Úřednická past: ručení se musí platit i za dávno neexistující auta – Novinky.cz\nÚřednická past: ručení se musí platit i za dávno neexistující auta\nJak postava z románu Franze Kafky si už několik týdnů připadá 40letá Eva K. z Prahy. Auto, které nechala zlikvidovat před několika lety, nelze prý podle úředníků vymazat z evidence vozidel. Žena tak nyní po pěti letech začala platit povinné ručení za neexistující vůz, jen aby se vyhnula sankcím, které od letošního 1. ledna hrozí neplatičům, jejichž auta jsou v registru vedena.\npátek 9. ledna 2009, 5:32\n"Měla jsem to tenkrát vyřešit rovnou. To už teď ale nedoženu,“ říká Eva K. Starou Škodu 105 odvezla v roce 2003 zadarmo na součástky do autodílny, doklad ale později ztratila a od vozu nemá ani registrační značky. Na úřady se vypravila s technickým průkazem, který sám o sobě jako doklad k žádosti o vyřazení auta z registru nestačí.\nProtože smlouvu o povinném ručení ukončila až k červenci 2004 a technická prohlídka byla platná až do března 2005, úředníci z pražského magistrátu nevěří, že auto bylo zlikvidováno před 1. květnem 2004, odkdy jsou majitelé povinni dokládat ekologickou likvidaci vozidla.\nŽeně tak nezbylo, než si zjednat na auto, které nejen nevlastní, ale které ani fyzicky neexistuje, povinné ručení a začít ho platit.\nJinak by jí – stejně jako všem neplatičům, kteří jsou vedeni v registru majitelů aut – hrozila od 1. ledna pokuta za každý den "provozu auta“. Ta činí podle typu vozu od 50 až do 300 korun denně.\n"Víte, co bych udělal já?“ říká pobaveně dopravní expert a bývalý šéf středočeské dopravní policie Stanislav Huml.\n"Zažádal bych si o nové registrační značky s tím, že se mi staré ztratily. To by neměl být problém, jestli má paní zaplacené povinné ručení. Pak bych jim je na úřadě rovnou nechal s tím, že je ukládám do depozita. O uložení značek do depozita bych pak informoval pojišťovnu, a ta by mi vrátila přeplatek pojistného,“ vysvětlil Huml krkolomný, ale zřejmě jediný možný způsob, jak z úřední pasti uniknout.\nMinisterstvo tvrdí: může si za to sama\nPodle ředitele odboru provozu silničních vozidel ministerstva dopravy Josefa Pokorného si majitelka vozidla problém zavinila sama, když v roce 2003 nenechala auto z registru vyřadit.\n"Proč to neučinila a místo toho platila pojištění v tisících korun? To je přinejmenším podivné,“ říká Pokorný.\nÚředníci prý mají v takovém případě nedůvěru přímo v popisu práce. "Lidé třeba auto prodali a aby nemuseli platit pojištění, snaží se ho rychle vyřadit. Pak ho přijde přihlásit skutečný vlastník, který auto pět let někde opravoval a na úřadě mu řeknou, že bývalý majitel vůz vyřadil z registru. Tím by úřad skutečného vlastníka poškodil,“ vysvětlil hodně hypotetický případ Pokorný.\nPovinností úředníků je prý zjistit skutečný stav věci. Pokud chybějí doklady, je podle Pokorného třeba zahájit správní řízení a hledat jakékoli důkazy včetně svědeckých výpovědí, účtenek či fotografií, jimiž majitel vozidla prokáže, co se s věcí stalo.\nPřes tyto jeho teoretické rady však paní Eva K. ani ve správním řízení neuspěla a zůstává nadále provozovatelkou neexistující škodovky.\nHlásit krádež i po letech?\nTaké 50letý Jan P. má podobný problém. Stařičký vůz mu v roce 1993 ukradli a majiteli ojetina nestála za to, aby šel krádež hlásit. "Když jsem přišel koncem roku na policii, že potřebuji doklad o odcizení auta, ťukali si tam na čelo. Po takové době prý nejde hlásit krádež,“ říká Jan P.\nS tím ale ředitel Pokorný nesouhlasí. "Krádež je třeba vždy ohlásit policii, a to i po dlouhé době,“ říká šéf odboru.\nA co na to vedení policie? "My nevydáváme potvrzení o krádeži, ale konáme v trestním řízení. V případě podezření z trestného činu jsme povinni podle zákona věc prověřit. Pokud ale neexistuje podezření z trestného činu, pak nejsme oprávněni ve věci vést řízení,“ oponuje mluvčí policejního prezidia David Kubalák.\nPři oznamování trestného činu záleží na výši způsobené škody. Od ní se totiž odvíjí promlčecí doba. "U krádeží vozidel připadají ze čtyř promlčecích lhůt v podstatě dvě nejnižší, tři roky u škody do 50 tisíc korun a pět let, činí-li horní hranice trestní sazby tři roky,“ vysvětluje Kubalák. Patnáct let stará krádež auta za pár tisícovek tak podle něj není věcí policie.\nPodle Pokorného je přesto každý případ pozbytí vozidla třeba před úřady doložit. "Nemám doklady? Pak musím vysvětlit proč,“ dodal Pokorný.\nKolik podobných případů v Česku nastalo po zavedení sankcí pro neplatiče povinného ručení, vyhodnotí ministerstvo dopravy zhruba za měsíc.\nNeplatiči ručení dostanou pokutu už v únoru


METALOVÝ OBCHOD\nfigurka filmová NNM Alien 3D Wall Art Big Chap Head Trophy velká nástěnná dekorace k legendárnímu filmu Alien režiséra Ridleyho Scotta z roku 1979r. Opravdu jedinečný a originální kousek pro ozdobení Vaší zdi. Celosvětově limi.. metalshop >>\nfigurka filmová NNM Alien 3D Wall Art velká nástěnná dekorace k legendárnímu filmu Aliens režiséra James Cameron z roku 1986r. Opravdu jedinečný a originální kousek pro ozdobení Vaší zdi. Ručně barvený do těch nejmenších .. metalshop >>\nfigurka filmová NNM Alien M240 Aliens Replika v měřítku 1/1 Celková délka této zbraně M240 je 78cm. M240 je plamenomet používaný příslušníky US COLONIAL MARINES ve filmu Aliens. Ideální zbraň pro použití v blízkém okolí p.. metalshop >>\nfigurka filmová NECA Alien Xenomorph Egg FIGURKU MÁME SKLADEM K OKAMŽITÉMU DODÁNÍ! prémiová, luxusní sběratelská figurka (facehugger) + vejce v měřítku 1:1 Přiložený v plné velikosti "facehugger" má ohebný ocas, takže si ho.. metalshop >>\nfigurka Hellraiser - HCG9355 Limitovaná edice figurky (busty) Hellraiser. Figurka je v životní velikosti to jest 76cm vysoká. Výrobce: Hollywood Collectibles. Figurka je vyrobená ze skleněných vláken a následně je ručně barvená pr.. metalshop >>\ndekorace Baphomet - B4737P9 dekorace , figurka - vyrobená z ručně malované syntetické pryskyřice (polyresin) - velice precizní detaily a provedení. Výška cca. 90cm. Figurky » ostatní » dekorace Baphomet - B4737P9.. metalshop >>\nfigurka filmová NNM A Nightmare on Elm Street Freddy Krueger luxusní figurka (dekorace) Freddy Krueger z kultovního filmu Nightmare on Elm Street. Limitovaná edice 1200kusů. Vyrobeno firmou Sideshow Collectibles. Rozměry cca.: 55cm x 23cm.. metalshop >>\ndekorace nástěnná Predator - NECA51577 velká nástěnná dekorace (busta) Predátora. Opravdu jedinečný a originální kousek pro ozdobení Vaší zdi. Ručně barvený do těch nejmenších detailů. Složení: odolná pěnová pryž, la.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK VINTAGE FLOWER NEGRO vícebarevná 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neop.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK ITALI NEGRO černá 39 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností des.. metalshop >>\nfigurka filmová NNM Alien Jumbo velká figurka Alien od světoznámého výrobce Gentle Giant Ltd . Figurka má pohyblivé a rozebíratelné končetiny. Oficiální produkt! Velikost figurky až 61cm. Složení: PVC. Baleno v luxusním dár.. metalshop >>\nfigurka skupiny NNM John Lennon Imagine detailně propracovaná figurka John Lennon v měřítku 1:6 (výška 30cm). Jedinečný sběratelské kousek! Figurka je vyrobený z kostry z nerezové ocele na které je nanesený silikonový odlitek, n.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK Rivet High Boots (796-S1) Black černá 37 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – ne.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK 7991-S2 černá 40 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností design�.. metalshop >>\ndekorace Large Baphomet - B1484D5 velká dekorace, vyrobena z ručně malované pryskyřice. Parádní detaily i provedení. Rozměry cca.: výška max. 89cm. Váha okolo 15kg. Figurky » ostatní » dekorace Large Baphomet - B1484D5.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK Gladiator Boots (738-S1) Black-Grey černá šedá 42 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důlež.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK Itali Negro černá 37 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností des.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK VINTAGE-2 FLOWER ROJO černá 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakova.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK PUNK062-S1 vícebarevná 37 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelno.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK ITALI NEGRO černá 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností des.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK PUNK005-S1 vícebarevná 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelno.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK NOMADA PULIK ACERO MAGNETO vícebarevná 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité –.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK 7928-S1 černá 40 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností design�.. metalshop >>\nbunda na motorku (křivák) West Coast Choppers - WCCJS025ZW S stylová kožená bunda určená na motorku nebo běžné nošení. Bunda je vybavená celkem pěti kusy chráničů, dva na loktech, dva na ramenou a jeden velký protektor je rovn.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK MAGNETO ACERO vícebarevná 39 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatel.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK PUNK061-S1 vícebarevná 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelno.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK NOMADA NEGRO DEVIL vícebarevná 38 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopak.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK PLATF. PUNK T CANYON vícebarevná 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopa.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK NOMADA NEGRO černá 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností de.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK Flame Biker (7921-S2) Black-Orange černá 37 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité –.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK 7921-S3 černá 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností design�.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK PUNK001-C1 vícebarevná 41 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelno.. metalshop >>\nboty na podpatku NEW ROCK VEGAN MICRO PUNK GARRAS vícebarevná 36 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neo.. metalshop >>\nfigurka Alice Cooper - PCS903875 detailně zpracovaný Alice Cooper v měřítku 1/6. Součástí tohoto jedinečného a luxusního balení je kromě dokonale provedeného Alice Coopera i spousta skvělých doplňků v podobě np.: obleče.. metalshop >>\nbunda kožená STRAIGHT TO HELL Commando Long Black Nickel 38 pánská kožená (buvolí kůže) bunda značky STRAIGHT TO HELL. Střihově a délkou je bunda určena spíše pro vyšší muže. Tato bunda, známá pod názvem "křivák", je vy.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK VINTAGE RASPADO černá 38 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK ITALI NEGRO 37 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností designů �.. metalshop >>\nboty kožené NEW ROCK 799-S1 černá 46 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností designů.. metalshop >>\n2017 METALOVÝ OBCHOD kontakt\nAkumu Ink obchod\nALCHEMY GOTHIC obchod\nAMERICAN CLASSICS obchod\nANNE STOKES obchod\nART BY EVIL obchod\nART WORX obchod\nBAT ATTACK obchod\nBEDROOM STORIES obchod\nBEER BUDDIES obchod\nBETTY BOOP obchod\nBLACK CRAFT obchod\nBLACK HEART obchod\nBLACK ICON obchod\nBLACK MARKET obchod\nBLACK METAL obchod\nBLACK PISTOL obchod\nBOOTS BRACES obchod\nBRAVADO EU obchod\nBRIXTON x STRUMMER obchod\nBULLET 44 obchod\nC-D VISIONARY obchod\nCAPRICORN ROCKWEAR obchod\nCHEMICAL BLACK obchod\nCOLLECTIVE COLLAPSE obchod\nCULT NEVER DIE obchod\nCUPCAKE CULT obchod\nCVLT NATION obchod\nDEAD THREADS obchod\nDEVIL FASHION obchod\nDOCTOR FAUST obchod\nDr. Martens obchod\nEASTGATE RESOURCE obchod\nEMILY THE STRANGE obchod\nEXHIBIT A GALLERY obchod\nFAMOUS STARS STRAPS obchod\nGB posters obchod\nGOT TO HAVE IT obchod\nGRIMM DESIGNS obchod\nHALF MOON BAY obchod\nHard Rock Cafe obchod\nHEART ROCK obchod\nHEARTS AND ROSES obchod\nHELL BUNNY obchod\nHero Buff obchod\nHOLY BLVK obchod\nInnocent Clothing obchod\nINNOCENT LIFESTYLE obchod\nIRON FIST obchod\nJACK DANIELS obchod\nJEWELRY WATCHES obchod\nJust Say Rock obchod\nKILLER PANDA obchod\nKINGS ROAD obchod\nKREEPSVILLE SIX SIX SIX obchod\nLakai x Black Sabbath obchod\nLeather Steel Fashion obchod\nLETHAL THREAT obchod\nLIQUID BLUE obchod\nLIQUOR BRAND obchod\nLIVE NATION obchod\nLIVING DEAD DOLLS obchod\nLOW FREQUENCY obchod\nMASSACRE RECORDS obchod\nMETAL CHICKS DO IT BETTER obchod\nMETAL MULISHA obchod\nMetalshop metalové oblečení obchod\nNAPALM RECORDS obchod\nNECESSARY EVIL obchod\nNemesis now obchod\nNEW ROCK obchod\nNIGHTMARE BEFORE CHRISTMAS obchod\nNUCLEAR BLAST obchod\nORANGE COUNTY CHOPPERS obchod\nOUTLAW THREADZ obchod\nPAMELA MANN obchod\nPERRIS LEATHERS obchod\nPLASTIC HEAD obchod\nPOIZEN INDUSTRIES obchod\nPRIMAL WEAR obchod\nPUNK RAVE obchod\nPYRAMID POSTERS obchod\nQUEEN OF DARKNESS obchod\nROCK DADDY obchod\nROCK OFF obchod\nROCK REBEL obchod\nROCK STAR BABY obchod\nROTTEN ROLL REX obchod\nRUNNING BEAR obchod\nSANTA CRUZ obchod\nSE7EN DEADLY obchod\nSEASON OF MIST obchod\nSOMETHING SACRED obchod\nSTRAIGHT TO HELL obchod\nTOO FAST obchod\nTRICK OR TREAT obchod\nTV MANIA obchod\nUNDERGROUND FASHION obchod\nURBAN CLASSICS obchod\nVICTORIA FRANCES obchod\nVICTORY OR VALHALLA obchod\nVICTORY RECORDS obchod\nWest Coast Choppers obchod


HomeAppleDočkáme se do dvou let spojení iOS a virtuální reality?\nAnalytik společnosti Piper Jaffray, Gene Munster, věří, že plány Applu na uvedení virtuální a rozšířené reality do života se naplní ve dvouletém horizontu.\nWeb AppleInsider uvedl, že podle Munstera jak uskutečněné nákupy Applu, tak i zaměření nově najatých zaměstnanců napovídá tomu, že podpora virtuální reality u iOS by se mohla stát skutečností kolem roku 2018.\nAnalytik poukazuje na výsledky vyhledávání v síti LinkedIn, podle kterých má hned 141 zaměstnanců Applu zkušenost s vývojem virtuální reality.\nPředmětem zvláštního zájmu Applu je podle Munstera nositelná elektronika, umožňující uživateli kontakt s rozšířenou nebo virtuální realitou.\nNení žádným tajemstvím, že Apple už nějakou dobu vlastní PrimeSense, firmu, která se podílela například na vývoji Microsoft Kinect.\nVěříme, že 10 let od teď generace Z zjistí skutečnosti neefektivní.\nPodle Munstera by k přechodu mělo dojít přirozeně a plynule. Apple podle něj nahlíží na virtuální realitu jako na možnou periferii iPhonů – podobně jako u hodinek Apple Watch. Možnost, že by Apple začal okamžitě produkovat hardware pro virutální realitu, vidí v současné době Munster jako nereálnou, mohl by však začít vyvíjet software pro produkty třetích stran.\nPrvní vlaštovkou jsou brýle View Master pro iPhone, které nedávno začal distribuovat oficiální americký eshop Applu. List Financial Times zase vyrukoval s informací, že Apple vybudoval „tajnou výzkumnou jednotku“, ve které s virtuální a rozšířenou realitou a příslušnými technologiemi experimentují stovky zaměstnanců. Tým se údajně skládá z expertů, stažených z Microsoftu nebo ze společnosti Lytro, zabývající se virtuální realitou.\nZájem Applu o virtuální realitu vzrostl v průběhu posledních let, spolu s patentováním několika výrobků, souvisejících s virtuální realitou. Apple navíc hojně skupuje společnosti a startupy na poli virtuální reality, jmenovitě například Metaio, Faceshift, Emotient nebo Flyby Media. Minulý měsíc společnost najala Douga Bowmana, jednoho z předních amerických expertů na virtuální realitu.\nPodpora Applu u Oculus Rift? „Až vyrobí dobrý počítač,“ ří...


Ušetřete za energie a vodu i tisíce korun ročně! - PDF\nDownload "Ušetřete za energie a vodu i tisíce korun ročně!"\n1 Watersavers powered by E.ON Finalista kategorie VODA 2012 Ušetřete za energie a vodu i tisíce korun ročně! Navíc získáte slevu 10 % na kompletní sortiment společnosti Watersavers.\n2 Šetřiče pro sprchy a toalety se slevou pro zákazníky E.ON Cena pro zákazníky E.ON bez DPH RA 10 a energie je až 70 %. Vhodný pro všechny typy sprchových baterií. Šroubuje se mezi sprchovou baterii a sprchovou hadici. Zachování komfortu - uživatel nepozná rozdíl. Snadno nastavitelný, varianty průtoku jsou 6-14 litrů za minutu. V základu je výrobek nastaven na průtok 10 litrů/min. 223 Kč ZÁTĚŽOVÁ SPRCHOVÁ HADICE SE ZABU- DOVANÝM ŠETŘIČEM Vhodná pro všechny typy sprchových baterií. Vyrobena z odolného materiálu pro intenzivní zatížení. Délka 150 cm, lze natáhnout až na 200 cm. Obsahuje nastavitelný šetřič. Průtok lze změnit na 6, 8, 10, 12, 14 litrů za minutu. Zachování komfortu - uživatel nepozná snížení průtoku.. V základu je hadice nastavena na průtok 10 I/min. Standardní závity 1 /2. Oba konce v provedení robustní kónické matice. Materiál: kvalitní pochromovaná mosaz. Snese tah až 50 kg, tlak až 10 atmosfér, teplotu Záruční doba 2 roky. K dispozici je i verze bez šetřiče za 416 Kč bez DPH (503 Kč s DPH). 562 Kč WC STOP Ušetří až 70 % na splachování. Vhodný pro běžné typy toalet a splachovadel. Snižuje objem splachované a je nastavitelný. Zabraňuje protékání WC. Užívá se i v dvoutlačítkových splachovacích systémech pod omítkou. Jednoduchá a čistá montáž. 220 Kč\n3 Šetřiče pro umyvadla a dřezy se slevou pro zákazníky E.ON Cena pro zákazníky E.ON bez DPH RA6 22 Antivápenný šetřič. Vnitřní závit M22x1. Poskytuje vysokou úroveň provzdušnění. Základní nastavení je 6 litrů/minuta. Možnosti nastavení průtoku 4, 6, 8, 1 O, 12, 14 l/min. Určeno pro běžné vodovodní baterie s vnějším trubkovým závitem. 213 Kč RA6 24 Antivápenný šetřič. Vnější závit M24x1. Poskytuje vysokou úroveň provzdušnění. Základní nastavení je 6 litrů/minuta. Možnosti nastavení průtoku 4, 6, 8, 10, 12, 14 l/min. Určeno pro běžné vodovodní baterie s vnitřním závitem. 213 Kč\n4 Modelové příklady Hotel HOTEL Použitím šetřičů můžete v hotelu ušetřit až Kč. Ohřev elektřinou (Sazba C 25d) Ohřev elektřinou (Sazba C 45d) Ohřev plynem Kč Kč Kč V modelovém příkladu vycházíme z průměrné roční spotřeby 1662 m 3 (průměrná doba používání baterie u umyvadel se pohybuje okolo 5 minut/ hosta/den, doba sprchování 10 min/ host/den. Hotel má 33 pokojů (1 pokoj = 1 umyvadlo + 1 sprcha). Pro kalkulaci je počítáno s instalací šetřičů pro 33 sprch a 35 umyvadel, obsazenost pokojů je v průměru 60 % s 1,5 hosta na pokoji), počítá se pouze spotřeba pro umyvadla a sprchy). Dodavatel technologie garantuje minimální úsporu 20 % TUV a 20 % SUV. Pro vyčíslení finanční úspory za spotřebu studené byla použita průměrná cena v ČR (vodné a stočné) 68 Kč/m 3. Pro výpočet finanční úspory za ohřev teplé byla použita cena elektřiny 1647 Kč/MWh pro sazbu C25d a cena 1941 Kč/MWh pro sazbu C45d převzaté z Ceníku Jistota elektřina pro zákazníky kategorie C Podnikatelé, pro distribuční území E.ON, platného od Pro výpočet úspory za ohřev pomocí zemního plynu byla použita cena zemního plynu 1147 Kč/MWh. Cena byla převzata z Ceníku Standard plyn pro distribuční území E.ON Distribuce, a.s., platného od Uvedené ceny jsou bez DPH. Výpočty návratnosti investice odpovídají pořízení 68 šetřičů. Přepočtový koeficient je 1 MWh=3,6 GJ. Na ohřev 1m 3 TUV je potřeba 0,111 MWh. U elektřiny je počítáno s celkovou jednotkovou cenou v NT. Použité zkratky: TUV - teplá užitková voda, SUV studená užitková voda.\n5 Modelové příklady Škola ŠKOLA Použitím šetřičů můžete ve škole ušetřit až Kč. Ohřev elektřinou (Sazba C 25d) Ohřev elektřinou (Sazba C 45d) Ohřev plynem Kč Kč Kč V modelovém příkladu vycházíme z průměrné roční spotřeby 459 m 3 (počítá se pouze spotřeba pro umyvadla a sprchy). Předpokládáme, že průměrná doba používání baterie u umyvadel se pohybuje okolo 21s/žák/den (odpovídající 2 návštěvám toalet - 2x 10 s a 0,1 umytí rukou ve třídách (10 % žáků ze třídy), 10 s každý, tj. 1s/ žák/ den. V tomto modelovém případě má škola 10 tříd (300 žáků), 4 toalety (2 pánské, 2 dámské) - v každé 4 umyvadla. Pro kalkulaci je počítáno s instalací šetřičů pro 26 umyvadel. Dodavatel technologie garantuje minimální úsporu 20 % TUV a 20 % SUV. Pro vyčíslení finanční úspory za spotřebu studené byla použita průměrná cena v ČR (vodné a stočné) 68 Kč/m 3. Pro výpočet finanční úspory za ohřev teplé byla použita cena elektřiny 1647/MWh pro sazbu C25d a cena 1941 Kč/MWh pro sazbu C45d převzaté z Ceníku Obec36 III pro zákazníky kategorie C, pro distribuční území E.ON, platného od Pro výpočet úspory za ohřev pomocí zemního plynu byla použita cena zemního plynu 1044 Kč/MWh. Cena byla převzata z aktuálně platného Ceníku prodejních cen dodávky zemního plynu v produktu Plyn24 pro maloodběratele a domácnosti s měřením typu C1 (ročně fakturovaní zákazníci) pro distribuční území E.ON Distribuce, a.s. Uvedené ceny jsou bez DPH. Výpočty návratnosti investice odpovídají pořízení 26 šetřičů. Přepočtový koeficient je 1 MWh=3,6 GJ. Na ohřev 1m 3 TUV je potřeba 0,111 MWh. U elektřiny je počítáno s celkovou jednotkovou cenou v NT. Použité zkratky: TUV - teplá užitková voda, SUV studená užitková voda.\n6 Modelové příklady Kadeřnictví KADEŘNICTVÍ Použitím šetřičů můžete v kadeřnictví ušetřit až Kč. Ohřev elektřinou (Sazba C 25d) Ohřev elektřinou (Sazba C 45d) Ohřev plynem Kč Kč Kč V modelovém příkladu vycházíme z průměrné roční spotřeby 983 m 3 (počítá se pouze spotřeba pro umyvadla a sprchy). Předpokládáme, že 25 zákazníků/den - každý 10 min/den. Dodavatel technologie garantuje minimální úsporu 20 % TUV a 20 % SUV. Pro vyčíslení finanční úspory za spotřebu studené byla použita průměrná cena v ČR (vodné a stočné) 68 Kč/m 3. Pro výpočet finanční úspory za ohřev teplé byla použita cena elektřiny 1647 Kč/MWh, pro sazbu C25d a cena 1941 Kč/MWh pro sazbu C45d převzaté z Ceníku Jistota elektřina pro zákazníky kategorie C Podnikatelé, pro distribuční území E.ON, platného od Pro výpočet úspory za ohřev pomocí zemního plynu byla použita cena zemního plynu 1061 Kč/MWh. Cena byla převzata z Ceníku Standard plyn pro distribuční území E.ON Distribuce, a.s., platného od Uvedené ceny jsou bez DPH. Výpočty návratnosti investice odpovídají pořízení 5 šetřičů. Přepočtový koeficient je 1 MWh=3,6 GJ. Na ohřev 1m 3 TUV je potřeba 0,111 MWh. U elektřiny je počítáno s celkovou jednotkovou cenou v NT. Použité zkratky: TUV - teplá užitková voda, SUV studená užitková voda.\n7 Modelové příklady Provozovna PROVOZOVNA Použitím šetřičů můžete v Provozovně ušetřit až Kč. Ohřev elektřinou (Sazba C 25d) Ohřev elektřinou (Sazba C 45d) Ohřev plynem Kč Kč Kč V modelovém příkladu vycházíme z průměrné roční spotřeby 545 m 3 (počítá se pouze spotřeba pro umyvadla a sprchy). Předpokládáme 100 zaměstnanců každý si myje ruce 1 min/den; 10 zaměstnanců se sprchuje 5 min/ den. Dodavatel technologie garantuje minimální úsporu 20 % TUV a 20 % SUV. Pro vyčíslení finanční úspory za spotřebu studené byla použita průměrná cena v ČR (vodné a stočné) 68 Kč/m 3. Pro výpočet finanční úspory za ohřev teplé byla použita cena elektřiny Kč/MWh pro sazbu C25d a cena Kč/MWh pro sazbu C45d převzaté z Ceníku Jistota elektřina pro zákazníky kategorie C Podnikatelé, pro distribuční území E.ON, platného od Pro výpočet úspory za ohřev pomocí zemního plynu byla použita cena zemního plynu Kč/MWh. Cena byla převzata z Ceníku Standard plyn pro distribuční území E.ON Distribuce, a.s., platného od Uvedené ceny jsou bez DPH. Výpočty návratnosti investice jsou počítány při pořízení 14 šetřičů Watersavers. Přepočtový koeficient je 1 MWh=3,6 GJ. Na ohřev 1m 3 TUV je potřeba 0,111 MWh. U elektřiny je počítáno s celkovou jednotkovou cenou v NT. Použité zkratky: TUV - teplá užitková voda, SUV studená užitková voda.\n8 E.ON Energie, a.s. F. A. Gestnera 2151/ České Budějovice ECE 04/2015\nJEDINÁ PRAČKA A SUŠIČKA, KTERÉ SI NA SEBE VYDĚLAJÍ\nJEDINÁ PRAČKA A SUŠIČKA, KTERÉ SI NA SEBE VYDĚLAJÍ www.gorenje.cz www.eon.cz/gorenje O spolupráci Gorenje a E.ON Společnost Gorenje ve spolupráci s energetickou společností E.ON uvádějí na trh revoluční\nGOLFRESORT, s.r.o. Cvičení 3 Zásoby. Ing. Gabriela Dlasková\nGOLFRESORT, s.r.o. Cvičení 3 Zásoby Ing. Gabriela Dlasková 1 Příklad 1. GOLF s.r.o. je podnik, který se zabývá výrobou golfových holí, oblečení a bot a je mj. dodavatelem GOLFRESORTu s.r.o. Správně přiřaďte\nOn-line monitoring nákladů na topení a vodu. Ing. Vladimír Bureš www.ista.cz\nOn-line monitoring nákladů na topení a vodu Ing. Vladimír Bureš www.ista.cz ista Česká republika s.r.o. dodávky měřičů tepla a vody vlastní produkce adresné rozúčtování nákladů na teplo a vodu pro byty


PČR, PS 2006-2010, 14. schůze, část 40 (25. 4. 2007)\nDotčený nový zákon byl připravován více jak dva roky a myslím si, že zde pan místopředseda nastínil, v jakých problémech. S jeho uplatněním viditelně nesouhlasí jak nová vláda, tak dotčené pojišťovny, a zřejmě i Česká správa sociálního zabezpečení jako nositel, která se zákonitě musí zabývat zvýšením jednorázových finančních nároků na techniku, prostory, personál, ale i problémem dalších průběžných režijních nákladů. Z tohoto důvodu bylo již jednou přistoupeno k posunutí účinnosti zákona z původního návrhu k 1. 1.2006 na 1. 1. 2008, to je o dva roky. Jsem přesvědčen, že to byla a je dostatečná doba na to, aby se úmysl podařilo splnit. Jestliže chybějí peníze v rozpočtu, pak to je určitě záležitostí příslušného ministerstva a vlády.\nZákon, který má vstoupit v platnost 1. 1. 2008, je systémovou změnou. Mění koncepci, a to tak, že navrhuje přechod z komerčního pojištění dnes v monopolu České pojišťovny, a.s., a Kooperativy pojišťovny, a.s., pouze tedy těchto dvou pojišťoven, na pojištění sociálního systému v rámci sociálního zabezpečení spravovaného Českou správou sociálního zabezpečení, které chápe jako pojištění komplementární k pojištění zdravotnímu, nemocenskému a důchodovému. Z pojištění zaměstnavatelů se přechází na pojištění každého zaměstnance. Pojištění však budou i nadále platit zaměstnavatelé podle koeficientu převažující činnosti zaměstnanců.\nV platném znění se opouští dosavadní systém odškodňování a náhrad a zavádí se dávkový systém. Ke snížení má docházet u opakujících se dávek renty, a to u případů s nižší mírou poškození zdraví, což považujeme jako pobídku k práci, a také u kompenzací, aby nepřesáhly předchozí čistý výdělek. Bolestné a ztížení společenského uplatnění je na dosavadní úrovni a u malých výdělků jde o zvýhodnění. Nově se vyčleňují dávky na úrazovou prevenci a zavádí pro zaměstnavatele, kteří budou plátci pojištění, systém bonus a malus.\nJsou posíleny právní jistoty zaměstnanců i zaměstnavatelů převedením odpovědnosti na stát a také je snížena agenda vedená zaměstnavateli.\nNový platný zákon má omezit - myslím si ten, který platí nyní - negativní hospodářské dopady vzniklé zdravotním poškozením a v budoucnu zlevnit administrativu systému. Uvádím, že například při vzniku pojištění činila režie komerčních pojišťoven 29,5 % z vybrané částky. V roce 2004 činilo vybrané pojistné cca 4,5 miliardy korun, z čehož paušální správní režie pro pojišťovny činila 13,5 %. V roce 2005 činila režie ze 4,9 miliard korun 14,3 %, což představovalo 700 milionů korun. A právě o tyto prostředky vlastně šlo a jde při schvalování minulého zákona, při navrhování této novely.\nPřebytek mezi vybraným pojistným a vyplácenými dávkami plus režie se sice odvádí do státního rozpočtu, ale paušální částka na režii je smluvně zajištěna dvěma pojišťovnám, a to i v případě záporného hospodaření, které by dofinancoval podle smlouvy státní rozpočet. Toto je vlastně podnikání monopolní a bez rizika, které kryje stát. Proto je tento systém podrobován kritice i ze strany Evropské unie.\nVládní návrh v podstatě odmítá systémovou změnu a posunutím platnosti zákona o další dva roky připravuje jeho odmítnutí podobně, jako jsem hovořil, u nemocenského pojištění, zákoníku práce a dalších. Pokud se týká vynucených změn u jiných zákonů, měla je vláda předložit již dříve samostatně a nespoléhat na schválení této novely.\nZvláštní pozornost si však zaslouží návrh na zrušení novely zákona o resortních, oborových, podnikových a dalších zdravotních pojišťovnách, který řeší přílepek nesouvisející s úrazovým pojištěním, ale s funkcí ředitele, správní a dozorčí rady pojišťovny a s vlivem státu na tyto pojišťovny. Dnes je již tato oblast v kompetenci zdravotního výboru naší Sněmovny a myslím si, že by se měli kolegové k tomu vyjádřit, protože tento problém nikterak s úrazovým pojištěním nesouvisí.\nVážené kolegyně, kolegové, děkuji vám za pozornost a konstatuji, že se hlásím do rozpravy, v které navrhnu zamítnutí této novely. Děkuji za pozornost.\nMístopředseda PSP Lubomír Zaorálek: Dobrá, tak to bychom měli úvodní slovo. Teď otevírám obecnou rozpravu, do které mám už nějaké přihlášky. Hlásí se mi pan poslanec Škromach, pan poslanec David Rath. Takže můžeme se pustit do rozpravy. Pana poslance Škromacha prosím jako prvního.\nPoslanec Zdeněk Škromach: Vážený pane předsedající, vážené paní poslankyně, páni poslanci, slyšeli jsme úvodní slovo pana ministra Nečase. Já myslím, že po více než půl roce úřadování ve funkci ministra zapomněl říct, že jeho úřad půl roku neudělal téměř nic pro realizaci tohoto zákona, a dneska přichází s návrhem na jeho roční odložení a nové další zkoumání. Myslím, že možná mu to radí titíž úředníci, kteří ten zákon připravovali. Nevím.\nAle to, co je podstatné: Celá tato věc byla dlouhodobě řešena, složitě řešena na základě vlastně nesystémového řešení z minulosti. A to už pan ministr Nečas neříká, že je to řešení, které vzniklo ještě v dobách vlastně tenkráte vládnutí minulých vlád ODS. Ale to je jedno celkem. Podstata je, že ten stav, který dneska je, je nepřijatelný.\nA byly v podstatě dvě možnosti řešení, které byly doporučeny i ze strany Evropské komise, a to je otázka - buď správu tohoto systému převezme stát, což je řešení, které bylo odsouhlaseno předchozí vládou a parlamentem, a já myslím, že nejvyšší státní úředníci, a to i ministři vlády jsou, jsou povinni dodržovat zákony, které jsou platné a které budou účinné, a učinit veškeré kroky k tomu, aby byly zrealizovány. Pokud hovoří o něčem jiném, pak hovoří o vlastní neschopnosti, protože v podstatě účinnost tohoto zákona nabíhá k 1. lednu 2008, což je téměř ještě stále za dva roky, nebo za rok. A zároveň je potřeba hovořit o tom, jestli jsou na to finance, nebo nejsou. Tak já myslím, že to je věcí zodpovědnosti vlády, aby zajistila financování zákonů, které platí v této zemi, a jejich realizaci.\nRozumím tomu a rozuměl bych tomu, kdyby pan ministr Nečas přišel s tím, že nikoliv se vymlouvat na to, co udělaly vlády před ním a stokrát to opakovat, což je jeho obvyklý přístup k řešení věci, ale přijít a říct "ne, já mám jiný názor, já chci řešit tuto věc jiným způsobem".


Lacoste Eau De Lacoste L.12.12 Pour Elle French Panache - EDT 90 ml jen za 849 Kč - Nejprodávanější parfémy.cz\nVýjimečné zboží, Lacoste Eau De Lacoste L.12.12 Pour Elle French Panache - EDT 90 ml populárního výrobce Lacoste - tento hit snadno najdete za skvělou cenu 849 Kč. Naše výhodné nabídky čekají právě na vás. Na vámi zadanou adresu bude BEZPLATNĚ dopravena objednávka v hodnotě 1000 Kč nebo víc. Záleží nám na tom, abyste ušetřili.\nVaše oblíbené zboží, Lacoste Eau De Lacoste L.12.12 Pour Elle French Panache - EDT 90 ml od Lacoste - toto zboží si můžete objednat za bombastickou cenu 849 Kč. Ve slevě nabízíme nepřeberné množství dalších položek. Oblíbený bonus, BEZPLATNÉ poštovné a balné, je poskytován pro objednávky nad 1000 Kč. Lepší nabídku už na trhu hledat nemusíte.\nParfém od Lacoste za cenu 849 Kč. Původní cena 939 Kč. Pořidte si Lacoste Eau De Lacoste L.12.12 Pour Elle French Panache - EDT 90 ml nyní levněji online, nakupujte zde.


Činoherní klub zkouší Shafferovu hru Equus, premiéru chystá v září - Činoherní klub\n“Equus byl jeden z mých prvních zážitků z divadla, když mi bylo patnáct. Hráli to v divadle v Košicích. A to byl důvod, proč jsem se do něj zamiloval. Patnáctiletý člověk má z divadla úplně jiný zážitek. Pamatuju si hlavního představitele, jak byl poutavý, jak jsme na něm viseli a šli s ním. Tuhle emoci bych chtěl do inscenace přenést. Řekl jsem, pojďme udělat Equuse, ale musíme se na něj podívat dnešníma očima. Divadlo se v současnosti strašně rychle mění; rozezkoušíte inscenaci, a do premiéry je stará. Jazyk stárne. Všechno se rychle vyvíjí. Váhal jsem tedy jenom, jestli je to v případě Equuse opravdu možné, jestli není ta hra příliš pevně svázaná se svou antiiluzivní formou. Ale když se všechny ty nánosy 70. let, vkus dramatika a estetika měšťanského myšlení odstraní, nastoupí ten chlapec a my víme, že kovovým bodcem oslepil šest koní, a jdeme cestou analýzy té vzpoury, která v něm je, je to absolutně současné,” přibližuje režisér Martin Čičvák.


Pustina / Wilderness (2006)\n63% 498 hlasů\nthriller / horor, Velká Británie, 2006, 93 min., od 18 let\nDVD od 22.2.2007 MagicBox\nHerci: Brian Bache, Sean Pertwee, Hamish Cowan, Alex Reidová, Toby Kebbell, více...\nNejde o pomstu, ale o trest. Od režiséra filmu Mrtvá hlídka.\nKomentář k filmu Podle toho, co jsem slyšela od přítele to měla být nadprůměrná, atmosferická ostrovní naháněčka, která mě měla překvapit. Nakonec jsem zhlédla něco, co už mě v této době stoprocentně překvapit nedokázalo. Hrozně mi lezly na nervy snad všechny postavy a v tom byl asi ten největší problém. Jediný, komu jsem mohla držet palce byl asi ten jejich velitel, který jako jediný působil alespoň trochu lidsky. Můžu uznat, že atmosféra ušla a první "střet" byl vcelku brutální a navnadil. Celou dobu mi vrtalo hlavou, co se to tam teda vlastně děje, ale celkový dojem začaly silně bořit stupidní, uřvané dialogy, moje chyba, že jsem měla film s dabingem, možná by mi potom tolik nekrvácely uši. Každopádně jednání postav nic moc a konec pro mě byl taktéž mírným zklamáním. Je to ale na druhou stranu něco, co si budu asi chvíli pamatovat díky pointě a rozzuřeným psům.\nPopis filmu Pustina\nVe vězení pro mladé delikventy Morgate do dojde k tragédii. Šikanovaný David psychicky neunese soustavné ponižovaní a týrání a oběsí se v cele. Vedení věznice zuří a skupinu mladých delikventů, kteří se podíleli na šikanování, pošle za trest v doprovodu strážného Jeda na pustý ostrov, který byl kdysi využíván k armádnímu výcviku a nyní slouží převýchovnému programu. Většinou není o moc tvrdší než běžné vojenské tábory, ale tentokrát je vše jinak. Rasista Steve, který má neustále konflikty s černochem Jethrem, jeho mohutný kumpán Lewis, sexuální psychopat Blue, slabošský Lindsay, který byl nucen převzít Davidovu roli otloukánka, a nováček Callum nejprve objeví podivné velké talismany, rozvěšené po lese. Vzápětí zjistí, že na ostrově nejsou sami. Nejprve narazí na skupinu z ženské věznice Temple Park, kterou tvoří trestankyně Jo a Mandy a Louise, která je hlídá. Poté objeví bezdomovce, který na ostrově našel útočiště. Steve a Lewis se s ním dostanou do konfliktu, brutálně ho zmlátí a vzápětí ho Callum najde mrtvého. Brzy je jasné, že na ostrově je ještě někdo, má na ně spadeno a hodlá je ulovit, k čemuž využívá smečky krvelačných cvičených vlčáků, dokonalého maskování a smrtící kuše. Mladí delikventi se pokoušejí odhalit, kdo a proč je brutálně vraždí. Je to někdo z nich? Či snad někdo, kdo má něco společného s Davidem nebo jeho smrtí? Nebo snad nějací kamarádi zavražděného bezdomovce, kteří se rozhodli pomstít? Velká Británie 2006, horor.


Návrh zákona Ministerstva financí významně posiluje postavení spotřebitele - statnisprava.cz\nstatnisprava.cz > Právo a zákony / Ochrana spotřebitele > Návrh zákona Ministerstva financí významně posiluje postavení spotřebitele\nMinisterstvo financí předkládá vládě zákon o úvěru pro spotřebitele. Nový zákon uceleně pokrývá všechny typy spotřebitelských úvěrů – od klasických hotovostních úvěrů, přes kreditní karty, nákupy zboží na splátky až po hypotéky a jiné úvěry na bydlení, kterých se dosud zákon o spotřebitelských úvěrech netýkal. Zákon zavádí ustanovení, která posilují pozici spotřebitele. Ten bude mít nově například možnost splatit svůj dluh kdykoli a poskytovatel bude mít právo pouze na tzv. účelně vynaložené náklady, které mu v souvislosti s předčasným splacením objektivně vzniknou. V těžkých životních situacích, například při dlouhodobé nemoci, bude předčasné splacení úvěru na bydlení zcela zdarma.\nTéma: Právo a zákony / Ochrana spotřebitele, Zdroj: Ministerstvo financí, Logo: mfcr.cz


Vnitřní hodnocení VŠFS. za období (4 akademické roky) - PDF\nVnitřní hodnocení VŠFS. za období (4 akademické roky)\nDownload "Vnitřní hodnocení VŠFS. za období 2006 2010 (4 akademické roky)"\n1 Vnitřní hodnocení VŠFS za období (4 akademické roky) PRAHA - říjen 2010\n2 Obsah Obsah Úvod Návaznost na vnitřní hodnocení za období Vzdělávací činnost a pedagogický proces Kvalitativní přínosy v hodnocení dané oblasti Metody a nástroje vnitřního hodnocení kvality: Doplňkový komentář Akreditované studijní programy Celoživotní vzdělávání Vzdělávací projekty Kvalita výuky Akademičtí pracovníci Vzdělávání akademických pracovníků Zaměstnanecké benefity Studijní administrativa Závěrečné práce Vědecká, výzkumná, vývojová a další tvůrčí činnost Kvalitativní přínosy v hodnocení dané oblasti Metody a nástroje vnitřního hodnocení kvality výzkumu a vývoje: Doplňkový komentář Výzkumné projekty Publikační činnost ACTA VŠFS Konference a semináře Centrum pro ekonomické studie a analýzy (CESTA) Doktorské studium Centrum knihovnických služeb (CKS) Studenti a absolventi Kvalitativní přínosy v hodnocení dané oblasti Metody a nástroje vnitřního hodnocení kvality: Doplňkový komentář Počty studentů\n3 4.3.2 Individuální studijní plány (ISP) a studijní neúspěšnost Disciplinární řízení Mobility studentů ve studijních programech, spolupráce se zahraničními vysokými školami Systém stipendií Služby pro studenty Zpětná vazba studentů a absolventů Uplatnění absolventů Organizace a řízení Kvalitativní přínosy v hodnocení dané oblasti Metody a nástroje vnitřního hodnocení kvality: Doplňkový komentář Procesní řízení Nástroje a mechanismy manažerského řízení Marketing a komunikace Materiální, technické a informační zabezpečení Kvalitativní přínosy v hodnocení dané oblasti Doplňkový komentář Výpočetní technika a informační technologie Multimediální centrum a Kongresové centrum Prostorové a materiální zajištění\n4 1 Úvod Vnitřní hodnocení Vysoké školy finanční a správní je zpracováno na základě: - zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), 42 další povinnosti soukromé vysoké školy, písmeno d), - rozhodnutí 35. zasedání Správní rady VŠFS, bod č. 5 ze dne o 4leté periodicitě zpracování této hodnotící zprávy, - standardů a směrnic pro zajišťování kvality v Evropském prostoru vysokého školství, (Helsinky, 2005), - výročních zpráv o činnosti VŠFS za uvedené roky, - dlouhodobého záměru rozvoje v daném hodnoceném období a jeho aktualizace v jednotlivých letech, - vlastní hodnotící zprávy Vysoké školy finanční a správní, o.p.s., zpracované pro Akreditační komisi v únoru Doposud byla na VŠFS zpracována vnitřní hodnocení za jednotlivé akademické roky ve dvouleté periodicitě od roku 2001 do roku Návaznost na vnitřní hodnocení za období Předchozí vnitřní hodnocení VŠFS zpracovávala za dvouletou periodicitu období Toto období bylo v závěru významně zarámováno požadavkem Akreditační komise na institucionální hodnocení Vysoké školy finanční a správní (se zaměřením na navazující magisterské studium a zajištění akreditovaných činností na studijních střediscích v Kladně a Mostě), které se uskutečnilo během roku Akreditační komise shledala všechny procesy v souladu s akreditacemi. V hodnoceném období prošla VŠFS ještě dalšími významnými audity. Hloubkovou kontrolou prošla škola při opakované přípravě akreditace doktorského studia, potažmo se získáním univerzitního statutu v akademickém roce 2008/2009. To bylo impulsem pro přípravu rozdělení školy na instituty, které předjímaly budoucí dělení na fakulty. Toto rozdělení bylo neodmyslitelně spjato s revizí jednotlivých činností univerzity. Během posledního akademického roku prošla univerzita rozsáhlým vnitřním auditem, při kterém bylo zkontrolováno všech studijních spisů, kontrolou prošlo zveřejňování závěrečných prací a jejich dostupnost. Všechny kontrolované oblasti byly v pořádku. V tomto období proběhly ještě dvě významné vnější kontroly, a to kontrola MŠMT zaměřená na realizované individuální studijní plány a kontrola Akreditační komise orientovaná na hodnocení akreditovaných činností VŠFS zaměřená na průběh studia v bakalářských a navazujících magisterských studijních programech. 2 Vzdělávací činnost a pedagogický proces 2.1 Kvalitativní přínosy v hodnocení dané oblasti Celou oblast jsme pro účely tohoto hodnocení rozdělili na jednotlivé body: akreditované studijní programy, celoživotní vzdělávání, vzdělávací projekty, kvalita výuky, akademičtí pracovníci, studijní administrativa a závěrečné práce. V oblasti akreditovaných studijních programů bylo dosaženo všech stanovených cílů. Získali jsme akreditace či reakreditace všech realizovaných studijních programů, otevřen byl doktorský studijní 4\n5 obor Finance. Akreditovali jsme studijní obory Business Management and Corporate Finance a Marketing Communication v anglickém jazyce. VŠFS realizovala kurzy celoživotního vzdělávání, které umožňovaly přejít na akreditované studijní obory, pouze do ledna 2007, kdy je vzhledem ke změně Zákoníku práce přestala otevírat. V minulém období jsme realizovali řadu dlouhodobých i krátkodobých vzdělávacích programů pro různé cílové skupiny (např. studenty, absolventy, orgány státní správy, samosprávy, bankovní a finanční instituce apod.), také pokračovalo studium MBA a BSBA vč. programu Double Degree. V uplynulém období jsme dosáhli řady úspěchů v projektové činnosti zaměřené na vzdělávací projekty financované ve druhém programovém období z fondů EU. Po systematizaci organizace projektové činnosti a přijetí koncepčních opatření jsme získali celou řadou projektů a zakázek v milionových objemech. Ve sledovaném období byla dokončena plná implementace kreditního systému ECTS do všech ročníků bakalářské i magisterské formy studia a v návaznosti s tím pokračovalo metodické zdokonalování procesů řízení kvality. V souladu s požadavky AK je požadovaný minimální rozsah výuky v kombinované formě studia již nyní zabezpečován distančními a e-learningovými oporami výuky, jejich výroba dále pokračuje v rámci speciálního projektu EQUIP. V průběhu celého období se dařilo zvyšovat podíly pedagogů na pracovní poměr ( interních ). Pedagogové jsou motivování ke stálému zvyšování kvalifikace, a to nejenom formou interního vzdělávání, ale i zvyšování vlastní kvalifikace. V průběhu minulého období VŠFS posílila význam kontroly studijní administrativy. Vedle evidenčních protokolů pedagoga a zápisů do indexu používá i nadále Informační systém (IS VSFS). Ten umožňuje transparentnost studijní administrativy a eliminuje tak případná selhání na úrovni jednotlivce. Vysoké nároky, které v oblasti informační gramotnosti klade IS na jednotlivé pedagogy a které v minulosti byly překážkou pro účinné využívání všech potřebných mechanismů, řešíme přípravou a povinným absolvováním kurzů zaměřených na IS VSFS. Oblast závěrečných prací prošla v hodnoceném období významným kvalitativním posunem. Závěrečné práce jsou ve velké většině zadávány v návaznosti na tvůrčí a výzkumnou činnost univerzity a vycházejí z dlouhodobé koncepce výzkumné a vývojové činnosti VŠFS, výzkumného zaměření, řešených grantových a dalších projektů výzkumu a vývoje. Postupně jsou realizována obsahová, metodická a organizační opatření směřující k vyšší kvalitě závěrečných prací studentů včetně odhalování plagiátorství při jejich zpracování. 2.2 Metody a nástroje vnitřního hodnocení kvality: Hodnotící subjekt Rektorka Prorektoři Používané metody a nástroje Průběžné projednávání aktuálních problémů pedagogického procesu na poradách kolegia rektorky. Kontrola manažerských úkolů prorektora pro vzdělávací činnost a vnější vztahy, prorektora pro koncepci a rozvoj a ředitelů institutů Závěry z Komise pro vyřizování stížností Pravidelné projednávání personální oblasti, průběžné sledování stanovených ukazatelů Metodické řízení vzdělávacího procesu prorektorem pro vzdělávací činnost a vnější vztahy Průběžné jednání s řediteli institutů v oblasti udržení kvality pedagogického procesu 5\n6 Ředitelé institutů Vedoucí kateder Studenti Absolventi Veřejnost Dohled prorektora pro vzdělávací činnost a vnější vztahy a prorektora pro koncepci rozvoj nad inovací studijních oborů a programů Osobní supervize prorektora pro vzdělávací činnost a vnější vztahy nad projektem EQIUP Pravidelné měsíční porady ředitelů institutů s vedoucími kateder s průběžným hodnocením výsledků a kvality v oblasti pedagogického procesu Kontrola manažerských úkolů vedoucích kateder z oblasti pedagogického procesu Implementace závěrů z prováděných hospitací Zajištění výuky na všech studijních střediskách. Kontrola provádění pravidelných hospitací, hospitace na vybraných přednáškách a cvičeních Posilování manažerské role vedoucích kateder i pro oblast rozvoje personální práce Stanovení plánů osobního rozvoje jednotlivých pedagogů Vyhodnocování závěrů studentů k jednotlivým předmětům a pedagogům Předmětové ankety formou dotazníků po semestrech Vyjádření názorů prostřednictvím pravidelného anonymního sociologického výzkumu studentů Speciální anketa realizovaná prostřednictvím Klubu absolventů Dny otevřených dveří Otevřené zdroje média Základní sběr dotazníkových dat 2.3 Doplňkový komentář Akreditované studijní programy Základním cílem v oblasti akreditovaných studijních programů v hodnoceném období bylo zabezpečení reakreditací studijních programů, u kterých uplynula doba platnosti, což se podařilo. Získali jsme akreditace, resp. jejich prodloužení pro bakalářská i navazující magisterská studia v prezenční a kombinované formě studia ve všech studijních oborech do roku K dalším cílům patřila akreditace doktorského studijního oboru Finance začleněného do studijního programu Hospodářská politika a správa, splněním tohoto cíle se VŠFS stala vysokou školou univerzitního typu (viz bod Věda a výzkum). Naplněn byl i dlouhodobý cíl stanovený ve Vnitřním hodnocení za akademické roky 2004/2005 a 2005/2006, a to akreditace studijních oborů v anglickém jazyce. Byl akreditován studijní obor Řízení podniku a podnikové finance v anglickém jazyce v bakalářském i navazujícím magisterském studijním oboru a obor Marketingová komunikace v navazujícím magisterském studijním oboru v anglickém jazyce Celoživotní vzdělávání Vzhledem ke změně Zákoníku práce od přestala VŠFS kurzy CŽV s možností přechodu na akreditované studijní programy otevírat. Rozvinuty a nabízeny byly v oblasti CŽV nové produkty Double Degree se City University of Seattle, jakož i další inovace v manažerských studiích MBA a BSBA v rámci spolupráce s uvedenou univerzitou. Akreditován byl také rekvalifikační vzdělávací program v oblasti veřejné správy manažer institucí a veřejné správy MPA. V oblasti neakreditovaných krátkodobých i dlouhodobých vzdělávacích programů celoživotního vzdělávání jsme v uplynulém období realizovali řadu významných zakázek pro klienty zejména z bankovní a finanční sféry. Pravidelně jsou připravovány doplňkové kurzy pro studenty. Nově jsou 6\n7 také realizovány kurzy pro absolventy na základě jejich poptávky, kterou zjišťujeme prostřednictvím anket Klubu absolventů Vzdělávací projekty V akademickém roce 2007/2008 vznikl v rámci univerzity Odbor projektů a zakázek. Odloučení agend přípravy a realizace projektů umožňuje efektivnější využívání kapacity projektového týmu prostřednictvím specializace jeho členů. Vzhledem k rozsahu materiálu uvedeme pouze tři nejvýznamnější projekty, které byly v uplynulém období řešeny, a jejichž řešení nadále pokračuje: EQUIP - v listopadu 2008 byl zahájen projekt podpořený z Operačního programu Praha Adaptabilita EQUIP Otevřené vzdělávání pro ekonomiku znalostí - projekt rozvoje e-learningu na VŠFS s celkovým třicetiměsíčním rozpočtem Kč. Cílem je uvést do praxe ucelenou koncepci e- learningové podpory kombinovaného studia na VŠFS. Podstatou projektu je vybudování efektivního systému tvorby, výuky a hodnocení 25-ti distančních studijních opor. Multiplikační efekty postgraduálního celoživotního vzdělávání vědeckých pracovníků v regionálních podmínkách - největší projekt v historii VŠFS - je podpořen z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, naplánován je na 36 měsíců s rozpočetem Kč. Nabízí další vzdělávání pracovníků výzkumu a vývoji včetně doktorandů v oblasti řízení, popularizace, komunikace a šíření výsledků výzkumu a vývoje do praxe, v problematice transferu technologií atp. Podílí se na vytváření kvalitních týmů výzkumu a vývoje a jejich dalším rozvoji. Podporuje mobility zejména mezi výzkumnými institucemi a soukromým sektorem. EDEC - vzdělávání pro ekonomické pracovníky škol a školských zařízení hl. m. Prahy - zastává významné místo mezi regionálními projekty s cílem poskytnout nepedagogickým pracovníkům škol zřízených hl. m. Prahou další vzdělání v ekonomické oblasti Kvalita výuky Nově byla zavedena jednotná šablona studijních plánů pro všechny obory, která redukuje počty předmětů a snižuje časovou dotaci přímé výuky, a tím umožňuje zvýšení kreditů u profilových předmětů. Pravidelně je analyzován Profil absolventa příslušného studijního programu a vlastního oboru z hlediska excelence, odbornosti a personálního zajištění s cílem zajistit uplatnění absolventů na trhu práce. V oblasti pedagogické dokumentace je důraz kladen na jednotné požadavky při zakončování předmětů vyučovaných více pedagogy a na transparentnost hodnocení. Metody hodnocení a ukončení studia jsou zveřejňovány ve studijních plánech a v sylabech Katalogu předmětů v IS VSFS. To umožňuje zvyšování požadavků na kvalitu a standardizaci metod a podmínek hodnocení, ale i na jejich kontrolu a zpětnou vazbu od studentů. V evaluaci kvality výuky se uplatňují nástroje hodnocení kvality pedagogického procesu zaměřené na kontrolu obsahu a úplnosti pedagogické dokumentace, sledování počtu neodučených hodin a dodržování konzultačních hodin. K významnému posunu došlo ve využívání anonymní studentské ankety, tzv. předmětové ankety, které se v každém semestru zúčastnilo přes 30 % studentů. Významným segmentem ve sledovaném období byl rozvoj moderních metod výuky. Cílem je modernizovat a inovovat výuku a zejména kombinovanou formu studia o e-learningové a multimediální prostředky a metody. Jedná se o zásadní prioritu, která je zaměřena nejen na 7\n8 zkvalitnění metodiky výuky jednotlivých předmětů, ale i na metodickou přípravu pedagogů s cílem zvýšit kvalitu pedagogického procesu a odpovídající studijní servis studentům. Uplatňování moderních metod interaktivní výuky s využitím audiovizuálních pomůcek ve výuce, s využitím distančních opor je pokračujícím trendem v doplňování nástrojů distančního vzdělávání v kombinované formě studia a v souladu s požadavky akreditační komise. Od roku 2009 předkládáme ke každé reakreditaci (akreditaci) distanční opory ve všech předmětech teoretického základu a celého prvního ročníku bakalářského studia jako celku Akademičtí pracovníci Počet akademických pracovníků: Pozice 2006/07 Přepočet AP 2007/08 Přepočet AP 2008/09 Přepočet AP 2009/10 Přepočet AP profesor 7 6,16 8 6,03 9 8,18 9 8,13 docent 26 21, , , ,42 odborný asistent 45 40, , , ,83 asistent 13 9, , , ,60 VV prac. 4 0,00 4 2,16 4 2,25 4 2,25 celkem 95 78, , , ,22 Ve sledovém období došlo k výraznému nárůstu odborných asistentů, což svědčí o personální stabilizaci akademických pracovníků univerzity a prostoru pro další kvalifikační růst. Ve sledovaném období se dařilo zvyšovat podíl interních pedagogů na úkor externích Vzdělávání akademických pracovníků. V dané oblasti vytváříme motivační zdroje pro zapojení zejména mladších pedagogů do studia doktorských studijních programů, dále mají akademičtí pracovníci možnost nadstavbového studia jazyků, pedagogických a komunikačních dovedností, resp. práce na PC. Ve sledovaném období studovalo v doktorském studiu 20 pedagogů, z nichž 5 úspěšně ukončilo studium. Jeden pedagog absolvoval profesorské řízení a čeká na jmenování Zaměstnanecké benefity Univerzita rozvinula v hodnoceném období rozsáhlý program zaměstnaneckých benefitů, mezi které můžeme zařadit penzijní připojištění, poukázky FlexiPASS pro nákup zboží, stravenky, vitamínové balíčky či masáže. Tyto benefity slouží vedle systému ohodnocení, který se odvíjí od dosažených výsledků, k další motivaci zaměstnanců Studijní administrativa V této oblasti dosáhla VŠFS vysokého stupně standardizace a transparentnosti systému, a to zejména prohloubením znalostí pedagogů ve využívání IS VSFS. Zápisy v IS VSFS jsou autorizované a dohledatelné i z hlediska historie zápisů. To de facto vylučuje zneužití systému a jeho selhání na úrovni jednotlivce. Prorektor pro vzdělávací činnost a vnější vztahy žádá pedagogy o zpětnou vazbu po každém hlavním zkouškovém období, čímž je zajištěna aktualizace požadavků v tomto směru. 8\n9 2.3.9 Závěrečné práce Proces vypracování závěrečných prací (ZP) prošel v hodnoceném období významným kvalitativním posunem. Pevně nastavený systém umožňuje po každém semestru jmenovitě a transparentně kontrolu plnění studijních povinností. Návaznosti témat bakalářských a diplomových prací na tvůrčí a výzkumnou činnost jsou předepsány ve způsobu vypisování tématu. Témata pro každý studijní obor vycházejí z dlouhodobé koncepce výzkumné a vývojové činnosti VŠFS, výzkumného zaměření, řešených grantových a dalších projektů výzkumu a vývoje (např. GA ČR, IGA, DSP atd.). Jako jedna z mála soukromých vysokých škol využíváme od roku 2008 aplikaci globálního vyhledávání plagiátů systémem Theses.cz. Funkce kontroly a výpisu případných podobností ze systému se staly povinnou součástí posudku vedoucího závěrečné práce. Systémem Theses.cz byly zkontrolovány všechny závěrečné práce od Theses.cz je systém pro odhalování plagiátů mezi závěrečnými pracemi a je vyvíjen a provozován Masarykovou univerzitou. Slouží vysokým školám a univerzitám (nejen v ČR) jako národní registr závěrečných prací a jako úložiště prací pro vyhledávání plagiátů. Nejlepší bakalářské a diplomové práce jsou každoročně oceňovány Cenou rektorky, cenou Partnera školy pojišťovnou Kooperativa - a nově uveřejňovány na webových stránkách VŠFS. 3 Vědecká, výzkumná, vývojová a další tvůrčí činnost 3.1 Kvalitativní přínosy v hodnocení dané oblasti Oblast vědy a výzkumu je rozdělena na výzkumné projekty, publikační činnost, recenzovaný vědecký časopis ACTA VŠFS, konference a semináře, činnost Centra pro ekonomické studie a analýzy (CESTA), doktorské studium, Centrum knihovnických služeb (CKS). V hodnoceném období bylo řešeno pět projektů podporovaných GA ČR, tři další projekty financované z veřejných zdrojů, sedm projektů v rámci specifického výzkumu a 16 výzkumných projektů financovaných z prostředků školy v rámci interní grantové agentury (IGA). Výsledky v této oblasti jsou velmi dobré. Doposud se nepodařilo získat mezinárodní projekt. Dobré úrovně dosahuje evidence publikační a další výzkumné činnosti a její kvantifikace (indexem). Publikuje však pouze zhruba polovina akademických pracovníků; velmi diferencované jsou výsledky jednotlivých pracovišť a institutů (fakult). S cílem stimulovat publikační činnost byla vytvořena standardizace minimálních požadavků, pravidelně ročně hodnocená s navazujícími finančními stimuly odměnami. Vědecký časopis ACTA VŠFS, vycházející od r. 2007, dosáhl významného úspěchu zařazením do Seznamu recenzovaných neimpaktovaných časopisů vydávaných v ČR (v dubnu 2009). Přešel k publikování statí pouze v angličtině s periodicitou tří čísel ročně. Uplatňováním náročných požadavků na kvalitu statí je udržována odborná prestiž časopisu. VŠFS upořádala ve sledovaném období 11 významných konferencí s mezinárodní účastí (Lidský kapitál, Finanční trhy, Důchodová reforma, Deset let SVŠ a další), dále cca 20 odborných seminářů. Proběhly dva ročníky soutěže o Cenu prof. F. Vencovského s navazující konferencí. Všechny tyto akce přispívají k vysoké prestiži VŠFS mezi odbornou veřejností. 9\n10 Centrum pro ekonomické studie a analýzy (CESTA) získalo (ve spolupráci s Oddělením výzkumu a vývoje) několik výzkumných projektů, je zapojeno v přípravě projektů a konferencí. Mělo by být aktivnější v pořádání seminářů a v publikační činnosti. V květnu 2009 získala VŠFS akreditaci doktorského studia (obor Finance). Podle požadavků AK bylo v březnu 2010 dokončeno uzavření pracovních závazků s příslušnými pedagogy. První doktorandi byli přijati ke studiu od LS První semestr výuky proběhl bez problémů, horší je to však s plněním studijních povinností některých doktorandů. V nadcházejících semestrech je nutno se zaměřit na přípravu a realizaci výzkumné a publikační činnosti doktorandů. Knihovní fond VŠFS vzrostl na více než dvojnásobek; obsahuje cca 24 tisíc položek, 7 tis. závěrečných prací a 59 periodik. Ročně byla nakoupena nová literatura za 1 1,5 mil. Kč. Knihovna si udržuje vysoký standard služeb, nejen výpůjčních, ale i rešeršních, meziknihovních výpůjček, zajišťování přístupů do mezinárodních informačních databází apod. 3.2 Metody a nástroje vnitřního hodnocení kvality výzkumu a vývoje: Hodnotící subjekt Používané metody a nástroje Rektorka Prorektor Ředitelé institutů Vedoucí kateder Oborová rada doktorského studia Studenti Absolventi Veřejnost Pravidelné projednávání Hodnotící zprávy a aktuálních problémů z úseku VaV na poradách kolegia rektorky Kontrola manažerských úkolů prorektora z oblasti VaV Samostatná jednání prorektora s rektorkou k vybraným problémům (zejména projekty IGA, kontrola ZP a další) Průběžné jednání s řediteli institutů (výjimečně přímo s VK) k problémům VaV Stanovení požadavků na publikační činnost samostatnou instrukcí Stanovení požadavků na projekty IGA (Rozhodnutím rektorky) Osobní zapojení do přípravy projektů předkládaných GA ČR Osobní supervize nad kvalitou doktorského studijního oboru Osobní dohled nad kvalitou ACTA VŠFS (místopředseda redakční rady) Speciální workshopy (k přípravě doktorského studia) Pravidelné měsíční porady ředitelů institutů s vedoucími kateder s průběžným hodnocením výsledků a kvality v oblasti VaV Kontrola manažerských úkolů vedoucích kateder z oblasti VaV Zahrnutí oblasti VaV do plánů činnosti kateder Stanovení plánů osobního rozvoje jednotlivých pedagogů Vyhodnocování výzkumné a publikační činnosti jednotlivých pedagogů Hodnocení kvality přípravy a průběhu doktorského studia (studijní výsledky, výzkum a publikace doktorandů) Vytvoření podmínek a stimulů k výzkumu a publikacím doktorandů (informace, možnost konferencí, finanční motivace) Názory z působení pomocných vědeckých sil Názory ze zapojení ve výzkumných projektech Názory získané z kontaktů a absolventských anket Hodnocení zájmu odborné veřejnosti o akce VŠFS (účastí na konferencích, seminářích) 3.3 Doplňkový komentář Výzkumné projekty Hlavními aktivitami v oblasti výzkumu a vývoje bylo získání, řešení a částečně i úspěšné uzavření projektů, podporovaných GA ČR, z nichž dva ještě probíhají: 10\n11 - Teoretická a metodologická východiska systémů analýz regulace a supervize finančních trhů (402/05/2176, řešitel doc. Kubíček, dokončen v ZS 2006) - Vstup ČR do eurozóny a rizika spojená s plněním kurzového konvergenčního kritéria (402/06/1370, řešitel M. Helísek, , vyhodnoceno jako vynikající ) - Investování do sociálního kapitálu a efektivnost (402/06/1357, řešitel R. Valenčík, ) - Teorie redistribučních systémů (402/09/0086, řešitel R. Valenčík, ) - Nové přístupy k optimalizaci rozpočtové a fiskální politiky s důrazem na posílení fiskální disciplíny (402/08/1134, řešitelka B. Hamerníková, ). V celém hodnoceném období se tak podařilo souběžně řešit minimálně dva projekty GA ČR. Čerpané prostředky prvních tří ukončených projektů dosáhly 1,9 mil. Kč. Plánované čerpání dvou doposud neukončených projektů činí 4,9 mil. Kč. Všechny návrhy projektů byly připravovány podle závazných harmonogramů a pod přímou supervizí prorektora pro VV. V posledním semestru hodnoceného období (LS 2010) byly na GA ČR podány 3 návrhy standardních projektů a jeden postdoktorský projekt, výsledky budou známy v listopadu Akademičtí pracovníci VŠFS se v hodnoceném období podíleli na řešení dalších projektů financovaných z veřejných zdrojů: - Propagace eura na základních školách (MF ČR, řešitel D. Pavlů, 2009, čerpáno 100 tis. Kč) - Zhodnocení systému odměňování zaměstnanců (MPSV ČR, řešitel V. Krebs, , plánované čerpání 410 tis. Kč) řešeno v rámci CESTA - Dlouhodobá sociálně zdravotní péče (MPSV ČR, řešitel V. Krebs, 2010, plánované čerpání 138 tis. Kč) řešeno v rámci CESTA. V letech byly VŠFS přiděleny MŠMT prostředky na projekty v rámci tzv. specifického výzkumu. Šlo celkem o 7 projektů, ve kterých bylo zapojeno 6 pedagogů a 15 studentů, vyčerpáno bylo 377 tis. Kč. Významnou formou zapojení do výzkumu je práce na projektech financovaných z vlastních zdrojů. Podporu těchto výzkumných projektů zajišťuje od začátku r Interní grantová agentura VŠFS (IGA). V období LS 2008 LS 2010 bylo ukončeno celkem 16 projektů, počet členů týmů dosáhl celkem 70 pracovníků a 2 studentů. Rozpočet projektů na r činil 603 tis. Kč, na rok již 928 tis. Kč. Příprava projektů IGA je postupně zkvalitňována zejména ve směru konkretizace výstupů projektů (publikace, semináře apod.) a návaznosti odměn na tyto výstupy, dále ve směru účelnosti věcných nákladů. Výrazněji budou zastoupeni v projektech studenti, zejména doktorandi. Posílit je také nutno návaznost témat závěrečných prací (BP, DP) na projekty IGA. Celkově je v oblasti výzkumných projektů dosahováno dobrých výsledků, slabší je však úspěšnost v získávání mezinárodních projektů (podali jsme 9 neúspěšných projektů, jeden jsme stáhli). Na druhou stranu je nutno ocenit, že jeden z těchto projektů (NEWFIPO), koordinovaný VŠFS, splnil veškerá hodnotící kritéria EK, nebyl však přijat k financování; další z projektů (CEE TRUST) prošel do druhého kola. Na jaře 2010 byly podány dva mezinárodní projekty (na European Science Foundation a na MŠMT), které budou vyhodnoceny v listopadu Aktuálně připravujeme zapojení do projektu, který je 11\n12 součástí 7. Rámcového programu. Zde je potřeba počítat s velkou konkurencí, prvním sítem projde zhruba jen pětina projektů Publikační činnost Publikační činnost je hodnocena pravidelně každý semestr. Postupně došlo ke zkvalitnění databáze publikační činnosti, zejména ve směru vykazování příslušnosti publikací k VŠFS (tento aspekt je důležitý z hlediska uplatnitelnosti publikací v RIV). Z tohoto hlediska je možno získat kvalitnější údaje, ze kterých vyplývají věrohodné závěry, až za a. r (v současnosti teprve vyhodnocujeme a. r ). Vzhledem k obtížné srovnatelnosti údajů z dřívějšího období s lépe evidovanými současnými údaji je obtížné vyhodnotit trend vývoje publikační činnosti. Z a. r bylo vykázáno celkem 204 záznamů (např. 6 monografií, 6 skript, 4 články v impaktovaných časopisech, 23 článků v recenzovaných časopisech apod.). Podstatné však je, že údaje za několik posledních semestrů svědčí o tom, že zhruba pouze polovina akademických pracovníků publikuje (nepočítáme Katedru jazyků), a zhruba jen jedna desetina má výraznější publikační výsledky. Kvalitativní posun v tlaku na publikační výsledky představuje standardizace minimálních požadavků na publikační a výzkumnou činnost. Kvantifikace publikační a výzkumné činnosti má podobu jednak počtu výstupů, jednak jejich bodové hodnocení. Pro akademické pracovníky je vytvořeno několik způsobů stimulace k publikační a výzkumné činnosti: 1) Cena rektorky za významný přínos v odborné publikační činnosti s finanční odměnou, 2) Směrnice rektorky č. 25-2/2010 Motivace zaměstnanců s cílovými odměnami za jednotlivé formy publikací, 3) Standardy vědeckovýzkumné a publikační činnosti, jejichž vyhodnocování by kromě morálního apelu mělo být napojeno i na finanční odměny, 4) Akademickým pracovníkům je nutno opakovaně připomínat, že součástí jejich pracovní smlouvy je popis pracovní náplně, ve které je zahrnuta také povinná výzkumná činnost ACTA VŠFS Vědecký časopis ACTA VŠFS začal vycházet od r. 2007, od r pouze v anglickém jazyce. Doposud vyšlo sedm čísel, všechna v tištěné i elektronické podobě. Od dubna 2009 je časopis zařazen v Seznamu recenzovaných neimpaktovaných periodik vydávaných v ČR (jde o seznam vládní Rady pro výzkum, vývoj a inovace). V r bylo dosaženo periodicity tří čísel ročně (dříve to byla dvě čísla) se záměrem jejího udržení i nadále, a to v rozsahu tiskových stran. V r byl ACTA VŠFS zařazen do fulltextové mezinárodní databáze EBSCO Konference a semináře Akce, na kterých prezentují pracoviště VŠFS výsledky svého výzkumu, tj. konference a semináře, zajišťují většinou samostatně jednotlivá pracoviště (katedry). Opakovaně probíhá několik konferencí se stabilním tématickým zaměřením (údaje o jejich průběhu v hodnoceném období): - Lidský kapitál (každoroční konference) - Finanční trhy (2007, 2009) - Modely veřejné správy (2009) - Znalostní ekonomika (2006) 12\n13 - Kromě těchto pravidelných akcí proběhly také jednorázové konference, a to zejména: - Deset let soukromého vysokého školství (2009) - Změny v řízení podniků v postkrizovém období (2010) - Důchodová reforma (2010) Lze bez nadsázky říci, že vysoká odborná úroveň všech těchto konferencí přispívá k prestiži VŠFS mezi odbornou veřejností. Za vysoce prestižní lze označit vyhlašování a průběh soutěže o Cenu prof. Františka Vencovského a na ni navazující mezinárodní konferenci, na které jsou mj. vyhlášeni vítězové a jsou prezentovány výsledky jejich výzkumu. První ročník soutěže (s tématickým zaměřením Nové výzvy pro ekonomii v globalizujícím se světě ) proběhl v listopadu 2007, druhý ročník ( Sociální Evropa ) v listopadu Nejlepší práce byly publikovány v ACTA VŠFS. Skutečnost, že mezi účastníky soutěže naprosto převládají studenti nebo výzkumníci nepocházející z VŠFS, svědčí o rozšíření dobré pověsti této soutěže mezi vědeckou veřejností v ČR. Každý rok proběhlo na VŠFS také několik diskusních seminářů, kulatých stolů apod. s rozmanitým zaměřením. Šlo např. o semináře o politickém extremismu, zavedení eura v ČR, hospodářské krizi, politické stabilitě, Cambridgeském fenoménu, OECD, penzijní teorii a praxi, reformě českých VŠ, světovém pojišťovnictví, finančních trzích, předsednictví ČR v EU, platební bilanci ČR a další. Některé tyto semináře byly uspořádány jako společná akce s Českou společností ekonomickou, jejíž je VŠFS kolektivním členem Centrum pro ekonomické studie a analýzy (CESTA) Toto výzkumné centrum VŠFS bylo založeno v r Obsahem jeho činnosti je podávání a řešení výzkumných projektů a publikování výsledků, organizování konferencí a seminářů apod. Výzkumníci z CESTA zajistili získání jednoho projektu GA ČR (v dalším působí jako spolupracovníci), dvou projektů MPSV, byli zapojeni v 5 projektech IGA, podali dva mezinárodní projekty (ESF, MŠMT), vše samozřejmě ve spolupráci s Oddělením výzkumu a vývoje VŠFS. Podíleli se také na přípravě konference k důchodové reformě. Nepodařilo se však zorganizovat plánované tři semináře z oblasti sociální politiky, nebyl podán samostatný návrh projektu GA ČR (pouze zapojení v jednom podaném projektu). V dalším období je nutno, aby CESTA připravila své naplánované semináře a vykázala více publikačních výsledků Doktorské studium Zájem o výchovu budoucích vědeckých pracovníků s perspektivou jejich setrvání na VŠFS po ukončení studia vyústil do vytvoření speciálního programu tzv. péče o talentované studenty (včetně stipendia). Do programu byly zapojeny dvě studentky navazujícího magisterského studia. Projekt se nadějně rozběhnul, nicméně po roce byl, z důvodu odstoupení obou studentek, ukončen. Řada studentů byla zapojena do odborné práce kateder jako pomocné vědecké síly. Jejich honorovaná práce se řídila požadavky kateder. Vždy by mělo jít o skutečnou odbornou práci, jako rešerše, korektury, komentáře ap., občas však byli nevhodně využívání i pro práci administrativní (shánění literatury, zpracování prezentací ap.). Dlouholeté úsilí o získání doktorského studia bylo úspěšně završeno v květnu 2009, kdy VŠFS obdržela akreditaci oboru Finance ve studijním programu Hospodářská politika a správa. Akreditace 13\n14 byla získána do Součástí akreditace byl požadavek předložit zprávu o uzavření pracovních závazků v lednu Tato zpráva byla AK v dubnu 2010 akceptována. Dalším požadavkem akreditace je předložení kontrolní zprávy o uskutečňování DSP, vč. personálního zajištění a publikační činnosti (zvláště pak o výzkumu a publikacích studentů) v červnu Doktorské studium bylo zahájeno od LS 2010 přijetím 6 studentů (z 8 uchazečů), a to dvou ve formě PS, čtyř ve formě KS. Zahájení studia předcházela náročná tvorba studijní a pedagogické dokumentace, několik porad Oborové rady a řada jednání s budoucími vyučujícími. Výuka v prvním semestru proběhla bez problémů, třetina studentů však po ukončení semestru neměla splněny své studijní povinnosti. V nadcházejících semestrech je nutno se zaměřit na přípravu a později i realizaci výzkumné a publikační činnosti doktorandů. Dva z nich jsou již nyní zapojení v projektu IGA, jedna studentka má publikační výstup Centrum knihovnických služeb (CKS) Na konci hodnoceného období, tj. koncem LS 2010, dosáhl stav knihovního fondu cca 24 tis. knih, dále cca 7 tis. závěrečných prací (BP a DP) a 59 periodik. Ve srovnání se ZS 2006 došlo k nárůstu knihovního fondu více než na dvojnásobek. Roční nákupy činily cca 4000 publikací, jejich roční hodnota dosáhla okolo 1 1,5 mil. Kč. Na webových stránkách CKS jsou měsíčně aktualizovány přehledy nově nakoupených publikací. Služeb CKS využívá okolo zaregistrovaných uživatelů. Knihovna zajišťuje přístup do databáze Proquest 5000 International, do databáze Newton Media Search a do právnického zdroje ASPI. Nejnovější službou je zprovoznění (v dubnu 2010) na webových stránkách VŠFS nové funkce web 2.00 (RSS kanál). Bohužel tyto informační služby nenalézají dostatečný ohlas mezi našimi pedagogy. Na jaře 2010 byla provedena kompletní revize uložených závěrečných prací (BP a DP) ve všech střediscích s výbornými výsledky. Nejbližším úkolem knihovny je zajistit svoz všech závěrečných prací do Prahy a jejich uložení v archivním režimu. Od a. r budou závěrečné práce shromažďovány a zveřejňovány pouze v elektronické podobě v Informačním systému VŠFS. K tomuto novému nakládání se ZP a jejich zveřejnění bude potřeba vytvořit nový interní předpis. Od dubna 2010 je v platnosti nový Knihovní a výpůjční řád. 4 Studenti a absolventi Oblast věnovaná studentům a absolventům zahrnuje počty studentů, individuální studijní plány a studijní neúspěšnost, disciplinární řízení, mobility studentů, systém stipendií, služby pro studenty, zpětnou vazbu studentů a absolventů a uplatnění absolventů. 4.1 Kvalitativní přínosy v hodnocení dané oblasti V hodnoceném období prošla univerzita bouřlivým rozvojem v počtu studentů, když v akademickém roce 2009/2010 dosáhla více než 5500 studentů. Počty se zvyšovaly nejenom v Praze, ale i na studijních středicích, zejména v Mostě. Tím jsme dosáhli vrcholu v počtu přijímaných studentů. V následujícím období, tedy v době poklesu demografického vývoje, budeme realizovat strategii udržitelného rozvoje, tj. udržet dlouhodobě celkový počet studentů na cca\n15 Individuální studijní plány jako mimořádný prostředek formy studia jsou velmi pečlivě sledovány a vyhodnocovány. Znamenají sice na jednu stranu naplnění vize přátelské a vstřícné školy, na druhou stranu ovšem přinášejí řadu zejména organizačních obtíží. Studijní neúspěšnost je v průměru okolo 15 %, což plně odpovídá běžným standardům univerzit podobného zaměření. Je řešena řadou nástrojů od získávání zpětné vazby po standardizaci požadavků na metody hodnocení studia. Předmětem disciplinárního řízení bylo v hodnoceném období zejména plagiátorství závěrečných prací, vyskytly se i padělky maturitních vysvědčení nebo podvody při zkoušce. Mimořádně závažné prohřešky byly řešeny vyloučením studenta ze studia. Mobility studentů jsou nadále provázeny poměrně malým zájmem, přesto se síť zahraničních partnerských VŠ stále rozšiřuje a nadále se hledají další partnerské školy, které by poskytly kompatibilitu studijních programů a oborů. V průběhu hodnoceného období došlo k výrazným změnám v udílení stipendií ze Stipendijního fondu VŠFS. K prospěchovým a účelových stipendiím, která byla nadále udílena, přibylo ještě stipendium pro handicapované studenty, stipendium pro děti z dětských domovů a náhradní rodinné péče, iniciované a financované z prostředků Městské části Praha 10, a stipendium pro mimořádně nadané studenty, které bylo v průběhu akademického roku 2009/2010 přeměněno na stipendium pro studenty doktorských studijních programů. V rámci rozsáhlého sociologického průzkumu realizovaného Laboratoří empirických studií při Katedře marketingové komunikace se výrazně zpřesnila zpětná vazba od studentů a absolventů. Průzkum doplňují pravidelné předmětové ankety, vyhodnocované na konci každého semestru, a studentská anketa o nejlepšího pedagoga, která mezi studenty získává stále větší ohlas. Významným posunem v práci s absolventy bylo založení Klubu absolventů, který sdružuje již více než 550 členů. Pravidelně pořádáme setkání s absolventy, nabízíme jim řadu výhod a členové Klubu absolventů poskytují univerzitě i významnou zpětnou vazbu ohledně jejich dalšího uplatnění na trhu. 4.2 Metody a nástroje vnitřního hodnocení kvality: Hodnotící subjekt Rektorka Prorektorka Vedoucí kateder Používané metody a nástroje Disciplinární komise Vyhodnocování zejména kritických stížností do 30 dnů, pravidelná jednání komise pro řešení stížností Osobní přístup a jednání rektorky Pravidelné setkávání s absolventy v rámci aktivit pro ně pořádaných Kontrola manažerských úkolů prorektorky pro studijní záležitosti Osobní dohled nad postupem při řešení stížností studentů Vyřizování mimořádných žádostí studentů Osobní přístup a jednání prorektorky Pravidelné setkávání s absolventy v rámci aktivit pro ně pořádaných Pro jednání rektorky, prorektorky a komisí dodávají prvotní podklady shrnující příčiny stížností (respektive přestupků) a případné návrhy řešení ze strany kateder Studenti Pravidelné anonymní ankety Účast na projektu Systematické zkoumání sociálního systému VŠFS Přímé stížnosti 15\n16 Absolventi Veřejnost Pravidelné anonymní ankety Účast na projektu Systematické zkoumání sociálního systému VŠFS Dny otevřených dveří Otevřené zdroje média Základní sběr dotazníkových dat 4.3 Doplňkový komentář Počty studentů Vývoj počtu studentů studijního střediska Praha ve sledovaném období: 2006/ / / /2010 P K P K P K P K Bc NMgr Celkem SUMA Vývoj počtu studentů studijního střediska Most ve sledovaném období: 2006/ / / /2010 P K P K P K P K Bc NMgr Celkem SUMA Vývoj počtu studentů studijního střediska Kladno ve sledovaném období: 2006/ / / /2010 P K P K P K P K Bc NMgr Celkem SUMA Individuální studijní plány (ISP) a studijní neúspěšnost Individuální studijní plány byly v akademickém roce 2009/2010 předmětem rozsáhlé kontroly Akreditační komise. ISP umožňuje studentům optimálně uspořádat organizaci studia s ohledem na studijní zátěž a jejich časové možnosti (převaha studentů kombinovaného studia). Současně do značné míry pomáhají naplňovat vizi klientského přístupu a vstřícnost ze strany školy. Na druhou stranu kladou vysoké nároky na všechny zúčastněné zejména v komunikaci a organizaci studia, stejně jako na časovou flexibilitu pedagogů. Z tohoto důvodu je jejich povolování přísně sledováno a vyhodnocováno. 16\n17 Studijní neúspěšnost dosahovala ve sledovaném období v průměru 15 %, je však velmi rozdílná podle studijních oborů, forem studia a cyklů studia. Nejvyšší neúspěšnost v bakalářských studijních programech zaznamenává obor Aplikovaná informatika, dále Veřejné finance a správa, o jehož reakreditaci VŠFS již dále nežádala, a obor Bankovnictví. Ostatní obory oscilují v neúspěšnosti kolem průměrné hodnoty. Studijní neúspěšností na jednotlivých oborech se zabývalo vedení školy, instituty a oborové katedry v rámci hodnocení kvality výuky a studia. Po každém semestru následuje předmětová anketa, ve které studenti hodnotí mimo jiné obtížnost předmětů, přístup pedagogů a studijní literaturu. Z pedagogického hlediska jsou činěna opatření standardizace požadavků na metody hodnocení studia (např. způsobů zakončení předmětů, sledování studijní zátěže, inovace studijních plánů, každoroční aktualizace Katalogu předmětů v IS VSFS). Část studentů využívá možnosti opakování ročníku, opakování předmětů i studia nad standardní dobu studia (často studenti kombinovaného studia) Disciplinární řízení Veškeré zjištěné případy podvodů nebo nežádoucího chování studentů byly řešeny disciplinárním řízením v rámci Disciplinární komise VŠFS, na základě jejíhož rozhodnutí byly uloženy sankce. Oproti minulému období byly řešeny nejčastěji případy plagiátů seminárních či závěrečných prací. K odhalování plagiátů přispělo zejména zavedení aplikace globálního vyhledávání plagiátů systému Theses.cz, ke kterému jsme přistoupili v roce Disciplinární prohřešek Četnost Závěr Disciplinární komise Padělání maturitního vysvědčení 2x 2x vyloučení Plagiátorství 7x 6x podmínečné vyloučení 1x napomenutí Nedodržení citací u seminární práce 1x 1x podmínečné vyloučení Podvod při zkoušce 2x 1x vyloučení 1x podmíněné vyloučení Nedodržení požadavků studijního a zkušebního řádu 1x 1x podmínečné vyloučení Přepsání data v indexu 1x 1x napomenutí Mobility studentů ve studijních programech, spolupráce se zahraničními vysokými školami Od zapojení do programu Erasmus v akademickém roce 2005/2006 se počet vyjíždějících studentů zvýšil na současných 25 až 30 ročně. Přesto realita mobilit zdaleka neodpovídá jejich potenciálu. Studenti mají malý zájem především z důvodu pracovní zaneprázdněnosti (dvě třetiny studentů studují v kombinované formě studia) a finanční náročnosti. Nejvíce vyjíždějí studenti studijního programu Ekonomika a management, studijních oborů Řízení podniku a podnikové finance a Marketingová komunikace. Studentskou mobilitu doplňují od roku 2007 i pracovní stáže v zahraničních podnicích, kterých se však účastní pouze jednotlivci. V hodnoceném období se výrazně zvýšil počet spolupracujících zahraničních vysokých škol na 29. Nicméně pro některé studijní obory (např. Veřejná správa v navazujícím magisterském studiu) je 17\n18 výběr ze zahraničních škol stále nedostačující. Povinné zahraniční stáže a praxe nejsou součástí studijních programů VŠFS Systém stipendií Vedení VŠFS vypsalo pro akademický rok 2007/2008 stipendia pro talentované handicapované studenty formou speciálních stipendií. Ve sledovaném období studovalo na VŠFS pět tělesně postižených studentů, a to ve studijních střediscích Praha a Most, kde jsou pro výuku této skupiny studentů vytvořeny relativně dobré podmínky a neustále se zlepšují. V Praze v budově Estonská byly v rámci rekonstrukce vybudovány bezbariérové přístupy včetně výtahu a schodolezy do všech pater budovy. V elektronické přihlášce je zabudován dotaz na typ postižení a požadavky. V akademickém roce 2008/2009 byl realizován pilotní projekt Práce s talentovanými studenty, do kterého byly zapojeny dvě studentky (absolvovaly speciální výběrové semináře, zapojily se do výzkumných projektů atp.). Jejich zkušenosti byly mj. využity při přípravě doktorského studijního programu. Po jeho získání byl projekt ukončen. Dále byl v akademickém roce 2008/2009 spuštěn na základě Smlouvy o partnerství a vzájemné spolupráci VŠFS a Městské části Praha 10 stipendijní programu pro studium dětí z dětských domovů a náhradní rodinné péče, který je plně financován Městskou částí Prahy 10 včetně ubytování. Prvních pět studentů zahájilo studium v tomto stipendijním programu v září Služby pro studenty Klub TIM, otevřený v prosinci 2006, slouží studentům a zaměstnancům školy v Praze zejména pro neformální setkávání u příležitosti pořádání společenských, kulturních a zájmových akcí. Klub poskytuje komfortní stravovací služby, vedle toho je zázemím pro využití volného času, neformální setkávání včetně kulturně vzdělávacích programů. VŠFS nemá vlastní ubytovací zařízení. Na základě dohody s Městskou částí Praha 10 mohou studenti VŠFS od akademického roku 2008/2009 využívat volné kapacity Studentského domu v Praze 10 Záběhlicích (součást Centra komunitních služeb Prahy 10), kde jsou prioritně ubytováni studenti ze stipendijního programu pro děti z dětských domovů a náhradní rodinné péče s tím, že bezbariérový pokoj využívá i handicapovaná studentka z VŠFS. Škola poskytovala zprostředkování ubytování pro studenty ze vzdálenějších lokalit formou kontaktů s ostatními školami (ČVUT v Praze) či domovy mládeže, které ubytovací kapacity vlastní a projevují ochotu si volnou kapacitu doplnit (např. Domov mládeže Cyrila Boudy v Kladně či Centrum odborné přípravy ve Velebudicích a jiné internáty nebo ubytovny v Mostě) Zpětná vazba studentů a absolventů Významnou složkou hodnocení kvality pedagogického procesu jsou studenti, kteří mají možnost prostřednictvím předmětové ankety, ankety o nejlepšího pedagoga a v rámci rozsáhlého sociologického výzkumu (zaměřen nejenom na předměty a pedagogy, ale i na celkové klima na škole) výrazně zasáhnout do jeho podoby. Dalším nástrojem je funkční systém průběžné komunikace online jako přímý důsledek klientského přístupu ke studentům. Dopad pro sledování kvality hodnocených oblastí má i zpětná vazba od absolventů prostřednictvím pravidelné ankety zaměřené na hodnocení studia a další činnosti školy. 18\n19 4.3.8 Uplatnění absolventů Uplatnění absolventů považujeme za jeden z klíčových ukazatelů úspěšnosti školy. Práce s absolventy byla ve sledovaném období jednou z priorit, kterou se podařilo naplnit vznikem Klubu absolventů, který v současnosti sdružuje již více než 550 členů. Vedle celé řady aktivit je v jeho řadách prováděna pravidelná anketa zaměřená na uplatnění absolventů. Tu významně rozšiřuje i projekt Systematické zkoumání sociálního systému VŠFS. Otázky směřují k hodnocení přínosu studia, navrhovaných změn ve struktuře studia, jejich profesnímu uplatnění a potřebě dalšího vzdělávání. Názorům absolventů věnuje škola trvalou pozornost. V rámci periodických dotazníkových šetření vyplývá, že orientace studijních programů a kvalitní výuka ekonomických disciplín jsou zárukou vysoké uplatnitelnosti absolventů VŠFS na trhu práce. Výsledky dlouhodobého šetření názorů studentů a absolventů VŠFS byly v roce 2009 poprvé publikovány. 5 Organizace a řízení 5.1 Kvalitativní přínosy v hodnocení dané oblasti Ve sledovaném období dosáhla VŠFS významného rozvoje počtu studentů, akreditovaných studijních oborů a počtu akademických pracovníků. K zajištění kvalitního řízení zejména akademických činností a nemožnosti rozdělit se na fakulty, neboť akreditace doktorského studia a statutu univerzity bylo dosaženo až v roce 2009, zřídila VŠFS Institut financí a managementu a Institut komunikace a správy. Ve chvíli, kdy se univerzita rozhodla přistoupit jako první soukromá vysoká škola k rozčlenění na fakulty, mohla využít stávajících struktur. V hodnoceném období byl úspěšně implementován procesní model řízení, který se ukazuje vzhledem k činnostem vysokoškolského pracoviště jako velmi efektivní, a to směrem od vrcholového managementu až k manažerskému řízení jednotlivých kateder. Byl dále rozvíjen a zdokonalován systém vnitřní kontroly, postupně formou plánovaných komplexích auditů, řízených hospitací, studentských předmětových anket, anonymních anket studentů a absolventů ke kvalitě výuky, anket zaměstnanců školy, vyhodnocování za časová období trendy atd. Byl rozvinut systém strategického marketingu a marketingu jednotlivých produktů, umožňující splnění strategických i operativních cílů soukromé vysoké školy. Zástupci VŠFS jsou aktivně zastoupeni v akademické a vysokoškolské reprezentaci ČR, rektorka se stala historicky první zástupkyní ČR členkou výkonného výboru světové organizace International Association of University Presidents (IAUP), máme zástupce v dalších domácích i mezinárodních organizacích. 5.2 Metody a nástroje vnitřního hodnocení kvality: Hodnotící subjekt Rektorka Prorektoři Používané metody a nástroje Implementace a důsledné dodržování zásad procesního a marketingového řízení. Systém manažerských úkolů, jejich kontrola a hodnocení. Poslání, vize, sdílené hodnoty a Střednědobý plán rozvoje Strategické a koncepční workshopy a semináře. Leadership Reprezentace univerzity v národních i mezinárodních organizacích. Naplňování manažerských úkolů stanovených správní radou. Metodické vedení institutů. 19\n20 Ředitelé institutů Vedoucí kateder Uplatňování manažerského řízení na úrovni institutů. Reprezentace univerzity v národních i mezinárodních organizacích. Uplatňování manažerského řízení na úrovni kateder. Zjednodušením liniového řízení dochází k efektivnější dělbě práce, přenášení kompetencí. Řízení vedoucích kateder a kontrola plnění stanovených úkolů. Nové vymezení pracovních činností, rozdělení role vedoucího katedry a jeho zástupce. Kontrola plnění povinností pedagogů. 5.3 Doplňkový komentář Procesní řízení Vysoká škola finanční a správní implementuje od roku 2007 procesní způsob manažerského řízení, vycházející z mise (poslání), vize a sdílených hodnot (dokument z roku 2006), s důrazem na rozvíjení konkurenčních výhod a uplatnění svých absolventů na trhu práce. Tento způsob řízení vychází také z pravidelných kontrol všech činností a reportingu mezi jednotlivými řídícími úrovněmi. Cílem je zvyšování kvality všech procesů na VŠFS prostřednictvím nástrojů jejich kontroly a vnitřního hodnocení. Vlastní hodnotící procesy (kritéria, vybrané oblasti, postupy) probíhají na VŠFS v souladu s dokumentem Standards and Guidelines for Quality Assurance in European Higher Education Area Nástroje a mechanismy manažerského řízení V průběhu hodnoceného období ( ) jsme uplatňovali tyto hlavní nástroje (součásti systému) manažerského řízení: - Projekt Univerzita zaměřený na zvyšování kvality všech činností (zejména výuky a vědecko - výzkumné práce), s cílem dosáhnout akreditace doktorského studijního programu. - Realizace procesního řízení a příprava jeho implementace na fakulty. - Pravidelné vyhodnocování (reporting) kvality procesů v rámci procesního řízení VŠFS. - Realizace programu kvality akreditovaných i neakreditovaných činností VŠFS. - Strategické dokumenty: Dlouhodobý záměr rozvoje VŠFS na období , Aktualizace DZR, Výroční zprávy, Střednědobý plán rozvoje VŠFS na období , Vnitřní hodnocení - Hodnocení manažerů na všech liniích řízení v souladu s úkoly Aktualizace dlouhodobého záměru školy a Střednědobého plánu rozvoje. - Institut tzv. samokontroly, kde se řídící pracovníci hodnotí sami a navrhují, co by se mělo zlepšit, co řeší nad úroveň standardních a rutinních úkolů. - Pravidelné operativní kontroly na úrovni kolegia rektorky prostřednictvím reportingového plánu mezi jednotlivými řídícími úrovněmi VŠFS. - Hodnocení činnosti institutů z hlediska definovaných Deseti klíčových oblastí kvality výuky. - Pravidelné výsledky dlouhodobých šetření názorů studentů, absolventů a zaměstnanců Marketing a komunikace VŠFS od počátku své existence zaujala otevřený přístup informování veřejnosti o všech podstatných činnostech. Ve sledovaném období došlo v rámci marketingových aktivit na VŠFS k významnému rozpracování systému externí a interní komunikace včetně aktivního vyhledávání potenciálních studentů, řízení vztahu s klienty a péče o klíčové klienty a partnery školy. Základním otevřeným informačním zdrojem jsou stránky které jsou na základě prováděných průzkumů hodnoceny veřejností kladně. V uplynulých čtyřech letech došlo k jejich 20\nInstituce D. Systém vnitřního zajišťování kvality: přehled. Autor: Jan Kohoutek IBAR WP 5\nInstituce D Systém vnitřního zajišťování kvality: přehled IBAR WP 5 Autor: Jan Kohoutek 1. Profil Instituce D Instituce D je pražská soukromá vysoká škola založená v roce 1999 Bankovní akademií a společností\nAktualizace dlouhodobého záměru rozvoje vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy finanční a správní pro rok 2015 (AR 2014-2015) Praha říjen 2014


Zahradní rohová sedačk Sofia 6 části béžový | Nářadí ALCON\nDomů / Zahrada a stavebniny / Zahradní nábytek / Zahradní sety / Zahradní rohové sedací soupravy,Zahrada a stavebniny / Zahradní nábytek / Ratanový nábytek / Ratanové sety,Zahrada a stavebniny / Zahradní rohová sedačk Sofia 6 části béžový\nVelmi prodávaný produkt Zahradní rohová sedačk Sofia 6 části béžový od oblíbené značky BAUMAX za přívětivou cenu 15 599 Kč. Zobrazit více »\nParametry produktu Zahradní rohová sedačk Sofia 6 části béžový\nID produktu: 8006891\nZahradní rohová sedačk Sofia 6 části béžový od populární značky Baumax - tento artikl doporučujeme za příznivou cenu 15599 Kč. Výhodné ceny máme pro všechny zákazníky. Upřednostňujete DOPRAVU ZDARMA? Stačí nakoupit nad Kč. Neplaťte jinde víc, než musíte.


Příspěvků: 210 • Stránka 11 z 14 • 1 ... 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14\nod Mičun » ned led 07, 2018 16:16\nChci se zeptat, jestli mám možnost přístupu do knihovny na stránkách LadaKlubu? Protože mi to nejde.\nod JmJ » ned led 07, 2018 16:47\nMičun píše: Chci se zeptat, jestli mám možnost přístupu do knihovny na stránkách LadaKlubu? Protože mi to nejde.\nKdysi se rozhodlo, ze tam maji mit pristup ti, co plati clenske prispevky. Nevim jestli platis nebo ne\nod Luděk Musil » ned led 07, 2018 18:19\nMyslím, že Mičun je členem klubu. L.\nod Georgius » pát kvě 04, 2018 07:17\nAhoj, koukám, že Fórum nepřeplo na letní čas. Dá se s tím něco nějak jednoduše udělat ?\nod valda1971 » pát kvě 04, 2018 08:09\nGeorgius píše: Ahoj, koukám, že Fórum nepřeplo na letní čas. Dá se s tím něco nějak jednoduše udělat ?\nTo si musíš změnit sám ve svém Uživatelském panelu - profilu - Nastavení - Platí letní čas - Ano - a samozřejmě dole potvrdit.\nod Georgius » pát kvě 04, 2018 08:51\njé, díky, opraveno\nod Vašátor » ned čer 03, 2018 18:48\nV tematu Jaguar Xj12\nObjevila se SQL chyba při generování této stránky. Pokud problém přetrvá, kontaktujte administrátora\nod Liftback » ned čer 03, 2018 18:53\naj mne to pred obedom trošku blblo nevykresľovalo fotky a padali stránky\nod Vašátor » pon čer 04, 2018 19:32\nStále mi v tomto tématu nejde vložit příspěvek, stále stejná chyba\nod valda1971 » pon čer 04, 2018 20:37\nVašátor píše: Stále mi v tomto tématu nejde vložit příspěvek, stále stejná chyba\nMně to šlo, vymaž to, je to tam dokonce 2x, to je ale moje chyba jak jsem se vracel sem\nod Vašátor » pon čer 04, 2018 20:47\nHa, už to funguje.\nod Vašátor » pát lis 23, 2018 21:24\nPoslední dny mi na foru vyskakuje tato hláška:\nUser 'ladaklub' has exceeded the 'max_user_connections' resource (current value: 7) \nod Georgius » pát lis 23, 2018 23:11\npsal jsem JmJovi, přijde mi, že je nejpovolanější, zatím bez reakce\nod Georgius » sob lis 24, 2018 11:01\nDostal jsem od JmJ-ho placet, upgrade není taková sranda, na lokální kopii mi to nejde, ale zkusil jsem cosi udělat, tak uvidíme, jestli to pomůže. Prosím, hlaste sem přetrvávající generály nebo jiné problémy.\nEDIT: Hmm, tak ještě jsem generála vyrobil. Ale to už bude asi pravda, protože máme t.č. povolených jen 7 současných uživatelů, což je safra málo. Ale snad se situace zlepší až vyprší staré sessions.\nod valda1971 » sob lis 24, 2018 14:49\nMně tam G.Error nyní v 14:40-14:49 skáče pořád.


Detail materiálu pro zastupitelstvo čj. ZK-05-2017-78\nČíslo jednací ZK-05-2017-78\nNázev Návrh na provedení rozpočtového opatření na kapitole Školství, mládeže a sportu - poskytnutí dotace Tělovýchovné jednotě Jiskra Havlíčkův Brod z.s na splnění technického požadavku pro pořadatelství MS v softballu 2019\nPopis problému Materiál řeší žádost Tělovýchovné jednoty Jiskra Havlíčkův Brod o dotaci na zajištění pořadatelství jedinečné akce MS v softballu. V roce 2019 v termínu od 13. 6. - 23. 6. 2019 se bude konat v Havlíčkově Brodě a v Praze první mistrovství světa na evropském kontinentu v této sportovní disciplíně. Z důvodů požadavku technického ustanovení World Baseball Softball Confederation (dále WBSC) pro pořadatelství MS je třeba tuto akci zajistit novým osvětlením (důvodem jsou večerní televizní přenosy) a zvýšením kapacity hlediště o 300 osob včetně 100 míst pro VIP sektor. V souvislosti s plněním těchto požadavků WBSC vznikl pořadateli nový náklad v hodnotě 2,5 mil. Kč, který je nutný k úspěšné realizaci této významné sportovní akce. Z důvodů nutných podkladů pro poskytnutí dotace byla dne 20. 6. 2017 usnesením č. 0321/04/2017/ZK schválena pouze první část projektu v hodnotě 1 083 000 Kč - posílení osvětlení v areálu Plovárenská. Na výstavbu VIP sektoru byla kompletní žádost v hodnotě 1 403 000 Kč zaslána dne 25. 7. 2017.\nNávrh řešení OŠMS předložil radě kraje, aby doporučila zastupitelstvu kraje rozhodnout poskytnout Tělovýchovné jednotě Jiskra Havlíčkův Brod z.s., se sídlem Ledečská 3028, 580 01 Havlíčkův Brod, IČO: 00529672 dotaci ve výši 1 403 000 Kč na výstavbu VIP sektoru v areálu Plovárenská. Vzhledem ke skutečnosti, že na kapitole Školství, mládeže a sportu nejsou na rok 2017 rozpočtovány prostředky na poskytnutí dotace, OŠMS navrhuje schválit rozpočtové opatření, kterým bude navýšena kapitola Školství, mládeže a sportu o částku 1 403 000 Kč a současně snížena kapitola Rezerva a rozvoj kraje, položka Nespecifikovaná rezerva o stejnou částku.\nStanoviska Rada kraje na svém zasedání dne 8. 8. 2017 materiál projednala a schválila usnesením č. 1428/25/2017/RK.\n* schválit rozpočtové opatření spočívající ve zvýšení kapitoly Školství, mládeže a sportu, § 3419 - Ostatní tělovýchovná činnost o částku 1 403 000 Kč při současném snížení kapitoly Rezerva a rozvoj kraje, § 6409 - Ostatní činnosti jinde nezařazené, položky Nespecifikovaná rezerva o částku 1 403 000 Kč;\n* poskytnout dotaci ve výši 1 403 000 Kč Tělovýchovné jednotě Jiskra Havlíčkův Brod z.s., se sídlem Ledečská 3028, 580 01 Havlíčkův Brod, IČO: 00529672 a uzavřít veřejnoprávní smlouvu dle materiálu ZK-05-2017-78, př. 1.


Nejlepší víno dělá Sonberk. Podle odborníků i hlasujících - Blanenský deník\nNejlepší víno dělá Sonberk. Podle odborníků i hlasujících\nPraha, jižní Morava - Nejlepší vinařství v České republice je Sonberk z Popic na Břeclavsku. O jeho absolutním vítězství v soutěži Vinařství roku 2013 rozhodli zákazníci v hlasování.\nCeloroční práci společnosti ocenili zákazníci zasláním svých hlasů do kategorie Mediatel Vindemia Publica. „Vinařství s největším počtem hlasů od lidí se stalo absolutním vítězem celé soutěže," vysvětlila manažerka soutěže Kateřina Martykánová.\nS prací vinařství byla spokojená i odborná porota. Ta Sonberk prohlásila za nejlepší v kategorii středních vinařství. „O vítězi rozhodovala ucelená práce vinařství s důrazem na vinice, jejich původ a autentičnost výchozí suroviny," vyjmenoval předseda poroty František Mádl.\nZástupce vinařství výhra potěšila. „Že jsme uspěli u odborné poroty a zároveň nám dali lidé nejvíc hlasů, nás velmi těší. Už jen proto, že víno děláme pro lidi," prohlásil předseda představenstva Sonberku Tibor Nyitray.\nVítězné vinařství bude uvedené do Síně slávy vinařství České republiky zřízené v Národním vinařském centru ve Valticích na Břeclavsku.\nV kategorii malých vinařství v soutěži zvítězilo Vinařství Glosovi. Nejlepší velké vinařství je Zámecké vinařství Bzenec.


Dámská flísová mikina Nike Air s kapucí a zipem po celé délce. Nike.com CZ\nNetrap se každé ráno s tím, co si oblékneš, a jednoduše na sebe hoď mikinu Nike Air s kapucí. Skvěle padnoucí zkrácený střih je jako dělaný na nošení venku. Česaný flís je pohodlný a na cestách se na něj můžeš spolehnout.\nSTŘIH NAD BOKY S DLOUHÝM ZIPEM.\nLežérní provedení se sníženými rameny působí uvolněně.


Samolepky na auto sestry, tuning nálepky a polepy / Autolepky.cz\nSamolepky na auto sestry, tuning nálepky a polepy\nProhlédněte si nabídku samolepek sestry z obchodu Autolepky.cz, který se zabývá výrobou a prodejem kvalitních polepů na auto. Zobrazené samolepky sestry vyrábíme na míru v množství rozmanitých barev, ze standardních či ze speciálních fólií (hliník, chrom, karbon a metalické fólie). Všechny nálepky pak můžete snadno a rychle nalepit na boky, kapotu i zadní sklo vašeho automobilu. Nalepená samolepka s dekorem sestry vždy viditelně odliší vaše auto od ostatních.\nProhlédněte si samolepky s motivem sestry\nV nabídce samolepek s motivem sestry najdete celou řadu oblíbených dekorů, které si hned zamilujete. Nálepky na auto vyrábíme s důrazem na kvalitu použitých materiálů a zpracování. Naší prioritou je dlouhá životnost samolepek v exteriéru. Přestože samolepky vyrábíme přímo na zakázku, běžně je expedujeme už do pěti pracovních dnů.\nZobrazit další samolepky s motivem sestry\nNákup polepů na auto z obchodu Autolepky.cz je rychlý a jednoduchý. V detailu samolepky na auto s tématem sestry si nejdříve zvolíte vhodnou barvu z celé řady oblíbených odstínů. V dalším kroku vybíráte samotný rozměr nálepky a případně i způsob lepení, pokud budete např. nálepku umísťovat zrcadlově na zadní okno vašeho automobilu. Po přidání vybrané samolepky do košíku dokončíte objednávku vyplněním dodacích a fakturačních údajů. Snadné, že ano..