Dom Lacjum dla dzieci\nUrlop rodzinny: Farmstay dla dzieci w Lazio\nCzy chcesz spędzić wakacje z dziećmi w naturze? Przyjrzyj się naszej ofercie Farmy dla dzieci w Lazio i wybierz rozwiązanie, które najlepiej odpowiada Twoim potrzebom, a zwłaszcza Twoim dzieciom. Gospodarstwa, pensjonaty, apartamenty, domy wakacyjne z grami, basenem, zwierzętami i ... Zobacz Inne\nZaznaczone Właściwości - Lazio Agriturismo dla dzieci\nChoose your region: - Lazio Agriturismo dla dzieci\nSpójrz na powiązane przedmioty - Lazio Agriturismo dla dzieci\nDom wiejski dla rodzin Lacjum\nCzy chcesz spędzić wakacje z dziećmi w naturze? Przyjrzyj się naszej ofercie Farmy dla dzieci w Lazio i wybierz rozwiązanie, które najlepiej odpowiada Twoim potrzebom, a zwłaszcza Twoim dzieciom. Gospodarstwa, pensjonaty, apartamenty, domy wakacyjne z grami, basenem, zwierzętami i zajęciami dla dzieci, aby spędzić kilka dni relaksu i zabawy.\nDom przyjazny dla dzieci w Lazio\nGospodarstwo to idealne miejsce na wakacje z dziećmi : ekonomiczne rozwiązanie z dużymi przestrzeniami, przestronne i komfortowe pokoje i apartamenty z łóżeczkami, łóżeczkami i krzesełkami. Ponadto w Agroturystyce w Lacjum dla dzieci znajdziesz usługi zaprojektowane z myślą o rodzinach podróżujących z dziećmi. Oprócz wyposażonych placów zabaw ze zjeżdżalniami, huśtawkami lub drewnianymi domami, możesz znaleźć baseny dla dzieci, aw niektórych przypadkach nawet opiekunkę, jeśli chcesz poświęcić trochę czasu dla siebie lub robić zajęcia nieodpowiednie dla dzieci, takie jak długie spacery pieszo, rowerem lub konno.\nJeśli chcesz pokazać swoim dzieciom zwierzęta z Farmy , proponujemy Ci farmy ze zwierzętami lub farmę ze stajniami jeździeckimi, jeśli twoje dziecko chce pieścić konie i nauczyć się jeździć. Jeśli chcesz spędzić wakacje edukacyjne dla swoich dzieci, możesz wybrać Farmę Dydaktyczną, w której mogą nauczyć się wielu rzeczy na temat świata natury dzięki warsztatom i działaniom edukacyjnym zorganizowanym przez wyspecjalizowany personel.\nZarezerwuj na naszej stronie Farmę dla dzieci w Lazio, która najlepiej pasuje do Twoich potrzeb, zostań na wakacje pełne zabawy dla dzieci i dorosłych, i zrelaksuj się w zieleni w regionie Lacjum w pobliżu Rzymu.


„Proces” - streszczenie szczegółowe - strona 24\nZarzuciła mu, że w rzeczywistości nie chce jej pomocy, jest uparty i nie daje się przekonać. Nieoczekiwanie zapytała, czy ma kochankę, a kiedy zaprzeczył, nie uwierzyła w jego słowa. Wówczas pokazał jej fotografię Elzy. Leni pochyliła się nad zdjęciem i skrytykowała strój kelnerki oraz jej urodę. Uznała jednak, że dziewczyna jest łagodna i miła, lecz nie poświęciłaby się dla K. Odpowiedział, że Elza nie jest miła i łagodna, lecz nigdy od niej tego nie wymagał, ani nie oczekiwał, że będzie musiała się dla niego poświęcać. Leni zaproponowała, aby wymienił kochankę na inną kobietę, na przykład na nią.\nK. odparł, że Elza nie wie nic o procesie i nigdy nie starałaby się nakłonić go do uległości. Pielęgniarka spytała, czy kelnerka ma jakąś usterkę fizyczną i pokazała swoją prawą dłoń. K. ujrzał, że skórka, łącząca palec środkowy z serdecznym sięgała prawie do zgięcia krótkiego palca. Z ciekawością przyglądał się temu „wybrykowi natury”, aż w końcu przelotnie pocałował palce. Jego gest zaskoczył dziewczynę. Zaczęła go całować, a K. poczuł, że pachnie podniecająco, zapachem, który kojarzył mu się z pieprzem. Co chwilę wołała, że dokonał już wyboru i zamienił kochankę na nią. Nagle osunęła się na dywan, pociągając za sobą mężczyznę. Uznała, że teraz należy do niej i dała mu klucz do mieszkania, zachęcając, by przychodził do niej zawsze, kiedy tego zapragnie. K. wyszedł z pokoju.\nWyszedł z bramy domu i chciał zejść na środek ulicy, by przekonać się, czy Leni stoi w oknie, kiedy z samochodu wysiadł wuj i chwyciwszy go za ramiona, przycisnął do ściany. Zarzucił siostrzeńcowi lekkomyślność i oświadczył, że znikając z pielęgniarką, zaszkodził swojej sprawie. Nie było go przez wiele godzin, a on starał się pozyskać przychylność adwokata i dyrektora kancelarii, który, jak się okazało, trzymał w ręku sprawę K. w jej obecnym stadium. W sypialni adwokata po jego wyjściu zapanowało milczenie i oczekiwanie na powrót oskarżonego. Wreszcie dyrektor pożegnał się, choć czekał jeszcze chwilę przy drzwiach, najwyraźniej współczując, że nie może pomóc. Adwokat był tak wzburzony, że nie miał sił mówić. Wuj oskarżył K., że swoim zachowaniem przyczynił się do zupełnego załamania mecenasa i przyśpieszył jego śmierć, choć był to jedyny człowiek, na którym mógł teraz polegać. Zmusił go również do czekania przez wiele godzin na deszczu i zadręczania się myślami.\nPewnego zimowego poranka K. siedzi w swoim biurze i nie potrafi skupić się na swoich obowiązkach. Myśl o procesie nie opuszcza go przez cały czas, co odbija się na jego karierze zawodowej. Zaczyna analizować swoje życie, doszukując się winy, zastanawia się, czy nie powinien napisać swojej obrony i przedstawić jej przed sądem. Od miesiąca nie został wezwany przez adwokata, który najczęściej opowiadał o innych procesach i wychwalał swoje osiągnięcia, nie zadając żadnych pytań, dotyczących procesu K. Huld twierdził, że wciąż pracuje nad pierwszym wnioskiem, który decydująco wpłynie na przebieg dochodzenia. K. uważa, że jego obrona znalazła się w złych rękach i postanawia odebrać pełnomocnictwo mecenasowi. Zaczyna uświadamiać sobie, że wszelkie starania musi podejmować osobiście. Wciąż ma nadzieję, że proces zakończy się dla niego pozytywnie. W jego biurze zjawia się fabrykant, lecz bankier nie potrafi zająć się jego sprawą. Interes finalizuje zastępca dyrektora. Po jakimś czasie fabrykant wraca do K., pytając go o proces. Radzi aresztowanemu, aby udał się do malarza Titorellego i zostawia mu list polecający. Józef K. postanawia skorzystać z pomocy artysty. Jedzie do mieszkania malarza, które mieści się na innym przedmieściu niż kancelarie sądowe. Zauważa obraz przedstawiający sędziego. Okazuje się, że Titorelli jest malarzem sądowym i może mu pomóc w procesie. Mężczyzna opowiada Józefowi K. o trzech rodzajach uwolnienia: prawdziwym, pozornym i przewleczonym. W pracowni panuje zaduch, znany K. z pomieszczeń sądowych. Po jakimś czasie bankier opuszcza pokój malarza przez drzwi prowadzące do kancelarii sądowych. Dowiaduje się, że pracownia również należy do sądu. K. wraca do banku.\na) w góry\nc) na wieś


NIK: Wykorzystanie platformy usług elektronicznych w urzędach jest znikome | Kadry w administracji | pulshr.pl\nNIK: Wykorzystanie platformy usług elektronicznych w urzędach jest znikome\n• Pomimo dużych sum, wydanych na platformy usług elektronicznych w urzędach, ich wykorzystanie jest znikome. Składa się na to wiele przyczyn – ocenia NIK.\n• Przede wszystkim tylko nieco ponad 1 proc. dorosłych Polaków posiada profil zaufany, umożliwiający korzystanie z e-usług.\n• Wciąż także wielu Polaków nie ma zaufania do drogi elektronicznej i woli osobiście udać się do urzędu.\n•6 kwi 2016 12:18\nW niektórych urzędach rażąca była dysproporcja pomiędzy liczbą e-usług udostępnianych a liczbą e-usług faktycznie wykorzystywanych przez obywateli. (fot.pixabay.com)\nObecnie w Polsce wdrażanych jest szereg rozwiązań informatycznych umożliwiających świadczenie e-usług przez administrację publiczną. Wciąż jednak wielu Polaków nie ma zaufania do takiej formy załatwiania spraw i woli osobiście udać się do urzędu.\nNIK podkreśla, że także wykorzystanie e-usług udostępnionych za pomocą regionalnych platform samorządowych w czterech skontrolowanych urzędach marszałkowskich (małopolski, mazowiecki, podlaski i śląski) było niewielkie.\nDo artykułu: NIK: Wykorzystanie platformy usług elektronicznych w urzędach jest znikome


TestLink 1.7RC1 - Porady Komputerowe\nTestLink to opensourcowe (licencja GNU GPL), napisane w PHP5 narzędzie ułatwiające wykonywanie testów jednostkowych (ang. unit tests) aplikacji tworzonych w tym języku. Jest programem przeznaczonym dla wielu użytkowników, którym przypisujemy konkretne role (np. lidera zespołu czy testera).\nTestLink pozwala dynamicznie organizować pojedyncze testy (ang. test cases) i tworzyć z nich kolekcje. Możemy też przeglądać ich wyniki i pobierać szczegółowe, wybrane przez nas informacje z wyników otrzymanych podczas ich przeprowadzania oraz przeprowadzać na ich podstawie pomiary (m.in. wydajności). Pamiętajmy jednak, że głównym zadaniem testów jednostkowych jest wykrywanie i raportowanie błędów: TestLink sprawdza się tu znakomicie, gdyż współpracuje z takimi systemami śledzenia zmian i zgłaszania usterek, jak Mantis, Bugzilla czy Jira.\nTestLink jest aplikacją WWW i działa w przeglądarce internetowej (współpracuje z Firefoksem, Internet Explorerem i Mozillą). Ma bardzo przejrzysty interfejs: wszystkie jego funkcje są podzielone na zakładki (m.in. Specification, Execute czy Results. Interfejs programu TestLink został przetłumaczony na wiele języków, m.in. na angielski, francuski, włoski, niemiecki, hiszpański czy portugalski.\nWszystkie testy są uporządkowane w postaci wielopoziomowej hierarchii, przedstawianej jako drzewo z dynamicznie rozwijanymi i zwijanymi gałęziami. Równie łatwe jest dodawanie nowych obiektów do testowania: wystarczy rozwinąć odpowiednią gałąź drzewa projektu i wybrać obiekt. Da się także podzielić testy według priorytetów, które będą determinowały kolejność ich wykonywania oraz wyznaczyć te, które są szczególnie ważne (zwane kamieniami milowymi, ang. milestones). Co więcej, rezultaty naszych badań mogą być automatycznie wysyłane mailem (przydaje się to szczególnie w przypadku większych projektów, nad którymi pracują większe zespoły) oraz eksportowane do PDF-a, MS Worda i Excela. Bardzo wygodna jest też funkcja przeszukiwania testów według zadanych kryteriów, mogących obejmować m.in. właściciela (twórcę), słowa kluczowe czy wyniki (przeprowadzone pomyślnie, nieudane, itd).\nZaletą projektu TestLink jest również jego niezła dokumentacja oraz możliwość wypróbowania jego działania na stronie głównej (w roli lidera zespołu). W wersji 1.7RC1 rozbudowano zarządzanie użytkownikami, dodano obsługę innych niż MySQL baz danych, wprowadzono wersjonowanie testów (historię zmian każdego testu), dodano obsługę załączników i wprowadzono nowe typy raportów. Ujednolicono również stosowaną w systemie terminologię.


Szwecja: podaż mięsa w nie nadąża za popytem - Mięso/wędliny\nData: 02-09-2008, 13:19\nImport żywca do Szwecji rośnie w ślad za spadkiem rodzimej podaży, która nie może sprostać popytowi na rynku - poinformowała FAMMU/FAPA powołując się na lokalny dziennik Agri.\nW sektorze trzody chlewnej produkcja spadła o 5 proc. w porównaniu do 2007 roku, co przyczyniło się do wyjątkowo wysokich cen wieprzowiny. Konsumpcja pozostała jednak na stabilnym poziomie.\nNapięta sytuacja jest aktualnie również w sektorze białego mięsa, gdzie ok. 18 proc. produktów obecnych na rynku pochodzi z zagranicznych dostaw jest to o 4 proc. więcej niż w ub. roku. Jednak w związku z obserwowanym rosnącym spożyciem (o 12 proc.), w Szwecji rozpoczęto budowę nowych zakładów drobiarskich, z których pochodzić będą produkty zaopatrujące rodzimy rynek.\nPodobnie, niedobory mięsa z rodzimej produkcji występują również w sektorze wołowiny (jedynie 77 proc. zapotrzebowania na te produkty, o 9 proc. mniej niż w poprzednim roku).


Babcia Marysia ma 88 lat i robi najpyszniejsze pierogi ruskie. Tomasz w życiu nie jadł lepszych, pokazał krok po kroku jak je robić | smakosze.pl\nNie od dziś wiadomo, że najlepiej smakują dania, które przyrządziła babcia. Nie inaczej jest w przypadku pierogów ruskich. Jeden z uczestników programu MasterChef na YouTubie udostępnił nagranie, na którym możemy podziwiać jak jego 88-letnia babcia robi pierogi ruskie. Efekt przerósł jego najśmielsze oczekiwania.\nBabcia przeważnie kojarzy nam się z troską i fantastycznymi potrawami, które na długo pozostają w pamięci. Z podobnego założenia wyszedł znakomity kucharz, który podzielił się na swoim kanale "Tomasz Strzelczyk ODDASZFARTUCHA" tym jak jego babcia przyrządza najlepsze pierogi ruskie.\n88-letnia babcia i jej fantastyczne pierogi\nNie da się ukryć, że babcia należy do grona tych osób, które posiadają ogromne doświadczenie. Dotyczy to również kulinariów. Warto z niego korzystać, ponieważ smakowite dania według babcinych przepisów zazwyczaj wychodzą obłędnie. Uczestnik programu MasterChef uznał, że zaprezentuje na swoim kanale "Tomasz Strzelczyk ODDASZFARTUCHA" jak tradycyjne pierogi ruskie wykonuje jego babcia. Tym razem kucharz pełnił rolę asystenta. Przyznał, że nigdy nie jadł lepszych pierogów ruskich. Jakich składników użyła babcia Marysia?\nJak babcia Marysia przygotowuje swoje pierogi?\nNagranie zamieszczone na kanale "Tomasz Strzelczyk ODDASZFARTUCHA" jednoznacznie udowadnia, że babcia Marysia jest mistrzynią kuchni. Na początku rozsypała mąkę na stolnicy i polała ją olejem. Następnie ją przemieszała i zaczęła podlewać stopniowo letnią wodą. Babcia wstępnie urobiła ciasto. Później w tym zadaniu wyręczył ją Tomasz Strzelczyk. Ciasto powinno być delikatne i elastyczne. Po wyrobieniu powinniśmy położyć je pod przykryciem. W tym czasie przyrządzamy farsz.\nNa patelni rozgrzewamy masło i dodajemy do niego cebulę pokrojoną w drobną kostkę. Kiedy już się zeszkli, wówczas wzbogacamy nią wcześniej ugotowane ziemniaki. Dodajemy również twaróg. Wszystko starannie mieszamy i doprawiamy solą oraz pieprzem.\nNa nagraniu babcia z fragmentu ciasta zrolowała pasek, który pocięła na mniejsze części. Obtoczyła je w odrobinie mąki i spłaszczyła przy użyciu wałka. Następnie na środek powstałych krążków babcia Marysia umieściła farsz i zlepiła z nich pierogi. Jedyne co pozostało to ich ugotowanie. Po tej czynności możemy przystąpić do zajadania. Na kanale "Tomasz Strzelczyk ODDASZFARTUCHA" zaserwowano je ze smażoną wiejską śmietaną.\nZostało jej sporo rosołu z niedzieli. Zrobiła z niego 2 niesamowicie pyszne zupy na cały tydzieńCzytaj dalej


DEBATA: Przeludnienie - fakt czy mit | Życie w tłoku - strona 1 - Polityka.pl\nŻycie w tłoku\nLoozrboy/Flickr CC by SA\nCzy należy obawiać się rosnącej liczby ludzi?\ndiloz/Flickr CC by 2.0\nOficjalnie siedmiomiliardowy Ziemianin zostaje wskazany 31 października i jest jednym z 78 mln ludzi, jacy urodzą się w tym roku.\nNeil Palmer (CIAT - International Center for Tropical Agricultu)/Flickr CC by SA\nTeoretycznie jesteśmy w stanie poradzić sobie z rosnącą liczbą ludzi - w sumie na Ziemi nie powinno zabraknąć kalorii, wody ani niezbędnych surowców.\nOficjalnie siedmiomiliardowy Ziemianin zostaje wskazany 31 października i jest jednym z 78 mln ludzi, jacy urodzą się w tym roku. Tyle aktualnych liczb, prognozy na kolejne lata są nie mniej imponujące. Choć już nieco wolniej, populacja ludzka będzie rosnąć. Niektórzy mają nadzieję, że ustabilizuje się na poziomie 9-10 mld, gdzieś ok. 2050 r., może później. Do tej pory globalne prognozy demograficzne słabo się sprawdzały, pewne jest natomiast, że przyrost naturalny systematycznie maleje. Okazuje się, że najlepszym środkiem antykoncepcyjnym jest wykształcenie kobiet - im więcej czasu spędzą w szkole, tym świadomiej zarządzają swoim ciałem i kontrolują własną rozrodczość. Reguła ta sprawdza się niezależnie od religii, koloru skóry i klimatu.\nCzy należy obawiać się rosnącej liczby ludzi? Cynik stwierdzi, żeby nie wpadać w panikę - większość noworodków przychodzi na świat w warunkach skrajnego ubóstwa, ich wpływ na globalną równowagę jest niewielki. O wiele groźniejszy jest każdy nowourodzony Amerykanin, Europejczyk, a od niedawna także Chińczyk. Nie zadowala się on już bowiem „żelazną miską ryżu”, jaką gwarantował z różnym skutkiem Przewodniczący Mao. W 2005 r. Chiny straciły niezależność żywnościową i stały importerem netto artykułów spożywczych. Chińczycy jedzą więcej i lepiej, co wywołuje efekt mnożnikowy - na jeden kilogram wołowiny potrzeba ok. 10 kilogramów pasz zbożowych. Jednym kilogramem wołowiny wyżywi się jednak mniej ludzi, niż 10 kilogramami zbóż.\nW 2010 r. świat wyprodukował 2,3 mld ton zbóż. Wystarczająco dużo, by zapewnić odpowiednią ilość kalorii nawet 11 miliardom ludzi. Tylko jednak niespełna połowa z tej ilości trafiła na talerze, 34 proc. poszło na pasze, 18 proc. zjadły samochody w postaci biopaliw oraz przemysł skrobi i tworzyw sztucznych.\nTeoretycznie jesteśmy w stanie poradzić sobie z rosnącą liczbą ludzi - w sumie na Ziemi nie powinno zabraknąć kalorii, wody ani niezbędnych surowców. Zwłaszcza, że nieustannie można liczyć na naukowców i wynalazców, którzy na pewno będą podrzucać nowe rozwiązania. Nie w tym jednak tkwi problem, lecz w dystrybucji zasobów. Ponad miliard ludzi na świecie żyje bez elektryczności. Prądu nie dostarczą im jednak elektrownie atomowe, które chętnie wybudowaliby Francuzi, Amerykanie, Japończycy lub Koreańczycy. Po prostu nie byłoby ich gdzie podłączyć na Haiti lub w Somalii. Braków żywności, na który cierpi już w tej chwili ponad 800 mln ludzi nie rozwiążą uprawy modyfikowane genetycznie. Problemem większości głodujących jest bowiem niedorozwój gospodarczy ich krajów, a jedynym sposobem na zarabianie jest rolnictwo, które jednak się nie opłaca, bo rynki krajów rozwiniętych zamknięte są przed tanią konkurencją z krajów rozwijających się.\nWidać wyraźnie, że rosnąca liczba ludności nie musi być problemem pod względem „technicznym”. Jest jednak poważnym problemem politycznym. Chińczycy, Japończycy, Koreańczycy w trosce o bezpieczeństwo żywnościowe podróżują po świecie i wykupują olbrzymie areały w Afryce, na których produkować będą potrzebne im kalorie. Taka strategia wywołuje bunty lokalnej ludności i jest najlepszym symptomem, że gdy żywność staje się przedmiotem strategii bezpieczeństwa narodowego, pojawia się groźba nie tylko głodowych rewolt, ale i wojen.\nPaul Ehrlich zasłynął w 1968 r. książką „Bomba demograficzna”, w które zapowiadał katastrofę cywilizacyjną wywołaną przeludnieniem. Jego czarne prognozy nie spełniły się, wizje przegrały z postępem technicznym. Ehrlich nie ustaje jednak w swym pesymizmie i przekonuje, że istnieje 90 proc. ryzyka, że nasza wspaniała cywilizacja się załamie. Tak być nie musi, właśnie ze względu na ów postęp techniczny. Tak się jednak stanie, jeśli nie znajdziemy rozwiązań politycznych dla problemów coraz bardziej zatłoczonej planety.\nNa Ziemi jest już 7 mld ludzi i według prognoz populacja ludzka będzie rosnąć. Z drugiej strony przyrost naturalny systematycznie maleje. Czy zatem przeludnienie jest faktem czy mitem? Zapraszamy do dyskusji na forum! >>\nChiny: dwa plus jeden i nie więcej\nPolityka jednego dziecka może wydawać się barbarzyńska. Ale coraz więcej Chińczyków uważa ją za...\nRozmowa z prof. Danielem E. Liebermanem, antropologiem, o tym, czy człowiek zatrzymał ewolucję...


6-latki pójdą do szkoły w dwóch etapach - Edukacja\n6-latki pójdą do szkoły w dwóch etapach\nPAP • 26 kwietnia 2013 - 15:43\n"Będziemy proponowali, aby w 2014 r. do szkoły obowiązkowo poszły sześciolatki, które urodziły się między styczniem a lipcem (2008 r. - red.), natomiast ta druga połówka sześciolatków (urodzonych od lipca do grudnia 2008 r. - red.) będzie miała ten obowiązek w 2015 r." - zapowiedział premier na piątkowej konferencji prasowej.\nSzef rządu tłumaczył, że zmiana ta ma uspokoić obawy rodziców, dotyczące różnic między sześcio- i siedmiolatkami, które po 1 września 2014 r. miałyby uczyć się w tych samych klasach. "Sytuacja, kiedy w klasie będzie sześciolatek z grudnia (2008 r. - red.) i siedmiolatek ze stycznia (2007 r. - red.) oznacza dwa lata różnicy. To jest trauma dla rodziców i ja tę traumę rozumiem" - zapewnił Tusk.\nCzytaj też: Szkoły będą gotowe dla 6-latków od 2014 roku\nPremier zapowiedział też, że w najmłodszych klasach 1-3 będzie nie więcej niż 25 uczniów. "Chcemy, aby ustawowo limit w klasach 1-3 wynosił 25 dzieci" - mówił. Zaproponował też wprowadzenie do szkół rozwiązania, które "złagodzi niepokój rodziców o różnice w wieku w obrębie jednej klasy".\n"Będziemy chcieli tak tworzyć te klasy, aby w jednej klasie znajdowały się dzieci starsze, a w drugiej dzieci młodsze" - powiedział Tusk.\n"Mogę dzisiaj zakomunikować, że jest decyzja ostateczna, że program przedszkolny już od września 2013 r. będzie obejmował tym projektem +złotówka za godzinę+ wszystkie (dodatkowe - red.) godziny pobytu dziecka w przedszkolu" - powiedział szef rządu. Tłumaczył, że propozycja ta ma uchronić rodziców przed nadmiernymi kosztami pobytu dziecka w przedszkolu.\n"Ponad 500 mln zł wydamy w roku 2013 i to oznacza, że pięć godzin jest bezpłatnych, a każda następna, a więc szósta, siódma, ósma, dziewiąta, a jak trzeba także dziesiąta kosztować będzie rodzica złotówkę, nie więcej" - powiedział Tusk. Dodał też, że pieniądze te będą służyć upowszechnianiu edukacji przedszkolnej. "W ten sposób powstaje program, który finansuje i niską cenę, i większą liczbę miejsc w przedszkolu" - zapewnił Tusk.\n"Podzielenie wprowadzania obowiązku szkolnego sześciolatków na dwa etapy ma swoje plusy i minusy. Na pewno pozwoli na uniknięcie skumulowania w jednym roku dwóch roczników uczniów, dzięki czemu możliwe będzie tworzenie mniejszych liczebnie oddziałów klasowych, co z kolei sprzyjać będzie lepszej, bardziej zindywidualizowanej pracy nauczycieli i korzystnie wpłynie na końcowe efekty edukacyjne uczniów" - skomentował Broniarz w oświadczeniu, podkreślając, że minusem byłoby dalsze odwlekanie przez rząd reformy obniżenia obowiązkowego wieku szkolnego do sześciu lat.


Jesteś w:Strona główna»News»Ruiner z aktualizacją Winter Cringe, kolekcjonerską figurką i winylem\nPrzez Joanna Piórkowska w dniu\t Grudzień 14, 2017 Akcja, Konsole, News, PC, Point'n'click, RPG, Zręcznościowe\nAktualizacja o niezwykle wymownej nazwie, Winter Cringe, pozwoli poczuć świąteczny klimat w cyberpunkowym świecie produkcji Ruiner.\nRuiner to polski tytuł od studia Reikon Games wydany przez Devolver Digital. Gra miała premierę we wrześniu i bardzo przypadła nam do gustu. Jeżeli nie mieliście okazji odwiedzić cyberpunkowego Regnoka, to macie jeszcze szansę na zdobycie tytułu w niższej cenie. Na platformie Steam do dzisiaj możecie kupić produkcję z 33% zniżką.\nWinter Cringe, czyli jak przeżyć święta w cyberpunkowym świecie\nI to dosłownie. Aktualizacja wprowadza nowe bronie, z których można strzelać cukrowymi laskami do wrogów przebranych za Grincha. To wszystko w świetle świątecznych neonów, będąc w stroju Mikołaja. Miły gest twórców, przypominający jednocześnie o tym naprawdę dobrym tytule. Aktualizacja Winter Cringe jest już dostępna na platformach GOG oraz Steam.\nOprócz nowości wprowadzonych w grze, pojawiły się jeszcze dwa ciekawe gadżety, które mogą zainteresować kolekcjonerów. Special Reserve Games przygotowało świetną figurkę protagonisty, której zakup gwarantuje kod do gry oraz 56-stronicowy artbook. Jeśli jesteście zainteresowani, to radzę się spieszyć, ponieważ liczba edycji kolekcjonerskich jest ograniczona do 250 egzemplarzy. Ponadto możecie zaopatrzyć się w dwupłytowe winylowe wydanie muzyki z gry Ruiner. Znajdziecie tam 16 utworów z produkcji.\nPoprzedni artykułTego wieczoru powracamy do Kingsbridge – premiera drugiego odcinka Filarów Ziemi\nNastępny artykuł Podsumowanie roku 2017 według Asi: uginająca się półka wstydu najlepiej opisuje mijający rok\nPrzez Łukasz „MiqT” Mitka Wrzesień 25, 2017 0\nRuiner – osiemnaście minut z rozgrywki\nPrzez Joanna Piórkowska Lipiec 18, 2016 0\nMod Fallout 1.5: Resurrection dostępny do pobrania\nFallout 1.5: Resurrection to modyfikacja do drugiej części serii Fallout stworzona przez czeski zespół modderów.…\nPrzez Aleksandra Olszar Czerwiec 30, 2016 0\nBioShock: The Collection zapowiedziane\nW ciągu ostatnich godzin internet został zasypany najnowszą wiadomością – 16 września na PC, PS4…\nPrzez Andrzej Mazuruk Luty 10, 2016 0\nMural XCOM 2 w Warszawie – zobacz jak powstawał!\nMural XCOM 2 w Warszawie jest imponujący – nie tylko w fajny sposób przyozdabia poniekąd…


Sprawdź 1 warsztatów zajmujących się katalizatorami i filtrami DPF w samochodach marki Holden (HSV) w Zwierzynie. - filtry-dpf-fap.pl\nRegeneracja filtrów DPF / FAP i czyszczenie katalizatorów - Holden (HSV), Zwierzyn\nCzyszczenie FAP/DPF i regeneracja katalizatorów (naprawa SCR) do samochodów Holden (HSV) w Zwierzynie\nW Zwierzynie jest możliwość regenerowania filtrów DPF/FAP do aut osobowych i ciężarowych Holden (HSV) z powodu funkcjonowania warsztatu mechaniki samochodowej z Zwierzyna. Ażeby uchronić się od kłopotów w użytkowaniu diesla Holden (HSV), wypada od czasu do czasu przepalać filtr DPF, usługa jest dostępna w laboratorium warsztatu pod Zwierzyna. Stajni Holden (HSV) nie powiodło się generowanie koniecznych do spełnienia maksymalnych wartości ilości emitowanych cząstek stałych, bez montażu katalizatorów. DPF-y chodzą w niezwykle trudnym środowisku, a więc w układzie wydechowym, przez co po czasie następuje spadek możliwości części. Holden (HSV) to diesle, które cieszą się renomą na terenie całej Polski, jednak borykają się z bolączkami z filtrami DPF. Auta osobowe i ciężarowe z logo Holden (HSV) cechują się doskonałymi aparaturami w temacie ograniczania ilości emitowanych gazów wydechowych. Oprócz rozrywek turystycznych w Zwierzynie znaleźć można warsztaty, trudniące się naprawą DPF do aut osobowych Holden (HSV). Dobranie kompetentnego warsztatu samochodowego w Zwierzynie wyspecjalizowanego w pojazdach osobowych Holden (HSV) może być trudne, oraz jest pracochłonne. Świadczone usługi takie jak naprawa FAP jak również płukanie katalizatorów SCR dla pojazdów producenta Holden (HSV), można znaleźć w panelu po prawej, jak również w laboratorium warsztatu w Zwierzynie. Odnajdź swojego mechanika, który naprawia samochody marki Holden (HSV) w Zwierzynie, dzięki naszej wyszukiwarce na naszym panelu.\nCennik czyszczenia i regeneracji filtrów DPF/FAP i katalizatorów Holden (HSV) w Zwierzynie\nCzyszczenie filtra DPF Holden (HSV) w Zwierzynie 320\nRegeneracja filtra FAP Holden (HSV) w Zwierzynie 320\nMycie katalizatora Holden (HSV) w Zwierzynie 320\nPłukanie katalizatora SCR Holden (HSV) w Zwierzynie 320\nNaprawa filtra cząstek stałych Holden (HSV) w Zwierzynie 320\nCzyszczenie, płukanie DPF/FAP i katalizatorów do samochodów ciężarowych Holden (HSV) w Zwierzynie 1490\nWycinanie filtra cząstek stałych Holden (HSV), usuwanie filtra cząstek stałych Holden (HSV) w Zwierzynie 0 *\nSerwisowe wypalanie katalizatora Holden (HSV) w Zwierzynie 250\nZarezerwuj termin regeneracji filtra DPF/FAP lub katalizatora Holden (HSV) w Zwierzynie\nWybierz typ usługi Czyszczenie filtra DPF Holden (HSV) w Zwierzynie Regeneracja filtra FAP Holden (HSV) w Zwierzynie Mycie katalizatora Holden (HSV) w Zwierzynie Płukanie katalizatora SCR Holden (HSV) w Zwierzynie Naprawa filtra cząstek stałych Holden (HSV) w Zwierzynie Czyszczenie, płukanie DPF/FAP i katalizatorów do samochodów ciężarowych Holden (HSV) w Zwierzynie Wycinanie filtra cząstek stałych Holden (HSV), usuwanie filtra cząstek stałych Holden (HSV) w Zwierzynie Serwisowe wypalanie katalizatora Holden (HSV) w Zwierzynie Inne (opisz problem w komentarzu zgłoszenia)\nWybierz punkt w Zwierzynie z którego możesz nadać filtr DPF lub katalizator do samochodu Holden (HSV)\nAby zregenerować filtr DPF lub katalizator Holden (HSV) w Zwierzynie wykorzystaj wygodne punkty odbioru wyszczególnione poniżej:\nLamborghini w Zwierzynie\nASO Ford Transit pod Zwierzynem\nSerwisy Dodge z Rudnej Małej\nRenault w Baranowie\nCzyszczenie filtrów DPF w Pępowie\nMycie DPFów z Rembelszczyzny


Punkt rosy - Mat Nować - Książka - Księgarnia internetowa Bonito.pl\nKsiążka Punkt rosy\nKsięgarnia » Literatura piękna » Powieść » Historyczna » Punkt rosy\nNumer ISBN: 978-83-66324-02-2\nKod paskowy (EAN): 9788366324022\nPunkt rosy – opis wydawcy\nPowieść, której akcja toczy się w czasie wojny w obozie koncentracyjnym, a która nie jest powieścią ani o wojnie, ani o zagładzie.\nŚwiat, w którym esesmani, kaci, stają się oﬁarami: swojej przeszłości i pożądliwości, swoich namiętności i marzeń. Albert Blume opuszcza rodzinny dom, by służyć jako oﬁcer w jednym z obozów na terenie Polski, nad którym pieczę sprawuje despotyczny i owiany złą sławą komendant Zimmler. Pewnego dnia wraz z esesmanem Fritzem i kapo Gorsteinem Albert odnajduje skrzynię, której zawartość na zawsze zdeterminuje losy ich wszystkich. Powstaje plan wyniesienia skrzyni z obozu i ucieczki. Plan tylko z pozoru wydaje się prosty, a kolejne próby walki z czasem, z samymi sobą i wiszącą nad nimi groźbą w postaci Zimmlera, zdają się nie mieć końca. Może wszystko byłoby inne, gdyby nie więźniarka, z którą Albert potajemnie się spotyka, gdyby nie jego sny, w których prześladuje go wizja nieba, czyśćca i piekła, gdyby nie przeszłość, która powraca zawsze w najmniej odpowiednim momencie, burząc spokój sumienia.\nBudowa powieści każe nam szukać odpowiedzi poza ostatnim rozdziałem.\nByć może można je znaleźć dużo wcześniej, być może wystarczy czytać pomiędzy wierszami. Być może obóz koncentracyjny to teatr, w którym akcja toczy się w kulisach, poza sceną. Być może. Bo w tej historii niczego nie można być pewnym.\nData ukazania się w księgarni: 2020.01.14\nOpinie czytelników o „Punkt rosy”\nAutor: Michał , data: 30.01.2020 06:55 , ocena: 4,0\nTajemnicza skrzynia z tajemniczą zawartością, niczym pamiętna walizka z „Pulp Fiction”. Narrator z problemami zdrowotnymi niczym bohater niesławnej powieści Jonathana Littella „Łaskawe”. I obóz koncentracyjny, jako miejsce akcji – ale obóz ukazany oczami oprawców. Choć czy to do końca tacy oprawcy? W tej powieści nic nie jest do końca takie oczywiste. A może jednak jest? To już każdy musi odkryć sam.\nTak w skrócie przedstawia się sama powieść i jej klimat. Całość sprawia wrażenie onirycznej, mrocznej przypowieści, ale zostaje pytanie: właściwie o czym? Pytanie, na które każdy będzie musiał odpowiedzieć sobie sam w trakcie lektury. Ale „Punkt rosy” to też dobra powieść gatunkowa spod szyldu nazistowskich tajemnic, które po dziś dzień rozpalają umysły kolejnych pokoleń odbiorców. I wreszcie jest to po prostu udany thriller, wystylizowany, czasem przestylizowany, ale wciągający i klimatyczny. Zapadający w pamięć.\nI przestylizowany wydaje się styl powieści. Oczywiście jest to zabieg celowy i przy okazji udany, choć zdarzają się momenty kwieciste, które przydałoby się stonować. Całość jednak pod względem literackim jest zadziwiająco udana, jak na debiut i satysfakcjonująca. Dobrze przy tym wydana, z tradycyjnie znakomitą okładką Pawła Jońcy, która wygląda, jakby Vincent van Gogh jedną ze swoich „Gwiaździstych nocy” namalował z perspektywy obozu koncentracyjnego. Jeśli więc temat do Was przemawia, sięgnijcie po „Punkt rosy”, bo warto.\nKlienci, którzy kupili Punkt rosy, wybrali również:\nWit Szostak, 29,25 zł\nMałgorzata Klunder, 25,83 zł\nBudka Suflera, Jarosław Sawic, 41,93 zł\nColleen Hoover, 29,99 zł\nJęzyk polski. Podręcznik dla szkół ponadpodstawowych. Klasa 1. Część 2...\nMagdalena Steblecka-Jankowska, Renata Janicka-Szyszko, Urszula Jagiełło, 36,89 zł\nAnna J. Szepielak, 27,93 zł\nAbby Johnson, Cindy Lambert, 19,74 zł


Kaukaz 2012 | KlubEkspedycyjny.pl\nKlub Ekspedycyjny to nieformalne zrzeszenie ciekawych ludzi, którzy lubią przygodę, dla których praca nigdy nie była lub przestała być najważniejszym zajęciem w życiu.\nKilka razy w roku klubowicze wyjeżdżają w magiczne miejsca na ziemi. Do klubu przystępują wyłącznie żądni przygód ludzie, których do wąskiego grona klubowiczów osobiście zaprosił twórca klubu Tomasz Major.\nKlub organizuje także wyprawy dla wybranych gości i przyjaciół Tomasza Majora.\n"Dla przyjaciół stworzyłem Klub Ekspedycyjny - zrzeszenie ciekawych ludzi, którzy lubią przygodę, dla których praca nigdy nie była lub przestała być najważniejszym zajęciem w życiu. Kilka razy w roku członków Klubu zabieram w magiczne miejsca na ziemi." Tomasz Major\nKsiążki i albumy z wypraw Klubu Ekspedycyjnego\nPóźnym latem zabrałem kolegę na Kaukaz i podążyliśmy szlakiem wyznaczonym przeze mnie w ubiegłym roku: http://tomaszmajor.com/wyprawy-i-podroze/kaukaz-wrzesie%C5%84-2011-khewshuretia-i-tuszetia.html\nPo przejechaniu wyboistymi traktami kilkuset kilometrów wielki Land Cruiser zaniemógł w niedzielny wieczór na stacji benzynowej nieopodal Tibilisi. Spod maski zaczęła lać się ciemna ciecz. „Koniec podróży” – wyjąkał kolega. Faktycznie okazało się, że skrzynia biegów nie działa należycie. Sytuacja niefajna: mechanik, który zna wehikuł jest oddalony od nas ponad 4tys.km, zbliża się zmrok, a dwie dziewczyny, w tym żona kolegi, którą romantyczną podróżą po Kaukazie chciał przekonać do wspaniałego podróżowania, unieruchomione zostały na obleśnej stacji benzynowej wśród zarośniętych Panów Gruzinów. Dobry aspekt tego wszystkiego to fakt, że jesteśmy na przedmieściach Tibilisi, a nie w odległej Tuszetii i kilkadziesiąt kilometrów od nas jest serwis Toyoty. Ale co to pomoże, skoro wiemy jak działa serwis Toyoty w Polsce i pewnie nie działa on inaczej w Gruzji: Najpierw przychodzi smutny frajer w garniturze i odbiera kluczyki ustalając termin zaglądnięcia pod maskę za kilka dni. Następnie po tygodniu wykonuje owy urzędnik telefon do właściciela i przekazuje wspaniałego newsa, że warsztat odkrył usterkę, że trzeba wymienić to i owo i prosi o potwierdzenie, czy zepsutą część sprowadzać. Po kolejnych dwóch-czterech tygodniach kurier przywozi do warsztatu nową część, która jest montowana, a właściciel otrzymuje słony rachunek. Co zrobić jednak, gdy eskapadę chcemy kontynuować nazajutrz, a za tydzień nasi kierowcy mają odwieźć wehikuły do kraju? Gdy staliśmy bezradni nad otwartą maską wehikułu kolegi, pojawił się nagle zarośnięty i umorusany smarem Pan Gruzin twierdząc, że jest pracownikiem stacji benzynowej, na której utknęliśmy i zajmuje tam wymianą oleju i opon. Szybko zagląda pod maskę, wczołguje się pod samochód kolegi i proponuje, by podjechać na kanał. Po chwili pojawia się jeszcze kilku zarośniętych i umorusanych smarem Panów Gruzinów, dwóch wchodzi pod samochód, reszta komentuje poczynania dwóch zuchów. Po godzinie okazuje się, że trzeba ściągnąć osłonę silnika. Chłopaki nie mają właściwych kluczy. Te znajdujemy jednak w naszych samochodach i pożyczamy sprzęt Panom Gruzinom. Po kolejnej godzinie padają dwa wyroki: jeden brzmi: „dziura w chłodnicy”. Klniemy pod nosem. Za chwilę zostaje on skorygowany: „pęknięty przewód olejowy”. Dziewczyny, którym kolega obiecał luksusowy hotel w winnicy z pierwszorzędną restauracją, wypady w urokliwe dolinki, kawkę nad strumyczkiem, romantyczną przejażdżkę przez dziewicze tereny, zaczynają się niecierpliwić. Wysyłamy je taksówką prowadzoną przez zarośniętego Pana Gruzina do hotelu w Tibilisi.\nTeraz szybko: chłopaki ściągają przewód, pokazują nam jego uszkodzoną część, którą zaraz amputują. Po kilku minutach znajdują kawałek metalowej rurki, który umieszczają w przewodzie i próbują go przymocować do gumowej rurki. Problem jednak w tym, że nie mają właściwych zacisków. Chodzą po maleńkim warsztacie i szukają w brudnych szufladach. Jedną znajdują gdzieś na dnie biurka, drugą odkręcają od czynnego kompresora na stacji benzynowej twierdząc, że oni sobie poradzą, a my musimy jechać. Po kilkunastu minutach przewód jest zamocowany, osłona przykręcona, znajduje się gdzieś 5 litrów oleju i jedziemy na wspaniałą kolację i wyśmienite wino do Tibilisi. Za całą akcję płacimy symboliczne honorarium i sowity napiwek.\nPrzypominam sobie, jak w moim samochodzie osobowym, którego używam na co dzień, spalił mi się bezpiecznik i nie chcąc się wysilać, podjechałem kiedyś pod salon Volkswagena. Bezczelny fiut w krawacie powiedział, że muszę zostawić samochód na dwa dni i że najwcześniej jutro wymienią bezpiecznik. W XXI wieku z małych, nieznaczących usług robi się wielkie wydarzenia, ludziom zatruwa się życie. Serwisy samochodowe producentów samochodów z każdego przeglądu robią spektakl. Na szczęście są na całym świecie serwisy samochodowe prowadzone przez ludzi z jajami. Jaj brak na pewno, o czym przekonałem się sam, facetom w Audi, Volkswagenie, Toyocie. Z pewnością w warsztatach innych producentów jest nie inaczej.\nDziewczyny miały obiecaną sielankę, romantyczny wyjazd. Aby im dać trochę wytchnienia po wrażeniach z ławeczki na brudnym gruzińskim cepeenie, zabraliśmy je do winnicy: była wyśmienita kuchnia, wykwintne wino, wygodne pokoje. Nazajutrz nakazałem wszystkim ubrać sportowe buty i skierowaliśmy wehikuły w kierunku Tuszetiii. Po kilku kilometrach serpentyn, na gruntowej, kamiennej, wąskiej dróżce, na stromym podjeździe jedna z dziewczyn zarządziła, że musimy zawrócić. Faktycznie droga była niełatwa, ekspozycja ogromna, brak zabezpieczeń, wjeżdżaliśmy właśnie w dżdżystego stratusa, a przed nami jeszcze około 40km serpentyn w górę i potem ok. 40 km równie trudnych serpentyn w dół. Kurtuazja wymagała, by posłuchać damy i narażając się na niebezpieczeństwo zawrócić w wąskim i trudnym miejscu. Po kilku kilometrach powrotnego zjazdu, zatrzymałem się na polance i wytłumaczyłem: ja już tą drogę kiedyś przemierzyłem samochodem, kolega jeździ po ukraińskich wertepach w o wiele trudniejszych warunkach, samochody są sprawne. Nie pomogło. Bardzo chciałem odwiedzić Tuszetię, bo to kraina magiczna.\nZaproponowałem, by wystraszonej ekspozycją dziewczynie założyć worek na głowę, alternatywnie chciałem skierować ją w dół, by w otoczeniu nieogolonych Panów Gruzinów poczekała na nas. Skończyło się na tym, że zapakowaliśmy ją do części bagażowej samochodu kolegi i kontynuowaliśmy podróż w góry. Nie wnikałem w to, czy kolega zakneblował żonie usta (ja proponowałem przywiązać ją, by mu nie przeszkadzała i by założyć jej worek na głowę, by nic nie widziała). Jedno jest pewne: dołączyła do dość licznej już gromadki kobiet moich kolegów, które chcą mnie zgładzić i otwarcie o tym mówią. Kolega natomiast dołączył do ekskluzywnej grupy moich kumpli, których kobiety mnie nienawidzą. Po zjechaniu z przełęczy okazało się, że żona kolegi nie jest już taka bardzo zła na mnie, po kilku dniach spędzonych na nizinach śmialiśmy się wszyscy z epizodów na drodze śmierci. Paniczny strach … przed wlaniem rtęci lub arszeniku do kawy przez laskę kolegi pozostanie jednak u mnie na zawsze.\nStrzał z flinty\nGdy dotarliśmy do magicznej Tuszetii, okazało się, że właściciel kwaterki, którą znaleźliśmy w malowniczej dolince, urządza wieczorem imprezkę. My czekając na kolację i odreagowując stresującą przeprawę przez przełęcz wyższą od Tatr, zapaliliśmy ognisko, wychyliliśmy pozostałe w samochodach koniaki, piwa i zagryzaliśmy je ochoczo najlepszymi pod słońcem kabanosami.\nGdy słońce schowało się za wieżami Omalo gospodarz zaprosił nas na imprezkę. Wręczyliśmy mu w prezencie biało-czerwony szalik i weszliśmy do izby, w której przy długim stole siedział już tuzin brodatych Panów Gruzinów, patrzących na nas i na kobiety nam towarzyszące spode łba.\nW Gruzji nie pije się alkoholu ot tak. W Gruzji wznosi się toasty. To przy ich okazji, na stojąco, spożywa się spore ilości alkoholu: wina, samogonu.\nWybrany demokratycznie wodzirej opowiadał przy pierwszym toaście o okazji, która zgromadziła wszystkich przy stole. Potem wznosiliśmy kielichy za rodziców, przyjaciół, ojczyznę, przodków, miłość. Toasty w Gruzji to popis oratorstwa. Poetyckie toasty zajmują kilka lub nawet kilkanaście minut. Najważniejsze i najdłuższe toasty wznosiliśmy za gierojów, którzy polegli w walce z Dagestańcami i Czeczeńcami. Wszak Tuszetia wtulona jest w dolinkach między Dagestanem a Czeczenią.\nJedyne obecne na imprezce dziewczyny, dwie wyzwolone, niezależne kobiety, wychowane na Cosmopolitanie, śledzące regularnie wpisy na Republika Kobiet, pozbawione zostały prawa wznoszenia toastów i wstawania przy okazji tego rytuału. Podczas gdy my z zarośniętymi Panami Gruzinami wypijaliśmy kolejne litry wina z rogów różnych zwierzaków, one cicho siedziały. Po imprezce my padliśmy odurzeni alkoholem i zadowoleni z siebie, a o poranku dowiedzieliśmy się, że laski nie zmrużyły oka ze strachu. Od świtu wszyscy skacowaniu uczestnicy biesiady zaczęli wypełzać na polankę, na której siedział sobie na drewnianej ławeczce najstarszy Pan Gruzin. Rozmawiając z gośćmi co kilka minut ładował flintę i strzelał na ślepo w las. Gdy mu się z daleka przyglądałem, zaprosił i mnie do oddania rytualnego strzału pytając o samopoczucie i o ból głowy.


czwartek, 18.2.2021 08:24\t, komentarze: 0 , odsłony: 644\nFunkcjonariusze Wydziału Ruchu Drogowego, świdnickiej komendy zatrzymali na gorącym uczynku przestępstwa 46-letniego mężczyznę, który kierował samochodem osobowym w stanie nietrzeźwości. Badanie wykazało w ponad 3 promile alkoholu w organizmie.\nEliminowanie z ruchu nietrzeźwych użytkowników dróg jest ważnym elementem policyjnej troski o bezpieczeństwo w ruchu drogowym. Stąd każde podejrzane zachowanie kierowców, czy rowerzystów jest natychmiast sprawdzane przez funkcjonariuszy. Tak też było i w tym przypadku.\n16 lutego tuż po godz. 16.00 policjanci z Wydziału Ruchu Drogowego pełniąc służbę na terenie gminy Dobromierz zatrzymali pojazd marki Peugeot. Styl jazdy kierującego mógł wskazywać, że kieruje pod wpływem alkoholu. Podejrzenia policjantów potwierdziły się. Po zatrzymaniu i sprawdzeniu stanu trzeźwości okazało się, że 46-letni mieszkaniec powiatu kamiennogórskiego jest nietrzeźwy. Badanie wykazało ponad 3 promile alkoholu w organizmie. Teraz za swój czyn odpowie karnie


Podnośnik z Łodzi - bezpieczna praca na wysokości? - U Grzesia\nDom i ogród · 18 października 2021\nPraca na wysokości wymaga nie tylko odwagi, precyzji, ale także pomocy urządzeń, które pozwolą nam wykonać ją bezpiecznie i przede wszystkim skupiając się na wykonaniu zadania, a nie na trzymaniu równowagi. Musimy jednak mieć świadomość, że kluczem jest tutaj dobranie odpowiednio urządzenia, bo tylko tak jesteśmy w stanie zapewnić sobie możliwość wykonania pracy, a nie martwienia się o swoje bezpieczeństwo. Podnośnik koszowy jest bardzo często wykorzystywany do wykonania pracy na wysokości, jednak musimy wiedzieć, że niestety koszt jego zakupu bywa bardzo wysoki. Nie każdy więc jest w stanie sobie na niego pozwolić. Musimy więc wiedzieć, gdzie możemy wykupić usługę, jaką jest wynajem podnośnika Łódź, bo dzięki temu będziemy w stanie zapewnić sobie to, co najlepsze.\nPodnośnik koszowy, w przypadku jakiej pracy okaże się niezastąpiony?\nPodnośnik jest urządzeniem, które może okazać się niezastąpione, kiedy mamy przed sobą do wykonania pracę na wysokości. Kiedy skorzystamy z usług firmy https://saw-bud.net/podnosnik-koszowy/ to nie będziemy musieli martwić się, że nie będziemy w stanie uporać się z wykonaniem pracy na dosyć znacznej wysokości. Będziemy mieć pewność, że otrzymamy narzędzie, które będzie idealne, bo będziemy bezpiecznie umieszczeni w koszu, co jest najważniejsze. Tylko tak rzeczywiście będziemy w stanie zapewnić sobie maksimum komfortu, a także bezpieczeństwa, jeśli chodzi o wykonanie pracy. Szczególnie że jesteśmy w stanie wykonać za jego pomocą każdą pracę, która wymaga od nas przebywania na dosyć znacznej wysokości.\nKiedy najczęściej korzystamy z podnośnika koszowego?\nPodnośnik koszowy jest najczęściej użytkowany, kiedy mamy do czynienia z pracami budowlanymi, remontowymi, a także ogrodowymi, kiedy mamy przed sobą przycinanie gałęzi drzew. Jednak równie świetnie sprawdzi się w przypadku prac porządkowych, gdzie musimy mieć pewność, że wykonanie wszystkich zadań będzie precyzyjne, a także przede wszystkim będzie odbywać się z uwagi na nasze bezpieczeństwo. Bardzo ważnym czynnikiem jest fakt, że nie musimy decydować się na kupno podnośnika na własność, bo zdecydowanie lepiej sprawdzi nam się jego wynajem. To bowiem możliwość wypożyczenia urządzenia będzie najlepsze, kiedy mamy do czynienia z pracą, która wymaga od nas precyzji ruchu, a także chcemy mieć pewność, że wystarczająco w tym czasie zadbamy o nasze bezpieczeństwo, co jest kluczowe.\nKiedy wynajem urządzenia sprawdzi się lepiej?\nWynajem urządzenia sprawdzi nam się zdecydowanie lepiej, kiedy wykonujemy pracę na wysokości dosyć rzadko. Często tylko jednokrotnie mamy przed sobą do wykonania pracę na wysokości i tym samym nie potrzebujemy kupowania podnośnika na własność, bo jest to zupełnie bezcelowe. Możemy w tym przypadku skorzystać z takich możliwości, jak wynajem podnośnika, bo dzięki temu rzeczywiście będziemy w stanie wykonać swoją pracę szybko i przede wszystkim bez konieczności inwestowania w nowy sprzęt na własność. Musimy mieć na uwadze, że niestety kupno podnośnika to także zapewnienie miejsca do przechowywania, a także dbanie o ewentualne naprawy sprzętu, kiedy ten nam się zepsuje. Musimy więc mieć pewność, że uda nam nie tylko zapewnić mu specjalne warunki, ale także, że będziemy mieć środki na jego zakup. Kiedy jednak wykonujemy pracę na wysokości rzadko, to nie jest nam to potrzebne i zdecydowanie korzystniej jest postawić na wynajem urządzenia. Po wykonanej pracy będziemy mieć pewność, że bez problemu będziemy mogli zwrócić sprzęt do firmy, co ułatwi nam wszystko.\nNext Szafy bhp – wybieramy meble do szatni\nPrevious Prawo karne – do którego adwokata warto się wybrać?


Association of Drivers Against Daytime Running Lights • Zobacz temat - Albania\nNapisane: So, 14 maja 2011, 01:26\nZoltan, w tej chwili jest nas mało a i tak nie zatrzymują (przynajmniej nie często). Jakby 80% przestała świecić to też raczej by ich nie ruszyło. Bo komendant obwoła ten "dział" priorytetem? Nie wydaje mi się. Co wtedy z prawdziwymi piratami drogowymi jak wszystkie patrole będą wypisywać mandat 100 zł za brak świateł? Z resztą policji jest mało - ilu kierowców przypadnie na taki jeden patrol? Wielu. Ale polaczki niestety będą się zawsze bać. I bać będą się na tyle że nie będą ryzykować, tylko potulnie włączą światełka bo tak prawo nakazuje.\nNapisane: So, 14 maja 2011, 13:04\nZnajomy był w zeszłym roku w Grecji i całe Bałkany nie licząc Chorwacji i Grecji są podświetlone.\nNapisane: N, 15 maja 2011, 16:14\nTo wpisuje się w opinie, że najlepiej manipuluje się świeżymi demokracjami, gdzie ludzie przez poprzednie dziesięciolecia przywykli do narzucania im wszelkich ideologii.\nNapisane: N, 15 maja 2011, 20:59\nNo smutny jest ten fakt.Ale tak dla pocieszenia jeszcze:W Bułgarii przecież nie cały rok, w Rumunii nie na wszystkich drogach.W Albanii no już jak widać po tych ww zdjęciach i filmach i Kosovo to samo.A w Słowenii to chyba też nie na wszystkich drogach-tylko poza miastem.We większości to byłe Jugole- podświecanie asfaltu 24 godziny na dobę.I w Czarnogórze też raczej chyba nie ma przymusu bo ten kraj jest w liście w galerii-Europa bez świateł\nNapisane: Pn, 16 maja 2011, 23:24\nDokładnie, na to wygląda.\nW krajach postkomunistycznych jak widac bardzo łatwo jest manipulowac narodami, ludzie potulnie wykonują to co Im się karze, jakoś zachodnia Europa jest wolna od tego typu indoktrynacji....


I Liceum Ogólnokształcące im. Marii Konopnickiej w Suwałkach. Są pieniądze na zmianę okien | Suwałki Nasze Miasto\nI Liceum Ogólnokształcące im. Marii Konopnickiej w Suwałkach. Są pieniądze na zmianę okien\nHelena Wysocka 29 czerwca 2021, 14:41\nPonad 200 tysięcy złotych na remont otrzymało I Liceum Ogólnokształcące w Suwałkach. Jak mówi dyrektor placówki Dorota Jabłońska, pieniądze bardzo przydadzą się, bo i potrzeby są duże.\nDzisiaj (29.06) poseł Jarosław Zieliński przekazał dyrektor liceum symboliczny czek na kwotę 225 tys. złotych. Środki pochodzą z ministerstwa kultury i przeznaczone są na remont zabytków. A potrzeby w zabytkowej kamienicy, w której mieści się szkoła są ogromne. Budynek był remontowany w latach 90.\n-Byłem wówczas kuratorem oświaty i na remont tego obiektu przeznaczyliśmy cały roczny budżet - wspominał dzisiaj poseł Zieliński.\nNie ukrywał, że wsparł starania o pieniądze.\n- Prosiła mnie o to pani dyrektor i prezydent miasta - dodaje parlamentarzysta. - Nie jestem absolwentem tej szkoły ale chętnie pomogłem. "Moja" szkoła nie zwraca się do mnie z żadną prośbą.\nDyrektor Jabłońska zapowiedziała, że będzie składać kolejne wnioski o dofinansowanie.


Informacja prasowa w sprawie tworzenia nowego miejsca społecznego: "A.R.T. W ŚWIETLICY" - Fundacja ART\nHarmonogram działania: „A.R.T. w świetlicy”.\nCelem zajęć jest budowanie pozytywnego obrazu siebie, uczenie się rozpoznawania i nazywania uczuć. Ponadto uczestnik zajęć nabywa wiedzę niezbędną do pokonywania sytuacji problemowych i poznaje skuteczne sposoby radzenia sobie z problemami., jak również:\norganizacja czasu wolnego przez prowadzenie zajęć sportowo – rekreacyjnych\nwsparcie psychologiczne, socjoterapeutyczne i materialne podopiecznych oraz ich rodzin\nwyrabianie i utrwalanie u wychowanków prawidłowych nawyków higieny\nporady psychologiczne i prawne dla samotnych kobiet, dla kobiet doświadczających przemocy domowej\nwsparcie biznesowe dla kobiet wykluczonych społecznie\nNasza placówka zajmuje się dziećmi i młodzieżą w wieku 6-18 lat uczęszczających do szkół na terenie miasta Warszawa. W wyjątkowych przypadkach do placówki mogą być przyjmowane również dzieci młodsze. Decyzję podejmuje jednorazowo kierownik placówki. Dzieci i młodzież mogą zgłaszać się do placówki same lub być kierowane przez pedagogów szkolnych lub pracowników socjalnych. Każdorazowo przy przyjęciu dziecka do placówki rodzice są zobowiązani do rozmowy z wychowawcą prowadzącym w celu przeprowadzenia wywiadu i wypełnienia karty informacyjnej.\nŚwietlica ściśle powiązana jest z rozpoczynaną właśnie kampania Fundacji: Ocaleni od przemocy. Dlatego też uchwałą władz Fundacji świetlica ma również spełniać zadanie terapeutyczne dla kobiet/mężczyzn doświadczonych przemocą.\nDziałalność edukacyjna i reedukacyjna, mająca na celu wyrównanie dysproporcji w poziomie wiedzy i umiejętności poszczególnych wychowanków,\nDziałalność wychowawcza skierowana przede wszystkim do dzieci zaniedbywanych i zagrożonych uzależnieniem,\nDziałalność wychowawczo- motywująca wyrabiająca u dzieci postawy prospołeczne, a także asertywność i dbałość o rozwój własnych talentów i zainteresowań,\nDbałość o zdrowie i prawidłowy rozwój fizyczny wychowanków,\nDożywianie dzieci i młodzieży.\nWsparcie terapeutyczne dla dorosłych doświadczających przemocy.\ngry i zabawy świetlicowe rozwijające myślenie logiczne,\npraca na rzecz placówki ( dbanie o czystość, przygotowanie dekoracji ),\nnauka zasad zachowania się w różnych sytuacjach.\norganizowanie i aktywizowanie wychowanków do udziału w konkursach i zawodach,\nrozwijanie u wychowanków ducha wolontariatu poprzez udział w różnego rodzaju akcjach\nprowadzenie rozmów indywidualnych i zajęć grupowych z rodzicami wychowanków,\nsystematyczne dożywianie dzieci i młodzieży,\nzapewnienie bezpieczeństwa dzieciom podczas zajęć.\n„A.R.T. W ŚWIETLICY”- docelowe formy aktywności:\nA.R.T. – prawo dla młodych\n– bo warto znać swoje prawa.\nA.R.T. dla młodych piosenkarzy\n– muzyka łagodzi obyczaje\nA.R.T. dla młodych tancerzy\n– taniec jednoczy\nA.R.T dla małych finansistów\n-pieniądze trzeba szanować\nA.R.T dla małych psychologów\n– bo warto się poznać\nA.R.T. dla małych aktorów\n-scena budzi kreatywność\nA.R.T dla małych chrześcijan\n– bo z Nim wszystko jest możliwe\nA.R.T. dla młodych malarzy\n– obrazy rozwijają wrażliwość\nA.R.T. dla młodych fotografów\n– zdjęcia pokazują emocje\nA.R.T. dla małych sportowców\n-sport uczy pewności siebie\nudział w zajęciach rozwijających zainteresowania\nwyjścia do teatru, kina, na wystawy\nwyjazd kolonijny: zimowy, letni\nmożliwość skorzystania z fachowej pomocy pedagogicznej, psychologicznej, prawnej\nZajęcia w naszej świetlicy są bezpłatne.\nGodzinowy rozkład zajęć w trakcie roku szkolnego:\n15.00- 16.45 Odrabianie lekcji\n16.45- 17.15 Podwieczorek\n17.15- 19.00 Zajęcia rozwijające zdolności i umiejętności wg. zainteresowań\nDla osób dorosłych doświadczających przemocy:\nTerapia indywidualna, grupy terapeutyczne, wsparcie i przysposobienie do aktywności zawodowej.\nTworzenie świetlicy można wesprzeć również poprzez wpłatę środków na konto Fundacji, z dopiskiem: ”A.R.T. w świetlicy”\nWenecki Sylwester w Hulakula


OSTRÓDA. POSZUKIWANY ZATRZYMANY PRZEZ DZIELNICOWEGO - Ostróda News\n112 2016-11-22 Redakcja Ostroda News\nW trakcie legitymowania kierowcy i sprawdzania jego danych w policyjnym systemie, okazało się, że 29-latek decyzją Starosty ma cofnięte uprawnienia do kierowania pojazdami. Decyzja została wydana w listopadzie 2013 roku za przekroczenie dozwolonej liczby punktów karnych. Auto, którym jechał mieszkaniec Ostródy zostało przekazane dla innego kierowcy. W trakcie sprawdzenia danych również okazało się, że mężczyzna był poszukiwany do odbycia zastępczej kary pozbawienia wolności za nie uiszczoną grzywnę.\nTego samego dnia mieszkaniec Ostródy usłyszał zarzut popełnienia przestępstwa. Jak się okazało nie był to pierwszy raz kiedy został zatrzymany przez patrol policji. Może mu teraz grozić kara nawet do 2 lat pozbawienia wolności.\nostroda, zatrzymanie, POSZUKIWANY


Uczucie zmęczenia po przebudzeniu. Jak spać, by się wysypiać? - Wysypiam się\nWysypiamsie.pl » Wysypianie się » Sen, który nie przynosi odpoczynku – znasz to?\nSen, który nie przynosi odpoczynku – znasz to?\nCzy sen oznacza dla Ciebie odpoczynek? Zawsze? A może zdarza się tak, że Twój organizm nie budzi się wypoczęty? Zmęczenie po przebudzeniu oraz w trakcie reszty dnia jest uciążliwe, niezdrowe i niechciane. Czy można coś z tym zrobić? Znajdź odpowiedź w naszym tekście.\nSen, czyli właściwie co?\nWszyscy śpimy, wszyscy wiemy też, co to sen. Ale czy wiesz, że sen dzieli się na dwie fazy? Są to fazy NREM oraz REM. Pierwsza z nich jest rozwinięciem terminu non-rapid eye movement sleep – to sen bez szybkich ruchów gałek ocznych. Występują tu trzy stadia głębokości snu, w które zapada każdy z nas. W fazie REM – rapid eye movement pojawiają się szybkie ruchu gałek ocznych. W trakcie snu fazy NREM i REM pojawiają się cyklicznie, tworząc cykle. Każdy z nich powtarza się w nocy od czterech do sześciu razy.\nZmęczenie po przebudzeniu – jak przeciwdziałać?\nSen nie zawsze przynosi odpoczynek, u wielu ludzi po wstaniu z łóżka pojawia się zmęczenie i rozdrażnienie. Na szczęście możemy mieć wpływ na sen! A dokładnie – na jego jakość. Jest ona synonimem zdrowego snu, który zapewnia ciału odpoczynek oraz regenerację.\nIstnieje kilka łatwych czynności oraz zasad, jakich zadaniem jest polepszenie jakości nocnego odpoczynku. Zawierają się one w pojęciu „higiena snu”. A jak brzmią dokładnie?\nPierwsza zasada mówi o tym, żeby spać wystarczającą liczbę godzin. Według National Sleep Foundation sen powinien trwać 7-9 godzin.\nWażne jest też odpowiednie przygotowanie sypialni. Wywietrz ją przed położeniem się spać oraz zwróć uwagę na temperaturę, która w niej panuje. Optymalna to 18-21°C.\nOprócz temperatury powietrza istotna jest jego wilgotność – najlepsza to ta na poziomie od 40 do 60%.\nZadbaj też o zaciemnienie okien zasłonami lub roletami oraz wyłącz urządzenia, których dźwięk może Cię wybudzić ze snu. W łóżku nie oglądaj telewizji, nie przeglądaj komputera ani telefonu – niebieskie światło, które emitują, utrudnia zaśnięcie.\nPamiętaj, że łóżko powinno być miejscem wyłącznie na odpoczynek – niech sypialnia nie służy Ci jako miejsce do pracy. Zwróć uwagę także na to, co jesz przed snem. Kolacja powinna być lekka i nastąpić najpóźniej 2-3 godziny przed zaśnięciem, aby organizm nie był obciążony trawieniem. Załóż nieuciskającą piżamę z przewiewnego materiału. Albo śpij nago, co przynosi wiele korzyści! (Przeczytaj nasz artykuł na temat korzyści ze spania nago).\nWygoda w czasie snu – jak ją uzyskać?\nOczywiście kluczowym punktem w poprawie jakości snu jest dobór odpowiedniego materaca. Dopasowanie go powinno odbywać się na kilku płaszczyznach. Pierwszą z nich jest dopasowanie materaca do wagi ciała (sprawdź, jak to zrobić na podstawie symboli twardości materaca). Materac dobierz też do pozycji, w której śpisz (z tego artykułu dowiesz się, jak dobrać materac od pozycji, którą przyjmujesz podczas snu).\nGłównym kryterium przy zakupie materaca jest komfort korzystania z niego. Nie może być ani za miękki, ani za twardy – żadna z tych opcji nie gwarantuje dobrego podparcia dla ciała. Materac dobierz do swoich potrzeb, oczekiwań oraz nawyków związanych ze snem. Wygodny materac to po prostu taki, na którym leżysz z przyjemnością.\n« Optymalna temperatura w sypialni. Jaką ustawić? [INFOGRAFIKA]


LDV, Koła / opony - CenterCar.pl\n37729 200 Autobus 1989.04 - 1996.03\n07659 200 Furgon 1989.04 - 1996.03\n07658 200 pick-up 1989.04 - 1996.03\n07657 400 Autobus 1989.04 - 1996.03\n04171 400 Autobus 1995.11 - 1998.10\n07656 400 Furgon 1986.11 - 1996.12\n07655 400 platforma / podwozie 1986.11 - 1996.10\n04167 400 platforma / podwozie 1995.11 - 1996.10\n07653 CONVOY Autobus 1996.04 - 2009.04\n04169 CONVOY Furgon 1996.04 - 2009.04\n04170 CONVOY platforma / podwozie 1996.04 - 2009.04\n05440 CUB 1998.08 - 2001.09\n38378 D90 samochód terenowy zamknięty 2017.12 -\n10564 FREIGHT ROVER SHERPA Autobus 1984.07 - 1989.03\n10835 FREIGHT ROVER SHERPA Furgon 1984.07 - 1989.03\n39158 FREIGHT ROVER SHERPA platforma / podwozie (ZK) 1984.07 - 1989.04\n14790 G10 Furgon 2015.04 -\n14789 G10 nadwozie wielkopojemne (MPV) 2015.04 -\n05557 MAXUS Autobus 2005.02 - 2009.12\n05558 MAXUS Furgon 2005.02 - 2009.12\n08074 MAXUS platforma / podwozie 2005.02 - 2009.12\n07649 PILOT Autobus 1996.04 - 2005.10\n07651 PILOT Furgon 1996.04 - 2005.10\n07650 PILOT platforma / podwozie 1996.04 - 2005.10\n04915 SHERPA Autobus (AS) 1974.03 - 1982.12\n04916 SHERPA Autobus (FR) 1983.01 - 1988.09\n07648 SHERPA Furgon 1974.06 - 1989.03\n07647 SHERPA pick-up 1974.07 - 1989.03\n38271 T60 pick-up 2017.07 -\n14787 V80 Autobus 2015.01 -\n14786 V80 Furgon 2013.02 -\n14788 V80 platforma / podwozie 2015.07 -\nLDV Koła / opony\n200 Autobus [1989.04 - 1996.03] G10 Furgon [2015.04 - ]\n200 Furgon [1989.04 - 1996.03] G10 nadwozie wielkopojemne (MPV) [2015.04 - ]\n200 pick-up [1989.04 - 1996.03] MAXUS Autobus [2005.02 - 2009.12]\n400 Autobus [1989.04 - 1996.03] MAXUS Furgon [2005.02 - 2009.12]\n400 Autobus [1995.11 - 1998.10] MAXUS platforma / podwozie [2005.02 - 2009.12]\n400 Furgon [1986.11 - 1996.12] PILOT Autobus [1996.04 - 2005.10]\n400 platforma / podwozie [1986.11 - 1996.10] PILOT Furgon [1996.04 - 2005.10]\n400 platforma / podwozie [1995.11 - 1996.10] PILOT platforma / podwozie [1996.04 - 2005.10]\nCONVOY Autobus [1996.04 - 2009.04] SHERPA Autobus (AS) [1974.03 - 1982.12]\nCONVOY Furgon [1996.04 - 2009.04] SHERPA Autobus (FR) [1983.01 - 1988.09]\nCONVOY platforma / podwozie [1996.04 - 2009.04] SHERPA Furgon [1974.06 - 1989.03]\nCUB [1998.08 - 2001.09] SHERPA pick-up [1974.07 - 1989.03]\nD90 samochód terenowy zamknięty [2017.12 - ] T60 pick-up [2017.07 - ]\nFREIGHT ROVER SHERPA Autobus [1984.07 - 1989.03] V80 Autobus [2015.01 - ]\nFREIGHT ROVER SHERPA Furgon [1984.07 - 1989.03] V80 Furgon [2013.02 - ]\nFREIGHT ROVER SHERPA platforma / podwozie (ZK) [1984.07 - 1989.04] V80 platforma / podwozie [2015.07 - ]\nCzęści samochodowe LDV\nBrytyjska marka LDV produkująca samochody dostawcze, głównie w nadwoziu furgon i kombi, powstała w 1993 roku. Na początku firma wprowadziła do sprzedaży dwa modele, oparte na znanych w Wielkiej Brytanii konstrukcjach z początku lat 70-tych. Mniejszy LDV 200 od dopuszczalnej masie całkowitej 2,8 Tony oraz większy LDV 400 o dopuszczalnej masie całkowitej 3,5 Tony. W roku 1996 do sprzedaż trafiły unowacześnione modele wyposażone w silniki diesla produkcji Peugeota. Model LDV Pilot napędzał francuski diesel o poj. 1,9 [L], a większego LDV Convoy – 2,5 [L]. Części samochodowe LDV pierwszej drugiej serii, dostępne w naszej ofercie to zarówno oryginały jak wyroby producentów oryginalnego wyposażenia. Kolejnym pojazdem w ofercie został najmniejszy wówczas LDV Cub. Auto trafiło do sprzedaży w 1998. Było opracowane na podstawie Nissana Vanette Cargo, oba pojazdy powstawały w tej samej fabryce. Części samochodowe LDV Cub w dużej mierze dzieli z Nissanem. W latach 1995 - 2000 modele LDV 400 oraz Convoy montowano w Polsce. W tym okresie w niektórych samochodach LDV montowano pochodzący z Andrychowa czterocylindrowy silnik wysokoprężny 4CT90. w roku 2004 do produkcji wszedł model Maxus – którego projekt przygotowano w kooperacji Daewoo Motor Polska. Firma LDV pod koniec 2005 roku popadła w kłopoty finansowe w konsekwencji czego w roku 2006 przejął ją Rosyjski koncern Gaz. Ostatecznie w 2009 roku LDV zgłosiło wniosek o upadłość. Obecnie produkcję Maxusa kontynuuje chiński SAIC Motor, który nabył Akcje LDV w 2010 roku. Zapraszamy do zakupu w naszym sklepie części samochodowych LDV do modeli 400, Cup, Maxus i pozostałych.


Kaizen Costing nowoczesn metod zarz dzania kosztami Kaizen Costing new and modern cost management method - PDF\nKaizen Costing nowoczesn metod zarz dzania kosztami Kaizen Costing new and modern cost management method\nDownload "Kaizen Costing nowoczesn metod zarz dzania kosztami Kaizen Costing new and modern cost management method"\n1 Zeszyty Naukowe AKADEMII PODLASKIEJ w SIEDLCACH NR 81 Seria: Administracja i Zarz dzanie 2009 dr Monika Niedzió ka Akademia Podlaska w Siedlcach mgr Agata Piasek Doktorantka SGH Kaizen Costing nowoczesn metod zarz dzania kosztami Kaizen Costing new and modern cost management method Streszczenie: Wymagania gospodarki globalnej stymuluj przedsi biorstwa do kreatywnego my lenia i innowacyjnego podej cia do zarz dzania. Nowe, praktyczne koncepcje s konieczne do osi gania coraz bardziej z o onych celów. W ten obraz wpisuje si potrzeba efektywnego zarz dzania kosztami, tak by dzi ki zastosowanym metodom i narz dziom, uzyska jak najwy sze finansowe sukcesy przedsi biorstwa. W trudnych warunkach rynkowych wiele firm szuka mo liwo ci ograniczenia kosztów funkcjonowania przedsi biorstwa. Organizacje te, patrz c wycinkowo na swoj dzia alno, na podstawie ogólnych informacji o nadmiernych kosztach podejmuj cz sto nieprzemy lane decyzje. Brak analizy kosztów w odniesieniu do ca ego a cucha tworzenia warto ci dodanej dla klienta oraz brak definicji procesów biznesowych w organizacji, daj b dne wnioski i decyzje kosztowe. Wiele firm korzysta w tej sytuacji z metody benchmarkingu, czyli porównywania si z najlepszymi, uczenia si od innych oraz bazowania na najlepszych z do wiadczeniach. Zastosowanie znajduj narz dzia zarz dzania jako ci tj.: JiT (Just in Time), QFD (Quality Function Deployment), APQP (Zaawansowane Planowanie Jako ci), SPC (Statistical Process Control), MRP (Material Requirements Planning), Lean Management oraz japo skie narz dzia s u ce do obni enia kosztów g ównie w aspekcie zarz dzania kosztami wytworzenia produktów Target Costing i Kaizen Costing. Niniejszy artyku analizuje metod Kaizen Costing w odniesieniu do zarz dzania kosztami w ramach projektów. Koncepcja ta, ju przy wst pnym zapoznaniu si, pokazuje swoj u yteczno zastosowania do zarz dzania kosztami projektu, czyli bud etowania projektu. Dzia alno projektowa, tak jak dzia alno ka dego przedsi biorstwa, nakierowana jest na osi ganie maksymalnej satysfakcji klienta oraz na uzyskanie wysokiej rentowno ci w najkrótszym czasie. 1 Z o ono obecnych struktur rynkowych i coraz wy sze wymagania klientów sk aniaj przedsi biorstwa do rozwoju i inwestycji poprzez organizowanie dzia alno ci w formie projektów, a w nowoczesnych firmach, podporz dkowanie projektom nawet ca ego systemu funkcjonowania organizacji. 2 Bud et jest jednym z najwa niejszych narz dzi zarz dzania projektem. W projekcie planowany jest prospektywnie, a koszty poszczególnych dzia a warunkuj jego planow realizacj. Z perspektywy zarz du, projekt jest zawsze kosztem dla firmy. W zale no ci od jego charakteru jest to koszt poniesiony na dorównanie konkurencji, dostosowanie si do wymaga rynkowych, usprawnienie podstawowych procesów biznesowych czy inwestycje i rozwój. 1 Karma ska A., Bareja K., Rachunkowo zarz dcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsi biorstwa, Wyd. Difin, Warszawa Nowak E., Janczyk-Strza a E., Strategiczne zarz dzanie kosztami: Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006, s. 209.\n2 80 M. Niedzió ka, A. Piasek Abstract: Nowadays, the global market conditions stimulate organizations to creative and innovative approach in management. New, practical conceptions are necessary to achieve goals. That is why, to be successful, companies have to manage its cost in effective way. Unfortunately, in difficult market conditions many organizations seek for the best practices of cost reduction, by looking only on a part of their cost information. That is how ill-considered decisions comes up. The luck of appropriate cost analysis, which is based on the whole chain of value added for clients and business processes definitions in the organization, takes effect in untrue conclusions and wrong cost decisions. Many companies use benchmarking to learn from leaders and base on the best branch and market practices. The quality management tolls as JiT (Just in Time, QDF (Quality Function Deployment), APQP (Advanced Quality Planning), SPC (Statistical Process Control), MRP (Material Requirements Planning), Lean Management (Target Costing and Kaizen Costing) are also very often implemented. The following article analyze the Kaizen Costing Method in project cost management. From the very beginning this conception shows its usage in project cost management so in the project budgeting. Project performance, the same as any organization s performance is oriented on customer satisfaction maximization and high profitability in the short time. Complex market structure and wider client demands, incline companies to develop by investing in projects. In modern organizations the whole system is subordinated to projects. Budget is one of the most important tolls in project managing. Project budget is planned in prospective way, while particular costs are conditions of its realization. From the Board of Management side project is always some kind of cost for the company. Due to the character of that cost, the company use it for following competitors, adapting to the market demands, business processes improvement or investments and development. Istota i zasady Gemba Kaizen i rachunku kosztów ci g ego doskonalenia Kaizen (z japo skiego kai zmiana, zen dobry) to dobra zmiana, zmierzaj cy do lepszego, czyli proces ci g ego doskonalenia. Gemba, to japo skie s owo oznaczaj ce rzeczywiste miejsce lub jak t umaczy si to mniej dos ownie miejsce pracy. cz c te s owa otrzymuje si koncepcj ci g ego doskonalenia w miejscu pracy. Kaizen to filozofia bazuj ca na ci g ym doskonaleniu i usprawnianiu, czyli podnoszeniu jako ci we wszystkich obszarach organizacji. Kaizen jest metod ma ych kroków, która nie poci ga za sob du ych wydatków. Mo e to stanowi znaczne ród o oszcz dno ci zasobów organizacji. Kaizen ma za zadanie w czy ca kadr firmie w proces doskonalenia. Wszyscy pracownicy maj za zadanie ci g analiz procesów, zasad post powania, sposobów i standardów pracy. Pozwala to na odnalezienie i wyeliminowanie b dów i niedoskona o ci w dzia aniu ca ego przedsi biorstwa. 3 Filozofia Kaizen w rachunkowo ci zarz dczej to tzw. Kaizen Costing, czyli rachunek kosztów ci g ego doskonalenia. Koncepcja Kaizen Costing jest obecnie traktowana jako narz dzie strategicznego podej cia do nieustannego obni enia kosztów. Koncentruje si na ci g ym szukaniu i wprowadzaniu usprawnie do ca ego a cucha tworzenia warto ci: dostawca organizacja klient oraz dla poprawy i udoskonalenia produktywno ci pracy w kontek cie kosztowym. Bezpo rednim skutkiem jej stosowania jest obni ka kosztów oraz poprawa wydajno ci pracy. 3 Masaaki Imai, Gemba Kaizen Zdroworozs dkowe, niskokosztowe podej cie do zarz dzania: Wyd. MT Biznes we wspó pracy z KAIZEN Institute Polska, Warszawa Seria: Administracja i Zarz dzanie (8)2009 ZN nr 81\n3 Kaizen Costing nowoczesn metod zarz dzania kosztami 81 Zarz dzanie kosztami w koncepcji Kaizen Costing obejmuje m.in.: planowanie kosztów w celu zmaksymalizowania mar y pomi dzy kosztami a przychodami, redukcj kosztów ogólnych w Gemba (miejscu pracy), planowanie inwestycji przez najwy sze kierownictwo firmy. 4 Istot Kaizen Costing jest: nacisk na redukcj kosztów, nieustanne doskonalenie procesu wytwarzania, ci g e podnoszenie efektywno ci operacyjnej, d enie do osi gni cia zak adanej stopy (poziomu) redukcji kosztów, comiesi czne ustalanie celów redukcji kosztów, analiza odchyle przy porównaniu docelowych i realizowanych wielko ci redukcji kosztów, konsultowanie i ustalanie docelowych poziomów redukcji kosztów z pracownikami wytwórczymi. Bardzo istotnym czynnikiem w ród wy ej wymienionych zasad jest dokonywanie systematycznej oceny skuteczno ci prowadzonych dzia a w uj ciu kosztowym, czyli takie planowanie kosztów dzia a, aby uzyska zaplanowane, oczekiwane wyniki. Kaizen Costing mo e by doskona ym narz dziem zarz dzania kosztami w kierunku ci g ego ograniczania wszystkich sk adowych kosztów projektowanego i wytwarzanego produktu w ca ym jego cyklu ycia (rys. 1). Pomaga to skutecznie realizowa strategie przywództwa kosztowego w przedsi biorstwie. Koncepcja ci g ego wprowadzania usprawnie jest spójna z za o eniami systemu rachunku kosztów docelowych. Mo na j traktowa jako swego rodzaju uzupe nienie systemu rachunkowo ci zarz dczej. Etapy Kaizen Costing: Etap I okre lenie miesi cznych kwot obni enia kosztów. Sukcesywne stosowanie takich dzia a pozwala na osi gni cie docelowej ceny i docelowego kosztu w ramach rachunku Target Costing. Etap II analiza odchyle na poziomie docelowych zysków i kosztów. Aby ustali odchylenia, wymagane jest precyzyjne okre lenie kwot obni ki kosztów wed ug koncepcji Kaizen Costing oraz rzeczywistych kwot zmniejszenia kosztów w danym okresie. Ci g e usprawnianie odbywa si w trakcie ca ego roku w celu osi gni cia docelowego zysku lub zmniejszenia ró nicy pomi dzy docelowym a przewidywanym zyskiem. Etap III w przypadku wyst pienia odchyle, w sytuacji, gdy za o one kwoty obni ki kosztów wed ug koncepcji Kaizen Costing nie s osi gni te. Na tym etapie dokonuje si ich analizy z punktu widzenia przyczyn ich powstania, miejsc i osób za nie odpowiedzialnych. 4 Tam e, s. 83. ZN nr 81 Seria: Administracja i Zarz dzanie (8)2009\n4 82 M. Niedzió ka, A. Piasek Rysunek 1. Model cznego funkcjonowania Target Costing z Kaizen Costing Fig. 1. Model of total functioning Costing Target from Kaizen Costing ród o: IFS Research & Development AB, Kaizen Costing and Value Analysis, 2001, s. 3. Podsumowuj c koncepcj Kaizen Costing, nale y zauwa y, i jej g ównym za o eniem jest zarz dzanie kosztami procesu rozwoju, produkcji, sprzeda y wyrobów i us ug dobrej jako ci. Ma ona za zadanie doprowadzi do obni enia kosztów lub utrzymania ich na dotychczasowym poziomie, je- eli istnieje gro ba ich wzrostu. 5 Umiejscowienie koncepcji Kaizen Costing w systemie informacji zarz dczej przedsi biorstwa Koszty s jedn z podstawowych informacji determinuj cych wyniki finansowe przedsi biorstwa. Wp ywaj na ród a finansowania przedsi biorstwa, okre laj c wymagane rodki finansowe na prowadzenie dzia alno ci gospodarczej oraz determinuj wymiar podatku dochodowego. Polityka cenowa przedsi biorstwa, czyli m.in. przywództwo kosztowe i pozycja konkurencyjna równie ci le zale y od kszta towania si kosztów w firmie. Metoda zarz dzania kosztami Kaizen Costing jest wa n metod zarz dzania organizacj. Pomaga w osi gni ciu wy szej rentowno ci pro- 5 Tam e. Seria: Administracja i Zarz dzanie (8)2009 ZN nr 81\n5 Kaizen Costing nowoczesn metod zarz dzania kosztami 83 dukcji i umo liwia realizacj daleko id cych celów przedsi biorstwa. Niski koszt metody pozwala na zastosowanie jej w ma ych, rednich i du ych przedsi biorstwach. Organizacja wymagaj ca zmiany i udoskonalenia procesów biznesowych staje przed wyborem pomi dzy wprowadzeniem stosunkowo drogiej innowacji, a zastosowaniem d ugofalowej, lecz niedrogiej metody Kaizen. Przy odpowiednio okre lonych i zastosowanych wytycznych, pomo e ona w standaryzacji i okre leniu najbardziej efektywnych dzia a kszta tuj cych koszty przedsi biorstwa. S abe i mocne strony Kaizen Costing Metody zarz dzania dostosowywane s do przedmiotu dzia alno ci gospodarczej przedsi biorstwa, jak równie do celów, jakie stawiane s w strategii rozwoju przedsi biorstwa. W procesie tym istotne jest okre lenie korzy ci z zastosowania danej metody, jej dobre strony i ewentualne dodatkowe korzy ci, nieosi galne przy stosowaniu innych metod. + Ci g a redukcja kosztów Kaizen Costing cechuje po dany w ka dym przedsi biorstwie efekt ci g ej redukcji kosztów. Niezale nie od sytuacji firmy, d y si tu do regularnego obni ania poziomu kosztów, analizy tego procesu i wdra ania dzia- a zaradczych w celu uzyskania za o onych planów redukcyjnych. W zale no ci od przedmiotu dzia alno ci firmy, okresy redukcyjne okre lane s przez miesi ce lub okresy wytwórcze w organizacji. + Zaanga owanie pracowników Dodatkowym atutem jest wymóg zaanga owania do kreowania rzeczywisto ci Kaizen wszystkich pracowników przedsi biorstwa. Kluczem do odnalezienia luk w systemie zarz dczym jest skrupulatna i rzeczywista ocena wszystkich uczestników procesu zarz dczego w firmie. Kadra zarz dzaj ca nie jest zaanga owana w ka dy proces biznesowy w firmie, nie jest wi c w stanie okre li wszystkich mo liwych i pozytywnych zmian, które generuj redukcj kosztów. Dlatego metoda Kaizen, opieraj ca si na anga- owaniu w planowanie rzeczywisto ci biznesowej firmy pracowników od najni szego szczebla w hierarchii organizacji, jest tak skutecznym ród em informacji zarz dczej. + Ci g e doskonalenie procesów Dzi ki ocenie wszystkich procesów biznesowych w firmie przez bezpo rednich wykonawców i udzia owców, kadra zarz dcza mo e wprowadza pozytywne i efektywne zmiany, nieustannie udoskonalaj c prac w organizacji i standaryzuj c j wed ug najlepszych praktyk. + Niskie koszty kolejnych zmian Metoda Kaizen opiera si g ównie na kwestionariuszowej lub elektronicznej, regularnej ocenie pracowniczej. Koszt przeprowadzenia takich ZN nr 81 Seria: Administracja i Zarz dzanie (8)2009\n6 84 M. Niedzió ka, A. Piasek dzia a nie jest du y. Najwi kszym problemem jest wprowadzenie standardu takiej oceny do cyklicznych dzia a firmy. Poniewa w procesach usprawniaj cych zak ada si uczestnictwo za ogi danego przedsi biorstwa, oznacza to wykorzystanie wewn trznych zasobów firmy, bez konieczno ci op acania zewn trznych specjalistów. Patrz c od strony zarz dczej, jedynym kosztem jest system motywacyjny, który ma wynagradza pracowników za dobre i wdra alne usprawnienia oraz nowo ci zarz dcze. W zale no ci od wagi i ilo ci wykorzystanych pomys ów poszczególnych pracowników, przyznawane s im dodatki do wynagrodze (w formie pieni nej lub innej). + Ma e ryzyko Metoda Kaizen nie wymaga wprowadzania drogich procesów zarz dczych, jest wi c ma o ryzykowna w odniesieniu do utrzymania procesu ci g o ci zarz dczej w przedsi biorstwie. Dodatkowo nie anga uje specjalistów zewn trznych, utrzymuj c w ten sposób know-how wewn trz organizacji. Jak ka da metoda i stosowane w niej narz dzia, wyst puj tu okre lone braki i luki w informacji zarz dczej przedsi biorstwa. S to: - Brak widocznych efektów w krótkim okresie Wprowadzenie efektywnego systemu oceny procesów biznesowych przez pracowników wymaga okre lonego nak adu czasu. Samo stworzenie tego systemu nie gwarantuje jeszcze oczekiwanych wyników. Wa na jest regularno przeprowadzania ocen oraz odpowiedni system analizy otrzymanych rezultatów. Niestety zebranie ocen, analiza wyników oraz decyzja i wdro enie poszczególnych dzia a wymagaj do d ugiego czasu. Efekty widoczne s w d ugiej perspektywie czasowej, co cz sto zniech ca przedsi biorstwa staj ce w sytuacji potrzeby pilnych zmian w celu obni enia strat. - Trudno ci w ocenie efektywno ci dzia a usprawniaj cych 6 Patrz c na efekty wdra anych usprawnie w odniesieniu do kosztów przedsi biorstwa, atwo jest zauwa y redukcj kosztów. Ale je li chodzi o mo liw wielko lub efektywno tych zmian, nie jest to jednoznaczne i proste w ocenie. Warunki zastosowania Kaizen Costing w przedsi biorstwie Metoda Kaizen Costing nie wymaga od organizacji ogromnych nak adów finansowych. Jedynym warunkiem sprawnego jej zastosowania jest zaanga owanie ca ego zespo u pracowników. Kaizen skupia si na ludzkich wysi kach i tylko dzi ki nim mo na osi gn za o one cele. Wa nym i nieod cznym elementem jest system motywacyjny. Bez odpowiednich bod ców i czynników motywacyjnych, pracownicy nie b d 6 Masztalerz M., Bud etowanie w systemie Kaizen Costing: Controlling i Rachunkowo Zarz dcza, nr 3, Seria: Administracja i Zarz dzanie (8)2009 ZN nr 81\n7 Kaizen Costing nowoczesn metod zarz dzania kosztami 85 nale ycie wykonywa swojej pracy i ocenia jej pod k tem warto ci dla przedsi biorstwa i redukcji kosztów z tym zwi zanych. Znanych jest kilka przyk adów wprowadzenia metody Kaizen bez uprzedniego zaplanowania systemu motywuj cego, co zawsze ko czy o si fiaskiem. Bior c pod uwag czynniki motywacyjne, nale y równie zwróci uwag na efekt przeciwny. A mianowicie, zbyt cz sty wymóg oceny procesów biznesowych w firmie i za du y nacisk na pracowników mo e równie spowodowa nieefektywno stosowania metody Kaizen. Jednym z rezultatów procesu oceny dzia alno ci firmy jest standaryzacja wykonywanych czynno ci oraz wykorzystywanie najlepszych praktyk. W zwi zku z tym organizacja powinna by ukierunkowana na utrzymanie i doskonalenie standardów. Brak standaryzacji procesów i niestosowanie okre lonych procedur utrudnia lub wr cz uniemo liwia pe ne zastosowanie metody Kaizen. Dlatego tak wa ne jest tu równie my lenie procesowe, które zak ada, e aby poprawi wyniki, nale y usprawni proces. Wyst puje ma e, ale stopniowe usprawnianie w efekcie ponoszonych wysi ków. Planuj Rób Sprawd Dzia aj, Standaryzuj Rób Sprawd Dzia aj, to przyk ady procesów wykorzystywanych w metodzie Kaizen, pomagaj cych w standaryzacji procesów biznesowych przedsi biorstwa. Kaizen wymaga kultury organizacji ucz cej si. Je li organizacja nie wykorzystuje swojego do wiadczenia, nie uczy si na swoich b dach, nie rozwija i nie analizuje sukcesów, nie jest w stanie efektywnie funkcjonowa. Procesy usprawniania oraz redukcji kosztów osadzaj si ci le na informacji zgromadzonej z przesz o ci oraz na posiadanym do wiadczeniu pracowników. Wykorzystanie Kaizen nie wymaga du ych nak adów pieni nych, a jedynie nak adów wewn trzzasobowych firmy. Wa ne w tej kwestii mog by zasady Kaizen: 1. Problemy stwarzaj mo liwo ci. 2. Pytaj 5 razy Dlaczego?. 3. Bierz pomys y od wszystkich. 4. My l nad rozwi zaniami mo liwymi do wdro enia. 5. Odrzucaj ustalony stan rzeczy. 6. Wymówki, e czego si nie da zrobi, s zb dne. 7. Wybieraj proste rozwi zania nie czekaj c na te idealne. 8. U yj sprytu zamiast pieni dzy. 9. Pomy ki koryguj na bie co. 10. Ulepszenie nie ma ko ca. 7 Stosuj c w sposób przemy lany i logiczny powy sze zasady jeste my w stanie osi gn sukces zarz dczy. Podsumowanie Analizuj c uwarunkowania Kaizen Costing, mo na zauwa y, i jest to metoda wpisuj ca si cz ciowo w zarz dzanie kosztami projektów. Bu- 7 ZN nr 81 Seria: Administracja i Zarz dzanie (8)2009\n8 86 M. Niedzió ka, A. Piasek d etowanie projektów oparte jest na szacunkach ex ante, czyli patrz c perspektywicznie w przysz o, ale opieraj c si na do wiadczeniach i informacjach z przesz o ci. Bud et okre lany jest na etapie planowania projektu i nie jest korygowany wprost co do wielko ci w trakcie jego realizacji. Podj ta decyzja co do wielko ci bud etu projektu jest podejmowana wy cznie w fazie planowania projektu, pó niej otrzymujemy jedynie informacje na temat jego wykonania. Niektóre elementy filozofii Kaizen oraz niektóre elementy Kaizen Costing tj.: nacisk na redukcj kosztów, za o enie nieustannego doskonalenia procesu wytwarzania, ci g e podnoszenie efektywno ci operacyjnej, analiza odchyle przy porównaniu docelowych i realizowanych wielko ci redukcji kosztów, d enie do osi gni cia zak adanej stopy (poziomu) redukcji kosztów, konsultowanie i ustalanie docelowych poziomów redukcji kosztów z pracownikami wytwórczymi itp., mo na zastosowa w bud etowaniu projektu, ale po szczegó owej analizie mog stwierdzi, i nie jest to metoda mo liwa do zastosowania wprost do zarz dzania kosztami w projekcie. Plany redukcyjne zgodnie z zasad Kaizen Costing - comiesi czne ustalanie celów redukcji kosztów, nie mog by wykonywane w takim stopniu w zarz dzaniu projektami. Bud et projektu planowany jest zawsze na wyrost, w celu zabezpieczenia nieprzewidzialnych w planie, zakresie i harmonogramie dzia a. Natomiast analiza odchyle od zaplanowanego bud etu jest prowadzona na bie co. W momencie zako czenia zada lub przej- cia terminu wykonania kamieni milowych w projekcie, przeprowadzana jest szczegó owa analiza post pu realizacji bud etu, a tym samym post pu prac projektowych. Dlatego te, redukcja kosztów projektowych mo e by dokonywana wy cznie w ca ym projekcie. Oznacza to okre lanie poziomów redukcji kosztów na etapie planowania projektu, na podstawie do wiadczenia prowadzenia i realizacji poprzedniego, podobnego w strukturze i zakresie przedsi wzi cia. Pracownicy firm, które doceni y metod Kaizen, spotykaj si regularnie na kó kach jako ciowych. Podczas spotka w ma ych grupach osób z tego samego obszaru dzia ania analizuj swoj prac, jej niedoskona o ci oraz proponuj zmiany, które maj j ulepszy. Dok adnie tak pracuje zespó projektowy, planuj c, realizuj c, a nast pnie analizuj c efekty swojej pracy. W ten sposób tworzona jest wewn trzna metodyka pracy w danym zespole projektowym. Redukcja kosztów w Gemba (miejscu pracy), czyli w zespole projektowym, to praca nad procesami zarz dzania projektem, przeprowadzania analizy oraz procesami wytwórczymi (produktów, systemów, map procesów czy procedur). Dzi ki spotkaniom podsumowuj cym prace w projekcie Kierownik Projektu mo e zaplanowa inwestycje i rozwój wymaganych procesów zarz dzania projektami zgodnie z uwagami i sugestiami cz onków ze- Seria: Administracja i Zarz dzanie (8)2009 ZN nr 81\n9 Kaizen Costing nowoczesn metod zarz dzania kosztami 87 spo u projektowego. Wszystko to prowadzi do nieustannego doskonalenia procesów analitycznych oraz opracowania metodyki wytwarzania oprogramowania i zarz dzania wersjami systemu. Literatura ztow_w_przedsiebiorstwie.html Kaplan R.S., Cooper R., 2000: Zarz dzanie kosztami i efektywno ci : Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków Karma ska A. (red.), 2004: Rachunek kosztów i rachunkowo zarz dcza: poj cia, problemy, zadania: Wyd. Diffin, Warszawa. Karma ska A. (red.), 2007: Zarz dzanie kosztami jako ci, logistyki, innowacji, ochrony rodowiska a rachunkowo przedsi biorstwa: Wyd. Difiin, Warszawa. Karma ska A., Bareja K., 2006: Rachunkowo zarz dcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsi biorstwa: Wyd. Diffin, Warszawa. Karma ska A., Bareja K., 2006: Rachunkowo zarz dcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsi biorstwa; Wyd. Diffin, Warszawa. Masaaki Imai, 2006: Gemba Kaizen. Zdroworozs dkowe, niskokosztowe podej cie do zarz dzania: Wyd. MT Biznes we wspó pracy z KA- IZEN Institute Polska, Warszawa. Masztalerz M., 2006: Bud etowanie w systemie Kaizen Costing: Controlling i Rachunkowo Zarz dcza, nr 3. Nowak E., Janczyk-Strza a E., 2006: Strategiczne zarz dzanie kosztami: Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków, s Wasilewski L., 1992: Japo skie techniki zarz dzania: Centrum Informacji Mened era, Warszawa ZN nr 81 Seria: Administracja i Zarz dzanie (8)2009\n10 88 M. Niedzió ka, A. Piasek Seria: Administracja i Zarz dzanie (8)2009 ZN nr 81\nRachunek kosztów dla inżyniera Wykład 7. Rachunek kosztów rachunek kosztów celu (target costing), rachunek redukcji kosztów (kaizen costing). Zofia Krokosz-Krynke, Dr inż., MBA zofia.krokosz-krynke@pwr.edu.pl


Venezia wiosna-lato 2013\nHitem lata Venezia będzie naturalna skóra licowa w kolorze starego złota i srebra. Pojawi się ona zarówno w delikatnych sandałkach na płaskiej podeszwie jak i koturnach, butach motocyklowych, trampkach i balerinach. W nadchodzącym sezonie Venezia prezentuje duży wybór botków i kowbojek, zdobionych ćwiekami i nitami w formie gwiazdek, kółek, guzików i kamieni. Trend glamour pojawi się tego lata w nowej, sportowej odsłonie. Trampki i adidasy zyskają elegancki charakter, błyszcząc złoceniami i zdobieniami w formie niebanalnych charmsów. Odważnym Venezia proponuje ultra wysokie szpilki na metalowym cienkim obcasie, z lakierowanej czarnej skóry zdobionej ostrymi kolcami. Nowością są metaliczne wykończenia czubków baletek i oksfordek wykonane ze srebrnych i złotych blaszek. Ponadczasowy szyk zapewnią czółenka w stylu lat 60-tych na niskiej szpilce. Wykonane z czerwonej lub beżowej lakierowanej skóry, z krótkim spiczastym czubkiem są powrotem do elegancji w stylu Brigette Bardot. Ciekawą część kolekcji stanowią baleriny i sandały inspirowane Indiami. Baletki wykonano z połyskliwych, mieniących się materiałów z dodatkiem brokatu i kamieni. Kolorowe sandały bogato zdobione koralami i złotem Venezia poleca na nadal modnych koturnach z korka, sznurka lub pokrytych zamszem. W letnim sezonie pojawi się nowa forma buta - slippers, czyli balerina przypominająca miękki pantofel często zdobiony srebrnymi ćwiekami.


Opłaty reprograficzne - jedynie 69,30 zł w matras.pl\nMonografia podejmuje zagadnienia dotychczas nieopisane w jednym zbiorczym opracowaniu, lecz jedynie wzmiankowane w doktrynie i orzecznictwie. Zawiera kompleksowa analize problemów zwiazanych z oplatami reprograficznymi, uregulowanymi w art. 20 ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych. Odnosi sie takze szczególowo do rozporzadzenia w sprawie okreslenia kategorii urzadzen i nosników sluzacych do utrwalania utworów oraz oplat od tych urzadzen i nosnikó ... w z tytulu ich sprzedazy przez producentów i importerów. Przedstawiona w ksiazce ocena aktualnego stanu prawnego wskazuje na bledy w regulacji, które powoduja trudnosci w realizacji ustawowych obowiazków dotyczacych poboru i repartycji oplat. Wiele kwestii budzacych watpliwosci w praktyce zostalo przez autorke rozstrzygnietych w sposób stanowczy, a zawarte w publikacji krytyczne poglady o obecnych rozwiazaniach prawnych moga miec znaczenie dla przyszlej nowelizacji przepisów. Opracowanie przeznaczone jest dla pracowników organizacji zbiorowego zarzadzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz pracowników podmiotów prowadzacych produkcje i import urzadzen i czystych nosników sluzacych do powielania utworów. Zainteresuje takze radców prawnych, adwokatów, sedziów, pracowników Biura Legislacyjnego Sejmu oraz pracowników naukowych zajmujacych sie prawem autorskim. Czytaj dalej >> << Zwiń


Mieszkańcy gmin Otyń, Nowe Miasteczko i Kożuchów włączyli się do zbiórki złomu, aby wesprzeć leczenie nastoletniej Inez | Gazeta Lubuska\nEliza Gniewek-Juszczak 16 stycznia 2020, 13:35\nKażdy niepotrzebny w domu czy na posesji metalowy sprzęt można oddać na szczytny cel. Akcję prowadzą strażacy ochotnicy OSP w Otyniu\nKilka ton dorzucili mieszkańcy Studzieńca w gminie Kożuchów. - Dziękujemy wszystkim strażakom i naszej Młodzieżowej Drużynie Pożarniczej, która bardzo mocno zaangażowała się w zbiórkę - podkreślają strażacy z OSP Studzieniec.\nW sobotę, 18 stycznia - zbiórka złomu w gminie Otyń\n- Zwracamy się z prośbą o przygotowanie nawet najmniejszej ilości złomu, który będzie można przywieźć do remizy OSP Otyń samemu, natomiast 18 stycznia od godziny 8:00 strażacy będą odbierać złom bezpośrednio z państwa posesji - przyjedziemy i załadujemy - zapewniają członkowie OSP Otyń.\nMiejscowości, do których przyjadą strażacy z Otynia: Otyń, Bobrowniki, Niedoradz, Zakęcie, Konradowo, Ługi, Czasław, Modrzyca.\nKontakt: 669 606 848 (Marcin), 792 709 535 (Andrzej).\nW sobotę, 18 stycznia - zbiórka złomu w gminie Nowe Miasteczko\n- Jeśli ktoś na terenie miasta lub gminy chciałby oddać złom będzie mógł go dostarczyć na plac przed remizą 18.01.2020 r., od godzin porannych - apelują strażacy z Centrum Ratownictwa Pożarniczego - Nowe Miasteczko. - Jak ktoś ma złom, a nie będzie mógł go dostarczyć, wtedy może skontaktować się z numerami podanymi poniżej i nasi strażacy przyjadą go odebrać. Zrobimy też objazd gminy, więc jeśli ktoś chciałby oddać nam złom może go wystawić przed posesję, a my zabierzemy.\n- Drodzy mieszkańcy wierzymy w was. Pokażmy że Nowe Miasteczko ma ogromne serca w swojej gminie. Cały złom zostanie przekazany po zbiórce kolegom strażakom z Otynia. Razem możemy wiele. Jeśli ktoś chciałby włączyć do akcji razem z nami zapraszamy do kontaktu - podkreślają strażacy z Nowego Miasteczka.\nOsoby do kontaktu jeśli chodzi o odbiór złomu:\n509044862 (Ludwik), 669815992 (Adam)\nZbiórka złomu w gminie Kożuchów\nZłom będzie można oddać w jednostce po kontakcie telefonicznym z prezesem OSP w Kożuchowie Tomaszem Walczakiem (tel.:691273569).\n21 stycznia w Szkole Podstawowej im. Orła Białego w Lubieszowie odbędzie się kiermasz słodkości. Dochód będzie przeznaczony na leczenie Inez. Akcja nosi nazwę "Przyjaciele dla Inez".\n15-letnia Inez do czerwca 2018 roku przeszła trzy cykle leczenia, miała osiem operacji płuc oraz kilkadziesiąt cykli chemioterapii – przypominają strażacy z Otynia, którzy postanowili wspomóc leczenie nastolatki. – Po półtora roku przerwy, w listopadzie 2019 roku, nowotwór uderzył ze zdwojoną siłą, atakując prawe płuco.\nPOWIAT NOWOSOLSKI. Kolejni strażacy przyłączają się do akcji pomocy dla nastoletniej Inez. Będą zbierać złom w swoich miejscowościach\nMasz złom? Oddaj na akcję pomocy. Nastoletnia Inez z Otynia czwarty raz walczy z rakiem Potrzebne są pieniądze na leczenie


Grobowce rodziny von Reuss w Kowarach | PolskieSzlaki.pl\nGrobowiec rodzinny von Reuss znajduje się niedaleko Kowar, przy ul. Wojska Polskiego, w lasku na niewielkim zalesionym wzniesieniu pośród wielkich głazów.\nGrobowiec to płyty nagrobkowe pochowanego tu w 1939 roku Henryka XXX Reuss i jego małżonki Feodory pochowanej w 1945 roku. Księżniczka Feodora pochodziła z jednej z najbardziej wpływowych rodzin ówczesnej Europy, jej przodkiem była sama Królowa Wiktoria.\nW tym samym lesie, parę metrów dalej, znajduje się grobowiec hrabiny Marii Klementyny Reuss - starszej siostry Henryka XXX. Grobowiec ten wyróżnia się pięknym dużym kamiennym krzyżem z wyrzeźbionymi liliami. Hrabina zmarła w Dreźnie w 1914 roku, ale jej życzeniem był pochówek w Kowarach, obok rodzinnej rezydencji.\nCiekawostka związana z grobem rodziny von Reuss jest taka, że w 1996 roku zostały wydobyte szczątki księżnej Feodory ze względu na prowadzone przez angielskich naukowców badań dotyczących chorób genetycznych, które dotykały rodzinę królewską. Księżna Feo bowiem przez wiele lat zmagała się z niewiadomą chorobą i chciano ustalić jej rodzaj i przyczyny. W efekcie badań ustalono, że księżna chorowała na porfirię, która, co jeszcze ciekawsze, powodować może m.in. silne bóle brzucha, światłowstręt, anemię, bezsenność, a nawet paranoję, stąd badacz zajmujący się tą chorobą wysnuł tezę, że właśnie ta choroba mogła stać się powodem powstania legendy o wampirach. Innymi chorymi na tę chorobę był Ludwik II Bawarski, król Anglii Jerzy III oraz Vincent van Gogh.\nSzczątki Feodory powróciły na miejsce w 2004 roku i uroczyście zostały pochowane. Przy pochówku brała udział brytyjska rodzina królewska i ambasador brytyjski w Polsce.\nGrobowiec rodziny Reuss\nHotel Concordia*** 13 km\nPark Hotel w Świdnicy 45.1 km\n50°48'15 N, 15°50'38E