KONFERENCJA IIA POLSKA 2022 KONFERENCJA IIA POLSKA 2022 – Zapraszamy na konferencję\n08-10 czerwca 2022 rok\nJubileuszowa Konferencja IIA Polska\n20 lat IIA w Polsce. Innowacja, antykruchość, odporność – przyszłość zaczyna się teraz!\nSpotkajmy się w dniach 08-10 czerwca 2022 roku w hotelu Holiday Inn w Józefowie!\nBędzie to wyjątkowa, jubileuszowa konferencja.\nTo jubileusz IIA Polska!\nPrelegentami będą najlepsze i najbardziej znane osoby.\nWystąpienia będą inspirujące i pełne wiedzy merytorycznej.\nPodejmiemy najbardziej ciekawe tematy!\nrok powstania IIA Polska\nczłonków IIA Polska\nkół regionalnych i branżowych\nCharlie T. Wright, CPA, CIA, CISA\nKey Note Speaker! Przewodniczący Globalnej Rady Dyrektorów\nJest przewodniczącym Globalnej Rady Dyrektorów Instytutu Audytorów Wewnętrznych (IIA) w latach 2021-22. W tej roli Wright przewodniczy 17-osobowemu Zarządowi Globalnemu, jest przewodniczącym Komitetu Nadzorczego i przewodniczy Globalnemu Zgromadzeniu. Charlie jest dyrektorem ds. ryzyka w firmie Jack Henry and Associates, gdzie nadzoruje bezpieczeństwo informacji, zarządzanie ryzykiem korporacyjnym i audyt wewnętrzny. Przed dołączeniem do Jack Henry Charlie był krajowym liderem praktyki zarządzania ryzykiem korporacyjnym BKD. Charlie pełnił również funkcję wiceprezesa ds. audytu wewnętrznego w Devon Energy i audytora generalnego w American Airlines. Charlie jest certyfikowanym księgowym (CPA), certyfikowanym audytorem wewnętrznym (CIA) i certyfikowanym audytorem systemów informatycznych (CISA).\nAnthony J. Pugliese, CIA, CPA, CGMA, CITP\nGość specjalny! President and CEO of The Institute of Internal Auditors\nJest prezesem i dyrektorem generalnym Instytutu Audytorów Wewnętrznych (IIA), najbardziej rozpoznawalnego adwokata, edukatora i dostawcy standardów, wytycznych i certyfikatów w zawodzie audytu wewnętrznego. W ciągu ponad 30-letniej kariery Pugliese był strategicznym, praktycznym liderem, kierował strategiczną ekspansją na główne rynki światowe, był pionierem innowacyjnych inicjatyw edukacyjnych mających na celu zwiększenie rozwoju zawodowego członków, nadzorował funkcję audytu wewnętrznego dużej organizacji, oraz zdefiniowane normy kulturowe w kierunku większej różnorodności, równości i integracji (DE&I). Jako dyrektor generalny IIA kieruje wizją i zarządzaniem prawie 80-letnią organizacją z 200 000 członków, 156 oddziałami i 112 oddziałami w prawie 200 krajach i terytoriach. Koncentruje się na ulepszaniu usług członkowskich, tworzeniu nowych podejść do programów uczenia się i rozwoju kompetencji, realizacji wielomilionowej inicjatywy transformacji cyfrowej IIA oraz zwiększaniu wartości audytu wewnętrznego, w szczególności w jego roli związanej z ryzykiem i możliwościami organizacyjnymi\nDyrektor Audytu w PKN Orlen S.A. Wieloletni manager w obszarach kontroli i audytu w sektorze biznesowym oraz publicznym, członek IIA Polska. Posiada doświadczenie w pracy dla dużych i rozproszonych organizacji, tj. Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Grupa ENERGA S.A. - Gdańsk, Grupa UNIPETROL A.S. Republika Czeska. W trakcie budowania kariery zawodowej pełniła również rolę doradcy i eksperta w instytucjach państwowych i prywatnych oraz w Komisji Europejskiej. Biegle posługuje się językiem angielskim, ukończyła również liczne kursy i szkolenia, w tym program rozwojowy dla menedżerów wszystkich szczebli zarządzania – Performance Leadership Pipeline (LPP), uzyskała także m.in. tytuł MBA. Posiada uprawnienia audytora wewnętrznego i audytora wiodącego Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji wg ISO/IEC 27001. Jest managerem o bardzo wysoce rozwiniętym zmyśle organizacyjnym oraz świadomości biznesowej, potwierdzonej ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym, w tym ponad 12-letnią praktyką w zarządzaniu ludźmi i projektami mającymi na celu usprawnienie procesów biznesowych w organizacji oraz zwiększenie efektywności organizacji zarówno w kraju, jak i za granicą. Propagatorka podejmowania kluczowych decyzji w oparciu o pracę zespołową, czego efektem są tworzone i wdrażane strategie rozwoju biznesu. Lubi zarządzać wymagającymi projektami, pozwalającymi z jednej strony wykorzystywać już zdobyte doświadczenie, a z drugiej zdobywać nowe, prowadzące do dalszego rozwoju.\nVerra Marmalidou, CIA, CRMA, COSO\nPrezes Zarządu IIA Grecja, Dyrektor ds. Zgodności i Monitorowania Ryzyka\nVerra Marmalidou jest Członkiem Zarządu i skarbnikiem ECIIA (Europejskiej Konfederacji Instytutów Audytu Wewnętrznego) oraz Prezesem Zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych (IIA) w Grecji. Pracowała w National Securities, początkowo jako ekspert ds. instrumentów pochodnych, a następnie jako szef Sektora Bankowości Prywatnej dla funduszy detalicznych i emerytalnych. Do kwietnia 2021 pracowała jako Dyrektor ds. Audytu w Grupie National Bank of Greece, kiedy to otrzymała nowe obowiązki jako Dyrektor ds. Zgodności i Monitorowania Ryzyka. Była również kierownikiem projektu wdrożenia platformy GRC wykorzystywanej przez trzy linie w banku. Jest Certyfikowanym Audytorem Wewnętrznym (CIA) i posiada CRMA (Certification in Risk Management Assurance), Akredytację w zakresie Wewnętrznej Oceny/Walidacji Jakości przez IIA oraz Certyfikat Ramowy Zintegrowanej Kontroli Wewnętrznej COSO.\nTatyana Lebedynets, CIA\nDoświadczona specjalistka ds. finansów i audytu z udokumentowaną historią osiągnięć. Posiada szerokie doświadczenie w zarządzaniu, dobrze rozumie biznes oraz posiada doskonałe umiejętności komunikacyjne i przywódcze. Ma ponad 20-letnie doświadczenie w pracy menedżerskiej w audycie i finansach oraz 10-letnie doświadczenie w Komitetach Audytu. Pełniła funkcję Team Leadera w szeregu projektów due diligence z ramienia centrali HypoVereinsbank i Raiffeisen Bank na Ukrainie. Jej największy projekt zakończył się bezprecedensowym przejęciem ukraińskiego Aval Bank przez Raiffeisen Bank. Obecnie pracuje w The Organization for Security and Cooperation in Europe (OSCE) na stanowisku Przewodniczącej Komitetu Audytu.\nAnna Chałupska, CISA, CISM, CISSP\nAudytor bezpieczeństwa, LA ISO 27001, LA ISO 22301\nEkspert w zakresie bezpieczeństwa informacji, zarządzania ryzykiem IT i audytu IT. Obecnie pracuje jako audytor wiodący w firmie Operator Chmury Krajowej. Były członek zarządu warszawskiego oddziału ISACA. Wcześniej pracowała jako starszy konsultant w BIG4, w zespole odpowiedzialnym za zarządzanie ryzykiem IT, zapewnienie bezpieczeństwa informacji oraz audyt IT. Zaangażowana w liczne projekty doradcze i audytowe z zakresu bezpieczeństwa informacji oraz audytu systemów informatycznych. 8 lat doświadczenia w bezpieczeństwie i zapewnieniu zgodności z wymaganiami wewnętrznymi i zewnętrznymi m.in. ISO27001, ISO 22301, Rekomendacja D (KNF), Sarbanes-Oxley (SOX), PCI DSS lub RODO. Członek Rady Programowej Forum Bezpieczeństwa i Audytu IT (SEMAFOR) 2020 oraz Konferencji Bezpieczeństwa PWNing 2016-2020. Najlepszy prelegent na XIV Forum Bezpieczeństwa i Audytu IT (SEMAFOR). Nagrodzona jako jedna z TOP20 Women in CyberSecurity in Poland przez „Perspektywy” w październiku 2019 r. Posiadaczka następujących certyfikatów: CISM (Certified Information Security Manager), CISA (Certified Information Systems Auditor), CISSP (Certified Information Systems Security Professional), ITIL Foundation.\nJakub Bojanowski, CIA, CISA, CISM\nCzłonek honorowy IIA Polska\nW trakcie swojej kariery zawodowej zajmowałem się doradztwem w zakresie zarządzania ryzykiem kierując zespołem audytorów i konsultantów w międzynarodowej firmie doradczej. Miałem przyjemność i zaszczyt uczestniczyć w tworzeniu ram funkcjonowania zawodu audytora wewnętrznego w Polsce. Jestem jedną z pierwszych osób, które uzyskały CIA w Polsce. Przez dwie kadencje byłem członkiem zarządu i wiceprezesem IIA Polska.\nAndrzej Nowiczenko, CIA, CRMA, CGAP\nAndrzej Nowiczenko- audytor, manager, od ponad 20 lat zaangażowany w audyt różnych instytucji finansowych (głownie bankowość i ubezpieczenia), z doświadczeniem w organizacjach zagranicznych. W ostatnich latach wdrażający projekty budowania funkcji audytu wewnętrznego, m.in. w KNF. Doświadczenie we wdrażaniu systemów zarzadzania audytem wewnętrznym. Członek Klubu Szefów Audytu, członek IIA Polska.\nJoanna Zakrzewska, CIA, ACCA, CFE\nWysoko wykwalifikowana menedżerka z ponad 20-letnim doświadczeniem w audycie, zarządzaniu i finansach, zdobytym w trakcie pracy zarówno w światowych koncernach i firmach doradczych (Big 4), jak i w polskich spółkach. Posiada międzynarodowe certyfikacje: Certyfikowany Audytor Wewnętrzny (CIA), Biegły ds. Przestępstw i Nadużyć Gospodarczych (CFE). Jako członek Stowarzyszenia Dyplomowanych Biegłych Księgowych (ACCA) zasiada w Radzie Członków ACCA w Polsce. Absolwentka Organizacji i Zarządzania na Uniwersytecie M. Curie-Skłodowskiej w Lublinie, International Business Course na HEAO Arnhem oraz studiów podyplomowych z zakresu psychologii na Uniwersytecie L. Koźmińskiego. Karierę zawodową rozpoczynała jako audytor finansowy w KPMG. Od wielu lat zajmuje kluczowe stanowiska zarządcze zarówno w polskich jak i międzynarodowych firmach (Amazon, Deloitte, KPMG, LOT, Noble Bank). Jako konsultant zewnętrzny, specjalizuje się w projektach, mających na celu reorganizację procesów biznesowych oraz podnoszenie efektywności działania organizacji. Jest autorką lub współautorką publikacji, komentarzy, raportów i analiz z zakresu audytu wewnętrznego. Prowadzi szkolenia i warsztaty w obszarze ryzyka i kontroli wewnętrznej. Prywatnie … uwielbia podróżować … szczególnie chętnie tam, gdzie słońce, złoty piasek i turkusowa woda. W ramach wolontariatu tworzyła struktury i promuje działalność organizacji wspierających rozwój zawodowy kobiet, chętnie dzieląc się przy tym jako mentorka swoim doświadczeniem (EPWN, Vital Voices). Kocha tańczyć - najchętniej flamenco na Półwyspie Iberyjskim.\ndr Lena Grzesiak\nAdiunkt w Katedrze Zarządzania Zasobami ludzkimi na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości (2020). Jej zainteresowania badawcze koncentrują się głównie wokół controllingu personalnego oraz skuteczności audytu wewnętrznego z punktu widzenia kapitału ludzkiego, Autorka książki pi. ,,Kapitał ludzki jako czynnik skuteczności audytu wewnętrznego.\nDyrektor Audytu Wewnętrznego/AWCO\nMenedżer ds. audytu wewnętrznego, menedżer ds. ryzyka i ryzyka oszustw, ekspert ds. systemów whistleblowingu (AWCO – Approved Whistleblowing Compliance Officer certyfikowany przez Compliance Institute) z ponad 14-letnim doświadczeniem we wdrażaniu i tworzeniu kompletnego i dokładnego uniwersum audytowego opartego na Standardach IIA, przy założeniu współpracy i korelacja pomiędzy funkcjami: audytu i kontroli wewnętrznej, ładu korporacyjnego i compliance, zarządzania ryzykiem i ryzykiem oszustw, bezpieczeństwa i ochrony biznesu. Planowanie i realizacja strategii audytu wewnętrznego, wskazówki dotyczące zwalczania nadużyć finansowych, prace terenowe, raportowanie i działania następcze po pracach audytowych, w tym opiniowanie analizowanych podatności obszarów biznesowych przy silnym wsparciu funkcji compliance, etyki i zarządzania ryzykiem. Międzynarodowe doświadczenie w firmach produkcyjnych: energetyka – energia odnawialna, metalurgia – huta, przemysł drzewny, telekomunikacja. Członek IIA i ACFE. Wykładowca i trener audytu wewnętrznego, kryminalistyki i zarządzania ryzykiem, zapobiegania nadużyciom i etyki. Ekspert w Centrum Badań nad Ryzykami Społeczno-Gospodarczymi Collegium Civitas. Współautor pierwszej polskiej książki „Analiza kryminalistyczna w kontroli”.\nZałożycielka i zarządzająca Arete Audit, której celem jest wpieranie organizacji we wzmacnianiu systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem. Certyfikowana audytorka. Od ponad 17stu lat zajmuje się prowadzeniem audytów i kontroli w obszarach zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej i ładu organizacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii kultury organizacji, etyki, przeciwdziałania korupcji. Wieloletni dyrektor biura audytu w jednej z największych agencji wykonawczych. Zrealizowała kilkadziesiąt projektów audytowych. Wykładowca akademicki. Posiada międzynarodowe doświadczenie w realizacji projektów audytowych oraz we współpracy ze służbami kontroli i nadzoru. Twórca projektu edukacyjnego #Auidttalks przy kawie. Ekspertka w ramach programu Climate Leadership oarz Ambasadorka 30% Club Poland\nWieloletni pracownik struktur bezpieczeństwa wewnętrznego służby kryminalnej, przestępczości gospodarczej i dochodzeniowej, zarządzania kryzysowego i antyterroryzmu, infrastruktury krytycznej oraz doradca i praktyk biznesowy w zakresie audytu, zarządzania ryzykiem, compliance, kontroli zarządczej, ochrony informacji i danych osobowych, transparentność biznesu. Wykładowca akademicki i szkoleniowiec w tych obszarach w Colegium Civitas i MBA INE PAN. Od 2009 roku zatrudniony w Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., gdzie stworzył, a następnie zarządzał, Biurem Audytu Wewnętrznego. W 2010 r. został Prezesem Zarządu spółki teleinformatycznej PSE Info, w Grupie Kapitałowej PSA S.A., z zadaniem przeprowadzenia jej inkorporacji. Od czerwca 2011 r. odpowiedzialny za przygotowanie Programu Antykorupcji w Grupie Kapitałowej PSA S.A., a następnie Koordynator Systemu Zapobiegania Korupcji i Nadużyciom w GK PSA S.A.; stworzył nową strukturę Departamentu Audytu i Bezpieczeństwa PSE S.A. Od 2016 do czerwca 2018 r. Członek Zarządu Stowarzyszenia ekspertów ds. przeciwdziałania oszustwom, nadużyciom gospodarczym i korupcji – ACEF Poland Chapter #183 Właściciel firmy Doradztwo Gospodarcze, prezes Zarządu Spółdzielni Bezpieczeństwo Obrotu Bankowego, kierownik Pracowni Badań nad ryzykami gospodarczymi w Centrum Badań nad Ryzykami Społecznymi i Gospodarczymi Colegium Civitas PRINCE2 Foundation AWCO.\nTomasz Dzida, FCCA\nAudytor wewnętrzny, coach, trener, mentor, lider i przedsiębiorca społeczny.\nAudytor wewnętrzny, coach, trener, mentor, lider i przedsiębiorca społeczny. Posiada blisko 25 lat doświadczenia zawodowego w sektorze finansowym, w tym 18 lat w kierowaniu zespołami stałymi i projektowymi. Od 14 lat pracuje w Wielkiej Brytanii, zrealizował projekty na każdym kontynencie. Od 12 lat zajmuje się rozwojem umiejętności przywódczych i zespołów, za co został wyróżniony na międzynarodowej konferencji w Londynie. Współtworzy metodykę SPOCO®, narzędzia i programy wspierające rozwój liderów i przedsiębiorców, która jest jednocześnie wykorzystywana do systemowej diagnozy organizacji i sieci współpracy.\nMichał Wizner, FCCA, CISA\nkonsultant zarządzający ds. bezpieczeństwa IT\nPrzez kilkanaście lat związany z sektorem energetycznym w obszarze finansów i audytu wewnętrznego; prelegent kilku konferencji, współautor kilku artykułów i oddany kibic metodyki SPOCO; obecnie konsultant zarządzający ds. bezpieczeństwa IT w globalnej firmie technologicznej.\nMariusz Belka, CISSP, CISA, CISM, GCCC, CCSK, CIPM\nPasjonat bezpieczeństwa informacji\nPasjonat bezpieczeństwa informacji. Posiada wykształcenie techniczne (Politechnik Warszawska/ MIT) oraz biznesowe (MBA: University of Minnesota). Doświadczenie zdobyte w firmach konsultingowych (Atos Consulting i Deloitte) na terenie Europy oraz obecna pozycja w branży finansowej (JPMorgan Chase & Co.) znacząco wpłynęły na jego międzynarodowe doświadczenie w przygotowaniu oraz realizacji projektów w obszarze cybersecurity. Posiada certyfikaty: CISSP, CISA, CISM, GCCC, CCSK, CEH, CHFI, CIPM, Lead Auditor 27001.\nAppSec & DevSec\nZwiązany z bezpieczeństwem IT od ponad 10 lat. Przez ten czas realizował zadania związane z testami bezpieczeństwa, przeglądem architektury oprogramowania oraz projektowaniem i wdrażaniem rozwiązań bezpieczeństwa. W ostatnich latach ściśle związany z wdrażaniem podejścia DevSecOps oraz wsparcien zespołów programistycznych w codziennych zadaniach związanych z procesem zapewniania bezpieczeństwa. Autor rozwiązania mixeway.io, które wspomaga procesy CICD poprzez wykorzystanie mechanizmów uczenia maszynowego przy klasyfikacji podatności bezpieczeństwa.\nByły wojskowy. Dowódca oddziału snajperów. Weteran wojen w Afganistanie i Syrii. Przekłada koncept wojskowego przywództwa na środowisko korporacyjne aby pomóc zarządzającym wyższego szczebla rozwijać kompetencje przywódcze.\nMariusz Sujka, CRMA CGAP\nCompliance Officer ACO, AWCO\nPonad dwudziestoletnie doświadczenie w obszarze zarządzania projektami audytowymi i kontrolnymi oraz ponad piętnastoletnie w prowadzeniu szkoleń. Przez wiele lat współpracował z Radą Instytutu Audytorów Wewnętrznych ds. Standardów Audytu Wewnętrznego. Pełnił również funkcję lidera Podkomisji międzynarodowej organizacji INTOSAI ds. Standardów Kontroli Wewnętrznej. Stosuję narzędzia Design Thinking, UX Design, Thinking Tools (Jonah TOC) oraz podejście oparte na zwinnym zarządzaniu projektami (SCRUM, Agile PM, Kanban). Posiada certyfikaty CRMA CGAP, ISO 37001.\nSkupiam się na pozytywach, współpracy i poszukiwaniu najlepszego rozwiązania, nie na przeszkodach czy problemach. Inspiruję innych dzieląc się wiedzą i doświadczeniem. Te cechy i umiejętności wykorzystuję jako lider, audytor wewnętrzny, a także trener i szkoleniowiec m in. z zakresu audytu, zarządzania ryzykiem oraz kontroli zarządczej.\nMarcin Dublaszewski, CIA, CGAP\nAudytor wewnętrzny mający wieloletnie doświadczenie zarówno w sektorze rządowym jak i samorządowym. Certyfikowany trener audytu Ministerstwa Finansów, posiadacz kwalifikacji CIA, CGAP oraz Ministra Finansów (nr 867/2004), urzędnik mianowany Służby Cywilnej. Wykładowca na studiach podyplomowych z zakresu audytu wewnętrznego na Uniwersytecie Warmińsko - Mazurskim w Olsztynie oraz Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. Autor kilku publikacji z zakresu audytu wewnętrznego i zarządzania ryzykiem. Prowadzący kursy z zakresu audytu wewnętrznego, zarządzania ryzykiem i kontroli zarządczej dla kilku firm w Polsce. Audytor wewnętrzny Komendy Wojewódzkiej Policji w Olsztynie.\nByły pracownik Uniwersytetu Warszawskiego, obecnie szef Centrum Kompetencyjnego Tenable przy OpenBIZ Sp. z o.o., złotego partnera Tenable Inc. Cezar Cichocki posiada pełną certyfikacje inżynierską Tenable oraz został przez Tenable Inc. nagrodzony honorowym tytułem Tenable Guardian przyznawanym najlepszym specjalistom w skali globalnej. Specjalizuje się w bezpieczeństwie systemów nieheterogenicznych, ze szczególnym uwzględnieniem styku IT/OT i tłumaczenia zawiłości technicznych na język biznesowy.\nAbsolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie na kierunku finanse i bankowość. Ukończyła studia podyplomowe zarządzanie w administracji na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach na wydziale Prawa oraz Międzynarodowe Studia Menadżersko-Finansowe na Akademii Ekonomicznej w Katowicach we współpracy z Uniwersytetem Technicznym w Brnie. Związana z administracją państwową nieprzerwanie od 2003 roku. Pracę zawodową rozpoczęła w samorządzie województwa śląskiego gdzie w lipcu 2004 r. uzyskała kalifikacje audytora wewnętrznego JSFP zdając egzamin w Ministerstwie Finansów (zaświadczenie 408/2004) i do 2005 roku pracowała jako Audytor wewnętrzny w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Katowicach. W tym czasie uczestniczyła w licznych szkoleniach oraz projektach międzynarodowych związanych z wdrażaniem audytu wewnętrznego w Polsce. W latach 2005-2020 związana z resortem Sprawiedliwości. W latach 2005 -2009 pracowała na Samodzielnym Stanowisku Pracy Audytora Wewnętrznego w Prokuraturze Okręgowej w Bielsku-Białej. W tym czasie współpracowała z uczelniami publicznymi w Katowicach i w Warszawie prowadząc wykłady z audytu wewnętrznego na studiach podyplomowych oraz zna studiach licencjackich. Od 2010 roku do 31 marca 2020 r. pełniła funkcję Dyrektora Finansowo- Administracyjnego Prokuratury Okręgowej w Bielsku-Białej, zdobywając doświadczenie jako zarządzający. Od maja 2020 roku powróciła do zawodu Audytora wewnętrznego w administracji centralnej tj. w Oddziale Straży Granicznej w Przemyślu. Obecnie związana z samorządem terytorialnym; pracuje w Urzędzie Miasta Mysłowice na Samodzielnym Stanowisku Audytora wewnętrznego, oraz w Sądzie Rejonowym w Bielsku-Białej. Jej pasje to podróże i góry oraz ciągły rozwój osobisty.\nElżbieta Paliga, CICA, CRMA\nPosiada wieloletnie doświadczenie w pracy sektora prywatnego m.in.. w banku oraz w administracji rządowej i samorządowej. Ponad 20 letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia kontroli i audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych. Certyfikaty: CICA, CRMA, Internal Quality Assessment Validator, ISO 27001, ISO 9001, Certyfikat specjalisty ds. księgowości. Ukończyła studia podyplomowe: Master of Public Administration (MPA), Zarządzanie w biznesie o specjalności finanse firm, Audyt i Kontrola Finansowa. Otrzymała w 2009 roku stypendium rządowe w Indii - Noida ICISA - Center Audit , International Training - The audit of social problems. Staże zagraniczne w Brukseli, w Komisji Europejskiej - Biuro Audytu IAS, w Kopenhadze, w Międzynarodowej Szkole Letniej - Copenhagen Business School -New crisis in public management and the effect of service delivery - the impact of financial cutbacks preliminary program. Autorka i współautorka publikacji na temat kontroli, audytu i zarzadzania ryzykiem.\nWojciech A. Polakiewicz, CGAP\nOd 2012 roku związany z samorządem. Wcześniej audytor wewnętrzny w Służbie Celnej i Służbie Więziennej. Kieruje audytem wewnętrznym w Starostwie Powiatowym w Brodnicy. Współpracuje z innymi samorządami. Wydaje opinie o stanie zarządzania, asystuje, analizuje i rekomenduje usprawnienia w procesach. Autor publikacji, szkoleń i warsztatów w zakresie metodologii i funkcji audytu wewnętrznego, kontroli zarządczej, zarządzania ryzykiem, komunikacji personalnej oraz etyki zawodowej. Jest członkiem Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska.\nRafał Urbaniak, CIA, CGAP\nOd kilkunastu lat związany zawodowo z audytem i kontrolą, zajmujący wysokie stanowiska menedżerskie w tym obszarze. Oprócz wieloletniego doświadczenia w obszarze kontroli i audytu wewnętrznego oraz zewnętrznego, odpowiadał również za procesy wdrażania i funkcjonowania elementów obszaru compliance, takich jak zapobieganie nadużyciom finansowym (anti-fraud) oraz wdrażanie polityk antykorupcyjnych, których skuteczność była z sukcesem weryfikowana przez instytucje zewnętrzne, w tym organy UE. Posiada certyfikaty CIA i CGAP, a ponadto liczne certyfikaty z zakresu systemów zarządzania wg norm ISO (m.in. bezpieczeństwa informacji ISO 27001, ciągłości działania 22301, jakości 9001), a także z obszaru zarządzania projektami (Prince2), zarządzania zgodnością (ACO, ACE) i ochrony danych osobowych. Prelegent i moderator na branżowych konferencjach oraz szkoleniach, a także współautor artykułów prasowych z dziedziny audytu. Obecnie związany zawodowo z audytem wewnętrznym i zewnętrznym opartym o standardy IIA, a także audytem realizowanym w oparciu o normy ISO w jednym z podmiotów branży lotniczej.\nDyrektor Departamentu Audytu Wewnętrznego w Banku Gospodarstwa Krajowego\nWiceprezes IIA Polska\nOd 12 lat jest dyrektorem Departamentu Audytu Wewnętrznego w Banku Gospodarstwa Krajowego, gdzie zarządza 22 osobowym zespołem audytorów. Wcześniej pracował m.in. w BZ WBK oraz NBP, również w audycie wewnętrznym. Ukończył z wyróżnieniem studia na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. Jest wykładowcą na studiach podyplomowych z zakresu audytu na SGH. Był prezenterem podczas szeregu szkoleń i konferencji, zarówno w Polsce, jak i zagranicą, w tym na dorocznych światowych konferencjach IIA. Jest również autorem szeregu artykułów i publikacji z dziedziny audytu wewnętrznego, między innymi w Rzeczpospolitej, Banku i Kredycie, kwartalniku Corporate Governance i miesięczniku Bank. Posiada certyfikat CIA. Od 2020 r. Wiceprezes Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska, gdzie jest odpowiedzialny między innymi za kwestie współpracy międzynarodowej.\nAudytor wewnętrzny, QA\nAudytor wewnętrzny (egzamin Ministerstwa Finansów), QA. Specjalizuje się w dziedzinie audytu wewnętrznego, etyki, budowy środowiska wewnętrznego w organizacjach, jakości i budowania zaufania do zawodu audytora wewnętrznego . Od 32 lat w administracji publicznej, na stanowiskach samodzielnych lub związanych z kierowaniem zespołami w jednostkach sektora finansów publicznych. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy społecznej na rzecz Instytutu. Łączy wiedzę z długoletnią praktyką i doświadczeniem zawodowym. Doradca ds. etyki.\nKoordynator Śląskiego Koła IIA Polska\nDyrektor Departamentu Audytu i Kontroli w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Śląskiego w Katowicach. Audytor wewnętrzny (Zaświadczenie Ministra Finansów Nr 1741/2005). Certyfikowany Audytor Sektora Publicznego CGAP. Absolwent prawa na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach. Absolwent Szkoły Podchorążych Rezerwy Wyższej Szkoły Oficerskiej w Poznaniu, kierunek Żandarmeria Wojskowa, specjalność śledczo-dochodzeniowa. Ukończył studia podyplomowe z zakresu rachunkowości i finansów, zarządzania projektami oraz cyberbezpieczeństwa i zarządzania bezpieczeństwem informacji. Wieloletni pracownik Wydziału Kontroli Gospodarki Finansowej Regionalnej Izby Obrachunkowej w Katowicach. Członek Grupy Roboczej Ministerstwa Finansów ds. opracowania szczegółowych wytycznych dla sektora finansów publicznych w zakresie planowania i zarządzania ryzykiem. Członek Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska od 2007 r. Koordynator Śląskiego Koła Regionalnego IIA Polska.\nMenedżer z doświadczeniem w audycie wewnętrznym, zewnętrznym, doradztwie, wdrażaniu i zarządzaniu obszarami II linii zapewnienia w organizacji. Prezes (CEO) oraz wieloletni członek zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska. Posiadacz prestiżowych międzynarodowych certyfikatów zawodowych m.in. CISA, CISM, CRISC, CCSA, CGAP, CRMA, COSO, CSXF, ACE, LA ISO 27001, LA ISO 20000, PRINCE2, MSPF. Absolwent studiów podyplomowych z zakresu bezpieczeństwa i jakości w IT, doktorant. Doświadczony we wdrażaniu, konsultingu i audycie systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji, zarządzania usługami IT, zarządzania ryzykiem oraz zarządzania jakością. Aktywny członek stowarzyszeń IIA, ISSA oraz ISACA. Członek Komitetu Technicznego PKN nr 306 ds. Bezpieczeństwa Powszechnego i Ochrony Ludności. Ostatnio zarządzający zintegrowanymi funkcjami GRC, zarządzania procesowego, jakością oraz controllingu operacyjnego. Obecnie zasiadający w Radzie Nadzorczej Fundacji BuildingBlocks, Komitecie Audytu MSZ oraz rozwijający własną działalność doradczo-edukacyjną. Akredytowany partner ISACA do prowadzenia certyfikowanych szkoleń ISACA, jako ATO.\nKierownik Zespołu Audytorów Wewnętrznych\nWieloletnia menadżerka w obszarze kontroli i audytu w firmie Aplitt, która od prawie 30 lat przygotowuje rozwiązania i usługi dla firm. Jako Kierownik zarządza, nadzoruje wykonanie i realizuje wraz z zespołem programy audytów w oparciu o wytyczne norm ISO/IEC 27001, 9001, 20000 w swojej firmie jak i u klientów zewnętrznych. Absolwentka wielu uczelni, m.in. Bezpieczeństwa Informacji na SGH w Warszawie. Od ponad 10 lat jest Certyfikowanym Trenerem Biznesu (ukończone programy rozwojowe w tym kierunku: Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego, Grupy SET), wspierającym proces uczenia się pracowników w obszarze bezpieczeństwa. Doświadczenie zbierała również podczas pracy na stanowisku specjalisty ds. compliance w sektorze finansowym. Prowadzi nieustannie szkolenia z zakresu bezpieczeństwa informacji; przede wszystkim z ochrony danych osobowych, audytu, w obszarze ryzyka i kontroli wewnętrznej. Ukończyła liczne kursy i szkolenia. Posiada uprawnienia audytora wiodącego Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji wg ISO/IEC 27001, jej główny obszar zainteresowań do zarządzanie ryzykiem w systemach bezpieczeństwa informacji, zgodnie z ISO /IEC 27005, zwłaszcza w sektorze informatycznym.\nZespół Analiz Stanu Bezpieczeństwa Cyberprzestrzeni\nZ zawodem audytora związany od 2003 r., społecznie członek Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska, absolwent studiów podyplomowych Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej „Ochrona informacji w sieciach i systemach teleinformatycznych: projektowanie i audyt zabezpieczeń”. Pasjonat dobrze zarządzanego IT i realnych badań bezpieczeństwa IT. W samodzielnie realizowanych zadaniach audytu informatycznego, systematycznie rozwija umiejętności wykorzystania narzędzi informatycznych, w tym techniki przeprowadzania badań podatności i testów penetracyjnych. Uczestniczył w projektach IIA Polska, dotyczących tłumaczenia na język polski poradników związanych z zarządzaniem IT oraz zarządzaniem ciągłością działania, a także w przygotowaniu merytorycznych elementów nieodżałowanej konferencji PolCAAT\nMarcin Dobruk, CGAP\nAbsolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Uczestnik kilku studiów podyplomowych m.in. z zakresu spraw europejskich, kontroli i audytu, ewaluacji oraz zarządzania usługami z zakresu informatyzacji organizacji. Dodatkowo jest audytorem wewnętrznym o polskich (zaśw. Ministra Finansów) i międzynarodowych kwalifikacjach (CGAP®), QA Validation. W 2019 r. ukończył program realizowany w formule Master of Public Administration w partnerstwie przez KSAP i IESE Business School - University of Navarra. Urzędnik mianowany. Od początku drogi zawodowej związany z administracją rządową. Pracę rozpoczął w Urzędzie Komitetu Integracji Europejskiej. Następnie był pracownikiem Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, oraz Ministerstwa Zdrowia, a także Urzędu Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych. Od stycznia 2020 r. jest Dyrektorem Generalnym Urzędu Patentowego RP. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach kierowniczych, w tym kilkukrotnie na stanowiskach dyrektora generalnego. W latach 2013-2017 wyznaczony przez Prezesa Rady Ministrów do Komisji orzekającej w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych przy Szefie KPRM. Obecnie jest członkiem niezależnym komitetu audytu w kilku ministerstwach. Wykładowca i trener z zakresu audytu, kontroli i zarządzania w sektorze publicznym. Współautor komentarza do ustawy o kontroli w administracji rządowej.\ndr Magdalena Soszyńska-Kamieniecka\nDoktor nauk prawnych, radca prawny, CGAP, ISO/IEC 27001. Przez ponad 15 lat związana zawodowo z Ministerstwem Finansów, w tym w latach 2008 – 2014 jako dyrektor Biura Kontroli Resortowej oraz 2018 - 2019 - zastępca dyrektora Departamentu Prawnego. W latach 2014 – 2016 pracowała na stanowisku dyrektora Departamentu Kontroli, Skarg i Wniosków w Ministerstwie Administracji i Cyfryzacji oraz Ministerstwie Cyfryzacji. Była członkiem Komisji dyscyplinarnej Ministerstwa Finansów, przewodniczącą Międzyresortowej Komisji Orzekającej w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych przy ministrze właściwym do spraw administracji oraz członkiem Komitetu Audytu w Ministerstwie Energii. Z ramienia Ministra Cyfryzacji zasiadała także w radach naukowych instytutów badawczych prowadzących działalność w obszarze innowacyjnych rozwiązań z zakresu telekomunikacji, informatyki oraz cyberbezpieczeństwa. Aktualnie reprezentuje Prezydenta i m.st. Warszawę w radach nadzorczych spółek miejskich. Obszar jej zainteresowań zawodowych i naukowych to przede wszystkim zagadnienia z zakresu zarządzania finansami publicznymi, audytu spółek kapitałowych oraz komercjalizacji wyników prac badawczo-rozwojowych. Członek IIA Polska od 2011 r.\nInstytutu Logistyki, Wydziału Zarządzania i Dowodzenia, Akademii Obrony Narodowej w Warszawie\nDr inż. Mieczysław Jan Magierski jest absolwentem Instytutu Logistyki, Wydziału Zarządzania i Dowodzenia, Akademii Obrony Narodowej w Warszawie. W 2015r. otrzymał stopień naukowy Doktora nauk społecznych w dyscyplinie nauki o obronności w specjalności zarządzanie instytucjami publicznymi. Obecnie pracuje na stanowisku Adiunkta w Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego na Wydziale Bezpieczeństwa, Logistyki.i Zarządzania. Od lat specjalizuje się w zagadnieniach związanych z problematyką obrotu specjalnego, nadzoru i kontroli w infrastrukturze transportowej oraz krytycznej a także bezpieczeństwa w transporcie publicznym ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień dotyczących zagrożeń i ryzyka. Jest autorem branżowych artykułów oraz prezentacji związanych z zagadnieniami kontroli oraz bezpieczeństwa w obrocie specjalnym, infrastrukturze i transporcie publicznym a także laureatem prestiżowych nagród i wyróżnień. Autor artykułu jest absolwentem studiów stacjonarnych oraz podyplomowych krajowych uczelni: Akademii Obrony Narodowej, Uniwersytetu Warszawskiego i Akademii Leona Koźmińskiego, (Master of Business Administration) oraz Politechniki Warszawskiej. Jest expertem oraz członkiem wielu wiodących organizacji organizacji: Stowarzyszenia Audytorów Wewnętrznych IIa Polska i IIC Polska, Stowarzyszenia ACFE(Association of Certified Fraud Examiners). Jest posiadaczem międzynarodowych uprawnień i certyfikatów: Certified Internal Controls Auditor, CICA CCS Institute for Internal Controls, Certificate European Logistician European Certification Board for Logistics, Audytora Wiodącego Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z normą ISO 9001:2015, AQAP 2110:2016, Audytora Wiodącego Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji zgodnie z normą ISO 27 000:2016 oraz Audytor Wewnętrzny i Wiodący Systemu Zarządzania Ciągłością Działania zgodnie z normą ISO 22301 i Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem SMS w transporcie\nHead of Audit, Risk & Compliance Solutions\nHead of Audit, Risk & Compliance Solutions, związany z C&F od 2010 roku. Ekspert w zakresie analizy biznesowej, rozwoju produktów oraz upraszczania i automatyzacji procesów. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Posiada prawie dwudziestoletnie doświadczenie w pracy z największymi przedsiębiorstwami polskimi i zagranicznymi z branży finansowej i farmacji. Swoją karierę zawodową rozpoczynał realizując projekty z zakresu konsultingu i marketingu. Następnie przez wiele lat kierował realizacją kompleksowych wdrożeń informatycznych w rozproszonych strukturach projektowych, zarówno z wykorzystaniem technik tradycyjnych, jak i zwinnych (SCRUM). W 2012 roku uzyskał certyfikat Project Management Professional (PMP). W C&F odpowiada za rozwój produktu AdaptiveGRC, systemu do zarządzania audytem wewnętrznym, zgodnością, kontrolą wewnętrzną, ryzykiem korporacyjnym oraz IT Governance. Więcej: Jacek Wróblewski | C&F (candf.com)\nAudytor Wewnętrzny Dolnośląskiego Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Wałbrzychu –od października 2004 roku do 31 stycznia 2022r.W latach 2010-2011, pracował także, jako audytor wewnętrzny w Sądzie Okręgowym w Świdnicy. Posiada Zaświadczenie Ministra Finansów nr 661/2004 oraz od 2007 roku, Certified Government Auditing Professional, nr 1338.Nr członkowski IIA 1226303,w IIA od 2005 roku. Od sierpnia 2007, trener b. Departamentu Audytu Wewnętrznego Ministerstwa Finansów. Ukończył w 2003 roku studia podyplomowe z audytu wewnętrznego na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz w 2007, Studium Audytu Wewnętrznego na Krajowej Szkole Administracji Publicznej w Warszawie . W latach 2005-2008, Koordynator Dolnośląskiego Regionalnego Koła IIA we Wrocławiu, inicjator pierwszego Koła Regionalnego w IIA Polska. Specjalista w zakresie audytu wewnętrznego środków unijnych oraz wykładowca audytu wewnętrznego z zakresu środków unijnych na wyższych uczelniach w Polsce, trener w projektach finansowanych z Unii Europejskiej . W latach 2008 do 2019 prowadził , wspomagał oraz udzielał rekomendacji , audytorom do egzaminu CGAP w: Wrocławiu,Krakowie,Rzeszowie,Sanoku,Łodzi,Warszawie,Poznaniu,Białymstoku,Katowicach,Dąbro-wie Górniczej.W latach 2005 do 2013 roku wykładowca i wspólorganizator ogólnopolskich szkoleń dla audytorów wewnętrznych. W roku 2017, WZC z IIA Polska przyznało tytuł Członka Honorowego IIA Polska. Współorganizował i prowadził społecznie z Marcinem Dublaszewskim, portal internetowy dla audytorów wewnętrznych pn. ”Grupa Doskonalenia Zawodowego”. Od 01 lutego 2022 roku , pracuje jako Audytor Wewnętrzny Sądu Okręgowego w Świdnicy, od roku 2013r jest biegłym Sądu Okręgowego w Świdnicy z zakresu audytu wewnętrznego.\nRadca w Biurze Kontroli i Audytu Wewnętrznego\nUrzędnik mianowany służby cywilnej, certyfikowany audytor wewnętrzny, wykształcenie wyższe w zakresie zarządzania - uzyskała w toku studiów w Polsce i USA. Od 19 lat jestem związana z audytem wewnętrznym realizując zadania w Ministerstwie Finansów. W latach 2003 – 2018 odpowiadałam za współpracę krajową i międzynarodową w zakresie koordynacji kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w sektorze publicznym. Od 2018 roku jestem radcą w komórce kontroli i audytu wewnętrznego. Byłam Członkiem i Sekretarzem Komisji Egzaminacyjnej, powołanej przez Ministra Finansów do przeprowadzania egzaminu na audytora wewnętrznego w sektorze publicznym. W latach 2011 - 2017 redagowałam Biuletyn Kontrola zarządczej w JST, wydawany przez Ministerstwo Finansów. Mam doświadczenie w kierowaniu projektami w zakresie IT oraz kontroli, audytu i zarządzania ryzykiem - realizowanymi w Polsce i zagranicą. Jako ekspert i trener współpracowałam z wieloma krajowymi, zagranicznymi i międzynarodowymi instytucjami oraz organizacjami, takimi jak Komisja Europejska, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Bank Światowy, OECD, PEM PAL oraz administracja publiczna wielu krajów Europy, Azji i Ameryki Południowej.\nPosiada ponad 15 letnie doświadczenia w obszarach systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji, architektury bezpieczeństwa IT/OT, zarządzania ryzykiem oraz ciągłością działania. Jako Ekspert ds. bezpieczeństwa OT wspiera Rządowe Centrum Bezpieczeństwa w obszarze automatyki przemysłowej. Pełnił role wiodące w projektach wdrożenia Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji zgodnie z ISO 27001, Ciągłości działania w oparciu o ISO 22301 oraz brał udział w wiele projektów technologicznych w Spółkach elektroenergetycznych i gazowych. Projektował środowisko testowe oraz scenariusze ataku na potrzeby ćwiczeń Cyber-EXE 2012 w sektorze energetycznym – projekt realizowany pod auspicjami ENISA oraz Rządowego Centrum Bezpieczeństwa. Na co dzień Pełni rolę Lokalnego CISO dla międzynarodowej Spółki Elektroenergetycznej oraz ma praktyczne doświadczenie we wdrożeniu wymagań Ustawy KSC. Wspiera w obszarze Cyberbezpieczeństwa Grupę Kapitałową, jako lider Zespołu w zakresie utrzymania i projektowania architektury cyberbezpieczeństwa. Prowadzi działalność dydaktyczną z zakresu architektury cyberbezpieczeństwa. Posiada certyfikaty: Certified Ethical Hacker (CEH), Certified Network Defense Architect (CNDA), Audytor Wiodący ISO 27001, Generalny Inżynier Bezpieczeństwa ISecMan, ITIL Foundation Certificate, Prince2 Foundation Certyficate, Microsoft Certificate Profesional, Cobit 5 Fundation.\nCertyfikowany audytor wewnętrzny z ponad 15 letnim doświadczeniem w realizacji projektów audytowych oraz budowaniu i nadzorowaniu funkcji audytu. Od wielu lat związana z branżą ubezpieczeniową. Aktualnie odpowiedzialna za funkcję audytu w spółkach Grupy UNIQA w Polsce. Wcześniej szef audytu w spółkach Grupy AXA w Polsce, Grupy Aviva w Polsce i na Litwie. Obszary jej zainteresowań to ryzyko operacyjne, finansowe, ubezpieczeniowe. Uczestniczyła w wielu projektach audytowych i doradczych obejmujących różne obszary funkcjonowania organizacji: planowanie strategiczne, ład korporacyjny, procesy księgowo-finansowe oraz inwestycyjne. Promotorka dobrych praktyk i współpracy audytu wewnętrznego z Komitetem Audytu, Radą Nadzorczą, Zarządem oraz innymi obszarami organizacji (w szczególności funkcjami kontrolnymi).\ncena dla Członków IIA\n* + 23% VAT\nZgłoszenia na konferencję przyjmujemy tylko do piątku 27 maja!\nCena Konferencji z noclegiem\n„P” jak PROMOCJA\nCzłonkowie IIA Polska – 1,950.00 zł netto\nPozostałe osoby – 2,450.00 zł netto\nCena Konferencji bez noclegu\nCzłonkowie IIA Polska – 1,290.00 zł netto\nPozostałe osoby – 1,790.00 zł netto\nCena obejmuje udział w całej konferencji oraz Gali w dniu 08.06.2022 r.\nWarunkiem wpisania na listę uczestników Konferencji jest poprawne wypełnienie formularza zgłoszeniowego, oraz dokonanie do dnia 31.05.2022 r., na podstawie zgłoszenia lub faktury proforma, opłaty za udział w konferencji.\nFormularz zgłoszeniowy do druku.\n– udział w całej Konferencji oraz Gali w dniu 08.06.2022 r.;\n– nocleg w pokoju dwuosobowym (jeżeli wybrana została opcja z noclegiem);\nKonferencja odbędzie się w dniach 8-10.06.2022 r. w hotelu Holiday Inn w Józefowie.\nW sprawie zakwaterowania prosimy o kontakt z Biurem IIA Polska (office@iia.org.pl)\n10% zniżki dla członków PIBR i ACCA\nCzłonkowie ISACA Warszawa, ISACA Katowice – stawka jak dla członków IIA Polska\nPłatności należy dokonać na podane poniżej konto IIA Polska\nŚwiętokrzyska 20 pok. 508\nIBAN: PL18 1020 1013 0000 0002 0003 2458\nW tytule wpłaty należy umieścić imię i nazwisko uczestnika / numer faktury proforma.\nJeżeli udział w Konferencji finansowany jest ze środków publicznych należy wypełnić poniższe oświadczenie i wypełnione, podpisane przesłać do biura IIA Polska na adres office@iia.org.pl\nRezygnację z uczestnictwa w Konferencji należy zgłosić do organizatora w formie pisemnej (mailem) nie później niż 14 dni przed Konferencją.\nPo tym terminie możliwe jest jedynie zastępstwo zgłoszonego uczestnika, co należy zgłosić do biura IIA Polska (office@iia.org.pl)\nRezygnacja z uczestnictwa bez zastępstwa będzie skutkowała naliczeniem opłaty administracyjnej w wysokości 350 zł netto.\nUczestnik Konferencji Jubileuszowej IIA Polska zgadza się na bycie fotografowanym i / lub nagrywanym (videofilmowanie) podczas Konferencji. Wykonane zdjęcia i / lub filmy mogą zostać wykorzystane przez IIA Polska do promocji wydarzeń na stronie IIA Polska, na portalach społecznościowych oraz / lub w drukowanych materiałach promocyjnych, na co uczestnik Konferencji wyraża zgodę.\nUczestnik przyjmuje do wiadomości, że nie otrzyma żadnego wynagrodzenia za wykorzystanie zdjęć / nagrań.\nUczestnik zrzeka się również prawa do sprawdzania i zatwierdzania użytych zdjęć / nagrań.\nKlauzula o Przetwarzaniu Danych Osobowych IIA Polska\nW linku informacja dotycząca przetwarzania danych IIA Polska.\nNie jesteś członkiem IIA Polska? Dołącz do nas już dzisiaj!\nCzłonkostwo w IIA Polska to:\ndostęp do materiałów tylko dla członków;\nzniżki na wydarzenia organizowane przez IIA oraz naszych partnerów;\nniższa cena za udział w Konferencji;\nCPE za udział w Konferencji\nUczestnik Konferencji otrzyma 13 godzin CPE.\n09.06 – pierwsza część Konferencji to wystąpienia zaproszonych prelegentów z IIA Global, ECIIA oraz IIA Ukraina. Ta część Konferencji będzie tłumaczona na język polski (tłumaczenie symultaniczne).\nFormularz zgłoszeniowy - Konferencja Jubileuszowa IIA Polska\nNumer członkowski IIA (jeżeli dotyczy)\nNazwa / płatnik (nabywca / odbiorca) *\nAdres płatnika (ulica, miejscowość z kodem pocztowym) *\n3. Koszt konferencji\nKoszt konferencji *\n„P” jak PROMOCJA - Członkowie IIA Polska – 1,950.00 zł netto z noclegiem\n„P” jak PROMOCJA - Pozostałe osoby – 2,450.00 zł netto z noclegiem\n„P” jak PROMOCJA - Członkowie IIA Polska – 1,290.00zł netto bez noclegów\n„P” jak PROMOCJA - Pozostałe osoby – 1,790.00 zł netto bez noclegów\nTransport (do / z hotelu) *\n08.06 z Warszawy do hotelu\n10.06 z hotelu do Warszawy\npokój jednoosobowy - dopłata 300.00 zł netto za dobę zostanie doliczona do faktury\nDieta - inna - jaka?\n5. Wybór ścieżek tematycznych\n14:45 - 15:25 PANEL: Najnowsze zagrożenia i trendy w cyberbezpieczeństwie\n15:30 – 16:10 Chmura obliczeniowa a ciągłość działania – czy i kiedy chmura może pomóc w podniesieniu odporności organizacji.\n16:35 – 17:15 DevSecOps i jak z tym żyć?\n17:20 – 18:00 Wyzwania audytu technologii OT/ICS/SCADA.\n09:10 - 10:00 Nie ufaj nikomu. Łańcuch dostaw - najsłabsze ogniwo bezpieczeństwa organizacji?\n10:10-11:00 Audyt Security Operation Center.\nŚcieżka Soft Skills\n14:45 - 15:25 Psychologiczne i społeczne wyzwania w pracy audytora wewnętrznego.\n15:30 – 16:10 Wykorzystanie soczewek systemowych SPOCO® i wzoru przedsiębiorczości na przykładzie roli audytora wewnętrznego w organizacji.\n16:35 – 17:15 PANEL: Budowanie wizerunku audytu wewnętrznego w organizacji.\n17:20 – 18:00 PANEL: Doskonalenie systemu komunikowania wyników audytu wewnętrznego w organizacji na przykładzie jednostek samorządu terytorialnego.\n09:10 - 10:00 Audytor w świecie ESG -jak nowe regulacje KE i stare przyzwyczajenia (kultura organizacji) wpłyną na prace audytora wewnętrznego\n10:10-11:00 Responsibility and ownership of failures - Modelowanie ryzyka - krzywa szans i porażek.\nŚcieżka Audyt a'la carte\n14:45 - 15:25 Audyt procedur ochrony sygnalistów.\n15:30 – 16:10 PANEL: Wyzwania, perspektywy i ryzyka - czyli audyt wewnętrzny dziś i jutro. Panel z udziałem szefów audytu i przedstawicieli najwyższego kierownictwa.\n16:35 – 17:15 "Szary nosorożec” versus synergia audytu, compliance i kontroli, jako szansa na zarządzanie bezpieczeństwem biznesowym organizacji; „wariackie papiery” Strażnika.\n17:20 – 18:00 Wyzwania audytu sektora finansowego, Metodologia Audytu, Współpraca audytu z Zarządem, Komitetem Audytu i Rada Nadzorcza, proces zatrudniania, retencji talentów w audycie, różnice dot. audytu w bankach zagranicznych, wdrażanie systemów zarzadzania audytem.\n09:10 - 10:00 „Idealny sztorm” i „czarne łabędzie” vs. niewiedza audytora – czyli współczesne wyzwania dla audytu wewnętrznego (Studium przypadku)\n10:10-11:00 Innowacje: nowy imperatyw audytu wewnętrznego? Naprawdę?\nKlauzula o Przetwarzaniu Danych Osobowych IIA Polska.\nPotwierdzenie zapoznania się z klauzulą jest niezbędne do przyjęcia rejestracji na Konferencję Jubileuszową IIA Polska\nZapoznałem/am się z Klauzulą o Przetwarzaniu Danych Osobowych IIA Polska\nWyrażam zgodę na udostępnienie mojego adresu e-mail Partnerom Konferencji\nudział w całej Konferencji oraz Gali w dniu 08.06.2022 r.;\nnocleg w pokoju dwuosobowym (jeżeli wybrana została opcja z noclegiem);\nWszelkich informacji udziela biuro IIA Polska\n+48 22 110 08 13\nKontakt dla mediów Katarzyna Celińska,\n+48 604 171 529


FUJIFILM Instax Mini 9 Niebieski Aparat - ceny i opinie w Media Expert\nkupił/aAparat FUJIFILM Instax Mini 9 Niebieski\nŚwietne zdjęcia, a zarazem super pamiątka i wspomnienia. Polecam każdemu zakup tego aparatu.\nSuper sprzęt na wyprawy, który potrafi zrobić świetne pamiątki :)\nDziała, robi zdjęcia, może nie jest jakiś full wypas ale godny polecenia.\nKompromis między wygodą użytkowania, a kosztami eksploatacji. Aparat jest na swój sposób wyjątkowy, robi ładne zdjęcia, ma kilka trybów użytkowania. Do zestawu dołączona jest soczewka do przybliżenia, spisuje się bardzo dobrze. Plusem jest zasilanie na akumulatorki/baterie zewnętrzne.\nAparat odmienił nasze spojrzenie na fotografie. Dzięki natychmiastowym zdjęciom oddają Nam wiele radości z ich robienia. Cieszą nas i naszych bliskich.


Sprzedam zakład produkcyjny w Przełęku k/Nysy - Biznes Oferty.pl\nJesteś w: Biznes Oferty.pl / Sprzedam biznes / Przemysł, automatyzacja / Sprzedam zakład produkcyjny w Przełęku k/Nysy\nSprzedam zakład produkcyjny w Przełęku k/Nysy\nId oferty: 44344\nZakład mieści się w miejscowości Przełęk w odległości 6 km od miasta Nysa w województwie opolskim.\nZakres obecnej produkcji:\n-wykonywanie różnego rodzaju konstrukcji stalowych,\n-wypalenie blach o różnych kształtach na wypalarce,\n-dwie suwnice 5 tonowe,\n-tokarki TUC 40,50,\n-wytaczarki HWC 110,80,\n-wypalarka acetylenowo-tlenowa Messer,\n-wózek widłowy 3,6 ton,\n-rozprowadzenie powietrza w całym zakładzie,\nObiekty, budowle :\nNa powierzchni 0,56 ha znajdują się nastepujące obiekty:\n-hala produkcyjna o szerokości 15 mb i długości 71 mb w której znajdują się również pomieszczenia socjalno-biurowe,\n-suwnica 5 tonowa;\n-śruciarnia o szerokości 7 mb i długości 14 mb;\n-malarnia o szerokości 5 mb i długości 8 mb.\n-malarnia o szerokości 12 mb i długości 15 mb.\n- plac składowy o pow. 2000 m2 z suwnicą 5 tonową;\nDo uzgodnienia (możliwość dzierżawy).\nobróbka skrawaniem, konstrukcje stalowe, sprzedam zakład produkcyjny, maszyny przemysłowe


liście - Sklep z rękodziełem\nPrzedstawiam bardzo elegancki i kobiecy komplet biżuterii z liściem zamkniętym w krystalicznej żywicy. W skład kompletu wchodzi naszyjnik oraz bransoletka. Jest to unikatowy komplet wykonany ręcznie z największą starannością w pracowni Gai. Taka biżuteria może być idealnym prezentem dla Siebie lub ważnej dla Ciebie Kobiety. Biżuteria zostanie zapakowana w ekologiczne pudełeczko, posiadające certyfikat FSC.\nWymiary zawieszki naszyjnika to 2×1,7cm / Długość łańcuszka to 50cm ( jest możliwość wyboru długości 40,45cm, wystarczy przy zamówieniu napisać wiadomość)\nWymiary zawieszki bransoletki to 2×1,7cm. Rozmiar bransoletki jest regulowany, pasuje na każdą dłoń.\nŻywica użyta do wytworzenia biżuterii jest najwyższej jakości, krystalicznie bezbarwna i odporna na promieniowanie UV. Żywica jest materiałem niezwykle twardym i jednocześnie lekkim, dzięki swej krystalicznej barwie nazywana jest szkłem jubilerskim.\nWszystkie rośliny zbieram i suszę samodzielnie. Każda z nich i jest inna i to właśnie sprawia, że wykonana biżuteria jest niezwykła – unikalna.\nZapraszam do Świata Gai, znajdziesz tam również inne naszyjniki i bransoletki inspirowane naturą oraz równie unikatową biżuterię.\nKolczyki z liściem paproci\nPrzedstawiam wyjątkowe kolczyki z prawdziwym liściem paproci zatopionym w krystalicznej żywicy. Kolczyki zostały zaprojektowane i wykonywane ręcznie z najwyższą starannością w pracowni Gai. Taka biżuteria może być idealnym prezentem dla Siebie lub ważnej dla Ciebie Kobiety z okazji, lub bez okazji. Pomimo swojej wielkości kolczyki są lekkie i bardzo komfortowe w noszeniu.\nKolczyki zostaną zapakowane w ekologiczne pudełeczko na biżuterię posiadające certyfikat FSC.\nWymiary zawieszki to 4×1,5cm\nZapraszam do Świata Gai, znajdziesz tam również inne kolczyki oraz równie unikatową biżuterię.


Bully 2 - ogrom szczegółów o anulowanej wersji. Wybitne pomysły twórców\nPlanetaGracza.pl Za kulisami anulowanego Bully 2. Masa szczegółów na temat wyjątkowych pomysłów twórców\nZa kulisami anulowanego Bully 2. Masa szczegółów na temat wyjątkowych pomysłów twórców\nTagi: Bully, Bully 2, Rockstar Games\nTwórcy, którzy niegdyś pracowali przy Bully 2, podzielili się konkretami na temat wczesnej wersji produkcji. Tym bardziej doskwiera nam fakt anulowania tej gry.\nTo jedna z marek Rockstara, która nie stała się tak wielką legendą, ale dla niektórych to wciąż niezwykle ciekawa produkcja.\nAnulowane Bully 2 w szczegółach\nChoć zapewne wiele osób poczuje się dotkniętych tym stwierdzeniem, muszę przyznać, że przy „jedynce” Bully bawiłem się o wiele lepiej niż w niektórych częściach GTA. Dlatego też ciekaw jestem, czy ostatnie pogłoski o rychłej zapowiedzi są prawdziwe. W międzyczasie możemy zajrzeć za kulisy jednej z anulowanych wersji gry.\nSerwis GameInformer przeprowadził rozmowę z byłymi pracownikami Rockstar, którzy pracowali nad jednym z buildów Bully 2 niedługo po premierze pierwszej części. Dzięki temu dowiedzieliśmy się wielu fantastycznych rzeczy, których najpewniej nigdy nie doświadczymy. No, chyba że R* postanowi powrócić do swych dawnych wizji.\nPrzede wszystkim „dwójka” powstała dość dynamicznie; w pewnym momencie nad grą pracowało niemal całe studio. Pracownicy tłumaczą, że głównymi inspiracjami były legendarny film Goonies i stylistyka lat 80. Produkcja, co ciekawe, rzekomo znajdowała się w zaawansowanym stadium. Deweloperzy potwierdzają, że istniał już otwarty świat i szereg misji wystarczający na około 6-8 godzin zabawy. Do końca prac i tak zabrakło nawet dwóch do trzech lat.\nRockstar, czy ci nie żal?\nPo tym czasie mogliśmy jednak dostać pełną wyjątkowych pomysłów grę. Jej świat był rzekomo trzykrotnie większy od „jedynki”, ale i tak mniejszy niż takie GTA 4. To wiadome – w grze nie uświadczymy samochodów, bo wcielamy się w licealistę. Mimo to deweloperzy chcieli zrekompensować nam rozmiar, dostarczając ogrom zawartości, a nawet możliwość włamywania się do niemal każdego domu.\nZ tego względu opracowywano mechanikę wspinania się po płotach czy drzewach, a twórcom bardzo zależało na tym, aby postać gracza była „dynamiczna”. Wszystkie związane z włamami detale również miały cieszyć jak choćby „bliski realizmowi” system rozbijania okien.\nDo tego wszystkiego istniał system podobny do „honoru” z RDR2, ale NPC mieli zapamiętywać nasze działania na znacznie dłużej. W toku fabuły mogliśmy rozwijać nasze relacje z różnymi postaciami, dzięki czemu niektóre misje mogłyby toczyć się nieco inaczej.\nKolejną ciekawostką jest ponoć niezwykle realistyczny system „rośnięcia trawy”. Główny bohater mógł kosić trawniki, a nawet robić na nich konkretne wzory, a trawa skracałaby się o odpowiednią długość (nawet każde pojedyncze źdźbło!), po czym znów zaczęłaby rosnąć. Ach, ten Rockstar…\nNiestety produkcję anulowano, a deweloperów przesunięto do pierwszego Red Dead Redemption i Max Payne 3. Później zapewne wracano z kolejnymi pomysłami, ale efektów prac projektantów nie widać wciąż.


Matt Hall mistrzem świata Red Bull Air Race 2019\nStrona główna » Matt Hall mistrzem świata Red Bull Air Race 2019\nW miniuony weekend, w dniach 7-8 września, w Chibie w Japonii odbył się ostatni przystanek Red Bull Air Race.\nPo czterech sezonach na podium w klasyfikacji generalnej Mistrzostw Świata Red Bull Air Race, australijski as lotnictwa Matt Hall po raz pierwszy stanął na jego najwyższym stopniu. W emocjonującym finale sezonu, w wyścigu przesuniętym z powodu zbliżającego się tajfunu, triumfował faworyt japońskiej publiczności Yoshi Muroya.\nNiedzielną rywalizację pilotów walczących o puchar w klasie Challenger, również z powodu pogody, odwołano. Wyniki ostatniej rundy ustalono na podstawie kwalifikacji, w których Łukasz Czepiela zajął 4. miejsce. Nie miało to wpływu na wynik na koniec sezonu, ponieważ w tym roku nie rozegrano dostatecznej liczby wyścigów, aby wyłonić nowego mistrza. Już wcześniej było wiadomo, że Polak zachowa tytuł wywalczony w 2018 roku.\nPrzystanek w Chibie był ukoronowaniem ponad 15-letniej historii Red Bull Air Race, podczas której 12 razy rozegrano mistrzostwa świata obejmujące w sumie 94 wyścigowe weekendy. Podczas ostatniego nad zatoką przewinęło się 98000 widzów - w większości fanów Yoshiego Muroyi. Japończyk zwyciężył i zajął drugie miejsce w klasyfikacji generalnej. Trzeci był Czech Martin Šonka (znany polskim fanom również z przelotu pod warszawskimi mostami z Łukaszem Czepielą).


Wakacje w górach: zbiór noclegów (także ze śniadaniami) w hotelach z basenem od 298 PLN/noc - Fly4free.pl - tanie loty i sposoby na tanie bilety lotnicze\n2021-06-13 14:38 artykuł zaktualizowany\nW dalszym ciągu nie macie planów na urlop w sezonie? W takim razie wybierzcie się w polskie góry. Oddajcie się całodziennym wędrówkom, przemierzając beskidzkie lub tatrzańskie szlaki – a wieczorem zrelaksujcie się w hotelowej strefie wellness.\nNa wypoczynek udać się będziecie mogli w okresie wakacyjnych wyjazdów – pomiędzy 25 czerwca a 31 sierpnia. Dostępnych jest wiele terminów, więc bez problemu znajdziecie coś dla siebie.\nW przygotowany przeze mnie zestawieniu znajdziecie bardzo dobre hotele w Krynicy-Zdrój, Ustroniu, Wiśle oraz Zakopanem, które swoim gościom zapewniają dostęp do krytego basenu oraz w niektórych przypadkach do wanny z hydromasażem, sauny oraz sieci WiFi. Niektóre z nich w cenie noclegu oferuję także codzienne śniadania. Za pobyt dla dwóch osób w „gorącym” okresie wakacyjnym zapłacicie od 298 PLN/noc.\nHotelod 298 PLN/2 osoby/noc\nNa dobry początek mam dla was ofertę pobytu w hotelu apartamentowym Montebello Bussines & Spa, który znajduje się nieopodal centrum Ustronia. Na miejscu czekają na was komfortowo urządzone pokoje z łazienką. W cenę noclegów wliczone są codzienne śniadania oraz bezpłatny parking.\nZ Ustronia przenosimy się do Krynicy-Zdrój, gdzie proponuję wam zakwaterowanie w 4* hotelu Krynica Conference & Spa. Obiekt od centrum miasta oddalony jest o nieco ponad 1 km. Na terenie całego hotelu zapewniony będziecie mieli dostęp do siecie WiFi.\nNastępny liście jest 3* hotel Mercure Zakopane, który znajduje się w spokojnej części Zakopanego. Hotelowe pokoje urządzone są w klasycznym stylu i obejmują łazienkę. Ze wszystkich rozpościera się malowniczy widok na okolicę. Na terenie całego obiektu zapewniony będziecie mieli dostęp do sieci WiFi.\nPrzenosimy się do Krynicy-Zdrój, ale tym razem mam dla was ofertę noclegów z codziennymi śniadaniami w obiekcie Silesia Krynica. W odnowionych pokojach na wyposażeniu znajduje się zestaw do parzenia kawy lub herbaty, telewizor LCD oraz łazienka z prysznicem. Ponadto na miejscu na gości czeka darmowy parking oraz bezpłaty dostęp do sieci WiFi.\nNo i ponownie zawitaliśmy do stolicy polskich gór. W Zakopanem mam dla was ofertę pobytu w 3* hotelu Skalny, który znajduje się w spokojnej części miasta. We wszystkich pokojach znajduje się telewizor LCD, suszarka do włosów oraz łazienka z prysznicem. Na terenie całego hotelu będziecie mieli zapewniony dostęp do siecie WiFi.\nTym razem przenosimy się do Wisły, gdzie mam dla was ofertę pobytu z codziennymi śniadaniami w 3* hotelu New Wave, który znajduje się on nieopodal centrum miasta. Ze wszystkich pokoi rozpościera się widok na okolicę i pobliskie góry. Na miejscu czeka na was darmowy parking oraz dostęp do sieci WiFi.\nNa sam koniec mam dla was także ofertę pobytu w Wiśle, w obiekcie Vislow Resort. Znajduje się w spokojnej okolicy, w sąsiedztwie rzeki Wisła. Nowocześnie urządzone pokoje zostały wyposażone w aneks kuchenny, miejsce do relaksu, spania oraz łazienkę z prysznicem. W cenę noclegów wliczone są codzienne śniadania.\nWakacje w Beskidzie Śląskim\nTagi hotel z basenem hotel4free noclegi w górach noclegi w ustroniu noclegi w wiśle noclegi w zakopanem spa & wellness spanie w górach wakacje 2021 wakacje w polsce\nFerie zimowe na Phuket: 8-dniowy urlop za 3376 PLN. Loty z Warszawy i noclegi ze śniadaniami w 3* Holiday Inn Rząd chce zmienić zasady kwarantanny dla wracających z wakacji!\nDominikana od 3796 PLN sprawdź jedną z 157 propozycji Fuerteventura od 1189 PLN wybierz spośród 78 ofert Madera od 1359 PLN wybierz spośród 61 ofert Turcja od 900 PLN wybierz spośród 1401 ofert Majorka od 989 PLN sprawdź jedną z 231 propozycji Bułgaria od 469 PLN sprawdź jedną z 475 propozycji Tanzania od 2649 PLN sprawdź jedną z 97 propozycji Malta od 529 PLN wybierz spośród 262 ofert Włochy od 1099 PLN wybierz spośród 194 ofert Cypr od 869 PLN sprawdź jedną z 284 propozycji


SchippersStop - Porównaj recenzje i ceny\nChcesz zaparkować w pobliżu lotniska Eindhoven? Można to zrobić w SchippersStop. Zaparkuj samochód na monitorowanym terenie i skorzystaj z usługi dowozu na lotnisko. Twój samochód będzie bezpieczny, a Ty możesz cieszyć się podróżą bez obaw.\nNa temat SchippersStop ParkFlyWash\n9,2 na podstawie 10 recenzji\nBlisko lotniska Eindhoven\nDostępna myjnia samochodowa i stacja benzynowa\nDostępność SchippersStop ParkFlyWash\nDarmowy transport do Lotnisko Eindhoven (10 min) w cenie\nZewnętrzny € 76,00\nSchippersStop ParkFlyWash Ocena\nZ terenu parkingu SchippersStop można zobaczyć pas startowy lotniska Eindhoven. Wprowadzi cię to w wakacyjny nastrój. SchippersStop dba o to, aby Twój samochód był zaparkowany bezpiecznie. Ponadto, na miejscu dostępna jest stołówka, stacja benzynowa i myjnia samochodowa, gdzie za dodatkową opłatą można umyć samochód.\nTeren SchippersStop jest całkowicie ogrodzony i monitorowany przez kamery. Po przyjeździe, stan samochodu zostanie określony za pomocą kamer w tzw. ulicy wideo. Ponadto wypełniony zostanie formularz, w którym odnotowane zostaną wszelkie istniejące usterki.\nSchippersStop posiada myjnię samochodową i stację benzynową, na której można napełniać bak. Za dodatkową opłatą można umyć samochód na miejscu. Oprócz poczekalni, SchippersStop posiada piękną jadalnię, w której można zjeść i korzystać z wszystkich innych udogodnień.\nSchippersStop znajduje się przy Habraken 2601 - 10 minut od lotniska Eindhoven. Niektóre urządzenia GPS łatwiej odnajdują teren pod numerem 2601-2605. Wejście znajduje się po lewej stronie terenu. Po przyjeździe możesz zgłosić się do "Service & Stalling". Po przekazaniu samochodu i kluczyka, bus odwożący na lotnisko będzie już na ciebie czekał. Kursuje on indywidualnie dla każdego klienta, a godziny przylotów i odlotów są brane pod uwagę.\nPo przylocie zadzwoń do SchippersStop jak tylko dotrzesz do taśmy bagażowej w hali odlotów. Bus będzie czekał na Ciebie w tym samym miejscu, w którym wysiadłeś(-aś) w drodze na lotnisko. Kierowca poinformuje cię jak odebrać kluczyki do samochodu.


STARTSTARTNEWSNOTOWANIABANKIWALUTYGIEŁDAPODATKIEMERYTURYMOJE NOTOWANIAGALERIEPASAŻ FINANSOWY\tCeny w e-sklepach róznią się nawet o kilkaset procentIle zarabia święty Mikołaj? Najmniej w WrocławiuNajzamożniejsze państwa świata. Zmiana na pozycji lidera po 6 latachUE ma nową, futurystyczną siedzibę. Kosztowała ponad 320 mln euro\nWIADOMOŚCI »Oszustwo na Lewandowską. Próbują wyłudzić pieniądze przez fałszywy profilNa wnuczka, darmowy telefon iPhone czy...Cyfrowego radia nie posłuchasz. Sklepy często sprzedają niedziałające w Polsce urządzeniaChcesz odbierać cyfrowe radio? Sprawdź...Jaki będzie nowy Pekao? Najtańszy, z większą ofertą i być może nową aplikacją- Zmiany dla klientów mogą być tylko...Abonament RTV. Listonosz może sprawdzić, czy mamy TV? Resort infrastruktury odpowiadaKoniec wątpliwości, czy listonosz...Rządowi zależy na słabym złotym. "Kurs jest korzystny" twierdzi MorawieckiRządowi może zależeć na utrzymaniu...Polska wśród najbardziej skorumpowanych krajów świataPod koniec września Światowe Forum...Czytaj więcej » INDEKSY KRAJ\nAktualizacja: 2016.12.09 17:15:00\nWIG20 2 467 984,42-1,11%WIG 2 692 415,17-0,84%mWIG40 152 912,79-0,58%sWIG80 48 294,04-0,02%\tzobacz więcej\nAktualizacja: 2016.12.09 22:15:00\nDAX 11 203,63+0,22%FTSE100 6 954,21+0,33%CAC 40 4 764,07+0,60%S&P 500 Fut. 2 254,75+0,55%\tzobacz więcej\nAktualizacja: 2016.12.09 21:59:00\nEUR/PLN 4,4437+0,11%USD/PLN 4,2082+0,63%CHF/PLN 4,1358+0,53%EUR/USD 1,0559-0,49%\tzobacz więcej


1 593 675 PLN\nKatowicki Nikiszowiec - w cieniu zabytkowego robotniczego osiedla powstała Śląska Prohibicja – restauracja, która przyciąga designem, klimatem, ale przede wszystkim kuchnią Magdy Nowaczewskiej MasterChef. Pomóż nam ożywić kolejną część Nikiszowca!\nCEL: 4 198 704 PLN\n456 468 PLN\n367 920 PLN\nPelixar to młoda spółka ale z wieloma osiągnięciami. Model biznesowy obejmuje sprzedaż dronów, wdrożenia systemów dronowych, prace badawczo rozwojowe i szkolenia specjalistyczne. Zainwestuj w wysoce perspektywiczną branżę na początku jej rozwoju.\nCEL: 400 003 PLN\n329 209 PLN\nIBT International Brands Trading S.A. wprowadza na polski rynek nowe, ekscytujące i smaczne międzynarodowe słodycze. Takie jak Reese's i Jelly Belly z USA czy Pocky z Azji. Zainwestuj w IBT! Zostań częścią kwitnącego rynku!\nVenture Capital, Paweł Lubecki – wywiad z autorem książki\nKonrad Latkowski | 14 lutego 2020\nW grudniu 2019 roku, nakładem wydawnictwa CeDeWu i przy współpracy z Beesfund.com wydana została książka Pawła Lubeckiego o rynku Venture Capital. Autor poświęcił wiele miesięcy aby jak najprzystępniej wyjaśnić procesy, które są codziennością funduszy wysokiego ryzyka. Począwszy od tego skąd “VC” się wzięły, gdzie rozwijały, kończąc na tym jak ryzyko VC jest mierzone i liczone. […]\nBeesfund podsumowuje 2019 rok\nKonrad Latkowski | 8 stycznia 2020\nW 2019 roku dokonanych zostało blisko 23 tysiące wpłat. Rozkład godzinowy inwestycji trzyma się na wysokim poziomie między godzinami 10:00 a 22:00, osiągając szczyt właśnie o dziesiątej wieczorem. Co ciekawe, dane prezentują się znacząco inaczej jeśli z zestawienia wykluczymy Wisłę Kraków. Bez wątpienia emisja Wisły Kraków była najgłośniejszą emisją w Polsce, nie tylko w 2019, […]


Hotel Evita Resort Grecja Rodos » opis oferty » Fly.pl\nRazem (Szczegóły ceny)4 400 zł\nWszyscy uczestnicy 4 400 zł\n30-09-20192200 złNajtaniej! ( 7 dni )\n2200 punktów PAYBACK\nNa podstawie 1129 opinii podróżnych\nAtmosfera w hotelu super, animatorzy ekstra Tylko barman taki sobie zero uśmiechu. Z chęcią wrócę do tego hotelu. Super zajęcia w wodzie, bardzo wesoło. Bardzo sympatyczny kucharz przy basenie koło...\nRodzinne wczasy , hotel dobry , jedzenie - każdy znajdzie coś dla siebie , dla dzieci baseny i zjeżdżalnie , pokoje przestronne - codziennie sprzątane - brawo dla obsługi hotelu i kuchni - wykonują...\nSpędziliśmy w tym hotelu 8 dni. Jak dla mnie wszystko super. Bardzo miła i uśmiechnięta obsługa. Kuchnia dobra każdy znajdzie coś dla siebie. Duży plus za zabawy które są organizowane przy...


ASRock zapowiada całkowicie nowe płyty główne z serii AMD 500 - X570S PG Riptide i B550 PG Riptide | ITHardware\nASRock zapowiada całkowicie nowe płyty główne z serii AMD 500 - X570S PG Riptide i B550 PG Riptide\nPaweł Czajkowski | 01-06-2021, 15:01 | 0\nASRock zapowiedział dwie zupełnie nowe płyty główne z serii AMD 500 - X570S PG i B550S PG, które należą do nowej rodziny Riptide. Obie płyty główne są w pełni kompatybilne z desktopowymi procesorami i APU Ryzen. ASRock X570S PG Riptide posiada gniazdo AM4, który może obsługiwać procesory AMD Ryzen aż do serii Ryzen 5000. Płyta jest zasilana przez złącze 8 + 4-pinowe, które dostarcza prąd do 10-fazowej sekcji VRM (Dr.MOS). Płyta oferuje obsługę do 128 GB pamięci z prędkościami do DDR4-5000+ (OC). VRM są pokryte aluminiowym radiatorem. Na płycie głównej znajdują się trzy gniazda PCIe 4.0 x16, trzy gniazda PCIe 4.0 x1 i dwa gniazda M.2 Gen 4, z których jedno jest osłonięte radiatorem M.2.\nPłyty PG Riptide to zupełnie nowa seria płyt głównych ASRocka. Pierwsi przedstawiciele to X570S PG Riptide i B550 PG Riptide.\nPłyta X570S PG oferuje sześć portów SATA III, a PCH obok gniazd jest pasywnie chłodzone przez duży aluminiowy radiator, który dodatkowo posiada diod LED zgodne z Polychrome Sync RGB. Jest też dodatkowe gniazdo M.2 do obsługi Wi-Fi, które znajduje się obok sekcji audio. Na panelu znajdziemy port dla anteny, 1 x PS/2, 1 x HDMI, 1 x SPDIF, 2 porty USB 3.2 Gen 2 Type-C, 4 porty USB 3.2 Gen 1, 2 porty USB 2.0, 1 port LAN 2.5G i gniazda HD Audio 7.1 (kodek ALC897). Identyczny zestaw znajduje się w modelu B550, gdzie producent również umieścił sześć portów SATA III, a PCH obok gniazd jest również pasywnie chłodzony i podświetlony. Na płycie tak samo znajduje się dodatkowe gniazdo M.2 do obsługi Wi-Fi, a wszystkie porty na tylnym panelu są identyczne.\nASRock B550 PG Riptide to również płyta dla procesorów AMD Ryzen z obsługą Ryzen 5000. Płyta posiada gniazdo AM4 i jest zasilana przez złącze 8 + 4-pinowe z taką samą sekcją zasilania co w wyższym modelu. Płyta oferuje obsługę do 128 GB pojemności pamięci z prędkościami do DDR4-4933 + (OC). VRM są pokryte aluminiowym radiatorem. Na płycie znajduje się jedno gniazdo PCIe 4.0 x16 i 2 gniazda PCIe 3.0 x16, do tego trzy gniazda PCIe 3.0 x1 oraz dwa gniazda M.2 (1x Gen3x4 / 1 x Gen 4x4), z których jedno jest osłonięte radiatorem. Płyty PG Riptide to zupełnie nowa seria płyt głównych ASRocka. W chwili obecnej nie wiadomo zupełnie nic o cenach i dostępności, ale nieoficjanie mówi się, że płyty AMD X570S zostaną wprowadzone na rynek na początku trzeciego kwartału 2021 roku.\nASRockX570S PG RiptideB550 PG Riptideam4amdryzenapuprocesorpłyta głównaPCIe 4.0DDR4-5000ocpodkręcanievrm\nZgłoszenie dot. artykułu o ID 16427. Opis błędu:\nKomentarze do: ASRock zapowiada całkowicie nowe płyty główne z serii AMD 500 - X570S PG Riptide i B550 PG Riptide\nPokaż / Dodaj komentarze do: ASRock zapowiada całkowicie nowe płyty główne z serii AMD 500 - X570S PG Riptide i B550 PG Riptide


Görlitz | Znajkraj!\n... Jeszcze jednym miastem nad Nysą, tragicznie podzielonym przez wojnę, jest Forst. Dzisiejszą polską część Forst - nazywaną w różnych okresach Berge, Barścią, Barszczem lub Zasiekami - spotkał jednak los zupełnie inny od miast opisanych wcześniej. Mimo bardzo niewielkich zniszczeń ta część miasta została właściwie w całości rozebrana na polecenie powojennych władz województwa zielonogórskiego. Miliony cegieł z wybudowanych przez Niemców zaledwie dwadzieścia lat wcześniej nowoczesnych budynków posłużyły do odbudowy miast Wielkopolski i - jak mówią lokalne legendy - warszawskiej Starówki. Ruiny Długiego Mostu nad Nysą, prowadzącego z obudowanego, niemieckiego miasta w dziki las po polskiej stronie, są dziś bardzo wymowną pamiątką po dawnym kształ...\n... st na pewno malowniczy Diabelski Most w Parku Rododendronów w Kromlau, który jednak nie leży bezpośrednio przy szlaku Odra-Nysa. Szlak za to przebiega pod centralnym punktem Parku, którym jest - moim zdaniem - nieco… pokraczny z powodu swojej asymetrii i detali architektonicznych neorenesansowy zamek w Bad Muskau. Tuż za nim rozciąga się ogromny park angielski, największy tego typu park w Polsce. Niezwykłe wartości krajobrazowe geoparku mużakowskiego wzbogaca antropogeniczne pojezierze, które powstało po dawnych zakładach górniczych, w zalanych dziś wodą wyrobiskach i zbiornikach kopalnianych. Kolorowe jeziorka mienią się ferią barw powodowaną przez zróżnicowane składniki chemiczne wydobywanych tu surowców naturalnych, które lodowiec przemieścił i umieścił ...\n... a najlepiej odwiedzić wczesną wiosną podczas okresu największych ptasich migracji. Śniadanie nad Odrą - paszteciki vs. hummus Rykowisko - najpiękniejsze leśne słuchowisko Kolejną noc w namiocie na łonie natury spędziłem tuż koło charakterystycznego mostu koło wsi Siekierki. Okazała się jeszcze bardziej niezwykła od pierwszej, gdyż mimo stosunkowo wczesnej pory roku, na drugim brzegu trwało… rykowisko! Od godziny 22, kiedy przy świetle Księżyca zacząłem rozkładać namiot, aż do 6 rano, kiedy kończyłem poranne zdjęcia, po polskiej stronie Odry regularnie co kilkanaście-kilkadziesiąt sekund rozlegały się ryki jeleni. Niektóre niższe, inne wyższe tonem, krótsze i dłuższe, rzadsze i częstsze - każdy oznaczał inny wiek byka, jego status ...


Klient - przestrzeniedialogu.pl\nMimo, że niemal każdy psycholog, handlowiec, manager, terapeuta lub specjalista w dziale marketingu słyszał o programowaniu neurolingwistycznym to wciąż pozostaje ono dyscypliną elitarną. Dlaczego? Gdyż słysząc takie ogólniki jak: "To jest takie panaceum na wszelkie problemy, wiec nie ma prawa istnieć" niewiele osób spośród nich poświęciło swój czas i pieniądze, aby bliżej poznać techniki NLP. Lecz czyż nie jest tak, że przed tym jak wydamy opinię powinniśmy, najpierw poznać zagadnienie? Szczególnie, jeżeli może okazać się na prawdę przydatne.\nGry od zawsze obecne w Europie, od setek lat skutecznie rozwijają u dzieci i dorosłych zdolności refleks. Uczą, bawią, a również pozwalają poszerzać własne horyzonty. Dostarczają przy tym sporo okazji odprężającej rozrywki. Mocno rekomendowane są obecnie gry na konsole. Takie metody spędzania wolnego czasu są obecnie perfekcyjną alternatywą dla normalnego, pozbawionego elementów interakcji siedzenia przed telewizorem.


Polska jedną wielką SSE. Rząd przyjął projekt przełomowej ustawy - gospodarka - Forsal.pl – Biznes, Gospodarka, Świat\nforsal.plGospodarkaPrawoPolska jedną wielką SSE. Rząd przyjął projekt przełomowej ustawy\nPolska jedną wielką SSE. Rząd przyjął projekt przełomowej ustawy\n20 lutego 2018, 13:07 | Aktualizacja: 20.02.2018, 15:06\n>>> Polecamy: Demografia uderzy w finanse gmin. Czeka je szok, na który nie są przygotowane\nTagi:SSE, prawo, gospodarka\nzeflik(2018-02-20 15:07) Zgłoś naruszenie 11612\n"Te trzy jasne kryteria sprawią, że zostanie wykorzystany potencjał całego kraju" - mowa o potencjale korupcyjnym rzecz jasna. Urzędas będzie decydował komu należy się ulga! Lody, lody,lody! Komu lody?\nzenek(2018-02-20 14:47) Zgłoś naruszenie 10917\nTaka ustawa to patologia. Daje całej masie urzędników prawo do czysto arbitralnych decyzji.Temu damy a temu nie damy ulgi i przywileje.\nfinansista(2018-02-20 14:45) Zgłoś naruszenie 938\nNo cóż za cudowny pomysł! A może by tak wszystkim obniżyć podatki. Skoro dodatkowe 500 zł tak rozruszało gospodarkę, to obniżmy podatki aby u każdego zostało conajmniej 500zł.\nCuda na kiju(2018-02-21 01:05) Zgłoś naruszenie 06\nCiesz się ze ci nie podniesli jak za Donalda Cudotwórcy\nMarian(2018-02-20 14:38) Zgłoś naruszenie 8710\nKiedyś o tym mówił Korwin, dobrze że dobre pomysły są realizowane.\nzeflik(2018-02-20 15:08) Zgłoś naruszenie 642\nKorwin mówił o sse ale nie uznaniowych tylko obligatoryjnych dla wszystkich.\nKarol(2018-02-20 18:48) Zgłoś naruszenie 858\nCzyzby chodzilo o urzednicza uznaniowosc podatkow? Przeciez to kloci sie z jednolitoscia warunkow konkurencji. Nie sadze, zeby to UE przelknela.\nDAn(2018-02-20 15:15) Zgłoś naruszenie 7426\nCzyli już jest tak źle, że trzeba takie spec ustawy wprowadzać? Nawiasem mówiąc, to u nas normalnie prawo jest tak ułomne, że każde ambitniejsze lub rozległe przedsięwzięcie wymaga spec ustawy. Autostrady i drogi, internet szerokopasmowy, terminal gazowy, zbiorniki na gaz a teraz nawet pod płaszczykiem normalności ustawa wprowadzająca Wody Polskie, Wniosek jest taki, że państwo chce mieć wyłączność na większość aktywności na tym obszarze, również tej zwanej prywatną. I czy ktoś nadal ma złudzenia, że to kapitalizm? A prawo własności ogranicza się do obowiązku zapłacenia podatku od nieruchomości. Nawet drzewka o średnicy powyżej 50 cm wyciąć bez zezwolenia nie można. Brawo wy!\nDAn(2018-02-21 00:05) Zgłoś naruszenie 25\nDla tych, co piszą, że to bardzo dobra sprawa muszę dodać, że wolne strefy ekonomiczne oznaczają ulgi dla firm tu inwestujących. I może być tak, że zysku lokalnie z tego nie będzie, ale jakieś podmioty sporo zarobią. To taki hazard, gdzie strategia gry daje zawsze jednego i tegosamego wygranego.\ndds(2018-02-20 13:47) Zgłoś naruszenie 6614\nwow bardzo ciekawe przepisy zobaczymy jak to zadziala w praktyce ale pomysl super\nzeflik(2018-02-20 15:10) Zgłoś naruszenie 475\nJak zwykle. Przyjaciele królika zarobia miliony.\nobserwator(2018-02-20 13:30) Zgłoś naruszenie 4925\nTerminator(2018-02-20 13:47) Zgłoś naruszenie 4926\nBardzo dobra sprawa!!!\nHeh(2018-02-21 06:39) Zgłoś naruszenie 416\nTotalnie glupia ustawa niszczenie tego co bylo. No nie oszukujmy sie ale duzo firm sie lokowalo w tych strefach. Ja nie mowie nie, ale teraz to juz ogolnie wszyscy beda sie lokalizowac w warszawie. Bo po co ktos mialby sie lokalizowac w Krakowskim czy Wroclawskim parku technologicznym? Skoro robotnika najlatwiej sciagnac do warszawy bo najblizej kazdy ma. Do tego rozdrabnianie na miasta srednie tez jest slabe bo totalnie wyhamuje rozwoj miast regionalnych. PIS po klamstwach z likwidacja uzytkowania wieczystego, klamstwach z stworzeniem programu mieszkanie plus, i po wejsci w etap niszczenia polskich miast regionalnych jak Krakow Wroclaw Gdansk i Poznan i faworyzowaniu i centralizowaniu wszystkiego w Warszawie od cpl przez inwestycje po instytucje czas zeby odszedl. Mam nadzieje ze nowa wladza bedzie lepsza dla naszego miasta.\nPaweł(2018-02-21 08:13) Zgłoś naruszenie 50\nAkurat robotnika nie opłaca się ściągać do Warszawy, ani tuż pod Warszawę. Zarobi trochę więcej niż gdzie indziej, ale o wiele więcej wyda na wynajem lub zakup mieszkania.


Pobudka !!! - Koedukacja w hufcu ZHR ?\nArtykuł jest polemiczny, jak już wspomniałem, nie dydaktyczny. Chciałbym tutaj przedstawić własne poglądy na temat współpracy z Organizacją Harcerek, co do której prawie nikt nie ma wątpliwości, że powinna istnieć, ale niemal każdy gdzie indziej stawia granicę tej współpracy, popierając swoje poglądy argumentami ideologicznymi, tradycjonalistycznymi, logiczno – intelektualnymi, psychologicznymi czy też własnym rozległym doświadczeniem. Dyskusja wybucha najczęściej wtedy, gdy ta współpraca się nie układa, albo gdy ktoś uważa zbyt dobrze układającą się współpracę za coś niezgodnego z harcerskimi ideałami.\nArtykuł pisałem z myślą o ludziach, instruktorach, z którymi miałem przyjemność dyskutować na ten temat, a także wszystkich którzy w takich dyskusjach brali udział. Być może jedna strona lepiej zrozumie swoich adwersarzy, a druga może zechce wykorzystać któryś z tych argumentów w dyskusji. Bo jak to czasem bywa w dyskusjach, które pragną zamknąć w ramy ideałów prozę życia, o ideałach świetnie się dyskutuje, a życie toczy się trochę samo, bezwzględnie oceniając, czy pomysł na pracę w drużynie czy hufcu był dobry, czy zły. Idee miewają tę przyjemną własność, że są na tyle ogólne, że można z nich wyciągnąć bardzo różne wnioski metodyczne.\nProblem „koedukacji” postawiony jest nieco przekornie, jako że w ZHR koedukacji rozumianej jako koedukacyjne struktury wychowawcze formalnie jest niewiele. Stanowimy dwie odrębne struktury organizacyjne. Wszelkie wzmianki o „koedukacji” wywołują uśmiechy pobłażania i dyskusje które można podsumować stwierdzeniem: „o take Polske walczyłem” – w naszym rozumieniu jest to relikt niekoniecznie chlubnej przeszłości.\nW niniejszej pracy proponuję skupić się raczej na pytaniach „czy” niż na konkretnych metodach pracy. Te na pewno będą się przewijały w toku dyskusji, ale głównie jako przykłady i ilustracje. Chciałbym tu przedstawić pewne tezy z którymi się spotkałem w czasie mojego harcerskiego życia. Pisał będę przede wszystkim przez pryzmat harcerzy, ponieważ będąc chłopcem nie zawsze potrafię wczuć się w psychikę i sytuację harcerki, choć postaram się także niektóre myśli przedstawić bardziej uniwersalnie.\nJeśli chodzi o struktury formalne, to z płcią przeciwną czasem zdarza się spotkać w okręgach i obwodach przy omawianiu spraw gospodarczych, ale przynajmniej w przypadku jaki obserwuję na własnym podwórku, tam „edukacja” dotycząca płci traci nieco na znaczeniu, gdyż zasiadający w nim druhny i druhowie dawno ją zakończyli, wstępując w związki małżeńskie lub też wybierając służbę duszpasterską. W obu przypadkach zaś bezpośrednie wychowanie harcerzy i harcerek nie jest jedynym zadaniem owych struktur. Jeśli kogoś wychowują, to siebie nawzajem. Mamy też pewną formalną furtkę dla struktury koedukacyjnej łączącej drużyny, czyli szczep – jest to, przynajmniej według moich obserwacji, furtka wykorzystywana marginalnie, jeśli w ogóle. Struktury centralne, mimo szczerych chęci i starań zasiadających tam ludzi, osoby w okresie kształtowania się charakteru wychowują tylko bardzo pośrednio.\nSądzę iż warto przypomnieć jacy ludzie tworzą hufiec i kto „wspólnej edukacji” miałby podlegać. To ważna kwestia praktyczna. Hufiec jest w zasadzie pierwszą strukturą, gdzie można spotkać wszystkich. Wszystkich, to znaczy: zuchy, następnie harcerki i harcerzy, wędrowniczki i wędrowników, parę wolnych elektronów bez sprecyzowanego pomysłu na życie czyli tak zwane harcerstwo starsze, oraz instruktorów – w zasadzie już od okresu przed maturą do nieokreślonej przyszłości, przy czym ludzie po studiach są rzadkością, poza tym, jak już wspomniałem, większość „edukacji” mają za sobą. Czyli w hufcu mamy pewnego rodzaju „drabinę dojrzałości”. Wychowanie będzie tu stopniowane, dla każdego „szczebla” nieco inne.\nPróbując odpowiedzieć sobie na pytanie, czy w ZHR powinniśmy silić się na koedukację, na samym początku jednak sięgnijmy do idei i tradycji, i spróbujmy ocenić jej wartość dla obecnych czasów. Jesteśmy spadkobiercami Baden-Powella, jego metod opartych na puszczaństwie, zabawach w Kima, obozowaniu i paleniu ognia, i innych tego typu przyjemnościach. Puszczając wodze wyobraźni w klasycznej formie nawet trudno coś dla dziewczynek znaleźć, ale fakt że Organizacja Harcerek jest większa od Organizacji Harcerzy najwyraźniej świadczy o tym, że niewyobrażalne też można uczynić możliwym. Wymagało to modyfikacji metody – i sam ten fakt świadczy o tym, że tradycji nie należy się po prostu tylko trzymać. Pamiętajmy, kiedy i dla kogo Baden – Powell tworzył skauting. U samego początku skauting adresowany był do nastolatków. Czytając jego książkę dostąpiłem łaski pokory instruktorskiej, bo o skautmistrzach napisał tam zaledwie parę słów. To nie ich chciał wychowywać. U niego skauting był zajęciem młodym chłopcom czasu do okresu dojrzałości i puszczenie w świat. Nie było mowy o „służbie po grób. W kwestii koedukacji pamiętajmy, abstrahując od faktu, iż o dziewczynkach nie wspominał wcale, że Autor był dzieckiem epoki wiktoriańskiej, gdzie kobieta silna i nowoczesna to „Rozważna i romantyczna” z powieści Jane Austen. „Ania z Zielonego Wzgórza” rodziła się dopiero, i to za oceanem. Kobiety, wspólne wychowanie z nimi i do życia w rodzinie gościły gdzieś na dalszym horyzoncie człowieka, który większość życia spędził na wojaczce za morzami, a ożenił się w wieku, w którym obecnie ludzie mają dorosłe dzieci. Czasy się zmieniły, to chyba oczywiste. Pamiętajmy, że „naszym celem jest wychowywać ludzi, a nie zachowywać tradycję” – stwierdzenie trochę przewrotne, ale można to rozumieć w ten sposób, iż tradycję która już się zdezaktualizowała należy twórczo przekształcić i dostosować do indywidualnego problemu i obecnych czasów, aby osiągnąć jak najlepszy efekt wychowawczy. I że dotyczy to nie jedynie tradycji leżącej u zarania dziejów, ale każdej wypracowanej w okresie istnienia harcerstwa, nawet tradycji mającej rok lub dwa lata. Należy rozpoznać ducha czasów.\nSpróbujmy podejść do problemu z nieco innej strony. Co chcemy osiągnąć wychowując naszego harcerza. Może nie wdając się w szczegóły dyskusji czy produktem ZHR jest HR czy Harcmistrz bądź Harcmistrzyni (choć cegiełkę dorzucę: niewątpliwie odpowiedzialność za innych wychowuje bardzo skutecznie, ale funkcje instruktorskie w organizacji nie mają na nią monopolu, a pogląd że harcerze są poligonem wychowawczym dla instruktora wydaje mi się nieco nieetyczny), należy stwierdzić, że chcemy aby taka osoba była „rycerska”, otwarta na potrzeby innych, umiejąca porozumieć się z drugą płcią, potrafiąca zachować się w towarzystwie odpowiednio kobiety lub mężczyzny, i w końcu odpowiedzialnie wybierająca małżonka i zakładająca rodzinę.\nMoim zdaniem, a także zdaniem niektórych książek od psychologii, nie da się tego zrobić „na sucho”. Nie da się przeczytać książki czy pogadać z kolegą czy wręcz z drużynowym (nawet o wysokich kwalifikacjach harcmistrza) i już się będzie wiedziało, jak rozmawiać z kobietą. Bo stwierdzenie że „uprzejmie i z szacunkiem” niewiele wnosi. Bez względu na teoretyczne przygotowanie trzeba pamiętać, że w rozmowie z kobietą, która nam się podoba nasza fizjologia w znaczący sposób obniża inteligencję. Zapamiętane z książek frazy o „oczach”, „księżycach” i „sadzawkach Hebronu”, szczytowe osiągnięcie literatury przedchrystusowej, obecnie powoduje kompromitację mężczyzny w oczach każdej znanej mi kobiety. Suche pouczenie o „uprzejmości i szacunku” przegrywa z hormonami.\nNie da się przygotować teoretycznie na spotkanie z kobietą. Trzeba ich spotkać kilkaset, pogadać z kilkoma, które nam się podobają, warto też, w zależności od preferencji, mieć od jednej do kilku dziewczyn przez nasze nastoletnie życie, aby nauczyć się przebywać i rozmawiać z kobietą, żeby choć trochę zmniejszyć ilość naszych receptorów dla adrenaliny i testosteronu, żeby wiedzieć, że cytaty z „Pieśni nad pieśniami” straciły swoją porażającą moc, i że nie każdy wyrzut hormonów do krwiobiegu to miłość. A jak odróżnić jedno od drugiego? Moim zdaniem tylko przez doświadczenie.\nPoza tym mężczyzna nie każdą kobietę przecież będzie zdobywał. Z większością po prostu będzie rozmawiał, uczył się, pracował, miło spędzał czas na spotkaniu towarzyskim. Tego niestety też trzeba się nauczyć. I to nie z książek czy opowieści. Z własnego doświadczenia. Nasz charakter kształtuje się w kontaktach z innymi ludźmi. Nie da się też tego dokonać tylko w gronie chłopców. Po prostu się nie da.\nJest jasne, że czego nie zapewni nam harcerstwo, zapewni nam szkoła i podwórko. Nie trzeba dodawać, że jest to argument zarówno za, jak i przeciw. Muszę tutaj zaznaczyć, że akurat w moim przypadku dobre liceum okazało się zbawienne, bo to właśnie tam nauczyłem się podstaw kultury osobistej wobec mojego pokolenia i umiejętności rozmowy z ludźmi. Harcerstwo jako nastolatkowi w tym zakresie dało mi bardzo niewiele. Powód? Jeździliśmy na obozy bez kobiet, a jak już pojechaliśmy, to nikt nie potrafił zachowywać się normalnie: najpierw była całkowita negacja obecności kobiet i „z nimi się nie gadało”, a później poczucie obowiązku młodej kadry toczyło przegrany bój o byt z obecnością kobiet. Dodam, że po tym obozie konieczna była gruntowna reforma środowiska. Obserwując później obozy męskie i żeńskie stwierdziłem, że wczesne oswajanie z harcerkami daje bardzo pozytywne efekty i blisko stojące podobozy utrzymują równowagę pomiędzy integralnością wspólnoty własnego podobozu a wzajemnymi kontaktami i uprzejmością, przy podkreśleniu odpowiedniej postawy wychowawców.\nHufiec posiada szersze spektrum możliwości stwarzania „koedukacyjnej sytuacji wychowawczej”, i to na różnych poziomach: zarówno wśród młodszych harcerzy i harcerek, jak również wśród samych funkcyjnych i instruktorów. Duże wspólne imprezy hufców, przeznaczone dla zastępów lub drużyn, wymagające sporych umiejętności instruktorskich, wbrew obiegowym opiniom malkontentów, przy pewnym doświadczeniu organizatorów udają się bardzo dobrze. Wystarczy że impreza odbędzie się pod jednym szyldem, z grami wspólnymi lub oddzielnie, przy wspólnym zakwaterowaniu, wspólnym ognisku i wspólnych posiłkach. Jest jasne że nie będzie się to odbywało często, ale raz w roku wystarczy, żeby poznać się choć trochę i oswoić wzajemnie z własnym widokiem, co profituje w dalszych kontaktach poza oficjalnymi imprezami. Dla funkcyjnych hufca można przygotować choćby wspólny opłatek wigilijny.\nMyślę też, że w omawianej dziedzinie trudno przecenić rolę sprawnie działającego duszpasterstwa harcerskiego – mam z tym do czynienia prawie na co dzień. Spotykamy się na mszach harcerskich, na uroczystościach, gdzie pełnimy służbę, na rekolekcjach czy opłatkach wigilijnych. Środowisko, w którym działam, w dużej mierze integrowane jest właśnie przez duszpasterstwo harcerskie, a fakt, że jest ono tworzone zarówno przez harcerzy, jak i harcerki, powoduje, że poza poczuciem obowiązku do pracy motywuje nas właśnie fakt, że robimy to wspólnie. Przyjaźń i podziw drugiej strony to bardzo dobre pozytywne wzmocnienie. Rzeczywiste korzyści przeważają tutaj nad potencjalnym ryzykiem odrywania od służby przez płeć przeciwną.\nNie proponuję tutaj oczywiście „uświadamiania” od najmłodszych lat. Uważam jednak, że kontakt harcerzy z harcerkami jest konieczny, w stopniu odpowiednim dla wieku i sytuacji, przy wykorzystaniu takiego znanego elementu metodyki harcerskiej, jakim jest stopniowanie trudności. Inaczej będzie to wyglądało u młodszych harcerzy, a inaczej wśród instruktorów. To też jest jasne.\nJest też pytanie o granicę. Myślę że dobrą ilustracją tego zagadnienia będą moje osobiste doświadczenia tegorocznej akcji szkoleniowej. Sporo kontrowersji wzbudził w tym roku fakt odbycia się koedukacyjnego kursu podharcmistrzowskiego na zgrupowaniu kursowym „Borneo” – podkreślam że byli to podharcmistrze, czyli ludzie dorośli. Koedukacyjność polegała na wspólnym kręgu namiotów męskich i żeńskich, i na części wspólnych zajęć. Wspólne zajęcia nie powodowały wzburzenia, argument, że w przyszłości będziemy musieli współpracować pomiędzy chorągwią męską i żeńską (sic!) został zaakceptowany bez problemu. Część zajęć siłą rzeczy musiało być oddzielnych z racji różnic w dokumentach obu Organizacji. Problemem był wspólny krąg obozowy. Wysuwane argumenty przeciwników tej sytuacji dotyczyły zbyt dużej możliwości przyłapaniu płci przeciwnej w sytuacji intymnej – czyli po prostu w samych bokserkach czy w staniku. Dość dosłownie przytoczę tu jeden z argumentów: „kobietę która nie jest naszą matką lub siostrą powinniśmy poznawać tak blisko dopiero po ślubie”. Problem w tym, że „tak blisko” każdy z nas poznał już kobiety, a kobiety mężczyzn, choćby na biwakach klasowych w szkole podstawowej, gimnazjum i liceum. Chcąc czy nie chcąc, na studiach, czyli w wieku zdobywania stopnia podharcmistrza, każdy względnie normalny człowiek miał kontakt z „płcią przeciwną w sytuacji intymnej”. Próba izolowania dojrzałych ludzi od owych sytuacji jest zamykaniem oczu na pewne oczywiste realia. Poza tym uświadomienie sobie faktu iż płeć przeciwna też nosi bieliznę i podlega prawom fizjologii dopiero po ślubie to zdecydowanie za późno – z szoku moglibyśmy się już nie otrząsnąć.\nMożemy podejść do tego też trochę filozoficznie. Ustawianie namiotów w oddzielnych kręgach to narzucona norma zewnętrzna, zapobiegająca zobaczeniu harcerki w negliżu. Odpowiednia postawa, czyli odwrócenie wzroku, przeprosiny, wycofanie się i rozładowujące sytuację słowa to norma wewnętrzna. System norm zewnętrznych to despotyzm. System norm wewnętrznych to moralność. Normy wewnętrzne kształcimy przez wychowanie, czyli przez doświadczenie i przykład własny. W jakim kręgu obozowym mamy szanse kształcić normy wewnętrzne?\nPrzenosząc to na sytuację na przykład akademika, w pierwszym wypadku nasz harcerz musiałby zamknąć oczy i uciekać, zostawiając zawstydzoną (mam nadzieję iż nie rozhisteryzowaną) kobietę i mało pochlebną opinię o sobie. W drugim wstyd zastąpiłoby lekkie zażenowanie pokryte uśmiechem wybaczenia wobec szarmanckiego mężczyzny. Którego harcerza wolelibyśmy mieć za wychowanka? I czy na pewno wszystkie dorosłe harcerki potrafiłyby wyjść z takiej sytuacji z klasą?\nWróćmy do kwestii wieku. Jest bez wątpienia prawdą, iż chłopcy i dziewczynki w wieku zuchowym, harcerskim i wędrowniczym niekoniecznie potrafią uwolnić się od traktowania płci przeciwnej abstrahując od treści erotycznych. To jednak mija z wiekiem i dojrzałością. Ludzie dojrzali potrafią się od tego uwolnić, nawet jeśli osoba płci przeciwnej mignie nam przelotnie w bieliźnie. Wyobrazić to potrafią sobie niestety przede wszystkim ci, którzy ten etap dojrzałości sami osiągnęli.\nI argument nieco przewrotny: ilu z nas, czynnych instruktorów, ma drugą połowę, która nie jest harcerzem lub harcerką? W jakich okolicznościach się poznaliśmy? I czy któreś z nas może z czystym sumieniem pierwsze rzucić kamień?\nJakkolwiek w harcerstwie stosujemy wychowanie przez stwarzanie sytuacji wychowawczej, to zachodzi ono głównie przez odpowiednie wzorce postaw i zachowań instruktorów, a nie przez ograniczenie różnorodności samych sytuacji. Tego typu działania spowodują, że nasze wychowanie będzie niepełne i ułomne. Nie sposób przewidzieć przecież wszystkiego, a jeśli ograniczymy jeszcze bardziej nasze skromne środki, z pobudek nie zawsze racjonalnych, sprawimy, że z naszej winy harcerze i harcerki będą nieprzygotowane do wyzwań stawianych przez życie. Parafrazując mojego ulubionego poetę można powiedzieć, że bez względu na to czy będziemy się z realiami liczyć, realia na pewno nie będą liczyć się z nami.\npwd. Marcin Ceynowa


3,9 mln zł na odbudowę dróg po powodzi - Inwestycje\n3,9 mln zł na odbudowę dróg po powodzi\nPAP • 29 lipca 2010 - 14:04\n3,9 mln zł otrzyma Małopolska na odbudowę dróg i mostów zniszczonych po powodzi, która wystąpiła w maju i czerwcu tego roku - poinformowała w czwartek rzeczniczka wojewody małopolskiego Joanna Sieradzka.\n- Po ostatniej powodzi Małopolska otrzymała już promesy na prawie 134 mln zł na odbudowę dróg i mostów. Pieniądze trafiły do 139 małopolskich samorządów, którym mają pomoc w odbudowie infrastruktury komunalnej - powiedziała Sieradzka.\n30 mln zł trafiło do Małopolskiego Zarządu Melioracji i Urządzeń Wodnych (MZMiUW). - To MZMiUW zadecyduje, które inwestycje będą realizowane w pierwszej kolejności - powiedziała Sieradzka.


nielegalni imigranci - wiadomości, informacje - Super Express\nSyryjczyk uciekał przed policją. Doszło do tragedii. Mężczyzna nie zgadza się z wyro…\nBędzie ciąg dalszy procesu Syryjczyka, nieprawomocnie skazanego na 3,5 roku więzienia za pomocnictwo przy nielegalnym przekroczeniu granicy i doprowadzenie do wypadku, w którym zginął jeden z przewoż…\nPolicjanci z Gdańska i Bielska Podlaskiego przecierali oczy ze zdumienia. Zatrzymali do kontroli samochód marki Porsche, a w środku zastali… 11 nielegalnych imigrantów. Wsadził ich tam 24-letni Ukrai…\nUkrainiec przewoził nielegalnych imigrantów?! Szaleńcza ucieczka. Dziecko i dwie kob…\nPodlaska policja zatrzymała po pościgu na dk 66 obywatela Ukrainy, który przewoził busem 12 osób, prawdopodobnie nielegalnie przebywających w Polsce. W trakcie pościgu na drodze Szastały - Kalnica w …\nPolicjanci z Kostrzyna nad Odrą zatrzymali 25-letniego kierowcę busa dostawczego. Podczas kontroli okazało się, że w pojeździe znajdują się nielegalni imigranci. Łącznie w przestrzeni bagażowej znajd…\nSytuacja przy granicy Polski z Białorusią nadal się nie poprawia. Podlaska policja zatrzymała dziś nad ranem dwóch kolejnych cudzoziemców, którzy od granicy wschodniej przewozili samochodami nielegal…\nPodlaskie: Zatrzymano 49 nielegalnych imigrantów z Afganistanu i Czeczeni! Aż 10 z n…\nFunkcjonariusze Podlaskiego Oddziału Straży Granicznej z placówki w Krynkach zatrzymali 49 osób, które nielegalnie przekroczyły granicę z Białorusią. Jak przekazała rzeczniczka POSG mjr SG Katarzyna …\nPodlaskie. Nielegalni imigranci zatrzymani na granicy z Litwą. Wśród nich było 6-let…\nW miniony weekend funkcjonariusze z Podlaskiego Oddziału Straży Granicznej zatrzymali 7 cudzoziemców za nielegalne przekroczenie granicy polsko-litewskiej. Wśród nich było 6-letnie dziecko. Zatrzyman…\nChcieli lepszego życia, dlatego nielegalnie przedarli się z położonego w Azji Uzbekistanu do Europy. Wpadli już w Polsce, na terenie Unii Europejskiej, do której zmierzali. Niestety, trzej młodzi Uzb…\nNIEPRAWDOPODOBNA kryjówka nielegalnych imigantów! Przyjechali do Poznania w... [ZDJĘ…\nStraż Graniczna z Poznania zatrzymała czterech obywateli Afganistanu i Pakistańczyka. Mężczyźni przebyli drogę z Grecji do Polski ciężarówką. Zauważono ich dopiero podczas rozładunku, bo bardzo dobrz…\nLubelskie: Przerzucali przez granicę TYSIĄCE IMIGRANTÓW. Gang rozbity! [ZDJĘCIA, AUD…


Science Fiction/Plansze Europy/Aldebaran\nTytuł komiksu: Aldebaran\nZbiorcze wydanie wszystkich tomów popularnej serii science fiction pt.: Aldebaran, autorstwa znanego brazylijskiego scenarzysty i rysownika Leo, który od początku lat 80. XX wieku żyje i publikuje we Francji. 11 lutego 2079 roku to pamiętna data w historii ludzkości - właśnie wtedy założono pierwszą kolonię poza Układem Słonecznym: miasto Anatolię na planecie Aldebaran 4 w konstelacji Byka. Niedługo potem Aldebaran stracił kontakt z Ziemią. Minęło ponad sto lat. Brak komunikacji z macierzą sprawił, że rozwój technologiczny Aldebarana został zatrzymany. Osadnicy żyją w strachu i izolacji. Pewnego dnia w jednej z wiosek pojawia się tajemniczy mężczyzna i przestrzega mieszkańców przed bliskim nadejściem kataklizmu. I rzeczywiście, wioska zostaje zniszczona przez morską bestię. Ratuje się jedynie kilkoro młodych ludzi. Od tej pory wraz ze ściganymi przez rząd naukowcami będą starali się rozwikłać tajemnicę dziwnych i niszczycielskich zjawisk, które zaczęły nawiedzać wyspy Aldebarana. Rozwiązanie skomplikowanej zagadki okaże się kluczowe dla losów całej planety.


Obu twórców znam i cenię. Obaj mocno są zaangażowani w śląskie sprawy. Co w nich wstąpiło? W jakim celu ożywiali ten motyw? Dla wprawy? Dla poklasku?\nOsobom rodzinnie i emocjonalnie mniej związanym z Górnym Śląskiem wyjaśniam, że tytuł i temat niniejszego rozmyślania dotyczy wizyt, które składali w swych rodzinach Ślązacy, przebywający od pewnego czasu w Niemczech. Odwiedziny te (tytułowy byzuch) wzięli na warsztat wszelkiego (ale raczej miernego) autoramentu satyrycy i prześmiewcy. Być może dlatego, że obowiązujący w opisach tych wizyt szablon, był prosty i łatwy do skrojenia: przenikniętych podziwem dla wszystkiego co niemieckie przybyszów, stać tylko na sprezentowanie najtańszych kaw i czekolad i na rozdawanie wokół „kaugumi”.\nKażdy Ślązak, który wizytę bliższych lub dalszych krewnych przeżył, lub przynajmniej zaobserwował u sąsiadów wie, że scenki te przedstawione są złośliwie, karykaturalnie. Nie mają nic wspólnego z prawdą i z rzeczywistością. Wyśmiewani bohaterowie to nie ludzie z księżyca, lecz tej samej krwi, co nasza, zaś marki i zawartość paczek zapewniała w raju Gierka, a potem transformacji ustrojowej godne przeżycie i radość na wiele miesięcy. Co się zaś tyczy samego zjawiska, to zalicza się ono do takich, z których nie ma co się śmiać, tylko płakać. Podłożem byzuchów jest umowa polsko-niemiecka, a właściwie jej poufna klauzula określająca ile pieniędzy otrzyma PRL za każdego Ślązaka, chcącego wyjechać do Niemiec. Ordynarny handel ludźmi w majestacie umów międzynarodowych.\nW tle prześmiesznych scenek stoją bolesne decyzje o pozbyciu się dorobku całego życia (najczęściej podejmowane w ciągu 24 godzin – zgodnie z przepisem), upokorzenia obozów dla przesiedleńców, ubóstwo i ciasnota mieszkań socjalnych, podziały rodzin i kolejne „wynarodowienie” Górnego Śląska.\nRozpowszechnianie skeczów o „byzuchach”, jak także o samych wyjazdach („skuli rajzy do rajchu gibko przedom”), ukazywanie w nich intelektualnych troglodytów, w mgnieniu oka zapominających „polską, ojczystą mowę”, służyć miało wymazywaniu tego tła, chowaniu tego, co się za tymi wyjazdami kryje.\nOprócz tego konkretnego, doraźnego zapotrzebowania, do głosu doszedł tu oczywiście tradycyjny antysilesianizm. Tak jak każda inna fobia, ma okresy nasilenia i przestojów. Zawsze jednak ktoś tam zadba, by ugruntowany już stereotyp Ślązaka nie zmienił się na lepsze. Motyw odwiedzin zadziałać może opacznie w obliczu exodusu na zachód setek tysięcy młodych Polaków. Trzeba więc w telewizji wykreować półzidiociałego Bercika z kolegami i ukazać losy zrestrukturyzowanych górników, którzy na powierzchni zachowują się jak ślepe kocięta.\nI nie ma się co łudzić, że rzeczywistość: czołowe pozycje w kraju zajmowane przez śląskich kompozytorów, architektów, pisarzy, reżyserów, znakomity poziom uczelni medycznych i muzycznych, nieoczekiwanie dobre rezultaty transformacji przemysłu, zweryfikuje ten obraz Śląska i Ślązaków. Wiadomo, że stereotyp trudno jest wykorzenić ze świadomości, a świadomość przeciętnego Polaka kształtuje telewizja i banał.\nJa bym więc ze stereotypem (negatywnym) Ślązaka nie walczył – jak to się u nas w wielu dyskusjach postuluje. On jest niezniszczalny.\nCzy zniknie ze świadomości Francuza stereotyp Anglika, lub vice-versa? Może zostać zmodyfikowany, lub złagodzony. Jego ogólny zarys przetrwa wieki. Wszak stereotyp zasadza się na inności i żyje tak długo, jak ta odmienność istnieje. Paradoksalnie więc jest on dowodem na istnienie w Polsce dużej grupy ludzi, której władze nie chcą jakoś określić, nazwać i zalegalizować, mimo, że obklejana jest etykietkami, obrzucana inwektywami i przybierana w stereotypy jak spory naród.