Treppenlift Hockenheim - Treppenliftfirmen | 100% gut informieren & sparen\nÜber 2 Fachbetriebe in Hockenheim gefunden\nIhre Anfrage an Fachbetriebe in Hockenheim\nÜber 2 Fachbetriebe in Hockenheim gefunden - Karte Hockenheim\nMehr über Ihren Treppenlift in Hockenheim\nMathias Finkel Aktiengesellschaft\n(Dies ist ein Beispieleintrag für eine Firma in Hockenheim)\nHockenheim hat eine Fläche von rund 34,84 Qaudratkilometern auf diesem Gebiet leben zusammenfassend rund 21118 Einwohner. Davon sind 10379 männliche Bürger und 10739 weibliche Einwohner. Dadurch berechnet sich das pro Quadradkilometer 606 Bürger leben. Es gibt allerlei Ortschaften in Deutschland die mehr als nur eine Postleitzahl haben. Der Ort Hockenheim hat die Postleitzahl 68766 und mit der Telefon-Vorwahl 06205 können Sie ganz einfach alle Telefone in Hockenheim erreichen. Hockenheim gehört zum Landkreis Rhein-Neckar-Kreis und kann mittels folgenden Geo-Koordinaten 49.3299,8.5571 entdeckt werden. Der Kreisschlüssel der zu Hockenheim gehört lautet 8226! Hockenheim gehört wie jedem bekannt sein dürfte zu Baden-Württemberg.\nDas Verbraucherportal für Allerlei Treppenlifter bietet für die Neuanschaffung, die Reparatur und/oder die Erhaltung oder Erneuerung Ihres Treppenlifts hinreichende Servicedienstleistung an, geprüften Fachbetrieben für Treppenlifte in der Region und rund herum um Hockenheim an. Informieren Sie sich im Vorfeld der Einbau ihres Treppenlifts und auch vor dem Kauf, welche Fachfirma Sie für den Auftrag ihres Treppenlifts in Hockenheim anvertrauen wollen.\nAuf der Hand liegend bieten diverse Treppenlift Anbieter im Raum Hockenheim auch die Gelegenheit an, einen Treppenlift mieten zu können. Von diesen Fachbetrieben werden verschiedene Typen von Treppenlift Herstellern angeboten. Doch auch hier ist ein Treppenlift Preisvergleich enorm wichtig, denn wenn Sie nicht vergleichen, zahlen Sie Sicherlich mehr als unbedingt notwendig.\nGanz egal ob Sie eine gerade Treppe, oder eine gebogene Treppe in Ihrem Haus oder ihre Wohnung in Hockenheim haben. An dieser Stelle finden Sie in jedem Fall das richtige Treppenliftunternehmen in Hockenheim. Auch wenn Sie selbst ein Betrieb sind und in Hockenheim eine Treppenlift Fachbetrieb suchen, werden sie bei etreppenlift.com ebenso bedient. Dementsprechend ist es allen zu raten, vor der Investition eines Treppenlifters in Hockenheim, einen lokalen Preisvergleich durchzuführen. Sie entscheiden selbst, welche Treppenliftfirma Sie aus Hockenheim auswählen oder auch nicht. Alle Angebote von den Unternehmen ist für Sie als Kunde völlig unverbindlich.\nEin Kostenanschlag von einem Fach-Betrieb aus Hockenheim oder rund um Hockenheim, erhalten Sie von unserem Verbraucherportal augenblicklich gratis über das Internet, ohne lange Telefonate führen zu müssen, bei denen Sie wieder und wieder doppelt Ihre Anfrage im Detail ausführen müssen. Wir helfen Ihnen sehr einfach bei Ihrer Recherche nach dem zutreffenden Fach-Betrieb für Treppenlifte in Hockenheim.\nVerschenken Sie kein Bares beim Treppenlift Kauf in Hockenheim, statt dessen vergleichen Sie gratis und ohne Verpflichtung mit einem unverbindlichen Treppenlift Angebot, auf diese Weise finden Sie schnell Ihren Fachbetrieb für Treppenlift Hockenheim!\nJetzt Ihren Treppenlift Anbieter in Hockenheim im schönen Bundesland Baden-Württemberg finden.\nTreppenlift Ketsch 3.5 km Treppenlift Reilingen 4.2 km\nTreppenlift Oftersheim 4.4 km Treppenlift Neulußheim 4.5 km\nTreppenlift Plankstadt 5 km Treppenlift Altlußheim 5.2 km\nTreppenlift Schwetzingen 6.4 km Treppenlift Walldorf 7.1 km\nTreppenlift Sandhausen 7.3 km Treppenlift Brühl 8.2 km\nTreppenlift Oberhausen-Rheinhausen 8.8 km Treppenlift Nußloch 9.4 km\nTreppenlift Hockenheim 0 von 5 basiert auf 0 Bewertungen.


Versionshinweise zu VMware View 3.1.3 | CH\nVersionshinweise zu VMware View 3.1.3\nVersionshinweise zu VMware View Manager 3.1.3\nView Manager Version 3.1.3 | 05. Mai 2010 | Build: 252693 (View Manager), 161885 (View Composer)\nLetzte Aktualisierung: 05. Mai 2010\nNeuheiten in View Manager 3.1.3\nVMware View Manager 3.1.3 ist eine Wartungsversion, die einige bekannte Probleme in den vorherigen Versionen behebt. Weitere Informationen erhalten Sie im Abschnitt Behobene Probleme.\nWichtig: View 3.1.3 bietet keine Unterstützung für VMware vSphere. View 3.1.3 unterstützt die Versionen von VMware Infrastructure, die im Abschnitt zu den Systemanforderungen im VMware View Manager-Administratorhandbuch aufgeführt werden, sowie VirtualCenter 2.5 Update 6 und ESX 3.5 Update 5.\nInstallieren Sie VMware Infrastructure 3 Version 3.5 Update 3 oder höher– Installieren Sie VMware Infrastructure 3 Version 3.5 Update 3 oder höher, wenn Sie View Composer oder Offline Desktop-Funktionen nutzen möchten. Folgen Sie beim Upgrade den Empfehlungen im Upgrade-Handbuch zu VMware VirtualCenter .\nView Client with Offline Desktop ist eine experimentelle Funktion.Installieren Sie den VMware View Client with Offline Desktop, wenn Sie Offline Desktop verwenden möchten.\nView Client with Offline Desktop kann nicht auf demselben Computer wie VMware Workstation, VMware ACE, VMware Player oder VMware Server installiert werden.\nView Client, View Client with Offline Desktop und View Agent können nicht auf demselben Computer installiert werden.\nUhrzeitsynchronisierung –Verwenden Sie die VMware Tools-Funktion zur Uhrzeitsynchronisierung, damit die virtuellen Maschinen stets mit ESX synchronisiert sind. ESX muss mit einer externen NTP-Quelle synchronisiert werden, z.B. mit derselben Zeitquelle wie Active Directory. Weitere Informationen finden Sie im Informationshandbuch Timekeeping in VMware Virtual Machines (Synchronisieren der Zeit in virtuellen Maschinen).\nÜberprüfen Sie die Internet Explorer-Einstellungen –View Client verwendet zur Verbindungsherstellung mit dem View Connection Server die Interneteinstellungen von Microsoft Internet Explorer, die Proxy-Einstellungen eingeschlossen. Überprüfen Sie die Richtigkeit der Internet Explorer-Einstellungen und vergewissern Sie sich, dass Sie über den Internet Explorer auf die URL von View Connection Server zugreifen können.\nÜberprüfen Sie die Spezifikation für die vCenter-Gastanpassung, sofern eine Verwendung vorgesehen ist –Stellen Sie sicher, dass die Spezifikation für die Gastanpassung in vCenter korrekt ist. Bevor Sie eine Anpassungsspezifikation im View Administrator einsetzen, sollten Sie mit vCenter anhand Ihrer Vorlage und dieser Anpassungsspezifikation eine virtuelle Maschine bereitstellen, anpassen und anschließend die erstellte virtuelle Maschine vollständig testen (d.h. DHCP, Authentifizierung).\nÜberprüfen Sie die Netzwerkports auf ESX –Stellen Sie sicher, dass der für die virtuellen Gastmaschinen verwendete virtuelle Switch über eine ausreichende Anzahl an Ports verfügt. Der Standardwert für ESX liegt bei 24 Ports. Wenn Sie jedoch einen großen Pool mit virtuellen Desktop-Maschinen erstellen möchten, benötigen Sie unter Umständen weitere Ports.\nInstallieren Sie erforderliche Microsoft Windows-Patches –Stellen Sie für virtuelle Windows XP-Desktopmaschinen sicher, dass Sie über RDP-Patches verfügen, auf die die Artikel 323497 ( http://support.microsoft.com/kb/323497) und 884020 ( http://support.microsoft.com/kb/884020) der Microsoft Knowledge Base (KB) Bezug nehmen. Ohne diese Patches kann es zu einer Fehlermeldung Windows-Sockets-Fehlerauf dem Client kommen.\nFühren Sie ein Upgrade der View Client-Maschinen zur Verwendung von Microsoft Remote Desktop Connection (RDC) 6.x aus – Diese Empfehlung gilt für Maschinen, auf denen Windows XP und Windows XPe ausgeführt werden. Windows 2000 bietet keine Unterstützung für RDC 6.x. Bei Windows Vista gehört RDC 6.x zum Lieferumfang. Sie können RDC 6.x von der folgenden Download-Site von Microsoft herunterladen: Microsoft-Downloads\nVMware View unterstützt keine verbindungslokalen Adressen (169.254.x.x) für virtuelle Desktops –Konfigurieren Sie virtuelle Desktops zur Verwendung von DHCP oder statischen IP-Adressen.\nVMware View bietet CAC-Unterstützung (Common Access Card) für ActivIdentity- und Gemalto-Smartcards – VMware View bietet derzeit keine SSO-Unterstützung für die einmalige Anmeldung von einem Clientgerät an einem virtuellen Desktop, ohne dass der Benutzer erneut eine PIN eingeben muss.\nWenn das Systemgebietsschema (dieses wird für Nicht-Unicode-Programme unter Systemsteuerung > Regions- und Sprachoptionen > Erweitert > Sprache für Programme, die Unicode nicht unterstützen festgelegt) nicht mit der Sprache für die verwendete Windows-Version übereinstimmt, reagiert die Installation von View Connection Server nicht mehr.\nInstallation des View Agent auf Windows XP deaktiviert die Willkommensseite und die schnelle Benutzerumschaltung (KB 1007602)\nBei der Deinstallation von View Client with Offline Desktop wird keine Warnmeldung dazu angezeigt, dass Desktops ausgecheckt werden (KB 1007607)\nUpgrade von VDM 2.1 auf View 3.x bei Verwendung eines geclusterten Setups (KB 1007773)\nDirekte Verbindung mit einem virtuellen Desktop ist in VMware View 3.x nicht länger eine globale Einstellung (KB 1007788)\nUpgrade von einem VDM 2.0 Agent-Build auf den aktuellen View Agent führt zu einem Laufzeitfehler (KB 1007789)\nVDM 2.0 Agent-Builds können installiert werden, wenn spätere Release-Builds installiert sind und keine Fehlermeldung erzeugt wird (KB 1007791)\nIm Administratorfenster werden nach einer Abfrage keine Benutzer aufgelistet (KB 1013502)\nWenn Sie während der Konfiguration eines Desktop-Pools die F5-Taste drücken, um die Seite zu aktualisieren, kann eine Java-Fehlermeldung angezeigt werden.\nUmgehung: Drücken Sie nicht F5, um die Seite zu aktualisieren. Wenn der Fehler auftritt, müssen Sie alle aktiven Webbrowserinstanzen schließen und neu starten.\nWenn Sie View Administrator mit Internet Explorer 6 verwenden, sind die Schaltflächen OK und Cancel (Abbrechen) auf der Seite Global Settings (Globale Einstellungen) ( Configuration [Konfiguration] > Global Settings [Globale Einstellungen] > Edit [Bearbeiten]) möglicherweise nicht sichtbar, wenn die Bildschirmauflösung auf 800x600 eingestellt ist.\nUmgehung: Ändern Sie die Bildschirmauflösung in 1024x768.\nUmgehung: Verwenden Sie für External URL (Externe URL) von View Server ausschließlich ASCII-Zeichen.\nDas Entfernen einer View Manager ADAM-Instanz verursacht einen Fehler (KB 1007591)\nMMR schlägt möglicherweise nach dem Neustart einer virtuellen Maschine in vCenter fehl (KB 1013503)\nView Client für Windows unterstützt Verbindungen mit Desktops über das HP RGS-Protokoll. View Portal unterstützt keine RGS-Verbindungen. Linux-Thin-Clients bieten keine Unterstützung für RGS-Verbindungen.\nEs werden ausschließlich HP Blade PCs, HP Workstations und HP Blade Workstations unterstützt. Virtuelle Maschinen werden nicht unterstützt.\nVista-Desktops werden nicht unterstützt.\nNur direkte Verbindungen werden unterstützt. Tunnelverbindungen werden nicht unterstützt.\nSmartcards (CAC) werden nicht unterstützt.\nMehrere Monitore werden nicht unterstützt.\nWenn Sie unter Verwendung des HP RGS-Protokolls mit einem Desktop verbunden sind und mit der rechten Maustaste auf eine Datei, einen Ordner oder eine Netzwerkverbindung klicken, wird möglicherweise ein roter Bildschirm und eine wiederholte Fehlermeldung Netzwerkverbindungswarnungangezeigt. Dieses Problem tritt auf, wenn Sie mit der rechten Maustaste auf ein Element klicken, um dieses auszuwählen, und die folgenden Einstellungen aktiviert sind:\nUmgehung: Umgehungen werden in Microsoft KB-Artikel 819946 ( http://support.microsoft.com/kb/819946) beschrieben. Führen Sie eine der folgenden Aufgaben aus:\nDer View Client kann keine Verbindung zum View Security Server herstellen, wenn während der Installation des Sicherheitsservers ein Standardserver-FQDN mit lokalisierten Zeichen angegeben wird.\nVMware View Client erfordert HTTP 1.1, um im Internet Explorer aktiviert zu werden (KB 1011655)\nWenn ein Benutzer eine Verbindung mit einem Desktop über mehrere View Clients herstellt, wird die Verbindung zu Desktop-Sitzungen getrennt (KB 1007581)\nView Portal auf Mac OS bietet keine Unterstützung für Verbindungen mit Windows Vista-Desktops (KB 1007584)\nSmartcard-Leser werden nicht gefiltert, wenn der USB-Filterung eine Geräteklasse hinzugefügt wird\nSmartcard-Leser werden nicht gefiltert und sie werden in der Geräteumleitungsliste aufgeführt, wenn Sie den Registrierungswert zum Filtern anderer Geräte bearbeiten. Die Standardeinstellung ermöglicht das Filtern von Smartcard-Lesern, und nach dem Filtern sollten sie nicht in der Geräteumleitungsliste aufgeführt werden.\nFügen Sie die Smartcard-Leserklasse 50DD5230-BA8A-11D1-BF5D-0000F805F530 dem Filter hinzu, wenn eine andere Geräteklasse vorhanden ist.\nView Client with Offline Desktop arbeitet nicht mit CAC-Authentifizierung (KB 1007608)\nBenutzer, die auf View Administrator oder View Portal zugreifen, werden möglicherweise zur Auswahl eines Zertifikats aufgefordert (KB 1007609)\nDie Eingabe einer ungültigen PIN für die CAC-Authentifizierung führt zu einer Umleitung zu einem falschen Anmeldebildschirm (KB 1007618)\nOffline Desktop (experimentell)\nWenn Sie eine Offline-Operation ausführen möchten, die eine erneute Authentifizierung erfordert und der View Connection Server zur Anzeige einer Meldung vor der Anmeldung konfiguriert ist, werden geöffnete Fenster möglicherweise geschlossen, obwohl der View Client-Prozess noch im Hintergrund ausgeführt wird.\nUmgehung: Beenden Sie den View Client-Prozess ( wswc.exe) im Task-Manager, und starten Sie View Client neu. Wenn die Netzwerkverbindung getrennt wurde und bei der Ausführung eines lokalen Desktops wiederhergestellt wird, starten Sie View Client neu, bevor Sie eine Offline-Operation einleiten.\nDieses Problem tritt nicht auf, wenn Sie den View Connection Server nicht zur Anzeige einer Meldung vor der Anmeldung konfigurieren.\nOffline Desktop funktioniert nicht, wenn die virtuellen Maschinen in einem NFS-Datenspeicher vorliegen (KB 1007639)\nDas Betätigen von Alt+Strg+Entf auf dem Anmeldebildschirm für einen ausgecheckten Desktop führt dazu, dass die Tastatur im Gast nicht mehr reagiert (KB 1007640)\nWenn während der Ausführung von Offline Desktop eine Zeitüberschreitung auftritt, kann das Dialogfeld zur Desktop-Auswahl nicht erneut geöffnet werden (KB 1007641)\nBei der Verbindung mit einem lokalen Desktop zeigt View Client with Offline Desktop eine Meldung mit dem Text "Desktop wird zur lokalen Ausführung vorbereitet..." an (KB 1007644)\nBei der ersten lokalen Ausführung eines Desktops fordert das Windows-Gastbetriebssystem den Benutzer zum Neustart des Betriebssystems auf (KB 1007645)\nNach der Durchführung eines Rollbacks unter Verwendung von View Administrator steht der Desktop im Dialogfeld zur Desktop-Auswahl nicht mehr zur Verfügung (KB 1007647)\nOffline-SSO (Single Sign-On) schlägt für ausgecheckte Desktops (einzeln oder im Pool) fehl, wenn der letzte angemeldete Benutzer sich nicht in der Domäne befindet, die für den aktuellen Auscheckvorgang verwendet wird (KB 1007661)\nDas Zurücksetzen eines Desktops auf den gekoppelten Snapshot, nachdem ein neuer Snapshot erstellt wurde, verhindert zukünftige Auscheckvorgänge (KB 1007665)\nIn seltenen Fällen schlägt das Löschen eines verknüpften Klons mit der Meldung fehl, dass die MoID fehlt.\nUmgehung: Löschen Sie den Desktop manuell vom VI Client.\nWenn die Systemfestplatte einer Master-VM als dynamische Festplatte konfiguriert ist, können verknüpfte Klone möglicherweise nicht eingeschaltet werden, und es wird ein blauer Bildschirm sowie die Stoppmeldung 0x0000007B angezeigt.\nUmgehung: Konfigurieren Sie die Systemfestplatte der Master-VM als Basisfestplatte, nicht als dynamische Festplatte.\nEine Quell- oder Replikat-VM, die mit View Composer-Desktop-Pools verknüpft ist, kann nicht entfernt werden (KB 1008704)\nWenn bei Operationen mit verknüpften Klonen (einschließlich der Erstellung, Neusynchronisierung oder dem Löschen von verknüpften Klonen) die Verbindung zur Datenbank getrennt wird, stürzt der View Composer möglicherweise ab. View Composer versucht automatisch, einen Neustart durchzuführen, was zu einem erneuten Absturz und zur Protokollierung einer Ausnahme Service cannot be startedim Windows-Ereignisprotokoll führt.\nUmgehung: Starten Sie den Datenbankserver neu, wenn er nicht ausgeführt wird. Starten Sie anschließend über das Dialogfeld für Windows-Dienste den View Composer-Dienst neu.\nDurch die Neuregistrierung eines verknüpften Klons in VirtualCenter wird die BIOS-UUID des verknüpften Klons geändert (KB 1013505)\nWährend der Erstellung eines verknüpften Klons verweist die Registerkarte Desktop Sources (Desktop-Quellen) im View Administrator auf einen Fehlerstatus hin und die Fehlermeldung View Composer agent initialization state errorwird protokolliert. Der Fehlerstatus wird nach der Bereitstellung und Anpassung weiterhin angezeigt.\nUmgehung: Dieser Status kann gefahrlos ignoriert werden. Nach einigen Minuten wird die Erstellung des verknüpften Klons erfolgreich abgeschlossen.\nZum Erstellen eines verknüpften Klons in View Composer sind Active Directory-Anmeldedaten erforderlich (KB 1007697)\nNeuverteilung für vorhandene virtuelle Maschinen schlägt fehlt, wenn verknüpfte Klone auf einen anderen lokalen Speicher verschoben werden (KB 1007699)\nNicht-ASCII-Benutzernamen und -Kennwörter für VirtualCenter werden von View Composer nicht erkannt. (KB 1007702)\nStatische DNS-Servereinstellungen gehen verloren, wenn von einer virtuellen Windows XP-Maschine aus eine Neuzusammenstellung auf einer virtuellen Windows Vista-Maschine ausgeführt wird. (KB 1007707)\nBeim Erstellen verknüpfter Klone wird möglicherweise eine Fehlermeldung angezeigt (KB 1007710)\nVM-Vorlagenliste wird nach Poolerstellung nicht aktualisiert (KB 1007721)\nGeklonte virtuelle Maschinen zeigen nach einem kurzen Ausfall möglicherweise einen Fehlerstatus an (KB 1007820)\nWenn Sie PAC (Proxy Auto Configuration) für die Proxy-Servererkennung mit einem Datei-URL-Format ( file://c:/proxy.pac) verwenden, gibt View Client bei der Verbindungsherstellung mit dem View Connection Server den Fehler Broker request brokerConnectaus.\nUmgehung: File:URLs werden nicht unterstützt. Verwenden Sie stattdessen eine http:- oder https:-URL.\nDer erste Versuch zur Verbindungsherstellung mit einem ausgeschalteten Desktop schlägt möglicherweise mit der Fehlermeldung Die Verbindung mit dem Remote-Computer wurde getrennt.fehl. Dieser Fehler kann auftreten, wenn der RDP-Port geändert wurde.\nUmgehung: Nachfolgende Verbindungen sind erfolgreich.\nObwohl der View 3.1 Client in der Lage ist, eine Verbindung mit einem View 3.0.x Connection Server herzustellen, kann die Verbindung mit einem View 3.0.x Connection Server unter Verwendung von View 3.1 Client über das View Portal mit der folgenden Meldung fehlschlagen: Fehler: Es besteht keine sichere Verbindung mit dem Connection Server. Es wird versucht, erneut eine Verbindung herzustellen ....\nUmgehung: Installieren Sie Version 3.0.1 von View Client.\nDer View Connection Server unterscheidet nicht zwischen der ursprünglichen und geklonten virtuellen Maschinen (KB 1007823)\nAutomatisches Herstellen einer erneuten Verbindung mit Remote-Desktop schlägt nach Client-Netzwerkunterbrechung fehl(KB 1007619)\nNicht von VMware View erzeugte RDP-Anforderungen werden nicht standardmäßig geblockt (KB 1007626)\nVirtuelle Desktops mit Anzeigenamen, die auf einen Backslash (\_) enden, können aus View Portal nicht gestartet werden (KB 1007631)\nDatenumleitung schlägt fehl, wenn Domänenbenutzerprofil in übergeordneter virtueller Maschine für die Anmeldung an einem Klon verwendet wird (KB 1007633)\nView 3.1.3 behandelt eine Site-übergreifende Scripting-Schwachstelle in View Manager. Damit ein Angreifer die Schwachstelle ausnutzen kann, muss der Benutzer die URL des Angreifers anklicken.\nDas „Common Vulnerabilities and Exposures“-Projekt ( cve.mitre.org) hat diesem Problem den Namen CVE-2010-1143 zugewiesen.\nView Connection Server behält jetzt die vorhandene Smartcard-Authentifizierungseinstellung (in View Administrator auf Optional oder Erforderlich eingestellt) nach dem Upgrade bei.\nDer Wert der Gruppenrichtlinieneinstellung Number of days to keep production logsbestimmt, für wie viele Tage Protokolldateien beibehalten werden und damit, wie viele Ereignistage in View Administrator angezeigt werden können. Der Standardwert für diese Einstellung ist 7.\nIn Vorgängerversionen konnte die Option Show last ## days of eventsin View Administrator auf maximal 31 eingestellt werden, unabhängig vom Wert der Gruppenrichtlinieneinstellung Number of days to keep production logs.\nIn 3.1.3 bestimmt die Einstellung für Number of days to keep production logsden Höchstwert für Show last ## days of events. Ist Number of days to keep production logsauf einen Wert über 100 gesetzt, kann nur ein Wert bis einschließlich 100 ausgewählt werden. Der Standardwert für Show last ## days of eventsund Number of days to keep production logsist noch immer 7.\nIn View 3.1.3 wurde eine neue Gruppenrichtlinieneinstellung hinzugefügt, um festzustellen, ob das View Client-Fenster immer das oberste Fenster ist. Ist Always on topaktiviert, verhindert diese Einstellung, dass die Windows-Taskleiste ein View Client-Fenster im Vollbildmodus verdeckt. Diese Einstellung ist standardmäßig aktiviert.\nBei gleichzeitiger Verwendung von View Client und RES Subscriber reagieren Desktop-Sitzungen beim Start einer abonnierten Anwendung in einem Desktop möglicherweise nicht mehr.\nDie Einstellung der Gruppenrichtlinieneinstellung für die View Client-Konfiguration Enable the Shadeauf falseführt nicht mehr zu einem Desktop-Verbindungsfehler.\nWenn sich zwei Clients gleichzeitig mit denselben Benutzerberechtigungen bei einem automatisierten nicht persistenten Desktop-Pool anmeldeten, wurde der Benutzer gelegentlich mit einem anderen Desktop verbunden, wenn zwischenzeitlich Netzwerkprobleme auftraten. Bei einem persistenten Desktop-Pool konnte der Benutzer sich nicht erneut mit dem Desktop verbinden.\nWenn die Verbindung zwischen View Client und virtuellem Desktop z.B. wegen mangelhafter Netzwerkzuverlässigkeit ausfällt, muss der Benutzer eine neue Verbindung starten und sich neu authentifizieren, um sich wieder mit dem Desktop zu verbinden.\nBei View 3.1.3 wurde die neue Gruppenrichtlinieneinstellung Enable RDP Auto-Reconnecthinzugefügt, um die automatische RDP-Neuverbindung zu nutzen. Diese Einstellung muss nur aktiviert werden, wenn mangelhafte Konnektivität bei der erneuten Verbindung Aufforderungen zu erneuter Authentifizierung auslöst. Diese Einstellung ist standardmäßig deaktiviert.\nSie müssen sowohl View Client als auch View Agent aktualisieren, um diese neue Gruppenrichtlinieneinstellung verwenden zu können. Diese Einstellung funktioniert bei direkten, jedoch nicht bei Tunnelverbindungen.\nIn seltenen Fällen meldeten View Connection Server-Dienste den Fehler, dass zu wenig Arbeitsspeicher vorhanden sei und der Server neu gestartet werden müsse.\nView Connection Server stürzte gelegentlich mit einem Java-Heap-Speichermangelfehler ab, der durch einen Pool-Datensperrkonflikt ausgelöst wurde.\nGelegentlich verblieben Desktops nach Herstellen einer Verbindung im Status ConnectPending. Benutzer konnten keine Verbindung herstellen und es wurde die Fehlermeldung All sessions are busyangezeigt.\nIn manchen Fällen änderte sich der Desktop-Status nach Neuzusammenstellung oder Aktualisierung eines automatisierten persistenten Pools nicht von Readyzu Maintenance.\nIn View 3.1.3 wurde die neue Gruppenrichtlinieneinstellung Determines if the VMware View Client should use proxy.pac filehinzugefügt, die zur Verwendung einer Proxy Auto Config (PAC)-Datei mit View Client gehört. Wenn Internet Explorer zur Verwendung einer PAC-Datei konfiguriert wird, ignoriert View Client in der Regel diese Information. Die neue GPO weist View Client an, die PAC-Datei zur Bestimmung von Proxy-Einstellungen zu verwenden. Doch wenn Sie diese Gruppenrichtlinieneinstellung aktivieren, könnte View Client in manchen Fällen unerwartet beendet werden, besonders bei Maschinen mit mehreren Kernen. Wenn die Gruppenrichtlinie nicht festgelegt ist, kann View Client trotzdem mit einem Proxy-Server arbeiten, sofern der Internet Explorer ebenfalls mit einem festgelegten Proxy-Server konfiguriert wurde.\nEine falsche schwerwiegende Fehlermeldung, Unable to load alternate GINA, wurde in die View Agent-Protokolldatei geschrieben. Diese Fehlermeldung trat auf, wenn keine zusätzliche alternative GINA-Verkettung auf der View Agent-Maschine konfiguriert war.\nBei der Verwendung von View Portal oder Thin-Clients in einer Umgebung mit mehreren Verbindungsservern führt die Erstellung von Foreign Security Principals (FSPs) nicht länger zu Konflikteinträgen.\nDer View Connection Server-Dienst wurde gelegentlich heruntergefahren, wenn er keinen 64K-Arbeitsspeicherblock belegen konnte, weil der Heap stark fragmentiert war. Eine Funktion zum Belegen eines 64K-Arbeitsspeicherblocks aus dem Heap gab nur einen 63,5K-Arbeitsspeicherblock frei. Jetzt gibt sie einen vollständigen 64K-Arbeitsspeicherblock frei.\nEin Identifikatorleck trat auf, wenn bestimmte Registrierungsschlüssel (z.B. Forced DNS Name) vorhanden, ihnen jedoch keine Werte zugewiesen waren.


SØG. Dunkel liegt die See (Hörbuch Download) von Jens Henrik Jensen | Audible.de: Gelesen von Britta Steffenhagen\n4,1 out of 5 stars 4,1 (261 Bewertungen)\nEinsam treibt ein Schiff auf hoher See. Es ist merkwürdig ruhig an Deck. Und dieser süßliche Geruch... Im Hafen von Esbjerg bestätigt sich der düstere Verdacht von Kommissarin Nina Portland: An Bord hat in der Nacht der Tod gewütet. Alle Spuren deuten auf ein grausames Massaker hin. Hat der Russe Vitali Romaniuk, einziger Überlebender, seine Kameraden kaltblütig ermordet? Vitali wird freigesprochen, doch der Fall lässt Nina Portland keine Ruhe. Als sie den Mann Jahre später zufällig wiedersieht, heftet sie sich an seine Fersen. Und sie findet heraus, dass das, was damals auf hoher See geschah, erst der Anfang war...\n©2021 dtv Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG. Übersetzung von Christel Hildebrandt (P)2021 DAV\nGesprochen von: Mette K. Madsen\nVon roswitha wahl Am hilfreichsten 27.07.2021\nDas sagen andere Hörer zu SØG. Dunkel liegt die See\nDie Geschichte ist spannend und wie bei allen Geschichten die Frau Steffenhagen liest kann man nicht aufhören zuzuhören!!!\nNette Idee, aaaaber....\nMöchtegern Geheimdienst-Thriller mit unglaublicher Schnulzigkeit. Hier ist ein "Alleinerziehende Mutter träumt von der großen weiten Welt und sich selbst als Protagonistin und Heldin" - Traum verschriftlicht worden.\nIch gebe nach Kapitel 69 auf\nnach OXEN kann bei J H Jensen nichts verhaut sein…\nWas ist bitte hier passiert- auch wenn es eine ungekürzte Fassung ist, kann es doch nicht sein, dass hauptsächlich über das Leben der Polizistin und ihrem Sohn erzählt wird….\nWollte bei Kapitel 50 schon aufgeben, dann kurze Spannung und gleich wieder Entspannung.\nBin bei Kapitel 69 wunderbar eingeschlafen und werde nicht mehr weiter hören….\nHauptfigur ist mittelmassig.langweilig, sehr einfache Abschluss. Geschichte hat auch mehrere Tiefpunkten. Folge 2 ist nicht für mich.\nNichts im Vergleich zur Oxen-Serie\nDie Geschichte ist in Ordnung, kommt für mich aber nicht annähernd an die Spannung von „Oxen“ heran. An den Sprecher Dietmar Wunder auch nicht. Ich habe das Hörbuch eher nebenbei gehört und war nicht annähernd so gefesselt.\nKonnte ich nicht zu Ende hören\nLangweilig, unlogisch, viel zu offensichtlich\nEines der ganz wenigen Bücher die ich nicht zu Ende höre weil mir die Zeit zu schade ist\nHat seine Längen , aber insgesamt gut\nMir persönlich gefiel das gesamte Hörbuch und die Atmosphäre.\nEs hat seine Längen , aber alles in allem fand ich es dennoch spannend und freue mich auf den nächsten Band .\nBritta Steffenhagen als Sprecherin ist sehr gut gewählt ...\nGute Unterhaltung, teilweise etwas langatmig\nDer Aufbau der Story ist schon unterhaltsam, allerdings sind teilweise sehr langatmige Beschreibungen über Landschaften oder die Befindlichkeiten der Nebenfiguren. Die Story ist sehr weit hergeholt mit den vielen Verwicklungen. Die Titelheldin ist sympathisch.\nTeilweise verliert die Story den Faden\nKommt schon Leute, gibt es denn nur noch „4 oder 5 - sonst nichts!“? Die Story ist ja nicht schlecht, die Protagonistin ist sympathisch und die „Bilder“ sind ebenfalls gut. Aber zwischendrin werden so viele Nebengeschichten eröffnet und es gibt so viele plötzliche Sprünge, dass ich zweimal geschaut habe, ob ich versehentlich bei Audible „zufällig“ eingestellt habe und die Kapitel vielleicht zufällig ausgewählt werden.\nEntweder ist die Geschichte nicht gut aufgebaut oder der Autor hat hier versucht schon mal viel Hintergrund für eine Roman-Reihe einzuleiten. Beides wäre sehr schade.\nAlso, mit gutem Willen 3 Punkte!\nAlso wer spannende Krimis sucht ist hier nicht ganz so gut aufgehoben. Die Sprecherin ist es zu verdanken, dass ich bis zum Ende durchgehalten habe. Es ist eher einen Lebensbeschreibung einer alleinerziehenden Mutter die bei der Polizei arbeitet. Zum großen Teil geht es um Ihren Sohn, Vater, Onkel und Tante. Freund und Freunde. Spannung kam bei mir nicht auf.


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Klassenerhalt in Neuenbrook/Rethwisch unter Dach und Fach gebracht (0:1) 0:2\nMit dem 0:2 Sieg in Neuenbrook/Rethwisch wurde das Abstiegsgespenst endgültig verjagt. Mit dem Spiel konnte Coach Tobias wirklich zufrieden sein. Tobi konstatiert eine überlegene Begegnung auf schwierigem Geläuf mit einem auch in der Höhe verdienten Sieg. Zu keiner Zeit musste man befürchten, dass in Neuenbrook nichts zu holen ist. Das Match wurde mit einem strukturierten Spielaufbau durchgängig kontrolliert und mit guten fußballerischen Lösungen sehenswert gemacht. Die zu bespielenden Räume wurden genutzt, das Zentrum war immer wieder Ausgangspunkt für kontrollierte Vorstöße zum gegnerischen Tor. In der 35. Min. konnte sich Jessica erneut in die Torschützenliste eintragen und mit Beginn der 2. Spielhälfte war es Goalgetterin Anna, die in der 46. Min. das ungefährdete Endergebnis herstellte. Wenn es etwas zu kritisieren gibt, dann das zu viele Gelegenheiten ungenutzt blieben.\nAnna 2:0 Jessica 1:0\nTobi sieht die Mannschaft nach den letzten Auftritten, gerade auch gegen die Top-Platzierten, auf einem sehr guten Weg.\nIm Vordergrund stand allerdings der Klassenerhalt, der mit einer überzeugenden Leistung gesichert wurde. Dementsprechend feierte die Truppe noch auf Gastgeberboden ausgelassen eine weitere Saison in der Frauen Fußball S-H Oberliga.\nSonntag geht es zu Stjernen Flensborg und am Dienstag endet die Saison zu Hause mit dem Rückspiel gegen Neuenbrook. In der Theorie wäre eine Verbesserung der Tabellen-Platzierung möglich, sofern unsere Spiele gewonnen werden.


Erdbeeren, Savarin, Strudel, Knödel, Omelette u.v.m.\nHarriet's Koch- und Backseiten\nSavarin, Strudel, Knödel und Omelette\nErdbeeren im Reisring\nErdbeeren nach Art der Kaiserin\nErdbeerknödel aus Brandteig\nErdbeer-Omelette "Roter Elefant"\nOmelettes mit Erdbeerschaum\nSavarin mit Erdbeeren\nSchaumomeletten mit Erdbeersauce\n250 g Mehl, 1 Ei, Salz, 200 g lauwarmes Wasser.\n500 g Topfen, 100 g Zucker, 1/8 l sauren Rahm,\n4 Eier, 100 g weiße geriebene Mandeln,\n100 g Biskuitbrösel, Saft und Schale einer Zitrone,\nSalz, 1 Pkg. Vanillinzucker\n1 kg Erdbeeren, 100 g Butter zum Backen.\nAus den Teigzutaten einen Strudelteig herstellen, rasten lassen, dann dünn ausziehen, mit Topfencreme bestreichen, mit Erdbeeren belegen, einrollen, in eine Pfanne mit flüssiger Butter geben und goldbraun backen.\nTopfen, Eigelb, Rahm, 50 g Zucker, Salz, Zitronenschale und -saft, Vanillinzucker schaumig rühren, Eiweiß zu steifem Schnee schlagen, übrigen Zucker einschlagen und mit den Mandeln und Biskuitbröseln zur Eimasse geben.\n110 g Reis, 1/2 l Milch, 50 g Zucker,\netwas Salz, 1 Pkg. Vanillinzucker,\n3 Blätter Gelatine, 1/4 l Schlagobers,\n1 Glas Cointreau (Orangenlikör),\n500 g Erdbeeren.\n200 g tiefgefrorene Früchte, Saft einer halben Zitrone und\n3 EL Zucker im Mixer aufschlagen.\nReis in Salzwasser aufkochen und abseihen, dann in Milch 30 Minuten dünsten, die eingeweichte Gelatine beigeben und kalt stellen. Zucker, Vanillinzucker, Cointreau und Schlagobers dazumischen, in eine Ringform füllen und über Nacht in den Eisschrank stellen. Reisring stürzen, mit Erdbeeren garnieren und mit Erdbeersauce zu Tisch bringen.\n110 g Reis, 3/8 l Milch, Salz,\n200 g Zucker, 500 g passierte Erdbeeren,\n5 Blätter Gelatine, 1/4 l Schlagobers,\nSchokoladefäden als Garnierung.\nReis in Salzwasser aufkochen, abseihen, zur Milch geben und bei kleiner Flamme 30 Minuten dünsten lassen, dann die eingeweichte Gelatine dazugeben und kalt stellen. Erdbeeren und Zucker vermischen, zum Reis geben, Schlagobers einmischen, in eine Ringform füllen und über Nacht in den Kühlschrank stellen. Stürzen, mit etwas Schlagobers garnieren und mit Schokoladefäden überziehen.\n500 g große Erdbeeren•\n500 g Topfen\n200 g Staubzucker\n125 g zerlassene Butter\nMöglichst gleich große Erdbeeren waschen und entkelchen. Topfen, Mehl, Ei, Salz und Butter zu einem festen (nicht klebrigen) Teig kneten. Auf einer bemehlten Fläche eine Rolle formen, deren Durchmesser etwa der Erdbeergröße entspricht.\n2 cm dicke Scheiben abschneiden und jeweils eine Erdbeere darin einwickeln. In Mehl wenden. Die Knödel vorsichtig in einen großen Topf mit kochendem Wasser geben.\nSobald die Knödel an der Oberfläche schwimmen, mit einem Schaumlöffel herausheben: Mit Haselnüssen und Zucker bestreuen ‚und mit zerlassener Butter übergießen.\n250 g Mehl, 1/8 l Milch, 1/8 l Wasser,\nSalz, 60 g Butter, 2 Eier,\n150 g geriebene Haselnüsse, 150 g Staubzucker,\nZimt, 400 g Erdbeeren.\nMilch, Wasser, Butter und Salz zum Kochen bringen, Mehl rasch einlaufen lassen und auf kleiner Flamme solange rühren, bis sich der Teig vom Boden löst. Den Teig auskühlen lassen, dann nach und nach 2 Eier einmischen. Erdbeeren mit Teig umhüllen, Knödel formen, in kochendes Salzwasser legen und 10 Minuten leicht wallen lassen. Nüsse, Zucker und Zimt vermischen und damit die gut abgetropften Knödel bestreuen.\n500 g frische Erdbeeren,\n2 Zwiebäcke, 4 Eier (Größe II),\n50 g Puderzucker,\n1 Päckchen BourbonVanillezucker,\n40 g Mehl,\nErdbeeren waschen, putzen, halbieren und in eine ofenfeste Form geben. Zwiebäcke auf einer Haushaltsreibe fein reiben. Eier trennen. Eiweiß mit den Schneebesen des Handrührgerätes steif schlagen, dabei nach und nach Puderzucker und Vanillezucker einrieseln lassen. Eigelb vorsichtig unterrühren. Mehl über den Eischaum sieben. Mit einem Schneebesen locker unterheben.\nErdbeeren mit den Zwiebackbröseln bestreuen. Eischaum mit einem großen Löffel auf die Früchte füllen. Im vorgeheizten Backofen (E-Herd: 175 °C/ Gasherd: Stufe 2) ca. 30 Minuten goldbraun backen. Mit Puderzucker bestäubt sofort servieren.\nEinen besonderen Pfiff bekommen die Erdbeeren, wenn Sie sie vor dem Backen mit 3 Esslöffeln Amaretto oder Orangenlikör beträufeln und dann ca. 10 Minuten gut durchziehen lassen.\n5 dag Erdbeeren, 1 EL Zucker,\n3 Eiweiß, 6 dag Zucker, 2 Dotter.\nEiweiß steifschlagen, halben Zucker unterrühren. Die andere Hälfte mit Dotter schaumig rühren, unter den Schnee heben. In einer Pfanne mit heißer Butter das Omelette zirka acht Minuten bei kleiner Hitze stocken lassen. Mit gezuckerten Erdbeeren belegen.\n2 Eier, 1 EL Zucker, etwas Salz,\n20 g Butter, 100 g geschnitten Erdbeeren,\n1 EL Apricot Brandy.\nErdbeeren mit Zucker vermischen und in Apricot Brandy marinieren. Eier, Salz, etwas Zucker versprudeln, in heiße Butter einlaufen lassen, mit den Beeren füllen, leicht stocken lassen, zur Omelette formen, anzuckern und zu Tisch bringen.\n400 g Erdbeeren\n5 EL Mandellikör (Amaretto)\n400 g Rhabarber\n1 fertiger Biskuitboden\nErdbeeren waschen, halbieren.Mit etwas Zucker und 4 EL Amaretto mischen. Zugedeckt etwa 30 Min. ziehen lassen. Den Rhabarber waschen und in 1 bis 2 cm breite Scheiben teilen.\nIn wenig Wasser etwa 5 Min. weich dünsten. Mit Zucker abschmecken. Ofen auf 225 Grad vorheizen. Biskuitboden in große Würfel schneiden und eine Auflaufform damit auslegen. Erdbeeren und Rhabarber mischen und mit dem Abtropfsaft darauf verteilen.\nEiklar und Zitronensaft steif schlagen. Zucker nach und nach unterrühren, bis die Masse cremig ist. Übrigen Mandellikör unterheben. Die Masse auf den Erdbeeren verteilen und im heißen Backofen etwa 10 Minuten backen. Heiß servieren.\nZutaten für4 Personen:\n4 Eier (Größe M), 60 g Mehl,\n750 g Erdbeeren,\n4 Kiwis (ca. 400 g),\n150 g Dickmilch, 1/2 TL Zimt,\n40 g kernige Haferflocken,\nca. 20 g Butter oder Margarine,\nMelisse zum Verzieren.\nEier, 200 ml Wasser und Mehl in eine Rührschüssel geben und zu einem glatten Teig verrühren. Ca. 15 Minuten ausquellen lassen.\nInzwischen Erdbeeren waschen, trockentupfen, putzen und je nach Größe halbieren oder in Scheiben schneiden. Kiwis schälen, halbieren und in Scheiben schneiden.\nDickmilch und etwas Zimt glatt rühren. Haferflocken in einer trockenen Pfanne rösten und herausnehmen. 1 Teelöffel Fett und ¼ der Haferflocken in die Pfanne geben. ¼ Crêpeteig zugießen und von beiden Seiten goldbraun backen. Warm stellen und nacheinander 3 weitere Crêpes backen. Auf 4 Teller verteilen, mit Erdbeeren und Kiwi füllen und zu einer Tüte aufrollen. Jeweils 1 Esslöffel Dickmilch darauf geben und mit Zimt bestäuben. Crêpes mit Zitronenmelisse verziert servieren.\n2 Strudelblätter, 2 El Holundersirup,\n25 dag Erdbeeren, 20 dag Staubzucker,\netwas abger. Zitronenschale, 5 dag Rosinen,\nSalz, 1 Pkg. Vanillezucker, 30 dag Topfen,\n10 dag Butter, 4 Eier (Schnee), ¼ l Sauerrahm,\n20 dag Suppennudeln (fein), 1 Stamperl Rum,\nButter zum Beträufeln und Staubzucker zum Bestreuen.\nTopfen, Zucker, Zitronenschale, Vanillezucker, Dotter, Butter, Rum und Salz abtreiben, Eischnee unterheben. Strudelblätter ausrollen, zuerst mit Sirup, dann mit Sauerrahm bestreichen, Fülle darüber verteilen, mit Erdbeeren belegen, mit gekochten, abgeseihten Suppennudeln abdecken und mit Rosinen bestreuen.\nEinrollen und bei 200 Grad 40 Minuten backen. Fertig mit etwas flüssiger Butter beträufeln und mit Staubzucker bestreuen.\nMit Vanillesauce anrichten.\n4 Eier, 70 g Zucker, 60 g Mehl,\n20 g Maizena, geriebene Schale einer Zitrone.\n2 Eier und 100 g Zucker warm und kalt schlagen,\n5 Blätter eingeweichte, in Zitronensaft aufgelöste Gelatine,\n250 g Erdbeermark einmischen und kaltstellen.\nÖfters umrühren. Knapp vor dem Festwerden\n1/4 l Schlagobers dazugeben.\nEigelb mit 30 g Zucker und Zitronenschale schaumig rühren. Eiweiß zu steifem Schnee schlagen und zur Eigelbmasse geben. Mehl und Maizena vermischen und einmelieren. Auf Butterpapier 12 Ringe (Durchmesser 12 cm) zeichnen, mit der Biskuitmasse bestreichen und im heißen Rohr 8 Minuten backen. Nach dem Auskühlen vom Papier nehmen, mit Erdbeerschaum füllen, zusammenklappen, anzuckern und servieren.\n250 g Mehl, 100 g Butter, 50 g Zucker,\nSalz, feingeriebene Zitronenschale,\n15 g Germ, 2 Eigelb, 1 Ei, ca. 200 g Milch.\n500 g Erdbeeren, 3 EL Himbeergelee,\n1/16 l Rum, 1/16 l Wasser, 50 g Zucker.\nGerm mit etwas lauwarmer Milch mit 1 EL Zucker verrühren. 50 g Mehl einmischen und an einem warmen Ort gehen lassen. Die übrigen Zutaten mit der flüssigen Butter und dem aufgegangenen Dampfl vermischen. Zu einem glatten Teig rühren und nochmals gehen lassen. Teig in eine befettete und bemehlte Ringform füllen und im heißen Rohr bei 175 Grad goldgelb backen. Wasser und Zucker aufkochen, Rum dazugeben, über den Savarin gießen und kalt stellen. Savarin stürzen, mit Erdbeeren füllen, dann mit Erdbeersauce übergießen und mit Schlagobers nett verzieren.\n250 g Erdbeeren, 1 Pkg. Vanillezucker,\n3 Eier, getrennt, 1 EL Zucker,\n1 Prise Salz, 1 Stk. Zitronenschale,\n1 TL Zitronensaft, 2 EL Butterschmalz,\n1 Pkg. Pistazieneis.\nFür die Erdbeersauce die geputzten Früchte halbieren oder achteln. Einige mit dem Pürierstab zerkleinern und etwas Vanillezucker verrühren. Den restlichen Vanillezucker mit den Früchten mischen.\nFür das Omelette Eigelb, Zucker und einen EL Wasser schaumig rühren. Salz, Zitronensaft und -schale zugeben und den steif geschlagenen Eischnee unterziehen. 1 EL Butterschmalz erhitzen und ein Viertel der Masse hineingeben. Wenn auf der Oberfläche eine leicht flüssige Schicht ist, das Omelette auf einen Teller gleiten lassen, Pistazien-Eis, etwas Erdbeersauce und Erdbeeren darauf geben. Die eine Hälfte des Omelettes über die andere schlagen. Diesen Vorgang wiederholen, bis die Masse verbraucht ist.\nTipp: Geben Sie pro Portionen einen TL Speisestärke unter die Eimasse, dann bekommt das Schaumomelette mehr Standfestigkeit.\n© Copyright 2001 - by rezeptesammlung.net


Film Glück im Spiel - Cineman\nGlück im Spiel USA 2006\nHuck Cheever (Eric Bana) ist ein talentierter Pokerspieler, dessen Lebensunterhalt von den Karten abhängt - und dem immer wieder der übermächtige Schatten seines Vaters (Robert Duvall), einem legendären Zocker, in die Quere kommt. Die nette Billie (Drew Barrymore), die in Las Vegas ihr Glück als Sängerin versuchen will, lernt er zunächst einmal nur kennen, weil sie mit dem nächsten Einsatz einspringen kann.\nMario Lamar Hunter\nJoanie P. Hunter\ngeit so... irgendwie noch charmant, aber auch langweilig\nZugegeben Pokern ist angesagt aber das entschuldigt nicht diesen Film.\nIch könnte mir schon vorstellen, das Pokerfilme interessant und spannend sein können( Klassiker wie "The Cincinnati Kid" beweisen das) aber nicht mit Eric Bana.\nDer Mann mit dem Hundeblick! der vor allem bei Frauen gut ankommt die nur Hunde bei sich haben, die würden gerne mit Ihm "Gassi" gehen, (aber bitte die "Kottüte" nicht vergessen, kostet sonst Strafe!).\nAnsonsten schleimt und überzuckert Eric Bana die Leinwand mit seinem süßlich-warmen „ Lieblingsschwiegersohn-Gesicht voll.\nAlso für Diabetiker keine Chance den Film zu überleben!!\nDrew Barrymore, die langsam zur fleischgewordenen "Schwulenikone"(oder ist Sie in Wirklichkeit ein Transvestit??) mutiert, bewegt sich in diesem Film so schlafwandlerisch, dass sie ohne Schauspieltalent auskommt.\nIch dachte, Pokern wäre ein Männersport mit Spannung, aber nach dem mich schon der "warme" D. Craig in "Casino Royale" eines Besseren belehrt hat, sollte ich doch lieber bei "Black Jack" bleiben!!\nEigentlich verdient der Film nur einen Stern, ZWEI und DREI gibt es für Las Vegas! aber auch nicht mehr! Gäähn… Mehr anzeigen\nKinoprogramm Glück im Spiel


Gefängnisstrafen bis zu 21 Jahren: 111 Verurteilungen gegen oppositionelle Kurden in der Türkei Gefängnisstrafen bis zu 21 Jahren: 111 Verurteilungen gegen oppositionelle Kurden in der Türkei\nEpoch Times29. März 2017 Aktualisiert: 29. März 2017 10:02\nEin türkisches Gericht hat 111 angeklagte Kurden zu Gefängnisstrafen verurteilt: Der Ko-Vorsitzende der Kurdenpartei BDP, Kamuran Yüksek, wurde zu 21 Jahren Gefängnis verurteilt, der frühere Bürgermeister von Mardin, Ahmet Türk, zu einem Jahr und drei Monaten Gefängnis auf Bewährung.\nTürkische Polizeibeamte verhaften einen kurdischen Demonstranten. (Symbolbild)Foto: YASIN AKGUL/AFP/Getty Images\nEin Gericht im osttürkischen Diyarbakir hat in einem Sammelprozess gegen oppositionelle Kurden 111 Angeklagte zu Gefängnisstrafen verurteilt.\nDer seit 2009 laufende Prozess, in dem am Dienstag die Urteile verkündet wurden, richtete sich gegen die Union der Gesellschaften Kurdistans (KCK), die von den türkischen Behörden als ein verlängerter Arm der verbotenen Arbeiterpartei Kurdistans (PKK) angesehen wird. Die Vollstreckung der Urteile wurde ausgesetzt, da die Anwälte Berufung ankündigten.\nBegründet wurden die Urteile mit Mitgliedschaft in einer terroristischen Organisation, terroristischen Vorhaben und Verletzungen des Gesetzes über die Zulässigkeit von Versammlungen und Kundgebungen. Es gab 43 Freisprüche.\nDer Ko-Vorsitzende der Kurdenpartei BDP, Kamuran Yüksek, wurde zu 21 Jahren Gefängnis verurteilt, der frühere Bürgermeister von Mardin, Ahmet Türk, zu einem Jahr und drei Monaten Gefängnis auf Bewährung.\nDie PKK kämpft seit 1984 im mehrheitlich kurdischen Südosten des Landes gegen den türkischen Staat. Nach dem Scheitern einer mehr als zweijährigen Waffenruhe ist der blutige Konflikt im August 2015 erneut eskaliert.\nDie Regierung verschärfte ihr Vorgehen gegen kurdische Medien und die prokurdische Oppositionspartei HDP, nachdem im vergangenen Juli ein Putschversuch niedergeschlagen worden war. Dutzende Zeitungen und Sender wurden geschlossen und zahlreiche HDP-Abgeordnete inhaftiert. (afp)\nSchlagworteJustiz, Kurden, Türkei\n«Mercedes und VW rufen in China fast eine Million Autos zurück\nGlück im Unglück – Trainingsflug der Küstenwache rettet einen Cockerpoo»


Nach dem Vorstellungsgespräch – wie weiter?\nGeschafft! Sie haben das Vorstellungsgespräch gemeistert und haben sogar ein gutes Gefühl. Jetzt müssen Sie nur noch auf eine positive Nachricht hoffen und warten, oder? Falsch gedacht! Niemand sollte nach dem Gespräch untätig sein. Was Sie tun können, erfahren Sie hier!\nUm Ihre Chancen auf den Job zu erhöhen, sollten Sie sich per E-Mail noch einmal bei Ihrem Interviewer melden und sich für das Gespräch bedanken. In diesem Schreiben können Sie, neben dem Dank, Ihre Motivation noch einmal bestärken, Ihre Hauptargumente hervorheben und falls nötig, etwas Vergessenes erwähnen. Eine lange Rede ist nicht nötig, wenige Zeilen genügen, um mit der kleinen Geste eine grosse Wirkung zu erzielen. Damit Ihr Dankschreiben gelingt, müssen Sie jedoch folgende Punkte beachten:\nPersönliche Anrede: Sprechen Sie die Person an, die Sie eingeladen hat. Beginnen Sie am besten mit einem „sehr geehrter / sehr geehrte“.\nDank: Bedanken Sie sich als erstes für die Einladung und das Gespräch.\nBezug zu den wichtigsten Punkten im Gespräch: Erwähnen Sie, was Ihnen besonders in Erinnerung geblieben ist und gehen Sie auf Schlüsselkompetenzen oder Herausforderungen ein, die Sie reizen. So zeigen Sie, dass Sie aufmerksam zugehört haben. Falls Sie im Gespräch etwas vergessen haben, können Sie auch dies hier noch einbringen. Bleiben Sie dabei jedoch kurz und prägnant, denn der Dank sollte im Vordergrund stehen.\nEhrliche Komplimente: Natürlich sollten Sie aufzeigen, was Ihnen gefallen hat und weshalb das Gespräch den Wunsch, für dieses Unternehmen zu arbeiten noch bestärkt hat. Das Lob sollte aber ehrlich und nachvollziehbar sein, sonst wirkt es unglaubwürdig.\nKeine allgemeinen Formulierungen: Der Inhalt eines jeden Dankschreibens muss einzigartig sein. Dasselbe Schreiben darf nicht für verschiedene Unternehmen verwendbar sein, sondern muss sich exakt auf dieses Gespräch und diese Firma beziehen.\nNicht aufdringlich werden: Es handelt sich nicht um ein zweites Bewerbungsschreiben – betteln Sie also nicht um die Stelle und seien Sie zurückhaltend mit Überzeugungsversuchen.\nZeitpunkt: Ein bis zwei Tage nach dem Gespräch sollten Sie Ihr Schreiben abschicken. Wenn Sie später dran sind, ist die Entscheidung vielleicht schon gefallen oder die Erinnerung nicht mehr klar.


Florena – Wikipedia\nBeiersdorf Manufacturing Waldheim (ehemals Florena Cosmetics GmbH)\nGründung 1852 / 1990\nSitz Waldheim, Deutschland\nLeitung Raimund Münch\nFlorena ist eine traditionsreiche deutsche Kosmetik-Marke, deren Ursprung im sächsischen Waldheim liegt und deren Produktionsstätte als hundertprozentige Tochtergesellschaft heute als Beiersdorf Manufacturing Waldheim GmbH geführt wird. Die Marke gehört seit 2002 zur Beiersdorf AG. Die Firma Waldheimer Parfümerie- und Toilettenseifenfabrik / Rosodont / Florena wie auch der Markenname sind wesentlich älter als die Firma Beiersdorf und Nivea.\nWaldheimer Parfümerie- und ToilettenseifenfabrikBearbeiten\nDie Fabrik zur Bereitung chemischer Düngemittel hatte der aus Mühlberg stammende Apotheker und Unternehmer Adolf Heinrich August Bergmann (1799–1858) bereits 1852 gegründet, trat aber unter dem Namen „Waldheimer Parfümerie- und Toilettenseifenfabrik“ auf. Bereits 1823 gründete Bergmann zunächst eine Materialwarenhandlung in Waldheim, es folgte eine Essigbrennerei, eine Schokoladenfabrik und die Herstellung von Rauch- und Schnupftabak und betrieb Filialen in Döbeln, Hartha und Roßwein. Nach einem Stadtbrand 1832 und den Verlust der Fabrik erfolgte der Neuanfang 1838 mit der Herstellung von künstlichen Düngemitteln. 1851 folgte die Produktionsumstellung vor allem auf „Zahnseifen“, einen Vorläufer heutiger Zahnpasta und auf Zahnbürsten und 1852 die Gründung der „Waldheimer Parfümerie- und Toilettenseifenfabrik“. 1854 wird die Produktion auf Flechten- und Feinseifen und Odontine, ein aus Äther mit Nelken- und Pfefferminzöl bereitetes betäubendes Mittel und 1856 auf flüssige Haarseifen und Milchseifen erweitert. Nach dem Tod des Firmengründers am 23. Juli 1858 wird das Unternehmen von seiner Frau und dann von seinem Sohn Heinrich Richard Bergmann und später seinem Enkel August Heinrich Richard Bergmann (1887–1968) weitergeführt. Ab 1876 gibt es eine Kooperation mit der H. O. Schmidt Dampfseifen- & Glycerin Fabrik Döbeln des Gründers Hermann-Otto Schmidt, der ab 1938 seine Marke Decenta Döbeln eintragen ließ.\n1889 lässt Richard Bergmann (4. Sohn von August Bergmann) sein Unternehmen im Handelsregister als „Waldheimer Parfümerie- und Toilettenseifenfabrik A.H.A. Bergmann“ (AHAB) eintragen. 1897 werden rund 800 verschiedene Produkte produziert, von der Zahnpasta bis zum Taschentuchparfüm, von der Toilettenseife bis zur Sommersprossenmilch.\nZum 50. Firmenjubiläum 1902 arbeiteten in Waldheim 75 Personen. Rosodont und Brunodont waren ab 1904 die ersten zwei Produktnamen, die offiziell als Markennamen eingetragen wurden. Der Markenname Florena wurde erstmals im April 1920 für ein Talkumpuder beim Reichspatentamt in München registriert. Die Firma belieferte 1928 bereits fast ganz Europa, Nord- und Südamerika und Südafrika. Ein Haupterzeugnis waren weiterhin die Bergmannschen Zahnreinigungsmittel, die dem Unternehmen auch durch die Weltwirtschaftskrise 1929 halfen. Weitere Produkte waren 1929 die Glycerin-Honig-Creme und Hautmilch mit der Marke Ahabin das Parfüm Blütentau.\nVEB Rosodont Werk WaldheimBearbeiten\nFlorena Creme, Design 1950\nMessestand während der Leipziger Herbstmesse 1953\nNach dem Zweiten Weltkrieg gehörten die Produktionsstätten im Mai 1945 zur sowjetischen Besatzungszone und Ende 1945 wird die Produktion für die Sowjetunion wieder in Teilen aufgenommen. Die Fabrik und der Privatbesitz des Firmengründers August Bergmanns wurden nach einem Volksentscheid am 30. Juni 1946 entschädigungslos enteignet. Die Familie flieht nach Westdeutschland. Von 1947 bis 1949 untersteht es der Deutschen Wirtschaftskommission (DWK), die den technischen Leiter Walter Schuricht als Unternehmensführer einsetzte und nach dem Übergang ins Volkseigentum zum Treuhänder ernannt wird. Von 1949 bis 1990 liegt das verstaatliche Unternehmen in der Deutschen Demokratischen Republik (DDR). Von 1946 bis 1970 war das Unternehmen ein Volkseigene Betrieb mit dem Namen VEB Rosodont Werk Waldheim. 1948 erfolgte der Beitritt zur Vereinigung Volkseigener Betriebe (VVB) Sapotex und bestand bis 1952, danach zur Verwaltung volkseigener Betriebe der organisch-chemischen Industrie. 1953 wird Kurt Fickert neuer Betriebsleiter. Schon in den 1950er-Jahren bot er eine Palette verschiedener Kosmetik-Produkte unter dem Namen Florena an, darunter ab 1952 Florena Badeseife und Florena Nussöl. Bereits ab 1955 gab es die Florena-Universalcreme in der runden Blechdose, der Name Florena wurde in den Folgejahrzehnten bis zur deutschen Wiedervereinigung zu einem Gattungsbegriff für DDR-Kosmetik. 1955 wurde die Ware vor allem an die Sowjetunion über das Zwischenlager in Bernau bei Berlin geliefert und mussten anfangs durch Wachpersonal geschützt werden, um Plünderungen zu vermeiden. 1959 wird mit Leuchtreklamen und Werbefilmen die Bekanntheit weiter gesteigert. Die erste Florena-Creme in der blau-weißen Dose – analog der Nivea-Dose in Westdeutschland – kam 1960 heraus. Es wurden rund 700 Mitarbeiter beschäftigt. Die westdeutsche Beiersdorf in Hamburg prozessierte in der Folgezeit erfolglos gegen die Farbgebung der Dose. Nach den Klagen einigen sich die Hersteller darauf, dass Florena nicht in den westeuropäischen Markt exportiert werden darf. Hauptexportmarkt war somit überwiegend die Mitgliedsstaaten des Rats für gegenseitige Wirtschaftshilfe (RGW) und Staaten im Nahen Osten. Unter dem Slogan „... und Sie fühlen sich wohl in Ihrer Haut“ erfolgte ab 1967 ein neuer, geschlossener Werbeauftritt für die Universalcreme. Mehrere vom Staat durchgeführte Zusammenschlüssen von Kosmetikherstellern in der DDR führten zu zahlreichen Kosmetikartkeln unter der Dachmarke Florena.\nVEB Florena Waldheim und VEB Chemisches Kombinat MiltitzBearbeiten\nHistorische Produkte von Florena\nUnter dem Direktor Kurt Fickert erfolgt 1970 die Umbenennung des Werks in VEB "Florena Waldheim" und es erfolgt der Zusammenschluss und die Unterstellung zum "VEB Chemisches Kombinat Miltitz" mit Sitz in Leipzig. Hierdurch konnten auch die mit zusammengeschlossenen VEB "Berlin Kosmetik Berlin", VEB "Gerana Kosmetik Gera", VEB "Episan Zeulenroda", VEB "Zitza Zeitz", VEB "Patina Halle" und der VEB "Decenta Döbeln" die Dachmarke Florena für Produkte verwenden. 1978 erschien die Florena Creme mit einer verbesserten Rezeptur und neuem Design.\nVEB Kosmetikkombinat Berlin - Chemisches Werk Miltitz - Betriebsteil Florena Waldheim-DöbelnBearbeiten\n1981 wird der VEB „Florena Waldheim“ und der sächsische VEB "Decenta Döbeln" zur „VEB Florena Waldheim-Döbeln“ zusammengelegt und dem "VEB Kosmetikkombinat Berlin - Chemisches Werk Miltitz - Betriebsteil Florena Waldheim-Döbeln" unterstellt. Die Kombinatsleitung übernahm Heiner Hellfritzsch. Es wird damit zum größten Kosmetikhersteller in der DDR. Ab 1989 begann in Waldheim die Gestattungsproduktion für die Nivea Creme von Beiersdorf, so dass ab dem 20. September 1989 zwei blau-weiß gestaltete Dosen mit unterschiedlichen Namen vom Band liefen.\nVEB Florena Waldheim/DöbelnBearbeiten\nUnter dem ehemaligen Kombinatsleiter Heiner Hellfritzsch (* 1951), der von der Treuhandgesellschaft eingesetzt wurde, und den weiteren Unternehmensmitgliedern Günter Haferkorn und Reinhard Hübner, erfolgte der Antrag auf Fortführung des Unternehmens unter marktwirtschaftlichen Bedingungen in der DDR und wurde ab 1. Februar 1990 als VEB „Florena Waldheim/Döbeln“ genehmigt.\nIm Juni 1990 wurde aus dem VEB Florena Waldheim/Döbeln die "Florena Cosmetic GmbH". Im Oktober 1990 erfolgte die deutsche Wiedervereinigung und das Leitungsteam des Unternehmens mit Heiner Hellfritzsch wurden Gesellschafter. Zum 1. Januar 1992 erfolgte die Unterzeichnung des Gesellschaftervertrag (Management-Buy-Out) mit der Treuhand und rückwirkende Wirksamkeit ohne Beteiligung der früheren Gründerfamilie. Das Unternehmen erzielte in der Zeit einen Umsatz von 20 Millionen DM, musste hierdurch aber neben dem Kaufpreis rund 10 Millionen DM an Altschulden inklusive Zinsen übernehmen und es lag ein Investitionsstau vor und laut Treuhand-Vertrag sollten die neuen Eigentümer 5,6 Millionen DM investieren. Rund 530 Mitarbeiter verloren ihren Arbeitsplatz. Es verblieben noch 170 Mitarbeiter.\nFlorena ist eine der wenigen Marken aus der früheren DDR, die nach der Wende und friedliche Revolution in ganz Deutschland Fuß fassen konnten. 1997 wird eine neue Abfüllanlage in Betrieb genommen. 1998 wurden Produkte der Firma in über 35 Länder exportiert und es erfolgt die Einweihung einer Verpackungsmittelhalle (Baukosten 4 Millionen DM). Im Jahr 2000 steigt der Umsatz auf rund 100 Millionen DM. Rückwirkend zum 1. Januar 2001 verkaufen die drei Gesellschafter rund 24,9 % der Anteile am Unternehmen an die Beiersdorf AG in Hamburg.\nÜbernahme durch BeiersdorfBearbeiten\nDas Florena-Werk in Waldheim 2012\nSeit dem Jahr 2002 ist Florena eine 100%ige Tochtergesellschaft der Beiersdorf AG, der auch die Konkurrenzmarke Nivea gehört. Zuvor lag die Beteiligung von Beiersdorf bei 24,9 Prozent. Die Firma unterhält ihren Sitz am Stammwerk in Waldheim, wo neben eigentlichen Florena-Produkten auch Produkte von Nivea und Eucerin hergestellt werden. Neuer Geschäftsführer wurde zum 1. April 2002 Uwe Finnern. 2002 stieg der Umsatz auf 50,4 Millionen Euro. 2006 erzielte das Unternehmen unter dem Geschäftsführer Michael Hähnel einen Umsatz von 88,8 Millionen Euro und hatte 350 Beschäftigte. Im April 2009 übernimmt der seit 2007 als Werksleiter tätige Raimund Münch die Geschäftsführung der Tochtergesellschaft. 2012 erfolgte die Umfirmierung der Tochtergesellschaft von Florena Cosmetic GmbH zu Beiersdorf Manufacturing Waldheim GmbH (BMWa). Neben der Marke Florena werden im Werk unter anderem auch Nivea- und Eucerin-Produte hergestellt.\nSeit Herbst 2014 hat die Marke Florena ein aufgefrischtes und typografisch weiterentwickeltes Logo, ein stilisiertes Blatt oberhalb des Schriftzuges. Insgesamt sind heute 280 Mitarbeiter in Waldheim beschäftigt. Im Oktober 2014 wurde die Produktion der Florena Duschen und Seifen, die Gesichtsreinigungsprodukte mit BIO-Aloe Vera, BIO-Olivenöl und BIO-Grünem Tee & Reis, die Nachtpflege mit BIO-Grünem Tee & Reis, der Florena men Sensitive Rasierschaum und das Rasiergel und Comfort Rasiergel eingestellt. Rund 1,5 Millionen Florena Produkte werden noch jeden Monat am Produktionsstandort in Waldheim hergestellt.\n„Florena - Der Osten auf der Haut.“ In: Arnd Zschiesche, Oliver Errichiello: Erfolgsgeheimnis Ost: Survival-Strategien der besten Marken - und was Manager daraus lernen können. Gabler, Wiesbaden 2009, S. 124 ff., ISBN 978-3-8349-1615-0.\nCommons: Florena – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien\nWebauftritt von Florena\nFlorena-Produkte zu DDR-Zeiten\n↑ Kosmetik: Was sich liebt . In: Der Spiegel . Nr. 39, 1993 (online – 27. September 1993).\n↑ http://blog.deutscher-tele-markt.de/fuer-eine-starke-ausstrahlung-responsive-website-fuer-florena/ Florena: neues Logo seit Herbst 2014\nAbgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Florena&oldid=184270159“\nZuletzt bearbeitet am 1. Januar 2019 um 15:09


Der unheimliche Bau-Herr\nVon Peter Brors und Christoph Hardt, Handelsblatt | 11. September 2018 , aktualisiert 01. Februar 2011, 00:00 Uhr\nEs ist dies die Geschichte des Josef Esch, geboren am 8. Oktober 1956, erst Maurer, dann Kaufmann, heute einer der ganz großen Immobilienentwickler der Republik. Zusammen mit den feinen Privatbankiers des Kölner Bankhauses Sal. Oppenheim betreut Esch ein Vermögen von ?mehreren Milliarden Euro?. Zu seinen Kunden gehören die wirklich Reichen:die Nevens und Werhahns, die Zanders und Murmanns, die Riegels und Leisler Kieps. Und jetzt ist er auch noch dran, sein Netz über Karstadt zu werfen.\nDoch wer ist eigentlich dieser Mann, dem Adel und Geldadel ihr Vermögen anvertrauen? Der dem Land stetig neue Kaufhäuser, Sporthallen und Gewerbeparks schenkt? Von Esch selbst ist bei der Lösung dieser Fragen keine Mithilfe zu erwarten. Er gibt ?keine Interviews?, Fragen lässt er über einen Bonner Rechtsanwalt einsilbig beantworten.\nDie Spur des Josef Esch führt nach Troisdorf-Sieglar, einem gemütlichen Ort vor den Toren Kölns. Hier steht seine Villa am Rande eines Landschaftsschutzgebiets. Einheimische nennen die Gegend wegen ihrer natürlichen Reize ?Sieglarer Schweiz?. Sein Domizil wird rund um die Uhr bewacht. Kaum 800 Meter entfernt, auf dem Platz des früheren Rathauses, befindet sich Eschs sechsstöckige Firmenzentrale, wo 50 Angestellte arbeiten. Für Besucher steht eine Tiefgarage bereit. Der Aufzug, der sie in die Geschäftsräume bringen könnte, lässt sich indes nur von Wachleuten bedienen, die jeden einzelnen Gast im Kellergeschoss in Empfang nehmen und nach oben begleiten. ?Bei uns herrscht Sicherheitsstufe eins wie beim Bundeskanzler?, sagen Mitarbeiter.\nNicht ein Schild deutet darauf hin, dass der kinderlose 48-Jährige von hier aus sein Firmenkonglomerat mit zahllosen Finanzierungs-, Fonds- und Baugesellschaften regiert und seine wesentliche Geschäftsidee verbreitet: Bei Investoren sammelt Esch Geld ein, kauft günstig Grundstücke, verspricht den ehemaligen Besitzern Prestigeobjekte und bekommt dafür langfristige Mietverträge. Den Investoren winken ansehnliche Renditen und erhebliche Steuervorteile.\nDiese geschlossenen Immobilienfonds sind an sich noch kein Alleinstellungsmerkmal. Dafür sorgt Eschs Brillanz als Geschäftsmann. ?Er ist ein gewiefter Kopf?, sagt eine frühere Oppenheim-Führungskraft. ?Der kann ihnen alles auf den Cent genau kalkulieren, und wenn es ein Klodeckel wäre.?\nUnd dann ist da vor allem auch noch diese schon unheimliche Nähe zu Matthias Graf von Krockow, jenem Mann, dem Esch so demonstrativ auf den Rücken klopfte. Krockow, 56, ist Sprecher der persönlich haftenden Gesellschafter bei den Oppenheims. Er sorgt für einen nie abreißenden Fluss hochbegüteter Kunden in die inzwischen mehr als 60 Oppenheim-Esch-Fonds. Krockow sagt: ?Wir würden gerne noch mehr gemeinsam machen, aber es fehlt an einer ausreichenden Zahl guter Objekte.?\nDer Maurer und der Graf ? schon steckt man mittendrin im Erfolgsgeheimnis des rheinischen Duos. Sie sind beruflich zusammen groß geworden. Sie haben sich dabei ineinander verhakt, so heftig, dass mancher in Köln glaubt: ?Wenn Esch fallen sollte, fällt auch Sal. Oppenheim.?\nDie, die das sagen, waren lange bei Oppenheim beschäftigt. Und sie meinen es im übertragenen Sinne: ?Sollten die Esch-Fonds und die ganze investierte Prominenz mal Schiffbruch erleiden, worauf wohlgemerkt derzeit nichts hindeutet, dann hätte die Bank ein immenses Imageproblem.?\nDie Symbiose zwischen Esch und den Oppenheims beginnt Ende der 80er-Jahre. Als Lehrling auf den Baustellen seines Vaters Christian fängt der kleine Josef an. Nach dem Tod des Vaters 1986 übernehmen die Söhne die Firma. Der ältere, Matthias, leitet seither das Baugeschäft. Josef dagegen bereitet das Handwerk Mühe. Aber er hat ein Faible für Finanzierungen, vor allem für Bauherrenmodelle. Auch deshalb wird heute niemand behaupten, Josef Esch habe die europäische Architekturgeschichte bereichert.\nEr knüpft erste Kontakte zu den Versicherungen Colonia und Nordstern, die damals zum Einflussbereich der Oppenheims zählen. Esch läuft in dieser Zeit zu Hochform auf, im Januar 1989 hat er seine fast 16 Jahre ältere Frau Irma geheiratet, die Ex-Gattin des in den Bundesligaskandal verwickelten Torhüters Manfred Manglitz. Auch baulich beginnt ein neuer Lebensabschnitt: Er erobert Köln. Im Juni 1991 gründet Esch mit dem Bankhaus die Oppenheim Immobilientreuhand, den Kern der heutigen Firmengruppe. Jetzt bekommt das Geschäft echte Dynamik, denn nun führt Graf Krockow die Privatkundensparte der Bank. Ein Oppenheim-Banker erzählt: ?Es ist Krockows Verdienst, diesen hochtalentierten Mann weiter richtig gefördert zu haben.?\nNicht ohne Eigennutz: Die Privatkundensparte bei Sal. Oppenheim befindet sich damals in einem beklagenswerten Zustand. Geld fließt fast nur aus den Immobiliengeschäften. ?Erst Esch hat Krockows Bereich die Profitabilität gegeben, die ihn später an die Spitze der Bank führte?, sagt ein Kenner des Bankhauses. Krockow, der eingeheiratete Sprössling eines verarmten pommerschen Adelsgeschlechts, der auf einem Bauernhof bei Trier groß wurde, bietet Esch im Gegenzug an, als Partner bei Oppenheim einzusteigen. Doch der lehnt erst mal ab: ?Lass uns das nicht vermischen.?\nDer Beziehung schadet das nicht. Im Gegenteil. Esch hat heute im Bankhaus ein eigenes Büro, an den Sitzungen der Partner nimmt er regelmäßig teil. Krockow nennt Esch ?einen persönlichen Freund?. Man fährt gemeinsam Ski, teilt auch andere Leidenschaften: Pferde, Fliegerei, Security. Beide sind Gesellschafter der Challenge-Air, die vier Flugzeuge betreibt und in alle Welt vermietet. Überdies halten sie eine Beteiligung an der Berliner Sicherheitsberatung Consulting Plus. Ein Geschäftspartner sagt es so: ?Esch hat überall seine Finger drin. Ein echter Strippenzieher.?\nTatsächlich knüpft er über die Jahre ein enges Netz aus Beziehungen, zum eigenen Wohle und zum Wohle seiner Partner. Er beschäftigt ehemalige hochrangige Lokalpolitiker aus beiden großen Volksparteien. Man kennt sich, und man hilft sich, dieses Urprinzip rheinischer Wirtschaft, mancherorts auch Klüngel genannt, hat Esch perfektioniert.\nEin Bauingenieur, der für Esch arbeitete, erinnert sich als Augenzeuge an eine Sitzung im Kölner Rathaus: ?Als der Bebauungsplan für ein großes Wohnungsbauprojekt Ende der 90er-Jahre Schwierigkeiten macht, einigt man sich in einer Dezernentenbesprechung darauf, den Plan zu umgehen. Mindestens zwei Monate müsse man dafür aber rechnen, erklärt die Amtsleitung. Eschs Projektleiter Werner Keutmann verlangt höchstens zwei Wochen, die Beamten widersprechen, Keutmann wird laut: Man wisse doch vom vorhergehenden Projekt, wie es laufe. Zwei Wochen später ist die veränderte Planung genehmigt.?\nZu dieser Zeit ist Esch in Köln längst eine Macht. Von 1995 bis 1998 hat er sein Meisterstück abgeliefert, die Köln-Arena samt ?Mantelbebauung?, dem technischen Rathaus, gebaut von Oppenheim-Esch, bezahlt von 77 Fondszeichnern, die 900 Millionen D-Mark aufbringen und Renditen von bis zu zehn Prozent erzielen. Dafür gerade steht vor allem die Stadt Köln, die sich zwar fortan mit dem modernsten Hallenstadion Europas schmückt, das Grundstück aber weit unter Wert verkauft und sich mit langfristigen Verträgen ins neue Rathaus eingemietet hat. Kölns späterer Oberbürgermeister Harry Blum spricht vom ?vermieterfreundlichsten Mietvertrag, den die Stadt je abgeschlossen hat?.\nDie Verhandlungen mit Oppenheim-Esch führt für die Stadt der damalige Oberstadtdirektor Lothar Ruschmeier. Der hatte seine politische Karriere als SPD-Fraktionschef in Eschs Troisdorfer Heimat in Schwung gebracht. Und dorthin sollte er auch zurückkehren: Nur Tage nach seinem Ausscheiden aus der Stadtverwaltung im April 1998 bezieht Ruschmeier ein neues Büro: in Troisdorf-Sieglar, als Geschäftsführer für Oppenheim-Esch. Die Empörung über den ?Bangemann vom Rhein? verpufft schnell, die örtliche Presse gehört schließlich einem guten Kunden Eschs.\nInzwischen ist Esch längst über Köln hinausgewachsen. Jetzt redet er sogar bei Karstadt mit, hat er doch fünf Warenhäuser für Karstadt entwickelt. Der angeschlagene Konzern hat sich im Gegenzug auf Mietzahlungen ?von 821,2 Millionen Euro gegenüber Oppenheim-Esch verpflichtet?, wie es im Prospekt zur Kapitalerhöhung heißt. Vorsichtshalber hat Karstadt ?Drohrückstellungen von 100 Millionen Euro? gebildet.\nDoch dem guten Verhältnis zu wichtigen Leuten bei Karstadt hat das nicht geschadet. Thomas Middelhoff, neuer Karstadt-Chef, ist privat bei vier Esch-Fonds investiert. Großaktionärin Madeleine Schickedanz pflegt gar ein noch engeres Verhältnis. Sie ist Mitinhaberin der Oppenheim-Esch-Managementgesellschaft für Immobilienentwicklung.\nSo wird Esch nicht nur bei Karstadt immer wichtiger. Zwei Topbanker, die selbst für Sal. Oppenheim gearbeitet haben, behaupten übereinstimmend, Esch sei inzwischen sogar als stiller Teilhaber bei Oppenheim eingestiegen. Die Bank und Esch dementieren.\nGleichwohl empfindet so mancher Banker diese ungewöhnliche Nähe, diesen Hauch von Baustelle, der sich über die mehr als 200 Jahre alte Bank gelegt hat, als ?unschön?. Aber das sei eben der Geist der Zeit, sagt ein Ex-Oppenheim-Banker: ?Cash is Cash.?


Rückblick ins Jahr 1987: Geschichtsstammtisch als Gemeinschaftsveranstaltung | Lausitzer Rundschau\nRückblick ins Jahr 1987: Geschichtsstammtisch als Gemeinschaftsveranstaltung\nRückblick ins Jahr 1987 Geschichtsstammtisch als Gemeinschaftsveranstaltung\n1987: In der Kirche von Groß Bademeusel soll ein Konzert mit Freya Klier und Stephan Krawczyk stattfinden. Viele Menschen treibt es in das kleine Gotteshaus, doch das Konzert muss ausfallen. Der Forster Geschichtsstammtisch wirft einen Blick zurück in das Jahr, in dem die Kunst alles andere als frei war.\n16. Juni 2019, 12:25 Uhr•Forst\nStephan Krawczyk, Schriftsteller: Stephan Krawczyk ist ein deutscher Liedermacher und Schriftsteller und ehemaliger DDR-Dissident - am Freitag abend auf der Kleinen Bühne des Vogtlandtheaters. Foto: Ellen Liebner\t© Foto: Ellen Liebner\n(dsf) Beim nächsten Geschichtsstammtisch in Forst werfen die Veranstalter einen Blick zurück ins Jahr 1987 und auf ein geplantes Konzert in der Kirche von Groß Bademeusel. Das Künstlerpaar Freya Klier und Stephan Krawczyk sollten im November 1987 dort auftreten. Obwohl viele Menschen in die Kirche gekommen waren, fand das Konzert nicht statt. Mit Zeitzeugen aber auch mit Unterlagen der ehemaligen Staatssicherheit soll den damaligen Eregnissen noch einmal nachgespürt werden, heißt es in der Ankündigung der Veranstalter, zu denen neben den Geschichtsstammtisch-Machern auch die Beauftragte zur Aufarbeitung der Folgen der kommunistischen Diktatur, Maria Nooke und die regionalen Kirchengemeinden gehören. Los geht es am Donnerstag um 18 Uhr im Kompetenzzentrum in Forst. Der Eintritt ist frei. Im Anschluss an den Blick auf das Jahr 1987 spielt Stephan Krawczyk ein Konzert.


Karate Rheinland - Kyokushinkai Karate Rheinland\n2. Juli 2022 22:00 - 23:00 Uhr\nUnser Fortgeschrittenen-Training, die "Kōdo-Klasse", ist ein echtes Highlight für Karateka, die schon längere Zeit trainieren. Dort fordern wir unsere höheren Gurte gezielt raus.\n4. Juli 2022 - 7. Juli 2022\n1. Kinder-Sommerlager 2022\nAuch dieses Jahr haben wir viel Karate-Spaß mit den Kids. An 4 Tagen erleben unsere Schüler und Gäste eine tolle Zeit mit viel Karate und Lachen.\n2. Kinder-Sommerlager 2022\n6. August 2022 10:00 - 11:00 Uhr\n13. August 2022 15:00 - 22:00 Uhr\nSommerfest Karate Rheinland\nEin wahres Highlight des Sommers: unser Sommerfest, wo die ganze Schule, Freunde und Bekannte zusammenkommen, um gemeinsam Zeit zu verbringen.\n10. September 2022 10:00 - 13:00 Uhr\nGürtelprüfung Kinder bis 11 Jahre\nEs ist wieder soweit! Unsere Schüler können zeigen, was sie in den letzten Wochen und Monaten geleistet haben. Die Prüfung ist für Kinder bis 11 Jahren und zum 6.Kyu geeignet.\n10. September 2022 14:00 - 17:00 Uhr\nGürtelprüfung Jugendliche und Erwachsene ab 12 Jahre\nAuch unsere älteren dürfen ran! Unsere Schüler können zeigen, was sie in den letzten Wochen und Monaten geleistet haben. Die Prüfung ist für Jugendliche und Erwachsene ab 12 Jahren und zum 6.Kyu geeignet.\n24. September 2022 14:00 - 17:30 Uhr\nFortgeschrittenen Prüfung Kyu\nUnsere langjährigen Schüler dürfen wieder zeigen, dass sie sich erfolgreich zur nächsten Stufe trainiert haben durch viel Fleiß und Durchhaltevermögen. Ab dem 6.Kyu haben wir nur noch halbjährig die Möglichkeit zur Prüfung.\n2. Oktober 2022 - 15. Oktober 2022\nDie Herbstferien sind bei uns dieses Jahr Urlaubszeit, wo wir alle mal etwas Ruhe haben können, um am Ende des Jahres nochmal richtig Gas zu geben. Wir wünschen euch eine gute Zeit und freuen uns auf alle nach den Ferien.\nUnsere European Open Championships sind immer ein echtes Highlight zum Ende des Jahres. Dieses Jahr ist Moldavien Gastgeber.\n10. Dezember 2022 10:00 - 13:00 Uhr\n10. Dezember 2022 14:00 - 17:00 Uhr\n23. Dezember 2022 - 7. Januar 2023\nWeihnachtszeit- und Winterferien\nWir haben, wie jedes Jahr, über Weihnachten und Neujahr geschlossen. Wir wünschen allen Mitgliedern, ihren Familien und Freunden frohe Weihnachten und einen guten Rutsch in das neue Jahr!


Konferenzende und Lightning Talks – ein neues Format - BI-International\nKonferenzende und Lightning Talks – ein neues Format\nWLIC 2018, Konferenzen, Kuala Lumpur, IFLA\n30.08.2018 Karin Langenkamp\nSo schnell kann eine Woche Konferenz vergehen. Wenn wir dachten, bisher schon an einem Informationsoverflow zu leiden, so konnte dies am letzten Tag noch getoppt werden. Ich besuchte das neue Format „Lightning Talks“. Es ist etwas ähnlich zu den 5-Minute-Madness, die es dieses Jahr auf dem Deutschen Bibliothekartag in Berlin gab – kurze knappe Präsentationen. Die Themen sind bunt gemischt. Die Vortragenden haben 10 Minuten bis die Trommel das Ende ihrer Vortragszeit anzeigt. In diesem Format wurde nicht nur die Themenbreite des Bibliothekswesens deutlich, sondern auch noch einmal die Internationalität.\nDie Themen reichten von Raumnutzungsmöglichkeiten über Wiederaufbau nach dem IS Einfall in Mossul, Mitarbeiterfortbildung, ehrenamtliche Teilnahme am International Librarianship bis hin zu Identifizierung von Fake Facts. Alle diesen vielen Informationen muss ich erst einmal sacken lassen und in den nächsten Wochen sondieren.\nLightning Talks International Librarianship\nLightning Talks Risk Management\nLightning Talks Perfectionist\nFoto: Lightning Talks FakeFacts\nFoto:Lightning Talks Art Gallery\nFoto: Lightning Talks INELI\nLightning Talks Iraki Library\nDie Closing Session war ein sehr offizieller Abschluss mit vielen Auszeichnungen, die zeigen, wie viel Engagement es braucht, um solch einen großen Kongress mit einem interessanten Programm und einer guten Betreuung auf die Beine zu stellen. Der Poster Award ging nach Dänemark an Lotte Hviid Dhyrbye, deren Poster das Pogramm „Creating strong young readers in a digital media landscape“ beschrieb. Da das Poster in der Ausstellung nicht weit entfernt von meinem stand, kann ich nur bestätigen, dass es sehr gefragt war, ohne große Werbung und Giveaways.\nFoto: Poster Award Winner 2018\nAn der IFLA teilzunehmen, war eine großartige Erfahrung für mich, die mich persönlich auf verschiedenen Ebenen bereicherte. Neben dem fachlichen Input, konnte ich ganz nebenbei einiges an interkulturellem Wissen aufbauen, meine Englischkenntnisse testen und verbessern sowie einen Einblick in die malaysische Kultur erhalten. Ganz herzlich möchte ich mich für diese Möglichkeit bei BII International und meinem Arbeitgeber dem Bundesinstitut für Berufsbildung Bonn bedanken. Danken möchte ich ebenfalls noch einmal allen Kolleginnen und Kollegen aus Malaysia, die uns herzlich Empfangen und mit einem Lächeln all unser Fragen beantwortet haben.\nSchon jetzt können sich alle auf Athen, den Veranstaltungsort 2019 freuen.\nμέχρι εκεί – Bis bald!


Merrill Lynch steigt bei Google-IPO aus - computerwoche.de\nGoogle hat Merrill Lynch von der Liste der Banken genommen, die das Unternehmen bei dem geplanten Initial Public Offering begleiten sollen - eine Begründung gab es nicht.\nWie aus einer Mitteilung an die US-Börsenaufsicht SEC hervorgeht, hat Google Merrill Lynch von der Liste der rund 30 Banken genommen, die das Unternehmen bei dem geplanten IPO (Initial Public Offering) begleiten sollen. Eine Begründung dafür gab der Betreiber der weltgrößten Suchmaschine nicht ab. Branchenkenner gehen jedoch davon aus, dass sich die Investment-Bank angesichts der niedrigen Erlöse bei dem rund 2,7 Milliarden Dollar schweren Börsengang zurückgezogen hat.\nDa der IPO in Form einer offenen Internet-Auktion stattfinden soll, sind die Erlöse für die Emissionsbanken niedriger als üblich. Experten schätzen, dass die Gebühren lediglich drei Prozent betragen werden, verglichen mit den vier bis sieben Prozent, die Emissionsbanken üblicherweise einstecken. Da ein Großteil davon zudem an die Konsortialführer Morgan Stanley und Credit Suisse First Boston geht, befürchtete Merrill Lynch offenbar bei der Teilnahme an dem Google-IPO unterm Strich einen Verlust zu machen. Nach dem Rückzug vom Merrill droht nun möglicherweise die Absage weiterer Emissionsbanken. Trotz niedriger Rendite können es sich viele Investment-Banken aber offenbar aus Image-Gründen nicht leisten, bei dem vermutlich größten Börsengang seit dem Platzen der Dotcom-Blase vor vier Jahren zu fehlen. So ist die Nachfrage bei den Kunden enorm, teilnehmen kann jedoch nur, wer ein Depot bei einer der Investment-Banken besitzt. (mb)


Gebt einfach bei Google ein "google kauft" und dann über die Suchoptionen jeweils über ein Jahr eingrenzen!\nRevolutionen in der Wirtschaft als Warnung für Brüssel\nMich stört einiges an Google. Aber mir hat es in dieser Woche gefallen, wie die Präsentation des Google-Autos die ganze PKW-Branche schockte: Kein Lenkrad, kein Gaspedal, keine teuren Geräte und Spielereien, mit denen die PS-Zunft in den vergangenen Jahrzehnten dickes Geld verdient hat. Und das ohne je signifikante Innovationen zu bieten. Bei der Antriebstechnik zum Beispiel warten wir immer noch auf eine Lösung, die uns weg von Öl und Gas bringt.\nJetzt stellt Google dieses kleine fahrende Ei vor, und alle Automanager haben zurecht Albträume, weil in Zukunft Software, Sensoren, Kameras und Navigation eine mindestens so wichtige Rolle spielen werden wie die Hardware, die uns lieb – aber auch teuer – geworden ist. Designer und PS-Puscher haben jetzt plötzlich nicht mehr das letzte Wort. Mehr noch, wie Bloomberg zurecht feststellt: Die Internet-Autos werden eine Ära beenden, in der mit Massenproduktion Gewinne gemacht wurden. Die Gewinne der Branche werden künftig woanders gemacht: Mit Inhalten, Werbung, Leihgebühren etc. – Autos werden mehr wie ein Kindle funktionieren. Das ist eine Revolution, wie sie Branchen verdienen, die sich jahrzehntelang um wahren Fortschritt gedrückt haben. Wer einen Eindruck davon enthalten will, wie ähnlich es den Banken in den kommenden Jahren ergehen wird, der sollte sich einfach die innovativen Bezahl- und Anlageprodukte der chinesischen Internet-Konzerne anschauen. Die EU-Politiker – und die nationalen Regierungen, die immer mehr Macht nach Brüssel delegieren – sollten das Beispiel ebenfalls genau studieren. So plötzlich kann man – auch wenn man sich sehr lange gemütlich in einem Biotop einigelte – weggefegt werden, oder zumindest den Boden unter den Füßen verlieren. Noch eine Revolution bricht sich Bahn: Wir lesen am selben Wochenende, dass Siemens fast 12.000 Stellen streicht, während Amazon 10.000 Roboter einstellt und damit seine Automaten-Belegschaft verzehnfacht. Die kleinen, selbst fahrenden Mitarbeiter werden bei Kiva gebaut. Das ist eine Firma, die Amazon vor zwei Jahren für 775 Mio. Dollar gekauft hat. Es gibt für uns immer weniger Arbeit. Die Jobs, die wir noch bekommen, zahlen oft weniger. Viele Firmen sind dabei, die letzten Tropfen aus dem System zu pressen, um ihre ehrgeizigen Renditeziele zu retten. Dabei übersehen sie, dass sie langfristig nicht nur gute Produkte brauchen, sondern auch Käufer. Und noch etwas, ebenfalls eine Revolution, die nur wenige Firmen im Westen sehen: Aus den Schwellenländern kommt angesichts der rasant wachsenden Mittelschicht mit kleinen Geldbeuteln eine Bewegung, die in Indien Jugaad heißt, in Brasilien Giambarra. Es geht um kreative Lösungen – sprich Produkt- und Service-Innovationen, mit denen Firmen trotz Engpässen und Mängeln wie schwacher Kaufkraft, schlechter Infrastruktur und schwerfälliger Bürokratie Geld verdienen können. Wie macht man das ? Indem man aus weniger mehr macht. Industrie-Experten kennen das als “gut-genug-Bewegung.” Das sind Produkte, die technisch immer noch anspruchsvoll, aber mit weniger Funktionen versehen sind und sehr günstig entwickelt werden. Das Motto lautet schlicht: So viel wie nötig, nicht wie möglich. Auf dieser Basis kann man deutlich billiger konkurrieren. Hier ein paar Beispiele. Aufsteigende Firmen nehmen westlichen Konkurrenten in diesem Produktsegment, das laut Untersuchungen von Beratungsfirmen schneller wächst als das High Tech-Gewerbe, immer mehr Marktanteile ab. – Man erinnere sich nur an die Warnung, die der Verband des deutschen Maschinenbaus im Februar aussprach, als es genau um jenes Thema ging.\nVideos, die Jugaad-Produkte zeigen\n1 General Electric “Vscan”\n2 Riesenrad ohne Strom in Indien\n3 Der „Embrace“ Brutkasten http://embraceglobal.org/who-we-are/our-story/\n4 Claas: Der “Ernte-Tiger”\n5 Prothesen: Das „Jaipur-Knie“\nweiter hier: http://www.t-online.de/wirtschaft/un...-internet.html\nGoogle kauft Satelliten-Hersteller Skybox\nGoogle kauft das Satelliten-Startup Skybox für 500 Millionen Dollar in bar. Zwei Dutzend Satelliten sollen in den kommenden Jahren ins Weltall geschossen werden. Die Bilder sollen in Google Earth integriert werden.\nweiter hier: http://deutsche-wirtschafts-nachrich...teller-skybox/\nYouTube will Videos bekannter Musiker sperren\nYouTube hat den baldigen Start eines eigenen Musik-Abo-Dienstes angekündigt. Wie die Wirtschaftszeitung Financial Times berichtet, sorgte die Google-Tochter bei mehreren unabhängigen Musikverlegern aber für reichlich Unmut. Denn wer bei dem Abo-Dienst nicht mitmachen will, droht mit seinen Videos komplett von der Videoplattform zu verschwinden.\nweiter hier: http://www.t-online.de/computer/inte...r-sperren.html\nGoogle stößt ins Geschäft mit Überwachungskameras vor. Im Rahmen der Strategie zur Erweiterung seiner Geschäftsfelder übernimmt die Google-Tochter Nest Labs die Firma Dropcam. Der Kaufpreis für das Unternehmen liege bei 555 Millionen Dollar, berichtet das Technologieblog "Recode".\nweiter hier: http://www.t-online.de/wirtschaft/un...gskameras.html\nGoogle baut selbstfahrende Autos\nGoogle wird Automobilhersteller: Der Internet-Konzern plant erste Prototypen seines eigenen selbstfahrenden Fahrzeugs. Die Idee: Kleine Zweisitzer mit Elektro-Antrieb, die ohne Lenkrad sowie Gas- und Bremspedale auskommen....\nGoogle will offenbar Roboter-Taxis entwickeln\nGoogle entwickelt Software, die Autos steuert. Künftig will es offenbar auch die Autos dazu entwickeln. Am Ende soll ein Roboter-Taxidienst stehen...\nDie Polizei beschwert sich allerdings, weil selbstfahrende Autos keine Strafzettel bekommen:\nAber auch das läßt sich sicher lösen. Dann überweisen wir halt die Gebühren pauschal, damit die Polizei nicht pleite geht.^^\nAch, und fast hätte ich es vergesen: Ein alleinfliegender Google-Balloon ist abgestürzt.\nGoogle Loon balloon crashes near Yakima\nSehr gerne wird der Suchmaschinenanbieter Google von den Menschen simplifiziert. Die Wenigsten verstehen überhaupt, womit der Konzern sein Geld verdient, geschweige denn, welche unglaubliche Macht sich die Firma angeeignet hat. Eines lässt sich mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit sagen, dort haben auch die Geheimdienste die Finger im Spiel. Alles andere wäre nicht nur unglaubwürdig, es wäre eigentlich unmöglich.\nMit einer Marktkapitalisierung von ~ 350 Mrd. US$ steht Google noch vor Microsoft an dritter Stelle der teuersten Unternehmen der Welt. Nur Exxon und Apple trotzen dem Konzern noch die Krone ab. Was aber macht Google so wertvoll, sind es die Werbeeinnahmen? Nun zumindest ein Blick auf die Kerndaten kann ja nicht schaden.\nUmsatz und Anlagevermögen haben sich seit 2008 mehr als verdreifacht, besonders stark ist das Umlaufvermögen gewachsen. Dazu aus Wikipedia:\nZum Umlaufvermögen (englisch: Current Assets) eines Unternehmens gehören Vermögensgegenstände, die im Rahmen des Betriebsprozesses umgesetzt werden sollen, deren Bestand sich also durch Zu- und Abgänge häufig ändert. Sie befinden sich nur kurze Zeit im Unternehmen und dienen nicht, wie das Anlagevermögen, dauerhaft dem Geschäftsbetrieb. Das Umlaufvermögen kann zum Teil mit kurzfristigem Fremdkapital und Lieferantenkrediten finanziert werden und muss nicht vollständig von den langfristigen Kapitalgebern aufgebracht werden.\nDas Umlaufvermögen wird durch seinen Zweck bestimmt. Nach der indirekten Definition des § 247 HGB ist es die Summe der Werte derjenigen Vermögensgegenstände eines Unternehmens, die nicht dazu bestimmt sind, dauerhaft im Unternehmen zu verbleiben.\nEins ist sehr stark aufgefallen, Google kauft im Augenblick alles was nicht niet und nagelfest ist. Die Kaufsummen sind zum Teil absurd und gefeilscht wird augenscheinlich auch nicht besonders lange. Ob der Drohnenhersteller Titan Aerospace, den Feuermelder und Thermostathersteller Nest-Labs, der Satelliten-Spezialisten Skybox Imaging, der Hersteller von Überwachungskameras Dropbox, mindestens 500 Millionen Dollar gehen eigentlich immer über den Tisch.\nDiese Zukäufe könnten eine totale Überwachung komplettieren, die Macht von Google ist allerdings auch so schon beängstigend. Die Strategie scheint nichts mit einem gesunden Wachstum zu tun zu haben, es ist fast wie in einem Kaufrausch. Was aber treibt Google dazu?\nZunächst muss man sich an diesem Punkt mit einigen wichtigen Aspekten beschäftigen. Google weiß fast alles, weil die Menschen bereit sind alles zu geben. Einzelne kleine Auskopplungen davon sind im Netz auch abrufbar, wie beispielsweise die Flu Trends, sprich die Grippe-Trends.\nDas aber ist nur eine homöopathische Dosis von Googles Wissen, durch Analysen und vor allem durch Steuerung der Suchergebnisse, ist der Konzern in der Lage fast alles vorhersehen zu können. Durch Crowd intelligence – also das Wissen der Masse – verbunden mit semantischen Analysen mittels diverser Wissenschaften, lassen sich viele Ereignisse sehr präzise einschätzen und sogar vorhersagen.\nAn dieser Stelle möchte ich Ihnen ein Gemeinschaftsprojekt der CIA und Googles vorstellen, Recorded Future. Für die Übersetzung sind unterschiedliche Varianten möglich und einige davon sind beängstigend. Das Hauptaugenmerk liegt laut Wiki auf analytischen Vorhersagen. Diese werden durch das Scannen des Internets, sozialer Medien und was halt sonst als Quelle zur Verfügung steht erreicht. Es gibt noch einige weitere Projekte, die eher im Hintergrund stehen, allerdings nicht minder gefährlich und bedenklich sind. Alleine an dieser “Partnerschaft” ist die Nähe Googles zu den US-Geheimdiensten erkennbar. Meiner Ansicht nach geht es allerdings noch sehr viel weiter.\nWas im Augenblick läuft – ob nun bei Facebook, Google oder anderen Geheimdienstderivaten – sieht aus wie das große auscashen. Ein Beispiel hatte ich zu Whatsapp gemacht, wo Sequoia capital durch Facebook mit einem absurden Betrag zugedeckt wurde.\nNun wer sich den darin verlinkten Artikel “Wem dient Whatsapp oder was steckt hinter Sequoia Capital?” ansieht, der dürfte schon verstehen worauf ich hinaus möchte.\nWas meine ich aber nun mit der Überschrift und dem Insiderwissen? Die Definition lautet: Über Insiderwissen verfügt eine Person, die innerhalb eines für andere nicht oder schwer zugänglichen Bereichs agiert und dort detaillierte Kenntnisse und Erfahrungen erlangt, die Außenstehende nicht haben. Sie hat möglicherweise auch auf anderem Wege von einer Insiderinformation erfahren.\nEs dürfte niemanden auf dem Planeten geben, der über mehr Informationen verfügt als Google. Selbst wenn dort die semantische Analyse noch in den Kinderschuhen stecken sollte und das wage ich zu bezweifeln, ist der Informationspool gewaltig. Betrachtet man in diesem Zusammenhang noch den Zuwachs an “Umlaufvermögen”, könnte man ins Grübeln kommen.\nSollte tatsächlich ein umfassender Crash ins Haus stehen, würde Googel es sicherlich als einer der Ersten wissen. Mit unterschiedlichsten Methoden zur Analyse lassen sich gewisse Ereignisse relativ präzise berechnen und wie oben schon erwähnt auch ein Stück weit steuern. Was würde jeder normale Anleger machen, würde er über solches Wissen verfügen? Er würde versuchen Geld in Assets also Werte zu verwandeln.\nDurch das “Allwissen” des Konzerns dürfte auch die Vorhersage welche Unternehmen sich zukünftig besser entwickeln werden, nicht besonders schwierig sein. Betreibt Google dort also eine Win-Win Strategie? Setzt man auf Unternehmen der Überwachung und Robotic für Kampfeinsätze? Einige der Ereignisse lassen einen solchen Schluss zu. Natürlich gehört all das ins Reich der Spekulationen, man sollte es aber durchaus in die eigenen Gedanken mit einbeziehen. Google wird vor allen Anderen wissen, wenn die Blase sich dem Ende neigt. Die Macht dieses Konzerns ist auf jeden Fall gefährlich und bedenklich. Sie sollten sehr genau darüber nachdenken, wie viel Ihrer Privatsphäre Sie dem Unternehmen opfern. Es gibt Alternativen wie Duckduckgo oder Ixquick.\nGoogle stellt neues "Android L" vor\nAm Mittwoch hat Google auf seiner Entwicklerkonferenz Google I/O einen Vorgeschmack auf Android 5.0 gegeben. Das meistgenutzte Betriebssystem für Smartphones und Tablets bietet viele neue Funktionen, versprach Google – vor allem aber hat sich das Aussehen von Android geändert. Darüber hinaus zeigte der Internet-Gigant, wie sich Smartphone, Fernseher, Armbanduhr und Notebook miteinander verbinden lassen.\nweiter hier: http://www.t-online.de/computer/inte...oid-l-vor.html\nThe search firm's CEO and co-founder, Larry Page, estimates 100,000 lives could be saved next year if mining of healthcare data was acceptable.\nweiter hier: http://www.theguardian.com/technolog...ing-larry-page\nuncut-news-video knapp 15 min.:


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Spargelrezepte - Toppings für weisser Spargel, vegan\n1 kg weißer Spargel vom Bio-Bauernhof Petersilie Estragon Rosmarin 4 Schalotten 1 Knoblauchzehe 400 g mehlige Kartoffeln vom Feld Meersalz etwas brauner Zucker schwarzer Pfeffer aus der Mühle 45 ml Rapsöl 1 Glas Moroc'n'Roll\n1. Den Spargel schälen und die Enden falls nötig abbrechen. Einen breiten Topf oder passenden Bräter mit Wasser und den Aromaten wie Petersilie, Estragon, Rosmarin sowie den halbierten Schalotten und dem Knoblauch zum Kochen bringen.\n2. Den geschälten Spargel mit Meersalz, schwarzem Pfeffer aus der Mühle und etwas braunem Zucker und Rapsöl würzen. Ca. 2 Minuten im kochenden Wasser garen, anschließend den Topf oder Bräter von der Kochstelle nehmen und ca. 10 Minuten je nach Stärke des Spargels bissfest garen.\n3. Die Kartoffeln mit kaltem Wasser und einer Gemüsebürste von Erde befreien und in Salzwasser kochen. Die Kartoffeln abgießen und pellen, dann in einem kleinen Topf mit etwas Rapsöl schwenken und nochmals würzen.\nMehr zu Moroc'n'Roll