OLG München, Beschluss v. 23.03.2017 – 3 U 4316/16 - Bürgerservice\nOLG München, Beschluss v. 23.03.2017 – 3 U 4316/16\nFristbemessung zur Mängelbeseitigung bei Schummel-Software ("Volkswagen")\nBGB § 323 Abs. 1, § 434 Abs. 1 S. 3\nZPO § 91a, § 99 Abs. 1, § 574\n1. Regelmäßig sind der beklagten Partei, die durch Erfüllung der streitgegenständlichen Ansprüche das erledigende Ereignis herbeigeführt hat, die Kosten des Verfahrens zu überbürden, da sie sich durch dieses Verhalten gleichsam freiwillig in die Rolle des Unterlegenen begeben hat. (redaktioneller Leitsatz)\n2. Ein „Blue-Motion“-Golf, der mit einer Software ausgestattet ist, die ausschließlich auf dem Rollenprüfstand einen anderen - niedrigeren - Schadstoffausstoß generiert als er im Echtbetrieb zu erwarten wäre, ist - schon aufgrund der drohenden Entziehung der Betriebserlaubnis durch das Kraftfahrtbundesamt - mangelhaft im Sinne von § 434 Abs. 1 S. 3 BGB. (redaktioneller Leitsatz)\nSachmangel, Volkswagen, Schummel-Software, Blue-Motion, Fristsetzung, Entziehung der Betriebserlaubnis, gebrauchter PKW, Mängelbeseitigung, Erfüllung, erledigendes Ereignis\nLG Traunstein, Endurteil vom 10.10.2016 – 3 O 709/16\nBeckRS 2017, 105163\n1. Die Beklagte hat die Kosten beider Instanzen zu tragen.\n2. Der Streitwert wird auf 15.900,00 € festgesetzt.\nDie Kostenentscheidung beruht auf § 91a Abs. 1 ZPO.\nDie Parteien haben den Rechtsstreit übereinstimmend für erledigt erklärt.\nDas Gericht hat deshalb unter Berücksichtigung des bisherigen Sach- und Streitstands nach billigem Ermessen darüber zu entscheiden, wie die Kosten des Rechtsstreits zu verteilen sind.\nVorliegend sind der beklagten Partei die Kosten des Verfahrens aufzuerlegen.\n1) Sach- und Streitstand; Verfahrensgang\nGegenstand der Klage war ein Anspruch auf Rückerstattung des Kaufpreises für einen vom Kläger am 20.04.2015 bei der Beklagten erworbenen gebrauchten PKW … abzüglich einer Nutzungsentschädigung in Höhe von 6,3 Cent je gefahrenen Kilometer Zug um Zug gegen Rückgabe des Fahrzeugs sowie die Feststellung, dass sich die Beklagte mit der Rücknahme des Fahrzeugs in Annahmeverzug befinde. Grund für den zuvor am 11.12.2015 vom Kläger erklärten Rücktritt vom Kaufvertrag war, dass der PKW mit der im Rahmen des in der Öffentlichkeit unter der Bezeichnung „…-Skandal“ bekannt gewordenen so bezeichneten „Schummel-Software“ ausgestattet war und die Beklagte, eine …-Vertragshändlerin weder innerhalb der vom Kläger gesetzten Frist noch auch nur bis zum 14.03.2017 den nach Auffassung des Klägers darin zu sehenden Mangel behoben hat. Das Landgericht hat die Klage mit Endurteil vom 10.10.2016 die Klage abgewiesen. Es ließ offen, ob überhaupt ein Sachmangel vorliege. Jedenfalls sei die vom Kläger der Beklagten gesetzte Frist zur Mängelbeseitigung bis 23.11.2015 eindeutig zu kurz. Im Hinblick darauf, dass der Hersteller, der sich um die Mängelbeseitigung in Abstimmung mit dem Kraftfahrtbundesamt bemühe, bereits angekündigt hat, dass diese in den nächsten Monaten kostenlos vorgenommen werde, sei dem Kläger ein Zuwarten jedenfalls bis Ende Dezember 2016 zumutbar.\nDer Kläger legte gegen dieses Urteil Berufung ein, der die Beklagte entgegentrat. Nachdem der Senat Termin zur mündlichen Verhandlung auf den 22.03.2017 anberaumt hatte, teilte der Kläger mit Schriftsatz vom 14.03.2017 mit, dass zwar die Mangelbeseitigung immer noch nicht vorgenommen worden sei, die Beklagte aber mit Schreiben vom 8.3.2017 angekündigt hat, das Fahrzeug zurückzunehmen und die Finanzierung bei der V. Bank abzulösen. Die bisher vom Kläger bezahlten Finanzierungsraten würden inklusive Zinsen erstattet, von dem sich daraus errechnenden Betrag würden 2.000 € abgezogen. Unstreitig wies das Fahrzeug bereits am 06.09.2016 einen Kilometerstand von 80.162 km auf.\nMit Schriftsatz vom 14.03.2017 erklärte der Kläger den Rechtsstreit für erledigt und beantragte, der Beklagten die Kosten des Verfahrens auf zu erlegen. Mit Schriftsatz vom 20.03.2017 stimmte die Beklagte der Erledigterklärung zu und beantragte, dem Kläger die Kosten auf zu erlegen, da das Berufungsvorbringen nicht geeignet gewesen wäre, die Unrichtigkeit des angefochtenen Urteils des LG Traunstein zu begründen.\n2) Zur Erfüllung der klägerischen Ansprüche durch die Beklagte\nRegelmäßig sind der beklagten Partei, die durch Erfüllung der streitgegenständlichen Ansprüche das erledigende Ereignis herbeigeführt hat, die Kosten des Verfahrens zu überbürden, da sie sich durch dieses Verhalten gleichsam freiwillig in die Rolle des Unterlegenen begeben hat (vgl. OLG Frankfurt MDR 1996, 246). Dies gilt allerdings dann nicht, wenn die beklagte Partei deutlich macht, dass andere Motive als die Anerkennung der Berechtigung der gegen sie geltend gemachten Ansprüche für ihr Verhalten bestimmend waren (OLG Frankfurt a. a. O.. gegen OLG Karlsruhe, MDR 1986, 240f. das eine eindeutige Erklärung der beklagten Partei, mit der Erfüllung der Ansprüche deren Berechtigung anzuerkennen, forderte). Umstritten ist, ob es einen allgemeinen Rechtsgrundsatz gibt, wonach sich aus der freiwilligen Erfüllung der streitgegenständlichen Ansprüche die Kostentragungspflicht ableiten lässt oder ob in der Erfüllungshandlung nur ein widerlegbares Indiz zu sehen ist. Der BGH geht von ersterem nur dann aus, wenn das Prozessverhalten der beklagten Partei keinen anderen Grund haben kann als den, dass der Rechtsstandpunkt der Klagepartei hingenommen wird (BGH, NJW-RR, 2012, 688f, Tz. 12).\nDie Beklagte hat ihr Verhalten dem Senat gegenüber schriftsätzlich nicht erläutert und auch aus dem vom Kläger vorgelegten Schreiben der Beklagten an ihn vom 8.3.2017 lässt sich das Motiv der Beklagten für die Erfüllung der klägerischen Ansprüche (in Ansehung der abzusetzenden Nutzungsentschädigung sogar über die vom Kläger gestellten Ansprüche hinausgehend) nicht ersehen. Allein der Antrag, dem Beklagten mögen die Kosten auferlegt werden, weil das angefochtene Urteil zugunsten der Beklagten richtig gewesen sei, vermag hier nicht schlüssig zu erklären, was denn nun das bestimmende Motiv für die Beklagte gewesen sein soll. Geht man davon aus, dass die Erfüllung der klägerischen Ansprüche dem Zweck geschuldet war, eine obergerichtliche Entscheidung zu den aufgeworfenen Fragen zu verhindern, so ändert dies nichts daran, dass damit im konkreten Verfahren der Rechsstandpunkt des Klägers akzeptiert wurde. Das aber ist im Sinne der Entscheidung des BGH (NJW-RR 2012, 688f, Tz. 12) eine „Hinnahme“ des klägerischen Rechtsstandpunkts, die nach § 91 a Abs. 1 Satz 1 ZPO zur Konsequenz hat, auch die Kosten des Rechtsstreits tragen zu müssen.\n3) Zum voraussichtlichen Prozessausgang\nUnabhängig davon entspricht hier es hier der Billigkeit im Sinne von § 91 a Abs. 1 Satz 1 ZPO, der Beklagten die Kosten des Verfahrens auf zu erlegen, da nach derzeitiger Aktenlage auch nicht damit zu rechnen gewesen wäre, dass das landgerichtliche klageabweisende Urteil bestätigt worden wäre. Zum einen hat der Senat keinen Zweifel daran, dass ein „Blue-Motion“-Golf, der mit einer Software ausgestattet ist, die ausschließlich auf dem Rollenprüfstand einen anderen - niedrigeren - Schadstoffausstoß generiert als er im Echtbetrieb zu erwarten wäre, mangelhaft im Sinne von § 434 Abs. 1 Satz 3 BGB ist. Dies gilt völlig unbeschadet von den zwischen den Parteien streitigen Fragen des tatsächlichen Schadstoffausstoßes des Fahrzeugs im Echtbetrieb einfach deshalb, weil das Kraftfahrtbundesamt wie auch die entsprechenden Behörden im benachbarten Ausland - aufgrund des „…-Skandals“ allgemein bekannt - prüfen muss, ob eine Entziehung der Betriebserlaubnis geboten ist, wenn der Hersteller innerhalb einer angemessenen Frist nicht für Abhilfe sorgt. Um letztere ist, auch dies ist allgemein bekannt und zwischen den Parteien unstreitig, … ersichtlich bemüht und hat deshalb auch angekündigt, kostenlos die entsprechenden Maßnahmen an den mit der „Schummelsoftware“ ausgestatteten Fahrzeugen vorzunehmen. Die Darstellung der Beklagten, … betreibe diesen mit beträchtlichen Kosten verbundenen Aufwand nur aus „Kulanz“, ist als perplexer Parteivortrag insoweit unbeachtlich, da dies, träfe es denn zu, den Vorwurf der Untreue im Sinne von § 266 StGB gegen das Management des …-Konzerns begründen würde.\nZutreffend hat zwar das Landgericht erkannt, dass die vom Kläger im vorliegenden Fall gesetzte Frist zur Mängelbeseitigung von ca. 6 Wochen zu kurz war. Zutreffend war auch die Erwägung des Landgerichts, dass die Setzung einer zu kurzen Frist zur Nacherfüllung nicht ins Leere läuft, sondern die angemessene Frist in Gang setzt. Der Senat ist aber abweichend vom Landgericht der Auffassung, dass die Frist zur Nacherfüllung beim Erwerb eines PKW im Sinne von § 323 Abs. 1 BGB nicht länger als ein Jahr sein kann. Denn Sinn der Bestimmungen über die Nacherfüllung ist es, dem Vorrang der Vertragserfüllung vor anderen Gewährleistungsrechten Ausdruck zu verleihen. Die Bindung des Käufers über einen Zeitraum von 12 Monaten hinaus ist damit nicht mehr zu rechtfertigen, zumal sich faktisch durch die Pflicht des Käufers, Nutzungsentschädigung an den Verkäufer zu entrichten, bei einer Bindung von mehr als einem Jahr trotz nicht vertragskonformer Leistung des Verkäufers ein zusätzliches Rücktrittshindernis für den Käufer ergibt und der Verkäufer insoweit einen unbilligen Vorteil erlangen würde. Anders formuliert: Die Frist zur Nacherfüllung darf nicht so bemessen werden, dass damit der auf Austausch von Ware gegen Geld gerichtete synallagmatische Kaufvertrag in eine Art Dauerschuldverhältnis umgewandelt wird.\nIm vorliegenden Fall hat der Verkäufer, der sich insoweit das Verhalten des Herstellers zurechnen lassen muss, da er sich dessen Mithilfe zur Nacherfüllung zu nutze macht, innerhalb von mehr als 14 Monaten nicht die Nacherfüllung zu Wege gebracht und muss daher den Rücktritt des Käufers hinnehmen.\n4) Zu § 574 ZPO\nDie Rechtsbeschwerde war nicht zuzulassen. Zwar geht der Senat davon aus, dass die Zulassung der Rechtsbeschwerde gegen einen in der Berufungsinstanz ergehenden Beschluss nach § 91 a ZPO nicht schon wegen des Regelungsgehalts des § 99 Abs. 1 ZPO ausgeschlossen ist (so BGH, NJW-RR 04, 999). Eine Zulassung der Rechtsbeschwerde zur Klärung materiellrechtlicher Fragen kommt aber wegen der ohnehin nur summarischen Prüfung der Sach- und Rechtslage durch das Ausgangsgericht nicht in Betracht (so BGH, NJW-RR 2006, 566 und öfter).


Domainwechsel – doppelte Rankings - Seo.de\nBrowse > Home / Analyse, SEO / Domainwechsel – doppelte Rankings - Seo.de\nFebruar 22, 2010 by Robert Hartl Filed under Analyse, SEO 11 Comments Es mag viele Gründe geben einen Domainwechsel vorzunehmen. Wenn man dabei sowohl Besucher wie Suchmaschinen optimal bedienen will, sollte man einige Punkte beachten, die über 301-Redirects hinausgehen. Wir haben uns – tut mit Leid Gerald – von suchmaschinen-optimierungen.info verabschiedet, obwohl ich es nach all den Jahren mittlerweile ausreichend schnell tippen konnte. Daher bot sich die ideale Gelegenheit, dies langfristig anzugehen und genau zu beobachten. Es folgen die Schritte in Form einer knappen Checkliste sowie die beobachteten Folgen, welche mich dann doch vereinzelt überrascht haben. 1. Ausgangssituation\nWeiter sind beide Domains in den Google Webmaster Tools registriert. Unter Website-Konfiguration kann man hier Google direkt eine Adressänderung (nur der Second-Level-Domain) mitteilen. Dies geht aber nur vor der 301-Weiterleitung. Zusätzlich wurde auch eine neue XML-Sitemap angemeldet. 6. Domainwechsel\n11 Responses to “Domainwechsel – doppelte Rankings”\nAlf sagt:\tMontag, 22. Februar 2010 um 11:27\tIrgendwie erstaunlich das ich mir schon immer im Unterbewusstsein gefragt habe wie so ein Domainwechsel Suchmaschienentechnisch ausfallen wird. Nun dank euer doch sehr umfangreichen Dokumentation bin ich etwas schlauer 🙂\nWieder einmal besten Dank hierfür… das Ergebnis hat mich allerdings mindestens genauso erstaut wie ich…\nRené sagt:\tMontag, 22. Februar 2010 um 13:09\tIch habe ähnliches bei meinem Domainwechsel erlebt. Allerdings wuselten die doppelten Ergebnisse damals noch weit länger im Index. Mal alte, mal neue Domain an oberster Position.\nIch glaube, je nachdem _was_ (Blog, Website, etc.) man umzieht und wie hoch die Sichtbarkeit des Projekts vorher war, schwankt dies merklich.\nGoogle liebt Blogs – daher kann ich mir sehr gut vorstellen, dass hier ein Domainwechsel in seiner Gesamtheit schneller im Index zu sehen und abgeschlossen ist, als bei normalen Seiten (ohne sitemaps und pinging).\nAndi sagt:\tMontag, 22. Februar 2010 um 21:30\tDarf ich fragen, warum ihr als ersten Schritt die neue Domain per 301 auf die alte weitergeleitet habt? Inwiefern macht das Sinn?\nRobert sagt:\tDienstag, 23. Februar 2010 um 04:08\tWir wollten die neue Domain noch nicht im Index haben, aber bereits darauf verlinken. Zudem sollte wegen des 301 Google die beiden Domains bereits „verknüpfen“.\nDas war eine der theoretischen Vorüberlegungen, was hilfreich sein könnte. Allerdings hatte ich nicht den Eindruck, dass sich das wesentlich ausgewirkt hätte.\nMarkusK sagt:\tDienstag, 23. Februar 2010 um 11:02\tHallo Robert,\nalso SEO-handwerklich kann man in der Tat absolut nichts dran aussetzen. Ich habe bei einem kleinen Projekt ebenso eine komplette Domain 301ed auf ein neues Projekt, inkl Webmastertools Umzugsmeldung und habe nach 6 Wochen immernoch erstaunlich viele Seiten der alten Domain im Index. Gut, ich habe alle Unterseiten 301ed auf die root der neuen Domain (inkompatible Seitenstrukturen), aber auch ich bin sehr erstaunt, wie schlecht es funktioniert. Bei deinem Beispiel hätte ich ja noch gemutmaßt, dass es einige Tage dauert, bis alle Datencenter die Umzugsinfo und 301 Info gespiegelt bekommen, aber selbst bei der Google-Infrastruktur sollte das nach ein paar Tagen durch sein. Ich bin jedenfalls ratlos, warum das so holprig funktioniert. Einen Vorteil hat es: Wenn eine Domain irrtümlich oder illegal 301ed würde, hätte man viel Zeit es rückgängig zu machen ohne Schaden 🙂\nViele Grüße und viel Erfolg mit der neuen Domain, mekren kann man sie sich in der Tat super!\nRené sagt:\tDienstag, 23. Februar 2010 um 18:17\tDas einzige was bei einem Spiegeln von neuer auf alter Domain passieren kann, ist ein Fake-PR, da die neue Domain noch nicht den nötigen Trust hat. Dies wird ja später wieder abgewendet, da dann die alte Domain via 301 auf die neue umleitet. Und da die neue Domain ja relativ zügig aufgebaut wurde, sollte das Google auch nicht sonderlich schmerzen. Schlimm wird’s erst nach ein paar Monaten PR-Grabbings. 😉\nantwort42 | Daniel Rosner sagt:\tDonnerstag, 25. Februar 2010 um 11:18\tMal eine Frage. Verwendet ihr nicht den metatag „noarchive“ damit müsste Google doch die Domains aus dem Index löschen wenn Sie nicht mehr erreichbar ist. Aber wie verhält sich dieser Metatag wenn die Domain per 301 umgeleitet wird?\ngummibaerle | wallaby.de sagt:\tDonnerstag, 6. Mai 2010 um 11:06\t@Daniel Ganz so einfach ist das Thema sicherlich nicht. Wenn du dir mal auf der Seite http://googlewebmastercentral.blogspot.com/2010/05/url-removal-explained-part-iv-tracking.html die Kommentare von Marjory und Webnauts durchliest, dann merkst du, es ist gar nicht so einfach Links nur alleine mit 301-Weiterleitungen loszuwerden.\nHeynen sagt:\tFreitag, 16. Juli 2010 um 14:33\tinteressant und teilweise verblüffend…\nKann mir jemand sagen, wie sich ein Website-Relaunch mit neuem CMS auf der alten Domain auf die Google-Rankings aufswirkt auf Seitenn,\n– deren URL gleich bleiben\n– deren URL sich ändern\nnce sagt:\tDienstag, 27. Juli 2010 um 11:36\tVielen Dank für das hilfreiche Protokoll! Wir machen gerade auch harte Zeiten durch 😉 Domainwechsel von einer Keyword-Domain auf die Brand-Domain (haut mich nicht, bittebitte …) Die neue war schon einige Monate auf die alte ge301st und hatte den gleichen PR; rund eine Woche nach Umstellung haben wir jede Menge interessante Parallel-Rankings, dafür stockt jetzt die Indexierung etwas und der PR für beide Domains ist auf 0 gegangen, bei unveränderten SERPs. Das ist besser als jede Geisterbahn …\nKolja Kutschera sagt:\tDienstag, 25. August 2015 um 00:42\tHabe das auch gerade hinter mir. Es hat ca. 4-5 Wochen gedauert bis zumindest unter den wichtigsten Keywords die alten Links verschwunden sind. Mit dem Meta-Tag rel=“canonical“ kann man in dieser Zeit eine Abwertung durch „duplicate content“ verhindern. Mittlerweile hat sich so bei mir alles wieder normalisiert.\nThiemon: Das Thema SEO ist (leider) ein sehr vielfältiges Thema, wo man immer etwas neues lernen kann. Finde ich...\nDenny Weber: Super Tipp. Vielen Dank. Ich habe mir das Buch direkt mal bestellt und bin gespannnt wie es sich lesen...\nYiggs Rücksturz zur ErdeNeues vom Brötchen im SchneeSEO Rezepte für Brötchen und andere BacklinksSuchmaschinen-Optimierung & UsabilityGoogle verlegt ContentAbakus PubCon Tickets im UmlaufBrötchen im SchneeTwitter Freud und Leid oder die blitzschnelle Pubkonferenz Blogroll


TARGIT for Google Analytics - understand the drivers within the sales and marketing funnel\nTARGIT für Google Analytics\nBusiness Intelligence-Projekte beginnen oft mit ERP- oder CRM-Systemen. Viele Jahre haben die Unternehmen hier ihren Bedarf an Berichtswesen und Analyse verortet. Die geschäftskritischen Daten von Google Analytics gehen weit darüber hinaus und unterstützen Sie dabei, die Umsatztreiber und Marketing-Trichter besser zu verstehen.\nKombinieren Sie Google- und ERP-Daten!\nTARGIT für Google Analytics gibt Ihnen Einblick in den wertvollen „Sweet Spot“ an der Schnittstelle zwischen Ihren aktuellen ERP-oder CRM-Daten und den von Ihrer Website genutzten Daten. Integrieren und analysieren Sie neben den aktuellen Daten Ihres Unternehmens auch die Internetdaten – indem Sie einfach mit der Maus auf die entsprechende Schaltfläche klicken.\nMehr als ein Marketingwerkzeug\nHeutzutage wird Google Analytics oft als zeitaufwendiges und schwer zu bedienendes Werkzeug wahrgenommen, was zur Folge hat, dass die mit seiner Hilfe erhobenen Informationen die Marketing-Abteilungen der Unternehmen nur selten verlassen. Mit TARGIT können Sie jetzt alle diese wichtigen Kennzahlen und Dimensionen in Ihrer Data Warehouse-Datenbank speichern und unternehmensweit zugänglich zu machen. Zudem können Sie ohne großen Aufwand ein Portal einrichten, in dem Ihre Erkenntnisse über die Besucher Ihrer Website mit externen Partnern teilen können. Sie haben sogar die Möglichkeit, diese Informationen unter denjenigen Aspekten aufzubereiten, die für Ihre Partner wichtig sind, wie beispielsweise im Hinblick auf Kampagnen, Geographie usw.\nAuf den ersten Blick scheint es eine ungewöhnliche Idee zu sein, zu Google Analytics eine weitere Analyse-Plattform hinzuzufügen. Viele Webmaster werden behaupten, dass sie bereits alle Informationen haben, die sie innerhalb von Google Analytics benötigen. Aber diese Informationen zu besitzen heißt nicht viel, solange Ihnen nicht klar ist, was Sie mit ihnen anfangen können. In diesem Fall kratzen Sie lediglich ein wenig an der Oberfläche des Potenzials, das Ihnen die Datenanalyse bietet. Verschaffen Sie sich mit TARGIT ein umfassendes Bild von Ihrem Web-ROI – durch Berichte und Analysen, die Ihre Google-Daten zusammen mit Ihren vorhandenen Daten darstellen.\nBerichtserstellung auf der Basis von Google Analytics ist derzeit nervenaufreibend und kompliziert, vor allem, wenn die Berichte für jeden Empfänger individuell angepasst werden müssen. Mit TARGIT für Google Analytics können Sie Berichte ganz einfach planen, so dass die Empfänger nur diejenigen Informationen erhalten – zum Beispiel zu einer besonderen Kampagne oder zu einem bestimmten Land – die sie auch bekommen sollen. Sicherheit und Datenzugriffe werden in Systemen kontrolliert, die Sie kennen und die Ihnen gehören, und sie sind nicht mit einzelnen Benutzerkonten verknüpft.\nErweiterte Segmente können in der einzelnen Analyse oder im einzelnen Bericht gespeichert werden, so dass jeder auf die gleiche Darstellung blickt. Fügen Sie die einzelnen Kriterien nacheinander hinzu, statt jedes Mal neue anzulegen, sobald Sie eine Kombination von Segmenten anzeigen müssen.\nBewerten Sie per Drag -and-Drop Ihre verschiedenen Seiten, Profile oder Benutzergruppen bezogen auf Browser, Demographie oder beliebige andere relevante Aspekte.\nSeitenpfadebenen („Page path levels“) können in unendlicher Anzahl eingerichtet werden. Hierbei handelt es sich um eine Standardfunktion. Sie müssen sich nicht wie in Google Analytics mit vier Ebenen begnügen.\nAgenten sind Benachrichtigungen, die sehr schnell eingerichtet werden können und in denen diejenigen Daten, die Ihre Aufmerksamkeit benötigen, farblich hervorgehoben werden. Sie werden nie wieder kritische Informationen verpassen, wie zum Beispiel eine zu hohe Austritts- oder Absprungrate bei wichtigen Seiten.\nBereiten Sie Ihr Unternehmen auf künftige Anforderungen und Herausforderungen vor. Auf der Basis historischer Daten können Sie TARGIT die erwartete Zukunft Ihrer Website anzeigen und berechnen lassen.\nVerstehen Sie den ROI\nMachen Sie sich ein vollständiges Bild davon, wo genau die Ressourcen bleiben, die Sie in Ihre Website -Aktivitäten investieren und ob die Daten im Erfolgsfall innerhalb oder außerhalb Ihres Unternehmens geprüft werden sollen. Erhalten Sie Analysen auf Abruf oder lassen Sie sie in Ihr Postfach schicken, um den ROI Ihrer Marketingaktivitäten zu erfahren.\nMarketingfachleute leben in einer sich rasant verändernden Welt, und sie sind oft unter den ersten, die neue Technologien und Techniken in ihre Arbeit integrieren. Sie übernehmen neue Wörter und geben alten Wörtern neue Bedeutungen. In diesem E-Book werden einige der Wörter erklärt, die im Zusammenhang mit Webseiten am häufigsten verwendet werden, und es wird dargelegt, warum sie sie kennen sollten.\nStandardintegration für TARGIT und Google Analytics\nMit TARGIT für Google Analytics können Sie schnell und einfach loslegen. Sie müssen lediglich den entsprechenden TARGIT Business Intelligence Accelerator starten, und Sie können sofort mit der Arbeit beginnen.\nImmer noch kein Anwender von Google Analytics?\nGoogle Analytics ist ein kostenloses Werkzeug, das Sie innerhalb kürzester Zeit in Betrieb nehmen können. Wenn Ihr Unternehmen ein anderes Website-Tracking-System einsetzt, ist das auch kein Problem. TARGIT zählt einige der weltweit führenden CMS-Entwickler zu seinen Partnern, so dass eine gute Chance besteht, dass wir auch Ihnen helfen können. Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, welche Lösung für Sie die richtige ist.


Fußbodenleger | Bad Belzig | FTS Boden- & Raumkonzept\nIhr Spezialist für Fußböden und Fensterdekoration in Bad Belzig, im Brandenburger Umland und Berlin\nIhre Spezialisten für Fußböden und Fenster in Bad Belzig, im Brandenburger Umland und Berlin\nWir freuen uns Sie hier auf der Startseite von FTS Boden- & Raumkonzept begrüßen zu dürfen. Auf den nächsten Seiten stellen wir Ihnen unseren Fachbetrieb mit allen Leistungen und Produkten vor. Wir haben uns vor allem in den Bereichen Bodenbeläge, wie zum Beispiel Parkett und Teppich sowie Fenster, Insektenschutz, Sonnenschutz und Gardinen spezialisiert. Als Ihr kompetenter und immer zuverlässiger Fachmann in Bad Belzig ist es uns besonders wichtig, bei allen Renovierungen und Neubauten immer in Ihrem Sinne, wirtschaftliche und gleichzeitig hochwertige Lösungen zu ermöglichen. Um dies zu gewährleisten, bieten wir unsere jahrelange Erfahrung als Fußbodenleger sowie eine Expertise, die stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen innerhalb unserer Branche ist. Wir arbeiten generell für und zusammen mit Privatpersonen, Unternehmen, Partnerfirmen sowie mit der öffentlichen Hand. Jeder, der unsere professionellen Leistungen in Anspruch nimmt, kann sich auf handwerkliches Geschick und höchste Präzision bei der Arbeit verlassen.\nWir richten uns nach Ihren persönlichen Wünschen und Bedürfnissen, wenn es um Ihre Böden und Fenster geht. Vor dem Start des Projekts gehen wir gemeinsam mit Ihnen alle Details durch und finden optimale und individuelle Lösungen für Sie. Wir möchten eine langfristige Partnerschaft mit Ihnen herstellen und sind daher ein stets zuverlässiger Ansprechpartner vor, während und nach Ihrem Bauprojekt. Unser motiviertes Team bei FTS Boden- & Raumkonzept ist mit Engagement für Sie im Einsatz. Bei uns sind erfahrene Fachleute am Werk – Sie können sich an höchster Professionalität auf Ihrer Baustelle erfreuen. Eine effiziente und fokussierte Durchführung der Arbeit gehört für uns zum Tagesgeschäft. Um mehr über unseren Fachbetrieb für Fußböden und Fenster zu erfahren oder ein unverbindliches Angebot zu erhalten, rufen Sie uns an oder senden Sie uns eine Nachricht. Wir beraten Sie ausführlich und stehen Ihnen immer mit Rat und Tat zur Seite. Wir freuen uns auf Ihren Kontakt!\nUnsere Leistungen als FTS-Team im Überblick\nWir bieten Ihnen in Bad Belzig und in der umliegenden Region folgende Leistungen:\nBodenbeläge: Wir legen Ihren Boden ganz nach Ihren Wünschen\nFenster: Wählen Sie Ihre Fensterdekoration aus einer Bandbreite an Optionen\nFinden Sie mehr Details zu unseren professionellen Leistungen! Bei Fragen zu unserem Unternehmen oder zu unseren Leistungen können Sie uns gerne kontaktieren – unsere freundlichen Mitarbeiter helfen Ihnen gerne weiter!\nRufen Sie jetzt unter 033841 379213 an oder schreiben Sie uns über das Kontaktformular, um einen Termin zu vereinbaren!


Leben in einer Patchwork-Familie: Familienberatung & mehr | Perspektief\nWo man Langeweile vergebens sucht\nMenschen | 29.09.2018\n„Mein Schatz, wir müssen mit dir reden…“ – Kaum zu beziffern, wie viele Kinder diesen Satz gehört haben, bevor ihre Welt erst mal zusammengebrochen ist. Wenn sich die eigenen Eltern entscheiden, getrennte Wege zu gehen, ist das hart. Findet ein Elternteil oder gar beide neue Partner, die ebenfalls Familie haben, wird das Ganze schnell unübersichtlich – und hat das Potenzial, die Welt erneut aus den Angeln zu heben. Das Leben in einer Patchwork-Familie ist vieles, aber bestimmt nicht langweilig.\nDeine Kinder, meine Kinder – unsere Kinder?\nPatchwork ist nie einfach\nStiefkind-lich behandeln: Vom respektvollen Umgang miteinander\nLetzter Ausweg: Familien-Beratung?\nIn den vergangenen Jahren sind die Scheidungszahlen in Deutschland gesunken. Trotz allem wird laut Statistischem Bundesamt immer noch jede dritte Ehe geschieden. Nahezu die Hälfte aller Geschiedenen hat dabei minderjährige Kinder, die entweder beim Vater oder bei der Mutter leben. Einige Eltern bleiben alleinerziehend – viele verlieben sich neu und lassen einen weiteren Menschen in ihr Leben treten. Manchmal auch weitere Menschen, wenn der neue Partner ebenfalls Kinder in die Beziehung mitbringt.\nWas dann entsteht, ist eine sogenannte Patchwork-Familie. Und die sind übrigens gar nicht mal so selten: Etwa jede zehnte deutsche Familie entstand getreu dem Motto „mix and match“. Und dabei gibt es zahlreiche Variationen: Die Mutter bringt Kinder mit, der Vater bringt Kinder mit oder beide bringen jeweils Nachwuchs mit. Durch neue Partnerschaften entstehen also mitunter völlig neue Familien-Konstellationen.\nDie Besonderheit dabei: Keine Patchwork-Konstellation gleicht der anderen. Gerade auch die Hintergründe sind ebenso bunt schattiert, wie man sich den Flickenteppich, der dem Familienbild seinen Namen gibt, vorstellt. Während die einen völlig entspannt mit der neuen Situation umgehen, gibt es andere Familien, in denen die Stimmung mehr als gekippt ist.\nWenn aus „deinem“ Kind plötzlich „unser“ Kind wird.\nOhne Frage: Gerade zu Beginn des neuen Zusammenlebens gibt es innerhalb einer Patchwork-Familie viel Spreng-Potenzial. Mit einem anderen Partner ändert sich für das Elternteil viel – auch das Kind befindet sich in einer völlig ungewohnten Situation. Neben einem neuen erwachsenen Familienmitglied steht vielleicht aufgrund eines Umzugs auch noch ein Ortswechsel an. „Neue“ Familie, neue Freunde, neue Umgebung – da kann die Welt schnell kopfstehen.\nZu viel zu schnell auf einmal ist nie gut. Und das gilt auch auf der zwischenmenschlichen Ebene – und gerade dort. Denn Gefühle sind schneller verletzt, als man denkt. Gut Ding will also Weile haben und hier sind vor allem die Eltern gefragt. Sie sind die Erwachsenen, wissen, was Schmetterlinge im Bauch bedeuten. Sie wissen aber auch, dass ein harmonisches Miteinander nicht von heute auf morgen Einzug hält. Eifersucht, Wut, Zorn – all das sind Emotionen, die je nach individueller Situation mal mehr oder mal weniger vorhanden sind.\nSchlussendlich spielt auch das Alter der Kinder keine unerhebliche Rolle in der neuen Familien-Konstellation: Säuglinge und Kleinkinder haben vor allem ihre Bezugsperson im Blick und stecken Trennungen somit gut weg – wenn sie bei ihrer Bezugsperson bleiben. Kindergartenkinder und Grundschüler brauchen hingegen Zeit, um die Trennung oder Scheidung der Eltern zu verkraften und einen neuen Partner zu akzeptieren. Teenager sind reifer und zeigen bereits ein Verständnis dafür, dass Beziehungen scheitern können. Ihnen fällt es jedoch schwerer, den neuen Partner eines Elternteils als Autorität anzuerkennen.\nObwohl die vielen Patchwork-Konstellationen so unterschiedlich sind, haben sie dennoch eine Sache gemein: Es ist eine vollkommen neue Lebenssituation, die alle Familienmitglieder vor neue Herausforderungen stellt. Der Schlüssel zum Erfolg? Reden. Das betrifft alle Ebenen. Nicht nur die neuen Partner sollten sich untereinander einig sein, welche Regeln für alle in der Familie gültig sind. Auch das Gespräch mit den leiblichen Kindern über Wünsche, Ängste und Sorgen ist immens wichtig – und erfordert jede Menge Fingerspitzengefühl. Gleiches gilt für den Umgang und die Kommunikation mit den Stiefkindern. Gerade hier sind Vorsicht und Zurücknahme noch wichtiger.\nApropos Stiefkinder: Wer an Grimms Märchen denkt, hat gleich die böse Stiefmutter von Aschenputtel im Kopf oder Schneewittchens garstige Stiefmutter. Der Stiefeltern- und vor allem der Stiefmutter-Begriff ist also nicht gerade positiv belegt. Vielleicht ein Grund, diesen aus dem Wortschatz zu streichen? Als Alternative bietet sich das Wort „Bonus-Eltern“ an. Der Hintergedanke: Hier geht es weniger um den Ersatz für Vater oder Mutter, sondern viel eher um eine zusätzliche Bezugsperson.\nEine Familien-Beratung in Anspruch zu nehmen, muss nicht gleich der letzte Ausweg sein. Wie der Name schon andeutet, geht es um beratende Hilfestellung. Ähnlich wie bei anderen Entscheidungen dienen Beratungsgespräche ja zunächst einmal dazu, sich einen Überblick über die zur Verfügung stehenden Möglichkeiten zu verschaffen. Kurzum: Beraten lassen kann man sich schon bevor es ernst wird – und am besten natürlich bevor es zu spät ist.\nAnsprechpartner für eine solche Familien-Beratung sind viele öffentliche und kirchliche Träger, zum Beispiel die Caritas oder die Diakonie. Ein Gespräch mit Freunden oder Bekannten hat nicht unbedingt einen solchen formellen Charakter, kann Eltern aber auch helfen, sich Frust oder Sorgen von der Seele zu reden. Egal wie: Kommunikation lautet das Zauberwort. Dann wird aus der bösen Hexe von Stiefmutter vielleicht doch irgendwann die gute Fee, die nachts den Taxi-Service zur Disco übernimmt.\nAlles für die Familie findest du bei


Tarifeinheit | anwalt24.de\nDas Bundesarbeitsgericht hatte mit den Urteilen BAG 07.07.2010 - 4 AZR 537/08, BAG 23.06.2010 - 10 AS 2/10, BAG 27.01.2010 - 4 AZR 537/08 (A) seinen zuvor vertretenen Grundsatz der Tarifeinheit aufgegeben:\nDas BAG vertrat die Auffassung, dass "die Rechtsnormen eines Tarifvertrags, die den Inhalt, den Abschluss und die Beendigung von Arbeitsverhältnissen ordnen, in den jeweiligen Arbeitsverhältnissen eines Betriebes unmittelbar gelten und diese durch das Tarifvertragsgesetz vorgesehene Geltung nicht dadurch verdrängt wird, dass für den Betrieb kraft Tarifbindung des Arbeitgebers nach § 3 Abs. 1 TVG mehr als ein Tarifvertrag gilt, für Arbeitsverhältnisse derselben Art im Falle einer Tarifbindung eines oder mehrerer Arbeitnehmer allerdings jeweils nur ein Tarifvertrag".\nDiese Rechtslage barg die Gefahr, dass die Koalitionen aufgrund der im Betrieb herrschenden Tarifkollision der ihnen durch Art. 9 Abs. 3 GG überantworteten und im allgemeinen Interesse liegenden Aufgabe der Ordnung und Befriedung des Arbeitslebens nicht mehr gerecht werden konnten. Der Gesetzgeber hat insofern das "Gesetz zur Tarifeinheit" erlassen und mit dem das Tarifvertragsgesetz und das Arbeitsgerichtsgesetz geändert wurden.\n2. Herstellung der Tarifeinheit\nDie Vorgaben zur Tarifeinheit in § 4a TVG sehen das folgende Stufenverhältnis vor:\n2.2 Vermeidung von Tarifkollisionen als Aufgabe der Gewerkschaften\nDer Grundsatz der Tarifeinheit ist in § 4a TVG gesetzlich geregelt: Dadurch soll die Funktionsfähigkeit der Tarifautonomie gesichert werden. Es ist gemäß § 4a Abs. 1 TVG zunächst Aufgabe der Tarifvertragsparteien, durch autonome Entscheidungen Tarifkollisionen zu vermeiden. Nach der Gesetzesbegründung (BT-Drs. 18/4062) kann dies insbesondere wie folgt erreicht werden:\nDie Gewerkschaften stimmen ihre jeweiligen Zuständigkeiten ab und ihre Tarifverträge gelten somit für verschiedene Arbeitnehmergruppen (sogenannte gewillkürte Tarifpluralität).\nDie Gewerkschaften verhandeln gemeinsam ihre Tarifverträge in einer Tarifgemeinschaft.\nDie Gewerkschaften, ohne in einer Tarifgemeinschaft verbunden zu sein, schließen inhaltsgleiche Tarifverträge ab.\nEine Gewerkschaft zeichnet den Tarifvertrag einer anderen Gewerkschaft nach (sogenannter Anschlusstarifvertrag).\nInnerhalb eines Zusammenschlusses mehrerer Gewerkschaften werden verbandsinterne Konfliktlösungsverfahren genutzt.\nEine Gewerkschaft gestattet die Ergänzung ihres Tarifwerks durch tarifvertragliche Regelungen einer anderen Gewerkschaft.\nDer Grundsatz der Tarifeinheit greift als Kollisionsregel mithin nur subsidiär ein, wenn es den Tarifvertragsparteien im Wege autonomer Entscheidungen nicht gelingt, Tarifkollisionen zu vermeiden. Eine nach dem Grundsatz der Tarifeinheit auflösungsbedürftige Tarifpluralität ist nur dann vorgesehen, soweit sich die Geltungsbereiche verschiedener Tarifverträge verschiedener Gewerkschaften überschneiden (Tarifkollision).\n2.3 Herstellung der Tarifeinheit bei Geltung von mehreren Tarifverträgen im Betrieb\n§ 4a Abs. 2 TVG stellt klar, dass Arbeitgeber an die Tarifverträge mehrerer Gewerkschaften gebunden sein können. In diesem Fällen ist die Tarifeinheit nach den folgenden Vorgaben herzustellen:\n§ 4a Abs. 2 S. 2 TVG regelt den Grundsatz der Tarifeinheit nach dem betrieblichen Mehrheitsprinzip. Ist ein Arbeitgeber an kollidierende Tarifverträge mehrerer Gewerkschaften gebunden, ist im Überschneidungsbereich der kollidierenden Tarifverträge nur der Tarifvertrag der Gewerkschaft anwendbar, die im Betrieb die meisten Arbeitnehmer organisiert. Der Grundsatz der Tarifeinheit betrifft mithin nicht das Verhältnis eines für allgemeinverbindlich erklärten Tarifvertrags zu einem Tarifvertrag, an den der Arbeitgeber nach § 3 TVG gebunden ist.\nDie Regelungen zur Tarifeinheit ändern nicht das Arbeitskampfrecht. Über die Verhältnismäßigkeit von Arbeitskämpfen, mit denen ein kollidierender Tarifvertrag erwirkt werden soll, wird allerdings im Einzelfall im Sinne des Prinzips der Tarifeinheit zu entscheiden sein. Der Arbeitskampf ist Mittel zur Sicherung der Tarifautonomie. Der Arbeitskampf dient nicht der Sicherung der Tarifautonomie, soweit dem Tarifvertrag, der mit ihm erwirkt werden soll, eine ordnende Funktion offensichtlich nicht mehr zukommen würde, weil die abschließende Gewerkschaft keine Mehrheit der organisierten Arbeitnehmer im Betrieb haben würde. Im Rahmen der Prüfung des Verhältnismäßigkeitsgrundsatzes sind alle Umstände des Einzelfalles zu berücksichtigen. Dazu können auch Strukturen des Arbeitgebers und die Reichweite von Tarifverträgen gehören.\nDies bedeutet allerdings nicht, dass jede Organisation der Arbeitnehmer, die in einem Betrieb die meisten Mitglieder organisiert, zugleich eine tariffähige Gewerkschaft ist. Tariffähige Gewerkschaften müssen weiterhin nicht nur frei gebildet, gegnerfrei und gegnerunabhängig sein sowie das geltende Tarifrecht als für sich verbindlich anerkennen, sondern in der Regel auch auf überbetrieblicher Grundlage organisiert sein. Ferner müssen sie in der Lage sein, durch Ausüben von Druck auf den Tarifpartner zu einem Tarifabschluss zu kommen. Reine "Betriebsgewerkschaften" können nicht zu einer sinnvollen Ordnung und Befriedung des Arbeitslebens beitragen.\nNach Satz 2 wird der Tarifvertrag der Minderheitsgewerkschaft verdrängt, soweit sich die Geltungsbereiche der Tarifverträge jeweils in zeitlicher, räumlicher, fachlicher und persönlicher Hinsicht überschneiden. Nur dann besteht eine auflösungsbedürftige Tarifkollision. Schließt also die im Betrieb mehrheitlich vertretene Gewerkschaft einen Tarifvertrag, der nicht alle Arbeitnehmer erfasst, wird der Tarifvertrag der im Betrieb weniger vertretenen Gewerkschaft auch nur insoweit verdrängt. Der Tarifvertrag der Gewerkschaft, die im Betrieb weniger Arbeitnehmer organisiert, ist also ungeachtet der Kollisionsregel in Satz 2 im Übrigen nach den allgemeinen Grundsätzen zur Anwendung zu bringen.\nSatz 2 setzt nicht voraus, dass sich die Regelungsgegenstände der Tarifverträge decken. Der Grundsatz der Tarifeinheit gilt auch dann, wenn die Tarifverträge unterschiedliche Regelungsgegenstände beinhalten, sofern es nicht dem Willen der Tarifvertragsparteien des Mehrheitstarifvertrags entspricht, eine Ergänzung ihrer Regelungen durch Vereinbarungen mit konkurrierenden Gewerkschaften zuzulassen. Damit trägt das Gesetz dem Gedanken Rechnung, dass Gewerkschaften durch den Abschluss von Tarifverträgen eine ganzheitliche Vertretung der Interessen der Arbeitnehmer bezwecken und einzelne, nicht ausdrücklich erfasste Regelungsgegenstände nicht der Regelungskompetenz konkurrierender Gewerkschaften überlassen wollen.\nDas Bundesverfassungsgericht hat zur das Gesetz zur Tarifeinheit als weitgehend verfassungsgemäß geurteilt (BVerfG 11.07.2017 - 1 BvR 1571/15):\n§ 4a des Tarifvertragsgesetzes ist insoweit mit Art. 9 Abs. 3 des Grundgesetzes nicht vereinbar, als es an Vorkehrungen fehlt, die sicherstellen, dass die Interessen der Berufsgruppen, deren Tarifvertrag nach § 4a Absatz 2 Satz 2 des Tarifvertragsgesetzes verdrängt wird, im verdrängenden Tarifvertrag hinreichend berücksichtigt werden.\nAls maßgeblichen Zeitpunkt, zu dem die betrieblichen Mehrheitsverhältnisse festzustellen sind, legt Satz 2 den Zeitpunkt des letzten Abschlusses des kollidierenden Tarifvertrags fest. Zu diesem Zeitpunkt wird die Tarifkollision herbeigeführt. Abzustellen ist auf den Zeitpunkt, zu dem der Tarifvertrag schriftlich abgeschlossen wird. Eine tarifschließende Gewerkschaft muss also, will sie die Anwendbarkeit ihres Tarifvertrags in Überschneidungsbereichen gewährleisten, sicherstellen, dass sie im Zeitpunkt ihres Tarifabschlusses die relative Mehrheit der gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer des Betriebs vertritt. Haben sich verschiedene Gewerkschaften in einer Tarifgemeinschaft zusammengeschlossen, deren Tarifvertrag mit dem Tarifvertrag einer konkurrierenden Gewerkschaft kollidiert, ist die Zahl der von den in der Tarifgemeinschaft verbundenen Gewerkschaften insgesamt organisierten Arbeitnehmer für die Mehrheitsfeststellung maßgeblich. Zu berücksichtigen sind bei der Mehrheitsfeststellung auch die organisierten Auszubildenden. Die im Zeitpunkt der Tarifkollision bestehenden Mehrheitsverhältnisse sind so lange maßgeblich, bis es zu einer erneuten Tarifkollision kommt. Die stichtagsbezogene Betrachtung dient dem Rechtsfrieden und der Rechtssicherheit. Es wird vermieden, dass jeder Gewerkschaftswechsel oder jedes Ausscheiden und Eintreten von Arbeitnehmern die betriebliche Mehrheitsfrage erneut aufwirft. Der Abschluss eines kollidierenden Tarifvertrags liegt auch in der Änderung eines bestehenden Tarifvertrags. Kein erneuter Kollisionsfall liegt demgegenüber bei einer tarifvertraglichen Regelung vor, die eine tarifliche Auslegungsfrage klarstellt.\nKollidieren die Tarifverträge erst zu einem späteren Zeitpunkt, ist nach Satz 3 dieser Zeitpunkt für die Mehrheitsfeststellung maßgeblich. Dies kommt in Betracht, wenn der Arbeitgeber erst nach Abschluss des kollidierenden Tarifvertrags der tarifschließenden Vereinigung von Arbeitgebern beitritt, der kollidierende Tarifvertrags erst nach Abschluss in Kraft tritt oder ein Betrieb erst nach dem Abschluss des kollidierenden Tarifvertrags neu gegründet wird.\nDer Betriebsbegriff, der für die Ermittlung der Mehrheitsverhältnisse zugrunde zu legen ist, ist tarifrechtlich zu bestimmen. Danach ist ein Betrieb diejenige organisatorische Einheit, innerhalb derer der Arbeitgeber mit seinen Arbeitnehmern mithilfe von technischen und immateriellen Mitteln bestimmte arbeitstechnische Zwecke fortgesetzt verfolgt. Damit entspricht der tarifrechtliche Betriebsbegriff in seiner grundsätzlichen Ausrichtung dem betriebsverfassungsrechtlichen Betriebsbegriff, der infolge seiner Konturierung durch die Rechtsprechung einen für die Praxis praktikablen Rahmen setzt. Damit dient als Anknüpfungspunkt für das Mehrheitsprinzip die Solidargemeinschaft, die infolge der Zusammenfassung von Arbeitnehmern zur Verfolgung arbeitstechnischer Zwecke entsteht.\nSatz 4 bestimmt ergänzend, dass als ein Betrieb in diesem Sinne in der Regel auch ein gemeinsamer Betrieb mehrerer Unternehmen gilt.\n3. Zuständigkeit für die Feststellung des anwendbaren Tarifvertrags\nAusschließlich die Gerichte für Arbeitssachen sind gemäß dem erweiterten § 2a Nr. 6 ArbGG zuständig für die Entscheidung über den im Betrieb anwendbaren Tarifvertrag. Das Beschlussverfahren ist wegen der dort geltenden Grundsätze, insbesondere der Verpflichtung zur Amtsermittlung, für diesen Verfahrensgegenstand geeignet.\nDer neue § 99 ArbGG regelt einige Besonderheiten des Beschlussverfahrens, wenn in diesem über den im Betrieb anwendbaren Tarifvertrag zu entscheiden ist. Die Ausgestaltung des Verfahrens lehnt sich an die Regelung über die Entscheidung über die Tariffähigkeit oder Tarifzuständigkeit einer Vereinigung und die Entscheidung über die Wirksamkeit einer Allgemeinverbindlichkeitserklärung oder einer Rechtsverordnung an. Der Beschluss ist über den Kreis der unmittelbar Verfahrensbeteiligten hinaus von Bedeutung. Die gerichtliche Feststellung des im Betrieb anwendbaren Tarifvertrags unterliegt daher nicht dem Dispositionsgrundsatz, sondern dem im Beschlussverfahren geltenden Untersuchungsgrundsatz. Eine grundsätzliche Pflicht zur Aussetzung anderer Rechtsstreite ist nicht vorgesehen. Damit kann eine Verfahrenseinleitung allein auf Antrag einer Tarifvertragspartei eines kollidierenden Tarifvertrags erfolgen. Absatz 1 regelt die Antragsbefugnis. Eine Entscheidung über den im Betrieb anwendbaren Tarifvertrag kann von einer Tarifvertragspartei eines kollidierenden Tarifvertrags beantragt werden. Damit werden die Parteien eines kollidierenden Tarifvertrags in die Lage versetzt, ein Verfahren nach § 2a Nr. 6 ArbGG einzuleiten. Für das Verfahren gelten die allgemeinen Vorschriften des Beschlussverfahren entsprechend.\nDie Beschlüsse im Verfahren wirken nicht nur zwischen den Parteien des Rechtsstreits (inter partes), sondern für und gegen jedermann (erga omnes).\nDebong/Bruns: Tarifeinheit im Krankenhaus. Auswirkungen des geplanten Gesetzes zur Tarifeinheit auf die Arbeitsverhältnisse von Ärzten im Krankenhaus; ArztRecht - ArztR 2015, 145\nGreiner: Das Tarifeinheitsgesetz. Dogmatik und Praxis der gesetzlichen Tarifeinheit; Neue Zeitschrift für Arbeitsrecht - NZA 2015, 769\nMelot de Beauregard: Das neue Gesetz zur Tarifeinheit; Der Betrieb - DB 2015, 1527\nStier: Die Entscheidung des BVerfG zur weitgehenden Vereinbarkeit des Tarifeinheitsgesetzes mit dem Grundgesetz; Zeitschrift für das öffentliche Arbeits- und Tarifrecht - öAT 2017, 177


Alcatel-Lucent kombiniert Sprache, Video und Web Collaboration Tools\nOpenTouch Conversation Software unterstützt Unternehmen bei der Zusammenführung ihrer Kommunikationsmöglichkeiten und nutzt den schnell anwachsenden “Bring your own Device”-Trend.\nOpen Touch Conversation von Alcatel-Lucent ermöglicht es Mitarbeitern, zwischen unterschiedlichen Kommunikationsservices im Unternehmen – Messaging, Data Sharing, Sprach- oder Video-Kommunikation – per Mausklick oder Tastendruck umzuschalten; ohne dass die Konversation dabei unterbrochen wird.\nDas Wesentliche dabei ist, dass die OpenTouch Conversation (OTC) Software von Alcatel-Lucent es Mitarbeitern ermöglicht, diese Services auch auf ihren persönlichen Devices wie Smartphones oder Tablet-PCs zu nutzen und somit vom wachsenden Trend “Bring your own Device” (BYOD) zu profitieren.\nEine jüngst von IDG Connect durchgeführte Untersuchung belegt, dass weltweit 91 Prozent der IT- und Business-Experten ihr iPad für bestimmte Zwecke auch beruflich einsetzen. Mit OTC ermöglichen Unternehmen ihren Mitarbeitern, ein Telefonat mit dem Bürotelefon zu beginnen, dann die Konversation nahtlos in einer Videokonferenz, über einen PC oder ein Tablet fortzusetzen und diese dann mit dem Mobiltelefon abzuschließen.\nDie Mitarbeiter müssen dazu das Gespräch nicht beenden oder den Gesprächspartner neu anwählen, um zwischen Geräten im Büro und außerhalb des Büros zu wechseln oder um eine Videokonferenz einzuleiten. Zudem ermöglicht OTC, andere Teilnehmer schnell und einfach in ein Gespräch oder eine Videokonferenz einzubinden. Das Ergebnis ist eine effizientere und effektivere Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.\nOTC ist eine interaktive Softwareapplikation, die auf der innovativen Kommunikationsplattform OpenTouch aufbaut. Die Software ist für unterschiedliche Plattformen entworfen worden. Die erste Version von OTC unterstützt das iPad – über WLAN- und 3G-Netzwerke. Die einfach zu bedienende Schnittstelle ist intuitiv, begeistert Mitarbeiter und bietet gleichzeitig die Sicherheits- und Managementmerkmale, die von IT-Managern verlangt werden.\nAlcatel-Lucent hat bei der Entwicklung von OpenTouch Conversation besonderen Wert auf eine benutzerfreundliche Oberfläche gelegt, die sich auf allen Geräten gleich darstellt und verhält. Ein Mitarbeiter kann am Bildschirm eine grafische Timeline der neuesten, aktuellen und künftigen Konversationen sehen, Bilder aller wichtigen aktuellen Kontakte und eine “Stage”, wo die Konversationen stattfinden. Presence-Status mit Echtzeitinformationen über die Verfügbarkeit anderer Teilnehmer, die den Gesprächen zugeschaltet werden können, werden angezeigt, sodass der Status aller Beteiligten sofort sichtbar ist.\nOTC wird in der ersten Version das populäre iPad unterstützen. In Kürze wird OTC für weitere Plattformen freigegeben, u. a. für Windows und MacOS, Android, iOS, Blackberry sowie Microsoft-Smartphones. Mit dieser Ankündigung führt Alcatel-Lucent sein Engagement für sichere und innovative Unternehmensumgebungen fort, die den Trend zu “Bring your own Device” unterstützen.\n“IT-Abteilungen stehen zunehmend unter dem Druck, Endanwendern den Zugang zu den Unternehmensressourcen über mobile Geräte ihrer Wahl zu ermöglichen. Software für Unified Communications und Collaboration muss daher Telefonie, Videokonferenzen und sonstige UC-Features nicht nur auf den Geräten ermöglichen, die das Unternehmen zur Verfügung stellt, sondern auch auf den persönlichen Geräten der Mitarbeiter. OpenTouch Conversation wird dazu beitragen, dass die OpenTouch-Architektur von Alcatel-Lucent zu einem Katalysator für die Einführung von Unified Communications wird”, so Brian Riggs, Research Director bei Current Analysis.\n“OpenTouch Conversation nutzt die hohe Leistung intelligenter Endgeräte und führt alle Kommunikationsmodi an einem Ort über eine intuitive und benutzerfreundliche Schnittstelle zusammen”, so Eric Penisson, Vice President und General Manager von Alcatel-Lucent Enterprise Communications Business. “Dieser Durchbruch in der Kommunikation forciert die Entwicklung von Unified Communications sowie den Trend zu “Bring your own Device”. Auch heute noch kann ein Mitarbeiter meist nur auf seine E-Mails zugreifen, wenn er sein iPad am Arbeitsplatz nutzt. Mit dem genialen Ansatz von OpenTouch Conversation können Mitarbeiter ihre Tablets oder Smartphones wesentlich sinnvoller nutzen.”\nPrevious Article Avaya präsentiert Lösungen für die „Collaborative Cloud“\nNext Article Der moderne Arbeitsplatz wird zum Top ITK-Thema


Dietmar Mueller, 9.6.2008, 07:07 Uhr\nTechniker der IBM-Forschungslabors haben eine neue Kühltechnologie für Computerchips entwickelt. Sie setzen dabei auf Kühlwasser, wobei die Flüssigkeit nicht wie bisher üblich zum Einsatz kommt. Die Wissenschaftler wollen Wasser durch den Chip selbst leiten, um die Hitze effektiv abtransportieren zu können.\nDazu werden die Prozessoren mit haarfeinen Kanälen durchzogen und somit die Kühlflüssigkeit direkt durch die Chip-Architektur geleitet. Vielversprechend ist der Ansatz vor allem bei dreidimensional konstruierten Prozessoren.\nDie IBM-Forscher haben schon in der Vergangenheit neue Möglichkeiten aufgezeigt, Computerchips effizient zu kühlen. So stellten die Techniker im vergangenen Jahr eine Methode vor, die Wärmeleitpaste effizienter einzusetzen. Dazu wurde die Oberfläche des Prozessors mit Rillen versehen, damit sich die Paste besser verteilt. Während bei herkömmlichen Chips die Wärme einfach nach oben über den Kühlkörper abgeleitet wird, würde sie sich in einem räumlichen Design stauen.\nBei 3D-Chips werden die Silizium-Bauelemente übereinander geschichtet. Somit werden sehr kurze Chip-zu-Chip-Verbindungen erreicht und darüber hinaus Platz gespart. Allerdings standen die Entwickler bislang vor einem Hitzeproblem. Die Technologie, mit der Wasser durch den Chip selbst geleitet wird, ist hier ein wichtiger Schritt und könnte ein Meilenstein auf dem Weg zur Marktreife darstellen.\nDie größte Herausforderung bei der Konstruktion ist es, eine klare Trennung zwischen Leiterbahnen und Kühlkanälen zu schaffen, meint Thomas Brunschwiler, Leiter des Projekts. “Es ist etwa wie im Gehirn, wo eine Mischung aus Neuronen und Blutadern zusammenspielt”, so der Forscher. Nur mit einer absolut wasserdichten Isolierung funktioniert die Konstruktion, ansonsten würden Kurzschlüsse ausgelöst und der Chip zerstört. Die Wasserkanäle haben eine Strukturgröße von 50 Mikrometern und der Prototyp wird laut Entwickler mit 180 Watt an Abwärme pro Quadratzentimeter und Ebene fertig.


Nacken- und Rückenschmerzen: So erkennst und behandelst du Fibromyalgie | BUNTE.de\nNacken- und Rückenschmerzen So erkennst und behandelst du Fibromyalgie\nvon BUNTE.de Redaktion 28. August 2017 um 08:10 Uhr\nDu hast dauernd Schmerzen im Nacken, im Rücken oder in den Gelenken, rennst von Arzt und Arzt und kommst nicht dahinter, worunter du leidest? Vier Prozent aller Menschen haben eine Fibromyalgie und wissen es lange nicht. So erkennst du die Krankheit und das hilft dagegen.\nUnklares Krankheitsbild – schwierige Diagnose\nAn diesem Punkt beginnt für die meisten Betroffenen eine endlose Arzt-Odyssee. Durchschnittlich dauert es acht Jahre, bis die Diagnose Fibromyalgie gestellt wird. Acht Jahre Leiden und Schmerzen, gepaart mit Schlafstörungen, was oftmals seelische Probleme nach sich zieht.\nDie lange Diagnose-Dauer ist verständlich, da der eindeutige Nachweis fehlt. So werden zunächst alle ähnlichen Krankheitsbilder ausgeschlossen, die sich eindeutig nachweisen lassen. Erst dann ertastet der Arzt anhand von 18 bestimmten Druckpunkten am Körper meist in Gelenknähe, an den sogenannten „tender points“, die stärksten Schmerzareale. Reagiert der Patient beim Druck auf mindestens elf dieser tender points sehr stark, gilt die Fibromyalgie zusammen mit dem Ausschlussverfahren anderer Krankheiten als erwiesen.\nDie Diagnose allein hilft jedoch wenig, da es noch immer keine richtige Therapie gibt. Fibromyalgie ist zwar nicht tödlich, aber leider eine dauerhafte Erkrankung der Muskelfasern und bisher nicht heilbar. Behandeln von Fibromyalgie heißt daher im Grunde, die Schmerzen bestmöglich zu lindern.\nNeben Schmerzmitteln haben sich vor allem Sport und Entspannungstechniken bewährt. Außer gelenkschonenden Ausdauersportarten wie Nordic Walking und Schwimmen bekommt vielen Patienten auch die Bewegung auf dem Fahrrad-Ergometer sehr gut. Wärme in Form von Bädern und Sauna wird für Muskeln und Gelenke ebenfalls als wohltuend empfunden. Gegen die psychischen Probleme verschreiben Neurologen häufig Antidepressiva. Entspannungstechniken wie Atemübungen und medizinische Gymnastik helfen vielen Betroffenen zusätzlich, sich mit ihrer Krankheit zu arrangieren.\nGesundheit Tipps gegen typische Schmerzen nach der Geburt


Six Sigma oder täglich grüßt die Verbesserung! - VOON-Management GmbH, die neue Unternehmensberatung in Salzburg zu Projektmanagement, Prozessmanagement, Leadership und Organisationsentwicklung\nSix Sigma oder täglich grüßt die Verbesserung!\n13. März '17 08:37 von Christoph Edenhauser & Markus Feistritzer\nSich ein Six-Pack anzutrainieren, das war vielleicht einer Ihrer guten Neujahrs-Vorsätze. Ihrer eisernen Disziplin haben Sie es zu verdanken, dass sich erste Hinweise auf einen Waschbrettbauch gar schon abzeichnen? Ihre gute Vorstellungskraft und Ihre blühende Fantasie tun ihr Übriges dazu? Gratulation! Dann haben Sie allen Grund dazu, auch der Herausforderung „Six Sigma“ mit der nötigen Gelassenheit und Optimismus entgegen zu sehen! Erfahren Sie im heutigen Beitrag mehr zu dieser interessanten Philosophie – wir wünschen viel Vergnügen dabei!\nWas ist Six Sigma? Ein kurzer Überblick…\n6σ gilt als System zur Verbesserung von Prozessen und findet großen Anklang im Qualitätsmanagement. Unter Verwendung von Six Sigma werden Geschäftsprozesse mit Hilfe statistischer Mittel beschrieben, gemessen, analysiert, verbessert und gesteuert (s. DMAIC-Zyklus weiter unten). In Japan wurde dieses Modell bereits in den 1970er Jahren vorgestellt (im Schiffsbau, in der Konsumgüterindustrie und dgl.). Weitere Bekanntheit in den USA erreichte Six Sigma durch die Firma Motorola (1987). Auch die erfolgreiche Umsetzung des Modells bei großen Unternehmen (z. B. General Electric, GE) trug enorm zur weiteren Verbreitung und zur Steigerung der Beliebtheit von Six Sigma bei. Heutzutage ist diese Philosophie in Großkonzernen (sowohl in der Fertigungsindustrie und dem Dienstleistungssektor als auch in der Finanzindustrie) zur nachhaltigen Prozessverbesserung nicht mehr wegzudenken. Anmerkung: Menschliche Fehler lassen sich trotz erfolgreicher Anwendung und diversen Nachweisen über die Einhaltung der Six-Sigma-Qualität nicht gänzlich ausschließen. Mehr zur Begriffsbeschreibung finden Sie hier.\nDer Kernprozess von Six Sigma: Der DMAIC-Zyklus\nWie bereits erwähnt, ist die häufigste eingesetzte Methode und demnach der Kernprozess von Six Sigma der sogenannte „DMAIC-Zyklus“. Im Nachfolgenden dürfen wir diese Vorgangsweise – in stark vereinfachter Form – wie folgt beschreiben (GPM PM3 2016: 2047ff.):\nDefine: Anfangs wird der verbesserungswürdige Prozess dokumentiert. Oft wird hierzu eine „Projekt-Charta“ verwendet, welche den Soll-Zustand und die wahrscheinlichen Gründe für die bestehende Abweichung vom Soll-Zustand belegt. Des Weiteren werden Details zu Mitgliedern, zu den Ressourcen und dem Timing aufgezeigt.\nMeasure: Der Prozess wird (aus Kundensicht) in Bezug auf die Erfüllung der bestehenden Anforderungen untersucht. In dieser Phase werden zum Beispiel „Process Mapping“ und die sogenannte Messsystemanalyse (MSA) angewendet.\nAnalyze: In diesem Schritt soll aufgezeigt werden, warum der aktuelle Prozess die Kundenanforderungen nicht bzw. nicht zur Gänze erfüllt. Hilfreiche Werkzeuge hierfür sind diverse Prozessanalysen, Datenauswertungen, Streudiagramme (Scatter Plot) und sonstige statistische Analysen.\nImprove: Die Funktionsweise des Prozesses ist klar, die Verbesserung kann nun geplant, getestet und umgesetzt werden. Auch hierfür gibt es empfehlenswerte Tools, zum Beispiel die Kosten-Nutzen-Analyse, die Soll-Prozessdarstellung, Brainstorming und Kreativitätstechniken etc.\nControl: Mithilfe statistischer Methoden wird der verbesserte Prozess kontrolliert. In der Fachliteratur werden diverse weitere Methoden (Prozessdokumentation, Prozessmanagement- und Reaktionsplan etc.) genannt.\nDa es sich bei „Six Sigma“ um ein sehr umfangreiches Thema handelt, werden wir im Laufe der nächsten Monate immer wieder spannende Teilbereiche dieses „Verbesserungssystems“ aufgreifen! Dranbleiben lohnt sich!\nFreundliche Grüße senden\nGPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement / Michael Gessler (Hrsg.): Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) - Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0, 8. Auflage, Nürnberg, 2016\nvon Christoph Edenhauser & Markus Feistritzer | Kategorien: Leadership, Projektmanagement\n© VOON-Management GmbH 2021


1.TTC Köln - 05. Spieltag: 1. Herren\n05. Spieltag: 1. Herren\nSonntag, 28 Oktober 2012 00:00\nMit dem guten Gefühl der letzten Siege fuhren wir nach langer Pause nach Brühl. Tja, und diese Pause war dann wohl doch ein wenig zu lang ausgefallen, denn richtig gezündet hat es bei uns den ganzen Abend nicht. Das Feuer brannte hingegen an den beiden Nachbartischen, wo sich die Brühler Erstvertretung mit Porz ein heißes Match mit erstaunlichem Ausgang lieferte.\nHatte ich in einem vorherigen Bericht geschrieben, dass Tischtennis eben nicht Fußball ist, so muss man nach flüchtiger Beobachtung dieses Spiels dann doch einschränkend sagen – manchmal eben doch. Porz musste zu fünft zu Ende spielen…Die Porzer Nr. 1 hatte nicht nur metaphorisch rot gesehen… Es war durch und durch ein Brühler Abend, denn bei uns lief noch weniger als bei Porz. Aber immerhin mussten wir auch nicht unbedingt gewinnen. Bei Brühl fehlten zwei - wir konnten dafür alles aufbieten was wir haben. Und das war nicht all zu viel.\nDie Doppel liefen schon bescheiden. Steven und Felix breakten Doppel 1 , während uns das gleiche passierte und Sven und ich gegen Walther/Billig nie ins Spiel fanden und 4 Sätze lang ratlos irgendwas probierten ohne die leiseste Ahnung davon zu haben, womit wir Erfolg haben könnten. Bei Steven lief konsequent gar nix zusammen und Felix wurde leider zur tragischen Figur des Abends. Zweimal 2:0 zu führen, um dann noch zu verlieren ist schon die Höchststrafe. Gerade sein zweites Match hätte ja fieser kaum sein können, denn es gehörte zu der Art von Begegnungen die man gewinnen musste, irgendwann schon gewinnen sollte, plötzlich noch immerhin gewinnen könnte, um schließlich die Gewissheit zu erlangen, dass man sie einfach nie wirklich gewinnen konnte, weil die Partie sozusagen auf der Metaebene bereits zu Beginn entschieden war…Es gibt sie einfach, diese traurigen Spiele, in denen man lange Zeit besser und nie schlechter als sein Gegner war und man sie am Ende trotzdem verliert. Meistens ist das selten;-) „Lebbe geht weider“.\nWo sind wir? Bei 1:4, die Mitte ist schnell erzählt. Martin konnte ohne Aufschlag/Rückschlagspiel zumindest viele der offenen Bälle für sich entscheiden. Mehr aber auch nicht. Ich schaffte es die Überlegenheit in Sachen Ballgefühl von Vater Walther zu unterwandern, indem ich in den richtigen Momenten die harten Bälle traf. Unten mühte sich Sven gegen Billig. Mit zunehmender Spieldauer wurde er immer aktiver, zog einen Topspin nach dem anderen, musste aber letztlich einsehen, dass Billig zu sicher blockte. Mauern reißt man nicht mit Schraubenziehern ein. Bei Ante lief es besser. Er drehte den 3. Satz gegen Krämer, führte im 4. Satz bereits 6:1, bis dieser dann seinerseits das Spiel an sich riss und Ante aus der Defensive heraus kaum punkten konnte. Im Fünften bei 2:2 kam es dann zum kuriosesten Ballwechsel. Ante -bereits wieder an die Bande gedrängt- erlief einen Stopp, trudelte aus und Krämer spielte den Ball derart soft auf die leere Hälfte, dass Ante die Kugel im Rückwärtsgang noch erlaufen und mit einem Notball direkt punkten konnte. Der Punkt setzte ihn endgültig auf die Gewinnerspur.\nNachdem oben wie erwähnt beide Spiele verloren gingen, überzeugte ich auch mit konsequenter Unfähigkeit gegen Morche. Ich schaffte es tatsächlich zahllose Satzbälle im ersten Satz sinnfrei zu versemmeln, um den Satz noch zu verlieren. Danach hatte ich zum Spiel nicht mehr furchtbar viel beizutragen, außer einer entsetzlich hohen Fehlerquote.\nAus die Maus, 3:9, klar war mehr drin, aber irgendwie auch nicht, wegen der Metaebene und so und überhaupt… Nachdem wir nun gegen die Tabellenplätze 1-3 verloren haben, erwarten wir am kommenden Samstag den Tabellenvierten aus Kreuzau. Da sollte wieder mehr gehen. Geht auch bestimmt. Das wird schon. Muss!\nGelesen 4531 mal Letzte Änderung am Donnerstag, 17 September 2020 10:43\nMehr in dieser Kategorie: « 04. Spieltag: 1. Herren 15/16 - 10. Spieltag: 6. Herren »


lemon cat Test und Testsieger ✔ September mit Videotest ▶ Neue Produkte inkl Preisvergleich ☚\n1. lemon cat Die perfekten Umsätze 2. Der Überprüfungstest 3. Vorsicht vor dem Kauf von lemon cat! 4. 5 Testgewinner 5. Die 50 Favoriten lemon cat\nSucht man nach lemon cat Analyse, so bekommt man unterschiedliche Zusammenstellungen heraus. Wir wollen Aufklärung bringen und besitzen eine inhaltliche Kurzfassung der tollsten Artikel eingebunden um dir umfangreichüberschaubar alles zeigen zu können nur für dich Neuheiten lemon cat Die Test-meisterwerke kategorisieren wir in die besten 5 und 50 Top-Gewinner. Somit findest du die neuen die besten Listen der unterschiedlichsten lemon cat Rabattaktionen zum Schauen! Selbstverständlich verringern wir niemals die Summe. Damit du immer den billigsten Preis bekommst, erneuern wir die Preise jeden Tag und und zeigen dir Übereinstimmungen in zwei Stores. Vergünstigungen markieren wir unter dem Artikel, nur wenn welche da sind. Dein Lieblingsartikel steht dir offen.\nDie Kaufanforderungen sind facettenreich. Somit haben wir die besten herausgepickt und erfassbar zusammengelegt. demzufolge. wird dir der Kauf lemon cat Marktwert nicht leid tun. Die Lieferung zu ihnen ist ein zwangsläufiger Ablauf.\nWas ist am essentiellsten zu beachten im Zuge der Anschaffung von lemon cat Preisvergleich. Schauen sie kontinuierlich Was sagen die Beschreibungen von lemon cat Konsumenten ? Konsumäußerung aus beglaubigen Bestemmi,ge, Sind immer von größerer bedeutung als unzulässige Errungenschaften.\nIm Grunde genommenwissen am besten die Nutzer, was das lemon cat Test alles kann und ob es auch angemessen für dich.. Nachdem es weitervergeben wurde: Amazon werden Artikel-Gesamtbewertung beispielshalber direkt zu den gehörigen Artikeln gelistet. Wichtiger Hilfestellung : Bekanntlich werden mehrere Leistungsmerkmale eines lemon cat Kontrolle Empfehlung – greif zu!. Am nützlichsten ist es mal zu stöbern und sämtliche Bewertungen gründlich durchzulesen .\nDie Summe des lemon cat ist genauso von hoher Wichtigkeit. Genau das ist ein großer Vorteil, wenn man eine hohe Liquidation besitzt. . Sie dürfen eine beliebte Zahlungsart wählen und lemon cat solltest du dich an die „goldene Regel“ erinnern. Dasselbe steht auch für die Entschädigungssumme von bestimmten Zahlungsarten, die ebenfalls nicht von Nöten sind.. Der Durchschnittswert ist somit der beste Weg.\nZuletzt steht die persönliche Meinung des Konsumentes Dazu gehören auch die Aktivitäten, die separaten Positionen, der Umfang des Elements und das exakte Anwendungsgebiet. Zu diesem Zweck lohnt sich normalerweise der größere Preis, der mithilfe Anspruch und einen gewissen Popularität aufgewertet wird. Dort findet man viele Schwächen.Du erkennst, dass es dem Käufer nicht gefallen hat. In dem Zusammenhang ist es unaufhörlich eine gute Idee zu kennen, dass Sie den lemon cat Konsum.\nSchlussendlich haben sich manche Hersteller sogar über Jahre sich einen gute Ruf, bei der Herstellung, erbracht lemon cat recherchieren zu können. Um die wichtigen Merkmale zum Erwerb von lemon cat testen stellen kannst und unsere Kommentarfunktion nutzen.\nDas erworbene lemon cat kannst du rasch durch sogenannte Ablauf erhalten. Zum Muster empfehlen wir für dringliche Erdbewohner das Prime Programm aus unserem Partnershop Amazon. Auf Grund dieser Sache stehen wir Ihnen im Zuge der Auswahl bei, die andernfalls womöglich klar arbeitsintensiver ausgefallen wäre. Leider wird das oft zögerlich kritisiert, da einige Zahlungsarten nicht funktionieren oder sie keine Debitkarte oder webbasiertes Banking haben.\nVor dem Erwerb einer außergewöhnlich teuren lemon cat Marktüberprüfung Produkten oder Ersatzteilen. Vorsicht:Wir haben die Artikel nicht eigenhändig überprüft. Wir haben lediglich alles miteinander verbunden, welches wir webbasiert auffinden konnten. Eventuell bist du auf Nachforschungen nach einem guten lemon catTest bist. Der Vorteil binnen einem solchen Weges ist, dass die Kratzer bei Amazon sehr spezifisch anzugeben sind.


Mini-München als Big City der "kleinen" Leute - München Online\nMini-München als Big City der „kleinen“ Leute\nEs sollte ein ganz besonderes Mini-München werden, denn in diesem Jahr feiert die Spielstadt ihre 20. Ausgabe und ihr 40-jähriges Jubiläum. Das Corona-Virus wurde aber zum Spielverderber. Doch die gute Nachricht für Mini-Münchnerinnen und -Münchner sowie alle, die es werden wollen: Mini-München wird nicht abgesagt, sondern stellt sich der Herausforderung und passt sich den Gegebenheiten und erforderlichen Gesundheitsbestimmungen an. „Mini-München findet Stadt!“ lautet das Motto: Die Betriebe und Einrichtungen der Kinderspielstadt finden sich diesmal auf das Stadtgebiet verteilt wieder. Einzelne Spielorte in der Innenstadt werden durch Spielzentren im Münchner Norden, Westen und Osten ergänzt.\nMehr als je zuvor kommt die „Stadt der Kinder“ mit dem großen München in Berührung: auch ausgewählte authentische Orte und Einrichtungen der Stadt werden in den Sommerferien von den Mini-Münchnerinnen und Mini-Münchnern übernommen. Weil die Spielstadt in diesem Jahr so verstreut ist, baut sie ihre digitale und kommunikative Infrastruktur aus. Wichtige Spielfunktionen können so auch aus der Distanz wahrgenommen werden: das Arbeitsamt bietet telefonische Beratung bei der Jobsuche, die in den Werkstätten produzierten Waren werden per Versandhandel verkauft und den Mini-Münchnerinnen und Mini-Münchnern steht Online-Banking zur Verfügung. Ein Radiosender sendet live und direkt Informationen in alle Betriebe und die Sekretariate sind mit Telefonanschlüssen ausgestattet. Zwischen den Werkstätten und Spielorten werden Kurierdienste und Warentransporte per Lastenrad ausgeführt.\nMini-München hat dabei alle notwendigen Einrichtungen, die es zu einem komplexen Stadtspiel braucht. Die Kinder gehen verschiedenen Berufen nach, verhandeln politische Fragen, studieren, treffen sich, gehen einkaufen, essen oder ins Kino und bezahlen mit der eigenen Währung, den MiMüs.\nWer mitmachen will (und zwischen 7 und 15 Jahren alt ist), erhält einen Spielpass am Einwohnermeldeamt, das in jedem Spielzentrum vertreten ist. Das pädagogisch betreute Großspielprojekt startet am 27. Juli und dauert bis einschließlich 14. August.


Flurkreuze und andere religiöse Kleindenkmale\nZur Zeit können wir wegen der Corona Situation keine Veranstaltungen anbieten.\nSobald es möglich ist , werden wir dies an dieser Stelle mitteilen.\nDas Heft " Römische Spuren in der Ammersee-Lech Region" ist auf DVD erhältlich. Bestellungen bitte über kulturlandschaften@t-online.de oder telefonisch unter 08806/956420.Kosten incl. Porto 6,00 €\nDer Grund für die Errichtung der Flurdenkmäler ist heute leider oft nicht mehr bekannt. Oft wurden sie von den Gläubigen aus Dank für ein eingetretenes Ereignis (z.B. Kinder kamen heil aus dem Krieg zurück) in Erinnerung an zu früh Verstorbene oder als Fürbitte zum Schutz der Flur aufgestellt. Das Andenken dieser Flurdenkmäler wird meist von Angehörigen oder Freiwilligen wachgehalten, die diese Denkmäler pflegen und mit Blumenschmuck ausgestattet- oft obwohl ihnen der Anlass für die Aufstellung nicht bekannt ist. Viele wurden im Rahmen von Flurbereinigung oder Baumaßnahmen entfernt oder versetzt und somit aus ihrem ursprünglichen historischen Zusammenhang gerissen.\nWir wollen Sie mit unserem Projekt einladen, die Vielfalt der Flurdenkmäler in unserer Region zu entdecken und an der Dokumentation mitzuarbeiten. Damit werden auch die Erinnerungen an die oft auch schicksalhaften Ereignisse, die zur Errichtung geführt haben, wachgehalten und dadurch auch die Geschichte unserer Region zugänglich gemacht.Wir rufen Sie auf, uns religiöse Kleindenkmäler zu dokumentieren und uns zur Verfügung zu stellen. Diese werden dann auf unserer Homepage dokumentiert – selbstverständlich unter Quellenangabe – und gegebenenfalls auch als Print veröffentlicht. Wenn wir auch zuerst mit den Ammersee - Gemeinden beginnen wollen, sammeln wir schon jetzt auch Dokumentationen zu den anderen Orten unserer Region.\nDer Verein Kulturlandschaften Ammersee-Lech e.V. wird gefördert durch das Bayerische Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten und den Europäischen Landwirtschaftsfond für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER)


Niedereschach: Trachtenjugend trifft Hollywood: So macht ein Zeltlager richtig Spaß | SÜDKURIER Online\nNiedereschach 11. Juni 2019, 20:29 Uhr\nTrachtenjugend trifft Hollywood: So macht ein Zeltlager richtig Spaß\nPfingstveranstaltung des Trachtengaus ein Erfolg\nDie Traumfabrik als Thema begeistert die Teilnehmer\nVielseitiges Programm mit Theater und Workshops\nGemütliches Lagerfeuer und im Hintergrund der Schriftzug „Hollywood“: Als absolut idealer Zeltlagerplatz erwies sich das Areal hinter der Eschachhalle. | Bild: Gerd Jerger\n„Hollywood im Eschachtal“: So lautete das Motto für drei wunderschöne Tage beim Pfingstzeltlager, das die Teilnehmer der Trachtenjugend des Trachtengaus Schwarzwald jetzt in Niedereschach erlebten. Dabei konnten die Teilnehmer in die Glitzerwelt Hollywoods eintauchen.\n213 Kinder und Begleiter dabei\nDer Trachtenverein Reckhölderle (TVR) hatte das Zeltlager hervorragend organisiert. Erstmals seit zehn Jahren durfte der TVR bei dieser traditionsreichen und beliebten Jugendveranstaltung des Trachtengaus Schwarzwald wieder die Gastgeberrolle übernehmen. Der TVR-Vorsitzende Claus Stange und sein engagiertes Team meisterten die Aufgabe in allen Bereichen mit Bravour. Die 213 Kinder und ihre Begleiter fühlten sich an allen drei Tagen pudelwohl in Niedereschach.\nWährend der Siegerehrung absolvieren die Kinder als Rahmenprogramm immer wieder lustige Geschicklichkeitsspiele. | Bild: Gerd Jerger\nSowohl die Verpflegung als auch das abwechslungsreiche Programm ließen keine Wünsche offen. Zudem erwies sich der Zeltlagerplatz hinter der Eschachhalle als ideal für die Veranstaltung: Die vorhandene Infrastruktur der Eschachhalle konnte genutzt werden, angefangen von der Küche über die Halle selbst bis hin zu den sanitären Einrichtungen. So spielte es auch keine große Rolle, dass es ab Sonntagnachmittag hin und wieder regnete, da die im Hollywood-Stil dekorierte Halle stets als Ausweichmöglichkeit zur Verfügung stand.\nPrächtige Stimmung unter den Vertreten von 15 Vereinen\nDie Stimmung bei den 213 Kindern und Jugendlichen zwischen sieben und 16 Jahren aus 15 Vereinen und auch deren Begleiter war von Anfang an prächtig. Schon bei der Begrüßung der Trachtenjugend ging es hoch her. Es erklang eine Fanfare und die Kinder und Jugendlichen des gastgebenden TVR zogen mit einem flotten Tanz alle in ihren Bann. Plötzlich tanzten und sangen alle in der Halle mit, ganz so wie man sich diese bei diesem Flash-Mob gewünscht hatte. Ohne Zugabe durften die Niedereschacher Trachtenkinder die Bühne nicht verlassen.\n„Ihr seid die Zukunft unserer Gesellschaft“\nSeitens der Gemeinde Niedereschach übermittelte Walter Pankoke die Grüße des im Urlaub weilenden Bürgermeisters Martin Ragg. Pankoke stand die Freude über die große und glückliche Schar von Kindern und Jugendlichen ins Gesicht geschrieben. „Ihr Hollywood-Kinder seid die Zukunft unserer Gesellschaft“, rief Pankoke dem Trachtennachwuchs zu. Auch die Mitglieder des Jugendausschusses des Trachtengaus waren mit auf der Bühne.\nDas vom TVR angebotene Programm ließ keine Langeweile aufkommen. Die Kinder und Jugendlichen wurden gleich zu Anfang in Gruppen aufgeteilt und auf eine Schnitzeljagd (Dorfrallye) durch Niedereschach geschickt. Auch das Abendprogramm mit Lagerfeuer war so ganz nach dem Geschmack des Trachtennachwuchses.\nHollywood-Parade durch Niedereschach\nDer Sonntag begann mit Workshops und nach dem Mittagessen folgte eine Hollywood-Umzugsparade durch den Ort. Anschließend hatte die Trachtenjugend bei der nach dem Vorbild von „Spiele ohne Grenzen“ organisierten Lagerolympiade ihre helle Freude. Am Abend moderierten Frank Rist und Tamara Eissler die als „Oscar-Preisverleihung“ deklarierte Siegerehrung zur Lagerolympiade. Der Pfingstmontag klang mit einem von Steffen Reich geleiteten Gottesdienst aus.\nDie Trachtenjugend aus Flözlingen freut sich über den Siegerpreis. | Bild: Gerd Jerger\nPreisverleihung wie bei einer Oscar-Gala\nBei der Preisverleihung landete die Trachtenjugend aus Flözlingen auf Platz eins. Es folgten auf den Plätzen zwei bis neun in der genannten Reihenfolge die Kinder- und Jugendgruppen der Trachtenvereine Zimmern ob Rottweil, Wildberg-Bierlingen, Niedereschach, Empfingen, St. Georgen-Langenschiltach, Altburg, Dußlingen-Schwenningen und Leidringen.\nEigens ein Theaterstück für das Zeltlager geschrieben\nBei den Workshops übten die Kinder unter der Leitung des theatererfahrenen Walter Reich ganz im Hollywood-Stil ein Theaterspiel ein. Reich hatte extra für das Pfingstzeltlager ein Stück mit dem Titel „Der Wolf im Eschachtal“ geschrieben. Die Kinder gingen in ihren jeweiligen Rollen auf.\nVom schrecklichen Wolf zum veganen Freund\nZunächst verbreitete der Wolf Angst und Schrecken in der Tierwelt im Wald und wurde von Försterin Kordula Grün verfolgt. Doch am Ende stellte er sich als trauriges, verzweifeltes und einsames Geschöpf heraus, das längst auf vegane Ernährung umgestellt hatte und deshalb keine Gefahr für die verängstigte Tierwelt darstellte. Das war dem Rehkitz Bambi zu verdanken, welches in seinem kindlichen Leichtsinn gegen die Widerstände der Eltern das Gespräch mit dem Wolf suchte und dadurch das völlig unerwartete Happy-End erst möglich machte.\nNiedereschach 2018 war ein Top-Jahr für den Trachtenverein Reckhölderle\nAktualisiert 03. September 2019, 01:10 Uhr im Ressort Niedereschach


azmanagerblog - was ist führung?: Februar 2014\nImmer wieder wird im Fußball die Frage gestellt: Welche Wirkung hat der Trainer? Spielt die Mannschaft schlecht, wird der Trainer entlassen und manchmal wird es dann unter dem neuen Trainer sofort besser. Natürlich muss man die Frage bejahen. Wäre die Arbeit des Trainers wirkungslos, bräuchte man ihn nicht. Aber welches Gewicht hat seine Arbeit im Zusammenwirken der gesamten Organisation des Vereins?\nEingestellt von Armin Zisgen um 13:45\nBMW hat eine Betriebsvereinbarung abgeschlossen, um die Beschäftigten davor zu schützen, mails in der Freizeit bearbeiten zu müssen. Diese Zeit kann zukünftig dem Zeitkonto gutgeschrieben werden. Allein an der Tatsache, welche Resonanz diese Meldung in den Medien gefunden hat, kann man ablesen, dass es hier tatsächlich ein echtes Problem gibt. Auch andere Firmen haben mittlerweile derartige Regelungen oder schalten eine gewisse Zeit nach Feierabend gar ihre Server ab. Die IG Metall ruft dann auch prompt nach dem Gesetzgeber.\nEingestellt von Armin Zisgen um 10:14\nJa - aber. Ein eindrucksvolles Beispiel für das "aber" liefert die ZEIT, die in ihrer Akademie ein zweitägiges Exklusiv-Seminar "Verantwortungsvolles Führen für Mediziner" mit den Themen "Verlässlich managen, authentisch kommunizieren, sicher entscheiden" zum Frühbucherpreis von 1.880,- anbietet.\nAuch wenn ich Führungsseminare grundsätzlich befürworte (s. mein Post vom April 2013 mit gleicher Fragestellung), gibt es doch immer wieder Beispiele, die die Frage nach deren Sinnhaftigkeit rechtfertigen. Bei der erwähnten Veranstaltung stiegt man direkt am ersten Tag mit zwei Stars ein. Prof. Julian Nida-Rümelin und Prof. Wolfgang Huber diskutieren mit den Teilnehmern über ethische Fragen. Eine bessere Besetzung kann man kaum finden und beide Herren sind hervorragend geeignet zu diesem Thema Anstöße zu geben. Aber was soll dieses Starensemble bei seinem eintägigen Einsatz bewirken?\nEingestellt von Armin Zisgen um 11:14\nWas sind Unternehmenswerte wirklich wert?\nEs ist aller Ehren wert und sehr anzuerkennen, wenn Unternehmen sich mit Werten auseinandersetzen und sich fragen, woran wollen wir uns orientieren, wenn wir unser Geschäft betreiben? Ich meine das ohne jegliche Ironie, gehe aber davon aus, dass es den Beteiligten wirklich ernst ist. Es ist ja nichts dagegen einzuwenden, eine ernsthafte Wertediskussion zu führen und die Ergebnisse auch zu vermitteln. Den Mitarbeitern gegenüber muss man es sowieso tun und in der Öffentlichkeit verstärkt es den positiven Eindruck vom Unternehmen. Wertedarstellung darf sich aber nicht nur auf die Darstellung beschränken, es muss auch danach gehandelt werden. Veröffentlichte Werte, zu denen sich auch die Unternehmensleitung bekennt, haben immerhin den Vorteil, dass sie als Messlatte dienen können nach er man das tatsächliche Handeln beurteilen kann. Da fängt aber die Krux schon an. Was hat es für Konsequenzen, wenn die Mtarbeiter immer wieder merken, dass es mit dem in keinem Wertekatalog fehlenden Vertrauen bei den Führungskräften hapert.\nEingestellt von Armin Zisgen um 12:12\nLabels: Führung, Werte\nDas Gerede von der Work-Life-Balance\nAb welcher Hierarchiestufe gibt es keine Work-Life-Balance mehr? Diese Frage muss man in der Tat stellen, wenn man Berichte über das Arbeitsleben von Top-Führungskräften liest. In dem ZEIT-Artikel vom 6.2. (s. auch meinen letzten Post Manager unter Druck) wird der CEO einer Bank zitiert "Wenn ich abends nach Haus kam, kannte mich nicht einmal mehr unser Hund." Oder eine ehemalige Vorstandsfrau über die Einsamkeit durch den Verlust von Freunden: "Wenn du zum siebten Mal eine Einladung absagst, die deinetwegen genau auf diesen Termin gelegt wurde, fragt dich keiner mehr ein achtes Mal." Braucht es erst ein Burn-Out, wie in einem anderen Beispiel aus dem Artikel, um den Anstoß zu bekommen kürzer zu treten?\nEingestellt von Armin Zisgen um 10:47\nNeben der Forderung gute Zahlen abzuliefern ist in den letzten Jahren immer mehr Druck dadurch entstanden, dass Manager mehr denn je im kritischen Blick der Öffentlichkeit stehen und sich in deren Augen und Meinung ordentlich verhalten müssen. Das Thema war der ZEIT den lesenswerten Leitartikel im Wirtschaftsteil der letzten Ausgabe vom 6.2. wert. Ausgehend von den Selbstmorden hochrangiger Manager in der jüngeren Vergangenheit wird die Situation vor allem von Top-Führungskräften beleuchtet.\nEingestellt von Armin Zisgen um 11:20\nFührung in alternden Belegschaften\nWenn in früheren Zeiten Vorruhestandsregelungen praktiziert wurden, trat oft folgendes Dilemma auf: Es gab Mitarbeiter, die drängten danach früher auszuscheiden - und oft waren dabei auch diejenigen, die man gerne behalten hätte und auf der anderen Seite waren die, die "um keinen Preis" ausscheiden wollten. Unter diesen waren dann auch welche, die man gerne in den verdienten Ruhestand hätte ziehen lassen. Aber wenn man als Unternehmen eine derartige Regelung anbietet, muss man sie gerechterweise allen anbieten und man kann sie auch nicht zwangsweise verordnen. Wenn auch im Umgang mit derartigen Instrumenten oft genug mehr oder minder subtiler Druck ausgeübt wird.\nEingestellt von Armin Zisgen um 10:58\nIn meinen jüngeren Berufsjahren hatte ich einmal einen Chef , der bei allen Entscheidungen, die er traf, immer zurerst fragte: Wie denkt mein Chef darüber? Was würde er sagen? Ist das ihm genehm oder handele ich mir dann Ärger ein? Zugegebenermaßen war dieser Chef-Chef, der Geschäftsführer des Unternehmens, eine sehr dominante Führungspersönlichkeit. Und nicht nur mein Chef verhielt sich so sondern auch die meisten anderen Führungskräfte in dieser Firma.\nEingestellt von Armin Zisgen um 13:14\nLabels: Eigenschaften, Führung


I ZR 162/15 - Urteil BGH vom 27.07.2017\nBGH 27.07.2017 - I ZR 162/15\nvorgehend OLG Karlsruhe, 17. Juli 2015, Az: 4 U 164/14vorgehend LG Freiburg (Breisgau), 26. September 2014, Az: 12 O 150/13, Urteil\n§ 31 Abs 2 Alt 2 BestattG BW\nDer Kläger hat, soweit für das Revisionsverfahren noch von Bedeutung, beantragt, der Beklagten unter Androhung von Ordnungsmitteln zu verbieten,\nim Falle einer ordnungsbehördlichen Bestattungsanordnung die Bestattung ausnahmslos dem städtischen Bestattungsdienst zu übertragen;\nim Falle einer ordnungsbehördlichen Bestattungsanordnung die Bestattung ohne vorherige Prüfung von Angeboten privater Anbieter dem städtischen Bestattungsdienst zu übertragen.\na) Das Berufungsgericht hat angenommen, die Übertragung der zur Bestattung notwendigen Dienstleistungen an den Eigenbetrieb bei behördlich angeordneten Bestattungen gemäß § 31 Abs. 2 BestattG-BW stelle keine geschäftliche Handlung der Beklagten dar. Es fehle ein Marktbezug. Mit der Veranlassung der Bestattungen erfülle die zuständige Behörde der Beklagten eine öffentlich-rechtliche Pflicht. Sie nehme dadurch nicht als Anbieter am privatrechtlichen Wirtschaftsleben teil. Es handele sich bei der Einschaltung des Eigenbetriebs um einen betriebsinternen Vorgang aufgrund hoheitlichen Handelns. Gegen diese Begründung wendet sich die Revision ohne Erfolg.\nc) Für die Frage, ob die öffentliche Hand eine geschäftliche Handlung vornimmt, ist zunächst zwischen rein erwerbswirtschaftlichen und hoheitlichen Tätigkeiten zu unterscheiden (vgl. Köhler in Köhler/Bornkamm aaO § 3a Rn. 2.17). Die erwerbswirtschaftliche Betätigung der öffentlichen Hand ist auch dann als geschäftliche Handlung anzusehen, wenn öffentliche Zwecke mitverfolgt werden (vgl. BGH, Urteil vom 21. Juli 2005 - I ZR 170/02, GRUR 2005, 960, 961 = WRP 2005, 1412 - Friedhofsruhe; Urteil vom 26. Januar 2006 - I ZR 83/03, GRUR 2006, 428 Rn. 12 = WRP 2006, 741 - Abschleppkosten-Inkasso; Keller in Harte/Henning, UWG, 4. Aufl., § 2 Rn. 46, 68; Ohly in Ohly/Sosnitza aaO Einf. D Rn. 25; Köhler in Köhler/Bornkamm aaO § 3a Rn. 2.18; Schünemann in GK.UWG, 2. Aufl., Einl. F Rn. 56). Dagegen ist bei einer Tätigkeit zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben weiter danach zu unterscheiden, ob die öffentliche Hand aufgrund gesetzlicher Ermächtigung hoheitlich tätig wird. Ist dies der Fall, ist ihre Betätigung einer Überprüfung anhand des Wettbewerbsrechts entzogen (BGH, GRUR 2006, 428 Rn. 12 - Abschleppkosten-Inkasso; Köhler in Köhler/Bornkamm aaO § 3a Rn. 2.21; Keller in Harte/Henning aaO § 2 Rn. 44; Ohly in Ohly/Sosnitza aaO Einf. D Rn. 27). Handelt die öffentliche Hand dagegen zwar zur Erfüllung einer öffentlichen Aufgabe, wird sie aber ohne ausdrückliche gesetzliche Ermächtigung tätig, ist eine geschäftliche Handlung nicht ausgeschlossen (vgl. BGH, GRUR 2006, 428 Rn. 12 - Abschleppkosten-Inkasso; Köhler in Köhler/Bornkamm aaO § 3a Rn. 2.22; Keller in Harte/Henning aaO § 2 Rn. 45). Sie ist allerdings auch nicht ohne weiteres zu vermuten, sondern anhand einer umfassenden Würdigung der relevanten Umstände des Einzelfalls besonders festzustellen (vgl. BGH, Urteil vom 7. März 1969 - I ZR 116/67, GRUR 1969, 418, 420 - Standesbeamte; BGH, GRUR 2013, 301 Rn. 20 f. - Solarinitiative; Köhler in Köhler/Bornkamm aaO § 3a Rn. 2.22 f.; Ohly in Ohly/Sosnitza aaO Einf. D Rn. 28 f.; Koos in Fezer/Büscher/Obergfell, UWG, 3. Aufl., S. 15 Rn. 11 ff.). Maßgeblich sind insoweit vor allem die konkreten Auswirkungen des Handelns der öffentlichen Hand im Wettbewerb (vgl. BGH, Urteil vom 22. Februar 1990 - I ZR 78/88, GRUR 1990, 611, 613 = WRP 1990, 626 - Werbung im Programm; Keller in Harte/Henning aaO § 2 Rn. 45; Köhler in Köhler/Bornkamm aaO § 3a Rn. 2.23) und die Frage, ob das Tätigwerden zur Erfüllung der öffentlichen Aufgabe nach Art und Umfang sachlich notwendig ist und die Auswirkungen auf den Wettbewerb nur notwendige Begleiterscheinung der Erfüllung öffentlicher Aufgaben sind (vgl. Köhler in Köhler/Bornkamm aaO § 3a Rn. 2.23).\ncc) Da die Beklagte bei Durchführung der gemäß § 31 Abs. 2 BestattG-BW veranlassten Bestattungen in einem ausdrücklich öffentlich-rechtlich geregelten Bereich tätig wird, ist ihre mit dem Unterlassungshauptantrag beanstandete Praxis, insoweit ausschließlich ihren Eigenbetrieb einzusetzen, keine geschäftliche Handlung und damit einer Überprüfung anhand des Wettbewerbsrechts entzogen. Auf eine umfassende Würdigung der Umstände des Einzelfalls und damit auf die von der Beklagten für ihre Praxis angeführten Motive kommt es nach alledem nicht an.


Dein inviduelles Sticker Set für deine Suzuki RMZ250 / Backyard Design – Backyard Design Europe\nStartseite / Marke / Suzuki / MX Dekor Suzuki RMZ 250\nGestalte dein: MX Dekor Suzuki RMZ 250\nPasst auf deine:MX Dekor Suzuki RMZ 250 2010-2018\nPasst auf deine: MX Dekor Suzuki RMZ 250 2010-2018\nPersonalisiere dein Suzuki RMZ250 Dekor bei Backyard Design\nGestalte dir jetzt dein individuelles Sticker Set für die Suzuki RMZ 250\nDie RMZ250 2019 kam endlich komplett neu überarbeitet auf den Markt. Natürlich haben wir jede einzelne Modellreihe die es von der Suzuki RMZ250 je gab in unserem 3D Motocross Konfigurator.\nMehr über Plastikteile und Sitzbankbezüge für eure Suzuki RMZ250\nDie Plastikteile der verschiedenen RMZ Modellreihe haben sich in den letzten Jahren sehr verändert, deshalb ist es für uns sehr wichtig dass ihr eure verbauten Plastikteile in der Auswahl genau auswählt, damit für euch die passende Schnittvorlage für euer Suzuki RMZ250 Dekor auszuwählen.\nWir bieten euch auch Sitzbankbezüge für eure RMZ250 an, die ihr direkt bei uns kaufen könnt. Natürlich könnt ihr die Farben im Konfigurator auch noch anpassen und somit euren personalisierten custom Sitzbankbezug erstellen. In Zukunft wollen wir die Sitzbänke dann auch mit eurem Namen und eurer Startnummer personalisiert anbieten.\nUm euch den Factory Look wie bei den Suzuki Werks Dekoren von James Stewart oder Ken Roczen zu bieten, haben wir für euch das Original Suzuki Dekor entworfen, ein Dekor im Style des Suzuki Werksdekor mit der Factory Optik. Für alle anderen die gerne ein ausgefalleneres Dekor suchen haben wir auch eine große Auswahl an anderen Designs für eure Suzuki RMZ250.\nAuch Replica Dekore wie die RCH RMZ250 könnt ihr mit unserem Konfigurator nachempfinden.


Kimmidoll | Die große Welt der kleinen Kokeshi-Puppen • Japanwelt\nKimmidoll – moderne japanische Puppen\nKimmidolls sind die moderne Variante der japanischen Kokeshi Puppen und eigenen sich bestens als Glücksbringer oder als kleines Geschenk für Freude und Bekannte. Entdecken Sie die Welt von Kimmidoll auf Japanwelt!\nKimmidolls, das sind die modernen Nachfahren der klassischen japanischen Kokeshi-Puppe und ein weltweiter Sammelhit! Finden Sie die zu Ihrem Lebensmotto passende Kimmidoll-Puppe im Japanwelt Kimmidoll Shop!\nMit unseren Kimmidoll Schlüsselanhängern sticht dein Schlüssel überall hervor! Ebenfalls bei uns: Taschenspiegel, iPad-Hüllen & weitere Reiseaccessoires.\nDer Perfekte Start in den Tag: Ein Frühstück mit hochwertigen Porzellan Tassen von Kimmidoll. Erleben Sie das typisch Japanische Design von Kimmidoll jetzt auch auf Ihrer Lieblingskaffeetasse!\n„Freundlichkeit“, „Ehrlichkeit“, „Eleganz“ oder „Harmonie“ sind einige der Werte, welche die traumhaft schönen Kimmidoll Puppen symbolisieren.\nAls Glücksbringer und besonderer Dekogegenstand werden die japanischen Kokeshi Puppen nachempfundenen Kimmidolls mittlerweile in über 50 Ländern der Welt vertrieben und ein Ende ihrer stetig wachsenden Beliebtheit ist nicht in Sicht.\nKimmidoll – die moderne Version der Kokeshi Puppe\nIhr japanisch anmutendes Äußeres kommt nicht von ungefähr. Als Vorlage für die ersten in Australien gefertigten Kimmidoll-Modelle dienten ihren Erfindern die japanischen Kokeshi Puppen. Was sie nach dieser Vorlage erschufen war eine erfrischend neuartige Symbiose aus traditioneller asiatischer Ästhetik verbunden mit modernem, westlichem Design.\nÄhnlich wie Kokeshi Puppen, die auch gelegentlich als Glücksbringer an geliebte Menschen verschenkt wurden, sollen auch Kimmidolls ihren Besitzern Glück bringen. Jede Puppe besitzt einen japanischen Namen und verkörpert auf liebevolle Weise einen bestimmten Wert, der das menschliche Miteinander angenehmer gestaltet und universelle Gültigkeit besitzt. So steht Akari für das Lachen, Chika für Weisheit, Kaori für Stärke, Momoko für den Frieden und Satomi für die Aufrichtigkeit.\nAufgrund dieser Eigenschaften eignen sich Kimmidoll Puppen wunderbar als Geschenk um sich bei Menschen zu bedanken, die sich auch in nicht ganz so guten Zeiten, als „fürsorgliche Freundin“ (Sonoko), oder als besonders „Zuverlässig“ (Yoriko) erwiesen haben.\nBegehrtes Sammelobjekt, japanischer Glücksbringer, Geschenkartikel und Dekogegenstand – die Welt von Kimmidoll\nKimmidolls sind jedoch nicht nur fantastische Geschenkartikel oder Deko-Gegenstände. Weltweit hat sich eine regelrechte Sammelleidenschaft um die unterschiedlichen Charaktere und ihre jeweiligen Werte entwickelt. Jeder der einmal selbst eine dieser niedlichen Figuren in den Händen gehalten hat, wird verstehen woher diese Leidenschaft kommt. Die sorgsam gearbeiteten Gesichter, der aufwendig verzierte Kimono und die niedliche Form dieser japanischen Puppen besitzen ihren ganz eigenen Reiz, dem man sich nur schwer entziehen kann.\nUm ihrer besonderen Schönheit gerecht zu werden, wird jede Kimmidoll in einem ansprechend gestalteten Karton geliefert, in dem sich jeweils eine besondere Sammlerkarte befindet, auf der noch einmal die besonderen Eigenschaften der jeweiligen Puppe formuliert sind.\nDie japanische "Kimono Puppe" mit Liebe zum Detail\nZusätzlich zu ihrer symbolischen Bedeutung verzaubert jede Kimmidoll durch ihr charmantes Lächeln und ihr elegantes Äußeres. Jedes Gesicht der vielen Charaktere ist unterschiedlich und jeder Puppentyp besitzt einen anderen mit großer Liebe zum Detail gemalten Kimono. Von diesen kommt im Übrigen auch der Name der Japan Puppen. Kimmidoll ist eine Wortschöpfung aus den beiden Wörtern Kimono und Doll (Puppe).\nEs ist kaum vorstellbar, dass es bei all dieser Individualität und ihrer hochwertigen Fertigung mittlerweile schon über 100 unterschiedliche Kimmidoll Figuren erhältlich sind.\nDie Herzlichkeit die eine originale Kimmidoll ausstrahlt ist eine Bereicherung für jedes Zimmer. Sie kann uns zu Hause auf der Fensterbank, auf dem Fernseher oder auf dem Kamin Gesellschaft leisten. Auch während eines langen Arbeitstages im Büro kann uns ihr freundliches Lächeln erfreuen und uns an die durch sie verkörperten Werte erinnern.\nDas besondere Geschenk – Kimmidolls in limitierter Auflage\nKimmidoll Puppen existieren in vier unterschiedlichen Größen und für alle begeisterten Sammler gibt es neben den normalen Charakteren auch noch eine besondere Kimmidoll Limited Edition. Hier ist jedoch schnelles Handeln gefragt, denn für gewöhnlich sind die nur in begrenzter Stückzahl produzierten Japan Puppen aufgrund ihrer weltweiten Anhänger schnell vergriffen.\nMittlerweile findet sich das einzigartige Design von Kimmidoll auch auf vielen anderen Produkten. Angefangen von Kimmidoll Schreibutensilien, wie Kimmidoll Notizblöcke und Kimmidoll Kugelschreiber, über Kimmidoll Schlüsselanhängern und Kimmidoll Handyanhänger, Kimmidoll Schminktaschen, Kimmidoll Tassen, Kimmidoll Geldbörsen und Kimmidoll Kosmetikspiegeln, bis hin zu fein gearbeitetem Kimmidoll Schmuck, haben sich die niedlichen Puppen (ähnlich wie die Produkte von „Hello Kitty“) aufgemacht ihre treuen Fans auch in anderen Lebensbereichen zu begleiten.


Schweiz - Zahlen und Fakten zur Grippe (Influenza)\nInfluenza (Bildquelle: BAG)\nDie Grippe (= Influenza) ist im Winter eine häufige Infektionskrankheit. Das Risiko einer Erkrankung und von Komplikationen lässt sich durch eine Grippeimpfung im Herbst reduzieren. Empfohlen wird sie für bestimmte Risikogruppen und deren Kontaktpersonen.\nDie Grippe wird durch Influenza-A- und Influenza-B-Viren übertragen. Bei den Typ A-Viren gibt es diverse Subtypen, bei den B-Viren zwei Stammlinien: Victoria und Yamagata. Das Grippevirus ist leicht durch direkten Kontakt (Niesen, Husten oder die Hände), besonders in geschlossenen Räumen, oder durch indirekten Kontakt (z. B. via Gegenstände, Türgriffe) übertragbar.\nPersonen, die sich mit Grippeviren angesteckt haben, können diese auf andere übertragen, auch wenn sie sich (noch) nicht krank fühlen. Bis zum Beginn der Erkrankung dauert es etwa ein bis drei Tage.\nTypische Symptome für eine Grippe sind plötzlich auftretendes hohes Fieber (>38 °C), Schüttelfrost, Husten, Hals- und Schluckweh, Kopfschmerzen, Schmerzen in Muskeln und Gelenken, aber auch Schnupfen, Schwindelgefühl und Appetitverlust. Bei Kindern können zudem Übelkeit, Erbrechen und Durchfall auftreten, bei älteren Personen kann Fieber fehlen. Eine Grippe kann bis zu zwei Wochen dauern. Eine Grippeerkrankung kann relativ mild und komplikationslos verlaufen und wird dann oft mit einer Erkältung verwechselt.\nIm Gegensatz zu anderen viralen Erkältungskrankheiten kann die "richtige" Grippe (Influenza) jedoch zu zahlreichen Komplikationen führen. Hals-, Nasennebenhöhlen- und Mittelohr-Entzündungen, eine Lungen- oder Herzmuskelentzündung oder neurologische Komplikationen können durch die Influenzaviren selbst oder durch eine bakterielle Sekundärinfektion entstehen.\nDas Risiko von schweren Komplikationen ist bei Schwangeren, Frühgeborenen, Menschen mit bestimmten chronischen Erkrankungen und bei älteren Personen deutlich erhöht. In seltenen Fällen können diese auch jüngere, bislang gesunde Menschen betreffen.\nInfluenzaviren zirkulieren vor allem in der kalten Jahreszeit und verursachen praktisch jeden Winter eine Epidemie (Grippewelle). Die Intensität und der Schweregrad der Grippewelle sind von Jahr zu Jahr unterschiedlich. In den Tropen kommt die Grippe ganzjährig sporadisch vor.\nVorbeugung: Empfehlungen zur Grippeimpfung\nDie Grippeimpfung ist nach wie vor die einfachste, wirksamste und kostengünstigste Vorbeugung, um sich und zugleich seine Mitmenschen vor einer Grippeerkrankung und deren Komplikationen zu schützen. Ideal dafür ist die Zeit von Mitte Oktober bis Mitte November.\nDie Grippeimpfung wird empfohlen für Personen mit erhöhtem Komplikationsrisiko: Menschen ab 65, schwangere Frauen, frühgeborene Kinder bis zwei Jahre sowie Personen mit chronischen Erkrankungen. Um diese Menschen besser zu schützen, sollten nicht nur sie selbst, sondern auch alle, die in regelmässigem, nahem Kontakt zu ihnen stehen gegen die Grippe geimpft sein. Dazu zählen u. a. nahe Angehörige, Säuglingsbetreuende und Gesundheitsfachpersonen.\nAnfangs November findet jeweils der nationale Grippeimpftag statt, in welchem man sich in der Regel ohne Voranmeldung gegen die Grippe impfen lassen kann. Ebenfalls besteht in einigen Kantonen im Herbst die Möglichkeit, sich direkt in Apotheken mit einem entsprechenden Impfangebot impfen zu lassen.\nDie Wirksamkeit der Impfung hängt vom Alter und Gesundheitszustand sowie von den aktuell zirkulierenden Influenzaviren-Stämmen ab.\nDie Grippeimpfung schützt nicht in jedem Fall: Studien schätzen die Wirksamkeit je nach Saison und geimpften Personen auf 20 bis 80 %. Bei einem geschwächtem Immunsystem, bei älteren Personen und Menschen mit chronischen Krankheiten ist die Wirksamkeit vermindert. Tritt dennoch eine Grippe auf, so sind deren Symptome oft abgeschwächt und schwere Komplikationen seltener.\nDie «trivalenten» saisonalen Grippeimpfstoffe schützen gegen zwei Virenstämme des Influenza-Typ A und einen Influenza-Typ B Stamm, die «quadrivalenten» Impfstoffe zusätzlich gegen einen zweiten Typ-B-Stamm.\nDie Grippeimpfung schützt nicht vor den häufigen, aber in der Regel harmlosen Erkältungsviren.\nIn bis zu 25 % können nach der Impfung an der Einstichstelle kurzzeitig Schmerzen oder eine Rötung auftreten. Bei rund 5 % treten vorübergehend erhöhte Temperatur, Muskelschmerzen oder ein leichtes Krankheitsgefühl auf. Schwere unerwünschte Wirkungen sind nicht nur äusserst selten, sondern sind auch um ein Vielfaches seltener als die Komplikationen im Fall einer Grippeerkrankung.