NASA PŘIPRAVUJE SRÁŽKU SONDY S KOMETOU\n(CNN) -- Robotická kosmická sonda bude vypuštěna k sebevražednému poslání,aby se srazila s kometou, jak oznámila NASA. Deep Impact Mission také udělá velkou jámu do komety Tempel 1 - jámu o velikosti fotbalového hřiště.\nKosmická sonda je 3.3 metru dlouhá, 1.7 metru široká, 2.3 metru vysoká a váží asi 350 kilogramů. Měla by byt vypuštěna v lednu 2004 a kometu by měla dostihnout v červenci 2005. Narazí do komety s rychlostí asi 36000 km za hodinu.\nOdborníci doufají, že při srážce se uvolní velké množství materiálu z komety ukrytého pod jejím povrchem, což pomůže vědcům získat informace o vnitřním složení komet. Sonda bude zaznamenávat svůj vlastní zánik. Ponese na palubě kameru a infračervený spektrometr, který se oddělí od sondy před havárií a bude studovat ledové trosky a odkrytý materiál.\nKometa Tempel 1 byla objevena v roce 1867. Kolem Slunce obíhá po dráze s periodou pět let a tudíž patří mezi komety, které navštěvují okolí Slunce velmi často.\nDeep Impact mission bude stát $279 miliónů. Jedná se o jeden ze sedmi NASA Discovery Program mission: tři mise jsou hotovy, jedna probíhá a další dvě se mají teprve konat, z nichž jedna je právě Deep Impact mission.\nV roce 1997 proběhl projekt z programu Discovery s názvem Mars Pathfinder lander. Tento projekt dopravil úspěšně na povrch Marsu vozítko Sojourner a pořídil stovky kvalitních snímků povrchu této planety.\nSonda Near Earth Asteroid Rendezvous (NEAR) se dostala na oběžnou dráhu kolem asteroidu Eros a 12. února 2001 na něm úspěšně přistála.\nLunar Prospector orbiter mapoval měsíční povrch a zjišťoval možnosti výskytu vody na našem přirozeném souputníkovi. Poslání této mise bylo dokončeno v červenci 1999.\nStardust mise shromažďovala vzorky kometárního prachu a vrátila je na Zemi,byla vypuštěna v únoru 1999 a letěla ke kometě Wild 2.\nGenesis mise by měla být zahájena 30. července 2001 vypuštěním stejnojmenné sondy, která by shromažďovala vzorky slunečního větru a posléze tyto vzorky by měla vrátit na Zemi.\nComet Nucleus Tour (CONTOUR) je mise, která má proletět kolem tří komet a tato mise má být zahájena v červnu 2002.\n(podle cnn2505 z 25.5.2001 připravil PH)


Zahoďte karty, zapomeňte hesla\nLukáš ChurýGoogle Martin ŽákGoogle 24. 3. 2006 11 607×\nAutentizace, identifikace, přidělování a aplikace oprávnění, kontrola přístupu. Se všemi zmíněnými pojmy se denně setkáváme při správě sítě nebo i jen při jejím běžném používání. Tyto termíny nejen že neznějí právě vlídně, ale doopravdy nejsou ničím přívětivým. Tedy v tom smyslu, že jsou naprostou nutností, ale vypořádat se s nimi lze mnohem elegantněji, než bylo doposud zvykem.\nAbychom vůbec dospěli k pokročilejším autentizačním a identifikačním metodám, potřebujeme nějaké zázemí – databázi, oproti které lze uživatele ověřovat. To je typicky některá z adresářových služeb (nebo jiné mechanismy). V poslední době se však objevují zařízení (SW i HW), která dokáží tento proces obohatit o vyšší komfort, větší automatizaci a v neposlední řadě o vyšší bezpečnost. Mluvíme zde o nové oblasti, která se teprve profiluje. IAM – Identity and Access Management, NAC – Network Access Control, NII – Network Identity Infrastructure. Názvů je vícero a přitom nemusí být vždy synonymní. Tyto obory se různě prolínají nebo odbočují do dalších oblastí, podle toho, jak je která společnost pojme.\nDůležitý je však trend, kdy se převážně hardwarové společnosti začínají objevovat na poli systémových nástrojů (často ovšem úzce spolupracují se softwarovými společnostmi – výrobci antivirů atd.). Zmiňme například Cisco nebo Juniper Networks. Můžeme se tak setkat s hardwarovými boxy, které čím dál více propojují původně systémové prvky s nižší síťovou infrastrukturou. Tento dedikovaný hardware s vysokou mírou integrace dalších prvků (firewally, antiviry, antispyware, antispam, IDS atd.) přináší administrátorům snazší správu a vyšší bezpečnost.\nBudoucnost je v identifikaci a kontrole přístup"\nNaznačená budoucnost smazávání rozdílů mezi hardwarovými a softwarovými řešeními je zatím nejasná, protože přece jenom IAM je zatím oblastí spíše systémovou. I když uznáme všechny výhody těchto produktů, budeme jen těžko hledat opodstatnění jejich koupě u mnoha našich firem. Můžeme dát ruku do ohně za to, že v mnoha firmách nejsou naplno využívány ani všechny dostupné bezpečnostní funkce, které poskytují standardní autentizační nástroje. Ruku na srdce, kolik z vás aplikovalo politiku silných hesel bez výjimky na celou infrastrukturu? Samozřejmě včetně nutných změn hesel po určitém časovém období… Známá analytická společnost Gartner přitom odhaduje, že do roku 2007 se 80 % organizací dostane do „stádia prolomených hesel“ a bude nuceno pomocí alternativních metod zabezpečení posílit autentizaci uživatelů. Proč nezačít již nyní, když uživatelská jména a hesla jsou jednak nedostatečně bezpečná, ale o co hůře, i velice nekomfortní. Hlas trhu praví, že bezpečnost má šanci jen tehdy, když bude uživatelsky nenáročná. A kdo si má pamatovat desítky hesel a neustále je někam zadávat. Byť se již nějakou dobu používají Smart Cards nebo různé USB tokeny, které zvyšují bezpečnost autentizace, stále nutí uživatele nosit s sebou (a nezapomínat) další z „nepostradatelných“ denních pomůcek. Nemluvě o situacích, kdy jen stěží přimějete pracovníky nenechávat chytré karty v noteboocích a čtečkách. Toto není ideální cesta.\n› Jména a hesla\nNejlevnější řešení, které při dobře nastavené bezpečnostní politice stále dobře poslouží. Jsou však nejvíce náchylná ke zneužití. Velkou roli zde hraje disciplína uživatelů a ve větších sítích se může stát, že budete muset zřídit helpdesk speciálně pro řešení zapomenutých hesel.\nChytré karty vyžadují ke svému provozu čtečku. Jsou již poměrně rozšířené, podporované systémy a nepříliš nákladné. Lze je snadno využít pro pokročilejší autentizaci do sítě a současně jako rychlý identifikační prvek pro kontrolu přístupu v konkrétních prostorách. Uživatelé je mohou zapomenout nebo ztratit, což komplikuje jejich správu. Chytré karty dokáží uchovávat a generovat soukromé klíče, takže je lze využít v PKI infrastruktuře.\n› USB tokeny\nJsou velmi podobné chytrým kartám, ale nevyžadují čtečky, lze je připojit rovnou k počítači. Na druhou stranu je nevyužijete pro kontrolu přístupů v budovách a nevleze se na ně fotografie uživatele pro jeho rychlou identifikaci. USB tokeny jsou levnější než chytré karty a poskytují téměř srovnatelné bezpečnostní funkce.\n› Číselné tokeny\nZařízení, která generují jednorázová hesla, která jsou synchronizována s autentizačním systémem. Využívají se nejčastěji pro vzdálený přístup. Cena je srovnatelná s USB tokeny, ale je nutné počítat s náklady na serverovou část.\nExistuje mnoho způsobů ověřování na základě biometrických údajů, které se liší cenou a mírou zabezpečení. Technologie zatím není tolik vyzrálá jako chytré karty a tokeny, ale má zdaleka největší potenciál. Je bezpečnější a není tolik závislá na disciplíně uživatelů. I zde je ovšem riziko zneužití a míra „náhradních prstů“ je omezená.\nVáš otisk prosím\nBudoucnost patří autentizaci na základě biometrických údajů. Otisk prstu doma nikdy nezapomeneme. Přitom míra bezpečnosti je zde velice vysoká, zařízení nejsou přehnaně drahá a jsou poměrně spolehlivá. U kritických aplikací potom není vyloučena kombinace ověření pomocí biometrie i hesla. Současnou nevýhodou, která nemusí být na první pohled zřetelná, je fakt, že neexistuje mnoho aplikací, které by biometrické údaje ověřovaly přímo. Toto zastupuje nadřazená aplikace, která na základě ověření pomocí biometrie posílá aplikacím hesla, což může být slabý článek řetězce. Je ale jen otázkou času, kdy bude biometrie nativně podporována jak na úrovni operačního systému (adresářových služeb), tak na straně běžných aplikací, u kterých je zabezpečený přístup vyžadován. Tím se dostáváme od uživatelů k objektům.\nTrendy v identifikaci objektů se nesou v duchu RFID. Tato technologie nejen že poskytuje identifikaci na větší vzdálenost (než např. čárové kódy), ale je schopná poskytnout i více informací o daném objektu. V jistém smyslu následně můžeme za objekt považovat i člověka jako takového. Zde se ovšem ověření (např. pro přístup do areálů apod.) na základě RFID identifikace doposud nejeví jako optimální řešení. Sice by v reálném příkladě ověřování probíhalo mnohem rychleji než například u biometrie a srovnatelně rychle s bezkontaktními čipovými kartami, ale stupeň bezpečnosti by byl roven míře spojení RFID tagu s objektem – tedy člověkem. RFID tag na klíčích nebo v kapsách potom nebude v žádném případě dostatečně silným identifikačním prostředkem. Ve spojení s heslem však již může vykonat dobrou službu. Nabízí se zde samozřejmě i známá myšlenka implantace nebo jiného pevného spojení RFID prvku s organismem. To ovšem zatím není reálné a, co se týče bezpečnosti, nedá se říci, že by to stálo za negativní vlastnosti z tohoto způsobu plynoucích. Nechme tedy RFID identifikaci objektům a biometrii lidem. Obě technologie nám přinesou vyšší bezpečnost, komfort a produktivitu práce.\nbiobiometrické údajeotisk prstůotiskyrfidtokeny


Typový projekt rodinného domu HUGO 133\n4 665 000,-\n3 905 000,-\n3 771 000,-\n38 100,- Kč\nRodinný dům HUGO je dispozičně rozčleněn na pět obytných místností s kuchyňským koutem o celkové vnitřní podlahové ploše 181 m2. Zastavěná plocha objektu je 156 m2. HUGO nabízí pohodlné bydlení pro rodinu s dětmi. Svým provedením se hodí do středně vysoké zástavby s rovinatým až mírně svažitým terénem. Materiálově je objekt řešen jako zděný z vápenopískových cihel SENDWIX s kontaktním zateplovacím systémem. Strop tvoří betonová deska. Celý dům je zastřešen pultovou střechou s plechovou krytinou.\nTento projekt lze realizovat v energetické třídě A, B, C. Rodinný dům HUGO je možné částečně nebo úplně podsklepit a využít krytou terasu jako zimní zahradu. Do projektu je možné zapracovat jakékoliv klientské změny. Samozřejmostí změn v projektu je možnost zrcadlového provedení.


Škoda Octavia 4x4 – Křížení | Automobil Revue\nŠkoda Octavia 4x4 – Křížení\n-PH- 26.05.2015 06:21\nŠkoda Auto propojila motor z Octavie RS s pohonem všech kol a karoserií liftback...\nOctavia je již několik let nejprodávanější řadou automobilky Škoda. Ve třetí generaci se představila v prosinci 2012 (prodej od února 2013) a nabídka se neustále rozšiřuje. Po standardních verzích s karose-riemi liftback a kombi přišly sportovní modely RS se zážehovým i vznětovým motorem a na maximální snížení spotřeby zaměřené GreenLine. V roce 2014 přibylo zvýšené provedení Scout a plynová Octavia G-TEC. Pohled do ceníku ukazuje, že zákazníci mohou vybírat ze 115 různých kombinací karoserie, motoru, převodovky, pohonu a stupně výbavy. K tomu se přidává nabídka doplňkové výbavy a akčních verzí, takže se na výrobní lince jen zřídka potkají dva identické vozy...\nK vrcholným typům patří Octavia 2.0 TDI/135 kW 4x4 s karoserií liftback, která nabídku doplnila nedávno. Základní cena této kombinace činí 663 900 Kč, v nejvyšší výbavě Laurin & Klement pak 799 900 Kč. Její motor pochází ze sportovně laděné vznětové Octavie RS a je nejvýkonnějším TDI od značky Škoda. Vedle výkonu 135 kW (184 k)/3500 – 4000 min‑1 disponuje tento čtyřválec v rozmezí otáček 1750 až 3250 min‑1 točivým momentem 380 N.m. Přenos na vozovku zajišťuje šestistupňová dvouspojková převodovka DSG a pohon všech kol s elektronicky řízenou spojkou Haldex V.\nNový model vykazuje pohotovostní hmotnost 1388 kilogramů, což je o 238 kg více než u základního 1.2 TSI s pohonem pouze předních kol. Automobil zrychluje z 0 na 100 km/h za 7,2 sekundy a dosahuje nejvyšší rychlosti 226 km/h. Pokud jde o akceleraci, je to nejdynamičtější Octavie s pohonem všech kol. Kombinovaná spotřeba paliva EU činí 4,9 l/100 km, během testu jsme jezdili v průměru za 6,8 l/100 km. Silnou stránkou zkoušeného vozu byla jízda po dálnici velkými rychlostmi. Jízdní vlastnosti jsou na vysoké úrovni a dodávají především pocit značné jistoty a stability. Víceprvková zadní náprava, která je standardem u všech typů s pohonem všech kol, poskytuje posádce velký komfort i na méně kvalitních silnicích.


3 / 26 Za příplatek můžete využít zdejší wellness a fitness, v rámci romantického balíčku už máte vstup v ceně.\n4 / 26 Do restaurace Le Grill pro vás v rámci variant se snídaní platí 20% sleva.\n5 / 26 Vybírejte termíny až do konce srpna.\n7 / 26 Za pěkného počasí se v zahradě podává jídlo.\n12 / 26 Restauraci Le Grill doporučuje i michelinský průvodce. Menu se každý měsíc mění. Šéfkuchař využívá sezónní a čerstvé produkty.\n13 / 26 Pokud zvolíte variantu s večeři, vyberete si tři chody à la carte a otevřou vám k ní také lahev vína.\n14 / 26 Snídaně se podávají formou bufetu.\n19 / 26 V rámci romantického balíčku se těšte na 1,5hodinový privátní vstup.\n6 400 Kč od 4 790Kč Vybrat variantu\n4,3 / 5 The Grand Mark Prague (kontakt)\nNabídka Hygienická opatření Hodnocení (12) O hotelu Tipy na výlet Dotazy\nSkvělá lokalita v centru Prahy\nVarianty s privátním wellness i slevou do Le Grill\niMucha: slavná sbírka v pohybu…\n14. 5. 2021 – 28. 2. 2023\nSvět pohádek Boženy Němcové – výstava…\n28. 5. – 29. 5. 2021\nPobyt se snídaní (květen až srpen)\n2 osoby, 2 až 8 dní (1 až 7 nocí) – Platnost 17. 5. – 31. 8. 2021\nV období 17. 5. – 31. 8. 2021 podle dostupných kapacit. Termín si rezervujete sami telefonicky nebo online.\nRomantická snídaně (podávaná formou bufetu) pro 2 osoby\nVoucher není možné využít ve dnech 21.–23. 5., 3.–6. 6., 6.–8. 8. 2021.\nDítě do 6,9 let: zdarma bez nároku na lůžko a stravu\nDítě ve věku 13–18 let: 50 % z ceny zvoleného voucheru\n6 400 Kč od 4 790 Kč\nv období 17. 5. – 31. 8. 2021\nRomantický pobyt s večeří a wellness (květen až srpen)\n2 osoby, 2–8 dní (1–7 nocí) – Platnost 17. 5. – 31. 8. 2021\n8 900 Kč od 5 290 Kč\nLuxusní dovolená začíná v centru Prahy.\nJídlo je v hotelu The Grand Mark velkým tématem, a tak se máte nač těšit. V ceně všech balíčků jsou snídaně, v rámci romantických balíčků vás pak čeká také jedna večeře. Tři chody si vyberete à la carte a otevřou vám k ní lahev vína. Zkrátka romantika!\nElegantní restauraci Le Grill doporučuje i michelinský průvodce, ve variantách se snídaní tu pro vás platí 20% sleva, tak se nechte nalákat a vydejte se na nezapomenutelné kulinářské dobrodružství. A na koktejl nebo dezert zajděte do Two Steps Bar & Lounge se zimní zahradou, jehož jedinečnou atmosféru dotváří barokní klenby.\nCo takhle projet se po Praze na kole a třeba poznávání památek spojit i s piknikem? V hotelu je vaše přání předem splněno. Zdarma vám půjčí retro bicykly a zdejší šéfkuchař vás na cestu vybaví piknikovým košem plným dobrot. Rádi vám také poradí, kudy se vydat, a poskytnou připravené okruhy, díky kterým uvidíte z města více, než byste čekali.


Arašídový protein | SVĚT PLODŮ\nDomů / VAŘENÍ A PEČENÍ / Vegan produkty / Vegan proteinové produkty / Arašídový 51% RAW protein\nArašídový 51% RAW protein\nCo to tak krásně voní? Přece já! Jsem čistý arašídový protein, který si s chutí dáš do kaší i smoothie, do lívanců i brownies! Lisovali mě za studena, takže potěším i nadšence živé stravy. To budou svaly!\nvhodné pro vegany, sportovce a milovníky zdravé stravy\npřísada do nápojů i běžných jídel\nDýňový 56% raw protein\nHledáte posílení na každý den? Arašídový protein vám dodá kopec energie a také skvěle chutná. Je to rostlinný protein vytvořený pouze z arašídů, bez zbytečných aditiv navíc. Přidejte ho například do koláče nebo jej zalijte mlékem a vytvořte tak shake, dobrý je ale i v krupicové nebo ovesné kaši. A když k němu přidáte sušené ovoce či oříšky, zažijete ohňostroj chutí. Tento protein není určen jen pro sportovce! Pokud holdujete zdravému životnímu stylu, zaručeně nešlápnete vedle, protein má vyvážený obsah živin a bílkovin v RAW kvalitě. Vyrábí se šetrným lisováním arašídů za studena a jejich následným mletím.\nProtein se jinak nazývá bílkovina.\nArašídy nejsou ořechy, ale luštěniny.\nArašídy jsou plné aminokyselin a bohaté na vitamín E.\nSložení 100% částečně odtučněný prášek z loupaných arašídů – plodů odrůd podzemnice olejné (obsah bílkovin 51 %)\nProtein neboli bílkovina se nachází v každém z nás. Je to základní stavební materiál lidského těla a také jiných živočichů. Bílkoviny tvoří například svaly, kosti, zuby, nehty a také kůži. Nicméně v průběhu života nám buňky v těle odumírají a jsou nahrazovány novými mladými buňkami. Ke stavbě nových buněk se využívají právě bílkoviny, a právě proto jsou důležité pro náš každodenní život. Každá bílkovina obsahuje esenciální aminokyseliny, kterých však v rostlinném proteinu nalezneme zpravidla méně než v živočišném. Jejich výhodou je to, že méně zatěžují trávicí systém.\nVyzkoušejte také naši pastu v praktickém balení a vyrobenou ze 100 % arašídů.\nVegan proteinové produkty\nčástečně odtučněný prášek z loupaných arašídů (obsah bílkovin 51 %)\nrozdrcené plody podzemnice olejné


world Pøípadové studie WEBCOM a.s. lépe a hodnotnìji ready Navision Financials jsou Windows 2000 ELIT, STIHL, ENERGOVOD BØEZEN PDF\nDownload "world Pøípadové studie WEBCOM a.s. lépe a hodnotnìji ready Navision Financials jsou Windows 2000 ELIT, STIHL, ENERGOVOD BØEZEN 2000"\n1 BERICHTE INFORMACE NEWS NOVINKY FACTS ZPRÁVY RUND Z UM NAVISION BØEZEN 2000 world Pøípadové studie ELIT, STIHL, ENERGOVOD Na návštìvì u spoleènosti WEBCOM a.s. S pøáteli se øeší vìci lépe a hodnotnìji Navision Financials jsou Windows 2000 ready\n2 NAVISION SOFTWARE 2 Obsah Slovo marketingového 2 a obchodního øeditele Navision Software 3 na veletrhu INVEX ELIT jede díky 5 øešení NAVISION Na návštìvì 6 u spoleènosti WEBCOM a.s. Rázný øez s pomocí 8 Navision Financials Partnerstvo 9 pre budúcnos S pøáteli se øeší vìci 10 lépe a hodnotnìji Logistický sklad 12 od AGC Navision Financials 13 jsou Windows 2000 ready Rozhovor 14 s prezidentem spoleènosti ELTODO a.s. - hlavním akcionáøem spoleènosti ENRGOVOD a.s. Vážení ètenáøi, dovolte mi, abych Vás pøivítal u druhého èísla našeho èasopisu Navision World. Od minulého èísla se stala øada událostí, se kterými Vás chceme v tomto èísle seznámit. V první øadì chci zhodnotit INVEX, který navštívil Lars Plesner Hamann - vicepresident Navision Software. V oficiální èásti svého programu se setkal s øadou významných osobností: generálním øeditelem spoleènosti Microsoft - panem Mühlfeitem, generálním øeditelem BVV panem Škrlou i øadou dalších. Rovnìž se úspìšnì zúèastnil golfového turnaje INVEX Golf Cup. Souèástí INVEXu byla i velká Navision Party s podtitulem Pøijïte se podívat na hvìzdy, která se odehrála na hvìzdárnì Mikuláše Kopernika v Brnì. Této velkolepé akce se zúèastnilo pøes 100 významným stávajících i potenciálních zákazníkù Navision Software i øada našich partnerù. Vzhledem ke kontaktùm, které nám INVEX pomohl navázat, i k možnosti budování jména naší spoleènosti hodnotíme tento veletrh velice pozitivnì. Navision Software rovnìž zahájil aktivní kampaò na Slovensku akcí Partnerstvo pre budúcnos, které se zúèastnilo více než 150 úèastníkù. Na tuto akci naváže v blízké dobì série roadshow, které pøedstaví øešení Navision Software potenciálním zákazníkùm i partnerùm na celém Slovensku. Již dnes mùžeme konstatovat úspìšnost tìchto aktivit, podepsali jsme nové smlouvy o spolupráci a získali tak tøi nové partnery pro implementaci našich øešení. Naše aktivity na Slovensku se budou i nadále rozšiøovat. Prožili jsme zaèátek roku 2000 a musím konstatovat, že ani jedna z našich více než 350 instalací nemìla z pøechodem na rok 2000 potíže, dokonce ani jeden z témìø zákazníkù po celém svìtì podobné potíže nezaznamenal. Rok 1999 byl pro nás celkovì velmi úspìšný. Za toto období dosáhl Navision Software Èeská republika témìø 120% nárùst obratu. Prodali jsme více než 70 nových licencí, jejichž hodnota v koncových cenách dosáhla 110 mil. Kè a troufám si tvrdit, že tato èísla nemají na èeském støedním trhu komplexních podnikových øešení obdoby. I naše mateøská spoleènost v Dánsku vykazuje podobné výsledky. Nedávno zveøejnìné výsledky za první polovinu fiskálního roku vykazují rùst 72 % a poèet zákazníkù se zvýšil o témìø Významným úspìchem celého týmu Navision Software je rovnìž certifikace Navision Financials pro Windows Naše aplikace se tak stala jednou z prvních aplikací na svìtì certifikovaných pro novou platformu spoleènosti Microsoft. Závìrem Vám chci podìkovat za pøízeò, kterou nám projevujete a pøeji Vám vše nejlepší jak v osobním tak v pracovním životì. Tìším se s Vámi na setkání pøi nìkterém z dalších èísel našeho èasopisu. Vydal: Navision Software Èeská republika s.r.o. Páteøní 7, Brno tel./fax: Jiøí Malík Marketingový a obchodní øeditel Design + DTP: Pyramide, s.r.o. Merhautova 171, Brno tel.: , fax:\n3 Navision Software na veletrhu INVEX Navision Software Èeská republika se již tradiènì zúèastnil veletrhu INVEX, aby pøedstavil svým stávajícím i budoucím zákazníkùm a partnerùm novinky ze svìta komplexních podnikových øešení. V letošním roce mohli návštìvníci veletrhu INVEX najít Navision Software v pavilonu G2, na stánku 8 na celkové ploše témìø 150 m 2. Veletrh INVEX navštívil vicepresident a finanèní øeditel spoleènosti Navision Software a/s Lars Plesner Hamann. Již v nedìli 3. øíjna se zúèastnil golfového turnaje INVEX Golf Cup. V pondìlí dopoledne se setkal s Tanyou Znamenskayou, Business Development Managerem spoleènosti Microsoft pro støední a východní Evropu. Pøedmìtem diskuse byly možnosti dalšího vývoje spolupráce mezi spoleènostmi Navision Software a Microsoft. Ve veèerních hodinách pøijal Lars Hamann pozvání na gala veèer BVV u pøíležitosti zahájení INVEXu kde se setkal s mnoha zástupci z oboru IT v Èeské republice. Petr Hájek a Lars Hamann pøi setkání s generálním øeditelem BVV panem Škrlou Úterní den zahájil Lars Hamann pracovní snídaní s øeditel spoleènosti Microsoft ÈR panem Janem Mühlfeitem, které se také zúèastnil Jaroslav Bengl, ADCU manager Microsoft ÈR a Petr Hájek, výkonný øeditel spoleènosti Navision Software Èeská republika. Dopoledne pak probìhla v kongresovém centru tisková konference, kde Lars Hamann seznámil novináøe s právì zveøejnìnými finanèními výsledky spoleènosti Navision Software. Ihned po skonèení tiskové konference byl Lars Hamann pøijat generálním øeditelem BVV panem Škrlou a poté se setkal s námìstkem primátora mìsta Brna panem Šimonovským. Veèer se Lars Hamann zúèastnil Navision INVEX party. Støedeèní dopoledne vìnoval Lars Hamann prohlídce veletrhu INVEX a návštìvì nìkterých významných partnerù spoleènosti Navision Software. Setkal se napøíklad s generálním øeditelem spoleènosti AutoCont panem Martinem Grigarem. V odpoledních hodinách po prohlídce nìkterých historických pamìtihodností odletìl zpìt do Dánska. 3\n4 NAVISION SOFTWARE 4 Navision Software pøedstavil na INVEXu své øešení pro výrobu Navision Výroba, které je souèástí aplikace Navision Financials. Navision Výroba je plnì škálovatelné a flexibilní øešení s celosvìtovým zázemím a vzhledem k integrovanému vývojovému prostøedí pokrývá potøeby vìtšiny výrobních spoleèností z nejrùznìjších odvìtví prùmyslu. Navision Výroba splòuje požadavky dnešní doby na rychlou implementaci, adaptabilitu a rychlý pøístup informacím. Navision Výroba je vyvinut stejnou metodikou jako produkty Microsoft a je urèen pro spolupráci s tìmito produkty a obdržel jako jedno z prvních ERP na svìtì loga Designed for Microsoft Windows NT a Windows 98, Microsoft Office 97 Compatible Logo a Designed for Microsoft BackOffice. Navision Výroba umí využívat technologie COM jako je napøíklad ODBC nebo Automation Controller. Navision Software na INVEXu uvedl také Navision Financials na Microsoft SQL Serveru 7.0. Toto øešení bylo v Èeské republice pøedstaveno 14. dubna 1999 pøi akci Sen se stal skuteèností v Senohrabech. Navision Software tak nabízí velmi dobrou alternativu pro støednì velké až velké organizace, které preferují MS SQL databázi jako souèást své podnikové informaèní strategie. Produkt Navision Financials na platformì MS SQL Serveru si zachovává všechny charakteristické vlastnosti øešeních Navision Software jako je flexibilita, pøizpùsobivost a rychlost implementace. Øešení Navision Financials na Microsoft SQL Serveru 7.0 nabídne rozšíøené možnosti pro plné využití všech výhod platformy BackOffice. Toto øešení je v souèasné dobì implementováno již u nìkolika beta zákazníkù. Další øešení z oblasti elektronického obchodu, document managementu, leasingových aplikací a dalších pøedstaví šest Navision Solution Center, které se úèastní INVEXu na stánku Navision Software. Byly to spoleènosti AGC, AutoCont, BIT-SOFT, AXIOM SW, LEVI Systems a Navisys. Celkovì hodnotí Navision Software úèast na veletrhu INVEX velmi pozitivnì, pøedevším pak celkovou organizaci, vstøícný pøístup BVV pøi organizaci návštìvy Larse Hamanna i množství a kvalitu novì navázaných obchodních kontaktù. Na BVV Invex Party pøi setkání s Petrem Hujòákem z Ernst & Young\n5 ELIT jede díky øešení Navision "Využívání ojedinìlého informaèního systému a závìrù analýz trhu je základem neustálé optimalizace sortimentu a zlepšování služeb" Marketingové materiály spoleènosti Elit Spoleènost ELIT založil v Èeské republice v roce 1991 Daniel Epp jako malou firmu zabývající se dovozem a prodejem náhradních dílù. S tím, jak spoleènost Elit rostla a sílila, vznikl požadavek expanze do dalších zemí východní Evropy a logicky též vstupu strategického partnera. Tím se stala v roce 1995 spoleènost RHIAG, se sídlem ve Švýcarsku. Tímto krokem se firma ELIT stala souèástí mezinárodní spoleènosti s obratem pøes 600 milionù marek. V souèasné dobì má skupina ELIT pøes 260 zamìstnancù v 11 poboèkách po celé Èeské republice a v dalších 14. zastoupeních na Slovensku, Ukrajinì a v Rumunsku. V Praze je centrála skupiny ELIT a centrální sklad, kde se schází zboží od 45 dodavatelù z celého svìta. Mezi hlavní dodavatele patøí napøíklad firma SACHS, dodavatel spojek a tlumièù pérování, dále pak napøíklad TEXTAR, NGK, CONTITECH, UFI, ROSI a øada dalších. Elit se zabývá prodejem náhradních dílù, které podléhají rychlému opotøebení a je tedy tøeba, aby se k zákazníkùm dostaly co nejrychleji. V systému se nachází více než 120 tisíc položek v celkovém poètu pøes 1.2 milionu kusù, které jsou prodávány zákazníkù. Potøebu výmìny informaèního systému vyvolal v roce 1996 dynamický rùst firmy, kterému nestaèil stávající informaèní systém. Ten neumožòoval rychlé provádìní zmìn v systému podle potøeb firmy, což omezovalo celou spoleènost v jejím rùstu. Nebyla také optimalizována struktura zboží na skladì, což zvyšovalo skladové zásoby a tím i náklady, v pøedchozím systému chybìl základ pro strukturovaný controlling a rozpoètování, takže byl velký problém dohledat napøíklad co, komu, kým a za jakých podmínek bylo prodáno. To všechno dohromady výrazným zpùsobem ovlivòovalo management firmy. Nebyla k dispozici kompletní analýza struktury prodejù, udìlovaných slev a další informace, takže byly velmi ztížené podmínky pro plánování prodeje, což zhoršovalo prodejní výsledky. Finanèní øeditel nemìl k dispozici finanèní dokonalé propojení systému s úèetnictvím, a tak efektivní øízení spoleènosti bylo znaènì ztížené. Za tìchto okolností vypsala spoleènost ELIT výbìrové øízení na informaèní systém. Existovalo pìt hlavních kritérií, podle kterých byl informaèní systém vybírán. K obecným požadavkùm patøila rychlost a komfort obsluhy a to do té míry, aby se systém nauèili rychle používat všichni od nejvyššího managementu pøes personál na poboèkách èi ve skladu. Ve výbìrovém øízení byl z nìkolika informaèních systémù vybrán NAVISION spoleènosti Navision Software a to pøedevším kvùli své flexibilitì, komplexnosti a komfortu ovládání. Významnou výhodou øešení NAVISION byl také vynikající pomìr cena/funkènost. Kromì toho samozøejmì systém nejlépe splòoval všech pìt výše uvedených kritérií. Systém NAVISION byl velmi rychle implementován. Poèáteèní analýza požadavkù skupiny firem ELIT trvala 5 mìsícù, vlastní implementace pøevážné funkènosti systému pak pouhé 2 mìsíce, takže ELIT mohl již za nìkolik mìsícù od rozhodnutí zaèít využívat výhod komplexního podnikového øešení od Navision Software. "Skupina firem ELIT má díky øešení Navision vedoucí postavení na trhu náhradních dílù na trzích Èeské republiky, Slovenska a Ukrajiny. Bez tohoto øešení by nebyl možný rùst obratu ani zvyšování tržního podílu spoleènosti. Jako obchodní øeditel mám v každém okamžiku absolutnì detailní pøehled o všech prodejích, které se v naší firmì uskuteènily." Jiøí Palát Obchodní øeditel skupiny ELIT 1. Systém musí poskytovat okamžité a detailní informace o tom co, kdy, kde, komu v jakém množství a za jakých podmínek bylo prodáno. Tyto informace musí být k okamžitì k dispozici a to ze všech 25 poboèek a 4 zemí, ve kterých skupina firem ELIT pùsobí 2. Optimalizace struktury zboží jak na centrálním skladu v Praze, tak na všech poboèkových skladech. A to i tehdy, pokud bude poèet skladových položek pøekraèovat statisíce. 3. Komplexnost systému - tzn. že záznam provedený v jedné èásti systému se okamžitì projeví ve všech dalších odpovídajících oblastech aplikace. Systém bude umožòovat hlášení, controlling, rozpoètování a bude podporovat systém vnitøního reportingu. Všechny tyto informace musí poskytovat on-line. 4. Dùležitým kritériem byla také kompatibilita s produkty Microsoft a otevøenost systému. Pro další analýzy musí systém podporovat export informací do dalších aplikací. 5. V neposlední øadì musel systém podporovat tvorbu dalších aplikací podle požadavkù spoleènosti a pøizpùsobit se všem jejím potøebám. Pøidání nebo zmìna jedné èásti aplikace nesmí negativnì ovlivnit další její èásti. 5\n6 NAVISION SOFTWARE 6 Na návštìvì u spoleènosti WEBCOM a.s. Èeská firma WEBCOM a.s se bìhem prvních dvou let svého pùsobení stala významným dodavatelem internetových modulù pro podnikový informaèní systém Navision Financials. Díky zahranièním obchodním aktivitám se WEBCOM zaèíná stávat pojmem v oblasti internetových systémù také v celosvìtovém mìøítku. V ostravském sídle WEBCOMu jsme se na pøíèiny úspìchu ptali obchodního øeditele Roberta Paskovského a øeditele zahranièního obchodu Michala Valla. Mohli byste pøedstavit firmu WEBCOM? Robert Paskovský: WEBCOM a.s je ryze èeskou akciovou spoleèností zabývající se dodávkami internetových databázových systémù. Koncem roku 1998 vedla zakladatele WEBCOMu k založení firmy zkušenost s informaèními technologiemi a spoleèná vize využití nových možností, které pøináší sí Internet. Zamìøili jsme se na dodávky rozsáhlých internetových informaèních systémù pro státní a finanèní sféru a na dodávky on-line èi off-line elektronických obchodù. Díky vlastní technologii WebNext Application Serveru jsme pøipraveni uspokojit i ty nejnároènìjší požadavky našich zákazníkù a vytváøet specializovaná øešení "na míru". Významným okamžikem v historii firmy bylo uzavøení partnerství s firmou Navision Software. Po splnìní nároèných kritérií jsme se stali Navision Solution Centrem a zamìøili jsme se na on-line pøístup pøes Internet do informaèního systému Navision Financials. Díky podpoøe Navision Software jsme v roce 1999 nasadili více než 30 on-line internetových systémù pro Navision Financials, vìtšinu z nich na zahranièních trzích. Až na nìkolik výjimek není obvyklé, aby èeská softwarová firma uspìla na nároèných zahranièních trzích. Mùžete našim ètenáøùm odhalit pøíèinu tohoto úspìchu? Robert Paskovský: Navision Software je bezesporu jedním z pøedních celosvìtových hráèù v oblasti podnikových informaèních systémù a informaèní systém Navision Financials je vlastnì nabízen pouze na jednom trhu - globálním celosvìtovém trhu. Zákazníka na tomto globálním trhu daleko více než pùvod systému zajímá kvalita, technická podpora a samozøejmì cena internetového systému. Michal Vallo: V roce 1999 se oddìlení zahranièního obchodu zamìøilo na vybudování partnerské sítì pro prodej a implementaci internetového systému pro Navision Financials. Pøi této èinnosti jsem osobnì navštívil snad všechny státy Evropské unie a všechny zemì, které o vstup do unie žádají. Podaøilo se nám vytvoøit partnerské vztahy v Anglii, Austrálii, Nìmecku, Rakousku, Polsku, Slovinsku, Švédsku, Dánsku, Spojených státech, Portugalsku a Chorvatsku. Pro partnery pøipravujeme pravidelnì školení naší technologie v Èeské republice a v nìkterých pøípadech jsme tato školení provádìli pøímo u zákazníka nebo partnera (Austrálie, Mexiko, USA). Velký dùraz klademe na rychlou technickou podporu a maximální kvalitu dodávaných internetových systémù. Díky tomu se nám podaøilo hned v prvním roce dosáhnout více než 20% obratu v zahranièí. Jakými instalacemi byste se rádi pochlubili? Michal Vallo: Velmi nároènou instalaci internetového systému pro Navision Financials jsme provádìli pro mexickou telekomunikaèní spoleènost GS Comunicaciones. Naši pracovníci se úèastnili napojení\n7 7 21 poboèek rozmístìných po celém území Mexika do centrálního informaèního systému Navision Financials 1.20 pøes Internet pomocí systému WebNext. Nasazená aplikace je zajímavá svou rozsáhlostí (120 vzdálených souèasnì pracujících uživatelù) a také svým využitím. Nejedná se totiž o internetový obchod, ale o aplikaci pro vzdálený online pøístup do systému Navision Financials pomocí bìžného internetového prohlížeèe. Robert Paskovský: Urèitì by bylo chybou nezmínit našeho prvního zákazníka - firmu LEVI International a.s., která internetový obchod, on-line napojený do systému Navision Financials, používá již témìø dva roky. Díky propracované logistice skladu a funkcím internetovému systému mùžete v LEVI pomocí bìžného internetového prohlížeèe objednat zboží, sledovat vystavení faktury, dodacího listu a dohledat dodávku zboží u zvolené pøepravní služby. Pro firmu LEVI International a.s. jsme také vytvoøili speciální internetový servisní modul a marketingový modul. Vím, že vaše aktivity s produkty Navision Software nejsou pouze exportní, ale podílíte se také na uvádìní zahranièních modulù pro Navision Financials na èeský a slovenský trh... Robert Paskovský: Máte jistì na mysli program Matriks Doc, jeden z prvních add-on modulù pro Navision Financials. Spoleènost WEBCOM a.s. provádìla jeho lokalizaci a zajiš uje obchodní a technickou podporu. Matriks Doc, produkt dánské firmy Matriks A/S, je vynikající nástroj pro správu dokumentù pøímo v informaèním systému Navision Financials a rozhodnì nebude posledním add-on modulem, který naše spoleènost nabídne zákazníkùm v èeské a slovenské republice. V souèasné dobì již máme vytipováno nìkolik dalších vhodných modulù k lokalizaci, více však ale neprozradím. Mùžete alespoò ètenáøùm prozradit, jaké novinky pøipravujete v oblasti dodávek internetových systémù pro Navision Financials? Michal Vallo: Nejvýznamnìjší novinkou roku 2000 bude uvedení nového produktu WebNext 2000 ioffice, který bude umožòovat vzdálený pøístup uživatelù z poboèek a obchodních cestujících do informaèního systému Navision Financials pomocí internetového prohlížeèe. Mùžete se také tìšit na nové standardní moduly našich internetových obchodù, které jsou již dnes souèástí verze systému prodávané na trhu v USA. Brzy bude uveden na evropský trh modul bezpeèných plateb na Internetu a modul diskusních skupin a novinek. Robert Paskovský: Pro rok 2000 plánujeme velmi výrazné posílení našich vývojových a implementaèních kapacit, abychom byli schopni držet krok s neustále se rozvíjejícími technologiemi. Nové verze systému Navision Financials s databází Microsoft SQL Server 7.0 a stále masivnìjší celosvìtový zájem o komerèní využívání Internetu pøed nás kladou zvýšené nároky na kvalitní tým disponující potøebnými technickými a jazykovými znalostmi. Dìkuji za rozhovor Marcela Šustlíková Tiskové zprávy Ve FotoStar Südcolor používají Navision Financials Nejvìtší souèasný velkozpracovatel amatérských a profesionálních fotoprací v Èechách, spoleènost FotoStar Südcolor, s. r. o., se rozhodla pøejít na nový informaèní systém. Celá implementace probíhá na základì rozsáhlého projektu smìøujícího v budoucnu. k zaèlenìní všech oblastí evidence a øízení podnikových procesù do integrovaného øešení Navision Financials. K tomuto rozhodnutí byla firma vedena pøedevším rostoucími požadavky v oblasti vytváøení obchodních podmínek pro své zákazníky a kooperující subjekty. Nemalou roli pøi rozhodování sehrály i rostoucí požadavky na vèasnost a úplnost poskytovaných informací pro øízení dynamicky se rozvíjející firmy. Implementace mezinárodního software se silnou podporou èeského zastoupení poskytuje rovnìž vysokou míru ochrany investic. V souèasné dobì probíhá závìreèná fáze prvních etap implementace systému firmou Mius, a.s. Výsledky Navision Software za první polovinu fiskálního roku 1999/2000 Obrat vzrostl ve srovnání s loòským rokem z na milionù DKK, což pøedstavuje rùst o 72% a èistý zisk se zvýšil z 50.4 o 72% na 86.5 milionù DKK. Poèet Navision Solution Center (VAR) Vzrostl z 815 na 930. Poèet zákazníkù vzrostl na témìø 39,000. Ve Spojených státech Navision Software vstoupil do smluvního vztahu se spoleèností Computer Corporation a zahájil tak program ASP (Application Service Provider). Navision Software vydal celosvìtovou verzi Navision Financials 2.5 obsahující Microsoft SQL Server 7.0 Option a Navision Web Shop, nástroj pro elektronický obchod nabízející funkènost business-to-consumer (B2C). Navision Software oèekává rùst tržeb za fiskální rok 1999/2000 o pøibližnì 55% a bìžný zisk po zdanìní v rozmezí 13% - 15% z celkových tržeb.\n8 NAVISION SOFTWARE 8 Rázný øez s pomocí Navision Financials Ing. Tomáš Karlík øeditel Andreas STIHL je 100% dceøinná firma nìmeckého koncernu STIHL, což je rodinný koncern a v Èeské republice plní funkci distributora výrobkù této nìmecké firmy. Produkty jsou prodávány pøes sí autorizovaných partnerù. Obrat této firmy se pohybuje øádovì ve stovkách milionù korun. Distribuèní centrum, ve kterém je soustøeïováno zboží z Nìmecka, Rakouska ale tøeba i ze Spojených státù, je umístìno v Brnì. Odtud je distribuováno pøímo do sítì autorizovaných partnerù bez jakéhokoliv mezistupnì. Poboèka rakouské firmy v Èeské republice byla založena v roce 1991, jako plnohodnotný èeský subjekt vznikl v roce V tomto roce zároveò probìhla implementace systému Navision. Firma pøi založení v roce 1991 dostala do vínku nìmecký informaèní systém, který bohužel ve velké vìtšinì aspektù nesplòoval požadavky takové firmy, jakou byl a je STIHL. STIHL je od svého založení velmi dynamickou a rychle rostoucí spoleèností a pùvodní systém tuto dynamiku žádným zpùsobem nepodporoval. Byl velice rigidní a neodpovídal požadavkùm spoleènosti na dostateènì flexibilní dodávání informací. Vzhledem k organizaènímu uspoøádání i distribuènímu modelu byli tímto nedostatkem negativnì dotèeni všichni zamìstnanci na vedoucích pozicích. Nejvíce byli tímto stavem ovlivnìni obchodníci, kteøí nemìli dostateèný pøehled o sjednaných i budoucích obchodech. Dále byl tento stav obtížný pro finance, sklad i logistiku. Použitý distribuèní model mìl mnohem vyšší nároky, než mohl stávající systém nabídnout. Pøi zahájení výbìrového øízení v roce 1993 bylo nezbytné najít informaèní systém, který by tyto limity odboural a který by umožnil dostat ze systému v reálném èase maximum informací. V tomto výbìrovém øízení nejlépe obstál informaèní systém spoleènosti Navision Software, který nejlépe splòoval požadavky spoleènosti STIHL. Logika tohoto systému umožnila vyøešit velkou vìtšinu potíží, které brzdily další rozvoj spoleènosti. Byly provedeny zákaznické úpravy, které øešily specifika distribuèního modelu vèetnì napøíklad vazby na mateøskou spoleènost. Shodou okolností po dokonèení této implementace zaèala mateøská spoleènost v Nìmecku hledat informaèní systém pro sebe a své spoleènosti. Vzhledem k velmi dobrým zkušenostem s implementací i provozem informaèního systému od Navision Software se vedení spoleènosti rozhodlo implementovat Navision Financials do všech svých dceøinných spoleèností v nìkolika evropských státech. Navision Financials tak obsluhují informaèní toky a toky zboží mezi centrálou a všemi jejími prodejními poboèkami. V systému je øešen tok dokumentù prostøednictvím EDI, takže veškerý tok faktur, objednávek nebo dodacích listù je pouze elektronický. Veškerá data jsou tak zpracovávána a zúètovávána zcela automaticky na základì elektronických dokumentù. Zvláštností je napøíklad øešení umístìní zboží ve skladu, kde každé zboží má urèenou adresu ve skladu, takže na nákupní objednávce je kromì èísla zboží udána i adresa místa ve skladu, na kterou má být uloženo. Pøi dodávce je pak zboží podle informací ze systému na tuto adresu umístìno. Navision Financials rovnìž zabezpeèují pravidelný automatický reporting pro centrálu. "Navision Financials nám umožnily významným zpùsobem zefektivnit chod naší firmy. Automatizace a pøesnost všech procesù zabezpeèených Navision Financials šetøí naší spoleènosti èas a pøedevším náklady. Máme absolutnì dokonalou evidenci skladu, prodeje i našich zákazníkù, mám pøesný pøehled o tom, co se ve spoleènosti dìje od styku se zákazníkem až po úèetnictví." Ing. Tomáš Karlík øeditel Andreas STIHL, spol. s.r.o. Èeská republika Operaèní systém: Windows NT Poèet klientù: 10 Implementátor: BIT-SOFT, s.r.o.\n9 9 Partnerstvo pre budúcnos Navision Software považuje slovenský trh za velmi zajímavý a proto se rozhodl koncem roku 1999 zahájit aktivity, které povedou ke zvýšení známosti jeho produktù v této zemi. První akcí, kterou v tomto smìru Navision Software uspoøádal byla konference Partnerstvo pre budúcnos, které se zúèastnily kromì Navision Software a jeho partnerù také spoleènosti Microsoft a Speedware. Akce se konala 18. listopadu 1999 v konferenèním sále hotelu Tatra v Bratislavì a zúèastnilo se jí pøes 150 úèastníkù. Všechny úèastníky konference pøivítal Petr Hájek, výkonný øeditel Navision Software. Po nìm Jiøí Malík, obchodní a marketingový øeditel pøedstavil výhody, které pøináší øešení Navision Financials svým uživatelùm. "Specifickým problémem Ing. Petr Hájek spoleènosti v dynamickém prostøedí, které ovlivòuje výbìr informaèního systému je rychlost - implementace, pøizpùsobení systému i pøístupu k datùm.", vysvìtluje Jiøí Malík. "Naším posláním je vytváøet a uvádìt na trh øešení, která budou rychle reagovat na všechny zmìny podle potøeb støednì velkých a velkých spoleèností." Ing. Jiøí Malík V dalším programu Jaroslav Bengl, ADCU manager spoleènosti Microsoft seznámil všechny pøítomné s myšlenkou digitálního nervového systému a také s výhodami, které plynou zákazníkùm ze spolupráce Navision Software a Microsoftu. Technologií budoucnosti se stává už dnes Digitální nervový systém, který reprezentuje svými zámìry spoleènost Microsoft. "Informace dnes pøedstavuje nejvìtší hodnotu", vysvìtluje Jaroslav Bengl, zástupce spoleènosti Microsoft. "Efektivní práce s informacemi zhodnocuje lidskou práci, zkušenosti a v koneèném dùsledku pøináší pøesný a rychlý výsledek." Komplexní podniková øešení Navision Financials na bázi Microsoft SQL Server navazují na tuto vizi a zároveò respektují požadavky zákazníkù - rychlý pøístup k datùm, pøizpùsobivost, škálovatelnost a rychlou implementaci. Petr Karásek, product manager Navision Software pøedvedl v praxi øešení Navision Financials na Microsoft SQL Serveru 7.0 a øešení pro e-business Navision Web Shop. Na tuto èást navázal marketingový øeditel spoleènosti Speedware Rostislav Hlosta se svou pøednáškou na téma finanèního øízení, které je realizováno propojením Navision Financials a Speedware Financials. Toto øešení významným zpùsobem zpøehledòuje finanèní øízení a controlling ve støednì velkých a velkých organizacích. Spoleènosti Navision Software, Microsoft a Speedware nabízí i øešení pro jednotlivé odvìtví prùmyslu, jako je napøíklad výroba nebo obchodní sítì. Zvláštní kapitolou jsou internetové technologie a jejich využití v elektronickém obchodu. Digitální technologie zde zaèínají transformovat obchodní modely i procesy zpùsoby, které tradièní papírová komunikace neumožòovala. V posledním bodu programu pøedstavil Dušan Kukuèa ze spoleènosti Istroconstruct øešení Navision Výroba urèené støednì velkým a velkým spoleènostem. Celá konference byla zakonèena slavnostním rautem v prostorách hotelu. Navision Software rovnìž uspoøádal tiskovou konferenci, které se zúèastnilo témìø 20 novináøù z odborných periodik i zástupcù denního tisku.\n10 NAVISION SOFTWARE 10 S pøáteli se vìci øeší lépe a hodnotnìji Rozhovor s Tanyou Znamenskayou, Business Development Manager Central & Eastern Europe Mùžete vysvìtlit model spolupráce mezi Microsoftem a Navision Software, a to jak na úrovni ústøedí, tak i na úrovni místních poboèek? Mìla bych nìco øíct o vnitøním uspoøádání Microsoftu. Je zde speciální divize, kterou nazýváme Business Solution Group - BSG (volnì: obchodní úsek - pozn. pøekl.), zabývající se spoluprací s International Software Vendors - ISV (mezinárodní dodavatelé softwaru). Cílem BSG je pomáhat našim partnerùm s integrací technologie MS do jejich aplikací - zejména SQL7.0 DB a systému Exchange Messaging. BSG napomáhá tìmto partnerùm pøi jejich zapojování do požadovaných školicích programù, rozvíjí a zdokonaluje plány na spoleèné podnikání a spoleèný marketing; poskytujeme rovnìž jistý stupeò technické podpory vysíláním jednoho z našich aplikaèních technikù na partnerské pracovištì. Divize BSG pracuje na místní úrovni, ve východoevropském regionu, v regionu EMEA (Evropa a Støední Východ) a na celosvìtové úrovni. Microsoft má seznam partnerù, se kterými udržuje strategické vztahy na celosvìtové úrovni. Rozumí se samo sebou, že Navision je pro Microsoft klíèovým partnerem. Vloni v dubnu byla podepsána dohoda mezi Navision a MS ohlednì zapracování Navision Financials na platformu SQL7.0. Bezodkladnì poté byli jmenováni vhodní lidé v jednotlivých státech, ve východoevropském ústøedí a v Evropì s cílem podporovat aktivity Navision s MS. Navision má rovnìž odpovídající osoby, a Navision se setkali v Kodani, aby si ujasnili a vymezili vzájemné plány do budoucna. Díky Dorthe Gross - vedoucí aliance Navision/Microsoft - bylo toto setkání perfektnì zorganizováno; rozpracovali jsme tøi velmi jednoduché vzájemnì na sebe navazující smìrné plány: stanovení oblastí, ve kterých mùžeme spolupracovat; dohoda o postupném plánu výzkumu a vývoje od té fáze, kdy se obì spoleènosti ujistí o tom, že jejich partner má dostatek znalostí pro podporu naší technologie, a - koneènì - marketingové aktivity za úèelem podpory spoleèného podnikání. V èem spatøujete hodnotu této spolupráce pro Microsoft? Jak jste již možná slyšeli, Microsoft podnikl loòského roku jednu ze svých nejvìtších strategických iniciativ: podpora linie obchodních prodejù. Krátce øeèeno to znamená prodej aplikací s technologií MS. Microsoft nevytváøí aplikace pro koncové uživatele. Je samozøejmé, že ve velké firmì nebude nikdo pomýšlet na nákup pouhé databáze. Na druhé stranì aplikace pro vedení podnikání firmy je bez DB k nièemu. Tudíž aplikace pro podnikové øešení a infrastruktura jsou vzájemnì propojeny. Navision má v této oblasti podnikových øešení dlouholeté zkušenosti. Firma je dokonale obeznámena s charakterem a povahou podnikání. Naproti tomu Microsoft má hluboké znalosti o prostøedí informaèních technologií a s požadavky na infrastrukturu informaèních technologií je pøirozenì rovnìž dùkladnì obeznámen. Microsoft dále poskytuje široce dostupné a které zodpovídají za spolupráci s MS. Tento spolehlivé databáze, které hladce pracovní tým nazýváme MS/Navision Champions (šampióni MS/Navision). Brzy poté, co byla tato dohoda podepsána, MS spolupracují s Navision Financials. Tudíž tato kombinace pøedstavuje dokonalý svazek pro obì spoleènosti. Existují nìjaká specifická hlediska spolupráce mezi Microsoftem a Navision Software v Èeské republice? Tato spolupráce je prostì jedna z nejlepších. Øekla bych, že Navision a Microsoft v Èeské republice jsou vždy v èele vìtšiny iniciativ, které byly ústøedím v Evropì zahájeny. Tak napøíklad když jsme na centrální úrovni právì probírali, jak provádìt školící programy pro naše spoleèné partnery v dceøinných spoleènostech, v Èeské republice to již místní poboèky Navision a Microsoftu provádìly. Do jisté míry pøedstavují vztahy mezi Navision a Microsoftem v Èesku pøíklad pro ostatní zemì. Zeptáte-li se mne "co je na této spolupráci tak neobyèejné?", pak pravdìpodobnì øeknu: "je velice lidská". Vzájemný podnikatelský vztah mezi Navision a Microsoftem v Èesku je jedineèný. Je to pøekvapující, ale já bych tento vztah nazvala "velmi neobchodním". Nikoliv však v tom smyslu, že by týmy Navision a Microsoftu odpoèívaly na vavøínech. Na druhé stranì mìli tito lidé od samého poèátku velmi hluboké znalosti o potøebách trhu. Bylo to právì toto pøizpùsobitelné, spolehlivé a dostupné øešení, které mohlo splnit požadavky jak støedních, tak i velkých firem. Kromì toho mìly tyto pracovní týmy skuteènì potìšení z toho, co dìlaly; podnikání brali tito lidé více jako zábavu než jako nudnou a únavnou pracovní rutinu. Kdybyste mohli vidìt Petra Hájka - generálního øeditele Navision Software Èeská republika - nebo Jiøího Malíka - øeditele marketingu a prodeje této spoleènosti - v rozhovoru s Jaroslavem Benglem, øeditelem Microsoft BSG v Èeské republice, pak byste si pravdìpodobnì pomysleli, že se tito lidé znají již dlouhé roky a že právì probírají poslední utkání ve fotbale. Ve skuteènosti však mohli probírat velice vážné záležitosti. Pøed nìkolika roky jsem pracovala pro Digital a vzpomínám si, co øíkal Enrico\n11 11 Pissatori - tehdejší viceprezident Digital. Øekl: "s pøáteli se vìci øeší lépe a hodnotnìji". Digitalu to nepomohlo, nicménì já této zásadì stále vìøím. Mám zato, že nadšený a novátorský pøístup, znásobený vzájemným pochopením a vzájemnými ohledy, pøinesl Microsoftu a Navision Software velký úspìch. Právì se uvádí na trh Windows Navision Financials je vùbec jedním z prvních produktù, které byly pro Windows 2000 certifikovány. Domníváte se, že by to mohlo být "dobrým znamením" pro tìsnìjší spolupráci? Jsem si jista, že tomu tak je. Windows 2000 je "srdcem" technologie MS. Není to jen nový produkt èi nový operaèní systém - je to TECHNOLOGIE, která otevírá pro lidi novou oblast pøíležitostí a možností. Win 2000 má zabudované velmi vylepšené technologie jako napø. Active Directory, které pomáhají pøi øízení rùznì umístìných serverù z jednoho místa. Pokud napøíklad dojde v oddìlení logistiky nebo ve finanèním oddìlení k nìjakým zmìnám, pak lze tuto zmìnu automaticky promítnout do Active Directory. To by mohlo být pro zákazníky Navision Software velkým pøínosem - zejména má-li zákazník rùzné servery s odlišnými informacemi, uloženými v každém z nich. Tento produkt je 100% orientován na Internet. Microsoft do internetového prostoru nevstupuje sám; nikdo nemùže toto nové informaèní prostøedí vlastnit. Ovšem ti, kteøí by byli schopni poskytovat lepší služby souèasnì s nejúèinnìjšími a spolehlivými øešeními, budou mít nadìji stát se favority. Microsoft hledá s Navision tìsnou spolupráci v éøe elektronické komerce. Jeden z produktù Navision Software - Navision WebShop - obdržel od Microsoftu ocenìní Best Solution (nejlepší øešení). Toto je jen jeden ze signálù, jak vážnì Microsoft pøistupuje ke spoleènému podnikání s Navision. V èem spatøujete nejvìtší význam partnerství Microsoftu a Navision Sotware pro naše spoleèné partnery a zákazníky? Dobré produkty a spolehlivá øešení. Ale nejen toto. Porozhlédnete-li se po moderním podnikání, mùžete spaøit nìkolik hlavních stavebních blokù. Jedním z tìchto ucelených souèástí je to, jak lidé sdílí navzájem mezi sebou informace. V každé organizaci je každá osoba unikátním systémem s množstvím údajù a informací, uložených v jeho/její hlavì. MS poskytuje technologii jako Office èi Win2000, která lidem pomáhá sdílet jejich znalosti s ostatními. Øíkáme tomu Knowledge Management (øízení znalostí). Dnešní øízení znalostí není jen souèást podnikové vzdìlanosti, nýbrž je to hnací síla moderní ekonomie. Druhým stavebním blokem moderního podnikání jsou podnikatelské procesy uvnitø a vnì firmy, které musí pracovat jako jeden systém - napø. vnitropodnikové úèetnictví, finanèní výkaznictví, vydané faktury aj. S novou technologií MS jako je server BizTalk mùžeme veškeré aplikace integrovat bez ohledu na to, kde se nachází a na které platformì pracují. Tøetím blokem jsou vztahy mezi vaší firmou a ostatními firmami, které se s vámi podílí na podnikání. Každý podnik v souèasnosti pracuje s velkým poètem dodavatelù a externích agentur. Hranice mezi vlastním podnikáním firmy a externími zdroji je velmi neurèitá. Z tohoto dùvodu je naprosto nezbytné, aby informace, pøicházející od partnerù, a informace, urèené pro nì, byly zpracovávány vèas. Koneènì je zde øešení firmy Navision Software pro podnikání specifických zákazníkù. Poskládáte-li všechny tyto stavební bloky dohromady, získáte celkovì nové informaèní prostøedí. My v Microsoftu tomu øíkáme Digital Nervous Systém (digitální nervový systém) se zøejmou narážkou na funkci lidského tìla, ve kterém veškeré souèásti pracují jako jeden systém. Jednoduše øeèeno - lidé získávají jakékoliv a veškeré informace, které potøebují, z kteréhokoliv místa a pomocí jakéhokoliv zaøízení. Dìkuji za rozhovor, Filip Debef\n12 NAVISION SOFTWARE 12 Logistický sklad od AGC Logistický sklad je modul systému Navision Financials vyvinutý firmou AGC a.s., která je jedním ze strategických partnerù Navision Software ÈR. Spoleènost AGC pøedstavila v pøedcházejícím èísle èasopisu své vlastní øešení Workflow. Modul Logistický sklad, který Vám pøedstavujeme dnes, byl vyvinut jako komplexní øešení pro poskytování skladování služeb vèetnì zajištìní potøebných evidencí a podkladù pro fakturaci a vlastní fakturaci. Základní charakteristika modulu: Modul Logistický sklad je aplikace plnì integrovaná do systému Navision Financials. Modul Logistický sklad slouží k evidenci zakázek a všech potøebných dokladù v logistickém (neúèetním) skladu vèetnì podkladù pro fakturaci. Modul Logistický sklad Navision Financials je nástroj pro efektivní øízení skladových služeb. Co vše Logistický sklad umí? Optimalizace pøíjmu na sklad Pøi pøíjmu zboží mùže skladník buï využít funkci logistického skladu Najdi umístìní ve skladu nebo zadat umístìní ve skladu ruènì. Systém sám umí vyhledat nejvýhodnìjší volné umístìní ve skladu s ohledem na rozmìry skladového zboží a postup zaskladnìní. Automaticky navržené umístìní je možné ruènì zmìnit podle potøeby. Další informace o tomto nabízeném øešení, jako i o dalších nabízených doplòcích a službách Vám rádi sdìlí naši odborní pracovníci. V modulu Logistický sklad definujete sklady, v nichž jsou jednotlivá skladová místa urèená souøadnicemi dvourozmìrného prostoru, tím si vytvoøíte model plošného skladu, který potom mùžete zobrazit v podobì nákresu. Skladovou jednotkou je v modulu Logistický sklad uživatelem definovaný obal (napø. paleta). Každý obal mùže obsahovat libovolné množství rùzných kartonù (napø. krabice). Modul Logistický sklad podporuje automatizovaný a optimalizovaný pøíjem na sklad, pohodlnou manipulaci se zbožím. Modul Logistický sklad obsahuje škálu algoritmù fakturace zakázek podle toho, zda jde o jednorázové nebo o dlouhodobé zakázky, nebo v závislosti na požadavku, podle èeho se má fakturovat (podle zaskladnìné plochy, podle poètu skladovaného zboží a podobnì). Logistických skladù mùžete (v závislosti na zakoupené licenci) evidovat neomezené množství. Mezi jednotlivými sklady mùžete provádìt transfery zboží nebo zboží za jednu zakázku rozmístit do více skladù. Fakturaèní statistiky a on-line informaci o stavu a umístìní zboží na skladu jsou v logistickém skladu samozøejmostí. Evidence skladového zboží a zakázky Evidence skladového zboží i fakturace se váže vždy ke konkrétní zakázce. Formuláø Zakázka zobrazuje všechny obecné informace o zakázce, stav nákladù spojených se zakázkou, fakturaèní pøehled zakázky, její statistiku a zároveò je možné pøímo z tohoto formuláøe provádìt základní operace se zbožím vázaným na tuto zakázku i fakturaci na tuto zakázku. Formuláø Zakázka umožòuje: Aktualizovat stav nákladù Zobrazovat stav zboží na skladì na zakázku Definovat fakturaèní algoritmus (mùžete fakturovat podle poètu obalù, podle poètu kartonù, podle zaskladnìné plochy, mùžete volit pevnou cenu a nebo skladovat zboží ve vlastní režii, dále mùžete definovat fakturaci vzhledem k èasu atd.) Zobrazovat aktuální statistiku zakázky (o zakázce, a uzavøené nebo neuzavøené, vidíte v jediné záložce - oknì statistiky - informace o pøedpokládaných výnosech, pøedpokládaných nákladech, pøedpokládaném zisku.) Tisknout kompletní pøehled zakázky (obecné informace o konkrétní zakázce, pøehled nákladových øádkù, informace o všech probìhlých pohybech na skladì a informace o fakturaci za zakázku) Fakturovat zakázku (s využitím všech definovaných informací a s možností jejich zmìny, faktury se ovšem dají vystavit i pomocí funkce Periodické aktivity - Hromadná fakturace - na všechny zakázky).\n13 13 Navision Financials jsou Windows 2000 ready Navision Software a/s - vedoucí poskytovatel podnikových øešení pro støední firmy - oznámil, že pøíští verze Navision Financials nabídne všem svým zákazníkùm podporu Microsoft Windows Navision Financials 2.60 obdržely logo Microsoft Windows 2000 Professional a nová verze má být k dispozici v prvním ètvrtletí roku Všichni uživatelé Navision Financials - vèetnì pøedchozích verzí tohoto produktu - tak budou mít podporu operaèního systému Windows Vedle toho, že firma opatøuje poslední verzi Navision Financials logem Microsoft Windows 2000, Navision Software ubezpeèuje, že uživatelé mohou pøecházet z pøedchozích verzí na poslední operaèní systém Microsoftu. Testování bylo provádìno v Laboratory Windows 2000 Migration (= laboratoø pro ovìøení pøechodu na Windows 2000) spoleèností Microsoft a Compaq. "Windows nabízí právì takový druh funkènosti, který naši zákazníci dnes potøebují, a my se chceme ujistit, že všichni naši zákazníci ji budou moci využít", øíká René Stockner, vice-prezident pro prodej a marketing firmy Navision Software a/s. "Chceme svým zákazníkùm dát to nejlepší z obou oblastí. Windows 2000 jim poskytuje pøístup na Internet a pøíležitost ke snížení nákladù na správu systému. Navision Financials nabízí hladkou a bezproblémovou implementaci a mùže být pøizpùsoben jakýmkoliv zpùsobem, jak si jen náš klient bude pøát. Tyto dva produkty tvoøí velkolepou kombinaci". Docílení nového loga prokazuje schopnost Navision Financials podporovat veškeré uživatelské vrstvy nejnovìjší technologií. Navision Financials má v 89 zemích celého svìta pøes instalací a 23 programových verzí, pøizpùsobených specifice daného státu. Navision Software se mùže chlubit skuteènì pùsobivým seznamem provozù na technologii Microsoft. Navision Financials byly prvním podnikovým softwarovým øešením, které obdrželo loga Designed for Microsoft Windows NT a Designed for Microsoft Windows 98, a bylo ocenìno dalšími logy - vèetnì Microsoft Office 97 Compatible a Designed for Microsoft BackOffice. Navision Software dále nabízí Microsoft SQL Server Option pro Navision Financials a Navision Web Shop (øešení pro obchodování na Internetu). "Navision Financials 2.60, provozovaný na Windows 2000, pøináší zákazníkùm Navision Software podnikovou podporu. Windows 2000 dodává imponující kombinaci nízkých nákladù na vlastnictví, spolehlivost, pøizpùsobivost a možnost rychlého pøístupu vašeho podnikání na Internet. Program Windows 2000 od Microsoftu má pøísné smìrnice a direktivy, avšak s potìšením prohlašujeme, že Navision Financials prošel úspìšnì všemi testy na výbornou", øekl Carel Talens, obchodní øeditel úseku pøidružených aplikací (Microsoft EMEA). Všechny správné èásti pro tuto novou verzi produktu jsou tam, kde mají být. Navision Software již tradiènì pracuje na platformì Microsoft Windows; firma je zastoupena po celém svìtì a zamìøuje se na nabízení øešení pro firmy støedního rozsahu. Pøes 800 Navision Solution Center všude ve svìtì je pøipraveno svým zákazníkùm pomoci využívat množství výhod Navision Financials na operaèním systému Windows K Windows 2000 a Navision Financials 2.60 Vlastnosti Windows 2000 Active DirectoryTM a OnNow pøispívají ke zjednodušení správy a zajištìní bezpeènosti. Active Directory poskytuje centralizovaný zpùsob øízení uživatelù, skupin, bezpeènostních služeb a sí ových zdrojù. S Navision Financials 2.60 mùže systémový správce kontrolovat a øídit nastavení a bezpeènost pro uživatele Navision Financials z centrálnì umístìné Active Directory (= aktivní adresáø). Správce mùže dokonce dálkovì provádìt instalaci. Nová vlastnost úsporného režimu pod názvem OnNow šetøí energii. Tato aplikace - v kombinaci s Active Directory - umožòuje, aby byl server vypnut pro údržbu, aniž by bylo nutno pøerušit relaci uživatelù Navision Financials. Vzhledem k tomu, že stále více a více zamìstnancù potøebuje pracovat offline, aplikace Roaming Users (= doslova "toulající se uživatelé") dovolí uživatelùm využít svých osobních nastavení Navision Financials kdekoli, kde si svùj systém spustí.\n14 NAVISION SOFTWARE 14 Rozhovor s prezidentem spoleènosti ELTODO a.s. - hlavním akcionáøem spoleènosti ENERGOVOD a.s. Ing. Libor Hájek je pøedseda dozorèí rady spoleènosti ENER- GOVOD, a.s., která používá informaèní systém Navision Financials. Mùžete nám krátce pøedstavit spoleènost ENERGOVOD a.s.? Akciová spoleènost ENERGOVOD se zabývá pøedevším inženýrskou, projekèní a stavebnì - montážní èinností, zamìøenou zejména na oblast energetických staveb a zaøízení na výrobu, pøenos a distribuci elektrické energie na území Èeské republiky. Co pøecházelo poøízení nového informaèního systému? Stávajícím informaèním systémem naší spoleènosti byl systém R/3 od spoleènosti SAP. Tento systém byl velice nároèný na hardwarové vybavení a jeho provoz pøedstavoval pro naši spoleènost znaèné finanèní zatížení. Používaný informaèní systém vyžadoval rozsáhlé technologické zázemí, které pøedstavovalo desítku odborných pracovníku. Navíc neobsahoval agendy, které by postihovaly všechny oblasti, kterými se naše spoleènost zabývá. Z tohoto dùvodu jsme urèité oblasti zpracovávali v programech jako je napøíklad Microsoft Excel. Jaké problémy pøedchozí stav zpùsoboval? Jedním z problémù byl napøíklad systém správy zálohových faktur, který neposkytoval dostateèné a náležité informace pro sledování finanèních tokù na zakázkách. Protože v naší spoleènosti dochází k velmi rozsáhlým skladovým pohybùm, mìli jsme také velký problém s oceòováním nevyfakturovaných dodávek.vzniklé rozdíly bylo nutné vždy vyhledat a opravovat ruènì. Klíèovým problémem však byla správa zakázek. Jednalo se pøedevším o zøizování materiálových plánù na zakázku, které musely být sestavovány mimo informaèní systém. Úètování nedokonèené výroby bylo omezeno na mìsíèní periodu a nebylo tudíž možné v prùbìhu mìsíce operativnì sledovat nedokonèenou výrobu. Vzhledem k rozsahu naší spoleènosti jsme také kladli dùraz na vnitropodnikové úèetnictví a správu vnitropodnikových pohybù zboží a služeb na zakázky. Tyto obtíže následnì zpùsobovaly stále narùstající požadavky na èasové a samozøejmì i finanèní zdroje. Vzhledem k poøizovací hodnotì celého øešení, systém neposkytoval pøíznivý pomìr mezi výkonem a cenou. Jak jste se rozhodli øešit tuto situaci? Vzhledem k výše uvedeným problémùm jsme se rozhodli pro zcela nový informaèní systém, který by všechny výše uvedené problémy vyøešil. Hledali jsme systém, jehož souèásti budou propojeny tak, aby se minimalizovaly pøípady, kdy je potøeba jednou zavedené údaje do systému opìtovnì ruènì pøepisovat do jiné èásti. Hlavní dùraz jsme kladli na systém, který má kvalitnì zpracovanou oblast, která nám zpùsobovala nejvìtší problémy - tedy zakázky. Vyžadovali jsme, aby zakázkový modul nového informaèního systému øešil celý øetìzec událostí, který pøi øízení dlouhodobých a rozsáhlých zakázek, které naše spoleènost pravidelnì realizuje, vzniká. Dalším z kritérií byla možnost provádìt individuální úpravy dle našich požadavkù za pøijatelných èasových a finanèních podmínek. Obecnì lze øíci, že jsme hledali systém, který "by" poskytoval stejný èi vyšší výkon pøi výraznì nižší cenì. Co musel nový informaèní systém pøedevším splòovat? Muselo se pøedevším jednat o moderní informaèní systém velké mezinárodní spoleènosti, který využívá nejnovìjší technologie. Další mìøítkem byla orientace na produkty a technologie spoleènosti Microsoft, které se v prùbìhu èasu staly základní platformou pro všechny naše øešení. Klíèem k výbìru byl pøedevším systém plánování cash-flow na zakázky a celá\n15 3 související agenda øízení dlouhodobých a rozsáhlých projektù. Vzhledem k tomu, že zakázky jsou naším hlavním obchodním artiklem, kladli jsme pøi výbìru nového informaèního systému dùraz právì na tuto oblast. Z jakého dùvodu jste zvolili øešení spoleènosti Navision Software? Volba pro øešení spoleènosti Navision Software byla ovlivnìna zmìnou vlastnických vztahù ve spoleènosti ENER- GOVOD a.s. Novým majitelem se stala akciová spoleènost ELTODO, jejíž celý informaèní systém je postaven právì na øešeních této renomované mezinárodní spoleènosti. S produkty spoleènosti Navision Software již máme nìkolikaleté velmi pozitivní zkušenosti a máme ovìøeno, že se nám tato investice velmi rychle vrátí. Oborové øešení pro zakázkové øízení v Navision Financials, které bylo základem nabídky spoleènosti NAVISYS s.r.o., nás pøesvìdèilo, že volba pro tento systém je správná. Samozøejmì jsme si byli jisti, že existují oblasti, které bychom rádi øešili jinak, ale po zjištìní, jak jednoduše je možné celý systém upravovat podle našich požadavkù, jsme rozhodli právì pro tento systém. Operaèní systém: Windows NT Poèet klientù: 40 Velikost databáze: 100MB Implementátor: NAVISYS s.r.o. Jak dlouho celá implementace probíhala? Rozhodnutí o koupi Navision Financials padlo koncem øíjna roku Prùbìh celé implementace byl bohužel významnì ovlivnìn faktem, že se celá naše spoleènost stìhovala do nových prostor. Logicky s tím souvisely problémy se školením uživatelù a instalací systému do nové poèítaèové sítì. Pøesto se nám podaøilo zvládnout základní termín - zaèátek ostrého provozu v lednu Již v prvních dnech nového roku jsme zaèali vystavovat a pøijímat daòové doklady a operativnì zavádìt data do nového informaèního systému. V tomto bodì musím ocenit pøístup našeho implementátora, který pojal celý projekt velmi profesionálnì a pomohl nám celý systém zavést bez vážnìjších problémù i v tomto krátkém èase. Ocenili jsme pøedevším osobní pøístup a kvalitu poskytovaných služeb. Klíèovou oblastí pro nás samozøejmì byl také fakt, že celý prùbìh implementace byl popsán a následnì realizován dle kvalitnì zpracované metodiky øízení implementace. Informace o implementátorovi NAVISYS s.r.o. je certifikované Navision Solution Center, které se jako dlouholetý partner spoleènosti Navision Software, orientuje na nìkolik oborových øešení v oblasti prùmyslu a obchodu. Tato spoleènost v souèasné dobì zamìstnává dvì desítky certifikovaných konzultantù a programátorù, kteøí se specializují na produkty Navision Software. V roce 1999 tato spoleènost realizovala 10% celkových prodejù Navision Financials v Èeské republice. V roce 2000 disponuje spoleènost NAVISYS s.r.o. zastoupeními v Brnì a Hranicích na Moravì. Ještì v tomto roce se plánuje zøízení zastoupení v Praze. Projekty, které tato spoleènost realizuje jsou øízeny kvalitnì zpracovanou metodikou øízení implementace, která zajiš uje rychlý a bezpeèný pøechod od jednoho k druhému øešení informaèního systému spoleènosti. Jaký byl konkrétní pøínos systému Navision Financials? Oblast, u které sleduji nejvìtší posun je správa zakázek. Nyní získáváme informace o zakázkách jednodušším a hlavnì rychlejším zpùsobem. Na každou zakázku máme sestaven finanèní a materiálový plán, je zøejmé, jaký má zakázka prùbìh, zda jsou všechny vydané zálohy uhrazeny v termínech a v neposlední øadì je možné vyhodnotit podíl jednotlivých støedisek spoleènosti na konkrétním projektu a stanovovat tak pøesný a odpovídající systém odmìòování. Významným zpùsobem se zefektivnila práce celé spoleènosti pøedevším v oblasti finanèního øízení, kde jsou veškeré ekonomické ukazatele k dispozici tehdy, kdy je odpovìdní vedoucí pracovníci potøebují. Dìkuji za rozhovor Michal Èešek\n16 Všechny ochranné známky a registrované ochranné známky jsou respektovány. Vyrobeno v Èeské republice.


Manžetové knoflíčky Giori Milano RS0705 | Gigamat.cz\nManžetové knoflíčky Giori Milano RS0705\nManžetové knoflíčky luxusní značky Giori Milano vám dokonale doplní váš outfit. Slouží k ozdobení manžetových rukávů pro slavnostní příležitosti. Mají znak dolaru a jejich velikost činí 15 milimetrů. Navíc se dodávají ve stylové dárkové krabičce.\nKód zboží: RS0705\n-650 Kč (-93%)\nKoupeno 551 ks\nAť už se oblékáte do zaměstnání, na důležité obchodní jednání, na svatbu, ples, promoce nebo do tanečních jistě se vám budou hodit manžetové knoflíčky Giori Milano RS0705. Tyto knoflíčky velikosti 15 milimetrů mají tvar dolaru. Pomohou vám dokonale doplnit váš outfit. I když se může jednat o zdánlivě malý a možná pro někoho zanedbatelný doplněk, věřte, že okolí si ho jistě všimne. Navíc se dodává v luxusní dárkové krabičce s imitací kůže, na které nechybí nápis Giori Milano.\nZákladní vlastnosti manžetových knoflíčků Giori Milano\nProč koupit manžetové knoflíčky Giori Milano\nManžetové knoflíčky jsou doplňkem vašeho outfitu a především vašeho osobního stylu. Jsou také velmi vhodným dárkem pro každého muže. Manžetový knoflíček je totiž trvalým prvkem stylu pánského šatníku už téměř 800 let. Využívají se jako spojovací prvek i jako krásná ozdoba společenských košil. Tyto manžetové knoflíčky ve tvaru dolaru jsou vhodné jak pro obchodní jednání, tak i na slavnostní události. Tedy neváhejte a darujte luxusní a praktickou krásu svým blízkým v podobě manžetových knoflíčků Giori Milano RS0705.\nPánská dárková sada WT8200 (pero, pásek, manžetové knoflíčky)\nPánská luxusní dárková sada obsahuje keramické pero Boccaccio, pánský oboustranný kožený opasek a luxusní manžetové knoflíčky.\n-59% 1 659 Kč 899 Kč +9 bodů\nKeramické pero J.O.Wright AIR FORCE RS0102\nRučně vyráběné keramické pero od světově uznávané značky J.O.Wright z edice AIR FORCE bude vynikajícím a zároveň luxusním dárkem pro každého muže. Je vybavené švýcarským hrotem a plněné americkým inkoustem. Jeho váha je pouhých 55 gramů. Dodává se v dárkové krabičce.\n-62% 1 790 Kč 899 Kč +9 bodů\n-88% 799 Kč 99 Kč +1 bodů


Villa Margaret - NEJLEPŠÍ CENY ubytování ve městě Chalkidiki\nVilla MargaretElani, Kassandreia, Pallene, Chalkidiki, Řecko, 63077 - Zobrazit na mapěVynikající9,4Na základě6hodnoceníVilla MargaretZobrazit více fotografií"I was impressed by everything:from the most important things..."TatianaRomaniaplážZobrazit více fotografiíZobrazit všech 28 fotografií\nVilla Margaret – podrobnější informace\nPro cestovatele chtějící vnímat památky a zvuky města Chalkidiki je hotel Villa Margaret perfektní volbou. Odtud mohou hosté užívat snadný přístup ke všemu, co může toto živé město nabídnout. Díky své výhodné poloze, nabízí hotel snadný přístup k místům, která musíte vidět. V Villa Margaret výborné služby a vynikající zařízení vytvářejí nezapomenutelný zážitek z pobytu. Nejlepší zařízení hotelu obsahují Wi-Fi zdarma ve všech pokojích, parkoviště, pronájem auta, prádelna. Kromě toho jsou všechny pokoje vybaveny celou řadou vymožeností. Mnoho z nich má k dispozici i klimatizace, topení, balkon/terasa, odhlučnění, extra dlouhé postele (> 2 metry), které potěší i toho nejnáročnějšího hosta. Hotel nabízí vynikající rekreační zařízení, jako je zahrada, aby učinil váš pobyt opravdu nezapomenutelným. Objevte poutavou kombinaci profesionálních služeb a široké škály vybavení v Villa Margaret.


ANO vyhrálo i tyto volby, hurá do ulic - Neviditelný pes\nVítězství ANO, ovšem s velkým propadem oproti běžným cifrám volebních preferencí, v závěsu s ODS a Piráty, poměr křesel 6 : 4 : 3. Pouliční aktivita pana Mináře a jeho milionových chvilek pro demokracii se jaksi do voleb nepřenesla, jak se ostatně dalo předpokládat.\nMožná by to dopadlo aspoň trochu jinak, kdyby se vynaložená energie promítla do standardní politické práce, kdy dobrovolníci chodí a přesvědčují lidi o politickém programu. No, nestalo se, řvaní na ulici je zábavnější. Výrazně prounijní dvojka TOP 09 & STAN se podělí o tři křesla, dvě připadnou na nacionalistickou SPD a též dvě pro lidovce. Poslední jsou komunisté s jedním křeslem. A kdepak skončili sociální demokraté? Nepřelezli pětiprocentní laťku a to je přece jen šílené.\nCo bude dál? Piráti se budou muset rozhodnout, ve které frakci v Bruselu zaparkují, a vzhledem k úspěchu zelených to nejspíš bude toto křídlo. ANO je v ALDE, třetí nejvýznamnější frakci, která nejspíš potáhne s lidovci a socialisty. Bude tedy ve vagónu s muzikou. Velkou otázkou je postavení rozmanitých skupin a skupinek protiunijního zaměření. Ve Francii Le Penová dokonce vyhrála a porazila Macrona! V Bruselu je bude víc slyšet než dosud (budou se muset obejít bez našeho pana Payna), ovšem na víc než na hluk to podle předběžných odhadů nevypadá.\nTotální výmaz sociálních demokratů, to je asi největší senzace těchto voleb, výsledky více méně odpovídají předpokladům.\nMalá potměšilost: v souvislosti s vítězstvím paní Čaputové ve slovenských prezidentských volbách se aktivistická žurnalistika mohla přetrhnout v poklonkování, jak jsou ti Slováci politicky vyspělejší než my. No a tumáš čerte kropáč. Jejich slovenský fašista Kotleba má dvouciferný výsledek, kdežto český nacionalista Okamura dostane dvě židle a to prosím zdaleka není žádný fašista, SPD je prostě protestní nesystémová strana, nikoli náckovská. Není to tedy s politickou svatostí Slováků tak horké. A pana Macrona, poraženého od Le Penové, bude možno příště s jeho kritikami poslat do Brusele.\nJeště malý detail: všude už byly odhady výsledků a Slováci proflákli výsledky už v neděli v poledne, jen my jsme drželi bobříka mlčení až do 23. hodiny nedělního večera. Toto není výtka, naopak: pravidla se mají dodržovat.\nVýsledky jsou dílčí, spíš to jsou odhady než výsledky, protože se ve většině zemí volilo v neděli a to tak, že do večera. Vypadá to na očekávané oslabení lidovců a socialistů. Aby ne! To oni způsobili Junckerovu Evropskou komisi, která nese odpovědnost za dvě katastrofální rány Unii, totiž za neústupnost vůči Británii vedoucí k brexitu a nezvládnutí migrační krize: ta podlomila u významné části veřejnosti důvěru v akceschopnost a dokonce i soudnost odpovědných orgánů. Pokles významu je zřetelný, avšak nikoli likvidační a také vzestup nacionalistických a protiunijních stran je patrný, avšak nikoli rozhodující. K nim ještě dodat – pošetilý ten, kdo si myslí, že tyto síly mohou něco takzvaně zlepšit, a už vůbec neplatí, že jejich eventuální triumf by byl triumfem pro naše národní zájmy.\nNárodní zájem Česka je spolupráce v rámci rozumně vedené, prosperující, bezpečné, suverénní, ve světě respektované, pokud možno obávané Evropy. Což dosavadní Evropa rozhodně není a odtud plyne roztrpčení a podpora obskurním formacím bez pozitivního programu. Bohužel, současný stav Unie odpovídá politickému marasmu dvou evropských lídrů, Francie a Německa. Úspěch německých zelených a levičáků opravdu nevěstí nic dobrého a odsouvá naději na zlepšení někam… napotom.\nBabišovi to už šest let dohořívá\nRe: Babišovi to už šest let dohořívá\nAstone vyjasněte si to\nRe: Astone vyjasněte si to\nArnold se sešel s Grétou! Šmarjá.\nRe: Arnold se sešel s Grétou! Šmarjá.\nRe: Ruslan Chomčak\nÚčast slušná, a to jsem nevolil.\nRe: Účast slušná, a to jsem nevolil.\nVy tupci eurofilní, tam dole pode mnou, moc se nenaparujte,\nRe: Vy tupci eurofilní, tam dole pode mnou, moc se nenaparujte,\nBeztak je to všechno akorát závist..\nRe: Beztak je to všechno akorát závist..\nTak ruská filcka Pitomio tam propašoval dva dementy..\nRe: Tak ruská filcka Pitomio tam propašoval dva dementy..\nKAN - 0,10%\nRe: KAN - 0,10%\nLadislava Jakla zbili dva muži.\npočet příspěvků: 991, poslední 3.6.2019 03:45


Mastné vlasy | Odpovědi.cz\nJe mi 15 let. Musím si mýt hlavu každý den, protože se mi hodně mastí..téměř ani žádný šampony nepomáhají..od prázdnin do ted jsem si je myla už obden, ale ted mám zase období kdy se hodně mastí..nemáte s tím někdo zkušenosti co pomáhá?\nPokud toto nezabere, popř. nezabere dlouhodobě, tak doporučuji šampon Aloe-jojoba a popř. i kondicionér Aloe-jojoba. Pokud budete pít aloe vera nápoje, tak se Váš celý organismus dokonale vyčistí a vrátí to do ideálního stavu, tak jak by měl být (naše tělo je totiž zatíženo špatným ovzduším, stresem, špatnou stravou atd a to se potom projevuje nejdřív na pokožce a vlasech, časem i na zdravotních potížích). Pocítíte to nejen na lepších vlasech, které potom už nebudou ani mastné ani suché ani se nebudou lámat nebo padat, ale pocítíte to i na lepší pokožce, bude se Vám lépe dýchat, budete lépe spát, celá budete taková odlehčená, opočatá, zkrátka se budete cítit lépe.\nPokud se ještě na něco budete chtít zeptat, pošlete mi to na e-mail v mém profilu.\nZdroj: http://aloevera5.mypage.cz/men u/produkty/katalog-a-cenik\nUdělit odpovědi palec 2 Kdo udělil odpovědi palec? Motolka, Vrabčák\nNepomůže nic,je to hormonama,moje dcerka má podobný problém,řešila jsem to s kadeřnicí a je to vyloženě přechodem do puberty.Časem se to zlepší.\nMastné vlasy. můžeš na oplachování použít kopřivou vodu vlažnou,nebo heřmánkovou do obou přidat citron.\nZdroj: http://www.vlasy.cz/mastne-vla sy-id4462.html\nMně se maštění docela upravuje po nabarvení nebo aspoň po melíru - barvy vysušujou.\nA hodně dobře mi vlasy vysušujou dva šampony - asi to bude příšerná kvalita, jsou šíleně levný :) buďto Ailé 400 ml s levandulí (modrá flaška, světle zelený nebo stříbrný víčko, teď už si přesně nepamatuju) z Kauflandu. A Balea "zelenej" se zázvorem a lemongrassem z DM. Jeden stojí snad 40 kč, druhej 30.. :oD lepší nevědět, co tam dávají. Ale vysušujou fantasticky. Po tom Ailé jsem si mohla občas dovolit mýt vlasy až 4. den, po Balee standardně meju po 3 dnech. Zkus je, těch pár korun Tě snad nezruinuje :o)\nA jak máš vlasy dlouhý? Na krátkým účesu to maštění ještě vynikne, na delších se to spíš "schová" - je rozdíl, když Ti druhej den ztěžkne vršek hlavy a spodek vypadá slušně, nebo když máš "jen ten vršek" a ten je celej spláclej a mastnej.\nA kdyby nepomohly, tak se můžeš těšit, že se to s věkem fakt zlepší. Mně se maštění trošku zlepšilo taky (díky Bohu aspoň na vlasech, ksicht mám pořád, jako bych ho ukradla puberťačce v nejlepších letech) Ony v pubertě vlasy vůbec vyváděj různý věci, já je měla asi do 14 jako hřebíky, pak se mi začaly od konců vlnit a teď mi je 26 a nikdo mi nevěří, že jsem někdy mohla mít nevlnitý vlasy :o)\nTo, ako často si musíš umývať vlasy, si určuješ sama. Ja som mala rovnako tento problém, ale napríklad cez prázdniny som si vlasy neumyla aj 4- 5 dní. Skúsila som tzv. ,,suchý šampón"- ja mám momentálne taký v spreji z Oriflame, alebo som ,,mastnotu" maskovala tým, že som si trebárs vlasy natočila, alebo urobila malé copíky.... Vždy sa s tým dá vybabrať :-)\nVelmi, opravdu velmi dobrý je SUCHÝ ŠAMPON!!!\nKup si ho v parfumerii (stojí cca 20-30,-Kč) a vydrží ta krabička tak 2-3 měsíce. Nepoužívej ho hned po umytí, nejlépe až 2.-3.den po umytí. Působí hned a navíc progresivně - tak 2-3 další dny dopředu. Navíc ti ty vlasy nabydou i na objemu.\nAle POZOR! Nenahrazuje mytí! Jen oddaluje budoucí mastnotu nebo eliminuje stávající.\nPoužívá se desítky let a zatím jsem na něj neslyšel jedinou kritiku. Je to levné, rychlé, jednoduché, dlouhodobě působící a přitom nezávadné řešení. A docel i voní... JEDNOZNAČNĚ DOPORUČUJI! A to nejsem jeho prodejce ani výrobce...\nMám mastné vlasy, jen se ráno vzbudím :( (3 odpovědi)\nSuchý šampon (5 odpovědí)\nJak rozeznat mastné a suché vlasy? (4 odpovědi)


Motocyklového jezdce Kornfeila odstavily lokty soupeřů - Brněnský deník\nMotocyklového jezdce Kornfeila odstavily lokty soupeřů\nRohatec, Brno – Získat dva body. Pro několikanásobného motocyklového mistra světa Valentina Rossiho velké zklamání. Nováček světového šampionátu ale bere každý zápis. Přesně tak počítá svoje umístění v letošní sezoně i jihomoravská naděje Jakub Kornfeil, pro kterého je letošní ročník mistrovství světa silničních motocyklů premiérou mezi silničářskou elitou.\nPřestože ve Velké ceně Austrálie na okruhu Phillip Islandu dojel čtrnáctý a připsal si další dva body do celkového pořadí, tentokrát spokojený nebyl. „Do cílové rovinky jsem nechtěl najíždět na čele skupinky, protože jsem věděl, že soupeři by mě ze závětří určitě předjeli. Chtěl jsem vyrazit ze třetí pozice, bohužel mi to těsně nevyšlo,“ řekl Kornfeil, pro kterého měla čtrnáctá příčka na rozdíl od předcházejícího závodu v Malajsii poněkud kyselou příchuť.\nStejně jako týden předtím na asijském okruhu si také na australské půdě připsal další body. A opět po souboji se svým celosezonním soupeřem Marcelem Schrötterem, který před ním dojel jen o tři tisíciny sekundy. Ve vzájemných soubojích na cílové rovince si tak Němec polepšil a v sérii vede už 4:2.\nKromě něj měl Jihomoravan za řídítky stroje Aprilia u protinožců ještě dalšího soka. V Austrálii jím byl norský jezdec Sturla Fagerhaug, kterému Kornfeil loni vyfoukl už téměř jisté prvenství v Red Bull MotoGP Rookies Cupu.\n„Pokud by v závodě zůstala trať mokrá, měl bych šanci na umístění v první desítce. Jenže bylo sucho a můj start byl vyloženě tragický. Jezdec přede mnou se skoro vůbec nerozjel a vyhýbáním s ubraným plynem jsem hodně ztratil,“ lamentoval sedmnáctiletý jezdec.\n„Vlastně jsem odstartoval úplně poslední a všechno jsem musel zezadu dohánět,“ popsal svůj kostrbatý úvod klání.\nPoté ale začal stahovat náskok, když v prvních dvou kolech překonal hned devět soupeřů. Postupně pak dojel skupinku, v níž kromě Schröttera a Fagerhauga figuroval ještě Španěl Martin. „Ten nám při souboji bohužel ujel. Bitva nás tří se pak vyostřila a došlo dokonce i na lokty, ve kterých jsem prohrál,“ vysvětlil Kornfeil.\nRohatecký jezdec a student střední školy v Břeclavi je před posledními dvěma závody světového šampionátu na celkovém osmnáctém místě se ziskem dvaadvaceti bodů.\nNa svého největšího soupeře Schröttera, se kterým dojeli spolu do cíle v rozmezí jedné vteřiny v šesti případech z šestnácti závodů, ztrácí jeden bod.\nJeho loňský soupeř v Red Bull MotoGP Rookies Cupu Fagerhaug na Jihomoravan ztrácí deset bodů.


16.kapitola: umění všech živlů a město Hashimatsu | Welcome to our blog\n16.kapitola: umění všech živlů a město Hashimatsu\n8. prosince 2014 v 7:07\t| Kate♥\t| Vládci Živlů\nOtevřela sme oči a ryhcle sem si sedla. Bylo ráno.\n"Tohle bylo divný!" vzdychla sem si.\n"Zelfi co se děje?" zeptala se Rue která byla jako jediná v pokoji.\n"Kde jsou ostatní?" zeptala sem se vyděšeně.\n"Už u snídaně. Já sem počkala až se proběreš. Celou noc jsi mluvila ze spaní. Měla jsi hrozný sen?" zeptala se mě Rue.\n"Jo. Ale to je už v pohodě." usmála sem se a šli jsme na snídani. Pak jsme my vládcové šli trénovat ovládání ohně. Senya šla s náma.\n"Tsuki kde jsi poslední dobou?" zeptala se Vanessa.\n"Ale cestovala sem po národech. Tady se Zelfi umíme všechny živli. A s Eironem taky." řekla Tsuki, nechápu jk se takováhle Elfka mohla zahrabat taky v zemi ohně. Najednou se cítila teplo u hlavy. Rychel mě někdo vzal za ruce a postavil na nohy. Otevřela sem oči a koukal sem se na místo kde sem ležela. Za mojí hlavou byl oheň.\n"Zelfi promiň. To sem vážně nechtěl." omlouval se mi Manto.\n"Ty jsi nás chtěl zabít..." zašeptala sem mu do ucha.\n"Nechtěl přísahám. Nikdy bych vás nezabil." omluvil se mi šeptem.\n"Vy dvě hrdličky.." posmíval se Eiron.\n"Až bude zamilovaněj tak se ti tady budem posvívat, jo?" zasmál se Manto.\n"Hej lidi!" volali ostatní co s námi nešli, přiběhli za náma.\n"Musíme zmizet. Je tu nebezpečí." zdělila nám Angelika. Kolem nás všech se objevil ohnivý kruh.všichni jsem se natiskli blíž k sobě. Soustředila sem se a představila sem si jak voda uháší ten oheň kolem nás. Taky se tak stalo. Ale oheň ne a ne zhasnout.\n"Nepokoušej te se utéct." před námi se objevily dvě dívky.\n"ta s těmi červenýmivlasy a černými konečky, dlouhé do půly zad a většinou je má rozpuštěné rozpuštěné, oči má černé barvy. Co má na sobě černou sukni, červené tričko, černý kabát, červené páskové boty. Od strany krku do půly zad má tetování činského draka. Je to nebezpečná upírka. Jmenuje se Rachel Dragons, ovládá kočkovité šelmy." vysvětlila nám Rue potichu.\n"A ta druhá je Summer Spring, to je ta stěmi červenými vlasy a očima, co má na sobě ty černé šaty s bílím lemováním, s tim šněrovacím korzetem, je její parťačka. Umí vidět buodoucnst ale i miulost, tedy kdo co byl v minulém životě, nebo co se ho/jí dotklo, co se jí/mu stalo." vyvsětlila Lucy. Najednou jsme slyšeli řev, Tygran se proměnil, začal na nás vrčet. Představila sem si jak se za námi ukázala taková štěrbyna abychom mohly vyjít z ohnivého kruhu. Taky se tam ta štěrbyna objevila. Začali jsme pomalu couvat, když jsm ebyly z kruhu pryč, štěrbina zmizela, všichni jsme se v pohotovostichytli za ruce.\n"Myslete na město Hashimatsu!" křikla sem. Koukala sem jak Tygran na nás skáče a pak jak jsme se objevili někde jinde.\nByli jsem v lese, bloudili jsme už asi hodinu, byla tma, občas sem někde klopítla, ale Manto mě pokaždé chytl za paži a držel, nechtěl aby se mě a miminku něco stalo. Se Senyou jsme padli na kolena.\n"Já už nemůžu!!" zakňourali jsme obě.\n"Tak pojď!" Manto mě vzal na záda, a Senyu vzal Shinky.\n"Holky vy jste vážně dvojčata." Sebby zakroutil hlavou. Po chvíli jsme slyšeli nějáký křik. Kolem nás, nastoupili do kruhu, vojáci, udělali cestu a pršel k nám nějáký muž asi s vyšší hodností. Já a Senya jsme slezli klukum ze zad.\n"Kdo jste a co tu chete?" zeptal se voják před námi a vytasil zbraňByla sem docela vyděšená.\n"Chceme se schovat ve městě Hashimatsu. Pěti národů, pěti živlů, vodě, blesků, zemi, ohni a větru hrozí zničení. A také.." dala sem si dlaň na bříško.\n"Chápu." řekl voják a schoval meč do pouzdra.\n"Vy musíte být vladcové živlů a jejich kamarádi." chtěl se ujistit.\n"Ano. Odpověděla sem."\n"Kurňa ujmě te se slova někod jiný." pomyslela sem si\n"Ale nechybý vám tygří démon?" podivil se muž a sundal si přilbici, jeho vlasy byli blond až hnědé barvy a oči měl hnědé.\n"Rád vidím svoje neteře..." usmál se.\n"Tohle jim dělat že se nestydíš Luzeii!!" slyšela sem známí křik. Objevila se matka a za ní otec\n"Mami!" než by se někdo na dál tak sem ji obejmula, najendou se mi podlomili kolena.


Jak vypočítat podnikovou hodnotu - 2019 | Investujte\nHlavní /Investujte /Jak vypočítat podnikovou hodnotu\nJak vypočítat podnikovou hodnotu\nPodniková hodnota (EV) je měřítkem hodnoty firmy. Pro investory je to ekvivalentní účetní hodnotě, neboť představuje tržní hodnotu podniku minus vnitřní (skutečná) hodnota dluhu. Tržní kapitalizace může být dobrým ukazatelem toho, jaký trh hodnotí společnost, avšak pouze EV poskytuje měřítko hodnoty účetnictví dluhu podniku.\nVypočítat podnikovou hodnotu\nZkontrolujte vzorec pro EV. Výpočet pro EV je Tržní kapitalizace + dluh - peněžní a krátkodobé investice.\nSbírat informace. Tržní kapitalizaci lze nalézt vynásobením ceny akcií počtem nesplacených akcií. Dluh lze nalézt v rozvaze přidáním jak krátkodobého, tak dlouhodobého dluhu. Peněžní prostředky a krátkodobé investice lze nalézt také v rozvaze v oběžných prostředcích. Tyto proměnné jsou také snadno dostupné na jakýchkoli finančních webových stránkách, např. Yahoo! Finance. Proveďte vyhledávání podle symbolu tickeru a pak přejděte na informace o rozvaze.\nVypočítat EV. Přidejte kapitalizaci trhu na dluh a odečtěte hotovost a krátkodobé investice.\nProjděte dva příklady scénářů. Budete potřebovat znát všechny proměnné uvedené v kroku 1. Aby bylo možné ukázat jak využití čísla, podíváme se na dva scénáře. Jeden bude ukázat, jak vypočítat EV pro společnost bez dluhu. Druhý bude ukazovat, jak porovnat společnost bez peněz a krátkodobých investic. Oba mají tržní kapitalizaci ve výši 50 milionů dolarů. Scénář 1 Proměnné: Společnost A má dluh ve výši 20 milionů dolarů a společnost B nemá žádné dluhy. Peněžní a krátkodobé investice jsou $ 0. Scénář 2 Proměnné: Společnost A má 5 milionů dolarů v hotovosti a krátkodobé investice. Společnost B má krátkodobé investice ve výši 15 milionů dolarů. Obě společnosti mají dluh ve výši 20 milionů dolarů.\nVypočítejte EV pro scénář 1. EV pro společnost A je tržní kapitalizace (50 milionů dolarů) + dluh (20 milionů dolarů) - hotovostní a krátkodobé investice ($ 0) = 70 milionů dolarů. EV pro společnost B je tržní kapitalizace (50 milionů dolarů) + dluh ($ 0) - hotovostní a krátkodobé investice ($ 0) = 50 milionů dolarů. Zatímco obě společnosti mají stejnou tržní kapitalizaci, tím lepší je společnost B nebo společnost bez dluhu.\nVypočítejte EV pro scénář 2. EV pro společnost A je tržní kapitalizace (50 milionů dolarů) + dluh ($ 0) - hotovostní a krátkodobé investice (5 milionů dolarů) = 45 milionů dolarů. EV pro společnost B je tržní kapitalizace (50 milionů dolarů) + dluh ($ 0) - hotovostní a krátkodobé investice (15 milionů dolarů) = 35 milionů dolarů. Zatímco obě společnosti mají stejnou tržní kapitalizaci a žádný dluh, tím lepší je společnost B, protože byste při koupi společnosti převzali 15 milionů dolarů v hotovosti.\nVideo: Výpočet celoživotní hodnoty zákazníka - Customer Lifetime Value - ZeptejSeFilipa (7. díl)\nnone: všeobecné, vypočítat, podnikovou, hodnotu, dolarů, milionů, investujte |\nJak vypočítat čistý pracovní kapitál z peněžního toku\nCo je to EBT peněžní účet?\nMohu získat půjčku nebo zálohu na mé sociální výhody?


Wildersova strana před volbami ztrácí dech, dohání ji vládní lidovci | Globe24.cz\n16:54, 07. března 2017\nAmsterdam - Poslední průzkumy veřejného mínění před parlamentními volbami v Nizozemí ukázaly, že vládní lidovci v preferencích téměř dotáhli protiislámskou Stranu pro svobodu (PVV) populisty Geerta Wilderse. Analytici se domnívají, že jde o "Trumpův efekt".\nAgentura Peil provádějící průzkumy soudí, že za jeho ztráty může jednak jeho slabá aktivita v předvolební kampani a také takzvaný "Trumpův efekt": voličům se patrně začala zajídat činnost amerického prezidenta Donalda Trumpa, kterého s Wildersem spojují.\n"Byl tu nárůst krátce po Trumpově zvolení, ale nyní podpora klesá," řekl agentuře Bloomberg Maurice de Hond, majitel a zakladatel agentury Peil. "Trumpův efekt" a Wildersova nízká aktivita v kampani v poslední době si vybraly daň na jeho preferencích, uvedl dnes Bloomberg.\nPVV by nyní měla obsadit 25 křesel v nizozemském parlamentu, který má 150 míst. Konzervativní Lidová strana pro svobodu a demokracii (VVD) premiéra Marka Rutteho má naději na 24 poslaneckých mandátů. Předchozí průzkumy dávaly nacionalistům šanci i na více než 30 křesel. I lidovci si lehce pohoršili.\nNizozemsko zřejmě směřuje k velké politické nestabilitě, protože volby nebudou mít podle všeho - pokud se průzkumy nemýlí - jasného vítěze.\nTémata: Wilders, Geert, Nizozemí, Donald Trump, Globe24.cz\nDiskuze: Wildersova strana před volbami ztrácí dech, dohání ji vládní lidovci\nAktualizovali jsme 15.12.2017, 22:10, 15.12. 10:21\nAmsterdam - Evropa, především země Evropské unie, se řítí do záhuby. Jestliže bude uprchlická krize pokračovat tempem jako dnes, bude starý kontinent v polovině století zahlcen muslimy. Alespoň to…\nTrump sdílel protiislámská videa s polopravdami, bez kontextu. Nizozemí se důrazně ohradilo\nWashington/Amsterdam - V USA mají novou kauzu. Média rozebírají protiislámská videa, která na twitteru sdílěl americký prezident Donald Trump.…\nSál nizozemského parlamentu zdobí státní vlajka. Ještě fén, aby mohla vlát, rýpla si politička\nHaag - V zasedacím sále nizozemského parlamentu bude od nynějška viditelně umístěna státní vlajka. Návrh nacionalisty Geerta Wilderse dnes schválili…


Mňaminka: Mrkvové cupcaky\nkvalu 8:55 Muffiny a cupcaky\nSkvělá událost si žádá skvělé dobroty, takže když jsem se rozhodovala, jakou mňaminou potěším svojí taneční skupinu na konci sezony, volba padla na mrkvové cupcaky s krémem z mascarpone a oříškem obaleným v karamelu. Mrkvové těsto miluji, protože je úžasně vláčné a kombinace s krémem je naprosto neodolatelná. Spoustě z těch co ochutnali, jsem slíbila recept, takže tady je. Tanci a pečení zdar!\n1 vanilkový cukr (nejlépe také třtinový)\n300 ml slunečnicového oleje (některé slunečnicové ovšem zanechávají takovou pachuť, to je pak lepší použít třeba kokosový nebo obyčejný slunečnicový – s olivovým v poměru 1:1)\n4 polévkové lžíce medu (podle chuti můžete přisladit)\n1 želatinový ztužovač Dr. Oetker. (můžete vynechat)\n(všechny ingredience mají mít pokojovou teplotu, aby se vám v krému neudělaly hrudky)\ndvě větší hrsti pekanových ořechů (nebo vlašských)\nCelá vejce ušleháme s oběma cukry, vmícháme citronovou kůru i šťávu, postupně všechny další ingredience – mrkev, ořechy, kokos, olej, mouku smíchanou s jedlou sodou a sůl. Dobře promícháme a naplníme s ním muffinové košíčky. Pečeme cca 20-25 min na 180°C. Těsto je hodně vláčné, takže se toho nebojte, zpevní se až vychladne.\nDále si připravíme krém: Ušlehejte šlehačku (opravdu do tuha) a přidejte do ní ztužovač, vedle v mističce propracujte mascarpone se zakysanou smetanou a medem, možno přidat několik kapek citronové šťávy a nakonec přidejte ušlehanou šlehačku. Krém promíchejte a nechte odpočinout v ledničce.\nNa pánev dejte opražit oříšky a po chvíli přidejte obě lžíce cukru a čekejte, až se úplně rozpustí a obalí oříšky. Poté je odendejte s pánve a vedle sebe rozložte na talíř a nechte vychladnout.\nTeď už jen cupcaky ozdobte krémem a navrch posaďte oříšek.\nTIP: pokud chcete mít chuť oříšku opravdu v každém kousku, tak si oříšky obalené v karamelu nasekejte na jemno a cupcaky s nimi posypte.


Kreativní start dne s mug cake - ZaBěhu.cz\nHomeReceptyKreativní start dne s mug cake\nČerven 14, 2016 Eva Fryšarová Recepty\nOd té doby, co jsem se na vlastní chuťové buňky seznámila s mug cakem, neboli dezertem do hrnečku, připravuju si ho ke snídani docela často. Je to skvělá alternativa k různým vločkovým kaším, co víc i ke sladké buchtě. Ve druhém případě samozřejmě o mnoho zdravější. A tak stále tvořím nové mug cake. Podle toho, co mám zrovna doma, na co mám chuť, nebo čím se inspiruju. Mrkni na moje oblíbené kombinace!\nVločky vol podle chuti. Někdy si dám klasicky ovesné, někdy ječné, někdy pohankové, nebo je namíchám (mug cake vytvoříš i z mouky, ale je to mouka:). O vláčnost se vedle vejce postará jogurt, půlka banánu nebo trocha mléka (příp. smetany). Můžeš přidat i lžičku rozpuštěného kokosového oleje nebo másla. K příjemně sladké chuti postačí lžička medu či oblíbeného sirupu. A samozřejmě ovoce. Pokud chceš kakaovou variantu, použij 1-2 lžičky holandského kakaa. Přidej různá semínka, kousky oříšků, fantazii a kreativitě se meze nekladou!\nPostup je jednoduchý, a dříve, než se po ránu oblečeš, je „upečeno“. Mug cake k dokonalosti dovede mikrovlnka na plný výkon a cca 3 minutky. Většinou přidám navrch ještě trochu jogurtu nebo cottage sýru a oříškové máslo Nutspread (nebo domácí). Čerstvé ovoce je nezbytností! Moc ráda k dozdobení používám i mátu.\nS malinami: 40g ovesných vloček • 1/2 kelímku bílého jogurtu (= 75 gramů) • 1 vejce • 2 lžičky kokosu • lžička konopného semínka Zelená Země • lžička datlového sirupu • špetka skořice • 10 malin\nBanán s čokoládou: 50g ovesných vloček • 1/2 banánu• 1-2 lžičky agáve sirupu • 1 a 1/2 lžíce nasekané hořké čokolády • 1 vejce • trocha skořice\nMůj první a úchvatný: Čoko-koko mug cake\nKonopný mug cake\nKonopný mug cake: 30g ovesných vloček • 1 vrchovatá polévková lžíce konopné mouky Zelená Země • 1/2 banánu • 1 biovejce S • 1/3 lžičky prášku do pečiva • 1 lžička loupaných konopných semínek • lžička javorového sirupu • špetka skořice • po umíchání „těsta“ vlož do důlku uprostřed lžičku arašídového másla •• na dozdobení druhá 1/2 banánu • bílý jogurt • špetka skořice • konopná semínka Zelená Země • javorový sirup\nŠmakouní mug cake: 40g ovesných vloček • 100g švestkového Šmakouna • 1 bílek • 1 lžička kypřícího prášku • 5 lžic mléka • špetka skořice •• Šmakouna nastrouhej, polovinu dáš do těsta, polovinu použiješ na zdobení • doplň sekanými vlašskými ořechy a pocákej javorovým sirupem\nMug cake pro přítele – nejsou v něm vločky, ale mouka; tudíž vznikne klasická buchta: 30 hladké mouky • 2 lžíce holandského kakaa • 1/4 lžičky prášku do pečiva • 3 lžíce třtinového cukru • špetka soli • 75 ml mléka • 30 ml rostlinného oleje • 2 kostičky čokolády •• smíchej suché suroviny • vedle prošlehej mléko s olejem • obě složky smíchej • doprostřed těsta v hrnečku schovej 2 kostičky čokolády jako překvápko:)\nJahody s mákem: 40g rýžových vloček • 3 lžičky mletého máku • 1 lžička datlového sirupu • 2 na kousky nakrájené čerstvé jahody • špetka skořice • 1 biovejce S • 3 lžíce mléka •• k podávání: 1/2 bílého jogurtu • oříškové máslo • jahody\nKakaový s banánem\nS borůvkami a cottage\nKakaový s kiwi\n„Pečení“ v hrnečku\nSvětlý s borůvkami\nS malinami a mátou\nRýžové vločky s mákem a jahodami