Aldi, Lidl und bald auch Ikea? Warum Discounter zu Vermietern werden | STERN.de\nAldi, Lidl und bald auch Ikea? Warum Discounter zu Vermietern werden\nLidls neues Wohnprojekt\n© Lidl/dpa / Picture Alliance\nLidl und Aldi als Vermieter\nLidl plant mit der kommunalen Gesellschaft ABG 110 Wohnungen auf dem Gelände - 40 direkt über der neuen Filiale und weitere 70 in einem separaten Gebäude. Die Parkplätze werden teils in eine Tiefgarage verbannt. "Mit solchen Plänen kommen Händler den Anforderungen von Städten entgegen, die dringend Wohnraum brauchen", sagt Atzberger.\nMehrgeschossige Handelsimmobilien seien betriebswirtschaftlich effizienter und nebenbei näher am Kunden. "Wer über einem Lebensmittelmarkt wohnt, kauft dort wahrscheinlich auch ein."\nZudem setzt der Immobilienboom die Handelsketten selbst unter Druck.\nIn Metropolen seien Planungen für rein eingeschossige Supermärkte plus Parkplätze wegen der hohen Grundstückpreise "wirtschaftlich nicht realisierbar", erklärte Rewe. Der hochpreisigere Händler setzt aber eher auf zentrale "City"-Filialen in städtischen Wohnhäusern.\nDielen abzuschleifen und frisch zu lasieren ist ganz klar Vermieteraufgabe. Will der Mieter gerne die Dielen aufarbeiten, sollte er sich über die Kosten vorab mit dem Vermieter einigen. Und: Sind die Dielen farbig gestrichen, muss der Mieter beim Auszug nachbessern - dann ist das Streichen der Dielen eine Schönheitsreparatur.\nAldi und Lidl müssen Vermietung erst lernen\nZudem sei Vermietung keine Kernkompetenz von Händlern, sagt Experte Atzberger. Verwalteten sie Wohnungen in eigener Hand, seien sie Ansprechpartner für Reparaturen und Mieterbeschwerden. Eine Auslagerung an Dienstleister lohne hingegen erst bei vielen Objekten.\n"Die neuen Filialkonzepte müssen sich insofern noch bewähren."\nVideo 01:24 Vor 33 Minuten\nNicht auf Betrüger reinfallen Vier Tipps, wie Sie seriöse Airbnb-Vermieter erkennen\nDiscounter als Vermieter So viel Miete will Aldi für die eigenen Wohnungen nehmen\nMöbelhändler Ikea will weltweit Preise deutlich erhöhen


Stadt Grimmen: 2020-01-28 10h40 News - Trauen in Grimmen\n2020-01-28 10h40 News - Trauen in Grimmen\nImmer mehr trauen sich in Grimmen zur Trauung in den Wasserturm\n2019 war für die Standesbeamten der Stadt Grimmen ein gutes Jahr. 38 Brautpaare gaben sich in der Trebelstadt das Jawort.\nWer in Grimmen heiratet hat die Qual der Wahl. Eheschließungen können an zwei unterschiedlichen Standorten vorgenommen werden - im historischen Rathaussaal und im denkmalgeschützten Wasserturm.\nLetzterer bietet ein einmaliges Ambiente: Die Vermählung in luftiger Höhe (ca. 25 Meter) und in einem Backsteinbau von etwa 8 Metern Durchmesser.\nDafür muss die Hochzeitsgesellschaft allerdings gut bei Puste sein, denn der runde Trauraum befindet sich in der 4.Etage. Aber der Blick über die Dächer der Stadt entschädigt für so einiges. Knapp 20 Gäste finden dort oben Platz. Im vergangenen Jahr feierten dort 14 Paare ihre standesamtliche Vermählung.\nDer Wasserturm wurde 1933 erbaut und 2002 umfassend saniert. Er ist über 32 Meter hoch und diente der Stadt fast vier Jahrzehnte als Wasserspeicher.\nDer Rathaussaal ist der größere Trauraum in Grimmen. Dort wurde im vergangenen Jahr auch die „gästereichste“ Eheschließung vollzogen. 45 Verwandte und Freunde waren dabei, als sich ein junges Paar ewige Treue schwor.\nVon den 38 Brautpaaren, die sich im vergangenen Jahr in Grimmen das Jawort gaben, kamen übrigens nur 24 direkt aus der Stadt. Die weitesten Anreisen hatte frisch Vermählte aus Hamburg, Berlin oder Niedersachsen.\nIn Grimmen werden die Trauungen von einer erfahrenen Standesbeamtin und zwei jungen Männern vorgenommen. Die beiden Mitarbeiter des Rathauses haben dafür extra eine Zusatzausbildung absolviert und sind seit August 2013 ordentlich bestellte Standesbeamte der Stadt. Abwechselnd kümmern sich die drei um die Aufgaben im Standesamt und nehmen natürlich auch Eheschließungen vor. Die sind in Grimmen flexible planbar und nach Vereinbarung auch am Sonnabend möglich.Individuelle Wünsche der Brautpaare, wie die Pflege unterschiedlichster Hochzeitsbräuche, werden dabei immer berücksichtigt.\nFür 2020 sind bereits 16 Vermählungen geplant. Heiratswillige können Wunschtermine auch schon vor dem Aufgebot im Grimmener Standesamt reservieren.\nZuletzt geändert 2020-01-28 08:53 UTC von IngoBelka


Schuh Verlag - NixNax Notenspatz\nDer Notenspatz führt Kinder spielerisch und zielführend in das Einmaleins der Musiklehre ein. In dem ansprechend gestalteten Werk mit seinen vielen kreativen Aufgaben üben und lernen die Kinder in leicht verständlichen, kleinen Lernschritten. Durch zahlreiche Hör-, Sing-, Spiel-, Mal- und Schreibübungen werden die Inhalte mit allen Sinnen erfahren und vertieft. Ein spatzenpfiffiger Begleiter für den Instrumentalunterricht, für den Musikunterricht in der Schule, für Sing- und Spielgruppen und für alle Kinder, die neugierig auf Musik sind.\nLernen mit Spaß und Fantasie!\nKommt Ihnen das bekannt vor? Oft dauert es lange, bis sich Kinder die Namen der Noten merken oder sicher mit den Notenwerten umgehen können. Der Notenspatz, eine tolle Ergänzung und Bereicherung für jede Musikstunde, hilft Ihren Instrumentalschülern, spielend mit der Theorie klar zu kommen. Diese neuartige Musiklehre ist prall gefüllt mit Wissen, Notenaufgaben und Rhythmusübungen. Die abwechslungsreichen Kapitel können Sie individuell in Ihren Einzel-und Gruppenunterricht einbauen.\nZu jedem Thema gibt es ansprechende Informations- und Arbeitsseiten mit kreativen Mal-, Lern-, Schreib- und Denkaufgaben. Spiele für ein, zwei oder mehrere Kinder mit vielfältigen Anregungen zum Sprechen, Singen, Klatschen, Trommeln oder zum Ausprobieren auf einem Instrument erhöhen den Lernspaß. Auch knifflige Rätsel und Wissens-Tests sind mit dabei. Musiktheorie, von Kindern aktiv und mit allen Sinnen erobert, bildet die ideale Basis für eine erfolgreiche, musikalisch-ganzheitliche Förderung.\nSchlaue Spatzenkinder ...\n... erlernen mit dem Notenspatz unter anderem:\ndie Namen der Noten\nTaktarten und Rhythmen\nVorzeichen und Tonleitern\ngeheftet, 72 Seiten; farbig illustriert


Mobiltel macht Kopfzerbrechen - IT-Business - derStandard.at › Wirtschaft\nMobiltel macht Kopfzerbrechen\nRedaktion25. März 2003, 18:16\nDer mögliche Kauf der bulgarischen Mobiltel durch die Mobilkom spaltet Vorstand und Eigentümer der Telekom-Austria-Gruppe\nWien - Der Ruf des bulgarischen Mobilfunkbetreibers Mobiltel (M-Tel) nach kaufinteressierten Investoren hallt derzeit wieder besonders laut. Mit einem Marktanteil von knapp 80 Prozent, rund zwei Millionen Kunden und einem kolportierten Nettogewinn von 140 Millionen Euro gehört Bulgariens Handymarktführer zweifellos zu den attraktiven Kaufobjekten in Europas geprügelter Mobilfunkbranche.\nDennoch könnte der Lockruf des Eigentümerkonsortiums rund um den Wiener Geschäftsmann Martin Schlaff, den Industriellen Josef Taus, Ex-Länderbank-Vorstand Herbert Cordt und der Bawag vorerst unerhört verhallen. Zumindest, was die Telekom Austria (TA) beziehungsweise deren Handytochter A1 Mobilkom betrifft. Nicht, dass A1-Chef Boris Nemsic an einer Ausbreitung seiner Funkaktivitäten in Osteuropa über Slowenien und Kroatien hinaus plötzlich nicht mehr interessiert wäre. Was aussteht, ist die strategische Entscheidung von Vorstand und Eigentümer für den Milliardendeal am Balkan.\nWie DER STANDARD aus Unternehmenskreisen erfuhr, herrscht im TA-Vierervorstand unter Heinz Sundt derzeit keine Einigkeit darüber, ob die auf ein bis 1,5 Milliarden Euro geschätzte Übernahme des bulgarischen Marktführers M-Tel angesichts der unsicheren Wirtschaftslage zum jetzigen Zeitpunkt sinnvoll ist oder besser auf nächstes Jahr verschoben werden sollte. In der TA versichert man, dass mit den M-Tel-Eigentümern derzeit keine Verkaufsgespräche geführt würden. Noch sei nicht einmal eine Shortlist erstellt, geschweige denn ein Datenraum eingerichtet. Ohne Due-Diligence-Prüfung brauche man damit aber heute, Mittwoch, gar nicht in den Aufsichtsrat zu gehen.\nDie Gründe gegen eine Mehrheitsübernahme vom M-Tel durch die TA-Gruppe beruhen auf der Finanzierung. Die Nettoverschuldung der TA beläuft sich (nach Rückkauf der italienischen Mobilkom-Anteile) auf rund 3,3 Milliarden Euro. Ein Milliardeninvestment würde den Zinsendienst mit einem Schlag gehörig erhöhen und die dank Sanierungskurs reduzierten Verbindlichkeiten wieder vergrößern. "Mir scheint der kolportierte Kaufpreis von mindestens einer Milliarde Euro sehr hochgegriffen", schwächt ein involvierter TA-Manager denn sogleich ab.\nHinzu komme, dass die US-Investoren einer Expansion auf dem Balkan ob der weltpolitischen Unsicherheiten vermutlich skeptisch gegenüber stünden, führt die Front der Gegner innerhalb der TA ins Treffen. Quasi als Beweis dafür führen sie die Verschiebung der Roadshow in den USA an. "Blödsinn", kontern die Befürworter, die Roadshow sei nur wegen des Irakkriegs verschoben worden.\nSundt kann mit ÖIAG-Unterstützung rechnen\nDie Befürworter des Deals - TA-Chef Heinz Sundt ist seit ein paar Monaten Aufsichtsratspräsident bei M-Tel - dürfen beim Zukauf mit Unterstützung durch TA-Hauptaktionär ÖIAG (42,7 Prozent) rechnen. Denn der Kauf signalisiere Wachstum und mache die Partnerschaft mit Vodafone wertvoller. (Luise Ungerboeck, DER STANDARD, Printausgabe 26.3.2003)\nBosnien-Herzegowine oder Serbien wären A1-Cheffunker Boris Nemsic zwar lieber, reizvoll wäre aber auch Bulgariens Mobiltel. "Spruchreif ist aber nichts davon."


Wein-Pro-Kopf-Verbrauch unverändert - about-drinks.com\n16.02.2022 /in Allgemein, Getränke, Teaser Startseite, Wein /von Redaktion\nDer Pro-Kopf-Verbrauch von Wein in Deutschland ist im vergangenen Weinwirtschaftsjahr (01.08.2020 – 31.07.2021) mit 20,7 Litern gegenüber dem Vorjahreszeitraum konstant geblieben. Dies geht aus der aktuellen Weinkonsumbilanz hervor, die alljährlich im Auftrag des Deutschen Weininstituts (DWI) durch den Deutschen Weinbauverband erstellt wird.\nDanach wurden hierzulande in dem 12-Monatszeitraum unverändert 17,2 Millionen Hektoliter in- und ausländische Weine konsumiert. Der Wein-Pro-Kopf-Verbrauch errechnet sich durch die Aufteilung der Gesamtmenge auf die 83,2 Millionen Bundesbürger. Die hierzulande konsumierte Schaumweinmenge ist im vergangenen Weinwirtschaftsjahr mit 2,7 Millionen Hektolitern ebenfalls konstant geblieben. Dies entspricht einem Schaumweinkonsum von 3,2 Litern pro Person und Jahr.\nSchlagworte: Deutscher Weinbauverband, Deutsches Weininstitut, Wein, Weinkonsum, Weinkonsumbilanz\nKATLENBURGER bringt die erste alkoholfreie Erdbeerbowle auf den Markt  PepsiCo gewinnt mit Strategy Event „Mission ONE“ begehrten BrandEX Award...


Konduktiver Funk-Wassersensor WaterSensor BWS - Afriso\nDer neue konduktive Wassersensor WaterSensor BWS von AFRISO erkennt unerwünschtes Aufkommen von Wasser (z. B. Regenwasser, Abwasser, Leitungswasser, Heizungs- oder Kühlwasser) in privaten, gewerblichen oder öffentlichen Gebäuden. Die Sensoren können aber auch in Bereichen der kommunalen Hand (z. B. Kläranlagen, Brunnen, Springbrunnen, Rückhalte- und Überlaufbecken, Wasserspielsysteme und sonstige Bewässerungseinrichtungen) eingesetzt werden. Der WaterSensor BWS besteht aus einer Sonde mit Verlängerungskabel und einem Funktransmitter mit integriertem Temperatursensor. Die Sonde arbeitet mit einem an der Unterseite angebrachten konduktiven Sensor. Die zum Senden eines EnOcean-Funktelegramms benötigte Energie wird über eine im Funktransmitter integrierte Photovoltaikzelle erzeugt. Optional ist beim Einsatz in dunklen Räumen eine Batterie einsetzbar. Der Wassersensor BWS überträgt die momentane Umgebungstemperatur und den logischen Zustand des konduktiven Sensors (An- bzw. Abwesenheit von leitfähigen Flüssigkeiten) zyklisch und bei Zustandsänderung über das integrierte EnOcean-Funkmodul an ein Wasserventil WaterControl 01 oder an ein AFRISOhome Gateway. Mittels WaterControl 01 kann bei einer Ereignismeldung die Wasserleitung geschlossen werden, um einen weiteren Wasseraustritt zu verhindern. Das AFRISOhome Gateway kann optional eingesetzt werden und überträgt Warnmeldungen und Zustandsänderungen über WLAN oder LAN an zuständige Ansprechpartner (z. B. Eigentümer, Verwalter, Hausmeister, Handwerker) inklusive der Information, welcher Wassersensor die Zustandsänderung gemeldet hat. Durch den Einsatz eines AFRISOhome Gateways, in Kombination mit weiteren AFRISO Produkten mit EnOcean-Funk, stehen viele weitere selbst konfigurierbare und sukzessiv erweiterbare Anwendungen zur Verfügung.


Abiturientenquote Entwicklung - riesenauswahl an markenqualität\nMit der Abiturientenquote wird der Anteil der Hochschulzugangsberechtigten an einem Geburtsjahrgang angegeben. Die Studienberechtigtenquote ist etwas größer, da immer eine kleine Zahl von Studienberechtigten nicht an einer Prüfung zur Allgemeinen oder Fachhochschulreife teilgenommen hat. Diese Zahl ist in den letzten Jahren aber gewachsen Die Statistik zeigt die Entwicklung der Studienanfängerquote* in Deutschland in den Studienjahren von 2000 bis 2020. Im Studienjahr 2020 lag die Studienanfängerquote in Deutschland nach vorläufigen.. Unter den 20- bis 24-Jährigen hatte im Jahr 2017 jeder Zweite eine Hochschul- oder Fachhochschulreife (53 Prozent), wie die Statista-Infografik zeigt. Ganz anders sah es bei den 60- bis 64-Jährigen.. Im Jahr 2018 haben rund 433.000 Schülerinnen und Schüler in Deutschland die Hochschul- oder Fachhochschulreife erworben. Das waren 1,8 Prozent weniger als im Vorjahr (minus 8000). Dieser Rückgang verläuft nahezu parallel zur demografischen Entwicklung. Zum 31. Dezember 2017 sank die Zahl der 17- bis 20-Jährigen um 1,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Das geht aus einer aktuellen Mitteilung des Statistischen Bundesamtes hervor Abiturientenquote Grafik / ///// TTTaaabbbe eelllllee Abiturientenquote 0 5 10 15 20 25 30 35 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Jahr Prozent Gesamt West Ost Definition: Schulabgänger mit Allgemeiner Hochschulreife aus allgemeinbildenden Schulen pro 100 der 19- bis unter 20-jährigen Wohnbevölkerung (am Jahresende) (in Prozent). Quelle: Statistisches Bundesamt.\nAbiturientenquote — Mit der Abiturientenquote bzw. der Studienberechtigtenquote wird der Anteil der Hochschulzugangsberechtigten an einem Geburtsjahrgang angegeben. In Deutschland kommen sie etwa zu 70 Prozent aus den Allgemeinbildenden Schulen und zu 30 Prozent aus . Deutsch Wikipedia\nFestzuhalten ist aber auch: Investitionen in Bildung zahlen sich aus. Der Anteil der Abiturienten etwa ist seit 2006 von 30 auf 41 Prozent gestiegen, der Anteil von Schülern mit mittlerem.\nIm Jahr 2013 haben laut Statistischem Bundesamt rund 370.600 Schüler in Deutschland die allgemeine oder die fachgebundene Hochschulreife erworben. Das waren nach vorläufigen Ergebnissen 3,8 Prozent..\nEntwicklung öffentlicher und privater Bildungsangebote In allen Bildungsbereichen gewinnen private Träger an Bedeutung. Von 1998 bis 2010 ist z.B. die Anzahl privater allgemeinbildender Schulen um 53 Prozent gestiegen, die Anzahl privater Hochschulen sogar um 117 Prozent\nEntwicklung der Gymnasien: Abiturienten, bis es kracht! Von Jürgen Kaube -Aktualisiert am 03.06 man müsse die Abiturientenquote weiter steigern, bis es kracht, hat man ein gutes Bild.\nVor allem das duale System, der Grundpfeiler des wirtschaftlichen Erfolgs in Deutschland, gerät durch die Entwicklung in Deutschland in Gefahr, sagt Hurrelmann\nEntwicklungen in der Vergangenheit und aktuelle Situation. Dokumentation Bayerns Schulen in Zahlen Die Dokumentation Bayerns Schulen in Zahlen löst die seit dem Jahr 1998 im zweijährigen Turnus herausgegebene Veröffentlichung Schule und Bildung in Bayern ab. Sie erscheint jährlich und gibt anhand statistischer Übersichten und Grafiken einen Überblick über die. 3.1 Entwicklung der Studierendenzahlen in Deutschland Im Zeitraum von 2002 bis 2012 hat sich die Zahl der Studierenden in Deutschland um fast ein Viertel vergrößert.2Ihre Zahl stieg in diesem Zeitraum von rd. 1,7 Mio. auf fast 2,2 Mio. Dieser Anstieg um rund 400.000 Studierende entspricht einem prozentualen Zuwachs von 23 % In Niedersachsen fallen die Abiturnoten mit einem landesweiten Schnitt von 2,56 am schlechtesten aus. Auch in Schleswig-Holstein und Bremen ist der Schnitt schlechter als in Bayern oder.. Mehr oder minder schnell wird sich in den meisten Fächern eine ähnliche Entwicklung vollziehen wie im ältesten Numerus-Fach Medizin. Im Wintersemester 1974/75 wurde zum Arztstudium nur noch.\nGesellschaftliche Entwicklung Die fünfziger Jahre sind die Gründerjahre der Bundesrepublik, in der ein Großteil unserer heutigen politischen und gesellschaftlichen Institutionen und Strukturen wurzelt. Den einen erscheinen sie als gute Zeit, in der die Menschen ein gemeinsames Ziel kannten: den Wiederaufbau. Für die anderen sind es bleierne Zeiten voller spießigen Muffs. Das. Doch die Entwicklung bringt auch handfeste Probleme mit sich. Im Jahr 1970 lag die Abiturientenquote (mit FH) bei zwölf Prozent, im Jahr 1997 bei knapp 37 Prozent. Info. Weniger Abbrecher bei.\n1: Ab dem Berichtsmonat Januar 2009 beziehen sich die veröffentlichten Arbeitslosenquoten nicht mehr auf die abhängigen zivilen Erwerbspersonen, sondern auf alle zivilen Erwerbspersonen. Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit. Entwicklung nach 1945. Zwischen 1975 und 1994 stagnierte die westdeutsche Universitätsabsolventenquote zwischen 8 und 9 Prozent trotz steigender Abiturientenquote, weil nur ein kleinerer Teil der Abiturienten tatsächlich studierte, und weil viele Studenten das Studium abbrachen. Ähnliches gilt mit Bezug auf die Fachhochschulen. De Weiter stabile Entwicklung trotz schwacher Konjunktur. 28.02.2020 Am Arbeitsmarkt zeigen sich weiterhin Spuren der konjunkturellen Schwäche. Insgesamt ist er aber stabil. Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung sind im Februar - auch begünstigt von der milden Witterung - saisonbereinigt gesunken., sagte der Vorstandsvorsitzende der Bundesagentur für Arbeit (BA), Detlef Scheele. Soll ich lieber etwas Handfestes lernen oder mich aufs Studium vorbereiten? Immer mehr Schüler entscheiden sich fürs Abitur. Nur in zwei Bundesländern ging die Zahl der Abiturienten zurück\nDie Zahl der Beschäftigten liegt heute mit 94.569 um 2,1 Prozent niedriger als 2008 (96.587). Dabei hat sich das Alter der Beschäftigen deutlich erhöht, der Anteil der über 50-Jährigen liegt heute um 12 Prozentpunkte höher als 2008, der Anteil der Beamten ist im Zwischenraum um 13 Prozentpunkte gefallen Entwicklung in der DDR. Von einer Bildungskatastrophe wie im Westen war in der DDR nicht die Rede, doch gab es auch hier während der 60er verschiedene Reformen im Bildungswesen. Die Abwanderung qualifizierter Arbeiter in den Westen wurde 1961 mit dem Mauerbau unterbunden Nur in der Schweiz schöpft die Abiturientenquote das Potential der laut Pisa leistungsstarken Schüler nicht aus. Das bedeutet, dass die von vielen Bildungspolitikern als wichtige Messzahl. Dies ist erneut eine Verbesserung. Über die Gründe dieser Entwicklung wird kontrovers diskutiert. Kritiker sehen eine. Die Artikel Tertiärer Bildungsbereich in Deutschland und Abiturientenquote und Studienanfängerquote überschneiden sich thematisch. Hilf mit, die Artikel besser voneinander abzugrenzen oder zusammenzuführen (→ Anleitung).Beteilige dich dazu an der betreffenden.\nEntwicklung der emotionalen Intelligenz. Jungen brauchen gezielte Anregungen, um verschiedene Emotionen herauszubilden. Der Spruch Ein Indianer kennt keinen Schmerz sollte nicht fallen. Vielmehr sollen Jungen auch weinen dürfen und traurig sein. Eltern können bei all diesen Gefühlen verstärkend reagieren und sagen: Das kann ich gut verstehen, dass du jetzt traurig bist, weil du. Abiturientenquote: Zahlen des Statistischen Bundesamts erwecken falschen Eindruck Das Statistische Bundesamt meldete in der letzten Woche einen Anstieg der. Deutschlands Schüler werden immer schlauer. Jahr für Jahr steigt die Abiturientenquote und die Anzahl der Absolventen mit Bestnoten. Ein Ende dieser Entwicklung ist nicht absehbar. Jahr. Voraussichtliche Entwicklung der Schulabgängerzahlen in Baden-Württemberg bis 2020 1 Vgl. Wolf, Rainer: Voraus-sichtliche Entwicklung der Schülerzahlen an allge-mein bildenden Schulen bis zum Jahr 2020, in: Statistisches Monatsheft Baden-Württemberg, Heft 10/2003, S. 12-20 Über 80% neue Produkte zum Festpreis; Das ist das neue eBay. Finde Entwicklungen! Riesenauswahl an Markenqualität. Folge Deiner Leidenschaft bei eBay\nDer Anteil der Abiturienten etwa ist seit 2006 von 30 auf 41 Prozent gestiegen, der Anteil von Schülern mit mittlerem Schulabschluss von 46 auf 56 Prozent. Der Hauptschulabschluss verliert weiter..\n2017 hatte mehr als die Hälfte der Schulabsolvent*innen eine Studienberechtigung. 40,2% hatten das Abitur als allgemeine Hochschulreife, 10,7% die Fachhochschulreife. Dabei ist die Abiturientenquote in den Ländern sehr unterschiedlich verteilt: Die Extreme sind Bayern mit 32,1% und Hamburg mit 53,8%. Das Streben nach höheren Schulabschlüssen ist zu einer gesellschaftlichen Bewegung geworden, und keine Restriktionspolitik ist in der Lage, sie dauerhaft aufzuhalten. Verschiedene Faktoren.\nAbiturientenquote und Wohlstand: Starker Anstieg . Ein Blick auf die Entwicklung der Abiturientenquote in Deutschland eignet sich zur Illustration. Mit dem über die letzten Jahrzehnte deutlich gestiegenen Wohlstand ging ein ebenfalls deutlicher Anstieg des Anteils der Absolventen eines Jahrgangs mit Allgemeiner Hochschulreife einher. Verließen 1970 deutschlandweit nur wenig mehr als 10 % der.\nWiesbaden. In Deutschland können wieder mehr junge Leute studieren. Die Zahl der Abiturienten und Fachabiturienten ist 2016 im dritten Jahr in Folge gestiegen, und zwar auf rund 453 000\nIn den ersten zwanzig Jahren der DDR (also bis etwa 1970) lag die Abiturientenquote leicht über der bundesdeutschen (1970: 13 zu 11 Prozent). Dann wurde die Bildungsexpansion politisch blockiert, die Abiturientenquote (aus zweijähriger EOS und dreijähriger Berufsausbildung mit Abitur ) und die Studienanfängerquote lagen 1989 bei 14 Prozent, in der BRD bei 24 Prozent bzw. 20 Prozent Abitur vergleich bundesländer 2020. Effektiver Jahreszins ab-0,40 Mit einer Gesamtbewertung von 68 Punkten.\nDie Entwicklung hin zu höheren Schulabschlüs-sen ist auch am Anteil eines Geburtsjahrgangs abzulesen, der eine Hochschulzugangsberech-tigung erwirbt. Im Jahr 1960 haben - bezogen auf einen durchschnittlichen Altersjahrgang der 18- bis 20-Jährigen - lediglich 6 % das Abi-tur erreicht. Bis 1990 hat sich dieser Anteil auf knapp 19 % rund verdreifacht. 2010 war die Abiturientenquote mit.\nDie im Datenportal bereitgestellten Tabellen sind zur leichteren Orientierung thematisch gegliedert, wobei vier Hauptkapitel weitere Unterkapitel beinhalte\nDie Erhöhung der Abiturientenquote und vor allem die der Mädchen ist als Folge der Bildungsexpansion in den 1960er Jahren zu deuten. Im Jahr 1965 machten beispielsweise 13 % der Jungen aber nur 6 % der Mädchen das Abitur. Im Jahr 1978 erreichten zum ersten Mal in der deutschen Bildungsgeschichte genauso viele Mädchen wie Jungen den höchsten Schulabschluss. Ab diesem Zeitpunkt waren die Mädchen beim Abitur kontinuierlich in der Überzahl. Dieser Trend kann als Folge der.\nMit dieser Entwicklung ging ein Anstieg der Abiturientenquote einher von 6% im Jahr 1960 auf 25% in 2002. Enorm weist sich auch der Anstieg der Studierenden aus. Während 1960 nur 6% ein Universitäts- und nur 2% ein Fachhochschulstudium begannen, wuchsen diese Zahlen bis 2002 auf 25% bzw. 13% an. Der Anteil der Jugendlichen ohne Schulabschluss konnte hingegen lediglich von 17% (1960) auf ca.\nIn den ersten zwanzig Jahren der DDR (also bis etwa 1970) lag die Abiturientenquote leicht über der bundesdeutschen (1970: 13 zu 11 Prozent). Dann wurde die Bildungsexpansion politisch blockiert, die Abiturientenquote (aus zweijähriger EOS und dreijähriger Berufsausbildung mit Abitur ) und die Studienanfängerquote lagen 1989 bei 14 Prozent, in der BRD bei 24 Prozent bzw. 20 Prozent\nDie Abiturientenquote zwischen Görlitz und Rostock steigt, im Westen stagniert sie. Das liegt auch an der demografischen Entwicklung\nDieser Artikel stammt aus der ZEIT Nr. 14/2017. Hier können Sie die gesamte Ausgabe lesen. Für 2016 wird die genaue Quote noch berechnet, aber sie wird wieder deutlich über 50 Prozent liegen\nHöhere Abiturientenquote in Deutschland. Bei der Vorstellung des Nationalen Bildungsberichts 2016 (siehe auch hier) zeigte sich die KMK-Präsidentin und Bremer Senatorin für Kinder und Bildung, Dr. Claudia Bogedan, sehr zufrieden damit, dass sich der Bildungsstand der Bevölkerung in den letzten Jahrzehnten kontinuierlich verbessert hat. Als Gründe führt sie unter anderem die.\nnung der Abiturientenquote, am Erwerb der Fachhochschulreife an Berufskollegs ändert sich nichts. Die Ermittlung der zusammen-gefassten Studierberechtigtenquote wird hier daher ab dem Abgangsjahrgang 2013 auf den Durchschnitt der 17- bis unter 21-Jährigen um-gestellt. Demnach ergibt sich in der Voraus-rechnung eine deutliche Steigerung der Quote\nAbiturientenquote Grafik / ///// TTTaaabbbe eelllllee Abiturientenquote 0 5 10 15 20 25 30 35 1950 1955. FiBS-Prognose In zehn Jahren 100.000 Ausbildungsplätze weniger. 15.09.2014 Ι Das Forschungsinstitut für Bildungs- und Sozialökonomie (FiBS) prognostiziert einen Rückgang von rund 100.000 betrieblichen Ausbildungsverträgen bis 2025. Die Zahl der jungen Menschen, die eine schulische.\nAbiturientenquote und Studienanfängerquot\nAbiturientenquote und Studienanfängerquote - Wikipedi . Wie viele Visa werden für Deutschland erteilt? Ein Visum benötigt, wer aus einem Nicht-EU-Staat kommt und nach Deutschland einreisen will. Rund 2,29 Millionen Visa hat die Bundesrepublik 2019 erteilt - etwas mehr als im Vorjahr (2,17 Millionen) iert Im Jahr 2017 verstarben in Deutschland insgesamt 932 272 Menschen. Die häufigste.\nDie Statistik zeigt die Entwicklung der Studienanfängerquote* in Deutschland in den Studienjahren von 2001 bis 2019 ; Mit der Abiturientenquote bzw. der Studienberechtigtenquote wird der Anteil der Hochschulzugangsberechtigten an einem Geburtsjahrgang angegeben.. Die Studienanfängerquote gibt an, wie viel Prozent eines Geburtsjahrgangs tatsächlich ein Studium aufnehmen.. Die.\nAbiturientenquote - Wikipedi . Damals wurde als mittelfristiges Ziel angestrebt, die Studienanfängerquote auf 40 Prozent zu steigern - ein Wert, der bereits ein Jahr später erreicht war und heute - gerade mal acht Jahre später -.. nationale Studienanfängerquote mit eingerechnet, sodass eine direkte Gegenüberstellung der beiden Quoten verzerrt sein kann. Im Jahr 2006 sorgten die.\nAuf der anderen Seite hat die Politik auf Druck der OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, 36 Mitgliedsstaaten - die Red.) die Akademisierung vorangetrieben. Irgendwann entstand dann der Eindruck, ohne Abitur, ohne Studium könne man nichts Richtiges werden. Aber das ist nicht so, ganz im Gegenteil. Wie ist es denn? Hans Peter Wollseifer: Heute hat man im. Entwicklung der Abiturientenquote Schaut man sich nun noch zusätzlich an, wie sich die Abiturientenquote über die Jahre entwickelt hat, wird einiges klarer: 1970 lag die Abiturientenquote bei etwa 10 %, 1980 bei 20 %. Heute liegt die Abiturientenquote in einigen Regionen bereits über 50 %, wobei es deutliche Differenzen zwischen den Bundesländern, aber auch regional bezogen auf Stadt und.\nGleichzeitig ist die Abiturientenquote in der Stadt mit rund 55 Prozent extrem hoch. Einziger Makel: Die Hamburger leiden unter den hohen Mieten. Die durchschnittliche Warmmiete pro Quadratmeter. Abiturientenquote in Niedersachsen weiter gestiege Na da wurde halt das Niveau etwas gesenkt und schon haben mehr ein Abitur gemacht. Mal auf das Hamburger Niveau absenken und schon gibts auch 55% Darin spiegelt sich auch die Entwicklung der Schulabgänger-Struktur an allgemeinbildenden Schulen wider. Die Abiturientenquote der Auszubildenden im privaten Bankgewerbe liegt höher als in den anderen Säulen der Kreditwirtschaft. Jahr Hauptschule Mittlerer Schulabschluss Hochschulreife 2000 0,04 32,46 67,50 2001 0,02 32,99 66,99 2002 -- 32,94 67,06 2003 -- 37,96 62,04 2004 -- 37,01 62,99.\nDie Abiturientenquote in Bremen liegt bei 57 Prozent - deutlich höher als noch zur Jahrtausendwende. Doch seit einigen Jahren werden Stimmen laut, die Kritik an dem bundesweiten Trend üben Auch die Entwicklung der Klassenwiederholungsquote schwächte sich mit zunehmendem Abstand zur Reformeinführung nicht ab. Links. DIW Wochenbericht 18 /2015 (PDF, 0.55 MB) DIW Wochenbericht 18/2015 als E-Book (EPUB, 2.25 MB) Interview mit Mathias Huebener (Print (PDF, 124.39 KB) und . O-Ton von Mathias Huebener Abiturientenquote bleibt durch G8 unverändert - Sechs Fragen an Mathias Huebener. Dennoch ist diese Entwicklung kein Selbstläufer, der Wirtschaft fällt es nach wie vor schwer, alle offenen Ausbildungsplätze zu besetzen, so Ifland. Handwerkskammer Eine Ausbildung im Handwerk liegt wieder stärker im Trend: 4.086 junge Frauen und Männer haben in diesem Sommer kammerbezirksweit mit einer Ausbildung begonnen (am 31. Oktober 2018 waren es 3.922) - davon allein in der. Spitzenreiter mit einer Abiturientenquote von 62 Prozent ist in diesem Vergleich Neustadt an der Weinstraße. Die Entwicklung in Kusel: 23,7 Schüler machten im Jahr 2016 Abitur, 21,7 Prozent waren es ein Jahr davon, 2013 lag der Anteil der Schulabgänger bei 19,4 Prozent, im Jahr 2008 bei rund 18,5 Prozent. Ein Einkommensvergleich der OECD (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und.\n41 Prozent der Jugendlichen machen inzwischen Abitur - WEL\nDer Trend zu höheren Abschlüssen hält an. Von den 15.040 Schulabgängerinnen und -abgänger im Jahr 2012 haben 7.783 das Abitur erworben, so dass die Abiturientenquote mit 51,7 Prozent ein neues Rekordhoch erreicht (Vorjahr: 50,6 Prozent; 7.345). Dabei ergibt sich der Anstieg vor allem durch einen Anstieg in den Stadtteilschulen um rund 330 Abiturientinnen und -abiturienten, während die.\nBedingungen der Entwicklung in der Hochschulbildung Starker Anstieg der allgemeinen Hochschulreife von 12% in den 1970er Jahren auf 45% bis 2012; stetige Zunahme des Anteils an Abgängern mit FHR von 2 auf 18%. 17 Übergangsquoten studienberechtigter Schulabsolventen, 1993 bis 2012, nach Geschlecht (in%) 4. Bedingungen der Entwicklung in\nNicht nur erfreulich ist die Entwicklung im Bereich der Klassenwiederholungen. Die Quote der Wiederholer sinkt in den Grundschulen von 1,5 % auf 0,8 %, bleibt aber gleich an den Gymnasien (2,2 %) und Stadtteilschulen (2,6 %). Ties Rabe: Ursache für die weitgehend unveränderte Quote ist ein erheblicher Anstieg der Wiederholungen in der Oberstufe (Klasse 11: 6,8 %, Klasse 12: 8,1 %). Das.\nDies lässt sich sehr deutlich in der Entwicklung der Abiturientenquote, der geschlechtsspezifischen Verteilung von Schulabschlüssen und anhand der Studienanfängerquote verdeutlichen. Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten. Tabelle 1: Abschlüsse der allgemeinen Hochschulreife im Schuljahr 2013/2014 Deutschland (eigene Darstellung, Quelle: Statistisches Bundesamt) 9. Die aktuellsten.\nisterin Birgit Hesse (SPD) am Freitag. Auch.\nÜbergang und Entwicklung des Ubergangsverhaltens an zwei Schwellen (vgl. Otto, u.a., 1977, S.4) analysiert werden: die erste Schwelle bezieht sich auf den Übergang vom Abitur in die berufliche Ausbildung, die zweite auf den Übergang vom beruflichen Bildungserfolg (Studienerfolg) in den Berufsein-tritt. Beide Schwellen erweisen sich für den Abiturienten in der Regel als tiefgreifende und.\nIn Deutschland steigt die Abiturquote genauso wie der Notendurchschnitt. Bildungsforscher warnen vor einer Noteninflation und rufen dazu auf, den Akademisierungswahn zu beenden Die Abiturientenquote in der Nationalmannschaft korreliert mit der Abiturientenquote in der Gesamtbevölkerung. Fußball ist eben Volkssport und spiegelt damit auch die gesamtgesellschaftliche. Schavan: Vom Aufbau Ost zur Zukunft Ost Bundesforschungsministerin Annette Schavan hat am 28. September 2010 den Innovationsatlas Ost 2010 - ideenreich.zukunftssicher vorgestellt. Es ist ein einzigartiger Überblick über Forschung und Entwicklung in den Neuen Ländern. Auf 450 Seiten präsentiert das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) Daten und Fakten zum. Forschung und Entwicklung geschaffen werden. Der Standort der JUB steht für Erneuerung, Aufbruch und Excellenz und ist auch für das Image des gesamten Standortes Bremen-Nord von erheblicher Bedeutung. 1.3. Arbeit und Beschäftigung Die Arbeitslosigkeit liegt mit 14,74 Prozent (Bremer Ortsteilatlas 2008) über dem Durchschnitt der Stadt Bremen mit 13,4 Prozent. Besonders hoch ist die. Jahr für Jahr steigt die Abiturientenquote und ein Ende dieser Entwicklung ist nicht absehbar. Doch woran liegt das? Werden Deutschlands Schüler wirklich immer schlauer? Bildungsforscher Hans Peter Klein nimmt die Anforderungen für das Abitur in verschiedenen Bundesländern unter die Lupe und hinterfragt auch die deutsche Hochschulpolitik. Wie kommt es beispielsweise, dass Jahr für Jahr.\nErhebliche Unterschiede zeigen sich beispielsweise bei der Bildungsstruktur: Die Abiturientenquote (Anteil von Schulabgängern mit Fachhochschul- und Hochschulreife an allen Schulabgängern von allgemeinbildenden Schulen) war 2009 in den kreisfreien Städten höher als in den Kreisen. Führend war die Stadt Bonn, wo die Abiturientenquote bei 51,2 Prozent lag, gefolgt von Münster (46,6 Prozent. Schavan: Vom Aufbau Ost zur Zukunft Os Statistikamt Nord > Zahlen + Fakten > Bevölkerung > Bevölkerungsstand und -entwicklung > Dokumentenansicht Höhere Abiturientenquote bei Migrantinnen und Migranten. Statistik informiert Nr. 18/2014 . Im Jahr 2012 haben von den insgesamt 2,84 Mio. Menschen in Schleswig-Holstein nach den Ergebnissen des Mikrozensus 363 000 einen Migrationshintergrund im engeren Sinne gehabt, das entspricht.\nEntwicklungen und Auswirkungen auf kommunaler Ebene hinzuwirken und Anstoß zu konkretem Handeln zu geben. Der Bericht reflektiert die bisherige Entwicklung und schaut in die Zukunft. Dazu wurden statistische Daten ausgewertet, um den derzeitigen Entwicklungsstand abzubilden. Darüber hinaus wurde die Bevölkerungsentwicklung mit ihren Einflussfaktoren in die Zukunft projiziert, um die. Damit setzt sich nach einigen Jahren mit stagnierender Abiturientenquote der Trend zu höherwertigen Schulabschlüssen fort. Die Entwicklung der Angebots- und Nachfragesituation in der frühen Bildung ist heute Thema des 2. Teils der Veröffentlichungsreihe zum 5. Kommunalen Bildungsbericht für den Kreis Lippe. Zum einen geht es um die quantitative Entwicklung der Betreuungsangebote. Im Bereich der Forschung und Entwicklung muss sich die Region einem Beschäftigungs-Rückgang von elf Prozent stellen, während auf Bundesebene sogar ein Aufbau verzeichnet wird. Beim Erwerb von Drittmitteln haben sich die Hochschulen in der Wissensregion mit 21,1 Prozent deutlich verbessert, allerdings liegt der Anstieg noch unter dem Bundesdurchschnitt mit 24,2 Prozent. Jahrelang belegte die.\nEntwicklung der Gymnasien: Abiturienten, bis es kracht\nDer Trend geht in Richtung Volksabitur oder Abitur als Regelabschluss, das ist die Entwicklung. 1964 machten zehn Prozent eines Jahrgangs Abitur, 2016 deutlich über 50 Prozent. Produziert.\nDie dargestellten Entwicklungen spiegeln sich auch in der Abiturientenquote. In dieser Verhältniszahl werden die Absolventen eines Jahrgangs auf einen fiktiven Durchschnittsjahrgang der 18 bis 20-jährigen Bevölkerung bezogen. Sie ist damit ein Maß für den Anteil der Jugendlichen und jungen Erwachsenen, die das Abitur erlangten. Die Abiturientenquote lag im Jahr 2005 bei 24 Prozent\nEntwicklung der Abiturientenquote Schaut man sich nun noch zusätzlich an, wie sich die Abi-turientenquote über die Jahre entwickelt hat, wird eini-ges klarer: 1970 lag die Abiturientenquote bei etwa 10%, 1980 bei 20%. Heute liegt die Abiturientenquote in eini-genRegionenbereits über 50%,wobeiesdeutliche Diffe- renzen zwischen den Bundesländern, aber auch regional bezogen auf Stadt und Land.\nDer Trend zum Abitur hält ungebrochen an - auch im Landkreis Haßberge. Doch auch die Quote derer, die keinerlei Schulabschluss erreichen, steigt wieder\nDuales System in Gefahr: 51 Prozent eines Jahrgangs machen\nBemerkenswert ist die positive Entwicklung der Abiturientenquote: Bereits jeder Zweite von Monheims Schülerinnen und Schülern erlangt die allgemeine Hochschulreife. Das sind etwa 10 % mehr als an andere Schulen im interkommunalen Vergleich. Noch dazu kommt: Die Tendenz ist steigend. Eine zweite Gesamtschule würde daher noch mehr Schülerinnen und Schülern die Möglichkeit bieten, ohne einen weiteren Schulwechsel das Abitur zu machen\n70 Jahre Rheinland-Pfalz: Bildung. Das Bildungsniveau ist in den sieben Jahrzehnten seit Gründung des Landes immer weiter gestiegen. Abiturientenquoten legten zu, an den Unis wuchsen die Studierendenzahlen\nDie Abiturientenquote in Bremen liegt bei 57 Prozent - deutlich höher als noch zur mehr » Auch der Bremer Philologenverband kritisiert die Entwicklung: Das deutsche Bildungssystem werde als.\n11 Entwicklung Hochschulabsolventen in naturwissenschaftlichen Fächern. Frage. mein Unternehmen konzentriert sich auf das Thema Nachwuchssicherung für Konzerne und Großunternehmen in Deutschland. Von den Unternehmen werden wir oft gefragt, wie es sich für die von Ihnen bevorzugten Studiengänge in Zukunft verhalten wird. Gibt es ein Zukunftsszenario im Bezug auf die Anzahl an.\nZahlen, Prognosen, Vergleich\nEntwicklung des Arbeitsmarktes auf der Nachfrageseite II.1 Struktureller Sektorenwandel von der Industrie zur Dienstleistungsgesellschaft Dienstleistungsgesellschaft (Neue Bundesländer!) (Neue Bundesländer!) II.2 Wandel zum Postfordismus II.3 Technischer Fortschritt und Rationalisierung II.4 II.4 Globalisierung und internationale Konkurrenz Globalisierung und internationale Konkurrenz II.5. Die Entwicklung primärer (leistungsbezogener) und sekundärer (nicht-leistungsbezogener) Herkunftseffekte wird an vier Gelenkstellen, nämlich dem Übergang zwischen Grundschule und Sekundarstufe I, nach der Beobachtungsstufe, zwischen Sekundarstufe I und Sekundarstufe II, und am Übergang nach der Sekundarstufe II betrachtet. Dabei soll komparativ untersucht werden, wie sich die primären. Die Abiturientenquote war bei Mädchen 1981 erstmals höher war als bei Jungen. Bis 1989 blieb dieser Vorsprung nahezu konstant, danach vergrößerte er sich stetig. 2007 machten etwa 30 Prozent. Abiturientenquote - 2,2 10,8 13,6 10,6 12 führt in der Entwicklung zu einer prognostizierten Spitzenstellung in der Region. Im Kreis Borken kann man von einem wesentlich geringeren Durchschnittsalter ausgehen. Durchschnittsalter im Vergleich. 22 niedriger und höher Auch beim Medianalter und beim Altenquotient ist die Tendenz von der statistischen Unauffälligkeit zur regionalen.\nAbiturientenquote 2021. 1930-1939, 1940-1949, 1950-1959, 1960-1969, 1970-1979, 1980-1989, 1990-199 Kochbuchständer zum Top-Preis. 24h Lieferzeit, Versandkostenfrei Mit der Abiturientenquote bzw. der Studienberechtigtenquote wird der Anteil der Hochschulzugangsberechtigten an einem Geburtsjahrgang angegeben.. Die Studienanfängerquote gibt an, wie viel Prozent eines Geburtsjahrgangs. Jahre die Abiturientenquote von 10 auf 22% mehr als verdoppelt und stagniert seitdem auf diesem Niveau. In Ost-deutschland ist die Abiturientenquote von 16% im Jahre 1992 auf 25% im Jahre 2003 angestiegen. 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 10 20 30 40 50 60 70 80 Realschule Gymnasium Gesamtschule Hauptschule Sonderschul Die Schweizer verfügen eigentlich über ein gutes und vielseitiges Bildungssystem. Beim Uni-Nachwuchs allerdings hapert es - und es gibt starke Kräfte, die dass gar nicht schlimm finden\neinerseits und die Entwicklung zu einer immer höheren Abiturientenquote andererseits zu berücksichtigen. Die demografischen Effekte für den Haushalt werden also allein auf Basis der Entwicklung der Anzahl der Personen in den Zielgruppen berechnet. Mögliche Erwägungen zum Niveau oder zur Qualität der Leistung können nicht berücksichtigt werden. So kann beispielsweise keine Aussage dazu. Entwicklung zwischen Deutschland Deutschland 10,0% auf 7,2% von10,8% auf 7,1% 101,4 Abiturientenquote 2006/10: von 22,7% auf 31,0% von 26,6% auf 32,5% 95,3 Schulabgänger ohne Abschluss 2006/10: von 9,7% auf 6,9% von 7,8% auf 6,1% 111,7 FuE-Quote 2007/10: von 1,18%auf 1,25% von 2,53 auf 2,82 44,3 Kiel 5. September 2012 Seite 8. Priorität1: Wissenstransferund Innovation in derLand-und. Im Hinblick auf Entwicklung des Abiturientenalters ist zu beobachten, dass im Zusammenhang mit der Einführung von G8 in den einzelnen Bundesländern das Alter der Absolventinnen und Absolventen im Durchschnitt um 10,3 Monate auf 18,74 Jahre gesunken ist. Die Autoren diskutieren, warum dieser Effekt statistisch bedeutsam unterhalb der möglichen Reduktion des Alters um zwölf Monate liegt. Sie. Seit Jahrzenten ist in der Bundesrepublik Deutschland ein Anstieg der Abiturientenquote zu beobachten. Diese Entwicklung geht einher mit einer höheren Studierneigung von Schulabsolventinnen und -absolventen und einem Rückgang in der dualen Berufsausbildung. Durch die Einführung von dreijährige..\nDie Abiturientenquote nähert sie dem Durchschnittswert von 35,8 Prozent in der Region an. Sie liegt jetzt bei 28 Prozent. Und für alle diese aktuellen Dachauer Daten des Planungsverbands. siehe Wiki-Artikel : Abitur. 1960 lag die Abiturientenquote in Deutschland bei 6,1 % des Altersjahrgangs, danach wurde im Zuge der Bildungsexpansion der Besuch von Gymnasien stark gefördert und die Abiturientenzahlen stiegen an. Noch Anfang der 1980er Jahre lag die Abiturientenquote in Deutschland aber bei unter 22 % des Altersjahrgangs\nErhebliche Unterschiede zeigen sich beispielsweise bei der Bildungsstruktur: Die Abiturientenquote (Anteil von Schulabgängern mit Fachhochschul- und Hochschulreife an allen Schulabgängern von allgemeinbildenden Schulen) war 2009 in den kreisfreien Städten höher als in den Kreisen. Führend war die Stadt Bonn, wo die Abiturientenquote bei 51,2 Prozent lag, gefolgt von Münster (46,6 Prozent) und Leverkusen (44,1 Prozent) - die niedrigsten Werte ergeben sich für die Kreise Borken (23,2. Diese Entwicklung geht vor allem auf höhere Einschreibungsquoten von Schulabgängern zurück. Im Jahr 2015 liegt diese bei 56,5 Prozent. Diese Zahl bezieht sich auf Schulabgänger, die sich für Universitäten (Daigaku) und Kurzzeituniversitäten (Tanki Daigaku) einschreiben Sorgen machen sollten sich moderne Gesellschaften hingegen über eine andere Entwicklung, nämlich den Bedeutungsverlust der Intelligenz beim Zugang zu Universitätsbildung. Über viele Jahrzehnte prägten Bildungsaufsteiger - also Menschen aus nichtakademischen Familien, die einen Hochschulabschluss erwarben - unsere Gesellschaft. Der kontinuierliche Anstieg der Abiturientenquote seit den. Förderschwerpunkt ganzheitliche Entwicklung. Folie 7 Allgemeinbildende Schulen Die meisten Schülerinnen und Schüler der Klassen-stufe acht besuchen im Schuljahr 2016/17 eine Realschule plus (40,6 Prozent). Es folgen die Gymnasien (37,0 Prozent), und die Integrierten Gesamtschulen (16,4 Prozent). Diese Rangfolge errechnet sich aus der Zahl der Acht- klässler in der jeweiligen Schulart. Die geschichtliche Entwicklung von Bildungsungleichheiten in Deutschland. In diesem Kapitel liegt der Fokus auf der Bildungsexpansion und die Folgen, die dadurch entstanden sind und einen Einfluss auf die Bildungschancen sozial be-nachteiligter Gruppen hatten. 4.1 Die Bildungsexpansion. Mit dem Sputnik-Schock wurde 1957 wurde deutlich gemacht, dass die Ent-wicklung der modernen.\nAbitur: Einbahnstraße wird zur Sackgasse - DER SPIEGEL 22/197\nDies ist eine Objektkategorie für Artikel, die folgendes Kriterium erfüllen: ist ein/e Sozialwissenschaftliche Kennzahl . Das gilt auch für sämtliche Artikel in Unterkategorien. Diese Kategorie kann je nach Regelung des Fachbereichs eingeordnet werden in Objektkategorien und in Themenkategorien (gehört zu ) Die Kultusministerkonferenz ist die älteste deutsche Fachministerkonferenz und ein bedeutendes Instrument der Bildungskoordination und -entwicklung in Deutschland. Als Zusammenschluss der für Bildung und Erziehung, Hochschulen und Forschung sowie kulturelle Angelegenheiten zuständigen Ministerinnen und Minister formuliert sie die gemeinsamen Interessen und Ziele aller 16 Länder. 15. April 2015 um 20:56 Uhr Sind Akademiker eine Gefahr für das Handwerk? Unternehmer fordern Gleichstellung der Ausbildungssysteme. Trier Noch immer denken viele Eltern, dass ihr Kind nur mit.\nGesellschaftliche Entwicklung bp\nMain-Tauber-Kreis: Der Trend zum Abitur hat deutschlandweit einen neuen Höchstwert erreicht / 34,7 Prozent haben das Reifezeugnis in der Tasch Entwicklung der Übergangsraten* in West und Ost Alte Bundesländer Neue Bundesländer % N % N 2005 42,7 140 26,7 34 2006 42,6 140 28,9 34 2007 44,7 140 28,6 34 2008 47,2 140 36,6 34 2009 48,6 118 44,6 36 2010 49,8 118 52,3 36 8 * Zähler: bis 2008 Schätzung der ungeförderten neuen Verträge, ab 2009 direkte Erfassung Nenner: 2005-2010 Schulabgänger + Altbewerber Schritt 1: die Zielgröße. Bessere Arbeitsbedingungen und bessere Bezahlung könnten helfen, den Mangel an Fachkräften in der Altenpflege zu beheben. Das sagt eine Studie der Hochschule Niederrhein. Die will den. So gibt es seit 2003 an der Universität Regensburg das Institut für Immobilienwirtschaft mit Lehrstühlen für Immobilienmanagement, -ökonomie, -finanzierung, -entwicklung und Immobilienrecht\n1930 1931 1932 1933 1934 1935 1936 1937 1938 1939 Politjahr 1930 Politik in Deutschland Die deutsche Politik im Jahr 1930. Die deutsche Wirtschaft - und damit auch. IT.NRW legt neue Studie zur demografischen und sozialen Entwicklung in Nordrhein-Westfalen und seinen Regionen vor. Die Bevölkerungszahl in Nordrhein-Westfalen nimmt ab und die Menschen werden älter. Gleichzeitig wird die Bevölkerung aber auch vielfältiger, qualifizierter und erwerbsorientierter. Regionale Besonderheiten nehmen zu und die. Entwicklung der Bevölkerung von 2014 bis 2060 (AG-NI) Entwicklung der Bevölkerung von 2014 bis 2060 (EJ-NI) Lebendgeborene, Gestorbene und Wanderungssaldo von 2014 bis 2060; Variante 2 - Kontinuität bei stärkerer Zuwanderung: Entwicklung der Bevölkerung von 2014 bis 2060 (AG-NI) Entwicklung der Bevölkerung von 2014 bis 2060 (EJ-NI\nYamaha rx v675 bedienungsanleitung deutsch.\nWitze Bauer Magd.\nCBD Öl und Trittico.


[Update] Lohnt sich die Anpassung noch? Gastkommentar von Marc Fielmann | DOZ-Portal\n[Update: Leserbrief am Ende des Gastkommentares] Seit dem 12. April ist Marc Fielmann gleichberechtigter Vorstandsvorsitzender der Fielmann AG und operativer Geschäftsführer. Nicht erst seit diesem Zeitpunkt übernimmt der Sohn von Firmengründer Günther Fielmann immer mehr Verantwortung im Unternehmen. Nach dem Studium an der London School of Economics and Political Science sammelte Fielmann junior zunächst Erfahrungen in der augenoptischen Branche bei Luxottica und Safilo. 2012 begann er seine Tätigkeit im Familienunternehmen, dabei wurde die Kontaktlinse auf Anhieb ein besonderes Steckenpferd des 29-Jährigen. Die Entwicklung des Kontaktlinsenmarktes wird auch in Hamburg kritisch gesehen. Das Potenzial in Deutschland ist und bleibt unerschöpft, und die neusten Zahlen verheißen in dieser Hinsicht nichts Gutes. Für die DOZ kommentiert Marc Fielmann diese Entwicklung und gibt dabei einen Einblick, wie sich die Fielmann AG die Zukunft der Kontaktlinse in Deutschland vorstellt.\nEin Denkanstoß zur Zukunft des Kontaktlinsenmarktes: Auf den ersten Blick scheint der deutsche Kontaktlinsenmarkt gesund: In kollegialer Zusammenarbeit mit den Augenärzten wird die überwiegende Mehrheit der Anpassungen und Nachkontrollen heute von hochqualifizierten, speziell ausgebildeten Augenoptikern durchgeführt. Praktisch jeder Kontaktlinsenträger lässt sich vor dem ersten Kontaktlinsenkauf beraten, und immerhin 60 Prozent kommen regelmäßig zur Nachkontrolle. Die Lieferanten entwickeln innovative Produkte, unterstützen den Fachhandel mit Schulungen und gemeinsamen Marketingaktionen. Und der Markt bietet – da sind sich alle Fachleute einig – erhebliches Wachstumspotenzial. Alles in Ordnung also?\nMitnichten. Der Markt stagniert, weil sich die Kontaktlinsenanpassung nicht mehr lohnt: Die Anzahl der Anpassungen in Deutschland geht zurück und auch der Umsatz der Branche ist rückläufig. Laut Zentralverband der Augenoptiker und Optometristen sank der stationäre Kontaktlinsenumsatz in Deutschland im Jahr 2017 um zwei Prozent, der Online-Umsatz lag gerade noch auf Vorjahresniveau. Auch das Marktforschungsinstitut GfK weist für 2017 einen Umsatzrückgang von zwei Prozent aus.\nDie Erklärung für diese Entwicklung liegt weit zurück: Als Kontaktlinsen sich in den 1980er- und 1990er-Jahren als ergänzende Sehhilfe etablierten, boten viele Augenoptiker sowohl die Anpassung als auch das Probetragen kostenlos an. Die Kosten für Personal, Messgeräte und Miete wurden auf den Produktpreis umgelegt. Diese Rechnung ging auf, der Markt wuchs, alle Beteiligten profitierten.\nMit dem Markteintritt branchenfremder Internetversender war eine Kostenumlage auf das Produkt nur noch eingeschränkt möglich. Wer die Preise\nnicht reduzierte, verlor immer mehr Kunden beim Nachkauf. Wer keine Anpassgebühren erhob, fand sich schnell in einer wirtschaftlich herausfordernden Situation wieder.\nDiese Entwicklung setzt sich bis zum heutigen Tag fort. In Deutschland nimmt sie jedoch eine Dramatik an, die wir in keinem anderen Markt beobachten: Eine von Fielmann in Auftrag gegebene Langzeitstudie des Marktforschungsinstitutes Kantar TNS unter 1.000 Kontaktlinsenträgern (2016, 2017, 2018) hat ergeben, dass 90 Prozent aller Kontaktlinsen in Deutschland von Augenoptikern angepasst wurden. Gefragt nach dem letzten Kaufort ergab die Studie aber auch, dass sich unter den Top-6-Kontaktlinsen-Anbietern lediglich zwei augenoptische Fachbetriebe befinden. Die übrigen vier Anbieter sind ausnahmslos Internetversender, die gemeinsam für weniger als ein Prozent aller Anpassungen stehen.\nBesonders hart trifft die Abwanderung laut Kantar TNS die unabhängigen Fachgeschäfte und Kontaktlinsenstudios: Während knapp 30 Prozent der befragten Kontaktlinsenträger angaben, dass ihre Anpassung von einem traditionellen Augenoptiker durchgeführt wurde, erklärten weniger als zehn Prozent, dass sie ihre Kontaktlinsen später auch bei ihrem Augenoptiker erwarben. Statistisch betrachtet wandern bei unabhängigen Fachgeschäften zwei von drei Kunden ins Internet ab.1\nÜberspitzt formuliert: Der Aufwand für die Anpassung liegt beim augenoptischen Fachbetrieb, der Umsatz und der Gewinn aus dem Nachkauf gelangen zum Internetversender – und zum Lieferanten.\nMarc Fielmann ist seit dem 12. April dieses\nJahres Vorstandsvorsitzender und operativer\nGeschäftsführer der Fielmann AG in\nHamburg. ©picture alliance / dpa\nVor diesem Hintergrund ist es wenig überraschend, dass die Zahl der Kontaktlinsenanpassungen in den vergangenen Jahren stetig zurückgegangen ist. Laut der Langzeitstudie von Kantar TNS nahm im Jahr 2017 sogar die Zahl der Erstanpassungen erstmals deutlich ab.\nDas Nachsehen bei dieser Entwicklung haben die Kunden: Schon jetzt müssen viele von ihnen lange auf Termine warten. Bei einem fortschreitenden Preisverfall sind Augenoptiker, die noch Kontaktlinsen anpassen, gezwungen, hohe Anpassgebühren aufzurufen, um wirtschaftlich agieren zu können. Das wiederum schreckt Neukunden ab.\nBehalten die Lieferanten ihre aktuelle Vertriebspolitik bei, wird der Markt weiter schrumpfen. Auch Fielmann wird seine Anpasskapazitäten weiter reduzieren und in Zeiten des Fachkräftemangels zugunsten der Brillenoptik verlagern.\nDie Schlüsselfrage für die Zukunft lautet: Wird der Markt angemessene Anreize für die Kontaktlinsenanpassung schaffen?\nDie Fokussierung der Lieferanten auf reine Internetversender ohne fachliche Expertise erscheint rückwärtsgewandt, liegt die Zukunft unserer Branche doch im „Omnichannel“, also in der Verbindung aus persönlicher Beratung und digitalen Services. Millioneninvestitionen in Produktkampagnen von Lieferanten verpuffen ergebnislos, wenn immer weniger Anpassungen durchgeführt werden.\nFielmann setzt sich bei den Lieferanten dafür ein, dass sich die Kontaktlinsenanpassung wieder lohnt. Substantielle wirtschaftliche Anreize für Anpassungen und Nachkontrollen würden Augenoptiker in die Lage versetzen, ihr Geschäftsmodell zu digitalisieren. Davon würden nicht nur die Kunden, sondern alle Marktteilnehmer profitieren. Denn wenn sich die Kontaktlinsenanpassung wieder lohnt, wird auch der Kontaktlinsenmarkt wachsen.\nDas Potenzial ist groß: Bislang nutzen in der Bundesrepublik lediglich fünf Prozent der Gesamtbevölkerung Kontaktlinsen. In Schweden sind es 17 Prozent, in der Schweiz tragen gar 18 Prozent der Bevölkerung Kontaktlinsen. Eine Verdopplung des deutschen Marktes ist realistisch. Dafür notwendig wären: mehr Anpassungen.\n1Rechnen Sie Ihre persönliche Abwanderungsquote aus: Das durchschnittliche Intervall zwischen zwei Anpassungen liegt bei etwa zwei Jahren. Etwa 50 % der Kunden tragen ihre Kontaktlinsen durchgehend, die anderen 50 % gelegentlich (Annahme: 20 % der Zeit). Bei einer normalen Produktverteilung sollten Sie also pro Kunde etwa 60 % des rechnerischen Jahresbedarfes absetzen. Die Differenz zwischen der Anzahl Ihrer Kunden * 60 % * Jahresbedarf und Ihrem tatsächlichen Absatz entspricht Ihrer Abwanderungsquote ins Internet.\nLeserbrief zum Gastkommentar von Marc Fielmann, „Lohnt sich die Anpassung noch?“ DOZ 10 |2018\nGleich zu Beginn meiner Ausführungen gestatte ich mir die Anmerkung, dass es meines Erachtens keine zufriedenstellende Antwort auf die Frage, ob sich die Anpassung von Kontaktlinsen noch lohne, geben kann. Je nachdem, wen Sie fragen, werden Sie Antworten erhalten, die zwischen „Himmelhoch jauchzend bis zu Tode betrübt“ das ganze Spektrum möglicher Reaktionen abdecken. Marc Fielmann stützt seine Betrachtungen unter anderem auf die Ausarbeitungen des Meinungsforschungsinstitutes Kantar TNS. Die Kompetenz dieses Institutes steht außer Frage und die genannten Zahlen müssen nicht angezweifelt werden. Es trifft ja nicht nur die Augenoptik, wenn im Zusammenhang mit der Kontaktlinsenanpassung die Abwanderung der Kunden zum Onlinehandel beklagt werden muss. Auch andere Branchen müssen zähneknirschend beobachten, dass große Kundenströme an den Onlinehandel verloren gegangen sind.\nJoachim Köhler ©Frank Sonnenberg\nDie Auswirkungen sind seit Jahren in der Entwicklung von Einkaufsstraßen und Einkaufszentren nicht nur hierzulande zu sehen. Leerstehende Ladenlokale, abnehmende Kundenströme und verwaiste Fußgängerzonen sprechen eine klare Sprache. Was ist denn nun aber die Attraktion des Onlinehandels gegenüber dem stationären Einzelhandel, dass immer mehr Verbraucher ihre Einkäufe online abwickeln? Die Antwort auf diese Frage ist denkbar einfach. Der Onlinehandel bedient zu allererst den uralten Menschheitswunsch nach Bequemlichkeit. Die Erreichbarkeit des Onlinehandels beträgt 24 Stunden am Tag und das 365 Tage im Jahr (und im Schaltjahr noch einen Tag mehr). Das kann kein Einzelhändler bieten! Dann kommt da noch eine Angebotsvielfalt und eine Sortimentsbreite ins Spiel, die stationär auch nicht zu toppen ist. Und zu guter Letzt befriedigt der Onlinehandel noch uralte, animalische Triebe aus Zeiten, als der Homo Sapiens noch Jäger und Sammler war. Es herrscht fast grenzenloser Preiskannibalismus.\nDamit erreicht der „König Kunde“ eine noch nie dagewesene Entscheidungssouveränität. Auch wenn das Internet im Einzelfall gar nicht wirklich günstiger ist, so vermittelt es doch genau diese Illusion. Und was fällt dem stationären Einzelhandel darauf als Antwort ein? Neben hilfloser Resignation versuchen einige Anbieter nun auch auf dem Wege eines teilweise ruinösen Preiskampfes, den Anschluss nicht zu verlieren. Hier gestatte ich mir, als in Würde ergrauter Marketingprofessor, einen Lehrsatz aus der Mottenkiste der Marketingbasics hervorzuziehen, der da lautet: „Wer nur den Niedrigpreis als einziges Marketing-Instrument einsetzen kann, hat schon verloren!“ Es mag in der Vergangenheit der Dauerniedrigpreis als ein Leistungsversprechen dem Endverbraucher als Orientierungshilfe seine Kaufentscheidung erleichtert haben. Der derzeitige Preiskampf im Einzelhandel aber wird mehr Loser als Sieger hervorbringen. Auch wenn der einzelne Konsument sich kurzfristig über einen günstigen Warenerwerb freuen kann, sind die unvermeidbaren langfristigen Leistungseinbußen umso schmerzhafter. Es führt an dieser Stelle einfach zu weit, die vorangegangenen Sätze zu vertiefen, vielmehr bin ich daran interessiert, wenigstens einen Lösungsansatz vorzuschlagen.\nDie von Kantar TNS vorgestellten Zahlen und Marktparameter decken sich in weiten Teilen mit Ergebnissen, die vor etwa zehn Jahren Studenten der Universität der Künste Berlin (UdK-Berlin) aus dem Fachbereich Kommunikationswissenschaften im Auftrag der Spectaris-Gruppe herausgefunden haben. Bei dieser Marktuntersuchung ging es allerdings nicht nur um Marktpenetration und Absatzerfolge, sondern es wurde auch die Bekanntheit und die Produktpräsenz der Kontaktlinsen untersucht. Da die exakten Zahlen den Autoren von damals gehören, kann ich hier nur die Trends veröffentlichen und bitte um das Verständnis der Lesenden. Die wesentlichen Erkenntnisse dieser Untersuchung:\nKaum ein Brillenträger wird beim Neukauf einer Brille auf die Möglichkeiten der zusätzlichen Kontaktlinsenversorgung hingewiesen.\nWeniger als 10 Prozent der befragten Kontaktlinsenträger gab an, durch seinen Augenoptiker-Optometristen zum Kontaktlinsentragen motiviert worden zu sein.\nNur wenigen Befragten war bekannt, dass es auch multifokale Kontaktlinsen gibt.\nDiese drei Trends sollen genügen, um die Marktsituation der Kontaktlinse in einem etwas anderen Licht erscheinen zu lassen. Die Kontaktlinse kam und kommt im Verbraucherbewusstsein so gut wie gar nicht vor. Darüber hinaus beobachteten die Studierenden der UdK noch ein ganz anderes Phänomen:\nWenn mal in der Öffentlichkeit (Presse, Funk, und Fernsehen) über Kontaktlinsen berichtet wird, dann fast immer unter Berücksichtigung höchst negativer Aspekte. Das stärkt das Image eines Produktes wahrlich nicht. Allerdings liefern selbst die Experten nicht unbedingt positive Beiträge, um das Image der Kontaktlinsen zu verbessern. Mitte Oktober fand der Jahreskongress der VDCO in München statt, und allein die ersten vier Vorträge dort beschäftigen sich mit Problemen, Komplikationen und allgemeinen Verträglichkeitsschwierigkeiten der Kontaktlinsenversorgung. Selbstverständlich habe ich unheimlichen Respekt vor der wissenschaftlichen Sorgfaltspflicht rund um ein paramedizinisches Produkt. Dennoch bleibt zu überlegen, ob es darüber hinaus nicht sinnvoll ist, auch immer wieder über den positiven Anwendungsnutzen von Kontaktlinsen zu sprechen. Es drängt sich hier ein Vergleich zum Image der Gleitsichtbrillengläser auf. Auch dieses Produkt hat Jahrzehnte gebraucht, um im Bewusstsein der Endverbraucher einen hohen Stellenwert zu erreichen. Am Anfang dominierten die Ängste der Verträglichkeitsschwierigkeiten, auch dann noch, als bereits Horizontalsymmetrien das Flächendesign bestimmten und eine höchst erfreuliche Spontanverträglichkeit garantiert werden konnte. Heute bestimmt das Gleitsichtglas eindeutig den Markt der Multifokalbrillen. Ähnliches erscheint möglich, wenn auch das Image der Kontaktlinsen eindeutig verbessert wird. Dadurch wird der Onlinehandel nicht ausgeschaltet, allerdings kann der stationär tätige Kontaktlinsenspezialist für sich selbst eine bessere Versorgungsposition erarbeiten, wenn die Kontaktlinse im Beratungsgespräch fest verankert wird.\nLösen wir uns alle von der Vorstellung, dass die Kontaktlinsen eine Sonderform der Korrektion von Ametropien sind und nutzen wir unsere fachliche Kompetenz dahingehend, in Versorgungspaketen zu denken und zu sprechen. Brille und Kontaktlinsen sind dabei die Lösung für die Zukunft. Die kommunikativen Defizite der Kontaktlinse müssen zuerst ausgeräumt werden, um so dem Produkt eine bessere Marktpenetration zu ermöglichen. Die fachlichen Kompetenzen der Augenoptik und Optometrie sind eindeutig vorhanden und die Qualität des Produktes an sich darf als untadelig eingestuft werden. Was zur Zeit eindeutig fehlt, ist das Produktbewusstsein beim Endverbraucher – und vielleicht auch bei einigen Spezialisten.\nDem Autor des Gastkommentares, Herrn Marc Fielmann, ist für seine kritischen Anmerkungen zu danken. Darüber hinaus gestatte ich mir noch ein Gedankenspiel: Ihr Unternehmen, sehr geehrter Herr Fielmann, brilliert im Markt seit Jahrzehnten mit dem Slogan: Brille. Fielmann. Das ist völlig in Ordnung und Ihr Markterfolg gibt Ihnen Recht. Und dennoch gestatte ich mir zu überlegen, was wäre möglich, wenn dieser Slogan geringfügig verändert würde: "Brillen & Kontakt mit Linsen. Fielmann!“\nAls Professor für Marketing ist mir das Problem der Veränderung eines eingeführten Slogans sehr wohl bewusst. Dennoch bleibt zu überlegen, ob mit Blick auf die sich veränderten Marktbedingungen auch hier ein Upgrade hilfreich sein kann. Die Gesamtsituation der Kontaktlinse im Markt der Versorgungsmöglichkeiten von Ametropien ist für den stationären Augenoptiker/Optometristen derzeit höchst unerfreulich. Das soll hier auch nicht schöngeredet werden. Nur nützt es auch nichts, in trauriges Bedauern zu verfallen und die Schuld in den neuen, digitalen Vertriebsstrukturen zu suchen. Finden wir gemeinsam kommunikative Lösungen für eine erfolgreichere Zukunft. Wohl wissend, dass das viele Jahre dauern kann, wünsche ich Ihnen allen Mut zur Gegenwart, um zukünftig noch erfolgreicher zu sein.\nBurgwedel-Fuhrberg, im Oktober 2018\nProf. Joachim Köhler\nErstmals in der Geschichte fehlte Günther Fielmann auf der Hauptversammlung der Fielmann AG. Nach einer Blinddarm-Operation seines Sohnes Marc, der ebenfalls der Versammlung fern bleiben musste und im Krankenhaus weilte, sei er zu aufgewühlt gewesen, sodass die Ärzte ihm von einer Teilnahme abgeraten hätten. Ohne die Doppelspitze besorgte die Aktionäre in erster Linie der Absturz der Aktie um 25 Prozent in der letzten Woche.


Ihr Erfolg - Mehr als eine Lösung!\nWo Ihnen Worte fehlen...\nIhre Mitarbeiter bestimmen den Erfolg!\nAber wem erzähle ich das... Das wissen Sie als erfolgreicher Unternehmer ohnedies! Sie haben ein gutes Gespür dafür, ob Ihre Angestellten und Mitarbeiter morgens gerne zur Arbeit kommen oder nicht. Ihr Erfolg liegt auch in der Wahrnehmung und Evaluation der Zufriedenheit aller im Unternehmen.\nSchon bevor es im Unternehmen oder in einer Abteilung zu Konflikten kommt, Umstellungsprozesse Unzufriedenheit auslösen oder Mitarbeiter sich ausklinken, weil Sie unmotiviert am Arbeitsplatz sind, können wir miteinander überlegen, wie sich durch wenige Inputs das Gesamtklima verändert.\nAuf diese Weise kann ich mit allen Betroffenen Ihres Unternehmens daran arbeiten, eine neue Kultur des sozialen Miteinanders zu etablieren, die ebenfalls einen entscheidenen Beitrag zum Gesamterfolg Ihres Unternehmens leistet! Es geht um eine alternative Unternehmenskultur, die Ihre wirtschaftliche und soziale Bilanz verändern wird!\nHaben Sie Interesse? Fragen Sie mich einfach! Mehr Informationen? Dowloaden Sie sich einfach den Folder.\nÜber die Honorarkosten informiere ich Sie gerne persönlich.\nFolder "Alternative Unternehmenskultur"\nDAS PREDIGTSOFA AM SONNTAG\nWie kann ich Ihnen helfen? Suchen Sie einen gestalttherapeutischen Berater bzw. Coach oder einen Freien Redner, Lektor bzw. Ghostwriter?\nHaben Sie keine Scheu, mich zu kontaktieren und anzufragen! Ich freue mich, Sie kennenzulernen und stehe Ihnen mit langjähriger Erfahrung und ganzer Kompetenz gerne zur Seite!\nFür Sie habe ich mehr als nur eine Lösung!\nMeine BLOG-Einträge zu aktuellen Themen können Sie mindestens einmal die Woche lesen! Schauen Sie öfter rein!\nWenn Sie mir schreiben möchten ...


Wechselprobleme mit Entega - Andere Stromanbieter - Infos beim Strom-Magazin.de\nWechselprobleme mit Entega\nEnergie SaarLorLux AG | Stadtwerke Ahaus\nMitte Nov. 07 bekamen wir vom bisherigen Versorger EON-edis (Strom ist noch viel zu billig) die Preiserh�hungen mitgeteilt. Schon vorher erbost ob dieser Aussage haben wir nur darauf gewartet und sofort den Vertrag zum Jahresende gek�ndigt. Die K�ndigung wurde angenommen.\nDie Wahl f�r den neuen Versorger fiel dann auf die Entega, auch wegen der Preisgarantie bis Ende 2009. Am 06. Dez. 07 haben wir den unterschriebenen Vertrag zur Entega geschickt, mit Lieferbitte zum 01. Jan. 08\nAm 19. Dez. Post von Entega. Herzlichen Gl�ckwunsch und willkommen, gew�nschter Liefertermin der 01. Feb. 08. Allerdings falsche Kundendaten auf dem Begr��ungsschreiben, der Vorname und die Anrede waren falsch. Anruf zur Entega und berichtigen lassen.\nDas Jahresende kam, also erst einmal den Z�hler abgelesen. Inzwischen hat der bisherige Versorger Eon-edis mitgeteilt, dass wegen nicht gemeldeten neuen Lieferanten wir ab Jan. 08 ersatzbeliefert werden. Nat�rlich zu noch h�herem Preis. Wir freuen uns sie als Kunden begr��en zu d�rfen, neue Kundennummer bekommen. Ihr k�nnt Euch vorstellen wie wir uns darauf gefreut haben. Der neue Abschlag betrage xxx Euro.\nDas Januarende n�herte sich und keine Post von Entega, also rufen wir mal an. Entega teilte uns mit, dass der Wechsel abgelehnt wurde. Am 21. Dez. vom Netzbetreiber der RWE Rhein Ruhr wegen unbekannten Lieferverh�ltnis � Lieferdaten nicht im Verteilernetz und am 03. Jan 08 von Eon-edis mit Begr�ndung kein g�ltiger Vertrag vorhanden. Nun waren wir aber der Meinung unser Netzbetreiber ist auch die Eon-edis und das teilten wir der Entega auch mit. Die meinte, dass k�nne schon sein, in ihren Datenbanken sind f�r manche Postleitzahlen nicht die korrekten Netzbeteiber eingetragen.\nEntega hat den Lieferantenwechsel dann noch einmal von vorn gestartet. Am 30. Jan 08 bekamen wir das zweite Begr��ungsschreiben, gew�nschter Liefertermin der 01. M�rz 08. Hej, wir w�nschten schon am 01.Jan. beliefert zu werden.\nLetztens wieder angerufen bei Entega. Der Anbieterwechsel wurde erneut abgelehnt. Zwar gab die Eon-edis die Zustimmung mit Bemerkung Korrektur Kundendaten aber der angeschriebenen Netzbetreiber lehnte am 04. Feb. den Wechsel erneut ab. Entega hat wieder die RWE Rhein Ruhr angeschrieben. Die hatten die gew�nschte Lieferadresse nicht im Verteilernetz. Klar wenn die Eon unser Netzbetreiber ist. Entega hat darauf hin JETZT ein drittes Mal den ganzen Vorgang von vorn gestartet.\nKontrollanruf bei Eon-edis, ob die wirklich unser Netzbetreiber sind. Dann noch mal zu Entega, ob jetzt dort als Netzbetreiber wirklich die Eon im Vorgang eingetragen ist. Demn�chst kriegen wir zum dritten Mal das Begr��ungsschreiben mit gew�nschten Liefertermin 1. April. Sollte es wieder schief gehen, dann k�nnen die mich mal.\nDas sch�ne an der Sache: Strom haben wir schon seit Jan. nicht mehr bezahlt. Die Abschl�ge Jan und Feb haben wir ignoriert. Wer sagt Strom ist noch viel zu billig, der bekommt erst einmal kein Geld von uns zu sehen. So werden wir es der Eon-edis auch mitteilen, wenn die erste Mahnung kommt. Zahlen werden wir bei Eon-edis erst, wenn wir einen neuen Lieferanten haben. Und dann auch nur zu dem Preis vor der Erh�hung zum 01. Jan. 08. Der Preiserh�hung des alten Vertrages haben wir durch K�ndigung widersprochen. Den Preis f�r die Ersatzbelieferung werden wie erst recht nicht akzeptieren. Die k�nne ja klagen.


© Bild: Wavebreakmedia/istock\nUm ihren Bewerbungsprozess schneller und effizienter zu gestalten, hat die Johannesbad-Gruppe aus einer Vertriebssoftware eine Recruiting-Lösung entwickelt. Dadurch hat der Gesundheitsdienstleister sein Bewerber- und Datenmanagement auf die Höhe der Zeit gebracht.\nGerade in der Gesundheitsbranche und der Hotellerie werden Fachkräfte händeringend gesucht. Zudem wird der demografische Wandel die Nachfrage nach Therapeuten, Ärzten und Pflegepersonal in den kommenden Jahren noch weiter steigen lassen. Und die Anzahl der Auszubildenden im Gastgewerbe ist laut des Branchenverbandes Dehoga in den vergangenen zehn Jahren um 45 Prozent gesunken, was bei einer gleichzeitig um 30 Prozent gestiegenen Nachfrage nach Übernachtungen einen akuten Fachkräftemangel bedeutet. Für die Johannesbad-Gruppe als Betreiber von neun Fach- und Rehakliniken, vier medizinischen Berufsfachschulen, sieben Hotels sowie als Berater für Betriebliches Gesundheitsmanagement ist es deswegen umso wichtiger, Mitarbeiterdaten zentral zu verwalten und Bewerbungen online zu erfassen.\nEine eigene Lösung musste her\nMit 2000 Mitarbeitern, rund 100 verschiedenen Berufsbildern aus Hotellerie, Medizin und Verwaltung ist das Unternehmen eine vielschichtige Organisation mit zehn Standorten verteilt über Deutschland und Österreich. Die Standorte finden sich von der Ostseeküste bis ins Allgäu, vom Saarland bis nach Sachsen und im Salzburger Land. So suchen die Kliniken und Hotels der Johannesbaad Gruppe neues Personal vor allem lokal. Die Verwaltung der Mitarbeiter erfolgt jedoch zentral aus Niederbayern. Außerdem gibt es Stellen gerade für Akademiker wie Ärzte und Therapeuten, die überregional interessant sind, auch wenn sie lokal angestellt sind. Das stellt die Personaler des Unternehmens vor große Herausforderungen.\nEs gibt zwar viele branchen- und funktionsorientierte Softwarelösungen. Doch keine davon passte so recht zum Bedarf des Personalressorts der Gruppe. So hat man aus der Not eine Tugend gemacht: Nach guten Erfahrungen mit dem Vertriebssystem Salesforce baute das Unternehmen dieses weiter aus. Heute hilft das ursprüngliche CRM-Tool auch beim Bewerbermanagement und der Mitarbeiterdatenverwaltung.\nDie verschiedenen Standorte erfordern ein zentrales und gleichzeitig standardisiertes Datenmanagement mit dezentralem Zugriff. Der strukturelle Ansatz der Vertriebslösung kam den Anforderungen am nächsten. Die Mitarbeitergewinnung wird mit dem neuen System effizienter, transparenter und schneller – das wirkt im Wettbewerb um Fachkräfte. Bis zur Einführung des neuen Systems hatte jeder Standort, jedes Haus eine eigene Art der Bewerber- und Mitarbeiterverwaltung. Die einen nutzten einfache Excel-Tabellen. Andere arbeiteten bereits mit einem eigenen Personalverwaltungssystem, das jedoch nicht auf spezifische Anforderungen der Branche ausgerichtet war. Die Vielfalt der Lösungen war unübersichtlich und hatte außerdem einen hohen Verwaltungs- und Zeitaufwand zur Folge.\nDie verschiedenen Standorte erfordern ein zentrales und gleichzeitig standardisiertes Datenmanagement mit dezentralem Zugriff.\nVom CRM- zum HRM-Tool\nSeine Kundendaten verwaltete der Gesundheitsdienstleister im Geschäftsbereich Medizin bereits mit der einheitlichen Datenbank von Salesforce. Diese sollte die Grundlage für ein einheitliches Vertragsmanagement und Verwaltungssystem in der HR-Abteilung darstellen. Der idealtypische Vertriebsprozess, den die Software abbildet, wurde problemlos in enger Kooperation zwischen Softwareentwickler und Personalabteilung auf die Anforderungen im HR-Bereich umgebaut. Schon zu Beginn des Projektes zeigte sich, dass in dem System nicht nur Bewerbungen verwaltet werden können, sondern auch die bestehende Mitarbeiter- und Fortbildungsdatenbank abgebildet und optimiert werden kann.\nGemeinsam mit dem Softwarehersteller entwickelten die Projektbeteiligten eine maßgeschneiderte Lösung.\n© Foto: Johannesbad-Gruppe\nSchöner Ausblick: Die Johannesbad-Therme Bad Füssing. Um Bewerber vom Unternehmen zu überzeugen, braucht es heute jedoch nicht nur einen attraktiven Arbeitsplatz, sondern nicht zuletzt einen schnellen und einfachen Bewerbungsprozess.\nAlle Objekte sind extra für die Johannesbad-Gruppe programmiert und entworfen worden. Die Kernobjekte zur Datenverwaltung sind:\nStellen: Hier sind alle aktiven und inaktiven Stellenausschreibungen abgebildet.\nBewerbungen: Dort finden sich der aktuelle Status und der Bewerbungskanal wieder. Zudem werden hier die Bewerbungsunterlagen angehängt und die Korrespondenz erzeugt.\nBewerber: Hier liegen die persönlichen Details des Bewerbers, angefangen vom Namen über die Anschrift bis hin zur Schul- und Berufsausbildung.\nMitarbeiter: Bereits zu Beginn des Projektes zeigte sich, dass das Unternehmen neben den Bewerberdaten auch die bestehenden Mitarbeiterdaten verwalten kann. In diesem Objekt sind alle personenbezogenen Stammdaten sowie Personalnummer, Ein- und Austrittsdatum der Beschäftigten zusammengefasst.\nKontakte: Diese erzeugt das System standardmäßig aus den eingegebenen Daten und erstellt dazu Seriendruckdokumente.\nWeiterbildung: In einer eigenen Fortbildungsdatenbank werden Schulungen und Weiterbildungen abgebildet und deren Durchführung optimiert. Zertifikate und Kompetenzen wie beispielsweise Sprachkenntnisse sind hinterlegt und schnell abrufbar – wichtig insbesondere für den medizinisch therapeutischen Sektor. Denn in den Kliniken betreut die Johannesbad-Gruppe ausländische Patienten bevorzugt in deren Muttersprache.\nKampagnen: Im CRM-System administriert die Johannesbad-Gruppe Kunden, die sie beispielsweise mit Marketingaktionen akquiriert hat. Das nutzt auch die Personalabteilung. In der Personalverwaltung verwendet sie die Software auch für Firmenfeiern und andere interne Events. Vom Versand der Einladung bis zur Rückmeldung der Teilnehmer können alle Infos im System erfasst und ausgewertet werden.\nNach der Entwicklung der Lösung erfolgte zunächst ein Testlauf am größten Standort der Gruppe in Bad Füssing mit 700 Beschäftigten. Nach einigen Monaten rollte das Unternehmen dann die Mitarbeiterverwaltung und die Online-Bewerberdatenbank im Juni 2016 auch an allen anderen Standorten aus. Mittlerweile ist jede Niederlassung an das System angeschlossen. Auch nachträgliche Anpassungen sind jederzeit möglich, egal ob inhaltlich oder optisch. Key-User können viele Funktionen eigenständig konfigurieren und so an spezielle Anforderungen anpassen.\nDie Kandidaten erfassen nun ihre Daten online im Bewerberportal, laden Anhänge hoch und schicken die Bewerbung direkt ab. Parallel geht in der HR-Abteilung des betreffenden Standortes eine E-Mail-Benachrichtigung ein, die über die neue Online-Bewerbung informiert. Die jeweils zuständigen Fachvorgesetzten bearbeiten so Bewerberdaten schnell und unkompliziert, ohne langwierigen Versand oder Kopieren von Bewerbungsunterlagen. Auch wenn Bewerbungen per Post oder Mail nicht ausbleiben, werden diese dann gescannten oder digital erhaltenen Unterlagen ganz einfach mit einem in die Lösung integrierten Tool zur entsprechenden Bewerbung synchronisiert. So haben alle Beteiligten die Daten immer schnell parat. Selbst auf Ausbildungs- und Bewerbermessen greifen die Personaler direkt auf die Datenbank zu, dank einer eigens entwickelten App.\nMittlerweile verfügt jeder Bereichs- oder Abteilungsleiter über einen eigenen Account und hat so Zugriff auf die Stellen in seinem Verantwortungsbereich und auf die für ihn freigeschalteten Bewerbungen. So gelingt es nun, geeignete und mobile Interessenten auch an andere Sitze der Gruppe zu vermitteln. Die Standort-Personaler geben Bewerbungen an die HR-Kollegen oder berechtigten Vorgesetzten direkt weiter. Das spart Zeit, die Dateien sind jederzeit direkt abrufbar.\nDarüber hinaus erzeugt das System automatisch eine Benachrichtigung, die den Bereichs- oder Abteilungsleiter über eine neue Bewerbung informiert. Durch die integrierte Chat-Funktion tauschen sich Personalabteilung und die jeweils zuständige Führungskraft komplett innerhalb des Systems aus. Dies ist jederzeit nachvollziehbar. So sparen sich beide Seiten E-Mails oder Telefonate. Ein weiterer Vorteil ist, dass die Johannesbad-Gruppe die komplette Korrespondenz mit den Bewerbern aus dem System generiert. Dafür wurden diverse E-Mail- und Word-Vorlagen erstellt und hinterlegt. So kann jeder Standort einheitliche, individualisierte und personalisierte Dokumente erzeugen und versenden.\nFür die Zukunft ist ein Ampelsystem im Recruiting-Prozess geplant. Dabei werden die verschiedenen Zeitstrecken des Recruiting-Prozesses vom Bewerbungseingang über die Rückmeldung an den Bewerber bis zur Einladung zum Gespräch definiert, gemessen und mit dem Ideal-Sollwert abgeglichen. So ist man in der Lage, rasch einzugreifen, wenn es im Besetzungsprozess einmal hakt. Denn die Geschwindigkeit bei der Stellenbesetzung wird ein immer bedeutenderer Faktor, ist das Unternehmen erst einmal mit einem geeigneten Bewerber in Kontakt.\nRamona Breitenfellner-Reß, Sachbearbeiterin Personal/Entgeltabrechnung, Johannesbad Holding AG & Co. KG, Bad Füssing,\nThomas Listl, Bereichsleiter Personal, Johannesbad Holding AG & Co. KG, Bad Füssing,\nDie Johannesbad Holding AG & Co. KG betreibt neun Fachkliniken der Indikationen Sucht- und Abhängigkeitserkrankungen, Orthopädie, Psychosomatik, Neurologie und Mutter-Kind- und Kinder-Reha. Hinzu kommen eine Therme in Bad Füssing, sieben Hotels und drei Berufsfachschulen für Gesundheit und Pflege. Rund 2000 Mitarbeiter in Deutschland und Österreich versorgen jährlich circa 40 000 Patienten stationär sowie etwa 60 000 Patienten ambulant.\nEinbindung weiterer Partner: Die Johannesbad-Gruppe hat die ersten Schritte der Entwicklung von der Vertriebssoftware zur Bewerberdatenbank und Mitarbeiterverwaltung in einem kleineren Projektteam mit dem Unternehmen SPC Partners gemacht. Nach den vorbereitenden Arbeiten und den ersten Konfigurationen im System war den Projektleitern schnell klar, dass der Entwickler der Software eng in das Projektteam eingebunden sein muss. Erst als dieser dann mit an Bord war, wurde offenbar, welche vielfältigen Möglichkeiten das System noch bietet.\nDer Bewerbungsprozess ist messbarer geworden. Jetzt ist sichtbar, wie viel Zeit zwischen dem Eingang einer Bewerbung und der Vertragsunterschrift vergeht.\nStellen werden schneller besetzt, denn die Standorte haben auf interessierte Bewerber der gesamten Gruppe Zugriff.\nDie Personalverantwortlichen der einzelnen Standorte sind durch die gemeinsame Datenbank besser vernetzt und tauschen sich aus. Ihre Vorurteile, dass die Personalsuche mit mehr Aufwand verbunden wäre, haben sich zerschlagen. Alle nutzen das System intensiv.\nDie Holding kann die Bewerbungsprozesse und die Daten zu den Beschäftigten zentral steuern und direkt auswerten. Auch der Vorstand kann sehen, wie Bewerbungsabläufe im Unternehmen funktionieren und wo möglicherweise noch Verbesserungsbedarf wäre.


Training und Seminare, mit SICHERHEIT beGREIFBAR | Seminar f�r spielende Verkaufsberatung, Verkaufsseminar der anderen Art, Peter Holzapfel, mit Sicherheit beGREIFBAR\nmit SICHERHEIT beGREIFBAR\nSeminar für spielende Verkaufsberatung\nDieses Verkaufsseminar der anderen Art richtet sich an alle Interessierten, die mit ihren Kunden Beratungen im Finanz-, und Versicherungswesen anstreben und Einzigartiges bieten wollen. Beratungsgespräche als Erlebnis mit Klasse, Spannung und letztendlich mit Erfolg gekrönt – gekennzeichnet nicht nur durch das tolle Feedback Ihrer Kunden. Sondern auch auf Ihrem Bankkonto spürbar.\nDie „immateriellen Realgüter“, also die Produkte der meisten Dienstleistungsanbieter, die bisher nur auf einem Blatt Papier standen und durch viel Fantasie in Beratungsgesprächen konstruiert wurden, kann man ab sofort angreifen!\nDurch die spielerische Vorgehensweise in ihren Verkaufsgesprächen überzeugen Sie ihren Kunden durch beGREIFBARE Wirkung in den wichtigsten Lebensbereichen bedarfsgerechte Beratung – verbunden mit einem unvergesslichen Event. Sie werden sich spürbar von ihren Mitbewerbern unterscheiden!\nLassen Sie sich – auch als Vertriebsmanager und Umsatz-Verantwortlicher für Ihr Team – von den zahlreichen Vorteilen und der erfolgsorientierten Nachhaltigkeit dieses speziellen Verkaufsseminares überzeugen!


Fatebug - Tödliches Netzwerk 121 - Veit Beck\nFatebug · 25. Mai 2022\nFatebug - Tödliches Netzwerk 121\n„Und haben sie was Interessantes gefunden?“, fragte er Hauptkommissarin Garber, die sich in ein Büro zurückgezogen hatte, um die in der Wohnung von Heeger gesicherten Unterlagen zu analysieren. Als Strecker das Büro betrat, saß sie vor einem Schreibtisch, mit dem Rücken zur Tür. Links und rechts von ihr auf dem Schreibtisch türmten sich Stapel von schwarzen und blauen Aktenordnern. Erst als Strecker neben sie an den Schreibtisch trat, sah er den aufgeklappten Aktenordner der vor ihr, mittig auf dem Tisch, lag.\n„Bisher nichts“, sagte sie. „Rechnungen, Prospekte, Versicherungspolicen, Kontoauszüge. Aber..“,-sie wies mit dem Zeigefinger der rechten Hand auf den Stapel links von ihr-, „..ich bin noch nicht durch. Wenn er Aufzeichnungen über seine Morde hat, hat er sie wohl auf seinem Computer. Einen Computer haben wir nicht gefunden, für die Videos muss der Täter aber einen benutzt haben. Auch eine Videokamera und ein Stativ haben wir nirgends gefunden, er sollte aber beides gehabt haben. Ich habe nämlich entsprechende Rechnungen gefunden. Auch eine Rechnung für ein Videoschnittprogramm war abgeheftet. Und das macht mir Sorgen. Wenn die Kamera und das Stativ fehlen, könnte der Grund sein, dass er sie gerade benötigt.“\n„Scheiße, sie könnten Recht haben“, entfuhr es Strecker.\n„Haben wir den Bus immer noch nicht gefunden?“, fragte sie.\n„Nein, er ist wie vom Erdboden verschluckt. Trotzdem alle deutschen Polizisten nach ihm suchen“, antwortete Strecker.\n„Aber es ist nur noch eine Frage der Zeit. Irgendwo muss er sein. Und dann haben wir ihn“.\n„Das ist seltsam“, sagte Frau Garber. „In dem Aktenordner, in dem er seine Mietverträge abgeheftet hatte, findet sich ein Vertrag über eine Garage in Bergheim. Was will er mit einer Garage in Bergheim? Er wohnte doch nie dort in der Nähe? Oder? Und seltsamerweise ist als Mieter hier ein anderer Name angegeben. Rolf Harrer, mit Wohnort in Kerpen.“\n„Nein“, antwortete Strecker auf ihre letzten Fragen. „Wir müssen uns die Garage ansehen. Steht die Adresse im Mietvertrag?“.\n„Leider nein. Aber die Adresse des Vermieters. Ich rufe ihn an“, sagte die Hauptkommissarin und griff zum Telefon.\n„Herr Huber, guten Tag. Mein Name ist Lydia Garber, ich bin Hauptkommissarin beim LKA in Düsseldorf. Ich brauche einige Informationen von ihnen“. Dann macht die Hauptkommissarin eine kleine Pause, bevor sie ihn zuerst nach dem Mietvertrag mit Herrn Heeger und dann nach der Adresse der Garage fragte. Sie klemmte sich den Hörer zwischen linker Schulter und Ohr, griff mit der rechten Hand nach einem Stift, fingerte mit der linken, wegen des eingeklemmten Hörers etwas ungeschickt nach einem Block und notierte die Adresse. „Danke“, sagte sie, beendete das Telefonat, riss das oberste Blatt mit der soeben notierten Adresse vom Block und hielt es mit einem Lächeln in die Höhe.\n„Fahren wir“, sagte sie. „Holen sie ihren Mantel, ich informiere Faber“.\nEine knappe halbe Stunde später erreichten sie ihr Ziel, in einem Wohngebiet am Stadtrand von Bergheim. Die Garage von Heeger war die zweite von rechts in einer Reihe von insgesamt 8 Garagen. Eine zweite Reihe, ebenfalls 8 Garagen, befand sich an der anderen Seite eines kleinen Platzes. Auf dem Platz stand ein Feuerwehrwagen, das eingeschaltete Blaulicht zuckte wie Blitze durch die Nacht. Sie hatten die Feuerwehr von unterwegs alarmiert und um Unterstützung gebeten. Da sie keinen Schlüssel für die Garage hatten, würden sie das Tor gewaltsam öffnen müssen. Zudem würden sie für die Durchsuchung Licht brauchen, dafür bauten die Feuerwehrmänner gerade einige Scheinwerfer auf.\n„Guten Abend die Herren“, begrüßte Hauptkommissarin Garber die Feuerwehrleute, nachdem sie den Wagen neben deren Einsatzfahrzeug geparkt hatte und ausgestiegen war.\n„Öffnen sie bitte die zweite Garage von rechts für uns“, sagte sie und zeigte mit ihrer rechten Hand sicherheitshalber nochmals auf das Garagentor.\n„Aufmachen“, kommandierte der Chef des Feuerwehrtrupps, worauf sich zwei mit Äxten und Brecheisen ausgerüstete Feuerwehrmänner auf den Weg zum Tor machten. Nachdem sie einige Male vergeblich versucht hatten,die Tür mittels des üblichen Verschlussmechanismus, auch unter Krafteinwirkung, zu öffnen, setzten sie schließlich die Brechstangen ein. Diese trieben sie durch gezielte Schläge zwischen die Garagentür und den Rahmen. Dann begannen sie, die Brecheisen nach außen zu drücken, schlugen noch einige Male von der Seite mit den Äxten gegen die Eisenstangen bis das Tor unter lautem metallischem Ächzen nachgab. Beide Feuerwehrleute beugten sich nach unten und hoben das Tor gemeinsam an. Im gleichen Maß, wie sich das Tor Zentimeter um Zentimeter nach oben bewegte, gewann das durch die Scheinwerfer erzeugte Licht Oberhand gegen die Dunkelheit in der Garage. Das Tor war nicht einmal halb geöffnet als Strecker erkannte was sich in der Garage befand.\n„Scheiße“, brüllte er. „Wir konzentrieren uns auf das falsche Fahrzeug“.\nWomit er Recht hatte, denn der Van stand in der Garage.\n„Was sollen wir jetzt machen?“, fragte Hauptkommissarin Garber ihren Kollegen. Sie hatten wohl die Wahl zwischen Skylla und Charybdis. Sollten sie auf die Spurensicherung warten oder den Bus knacken und ihn selbst durchsuchen? Nach Informationen, die ihnen etwas über die Pläne oder besser noch den Aufenthaltsort von Heeger verrieten. Einerseits befürchteten sie, dass Heeger bereits auf seiner nächsten Mission war. Er gerade ein weiteres Opfer beobachtete oder sogar schon malträtierte. Andererseits hatten sie bisher noch keinerlei Beweise gegen Heeger. Sie hatten eine Theorie, die für sie schlüssig war, an die sie glaubten. Obwohl der vorhandene Van nicht gerade dazu passte. Sicher es gab viele Indizien, seinen Besuch auf der Vernissage, die Beziehung zu Stefanie Tenzel, der Bus, die falschen Angaben im Mietvertrag. Das konnte alles kein Zufall sein. Aber Beweise, hieb- und stichfeste Beweise, die hatten sie nicht, noch nicht. Das machte den Inhalt des Busses umso wertvoller.\nStrecker riss sie aus ihren Gedanken und traf die Entscheidung.\n„Aufmachen“, sagte er zu den Feuerwehrleuten, drehte sich dann zu Frau Garber um und sagte mit einem verschmitzten Lächeln im Gesicht. „Hatten wir uns nicht schon für Gefahr im Verzug entschieden, als wir die Feuerwehr baten, die Garage aufzubrechen. Ohne einen Beschluss zu haben. Der alte galt nur für die Wohnung. Wir sollten uns noch einen neuen besorgen“.\n„Ich kümmere mich darum“, antwortete die Hauptkommissarin, griff zu ihrem Telefon, drehte sich um und begann zu sprechen.\n„Sie können“, sagte ein Feuerwehrmann zu Strecker und zeigte auf die mittlerweile geöffneten Hecktüren des Vans.\n„Leihen sie mir eine Taschenlampe?“, fragte Strecker und ging näher an den Van heran.\nDer Kofferraum war durch die Scheinwerfer erhellt. Sofern man sich gut platzierte, den eigenen Schatten aus dem Lichtkegel heraushielt, konnte man ihn gut einsehen. Zumal er auch sehr übersichtlich und aufgeräumt aussah. Neben einem Reservekanister, einem in einer Seitentasche an der linken Seitenwand des Van deponierten Warndreieck und einer Sicherheitsweste enthielt er lediglich noch eine Art Werkzeugkoffer und eine Decke. Letztere lag sauber zusammengefaltet in der hinteren rechten Ecke des Kofferraums. Strecker fummelte ein Paar Einweghandschuhe aus seiner Manteltasche, zog sie an und wartete bis ihm der Feuerwehrmann die Taschenlampe gebracht hatte. Dann öffnete er den Werkzeugkoffer. Nichts, jedenfalls nichts was ihnen geholfen hätte.\nMittlerweile hatte Frau Garber sich zu ihm gesellt. Ein Blick genügte und sie hatte verstanden, dass sie sich beide einig waren. Sie war jünger, sportlicher. Die Hauptkommissarin kletterte in den Kofferraum, mühte sich über die hintere Sitzreihe, griff über den Beifahrersitz und öffnete die Tür auf der Beifahrerseite. Strecker quetschte sich am Wagen vorbei in Richtung der Tür, öffnete sie, leuchtete mit der Taschenlampe den Fußraum aus und setzte sich dann auf den Beifahrersitz. Auch im Fußraum des Fahrers, auf dem Fahrersitz oder in und auf den Ablagen gab es nichts, was man hätte untersuchen müssen. Es blieb noch das Handschuhfach. Aber auch hier fand der nur eine Parkscheibe, eine Packung mit Papiertaschentüchern und eine Mappe mit Bedienungsanleitungen zum Fahrzeug. Auch Frau Garber hatte im Rückraum nichts gefunden, was ihnen hätte weiterhelfen können. Die einzig gute Erkenntnis, sie hatten höchstwahrscheinlich auch keine Spuren vernichtet. Es gab keine.\n„Wir sollten nach Meckenheim zurückfahren“, schlug die Hauptkommissarin vor.\n„Ja, haben sie die Kollegen schon informiert, dass wir uns wahrscheinlich auf das falsche Fahrzeug konzentriert haben?“, fragte Strecker.\n„Ja“, antwortete sie. „Und auch die Spurensicherung. Die Kollegen werden gleich hier sein.“\nSie baten die Feuerwehrleute noch so lange vor Ort zu bleiben, bis die Beamten von der Spurensicherung eintreffen, stiegen in ihren Dienstwagen und brausten davon.


_Links zum Mondtourismus - von M@rtin-Wuppertal\nLinks zum Thema Mondtourismus\nLeider ist es so, dass die guten Seiten im Internet oft englischsprachig sind. Ich habe die Links in deutsch- und englischsprachige Seiten unterteilt.\nSchickt mir doch bitte eine Email, wenn Ihr noch einen guten Link habt!\nDeutschprachige Seiten zum Mondtourismus\nVerkauf von Grundstücken auf dem Mond und ein paar Planeten. Ferner werden einige andere Artikel rund um den Mond verkauft. Darüber hinaus gibt es Infos über die juristischen Standpunkte des Verkäufers und anderer Institutionen. Mondgrundstücke sind auch als Geschenk für Leute geeignet, die schon (fast) alles haben :-).\nLunar Embassy - Die "offizielle" Mondbotschaft\nDie amerikanische Originalseite zum Mondverkauf. Sie enthält auch eine deutsche Version. Hier wird sehr detailliert über die juristischen Auslegungen des Verkäufers und anderer Institutionen berichtet. Außerdem gibt es eine ausführliche FAQ (Fragensammlung) zum Thema Mondgrundstücke.\nZDF-Seite zum Mondflug\nHier ist das ausführliche Angebot der ZDF-Internetredaktion zum Thema Mondflug. Es wird auch über angebliche Fälschungen berichtet.\nInteressant ist auch die Seite über angeblich gefälschte Fotos der Mondlandung.\nFälschungstheorien zur Mondlandung\nAuf dieser Seite von Michael Kronfeld wird über angeblich gefälschte Fotos der Mondlandung berichtet. Es werden aber verschiedene Standpunkte erwähnt. Diese Seite ist auf jeden Fall einen Blick wert. Man muß ja nicht alles glauben, was man liest.\nHier gibt es Informationen über Reisen ins Weltall. Es werden Infos zu Weltraumhotels und Schwerelosigkeit gegeben. Außerdem ist eine kleine Linkseite zum Thema vorhanden.\nHier sind ein paar zum großen Teil aktuelle Berichte über die Raumfahrt, Raumstationen und Raumforschung und die damit verbundenen Probleme ins Netz gestellt worden.\nSETI@Home - Die Suche nach außerirdischen Spezies\nHier wird von Wissenschaftlern mit Hilfe von möglichst vielen privaten Usern die Suche nach außerirdischen Lebensformen forciert. Eine nützliche Sache für uns alle! Die notwendigen Informationen sind u. a. auch auf deutsch erhältlich.\nNachtrag: Mittlerweile hat SETI ein neues Programm (BOINC Manager), dass auch das einbinden anderer Forschungsprojekte ermöglicht, eingesetzt.\nEnglischsprachige Seiten zum Mondtourismus\nDies ist die offizielle Homepage der NASA (North Atlantic Space Agency) mit Infos über die verschiedenen Programme der NASA und einer Foto-Galerie.\nSpaceflug-Programm der NASA\nDiese Seite beschäftigt sich besonders stark mit dem Weltraumflug-Programm der NASA.\nDas MSFC - das zur NASA gehört - hat hier Infos zu seinem eigenem Flugzentrum und zu den Themen Raumfahrt und Raumstationen ins Netz gestellt.\nHier ist, als Pendant zum MSFC, die offizielle Seite des Kennedy Spacecenters mit den Informationen zu Touren, Ausstellungen und der Kinderzone ihres Zentrums zusammengefaßt worden.\nHier besteht die Möglichkeit für Mondgrundstück-Besitzer, sich ein Foto vom eigenem Grundstück anzusehen. Man muß nur vorher die Koordinaten eingeben.\nHier besteht die Möglichkeit, sich zu einem Astronautentraining anzumelden bzw. zuerst einmal Infos darüber und die verschiedenen Simulatoren einzuholen. Die Sache ist nicht unbedingt sehr billig.\nWichtiger Hinweis (gilt für alle Link-Seiten und Links in Texten von mir):\nAm 12. Mai 1998 hat das LG Hamburg per Urteilsspruch entschieden, dass man durch die Verwendung eines Links die Inhalte der gelinkten Seite ggf. mit zu verantworten hat. Man kann dieses nur dadurch verhindern, dass man sich ausdrücklich von den Inhalten der gelinkten Seiten distanziert. Aus diesem Grund distanziere ich mich von den Inhalten der gelinkten Seiten, die lediglich einen Informationsaustausch anregen sollen.\nDie Verantwortung liegt nicht bei mir, sondern bei dem jeweiligen Betreibern der einzelnen Seiten. Auf Änderungen habe ich keinen Einfluss, da ich nicht ständig die gelinkten Seiten überprüfen kann. Aus diesem Grund distanziere ich mich (vorsorglich) von diesen Inhalten.\nDas diese Maßnahme nicht falsch ist, könnt Ihr unter dieser URL nachlesen. Es ist sehr haarsträubend, was einige Serien-Abmahner sich erlauben.\nQuelle dieses Dokumentes im Netz: http://www.martin-wuppertal.de/mond/mond04.html


von Donnerstag, 6. Oktober, auf Freitag, 7. Oktober,\nvon Freitag, 7. Oktober, auf Samstag, 8. Oktober.\n• Die Abfuhrtage der Gelben Säcke/Gelben Tonne sowie der Papiertonne werden wie folgt verschoben:\nvon Montag, 3. Oktober, auf Samstag, 8. Oktober.\n• Die Annahmestellen am Langenweg und am Barkenweg sowie die Abfallbehandlungsanlage und das Kompostwerk am Barkenweg bleiben am Montag, 3. Oktober, geschlossen.\n• Der Oldenburger Verschenkmarkt ist am Tag der Deutschen Einheit geschlossen.\n• Die Wochenmärkte Pferdemarkt und Rathausmarkt sowie Bloherfelde und Kreyenbrück sind nicht vom Feiertag betroffen.\n• Die Zentralbibliothek im PFL, die Kinderbibliothek am PFL sowie die Stadtteilbibliotheken Eversten und Ofenerdiek haben am Tag der Deutschen Einheit ihre Türen geschlossen.\n• Das Stadtmuseum und das Horst-Janssen-Museum haben am Tag der Deutschen Einheit von 10 bis 18 Uhr geöffnet. Das EDITH-RUSS-HAUS für Medienkunst hat von 11 bis 18 Uhr geöffnet (sonst regulär montags geschlossen). Die Artothek hat am Tag der Deutschen Einheit geschlossen.\n• Die Erlebniswelt des OLantis Huntebades hat am Tag der Deutschen Einheit von 8 bis 20 Uhr geöffnet.\n• Die Saunawelt des OLantis Huntebades hat am Montag, 3. Oktober, von 9 bis 23 Uhr geöffnet. Sie bietet am Tag der Deutschen Einheit statt Frauensauna die gemischte Sauna an. Auch der Wellnessbereich hat an diesem Feiertag von 10 bis 20 Uhr geöffnet.\n• Die Hallenbäder in Kreyenbrück und Eversten haben geschlossen.\n• Das inForum, die Agentur :ehrensache, das Gleichstellungsbüro, der Senioren- und Pflegestützpunkt Niedersachsen (SPN) der Stadt Oldenburg, die Geschäftsstelle der Musikschule sowie die Sprechstunde der Schiedspersonen haben am Tag der Deutschen Einheit ihre Türen geschlossen.\n• Die Sprechstunde der AIDS-Beratung fällt aus von Montag, 3. Oktober, bis Dienstag, 4. Oktober.\n• Die Öffnungszeiten der Jugendpflege zum Tag der Deutschen Einheit\n• Auch das Kulturzentrum Rennplatz, der Abenteuerspielplatz, das Kinder- und Jugendbüro sowie die Freizeitstätten Bürgerfelde, Ofenerdiek, Osternburg haben geschlossen.\n• Die Freizeitstätte Kreyenbrück hat ihre Türen ebenfalls am Montag, 3. Oktober geschlossen, doch dafür ist sie am Samstag, 9. Oktober, von 13.30 bis 18.30 Uhr geöffnet.\n• Am Tag der Deutschen Einheit dürfen frische Milch von 8 bis 10 Uhr, Blumen von 11 bis 13 Uhr, Bäcker- und Konditorwaren für die Dauer von drei Stunden in der Zeit von 8 bis 17 Uhr verkauft werden. Zeitungen dürfen in der Zeit von 8 bis 13 Uhr verkauft werden.


Seite: ... 17 18 19 20 21 22 ...\nÄthiopische KriegsgegnerInnen fordern Schutz und Asyl\n(08.08.2008) Mit einer Kundgebung vor dem äthiopischen Konuslat protestierten am 8. August 2008 etwa fünfzig Personen gegen die repressive Politik in ihrem Herkunftsland Äthiopien. Die Aktion war von der Initiative der äthiopischen KriegsgegnerInnen in Zusammenarbeit mit Connection e.V. vorbereitet worden.\n(05.08.2008) Angesichts einer erneuten Kriegsgefahr zwischen Äthiopien und Eritrea nach dem Rückzug der UN-Truppen aus der Pufferzone sowie aufgrund des weiter bestehenden Kriegseinsatzes äthiopischer Truppen in Somalia und der äthiopischen Region Somali ruft die "Initiative der äthiopischen KriegsgegnerInnen" (EWRI) zu einer Kundgebung und Demonstration auf.\nEritrea: "Es war uns klar, dass wir fliehen müssen"\n(12.06.2008) Rechtsanwalt Stephan Hocks und Rudi Friedrich von Connection e.V. besuchten Abdelrahman Ferah in der Flüchtlingsunterkunft am Frankfurter Flughafen. Als Übersetzer war Yonas Bahta anwesend. Dort berichtete uns Abdelrahman Ferah mit seinen eigenen Worten seine Erfahrungen in Eritrea.