FUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2020 PEŁNA WERSJA PROSPEKTU - PDF\nFUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2020 PEŁNA WERSJA PROSPEKTU\nDownload "FUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2020 PEŁNA WERSJA PROSPEKTU"\nKazimiera Beata Niewiadomska\n1 FUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2020 PEŁNA WERSJA PROSPEKTU\n2 SPIS TREÂCI str. FUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY INFORMACJA SZCZEGÓ OWA CHARAKTERYSTYKA OGÓLNA FORMA INSTYTUCJI WSPÓLNEGO INWESTOWANIA (UCITS) PODMIOTY OBS UGUJÑCE FUNDUSZ SPOSÓB DZIA ANIA I ZARZÑDZANIA CHARAKTERYSTYKA OGÓLNA USTALENIA SZCZEGÓ OWE OPIS ZARZÑDZANIA FUNDUSZEM PODSUMOWANIE ZALET I WAD FUNDUSZU DLA UCZESTNIKÓW INFORMACJE O CHARAKTERZE HANDLOWYM ZASADY LOKOWANIA ÂRODKÓW ZASADY WYCENY I KSI GOWANIA AKTYWÓW FUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY SKRÓCONA WERSJA PROSPEKTU CZ Âå STATUTOWA SKRÓCONA PREZENTACJA FUNDUSZU INFORMACJE DOTYCZÑCE IWESTYCJI I ZARZÑDZANIA KATEGORIA FUNDUSZU FUNDUSZ FUNDUSZY OPIS ZARZÑDZANIA FUNDUSZEM PODSUMOWANIE ZALET I WAD FUNDUSZU DLA UCZESTNIKÓW STRATEGIA INWESTYCYJNA INFORMACJE DOTYCZÑCE OP AT, PROWIZJI I OPODATKOWANIA OP ATY I PROWIZJE OPODATKOWANIE INFORMACJE O CHARAKTERZE HANDLOWYM WARUNKI NABYCIA I ODKUPIENIA JEDNOSTEK DATA ZAMKNI CIA OKRESU ROZRACHUNKOWEGO ZASADY PODZIA U WYNIKU FINANSOWEGO DATA I CZ STOTLIWOÂå WYLICZANIA WARTOÂCI JEDNOSTKI MIEJSCE I SPOSÓB PUBLIKACJI LUB PRZEKAZANIA INFORMACJI O WARTOÂCI JEDNOSTKI WALUTA JEDNOSTKI DATA UTWORZENIA FUNDUSZU POCZÑTKOWA WARTOÂå JEDNOSTKI INFORMACJE DODATKOWE CZ Âå FINANSOWA FUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY REGULAMIN FUNDUSZU\n3 FUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2020 INFORMACJA SZCZEGÓ OWA ZGODNA Z NORMAMI EUROPEJSKIMI CHARAKTERYSTYKA OGÓLNA FORMA INSTYTUCJI WSPÓLNEGO INWESTOWANIA (UCITS) NAZWA Fundusz SKANDIA EURO GUARANTOWANY 2020 FORMA PRAWNA I PA STWO CZ ONKOWSKIE, W KTÓRYM INSTYTUCJA ZOSTA A UTWORZONA Fundusz Inwestycyjny (Fundusz) utworzony we Francji, zgodnie z prawem francuskim. DATA UTWORZENIA I PRZEWIDYWANY CZAS TRWANIA Fundusz zosta utworzony w dniu 5 stycznia 2005 roku na okres trwania oko o 15 lat. PODSUMOWANIE OFERTY ZARZÑDZANIA Poczàtkowa WartoÊç Jednostki Przedzia y Kod ISIN Dystrybucja dochodów Waluta 92,29 EUR Brak FR Kapitalizacja EUR Uczestnicy Funduszu Fundusz jest otwarty dla ka dego uczestnika, a w szczególnoêci przeznaczony jest dla posiadaczy polis ubezpieczenia na ycie z funduszem inwestycyjnym, oferowanych przez towarzystwo ubezpieczeniowe SKANDIA GLOBAL FUNDS MARKETING Minimalna wartoêç jednostki Brak WSKAZANIE MIEJSCA, W KTÓRYM MO NA OTRZYMAå OSTATNI RAPORT ROCZNY I OSTATNI RAPORT OKRESOWY Ostatnio opublikowane raporty roczne i okresowe przes ane zostanà w terminie najpóêniej jednego tygodnia na proêb pisemnà zg oszonà na adres: LYXOR INTERNATIONAL ASSET MANAGEMENT 17, cours Valmy - F Puteaux - FRANCJA Adres elektroniczny: PODMIOTY OBS UGUJÑCE FUNDUSZ Podmiot zarzàdzajàcy LYXOR INTERNATIONAL ASSET MANAGEMENT Spó ka akcyjna z zarzàdem i radà nadzorczà Siedziba: 17, cours Valmy - F Puteaux - FRANCJA Adres pocztowy: Tour Société Générale S , cours Valmy - F Paris - La Défense Cedex - FRANCJA Depozytariusz, agent transferowy SOCIETE GENERALE Instytucja kredytowa utworzona 8 maja 1864, dekretem autoryzujàcym podpisanym przez Napoleona III. Siedziba: 29, boulevard Haussmann - F Paris, FRANCJA Adres pocztowy: 50, boulevard Haussmann - F Paris Cedex 09 - FRANCJA. Podmiot odpowiedzialny za rozliczanie zleceƒ nabycia i odkupienia jednostek oraz prowadzàcy rejestry jednostek Funduszu SOCIETE GENERALE Instytucja kredytowa utworzona 8 maja 1864 dekretem autoryzujàcym podpisanym przez Napoleona III. Siedziba: 32, rue du Champ de Tir NANTES Adres pocztowy: 50, boulevard Haussmann - F Paris Cedex 09 - FRANCJA. Podmiot uprawniony do badania sprawozdaƒ finansowych (bieg y rewident) PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT Spó ka akcyjna Siedziba: 32, rue Guersant - F Paris Cedex 17 - FRANCJA. Sygnatariusz: Jacques LEVI Podmiot poêredniczàcy w nabywaniu jednostek SKANDIA GLOBAL FUNDS MARKETING w ramach polis ubezpieczenia na ycie. Siedziba i adres pocztowy: North Wall Quay, Dublin 1, Irlandia. 2\n4 Obowiàzki powierzone innym podmiotom LYXOR INTERNATIONAL ASSET MANAGEMENT jest jedynym podmiotem zarzàdzajàcym sprawami finansowymi i administracyjnymi Funduszu i nie powierza ich podmiotom trzecim, za wyjàtkiem rachunkowoêci. Zarzàdzanie rachunkowoêcià powierzono: EURO-NAV Immeuble Colline Sud - 10, passage de l Arche - F Paris - La Défense Cedex - FRANCJA Doradca inwestycyjny SKANDIA INVESTMENT ADVISORY SERVICES Sveavägen 44, Stockholm - SZWECJA. Us ugi Êwiadczone przez SKANDIA INVESTMENT ADVISORY SERVICES, spó k doradztwa inwestycyjnego, dla Lyxor International Asset Management, dotyczà wsparcia w zarzàdzaniu finansami Funduszu, a w szczególnoêci doradztwa inwestycyjnego odnoênie do alokacji Êrodków Funduszu pomi dzy ró ne kategorie aktywów. SPOSÓB DZIA ANIA I ZARZÑDZANIA CHARAKTERYSTYKA OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA JEDNOSTEK Jednostki uczestnictwa wpisywane sà do rejestru w imieniu instytucji prowadzàcych konta subskrybentów na rachunek subskrybenta. Rejestr prowadzony jest przez Departament Papierów WartoÊciowych i Gie dy Société Générale. Ka dy w aêciciel jednostek posiada prawo wspó w asnoêci do aktywów netto Funduszu, proporcjonalnie do liczby posiadanych jednostek. Z tytu u posiadania jednostek nie przys uguje adne prawo g osu, a wszelkie decyzje podejmuje podmiot zarzàdzajàcy. Jednostki sà jednostkami na okaziciela. Jednostki mogà byç dzielone na cz Êci tysi czne. DATA ZAMKNI CIA ROKU ROZRACHUNKOWEGO Ostatni dzieƒ wyliczenia wartoêci jednostki w miesiàcu paêdzierniku. Zamkni cie pierwszego roku rozrachunkowego: ostatni dzieƒ wyliczenia wartoêci jednostki w paêdzierniku 2005 roku. WSKAZÓWKI DOTYCZÑCE OPODATKOWANIA Zwraca si uwag inwestorów na fakt, i przedstawione poni ej informacje sà tylko ogólnym podsumowaniem obowiàzujàcych zasad opodatkowania, zgodnych z bie àcym stanem ustawodawstwa francuskiego dotyczàcego inwestycji we francuski fundusz inwestycyjny. Inwestorzy sà wi c proszeni o skonsultowanie swojego indywidualnego przypadku z doradcà podatkowym. 1. Opodatkowanie na poziomie Funduszu We Francji, cecha wspó w asnoêci charakteryzujàca fundusze inwestycyjne, pe noprawnie plasuje je poza zasi giem obowiàzywania podatku dochodowego od firm; z uwagi wi c na swà natur, fundusze sà w du ym stopniu przejrzyste. Dlatego te, przychody uzyskane i zrealizowane przez fundusz w ramach jego zarzàdzania nie podlegajà opodatkowaniu na poziomie samego funduszu. Za granicà (w krajach inwestycji funduszu), zyski zrealizowane ze zbycia zagranicznych papierów wartoêciowych oraz przychody uzyskane ze êród a zagranicznego w ramach zarzàdzania funduszem, mogà w pewnych przypadkach podlegaç opodatkowaniu (podatek pobierany jest najcz Êciej u êród a). W pewnych ÊciÊle okreêlonych przypadkach, wysokoêç podatku za granicà mo e ulec zmniejszeniu lub ca kowitemu zniesieniu z tytu u obowiàzujàcych mi dzy danymi krajami wzajemnych umów podatkowych, które mogà znaleêç zastosowanie w danej sytuacji. 2. Opodatkowanie na poziomie uczestników Funduszu 2.1. Uczestnicy Funduszu zamieszkali we Francji (rezydenci) Zrealizowany przez Fundusz wzrost lub spadek wartoêci jednostki, przychód uzyskany za poêrednictwem Funduszu jak równie wzrost lub spadek wartoêci jednostki zrealizowane przez uczestnika Funduszu podlegajà obowiàzujàcym przepisom podatkowym. Inwestorzy proszeni sà o skonsultowanie swojego indywidualnego przypadku z doradcà podatkowym Uczestnicy Funduszu zamieszkali poza granicami Francji (nie-rezydenci) Z zastrze eniem obowiàzujàcych mi dzy danymi krajami wzajemnych umów podatkowych, które mogà znaleêç zastosowanie w danej sytuacji, zyski osiàgni te przez Fundusz mogà w zale noêci od przypadku zostaç opodatkowane we Francji lub te podatek mo e zostaç pobrany bezpoêrednio u êród a. Na mocy artyku u 244 bis C Ogólnego Kodeksu Podatkowego (Code Général des ImpÙts), zyski zrealizowane przy odkupieniu/cesji jednostek uczestnictwa funduszu inwestycyjnego nie podlegajà opodatkowaniu we Francji. Uczestnicy Funduszu, zamieszkali poza granicami Francji (nie-rezydenci) podlegajà zasadom opodatkowania obowiàzujàcym w kraju ich zamieszkania. 3\n5 USTALENIA SZCZEGÓ OWE Kategoria Funduszu Zdywersyfikowany Gwarancja Kapita gwarantowany w ca oêci (w wysokoêci przed pobraniem prowizji subskrypcyjnej) na dat zapadalnoêci Funduszu. Cel inwestycyjny Celem Funduszu SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2020 (zwanego dalej Funduszem) jest zaoferowanie uczestnikom na dat zapadalnoêci, czyli na dzieƒ 23 stycznia 2020 roku: udzia u w zyskach osiàgni tych z wybranych Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka (w sk ad których wchodzà jednostki funduszy akcyjnych, obligacyjnych i mieszanych) oraz z wybranych inwestycji bezpiecznych (w sk ad których wchodzà na przyk ad obligacje lub jednostki funduszy rynku pieni nego), zgodnie z modelem alokacji opisanym bardziej szczegó owo w nast pujàcym poni ej akapicie strategia inwestycyjna ; gwarancji ochrony kapita u do wysokoêci wy szej z dwóch nast pujàcych wartoêci: 104,29 euro lub najwy szej z Referencyjnych WartoÊci Jednostki. Dla danego miesiàca Referencyjnà WartoÊç Jednostki stanowi wartoêç jednostki ustalona w drugà Êrod tego miesiàca. W ten sposób, wysokoêç gwarancji w sposób ciàg y dostosowywana jest do osiàganych zysków. OPIS ZARZÑDZANIA FUNDUSZEM Stosowana w zarzàdzaniu Funduszem technika nazywana jest technikà ubezpieczania portfela lub technikà z poduszkà bezpieczeƒstwa (portfolio insurance). Ten sposób zarzàdzania adresowany jest do uczestników pragnàcych podjàç ryzyko zwiàzane z aktywnà politykà zarzàdzania portfelem o wy szym profilu ryzyka, przy jednoczesnym wykorzystaniu, w przypadku spadku wartoêci inwestycji, zoptymalizowanej gwarancji zainwestowanego kapita u (w wysokoêci przed pobraniem prowizji subskrypcyjnej) w minimalnej wysokoêci 104,29 euro na jednostk uczestnictwa. PODSUMOWANIE ZALET I WAD FUNDUSZU DLA UCZESTNIKÓW ZALETY Profil Gwarancji zapewnia ka demu uczestnikowi nabywajàcemu Referencyjnà WartoÊç Jednostki odzyskanie zainwestowanego kapita u w dniu zapadalnoêci. Fundusz wykorzystuje mechanizm systematycznej adaptacji portfela, pozwalajàcy na: ochron uczestników w przypadku spadku wartoêç Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka, konsolidacj i ochron zysków w przypadku znacznego wzrostu wartoêci Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka oraz optymalizacj ekspozycji na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka Benchmark Z uwagi na cel oraz stosowanà strategi inwestycyjnà, nie mo na zaproponowaç benchmarku odpowiadajàcego charakterowi Funduszu. STRATEGIA INWESTYCYJNA WADY Stopieƒ ekspozycji na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka nie jest sta y i mo e wynieêç zero. W przypadku zerowego udzia u Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka, Fundusz by by funduszem rynku pieni nego, a wi c by by uniezale niony od wahaƒ, tak e tych dodatnich, którym ulegajà Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka. Gwarancj zainwestowanego kapita u otrzymujà tylko ci uczestnicy, którzy zachowajà jednostki do dnia zapadalnoêci, czyli do 23 stycznia 2020 roku. 1. Stosowana strategia inwestycyjna Technika zarzàdzania inspirowana jest metodà tak zwanego ubezpieczania portfela. Metoda ta polega na regularnej i systematycznej adaptacji struktury portfela do w aêciwego poziomu Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka oraz inwestycji bezpiecznych, których obecnoêç w portfelu zapewnia wykonanie obiecanych gwarancji i ochrony kapita u. Stopieƒ ekspozycji na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka wyliczany jest przy ka dej adaptacji portfela i wynika z obliczeƒ, których g ówny element stanowi: iloczyn ró nicy mi dzy wartoêcià jednostki Funduszu a zaktualizowanà wartoêcià Gwarancji udzielonej inwestorom oraz sta ego wspó czynnika, uzale nionego od ryzyka zwiàzanego z Inwestycjami o Wy szym Profilu Ryzyka. Zarzàdzajàcy b dzie móg w ka dej chwili odstàpiç od tej zasady, jeêli wed ug jego przewidywaƒ mogà wystàpiç czynniki ryzyka lub inne szczególne sytuacje wymagajàce lub pozwalajàce na zwi kszenie lub zmniejszenie udzia u ryzyka w Funduszu. 4\n6 Zgodnie z powy szymi zasadami zarzàdzania, im wy sze b dà notowane przez portfel zyski i im bardziej wartoêç portfela przewy szaç b dzie zaktualizowanà wartoêç Gwarancji portfela, tym wy sza b dzie ekspozycja portfela na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka. I odwrotnie, jeêli wartoêç portfela zbli aç si b dzie do zaktualizowanej wartoêci Gwarancji, ekspozycja portfela na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka b dzie ni sza, tak aby mo na by o osiàgnàç wysokoêç wymaganej gwarancji kapita owej. Powy sza technika zarzàdzania pozwala na zaoferowanie inwestorom gwarancji kapita owej przy jednoczesnym optymalnym udziale w portfelu Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka. Nie zapewnia ona jednak sta ego poziomu zysku, zaê ostateczny rezultat zale eç b dzie przede wszystkim od wyników osiàgni tych przez Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka, jak równie od zmian stóp procentowych. Forma Funduszu to fundusz funduszy. W zarzàdzaniu Funduszem wykorzystywane b dà instrumenty bezpieczne oraz instrumenty o wy szym profilu ryzyka. Koszyk bezpieczny W sk ad koszyka wchodziç b dà obligacje lub jednostki funduszy rynku pieni nego i funduszy gwarantowanych o niskim stopniu ryzyka i / lub papiery paƒstw europejskich nabyte bezpoêrednio i / lub udost pnione Funduszowi tymczasowo w zamian za Êrodki pieni ne. Zarzàdzajàcy b dzie móg wykorzystaç tak e transakcje zamienne na stopach procentowych (swapy procentowe) lub innego rodzaju transakcje zamienne, które w po àczeniu z rezultatami osiàganymi z aktywów wchodzàcych w sk ad portfela zapewnià zwrot w wysokoêci zbli onej do zwrotu oferowanego przez rynek pieni ny lub rynek papierów d u nych. Koszyk o wy szym profilu ryzyka W sk ad koszyka wchodziç b dà g ównie jednostki funduszy akcyjnych, funduszy papierów d u nych oraz funduszy mieszanych. Koszyk o wy szym profilu ryzyka reprezentuje wy szy poziom ryzyka, zaê jednostki niektórych funduszy mogà tak e w sposób poêredni byç nara one na ryzyko walutowe. Udzia Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka utrzymywany b dzie na poziomie poni ej 100% aktywów Funduszu. Podmiot zarzàdzajàcy do o y wszelkich staraƒ do utrzymania przedstawionej poni ej poczàtkowej alokacji aktywów. Jednak e w przypadku, gdyby alokacja ta uniemo liwia a zachowanie wymaganych prawem wskaêników bezpieczeƒstwa oraz wskaêników specyficznych dla Funduszu, podmiot zarzàdzajàcy zastàpi jednostki funduszy, których dotyczà przekroczenia limitów, jednostkami o podobnym profilu ryzyka. Podmiot zarzàdzajàcy b dzie móg tak e wykorzystaç rady i podejêcie rekomendowane przez SKANDIA INVESTMENT ADVISORY SERVICES i rezerwuje sobie mo liwoêç ca kowitego lub cz Êciowego zastàpienia funduszy koszyka o podwy szonym ryzyku innymi funduszami. Nazwa funduszu Kod Bloomberg Udzia Blackrock Global Series European ex-uk BRGXUKQ ID Equity 14% ING L Invest EMU INGEMQA LX Equity 14% Investec European - Class A GUIEGRA LN Equity 19% Merrill Lynch Offshore ST UK MIGOUKI LX Equity 19% Skandia GF Fidelity Pacific SGFPAEA ID Equity 5% Skandia GF JPMF Japan SGJPFJA ID Equity 10% State Street Balzac UK BALUNKI FP Equity 4% State Street Balzac USA BALUSAI FP Equity 15% W okresie od dnia 5 stycznia 2005 do dnia 24 stycznia 2005 roku, Fundusz b dzie powiela inwestycje funduszu SKANDIA EURO GUARANTEED FUND 2019, tak aby WartoÊç Jednostki Funduszu w dniu 24 stycznia 2005 odpowiada a wartoêci funduszu SKANDIA EURO GUARANTEED FUND Poczàwszy od dnia 24 stycznia 2005 w àcznie, podmiot zarzàdzajàcy b dzie stosowa opisanà powy ej polityk zarzàdzania. Przewidywany na t dat udzia funduszy o wy szym profilu ryzyka wynosi 70%. Jednak e udzia ten mo e ulec zwi kszeniu lub zmniejszeniu przede wszystkim w zale noêci od poziomu d ugoterminowych stóp procentowych na dzieƒ ustalenia Poczàtkowej WartoÊci Jednostki. Zarzàdzajàcy rezerwuje sobie mo liwoêç zredukowania udzia u inwestycji o wy szym profilu ryzyka do 0% w celu zapewnienia gwarancji kapita owej na dzieƒ zapadalnoêci, czyli na dzieƒ 23 stycznia 2020 roku. 2. Aktywa bilansowe (z wy àczeniem zintegrowanych instrumentów pochodnych) Fundusz inwestowa b dzie przede wszystkim w aktywa inne ni akcje, papiery d u ne oraz instrumenty rynku pieni nego. Fundusz b dzie inwestowa w jednostki funduszy francuskich i europejskich do wysokoêci 100% aktywów netto. 5\n7 W ramach przysz ej optymalizacji zarzàdzania Funduszem, zarzàdzajàcy, w celu osiàgni cia zamierzonego rezultatu, rezerwuje sobie tak e mo liwoêç inwestowania w inne instrumenty finansowe, zgodnie z ustalonymi przez prawo limitami, jak na przyk ad: - fundusze hedgingowe oferowane przez instytucje wspólnego inwestowania (UCITS) z siedzibà we Francji do wysokoêci 10% aktywów netto; bezpoêrednio w fundusze inwestycyjne utworzone zgodnie z prawem innych krajów, notowane na rynku regulowanym, do wysokoêci 30% aktywów netto, jeêli instytucje te sà stronà umowy dwustronnej zawartej mi dzy Urz dem Rynków Finansowych (Autorité des Marchés Financiers - AMF) a instytucjà nadzoru w kraju ich pochodzenia, odnoênie do równowa noêci stosowanych przez nie zasad bezpieczeƒstwa i przejrzystoêci z zasadami francuskimi i jeêli zosta wdro ony mechanizm wymiany informacji i wzajemnej pomocy w dziedzinie zarzàdzania aktywami na rzecz osób trzecich; - inwestycje w fundusze utworzone wed ug prawa francuskiego, niezgodne z dyrektywà europejskà 85/611/WE, dopuszczone przez Urzàd Rynków Finansowych (AMF) lub korzystajàce z procedury uproszczonej. 3. Aktywa pozabilansowe (instrumenty pochodne) - Kontrakty terminowe i opcje notowane na rynku regulowanym W sytuacji g bokiego kryzysu na rynkach finansowych, zarzàdzajàcy mo e zostaç zmuszony do interwencji na rynkach kontraktów terminowych i opcji na akcje i indeksy gie dowe. Jednostki instytucji wspólnego inwestowania (UCITS) majà p ynnoêç co najwy ej codziennà, tak wi c w przypadku zaistnia ej na rynku sytuacji kryzysowej, zarzàdzajàcy, chcàc chroniç Fundusz, b dzie móg dokonaç ich sprzeda y dopiero tego samego dnia wieczorem lub dnia nast pnego. Rynek kontraktów terminowych i opcji pozwala zaê zarzàdzajàcemu na interwencj jeszcze tego samego dnia, chroniàc w ten sposób, przynajmniej cz Êciowo, aktywa o wy szym profilu ryzyka Funduszu przed silnà i gwa townà utratà wartoêci. Tego rodzaju interwencje podejmowane b dà wy àcznie w przypadku silnego kryzysu na rynkach i b dà mia y charakter wyjàtkowy. - Terminowe swapy walutowe W przypadku gdyby Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka zawiera y jednostki nominowane w innych walutach ni waluta Funduszu lub by y w sposób poêredni nara one na ryzyko kursowe zwiàzane z innà walutà ni waluta Funduszu, zarzàdzajàcy b dzie móg wykorzystaç nabywane bezpoêrednio instrumenty pochodne (najcz Êciej swapy walutowe), w celu zabezpieczenia ryzyka kursowego. - Swapy na stopach procentowych Zarzàdzajàcy mo e wykorzystaç swapy na stopach procentowych w celu 1) ochrony wartoêci koszyka aktywów o wy szym profilu ryzyka, 2) respektowania poziomu zabezpieczenia Funduszu. Swapy te mogà na przyk ad pozwoliç na zamian rezultatów osiàganych przez aktywa Funduszu na rezultaty umo liwiajàce Funduszowi na respektowanie udzielonej gwarancji. 4. Walory zawierajàce zintegrowane instrumenty pochodne Fundusz b dzie móg dokonywaç zakupów instrumentów pochodnych notowanych oraz nienotowanych (w obrocie bezpo- Êrednim), dla zabezpieczenia ryzyka zwiàzanego z cenami akcji, ryzyka kursowego oraz ryzyka zmian stóp procentowych. Celem tych interwencji b dzie realizacja celu inwestycyjnego. 5. Lokaty Fundusz b dzie móg zak adaç lokaty w instytucjach bankowych, do wysokoêci 20% swych aktywów, w celu optymalizacji zarzàdzania Êrodkami bie àcymi. 6. Po yczki gotówkowe Fundusz b dzie móg wykorzystywaç po yczki gotówkowe, do wysokoêci 10% swych aktywów netto, w szczególnoêci w celu optymalizacji zarzàdzania Êrodkami bie àcymi. 7. Operacje tymczasowego nabywania i odst powania walorów W ramach przysz ej optymalizacji zarzàdzania Funduszem, zarzàdzajàcy w celu osiàgni cia zamierzonego rezultatu, rezerwuje sobie mo liwoêç inwestowania w inne instrumenty finansowe, w granicach okreêlonych przez prawo, takie jak na przyk ad: - walory udost pnione Funduszowi tymczasowo w zamian za Êrodki pieni ne, zgodnie z artyku em L i nast pnymi Kodeksu Monetarnego i Finansowego, do wysokoêci 100% aktywów netto; - walory udost pnione przez Fundusz tymczasowo w zamian za Êrodki pieni ne zgodnie z artyku em L i nast pnymi Kodeksu Monetarnego i Finansowego, do wysokoêci 10% aktywów netto; - walory po yczane przez Fundusz lub po yczane Funduszowi, do wysokoêci 10% aktywów netto. Dopuszczalne operacje tymczasowego nabywania i odst powania walorów, jak równie operacje zwiàzane z ich po yczaniem, realizowane b dà na warunkach rynkowych, a uzyskane z nich przychody b dà w ca oêci nale ne Funduszowi. 6\n8 PROFIL RYZYKA Ryzyko rynkowe zwiàzane ze zmianami wartoêci aktywów o wy szym profilu ryzyka Ârodki inwestorów lokowane b dà w instrumenty finansowe wybrane przez podmiot zarzàdzajàcy. WartoÊç tych instrumentów ulegaç b dzie zmianom i wahaniom rynków finansowych. Uczestnik ponosi ryzyko zwiàzane z akcjami i obligacjami nabywanymi w ramach koszyka aktywów o wy szym profilu ryzyka. Stopieƒ ryzyka mo e ulegaç wahaniom w czasie, w zale noêci od rezultatów osiàganych przez Fundusz oraz udzia u w portfelu aktywów o wy szym profilu ryzyka. Fundusz reprezentuje wi c Êredni poziom ryzyka, które, w zale noêci od osiàganych rezultatów, mo e osiàgnàç nawet poziom bardzo niski, w miar przenoszenia aktywów z koszyka o wy szym profilu ryzyka do koszyka bezpiecznego. Ryzyko walutowe zwiàzane z koszykiem aktywów o wy szym profilu ryzyka Koszyk aktywów o wy szym profilu ryzyka mo e byç bezpoêrednio lub poêrednio nara ony na ryzyko kursowe, w przypadku, gdy jednostki funduszy wchodzàcych w sk ad tego koszyka nominowane sà w walucie innej ni waluta Funduszu oraz/lub w przypadku, gdy niektóre inwestycje realizowane sà w walucie innej ni waluta Funduszu. Ryzyko utraconych korzyêci W przypadku gdyby udzia aktywów Funduszu o wy szym profilu ryzyka zosta znacznie zredukowany, bàdê to poprzez przeniesienie aktywów do koszyka bezpiecznego bàdê te poprzez zastosowanie kontraktów terminowych w sytuacji kryzysowej, których to operacji dokonano w celu respektowania poziomu zabezpieczenia Funduszu, uczestnik tylko w ma ej cz Êci móg by skorzystaç z mo liwej przysz ej aprecjacji koszyka aktywów o wy szym profilu ryzyka. W ten sposób uczestnik nie móg by (lub móg by w bardzo ograniczonym zakresie) skorzystaç z pozytywnych wyników inwestycyjnych w scenariuszu, którym wartoêç jednostek uleg aby znacznemu obni eniu w ca ym okresie ycia produktu, lub te w scenariuszu kryzysu rynkowego, gdy szacowana przez zarzàdzajàcego wartoêç koszyka zarejestrowa aby gwa towny spadek w ciàgu jednego dnia, aby nast pnie wzrosnàç i wykazaç wynik pozytywny w dniu zapadalnoêci Funduszu. W uj ciu ogólnym, udzia koszyka Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka nie jest sta y i zale y mi dzy innymi od wyników osiàgni tych w przesz oêci przez ten koszyk. Ryzyko zmian stóp procentowych Uczestnik mo e byç nara ony na zmiany stóp procentowych poprzez wykorzystanie terminowego instrumentu finansowego w obrocie bezpoêrednim (swap na stopach procentowych i opcje na swapie na stopach procentowych), gdyby instrument ten zosta wykorzystany w celu zapewnienia gwarancji kapita owej na dzieƒ zapadalnoêci i ochrony portfela przed wahaniami wartoêci jednostek o wy szym profilu ryzyka. Ryzyka zwiàzane z inflacjà Poprzez nabycie jednostek Funduszu, uczestnik nara a si na ryzyko deprecjacji pieniàdza. Ryzyka rynkowe W innych momentach ni data wykonania Gwarancji, wartoêç jednostki ulega zmianom zgodnie z sytuacjà obserwowanà na rynkach finansowych i podlega czynnikom ryzyka charakterystycznym dla ka dej inwestycji. WartoÊç jednostki Funduszu mo e zarówno wzrastaç, jak i spadaç. Z uwagi na fakt, e czas trwania Funduszu okreêlony zosta na 15 lat, w aêciciele jednostek Funduszu powinni traktowaç t inwestycj jak inwestycj na okres 15 lat i upewniç si czy taki horyzont czasowy odpowiada ich potrzebom oraz aktualnej pozycji finansowej. GWARANCJA LUB OCHRONA Instytucja gwarantujàca: Société Générale Zobowiàzanie podj te przez Société Générale wobec Funduszu odnosi si do wartoêci jednostki Funduszu w dniu zapadalnoêci, czyli 23 stycznia 2020 roku. Ka dy w aêciciel jednostki, niezale nie od daty jej nabycia, który odkupuje jednostki w dniu zapadalnoêci, czyli 23 stycznia 2020 roku, skorzysta z Gwarancji WartoÊci Jednostki równej dla jednostki najwy szej z poni szych wartoêci: (a) 100% WartoÊci Jednostki z dnia 24 stycznia 2005 roku; (b) najwy szej wartoêci z Referencyjnych WartoÊci Jednostki Funduszu, spoêród wartoêci zarejestrowanych pomi dzy 24 stycznia 2005 i 23 stycznia 2020 roku; (c) 104,29 euro. gdzie: Referencyjna WartoÊç Jednostki: oznacza dla ka dego miesiàca kalendarzowego wartoêç jednostki Funduszu z drugiej Êrody tego miesiàca lub, jeêli dzieƒ ten nie jest dniem roboczym w rozumieniu francuskiego Kodeksu Pracy (Code du travail francais) lub jest dniem wolnym od pracy dla Gie d krajów strefy euro, wartoêç jednostki z nast pujàcego po nim dnia roboczego. Uczestnicy Funduszu, niezale nie do daty nabycia jednostek, pragnàcy odkupiç jednostki w terminie innym ni dzieƒ zapadalnoêci Funduszu, czyli innym ni 23 stycznia 2020 roku, nie b dà mogli skorzystaç z Gwarantowanej WartoÊci Jednostki. 7\n9 JeÊli w dniu zapadalnoêci wartoêç aktywów netto Funduszu oka e si niewystarczajàca, by zapewniç równoêç pomi dzy wartoêcià jednostki Funduszu a Gwarantowanà WartoÊcià Jednostki, Société Générale wyp aci Funduszowi Êrodki w wysokoêci pokrywajàcej t ró nic. Poza datà zapadalnoêci Funduszu, wartoêç jednostki, podlegajàca wahaniom cen na rynkach finansowych, mo e odbiegaç od Gwarantowanej WartoÊci Jednostki na dzieƒ zapadalnoêci (czyli 23 stycznia 2020 roku). Na dzieƒ zapadalnoêci Funduszu, podmiot zarzàdzajàcy przystàpi do wyp aty Êrodków uczestnikom, zgodnie z warunkami okreêlonymi w regulaminie Funduszu. UCZESTNICY FUNDUSZU I PROFIL INWESTORA Do Funduszu mo e przystàpiç ka dy inwestor. W szczególnoêci Fundusz przeznaczony jest dla nabywców polis ubezpieczenia na ycie z funduszem inwestycyjnym oferowanych przez towarzystwo ubezpieczeƒ na ycie SKANDIA GLOBAL FUNDS MARKETING. Profil ryzyka inwestycyjnego Funduszu jest odpowiedni dla inwestorów akceptujàcych ryzyko zwiàzane z rynkami akcji i obligacji przy jednoczesnym zapewnieniu ca kowitej gwarancji zainwestowanego kapita u (na bazie inwestycji i WartoÊci Jednostki z 24 stycznia 2005 roku lub na bazie jednej z Referencyjnych WartoÊci Jednostki ustalanych miesi cznie, z wy àczeniem prowizji subskrypcyjnej). WysokoÊç Êrodków, które inwestor zainwestuje w Fundusz zale y od jego sytuacji osobistej. Dla jej okreêlenia inwestor powinien wziàç pod uwag swà obecnà sytuacj majàtkowà i stan posiadania, bie àce potrzeby finansowe oraz potrzeby finansowe w tym samym horyzoncie czasowym, w którym dzia aç b dzie Fundusz. Inwestor powinien uwzgl dniç tak e swà sk onnoêç do podejmowania ryzyka lub, przeciwnie, swe preferencje dla inwestycji bezpiecznych. Wskazana jest tak e dywersyfikacja inwestycji, aby nie byç nara onym jedynie na czynniki ryzyka, które przedstawia Fundusz. Inwestorzy powinni wi c przeanalizowaç swój indywidualny przypadek z doradcà do spraw zarzàdzania majàtkiem. Zalecany horyzont inwestycyjny wynosi 15 lat, czyli do daty zapadalnoêci Funduszu. WARUNKI OKREÂLANIA I KSI GOWANIA DOCHODÓW Fundusz kapitalizowany. Ksi gowanie zgodnie z metodà kuponów zainkasowanych (méthode des coupons encaissés). CZ STOTLIWOÂå DYSTRYBUCJI DOCHODÓW Nie dotyczy. CHARAKTERYSTYKA JEDNOSTEK Zapisów na jednostki dokonuje si do wysokoêci Êrodków, do tysi cznych cz Êci jednostki. Odkupienie jednostek realizowane jest do tysi cznych cz Êci jednostki. WARUNKI NABYCIA I ODKUPIENIA JEDNOSTEK Nabycia i odkupienia jednostek centralizowane sà raz w tygodniu, o godzinie 9:30 (czasu paryskiego), w dniu roboczym w Pary u (w rozumieniu Francuskiego Kodeksu Pracy), poprzedzajàcym dzieƒ ustalenia wartoêci jednostki, wed ug której jednostki te b dà rozliczane. WartoÊç jednostki obliczana jest raz w tygodniu, w ka dà Êrod poczàwszy od dnia 26 stycznia 2005 roku. JeÊli dzieƒ wyliczenia wartoêci jednostki przypada w dzieƒ wolny od pracy w rozumieniu Francuskiego Kodeksu Pracy lub w dzieƒ zamkni cia Gie d krajów strefy euro, wartoêç ta wyliczana jest w kolejny dzieƒ roboczy. WartoÊç jednostki b dzie wyjàtkowo wyliczona w dniach: 5 stycznia 2005, 19 stycznia 2005, 24 stycznia 2005 oraz 23 stycznia 2020 roku. WartoÊç jednostki publikowana b dzie na stronie internetowej Lyxor International Asset Management: OP ATY I PROWIZJE Prowizja za nabycie i odkupienie Prowizja za nabycie i prowizja za odkupienie jednostki jest odpowiednio dodawana do ceny nabycia lub odejmowana od ceny odkupienia jednostki. Prowizje nale ne Funduszowi rekompensujà koszty zarzàdzania powierzonymi aktywami, ponoszone przez Fundusz. Prowizje nienale ne Funduszowi przekazywane sà podmiotowi zarzàdzajàcemu, podmiotowi poêredniczàcemu w nabywaniu jednostek itd. Op aty ponoszone przez inwestora przy nabyciu lub odkupieniu jednostek Podstawa naliczenia WysokoÊç op aty Prowizja za nabycie nienale na Funduszowi WartoÊç jednostki x liczba jednostek Max. 6% (brutto) Prowizja za nabycie nale na Funduszowi WartoÊç jednostki x liczba jednostek Brak Prowizja za odkupienie nienale na Funduszowi WartoÊç jednostki x liczba jednostek Brak Prowizja za odkupienie nale na Funduszowi WartoÊç jednostki x liczba jednostek Brak 8\n10 Op aty za funkcjonowanie i zarzàdzanie Op aty te obejmujà wszystkie koszty fakturowania bezpoêrednio na Fundusz, za wyjàtkiem op at transakcyjnych. Op aty transakcyjne zawierajà koszty poêrednictwa (koszty brokerów / maklerów, podatki gie dowe, itd.) oraz, zale nie od przypadku, prowizj od obrotu, która mo e byç pobrana przez depozytariusza i podmiot zarzàdzajàcy. Do op at za funkcjonowanie i zarzàdzanie mogà byç dodane: - prowizja za wyjàtkowe wyniki. Prowizj t otrzymuje podmiot zarzàdzajàcy w przypadku, gdy wyniki osiàgane przez Fundusz b dà wy sze od planowanych. Prowizja ta jest fakturowana na Fundusz. - prowizja za obrót fakturowana na Fundusz; - cz Êç przychodów z operacji tymczasowego nabywania i odst powania walorów. Bardziej szczegó owe informacje dotyczàce rzeczywistych kosztów ponoszonych przez Fundusz znajdujà si w Sekcji Statystycznej skróconej wersji Prospektu. Koszty fakturowane Funduszowi Podstawa naliczenia WysokoÊç op aty Op ata brutto za funkcjonowanie i zarzàdzanie (1) Aktywa netto Max. 1,70% rocznie Prowizja za wyjàtkowe wyniki Aktywa netto Brak Podmioty otrzymujàce prowizje od obrotu Op ata pobierana przy ka dej transakcji Brak (1) Zawiera wszystkie op aty oprócz op at transakcyjnych, op at za wyjàtkowe wyniki oraz op at zwiàzanych z inwestycjami w instytucjach wspólnego inwestowania (UCITS) lub w funduszach inwestycyjnych. Maksymalna op ata za zarzàdzanie dla instytucji wspólnego inwestowania (UCITS), których jednostki znajdujà si w aktywach Funduszu Fundusz b dzie móg inwestowaç w jednostki instytucji wspólnego inwestowania (UCITS), w których op ata za zarzàdzanie nie przekracza 1,5% netto rocznie aktywów netto. Ka dy ewentualny zwrot op at za zarzàdzanie otrzymany przez Fundusz od instytucji wspólnego inwestowania (UCITS) b dzie nale ny Funduszowi. Prowizja za nabycie i odkupienie dla instytucji wspólnego inwestowania (UCITS), których jednostki znajdujà si w aktywach Funduszu Nie b dzie pobierana adna prowizja za nabycie lub odkupienie. Prowizje rzeczowe Lyxor International Asset Management nie otrzymuje adnej prowizji rzeczowej ani na swoje konto, ani na konto podmiotów trzecich. Wynagrodzenie za operacje tymczasowego nabywania i odst powania walorów Wszystkie ewentualne operacje tymczasowego nabycia lub odstàpienia walorów, jak równie operacje dotyczàce po yczania walorów Funduszowi lub przez Fundusz, b dà realizowane na warunkach rynkowych. Wszystkie ewentualnie pozyskane z nich przychody b dà w ca oêci nale ne Funduszowi. Inne informacje dodatkowe inwestorzy znajdà w raporcie rocznym Funduszu. INFORMACJE O CHARAKTERZE HANDLOWYM G ównym przeznaczeniem jednostek Funduszu jest uzupe nienie polis ubezpieczenia na ycie oferowanych przez irlandzkie towarzystwo ubezpieczeniowe SKANDIA GLOBAL FUNDS MARKETING. Polisy te b dà oferowane przede wszystkim na terytorium europejskim. Operacje nabywania i anulowania powy szych polis sà rozliczane zbiorczo przez towarzystwo ubezpieczeniowe i stanowià podstaw do wystawienia zbiorczego zamówienia na nabycie lub odkupienie jednostek Funduszu. Informacje dotyczàce Funduszu b dà przekazywane ubezpieczonym w SKANDIA GLOBAL FUNDS MARKETING bezpoêrednio przez ubezpieczyciela, w formie obowiàzkowej informacji okresowej wymaganej przez prawo. ZASADY LOKOWANIA ÂRODKÓW Fundusz b dzie przestrzega zachowania wszystkich wymaganych wskaêników i b dzie móg wykorzystaç postanowienia artyku ów 4, 4-1 i 13 dekretu z dnia 6 wrzeênia 1989 (po zmianach). W konsekwencji i zgodnie z postanowieniami dyrektywy, Fundusz b dzie móg ulokowaç do 20% aktywów w jednostki lub akcje tej samej instytucji wspólnego inwestowania (UCITS) z siedzibà we Francji lub za granicà. 9\n11 ZASADY WYCENY I KSI GOWANIA AKTYWÓW a. Zasady wyceny Aktywa Funduszu sà wyceniane zgodnie z obowiàzujàcym prawem, a w szczególnoêci zgodnie z zasadami okreêlonymi w regulaminie Komitetu Regulacji Ksi gowych Nr z 2 paêdziernika 2003 roku odnoênie do planu kont instytucji wspólnego inwestowania (cz Êç 1). Instrumenty finansowe b dàce w obrocie na rynku regulowanym wyceniane sà po kursie zamkni cia z dnia poprzedzajàcego wyliczenie wartoêci jednostki. W przypadku gdy obrót tymi instrumentami prowadzony jest jednoczeênie na wielu rynkach regulowanych, kursem, który zostanie u yty do wyceny b dzie kurs zamkni cia z rynku, który stanowi g ówny rynek obrotu dla danego instrumentu. Jednak e, z uwagi na brak znaczàcych transakcji na rynku regulowanym, poni sze instrumenty finansowe sà wyceniane wed ug nast pujàcych zasad: - wierzytelnoêci zbywalne, dla których termin zapadalnoêci w momencie zakupu jest równy lub krótszy ni 3 miesiàce, sà wyceniane poprzez liniowe roz o enie w okresie pozostajàcym do daty zapadalnoêci ró nicy pomi dzy wartoêcià nabycia a wartoêcià sp aty. Podmiot zarzàdzajàcy rezerwuje sobie jednak mo liwoêç wyceny tych walorów wed ug wartoêci zaktualizowanej w przypadku szczególnej wra liwoêci na ryzyka rynkowe (stopy procentowe,...). U yta stopa dyskonta odpowiadaç b dzie stopie stosowanej przy emisji podobnych walorów, przy uwzgl dnieniu mar y ryzyka zwiàzanej z emitentem; - wierzytelnoêci zbywalne, dla których termin zapadalnoêci w momencie zakupu jest d u szy ni 3 miesiàce, ale termin zapadalnoêci na dat ustalenia wartoêci jednostki jest równy lub krótszy ni 3 miesiàce, sà wyceniane poprzez liniowe roz o enie w okresie pozostajàcym do daty zapadalnoêci ró nicy pomi dzy ostatnià przyj tà wartoêcià zaktualizowanà a wartoêcià sp aty. Podmiot zarzàdzajàcy rezerwuje sobie jednak mo liwoêç wyceny tych walorów wed ug wartoêci zaktualizowanej w przypadku szczególnej wra liwoêci na ryzyka rynkowe (stopy procentowe,...). U yta stopa dyskonta odpowiadaç b dzie stopie stosowanej przy emisji podobnych walorów, przy uwzgl dnieniu mar y ryzyka zwiàzanej z emitentem; - wierzytelnoêci zbywalne, dla których termin zapadalnoêci na dat ustalenia wartoêci jednostki jest d u szy ni 3 miesiàce, sà wyceniane wed ug wartoêci zaktualizowanej. U yta stopa dyskonta odpowiadaç b dzie stopie stosowanej przy emisji podobnych walorów, przy uwzgl dnieniu mar y ryzyka zwiàzanej z emitentem. Terminowe instrumenty finansowe bezwarunkowe, b dàce w obrocie na rynkach zorganizowanych, sà wyceniane po kursie rozliczenia z dnia poprzedzajàcego wyliczenie wartoêci jednostki. Terminowe instrumenty finansowe warunkowe, b dàce w obrocie na rynkach zorganizowanych sà wyceniane po ich wartoêci rynkowej stwierdzonej w dniu poprzedzajàcym wyliczenie wartoêci jednostki. Terminowe instrumenty finansowe bezwarunkowe i warunkowe, b dàce w obrocie niezorganizowanym, wyceniane sà wed ug wartoêci wskazanej przez drugà stron transakcji. Niezale nie, podmiot zarzàdzajàcy dokonuje w asnej kontroli tej wyceny. Lokaty wyceniane sà po ich wartoêci nominalnej, z uwzgl dnieniem nale nych od nich odsetek. Prawa zakupu, certyfikaty gotówkowe, przyrzeczenia zap aty i listy hipoteczne sà wyceniane przez podmiot zarzàdzajàcy wed ug ich prawdopodobnej wartoêci handlowej. Tymczasowe nabycia i odstàpienia walorów wyceniane sà po cenie rynkowej. Instrumenty finansowe w obrocie na rynku regulowanym, których kursu nie ustalono lub których kurs skorygowano, wyceniane sà przez podmiot zarzàdzajàcy wed ug ich prawdopodobnej wartoêci handlowej. Kursy walutowe u yte do wyceny instrumentów finansowych wystawionych w walutach innych ni waluta odniesienia Funduszu sà kursami publikowanymi przez Europejski Bank Centralny z dnia poprzedzajàcego ustalenie wartoêci jednostki. Wycena jednostek funduszy inwestycyjnych Na dzieƒ przygotowania niniejszego prospektu, ostatnie znane wartoêci jednostek funduszy inwestycyjnych nie majà tej samej daty odniesienia do cen rynkowych. W przypadku niektórych funduszy inwestycyjnych wchodzàcych w sk ad koszyka, wyliczenie wartoêci jednostki zabiera wi cej czasu. Systematyczne u ycie ostatniej znanej wartoêci jednostki dla wszystkich funduszy inwestycyjnych nie pozwoli oby zarzàdzajàcemu na zastosowanie zasady równoêci uczestników, gdy wartoêç jednostki Funduszu zale y od godzin opublikowania wartoêci jednostek dla funduszy inwestycyjnych wchodzàcych w sk ad koszyka. W przypadku nabycia lub odkupienia, zarzàdzajàcy nie móg by dokonaç operacji na funduszach w sposób zapewniajàcy, e zostanà one dokonane po tym samym kursie, po którym dokonano wyceny. W konsekwencji zarzàdzajàcy rezerwuje sobie prawo do u ycia na danà dat wyceny nie ostatnich znanych wartoêci jednostek funduszy inwestycyjnych, lecz wartoêci zapewniajàcych przestrzeganie zasady równoêci uczestników. W przypadku, gdy zarzàdzajàcy z o y ju zlecenia do funduszy w celu zapewnienia realizacji nabycia/odkupienia jednostek dla Funduszu, do wyceny zostanà wykorzystane wartoêci jednostek, po jakich zlecenia te zostanà zrealizowane. W przypadku nie z o enia adnego zlecenia, do wyceny Funduszu zostanà u yte wartoêci jednostek, po których zosta yby wykonane zlecenia teoretycznie zlecone przez zarzàdzajàcego dla zapewnienia nabycia/odkupienia. b. Metoda ksi gowania kosztów handlowych Metoda kosztów ca kowitych. c. Metoda ksi gowania przychodów z walorów o sta ym dochodzie Ksi gowanie zgodnie z metodà kuponów zainkasowanych (méthode des coupons encaissés). 10\n12 d. Polityka dystrybucji Fundusz kapitalizowany. e. Waluta RachunkowoÊç Funduszu prowadzona jest w euro (EUR). 11\n13 FUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2020 SKRÓCONA WERSJA PROSPEKTU ZGODNA Z NORMAMI EUROPEJSKIMI CZ Âå STATUTOWA SKRÓCONA PREZENTACJA FUNDUSZU KOD ISIN FR NAZWA Fundusz SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2020 FORMA PRAWNA Fundusz Inwestycyjny (Fundusz) utworzony we Francji, zgodnie z prawem francuskim PRZEDZIA Y Brak PODMIOT ZARZÑDZAJÑCY LYXOR INTERNATIONAL ASSET MANAGEMENT PODMIOT ODPOWIEDZIALNY ZA ROZLICZANIE ZLECE NABYCIA I ODKUPIENIA JEDNOSTEK ORAZ PROWADZÑCY REJESTRY JEDNOSTEK FUNDUSZU SOCIETE GENERALE PRZEWIDYWANY CZAS TRWANIA Fundusz zosta utworzony na okres trwania oko o 15 lat. DEPOZYTARIUSZ SOCIETE GENERALE PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDA FINANSOWYCH/Bieg y rewident PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT PODMIOT POÂREDNICZÑCY W NABYWANIU JEDNOSTEK SKANDIA GLOBAL FUNDS MARKETING DORADCA INWESTYCYJNY SKANDIA INVESTMENT ADVISORY SERVICES PODMIOTY, KTÓRYM POWIERZONO INNE OBOWIÑZKI Prowadzenie spraw ksi gowych Funduszu powierzono EURO-NAV INFORMACJE DOTYCZÑCE INWESTYCJI I ZARZÑDZANIA KATEGORIA FUNDUSZU Fundusz zdywersyfikowany. GWARANCJA: Kapita gwarantowany w ca oêci (w wysokoêci przed pobraniem prowizji subskrypcyjnej) na dat zapadalnoêci Funduszu. FUNDUSZ FUNDUSZY Fundusz rezerwuje sobie mo liwoêç zainwestowania powy ej 50% swoich aktywów netto w instytucjach wspólnego inwestowania (UCITS)w okresie trwania Funduszu. CEL INWESTYCYJNY Celem Funduszu SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2020 (zwanego dalej Funduszem) jest zaoferowanie uczestnikom na dat zapadalnoêci, czyli na dzieƒ 23 stycznia 2020 roku: udzia u w zyskach osiàgni tych z wybranych Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka (w sk ad których wchodzà jednostki funduszy akcyjnych, obligacyjnych i zdywersyfikowanych) oraz z wybranych inwestycji bezpiecznych (w sk ad których wchodzà na przyk ad obligacje lub jednostki funduszy rynku pieni nego), zgodnie z modelem alokacji opisanym szczegó owo w nast pujàcym poni ej akapicie strategia inwestycyjna ; gwarancji ochrony kapita u do wysokoêci wy szej z dwóch nast pujàcych wartoêci: 104,29 euro lub najwy szej z Referencyjnych WartoÊci Jednostki. Dla danego miesiàca Referencyjnà WartoÊç Jednostki stanowi wartoêç jednostki ustalona w drugà Êrod tego miesiàca. W ten sposób, wysokoêç gwarancji w sposób ciàg y dostosowywana jest do osiàganych zysków. OPIS ZARZÑDZANIA FUNDUSZEM Stosowana w zarzàdzaniu Funduszem technika nazywana jest technikà ubezpieczania portfela lub technikà z poduszkà bezpieczeƒstwa (portfolio insurance). Ten sposób zarzàdzania adresowany jest do uczestników pragnàcych podjàç ryzyko zwiàzane z aktywnà politykà zarzàdzania portfelem o wy szym profilu ryzyka, przy jednoczesnym wykorzystaniu, w przypadku spadku wartoêci inwestycji, zoptymalizowanej gwarancji zainwestowanego kapita u (w wysokoêci przed pobraniem prowizji subskrypcyjnej) w minimalnej wysokoêci 104,29 euro na jednostk. 12\n14 PODSUMOWANIE ZALET I WAD FUNDUSZU DLA UCZESTNIKÓW ZALETY Profil Gwarancji zapewnia ka demu uczestnikowi nabywajàcemu Referencyjnà WartoÊç Jednostki odzyskanie zainwestowanego kapita u w dniu zapadalnoêci. Fundusz wykorzystuje mechanizm systematycznej adaptacji portfela, pozwalajàcy na: ochron uczestników w przypadku spadku wartoêç Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka, konsolidacj i ochron zysków w przypadku znacznego wzrostu wartoêci Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka oraz optymalizacj ekspozycji na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka Benchmark Z uwagi na cel oraz stosowanà strategi inwestycyjnà, nie mo na zaproponowaç benchmarku odpowiadajàcego charakterowi Funduszu. STRATEGIA INWESTYCYJNA WADY Stopieƒ ekspozycji na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka nie jest sta y i mo e wynieêç zero. W przypadku zerowego udzia u Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka, Fundusz by by funduszem rynku pieni nego, a wi c by by uniezale niony od wahaƒ, tak e tych dodatnich, którym ulegajà Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka. Gwarancj zainwestowanego kapita u otrzymujà tylko ci uczestnicy, którzy zachowajà jednostki do dnia zapadalnoêci, czyli do 23 stycznia 2020 roku. 1. Stosowana strategia inwestycyjna Technika zarzàdzania inspirowana jest metodà tak zwanego ubezpieczania portfela. Metoda ta polega na regularnej i systematycznej adaptacji struktury portfela do w aêciwego poziomu Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka oraz inwestycji bezpiecznych, których obecnoêç w portfelu zapewnia wykonanie obiecanych gwarancji i ochrony kapita u. Stopieƒ ekspozycji na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka wyliczany jest przy ka dej adaptacji portfela i wynika z obliczeƒ, których g ówny element stanowi: iloczyn ró nicy mi dzy wartoêcià jednostki Funduszu a zaktualizowanà wartoêcià gwarancji udzielonej inwestorom oraz sta ego wspó czynnika, uzale nionego od ryzyka zwiàzanego z Inwestycjami o Wy szym Profilu Ryzyka. Zarzàdzajàcy b dzie móg w ka dej chwili odstàpiç od tej zasady, jeêli wed ug jego przewidywaƒ mogà wystàpiç czynniki ryzyka lub inne szczególne sytuacje wymagajàce lub pozwalajàce na zwi kszenie lub zmniejszenie udzia u ryzyka w Funduszu. Zgodnie z powy szymi zasadami zarzàdzania, im wy sze b dà notowane przez portfel zyski i im bardziej wartoêç portfela przewy szaç b dzie zaktualizowanà wartoêç Gwarancji portfela, tym wy sza b dzie ekspozycja portfela na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka. I odwrotnie, jeêli wartoêç portfela zbli aç si b dzie do zaktualizowanej wartoêci Gwarancji, ekspozycja portfela na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka b dzie ni sza, tak aby mo na by o osiàgnàç wysokoêç wymaganej gwarancji kapita owej. Powy sza technika zarzàdzania pozwala na zaoferowanie inwestorom gwarancji kapita owej przy jednoczesnym optymalnym udziale w portfelu Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka. Nie zapewnia ona jednak sta ego poziomu zysku, zaê ostateczny rezultat zale eç b dzie przede wszystkim od wyników osiàgni tych przez Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka, jak równie od zmian stóp procentowych. W okresie od dnia 5 stycznia 2005 do dnia 24 stycznia 2005 roku, Fundusz b dzie powiela inwestycje funduszu SKANDIA EURO GUARANTEED FUND 2019, tak aby WartoÊç Jednostki Funduszu w dniu 24 stycznia 2005 odpowiada a wartoêci funduszu SKANDIA EURO GUARANTEED FUND Przyk ady Wskazane przyk ady przedstawione sà tylko jako ilustracja mechanizmu dzia ania zastosowanej formu y i w aden sposób nie przesàdzajà o wynikach historycznych, bie àcych lub przysz ych Funduszu. SCENARIUSZ KORZYSTNY Najkorzystniejsza konfiguracja zmian wartoêci Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka wyst puje w przypadku, gdy Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka najpierw zyskujà na wartoêci, po czym zni kujà w okresie zapadalnoêci Funduszu. W takim scenariuszu, mechanizm systematycznego korygowania doprowadzi by do zwi kszenia a do 100% udzia u ryzyka podczas poczàtkowego wzrostu wartoêci Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka i w konsekwencji pozwoli by na pe ne wykorzystanie zwy ki kursów. Ten sam mechanizm spowodowa by konsolidacj zysków Funduszu oraz zmniejszenie udzia u ryzyka podczas spadku wartoêci Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka na dat zapadalnoêci Funduszu. W takim scenariuszu, wartoêç ca ego Funduszu mog aby byç nawet znaczàco wy sza ni wartoêç inwestycji wy àcznie w portfel o Wy szym Profilu Ryzyka. 13\n15 400% Ekspozycja na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka WartoÊç Aktywów Netto WartoÊç koszyka o Wy szym Profilu Ryzyka Zaktualizowana wartoêç Gwarancji 300% 200% 100% 0% 09/02/05 11/ 10/06 11/06/08 10/02/10 12/10/11 12/06/13 11/02/15 12/10/16 13/06/18 12/02/20 SCENARIUSZ UMIARKOWANY Scenariusz umiarkowany wyst puje w przypadku, gdy Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka najpierw tracà na wartoêci, po czym zwy kujà w okresie zapadalnoêci Funduszu. W takim scenariuszu, udzia ryzyka w Funduszu zmniejszy by si z uwagi na obni enie wartoêci Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka w okresie poczàtkowym i Êrodkowym, co nie pozwoli oby Funduszowi na pe ne wykorzystanie ponownego wzrostu wartoêci Inwestycji o Wy szym Profilu ryzyka w drugiej cz Êci trwania Funduszu. 400% Ekspozycja na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka WartoÊç Aktywów Netto WartoÊç koszyka o Wy szym Profilu Ryzyka Zaktualizowana wartoêç Gwarancji 300% 200% 100% 0% 09/02/05 11/ 10/06 11/06/08 10/02/10 12/10/11 12/06/13 11/02/15 12/10/16 13/06/18 12/02/20 SCENARIUSZ NIEKORZYSTNY Scenariusz niekorzystny wystàpi w przypadku, gdy wartoêç Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka najpierw gwa townie si obni y, po czym gwa townie wzroênie na dzieƒ zapadalnoêci. W takim scenariuszu, udzia ryzyka w Funduszu zmniejszy by si z uwagi na obni enie wartoêci Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka w okresie poczàtkowym, co nie pozwoli oby Funduszowi na jakiekolwiek korzyêci z ponownego wzrostu wartoêci Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka. W najgorszym przypadku, uczestnik nabywajàcy Poczàtkowà WartoÊç Jednostki, otrzyma by w dniu zapadalnoêci 104,29 euro za zainwestowanà jednostk (z wy àczeniem prowizji za subskrypcj ), co mo e si okazaç wartoêcià przewy szajàcà wartoêç Aktywów o Wy szym Profilu Ryzyka. 400% Ekspozycja na Inwestycje o Wy szym Profilu Ryzyka WartoÊç Aktywów Netto WartoÊç koszyka o Wy szym Profilu Ryzyka Zaktualizowana wartoêç Gwarancji 300% 200% 100% 0% 09/02/05 11/ 10/06 11/06/08 10/02/10 12/10/11 12/06/13 11/02/15 12/10/16 13/06/18 12/02/20 14\n16 WYKORZYSTYWANE AKTYWA I INSTRUMENTY FINANSOWE Forma Funduszu to fundusz funduszy. W zarzàdzaniu Funduszem wykorzystywane b dà nast pujàce instrumenty bezpieczne oraz instrumenty o wy szym profilu ryzyka: Koszyk bezpieczny W sk ad koszyka wchodziç b dà obligacje lub jednostki funduszy rynku pieni nego i funduszy gwarantowanych o niskim stopniu ryzyka i / lub papiery paƒstw europejskich nabyte bezpoêrednio i / lub udost pnione Funduszowi tymczasowo w zamian za Êrodki pieni ne. Zarzàdzajàcy b dzie móg wykorzystaç tak e swapy procentowe lub innego rodzaju swapy, które w po àczeniu z rezultatami osiàganymi z aktywów wchodzàcych w sk ad portfela zapewnià zwrot w wysokoêci zbli onej do zwrotu oferowanego przez rynek pieni ny lub rynek papierów d u nych. Koszyk o wy szym profilu ryzyka W sk ad koszyka wchodziç b dà g ównie fundusze akcyjne, fundusze obligacji oraz fundusze mieszane. Koszyk o wy szym profilu ryzyka reprezentuje wy szy poziom ryzyka, zaê jednostki niektórych funduszy mogà w sposób poêredni byç nara one na ryzyko kursowe. Udzia Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka utrzymywany b dzie na poziomie poni ej 100% aktywów Funduszu. Podmiot zarzàdzajàcy do o y wszelkich staraƒ do utrzymania przedstawionej poni ej poczàtkowej alokacji aktywów. Jednak e w przypadku, gdyby alokacja ta uniemo liwia a zachowanie wymaganych prawem wskaêników bezpieczeƒstwa oraz wskaêników specyficznych dla Funduszu, podmiot zarzàdzajàcy zastàpi jednostki funduszy, których dotyczà przekroczenia limitów, jednostkami o podobnym profilu ryzyka. Podmiot zarzàdzajàcy b dzie móg tak e wykorzystaç rady i podejêcie rekomendowane przez SKANDIA INVESTMENT ADVI- SORY SERVICES i rezerwuje sobie mo liwoêç ca kowitego lub cz Êciowego zastàpienia funduszy koszyka o podwy szonym ryzyku innymi funduszami. Poczàwszy od dnia 24 stycznia 2005 w àcznie, podmiot zarzàdzajàcy b dzie stosowa polityk zarzàdzania opisanà powy ej. Przewidywany na t dat udzia funduszy o wy szym profilu ryzyka wynosi 70%. Jednak e udzia ten mo e ulec zwi kszeniu lub zmniejszeniu przede wszystkim w zale noêci od poziomu d ugoterminowych stóp procentowych na dzieƒ ustalenia Poczàtkowej WartoÊci Jednostki. Zarzàdzajàcy rezerwuje sobie mo liwoêç zredukowania udzia u inwestycji o wy szym profilu ryzyka do 0% w celu zapewnienia gwarancji kapita owej na dzieƒ zapadalnoêci, czyli na dzieƒ 23 stycznia 2020 roku. CZYNNIKI RYZYKA Nazwa funduszu Kod Bloomberg Udzia Blackrock Global Series European ex-uk BRGXUKQ ID Equity 14% ING L Invest EMU INGEMQA LX Equity 14% Investec European - Class A GUIEGRA LN Equity 19% Merrill Lynch Offshore ST UK MIGOUKI LX Equity 19% Skandia GF Fidelity Pacific SGFPAEA ID Equity 5% Skandia GF JPMF Japan SGJPFJA ID Equity 10% State Street Balzac UK BALUNKI FP Equity 4% State Street Balzac USA BALUSAI FP Equity 15% Ryzyko rynkowe zwiàzane ze zmianami wartoêci aktywów o wy szym profilu ryzyka Ârodki inwestorów lokowane b dà w instrumenty finansowe wybrane przez podmiot zarzàdzajàcy. WartoÊç tych instrumentów ulegaç b dzie zmianom i wahaniom charakterystycznym dla rynków finansowych. Uczestnik ponosi ryzyko zwiàzane z akcjami i obligacjami nabywanymi w ramach koszyka aktywów o wy szym profilu ryzyka. Stopieƒ ryzyka mo e ulegaç wahaniom w czasie, w zale noêci od rezultatów osiàganych przez Fundusz oraz udzia u w portfelu aktywów o wy szym profilu ryzyka. Fundusz reprezentuje wi c Êredni poziom ryzyka, który w zale noêci od osiàganych rezultatów, mo e osiàgnàç nawet poziom bardzo niski, w miar przenoszenia aktywów z koszyka o wy szym profilu ryzyka do koszyka bezpiecznego. Ryzyko walutowe zwiàzane z koszykiem aktywów o wy szym profilu ryzyka Koszyk aktywów o wy szym profilu ryzyka mo e byç bezpoêrednio lub poêrednio nara ony na ryzyko kursowe, w przypadku, gdy jednostki funduszy wchodzàcych w sk ad tego koszyka nominowane sà w walucie innej ni waluta Funduszu ora /lub w przypadku, gdy niektóre inwestycje realizowane sà w walucie innej ni waluta Funduszu. Ryzyko utraconych korzyêci W przypadku gdyby udzia aktywów Funduszu o wy szym profilu ryzyka zosta znacznie zredukowany, bàdê to poprzez przeniesienie aktywów do koszyka bezpiecznego bàdê te poprzez zastosowanie kontraktów terminowych w sytuacji kryzysowej, których to operacji dokonano w celu respektowania poziomu zabezpieczenia Funduszu, uczestnik tylko w ma ej cz Êci móg by skorzystaç z mo liwej przysz ej aprecjacji koszyka aktywów o wy szym profilu ryzyka. W ten sposób uczestnik nie 15\n17 móg by (lub móg by w bardzo ograniczonym zakresie) skorzystaç z pozytywnych wyników inwestycyjnych w scenariuszu, w którym wartoêç jednostek uleg aby znacznemu obni eniu w ca ym okresie ycia produktu, lub te w scenariuszu kryzysu rynkowego, gdy szacowana przez zarzàdzajàcego wartoêç koszyka zarejestrowa aby gwa towny spadek w ciàgu jednego dnia, aby nast pnie wzrosnàç i wykazaç wynik pozytywny w dniu zapadalnoêci Funduszu. W uj ciu ogólnym, udzia koszyka Inwestycji o Wy szym Profilu Ryzyka nie jest sta y i zale y mi dzy innymi od wyników osiàgni tych w przesz oêci przez ten koszyk. Ryzyko zmian stóp procentowych Uczestnik mo e byç nara ony na zmiany stóp procentowych poprzez wykorzystanie terminowego instrumentu finansowego w obrocie bezpoêrednim (swap na stopach procentowych i opcje na swapie na stopach procentowych), gdyby instrument ten zosta wykorzystany w celu zapewnienia gwarancji kapita owej na dzieƒ zapadalnoêci i ochrony portfela przed wahaniami wartoêci jednostek o wy szym profilu ryzyka. Ryzyka zwiàzane z inflacjà Poprzez nabycie jednostek Funduszu, uczestnik nara a si na ryzyko deprecjacji pieniàdza. Ryzyka rynkowe W innych momentach ni data wykonania Gwarancji, wartoêç jednostki ulega zmianom zgodnie z sytuacjà obserwowanà na rynkach finansowych i podlega czynnikom ryzyka charakterystycznym dla ka dej inwestycji. WartoÊç jednostki Funduszu mo e zarówno wzrastaç, jak i spadaç. Z uwagi na fakt, e czas trwania Funduszu okreêlony zosta na 15 lat, w aêciciele jednostek Funduszu powinni traktowaç t inwestycj jak inwestycj na okres 15 lat i upewniç si czy taki horyzont czasowy odpowiada ich potrzebom oraz aktualnej pozycji finansowej. GWARANCJA LUB OCHRONA INSTYTUCJA GWARANTUJÑCA: Société Générale Zobowiàzanie podj te przez Société Générale wobec Funduszu odnosi si do wartoêci jednostki Funduszu w dniu zapadalnoêci, czyli 23 stycznia 2020 roku. Ka dy w aêciciel jednostki, niezale nie od daty jej nabycia, który odkupuje jednostki w dniu zapadalnoêci, czyli 23 stycznia 2020 roku, skorzysta z Gwarancji WartoÊci Jednostki równej dla jednostki najwy szej z poni szych wartoêci: (a) najwy szej wartoêci z Referencyjnych WartoÊci Jednostki Funduszu, spoêród wartoêci zarejestrowanych pomi dzy 24 stycznia 2005 i 23 stycznia 2020 roku; (b) 104,29 euro. gdzie: Referencyjna WartoÊç Jednostki: oznacza dla ka dego miesiàca kalendarzowego wartoêç jednostki Funduszu z drugiej Êrody tego miesiàca lub, jeêli dzieƒ ten nie jest dniem roboczym w rozumieniu francuskiego Kodeksu Pracy (Code du travail francais) lub jest dniem wolnym od pracy dla Gie d krajów strefy euro, wartoêç jednostki z nast pujàcego po nim dnia roboczego. Uczestnicy Funduszu, niezale nie do daty nabycia jednostek, pragnàcy odkupiç jednostki w terminie innym ni dzieƒ zapadalnoêci Funduszu, czyli innym ni 23 stycznia 2020 roku, nie b dà mogli skorzystaç z Gwarantowanej WartoÊci Jednostki. JeÊli w dniu zapadalnoêci wartoêç aktywów netto Funduszu oka e si niewystarczajàca, by zapewniç równoêç pomi dzy wartoêcià jednostki Funduszu a Gwarantowanà WartoÊcià Jednostki, Société Générale wyp aci Funduszowi Êrodki w wysokoêci pokrywajàcej t ró nic. Po dacie zapadalnoêci Funduszu, wartoêç jednostki, podlegajàca wahaniom cen na rynkach finansowych, mo e odbiegaç od Gwarantowanej WartoÊci Jednostki na dzieƒ zapadalnoêci (czyli 23 stycznia 2020 roku). Na dzieƒ zapadalnoêci Funduszu, podmiot zarzàdzajàcy przystàpi do wyp aty Êrodków uczestnikom, zgodnie z warunkami okreêlonymi w regulaminie Funduszu. UCZESTNICY FUNDUSZU I PROFIL INWESTORA Do Funduszu mo e przystàpiç ka dy inwestor. W szczególnoêci Fundusz przeznaczony jest dla nabywców polis ubezpieczenia na ycie z funduszem inwestycyjnym oferowanych przez towarzystwo ubezpieczeƒ na ycie SKANDIA GLOBAL FUNDS MARKETING. Profil ryzyka inwestycyjnego Funduszu jest odpowiedni dla inwestorów akceptujàcych ryzyko zwiàzane z rynkami akcji i obligacji przy jednoczesnym zapewnieniu ca kowitej gwarancji zainwestowanego kapita u (na bazie inwestycji i WartoÊci Jednostki z 24 stycznia 2005 roku lub na bazie jednej z Referencyjnych WartoÊci Jednostki ustalanych miesi cznie, z wy àczeniem prowizji subskrypcyjnej). WysokoÊç Êrodków, które inwestor zainwestuje w Fundusz zale y od jego sytuacji osobistej. Dla jej okreêlenia inwestor powinien wziàç pod uwag swà obecnà sytuacj majàtkowà i stan posiadania, bie àce potrzeby finansowe oraz potrzeby finansowe w tym samym horyzoncie czasowym, w którym dzia aç b dzie Fundusz. Inwestor powinien uwzgl dniç tak e swà sk onnoêç do podejmowania ryzyka lub, przeciwnie, swe preferencje dla inwestycji bezpiecznych. 16\n18 Wskazana jest tak e dywersyfikacja inwestycji, aby nie byç nara onym jedynie na czynniki ryzyka, które przedstawia Fundusz. Inwestorzy powinni wi c przeanalizowaç swój indywidualny przypadek z doradcà do spraw zarzàdzania majàtkiem. Zalecany horyzont inwestycyjny wynosi 15 lat, czyli do daty zapadalnoêci Funduszu. INFORMACJE DOTYCZÑCE OP AT, PROWIZJI I OPODATKOWANIA OP ATY I PROWIZJE Prowizja za nabycie i odkupienie Prowizja za nabycie i prowizja za odkupienie jednostki jest odpowiednio dodawana do ceny nabycia lub odejmowana od ceny odkupienia jednostki. Prowizje nale ne Funduszowi rekompensujà koszty zarzàdzania powierzonymi aktywami, ponoszone przez Fundusz. Prowizje nienale ne Funduszowi przekazywane sà podmiotowi zarzàdzajàcemu, podmiotowi poêredniczàcemu w nabywaniu jednostek itd. Op aty ponoszone przez inwestora przy nabyciu lub odkupieniu jednostek Op aty za funkcjonowanie i zarzàdzanie Op aty te obejmujà wszystkie koszty fakturowane bezpoêrednio na Fundusz, za wyjàtkiem op at transakcyjnych. Op aty transakcyjne zawierajà koszty poêrednictwa (koszty brokerów / maklerów, podatki gie dowe, itd.) oraz, zale nie od przypadku, prowizj od obrotu, która mo e byç pobrana przez depozytariusza i podmiot zarzàdzajàcy. Do op at za funkcjonowanie i zarzàdzanie mogà byç dodane: - prowizja za wyjàtkowe wyniki. Prowizj t otrzymuje podmiot zarzàdzajàcy w przypadku, gdy wyniki osiàgane przez Fundusz b dà wy sze od planowanych. Prowizja ta jest fakturowana na Fundusz; - prowizja za obrót fakturowana na Fundusz; - cz Êç przychodów z operacji tymczasowego nabywania i odst powania walorów. Bardziej szczegó owe informacje dotyczàce rzeczywistych kosztów ponoszonych przez Fundusz, znajdujà si w cz Êci B skróconej wersji Prospektu. (1) Zawiera wszystkie op aty oprócz op at transakcyjnych, op at za wyjàtkowe wyniki oraz op at zwiàzanych z inwestycjami w instytucjach wspólnego inwestowania (UCITS) lub w funduszach inwestycyjnych. Fundusz rezerwuje sobie mo liwoêç lokowania Êrodków w jednostki instytucji wspólnego inwestowania (UCITS), w których op ata za zarzàdzanie nie przekracza w skali roku 1,5% netto aktywów netto oraz nie jest pobierana adna prowizja przy nabyciu lub odkupieniu jednostek. OPODATKOWANIE Podstawa naliczenia Koszty fakturowane Funduszowi Podstawa naliczenia WysokoÊç op aty Op ata brutto za funkcjonowanie i zarzàdzanie (1) Aktywa netto Max. 1,70% rocznie Prowizja za wyjàtkowe wyniki Aktywa netto Brak WysokoÊç op aty Prowizja za nabycie nienale na Funduszowi WartoÊç jednostki x liczba jednostek Max. 6% (brutto) Prowizja za nabycie nale na Funduszowi WartoÊç jednostki x liczba jednostek Brak Prowizja za odkupienie nienale na Funduszowi WartoÊç jednostki x liczba jednostek Brak Prowizja za odkupienie nale na Funduszowi WartoÊç jednostki x liczba jednostek Brak W zale noêci od sposobu opodatkowania, któremu podlega inwestor, wzrost wartoêci jednostki lub ewentualne przychody wynikajàce z faktu posiadania jednostek Funduszu, mogà podlegaç opodatkowaniu. W kwestii opodatkowania, radzimy zasi gnàç informacji w instytucji dystrybuujàcej jednostki Funduszu. INFORMACJE O CHARAKTERZE HANDLOWYM WARUNKI NABYCIA I ODKUPIENIA JEDNOSTEK Nabycia i odkupienia jednostek centralizowane sà raz w tygodniu, o godzinie 9:30 (czasu paryskiego), w dniu roboczym w Pary u (w rozumieniu Francuskiego Kodeksu Pracy), poprzedzajàcym dzieƒ ustalenia wartoêci jednostki, wed ug której jednostki te b dà rozliczane. 17\n19 WartoÊç jednostki obliczana jest raz w tygodniu, w ka dà Êrod. JeÊli dzieƒ wyliczenia wartoêci jednostki przypada w dzieƒ wolny od pracy w rozumieniu Francuskiego Kodeksu pracy lub w dzieƒ zamkni cia Gie d krajów strefy euro, wartoêç ta wyliczana jest w kolejny dzieƒ roboczy. WartoÊç jednostki publikowana b dzie na stronie internetowej Lyxor International Asset Management: DATA ZAMKNI CIA OKRESU ROZRACHUNKOWEGO Ostatni dzieƒ wyliczenia wartoêci jednostki w miesiàcu paêdzierniku. Zamkni cie pierwszego okresu rozrachunkowego: ostatni dzieƒ wyliczenia wartoêci jednostki w paêdzierniku 2005 roku. ZASADY PODZIA U WYNIKU FINANSOWEGO Fundusz kapitalizowany. Ksi gowanie zgodnie z metodà kuponów zainkasowanych (méthode des coupons encaissés). DATA I CZ STOTLIWOÂå WYLICZANIA WARTOÂCI JEDNOSTKI WartoÊç jednostki obliczana jest raz w tygodniu, w ka dà Êrod poczàwszy od dnia 26 stycznia 2005 roku. JeÊli dzieƒ wyliczenia wartoêci jednostki przypada w dzieƒ wolny od pracy w rozumieniu Francuskiego Kodeksu pracy lub w dzieƒ zamkni cia Gie d krajów strefy euro, wartoêç ta wyliczana jest w kolejny dzieƒ roboczy. WartoÊç jednostki b dzie wyjàtkowo wyliczona w dniach: 5 stycznia 2005, 19 stycznia 2005, 24 stycznia 2005 oraz 23 stycznia 2020 roku. MIEJSCE I SPOSÓB PUBLIKACJI LUB PRZEKAZANIA INFORMACJI O WARTOÂCI JEDNOSTKI W siedzibie LYXOR INTERNATIONAL ASSETS MANAGEMENT, 17, cours Valmy, Puteaux - FRANCJA Rozpowszechnianie niniejszej wersji skróconego prospektu, oferty lub zakupu jednostek Funduszu mogà w niektórych krajach byç traktowane restrykcyjnie. Niniejsza skrócona wersja prospektu nie stanowi ani oferty ani propozycji handlowej, podejmowanej z czyjejkolwiek inicjatywy, w ka dym kraju, w którym niniejsza oferta lub propozycja handlowa by yby nielegalne lub te w kraju, w którym osoba przedstawiajàca t ofert lub propozycj handlowà nie spe nia aby wymaganych ku temu warunków lub te w odniesieniu do ka dej osoby w odniesieniu do której nielegalnym by oby formu owanie niniejszej oferty lub przedstawianie propozycji handlowej. Jednostki Funduszu nie by y i nie b dà oferowane i sprzedawane w Stanach Zjednoczonych na rachunek lub na korzyêç obywatela lub rezydenta Stanów Zjednoczonych. Tylko osoby, o których mowa w skróconej wersji Prospektu sà upowa nione do przekazywania informacji o Funduszu. Potencjalni nabywcy jednostek Funduszu powinni zasi gnàç informacji odnoênie do wymagaƒ prawnych, które stosujà si do dokonywanego zapisu, wymagaƒ dyktowanych przez prawo dewizowe oraz sposobu opodatkowania obowiàzujàcych w danym kraju, z którego inwestor pochodzi lub w którym mieszka na sta e. WALUTA JEDNOSTKI Euro. DATA UTWORZENIA FUNDUSZU Urzàd Rynków Finansowych (AMF) wyda zgod na utworzenie Funduszu w dniu 16 listopada Fundusz zosta utworzony w dniu 5 stycznia POCZÑTKOWA WARTOÂå JEDNOSTKI EUR INFORMACJE DODATKOWE Ostatnio opublikowane raporty roczne i okresowe zostanà przes ane w terminie najpóêniej jednego tygodnia na proêb pisemnà zg oszonà przez uczestnika na adres: LYXOR INTERNATIONAL ASSET MANAGEMENT 17, cours Valmy - F Puteaux - FRANCJA Adres elektroniczny: Data publikacji prospektu: 17 listopada 2004 roku. Strona internetowa Urz du Rynków Finansowych (AMF) (www.amf-france.org) zawiera informacje uzupe niajàce odnoênie do listy wymaganych prawem dokumentów oraz ca oêç postanowieƒ zwiàzanych z ochronà inwestorów. Niniejszy prospekt powinien zostaç udost pniony inwestorowi przed dokonaniem przez niego zapisu. 18\n20 CZ Âå FINANSOWA Ta cz Êç Skróconej Wersji Prospektu zostanie uzupe niona po zakoƒczeniu pierwszego roku rozrachunkowego Funduszu. 19\nSEG FUND 2027 PROSPEKT EMISYJNY Strona 1 SPIS TREŚCI SEG FUND 2027... 3 PREZENTACJA SZCZEGÓŁOWA... 3 INFORMACJE OGÓLNE... 3 FORMA UCITS... 3 PODMIOTY OBSŁUGUJĄCE FUNDUSZ... 3 OPIS SPOSOBÓW DZIAŁANIA I\nFUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2022 PROSPEKT WERSJA PEŁNA\nFUNDUSZ SKANDIA EURO GWARANTOWANY 2022 PROSPEKT WERSJA PEŁNA SPIS TRE CI SKANDIA EURO GUARANTEED FUND 2022...2 PROSPEKT W WERSJI SKRÓCONEJ...2 CZ Ć STATUTOWA...2 PREZENTACJA SUMARYCZNA... 2 INFORMACJE


Dobre wyposażenie i ubiór na snowboard - czemu jest takie ważkie - Marshalltownhyvee\nDobre wyposażenie i ubiór na snowboard – czemu jest takie ważkie\nSnowboard z całą pewnością jest pasjonującym sportem i świetnym hobby. Mnogość osób pasjonuje się jazdą na snowboardzie, w szczególności, iż jest to niesłychanie emocjonujący sport, który dostarcza mnóstwo adrenaliny, wiele przyjemności i zabawy, a także pozwala na energiczne i interesujące spędzenie czasu, nie mówiąc już o ślicznych górskich krajobrazach.\nTen prezentowany tekst jest niesamowicie wciągający? Więc odszukaj więcej (https://timebutik.pl/zegarki-meskie-timberland-c-2_32.html), aby poznać jeszcze więcej faktów na omawiany temat.\nNie da się ukryć, iż sport ten może być niebezpieczny, szczególnie jeżeli nie mamy odpowiedniego wyposażenia, takiego jak przykładowo wiązania do snowboardu. Stosowna deska snowboardowa, odzienie, przykładowo spodnie snowboardowe, kurtka, rękawice – wszystko to ma nadzwyczaj wielkie znaczenie. Pamiętaj, iż bezpieczeństwo powinno być dla Ciebie najważniejsze – nie tylko Twoje, ale także innych osób, które możesz spotkać w górach.\nWobec tego zainwestuj w stosowny sprzęt oraz ubiór. Wszystkie te rzeczy zdołasz rzecz jasna zdobyć w polecanych i fachowych sklepach sportowych ze sprzętem i wyposażeniem do snowboardu. Jeżeli chcesz błyskawicznie i bez problemu odnaleźć taki sklep, to możesz skorzystać na przykład z wyszukiwarki internetowej. Ponadto jeśli szukasz konkretnej rzeczy, przykładowo kask snowboardowego, to również możesz posłużyć się Netem – wpisując w wyszukiwarce hasło, takie jak na przykład „kask snowboard” bez wątpienia natychmiast odszukasz bardzo dużo sklepów sportowych, w których taki kask możesz kupić. Jeżeli chodzi o ceny sprzętu oraz akcesoriów snowboardowych to są one niezwykle różnorodne, niemniej jednak na pewno na takich rzeczach nie powinno się oszczędzać.\nKupuj artykuły zaledwie znanych, rekomendowanych oraz profesjonalnych marek, gdyż dzięki temu będziesz mieć gwarancję porządnej jakości towarów, ich niezawodności oraz drobiazgowego wykonania, a to naturalnie przełoży się na Twe bezpieczeństwo na stoku.\nZaciekawił Cię taki tekst? Jeśli tak, to bez wahania kliknij także ten odnośnik. Pokrewne treści zobaczysz również tutaj carmani.\nPamiętaj więc, iż wybierając się na snowboard musisz być porządnie przyszykowany pod każdym względem.\nKategoria: zakupy online Tagi: kasku, rękawice, snowboard


Napisz podanie do dyrekcji teatru lub opery. Zwróć się w nim z prośba o wypożyczenie rekwizytów do szkolnego przedstawienia, którego jesteś reżyserem. Skorzystaj z warto wiedzieć. Warto wiedzieć: miejsce i data napisania podania, imie i nazwisko oraz adres nadawcy, nazwa i adres instytucji do ktorej skierowne jest podanie poprzedzone imieniem i nazwiskiem jej przedstawiciela wzrot grzecznosciowy przedstawienie sprawy uzasadnenie prosby podsumowanie wlasnoreczny podpis\nprzez KarineCzka 18.02.2010\nDroga Dyrekcjo .\nZwracam się do Was z prośba o to , czy mogłabym pozyczyć rekwizyty z teatru , gdzyż organizuje w szkole przedstawienie w którym jestem reżyserem . Bardzo bym chciała je pozyczyć . Proszę o odwiedz na moja prośbę Weronika Mickiewicz - twoje imie i nazwisko


żarówki, MAZDA XEDOS 9, 1993 - 2002 (TA) - Motochemia\nżarówki do MAZDA XEDOS 9, 1993 - 2002 (TA)\nNa tej podstronie znajdziesz listę typów silnika MAZDA XEDOS 9 z rocznika 1993 - 2002 (TA) dla których mamy w ofercie dedykowane żarówki.\nżarówki według typu silnika w MAZDA XEDOS 9 z rocznika 1993 - 2002 (TA):\nCzemu szukać żarówki specjalnie do MAZDA XEDOS 9 z rocznika 1993 - 2002 (TA)?\nMAZDA XEDOS 9 z rocznika 1993 - 2002 (TA) mają swoich wiernych fanów, dlatego dbają oni o to, aby używać odpowiednie żarówki. W zależności od typu silnika (2.0 - (1995 ccm), 2.5 V6 - (2497 ccm) lub 2.5 - (2496 ccm)) niektóre produkty takie jak np. żarówki mogą być specjalnie dedykowane dla MAZDA XEDOS 9 z rocznika 1993 - 2002 (TA) z silnikiem 2.3 24V - (2255 ccm). Jeśli jesteś szczęśliwym posiadaczem tego modelu, ale masz wątpliwości czy konkretne żarówki pasują do rocznika 1993 - 2002 (TA) - wybierz odpowiedni silnik (np. 2.0 24V - (1995 ccm)) i upewnij się, że znajdziesz to czego naprawdę potrzebujesz. Aktualnie w sklepie mamy 5 produktów typu żarówki, które pasują do MAZDA XEDOS 9 z rocznika 1993 - 2002 (TA). Jeśli chwilowo nie mamy ich lub masz inne wątpliwości - zadzwoń do nas (512 802 277).\nPrzykładowe żarówki do MAZDA XEDOS 9 z rocznika 1993 - 2002 (TA)


Osobę niepełnosprawną pobierającą zasiłek pielęgnacyjny i rentę socjalną nie można uznać za osobę będącą na utrzymaniu rodzin? Wy nie macie za grosz wstydu i wyobraźni??? To za co my żyjemy, za wszy i pająki? To jest bardzo obraźliwe co wy wyprawiacie i te wasze interpretacje. Od kilku dni jestem bardzo zdenerwowana tym faktem ,bo nie pracuję. Pracuje tylko małżonek...i mam jeszcze dziecko na wychowaniu na które nawet nie otrzymywałam 500 plus, bo gorszy sort. Mam mieć pretensje do siebie za to, ze odliczałam na przewodnika, bo faktycznie go potrzebuję, czy do księgowej która mnie rozliczała. Proszę przytoczyć czym wy się kierujecie szukając pieniędzy tam gdzie ich nie ma. To jest nie uczciwe, nieprzemyślane i niedorzeczne, bo kto w takim razie, będzie mógł z tej ulgi skorzystać, po co ona jest? Chyba logiczne, ze głuchy, ślepy czy na wózku kaleka , korzysta z różnych udogodnień jak pies przewodnik czy przejazdy samochodem. Renta soc, i zasiłek piel, to aż tak dużo pieniędzy żeby nie można było sobie odliczyć ulgi rehabilitacyjnej? Pracowałam, wiele razy dochód przekroczył mi o parę groszy dosłownie i za każdym razem oddawałam rentę do ZUS to teraz jeszcze mam oddać to co słusznie odliczyłam? to jest poniżej krytyki. Cały system wspierania osób niepełnosprawnych jest po prostu doskonały jak widać . Brak słów!


Strona główna > Dostępność > Opis działalności Muzeum Okręgowego w Tarnowie > Opis działalności MOT dla osób z niepełnosprawnością wzroku > Ratusz – Galeria Sztuki Dawnej\nBudynek Ratusza znajduje się na rynku.\nprzystanku Lwowska – Szeroka. Są to autobusy linii nr: 2; 9; 12; 30.\nOdległość od przystanku do Oddziałów to ponad 250 m. Poruszamy się po chodniku, wyłożonym granitowymi płytami. Część drogi stanowi kostka brukowa, która może utrudniać poruszanie się.\nNa Placu Rybnym oraz na ulicy Wekslarskiej (w odległości ok. 100 m od Siedziby Rynek 3 i Oddziału Ratusz) znajdują się oznaczone miejsce parkingowe dla osób z niepełnosprawnościami. Z tych punktów droga do Muzeum prowadzi przez chodnik wyłożony płytami granitowymi oraz nierówną kostką brukową. Pewną przeszkodę może stanowić fragment płyty rynku, który przy wejściu do Ratusza jest wyłożony kamieniami rzecznymi, tzw. „kocimi łbami”.\nDla osób z dysfunkcją ruchową dostępne są mobilne szyny, które umożliwiają pokonanie 4 stopni z poziomu parteru na nieco wyższą kondygnację, gdzie znajdują się dwie sale ekspozycyjne. Pomieszczenia są dostosowane dla osób z niepełnosprawnością ruchową. Progi mierzą ok. 2 cm, korytarz i sale wystawiennicze są szerokie, dzięki czemu można z łatwością poruszać się w pomieszczeniach.\nMuzeum dysponuje rekwizytami wzorowanymi na eksponatach z ekspozycji. Chęć ich obejrzenia należy zgłosić pracownikowi Muzeum.\nNa poziomie parteru znajduje się również: szatnia, recepcja i toaleta – dostosowane dla osób z niepełnosprawnością ruchu. Piętro budynku nie jest dostępne dla wózków.


PLATYNOWY DACH ISOVER - nowatorski duet w izolacji dachów płaskich\nNależy pamiętać, że musi ona przenieść wszelkie obciążenia wynikające z warstw oraz zamontowanych na dachu instalacji, a także ciężar śniegu. Przy wyborze właściwych materiałów nie bez znaczenia są takie kwestie, jak szybkość czy łatwość montażu oraz możliwość dopasowania produktu do indywidualnych cech konstrukcji budynku - mówi Sławomir Kocur, Kierownik Produktu ISOVER.\nTakie rozwiązanie jest również znacznie lżejsze (nawet o 15 kg/m2.) od podobnych produktów z wykorzystaniem wełny mineralnej skalnej. W praktyce przekłada się to np. na dodatkowe 5 cm śniegu, który może znajdować się na dachu. Ponadto obie warstwy cechuje najwyższa dokładność w zakresie tolerancji grubości T5 będącej gwarancją 100% szczelności. Równie istotną cechą zestawu Platynowy Dach ISOVER jest jego niepalność - dodaje Sławomir Kocur z ISOVER.\nOprócz korzyści związanych z bezpieczeństwem i redukcją kosztów eksploatacji warto także zwrócić uwagę na kwestie związane z ekologią. Do produkcji zestawu w 70% wykorzystywane są materiały pochodzące z recyklingu - szklanej stłuczki. Zastosowanie płyt może być zatem pomocne w uzyskaniu certyfikatów w systemie oceny budynków pod względem standardów budownictwa ekologicznego oraz zrównoważonego rozwoju - Leed i Breeam - podkreśla ekspert ISOVER.


- Kupcy, którzy handlują na koronie Stadionu Dziesięciolecia, muszą ją opuścić do 15 września - oznajmiła wczoraj minister sportu Elżbieta Jakubiak. W przyszłości będą mogli przenieść się na Targówek.\nPiotr Olechno, pro\nGazeta Wyborcza, 06. sierpnia 2007 r.\nPonad 1,5 tys. kupców handlujących na górnej części Stadionu Dziesięciolecia, czyli koronie, musi się wynieść w połowie września. To już kolejny termin. Wcześniej mieli to zrobić do końca czerwca, a później - do 31 lipca. Reszta, czyli ok. 2,5 tys. handlujących na błoniach, ma czas na wyprowadzkę do końca października. - Na koronie chcemy umieścić zaplecze inwestora. Będą tam pracować architekci i pozwoli to przyspieszyć przygotowania do Euro 2012 - twierdzi minister Jakubiak.\nKupców z Jarmarku Europa pani minister chce przenieść na Targówek. Na zielone tereny tzw. Bramy Białostockiej, przy ul. Radzymińskiej - w pobliżu Lasu Bródnowskiego i centrum handlowego M1. - Premier przekazał tę działkę Ministerstwu Sportu. Zarządzać nią będzie Centralny Ośrodek Sportu, a kupcy będą mogli tam handlować - mówiła wczoraj minister Jakubiak. - W miejskim planie miejscowym teren ten przeznaczony jest na działalność handlową. Na razie to zielona łąka, ale postaramy się, żeby za 6-9 miesięcy była tam piękna hala targowa z podłączonymi mediami. To będzie cywilizowane targowisko - zapowiada pani minister.\nKupców nie chcą jednak u siebie mieszkańcy i władze Targówka. - Od lat marzyliśmy, żeby w tym miejscu powstała wielka hala sportowa na międzynarodowe zawody w piłce ręcznej czy siatkówce, a nie bazar - tłumaczył Rafał Lasota, rzecznik urzędu dzielnicy.\nWczoraj mieszkańcy podpisywali się pod protestem przeciw targowisku. - Bazar zniszczy Lasek Bródnowski - mówił Marcin Klejman, jeden z mieszkańców. - Zwiększą się korki i przestępczość - dodawali inni. Jak twierdził rzecznik, zebrano 15 tys. podpisów. Zostaną przekazane władzom miasta.\nO teren przy Radzymińskiej kupcy ze stowarzyszenia Stadion starali się od kilku miesięcy. Ale mieli problemy. Dyrektorzy zarządzającej działką, Agencji Nieruchomości Rolnych, powtarzali, że teren ten mogą wyłącznie sprzedać, nie wydzierżawić, a i to na drodze ogólnodostępnego przetargu. Działka była droga i położona w atrakcyjnym miejscu, więc szanse kupców na jej zdobycie niewielkie. Miał im to załatwić specjalnym rozporządzeniem minister rolnictwa Andrzej Lepper, został jednak zdymisjonowany. Pomoc znaleźli w końcu u nowej minister sportu i Jarosława Kaczyńskiego. - O przekazaniu działki kupcom premier zdecydował po dymisji Andrzeja Leppera z funkcji ministra, wtedy kiedy przez moment sam pełnił obowiązki szefa resortu rolnictwa - zdradza Marcin Roszkowski, rzecznik Ministerstwa Sportu\nHandlujący na Jarmarku Europa mają teraz wybór. Inną lokalizację targowiska proponuje im inne stadionowe stowarzyszenie kupieckie Polski Klub Gospodarczy. Chce przenieść bazar na Białołękę, na tereny po fabryce Faelbet przy Marywilskiej. W przygotowywaniu tego terenu na targowisko pomagają już władze Warszawy i dzielnicy. - Mamy już ponad 2,5 tys. zgłoszeń kupców, którzy chcą tam pracować. Spółki, które teraz zajmują ten teren, otrzymały od miasta wypowiedzenia umów dzierżawy. Za trzy-sześć miesięcy powinny się wyprowadzić - mówi Cezary Bunkiewicz, wiceprezes PKG.


Parę słów dotyczących ostatnich wydarzeń - Wiejskie Informacje - Forum Wiejska-Chata.pl\nParę słów dotyczących ostatnich wydarzeń\nAugust 17, 2015 in Wiejskie Informacje\nNa shoutboxie rozgorzała bardzo ożywiona dyskusja, może więc dorzucę swoje pięć złotych.\nJakiś czas temu, kiedy nie miałem już czasu zajmować się serwerami i wiejską (bo doktorat, budowa domu i ... miałem się żenić) szukałem ludzi, którzy tchną nieco życia w projekt i poprowadzą go samodzielnie, ograniczając moją rolę do 'ostatecznego decydenta'. Padło na ludzi, którzy noszą/nosili wiśniowy kolor. Wśród nich znalazł się między innymi Kober oraz pomagający mi od lat Laska. Niestety, było to troszkę nieprzemyślane z mojej strony, a może nie tyle nieprzemyślane co nie spodziewałem się takiego obrotu spraw i tego, co nastąpiło potem... ale do rzeczy.\n1. Kilka miesięcy temu...\nMój pomysł przekazania wiejskiej w 'dobre ręce' niestety posypał się szybciej niż zakładałem. Chłopaki chcieli wielkich zmian, Kober zaproponował zaorać forum, wprowadzić dwukrotnie wyższe składki i opłaty za vipa, na co oczywiście zgodzić się nie mogłem. Raz - że nigdy nie byłem pazerny, na wiejską składaliśmy się tylko po tyle, ile faktycznie było/jest potrzebne aby ją utrzymać. Wydaje mi się rzeczą niesprawiedliwą i wręcz żenującą, aby zarabiać na prowadzeniu sieci. Nigdy to nie było celem i przez 8 lat działalności, ta minimalna danina zupełnie wystarczała. Kober zagroził więc utworzeniem projektu, co sprawiło, iż przestałem mu ufać (konfiguracja serwerów z wieloma modami to nie jest super-łatwa sprawa). Kober powiedział parę słów za dużo, ja też i nasze drogi się rozeszły.\nWobec faktu, iż Laska miał maturę a potem liczne wyjazdy, potrzebowałem rąk do pomocy. Do akcji wkroczył develope, który prowadzi teraz większość spraw - od dodawania map i vipów, poprzez klejenie map specjalnie dla nas i naszego zombiemoda, na zbieraniu pieniążków i organizowaniu osób do pomocy przy serwerach. Wcześniej na wiele rzeczy nie zwracałem uwagi, nie pilnowałem składek i opłacałem serwery zwykle z własnej kieszeni bo jak się nie pilnuje to wiadomo... nikt sam z siebie nie pomoże. Nie mam wglądu do tego, jak personalnie wyglądały prośby ze strony develope, jakkolwiek w ostatnim czasie kilka osób przestało się udzielać, bo za bardzo im nie pasowała jego postać. Ostatnio podszywając się pod kogoś innego zrobiłem mały wywiad wśród ludzi i najwięcej żalu mają o to, że nie poprosiłem ich o coś (składka/wejście na serwer do pilnowania/uczestniczenie w rozgrywce na serwerach) osobiście. Za argument podawano również, że develope 'się rządzi i rozkazuje' oraz przechwala się posadą. Nie wiem czy tak jest czy nie jest, zapewne dowiem się w odpowiedziach pod postem bo to też przydałoby się wyjaśnić. Ze swojej strony napiszę tylko, że nie mogę mu wiele zarzucić pod kątem sprawowania pieczy nad WCH. Składki są, vipy też, wszystko się kręci i można myśleć o dalszym rozwoju. No ale jednak macie do niego żal, a więc chętnie dowiem się konkretów.\n3. Sadness & ketchup\nSą to dwie osoby, które na wiejskiej są bardzo długo. Sadness od samego początku, ketchup może nieco krócej. Z Sadnessem zawsze mieliśmy delikatne sprzeczki. Czy to za czasów cs1.6 czy teraz. O ile personalnie nie przepadam za człowiekiem o tyle nie mogę swoim stosunkiem do niego przyćmiewać tego, co w wiejską wniósł (pierwsze wytyczne dotyczącego konfiguracji serwera, propozycja opcji vip, zgłaszanie błędów). Bana też nie raz dostał ale zawsze ulegałem, mając na uwadze jego wieloletnie przywiązanie do sieci. Był ban, parę dni potem przyznawał się, że źle zrobił albo 'że odcierpiał swoje' a wszystkie te sytuacje -bany i unbany- włączyłem do swoistej tradycji tego serwera Niestety, parę dni temu przegiął wyzywając mnie od cweli i ustawicznie psiocząc na serwer i zwalając na niego cała winę za jego słabą grę. Dostał perma po czym -jak zwykle- parę dni później dostał unbana. Wszak też staram się mieć dystans do jego słów, choć nie zawsze jestem w stanie.\nCo do ketchupa - generalnie bardzo fajny człowiek choć po zwróceniu mu przeze mnie GRZECZNIE uwagi, aby pilnował, by nie reklamowano innych sieci na naszych serwerach, strzelił focha. Do tej pory nie rozumiem tej sytuacji ale ok. To dorosły człowiek, ciężko mi wróżyć czy uraziłem tym jego dumę czy biceps wróbla (tak, to też jest żart). Z drugiej ręki wiem, że obraził się głownie na develope.\n4. A właściwie to o co chodzi?\nW sumie to nie wiem. Może te osoby postąpiły tak, bo szukały czegoś więcej, czegoś innego. Nie wiem. Ja nigdy się nie rządziłem na serwerach, a swoją pracę wkładałem po to, by wszystkim się dobrze grało. Serwery były i są dla Was, nie dla mnie. Jam miałem tylko satysfakcję, że czasem pograło więcej ludzi, można było wejść, pożartować z płaskiej klaty ememera, temperamentu sadnessa czy kobera, który tak naprawdę jest dziadkiem Americano. Generalnie wierzyłem w to, że może w końcu dojdzie do sytuacji, że nie będę jedynym, któremu zależy na ciągnięciu wiejskiej dalej. Wiązałem nadzieje z chłopakami, że rozwiniemy sieć, że będziemy razem pili piwo na zlotach i rzygali po wódce, tak jak za czasów 1.6\nTak to sobie wyobrażałem - jedną wielką rodzinę, gdzie w każdym zakątku Polski można spotkać kogoś, kogo będzie można odwiedzić. To było zawsze celem tego projektu - spotkania, a na serwer nie wchodziliśmy po to, aby pograć, ale żeby się pozbijać z różnych sytuacji i opowieści każdego z Was. Takiego obrazka niestety nie udało się namalować, zamiast stworzyć coś naprawdę fajnego (i personalnie i multiplayowego) wybraliście podziały. Nie winię nikogo, wszak przymuszać to najgorsza rzecz, jaką można uczynić.\nKwestia wyrzucenia z grup... tego nie pochwalam ale potrzebowałem czasu, żeby ochłonąć i wyrazić swoją opinię na spokojnie (byłem w kinie na Ant-Manie. Daję 7/10). Żółta grupa wieśniaków honorowych to grupa symboliczna, należą do niej osoby, który miały duży wkład w projekt, niezależnie od tego, co robią teraz, zasług nie można im odebrać. Więc Kober na pewno tam wróci - czy to się komukolwiek podoba czy nie. Co do laski - tutaj akurat sytuacja wygląda tak, że nie będzie miał chłopak czasu na dziewczynę, studia i prowadzenie dwóch sieci, więc headadminowanie chyba nie wchodzi w grę. Ale tak jak kober, swoje chłopak zrobił i na pewno znajdzie swoje miejsce w wiejskim hall-of-fame czyli żółtej grupie.\nJeśli o czymś zapomniałem - możecie wspomnieć w postach pod tematem. A więc do dzieła wsioki\nZinbo 6 posts\nProwokator 6 posts\nE tam, ja sie ciesze z powrotu kazdego jednego, czy to Prowokator czy DMG. Nie przypominam sobie natomiast, zeby ktokolwiek kladl lache na Twoje starania. To Ty odszedles po seksaferze z orzeHem nie\nCo to do kurwy nędzy się dzieje? Posrało was wszystkich? Mnie tu dawno nie było, a tu jakieś romanse, rozwody, miłości i nienawiść. Jak ja lubię takich pojebów Ale po co od razu się spinać. Byliśmy j\nod jakiegos czasu wiejska sie zmienila nie bylo starej ekipy tylko same dzieci . z develope nie mialem na pienku ale od czasu jak zasiadl na tronie strasznie sie wywyzsza i mowi jak to szybciej osiagnal taka range jak ja potem wkurwiac zaczal swoim rzadzeniem sie wszystkim i wiekszymi prawami niz ty Adam masz i bedziesz mial zauwaz ze gdyby nie klotnia develope ktory dodal oliwy do ogania to bysmy byli wszyscy razem nawet po tej klotni z serwerami po ktorej i tak niedawno kober wrocil . a i jestli chodzi o tej zoltej grupie to innaczej mowilsimy jak gadalismy przed wakacjami\nps sory jestem pierdolonym analfabeta i nie umiem pisac ;dddd i nie lubie wole na kartce\nZ serwerem utożsamiałem się zawsze. Byłem jedną z bardziej zaangażowanych osób społecznościowo. Zapraszałem znajomych, hejtowałm młodych, wygłupiałem się ile mogłem - była to dla mnie rozrywka / odreagowanie codzienności. Tym bardziej że na co dzień jestem zupełnie innym człowiekiem. Dla WCH byłem przede wszystkim lojalny. To tu się wychowałem. To tu stawiałem swoje kroki (w kwestii administrowania). Może nie zawsze byłem fair w stosunku do innych graczy (tępiłem pisklaków) itd. Dzisiaj biorąc pod uwagę zaistniałe okoliczności muszę się pożegnać (szkoda). Miałem wiele pomysłów ale nie miałem posłuchu. Adam ... zbyt często byłem przez Ciebie ignorowany - nie wiem czy z braku sympatii czy z powodu Twoich problemów prywatnych. Cała ta okoliczność spowodowała, że przestało mi zależeć. Dlatego korzystając z okazji chciałbym się pożegnać. Nie mam nikomu nic za złe. Wyszło jak wyszło - życie toczy się dalej. Ja będę kontynuować swoją działalność pod zupełnie nową flagą - idę dalej i nie będę obracać się za siebie. Bawcie się dobrze!\nAdam. Dla sprostowania powiem, że unbana dałem sobie sam.\nPozdrawiam fanów pa.\naha. Develope... opierdalanie dupy za plecami jest niedopuszczalne. Ponadto pucowanie się do Laski i tak nic Ci nie da! Kober nigdy nie przygarnie cię pod swoje skrzydła! pozdro.\nwidze, ze z kultura nie potrafiles wiec zedytowalem ta cebule w poscie.\nTo było zawsze celem tego projektu - spotkania, a na serwer nie wchodziliśmy po to, aby pograć, ale żeby się pozbijać z różnych sytuacji i opowieści każdego z Was.\nNo lepiej się tego ująć nie da, przynajmniej w moim przypadku było dokładnie tak\nNie mam zamiaru tego komentować. Napisałem do Rekina pw, albo on wyrazi swoje zdanie na temat mojego odejścia albo wy w głosowaniu.\nktoś zawsze musi troche przycisnąć, żeby coś ruszyło, pamietajmy także że zajmowanie sie innymi sieciamy, skraca czas pracy na głównej serwerowni, to tak dla Piotrka info, udało się odrobine rozkrecić serwerki, zobaczymy czy moje godziny na wiejskiej poszły na marne.\nZa długie nie czytam!!!\nPo pierwszej wypowiedzi rekina padlem że śmiechu.. Dalej naprawdę nie czytam. . to jakiś klub samotnika . będzie mi jeden z drugim pierdolil czy ją mogę sobie sieć zakładać. . was pojebalo czy jak..... I nie dupc głupoty rekin. Zacznij pisać harlekiny jak masz wene na pisanie.\nWłączcie w konsoli IPB mozliwosc usowania kont bo chce usunąć swoje. Mam alergie na wasze wypociny\nW takim razie dobrze sie stalo, jak sie stalo.\nCo to do kurwy nędzy się dzieje? Posrało was wszystkich? Mnie tu dawno nie było, a tu jakieś romanse, rozwody, miłości i nienawiść. Jak ja lubię takich pojebów Ale po co od razu się spinać. Byliśmy jedną wielką familią i niech tak pozostanie. Każdy odchodzi i tutaj wraca\n✪ Vadal, Jaśnie Pan, MISIA and 1 other\nI ja się dorzucę. Pamiętam Wiejską rok temu jak pierwszy raz zagrałem,aby wejść trzeba było 15 minut czekać, ale ogólnie serwer na którym nie słyszałem ani jednej spiny, 12 latki nie darły japy mikrofonem z kiosku. Wszystko szło ku złemu, zaczęło się piepszyć aż tu nadeszła era Kobera, który rozjebał sieć :')\nna szczescie nic sie nie rozjebalo\nPareidolia ™ nie wiem czemu ale zawsze czytam twój nick "spierdolina"\n✪ Sh!rou, ✪ Tytanowy Janusz and MISIA\nKramarq Nie ty jeden\nByliśmy jedną wielką familią i niech tak pozostanie. Każdy odchodzi i tutaj wraca\nDokładnie zinbo. Każdy pomimo tego ,że się starzeje i tak wchodzi na serwery w miarę możliwości i czasu. Niektórzy kończą kompletnie z graniem ,ale i tak przynajmniej przez jakiś czas kusi ich ,żeby zajrzeć choć na forum. Pośmiać się z "idiotycznych" w dobrym sensie postów itd. I nie wspomnę o klimacie serwera. Też jest część jak to się mówi starej gwardii. Którzy tak samo jak ja mieli dłuższe i krótsze przerwy,ale wracali. Zaczynałem przygodę z wiejska w kwietniu 2008 roku i trzymam się do dziś. Kiedy zaczynaliśmy Mieliśmy po 15-17 lat i słowo wiejska wywołuje u każdego z nas uśmiech na twarzy przypominając ile tam dało śmiechu.\nMISIA, Jaśnie Pan and ✪ Zinbo\nAle i tak nie zmienię zdania Neon to żarówa i chuj\nJak za długie to nie czytajcie, bo ci co się chcą czegoś dowiedzieć przeczytają choćby było pięć razy dłuższe.\nJa może wyjaśnię o co mi chodziło bo w sumie nie jestem za bardzo w temacie tego jak wyglądają sprawy tam „na górze” kto tam ma z kim spine i o co, nie znam całej sytuacji wiec nie chce pierdolnąć jakiejś głupoty, no więc jakiś leszcz miał reklamę innego serwera w nicku, może faktycznie nie dopilnowałem tego, już nie usprawiedliwiam się tym że gram na najniższej rozdzielczości na chujowym monitorze i na najniższej jakości behehe, ale gram tu już w chuj czasu i myśle że nie ma się co przypierdalać o takie byle gówno, jak ma być fajna luźna atmosfera to nie można sobie tak patrzeć na ręce byle by się do czegoś przyjebać, bo zaraz zrobi się chujowo, sztywno i smutno behehe, nie było na mnie chyba jakichś większych skarg, chyba nie zawiodłem czyjegoś zaufania, bo to że ktoś mnie nie lubi (a pewnie jest sporo takich ludzi) to jest inna sprawa i mam to w chuju behehe, a przychodzi taka developa czy jak ta kurwa się nazywa, co chuja wie o wiejskiej chacie bo jak się sam przyznał nie grał nawet w 1.6, zaczyna się tu wozić jak u siebie to go chciałem lekko przy strugać gdy się przyjebał o ta reklamę, sporo osób mówiło ze się za bardzo rządzi wiec ktoś musiał mu w końcu utrzeć nosa, a ty Rekin wziąłeś jego stronę i napisałeś coś jeszcze w moim kierunku to było jakiś czas temu nie pamiętam dokładnie ale wiem że zawiodłem się wtedy na tobie i poczułem trochę jak gówno, mam nadzieje że ta deveszmata naprawdę ci w chuj pomaga i naprawdę jest taki dobry, że aż tak stajesz za nim murem, dlatego możecie mi zabrać admina czy co tam chcecie bo nie zależy mi już na tym tak jak dawniej. develgówno siedzi w tej swojej jaskini 24/7 wiec na pewno da sobie ze wszystkim rade behehe.\nJa i tak miałem w planie zrobić sobie przerwę od csa, co jakiś czas dobrze jest zrobić sobie krótką przerwę bo wnosi ona trochę świeżości, tym razem jednak nie chce mi się wracać bo atmosfera z tego co widzie jest nadal chujowa, stara ekipa się trochę wykruszyła a siedzieć na serwie z gimbusami to żadna przyjemność, za to mam trochę żal do ekipy z 1.6 do starej gwardii czy jak by was nie nazwać bo część się raczyła chociaż na forum poudzielać ale na serwie was widać nie było, tym bardziej powinno się szanować ludzi którzy są od dawna i „nie zmienili serwa” tylko nadal pozostają na wiejskiej.\nFajnie Rekin że wyjaśniłeś co nieco, wiem że miałeś też trochę prywatnych problemów i do Ciebie nic nie mam, tylko po prostu straciłeś w moich oczach, no wiec Ja też coś wyjaśniłem i to by chyba było na tyle,\ntrzymajcie się, nie dajcie się, z chlebem baby czy cos takiego, ELKO mordy\ndobrze Byku ze wpadles i wyjasniles tez co nie co.\ncala sytuacja z wtedy byla bardziej na jaja niz na powaznie, zreszta jak tylko napisales na steamie to zartobliwie pisalem, ze Cie wyrzucam, nie chce i nie potrzebuje. Myslalem, ze ogarnales. Mniejsza juz o to.\nTutaj to się dzieje .\nJebać Kobera tłustego pedała.\nMISIA and ✪ Zinbo\nKurwa Prowokator wrócił. Ta mała chuda pizda Orzeh to pedał\nEj kurwa przepraszam za off-top, ale jak wam się podoba moja nowa sygnaturka? Taka forumowa perełka - dożywotni szacunek dla konfidenta Bubka.\n✪ Tytanowy Janusz and MISIA\nJa przynajmniej karmię siebie a nie jak Ciebie Twoi rodzicie\nOrzeh Pan i władca Orzehów bez łupin.\nkiedy znowu robimy zlot w Siemianach?\nw zimie, ulepi się bałwana i wódka będzie zimna


najazdy parkingowe - oldtimer, kamper, supercar 2Brally\n» najazdy parkingowe - oldtimer, kamper, supercar\nczerwony czarny szary srebrny biały niebieski różowy pomarańczowy żółty czarno/żółty fluo zielony projekt indywidualny carbon chrom złoty przeszycie czerwone przeszycie pomarańczowe WEB (biały/ciemny) WEGY (biały/jasny) RDRD (czarno-czerwony/jasny) YWYW (czarno-żółty/jasny) BK (czarny/jasny) RDB (czerwony/ciemny) RDGY (czerwony/jasny) GM (stalowy/jasny) YWB (żółty/ciemny) YWGY (żółty/jasny) ING14 - edycja limitowana ING15 - edycja limitowana BKB (czarny/ciemny) BKWE (czarno-biały/jasny) ORGY (pomarańczowy/jasny) ORB (pomarańczowy/ciemny) BLGY (niebieski/jasny) GRGY (zielony/jasny) GRB (zielony/ciemny) ING 16 - edycja limitowana aluminiowy (szary) zielony MILITARY czarny MATT brązowy VINTAGE fioletowy turkusowy matowy szary matowy czarny czerwony rally\nKod produktu: TG X100\nW wielu przypadkach długoterminowe przechowywanie samochodu w jednej pozycji jest – niestety - nieuniknione i najczęściej dotyczy specjalnych, pod różnymi względami pojazdów. Są to głównie przechowywane w okresie zimowym lub z uwagi na ich niskie przebiegi i duże wartości samochody: zabytkowe, sportowe czy też kempingowe. Niestety najczęściej skutkuje to nie tylko odkształceniem (spłaszczeniem) opony w związku z jednokierunkowo stałym naciskiem masy samochodu, ale i jednoczesnym zabrudzeniem podłogi w miejscu jej kontaktu z oponą.\nStopień spłaszczenia opony zależy od jej rozmiaru, konstrukcji, obciążenia, temperatury otoczenia oraz czasu, niemniej jednak bezwzględnie negatywnie wpływa na jej właściwości jezdne powodując wibracje.\nZabrudzenia posadzki w postaci czarnych odbarwień są być może mniejszym problemem do momentu, kiedy trzeba je sporym nakładem pracy usunąć. Niestety, niejednokrotnie stosowane do produkcji opon mieszanki gumowe na bazie kauczuków butadienowo-styrenowych SBR reagują z powierzchnią posadzek tworząc trwałe plamy.\nNajazdy parkingowe to nie tylko idealne, ale i uniwersalne rozwiązanie stosowane w trakcie długoterminowego garażowania:\nSAMOCHODÓW ZABYTKOWYCH - opony samochodów zabytkowych wymagają specjalnej uwagi i dbałości. W zdecydowanej większości przypadków są nie tylko bardzo drogie, ale i ciężko dostępne na rynku. Ich ograniczona dostępność wynika z często specyficznej konstrukcji i budowy (np. opony zaczepowe) oraz rozmiaru. Najazdy parkingowe pozwalają zaoszczędzić pieniądze i czas oraz uniknąć wielu kłopotów.\nSAMOCHODÓW SPORTOWYCH - opony samochodów sportowych najczęściej są wyjątkowe pod względem nie tylko rozmiaru, ale i ceny. Muszą zawsze i w każdych warunkach funkcjonować w pełni sprawnie, gwarantując najwyższy poziom bezpieczeństwa oraz osiągi satysfakcjonujące kierowcę. Najazdy parkingowe są w ich przypadku idealnym rozwiązaniem.\nSAMOCHODÓW LUKSUSOWYCH - opony samochodów luksusowych to jeden z niepodważalnie istotnych elementów komfortu. Chyba nikt nie będzie w stanie czerpać przyjemność z jazdy luksusową limuzyną, która wibruje z powodu odkształcenia opon. Najazdy parkingowe to nie tylko zabezpieczenie opon samochodu, ale jak widać również komfort jego użytkowania!\nSAMOCHODÓW KEMPINGOWYCH - opony samochodów kempingowych są chyba najbardziej narażone na zniszczenie w skutek długotrwałego garażowania. Zapewne nie należy myśleć w tych kategoriach w przypadku wypożyczanych samochodów kempingowych, które są trasie cały czas. Jednak z pewnością dotyczy to naszych własnych „domów na kółkach”, z których korzystamy sporadycznie i tylko w okresach wakacyjnych. Najazdy parkingowe oszczędzą niespodzianek przed wyjazdem na upragniony urlop!\nBez względu na to, czy samochód jest samochodem zabytkowym, sportowym, luksusowym czy kempingowym, jest dla właściciela jedyny i unikatowy. W tym kontekście niewątpliwą przewagą najazdów parkingowych jest możliwość ich PERSONALIZACJI. Oprócz wyboru koloru każdy najazd może zostać wzbogacony o logo producenta Twojego samochodu lub Twojej firmy. Wszystko według indywidualnych życzeń i upodobań!\nNajazdy parkingowe wykonane są z tworzywa sztucznego ABS o podwyższonej wytrzymałości oraz odporności na płyny eksploatacyjne. Profilowany kształt zapewnia łatwy wjazd oraz zjazd przy jednoczesnym zabezpieczeniu samochodu przed niespodziewanym i niepożądanym przemieszczeniem się. Podstawę stanowi antypoślizgowa mata gumowo-poliuretanowa, która zapewnia odpowiednią stabilizację.\nMax. średnica opony: 700 mm (+/- do 28”)\nMax. szerokość opony: 295 mm\nMax. obciążenie najazdu: 2.000 kg\nRozmiar najazdu: 525 x 300 x 32 mm\nRozmiar opakowania: 535 x 310 x 140 mm\nIlość najazdów w opakowaniu: 4 sztuki\nTolerancje wykonania: DIN7715 t5/P3, +/- 3,oo%


» Szczypce do ściągania izolacji 160mm, 1000V, VDE HT1P931\nKod produktu: HT1P931/HOG\nSzczypce do ściągania izolacji 160mm - HT1P931\nWydłużone szczypce wygięte firmy Hoegert, służące do cięcia i kształtowania przewodów oraz drutów. Atestowane do pracy pod napięciem zarówno przy średnich jak i dożych obciążeniach. Szczypce zostały wykonane z wysokogatunkowej stali stopowej chromowo-wanadowej, która jest dodatkowo odporna na odkształcenia. Rozetowe łączenie zwiększa niezadowność i trwałość szczypiec. Dzięki dwukomponentowej oraz izolowanej rękojeści, chwyt oraz operowanie szczypcami staje się dużo wygodniejsze. Rękojeść szczypiec zabezpiecza dłoń przed kontaktem z korpusem.


A Państwo płacą kartą? - Biuro Prasowe Orange Polska\nAktualnie: Nowe „Multipakiety” w ofertach na kartę\nNowe „Multipakiety” w ofertach na kartę (0)\nOstatnio pojawia się coraz więcej ciekawych i nieco tańszych pakietów w ofertach na kartę. Kilka dni temu pisałem o jednym z nich – niewielkim, dającym 60 minut na numery stacjonarne za 3 złote. Teraz kilka słów o dwóch pakietach minut, SMS-ów i transferu danych. Pierwszy Multipakiet 100 kosztuje 6 złotych, jest aktywny 7 dni i daje 100 minut i 100 SMS-ów do wszystkich sieci oraz 200 MB transferu. Drugi – Multipakiet 200 kosztuje 16 złotych, jest ważny 31 dni i daje 200 minut, 200 SMS-ówi i 200 MB transferu danych. Sądzę, że możliwość ta spodoba się wszystkim korzystającym z telefonu od czasu do czasu.\nAktywacja następuje SMS-em, poprzez kod lub po zalogowaniu na konto Mój Orange. Warto pamiętać, że zużycie chociażby puli minut nie powoduje, że pozostałe elementy pakietu przestają być ważne. A jeżeli przekroczycie pakiet transferu danych założymy Wam lejek. Minuty można wykorzystać także na numery stacjonarne.\nWszystkie informacje o pakiecie tradycyjnie już znajdziecie na naszej stronie internetowej.\nWszystkie informacje o pakiecie tradycyjnie już znajdziecie na naszej stronie internetowej\nMultipakiety oferta na kartę