24.09.2017 · 10:10\nDie kleine Einzylinder-Enduro feiert ab 7. Oktober ab 5.800 Euro bei den Händlern ihren Markstart. Antrieb ist der aus der G 310 R bekannte 313-Kubik-Motor mit 34 PS\n(Motorsport-Total.com/Auto-Medienportal) - Mit etwas Verspätung bringt BMW nun die G 310 GS auf den Markt. Die kleine Einzylinder-Enduro wird ab 7. Oktober zum Grundpreis von 5.800 Euro bei den Händlern stehen. Als Antrieb dient der aus der G 310 R bekannte 313-Kubik-Motor mit 25 kW (34 PS). Mit knapp 170 Kilogramm ist die GS etwa zehn Kilogramm schwerer als die R, die 850 Euro günstiger ist.\nTrotz der GS-typischen Verkleidung bleibt der Tankinhalt mit elf Litern identisch. Gegenüber der R verfügt das neue Modell aber über längere Federwege, eine leicht geänderte Krümmerführung und ein größeres 19-Zoll-Vorderrad. Für den Einsatz in leichtem Gelände ist zudem das ABS abschaltbar. Zur Serienausstattung gehört außerdem eine Gepäckbrücke. Die Sitzhöhe beträgt 83,5 Zentimeter. Auf Wunsch kann eine niedrigere oder eine höhere Sitzbank für die in drei verschiedenen Lackierungen erhältliche G 310 GS bestellt werden.


Firebase Geräte-id Abrufen 2021 // phuongnamdigital.net\nAllgemeine Einstellungen - Firebase-Hilfe.\nSie können die Konfigurationsdatei der Apps Ihres Projekts von der Karte Meine Apps herunterladen, wenn Sie diese erneut benötigen, nachdem Sie Ihrer App Firebase hinzugefügt haben. Dies ist möglicherweise erforderlich, wenn Sie eine neue Umgebung einrichten oder nicht der ursprüngliche Ersteller der App sind. Predictions: Die Nutzung von Firebase Predictions ist nur möglich, wenn Sie Analytics-Daten freigeben. Mit Predictions können Sie maschinelles Lernen nutzen, um dynamisch Gruppen von Nutzern zu generieren, die die von Ihnen festgelegten Analytics-Ereignisse mit großer Wahrscheinlichkeit auslösen.\nAlle rohen, nicht aus Stichproben stammenden Ereignisse von Google Analytics für Firebase lassen sich in BigQuery exportieren. Anschließend haben Sie die Möglichkeit, diese Daten mithilfe einer SQL-ähnlichen Syntax abzufragen. In BigQuery können Sie die Daten in einen externen Speicher exportieren oder externe Daten importieren, um sie mit den Analytics-Daten zu kombinieren. Firebase hat begonnen, diese Fehler in der Konsole zu protokollieren: FIRInstanceID / WARNUNG STOP !! Wird die Geräte-ID aus dem Speicher zurücksetzen. FIRInstanceID / WARNING Fehler beim Abrufen des Standard-Token Fehler Domain = com.firebase.iid Code = 6 "null". Die angenommenen Antworten funktionieren, wenn Sie nur auf dem Emulator oder auf einigen wenigen Geräten testen. Wenn Sie jedoch auf einer Vielzahl von Geräten testen, benötigen Sie möglicherweise eine Möglichkeit, die Geräte-ID des laufenden Geräts vorläufig hinzuzufügen.\nasynchronous firebase-realtime-database 3 Ich muss das Ergebnis der FireBase-Methode getValue speichern, das von ihm selbst asynchron ist. Ich kann so etwas wie "onPostExecute " nicht verwenden und für meinen Zweck kann ich nicht alle meine Operationen "into onDataChange " ausführen, da ich in Zukunft einige Referenzen für andere. Wie kann ich die Geräte-ID für Admob abrufen? Ich benutze Eclipse, um Anwendungen für Android zu entwickeln, und ich möchte Admob integrieren, um Geld zu verdienen. Das Tutorial sagt, ich sollte den LogCat beobachten, um ID zu finden, aber wo ist es? asynchronous firebase-realtime-database 2 Ich muss das Ergebnis der FireBase-Methode getValue speichern, das von ihm selbst asynchron ist. Ich kann so etwas wie "onPostExecute " nicht verwenden und für meinen Zweck kann ich nicht alle meine Operationen "into onDataChange " ausführen, da ich in Zukunft einige Referenzen für andere. Reference for Query. Overview; auth:import and auth:export; Firebase Realtime Database Operation Types. android - titel - Wie kann ich die Geräte-ID für Admob abrufen? wordpress title tag plugin 10 Ich benutze Eclipse, um Anwendungen für Android zu entwickeln, und ich möchte Admob integrieren, um Geld zu verdienen. Das Tutorial sagt, ich sollte den LogCat beobachten, um ID.\nIm neuen SDK muss Firebase.setAndroidContext nicht mehr aufgerufen werden, damit Sie es aus Ihrem Code entfernen können. Im neuen SDK werden Firebase-Verweise durch DatabaseReference ersetzt, und Sie verwenden die FirebaseDatabase-Klasse, um. Wir sehen nun das erste Mal, wie der Austausch von Daten mit Firebase abläuft: Alle Daten bei Firebase sind JSON-Objekte, die wir entweder als ein Objekt oder mit der.list-Funktion abrufen können, um alle Kinder eines Knotens zu erhalten. Firebase wird hier auch den Knoten anlegen, sollte er.\nVorteile: Darum auf Google Firebase Analytics upgraden. Im ersten Moment wird man eventuell ein bisschen erschlagen, wenn man erfährt, dass die neue GTM Version nur noch mit Firebase funktioniert und man plötzlich statt in Google Analytics in Firebase Analytics arbeiten “muss” –.\nAußensturm Windows Home Depot 2021\nFischsuppe Mit Tofurezept 2021\nEntwicklung Mobiler Spieleanwendungen 2021\nRussell Und Norvig Künstliche Intelligenz 2021\nJenny Jones Snowboarder 2021\nBus Bus Museen 2021\nGrand 5 Sukhumvit 2021\nJaguar Xe Sv Project 8 Zum Verkauf 2021\nTragetuch Cradle Carry 2021\nSo Zeigen Sie Samsung S8 To Lg Tv 2021\nAmerican Standard Cadet 2467.100 2021


Im neuen jahr mit den kindern - Frauenzeitschrift\nDer Winter ist gekommen und alle ehrlichen Menschen freuen sich auf den Silvesterabend. Die Luft zieht mit ihrer Frische an und der Geruch von Mandarin erinnert daran, dass manchmal Wünsche wahr werden.\nEs ist so, dass im postsowjetischen Raum das Neujahr der wichtigste Winterurlaub ist. In Westeuropa und Amerika ist Weihnachten bedeutungsvoller und das neue Jahr schließt nur die festliche Woche.\nDie meisten Leute halten Neujahr für einen Familienurlaub. Die breite Seele des Russen ist jedoch immer glücklich und befreundet, wenn sie an diesem Abend mit ihnen am selben Tisch sitzen. Westliche Trends markierten den Beginn von Neujahrstouren und Ausflügen ins Restaurant. Und nichts von der Beliebtheit von Firmenfeiern und kann nicht sprechen! Schließlich wird fast jedes Unternehmen mit Selbstachtung an den letzten Tagen im Dezember sicherlich eine Firmenveranstaltung veranstalten.\nFür Erwachsene gibt es viele Möglichkeiten, das neue Jahr zu feiern. Was ist mit unseren Kindern? Sie hängen immer von ihren Eltern ab. Für ein Kind ist dieser Urlaub "magischer, verführerischer und fabelhafter" als für Erwachsene. Kinder erwarten eifrig Geschenke, einen besonderen Feiertagstisch und den Auftritt des Weihnachtsmanns.\nWenn Sie sich bereits für ein Kind entschieden haben, sollten Sie seine Meinung in Vorbereitung auf den Urlaub berücksichtigen. Eltern können natürlich viel sagen. Zum Beispiel, wie man einen Raum dekoriert, wie man in der Küche hilft, wie man einen Weihnachtsbaum schmückt. Ich kann die gesammelten praktischen Empfehlungen, wie man ein Kind in die Hektik vor dem Urlaub mitnimmt, teilen:\nNeujahrsgerichte zubereiten. Sie können das Grünzeug selbst waschen und hacken, wenn das Baby nur 2-3 Jahre alt ist. Etwas ältere Kinder können gebeten werden, Obst, Kräuter und festliches Geschirr zu spülen. Dann wird das Kind mit dem Dekorieren des Salats mit Gemüse belastet, die Sandwiches mit Petersilienstreuseln verziert und die Fleischstücke mit geriebenem Käse bestreut.\nDekoration des festlichen Tisches. Betonen Sie allen, dass das Servieren eine wichtige und nicht weniger wichtige Sache ist als eine schmackhafte gekochte Mahlzeit. Geben Sie eine Packung Servietten und legen Sie fest, was damit zu tun ist. Bereiten Sie die erforderliche Anzahl an Besteck vor, und die Kinder können es selbst handhaben.\nProbieren Sie einige Gerichte. Oft kommt es vor, dass eines der Koteletts "auseinander fällt" oder der Krabbenstab "überflüssig" ist. Warum sollten Sie bis zur Glockenspieluhr ertragen, wenn Sie den festlichen Geist beim Mittagessen spüren können?\nEin Bild für den Weihnachtsmann erstellen. Dies ist eine großartige Gelegenheit, das gewünschte Geschenk, ein Haus im Wald, geliebte Eltern oder sogar ein abstraktes Bild zu zeichnen. Sie können einen Antrag erstellen oder eine Figur aus einem Mosaik anlegen. Das Wichtigste ist, dass das Kind in der Küche in der Nähe der Mutter ist und sie nicht stört.\nSchneeflocken schneiden. Sehr aufregender Prozess, nicht wahr? Das Verpacken von gewöhnlichen Servietten kostet etwas. Und wenn das Baby bereits sicher eine Schere trägt, dann ist es an der Zeit, ihm die Grundlagen der Erstellung von Schneeflocken zu zeigen.\nDer Urlaub selbst wird normalerweise in Abhängigkeit von dem Alter des Kindes geplant:\nBis das Kind 3-4 Jahre alt ist, ist es besser, es nicht für die Nachtfeier zu verlassen. Ein Gala-Dinner bei Kerzenlicht wird ihn mehr als nur unter dem Weihnachtsbaum schlafen. Außerdem können Sie abends alle zusammen Baby Champagner (in der üblichen Limonade) oder Saft trinken. Wenn Sie das Kind einschlafen, können Sie mit dem "Erwachsenenbereich" des Festes fortfahren.\nEin enges Familienunternehmen setzt freundliche Wettbewerbe voraus, bei denen alle gewinnen. Am Silvesterabend sollte etwas Besonderes einfallen, das für das kommende Jahr am besten in Erinnerung bleibt. Es kann ein Arm voll Wunderkerzen und Feuerwerkskörper und eine erstaunliche Serpentine sein. Es wird auch empfohlen, eine Liste der Wünsche zu erstellen, die vom neuen Jahr gewünscht werden.\nLaute Gesellschaft von Freunden mit den Kindern wird zum Signal für eine solide Vorbereitung. Hier sind Anzüge mit hellen Farben angebracht. In der Kraft der Erwachsenen, ein Märchen zu schaffen, in dem sich jeder wie ein Held fühlen kann. Überlegen Sie sich im Vorfeld eine Reihe von Outdoor-Spielen mit Preisgeldern am Ende. Erinnere dich an den Tanz! Selbst wenn sich der Baum in der Ecke befindet, kann einer der Jungs ihn darstellen.\nSiehe auch:Kinderurlaub: Was kann man für das jüngste Jahr für die Jüngsten kochen?\nWas ist die Feier ohne Weihnachtsmann? Wenn möglich, lade einen Freund in einen Anzug. Oder lassen Sie den Ehemann in dieser magischen Nacht eine wichtige Rolle spielen. Wenn Sie Ihrem Kind kein Märchen erschaffen, wer wird es dann tun?\nZurückDiy schlafzimmer interieur\nWeiterWie sie die nacht unvergesslich machen - nützliche tipps für\nZeichnungen auf verlängerten nägeln\nWas kann man einem mann für ein jahr beziehungen geben?\nGlückliches paar - marina und alexander\nInländisches perlhuhn. perlhuhn zu hause\nHühnerflügel im ofen mit soße und knuspriger kruste


Cholera-Rips Durch Krieg Zerrissenen Jemen: Fast 500.000 Fälle In 2019 - The Reports\nCholera-Rips Durch Krieg Zerrissenen Jemen: Fast 500.000 Fälle In 2019\nAls die VAE in dieser Woche angekündigt, es würde den Rückzug Ihrer Truppen aus dem Jemen als langjähriger lead country in der Saudi-Koalition, die gekämpft hat Houthi-Rebellen seit 2015 der Vereinten Nationen gab eine vernichtende Bericht über das, was es früher nannte die "weltweit Schlimmste humanitäre Krise" und das, was viele Analysten haben beschrieben als der "vergessene Krieg" aufgrund der geringen Reichweite, die es erhält, in den mainstream-Medien.\nKrieg gebeutelte Jemen gesehen hat, mehr als 460,000 mutmaßlichen cholera Fälle bisher in diesem Jahr, die deutlich höher als die Gesamtzahl für alle von 2018 an als 380.000 — die UNO erklärte Anfang dieser Woche.\nDieses, wie der über vier Jahre dauernden Krieg erreicht hat, Unfall-zahlen, die auf Augenhöhe mit der Eröffnung der Hälfte der syrischen Krieg, voraussichtlich eine geschätzte 233,000 Todesfälle bis Ende 2019, nach einem früheren Bericht der Vereinten Nationen herausgegeben im Mai.\nBild via Anadolu Agency\nZusätzlich zu Hunger, Unterernährung, cholera und andere Krankheiten, die neuen UN-Aussagen hingewiesen fehlender Zugang zu sauberem Trinkwasser für große Teile der Bevölkerung, die erleichtert die schnelle Ausbreitung von Krankheiten selten in viel von dem rest der Welt, insbesondere cholera.\nDie AP zitierte stellvertretende UN-Sprecher Farhan Haq als erwähnenswert, dass der "erhöhte sich die Zahl der Fälle hat dazu geführt, 705 offensichtlich cholera-Todesfälle seit Januar deutlich höher als in der 75 Todesfälle im gleichen Zeitraum im vergangenen Jahr."\nDie Vereinten Nationen sind auch geschätzt, dass rund 10 Millionen Jemeniten derzeit angewiesen auf Nahrungsmittelhilfe, um zu überleben - eine Zahl, die 50% höher ist im Vergleich zum Vorkriegs-Bewertungen. Die Vereinten Nationen bestätigten auch die "Taschen der Hungersnot-Bedingungen in Dutzenden von Orten in Jemen."\nTrotz der VAE ziehen sich aus, die situation weiter verschlechtern dürften, angesichts der Saudi-Koalition - die längst schon wichtigen US-militärische Unterstützung - sieht sich selbst in einem null-Summen-proxy-Krieg gegen den Iran innerhalb Jemen.\nDas US-Repräsentantenhaus und Senat haben Ende versucht, stymie, ein Weißes Haus initiative zu verkaufen $8,1 Milliarden im Wert von präzisionsgelenkter Munition und andere Waffen nach Saudi-Arabien auf der Grundlage der executive order, etwas so weit zu beweisen, erfolglos.\nIn einer tragisch-ironischen bisschen Logik, das Weiße Haus und das Pentagon position auf Waffen Verkauf an die Saudis, wenn Sie ständig bombardieren ziviler Gebiete des Jemen wurde zu sagen, mehr erweiterte und präzise Waffen in Riad arsenal wird tatsächlich dazu beitragen, Opfer unter der Zivilbevölkerung.


Träumer und Zappler - lebensweise - Magazin für gesunden Lebensstil und ganzheitliche Medizin!\nWir Erwachsenen nehmen unsere Jugendlichen nicht mehr richtig wahr, und sie leiden an Lebensstilerkrankungen, chronischen Erkrankungen und psychosozialen Problemen“, sagt Primarius Klaus Vavrik, Präsident der Österreichischen Liga für Kinder- und Jugendgesundheit. Bei Kindern und Jugendlichen wird häufig eine Aufmerksamkeits-Defizit-Hyperaktivitäts-Störung (ADHS) diagnostiziert. Die Antwort darauf: Psychopharmaka wie Ritalin und Nachahmer-Medikamente(Generika wie Concerta, Medikinet und Strattera) werden in Österreich immer öfter verordnet. Allein in Wien hat sich die Zahl der Verordnungen seit 2003 laut Gebietskrankenkasse auf nahezu 7800 verdreifacht – vorwiegend bei Kindern und Jugendlichen. Was Reinhold Kerbl, Primar der Abteilung für Kinder- und Jugendliche am LKH Leoben/Eisenerz und Präsident der Österreichischen Gesellschaft für Kinder- und Jugendheilkunde (ÖGKJ) daran am meisten stört: Der Griff in die Pillenlade erfolge rasch und unreflektiert: „ADHS wird heute oft viel zu schnell diagnostiziert und schnell medikamentös behandelt. Ich bin überzeugt, dass ich als Jugendlicher unter heutigen Voraussetzungen auch Ritalin bekommen hätte.“ Ihm war in der Schule oft langweilig, deswegen sei er entsprechend unruhig gewesen, meint er. Andere würden sagen: hochintelligent aber unaufmerksam. Oder schlicht unterfordert.\nVavrik belegt Kerbls Einschätzung mit Zahlen: Etwa 60 Prozent der Verordnungen werden von Nicht-Fachärzten verschrieben. „Ritalin sehe ich als Betrug am Kind. Es gibt nur ...


PeerAcademy « AlphaWiki « α\nα» PeerAcademy ** « wiki αt10xxxxx\nInspiredBy: TeamAcademy BildungsBurg\nDue to the heavy work on the MindWiki around recent LockSchuppenAg ProJect's (e.g. WikiWall TwitterKurs LockOffice) we offer translation via __[GoogleTranslate|http://translate.google.com/translate?js=y&prev=_t&hl=de&ie=UTF-8&layout=1&eotf=1&u=http%3A%2F%2Fmindbroker.de%2Fwiki%2FPeerAcademy&sl=de&tl=en]__\nEin Beitrag für das WwWebLern-ProJekt http://wwweblern.pbwiki.com/PeerAcademy :\nWie können wir das BildungsSystem vom Kopf auf die Fuesse stellen?: PeerToPeer-ErZieh'ung und WeiterBildung als RealLife-Simulation in der MicroNation NooPolis\nUm über das WwWebLern-ProJekt hinaus einen dauerhaften Rahmen für neue Lehr- und Lernformen zu finden, wollen RalfLippold und RainerWasserfuhr ein AmbItio'niertes VorHaben vorschlagen: Der beste Weg des Lernens ist das Tun. Anstatt BWL zu pauken bieten Einrichtungen wie das CdTm in der StadtMuenchen oder die TiimiAkatemia in FinLand schon während des Studiums an, ein StartUp zu gründen. Das Lernen in der von RalfLippold und RainerWasserfuhr vorschlagenen PeerAcademy soll dabei noch einen Schritt weitergehen: Unser Ziel ist die Schaffung einer ganzen MicroNation, in der nicht nur ein, sondern mehrere StartUp's florieren sollen. Und ein ganzes virtuelles Wirtschaftssystem, ähnlich wie in SecondLife, ein WikiBasiert'es Rechtswesen mit VerFassung, BuergerBeteiligung und gewählten MinisTer'n im CabiNet. Die KeimZelle für ein WikiBasiert'es OpenSocialNetwork, das Lernende und Lehrende sowie Kunden und Mitarbeiter verbindet. Als Ort der physikalischen Begegnung wollen wir von der DbServicesImmo einen ca 1500 qm grossen derzeit leerstehenden LokSchuppen erwerben, und die gesamte Finanzierung mittels CrowdSourcing und SchwarmIntelligenz aufbauen und darin die SingularAcademy gründen, um damit Lernen per RealLife ''und'' TelePresence zu ermöglichen. Als erste Fallstudie haben wir dazu die LockSchuppenAg gegründet. Erstes Grobkonzept:\nKleine Lerneinheiten (so ab 1-2h). Lernen erfolgt zwischen sogenannten "Peers".\nBei jedem PeerLearning vermitteln Lehrer eine Einheit - dies kann OnLine oder OffLine FaceToFace geschehen\nÖffentliche Empfehlung: "mein Schüler kennt sich jetzt (ganz wenig - gut - sehr gut - exzellent aus mit Topic)." Diese Empfehlung wird öffentlich mit ZeitStempel im MindWiki festgehalten. Sobald Schüler die MindSkill's erworben haben, können sie selbst als Lehrer auftreten.\nSchueler: RalfLippold ChristineSchlinck (YvonneSchubert?)\nWeitere MindSkill's im Angebot:\nWeiter Tools: Lernen Spielen Quiz MindQuest's.


BERLIN - Kanzlerin Angela Merkel hat trotz der einstelligen Werte bei den Corona-Inzidenzen vor Übe\nSie befinden sind hier: Startseite > Wirtschaft > BERLIN - Kanzlerin Angela Merkel hat trotz der einstelligen ...\nBERLIN - Kanzlerin Angela Merkel hat trotz der einstelligen Werte bei den Corona-Inzidenzen vor Übermut gewarnt.\n21.06.2021 - 10:56:26\nMerkel zu Corona: Richtiges Maß an Freiheit und Vorsicht finden. Man sei bei einer erfreulichen Inzidenz unter zehn, sagte Merkel am Montag nach Informationen der Deutschen Presse-Agentur aus Teilnehmerkreisen bei einer gemeinsamen Klausur der Spitzen von CDU und CSU zum Wahlprogramm der Union in Berlin. Dies sei aber immer noch drei Mal so hoch wie vor zwölf Monaten. Man müsse "das richtige Maß an Freiheit und Vorsicht finden", wurde sie zitiert. Es dürfe nicht vergessen werden: "Maske tragen ist immer noch das Einfachste." Die Pandemie werde erst zu Ende sein, wenn die ganze Welt geimpft sei. "Wir müssen an den Rest der Welt auch denken", sagte Merkel demnach.\nTrotz sinkender Corona-Zahlen in Deutschland gibt es verstärkt Sorgen wegen der ansteckenderen Delta-Variante des Coronavirus. Erstmals seit zehn Monaten hatten die Gesundheitsämter zuletzt weniger als 500 Neuinfektionen binnen eines Tages an das Robert Koch-Institut (RKI) gemeldet. So registrierte das RKI 346 neue Fälle, wie aus Zahlen vom Montagmorgen hervorgeht. Die Sieben-Tage-Inzidenz gab das RKI mit bundesweit 8,6 an (Vortag: 8,8; Vorwoche: 16,6; Vormonat: 67,3).


Die vier besten Zeitmanagement-Hacks fürs Büro\nFebruar 15, 2018 /0 Kommentare/in Arbeitsplatz, Mitarbeitermotivation /von teamazing\nSchon bald Feierabend und noch kein Ende deiner To-Do-Liste in Sicht? Keine Sorge, mit unseren bereits erprobten Hacks kommst du leistungsfähig durch den Arbeitstag und legst deinen Fokus aufs Wesentliche.\nWas der Hammer beim Handwerken ist, sind die richtigen Methoden beim Zeitmanagement. Mit guten Werkzeugen in der Hand gestaltest du deine Arbeitszeit viel effektiver.\nEs gibt ein paar effektive Methoden, mit denen du deinen Workflow optimieren kannst und dein Zeitmanagement auf ein neues Level bringst. Wir haben für euch eine kleine Auswahl der besten – von uns getesteten – Zeitmanagement-Hacks zusammengestellt:\nDer Klassiker im Zeitmanagement. Diese Analyse ist die ideale Ausgangsbasis, um dir rasch einen guten Überblick zu verschaffen und dein Selbstmanagement zu optimieren. Was ist noch zu tun und wie wichtig ist es? Flott kategorisierst du all deine Aufgaben folgendermaßen:\n– A-Aufgaben: Nicht delegierbar, sehr wichtig, dringend und nur du kannst sie erledigen.\n– B-Aufgaben: Übertragbar, durchschnittlich wichtig.\n– C-Aufgaben: Gut delegierbar, nicht zeitkritisch, nicht so wichtig.\nWenn es dich interessiert, wieviel Zeit du in welche Aufgaben investierst, kannst du einige Tage lang ein Protokoll führen und einen Zeitplan erstellen. Wichtig ist es, für kleine Dinge wie C-Aufgaben nicht zu viel Zeit zu verschwenden und die Hauptaufmerksamkeit auf die A-Aufgaben zu legen. So lernst du, effektiver zu arbeiten und hast außerdem mehr Motivation, wenn du wichtige Aufgaben abgearbeitet hast.\n#2 Die stille Stunde\nEventuell kennst du diese Situation: Du willst ganz konzentriert an einer Sache arbeiten, jedoch lassen dich deine Kollegen nicht in Ruhe. In vielen Jobs und vor allem in Großraumbüros ist es sehr schwierig, sich zurückzuziehen. Vielleicht kannst du dich mit deinen Kollegen abwechseln, damit ihr euch gegenseitig dabei helft, eine Stunde frei von Anfragen oder Telefonläuten zu verbringen. Tipp: Reserviere dir diese Stunde pro Tag im Kalender. So vergisst du es nicht und jeder im Team weiß Bescheid, was Sache ist.\n#3 Die 60-30-60 Methode\nKannst du dir deine Aufgaben gut selbst einteilen und bist du wenig von anderen abhängig? Perfekt, dann ist diese Methode die richtige für dich. Sie eignet sich optimal für größere Projekte, die viel Zeit und einen gewissen Grad an Selbstorganisation abverlangen.\n– Arbeite 50 Minuten ohne Unterbrechung und konzentriert.\n– Mache nun 10 Minuten Pause.\n– Wiederhole diesen Block erneut.\n– Mache nun 30 Minuten Pause.\nNatürlich kannst du die Zeitblöcke auch ein wenig nach deinem eigenen Geschmack anpassen. Versuche jedoch, so nahe wie möglich am Richtwert zu bleiben.\n#4 Die ALPEN-Methode\nDie ALPEN-Methode basiert auf die klassische To-Do-List. Sie ist sehr einfach durchzuführen, aber äußerst effektiv.\n– Aufgaben und Termine aufschreiben\n– Puffer einplanen\nSehr wichtig ist hierbei das Schätzen der Zeit, die du für jede Aufgabe benötigst. Schätze realistisch, aber veranschlage nicht zu wenig Zeit. Die Pufferzeiten stellen sicher, dass du dein gesetztes Tagespensum erreichst, auch wenn unvorhergesehene Dinge eintreffen. Diese Zeiten inkludieren auch deine Pausen. Mit „Entscheidungen“ ist gemeint, dass du dir Prioritäten setzt und die Reihenfolge festlegst, in der du die Tasks abarbeitest. Wichtig ist auch der letzte Punkt: die Nachkontrolle. Hier reflektierst du, wie realistisch deine Ziele waren und ob du für die Zukunft etwas ändern musst, um dein Zeitmanagement zu verbessern. Tipp: Wenn du hin und wieder eine Arbeitszeiterfassung durchführst, kannst du besser abschätzen, wie lange du für verschiedene Tasks brauchst. So wirst du in deiner Einteilung immer besser werden.\nIn diesem Sinne: Auf einen produktiven Arbeitstag!?\nSchlagworte: ABC-Analyse, ALPEN-Methode, Arbeitsplatz, Arbeitszeit, Selbstorganisation, Zeitmanagement\nhttps://i0.wp.com/www.teamazing.de/wp-content/uploads/2018/06/teamazing-erlebnisbuilding-zeitmanagement-titelbild-1-1030x472.jpg?fit=1030%2C472&ssl=1 472 1030 teamazing https://www.teamazing.com/wp-content/uploads/2021/03/teamazing-logo-header.png teamazing2018-02-15 10:59:112021-05-03 16:49:41Die 4 besten Zeitmanagement-Hacks fürs Büro\n5 Rhetorik-Methoden, um in der professionellen Gesprächsführung gehört zu... Erstes Teambuilding Event in Bayern! ?????


Gesichter der Nachhaltigkeit | Edith Stork\nStartseite » Die Gesichter » Wirtschaft\nEdith Stork wurde in Groningen, Niederlande, geboren. 17 Jahre arbeitete die gelernte Buchhändlerin, Dokumentarin und ausgebebildete Opernsängerin bei der Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ/ heute GIZ) als Einkäuferin mit Beamtenstatus. Projektbezogene Fachliteraturbeschaffung, Dokumentation und Lehrmittelbeschaffung für die weltweiten Porojekte des Bundesministeriums für Entwicklungshilfe zählten zu ihren Hauptaufgaben.\nDer anschließend einjährigen Tätigkeit als Geschäftsführerin der Firma Triops GmbH (Verlag, Langen) folgten zwei Jahre Teilzeitbeschäftigung in unterschiedlichen deutschen Büros. Das Büro-Chaos, dem sie dabei immer wieder begegnete, brachte sie auf die erfolgversprechende Idee: “Büro-Organisation vor Ort“ einschließlich individueller Beratung und Nachkontrolle. Inzwischen ist Edith Stork seit fast 20 Jahren (Gründung 1993) als selbstständige Unternehmensberaterin für Büro-Organisation tätig und räumt mit der von ihr entwickelten Methode A-P-DOK ® auf.\nFirmen wie eon, Beiersdorf, Sulzer, Weltbild und KMU’s bis zum Privatier sind ihre Kunden aus allen Branchen. Seminare, Workshops, Events und Referate für alle Branchen gehören mit zu ihren Serviceleistungen. Die Umsetzung gelingt nachhaltig durch das von ihr entwickelte und lizenzierte Organisationssystem A-P-DOK® (Administration – Projekte - Dokumentation). Es ermöglicht, in jedem Büro eine für alle Beteiligten nachvollziehbare und verbindliche Ordnung einzuführen und beizubehalten. Unnötiges „fliegt raus“, und was bleibt, erhält ihre teamfähige Systematik. Das Ergebnis: eine genau berechenbare Kostenminimierung, eine teamfähige Papierregentschaft und Zufriedenheit für immer. Ihre erfolgreichen Bücher, zahlreiche Medienberichte und Interviews in TV und Hörfunk machten Edith Stork in der breiten Öffentlichkeit und über die Grenzen Deutschlands hinaus bekannt.\nWeitere Informationen: www.ordnung.com.\nInterview mit Edith Stork\nFrau Stork, was macht einen „aufgeräumten“ Menschen für Sie aus?\nDas ist sicher eine Fangfrage, aber ich weiche nicht aus: Ein aufgeräumter Mensch ist gut gelaunt und nutzt Ordnung als „Eingangstor“, sich von Ballast zu befreien, hedonistisch Klarheit zu genießen. Sie merken schon, ich meine nicht die quälenden Disziplinierungen von „Lebensgewohnheiten“ oder Erziehungsversuchen.\nNehmen wir die Ordnung, sich Freiraum zu schaffen, unnötige Suchzeiten zu vermeiden, eben den Schlüssel immer in den schönen Zinnteller im Flur zu werfen, damit ich ihn nicht suchen muss, weil ich abgelenkt wurde. Es ist günstig, eine aufgeräumte Handtasche zu haben. Das schafft ein sicheres Gefühl.\nDer dritte Aspekt von Ordnung und Aufgeräumtsein in der Welt ist zum Beispiel Kunst und Leben, Politik und Gesetz, Musik und Mathematik , Kultur und Religion und vielen andere Elemente, die „Gesetze der Ordnung in der Natur einzuhalten und zu achten. Wer sich dessen bewusst ist, es lebt, kann durchaus ein aufgeräumter Mensch sein. Vielleicht räumt dieser die Socken halt doch auf. Sie folgen meiner Metapher? Da Sie nicht nach den Chaoten, die das Chaos brauchen, um kreativ zu sein, fragen, beantworte ich es auch nicht. Meistens verwechseln sie Chaos mit Unordnung.\nSeit 1962 sammeln Sie alles über die Farbe Blau. Welchen Bezug hat sie zur Ordnung? Was bedeutet für Sie „Blaudenken“ (gibt es eine Verbindung zu „Blaumachen“)? Was ist für Sie eine blaue Welt?\nDas ist eine ziemlich intime Frage: „Es blaut die Nacht“ – Händels Arie der Cleopatra ist meine erste liebste Bläue gesungen von Felicitas Palmer, die blauen Gedichte von Else Lasker-Schüler “Mein blaues Klavier“. Das Azurgottesblau von Chagall, die blaugekritzelten Badewannen von Jan Fabre. Es gibt etwa 15.000 Blaus auf unserem blauen Planeten. Bücher, die das Blau zitieren, Ausstellungen dazu in Heidelberg…\nDie Farbe Blau macht für das Auge eine sonderbare und fast unaussprechliche Wirkung. Sie ist als Farbe eine Energie. Wie wir den hohen Himmel, die fernen Berge blau sehen, so scheint eine blaue Ferne vor uns zurückzuweichen – wie wir einen angenehmen Gegenstand gern verfolgen, so sehen wir das Blau gerne an. Das schrieb Goethe in seiner Farbenlehre.\nDer Soziologe Max Weber sprach vor 100 Jahren vom „Gehäuse der Hörigkeit“. Was macht für Sie das ideale Büro aus?\nSpartanisch eingerichtet, mit quadratischem Tisch mit einer Schublade für den Krimskrams und Stifte, ein bis drei Besucherstühle aus verschiedenen Epochen der Bürowelt, ein ergonomisch gut gemachter Bürostuhl, eine fahrbare PC-Konsole, um den Arbeitstisch zu „befreien“, ein Regal von Boden bis zur Decke für Ordner – Bücher und andere Sammlungen. An der freien Wand steht ein Blaues Sofa zweisitzig und auf einem Beistelltisch eine italienische Kaffeemaschine.\nFür die Pause Leselampe und DVD-Spieler mit Klavierkonzerten von Bach bis Rachmaninow, Barockopern … Das heißt, es ist mein ballastbefreites Gehäuse, aber wir leben in hausgemachten alten Hierarchien. Deshalb hat meine Buch „Tatort Büro“ den Untertitel. „Die Zurichtung des Menschen im Büro“. Es führte deswegen zu einem Vertreterstreit im Verlag. Diese Art von idealem Büro ist für alle machbar unter dem Aspekt von Denken in methodischen Ordnungen.\nWeshalb muss im Zeitalter der Digitalisierung die Vorstellung vom Sinn und Zweck von Büros neu ausgerichtet werden?\nNochmal, es ist die Möglichkeit für eine äußerlich radikale Entschlackung der Möblierung und Funktionalität. Aber das Papier war zuerst da, danach kam die Digitalisierung, was nicht gleich die große rationalisierende Ordnung bedeutet hat, sondern sogenannten Individualität der Mitarbeiter Tür und Tor geöffnet hat.\nSeit Aufkommen der PCs hat sich der Papierverbrauch erhöht, da alles ausgedruckt wird. Multiple Choice ohne Wording ohne Verschlagwortung??? Ich habe in 21 Jahren Praxis in den Büros kaum Neues entdeckt, da alte Verhaltensweisen sich nicht verflüchtigt haben.\nEs geht heute nicht mehr um die „Prozesssteuerung von Arbeitsabläufen“, schreibt Christoph Bartmann über das neue „Leben im Büro“, sondern um die Herausforderung von freien Mitarbeitern, die dann am besten sind, wenn sie nicht gelenkt und gesteuert werden. Entsprechend löst sich auch die alte Büroarchitektur in mehrdeutige und offene „Bürowelten“ und „Bürosituationen“ auf, die kaum einen Unterschied zwischen Arbeit und Freizeit erkennen lassen. Ist die von Ihnen kritisierte „Zurichtung des Menschen im Büro“ damit beendet?\nNEIN! Ich widerspreche einfach mal so vor mich hin. Die Büronomaden verlieren den Anschluss ohne Kommunikation mit den anderen, weil sie zu Hause abgeschottet sind, natürlich ab und zu mal eine Spülmaschine füllen und sich am Kindererziehen beteiligen. WOW, der neue Mann, die neue Frau!? Freiheit? Die Großraumbüros mit abgedämmtem Wandschirmen und montierten Lichtsegeln mit hoher Lärmfrequenz sind nicht reizvoll.\nDie Betonung auf „freie“ Mitarbeiter, die ohnehin frei sind und keine Lenkung brauchen!? Die anderen, die trotz aller neuen Erkenntnisse zum Trotz Führung brauchen und wollen. Die unternehmerische Idee ginge verloren. Denn in der Führung werden die Unbilden der Macht immer genutzt, würde der ungesunde Hauch von Rigidität kein Hemmschuh sein.\nDas Thema lohnte sich noch näher zu beschreiben. Ich will zwischen Freizeit und Arbeit sehr wohl unterscheiden. Freizeit bedeutet, m e i n Leben zu gestalten mit der Arbeit, mit der ich das Geld dafür verdiene, eben diese mir zu leisten. Dieser allzeitbereite Arbeitsallrounder ist mir suspekt, gar eine alerte Modeerscheinung.\nEnde der 1990er Jahre haben Sie geschrieben, dass in keiner Institution Bürologistik gelehrt wird. Hat sich das inzwischen geändert?\nKurz und knackig: NEIN. Ich fände es gut und umsichtig für die Nachhaltigkeit, wenn es dieses Fach an Universitäten, Schulen und Berufsschulen gäbe. Ich habe bereits an verschiedenen Fachhochschulen Studenten (Erfurt, Mainz, Brugg in der Schweiz) begeistert, in der KinderUni hatte ich 140 Kinder im Hörsaal als aufmerksame Zuhörer, in einer Haushaltsschule Unterricht erteilt, an einer Schule die letzte Klasse geschult, Sekretärinnenschulen mit ins Boot genommen.\nIch würde mich gerne für diese Institutionen auf den Weg machen. Impulse und Initiative dafür lohnten sich.\nWelches Ziel hat Bürologistik, und wie gehen Sie in Ihrer Arbeit vor?\nIch nehme jetzt den Mund nicht etwa zu voll: Ich will erreichen, dass die Firmen und ihre Büros teamfähig und kostenminimierend und mit e i n e r Methode arbeiten. Das bedingt 2-3 Tage Schulungen mit obligatorischer Abnahme in verschiedenen Bereichen. Alle nehmen teil. Solisten gibt es nur in der jeweiligen Professionalität.\nMit A-P-DOK® haben Sie Ihr eigenes Ablagesystem für Büros entwickelt. Was ist daran „nachhaltig“, der ganzheitliche Ansatz?\nEs ist nicht nur ein Ablagesystem, sondern meine gesamtheitliche Strukturgabe für das ganze Office-Management. Die Nachhaltigkeit liegt in ihrer Einfachheit von der Anwendung, dieses System teamfähig zu nutzen, Kosten grundsätzlich einzusparen.\nEs ist ein Führerschein für Ordnung schlechthin, vielleicht der Mercedes der Ordnung: hält lang, hält die Qualität mit Disziplin bei teamfähiger Nutzung bei. Die Methode ist in allen Branchen einsetzbar, da sie das Kürzel für kaufmännisches Handeln ist. Die Methode A-P-DOK® bildet die Dokumentenlenkung der ISO 9001:2008 Pos. 42 ab und begibt sich damit in eine grundsätzlich machbare Qualität. In sokratischer Kompetenz ist A-P-DOK® nachweisbar verwertbar, ein geldwerter Luxus, den sich jede Branche leisten kann.\nWas machen für Sie nachhaltige Büroprodukte aus?\nWenn die Logistik ein Produkt ist, liegt es mir am Herzen, die Mitarbeiter dazu zu bringen, methodisch zu denken und die erlernte Methode anzuwenden. Ich vergleiche das Büroprodukt mit Methode, wie das Erlernen des Autofahrens. Gas, Kupplung und Bremse müssen immer an der gleichen Stelle sitzen, sonst gibt es Chaos.\nWeshalb ist der Satz von Josef Beuys „Wer nicht denken will, fliegt raus.“ Ihr Lieblingszitat? Weil Ordnung Freiräume zum Denken schafft?\nDiesen Satz zitiere ich immer, wenn wir die Clear-Desk Übung erlernen. Damit wir keinen drei Pultordner verwenden müssen, Pultordner A-Z, und zum Überfluss noch einen 1-12? Wir nehmen jedes Papier nur einmal in die Hand. Wird im Pultordner 1-31 zum Beispiel das Dokument vom 5.5. eingeordnet, liegt dort auch das Dokument vom 5.6., der 5.7. eingeordnet.\nDamit man sich das merkt, rufe ich immer dieses Zitat allen zu. Der Satz passt natürlich auch an anderen Stellen zu den Freiräumen durch Ordnung. Was manchmal befreit…oder ein gesundes Gelächter hervorruft.\nSteve Jobs sortierte privat und beruflich alles aus, was er für unwichtig hielt. Aber er wusste: Um effizient vereinfachen zu können, muss man die Komplexität, die verringert werden soll, verstehen. Wie kann der Weg zur Einfachheit in Organisationen besser gelingen?\nDurch methodisches Handeln. Dazu gehören ein starker Entscheidungswille und der Hunger nach Befreiung nebst dem Wunsch nach Vereinfachung im Büro. Mir ist wichtig, dass ich meine selbst errichteten „Altäre“ aufgebe oder neu überdenke, und den Katalog erstelle, was ich will, und was nicht.\nWeshalb ist es wichtig, in der Büroorganisation genaue Entscheidungen zu treffen und allem einen konkreten Namen und Begriffszuweisungen zu geben?\nJedes Ding, jedes Papier hat seinen Namen! Verboten sind Sortierhilfen wie allgemein, divers, varia und Sonstiges. Ich richte mich nach dem Alphabet und finde heraus, was ich „sammle“. Geben Sie 20 Mitarbeitern das gleiche Dokument zum Ablegen. Sie werden es an 20 verschiedenen Plätzen ablegen. Das macht es erforderlich, einen gemeinsamen Katalog (Thesaurus) zu entwickeln, sich gemeinsam auf einen Begriff festzulegen.\nWelche Rolle spielt die richtige Ernährung im Büroalltag?\nDa alle den sitzenden Beruf haben, sollte es eine leichte Kost sein, viel Wasser und keine zum Schlaf treibenden Mittagessen. Es ist noch wichtig, einen Sozialraum zu haben, gemeinsam zu essen und nicht den Schreibtisch voll zu krümeln.\nWelche Bedeutung haben für Sie Gärten? Sind sie Sinnbilder für das Zusammenspiel von Lebensinhalt und –form und damit wieder für Ordnung, die geschaffen wird? Oder verkörpern sie einfach nur das Wissen für Sie, „den Tag zu pflücken“?\nDie alten Gärten, Parks und Labyrinthe haben für mich mit Lebensfreude zu tun, den wilden Garten wachsen zu lassen, die Barockgärten, die Französischen, die Englischen zu bewundern. Daher bin ich oft in Schwetzingen, wo ein wunderbares Rokokotheater die Ganzheit der Ordnung von Natur und Kultur ergänzt, die Regentschaft der Gartenbauer uns zeigt, wie auch hier Nachhaltigkeit wirkt.\nDie Arten der Gärten haben mit den Naturordnungen zu tun, aber die Gartenarchitekten geben ihnen eine Ordnung, die die jeweilige Kultur einer Zeit wiederspiegelt. Eine elegante Ordnung. Die Nachhaltigkeit ist hier „lesbar“ und auch Lust.\nWeshalb ist es wichtig, dass ein Unternehmen ein „Gesicht“ hat?\nAlso, ein Unternehmen ohne Gesicht? Wir reden von Corporate Identidy, Firmenlogo, der Marke, der Persönlichkeit einer Geschäftsdynastie, dem Produkt. Wir brauchen die Wiedererkennung, die Auffindbarkeit, nicht Masse zu sein. Sonst wären Marketing und Werbung nicht im Vordergrund, um die Ware teuer an Mann und Frau zu bringen.\nWas bedeutet Ihnen das Schreiben von Hand? Und warum sollte es gepflegt werden?\nMein erstes Buch „Logistk im Büro“ habe ich zum Leidwesen meiner Lektorin von Hand geschrieben, viele große Schriftsteller schreiben und schrieben von Hand bis heute, ich fühlte mich ganz dazwischen: Auf einer Seite ein Stapel weißes Papier, auf der anderen Seite 10 gespitzte weich schreibende Bleistifte. Die Bilder und Zeichnungen habe ich dazwischen montiert. Mir hat das Spaß gemacht. Die Dame, die es abschreiben musste, hat mich sicher verflucht.\nIch finde es s c h ö n, Briefe von Hand zu schreiben, Postkarten zu entwerfen und selbst zu zeichnen. Es hat etwas mit mir zu tun. Aber diese Kultur, die Ordnung eines Briefes zu schaffen, ist uns abhandengekommen.\nHierarchien bezeichnen Sie als alte Formen der „Zurichtung“ in Organisationen. Das ist eine große Herausforderung für alle Beteiligten, da Großorganisationen auch Routineapparate und hierarchische Gebilde sind. Wie kann der „Zurichtung“ so begegnet werden, dass Organisationen dynamischer werden, gleichzeitig aber auch eine gewisse Kontinuität und stabilisierende Elemente beibehalten können?\nWir haben nichts anderes „erschaffen“, das ohne Hierarchien funktioniert. Die patriarchalischen Konstrukte lassen es nicht zu. Die Kontinuität und Stabilität sind die Organisationen, die mit methodischen Elementen entschärft werden könnten. Vergessen Sie nicht, die Organisationsformen unterliegen der Anordnung der Pyramide. Die Spitze ist immer oben, das Fundament wichtig aber unten.\nWeshalb ist Ihr Motto „Mehr Hingabe“ mitunter eine schwere Herausforderung? Und wie gelingt es Ihnen dennoch, in Ihrer Berufung „hingebungsvoll“ zu bleiben?\nIch bin ein beteiligter Mensch. Der Humor und die Ironie sind meine Mitstreiter und Freunde. Und ich weiß, dass ich eine kluge Methode entwickelt habe, mit der ich den Menschen im Büro und zu Hause, den Weg in die geldwerte Ordnung erleichtern kann. Meinen Kunden geht es danach gut und sind befreit vom Druck der Unordnung. Es ist eine Freude, wenn die Menschen meinem Impuls folgen und sich wenigstens der Ordnung „hingeben“.\nWarum braucht Ordnungsliebe auch Humor? Wie vermitteln Sie Spaß und Energie bei Ihrer „Kulturarbeit“ in Büros?\nOrdnung ohne Humor zu „verkaufen“, ist eine Strapaze für alle Beteiligten. Ohne Lachen und Spaß ist das nicht zu ertragen. Ich setze gezielte Motivation für meine Methode ein, immer leicht versteckt, irgendeine trifft immer. Sie gewinnen Platz, reduzieren Ordner und jeder in der Familie weiß, wo alles zu finden ist.\nDer Luxus der Sorglosigkeit tritt ein und gibt ein sicheres Gefühl. Wenn meine Kunden A-P-DOK® in der Firma gelernt haben und mit nach Hause nehmen, habe ich gewonnen. Danach ist meine obligatorische Abnahme ein Kinderspiel.\nWeshalb darf ein System, das gut mit Komplexität klarkommt, nicht überreguliert und mit festen Hierarchie- und Organigramm-Verknüpfungen versehen sein?\nWir sind dem kaufmännischen Modus, der weltweit überall gleich ist, angepasst, das heißt, wenn das System von jedem dennoch anwendbar ist, macht es das „Herrschen“ leicht, und es fließt, weil alle die Methode beherrschen. Ein gutes Gefühl für ein Regelwerk. Die Hierarchie wird dann etwas einfacher und erträglicher.\nSie haben einen Konkurs als Lebenskatastrophe und Ohnmacht erlebt. Was gibt Ihnen heute Sicherheit und Vertrauen?\nEs ist meine Kraft und mein Wille, die mir nicht abhandengekommen sind. Ich wusste, dass ich nicht zurück ins Amt (GTZ) wollte, so war es Zeit, mich von etwas anderem zu „ernähren“, mich neu zu orientieren. Ich erfand und entwickelte die Methode A-P-DOK® und fing an, gegen alle Unkereien Ordnung zu verkaufen.\nDie beiden Götter Kronos: in der Zeit sein, und Kairos: alles zur rechten Zeit. Wenn Kairos vorbei kommt, muss man zupacken und den alten Zopf abschneiden. Das ist mir gelungen. Mut und konstante Qualität und die Medien haben mich vorangebracht. Ich lebe seit 21 Jahren vom Chaos anderer Menschen.\nWeshalb sollte nicht versucht werden, Verhalten direkt zu ändern, sondern braucht es die Schaffung von Kontexten, in denen das gewünschte Verhalten „richtig“ ist?\nZwänge und Befehle sind unbeliebt. Aber am Anfang war Erziehung und nicht der Liebe Gott. Durch Schaffung von Kontexten oder Methoden wird das erwünschte Verhalten „weicher“ erworben und angenommen. Wir müssen nur noch festlegen, was „richtiges“ Verhalten ist, und wer darüber bestimmt. Wer den Atlas trägt?\nWas macht ein Management aus, das Arbeit nicht mehr über Anweisungen, sondern über Netzwerke definiert? Welche Bürostrukturen sind hier sinnvoll?\nEs ist egal, wer das definiert, die Strukturen sind im Duktus immer gleich kaufmännisch ausgerichtet. Netzwerke sind nach meiner Erfahrung von gleichen Zwängen geprägt und verlangen einen professionellen Umgang. Seilschaften und Netzwerke sind desgleichen mit Anweisungen besetzt und verlangen einen diplomatischeren offeneren Umgang. Ich bin mir nicht sicher, ob ich diese zusammenfassende Gruppierung von Zusammenschlüssen mag.\nWie kann das Thema Motivation in Großorganisationen wirken? Für die Unternehmensführung an der Spitze dürfte das weniger ein Problem sein, aber weiter unten wird es zunehmend schwieriger…\nWenn die Unternehmensführung dem Anspruch des Führens nicht annehmen würde, gäbe es weder die Motivation, noch das Motto oder Vertrauen, gemeinsam an einem Strang zu ziehen, ein verkaufbares Produkt herzustellen.\nWas Sie als „unten“ bezeichnen, sind nicht Unternehmer, werden auch nicht als solche bezahlt, sondern sind Mitarbeiter, die durch eine gute mitreißende menschliche Führung motiviert sein können, oder sie sind motiviert, weil sie ihren Beruf lieben, oder es gibt ein gutes Betriebsklima, was einen guten Zusammenhalt bietet, oder es gibt ein soziales Verhalten der GF, die gerne angenommen wird.\nWeshalb muss eine handlungsstarke Organisation ihren Führungskräften auch Zeit geben um nachzudenken? Warum ist eine Aussage wie „Wer nachdenkt, verliert“ schädlich für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung?\nWeil es eine Killerphrase ist. Da ist mir mein Satz von Josef Beuys lieber: „Wer nicht denken will, fliegt raus.“ Was nicht nur Führungskräften gilt, doch eher allen…\nWarum ist Ordnung für Sie eine Philosophie?\nPhilosophie ist das Streben der menschlichen Vernunft nach Wahrheit und „letzten Gründen“, insbesondere auch das Fragen nach der Stellung des Menschen in der Welt. Heute wird Philosophie mit Erkenntnis- bzw. Wissenschaftstheorie gleichgesetzt. Sie zeigt mir die Ordnung in der Welt. Das Prinzip der Natur ist Ordnung, Sonne, Mond und Sterne, immer alles im Kontext. Ich wiederhole mich: dafür braucht es die Nachhaltigkeit. Das Gegenteil von Chaos ist Unordnung? Eine aus der Balance geratene Welt.\nWie kann es Organisationen gelingen, gleichzeitig effizient und anpassungsfähig zu sein?\nIndem sie sich als Team betrachten (was sie aber nicht tun, oder es nicht sind). Es gilt die Vereinheitlichung der Ideen, nicht der Mitarbeiter und deren Gesinnung. Die Konzepte einzuleiten und gleichzeitig die intellektuellen Fähigkeiten zu nutzen, die Organisationsabläufe teamfähig und gleich abzuwickeln. Für eine solche Verzwickung brauchen wir fachliche Kompetenzen ohne wirkliche Hierarchien. Eine schwere Aufgabe, Groß und Klein im übertragenen Sinn zu ordnen .\nNoch nie gab es eine solche Vielfalt an Lebensentwürfen wie heute, wo jeder die Chance hat, sich individuell auszuleben und zu entwickeln. Wie müssen die Organisationsstrukturen von Unternehmen beschaffen sein, um dieser Entwicklung gerecht zu werden?\nJa, das stimmt. Aber jedes Unternehmen will ein Produkt oder eine Dienstleistung verkaufen und unterliegt damit wieder zwangsläufig den üblichen Codizes des kaufmännischen Handels. Die Vielfalt der Lebensentwürfe schaffen zwar Lebenskünstler oder seltene Positionen, aber ein Firmenablauf und ein Aufbau sind immer gleich. Wir (ver)enden alle bei der Steuer.\nDie Originalität eines Mitarbeiters bringt sicher Effizienz oder einen Schub für eine Weiterentwicklung - dafür wird er/sie gut bezahlt, die alten Strukturen jedoch haben sich nicht verändert. Dafür gibt es gute Förderideen und Fördermittel, Qualifikationen im Einzelnen zu nutzen.\nIn Ihrem Buch „Tatort Büro“ von 2004 zitieren Sie den ehemaligen Siemens-Chef Heinrich von Pierer, der einmal gesagt hat, dass wir vom papierlosen Büro genauso weit weg sind wie von der papierlosen Toilette. Das war vor zehn Jahren. Wo stehen wir heute?\nStimmt, immer noch so! Nur sehen die Büros heute moderner aus.\nWelche Bedeutung hat die Psychohygiene für das Wohlbefinden im Büro?\nWir brauchen die Mitmenschlichkeit täglich. Wir brauchen es, gemocht zu werden. Wir brauchen es, bestätigt zu werden. Wir brauchen es, gelobt zu werden. Wir brauchen es, akzeptiert zu werden - damit der Laden läuft.\nWeshalb ist die mit Ihrer Unterstützung geschaffene neue Qualität am Büroarbeitsplatz berechenbar?\nGanz einfach: Es wird nicht mehr gesucht. 200 bis 300 Stunden Suchzeiten pro Mitarbeiter pro Jahr entfallen. Beispiel: Lohnkostensatz ca. € 50.- / Stunde. Und nun rechnen Sie selbst mit Ihren eigenen Zahlen. Selbst wenn sie nur 50 Stunden suchen, ist mir das zu viel. Die Verlustzahlen werden offensichtlich hingenommen. Die erwirtschafteten Stunden lassen sich in Freizeit umwandeln, zum Beispiel: keine Überstunden mehr, oder Sie reinvestieren die gewonnene Zeit für neue Projekte und Visionen.\nWas heißt für Sie ganzheitliche „Sanierung“, wenn es um Lebensqualität im Büro geht?\nEs handelt sich um ein kollektives Wohlbefinden. Ich habe noch eine Mitarbeiterin eines Betriebes im Ohr: „Jetzt ist alles wieder hell und aufgeräumt, es liegt nichts mehr herum, und es ist eine Freude, den Arbeitsplatz jeden Morgen so gepflegt zu sehen“. Das betrifft nicht nur den äußeren Zustand des Arbeitsplatzes, sondern die wieder gewonnene Lebensqualität im Büro, also eine Sanierung des Innen und des Außen.\nDie Mitbegründerin der Huffington Post, Arianna Huffington, plädiert in Ihren Vorträgen und Publikationen augenzwinkernd dafür, sich „nach oben“ zu schlafen und verweist in diesem Zusammenhang darauf, dass Führungskräfte mit zu wenig Schlaf ihre Unternehmen meistens an die Wand gefahren haben, weil sie wie Alkoholiker handelten. Schlafmangel, den so viele Menschen im Interesse ihrer beruflichen Karriere in Kauf nehmen, beeinträchtigt zudem massiv unsere Kreativität, Produktivität und unser Entscheidungsvermögen. Sie haben bereits vor zehn Jahren auf das wichtige Thema verwiesen und sich dafür eingesetzt, auch dem Büroschlaf seine Zeit zu lassen. Weshalb kann bereits ein 20-Minuten-Schlaf Wunderbewirken?\nIm Management steht die Wachsamkeit an erster Stelle. An zweiter Stelle die Angst als großer Antreiber, Macht zu behalten oder zu erringen, Erster zu sein, Konkurrenzdenken. Es ist Krieg … wie kann man(n) da schlafen.\nDas Geschenk der Gelassenheit ist schwer erlernbar – was sind da 20 Minuten Schlaf oder ruhendes Innehalten? Das Siesta-Verhalten der Südländer hat da schon etwas Beneidenswertes. Geht doch!!!\nEs braucht eine Unternehmenskultur, Ruhe per Schlaf im Liegen zu verordnen. Eine Siesta-Kultur loszutreten, braucht ein beredtes gewaltiges Potenzial – dann könnte es gehen. Somit steht das Nach-Oben-Schlafen oder das Sich-Hoch-Schlafen nicht zur Debatte, da es schon immer dazugehört…\nSollte der Mittagsschlaf in Unternehmenskulturen integriert werden? Können Sie Beispiele nennen, wo dies gelungen ist?\nIch weiß, dass Firmen in Österreich, Schweiz und sogar in Deutschland Ruheräume anbieten. Aber ich habe in den 21 Jahren meiner Tätigkeit in den Büros keine Schlafzellen entdeckt, geschweige denn, dass jemand den Mut hatte, offiziell 20 bis 30 Minuten zu schlafen. Pausen werden daher meistens zum Essen „verbraucht“ oder zu einem genüsslichen Spaziergang um die vier Ecken. .\nWas verbindet Ordnung mit Nachhaltigkeit? Weshalb ist der Begriff nicht verbraucht? Kann Ordnung nicht dazu beitragen, seine Bedeutung richtig zu erfassen?\nIch sage etwas ganz Einfaches: der Umgang mit der Ordnung dient dazu, meine persönlichen Gegenstände zu pflegen und in Ordnung zu halten und damit ihre Haltbarkeit zu gewähren, oder sie lange zu nutzen und mich daran zu erfreuen. Das Gesetz der Nachhaltigkeit bedeutet demzufolge, dass wir der Natur und einer jeden Sache Respekt zollen, wir achtsam mit Ressourcen wie Wasser, mit Tierschutz und Klima und mit allen Ordnungen dieser Welt f ü r s o r g l i c h umgehen.\nDas gilt auch für die Büros, die von 18 Millionen Menschen in Deutschland „besiedelt“ werden, und deren Nachhaltigkeit von qualifizierten kaufmännischen Handlungen bestimmt werden sollte.\nHaben Menschen besonders in instabilen und unsicheren Zeiten eine besonders ausgeprägte Sehnsucht nach Ordnung?\nSicher ist das so, alleine bei allen den Weltkatastrophen und Kriegen werden Institutionen gebraucht, die Ordnung schaffen oder diese neu aufstellen, Regeln geben, um eine Gemeinschaft wieder lebbar zu machen, Unebenheiten physisch wie psychisch zu glätten. Die Ordnung wieder herstellen und somit eine Sicherheit schaffen. Das ist eine der Sehnsüchte, die es zu stillen gilt.\nDass Sie nach Ihrem Konkurs wieder aufgestanden sind, verdanken Sie Ihrem ungebrochenen Selbstbewusstsein. In Ihrem Buch „Eine Frau räumt auf“ schreiben Sie: „denn ich wußte immer, was und wer ich bin, mit oder ohne Federn, mit oder ohne Geld.“ Was würden Sie Menschen antworten, die sich nach einem Jobverlust die Frage stellen: „Was bin ich ohne meine Funktion?“\nDem Einzelnen: Kriechen ist keine Gangart. Es gibt i m m e r eine neue Möglichkeit, sich neu zu definieren, einfach was ganz anderes zu arbeiten. Denn wir haben zudem nur die Leistungsgesellschaft, die sagt, wir brauchen Geld, um das Brot zu bezahlen. In dieser Gemeinschaft habe ich eine Pflicht, mich auf die Suche zu machen.\nIch hatte dafür das Selbstvertrauen und die Ausschöpfung meiner Talente. Viel schwerer ist es, wenn ganze Firmenzüge entlassen werden und tausende von Menschen auf der Straße stehen. Da ist das politische und wirtschaftliche System kaputt bis zum Missmanagement von Bank und Wirtschaft.\nIn einem nachhaltigen Unternehmens- und Entwicklungsprozess ist die Selbstorganisation aller beteiligten Akteure ein zentrales Element. Was macht für Sie eine professionelle Selbstorganisation von Führungskräften und Mitarbeitern aus?\nEinfache Antwort: Teamfähigkeit und Kostenminimierung im Office-Management. Alle nützen ein gleiches System zur Abwicklung aller Geschäfte ohne Einräumung von Kompromissen oder Sonderrechte. Damit wird Nachhaltigkeit gelebt und geprägt.\nIhr Anspruch ist es, eine Spannung zwischen Ordnung und Chaos, Struktur und Kreativität herzustellen. Wie gelingt Ihnen dies?\nKlingt ganz einfach: Ich nutze die Ordnung, damit ich kreativ sein kann, mich und meine Ideen chaotisch ausbreiten kann. Wenn ich in dieser Schöpfungsphase die Dinge bewegt habe, wieder in meine Ordnung zurückkehren kann. Es widerspricht sich nicht. Ich kenne das Zitat: „Ich brauche das Chaos, damit ich kreativ sein kann“. In Wirklichkeit ist das nur gewöhnliche Unordnung. Das widerspricht sich.\nWelche Bedeutung hat das Stehpult in modernen Büros?\nEine sehr gute Lösung: Dann, wenn einer Rückenprobleme hat, nicht zu lange sitzen will, sich zusätzlich bewegen kann, so dass er /sie auch im Stehen arbeiten und dieses eine Qualität für eine bessere Lebensqualität im Büro sein kann.\nWas bedeutet für Sie Unternehmenskultur? Und welche Bedeutung hat in diesem Zusammenhang das Büro? Was ist „Bürokultur“?\nEin guter Platz, um zu arbeiten: Ich will in unverrenkten Möbeln sitzen, an einem rechteckigen Holztisch zeichnen, essen und trinken, lesen, will geschmackvolle Leuchten und gute akustische Verhältnisse um mich haben. Das brauchen wir alle.\nWarum hat „Utopia“ in Ihrem Buch „Tatort Büro“ das letzte Wort?\nWeil es so ist: Wir werden nicht arbeitsbefreit sein und ausschließlich in Harmonie leben, wo Religionen nebeneinander friedlich existieren - alles das nicht, was Thomas Morus in seinem Buch „Utopia“ zitiert: das Pantheon der guten Götter.\nWir leben erdenweit im Patriarchat weit entfernt von einem Pantheon in einer nach Nachhaltigkeit suchenden Ordnung oder um Ordnung zu ringen, damit die Nachhaltigkeit gewährleistet ist, um diesem Utopia näher zu kommen. Vielleicht brauchen wir zum Üben einen weiteren Planeten.\nWeshalb sollte jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter Verantwortung für seinen Arbeitsplatz und die Logistik übernehmen? Ist Ordnung nicht auch eine Form der Selbstverantwortung?\nCosi fan tutte, so machen’s alle. Jeder für sich solistisch - damit ist es uneinheitlich und individuell. Da alle die punktgenaue Landung nicht „gelernt“ haben, haben wir in Folge eine ungesunde Artenvielfalt, die für ein Geschäft nicht zuträglich ist.\nEs geht um die Selbstverantwortung für die Firma und deren Produkt. Der gemeinsame Verdienst ist es, die den Mitarbeiter mit Lohn versehen. Es ist also selbst die Verantwortung in gemeinsamer Sache. So einfach ist das.\nWelche Erfahrungen haben Sie mit der Generation Y gemacht? Wie „ordentlich“ sind die so genannten Digital Natives?\nDigitale Medien werden von der jüngeren Generation als selbstverständlich genutzt – auf der Straße, im Auto, in Zügen und in Büros. Man findet sie auch bei Büronomaden. Dort allerdings richten sich die Nutzer ihr eigenes System ein oder sind an das in ihrer jeweiligen Firma gültigen DokumentenManagementSystem angepasst. Hier also „Artenvielfalt“.\nDie Situation ist die gleiche wie bei den älteren Mitarbeitern, die alt und neu kennen. Es gibt nur dann eine Teamfähigkeit, weil sie explizit erforderlich ist. Sie ist aber, wie wir aus der Praxis wissen, nicht überall Bedingung. Mit Stolz ohne Papier, nur einen kleinen ACOR auf den Knien auf der Parkbank … umzingelt von Apps. Trotzdem wäre die jüngere Generation, wenn sie mit Methode Kosten sparen könnten, sicher auch dabei. Medienvielfalt schützt nicht vor Strukturlosigkeit bei Jung und Alt.\nHaben Stadtverwaltungen das gleiche Problem?\nJa, trotz eines Aktenplans, der in sich bindend wäre, halten sich Mitarbeiter nicht immer daran. Die Methode A-P-DOK® ist in Ämtern genauso anwendbar, genauso zertifizierbar. In den meisten Ämtern wird numerisch abgelegt und folgen strukturell nicht dem Alphabet. Die Qualität einer ganzheitlichen Abwicklung in Papier und PC ist machbar und kann die Kosten mit Hinweis auf die Wertschöpfungstabelle nachweisbar senken.\nWeshalb sollte die Beschäftigung mit Themen wie Ordnung und Nachhaltigkeit nie trocken und mit Zwang verbunden sein?\nWer isst schon gerne Wassersuppe oder Verkochtes und Angebranntes? Damit die Delikatesse der Ordnung und Nachhaltigkeit schmeckt, muss sie gut gewürzt sein, so wie wir unsere Lieblingsgerichte essen. Es geht ja nicht nur um den nachhaltigen Erhalt der Bürowelten – es geht um unsere ganze Welt, den blauen Planeten, deshalb immer noch Utopia.\nWas macht für Sie eine prozessorientierte Zukunftssicherung einer Organisation aus?\nWenn man diese Zukunftssicherung einer Organisation endlich in allen Facetten gelernt hat, die Zukunft nachhaltig sichert und diese Regeln und Gesetze lebt - jede Stunde, jeden Tag. Nochmal: Wer nicht denken will, fliegt raus.\nQuelle: Huffington Post: InterviewinderHuffPost


[REZENSION] Neferets Fluch - Katze mit Buch\nTitel: Neferets Fluch (OT: Neferet’s Curse)\nReihe: House of Night Story 3\nDann – eines Nachts – wird sie Gezeichnet! Von nun an wird sie Angst in Macht verwandeln, und aus einem unschuldigen Opfer wird eine der mächtigsten, verführerischsten Hohepriesterinnen aller Zeiten.\nIch muss sagen WOW! Ich bin eigentlich kein Fan von Story-Büchern, die zu einer Reihe gehören, aber dieses hier hat mich wirklich sehr positiv überrascht.\nNeferet mochte ich von Anfang an in den Bücher sehr gerne. In den letzten Bänden wurde sie mir jedoch sehr unsymphatisch. Auch die Anspielungen, warum sie so ist, haben mich da nicht milde gestimmt.\nNachdem ich nun diese Story gelesen habe, bin ich aber wieder viel freundlicher gegenüber Neferet gestimmt. Man kann verschiedene Arten und Sichtweisen von ihr ein bisschen besser nachvollziehen, was aber nicht heißt, dass ich gut heiße, was sie tut.\nNeferet, früher Emily, hat kein einfaches Leben mit ihrem Vater, nachdem ihre Mutter starb. Dann hält sie sich an Arthur fest, der ihr helfen will. In der Nacht, in der Emily all seine Hilfe benötigt wird sie zurück gewiesen. Sie wurde also von allen Männern, die ihr Schutz bieten sollen enttäuscht.\nNach ihrer Zeichnung wird sie zu Neferet. Selbst ihre Mentorin ist – so lese ich es zumindest – ein bisschen zwiegespalten, was Neferet betrifft.\nAber alles in allem ein tolles Buch, welches ich jedem empfehlen kann, der die House of Night Reihe verfolgt.\nSo wird Neferet nicht, wie in den Büchern beschrieben, von der Mutterfigur gegenüber Zoe zu dem Ekel, was sie am Ende ist. Nein, hier wird beschrieben, wie sie war und wieso sie so wurde.\nTagged 5 Sterne, Fantasy, Fischer FJB, Reihe, Sabrina\n1 thought on “[REZENSION] Neferets Fluch”\n7. Juli 2014 um 20:38 Uhr\nIch hab lange überlegt ob ich die Story Bücher zu HoN lesen soll, doch dann hab ich mich überwunden und zu Lenobias Story Buch gegriffen – ich war begeistert! :) Wenn du es also noch nicht gelesen haben solltest – ein heißer Tipp! Nach deiner Rezi bin ich umso gespannter auf die Geschichte hinter Neferet/Emily. (Liegt griffbereit auf meinem SUB)


TV-WQuoten: Mehr als 12 Millionen sehen Corona-Ansprache des Bundespräsidenten - onvista\nBitcoin 58.025,321 +2,84%\n> TV-WQuoten: Mehr als 12 Millionen sehen Corona-Ansprache des...\nTV-WQuoten: Mehr als 12 Millionen sehen Corona-Ansprache des Bundespräsidenten\n12.04.20, 15:01 dpa-AFX\nBERLIN (dpa-AFX) - Die außergewöhnliche Fernsehansprache von Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier zur aktuellen Lage in der Corona-Pandemie haben am Karsamstag mehr als 12 Millionen Zuschauer gesehen. Sie wurde um 20.15 Uhr im Ersten ausgestrahlt und erreichte dort 6,6 Millionen, um 19.20 Uhr sahen im ZDF 5,4 Millionen zu.\nZur besten Sendezeit nach 20.15 Uhr lag dann das ZDF vorne: Den Krimi "Marie Brand und die Liebe zu viert" mit Mariele Millowitsch in der Hauptrolle verfolgten ab 20.25 Uhr im Schnitt 8,25 Millionen Menschen (24,4 Prozent Marktanteil). Die schon im Februar aufgezeichnete ARD-Show "Klein gegen Groß - Das unglaubliche Duell" mit Kai Pflaume Gästen wie Heiko und Roman Lochmann, Heiner Lauterbach, Jürgen Vogel, Sabine Christiansen, Jutta Speidel, Regina Halmich und Henry Maske schauten zwischen 20.25 und 23.40 Uhr 5,70 Millionen (18,7 Prozent).\nRTL punktete ab 20.15 Uhr mit der Show "Die größten Fernsehmomente der Welt" (1,97 Millionen/6,7 Prozent), vor dem US-Actionfilm "Marvel's the Avengers" von 2012 bei ProSieben (1,72 Millionen/5,3 Prozent) sowie RTLzwei mit der 40 Jahre alten britischen Komödie "Das Leben des Brian" (Monty Python's Life Of Brian) und 1,59 Millionen Zuschauern (4,8 Prozent).\nDahinter lagen etwa Sat.1 und der Fantasyfilm "Harry Potter und der Orden des Phönix" (1,39 Millionen/4,3 Prozent) sowie Kabel eins mit dem Winnetou-Klassiker "Der Schatz im Silbersee" von 1962 (1,18 Millionen/3,6 Prozent)./gth/DP/he


Kostenlos Alphabet Aktie Kaufen Und Verkaufe 2021 - Aktuelle Aktien News\nKostenlos Alphabet Aktie Kaufen Und Verkaufe 2021\nDarum ist die Nachfrage nach Kostenlos Alphabet Aktie Kaufen Und Verkaufe so hoch\nEiner der Schlüsselaspekte einer guten Internet-Aktienhandels-Website ist, dass der Händler diszipliniert sein und sich Zeit nehmen muss. Viele ansässige Maklerfirmen verlangen, dass ein Mindestbetrag an Kapital auf ein Handelskonto eingezahlt wird, bevor ein Händler mit dem Handel beginnen kann. Dies soll das Unternehmen vor übermäßigem Risiko schützen, während der Händler den Handel mit Aktien lernt. Sobald eine erfolgreiche Handelskarriere beginnt, werden diese Arten von Unternehmen eine größere Investition erfordern. Es ist immer eine gute Idee, sich bei Ihrem potenziellen Internetbroker zu erkundigen, bevor Sie eine große Investition für Kostenlos Alphabet Aktie Kaufen Und Verkaufe tätigen.\nSchließlich sollte eine auf Online-Handelsaktien spezialisierte Website alle von ihr angebotenen Stock Picker auflisten. Eine Aktienhandelswebsite muss ihre Auflistung sehr gründlich durchführen. Es sollte die verschiedenen angebotenen Angebote zusammen mit einem Link zum E-Mail-Newsletter des Händlers auflisten. Dieser Newsletter sollte regelmäßig verschickt werden und Tipps und Empfehlungen enthalten, die sich auf den jeweiligen Markt beziehen, in dem Kostenlos Alphabet Aktie Kaufen Und Verkaufe notiert ist.\nDas Finden einer Online-Website für den Aktienhandel kann eine entmutigende Aufgabe sein. Mit den richtigen Ressourcen und ein wenig Recherche kann ein Händler jedoch leicht eine finden. Diese Websites bieten häufig Informationen zum Online-Handelsprozess. Sie listen auch die verschiedenen Stock Picker auf, die die Website verwendet. Schließlich enthalten sie alle Tools, die ein Händler benötigt, um seine Gewinne zu maximieren. Noch mehr Texte sehen Sie hier:Soll Ich Im Dezember 2017 Alphabet Aktien Kaufen.


03.07.2017 Aktuelle Themen und gesellschaftliche Herausforderungen im Blick: Die Kulturwissenschaften an der Leuphana sind auf die großen Herausforderungen der Gegenwart hin ausgerichtet. Die Frage nach diagnostischen und kritisch-analytischen Beiträgen der Kulturwissenschaften zu diesen Themen ist konstitutiv für das Bachelor-Programm am Leuphana College: sei es durch eine Einordnung aktueller Phänomene in historische Kontexte, sei es durch empirische Analysen oder aber durch die Beschäftigung mit den vielfältigen kulturwissenschaftlichen Theorieangeboten.\nDie Auswirkungen der umfassenden Digitalisierung und ökonomischen Globalisierung auf unser Leben und Arbeiten die Wirkmächtigkeit von Kategorien bzw. Konstrukten wie „Rasse“, Geschlecht oder Nation, das Thema der Diversität, Fragen nach historischen und aktuellen Möglichkeiten bzw. Bedingungen von Kritik sowie nach ästhetischen und politischen Reflexionsmöglichkeiten von Kunst und Kultur sind wichtige Schwerpunkte innerhalb des kulturwissenschaftlichen Studienprogramms. Dem internationalen Vorbild der Cultural Studies und verschiedenen Spielarten von Kulturanalyse folgend reflektieren die Kulturwissenschaften ihren eigenen politischen Ort sowie die Verschränkung von wissenschaftlicher Theoriebildung sowie gesellschaftlichem und medialem Wandel – so im Wintersemester 2017/18 etwa in einer großen, von den Professorinnen Manuela Bojadžijev und Susanne Leeb organisierten Ringvorlesung zum Thema „Denken gegen Rechts: Perspektiven der Kulturwissenschaften“, in der Lehrende aus verschiedenen geistes- und sozialwissenschaftlichen Teilsdisziplinen der Kulturwissenschaften der Frage nachgehen, welche Beiträge diese zum Verständnis (und zur Bekämpfung) rechtspopulistischer und demokratiefeindlicher Tendenzen in Europa und darüber hinaus leisten können.\nDer Major Kulturwissenschaften spricht bewusst Studierende an, die Lust haben, eigene Wege zu gehen. Anders als in „verschulten“ Studiengängen gibt es viele Möglichkeiten, frühzeitig selbst Schwerpunkte zu setzen und Bereiche, Themenfelder und Theorien zu entdecken, deren Bedeutung vor dem Studium noch nicht erkennbar war. Deshalb besteht die Möglichkeit, einmal gewählte Schwerpunkte im Laufe des Studiums auch noch zu wechseln, wenn Sie sich im Laufe des Studiums neue Interessensfelder erschließen – ohne dass dies zu einer Studienverlängerung führen würde.\n„Praxis“ wissenschaftlich reflektieren\nDie kulturelle Praxis ist ein wichtiger Bestandteil im Major Kulturwissenschaften. Das bedeutet in der Regel nicht, dass im Rahmen des universitären Studiums solche praktischen Fertigkeiten wie journalistisches Schreiben, Filmschnitt etc. vermittelt werden. Die Bezüge zur „Praxis“ sind dennoch vielfältig und Lehrveranstaltungen werden sehr oft mit Expertinnen und Experten aus der Praxis selbst gemeinsam durchgeführt: Das kann in einem Seminar mit internationalen Künstler_innen im Kontext des Kunstraumes der Leuphana geschehen, das am Ende in die Realisierung einer mit den Studierenden gemeinsam geplanten Ausstellung mündet oder in den regelmäßig angebotenen Begleitseminaren zur angesehenen Lesungsreihe „LiteraTour Nord“ bzw. zur jährlich realisierten „Heine-Dozentur“, in der Schristeller_innen der Gegenwartsliteratur über Workshops in den universitären Alltag eingebunden werden. Sie können sich mit den Formen digitaler Musikproduktion theoretisch und praktisch vertraut machen, Erfahrungen in der (Reflexion von) Medienpraxis sammeln, in Exkursionen theoretische Befunde vor Ort reflektieren oder aber zusammen mit Praktiker_innen und Fachleuten aus dem Kulturbetrieb diesen im Modul „Praxis des Kulturbetriebs“ analysieren. Praxis in den Kulturwissenschaften setzt dabei immer eine wissenschaftliche Analyse sowie methodisches und theoriegeleitetes Arbeiten voraus, um einen wissenschaftlich abgestützten Horizont zu erschließen, der über intuitive Alltagswahrnehmung hinausgeht.\nTeil des Kuwi-Netzwerkes werden\nSeit 1986 haben Generationen von Studierenden den Studiengang abgeschlossen, der zu den größten und traditionsreichsten Angeboten in diesem Feld im deutschsprachigen Raum gehört. Für eine Reihe von Absolventinnen und Absolventen war das Studium der Kulturwissenschaften in Lüneburg der Beginn von beeindruckenden beruflichen Laufbahnen, in und außerhalb der Wissenschaft, für unzählige ein guter Start in ein erfülltes Berufsleben mit herausfordernden und interessanten Tätigkeiten in der Musikwirtschaft, in Museen und Literaturhäusern, im Kunstfeld, in der Kulturpolitik, in den Medien, in der Werbung und vielen anderen Bereichen von Kultur- und Kreativwirtschaft bzw. Bildungssektor. „Kulturwissenschaftler_innen“ finden sich heute so gut wie überall und tragen mit zur Akzeptanz und zum guten Ruf des Studiums in den vielen einschlägigen Berufsfeldern bei. Die Frage, wie ausgehend von einem kulturwissenschaftlichen Studium, das durch seine Breite und Vielfältigkeit beste Voraussetzungen für ein reichhaltiges Spektrum von Berufsfeldern bietet, berufliche Laufbahnen gestaltet werden können, wird im Major Kultuwissenschaften immer wieder aufgegriffen: So ist eine Podiumsdiskussion mit Absolventinnen und Absolventen jedes Jahr fester Bestandteil der Einführungsvorlesung in die Kulturwissenschaften.\nInternationalität selbst erfahren\nAn der Leuphana entdecken Sie die Kulturwissenschaften in ihren nationalen Besonderheiten, aber auch als globales Projekt, überwinden allein auf Europa und "den Westen" ausgerichtete Sichtweisen und erschließen sich etwa die Perspektiven der Interkulturalitätsforschung oder der Postcolonial Studies. Zugleich bestehen sehr gute Möglichkeiten, in das Studium einen Auslandsaufenthalt von einem oder mehrere Semester zu integrieren. Austauschprogramme bestehen z.B. mit Universitäten in Australien, Brasilien, China, Südafrika, den USA, Mexiko, Estland, Frankreich, Italien, Schweden, Spanien, Ungarn, Wales oder der Schweiz. Durch seine flexible Struktur eignet sich der Major Kulturwissenschaften in besonderer Weise für die Anrechnung von Leistungen im Rahmen von Auslandesaufenthalten, so dass diese problemlos (oft im fünften Semester) in das Studium integriert werden können. Sehr viele Studierende der Kulturwissenschaften nutzen diese Chance, sich im zweiten Abschnitt des BA-Studiums noch einmal neue Perspektiven zu erschließen und Erfahrungen in internationalen Kontexten zu sammeln.\nIn einem Satz – Lehrende der Kulturwissenschaften antworten\nKulturwissenschaften an der Leuphana sollten Sie studieren, weil…\n…auch aktuelle Debatten um Kultur und Gesellschaft eine Geschichte haben, die der kritischen Reflexion bedarf.\n...Sie hier eine einmalige Dichte an Problematisierungen finden, die Ihnen eine theoretisch und historisch tiefgreifende Bearbeitung zentraler Gegenwartsfragen ermöglichen – Digitalität, Migration und Mobilität, Ökologie, Rassismus und Postkolonialismus, Macht- und Gewaltforschung, Urbanisierung, Kunst und ästhetische Praxis, Emanzipation, politische Ökonomie – und leidenschaftliche DenkerInnen als Lehrende, die mit ihnen eine originäre und international höchst anschlussfähige kulturwissenschaftliche Perspektivierung dieser Fragen entwickeln, mit anderen Worten: weil sie hier ihre kritische Zeitgenossenschaft auf einer breiten Grundlage und mit weitem Horizont bilden.\nProf. (apl.) Dr. Rolf Großmann...\n...Sie im Bereich auditive Kultur nicht nur Beethoven, sondern auch Dubstep und Spotify studieren und in Seminaren nicht nur über die kulturelle Praxis der Musik diskutieren, sondern auch im audioLab eine komplette Musikproduktion erstellen können; schließlich weil mit Digitale Medien/Kulturinformatik der ideale Minor zur digitalen Kultur wählbar ist.\nProf. Dr. Anna Henkel:\n…Sie hier im Vertiefungsfach Kulturtheorie und Kulturanalyse lernen, implizite Annahmen und Interessen zu erkennen sowie selbst aktiv unterschiedliche Perspektiven einzunehmen.\nProf. Dr. Susanne Leeb...\n...Sie wissen wollen, wie die Digitalisierung unsere Arbeitsweisen und sozialen Beziehungen verändert, weil Sie etwas über arabische Philosophie erfahren möchten, weil Sie zusammen mit Künstler_innen über experimentelle Archäologie diskutieren wollen, weil Sie wissen wollen, wie man linken von rechtem Populismus unterscheiden kann, weil es Sie interessiert, wie Gesellschaften durch Migrationsbewegungen konstituiert werden, weil Sie erforschen möchten, wie der Kapitalismus unsere Gefühle und Affekte kanalisiert – mit anderen Worten, weil Sie wissen wollen, wie man der Komplexität unserer gegenwärtigen Gesellschaften mit kritisch-analytischem, theoretischem und handlungsbefähigendem Denken begegnen kann.\nProf. (apl.) Dr. Martin Pries…\n...Kultur auch immer eine räumliche Komponente hat, deren modellhafte und theoretische Analyse Optionen für die Gestaltung eröffnet.\nProf. Dr. Sven Kramer…\n...Sie hier alle Ihre Fragen über die Literatur stellen können und – neben den Meinungen anderer Leser – Antworten aus der literaturwissenschaftlichen Forschung kennenlernen.\nProf. Dr. Christoph Brunner...\n...hier konkrete kulturelle Phänomene wie Migration, Identität, Mobilität, künstlerische und mediale Praktiken oder soziale Bewegungen in ihren komplexen Funktionsweisen analysiert und theoretisch kontextualisiert werden, um aus den gewonnen Erkenntnissen heraus neue Denkräume und Handlungsfelder zu eröffnen.\nProf. Dr. Volker Kirchberg…\n...die erfolgreiche Organisation von Kulturereignissen und -stätten - von Museen über Theater bis hin zu Popmusik-Festivals - auf empirisch und theoretisch fundiertem interdisziplinären Wissen beruht und Kenntnisse zu Bedeutungen und Funktionen, zu Produktionsbedingungen und Konsumweisen, zu Vermittlungs- und Teilhabe-Prozessen erfordert, um Kulturorganisationen in ihrer gesellschaftlichen Vergegenständlichung zu begreifen, kritisch zu hinterfragen und reflektierend mit zu gestalten.\nWarum Kulturwissenschaften in Lüneburg studieren?\nStudierende verraten, welche Vorteile ihnen der Bachelor Kulturwissenschaften am Leuphana College bietet:\nAnna studiert Kulturwissenschaften.\n"Am Bachelor Kulturwissenschaften gefällt mir vor allem die Vielfalt. Den Minor Digitale Medien / Kulturinformatik habe ich dazu gewählt, weil ich das als gute Vorbereitung für eine mögliche Tätigkeit als Online-Redakteurin sehe."\nAnna hat ihr Berufsziel klar vor Augen: Sie möchte Journalistin werden und ist deshalb bereits neben dem Studium als Redakteurin aktiv.\nFiona schöpft die Möglichkeiten des Studiums aus.\n"Mir gefällt der Bachelor Kulturwissenschaften, weil ich dort in verschiedene Bereiche wie Medien, Kultur und Literatur reinschnuppern kann und mich damit noch nicht festlegen muss."\nFiona sieht der Zeit nach dem Studium entspannt entgegen, da es ein sehr breites Spektrum von Bereichen gibt, in die sie nach dem Studium gehen kann.\nCaroline kombiniert ihr Studium mit dem Minor BWL.\n"Ich studiere Kulturwissenschaften mit den Vertiefungen Musik und auditive Kultur und Kulturorganisation und -kommunikation. Mein Minor ist BWL. Für diese Kombination habe ich mich entschieden, weil ich vor dem Studium noch nicht so genau wusste, wo ich später einmal arbeiten möchte und welche Berufe es im Kulturbereich gibt."\nCaroline hat sich im Laufe ihres Studiums auf den Bereich „Kulturmanagement mit Fokus auf klassische Musik“ spezialisiert.\nAlexander genießt die Freiheiten des Studiums.\n"Ich wollte etwas Besonderes studieren. Aus diesem Grund entschied ich mich für den Bachelor Kulturwissenschaften. Weil ich mich schon immer für Video und Internet interessiert habe, fiel meine Wahl zusätzlich auf den Minor Digitale Medien / Kulturinformatik. Diese Freiheiten bei der Fächerwahl hätte ich in Russland nicht gehabt."\nAlexander hat in Russland ein Fremdsprachenstudium abgeschlossen, bevor er nach Deutschland kam, am College schätzt er die Wahlfreiheit im Studium.\nFranziska möchte später im Kulturmanagement tätig sein.\n"Ich habe mich für den Bachelor Kulturwissenschaften mit dem Minor BWL entschieden, weil sich die Kombination aus beidem gut für eine spätere Tätigkeit im Kulturmanagement eignet. Auch meinen Master will ich in diesem Bereich machen."\nFranziska hat den Major Kulturwissenschaften mit dem Minor BWL kombiniert, weil sie damit ihr Studium in die Richtung lenken kann, in der sie später arbeiten möchte.\nWeitere Eindrücke vom Bachelor Kulturwissenschaften liefern die Erfahrungsberichte vom Studium am College.\nGrako Kulturen der Kritik\nKunstraum der Leuphana\nAutor_in: Cora Verfürth, Torben Fischer. Redaktion: Ann Cathrin Frank, Universitätskommunikation. Neuigkeiten aus der Universität und rund um Forschung, Lehre und Studium können an news@leuphana.de geschickt werden.\n19.03.2018 Cora Verfürth


Radlager wechseln Skoda Octavia Kosten, Anleitung vorne / hinten\nRadlager wechseln Skoda\nRadlager wechseln Kosten für den Skoda Octavia\nAnleitung Radlager wechseln vorn / hinten beim Skoda Octavia\nKostenkalkulation für alle Skoda Octavia-Modelle\nEs gibt verschiedene Anzeichen, die Sie dazu veranlassen sollten, ein Radlager wechseln zu lassen. Beim Skoda Octavia kann das zum Beispiel leichtes Lenkungsspiel bei Kurvenfahrten sein oder auch dumpfe Geräusche beim Einlenken. Lassen Sie defekte Radlager schnell ersetzen, am besten pro Achse, um weitere teure Folgeschäden wie etwa ausgeschlagene Achsschenkel zu vermeiden. Da die Kosten für einen paarweisen Radlagerwechsel durchaus im mittleren bis hohen dreistelligen Bereich liegen können, sollten Sie die Preisvergleichsoptionen unserer Partner nutzen, um eine möglichst günstige Werkstatt in Ihrer Nähe zu finden. Dieser Service ist für Sie natürlich kostenlos und unverbindlich.\nRadlager wechseln Skoda Octavia Kosten\nWenn Sie unsere Partner die Preise für einen Radlager-Wechsel am Skoda Octavia vergleichen lassen, erhalten Sie schnell zahlreiche Festpreisangebote für die Reparatur von Fachwerkstätten aus Ihrer Nähe. Geht man davon aus, dass der Austausch beider Radlager der Vorderachse eines Fahrzeugs mit 1.4 Liter TSI-Motor zum Beispiel zwischen 600 und 900 Euro kostet, ergeben sich für Sie enorme Einsparpotenziale, die Sie nicht ungenutzt lassen sollten.\nDamit man die Radlager wechseln kann, müssen am Skoda Octavia mit 1.4 Liter Benzinmotor einige vorbereitende Arbeiten ausgeführt werden. Zunächst ist das Fahrzeug auf eine Hebebühne zu fahren und die Räder müssen abgenommen werden. An der Vorderachse werden dann die Bremsscheiben und Bremssättel ausgebaut, wobei Letztere gesichert werden müssen, um Zug auf die Bremsleitungen zu verhindern. Nun wird das Achsgelenk ausgebaut und anschließend nach dem Lösen der Schrauben das Radlager entnommen. Nach gründlicher Reinigung und Einfetten wird das neue Radlager eingesetzt, verschraubt und anschließend alle Teile in umgekehrter Reihenfolge wieder montiert. Benötigte Ersatzteile für diese Reparatur sind zwei komplette Radlagersätze für die Vorderachse.


Religion nur als äußere Form — Wachtturm ONLINE-BIBLIOTHEK\nw56 1. 3. S. 131-132\nReligion nur als äußere Form\nHütet euch vor den Pharisäern!\nJesus verurteilt seine Widersacher\nReligion wird Mode\nEine äußere Schaustellung ist kein Ersatz für inneren Wert. Dies trifft besonders zu auf die Religion, denn Gott blickt auf das Herz. Warum also üben gewisse Leute Religion aus, erweisen sich aber ihrer Kraft gegenüber als falsch? Ist die heutige Hochkonjunktur in der Religion ein Zeichen wahren Glaubens oder ist sie nur leere Modesache? LIES DIESEN ARTIKEL SOWIE DEN NACHFOLGENDEN.\nWIR leben in einer Welt der Äußerlichkeiten. Das Äußere ist oft trügerisch. Dies kann kaum treffender veranschaulicht werden als durch den Fall der Pharisäer. Nachdem die Juden aus der babylonischen Gefangenschaft zurückgekehrt waren, wurde der Pharisäismus der Glaube der orthodoxen Juden. In den Tagen Jesu wurde das Bekenntnis zum Pharisäismus sehr populär, ja Modesache. Pharisäer zu sein bedeutete, geachtet zu werden. Äußerlich erschienen die Pharisäer als durchaus gerecht, ja als die frömmsten Menschen. Zu ihnen gehörten auch immer Menschen von Aufrichtigkeit und bestem Ruf. Doch was finden wir? Daß die Pharisäer eine hervorragende Rolle beim Mordanschlag auf Jesus spielten. Wie können wir dies erklären? Durch die Erkenntnis, daß die Pharisäer Religionsheuchler waren: sie waren nur der äußeren Form nach religiös, nicht in Wahrheit.\nIm 23. Kapitel des Matthäus-Evangeliums lesen wir, wie Jesus die, welche die Religion als Mode pflegten, scharf rügte: „All die Werke, die sie tun, tun sie, um sich vor Menschen zur Schau zu stellen; denn sie machen die Schriftstellen enthaltenden Behälter breit, die sie als Schutzmittel tragen, und vergrößern die Fransen ihrer Kleider.“ (Matth. 23:5, NW) Diese Bibeltexte enthaltenden Behälter oder Phylakterien waren Lederkapseln, welche Riemen aus Kalbsleder enthielten, auf denen die Worte aus 2. Mose 13:1-10, 11-16; 5. Mose 6:4-9; 11:13-21 geschrieben standen. Diese Gebetsriemen, die an der Stirn oder am Arm getragen wurden, waren ein wichtiges Zubehör zur Erscheinung des Pharisäers, und sie erschienen ihnen so wichtig, daß einige sie auffallend breit trugen. Dies geschah entweder, damit mehr darauf geschrieben werden könne, oder damit man, wenn die Lettern größer gehalten waren, sie besser sehe; und so konnten die sie Tragenden unter dem Volke große Achtung einheimsen.\nDeshalb sagte Jesus zu ihnen: „Wehe euch, Schriftgelehrte und Pharisäer, Heuchler! denn ihr gleicht übertünchten Gräbern, die äußerlich zwar schon erscheinen, inwendig aber voll sind von Totengebeinen und von allerlei Unreinigkeit. So erscheint auch ihr äußerlich vor Menschen zwar gerecht, inwendig aber seid ihr voll Heuchelei und Gesetzlosigkeit.“ — Matth. 23:27, 28, NW.\nGleichwie die nichts ahnende Herde einen „Wolf im Schafspelz“ mehr zu fürchten hat, so waren jene äußerlich gerecht aussehenden Religionisten für andere sehr gefährlich. Jesus hob dies hervor, indem er ein anderes eindrucksvolles Bild benutzte: „Wehe euch, denn ihr seid wie jene Gedächtnisgrüfte, die nicht sichtbar sind, so daß Menschen darüber schreiten, ohne es zu wissen!“ (Luk. 11:44, NW) Da das Gesetz Moses jene als unrein bezeichnete, die etwas, das zu einem Toten gehörte, angerührt hatten, trugen die Juden Sorge, ihre Gräber jedes Jahr zu tünchen, damit sie leicht gesehen und gemieden werden konnten. Bei den Pharisäern aber trat ihre Unreinheit nicht zutage, sie waren gleich verborgenen Grüften, deren Dasein man nicht vermutete. Die Leute strauchelten über die Pharisäer, ohne zu wissen, daß sie damit den Tod berührt und sich „verunreinigt“ hatten.\nEine äußere Schaustellung, doch ohne inneren Wert: das war die Religion der Pharisäer. Sie waren jene Art von Leuten, die der Religion als Mode huldigten und die der Apostel Christi treffend beschrieb als Menschen, ‚die verderbten Sinnes und der Wahrheit beraubt sind und denken, Gottergebenheit sei ein Mittel zum Gewinn‘. Aber nicht nur die Pharisäer pflegten Religion als Modesache. Die ganze jüdische Nation war tief religiös, ihre äußere Form der Frömmigkeit machte tiefen Eindruck, aber inwendig war ihre Religion hohl und leer. Die meisten strauchelten über Jesus, verwarfen ihn als den Messias; und nicht nur das, sondern in den Tagen der Propheten hatten sie dargetan, daß unter ihrer Frömmigkeit eine Schicht Selbstsucht steckte. So sagte es Jesus zu den Leuten, die Religion als Modesache betrieben: „Ihr Heuchler, trefflich hat Jesaja über euch prophezeit, wenn er sagte: ‚Dieses Volk ehrt mich mit den Lippen, doch ihr Herz ist weit entfernt von mir.‘ “ — 1. Tim. 6:5; Matth. 15:7, 8, NW.\nDer Fall der Leute, die in den Tagen Jesu Religion ausübten, weil es Mode war, ist heute höchst bedeutsam. Warum? Weil der Apostel Christi als ein bestimmtes Zeichen der letzten Tage des gegenwärtigen bösen Systems der Dinge eine Hochkonjunktur in der Religion, der pharisäischen Religion, voraussagte. Sehen wir sie? Sehen wir Scharen von Leuten, die Religion in ihren Bekenntnissen und Katechismen haben, in ihren Gebeten, Liedern und Büchern, in ihren Eidschwüren und Wahlsprüchen, aber der Kraft der wahren Gottergebenheit ermangeln? Ja, sehen wir Leute, die wohl Religion der Form nach, aber nicht in Wahrheit ausüben? In bezug auf die Ansichten hervorragender Geistlicher über diese Fragen siehe den nächsten Artikel.