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Nürnberg: Modellbahnhersteller Fleischmann streicht Stellen - Wirtschaft - nordbayern.de\nModellbahnhersteller Fleischmann streicht Stellen\nFast die Hälfte der Arbeitsplätze in Heilsbronn soll abgebaut werden - 23.10.2009\nNÜRNBERG - Der fränkische Modellbahnhersteller Fleischmann baut in seinem Stammwerk Heilsbronn bei Nürnberg beinahe die Hälfte der Arbeitsplätze ab.\nModelle wie diese Güterzug-Dampflok im Maßstab 1:87 sind das Geschäft von Fleischmann. Doch die Umsätze schrumpfen. © Karlheinz Daut\n96 von bisher 226 Stellen sollen «so schnell wie möglich« gestrichen werden, sagte Michael Prock, Sprecher der österreichischen Modelleisenbahn Holding GmbH. Diese hatte Fleischmann im ersten Halbjahr 2008 vom Unternehmer Horst Fleischmann kurz vor der drohenden Insolvenz gerettet und fährt seitdem bei den Franken einen strengen Sanierungskurs. Dabei war es früher zuvor zu Stellenstreichungen gekommen - bei Übernahme beschäftigte Fleischmann noch rund 340 Mitarbeiter. Zudem wurde der eigentliche Heimatstandort in Nürnberg geschlossen.\nModelleisenbahn-Chef Leopold Heher erklärte, dass der erneute Stellenabbau trotzdem alternativlos sei. Für 2009 rechnet die Holding bei ihrer fränkischen Tochter mit einem Verlust von zirka drei Mio. €. Zudem sei in den nächsten Jahren ein Umsatz von nur noch maximal 20 Mio. € realistisch, statt wie in früheren Glanzzeiten an die 30 Mio. €. «Wenn wir jetzt nicht reagieren, wäre das das Aus für Fleischmann«, betonte Heher. Die Branche generell habe zu kämpfen.\nVerständnis zeigte der Manager für etwaige Sorgen in Heilsbronn, das Werk könne bald sogar ganz Geschichte sein - zumal der Standort jetzt neben den Arbeitsplätzen auch den Werkzeug- und Formenbau ans österreichische Gloggnitz abgeben soll. Dort betreibt der Modellbahnhersteller Roco, ebenfalls eine Holding-Tochter, ein Werk. Und tatsächlich habe man über eine Komplett-Schließung von Heilsbronn nachgedacht, so Heher. «Wir haben uns aber dagegen entschieden, weil wir uns zu Fleischmann und dem hier vorhandenen Know-How bekennen.«\n«Das kommt überraschend«\nGeschockt auf den geplanten Stellenabbau reagierte Fleischmann-Betriebsratschef Georg Daxbacher. «Das kommt relativ überraschend«, erklärte er - es habe ja schon wiederholt Sparmaßnahmen gegeben. Auch sei noch bis Jahresende Kurzarbeit angemeldet. «Das muss sich jetzt bei uns erst einmal setzen.« Holding-Sprecher Prock sagte, dass die Verhandlungen mit den Arbeitnehmern über die Kündigungen und einen Sozialplan in der nächsten Woche beginnen sollen.\nMit der Nachricht setzt sich der Niedergang des einst ruhmreichen Modellbahnstandorts Nürnberg fort. Von früheren Herstellern der Region wie Arnold, Trix, LGB oder eben Fleischmann ist inzwischen kaum noch etwas geblieben.


Synfit 334 | Datenschutzerklärung\nWeitergehende personenbezogene Daten, wie Name, Wohnadresse, E-Mailadresse, Geburtsdatum oder geschäftsfallbezogene Daten, werden nur erfasst, wenn Sie diese selbst angeben. Auf unserer Website können Sie solche Daten beispielsweise im Kontaktformular oder bei der Anmeldung zu einem Newsletter bekannt geben.\nDiese Website verwendet einen HubSpot-Trackingcode, der Cookies oder ähnliche Technologien verwendet, um Besucher dieser Website zu verfolgen und demographische Informationen über sie zu sammeln. HubSpot verfolgt die Website von SYNFIT und die Seiten, die Sie innerhalb von HubSpot besuchen. Diese Daten werden verwendet, um Nutzern, deren Verhalten darauf hindeutet, dass sie sich für ein bestimmtes Themengebiet interessieren, maßgeschneiderte Inhalte und Werbeaktionen zu liefern. Weitere Informationen über die Datenschutzrichtlinie von HubSpot finden Sie hier.


Hörprobe Titel: Ignaz Denner.\n"Ich bitte Euch, Herr! führt nicht solche geheimnisvolle verfängliche Reden! Wollt Ihr denn mein armes Weib betören, dass sie, von eitlem Gelüst nach solchem weltlichen Prunk und Staat befangen, nur drückender unsere Armut fühle und um alle Lebensruhe, um alle Heiterkeit gebracht werde? Packt nur Eure schöne Sachen ein, lieber Herr! ich will sie Euch treulich bewahren, bis Ihr zurückkommt. Aber sagt mir nun, Euern Namen bitte?" "Ich heiße", erwiderte der Fremde, "Ignaz Denne.". Mit dem Ignaz Denner liegt jetzt die zweite Erzählung aus E. T. A. Hoffmanns Nachtstücke im HörGut! Verlag vor. Die Lesung stellt insofern eine Besonderheit dar, als sie dramaturgisch beearbeitet und mit Musik versehen ist. Die atmossphärisch dichte und emotionale Musik von Torsten Krill und dem frimfram Collective gibt der Geschichte eine weitere Dimension und unterstreicht die Modernität Hoffmanns noch einmal. Wir haben dabei nur wenige kleine Textkürzungen vorgenommen, die Sie im PDF-Text nachvollziehen können. Die Lesung stammt von Johannes Steck, der zum ersten Mal für uns gelesen hat. Sie kennen seine Stimme von der jüngsten Ken Follett Trilogie (Sturz der Titanen) oder der David Hunter Reihe von Simon Beckett (Chemie des Tode, Leichenblässe u.a.).\nKomponist: Krill, Torsten


Wer ist aktuell der beste Wrestler der Welt außerhalb Nordamerikas? - Japan, US-Indy & Worldwide - MOONSAULT.de\nWer ist aktuell der beste Wrestler der Welt außerhalb Nordamerikas?\nWer ist aktuell der beste Wrestler der Welt außerhalb Nordamerikas? 81\nbei meinen anderen Umfragen wurde kritisiert, dass ich nicht überwiegend in Nordamerika wrestlende Personen außen vor gelassen habe. Also schauen wir mal, wer für euch der beste Wrestler der Welt ist, der überwiegend außerhalb Nordamerikas tätig ist.\nIch bin mal gespannt, wen ihr für die Nummer 1 haltet. Es geht um derzeit aktive Wrestler!\np.s. Falls euch Wrestler fehlen sollten, dann bitte schreibt diese in den Thread. Ich hoffe, ich habe keinen wichtigen vergessen.\nHier geht es zu der Abstimmung über die aktuellen Wrestler, die vor allem in den USA und Kanada aktiv sind: Wer ist der beste Wrestler der Welt?\n4 Mal editiert, zuletzt von Slick Ric ( 11. November 2021 )\nKento Miyahara hierbei nicht aufzuführen gleicht einem Verbrechen.\nEdit: Yuji Okabayashi und Daisuke Sekimoto gehören ebenfalls zumindest auf diese Liste. Ishii fehlt auch. Hast eine PM von mir bekommen.\nEinmal editiert, zuletzt von HudE ( 11. November 2021 )\nDer WALTER-Bezwinger TOMOHIRO ISHII ist nicht dabei.\nTakagi Shingo ist die Antwort, er ist ja IWGP-Weltmeister.\nDie ganzen Jungs (z.B. Laredo Kid oder Bandido (ROH)), die in Mexiko/USA unterwegs sind, sollten doch gar nicht auf der Liste stehen, wenn wir von "außerhalb Nordamerikas" reden, oder?\nDann lieber KENTA, Ishii und Shibata draufpacken.\nBei Leuten, die in mehreren Ligen aktiv sind, war die Entscheidung nicht so einfach. Die Liste wird aber durch die Unterstützung von HudE nochmal überarbeitet.\nUPDATE: Die Liste wurde überarbeitet. Bitte stimmt fleißig ab und ändert bei Bedarf eure Stimmen.\nEinmal editiert, zuletzt von Slick Ric ( 11. November 2021 )\nFür Mexiko sollte noch Hechicero mit rein. Und Psycho Clown.\nKatsuhiko Nakajima, einfach mal den GHC Champion unterschlagen.\nAlles klar, das ist natürlich verständlich.\nJa man, erinnere mich noch an seinen Return beim 16 Carat Gold, glaube 2018, wo das Hallendach wegflogen ist, beim dem Monster Pop.\nNicht nur aktuell, sondern wohl der beste der letzten Dekade. Auch vor Omega.\nWenn es nach Aktualität geht, dann kommt man wohl auch nicht um Shingo Takagi herum. Tanahashi wäre eigentlich gleichauf, aber er fiel einwenig in die 2. Reihe zurück. Overall gesehen wäre Tana auf einem Level mit Okada, wenn man die letzten 10 Jahre nimmt, aber es geht wohl um den aktuellen Stand.\nGo Shiozaki käme bei mir dann auf 3, der NOAH nahezu eigenständig wieder "on the map" gebracht hat mit einem starken, langen Title Run und überragenden Big Matches.\nDann kommen Namen wie Ibushi, Ishii, Ospreay, Nakajima, Naito. Takeshita als runner up. Zu Miyahara kann ich wenig sagen, da ich kaum All Japan schaue.\nWALTER ist natürlich großartig, aber ich kann mich an kein Match außer an die gegen Ilja und Ciampa aus diersem Jahr erinnern, was irgendwie erinnerungswürdig war. Er hatte glaub ich auch nur eine handvoll Singles Matches 2020 und 2021, aus Pandemie-Gründen und den Sub-Brand von WWE für den er wrestlet.\n2) Shingo Takagi\n5) Unentschlossen: Tanahashi, Ospreay, Ishii, Naito, Nakajima, Takeshita\nEinmal editiert, zuletzt von Grissom ( 11. November 2021 )\nZu Miyahara kann ich wenig sagen, da ich kaum All Japan schaue.\nDeine Begründung für Okada und Takagi kann ich 1:1 übernehmen.\nMiyahara ist in AJPW das, was Tanahashi in NJPW vor 10-15 Jahren war. Es ist teilweise unfassbar, was für Matches er mit relativ durchschnittlichen Wrestlern zeigt. Das macht er jetzt schon seit 4-5 Jahren und leider hat sich in AJPW kaum etwas geändert und das Booking ist immer noch eine Katastrophe. Wenn AJPW etwas mehr Hype hätte und der Ruf nicht so tragisch ruiniert wäre, dann wüssten viel mehr Leute über ihn Bescheid. Er bekommt zwar jetzt mit Jake Lee und Yuma Aoyagi frische Unterstützung, aber ich befürchte leider, dass nicht einmal er AJPW wieder hochziehen kann. Ich halte ihn tatsächlich für nicht weniger talentiert wie Okada, auch wenn das unglaublich klingen mag. Leider ein Fall, wo ich mir wünschte, dass die Japaner nicht so unglaublich loyal zu ihrer Promotion wären. Sekimoto und Okabayashi sind ebenfalls Opfer dieser Kultur und hätten eigentlich riesige Stars sein müssen.\nAnsonsten gibt es alleine in NJPW so viele großartige Wrestler. Die Positionen 3-5 könnten sich bei mir auch jederzeit ändern, nur Okada und Takagi sind für mich im Moment klar die Nr. 1 und 2.


Arbeitsrecht, Kolbermoor, Rechtsanwalt, Brüninghaus, Rosenheim, Bad Aibling\nSowohl als Arbeitgeber, als auch als Arbeitnehmer können Sie mit den unterschiedlichsten rechtlichen Problemen konfrontiert sein.\nSchon beim Abschluss von Arbeitsverträgen gibt es eine Vielzahl von rechtlichen Fragen und Gefahren sowohl für die eine, als auch für die andere Vertragspartei, die durch eine rechtzeitige anwaltliche Beratung geklärt und vermieden werden können.\nIst ein Arbeitsverhältnis belastet und möchte die eine oder andere Partei dieses Arbeitsverhältnis beenden, so ist es ratsam, sich frühzeitig, also vor Ausspruch einer Kündigung oder Abmahnung anwaltlicher Beratung und Hilfe zu bedienen.\nArbeitsgerichtliche Verfahren sind langwierig und bergen für beide Parteien oft immense finanzielle Risiken. Taktische Fehler, Versäumnisse und die Nichtbeachtung aktueller Gesetze und zum Teil veränderter Rechtsprechung können verheerende Folgen haben.\nAuch hier ist anwaltlicher Rat, je früher er eingeholt wird, im Ergebnis preiswerter als ein Rechtsstreit.\nTaktische Fehler, Versäumnisse und die Nichtbeachtung aktueller Gesetze und zum Teil veränderter Rechtsprechung können durch das rechtzeitige Einschalten eines Anwalts vermieden werden.


Reifen Korando 2.0 D 150: Reifengrößen & -preise Korando\nReifen für SSANGYONG Korando 2.0 D 150\nFinden Sie Winter- und Sommerreifen in der passenden Reifengröße für Ihren SSANGYONG Korando 2.0 D 150. Wählen Sie eine Reifengröße, anschließend erhalten Sie eine Liste mit den verfügbaren Produkten und können die Reifenpreise der Händler vergleichen. Es werden Ihnen ebenfalls Informationen zu Geschwindigkeits- und Lastindex für Ihren SSANGYONG Korando 2.0 D 150 zur Verfügung gestellt.\nReifendruck für SSANGYONG Korando 2.0 D 150\nFür den SSANGYONG Korando 2.0 D 150 ist eine Standard-Reifenmontage erforderlich. Dies bedeutet, dass alle vier Reifen über die gleichen Dimensionen verfügen.?Es gibt zwei Arten der Reifenmontage für Pkw: Standard oder Mischbereifung. Für die meisten Fahrzeuge ist eine Standard-Reifenmontage erforderlich, die sich dadurch kennzeichnet, dass vier identische Reifen auf Vorder- und Hinterachse montiert werden. Bei Mischbereifung, überwiegend für Fahrzeuge mit Hinterradantrieb, sind die montierten Reifenpaare auf der Vorder- und Hinterachse des Fahrzeugs nicht identisch.\nDer SSANGYONG Korando 2.0 D 150 ist ein/e 4x4-Fahrzeuge und für eine überwiegend nicht sportliche Fahrweise vorgesehen.\nDer SSANGYONG Korando 2.0 D 150 ist ein/e SUV.


Urlaub 2017 〈 Geplant Abenteuer\nDenken Sie daran, dies ist eine Familienentscheidung\nVorausgesetzt, dass man einen Familienurlaub plant, muss man viele Faktoren in Betracht ziehen. In erster Linie, wenn man mit Kindern reisen möchte, muss man einen guten Urlaubsort finden, wo auch die Kleinen was Interessantes finden können. Daher lohnt es sich, seine Urlaub schon früher genau zu planen. Wohin kann man im kommenden Sommer mit seiner Familie fahren?\nEs gibt mindestens ein paar gute Möglichkeiten. Man muss eigentlich keine exotische Reise planen, falls man sich toll erholen möchte. Wer gerne seine Zeit aktiv verbringt, soll über einen Urlaub 2017 in den Alpen nachdenken. Malerische Landschaften, zahlreiche Attraktionen, tolles Essen – so kann man einen Aufenthalt im Gebirge zusammenfassen. Dazu kommt die Tatsache, dass man eine passende Ferienwohnung schnell buchen kann. Das ist echt wichtig, falls man mit Kindern in die Sommerferien fährt. Private Ferienwohnungen sowie Ferienhäuser stellen eine bessere Option als Hotels dar.\nEine interessante Option stellt auch die Ostseeküste dar. Auch in dieser Gegend kann man problemlos passende Wohnungen reservieren, die sich auch für Familien mit Kindern hervorragend eignen. Beliebt ist die Insel Usedom – sowohl an der deutschen als auch polnischen Ostsee kann man auf zahlreiche Attraktionen zählen. Die sog. Sonneninsel ist tatsächlich schön und bietet jederzeit schöne Landschaften. Feinsandige Strände, mildes Klima usw. – das sind relevante Argumente für diese Option.\nDas ist aber nicht alles. Zahlreiche Personen, auch im Fall, wenn sie mit Kindern reisen, möchten einen exklusiven Urlaub verbringen. In dieser Situation ist die Anmietung von einer Ferienvilla in Florida empfehlenswert. Jetzt hat die Möglichkeit immer mehr Fans. Auch deutsche Urlauber entschließen sich immer häufiger, ihre Urlaube gerade in dem sonnigen Florida zu verbringen. In Florida gibt es immer ein schönes Wetter. Eine Luxusvilla mit bequemen Schlafzimmern, die gut ausgestattet ist, kann man jederzeit schnell online anmieten.\nHerrliches Wetter, gute Temperaturen, lange Sandstrände sowie die herrliche Natur – das sind wichtige Argumente für Sommerferien in Florida. Eine Ferienvilla, die in Cape Coral liegt, kann man u.a. auf der Seite http://www.ferienvilla-capecoral-florida.de/ferienhaeuser/ reservieren. Was wesentlich ist, wird eine wirklich moderne Ausstattung zum guten Preis offeriert.


Hole in the Corner - Saba - Bewertungen - Lohnt es sich?\nHole in the Corner, Saba\nSuchen Karibik›Saba›Sehenswürdigkeiten und Aktivitäten in Saba ›Hole in the Corner\n2 Bewertungen Nr. 16 von 25 Aktivitäten in Saba Wahrzeichen & Sehenswürdigkeiten, Sehenswürdigkeiten & Wahrzeichen Bewertung schreiben\nVielen Dank für Ihre Bewertung Bewertet am 4. Mai 2016 MurTheExplorer, Edmonton, Kanada\n8 Bewertungen Hot Springs\n2 Bewertungen Shark Shoal\n2 Bewertungen von unserer TripAdvisor-Community Welche Hotels in Saba bieten Angebote an?\nAuswahl löschen Bewertung für Hole in the Corner beginnen Klicken Sie zum Bewerten\nEintrag wird aktualisiert … Reisende, die sich Hole in the Corner angesehen haben, interessierten sich auch für:\nSaba, Karibik Hot Springs\nSaba, Karibik Mount Scenery\nSie waren bereits im Hole in the Corner? Teilen Sie Ihre Erfahrungen! Bewertung schreiben\nFragen? Erhalten Sie Antworten von den Mitarbeitern und früheren Besuchern des Hole in the Corner.


Shop für Massivholz-Gartenmöbel und mehr - Massivholz Gartenmöbel Freyer HLR GmbH\nHier finden Sie Massivholz-Gartenmöbel von Hollywoodschaukel, Sandkasten, rustikalen Sitzgarnituren, Hundehütten bis Vogelhaus für den Freizeitbereich, sowohl für private als auch für gewerbliche Nutzung.\nIn unserem Shop bieten wir Ihnen eine Auswahl unserer Produkte an, die selbstverständlich auch online bestellt werden können. Scheuen Sie sich nicht, uns nach Sonderanfertigungen oder speziellen Anforderungen zu fragen. Wir sind stets bemüht, eine kundenfreundliche Lösung zu finden.\nSollten Sie eine Lieferung innerhalb Deutschlands wünschen, so fragen Sie die Versandkosten bitte direkt bei uns an. Alle unsere Kiefer-Produkte erhalten sie in natur oder geflammt. Eiche ist nur in der unbehandelten Form erhältlich.


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Laphroaig 21yo – 200th Anniversary FoL 2015 vs. Silver Seal 2012 und ein Bonus | weinkenner.de\nHome -- Kolumnen -- Kaypingers Whiskyblog -- Laphroaig 21yo – 200th Anniversary FoL 2015 vs. Silver Seal 2012 und ein Bonus\nÜber 20-jährige Laphroaig-Abfüllungen gibt es viele und auch gute. Wie sich die letzte 200-Jahr-Abfüllung 21yo mit 48,4% aus 2015 head to head zur 21yo Silver Seal-Abfüllung mit 57,7% aus dem Jahr 2012 schlägt, nun hier im Vergleich. Als Bonus gibt es den 25yo aus der Limited Edition von 2013. Sorgen die vier Jahre längere Fasslagerung des Malts für einen zusätzlichen Kick?\nIn Kaypingers Whiskyblog am 13. Mai 2016\nLaphroaig 21y 90-12 Silver Seal – 57,7%\nFarbe: Volles Gold / Goldgelb\nNase: Dicke, schwere Nase mit viel Sherry, Schokolade, Kakao, Leder, etwas Salz und Rauch. Frische, belebende Aromen der Orange (Orangenschalen) machen die Nase zu einem Gewinner – eine klasse Komposition!!!\nGeschmack: Cremig-süßer Honig auf der Zunge; Salz und schwarzer Pfeffer machen sich am Gaumen breit, bevor etwas bittere Noten von Orangenschalenabrieb und Tanninen die Vorherrschaft anstreben.\nFinish: Das bittere Holz wird hier jetzt noch viel stärker und dominiert den Abgang. Teerhaltiger Rauch, zarter Torf, getrocknete Früchte sowie gemälzte Gerste und Heu trotzen der Bitterkeit.\nBemerkung: Geniale erste Hälfte! Aber die bitteren Tannine verhindern eine für uns höhere Punktzahl.\n90 Punkte (Nase: 93 / Geschmack: 90 / Finish: 87)\nLaphroaig 21y 93-15 OB Friends of Laphroaig 1st Fill Bourbon Barrels 35cl- 48,4%\nNase: Volle Vanillearomen mit fruchtiger Limone, Grapefruit, Honig und Zucker. Der hohe Salzgehalt, kombiniert mit lederbehafteten Aromen und eher passivem Torfrauch, passt recht gut ins Bild. Prickelnd frisch und zum Anbeißen lecker!\nGeschmack: Süß, torfig und sehr rauchig. Stachelbeere, Honigmelone, grüner Apfel und Anklänge von Grapefruit lassen den Malt schön im Gaumen stehen. Karamell, Getreide, etwas Holz und Noten qualmender Asche vervollständigen den Geschmack.\nFinish: Mittellang – mit dominierender süßer Zitrusfrische und nur noch schwacher Würze. Trockenes Holz und immer noch mit starkem Torfgehalt ausklingend.\nBemerkung: Für uns die beste Abfüllung zur 200-Jahrfeier!\nLaphroaig 25y 2013 OB Cask Strength Edition 25yo am. oak & Oloroso cask Finish – 45,1%\nNase: Fruchtig-süß und recht „dünn“ zu Beginn. Aromen von Ananas, Limonen, Bananen und Honig steigen im Glas auf. Der durchdringende Zitronensirup peppt die Nase frisch auf. Zart-cremiger Rauch, aber ansonsten eher von fader Würze begleitet.\nGeschmack: Das erste Mundgefühl ist ähnlich dünn wie vorab. Jetzt kommt die salzige Würze besser zur Geltung und macht den Weg frei für zart herbe Salbeinoten. Honig und immer salzigere Kräuter mit einem ordentlichen Schuss Zitrone dominieren hin zum Abgang.\nFinish: Mittellang – auf gleicher herber Zitrus-Kräuter-Schiene mit mineralischen Anklängen und Torfrauch ausklingend.\nBemerkung: Ein recht einfacher und leicht zu trinkender Malt, dem man sein Alter nicht anmerkt!\n85 Punkte (Nase: 88 / Geschmack: 86 / Finish: 82)


Smeg - Olaf Nedorn übernimmt Geschäftsführung für Smeg Deutschland - moebelkultur.de\nSmegOlaf Nedorn übernimmt Geschäftsführung für Smeg Deutschland\nOlaf Nedorn übernimmt Geschäftsführung für Smeg Deutschland\nÜber vier Jahre war Daniel Martinez Geschäftsführer Deutschland für die italienische Gerätemarke Smeg und hat maßgebliche Aufbauarbeit geleistet. Jetzt will sich der 47-Jährige neuen Aufgaben widmen und verlässt das Unternehmen offiziell Ende Juli. Seine Nachfolge tritt Olaf Nedorn an. Er verantwortet bereits seit März das Geschäft von Smeg in Deutschland und Österreich.\nNedorn ist in der Branche hinlänglich bekannt. Zuerst in der Mobilsparte von Siemens tätig, kam er 2007 als International Sales Manager in den Gerätekonzern, wurde 2008 Marketingleiter und hatte zuletzt den Titel Direktor Marketing & Kommunikation.\nSmeg hat sich mit Nedorn bewusst für einen anerkannten Macher mit langjähriger Vertriebs- und Marketingerfahrung entschieden, der den deutschen Hausgerätemarkt sehr gut kennt, so heißt es. Unter seiner Führung will das italienische Familienunternehmen seinen Marktanteil weiterhin auf breiter Front nachhaltig ausbauen. Dazu zählen sowohl die Kult-Retro-Modelle im Stil der 50er Jahre als auch Einbaugeräte. Außerdem ist Nedorn für den Geschäftsbereich Smeg Foodservice mit seiner professionellen Küchentechnik für den Außer-Haus-Markt zuständig.


VONOVIA AWARD: Siegerbild für Kunstmuseum | ProfiFoto\nDas Kunstmuseum Bochum hat von der Vonovia Preisträgerin Mona Schulzek für die künftige Fotosammlung des Hauses ihr Siegerbild in der Kategorie “Beste Fotoserie””geschenkt bekommen.\nDer Ankaufetat von Museen ist meist bescheiden. Schenkungen oder Dauerleihgaben sind für öffentliche Einrichtungen daher eine willkommene Möglichkeit, ihre Sammlungen mit Schwerpunktsetzungen zu aktualisieren, neu zu strukturieren und weiter auszubauen. Als eine der wenigen Ausstellungen dieses Jahres konnte zu Jahresbeginn im Kunstmuseum Bochum noch die über 300 Arbeiten umfassende Foto-Ausstellung mit den Preisträgern und Shortlist-Kandidaten des VONOVIA AWARD FÜR FOTOGRAFIE 2019 gezeigt werden. Im Mittelpunkt stand die Präsentation der Bildserie “Ottomane” von Mona Schulzek. Für ihre Arbeit verwandelte die Fotografin die Verkaufsräume und das Teppichlager eines Kölner Teppichhändlers in eine Kunstinstallation.\nSie zeigt in ihrer Serie Räume, die mit Orientteppichen so dicht verhüllt sind, dass aus der Flut der überbordenden Ornamentik erst nach und nach der zu einer bildhauerischen Plastik verwandelte Raum erfahrbar wird. Die antiken Teppiche, die über Generationen im Familienbesitz verbleiben, versteht die Künstlerin als eine Manifestation von Zeit.\n“…denn die Zeit geht nicht über die Teppiche hinweg, sondern durch sie hindurch. Als Spurenträger werden sie zu sprachlosen Zeugen”, so Mona Schulzek, die an der Düsseldorfer Akademie Schülerin von Peter Piller und Gregor Schneider ist und 2019 das Max Ernst Stipendium erhielt.\nAls Dank für die gelungene Präsentation und zum Anlass des 60-jährigen Jubiläums des Kunstmuseums Bochum, stiftete sie dem Museum das Werk »Ottomane V« aus ihrer 2016 entstandenen, gleichnamigen Serie. Die Fotografie ist ein maßgebender Schwerpunkt des Hauses. Das Kunstmuseum Bochum ist seit der Gründung des Fotopreises, der heute zu den renommiertesten Auszeichnungen für Fotografie in Deutschland zählt, einer der wichtigsten Kooperationspartner des VONOVIA AWARD FÜR FOTOGRAFIE.\nIndividuell oder smart, emotional oder strukturiert, kurz oder lang? Die Präsentation der eigenen Arbeiten oder des Portfolios...


Kilsyth Cobras Nunawading Spectres Live Ticker und Live Stream - SofaScore.com\nKilsyth Cobras Nunawading Spectres Live Ticker und Live Stream\nKilsyth Cobras gegen Nunawading Spectres Live Ticker (und kostenlos Übertragung Video Live-Stream sehen im Internet*) beginnt am 22.4.2017. um 08:00 UTC Zeitzone in SEABL, Women - Australia. Hier auf SofaScore Live Ticker können Sie alle vorherigen Kilsyth Cobras vs Nunawading Spectres Ergebnisse, sortiert nach ihren Kopf-an-Kopf-Matches. Wird verlinkt mit den Kilsyth Cobras vs. Nunawading Spectres Video-Highlights, die im Medien-Tab gesammelt sind, für die beliebtesten Spiele, sobald das Video auf Videoplattformen, wie Youtube oder Dailymotion, erscheint. Wir sind nicht verantwortlich für jeglichen Videoinhalt, bitte kontaktieren Sie den Videodatei-Inhaber oder die -Plattform für jegliche Legalitätsbeschwerden.\nDu kannst dir Kilsyth Cobras gg. Nunawading Spectres online im Live-Stream ansehen, wenn du ein registriertes Mitglied von bet365 bist, dem führenden Anbieter von Online-Wetten, welcher Streams von über 70.000 Live-Sportevents mit Live-Wetten über das ganze Jahr anbietet. Wenn dieses Spiel von bet365 Live-Streaming angeboten wird, kannst du das basketball Spiel Kilsyth Cobras Nunawading Spectres auf deinem iPhone, iPad, Android oder Windows Phone ansehen. Du kannst auch ganz einfach Video-Highlights und News von den berühmtesten Sport-Ligen der Welt finden. Live bet365 Quoten sind in Sofascores Kategorie für basketball Live Ticker einsehbar. Wir bieten hier kein TV-Programm an, wenn du dieses Spiel auf deinem Fernseher ansehen möchtest, findest du es wahrscheinlich auf den bekannteren Sendern wie Sky Sport, Sport1, Eurosport etc.\nSofaScore livescore ist als iPhone und iPad app, Android app in Google Play und Windows phone app verfügbar. Sie finden uns in allen Stores in unterschiedlichen Sprachen als "SofaScore". Installieren sie die SofaScore app und folgen sie Kilsyth Cobras Nunawading Spectres live auf ihrem Smartphone!\n*WICHTIGE MITTEILUNG - Sofascore.com bietet in Partnerschaft mit bet365 über 70.000 Live Streaming-Events pro Jahr. Beachte jedoch, dass die geistigen Eigentumsrechte dieser Events normalerweise abhängig vom jeweiligen Land sind und du daher, in Abhängigkeit deines Standortes, einige Übertragungen auf Grund solcher Restriktionen nicht sehen kannst. Bevor du dich bei bet365 registrierst und dein Konto auflädst um Kilsyth Cobras Nunawading Spectres, oder ein anderes Ereignis über den bet365 Live-Stream zu sehen, empfehlen wir dir dringend bei bet365 in Erfahrung zu bringen, ob es in deinem Land möglich ist das gewünschte Ereignis über diesen Weg zu sehen. Erfahre mehr indem du bet365 hier , entweder per Telefon, Post, E-Mail oder Chat kontaktierst.


Der Bergführer und Kleinbauer Saúl Luciano Lliuya aus Peru hat heute Berufung gegen das Urteil des Landgerichts Essen in seinem Zivilverfahren gegen RWE eingelegt. Gemeinsam mit seiner Rechtsanwältin Dr. Roda Verheyen (Hamburg) kämpft er nun vor dem Oberlandesgericht Hamm weiter dafür, dass RWE sich als größter CO2-Emittent Europas an Schutzmaßnahmen gegen Klimawandelfolgen in den peruanischen Anden beteiligen muss. Diese bedrohen große Teile seiner Heimatstadt Huaraz. In erster Instanz war die "Klimaklage" Mitte Dezember abgewiesen worden.\nWenige Tage nach ihrem Amtsantritt startet die Regierung Trump offenbar den Versuch, unliebsame WissenschaftlerInnen mundtot zu machen. Die von Trump eingesetzte neue Führung der US-Umweltagentur EPA hat laut US-Medienberichten in einer Aktennotiz angeordnet, alle Zuwendungen und Verträge auszusetzen; davon sind auch viele Forschungsvorhaben betroffen. Im US-Landwirtschaftsministerium wurde Wissenschaftlern der Forschungsabteilung unterdessen per Dienstanweisung untersagt, die Ergebnisse ihrer Arbeit öffentlich zu kommunizieren.\nDer Peru- und Klima-Experte Noah Walker-Crawford im Video-Interview zum Fall Huaraz gegen RWE, über Klimaklagen allgemein und wie es jetzt weiter geht.\nAm Vorabend des Übergangs der G20-Präsidentschaft von China an Deutschland fand am 30.11.2016 in Berlin ein von Germanwatch mit der Stiftung Mercator ausgerichtetes Fachgespräch zu klima- und energiepolitischen Schwerpunkten der deutschen G20-Agenda statt. Die chinesische Präsidentschaft hatte die Umsetzung der Agenda 2030 und des Klimavertrags von Paris auf die Agenda gehoben, und insbesondere Wege zur Finanzierung nachhaltiger Infrastruktur zum Thema gemacht. Was die deutsche G20-Präsidentschaft angesichts der Dringlichkeit der globalen Klimakrise vor dem Hintergrund der aktuellen politischen Veränderungen leisten kann und sollte, darüber diskutierten internationale Experten mit etwa 60 Gästen aus Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft.


Magnesium - ein wertvolles & wichtiges Mineral | taxofit®\nDer Mineralstoff für Knochen, Muskeln und viel mehr\nDer essenzielle Mineralstoff Magnesium ist für uns überlebenswichtig. Wir können ihn speichern, aber nicht selbst produzieren. Magnesium übernimmt in unserem Körper die unterschiedlichsten Aufgaben. Es aktiviert zahlreiche Enzyme und spielt eine tragende Rolle für unsere Knochenmineralisierung. Des Weiteren ist Magnesium wichtig für die Funktion des Nervensystems, da es an der Produktion von Botenstoffen beteiligt ist, beispielsweise von Serotonin. Auch an der Insulinfreisetzung im Körper wirkt Magnesium mit.\nIn den Mitochondrien, den Kraftwerken der Zellen, übernimmt Magnesium Aufgaben bei der Energieproduktion und leistet darüber hinaus einen Beitrag dazu, dass unsere Muskeln normal funktionieren.\nWo steckt Magnesium drin?\nVollkornprodukte und grünes Gemüse sind eine ideale Magnesiumquelle, aber auch Obst und tierische Produkte enthalten den Mineralstoff.\nWie hoch ist die Zufuhrempfehlung für Magnesium?\nJunge Menschen zwischen 15 und 25 Jahren haben den höchsten Bedarf an Magnesium, daher empfiehlt die DGE (Deutsche Gesellschaft für Ernährung) eine Zufuhr von 400 mg bei Männern, 350 mg bei Frauen zwischen 15 und 19 Jahren und 310 mg bei Frauen bis 25 Jahre. Mit zunehmendem Alter nimmt der Referenzwert wieder ab, auf 350 mg bei Männern bzw. 300 mg bei Frauen. Schwangere und stillende Frauen sollten wiederum etwas mehr Magnesium zu sich nehmen (310 bzw. 390 mg pro Tag).1\nDie aktuelle Versorgungslage mit Magnesium in Deutschland\nDie Mehrheit der Männer und Frauen in Deutschland nehmen genügend Magnesium zu sich. Eine Ausnahme bilden junge Frauen zwischen 14 und 18 Jahren, hier erreichen rund 56 % nicht die empfohlene Tagesdosis – in den anderen Altersgruppen sind es lediglich 29 % der Frauen und 26 % der Männer.2\nDrei Fragen an unsere Experten:\nDas sollten Sie über Magnesium wissen\nIch habe Muskelkrämpfe – ist doch klar, dass ich dann unter Magnesiummangel leide, oder?\nNein, das muss nicht unbedingt sein, solche Krämpfe können verschiedene Ursachen haben – Magnesiummangel ist nur eine davon. Sie können natürlich versuchen, die Krampfanfälligkeit mit einer erhöhten Magnesiumzufuhr zu reduzieren – bei andauernden Muskelkrämpfen sollte allerdings ein Arzt aufgesucht werden.\nSoll man Magnesium und Calcium getrennt einnehmen?\nFrüher ging man davon aus, dass sich Magnesium und Calcium gegenseitig hemmen, und hat dafür plädiert, die beiden Mineralien nach Möglichkeit getrennt voneinander zu sich zu nehmen. Neuere Forschungen kamen jedoch zu dem Ergebnis, dass sich eine gleichzeitige Einnahme sogar positiv auswirken kann. Kein Wunder: Schon in der Muttermilch kommen Magnesium und Calcium nebeneinander vor.\nKann Magnesium gegen Muskelkater helfen?\nEin Muskelkater entsteht durch kleine Risse in den Muskelfasern. Durch seine wichtige Rolle im Proteinstoffwechsel und bei der Zellteilung kann Magnesium die Regeneration der Muskulatur unterstützen. Deshalb ist die Einnahme durchaus empfehlenswert.\nUnsere Produkte mit Magnesium:\ntaxofit® Magnesium 400 Depot Tabletten\ntaxofit® Magnesium 400 Direkt-Granulat\ntaxofit® Magnesium 600 FORTE Depot Tabletten\ntaxofit® Magnesium 400 + Kalium Tabletten\n2 Nationale Verzehrsstudie II https://www.bmel.de/SharedDocs/Downloads/DE/_Ernaehrung/NVS_ErgebnisberichtTeil2.pdf?__blob=publicationFile&v=2\nGelatine wird traditionell zur Herstellung der Hülle von Hart- und Weichkapseln verwendet. Die Hülle dient dem Schutz des Füllguts - also der Vitamine und Mineralstoffe im Inneren der Kapsel. Gelatine ist ein tierisches Protein, das aus Bindegewebe hergestellt wird. Aufgrund seiner tierischen Herkunft wird Gelatine von Veganern und Vegetariern gemieden.\nVorteil der Kapseln: sie sind einfach einzunehmen, gut schluckbar und bringen keinen Geschmack mit sich. Sie sollten nicht geteilt werden.\nFolgende taxofit® Produkte enthalten Gelatine: taxofit® Augen Sehkraft Kapseln, taxofit® Eisen + Vitamin C Kapseln, taxofit® Immun + Energie, taxofit® Vitamin E Kapseln


Lösungsskizze. zur Klausur Lizentiat II in Handels- und Wirtschaftsrecht vom 21. Februar 2007 (Fall I, Teilprüfung Prof. - PDF\nDownload "Lösungsskizze. zur Klausur Lizentiat II in Handels- und Wirtschaftsrecht vom 21. Februar 2007 (Fall I, Teilprüfung Prof."\n1 Lösungsskizze zur Klausur Lizentiat II in Handels- und Wirtschaftsrecht vom 21. Februar 2007 (Fall I, Teilprüfung Prof. Forstmoser) Bemerkungen zur Korrektur: - Wo für eine Antwort ein ganzer Punkt vorgesehen ist, wurde für die richtige Beantwortung eines (ausreichenden) Teilaspektes ein halber Punkt vergeben. - Die einzelnen Aspekte konnten (selbstverständlich) in einer von diesem Schema abweichenden Reihenfolge geprüft werden. - Punkte wurden auch für richtige Argumente vergeben, die nicht in der Lösungsskizze aufgeführt sind. Die Vergabe von Bonuspunkten ist davon unabhängig. Frage a): Vorgehen, Chancen I. Vorbemerkung Vorliegen eines Konzerns: Gemäss OR 663e I liegt ein Konzern vor, wenn eine Gesellschaft mehrere rechtlich selbständige Gesellschaften unter einheitlicher Leitung zusammenfasst, sei es durch Stimmenmehrheit oder auf andere Weise. Begriffsbestimmendes Merkmal ist die einheitliche Leitung. Als Indizien für die einheitliche Leitung ist die Entsendung des Verwaltungsratspräsidenten der A AG in die B AG und die C AG zu nennen. Ebenfalls die Tatsache, dass die einheitliche Leitung tatsächlich durch Weisungen durchgesetzt wird. Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 1/17\n2 II. Frage a) 1. Allgemeine Voraussetzungen der Haftung [Hinweis: Für die Musterlösung werden zuerst die allgemeinen Haftungsvoraussetzungen dargestellt und anschliessend auf die konkrete Konstellation angewendet. Natürlich ist es auch zulässig, jeweils direkt zu konkretisieren.] Vorgehen aufgrund der aktienrechtlichen Verantwortlichkeit (OR 754 ff). Der Haftung unterliegen sowohl die formellen (gewählt oder eingesetzt) als auch die faktischen (materiellen) Organe. Faktische Organe sind solche, die ohne förmlich bestellt worden zu sein tatsächlich Organfunktionen erfüllen. Voraussetzungen: Für eine Haftung nach OR 754 I müssen kumulativ vier Voraussetzungen erfüllt sein: Es muss ein Schaden eingetreten sein, der Haftende muss eine Pflichtwidrigkeit begangen haben, bei welcher er schuldhaft gehandelt hat. Diese pflichtwidrige und schuldhafte Handlung muss kausal für den Eintritt des Schadens gewesen sein. Schaden: Der Schaden entspricht der Differenz zwischen dem gegenwärtigen Stand des Vermögens eines Geschädigten und dem Stand, den sein Vermögen ohne die Schädigung gehabt hätte. Die C AG wurde durch die Darlehenshingabe geschädigt. Die Aktionäre wurden ebenfalls durch die Darlehenshingabe ohne angemessene Gegenleistung geschädigt. Die Gläubiger sind dadurch geschädigt, dass sie das ganze Haftungssubstrat verloren haben und mit der Konkursdividende vorlieb nehmen müssen. Pflichtwidriges Verhalten: Diese Pflichten finden sich in OR 716 ff. OR 717 auferlegt den Mitgliedern des Verwaltungsrates sowie Dritten, die mit der Geschäftsführung betraut sind, eine allgemeine Sorgfalts- und Treuepflicht. Erkennen der speziellen Problematik im Konzern: Verwaltungsratsmitglieder und mit der Geschäftsführung betraute Personen haben immer die Interessen ihrer eigenen Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 2/17\n3 Gesellschaft zu wahren. Diese Pflicht zur Interessenwahrung (OR 717 I) kann bei sog. Doppelorganen (Organe einer Muttergesellschaft, die in den Verwaltungsrat der Tochter entsandt werden) zu Interessenkonflikten (Konzernparadox) führen. Diese Interessenkonflikte werden über die Theorie des doppelten Pflichtnexus gelöst: Ist eine Vereinbarung der Interessen von entsendender und entsandter Gesellschaft nicht möglich, muss das Interesse der Gesellschaft, in der das Verwaltungsratsmandat ausgeübt wird, den Vorrang haben. Diese Doppelorgane müssen sich daher jederzeit im Klaren sein, für welche Gesellschaft sie gerade tätig sind. In der Lehre wird auch die Ansicht vertreten, ein Organ müsse immer, auch im Rahmen seines Ermessens, im besten Interesse der Gesellschaft handeln, weshalb es keinen Ermessensspielraum gebe. Verschulden: Für eine Haftung nach OR 754 I genügt jedes Verschulden, auch leichte Fahrlässigkeit. Für die erforderliche Sorgfalt wird ein objektivierter Massstab angelegt. Gemessen wird das konkrete Verhalten des Organs am Verhalten einer vernünftigen und gewissenhaften Person unter den gleichen Umständen. Kausalzusammenhang: Zwischen der sowohl schuldhaften als auch pflichtwidrigen Handlung und dem eingetretenen Schaden muss ein natürlicher und adäquater Kausalzusammenhang bestehen. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung ist diese adäquate Kausalität gegeben, wenn die in Frage stehende Pflichtwidrigkeit nach dem gewöhnlichen Lauf der Dinge und der allgemeinen Lebenserfahrung geeignet war, einen Erfolg von der Art des eingetretenen herbeizuführen. 2. Vorgehen gegen die einzelnen Personen 2.1 Vorgehen gegen X, aktienrechtliche Verantwortlichkeit Pflichtwidriges Verhalten: X ist als Verwaltungsratspräsident sowohl der A AG wie auch der C AG ein sog. Doppelorgan. X muss also die Interessen der A AG und des Konzerns und die Interessen der C AG Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 3/17\n4 unter einen Hut bringen. Er befindet sich vorliegend jedoch in einem Interessenkonflikt; die Interessen der A AG und diejenigen der C AG sind unvereinbar. Aufgrund der Theorie doppelten Pflichtnexus muss er als Verwaltungsrat der C AG somit den Interessen der C AG den Vorzug geben, um OR 717 I nicht zu verletzen. X hat jedoch gerade den Interessen der A AG den Vorzug gegeben und damit im Interessenkonflikt falsch entschieden. Dadurch hat er OR 7171 verletzt. Das Interesse der C AG ist, das Darlehen zu Konditionen zu gewähren, wie sie auch unabhängigen Dritten gewährt würden (sog. dealing at arm s length ). Dies in Bezug auf Sicherung, Rückzahlung und Verzinsung. Durch die Gewährung des Darlehens ohne Zins und mit Rangrücktritt verletzte X OR 717 I. Ein Darlehen zu diesen Konditionen ist mit der Treuepflicht eines Verwaltungsrates gegenüber seiner Gesellschaft nicht vereinbar. Verschulden: X hat wissentlich und willentlich die Interessen der C AG verletzt, indem er das Darlehen beschloss. Ein vernünftiger und gewissenhafter Verwaltungsrat in der gleichen Situation hätte dies nicht getan. Auch hätte ein sorgfältiger Verwaltungsrat wegen des Interessenkonflikts anders entschieden. Es war voraussehbar, dass sein Verhalten zum Konkurs führen würde. Das Verschulden ist somit gegeben. Kausalzusammenhang: Aufgrund der allgemeinen Lebenserfahrung und dem gewöhnlichen Lauf der Dinge ist eine Darlehenshingabe in Höhe von 5 Mio. zu solchen Konditionen geeignet, der Gesellschaft Schaden zuzufügen. Die Darlehenshingabe schädigte die Gesellschaft und führte zum Konkurs. Ohne das Darlehen hätte dies verhindert werden können. Ein Unterbruch der Kausalkette durch das unvorhersehbare Ereignis (höhere Gewalt) ist nicht gegeben. Chancen: Die Chancen für eine erfolgreiche Geltendmachung der Verantwortlichkeitsklage sind gut. Als Unsicherheiten sind generell die Beweisproblematik bei Verantwortlichkeitsklagen zu nennen und ebenso fraglich ist, bei X als Privatperson, die Solvenz. [Es gibt zahlreiche Begründungen, wobei mindestens eine (richtige) genannt werden muss.] Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 4/17\n5 2.2 Vorgehen gegen V, aktienrechtliche Verantwortlichkeit Pflichtwidriges Verhalten: Das Interesse der C AG wäre die Sicherung der Rückzahlung des Darlehens, ev. die Verweigerung des Darlehens gewesen. Durch den Beschluss des Darlehens zu den vorliegenden Konditionen zusammen mit X hat V seine Treuepflicht nach OR 717 verletzt. (s. oben 2.1) Ausserdem ist bei einem potentiellen Konflikt unter Nahestehenden besondere Sorgfalt angebracht. Verschulden: Ein sorgfältiger und gewissenhafter Verwaltungsrat in der gleichen Situation wie V hätte einen solchen Darlehensvertrag nicht unterschrieben. V hat eine Schädigung durch die Darlehenshingabe zumindest in Kauf genommen und damit schuldhaft gehandelt. Kausalzusammenhang: Ist gleich beurteilen wie bei X, daher Verweis auf oben 2.1. Chancen: V hat den Darlehensvertrag mitunterschrieben. Die Chancen für ein Vorgehen gegen V stehen wie bei X gut. [Es gibt zahlreiche Begründungen, wobei mindestens eine (richtige) genannt werden muss.] 2.3 Vorgehen gegen V / C AG wegen Erschleichens eines Darlehens (OR 41) Voraussetzungen: V hat von einem Gläubiger mittels falscher Vorspiegelungen ein Darlehen erhältlich gemacht. Dadurch könnte er sich einer unerlaubten Handlung nach OR 41 schuldig gemacht haben. (Zum Teil wird jedoch auch für direkten Schaden generell auf OR 754 ff. gegriffen. Deshalb gibt es den Punkt auch dafür). Für eine Haftung nach OR 41 müssen ebenfalls Schaden, Widerrechtlichkeit, Verschulden und Kausalität gegeben sein. Der Schaden des Gläubigers ist in der unmittelbaren Verminderung des Vermögens durch die Differenz zwischen dem geschuldeten Betrag aus Darlehensrückzahlung und Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 5/17\n6 der Konkursdividende zu sehen. Im vorliegenden Fall liegt beim Gläubiger ein reiner Vermögensschaden vor. Die Verursachung eines reinen Vermögensschadens ist nur dann widerrechtlich, wenn der Schädiger eine Norm verletzt hat, welche geschaffen wurde, um das betroffene Vermögen vor solchen Schädigungen zu schützen (sog. Verhaltensunrecht). Solche Schutznormen finden sich vorab im Strafrecht. Als Schutznorm könnte im vorliegenden Zusammenhang Betrug (StGB 146) in Betracht kommen. Falls V diese Norm verletzt hat, ist die Widerrechtlichkeit und damit eine Haftung gegeben. Ebenso sind Verschulden und Kausalität gegeben. Zurechnung an die A AG: Aufgrund von OR 722 verpflichtet ein Organ die Gesellschaft nicht nur durch rechtsgeschäftliches, sondern auch durch deliktisches Handeln, welches es in Ausübung seiner geschäftlichen Tätigkeit begeht. V hat das Darlehen als Verwaltungsrat der C AG, somit in Ausübung seiner geschäftlichen Pflichten, erschlichen. Sein Handeln wird daher der C AG zugerechnet. Zum gleichen Ergebnis kommt man aufgrund von ZGB 55 II. Die C AG haftet daher solidarisch mit V für die Rückzahlung des Darlehens an den Gläubiger. Chancen: Wird die Widerrechtlichkeit bejaht, stehen die Chancen für ein Vorgehen aufgrund von OR 41 und OR 722 gegen V und die C AG gut. Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 6/17\n7 2.4 Vorgehen gegen W, aktienrechtliche Verantwortlichkeit Pflichtwidriges Verhalten: W hat aktiv nichts getan. In Frage kommt für W also nur eine Haftung wegen pflichtwidrigen Unterlassens. Ein Unterlassen ist haftungsrechtlich nur relevant, wenn eine Pflicht zum Handeln bestanden hätte. Diese Handlungspflicht besteht darin, dass W seine Opposition zu Protokoll hätte bringen müssen, dass er diese Opposition nötigenfalls auch nach aussen klar hätte kommunizieren und sich in der Generalversammlung von dem fraglichen Beschluss hätte distanzieren müssen. Hätte er sich nicht durchsetzen können, wäre ihm der Rücktritt als letzte Massnahme geblieben. Aus der allgemeinen Sorgfalts- und Treuepflicht nach OR 717 I ergibt sich somit, dass W Massnahmen hätte ergreifen müssen, um nicht selbst haftbar zu werden. Durch sein Nichtstun verletzte W seine Pflichten als Verwaltungsrat. [Hinweis: Diese Frage kann auch beim Verschulden behandelt werden.] Verschulden: Von einem sorgfältigen und gewissenhaften Verwaltungsrat in der gleichen Situation wie W wird erwartet, dass er Massnahmen trifft, um den Schaden zu verhindern. Dies hat W nicht getan. Dabei war ihm wohl bewusst, dass es zu einem Schaden für die Gesellschaft kommen kann. W hat somit schuldhaft gehandelt. Es stellt sich die Frage, ob er sich entlasten kann, weil er beim Beschluss des Darlehens nicht anwesend war (sofern der Beschluss anlässlich einer VR-Sitzung gefällt wurde). Nach h. L. vermag eine ungerechtfertigte Abwesenheit die Haftung nicht zu reduzieren. Die Folgen entschuldigter Abwesenheit sind in der Lehre umstritten, es wird jedoch gefordert, dass der betroffene Verwaltungsrat im Nachhinein alles unternimmt, um den Entscheid rückgängig zu machen (s. oben unter Punkt Pflichtverletzung). Da V nichts getan hat, liegt kein Entschuldigungsgrund vor. Jedoch ist bei W zu berücksichtigen, dass er beim Beschluss nicht aktiv dabei war. Deshalb trifft ihn ein geringeres Verschulden als V und X, was zu einer Reduktion der Ersatzpflicht führen könnte. Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 7/17\n8 Kausalzusammenhang: Ein Kausalzusammenhang fehlt dann, wenn auch pflichtgemässes Verhalten den Schaden nicht hätte verhindern können. Bei Unterlassungen geht es um eine hypothetische Kausalität. Es stellt sich die Frage, wie es herausgekommen wäre, wenn W rechtzeitig und zweckmässig gehandelt hätte. Argumente gegen die Kausalität: Das Darlehen war im Zeitpunkt der Information von W schon beschlossen und der Beschluss ausgeführt. W hatte keine Möglichkeit, den Beschluss wieder rückgängig zu machen. Auch seine Anwesenheit beim Beschluss hätte nichts ändern können, da im Verwaltungsrat das absolute Mehrheitsprinzip (OR 713 I) gilt. Opposition und Information der Generalversammlung wären bloss für das Protokoll gewesen. Auch bei pflichtgemässem Handeln wäre der Schaden eingetreten. Für einen Kausalzusammenhang spricht: Wäre W an die Generalversammlung gelangt, hätten die Minderheitsaktionäre die Möglichkeit erhalten, die Pflichtwidrigkeit zu entdecken und Massnahmen wie Verantwortlichkeitsklage oder Klage auf Rückerstattung des Darlehens anzustrengen (OR 678 II). Auch W selbst hätte dies tun können, denn der Beschluss des Darlehens ist aufgrund von OR 714 i.v.m. OR 706b Ziff. 3 nichtig, da er gegen die Kapitalschutzvorschriften verstösst. Chancen: W könnte sich damit verteidigen, dass sein Verhalten nicht kausal war. Daher sind die Chancen bei einem Vorgehen gegen W geringer einzuschätzen als bei X und V. Falls die Kausalität gegeben ist, würde es ausserdem noch zu einer Reduktion des Schadenersatzes wegen geringen Verschuldens kommen. [Es gibt zahlreiche Begründungen, wobei mindestens eine (richtige) genannt werden muss.] 2.5 Vorgehen gegen die Revisionsstelle, Verantwortlichkeit (OR 755) Voraussetzungen sind auch bei OR 755 Schaden, Pflichtwidrigkeit, Verschulden und adäquater Kausalzusammenhang. Pflichtwidriges Verhalten: Die Verantwortlichkeit ist gegeben, wenn die Revisionsstelle Pflichten missachtet, die Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 8/17\n9 ihr durch Gesetz oder Statuten auferlegt wurden. Dabei geht es primär um die in OR 728 ff. festgelegten Prüfungs-, Benachrichtigungs- und Anzeigepflichten. Im vorliegenden Fall geht es vor allem um die Prüfung der Vorschriften zur Kapitalerhaltung, wozu auch Darlehen an Aktionäre oder Organe gehören. Ebenso hat die Revisionsstelle die Bonität mindestens der Hauptschuldner der Gesellschafter zu prüfen. Gemäss OR 729 I hat die Revisionsstelle der Generalversammlung einen Bericht über das Ergebnis der Prüfung zu erstatten. Sie empfiehlt Abnahme, mit oder ohne Einschränkung, oder Rückweisung der Jahresrechnung. Die Revisionsstelle hat mit der Empfehlung zur Abnahme ohne Einschränkung eine falsche Empfehlung abgegeben hat und damit OR 729 I verletzt. Nach OR 729b I meldet die Revisionsstelle Verstösse gegen Gesetz oder Statuten schriftlich dem Verwaltungsrat, in wichtigen Fällen auch der Generalversammlung. Bei OR 729b I geht es um Verstösse, die nicht zum eigentlichen Prüfungsgegenstand gehören, jedoch anlässlich der Prüfung bekannt werden. Es ist anzunehmen, dass die Revisionsstelle erkannt hat, dass der Verwaltungsrat gegen OR 7171 I verstossen hat. Diese Verstösse hätte sie der GV melden müssen. Eine Meldung an den VR wäre von vornherein wirkungslos geblieben. Da die Revisionsstelle die Gesetzesverstösse der Verwaltungsratsmitglieder nicht der GV meldete, verletzte sie ihre Anzeigepflicht nach OR 729b I. Verschulden: Auch bei der Revisionshaftung nach OR 755 gilt ein objektivierter Verschuldensmassstab. Eine sorgfältige und verantwortungsvolle Revisionsstelle in der gleichen Situation hätte eine andere Empfehlung an die GV abgegeben. Die Revisionsstelle hat im vorliegenden Fall wissentlich eine falsche Empfehlung abgegeben und damit eine Schädigung zumindest in Kauf genommen. Kausalzusammenhang: Es geht auch bei der Revisionsstelle um eine hypothetische Kausalität. Es stellt sich die Frage, wie sich die Ereignisse entwickelt hätten, wenn die Revisionsstelle die richtige Empfehlung nach OR 729 I abgegeben hätte. Argumente gegen die Kausalität: Die A AG ist mit 70 % die Mehrheitsaktionärin der C AG und Auftraggeberin des Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 9/17\n10 Darlehens. Damit hätte sie wahrscheinlich auch entgegen einer Empfehlung zur Rückweisung die Jahresrechnung abgenommen. Der Schaden ist eingetreten, als das Darlehen bereits gegeben wurde. Die Revisionsstelle prüfte die Rechnung erst danach. Die Revisionsstelle kann aber nicht für den Schaden verantwortlich gemacht werden, der im Zeitpunkt der Prüfung bereits eingetreten ist. Auch ein pflichtgemässes Verhalten der Revisionsstelle hätte damit nichts geändert. Argumente für die Kausalität: Bei einer Rückweisungsempfehlung der Revisionsstelle wären die Minderheitsaktionäre früher aktiv geworden. Sie hätten mit einer Verantwortlichkeitsklage den Schaden der Gesellschaft nach OR 756 geltend machen können. Des Weiteren hätten die Aktionäre eine Rückerstattungsklage nach OR 678 II anstrengen können (der Beschluss des Darlehens war aufgrund von OR 714 i.v.m. OR 706b Ziff. 3 nichtig). Chancen: Die Revisionsstelle könnte sich mit dem Argument der fehlenden Kausalität verteidigen. Gerichte bejahen jedoch die Kausalität fast durchgehend. Bei gegebener Kausalität stehen die Chancen gut. [Es gibt zahlreiche Begründungen, wobei mindestens eine (richtige) genannt werden muss.] 2.6 Vorgehen gegen die A AG, verschiedene Möglichkeiten Haftung aufgrund der Aktionärsstellung Als Mehrheitsaktionärin ist sie nicht verpflichtet, im besten Interesse der von ihr beherrschten Gesellschaft zu handeln. Sie kann durchaus Beschlüsse fassen, die in ihrem Eigeninteresse liegen, und sich auf OR 620 II berufen, wonach Aktionäre für die Verbindlichkeiten der Gesellschaft nicht persönlich haften. Aufgrund der Aktionärsstellung kann keine Haftung begründet werden. Haftung als materielles / faktisches Organ der C AG Der aktienrechtlichen Verantwortlichkeit (OR 754 I) unterliegen auch die faktischen Organe. Obwohl eine juristische Person nach OR 707 III nicht als Mitglied des Verwaltungsrats wählbar ist, kann sie doch ein materielles oder faktisches Organ sein. Mischen sich die Organpersonen der Obergesellschaft im Sinne des funktionellen Organbegriffs direkt oder indirekt in Verwaltung und Geschäftsführung der Tochtergesellschaft ein, werden nicht nur die Handelnden selbst, sondern es wird auch die Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 10/17\n11 Obergesellschaft zum faktischen Organ der Tochtergesellschaft. X, Y und Z beschlossen laut Sachverhalt, die C AG zu veranlassen, der B AG das Darlehen in der Höhe von CHF 5 Mio. mit den für die C AG äusserst ungünstigen Konditionen zu gewähren. Weiter geht aus dem Sachverhalt hervor, dass die C AG diesen Auftrag ausführte. Aufgrund dieser Angaben ist davon auszugehen, dass die Darlehensgewährung (allein) auf den Beschluss bzw. die Einflussnahme des Verwaltungsrats der A AG zurückzuführen ist. Durch die Einmischung nahm dieser organtypische Funktionen wahr und ist somit als materielles Organ zu betrachten. Dieses Verhalten wird der A AG zugerechnet (OR 722), so dass diese aufgrund von OR 754 I verantwortlich wird. Haftung der A AG für den delegierten Vertreter nach OR 707 III Nach OR 707 III kann eine juristische Person als solche nicht in den Verwaltungsrat gewählt werden, wohl aber sind an ihrer Stelle ihre Vertreter wählbar. Ob eine delegierende juristische Person aus aktienrechtlichem Verantwortlichkeitsrecht haftbar werden kann, ist umstritten. Nach wohl h. L. ist auch hier der funktionelle Organbegriff zugrunde zu legen: Die delegierende Gesellschaft wird dann haftbar, wenn sie über ihren Vertreter tatsächlich auf die Willensbildung der betreffenden Gesellschaft Einfluss nimmt und deshalb als faktisches Organ angesehen werden kann. Aufgrund des Sachverhalts ist davon auszugehen, dass die A AG namentlich über X auf die Beschlussfassung im Verwaltungsrat der C AG Einfluss genommen hat. Eine Haftung ihres Vertreters X zieht somit eine Haftung der A AG nach sich. 2.7 Vorgehen gegen die Mitglieder des Verwaltungsrates der A AG X, Y und Z als materielle/faktische Organe der C AG Auch X, Y und Z als Verwaltungsräte können faktische Organe der C AG sein, wenn sie in entscheidender Weise an der Willensbildung der Untergesellschaft teilhaben. Die Verwaltungsräte der A AG haben den Beschluss gefasst und weitergeleitet. Damit haben sie massgeblich an der Willensbildung der C AG mitgewirkt. Sie sind daher auch persönlich für den verursachten Schaden verantwortlich (OR 754 I). Chancen Sowohl gegen die A AG als auch gegen ihre Verwaltungsräte X, Y und Z kann vorgegangen werden. Dies aufgrund der Tatsache, dass sich die Muttergesellschaft A AG aktiv in die Geschäftsführung der C AG einmischte. Damit wurde sie zu einem faktischen Organ der C AG und haftet daher aufgrund der aktienrechtlichen Verantwort- Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 11/17\n12 lichkeit (OR 754 I). Da die Einmischung ziemlich klar zu sein scheint, stehen die Chancen für ein Vorgehen gegen die A AG gut. 2.8 Haftung von X, Y und Z gegenüber der A AG oder ihren Aktionären, OR 754 I Für eine solche Haftung muss den Verwaltungsräten eine Pflichtverletzung gegenüber der A AG nachgewiesen werden können. In Frage kommt dabei die Verletzung der Sorgfalts- und Treuepflicht nach OR 717 I, da sie dazu beitrugen, dass ihre beiden Tochtergesellschaften in Konkurs fielen. Gegen eine Pflichtwidrigkeit lässt sich einwenden, dass die A AG bei dem Beschluss, die B AG auf Kosten der C AG zu sanieren, die Interessen der A AG und des Konzerns im Sinne hatten. Der Verwaltungsrat hat bei seinen Entscheidungen ein erhebliches Ermessen und nicht jede Entscheidung, die sich nachträglich als falsch herausstellt, führt zu einer Verantwortlichkeit. Die übrigen Voraussetzungen Schaden, Verschulden und Kausalität sind gegeben. Wird eine Pflichtverletzung durch X, Y und Z als Verwaltungsräte der A AG bejaht, werden diese auch gegenüber der A AG oder ihren Aktionären persönlich haftbar (OR 754 I). Zwischentotal Frage a): 71 Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 12/17\n13 2.9 Sonderfrage: Rückerstattungspflicht nach OR 678 II Nach OR 678 II sind Leistungen an Aktionäre, Mitglieder des Verwaltungsrates und diesen nahestehende Personen zurückzuerstatten, wenn sie in einem offensichtlichen Missverhältnis zur Gegenleistung und zur wirtschaftlichen Situation der Gesellschaft stehen. OR 678 II ist lex specialis zu OR 68. Die B AG ist als Schwestergesellschaft über die Hauptaktionärin A AG mit der C AG verbunden. Als 100%-Tochter des Hauptaktionärs ist sie eine nahestehende Person i. S. v. OR 678 II. Eine Gegenleistung zur Leistung von CHF 5 Mio. ist nicht vorgesehen. Ein offensichtliches Missverhältnis zwischen Leistung und Gegenleistung ist somit gegeben. Die B AG hätte die 5 Mio. somit als ungerechtfertigte Bereicherung zurückzuerstatten. Die Rückerstattungsklage kann nach OR 678 III sowohl von der Gesellschaft als auch den Aktionären geltend gemacht werden. Die Klage geht auf Leistung an die Gesellschaft. Da die B AG in Konkurs ist, kann eine Klage auf Rückerstattung nicht mehr angebracht werden. Der Anspruch muss auf dem Wege des Konkurses geltend gemacht werden. [Die Prüfungsaufgabe fragt nach den Schadenersatzpflichtigen. Die volle Punktzahl ist daher auch ohne Behandlung dieser Sonderfrage möglich.] Zwischentotal Sonderfrage: 2 Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 13/17\n14 III. Frage b): Klageberechtigung 1. Schaden Schadenersatzansprüche aus aktienrechtlicher Verantwortlichkeit können die Gesellschaft selbst, die einzelnen Aktionäre und die Gesellschaftsgläubiger geltend machen. Mittelbarer oder unmittelbarer Schaden Bundesgerichtliche Rechtsprechung X. Corporation und Folgeentscheide: Massgebend für die Unterscheidung ist gemäss Bundesgericht nicht der Ort der Vermögensverminderung, sondern die Rechtsgrundlage der Schadenersatzpflicht (Schutznormtheorie). Nach der jetzigen Rechtsprechung des Bundesgerichts ( Biber-Entscheid, BGE 131 III 306 ff.; BGE 132 III 342) hängt die Aktivlegitimation von Aktionären und Gläubigern für die Verantwortlichkeitsklage im Konkurs der Gesellschaft von der Frage ab, ob diesen ein unmittelbarer (direkter) oder ein mittelbarer (indirekter, Reflexschaden) Schaden entstanden ist, wobei sich die Unterscheidung aufgrund der tangierten Vermögensmasse ergibt. Unmittelbarer Schaden: Der Schaden der Gesellschaft ist ein unmittelbarer. Die Darlehenshingabe hat das Vermögen der C AG direkt verkleinert und schlussendlich zum Konkurs geführt. Der Gläubiger der C AG wurde wie oben dargelegt unter Vorspiegelung falscher Tatsachen von V dazu gebracht, der C AG ein Darlehen zu geben. Dieses Verhalten des Organs war widerrechtlich im Sinne von OR 41. Unabhängig von Schäden der Gesellschaft hat sich das Vermögen des Gläubigers durch diese widerrechtliche Handlung vermindert. Mittelbarer Schaden: Die Aktionärin M und der Gläubiger (betreffend seine übrigen Forderungen) sind mittelbar geschädigt. Durch das Verhalten der Organe, welches die Gesellschaft schädigte, verlor M ihre Beteiligung an der C AG. Die Differenz zwischen dem Vermögen ohne das Ereignis und dem jetzigen Stand macht genau den Wert der Beteiligung aus. Der Gläubiger wurde durch den Schaden der Gesellschaft mittelbar geschädigt, weil Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 14/17\n15 seine Forderungen gegenüber der C AG nun uneinbringlich werden. Anstatt Befriedigung der Forderungen zu erreichen, muss er mit einer Konkursdividende vorlieb nehmen. 2. Klageberechtigung im Einzelnen Konkursverwaltung: Da die Gesellschaft konkursit ist, steht es nach OR 757 I der Konkursverwaltung zu, die Ansprüche von Aktionären und Gesellschaftsgläubigern geltend zu machen. Sie kann jedoch auf die Geltendmachung der Ansprüche verzichten und diese einzelnen Aktionären oder Gläubigern abtreten (OR 757 II). Gläubiger: Sind sowohl ein Aktionär oder Gläubiger als auch die konkursite Gesellschaft direkt geschädigt, treten die Ansprüche der Aktionäre und Gläubiger in Konkurrenz zu den Ansprüchen der Gesellschaft (OR 757). Um einen Wettlauf um das Haftungssubstrat zwischen Konkursverwaltung und den direkt Klagenden zu verhindern, ist auch nach der neuen bundesgerichtlichen Rechtsprechung für die Frage der Aktivlegitimation die Schutznormtheorie anzuwenden. Erwähnung der Raschein-Praxis des Bundesgerichts. Die direkt geschädigten Aktionäre und Gläubiger können ihren direkten Schaden nur noch geltend machen, wenn das Verhalten eines Gesellschaftsorgans gegen aktienrechtliche Bestimmungen verstösst, die ausschliesslich dem Schutz der Gläubiger oder Aktionäre dienen, oder wenn die Schadenersatzpflicht auf einem widerrechtlichen Verhalten des Organs im Sinne von Art. 41 OR oder auf der culpa in contrahendo gründet. Der Gläubiger kann daher den Schadenersatz direkt und in Konkurrenz zu allfälligen Klagen der Konkursverwaltung oder anderer Gläubiger geltend machen. Aktionärin M: Unter Umständen könnte M die Klagelegitimation aufgrund der Déchargeerteilung an den Verwaltungsrat ganz verloren haben (OR 758). Der Entlastungsbeschluss gilt jedoch nur für bekannt gegebene Tatsachen. Hat M von der Pflichtwidrigkeit des Ver- Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 15/17\n16 haltens der Verwaltungsräte nichts gewusst oder die Décharge nicht erteilt, kann sie trotzdem klagen. A AG und deren Aktionäre Da die A AG nicht in Konkurs ist, haben die Aktionäre der A AG und die Gesellschaft selbst die Möglichkeit, den Schaden der Gesellschaft nach OR 756 I geltend machen. Zwischentotal Frage b) 13 Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 16/17\n17 IV. Teilfrage c): Verteilung des Prozesserlöses Klage der Konkursverwaltung: Bei einer Klage der Konkursverwaltung fällt der Prozesserlös in die Konkursmasse und kommt dann als Konkursdividende nach den Regeln des SchKG allen Gläubigern zugute. Klage nach OR 41: Beim Prozess des Gläubigers aufgrund von OR 41 kann dieser seinen direkten Schaden allein geltend machen und den Schadenersatz dann auch für sich beanspruchen. Klage der mittelbar geschädigten Aktionärin und der Gläubiger: Lassen sich M oder der Gläubiger Ansprüche der Konkursmasse abtreten (OR 757 II), können sie den erstrittenen Schadenersatz zur Deckung ihrer eigenen Forderung verwenden. Ein allfälliger Überschuss fällt in die Konkursmasse (OR 757 II). Klage ausser Konkurs: Gehen die Aktionäre der A AG oder die A AG selbst gegen die Organe der A AG vor, können sie nur auf Leistung an die Gesellschaft klagen (OR 756 I). Der Prozesserlös fliesst zurück an die Gesellschaft. Zwischentotal Frage c): 4 Punktetotal Frage a) c): 88 Bonus für sehr guten Aufbau: 1 Bonus für herausragende Argumentationen (max.): 4 Maximalpunktzahl Teilprüfung Forstmoser: 93 Lösungsskizze zur Klausur Liz. II in HaWi vom 21. Februar 2007 (Teil Prof. Forstmoser) 17/17\nRechtswissenschaftliche Fakultät Tutorate im Handels- und Wirtschaftsrecht FS 2016\nTutorate im Handels- und Wirtschaftsrecht FS 2016 Fall 3 Aktienrecht lic. iur. Olivier Baum, Rechtsanwalt Lernziele Sie können einen komplexen Sachverhalt analysieren Sachverhalt lesen und verstehen «brainstorming»\nVerantwortlichkeit. Dr. Florian S. Jörg, MCJ. Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen, NY-Bar\nVerantwortlichkeit, MCJ Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen, NY-Bar Bratschi Wiederkehr & Buob Bahnhofstrasse 46 8021 Zürich 6. November 2009 Folie 1 Es gibt keine Handlung, für die niemand\nEine Übersicht über die Problematik der Verantwortlichkeit\nDr. Adrian Plüss Verantwortlichkeit der Gesellschafter einer GmbH Eine Übersicht über die Problematik der Verantwortlichkeit Die Gründungen von GmbH haben sprunghaft zugenommen. Die begehrte neue Gesellschaftsform\nWirksame Führung und Aufsicht von Spitälern\nWirksame Führung und Aufsicht von Spitälern Rechtliche Anforderungen an den Spital-Verwaltungsrat Prof. Dr. Andreas Binder 2012 1 Themen Organisationsformen von Spitälern Führungsorganisation in Spitälern\nDer Staat als faktisches Organ einer von ihm beherrschten privaten Aktiengesellschaft Peter Böckli * em. Professor, Advokat Christoph B. Bühler * Dr. iur., LL.M., Advokat I. Einleitung Betätigt der Staat


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Cosplay Waffen: Tipps für den Transport und LEDs - Cosvalley\nStartseite → Benutzerblogs → Anonchi → Cosplay Waffen: Tipps für den Transport und LEDs\nCosplay Waffen: Tipps für den Transport und LEDs\nAnonchi 20. Mai 2016\tKommentieren\nBadam, letzter Eintrag in meiner Reihe Befestigung von Cosplay Rüstungen, diesmal mit einem anderen Titel. Denn in diesem letzten Teil geht es nicht um Rüstungen, sondern um Waffen.\nDaher will ich euch gerne zeigen, wie man Waffen konstruieren kann für den Transport und wie man LEDs so verstecken kann, damit man den An- und Ausschalter noch findet 🙂\nWaffen, mit das am schwierigsten zu transportierende Accessoire für Cosplayer. Jeder der schon einmal einen Stab oder ein Schwert gebaut hat weiß genau, von was ich spreche: Sie werden immer größer, wie geplant. Und da gibt es auch noch diese Waffenregeln auf Cons. Ein Hindernis in manchen Fällen, aber auch ein Segen.\nOh mein Gott – ein Segen? Wie komme ich auf den Trichter?\nGanz einfach: ihr macht euch früh genug Gedanken um die Größe und zieht lieber ein paar Zentimeter zu viel ab, als das ihr eure geliebte Waffe nicht mitnehmen könnt (also zumindest mache ich das inzwischen so ;))\nDa ich leider nur wenige Schwerter hatte und diese auch immer sehr praktisch zu transportieren waren, hatte ich bisher nur bei Stäben wirklich Probleme. Von welchen Größen sprechen wir hier? Von groß bis noch größer, in Zahlen: 2m – 2.50m.\nHier mal eine kleine Übersicht über die drei Stäbe, die ich euch zeigen möchte:\nder Stab meines T6 Priesters (mein erstes selbstgemachtes Cos)\nder Stab meines T17 Priesters (vom letzten Jahr)\nder Stab meiner Norn (dieses Jahr)\nUnd wer hat es gesehen? Ja, sie sind kleiner geworden ;D Aber auch aufwendiger.\nWie man sieht, ich habe sie kleiner gestaltet, damit sie auch auf Conventions erlaubt sind.\nAber trotzdem gilt noch immer: Holy shit, wie transportiere ich so ein Ding im Auto…. in einem vollgepackten Auto!\nMan muss den Stab zerlegen können. Dazu habe ich insgesamt 3 Ansätze ausprobiert (gilt wieder für links nach rechts in den Bildern):\nSchraube + Muttern in einem hohlen Pflanzenstab versenkt: Die Idee war einfach: wieso Löcher in einen Stab bohren, wenn ich einen Stab mit Löchern nehmen kann? An sich gar nicht so schlecht, aber leider habe ich nach einigen Conventions die Muttern rausgedreht, die waren einfach nicht fest genug in dem runden Inneren. Es führe am Ende dazu, das ich das gesamte Innere von meinem kompletten Stab gedreht habe und ihn dadurch nach und nach kaputt gemacht habe… von Innen heraus 🙂\nMagneten: Die Antwort auf Alles! Klack und hält zusammen. Yeah! Aber der untere Teil des Stabes war zu schwer und hat bei längeren Wegen dafür gesorgt, das ich auf einer Convention stand mit den Worten: Ups, tut mir Leid! Ich wollte euch nicht mit meinem Stab abwerfen!\nAberrr mit stärkeren Magneten oder einer Verbundstelle ÜBER dem Griff sicherlich ein guter Ansatz ;D\nSchraube und Gewinde: Zu guter letzt habe ich das einzig wahre ausprobiert. Eine Bohrmaschine und ich zusammen in einem Raum… ja, ich habe gejammert, aber ich habe Löcher gebohrt! Und verdammt es hält Bombe! Meiner Meinung nach das einzig wahre 🙂\nHier einmal das Ergebnis (links Verschraubung, rechts Magneten):\nLEDs am unteren Ende von Stäben\nBevor man überlegt, wie man seine Waffe aufklappbar machen kann und/oder LEDs verstecken kann, kann man sich erst einmal überlegen, ob es vielleicht einfach geht. Bei meinem zweiten Stab habe ich intensiver mit LEDs gearbeitet und am unteren Ende habe ich mir gar nicht erst die Mühe gegeben alles zu verstecken.\nWie ihr seht habe ich den unteren Teil mit zwei LEDs ausgestattet. Diese habe ich bereits mitsamt dem Schaumstoff verbaut, damit die LEDs frei schwebend am unteren Ende hängen. der untere Teil meines Stabes ist komplett offen, wodurch ich an ein Batteriefach jederzeit ran kann. Auch der Schalter ist leicht erreichbar. Es leuchtet ohne sichtbare Kabel und auseinander bauen.\nBevor ihr euch also einen komplexen Mechanismus überlegt, denkt nach ob man das einfach über eine offene Stelle realisieren kann.\nNun kommen wir zu einem weiteren interessanten Teil. Wie kann man LEDs verstecken? Leider hatte ich erst wenig Erfahrung damit, aber hier ein Beispiel für meinen Stab:\nIch habe das Innenleben komplett hohl gehalten und meine gesamten Kabel, den Microcontroller und die Batterien darin verstaut. Zugriff auf die Batterien und den Schalter habe ich über zwei Öffnungen gehalten, die ich magnetisch verschließen kann. Ich habe dafür Hörner benutzt, in die ich in die Innenseite zwei Magneten eingebaut habe. In dem Stab selber habe ich Schrauben verwendet (mir sind leider die Magnete ausgegangen :(). Das ganze hielt semi gut. Ab und zu ist mir ein Horn abgefallen, wenn jemand (oder ich selber) dran gestoßen sind (bin).\nDas linke Bild sieht man die Verbindung zwischen der großen Kugel und dem Innenleben. Hier verlaufen Kabel durch eine der Spitzen des Mittelteils in das hohle Innere. Gebaut habe ich das ganze aus zwei Teilen, die mit Worbla ummantelt sind.\nDas Bild rechts zeigt ein Horn (die wurden später im ersten Bild links und rechts unten angebracht) und dessen Innenleben. Man kann die Oberfläche sehen, die an zwei Stellen etwas ausgebeult ist, wo sich die Magneten befinden.\nWichtig beim Arbeiten mit Worbla und Magneten: ja, es hält. Worbla, das zwischen Magneten liegt sollte aber so flach/dünn wie möglich sein. Bei mir ging das ganze nur mit einer Worbla Schicht ohne Moosgummi.\nLEDs am Körper verstecken\nDieses Kapitel gehört nicht mehr ganz zu Waffen, aber es passt von der Thematik her doch ganz gut. Daher schließe ich diesen Beitrag mit ein paar Bildern zum Verstecken von LEDs am Körper 🙂\nVon links nach rechts: eine LED in einem Resin Stein von der Innenseite eines Ärmels, Ein Batteriefach in der Rückseite einer Gürtelschnalle, Kabelverlauf unterhalb eines Gürtels)\nZum Abschluss des Kapitels möchte ich allen Danken, die meinen Blog bis hierher gelesen haben! Und danke für die viele positive Rückmeldung die mich über allerhand Kanäle inzwischen erreicht hat.\nEs gibt einige Dinge, über die ich noch schreiben möchte, aber meine Blog Reihe ist hiermit nun erst einmal zu Ende.\nEinige weitere Einträge habe ich schon geplant, aber wann – das steht in den Sternen 🙂\nIch würde natürlich gerne versuchen weiterhin jeden Freitag einen Beitrag zu veröffentlichen, aber das kann ich nicht versprechen.\nFür alle, die meinen Blog wirklich gerne lesen hier ein kleiner Vorgeschmack auf Themen, die ich im Petto habe (auch über soziale Themen):\nEinen Raben bauen: mit Worbla und Federn habe ich meine insgesamt 3 Raben inzwischen gebaut. Das ganze hat inzwischen ein Schema F für mich und da würde ich gerne mit euch teilen\nBlümchen aus transparenten Worbla und mit einer LED: leicht und schnell selber zu machen!\nColorieren für Anfänger: wie schafft man es einen einzigartigen Look zu bekommen mit wenig Talent für Farben\nSteine gießen für Anfänger\nFiligrane Worblaarbeiten – wenn man nach einer Stunde noch immer keinen Fortschritt sieht\nCosplayer in Wettbewerben: Konkurrenzkampf oder Basis für neue Freundschaften?\nÜber Anonchi Seit 2013 cosplaye und blogge ich. Ich probiere immer wieder gerne neue Materialien und Möglichkeiten aus und teile sie mit der Community. Cosplays müssen für mich eine Herausforderung darstellen, an denen ich immer weiter wachsen kann!\tZuvor Ultimative Convention Survival Guide – Teil 2/2\nNächstes Japantag mit Rüstung – Hölle Hölle Hölle


Selbst und ständig? Mit diesen Tipps vermeiden Unternehmer unnötigen Stress - Ostjob.ch\nostjob.chArbeitsalltagSelbst und ständig? Mit diesen Tipps vermeiden Unternehmer unnötigen Stress\nVeröffentlicht am 17.02.2021 von Fredy Pillinger\nAls Gründer und auch als etablierter Selbständiger brennen Sie für Ihre Idee. Ihr alltäglicher Mix besteht aus Ihren Kernaufgaben, Akquise, Marketing, Buchhaltung, Kundenservice und weiteren administrativen Aufgaben. So inspirierend das sein kann - wer immer Vollgas gibt, kann geradewegs in einem Burnout hineinsteuern. Diese Tipps helfen Ihnen, sich auf das zu fokussieren, was wirklich wichtig ist und sorgen dafür, Stress zu vermeiden.\nOrganisieren Sie Arbeitsabläufe und Umfeld\nSchön, wenn Sie ein Elefantengedächtnis haben und sich Ihre nächsten Schritte bei einem Projekt oder all Ihre Termine merken können. Damit nehmen Sie sich allerdings unnötig viel Speicherplatz im Kopf weg und laufen überdies Gefahr, sich zu verzetteln. Führen Sie einen Terminkalender und führen Sie für jeden Arbeitstag To do- Listen. Halten Sie Ihre Unterlagen und Ihren Schreibtisch übersichtlich. Ein aufgeräumtes Büro sorgt auch für mentale Klarheit.\nSchaffen Sie sich Ziele\nNatürlich lautet Ihr grosses Ziel, Ihr Unternehmen zum wirtschaftlichen, dauerhaften Erfolg zu führen. Doch gibt es immer wieder einmal Rückschläge und Durststrecken. Damit Ihre Motivation erhalten bleibt, konzentrieren Sie sich auf Etappenziele. Haben Sie eine Teilstrecke gemeistert, ist das ein Meilenstein, auf den Sie stolz sein können und dürfen.\nNein zu sagen fällt vielen Unternehmern schwer. Schliesslich klingt das Projekt lukrativ. Sie entscheiden sich daher, mit beiden Beinen hineinzuspringen, obwohl die Aufgabe nicht zu Ihren Kernkompetenzen zählt. Dadurch schaffen Sie sich unnötige Mehrarbeit und somit Stress. Selbstverständlich kann es sinnvoll sein, nicht nur auf ein Standbein zu setzen. Doch lernen Sie, auf Ihr Bauchgefühl zu hören und nehmen Sie nur die Projekte an, die Sie tatsächlich nach vorne bringen.\nStändig klingelt das Telefon während Sie E-Mails beantworten und immer wieder den neuesten Newsletter lesen oder in den sozialen Netzwerken stöbern. Auf diese Weise verzetteln Sie sich nur. Schalten Sie das Telefon auf lautlos, wenn Sie an einer wichtigen Aufgabe sitzen. Beantworten Sie E-Mails nur zu einer bestimmten Zeit. Sondieren Sie aus, welche Newsletter und Netzwerke Ihnen wirklich beruflich nutzen und verschieben Sie Ihre restlichen Social-Media-Aktivitäten auf den Feierabend. Arbeiten Sie von zu Hause aus, ist es keine gute Idee für Ihren Fokus, den Fernseher bei der Arbeit laufen zu lassen oder eine Runde an der Playstation einzulegen.\nSorgen Sie für ausreichend Freizeit\n56 und mehr Stunden pro Woche arbeitet ein Selbständiger. Auch durchgearbeitete Wochenenden und Feiertage sind keine Seltenheit, vor allem in der Gründungsphase. Doch Ihr Körper und Geist benötigen Abwechslung von der Arbeit, um zu regenerieren. Schaffen Sie sich feste Inseln in Ihrem Terminkalender, die nur Ihrer Familie oder Ihrem Hobby dienen.\nSie fragen sich, wie Sie die dringend benötigte Freizeit schaffen sollen, wenn alles drunter und drüber geht? Oft neigen Selbständige dazu, Aufgaben zu übernehmen, die nicht in Ihrem Kompetenzbereich liegen. Das mag an finanziellen Gründen liegen, manche geben jedoch nicht gerne Verantwortung ab. Indem Sie bestimmte Arbeiten an externe Dienstleister vergeben, reduzieren Sie massgeblich Ihren Stress und haben mehr Zeit für Ihre eigentlichen Aufgaben sowie Freizeitaktivitäten.\nWenn Sie stundenlang am Schreibtisch sitzen, müssen Sie für Bewegung sorgen. Treiben Sie regelmässig Sport und schauen Sie, ob Entspannungstechniken wie Yoga für Sie geeignet sind. Ausreichend Schlaf und eine gesunde Ernährungsweise sind ebenfalls Dinge, auf die Sie achten müssen. Die Versuchung ist gross, zwischen dem Arbeitsstress schnell den Pizzaservice zu bestellen. Suchen Sie nach gesunden, kalorienarmen Alternativen, die Sie mit allen notwendigen Nährstoffen versorgen. So tanken Sie Energie für Ihre Arbeit.


Was tun, wenn das Kind von Prenahrung spuckt? - babymarkt.de\nWas tun, wenn das Kind von Prenahrung spuckt?\nHallo liebes Hebammen Team, Mein Sohn 16 Wochen alt bekommt Milupa Pre seit Geburt an, nun fängt er das spucken an nach jeder Mahlzeit (war schon beim Arzt, ist alles gut kein Infekt), er nimmt auch nicht aber oder so. Er trinkt immer so 90-120ml davon kommt aber immer sehr viel zurück, komischer weise aber nicht wenn ich es mit Pulver andicke, gibt es sonst noch eine Alternative was man machen kann , soll ich vielleicht die Milchnahrung umstellen? Sonst ist er fit und gut drauf.\nHallo Jessica es gibt Kinder die mehr spucken da der Magenverschluss Muskel noch nicht so stark ist dass er größere Mengen behalten kann. Versuche immer wieder Trinkpausend einzulegen und lass ihn dabei gut aufstoßen. Das Andicken mit Reisflocken kann etwas helfen. PRE kannst du das ganze erste Jahr geben. Du brauchst nicht umstellen. LG Hebamme Andrea\nGuten Morgen, ich bin gerade dabei meinen Sohn (9 Monate) abzustillen. Wir haben bereits die Mittags-, Nachmittags- und Abendmahlzeiten ersetzt. Mittlerweile trinkt er auch Tee aus der Avent Flasche. Leider mag er keine Pre-Milch. Habe schon einige Sorten probiert, er spuckt es wieder aus. Wie kann ich denn das Frühstück bzw. die Vormittagsmahlzeit ersetzen wenn er keine Pre nimmt? Die Kinder benötigen doch noch die Milch oder?\nHallo Maria Henning, er sollte noch 2 Milchmahlzeiten mindestens haben. Da hast du Recht. Gut ist, wenn du ihn weiter stillst, bis ihr eine Alternative gefunden habt.Du kannst ihm auch einen Abendbrei morgens geben. Wobei er noch kein Frühstück braucht. Viele Grüße Hebamme Sonja


In der Vorschule „MIRISA-Academy“ werden 90 Mädchen und Jungen im Alter von 3 bis 6 Jahren spielerich unterrichtet.\nTäglich gibt es Frühstück, Mittagessen, Trinkwasser und Obst. Zu den besonderen Leistungen gehört die regelmäßige medizinische Untersuchung und die kontinuierliche Fortbildung aller Mitarbeiter.\nDie Bepflanzung mit Schatten bringenden Bäumen und die Bewirtschaftung eines ergiebigen Nutzgartens, zur Unterstützung der selbst zubereiteten warmen Mittagessen, sind beispielhaft für die gesamte Region. Unsere stolzen Schulabgänger haben die besten Ergebnisse bei den Aufnahmeprüfungen für die umliegenden Grundschulen.\nAlle Entwicklungsfortschritte konnten in enger Kooperation mit unseren kenianischen Freunden gemacht werden. Schulmanager in Kenia ist Paul Kipsang Mites. Stetige Mitarbeiter sind 4 Lehrerinnen, Praktikanten, eine Sekretärin, 2 Köchinnen, ein Gärtner und Wachpersonal.\nMit der Übernahme einer Schulpatenschaft, Aufnahmeantrag (bitte öffnen), können Sie das Projekt in Kenia gezielt unterstützen.\nWerdegang der Vorschule bis Heute:\n2017: Am Spielplatz müssen, wie fast jedes Jahr, aufwendig Streben erneuert werden. 2016: Beim Besuch im Oktober organiesieren Paul Sauer und Gerhard Wallauer neue Hölzer, um dringende Reparaturen an dem beliebten Spielplatz durchzuführen.\n2015: Seit Januar kommt die neue „Baby Class“ mit 30 Kindern; zum spielend lernen.\nIm Oktober besucht eine 5 Köpfige Mannschaft aus Koblenz die Vorschule.\nEs werden wichtige Gespräche mit dem Personal geführt und kleinere Reparaturarbeiten durchgeführt. Zum Abschluss wurde der Grundstein für einen kleinen, schattenbringenden, Wald gepflanzt.\n2014: Im April besucht eine Delegation der Stiftung Fly & Help mit Reiner Meutsch das Projekt des Vereins in Nakuru. Die 2009 gegründete Stiftung, mit dem Hauptziel der Förderung von Schulbildung, hat unsere Schule schon mehrfach großzügig unterstützt und konnte sich mit dem Besuch von der Wirksamkeit ihrer geleisteten Ausgaben überzeugen. Herr Meutsch war von dem nachhaltigen Konzept und ihrer Durchführung begeistert.\n2013: Im Oktober 2013 treffen sich 9 Personen in Nakuru um den Ersten Bauabschnitt für die MIRISA Primary Grundschule mit den kenianischen Freunden zu beginnen. An der MIRISA Academy können aus Zeitgründen nur kleinere Reparaturen vorgenommen werden. Neben der Kännelrenovierung am Verwaltungshaus werden die Zuführungen zu den Wasserbehältern ins richtige Lot gebracht. 2012: Im Oktober fliegen 7 Mitglieder um Reparaturarbeiten an Wasserrinnen und am Spielplatz durchzuführen und um den aus Koblenz mitgebrachten Solarofen zusammen zu bauen. Eine wichtige Aufgabe für die Zukunft des Projekts war die Suche nach einem Grundstück für eine Grundschule.\n2011: Im Januar besuchte Gerhard Wallauer die MIRISA-Vorschule. Er hat an allen Gebäuden die Regenrinnen überprüft und repariert. Im Oktober waren 7 unserer Mitarbeiter vor Ort. Neben notwendigen Reparaturmaßnahmen wurden die Entwässerungsrinnen mancher Dächer neu gebaut. Außerdem wurde auch wieder eine ärztliche Untersuchung für die Kinder organisiert . Zusätzlich, wegen der Hungersnot im Land, wurde eine befristete Versorgung für 160 Familien mit Rais, Mais und Bohnen vorgenommen. 2010: In diesem Jahr wird der Verein Friedenskinder e.V. mit fast 100 Mitgliedern gegründet. Für die Aufgaben in Kenia übernehmen Petra Schmidt-Sauer und Paul Sauer als Projektleiter weiterhin die Verantwortung für die Entwicklung des Projektes. Bei dem diesjährigen Einsatz wird eine Mensa gebaut. Somit können die Kinder auch bei Regen die tägliche warme Malzeit im trocknen zu sich nehmen. 2009: Wieder 15 Helfer fliegen vor Ort um weitere Aktionen durchzuführen. Unter anderem wurde ein Spielplatz aufgebaut und für die Versorgung der Küche gibt es jetzt Gas, Strom aus dem Generator und fliesendes Wasser.\n2008: Wegen den Unruhen in Kenia, die durch die Wiederwahl des Präsidenten Mwai Kibaki entstanden, war eine Einreise für das Projektteam zu gefährlich. In der Vorschule wurde jedoch weiter unterrichtet.\n2007: Der Verein Kinder brauchen Frieden e.V. unterstützt finanziell die Entstehung der Gebäude für die Vorschule. Mit vereinten Kräften wurde in zwei Wochen der Rohbau erstellt. Mit dabei waren neben dem Kontaktmann George Taita Mitei und seinen Kenianischen Freunde, 13 Helfer und ihr Lehrer Norbert Rink von der BBS Betzdorf/Kirchender, auch der Bauunternehmer Paul Sauer aus Koblenz. Im Juli konnte bereits mit dem Unterricht begonnen werden.