PDF superior crisi econòmica - 1Library.Co\nTop PDF crisi econòmica:\nImpacte de la crisi econòmica en la conducta informativa dels usuaris de biblioteques universitàries catalanes\nTambé vam parlar de la crisi i en concret de si havien notat algun canvi a la biblioteca de la seva institució que hagués pogut afectat la seva activitat de recerca. Quatre dels entrevistats van dir que no; tres d'ells van anomenar el tancament de les biblioteques en períodes de vacances. Sis opinions van assenyalar la suspensió d'algunes subscripcions electròniques i dos altres la disminució del pressupost per la compra de llibres. Seguint amb la línia de la crisi econòmica, volíem conèixer si els investigadors havien hagut de canviar la seva manera de treballar a causa de les retallades pressupostàries. Set persones van dir que no, un doctorand va afegir “Busco llibres en pdf per internet (pirates) i sovint els trobo” i una altra resposta va ser “Els canvis principals han estat tenir que adquirir amb cost propi llibres subscripcions de revistes tant amb suport paper com electrònic”.\nPer tant, es pot concloure que en la bibliografia consultada per analitzar l’impacte que ha tingut l’actual crisi econòmica en el sector turístic, no hi trobem les següents fonts utilitzades a l’estudi: dades relatives a transaccions econòmiques i capacitat de despesa, provinent de les retirades de diners dels caixers automàtics i de les operacions per T.P.V.; dades d’ocupació de segones residències, cercades mitjançant mètodes indirectes; dades de l’oferta comercial bàsica, facilitades des dels diferents supermercats situats a la població; les dades d’accés a platges i espais naturals de l’entorn, mitjançant mètodes indirectes com és la recollida de brossa; les dades de l’oficina d’informació turística ; La Ciutadella de Roses ; el Tren turístic; el parc aquàtic Aquabrava; i el reflex dels consumidors als comptes de les empreses amb les dades provinents del Registre Mercantil. El fet de que no hagin estat utilitzades en els actuals estudis que analitzen el comportament del turisme en l’actual crisi econòmica, no vol dir que no hagin estat anteriorment utilitzats, tant en el propi estudi del turisme com en altres disciplines més allunyades.\nCrisi econòmica i governança fiscal La batalla contra els paradisos fiscals\nLa primera d’aquestes mesures es va introduir el 1991 per sengles lleis que consideraven no subjectes (en realitat es tractava d’una exempció) els interessos i guanys de capital derivats del deute públic obtinguts per no residents que no operaren a través d’un establiment permanent. Es pretenia, d’aquesta manera, que el deute públic espanyol resultara més atractiu als inversors no residents i, per a això, no s’exigia l’impost aplicat als no residents a Espanya. No obstant això, aquesta mesura no s’aplicava a les rendes obtingudes a través dels països o territoris que es quali caren reglamentàriament com a paradisos  scals. Resulta signi catiu que el 1990, en els inicis de la crisi econòmica i  nancera de la dècada dels 90, es regulara aquesta exempció dels rendiments del deute públic espanyol, per a facilitar la seua col·locació del deute públic espanyol, encara que excloent els obtinguts a través de paradisos  scals. I que haja sigut l’actual crisi econòmica la que haja motivat la modi cació, concretament mitjançant el Reial decret llei 2/2008, de 21 d’abril, de mesures d’impuls a l’activitat econòmica, que va fer un pas més i per a facilitar encara més la col·locació del deute públic espanyol, va suprimir la restricció aplicable als paradisos  scals, de manera que actualment els rendiments del deute públic espanyol estan exempts, tot i obtenir-se a través de paradisos  scals.\n(Reguera, A., entrevista personal, 25-02-2015). Des de la seva creació l'any 1977 va comptar amb el departament de formació, que porta treballant més de 30 anys en matèria formativa. Com organització empresarial més representativa de la Comunitat Autònoma el que ofereix és formació adreçada a empresaris, directius, comandaments intermedis, també tenen formació per a aquelles persones que estan en actiu i necessiten reciclar-se. Així com també formació destinada a avenços tecnològics i formació per a persones en atur perquè són persones que anteriorment havien treballat i ara, per la crisi, es troben fora del mercat laboral i necessiten una altra vegada formar-se i reciclar-se per poder entrar de nou al mercat laboral.\nLa figura del Real Decret llei com a instrument normatiu habitual per gestionar la crisi econòmica\nAquestes xifres evidencien que l'Executiu ha optat majoritàriament per la utilització d'un instrument normatiu unilateral per afrontar la crisi, la legislació d'urgència, davant la llei formal d'origen parlamentari. A més, i com es desprèn de les dades destacades, la major part de les iniciatives legislatives governamentals convertides finalment en llei no podien ser regulades per Decret-llei, ja que corresponen a matèries reservades a procediments legislatius especials i, per tant, a l'exclusiva competència del Poder Legislatiu. Això és el que passa amb els àmbits materials reservats a la categoria de llei orgànica (art. 81.1º CE), els actes d'autorització de tractats internacionals per mitjà dels quals s'atribueixi a una organització o a una institució internacional l'exercici de competències derivades de la Constitució (art. 93 CE) o l'acte d'aprovació dels pressupostos generals de l'Estat (art. 134 CE). El tret comú en tots aquests supòsits és que es tracta de matèries tipificades constitucionalment i reservades no només a un procediment específic de tramitació i aprovació (reserva de procediment), sinó també a la pròpia institució parlamentària (reserva de Parlament), de manera que en cap cas les mateixes podrien ser objecte de regulació per part de l'Executiu a través de la legislació d'urgència.\nLes dificultats o oportunitats de les entitats emergents per consolidar se en un context de crisi econòmica\nCada vegada hi ha una idea més consensuada per els diferents partits polítics, en quan a l'ajuda a les necessitats del tercer sector, no amb el sentit de finançar estructura, (…) Es vera que l'administració després de una sèrie d'anys de lluita per el tercer sector suposat d'anar cap una contractació socialment responsable és a dir de caire més social, on l'empresa no es dugui un benefici a costa dels col·lectius més vulnerables queda molt per recórrer, perquè aquelles empreses amb ànim de lucre que poden presentar un servei més barat no ho poden assumir les entitats sense ànim de lucre apart de que aquesta rebaixa recau sobre el sol dels treballadors i més bé o malament les entitats tenen un sou estipulats que no baixaran per molta crisi que hi hagi.\nBarcelona economia. Núm. 80 (2012)\nAbans de passar al detall per barris, convé avançar d’entra- da que en 2011 ha continuat el procés d’eixamplament de les desigualtats territorials, un fet molt comú en les situacions de crisi econòmica com la que vivim. Després que es tren- qués el procés de convergència que s’havia viscut durant la fase expansiva, per tercer any consecutiu ha augmentat la dispersió, entesa com a distància entre el valor més alt i el més baix; això ha vingut donat alhora per una escalada del valor màxim i una caiguda del valor mínim. El quocient en- tre el valor del barri amb un valor més alt (Pedralbes) i el del més baix (Can Peguera) és 7,1, més d’un punt més que l’any anterior i dos més que en 2009. Cal, però, completar aques- ta mesura amb una altra visió més afinada de la desigualtat. L’anàlisi del que podríem anomenar el tronc central de la distribució, que es pot mesurar pel quocient de percentils Q75/Q25 o el Q90/Q10, redueix l’impacte d’observar no- més els extrems de la distribució perquè té en compte si els valors centrals estan agrupats o dispersos; en ambdós casos, amb valors d’1,5 en el primer i de 2,7 en el segon, també s’ob- serva una tendència a l’alça, però molt menys impactant que amb l’anterior mesura, ja que en aquest darrer any el primer quocient augmenta quatre centèsimes i el segon, nou. Des del punt de vista de la posició jeràrquica, en general es detecta una notable estabilitat dels barris en relació amb l’any anterior. Entre els que encapçalen la classificació –els sis de color blau més fort– només s’ha donat algun petit intercanvi, amb salts d’una posició amunt o avall; en aquest cas es troba Pedralbes, que ha rellevat les Tres Torres de la po- sició capdavantera que havia ocupat des de 2007 fins 2010.\nLes dades mostren un major atur entre els homes que entre les dones, a diferència d'al- tres períodes, i cal clarificar a què es deu aquest fenomen per no confondre-ho amb una falsa dada en relació a un avanç cap a l'equiparació de condicions laborals. És necessari observar que la crisi econòmica ha causat una dràstica reducció de llocs de treball en els sectors de la construcció i de la indústria automobilística, els quals estan reservats gene- ralment als homes. Segons les dades de l'Enquesta de Població Activa, el segon trimes- tre als Països Catalans el nombre d'aturades ha estat de 724.700 homes i 533.800 dones, que fan un total de 1.258.500 persones. Tenint en compte la major incidència de la crisi en sectors masculinitzats i que el nombre d'homes ocupats ha estat sempre superior al de dones, la diferència no és gran. Caldrà esperar que els efectes de la crisi colpegin el sec- tor terciari, en el qual tant homes com dones comparteixen llocs de treball, per compro- var si la tendència històrica ha canviat o no, ja que les dones sempre han estat les prime- res en ser acomiadades tan bon punt hi ha hagut períodes de crisi, encara que fossin petits i curts. La institució familiar i la revaloralització del treball domèstic en temps de crisi juguen un paper clau per facilitar l'expulsió de les dones del mercat de treball. En el següent punt hi aprofundirem.\nL’origen competencial de la Unió Europea en matèria d’inclusió se situa l’any 1997, quan es va adoptar el Tractat d’Amsterdam, pel qual s’incorpora l’exclusió social com un àmbit a tractar des de la política social. Tres anys més tard, el març de 2000, el Consell Europeu va aprovar l’Estratègia de Lisboa, que recull com a objectiu principal assolir una major cohesió social. Des d’aleshores, la Unió Europea agafa un paper actiu vers la inclusió, adquirint nous compromisos, atenent els contextos canviants i creant instruments i polítiques d’acció amb la voluntat d’assolir una Europa integrada, cohesionada i inclusiva. En aquest sentit, cal ressaltar l’entrada en vigor de la Carta Europea de Drets Fonamentals el desembre de 2009, amb la ratificació del Tractat de Lisboa per part dels 27 estats membres de la Unió. En aquest apartat es presenta un breu repàs de la trajectòria de la Unió Europea en matèria d’inclusió social, tot destacant les iniciatives preses per fer front a la crisi econòmica i financera, així com la principal eina de política social amb què compta: l’Estratègia 2020.\nBanc de Bones Pràctiques : butlletí. Núm. 2 (2015)\nLes onze propostes seleccionades cobre- ixen un ampli ventall dʼàmbits de treball, que reflecteixen clarament la vocació transversal del projecte: infància, gènere, diversitat funcional, envelliment, cultura, salut, cultura, habitatge, ocupació… Sobre tots ells plana la dura realitat dʼuna crisi econòmica que està afectant cruel- ment la ciutadania, especialment als barris més vulnerables. La desigualtat ha crescut a la nostra ciutat tant pel que fa a les diferències entre les classes socials com a la seva distribució territorial, i es manifesta en camps tan diversos com les condicions de salut, lʼocupació o la quali- tat dels equipaments i de lʼespai públic. Aquells que des de lʼAjuntament treba- llem en els departaments socials no ens podem refugiar en una lectura restrictiva\nL’escenari de crisi econòmica ha fet incrementar el número d’entitats de la ciutat de Barcelona que necessitin d’un espai per tal d’exercir la seva activitat. En alguns casos es tracta de noves associacions que no poden accedir a local, en d’altres associacions que, per les dificultats econòmiques internes degudes al descens dels ingressos o als increments del cost del lloguer, no poden fer front a aquest.\nLa nova «guerra de l'aigua» a Barcelona: austeritat, deute i participació privada\nEn el context de la pitjor crisi econòmica soferta pel nostre país, i per exten- sió pel sud d’Europa en les darreres dècades, el sector públic ha experimentat una forta reconfiguració per les polítiques d’austeritat de despesa i de privatit- zació. A Catalunya, a finals de 2011 es van aprovar les lleis òmnibus de sim- plificació, agilitat i reestructuració administrativa i de promoció de l’activitat econòmica. Entre els canvis previstos s’incloïen canvis dins l’ACA i la possi- bilitat que el sector privat gestionés l’empresa pública Aigües Ter-Llobregat (ATLL). El Govern català insistia en el dramàtic deute acumulat en el cicle de l’aigua i la impossibilitat de refinançar-se a través dels mercats internacionals. En aquesta secció exposarem de manera resumida la progressió d’aquest deute acumulat, així com alguns dels motius pels quals s’ha incrementat. Entre d’altres, destaca l’aplicació a marxes forçades i sense un finançament adequat de les directives europees relacionades amb el cicle hidrològic. És clar, tanmateix, que la crisi econòmica ha accelerat la intensitat del problema de sobreendeu- tament, ja que s’han tancat de manera dràstica les vies de crèdit de què l’ACA havia disposat fins llavors.\nDurant l’any 2010, i malgrat el context de crisi econòmica internacional que afecta tots els àmbits i institucions, es treballarà per donar compliment als objectius del Pla Director, tant pel que fa el programa Barcelona Solidària com la cooperació directa, l’ajuda humanitària i/o d’emergències, la implementació de les polítiques de promoció de la Pau, d’educació per al desenvolupament i de promoció dels valors de la cooperació. A més, es posarà especial atenció en la difusió de la campanya dels Objectius del Mil·lenni, d’acord amb el conveni signat específicament per a aquest motiu amb l’Oficina a Espanya dels ODM. El Consell Municipal de Cooperació Internacional al Desenvolupament és una eina fonamental en la consecució d’aquests objectius .\nBaròmetre semestral de Barcelona. Desembre 2011\nvoltant de la crisi econòmica amb dos objectius: d’una banda, recollir la percepció ciutadana quant a l’eficàcia de diverses mesures o iniciatives per sortir de l’actual crisi econòmica i social, i d’altra banda conèixer l’afectació d’aquesta situació en la realitat dels ciutadans i ciutadanes tant en el passat com en el futur.\nCrisi i internacionalització econòmica: perspectiva jurídica i económica de la crisi global\nEn síntesi, mentre que la composició institucional dels mercats fi nancers internacionals, la desregulació que s’ha instal·lat en els mateixos i els excessos de liquiditat han estat les causes de l’actual crisi econòmica, la difi cultat de les autoritats econòmiques i monetàries de les principals economies, i dels organismes internacionals, per a frenar la seua extensió i la magnitud dels seus efectes devastadors sobre el nivell d’activitat i ocupació, posen de manifest el caràcter global de la mateixa i la falta d’instruments que els permeten actuar amb efi càcia. Evidentment, aqueix escenari exigeix canvis signifi catius en l’organització econòmica i fi nancera mundial que, d’altra banda, no ningú pareix disposat o amb la capacitat d’escometre amb decisió. Les grans empreses, i no només les fi nanceres, són multinacionals, amb un potencial econòmic superior al de molts Estats i amb un marc operatiu òbviament transnacional, mentre que els governs, entesos en sentit ampli, és a dir, on resideix la capacitat legislativa i executiva dels països, continuen sent nacionals. És evident la difi cultat política que això suposa per a establir un marc legal en el qual prevalguen els interessos de la ciutadania i no el de les grans empreses (o dels mercats, tant és). Sense un marc de competències del mateix àmbit que l’activitat econòmica d’aquestes empreses resulta molt “complicat” tractar d’articular regulacions operatives que actuen de contrapès polític al poder econòmic. Un exemple d’aquesta situació la tenim en la mateixa gestió que de la crisi econòmica s’ha fet des de l’UE. A aquestes altures, pareix evident que l’UE té enormes difi cultats per a fer front a una crisi de deute sobirà com la que s’està produint, i tant des de la perspectiva econòmica com de la política. En particular, no hi ha cap mecanisme fi scal a escala europea per a fer front a una crisi global com la present, ni els interessos dels distints Estats membres s’han mostrat prou cohesionats com per a articular la necessària coordinació de polítiques econòmiques, diguem-ne, “dins del termini i la manera escaient”.\nPla de treball 2009-2013\nnable al que tothom ens hem d’aplicar. En paraules que poden sonar grandiloqüents però que reflec- teixen el moment actual; estem davant la necessitat de reinventar Barcelona per tal d’aconseguir mantenir i millorar la qualitat de vida de la seva ciutadania i el seu esperit emprenedor que la va situar al capdavant de l’activitat econòmica del nostre país. Aquest és el principal repte se se’ns planteja.\nSi algun ensenyament es pot extreure de la crisi econòmica que ha assolat l’economia mundial des del 2008 és que el seu caràcter global i interconnectat també requereix dels territoris una estratègia igualment global per a donar resposta a les demandes de creixement i de creació de prosperitat. En aquest sentit, l’assignatura Catalunya en l’economia global pretén reflexionar sobre un exemple específic, el de l’economia catalana, en aquest context global.\nSuposant que l’índex de resposta sigui de l’1 per cent i que, per tant, heu enviat 42.000 cartes amb un cost total de 4.662.000 ptes. / 28.019.18 Euros; si els socis nous (420) paguen una quota mitjana de 10.000 ptes. / 60.10 Euros anuals, el primer any pràcticament recuperaríeu la inversió inicial. Aquesta es faria efectiva als 14 mesos. Si la quota mitjana fos de 5.000 ptes. / 30.05 Euros anuals, recuperaríeu la inversió en dos anys i quatre mesos. Cal tenir en compte que, si espereu un 1 per cent de resposta positiva necessitaríeu 42.000 adreces. Hauríeu de considerar una despesa extra important: la contractació d’un servei de bases de dades informatitzades. Com podeu veure, el cost de la inversió és elevat, però l’amortització és força ràpida. Penseu que, en el cas de la menor contribució econòmica (5.000 ptes./ 30.05 Euros / any / nou soci), a partir del segon any ja hauríeu amortitzat el cost de la campany i tindríeu uns nous ingressos anuals de prop de 5 milions de pessetes, 30.000 euros, havent duplicat el nombre de socis.\nJ. Galí: La crisi no té un origen fiscal ni un desgavell fiscal excessiu. Els pro- blemes fiscals són una conseqüència de la crisi i bàsicament són causats per la caiguda molt forta de l’activitat econòmica, que comporta, d’una banda, una disminució dels impostos que recapten els governs, perquè les bases imposa- bles disminueixen, i, d’altra banda, un augment de la despesa pública. Aquesta disminució dels impostos, l’augment de la despesa pública i els dèfi- cits consegüents tenen dues dimensions. Una és el que anomenem estabilit- zadors automàtics, és a dir, sense que hi hagi cap decisió deliberada per part del govern, els impostos disminueixen, perquè disminueix l’activitat econòmica i, per tant, les bases imposables. I l’altra és que la despesa pública, o alguns components de la despesa pública, augmenten, com, per exemple, les pres- tacions d’atur, perquè augmenta el nombre d’aturats. Aleshores, automàtica- ment, sense que hi hagi cap decisió ni cap canvi de legislació, els impostos disminueixen, la despesa pública augmenta i el dèficit públic s’incrementa. Però encara hi ha un altre component, que és el que anomenem política fiscal discrecional, és a dir, el fet que els governs, d’una manera deliberada, deci- deixen reduir, per exemple, els tipus impositius per a estimular l’activitat eco- nòmica i decideixen augmentar la despesa pública, potser la inversió pública o altres aspectes de la despesa pública, també amb aquest desig d’estimular l’activitat econòmica i reduir l’impacte de la crisi.\nbiblioteques universitàries (+184 docs)\nteoría económica (+10000 docs)\n- Situació econòmica. Política econòmica. Gestió (+100 docs)\n- Filosofia i psicologia (+100 docs)\nMatèries generals UIB::Economia (+100 docs)\nJoseph Stiglitz (+368 docs)\nFilosofia política i social (+10000 docs)\n- Comerç. Relacions econòmiques internacionals. Economia mundial. Màrqueting (+100 docs)\nturisme de masses (+498 docs)\nCrisis económicas -- Enseñanza universitaria -- TFC (+100 docs)


Segons l’historiador Botet i Sisó, Sant Miquel del Corb havia estat parròquia, abans de la de Sant Pere. Això situaria aquest temple entre el preromànic i el romànic. A partir del segle XVII els difunts ja van ser enterrats a les Preses.\nEl veïnat del Corb és el més antic de la zona. El 922 consta en un document sobre la donació de tot el terme de les Preses per part d’Elionardis a la serva esposa Ricarda, que incorporà tota l’aloetat al monestir de Sant Benet de Bages. El document dona a entendre que hi havia més població al Corb que a la resta del municipi. Fora del Corb només esmenta el Vilar Nou, el Pujol i l’església de Sant Pere.\nDurant el segle XVIII es va modificar l’església. L’any 1985 es va fer una rehabilitació a càrrec del Servei de Patrimoni Artístic de la Generalitat, la Diputació, Ajuntament de les Preses i l’aportació personal de veïns del Corb i Bosc de Tosca.\nEl temple és d’una sola nau amb volta de canó. El segle XVIII es va sobrealçar la teulada. La porta d’entrada, adovellada, és a ponent, sota un porxo. El campanar havia estat d’espadanya. Es va convertir en un de torre amb teulat de quatre vessants. Es troba al vessant oest del temple. Per entrar s’ha de pujar una escala de pedra adossada al mur nord. A llevant hi ha una finestra cega al centre. A migjorn, dos contraforts, un ull de bou, una finestra d’època moderna i en un extrem, la sagristia. En una pedra cantonera hi diu: “Joseph Camps paborere de Sant Miquel. 1806”.


Evenia Zoraida Park: A primera línia de mar a Roquetas de Mar\nDirecció: Avda. Mariano Hernández, 133 Roquetas de Mar\nEvenia Zoraida Park 4 estrelles\nUbicat en un enclavament màgic a primera línia de mar, l'Hotel Evenia Zoraida Park es l'escenari perfecte per unes vacances inoblidables en família, amb amics o en parella. Aquest hotel de 4 estrelles a Roquetas de Mar ofereix als seus hostes la possibilitat de gaudir d'una localització única, a pocs metres de la platja, en un resort de vacances ideal, amb totes les comoditats que un pugui imaginar i més.\nL'hotel ofereix unes instal·lacions i uns serveis d'alta qualitat, no renunciem a seguir oferint els més complets i animats programes d'activitats i entreteniment juntament amb unes excel.lents instal.lacions de l'Evenia Zoraida Beach Resort, el complex de vacances de què forma part l'Evenia Zoradia Park. Algunes de les instal·lacions més destacades són la nova àrea creada per als més joves amb tobogans d'aigua i un vaixell pirata, la piscina tropical, el gimnàs i un llarg etc.\nL'Hotel Evenia Zoraida Park compte també amb un restaurant buffet amb cuina en directe que ofereix una amplia varietat d'opcions gastronòmiques, un modern i espaiós Hall, bar amb terrassa, recepció 24 hores, sala d'equipatges, zona d'aparcament al aire lliure sense càrrec o garatge cobert (amb càrrec) i possibilitat d'habitacions amb vistes al mar segons disponibilitat i amb càrrec extra.\nAquest any, oferim com a novetat dues modalitats de Tot Inclòs perquè ningú es quedi enrere . El clàssic i conegut Tot Inclòs Gold i el nou Tot Inclòs Silver.\nLes habitacions de l'Evenia Zoraida Park\nL'Hotel Evenia Zoraida Park compta amb 460 habitacions amb un estil modern i minimalista\nque ofereix molta lluminositat, calidesa i confort. Podeu disposar d'habitacions amb vistes al mar amb un càrrec extra. T otes les habitacions disposen de:\nDos llits queen size (1.50 x 1.90)\nT errassa (la majoria amb vistes al mar)\nAire condicionat amb control individual (de 01.06 a 30.09) // calefacció (01.11 al 30.04)\nTelevisor de plasma de 32"\nAccés a internet via WI-FI\nCompleten els serveis de l'habitació un bany amb banyera i/o dutxa, assecador de cabell, mirall d'augment i set de cortesia per la seva higiene personal.\nL''hotel compta amb les següents zones comunes:\n3 piscines exteriors, amb tobogans i vaixell pirata\n1 piscina coberta climatitzada, oberta d'octubre a maig\n4 restaurants temàtics a la carta per el Tot Inclòs Gold. Cal consultar horaris d'apertura i condicions de reserva i horaris\nZona de jocs infantils (miniclub) i parc infantil.\nAnimació de dia i de nit per a nens i per a adults\nGimnàs (gratuït per als clients de Tot Inclòs)\nServei mèdic privat sota petició\nSauna (amb carrec)\nSi vols gaudir d'unes vacances amb nens ideals, l'Hotel Evenia Zoraida Park és perfecte. Compta amb moltes facilitats perquè els seus nens s'ho passin molt bé: tobogans i vaixell pirata a la zona de piscines, animació especial per als nens, zona de jocs infantils, miniclub ... i una fantàstica platja davant de l'hotel, amb accés directe des del mateix.\nPreguntes freqüents sobre Evenia Zoraida Park\n👍 Està disponible el règim Tot Inclòs?\nL'hotel Evenia Zoraida Park ofereix el règim Tot Inclòs. Si reserves amb nosaltres també podràs aconseguir l'exclusiu règim Tot Inclòs Gold.\n👍 Què és el règim Tot Inclòs Gold?\nEl Tot Inclòs Gold és un règim especial que inclou, entre altres coses, begudes de primeres marques, wi-fi gratuït, accés al Fitness center, caixa forta gratuïta i sopars temàtics.\n👍 Quants sopars temàtics em corresponen?\nReservant la teva estada en Tot Inclòs Gold tens dret a sopar en els restaurants temàtics. El nombre de sopars depèn del nombre de nits de la teva estada. Pots veure els detalls AQUÍ.\n👍 Què és el règim Tot Inclòs Silver?\nEl Tot Inclòs Silver és un règim especial que inclou Esmorzar, Dinar i Sopar al restaurant bufet assignat per l'hotel, begudes (no de marca) incloses tant en els menjars com als bars durant els horaris normals d'obertura. A més, inclou dinars bufet als restaurants temàtics i snacks. No Inclou: sopars als restaurants temàtics, begudes de marca, accés al Fitness center i caixa forta. Per a accedir a aquests serveis pots reservar la teva estada en Tot Inclòs Gold.\nTots els clients allotjats a l'Evenia Zoraida Park tindran inclosa al preu de la reserva una assegurança mèdica gratuïta. Les cobertures de l'assegurança mèdica es detallen AQUÍ.\n👍 Hi ha altres règims disponibles?\nEls règims disponibles són: Només Allotjament, Allotjament i Desdejuni, Mitja Pensió, Pensió Completa i Tot Inclòs. En els mesos de Juliol, Agost, Setembre i fins al 15 d'Octubre l'únic règim disponible és el de Tot Inclòs.\n🏊 Té l'hotel Evenia Zoraida Park piscina?\nEvenia Zoraida Resort disposa d'una gran piscina tropical a l'aire lliure d'aigua salada i d'una piscina infantil d'aigua dolça amb un vaixell pirata i zona de jocs. Estan obertes del 15/04 fins al 15/10. A més, compta amb una piscina interior climatitzada que obre del 01/10 fins al 31/05.\n🏊 Té l'hotel Evenia Zoraida Park piscina amb tobogans?\nEvenia Zoraida Resort disposa de piscina de tobogans, un parc aquàtic, d'ús comú per als dos hotels que formen part del complex, Evenia Zoraida Park i Evenia Zoraida Garden.\n🏊 Té l'hotel Evenia Zoraida Park piscina coberta?\nL'hotel Evenia Zoraida Park compta amb piscina interior climatitzada, situada a l'edifici de Evenia Zoraida Garden. Està disponible des del 01/10 fins al 31/05.\n🏨 Quina diferència hi ha entre Evenia Zoraida Park i Evenia Zoraida Garden?\nTots dos hotels pertanyen al complex Evenia Zoraida Resort i ofereixen els mateixos serveis comuns (piscines, restaurants, bars, etc.). La diferència radica en la mena d'habitacions i la distància a la piscina. La decoració de les habitacions d’Evenia Zoraida Park és més acolorida i d'un estil més modern. Així mateix, Evenia Zoraida Park, com el seu nom indica, es troba més a prop del parc aquàtic.\n📍 On es troba l’Evenia Zoraida Park?\nL'hotel està situat a Roquetas de Mar, Costa d'Almeria, en front de la Platja de la Bajadilla. Gràcies a la seva ubicació a primera línia de platja, els hostes podran despertar amb l'agradable so de les ones. Roquetas de Mar es troba a una distància de 2 km. aproximadament, hi ha un agradable passeig marítim de tan sols 15 minuts des de l'hotel.\n🎉 Hi ha servei d'animació?\nSí, l'equip d'animadors d’Evenia Zoraida Resort entreté als clients amb un ampli i variat programa d'activitats per a totes les edats, tant per a nens com per a adults. En la programació s'inclouen espectacles en viu, classes d'aiguagim, balls, baby dance i, per descomptat, un espai dedicat als més petits, un MiniClub on els nens podran socialitzar, jugar i realitzar divertides activitats i tallers.\n👍 Quins són els horaris de Check-In i Check-Out de l’hotel?\nL'horari d'entrada a l'allotjament és des de les 12h del migdia fins a les 12h de la nit. La sortida, o Check-Out, ha d'efectuar-se abans de les 12h del migdia. El servei Tot Inclòs comença amb el Check-In i acaba amb el Check-Out.\n👍 És possible perllongar l'hora del Check-Out?\nSí, es pot perllongar l'hora de sortida fins a les 18h. En cas de voler estendre l'estada, i el servei Tot Inclòs Gold, tindrà un cost addicional. Es pot posar en contacte amb el nostre departament de reserves si desitja més informació: booking@eveniahotels.com\n🚗 Hi ha pàrquing a l’Evenia Zoraida Park?\nL’Evenia Zoraida Park compta amb servei de pàrquing. Es recomana reservar amb antelació pel fet que les places són limitades. L'alçada màxima dels vehicles admesos és de 2,20 mt. Es pot posar en contacte amb el nostre departament de reserves si necessita més informació sobre disponibilitat i preus: booking@eveniahotels.com NOTA: A l'estiu 2020 només estarà disponible al pàrquing descobert. El pàrquing cobert romandrà tancat.\n👍 Hi ha wi-fi a l’Evenia Zoraida Park?\n💪 Té l’Evenia Zoraida Park Gimnàs?\nSí, el complex Evenia Zoraida Resort disposa de gimnàs. Es troba situat a l'edifici d’Evenia Zoraida Garden i és d'ús comú. Horari estiu del 01/07 al 15/09: de dilluns a divendres de 08:30h a 13:30h i de 14:30h a 18:00h; dissabtes de 09:00h a 12:00h i diumenge tancat. És gratuït per a clients que disposin de règim Tot Inclòs. Per a clients sense Tot Inclòs té un cost addicional. Es pot posar en contacte amb el nostre departament de reserves si necessita més informació: booking@eveniahotels.com\n👍 Té l’Evenia Zoraida Park Sauna?\nSí, el complex Evenia Zoraida Resort disposa d'una sauna. Es troba situada a l'edifici d’Evenia Zoraida Garden i és d'ús comú. Està disponible des del 01/02 fins al 15/10 amb el mateix horari del gimnàs. Per a fer ús d'ella, és necessari reservar amb el responsable del gimnàs. Es pot posar en contacte amb el nostre departament de reserves si necessita més informació sobre les tarifes: booking@eveniahotels.com.\n🛁 Les habitacions tenen banyera o dutxa?\nLa majoria de les habitacions d’Evenia Zoraida Park disposen de banyera amb dutxa. Només algunes compten amb plat de dutxa.\n🛏 Quines són les mides de les habitacions?\nLes habitacions dobles tenen unes dimensions de 16 m² aproximadament, mentre que les de tipus Junior Suite ocupen un espai d'uns 23 m².\n👪 Quantes persones es poden allotjar a cada habitació?\nA les habitacions dobles poden allotjar-se des d'un adult fins a un màxim de 2 adults + 2 nens. A les habitacions Junior Suite poden allotjar-se fins a un màxim de 2 adults + 2 nens + Bebè.\n🥘 Té Evenia Zoraida Park restaurants?\nEvenia Zoraida Park disposa d'un restaurant de tipus bufet amb una gran oferta culinària, així com estacions de Show Cooking. Així mateix, Evenia Zoraida Resort posa a la disposició dels clients quatre restaurants més, en aquest cas temàtics, on el servei és a la carta.\n🥘 Quantes vegades es pot gaudir dels restaurants temàtics?\nSi gaudeix del règim Tot Inclòs Gold pot reservar una vegada per habitació i per setmana en 3 dels 4 restaurants temàtics, sempre que hi hagi disponibilitat. Quan esgoti els tres sopars podrà repetir una vegada més en el restaurant que triï, sempre que hi hagi disponibilitat i reservant després de les 18:30h del mateix dia. Es pot posar en contacte amb el nostre departament de reserves si necessita més informació: booking@eveniahotels.com.\n👍 Evenia Zoraida Park compta amb accés per a persones amb mobilitat reduïda?\nL'hotel Evenia Zoraida Park és accessible per a persones amb mobilitat reduïda a totes les zones de l'hotel mitjançant rampes o ascensor.\nMés sobre l'Hotel Evenia Zoraida Park\nOfertes Hotel Hotel Evenia Zoraida Park - Millor preu Oferta web MÉS Hotel Evenia Monte Real - Millor preu Oferta web MÉS Evenia Zoraida Beach Resort - Oferta no remboursable - Evenia Zoraida Oferta web MÉS Evenia Zoraida Beach Resort - Early Booking - Evenia Zoraida Resort Oferta web MÉS


2019: Hem crescut un 344% | Ans Educació\nEl creixement de la nostra marca pedagògica s'amplia\nNotable increment d’alumnat durant el curs 18-19\nEn el nostre tercer any hem crescut com mai: de 1.800 alumnes en l’anterior exercici a 6.200 alumnes a l’actual.\nEstem d’enhorabona i volem compartir-ho amb tots vosaltres. Una vegada finalitzat el curs escolar 2018-2019 i fet el balanç final de xifres i valoracions, us podem anunciar que l’empresa ha obtingut un creixement exponencial en les seves visites escolars del 344’4%. Si l’anterior curs -segon any en actiu d’Ans- es tancava amb una no despreciable xifra de 1.800 visites escolars, enguany uns 6.200 alumnes de tota Catalunya han participat en les nostres activitats.\nMolta culpa d’aquest agument l’ha tingut la consolidació de la nostra marca i els nostres tallers més antics en centres educatius locals i propers, la expansió cap a altres indrets i també la victòria en el concurs convocat pel Departament d’Educació de la Generalitat per a guiar les activitats del Camp d’Aprenentatge. Altres factors que han ajudat a aquest creixement ha sigut la predisposició de tot el nostre equip a adaptar-nos a les necessitats dels centres educatius i de la comunitat de mestres i professors, la qual cada dia busca més innovació, coneixement i sostenibilitat en els tallers i sortides que demanden.\nEn termes generals, el balanç del curs 18-19 ha sigut increïble: hem creat tallers educatius i hem dinamitzat sobre diferents temes -des d’història o coeducació, passant per donar classes de Química-.\nGràcies a tota aquesta experiència, el petit equip d’Ans Educació continúa creixent i formant-se a partir de l’experiència apresa en la dinamització i sense perdre mai les ganes d’aprendre i seguir aprenent. Joves mestres, històriadors i artistes ens han ajudat enguany a donar visibilitat al projecte des de la dinamització i la creació.\nQui ha col·laborat amb nosaltres?\nPer tot això volem donar les gràcies a tots aquells agents que han col·laborat amb nosaltres durant aquest curs: en primer lloc donem les gràcies el nostre estimadíssim Museu d’Alcover -què sempre ens dona un cop de mà-, la Parròquia de Sta Maria de Montblanc, el Museu Comarcal de la Conca de Barberà, el Museu d’Història de Tarragona, la Parròquia de Sant Pere de Reus, el Parc Samà, el Camp d’Aprenentage de Tarragona o el Gaudí Centre i també, donar les gràcies a la cincuantena de centres escolars que han confiat en nosaltres durant aquest curs.\nActivitat Coeducació als Rentadors de Reus\nEls fundadors d’Ans estem encantats sobre com està evolucionant el nostre projecte. A base d’una sostenibilitat molt marcada i una comprensió i adaptació cap als nostres clients, aquesta petita aventura està agafant l’impuls marcat que desitjavem des dels inicis. Però tantmateix, aquesta evolució no s’acaba aquí: es preparen canvis i novetats de cara al proper curs: reestructuracions de continguts, nous tallers i canvis d’imatge en la marca seran els propers pilars d’Ans Educació 2019-2020, amb l’objectiu de consolidar i expandir aquest projecte que molts de vosaltres considereu tant atractiu.\nMoltíssimes gràcies a tothom,\nEns trobem aviat! 😀


PUIG exporta a més de 60 països a través de distribuïdors implicats i ben coneixedors dels productes de la marca. Al 2007 s’obre l’oficina comercial a França per a una millor atenció al mercat Francès i en 2012 vam inaugurar l’oficina i el magatzem propi a Orlando (EEUU) per representar i distribuir la marca als Estats Units i a Canadà. PUIG està sempre present en les més prestigioses exposicions del mon: EICMA (Milán, Italia), INTERMOT (Colonia, Alemania) i AIMEXPO (USA).\nAquest any 2013, PUIG ha possat en marxa el projecte de expandir-se a Amèrica amb l'apertura de PUIG USA a Orlando, FL.\nDirecció: 180 Rue Clement Ader, Batiment 1


Friki Mode On: Les nostres coses Frikis...: Casament entre un humà i un personatge virtual\nJo ara he posat youtube.com, he apretat enter i em trobo amb aquest video... Que em demostra que el món està molt malament i que... Bé, de vida només n'hi ha una i que cadascú en faci el que li dongui la gana.\nPerò la qüestió és que els japos, no crec que mai sapiguem perquè, no deixaran mai de sorprendre'ns. I ara va un xaval japo que es fa anomenar Sal9000 (que vés a saber quants anys té perquè ja se saps que és molt difícil de predir l'edat dels japonesos) i es casa amb una fèmina digital anomenada Nene Anegasaki que es pot veure de forma pixelada quan es juga al "Love Plus" (un joc de Nintendo DS fet per Konami).\nErrr... bé un trailer del joc en qüestió\nMmm... la Nene ja va celebrar el comiat de soltera?\nI no sé... que visquin feliciços i mengin aniços? Feliç Lluna de mel?\nPodria deixar la pregunta de: "I vosaltres, amb quin personatge virtual us casaríeu?", però vist lo vist, millor no la formulo, no fós que em sorprenguessiu ;P\nEscrit per Neioo en 23:33\nEtiquetes: frikades, japan, man life, videjocs\nson aquelles coses dels japos, jo es el q mes recordo del viatge a japo, cada dia quant pensaves que no et podien sorprende, pam... veies algo que deies... "impresionado me quedo..."\nel que no acabo de entendre apart de la xorrada de casarte amb una pila de bits... aquest home ara es accionista de konami? que pasa si aquest personatge en una altre ds li fa el salt? pot demanar el divorci? i ella pot demanar el divorci si el seu marit, es posa a mirar hentai?\nen fin... tonteries...\nun dia posare un enllaç a les "nines inflables" hi-tec que tenen els japos... en 10 anys la poblacio japo baixara encara mes..., que es casin amb bits.. ja nomes els i falta aixo...\nque follin ostia! tindrien que promoure les orgies publiques... ostias... Tokyo Sex Show proposo...\nen fin... que men vai de tema\n26 de novembre de 2009 a les 9:14


L’alarma pel coronavirus arriba a Ryanair: cancel•len diversos vols a Itàlia\nLa companyia aèria ja ha informat tots els passatgers afectats a través del correu electrònic\nper Redacció 02/03/2020 19:52h\nLa preocupació pel coronavirus ha arribat a les arolínies del país | CatalunyaDiari\nRyanair ha anunciat que cancel·la el 25% dels vols (un de cada quatre) amb sortida o destí Itàlia entre el dimarts 17 de març i el dimecres 8 d'abril per l'impacte del coronavirus i la gran caiguda de la demanda. La companyia aèria irlandesa ja ha informat aquest dilluns tots els passatgers afectats a través del correu electrònic.\nPrecisament, Ryanair detalla que durant la setmana passada ha vist com s'ha produït una «caiguda significativa» de les reserves de vol cap a Itàlia durant el període comprès entre finals de març i principis d'abril. En paral·lel, la companyia també ha notat un «gran increment» de passatgers al país transalpí amb bitllets que han optat per no volar i no presentar-se als aeroports.\nEl seu objectiu és «minitzar qualsevol risc»\nRyanair no espera que aquestes cancel·lacions tinguin un «impacte significatiu» en els beneficis del pròxim any fiscal (que es tanca a finals d'aquest març), però no vol especular sobre les repercussions que pot tenir la crisi del Covid-19 sobre els resultats de l'any 2021. «Encara és massa aviat», afirma la companyia irlandesa en un comunicat.\n«El nostre objectiu en aquests moments és minimitzar qualsevol risc per a la nostra plantilla i els nostres passatgers», ha afirmat el director executiu de Ryanair, Michael O'Leary. «Si bé hem tingut moltes reserves per a les dues primeres setmanes de març, hi ha hagut una caiguda notable de les reserves a partir de finals de març i començaments d'abril», ha reconegut O'Leary.\n«Per això, hem decidit reduir el nostre calendari cap a i des d'aquells aeroports on els viatges s'han vist més afectats pel brot de coronavirus», ha puntualitzat el director executiu de Ryanair, que assegura que des del 24 de febrer ha posat en marxa un comitè de seguiment per «monitorar» l'evolució de l'epidèmia. De fet, la companyia ja ha posat diverses mesures sobre la taula per alleugerir el possible descens del negoci i garantir les operacions com assignar vacances anuals i/o permisos sense sou als pilots i la tripulació de cabina, la congelació de salaris o treballar amb proveïdors tercers per reduir costos.\nAeroport Ryanair Itàlia


Pioners a la Xina | Reusdigital.cat diari de Reus. Notícies i actualitat del Camp de Tarragona\nEl club roig-i-negre oficialitza la compra de BIT FC, de la tercera categoria xinesa, i es converteix en la primera entitat estrangera a ser accionista de referència d'un equip del país\n07 d'Abril de 2017, per L'Esportiu\nUna imatge de la presentació de l'acord a Pequín\nEl futbol europeu ha rebut en els últims anys una forta injecció de capital estranger. Un dels països que han apostat més fort en la compra de clubs ha estat la Xina. El que no és gens comú, en canvi, és que un equip europeu inverteixi en un club xinès. Això és, precisament, el que ha fet el Reus. L'entitat roig-i-negra, de bracet del seu propietari, Joan Oliver, va anunciar ahir la compra d'un 29% de les accions del BIT CF, i es converteix en la primera societat estrangera que compra un equip de futbol a la Xina.\nL'anunci d'adquisició d'ahir, en tot cas, no és més que la rúbrica d'una operació en marxa des de la temporada passada. El club que ha comprat el Reus és el de la Beijing Institute of Technology (BIT), i milita en la League Two (l'equivalent a la 2a divisió B d'aquí). Els pequinesos inicien la nova temporada aquest cap de setmana, i estaran a les ordres de l'exfutbolista roig-i-negre Robert Aufingher.\n“Volem desenvolupar el futbol a la Xina, formar jugadors a llarg termini i anar fent progressos”, va explicar ahir Joan Oliver, que creu que fa falta millorar quant a mètode al país asiàtic: “Aquí el futbol està ple de gent amb molts calés però poca experiència. Volem ser referents d'una altra forma de treballar. Som gent de futbol, no el típic inversor amb el caprici de comprar un club.” D'altra banda, amb vista a incorporar futbolistes xinesos al primer equip, Oliver va ser realista: “Ara per ara, la distància entre LaLiga i el futbol xinès és molt gran.”\nPer a aquest projecte, Oliver tindrà companys seus de l'època al Barça com ara Xavier Sala i Martín i Rafael Yuste. Des de la Xina, la seva arribada es veu com una oportunitat, tal com afirma el president del BIT FC, Yang Bin: “L'acord ens permet millorar la infraestructura del club i aprendre del know-how futbolístic del Reus.”\nCos tècnic de casa\nL'estructura tècnica del BIT FC té un marcat accent català i està formada per gent amb passat en el club roig-i-negre. I és que Jaume Delgado és el director esportiu del club. L'entrenador és Robert Aufingher -jugador del Reus del 2010 al 2013- i l'acompanyen com a preparadors físics David Jovell i Guillem Oriol.


Sol.licitud ús edificis o dependències municipals\nObjecte del Tràmit: Sol·licitud d'ús d'edificis i instal·lacions municipals per a la realització d’activitats o esdeveniments diversos.\nÀmbit de responsabilitat: Regidoria de Fires i Mercats\nQui ho pot demanar: Ciutadans del municipi, entitats i associacions.\nRequisits a complir: - Presentar la sol·licitud acord amb el model i termini establert.\n- Pagar la taxa corresponent.\n- Documentar la activitat que es pretén realitzar.\nDocumentació a presentar: Instància\nOn es pot realitzar el tràmit: Presencial: Carrer Major, 16 (PAC)\nPer telèfon (només informació): 971375002\nCorreu electrònic: general@esmercadal.es\nPlana web: http://www.esmercadal.es/reserves/tiprecurs.aspx?IdPub=9427\nGestió que ha de fer el ciutadà: Abans de fer la sol·licitud, el ciutadà haurà de consultar la disponibilitat de la instal·lació o edifici en qüestió. Es podrà consultar la disponibilitat de la instal·lació per mitjà de la web institucional, o bé, contactant mitjançant qualsevol mitjà amb la regidoria de fires i mercats.\nUna vegada comprovada la seva disponibilitat, l'interessat haurà d'emplenar la sol·licitud i dipositar-la en el registre d'entrada de l'Ajuntament des Mercadal. L'Ajuntament també ofereix la possibilitat de realitzar la sol·licitud per mitjans telemàtics, mitjançant l'apartat Reserves d'instal·lacions de la seva pàgina web, d'aquesta manera, el ciutadà només haurà de desplaçar-se al consistori per abonar les taxes pertinents.\nTerminis de ciutadà: 15 dies abans de l'activitat\nTerminis de l'administració: 48 hores\nTarifes aplicables: Veure ordenança annexa\nResposta al ciutadà: Telèfon o correu electrònic\nMarc Legal: Les tarifes aplicables estan regulades per l'Ordenança fiscal reguladora de la taxa per utilització de diversos edificis o dependències municipals des Mercadal i Fornells.\nObservacions: Els ciutadans que sol·licitin la utilització de qualsevol edifici o instal·lació municipal hauran de procedir segons les normes municipals d'utilització d'edificis públics. El desconeixement d'aquestes normes no els n'eximirà de cap mena de responsabilitat.\nTelèfon 971 375 002 Ext 14\nNORMES D'ÚS DE LES INSTALACIONS MUNICIPALS


El Barcelona Clúster Nàutic, cas d'èxit\nEl Barcelona Urban Clúster ha celebrat aquest matí un col·loqui amb el Barcelona Clúster Nàutic sota el títol "Com un clúster pot generar activitat econòmica". El president i el director general d'aquesta associació nàutica, Toni Tió i Alejo Trullás, respectivament, han explicat com va néixer i com ha evolucionat aquest clúster, i han parlat de les línies d'acció i activitats que duen a terme.\nEl Barcelona Clúster Nàutic es va crear a finals de 2013 i compta ara amb uns 85 socis. En poc temps, ha convertit el sector nàutic en un motor econòmic per a la ciutat de Barcelona. "En realitat ja ho era, el que hem aconseguit ha estat convèncer a tots els agents d'aquesta idea", ha assenyalat Tió. Lluny de la imatge elitista, el sector nàutic genera un volum de negoci de 836 milions d'euros i 8.300 llocs de treball. Per cada embarcació de gran eslora que amarra a Barcelona, es calcula que es creen 9 llocs de treball i es gasten a la ciutat un milió d'euros.\nEl president del Barcelona Urban Clúster, Joan Pla, ha recalcat que "es tracta d'un cas d'èxit de clúster, del qual es poden extreure algunes idees interessants per al nostre clúster i per als nostres associats".


«Tarragona, ciutat de castells» engega temporada amb les exhibicions castelleres a la catedral — Ajuntament de Tarragona\nEsteu aquí: Inici › Activació Econòmica, Treball i Comerç › Notícies › Notícies 2019 › «Tarragona, ciutat de castells» engega temporada amb les exhibicions castelleres a la catedral\n«Tarragona, ciutat de castells» engega aquest estiu la 7a edició amb l’objectiu de donar a conèixer el fet casteller al turisme que arriba a la ciutat. Les diades castelleres, les exhibicions davant la catedral i els assajos oberts configuren una programació que any rere any té una excel·lent acollida de públic.\nLa consellera de Turisme, Laura Castel, ha destacat el caràcter divulgatiu de la proposta per donar a conèixer el fet casteller entre totes aquelles persones que visiten la ciutat. Castel ha agraït «la col·laboració de les quatre colles de la ciutat —Sant Pere i Sant Pau, Serrallo, Xiquets i Jove— amb el Patronat Municipal de Turisme per crear un producte que és genuïnament marca Tarragona com és fer castells —declarats Patrimoni Cultural Immaterial de la Humanitat—, en un entorn que també compta amb el reconeixement patrimonial de la UNESCO».\nAquest dimecres, 3 de juliol, comencen les actuacions castelleres al davant de la catedral que es faran cada dimecres d’estiu a les 20 h. Així, fins al 4 de setembre, les quatre colles castelleres tarragonines, i els Nois de la Torre i els Xiquets de Vila-seca com a colles invitades, seran les encarregades de mostrar el fet casteller als visitants que s’apropin fins a la catedral.\nEls Xiquets de Tarragona, un any més, ofereixen també l’oportunitat de viure un assaig des de dins. Un producte creat expressament per fer viure als visitants l’experiència castellera més autèntica, que el Patronat de Municipal de Turisme comercialitza a les seves oficines de Turisme i al web www.tarragonaturisme.cat.\nEl programa es completa amb les tradicionals diades castelleres de la temporada, que inclouen des de Sant Joan a la diada de l’Espiridió, passant per Sant Magí i Santa Tecla, fins a sumar-ne disset.\nLa iniciativa «Tarragona, ciutat de castells» va començar el 2013, des del Patronat Municipal de Turisme, com una activitat cultural d’interès turístic, amb la voluntat d’aconseguir notorietat i posicionament turístic a la ciutat i, alhora, capitalitzar un dels principals recursos culturals i tradicionals com són els castells, representats per les quatre colles castelleres de la ciutat.\nS’ha editat un llibret informatiu en català, castellà, anglès i francès que recull totes les activitats. Es pot trobar en els punts d’informació municipals i turístics. Per obtenir-ne més informació i per comprar tiquets es pot consultar la pàgina web www.tarragonaturisme.cat o visitar qualsevol de les oficines del Patronat Municipal de Turisme.


XXVII Premi de Novel·la Ciutat d'Alzira | Edicions Bromera\nInici > Nota de premsa > XXVII Premi de Novel·la Ciutat d'Alzira\nXXVII Premi de Novel·la Ciutat d'Alzira\nJoanjo Garcia (València, 1977) és llicenciat en Història i ha exercit com a professor de secundària. Així mateix, ha col·laborat des de l’associacionisme en la defensa del valencià.\nL’any 2013 publicà la seua primera novel·la, Quan caminàrem la nit, XXVIII Premi Enric Valor concedit per la Diputació d’Alacant. El 2015 s’han editat a Bromera les seues novel·les Aquell agost amb punt final i Tota la terra és de vidre, guanyadora del XXVII Premi de Narrativa «Antoni Bru», guardó recuperat per l’associació cívica El Tempir.\nTambé ha col·laborat en la 10a campanya «Llegir en valencià» de la Fundació Bromera de Foment de la Lectura amb el títol Nosaltres els Cateura.\nEl protagonista d’El temps és mentida ha decidit escriure una novel·la. Convençut que el temps és mentida, que els nostres fantasmes sempre hi són perquè el temps no passa, decideix enfrontar-se a les pors infantils i les febleses adultes a través d’un procés de creació amb què estirar el fil del passat. El seu recorregut, que anirà des dels anys huitanta fins a l’actualitat més dolorosa, és l’única via per a aconseguir la confessió d’uns fets que el persegueixen des de fa anys.\nL’estructura, cosida a base de fragments de converses i reflexions al voltant de la literatura, aporta un toc original i transgressor a la novel·la. Però El temps és mentida és molt més que la crònica de la construcció d’una obra literària. Partint dels records del seu narrador i protagonista, esdevé una denúncia rotunda i amarga de la passivitat social davant els maltractaments a les dones.\nLa tensió entre la denúncia i el silenci, entre el record i l’oblit, entre la justícia i una tolerància acomodada persegueixen el protagonista que, lluny de ser un personatge exemplar, està marcat pel desengany, el fracàs i la sordidesa.\nDeclaracions de Joanjo Garcia\n«El tema de la violència de gènere i de la perpetuació d’aquesta violència m’ha servit per a tractar temes com ara la corrupció i la falsa moral pública, que pense que estan íntimament lligats.»\n«La novel·la és una aposta per trencar el temps de la narració en miquetes i triar-ne només pedaços que funcionen com a fragments independents. Vaig començar a escriure partint del propòsit explícit de l’experimentació i l’aprenentatge. Els riscos principals a l’hora de cosir aquests flaixos eren que la història perdera ritme i coherència. Ha sigut la meua novel·la més difícil.»\n«El procés de creació ha estat complicat perquè tenia una matèria primera bastant complexa. Des del principi havia renunciat a un protagonista heroic i, a poc a poc, em vaig anar decantant per un de ben carregat de contradiccions. Aquesta tria m’obligava a crear un personatge delirant, però sense renunciar a la versemblança. Pel que fa al tema de la violència de gènere, que funciona com el nus gordià de l’obra, tampoc no volia introduir-lo abundant en determinats tòpics. La intenció era presentar-lo com un abisme quotidià el qual la gent defuig per costum, comoditat o, fins i tot, complicitat.»\n«Inevitablement apareixen algunes obsessions personals com ara la necessitat de rescatar una història amb rostres i veus, una història propera i feta de veus plurals. Així mateix torne a parlar del simulacre de justícia que fonamenta la societat i de les conseqüències d’acceptar-lo.»


Testejar la població - aula d'economia i empresa\nPosted on 09/11/2020 06/11/2020 Author Estudis d'Empresa 0\nMentre restem a l’espera d’una vacuna o d’un medicament efectiu contra la Covid, cal preguntar-se si un nou confinament és inevitable davant l’alarmant increment dels contagis. En termes de creixement econòmic i relacionat amb el confinament derivat dels contagis, és necessari contextualitzar el comportament del PIB del tercer trimestre. Venint de la brutal caiguda lliure del segon trimestre, amb xifres del -18,5%, la producció al tercer trimestre no recupera ni un 60% de la caiguda prèvia. En termes interanuals, això vol dir comparant les xifres de l’any passat amb les d’aquest any per les mateixes dates, la caiguda supera el -10%, mentre que la majoria de països europeus no arriben al -5%. La Comissió Europea ha empitjorat aquesta setmana les previsions per a l’economia espanyola el 2020 i preveu que la patacada superi el -12% del PIB aquest any, i espera un rebot menys intens el 2021, a l’entorn del 5%, força lluny del 7% previst a l’estiu. La intensa caiguda d’Espanya reflecteix els efectes del confinament draconià de la primera onada a la primavera, la desordenada reobertura per salvar la insalvable temporada turística i els primers envits de la segona onada que colpegen a Espanya abans que a la resta dels països comunitaris.\nUna estratègia alternativa als confinaments són els tests massius. El problema més important que presenten és el seu cost. Fins ara disposàvem només de les proves PCR, relativament cares. Aquesta prova presenta una alta especificitat, ja que pot diferenciar entre dos microorganismes propers, és molt fiable i precoç, ja que detecta el virus en les primeres fases de la infecció respiratòria, però té un preu alt. En centres privats fàcilment supera els 100 euros. Si volguéssim testejar el 100% de la població de Manresa cada 15 dies per tal d’aïllar els casos positius, s’haurien de fer 5.250 tests diaris. Assumint un cost de 50 euros per PCR, això equival a 262.500 euros diaris o 7,9 milions mensuals. En termes anuals, el cost supera el pressupost municipal d’aquest any (91 milions). Si extrapolem aquesta mesura al conjunt de Catalunya, el cost superaria el 4% del PIB. Una xifra molt elevada, indubtablement, però inferior a la caiguda autonòmica del PIB del 9% prevista per aquest any.\nAra bé, la cosa canvia molt amb la possibilitat de recórrer als tests d’antígens, que són molt més barats. A un cost de 5 euros per test, el desemborsament diari per efectuar 525.000 proves a nivell de tot Catalunya seria de 2,6 milions d’euros o l’equivalent a 958 milions d’euros anuals (menys del 0,4% del PIB català). Quin sentit té que l’administració espanyola dediqui 3.000 milions d’euros en la revalorització de les pensions i salaris públics, mentre que estalvia una mesura que podria mantenir l’economia en funcionament i evitar la propagació massiva de contagis? Donat que la fiabilitat dels tests d’antígens és inferior a la de la prova PCR, es podria realitzar un segon test de confirmació d’un positiu per evitar falsos positius, que deixarien de treballar sense necessitat, o falsos negatius, que podrien infectar els seus contactes habituals i agreujar l’epidèmia.\nEn un estudi recent portat a terme a València, aquests tests van ser capaços de detectar un 80% dels positius simptomàtics que posteriorment va certificar la PCR. En cas que siguin positius asimptomàtics, el percentatge baixa molt. Però l’estudi avala que, fins i tot en els falsos negatius, la quantitat de virus detectables en el pacient és tan baixa que amb prou feines resulta contagiós. Encara que és difícil atribuir a un factor concret la baixada registrada en les xifres de contagis a la Comunitat de Madrid aquesta setmana, tot sembla indicar que el test d’antígens ha tingut bona part del mèrit de què la situació sigui menys dramàtica. També a Catalunya, davant la saturació en els laboratoris que analitzen les mostres, s’han començat a fer tests ràpids d’antígens, i no PCRs, als contactes de les persones que hagin donat positiu per coronavirus.\nA priori, un programa de tests massius i periòdics a tota la població presenta uns beneficis molt superiors als costos. Malauradament, però, les autoritats no semblen contemplar aquesta possibilitat i estan decidides a continuar aplicant el tancament d’activitats no essencials i els confinaments parcials, sense descartar tornar a un confinament domiciliari total si els contagis es descontrolen.\nCategory: Articles d'opinió Tag: ADE, Tests massius, UManresa Leave a comment


COMBATS DE LES COLLADES (COTA 205) – LLEIDA – BATALLA DEL SEGRE\nPublicado el 1 abril, 2019 2 abril, 2019 por batalladelsegre\tPublicado en Abril 1938, Batalla del Segre, LLEIDA, LLEIDA, Sin categoríaEtiquetado 13 Divisió, 46 División, Batalla del Segre, Front del Segre, GARDENY, LES COLLADES, LLEIDA, Lleida guerra civil\nEls dies 31 i 1 d’Abril diu la Memòria de la 13 Dv. …”es munta l’atac , avançant les nostres línies per a buscar la base de partida”\nL’ infanteria nacional, com hem vist al capitulo anterior, desplegava en les posicions pròximes al (camí de Collastret), prolongant la línia del front en *direcció al Vèrtex Vallseca i Serra Grosssa, per on avançaven les Unitats de la Brigada Mòvil de Cavalleria i la 150 Dv.\nObjectiu del bàndol roig eren (Les Collades) , establint-se la base en el Mas de la Botifarra i Casa de Llombart, al costat del (Camí de Malgovern) en la partida de Sant Just. Posicions formades per les cotes 217, 209,210 i 205..\nEls regiment de la 2a Brigada pressionaven al llarg de la carretera general en direcció a l’altiplà de Gradeny. Trobant resistència enemiga que s’accentuava en les proximitats de la Creu del Batlle. La Brigada veien obstaculitzada la seva progressió per l’acció artillera de les bateries republicanes emplaçades en la riba oposada . Les 10 bateries del C.E Marroquí es van emprar a fons per a contrarestar els trets.\nEls combats del dia 31 es van centrar en aquests dos objectius. Els Collades i Gardeny. Hi ha posicions que van ser ocupades d’1 fins a 3 vegades al llarg de les hores diürnes\nEn les primeres hores de la nit del 31 a l’1 d’Abril les tropes republicanes van efectuar dos contraatacs contra les avançades nacionals, sense cap resultat, romanen en calma tot el sector durant la nit. Va començar el dia amb els objectius bàsics, Gardeny- roman en mans de la 46dv i les forces agregades, van millorar les posicions a avantguarda, segons s’entreveu dels comunicats de guerra.\nLA JORNADA EN ELS COMUNICATS DE GUERRA\nCOMUNICAT DE GUERRA REPUBLICÀ 00.00 (MINISTERI DE DEFENSA) 31/03/19 i 01/04/19\nEXERCIT DE L’EST: L’enemic ha continuat la seva ofensiva en els diferents sectors. l’Exèrcit, atacant amb va atacar amb gran intensitat des d’Alcarràs en direcció a Lleida.\nS’ha combatut amb duresa en la cota 205, on les nostres forces contenen la dura pressió rebel\nL’enemic amb suport per la seva aviació, que va bombardejar furiosament la ciutat, va realitzar atacs sobre les nostres línies, que van ser resistits amb elevada moral. Al matí, vam perdre algunes posicions però mitjançant coratjosos contraatacs les rescatem, ensenyorint-se , a més , d’unes altres que havien estat abandonades ahir.\nEls rebels van sofrir moltes baixes\nCOMUNICAT DE GUERRA NACIONAL 00.00 (CASERNA DEL *GENERALISIMO) 31/03/19 i 01/04/19\nLes forces que marxen en direcció a Lleida ha vençut la resistència de l’enemic , ocupant diverses posicions a quilòmetre i mig d’aquesta capital i entre els molts presoners que s’han fet figura el Cap d’una Brigada del Campesino.\nLes posicions a quilòmetre i mig que es refereix el comunicat nacional, no eren altres que les pròximes als contraforts de la meseta de Gardeny\nMalgrat la reacció republicana, s’estrenyia el cercle entorn de la Plaça, preparant-se les forces de la 13 dv. per a l’assalt definitiu de les Collades i Gardeny. Mediant violents atacs, van finalitzar el divendres dia 1 d’abril. A la nit es van rebutjar 3 contraatacs\nA partir d’aquest moment es intensificaria l’atac nacional amb vista a la conquesta de LLEIDA i el assalt al castell de Gardeny\nPARA VER EL ARTICULO EN CASTELLANO . HACER CLICK AQUI


A la cerca d'un control de plagues específic - El·lipse\nA la cerca d’un control de plagues específic\nEl grup de recerca liderat per José Luis Maestro a l’IBE estudia l’endocrinologia de la panerola alemanya. L’objectiu del grup és entendre com les hormones regulen diversos processos fisiològics en aquests organismes.\nEvolucióFisiologiaIBE (CSIC-UPF)NutricióPerfil de grup\nEl grup de recerca "Senyals Nutricionals en Insectes" està format per un estudiant de grau, una tècnica de laboratori, un bioinformàtic i l'investigador principal, José Luis Maestro.\nL’arribada de José Luis Maestro a l’Institut de Biologia Evolutiva (IBE: CSIC-UPF), un dels sis centres del Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona (PRBB), va coincidir amb la inauguració del propi institut. Ell, a l’igual que altres investigadors que es troben actualment a l’IBE, va venir des de l’Institut de Biologia Molecular de Barcelona (IBMB) per fundar, l’any 2008, aquest centre de recerca mixt de la Universitat Pompeu Fabra (UPF) i el Consell Superior d’Investigacions Científiques (CSIC).\nL’equip de Maestro a l’IBMB, Senyals Nutricionals en Insectes, es va mantenir a l’arribar a l’IBE. De fet, va ser al PRBB on es va establir més formalment com a grup de recerca.\nActualment, el laboratori que dirigeix l’investigador està format per quatre persones: un estudiant de grau, una tècnica de laboratori, un bioinformàtic i ell mateix, el líder del grup. Tot i el que comporta dirigir un grup de recerca, Maestro confessa que no pot entendre la seva feina sense passar gran part del temps al laboratori.\n“El laboratori dirigit per José Luis Maestro estudia com les hormones regulen processos relacionats amb la reproducció en la panerola”\nEl grup de recerca centra el seu estudi en l’endocrinologia d’insectes, concretament de la panerola alemanya (Blattella germanica). És a dir, com les hormones regulen diversos processos – principalment relacionats amb la reproducció – en aquests organismes. Però, per què interessa estudiar els insectes a nivell hormonal? El control biològic de plagues, els insectes com a models de processos i l’alimentació són tres raons, molt diverses, plantejades pel grup de recerca de Maestro.\nEl control biològic de plagues ha sigut durant anys un dels principals objectius a assolir per part del grup de recerca. De fet, el control de certes poblacions d’insectes permetria reduir el nombre de casos de malària, per exemple, ja que es tracta d’una malaltia que es transmet a través d’un mosquit.\nPer tal d’assolir aquest objectiu, el grup busca substituir l’ús de verins en insecticides per passar a incidir a nivell molecular, modificant alguna molècula vital de l’insecte. Només d’aquesta manera s’evitarà l’aparició de resistències (i, conseqüentment, l’augment de dosis d’insecticida), ja que s’estarà alterant un procés biològic propi. D’altra banda, es guanya especificitat al tractar-se d’una molècula específica d’insectes.\n“L’equip busca modificiar molècules essencials per als insectes, com l’hormona juvenil, com a mecanisme de control de plagues específic i que generi menys resistències”\nEn aquesta línia, el grup va començar a estudiar l’hormona juvenil, la qual regula molts processos fisiològics en insectes. De fet, aquesta hormona està involucrada en la via de la insulina d’aquests organismes.\nD’altra banda, l’equip de Maestro i d’altres grups de l’IBE que treballen amb paneroles, com els de la Dolors Piulachs i el Xavier Bellés, han engegat una iniciativa de mecenatge (crowdfunding) per ajudar a finançar la seva recerca sobre control de plagues. El seu objectiu és posar en marxa la tècnica d’edició genètica CRISPR-Cas9 en paneroles per intentar interferir en la seva reproducció. Per ajudar a l’equip, es poden fer donacions o ajudar a difondre la campanya “Pon freno a las cucarachas“, i així arribar a més gent.\nEls insectes com a models de processos\nRelacionat amb l’hormona juvenil i el control biològic de plagues, però des del punt de vista d’utilitzar els insectes com a model de processos comuns en molts animals, el grup s’ha embarcat recentment en un nou projecte: l’estudi de la via de la insulina en insectes. A diferència dels humans, que tenim dos gens que codifiquen per a pèptids que s’uneixen a receptors tipus receptor d’insulina – Insulina i Insulin-like Growth Factor-1 (IGF-1) –, els insectes en tenen molts més; set en el cas de Drosophila melanogaster (la famosa mosca de la fruita) i de Blattella germanica i fins a 34 en el cas del cuc de seda.\nEl grup estudia la panerola alemanya (Blattella germanica). Imatge de David Monniaux a la Viquipèdia.\nHi ha diversos motius que van portar al grup a utilitzar la panerola com a organisme model per estudiar aquests processos bàsics:\nPorten 30 anys treballant amb aquesta espècie i coneixen la fisiologia de la panerola al detall.\nEs tracta, segons Maestro, d’un millor organisme model que no pas la mosca de la fruita (Drosophila melanogaster), doncs aquesta última és un insecte altament modificat. De fet, l’hormona juvenil actua com a l’hormona més important de la reproducció en la majoria d’insectes, excepte en dípters, com la Drosophila melanogaster. És per aquest motiu que, en aquest aspecte, la panerola és millor model per a entendre la resta dels insectes, en comparació amb la mosca de la fruita.\nLa panerola és un insecte hemimetàbol, és a dir, de metamorfosi simple (els organismes joves s’assemblen molt als adults, i viceversa). Diferent, per tant, dels models habituals holometàbols, de metamorfosi complexa. Això permet realitzar estudis comparatius a nivell evolutiu entre els diferents models.\nL’ARNi, una tècnica molecular que permet inhibir la traducció de gens a proteïnes de forma específica, funciona molt bé en paneroles. Això obre la porta a realitzar experiments que permetin analitzar els gens a nivell funcional.\nMaestro explica com, mitjançant l’ARNi, el seu grup va aconseguir disminuir l’expressió dels set gens de la insulina en la panerola. L’expressió va disminuir, com a mínim, un 80%. Ara, el grup de recerca de l’IBE es planteja analitzar què succeeix fisiològicament en l’insecte quan es redueixin els nivells d’una insulina determinada. Conseqüentment, podran associar una funció concreta a cada tipus d’insulina. Fins al moment, el laboratori ha comprovat que existeixen diferents patrons d’expressió al llarg de la vida de l’insecte; cada insulina s’expressa en teixits i moments diferents.\nPer una altra banda, el grup també està estudiant si, a l’igual que les insulines, els seus receptors també presenten un patró d’expressió diferencial.\nLa panerola és un millor model per a estudiar la fisiologia dels insectes que no pas la Drosophila melanogaster, que és un insecte altament modificat.\nAlimentació i insectes\nFinalment, Maestro comenta la tendència actual d’estudiar els insectes com a font de nutrients. I és que sembla que, com a aliment, podrien ser beneficiosos i rentables. Per un costat, són rics en proteïnes i, aquestes, són molt similars a les dels éssers humans. Per un altre costat, són fàcils de criar i la relació despesa-producció és més favorable cap a producció que en altres organismes.\nNo és sorprenent, doncs, que diferents empreses hagin contactat amb aquest grup de recerca de l’IBE per informar-se sobre determinades característiques dels insectes, amb la vista posada a la seva cria – principalment per a l’ús en la fabricació de pinsos.\nPodria la recerca del grup dirigit per Maestro ajudar a promoure la gastronomia dels insectes? Qui sap si, en un futur, acabarem cuinant nutritius plats d’escarabats i tèrmits a la cuina de casa.


PROPOSICIO 5 LLIBRE XII\nProposició 5. Les piràmides que tenen la mateixa altura i tenen triangles com a base són una a l´altre com les seves bases.\nSiguin les piràmides d´igual altura i base triangular ABC i DEF i vèrtexs G i H.\nJo dic que la base ABC és a la base DEF com la piràmide ABCG és a la piràmide DEFH.\nPerque, si la piràmide ABCG no és a la piràmide DEFG com la base ABC és a la base DEF, aleshores la base ABC és a la base DEF com la piràmide ABCG és a un sòlid menor que la piràmide DEFH o a un de major.\nSigui doncs, primer, a una raó menor que el sòlid W.\nDividir la piràmide DEFH en dues piràmides iguals una a l´altra i semblants a la piràmide sencera i a dos prismes iguals.\nAleshores els dos prismes són majors que la meitat de la piràmide sencera. [XII 3].\nDe nou, dividim les piràmides que resulten de la divisió, i això ho fem repetidament fins que quedi a sobre de la piràmide DEFH alguna piràmide que sigui menor que l´excés amb el que la piràmide DEFH excedeix al sòlid W. [X 1].\nDeixem estar aquestes piràmides, perque el motiu de l´argument és DQRS i STUH. Per tant, els restants, els prismes en la piràmide DEFH, són majors que el sòlido W.\nDividim la piràmide ABCG de manera semblant, i el mateix número de vegades, la piràmide DEFH. Aleshores la base ABC és a la base DEF com els prismes en la piràmide ABCG són als prismes en la piràmide DEFH. [XII 4].\nPerò la base ABC és a la base DEF com la piràmide ABCG és al sòlid W, aleshores la piràmide ABCG és al sòlid W com els prismes en la piràmide ABCG són als prismes en la piràmide DEFH. Aleshores, per alternança la piràmide ABCG és als seus prismes com el sòlid W és als prismes en la piràmide DEFH. [V 11] [V 16].\nPerò la piràmide ABCG és major que els seus prismes, aleshores el sòlid W és també major que els prismes en la piràmide DEFH.\nPerò també és menor, la qual cosa és impossible.\nPer tant el prisme ABCG no és a cap sòlid menor que la piràmide DEFH com la base ABC és a la base DEF.\nDe manera similar es pot demostrar que la piràmide DEFH no és a cap sòlid menor que la piràmide ABCG com la base DEF és a la base ABC.\nJo dic seguidament que tampoc la piràmide ABCG és a cap sòlid major que la piràmide DEFH com la base ABC és a la base DEF.\nPerque, si fos possible, ho seria en una raó major que el sòlid W.\nPer tant, inversament la base DEF és a la base ABC com el sòlid W és a la piràmide ABCG.\nPerò s´ha demostrat anteriorment que el sòlid W és al sòlid ABCG com la piràmide DEFH és a un sòlid menor que la piràmide ABCG.[XII 2 Lema]. Per tant la base DEF és a la base ABC com la piràmide DEFH és a un sòlid menor que la piràmide ABCG, la qual cosa s´ha demostrat absurd. [V 11].\nPer tant la piràmide ABCG no és a un sòlid major que la piràmide DEFH com la base ABC és a la base DEF.


Mesures i conceptes culinaris | Canyons del Maresme\nHome / Peix de Custòdia / Mesures i conceptes culinaris\nPer tal de facilitar la comprensió de les receptes que podeu trobar en aquesta web, us presentem un llistat de conceptes culinaris amb la seva descripció, com un diccionari gastronòmic, per ajudar-vos a cuinar el PeixDeCustòdia. Autora: Núria Bàguena.\nFer tornar un preparat lleugerament més àcid.\nAfegir un líquid per a fer tornar menys espès un preparat.\nPosar un aliment dins d’una barreja liquida o semilíquida feta de diversos ingredients i condiments a fi de donar-li més gust i d” estovar-lo. Especialment s’adoba la caça.\nAfegir aigua a un preparat perquè esdevingui menys espès o consistent.\nBarrejar d’ingredients diversos com ara oli, vinagre, sal, pebre i altres espècies, que serveix per a condimentar-lo i realçar-ne el gust d’un preparat.\nAfegir a una preparació condiments per a fer-la més gustosa.\nFer una capa protectora abans de fregir un aliment. Normalment es fa cobrint un aliment amb farina sola o bé o farina i ou batut i també amb farina de galeta.\nFer començar a bullir ràpidament un líquid, un brou, una sopa o una salsa.\nFer saborós un aliment amb l’addició d’ingredients, com ara la sal i les especies.\nReduir la quantitat d’aigua d’un aliment o ingredient per a deshidratar-lo, és una tècnica de conservació d’aliments.\nFer tornar agre un líquid mitjançant l’adició de vinagre\nCoure lentament un aliment que és dins d’un recipient que es troba encaixat en un altre recipient més gran, que conté aigua bullent.\nCobrir un preparat amb una salsa.\nCoure un aliment al forn i amb poc líquid a fi que en coure agafi color i desprengui la seva aroma, normalment s’afegeix després a altres preparacions.\nTreure les vísceres i freixures, deixar neta de la part interior d’una au o un peix.\nCoure un aliment per immersió en un líquid mantenint la temperatura d’ebullició fins que és cuit.\nTallar amb ganivet un aliment i dividir-lo en trossos més petits.\nFer incisions sobre peixos i fruites.\nReduir un líquid, una salsa o brou mitjançant la cocció. L’evaporació d’aigua fa que l’aliment quedi més dens de sabors.\nAfegir condiments o altres preparacions a un menjar: especies, herbes aromàtiques, picades o salses, etc.\nSotmetre un aliment a congelació, fent-lo arribar a -40 ºC, els productes congelats es conserven a -18 ºC.\nPassar un fil o un cordill per una agulla i cosir un aliment perquè mantingui la forma mentre cou o bé perquè no se li escapi el farciment.\nFer passar un aliment de cru a cuit, mitjançant un procés tèrmic.\nAcció de preparar i cuinar aliments.\nPreparar carn o peix per ser conservat durant un temps, normalment es fa per acció del fum i de l’assecament.\nEnrossir la part exterior d’un aliment.\nRetirar el fil o el cordill d’una peça de carn o un peix una vegada està cuit.\nBarrejar una substància més o menys sòlida amb un altre més líquida per tal que es barregin. Es deixaten per exemple les picades.\nTreure greix d’un brou o una salsa.\nReduir o desfer un aliment a fils.\nArrebossar amb farina de galeta i ou batut un aliment abans de fregir.\nAmanir o condimentar amb pebre.\nEscampar de manera uniforme farina, sal o sucre o altre, sobre d’un aliment.\nRecobrir un aliment amb farina.\nTraspassar amb una broqueta, aliments tTotats a trossos petits.\n1- Ajuntar les vores d’una pasta, empanada, pastís, etc. A fi que quedi ben tancada.\n2- Cremar un cuinat.\nAccentuar el gust d’una salsa mitjançant l’addició d’ingredients com ara bé la nata, la crema de llet, etc.\nAdobar i cuinar un aliment, com ara peix i aus, amb una barreja feta principalment de vinagre oli, pot portar altres ingredients com ara llorer, pebre, verdures, etc. L’escabetx és una tècnica de conservació d’aliments.\nSubmergir un aliment en aigua bullent, retirant-ho del foc, i deixar-lo reposar a dins uns minuts.\nCoure les verdures sobre les brases, a la flama, o al forn. Un cop cuites es deixen reposar tapades, i l’escalfor i el vapor les estova.\nTallar un producte en rodanxes fines i de costat.\nTreure les escates del peix.\nTreure totalment, fent córrer el líquid que contingui un aliment sòlid. Per exemple treure bé l’aigua enciam acabat de rentar.\nTreure l’escuma i brossa que es forma al coure un brou, amb l’ajut una escumadora.\nAfegir un líquid fred a un líquid que està bullint.\nFer més dens un suc, una salsa, etc.\nTirar unes gotes d’un líquid sobre un aliment.\nCoure aliments a foc molt lent, en una olla o una cassola ben tapada, per així impedir l’evaporació, i que quedi ben tou. S’estofen verdures, carns i també peixos i sípies, pops i altres.\nElements necessaris per amanir\nEl romaní s’utilitza molt per aromatitzar el peix\nFont: Joselu Blanco\nFilets de peix arrebossats fregint-se\nQuan l’aigua bull hi podem coure un aliment\nFont: Markus Schweiss\nTrossets de peix enfilats per crear una broqueta\nPeces de verat en escabetx\nVerdures escalivades al forn\nFont: Emi Yañez\nInstrument utilitzat per escatar el peix\nEscòrrer una sípìa trossejada\nPeix farcit de gambetes\nFont: Roberto Rodríguez\nExemple de peix fumat\nFont: Adrià Fontcuberta\nOmplir una vianda, com ara carns o aus, o vegetals amb una barreja d’ingredients cuits o crus, picats, tallats o sencers.\nTallar un aliment en lamines fines.\nRuixar una preparació amb un licor i encendre’l.\nCoure un aliment submergit en un greix bullent.\nSotmetre un aliment, com ara embotits, carn o peix, a l’acció del fum. El fumat és una tècnica de conservació d’aliments.\nDaurar un aliment o preparació al grill del forn, cobrint-lo d’una capa de formatge o farina de galeta.\n1- Preparar una base d’aigua i fècula i abocar-la a poc a poc a una salsa en ebullició per espessir-la.\n2- Lligar amb un cordill una peça de carn o un peix perquè quan es rosteixi no es deformi.\nSubmergir un ingredient sòlid dins d’un líquid aromàtic, normalment alcohol, vi o licor amb espècies, Tots o altres ingredients, un cert temps, en el que hi haurà un intercanvi de sabors entre l’ingredient sòlid i el líquid. Per exemple es maceren cireres en aiguardent.\nCoure ràpida i lleugerament una vianda.\nSubmergir un ingredient sòlid dins d’un líquid aromàtic, varia segons la recepta, unes hores, per tal d’estovar-lo i aromatitzar-lo. Per exemple es marinen els seitons amb vinagre.\nAixafar totalment un aliment.\nAfegir a un recipient el líquid necessari per a la cocció d’un aliment.\nCuinar un aliment a foc lent amb molt poc greix, tapat i sense aigua.\nEsmicolar carns, peixos o vegetals per l’acció d’un aparell manual com els ganivets o per un mecànic com les picadores.\nFer les operacions necessàries abans de fer coure un aliment.\nComprovar el punt de sal i pebre, altres espècies o condiments d’un plat abans de servir-lo.\nBullir una salsa, brou, vi, nata, etc, perquè es concentri.\nPosar aigua freda a una preparació perquè, un cop cuita, es refredi de seguida i s’aturi el procés de cocció.\nPosar un aliment submergit en aigua, vi o un altre líquid, per hidratar-lo, estovar-lo o dessalar-lo.\nDeixar un producte o un preparat, durant una estona, sense fer-li res.\nDeixar a part un ingredient o preparació per a una utilització posterior.\nCoure un aliment en un ast al foc directe i viu.\nCoure un aliment en un forn untant-lo amb greix o oli.\nCoure un aliment, normalment carn o pollastre, en una cassola de terra o ferro colat untant amb greix o oli.\nPosar sal a un aliment perquè realçar el seu gust.\nPosar sal a capes o cobrint totalment un ingredient per a tal de conservar-lo.\nAmanir amb sal i pebre.\nCoure un aliment a foc viu amb poc greix en una paella, wok o similar, bellugant amb petits moviments rítmics que fan saltar una mica els aliments i així agafen color per tots costats i es torren ràpid per fora i queden just cuits per dins.\nCremar bé les restes de les plomes de les aus o els pèls de la caça.\nCoure els aliments amb oli, a foc suau, fins que agafin color.\nCoure un aliment a foc molt fluix i lent, en un recipient tapat, perquè deixi anar la seva aigua o sucs.\nDividir en parts un aliment. Hi ha varies formes de tallar.\nTallar en brunesa\nTallar les verdures i hortalisses, a dauets molt petits, per fer-ho primer es tallen a tires primes i, a continuació, i en sentit contrari.\nTallar en juliana\nTallar les verdures i hortalisses o les pells de cítrics o altres ingredients en tiretes molt fines.\nPrendre una petita quantitat d’un menjar i posar-se’n una mica a la boca per apreciar-ne el gust.\nRecobrir un aliment, un plat o una safata amb un producte greixos, com l’oli o la mantega.\nCassola de peix i marisc gratinat\nMacerar peix amb oli i espècies aromàtiques\nFont: Javier Lastras\nResultat de matxucar peix\nReduir una salsa escalfant-la fins a bullir\nPlat de peix rostit amb patates i ceba\nFont: Victor Bayon\nElements necessaris per salpebrar un aliment\nSaltar verdures en una paella a foc viu\nSofregir amb oli a foc suau\nVerdures tTotades a la brunesa\nTaules de mesura\nMESURAR INGREDIENTS BÀSICS\nTEMPERATURES DEL FORN


El passat 22 d'abril, Cesc i Ana, dos voluntaris, acompanyats de Mónica Donellann (de la Fundació TAI), el tècnic José Luis Gómez i el regidor Xavier Alcácer presentaven els alumnes del col·legi Virgen al Pie de la Cruz el balanç de les activitats de cooperació internacional realitzades a Nepal el passat any.\nEra un resum, però també una invitació a participar en futurs projectes, sempre dirigits a jóvens de la població interessats en el voluntariat. Per a la qual cosa es crearien noves propostes enguany.\nI eixes propostes ja estan ací.\nUn any més, l'Ajuntament de Puçol posa en marxa les beques de cooperació internacional, perquè jóvens de la població puguen participar en projectes que ajuden a millorar el món en què vivim.\n“La principal novetat d'esta edició és que la beca no s'atorga directament als veïns de Puçol interessats a viure esta experiència, sinó que el seu projecte ha d'estar avalat per alguna entitat que realitze activitats de cooperació internacional amb què haja contactat per a treballar en ella com a voluntari”, explica el tècnic de Joventut, José Luis Gómez.\nAmb esta novetat des de les regidories de Joventut i Benestar Social s'intenta garantir que el projecte tinga plenes garanties d'eixir avant, ja que és un model que s'ha aplicat amb bons resultats en els últims anys, gràcies a la col·laboració amb la Fundació TAI i els seus projectes a Nepal.\nSi eres un somiador i estàs interessat a participar en algun projecte futur de Cooperació Internacional, no estàs sol: tens una cita el dimarts, 10 de maig, a les 18 hores, en l'Espai Social La Barraca, on podràs conéixer a fons les beques i aclarir qualsevol dubte.


Declaració d'accessibilitat del web www.idescat.cat\nL'Institut d'Estadística de Catalunya (Idescat) s'ha compromès a fer accessible el seu lloc web de conformitat amb el Reial decret 1112/2018, de 7 de setembre, sobre accessibilitat dels llocs web i aplicacions per a dispositius mòbils del sector públic, que ha transposat la Directiva (UE) 2016/2102 del Parlament Europeu i del Consell.\nAquesta declaració d'accessibilitat s'aplica al web https://www.idescat.cat.\nEl compromís de l'Idescat per l'accessibilitat\nAquest lloc web és parcialment conforme amb el Reial decret 1112/2018, de 7 de setembre, a causa de la manca de conformitat dels aspectes que s'indiquen a continuació.\nA l'apartat del web anomenat Comerç amb l'estranger hi pot haver diversos problemes d'accessibilitat.\nHi pot haver taules de dades complexes amb problemes d'associació entre capçaleres i cel·les. Així mateix, hi pot haver taules de dades amb funcionalitat complexa amb problemes diversos d'accessibilitat.\nHi pot haver arxius ofimàtics en PDF o altres formats publicats després del 20 de setembre de 2018 que no compleixin la totalitat dels requisits d'accessibilitat.\nHi ha continguts en idiomes diferents dels de la pàgina no etiquetats de manera adequada.\nHi pot haver errors puntuals d'edició en alguna pàgina web o document.\nHi pot haver arxius ofimàtics en PDF o altres formats publicats abans del 20 de setembre de 2018 que no compleixin la totalitat dels requisits d'accessibilitat.\nHi pot haver mapes que no compleixin la totalitat dels requisits d'accessibilitat.\nAquesta declaració ha estat preparada el 18 de juny de 2020.\nEl mètode utilitzat per preparar la declaració ha estat una autoavaluació portada a terme pel mateix Idescat.\nDarrera revisió de la declaració: 28 d'abril de 2021.\nEs poden realitzar comunicacions sobre requisits d'accessibilitat (article 10.2.a del Reial decret 1112/2018, de 7 de setembre), a través de la següent bústia de contacte.\nPer fer sol·licituds d'informació accessible i queixes (article 12 del Reial decret 1112/2018, de 7 de setembre) cal accedir al tràmit Continguts accessibles al web i seguir la modalitat Sol·licitar informació accessible o fer una queixa.\nQualsevol persona física o jurídica pot formular queixes relatives al compliment dels requisits del Reial decret 1112/2018, de 7 de setembre, i sol·licitar informació relativa a continguts que estiguin exclosos de l'àmbit d'aplicació d'aquesta normativa.\nLes sol·licituds i queixes es registren conforme als requisits establerts per la Llei 39/2015, d'1 d'octubre, del procediment administratiu comú de les administracions públiques.\nEl procediment d'aplicació recollit a l'article 13 del Reial decret 1112/2018, de 7 de setembre, es pot iniciar al tràmit Continguts accessibles al web a través de la modalitat Reclamar una sol·licitud.\nSi un cop realitzada una sol·licitud d'informació accessible o queixa, aquesta us ha estat desestimada, no esteu d'acord amb la decisió adoptada o la resposta no compleix amb els requisits de l'article 12.5 del Reial decret 1112/2018, de 7 de setembre, podeu iniciar una reclamació per\nconèixer els motius de la desestimació i oposar-vos-hi\nexposar les raons per les quals considereu que la resposta no compleix amb els requisits exigits.\nTambé podeu iniciar una reclamació si han transcorregut 20 dies hàbils sense que hàgiu obtingut cap resposta.\nL'Idescat ha construït el seu lloc web amb l'objectiu de facilitar l'accés universal a totes les persones que el consulten, independentment de les seves capacitats físiques, sensorials o intel·lectuals, així com de les característiques tècniques de l'equip utilitzat (tipus de dispositiu, programari, velocitat de connexió, condicions ambientals, etc.).\nL'Idescat treballa per adaptar el seu lloc web a les recomanacions del Consorci World Wide Web (W3C) i eliminar les barreres que dificulten l'accés a la informació i la comunicació, seguint les pautes d'accessibilitat establertes a les Directrius per a l'accessibilitat del contingut web (WCAG) versió 2.1, en el nivell de conformitat AA.\nL'Idescat vol oferir una eina eminentment pràctica i útil per garantir i promoure la igualtat en l'accés i la gestió de la informació disponible en línia. Amb aquesta finalitat, incorporarà a les tecnologies de la informació i la comunicació que utilitzi, de forma progressiva i d'acord amb els mitjans disponibles, els avenços i els sistemes nous que afavoreixin l'accessibilitat en la comunicació, d'acord amb la norma EN 301 549:2018, versió 2.1.2 (PDF) per als productes i serveis de les tecnologies de la informació i la comunicació (llocs web, programari, aplicacions natives, documents, maquinari, etc.).


EL COMPLEX CAMÍ CAP A LES ARRELS\nL'interès dels adoptats pels seus orígens impulsa la figura del mediador per facilitar el contacte amb els parents biològics\nEl professional prepara la persona per afrontar qualsevol escenari, del rebuig a la mort dels progenitors\nDimecres, 12/04/2017 | Actualitzada 18/04/2017 - 16:54\nJo soc la teva mare de cor i ella, la teva mare de panxa», li explica Marta a la seva filla adoptada, de 8 anys, a la qual sempre va voler transmetre l’orgull dels seus orígens. «Hem volgut donar molt valor a la seva procedència: estudia xinès, hem viatjat al país...». Ja es veurà si la nena desitja algun dia anar a la recerca de les seves arrels, un camí que no tots els adoptats volen recórrer. Per als que sí que senten la necessitat en algun moment de les seves vides d’anar a trobar la família biològica, els últims anys ha aparegut la figura del mediador, ja implantada des de fa dècades en països com els Estats Units. Un guia professional que acompanya i protegeix tots els components de la tríada adoptiva: el fill, la família biològica i l’adoptiva.\n«És important que per al seu contacte amb els orígens les persones adoptades comptin amb un assessorament professional que els prepari en l’aspecte emocional», afirma Agnès Russiñol, directora de l’Institut Català de l’Acolliment i de l’Adopció (ICAA), que ofereix mediació gratuïta.\nEl centre Madop, pioner en aquest tipus d’assistència, va ser creat el 2012 a Madrid per Jaime Ledesma del Busto i altres experts en adopció. «La nostra intervenció és fonamental per respectar la voluntat de les dues parts. Perquè encara que el fill té el dret de conèixer els seus orígens [segons la llei 54/2007], no té la potestat d’irrompre en la privacitat de la família biològica, només de conèixer les dades». La complexitat de les situacions a les quals pot enfrontar-se fa aconsellable la intervenció d’un equip expert que s’encarrega d’obrir vies de diàleg i minimitzar els xocs afectius.\n«Hi ha progenitors que es neguen rotundament al contacte, pateixen situacions molt dures de drogodependències o han mort. Sempre els hem de preparar per a la mort», avisa el psicopedagog. També per a drames com el d’una mare biològica que és a la presó per haver mort el pare. Per tot plegat, és clau un procés de preparació emocional que pot durar mesos abans d’emprendre la recerca.\nDurant aquest assessorament «s’ajusten les motivacions» que porten a aquest viatge i es treballen les expectatives per «desmuntar les fantasies irreals» de les dues parts. Sol passar, afegeix l’expert, que joves que estiguin passant per un mal moment a la feina o amb la parella sentin un buit que vulguin omplir amb el contacte amb la seva mare biològica. «Després es poden emportar el desengany de patir un segon abandonament». O es pot plantejar una expectativa inversa: que la progenitora biològica pensi que recuperarà el seu fill. «Aleshores els hem d’explicar que no es tracta d’això, que ja té uns pares».\nÉs competència d’aquests professionals valorar si el moment és oportú per iniciar aquest camí de construcció i reparació de la identitat, subratlla Cesarina Ontiveros, de l’equip d’adopcions de la Fundació Eulàlia Torras de Beà que ha posat en marxa una unitat especialitzada en la recerca dels orígens. «La persona adoptada ha d’estar en un estat d’equilibri i maduresa apropiat i ser major d’edat. També es tracten amb els parents biològics temes com la culpa o la vergonya». El camí passa per una primera fase d’intercanvi. Cartes, fotografies, trucades... «Després es prepara el cara a cara. S’ha de deixar clar que el procés pot ser interromput en tot moment per qualsevol de les parts», explica Ontiveros.\nLedesma, autor de Mediación familiar en búsqueda de orígenes. El en-\ncuentro con el espejo biológico, apunta que el que és freqüent és que es doni una primera etapa de «lluna de mel», d’intensa comunicació que «a poc a poc va descendint». «Al final sovint s’arriba a una mena de relació que podria assemblar-se a la d’un parent llunyà. Contactes per Nadal i per l’aniversari». Hi ha històries amb finals feliços que tanquen el cercle de manera rodona però també n’hi ha de tristos. Escenaris diversos com els que expliquen la pel·lícula Lion, basada en fets reals, i l’obra Boscos, que forma part de la tetralogia de Wajdi Mouawad La sang de les promeses, centrada en la recerca dels orígens.\nEL PERILL DE LA XARXA / L’edat en què comença el rastreig se sol situar entre els 25 i els 35 anys, tot i que la tendència és que s’iniciï cada vegada més aviat. Aquí hi entren les xarxes, una arma de doble tall que ha irromput de manera molt perillosa en el món de l’adopció. «Es donen casos de nois que entren en contacte amb els seus parents per Facebook i sorgeixen greus conflictes, fins i tot assetjaments», adverteix Ledesma. Va passar amb els germans biològics d’un adoptat romanès a qui demanaven diners. «El vam ajudar a entendre que no era la seva responsabilitat».\nMentre la mediació permet que es produeixi un acostament progressiu, internet és una bomba que pot portar a impactes violents. «Veure de cop en una foto la semblança física pot afectar molt», emfatitza Ledesma. L’èxit de la recerca, conclou Ontiveros, no dependrà tant de la trobada física «com de les condicions emocionals en què es trobi la persona que busca».\nTemes: Pares Família Adopció


Xarxa de laics: Diumenge XIV de durant l’any. 8 de juliol del 2018\nDiumenge XVII de durant l’any. 29 de juliol del 20...\nDiumenge XVI de durant l’any. 22 de juliol del 201...\nDiumenge XV de durant l’any. 15 de juliol del 2018...\nDiumenge XIV de durant l’any. 8 de juliol del 2018...


No hi ha al món re més repugnant que un botifler - 2008 Gener\n27 de vidriols\nVidriols als salpassers (27 d’aclucallades) Homes: –Bromera efímera del volcà maligne de l’ésser. Sectes: –Cal incloure-hi la cristiana, la islàmica i la jueva: tot femta i falòrnia. Que raguin de mantinent al capdamunt del femer no vol pas dir que siguin menys fems que els fems que els rauen (que coven?) davall. [Coven pitjors […]\nOït als trens – 11 –\nOït als trens (11) –Els franquistes infiltrats ploren que hom no ensenya prou en franquista per tota Catalònia. –No diuen pas que no s’hi ensenya GENS en català als territoris franquistes, GENS a Castellàdria, GENS ENLLOC on encara mana exclusivament el franquisme. Per què no diuen MAI aquesta veritat indiscutible? –Perquè són uns escarransits […]\nOït als trens – 10\nOït als trens (10) –Per què el llenguatge més pobre i lleig pren el nom de tots els llenguatges de la península? –Per què, al món, no en diuen espanyol del català, de l’andalús, del basc, del portuguès…? –Per què l’avariciós castellufa ens pren a tots plegats també el nom de la llengua? –Per […]


Els dimonis més destarifats, el Bestiari de Botafocs, cel... - Comunitat Valenciana\nEls dimonis més destarifats, el Bestiari de Botafocs, cel...\nEls dimonis més destarifats, el Bestiari de Botafocs, celebren el seu 20 aniversari!\nNotícies l bestiari de botafocs daniversari grao de castello bestiari de botafocs centro cultural de la marina centre cultural la marina castello botafocs bestiari de btoafocs 20 aniversari\nEl grup de percussió, ball i foc Bestiari de Botafocs celebra aquest 2019 el seu 20 aniversari animant festes i esdeveniments de tota mena i origen. En homenatge a aquestes dos dècades de trajectòria, el Centre Cultural La Marina del Grau de Castelló porta a exposició els elements més destacats del grup.\nEl Centre Cultural La Marina, situat en el Grau de Castelló, rep una exposició molt especial tenyida de color, felicitat, foc i musicalitat. Es tracta de la mostra “El Bestiari de Botafocs d’aniversari”, una exhibició de peces i fotografies que resumeixen la trajectòria del grup de música i percussió Botafocs de Castelló, nascut l'any 1989. Des que aquell grup nasquera d'un xicotet conjunt de persones del Col·legi Públic Elcano del Grau de Castelló, ha anat creixent al llarg del temps fins a convertir-se, en l'actualitat, en una congregació festera reconeguda més enllà del territori valencià.\nL'exposició es podrà veure des del 17 de juny fins al dia 5 de juliol. Imatges, objectes diversos, dibuixos… Tota una sèrie de peces il·lustren els 20 anys de creixement des que va sorgir aquest gran grup de percussió, que ha fet ballar a milers de persones en la Comunitat Valenciana i els seus voltants. El gruix de l'exposició, no obstant això, el protagonitzarà el bestiari. Es tracta dels múltiples animals que, en cada eixida cap a un poble en festa, els Botafocs porten darrere per a afegir colorit i diversitat a la celebració. Lleons, peixos i fins a lleons-tortuga, grifons o dracs que projecten foc són algunes de les bèsties que acompanyen als músics i als pirotècnics a totes les seues actuacions.\nEl “Bestiari de Botafocs” està constituït per més d'una desena d'animals, a més dels quatre dimonis amb els quals l'agrupació compta, que van d'acord amb els espectacles de foc i que, de fet, distingeixen a la formació. Vine a conéixer-los a fons!\nEl Centre Cultural de La Marina, on se celebra l'exposició, és un centre polifuncional en el qual constantment podràs gaudir d'activitats, exposicions i tot tipus de propostes culturals.