Ausbaustart im Malerviertel - Delmenhorster Kurier: Aktuelle Nachrichten - WESER-KURIER\n» Ausbaustart im Malerviertel\nAusbaustart im Malerviertel\nJochen Brünner 13.02.2018 0 Kommentare\nNachdem die Straßenausbausatzung abgeschafft ist, kann es losgehen: Die Verwaltung will zunächst die Rembrandtstraße, die Dürerstraße, die Rubensstraße und die Straße Am Schießstand sanieren.\nAuf der Prioritätenliste des Straßenausbaus in Ganderkesee steht die Straße Am Schießstand ganz weit oben. (INGO MOELLERS)\nDie umstrittene Beitragssatzung für den Straßenausbau, die der Ganderkeseer Gemeinderat bekanntlich mit Wirkung zum 1. Januar 2018 abgeschafft hat, hat in der Vergangenheit dazu geführt, dass kaum noch Straßen ausgebaut worden sind, weil sich stets Anwohnerprotest gegen die nicht unerhebliche finanzielle Beteiligung geregt hat. Auf diese Weise ist ein gewisser „Ausbaustau“ entstanden. Jetzt, da der Weg frei ist, hat die Verwaltung ein „Bauprogramm“ vorgelegt, wie sie den dringlichsten Überhang in den kommenden zwei bis drei Jahren abarbeiten will.\nWenn die Mitglieder des Ausschusses für Straßen und Verkehr am Donnerstag um 18 Uhr im Rathaus zu ihrer nächsten Sitzung zusammen kommen, dann werden sie darüber beraten, welche Straßen zuerst in Angriff genommen werden sollen. Die Verwaltung schlägt vor, die im Haushalt eingestellten 800 000 Euro zunächst dafür zu verwenden, die Rembrandtsdtraße, die Rubensstraße, die Dürerstraße sowie die Straße Am Schießstand im Ort Ganderkesee grundlegend zu erneuern. Wenn der Fachausschuss dieser Priorisierung am Donnerstag zustimmt (wovon auszugehen ist), muss der Verwaltungsausschuss die entsprechenden Vorhaben endgültig beschließen. Ob die zur Verfügung stehenden Mittel dafür ausreichen, ist jedoch noch nicht gewiss. Erst wenn die Beschlüsse vom Verwaltungsausschuss vorliegen, will sich die Verwaltung daran machen, für die betreffenden Straßen Entwürfe und Kostenschätzungen in Auftrag zu geben. Und erst dann sei erkennbar, ob alle oder nur ein Teil dieser Straßen mit den zur Verfügung stehenden Haushaltsmitteln ausgebaut werden können.\nAndere Straßenbauvorhaben sind dagegen schon konkreter geplant, auch wenn sie erst später folgen: So rechnet die Verwaltung mit einem Kostenaufwand in Höhe von 600 000 Euro, um die Fockestraße in Hoykenkamp im Bereich zwischen der Kreuzung Am Holz/Mittelweg und dem Bahnübergang auszubauen. Da es sich hierbei um einen Erstausbau handelt, werden auch Erschließungsbeiträge in Höhe von 480 000 Euro fällig. Den Eingang dieses Geldes erwartet die Gemeinde im kommenden Jahr. Baubeginn soll voraussichtlich Ende 2018 oder Anfang 2019 sein.\nAuch der Brookdamm soll zwischen dem Fahrener Weg und der Langen Straße auf voller Länge ausgebaut werden. Der Ausbau im Abschnitt zwischen dem Fahrener Weg und der Kreuzung Wolfsheide/Wagnerstraße ist erschließungsbeitragspflichtig, für den Abschnitt von der Kreuzung Wolfsheide/Wagnerstraße werden keine Beiträge abgerechnet. Auch hier erarbeitet die Verwaltung gegenwärtig den Entwurf und die Kostenschätzung zur Abschnittsbildung und zur Kostenteilung. In diesem Jahr stehen Planungsmittel in Höhe von 80 000 Euro bereit, für den Ausbau selbst sind in der Finanzplanung für 2019 gegenwärtig 925 000 Euro vorgesehen. Erschließungsbeiträge werden in Höhe von knapp 500 000 Euro fällig, die die Gemeinde im Jahr 2020 erwartet. Baubeginn soll voraussichtlich Anfang 2019 sein.\nAls nächste erschließungsbeitragspflichtige Maßnahmen zieht die Verwaltung den Neubau der Straße Neddenhüsen sowie des Brookweges und des Philosophenweges in Schierbrok in Betracht. Entsprechende Beschlussvorschläge will der Fachdienst zu gegebener Zeit vorlegen. Der Ausbau ist nach dem gegenwärtigen Stand der Dinge für 2020 geplant. Und auch für den Radweg an der Gemeindestraße Ohe in Bergedorf hat dei Verwaltung inzwischen die Planungen aufgenommen.\n„Nach heutiger Einschätzung ist zu erwarten, dass der aktuelle 'Überhang' anstehender Straßenausbaumaßnahmen voraussichtlich ab 2020 abgebaut sein wird“, erklären die Experten im Rathaus in der Sitzungsvorlage für den Ausschuss. Es liege nahe, die entsprechenden Haushaltsmittel ab dann verstärkt in Straßenbaumaßnahmen im Außenbereich (ländliche Wege) und in Erschließungsmaßnahmen, also in die erstmalige Herstellung von Gemeindestraßen, zu investieren.\nAlle Einzelmaßnahmen, die im Ausbauermessen der Gemeinde liegen, müssen vom Rat oder vom Verwaltungsausschuss gesondert beschlossen werden. Dabei liegt es in den Händen der Politiker, über Ausbaulänge, Ausbaubreite und alle weiteren, wesentlichen Elemente der Herstellung (Geh- und Radwege, Grünelemente, Beleuchtung, Entwässerung usw.) zu entscheiden. Das Bauprogramm sei damit auch eine wichtige Grundlage für die spätere Erhebung von Beiträgen, betont die Verwaltung.


Dr. Wendy Walsh sprach kürzlich in Fox News darüber, warum gestresste Männer schwerere Frauen attraktiver finden, was von The Daily Show mit Jon Stewart im Moment of Zen-Segment aufgegriffen wurde. Um zu erfahren, wo Wendy herkam, finden Sie hier einen großartigen Artikel mit weiteren Informationen.\nSie fragen sich, ob Model-Thin der einzige Weg ist, einen Partner anzuziehen? Vielleicht wird ein ruhiger und gesammelter Freund von einem Kleiderbügel verführt. Aber wenn Sie bereit sind, einen gestressten Jäger zu unterhalten, kann das Geheimnis darin bestehen, ein paar weibliche Pfunde mehr mitzunehmen.\nEine neue Studie der University of Westminster in London hat ergeben, dass Männer unter Stress Fotos von kurvigen, üppigen und geradezu fleischigen Frauen bewerten, die viel höher sind als der Typ Twiggy, und darüber hinaus fanden sie sogar ein breiteres Spektrum an vollständigen Zahlen attraktiver .\nEin breites Verhältnis von Hüfte zu Taille ist ein Signal für die Fortpflanzungsfähigkeit.\nEvolutionspsychologen spekulieren, dass ein gestresster Mann in einem rauen Umfeld zu einem Jäger zurückkehrt, der sich um sein Überleben bemüht, indem er seinen Babysaft bei einer gesunden Frau deponiert.\nEin breites Verhältnis von Hüfte zu Taille ist ein Signal für die Fortpflanzungsfähigkeit. Und ein Überfluss an gespeichertem Körperfett kann den Unterschied zwischen Leben und Tod für den Fötus oder das Stillen eines Neugeborenen ausmachen.\nPsychotherapeuten könnten dem Phänomen eine „freudianischere“ Linse geben, indem sie sich an den Archetyp der Mutter wenden. Männer mit Stress können sich einen warmen, kuscheligen, fleischigen Körper als beruhigende Mutterfigur vorstellen. Es gibt nichts Schöneres als üppige Brüste, um ein mürrisches Baby jeden Alters zu beruhigen.\n„Wenn Sie eine kuschelige, fleischige Frau sind, die vor Männern vorführt\nmit Jobs mit hohem Stress könnte dieses Forschungsprojekt emulieren. “\nDie Methoden der Studie könnten ebenfalls Informationen enthalten.\nDie Forscher machten die männlichen Teilnehmer gestresst, indem sie ihnen sagten, dass sie sich in einem Vorstellungsgespräch befanden und ein Video mit ihren besten Fähigkeiten und Stärken aufnehmen mussten.\nHmmm… hofften sie vielleicht auf einen drallen Boss oder planten sie einen Lauf in Mamas Arme? Ihr Anruf.\nFazit: Die Studie hatte nur 81 Teilnehmer, daher ist es ein bisschen ehrgeizig, diese kleine Zahl auf die gesamte männliche Bevölkerung anzuwenden.\nAber wenn Sie eine kuschelige, fleischige Frau sind, die vor Männern mit stressigen Jobs vorführt, könnte dies ein Beispiel für dieses Forschungsprojekt sein. Und holen Sie sich ein Date.


Kosten - renovero.ch\nAuch für Handwerker ist die Registrierung auf renovero.ch kostenlos. Nach vollständiger Registrierung sind Sie zunächst als passives Mitglied dabei und können damit schon einmal alle publizierten Offertanfragen einsehen. Für eine aktive Beteiligung daran ist dann eine aktive Mitgliedschaft für 85.- Fr. pro Monat erforderlich. Nähere Informationen dazu finden Sie im Produktbeschrieb. Preisliste für Handwerker & Unternehmer: PreislisteDruckenMassive Differenzen bei Maler-Offerten


Blechkuchen - Prototyp Tester\nBest of Blechkuchen, Sonder-Edition: Schnelles Backen\nEs gibt immer verschiedene Möglichkeiten, Blechkuchen zu kaufen. Man sucht alle Möglichkeiten über Blechkuchen und nach einer Weile und einer langen Suche nach dem richtigen Blechkuchen. Eine weitere Möglichkeit besteht darin, die verschiedenen Versionen von Blechkuchen in einem Blechkuchen-Test zu vergleichen. In unserem umfangreichen Blechkuchen-Test bieten wir verschiedene Modelle bekannter und weniger bekannter Marken an und diskutieren die Eigenschaften jedes einzelnen Blechkuchen. Darüber hinaus zeigt der Blechkuchen-Test nicht nur die Vorteile der einzelnen Produkte, sondern auch die jeweiligen Nachteile. Die Entscheidung für einen Blechkuchen wird in jedem Fall durch den Blechkuchen-Test erleichtert, da die Möglichkeiten bereits klar verglichen werden. Diese Anzeige im Blechkuchen-Test erleichtert es, festzustellen, welche Modelle geeignet sind und welche nicht Ihren eigenen Anforderungen entsprechen. Die Anforderungen an den Blechkuchen sind unterschiedlich und sollten nicht vergessen werden. Durch den Vergleich aller Blechkuchen-Optionen mit den Vor- und Nachteilen ist es immer einfacher festzustellen, welche die richtige ist.\nDefinieren Sie die wichtigsten Einkaufskriterien vor dem Blechkuchen-Test.\nDamit die Blechkuchen-Prüfung bei der Auswahl eines Blechkuchen sinnvoll ist, sind bestimmte Kriterien für die Auswahl wichtig. Es gibt mehrere Versionen von Blechkuchen. Zu diesen Auswahlkriterien für Blechkuchen gehört auch die Festlegung des genauen Geltungsbereichs. Vieles hängt von diesem Umfang ab, wenn man sich für einen bestimmten Blechkuchen entscheidet. Einerseits kann dieser Blechkuchen nur im privaten Bereich eingesetzt werden. Blechkuchen kann nur in bestimmten Jahreszeiten oder selten verwendet werden. In diesem Fall muss es sich nicht um ein hochwertiges Blechkuchen handeln. Stattdessen sollte es richtig funktionieren, einfach zu bedienen sein und alles bieten, was der Blechkuchen braucht. Ganz anders stellt sich die Situation dar, wenn Blechkuchen im gewerblichen Bereich weiter verbreitet ist. Insbesondere bei intensiver Nutzung von Blechkuchen muss im Blechkuchen-Test ein robustes Modell berücksichtigt werden. Je nach Einsatzgebiet ist es auch wichtig, die Funktionen von Blechkuchen zu kennen. Diese sind manchmal sehr unterschiedlich und ansonsten ist es nicht einfach, einen passenden Blechkuchen zu finden.\nWeitere wichtige Kriterien für den Kauf von Blechkuchen sind die genaue Marke oder das Modell mit den Eigenschaften und natürlich der Preis. Da der Kurs von Blechkuchen in der Regel eine Rolle spielt, ist es sinnvoll, frühzeitig ein Preislimit festzulegen. Schließlich lohnt sich eine Entscheidung für einen bestimmten Blechkuchen nicht, wenn er nicht bezahlt werden kann. Es wird daher empfohlen, ein genaues Budget aufzustellen und zumindest dazu beizutragen, die bestehenden Möglichkeiten von Blechkuchen einzuschränken.\nDer Blechkuchen-Test hilft Ihnen, Ihre eigenen Bedürfnisse zu erfüllen.\nAllzu oft berücksichtigen sie ihre eigenen Bedürfnisse nicht ausreichend. Dies gilt im allgemeinen Sinne, aber auch für den Kauf von Produkten wie Blechkuchen. Ihre eigenen Bedürfnisse sind sehr wichtig und bestimmen, ob der Blechkuchen des Blechkuchen-Tests wirklich funktioniert. Andernfalls kann Blechkuchen leicht als Fehlinvestition betrachtet werden. Da nicht jeder das gleiche Produkt benötigt, kann ein Blechkuchen nicht für alle Bereiche verwendet werden. Um sicherzustellen, dass Blechkuchen keine Fehlinvestition ist, ist es sinnvoll, sich auf die Bedürfnisse von Blechkuchen zu konzentrieren. Denn dann wird oft sehr schnell festgestellt, dass manche Funktionen gar nicht nötig sind und andere gar nicht fehlen. Es ist daher wichtig, beim Kauf von Blechkuchen ein wenig mehr auf die eigenen Bedürfnisse zu achten. Der Blechkuchen-Test hilft Ihnen auch, Ihre eigenen Bedürfnisse zu erkennen. Abschließend werden die Funktionen und bestimmte Merkmale verglichen. Es macht es auch einfacher zu sagen, was Sie nicht wollen und was Sie brauchen, zumindest mit Blechkuchen.\nSearch Blechkuchen by Blechkuchen test – Anzeige ausblenden\nEs gibt jetzt das große Problem, dass Produkte wie Blechkuchen auf allen Seiten beworben werden. Natürlich werden die Vorteile hervorgehoben und Blechkuchen wird als die perfekte Wahl anerkannt. Besonders große Unternehmen oder bekannte Märkte bieten ihr Blechkuchen-Modell an, und kleine Unternehmen haben oft Mühe, Aufmerksamkeit zu erregen. Das macht es aber nicht unbedingt leicht, das ideale Produkt für den eigenen Bedarf zu finden. Schließlich hat der gute Blechkuchen nichts mit großen Werbeversprechen zu tun, sondern mit den Fakten. Und manchmal scheinen sie ganz anders zu sein. Es ist daher nur folgerichtig, sich nicht allzu sehr von der Werbung beeinflussen zu lassen und eine Entscheidung auf der Grundlage der Fakten zu treffen. In jedem Fall hilft ein großer Blechkuchen-Test, denn die verschiedenen, teilweise stark beworbenen Blechkuchen-Versionen von Blechkuchen werden eingehend studiert. Es kann vorkommen, dass Sie Merkmale bemerken, die in der Anzeige nicht hervorgehoben sind, aber für die jeweilige Anwendung sehr wichtig sind.\nFinden Sie eine günstige Blechkuchen-Lieferung\nAuch wenn der Preis von Blechkuchen in einem Online-Shop gut ist, muss die Lieferung genauestens geprüft werden. Andernfalls kann es schnell passieren, dass die Lieferung recht teuer ist und die Preisersparnis beim Kauf von Blechkuchen im jeweiligen Geschäft nicht so groß ist. Die Lieferung von Blechkuchen über Amazon ist in vielen Fällen sehr günstig bzw. kostenlos. Deshalb ist ein Blick auf das Angebot von Amazon wirklich nützlich, da es die Lieferkosten minimieren kann. Andere Anbieter geben einen vernünftigen Preis für die entsprechende Variante von Blechkuchen an – aber es gibt keine vorteilhaften Versandkosten beim Kauf von Blechkuchen.\nWählen Sie die Zahlungsmethoden für einen einfachen Blechkuchen-Kauf.\nEin weiterer wichtiger Aspekt beim Kauf von Blechkuchen ist, ob im Shop verschiedene Zahlungsmethoden angeboten werden. Fast immer stehen Ihnen die Optionen Kreditkarte, Lastschriftverfahren oder Überweisung zur Verfügung. Die PayPal-Zahlung von Blechkuchen ist ebenfalls sehr beliebt, da sie als besonders sicher gilt. Amazon bietet normalerweise zusätzliche Optionen beim Kauf von Blechkuchen. Auf diese Weise ist es einfach, Blechkuchen einfach zu kaufen und zu einem vernünftigen Preis liefern zu lassen. Schließlich ist die Kreditkarte nicht ideal für alle Benutzer und andere haben möglicherweise kein PayPal-Konto, um Blechkuchen zu bezahlen.\nKaufen Sie Blechkuchen sicher und liefern Sie Blechkuchen sicher.\nDenken Sie beim Kauf von Blechkuchen an das Umtauschrecht – oder besser gesagt, stellen Sie sicher, dass dieses Umtauschrecht verfügbar ist – spielt auch beim Kauf eine Rolle. Denn ohne ein 14-tägiges Umtauschrecht von Amazon ist es oft schwierig, ein Produkt wirklich auszuwählen. Sie können Blechkuchen auch im Schadensfall mit Rückgaberecht zurückgeben. Außerdem haben Sie ein paar Tage nach Erhalt von Blechkuchen Zeit, bis Sie wirklich eine Entscheidung treffen mussten. Neben dem Umtauschrecht ist auch die sichere Lieferung von Blechkuchen sehr wichtig. Erst dann erreicht Blechkuchen tatsächlich das gewünschte Ziel und wird so verarbeitet, dass es in den meisten Fällen unbeschädigt ankommt. Das ist nicht so offensichtlich. Das Rückgaberecht, der sichere Kauf und die zuverlässige Lieferung von Blechkuchen sind daher sehr wichtige Kriterien für den Kauf eines Blechkuchen. Da diese Punkte im Blechkuchen-Test nicht verglichen werden, ist es sinnvoll, einen sicheren Online-Shop wie Amazon zu nutzen. Es gibt keine Liefer- oder Zahlungsprobleme.\nWenn Sie Blechkuchen Testberichte von anderen Kunden kaufen, lesen Sie die Testberichte Blechkuchen.\nBei der Entscheidung für oder gegen eine Variante von Blechkuchen wird es immer wichtiger zu wissen, was andere Kunden von diesem Produkt halten. Nach dem Kauf und nach der Nutzung werden Erfahrungen ausgetauscht und helfen anderen Interessenten, eine gute Option für sich selbst zu finden. Wenn Sie nicht zwischen zwei oder drei Modellen für ein bestimmtes Blechkuchen wählen können, helfen Ihnen oft Auswertungen.\nFazit: Das Finden des richtigen Blechkuchen durch den Blechkuchen-Test.\nDer Blechkuchen-Test ist ein beliebtes und benutzerfreundliches Werkzeug zur Bestimmung einer bestimmten Variante von Blechkuchen. So ist es möglich, aus verschiedenen Angeboten genau den richtigen Blechkuchen herauszufiltern, um ein überzeugendes Produkt zu erhalten. Ihre eigenen Bedürfnisse müssen vor dem Blechkuchen-Test immer berücksichtigt werden. Nur dann ist es möglich, wirklich ein geeignetes Modell zu wählen und mit der Wahl zufrieden zu sein. Die Vor- und Nachteile des jeweiligen Blechkuchen spielen dann ebenso eine Rolle bei der Kaufentscheidung wie die Bewertungen anderer Kunden. Letztendlich ist es für einige Benutzer einfacher, eine geeignete Variante von Blechkuchen zu wählen, für andere ist es schwieriger. Besonders wichtig ist, dass es für jede Anforderung kaum ein perfektes Blechkuchen gibt. Manche Anforderungen sind so speziell, dass es kein passendes Produkt auf dem Markt gibt – oder das betreffende Produkt ist nicht bezahlbar. Generell ist eine genauere Betrachtung eines erweiterten Blechkuchen-Tests eine gute Option, um eine angemessene Entscheidung zu treffen.\nlechkuchen, Vlechkuchen, Glechkuchen, Hlechkuchen, Nlechkuchen, Bechkuchen, Bkechkuchen, Biechkuchen, Boechkuchen, Bpechkuchen, Böechkuchen, Blchkuchen, Blwchkuchen, Bl3chkuchen, Bl4chkuchen, Blrchkuchen, Bldchkuchen, Blschkuchen, Blehkuchen, Blexhkuchen, Bledhkuchen, Blefhkuchen, Blevhkuchen, Bleckuchen, Blecgkuchen, Blectkuchen, Blecykuchen, Blecukuchen, Blecjkuchen, Blecnkuchen, Blecbkuchen, Blechuchen, Blechjuchen, Blechuuchen, Blechiuchen, Blechouchen, Blechluchen, Blechmuchen, Blechkchen, Blechkzchen, Blechk7chen, Blechk8chen, Blechkichen, Blechkjchen, Blechkhchen, Blechkuhen, Blechkuxhen, Blechkudhen, Blechkufhen, Blechkuvhen, Blechkucen, Blechkucgen, Blechkucten, Blechkucyen, Blechkucuen, Blechkucjen, Blechkucnen, Blechkucben, Blechkuchn, Blechkuchwn, Blechkuch3n, Blechkuch4n, Blechkuchrn, Blechkuchdn, Blechkuchsn, Blechkuche, Blechkucheb, Blechkucheh, Blechkuchej, Blechkuchem


Test Docking Stations - B&W Bowers & Wilkins Zeppelin Mini - sehr gut - Seite 1\nEinzeltest: B&W Bowers & Wilkins Zeppelin Mini\nBereits mit dem „Ur-Zeppelin“ erregte HiFi-Spezialist B&W vor einem Jahr Aufsehen unter iPhone- und iPod-Besitzern. Edles Design und erstklassiger Klang machte den Zeppelin zu einem echten Highlight unter den iPod-Soundsystemen.\nJetzt gibt es Familienzuwachs bei B&W: Der kleine Bruder des großen Zeppelin ist da!Man mag von Apples iPod und iPhone halten was man will, doch unbestritten sind deren einzigartige Designs, edle Materialien und die unglaublich intuitive Bedienoberfläche. Dabei sind die praktischen Begleiter mit dem kleinen „i“ weit mehr als simple transportable Musikplayer, als Abspielgerät für die komplette Musiksammlung sind sie auch zu Hause erste Wahl, wenn es um Bedienkomfort geht. Am besten funktioniert die Musikwiedergabe zu Hause mit den sogenannten iPod-Docks. Der Player wird dabei einfach in die kleinen, aktiven Musiksysteme gesteckt und schon spielt die Musik.\nDer brandneue Zeppelin Mini von B&W ist ein ganz spezieller Vertreter seiner Gattung: Wie schon sein großes Vorbild setzt er regelrecht Maßstäbe in Sachen Design. Das kompakte Gehäuse des „Mini“ ist elegant oval geschwungen und handwerklich perfekt in schwarzen Zwirn gehüllt. Ein optisches Highlight setzt die spiegelblanke, edel verchromte und leicht gewölbte Oberseite des Zeppelin Mini. Hier findet auch der iPod oder das iPhone Halt an einem stabilen Arm, der sogar je nach Lust und Laune um 90° nach links oder rechts gedreht werden kann, perfekt für die Darstellung des „Coverflow“ oder von formatfüllenden Videos auf dem iPod-Display. In dem schwenkbaren Arm finden die Player problemlos festen Halt in der üblichen 30-poligen Buchse, die neben der direkten Datenübertragung auch die Ladefunktion des iPod sicherstellt.\nWäre es nicht praktisch, wenn die Musiksammlung unter iTunes auf dem PC auch gleich Anschluss am Zeppelin fände? Kein Problem, denn der „Mini“ hat die passende USB-Buchse für die Verbindung zum Rechner. So kann wahlweise die Musik vom iPod oder PC abgespielt werden. Selbst die Synchronisation der Musik-, Foto- und weiterer Daten funktioniert auf diesem Wege problemlos. Wird der iPod in den Zeppelin Mini gesteckt, gleicht iTunes wie gewohnt automatisch alle Daten ab – sehr praktisch! Auch anderen Abspielgeräten verschließt sich der kleine Zeppelin nicht, eine Miniklinkenbuchse gewährt Zugang für Player mit entsprechendem analogen Ausgang. Gesteuert wird die Musikwiedergabe entweder direkt auf dem iPod-Display oder noch komfortabler per schnuckeliger Fernbedienung. Das kleine schwarze „Ei“ steuert neben Lautstärke auch die Quellenwahl und lässt sogar Titelsprung auf Tastendruck zu. Albumauswahl und das Navigieren in der Musiksammlung des iPod muss allerdings direkt am Player vorgenommen werden.


Unterschied zwischen limitierendem Reagenz und überschüssigem Reagenz - Unterschied Zwischen\nHauptunterschied - Begrenzungsreagenz vs. Überschussreagenz\nEin chemisches Reagenz ist eine chemische Spezies, die erforderlich ist, damit eine chemische Reaktion stattfinden kann. Manchmal wird diese Reagenzverbindung während des Fortschreitens der Reaktion verbraucht, manchmal aber nicht. Wenn dieses Reagenz während der Reaktion verbraucht wird, wird es als Reaktant bezeichnet. Die Begriffe, die das Reagens und das überschüssige Reagens begrenzen, beschreiben den Verbrauch dieser Reagenzien während einer Reaktion. Das limitierende Reagenz entscheidet immer über die Produktmenge, die wir am Ende der Reaktion erhalten können. Mit anderen Worten begrenzt das begrenzende Reagens die Bildung des Produkts. Der Hauptunterschied zwischen limitierendem Reagenz und überschüssigem Reagenz ist der Die Menge des in einer Reaktionsmischung vorhandenen Begrenzungsreagens ist geringer als die des überschüssigen Reagens.\n1. Was ist ein limitierendes Reagenz?\n- Definition, Auswirkungen auf die chemische Reaktion, Beispiele\n2. Was ist ein Überschussreagenz?\n3. Welche Beziehung besteht zwischen dem limitierenden Reagenz und dem überschüssigen Reagenz?\n- Begrenzung des Reagens und überschüssiges Reagenz\n4. Was ist der Unterschied zwischen dem limitierenden Reagenz und dem überschüssigen Reagenz?\nSchlüsselbegriffe: Überschüssiges Reagenz, Begrenzungsreagenz, Reaktant, Reagenz\nWas ist ein limitierendes Reagenz?\nBegrenzungsreagenz ist der Reaktant einer bestimmten chemischen Reaktion, die die Bildung des Produkts begrenzt. Daher wird das Grenzreagenz die Menge des Produkts bestimmen, die nach Beendigung der Reaktion gebildet wird.\nBegrenzungsreagenz wird während der Reaktion vollständig verbraucht. Daher können wir die Produktmenge bestimmen, die gebildet wird, indem wir die stöchiometrische Beziehung zwischen dem limitierenden Reagens und dem Produkt betrachten. Die Reaktion endet nach dem vollständigen Verbrauch des Grenzreagens. Dies liegt daran, dass dem Reaktionsgemisch einer der Reaktanten fehlt.\nDas limitierende Reagens einer bestimmten Reaktion kann mit einer einfachen Berechnung bestimmt werden. Wenn nicht, können wir dies bestimmen, indem wir einfach die Molzahl der Reaktanten und ihre stöchiometrischen Beziehungen betrachten, die durch die ausgeglichene chemische Gleichung erhalten werden.\nSo bestimmen Sie das limitierende Reagens einer Reaktion\nBetrachten wir ein Beispiel, um diese Methode zu verstehen.\nBeispiel: Betrachten Sie die Reaktion zwischen NaOH (0,40 g) und HCl (0,1 M, 10,00 ml), die Natriumchlorid und Wasser produzieren.\nSchreiben Sie die ausgewogene chemische Gleichung für die Reaktion\nBerechnen Sie die Molzahl jedes Reaktionspartners im Reaktionsgemisch.\nMenge an vorhandenem NaOH = 0,40 g / 40 gmol-1\nMenge an vorhandenem HCl = 0,1 molL-1 x 10,00 x 10-3 L\nBestimmen Sie die stöchiometrische Beziehung zwischen Reaktanten und Produkten.\nNaOH: HCl: NaCl = 1: 1: 1\nBerechnen Sie die Produktmenge, die von jedem Reaktanten produziert werden kann. Der Reaktant, der eine geringere Produktmenge ergibt, ist das limitierende Reagens.\nMenge an NaCl, hergestellt durch NaOH;\nNaOH: NaCl = 1: 1\n1 x 10-2mol: NaCl = 1: 1\nMenge an durch HCl hergestelltem NaCl;\nHCl: NaCl = 1: 1\n1 x 10-3mol: NaCl = 1: 1\nDa HCl eine geringe Menge Produkt als NaOH ergibt, ist HCl das limitierende Reagens.\nWas ist ein Überschussreagenz?\nÜberschüssiges Reagenz ist der Reaktant, der in einem Reaktionsgemisch im Überschuss vorliegt. Nach Beendigung der Reaktion ist eine gewisse Menge dieses Reagens vorhanden. Das überschüssige Reagenz kann zu Beginn einer Reaktion, beim Fortschreiten der Reaktion und am Ende der Reaktion beobachtet werden.\nDas Konzept eines überschüssigen Reagens ist nützlich bei der Bestimmung der Menge einer unbekannten Menge einer Komponente, die in einer bestimmten Verbindung vorhanden ist. Zum Beispiel können wir bei Titrationsverfahren ein Reagens im Überschuss hinzufügen, das mit der unbekannten Verbindung reagiert, und ein Teil des Reagens bleibt nach Beendigung der Reaktion zurück. Dann kann die Menge an überschüssigem Reagenz durch Titration mit einem geeigneten Reagenz bestimmt werden. Da wir wissen, wie viel Reagenz im Überschuss eingesetzt wird, können wir die Menge bestimmen, die mit der unbekannten Komponente reagiert hat. Dies wird als Rücktitrationsmethode bezeichnet. Betrachten wir ein Beispiel.\nBsp: Eine Probenlösung (10,00 ml) besteht aus einer unbekannten Menge Ni+2 Ionen. Wir geben dieser Probe eine überschüssige Menge an EDTA-Lösung (0,1 M, 15,00 ml) hinzu. EDTA reagiert mit Ni+2 im Verhältnis 1: 1. Die Menge an überschüssigem EDTA, die in der Probe vorhanden ist, kann unter Verwendung eines Standard-Mg bestimmt werden+2 Lösung (0,1 M) in Gegenwart eines EBT-Indikators und Puffer mit pH 10. Dann sollten wir die Mg-Menge berechnen+2 das reagierte mit dem überschüssigen EDTA. Da wir wissen, wie viel EDTA insgesamt zur Probe hinzugefügt wurde, können wir die mit Ni umgesetzte EDTA-Menge berechnen+2 Ionen. Mit dem Verhältnis 1: 1 können wir die Ni-Menge bestimmen+2 vorhanden in der ursprünglichen probe. In dieser Reaktion ist Ni+2 ist der limitierende Reaktant für die Reaktion.\nBeziehung zwischen limitierendem Reagenz und überschüssigem Reagenz\nEine echte Reaktionsmischung (nicht ideale Reaktionsmischungen) hat immer ein begrenzendes Reagenz und einen Überschuss an Reagenz. Dies liegt daran, dass die Reaktanten gemäß der stöchiometrischen Beziehung zwischen ihnen miteinander reagieren. Manchmal werden jedoch alle Reaktanten während der Reaktion verbraucht. In solchen Fällen gibt es keine einschränkenden oder überschüssigen Reagenzien.\nBegrenzende Reagenz: Begrenzungsreagenz ist der Reaktant einer bestimmten chemischen Reaktion, die die Bildung des Produkts begrenzt.\nÜberschuss Reagenz: Überschüssiges Reagenz ist der Reaktant, der in einem Reaktionsgemisch im Überschuss vorliegt.\nBegrenzende Reagenz: Begrenzungsreagenz wird während einer Reaktion vollständig verbraucht.\nÜberschuss Reagenz: Überschüssiges Reagenz wird während einer Reaktion nicht vollständig verbraucht.\nPräsenz am Ende der Reaktion\nBegrenzende Reagenz: Begrenzungsreagenz ist am Ende der Reaktion nicht vorhanden.\nÜberschuss Reagenz: Am Ende der Reaktion ist eine gewisse Menge an überschüssigem Reagenz vorhanden.\nBegrenzende Reagenz: Das limitierende Reagens begrenzt die Produktmenge, die sich aus einer Reaktion bildet.\nÜberschuss Reagenz: Das überschüssige Reagenz hat keinen Einfluss auf das Produkt, das sich aus der chemischen Reaktion bildet.\nDas begrenzende Reagens einer chemischen Reaktion ist sehr wichtig für die Bestimmung der Menge eines Produkts, das während einer chemischen Reaktion gebildet wird. Das überschüssige Reagenz hat keinen Einfluss auf das Endprodukt, ist aber bei Rücktitrationsverfahren wichtig. Obwohl beide Reaktanten sind, gibt es einige Unterschiede zwischen ihnen. Der Hauptunterschied zwischen dem limitierenden Reagens und dem überschüssigen Reagens besteht darin, dass die Menge an limitierendem Reagens, die in einer Reaktionsmischung vorhanden ist, geringer ist als die des überschüssigen Reagens.\n1. Helmenstine, Anne Marie „Was ist ein Überschussreaktant? Überprüfen Sie Ihre Chemiekonzepte. “ThoughtCo,


Spezial-Mitgliedermail Swiss : SEV-GATA\nCorona-Prämien und Krisen-GAV? Swiss-Vranckx provoziert Belegschaft und Gewerkschaften – SEV-GATA zieht vor Gericht\nMit folgender Medienmitteilung gelangen wir heute an die Medien – als Reaktion auf das erneut unsensible Verhalten der Swiss-Leitung:\nCorona-Prämien: Ja – Krisen-GAV: Nein!\nSEV-GATA zieht vor Gericht\nDie Swiss hat heute Corona-Prämien und variable Vergütungen angekündigt – einseitig ohne Verhandlungen mit den Gewerkschaften, die längst eine finanzielle Anerkennung der ausserordentlichen Leistungen des Personals während der Pandemie gefordert hatten. Zugleich hält die Swiss an der Anwendung des Krisen-GAV per 1. März 2022 fest, der dem Bodenpersonal faktisch die Corona-Prämien und variablen Vergütungen wieder wegnimmt. «Dieses widersprüchliche Verhalten des Managements ist untragbar, ja eine Provokation!», sagt Philipp Hadorn, Präsident von SEV-GATA. «Wir ziehen nun gegen die vereinbarungswidrige Umsetzung des Krisen-GAV vor Gericht.»\nDer Krisen-GAV sieht insbesondere die temporäre Streichung von einem Drittel des 13. Monatslohns und der Performance-Prämie vor und sollte laut Vereinbarung vom 29. Januar 2021 bei Bedarf erst nach dem Ende der gesetzlich möglichen Kurzarbeit in Kraft treten. «Die Swiss hat die Kurzarbeit per 1. März 2022 beendet, als Kurzarbeit weiterhin möglich war, somit erfolgte die Umsetzung illegal. Dagegen bereiten wir nun eine Klage vor, die gemäss einem Gutachten berechtigt und erfolgversprechend ist», erklärt Philipp Hadorn.\n«Nach der Fehleinschätzung mit der unsäglichen Restrukturierung während der Corona-Krise leidet die Swiss aktuell unter Personalmangel. Trotzdem wendet sie den Krisen-GAV an, kündigt gleichzeitig Prämien und variable Vergütungen in ähnlicher Höhe wie das Sparpotenzial des Krisen-GAV an und erwartet dafür vom Personal Dankbarkeit und volle Motivation», fasst Hadorn die Widersprüchlichkeit der Swiss-Leitung zusammen.\n«Schade, dass die Swiss die miserablen Resultate der Personalzufriedenheitserhebung und die Mahnungen von Gewerkschaften in den Wind schlägt. Der Entscheid liegt nun bei der Swiss, ob sie sich während dem Sommerferienverkehr mit Personalunterbestand auch noch mit Rechtsstreitereien belasten will», sagt Hadorn, der sich mit Partnerorganisationen erfolgreich für staatliche Unterstützung und verlängerte Kurzarbeitsentschädigungen in der Luftfahrt während der Corona-Krise eingesetzt hat.\nBereits in Vorbereitung sind auch Klagen gegen Swiss von Mitarbeitenden wegen der Verletzung des gesetzlichen Konsultationsverfahrens bei der Massenentlassung im letzten Frühling, die von SEV-GATA unterstützt werden.\nSEV-GATA, die Gewerkschaft, welche der Willkür der Arbeitgeber die Stirn bietet. Mit deiner Mitgliedschaft stärkst du unsere Durchsetzungskraft, damit dein Job fair und sicher wird!


Jungbauern: Mit Verantwortung in eine nachhaltige Zukunft | Brandaktuell - Nachrichten aus allen Bereichen\nWien (OTS) – Am Donnerstagabend gelang es der Österreichischen Jungbauernschaft wieder, den Tag der jungen Landwirtschaft zu einer gelungenen Veranstaltung zu machen. In diesem Jahr wurde das beliebte Diskussionsforum als Online-Event abgehalten. Rund 150 Jungbäuerinnen und Jungbauern aus ganz Österreich nahmen an der Abendveranstaltung im neuen Format teil. „Eine herausfordernde Zeit erfordert außergewöhnliche Projekte – das trifft auch auf unseren diesjährigen Tag der jungen Landwirtschaft zu. Aber gemeinsam kann man jede Hürde überwinden“, zeigt sich Franz Xaver Broidl, Bundesobmann der Österreichischen Jungbauernschaft, erfreut über den reibungslosen Verlauf der Veranstaltung.\nDer Tag der jungen Landwirtschaft stand ganz unter dem Motto „Ist Landwirtschaft Klimaschutz?“. Die hochkarätigen Referenten des Abends versuchten mit den Teilnehmern gemeinsam auf genau diese Frage eine Antwort zu finden. Unter der gekonnten Moderation von Sabine Kronberger waren sich alle einig: Die österreichische Landwirtschaft kann Klimaschutz! Bundesministerin Elisabeth Köstinger, Dr. Thomas Guggenberger, MSc., und Claudia Mittermayr, MSc., zeigten auf, welche Stärken sich im Hinblick auf den Klimaschutz hinter der österreichischen Landwirtschaft verbergen und wie die Bäuerinnen und Bauern aktiv daran beteiligt sind. „Die Landwirtschaft ist nach wie vor der einzige Sektor, welcher CO2 speichern kann und somit Emissionen kompensiert. Wir müssen uns der Stärken bewusst sein, und es liegt an uns selbst, diese aktiv nach außen hin zu kommunizieren. Betrachtet man den Klimawandel, so ist die Landwirtschaft nicht – wie sehr oft behauptet – das Problem, sondern Teil der Lösung“, so Broidl.\nIm Anschluss an die informative Abendveranstaltung präsentierte die Österreichische Jungbauernschaft die Preisträger des Innovationspreises 2020 mit einer eindrucksvollen Betriebsreportage der drei Erstplatzierten im Online-Format. „Das große Interesse an unserer Veranstaltung und auch die Projekte des Innovationspreises zeigen, dass sich die Jungbäuerinnen und Jungbauern informieren wollen. Sie wollen Verantwortung übernehmen und mit einer nachhaltigen Landwirtschaft in die Zukunft gehen“, zeigt sich Broidl erfreut über das große Interesse am Tag der jungen Landwirtschaft. „Den Mutigen gehört die Welt, das trifft auf unsere Jungbäuerinnen und Jungbauern zu. Denn sie zeigen durch Innovation und Leidenschaft, dass jedes Projekt umsetzbar ist!“ (Schluss)


BKK 24 unterstützt FPZ Therapie bei Rückenschmerzen und Arthrose\nMit der FPZ Therapie und der BKK24.\nEine ärztliche Untersuchung stellt sicher, dass die FPZ RückenTherapie aus medizinischer Sicht für Sie geeignet ist. Das medizinische "OK" für die Therapie können Sie über einen Orthopäden oder einen FPZ Vertragsarzt erhalten.\nMit Hilfe dieser abschließenden Maximalkraftmessung stellen wir den Behandlungserfolg fest. Ein weiterführendes Programm wird anhand Ihres individuellen Bedarfs von Ihrem behandelnden FPZ Therapeuten ermittelt und gemeinsam mit Ihnen besprochen.\nDie BKK24 übernimmt die Kosten der FPZ RückenTherapie für Sie. Voraussetzung für eine Kostenübernahme ist lediglich eine ärztliche Verordnung.\nDie BKK 24 erstattet Ihnen die Kosten für die FPZ HüfteKnieTherapie. Voraussetzung für eine Kostenübernahme ist eine OP-Notwendigkeit der Hüft- oder Kniegelenke sowie eine ärztliche Verordnung. Ein Eigenanteil von 10€ pro Therapieeinheit fällt an.\nWeitere Services der BKK24 für Sie.\nDie BKK24 erstattet Versicherten die Kosten für die FPZ Therapie im vertraglichen Rahmen, sofern die medizinische Notwendigkeit hierfür gegeben ist. Genaue Informationen zur Erstattungsfähigkeit und -höhe erhalten Sie bei Ihrem BKK24 Kundenservice.


Lebt das Leben - Forum Travesta\n559 User online, davon 353 Gäste / 206 Member\nThema: Lebt das Leben\nLebt das leben und macht euch nicht so viel Gedanken über aussehen usw. Nobody is perfect.Wer zu sich selbst steht mit allen Ecken und Kanten der hat es geschafft.So macht es hier im Forum auch wenig Sinn Threads zu eröffnen welche eigentlich keinen Sinn machen und sich wie die meisten im Sande verlaufen.Selbst ist die Frau.punkt. Alles andere ist nur so wie gewollt und nicht gekonnt, oder wieder nur Kopfkino, sowie LowBudget xxx, was mit dem realen Leben wenig bis absolut nichts am Hut hat. Selbst aktiv werden, und nicht nur Bildchen kucken.\nre: Lebt das Leben\ntach zusammen ihr süssen.\nalso ich muss da mal was wirklich positieves tippseln.\nich leb das leben gerade wirklich wirklich.\nhab mit meiner süssen eine farm in portugal gekauft... ich bin gerade da und mache ein schönes anwesen draus..... bin braungebrannt, der kleine auch ist weg.... die haare blond von der sonne....\nmorgen kommt die liebste und wir teilen uns die schöne wäsche.... die seilchen zum fesseln und das bett....\n28.05.2019 um 14:21 Drucken Antworten\nPrima, wenn Mann/Frau sich solchen Luxus leisten kann, aber manchmal sollte nicht alles breitgetreten werden im Luxusdasein !\n28.05.2019 um 16:06 Drucken Antworten\nhöre ich da neid?...\ndu kannst mit glauben das alles ist harte harte arbeit .... 12 std am tag in afrika, asien, und europa...nix mit harz 4.... dann kann frau sich auch mal was gönnen und den ruestand geniessen mit der liebsten....\naber kein rumgezicke...\nfrieden und ein schönes leben für alle\n28.05.2019 um 18:32 Drucken Antworten\nDir bestimmt nicht - hart arbeiten tun ganz andere und können dafür vielleicht überleben, aber nicht wie die Ewings in Portugal. Zicken mußt Du mir schon selber überlassen - wann, wo und wie ich will - klar Du unsozialer Antiharzer. Du würdest Dich umsehen auf Deiner K***farm mit Hilfe zum überleben Du Großkotz. Kleine Lichter schreiben wohl auch nur klein !?\n29.05.2019 um 1:50 Drucken Antworten\nnur mal zum verständniss...\nluxus ist nicht dieses kleine stück land oder die ruine darauf...\nsicher in 2 jahren sieht die anders aus.\nluxus ist das gute leben.\neine freundin die einen oder eine versteht.\nkeine wäsche mehr verstecken müssen\nirgendwas wegräumen...einfachdas leben mal als mann, mal als frau leben ..zusamen mit der liebsten\n29.05.2019 um 14:20 Drucken Antworten\n29.05.2019 um 16:30 Drucken Antworten


Kinderküche Holz | Holz Spielküche günstig online kaufen\nKinderküche Holz - Spielküche aus Holz für Kinder\nJanod 4506520 - Maxi Küche Chic, 8 Accessoires\nPinolino 229313 - Kinderküche Jette\nHowa 4815 - Spielküche, natur/weiß/edelstahl\nHape E3100 Gourmet Kinderküche weiß\nGoki 51822 - Küche\nSmall Foot Company 1577 - Küche Nena\nSmall Foot Company 1580 - Küche Rosali\nHouse Of Toys 460159 - Holzküche\nWunderschöne Spielküche aus Holz von Djeco\nEichhorn 100002491 - Holz Spielküche, 58 x 35 x 84 cm\nSmall Foot Company 6165 - Spielküche\nKüchencenter - Bunt\nKinderküche Spielküche aus Holz Puppenküche Kinderspielküche Spielzeugküche Holzküche Kinderholzküch\nstabile, moderne Spielküche aus Holz von howa\nJanod 4506565 - Küche Côté Cuisine, 9 Accessoires\nDeluxe-Spielküche aus Holz von howa 48152\n82270 - Sevi - Küche mit Ofen\nKinderküche Kombi natur aus Holz E07916 von ELKA\ntolle howa Kinderküche, Spielküche aus Holz 4810\ntolle howa Spielküche aus Holz mit blauen Akzenten 48101\nMicki 10.2091.00 - Miniküche, rot\nLegler Kinderküche Spielküche Holz Küche All in one\nSmall Foot Design 1154 - Küche - all in one rosa\nSmoby Holz-Kinderküche, 85 cm, mit 28 Zubehörteilen\nSmall Foot Design 6523 - Küche Denise\nSmall Foot Company 6561 - Küche Blue\nKinder-Kompaktküche - Massivholz\nstabile Spielküche in modernem Design aus Holz von howa 48161\nKinderküche Spielküche Holzküche inkl. Funktionierender Spüle und Bar, Herd, Kühlschrank Elka 7916,\nKinderküche Spielküche mit Herd Kühlschrank Waschmaschine Telefon ... aus Holz\nWonderworld WW-4514 - Holzküche, bunt\nSUN Küchencenter rosa-silber-weiß (Set)\nZapf 8491000 - Disney's My Friends Tigger und Pooh Holzküche\nSun große Holz Kinderküche Rosa-Weiss, Höhe 105 cm, Arbeitshöhe 55 cm\nHape 821436I19 - Holz- Spielküche mit Herd und Spühle\nEduco 821436 - Meine große Küche\nHergestellt für DEMA Kinderküche mit Zubehör\nBino Kinderküche mit Zubehör ( 17tlg. )\nGroße Gourmet Chefküche aus Holz\nBeeboo 0011515 - Küche mit Spüle\nIKEA Miniküche "Duktig" - MITWACHSENDE Spielküche aus Holz - ab 3 Jahre\nLegler Kinderküche Landhaus Spielküche Blue\nEine Kinderküche Holz begeistert Jungen und Mädchen ab drei Jahren. Eine Spielküche aus Holz kann in verschiedensten Formen und Größen gekauft werden. Auch von den Funktionen und dem Umfang des Zubehörs her unterscheiden sich die Spielküchen Holz.\nGünstige Kinderküche Holz preiswert online bestellen\nKinderküchen aus Holz werden in den verschiedensten Farben angeboten. Von Rot über Pink, Grün und Orange können Kinderküchen Holz in allen erdenklichen Farbtönen online bestellt werden. Eine größere Holz Kinderküche ermöglicht es mehreren Kindern gemeinsam mit der Kinderküche aus Holz zu spielen. Dank kleiner Schubkästen und Schränke mit Regalböden bieten die Kinderküchen Holz genügend Stauraum für Spiel-Vorräte, Kinder-Töpfe und andere wichtige Kochutensilien, die zum Grundbedarf einer Spielküche Holz gehören. Auch Küchengeräte – wie Backofen, Kochfeld und Mikrowelle – gehören zur Ausstattung einer Holz Spielküche. Im Spülbecken kann nach getaner Arbeit das angefallene Kinder-Geschirr in der Kinder Küche Holz gesäubert werden. Drehknöpfe mit echtem Klickgeräusch sorgen für ein naturgetreues Spielgefühl.\nSpielküche Holz günstig im Online Shop kaufen\nWer eine Spielküche aus Holz kaufen möchte hat die Qual der Wahl. Viele Hersteller haben gleich mehrere Produktvarianten kindergerecht gestalteter Kinderküchen aus Holz im Sortiment. Vor dem Kauf sollte daher genau überlegt werden, welche Anforderungen man ganz persönlich an die Kinderküche aus Holz stellt und wie groß der Funktionsumfang der Holz Kinderküche sein soll. Beim Kauf der Spielzeug Küche Holz sollte darauf geachtet werden, dass das Produkt gängige Spielzeugnormen einhält. Der Gesundheit der Kinder zuliebe, sollte die ausgewählte Spielküche Holz der Spielzeugnorm EN 71 entsprechen. Spielküchen aus Holz überzeugen durch ihre besonders hohe Stabilität und Robustheit. Dies macht die Holz Kinderküchen zu Widerstandsfähigen Spielzeugen. Mit liebevoll gestaltetem Zubehör kann eine Holz Spielküche immer wieder neu aufgepeppt und interessant gemacht werden. So haben Kinder lange Zeit Freude an dem Produkt.\nEine Kinderküche Holz sorgt bei kleinen und größeren Kindern für jede Menge Spielspaß, die so „wie die Großen“ Spiel-Essen selber zubereiten können.


Eine Autoritaet auf dem Gebiet der islamischen Menschenrechts-Theologie, der tunesische Professor Abdel Fattah Amor, hat die brutale Gewalt des politischen Islam unserer Tage scharf verurteilt.\nIn einer oeffentlichen Erklaerung stellte er fest, es sei "ein Sakrileg, den Namen Gottes und die islamische Offenbarung als blutruenstiges Morden zu missbrauchen". Abdel Fattah Amor, ist neben seinem Lehrstuhl fuer "islamischen Humanismus" an der Universitaet Tunis auch bei der UNO-Menschenrechtskommission in Genf fuehrend taetig. Er hatte letztes Jahr in Griechenland eine Untersuchung zur Rechtslage der religioesen Minderheiten ausserhalb des orthodoxen Staatskirchentums durchgefuehrt. RPD/idea\nDie "politische Instrumentalisation der Religion" habe nichts mit dem islamischen Glauben zu tun und duerfe fuer sich auch nicht den Anspruch einer falschen "Religionsfreiheit" in Anspruch nehmen. Gerade ein Staat, der den Islam achte, muesse mit aller Schaerfe gegen derartige Auswuechse vorgehen und habe die Religionsfreiheit und die Menschenrechte aller Andersglaeubigen sicherzustellen.\nDer tunesische Islam-Theologe verurteilt in diesem Zusammenhang besonders die juengsten christenfeindlichen Ausschreitungen im islamischen Pakistan und die schon seit fuenf Jahren anhaltende Moslemunrast in Aegypten, deren Hauptleidtragende die koptischen Christen sind.\nDas Original fanden Sie am 5.Mai 1997 unter


Kennzahlen Informationen | Innovationssteuerung\nMit der F&E Kapazitätsauslastung wird die Auslastung der F&E Mitarbeiter dargestellt, indem die genehmigten Entwicklerpersonentage den Personentagen der F&E Gesamt gegenübergestellt werden. Ferner kann zwischen genehmigten Personentagen der Produktentwickler und den über Aufträge abgedeckter Personentage der Auftragsentwickler unterschieden werden.\nEine erhöhte Kapazitätsauslastung geht in der Regel einher mit einer Verbesserung der Kostensituation in den Unternehmen.\nÄhnliche oder vergleichbare Kennzahlen\nGenaue Verbuchung der Personentage.\nLiefert Transparenz über die Ressourceneffizienz im F&E Bereich und über den Anteil Fremdleistung.\nAufwendig zu erfassen.\nEs ist zu beobachten, dass die Bedeutung an Fremdleistung in den Unternehmen zunimmt. Dafür gibt es unterschiedliche Gründe: Flexibilität, Zunahme an Reaktionsgeschwindigkeit, Beschränkung auf die Kernkompetenz sind Beispiele hierfür.\nMisst die Übergangsrate und damit Anzahl der abgeschlossenen Vorentwicklungsprojekte (VE), die in die Serienentwicklung übergangen sind zu der Gesamtzahl der gestarteten VE-Projekte.\nVorhandensein einer Vorentwicklung\nGeeignet für Zielvereinbarungen.\nQuantitativ nicht qualitativ und zum Teil nicht kontinuierlich erfassbar?. Außerdem liefert die Kennzahl keine Aussage über das VE Budget und ob dieses gemessen am F&E Gesamtbudget ausreichend ist, um die Ziele der VE im Rahmen der Unternehmensstrategie (technologische Machbarkeit von neuen Produktideen, Relevanz und Übersetzbarkeit von Forschungsergebnisse für die Technologiestrategie) zu erreichen.\nUm erfolgreich zu sein, muss die Vorentwicklung für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Kreativität und Effizienz sorgen. Darüber hinaus gibt es Richtwerte wie hoch ein sinnvolles VE Budget im Verhältnis zum Gesamtbudget der Entwicklung sein sollte.\nProject Days R&D\nDie in einem Projekt verbrauchten Personentage werden erfasst und den geplanten Tagen gegenübergestellt. Eine Verdichtung ist möglich z.B. nach Kostenstelle/Labor, Business Unit, Projektart, Markt, Technologie (Portfolio).\nDie Kennzahl ist auch unter dem Namen „Man Days“ bekannt, sollte aber vor dem Hintergrund der Gender-Debatte nicht unter diesem Namen genutzt werden.\nDie Kennzahl dient auch dazu im Rahmen des Ressourcenmanagements die Planqualität zu verbessern.\nWirkungsgrad der F&E\nGute Qualität der Projektpläne. Vollständige und regelmäßige Rückmeldung der Arbeitsstunden.\nEine einfache Möglichkeit die Ressourcen und Auslastung zu erfassen.\nDie Erfassung von Personentagen auf Projekte ist in manchen Unternehmenskulturen von unternehmenspolitischen Rahmenbedingungen geprägt. Wenn Stunden und Tage nicht auf die Projekte geschrieben werden bei denen sie angefallen sind, dann wird die Aussage manipuliert und verliert ihre Bedeutung. Nur wenn Abweichungen als Startpunkt für Analysen und nicht als Bestrafung für Projektleiter und Projektmitarbeiter genutzt werden, hat die Kennzahl eine Chance einen Beitrag zur Steuerung zu leisten.\nEinfache Plan-Ist-Vergleiche der freigegebenen und tatsächlich benötigen Ressourcen-Manntage am Ende der Projektlaufzeit sind unzureichend. Sie decken eine schlechte Planung nur unzureichend auf. Während in der Endabrechnung das Projekt als erfolgreich geplant erscheint, ergeben sich auf Monatsebene erhebliche Abweichungen.\nDiese Output-Kennzahl misst die Anzahl der aufgetretenen kritischen Produktfehler am letzten Checkpoint vor dem Beginn der Vermarktung.\nDie Kennzahl wird zur Beurteilung der Produktqualität verwendet und lässt auch Rückschlüsse über das Qualitätsmanagement im Rahmen des Produktentstehungsprozesses zu.\nFeldausfälle, Garantie- und Gewährleistungskosten\nEs muss ein Qualitätsmanagementsystem vorhanden sein, dass die Fehler erfasst und an die Entwicklung zurückmeldet.\nEinfach zu ermitteln.\nNicht immer eindeutig. Die Ursachen müssen individuell geprüft werden.\nDie Kennzahl ist nicht vollständig im Einflußbereich der Entwicklung. Sie erfordert eine Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen im Unternehmen.\nDie Kennzahl ermittelt sich aus der Anzahl Feldausfälle (Kundenreklamation, Garantie, Rückruf,…) von Produkten im ersten Jahr nach der Markteinführung und ist ein Indiz für die Prozessqualität des Produktentstehungsprozesses und damit der Ausfallsicherheit der neu entwickelten Produkte. Sie wird in der Regel halbjährlich oder jährlich ermittelt.\nIn der Produktion und dem Service. Analyse und Erkenntnisse dienen zur Erhöhung der Prozessqualität und zeigen Einsparungspotentiale von Qualitätskosten auf.\nAusschußrate in %, FTQ – first time quality\nEs muss eine vollständige Erhebung der als „Feldausfälle“ definierten Vorfälle durchgeführt und an einer zentralen Stelle gespeichert und ausgewertet werden. Wird die Erfassung dezentral gemacht, so muss es mindestens ein Meldesystem geben.\nDer Begriff „Feldausfälle“ muss einheitlich im Unternehmen definiert und benutzt werden.\nProdukt-Feldausfälle werden in der Regel im Unternehmen sowieso erhoben. Die regelmäßige Auswertung der Kennzahl ist kein signifikanter Mehraufwand.\nNicht immer eindeutig. Ursachen müssen individuell geprüft werden.\nDie Produkt-Feldausfälle ist eine Kennzahl, die im Qualitätsmanagement (QM) der Beurteilung der Qualitätsfähigkeit für spezielle Produkte oder Produktgruppen und deren Prozesse dient. Das Prozessaudit im PEP ist Bestandteil des QM-Systems eines Unternehmens und soll zu fähigen und beherrschten Prozessen führen, die gegenüber Störgrößen robust sind. Dies kann erreicht werden durch Vorbeugen, Korrektur und einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Dies rückt in Zeiten immer kürzere Entwicklungs- und Hochlaufzeiten, komplexere Produkte und Übertragung der Entwicklungs- und Produktionsverantwortung mehr in den Fokus. Neben einer Optimierung der Zuverlässigkeitsabsicherung zukünftiger Produkte, ist das Einsparpotential der Qualitätskosten ein wichtiges Ziel in den Unternehmen.\nDiese Kennzahl misst die Genauigkeit der Business Case Annahmen zum Zeitpunkt des Project Commitment- & Product Launch Gates. Sie wird in der Regel in % ausgedrückt und kann wesentliche Annahmen wie beispielsweise Entwicklungskosten, NPV oder Vermarktungspotential als Grundlage nehmen.\nDie Grundlage wird an der Stelle im Innovationsprozess gelegt, an dem die Entscheidung zur Aufnahme in das Innovationsprojekt-Portfolio getroffen wird. Spätestens zum Vermarktungsbeginn sollte der Business Case reviewed werden.\nEin strukturiertes Business Case Management, in frühen Phasen des Entwicklungsprozesses, ist die Voraussetzung für einen späteren Abgleich und auch einen Vergleich zwischen verschiedenen Projekten. Strukturiert bedeutet dabei, dass für gleichartige Projekte die gleichen Daten im gleichen Detaillierungsgrad für den Business Case erhoben werden.\nDurch die Erkenntnisse lässt sich die Qualität der Business Case Annahmen für zukünftige Projekte kontinuierlich verbessern.\nDie Kennzahl ist ein Spätindikator, da sie in der Regel erst am Ende eines Projekts ausgewertet wird. In diesem Fall kann sie nur als Lernkurve für zukünftige, ähnliche Projekte genutzt werden.\nIm Idealfall sollte der Business Case nicht nur zu Beginn und am Ende eines Projektes berechnet werden, sondern kontinuierlich während dem Product Development Cycle und besonders dann, wenn sich Annahmen grundlegend ändern. Der Business Case fast alle Annahmen und die Veränderungen im Produktlebenszyklus zusammen und dokumentiert diese. Er gibt Antworten zur Investition auf die Fragen nach dem: was, warum, wie, wann, wo und wie viel.\nIn den einzelnen Phasen des Stage Gate Prozess kann der Business Case u.a. bei Entscheidungen ein Projekt zu stoppen oder fortzuführen herangezogen werden.\nDie Kennzahl wird aus dem Verhältnis der Summe der Net Present Values aller Projekte im Projektportfolio zu der Summe der Projektaufwände der gleichen Projekte gebildet. Als Projektaufwand gilt dabei Ist- und Planaufwände dieser Projekte.\nMessung der Effektivität der Produktentwicklung im Unternehmen. Bei sehr vielen Projekten und einer Strukturierung des Projektportfolios kann die Effizienz dann auch auf einzelne Segmente des Portfolios heruntergebrochen werden und Segmente damit vergleichbar gemacht werden.\nDie Kennzahl kann monatlich oder quartalsweise erfasst werden.\nEs muss ein Portfoliomanagement geben, das die Projekte des Portfolios eindeutig bezeichnet. Weiterhin muss es ein Business Case Management geben, das den NPV pro Projekt als Kennzahl umfasst. Die Aufwände im F&E-Prozess müssen einheitlich definiert und gemessen werden. Auch die Planzahlen müssen nach der gleichen Definition ermittelt werden.\nDer Net Present Value ermöglicht die Summenbildung des wirtschaftlichen Nutzens unabhängig von Laufzeiten und Zahlungsreihen der einzelnen Projekte und ist auf Basis eines Business Cases relativ einfach zu berechnen.\nEs ist eine rein wirtschaftliche Betrachtung, der immaterialle Nutzen der Projekte wird im NPV nicht berücksichtigt. Außerdem bleibt die Qualität der Entwicklung bei dieser Betrachtung unberücksichtigt.\nEs kann sinnvoll sein diese Kennzahl im Projektstatus wie auch nach Abschluss des Projektes, auf Basis von Ist-Zahlen, zu ermitteln und in einem Plan-Ist-Vergleich gegenüberzustellen. Aus den Erkenntnissen zwischen getroffenen Annahmen und Istdaten lassen sich Maßnahmen für zukünftige Projekte ableiten.\nBei dieser Kennzahl handelt es sich um eine Effizienz-Kennzahl, bei der die Gesamtkosten der Produktentstehung von der Idee bis zur Produktion und Vertrieb, auf die einzelnen Prozesse (Vorentwicklung, Entwicklung, Versuch, Musterbau, externe Dienstleister) verteilt werden. Die Frage lautet nicht mehr wo fallen die Kosten an (Kostenstellen), sondern wofür fallen die Kosten an (Prozesse).\nSie sagt etwas über die interdisziplinäre Zusammenarbeit in den Unternehmen aus, insbesondere wie stark die einzelnen Fachfunktionen am PEP beteiligt sind. Kostensenkungspotenziale lassen sich analysieren und Ideen entwickeln, welche Prozessschritte eliminiert oder optimiert werden können.\nWenn die Kennzahl direkt aus einem IT-System ableitbar ist, kann sie monatlich ermittelt werden. Ist dies nicht der Fall wird die Ermittlung einen hohen Aufwand bedeuten und damit nur auf einer Jahresebene ermittelbar sein.\nDie richtige Erfassung bzw. Aufteilung der Primärkosten auf die Prozesse, bei denen Sie anfallen. Kosten, die nicht eindeutig zurechenbar sind müssen geschlüsselt werden oder als eigenständige, nicht-prozessbezogene Kosten ausgewiesen werden.\nDie F&E-Prozesskosten Kennzahl ist eine interdisziplinäre Kennzahl, die über die Grenzen der F&E reicht.\nIn der Regel existieren größere Schwankungen in der Genauigkeit, die auf Falschaufschreibungen und Schätzungen beruhen.\nDie F&E-Prozesskosten Kennzahl unterstützt eine verursachungsgerechten Zuordnung der Kosten.\nAnzahl der bezahlten Überstunden im Verhältnis zu der Anzahl der Arbeitsstunden gesamt. Zyklisch sind im Projektgeschäft in der Regel Phasen vorhanden in denen Überstunden notwendig werden, damit Termine gehalten werden. In diesen Phasen ist die Bereitschaft Überstunden zu machen ein Ausdruck von Loyalität und Motivation des Projektteams.\nDer gesamte F&E-Bereich und einzelne Fachbereiche.\nF&E Mitarbeiter Fluktuation, Aktive Kündigungsrate, Krankenstand Entwicklungsingenieure.\nEine ehrliche Zeitdatenerfassung ist Voraussetzung für diese Kennzahl.\nDie Kennzahl ist beim Einsatz eines Zeitdatenerfassungssystems einfach zu ermitteln.\nNicht bezahlte Überstunden, die in der Regel nicht oder nur unzureichend erfasst werden, schwächen die Aussage dieser Kennzahl. Es könnte auch der Eindruck entstehen, dass bezahlte Überstunden ein Ausdruck für eine gute Arbeitsleistung ist. Permanent hohe Anzahl von Überstunden ist aber kontraproduktiv und daher keine geeignete Zielsetzung.\nIst die Anzahl an Überstunden zu niedrig, deutet dies auf eine geringe Auslastung hin. Umgekehrt bedeutet eine zu hohe Anzahl an Überstunden auf eine zu hohe Aus- und möglicherweise Überlastung hin. Bei einem überdurchschnittlich hohen Anteil an Überstunden muss nach den Ursachen geforscht werden: Überlastung durch geringe Kapazität, Ineffizienz, Auftragsdruck?\nDie F&E-Rate misst den F&E-Aufwand und setzt ihn ins Verhältnis mit dem erzielten Umsatz in der gleichen Periode.\nDie Kennzahl sagt aus, welcher Anteil am Umsatz für die Forschung & Entwicklung eingesetzt wird. In vielen Branchen wird diese Kennzahl zum Benchmarking herangezogen. Die F&E-Rate findet sich oftmals in den Geschäftsberichten.\nEs gibt viele Varianten dieser Kennzahl. Statt dem F&E-Aufwand können zum Beispiel der F&E-Aufwand plus die F&E-Investitionen, ins Verhältnis zum Umsatz oder zum Wertbeitrag gesetzt werden. Andere Ansätze vergleichen den F&E-Aufwand mehrerer Perioden, mit dem Umsatz mehrerer Perioden.\nEs muss geklärt werden, was genau in den F&E-Aufwand hineingerechnet werden soll. Insbesondere wenn die Kennzahl zum Benchmark mit anderen Unternehmen benutzt wird. Dazu gehört beispielsweise die Frage, ob nur direkte Kosten oder ein Vollkostenansatz berücksichtigt werden sollen.\nDie F&E-Rate kann einfach aus dem Jahresabschluss abgeleitet werden. Sie eignet sich zum Benchmark zu externen Unternehmen in der Branche, zur Beurteilung des Stellenwertes von Forschung und Entwicklung im eigenen Unternehmen und gegebenenfalls zum internen Vergleich verschiedener Geschäftseinheiten im Unternehmen.\nDa die F&E-Rate in der Regel nur über eine längere Periode (z.B. jährlich) ermittelt wird, ist sie für die Feinsteuerung ungeeignet. Darüber hinaus sagt die F&E-Rate nichts über die Effizienz der F&E-Ausgaben aus, hierzu müssen die F&E-Ergebnisse z.B. Anzahl der Patenanmeldungen herangezogen werden.\nEs existieren eine Vielzahl von ähnlichen Kennzahlen, die alle eine Antwort auf die Frage geben: Wieviel vom Umsatz investiert ein Unternehmen in Forschung & Entwicklung?\nDie Gate-First-Yield-Rate misst den Anteil erfolgreich bewerteter Gate Kriterien (im Punkteverfahren) im Verhältnis zu den Gate Kriterien insgesamt, zu einem bestimmten Gate-Review Termin. Sie wird in Abhängigkeit der Gate Termine zyklisch erfasst.\nDie Gate-First-Yield-Rate misst den Erfüllungsgrad aller Projekte beim Passieren der Gates. Sie wird zur Bewertung der Prozessbeherrschung und zu Qualitäts-Audits in Entwicklungsprojekten herangezogen.\nEin definierter Stage-Gate-Prozess mit definierten Gate-Kriterien ist die Grundlage für diese Kennzahl. Werden für unterschiedliche Projektarten (z.B. abhängig vom Umfang und Laufzeit des Projekts) unterschiedliche Gates oder unterschiedliche Gate-Kriterien definiert, dann ist die Kennzahl für nur innerhalb einer Kategorie aussagefähig.\nDie Gate-First-Pass-Yield Rate ist einfach zu ermitteln.\nNicht alle Gate-Kriterien sind gleich wichtig. Die Kennzahl wird den Projektleiter möglicherweise dazu verleiten unwichtigere aber einfacher zu erreichende Gate-Kriterien präferiert zu bearbeiten und einzelne, wichtige Kriterien die schwerer zu erreichen sind, niedriger zu priorisieren.\nDie Kennzahl dient dazu, um die Prozessbeherrschung im Rahmen des Produktentstehungsprozesses noch besser bewerten zu können und um zu sehen, in welcher Phase sich die einzelnen Projekte befinden. Es wird empfohlen zusätzlich zur Prozessbeherrschung, auch die künftigen Umsatzerwartungen der Innovationsprojekte einzuschätzen, siehe Pipeline Substanz.\nHierbei handelt es sich weniger um eine Kennzahl im klassischen Sinn, vielmehr um ein Instrument, das eine Übersicht über die Termin-Status-Situation aller bzw. der wichtigsten Projekte im Portfolio gibt. Der Multiprojekt Terminstatus wird monatlich erstellt.\nNeben dem inhaltlichen Projektfortschritt wird die prognostizierte verbleibende Projektdauer mit/ohne Überschreitung des geplanten Endtermins und die genehmigte Plandauer aufgezeigt.\nDie Übersicht zeigt die Termin Situation der wichtigsten Projekte auf. Sie kann nach verschiedenen Attributen der Projekte wie Projektart, Produktgruppen, Kunden,… ausgewertet werden.\nVoraussetzung ist der Einsatz einer Fertigungsstellungswertmethode.\nHierbei handelt es sich um ein einfaches Instrument, um das gesamte Projektportfolio im Blick zu behalten. Es ist eine komprimierte Darstellung von 3 verschiedenen Termininformationen: Projektfortschritt, verbleibende Projektdauer und Plandauer.\nDie Darstellung des inhaltlichen Projektfortschritts setzt eine Methode zur inhaltlichen Projektfortschrittsbewertung, wie Earned-Value-Methode oder Reifegradmodell, voraus.\nDieses Instrument ist Bestandteil des Multiprojekt-Monitorings, das sehr komprimiert über den Stand aller Projekte informiert. Im Rahmen des Multiprojekt-Monitorings stellt sich die Aufgabe, eine detaillierte Analyse des Projekt-Portfolios anzustoßen und detaillierte Informationen zu den Projekten abzurufen, die dann durch das zuständige Portfolio-Board zu analysieren sind.\nDie Innovationsintensität zeigt in einem Prozentwert auf, wie hoch der Aufwand der Innovationstätigkeit im Verhältnis zum Umsatz eines Unternehmens ist. Die Kennzahl zeigt wie viel ein Unternehmen bereit ist in den Innovationsprozess und damit die langfristige Perspektive des Unternehmens zu investieren.\nDie Kennzahl ist für das gesamte Innovationssystem relevant und nur für einen längeren Zeitraum ausdrucksfähig. Oftmals wird die Kennzahl nur einmal jährlich im Rahmen des Jahresabschlusses berechnet. Als Tendenz ist sie aber auch quartalsweise oder halbjährlich sinnvoll.\nF&E-Aufwand vom Umsatz\nDie Innovationsaufwände müssen vollständig erfasst in der Kostenrechnung extra ausgewiesen werden.\nWenn die Voraussetzungen einer heute üblichen Kostenrechnung gegeben sind, dann ist die Kennzahl sehr einfach zu ermitteln. Ein großer Vorteil ist, dass die Kennzahl frühzeitig aufzeigt wie viele Mittel in den Innovationsprozess investiert werden. Die Kennzahl wird in einigen innovationsintensiven Branchen als Benchmark herangezogen.\nDer größte Nachteil ist, dass die Kennzahl keinerlei Auskunft über den Erfolg des Innovationsprozesses gibt. Die Kennzahl ist nur aussagekräftig, wenn der Umsatz über die verschiedenen Perioden hinweg konstant ist. Starke Schwankungen im Umsatz senken die Aussagekraft massiv.\nDie Kennzahl ist in der einen oder anderen Abwandlung in vielen Geschäftsberichten zu finden. Dies beruht aber auch darauf, dass sie relativ einfach zu berechnen ist. Als alleinige Kennzahl für die Steuerung des Innovationssystems ist sie äußerst zweifelhaft.\nDie Kreative Performance wird als Prozentwert aus der Anzahl eingereichter Erfindungen (Absolutwert) im Verhältnis zum Qualitätsindex berechnet. Der Qualitätsindex wird anhand verschiedener Kriterien ermittelt, wie z.B. erfinderische Höhe, strategische Relevanz für das Unternehmen, Verwendbarkeit der Erfindung.\nBei dieser Kennzahl handelt es sich um eine Effektivitäts-Kennzahl, die uns etwas über die Effektivität des Ressourceneinsatz aussagt („machen wir die richtigen Dinge“) und damit über die Effektivität des Innovationsmanagement im Unternehmen.\nDie Kennzahl kann regelmäßig (monatlich, pro Quartal) ermittelt werden. Die Komponenten des Qualitätsindex sollten unternehmensspezifisch definiert werden.\nProdukt-Ideenrate, Patent-Erteilungsrate, VE/SE-Übergangsrate\nEine konsistente Definition des Qualitätsindexes und seiner Komponenten und die richtige Erfassung der Erfindungsmeldungen wird vorausgesetzt.\nDie Kreative Performance Kennzahl gibt uns eine Aussage über die Qualität der Erfindungsmeldungen. Im Unterschied wird bei der Produkt-Ideenrate lediglich die Quantität und nicht die Qualität gemessen.\nDie Bewertung der Kriterien von Erfindungen nach dem Qualitätsindex erfolgt subjektiv.\nWichtig bei dieser Kennzahl ist, dass nicht nur die absoluten Werte der Erfindungsmeldungen betrachtet werden, sondern deren qualitativer Wert für das Unternehmen in Bezug auf Verwendbarkeit und Strategie.\nDie Kennzahl beschreibt den Umsatzanteil in Prozent, den ein Unternehmen mit neuen Produkten in einem Zeitraum gemacht hat im Vergleich zum Gesamtumsatz.\nDiese Kennzahl zeigt auf wie erfolgreich das Unternehmen ist, neue Produkte in sein Produktportfolio zu integrieren und mit diesen neuen Produkten Umsatz zu generieren. Die für jedes Unternehmen individuell zu klärende Frage ist, wie lange ein Produkt als Neuprodukt gilt. Hier ist eine Definition zu finden, die sich insbesondere an den Anforderungen des Marktes orientieren sollte, in denen das Unternehmen hauptsächlich tätig ist. Beispielsweise wird bei einem Mobilfunkgerät ein 1 Jahr altes Gerät bereits als "alt" gelten, während ein Kfz hier noch als Neuprodukt gelten wird.\nEine eindeutige Definition des Begriffs "Neuprodukt" ist nötig. Weiterhin wird es nötig sein diese Produkte eindeutig über Produktnummer oder andere Identifizierungsmerkmale im operativen ERP-System identifizieren zu können, um den Umsatz mit den Neuprodukten automatisch ermitteln zu können. Ansonsten ist der Erhebungsaufwand zu hoch. In der Regel wird ein Neuprodukt nur für einen definierten Zeitraum als Neuprodukt gelten. In der Umsatzabfrage muss dieser Sachverhalt berücksichtigt werden.\nDie Kennzahl zeigt, ob der Innovationsprozess neue Produkte generiert, die auch tatsächlich am Markt für Umsatz sorgen, d.h. von den Kunden angenommen werden. Wird sie über mehrere Perioden ausgewertet, lässt sich ein Trend erkennen. Sie lässt - bei gleicher Definition und Handhabung - auch einen Benchmark zu anderen Unternehmen der gleichen Branche zu.\nDas Kriterium ist ein Spätindikator. Wählt man als Zeitraum für ein Neuprodukt beispielsweise einen Zeitraum von 3 Jahren (= es gilt als Neuprodukt in den ersten 3 Jahren nach Markteinführung), dann weiß man erst relativ spät wie erfolgreich der Innovationsprozess im Zeitraum davor war.\nBesondere Sorgfalt ist bei der Definition des Kriteriums "Was ist ein Neuprodukt" anzuwenden. Werden auch einfache Varianten eines bestehenden Produkts (blaues Handy statt schwarzes Handy) als Neuprodukt definiert, dann ist die Kennzahl einfach manipulierbar und verliert damit an Aussagekraft.\nDer Break Even Point, auch Gewinnschwelle genannt, ist der Punkt an dem die kumulierten Erträge (oder Kosteneinsparungen) eines Projekts die kumulierten Kosten genau deckt. Geht man davon aus, dass zunächst in ein Projekt investiert wird, bevor eine Kosteneinsparung oder ein Umsatz realisiert werden kann, dann ist der break even point der Zeitpunkt ab dem das Projekt profitabel ist.\nDer Break Even Point ist eine Kennzahl, die nur für ein einzelnes Projekt oder für ein Programm sinnvoll einsetzbar ist.\nDer Business Case ist die Voraussetzung für die Berechnung des Break-Even-Points. Ähnlich wie beim Net Present Value ist eine Planung pro Periode (Monat, Quartale oder Jahre) nötig. Im Vergleich zum Net Present Value sind jedoch nicht die Einnahmen und Ausgaben entscheidend sondern Aufwand und Erträge. Bei Investitionen ins Anlagevermögen sind daher die Abschreibungen zu berücksichtigen.\nLiegt ein Business Case vor, dann ist die Break Even Berechnung sehr einfach zu erstellen. Ein weiterer Vorteil ist, dass die Kennzahl sehr einfach zu verstehen und auch von Nicht-Kaufleuten sehr einfach nachvollziehbar ist.\nDie Kennzahl ist nur eingeschränkt einsetzbar um projekte miteinander zu vergleichen. Lediglich in der graphischen Darstellung (übereinander legen verschiedener Break-Even-Kurven) ist ein Vergleich sinnvoll.\nDer Break-Even-Point gibt einen Hinweis wie riskant (aus kaufmännischer Sicht) ein Projekt. Bei einem frühen Break-Even-Point ist das kaufmännische Risiko insbesondere unter Berücksichtigung der Aktivitäten von Wettbewerbern geringer einzuschätzen.\nKostentreue / Termintreue\nDie Kostentreue gibt das Verhältnis fertig gestellter Arbeitspakete ohne Plankostenüberschreitung zu den insgesamt fertig gestellten Arbeitspaketen in einer Periode an. Analog gibt die Termintreue das Verhältnis fertig gestellter Arbeitspakete ohne Terminüberschreitung zu den insgesamt fertig gestellten Arbeitspaketen in einer Periode an.\nDie Kennzahlen werden im Projektmanagement eingesetzt, um den Projektmanagementprozess zu steuern. Dabei wird sowohl die Termineinhaltung als auch die Einhaltung der Kosten betrachtet.\nDie Kennzahlen setzen eine Planung der Kosten und Termine sowie eine Berichterstattung auf Arbeitspaketebene voraus. Eine weitere Voraussetzung ist, dass die Arbeitspakete ähnlich strukturiert und vergleichbar sind.\nWenn die Projektvorgehensweise und die Infrastruktur die Erfassung von Projektergebnissen auf Arbeitspaketebene ermöglicht, dann ist die Auswertung einfach zu erstellen.\nIn der Praxis ist eine Ist-Erfassung der Kosten pro Arbeitspaket eher selten zu finden, insbesondere wenn es nicht nur um Personalkosten geht, die auf einer Zeitschreibung basiert, sondern wenn auch andere betriebliche Aufwendungen miterfasst werden müssten.\nDer "Earned Value" ist der Leistungswert in einem Projekt. Er stellt den Wert der bereits "geernteten" Leistungen dar. Der Earned Value ist die Summe der Planwerte (Planned Value) einzelner Leistungsbestandteile, die bereits erbracht wurden oder bereits zu einem erheblichen Anteil erbracht wurden. Leistungsbestandteile können beispielsweise Arbeitspakete sein.\nDas Earned Value Management ist grundsätzlich für jedes Projekt einsetzbar. Besonders sinnvoll ist EVM bei Projekten, die in viele kleinere Teile (z.B. Arbeitspakete) eingeteilt werden können. Die Summierung der Werte mehrerer Projekte zu Programmen und dem Portfolio ist möglich. Der Earned Value zeigt den Fortschritt in einem Projekt auf. Vergleicht man ihn mit dem Planned Value und dem Actual Value (Ist-Werte) in einem Projekt, dann kann man erkennen (und auch berechnen) wo das Projekt tatsächlich steht und hochrechnen wie hoch die Aufwände am Ende des Projekts sind und wann das Projekt zu Ende sein wird. Es ist eine der wenigen Methoden mit dem ein Projektergebnisse im Sinne von Budget und Zeit prognostizierbar ist.\nEarned Value ist nicht nur eine einzelne Kennzahl sondern eine Methode, die auf einer Gruppe von Kennzahlen basiert. Der Earned Value ist dabei der Kern. Zu beachten sind dabei aber auch die Vergleichswerte:\nsowie die Abweichungsberechnungen\nCost Variance (monetäre Abweichung)\nSchedule Variance (zeitliche Abweichung).\nAuch die Indikatoren\ngeben über die Zeit gesehen einen Anhaltspunkt, ob sich das Projekt sich positiv oder negativ in Bezug auf Zeit und Geld entwickelt.\nKostentreue und Termintreue sind ähnliche Kennzahlen.\nUm einen Earned Value berechnen zu können muss das Projekt in sinnvolle, idealerweise annähernd gleich große Einheiten, z.B. Arbeitspakete aufteilbar sein, die idealerweise hintereinander ablaufen. Viele parallele Aktivitäten und große Arbeitspakete, die während des gesamten Projekts bearbeitet werden, erschweren die Aussagekraft. In der Literatur findet man teilweise die Aussage, dass es nur für große Projekte sinnvoll einsetzbar ist. Das erscheint uns aber kein wesentliches Kriterium. Neben der Aufteilung in Einheiten ist eine weitere Voraussetzung, dass diese Einheiten in der Planungsphase bewertet werden müssen. Weiterhin muss es im Projekt einen Mechanismus geben, den Status der Einheiten (noch nicht begonnen, begonnen, abgeschlossen) festzuhalten. Um die Kostenabweichung und den Kosteneffizienz zu beurteilen, müssen auch die Istaufwände für das Projekt erfasst werden.\nDas Earned Value Management ist eine objektive Methode um den Projektfortschritt in Bezug zu den bereits getätigten Aufwänden zu setzen. Konsequent durchgeführt ermöglicht die Methode schon frühzeitig zu erkennen, welche Projekte zeitlich und/oder vom Aufwand her "aus dem Ruder laufen". Es ermöglicht auch Vergleiche zwischen Projekte anzustellen.\nDas Earned Value Management stellt einen Aufwand dar und erfordert ein Mindestmaß an Disziplin im Projektmanagement und eine Infrastruktur zur Erfassung der Daten. Der Aufwand für die Planung und die Ist-Verfolgung der Daten stellt einen Aufwand dar, der durch den Nutzen für die Projektsteuerung ausgeglichen werden muss. In Organisationen, die nicht sehr affin für Transparenz sind, wird die Methode bei den Projektmitarbeitern nicht sehr beliebt sein und könnte dann auch boykottiert werden. Es gibt Ansätze diese Methode auch in agilen Prozessen einzusetzen. Hier erscheint der Einsatz aber wegen dem Wegfall der Planung über den Gesamtzeitraum eher schwierig.\nDie Earned Value Methode ist im angelsächsischen Raum wesentlich häufiger anzutreffen als im deutschsprachigen Raum. Liegen die o.a. Voraussetzungen vor, ist es aber eine gute Möglichkeit um den Arbeitsfortschritt objektiv in die Steuerung einzubeziehen.\nDie Meilensteintrendanalyse ist ein nach vorne gerichtetes Controlling Instrument zur Projektfortschrittsüberwachung. Die MTA bringt „Termine“ (Meilensteintermine) und „Leistung“ (Berichtszeitpunkte) in Verbindung. Mit dieser Kennzahl lassen sich Terminverschiebungen rechtzeitig erkennen und entsprechende Maßnahmen ergreifen.\nDie Kennzahl ist eine Einzelprojektkennzahl und dient dem Projektcontrolling. Sie wird monatlich berechnet. Durch die grafische Darstellung werden der Stand des Projektes und zu erwartende Terminverschiebungen verdeutlicht. Darüber hinaus lässt sich aus den Meilensteinterminen ein Trend ablesen. Dieser ist hilfreich für den Zeitplan des laufenden Projektes und für zukünftige Projektplanungen.\nLeistungswertanalyse (EVA) – zur monitären Beurteilung des Fertigstellungsgrades eines Projektes\nWichtige Voraussetzung sind eindeutig definierte Meilensteine mit festen Terminen und den zu erreichenden Zielen. Sie müssen regelmäßig hinterfragt und geprüft werden. Am besten eignen sich dafür Statusbesprechungen wie Projekt Jour-Fix-Termine.\nDie MTA ist ein sehr zukunftbezogenes Instrument, das die Terminsituation allen Beteiligten noch einmal vor Augen führt. Sie ermöglicht das frühzeitiges Erkennen von Terminverschiebungen und das Einleiten von Gegenmaßnahmen. Darüber hinaus sollte die Kennzahl für „Lessons Learned“ in keinem Projektabschlussbericht fehlen, um das Erkennen von Terminverschiebungen, das Einleiten von Gegenmaßnahmen und deren Auswirkungen zu diskutieren und daraus für die Zukunft zu lernen.\nDer größte Nachteil ist, dass die Kennzahl keinerlei Auskunft über den Aufwand trifft. Des Weiteren ist sie angewiesen auf die realistischen Aussagen des Projektleiters und dass die Daten proaktiv geliefert werden.\nDie Kennzahl ist häufig Bestandteil von Statusreports, die sehr komprimiert über den Stand eines Projektes informieren. Dies beruht aber auch darauf, dass sie relativ einfach zu berechnen ist. Im Wesentlichen ist die MTA für den groben Überblick geeignet, also z. B. zum Bericht gegenüber Management und Auftraggeber. Projektteamintern findet die MTA gerade bei größeren und verteilt arbeitenden Teams Anwendung, um alle Beteiligten auch über Ihre jeweiligen Arbeitspakete hinaus auf dem Laufenden zu halten.\nDer Net Present Value (NPV), auch Kapitalwert genannt, ist die Summe der Barwerte aller durch ein Innovationsprojekt (F&E-Projekt) verursachten Zahlungen (Ein- und Auszahlungen). Als NPV kann der errechnete Geldbetrag betrachtet werden, der eingesetzt werden müsste, um unter Berücksichtigung der Verzinsung und der Ein- und Auszahlungen am Ende der Betrachtung zu einem Saldo von 0 zu gelangen.\nDer NPV kann bereits zu Beginn der Entscheidung für ein Projekt basierend auf Annahmen über Kosten und Erträge berechnet werden. Er ist in der Praxis die bedeutendste Kennzahl für die betriebswirtschaftliche Beurteilung von Innovationsprojekten.\nDer NPV basiert auf einen kaufmännischen Business Case, der die Einnahmen und Ausgaben auf mehrere Perioden verteilt aufzeigt. Er kann während der Projektlaufzeit durch Überprüfung der Annahmen und Nachkalkulation der bereits vergangenen Perioden regelmäßig überprüft werden.\nDer Vorteil der NPV Methode ist die Vergleichbarkeit zwischen Projekten mit unterschiedlichem Aufwand und insbesondere unterschiedlichen Laufzeiten. Ist ein Business Case vorhanden, dann ist der NPV eine sehr leicht zu berechnende Kennzahl, da sie beispielsweise in Excel bereits als Funktion eingebaut ist.\nDer richtige Ansatz des Kalkulationszinssatzes führt regelmäßig zu Diskussionen.\nKritisch ist auch, dass der NPV zum Zeitpunkt der Projektentscheidung ausschließlich auf Annahmen beruht. Zu optimistische oder pessimistische Annahmen können Entscheidungen zwischen verschiedenen Projekten entscheiden beeinflussen.\nBesonders kritisch ist, dass die Nachvollziehbarkeit der Kennzahl in der Regel nur für Kaufleute gegeben ist. Für Ingenieure ist die Aussagekraft vielfach nicht nachvollziehbar und wird deshalb nicht akzeptiert.\nDie NPV Kennzahl hat in vielen Organisationen eine sehr hohe Bedeutung für Projektportfolio-Entscheidung. Dabei sollte unbedingt beachtet werden, dass sie qualitative und strategische Aspekte völlig ausser Acht lässt und ausschließlich einen kaufmännischen Fokus hat.\nBudgetanteil einer Projektart\nDer Budgetanteil einer Projektart zeigt das Verhältnis der Summe aller Projektbudgets einer Projektart zum Gesamtentwicklungsbudget. Die Kennzahl wird in der Regel pro Quartal erfasst.\nDie Kennzahl dient der Überwachung strategischer Vorgaben für die Verteilung des Projektbudgets auf verschiedene Projektarten (wie Forschung, Vorentwicklung, Neuentwicklung, Kundenanpassung, Serienentwicklung, Prozessentwicklung, Produktpflege, etc.) oder auch organisatorische Entwicklungsbereiche.\nBudgetverteilung eines Produktbereichs, Budgetverteilung eines Kundenbereichs.\nKlare Definition der Projektarten\nRein quantitative Darstellung. Über die Qualität des Portfolios geben andere Kennzahlen Auskunft.\nIm Rahmen des Projektportfolio-Managements gibt es eine Reihe ähnlicher Kennzahlen. Im Grunde wird die Aufteilung des Gesamt-Projektbudgets auf die einzelnen Kategorien dargestellt. Dies kann erfolgen z.B. nach Projektarten, Produktbereichen, Kundengruppen. Sie alle geben jedoch keinen Aufschluss über die Qualität des Projektportfolios. Hier liefern andere Kennzahlen wie Grad der Strategieankopplung des Projektportfolios, Risikobewertung des Projektportfolios und NPV des Projektportfolios ein Indiz.\nMit der Portfolio-Balance werden die Umsatzanteile auf die 4 Strategie-Quadranten nach dem Modell der Boston Consulting Group (BCG) verteilt:\nAnhand dieser Portfolionalyse lassen sich einfach dargestellt die Ausgewogenheit des Portfolios, die Kapitalisierung des Unternehmens und die Werthaltigkeit des Engagements eines Unternehmens im Sinne ausreichender Nachwuchsprodukte ableiten.\nDer gesamte F&E Bereich, Geschäftsführung, Strategische Planung, Portfoliomanagement im Sinne der Entscheidungsvorbereitung.\nMarktattraktivitäts-Wettbewerbsvorteil-Portfolio von McKinsey\nDefinition der 4 Strategie-Quadranten und dazu die strategischen Maßnahmen.\nEinfache Darstellung und geringer Erstellungsaufwand. Verbindet statische Größen (absolute Umsatzzahlen) mit dynamischen Größen (relativer Marktanteil und Marktwachstum).\nDreidimensionale Betrachtung ist vereinfacht und bedarf einer Interpretation. Nichtplanerische Größen werden nicht berücksichtigt. Kein unmittelbarerer Zusammenhang zwischen Marktanteil und Rentabilität ableitbar. Die Entwicklung des Marktanteils kann hohe Investitionen kosten. Die Darstellung entspricht einer Momentaufnahme und ist keine zeitlich dynamische Betrachtung, beispielsweise wird das Potential rückläufiger Märkte nicht beachtet.\nDas Marktwachstum- Marktanteil-Portfolio sollte eines von verschiedenen Portfolios sein, die die Grundlage zur Analyse, Bewertung und Auswahl möglicher Innovationsprojekte im Sinne der Entscheidungsvorbereitung für das Portfoliomanagement liefern sollten. Das Roadmapping dient als konkrete Entscheidungsvorlage und ist im Rahmen des Innovation Business Plans mit dem Portfoliomanagement zu verknüpfen.\nDiese Kennzahl zeigt auf, wie sich die Entwicklungskosten auf die verschiedenen Innenauftragsarten wie reine Produktentwicklung, Technologieentwicklung, Produktbetreuung u.w. verteilen. Sie ist ein Indikator dafür, wieviel ein Unternehmen in neue innovative Produkte investiert. Um sehr höher der Anteil der Entwicklungskosten an der Produkt- (PEP-Aufträge) und Technologieentwicklung, umso größer das Innovationspotential.\nDie Kennzahl „verrechneten Aufträge“ wird monatlich an die Geschäftsführung gemeldet.\nRichtige Verbuchung der Funktionsbereichskosten der Entwicklung auf die Innenauftragsarten.\nDie Schwerpunkte in der Entwicklung sind erkennbar.\nDiese Kennzahl ist eine rein quantitative Kennzahl. Sie sagt nur etwas über die Höhe der Entwicklungskosten verteilt auf die einzelnen Bereiche, nicht aber über den Erfolg der Entwicklungsprojekte aus.\nDer Anteil an Entwicklungskosten für Produkt- und Technologieentwicklung muss hoch sein, da nur in diesem Bereich neue Innovationen entstehen.


Kleines Boutique Hotel in - J Plus Hotel by YOO, Hongkong Bewertungen - TripAdvisor\nHotels in der Nähe von J Plus Hotel by YOO\nHotels in der Nähe von Flat 61\nKleines Boutique Hotel in - J Plus Hotel by YOO\nKleines Boutique Hotel in\nKleines Boutique Hotel in zentraler Lage. U-Bahn und Straßenbahn jeweils ca. 150m entfernt. Altes Gebäude, mit Stil renoviert. Die Zimmer sind schön gemacht, aber man sieht eben doch das alles etwas in die Jahre gekommen ist. Sehr freundliches und hilfsbereites Team am Empfang.\nStellen Sie Hans L eine Frage zu J Plus Hotel by YOO\nDer von Ihnen gefundene Preis ist 32 % niedriger als der durchschnittliche Preis dieses Hotels von 246 $ pro Nacht.\nDas Hotel ist sehr gut gelegen und hat recht grosse und leise Räume, für Hong Kong zumindest.\nBusse, Taxen, Strassenbahn halten direkt um die Ecke. U-Bahn ist ca. 5 min entfernt.\nEinen rund um die Uhr geöffneten Kiosk und Supermarkt gibt es auch in der Nähe.\nGanz zu schweigen von den Einkaufsmöglichkeiten.\nKaffee, Tee, Wasser und Säfte gibt es rund um die Uhr gratis in der Lobby.\nIn der Hotelbeschreibung stand, dass es nachmittags Gebäck in der Lobby gäbe und abends Bier und Wein.\nBier haben wir nie gesehen, Wein und Gebäck nur manchmal und sehr zeitbegrenzt!\nDie Auswahl beim Frühstück war sehr begrenzt, der Platz leider auch.\nDas Personal immer war sehr freundlich und hilfsbereit.\nStellen Sie ArndBecker eine Frage zu J Plus Hotel by YOO\nWir haben Hong Kong für einen Familienurlaub besucht. Dazu hatten wir 3 Zimmer mit jeweils rund 780 sqft (ca. 75 m²) je Zimmer für 5 Nächte im J Plus gebucht. Unglücklicherweise mussten wir bei Ankunft im Hotel feststellen, dass keines der Zimmer über mehr als 450 sqft (ca. 42 m²) verfügte. Ich bin im Immobiliengewerbe und habe sogar vorgeschlagen, dass ich jemanden auf meine Kosten engagiere, der die Zimmer vermisst, was allerdings vom Geschäftsführer abgelehnt wurde. Wir haben nach der ersten Nacht ausgecheckt. Es war bei weitem das kleinste Zimmer und das kleinste Bett, in dem ich jed geschlaften habe. Der General Manager war zumindest freundlich genug, um uns einen Teil des Preises zu erstatten, aber der Gesamteindruck war enttäuschend. Wenn Sie mit Ihrer Familie und Kindern nach einem großen Zimmer suchen, dann ist dies nicht das Hotel, in dem Sie buchen sollten. Wir checkten im Mandarin Oriental ein und hatten einen super Urlaub!\nStellen Sie k2p3 eine Frage zu J Plus Hotel by YOO\n1 Danke, k2p3!\nVivian C, General Manager von J Plus Hotel by YOO, hat diese Bewertung kommentiertBeantwortet: 8. Juli 2016\nThank you for sparing time to write us the comment. I was extremely disappointed to know that you felt our 780 sq ft Suite was uncomfortable small. Please accept my apologies that you were let down with the room and bed size. While rooms in Hong Kong generally tend to be smaller than in some other destinations, I believe our Suite is one of the biggest in the prime location of Causeway Bay at very reasonable price. I fully understood your disappointment on the first night when you and your family arrived, so my team and I tried the best to accommodate your needs as we wanted all of our guests are having an enjoyable time while in Hong Kong and at J Plus. We will continue to work hard to ensure our teams offer professional, friendly service and hope that if you choose the hotel for future visits, that this might overcome the aspect that is not so appealing to you.\nHip Hotel in sehr guter Lage, aber ein wenig heruntergewirtschaftet\nIch habe ein Studio Zimmer für 2 Nächte gemietet und hatte einen angenehmen Aufenthalt. Es war leicht von der Causeway Bay Haltestelle den charmanten Jardine's Bazar mit seinen Strassenvekäufern zu finden. Das Einchecken war ein Kinderspiel, die Fahrstühle recht klein. Das Zimmer war abzuschliessen und das Personal war so freundlich, mir einen zweiten Schlüssel zu geben. Unser Zimmer hatte eine angenehme Größe, war mit einem großen Kleiderschrank ausgestattet, aber der Raum sah ein wenig abgenutzt aus - der Wandputz war von den Koffern, die die Vorbewohner daran vorbeigeschleppt wurden,beschädigt. Das weisse Ledersofa war icht besonders komfortabel, aber das kostenlose Telefon war hatte für mich wahrscheinlich den besten zusätzlichen Wert; so konnte ich mit meiner Familie in Kontakt bleiben, da ich kein Roaming auf meiner US Simkarte zur Verfügung hatte. Die Lage ist zweifelslos fantastisch, aber der Preis für das nicht sonderlich gut eingerichtete Zimmer war kein Schnäppchen - ich hatte es mir ausgefallener und besser gepflegt vorgestellt.\nStellen Sie SayNoToSharkfinSoup eine Frage zu J Plus Hotel by YOO\n1 Danke, SayNoToSharkfinSoup!\nMeine Mutter und ich waren im Oktober 2013 eine Woche im J Plus Hotel. Wir wählten die Einzimmer-Suite. Das Hotel ist klein und die Lage war perfekt. Das Zimmer selbst war sehr sauber und geräumig (für Hong Kong). 3 Erwachsene hätten ohne Probleme reingepasst. Es gibt eine kleine Nische mit einem Einzelbett, die für Privatsphäre mit einem Vorhang abgetrennt ist. Es gibt eine kleine Kochnische, die man bei Bedarf verwenden kann. Das Hotel bietet jeden Morgen ein kleines, leichtes Frühstück an. Perfekt, um die Zeit zu überbrücken, bis die Yum-Cha-Restaurants aufmachen.\nWir liebten das Hotel und würden auf jeden Fall zurückkommen.\nDer einzige Nachteil war, dass die Klimaanlage auf dem Zimmer laut war. Es war ein Glück, dass wir jeden Tag zu erschöpft waren, als dass uns das etwas ausgemacht hätte, aber andere hätten vielleicht Probleme damit.\nStellen Sie rmyat eine Frage zu J Plus Hotel by YOO\n2 Danke, rmyat!\nSchräg auf gute Weise\nGut gelegen in Causeway bietet dieses Boutique-Hotel eine gute Erfahrung. Ich glaube, dass dieses Hotel früher ein Apartment-Block war, der in ein Hotel umgewandelt wurde, bin mir aber nicht sicher. Die Hotel-Lobby ist klein, aber ausreichend und ist auch der Ort, wo das Frühstück serviert wird. Ich hatte nicht viel für das Frühstück erwartet, aber es war eigentlich ziemlich gut. Nichts Heißes, aber genug zu essen - Zerealien, Toast, Joghurt, Muffins, Croissants und Obst. Es gibt nicht viele Plätze in der Lobby, wo man sitzen kann, so dass man sich irgendwo einen Platz finden muss, wahrscheinlich indem man sich den großen Tisch in der Mitte der Lobby teilt. Ich buchte ein Studio-Zimmer aber war sehr zufrieden, ein Upgrade auf eine Suite zu kriegen. Die Suite ist eigentlich ein komplett ausgestattetes Apartment mit Küchenbereich (Kühlschrank, Tiefkühlschrank, Waschbecken, Herd, Mikrowelle, Wasserkocher und alles, was man zum Kochen braucht, wenn man will). Die Suite ist für Hong-Kong-Verhältnisse ziemlich geräumig und hat genug Platz für mehrere Sitzgelegenheiten und ein paar Tagesbetten (eins in einer Nische mit Vorhang), einen Esstisch und Stühle, viele Hocker, einen Kaffeetisch, einen Schreibtisch und einen Flachbildfernseher. Das separate Schlafzimmer ist ziemlich klein, aber groß genug und hat ein großes, sauberes Bett sowie einen Flachbildfernseher. Es gibt im Aparment eine Menge Aufbewahrungsmöglichkeiten und Orte, an die man Kleidung hängen kann. Das Bad hat eine gute, ebenerdige Dusche und einen Vorrat an Kosmetikartikeln. Der Preis für das Zimmer war ziemlich gut, so dass wenn man alles berücksichtigt, es ein sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis hatte. Man sollte dieses Hotel berücksichtigen, wenn man etwas in guter Lage und zu angemessenem Preis sucht, was sauber und komfortabel ist und etwas Stil hat.\nStellen Sie Poliwhirl eine Frage zu J Plus Hotel by YOO\n5 Danke, Poliwhirl!\neunice c, Marketing Manager von J Plus Hotel by YOO, hat diese Bewertung kommentiertBeantwortet: 23. Oktober 2013\nHello Poliwhirl ,\nThank you for your review . Truly glad to learn that you enjoyed our one bedroom suite and had a pleasant stay. We look forward to seeing you again soon @ J Plus.


Kniescheibe locker - - AGILA\nsari87 schrieb\tam 23.03.2015\nHeute waren wir mein Tierarzt... Er sagte die Kniescheibe hinten am Bein ist locker... Noch sei es wohl nicht so schlimm und könnte noch vernünftig wachsen... Sorgen mache ich mir trotzdem...unsere Emmy ist jetzt 6 Monate und ein old english bulldog... Kommt es bei junghunden öfter vor?\nEs sind viele Kleinhunderassen von dieser Kniescheibenschwäche betroffen, wobei sich die Luxationen in den seltensten Fällen auf einen Unfall zurückführen lassen. Eine diesbezüglich genetische Disposition ist bei einem Großteil der auftretenden Fälle anzunehmen. Sehr viele English Bulldogs und auch Old English Bulldogs sind davon betroffen.\nSorgen Sie dafür, dass ihr Hund kein Übergewicht hat. Der Hund sollte nicht von Null auf Hundert kommen, sondern vernünfitig bewegt werden. Achten Sie auf ausreichende Ruhephasen! Ca. 16 Stunden dösen/schlafen sind normal. So fördern Sie das gesunde Wachstum. Besprechen Sie mit Ihrem Tierarzt die richtige Ernährung.


ForschungOptisch aktive Defekte verbessern Kohlenstoffnanoröhrchen\nPressemitteilung Nr. 30/2021\nHeidelberger Wissenschaftlern gelingt Defekt-Kontrolle durch neuen Reaktionsweg\nMit bewusst erzeugten strukturellen „Fehlstellen“ oder Defekten lassen sich die Eigenschaften von kohlenstoffbasierten Nanomaterialien verändern und verbessern. Dabei stellt es jedoch eine besondere Herausforderung dar, die Art und Anzahl der Defekte zu kontrollieren. Für Kohlenstoffnanoröhrchen – mikroskopisch kleine röhrenförmige Verbindungen, die Licht im nahen Infrarotbereich ausstrahlen – haben jetzt Chemiker und Materialwissenschaftler der Universität Heidelberg unter der Leitung von Prof. Dr. Jana Zaumseil einen neuen Reaktionsweg gefunden, der diese Kontrolle erlaubt. Erzeugt werden ausgewählte optisch aktive Defekte – sogenannte sp3-Defekte, die heller leuchten und einzelne Photonen, das heißt Lichtteilchen, aussenden. Eine solche effiziente Emission von Licht im nahen Infrarotbereich ist für Anwendungen in der Telekommunikation und für die biologische Bildgebung von Bedeutung.\nDie optischen Eigenschaften von Kohlenstoffnanoröhrchen, die aus einem aufgerollten hexagonalen Gitter von sp2-Kohlenstoffatomen bestehen, lassen sich mithilfe von Defekten verbessern. Ein neuer Reaktionsweg macht es möglich, nur ausgewählte optisch aktive sp3-Defekte zu erzeugen. Diese können einzelne Photonen im nahen Infrarotbereich auch bei Raumtemperatur aussenden. | © Simon Settele (Heidelberg)\nMit Defekten verbindet sich normalerweise die Vorstellung von etwas „Schlechtem“, das die Eigenschaften eines Materials beeinträchtigt, es weniger perfekt macht. Solche „Fehlstellen“ können bei bestimmten Nanomaterialien wie Kohlenstoffnanoröhrchen jedoch etwas „Gutes“ bewirken und neue Funktionalitäten ermöglichen. Die genaue Art der Defekte ist dabei entscheidend. Kohlenstoffnanoröhrchen bestehen aus einem aufgerollten hexagonalen Gitter von sp2-Kohlenstoffatomen, wie sie zum Beispiel auch in Benzol zu finden sind. Diese hohlen Röhrchen haben einen Durchmesser von etwa einem Nanometer und sind bis zu einige Mikrometer lang.\nEinige wenige der sp2-Kohlenstoffatome des Gitters können durch chemische Reaktionen in sp3-Kohlenstoff – wie er in Methan oder Diamant vorkommt – umgewandelt werden. Dadurch ändert sich die lokale elektronische Struktur des Kohlenstoffnanoröhrchens und ein optisch aktiver Defekt wird erzeugt. Diese sp3-Defekte leuchten insgesamt heller und mit einer längeren Wellenlänge, also noch weiter im nahen Infrarot-Bereich, als die Nanoröhrchen, die nicht funktionalisiert wurden. Aufgrund der Geometrie der Kohlenstoffnanoröhrchen ist die genaue Position der erzeugten sp3-Kohlenstoffatome ausschlaggebend für die optischen Eigenschaften der Defekte. „Bisher war es jedoch kaum möglich zu kontrollieren, welche Art von Defekt gebildet wurde“, so Jana Zaumseil, die Professorin am Physikalisch-Chemischen Institut und Mitglied des Centre for Advanced Materials der Universität Heidelberg ist.\nDie Heidelberger Wissenschaftlerin und ihr Team haben nun einen neuen Reaktionsweg gefunden, der die gezielte Erzeugung von nur einer bestimmten Art von sp3-Defekten erlaubt. Genau diese optisch aktiven Defekte sind „besser“ als die sonst erzeugten „Fehlstellen“. Sie leuchten nicht nur heller, sondern zeigen auch Einzelphotonenemissionen bei Raumtemperatur, wie Prof. Zaumseil erläutert. Dabei wird immer ein Lichtteilchen nach dem anderen ausgesendet, was die Voraussetzung für Quantenkryptographie und damit für besonders sichere Telekommunikation ist.\nNach den Worten von Simon Settele, Doktorand in der Forschungsgruppe von Prof. Zaumseil und Erstautor des zu diesen Forschungsergebnissen veröffentlichten Papers, ist die neue Funktionalisierungsmethode – eine nukleophile Addition – sehr einfach und kann ohne spezielle Geräte durchgeführt werden. „Wir haben gerade erst begonnen, die verschiedenen möglichen Anwendungen auszutesten. Viele chemische und photophysikalische Aspekte sind noch unbekannt. Das Ziel ist, noch bessere Defekte zu erzeugen.“\nDie Forschungsarbeiten sind Teil des von Prof. Zaumseil geleiteten Projekts „Trions and sp3-Defects in Single-walled Carbon Nanotubes for Optoelectronics“ (TRIFECTs), das mit einem ERC Consolidator Grant des Europäischen Forschungsrates (ERC) gefördert wird. Im Mittelpunkt stehen dabei das Verständnis und die gezielte Veränderung der elektronischen und optischen Eigenschaften von Kohlenstoffnanoröhrchen.\n„Die chemischen Unterschiede zwischen den Defekten sind sehr gering und die gewünschte Konfiguration wird meist nur bei einer Minderheit der Kohlenstoffnanoröhrchen gebildet. Die Möglichkeit, große Mengen an Nanoröhrchen mit einem spezifischen Defekt und mit einer kontrollierten Anzahl dieses Defekts zu erzeugen, eröffnet den Weg zu optoelektronischen Bauelementen und auch elektrisch angetriebenen Einzelphotonenquellen, die für zukünftige Anwendungen in der Quantenkryptographie benötigt werden“, so Prof. Zaumseil.\nAn den Forschungsarbeiten waren auch Wissenschaftler der Ludwig-Maximilians-Universität München und des Munich Center for Quantum Science and Technology beteiligt. Das Paper wurde in der Fachzeitschrift „Nature Communications“ veröffentlicht.\nS. Settele, F.J. Berger, S. Lindenthal, S. Zhao, A. Ali El Yumin, N.F. Zorn, A. Asyuda, M. Zharnikov, A. Högele & J. Zaumseil: Synthetic control over the binding configuration of luminescent sp³-defects in single-walled carbon nanotubes. Nature Communications (9 April 2021)\nBildmaterial (verfügbar bis 10. Mai 2021)


Test - Body - Pflege - Marie Colette Rock Girl Bodylotion – Testbericht von chanel1989\nEine sehr süsslich riechende Bodylotion, die die Haut geschmeidig macht.\nHeute stelle ich euch die Marie Colette Rock Girl Bodylotion vor. Dieses Produkt habe ich mir vor einiger Zeit aus dem Pinkmelon Förderkeis ausgesucht. Und nun schreibe ich über meine Erfahrungen zu dieser Bodylotion. Das Produkt befindet sich in einer leicht geschwungenen weissen Kunststoffflasche, die mit einem grünen Klappdeckel versehen ist. Der Deckel lässt sich einfach öffnen und schliessen. Die darunter liegende Öffnung hat eine gute Grösse um die Creme zu dosieren. In der Flasche sind 250 ml enthalten und die Bodylotion ist 12 Monate haltbar. Die Konsistenz der Creme ist gut. Sie ist weder zu flüssig noch zu fest. Der Geruch der Marie Colette Rock Girl Bodylotion ist sehr süsslich.\n„Die Marie Colette Bodylotion “Rock-Girl” pflegt die Haut mit speziellen feuchtigkeitsspendenden Pflegestoffen wie Glycerin und schützt sie vor dem Austrocknen. Die Bodylotion zieht schnell ein und hinterlässt keine Rückstände. Sie eignet sich daher ideal zur täglichen Körperpflege. Für eine spürbar zarte und geschmeidige Haut.“\nDurch die kleine Öffnung lässt sich die Creme wunderbar dosieren. Auf der Haut lässt sich die Creme einfach und gleichmässig verteilen. Kurz nach dem Auftragen fühlt sich die Haut etwas klebrig an, aber dieses Gefühl verschwindet nach kurzer Zeit. Dann fühlt sich die Haut weich und geschmeidig an. Die Creme trocknet die Haut nicht aus und ich habe sie gut vertragen. Für normale Haut ist sie ideal.\nDie Creme pflegt die Haut und hinterlässt ein geschmeidiges Gefühl. Den Geruch finde ich durchschnittlich. Was mich allerdings stört ist, dass die Creme im ersten Moment ein klebriges Gefühl hinterlässt.\nvon chanel1989 in der Kategorie Body - Pflege\nDieser Artikel wurde seitdem 1729 mal gelesen.\nTags: Bodylotion, Creme, Marie Colette, Marie Colette Rock Girl Bodylotion, Rock Girl\nEine Antwort zu “Marie Colette Rock Girl Bodylotion”\n21. Februar 2014 um 19:57\nJa, das stimmt. Der Geruch ist etwas eigenartig. Sie zog bei mir aber schnell ein und klebte nicht. Mir gefällt die Zeichnung auf der Flasche nicht. Unschlagbar ist momentan der Preis, zumindest bei „meinem“ Müller: 0,50 Cent und 1,00 € für die body butter aus der gleichen Reihe.


Themenvorschläge für den Zeitraum vom 21. bis 27. April 2018 | wir waren alle mal bei blog.de\nStartseiteThemenvorschläge für den Zeitraum vom 21. bis 27. April 2018\nThemenvorschläge für den Zeitraum vom 21. bis 27. April 2018\n15. April 2018 15. April 2018 Berta Allgemein, Themenwoche, Vorschläge & AbstimmungenAuswahl, Überraschung\nLiebe Blogger, Leser und Kommentierer!\nAuf meine Vorschläge müsst ihr noch ein wenig warten, denn ich gedenke, die Abstimmung einfach zu überspringen und die Auswahl selbst zu treffen.\nIch werde mir bis kommenden Freitag ein paar hoffentlich interessante Themen zu verschiedenen Gebieten ausdenken, die dann alle Wochenthema sein werden. Das bedeutet, dass die persönliche Auswahl für jeden Schreibwilligen größer ist. Ich könnte mir vorstellen, dass so vielleicht ein oder zwei Blogger mehr Lust und Interesse haben, einen eigenen Post zu einem Thema oder gar mehreren Themen einzubringen. Ob ich damit richtig liege, wird sich zeigen.\ntomaten können manchmal auch… →\n7 Gedanken zu “Themenvorschläge für den Zeitraum vom 21. bis 27. April 2018”\n15. April 2018 um 8:48\nFinde ich gut und bin gespannt!\n15. April 2018 um 14:45\n16. April 2018 um 11:08\nGuten Morgen,liebe Leut.Ich muss es gestehen.Ich finde mich immer noch nicht so ganz zurecht. Und ich muss das Datum genau beobachten.\n16. April 2018 um 11:09\ndenn ich bin gestern schon wieder in eine „Nicht aufgepasst Falle“ gtappt und habe eine Thema hier vorgeschlagen.Das passt doch gar nicht.\n17. April 2018 um 16:38\nKann doch mal passieren, dass man sich verliest; nicht tragisch – finde ich. 🙂 Und sicher bist du nicht die Einzige, die sich mit den Daten hin und wieder vertut (mich eingeschlossen). 😀\n17. April 2018 um 16:34\nNa, da wart ich mal gespannt. 😀