die wahrheit über design-thinking — Design-Thinking-Tank\nby rudolfgreger | 22.7.2015\ndieser artikel erschien erstmals in den designaustria-mitteilungen 2-2015 (juni) ———\ndanach im designreport 6-2015 unter dem titel: »von fahrern und rennfahrern« (dezember) ———\nkochen, so meint man, ist ein prozess. jeder, so glaubt man, kann einem rezept folgen, die exakten mengen an lebensmitteln in exakt gleicher weise miteinander vermischen und in der vorgeschriebenen zeit der vorgesehenen wärmebehandlung zuführen. fertig ist das drei-hauben-menü! wir führen die vorgegebenen schritte aus, würzen mit einem quentchen salz (oder war es eine messerspitze?), braten scharf an und lassen es bei mittlerer hitze ziehen. es schmeckt dann doch anders, oder? der koch hat zwanzig jahre erfahrung in der profiküche, kennt seine werkzeuge, die eigenschaften der zutaten, kann seinen ofen einschätzen und schafft es mit intuition und kompetenz, aus den jeweiligen ingredienzen ein geschmackserlebnis zu zaubern. der designer macht es genauso. dank seiner erfahrung weiß er, wann wieviel wovon und womit kombiniert werden muss, damit die gewünschten ziele erreicht werden. damit die botschaft, das gefühl, der nutzen stimmen. design thinking ist kein prozess! es ist eine denkweise. die denkweise der designer.\njeder kann die denkweise der designer erlernen. es gibt ein paar regeln zum einstieg, und dann gilt es zu üben. fünf jahre, zehn jahre, zwanzig jahre. die erfahrung macht’s. freilich hilft einem talent. je nach »natürlicher begabung« lernt man leichter, übt effektiver, versteht früher. als ein für design talentierter mensch wendet man diese »design-denkweise« vermutlich eher an als die kausale, die »manager-denkweise«. das wird wohl der grund sein, warum die einen künstler, musiker oder designer werden und die anderen manager, kaufleute oder techniker. wolf lotter hat das einmal in einem artikel1 ausführlicher behandelt: einer studie der amerikanischen neurowissenschafterin und psychologin shelley carson von der harvard university zufolge gibt es (verallgemeinernd) zwei gruppen von menschen: die »gestörten« und die »gehemmten«. die einen werden von der kleinsten störung irritiert, von ihrer aufgabe abgelenkt; die anderen können sich gut konzentrieren, können sich vor von außen kommenden störungen abschirmen. die einen sind die schöpfer, die durch ablenkung neues entdecken und mit bekanntem zu kombinieren suchen. die anderen sind eher die umsetzer. die einen tendeziell designer, die anderen tendenziell manager. die kombination beider denker-typen macht den erfolg aus. doch dazu später mehr.\ndesign thinking kann man lernen! fast so »leicht« wie autofahren. man absolviert einen »design thinking crash course«, zum beispiel jenen von ideo, der an der d.school (auch virtuell) durchgeführt wird.2 nach neunzig kursminuten hat man ein rezept abgearbeitet, hat am eigenen leib erlebt, wie designer oft arbeiten. ist man danach ein design thinker? ist man nach der ersten fahrstunde ein rennfahrer? nein. man hat sich aus der unbewussten inkompetenz in die bewusste inkompetenz vorgearbeitet, die begabten vielleicht sogar in eine bewusste kompetenz: man weiß also, wann was zu tun wäre. jetzt gilt es zu üben, erfahrungen zu machen, zu erleben, wie nutzer auf unsere vorschläge reagieren. mit der zeit erreicht man unbewusste kompetenz – die dinge passieren wie selbstverständlich, ähnlich wie man nach 5000 kilometern fahrpraxis die vielen handgriffe beim autofahren durchführt. wir reagieren instinktiv, situationsbedingt führen wir alle notwendigen handlungen durch.\ndesigner, seid mutig! ihr denkt auf eine besondere weise. freilich jeder mit eigener intensität und unterschiedlicher einbeziehung der kausalen denkweise. wenn wir genau hinsehen, dann erkennen wir: unsere denkweise weicht ab von jener der anderen. das ist nicht besser oder schlechter, sondern anders! und das ist gut so. designer, ihr braucht keine design-thinking-ausbildung, um kreativer, innovativer, nützlicher zu sein! schon gar nicht bei unternehmens-, PR-, CX-, UX-etc.-beratern oder bei wissenschaftlern, die nie als designer gearbeitet haben. (über die lehrinhalte bescheid zu wissen ist freilich kein schaden). wir designer bekommen ein problem genannt, erarbeiten uns die hintergründe (das wahre problem) und ersinnen wege, wie aus einer vorgefundenen ungünstigen situation eine einem ideal nahekommende situation geschaffen werden kann (siehe meine »sechs sätze über design«)3. situationsbedingt nutzen oder »erfinden« wir werkzeuge (»tools«) – eben genau jene, die uns helfen, raschestmöglich zum gewünschten ergebnis zu kommen. und immer ist es anders. passt eine definierte vorgangsweise, dann nutzen wir sie, wenn nicht, adaptieren wir sie. ist bloß eine frage der erfahrung. und ist keineswegs loslösbar vom designer.\n»was willst du damit, design thinking ist doch nichts neues! das machen wir seit zwanzig jahren so«, ist die typische antwort meiner kollegen seit 2008. beim ersten european design business dialogue 2010 meinte kathryn best (die expertin für design management) noch, das sei eine mode, die in zwei bis drei jahren wieder vergessen sein wird. das war vor fünf jahren! »ja, vermutlich«, war meine damals zögerliche antwort, »doch ist es auch nützlich, weil damit der wert unserer arbeit besser argumentierbar ist.« das ergebnis unserer missachtung dieses trends: die unternehmensberater haben ihn für sich entdeckt. die mode ist nicht verschwunden, sondern mit falschem verständnis präsenter denn je. unlängst erklärte mir einer jener berater, dass ich mich nicht täuschen solle, denn nur weil »design« im begriff steckt, müsse noch lange kein designer mitwirken. es hätte mit »design« nichts zu tun, es sei ein prozess, ein werkzeugkasten. »design thinker sind keine designer«, meinte er. FALSCH! ein schlimmeres missverständnis kann man sich gar nicht vorstellen. design thinking ist kein prozess, es ist die denkweise der designer, ein »mind-set«, eine geisteshaltung, eine denkart.\nwoher kommt design thinking? am beginn des 21. jahrhunderts erschien ein buch von tom kelley: »the art of innovation«. darin beschreibt er ideos erfolgsrezept. es besteht in keinem konkreten prozess, sondern in einer haltung, einer scheinbar chaotischen, aber situationsoptimierten vorgangsweise. für uns designer eher eine bestätigung als eine neuigkeit. zur gleichen zeit erfuhren wir in einem video vom shopping cart experiment für die ABC nightline,4 in dem david kelley sagt: »it is not organized, it is focused bias«,5 und david skillman erklärt: »enlightend trial & error succeed the planing of the lone genius«.6 obwohl kelley am anfang des videos erklärt, dass die leute von ideo (also wir designer) keine experten auf bestimmten gebieten wären, sondern experten im anwenden eines prozesses, wie man »zeug entwirft« (»how to design stuff«), meint er damit – hermeneutisch richtig gedeutet – deren denkweise als vorgangsweise, analog zum haubenkoch aus abschnitt eins. »prozess« meint die art, wie wir neues entdecken und produkte (also gegenstände, prozesse und dienstleistungen) verbessern. für einige zeit warben die ideo-leute damals auf ihrer website sogar damit, dass ihr prozess »gar kein prozess« sei. es sei eine andere art zu denken. in der realen umsetzung wird diese wohl als prozess im sinn einer reihenfolge von handlungen durchgeführt. man könnte also sagen, es ist eine art prozess, der von prozessexperten (den kausal denkenden managern) nicht als prozess erkannt wird. im unterschied zum main-stream-verständnis ist hier die reihenfolge und auch der umfang einzelner schritte je nach situation und aufgabe unterschiedlich (auch tom kelley verweist in den ersten sätzen seines buches darauf). vermutlich deshalb erscheint diese vorgangsweise außenstehenden als chaotisch und wenig organisiert. es ist eine vorgangsweise, die eine flexible adaption an die gegebenen umstände erlaubt und sich dem sich laufend verändernden wissensstand anpasst. wenn manche berater nun von einem definierten prozess sprechen, dann sprechen sie von etwas anderem und geben zu erkennen, dass sie den kern von design thinking nicht verstanden haben. tim brown, der aktuelle CEO von ideo, bestätigt unsere interpretationen. in seinem buch »change by design« von 2009 lesen wir, dass design thinking mit fähigkeiten beginnt, die sich designer (!) über jahrzehnte angeeignet haben, indem sie versucht haben, menschlichen bedarf mit verfügbarer technik innerhalb eines kaufmännischen rahmens zu erfüllen. er erklärt weiter, dass er gerne ein einfaches erfolgsrezept zur verfügung stellen würde, aber dass die natur von design thinking dies unmöglich mache. die denk- und vorgehensweise eines design thinkers (eines designers) ist (im allgemeinen) total anders als die eines nicht-designers. designer beobachten auch den boxenstopp eines indy-500-rennwagens, wenn es darum geht, die notaufnahme eines spitals neu zu gestalten. brown stellt klar: im gegensatz zur klassischen induktiven und deduktiven schlussfolgerung ziehen designer (design thinker) ergänzend auch abduktive schlüsse (vgl. charles sanders peirce).\nroger martin erkannte auch die nachteile dieser vorgangsweise. um diese zu kompensieren, gründete er den lehrgang »business design« an der rotman school of management (siehe martins buch »design of business«, 2009). und das kam so: 2005 trafen david kelley, roger martin und patrick whitney auf einladung von claudia kotchka, damals vice president for design and innovation bei procter & gamble, zusammen. es ging um die übertragung der bei ideo gesehenen denk- und vorgangsweise auf den kommerziellen alltag. man erkannte, dass das zweigespann von designer und manager der schlüssel zur lösung ist. nicht die verwandlung von managern in designer, sondern die nutzung ihrer denkweise im geschäftsalltag durch die kombination beider denktypen. martin begründete rotman design works7 mit dem ziel, studierenden beizubringen, komplexe herausforderungen in der geschäftswelt mittels einer fachdidaktik namens »business design« zu lösen und »neue erfolgsstrategien« zu entwickeln. david kelley berichtet in einem artikel in »fast company«,8 dass es ihm immer schwer fiel, seinen klienten zu erklären, was sein unternehmen tatsächlich macht: »so wie ein fisch nicht weiß, dass er nass ist. wir erkannten nicht, dass unser wahrer beitrag darin bestand, dass wir anders dachten als die unternehmen, für die wir arbeiteten. und wenn sie so dachten wie wir, dann hatten sie wirklich eine menge vorteile.« in einem gespräch mit tim brown 2003 hatte kelley die erleuchtung: statt von »design« zu sprechen, nannte er seine denkweise »design thinking«. das machte sinn, nun war er experte für eine methodik und nicht bloß ein kerl, der neue stühle oder autos entwirft. martin, kelley, whitney und kotchka erkannten also den vorteil der verbindung beider denkweisen: design thinking soll nicht anstatt sondern zusammen mit kausalem denken eingesetzt werden. das ist das erfolgsrezept: eine person denkt kausal und organisiert, die andere denkt lateral, chaotisch, irrational. und in der tat können wir in unseren designjams beobachten, dass heterogene teams deutlich schneller zu besseren ergebnissen kommen. während die kausal denkenden planen und den plan immer wieder verfeinern (in der abbildung unten »manager«), reißt es die anderen von einer »genialen« idee zur nächsten, werden neue querbezüge hergestellt, die eine neue chance eröffnen, die in kombination mit der ersten idee eine neue großartige lösung zulassen (in der abbildung unten »designer«). kombiniert man diese beiden denkmuster und dynamiken, erhält man eine innovationsmaschine: business + design = erfolg (in der abbildung unten »designer mit manager«).\nist design thinking ein »tool set«, eine sammlung an methoden? nein! es ist allerhöchstens eine sammlung von schnappschüssen (ausschnitten) der denkweise der designer. designer verwenden selten ein werkzeug exakt nach definition von A bis Z, sie nutzen oft nur ein segment eines werkzeugs, kombinieren es mit einem fragment aus einem anderen. sie nutzen teile von methoden je nach notwendigkeit. der manager hingegen wählt ein tool aus, schlägt nach, wie es funktioniert, und richtet den gesamten »prozess« auf das tools aus, auch wenn er sich damit dem aufgabenziel nicht unbedingt annähert. design ist ergebniszentriert. es gilt, alles zu tun, um schnell (!) ein ergebnis zu erzielen. ein designer lässt sich nicht von methodiken bremsen, schon gar nicht, wenn sich bereits lösungsansätze zeigen. bei vielen aufgabenstellungen ahnt man schon beim briefing, was zu entwickeln sein wird, zeichnen sich erste ideen ab. im versuch lernen wir und kommen so schneller und vor allem treffsicherer zum tatsächlich benötigten endergebnis. es gibt keine expliziten »design-thinking-methoden«. es gibt bloß »methoden«, und manche davon wenden designer an. wenn »service safari« eine design-thinking-methode ist, warum nicht auch »world café« oder »open space technology«? müssten wir dann nicht auch »zeichnen« dem methodenkoffer hinzufügen? lächerlich! wo soll man die grenze ziehen? und wozu? sprechen wir doch von methoden, die man im kreativen arbeiten, im entwickeln neuer, zuvor noch nie gedachter lösungen anwendet! in einer art und weise, die mit viel empathie angereichert ist und intuition (= erfahrung) erfordert. design thinking ist eine arbeitsweise, die designer beisteuern können.\nman hat design thinking als die große neue denkschule präsentiert. und eine menge berater, meist aus dem dunstkreis »business coach« und »PR consultant«, präsentieren sich als jene, die einem diese denkweise beibringen. als designer wundern wir uns über diesen hype, denn diese denkweise wenden wir seit generationen an. gemeinsam mit all den anderen menschen, die in der kreativwirtschaft arbeiten. man erzählt uns also nicht wirklich neues. das neue an diesen »werkzeugen« sind die namen, die ihnen diese findigen berater gegeben haben. jetzt ist es aber nicht so, dass ich sage, das ist alles humbug. ganz im gegenteil: jeder manager braucht design thinking, jedes unternehmen ist bestens beraten, design thinking zu integrieren. aber nicht, indem die manager beginnen, wie designer zu denken, sondern indem die manager die kreativen dazuholen – als »sparring partner«. die vielen befürworter dieser neuen mode/methode vergessen, dass es nicht darum geht, aus managern designer zu machen, sondern darum, managern klarzumachen, dass die denkweise der designer eine ideale ergänzung ihrer eigenen darstellt. die kombination von sprunghaftem, chaotischem, kollaborativem und effektualem denken mit kausalem, ordnendem und strukturiertem denken ergibt das erfolgsrezept, das mancherorts auch als »business design« bezeichnet wird. der manager beschäftigt sich mit design thinking, um diesen »verrückten« designer zu verstehen, und nicht, um ihn (meist schlecht) zu imitieren. unternehmen, die design in ihren alltag integrieren, werden erfolgreicher sein als unternehmen, die das nicht tun (siehe studien von british design council, SVID, dmi etc.). diese unternehmen sind näher am kunden. sie nutzen die empathischen fähigkeiten des designers, denn dieser kann sich einem chamäleon gleich an die zielgruppe anpassen und deren wünsche erahnen, verbalisieren und umsetzen. warum er das besser kann als der manager? weil sich der designer die eingangs erwähnte »kultivierte naivität« leisten kann und nicht auf »shareholder value« achten muss. er kann ketzerische fragen stellen und damit verkrustete informationsblöcke aufbrechen. er kann neue ideen evozieren, deren evaluierung dann aber die strukturierte und besonnene und auf ihre art ebenfalls kreative denkweise der techniker und manager braucht. den unternehmern rufe ich zu: nutzt design thinking, aber denkt wie ein manager! engagiert euch einen designer als »sparring partner«! wendet design an! im übrigen bin ich der meinung, dass designen zentraler bestandteil jeder unternehmensstrategie sein muss.


Was Ihnen Kopfzerbrechen bereitet, ist Finanzierung Und Kredit? Mit diesen Hinweisen klappt es ganz bestimmt.\nEine größere Reparatur steht bevor oder es muss ein anderes Auto her. Sie planen eine Urlaubsreise oder brauchen ein neues Handy? Um all das zu finanzieren, möchten Sie ein Darlehen aufnehmen? Sie haben allerdings kein laufendes Einkommen aus Gehalt, Lohn oder Rente, sondern beziehen nur eine Ausbildungsvergütung oder Arbeitslosenunterstützung?\nDann wäre es gut, diesen Bericht komplett durchzulesen. Nachfolgend finden Sie hilfreiche Tipps und Empfehlungen, wie Sie zu günstigen Krediten kommen und dabei nicht in kostspielige Kreditfallen zu Finanzierung Und Kredit stolpern.\nEin Darlehen für Finanzierung Und Kredit erhalten – trotz ungünstiger Schufa oder schlechter Bonität\nDie Vorteile von ausländischen Kreditinstituten bei Finanzierung Und Kredit\nFinanzierung Und Kredit – was Sie alles beachten sollten\nDass mitunter es finanziell eng wird, hat jeder sicher bereits erlebt. Der Freundeskreis oder die Verwandtschaft hilft in so einem Fall allgemein gerne aus. Bei Verwandten oder Freunden um Geld für „Finanzierung Und Kredit“ zu bitten, ist andererseits nicht jedermanns Sache. Und ein Eintrag bei der Schufa oder eine schlechte Bonität erschweren es, ein Darlehen bei Und um ein Darlehen bei einem normalen Geldinstitut zu bekommen, muss einerseitser einen Seite die Bonität stimmen und andererseits darf kein Schufa-Eintrag vorhanden sein. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie nun Ihre Finanzierungswünsche begraben müssen. Ein Kreditnehmer hat nämlich reelle Chancen auch ohne eine Schufa-Auskunft oder mit miserabler Bonität zu einem Darlehen zu kommen. Es gibt ernst zu nehmende Kreditvermittler, welche sich darauf spezialisiert haben, über ausländische Banken, Kunden mit schlechter Bonität oder einer negativen Schufa, einen Kredit zu verschaffen.\nDie Hauptleistung eines Vermittlers umfasst generell die Hilfestellung bei der Suche nach einem passenden Darlehen bei einem ausländischen oder deutschen Geldinstitut. Die Hilfestellung erstreckt sich aber nicht ausschließlich auf die reine Vermittlung, sondern wird sehr oft des Weiteren um eine umfassende Schuldnerberatung erweitert. Zu den Aufgaben eines erfahrenen Vermittlers zählt auch, dass er Ihnen alle Vor- und Nachteile eines Finanzierungsangebots aufzeigt sowie bei der Zusammenstellung der Antragsunterlagen behilflich ist.\nAufgrund der guten Kontakte, welche viele Vermittler zu kleinen und weniger bekannten Banken haben, bestehen sehr gute Chancen, für Finanzierung Und Kredit effektivere Konditionen zu erhalten. Selbst Verhandlungen bei schwierigen Voraussetzungen sind durchaus möglich. Gute persönliche Kontakte zu kleinen Instituten machen sich dahingehend bezahlt, dass der Vermittler zum Beispiel einen Schufa-Eintrag erklären kann. Dann fällt der Eintrag bezüglich der Bonität nicht so sehr ins Gewicht wie bei einer Großbank, bei der die Vergabe des Kredits zumeist computergesteuert über die Bühne geht. Ein solcher Antrag auf ein Darlehen zu Finanzierung Und Kredit hätte bei einer normalen Bank überhaupt keine Chance.\nDie meisten Kreditvermittler bieten ihre Dienst über das Internet an. Unter ihnen haben sich insbesondere Bon-Kredit und Maxda einen Namen gemacht. Seriosität und Zuverlässigkeit sind Eigenschaften, die man beiden Vermittlern in Bezug auf ihre Tätigkeit bescheinigen kann. Es entstehen weder bei Bon-Kredit noch bei Maxda irgendwelche Kosten oder Gebühren für ihre Dienstleistungen. Man findet keine kompetenteren Kreditvermittler als diese beiden, wenn es sich um Themen wie Finanzierung Und Kredit handelt.\nWenn es um Finanzierung Und Kredit geht, wird ein seriöser Vermittler stets Ihre Interessen vertreten. Der Vermittler erwartet von Ihnen auch keine Provision, weil er diese von der Bank bekommt.\nOb Sie für Ihr neues Geschäft das Startkapital brauchen, ein neues Auto her muss oder Sie eine große Reise planen – Darlehen ausländischer Banken werden immer häufiger zur Finanzierung in Anspruch genommen. Genügend ausländische Banken bietet mittlerweile günstige Kredite per Internet an, welche individuell an die Bedürfnisse der Kunden angepasst sind. Das große Plus dabei ist: Bei ausländischen Kreditinstituten sind die Richtlinien für die Vergabe eines Kredits nicht so streng wie bei Banken in Deutschland. Daher spielen eine ungünstige Bonität oder ein negativer Schufa-Eintrag beim Thema Finanzierung Und Kredit nur eine untergeordnete Rolle. Dabei werden online Kredite vermittelt, die prinzipiell von Schweizer Banken vergeben werden. Wer also schnell eine Finanzspritze braucht und bereits von einer deutschen Bank abgelehnt worden ist, für den könnte dieser Tatbestand sehr interessant sein. Dazu zählen z. B. Selbstständige, Studenten, Auszubildende, Rentner, Arbeitnehmer in der Probezeit oder Arbeitslose. Es liegt auf der Hand, dass es speziell diese Gruppe in Bezug auf Finanzierung Und Kredit ziemlich schwer hat.\nPrivatpersonen, welche einen Kredit brauchen, weil sie sich in einer prekären finanziellen Lage befinden, haben es oftmals alles andere als leicht. Eine Finanzierung wird wegen schlechter Bonität bzw. Schulden bedeutend erschwert. In diesen Fällen kann ein Schweizer Kredit eine sinnvolle Option sein. Darunter ist ein Kredit zu verstehen, welchen ein Schweizer Finanzdienstleister gewährt. Ein negativer Schufa-Eintrag spielt bei diesen Banken keine Rolle, weil eine solche Anfrage generell nicht vorgenommen wird, was die Kreditsuche ausgesprochen leichter macht. Was das Thema Finanzierung Und Kredit anbelangt, ist das ein unschätzbarer Vorteil.\nAber auch bei Schweizer Instituten können Sie ohne eine gewisse Bonitätsprüfung kein Darlehen bekommen. Die Schweizer Bank wird ebenfalls Sicherheiten und Einkommensnachweise verlangen. Bei einer akzeptablen Bonität stellt der Schweizer Kredit eine echte Chance für Finanzierung Und Kredit dar, auch wenn Sie einen negativen Schufa-Eintrag haben.\nWichtig ist vor allem. dass die Rückzahlung des Darlehns in möglichst kleinen monatlichen Raten erfolgen kann. Sie sollten sich nicht mehr zumuten, als Sie auch tatsächlich tragen können. Eine gute Finanzierung hängt nicht zuletzt von guten Konditionen und niedrigen Zinsen ab. Das Darlehen sollte darüber hinaus möglichst flexibel sein. Sondertilgungen ohne zusätzliche Kosten zählen ebenso dazu wie Ratenpausen für einen oder mehrere Monate. Das alles muss eine tragfähige Finanzierung zum Thema Finanzierung Und Kredit beinhalten.\nIm Grunde gilt: In Hinblick auf das Thema Finanzierung Und Kredit müssen die benötigten Mittel von Anfang an möglichst präzise überschlagen werden. Wer ein solches Vorhaben plant, muss in jedem Fall zuvor eine Aufstellung sämtlicher Ausgaben machen, um stets eine Kontrolle über seine Finanzen zu haben. Einen kleinen Puffer mit einzuplanen, wäre bestimmt nicht falsch. Indes würde ein zu großes Polster die Verbindlichkeiten unnötig in die Höhe treiben. Infolgedessen ist es wichtig, nicht mehr Mittel aufzunehmen als benötigt werden. Ist der Bedarf in der Tat zu knapp berechnet worden, lässt sich anhand einer Anschlussfinanzierung in Form einer Folge- oder Aufstockungsfinanzierung auf einfache Weise ein Ausgleich schaffen.\nWer ein Darlehen braucht, sollte seine finanzielle Lage richtig einschätzen sowie die eigenen Einnahmen und Ausgaben genau im Blick behalten – auch beim Thema Finanzierung Und Kredit. Hier kann beispielsweise eine Aufstellung aller Unkosten für eine Woche sehr hilfreich sein: Man notiert also abends anhand von Belegen und Quittungen, wie viel Geld an diesem Tag ausgegeben worden ist. Um keine versteckten Kosten zu übersehen, sollten dabei auch kleinere Beträge berücksichtigt werden, wie etwa der Hamburger beim Mac Donalds oder das Feierabendbier in der Kneipe. Es lässt damit sehr gut feststellen, wo sich eventuell noch der eine oder andere Euro einsparen lässt. Zudem hilft eine solche Kostenaufstellung auch bei der Einschätzung der optimalen Tilgungsrate.\nBei allen Angaben zu Ihrer Bonität sowie zur eigenen finanziellen Situation gilt es, ehrlich, genau und sorgfältig zu sein – gerade beim Thema Finanzierung Und Kredit, bei sämtlichen Angaben zur Ihrer finanziellen Situation und Bonität genau, sorgfältig und absolut ehrlich. Um alle Nachweise und Unterlagen komplett zusammenzustellen, sollten Sie sich ausreichend Zeit nehmen. Allein so lässt sich ein seriöses, genaues Bild Ihrer Finanzen zeichnen, was sich auf jeden Fall positiv auf die Chancen für einen Sofortkredit oder Eilkredit auswirkt.\nWenn Sie gegenüber der Bank den Anschein eines zuverlässigen Vertragspartners erwecken, indem Sie die aufgeführten Empfehlungen beherzigen, dürfte es auch mit Finanzierung Und Kredit funktionieren.


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Fototipp: Crossentwicklung - Kreativere Fotos durch den Crosseffekt - Meldung - Stiftung Warentest\nFototipp: Crossentwicklung: Kreativere Fotos durch den Crosseffekt\nFür kräftige, plakative Farben und starke Kontraste sorgt die Crossentwicklung.\nWer mehr haben will als ausgewogene, brave Farbfotos, sollte mal die Crossentwicklung ausprobieren. Crossentwicklung heißt, einen Farbfilm „falsch“ entwickeln zu lassen, sprich einen Diafilm vom Labor wie einen Farbnegativfilm im C41-Prozess bearbeiten zu lassen (cross = überkreuz). Das bringt die stärksten Effekte. Ein Vermerk auf der Arbeitstasche genügt.\nPapierabzüge davon wirken überzeichnet, grobkörnig und das Farbspektrum verschoben. Farbnegativfilme als Diafilm zu entwickeln, lohnt indes nicht: blasse Farben, schwache Kontraste, geringe Empfindlichkeit. Die Crosseffekte sind kaum vorhersehbar, geschweige denn reproduzierbar. Vielleicht liegt der Reiz solcher Bilder gerade in dieser Überraschung. Allerdings verlieren Diafilme durch das Crossen ihre Empfindlichkeit. Ein bis zwei Blendenstufen sollten beim Belichten zugegeben werden.\nÜbrigens: Auch Digitalfotografen brauchen nicht auf den Crosseffekt zu verzichten. Viele Bildbearbeitungsprogramme bieten Effektfilter, die diese Entwicklungsart nachbilden.\nTipp: Cross entwickelte Farbbilder zeichnen die Hautfarbe oft mit starkem Grünstich. Nicht so bei Diafilmen, die speziell für farbneutrale Crossentwicklung empfohlen werden, wie zum Beispiel der Diafilm Agfachrome RSX II 100 Professional.


Discovery Benefits | Fallstudie | Hyland\nDas komplexe, mehrstufige Verfahren zur Entgegennahme, Sortierung und Bearbeitung von Schadensfällen bei Discovery Benefits war langsam und wies zu viele Berührungspunkte auf. Für die manuelle Erfassung und Dateneingabe durch die Mitarbeiter wanderten Papierformulare zwischen den Teams hin und her. Mit einem CRM-Tool (Customer Relationship Management), das nur begrenzte Berichtsfunktionen bot, bedeutete der Zugriff auf Informationen zum Status eines Schadensfalls für Kunden und Manager, eine Menge Papierdokumente zu durchforsten.\nAußerdem war das Unternehmen von den Überstundenkosten überwältigt, die jedes Jahr durch einen manuellen Prozess zur Verlängerung von Kundenverträgen anfielen. Die Unternehmensleitung erkannte, dass eine Möglichkeit zum profitablen Wachstum benötigt wird. Und hier entdeckte Discovery Benefits die Lösung: OnBase von Hyland.\nSeit der Bereitstellung von OnBase im Jahr 2008 konnte Discovery Benefits ein enormes Wachstum verzeichnen: von anfänglich 1,25 Millionen Leistungsempfängern auf mehr als 10,5 Millionen. Das Unternehmen hat inzwischen knapp über 313 Millionen Dokumente in und mit OnBase verarbeitet, und fast 130 Millionen befinden sich derzeit noch im System. Mit dem Wachstum der Mitarbeiterzahl von 120 auf mehr als 800 wurden im Unternehmen auch hinderliche Schreibarbeiten beseitigt und den Mitarbeitern mehr entscheidende Verantwortlichkeiten übertragen – etwa die Nutzung von OnBase zur elektronischen Überprüfung von Konten und zur Aufdeckung nicht eingezogener Gebühren.\nDiscovery Benefits hat inzwischen für alle im Unternehmen eintreffenden Schadensfälle eine Verarbeitungszeit von nur einem Geschäftstag erreicht. Ganz gleich, ob per Fax, E-Mail, hochgeladener Belege oder regulärer Post: Alle Informationen gelangen als elektronische Formulare zu OnBase, wo sie automatisch entsprechend ihrer Schadensfallnummer indexiert werden. Sobald sie in das System hochgeladen wurden, können die Kunden von Discovery Benefits die Formulare online einsehen, damit Sie den Status ihres Schadensfalls überprüfen und gegebenenfalls weitere Informationen nachreichen können. Die Mitarbeiter von Discovery Benefits verbringen jetzt weitaus weniger Zeit mit der Entgegennahme von Kundenanrufen und dem Durchsuchen von Unterlagen.\n„Dank der Effizienzgewinne mit OnBase konnten wir ein enormes Wachstum erzielen. Ohne zusätzliches Personal in unserer Schadensfallabteilung konnten wir in den letzten 6 Jahren unser Geschäftsvolumen um das Vierfache erhöhen.“\n„Seit der Bereitstellung von OnBase konnten wir allein rund 3 Millionen US-Dollar an Papierkosten einsparen, etwa 500.000 US-Dollar pro Jahr“, berichtet Dean Johnson, OnBase Senior Engineer bei Discovery Benefits. Und dann sind da noch die Personalkosten. Vor OnBase wurden bei Discovery Benefits 1.500 bis 2.000 Schadensfälle pro Tag bearbeitet – etwa 60 bis 80 pro Sachbearbeiter. Derzeit bearbeitet der Versicherer durchschnittlich 12.500 Schadensfälle täglich. „Das entspricht 300 Schadensfällen, die jeder Sachbearbeiter pro Tag bearbeitet“, so Dean Jonson. „Ohne OnBase bräuchten wir etwa 80 oder 90 Sachbearbeiter, um mit der Masse der eingehenden Schadensfälle Schritt zu halten.“\nJetzt, da 90 Prozent der Mitarbeiter von Discovery Benefits acht Stunden täglich mit OnBase arbeiten, hat das IT-Team alle Hände voll zu tun, um das System an die häufigen Änderungen der internen Prozesse anzupassen. Doch dank der Funktionalität von OnBase benötigen Sie dafür heute zwei Tage anstatt früher zwei Monate. Dem Tempo des Geschäfts immer einen Schritt voraus zu sein ist nur ein Weg, wie Discovery Benefits sein Wachstum erzielte, und das selbst während der Rezession.\n„Die Mitarbeiter sind immer auf der Suche nach neuen Wegen, wie Dinge einfacher, schneller und besser erledigt werden können“, berichtet Dean Johnson. „OnBase ermöglicht uns genau das. Es gibt immer etwas, was wir tun können, um jemandem die Arbeit zu erleichtern.“\nUmwandlung von manuellen Prozessen: Der Prozess zur Verlängerung von Kundenverträgen am Jahresende erfolgte komplett mit Papierunterlagen. Die Mitarbeiter leisteten dafür über fünf Monate des Jahres mehr als 20 Überstunden pro Woche. Mit der Übertragung des gesamten Verfahrens in OnBase entfiel das Überstundenproblem – und dementsprechend der Frust – völlig, und die Mitarbeiter erhielten Zugriff auf sämtliche Verlängerungsunterlagen in einem optimierten Workflow.\nSchaffung von Transparenz: Dank der Zentralisierung aller Daten in OnBase können Manager und Vorgesetzte jetzt angepasste Berichte ausführen, die ihnen detailliertere Einblicke in die Arbeitsbelastung und die Fortschritte ihrer Mitarbeiter verschaffen. Der Mangel an Transparenz bedeutete früher, dass dazu wochenlang endlose Anrufprotokolle durchforstet werden mussten. Jetzt erfolgt die Weiterbildung von Mitarbeitern oder das Eingreifen in ein Kundengespräch beinahe in Echtzeit.\nVerbessertes Risikomanagement: An einem normalen Tag werden bei Discovery Benefits etwa 3.500 Schecks bearbeitet. Die Verwaltung dieses Prozesses durch OnBase ermöglicht der Buchhaltung von Discovery Benefits die sofortige Erkennung von Diskrepanzen zwischen ausgestellten und verrechneten Schecks und die Untersuchung, ob ein Scheck abgelehnt werden soll.\nMehr Informationen zum Versicherungswesen\nVerwaltung von Drittleistungen\nFargo, North Dakota; Niederlassungen in Brooklings, South Dakota, USA


BriReTec Digitales Diktiergerät M06 | Testberichte.de\nDigitales Diktiergerät M06\nDiktiergerät mit Abstrichen und Powerbank in einem\nAufnahmen nur über den Computer abspielbar\nDas digitale Diktiergerät M06 von BriReTec ist als Aufzeichnungsgerät konzipiert, das bis zu sechs Tage am Stück Geräusche und Gespräche in einem Radius von vier Metern aufzeichnen kann. Dafür bietet es einen enormen Speicher von 16 Gigabyte. Zudem können Sie das elektronische Gerät via USB aufladen. Die Aufnahmen lassen sich lediglich über den Computer abspielen. So ist es kein vollständiges Diktiergerät im eigentlichen Sinne. Der Hersteller empfiehlt es vor allem auch für die Raumüberwachung. Mit den Maßen von 10 x 2 x 4,5 Zentimeter lässt es sich diskret aufstellen und erfüllt damit seine vorgegebene Funktion. Der Preis von circa 64 Euro ist für die Funktionalität in Ordnung, sodass der Kauf insgesamt empfohlen werden kann.\nzu BriReTec Digitales Diktiergerät M06\nDigitales Diktiergerät , Audio-Wanze, Abhörgerät, versteckt in einer Power-Bank.\nDeutsche Anleitung. Incl Software zum Einstellen von Datum und Uhrzeit der ersten Aufnahme Incl 8 GB Speicherkarte (andere Angebote mit 16 und 32 GB verfügbar) , ausreichend für bis zu 92 Stunden Aufnahme, bereits eingelegt. Sofort startbe...\nKundenmeinungen (6) zu BriReTec Digitales Diktiergerät M06\nDatenblatt zu BriReTec Digitales Diktiergerät M06\nAbmessungen (mm) 100 x 20 x 45 mm\nSprachaufnahmezeit 92 h\nBriReTec Audio-Wanze Diktiergeräte\nMAC LIFE - DIKTIERGERÄTE Selbst unter den eigentlichen Diktiergeräten sind die weitaus meisten Exemplare windowslastig. So fällt beispielsweise die komplette Philips-Einstiegsklasse (Digital Pocket Memo 9220/93 60) weg, ebenso das Grundig Digta 415, in dem Mac OS X nicht mehr als eine USB-Tastatur zu erkennen glaubt. Gelingt jedoch die Kopplung, steht schon das nächste Problem ins Haus: Sämtliche aktuellen Diktiergeräte zeichnen samt und sonders im DSS-Format auf. …weiterlesen\nFACTS - Auch was die Abmessungen betrifft, sind digitale Diktiergeräte klar im Vorteil gegenüber den analogen Systemen, da sie technisch bedingt viel kleiner gebaut werden. Zudem sind Features wie Terminkalender, Wecker und externe Speichermöglichkeiten vorhanden. Viele Geräte sind auch mit vollständigen MP3-Funktionen ausgestattet, damit der Anwender bei Bedarf auch komfortabel Musik hören kann. …weiterlesen\nPhilips Pocket Memo 388 (LFH388)


Polizei(en) und innere Sicherheit in Deutschland. Strukturen, Aufgaben und aktuelle Herausforderungen | APuZ\n"Polizei" im Singular macht bei einer Betrachtung der Sicherheitsarchitektur Deutschlands wenig Sinn. Es gibt im föderalistischen Staatsaufbau neben den beiden nationalen Polizeien – der Bundespolizei, die bis 2005 Bundesgrenzschutz hieß, und dem Bundeskriminalamt (BKA) – 16 Länderpolizeien, die zusammen das "Rückgrat" der deutschen Sicherheitslandschaft bilden. Der Deutsche Bundestag verfügt über eine eigene Polizei, die mit rund 200, seit 2018 auch uniformierten Beamtinnen und Beamten den kleinsten Polizeibezirk Deutschlands betreut und das Hausrecht des Bundestagspräsidenten vollzieht. Wie im deutschen Mehrebenensystem der Polizeiapparat strukturiert und die Aufgabenverteilung innerhalb der Polizeien, aber auch in Abgrenzung zu anderen Sicherheitsbehörden geregelt ist, wird im Folgenden skizziert, bevor auf aktuelle Herausforderungen eingegangen wird.\nWie viele Polizeivollzugsbeamtinnen und -beamte es in Deutschland gibt, ist nicht ohne Weiteres zu quantifizieren, es kann aber von rund 250.000 ausgegangen werden (Tabelle). Bei einer Gesamtbevölkerung von 82,5 Millionen entfällt damit im Durchschnitt ein Polizist auf 329 Einwohnerinnen, eine im internationalen Vergleich mittlere Polizeidichte. Höher ist die Polizeidichte etwa in Italien, Spanien oder Russland, niedriger in der Schweiz, Norwegen oder den USA. Innerhalb Deutschlands ist die Polizeidichte in den Stadtstaaten Berlin, Hamburg und Bremen am höchsten. In den Flächenländern ist tendenziell in Ostdeutschland als "Erbe der DDR", in der die Volkspolizei als Teil des sozialistischen Herrschaftsapparates personell hoch ausgestattet und eng mit Militär und Geheimdienst verknüpft war, noch mehr Personal vorhanden als in den westdeutschen Ländern. Die geringste Polizeidichte haben Baden-Württemberg, Hessen und Rheinland-Pfalz.\nPolizeistärke und Kriminalität in Deutschland (© Statistisches Bundesamt; Polizeiliche Kriminalstatistik 2017; eigene Berechnungen.)\nDie primären Funktionen des Polizeivollzugs sind Repression, also die Aufklärung von Straftaten und die Ermittlung von Straftäterinnen und Straftätern, und Prävention, also die Verhinderung von Straftaten. In den verschiedenen Polizeigesetzen, die Aufgaben und Kompetenzen der Polizeibehörden regeln, ist in diesem Zusammenhang häufig vom Schutz der "öffentlichen Sicherheit und Ordnung" im Rahmen der Gefahrenabwehr die Rede. Im Alltag begegnen Bürgerinnen und Bürger Polizeiangehörigen vor allem im Verkehrsbereich, bei einer Anzeigenaufnahme oder im Rahmen von öffentlichen Großveranstaltungen wie etwa Demonstrationen. Das Alleinstellungsmerkmal der Polizeien stellt dabei die Ausübung des "staatlichen Gewaltmonopols" dar, die die Anwendung "physischen Zwangs", so der Rechtsbegriff, gegenüber Menschen erlaubt. Der Einsatz von Gewalt kann dabei bis zum "finalen Rettungsschuss" gehen, also der gezielten Tötung zur Verhinderung der Schädigung anderer Personen, etwa bei einer Geiselnahme. Unter welchen rechtlichen Voraussetzungen diese Maßnahmen eingesetzt werden können, unterliegt primär dem Polizeirecht der Länder und des Bundes.\nDie in der Polizeilichen Kriminalstatistik registrierten 5.761.984 Straftaten – über die Hälfte davon sind Diebstahls- und Betrugsdelikte – wurden 2017 zu 57 Prozent aufgeklärt (Tabelle). Es gibt aber markante Unterschiede zwischen den Bundesländern in Bezug auf die Kriminalitätsbelastung und die Ermittlung von Tatverdächtigen: In Berlin fallen auf 100.000 Einwohnerinnen und Einwohner rund 14.500 Straftaten, in Bayern mit 4800 nicht einmal ein Drittel so viel. Die Aufklärungsquote variiert zwischen 44 Prozent in Berlin und Hamburg und 67 Prozent in Bayern.\nPolizei ist "Ländersache"\nMit 86 Prozent arbeitet der Großteil der Polizeivollzugsbeamtinnen und -beamten auf Landesebene. Normiert ist die polizeiliche Aufgabenverteilung zwischen Bund und Ländern in den Artikeln 70 und 73 des Grundgesetzes. Dem Bund zugewiesen sind allein Aufgaben des Grenzschutzes, der länderübergreifenden Sammlung von Kriminalitätsdaten sowie Ermittlungen für die Bundesanwaltschaft und die internationale Zusammenarbeit im europäischen Rahmen und darüber hinaus. Seit der Föderalismusreform I im Jahr 2006 spielt das BKA auch eine führende Rolle bei der Terrorismusbekämpfung.\nDeutsche Polizeien sind räumlich und inhaltlich-funktional strukturiert und differenziert. Neben der Aufteilung in Bundes- und Länderpolizeien ist in den meisten Bundesländern eine räumliche Zuständigkeitsverteilung in Form von Polizeipräsidien vorzufinden. So gibt es beispielsweise in Hessen seit der Polizeireform 2001 unterhalb des Landespolizeipräsidiums, das faktisch eine Abteilung im Landesinnenministerium ist, sieben regionale Polizeipräsidien, sogenannte Flächenpräsidien. Funktional für das gesamte Bundesland zuständig sind das Hessische Landeskriminalamt, das überörtliche Spezialaufgaben bei der Kriminalitätsbekämpfung erfüllt, das Präsidium für Technik, das insbesondere für Beschaffung und technische Ausstattung verantwortlich ist, sowie die vor allem für Großeinsätze zuständige Bereitschaftspolizei. Letztere stellt eine Durchbrechung des Prinzips der klaren Trennung von Bundes- und Länderpolizeien dar, drückt aber gleichzeitig auch den Bedarf nach Koordination und Zusammenarbeit aus. Denn der Bund finanziert zum Teil die Ausstattung der Bereitschaftspolizeien in den Ländern, wobei das Personal Landespersonal bleibt, und "erkauft" sich damit bundesweite Einsatzmöglichkeiten etwa bei Großereignissen wie dem G20-Gipfel in Hamburg 2017 oder zum Schutz von Atommülltransporten.\nFunktional lässt sich bei fast allen deutschen Polizeien eine Trennung zwischen uniformierter Schutzpolizei, Kriminalpolizei und Wasserschutzpolizei ausmachen, wobei Letztere schutzpolizeiliche Aufgaben auf den Binnengewässern übernimmt. Die große Mehrzahl, etwa 80 Prozent der Polizeibeamtinnen und -beamten, ist in der Schutzpolizei tätig, rund 20 Prozent in der Kriminalpolizei. Das spiegelt den Schwerpunkt der polizeilichen Aufgaben wider, der in Sicherungs- und Ordnungsaufgaben wie dem Verkehrsbereich und der Anzeigenaufnahme liegt, während die in Kriminalfilmen im Zentrum stehende Aufklärung von Kapitalverbrechen wie Mord quantitativ weniger bedeutsam ist.\nIm polizeilichen Einzeldienst finden sich sowohl der "klassische" Streifenbeamte, der als Ansprechpartner vor Ort fungiert, als auch die Spezialistin für Verkehrsüberwachung. In Kommissariaten für Tötungsdelikte, Wirtschaftsstrafsachen oder Staatsschutzdelikte ermittelt die Kriminalpolizei. Einsatzmittel wie Hubschrauber, Hunde- oder Pferdestaffeln unterstützen dabei ebenso wie Spezialeinsatzkommandos (SEK) oder Mobile Einsatzkommandos (MEK), die besonders gefährliche Einsätze wie etwa Geiselnahmen bewältigen. SEKs sind als Reaktion auf den Linksterrorismus der 1970er Jahre entstanden und stehen für Binnenveränderungen der Polizeiorganisation bei neuen polizeilichen Herausforderungen.\nKoordination der Polizeien\nDie Vielzahl der Polizeien in Deutschland erfordert einen erhöhten Koordinationsbedarf. Politisch ist das entscheidende Organ dabei die Innenministerkonferenz. Hier versuchen die Bundesländer untereinander und im Verhältnis zum Bund konsensuelle Lösungen im Politikfeld Innere Sicherheit zu erarbeiten. Obwohl formal nur als Gast geladen, spielt der Bundesinnenminister eine dominante Rolle bei den jährlich zwei Sitzungen dieses Gremiums.\nAnhand zweier zentraler Dokumente werden die Möglichkeiten und Grenzen deutlich, wenn auf administrativ-politscher Ebene versucht wird, eine Standardisierung der Polizeiarbeit in Deutschland zu erreichen. Sowohl das "Programm Innere Sicherheit" von 1974, das 1994 und 2008/09 fortgeschrieben wurde, als auch aktuelle Überlegungen für ein neues Musterpolizeigesetz sind Beispiele für Koordinationszwänge im deutschen Föderalismus. Trotz Koordinationserfolgen bei der Harmonisierung der Polizeigesetze der Länder und den für die Polizeiarbeit wichtigen Dienstvorschriften gibt es jedoch weiterhin Unterschiede zwischen den Polizeien, und immer wieder machen Länder für sich Ausnahmen geltend, die sich als Fußnoten oder Protokollnotizen in der Beschlusslage der Innenministerkonferenz finden.\nAuf der operativen Ebene haben die Bekämpfung des internationalen Terrorismus und die Aufarbeitung der Straftaten der Terrorgruppe "Nationalsozialistischer Untergrund" (NSU) einen enormen Koordinationsdruck ausgelöst. Gefordert und teilweise umgesetzt wird eine verbesserte Aufklärungsarbeit im Bereich rechtsterroristischer Straftaten, eine Vereinheitlichung von Definitionssystemen für extremistische Vorfälle und der Abbau von Zuständigkeitsproblemen, Kompetenzrangeleien und Koordinationsschwierigkeiten zwischen einzelnen Landes- und Bundesbehörden sowie zwischen Polizei, Justiz und Geheimdiensten. Institutionell ist das Gemeinsame Terrorismusabwehrzentrum (GTAZ) in Berlin das mittlerweile bedeutendste Koordinationsorgan für Polizeien, Nachrichtendienste und Justiz. Zentral ist dabei der Informationsaustausch über Behördengrenzen hinweg.\nGroßorganisationen wie Polizeibehörden haben neben dem Vollzugspersonal auch Verwaltungspersonal oder spezialisierte Beamtinnen und Angestellte wie Naturwissenschaftler in Landeskriminalämtern, die rund ein Viertel des Gesamtpersonals ausmachen. Polizeipolitisch interessanter sind "Nebenpolizeien", die den Begriff "Polizei" führen dürfen, aber keine Vollzugspolizei sind. So existieren in einigen Ländern Angestelltenpolizeien, die nach einer Kurzausbildung von wenigen Monaten aufgrund eingeschränkter Befugnisse in einem begrenzten Aufgabenspektrum tätig werden. Neben Berlin und Hamburg haben etwa Hessen, Sachsen und das Saarland innerhalb der Vollzugspolizei eine Wachpolizei eingerichtet, die für Bürgerinnen und Bürger aufgrund einer fast identischen Uniform kaum vom Vollzugsdienst zu unterscheiden ist. Hauptaufgabengebiete dieser Wachpolizeien sind Standardtätigkeiten wie Objektschutz, Gefangenentransporte oder erkennungsdienstliche Behandlungen, also klassisch die Abnahme von Fingerabdrücken oder modern die Entnahme von biometrischem Material für DNA-Analysen. Angestelltenpolizeien sind ein beliebtes Element, um schnell und öffentlich sichtbar die Zahl von Polizeibediensteten zu erhöhen und damit polizeipolitische Handlungsfähigkeit zu beweisen.\nEbenfalls von der Polizei organisiert ist das ehrenamtliche Engagement in Form von "Laienpolizeien". In Hessen und Baden-Württemberg firmiert dieses Instrument unter "Freiwilligem Polizeidienst", in Bayern und Sachsen unter "Sicherheitswacht" und in Brandenburg als "Sicherheitspartner". Die rechtliche Ausgestaltung ist dabei unterschiedlich, wobei Baden-Württemberg am weitesten geht und ehrenamtliche Laienpolizistinnen bewaffnet und gemeinsam mit Vollzugspersonal auf Streife schickt. In den übrigen Ländern geht es primär um Präsenz im öffentlichen Raum und Ansprachemöglichkeiten für Bürgerinnen und Bürger.\nKommunale Ordnungsbehörden treten seit einigen Jahren als "Stadtpolizei" oder "Ordnungspolizei" (Hessen) auf und sind ihrem Erscheinungsbild nach kaum noch von der Vollzugspolizei zu unterscheiden. Damit wird die Verstaatlichung der Kommunalpolizeien in der Nachkriegszeit teilweise rückgängig gemacht, selbst wenn es sich "nur" um den Außendienst der kommunalen Ordnungsämter handelt, der sich der Verkehrsüberwachung und Verstößen im Umweltbereich und Gaststättengewerbe widmet. Kooperationsvereinbarungen wie zwischen dem Polizeipräsidium Frankfurt am Main und der Stadtpolizei des Frankfurter Ordnungsamtes sind allerdings Ausdruck dieser Etablierung sogenannter Nebenpolizeien.\nObwohl die Ausübung des staatlichen Gewaltmonopols den Vollzugspolizeien eingeräumt ist, gibt es noch andere staatliche und nichtstaatliche Akteure im System der Inneren Sicherheit Deutschlands, die für ein Gesamtbild der Sicherheitsarchitektur bedeutsam sind. Zunächst hat das Zollkriminalamt als Teil der Zollverwaltung polizeiliche Befugnisse bei der Bekämpfung von Zollvergehen. Insbesondere seit der Übernahme der Zuständigkeit für illegale Finanztransfers vom BKA 2017 spielt das Zollkriminalamt mit der Zentralstelle für Finanztransaktionsuntersuchungen bei der Bekämpfung von Geldwäsche eine zentrale Rolle. Ferner werden Feldjäger als die Polizei der Bundeswehr bei Vergehen von Soldatinnen und Soldaten tätig, ebenso wie ausländische Militärpolizeien bei Vergehen von in Deutschland stationierten Militärs.\nEin im internationalen Vergleich spezielles Verhältnis haben Polizeien und Nachrichtendienste in Deutschland. Die Grundlage dafür legten die Alliierten nach dem Zweiten Weltkrieg mit dem Trennungsgebot zwischen Polizeien auf der einen Seite und dem Bundesnachrichtendienst (BND) als Auslandsnachrichtendienst, dem Militärischen Abschirmdienst (MAD) als Nachrichtendienst der Bundeswehr und den Verfassungsschutzämtern als Inlandsnachrichtendiensten auf der anderen. Deutsche Nachrichtendienste haben keine Exekutivbefugnisse wie die Polizei, können aber auch spezielle Mittel wie den Einsatz von Informanten oder akustische Wohnraumüberwachung zur Gewinnung von Informationen heranziehen. Parallel zum Aufbau der Polizeien ist auch bei den Verfassungsschutzämtern eine föderalistische Struktur mit einem Bundesamt für Verfassungsschutz und 16 Landesämtern gebildet worden.\nFerner arbeiten in der privaten Sicherheitsindustrie, die vor allem beim Objektschutz und bei Veranstaltungen jeglicher Art zum Einsatz kommt, mit rund 250.000 Beschäftigten in etwa genauso viele Personen, wie es Polizeivollzugsbedienstete gibt. Auf sehr geringem Ausbildungsniveau werden im privaten Sicherheitsgewerbe oft nur niedrige Löhne bezahlt.\nAkademisierung und Spezialisierung\nSeit den 1970er Jahren ist in den deutschen Polizeien eine Tendenz zu einer "entmilitarisierten" Ausbildung festzustellen, die zu einer formal höheren Qualifikation führt. Die Ausbildung von Polizistinnen und Polizisten für den "mittleren Dienst" – als Leitfigur mag hier der "Wachtmeister" dienen – existiert in vielen Länderpolizeien und im BKA nicht mehr. Im Rahmen der "Zweigeteilten Laufbahn" haben sich (westdeutsche) Länder wie Hessen, Nordrhein-Westfalen oder Niedersachsen für eine Akademisierung des Polizeiberufs entschieden, bei der als Zugangsvoraussetzung mindestens ein (Fach-)Abitur über ein duales dreijähriges Bachelorstudium in den gehobenen Dienst führt. Eingangsamt ist damit Kommissarin beziehungsweise Kommissar. Ostdeutsche Länder, aber auch Bayern und (noch) Baden-Württemberg bilden weiterhin primär für den mittleren Dienst aus und rekrutieren auch Realschulabsolventinnen oder Hauptschüler mit Berufsausbildung.\nLehrinhalte des Polizeistudiums und der Polizeiausbildung sind juristische Fächer wie Polizeirecht, Strafrecht oder öffentliches Recht, Polizeidisziplinen wie Einsatzlehre, Kriminalistik beziehungsweise Kriminologie, Schießausbildung und Sport sowie Sozialwissenschaften wie Psychologie, Soziologie und Politikwissenschaft. Die Akademisierung vieler deutscher Polizeien ist dabei nicht nur auf die gestiegenen Anforderungen an die Polizeiarbeit, sondern primär auf eine erfolgreiche Lobbyarbeit der traditionell starken Polizeigewerkschaften zurückzuführen. Ihnen ist es gelungen, über den Weg der Akademisierung für ihre Mitglieder eine bessere Besoldung zu erreichen. Zugleich zeigt die Existenz insbesondere von Angestelltenpolizeien, dass es entgegen den Behauptungen von Polizeigewerkschaften Tätigkeitsfelder in der Polizei gibt, die nicht mit hochqualifiziertem Personal bearbeitet werden müssen.\nMit der primär auf eine Einheitsausbildung für die Schutzpolizei ausgerichteten Rekrutierung von Personal verzichten deutsche Polizeien auf eine spezialisierte Ausbildung zugunsten einer Sozialisation und eines Trainings, das alle Polizeivollzugsbeamtinnen und -beamten gemeinsam durchlaufen. Selbst für die Kriminalpolizei gibt es nur in einigen Bundesländern spezialisierte grundständige Studiengänge, ansonsten waren Kriminalpolizistinnen und -polizisten zuvor in der Schutzpolizei. Notwendig wäre aber nicht nur eine Spezialisierung für die Kriminalpolizei von Anfang an, sondern auch spezielle Studiengänge beziehungsweise Ausbildungen für IT-Kriminalität, Finanz- und Wirtschaftsdelikte oder im Verkehrsbereich. Die wenigen Spezialisten, insbesondere Naturwissenschaftlerinnen und IT-Kräfte, die Polizeien extern rekrutieren, können diese Defizite kaum ausgleichen.\nDie Diversifizierung der Polizeien bezieht sich zum einen auf den Einzug von Frauen in die uniformierte Schutzpolizei und zum anderen auf die Aufnahme von Bewerbern mit Migrationshintergrund. Neben wenigen Kriminalbeamtinnen, die ab den 1920er Jahren zunächst im Bereich von Sittlichkeitsdelikten oder in Arbeitsfeldern mit Kindern und Jugendlichen beschäftigt waren, war bis Ende der 1970er Jahre ein Dienst in der Schutzpolizei für Frauen nicht möglich. Als letztes Bundesland ließ Bayern 1990 Frauen in der Schutzpolizei zu, während Berlin bereits zwölf Jahre zuvor damit begonnen hatte. Aktuell ist der Frauenanteil in den Polizeien insgesamt auf etwa 20 bis 25 Prozent gestiegen. Blickt man auf die aktuellen Quoten bei Berufsanfängerinnen, wird in Zukunft etwa ein Drittel der Vollzugspolizeien weiblich sein.\nMit der Rekrutierung von Personen mit Migrationshintergrund war die Polizei im Vergleich zu anderen Sektoren des öffentlichen Dienstes wie Bildung und Wissenschaft relativ erfolgreich. Nach einem Beschluss der Innenministerkonferenz von 1993 gab es ein intensives Bemühen, das es auch Nicht-EU-Bürgern mittlerweile ermöglicht, als Polizistin oder Polizist verbeamtet zu werden. Es gibt aber deutliche Unterschiede zwischen den Bundesländern: Bei den Einstellungsjahrgängen 2017 und 2018 haben bei der Berliner Polizei über 30 Prozent der Polizeianwärterinnen einen Migrationshintergrund; in Hessen beträgt der Anteil 18 Prozent, in Nordrhein-Westfalen zwölf Prozent, in Schleswig-Holstein aber nur vier Prozent.\nVon diesen Diversifizierungen versprechen sich deutsche Polizeien eine breitere Rekrutierungsbasis, Verbesserungen in der Polizeiarbeit etwa durch die Fremdsprachenkenntnisse von Polizeibeamten mit Migrationshintergrund sowie eine erhöhte Akzeptanz in der Bevölkerung. Zugleich machen die Veränderungen im Personal sowie das Ziel, als Arbeitgeber für eine möglichst breite Bevölkerungsschicht attraktiv zu sein, polizeiinterne Anpassungen erforderlich, wie eine verbesserte Vereinbarkeit von Familie und Beruf etwa in Form von Teilzeitarbeitsplätzen, Job-Sharing auch in Führungspositionen oder Betriebskindergärten.\nMit dem Stichwort Digitalisierung ist eine zentrale Veränderung benannt, der sich alle Polizeien stellen müssen. Zum einen verfügt das "polizeiliche Gegenüber" im Bereich Cybercrime über neue Möglichkeiten für Straftaten. Zum anderen kann sich die Strafverfolgung auf neue Technologien stützen. Derzeit prägen Innovationen in der Kriminaltechnik wie etwa verfeinerte DNA-Analysen und im Streifendienst der Einsatz von Bodycams die deutschen Polizeien in unterschiedlichem Ausmaß, auch je nach Regelung in den einzelnen Ländern. Zugleich werden manche technischen Möglichkeiten wie im Fall von digitalen Überwachungsmaßnahmen noch juristisch kontrovers diskutiert.\nGrößte aktuelle Baustelle mit Blick auf die Digitalisierung ist jedoch die gesamte polizeiliche IT-Landschaft. Denn die Kommunikationstechnologie sowohl zwischen den Polizeien als auch über sie hinaus gleicht einem Flickenteppich und führt immer wieder zu Problemen an Schnittstellen zwischen einzelnen Behörden. Unter dem Kürzel "Polizei 2020" versuchen Bund und Länder derzeit eine neue IT-Infrastruktur aufzubauen, wobei das BKA Lösungen unter Einbezug aller Bundesländer erarbeitet.\nAuslandseinsätze deutscher Polizeien etwa in Afghanistan zeugen von der höheren internationalen Verantwortung, die Deutschland zu übernehmen bereit ist. Die Europäisierung sowie die Internationalisierung deutscher Polizeien etwa im Rahmen von Europol und Interpol oder durch Verbindungsbeamte des BKA und der Bundespolizei in vielen Ländern der Welt ist als Reaktion auf internationale Strukturen und Verbrechensphänomene wie Terrorismus oder Menschen- und Drogenhandel zu werten. Diese Ebenen bedeuten für die Polizei Koordinationserfordernisse jenseits derer, die sich aus dem föderalistischen Staatsaufbau der Bundesrepublik ergeben. Dabei erweist sich die Umsetzung von Vereinheitlichungstendenzen im europäischen Recht als sehr schwierig, die grenzüberschreitende Zusammenarbeit auf operativer Ebene funktioniert hingegen überwiegend gut, etwa zwischen der Polizei Baden-Württembergs und der französischen Polizei.\nDeutschland ist im internationalen Vergleich eines der sichersten Länder, und im historischen Vergleich dürften Menschen hierzulande selten sicherer gelebt haben als zurzeit. Dies kann auch auf die Arbeit deutscher Polizeien und Sicherheitsbehörden zurückgeführt werden. Beim Vergleich des Vertrauens der Bürgerinnen und Bürger in die Institutionen schneidet die Polizei sehr gut ab und steht mittlerweile noch vor dem Bundesverfassungsgericht an der Spitze. Auch der Polizeiberuf ist relativ hoch angesehen. Trotzdem korrespondiert die objektive Einschätzung der Sicherheit in der Bevölkerung nicht mit der subjektiven Wahrnehmung. Diese Diskrepanz wird als Sicherheitswahrnehmungsparadox bezeichnet: Obwohl die Kriminalitätsbelastung zurückgeht, glauben viele Bürgerinnen und Bürger an eine Zunahme.\nVor diesem Hintergrund und angesichts neuer Aufgabenfelder sehen sich Polizeien der grundsätzlichen Frage gegenüber, welche Delikte und Tätigkeitsbereiche überhaupt polizeilich bearbeitet werden müssen. Beispiele hierfür sind die Begleitung von Schwertransporten im Straßenverkehr, die zum Großteil in die Hände privater Dienstleister übergegangen ist, oder die Aufnahme von Verkehrsunfällen, die auch von Versicherungsunternehmen geleistet werden könnte. Die Frage stellt sich allerdings auch mit Blick auf das Dunkelfeld der Kriminalität. Mit hohen Schadenssummen ist etwa im Finanzsektor zu rechnen. Davon zeugen große Fälle von Steuer- oder Anlagebetrug, die jedoch aufgrund der Komplexität dieser Straftaten schwer oder eben gar nicht aufgeklärt werden. Weitere Beispiele sind gefälschte Arzneimittel und Medizinprodukte, die illegal in den Handel gebracht werden, oder – gesellschaftlich weniger relevant – Fahrraddiebstähle, von denen viele nicht zur Anzeige gebracht werden.\nPrinzipiell müssen sich Polizeien, die sie steuernde Politik und die Gesellschaft die Frage stellen, welche Schwerpunkte in der Kriminalitätsbekämpfung gesetzt werden sollen und welche Präventionsstrategien Erfolg versprechen. Damit verbunden ist die grundlegende Frage der Ausrichtung der Polizei, bei der ein dienstleistungsorientiertes Modell einer "Bürgerpolizei" dem Modell einer "Staatspolizei", die primär öffentliche Institutionen verteidigt und schützt, gegenüber steht.\nIn jedem Fall zentral für die Legitimation der Polizeien in einer freiheitlichen Gesellschaft bleiben klare demokratische Werthaltungen, die auch unter den schwierigen Arbeitsbedingungen in der Polizei sowie bei vermehrten Angriffen auf Polizeibeamtinnen und -beamte garantiert sein müssen. Polizeien sollen eben kein "Spiegelbild der Gesellschaft" sein, wie es bei polizeilichem Fehlverhalten als entschuldigende Floskel oft heißt, sondern eine Positivauswahl an Personen, die im Dienste von Bürgern und Staat agieren. Eine demokratische Kontrolle der Polizei können dabei unabhängige Polizeibeauftragte erfüllen, an die sich intern Polizeibeamte und extern Bürgerinnen wenden können. Dieses Instrument existiert bisher nur in einigen Bundesländern und nicht auf Bundesebene. Eine weitere Selbstverständlichkeit demokratischer Polizeiarbeit, die individuelle Kennzeichnung von Polizistinnen und Polizisten, ist ebenfalls nur in einem Teil der Länder umgesetzt.\nDieser Text ist unter der Creative Commons Lizenz "CC BY-NC-ND 3.0 DE - Namensnennung - Nicht-kommerziell - Keine Bearbeitung 3.0 Deutschland" veröffentlicht. Autor/-in: Hermann Groß für Aus Politik und Zeitgeschichte/bpb.de\nVgl. Bernhard Frevel/Hermann Groß, "Polizei ist Ländersache!" – Polizeipolitik unter den Bedingungen des deutschen Föderalismus, in: Achim Hildebrandt/Frieder Wolf (Hrsg.), Die Politik der Bundesländer. Zwischen Föderalismusreform und Schuldenbremse, Wiesbaden 20162, S. 61–86.\nNeben "echten" Vollzugsbeamtinnen finden sich in Statistiken auch Verwaltungsbeamte, die als Polizeiangehörige gerechnet werden, in Ausbildung und Studium befindliche Personen oder Umrechnungen in "Vollzeitäquivalente", um Beschäftigten gerecht zu werden, die in Teilzeit arbeiten. Solche Zahlen sind immer auch zwischen Regierung und Opposition umkämpfte Zahlen, bei denen um Deutungshoheit gerungen wird.\nDie Polizeiliche Kriminalstatistik ist trotz aller damit verbundenen Erfassungs- und Interpretationsprobleme die primäre Quelle für das Kriminalitätsgeschehen in Deutschland, erfasst allerdings nicht das sogenannte Dunkelfeld, also diejenigen Straftaten, die aus welchen Gründen auch immer nicht zur Anzeige gebracht werden und der Polizei unbekannt bleiben.\nVgl. Wissenschaftliche Dienste des Deutschen Bundestages, Ausweitung polizeilicher Befugnisse in Deutschland und Europa, Berlin 2018.\nEin Beispiel sind Regelungen zum "finalen Rettungsschuss", für den die Palette von Nichtregelungen bis hin zur Anordnung dieser Maßnahme reicht. Ein anderes Beispiel sind Regelungen im Versammlungsrecht, bei denen Bayern ein eigenes Gesetz erlassen hat, während andere Länder sich der Bundesgesetzgebung angeschlossen haben. Vgl. Frevel/Groß (Anm. 1), S. 73f.\nVgl. Robert Chr. van Ooyen, Sicherheitskultur und Behördenversagen – die Empfehlungen des NSU-Untersuchungsausschusses für eine "Kulturrevolution" bei Verfassungsschutz und Polizei, in: ders./Martin H.W. Möllers (Hrsg.), Jahrbuch Öffentliche Sicherheit 2014/2015, Frankfurt/M. 2015, S. 39–46.\nVgl. Marcus Ehm, Der Freiwillige Polizeidienst in Baden-Württemberg. Eine Institution zwischen Aufstockung und Abschaffung, Frankfurt/M. 2005.\nVgl. Nathalie Hirschmann/Hermann Groß, Polizierende Präsenz. Kommunale Sicherheitspolitik zwischen Polizei, Verwaltung, Privatwirtschaft und Bürgern, Frankfurt/M. 2012; ders., Polizierende Präsenz: Zusammenspiel zwischen Ordnungsamt, Polizei und privaten Sicherheitsdiensten, in: Deutsches Polizeiblatt 1/2014, S. 13ff.\nVgl. Mathias Hütwohl, Die Zentralstelle für Finanztransaktionsuntersuchungen (FIU) – Bekämpfung der Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung nach dem neu gefassten Geldwäschegesetz, in: Zeitschrift für Internationale Strafrechtsdogmatik 11/2017, S. 680–687.\nVgl. Nathalie Hirschmann, Sicherheit als professionelle Dienstleistung und Mythos: Eine soziologische Analyse der gewerblichen Sicherheit, Wiesbaden 2016.\nVgl. Bernhard Frevel/Hermann Groß (Hrsg.), Empirische Polizeiforschung, Bd. XIX: Bologna und die Folgen für die Polizeiausbildung, Frankfurt/M. 2016.\nVgl. Beamte mit Migrationshintergrund. Wie entwickelt sich die Vielfalt bei der Polizei?, Berlin 2019, https://mediendienst-integration.de/fileadmin/Dateien/Infopapier_Vielfalt_Polizei« _2019.pdf.\nVgl. Martin H.W. Möllers/Robert Chr. van Ooyen (Hrsg.), Europäisierung und Internationalisierung der Polizei, 2 Bde., Frankfurt/M. 20092.\nVgl. Karl-Heinz Reuband, Vertrauen in die Polizei und staatliche Institutionen: Konstanz und Wandel in den Einstellungen der Bevölkerung 1984–2011, in: Soziale Probleme 1/2012, S. 5–39, hier S. 12; Polizei weiter auf Platz eins. Vertrauensverlust auf breiter Front, 7.1.2019, http://www.n-tv.de/-article20799655.html«.\nVgl. Christoph Birkel/Daniel Church/Dina Hummelsheim-Doss et al., Der Deutsche Viktimisierungssurvey 2017. Opfererfahrungen, kriminalitätsbezogene Einstellungen sowie die Wahrnehmung von Unsicherheit und Kriminalität in Deutschland, Wiesbaden 2019.\nVgl. Bernhard Frevel/Bernhard Rinke, Innere Sicherheit als Thema parteipolitischer Auseinandersetzung, in: APuZ 32–33/2017, S. 4–10.\nPolizeistärke und Kriminalität in Deutschland\n(© Statistisches Bundesamt; Polizeiliche Kriminalstatistik 2017; eigene Berechnungen.)\nist diplomierter Politikwissenschaftler und Psychologe und lehrt als Dozent für Sozialwissenschaften an der Hessischen Hochschule für Polizei und Verwaltung. hermann.gross@hfpv-hessen.de


20 Wunderbar Esstisch Rund Holz | Garten Ideen\n20 Wunderbar Esstisch Rund Holz\nPosted on December 12, 2021 by Sharon James\n20 Wunderbar Esstisch Rund Holz – Zum Errechnen eines kleinen Gartens gehört es, jeden Zentimeter des Raums zu nutzen und mit visuellen Tricks den Garten größer erscheinen zu lassen. Dieser Plan pro vereinen kleinen Garten muss millimetergenau sein, da keine Anpassungsmöglichkeiten Leben, wenn sich herausstellt, dass welcher Plan zusammen mit dieser Erstellung des Gartens nicht stichhaltig ist.\nViele Volk denken, dass ein Plan nicht unumgänglich ist, wenn sie kombinieren sehr kleinen Grünanlage investieren, während dies absolute Gegenteil welcher Sachverhalt ist. Es ist im besonderen wichtig, kombinieren Plan zu erstellen, unter dem der Spielfeld eingeschränkt ist, um sicherzustellen, dass welcher fertige Garten den praktischen Anforderungen entspricht und beiläufig gut aussieht. Durch die Erstellung eines detaillierten Gartengestaltungsplans wird sichergestellt, dass alle Funktionsbereiche die richtige Größe pro ihren Zweck haben und in den Grünanlage passen. Mit einem guten Gartenplan können Sie revidieren, ob welcher Grünanlage funktioniert, vor Sie sich an Landschaftsarchitekten wenden und Geld verteilen. Manche gut vorbereitete 3D-Grafiken erwecken den Grünanlage zum Leben und helfen Ihnen zu sehen, wie sich dieser Grünanlage nachdem seiner Errichtung anfühlt. Dies Gartenmodell und die visuelle Darstellung stellen die endgültige Kontrolle dar, dass jedweder Räume in Wohlklang miteinander funktionieren, um sicherzustellen, dass dieser Garten ein komfortabler und erholsamer Ort zum Verweilen ist.\nTisch rund schwarz Esstisch rund Metall Holz von Esstisch Rund Holz\nZwischen dieser Gestaltung eines kleinen Gartens ist ein einfaches Layout mit klaren Linien und starken geometrischen Formen am günstigsten geeignet. Das Konzept sollte nicht zu kompliziert sein. Wenn Kurven gesucht werden, ist ein zentraler Ring, welcher entweder Rasen, Pflanzen, Straßenpflaster oder ein Trampelpfad sein kann, besser wie wählerische Freihandkurven.\nLESEN 18 Harmonisch Esstisch Rund Weiß Holz\nObwohl es verlockend ist, die Gartenmerkmale zu verkleinern, um den Raum nicht zu schnörkelig, führt dies zu einer Ansammlung unbedeutender Elemente, die genau das Gegenteil synthetisieren. Wenn Sie eine einzelne kühne Struktur wie eine klobige Pergola oder eine verputzte Blockwand um vereinen Sitzbereich einfügen, entsteht ein Gefühl der Einschließung, ein Hauch von Drama und der Fokus bleibt im Esstisch Rund Holz. Strukturierte Oberflächen wie Schiefergestein- oder Kieselverkleidungen können an den Wänden des Innenhofs verwendet werden, um Interesse zu wecken und um zu verhindern, dass die Grenzen unansehnlich werden.\nHolzkonstruktionen wie Pergolen und Bögen zuteilen vertikales Pflanzen und sorgen zum Besten von Höhe. Eine stark bepflanzte Pergola an einer Begrenzungsmauer verwischt die Ränder des Gartens und suggeriert zusätzlichen Sitzplatz nachdem. Malen Sie ein schwarzes Rechteck an die Wand am Finale dieser Pergola, um zusammenführen Zugang zu einem anderen Gartenbereich jenseits welcher Wand vorzuschlagen und dasjenige Gefühl dieser Tiefsinn im Grünanlage zu verstärken. Ein weiterer sehr guter Weg, um einem Grünanlage Höhe und Drama zu verleihen, ist dies Einfügen eines Baumes. Ein ausgewählter Baum verleiht dem Garten verdongeln unmittelbaren inneren Fokus und fügt ein wesentliches 3-D-Element hinzu. Es gibt kleine Bäume, die selbst für jedes den kleinsten Garten probat sind.\nRunder Tisch grau Naturholz Tisch rund Industrie grau a Esstisch Rund Holz\nLESEN 18 Present Vinyl Schutzhüllen\nKleine Grünanlage-Gestaltung-Ideen zum Besten von jede Umgebung\nEine gut gestaltete kleine Gartengestaltung kann zu Händen Menschen aus einer Reihe von Gründen wünschenswert sein. Erstens könnte der Außenbereich, jener zum Umbau in verknüpfen Garten geeignet ist, ziemlich kurz sein. Originell könnte es viel Platz im Freien geben, Gewiss die Person möchte unter Umständen keinen großen Garten erstellen. Nebensächlich wenn sich der Garten in einer städtischen Umgebung befindet, steht möglicherweise nur ein Galerie oder eine kleine Terrasse zu Gunsten von eine Garteninstallation zur Verfügung.\nWeltraum dies sind gute Gründe, sich vereinen kleinen Esstisch Rund Holz zu wünschen, immerhin das Entwickeln eines Platzes zum Besten von selbige Anwendungen kann schwierig sein. Es erfordert Voraussicht und sorgfältige Planung, um kombinieren Grünanlage dieser Menge wirklich zum Laufen zu können.\nZunächst muss eine Person besser, was jener Zweck des Gartens ist: Dekorativ, funktional oder hybride.\nEin dekorativer Grünanlage ist ein Grünanlage, jener sich uff Pflanzen konzentriert, die die größte visuelle Wirkung pro Quadratfuß erzielen, ohne hinaus essbare oder hinauf andere Weise funktionierende Pflanzen Toleranz zu nehmen. Ein funktionaler Garten hingegen konzentriert sich auf die Maximierung des Ertrags pro Quadratfuß von Pflanzen, die gegessen oder gen andere produktive Weise verwendet werden können (d. H. Aloe Vera im Rahmen Verbrennungen). Schließlich konzentriert sich ein hybrider Garten auf eine Straßenkreuzung zwischen diesen beiden unterschiedlichen Konzepten. Es wird versucht, vereinigen hohen Ertrag an Nutzpflanzen zu produzieren und synchron ein visuelles Motivation im Gartenraum zu schaffen.\nLESEN 15 Fantastisch Esstisch Ausziehbar In Weiß\nEsstisch rund nordisch skandinavisch Designer Tisch Holz en Esstisch Rund Holz\nEs gibt viele Möglichkeiten und wenige Einschränkungen bei dieser Erstellung dicker Teppich Gärten. Sie können schattige Terrassen, Hochbeete und Teiche investieren. Zusätzlich können Sie Container und Einhängekörbe verwenden. Es gibt viele bunte und duftende Pflanzen, die verwendet werden können.\nGartenmerkmale, die uneingeschränkten Platz benötigen, sind in einem kleinen Grünanlage nicht möglich. Wenn Sie vereinigen kleinen Garten anlegen, sollen Sie gut den Raum nachdenken und die Eigenschaften, Materialien und Pflanzen planen, die verwendet werden. Sie können Esstisch Rund Holz an der Seite des internmit Reihen von bunten Pflanzen erstellen. In… Sie mehrere Reihen von Pflanzen pflanzen, die zu unterschiedlichen Zeiten und in unterschiedlichen Höhen florieren, können Sie den ganzen warme Jahreszeit gut ein spektakuläres Gemälde schaffen.\nAuch in einem kleinen Grünanlage können Sie den Eindruck von Raum schaffen. Ziel ist es, vereinen offenen Cluster im Garten zu schaffen, welcher von Pflanzen umgeben ist, die den Blick aus dem gesamten Garten nicht sperren. Sie können Teiche zweitrangig wie Gartenelemente in kleinen Räumen verwenden, da durch die Reflexion mehr Raum wahrgenommen wird.\nPhotos of the 20 Wunderbar Esstisch Rund Holz\n15 Lovely Holz Barhocker\nauflagen für gartenmöbel, auflagen für palettenmöbel\n14 Quoet Gartentisch 240\n16 Besser Dänisches Bettenlager Gartenmöbel


Tiermarkt - Haustiere, Tiere kaufen, verkaufen & verschenken in Lügde (Stadt der Osterräder) | markt.de Kleinanzeigen\nStartseite Lügde Tiermarkt - Haustiere, Tiere kaufen, verkaufen & verschenken in Lügde (Stadt der Osterräder)\nTiermarkt - Haustiere, Tiere kaufen, verkaufen & verschenken in Lügde (Stadt der Osterräder)\nLeider wurden keine Anzeigen in „Tiermarkt - Haustiere, Tiere kaufen, verkaufen & verschenken“ in Lügde (Stadt der Osterräder) gefunden.\nH.nasicus Babys abzugeben\nhabe noch folgende H. nasicus Babys abzugeben:\n(geschlüpft sind die Kleinen zwischen 5.4. und 7.4.21)\n(Die Arctics werden mit jeder Häutung noch kontrastreicher)\nTierbetreuung in 37696 Marienmünster\nIch bin Sarah 21 Jahre alt. Ich besitze einen Führerschein und ein Auto. Ivh liebe den umgang mit Tieren darf nur leider keine eigenen haben auf lange Zeit gesehen wegen meiner Vermieterin.\nTierbetreuung in 31789 Hameln\nTierbetreuung in 33039 Nieheim\nHallo :) Zu meiner Person: Ich bin Gina und bin 22 Jahre alt. Gerne gehe ich mit ihrem Hund Gassi oder kümmere mich auch gerne um andere Tiere die sie besitzen , wenn sie es Zeitlich aus...\nHallo bin Inna, 35 Jahre alt und wohne in Horn Bad Meinberg. Habe 2 Kinder und zwei kleine Hunde.\nUm Inna aus Horn-Bad Meinberg zu kontaktieren klicken sie einfach auf den Link unten.\nTierbetreuung in 31840 Hessisch Oldendorf\nHallo, Ich bin Kira bin 18 Jahre halt und mit Hunden aufgewachsen, auch in meinem Umfeld haben sehr viele Leute Hunde.\nUm Kira aus Hessisch Oldendorf zu kontaktieren klicken sie einfach auf den Link...\nTieranzeigen finden Sie hier in dem umfassenden Tiermarkt in Lügde. Tiere werden über kostenlose Tieranzeigen sowohl von Züchtern als auch von Privat angeboten. Sie haben Tiere abzugeben, Sie wollen den Nachwuchs ihrer Tiere verkaufen? Oder Sie wollen Tiere kaufen? Im Tiermarkt finden Sie von Welpen bis Reitbeteiligungen von Reitpartnern alle Arten Tieranzeigen.\nWo Tiere zu verkaufen sind, werden natürlich auch viele andere Tierarten über die vielfältigen Tieranzeigen angeboten. Dazu gehört die Aquaristik, Vögel und die Terraristik. Bei den Terraristikanzeigen sind Schlangen, Schildkröten oder Agamen wie Bartagamen abzugeben. Eine Suche nach Zierfischen bei den Aquaristikanzeigen findet besonders viele Süsswasserfische wie die Buntbarsche, die in Lügde zu verkaufen sind. Unter den Vögelanzeigen sind besonders viele Sittiche wie Wellensittiche und Nymphensittiche zu verkaufen. Bei den Kleinsäugern sind unter den Tieren Kaninchen und Meerschweinchen Anzeigen besonders beliebt. Für Tierkenner gibt es aber auch Chinchilla oder Frettchen zu kaufen.\nSchließlich sind nicht nur Haustiere sondern auch Nutztiere zu kaufen. Dort gibt es vom Bauernhof Geflügel zu kaufen oder es werden Schafe und Lämmer zum Verkauf angeboten. Über die große Tierwelt in Lügde werden alle Arten Tiere vermittelt.


Die Kesselspitze (2728m) ist unserer Meinung nach der Extrem-Klassiker im Stubaital. Auf keinen Gipfel führt ein dermaßen kompromissloser Weg (keine Kletterei, nur normales Wandern) hoch. Knappe 1700m geht es so gut wie ohne Unterbrechung einfach nur sausteil nach oben. Angeschrieben sind 4h Aufstiegszeit, der Durchschnittswanderer wird mindestens 4-5h dafür benötigen. Ausgangspunkt ist Kampl, von dort zieht sich der Weg dann nach oben.\nAufstieg: Wir starten in Kampl, nach der OMV Tankstelle. Wir wandern hoch bis zum Waldrand und nehmen dort dann den steilen Waldweg. Bis zur ersten Anhöhe ist es zwar nicht weit, die Steigung fordert aber alles von einem ab. Nach der ersten Anhöhe geht es Richtung Talkessel, nach einiger Zeit biegen wir dann rechts ab. Am Anfang noch relativ eträglich, zieht es dann über mehrere Anhöhen brutalst nach oben. Nur mit viel Mühe erreichen wir oben den Grat, von dort geht es dann hoch zum Gipfel, der sich aber noch für einige Zeit versteckt hält. Oben erwartet uns zwar ein super cooles Panorama, der steile Abstieg wird aber so gut wie niemanden Freude bereiten.\nFazit: Die Kesselspitze, fast nur Insidern bekannt, ist kein lustiges Unterfangen – zwar gibt es keine schwierigen bzw. gefährlichen Stellen, der kompromisslos steile Weg fordert absolute Fitness vom Besteiger ein. Gerne veröffentlichen wir auch die aktuelle Zeit unserer Redaktion – 2:17h. Von der Kesselspitze besteht die Möglichkeit zur Serles zu wandern...


EHC Olten gewinnt 6:1 gegen GCK Lions - ArgoviaToday\nEHC Olten gewinnt 6:1 gegen GCK Lions\nDie Powermäuse gewinnen Zuhause klar gegen die Junglöwen. Nach diesem Spiel steht eine zehntägige Nationalmannschaftspause an. Diese kommt den Oltnern mit ihren zahlreichen Verletzten sicherlich entgegen.\nVictor Backman (GCK Lions) gegen Dominic Forget (Olten) (Marc Schumacher/freshfocus)\nKurz vor Ende wurde es noch einmal richtig spannend: In den letzten zwei Minuten schossen die Oltner gleich zwei Tore. Dabei sah es im ersten Drittel nicht vielversprechend für sie aus. Zwar konnten sie schon in der ersten Minute ein Tor erzielen, doch bis zum Ende sollte es kein Tor mehr geben.\nIm zweiten Drittel können sich die Powermäuse nicht durchschlagen. Zwar spielen sie gut, doch der Puck will einfach nicht ins Tor – trotz einigen guten Angriffen und zwei Powerplays. Dafür legen die Heimherren im dritten Drittel mächtig zu: In der 43 Minute fällt das zweite Tor für Olten und zwei Minuten später gleich noch eines.\nEs scheint, als würden die Oltner richtig Gas geben. Ein weiteres Tor gibt es in der 52 Minute. Die Gegner kommen kaum nach, können aber in der 56 Minute doch noch an Rytz vorbei ins Tor katapultieren. Es scheint, als würden die Oltner dadurch erst recht angestachelt: In der 60 Minute gibt es gleich zwei Tore. Das Spiel endet 6:1 für Olten.\nDer EHC Olten bezwingt Winterthur mit 5:0\nEHC Olten schlägt den SC Langenthal mit 3:2\nveröffentlicht: 6. November 2021 19:46\naktualisiert: 6. November 2021 19:46


Pide Rezept | EAT SMARTER\n1 EL scharfe Paprikaflocke\nHefe, etwas Mehl und 125 ml lauwarmes Wasser verrühren. Zugedeckt 15 Minuten gehen lassen. Übriges Mehl, 125 ml lauwarmes Wasser, 1 TL Salz und 2 EL Öl unterkneten. Zugedeckt 30 Minuten gehen lassen.\nInzwischen Knoblauch schälen, hacken, mit Salz bestreuen und zerdrücken. Paprikaschote halbieren, putzen, waschen und würfeln. Kräuter waschen, trockentupfen und die Blätter klein hacken. Paprikawürfel und jeweils die Hälfte Knoblauch und Kräuter mit den Tomaten mischen. Mit Salz und Pfeffer würzen.\nZwei Bleche einfetten. Den Ofen auf 250 °C (Umluft 230 °C) vorheizen. Den Teig vierteln, ausrollen und dabei einen Rand formen. 100 g Joghurt erwärmen und die Ränder damit bepinseln. Fladen mit Tomatenmasse bestreichen. Im Ofen (Mitte) 15 Minuten backen.\nZwiebeln schälen, in Ringe schneiden und in übrigen Kräutern wälzen. Joghurt mit übrigem Knoblauch verrühren. Den Salat in Streifen schneiden, waschen und trockenschleudern. Zwiebeln, Salat, Joghurt und Paprikaflocken auf die fertigen Fladen geben und servieren.


HiFly 2.0 S.r.l. - Warning\ndie sich außerhalb “HiFly 2.0 S.r.l.” befinden,\nSie werden die Webseite “HiFly 2.0 S.r.l.” verlassen,\nHiFly 2.0 S.r.l. (in der Folge “HiFly” genannt) wird Verbindungen mit außenstehenden Webseiten als Serviceleistung für die Netzbenutzer liefern. Der Umstand, dass HiFly diese Verbindungen liefert bedeutet nicht automatisch, dass die Gesellschaft diese Webseiten auch befürwortet. HiFly lehnt auf jeden Fall die Verantwortung über deren Qualität, Inhalte und Grafik ab.\nHiFly bietet keine Versicherung für software an, das in außenstehenden Webseiten zu finden ist und kann deshalb dessen Qualität, Sicherheit und Kompatibilität mit in den bereits verwendeten Systemen nicht gewährleisten.\nHiFly macht die Benutzer ihrer Webseite darauf aufmerksam, dass bei der Anwendung von Software im Netz effektiv ein Virenrisiko vorhanden ist.\nHiFly warnt Sie davor und bittet Sie, auf diese Risiken zu achten bevor sie einen Zugang zu andere Webseiten herstellen und/oder irgend ein software anwenden, das Sie in einer anderen Webseite finden.


Dieser im Jahre 1947 massiv erbaute WohnFühlOrt besteht aus 8 Zimmern, Küche, Bad, welche sich auf 3 Etagen verteilen. Insgesamt stehen Ihnen hier ca. 148 m² Wohnfläche zur Verfügung.\nDurch die Holzeingangstür mit Glaseinsatz gelangen Sie zunächst in den Eingangsbereich mit Treppenaufgang zu den Wohnräumen. Linksseitig befindet sich der Zugang zu dem Kellergeschoss. Hier findet eine Werkstatt Ihren Platz sowie die Waschküche und verschiedene kleine Räume. Der Keller sorgt so für einigen Stauraum.\nEine kleine Treppe führt Sie linksseitig in ein helles Tageslichtbad welches mit einer Badewanne sowie einer Dusche ausgestattet ist. Die weißen, neutralen Fliesen sind zeitlos und gepflegt.\nRechtsseitig befindet sich die kleine, helle Küche mit Zugang in das großzügig geschnittene Wohn.- Esszimmer. Die vorhandenen Fenster versorgen den Raum mit einem tollen Lichteinfall.\nDie Holztreppe mit Altbau-Charakter führt Sie über weitere zwei Stockwerke in die Schlafräume sowie mehrere helle und freundliche Zimmer der Immobilie. Diese Räume sind großzügig geschnitten, so dass Sie Ihrer Kreativität bei Stellen Ihres Inventares freien Lauf lassen können.\nDer Spitzboden bietet Stauraum.\nDiese Immobilie befindet sich in einem gepflegten Zustand. Somit ist es Ihnen möglich direkt einzuziehen ohne vorher noch Renovierungsarbeit leisten zu müssen.\n- Bodenbeläge: Laminat, Teppich, Fliesen, PVC\n- Dach und Regenrinnen in top Zustand\n- Eingangstreppe aus Granit\n- Hof gepflastert mit Stellplatz\nDas Immobilienangebot wurde nach Angaben der Eigentümer oder Dritter erstellt. Wir bitten daher um Verständnis, dass wir für die Richtigkeit und Vollständigkeit dieser Angaben keine Gewähr übernehmen können.Die Grundstücksgröße ist eine ca Angabe.\nDieser "WohnFühlOrt" liegt in Nauort, einer landschaftlich schön gelegene Ortsgemeinde im Westerwaldkreis. Erbaut wurde die Immobilie im Jahre 1947 massiv und bietet 8 Zimmer, Küche, Bad, welche sich auf 3 Etagen verteilen. Insgesamt stehen Ihnen hier ca. 148 m² Wohnfläche zur Verfügung.\n- Dach neu eingedeckt und Regenrinnen neu\n- Echtholztreppe Eiche (altbaucharme)


Robben mit Lungenparasiten\nRobben sind mit Schweinswalen die einzigen Meeressäugetiere, die sich in deutschen Gewässern vermehren. Vor allem Jungtiere, gerade von der Mutter entwöhnt und getrennt, findet man oft abgemagert,...\nRobben sind mit Schweinswalen die einzigen Meeressäugetiere, die sich in deutschen Gewässern vermehren. Vor allem Jungtiere, gerade von der Mutter entwöhnt und getrennt, findet man oft abgemagert, Blut spuckend und röchelnd an norddeutschen Strandabschnitten. Der Grund: Lungenparasiten! Diese Forschungsarbeit widmet sich der Parasiteninfektion. Mithilfe von Proben aus den USA soll ein Test entwickelt werden, der eine Diagnose der Krankheit am lebenden Tier ermöglicht. ENGLISH VERSION--> BLOG!\nBüsum Kuratiert von Sciencestarter\nFinanzierungszeitraum 08.04.14 12:15 Uhr - 10.05.14 23:59 Uhr\nIn diesem Projekt geht es um die Erforschung von Lungenwurminfektionen bei Robben, das ich im Rahmen meiner Doktorarbeit bearbeite. Zu den Robben zählen in Deutschland Seehunde und Kegelrobben. Für meine Doktorarbeit habe ich einen Forschungsaufenthalt in den USA geplant, den ich mit Crowdfunding finanzieren möchte.\nRobben sind mit Schweinswalen die einzigen Meeressäugetiere, die sich in deutschen Gewässern vermehren. Im Zuge der immer weiter voranschreitenden Nutzung der Meere durch den Menschen ist es wichtig, den Gesundheitsstatus dieser Tiere kontinuierlich zu überwachen, Krankheitserreger zu identifizieren und die Dynamik von Infektionsverläufen zu verstehen. Nur so kann man einen nachhaltigen Schutz dieser, für das Weltnaturerbe charakteristischen Tiere, gewährleisten. Lungenparasiten gehören zu den häufigsten Erkrankungs- und Todesursachen bei Seehunden. Sie führen, oft in Zusammenhang mit Bakterien, zu schwerwiegenden Lungenentzündungen und zum Tod der Tiere. Bei einer schweren Lungenwurminfektion können Seehunde nicht mehr richtig tauchen und auf Nahrungs-/Partnersuche gehen. Vor allem Jungtiere sind von den Parasiten befallen. Diese Tiere findet man häufig reaktionlos und in sehr schlechtem Gesundheitszustand an deutschen Stränden vor. Da über die Lungenwurm-Infektion bisher nur wenig bekannt ist, möchte ich im Rahmen meiner Doktorarbeit einen Test entwickeln, der die Infektion im Blut der Robben feststellen kann. So kann beleuchtet werden, ab wann die Tiere sich infizieren, ob sich eine Unempfindlichkeit, (Immunität) aufbaut und ob es einen Anstieg in der Infektionsrate gibt. Dieses Wissen kann man dann in Vebindung mit Schadstoffgehalten im Wasser, Klima- und Temperaturveränderungen des Meeres bringen, um zu überprüfen, ob diese Faktoren einen Einfluss auf Infektionskrankheiten bei Robben haben. Für Tiere in Dauerhaltung bzw. oder auch Robbenstationen würde ein solcher Test helfen, Tiere gezielter zu entwurmen.\nLungenparasiten bei Seehunden gibt es nicht nur in Deutschland. Die Infektion peinigt weltweit ihre Wirte, zu denen viele Robben- und auch Walarten gehören.\nHarbour seals, grey seals and harbour porpoises are the only marine mammals reproducing in German waters. Many seals on German beaches experience significant health problems, particulary young seals. These individuials with compromised health may cough blood and experience respiratory problems, which in some cases can result in death. Lung parasites are often the root of the problem! Thats why my PhD research, which aims to improve knowledge and detection of this disease, is so important! With Sciencestarter I hope to fund a research stay in California, USA, where I will exchange expertise and obtain further data. Through this vist I aim to develop a test which detects the parasite infection in living animals, something that is currently impossible. Such a test could have significant implications for the welfare of seals in human care and improve our understanding of lung parasitsm in the wild.\nUm die weltweite Verteilung der schädigenden Lungenparasiten besser zu verstehen, strebe ich einen Forschungsaufenthalt in einem Rehabilitationszentrum in Kalifornien, den USA, an. Dort werden verletzte und /oder gestrandete Robben aufgenommen, gesund gepflegt und wieder in die Wildnis entlassen. Das sind beste Voraussetzungen, um über einen längeren Zeitraum Blut von den Tieren zu gewinnen, um die Dynamik der Infektion besser zu verstehen.\nBei infizierten Tieren werde ich eine ausführliche Gesundheits- Untersuchung durchführen, um die Auswirkungen der Lungenwürmer auf den Robbenorganismus festzustellen. Hierbei werden die Daten mit den Seehund-Befunden aus Deutschland verglichen. Darüberhinaus sollen auch Seeelefanten untersucht werden, um einen Vergleich zwischen den Tierarten vornehmen zu können.\nSo kann ein grenzenüberschreitendes Bild zum Vorkommen und den Auswirkungen der Infektion geschaffen werden.... Robben kennen schließlich keine Grenzen.\nBisher kann eine Lungenwurm- Infektion nur am toten Tier festgestellt werden. Für wildlebende Populationen sowie für Seehunde in menschlicher Obhut werde ich eine individuelle Diagnostik für lebende Tiere entwickeln. Das ist besonders interessant für Seehundstationen, da ein solcher Test eine individuelle Entscheidungshilfe zur Behandlung der Tiere darstellen kann.\nDer Test soll es ermöglichen herausfinden, ob menschliche Einflüsse Parasiteninfektionen auf lange Sicht beeinflussen können.\nRobben sind das Wahrzeichen des Wattenmeers und schützenswerte Tiere.\nAm Ende der Forschungsarbeit wird der Bluttest als Parameter dienen, den Gesundheitszustand der wildlebenden Robbenpopulation besser zu verstehen und in Zusammenhang mit Umweltfaktoren zu bringen.\nFür Robben in Gefangenschaft oder in Rehabilitationszentren würde der Test eine große Hilfe bei der Entscheidung zu Therapiemaßnahmen sein! Dieses Projekt dient der Grundlagenforschung auf der aufbauend, internationaler Tier-und Naturschutz geleistet werden kann! Zum anderen könnte der Test in Zukunft zur Diagnosesicherung und bei der Entscheidung zu Therapiemaßnahmen in Zoos oder Rehabilitationszentren für Robben benutzt werden.\nDer benötigte Betrag setzt sich aus folgenden Ausgaben zusammen:\n1. Flug USA 920 €\n2. Aufenthalt/ Unterkunft ca 900 €\n3. Mietswagen ca. 300 €\n4. Laborzubehör-/ Verbrauchsmaterialien ca 200 €\n5. Probentransport ca 100 €\nIch bin als Doktorandin am Institut für Terrestrische und Aquatische Wildtierforschung der Tierärztlichen Hochschule Hannover beschäftigt. Desweiteren wird das Projekt in Kooperation mit dem Institut für Parasitologie der Tierärztlichen Hochschule Hannover durchgeführt. Unser Kooperationspartner in den USA ist das Marine Mammal Center in Sausalito, Kalifornien.\nFür die Zeit des Auslandsaufenthaltes fehlt leider die Finanzierung.\nMit 5 Euro wirst du/werden Sie im Blog über alle Neuigkeiten informiert werden!\nMit 15 Euro wirst du/werden Sie im Blog über alle Neuigkeiten informiert und bekommst/bekommen eine Postkarte aus dem Forschungsgebiet!\nFür 30 Euro wirst du/werden Sie im Blog über alle Neuigkeiten informiert und bekommst/bekommen einen Schlüsselanhänger mit einem hübschen Robbenmotiv zugesendet!\nFür 50 Euro bekommst du/bekommen Sie ein in Kalifornien gemachtes Foto von einer Robbe im Format 20x30 und ein T-shirt mit einem hübschen Robbenmotiv zugeschickt !\nFür 100 Euro bekommst du/bekommen Sie ein Foto mit einem hübschen Robbenmotiv, welches am Forschungsort aufgenommen worden ist (Format: 20x30) und wahlweise eine eine private Yogastunde (ich bin zertifizierte Yogalehrerin) oder einen Besuch im Blanken Hans, dem Sturmflutmuseum in Büsum. Außerdem erwartet dich/Sie die Führung durch das Fischerdörfchen Büsum mit Besichtigung des Deiches.\nFür 150 Euro bekommst du/bekommen Sie einen Schlüsselanhänger mit hübschem Robbenmotiv, einen Besuch im Blanken Hans, dem Sturmflutmuseum in Büsum, eine Führung durch das Fischerdörfchen Büsum und einen Vortrag über meine Doktorarbeit mit den Resultaten aus dem USA- Aufenthalt!\nHerzlichen Dank! Für 200 Euro bekommst du/bekommen Sie ein T-shirt mit einem hübschen Robbenmotiv und eine private Wattwanderung im Nationalpark des Schleswig-Holsteinischen Wattenmeers und Weltnaturerbe mit vielen interessanten Infos zu Flora und Fauna!\nFür 300 Euro bekommst du/bekommen Sie ein T-shirt mit einem hübschen Robbenmotiv, eine private Wattwanderung im Nationalpark des Schleswig-Holsteinischen Wattenmeers und Weltnaturerbe plus einen Vortrag über meine Doktorarbeit mit den Ergebnissen des Forschungsaufenthaltes in den USA!\nUnbeschreibliche Freude! Danke für die wertvolle Unterstützung! Für 500 Euro bekommst du/bekommen Sie einen Vortrag über meine Doktorarbeit mit den Ergebnissen des Forschungsaufenthaltes in den USA und eine Führung durch das Forschungsinstitut in Büsum. Dort werde ich dir/Ihnen einen Einblick in meine Arbeit geben, inklusive kleinem Parasiten-Bestimmungskurs und Informationen zu den anderen Projekten am Institut. Abends erwartet dich/Sie ein Mahl in einem traditionellen maritimen Restaurant!\nHier der Hauptgewinn!! Für 650 Euro gibt es, einen Vortrag in Büsum über meine Doktorarbeit und den neuesten Resultaten aus dem USA-Forschungsaufenthalt und einen Schiffsausflug mit Robbensichtungen plus abendlichem Mahl in einem traditionell-maritimen Restaurant!\nDie zweite Möglichkeit des Hauptgewinns: Zuerst Ein Tagesausflug nach Helgoland, wo ich dir/Ihnen eine ganz persönliche Führung zu den Kegelrobben und Seehunden geben werde, die sich dort am Strand aufhalten, mit vielen interessanten Informationen und danach gibt es einen Vortrag über meine Doktorarbeit mit den Resultaten aus den USA!