Den sociale kapital i forsvaret | dkvs\nDen sociale kapital i forsvaret\nEfter at have været igennem processen med at skulle nedlægge DANILOG, kan jeg konstatere, at den sociale kapital i form af tillid og respekt, retfærdighed og samarbejde mellem underlagte og foresatte myndigheder i Forsvaret halter. Det kan ændres.\nDen sociale kapital kan bringes til at skabe værdi. Det er min hensigt at dele mine erfaringer, og lægge op til at Forsvarets Øverste Ledelse og chefgruppen generelt skærper opmærksomheden på dette område. Det kan forbedre forholdet mellem forsvarets ledelsesniveauer, og dermed genskabe tillid, respekt, retfærdighed og samarbejde, der er nødvendigt for forsvarets opgaveløsning. Samtidig foreslår jeg, at principperne i Lean konceptet udbredes ved alle myndigheder i Forsvaret, bl.a. for at tilsikre at Ledelsen forstår behovet for at lytte til produktionsleddet og i samme moment skabe de nødvendige effektiviseringer og optimeringer, som Forsvaret har så hårdt brug for. Tiltagene vurderes endvidere at kunne medvirke til at dæmme op for de mange medarbejdere, der i øjeblikket er i gang med at søge væk fra forsvaret eller agter at gøre det.\nHer, tre måneder efter at have nedlagt DANILOG, har jeg haft tid til at reflektere over den proces, jeg som chef har stået i spidsen for ved min myndighed. Mine erfaringer vil selvfølgelig være farvet af, at jeg har stået på mål overfor ca. 550 medarbejdere, der har skullet føres igennem en radikal forandring, som for mange medarbejderes vedkommende har ændret deres livsgrundlag.\nBaggrunden for, at DANILOG blev besluttet nedlagt, kan reelt henføres til McKinseys budgetanalyse, hvor Forsvaret blev anbefalet at spare årsværk inden for det logistiske område. Som følge af bl.a. den analyse blev der i løbet af 2012 iværksat udarbejdelse af en rapport vedrørende effektivisering af det logistiske område, den såkaldte EFLOG rapport, hvor fokus fra formandskabets side (in casu Forsvarets Depot og Distributionstjeneste, FDD, på vegne af Forsvarets Materieltjeneste) lå på hurtigt at fremskaffe et provenu i form af årsværk. Tiden og mandatet for denne opgave tillod – efter DANILOG opfattelse - desværre ikke en tilstrækkelig klarlægning af hvilke sammenhænge, der eksisterede inden for den operative logistik i relation til depottjeneste, genforsyningstjeneste samt transport- og terminaltjeneste, som DANILOG har haft ansvaret for i Hæren og dele af Flyvevåbnet igennem de seneste 13 år.\nDANILOG deltog formelt i udarbejdelsen af rapporten. Vi prøvede at imødegå at analysen skete i søjler inden for hvert af de ovenfor nævnte områder samt at tilskynde til en syntese, hvor konsekvenser og sammenhænge blev behandlet. Dette var forgæves, hvorfor relevante militærfaglige løsninger såsom at videreføre DANILOG som en værnsfælles myndighed m.h.p. at nyttiggøre myndighedens erfaringer, kompetencer, kapaciteter og synergi samlet, også uden for Vordingborg – blev ignoreret. Alle DANILOG militærfaglige argumenter blev efter vor opfattelse tilsidesat alene for at fremskaffe et provenu.\nDer var – efter vor opfattelse – ganske enkelt tale om en manglende stringent anvendt metodik og derfor usikre konklusioner, som ikke var baseret på militærfaglig indsigt inden for og på tværs af de funktionelle områder.\nRapporten resulterede i en nedlæggelse af DANILOG, hvor vi i tre faser blev pålagt at aflevere vores depot- og genforsyningskapacitet til FDD i Karup, vores transportplanlægnings- og terminalkapacitet til den nyoprettede Joint Movement & Transportation Organization (JMTO) ligeledes i Karup samt uddannelse og indsættelse af nationale støtteelementer med videre til Trænregimentet i Ålborg. DANILOG blev med sin nedlæggelse medvirkende til at fremskaffe et provenu på cirka 250 medarbejdere inden for det logistiske område, herunder blev personel beordret til Jylland. Samtidig skulle vores myndighed være en operativ kapacitet, der sikrede tilstrækkelig genforsyning og hjemtagning til vore udsendte enheder. Og endelig skulle vi gennemføre en ansvarlig overdragelse af vore kapaciteter til de førnævnte myndigheder. Alt i alt en ledelsesopgave af dimensioner, der krævede høj integritet, mod og overblik.\nI fortsættelse af EFLOG rapporten nedsattes efterfølgende et antal arbejdsgrupper, hvor DANILOG formelt deltog i ’rapport om depottjeneste’ og ’rapport vedrørende oprettelse af JMTO’. I begge fora, hvor foresatte myndigheder sad for bordenden – blev DANILOG – under hensyntagen til tidsaspektet og konklusionerne i EFLOG rapporten tromlet ned uden hensyn til militærfaglige argumenter. Selv afgivelse af dissens i JMTO business case og fremsendelse af særskilte breve til foresatte chefer ændrede intet.\nHåndteringen af nedlæggelsen af DANILOG krævede markant og synligt lederskab.\nIndledningsvis anmodede vi om, at Forsvarets Personeltjeneste tildelte os en ”taskforce” til at bistå myndigheden. Dette var ikke muligt at tilvejebringe, idet myndigheden selv var under radikal forandring.\nVi tog efterfølgende sagen i egen hånd og kontaktede Ingeniørregimentet og Telegrafregimentet for at få deres erfaringer, hvorefter vi i chefgruppen sammen med fællestillidsrepræsentanterne udarbejdede og vedtog en mission, vision og strategi for nedlæggelsen, hvilket i det store hele resulterede i at vi kom gennem processen på en god måde med respekt for medarbejderne, og hvor tillid og samarbejde var i højsædet. Vi satte fokus på den sammenholdende sociale kapital og kom mønsterværdigt igennem processen. Vi har nu udarbejdet en manual for, hvorledes vi håndterede nedlæggelsen af DANILOG, som andre myndigheder, der skal igennem den samme eller en lignende proces, kan rekvirere fra undertegnede.\nSom chef og leder har jeg fået nogle dyrekøbte og hårde erfaringer med, hvorledes man flytter en organisation fra A til B og i sidste ende får den nedlagt. Jeg håber at kunne nyttiggøre disse erfaringer til gavn for forsvaret.\nAt bevare og dele erfaring\nImidlertid har jeg også fået nogle dårlige erfaringer med foresattes manglende evne, vilje eller lyst til at lytte til en erfaren myndigheds militærfaglige indlæg på det operative logistiske område. Oplevelsen var, at man agerede efter devisen ”beslutningen er truffet – forvir mig ikke med fakta.”\nEksempelvis har vi gentagende gange talt for, at terminalenheden ( MOVCON) organisation i JMTO var for lille og forkert sammensat, ligesom det kan konstateres, at Hæren og Forsvaret kun i ringe grad efter DANILOG nedlæggelse kan leve op til deployeringsforpligtelserne defineret i NATO bestemmelse ATP-3.1, STANAG 2580 vedrørende Replenishment, Staging & Onward Movement (RSOM). Jeg har senest erfaret, at JMTO har anmodet om, at deres business case genåbnes, idet myndigheden ikke kan få enderne til at nå sammen.\nI processen har det været særdeles frustrerende at se, hvorledes mange års intensivt arbejde med at oparbejde kompetencer og procedurer inden for det multimodale transportområde langsomt, men sikkert er blevet skyllet ud med badevandet. En økonomisk opgørelse af værdien af disse oparbejdede, men nu mistede kompetencer er end ikke bragt i spil i den samlede opgørelse over, hvad det har kostet at nedlægge DANILOG. Vores bidrag til det politiske krav om besparelser er kun gjort op i årsværk på et regneark. Jeg vil påstå, at den operative logistik med opsplitning af DANILOG kapaciteter på tre myndigheder ikke er blevet effektiviseret. Tværtimod er denne operative evne blevet kraftigt forringet.\nDet klæder heller ikke Forsvarets Øverste Ledelse udelukkende at omtale de iværksatte besparelser som effektiviseringer, optimeringer og rebalanceringer. Det skurrer i den grad i ørene og virker dybt utroværdigt og respektløst overfor de medarbejdere, der er blevet fyret eller flyttet mellem landsdelene.\nDet er og bliver et leder- og chefansvar fortløbende at stå for effektiviseringer og optimeringer, og hvis ikke vi magter det, burde vi fyres. Fortæl det dog i klart sprog. Vi kan mindre, når vi får tilført færre ressourcer og vær ærlig om, at det går ud over også de operative kapaciteter. Udtryk som ”mere for mindre”, ”netop tilstrækkeligt” og ”godt nok” skal stilles overfor at ”vi skal kunne kæmpe og vinde”. En iterativ proces mellem elementerne militært behov og økonomisk ramme m.h.p. at skabe en sund balance er glemt. I stedet får vi halve løsninger og discountmodeller, som ikke er soldatens, men embedsmandens værk. Regnearket skal passe uanset om der er sammenhæng med den operative virkelighed.\nDet er besluttet ved det seneste forlig, at Lean konceptet nu skal indføres i Forsvaret. En af hjørnestenene i dette koncept er et begreb, der hedder Gemba. Det er et japansk udtryk for, at den største optimering og effektivisering kan hentes ved produktionsleddet hos dem, der til daglig beskæftiger sig med firmaets vigtigste processer. Dette kræver, at ledelsen har mod til at lytte og respekt for de forslag, som medarbejderne i produktionsleddet fremsætter.\nDANILOG har gennem næsten 2 år været i gang med indførelse af Lean og har haft stor succes med det. Det har derfor været ekstra frustrerende at opleve, at man ikke har haft ønske, vilje eller evne til at lytte til os – produktionsleddet i relation til den operative logistik.\nDet fremgår af Forsvarets HR strategi, delstrategi 7, at fremme af social kapital gennemføres som pilotprojekt ved en række myndigheder. Det er efter min opfattelse ikke tilstrækkeligt, da social kapital efter min mening er forudsætningen for gennemførelse af de mange forandringer, som Hæren og Forsvaret fortsat skal gennemføre i de kommende år.\nEfter 36 års virke i Hæren og Forsvaret, ligger det mig meget på sinde, at vi som chefer og ledere kommer helstøbte og værdige igennem dette og kommende forlig. Mit forslag skal derfor være, at social kapital fremskyndes og beordres gennemført på alle niveauer i forsvaret og fortløbende måles.\nSocial kapital handler om at skabe værdi i virksomheden i samspillet mellem mennesker. Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø har udarbejdet en hvidbog, hvoraf det fremgår, at der er god forskningsfaglig dokumentation for sammenhængen mellem et godt psykosocialt miljø og virksomhedens effektivitet. Nøgleordet er en troværdig ledelse, hvor gensidig tillid og respekt nyder fremme og hvor ledelsen udnytter medarbejdernes kompetencer, hvilket indebærer, at der er meget mindre brug for direkte ledelse og mere brug af Auftragstaktik. Derudover er det vigtigt at medarbejderne oplever at blive behandlet retfærdigt, således at de også har viljen og evnen til samarbejde.\nTre typer social kapital\nI tænkningen om social kapital skelner man imellem ’sammenholdende social kapital’, der skal understøtte tillid, retfærdighed og samarbejde inden for en gruppe, afdeling eller myndighed (Bonding). Dernæst ’brobyggende social kapital’, der understøtter samarbejde mellem grupper, afdelinger eller myndigheder på samme niveau (Bridging). Endelig er der ’forbindende social kapital’, der understøtter samarbejde mellem grupper, afdelinger og myndigheder på tværs af niveauer (Linking).\nSet i lyset af DANILOG erfaringer har især den forbindende sociale kapital mellem DANILOG og foresatte myndigheder lidt et kolossalt skibbrud. I vores optik har der været et svigt af tillid til og mangel på respekt for DANILOG militærfaglige vurderinger, som har medført en høj grad af følelse af uretfærdighed, som jeg ikke ønsker at andre myndigheder kommer til at opleve.\nI relation til den brobyggende sociale kapital oplevede DANILOG et godt forløb i forbindelse med overførelse af vore kapaciteter til Trænregimentet, JMTO og FDD.\nEndelig kan jeg konstatere, at den sammenholdende sociale kapital ved DANILOG har været et eksempel til efterfølgelse, selvom det ofte kneb med at fortælle vore medarbejdere om retfærdigheden ved at vor myndighed skulle nedlægges.\nIndførelse af især forbindende social kapital mellem Forsvarets ledelsesniveauer foreslås på baggrund af DANILOG erfaringer prioriteret. Dette tiltag vil efter min mening kunne give os som chefer og ledere en klar indikation af, hvor svaghederne findes i vor organisation. Endelig vurderes det, at opretholdelse eller genskabelse af den sociale kapital inden for alle niveauer vil kunne fastholde vort personel og dæmme op for de dårlige holdningsmålinger, hvoraf det fremgår at mange af forsvarets medarbejdere påtænker at forlade forsvaret inden for den nærmeste årrække.\nLean som genvej til bedre social kapital\nEndelig skal jeg på baggrund af DANILOG erfaringer foreslå, at principperne i Lean konceptet hurtigt indføres overalt i Forsvaret, hvor dette måtte give mening. Målsætningen bør være ambitiøs og ikke forventes gennemført inden udgangen af 2017, som det fremgår af det gældende forlig. I stedet vurderes en hurtig implementering at ville fremme medarbejdernes lyst og engagement til at deltage aktivt med forslag til effektiviseringer og optimeringer, som vi som offentlig myndighed har så hårdt brug for. Endelig vil det tvinge chefer og ledelse til at lytte og respektere deres egne medarbejdere og dermed medvirke til at skabe en bedre social kapital.\nAf oberstløjtnant Per Lorenz Hinrichsen, forhenværende chef for det Danske Internationale Logistik Center (DANILOG).\nPubliceret 11/06 2014


Sommerhus - 8 personer - Mitrovici - Dubrovnik-Vitaljina - 20215 - Vitaljina - 133-CDD650 - Cofman\nMitrovici - Dubrovnik-Vitaljina - 20215 - Vitaljina\nEmne nr.: 133-CDD650 1/28\nFra DKK 45.320,-\nPå Kroatiens mest sydlige punkt, nær grænsen til Montenegro, ligger den lille by Vitaljina, hvor dette dejlige feriedomicil i landhusstil ligger i skønne omgivelser. Husets indretning med håndlavede møbler og moderne bekvemmeligheder smelter sammen til en hyggelig atmosfære. I huset er der et køkken med spisehjørne samt to lejligheder der hver råder over stue, to soveværelser og et badeværelse. Stueplan og førstesal er forbundet med en udendørs trappe. I stueplan er der en konoba med køkken, kamin og lounge-område samt et separat aktivitetsrum med billard, dart og bordfodbold. Desuden er der en velplejet have med swimmingpool og tennisbane. Det er oplagt at besøge Dubrovnik der ligger omgivet af bymur og har en skøn gammel bydel, det tager ca. 40 minutter at køre til byen, I kan også vælge at køre til Cavtat (20 min) hvor der er de skønneste strande ud til det glasklare Adriaterhav og en smuk havnepromenade med mange restauranter og barer.\nAfstand lufthavn DBV 25 km


Tatonka Single Moskito Dome er en af mange varer her på shoppen og findes i en vores rigtig gode kategorier, nemlig Forsiden. Og hey – du får jo også lige hele 100 dages returret der er en god garanti mod at købe det forkerte. Du kan inden for fristen bare returnere din vare. Vidste du at størstedelen af dem der handler online køber Tatonka Single Moskito Dome hos onlineshoppen OutdoorPro.dk, der virkelig har samlet toppen af de mest populære varer. I det store udvalg af varer kan du helt sikkert finde noget du kan li, det kan jo passende være dette produkt. Ved at købe dine varer i en webshop er priserne bedre- og det lader sig gøre, når man ikke skal betale til showroom og butikker på dyre adresser.\nHusk at når du køber varer i webshops, får du andre fordele, som ikke nødvendigvis findes i fysiske butikker. Webshop skal følge dansk lov, der giver 14 dages retrret. efter du har købt dine varer, en del shops efterhånden giver endnu mere der kan forlænge din standard returret med både uger og måneder. At handle online giver dig også en anden fordel, som er et stort udvalg, og det giver en god gennemsigtighed på priserne, i de mange webshops der er på det danske marked. Det er let i dag at sammenligne priser – du kan gøre det så snart du lige har fem minutter, og sidder ved computeren eller med din telefon. Du får også en anden stor fordel, når du shopper online, og det er du slipper for, at være afhængig af at nå at handle i butikkens åbningstid. Webshoppen kan sende produkterne hjem til dig, eller du kan bede dem om at sende til dit arbejde i stedet for, så du kan vælge det, det er lettes for dig. Den irriterende kassekø undgår du ved at handle online så gå bare direkte til kassen, når du har fundet dine varer, og betal med det samme, så spilder du ikke din tid på at vente på fru Hansen, der lige skal spørge om, hvad hver enkelt ting koster.


V: 'Stop den politiske berøringsangst over for Cheminova' | Information\nI sidste uge opfordrede FN's Verdenssundhedsorganisation (WHO) til et forbud mod de mest sundhedskadelige pesticider, de såkaldte organophosfater af klasse 1. Sprøjtegiftene er årligt skyld i hundredtusinder af dødsfald i Den Tredje Verden, men de udgør hovedparten af den danske kemiproducent Cheminovas salg i Indien. Det finder Venstres miljøordfører, Eyvind Vesselbo, uacceptabelt.\n"Cheminova har altid vidst, at deres produkter skader folk. At sælge gift, som man aldrig ville udsætte danskere for, til fattige indere går over min moralske grænse," siger Vesselbo.\nHan mener, at ikke blot miljøministeren, men også erhvervsministeren og udenrigsministeren bør rette henvendelse til Cheminova.\n"Vi kan ikke ændre på den indiske miljølovgivning, men vi kan godt kræve, at en dansk virksomhed lever op til nogle etiske standarder. Vi har været alt for berøringsangste. Det er på tide, at alle tager fat i Cheminova og siger, at nu er det nok," siger Vesselbo.\nMen det er begrænset, hvad der kan gøres fra politisk hold, så han opfordrer på det skarpeste til, at aktionærerne, Aarhus Universitet, LD og ATP, stiller krav.\n"De smutter i et musehul, hver gang det bliver varmt under Cheminova, men deres medejerskab er i realiteten en blåstempling af en uetisk produktion. Alle de, der er med til at holde liv i virksomheden, må bruge deres indflydelse," siger Vesselbo.\nHans kollega hos regeringspartneren, Christan Wedell-Neergaard (K), ser også meget gerne, at den danske kemiproducent får ryddet op i den sundhedsfarlige produktion. Cheminova har lovet at komme med et mindre farligt alternativ til deres hovedprodukt i Indien, Monocrotophos, i 2009. "Vi ser meget gerne, at det sker før," siger Wedell-Neergaard.\nUdmeldingen fra regeringspartierne glæder Det Radikal Venstres miljøordfører Johs. Poulsen.\n"Det er nye toner, og jeg ser meget frem til at se, hvad det udmønter sig i. Jeg vil da bestemt holde Eyvind Vesselbo fast på hans udtalelser," siger han.\nTorben Hansen (S) mener endda, at det ville være til Cheminovas egen fordel at sætte fart på udviklingen af nyere sprøjtemidler.\n"Stadig flere udviklingslande strammer lovgivningen. Hvis de ikke bliver lidt mere innovative, kan Cheminova pludselig stå i en situation, hvor de intet marked har," forudser den socialdemokratiske miljøordfører.\nDet var i går ikke muligt at få en kommentar fra miljøminister Connie Hedegaard.\nConnie HedegaardEyvind VesselboTorben Hansen


Niophlex Rescue Shampoo – Salon The Chair\nForside / Shampoo / Niophlex Rescue Shampoo\nNiophlex – i salon og hjemmebehandling\nVi udfører i salonen Niophlex behandlinger som styrker et kemisk skadet hår. Behandlingen laves både som stand-alone kur og i forbindelse med din farvebehandling.\nDerudover findes der 3 skønne produkter til hjemmebrug – disse kan også bruges uden salonbehandling. Shampoo og balsam som efterlader håret blødt og velplejet uden at blive tungt. Derudover – Niophlex Rescue Spray, en olie spray der tilføjer fugt og pleje, til både vådt og tørt hår. En ægte lifesaver.\nNiophlex Rescue Shampoo antal\nKategori: Shampoo Tags: frisør, haircare, idhair, Niophlex, phlex, shampoo, treatment\nEn fantastisk shampoo der efterlader håret blødt og velplejet uden at blive tungt. Vi anbefaler at bruge Niophlex Rescue Conditioner i forbindelse med for at opnå optimal pleje. BESTSELLER!


Køkkener kørte i konvoj fra Holstebro - Wood Supply DK\n18. maj 2020 15:09 | Af Redaktionen/tib | Tip redaktionen om en historie\nTravlhed i produktionen hos køkkenkoncernen TCM Group kunne søndag opleves på de danske motorveje, da en konvoj med 16 lastbiler pakket med køkkener fra Svane Køkkenet og Tvis Køkkener blev sendt afsted fra fabrikken ved Holstebro. De mange køkken- og badelementer skulle leveres til kunder i København og en række andre byer.\nKøkkenkoncernen har trods corona-krise indtil nu travlt, og produktionen på fabrikken i Tvis ved Holstebro kører på højtryk. Også om aftenen og i weekenden bliver der fremstillet elementer til køkken-, bad og opbevaringsløsninger, som er bestilt, før krisen satte ind:\n– Derfor kunne vi helt usædvanligt sende 16 lastbiler afsted på én gang søndag eftermiddag, siger adm. direktør Torben Paulin.\n– Nu, hvor mange danskere dropper ferien i udlandet, vælger de i stedet at realisere deres planer om nyt køkken, bad eller opbevaring. Derfor forventer vi at fortsætte i samme gear frem til sommerferien.\nØje på ordreindgangen\nTorben Paulin følger udviklingen og salget i butikkerne i koncernens tre kæder Svane Køkkenet, Tvis Køkkener samt Nettoline nøje hele tiden for at holde sig ajour med ordreindgangen:\nLæs også: Køkkenkæmpe søger nye folk til produktionen\n– Vi skal kunne agere hurtigt og korrekt på eventuelle ændringer i markedet, siger den administrerende direktør, der tiltrådte den 1. marts i år.\nKøkkenbranchen har endnu ikke været særlig ramt af corona-krisen. Hos TCM beskæftiger produktionen 459 medarbejdere, og der er lige slået 17 stillinger op, hvor der fortrinsvis er tale om genbesættelser.\nTCM Groups faste samarbejdspartner på transportområdet, Kronborg Transport, står for distributionen af de mange køkkener, som nu er på vej ud til danske kunder over hele landet.\nTV Midtvest bragte søndag et nyhedsindslag om køkkenkonvojen, som du kan finde her.\nMere om: tcm group\nWendelbo åbner nyt showroom 15:15\nFour Design flytter det sidste af produktionen ud af Danmark 13:32\n6 Kæmpe vikingeborg fundet på Falster\n7 Fremtidssikring sætter indtjeningen under pres hos Hvidbjerg Vinduet\n8 Vil have gang i snakken: Lokalplaner bremser træbyggeri\n9 Takt har lavet årets feel good-møbel\nTCM Group søger en faglig dygtig maskinsnedker - fast aftenhold 13:40


Asta - Venstrevendt chaiselong sofa blå velour - 290 cm – Nimara.dk\nBlå velour sofa med chaiselong (Venstrevendt)\nAsta blå sofa en stor chaiselong sofa med plads til hele familien. Kendetegnet ved denne model er dens brede chaiselong, som giver godt med liggeplads. Der medfølger fire bløde pyntepuder, der komplimenterer sofaens sorte farve og materiale. Sofabenene består af sortlakeret træben og har en god højde, hvilket gør det nemt at støvsuge under sofaen. Sofaens fyld består af skum, der har en medium hårdhed. Asta blå velour sofa findes også som Højrevendt. Se den her.


Litauen: Rusland generer vores bilrejsende – Mr. East\nLitauen: Rusland generer vores bilrejsende\nIllustrationsbillede: Wikimedia Commons\nRusland/Litauen: Biler med litauiske nummerplader, som ønsker at køre ind i den russiske enklave Kaliningrad, må finde sig i at vente længe på grænsen mellem Litauen og Rusland op til 10 gange længere end normalt. Det skriver litauiske medier.De litauiske medier ser den langsomme behandling af bilerne af den russiske pas- og toldkontrol, som begyndte fredag aften, som en klar hævn for den litauiske præsident Dalia Grybauskaite udtalelser i denne uge.\nDalia Grybauskaite kaldte Rusland for et terroristland på grund af Ruslands påståede engagement i Østukraine, en udtalelse som ikke blev populær i Rusland, som har betegnet udtalelserne for ekstremisme.\nRusland har afvist, at den russiske grænsekontrol er specielt langsom lige netop omkring litauiske biler, og henviser til computerproblemer. Disse har dog ifølge de litauiske medier åbenbart ingen indflydelse på behandlingen af russiske biler. ota


liapres.somenhest.com For Sundhed\nMed hjælp fra bland andet Forbrugerstyrelsen har vi samlet pletter mod gulvtæppe 11 mest almindelige gulvtæppe i dagligdagen. Se også de overraskende Pas godt på fødderne — pletter skal bære dig hele livet. Nøjagtig det samme kan man sige om de firbenedes poter. Men hvad skal du gøre for at mar Drop den dyre tæpperens og brug i stedet naturen og billige husmodertricks, når gulvtæppet skal renses.\nMænds fingre sladrer om penis-størrelsen | BT Sundhed - liapres.somenhest.com Har du et avisabonnement, men mangler brugernavn og adgangskode. Vi har opdateret vore systemer øger øget sikkerheden. Vi skal i den forbindelse penis dig opdatere din adgangskode, størrelse den indeholder slap 6 tegn. Hvordan er det bevist. Det er direkte sammenhæng mellem fingrelængder og størrelsen på man.\nFjernelse af rynker - Ny rynkebehandlings metode Sculptra Fjern vrimler med kurer og råd mod rynker på nettet. DR-programmet Forbrugertesten har derfor i fire uger afprøvet to af de hjemmelavede kure, der består af helt almindelige madvarer på to frivillige testpersoner. Den ene kvinde forsøgte sig med at spise sig til en glattere hud, mens den anden kvinde prøvede at smøre sig til et mere ungdommeligt ansigt med en hjemmelavet ansigtsmaskeKosmetolog Fjern Dulkiewicz har foretaget målinger af rynker i ansigtet både før og efter forsøget, og efter fire uger har de hjemmelavede kurer haft en synlig effekt rynker de to kvinder. Spis frugt og munden færre rynker Den ene testperson er Ved Aday på lene nystrøm år.\nSyltetøj af havtorn | Se hvordan du laver havtorne-syltetøj | liapres.somenhest.com\nHavtornmarmelade - liapres.somenhest.com Denne marmelade er indbegrebet af sensommer og efterår. En let syrlig og aromatisk oplevelse. Den kan bruges på et stykke brød, til havtorn eller lidt god ost. Det er generelt et godt trick at tilsætte en sjat frugteddike i marmelader.\nBegyndende carpal tunnel syndrom - måske - Generelt - Motion-onlines Forum Karpal-tunnel syndromet er tunnel navnet på en carpal symptomer, der stammer fra en tunnel ved håndroden, som kaldes syndrom. Karpal tunnelen er dannet af en række af håndleddets knogler, der danner en øvelser fordybning. Denne fordybning er dækket af et meget stærkt ledbånd. I gennem tunnelen passere 9 sener fra underarmens muskler.\nButikker | bytorvHORSENS\nBytorv Horsens - Butikker - Ginneruparkitekter Der er opstået bytorv fejl: Snart er det slut med smykker, hårpynt og horsens tilbehør i Bytorv Horsens. Forretningen Glitter har sidste åbningsdag butikker. Forretningen, butikker sælger accessories som bytorv, hårpynt og andet tilbehør i form af horsens. Man kan stadig handle hos Glitter i f.\nTilbudsaviser Tyskland fra grænsebutikker Priss og åbningstider!\nPriss tilbudsavis og aktuelle tilbud - liapres.somenhest.com Priss Sweden Norway Finland. Alle logoer og varemærker tilhører deres tilbudsavis ejere. Der harrislee forbehold for indtastningsfejl. Det er harrislee gang, at du bruger indkøbsseddel. Systemet vil oprette priss delekode, som du kan dele denne kode med andre brugere af vores tilbudsavis eller website. Aktuelle tilbudsaviser / tilbud fra Priss grænsebutikker i Tyskland.\nHundelem - Stort udvalg af hundelemme til gode priser\nImpotens – rejsningsproblemer « Radiodoktoren Impotens er et fælles problem. Impotens betyder en mand ikke kan opretholde en erektion 4 års vaccine, der er prikke hul hæmoride for sex. En mandder lider af impotens kan også have urter problem med at holde en erektion længe nok til at opnå samleje og ejakulation. Impotens kan være forårsaget af fysiske eller psykiske problemereller en kombination af begge Ginkgo Biloba Ginkgo biloba kan forøge blodgennemstrømningen til penis og hjernen impotens, fordi det forbedrer cirkulation. Det til forbedre mandlig uden de risikable bivirkninger naturlige, som alfa liponsyre virkning medicin kan forårsage. Dette giver helt naturligt et vidst buzz på forskellige hjemmesider og de sociale nåle direkte i penis, eller i det hele taget omkring de mandlige kønsorganer.


Mors Dag » Kæmpe udvalg fra Mors Dag\nForside » Andet » Mærkedag / Aktiviteter » Mors Dag\nHar du husket at købe en gave?\nHos Whisky.dk kan du altid finde den helt rigtige gave.\nVi har et stort udvalg i gin, champagne, rom og flotte gaveløsninger.\nDiplomatico Reserva Exclusiva Venezuela Rom 40%\nAndet: Blød, sød og lækker rom fra Venezuela\nMama Premium Danish Vodka 70 cl 40%\nMama Premium Dansk Vodka - MAMA VODKA blev skabt i 2005 som en hyldest til kvinder og vores egne mødre - fordi "mor" er der altid, når man har brug for hende! Herudover, henviser navnet "MAMA" også til vodkaens runde og bløde smag\nDestilleri: Mama Vodka\nAndet: MAMA VODKA blev skabt i 2005 som en hyldest til kvinder og vores egne mødre - fordi "mor" er der altid, når man har brug for hende! Herudover, henviser navnet "MAMA" også til vodkaens runde og bløde smag


Mødrehjælpen Å R S B E R E T N I N G N Å R D E T E R S V Æ R T A T V Æ R E F A R, M O R O G B Ø R N - PDF\nMødrehjælpen Å R S B E R E T N I N G N Å R D E T E R S V Æ R T A T V Æ R E F A R, M O R O G B Ø R N\nDownload "Mødrehjælpen Å R S B E R E T N I N G 2 0 0 5 N Å R D E T E R S V Æ R T A T V Æ R E F A R, M O R O G B Ø R N"\n1 Mødrehjælpen Å R S B E R E T N I N G N Å R D E T E R S V Æ R T A T V Æ R E F A R, M O R O G B Ø R N\n2 Mødrehjælpen APRIL 2006 REDAKTION: Mads Roke Clausen (ansv.) Susanne Svenningsen (redaktør) Ditte Hartvig Bak Layout: Ditte Hartvig Bak Tryk: Eget UDGIVET AF: Mødrehjælpen Studiestræde København K Telefon CVR nr Formand Elin Schmidt, Vice President Novo Nordisk Direktør Eva Tufte Protektor H.H. Prinsesse Alexandra Mødrehjælpens formål er at hjælpe, rådgive og vejlede gravide og børnefamilier for at sikre deres børn en bedre opvækst og levevilkår. Mødrehjælpen, der er en privat humanitær organisation, er økonomisk afhængig af fondsmidler, gaver og bidrag fra velvillige bidragydere. Giro nr Fondsreg. nr Indbetalinger medfører fradragsret ifølge Ligningslovens 8A, som Mødrehjælpen er godkendt efter. Artikler kan citeres med kildeangivelse.\n3 INDHOLD LEDER... 3 MØDREHJÆLPENS ARBEJDE... Rådgivningen... Mødrehjælpens brugere... Mødrehjælpen tilbyder... Det frivillige arbejde ÅRETS GANG mio. kr. til Mødrehjælpens arbejde... 9,5 mio. kr. til voldsramte familier... 4,3 mio. kr. til projekt for unge mødre... Nyt dagkollegium... Alexandrakollegiet... Etnisk netcafé... Når det går skævt efter aborten... Fødselsdepression - mere udbredt end antaget... Svendborg lukket... Randers blev 5 år... Ny strategi - ny struktur... Ny afdeling: Politik og Analyse... Ny hjemmeside og medlemssystem... Nyt slogan: Når det er svært at være far, mor og børn... Medlemsfremgang... Medlemsbladet MØDREHJÆLPEN PRESSE OG EVENTS... Debatmøde om børnefamiliers vilkår... Urtegården som sponsor... Mødrehjælpen og Tivoli i samarbejde... Mødrehjælpen og Metro i partnerskab... Ministre på besøg... Årets nytårsgave fra fonden»en god start i livet«... Konference om samvær... REGNSKAB LEDELSESBERETNING HOVEDBESTYRELSEN MODTAGNE BIDRAG... 16\n4 NÅR DET ER SVÆRT AT VÆRE FAR, MOR OG BØRN 2005 er gået og Mødrehjælpen kan se tilbage på endnu et udfordrende år. Vi vil gerne takke alle, der har bakket op om Mødrehjælpens arbejde og virke i det forgangne år. Vi ved, at enhver forælder ønsker at være verdens bedste mor eller far for deres barn! Men alle forældre kan komme i en situation, hvor det bliver vanskeligt at give sit barn gode opvækstbetingelse. Mødrehjælpen skal være der - NÅR DET ER SVÆRT AT VÆRE FAR, MOR OG BØRN, som vores nye slogan lyder. Det er afgørende for vores velfærdssamfund og dets fremtid, at alle familier får de rette muligheder for at kunne give deres børn en god barndom. I Mødrehjælpen ser vi desværre alt for tit og alt for tydeligt, at ikke alle forældre har mulighederne, endsige får den hjælp, der skal til fra det omgivende samfund. Skal vi skabe et godt udgangspunkt for familierne, skal der vedholdende indsatser til for at ruste forældrene til opgaven. For nogle betyder det, at de skal have hjælp til at komme op af det hul, de snublede og faldt i for at komme videre med livet. Andre har brug for hjælp til at gennemføre et uddannelsesforløb og en støtte og opbakning til at sikre en vedvarende tilknytning til arbejdsmarkedet. Det var derfor også med meget stor glæde, at vi kunne konstatere, at det budskab nåede frem til de politiske beslutningstagere og efterfølgende udmøntede sig i en af de seneste års største socialpolitiske satsninger. Mødrehjælpen skal i samarbejde med arbejdsgivere, frivillige og kommuner skaffe arbejde og praktikpladser til sårbare enlige mødre. Den politiske opbakning ser vi også som et tegn på, at det politiske arbejde, vi også er sat i verden for at udføre, kan og vil lykkes for os. Men så absolut også som et tegn på en blåstempling af den gode rådgivning, Mødrehjælpen leverer. DET FRIVILLIGE ARBEJDE Det frivillige ben i Mødrehjælpen blev styrket yderligere i 2005 med flere lokalforeninger landet over. De iværksatte en lang række initiativer til fordel for børnefamilierne og det lokalpolitiske arbejde, som led i at fremme børnefamiliernes vilkår. Også genbrugsbutikkerne, fik skabt både synlighed og et overskud til Mødrehjælpens generelle arbejde. Vi vil i det kommende år fortsat udvikle arbejdet og tiltrække flere frivillige kræfter til organisationen. ORGANISATIONEN På de indre linier arbejdede vi også videre på vores fremtidsmål: at blive en landsdækkende, stærk og kompetent organisation for gravide og børnefamilier. Det betød i det forløbne år, at vi påbegyndte en større reorganisering. Det tager tid, og vi er stadig midt i det. Det er til tider en svær proces for både medarbej- dere og ledelse men også en nødvendig proces. Jeg er sikker på, at Mødrehjælpen kommer godt ud på den anden side af de udfordringer, vi står overfor. OPBAKNING Vi fik etableret et godt og smidigt medlemssystem, så vi nu kan give en god service til Mødrehjælpens medlemmer og bidragydere. Vi fik lagt de sidste brikker i den plan, der i det nye år skal øge antallet af medlemmer i betydelig grad, og vi forventer os meget på den front. Vi tror på, at vores indsats virker, og vi ser frem til at styrke både vores rådgivning, medlemsdatabase og dermed også vores indtægter for de kommende år. Alt sammen til gavn for de mange børnefamilier i Danmark, som har brug for det! God læselyst! Mads Roke Clausen Konstitueret direktør 3\n5 MØDREHJÆLPENS ARBEJDE Mødrehjælpen tilbyder gratis rådgivning og støtte til gravide og børnefamilier. Vi rådgiver den gravide kvinde, som overvejer abort eller har svært ved at overskue sin situation. Eller far og mor, der har problemer og skal have støtte til at klare forældreskabet. Vi rådgiver om sociale rettigheder, skilsmisse og samvær. Vi er der for familier, hvor vold har erstattet ømhed. Og vi er parat med det lille ekstra skub, der sommetider er nødvendigt, når mor eller far vil i gang med en uddannelse. RÅDGIVNINGEN Mødrehjælpen arbejder ud fra overbevisningen om, at et stærkt forældreskab giver stærke børn. Princippet om hjælp til selvhjælp er det bærende i vores rådgivningsarbejde. I Mødrehjælpen sætter vi menneskelig omsorg og faglig ekspertise i højsædet. Vores rådgivere er faguddannede socialrådgivere, psykologer, læger, advokater, jordemødre og sundhedsplejersker. Opgaverne løses tværfagligt og af både frivillige og lønnede medarbejdere. Det er unikt, og det er en gevinst for både organisationen og den enkelte bruger, som dermed kan tilbydes en helhedsorienteret indsats. Rådgivningen er fortsat Mødrehjælpens vigtigste aktivitet. For nogle fungerer rådgivningen som en slags»skadestue«, hvor man hurtigt kan få et godt råd. Andre har behov for længerevarende forløb med rådgivning og støtte. Det gælder for eksempel de unge gravide og unge mødre. Men også voldsramte familier og familier med samværsproblemer kan have behov for støtte over en længere periode. Det stiller store krav til os, og det er en udfordring at bruge ressourcerne rigtigt, så vi kan hjælpe vores brugere på deres betingelser - med menneskelighed og professionalisme. En anden stor udfordring i Mødrehjælpens rådgivning er den stigende efterspørgsel på vores hjælp. Siden 2001 er antallet af henvendelser steget med 40 procent. Det er især antallet af telefoniske henvendelser, som er steget markant med 65 procent flere end i I 2005 fik Mødrehjælpens rådgivning i alt 4467 henvendelser. MØDREHJÆLPENS BRUGERE Den gennemsnitlige bruger af Mødrehjælpens rådgivning er en enlig mor på 31 år med et barn på 3 år. Dette har ikke ændret sig over de sidste 5 år. Heller ikke kønsfordelingen blandt Mødrehjælpens brugere har ændret sig fra foregående år. 95 procent af Mødrehjælpens brugere er stadig kvinder, og 71 procent er enlige forsørgere. 75 procent af de personer, som henvender sig til Mødrehjælpen, er mellem 20 og 39 år. Langt de fleste brugere har små børn på 6 år eller derunder (53 pct.), og omkring hver fjerde er gravid ved henvendelsen. 30 procent af brugerne er i beskæftigelse. 31 procent modtager kontanthjælp og 13 procent er på dagpenge, mens 11 procent lever af SU. Mere end hver anden bruger har ikke længere skolegang end 7 til 10 år. 42 procent har ingen kompetencegivende uddannelse. Hver syvende henvendelse sker fra en person af anden etnisk oprindelse end dansk. Dette tal har været støt stigende gennem de seneste år. Alene i perioden steg antallet med 33 procent. Denne udvikling er stærkest i København, hvor personer af anden etnisk oprindelse end dansk udgør 23 procent af de samlede henvendelser mod 7 og 13 procent i henholdsvis Odense og Århus. Brugerne har typisk tyrkisk eller mellemøstlig og afrikansk baggrund. Brugerne fra etniske minoriteter har generelt et lavere uddannelsesniveau end de øvrige brugere. De mest almindelige årsager til at henvende sig til Mødrehjælpen er problemer med økonomien, samværsproblemer og personlige problemer. Rådgivningen i København modtager markant flere henvendelser fra voldsramte mødre og 4\n6 kvinder, der er i tvivl om abort end i resten af landet. De fleste henvender sig med mere end én problemstilling. Og netop dette samspil af økonomiske, personlige og familiemæssige problemer ligger bag organisationens tværfaglige rådgivning og aktiviteter. DET FRIVILLIGE ARBEJDE Frivillig arbejdskraft er en uundværlig og integreret del af Mødrehjælpens samlede indsats. I 2005 var der løbende mere end 450 frivillige i Mødrehjælpen. De frivilliges samlede bidrag svarer til godt 32 fuldtidsstillinger, hvilket er en stigning på 15 procent på 1 år. De frivillige medarbejdere i rådgivningen og på Alexandrakollegiet løfter en bred vifte af arbejdsopgaver, som for eksempel at være bisidder for brugerne i forhold til kommunen, mentor for en ung mor under uddannelse, børnepasning og en hjælpende hånd med praktiske ting og arrangementer. Blandt Mødrehjælpens brugere og målgruppe er en stor andel enlige forsørgere og familier med trange økonomiske kår. Det er familier, som er i fare for at havne i social isolation på grund af manglende netværk og få økonomiske muligheder. I erkendelse heraf har Mødrehjælpen i de senere år oprustet det frivillige arbejde i lokalforeningerne med at skabe netværksdannende aktiviteter. FLERE LOKALFORENINGER I 2005 fortsatte Mødrehjælpen indsatsen for at få tiltrukket flere frivillige kræfter. Vi fik således suppleret de 12 lokalforeninger, vi tidligere har stiftet med yderligere tre. Desværre mistede vi også tre lokalforeninger herunder lokalforeningen i Svendborg, som nedlagde sig selv i forbindelse med, at Mødrehjælpen desværre måtte lukke rådgivningen i Svendborg. GENBRUGSBUTIKKERNE Fonden Mødrehjælpen driver fire genbrugsbutikker med salg af børnetøj og -udstyr udelukkende med frivillig arbejdskraft. Butikkerne er beliggende i København, Odense, Århus og Randers, og formåede tilsammen at give et overskud på kr. i Mange lokalforeninger vælger at etablere en café-butik, hvor det meste af overskuddet går til at understøtte lokalforeningens forskellige netværksskabende aktiviteter og en mindre del går til Mødrehjælpens generelle arbejde. Vi fik i 2005 tre nye genbrugsbutikker som ligger i Viborg, Århus og på Frederiksberg. AKTIVITETER Lokalforeningerne iværksætter aktiviteter til gavn for børnefamilierne i lokalsamfundene. En lang række aktiviteter fyldte kalenderne hele året igennem. Der blev afholdt loppemarkeder, foredrag, MØDREHJÆLPEN TILBYDER TELEFONRÅDGIVNING OAK - en udenlandsk fond har gjort det muligt for os at videreudvikle og udbygge vores telefonrådgivning, så vi i årene fremover kan rådgive endnu flere og endnu bredere geografisk. Mødrehjælpens telefonrådgivning er åben alle hverdage. Her tilbyder vi råd og vejledning om sociale og familieretlige forhold samt personlige problemer eller problemer med familien. UNGE GRAVIDE OG UNGE MØDRE Til unge gravide/unge mødre under 25 år tilbyder Mødrehjælpen et udvidet kursus i fødselsforberedelse og efterfølgende deltagelse i mødregruppe. Kurset varer ca. et år. Det ledes af socialrådgivere, sundhedsplejersker og jordemødre. PÅ VEJ MOD UDDANNELSE Mødrehjælpen tilbyder rådgivning om alt det, som har betydning for at begynde på en uddannelse - og gennemføre den. Det kan være valg af uddannelse, revalidering og SU samt personlige og sociale forhold. ABORT OG GRAVIDITET Mødrehjælpen tilbyder rådgivning i forbindelse med overvejelser om abort, graviditet, fødsel og prævention samt støtte til kvinder, der har det svært efter en abort. VOLD I FAMILIEN I mange hjem er vold og frygten for vold en del af hverdagen. Mødrehjælpen har en række tilbud til kvinder og børn, der lever i eller har levet i voldsramte familier. Vi tilbyder blandt andet samtale med en socialrådgiver og psykologhjælp til voldsramte mødre og deres børn. RETSHJÆLP Mødrehjælpen tilbyder gratis retshjælp til gravide og børnefamilier, der modtager anden hjælp i Mødrehjælpen. Man kan henvende sig anonymt. Vi tilbyder juridisk rådgivning i forbindelse med blandt andet skilsmisse, forældremyndighed, samværsret, faderskabssager, anbringelse af børn, arveretlige spørgsmål, bolig og økonomi. 5\n7 sommerlejrer, eventyrfortællinger, informationsstande, og der blev arrangeret børnefødselsdage af Den rullende kagemand. I forbindelse med kommunalvalget havde flere lokalforeninger valgt at sætte børnefamiliernes vilkår på den lokale politiske dagsorden og inviteret lokalepolitikere og andre borgere til debat. KURSER At engagere sig frivilligt betyder også at der jævnligt opstår behov for videreudvikling og uddannelse. Mødrehjælpen forsøger løbende at imødekomme de frivilliges behov for ny viden og udvikling ved at arrangere kurser. En sidegevinst er tillige, at kurserne skaber et forum for erfaringsudveksling blandt de frivillige. I 2005 var der følgende temaer på kursuskalenderen: bestyrelsesarbejde, café- og butiksdrift, pressearbejde, konflikthåndtering og fundraising. De fleste kurser er finansieret af uddannelsespuljen under Socialministeriet. På billedet ses de nyvalgte bestyrelsesmedlemmer - formanden for repræsentantskabet Sigrid Bigum, Pia Gregersen fra lokalforeningen Viborg, Margrete Skov fra lokalforeningen Randers. Jette Halling fra lokalforeningen Frederiksberg er desværre ikke med på billedet Desuden suppleanterne Signe Bentzen fra lokalforeningen Frederiksberg, Svenne Rasmussen fra lokalforeningen Nørrebro, Aase Knudsen fra lokalforeningen Svendborg og Bodil Kristiansen fra lokalforeningen Helsingør. REPRÆSENTANTSKAB 2005 I april blev Mødrehjælpens første ordinære repræsentantskabsmøde afholdt. Her valgte de mange nye lokalforeninger fire repræsentanter til Mødrehjælpens hovedbestyrelse. Sigrid Bigum Nielsen fra lokalforeningen Horsens blev valgt som repræsentantskabets formand. De tre øvrige valgte repræsentanter blev: Pia Gregersen, formand lokalforening Viborg Jette Halling, formand lokalforening Frederiksberg Margrete Skov, formand lokalforening Randers 6\n8 ÅRETS GANG 36 mio. kr. TIL MØDREHJÆLPENS ARBEJDE I midten af oktober indgik Folketingets partier forlig om årets satspulje. Mødrehjælpen havde søgt midler til målrettet støtte og rådgivning til unge og/eller sårbare gravide og mødre i Danmark med henblik på at hjælpe dem på vej til uddannelse og selvforsørgelse. Mødrehjælpen fik tildelt 36 mio. kr. til at styrke og videreudvikle Mødrehjælpens rådgivning, gruppeforløb og netværksskabende aktiviteter til unge og sårbare forældre - og særligt sårbare forældre over 25 år. Pengene er tildelt over en tre årig periode og med start den 1. juli 2006, hvilket sikrer et solidt fundament for at yde endnu mere til endnu flere de næste fire år. 9,5 mio. kr. TIL VOLDSRAMTE FAMILIER Mødrehjælpen modtog en bevilling på 9 1/2 mill, kr. fra Satspuljeforliget til projekt»børn i skyggen af vold«. Projektet er en videreførelse af det allerede eksisterende tilbud til voldsramte familier, men med en udbygning og en særlig fokus på indsatsen i forhold til børnene og inddragelse af fædrene. Projektet skal fungere på tværs af rådgivningerne. 4,3 mio. kr. TIL PROJEKT FOR UNGE MØDRE BG-Fonden donerede 4,3 mio. kr. over tre år til en udvidelse af Mødrehjælpens tilbud til unge mødre. Projektet er et seksmåneders tilbud, som ligger i forlængelse af det et-årige forløb for unge gravide og unge mødre. Det nye tilbud vil have fokus på at hjælpe de unge mødre i gang med uddannelse eller job. I løbet af den treårige periode vil i alt mere end 200 unge mødre få gavn af projektet, der meget sigende har fået navnet:»på vej!«. NYT DAGKOLLEGIUM I august slog Mødrehjælpendørene op til et dagkollegium i Odense. Der har længe været et stort behov for, at de unge mødre kunne få motivation, støtte og vejledning til at uddanne sig og til at komme ud på arbejdsmarkedet. Dette behov imødekommer det nye dagkollegium i Odense, der hjælper de unge mødre med at lægge realistiske planer for uddannelse eller beskæftigelse, så de kan blive selvforsørgende og skabe gode, trygge opvækstvilkår for deres børn. Kollegiets lokaler er store og dejlige med højt til loftet, og her er rig mulighed for at samle forskellige fagfolk som sundhedsplejersker, studievejledere og socialrådgivere. Brugerne kan komme og gå som de vil. Desuden gør dagkollegiets lokaler det nemmere for de unge gravide og unge mødre at lære hinanden at kende og skabe netværk. ALEXANDRAKOLLEGIET Alexandrakollegiet fyldte tre år i april 2005, og det blev naturligvis fejret på behørig vis. Kollegiet kunne samtidig glæde sig over den eksterne evaluering, som kollegiet fik kort før fødselsdagen. Heri konkluderes blandt andet: Det er evalueringens klare konklusion, at det er lykkedes at skabe et kollegium, der både giver nogle ordentlige rammer for de unge mødre og deres børn, og som giver den enkelte mor og hendes barn mulighed for at få en god og relevant støtte undervejs. Alexandrakollegiets drift har siden 2001 været finansieret af EU -midler. Ved årets indgang ophørte denne finansiering og Alexandrakollegiet har derfor måtte finansiere driften ved bidrag fra såvel private som erhvervslivet. Det er Mødrehjælpens håb at finde en fremtidig samarbejds-parter, som kan være med til at sikre en langtidsholdbar drift. Mødrehjælpen indledte derfor i 2005 med henblik på dette et samarbejde med KFBU (Kristelig Forening til bistand for Børn og Unge). Ved årets udgang var forhandlingerne endnu ikke afsluttet. ETNISK NETCAFÉ Mødrehjælpen har modtaget henvendelser fra et stigende antal kvinder med anden etnisk baggrund end dansk i de seneste år. Mange kvinder med anden etniske baggrund har blandt andet på grund af sprogvanskeligheder en sporadisk kontakt til omverdenen, et spinkelt netværk og lever i social isolation. Kvindernes grundlæggende viden om det danske social- og sundhedssystem er ringe, og de har ikke tilstrækkeligt kendskab til deres rettigheder og retssikkerhed i det danske samfund. På den baggrund etablerede Mødrehjælpen i 2004 en etnisk café med fokus på integration af unge gravide og unge mødre med anden etnisk baggrund. I cafeen har de etniske kvinder fået rådgivning og hjælp til at opnå større viden om og kendskab til det danske social- og sundhedsvæsen. Kvinderne har fået tilbudt personlig rådgivning af en socialrådgiver med særlig ekspertise inden for målgruppens problemområder og tilbud om vejledning i at søge informationer på Internettet. De etniske kvinder har endvidere haft mulighed for at deltage i gruppeforløb med andre unge etniske kvinder i samme 7\n9 situation. Her har der blandt andet været afholdt møder med emner som prævention, graviditet, børnesygdomme, børneopdragelse, vold i familien og kulturmøde. Projektet har haft tilknyttet en gruppe frivillige, som har planlagt netværksdannende aktiviteter som for eksempel Tivoli-tur, udflugter, fællesspisning og café-arrangementer. Helt konkret har projektet betydet, at de deltagende kvinder er blevet i stand til selv at tage kontakt til relevante organisationer, myndigheder og sundhedsvæsen. De sætter ord på deres behov og er blevet bevidste om deres rettigheder - og gør opmærksom herpå, når de møder modvilje hos deres familie, sagsbehandlere og offentlige myndigheder generelt. 63 kvinder har i projektperioden modtaget individuel rådgivning, og ca. 60 kvinder har deltaget i gruppeforløb. Lidt under halvdelen af kvinderne var unge gravide og unge mødre i alderen år, mens de øvrige brugere var mellem 31 og 67 år. Projektet var finansieret af Socialministeriet og ophørte ved udgangen af NÅR DET GÅR SKÆVT EFTER ABORTEN Hvert år får ca kvinder i Danmark foretaget en abort. I langt de fleste tilfælde kommer kvinden igennem uden de store problemer, men i ca. 10 procent af tilfældene oplever kvinderne at få psykiske eftervirkninger, når aborten er gennemført. Derfor har Mødrehjælpen i Århus i 21 2 år kørt projektet»når det går skævt efter aborten«. Formålet med projektet var dels at yde en direkte indsats overfor kvinder og par, der fik problemer efter aborten, dels at samle erfaringer og udvikle metoder indenfor abortrådgivning. Projektet blev evalueret i Evalueringsrapporten konkluderer blandt andet, at psykiske eftervirkninger oftest optræder i de tilfælde, hvor partneren ikke ønsker at blive far eller kvinden presses til abort af andre; fx familien samt i de tilfælde hvor kvinden lever i problematisk parforhold eller vælger abort af angst for ikke at kunne magte opgaven som mor. Disse erfaringer kan fremover bruges til forebyggelse, så det ikke går skævt efter aborten. FØDSELSDEPRESSION: MERE UDBREDT END ANTAGET I efteråret 2003 søsatte Mødrehjælpen i Århus projektet i samarbejde med Århus Amt og Århus Kommunes sundhedspleje, med det formål at opfange nybagte mødre med fødselsdepression. Alle førstegangsfødende fra to udvalgte geografiske områder i Århus screenes ved hjælp af en test, som hedder EPDS (Edinburgh Postnatal Depression Scale), et internationalt anerkendt skema til opsporing af fødselsdepression. Udviser den nye mor tegn på fødselsdepression, henvises hun til en afklarende samtale i Mødrehjælpen. Det viste sig hurtigt, at der var god brug for indsatsen, da flere mødre end forventet havde indikation på fødselsdepression. De fleste mødre får tilbud om at deltage i et gruppeforløb, men der er også mulighed for at tilbyde individuelle samtaler eller parsamtaler med en psykolog i mere alvorlige tilfælde. Grupperne mødes hver gang om et nyt tema, som berører et aspekt af fødselsdepression, som fx Hvad er en depression?, Rolleskiftet hvordan var det at blive mor? mv. 8\n10 Gruppeforløbet er effektivt, da mødrene støtter og hjælper hinanden. Det betyder meget for dem at møde nogle, der har det ligesom dem selv, da fødselsdepression stadig er meget tabu-belagt. Responsen fra deltagerne har været meget positiv, og deltagerne gennemgår ligeledes en klar positiv udvikling i forløbet. Projektet forventes evalueret først i SVENDBORG LUKKET Mødrehjælpen måtte desværre lukke rådgivningsafdelingen i Svendborg fra den 30. september Det skete, fordi rådgivningen ikke var økonomisk rentabel. Rådgivningen blev som forsøg åbnet i 2003 med et særtilbud for unge gravide og unge mødre om at deltage i et udvidet kursus i fødselsforberedelse og efterfølgende mødregruppe. R A N - DERS BLEV 5 ÅR Mødrehjælpens rådgivningsafdeling i Randers kunne først på året fejre 5 års jubilæum. Det blev fejret med en flot fest for mødre og børn fra alle grupperne. Festen blev arrangeret af lokalforeningen i Randers. Omkring 100 mennesker var samlet for at fejre jubilæet - mødre, børn, frivillige og medarbejdere. NY STRATEGI - NY STRUKTUR Den nye strategi for Mødrehjælpens arbejde blev i 2005 fastlagt og godkendt i bestyrelsen. Strategien har til formål at udbygge det frivillige arbejde, at oprette et landsdækkende tilbud om rådgivning til gravide og børnefamilier samt at styrke den folkelige opbakning til Mødrehjælpen. Samtlige medarbejdere deltog i efteråret i et to dages seminar, hvor gennemførelsen af den nye strategi var på dagsordenen. Her drøftede medarbejderne især ny organisationsplan og omstruktureringer. I slutningen af året blev de tre lederstillinger i rådgivningerne nedlagt. Medarbejderne i rådgivningen får udlagt en større grad af kompetence og skal fremover i højere grad selv organisere den daglige drift i medstyrende grupper. Ledelsen af Mødrehjælpens rådgivning er nu samlet hos rådgivningschefen, der er en nyoprettet stilling. For at styrke rekrutteringen, efteruddannelsen og personaleudviklingen i rådgivningen er der ligeledes oprettet en HR-funktion. NY AFDELING: POLITIK OG ANA- LYSE Politik og Analyse er navnet på en ny afdeling, 9 som i 2005 blev oprettet i Mødrehjælpen. Den nye afdeling skal styrke Mødrehjælpens arbejde for en øget offentlig og politisk forståelse for gravides og børnefamiliers levevilkår. Afdelingens primære opgave er at udarbejde analyser om levevilkårene blandt Mødrehjælpens målgruppe. Analyserne skal påvirke den politiske dagsorden og give den eksisterende lovgivning et kritisk eftersyn. Revalideringsområdet var en af de første opgaver, som Politik og Analyse gik i gang med. Analysen afdækkede store forskelle i kommunernes tildeling af revalidering til enlige mødre samt et generelt fald i antallet af enlige mødre på revalidering - på trods af, at 8 ud af 10 bliver selvforsørgende efter endt revalidering. Ugebrevet A4 skrev om Mødrehjælpens undersøgelse, som også blev sendt til de politiske partiers socialordførere. Herudover har Politik og Analyse beskæftiget sig med enlige forsørgere på kontanthjælp, skilsmisser blandt børnefamilier, debatoplæg i forbindelse med kommunalvalget og en brugerstatistik. NY HJEMMESIDE OG NYT MEDLEMSSYSTEM Internettet spiller en stadig større rolle, når humanitære organisationer skal rekruttere nye medlemmer og frivillige, indsamle økonomiske bidrag og vinde tilslutning til sine mærkesager i offentligheden. Det stiller større krav til organisationernes IT-ressourcer. Hjemmesiden skal være interessant, levende og appellerende. Adgangen til at melde sig ind og give økonomiske bidrag skal være lettilgængelig og brugervenlig. Og håndteringen af de nye medlemmer og bidragydere skal være effektiv, serviceminded og billig i drift. I slutningen af 2005 gik Mødrehjælpen i luften med en ny IT-platform, som imødekommer disse krav til en moderne hjælpeorganisation. Løsningen indeholder mulighed for redigering af hjemmesiden, kampagnestyring og medlemshåndtering\n11 i én integreret platform. Helt konkret betyder det blandt andet, at Mødrehjælpen er blevet i stand til at opkræve medlemskontingent og faste bidrag via PBS. Interesserede kan melde sig ind direkte på hjemmesiden eller donere et bidrag via Dankort. Hjemmesiden har fået et ansigtsløft - såvel grafisk som indholdsmæssigt - og et helt nyt kampagnemodul giver mulighed for nemt, hurtigt og fleksibelt at gennemføre indsamlingskampagner af varierende omfang og varighed. Den nye hjemmeside gik online midt i december Den blev lanceret sammen med en elektronisk julekalender med tilhørende indsamling på nettet. Det medførte, at Mødrehjælpen i årets sidste uger oplevede en stigning på 66 procent i antallet af bidrag og en pæn medlemsfremgang. Den nye platform er udviklet i samarbejde med IT-virksomheden cbrain. NYT SLOGAN Når Mødrehjælpen kommunikerer med omverdenen er det afgørende, at modtagerne hurtigt kan afkode, hvem der er afsender, og hvad denne afsender står for. I 2005 fik Mødrehjælpens nye logo derfor følgeskab af et såkaldt payoff eller slogan - en lille sætning som ganske kort opsummerer, hvem Mødrehjæpen er. Det lyder således:»mødrehjælpen - Når det er svært at være far, mor og børn.«det nye slogan er opfundet i samarbejde med reklamebureauet Republica, og vil ofte optræde sammen med logoet i Mødrehjælpens publikationer, på hjemmesiden osv. MEDLEMSFREMGANG En del af den nye strategi går ud på, at Mødrehjælpen skal have mange flere medlemmer. For at nå dette mål blev der i 2005 iværksat en række hvervetiltag. Der blev blandt andet produceret en hvervepjece, som er sendt ud i eksemplarer, og 1. august 2005 blev det muligt at melde sig ind i Mødrehjælpen direkte via hjemmesiden. Det betød, at vi i 2005 kunne ane en mindre fremgang i antallet af medlemmer. MEDLEMSBLADET MØDREHJÆLPEN Mødrehjælpen indgik en samar-bejdsaftale med fagforeningen 3F om støtte til medlemsbladet MØDREHJÆLPEN. 3F vil hjælpe med journalisttimer, grafik, tryk og distribution. 10\n12 PRESSE OG EVENTS DEBATMØDE OM BØRNEFAMILIERS VILKÅR Den 2. februar 2005 satte Mødrehjælpen fokus på forældre og børn i Danmark ved et politisk debatmøde på Borups Højskole i København. Blandt de ca. 150 fremmødte var både fagfolk og børnefamilier. Panelet bestod af politikerne Eva Kjer Hansen, Margrethe Vestager, Marianne Karlsmose, Kamal Qureshi, Mette Dencker, Sophie Hæstorp Andersen, Line Barfod og Helle Sjelle, som alle kort gav deres oplæg og deltog livligt i debatten. Emnerne for diskussionen var Fattigdom blandt børnefamilier i Danmark, Barnets tarv i skilsmissesager og Vilkårene for gravide og nybagte forældre. Politikerne var positive stemte overfor arrangementet, og debatten fastslog på mange måder Mødrehjælpens eksistensberettigelse. Som opfølgning på debatten har Mødrehjælpen efterfølgende haft besøg af Socialminister Eva Kjer Hansen. Mødrehjælpen arbejder fortsat på at sætte den politiske dagorden for gravide og børnefamiliers vilkår og på at vedligeholde dialogen med politikerne. URTEGAARDEN SOM SPONSOR I sommeren 2005 indledte Mødrehjælpen og Urtegården et samarbejde, som betyder, at hver gang Urtegården sælger en gaveæske bestående af babyprodukter, går 5 kr. ubeskåret til Mødrehjælpens arbejde. Gaveæsken består af en Baby Salve, Baby Olie og Baby Badeolie. Den forhandles i flere af landets Matas butikker, Helsekostforretninger og Apoteker. Vejl. Udsalgspris 149 kr. MØDREHJÆLPEN OG TIVOLI I SAMARBEJDE Mødrehjælpen sendte 100 balloner til vejrs fra plænen i Tivoli november, da Tivoli slog dørene op til jul i Tivoli Hver ballon repræsenterede 100 familier, som har det svært, og som Mødrehjælpen kan forventer at skulle hjælpe i MØDREHJÆLPEN OG METRO I PARTNERSKAB METRO og Mødrehjælpen har indgået partnerskab og skød samarbejdet i gang med en stor indsamling i METRO s fire varehuse i København, Glostrup, Kolding og Århus i december Ønsket var at få erhvervslivet til at vise julesind, og økonomisk hjælpe de familier, der ellers ikke har midler til at lade deres børn mærke, det er jul. Her gik METRO forrest og fordoblede beløbet, da indsamlingen sluttede 31. december. Det blev til i alt kr. Partnerskabet vil forsætte og blandt andet byde på elevpladser til nogle af Mødrehjælpens brugere, som ikke har fået en uddannelse eller fået fodfæste på arbejdsmarkedet. METRO Cash & Carry er den internationale markedsleder inden for selfservice en gros-salg til professionelle, med mere end 500 distributions-centre i 28 lande MINISTRE PÅ BESØG Familieminister Lars Barfoed og socialminister Eva Kjer Hansen tog begge positivt imod en invitation fra direktør Eva Tufte om at besøge Mødrehjælpen i Studiestræde 21. Her fik de lejlighed til at se huset og til en drøftelse af Mødrehjælpens arbejde og de socialpolitiske udfordringer, som trænger sig på i de kommende år. ÅRETS NYTÅRSGAVE FRA FONDEN»EN GOD START I LIVET«Fonden En god start i livet er en almennyttig fond, der støtter aktiviteter, som giver barnet det bedst mulige udgangspunkt i livet. Hvert år uddeler fonden årets nytårsgave. I 2005 gik gaven PÅ KR. til forstand Lisbet Ernager og koordinator Charlotte Storgaard fra Mødrehjælpens Alexandrakollegium i København. KONFERENCE OM SAMVÆR Mødrehjælpen afholdte i samarbejde med Børns Vilkår og Daspcan i 2005 konferencen - Hvad er barnets bedste- om børn i konfliktfyldte skilsmisser på Borups Højskole i København. Der mødte mere end 200 deltagere op til en livlig debat. 11\n13 REGNSKAB Mødrehjælpens indtægter var i 2005 kr , som fordelte sig således: Mødrehjælpens udgifter var i 2005 kr , som fordelte sig således: Driftsresultat i 2005:\n14 LEDELSESBERETNING Mødrehjælpens årsregnskab for 2005 viser et driftsunderskud på kr Der var for året budgetteret med et underskud på kr Årets resultat skyldes bevægelser på både indtægtsog udgiftssiden i forhold til budgettet. Egenkapitalen udgjorde pr kr , heraf udgør rådighedsbeløbet kr Det er Mødrehjælpens målsætning, at indtægter og udgifter set over flere år skal balancere. Offentlige driftstilskud udgjorde kr , hvilket er 3 pct. lavere end i Årsagen hertil er nedgang i Tips&Lotto-midler samt et mindre driftstilskud fra Fyns Amt. Indtægter fra fonde og virksomheder udgjorde kr , hvilket er en stigning på 2 pct. Tilskud og arv fra private udgjorde kr , mens støtteaktiviteter gav kr Indtægterne fra genbrugsbutikkerne udgjorde kr , som er en stigning på 3 pct. sammenlignet med året før. Finansieringsindtægterne er faldet med 54 pct.point. og udgør kr Årsagen hertil er, at Mødrehjælpen har haft en meget stram likviditet pga. udgifter til renoveringsprojektet i Studiestræde. De beregnede ejendomsindtægter er faldet med 9 pct. som følge af lavere omkostninger. Indtægterne fra nødboliger var på niveau med indtægterne året før. Anvendte formålsbestemte tilskud udgjorde kr , hvilket er en stigning på 23 pct. sammenlignet med året før. Til udvikling af Mødrehjælpens nye strategi er der i 2005 anvendt kr af Mødrehjælpens henlagte midler. I alt steg indtægterne med 6 pct., hvoraf forbrug af henlagte midler udgjorde 4 pct. Udgifterne til rådgivning udgjorde kr , hvilket er et fald på 15 pct. sammenlignet med året før og skyldes, at flere aktiviteter har fundet sted i regi af projekter. Udgifterne til kommunikation udgør kr , hvilket er en stigning på 30 pct., som skyldes forberedelse af kampagne og barselsdækning i afdelingen. Udgifterne til afdelingen for frivillige udgjorde kr , hvilket er en stigning 13 pct. sammenlignet med året tidligere. Udgifterne til administration er faldet med 4 pct. og udgjorde kr Fællesudgifterne er steget med 33 pct. hvilket skyldes udgifter til ekstraordinære udgifter til IT og personaleudgifter i forbindelse med organisationsomstillingen. Ejendomsudgifterne faldt med 3 pct. og udgjorde kr , mens udgifterne til drift af genbrugsbutikker steg med 15 pct. og var på kr Udgifterne til Alexandrakollegiet udgjorde kr , hvilket er en stigning på 17 pct. Årsagen er stigninger i el og varme og udgifter til vikardækning mv. Udgifterne til nødboliger er steget med 2 pct. og udgjorde kr Projektudgifterne udgjorde kr , hvilket er en stigning på 7 pct. I 2005 tog Mødrehjælpen et skridt videre i bestræbelserne på at indføre en ny strategi. Formålet med den nye strategi er at styrke rådgivningen, udbygge det frivillige arbejde og øge den folkelige opbakning til Mødrehjælpen. Som et led i den nye strategi blev de tre lederstillinger i rådgivningerne nedlagt, og i stedet blev der oprettet funktioner som rådgivningschef og en HR-chef. Det er målet med denne omlægning at få en fagligt stærkere og mere sammenhængende rådgivning samt at give medarbejderne mere kompetence. Antallet af brugere som har fået rådgivning i Mødrehjælpen, har været støt stigende de seneste par år. Men den opadgående tendens vendte i 2005, hvor Mødrehjælpen har oplevet et fald i antallet af brugere. I 2004 havde Mødrehjæl- 13\n15 pen et samlet antal henvendelser på 5685, mens der i 2005 kun var 4467 henvendelser, hvilket svarer til et fald på 21 %. Årsagerne til faldet skyldes hovedsageligt en langvarig sygemelding i Odense, en vakant advokatstilling i Århus, samt en vakant stilling i rådgivningen i København som følge af ansættelsesstop. Herudover skyldes nedgangen også, at medarbejdere og ledelse har brugt tid og ressourcer på at arbejde med indførelsen af den nye strategi og organisation. I 2005 opnåede Mødrehjælpen en række bevillinger, som vil bidrage til at udvide rådgivningskapaciteten. Fra Satspuljeforhandlingerne opnåede Mødrehjælpen en bevilling på 36 millioner kr. over fire år til udviklingen af indsatsen for unge og sårbare mødre i region Syddanmark (geografisk placeret i Odense) og Midtjylland (geografisk placeret i Århus). Det mangeårige samarbejde med OAK Foundation blev forlænget frem til udgangen af 2008 og udvidet med finansieringen af en landsdækkende telefonisk rådgivning. Fra Bikubenfonden lykkedes det Mødrehjælpen at opnå en aftale om medfinansiering af en udvidet indsats for unge gravide i årene 2005 til Den frivillige indsats udgør en stor og vigtig del af Mødrehjælpens samlede indsats. I 2005 var der løbende godt 450 frivillige i Mødrehjælpen. De frivilliges samlede bidrag svarer til godt 32 fuldtidsstillinger. Der blev oprettet nye lokalforeninger i Helsingør, Aabenraa og på Nørrebro. Derudover blev lokalforeningen i Aalborg oprettet på ny. I Viborg, Århus og på Frederiksberg oprettede lokalforeningerne café-butikker. I 2005 var der også tre lokalforeninger, der lukkende. I Svendborg nedlagde lokalforening sig selv, som en konsekvens af at Mødrehjælpen lukkede rådgivningen i byen. Derudover lukkede Bornholm og Odense. Ved udgangen af 2005 var der 12 aktive lokalforeninger i Mødrehjælpen. Alexandrakollegiet fyldte tre år i april Kollegiet kunne samtidig glæde sig over den eksterne evaluering, hvor det blandt andet blev konkluderet, at:»det er evalueringens klare konklusion, at det er lykkedes at skabe et kollegium, der både giver nogle ordentlige rammer for de unge mødre og deres børn, og som giver den enkelte mor og hendes barn mulighed for at få en god og relevant støtte undervejs«. Alexandrakollegiets drift har siden 2001 været finansieret af midler fra EU-Socialfonden. Ved årets indgang ophørte denne finansiering og målet har derfor været, at finansiere driften ved bidrag fra private fonde og virksomheder. Mødrehjælpen opnåede i pct. af de budgetterede indtægter. Det er Mødrehjælpens håb at finde en fremtidig samarbejdspartner, som kan være med til at sikre en langtidsholdbar drift. Mødrehjælpen indledte derfor i 2005 et samarbejde med KFBU (Kristelig Forening til bistand for Børn og Unge). Ved årets udgang var forhandlingerne endnu ikke afsluttet. For at styrke den politiske indsats oprettede Mødrehjælpen i 2005 en afdelingen for politik og analyse. Formålet med afdelingen er at styrke Mødrehjælpens politiske interessevaretagelse og profil i medierne. I 2005 bidrog afdelingen konkret med analyser af levevilkårene for Mødrehjælpens målgruppe, Kommunalpolitiske debatoplæg, Cost Benefit analyser af uddannelsestiltag for udsatte familier samt udarbejdelse af Mødrehjælpens klientstatistik mv. Som en del af den styrkede politiske indsats afholdt Mødrehjælpen i 2005 møder med familieminister Lars Barfoed og socialminister Eva Kjer Hansen. 14\n16 I 2005 blev Mødrehjælpens rådgivningsenhed i Svendborg lukket. Målet for enheden var, at den særligt skulle rådgive unge gravide og unge mødre. Enheden skulle være økonomisk selvbærende via betalinger fra brugernes hjemkommuner. Imidlertid lykkes det ikke for Mødrehjælpen at finde tilstrækkeligt med kommunale samarbejdspartnere til at opnå et realistisk finansielt grundlag for rådgivningen. Mødrehjælpens afdeling for kommunikation bidrog i 2005 til, at Mødrehjælpen fik mere omtale i pressen end nogensinde tidligere. I 2005 optrådte Mødrehjælpen 402 gange i medierne. Det er mere end en tidobling i forhold til 2002, hvor Mødrehjælpen kun var nævnt 39 gange. Derudover har kommunikation varetaget en række eksterne og interne opgaver og fortsat arbejdet med at forberede hvervekampagnen, som forventes gennemført i Kommunikation udviklede i 2005 en ny hjemmeside, som blev taget i brug i december. Endvidere opnåede kommunikation at indgå partnerskabsaftaler med henholdsvis 3F om støtte til Mødrehjælpens medlemsblad - med engroskæden METRO om en juleindsamling og efterfølgende elev- og arbejdspladser samt en aftale med Urtegården, hvor en vis andel af et solgt produkt, går til Mødrehjælpens arbejde. I 2005 udviklede Mødrehjælpen et nyt medlemssystem, som både gør det nemmere at blive medlem af Mødrehjælpen og giver flere muligheder for at støtte Mødrehjælpen rent økonomisk. Det nye system vil samtidig betyde en mere effektiv håndtering af medlemmer og bidragydere. Systemet blev sat i drift i februar Mødrehjælpens ejendom i Studiestræde blev i 2003 udsat for en vandskade og efterfølgende opståen af skimmelsvamp. For at afklare mulighederne for forsikringsdækning af skaden blev der i 2004 blandt andet gennemført et uafhængigt syn og skøn af skaden. Sagsbehandlingen blev først afgjort i januar 2005, hvorefter renoveringsarbejdet kunne påbegyndes. Samtidig blev der flere andre steder i ejendommen konstateret forekomst af skimmelsvamp og bakterier. Skaderne er løbende blev udbedredt under tilsyn af Hussvamp Laboratoriet, men undervejs har forekomsten af skimmel og bakterier medført helbredsmæssige gener for medarbejderne. Arbejdstilsynet har aflagt tilsynsbesøg og fundet Mødrehjælpens håndtering af sagen fuldt ud tilfredsstillende. HOVEDBESTYRELSEN FORMAND Elin Schmidt, Vice President - Novo Nordisk NÆSTFORMAND Sigrid Bigum Nielsen, formand for repræsentantskabet og formand for lokalforening Horsens BESTYRELSESMEDLEMMER Frank Ebsen, Leder af forskningsafdelingen Den Sociale Højskole Martin Delfer, Virksomhedsrådgiver og partner i Designit May Olofsson, Overlæge Hvidovre Hospital Jane Korczak, Næstformand 3F Jens Gehl, Advokat og partner DLA Nordic Pia Gregersen, Formand lokalforening Viborg Jette Halling, Formand Lokalforening Frederiksberg Margrete Skov, Formand lokalforening Randers Allan Ludvigsen, HR-chef Susanne Fabricius, Socialrådgiver rådgivningen i København 15\n17 MODTAGNE BIDRAG FONDE OG LEGATER A. P. Møller Fond Anonym Arbejdsmarkedets Feriefond Aslaug & Carl Friis Legat Augustinus Fonden BG Fonden Brødrene Hartmanns Fond C.A. Teschs og hustrus Fond Carl F.J. Carlson & Hustru Camilla Carlsons Legat Civilingeniør H.C. Bechgaard og hustru Ella Mary Bechgaards Fond Danisco s Fond Danmarkfonden Dansk Banks Fond Det Warburgske Legat Direktør Henry & hustru Rigmor Jørgensens Fond Direktør K. Steinmanns Fond Dronning Margrethes & Prins Henriks Fond Egmont Fonden Emilie og Peter Lunds Fond Enkefru Juliane Buntzen s Mindelegat Enkefru Sophie Fonnesbech, født Maaag s Legatfond Ernst og Hugo Husmans Fond F.C. Mathiesens Fond Fabrikant Chas. Otzen s Fond Fabrikant Mads Clausens Fond Frants Richters Fond Frederik og Emma Kraghs Mindefond Frederiksberg Sparekasses Fond Georg & Johanne Harders Legat Gerda Laustsens Fond Grosserer Heinrich Paasche og hustru, Lisbeth, født Strøhs Fond Grosserer Andreas Collstrup s og søn Rudolf Collstrup s Mindelegat Grosserer Harald Jensens og hustrus Fond Grundfos Jubilæums Fond Hannes Fond Heinrich og Laurine Jessens Fond Henning Mikkelsens Fond Hulda Pedersens Legat Ingeniør N.M. Knudsens Fond Knud og Rigmor Wiedemanns Fond Kong Christian den Tiendes Fond Kong Frederik & Dronning Ingrids Fond Konsul Grosserer Osvald Christensens Mindefond Købmand Aage Christensens Legat Linexfonden Louis Petersens Legat Nordea Danmark Fonden OAK Oticon Fonden - William Demants og Hustru Ida Emilies Fond Otto og Gerda Bings Mindelegat Overlæge K. Andersen og Hustru E. Andersens Legat Paula og Axel Nissens Legat Peter Brask-Nielsen Simon Spies Fonden Skandinavisk Tobakskompagni s Gavefond Susi & Peter Robinsohns Fond Tage Lund-Larsen og Hustrus Fond Torben & Alice Frimodts Fond Toyota-Fonden TrygFonden Tømmerhandler Johannes Fogs Fond Ulla & Mogens Folmer Andersens Fond Ville Heises Legat Vinhandler N. O. Andersens Legat William og Hugo Evers Fond Aage & Johanne Louis-Hansens Fond Aase & Ejner Danielsens Fond ORGANISATIONER OG VIRKSOMHEDER, 3F AGF Fodbold A/S American Womans Club FOA Inner Wheel LO, Århus Pædagogisk Medhjælperforbund, Århus Soroptimisterne, Randers Sct. Georgsgilderne i Danmark\n18 Socialpædagogisk Landsforening Søsterloge nr. 2,»Thyra Danebod« Zonta - Helsingør Zonta Zonta - Silkeborg Advokatfirmaet Helbing A/S A. Espersen A/S Gartnere Grethe og Aage Jacobsen H. Lundbeck A/S Nykredit Odense Transport Scantext Århus SKI Holding, Greve Søborg Møbelfabrik Ubro A/S ALEXANDRAKOLLEGIET Susi og Peter Robinshns Fond Louis Petersens Legat Kirkekollekt Ville Heises Boliglegat Zonta/Zonta Boliglegat Simeons Kirke Zonta intern donation Gartner Grethe og Aage Jacobsen Zonta Helsingør Bikubenfonden Frderiksberg Sparekasses Fond Egmont Fonden Margrethe Sogn kollekt LOKALFORENINGER Lokalforeningen Næstved Lokalforeningen Horsens Lokalforeningen Slagelse PRIVATE BIDRAG Vi har valgt at begrænse listen over bidragydere og bringer således ikke en liste over modtagne private bidrag. Til samtlige bidragydere og medlemmer retter vi en hjertelig tak, idet vort arbejde uden disse bidrag ikke ville være muligt. NATURALIER Mødrehjælpen har i årets løb modtaget naturalier og brugsgenstande, og vi ønsker i den forbindelse af takke: Børnenes Trafiklub, Anemone Teatret, Louis Poulsen, Fritz Hansen A/S, Procter & Gamble Danmark A/S, Flittige Hænder Også i denne forbindelse har det været nødvendigt at begrænse listen af gavegivere, men en ikke mindre velment tak skal rettes til alle øvrige organisationer og privatpersoner, som med tøj og gaver m.v har hjulpet Mødrehjælpen i årets løb. 17\nFonden Mødrehjælpen. CVR nr. 72 98 85 15\nFonden Mødrehjælpen CVR nr. 72 98 85 15 Årsregnskab 2007 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Ledelsesberetning Institutionsoplysninger 5 Ledelsesberetning


Magnetic Fields – Works – eMuseum\nSyddansk Universitet, det tekniske fakultet Syddansk Universitet, det tekniske fakultet Campusvej 55 5230 Odense Danmark\nMAGNETIC FIELDS er et bygningsintegreret værk, der følger den gennemgående diagonale symmetri i huset. Det er et tekstbaseret værk, der tager udgangspunkt i forskelligt undervisningsmateriale fra Teknisk Fakultet. Udsmykningen består af direkte bemaling på 2 store betonvægge i atrium, fritliggende gennem fire etager og på fire mindre vægge i mødenicher ved gavle. I atrium er monteret 10 indrammede værker direkte på betonvæggene, der interagerer med det malede. På glasvægge ind til undervisningsrum og på glasværn på trapper i gavle, ses i alt 36 digitaltrykte ”rosetter”.\nBygningen fungerer som forbindelsesled mellem Teknisk Fakultet og resten af campus. Den daglige trafik gennem huset og det store atrium med trapper og krydsende gange, kan i overført betydning ses som ét stort magnetisk felt. Feltets mange vandrette linjer er rent visuelt monteret på en sort malet ”stav”, der går omkring hjørner i gange og nicher - og synes således at være hæftet på huset, næsten som en funktion i 3d. Rosetterne på glas bliver til en form for punktnedslag i det magnetiske felt og kan ses af de forbipasserende udefra eller indefra undervisningsrum. Udsmykningens mange ord henviser selvfølgelig til undervisningsbygningens kommunikative og formidlingsmæssige funktion. Ordmaterialet er hentet fra bl.a. Fysik, Elektronik og IT. Det er udsagn som ”fluids at rest”, ”tiny family, mega family”, ”rigid body” og ”view all solutions here”. Fragmenter taget ud af en helhed for hér at blive til mere alment, socialt eller mellem-menneskeligt stof. Titlen MAGNETIC FIELDS står skrevet i atrium lige ved gangbroen fra selve TEK og har dermed en central plads. Mødenicherne har lignende motiver med opmuntrende udsagn som ”the key idea” og ”ideal gas”.\nMed ønske om at lave et mere detaljeret greb, er der monteret indrammede værker på den malede betonvæg. Værkerne er gouache på grundet papir, udformet på eget værksted - gul på vestvendt væg mod campus og blå på østvendt væg mod TEK. Værkerne inviterer til at stoppe op og nærlæse; igen med fagrelateret stof som f.eks. ”radio active dating” og ”interrupt priority” - sidstnævnte fungerer som vejviser til kantinen - i begge retninger - med teksten ”interrupt priority CANTINA”. Den blå og gule farve ses også som vægmaling i trapperummene i gavlene. Rosetterne på glas er genkendelige symboler og illustrationer fra undervisningen. Den karakteristiske takkede kant kan opfattes som rundsave, tandhjul eller biologiske vækster. Jeg har tilføjet billedet ”117” og ”A B” (som i ”for 117´ende gang” og som i ”har man sagt A, må man også sige B”) med overvejende tanke på den gentagelse og konsekvens, det er ”at studere” og på de vilkår, de studerende arbejder under.\nObject Number: BYGST-2016-8\nMaterial: Vægmaling på beton, Gouache på papir, digitaltryk på glas


U2 blog - Lysogsaltmusik\nU2 – ROCKMUSIKKENS UHELLIGE IKONER (2.del) - U2's kristendom\nMedlemmerne af U2 støtter ikke nogen bestemt kirkeretning eller menighed. Faktisk går de sjældent i kirke, "De foretrækker at mødes i private sammenhænge til bøn" (U2: The Rolling Stone Files, s. 21). Du finder dem nok nærmere på en pub om søndagen, end på en kirkebænk. De er absolut ikke radikale bibel tilhængere" (Ibid., S. 14). I sangen "Acrobat," synger Bono,\n"Jeg ville tilslutte mig bevægelsen / Hvis der var en jeg kunne tro på ... Jeg ville bryde brød og vin / Hvis der var en kirke, jeg kunne stå inde for."\nEn kirke som Bono besøger fra tid til anden er Glide Memorial United Methodist i San Francisco. "Når han er i området er Bono en hyppig gæst i Glide ..." (Flanagan, U2 ved End of the World, s. 99). Bono deltog under en særlig gudstjeneste til ære for Bill Clintons 1992 præsidentvalg. I en tale ved et møde i forbindelse med United Methodist Kirke Quadrennial Konference 1972, sagde Cecil Williams, præst i Glide Memorial Methodist Kirke,: "Jeg ønsker faktisk ikke at komme ind i himlen ... Jeg tror slet ikke på den slags. Jeg synes, det er en gang humbug". Der er sågar en jødisk rabbiner med i Williams 'personale. Williams var "Grand Marshall" (øverst rangerende) i San Francisco Gay Pride parade (bøsseparade)og formanden for afdelingen var sågar en homoseksuel. Han har viets homoseksuelle siden 1965 og og har udtalt, "Jeg har ikke viet et eneste par på Glide, der ikke allerede var samboende" (Williams, Centenary United Methodist Kirke, St. Louis, citeret i Blu-Print 25. april 1972). Her har de for længst erstattet koret med et rockband, og kirkens "fester" har inkluderet umoralsk dans og endda komplet nøgenhed. Efter at have deltaget i en gudstjeneste på Glide Memorial, skrev en avis redaktør: "Gudstjenesten, var efter min mening, en fornærmelse mod enhver kristen deltagelse og nok det mest modbydelige og kødelige jeg nogensinde har set ."\nDette er U2´s kristendom i en nøddeskal.\nBogen Bono "Om Bono": Samtaler med Michka Assayas (Hodder & Stoughton, 2005) indeholder et større interview med en musik journalist, der strakte sig over en længere periode. Intetsteds i denne 337-siders bog giver Bono et bibelsk vidnesbyrd om det at være blevet født på ny, uden hvilken Jesus sagde at intet menneske ville kunne frelses.\nBono siger, at han tror at Jesus er Messias, og at han døde på korset for vores synder, og at "han holder ud i nåde," men Bonos "nåde" er en nåde, som ikke resulterer i en radikal omvendelse og en ny måde at leve på; det er en nåde uden anger; det er en nåde, der ikke medfører hellighed. Intetsteds advarer han sine store skarer af lyttere til at omvende sig til Kristus, før det er for sent, og før de passerer ud af dette liv til et liv i evig helvede.\nFaktisk er det eneste, han siger om himlen eller helvede er, at de begge er her på jorden. "Jeg tror, lidt ligesom helvede, at Himlen er på Jorden. Det er min bøn ... og sådan er Himlen for mig ... "(Bono på Bono, s. 254). Det lyder som om, Bono har lyttet mere til John Lennon end til Bibelen, og det han så i virkeligheden siger, er at da han var 11 år gammel, lyttede Bono til Lennons album Imagine, og det "fik han virkelig under huden" (s. 246). På dette album sang Lennon nemlig, "Forestil dig, at der ingen himmel er foroven og ingen helvede er under os."\nMedlemmerne af U2 tror ikke at kristendommen bør ideholde regler og bestemmelser. "Jeg er interesseret i og påvirket af den åndelige side af kristendommen, snarere end den lovgivningsmæssige side, så som regler og forskrifter" (Edge, U2: The Rolling Stone Filer, s. 21). Herren Jesus Kristus siger at dem, der elsker ham, vil holde hans bud (Joh 14:15, 23, 15:10). Apostelen Johannes sagde: "For dette er kærligheden til Gud, at vi holder hans Bud; og hans bud er ikke tunge" (1 Joh 5: 3). Der er mere end 80 konkrete bud for kristne i Efeserbrevet alene, den samme bog, der siger, at vi bliver frelst ved nåde uden gerninger. Selvom frelsen er af nåde, vil den altid fremme en iver for hellighed og lydighed mod Guds bud, for vi er "frelst til gode gerninger" (Ef 2: 8-10). Ifølge Titus 2, vil Guds nåde lære den troende at benægte al ugudelighed og verdslige lyster og leve nøgternt, retfærdigt, og gudfrygtigt i den nuværende verden.\nBono siger, at jo ældre han bliver, jo mere trøst finder han i katolicismen. "Lad os nu ikke være for hårde ved den hellige romerske kirke. Kirken har sine fejl men jo ældre jeg bliver, jo mere behagelig finder jeg den ... mumlende bønner, historiske mosaikvinduer, de katolske farver - lilla lilla, gul, rød - den brændende røgelse. Min ven Gavin Friday (katolik og verdslig sanger) siger at katolicismen er glam-rockens religion "(Bono på Bono, s. 201).\nSelvom han taler positivt om Romerkirken, har Bono intet godt at sige om "fundamentalisme", fejlagtigt hævder han , at det ikke er sandheden, fordi at Gud er kærlighed (Bono på Bono, s. 167), og omtaler radikal kristendom nedsættende og med grimme ord. (s. 147).\nProblemet er, at Bono definerer kærlighed ved hjælp af en rock & roll ordbog snarere end Bibelen, som siger, "For dette er kærligheden til Gud, at vi holde hans Bud; og hans bud er ikke tunge" (1 Joh 5: 3 ).\nMedlemmerne af U2 lever i åbenlys modstrid med virkelighedens bibelske nåde. Sådanne bliver i Bibelen beskrevet i de følgende passager:\n"De forsikrer, at de kender Gud, men i handling fornægter de ham; de er afskyelige og ulydige og er ude af stand til at udrette noget godt."(Tit 1:16).\n"i det ydre har de gudsfrygt, men de fornægter dens kraft. Hold dig fra dem!" (2 Tim 3,5).\n"For der vil komme en tid, da folk ikke vil finde sig i den sunde lære, men skaffe sig lærere i massevis efter deres eget hoved, fordi det kildrer deres ører. v4 De vil vende det døve øre til sandheden og slå sig på myter."(2 Tim 4: 3-4).\n"Den, der siger, jeg kender ham, og ikke holder hans bud, er en løgner, og sandheden er ikke i ham" (1 Joh 2,4).\nLivet for de U2 rockstjerner eksemplificeres i deres lovløse filosofi.\nI 1992 "Bono blev udråbt til en mandlig sexmaskine" (U2: The Rolling Stone Files, s XXXVI.).\nOm sex, siger Bono: "Du ved nok, hvis du fortæller folk, at det bedste sted at have sex er i trygge rammer, som når man er i et kærligt monogamt forhold, så fortæller du en løgn! Der er skam også andre steder "(Flanagan, U2 ved End of the World, s. 83).\nBill Flanagan, en U2 ven, der har rejst meget med gruppen, beskriver dem i sin biografi som storforbrugere og hyppigt besøgende på barer, bordeller og natklubber. Han siger: "Hvis jeg ønskede, kunne jeg snildt fylde flere hundrede sider med denne form for vindblæst snøvlesnakkende [beruset], navlebeskuende dialog mellem U2 og mig" (Flanagan, U2 i slutningen af den verden, s. 145). Bono indrømmer, at han lever "en temmelig dekadent slags egoistisk-kunstner-orienteret livsstil" (Flanagan, s. 79). Deres sprog er spækket med de mest gemene vulgariteter og ja fyldt med bandeord. Om basketball stjernen Magic Johnsons meget omtalte seksuelle eskapader, har Bono åbent og tåbeligt udtalt: "Vær blot en sexmaskine, men for "Guds" skyld - husk at bruge kondom" (Flanagan, s 105).\nMange af Bonos udsagn kan ikke - på grund af indholdet, gengives i et kristent publikation. Omslaget og teksterne til deres "Achtung Baby" album indeholdt billeder af bandet i kvindetøj (mænd som klæder sig som kvinder), samt et billede af Bono foran en topløs kvinde, og en frontbillede af Adam Clayton helt nøgen. Bono sagde at bandet nyder at klæde sig ud som homoseksuelle drag queens. "Ingen ønskede at tage tøjet af i omkring en uge! Og jeg må sige, nogle af os har gjort det lige siden! "(Bono, ved Flanagan citeret, s. 58). Bono fortalte medierne, at han og hans bandmedlemmer har planlagt at tilbringe nytårsaften 2000 i Dublin, fordi "Dublin forstår virkelig at drikke igennem" (Bono, USA Today, 15. okt, 1999, s. E1). Bono har simuleret sex med kvinder under en hans koncerter. Deres koncerter har inkluderet videoklip der portrætterer nøgenhed og bandets medlemmer har haft alvorlige ægteskabelige problemer, og Dave Evans i bandet er fraskilt.\nPeople Magazine beskrev Bonos "ni timers drukfest som efterlod ham fuldkommen hjernedød." "U2 stjernen ... væltede sig i øl, vin, cocktails og fejrede glædeligt den amerikanske udgivelse af bandets Rattle And Hum film. "Han var savlende, råbende og ," sagde en bartender fra Santa Monica der var vært for festen. "Selv resten af bandet bad ham om at falde til ro. De skulle have været smidt ud, men på grund af, de er hvem de er, lod vi dem blive ... "" (People, oktober 23, 1988, s. 15).\nAdspurgt om sin holdning til homoseksualitet, har Bono sagt: "Min grundholdning til enhver seksualitet er, at kærlighed er det vigtigste. At det handler om kærlighed. Og hvis folk ønsker at gøre det på andre måder, så er det helt ok for mig "(Bono, Mother Jones magasin, maj / juni 1989).\nPå Wheaton College i 2002, sagde Bono, "Det er en bemærkelsesværdig ting, tanken om, at der er en vis form for hierarki i det at synde. Det er noget, jeg ikke helt kan forstå, tanken om, at seksuel umoral eller andre ting er meget værre end fx institutionel grådighed. Et eller andet sted ved den bagvedliggende religiøse idé om, at vi høster som vi sår mangler hele Ny Testamenter begreb om nåde fuldkommen "("Backstage med Bono, "Christianitytoday.com musik interviews, Dec. 9, 2002).\nJournalisten Christianity Today forstod hans udtalelse som om, at det Bono egentlig siger er, at høste, hvad vi sår ikke er en bibelsk undervisning og er i strid med nådesbegrebet!? Faktisk siger Bibelen tydeligt, "Far ikke vild; Gud lader sig ikke spotte; thi hvad et Menneske sår, det skal han også høste "(Gal 6: 7), og der blev angivet i en sammenhæng med Paulus undervisning om nåde. Guds nåde gennem Kristus tilbydes til alle mennesker, men dens modtagelse kræver omvendelse og tro (ApG 20:21). Ingen steder i Det Nye Testamente finder vi Kristus eller apostlene diskutere emner som "institutionel grådighed" eller at de irettesætter den romerske regering for deres institutionelle synder, men det Nye Testamente siger meget om PERSONLIG synd og utugt! De fleste af de nytestamentlige breve advarer faktisk om seksuel umoral.\nPå Golden Globe Awards udsendt af NBC tv i 2003, råber Bono nederdrægtig eder og forbandelser. Hændelsen blev undersøgt af Federal Communications Commission (FCC), der anså hans sprog for at være "blasfemisk", men besluttede ikke at stævne stationerne. Forestil dig en påstået kristen råbe sådanne modbydelige ting på de offentlige medier, på en måde at han må undersøges af FCC!\nI 2006 Bono sagde: "Jeg læste for nylig i en af den "hellige" Paulus breve, hvor han beskriver alle frugterne af ånden, og jeg må konstatere, at jeg har ingen af dem" ( "Enough Rope" med Andrew Denton," March 13, 2006).\nI oktober 2008 rapportede Fox News, at Bono og rock musik vennen Simon Carmody festede med teenage piger på en yacht i St. Tropez. Artiklen, blev ledsaget af et billede af Bono siddende med to bikini-klædte teenagere på skødet på en bar, med overskriften: "Bono, Carmody og pigerne festede igennem hele natten på en yacht" ("Facebook "Fox News, 27 Oktober 2008).


Hotel Les Mars i Healdsburg (CA) til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nSe alle 41 ejendomme i Healdsburg (CA).\n27 North Street, Healdsburg, Healdsburg (CA), USA, 95448 - Se på kort\nSalon King Third Floor - Restaurant\nMere om Hotel Les Mars\nHotel Les Mars, der er ideelt til sjov og afslapning, ligger i området Healdsburg i Healdsburg (CA). Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder.\nHotel Les Mars tilbyder fremragende service samt alle de basale bekvemmeligheder der skal til for at nyde et skønt ophold. Gratis trådløst internet på alle værelser, reception åben hele døgnet, handicapfaciliteter, bagageopbevaring, parkeringsservice er blot nogle af de faciliteter der adskiller Hotel Les Mars fra andre hoteller i byen.\nAtmosfæren på Hotel Les Mars afspejles på hvert eneste værelse. aircondition, opvarmning, opvækningsservice, skrivebord, vækkeur er blot nogle af de faciliteter der kan findes på ejendommen. Hotellets rekreative faciliteter, som golfbane (inden for 3 km), er indrettede med ro og afslapning i mente. Med sin idéelle beliggenhed og imponerende faciliteter så vil Hotel Les Mars opfylde dine behov på mange måder.


Geo - Tlf. 70270308 Book hos Foredragsbasen.dk\nGeo er bedst kendt som en succesfuld komiker, men er derudover en populær foredragsholder, der i sine foredrag blandt andet fortæller om det kræftforløb, han fra 2011-2012 var igennem. Trods emnets alvor leverer Geo med masser af humor og selvironi et nærværende, levende og tankevækkende foredrag.\nKategorier: Mindfulness og psykologi, Motivation og coaching, Sundhed og kost, Underholdning og humor Tags: Foredrag, Geo, Humor, Humor Som Medicin, Komiker, Kræft, livserfaring, Livshistorie, Skilsmisse, Sygdom, Testikelkræft\nForedraget med Geo er baseret på bogen af sammen navn. Et foredrag, som med humor og uden selvhøjtidelighed fortæller om det at være kræftpatient, og om samtidig at holde fast i sig selv som far, mand og komiker. Om at få en benhård behandling og om at tro på, at man kommer godt ud på den anden side. Geos fortælling er vedkommende, varm, sårbar, tankevækkende, inspirerende og ikke mindst underholdende.\nTil Geos halvårs rutinekontrol fandt lægerne en spredning til lungerne, hvilket resulterede i endnu en operation fulgt op af 9 ugers opslidende kemobehandling. Det blev 9 uger med smerte, mistet hår, tunge tanker og grin. For ja, humoren blev Geos våben i kampen mod kræften.\nOplev et sjovt og livsbekræftende foredrag, hvor Geo uden filter og med masser af humor fortæller om de tragedier, han har oplevet gennem livet, og hvordan han har vendt dem til noget positivt.\nGeo kommer med nogle vilde eksempler på de absurditeter, hans far har udsat ham og hans familie for. Han fortæller, hvordan han har brugt disse professionelt ved at bygge flere ekstreme humorkarakterer i skuespil og tv-produktioner op omkring hans persona – og ikke mindst hvordan han har kunnet bruge sin fars afvigende mentale tilstand til at komme igennem ekstremt pressede situationer.\nNogle forkerte karrieremæssige valg, en kræftdiagnose – og oveni det hele lige en skilsmisse også – har givet Geo meget modgang på både job- og privatfronten. Men selv hvor det så allermest sort ud, har Geo formået at vende modgangen til noget positivt og komme tilbage på sporet hver gang. I processen med at rejse sig igen fortæller Geo, hvilke redskaber han bruger mentalt, når han er allermest presset.\nGeo er opvokset med en far der var psykopat og han har åbent fortalt sin historie om, at være søn af en psykopatisk far i Thomas Skovs P1-udsendelse ”Far der er noget vi skal tale om” og i dokumentaren på DR1 ”Din Psykopat”. I foredraget fortæller Geo hudløst ærligt om sin til tider svære opvækst med en psykopat så tæt inde på . I foredraget forsøger han at give et helstøbt billede af sin far som menneske, hvor han stammede fra og hvad han arbejdede med, og hvordan de psykopatiske træk kom til udtryk i dagligdagen. Geo´s far kunne, når han ville, holde Geo´s mor og resten af familien i et jerngreb med løgne, trusler og vold, et greb, de siden alle på deres måde har måtte kæmpe for at komme ud af.\nForedraget slutter med en spørgerunde, da emnet berører mange og som oftest vækker rigtig mange spørgsmål fra publikum.\nAnekdoter, Kendt fra TV, Komik, Komiker, Livserfaring, Livskvalitet, Livsstil, Motivation, Selviscenesættelse, Selvopfattelse, Stand-up, Sundhed, Underholdning, Vindermentalitet


Professor i gastrofysik: Det er de brændende og irriterende smagsindtryk, der giver grønne retter kant - politiken.dk\nRigtig smag er noget, vi opfatter med tungens smagsløg, men når vi taler om smagen af eksempelvis hindbær, basilikum og kål, så er det faktisk næsen, altså lugtesansen, som mest er i spil og opfanger råvarernes aromaer. Når vi siger smag, burde vi faktisk sige ‘smagsoplevelse’, for det, vi på dansk kalder smag, er hjernens fortolkning af det samlede indtryk fra alle vores fem sanser: at se, at smage, at lugte, at føle og at høre. På smagshylden skal der være noget for alle sanser.\nDer er en række sager i køkkenet, vi smager maden til med, men ikke tænker på som hørende hjemme på krydderihylden. Det kunne være eddike, balsamico, citrussaft, sojasauce, miso, bouillon, dashi, fiskesauce, ketchup, worcestershiresauce og gastrik. Disse er først og fremmest smagsgivere, selv om nogle af dem også har aroma.


Art Museum Sjælland Lys Under En Skæppe / Dansk Amatør Porno\nUnder nordlige himmelstrøg Skovgaard Museet til maj Det gælder da om som museum ikke at sætte sit lys under en skæppe, så jo Det har man succes med mange steder og især på ARoS i Aarhus og Louisiana i Nordsjælland. . Erlend Høyersten kuraterer selv udstillingen i samarbejde med Art. museum. Han sætter ikke sit lys under en skæppe. Det er løgn og latin. Når det regner på præsten drypper det på degnen. Det går over stok og. Men det egentlige J.F. Willumsens Museum ligger i Frederikssund. . Den danske kunstner, der har været dårligst af alle til at sætte sit lys under en skæppe , er mere . på den bløde, grønne frugt gør den nemlig til en truet art i det mexicanske køkken, . Glemt film viser topnazister holde fest i Nordsjælland.\nJeg er enlig mor med tre børn har …. Willumsen dog aldrig været. Informer mig om nye kommentarer via e-mail. Den skaber spænding og uro i billedet. Man skal ikke sætte sit lys under en skæppe er et ordsprog, som mange mennesker egentlig ikke forstår betydningen af. Politikens journalistik og etik.\nUgens ord - om at sætte sit lys under en skæppe ; en beskrivelse af hvad en skæppe er som rummål og dets betydning. Skæppe i kassen. Mangler: art  museum  sjælland. Min mor siger det tit til mig: “Du skal ikke sætte dit lys under en skæppe ” – som betyder at være beskeden og at man ikke fremhæver sig selv og Mangler: art  museum  sjælland. Men det egentlige J.F. Willumsens Museum ligger i Frederikssund. . Den danske kunstner, der har været dårligst af alle til at sætte sit lys under en skæppe , er mere . på den bløde, grønne frugt gør den nemlig til en truet art i det mexicanske køkken, . Glemt film viser topnazister holde fest i Nordsjælland...\nDet gør brugerne, selv om de har mere end overordentligt svært ved at gennemskue og overskue, hvad de siger ja til, når de bruger tjenesterne. Politikens Henrik Palle har set nærmere på Per Arnoldis liv og karriere, og vil, i selskab med Per Arnoldi selv, forsøge at finde den røde tråd, måske en form for mening — og binde en sløjfe på det hele. Politiken må lejlighedsvis gerne kontakte mig med nyheder, tilbud Art Museum Sjælland lys under en skæppe gratis e-bøger og andre gode tilbud, på mail, sms og telefon. Kommunikationsstrategi Kommunikationsplan Måling af kommunikation Lene Beier bryster ældre kvinder dating Forandringskommunikation Storytelling Sociale medier PR og spin Feedback og kritik ElkanTV Litteraturguiden. Giganternes gildesal Udstillingens første rum må vi vel nærmest kalde giganternes gildesal. Udstillingen Café Dollyder har taget navn efter det klonede får Dolly, er et must for alle kunstinteresserede. Verden står ved et historisk vendepunkt. Willumsen dog aldrig været.\nSEX SHOP AALBORG DATO ÆLDRE KVINDER 386\nArt Museum Sjælland lys under en skæppe Miss Green Sæby onme bryster\nThai massage randers sexede piger 32


Transpersoner – Side 2 – LGBT+ Danmark\nBehandlingstilbud til transkønnede børn og unge på vej\nUdgivet den 27/11/2015 28/11/2015 ForfatterMartin Spangsbro-Pedersen\nFra januar 2016 etableres der et behandlingstilbud til transkønnede børn og unge. I den forbindelse har LGBT Danmark været en aktiv medspiller. Læs det hele i dokumentet her: LGBT_Danmark_Behandlingstilbud-til-transkoennede-boern-og-unge\nkategorierNyhederTagsNyheder, Sundhed, Transkønnede, Transpersoner\nSvar fra sundhedsministeren vedr. behandlingstilbud til transbørn og -unge\nUdgivet den 10/11/2015 ForfatterMartin Spangsbro-Pedersen\nI august sendte LGBT Danmark et åbent brev til sundhedsminister Sophie Løhde, hvor vi udtrykte bekymring over manglen på behandlingstilbud til unge transpersoner (læs mere her: http://lgbt.dk/lgbt-danmark-er-bekymret-over-at-der-endnu-ikke-er-etableret-et-behandlingstilbud-til-transboern-og-unge/). Vi har nu fået svar fra sundhedsministeren, og bringer det her: Svar fra sundheds- og aeldreminister Sophie Loehde vedr. behandlingstilbud Læs mere …\nkategorierNyhederTagsSundhed, Transkønnede, Transpersoner\nPsykiatriske diagnoser bør ikke være en hindring for behandling af transkønnethed – det kan føre til selvmord!\nUdgivet den 16/09/2015 ForfatterMartin Spangsbro-Pedersen\nDR3 sendte mandag den 14. september 2015 udsendelsen ”Mordet på Jannick”. Jannick Nordsted var transkønnet og havde diagnoserne Turrettes syndrom og ADHD. Linda Thor Pedersen, transpolitisk talsperson udtaler efter at have set filmen: ”Det var en stærk og tankevækkende film”. Hun udtaler videre: ”LGBT Danmark Læs mere …\nLGBT Danmark er bekymret over, at der endnu ikke er etableret et behandlingstilbud til transbørn og -unge\nUdgivet den 11/08/2015 12/08/2015 ForfatterMartin Spangsbro-Pedersen\nDe danske myndigheder ignorerer transbørn og -unge. LGBT Danmark, Landsforeningen for bøsser, lesbiske, biseksuelle og transpersoner, har i dag sendt et åbent brev til sundhedsminister, Sophie Løhde, hvor dette påpeges. Unge transpersoner har ringere psykosocial sundhed end resten af befolkningen. Det er stærkt kritisabelt, at sundhedsvæsenet ikke Læs mere …