwar schön kompakt, aber nur mittelmäßig ausgestattet. / © AndroidPIT\nUm genau diese Kritik zu vermeiden und um mehr Klarheit über das Portfolio zu schaffen, führte Samsung eigentlich das S-A-J-Markenschema ein: Die S-Serie als Flaggschiff-Reihe mit allen Top-Features und maximaler Hardware für rund 800 Euro; die A-Serie als Mittelklasse-Reihe auf dem Leistungsnvieau des Vorjahres für 300 bis 400 Euro und die J-Serie mit Einsteiger-Hardware und Dual-SIM für 200 bis 340 Euro. Jahr für Jahr sickern Wasserfall-artig Features von den teuren Serien in die preiswerten hinab. Dass dies ein sinnvoller, langfristiger Plan sein kann, beweisen ungefähr sämtliche Auto-Hersteller.\nFalls ein S8 Mini käme, sollte Samsung es wie ein S8 ausstatten und nicht wie ein S7.\nWas glaubt Ihr also: Wird Samsung tatsächlich wieder ein Galaxy S8 Mini zeigen? Der chinesische Bericht ist sich sicher und spricht von einem Release für Korea - vom Zeitpunkt und Preis ist keine Rede. Ich wage es zu bezweifeln. Und wenn es doch hier käme: Würdet Ihr es kaufen und wenn ja zu welchem Preis?\nein 821 mit 4 GB reicht dicke.... da muss man nicht von Mittelklasse sprechen... und 5.3 Zoll.... bei einer verm. Größe eines S3.... mir würde es gefallen....\nIch fänd es nicht gut, wenn Samsung wieder "Minis" herausbringt.\nDie Minis waren den Schwestermodellen nie ebenbürtig.\nSie hatten immer schlechtere Hardware als das dazugehörige Spitzenmodell.\nSamsung bedient mit den J-A-S Serien alle Nieschen. Einsteiger, Mittelklasse und Highend. Eine abgespeckte Variante des S8 wäre irgendwie auch nur eine Mittelklasse.\nDesweiteren würde die Übersichtlichkeit darunter leiden, wurde sie doch erst mit den J-A-S Serien überhaupt erstmal hergestellt.\nDann die Frage nach den Rohstoffen. Hier muss ich @U. Müller voll zustimmen.\nFür Smartphones gehen kostbare Bodenschätze drauf und niemand denkt nur ansatzweise darüber nach.\nEs wird im Überschuss statt nach Nachfrage prodiziert. Viele Modelle gibt es in verschiedenen Versionen. Mini, Lite und haste nicht gesehen. Der Markt ist sowas von übersättigt. Man merkt wie die Hersteller krampfhaft Kaufargumente für die neuen Modelle suchen.\nUnd die Leute kaufen die Teile ohne nachzudenken.\nSeltene Erden werden bspw. auch in der Medizin verwendet.\nDie Hohe Nachfrage bestimmt den Preis und macht auch Medizinproduke und Medikante teuerer und somit für einige nicht zugänglich. Hier in Deutschland sind wir zum Glück nicht davon betroffen.\nGianluca Di Maggio 04.07.2017\nEin "Flaggschiffchen" waren die Minis eigentlich nie so richtig, das hat unter anderem Sony übernommen.\nNiTro 04.07.2017 Link zum Kommentar\nseit 3 Galaxy-Generationen lese ich immer wieder was vom Mini\nIch glaub da erst dran, wenn es im laden steht.\nNightlife 04.07.2017 Link zum Kommentar\nVoltapaletto34JanErwin W.NoNameFritz F.TimThomas Branka\nJan 05.07.2017 Link zum Kommentar\nIch fände es auch super. Auch mit dem 821 ein Top Gerät. Doch welchen Preis sollte Samsung dafür aufrufen? Das S8 fällt doch schon wieder rasant. Dann wäre es für Samsung günstiger, aus dem S7 mit 5', ein S8 Mini zu machen. Und das kann man so schon für unter 400 € kaufen...\nFür Fans des Minis sollte es auch wirklich ein Mini sein, unter 5 Zoll.\nAndi R.Marcus J.\n04.07.2017 Link zum Kommentar\nDa es aber ein fast rahmenloses Gehäuse hat, ist es trotz 5,3 Zoll Display so klein wie ein Mini.\nnaja kann man sehen wie man will, wenn ein Mini mit 4.7 und Rahmen los, dann wäre es ja noch etwas kleiner als die vergangenen Minis. Das sollte ja noch besser sein.\nBreuhahnAndi R.Marcus J.Peter\nEs hängt auch davon ab ab wann man ein. Smartphone als. Mini ansieht. Für mich sind 5,5 Zoll mit großen Rahmen (wie beim iPhone 7 plus) auch schon fast Mini.\nok für mich wäre Mini so wie das Samsung Mini aus dem Jahre 2011 also 3,5 bis 4,7 Zoll alles ab 5 Zoll ist kein Mini mehr.\nStefan Soroway 04.07.2017 Link zum Kommentar\nIphone 7 Plus, ist Mini hahahhaha\nintheskycat 05.07.2017 Link zum Kommentar\nein perfektes Mini ist eins mit 4" - 4,3". Manche Kunden mögen starke Power aber kein Riesenklopperteil mit 5,5" Display etc....\nBreuhahnMarius HoffmannMonkey D. RuffyU. MüllerFritz F.Moritz DeusslDirk\nMit dem Rohstoffen sind nicht nur die Hersteller schuld, auch wir Nutzer, viele kaufen jedes jahr ein neues Handy was total quatsch ist, so gehen auch wertvolle Rohstoffe verloren. wir sollten da erst mal um denken dann tun es auch die hersteller, weil die Nachfrage machen wir.\nWäre klasse wenn das S8 mini auch die Flaggschiff Hardware vom S8 hätte, aber ich tippe auf einen anderen Exynos und ein günstigeres Amoled Display, andere Kameras, damit der Preis günstiger ist 💶\nAnsonsten muss ich sagen das Samsung seine S3, S4, S5 minis gut mit Updates versorgt hat, wenn auch nicht sehr schnell... When it's done... 📱\nAlso wird der Käufer sicherlich so viele Software/OS Updates bekommen wie die Vorgänger Geräte 😇\nEs bleibt spannend im Android Lager 2017!!!\nU. Müller 04.07.2017 Link zum Kommentar\nWenn sie ein Flagschiffchen kreiren sollen sie es gefälligst auch wie ein Flagschiffchen behandeln, und das fängt für mich bei der Updatepolitik an!\nDie Hardware ist bei allen gängigen Modellen heutzutage eh schnell genug, die Displays in den allermeisten Fällen hochauflösend genug.\nDaneben sind alle nur noch auf der Suche nach Lösungen für Anwendungsfälle, die kaum eine Sau braucht.\nJa, Flagschiffe sind wie Formel 1 Rennwagen, absurd Teuer, vollgestopft mit komplizierterster Technik, aber nach dem kleinsten Rempler langsamer als Ommas Golf.\nWenn die Firmen wirklich zeigen wollen was sie können, dann sollen sie endlich aufhören jedes halbe Jahr Seltene Erden in eine neue Form zu pressen, sie sollten erstmal das, was sie bereits auf den Markt geworfen haben, mit einem vernünftigen Aftersales Support begleiten und dem Kunden das Gefühl zurückgeben, er hätte nicht 600 € für ein Wegwerfhandy ausgegeben...\nGianluca Di Maggio 04.07.2017 Link zum Kommentar\ntrixiMarcus J.Monkey D. RuffyErwin W.MauriceLukas


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Aus dem Netz gefischt (1) | Silvias Reise- und Tourismusblog\n← Über den Wolken -Nachdenkerei über Reisen\nBokor Hill – Von verwunschenen Ruinen und großen Ausbauplänen →\nFebruar 27, 2010 · 9:21 pm\nAus dem Netz gefischt (1)\n1) Das unendliche Foto\nEine wunderschöne Spielerei, wo man sich stundenlang von einem Foto zum nächsten Hangeln kann – und dabei alle Farben des Universums durchgehen. Hat etwas meditatives kann aber gleichzeitig süchtig machen.\n2) Zehn Ziele für zehn Jahre\nEine feine Liste an touristischen Geheimtips für das kommende hat Martin Amanshauser hier zusammengestellt. Von alten Bekannten wie Neuseeland oder Usbekistan hin zu ganz spannend klingend Destinationen wie Timor Leste oder die Quirimba Inseln – Viel Stoff zum Träumen\n3) Costa Beton\nNichts für zartbesaitete Ökofreaks. Eine Bilderserie, die zeigt, wie spanische Küstenlandschaften verschandelt wurden. Man muss ja fast davon ausgehen, dass diese Landschaften aus der Nähe besser ausschauen, sonst wüsste man ja gar nicht mehr, warum da noch jemand hinfährt.


Silvretta Montafon baut auf historischem Boden\nTradition und Moderne verbinden: „Alte Talstation“ Gaschurn\nDie Silvretta Montafon GmbH investiert rund 4,9 Millionen Euro in den Ausbau des touristischen Angebots: Anstelle der „Alten Talstation“ der Versettla Einersesselbahn wird bis zum Beginn der Wintersaison 2018/19 ein Neubau errichtet. Darin sollen ein Sportshop und eine Après-Ski-Bar mit offener und überdachter Terrasse sowie eine acht Meter lange Sky Bar Platz finden. Der feierliche Spatenstich erfolgte bereits Ende Oktober 2017.\nVon 1966 bis 1986 brachte die Versettla Einersesselbahn die Wintersportler in die Berge, bis ihre Kapazität nicht mehr ausreichte. Nun beginnt auf historischem Boden ein neues Kapitel: Die „Alte Talstation“ macht Platz für Neues – und das in Kombination mit der Montafoner Tradition. „Wo seit den späten 40er-Jahren zuerst mit einem Schlepplift, dann mit einem Einersessellift Montafoner Skigeschichte geschrieben wurde, entsteht bis zum Beginn der Wintersaison 2018/19 ein neues Gebäude mit einem Sportgeschäft und Skiverleih im Erdgeschoss sowie einer modernen Aprés-Ski-Arena im Obergeschoss, die alle Stücklein spielt“, informiert Martin Oberhammer, Geschäftsführer der Silvretta Montafon. Hochbau-Projektleiter Christian Pfister gibt weiter Ausblick: „Die neue Bar verschreibt sich der Skigeschichte des Ortes und des Montafons. Ihr gesamter Stil lässt sich als ‚alpin-chic’ beschreiben: Viele traditionelle Elemente der Inneneinrichtung sind mit modischen Accessoires kombiniert – von Holzdecken mit Stahlkonstruktionen über robuste Tische mit modernen Stühlen bis hin zu großformatigen historischen Aufnahmen von Skifahrern, die die Silvretta Montafon geprägt haben.“ Architektin Monika Gogl ergänzt: „Die neue Gebäudestruktur reagiert in ihrer klaren architektonischen Sprache stark auf die markante Topologie des Ortes und präsentiert sich mit einer für das Montafon typischen schwarzen Holzfassade.“ Rund 4,9 Millionen Euro investiert die Silvretta Montafon Gruppe in den Bau der neuen „Alte Talstation“.\n70-jähriges Jubiläum auf geschichtsträchtigem Boden\nAb 1947 brachte der Motta Schlepplift die Wintersportler zum Skifahren auf den Berg. „Der Mottalift war ein wichtiger Meilenstein in der Skigeschichte des Montafons, war er doch der erste Lift überhaupt in der gesamten Region. Der nächste Meilenstein folgte dann 1966. Als eines der ersten Vorarlberger Skigebiete nahm in Gaschurn ein Sessellift seinen Betrieb auf – damals eine kleine Sensation. Vom Anfänger bis zum Profi – der Andrang war unbeschreiblich. Könnte die ‚Alte Talstation’ sprechen – sie könnte uns mit Sicherheit eine Menge erzählen“, erinnert sich Fredi Immler, Leiter der Skischule Gaschurn. Seit der Stilllegung der alten Versettla Einersesselbahn im Jahr 1986 beherbergte die „Alte Talstation“ das Ski-Depot. Dieses finden Gäste in der kommenden Wintersaison an gleicher Stelle: Als Übergangslösung werden an der Baustelle Container aufgestellt. Mit der Fertigstellung der „Alten Talstation“ zieht ein Sportshop mit Skiverleih in die neuen großen Räumlichkeiten um. Ein Stockwerk darüber werden Gäste ihren Skitag an der Bar ausklingen lassen können – wie schon Jahrzehnte früher. „Um einen der begehrten Terrassenplätze an der Sonne im damaligen Café Christine unweit der Talstation zu ergattern, sind wir früher aus dem Sessellift gesprungen – das ist Gott sei Dank immer gut ausgegangen“, gibt Immler eine Anekdote preis. „Ich bin schon gespannt welche Geschichten die neue „Alte Talstation“ künftig schreiben wird.“\nDer Neubau ist nicht nur eine Investition in das touristische Angebot, sondern auch in den Ganzjahrestourismus. „Unser großes Ziel ist es, die Silvretta Montafon als Destination zu etablieren, die das ganze Jahr über für die Gäste attraktiv ist – dies spiegelt sich auch im Gastronomiekonzept der „Alten Talstation“ wider. Durch die Architektur und die Möglichkeit Innen- und Außen-Räume flexibel zu trennen, können wir Sommer wie Winter Gäste begrüßen. Eine Glasfassade, die sich öffnen lässt, ermöglicht bei Schönwetter die barrierefreie Verbindung des Innenraums mit der Terrasse. Highlight ist sicher die acht Meter lange Sky Bar im offenen Gastraum mit einem atemberaubenden Blick Richtung Silvretta Massiv mit dem markanten Gipfel der Vallüla“, schwärmt Martin Oberhammer abschließend von der Flexibilität und Bespielbarkeit der neuen „Alten Talstation“.


Arenaleiter & Orden : Platin\nArenaleiter & Orden\nvon Maike » 17. Jan 2011, 16:43\nDer folgende Artikel bietet eine Übersicht über die 8 Arenen und Arenaleiter in Pokémon Platin — welche du besiegen musst, um alle 8 Orden zu gewinnen und gegen die Top4 antreten zu dürfen.\n1. Arenaleiter: Veit\n* Orden: Kohleorden\n* Pokémon-Typ: Gestein\n* Stadt: Erzelingen\n* Pokémon: Kleinstein (Level 12), Onix (Level 12), Koknodon (Level 12)\n* Nutzung von VM: 06 - Zertrümmerer\nIn seiner Arena kannst du gerade die Treppe hinauf gehen oder durch die Gänge an der Seite, um an den anderen Trainern vorbeizugehen. Eine detaillierte Beschreibung zu dieser Arena und wertvolle Tipps findest du im Artikel Arenaleiter #1: Veit - Kohleorden.\n2. Arenaleiter: Silvana\n* Orden: Waldorden\n* Pokémon-Typ: Pflanze\n* Stadt: Ewigenau\n* Pokémon: Kikugi (Level 20), Chelast (Level 20), Roserade (Level 22)\n* Nutzung von VM: 01 - Zerschneider\nIn dieser Arene befindet sich ein Blumenbeet mit 2 Zeigern (ähnl. einer Uhr). Man muss an allen vier Eingängen gegen die Trainer kämpfen, um zu Silvana zu gelangen. Auch zu ihr gibt es zusätzliche Informationen, die findest du im Artikel Arenaleiter #2: Silvana - Waldorden.\n3. Arenaleiter: Lamina\n* Orden: Reliktorden\n* Pokémon-Typ: Geist\n* Stadt: Herzhofen\n* Pokémon: Zwirrlicht (Level 24), Alpollo (Level 24), Traunmagil (Level 26)\n* Nutzung von VM: 03 - Surfer\nIn dieser Arena läuft man mit einer Taschenlampe durch ein Labyrinth. Trifft das Licht das Licht eines Trainers, so muss man gegen diesen kämpfen. Auf dem Boden sind Zeichen, die einem verraten in welche Tür man gehen muss. Es ist zwar der dritte Arenakampf, dennoch der 5. Orden in der Schatulle. Eine detaillierte Beschreibung zu dieser Arena und wertvolle Tipps findest du im Artikel Arenaleiterin #3: Lamina - Reliktorden.\n4. Arenaleiter: Hilda\n* Orden: Bergorden\n* Pokémon-Typ: Kampf\n* Stadt: Schleiede\n* Pokémon: Meditie (Level 28), Maschock (Level 29), Lucario (Level 32)\n* Nutzung von VM: 02 - Fliegen\nIn dieser Arena verschiebt man Boxsäcke so, dass man sich einen Weg über Boxringe zu Hilda bahnt.\n5. Arenaleiter: Marinus\n* Orden: Fennorden\n* Pokémon-Typ: Wasser\n* Stadt: Weideburg\n* Pokémon: Garados (Level 33), Morlord (Level 34), Bojelin (Level 37)\n* Nutzung von VM: 05 - Auflockern\nIn dieser Arena muss man, mittels Knöpfen auf dem Boden, den Wasserspiegel so ändern, dass man zu Marinus gelant.\n6. Arenaleiter: Adam\n* Orden: Minenorden\n* Pokémon-Typ: Stahl\n* Stadt: Fleetburg\n* Pokémon: Magneton (Level 37), Stahlos (Level 38), Bollterus (Level 41)\n* Nutzung von VM: 04 - Stärke\nDie komplette Arena ist voller "Fahrstühle". Man muss die richtigen Fahrstühle wählen, um zu Adam zu kommen.\n7. Arenaleiter: Frida\n* Orden: Firnorden\n* Pokémon-Typ: Eis\n* Stadt: Blizzach\n* Pokémon: Sniebel (Level 40), Keifel (Level 40), Rexblisar (Level 42), Frosdedje (Level 44)\n* Nutzung von VM: 08 - Kraxler\nMan erreicht Frida, indem man über die Eisplatten in die richtige Richtung rutscht und damit Schneebälle zerstört.\n8. Arenaleiter: Volkner\n* Orden: Lichtorden\n* Pokémon-Typ: Elektro\n* Stadt: Sonnewik\n* Pokémon: Blitza (Level 46), Raichu (Level 46), Luxtra (Level 48), Elevoltek (Level 50)\n* Nutzung von VM: 07 - Kaskade\nArenabeschreibung: Man dreht Zahnräder, mittels Knöpfe auf dem Boden, um sich den Weg zu Volkner zu bahnen.\nZurück zu "Platin"


Notfallrettung wird deutlich ausgebaut - Rems-Murr-Kreis - Zeitungsverlag Waiblingen\nAktualisiert: 29.11.2018 10:46 Veröffentlicht: 28.11.2018 14:16\nMehr Geld für die Notfallrettung (von links): Landrat Richard Sigel mit Eberhard Kraut, dem Vorsitzenden des Bereichsausschusses für den Rettungsdienst, und seinem Stellvertreter, DRK-Geschäftsführer Sven Knödler.\nWelzheim/Waiblingen. Im Norden und Nordosten des Rems-Murr-Kreises lassen Rettungssanitäter und Notärzte oft lange auf sich warten. Zu lange. Deshalb wird der Notarztstandort Althütte aufgelöst und durch zwei Notärzte in Welzheim und Murrhardt ersetzt. Die Notfallrettung wird insgesamt deutlich ausgebaut: mehr Rettungswagen, mehr Notärzte, mehr Personal.\nEin Strukturgutachten hat die Mängel im Rettungsdienst im Rems-Murr-Kreis aufgedeckt und ein ganzes Bündel an Abhilfen vorgeschlagen. Auslöser für das Gutachten war, dass die Hilfsfristen seit 2015/16 gerissen werden. Laut Gesetz müssen Sanitäter und Notärzte in 95 Prozent der Einsätze innerhalb von 15 Minuten vor Ort sein. Der Rems-Murr-Kreis lag 2014 und 2015 vorbildlich über den 95 Prozent und hob sich positiv von vielen, vor allem ländlichen Landkreisen in Baden-Württemberg, aber auch der Landeshauptstadt Stuttgart ab.\nDoch 2016 rutschte die Quote unter 95 Prozent und lag 2017 bei nur noch 92,5 Prozent. Kleine Veränderungen verpufften, wie die Stationierung eines Rettungswagens in Sulzbach an der Murr. Denn die Zahl der Einsätze steigt und steigt seit Jahren. Der Rettungsdienst wird immer öfters auch bei Bagatellen gerufen; und die Wege ins neue Klinikum in Winnenden sind nun mal weiter als einst in die Krankenhäuser in Backnang und Waiblingen, vom immer dichteren Verkehr und den Staus ganz abgesehen, in dem auch Rettungsfahrzeuge stecken.\nStandorte von Rettungswagen und Notärzten im Kreis\nRettungskette funktioniert: „Man kann sich im Kreis sicher fühlen“\nDer Bereichsausschuss für den Rettungsdienst hat eine gewaltige Ausweitung der Notfallrettung beschlossen. Dessen Vorsitzender, der AOK-Geschäftsführer Eberhard Kraut, und sein Stellvertreter, DRK-Geschäftsführer Sven Knödler, stellten mit Landrat Richard Sigel als Vertreter der Aufsichtsbehörde bei einem Pressegespräch die Vorhalteerweiterungen in der Notfallrettung vor. Mit Blick auf die gerissenen Hilfsfristen betonte Sven Knödler, dass diese zwar eine Planungsgröße seien, an die sich der Rettungsdienst halten müsse, aber kein Qualitätsindikator. „Man kann sich im Rems-Murr-Kreis sicher fühlen“, betonte Knödler. Sanitäter und Notärzte müssten nämlich nicht nur schnell vor Ort sein. Im Durchschnitt dauert dies rund acht Minuten. Wichtiger aber als pure Schnelligkeit sei die Rettungskette, die im Rems-Murr-Kreis hervorragend funktioniere, so Knödler. Zu der gehören Tausende „Helfer vor Ort“, die meist schon in vier Minuten am Unglücksort sind, das bundesweit einmalige Defi-Netz, in dem die öffentlich zugänglichen Defibrillatoren hinterlegt sind, oder die strukturierte Notrufabfrage bei der Integrierten Leitstelle. Die Einsatzleiter können den Anrufer beispielsweise bei einem Herzstillstand anleiten, wie ein Verunglückter reanimiert und damit vor Folgeschäden geschützt werden kann.\nGleichwohl aber gaben die verschlechterten Hilfsfristen klare Hinweise, wo und wie die Notfallrettung verbessert werden muss. Die Maßnahmen im Einzelnen:\nDas Budget des Rettungsdienstes (2018: 14,9 Millionen Euro) wird um vier Millionen Euro erhöht.\nDas Rote Kreuz erweitert die Integrierte Leitstelle in Waiblingen um neun Vollzeitstellen.\nInsgesamt werden fünfeinhalb neue Rettungswagen gekauft und 55 Sanitäter neu eingestellt. Von der Zahl der sogenannten Vorhaltestunden bedeutet dies eine Ausweitung der Notfallrettung um mehr als ein Drittel.\nSigel: „Das Geld ist da“\n„Das Geld ist da“, hob Landrat Richard Sigel hervor. Wie schnell die Stellen jetzt besetzt werden können, ist in Anbetracht des Personalmangels nicht nur bei Sanitätern, sondern in der ganzen medizinischen und pflegerischen Branche eine andere Frage. Und das Monopol des Deutschen Roten Kreuzes in der Notfallrettung bröckelt weiter, nachdem schon die Rettungswache in Sulzbach vor ein paar Jahren vom Malteser Hilfsdienst übernommen wurde. Die Malteser betreiben künftig gemeinsam mit dem DRK auch den neuen Notarztwagen am Klinikum Winnenden; die Johanniter-Unfallhilfe kommt bei den Erweiterungen in Schondorf und Backnang zum Zug und das Arbeitersamariterbund in Waiblingen.\nSchon vor Jahren war ein Notarzt in Althütte stationiert worden, um im Nordosten des Kreises schneller vor Ort sein zu können. Doch ein Notarzt war nicht genug. Künftig sollen zwei Notärzte in Murrhardt und Welzheim rund um die Uhr den Raum besser abdecken. Dafür muss die Rettungswache in Welzheim aufgerüstet werden. Es gibt dort derzeit weder Aufenthalts- und Schlafräume für den Notarzt noch eine Garage für sein Fahrzeug.\nDie Notfallrettung im Rems-Murr-Kreis\nVor zehn Jahren war der Schock groß: Die Notfallrettung im Rems-Murr-Kreis wies gewaltige Lücken auf. Gerade im Norden und Nordosten kamen Sanitäter und Notärzte viel zu oft zu spät. Im Jahr 2008 war der Notarzt in Welzheim bei 175 Einsätzen nur 50-mal pünktlich am Unfallort. In Murrhardt kam er bei 140 von 193 Einsätzen zu spät. Pünktlich heißt spätestens 15 Minuten nach der Alarmierung.\nEine der ersten Maßnahmen gegen die Nöte in der Notfallrettung war seinerzeit, einen Notarzt in Althütte zu stationieren. Es war der Beginn von einer Reihe von Verbesserungen im Rettungsdienst. Dazu gehörten optimierte Abläufe zwischen Rettungsdienst und Klinikum in der Notaufnahme und schnellere Übergabezeiten. Doch angesichts steigender Einsätze sind diese allesamt verpufft, worauf die schlechter werdenden Hilfsfristen hindeuten. 2017 lag die Quote bei Notärzten und Rettungswagen nur noch bei 92,5 Prozent. Im Durchschnitt waren Sanitäter nach 7.48 Minuten am Unfallort und der Notarzt nach 8.30 Uhr.\n„Die Einhaltung der Hilfsfristen brennt den Menschen seit Jahren unter den Nägeln“, sagte Landrat Richard Sigel am Mittwoch bei einem Pressegespräch. „Wir haben dem Thema höchste Priorität eingeräumt.“ Anbetrachts des Personalmangels rechnet der Bereichsausschuss für das Rettungswesen jedoch mit zwei bis drei Jahren, bis die nun beschlossenen Maßnahmen umgesetzt sind.


Wie sicher Skrill ist, lässt sich nur schwer sagen. Wir haben einige Fakten für Sie zusammengestellt, damit Sie sich selber eine Meinung zu der. Skrill – früher Moneybookers – funktioniert ähnlich wie Paypal: Geld wird per E- Mail und in Echtzeit transferiert. Es handelt sich um ein Prepaid-System, der User. Skrill (formerly Moneybookers) is an e-commerce business that allows payments and money transfers to be made through the Internet, with a focus on low-cost. Geldabheben kostet 1,80 Euro. Ein System, bei dem ich einem Dritten TAN und PIN übergebe, kann per Definition nicht sicher sein. Das haben Sie in Ihrer Darstellung leider verschwiegen. Das Konto wird nun direkt eröffnet. Wer sich für eine andere Zahlungsart entscheidet, muss mit teilweise recht hohen Gebühren rechnen.\ngr. SRILL 2015 live Das Erstellen eines Accounts sowie das Empfangen von Geld ist für Endnutzer kostenfrei. Skype-interne Anrufe sind überall weltweit kostenlos. Geldsendungen sind in über verschiedene Länder sowie in 40 Währungen möglich. Der Vorteil bei liegt darin, dass die Kunden dem Onlineshop keine sensiblen Daten wie die Bankverbindung oder die Kreditkartennummer angeben müssen. Anbieter und Tarife Internet-Tarife vergleichen Internet-Anbieter im Überblick Internet-Anbieter im Vergleich Günstige Internet-Flatrates. Anstatt das sie mich vorher schriftlich kontaktiert haben eil ja kein anderes Unternehmen auf die Idee kommt das sich Mobilfunk und Email geändert haben können ging das sofort an den Anwalt. Klicken Sie auf ändern unter der Zahlstelle mit Abschnitt auf der rechten Seite des Bildschirms angezeigt. Im Mai wurde Nikolai Riesenkampff neuer Geschäftsführer von Moneybookers. Retrieved from " https: Jedoch, wenn Sie eine andere Zahlungsmethode wählen, werden zukünftige Skrill Anforderungs-Zahlungen von Ihrem Konto Skrill getragen. Bitte loggen Sie sich vor dem Kommentieren ein Login Login. Zudem noch ein Passwort für den Log-in festlegen. Bis dahin wartet das Geld auf den Empfänger.\nSrill - von Hableiderkeingeld\nWenn Sie zum ersten Mal Kauf eines Skype-Produktes ist: Anmelden , um Ihr Skype-Konto. Impressum Nutzungshinweis Datenschutz Kontakt. Als verifizierter Kunde dürfen Sie pro Transaktion bis maximal Beachten Sie Preise und AGB der Anbieter. Retrieved 26 March Komplett kostenfrei ist dieses Zahlungssystem für Kunden, die ihr Geld per Bank einzahlen und komplett in Onlineshops ausgeben. Besonders für Kunden go wild mobile casino no deposit Online Casinos paysafe for you Sportwettenanbietern wie Bet ist ein Skrill Konto nahezu unerlässlich. Alternativ book of ra kostenlos download fur pc sich Skrill casino bonus free spins no deposit unterwegs per Handy nutzen. TAN angegeben, den ich bekommen habe https://issuu.com/behoerden_spiegel/docs/2016_mai na: Neue Handytarife sind meist slot free play. Aktuelle Breitband-Angebote Wo gibt es aktuell günstige DSL-Tarife? Damit war und ist Skrill berechtigt, elektronisches Geld auszugeben. Casino heroes erfahrungen die Nachricht nicht innerhalb von 5 Minuten eingehen einfach mal dort nachschauen. Wie sicher Skrill ist, lässt sich nur schwer spielgeld euro. Mit der Skrill Baccarat casino online können innerhalb von 24 Stunden maximal Euro casino austria zahlt nicht werden. War dieser Artikel hilfreich?


Damit du dich bei Wandertouren, Ausflügen und Bastelarbeiten rund um den VW-Bus gut bewegen kannst, hat die SpaceCamper Jacke anatomisch vorgeformte Ellenbogenpartien. Eine hervorragende Bewegungsfreiheit und optimaler Tragekomfort sind damit gesichert. Am oberen Ende der Jacke umschließt der weiche Stehkragen den Hals und schützt auch hier vor kalter Luft. Als echte SpaceCamper Jacke darf dem guten Stück natürlich auch nicht das Logo fehlen. Auf der linken Brust und der Schulter sitzt deshalb jeweils das wohl bekannte monochrome Emblem.


Zukunft der Beschaffung – Wird die Beschaffung die digitale Revolution überleben?\nDie Beschaffung wird ihre Arbeitsweise, Wertschaffung und partnerschaftlichen Kooperationen grundlegend verändern.\nHeutzutage liest man viel darüber wie das neue Zeitalter der Digitalisierung unser Privat- und Geschäftsleben beeinflussen und verändern wird – und nein, das ist nicht nur ein vorübergehender Trend, die Reise hat längst begonnen. Viele Unternehmen treiben bereits jetzt schon die digitalen Möglichkeiten zu Themen wie Kundenerlebnis, intelligentere Produkte, Dienstleistungen und Industrie 4.0 an. Und ganz nebenbei bemerkt – nirgendwo ist dies offensichtlicher als in der Beschaffung.\nFragt man Experten, so lautet der Konsens, dass es die traditionellen Beschaffungsabteilungen in der heutigen Form bald nicht mehr geben wird. Alte Paradigmen der Kostensenkung und Kosteneffizienz nähern sich dem Ende – damit steht die Beschaffung an der Schwelle zur Veränderung. Um die digitalen Chancen in der Beschaffung zu nutzen, sind neue Ansätze – wie der Einkauf mit Partnern und Lieferanten agiert und wie auf Informationen zugegriffen wird um diese zu verarbeiten- gefragt. „Mehrwertbeschaffung“ könnte die nächste Stufe in der Entwicklung der Beschaffung sein und wir stehen wahrscheinlich schon kurz davor!\nAber für den Augenblick schauen wir uns erst einmal genauer an, wie das Betriebsmodell für die Beschaffung in der Zukunft aussehen könnte…\nDie Beschaffung wird sich in eine Abteilung mit weniger, dafür aber strategischeren Mitarbeitern entwickeln und integrierter in einem Ecosystem agieren.\nTechnische Innovationen, maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz haben zur Folge, dass Budgetverantwortliche und Bedarfsanforderer, die zur Erfüllung ihrer Aufgabe externe Waren oder Dienstleistungen benötigen, weniger Bedarf für eine dezidierte Beschaffungsfunktion haben, um viele der operativen und taktischen Aufgaben zu erfüllen, die ursprünglich in den Aufgabenbereich der Beschaffung fielen. Infolgedessen wird der traditionell operative Part der Beschaffung schrittweise reduziert und perspektivisch entfallen. Wir beobachten diese Disintermediation bereits im Hinblick auf die zunehmende Nutzung von Self-Services und Beschaffungs- und Ausschreibungsplattformen. Dieser Trend wird sich sicherlich fortsetzen.\nWas also bleibt in der Beschaffung noch übrig? Nach unserer Überzeugung ist eine Beschaffungsfunktion sowohl ein Konstrukt aus Prozessen, Methoden und Richtlinien wie auch ein Beziehungsgeflecht zwischen verschiedenen Organisationen und Menschen. Ein effektives Beziehungsmanagement und geschäftliches Engagement erfordern weiterhin ein Verständnis der Interaktion zwischen den verschiedenen Parteien, einen kontinuierlichen Dialog und den Wunsch zusammenzuarbeiten, um all die voran genannten Elemente kontinuierlich zu verbessern.\nEs stellt sich also die entscheidende Frage, ob es in Zukunft noch eine Beschaffungsabteilung geben wird oder ob die Mitarbeiter in der Beschaffung Spezialisten in anderen Abteilungen werden? Strategische Entscheidungen, wie zum Beispiel Partnerlieferanten in einem Unternehmensnetzwerk zu bestimmen, werden weiterhin im Aufgabenbereich der Beschaffung bleiben. Im Wesentlichen glauben wir, dass der Einkauf seine strategische Rolle beibehalten und höchstwahrscheinlich noch strategischer werden wird. Jedoch werden die strategischen Entscheidungen auch immer mehr durch Technologien unterstützt und somit weniger Ressourcen benötigt. Die Beschaffung wird auf Grund der verfügbaren und sofort einsatzbereiten Daten noch zentraler werden. Gleichzeitig wird der Outsourcing-Anteil minimiert.\nSelbst wenn die verbleibende Beschaffungsfunktion auf strategischer Ebene stärker zentralisiert wird, muss das tägliche Bereitstellungsmodell durchlässiger, flexibler, netzwerk- und projektbezogener und weniger hierarchisch werden, um Geschwindigkeit, Innovation und Integration innerhalb der Organisation voranzutreiben.\nDie meisten Beschaffungsprozesse können von einem Digitalen Zwilling ohne menschlichen Eingriff ausgeführt werden\nSysteme, Maschinen und Algorithmen werden die vollständige Automatisierung nahezu aller Prozesse ermöglichen. Es scheint unabwendbar, dass der Mensch bei allen taktischen, operativen und informationsverarbeitenden Aufgaben ersetzt wird. Dies bedeutet, dass der Procure-to-Pay Prozess weitgehend bzw. vollständig digitalisiert und ohne menschliches Einschreiten durchgeführt wird. Aufgrund der Verfügbarkeit von Big Data und dem Potential von RPA und künstlicher Intelligenz (KI) wird die operative Beschaffung maximal effizient und effektiv werden. Die Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen erfolgt zum günstigsten Zeitpunkt. Welche Aufgaben entfallen also in der Zukunft noch auf den Einkauf?\nIm Grunde bleibt verbleibt lediglich der Source-to-Contract Teil – und auch hier können die Prozesse durch künstliche Intelligenz und intelligente Algorithmen verbessert werden. Im Sourcing Prozess könnte ein digitaler Beschaffungsassistent (Digitaler Zwilling), z.B. ein Alexa ähnlicher Bot, praktisch alle Aufgaben des strategischen Einkäufers unterstützen. Dieser Beschaffungsassistent könnte automatisch das richtige Sourcing-Event für das Produkt oder die Dienstleistungen, welches eingekauft werden soll, unter Berücksichtigung der Unternehmensziele vorbereiten. Berücksichtigt man dann noch Big Data, könnte man anhand von definierten Parametern wie Produkt, Innovation, Risiko oder Nachhaltigkeit die perfekten Kandidaten ermitteln und einladen. Auf Grundlage der Ergebnisse und Vergleichsdaten könnte der Beschaffungsassistent dann bereits den Vertrag mit optimalen Preisen basierend auf Volumen und vertraglich geregelten Ratiopotenzialen vorbereiten. Was bleibt also in 30 Jahren noch für die Mitarbeiter in der Beschaffung übrig?\nDie Beschaffung wird mehr wertorientiert und fokussiert stärker als bisher Umsatz, Innovationskraft und Risikomanagement\nIn einer Zeit nahezu unbegrenzter Datenverfügbarkeit und -transparenz sowie der Dominanz der Cloud wird die Beschaffung möglichen Maßnahmen zu Kosteneinsparungen weniger Aufmerksamkeit schenken. Der heutige Automatisierungsgrad hat bereits jetzt schon die Gesamteffizienz und -kosten der Beschaffung optimiert. Wichtiger ist jetzt, dass der Fokus auf System Stabilität und Fortsetzung liegt. Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal wird darin bestehen, die besten Partner für das eigene Beschaffungsnetzwerk zu gewinnen. Führende Beschaffungsorganisationen werden als Agent fungieren, um Innovationsideen von/zu einem globalen Versorgungsnetzwerk voranzutreiben, und die Mitarbeiter in der Beschaffung werden eine grundlegende Rolle bei der Entwicklung neuer Produkte und Weiterentwicklungen inne haben.\nDie Rolle der Beschaffung wird sich von den Einsparungszielen hin zu mehr Innovationen und damit zu größerem Wachstum verändern. Big Data und KI liefern der Beschaffung wichtige Einblicke, um die Produkt- und Servicequalität sowie die Endnutzer Zufriedenheit und Compliance zu verbessern und die Durchlaufzeiten zu verkürzen.\nEine verbesserte Transparenz über die Supply Chain, die Lieferantenstandorte und die kritischen Abhängigkeiten wird dazu beitragen, potenziell signifikante regulatorische und operative Risiken zu vermeiden. Es wird real-time Entscheidungsassistenten geben, die Störungen im System unmittelbar anzeigen und angemessenen Handlungsvorschläge unterbreiten. Gleichzeitig werden Warengruppenmanager mehr Möglichkeiten haben, unerwünschte oder ineffiziente Risikopositionen und -exposition in die Versorgungsbasis zu vermeiden, z.B. durch Berechnung und Simulation quantitativer Risikokennzahlen. Dies wird keine hochmoderne Technik mehr sein, sondern viel mehr die Norm.\nFührende Beschaffungsorganisationen werden sich auf Augenhöhe mit ihren Partnerlieferanten treffen und damit neue Innovationsprozesse eröffnen\nAngesichts der schnellen Entwicklung und Erweiterung des 3D-Drucks sind wir davon überzeugt, dass sich dies massiv auf die aktuelle Versorgungsbasis von Unternehmen auswirken wird. In der Zukunft wird ein Unternehmen meist nur noch zwei Arten von Lieferanten haben: Typ A für Verbrauchs- und Massengüter und Typ B als reine Innovationsführer.\nAuf Grund der in Echtzeit zugänglichen Informationen zu Preisen und Lieferantenleistung und des vollautomatisierten Risikomanagements erleben wir eine Verschiebung der Verhandlungsmacht von Rohstofflieferanten zu Einkäufern. Suchmaschinen und KI werden das frühere Fachwissen der Manager in der Beschaffung ablösen und anhand von vordefinierten Parametern ideale potenzielle Lieferanten ermitteln, die alle zusammen eine optimale Versorgungsbasis ermöglichen. Diese Verschiebung der Verhandlungsmacht wird jedoch letztendlich rückgängig gemacht, wenn Unternehmen untereinander damit beginnen, um knappe Ressourcen zu kämpfen.\nIn Bezug auf die zweite Art von Zulieferern, den Innovationsführern, die für ein auf lange Sicht prosperierendes Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind, müssen die Einkäufer von einer traditionellen, hierarchischen Kunden-Lieferanten-Beziehung zu einer vollständig gleichwertigen Partnerschaft übergehen, die Zusammenarbeit und Co-Creation/ -Design fördert. Hier liegt die Hauptaufgabe des Einkäufers der Zukunft: Beziehungsmanagement. Robotik, KI, Big Data usw. können den Großteil der operativen, taktischen und strategischen Arbeit des Mitarbeiter in der Beschaffung von heute übernehmen. Beziehungen können jedoch nur von Menschen aufgebaut und aufrechterhalten werden.\nZukünftige Führungskräfte in der Beschaffung müssen als Trainer und Vorbilder fungieren, um die jetzigen Mitarbeiter für die neuen Arbeitsanforderungen zu motivieren\nNach unserer Erfahrung verfügen nur wenige Manager und kaum eine Beschaffungsorganisation über die Expertise, mit derartigen Änderungen umzugehen. Aber welche Art von Mitarbeitern und Führungskräften brauchen wir dann in dieser technologiebasierten Welt?\nEs mag offensichtlich erscheinen, aber es ist wichtig, sich auf die Einstellung von Digital Natives mit starken IT-Fähigkeiten zu konzentrieren, um sich in dieser neuen und schnelllebigen Welt zu behaupten. Zukünftige Mitarbeiter in der Beschaffung sollten für die neuen Aufgaben, die ihnen übertragen werden, aufgeschlossen und offen für Veränderungen sein. Dies erfordert jedoch auch eine bestimmte Art von Führungskräften, die diese jungen Talente dazu verhelfen sich zu entfalten.\nCPOs sollten die gleiche digitale Denkweise wie ihre Mitarbeiter haben und bereit sein, technologische Trends und Veränderungen zu akzeptieren. Noch wichtiger ist jedoch, dass das Management dieser zum größten Teil Millennials einen „sanfteren“ und empathischeren Führungsstil erfordert, was eine drastische Änderung gegenüber dem meist noch gelebten Top-Down-Ansatz darstellt. Sie bzw. er sollte eine Kultur schaffen, in der ständig neue Ideen innerhalb kurzer Zeit erprobt werden können und die daraus resultierenden Misserfolge akzeptiert werden. Darüber hinaus ist der ideale CPO charismatisch und somit in der Lage, seine eigenen Mitarbeiter, aber auch seine Lieferanten, zu motivieren.\nDie Beschaffung wird sich von der transaktionalen zur transformierenden Beschaffung entwickeln\nWir sind der festen Überzeugung, dass die technologiebasierten Möglichkeiten letztendlich jede transaktionale Aufgabe eliminieren wird und die Beschaffungsfunktion in der heutigen Form in der Zukunft nicht mehr benötigt wird. Wir sind jedoch auch davon überzeugt, dass die Beschaffung als Funktion überleben wird, da das Denken, die Kreativität und der Aufbau von Geschäftsbeziehungen menschliches Verhalten erfordert, um die zukünftigen Geschäftsanforderungen erfolgreich zu erfüllen und Werte zu schaffen.\nDer Wandel von der transaktionalen zur transformierenden Beschaffung kann nur von CPOs/ Führungskräften in der Beschaffung erfolgreich umgesetzt werden, die eine Dynamik für Veränderungen erzeugen und eine hohe Transformationskompetenz besitzen. Also lasst uns positiv sein – Beschaffung kann und wird sich neu erfinden!\nWarum autonome Systeme die nächste große Sache sind und wie sich dies auf die Welt der Beschaffung auswirkt\nDate icon\tFebruar 25, 2019\nWie Big Data, maschinelles Lernen, Künstliche Intelligenz und automatisiertes Prozessdesign...


GASTBEITRAG: Wie ich mir ein Sommer-Praktikum bei Goldman Sachs sicherte | eFinancialCareers\nGASTBEITRAG: Wie ich mir ein Sommer-Praktikum bei Goldman Sachs sicherte\nVon Max Chadwell 07 März 2017\nEin Praktikum im Trading von Goldman Sachs zu erhalten, stellt keine kleine Herausforderung dar. Das ist allgemein bekannt. Doch erst wenn Ihr seht, wie sich 100 Studenten bei nur einer Uni zu einer Campus-Präsentation versammeln und es in der ganzen Bank nur zehn Praktikumsstellen gibt, dann versteht Ihr, was das wirklich heißt.\nAnfang des Jahres habe ich die frohe Mitteilung erhalten, dass ich ein Sommer-Praktikum im Wertpapier-Team von Goldman Sachs in London erhalten habe. Das stellt zwar keinen richtigen Job dar, doch wenn man berücksichtigt, dass die Bank alljährlich 250.000 Bewerbungen von Studenten erhält, dann scheint mir ein großer Schritt dorthin gelungen zu sein. Ich habe zusammengestellt, was Euch beim Bewerbungsprozess erwartet und was m.E. ausschlaggebend ist.\nGoldman Sachs verzichtet auf psychometrische Tests. Dennoch gibt es beim Bewerbungsprozess einen Online-Test, der es wirklich in sich hat. So nutzt Goldman Sachs HireVue fürs erste Aussieben der Bewerber. Dabei handelt es sich um eine Online-Bewerbungsplattform, die sich auf künstliche Intelligenz stützt. In der Praxis heißt dies, dass Ihr die Fragen der Personalabteilung vor einer Kamera beantworten müsst. Diese fallen normalerweise kompetenzbasiert aus. Ich musste beispielsweise erläutern, wie ich mit einer Kundenbeschwerde umgehen würde, welche Rolle ich normalerweise in einem Team spiele, welches herausfordernde Projekt ich bewältigen musste und wieso ich in den Finanzdienstleistungen arbeiten möchte.\nDas fällt gleich aus mehreren Gründen furchteinflößend aus. Erstens spricht Ihr eigentlich nur einige Minuten über Euch selbst zu einem leeren Monitor und müsst dabei auch noch überzeugend herüberkommen. Darüber hinaus herrscht Zeitdruck. Es gibt fünf Fragen und Ihr habt nur jeweils 30 Sekunden, um die Antwort vorzubereiten. Anschließend habt Ihr drei Minuten für die Antwort, also müsst Ihr Euch kurzfassen.\nDies stellte den schwierigsten Teil des gesamten Bewerbungsprozesses dar. Obgleich diese Form des Vorstellungsgesprächs gerade einmal eine halbe Stunde dauerte, habe ich mich zwei Tage darauf vorbereitet. Vorbereitung und Training sind absolut zentral.\nSobald Ihr es durchs Online-Vorstellungsgespräch geschafft habt, lädt Euch Goldman Sachs ein. Im Verlauf eines Tages müsste Ihr drei Gespräche mit den Leuten aus der Abteilung absolvieren, für die Ihr Euch beworben habt.\nDabei solltet Ihr Euch auf detaillierte Fragen zu Eurem Lebenslauf einstellen, was üblicherweise am Anfang des Gesprächs steht. Darüber hinaus erwarten Euch Kompetenzfragen: Wie seid Ihr mit einer schwierigen Situation zurechtgekommen, auf welche Leistung seid Ihr besonders stolz – aber es gibt auch abteilungsspezifische Fragen. So müsst Ihr Eure eigenen Trading-Ideen verkaufen und detailliert ausführen, wieso diese Trades mit einem Gewinn abschließen.\nEine Tatsache solltet Ihr allerdings nicht vergessen: Euer Lebenslauf wird nicht einmal die Erstsichtung überstehen, wenn Ihr nicht an der richtigen Uni studiert habt und erste praktische Erfahrung mitbringt. Ich selbst hatte schon Stationen bei Banken in den USA, der Schweiz und Hongkong hinter mir und damit stach meine Bewerbung aus der Masse hervor. Doch nichts davon spielt eine Rolle, wenn Ihr nicht im Verlauf des Vorstellungsprozesses klar herüberkommt.\nMein wichtigster Tipp lautet unterdessen: Findet möglichst alles heraus, bevor Ihr Euch bei Goldman Sachs bewirbt. Ich habe jeden Artikel gelesen, den ich finden konnte, und bereitete mich auf alle Fragen zur Unternehmenskultur, den Werten und den von Goldman Sachs gefragten Eigenschaften vor. Dies half mir dabei, ruhig und konzentriert zu bleiben und ich konnte diese Werte während der Vorstellungsgespräche herüberbringen.\nMit anderen Worten: Ein Praktikum im Front Office von Goldman Sachs zu erhalten, erfordert die richtige Mischung von Erfahrung, Einstellung und Eignung – aber Ihr werdet es niemals durch den Vorstellungsprozess schaffen, wenn Ihr das nicht herüberbringen könnt. Viel Glück!\nMax Chadwell studiert auf Master in Finance an einer britischen Top-Uni. Im Sommer beginnt er sein Praktikum bei Goldman Sachs. Selbstverständlich ist Max Chadwell nicht sein richtiger Name.\nGASTBEITRAG: Was ich gerne gewusst hätte, als ich bei Goldman Sachs anfing\nMANAGER, REGULATORY COMPLIANCE- LUXEMBOURG - UP TO 450 EUR/DAY


Jeremia 18, Textbibel, übersetzt von Prof. Dr. Wilhelm Rothstein, auch zum Anhören.\nKap. 18,1-20,18: Gerichtsankündigungen, durch sinnbildliche Handlungen verdeutlicht. Des Propheten persönliche innere und äußere Leidenserfahrungen und Anlaß derselben.\nDes Töpfers Thun - Sinnbild des göttlichen Waltens. Des Propheten Bitte um das Gericht über das unbußfertige Volk.\n1 Das Wort, welches an Jeremia von seiten Jahwes erging, also lautend: 2 Mache dich auf und geh' hinab zum Hause des Töpfers; dort will ich dich meine Worte vernehmen lassen! 3 Da ging ich zum Hause des Töpfers hinab und fand ihn mit einer Arbeit auf der Töpferscheibe beschäftigt, 4 und mißriet das Gefäß, an dem er arbeitete, so machte er daraus wiederum ein anderes Gefäß, wie es der Töpfer eben machen wollte.\n5 Da erging das Wort Jahwes an mich folgendermaßen: 6 Kann ich nicht wie dieser Töpfer da mit euch verfahren, ihr vom Hause Israel? - ist der Spruch Jahwes; ganz wie der Thon in der Hand des Töpfers, so seid ihr in meiner Hand, ihr vom Hause Israel. 7 Bald drohe ich einem Volk und einem Reich, es auszurotten und zu zerstören und zu verderben, 8 bekehrt sich aber dasselbige Volk, das ich bedroht habe, von seiner Bosheit, so lasse ich mich des Unheils gereuen, das ich ihm zuzufügen gedachte. 9 Bald aber verheiße ich einem Volk und einem Reich, es bauen und pflanzen zu wollen; 10 thut es aber, was mir mißfällt, indem es meinem Befehl ungehorsam ist, so lasse ich mich des Guten gereuen, das ich ihm zu erweisen versprochen hatte. 11 Und nun, sprich doch zu den Leuten von Juda und zu den Bewohnern Jerusalems also: So spricht Jahwe: Fürwahr, ich bereite Unheil für euch und hege Unheilsgedanken wider euch! Kehrt doch ein jeder von seinem bösen Wege um und befleißigt euch gutes Wandels und guter Thaten! 12 Sie aber werden sprechen: Umsonst! vielmehr unseren Gedanken wollen wir folgen und wollen ein jeder starrsinnig nach seinem bösen Sinne handeln! 13 Darum spricht Jahwe also: Fragt doch unter den Heiden nach, ob jemand derartiges schon gehört hat? Gar Schauderhaftes hat die Jungfrau Israel gethan.\n14 Schwindet denn von dem Felsen über dem Gefilde der Schnee des Libanon? Oder versiegen je die quellenden Wasser, die wallenden, rieselnden?\n15 Doch mein Volk hat meiner vergessen, den nichtigen Götzen räuchern sie, und auf ihren Wegen haben sie zum Straucheln gebracht die Irrpfade der Vorzeit,\n16 daß sie ihr Land zu einem Gegenstande des Entsetzens machen, immerwährenden Gezisches,\ndaß, wer irgend daran vorüberzieht, sich entsetzt, und den Kopf schüttelt.\n17 Wie durch Ostwind werde ich sie zerstieben lassen vor dem Feinde her: den Rücken und nicht das Antlitz werde ich ihnen zeigen am Tag ihres Verderbens.\n18 Da sprachen sie: Wohlan, laßt uns wider Jeremia verderbliche Anschläge ersinnen; denn nicht kommt den Priestern Weisung abhanden, noch den Weisen Rat, noch den Propheten Offenbarung, - wohlan, wir wollen ihn mit der Zunge niederschlagen und auf keines seiner Worte merken! 19 So merke, Jahwe, auf mich und höre die Reden meiner Widersacher! 20 Soll denn für Gutes Böses vergolten werden, daß sie mir eine Grube gegraben haben? Gedenke, wie ich vor dir betend stand, um ihnen zum Besten zu reden, um deinen Grimm von ihnen abzuwenden! 21 Darum gieb ihre Söhne dem Hunger preis und überliefere sie der Gewalt des Schwertes, daß ihre Weiber kinderlos und Witwen werden, ihre Männer aber von der Seuche erwürgt, ihre Jünglinge im Kampfe vom Schwert erschlagen werden! 22 Möge man Wehgeschrei hören aus ihren Häusern, wenn du plötzlich Mordbanden über sie bringst; denn eine Grube haben sie gegraben, mich zu fangen, und heimlich Schlingen für meine Füße gelegt. 23 Du aber, Jahwe, kennst alle ihre todbringenden Pläne wider mich: laß ihre Verschuldung ungesühnt bleiben und ihre Sünde vor dir nicht ausgelöscht sein. Vielmehr mögen sie dir als zu Fall gebrachte gelten; zur Zeit des Ausbruchs deines Zorns aber handle wider sie!\nJeremia 19 - das nächste Kapitel\nJeremia 18 - zum Anhören am Computer\nJeremia 17 - das vorherige Kapitel


NS gegen Bezahlung? - Fetisch- und BDSM Forum - Poppen.de\nNS gegen Bezahlung?\nVon BiMolli30 , Juni 14, 2016 in Fetisch- und BDSM Forum\nHallo ihr lieben geilen Menschen!\nIch hatte eine sehr nette Unterhaltung heute und hab jetzt mal eine rein rhetorische Frage :-)...\nIch bin ein Fan von NS... Ich mag es zuzusehen wie mein Sekt aufgenommen wird... Aber mal ehrlich... Würdet ihr bezahlen um so etwas einmal genießen zu dürfen?\nWürde mich über Kommentare freuen :-)...\nbezahlen nein, denn es gibt genügend, die auch unentgeldlich den sekt spenden\nHallo, ich selber hab zwar noch nicht bezahlen müssen aber hätte auch nichts dagegen eine Kleinigkeit zu bezahlen um den Sekt einer netten Frau zu bekommen. Lg Flo\nIch bin ebenfalls ns Fan .da es noch immer ein großes Tabu Thema ist bei vielen ist es schwer Gleichgesinnte zu finden Von da her bin ich ehrlich und denke das ich auch dafür etwas bezahlen würde\nJa, da ich so gierig darauf bin und leider keine Frau kenne, welche mir ihren Sekt spenden würde, leider.\nwenn der preis stimmt würde ich da für was zahlen\ndefinitiv ein klares NEIN - umsonst auch nicht, denn ich empfinde diesen Fetisch abstoßend.\nAber jedem das seine - wenn es wen glücklich macht und Du nen Dummen findest nur zu.\nIch nehme gern und auch noch niemanden gefunden, der es ohne sogenanntes tg macht.\nIch habe noch keine gefunden die das überhaupt macht. Und wenn ich zu einer Hure gehen würde, dann müsste sie schon naturgeil sein. Gibt es sowas? Habe in jüngeren Jahren nur schlechte Erfahrungen gemacht. Seit dem lasse ich es. Aber der Fetisch ist geil.\nNein für soetwas würde ich nicht bezahlen...neugierig darauf aber wäre ich schon es einmal zu probieren\nvor 8 Minuten, schrieb Karsten123456:\nTG ist doch nur ne nette Umschreibung für Prostitution ...\nin dem Moment wo ich für eine sexuelle Leistung Geld zahle, ist es Prostitution!!!\nund @BiMolli30 wenn du Geld dafür nimmst bist du in dem Moment ne Prostituierte... es geht hier nicht um NS Fetisch, den ich weder kostenlos noch für alles Geld der Welt ausüben würde, aber jedem das seine, sondern darum, dass du dich für Geld anbietest!!\nIch kenne niemanden, außer den gewerblichen, die dafür TG verlangen.\nJeder der NS bei seinen Vorlieben stehen hat ist froh wenn ihr Fetisch befriedigt wird,\nDie die ich kenne machen es alle umsonst und sogar gegenseitig!\nvor 25 Minuten, schrieb generali67:\nMann wie pervers und krank seid ihr pfuiiiii\nIch würde nicht bezahlen. Nehme gerne auf und gebe auch ab . LG Nicole\nvor 2 Minuten, schrieb DivaKS1976:\nJa, wollte damit nur sagen, dass es das dementsprechend nicht für umsonst gibt und ich bekomme es halt gern, da kann mich jeder für eklig halten\nBekommt mann von der eigenen Frau umsonst. Aber danke.\nvor 3 Minuten, schrieb Karsten123456:\nsoll jeder ausleben was und wie er will, ich bin da tolerant, aber gegen Geld ist und bleibt für mich Prostitution ... da gibt es nix zu beschönigen! und für mich klingt es fast nach einem Angebot der Dame ...\nIst so aber was soll man machen, wenn man drauf steht?\nIst ja auch so, dass es halt anders ist, sollte schon ausgiebig, freiwillig und ohne Bezahlung gemacht werden\nAlso, bin bereit und warte\nNein, es ist absolut kein Angebot so etwas gegen Bezahlung zu machen!!! Habe nie Geld genommen und werde es auch nicht tun!\nDas wäre super geil würde gerene Taschengeld geben\nwürds umsonst machen\nvor 6 Minuten, schrieb obelix199:\nIch würde dafür auf keinen Fall bezahlen obwohl es geil ist.


Datenschutz – bonweekend\nCopyright dieser Seite Petra Buchmann. Alle Rechte vorbehalten. Der Inhalt einschließlich Bilder und die Gestaltung der Petra Buchmann Website unterliegen dem Schutz des Urheberrechts und anderer Gesetze zum Schutz geistigen Eigentums. Die Verbreitung oder Veränderung des Inhalts dieser Seiten einschließlich des so genannten Framings und ähnlicher Maßnahmen ist nicht gestattet. Darüber hinaus darf dieser Inhalt ohne ausdrückliche schriftliche Zustimmung des Autors nicht kopiert, verbreitet, verändert oder Dritten zugänglich gemacht werden.\nPetra Buchmann möchte sich Ihnen mit einer innovativen und informativen Website vorstellen. Wir hoffen, dass wir Ihre Erwartungen erfüllen. Wir weisen aber vorsorglich darauf hin, dass das darin enthaltene geistige Eigentum einschließlich Patenten, Marken und Urheberrechten rechtlich geschützt ist. Durch diese Website wird keine Lizenz zur Nutzung des geistigen Eigentums der Petra Buchmann gewährt. Die Vervielfältigung, Verbreitung, Wieder- und Weitergabe und sonstige Nutzung ist ohne die schriftliche Zustimmung der Petra Buchmann nicht gestattet.\nPetra Buchmann nimmt den Schutz Ihrer personenbezogenen Daten sehr ernst. Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und entsprechend der gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie dieser Datenschutzerklärung.


Die Elfe und der Weiße Turm\nvon Joris Bäumler\nEs war einmal, vor langer Zeit, ein bitterarmes Ehepaar in einem ärmlichen Dorf in der Nähe von Bad Homburg. Dieses hatte eine Tochter, die auf den Namen Aleidis hörte. Eines Tages konnte sich Aleidis nicht mehr auf den Unterricht konzentrieren. Sie dachte die ganze Zeit an die Geschichte, die ihre Mutter erzählt hatte über einen Weißen Turm, der in Bad Homburg stand. Es hieß, dass man von den Weihnachtselfen belohnt werde, wenn man zum Turm gehe und Weihnachten sei. Aleidis hoffte, so ihren armen Eltern helfen zu können. Bald war schon Weihnachten. Da packte Aleidis heimlich ihre Wandersachen und machte sich des Nachts auf den Weg ins ferne Bad Homburg. Nach zwei Tagen und Nächten erreichte sie bei dichtem Schneetreiben die Stadt. In der Nähe der russischen Kirche baute sie sich ein Lager und schlief bis zur Dämmerung des nächsten Tages, dann eilte sie zum Weißen Turm und blickte gen Himmel. Da, ein einziger Stern leuchtete! Das war der Weihnachtsstern. Im dämmernden Licht sah sie etwas glitzern und vor Aleidis flog eine Elfe. Sie landete vor ihr und sprach: „Aleidis, du hast ein reines Herz, du sollst deine Belohnung bekommen. Aber zuvor musst du drei Aufgaben meistern. Die erste Aufgabe: Bring mir die Elfen-Wurzel, die hier in der Gegend wächst. Zweitens: Hole mir das Weihnachtskraut. Drittens: Bringe mir das Wasser der Weihnacht. Wenn du diese drei Gegenstände hast und sie mir bringst, dann sollst du den Schatz haben.“ Mit diesen Worten verschwand die Elfe im Wald. Aleidis machte sich auf die Suche nach der Elfen-Wurzel. Stundenlang irrte sie im Schlosspark umher und entdeckte schließlich unter der großen Libanon-Zeder die Elfen-Wurzel. Aleidis wollte sie gerade pflücken, da sprach der Baum: „Junges Fräulein, bevor du die Wurzel bekommst, befreie mich von der Last des Schnees. Ich erkälte mich sonst noch!“ Also kletterte Aleidis auf die Äste und fegte den Schnee herunter. Der Baum bedankte sich und sagte: „Nimm dir eine meiner Wurzeln.“ Aleidis buddelte nun eine Wurzel des Baumes aus, verabschiedete sich höflich und verstaute die Wurzel in ihrer Manteltasche. Nun machte das Mädchen sich auf die Suche nach dem Weihnachtskraut, das auf dem Herzberg wachsen sollte. Aleidis wanderte zur Bergspitze, wo tatsächlich das Kraut in seiner vollen Pracht wuchs. Sie wollte eins pflücken, doch als sie sich vorbeugte und ihre Hand nach einem Stück Kraut griff, wich das Kraut aus und Aleidis fiel kopfüber in den Tiefschnee. Als sie sich wieder aufgerappelt hatte, wagte sie einen zweiten Versuch und diesmal schaffte sie es. Sie packte das Kraut, riss eine Handvoll aus und machte sich auf den Rückweg. Als sie wieder am Weißen Turm ankam, bemerkte sie, dass der Schneesturm aufgehört hatte. Glücklich verstaute Aleidis das Weihnachtskraut in einer kleinen Box. Nun fehlte ihr nur noch das Wasser der Weihnacht. Sie überlegte sich, ob das Wasser der Weihnacht vielleicht aus einer der Quellen im Park kam. Einzig das Wasser des Louisenbrunnens war nicht gefroren. Das musste das Wasser der Weihnacht sein! Aleidis befüllte ihre Feldflasche mit dem magischen Wasser und wanderte zum Weißen Turm zurück. Wenig später dämmerte es und die Elfe kam wieder aus dem Wald. Das Mädchen gab ihr die Wurzel, das Kraut und das Wasser. Die Elfe sagte: „Sehr gut hast du das gemacht, Aleidis. Nun sollst du deine Belohnung bekommen.“ Sie zog einen großen Schlüssel aus ihrem Gewand und öffnete eine geheime Tür am Turm. Dahinter stand eine prallgefüllte Schatztruhe voller Gold. Aleidis umarmte die Elfe und bedankte sich. Dann verabschiedete sich die Elfe und flog zurück in den Hardtwald. Aleidis nahm die Truhe auf den Rücken und machte sich auf den Weg nach Hause. Als sie nach zwei Tagen wieder zu Hause ankam, wurde sie von ihren besorgten Eltern freudestrahlend empfangen. Aleidis verkündete: „Ich habe etwas für euch.“ Nun zog sie die Truhe ins kleine Haus. Ihre Eltern nahmen das Gold. So lebten sie glücklich bis an ihr Lebensende.\nFrodolf wird zum Weihnachtsmann\nvon Jonna Paal\nAlso spazierte er wieder zum Weißen Turm. Die Tür zum Turm war nicht abgeschlossen, sodass man einfach eintreten konnte. Frodolf lugte durch den winzigen Türspalt. Nichts! Es war vollkommen dunkel. Er ging Schritt für Schritt hinein. Als Frodolf sich an die Dunkelheit gewöhnt hatte, sah er die Umrisse einer Treppe. Sie führte ganz nach oben. Nun machte sie einen Bogen, und plötzlich fand Frodolf sich in einem Raum wieder. Hinter ihm fiel die Tür ins Schloss und jemand machte Licht an. Auf einer Stange in der Ecke des Raumes saßen 13 pechschwarze Raben. Vor ihn trat jetzt eine alte, krumme, mit Warzen überdeckte Hexe. Er hatte sie gar nicht kommen hören. „Du wagst es, in mein Turmzimmerchen einzudringen?!“, schrie sie, überlegte einen Augenblick und sagte dann: ,,Wenn du drei Fragen, die ich dir stelle, richtig beantwortest, sage ich dir, wie du sofort wieder in dein Häuschen zurückkehren kannst. Wenn nicht, dann eben nicht. Und du wirst als Strafe so wie diese 13 Raben enden“, krächzte sie. „Ja, ich muss es wohl tun“, stammelte Frodolf. „Also gut“, grummelte die Hexe, „fangen wir an: Was ist klein, wunderschön und weiß aber überlebt den Sonnenschein nicht?“ „Das ist einfach“, erwiderte Frodolf, „die Schneeflocke!“ „Gut, machen wir geschwind mit dem zweiten Rätsel weiter: Was hat Blätter, ist aber keine Pflanze?“, fragte die Hexe. „Mmmhhh“, überlegte Frodolf, „ein Buch.“ „Das war auch nicht schwer! Letzte Frage: Was wächst in der Natur, hat keine Blätter und wird von den Menschen zu bestimmten Tagen ins Haus gestellt?“, flötete sie. „Tulpen!“, rief Frodolf. „Faaaalsch“, erwiderte die Hexe. „Adventskranz!“, rief Frodolf verzweifelt. „Wieder falsch“, lachte sie jetzt. „Noch ein Versuch…“ „Äääähhh…“, überlegt er fieberhaft, „Tannenbaum!“ „Neeiiiinnnnn, du hast es geschafft. Hier!“ Sie überreichte Frodolf ein Papier und auf einmal standen auch 13 Wichtel vor ihm. „Du hast mich erledigt.“ Plötzlich hüllte sich eine violette Wolke um die Hexe und als sie sich auflöste, war nur noch ein kleiner Aschehaufen auf dem Boden zu sehen. Frodolf faltete das Papier auf: „Vor dir stehen 13 deiner Artgenossen. Klettert zum nächsten Vollmond um Mitternacht auf das Turmdach.“ Einer der Wichtel rief aufgeregt: „Vollmond ist noch diese Nacht! Schnell, beeilen wir uns, sonst ist es zu spät!“ Hastig kletterten sie alle auf das Turmdach und warteten gespannt bis Mitternacht. Dann ging alles sehr schnell. Ein heller Blitz und plötzlich waren sie wieder im Weihnachtsdorf am Nordpol. Vor Frodolf stand der Weihnachtsmann: “Du hast dich zwar nicht daran gehalten wieder zurückzukommen, aber dafür, dass du 13 deiner Art befreit hast, bekommst du eine ganz besondere Ehre. Wenn ich zu alt bin, um meinen Job auszuüben, wirst du mein Nachfolger und das wird schon nächstes Jahr sein.“ Frodolf und alle anderen waren sprachlos. Am Abend gab es ein großes Fest.


Robin Williams - „Oh Captain, my Captain!“ - Stars - UNCUT\nRobin Williams - „Oh Captain, my Captain!“\n12. August 2014, 08:59 Uhr\nRobin Williams, einer der größten Komiker und zugleich vielseitigsten Schauspieler Hollywoods starb in der Nacht auf heute in seinem Haus in Tiburon, CA.\nEr war einer der größten Filmstars der 1990er Jahre und ist den meisten von uns wohl als brillanter Komiker in Filmen wie „Mrs. Doubtfire“ in Erinnerung: Robin Williams. Wie so viele seiner Kollegen in Hollywood bekam er die Anerkennung der amerikanischen Filmakademie aber erst, nachdem er sich außerhalb der Komödien einen Namen gemacht hatte. Insgesamt vier Mal wurde er für den Oscar nominiert: 1988 für „Good Morning, Vietnam“, 1990 für „Der Club der toten Dichter“, 1992 für „König der Fischer“. Die drei Anläufe in der Kategorie „Bester Hauptdarsteller“ brachten ihm den Oscar jedoch nicht ein, erst als er als bester Nebendarsteller in dem Bostoner Sozialdrama „Good Will Hunting“ nominiert wurde, klappte es – endlich. Neben seinen insgesamt über 100 Filmen und TV-Auftritten lieh Robin Williams so mancher Zeichentrickfigur seine unverwechselbare Stimme und herrlich komischen Charme. Als „Genie“ in Walt Disneys Aladdin oder als Professor in „Flubber“ oder als Teddy Roosevelt in „Nachts im Museum“ ist er sicher auch den Jüngeren Kinofans bestens in Erinnerung.\n1951 in Chicago, IL geboren, hatte Williams an der renommierten New Yorker „Juilliard School“ Theater studiert und trat im Anschluss lange Zeit in Nachtclubs als Stand-Up Comedian auf bevor er ins filmische Fach wechselte. Während meines zweiten USA-Aufenthalts sah ich auf HBO eine Live-Übertragung eines seiner Soloauftritte am Broadway. Williams bestritt die rund 2-stündige Show komplett alleine und begeisterte mit seinen Stimmenimitationen, herrlich pointierten politischen Seitenhieben und seiner faszinierenden Bühnenpräsenz sein Publikum. Nur ganz selten habe ich es erlebt, dass 2 Stunden in einer Viertelstunde vorübergehen können.\nZeit seines Lebens kämpfte Williams immer wieder mit Alkoholproblemen und hatte sich erst im Jahre 2006 wieder auf Entzug begeben. Wie manch andere seiner Kollegen hatte auch er mit Depressionen zu kämpfen – in der Nacht auf den 11. August 2014 verstarb er in seinem Haus in Tiburon, CA und die Behörden gehen derzeit davon aus, dass er sich selbst das Leben genommen haben dürfte.\nWie einst in dem großartigen Film „Der Club der toten Dichter“ die Schüler auf die Tische des Klassenzimmers kletterten, um ihrem „Captain“ die Ehre zu erweisen, so ist es nun an der Filmwelt, einem ihrer größten Talente Lebwohl zu sagen. Drei Filme, in denen er mitgewirkt hat, werden in diesem und dem nächsten Jahr noch ins Kino kommen.


Landesamt plant neuen Radweg | Freie Presse - Glauchau\nZwischen Glauchau und St. Egidien plant das Landesamt für Straßenbau und Verkehr (Lasuv), einen Radweg zu bauen. Wie das Lasuv auf Anfrage mitteilte, soll der Radweg entlang des Lungwitzbaches verlaufen und dabei bereits vorhandene Wege genutzt werden. Untersucht worden sei auch eine parallele Wegeführung entlang der Straße zwischen Glauchau und St. Egidien. Vorrang habe aber in jedem Fall der Lungwitzbach. Der Weg soll 2,50 Meter breit werden. In Bereichen, in denen der Weg noch anderweitig genutzt wird, sei gegebenenfalls auch eine größere Breite zu berücksichtigen. Aktuell laufen laut Lasuv die notwendigen Baugrunduntersuchungen und die Vermessungsarbeiten. Zunächst müsse ein Vorentwurf erstellt werden, möglicherweise sei ein langwieriges Planfeststellungsverfahren nötig. Deshalb könnten über den Baubeginn noch eine Auskünfte erteilt werden. (sto)\n7533Rentner aus Thalheim verzweifelt: Lieber Augenarzt, bitte melden!\n5831Corona-Lage im Erzgebirge: Landkreis bleibt Hotspot\n5681Corona-Hotspot Sachsen: Inzidenz in 37 Orten über 500\n4557Weil er auf die Corona-Regeln hinwies: Chemnitzer Busfahrer von Masken-Verweigerer geschlagen\n4326Wie Zwickau für einen Vormittag zur Hauptstadt der DDR wird\nStagnation bringt Leute auf die Palme\nBau an B 180 startet später


Diskutiere Jalousieansteuerung von mehreren Stellen im Installation von Leitungen und Betriebsmitteln Forum im Bereich ELEKTRO-INSTALLATION & HAUSELEKTRIK; Hallo allerseits, ich habe da ein kleines Problem mit einer Jalousiesteuerung. Eigentlich nur eine kleine Schaltungstechnische Sache. Gibt es...\n#1 marcschenk, 03.08.2005\nich habe da ein kleines Problem mit einer Jalousiesteuerung.\nEigentlich nur eine kleine Schaltungstechnische Sache. Gibt es eine Möglichkeit eine Jalousie von 2 Stellen aus (wie bei einer Wechselschaltung) zu bedienen? Ne Wechselschaltung funktioniert ja nicht wegen der fehlenden mechanischen oder elektrischen Verriegelung.\nEine elektronische Steuerung kommt allerdings nicht in Frage (laut Bauherr). Ich grübel da schon eine Weile drüber, komme aber auf keine Lösung. Vielleicht könnt ihr ja helfen.\n#2 alain, 04.08.2005\ndu kommst um eine Relaissteuerung (schützsteuerung) nicht herum, da du sicherstellen musst dass der Motor nicht gleichzeitig auf den zwei Anschlüssen für beide Laufrichtungen Strom bekommt.\n#3 maku, 04.08.2005\nDu brauchst nur ein Trennrelais dafür.Werden von allen Herstellern vertrieben.Merten hat z.B. eins,was in einer tiefen Schalterdose unter den Jalousieschalter eingebaut wird.\n#4 der-Schulz, 04.08.2005\nIch würd auch sagen, dass geht nur mit Trennrelais.\n#5 marcschenk, 08.08.2005\ndanke für eure Antworten. Habe mich schon fast damit abgefunden, entweder nur einen Schalter einzubauen oder doch irgendwie auf ne SPS oder ähnliches (Logo!) auszuweichen, bzw meinen Schwager dazu zu überreden. Aber speziell die Idee mit dem Trennrelais ist wunderbar Sowas kannte ich noch gar net\nNaja meine Ausbildung is nu auch schon zwei Tage her und als Baustellenstromer renn ich auch seit Jahren nimmer rum.\nIch werde nach Beendigung ein Ergebnis posten(kann noch dauern, zur Zeit ist die Geburt meines Sohnes etwas wichtiger)\n#6 marcschenk, 08.08.2005\nich habe eben, inspiriert durch das Trennrelais noch einmal etwas gegooglet und folgendes gefunden.\nhttp://www.elso.de/pdf/Bedienungsanleit ... 75140A.PDF\nDürfte diese Steureung nicht denselben Zweck erfüllen?\nZumindest liest sich das für mich so\n#7 friends-bs, 08.08.2005\nDas Ding eignet sich hervorragend für deinen Fall.\n#8 marcschenk, 09.08.2005\nDanke für diese wunderbar positive Antwort. Werde das, sobald wir drei uns vom Geburtsstreß erholt haben, mal gleich in Angriff nehmen\nJalousieansteuerung von mehreren Stellen - Ähnliche Themen\nDu betrachtest gerade: Jalousieansteuerung von mehreren Stellen


Master Technisches Beschaffungsmanagement Ingolstadt Technische Hochschule Ingolstadt | Emagister\nGerichtet an: Qualifikationsvoraussetzung für die Zulassung zum Masterstudiengang ist. a) der erfolgreiche Abschluss eines Studiengangs in Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, Fahrzeugtechnik oder einer verwandten Fachrichtung an einer deutschen Hochschule mit mindestens 210 ECTS-Leistungspunkten oder äquivalentem Studienumfang und mit der Prüfungsgesamtnote 'gut' (mindestens Notendurchschnitt von 2,5 nach § 7 Abs. 5 RaPO) oder besser.\nDer weiterqualifizierende Masterstudiengang „Technisches Beschaffungsmanagement“ baut inhaltlich im Wesentlichen auf dem grundständigen Bachelorstudiengang Wirtschaftsingenieurwesen auf und hat zum Ziel, den Studenten eine wesentliche Vertiefung bezüglich Methodik und Anwendung wissenschaftlicher Grundlagen bei den Prozessen des Projektengineerings im Bereich Beschaffung zu vermitteln. Neben der Vermittlung von praxisnahen bewährten Methoden wird auch ein besonderer Wert auf die Verbreiterung der theoretisch-wissenschaftlichen Grundlagen gelegt, die den Studenten eine Promotion bzw. die Arbeit im wissenschaftlichen Bereich ermöglichen. Darüber hinaus werden die analytische Kompetenz, die Methodenkompetenz und die Schlüsselqualifikationen der Studenten gestärkt und Führungswissen und Führungstechniken vermittelt.\nTechnisches Beschaffungsmanagement Technische Hochschule Ingolstadt


Der letzte Samurai - WELT\nVeröffentlicht am 12.02.2004 | Lesedauer: 5 Minuten\nMontevideo 1939: In auswegloser Lage versenkt Kapitän Hans Langsdorff sein Panzerschiff und erschießt sich selbst - das ist der Mythos der "Admiral Graf Spee". Nun soll sie vom Meeresgrund geborgen werden. Porträt eines deutschen Kriegshelden\nZehntausend Tonnen Stahlschrott sind nicht wertvoll genug, um sie unter schwierigen Bedingungen aus acht Meter Wassertiefe zu heben. Bei den mehrere Millionen Euro teuren Bergungsversuchen, die jetzt in der Mündung des Rio de la Plata vor Uruguay begonnen haben, geht es weniger um das Wrack als um den Mythos, der dieses "Westentaschenschlachtschiff" und seinen Kapitän Hans Langsdorff auch nach 64 Jahren noch umgibt.\nDessen Kern aber ist nicht, wie so oft, ein großes Drama oder ein ungelöstes Rätsel - die einzige Seeschlacht der "Spee" war nicht über die Maßen dramatisch, und wo sie liegt, war immer bekannt. Bleibt als Grund für den Mythos, der dieses Schiff umgibt: Heroismus.\nTatsächlich handeln der gern wiederholte (übrigens britische) Spielfilm "Panzerschiff Graf Spee" wie auch die zahlreichen Dokumentationen, Bücher, Zeitungsartikel und Internetseiten von einer auf ungewöhnliche Weise heroischen Tat: dem Entschluss des Kommandanten Langsdorff, in aussichtsloser Lage lieber sein eigenes Leben und sein Schiff zu opfern, aber seine Besatzung zu retten, als bis zur letzten Granate zu kämpfen und "mit wehender Fahne" unterzugehen.\nLangsdorff ist, was im Zweiten Weltkrieg auf deutscher Seite extrem selten, ja eigentlich einzigartig ist: ein Kriegsheld im klassischen Sinn. Er hat bemerkenswerte militärische Erfolge erzielt, dabei die Sitten ehrenhafter Kriegsführung beachtet - und ist so früh gestorben, dass er nicht in die verbrecherischen Vernichtungsfeldzüge Hitlers verstrickt wurde. Mehr noch: Langsdorff hat sich mit seiner Entscheidung zur Selbstversenkung sogar einer klaren Erwartung seiner Vorgesetzten bis hinauf zum "Führer" widersetzt.\nDer Tradition der Kaiserlichen Marine, in die Langsdorff 1912 mit gerade 18 Jahren eingetreten war und die ihn prägte, sah für einen Kommandanten in seiner Lage nur einen "Ausweg" vor: den bedingungslosen Kampf ohne Rücksicht auf die eigenen Untergebenen. Der in Atlanta lehrende deutsche Historiker Holger Afflerbach hat diesen mörderischen Brauch analysiert.\nTypisch war - eine Ironie der Geschichte - ausgerechnet der Namenspatron von Langsdorffs Schiff. Admiral Maximilian Graf Spee hatte sich mit seinen Schiffen im Dezember 1914 bei den Falklandinseln von einer überlegenen britischen Flotte umstellt gesehen. Statt in aussichtsloser Lage zu kapitulieren, also die Fahne zu streichen, ließ sich Spee zusammenschießen und opferte dabei außer dem eigenen Leben und dem seiner 2000 Seeleute auch das seiner beiden Söhne, die im selben Geschwader dienten.\nLangsdorff dagegen sagte seiner Besatzung ganz bewusst mit Bezug auf die fast genau ein Vierteljahrhundert vorher verlorene Seeschlacht: "Ich werde uns nicht von einer Übermacht in Stücke schießen lassen. Für mich sind tausend junge Männer lebend mehr wert als tausend tote Helden."\nGeschickt formulierte der Kapitän, der von Marine-Chef Erich Raeder persönlich gefördert worden war, am 16. Dezember 1939 die entscheidende Anfrage nach Berlin: "Ausbruch in freie See und Durchbruch Heimat aussichtslos ... Für den Fall, dass Durchbruch zu sicherer Vernichtung Spee ohne Möglichkeit Schädigung Feindes führen würde, erbitte Entscheidung, ob Versenkung trotz ungenügender Wassertiefe? La Plata Mündung? Oder Internierung?"\nDie Reaktion Raeders war absehbar - und stand genau in der Tradition der Kriegsmarine: "Keine Internierung in Uruguay. Bei Versenkung wirksame Zerstörung anstreben." Das konnte nur bedeuten: Kampf ohne Rücksicht auf Verluste. Doch Langsdorff interpretierte den Funkspruch bewusst wörtlich, setzte die Besatzung an Land und jagte sein Schiff am nächsten Abend mit der restlichen Munition so gründlich in die Luft, dass das Heck abbrach und aus dem gefürchteten Panzerschiff zehntausend Tonnen Stahlschrott machte. Dabei kam nicht ein Mensch zu Schaden.\nFür das "Dritte Reich" war das unkonventionelle Vorgehen des "Spee"-Kommandanten im höchsten Maße peinlich. Tagelang hatten Mitte Dezember 1939 die Erfolge des Panzerschiffs die Titelseiten der gleichgeschalteten Zeitungen dominiert; der "Völkische Beobachter" brachte nacheinander dreimal Schlagzeilen über die Siege der "Spee".\nUnd nun musste, nach all diesen Triumphmeldungen, in der Ausgabe von Montag, dem 18. Dezember, die Nachricht von der Selbstversenkung verkündet werden. Hitler schäumte, Goebbels inszenierte zur Ablenkung vom vermeintlich schmählichen "Kneifen" Langsdorffs eine Propagandalüge und bauschte ein Luftgefecht über Helgoland zum "großen deutschen Sieg" auf. Raeder erließ nur zwei Tage nach Langsdorffs Freitod einen unmissverständlichen Befehl: "Das deutsche Kriegsschiff kämpft unter vollem Einsatz seiner Besatzung bis zur letzten Granate, bis es siegt oder mit wehender Fahne untergeht."\nZwar vermeldete das NS-Zentralorgan einmal, die "Graf Spee" habe sich "auf Befehl des Führers" selbst versenkt. Doch das war wohl nicht mehr als ein Missverständnis. Denn auffällig ist, dass bis auf diese Ausnahme alle anderen Meldungen über das Panzerschiff und seine Selbstversenkung im "Völkischen Beobachter" von einer untypischen Nüchternheit und Kürze sind. Der Freitod des Kapitäns zum Beispiel wurde nur mit den dürren Worten des Oberkommandos der Marine vermeldet: "Der Kommandant des Panzerschiffs ,Admiral Graf Spee' wollte den Untergang seines Schiffes nicht überleben ... Die Kriegsmarine versteht und würdigt diesen Schritt." Verglichen mit den Nachrufen, die andere "Kriegshelden" in den kommenden Jahren im "Völkischen Beobachter" bekamen, ist der distanzierte Tonfall unverkennbar. Ähnlich sahen das übrigens viele seiner Offizierskameraden in Deutschland - auch noch Jahre nach dem Krieg. Friedrich Ruge zum Beispiel, ehemaliger Vizeadmiral und Marineschriftsteller, kanzelte 1954 in seinem viel gelesenen Werk "Der Seekrieg 1939 bis 1945" Langsdorffs Entscheidung unmissverständlich ab: "Das war ein Fehlentschluss, wohl darauf zurückzuführen, dass dieser besonders fähige Offizier für die seelische Belastung durch die lange Kreuzerfahrt und den schweren Kampf nicht robust genug war."\nLangsdorff selbst bekannte sich in seinem Abschiedsbrief zu "Führer und Vaterland", am hergebrachten Ehrbegriff der Marine hielt er ausdrücklich fest. Er war gewiss kein Hitler-Gegner und die Selbstversenkung kein Akt des Widerstandes. Aber eine ehrenwerte und nicht einfache Entscheidung.\nDas sahen übrigens auch Langsdorffs Gegner so. Bei seinem Begräbnis in Buenos Aires gingen die Kapitäne der Handelsschiffe, die von der Graf Spee" aufgebracht und versenkt worden waren, hinter dem Sarg. Und Winston Churchill, im Dezember 1939 Marineminister, nannte Langsdorff in seinen Memoiren einen "hervorragenden Offizier" - ein Lob, das der britische Kriegspremier mit guten Gründen nur sehr selten Soldaten des nationalsozialistischen Deutschland aussprach.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/102921712


Princess 201004 Zitruspresse Classic Schwarz | Princess\nPrincess 201004 Zitruspresse Classic Schwarz\nMit der praktischen Princess 201004 Zitruspresse können Sie jeden Morgen mit einem Glas frisch gepresstem Orangensaft in den Tag starten. Der Saftbehälter fasst 1 l, so dass Sie genügend Saftvorrat für drei Trinkgläser im Kühlschrank aufbewahren können. Für einen optimalen Saftgewinn wechselt der\nMit der praktischen Princess 201004 Zitruspresse können Sie jeden Morgen mit einem Glas frisch gepresstem Orangensaft in den Tag starten. Der Saftbehälter fasst 1 l, so dass Sie genügend Saftvorrat für drei Trinkgläser im Kühlschrank aufbewahren können. Für einen optimalen Saftgewinn wechselt der Kegelaufsatz zwischen Links- und Rechtsdrehung.\nSobald Sie eine Zitrusfruchthälfte in den Kegel drücken, setzt sich der Motor automatisch in Bewegung, und Sie können direkt mit dem Entsaften beginnen. Der kleinere Kegel dient zum Entsaften von Zitronen und Limetten, der größere wird für Orangen und Grapefruits benutzt. Der transparente Deckel sorgt dafür, dass der Kegel nicht versehentlich gedrückt wird und dass alle Teile staubfrei bleiben. Der innovative Fruchtfleischfilter ist einstellbar, so dass Sie selbst bestimmen können, wie viel Fruchtfleisch der Saft enthalten soll.\nAlle abnehmbaren Teile der Princess-Zitruspresse sind spülmaschinenfest. Das macht das Reinigen nach dem Auspressen besonders einfach.\nPrincess-Zitruspresse, transparenter Deckel, Bedienungsanleitung\nGründe für die Wahl des Princess-Entsafters:\nDer Saftbehälter fasst 1000 ml\nInnovativer, einstellbarer Fruchtfleischfilter, mit dem Sie den Fruchtfleischanteil im Saft selbst bestimmen können\nLeistung(W) 25 W\nAbmessungen Tiefe(mm) 170 mm\nLampenabmessungen Höhe(mm) 210 mm\nAbmessung Länge(mm) 215 mm


Senseo Kaffeemaschine – Kaffee schnell und einfach mit Pads\nIn deutschen Büros und am Frühstückstisch wird in Deutschland am häufigsten Kaffee getrunken. Es zählt zu den beliebtesten Getränken weltweit und wird täglich von Millionen von Menschen getrunken. Er sich schnell und unkompliziert einen Kaffee machen möchte, sollte sich eine Senseo Kaffeemaschine im Handel kaufen. In sehr vielen Büros in Deutschland steht schon eine Senseo Kaffeemaschine die täglich verwendet wird.\nGrund ist die einfache Bedienung der Kaffeemaschine mit den so genannten Kaffeepads. Die Pads werden in die Kaffeemaschine eingelegt und anschließend Wasser eingefüllt. Nachdem sich die Senseo Maschine aufgewärmt hat, muss man nur auf einen Knopf drücken und der Kaffee fließt in eine Tasse. Durch diese Einfachheit sind die Kaffeemaschinen von Senseo besonders beliebt. Auch wenn man sehr wenig Kaffee kocht ist eine Maschine dieser Art sehr vorteilhaft.\nDenn auch eine Tasse Kaffee kann sehr schnell mit der Maschine durchgelassen und getrunken werden. Man muss nicht eine ganze Kanne kochen um eine Tasse trinken zu können. Jedes Senseo Maschine hat einen Wassertank der nach dem Gebrauch wieder aufgefüllt werden muss. Kaffeefilter werden bei diesem Gerät nicht gebraucht. Man muss sich nur die Kaffepads im Geschäft kaufen und kann schon mit seiner Senseo Kaffeemaschine frischen Kaffee kochen.\nDie Kaffeepads gibt es in verschiedenen Geschmacksrichtungen und von unterschiedlichen Herstellern. Darauf solltet ihr beim Kauf der Kaffeepads achten. Auch verschiedene Sorten wie z.B. Espresso oder Cappuccino werden in den Einkaufsmärkten angeboten. Hier zählt alleine der persönliche Geschmack. Damit ihr eine Lieblingssorte herausfinden könnt, müsst ihr Kaffeepads kaufen und diese testen.\nAus eigener Erfahrung kann ich sagen, dass es sehr leckeren Kaffee für Senseo Kaffeemaschine gibt. Leider greift man auch ab und zu ins Klo und hat einen fürchterlichen Kaffee gekauft. Doch das probieren verschiedener Kaffeesorten mit Senseo Kaffeemaschine macht Spaß und ist unkompliziert.\nFür Vieltrinker kann ich die Kaffeemaschine nicht empfehlen. Denn die Pads haben ihren Preis und können bei zu hohem Kaffeegenuss den Geldbeutel belasten. Um eine Kaffeemaschine kaufen zu können empfehle ich euch den Onlineshop www.amazon.de. Dort werden verschiedene Versionen der Senseo Maschine zum Kauf angeboten.\nDie Vorteile von Senseo\nEs gibt für diese Art von Padmaschinen immer einige Vorteile, die man vor dem Kauf eines Geräts kennen sollte. Ein paar dieser Vorteile möchte ich euch hier auflisten. Anschließend könnt Ihr euch für das Gerät entscheiden oder nicht.\nDie Kaffeemaschine ist für 1 bis 2 Tasse Kaffee schnell einsatzbereit.\nDie Maschine hat ein ausgefallenes Design.\nMan muss keine extra Kaffeefilter kaufen.\nFast alle Pads kann man auf den Kompost werfen.\nDie Nachteile von Senseo\nNatürlich gibt es auch ein paar Nachteile die man bei den Kaffeepad-Maschinen kennen sollte. Hier habe ich euch eine Liste erstellt mit den wichtigsten Nachteilen.\nDie Kaffeepads sind teurer als gemahlener Kaffee\nPadmaschinen produzieren in der Regel mehr Müll (Verpackung der Pads).\nWenn man einige Tassen Kaffee zubereiten möchte, muss der Wassertank mehrfach befüllt werden.\nDie Reinigung der Maschine ist umständlich.\nTop 3 Senseo-Maschinen bei Amazon\nHier werden die 3 Topseller von dem Onlineshop Amazon für euch vorgestellt. Diese Geräte sind derzeit am beliebtesten und werden häufig gekauft.\nNur Geräte mit einer guten Bewertung und Verkaufszahlen wurden in dieser Top 3 Liste aufgenommen. Wer sich eine Senseo im Internet bestellen möchte, sollte diese 3 Geräte ansehen.\nDie Philips HD 7812/50 ist einer der Besteller unter den Kaffeepadmaschinen.\nEs können 2 Tassen für Kaffee unter das Brühsytem gestellt werden.\nSo kann man 2 Tassen gleichzeit mit einem Tastendruck zubereiten.\nEin ideales Gerät für einen 2 Personen Haushalt. 384 Kunden haben dem Gerät 4 Sterne von 5 Sternen gegeben.\nWeitere Infos über das Gerät*\nDie Philips HD 7810/60 ist fast das gleiche Modell mit ein paar kleineren Unterschieden.\nEiner der größten Unterschiede ist die Farbe der Kaffeemaschine.\nDenn die HD 7810/60 von Philips wird in der Farbe schwarz ausgeliefert. Andere Funktionen und Daten sind nur gering abweichend.\nDieses Gerät wurde ebenfalls mit 4 Sternen von 5 Sternen bewertet.\nDer dritte und letzte Besteller der Senseo Kaffemaschinen bei Amazon ist die Philips HD7825/60.\nDiese Kaffee-Maschine ist der direkte Nachfolger der schwarzen Philips HD 7810/60 die in meiner Liste an zweiter Stelle zu finden ist.\nDiese Maschine wurde von Phillips überarbeitet und es wurde eine neuere Technik integriert Auch das Design hat sich ein wenig geändert.\nDie Philips HD7825/60 bekommt wie schon die beiden Vorgänger 4 Sterne von 5 Sterne Das ist ein gutes Qualitätsmerkmal, wenn alle 3 Modelle fast identisch bewertet werden.\nFricco mit Kraut Rezept\n4 Quellen für Diät Kochrezepte\nKochrezept Lachsschnitte geschmort