Eine systematische und gezielte Gestaltung marktgerichteter Aktivitäten ist heute für nahezu jedes Unternehmen unabdingbar, um seine Existenz am Markt nachhaltig sichern zu\nkönnen. Vor dem Hintergrund einer zunehmenden Fragmentierung der Märkte, einer\nwachsenden Marktdynamik mit sich immer schneller ändernden Bedürfnissen bei gleichzeitig hoher Wettbewerbsintensität und zahlreichen Marktsättigungserscheinungen gewinnt\ndas Marketing zunehmend an Bedeutung. Der Grundgedanke des Marketing besteht dabei in der konsequenten Ausrichtung sämtlicher Aktivitäten eines Unternehmens auf die\nErfordernisse des Marktes. Damit rückt der Markt und die Bedürfnisse und Ansprüche der\nMarktteilnehmer in den Mittelpunkt der Betrachtung (vgl. auch Kap. 1 im 2. Teil).\nGegenüber ursprünglichen Konzepten hat das Anspruchsspektrum des Marketing eine\ndeutliche Ausweitung erfahren. Diese Ausweitung bezieht sich auf die Dimension „Verständnis des Marketing“ und auf die Dimension „Bezugsobjekte des Marketing“ (vgl. Abb.\n1.1). Im Hinblick auf die Dimension „Verständnis des Marketing“ wurde ursprünglich\nunter Marketing eine Unternehmensfunktion verstanden, welche gleichberechtigt neben\nanderen Unternehmensfunktionen wie z.B. Beschaffung, Produktion, Forschung, Entwicklung usw. steht. In moderner Interpretation versteht sich Marketing heutzutage viel weiter\ngefasst als unternehmerisches Führungskonzept, welches eine marktorientierte Ausrichtung\nund Koordination sämtlicher Funktionsbereiche eines Unternehmens umfasst. Das gesamte\nUnternehmen ist damit auf die Bedürfnisse aktueller und potenzieller Kunden auszurichten\n(vgl. Meffert 2000, S. 6 f.). Ziel muss es dabei sein, komparative Wettbewerbsvorteile im\nVergleich zu Wettbewerbern zu erzielen, welche zu Kundenbindung und Kundenzufriedenheit führen und auf diese Weise dem Unternehmen gestatten, seine ökonomischen Ziele\nHinsichtlich der Dimension „Bezugsobjekte des Marketing“ ist eine Ausrichtung von\nder ursprünglichen Kundenfokussierung hin zu einer Orientierung an sämtlichen Anspruchsgruppen (stakeholder) des Unternehmens zu erkennen. Zu diesen Anspruchsgruppen zählen nicht nur die Kunden des Unternehmens, sondern sämtliche Vereinigungen, Institutionen, Unternehmen und Gruppierungen, mit denen das Unternehmen interagiert wie\nBanken, Anteilseigner, Mitarbeiter, Staat usw. In diesem Sinne wird das moderne Marketing-Verständnis auch als „Integriertes Marketing“ bezeichnet, welches funktionen- und anspruchsgruppenübergreifend gestaltet ist.\nMarketing als Funktion\nVerständnis des Marketing\nBezugsobjekte des Marketing\nAbb. 1.1: Wandel des Anspruchsspektrums des Marketing\nIn der einschlägigen Literatur existiert eine Vielzahl von Definitionen des Marketing (vgl.\nz.B. Cooke/Rayburn/Abercrombie 1992). Im Kern können dabei drei Richtungen erkannt\nwerden (vgl. Homburg/Krohmer 2003, S. 9 f.):\n− aktivitätsorientierte Definitionen,\n− beziehungsorientierte Definitionen sowie\n− führungsorientierte Definitionen.\nIn Abb. 1.2 sind die Kernaussagen sowie beispielhafte Definitionen der einzelnen Marketing-Verständnisse im Überblick zusammengefasst. Diese drei Richtungen des MarketingVerständnisses sind nicht als substitutiv, sondern als komplementär anzusehen, indem sie\njeweils unterschiedliche Schwerpunkte setzen. Gleichwohl sind sämtliche drei Perspektiven\naus Marketing-Sicht relevant. Wir verfolgen im vorliegenden Buch daher folgendes integriertes Marketing-Verständnis: „Marketing ist die ganzheitliche Ausrichtung sämtlicher Aktivitäten eines Unternehmens auf die für ein Unternehmen relevanten aktuellen und potentiellen Märkte durch die Planung und Implementierung produkt-,\npreis-, kommunikations- und distributionspolitischer sowie marktinformationsbezogener Entscheidungen und Kontrolle ihrer Ergebnisse mit dem Ziel des Aufbaus,\nder Erhaltung und Intensivierung von Austauschbeziehungen mit den Marktteilnehmern zur Sicherstellung übergeordneter Unternehmensziele.“\nMarketing wird als\nBündel marktgerichteter Aktivitäten\nMarketing besteht in\ndem Aufbau, der\nMarketing bedeutet die\n"Marketing is the\nprocess of planing and\ncreate exchanges that\nsatisfy individual and\nAssociation 1985, vgl.\n"Marketing is to\nenhance and commercialize customer\nrelationships (often but\nnot neccessarily always\nlong term relationships) so that the\ninvolved are met. This\nis done by a mutual\n(Grönroos 1990, S. 5)\n"Marketing ist die\nbewußte marktorientierte Führung des\nEntscheidungsverhalten in der\n(vgl. Meffert 2000, S. 8)\nAbb. 1.2: Begriffsverständnisse des Marketing\nÜbergeordnete Unternehmensziele sind dabei im Regelfall ökonomischer Natur und werden in Form von Gewinn-, Wachstums-, Rentabilitäts-, Marktanteilszielen usw. formuliert.\nAus dieser Sichtweise des Marketing heraus lassen sich acht Merkmale ableiten, welche typisch sind für das Marketing (vgl. auch Meffert 2000, S. 8 f.; Becker 2001, S. 14 f.):\n− Philosophieaspekt: Im Mittelpunkt steht die bewusste Ausrichtung der Unternehmensaktivitäten auf die Probleme, Wünsche und Bedürfnisse\naktueller und potenzieller Kunden. Dies impliziert eine marktorientierte Sichtweise sämtlicher Unternehmensbereiche.\n− Verhaltensaspekt: Zur Umsetzung des Marketinggedankens ist die Erfassung und\nBeobachtung der für die Unternehmung relevanten Umwelt\n(Käufer bzw. Konsumenten, Wettbewerber, Absatzmittler usw.)\nmit dem Ziel der Erfassung und Erklärung ihres Verhaltens\nwichtig (vgl. Kap. 2 im 2. Teil).\n− Informationsaspekt: Ausgangspunkt jeglicher Marktsuche und -erschließung sind\nsystematische Informationsgewinnungsaktivitäten im Rahmen\nder Marktforschung zur Ermöglichung einer adäquaten Marktbearbeitung (vgl. Kap. 3 im 2. Teil).\n− Segmentierungsaspekt: Ausdruck eines systematisch betriebenen Marketing ist die\ndifferenzierte Bearbeitung einzelner Marktsegmente gemäß den\nBedürfnissen und Ansprüchen dieser Segmente (vgl. Abschnitt\n3.2 im 2. Teil).\n− Strategieaspekt: Im übergeordneten Sinne umfasst Marketing die Entwicklung\nund Umsetzung längerfristig orientierter Verhaltenspläne des\nUnternehmens gegenüber seiner Umwelt. Diese Verhaltenspläne\nkonkretisieren sich in bewusst gewählten Marketingstrategien auf\nausgewählten Märkten zur Erreichung übergeordneter Unternehmensziele (vgl. Kap. 1 im 3. Teil).\n− Aktionsaspekt: Die konkrete Umsetzung des Marketinggedankens erfolgt durch\nden zielgerichteten Einsatz der Marketing-Instrumente Produkt-,\nKontrahierungs-, Kommunikations- und Distributionspolitik,\nwelche im Rahmen des Marketing-Mix adäquat aufeinander abgestimmt werden (vgl. Kap. 2 im 3. Teil).\n− Koordinationsaspekt: Die organisatorische Voraussetzung des Marketingkonzeptes innerhalb der Unternehmensorganisation verlangt eine Koordination aller marktgerichteten Aktivitäten des Unternehmens,\num einen einheitlichen Auftritt des Unternehmens am Markt\ngewährleisten zu können (vgl. Kap. 3 und Kap. 5 im 3. Teil).\nMarketing im Sinne eines integrierten Marketing-Konzepts verlangt die Einbeziehung weiterer Anspruchsgruppen in die Marketing-Entscheidungen (vgl. Kap. 1 im 3. Teil).\nDiese Merkmale kennzeichnen die Marketing-Philosophie. Sie sind untrennbar mit dem\nmodernen Marketing-Verständnis verbunden.\nEntwicklungslinien und aktuelle Trends im Marketing\nOhne Zweifel hat das Marketing als betriebswirtschaftliche Disziplin in den vergangenen\nJahrzehnten sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis enorm an Bedeutung gewonnen. Einher geht diese Entwicklung mit dem Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt, welcher auf nahezu allen Produktmärkten nachzuvollziehen ist. Entsprechend hat\nsich das Marketingverständnis seit den 50er Jahren erheblich geändert (vgl. auch Meffert\n1999, S. 411 ff.).\nWährend in den 50er Jahren im Zuge der beginnenden Massenfertigung eine starke Produktions- und Distributionsorientierung vorlag, rückte mit dem Aufkommen von Absatzengpässen in den 60er Jahren der Endkäufer bzw. Konsument stärker in den Mittelpunkt\ndes Interesses. Diese Phase kann als Beginn des instrumentalen Marketing gesehen werden,\nwelches eine systematische Marktbeeinflussung durch die vier P's (Product, Price, Promotion, Place) vorsieht.\nDie darauffolgenden 70er Jahre befassten sich insbesondere mit Aspekten des vertikalen\nMarketing und der damit verbundenen Handelsforschung, wohingegen in den 80er Jahren\ninfolge wachsender Rohstoffverknappung, gesättigten Märkten und daraus resultierendem\nVerdrängungswettbewerb eine verstärkte Konkurrenzorientierung Platz griff. Im Mittelpunkt stand dabei das strategische Marketing, welches Themen wie Marktpositionierung\ndes Unternehmens bzw. seiner Produkte, Identifikation von Quellen für Wettbewerbsvorteile und Möglichkeiten zu deren Absicherung sowie die strategische Programmplanung\numfasst. Gleichzeitig wurden infolge von Internationalisierungs- bzw. Globalisierungsaktivitäten in Unternehmen zunehmend Forschungsaktivitäten im Bereich des internationalen\nZu Beginn der 90er Jahre schließlich wurde eine umfassendere, ganzheitliche Betrachtungsweise des Marketing eingeschlagen, indem neben Konkurrenten und Abnehmern verstärkt auch die breite Öffentlichkeit sowie der in der Gesellschaft stattfindende Wertewandel (z.B. verstärkte Freizeit- und Ökologieorientierung) in die Überlegungen mit einbezogen\nwurden; parallel hierzu verstärkte sich eine funktionenübergreifende Sichtweise des Marketing innerhalb des Unternehmens (vgl. die vorangegangenen Abschnitte 1.1 und 1.2).\nEs ist nicht verwunderlich, dass die aufgezeigten Entwicklungslinien des Marketing begleitet werden von mehreren Paradigmen bzw. Wissenschaftsprogrammen, welche sich weniger einander ablösten, sondern vielmehr im Rahmen eines gesunden Wissenschaftspluralismus gegenseitig konkurrenzierten bzw. im Wesentlichen immer noch in Konkurrenz\nzueinander stehen. Dies ist keine Besonderheit des Fachs Marketing an sich, sondern\ndurchzieht durchaus die Betriebswirtschaftlehre als Ganzes (vgl. Schanz 2000, S. 81 ff.).\nAuch wenn das ursprüngliche Anwendungsgebiet für den Begriff ,,Paradigma'' in der Naturwissenschaft liegt (vgl. Kuhn 1967), so lässt sich der Begriff bei etwas großzügigerer\nAuslegung durchaus auf die Betriebswirtschaftslehre bzw. das Marketing als betriebswirtschaftliche Teildisziplin anwenden. Kennzeichen von Paradigmen sind grundsätzlich in der\nBeispiellosigkeit zu sehen, eine Gruppe von Anhängern nachhaltig anzuziehen, sowie ihrer\nOffenheit, um der neu bestimmten Gruppe von Anhängern alle möglichen Probleme zur\nLösung zu überlassen (vgl. Kuhn 1967, S. 28). Derartig definiert beinhalten Paradigmen\ngrundlegende Leitlinien, welche von Vertretern eines wissenschaftlichen Fachgebietes weitgehend geteilt werden.\nIm Hinblick auf das Marketing haben sich im Laufe der vergangenen Jahrzehnte die in\nAbb. 1.3 dargestellten Paradigmen herauskristallisiert. Diese Wissenschaftsprogramme bzw.\nwissenschaftliche Problemlösungsmuster stehen dabei nicht nur in konkurrierendem Verhältnis zueinander, sondern ergänzen sich zum Teil im Sinne komplementärer Forschungsrichtungen; dies gilt insbesondere für die Ansätze der modernen Marketingtheorien sowie\nfür die neueren Paradigmen in der Marketingtheorie (vgl. Abb. 1.3).\nParadigmen im Marketing\nund Erklärung empirisch\nbedeutsamer absatzwirtschaftlicher Institutionen,\ninsb. des Handels und seiner\nSystematisierung der Funktionen des Marketing nach\nräumlichen und objektbezogenen Gesichtspunkten, z.B.\nUnterscheidung zwischen Hersteller- und Handelsmarketing.\nSpezifische Produkte und deren\nEigenschaften führen zu\nan den Marketing-Mix.\nAnsätze der modernen\nüber Kaufentscheidungsprozesse von Konsumenten und\nOrganisationen sowie der\nWirkung von MarketingInstrumenten auf diese Prozesse.\nAbleitung normativer Aussagen\nüber rationale Wahlhandlungen\ndes Marketingmanagements zur\noptimalen Zielerreichung (z.B.\nim Hinblick auf den MarketingInstrumente-Einsatz).\nBeschreibung und Erklärung\numfassender Marketing Systeme\nsowie einzelner Systemelemente\n(z.B. Einbezug der\nSituationsvariablen und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen zur Erlangung\neines Fit zwischen Marktsituation und MarketingStrategien bzw. -Instrumenten\n(z.B. innerhalb des Produktlebenszyklus).\nInformations- und Unsicherheitsproblemen (z.B. Informationsasymmetrien zwischen\nAnbietern und Nachfragern)\nAnsatz des RelationshipMarketing\nErklärung und Gestaltung von\ndauerhaften Kundenbeziehungen zur Erreichung\neines nachhaltigen Erfolges\nErklärung überdurchschnittlicher Renditen als Ergebnis\nbesonderer Ressourcen und\nFähigkeiten des Unternehmens\nErklärung und Gestaltung\ninner- und zwischenbetrieblicher Prozesse zur Optimierung des Kundennutzens\nund Vermeidung von Ineffizienzen. Bsp. Konzepte:\nLean Management, BusinessProcess-Reengineering,\nAbb.1.3: Kurzcharakterisierung verschiedener Paradigmen im Marketing\nDie sich derzeit abzeichnenden Trends im Marketing leiten sich unmittelbar aus den dargestellten neueren Paradigmen der Marketingtheorie ab bzw. stellen deren inhaltliche Konkretisierung dar. Im Wesentlichen sind folgende Trends zu verzeichnen:\nArten des Marketing\n− verstärkte Kunden- und Marktorientierung,\n− Ausbau der informationstechnischen Basis im Rahmen des Database-Marketing,\n− Nutzung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien,\n− zunehmende prozessuale Sichtweise der Aktivitäten innerhalb und zwischen Unternehmen,\n− verstärkte Ressourcenorientierung zum Ausbau der Kernkompetenzen eines Unternehmens.\nDiese Trends sind als logische Konsequenz der auf vielen Märkten zunehmenden Dynamik\nund Wettbewerbsintensität zu begreifen (vgl. i.E. Sander 2001a, S. 398 ff.).\nWelche der dargelegten Wissenschaftsprogramme im Marketing sich letztendlich durchsetzen werden, ist aus heutiger Sicht nicht abschätzbar. Beurteilt werden muss die Zweckmäßigkeit der Ansätze zweifelsohne anhand ihrer Nützlichkeit zur Bewältigung von Marketingproblemen der Praxis. Es spricht daher vieles dafür, dass mehrere Ansätze bzw.\nParadigmen parallel bestehen bleiben oder sogar kombinativ benutzt werden, um die vielschichtigen und facettenreichen Probleme der Praxis lösen zu können. Darüber hinaus\nmuss die Marketingdisziplin als angewandte Wissenschaft auch danach beurteilt werden, in\nwelchem Maße sie eine ,,Vorlaufwissenschaft'', welche eigenständige Konzepte und gehaltvolle Erklärungsaussagen entwickelt, darstellen kann (vgl. Meffert 1999, S. 430 ff.). Wesentliche Rahmenbedingungen für das Marketing der Zukunft sind dabei in den neuen Informations- und Kommunikationstechnologien, uneinheitlichen Konsumstrukturen (hybrider\nKonsument) sowie sich auflösenden Marktstrukturen infolge überlappender Branchengrenzen mit der Begleiterscheinung einer zunehmenden Konzentration und Kooperation im\nSinne strategischer Netzwerke zu sehen.\nGrundsätzlich existieren verschiedene Arten des Marketing. Diese leiten sich aus den jeweiligen institutionellen Rahmenbedingungen ab, welche auf die branchenspezifische Tätigkeit\ndes betrachteten Unternehmens zurückzuführen sind oder durch das Ausmaß der Internationalität eines Unternehmens determiniert werden. Folgende Arten können identifiziert\n− Marketing für öffentliche Betriebe,\n− Social Marketing,\n− Öko-Marketing sowie\n− das internationale Marketing.\nAusgangspunkt und erstes Analysefeld von Marketingaktivitäten war das Konsumgütermarketing. Hier steht die Vermarktung von Gütern des täglichen bzw. kurzfristigen Bedarfs (z.B. Lebensmittel) sowie von Gebrauchsgütern (z.B. Möbel, Autos) im Mittelpunkt\ndes Interesses. Zielgruppe der Marketingaktivitäten sind Konsumenten, welche derartige\nProdukte konsumieren. Auf diesen Bereich stützt sich das vorliegende Buch im Wesentlichen.\nGegenstand des Dienstleistungsmarketing ist die bedarfsgerechte Gestaltung und Vermarktung von Dienstleistungen. Aufgrund der zunehmenden Bedeutung von Dienstleistungen in zahlreichen Gesellschaften, insbesondere in hoch entwickelten Industrieländern,\nist dieser Zweig der Marketingforschung in jüngerer Vergangenheit verstärkt bearbeitet\nworden. Das Marketing für Dienstleistungen unterscheidet sich dabei erheblich vom Marketing für Konsumgüter aufgrund der Besonderheiten von Dienstleistungen. Hierzu zählen\ndie Intangibilität, die Nicht-Lagerbarkeit, die Integration des externen Faktors (z.B. Kunde\nselbst, reparaturbedürftiges Produkt), das hohe wahrgenommene Kaufrisiko aufgrund stärker ausgeprägter Qualitätsunsicherheit sowie die Individualität (zum Dienstleistungsmarketing vgl. z.B. Scheuch 2002; Meffert/Bruhn 2003; Bieberstein 1998; Meyer 1996).\nAls Handelsmarketing bezeichnet man das Marketing von Handelsunternehmen gegenüber ihren Nachfragern. Davon zu unterscheiden ist das Trade Marketing, welches das\nMarketing von Herstellern gegenüber Handelsunternehmen meint. Handelsunternehmen\nkönnen in verschiedene Betriebsformen eingeteilt werden, welche sich aus unterschiedlichen Ausprägungen der Kriterien Standort, Sortiment, Preisniveau, Verkaufsfläche sowie\nBedienungspraxis ergeben. Typische Aufgaben, welche im Rahmen des Handelsmarketing\nerledigt werden müssen, sind die Sortiments- und Ladengestaltung, die Regalplatzierung der\nangebotenen Produkte, die Sonderangebotspolitik, Festlegung der Ladenöffnungszeiten, Filialisierungsentscheidungen sowie Entscheidungen über die Handelsmarkenpolitik des\nbetreffenden Handelsunternehmens (zum Handelsmarketing vgl. z.B. Schröder 2002; Müller-Hagedorn 2002; Berekoven 1995. Zu Beschaffungsprozessen im Handel vgl. auch Abschnitt 2.1.4 im 2. Teil).\nIm Mittelpunkt des Industriegütermarketing (auch: Investitionsgütermarketing) stehen\nProdukte, welche von Organisationen bzw. gewerblichen Institutionen beschafft werden,\num ihrerseits mit diesen Produkten andere Produkte herstellen zu können. Beleuchtet werden hier also Kauf- bzw. Beschaffungsentscheidungen zwischen zwei Unternehmen z. B.\nim Rahmen der Beschaffung von Maschinen oder Materialien. Derartige Beschaffungsprozesse unterscheiden sich strukturell im Regelfall erheblich von Kaufentscheidungen bei\nKonsumgütern. Hervorzuheben ist hier beispielsweise die Multipersonalität, der hohe Formalisierungsgrad, der hohe Individualisierungsgrad, das große Ausmaß von Interaktion sowie die besondere Dauer bis zum Abschluss des Geschäfts (zum Kaufverhalten von Industriebetrieben vgl. Abschnitt 2.1.3 im 2. Teil; zum Industriegütermarketing vgl. z.B.\nBackhaus 2003; Plinke 1991; Engelhardt/Günter 1981).\nDas Marketing für öffentliche Betriebe befasst sich mit dem Angebots- und Nachfrageverhalten von öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Unternehmen. Besonderheiten\nergeben sich hier daraus, dass derartige Betriebe im Regelfall keine erwerbswirtschaftlichen\nZiele verfolgen bzw. derartige Ziele nur Nebenbedingungen darstellen oder in anderer\nForm formuliert werden (z.B. Kostendeckungsziele). Häufig liegt zudem eine Subventionierung der angebotenen Produkte vor: Dies kann der Fall sein bei öffentlichen Individualgütern wie Pässen bzw. Ausweisen oder Bildungsangeboten (z.B. Volksschulen). Die angebotenen Produkte können darüber hinaus auch Kollektivgüter sein, welche sich durch die\nPrinzipien des Nicht-Ausschlusses und der Nicht-Rivalität im Konsum auszeichnen, d.h.\nPersonen können nicht von der Nutzung des angebotenen Produkts bzw. der gebotenen\nLeistung ferngehalten werden, wobei der Konsum des Gutes durch eine Person nicht beeinträchtigt wird durch den Konsum durch eine andere Person (z.B. Landesverteidigung)\n(zum Kaufverhalten öffentlicher Betriebe vgl. auch den Abschnitt 2.1.5 im 2. Teil; zum\nMarketing für öffentliche Betriebe vgl. z.B. Berndt 1988; Bargehr 1991; Töpfer/Braun\nVon Social Marketing wird gesprochen, wenn das Marketing für soziale Ziele bzw. die\nLösung sozialer Aufgaben gemeint ist. Hier geht es um die Förderung gesellschaftlich wünschenswerter Ziele (z.B. Linderung des Hungers im Rahmen der Welthungerhilfe, Versorgung von elternlosen und verlassenen Kindern durch die SOS-Kinderdörfer usw.), wobei\nneben Produkten und insbesondere Dienstleistungen auch Ideen angeboten werden (z.B.\nVerbot des globalen Walfanges, Anti-Raucher-Kampagnen). Die Bereiche, aus denen Social\nMarketing betreibende nichtkommerzielle Organisationen stammen, sind sehr heterogen\nund reichen von der Kultur (z.B. Museen, Theater, Opernhäuser), Freizeitgestaltung (z.B.\nWohlfahrtsorganisationen, Kindergärten), Umweltschutz (Behörden, Initiativen wie z.B.\nBUND), Bildungswesen (z.B. Schulen, Universitäten) über Entwicklungshilfe (z.B.\nUNESCO) und Kriminalitätsbekämpfung (z.B. Polizei, Ministerien, Behörden) bis hin zur\nGesundheitsvorsorge (z.B. Krankenhäuser, Wohlfahrtsorganisationen) und der Verkehrsund Landschaftsplanung (z.B. Ministerien, Bürgerinitiativen). Wie beim Marketing für öffentliche Betriebe steht auch hier die Gewinnerzielungsabsicht nicht im Vordergrund, allerdings müssen wirtschaftlich tragfähige Konzepte, welche einen angestrebten Kostendeckungsgrund garantieren, entwickelt werden (zum Social Marketing vgl. i.E.\nKotler/Roberto 1991; Auer/Gerz 1992; Beilmann 1999).\nInfolge einer höheren Sensibilität der Gesellschaft gegenüber der Umwelt und sich weiter\nverknappenden natürlichen Ressourcen hat sich das Öko-Marketing (bzw. ökologieorientiertes Marketing) einen Stellenwert im Rahmen der Marketingtheorie und -praxis geschaffen. Aus Anbieterperspektive steht hier die umweltbewusste Unternehmensführung i.S. des\nAnstrebens eines Vermeidens oder zumindest Verringerns von Umweltbelastungen im\nRahmen der betrieblichen Tätigkeit im Mittelpunkt der Betrachtung. Zweck ist hier nicht\nnur die tatsächliche Verringerung der Umweltbelastung, sondern auch und insbesondere die\nAbgrenzung vom Wettbewerb bzw. das Herausarbeiten von Wettbewerbsvorteilen sowie\ndie Erschließung neuer erfolgversprechender Marktsegmente durch das Anbieten ökologieorientierter Produkte (zum Öko-Marketing vgl. z.B. Burghold 1988; Hopfenbeck 1994;\nGegenstand des internationalen Marketing ist das erfolgreiche Agieren eines Unternehmens bei länderübergreifender Tätigkeit. Das internationale Marketing stellt dabei ein besonders komplexes Gebiet dar, da einerseits der Verschiedenartigkeit der Ländermärkte in\ngewissem Ausmaß im Rahmen der Marktbearbeitung Rechnung getragen werden muss, andererseits müssen die länderübergreifenden Aktivitäten eines Unternehmens koordiniert\nwerden, damit eine einheitlicher internationaler Auftritt des Unternehmens gewährleistet\nwerden kann. Gegenüber dem nationalen Marketing treten zudem Erscheinungen wie\nWechselkurse bzw. Wechselkursschwankungen, graue Märkte usw. auf, welche beim rein\nnationalen Marketing bedeutungslos sind. Das „Going“ bzw. „Being International“ stellt\ndaher besondere Ansprüche an die Unternehmensführung und das Marketing (zum internationalen Marketing vgl. i.E. Berndt/Fantapié Altobelli/Sander 2003 sowie Berndt/Fantapié\nEinführende Literaturempfehlungen zum „Marketing-Konzept“:\nCooke, E.; Rayburn, J.; Abercrombie, C. (1992): The History of Marketing Thought as Reflected in the Definition of Marketing, in: Journal of Marketing Theory and Practice, Vol. 1\n(1992), No. 1, S. 10-21.\nBecker, J. (2001): Marketing-Konzeption. Grundlagen des strategischen und des operativen\nMarketing-Managements, 7. Aufl., München 2001.\nBerndt, R. (1995a): Marketing 2. Marketing-Politik, 3. Aufl., Berlin u.a. 1995.\nMeffert, H. (1999): Marketing – Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven, in: Die\nUnternehmung, 53. Jg. (1999), Nr. 6, S. 409-432.\nMeffert, H. (2000): Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung, 9.\nAufl., Wiesbaden 2000.\nSander, M. (2001a) : Entwicklungslinien und aktuelle Trends im Marketing, in: Berninghaus,\nS.; Braulke, M. (Hrsg.), Beiträge zur Mikro- und Makroökonomik, Berlin u.a. 2001, S. 395407.\nAufgaben des Marketing-Management\nCharakterisierung des Marketing-Management\nBegriff des Marketing-Management\nDer Begriff „Management“ kann sowohl in institutionaler als auch in funktionaler Hinsicht\ninterpretiert werden. In institutionaler Hinsicht versteht man unter „Management“ die\nGruppe von Personen, die in einem Unternehmen bzw. einer Organisation mit Anweisungsbefugnissen betraut ist (vgl. Steinmann/Schreyögg 2000, S. 6). In funktionaler Hinsicht hingegen kann das Management als betriebliche Funktion verstanden werden, welche\nzum Inhalt hat, die betriebsinternen Prozesse sowie die Transaktionsprozesse zwischen einem Unternehmen und seiner Umwelt auf die Unternehmensziele auszurichten und zu koordinieren (vgl. Pfohl 1981, S. 14). Die Prozesse können dabei güter-, finanz- und informationswirtschaftlicher Art sein. Bezogen auf den Bereich des Marketing umfasst das\nManagement somit alle Prozesse, welche marketingrelevante Fragestellungen betreffen.\nEntsprechend kann „Marketing-Management“ in funktionaler Hinsicht definiert werden\nals betriebliche Funktion, welche sämtliche marketingrelevanten Prozesse (güter-, finanzund informationswirtschaftlicher Art) innerhalb des Unternehmens sowie zwischen dem\nUnternehmen und seiner Umwelt unter Berücksichtigung der verfolgten Unternehmensund Marketingziele umfasst. In institutioneller Hinsicht umfasst das MarketingManagement diejenigen Personen, welche mit Anweisungsbefugnissen im MarketingAufgabenbereich ausgestattet sind.\nDas Marketing-Management hat sich mit drei wichtigen Aufgabenkomplexen zu beschäftigen. Hierzu gehören (vgl. Meffert 2000, S. 11 ff.):\n− marktbezogene Aufgaben,\n− unternehmensbezogene Aufgaben sowie\n− gesellschafts- und umweltbezogene Aufgaben.\nMarktbezogene Aufgaben dienen der Nachfragesteuerung. Dabei lassen sich folgende\n− vorhandene Nachfrage: Bedarf decken,\n− fehlende Nachfrage: Bedarf schaffen,\n− latente Nachfrage: Bedarf entwickeln,\n− stockende Nachfrage: Bedarf beleben,\n− schwankende Nachfrage: Bedarf synchronisieren,\n− übersteigerte Nachfrage: Bedarf reduzieren.\nAufgabe des Marketing ist daher nicht nur die Bedarfsbefriedigung, sondern auch die Bedarfsweckung und -beeinflussung i.S. einer Verhaltenssteuerung der Marktteilnehmer. Gemäß dem Ansoff’schen Schema (vgl. auch Abschnitt 1.2.3 im 3. Teil) lassen sich dabei folgende grundsätzliche Stoßrichtungen identifizieren:\n− bestehende Märkte mit bestehenden Produkten bearbeiten (Marktdurchdringung),\n− bestehende Märkte mit neuen Produkten bearbeiten (Produktentwicklung),\n− neue Märkte mit bestehenden Produkten erschließen (Marktentwicklung) sowie\n− neue Märkte mit neuen Produkten erschließen (Diversifikation).\nUnternehmensbezogene Aufgaben stellen die Koordination von Marketing-Aufgaben\nmit den anderen betrieblichen Funktionsbereichen (z.B. Einkauf, Produktion usw.) im Unternehmen sowie innerhalb des Marketing-Bereichs in den Mittelpunkt der Betrachtung.\nDie Abstimmung der Prozesse hat dabei auf sachlicher, aber auch auf zeitlicher Ebene zu\nerfolgen. Darüber hinaus ist ein Marketing-Verständnis im Gesamtunternehmen zu entwickeln, welches die besondere Bedeutung des Marketing als betriebliche Teilfunktion vor\ndem Hintergrund dynamischer, wettbewerbsintensiver Märkte hervorhebt. Dies bedeutet,\ndass das Marketing zunächst gleichberechtigt neben den anderen betrieblichen Teilfunktionen im Unternehmen institutionalisiert sein muss (vgl. auch Kap. 5 im 3. Teil). Förderlich\nfür eine gezielte Marktbearbeitung sowie eine marktorientierte Denkweise im Gesamtunternehmen ist zudem die Verankerung der Marketing-Philosophie in der Unternehmensspitze. Hier werden übergeordnete Rahmenkonzepte vorgegeben und darauf aufbauend geeignete Marketing-Strategien entwickelt, welche die mittel- bis langfristigen\nVerhaltensmuster des Unternehmens prägen.\nIn besonderem Maße sieht sich das Marketing in der jüngeren Vergangenheit auch umwelt- und gesellschaftsbezogenen Aufgaben verpflichtet. Dies ist insbesondere verständlich vor dem Hintergrund der Tatsache, dass Marketing verstanden im Sinne von\n„Bedarfsweckung und Verkaufen“ den Konsumerismus anheizt und in Verbindung gebracht wird mit Sinnbildern wie „Überflussgesellschaft“, „Verpackungsmüllflut“, „Umweltzerstörung“ o.ä. An dieser Stelle treten neben rein ökonomischen Überlegungen auch ökologische und ethische Sachverhalte, welche es in diesem Zusammenhang zu berücksichtigen\ngilt. Diese Entwicklung ist von besonderer Bedeutung vor dem Hintergrund zunehmend\nkritischer Konsumenten, welche die Folgewirkungen des unternehmerischen Handelns, aber auch der eigenen Kauf- und Konsumentscheidungen, verstärkt hinterfragen. Hier gilt es\naus Sicht des Marketing, eine Balance zwischen „vernünftigem“ Konsum und übergeordneten gesellschafts- und marktpolitischen Ansprüchen zu wahren.\nTeilfunktionen des Marketing-Management\nAls Teilfunktionen des Marketing-Management können\n− die Marketing-Planung,\n− die Marketing-Implementierung,\n− das Marketing-Controlling,\n− die Marketing-Organisation sowie\n− das Human Resource Management im Marketing\nGegenstand der Marketing-Planung ist die strategische Marketing-Planung einerseits sowie die Planung des Marketing-Instrumente-Einsatzes i.S. einer weitestgehend operativtaktischen Planung andererseits. Ausgangspunkt der strategischen Marketing-Planung ist die\nSituationsanalyse und -prognose, welche in Form einer Umweltanalyse und -prognose sowie einer Unternehmensanalyse durchgeführt wird. Hierauf aufbauend erfolgt die marktorientierte Unternehmensplanung, welche überleitet zu einer marktorientierten Geschäftsfeldplanung. Gegenstand der Unternehmens- und Geschäftsfeldplanung sind u.a. die\nFormulierung strategischer Ziele, die Bestimmung der strategischen Stoßrichtungen sowie\ndie Ableitung geeigneter Strategien und deren Bewertung. Zur Ermöglichung der Umsetzung der Strategien ist zudem eine strategische Budgetierung vorzusehen, indem den entsprechenden organisatorischen Einheiten finanzielle Mittel zugewiesen werden (zur strategischen Marketing-Planung vgl. i.E. Kap. 1 im 3. Teil).\nIm Rahmen der Planung des Marketing-Instrumente-Einsatzes steht die Ausgestaltung der\n− Kommunikationspolitik sowie\nim Mittelpunkt der Betrachtung. Diese vier Instrumentalbereiche sind so einzusetzen, dass\nletztendlich die verfolgten Marketing-Ziele erreicht werden. Abzustimmen sind die Marketing-Instrumente dabei im sog. Marketing-Mix, innerhalb dessen Interdependenzen zwischen den einzelnen Marketing-Instrumenten berücksichtigt werden können. Auf diese\nWeise gelingt es, gestalthaft ganzheitlich auf die Konsumenten bzw. Zielgruppen einzuwirken bzw. ihnen gegenüber aufzutreten (zur Planung des Einsatzes der MarketingInstrumente sowie der Planung des Marketing-Mix vgl. i.E. Kap. 2 im 3. Teil).\nIst die Marketing-Planung abgeschlossen, so ist im Rahmen der MarketingImplementierung für die Umsetzung der geplanten Strategien und Maßnahmen zu sorgen.\nAuch hier gilt es, eindeutige Implementierungsziele zu formulieren. Darüber hinaus besteht\ndie Notwendigkeit, u.a. die Implementierungsträger, Implementierungsstile, Implementierungsgeschwindigkeiten und -intensitäten zu bestimmen sowie die typischerweise bei der\nUmsetzung von Strategien und Maßnahmen auftauchenden Probleme zu vermeiden. In\ndiesem Zusammenhang ist auch das sog. interne Marketing ein bedeutendes Hilfsinstrument (zur Marketing-Implementierung vgl. i.E. Kap. 3 im 3. Teil).\nZentraler Gegenstand des Marketing-Controlling ist die Überprüfung der mittels der\ndurchgeführten Marketing-Maßnahmen erzielten Ergebnisse. Hierfür können z.B. klassische Soll-Ist-Vergleiche herangezogen werden, mit deren Hilfe die Abweichungen der tat-\nsächlichen Ergebnisse von den Zielvorgaben ermittelt werden. Darüber hinaus können\nauch sog. Marketing-Audits durchgeführt werden, mittels derer u.a. die Planungsprämissen\nselbst einer Überprüfung unterzogen werden. Die im Rahmen des Marketing-Controlling\neinsetzbaren Instrumente sind dabei sehr weit gefächert. Typische Instrumente sind beispielsweise Absatzsegmentrechnungen, die Balanced Scorecard oder Kundenportfolios.\nSchließlich ist im Rahmen des Marketing-Controlling eine entsprechende informationswirtschaftliche Infrastruktur im Unternehmen (z.B. Datenbanken, MarketingInformationssysteme) zur Verfügung zu stellen (zum Marketing-Controlling vgl. i.E. Kap. 4\nim 3. Teil).\nDie Marketing-Organisation als weitere Marketing-(Teil-)funktion stellt eine zieladäquate\nEingliederung des Marketing-Bereichs in das Unternehmen sowie eine aufgabengerechte\nGestaltung der Marketing-Abteilung selbst in den Vordergrund der Überlegungen. Dabei\nsind auch neuere Organisationsformen wie Netzwerke, virtuelle Organisationsformen,\nTeammodelle und prozessorientierte Organisationsformen im Hinblick auf ihre Eignung\nvor dem Hintergrund der jeweiligen Marketingaufgaben zu überprüfen. Anhand spezifischer Effizienzkriterien lassen sich dann Aussagen über die jeweiligen Stärken und Schwächen der einzelnen Organisationsformen ableiten (zur Marketing-Organisation vgl. i.E.\nKap. 5 im 3. Teil).\nDas Human Resource Management im Marketing schließlich befasst sich mit der wichtigen Ressource “Personal” im Marketing-Aufgabenbereich. Typische Aktivitäten im Rahmen des Human Resource Management sind die Personalbedarfsplanung, die Personalgewinnung und -beurteilung, die Vergütung des Personals sowie die Personalführung.\nDarüber hinaus sind Maßnahmen der Personalentwicklung notwendig, um eine ziel- und\nsachgerechte Qualifikation des Personals im Marketingbereich auch im Zeitablauf gewährleisten zu können (zum Human Resource Management im Marketing vgl. Kap. 6 im\nDamit adäquate und zielführende Marketing-Managemententscheidungen getroffen werden\nkönnen, ist eine breite informatorische Absicherung dieser Entscheidungen notwendig.\nInsbesondere werden Informationen benötigt über\n− Märkte und deren Charakteristika sowie\n− das Verhalten der Nachfrager bzw. Konsumenten und der Anbieter auf den einzelnen Märkten.\nDiese Informationen gilt es im Rahmen der Marktforschung zu erheben und zu verarbeiten. In diesem Zusammenhang besteht auch die Möglichkeit der Marktsegmentierung, d.h.\nder Identifikation unterschiedlicher Marktsegmente, welche anschließend differenziert bearbeitet werden können. Von besonderer Bedeutung sind im Marketingbereich auch Prognosen, mittels derer zukünftige marketingrelevante Entwicklungen sowie (voraussichtliche)\nWirkungen von Marketing-Entscheidungen antizipiert werden können (vgl. zur Charakterisierung von Märkten, dem Verhalten von Konsumenten und Anbietern sowie zur Marktforschung, Marktsegmentierung und Marketing-Prognose den nachfolgenden 2. Teil dieses\nEinführende Literaturempfehlungen zum „Marketing-Management“:\nBerndt, R. (1995b): Marketing 3. Marketing-Management, 2. Aufl., Berlin, Heidelberg, New\nBruhn, M. (2002): Marketing. Grundlagen für Studium und Praxis, 6. Aufl., Wiesbaden\nHomburg, C.; Krohmer, H. (2003): Marketingmanagement: Strategie – Instrumente – Umsetzung – Unternehmensführung, Wiesbaden 2003.\nMeffert, H. (1994): Marketing-Management: Analyse, Strategie, Implementierung, Wiesbaden 1994.\nKöhler, R. (1993a): Beiträge zum Marketing-Management – Planung, Organisation, Controlling, 3. Aufl. Stuttgart 1993.\nKotler, P.; Bliemel, F. (2001): Marketing-Management, – Analyse, Planung, Umsetzung und\nSteuerung 10. Aufl., Stuttgart 2001.\nLeiter Application Management und Produkt Marketing (m/w)\n11-1 Allgemeines Marketing\nUntitled [Nadine Ihle on Werbung und Kunst. Ö?ber die - H-Net\nMarkenführung und Markenstrategien im internationalen Kontext\nML 1 SS 2012\nPrüfungsmodalitäten für die Fächer „Klinische Psychologie und\nThema 2 - Universität Trier\nKapitel 10 Elektrizität 2\nStudien- / Bachelor- / Master- / Dip


»Rund um die Uhr günstig telefonieren: Vertragsfallen bei Festnetz, Handy & Co.\nFoto: ©iStockphoto.com/Rafal Zdeb\nBonn (ots) - Spartarife, Call-by-Call, Flatrate: Im Dschungel der Telefon- und Handy-Gebühren verliert so mancher den Überblick. Hohe Telefonrechnungen entstehen meist durch den falschen Handy-Vertrag oder zu teure Verbindungen. Die einfachste Art des Sparens, sowohl bei Orts- als auch bei Fern- und Auslandsgesprächen bieten Call-by-Call-Nummern, d.h. der Anrufer entscheidet bei jedem Anruf selbst, über welchen Anbieter er das Telefonat führt. Laut Verbraucherzentralen spart das bis zu 50 Prozent. Doch Vorsicht: Nicht nur der Minutenpreis, sondern auch die Taktung bei der Abrechnung spielen eine Rolle.\nHinzu kommt: Nicht alle Call-by-Call-Anbieter lassen zu Beginn der Verbindung die Kosten ansagen. Bei jedem Anbieterwechsel gilt es, die eigenen Telefonie-Gewohnheiten zu berücksichtigen. Manche werben mit billigen Ortsverbindungen, dafür sind z.B. Gespräche in Mobilfunknetze überdurchschnittlich teuer. Das gleiche gilt für Handy-Verträge: So lohnt sich ein Vertrag mit vielen Freikurzmitteilungen nur, wenn man diese auch nutzt. Aktuelle Übersichtstabellen bietet u.a. die Internetseite www.call-magazin.de\nTipp: Großer Kostenfaktor beim alltäglichen Telefonieren sind Sondernummern, etwa für die Telefonauskunft. Während früher unter der 118 die Deutsche Bundespost zum Pauschalpreis Auskunft gab, bieten heute mehr als 20 private Telefongesellschaften diese Dienstleistung an. Die Grund- und Minutenpreise schwanken von 39 Cent pro Minute bis zu mehreren Euro pauschal. Vorsicht: Wer sich von der Auskunft weiterverbinden lässt, zahlt für das Gespräch oft das Vielfache des normalen Verbindungspreises. Alternative: Sich die gewünschte Nummer per SMS schicken lassen.\nVeröffentlichung: 04.04.2007 - C1523 -\nSie befinden sich hier: Rund um die Uhr günstig telefonieren: Vertragsfallen bei Festnetz, Handy & Co. (C1523)\nCopyright © 2000 - 2021 1A-Infosysteme.de | Content by: 1A-IT-News.de | 06.03.2021 | CFo: Yes ( 0.653)


Wahlhandlung | bpb.de\n01.07.2021 / 2 Minuten zu lesen\nOb im Wahllokal oder per Briefwahl: Das Bundeswahlgesetz regelt, dass die Wahlen geheim und frei ablaufen müssen.\nZahlreiche ehrenamtliche Wahlhelferinnen und Wahlhelfer bereiten am 15. März 2020, dem Tag der Kommunalwahlen in Bayern, in einer Messehalle in München die Auszählung der eingegangenen Wahlbriefe vor. Immer mehr Bürgerinnen und Bürger nutzen bei Bundes-, Landtags- oder Kommunalwahlen die Möglichkeit, ihre Stimme per Briefwahl abzugeben. (© picture-alliance/dpa, Sven Hoppe)\nDie zugelassenen Wahlvorschläge sind mit Angabe der Bewerbernamen sowie der Partei auf dem amtlichen Stimmzettel aufzuführen. Jede wahlberechtigte Person kann entweder persönlich am Wahltag in ihrem Wahlbezirk oder bei Verhinderung durch Briefwahl wählen. Die Stimmabgabe in den Wahllokalen kann entweder per Stimmzettel oder mit einem Wahlgerät erfolgen. Entscheidend ist, dass die Wahl geheim und frei abläuft. Deshalb ist in Paragraf 33 des Bundeswahlgesetzes festgeschrieben, dass "Vorkehrungen dafür zu treffen [sind], dass der Wähler den Stimmzettel unbeobachtet kennzeichnen kann". Werden Wahlgeräte verwendet, so müssen sie die "Geheimhaltung der Stimmabgabe gewährleisten" (§35 BWahlG). Das Bundesverfassungsgericht verbot am 3. März 2009 den Einsatz von Wahlcomputern in Deutschland vorläufig. Wegen technischer Mängel der eingesetzten Geräte würde der Grundsatz der Öffentlichkeit der Wahl nicht mehr erfüllt, so die Begründung. Erst wenn diese Mängel behoben sind, können Wahlcomputer in Deutschland wieder eingesetzt werden.\nUm sicherzustellen, dass Wahlberechtigte ihre Stimme frei abgeben können, ist es nach Paragraf 32 verboten, dass während der Wahlzeit in der näheren Umgebung des Wahllokals Wahlkampfaktivitäten betrieben werden. Dazu zählen auch Unterschriftensammlungen jeglicher Art. Aus dem gleichen Grund dürfen Umfrageergebnisse am Wahlsonntag nicht vor Schließung der Wahllokale bekannt gegeben werden. Möglich wäre sonst die Stimmabgabe aus Mitleid für Parteien, die noch einige Stimmen zum Überspringen der Fünfprozentklausel brauchen, oder die Unterstützung der führenden Partei, nur um das Gefühl zu haben, zu den Gewinnern zu zählen.\nQuellentextInklusion im Wahlrecht\nWahlschablone Bundestagswahl 2017 (© picture-alliance, Klaus-Dietmar Gabbert / dpa-Zentralbild/ZB | Klaus-Dietmar Gabbert)\nMithilfe einer Wahlschablone haben Menschen mit eingeschränkter Sehkraft und Blinde die Möglichkeit, ohne fremde Hilfe ihre Stimme bei Wahlen abzugeben. (© picture-alliance, Klaus-Dietmar Gabbert / dpa-Zentralbild/ZB | Klaus-Dietmar Gabbert)\nUm auch Menschen mit Behinderung die Teilnahme an Wahlen zu ermöglichen bzw. zu erleichtern, hat der Gesetzgeber verschiedene Angebote und Regelungen geschaffen. So stellt die Bundeszentrale für politische Bildung im Fall von Bundestagswahlen für Menschen mit Hör- und Sehbehinderungen spezifische Möglichkeiten zur Auseinandersetzung mit Wahlinhalten und dem Wahlverfahren zur Verfügung. Das Angebot reicht von Veranstaltungen bis zu Print- und Multimediaprodukten. Zudem bieten auch andere Akteure behindertengerecht aufbereitete Informationen an. Dazu zählen unter anderem der Sozialverband Deutschland und die Lebenshilfe, die beispielsweise Informationen in leichter Sprache bereitstellen.\nIm Hinblick auf den Wahlvorgang existiert eine Reihe von Sonderregelungen. So haben körperlich beeinträchtige Menschen für den Fall, dass das Wahllokal in ihrem Wahlkreis nicht über einen barrierefreien Zugang verfügt, die Möglichkeit, einen Wahlschein zu beantragen und damit in einem barrierefreien Wahllokal von ihrem Stimmrecht Gebrauch zu machen. Darüber hinaus verfügen diese Menschen wie andere Wählerinnen und Wähler auch über das Recht, Briefwahl zu beantragen. Menschen, die nicht lesen können oder körperlich nicht in der Lage sind, den Wahlvorgang auszuführen, haben die Möglichkeit, die Unterstützung einer Hilfsperson in Anspruch zu nehmen. Diese frei von der Wählerin/dem Wähler benannte Person ist dazu verpflichtet, den Vorgaben der/des Wahlberechtigten zu folgen und die gewonnenen Kenntnisse geheim zu halten. Um Menschen mit eingeschränkter Sehkraft und Blinde in die Lage zu versetzen, den Wahlvorgang eigenständig zu vollziehen, stehen Stimmzettelschablonen zur Verfügung. Mit ihrer Hilfe ist es möglich, den Inhalt des Wahlzettels mit den Fingern zu lesen und eigenständig sowie geheim zu wählen. Die Schablonen werden von den örtlichen Blindenvereinen auf Anfrage kostenlos bereitgestellt.\nGrundsätzlich ist der Gesetzgeber bei der Ausgestaltung von Sonderregelungen und Unterstützungsleistungen angehalten, alle Wahlgrundsätze im Auge zu behalten. Die Bereitstellung von Informationen und die Regelungen zur Barrierefreiheit sowie zum Einsatz von Stimmzettelschablonen eröffnen bzw. erleichtern Menschen mit Behinderung den Wahlvorgang und erfolgen demnach im Sinn des Prinzips der Allgemeinheit der Wahl.\nWenn Menschen mit Behinderung die Dienste von Hilfspersonen in Anspruch nehmen, kann dies allerdings eine Beeinträchtigung des Prinzips der geheimen Wahl mit sich bringen. Zudem besteht grundsätzlich die Gefahr, dass das Wahlrecht missbraucht wird, indem die Hilfsperson nicht im Sinn des Wahlberechtigten, sondern in ihrem eigenen Sinn abstimmt. Da eine Person in diesem Fall zwei Stimmen abgeben könnte, wäre auch das Prinzip der Gleichheit der Wahl betroffen. Der Gesetzgeber hat in diesem Zusammenhang jedoch zugunsten der Allgemeinheit der Wahl entschieden.\nDer beim Beauftragten der Bundesregierung für die Belange behinderter Menschen angesiedelte Inklusionsbeirat hat jahrelang gefordert, das Wahlrecht auf weitere Gruppen auszuweiten. Das Gremium sprach sich dafür aus, dass auch den Menschen, für die eine Betreuungsperson bestellt wurde oder die in einer psychiatrischen Einrichtung untergebracht sind, die Möglichkeit gewährt wird, ihre Stimme abzugeben. Diese Menschen sind mittlerweile (seit 2019) zur Wahlteilnahme berechtigt.\nDer Inklusionsbeirat berief sich auf die seit März 2009 in Deutschland geltende UN-Behindertenrechtskonvention. Darin wird in Artikel 29a Menschen mit Behinderung das Recht eingeräumt, sich "gleichberechtigt mit anderen" an Wahlen zu beteiligen. Vor diesem Hintergrund forderte der Beirat die Abschaffung des Wahlverbots für die genannten Gruppen.\nAuch die Stimmabgabe durch Briefwahl ist so geregelt, dass sie geheim und frei stattfindet. Der Wahlbriefumschlag muss einen Wahlschein, den sich der/die Wahlberechtigte zuvor ausstellen lassen muss, als Nachweis des Wahlrechts enthalten. Der Stimmzettel muss in einem eigenen Umschlag beiliegen – so kann der Stimmzettel ungelesen vom Wahlschein, der den Namen der wählenden Person trägt, getrennt werden; das Wahlgeheimnis bleibt gewahrt. Die Freiheit der Wahl wird dadurch sichergestellt, dass auf dem Wahlschein an Eides statt erklärt wird, dass die Stimmen möglichst persönlich, auf jeden Fall aber nach dem erklärten Willen der Person, die von der Briefwahl Gebrauch macht, abgegeben wurden.\nDie Briefwahl stellt ein besonderes Entgegenkommen des Gesetzgebers dar, das der Allgemeinheit der Wahl dienen soll. Dieses Angebot wird von den Bürgern und Bürgerinnen zunehmend genutzt. Ihre Zahl stieg von 9,4 Prozent im Jahr 1990 auf 28,6 Prozent im Jahr 2017 an.\nVorheriger Inhalt: Kandidatenaufstellung\nNächster Inhalt: Feststellung des Wahlergebnisses


Stromausfall Neuallermöhe - Elektroservice Singer - Ihr 24Std Elektro Service\nUnsere Telefonleitungen sind 24 Stunden am Tag und 365 Tage im Jahr für Sie da, um Ihnen zu helfen, wenn Sie es am dringendsten benötigen. Rufen Sie Elektroservice Signer für Neuallermöhe an, um einen Stromausfall oder eine Beschädigung unserer Geräte zu melden. Wir versprechen, Ihre Energie so schnell wie möglich wiederherzustellen.\n24-7 NOTSTROMVERSORGUNG – Stromausfall Neuallermöhe\nEs gibt Zeiten, in denen elektrische Probleme auftreten und Sie schnell jemanden am Arbeitsplatz benötigen. Ein Notdienst-Elektriker von Elektroservice Singer Neuallermöhe kann Ihnen kurzfristig mit einer Reihe von Elektrodienstleistungen behilflich sein und bietet Ihnen dennoch das Fachwissen und die Erfahrung, die Sie für Ihre eigene Arbeit benötigen. Während viele Leute denken, dass sie ihre elektrischen Probleme mit ihren elektrischen Grundkenntnissen beheben können, kann ein professionell ausgebildeter Elektriker von Elektroservice Singer die Arbeit gleich beim ersten Mal richtig ausführen, was Ihnen Zeit und Geld spart und Sie außerhalb der Reichweite von Gefahren hält.\nStromausfall Neuallermöhe was tun?\nBei einem Stromausfall Neuallermöhe ist zunächst zu prüfen, ob der Fehler lokal oder allgemein vorliegt. Einfacher geht es nicht: Prüfen Sie an Ihrer Platine, ob Ihr Leistungsschalter gesprungen ist. Wenn es sich in der Position „Aus“ befindet, bedeutet dies, dass der Schnitt auf Ihr Zuhause beschränkt ist. Es liegt sicherlich an einer elektrischen Überlastung, das heißt, zu viele elektrische Geräte „drehen“ sich gleichzeitig. Die Ursache kann jedoch auch ein Kurzschluss oder ein Isolationsfehler in Ihrem Stromkreis sein.


Salonkolumnisten Killys Kontra – Von falschen Inhalten und korrekten Fönfrisuren - Salonkolumnisten\ngeschrieben von Daniel Killy am 5. Oktober 2018 @ 17:18 in Standard | Kommentare sind deaktiviert\nDie Szenerie war gespenstisch: Nachdem der Journalist den Gouverneur der türkischen Provinz Urfa bei einer improvisierten Pressekonferenz in der türkischen Grenzstadt Akçakale gefragt hatte, woher seine Informationen stammten, dass syrische Flüchtlinge vor kurdischen Kämpfern fliehen, ließ eben jener İzzettin Küçük den Journalisten – und zwei weitere Kollegen – auf das Polizeipräsidium abführen. Das war 2015 an der syrischen Grenze, zwar an der Peripherie, aber gerade deswegen im Herzen des Reiches von Sultan Erdogan. Die Behauptung des Gouverneurs war gewesen, dass die Menschen „nicht vor dem IS“ fliehen, sondern „vor der PKK und PYD und vor den amerikanischen Bombardements“. \nDas damalige Opfer des Unrechtsstaats hieß Deniz Yücel; er sollte ja bekanntermaßen noch intensivere Erfahrungen mit der Erdoğanschen Lesart von Demokratie und Pressefreiheit machen dürfen. Nun ist Akçakale ein Kaff von 25.000 Einwohnern, geteilt und dazu noch seines alten Namens Tell Abyad beraubt, am Rande eines semi-diktatorischen Systems – von Berlin weiter entfernt, als es die 2654 Kilometer Luftlinie jemals ausdrücken könnten – und Küçük kein Posterboy einer Musterdemokratie, dennoch spielte sich unlängst im Herzen der deutschen Hauptstadt eine ähnliche Szene ab.\nAdil Yiğit hat eine bewegte Vergangenheit im linksradikalen türkischen Milieu. Er lebt heute als freier Journalist in Hamburg. Yiğit hatte ein T-Shirt an, auf dem zweisprachig zu lesen war: „Pressefreiheit für türkische Journalisten“. Zunächst hatte er das unter einer Strickjacke verborgen und in der zweiten Fotografen-Reihe gesessen. Er war ordnungsgemäß akkreditiert. Als er in der ersten Reihe gegen Ende der Pressekonferenz mit dem türkischen Präsidenten Recep Tayyip Erdoğan, Angela Merkel und Regierungssprecher Steffen Seibert Fotos machte, entstand Unruhe. Yiğit wurde aufgefordert, das T-Shirt auszuziehen und sich nach hinten zu begeben. Als er sich weigerte, wurde er abgeführt.\nIn Berlin, bei einer Pressekonferenz der Kanzlerin. Auf deutschem Boden, auf dem er sein Recht auf Meinungsfreiheit geltend gemacht hatte. Angela Merkel schaute versteinert, der Sultan grinste – und Seibert verkaufte die Ungeheuerlichkeit später mit glattgeföhntem Vokabular: „Wir halten es bei Pressekonferenzen im Kanzleramt wie der Deutsche Bundestag: keine Demonstrationen oder Kundgebungen politischer Anliegen. Das gilt völlig unabhängig davon, ob es sich um ein berechtigtes Anliegen handelt oder nicht“, erklärte er per Twitter .\nDieses Statement erinnert in seiner Substanz ein wenig an Oliver Bierhoff und dessen Verklausulierung des Fußball-Gaus bei der WM in Russland: „Ich glaube, die Tatsache, dass Mesut und Ilkay die Fotos gemacht haben, hat die Mannschaft nicht so sehr beschäftigt.“ Und weiter: „Wir haben Spieler bei der deutschen Nationalmannschaft bislang noch nie zu etwas gezwungen, sondern immer versucht, sie für eine Sache zu überzeugen. Das ist uns bei Mesut nicht gelungen. Und insofern hätte man überlegen müssen, ob man sportlich auf ihn verzichtet“, sagte Bierhoff der „Welt“, um dann sogleich bei „Bild“ zurückzurudern: „Es tut mir leid, dass ich mich da offenbar falsch ausgedrückt habe und diese Aussagen missinterpretiert werden. Sie bedeuten in keinem Fall, dass es im Nachhinein falsch gewesen sei, Mesut mitzunehmen. Was ich sage ist, dass wir im Vorfeld der WM vor der Frage standen, ob er aus sportlichen Gründen mitfährt. Wir haben uns bewusst für ihn entschieden. Und dazu stehen wir auch.“\nSeibert und Bierhoff haben eines gemein: Ihre Aussagen, egal welchen Inhalts, scheinen auf den ersten Blick überzeugend. Abgesehen davon, dass Bierhoff sich binnen kürzester Zeit widersprochen hat, klingt alles bei ihm plausibel und wohlgesetzt. Völlig unabhängig davon, was die innere Wahrheit solcher Sätze ist. Gleiches bei Seibert: Ist es schon eine Demonstration oder Kundgebung, ein T-Shirt auf einer Pressekonferenz zu tragen, und wenn ja, ist es das Kopftuch der Erdogan-treuen Journalistin im Plenum nicht auch?\nUnter dem Grinsen des Despoten\nEs wird etwas mit rhetorischem Nachdruck und der Korrektheit eines Versicherungsvertreters verkauft, dessen Inhalt nicht mal die Halbwertzeit einer Eintagsfliege hat. Aber egal, das versendet sich schon.\nNein, es ist eben nicht egal, dass bei einer Pressekonferenz einer deutschen Regierung auf deutschem Boden ein Journalist unter dem Grinsen des Despoten von deutschen Beamten abgeführt wird. Und es ist ebenso wenig egal, das hinterher mit einem Allgemeinplatz zu rechtfertigen. Gleiches gilt auch für das Geschwätz von Bierhoff: Aus Angst, im Fall Özil gegen die Political Correctness zu verstoßen, wird schlicht das Gegenteil der Ursprungsaussage heraus posaunt. Genauso schwungvoll – aber in seiner Nichtigkeit genauso irrelevant.\nUnter dem Strich bleibt bei der Aussage beider Marketing-Experten, ob sie nun die Ware Fußball oder Politik verkaufen, ein extrem schaler Nachgeschmack. Erdoğan-Fan Özil wird mit Glacé-Handschuhen angefasst, Erdoğan-Gegner Yiğit abgeführt.\nVielleicht sollte man zukünftig mehr auf die Inhalte als auf die Fönfrisuren jener alerten Paladine achten.\nURL zum Beitrag: https://www.salonkolumnisten.com/killys-kontra-1-foenfrisuren/\n „nicht vor dem IS“ fliehen, sondern „vor der PKK und PYD und vor den amerikanischen Bombardements“.: https://www.welt.de/politik/ausland/article142685305/Schnauze-du-hast-genug-gefragt.html\n 28. September 2018: https://twitter.com/RegSprecher/status/1045654969158979586?ref_src=twsrc%5Etfw


Forum: Aperture Forum News\nThema: Das Forum apertureforum.de schließt zum 30.04.2018\nDas Forum apertureforum.de schließt zum 30.04.2018\nDas Forum apertureforum.de schließt zum 30.04.2018. Hieran anschließend wird das Forum dauerhaft gelöscht und nicht weiterbetrieben.\nWir bedanken uns für Eure Teilnahme am Forum.\nThema: Aktualisierung auf neueste Version - Standardtemplate\nAktualisierung auf neueste Version - Standardtemplate\nHallo Forenbesucher und Forenmitglieder, heute habe ich das Foren System auf die neueste Version aktualisiert. Das bisher genutzte Template wurde nicht weiterentwickelt für diese aktuelle Version, so dass ich zunächst das Standard-Template aktiviere. So kann ich sicher stellen, dass das System auf d...\nForum: Aperture Forum - FAQ\nHallo ocrho, die Forumsoftware sieht keinen direkten Konto-Auflösungs-Button vor. Schicke mir einfach eine PN (private Nachricht), in der du die Löschung deines Kontos anforderst, und ich kümmere mich darum. Deine bisherigen, öffentlichen Beiträge werden bei einer Kontolöschung standardmäßig erhalte...\nThema: Forumupdate erfolgreich abgeschlossen\nForumupdate erfolgreich abgeschlossen\nIm Rahmen der Forumpflege habe ich heute die aktuelle Softwareversion der Forumsoftware durch ein Pflegeupdate installiert. Euch weiterhin viel Spaß im Forum!\nThema: Forensoftware komplett aktualisiert\nHallo Apertureforum.de Mitglieder, heute haben wir das Forum auf die aktuellste Software-Version gebracht. Es steht euch ab sofort zur Verfügung. Was ändert sich? - Ähnlich wie Updates an Mac OS X erhält auch diese Forumsoftware regelmäßig Änderungen, Verbesserungen, Funktionserweiterungen und vor a...\nThema: Diashow Export\nHallo, wenn der Fortschrittsbalken wächst, dann ist das doch gut. Klar, bei so vielen Objekten hat Aperture richtig was zu tun. Dass es nicht in der Aktivitätsanzeige erscheint, ist noch zu klären. Mein Vorschlag: Lass´ doch einfach den Vorgang mal laufen und breche diesen nicht erzwungenermaßen ab....\nThema: Zeitweise Deaktivierung des Forums in den nächsten Tagen …\nZeitweise Deaktivierung des Forums in den nächsten Tagen …\nHallo liebe Forummitglieder, hallo Forumnutzer, in den nächsten Tagen wird das Forum auf die aktuelle und deutlich modernere sowie sichere Version gebracht. In diesem Zusammenhang muss das Forum immer wieder mal abgeschaltet werden. Also keine Sorge, es sind planmäßige Wartungspausen. Danke für euer...\nThema: Hilfe bei der Struktur der Mediathek\ndas Bilduploadproblem ist behoben und der "Bild hochladen" Button jetzt für jeden verfügbar. Wenn technische Probleme auftreten, gebt mir ruhig via PM Bescheid.\nThema: 2.1.4 Update - generelle Verbesserungen\n2.1.4 Update - generelle Verbesserungen\nApple hat heute ein weiteres Update online zur Verfügung gestellt: Mit diesem Update werden die allgemeine Kompatibilität und Stabilität in unten angeführten Bereichen realisiert: Erstellen von Büchern Bestellen von Büchern und Abzügen Diashows Apple empfiehlt dieses Update allen Benutzern von Apert...\nThema: Extra Forum zu Plugins\nAuf Apertureforum.de gibt es nun ein zusätzliches Forum: PlugIns für Aperture (andere Hersteller) Durch Öffnung von Aperture durch Apple bietet da Programm mehr Flexibilität und zwischenzeitlich gibt es etliche Erweiterungen, sog. PlugIns von Drittherstellern. Im neuen Forum könnt ihr speziell zu di...\nThema: Archivierung bringt immer Fehlermeldung!\nOh... geht hier kein image upload?[/img] Beim Schreiben eines Beitrages befindet sich rechts, oberhalb des Eingabefeldes, die Schaltfläche "Bild hochladen" http://www.apertureforum.de/userpix/2_Bild_1_1.png Damit kannst du ein Bild direkt von deinem Rechner auswählen, hochladen und im Bei...\nThema: Apertureforum besitzt nun einen RSS-Feed!\nUnter folgender Adresse könnt ihr den Feed jetzt neu abonnieren: feed://www.apertureforum.de/rss.php Safari hat Probleme, den bisherigen feed feed://www.apertureforum.de/rdf.php darzustellen. Dieser neue Feed ist zudem besser, zeigt er mehr Infos an. Für die, die noch gezieltere Infos dargestellt be...\nJa, das ist richtig. Danke für den Hinweis. Wir kümmern uns darum und geben es hier bekannt, wenn´s wieder reibungslos läuft...\nThema: Komplett neues Widget zu Apertureforum.de verfügbar!\nKomplett neues Widget zu Apertureforum.de verfügbar!\nWie zugesagt ist soeben das neue Widget für Apertureforum.de erschienen. Hier können Sie das Widget kostenfrei laden. Neben einer kompletten Neuprogrammierung stehen nun neue Funktionen zur Verfügung: ⋅ Komplett neues Design ⋅ Link zum RSS-Feed des Forums ⋅ Auflistung d...\nThema: Komplettes Redesign des Forums\nKomplettes Redesign des Forums\nWir freuen uns, Ihnen heute das neue Erscheinungsbild des Forums vorstellen zu können.


Stoppt die AfD | Anarche\nPressemitteilung Wasserdemo (PDF)\nBerlin, 23. Mai 2018 · Pressemitteilung\nBoote gegen rechts\nAls Zusammenschluss Berliner Boots- und Floßkollektive zeigen wir am 27.5. auf der Spree in Berlin-Mitte Flagge gegen die faschistische und rassistische Hetze der AfD. Wurde noch vor drei Monaten die als „Marsch der Frauen“ propagierte, letzte AfD-Demo in Berlin erfolgreich blockiert, wird für Sonntag erneut von rechts mobilisiert. Unter dem Motto „Zukunft für Deutschland“ wollen angeblich 10.000 Teilnehmer*innen vom Hauptbahnhof bis zum Brandenburger Tor marschieren. Damit soll der Schulterschluss der AfD mit rechten Sammlungsbewegungen wie Pegida und Identitären salonfähig werden.\nGemeinsam wehren wir uns gegen die autoritäre, rückwärtsgewandte und diskriminierende Umstrukturierung der Gesellschaft auf politischer und institutioneller Ebene. So treten wir entschlossen gegen die Aushöhlung von Menschen- und Minderheitenrechte, auch durch die sogenannte parlamentarische Mitte, ein und verurteilen die scheinheilige Vereinnahmung von Frauenrechten und Meinungsfreiheit zu Gunsten rechter Argumentationsstrategien.\nDiese Umstrukturierung bedeutet die Etablierung von völkischem Gedankengut, Rassismus, Heteronormativität und Nationalismus in unserer Gesellschaft sowie die Verstärkung von Repression, Stigmatisierung und Diskriminierung gegenüber all jenen, die nicht dazugehören sollen.\nKara Hauser, Pressesprecherin der Wasserdemo Nie Wieder! Boote gegen Rechts:\n„In dem derzeitigen autoritären Umbau der Gesellschaft erkennen wir Deutschlands Vergangenheit. Nie Wieder! Wir wollen eine solidarische und gemeinsame Zukunft für alle!“\nWir kommen auf dem Wasser und wir kommen alle! Wir werden aus dem Aufmarsch der Rechten eine Farce machen: wir sind viele, wir sind mehr, wir sind Überall. Ein Demonstrationszug glänzt, einer tanzt, einer picknickt und wir kommen mit selbstgebauten Flößen. Wir lassen den blau-braunen Aufmarsch alt und blass aussehen!\nDaher werden unsere Flöße an diesem Tag eine Plattform sein für unsere Freund*innen und Genoss*innen aus den Gruppen: Women in Exile, We´ll come United!, Jugend rettet, Interventionistische Linke und aus dem Erstaufnahmelager Ellwangen #Ellwangen, die kürzlich erfolgreich eine Abschiebung verhindert haben. Gemeinsam mit den Frauen des Megaphonchors Hamburg und den Drums of Resistance Berlin werden wir lautstark gegen die unmenschliche Ideologie der AfD und die Abschiebe-Industrie protestieren.\nWir wollen eine solidarische und gemeinsame Zukunft für alle!\nWir laden Sie herzlich zu unserer Kundgebung mit Fototermin an der Marshallbrücke gegen 13:30h ein. Unsere Route können Sie der angehängten Graphik entnehmen. Falls Sie die gesamte Demo von einem der Flöße aus begleiten möchten, melden Sie sich bitte unter bootegegenrechts@posteo.de an und informieren Sie uns, wo sie ein- und aussteigen möchten. Die Uhrzeiten sind Richtwerte. Bitte stellen Sie sich darauf ein, dass Sie nur in Notfällen an Land gebracht werden können.\nWeiteres Bild- und Videomaterial sowie eine Presseerklärung der Wasserdemo finden Sie am 27.05.2018 ab 17:00h hier zum Download.\ntwitter: @Anarche030 und @spreepublik\nPressekontakt: bootegegenrechts@posteo.de // 017647024026\nBerliner Boote gegen Rechts


Rätsel im Phextempel - Nordlandtrilogie Forum\n#1 von Widkin\nDie Rätsel im Phextempel sind echt gut gemacht, bisher kam ich gut klar aber in dem Raum mit den vielen Druckplatten und der Steintafel mit der Inschrift fehlt mir was. Ich hab nicht ansatzweise ne Idee was ich hier machen soll??? ?(\nNen kleiner Denkanstoß würd schon reichen\nRätsel_PT.jpg (303.48 KiB) 1808 mal betrachtet\n16. Nov 2016, 22:21\nDie Inschrift ist der Schlüssel zum Erfolg. Schau sie dir mal genauer an.\nZuletzt geändert von Lares am 19. Nov 2016, 18:46, insgesamt 1-mal geändert.\n17. Nov 2016, 01:13\nDa ich gerade gelesen habe, das du die Lösung hier immer noch nicht gefunden hast, Widkin, ein weiterer Tipp:\nWie kürzt du Himmelsrichtungen ab?\n19. Nov 2016, 18:42\n#4 von Widkin\nJa da bin ich auch schon drauf gekommen das die Anfangsbuchstaben N/O/S/W der Wörter als Himmelsrichtungen dienen, bin das auch abgelaufen passiert is aber nix\n19. Nov 2016, 18:51\nO.K., das muss sich Yuan anschauen. Hier stimmt dann etwas nicht.\nYuan, ein Bug-Report dazu gibt es hier: Phextempel: Defekte Druckplatte\n19. Nov 2016, 18:59\nIch habe es eben abgelaufen: Alle Platten schalten und die Reaktion erfolgt wie erwartet.\n@Widkin: Hast du schon das Update gezogen? (Spätestens) da wird die eine Druckplatte richtig angezeigt ("funktioniert" im Sinne des Rätsels hat sie auch vorher schon). Ansonsten noch mal durchprobieren, am besten mit Blick nach unten für optisches Feedback, ob die gewünschte Platte getreten wird.\nZuletzt geändert von Yuan DeLazar am 19. Nov 2016, 22:15, insgesamt 1-mal geändert.\nIch habe eine Verständnisfrage zum Schieberätsel im Phextempel:\nWarum kann/darf ich den pinkfarbenen Block in Spalte R nicht nach unten schieben?\nIch nehme an, die "Schiene" auf der er liegt, erlaubt das nicht - und hoffe, dass sowas dann in der grafischen Umsetzung des Spiels ersichtlich ist.\n20161124141845_1.jpg (494.6 KiB) 1735 mal betrachtet\n24. Nov 2016, 14:48\nMein Eindruck war, das alle Rechtecke nur entlang der langen Seite verschoben werden können.\n24. Nov 2016, 14:53\nGenau, das sind "Wagen", die man immer nur in längsrichtung schieben kann und nicht quer.\n24. Nov 2016, 15:23\nHabs jetzt auch hinbekommen, trotz klemmender Maustaste (war DAS nervig ). Was ich vom Spiel an sich etwas nervig fand war, dass ich "ungültige" Auswahlmöglichkeiten angeboten bekomme. Also zum beispiel eine Zeile in einer Spalte wählen, in der gar kein Objekt ist, das verschoben werden könnte.\nWenn das nachher in Bildform richtig umgesetzt werden kann, sollte das Problem aber ja nicht mehr existieren.\n20161124181518_1.jpg (509.29 KiB) 1689 mal betrachtet\n24. Nov 2016, 18:25\n#11 von Widkin\n@Yuan, war wegen *Stadt: Tiefhusen* 71936: Das Laden von Tiefhusen dauert extrem lange seid dem Update nicht mehr im Phextempel, kann also nicht sagen ob das jetzt bei mir klappt.\n24. Nov 2016, 20:14\nZu Hilf! Ich stecke fest...\nHI, ich hatte gehofft es kommt nicht dazu, aber nun...\nHilfe! Ich stecke fest :whistling:\nund dabei war ich schon so happy, dass ich mit Phexhelm und Schild entkommen bin...\n1. meine goldgeilen Schelme haben bei der der Phexstatue geklaut und der Trupp ist im Labyrinth gelandet. Komme ich da ohne Teleport raus ? (Teleport schon probiert, geht)\n- ich verstehe auch nicht sicher die Blöcke auf den immer wieder auftauchenden Sockeln ( die mit Löchern zum Finger reinstecken und 2x Symbol) - Ist das verschwinden des "Blocks" ein Erfolg?\n- Öffnet der Sockel im Labyrinth einen Ausgang? Wenn ja, brauche ich einen Gegenstand zum drauf stellen?\n2. das Druckplattenrätsel, also das am Anfang diesen Threads, das mit der Inschrift, hab ich immer noch nicht richtig abgelaufen oder ich hab verpasst wo da was passiert - ist es die Geheimtür im Raum, die bei Erfolg aufgeht oder woanders? Was ist die Startstelle?\n3. "Nur wer die Tugenden Kennt, kann eintreten" - Brauch ich Gegenstände, die ich im Phextempel finde oder welche, die ich selber schon normal mit rumschleppe?\nZuletzt geändert von Drawer am 28. Aug 2017, 22:50, insgesamt 2-mal geändert.\n24. Nov 2016, 22:39\nGratuliere zum Phexenhelm! :-)\n1a) Labyrinth: Ja, man kommt auf konventionellem Weg wieder raus.\n1b) Wenn du Erfolg hast, wirst du es merken ;-) Tipp: Erfolg ist oft nicht das, was am einfachsten zu bewerkstelligen ist.\n1c) nein. (siehe auch 1a)\n2) Die Logik lässt nur eine Startstelle zu. Erfolg bekommt direkt optische Feedback.\n3) Aus dem Tempel. Ist ein sehr komplexes Rätsel.\nWenn dir die Hinweise nicht reichen bzw. du gern direkt die Lösung für etwas haben möchtest, schicke ich sie per PN. Einfach noch mal kurz Bescheid geben, was du brauchst.\n25. Nov 2016, 00:14\nEine Frage zu den Krügen:\nBei Krügen und Wasser hätte ich jetzt erstmal ein "Krüge umfüllen"-Rätsel erwartet, aber das scheint es nicht zu sein. Zumindest sehe ich nur eine Wasserstelle, wo ich die Krüge auffüllen kann. Und wenn ich das richtig sehe kann man die nicht miteinander kombinieren, um sie miteinander zu befüllen.\nIch nehme an, sie müssen dann eben in der richtigen Reihenfolge wieder platziert werden?\nNun sehe ich aber nicht ob die Krüge sich "wieder leeren" (warum auch immer sie das tun sollten ), wenn ich sie falsch platziert habe. Dazu habe ich auch schon einen Request geschrieben.\n25. Nov 2016, 00:47\nEs sollte eine Schaltfläche beim Anklicken der Krüge geben, die dann alles erklärt.\nDie Krüge sollten umfüllbar sein, wenn du mehr als einen im Inventar hast. Das funktioniert über die Schaltfläche, wenn du den Krug auswählst. Ist das nicht der Fall, hab ich was verbockt. Sie sollten auch nicht ihre Füllhöhe verlieren, wenn man sie wegpackt und wieder einsammelt.\nEin savegame wäre für mich hilfreich, wenn das beschrieben nicht funktioniert und du einen Fehler vermutest.\n25. Nov 2016, 01:08\nWenn ich die Krüge anklicke, nachdem ich sie "randvoll befüllt habe" (oder auch vorher bzw wenn ich zB nur den kleinsten befüllt habe)), steht da jedenfalls nur, dass er soundsoviel Maß fassen kann. Keine speziellen Item-Optionen, abgesehen davon, dass da lustigerweise ein Ausrüsten-Button da ist, der den Krug nur auf einen anderen Slot im Inventar schiebt)\nHabe schon verschiedene Reihenfolgen probiert, waren das alles die falschen oder fehlt in unserer Live-Version vielleicht doch etwas?\n(93.86 KiB) 72-mal heruntergeladen\n25. Nov 2016, 01:18\nDie Schaltfläche ist durch einen fehlenden Eintrag in der globalsettings.xml z.Z. nicht sichtbar.\nDie [Schaltfläche], die man sieht, wenn man\nin der globalsettings.xml unter einträgt *hust*.\nSorry, da hat eine wichtige Zeile gefehlt. Kommt dann auch regulär im nächsten Patch.\n25. Nov 2016, 01:23\nGenau sowas hatte ich vermisst.\n25. Nov 2016, 01:25\n#19 von Drawer\nJa, dann war mein Workaround ein bug.\nAlso zuerst habe ich versucht die Krüge wieder "randvoll" befüllt in anderer Reihenfolge auf die Sockel zustellen. Dabei ist allerdings noch ein Bug vorhanden, dass sich das Modell des Kruges auf den Säulen nicht ändert. Großer Krug auf niedrigster Säule bleibt unverändert auch wenn ich gegen sehr klein tausche.\nAber nun mein Workaround. Nein, kein Teleport! Ich habe die Phexhelmtruhe angeschaut, dann auf den Boden geschaut...\nPotzblitz, die Kiste steht auf einer Druckplatte! Mit Umfüllen war nix.\nDie Wasserkrüge ergaben egal ob randvoll oder leer nur 180 Unzen. Phexhelm und Schild 210 Unzen. Ich hab dann einfach einen Gegenstand aus dem Inventar dazu gelegt und es war auch mehr, es ging gar nicht auf. Aber die Tür am Kanal war wieder auf.\n25. Nov 2016, 08:10\nDass die Dungonobjekte "Krug" alle dieselbe Größe haben ist weniger ein Bug als viel mehr eine Limitierung. Ich weiß gar nicht, ob es möglich ist, das so umzusetzen; auf jeden Fall wäre es sehr aufwändig und es gibt noch viele andere, dringlichere Dinge. Die jetztige Darstellung verstehe ich also als "Imaginationshilfe" - es würde aber auch ganz ohne Darstellung der Krüge funktionieren, wenn es verwirrend ist, dass alle (auch schon bevor man sie im Inventar hatte) gleich groß aussehen.\n25. Nov 2016, 11:19\nIch habe das auch so gelöst wie Drawer,\nGewicht aber exakt entspr. Rüstungsteile zusammengestellt\nund hatte dabei ebenfalls mit einem anderen Resultat gerechnet. Gehe aber davon aus, dass es dann eben doch im Raum mit dem Zuber noch eine Alternative geben muss.\nist mir noch ein Rätsel, was es mit dem gegenüberliegenden Raum mit den Fässern auf sich hat, wo ich nichts weiter tun konnte.\nDas mit der Größe der Krüge fand ich auch etwas schade aber nicht so schlimm, zumindest weiß man ja welchen man gerade erst hingestellt hat. Wäre ein nice to have, da noch Skalierungsvarianten zu sehen. Auf jeden Fall besser als gar keine!\nIch habe jetzt noch nicht alle Rätsel gesehen, aber bei einigen finde ich schade, dass es keine "Aufgabenstellung" gibt. Bei der Truhe find ichs ok, aber zB das Füllstandsrätsel, da gibt es keine Waage o.Ä, keinen Textkommentar seitens der Charaktere wie beim Gasrätsel.\nich ging erst davon aus, dass alle Krüge mit der selben Wassermenge gefüllt sein müssen, aber das hatte schonmal keinen Effekt.\nIst das hier doch noch ein generelles Problem mit der Erkennung des veränderten Kruggewichts?\nZuletzt geändert von Torxes am 25. Nov 2016, 12:09, insgesamt 2-mal geändert.\n25. Nov 2016, 11:39\nDie Krüge sind in Ordnung, kein Bug vorhanden. Einen Hinweis kann ich vielleicht noch einbauen. Sonst ist es oft wichtiger Bestandteil des Rätsels die Aufgabenstellung erst einmal zu erkennen.\n@Phexentruhe: Auch gut! Hauptsache an den Inhalt kommen, oder? :-)\n25. Nov 2016, 12:37\nOk, wollte nur sichergehen. Es ist halt blöd wenn man sich da den Kopf zerbricht und dann funktioniert es einfach bloß aufgrund eines Fehlers nicht, obwohl man die richtige Lösung schon hatte. Was ja in dieser Phase in gewisser Weise "vertretbar" ist - dennoch. Zumal ihr ja intern auch mit einer Version spielt, die schon "weiter" ist (Stichwort Schaltfläche bei Krügen).\nGrundsätzlich find ich es auch nicht schlimm, wenn einem die Aufgabenstellung nicht auf dem Silberteller präsentiert wird und man erstmal darüber nachdenken muss, aber so kleine Hinweise sind schon nett - und beleben eben auch abgesehen davon, dass sie hilfreich sein können, zusätzlich das Spiel. Weil man dann als Spieler das Gefühl bekommt, dass die Gefährten-Charaktere "auch mitdenken" (hat auch ein bisschen pen&paper Atmosphäre, wo man ja eben gemeinsam rätselt)\nUnd ich denke man muss bei diesem schmalen Grat einfach aufpassen, dass nicht der Rätsel"erfinder" oder Witzeerzähler (denn irgendwie ist das verwandt) der einzige ist, der das Rätsel (bzw die Verzweiflung der Spieler daran) "lustig" oder unterhaltsam findet - weil er eben die Lösung schon kennt.\nNicht ohne Grund sind Schelme in Rollenspielrunden wenig beliebt.\n25. Nov 2016, 14:00\n#24 von Chojin1978\nHi. Ich komme noch nicht mal zu den Krug Rätsel. Habe mir den Speicherstand angeschaut und habe aber viel anderes auf der Karte schon aufgedeckt.\nKomme aber nun auch nicht weiter. Bei den Druckplatten Rätsel bin ich\n3x West, dann 1x West, 1x Süd, 1x Nord, 1x Süd, dann 2x West 1x Süd, dann 1x Süd, 1x Ost, 1x West. Aber leider geht die Geheimtür da im Raum nicht auf. Die Druckplatten bleiben nicht unten. Müssen Sie das? Was mache ich da falsch? Starten kann ich ja nur einer Stelle da 4x West und dann Süd.\nDann hänge ich an einem Phexsymbol\ndas Goldmünzen will. Im Original waren es ja 51 Dukaten. Da neben ist noch eins das wissen will wie oft ich von Phex beobachtet wurde. Hat das etwas mit den Phex Bildern im Tempel zu tuen?\nIch habe auch ein Dokument gefunden wo Zahlen drauf waren.\nDiese habe ich rausgeschrieben auf ein Blatt und durchgezählt wie of jede vorhanden war.\n0 war am wenigsten da, aber als ich sie mit Bleistift und Lineal verbunden habe kam nichts bei raus. 5 war die nächst große...hat aber auch nichts gebracht.\nMuss ich bei dem Farbrätsel alle drauf bekommen? Bei mir bleibt immer etwas übrig.\nDa ist auch eine Geheimtür kurz nach einem der 4 Wege. War glaube ich im Süden. Öffnet sich diese dadurch? Oder ist es nur von der anderen Seite auf zu machen?\nDann habe ich was gelesen das Gegenstände aus dem Tempel für ein Rätsel wichtig sind. Ganz am Anfang gab es eine Kiste mit viel Kram drin. Den habe ich geöffnet und wollte ich nicht haben. Wurde dann gefragt ob wirklich wegwerfen will. Ist das wichtig das irgendwo was passiert?\nWäre dankbar für die Lösung da ich schon zwei Tage am grübeln bin was ich nicht verstehe oder ob da bei mir was nicht klappt. :thumbup:\nZuletzt geändert von Chojin1978 am 28. Aug 2017, 22:50, insgesamt 2-mal geändert.\n28. Nov 2016, 15:51\nman *muss* nicht alle Farbplatten verlegen, aber es *geht*.\nDie Truhe habe ich mir eben angeschaut und ich bekomme keine Meldung, dass Gegenstände für immer verschwinden könnten. Das sollte generell bei Truhen nicht der Fall sein. Es ist nirgends Teil eines Rätsels, etwas wegzuwerfen.\nDie von Dir angesprochenen Rätsel habe ich in mehreren Testläufen als funktional bestätigt. Ich habe dir dazu auch eine PN geschrieben.\n28. Nov 2016, 17:11\nDanke für die schnelle Antwort. Hab Dir zurück geschrieben per PN.\n28. Nov 2016, 19:20\n#27 von Chojin1978\nOk ich bin nun nochmal zur Truhe und es sind keine Gegenstände mehr drin. Rausgeholt habe ich nichts. Habe nun nochmal Speicherstand geladen vor dem Phextempel und bin hin. Im Phextempel der Erste Raum wo die Ungeziefer sind. Diesmal ist nach jeden öffnen der Truhe noch jeder Inhalt drin.\nScheint aber nichts wichtiges zu sein...hoffe ich.\nIst also mein anderer Speicherstand kaputt. Hoffentlich nicht noch was anderes.\n28. Nov 2016, 21:01\n#28 von Yuan DeLazar\nDas kann schon mal vorkommen, dass im Zuge der Early-Patches intern eine andere Funktion aufgerufen wird, die dann mit einem alten Spielstand nicht mehr kompatibel ist. Im Fall von Dungeons ist das ein bisschen doof, weil sehr viel Inhalt des Dungeons ins Savegame geschrieben wird, sobald man diesen das erste Mal betreten hat. Also Speicherstände anzulegen, kurz *bevor* man das erste Mal in einen Dungeon tritt, ist in dieser Stufe des Spiels sehr vorteilhaft. Sonst hat diese Umstellung auf den Rest des Spieles erst einmal keinen weiteren Einfluss.\n29. Nov 2016, 00:26\n#29 von Drawer\nAnd now for something completely different...Also ich hab den Fix für den Umfüllen-Schalter eingefügt und hab mir das Wasser-Krug-Rätsel angeschaut, und was mir inzwischen vor allem auffällt, ist wie ärgerlich die Beschäftigung damit ist...\n- was ich damit mein, ist: es macht keinen Spaß\n- also ich gehe davon aus, dass das eigentliche Rätsel die Anordnung der Wasserkrüge mit einer bestimmten Befüllung und Anordnung auf den Sockeln ist, weil das Gewicht in der Truhe geringer ist als Phexhelm+ Schildgewicht, zumal keine Meldung kommt und auch keine Feedback, das die Tür wieder auf ist, wenn man dann genug Gewicht in die Truhe gelegt hat\n- nehme ich beispielsweise an, das Ziel soll sein 4 Krüge mit 1,2,3 und 4 Volumen Wasser zu befüllen (... weil keine Ahnung z.B. Summe = 10 = Gewicht Helm oder warum auch immer, egal, Willkür obsiegt)\n- ganz egal ob die jeweilige Aufgabe mathematisch bewiesen möglich ist, dieses Umfüllen nach Maß ist eine einzige Kopfgeburt, während das Umfüllen doch eine physische Tätigkeit ist, und ich eigentlich von meinen Helden erwarte, dass einer da Kochgeschirr rausholt und eben die ein Maßeinheit zwischenspeichert damit man nicht zig Iterationen\numfüllen muss, frei nach Hilft dir Phex, hilf dir selbst ( nein, ich habe kein Phexvademecum gelesen, das habe ich mir gerade selber ausgedacht)\n-spielerisch stimmig wäre demzufolge durchaus, dass man für den letzten Krug auch ein Mogelei mit einem Ersatzgefäß z.B. dem Kupferkessel zulässt oder einer der Helden seinen Helm anbietet (muss ja dann nicht unbedingt die volle Punktzahl geben, sozusagen)\n- ganz ehrlich, so und ohne Hinweise macht's keinen Spaß\n29. Nov 2016, 01:04\nHm ja, ich sehe da einige Punkte. Ich baue da erst einmal eine Zwischenlösung ein, kommt dann mit dem nächsten Patch. Wird sich aber sehr wahrscheinlich später dann noch mal was ändern.\n29. Nov 2016, 09:56\nAktuelle Zeit: 22. Apr 2018, 16:30


Smartphones: Google verkauft Motorola an Lenovo - WinFuture.de\nDer chinesische Computerhersteller Lenovo übernimmt Motorola Mobility von Google. Wie die Unternehmen soeben bekanntgaben, wird der erst 2012 von Google aufgekaufte Handy-Hersteller von Lenovo aufgekauft. Der Preis liegt dabei bei einem Viertel dessen, was Google ursprünglich zahlte. Wie Google soeben in einer Pressemitteilung verlauten ließ, zahlt Lenovo für den Kauf von Motorola Mobility einen Preis von nur 2,91 Milliarden US-Dollar, der sich bis zum Abschluss des Übernahmevorgangs noch leicht ändern kann. Lenovo will dadurch seine Position im US-Markt mit einem Schlag deutlich ausbauen, denn bisher sind die Chinesen dort nicht mit eigenen Smartphones präsent. Google-CEO Larry Page und Lenovo-Boss Yuanqing Yang Lenovo kann außerdem seinen bereits angekündigten Einstieg in den westeuropäischen Markt beschleunigen und dabei auf die Beziehungen Motorolas zu diversen Mobilfunkanbietern zurückgreifen, heißt es. Auch in Südamerika profitiert Lenovo künftig von der Präsenz von Motorola Mobility in Märkten wie Brasilien.\nLenovo zahlt für den Kauf von Motorola insgesamt 2,91 Milliarden Dollar, allerdings fließen nur 1,41 Milliarden Dollar direkt nach Abschluss des Deals, wobei Google 750 Millionen Dollar in Form von Lenovo-Aktien erhält und der Rest in Form von Bargeld gezahlt wird. Die verbleibenden 1,5 Mrd. Dollar werden im Lauf der nächsten drei Jahre an Google gezahlt.\nDer chinesische Hersteller erhält die Markenrechte und die Rechte am Vertrieb der bekannten Smartphone-Modelle der Reihen Moto X, Moto G und Droid Ultra. Hinzu kommen diverse weitere, unveröffentlichte und erst für eine künftige Einführung geplante Modelle.\nAnders als zunächst berichtet, erhält Lenovo nicht das Patentportfolio von Motorola Mobility. Stattdessen behält Google bis auf wenige alle Patente, die man im Zuge der Übernahme von Motorolas Sparte für mobile Geräte im letzten Jahr erwarb. Die Chinesen bekommen allerdings insgesamt noch immer rund 2000 Patente und erhalten die Möglichkeit, die in Googles Patenten beschriebenen Technologie langfristig zu nutzen.\nLenovo-Chef Yuanqing Yang erklärte zu dem Deal, dass man durch den Kauf der Marke Motorola sofort zu einem starken Wettbewerber im weltweiten Smartphone-Markt aufsteige. Google-CEO Larry Page sagte, dass Lenovo über die Reichweite und die Erfahrung verfüge, um Motorola schnell zu einem wichtigen Anbieter im Android-Ökosystem zu machen.\nGerade mit Blick auf Samsung als Marktführer unter den Android-Anbietern ist die Übernahme von Motorola durch Lenovo unter Federführung von Google sicherlich bemerkenswert. Der Internet-Riese schafft mit dem Verkauf auf einen Schlag möglicherweise ein starkes Gegengewicht zu Samsungs Dominanz bei Smartphones mit Android. Smartphone, Android, Motorola, Motorola Mobility, Moto G Motorola\nMittwoch, 29.01.2014 23:17 Uhr


Wascht Ihr den Stoff immer vor dem Nähen? - Seite 7 - Hobbyschneiderin 24 - Forum\nich hab im Sommer gerade teures Lehrgeld bezahlt, weil sich ein T-Shirt nach der ersten Wäsche total verzogen hatte (naja, der Stoff war nicht teuer, aber trotzdem...die Zeit!). Danach hatte ich dann zwei Tage damit zu tun, meine Stoffvorräte mit Baumwollanteil durch Waschmaschine und Trockner zu jagen... Sowas soll mir nicht noch mal passieren!\nBesondere Stoffe wasche ich aber immer noch nicht vor der Verarbeitung.\nIch wasche alles vor, was auch hinterher in die WAMA soll. Und zwar gönne ich den Stoffen sogar eine Tour ganz alleine in der Maschine, zusammen mit einem weissen Stoffrest. Ist der Stoffrest hinterher noch original weiss, wird der Stoff verarbeitet. Wenn nicht, wandert er in die Tonne. Was abfärbt, findet keine Gnade vor meinen Augen.\nEs ist allerdings richtig, dass dieser "ganz neu" Schmelz dann auch beim fertigen Stück nicht da ist. Aber das ist mir noch lieber, als auch noch gute Zeit schlechtem Geld hinterher zu werfen.\nich jage alles vor der Verarbeitung durch die WaMa, auch Wollstoffe (trotz Abraten der Verkäuferin). Mir wäre die Arbeit zu schade, wenn ein Stoff nach der Verarbeitung einläuft oder sich eben verzieht. Falls der Stoff das überlebt wird er verarbeitet, wenn nicht, dann eben in die Tonne.\nalso, ich frag oft die verkäuferin, ob es notwendig ist den stoff zu waschen oder nicht. im zweifelsfall wasche ich es. doch wenn es dicke stoffe sind (fleece, faserpelz....) wasche ich es nicht.\nIch stecke alle Stoffe vor dem nähen in die Waschmaschine und in den Trockner. So kann ich sicher sein, dass es, wenns fertig ist, garantiert nicht mehr im Trockner einläuft!\nUnd gerade T-Shirt Stoffe verziehen sich auch dann nicht mehr!\nPage generated in 0,16109 seconds with 12 queries


Hessenwahl: Transatlantik-Koordinator veröffentlicht weit vor 18 Uhr Exit-Polls - Forum SPIEGEL ONLINE\nHessenwahl: Transatlantik-Koordinator veröffentlicht weit vor 18 Uhr Exit-Polls\nAm Nachmittag sind die ersten Exit-Polls zur Hessenwahl gekommen. Eigentlich sollten die Ergebnisse nicht vor Schließung der Wahllokale veröffentlicht werden. Ein CDU-Politiker preschte auf Facebook vor.\nb1964 28.10.2018, 17:47\nIm Süden nennen wir so jemanden kurz und knapp Depp! Wenn Kalkül dahinter stecken sollte, dann hoffe ich auf Konsequenzen für den Herrn.\njla.owl 28.10.2018, 17:48\n2. ohne Russland...\nna, siehste, wir brauchen gar keine russischen Trolle, die über Facebook unsere Wahlen beeinflussen. Wir haben unsere eigenen Trolle, sogar von Regierungsseite... CDU...\nSusi64 28.10.2018, 17:48\n3. Geheime Wahl\nNur weil man die Parteien auf das zu erwartende Ergebnis einstimmen will gibt es vorab Informationen für die Parteien. Wenn sich Politiker nicht benehmen können, dann sollte es dafür auch Strafen geben. Alternativ unterbleiben eben die Informationen an die Parteien!\nnn280 28.10.2018, 17:48\n4. Freie und geheime Wahlen\nalso auch nur noch eine Lüge? Wie kommt denn dieser "Rechtsanwalt" vor der Simmenauszählung an die Zahlen?\nwinnirich 28.10.2018, 17:49\n5. einfach mal fragen...\n...warum der CDU-Politiker Peter Beyer entgegen aller Vorschriften die Zahlen proaktiv ins Netz gestellt hat. Seine Beweggründe zu hören wäre schon interessant.\nkaltmamsell 28.10.2018, 17:54\n6. Transatlantisch gesagt: Loose Cannon on Deck\nDer spezielle Wahlbeitrag dieses CDU-Bundestagsabgeordneten ist nicht nur einfach eine peinliche Panne. Das ist ein absolutes No-Go. Egal, wem man seine Stimme gibt oder geben möchte. Sollte schon nicht so ganz ohne Konsequenzen bleiben.\nvera gehlkiel 28.10.2018, 17:54\nManche Menschen sollten bitte beruflich die Finger von Facebook et al lassen. Und, wie früher auch, keine Taste am Computer online im Büro eigenständig drücken. Und statt Smartphone brauchen die wieder den klassischen Pieper mit offen geschalteter Standleitung zur jungen Medienassistentin. Herr Beyer kommt auf dem Bild wirklich sehr sympathisch rüber, aber dass er weiss Gott kein "Digital-Native" ist, geschweige denn die Bedeutung dieses Wortes genau zuordnen könnte, sieht man wohl auch. Er wirkt so, und wie gesagt, das ist in der Tat verdammt sympathisch und bestimmt keine Schande, wie einer, der sich noch ganz unverblümt darüber freut, wenn so eine analoge Kamera auf einmal leise und anheimelnd "Klick" sagt. Und mehr braucht man als Politiker wirklich nicht, was Technik betrifft, wenn man nicht zufällig rüstungspolitischer Sprecher oder so etwas Kompliziertes ist.\nbleeep! 28.10.2018, 17:56\n8. Das ist doch heutzutage...\n...gang und gäbe. Halt mausgerutscht. Konsequenzen wird es für diesen Deppen, wie man ihn in der Region des Foristen im ersten Post bezeichnen würde, natürlich nicht geben.\nJBond 28.10.2018, 17:59\n9. Exit Poll\nalso auch nur noch eine Lüge? Wie kommt denn dieser "Rechtsanwalt" vor der Simmenauszählung an die Zahlen? Ganz einfach - es stehen Menschen in den Wahlbüros, die Menschen NACH ihrer Wahl fragen, was sie denn gerade gewählt haben.\nDa aber keiner antworten muss, und auch nicht gesagt ist ob die Leute dort die Wahrheit sagen, sind die Zahlen eben auch nicht viel besser als andere Umfragen.


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Ausbildung 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in bei Alexandra Ciolea Beauty in Hamburg\n3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in\nals 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in in Hamburg bei Alexandra Ciolea Beauty. Ausbildung als 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in bei Alexandra Ciolea Beauty in Hamburg\nAusbildung als 2X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in in Hamburg\nAusbildung als Kosmetiker/-in In Hamburg Kosmetiker/-in in Hamburg\nWer sich für einen Beruf entschieden hat, der etwas aus der Reihe fällt und nicht recht weiß, wo er einzuordnen ist, muss viel recherchieren. Dafür haben wir auf jobevolution.de unter der Rubrik „Andere“ diese Berufe zusammengefasst. Angefangen von künstlerischen Berufen, wie Bühnentänzer, Drehbuchautor, Sänger oder Musiker, über Laufbahnen und Dienstgrade bei der Bundeswehr, bis hin zu ausgefallenen Professionen, wie Fluglehrer, Stuntman oder Detektiv, finden Sie hier die wichtigsten Informationen zu den jeweiligen Ausbildungen. Die Lehrzeit ist jeweils unterschiedlich lang und variiert je nach Unternehmen bzw. Region. Außerdem richtet sie sich danach, ob sie in einer rein schulischen Einrichtung stattfindet oder in Theorie- bzw. Praxisblöcken angeboten wird. Die Bildungsträger setzen zudem verschiedene Aufnahmekriterien und Schulabschlüsse voraus. Es kann sein, dass eine Einstellungsprüfung absolviert werden muss, ein bestimmtes Mindest- oder Höchstalter, etwa als Stewardess, spezifische Kenntnisse, etwa als Reitlehrer, eine besondere Begabungen, z.B. als Musiker, oder Sprachkenntnisse, wie etwa als Dolmetscher, verlangt werden. Falls es sich um eine schulische Ausbildung handelt, gehört meist ein Praktikum dazu. In der Theorie geht es in erster Linie um das Erwerben der Grundlagen. Dies geschieht in der ersten Ausbildungsphase, etwa in den ersten Monaten. In der darauf folgenden Zeit werden fachspezifische Kenntnisse aufgebaut und in der Praxis, ähnlich wie im späteren Berufsalltag, angewendet bzw. zu Kompetenzen gefestigt. Hier übernehmen die Auszubildenden schon kleinere Projekte und führen diese bereits eigenverantwortlich durch. Mit der Abschlussprüfung qualifizieren sie sich für den Berufseinstieg. Nach Beendigung der Lehre besteht die Möglichkeit, direkt in den Beruf einzusteigen und Erfahrungen zu sammeln oder sich durch Zusatzqualifikationen fortzubilden. Es ist ebenso möglich, ein weiterführendes Studium aufzunehmen. Wie bei der Dauer der Lehre, kann das Ausbildungsgehalt sehr unterschiedlich ausfallen. Meist bekommen die Auszubildenden eine monatliche Ausbildungsvergütung, doch es gibt auch Bildungseinrichtungen, die nichts zahlen. An anderen wiederum muss mit Gebühren für Prüfungen und Kosten für Lehrmaterialien bzw. Seminare gerechnet werden. Beginnen Sie mit Ihrer Traumausbildung bei Alexandra Ciolea Beauty!\nSie haben sich für eine Ausbildung zum 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in bei Alexandra Ciolea Beauty in Hamburg entschieden und beginnen somit Ihren Traumberuf. Sie erlernen alle wichtigen Grundlagen, um später in Ihrem Berufsleben erfolgreich zu sein. Wir bereiten Sie auf Ihre zukünftigen Aufgaben als 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in vor und Sie erfahren bei Alexandra Ciolea Beauty, welche Herausforderungen auf Sie zukommen werden. In Hamburg werden Sie sich mit den fachspezifischen Tätigkeiten vertraut machen und knüpfen bereits während Ihrer Ausbildung zum 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in, interessante und wertvolle Kontakte. Hier übernehmen Sie schon erste Projekte und führen diese eigenständig durch. Sie schließen anschließend mit der Abschlussprüfung zum 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in ab. Nach Ihrer Ausbildung bei Alexandra Ciolea Beauty in Hamburg haben Sie gute Zukunftsperspektiven. Je nachdem, welche langfristigen Ziele Sie sich gesetzt haben, können Sie direkt in das Berufsleben einsteigen und fachpraktische Erfahrungen sammeln oder sich noch weiterbilden. Auch in diesem Jahr freuen wir uns auf neue Auszubildende und begrüßen qualifizierte Bewerber, die eine Ausbildung zum 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in bei Alexandra Ciolea Beauty in Hamburg absolvieren möchten. Schicken Sie uns am besten gleich Ihre Bewerbung zu und starten Sie zu Ihrem Traumjob als 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in durch!\nAusbildung als 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in\nAusbildung in Hamburg als 3X Staatlich GeprüfteR Kosmetiker/-in Kosmetiker/-in