U10-Junglöwen in der Saison 2004/05: Felix Weber (oben, 2. Spieler von rechts), Maximilian Wittek (unten, 1. Spieler von rechts) und Emanuel Taffertshofer (unten, 2. Spieler von rechts).\nFelix Weber durfte am letzten Spieltag der Zweiten Bundesliga in Heidenheim sein Profidebüt für den TSV 1860 München geben. Felix ist seit der U10 bei den Junglöwen und durchlief alle Jugendteams bis hin zur U21.\nDer U21-Kapitän bestritt in dieser Saison 28 Partien für sein Team in der Regionalliga Bayern und erzielte dabei fünf Treffer. Insgesamt hat der Innenverteidiger, der seit der Saison 2004/2005 ununterbrochen für die Löwen spielt, schon 80 Regionalliga-Spiele, 42 A-Junioren Bundesliga-Spiele sowie 24 B-Junioren Bundesligaspiele auf seinem Konto.\n„Felix ist das beste Beispiel dafür, dass die Durchlässigkeit beim TSV 1860 München das herausragende Merkmal der exzellenten Jugendarbeit ist. Maximilian Wittek und Emanuel Taffertshofer waren ebenfalls Spieler dieser U10, marschierten durch alle NLZ-Teams und absolvierten den Sprung in den Profibereich bei den Löwen. Somit schafften es von diesem ehemaligen U10-Kader durch die Ausbildung beim TSV 1860 München sensationelle 30 Prozent in den Profifußball“, erklärt Fußball-Abteilungsleiter Roman Beer.


Telekom Austria dank Osteuropa 2019 mit mehr Umsatz - NEW BUSINESS\nSie befinden sich hier: Home | Aktuelle Artikel | Telekom Austria dank Osteuropa 2019 mit mehr Umsatz\nTelekom Austria dank Osteuropa 2019 mit mehr Umsatz\nTelekom-CEO Arnoldner freut die "solide Entwicklung" © APA - Austria Presse Agentur\nDie teilstaatliche börsennotierte Telekom Austria hat 2019 bei Umsatz, Gewinn und Mobilfunkkunden spürbar zugelegt. Der Umsatz stieg vor allem dank Osteuropageschäfts um 2,9 Prozent auf 4,565 Mrd. Euro. Der Nettogewinn legte um 34,4 Prozent auf 327,4 Mio. Euro zu, wobei 2018 Markenabschreibungen das Ergebnis gedrückt hatten.\nDie Anzahl der Mobilfunkkunden erhöhte sich um 1,3 Prozent auf 21,3 Millionen. Bei Festnetzkunden habe es einen Rückgang um 1 Prozent auf 6,14 Millionen gegeben, teilte das Unternehmen am Dienstag mit. Wobei die Erlöse aus Festnetzdienstleistungen zulegten.\nFür das Geschäftsjahr 2020 erwartet die A1 Telekom Austria Group ein Wachstum der Umsätze von 1 bis 2 Prozent und eine erneute Ausweitung der EBITDA-Marge. Geplant seien ein Wachstum im Kerngeschäft, aber auch "punktuell" Wachstum durch Zukäufe. Wie 2019 zeichnet sich ein besonders starkes Wachstum in CEE ab. Während man im Mobilfunkbereich auf hochwertige Kunden setze, profitiere das Festnetzgeschäft von TV-Übertragung und der Nachfrage großer Bandbreiten. Die Harmonisierung der lokalen Marken auf die Marke "A1" werde im Jahr 2020 mit der Markeneinführung in Serbien abgeschlossen.\nBesonders erfreulich sei, dass es erstmals seit 15 Jahren im Gesamtjahr ein EBITDA-Wachstum in allen Segmenten gegeben habe, sagt CEO Thomas Arnoldner laut Aussendung. "Die solide Entwicklung in Österreich, das Wachstum in CEE sowie operative Effizienz" seien für das Ergebnis verantwortlich und hätten es möglich gemacht, Gebührensenkungen für Auslandsgespräche zu kompensieren. 2020 werde im Zeichen von 5G stehen. Die Telekom Austria hat ihr 5G-Netz im Jänner gestartet. Für April rechnet die Telekom Austria mit der Versteigerung weiterer Frequenzen für den neuen Mobilfunkstandard.\nDie Zahl der Mitarbeiter der Gruppe fiel per Jahresende um 1,9 Prozent auf 18.344. In Österreich alleine ging die Zahl der Mitarbeiter um 4,6 Prozent auf 7.625 zurück, während es in den internationalen Geschäftsfeldern einen geringfügigen Anstieg gab.\nKaffeehäuser in Wien leiden noch unter Corona-Umsatzschwund


Lifestyle statt Schnäppchen -- EuroShop\nLifestyle statt Schnäppchen\nWie kommunizieren und konsumieren die Kunden der Zukunft und welche Konsequenzen ergeben sich daraus für den Einzelhandel? Das EHI hat dazu methodisch fundiert acht Szenarien entwickelt, in denen die Lebenswelten der Konsumenten von morgen antizipiert werden.\n"Die Zukunftsbilder bieten Händlern die Möglichkeit, veränderte Kommunikationsbedürfnisse seiner Kunden besser zu erkennen und entsprechende Marketingstrategien zu entwickeln", erklärt Marlene Lohmann, Leiterin des EHI Forschungsbereichs Marketing.\nKonsument im Zentrum\nDie vom EHI - im Team mit Marketingverantwortlichen des Handels, Medienvertretern, Dienstleistern und dem Methodenpartner ScMI - entwickelten Szenarien beschreiben unterschiedliche zukünftige Lebenswelten der Konsumenten von morgen. Mittels der Szenario-Management-Methode wurden insgesamt acht Konsumententypen herauskristallisiert, die parallel existieren können: Eher hedonistisch veranlagte Schnäppchenjäger, Genusskäufer, Shopping-Queens und Cyberflaneure sind dabei ebenso vertreten wie Werbeverweigerer und Zeitsparer, die dem typischen Homo Oeconomicus zuzurechnen sind, sowie der statusorientierte Lifestyler. Manchen Kundentypen muss der Handel mit ganz neuen Businessmodellen begegnen - so erwarten die in der Studie als Ökoschickeria bezeichneten kritischen Rationalisten alternative Konzepte wie z.B. "Mieten statt kaufen" oder "Selbermachen ist Kult".\nLifestyler überholt Schnäppchenjäger\nFür jede der acht entwickelten Typologien analysierte das EHI Experten-Team, welche Anforderungen und Strategien sich daraus für den Handel ergeben. Dafür wurden die Szenarien auch bezüglich ihrer Wahrscheinlichkeit und damit ihrer Relevanz für die Zukunft beurteilt. Während die Handelskommunikation der Gegenwart häufig eher undifferenziert z.B. auf das Konsum- und Kommunikationsverhalten von Schnäppchenjägern ausgerichtet ist, gehen die Experten davon aus, dass sich die Händler der Zukunft immer individueller auf unterschiedliche Kommunikationsbedürfnisse einstellen müssen: So erwarten Lifestyler, dass Händler ihrer Wahl sich als Mittelpunkt ihrer Communities positionieren. Cyberflaneure möchten permanent, digital und technologisch innovativ angesprochen werden. Für den Zeitsparer hingegen steht maximaler Service im Fokus.\nDie vollständigen Ergebnisse des Projekts sowie daraus resultierende Handlungsempfehlungen für Händler werden im diesjährigen "EHI Marketingmonitor - Zukunfts-Szenarien zur Kommunikation des Handels 2025" Ende November veröffentlicht. Die Szenarien werden außerdem ausführlich beim EHI Marketing Forum 2013 vorgestellt.


Kreuzfahrten mit Baby - MSC Kreuzfahrten und Chicco\nMSC & Chicco\nMSC und Chicco\nSpielen in behüteter Atmosphäre\nAuszeiten und Schlafenszeit\nTipps für entspannte Ferien mit den Kleinsten\nWir erwarten Sie mit offenen Armen - Sie werden sich wie zuhause fühlen! Bei uns an Bord gibt es unzählige Möglichkeiten, sich zu entspannen und das tolle Unterhaltungsprogramm zu genießen. Denn es ist uns ein Anliegen, Ihre Ferien so abwechslungsreich und erholsam wie möglich zu gestalten.\nIhr/e Kleinste/r beginnt eine fantastische Reise, bei der wir uns mit einem Höchstmaß an Fürsorge und Aufmerksamkeit um alles kümmern werden. So werden die Ferien auch für die Kleinsten zum unvergesslichen Erlebnis!\nMit ganzem Herzen nehmen wir die Aufgabe wahr, Ihre Kleinsten zu verwöhnen; denn auch wir bei MSC Kreuzfahrten sind Eltern, Tanten und Onkel oder Großeltern…\nSo haben wir alles auf die Bedürfnisse der Kleinsten ausgerichtet – als ob es unsere eigenen wären.\nWir haben das Osservatorio Chicco, Baby Research Center gebeten, mit uns zusammenzuarbeiten, um speziell auf Babys ausgerichtete Angebote auszuarbeiten.\nAber natürlich wissen wir, dass auch Eltern Ferien benötigen! Eine Kreuzfahrt auf unseren wunderschönen, einladenden Schiffen bietet dazu viele Möglichkeiten.\nMSC Kreuzfahrten freut sich darauf, Eltern und ihre Kinder im Mini Club begrüßen zu dürfen. Der Mini Club ist für unsere kleinsten Kreuzfahrer (unter 3 Jahre) reserviert, die hier nach Herzenslust mit den Eltern und Gleichaltrigen unterschiedlichster Nationen spielen können. In der Zwischenzeit haben Sie die Gelegenheit, neue Kontakte zu anderen Eltern zu knüpfen, die ihren Urlaub ebenfalls an Bord verbringen.\nDer Mini Club, eine spezielle Einrichtung für jüngere Kinder, empfängt Sie und Ihr Kind gerne zu folgenden Zeiten*:\n08:00–10:00 Uhr / Nachmittags: 16:00–18:00 Uhr / Abends: 20:00–21:00 Uhr\n08:00–10:00 Uhr / Abends: 20:00–21:00 Uhr\nDa auch alle Mütter und Väter ein Recht auf einen entspannten Urlaub haben, bietet MSC die Möglichkeit, die Kinder im Mini Club in gute Hände abzugeben, wo sie unter Aufsicht ausgebildeter und erfahrener Mitarbeiter nach Herzenslust spielen können. Gemäß Verfügbarkeit und nach vorheriger Buchung für Kinder von 1 bis 3 Jahren (nicht inklusive).\nDieses Angebot steht zu folgenden Zeiten zur Verfügung: zwischen 13:00 und 14:00 Uhr und zwischen 18:00 und 19:00 Uhr. Zur Nutzung dieses Services muss ein Registrierungsformular ausgefüllt werden. Wenden Sie sich bitte an Bord an die Mitarbeiter des Mini Clubs.\nWir bieten moderne, unterhaltsame und pädagogisch wertvolle Spielzeuge, die vom „Osservatorio Chicco“ (Baby-Forschungszentrum) ausgesucht wurde und jede Menge Spaß macht.\nRhythmus und Musik: Mit Musik spielen macht Spaß!\nMini Olympiade: mit Krabbeln beginnen…\nFür ältere Kinder findet sich bei den „Kindermenüs“ eine große Auswahl an Gerichten, die den Geschmacks-, Farb- und Geruchssinn fördern; es handelt sich um variantenreiche, ansprechende Menüs mit gesunden und schmackhaften Zutaten für das Wohl unserer jüngsten Gäste. Jeder Tag beginnt mit dem Duft von frisch gebackenem Brot aus der eigenen Hausbäckerei an Bord!\nUND FÜR IHRE BABYS?\nFlaschenwärmer erhalten Sie auf allen unseren Schiffen an ausgewählten Orten: Kontaktieren Sie für weitere Informationen die Rezeption (Guest Service), sobald Sie an Bord sind. Und falls Sie am Abstillen sind, bringen Sie einfach das Essen für das Baby mit an Bord. Suppe mit Pasta, Hühnerbrust und dünn grillierte Steaks, aber auch Schinken, Käse und Desserst sind im Restaurant täglich erhältlich.\nAuch kochen macht Spaß: Baby Chef eignet sich für die 2- bis 3-Jährigen. Ein speziell ausgewiesener Bereich sorgt dafür, dass sich die Kleinen während des beliebten Doremi Chef Events austoben können! Unter Aufsicht des Meisterkochs und der Eltern backen die Kinder eine tolle Pizza!\nDie Wiege neben den Eltern lässt nicht nur das Baby friedlich schlafen – auch die Eltern schlafen beruhigt und zufrieden ein.\n(Osservatorio Chicco- Baby research center).\nFalls Sie noch nie mit uns gereist sind, werden Sie überrascht sein von unseren Kabinen – wahre Hotelzimmer – , die durch Komfort und Platz überzeugen. Welchen Kabinentyp auch immer Sie auswählen – ob Balkonkabinen, Kabinen mit Meerblick oder Innenkabinen: Sie werden dieselben Ausstattungen und Leistungen genießen können.\nAlle unsere Mitarbeiter möchten Sie nach Herzenslust verwöhnen. Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, Ihre Wünsche zu erfüllen und uns um alles zu kümmern. So hat auch Mama und Papa die Gelegenheit, sich eine „Auszeit“ zu gönnen und den Luxus der Privatzeit zu genießen!


Urlaubsreif? - MÄNNER\nDie homofreundlichsten Reiseziele\nam 18. April 2015 um 11:19 Uhr\nWer sicher gehen will, ob er als schwuler Mann an seinem Reiseziel auch willkommen ist, der mag einen Blick auf den aktuellen Gay Travel Index werfen, der gerade vom Spartacus International Gay Guide frisch veröffentlicht wurde. Seit vielen Jahren schon informiert die Redaktion über die rechtliche Situation von Schwulen und Lesben in insgesamt 135 Ländern und steht nach eigenen Angaben in regelmäßigem Kontakt zum Auswärtigen Amt, den ausländischen Botschaften in Deutschland sowie LGBTI-Aktivisten aus aller Welt.\nKein Land ist homofreundlicher als Schweden und Großbritannien\nWie auch im Jahr zuvor sind u. a. Jamaica (Platz 188) Iran und Russland Schlusslichter des aktuellen Gay Travel Index. Zugegeben: nicht gerade klassische Reiseziele. Auch die Spitzenpositionen des Index bleiben unverändert: So liegt Schweden auf Platz 1, zusammen mit Großbritannien, gefolgt von Belgien, den Niederlanden und Frankreich, die sich Platz 2 teilen. Zu den Aufsteigern des Jahres 2014 zählen Finnland (das Land konnte sieben Plätze gut machen) und die Insel Reunion im Indischen Ozean, politisch ein Übersee-Département Frankreichs, die sich um 27 Plätze verbesserte. Zu verdanken ist dies neuen Gesetzen oder Verfassungen, die etwa eine Legalisierung der Homo-Ehe oder neue Antidiskriminierungsrichtlinien beinhalten.\n(c) Chris Corrie\nFür die USA, wo ein Großteil der Staaten in den letzten Monaten die Homo-Ehe legalisiert haben, gibt es einen eigenen Index. New Mexiko landete dabei im vorderen Mittelfeld, auf Platz 17. Im neuen MÄNNER-Heft (5.2015) stellen wir die faszinierende Hauptstadt vor: Santa Fe, auch Santa Gay genannt. Die Stadt hat nur rund 70 000 Einwohner, ist aber neben den vielfach größeren Metropolen New York City und Los Angeles eines der bedeutendsten Kunstzentren in den USA. 200 Galerien und mehr als 12 Museen sind hier ansässig. Die Atmosphäre ist gelassen und Homosexualität schon immer Teil der gelebten Kultur.\nAusführliche Informationen zum weltweiten Reise Index gibt es hier.\nSpanien entdecken: Madrid, Menorca, Murcia\nSpanien, eines der Lieblingsreiseländer der Deutschen, kam übrigens auf Platz 11. Für das Land ist kürzlich ein LGBTI-Reiseführer erschienen – mit Insidertipps und Szene-Infos aus bekannten Spots wie Madrid oder Barcelona, den Balearen und Kanaren, entlang der Mittelmeerküste von Katalonien bis Andalusien. Aber auch Menorca ist dabei, die etwas ruhigere Seite der Balearen mit kleinen Buchten, wunderbaren Sandstränden und kristallklarem Wasser. Die Hauptstadt Mahón bietet ein paar Anlaufpunkte, die bislang in den Gay Guides fehlten. Auch fast noch ein Geheimtipp: Murcia im Südosten Spaniens – eine lebendige Universitätsstadt mit einer halben Million Einwohner. Nicht verpassen: das LGBTI-Filmfestival und Gay Pride im Mai und Juni.\nSchönen Urlaub und gute Erholung jedenfalls!\nTitelfoto: Korfu, Griechenland (Imago)\nGay Travel IndexgayfriendlyhomofreundlichLGBTIMaennerReiseschwul


NEUERÖFFNUNG - Ausdauer...Wir leben Sport\nWir sind mehr als stolz dir heute (falls du es nicht doch schon von irgendwo her gehört hast) sagen zu können, dass der Eröffnungstermin unseres neuen Ladens in Siegen mit dem 06. September nun fest steht. Wir sind unglaublich aufgeregt auf den Tag, denn ab dann können wir dir und den Siegerländer Läufern endlich einen top modernen und wirklich schicken Laufladen mitten im Herzen von Siegen präsentieren.\nAuf ca. 230 qm findest du nicht nur eine sehr große Textilfläche, sondern auch eine Laufschuhecke mit Wohlfühlfaktor. Der Store ist außerdem so konzipiert, dass die ortsansässige Running-Community hier bald Einzug halten kann.\nBeim wöchentlichen Community Run der "Crown Town Runners" wird es ab 13.09. donnerstags immer auf eine gemeinsame Laufrunde durch Siegen gehen. Während dessen verbleiben die Wertsachen in den abschließbaren Spinden im Laden, wo nach dem Lauf ein eisgekühltes Krombacher 0,0% Getränk kostenlos auf dich wartet. Also: Sei gespannt auf deinen neuen Running Store in Siegen!


Bildergalerie: Zehn Gewinner freuen sich über den Deutschen Radiopreis 2013 - Communication - News - absatzwirtschaft.de\nZehn Gewinner freuen sich über den Deutschen Radiopreis 2013\n09.09.2013. Die besten Radiomacher Deutschlands wurden am Donnerstag vergangener Woche groß gefeiert: Bei einer spektakulären Gala im Hamburger Hafen erhielten sie den Deutschen Radiopreis 2013. Die Jury des Grimme-Instituts hatte aus mehr als 350 Bewerbungen die zehn besten Sendungen, Moderatoren und Produktionen ausgewählt. absatzwirtschaft online zeigt die Gewinner und die herausragenden Momente der Preisverleihung in einer Bildergalerie.\nMit einem Grollen und Blitzen, die in ein grelles LED-Strahlen übergingen, begann der Abend im Schuppen 52 im Hamburger Hafen zur Verleihung des vierten Deutschen Radiopreises. Am DJ-Pult eröffnet ihn Paul van Dyk. Zu elektronischen Klängen serviert er den etwa 1.000 Gästen im Saal bewegende Radiomomente des vergangenen Jahres: Auftritte der beiden Kanzlerkandidaten, Berichte von Opfern der Jahrhundertflut, Jubel nach einem Tor von Borussia Dortmund oder die ersten offiziellen Worte des neuen Papstes. So wurde gleich zu Beginn klar, dass es im Medium Radio vor allen Dingen um emotionale Momente geht.\nInsgesamt wurden Radiopreise in zehn Kategorien vergeben. Dazwischen sorgten musikalische Acts wie Cro, Hurts, Sean Paul oder der britische Singe-Songwriter Jamie Cullum für abwechslungsreiche Show-Einlagen. Der Preis für die beste Morgensendung zum Beispiel ging an das Team der „Radio Hamburg Morning-Show“. Wenke Weber von Antenne Niedersachsen sowie Volker Wieprecht von rbb, radioeins konnten die Jury als beste Moderaten überzeugen. Mit Sonderpreisen würdigte der Beirat des Radiopreises außerdem das Lebenswerk von SWF3-Legende Hans-Peter Stockinger sowie die Musikformation Die Toten Hosen. Die Düsseldorfer Punkrocker sind die deutsche Band, die derzeit am häufigsten im Radio gespielt wird.\n„Elfter Gewinner ist das Medium Radio“\nUnter den prominenten Laudatoren des Abends waren einige, die man heute eher mit dem Fernsehen verbindet, deren Karriere aber doch beim Radio begonnen hat. Der neue „Mister Tagesthemen“ Thomas Roth etwa, der dem Teams des NDR 2 Kuriers um Petra Sander und Carsten Schmiester den Preis für die beste Nachrichtensendung überreichte. Auch Helmut Thoma, der Emily Kavanaugh und Johannes Sassenroth von You FM für das beste Interview auszeichnete, startete beim Radio – genau wie Patricia Riekel, inzwischen Chefredakteurin der „Bunte“ und in Hamburg Laudatorin für die beste Reportage.\nJoachim Knuth, NDR Programmdirektor Hörfunk und Vorsitzender des Radiopreis-Beirats, zog nach dem Gala-Abend ein durchweg positives Fazit: „Zehn Gewinner haben die Jury mit ihren Arbeiten überzeugt. Es gibt aber noch einen elften Sieger: das Medium Radio.“ Der Deutsche Radiopreis sporne zu Leistungen an, die den Hörfunk so erfolgreich machen: schnelle und verlässliche Orientierung, gute Unterhaltung, Nähe zum Hörer und professionelle Information.\nWerbewirkung: Radiospots sollten starke Überraschungseffekte erzeugen\nInterview: „Radio muss relevanter werden“\nMedia-Analyse: agma etabliert ersten Mess-Standard für Webradios\nMedia-Analyse 2014 Radio I: Radio-Reichweite an Werktagen leicht gestiegen


Überweisung nach Kirgisistan: 3 günstige Optionen von Italien 2021\nBesten Optionen, um Geld von Italien nach Kirgisistan zu senden\nDer Wechselkurs von PayPal (1 EUR = 91.8467 KGS) liegt 4.29% unter dem Devisenmittelkurs und erhöht die Gesamtkosten dieser Überweisung um 12.69 EUR.\nDer Wechselkurs von TransferGo (1 EUR = 95.2295 KGS) liegt 0.76% unter dem Devisenmittelkurs und erhöht die Gesamtkosten dieser Überweisung um 2.29 EUR.\n308.75 KGS weniger als TransferGo\nDer Wechselkurs von Paysend (1 EUR = 94.6737 KGS) liegt 1.34% unter dem Devisenmittelkurs und erhöht die Gesamtkosten dieser Überweisung um 4.01 EUR.\nWelche sind die besten Optionen für Ihre Überweisung von Italien nach Kirgisistan?\nWir haben aktuell nur einen Anbieter für Überweisungen nach Kirgisistan gelistet.\nUm EUR auf ein Bankkonto zu überweisen, ist aktuell die günstigste Option PayPal mit einem wettbewerbsfähigen Umtauschkurs (aktueller Kurs: 1 EUR = 91,8467 KGS) und Überweisungsgebühren von 3,99 EUR.\nMöchten Sie stattdessen Geld nach Italien von Kirgisistan aus senden?\nMonitos Empfehlungen für Geldtransfers von Italien nach Kirgisistan\nDie Preise von Geldtransfer-Dienstleistern variieren ständig. Finden Sie die Option, die am besten zu Ihren Bedürfnissen und Präferenzen passt, indem Sie die besten Anbieter für Überweisungen von Italien nach Kirgisistan der letzten 30 Tage in der Monito-Suchmaschine ermitteln:\nDie besten Anbieter um Geld von Italien nach Kirgisistan zu senden\nAm besten bewertet: TransferGo (9.1/10)\nAm besten bewertete Anbieter für Geldtransfers von Italien nach Kirgisistan\nGeld von Norwegen nach Dänemark überweisen


BERGFEX: TourismusRegion Murau: Urlaub TourismusRegion Murau - Reisen TourismusRegion Murau\nIn den südlichen Tauern, in Höhenlagen zwischen 700 und 2.800 Metern befindet sich die die Erlebnisregion Murau, eine einzigartige Kombination aus malerischen Berglandschaften, idyllischen Tälern und Almen sowie Wiesen und Wälder in sattem Grün.\nIn den Murauer Bergwelten findet man unter anderem die „8 Bergpersönlichkeiten“: Preber, Kornock, Kreischberg, Frauenalpe, Grebenzen, Greim, Lachtaler Zinken und den Zirbitzkogel. Jeder dieser Berge steht für einen eigenen Erlebnisraum und bietet ein individuelles Naturerlebnis. 40 kristallklare Naturseen und imposante Wasserfälle, darunter auch der höchste Wasserfall der Steiermark, sorgen für Erfrischung.\nDen Wanderrucksack packen, die Bergschuhe anziehen, und eintauchen in die unberührte Natur der Erlebnisregion Murau mit ihrem vielfältigen Erlebnisprogramm.\nOb zu Fuß oder mit der Sommer-Gondelbahn auf den Kreischberg, das Lachtal oder die Turracher Höhe. Mit dem Sessellift zur Bergstation im Lachtal, gemütlich auf die Frauenalpe, die Grebenzen, den Zirbitzkogel oder sportlich hoch hinaus auf den Preber. Die Berge und Wälder in Österreichs waldreichster Region bieten unvergessliche, wohltuende Wandererlebnisse. Wie es sich anfühlt, wenn Naturlandschaft und frische Bergluft auf atemberaubende Ausblicke treffen, findet man am besten beim Wandern im Erlebnisraum Murau genüsslich selbst heraus.\nFamilienurlaub – Familie zuerst\nGeht’s den Kindern gut, fühlen sich auch die Eltern wohl – und wenn die Kinder Spaß haben, können sich die Eltern entspannen. Nach diesem Motto punktet die Region Murau mit einem umfangreichen Urlaubsangebot für die ganze Familie. Gute Unterhaltung? Ganz bestimmt! Entlang der Wanderungen und der Radwege liegen immer wieder Spielplätze. Darüber freuen sich vor allem die kleinen Wegbegleiter. Das Besondere an den Spielplätzen der Region Murau: Die Vergnügungsplätze sind unterschiedlichen Themen gewidmet. So dreht sich am Holz-Wasser-Spielplatz in der HolzWelt Murau alles um … natürlich: den bedeutenden Rohstoff. Auf der Turracher Höhe können Kinder und Erwachsene mit dem Nocky Flitzer, einer Alpen Achterbahn, ins Tal düsen oder sich bei Nocky’s Almzeit „Zeit“ für die Naturschönheiten nehmen.\nIn der Erlebnisregion Murau stehen abwechslungsreiche Erlebnisse, die Jung und Alt begeistern, auf dem kindgerechten Freizeitprogramm – und das im Sommer genauso wie im Winter.\nDie Region gilt als Klima- und Energie Modellregion sowie als europäisches Vorzeigeprojekt für nachhaltige Energieerzeugung im ländlichen Raum. Die Brauerei Murau ist die erste CO² neutrale Brauerei Österreichs und die Region gilt als österreichische Pionierregion bezüglich Solarenergie. Selbstredend werden bei den Betrieben in der Region größtenteils Produkte aus nachhaltiger Landwirtschaft verarbeitet und ein großer Teil der Region ist im Fall eines Blackouts energieautark.\nFreizeittipps TourismusRegion Murau\nSeen TourismusRegion Murau\n161 Angebote und Pauschalen\n/ Sommer Österreich / Steiermark / TourismusRegion Murau


Eine Liste mit Namen von bis zu 130’000 Unternehmen, welche im Jahr 2020 einen Covid-19-Kredit beantragt hatten, wurde bei einem Cyberangriff entwendet.\nErster Hackerangriff auf EasygovDer Cyberangriff ereignete sich gemäss den Angaben bereits im August. Geklaut wurde mutmasslich eine Liste mit Namen von bis zu 130’000 Unternehmen, die auf dem Höhepunkt der pandemiebedingten Wirtschaftskrise, einen Covid-19-Kredit beantragt hatten. Nicht betroffen sind laut dem Bund jene Firmen, welche den Kredit schon vollständig zurückbezahlt haben.\nSDA/sepPubliziert heute um 11:43 Uhr Weiterlesen: Tages-Anzeiger »


Kreditvergabe: "Die Fairness, Nein zu sagen"\nKreditvergabe: "Die Fairness,...\nVon dpa am 04. Juni 2014\nHerr Beumer, alle reden über Mittelstand. Was ist denn Mittelstand für Sie?\nWir definieren Mittelstand ab einer Größe, wenn eine Bilanz respektive eine Gewinn- und Verlustrechnung zum Standard gehören - ab etwa einem Jahresumsatz von 2,5 Mio. Euro. Ein weiteres Kriterium ist die Komplexität des Geschäftsmodells und die Eignerstruktur - hier ist etwa die Prägung durch eine Familie maßgeblich. Dazu können sogar börsennotierte Unternehmen zählen, wenn die Anteilsmehrheit bei der Familie liegt.\nWo sehen Sie den Unterschied zu Konzernen?\nWichtige Unterscheidungskriterien sind Transparenz und Nachhaltigkeit. Für Familienunternehmen ist der alleinige Blick auf das nächste Monatsergebnis nicht ausschlaggebend. Sie sind längerfristig ausgerichtet und geben sich die Zeit für Investitionen.\nWie verlässlich sind die wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen für den Mittelstand?\nKürzlich saß ich in einer Unternehmerrunde, bei der es um das Thema Energie ging. Ursprünglich war ich davon ausgegangen, dass es um die Auswirkungen der Energiewende geht. Doch die Diskussion drehte sich vor allem um die Frage, warum die Politik so schnell und rückwirkend Dinge verändert, die doch eigentlich längst festgezurrt waren - Stichwort Atomausstieg.\nSind die Unternehmer verunsichert?\nWenn sie in Deutschland langfristige Investitionen planen, ist die Stabilität - politisch wie auch Subventions-bezogen - volatiler geworden. Diese Wahrnehmung hat der Mittelstand. Die Unternehmer sind unsicher, ob ihnen nicht Ähnliches passieren könnte. Das Energiethema ist hierfür ein Symbol.\nIst die Energiepolitik wichtiger als der Euro?\nSo ist es derzeit ganz sicher - auch wenn das Währungsthema, etwa in Osteuropa, für den deutschen Handel unmittelbare Auswirkungen hat.\nWas beschäftigt den Handel am meisten?\nDie Rahmenbedingungen ändern sich dynamischer als in anderen Branchen. Es wird derzeit viel über Digitalisierung geredet. Dies ist einer der Megatrends, den wir in unserer neuen Studie "Vorsicht versus Vision: Investitionsstrategien im Mittelstand" untersucht haben. Der Handel lebt längst in einer digitalisierten Welt - und das Wachstum wird vom E-Commerce dominiert. Damit spielt die Frage der Vertikalisierung in der Wertschöpfung eine immer größere Rolle, auch mit Blick auf die Herstellerseite.\nWelche Branchen erleben den Online-Boom am stärksten?\nIm Textilbereich haben es große Player wie Otto und Zalando vorgemacht, nun folgen sukzessive auch die anderen. Wieviel noch über traditionelle Geschäfte läuft und wieviel bereits im Internet geschieht, ist nicht transparent. Wir wissen nur, dass das Internet-Geschäft dynamischer wächst als der Textil-Einzelhandel. Einfacher sind Erhebungen zum Lebensmittelhandel, weil dort die Digitalisierung noch nicht so greift.\nWas verkauft sich über E-Commerce am besten?\nIm Prinzip alles, was sich gut bestellen und liefern lässt. In dieser Stufe ist der Handel beim Thema Digitalisierung am weitesten. Lebensmittel bestellt man bisher selten nach Hause, das mag aber eine generationenspezifische Frage sein. Extrem hat sich das Internet-Geschäft in der Textilmode entwickelt. Viele gehen in die Läden, schauen, probieren an - und bestellen schließlich zu Hause. Das ist eine große Gefahr für den stationären Handel. Abgesehen vom Lebensmittelhandel sind viele andere stark von der Digitalisierung betroffen - und sehen sich gezwungen, diesem Trend zu folgen.\nUnd wer nicht mitzieht, bekommt von Ihnen keine Kredite?\nSo handhaben wir das nicht. Wir schauen vielmehr auf die Trag- und Zukunftsfähigkeit eines Geschäftsmodells. Es ist etwa im gehobenen Luxussegment irrelevant, ob eine Internetvariante existiert. Die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens ist für uns entscheidender als das Rating - das bei uns auch in den Krisenjahren nie in Stein gemeißelt war. Denn in allen Branchen gibt es sowohl versteckte Champions als auch Unternehmen mit Problemen im Geschäftsmodell. Das ist Mittelstand.\nWelche Handelsbereiche bereiten Ihnen bei der Kreditvergabe Bauchschmerzen?\nEin Geschäftsmodell, das stark auf dem stationären Handel basiert und flugs durch eine Internet-Variante ersetzt werden könnte, birgt große Gefahren. Bei qualitativ hochwertigen Herren-Anzügen - nicht nur den maßgeschneiderten - ist die Bedrohung durch das Internet für das stationäre Geschäft des Textilhandels nicht so groß. Und auch wenn man sich stationär im günstigen Bereich bewegt, bedient man eine spezifische Zielgruppe. Schwierig ist es für diejenigen, die dazwischen liegen. Und schließlich wird es immer wichtiger, wie man sich als Marke positioniert. Das müssen wir beurteilen, um ein Gefühl für die Zukunftsfähigkeit zu bekommen.\nEin Gefühls-Rating für die Zukunftsfähigkeit?\nKein Rating, aber eine Eingruppierung in fünf bis sechs Cluster, die wir während der Finanzmarktkrise eingeführt haben. Wir bewerten die jeweiligen Geschäftsmodelle. Für Teilbranchen verwenden wir Bewertungsraster wie Kosten, Umsatzwachstum, Markt-Aktivitäten etc. Unser Vorteil ist der Informationsvorsprung, denn wir sehen den Wettbewerb im Vergleich. Aus solchen Zahlen und Fakten sowie Kundengesprächen erhalten wir eine exakte Einschätzung.\nWieviel Transparenz erwarten Sie für die Kreditvergabe, schließlich ist der Handel nicht gerade bekannt für Transparenz und Offenheit?\nZunächst sind unsere Anforderungen quasi eine Wunschliste. Die Frage ist, welche Informationen wir schließlich bekommen. Von einem wachsenden Unternehmen, das die Gewinnzone noch nicht erreicht hat, erwarten wir übers Jahr detailliertere Zahlen. Bei einem boomenden E-Commerce-Unternehmen fordern wir mehr Transparenz ein. Die Kunden können das nachvollziehen. Ganz klar: Wir möchten Wachstum mitfinanzieren - doch am Ende muss natürlich auch die Kreditrückführung sichergestellt sein.\nWo kann man denn sicher sein, dass ein Kredit zurückgezahlt wird?\nEtwa bei der Finanzierung einer Geschäftsausstattung im Lebensmittelhandel knüpfen wir meist an Erfolgsgeschichten an. Oft ist das Vorhaben durch hohe Liquidität und Eigenkapitalquoten abgesichert. Gibt es angemessene liquide Puffer, finanzieren wir auch ohne detaillierte Zwischenzahlen übers Jahr.\nSchlägt sich höheres Risiko in Zinsen und Laufzeiten nieder?\nSo ist es. Die Preise für Kredite sind abhängig vom individuellen Rating und dem Risiko, und das nicht erst seit Basel zwei und drei (Baseler Bankenregulierung der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) infolge der Finanzkrise - Anm. d. Red.). Die grundlegende Rating-Methodik verändert sich durch die Basel-Vorgaben überhaupt nicht. Es geht höchstens um ein paar Risiko-Aufschläge. Wir haben Kunden in allen Ratingklassen, auch mit so genannten Subinvestment-Grads - also unterhalb der Triple B-Kategorie. Schließlich bewegt sich dort der breite granulare Mittelstand.\nLassen sich durch Transparenz die Konditionen verbessern?\nAbsolut. Doch natürlich haben Unternehmen hinsichtlich Transparenz und Kommunikation ein Eigeninteresse. So gibt es Gesellschaften, die wenig Kredit brauchen und uns daher nur wenig Transparenz gewähren. Diese Kunden lassen sich nicht gerne in die Karten schauen - auch nicht in Krisenzeiten. Standard-Themen wie Zahlungsverkehr und Auslandsgeschäft erfordern dagegen nicht solche Transparenz. Doch bei Krediten indes hängen die Anforderungen von den Sicherheiten ab. Für einen Blanko-Kredit benötigen wir nun mal tiefere Einblicke - im Gegensatz zu einem Kreditantrag, der angemessen besichert ist.\nWieviel Spielraum gewähren Sie Ihren 300 Beratern bei der Kreditvergabe?\nJeder Kunde hat immer einen Betreuer. Er Pflegt einen guten Kontakt zum Unternehmen und ist dort idealerweise seit vielen Jahren bekannt. Unsere 300 operativen Berater prüfen im Einzelfall konkret, für wieviel Kredit jemand gut ist. Das geben wir unseren Kunden schriftlich. Damit liefern wir transparente Bewertungssysteme.\nWas geschieht dann weiter?\nWenn es in die genaue Investitionsplanung geht, steuert der Spezialist den weiteren Prozess. So kann er gemeinsam die Sensitivitätsanalysen machen und mit dem Kunden simulieren, was in welchem Fall passieren könnte. Für die Kunden ist es wichtig, ein Gefühl zu bekommen, wie sich Veränderungen der externen Rahmenbedingungen auswirken. Solche Simulationen nennen wir „Corporate Finance Light". Wir bieten Markt- und Wettbewerbsanalysen mit dem spezifischen regionalen Branchenansatz. Solche Daten sind für die Kunden sehr wertvoll, weil wir oft die einzigen sind, die darüber verfügen.\nGibt es signifikante Branchen-Unterschiede bei Investitionen?\nDer Lebensmittelhandel wächst in Deutschland leider kaum noch. Hier fließt eher Geld in die Modernisierung. Es wird investiert, meist klassisch, um das Unternehmen sauber zu halten. Bei manchen Händlern sind dies Nachinvestitionen, nachdem man es zunächst historisch besonders einfach gehalten hatte. Nun geht es darum, mit veränderten Ansprüchen der Kunden Schritt zu halten, ebenso mit dem Wettbewerb. Für eine quantitative Ausweitung des Lebensmittelhandels in Deutschland sehe ich keine große Dynamik mehr.\nDa sieht es anders aus. Im Ausland hat sich die Dynamik der großen Lebensmittelhändler verstärkt, es geht immer mehr in die Ferne. Nach der europäischen Expansion kamen die USA dazu - und nun verstärkt Asien, seit die Menschen dort ihre Konsumgewohnheiten immer mehr den europäischen angleichen. Das gilt insbesondere im Elektronikbereich. Früher kauften chinesische Kunden noch die Billig-Smartphones, heute sollte es schon die neueste I-Phone-Generation sein.\nAll dies hat auch Auswirkungen auf Hersteller, die den Weg über E-Commerce suchen, um unabhängiger vom Handel zu werden. Das kann natürlich dem Lebensmitteleinzelhandel nicht gelingen, denn zum Beispiel Joghurt wird auch in Zukunft über den klassischen Vertrieb laufen, der Lebensmitteleinzelhandel hat kein Ventil. Sobald man in der Wertschöpfungskette weitergeht, etwa bei haltbaren Nahrungsmitteln, nimmt die Dynamik zu. Ein klassisches Beispiel sind Kaffeekapseln. Aber alles was verderblich und qualitativ wichtig ist, wird aus meiner Perspektive lokal bleiben.\nWelche Tendenz sehen Sie außerhalb des Lebensmittelhandels?\nDie Marktmacht der großen Player ist im Lebensmittelbereich fulminant, im Elektronik- oder Textilbereich schwindet sie. Elektronik ist inzwischen ein Commodity-Bereich. Die wenigen, die es noch gibt, fahren eine Nischenstrategie, die durchaus zukunftsweisend ist. Ich glaube eher an die Regionalisierung von Elektronik als an die Zentralisierung, denn diese wird durch E-Commerce abgelöst. Die Regionalisierung kann durch Unterstützung und Service vor Ort sehr gut überleben. Das ist die Chance für den Fachhandel.\nDie Zinsen sind niedrig, trotzdem nimmt der Mittelstand kaum Kredite auf. Liegt das am schlechten Image der Banken?\nDas Berufsbild Banker genießt seit den Krisenjahren nicht das allerbeste Image - daher ist Imagebildung uns ein wichtiges Thema. Doch in der direkten Partnerschaft mit den Kunden sieht es völlig anders aus. Hier ist es wichtig, all das parat haben, was der Kunde von seiner Hausbank wissen möchte.\nUnsere Betreuer und Kunden-Portfolien ordnen wir nicht nur nach Qualitätskriterien, sondern beispielsweise auch nach der Frage, ob jemand mit dem Habitus der Geschäftsführer auskommt. Das ist eine kulturelle Herausforderung. Wenn Betreuer und Kunde im Falle eines Wechsels nicht klarkommen, korrigieren wir das ganz schnell. Das ist einer der Schlüsselfaktoren. In und nach der Krise sind kundenseitig die gemessene Zufriedenheit und die Weiterempfehlungsbereitschaft sogar noch gewachsen, außerdem gewinnen wir kontinuierlich neue Kunden.\nDas heißt aber noch lange nicht, dass Unternehmen keine Vorbehalte gegen Banken an sich haben. Vor allem seit der Staatsschuldenkrise wird die Aufnahme von Fremdkapital eher vermieden. Bei einigen ausländischen Banken bekamen Unternehmen während der Krise die Volatilität zu spüren. Insofern war die Krise ein bisschen heilsam, was die Anzahl der Banken betrifft, die bei Firmenkunden engagiert sind.\nWarum wird so wenig fremd finanziert?\nDie Rahmenbedingungen haben dazu geführt, dass mehr ‚auf Sicht' geplant wird als langfristig. Kurzfristiger Ersatz lässt sich eher aus dem Cash finanzieren. Riskant wäre es dagegen, beispielsweise die Eröffnung mehrerer Filialen in Osteuropa aus dem Cash zu finanzieren. Mein Fazit: Ich rechne fest damit, dass die Kreditnachfrage steigt, wenn die Investitionen wieder längerfristiger werden.\nBeunruhigt Sie die aktuelle Zurückhaltung?\nNein, volkswirtschaftlich ist es nicht ungesund, was derzeit passiert. Früher war die Verschuldung zu hoch, bei Staaten wie in Unternehmen. Viele Schulden resultierten aus Übernahmen, einiges davon im Private-Equity-Geschäft. Oftmals wurde fremdfinanziert, oft zu viel. Der Mittelweg ist das Richtige. Das Kunststück ist, diesen zu finden.\nWie differenzieren Sie sich gegenüber anderen Kreditinstituten, die sich auf den Mittelstand konzentrieren?\nUnsere Kunden erhalten eine Kreditentscheidung binnen 72 Stunden - weil wir die entsprechende Struktur mit umfassenden Portfoliodaten aufgebaut haben. Das können nur wir leisten. Im Inland haben wir 150 Standorte, international sind wir in über 50 Ländern, vier davon allein in China. Außerdem arbeiten wir mit mehr als 5.000 Korrespondenzbanken weltweit zusammen.\nWer sein Geschäft im Ausland ausbauen will, sieht uns als bevorzugten Partner, weil wir mit dem Kunden denken und nicht umgekehrt. Wir haben keine nationalen Schranken. Andere Banken mögen noch globaler sein, aber keine macht es dem Mittelstand so leicht. Und nicht zuletzt: Wir wissen, dass wir die qualitativ besser ausgebildeten Mitarbeiter haben. Mittelständler suchen die langfristige Partnerschaft, niemand wechselt einfach so die Bank. Gerade in der letzten Krise konnten wir einigen Familienunternehmen helfen.\nWas raten Sie einem Händler, wenn er nur unattraktive oder gar keine Kredite bekommt?\nWir können und dürfen nicht allen Kunden uneingeschränkt Kredite gewähren. Im Falle von Wertberichtigungen würden wir Einlage-Gelder vernichten. Auch können wir keine Neugründungen über Eigenkapital finanzieren. Nach Abwägung aller Faktoren kann es durchaus auch zu einer Kreditablehnung kommen. Die Fairness, nein zu sagen, gehört zu einer Partnerschaft. Wichtig ist, dass wir in solchen Gesprächen Transparenz vermitteln. Unsere Kunden erwarten das. Auch wenn ein Kunde unsere Sicht nicht teilt, erwartet er ein sauberes Feedback. Das gilt nicht nur für neue Kredite, sondern auch für Erhöhung von bestehenden Kreditlinien.\nOffenbar haben viele Mittelständler Probleme bei der Kreditbeschaffung.\nIn anderen Ländern Europas mag die Kreditfinanzierung schwierig sein, in Deutschland ist sie es nicht. Unsere Studie zeigt, dass 17 Prozent der befragten 4.025 deutschen Mittelständler in Probleme bei der Finanzierung einräumen. Das heißt nicht, dass sie keine Kredite erhalten, aber die Finanzierung ist anstrengend für sie. Umgekehrt erscheint es nicht so furchtbar, wenn nur jeder zehnte bis zwanzigste Kunde auf erste Anfrage keinen Kredit und keine Erhöhung bekommt. Das halte ich eher für ein gutes Ergebnis. Bei unseren Kunden sieht es sogar besser aus, denn bislang ist die Commerzbank bei den kleineren Mittelständlern eher unterproportional vertreten. Da wollen wir noch wachsen.\nWenn Sie selbst ein Geschäft eröffnen würden, wo und in welcher Branche würden Sie das tun?\nAm ehesten im E-Commerce, allerdings im B2B-Bereich. Das Geschäft zwischen Produzenten und Händlern ist ganz weit weg von der New Economy. Setzt man eine Anwendung ein, die sich an der Kundenschnittstelle implementieren lässt, könnte das durchaus erfolgversprechend sein.


Broschüre Services für eine garantierte Geschäftskontinuität. HP Services für Benutzer von PC-, Imaging- und Drucklösungen in Kleinunternehmen - PDF\nDownload "Broschüre Services für eine garantierte Geschäftskontinuität. HP Services für Benutzer von PC-, Imaging- und Drucklösungen in Kleinunternehmen"\n1 Broschüre Services für eine garantierte Geschäftskontinuität HP Services für Benutzer von PC-, Imaging- und Drucklösungen in Kleinunternehmen\n2 Inhalt 3 Einleitung 4 PC-Services für einen effizienten Geschäftsbetrieb HP Care Pack Services für jede Situation der richtige Support HP Care Pack Services wichtige Vorteile für Kleinunternehmen HP Care Pack Services für PCs auf einen Blick 5 PC-Serviceoptionen und ihre Vorteile Pick Up and Return/Return to Depot (Abhol- und Lieferservice) HP Premium Care Next Business Day/Standard Response Time Travel Coverage (Vor-Ort Service am nächsten Arbeitstag auf Reisen) Tracking and Recovery Services HP Post Warranty Services Accidental Damage Protection Defective Media Retention HP Security Tagging Services HP Asset Tagging Services 12 Druckservices mit entscheidenden Wettbewerbsvorteilen HP Ihr Experte für Druck- und Imaging-Lösungen Wir sind für Sie da egal wann, egal wo HP Care Pack Services für Drucklösungen auf einen Blick 14 Die Vorteile unserer Druckservices Installation Service with Network Setup Offsite Return Services Next Business Day Exchange Next Business Day Onsite Next Business Day including HP Maintenance Kits Replacement Service Next Business Day including Defective Media Retention Same-day Onsite HP Post Warranty Services 16 2 Initial Troubleshooting Process\n3 Geschäftsbetrieb mit maximaler Effizienz Wir bei HP wissen, dass in der heutigen Geschäftswelt jede Minute kostbar bzw. Technologie eine wichtige Voraussetzung für den geschäftlichen Erfolg ist. Unsere umfassenden HP Care Pack Services garantieren optimale Betriebszeiten für Ihre PCs und Drucker und damit eine kontinuierlich hohe Produktivität Ihrer Mitarbeiter. Diese optionalen Serviceerweiterungen für HP Hardware und Software und der proaktive Support gewährleisten Ihre Produkte auch über den normalen Garantieumfang hinaus und ermöglichen die schnelle Wiederaufnahme des Betriebs, Steigerung der Effizienz und Beschränkung der Ausfallzeiten auf ein Mindestmaß. Egal wie groß Ihr Unternehmen ist und in welcher Branche Sie tätig sind, wir sorgen dafür, dass Sie lange Freude an Ihrer HP Technologie haben. Und selbst wenn es einmal zu einem Geräteversagen kommt, garantieren wir mit unserem prompten Service, dass Ihre PCs und Drucker so schnell wie möglich wieder auf Hochtouren laufen. Heute gilt mehr denn je: Zeit ist Geld! Setzen Sie deshalb auf die HP Care Pack Services mit ihrem maßgeschneiderten Support für eine effiziente Nutzung Ihrer Technologie bzw. die Gewährleistung Ihrer geschäftlichen Rentabilität. 3\n4 PC-Services für einen effizienten Geschäftsbetrieb HP Care Pack Services für jede Situation der richtige Support IT-Verwaltung, Wartung und Reparaturen sowie der allgemeine technische Support verschlingen enorm viel Zeit und Kosten. Die HP Care Pack Services nehmen Ihnen diese Bürde ab und gewährleisten optimale Betriebszeiten, damit Sie sich auf die wirklich wichtigen Aspekte Ihres Geschäfts konzentrieren können. Von Return to Depot über Travel Coverage und Data Recovery bis hin zum Onsite-Support bieten wir genau die Services, mit denen Sie Risiken mindern und die Produktivität steigern können. Egal welchen Herausforderungen Sie sich im Zusammenhang mit Ihrer Ausrüstung auch ausgesetzt sehen, unsere Experten haben für alles eine Lösung parat. HP Care Pack Services wichtige Vorteile für Kleinunternehmen Schutz von Investitionen. HP bietet Endbenutzern eine große Bandbreite an Service Level Erweiterungen mit technischem Support bis zu 5 Jahren zur Behebung aller erdenklichen Hardware Probleme. Kontinuierlicher Geschäftsbetrieb. Mit unseren Data Security und Recovery-Services schützen Sie die Notebooks Ihrer Außendienstler, verringern das Diebstahlrisiko und schonen gleichzeitig Ihre Nerven. Steigern der Mitarbeiterproduktivität. Sichern Sie sich Next-day oder Same-day Onsite-Support auf der ganzen Welt mit schnellen Reparaturzeiten für geschäftskritische Systeme. Eliminieren unerwarteter Kosten. Vermeiden Sie zusätzliche Reparatur- oder Neuanschaffungskosten aufgrund von defekter Hardware oder Unfallschäden, inklusive Herunterfallen und verschütteten Flüssigkeiten. HP Care Pack Services für PCs auf einen Blick HP Care Pack Serviceoptionen nach Hardware-Kategorie für Ihr Unternehmen Service Level* Notebook Desktop Work station POS (Einzel handel) Thin Client Pick Up and Return/ Return to Depot (Abhol- und Lieferservice) Next Business Day Onsite/ Standard Response Time (Vor-Ort Service am nächsten Arbeitstag) Travel Coverage (Vor-Ort Service am nächsten Arbeitstag auf Reisen) HP Post Warranty Services Tracking and Recovery Services Accidental Damage Protection (ADP Unfallschutz) Defective Media Retention (DMR "Behalten Sie ihre Festplatte") HP Premium Care HP Security Tagging Services HP Asset Tagging Services * 4 Services können je nach Region, Plattform und Land variieren Monitor\n5 PC-Serviceoptionen und ihre Vorteile Pick Up and Return/Return to Depot 1 Wussten Sie, dass Ihre Hardware die Garantiezeit generell überdauert? 2 Wussten Sie, dass Sie mit einem optionalen HP Care Pack mehr als nur die Kosten für Reparaturen nach Ablauf der Garantie einsparen können? Mit diesem Service und dem erweiterten Produktschutz von HP (bis zu fünf Jahre) sichern Sie Ihre Geschäftsfähigkeit und vermeiden unnötige Kosten durch Produktdefekte nach Ablauf der Standardgarantie. Die Service Level-Verfügbarkeit kann je nach Region variieren. Eine optimale Verwaltung des Produkt-Lebenszyklus nach Ihren geschäftlichen Anforderungen HP-Produktsupport durch geschulte und qualifizierte Mitarbeiter Eine vollständige Budgetplanung/-kontrolle für den Support Ihrer PCs über die gesamte Lebensdauer Serviceoptionen für eine erweiterte Gewährleistung Accidental Damage Protection Defective Media Retention Tracking and Recovery Services (für Mobilgeräte) HP Premium Care1 1 Verfügen Sie über dedizierten IT-Support? 2 Sind Sie außerhalb der normalen Geschäftszeiten tätig? 3 Besitzen Sie einen effizienten Serviceplan für einen schnellen Onsite- bzw. umfassenden Remote-Support für Ihre Hardware? Erfüllt die Servicequalität Ihre Anforderungen? Mit diesem Service sichern Sie sich Onsite-Support für Hardware-Reparaturen in einem erweiterten Zeitfenster (13 Std. x 6 T.). Zeitfenster 9 Std. x 5 T. 08:00 17:00 Uhr, Montag bis Freitag, außer feiertags 13 Std. x 6 T. 08:00 21:00 Uhr, Montag bis Samstag, außer feiertags Eine gesteigerte Verfügbarkeit ihrer PCs und damit eine Verbesserung Ihrer geschäftlichen Produktivität Die Erweiterung des aktuellen Service-Zeitfensters für Ihre Produkte1 Die Sicherung Ihrer geschäftlichen Kontinuität per Prioritäts-Telefonsupport durch bestens geschulte Techniker inklusive Unterstützung für Drittanbieter-Software Serviceoptionen für eine erweiterte Gewährleistung Accidental Damage Protection (verfügbar für Notebooks) Defective Media Retention (verfügbar für Desktop-Produkte) 5\n6 Next Business Day Onsite/Standard Response Time 1 Besitzen Sie einen Serviceplan, bei dem Ihre Hardware am nächsten Werktag (NBD, Next Business Day) repariert/ersetzt wird? 2 Wie lautet Ihre aktuelle Strategie zur Reduzierung der Ausfallzeiten Ihrer Hardware? 3 Wie sieht Ihre Kostenkontrolle/-planung über die Lebensdauer Ihrer Ausrüstung aus? Wenn ein Problem nicht sofort per Remote-Eingriff behoben werden kann, entsenden wir am nächsten Werktag einen HP-Servicetechniker zwecks Reparatur an Ihren Standort, und zwar innerhalb des jeweiligen Zeitfensters. Die Service Level-Verfügbarkeit kann je nach Region variieren. Zeitfenster 9 Std. x 5 T. 08:00 17:00 Uhr, Montag bis Freitag, außer feiertags Eine Verringerung der Ausfallzeiten für Geräte mit technischen Problemen Eine gesteigerte Verfügbarkeit ihrer PCs und damit eine Verbesserung Ihrer geschäftlichen Produktivität Serviceoptionen für eine erweiterte Gewährleistung Accidental Damage Protection(ADP unfallschutz) Defective Media Retention Tracking and Recovery Services Travel Coverage1 1 Beschäftigen Sie Vielreisende? 2 Stellen Sie sich vor, Sie haben am nächsten Tag einen Termin für ein Verkaufsgespräch und bei der Ankunft am Flughafen bootet Ihr Laptop nicht. Diese Situation kann Ihre Geschäftsreise komplett ruinieren. Diese Option gewährleistet Rundum-Schutz für Notebooks auf Reisen, und zwar mit Telefonund Onsite-Support in der Landessprache bzw. Englisch. Wenn ein Problem nicht sofort vom lokalen Remote-Support behoben werden kann, entsenden wir am nächsten Werktag einen autorisierten HP-Servicetechniker an Ihren Standort. Weitere Infos zu den Garantieleistungen für die jeweiligen Länder finden Sie unter Schnelle Reparaturen von Notebooks auf Geschäftsreisen Die Vermeidung der mühsamen Suche nach dem Reparaturzentrums des jeweiligen Landes sowie des Zeit-/Kostenaufwands für die Anreise Telefonischen Support in der Landessprache bzw. Englisch 6\n7 Tracking and Recovery Services1 1 Besitzen Sie für den Fall eines Diebstahls einen Serviceplan für die Lokalisierung/ Wiederbeschaffung gestohlener Geräte? 2 Benötigen Sie einen Service für die Verwaltung sensibler Daten, mit dem Sie von überall her Inhalte von fehlenden/gestohlenen Geräten löschen können? 3 Müssen Sie Ihre Daten mit verschlüsselten Dateisystemen schützen? 4 Besitzen Sie einen Serviceplan für die Verwaltung von IT-Anlagen über ein einzelnes Online-Portal? Dieser Absolute Computrace 2Service ist eine mehrschichtige Sicherheitslösung, der Organisationen in Sachen Compliance, Datenschutz, Wiederbeschaffung gestohlener Computer und Asset-Tracking unterstützt. Die einfache Einhaltung regulatorischer Vorschriften Eine Minderung des Verlust-/Diebstahlrisikos bzw. die Einschränkung von Asset-Drifting Schutz für sensible Daten z. B. durch die Erstellung verschlüsselter Dateisysteme Die Optimierung von Bestandsführung sowie Auditing-Prozessen Serviceoptionen für eine erweiterte Gewährleistung Alle weiteren PC-Services HP Post Warranty Services1 1 Läuft die Garantie Ihres HP Care Pack in Kürze ab, Sie möchten Ihr Produkt aber noch nicht ersetzen? 2 Wussten Sie, dass Sie mit einem optionalen HP Care Pack mehr als nur die Kosten für Reparaturen nach Ablauf der Garantie einsparen können? Über diesen Service können Sie Ihren Schutz über die Standardgarantie bzw. die Laufzeit eines aktuellen HP Care Packs hinaus verlängern und bei Fehlfunktionen Ihrer Produkte auch weiterhin auf den gleichen hochwertigen Support zählen. Die Vermeidung teurer Reparaturen von Gerätedefekten nach Ablauf der Garantiezeit Eine Verbesserung der Qualität des aktuellen Servicepakets für das Produkt1 Fortlaufenden Support durch HP-Experten zur Gewährleistung Ihrer Geschäftskontinuität 7\n8 Accidental Damage Protection1 (ADP Unfallschutz) 1 Wussten Sie, dass sich die jährlichen Kosten für Unfallschäden weltweit auf 1 Milliarde USD belaufen und bis zu 18 % aller Notebooks bei Unfällen beschädigt werden? 2 Wie lautet Ihre aktuelle Strategie für die Reparatur/den Austausch von Hardware bzw. Systemen, die bei einem Unfall beschädigt wurden? 3 Wussten Sie, dass die Kosten für einen Produktivitätsverlust bzw. die Reparatur/ den Austausch von Hardware aufgrund von Unfällen extrem hoch sein können? Mit diesem Service vermeiden Sie Reparatur-/Ersatzkosten durch Unfälle wie Herunterfallen, verschüttete Flüssigkeiten und Überspannungen, die beim normalen Gebrauch von PC Produkten vorkommen können. Durch den Service abgedeckt sind Schäden an LCD-Displays und Teilen. Die Vermeidung von Reparatur-/Neuanschaffungskosten für bei einem Unfall beschädigte HP-Produkte Zusätzlichen Schutz gegen unbeabsichtigte Schäden bei hoch gefährdeten HP-Produkten, die von Außendienstlern oder Vielreisenden benutzt werden Die umgehende Wiederherstellung der Geschäftskontinuität nach einem Unfall Alle Vorteile der HP Care Pack Infrastruktur per einmaliger Zahlung Zusammen mit anderen HP Care Pack Services zu erwerben. 4 Wussten Sie, dass versehentliche Beschädigungen von Hardware am Arbeitsplatz sehr häufig vorkommen? 5 Wussten Sie, dass der Austausch eines Notebook-Displays extrem teuer ist? 1 Erfüllen Sie die Anforderungen der Datenschutzrichtlinien durch eine physikalische Kontrolle des Datenzugriffs? 2 Verfügen Sie über Maßnahmen, um das Risiko teurer regulatorischer oder zivilrechtlicher Haftungsansprüche als Ergebnis einer unangemessenen Kontrolle oder Disposition sensibler Daten zu vermeiden? 3 Belaufen sich Ihre aktuellen Kosten für garantierte Laufwerke mit Fehlfunktionen auf die einer neuen Ausrüstung? 8 Defective Media Retention1 Im Rahmen dieses Service können Sie defekte Laufwerke mit sensiblen Daten behalten, anstatt sie an HP zurückzugeben. Im Falle eines Problems führt ein HP-Techniker eine Diagnose Ihres Laufwerks durch und stellt ggf. Ersatz bereit. Die Einbehaltung defekter Laufwerke und Gewährleistung der vollständigen Kontrolle sensibler Daten Kostenlosen Ersatz für defekte Laufwerke Die Einhaltung aktueller Datenschutzrichtlinien Die Vermeidung des Risikos einer teuren regulatorischen oder zivilrechtlichen Haftung durch inkorrekte Kontrolle sensibler Daten Zusammen mit anderen HP Care Pack Services zu erwerben.\n9 HP Security Tagging Services Mit diesem Service schützen Sie Ihr Gerät gegen Diebstahl mit einer Sicherheitsplakette (werkseitig installiert; nur durch große mechanische Krafteinwirkung (400 kg/cm2) zu entfernen). Wird die Plakette gewaltsam entfernt, gibt sie einen unlöschbaren roten Aufdruck mit StopTrack-Kontaktinfos frei, der das Gerät als gestohlen ausweist. Wiederbeschaffte Assets können so an die Eigentümer zurückgegeben werden. Schutz für Ihre Geräte gegen Diebstahl Eine vereinfachte Serviceaktivierung schon ab Werk HP Asset Tagging Services Diese Services ermöglichen eine bessere Verwaltung Ihres IT-Bestands durch die werkseitige Installation von Asset Tags auf Hardware oder Verpackung, inklusive Seriennummer, UUID und Mac-Adresse. Eine einfache Verwaltung Ihres Bestands bei Eingang der Produkte (Verpackungs-Tags) sowie auf fortlaufender Basis (Hardware-Tags) Eine vereinfachte Serviceaktivierung schon ab Werk 9\n10 Druckservices mit entscheidenden Wettbewerbsvorteilen HP Ihr Experte für Druck- und Imaging-Lösungen Um sich Ihren Wettbewerbsvorteil zu erhalten, müssen Ihre Imaging- und Druckumgebungen stets auf Hochtouren laufen. Zudem benötigen Sie Beratung durch Experten sowie persönlichen, zuverlässigen und kostengünstigen Support. Und genau das bekommen Sie mit den HP Care Pack Services. Mit diesen sowohl in der Anschaffung als auch in der Verwendung praktischen und hochwertigen Paketangeboten erweitern Sie die Standardgarantie für HP-Hardware. Wir helfen Ihnen, Probleme schnell zu lösen, die Drucker-Betriebszeit zu verbessern und unerwartete Reparaturkosten zu vermeiden, damit Sie Ihr Geschäftsergebnis steigern können. Wir wissen, dass hochwertige Imaging- und Drucklösungen ein wichtiges Erfolgskriterium sind. Vertrauen Sie deshalb auf unser umfassendes Know-how vom Zusatz-Service bis hin zum virtuellen IT-Mitarbeiter. Mit unserem Support sichern Sie sich höchste Verfügbarkeit und niedrigere Betriebskosten für Ihre Technologie und können sich endlich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren. Denn wenn die Technologie funktioniert, läuft das Geschäft fast wie von selbst. Wir sind für Sie da egal wann, egal wo Ausfallzeiten verringern, Produktivität steigern Mit den HP Care Pack Services konsolidieren Sie Ihr gesamtes Druck- und Imaging-Netzwerk und erzielen so bessere Ergebnisse für Ihr Unternehmen. ROI steigern, Kosten senken Mit HP verbessern Sie die Verwaltung Ihrer Imaging- und Druckumgebung und sparen so Zeit und Kosten. Eine große Bandbreite an Support-Optionen Mit den HP Care Pack Services bekommen Sie stets das perfekte Service Level für Ihre Bedürfnisse. HP Printing and Imaging Services für höchste Zuverlässigkeit HP Care Pack Services sind planbar und werden professionell bereitgestellt vom technischen Telefon-Support über die Installation bis hin zum Service-Support, auf Wunsch vor Ort und am gleichen Tag. So sparen Sie Kosten und Zeit bei der Beschaffung, Lagerung und Haltung von Ersatzteilen und minimieren dazu das Risiko einer Investition in Technologien, die vielleicht bald veraltet sind. Und Sie profitieren von optimierten Betriebszeiten, einer gesteigerten Mitarbeiterproduktivität, niedrigeren Druckkosten sowie einer völlig sorgenfreien Druckerfahrung. 10\n11 HP Care Pack Services für Drucklösungen auf einen Blick1 HP Care Pack Serviceoptionen nach Hardware-Kategorie für Ihr Unternehmen Service Level* LaserJet Low-end LaserJet Mid-range LaserJet High-end LaserJet Mid-High MFP Designjet Installation Service with Network Setup Offsite Return Services Next Business Day (NBD) Exchange Next Business Day Onsite Next Business Day including HP Maintenance Kits Replacement Service Next Business Day including Defective Media Retention Same Day Onsite HP Post Warranty Services Business inkjet Scanjet *Services können je nach Region, Plattform und Land variieren 11\n12 Die Vorteile unserer Druckservices Installation Service with Network Setup1 Planen Sie die Implementierung mehrerer Einheiten? Dieser Service schließt die Onsite-Installation bzw. Netzwerkeinrichtung von Druckprodukten durch einen autorisierten HP-Servicetechniker ein.1 Ebenfalls enthalten sind die Montage des gesamten HP-Zubehörs, Hardware-Tests, Netzwerkeinrichtung sowie eine grundlegende Einführung für den Hauptbediener. Offsite Return Service1 HP Hardware Support Offsite Return Services bieten hochwertige Service Levels mit Remote Telefonsupport sowie Offsite-Reparaturen für teilnehmende Produkte in einem von HP designierten Reparaturzentrum. Im Service enthalten sind Offsite-Reparatur bzw. -Austausch, Materialien und Teile, Arbeit und die Kosten für die Rücksendung. HP bietet Service Levels mit verschiedenen Lieferoptionen zu einem von HP designierten Reparaturzentrum. Manche dieser Service Levels sind mit unterschiedlichen Optionen wie Accidental Damage Protection oder Defective Media Retention verfügbar. Alles in allem erhalten Sie eine zuverlässige und kostengünstige Alternative zum Onsite-Support für nicht kritische Geschäftsbzw. Home Office-Umgebungen. 12\n13 Next Business Day Onsite Repair1 Perfekt für Kunden, die höchste Zuverlässigkeit und Effizienz, Vor-Ort-Support durch einen HP-Servicetechniker und Budgetsicherheit benötigen (besonders geeignet für RemoteNiederlassungen und Telearbeiter) Perfekt für Kunden, die Kosten sparen und die Umweltbelastung verringern möchten, über keine IT-Abteilung verfügen und ExpertenBeratung bzw. persönlichen und zuverlässigen Support benötigen (besonders geeignet für Remote-Niederlassungen und Telearbeiter) Wenn ein Geräteproblem nicht im Rahmen des Initial Troubleshooting Process* behoben werden kann, werden wir nach der Eskalierung des Falls durch den Support-Mitarbeiter alles versuchen, um am nächsten Werktag einen HP-Techniker4 an Ihren Standort zu entsenden. Im Service eingeschlossen sind alle Teile, Materialien und Arbeitsstunden sowie technischer Support, Problembehebung und Diagnose per Telefon.5 Next Business Day Onsite Exchange1 Wenn ein Geräteproblem nicht im Rahmen des Initial Troubleshooting Process* behoben werden kann, organisiert der Support-Techniker die Anlieferung eines Ersatzgeräts bzw. den Besuch eines autorisierten HP-Servicetechnikers2 am nächsten Werktag zwecks Austauschs des Geräts an Ihrem Standort. Alles was Sie tun müssen, ist das defekte Gerät zu verpacken und an HP zu schicken. Alle Versandkosten sind mit dem HP Care Pack abgedeckt. Next Business Day Exchange1 Wenn ein Geräteproblem nicht im Rahmen des Initial Troubleshooting Process* behoben werden kann, organisiert der Support-Techniker die Anlieferung eines Ersatzgeräts bzw. den Besuch eines autorisierten HP-Servicetechnikers2 am nächsten Werktag zwecks Austauschs des Geräts an Ihrem Standort. Alles was Sie tun müssen, ist das defekte Gerät zu verpacken und an HP zu schicken. Alle Versandkosten sind mit dem HP Care Pack abgedeckt. Allerdings benötigen wir dazu eine Sicherheit in Form einer Kreditkarten- oder Bestellnummer. Diese Informationen werden archiviert für den Fall, dass die defekte Einheit nicht an HP zurückgegeben wird. * Für genauere Infos zum Initial Troubleshooting Process siehe Seite\n14 HP Maintenance Kits Replacement Service1 Um die Lebensdauer Ihres Druckers zu verlängern bzw. höchste Druckqualität zu garantieren, müssen Sie das Maintenance Kit des Druckers bei entsprechender Alarmmeldung auf dem Display umgehend austauschen. Der HP Maintenance Kit Replacement Service (MKRS) sieht den Austausch dieses Verbrauchsartikels sowie Onsite-Service durch einen HP-Techniker vor.4 Defective Media Retention1 Im Rahmen des HP Next Business Day Onsite Service ist optional der Defective Media Retention (DMR) -Service verfügbar. Bei einem Ausfall Ihrer Drucker-Hardware entsenden wir am nächsten Werktag einen autorisierten HP-Techniker an Ihren Standort. Mit dieser Zusatzoption können Sie die Drucker-Festplatte zwecks Kontrolle kritischer Informationen im Hause behalten und den Kosten- und Zeitaufwand für die Bestellung/den Kauf einer neuen Festplatte vermeiden. 14\n15 Same-Day Onsite1 Wenn ein Geräteproblem nicht im Rahmen des Initial Troubleshooting Process* behoben werden kann, werden wir nach der Eskalierung des Falls durch den Support-Mitarbeiter alles versuchen, um binnen vier Stunden einen HP-Techniker4 an Ihren Standort zu entsenden. Im Service eingeschlossen sind alle Teile, Materialien und Arbeitsstunden sowie technischer Support, Problembehebung und Diagnose per Telefon.5 HP Post Warranty Services1 Steuerliche Pflichten sowie Verantwortung für die Umwelt haben höchste Priorität. Und wie kann man seine Investitionen besser schützen als mit einem HP Post Warranty Care Pack? Mit ihm sichern Sie sich fortlaufenden Schutz auch nach dem Ablauf der HP-Standardgarantie oder ihres ursprünglichen HP Care Pack Service und profitieren von allen Vorteilen eines mit dem Produkt erworbenen HP Care Packs sowie einer verlängerten Rentabilität Ihrer Druckinvestitionen. Post Warranty Services sind in Intervallen von 1 & 2 Jahren und mit einer Vielfalt an Service Levels erhältlich, inklusive Exchange, Onsite und Call to Repair. * Für genauere Infos zum Initial Troubleshooting Process siehe Seite\n16 von PC-, Druck und Imaging-Lösungen in Kleinunternehmen Initial Troubleshooting Process1 Sobald Ihr Fall gemeldet ist, werden unsere qualifizierten Support-Techniker bzw. -Mitarbeiter alles tun, um Sie bei der Lösung des Problems zu unterstützen und Ihre PCs so schnell wie möglich wieder betriebsfähig zu machen. Je nach Diagnoseergebnis werden folgende Maßnahmen durchgeführt: Kann das Problem nicht per Remote-Eingriff behoben werden, führen Sie unsere Support Techniker Schritt für Schritt durch die Fehlerbehebung. Wird ein vom Kunden zu installierendes Ersatzteil benötigt (z. B. ein neuer Monitor), organisiert HP den Versand. Alles was Sie tun müssen, ist das/die defekte(n) Teil(e) zu verpacken und an HP zu schicken. Kann das Problem nicht durch eine der oben erwähnten Lösungen oder Maßnahmen behoben werden, wird hinsichtlich aller weiteren Schritte gemäß den Service Level Beschreibungen des jeweiligen HP Care Packs verfahren. Weitere Infos zu den PC-, Imaging- und Druckservices von HP erhalten Sie unter hp.com/go/cpc Service Level und Reaktionszeiten für HP Care Pack Services können je nach Region abweichen. Die Serviceleistung beginnt mit dem Datum des Hardware-Kaufs. Es gelten Be- und Einschränkungen. Infos zu den HP Care Pack Services für Ihr Produkt finden Sie auf HP Care Pack Central unter hp.com/go/cpc. 1 Der Computrace Agent ist bei Auslieferung deaktiviert. Die Aktivierung erfolgt mit dem Kauf eines Abonnements durch den Kunden. Dieser Service kann je nach Land Beschränkungen unterliegen. Infos zur Verfügbarkeit außerhalb der USA erhalten Sie direkt von Absolute. Der optionale Abonnementservice für die Absolute Recovery Guarantee ist eine beschränkte Garantie. Es gelten bestimmte Bedingungen. Genaue Infos finden Sie unter: absolute.com/company/ legal/agreements/computrace-agreement. Wenn Sie den Data Delete Service abonniert haben, entfallen die Kosten für die Recovery Guarantee. Um diesen Service zu nutzen, müssen Sie zunächst ein Pre-Authorization Agreement (Vorgenehmigungsvereinbarung) unterschreiben und entweder eine PIN erstellen oder einen/mehrere RSA SecurID Tokens von Absolute Software erwerben. 2 Verfügbarkeit, Reaktions- bzw. Geschäftszeiten für Serviceoptionen können je nach Produkt und Land variieren. 3 Das Onsite Service Level ist möglicherweise nicht in allen Regionen verfügbar In manchen Fällen werden Onsite-Services von einem autorisierten HP-Servicetechniker durchgeführt. 4 Für Updates registrieren unter hp.com/go/getupdated Im HP Onsite-Service sind Verbrauchsartikel wie Druckerkartuschen, Batterien, Maintenance Kits und anderes Zubehör, Benutzerwartung und HP-fremde Geräte nicht enthalten. 5 Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. Die enthaltenen Informationen können sich jederzeit ohne vorherige Ankündigung ändern. Die einzigen Garantien in Bezug auf HP-Produkte und -Leistungen sind jene, die in den zusammen mit diesen Produkten und Leistungen ausgelieferten ausdrücklichen Garantieerklärungen enthalten sind. Nichts hierin ist so auszulegen, als stelle es eine zusätzliche Garantie dar. HP ist nicht haftbar für hierin enthaltene technische oder redaktionelle Fehler oder Auslassungen. 4AA4-6077ENW (Englisch (US) Weltweit)\nDatenblatt HP Labeling und s HP Configuration Services Bessere Kontrolle über PC-Sicherheit Serviceübersicht HP Labeling und s bieten vielfältige Serviceoptionen: von HP gelieferte vordefinierte Layouts


Von einem Post, bei dem mir die Worte für eine Überschrift fehlen\nJa, mir fehlen die Worte. Mal wieder.\nEs ist halb 3 in der Nacht und ich bin gerade nach Hause gekommen. Ich war auf einem Geburtstag. Es gab viele Gespräche, es wurde getanzt, gesungen und wir hatten eine schöne Zeit.\nBis eine Frau neben mir sagte: "Ich habe gerade auf dem Handy gesehen, dass wieder ein Anschlag in London verübt wurde."\nIhre Worte hallen in meinem Kopf, während die Party weiter geht.\nJa, unser Leben geht weiter.\nEs gab wieder einen Anschlag. Es scheint zu einem wöchentlichen Ereignis geworden zu sein, welches uns müde macht.\nWir sind nur noch einen kurzen Moment sprachlos, sehen im Fernsehen die Berichte von Augenzeugen, aber wir machen weiter. Vereinzelt ein "'#PrayforLondon".\nMan muss sich meine Gedanken so vorstellen: In einer kleinen Ecke irgendwo in meinem Köpfchen sitzt das Gefühl "Angst". Und ab und zu meint dieses Gefühl in meinem Kopf umher zu schleichen. Ich beginne also mich zu sorgen. "Ist ein Trip nach London wirklich das Richtige?", "Soll ich wirklich auf die große Veranstaltung gehen?"...\nIn London wurden willkürlich Menschen aus aller Welt auf brutale und unmenschliche Weise getötet. Für uns nicht vorzustellen.\nUnd so nahm ein Abend ein schreckliches Ende. Und damit meine ich nicht meinen Abend.\nSondern den, von hunderten Menschen in London und aller Welt, an die ich nicht aufhören kann zu denken. Die Verletzten, an die Toten, an ihre Familien, Freunde und Bekannten.\nVeröffentlicht von Marie um 04:00:00 Keine Kommentare :\nVon der Schönheit in den kleinen Dingen\nManchmal sind es die ganz kleinen Dinge, die besonders viel Schönheit beinhalten können. Gestern habe ich ganz spontan ein paar Schnappschüsse mit meinem Handy (HUAWEI P9) gemacht. Dafür bin ich einfach mal mit offenen Augen durch den Garten gegangen.\nWenn wir mal ganz nah an die Dinge um uns herum ran gehen, dann fällt uns auf, wie faszinierend unsere Welt ist.\nMein Song zum Text: "A million good things" - Zeki Min\nVeröffentlicht von Marie um 15:00:00 Keine Kommentare :\nVon kindlicher Neugier\nAls Kind wollten wir immer mehr lernen. Fahrrad fahren, laufen, schreiben, es gab sogar mal eine Zeit in der ich lernen wollte, wie man rechnet. Das gab ich aber irgendwann auf.\nDie banalsten Dinge wollten erlernt werden. Wir sind in unserer frühen Jugend ständig, ja fast täglich, über uns hinaus gewachsen.\nAber wann hat das aufgehört?\nWann haben wir aufgehört Dinge freiwillig zu lernen?\nNämlich, dass ich nicht Inliner fahren kann. Auch Eislaufen kann ich nicht. Von einem Handstand oder einem Radschlag ganz zu schweigen.\nDer Grund dafür? Angst.\nDie Angst mich zu verletzen.\nDie Angst nicht gut zu sein.\nBei so Vielem, nicht nur sportlichen Aktivitäten, steht uns unsere Angst im Weg. Und ich spreche bewusst von uns, denn jeder lässt irgendetwas bleiben, weil er vor irgendetwas Angst hat.\nHast du schon mal etwas machen wollen, dir aber die Angst so sehr im Weg stand, dass du es gelassen hast? Grässliches Gefühl, nicht wahr?\nWarum lassen wir das zu? Wir schränken uns so sehr selber ein.\nWir haben die kindliche Neugier verlernt. Wir waren früher nicht unbedingt leichtsinnig, aber wir waren neugierig. Und Neugier besiegte die Angst.\nNatürlich versagt man. Das ist die Natur der Sache. Aber wir sollten vor dem Versagen keine Angst mehr haben, sondern sie als eine Aufforderung ansehen, es beim zweiten, dritten, vierten oder hundertsten Mal besser zu machen\nSo wachsen wir über uns hinaus.\nMein Song zum Text: "\nVeröffentlicht von Marie um 12:26:00 Keine Kommentare :\nVon meinen Gesprächspartnern\nUm klarzustellen: Ich unterhalte mich wirklich gerne mit Menschen, weil man von jedem etwas lernen kann und jeder etwas spannendes zu sagen hat. Jeder!\nABER: Es gibt gewisse "Typen" von Gesprächspartnern die mich abgrundtief nerven.\n"Also bei mir ist das so:..."\n"Ich hab das so gemacht..."\n"Also wenn du mich fragst.."\n"Ich hab ja letztens.."\nStandard. Der Egoist unter den Gesprächspartnern. Ich erzähle meinem Gegenüber gerade etwas, und er (oder sie) erzählt daraufhin irgendetwas von sich selbst, das aber nur im Geringsten verwandt mit meinem Thema ist. Ja, du bist wirklich irrsinnig interessant.\nEgal was ich sage, es kommt ein "Jaaa finde ich auch!!!"\nDu bist ein autonomer und halbwegs freier Mensch: Also bitte verhalte dich auch so und hab eine eigene Meinung!\nEs ist schön wenn wir hin und wieder die selben Ansichten haben, aber bitte rede mir nicht ständig nach und gib zu allem dein Ja und Amen.\nIch bin niemand der dir den Kopf abreißt, sobald du mir widersprichst.\nJa, sicherlich habe ich auch diese Macke. Aber bei dem Ein oder Anderem ist es doch echt ausgeprägt; Manche Leute haben eine Floskel, die sie auf Biegen und Brechen in ihren Satz einbauen, ohne es zu merken.\n"Kann man so sagen", "quasi", "eben halt" und "Ich sag'", sind so klassische Beispiele aus meinem Bekanntenkreis.\nIrgendwann schaltet mein Kopf aus und fängt an diese Wortwiederholungen zu zählen. In meinem Kopf ist dann zum Ende des Monologs ein "Glückwunsch. Sie haben es geschafft 23 mal "quasi" zu\nDesinteresse. Ugh. Der wohl verhassteste Gesprächspartner von allen. Sei es der konzentrierte Blick auf das Smartphone, welches gerade natürlich nicht warten kann, die Begrüßung Anderer oder das Absuchen der Haarspitzen nach Spliss. Ich rede mit dir! Also hör mir zu und sag vielleicht ab und zu etwas wie "Echt?", "Mhm" oder "Oh..". Das wäre mir alles recht, aber bitte gib mir nicht das Gefühl, dass ich genau so gut mit einem Stein reden kann.\nMein Song zum Text: "Listen to me" - Wes Mack\nVeröffentlicht von Marie um 19:34:00 Keine Kommentare :\nVon dem Endgültigen\nHeute habe ich das erste Mal das Gefühl erleben müssen, dass Dinge ihr Ende nehmen. Sie sind endgültig. Genau wie wir.\nIch hatte heute meinen letzten Schultag.\nUnd das mag vielleicht kitschig und vielleicht auch ein bisschen klischeehaft klingen, aber ich muss ehrlich sagen, dass mich dieses Gefühl umgehauen hat.\nEine feste Konstante in meinem Leben, zumindest der vergangenen 12 Jahre, ist morgen nicht mehr da. Ich war mir fünf Tage die Woche sicher, dass ich aufstehen muss, zur Schule gehen muss und Nachmittags wieder da bin.\n12 Jahre wusste ich, dass die Schule da ist. Da sind meine Freunde, die mir helfen und denen ich helfe. Da ist auch viel Kram den ich sicherlich nicht vermissen werde, aber auch vieles, nach dem ich mich sehnen werde.\nMein Deutschlehrer ist ein Fan des Begriffes "Reifeprüfung", anstelle von "Abitur". Und heute habe ich ihn verstanden. Ich, und meine Mitschüler, erlebe gerade diese Reifeprüfung. Denn jetzt sind wir auf uns gestellt. Wir müssen zu sehen, wie wir zurecht kommen. Wir werden uns bewerben, wir werden Absagen bekommen, wir werden kämpfen müssen und unser Ding durchziehen.\nDas Leben kommt jetzt auf uns zu.\nDass Etwas, das jahrelang ein fester Bestandteil meines Lebens war, einfach so weg fällt, ist beeindruckend. Ein anderes Wort fällt mir dafür wahrlich nicht ein. Ich bin beeindruckt. Ehrfürchtig, verängstigt, erwartungsvoll und wehmütig. Das sollte mein inneres Gefühlschaos vielleicht ganz gut beschreiben,\nMein Song zum Text: "Goodbye" - Feder feat. Lyse\nVeröffentlicht von Marie um 19:56:00 Keine Kommentare :\nVon "ich würde gerne"\nEs folgt eine Bestandsaufnahme von 5 Dingen. Was würdest du gerne?\n#1 Ich würde gerne so aussehen, wie die Mädchen auf Instagram.\nMit ihren durchtrainierten Bodys, tollen Make-Up und den schönen Haaren. Mit den gesunden Smoothies, weißen Wänden und teuren Uhren. Mit ihrem Fame, ihren Fans, ihren Likes. Aber ich bin das nicht. Ich will mehr können, mehr machen, mehr sein. Ja, ich will mehr trainieren. Aber meine Motivation nimmt nach kurzer Zeit exponentiell ab. Ich bin jemand der schnell Erfolge sehen will. Ehrlich! Nach 10 Sit-Ups bin ich drauf und dran meinen Bauch zu checken. Der Neid, er ist in Jedem von uns..\n#2 Ich würde gerne über einen weiteren Wortschatz verfügen.\nIch liebe es zu reden, zu zu hören, zu diskutieren, laut zu denken. Manchmal träume ich von langen, tiefsinnigen Gesprächen, die bis tief in die Nacht andauern, die ich mit Menschen führe, die ich gerade erst kennengelernt habe.\n#3 Ich würde gerne mehr Selbstbewusstsein haben\nIch bin nicht schüchtern und oft auch sehr direkt. Aber manchmal wäre ich gerne schlagfertiger, stärker und könnte meine immerwährende Nervosität in den Griff kriegen. Manchmal lasse ich mich zu schnell einschüchtern und unterkriegen. Manchmal kommen die Tränen zu schnell.\nIch würde gerne mehr meiner Größe zeigen.\n#4 Ich würde gerne meine Lücke finden, in die ich passe\nMomentan bin ich mehr so in einer Findungsphase, doch ich habe keine Lust mehr nur noch "auf dem Weg" zu sein. Ankommen wäre jetzt schön. Denn der Weg den ich gehe, der hat noch so manche Stolpersteine und Engpässe auf Lager, die ich lieber umgehen würde. Ich wäre so gerne an dem Ort zu dem mich dieser Weg hinführt.\n#5 Ich würde gerne gewisse Dinge verwirklichen, die in meinem Kopf spuken.\nIch habe so unglaublich viele Träume und Ideen, aber sie scheitern viel zu oft wegen unterschiedlichen Gründen.\nIch male mir so viele unfassbar spannende Dinge aus, die ich erleben will und von denen ich lernen will, verwirkliche sie aber nicht, weil sie entweder auf lange (und finanzielle) Sicht nicht sicher genug sind, oder ich Angst vor den Reaktionen von meinen Mitmenschen habe.\nVon Träumen, die wir jagen #dingediewirimLebentunsollten\nJeder Mensch entwickelt in seinem Leben Wünsche. Mit fünf Jahren sind es Wünsche wie Urlaub auf dem Mars zu machen, später dann in einem Schloss leben oder Wünsche nach dem Motto:"Wenn ich groß bin will ich zwölf Hunde haben."\nIch finde, wir sollten auch heute noch Wünsche, Träume und Ziele haben. Ziele, die wir tatsächlich erreichen wollen. Wünsche, weil sie voll von Hoffnung sind. Träume, weil wir auch mal rumspinnen sollen. Und genau aus diesen Gründen habe ich eine "Lebens-To-Do-List" erstelllt. Der Name klingt doof, aber mir ist nichts Besseres eingefallen. Eigentlich passt es nämlich nicht so. Ich würde gerne die Punkte dieser Liste erleben, aber es ist kein bloßes Abhandeln. Aber eben ein Träumen.\nDie Reihenfolge ist nicht nach Wichtigkeit sortiert.\nDenn ich lasse Punkte in der Liste, die ich schon abhaken konnte, das gibt mir ein gutes Gefühl.\n1. Mit Delfinen schwimmen.\n2. Nach Hawaii reisen\n3. Bei einem Flashmob dabei sein\n4. Einem bedürftigen Menschen eine Freude machen\n5. Einen Vulkan sehen\n6. Eine Woche vegan leben\n7. Einen Preis gewinnen\n8. Eine Flashenpost verschicken\n9. Um Mitternach am Strand sitzen\n10. Abitur bestehen\n12. Ein YouTube-Video hochladen\n13. Unter freiem Himmel schlafen\n14. Elefanten in der freien Natur sehen\n15. Meine Berufung finden\n16. Über was auch immer mir in den Kopf kommt zu bloggen\n17. Eine Husky-Schlittenfahrt mitmachen\n18. Im Fitness-Studio anmelden und auch hingehen\n19. Die Polarlichter sehen\n20. Jede Woche ein Selfie machen und in 10 Jahren einen Film damit machen\n21. Blut spenden\n22. Surfen lernen\n23. In einem fernen Land freiwilligen Arbeit leisten\n24. Nachts nackt baden gehen\n26. Fast Fremden ein ernstgemeintes Kompliment machen\n27. Die Liebe des Lebens finden\n28. Asien bereisen\n29. Sich halsüberkopf verlieben\n30. Eine Rede halten\n31. Für eine gute Sache demonstrieren\n32. In eine eigene Wohnung ziehen und die ganz alleine einrichten\n33. Einen Baum pflanzen\n34. Fotos in einer Fotokabine aufnehmen\n35. Einen Heißluftballon/Helikopterflug machen\n36. San Francisco besuchen\n37. Einen typischen Klassiker lesen\n39. Ein Fotoshooting machen\n40. Bei einem Gewinnspiel gewinnen. Egal was\n41. Sushi essen\n42. Eine Freundschaft haben, die länger als 8 Jahre anhält\n43. Eine Nacht lang Netflixmarathon von Grey's Anatomy\n44. Menschen ehrlich sagen, wie ich sie finde\n45. Australien bereisen\n46. "Ich liebe dich" sagen und auch so meinen\n47. Einen Film drehen\n48. In ein Taxi setzen und sagen "Folgen sie dem Wagen!"\n49. Nach New York reisen\n50. Mit einem Rucksack reisen\n51. An einer Klippe sitzen, den Wellen lauschen, den Moment leben\n52. Indian-Summer in Kanada fotografieren\n53. Im Regen tanzen\n54. Am Bondi Beach schwimmen\n55. Einen Tempel besichtigen\n56. In Las Vegas im Casino spielen\n57. Verloben und dann die schönste Hochzeit der Welt feiern\n58. Disneyland/-world besuchen\n59. Meine Haare plötzlich anders schneiden\n60. Geld spenden\n61. Im Chor singen\n62. Einen Star auf der Straße treffen\n63. Jemanden so sehr zum Lachen bringen, dass Tränen kommen\n64. Einen Ausritt machen\n65. Einen Hund haben\n66. Einen Selbstverteidigungskurs machen\n67. Einen Roadtrip machen\n68. Eine Angst überwinden\n69. Einen ganze Tag lang "Ja" sagen\n70. Alte Mathebücher zerstören\n71. Ein Jahr erfolgreich Tagebuch führen\n2016 war für mich kein gutes Jahr, daher hoffe ich, dass 2017 besser wird.\nEin frohes neues Jahr mit viel Freude und Gesundheit!\nVon einem Post, bei dem mir die Worte für eine Übe...\nVon Träumen, die wir jagen #dingediewirimLebentuns...


Mission Possible: De’Longhi Deutschland präsentiert neue Vertriebsstruktur als Bekenntnis zum Fachhandel\nUnter dem Motto „Mission Possible“ stellen Geschäftsführer Stephan Tahy, Commercial Director Susanne Harring, After Sales Service Director Dietmar Schnarre und Marketing Director René Némorin die wichtigsten Eckpfeiler der Wachstumsstrategie 2020 für die Marken De’Longhi, Kenwood und Braun vor: eine verlässliche Handelsstrategie, den Ausbau des Premiumsegments und den Launch von Produktneuheiten sowie ein reichweitenstarkes, integriertes Messaging über alle Kanäle und die gezielte Umstrukturierung des Vertriebs.\nNeue Vertriebsstruktur mit zwei getrennten Organisationen\nUm das Wachstum nachhaltig zu stärken und an ein erfolgreiches Wachstumsjahr 2019 anzuknüpfen, nutzt De’Longhi Deutschland ab 2020 markenübergreifend eine einheitliche internationale Preisbildung, führt eine international abgestimmte Commercial Policy ein und strukturiert den Außendienst um. Konkret bedeutet das: De’Longhi Deutschland wird den Bereich Elektronik-Retail teilen und eine eigene Organisation für den Fachhandel sowie für den Großkunden Media Saturn bilden. Dabei werden nunmehr in zwei Regionen 14 Außendienstler den Fokus ausschließlich auf den Fachhandel legen. „Wir sind überzeugt, durch die eindeutige Trennung der Vertriebsorganisation einen starken Fokus zu setzen, Entscheidungen zu beschleunigen und uns klar zum Fachhandel zu bekennen“, so Susanne Harring. „Wir werden uns im Key Account stärker nach den drei Marken ausrichten, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden, die der Markt an uns und unsere Fachhandelspartner stellt“, so Harring weiter. „Dazu gehört auch ein konsequenter Omnichannel-Fokus, der die steigende Relevanz des Onlineshoppings für unsere Fachhandelspartner und den Vertrieb unserer Fokuskategorien spiegelt.“1\nDie Relevanz des Fachhandels unterstreicht De’Longhi mit zwei kanalspezifischen und kundenexklusiven Modellen für seine Fachhandelspartner: die Perfecta Evo und die Perfecta Deluxe. „Mit unserem neuen Kaffeevollautomaten-Sortiment für den Fachhandel rüsten wir auf! Mit starken Funktionen und neuem Design differenzieren wir uns klar vom Standard-Sortiment“, erklärt René Némorin, Marketing Director De’Longhi. Bereits 2018 hat die Marke mit dem Kaffeevollautomaten Maestosa begonnen, das Premiumsegment zu erschließen. Geschäftsführer Stephan Tahy fasst die Markteinführung zufrieden zusammen: „Einige Marktgefährten waren durchaus skeptisch, als wir die Maestosa als ersten Premium-Kaffeevollautomaten von De’Longhi vorgestellt haben. Aber bereits jetzt zeigt sich, dass es für unsere Marke – und auch für den Fachhandel – der richtige Schritt war: unser Marktanteil im Premiumsegment ist seit der Markteinführung von Null auf 18%2 gestiegen! Ein großartiges Ergebnis, an das wir im kommenden Jahr mit einem neuen Modell anknüpfen wollen.”3\nEine klare Vision und daraus abgeleitete Strategie sind für Tahy Grundlage für ein erfolgreiches Geschäftsjahr. „Nur wenn alle Mitarbeiter verstehen, warum wir tun was wir tun, können wir motiviert Höchstleistung bringen. Wir stellen immer wieder den Status Quo in Frage und suchen neue, zum Teil disruptive Wege, um dem kontinuierlichen Wandel des Marktes erfolgreich zu begegnen und ihn auch für unsere Partner gewinnbringend zu gestalten.”\nWachstum durch integriertes Marketing über alle Kanäle hinweg\nDie Wachstumsstrategie der De‘Longhi Deutschland GmbH wird auch im Messaging sichtbar: Für jede der drei Marken der Unternehmensgruppe gibt es eine eigene, aus der Positionierung der jeweiligen Marken abgeleitete Kommunikationsstrategie, die konsequent über alle Touchpoints – Digital, Public Relations, Social Media, POS, Promotion, CRM und Print – gespielt wird. So wendet sich Braun mit einer bedürfnisorientierten Kommunikation – „Design for what matters“ – an seine Kunden. Küchenmaschinenspezialist Kenwood widmet sich voll und ganz dem Thema Backen. Und anknüpfend an 2019 steht bei De‘Longhi das Thema perfekter Milchschaum im Fokus der Kommunikationsaktivitäten. Um den Fachhandel in der Point-of-Sales-Kommunikation bestmöglich zu unterstützen, setzt De’Longhi Deutschland auf die Beratungskompetenz seiner Fachhandelspartner. „Wir werden in diesem Jahr auch ein neues Trainingskonzept anbieten, um unsere Fachhandelspartner noch besser unterstützen zu können. Mit umfangreichen POS-Materialien, bestehend aus Aufstellern, Aktionsflyern, Plakaten, Produktanhängern und Highlightdisplays sowie attraktiven Endkundenpromotionen, schaffen wir individuell abgestimmte POS-Konzepte – je nach Storegröße und Platzierungsmöglichkeiten. Im Mittelpunkt all unserer Aktivitäten steht dabei immer das Ziel, die Produktwelt unserer Marken De’Longhi, Kenwood und Braun für den Kunden erlebbar zu machen“, so Susanne Harring abschließend.\n1 Zu den Fokuskategorien zählen neben Stabmixern und Dampfbügeleisen bei Braun und Küchenmaschinen bei Kenwood vor allem die Kaffeevollautomaten des deutschen Marktführers De’Longhi.\n2 De’Longhi Marktanteil Preisklasse >2.000 €, in Wert\n3 Alle Produktneuheiten der drei Marken De’Longhi, Kenwood und Braun werden auf der diesjährigen IFA vorgestellt werden.\nKaffeevollautomat ENA 8 Modell 2019 von JURA im Test\nDer Kaffeevollautomat bietet eine Vielzahl unterschiedlicher Kaffeespezialitäten, die auf Knopfdruck zubereitet werden. Ganz im Sinne der Zeit, lässt sich die ENA 8 Modell 2019 von JURA außerdem per App auf dem Smartphone oder Tablet steuern. Hier gelangen Sie zu unserem ausführlichen Testbericht.\nHier finden Sie eine große Auswahl an Kaffeevollautomaten von De'Longhi


Kontenrahmen - Baunachrichten, Begriffs-Erläuterungen\nDer Kontenrahmen ist ein allgemeines Schema über die in der Finanzbuchhaltung heranzuziehenden Konten. Sie werden im Kontenrahmen für das Unternehmen systematisch, detailliert und EDV-gerecht gegliedert und einheitlich benannt. Als Grundlage dient die Zehnerteilung des dekadischen Systems. Die Kontonummern repräsentieren Positionsziffern mit betriebsindividuell zu bestimmender Unterteilung, beispielsweise mit folgender Zuordnung:\n0 Kontenklasse 0\n05 Kontengruppe 05\nAus der 1. Stelle der Nummer eines Kontos kann sofort geschlossen werden:\neinerseits auf die Zugehörigkeit zur Klasse (10 Klassen von 0 bis 9), Kontengruppe bis zur Kontenart, dem Konto und ggf. einem Unterkonto sowie\nandererseits zugleich auf den sachlichen Inhalt eines Kontos.\nDer versierte Kaufmann wird weitgehend im Zusammenhang mit Konten nur die Nummer heranziehen. Auch die Buchungssätze bestehen in der Praxis meistens aus der Verbindung der entsprechenden Konto-Nummern. Ein solches Ordnungssystem vereinfacht die Buchungen, ermöglicht den inneren Betriebsvergleich, erleichtert das Verständnis für die Buchführung und kommt der elektronischen Durchführung entgegen.\nFür den Aufbau eines Kontenrahmens werden allgemein 2 unterschiedliche Prinzipien genutzt:\nentweder das Prozessgliederungsprinzip\noder das Abschlussprinzip.\nDie Prozessgliederung im Kontenrahmen orientiert sich am Ablauf des jeweiligen Produktionsprozesses sowie im Besonderen am Bauprozess. Dabei wird die Kosten- und Leistungsrechnung mit in die Finanzbuchhaltung eingelagert und beide zusammen werden als ein geschlossenes System (Einkreissystem) abgebildet. Die Prozessgliederung liegt z. B. dem Gemeinschaftskontenrahmen, dem DATEV-Spezialkontenrahmen 03 sowie dem Musterkontenrahmen des Baugewerbes (MKR-Bau) zugrunde. Der MKR-BAU wird überwiegend von kleineren Bauunternehmen sowie von Bauhandwerkern herangezogen.\nNach dem Abschlussprinzip im Kontenrahmen ist der Baukontenrahmen aufgebaut. Dieses Prinzip folgt der Gliederung des handelsrechtlichen Jahresabschlusses wie sie auch dem Industriekontenrahmen (IKR) zugrunde liegt. Die Anforderungen aus dem Bilanzrecht im letzten Jahrzehnt machten eine Überarbeitung erforderlich. Sie liegt in der Fassung als "Baukontenrahmen - BKR 2016" (vorherige Fassung als BKR 87 aus 1987) vor. Herausgeber sind der Hauptverband der Deutschen Bauindustrie e. V. und der Zentralverband Deutsches Baugewerbe e. V. Erstellt wurde die vorliegende Version 1.0 des BKR 2016 von der BWI-Bau GmbH Düsseldorf in Zusammenarbeit mit der BRZ Deutschland GmbH. Der BKR 2016 kann beim BWI-Bau bestellt und bezogen werden.\nMit dem BKR 2016 werden den Bauunternehmen zwei Gliederungssysteme - jeweils dem Abschlussprinzip folgend - angeboten:\neinerseits eine Gliederung mit den Kontenklassen 0 bis 8 für dieund der Klasse 9 für die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR-Bau) nach dem Zweikreissystem und\nandererseits eine Gliederung in Anlehnung an den Standardkontenrahmen (SKR 04) der DATEV eG ebenfalls mit der Kontenklasse 9 für die Kosten- und Leistungsrechnung.\nDas Bauunternehmen ist nicht verpflichtet, ein bestimmtes Gliederungsprinzip für den Kontenrahmen oder den Baukontenrahmen bindend zu nutzen. Betriebsindividuelle Erfordernisse werden maßgebend sein, ggf. die Heranziehung empfohlener Kontenrahmen mit einer betrieblichen Anpassung anzuwenden.\nBaunachrichten zu Kontenrahmen\nDirekte Kostenermittlungen aus der CAD mit dem einzigen BIM ohne Schnittste...\n01.11.2018 Die innnovative AVA-Software G-BIM von SIDOUN International stellt eine "praxistaugliche Lösung" für durchgängige, transparente Bauprozesse dar. Den Kern der Neuerung bildet die Verschmelzu...\nBegriffs-Erläuterungen zu Kontenrahmen\n» Alle Begriffs-Erläuterungen zu "Kontenrahmen" anzeigen (71)\nVerwandte Suchbegriffe zu Kontenrahmen\nBGK, Nextbau, AGK, Baukalkulation, Musterkontenrahmen für das Baugewerbe (MKR-Bau), Angebotskalkulation, Finanzplan, Baukontenrahmen, Rechnung, Endsummenkalkulation


Fackellauf erreicht Tian`anmen: Auf zur letzten Etappe\nFackellauf erreicht Tian`anmen Auf zur letzten Etappe\nDie Ankunft des olympischen Feuers in Peking wurde wahrlich zelebriert. Neben viel Folklore gab es aber vor allem viel Kontrolle. Denn auch wenn ein Hauch von Demokratie über den Platz des himmlischen Friedens zu wehen schien - dem Zufall wurde nichts überlassen.\n06.08.2008 - 15:57 Uhr\nDie Fackel hat Peking erreicht. Doch selbst der ausgelassene Jubel ist choreographiert. Foto: dpa\nPEKING. Es war eine ungewohnte Szene auf dem Platz des Himmlischen Friedens. Weit sichtbar und völlig unbehelligt hält Zhang Ling Zhe sein rotes Transparent in die heiße Sommerluft. Was normalerweise in Sekunden von der Sicherheitspolizei unterbunden wird, wurde gestern auf Chinas "heiligem" Platz einfach geduldet.\nChina hat aber keineswegs die Demonstrationsfreiheit entdeckt. Der 64jährige Rentner begrüßte mit Tausenden organisierter Chinesen im Zentrum Pekings die olympische Fackel zu ihrer letzten Etappe. "Ich mache mit, ich freue mich darauf", stand auf seinem Transparent in weißen Schriftzeichen.\nDas hätten gern auch Zehntausende anderer Chinesen gesagt. Schon um 7 Uhr morgens versuchten viele in den Straßen um den Platz des Himmlischen Friedens eine Position zu finden, um wenigstens einen kurzen Blick auf die Fackel werfen zu können. Doch alles war abgesperrt, überall standen Gitter und vor allem die Polizei. "Hier geht es nicht weiter", hieß stets die Auskunft.\nLiu Shanhua gehörte zu denen, die ganz olympisch nur mal dabei sein wollten. Aber der junge Verkäufer aus Peking, der für die Fackel extra im Morgengrauen aufgestanden war, konnte am Ende nur den Jubel hören und aus der Ferne sehen, wie Fahnen geschwenkt wurden. "Es war es dennoch wert", sagt der Verkäufer, "aber natürlich ich hätte es schon gerne selbst gesehen."\nDie 25jährige Ma Yen durfte dagegen auf dem Platz des Himmlischen Friedens dabei sein. Und das gleich mit einer ganzen Gruppe von Kolleginnen. "Wir finden es einfach klasse", plapperte der fröhliche Betriebsausflug unentwegt. Die jungen Frauen, die alle für Olympia-Sponsor China Mobile arbeiten, waren extra in flotter Cheerleader-Kleidung gekommen, um die Fackel richtig sportlich anzufeuern.


Fukushima: China sorgt sich wegen radioaktivem Wasser (ee-news.ch)\nFukushima: China sorgt sich wegen radioaktivem Wasser\n(ee-news.ch) Gemäss SR DRS werde in Fukushima weiter radioaktives Wasser ins Meer geleitet, obwohl Tepco angekündet hatte, dies daure nur bis heute. Die EU macht indes einen kleinen Rückzieher bei Strahlengrenzwerten.\nGemäss SR DRS hatte der Kraftwerksbetreiber Tepco vor sechs Tagen damit begonnen, schwachradioaktiven Wassers von einem Auffangbecken ins Meer abzulassen, um Platz für stärker verstrahltes Wasser zu schaffen. Dabei ist zu erwähnen, dass das Wasser, das jetzt als schwachradioaktiv bezeichnet wird, eine Woche davor noch als stark verstrahlt bezeichnet wurde. Ursprünglich sollte dieses Wasser bis heute Samstag ins aus den Tanks ins Meer abgeleitet werden. Nun begründet Tepco, werde die Aktion länger dauern als angenommen, da die Arbeiten durch das neue Erdbeben am Donnerstag zurückgeworfen worden seien.\nUnmut aus China und Südkorea\nGemäss SR DRS habe sich China besorgt über eine radioaktive Belastung des Meeres geäussert und genauere Informationen verlangt. In China seien in zehn Fällen bei Schiffen, Flugzeugen und Warenlieferungen erhöhte Strahlenwerte gemessen worden. Südkorea habe Japan dafür kritisiert, das Ablassen des radioaktiven Wassers seinen Nachbarn nicht angekündigt zu haben.\nEU: Verschärfung Strahlenwerte für Lebensmittel aus der EU\nNach der umstrittenen Fukushima-Eilverordnung vom 25. März (siehe ee-news.ch vom 2.4.11) will die EU-Kommission nun doch die Strahlengrenzwerte für Lebensmittel aus Japan gemäss Greenpeace doch verschärfen. Allerdings auch das nur unter Vorbehalt. Damit habe die EU-Kommission am Freitag erneut ihre Chance für einen aktiven und glaubwürdigen Verbraucher- und Gesundheitsschutz vertan, kritisiert der Agrarbiologe Dirk Zimmermann. Zumal die Kommission sich vorbehielten, die festgelegten Grenzwerte jederzeit wieder abzuschwächen.\nSimple Übernahme japanischer Grenzwerte nicht akzeptabel\nZwar habe die EU-Kommission den Grenzwert für Cäsium verschärft, doch die simple Übernahme der japanischen Grenzwerte für die anderen radioaktiven Isotope in Lebensmitteln sei nicht akzeptabel, sagte Greenpeace-Experte Zimmermann. Greenpeace forderte erneut die Festsetzung niedrigerer Richtwerte für Strontium und Jod-131. WHO, FAO und kritische Strahlenbiologen empfehlen deutlich unter der EU-Regulierung liegende Maximalwerte.\nTabelle über Grenz- und Richtwerte für Radioaktivität in Lebens- und Futtermitteln: Vergleich zwischen EU neu 07.04, EU Euratom, EU nach Tschernobyl, Codex Alimentarius Commission und Strahlenschutz-Experten >>\nErstmals ein Minister der japanischen Regierung die AKW-Anlage in Fukushima besucht. Dort wird weiter Stickstoff in die Kammer eines Reaktors eingeleitet. Damit soll das Risiko einer Wasserstoffexplosion verringert werden.\nStrahlenexperten von Greenpeace haben erneut ausserhalb der Evakuierungszone um Fukushima erhöhte Strahlenwerte gemessen. In Gärten der Stadt Minamisoma fanden sie stark radioaktiv belastetes Gemüse. Gemäss Greenpeace zeigte sich der Bürgermeister der Stadt frustriert über die Informationspolitik von Tepco und den japanischen Behörden.\nDie radioaktive Belastung von Spinat in einem der Gärten von Minamisoma lag bei 70 -80‘000 Bq/kg und damit weit über den japanischen Grenzwerten. Die Besitzerin des Gartens sagte dem Greenpeace-Team, sie habe von den Behörden keinerlei Informationen zu den Gefahren bekommen, die die Strahlenbelastung für ihr Gemüse bedeute.\nJahresdosis innerhalb eines Tages\nAuch beim Dorf Tsushima in 30 Kilometer Entfernung von Fukushima fand das Greenpeace-Team erhöhte Strahlenwerte von 47 Mikrosievert pro Stunde. Bei solchen Werten bekommt ein Mensch die erlaubte Jahresdosis innerhalb eines Tages ab. Greenpeace hat die japanischen Behörden erneut aufgefordert, Menschen auch ausserhalb der 20-Kilometer-Zone zu evakuieren, wenn sie dort einer erhöhten Strahlung ausgesetzt sind.\nText: ee-news.ch, Quellen: SR DRS, Greenpeace Schweiz und Deutschland