Uczniowie Dwójki na Koncercie Pasyjnym – lubiehrubie.pl\nUczniowie Dwójki na Koncercie Pasyjnym\n1 kwietnia 2018 mae\n26 marca uczniowie Gimnazjum w hrubieszowskiej Dwójce wyruszyli do Lublina na koncert z cyklu Akademia Muzyki i Plastyki.\n26 marca 2018 roku klasa 2A Gimnazjum wraz z wychowawczynią Panią Marzeną Kańkowską oraz Panią Beatą Fabrowską wyruszyła do Lublina na koncert z cyklu Akademia Muzyki i Plastyki.\nTym razem był to Koncert Pasyjny, na który składały się nowatorskie wykonania pieśni pasyjnych „Ogrodzie Oliwny”, „Ludu, mój ludu”, „Dobranoc głowo święta”, czy impresje na temat „Stabat Mater” Giovanni Battisty Pergolesiego.\nKoncerty Pasyjne związane z zadumą i tematyką Wielkiego Postu. Wielki Post, od wieków stanowi źródło wielu inspiracji twórczych, zresztą nie tylko w dziedzinie muzyki.\nMłodzież miała okazję usłyszeć wspaniały i przejmujący wokal Adama Rymarza perfekcyjnie zagrany z bezkompromisowym fortepianem Witolda Janiaka. Niepowtarzalny duet, niepowtarzalne klimaty.\nW okresie późnego średniowiecza oraz nasilenia się mistycznych tendencji w ówczesnym życiu religijnym w sztukach plastycznych, obok przedstawień samej Męki Chrystusa, pojawił się motyw Matki Bolejącej, Został on zaczerpnięty z jednej z wielkopostnych kompozycji wokalnych, autorstwa włoskiego mistyka franciszkańskiego Jakuba z Todi, znanej pod tytułem „Stabat Mater Dolorosa”. Współcierpiąca z Chrystusem, pogrążona w bólu Maryja stojąca pod krzyżem już od XIV wieku inspirowała artystów europejskich, czego wyrazem są liczne obrazy.\nAdam Rymarz – wokal\nWitold Janiak – fortepian, wokal\ndr Elżbieta Matyaszewska – wykład historii sztuki pt. „Stabat Mater Dolorosa”\nUczniowie w wielkim skupieniu wysłuchali koncertu, który został zaprezentowany w Wielkim Tygodniu wprowadzając tym samym wszystkich w nastrój nadchodzących świąt Wielkanocnych.\n← Urządzamy perfekcyjne przyjęcie weselne w Hrubieszowie!\nHrubieszów: Pisanki – malowane wspomnienia →\nHrubieszów: Cenny dar! Żołnierze i pracownicy wojska oddali ponad 46 litrów krwi


Biszkopt dla leniwych - przepis - nadia - wielkiezarcie.com\nJesteś tutaj: Strona główna / Przepisy / Biszkopt dla leniwych\n1/2 szkl mąki tortowej\nJajka z cukrem ubijać mikserem do białości ok. 5 minut (masa musi być puszysta). Mąkę tortową zmieszać z proszkiem do pieczenia. Obie mąki wsypywać stopniowo do masy jajecznej, jednoczesnie delikatnie ubijać mikserem. Mikser włączyć na większe obroty i mieszać jeszcze chwilkę.\nBlaszkę okrągłą wysmarować tłuszczem i posypać bułką tartą. Wylać ciasto do formy i upiec na złoty kolor.\nJa piekę w prodiżu ok.30 min. W piekarniku będzie się piec ok. 35-40 min w temp. ok. 180 st. C.\nJest to pierwsze ciasto jakie nauczyła mnie mama piec, nie ma nic prostszego\nAutor: nadia 2007-05-14\nbiszkopt cukier jajka mąka mąka ziemniaczana proszek do pieczenia więcej tagów\nnadia (2007-05-14 00:31)\nolusia1 w dniu 2007-01-24 napisał(a):\nmoim zdaniem to szybciej się robi jak oddzielisz zółtka od białek , białka ubijasz potem cukier a na koncu dodajesz zóltka i mąke , też robiłam zawsze twoim przepisem , ale tamten jest zdecydowanie szybszy :)\nnadia w dniu 2007-01-24 napisał(a):\nAle zanim oddzielisz żółtka od białek to trochę potrwa, a niedaj Boże żółtka trochę wpadnie do białek to nici z piany... Może przyzwyczaiłaś się do swojego przepisu tak jak ja do swojego i tak jest dobrze ;) Pozdrawiam serdecznie :)\nale jak ubijałam cale jajka to trwało ok 10-15 min a bialka ubijam 2 min potem z zółtkami ok 3 i tak jest szybciej :)\nO matko z ojcem, to mikser niezle się zgrzał ;) Ja ubijam jajka z cukrem niecałe 5 min. Ale kiedyś wypróbuje Twój sposób\nto zależy jaki masz mikser hehe, bo mój to się tak szybko nie grzeje :)\nhihihi, jesteś nie do podrobienia Zapraszam Cię na mojego PTYSIA, ktorego zrobilam na połowie ww biszkoptu...:)\nmniam .....to już jadę....\ncymi w dniu 2007-01-26 napisał(a):\nrobię taki sam biszkopt od wielu lat i jest naprawdę super,a przede wszystkim nigdy nie opadnie\nnadia w dniu 2007-01-26 napisał(a):\nCieszę się, że mnie poparłaś cymi... buziaczki! :)\nMoni@ w dniu 2007-01-28 napisał(a):\nA mozna ten piszkopt czyms wylozcy?Chodzi mi o to,ze naprzyklad jak sie juz zrobi to zeby przeciac w pol i nalozyc tam jakis dzem?Kiedys jadlam wlasnie taki biszkopt i byl pyszny\nMialo byc biszkopt\nnadia w dniu 2007-01-28 napisał(a):\nOczywiscie, z tego biszkoptu wyjdą 2 placki np.Ptyś i Paryżanka lub inne jakie tylko będziesz chciała. Jeśli upieczesz 2 biszkopty to wychodzi po przekrojeniu na krązki bardzo dobry tort. Inwencję twórczą pozostawiam Tobie\nJutka (2007-10-03 11:12)\nA w jakiej temperaturze nalezy go piec?\nnadia (2007-10-04 11:12)\nAnnnac ciesze sie, ze Ci smakuje :)))\nJutka ja pieklam w prodizu, wiec nie musialam ustawiac temp. ale mysle,ze ciasta biszkoptowe powinno sie piec od 160 - 180stopni. Pozdrowionka ;)\nnadia (2008-01-01 21:55)\nTort zrobilam dla corki na urodziny z tego wlasnie biszkoptu i w smaku jest naprawde wysmienity ;)\nEksa2 (2009-03-09 18:41)\nBardzo dobry i mięciutki biszkopcik.\nnadia (2009-03-10 21:33)\nSliczny Ci wyszedl ten biszkopt. Ciesze sie, ze Ci smakuje :)\ntequila88 (2010-03-14 22:17)\nwiem, ze pieklas w prodizu, ale mam pytanko na jaka tortownice podane są te składniki?czy taka o srednicy 28cm bedzie ok?\nnadia (2010-03-15 14:28)\ntequila88 mysle,ze srednica tortownicy 28cm jest jak najbardziej ok. :)\ntequila88 (2010-03-16 23:33)\nNo i upiekłam;)też zawsze boje sie biszkoptów, bo to chyba najtrudniejsze ciasto, ale wyszło ekstra, dzieki wielkie za ten przepis i polecam wszystkim!!!\nnadia (2010-05-14 17:24)\nBardzo sie ciesze tequila88, ze Ci wyszedl biszkopt i chyba przyznasz,ze trudny nie jest w przyrzadzaniu :)\nalison (2011-05-10 23:31)\nPo raz pierwszy w życiu upiekłam biszkopt korzystając z tego przepisu. Wszyscy zawsze mówią, że tak trudno go upiec, więc spodziewałam się najgorszego: jakiegoś płaszczaka z zakalcem. A udał się idealnie! Dzięki za przepis :)\nnadia (2011-05-11 19:31)\nAlison, ciesze sie,ze sie nie zawiodlas na moim blyskawicznym biszkopcie :)\nolajanus (2012-06-03 09:27)\nWyszedł :):) Nie wiem jeszcze jaki w smaku ale po przekrojeniu na warstwy na pewno nie było zakalca, nie opadł i w ogóle zostaje w ulubionych No tylko mi się po upieczeniu taka bezowa skórka na górze zrobiła... nie wiem może przesadziłam z ubijaniem tych jajek z cukrem... ? natomiast bez problemu można ją było za jedym zamachem ściągnąć i ciasto wygląda jak na twoim zdjęciu . Pozdrawiam\nnadia (2012-06-11 23:16)\nOlajanus, mi tez czesto wychodzi taka skorka bezowa, ale tak jak pisalas szybko schodzi a ja dodatkowo ja susze, nastepnie krusze bardzo drobno i stosuje na boki tortu :) Pozdrawiam :)\nattena07 (2012-12-10 12:00)\nBiszkopt upieczony!nadia przepis rewelacja!!!nareszcie udało mi się upiec biszkopt bez zakalca,co doprowadzało mnie do szału Przepis dodaję do ulubionych.Dziękuję i pozdrawiam\nada&iruś (2013-11-02 11:17)\nRzeczywiście biszkopt S U P E R.\nnadia (2013-11-05 12:37)\nszakal (2014-04-04 16:04)\npierwszy raz robiłam tort i na tym biszkopcie wyszedł super , świetny przepis na biszkopt\nnadia (2014-04-06 11:01)\nWow! Ale smakowity tort zrobilas! Moglabym go pochlonac w calosci ;)\nCiesze sie bardzo,ze spodobal Ci sie przepis na latwy biszkopt :)\nBiszkopt z galaretką i truskawkami nadia


Klasycznie i z klasą-Zabytkowe&luksusowe Warszawa Wynajem samochodów zabytkowych | Klasykiem.com\n/ Klasycznie i z klasą-Zabytkowe&luksusowe\nBiałołęka, Warszawa, mazowieckie, Poland\n.Auta do ślubu\nJeśli pragniecie niezapomnianego ślubu z nutka klasyki w stylu retro, proponujemy Wam idealne auta na ten wyjątkowy dzień. To Jaguar XJS i Mercedes - synonimy luksusu, szczęścia i powodzenia. Wszystkie w kolorze bałym. Dzięki naszemu doświadczeniu zadbamy aby Wasza droga do ślubu była ekskluzywna, wyjątkowa i przede wszystkim bezpieczna.\nW skład usługi jaką Państwu proponujemy wchodzi: przyjazd do domu Pana Młodego, przejazd od Pana Młodego do domu Panny Młodej, wspólny przejazd do kościoła lub USC, przejazd na salę weselną. Możliwy także wyjazd na sesję zdjęciową - do uzgodnienia


Strażackie ćwiczenia w Koziegłowach - Aktualności - Gmina Kleczew\nSamorząd\t06.11.2017\tStrażackie ćwiczenia w Koziegłowach\nSzkoła Podstawowa w Koziegłowach była miejscem strażackich ćwiczeń. Scenariusz obejmował szeroko zakrojoną akcję ratunkową po wybuchu butli z gazem propan-butan, do którego doszło na parterze budynku szkoły. Eksplozja spowodowała zawalenie się części ścian, uszkodzona została klatka schodowa oraz zapalenie się materiałów łatwopalnych na parterze i piętrze budynku. Pożar bardzo szybko się rozprzestrzenia. Dyrekcja szkoły powiadomiła Stanowisko Kierowania Komendanta Miejskiego PSP i przystąpiła do ewakuacji uczniów. Płomienie ognia widoczne są na korytarzu, występuje bardzo duże zadymienie.\nPo ewakuacji uczniów okazało się, że w budynku pozostało 10 osób.\n- Przybyłe na miejsce zdarzenia jednostki ochotniczych straży pożarnych z Kleczewa, Budzisławia Kościelnego, Sławoszewka, Złotkowa, Roztoki i Jabłonki muszą przeszukać budynek szkoły, odnaleźć i ewakuować poszkodowanych uczniów, udzielić im pierwszej pomocy przedlekarskiej, ugasić pożar oraz zabezpieczyć zbiorniki z olejem opałowym przed zapaleniem się – informuje Andrzej Herudziński komendant gminny ochrony przeciwpożarowej w Kleczewie.\nW tym czasie pod przewodnictwem burmistrza gminy i miasta Kleczew Marka Wesołowskiego zebrał się Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego, który dokonał oceny sytuacji oraz wypracował dalsze postępowanie w zakresie organizacji transportu dzieci i pracowników szkoły do wyznaczonego miejsca, udzielenia pomocy psychologicznej ewakuowanym uczniom i ich rodzinom, odbudowy zniszczonego budynku oraz informowania o zdarzeniu rodzin i mas mediów.\nCała akcja została przeprowadzona sprawnie i szybko. Obserwatorami ćwiczeń byli: kierownictwo Urzędu Gminy i Miasta Kleczew oraz dyrektorzy i kierownicy placówek oświatowych, kultury i sportu oraz przybyli obserwatorzy z Komendy Miejskie Państwowej Straży Pożarnej w Koninie. Ćwiczenia odbyły się 3 października br.


10 Najlepszych Ofert Na Ocieplanie Pianką PUR w Łódzkim, 2021\nNajlepsze Oferty na Ocieplanie Pianką w Łódzkim, 2021\n1 009 Specjalistów\nNajlepsze z 1 009 firm\nFirma ATD- Instal Sp J TWiśniewski D Ząbek świadczy swoje usługi wykorzystując najnowsze trendy na rynku. Koncentruje się na Klientach z Łódzkiego i okolic. Zapytaj o wycenę już teraz i przekonaj się co firma może Ci zaproponować.\nPo prostu zleć zadanie ocieplenia pianką poliuretanową fachowcom z miejscowości Łódzkie. Zadziwią Cię swoimi kompetencjami i rzetelnością. Na terenie Łódzkiego są jednymi z najlepszych. Mają ofertę dla każdego - skontaktuj się i sprawdź.\nDołącz do naszych Specjalistów od Ociepleń i Izolacji Pianką PUR w Łódzkim\nDziałasz na rynku jako Specjalista od Ociepleń i Izolacji Pianką PUR i szukasz nowych Klientów z Łódzkiego lub okolic? Załóż konto i realizuj potrzeby zainteresowanych Klientów z Oferteo!\nPowiązane strony: Ocieplanie Pianką PUR, Zlecenia na ocieplanie pianką Łódzkie\nWciąż potrzebujesz specjalisty od ocieplenia poddasza pianką? Skorzystaj z wieloletniego doświadczenia WOJ - TOM Izolacje Natryskowe Wojciech Magiera Tomasz Węglarski SC. Jeśli chcesz otrzymać wycenę skontaktuj się jeszcze dziś - naprawdę warto.\nOcieplanie pianką to życiowa pasja ekipy z firmy PUR-KO Konrad Kwiatkowski - są prawdziwymi ekspertami w branży. Ofertę możesz otrzymać jeszcze dzisiaj, więc nie trać czasu.\nSzukasz cen, cenników, kosztów lub kosztorysów ocieplania pianką? A może interesuje Cię najtańsza oferta w Łódzkim? Złóż zapytanie, a specjaliści od ocieplania pianką z Łódzkiego sami prześlą Ci wyceny.\nInne pobliskie usługi: Tynki maszynowe Łódzkie Domki holenderskie Łódzkie Zdun Łódzkie\nCiepły dom świadczy swoje usługi zapewniając bezpłatne konsultacje na temat możliwych opcji współpracy. Koncentruje się na Klientach z rejonu Łódzkiego i z sąsiednich miast. Żeby otrzymać dokładną wycenę skontaktuj się jeszcze dziś - naprawdę warto.\nNadal potrzebujesz specjalisty od ocieplenia dachu pianką? Trafiłeś w dobre miejsce - Orange Masters Michał Płachciński Robert Grzegorzewski spółka jawna jest do Twoich usług. Zachęcamy do kontaktu - to Ci się opłaci.\nJestem pod wrażeniem dużej wiedzy wykonawcy. Dziękuję za porady, jestem bardzo zadowolny.\nJeśli interesują Cię opinie na temat ocieplania pianką, szukasz porad lub ofert skontaktuj się ze specjalistami z Łódzkiego. Otrzymasz fachową pomoc oraz oferty na realizację potrzebnych Ci usług. Już teraz wyślij zapytanie do profesjonalistów z Oferteo i poznaj najlepsze rozwiązania.\nWciąż poszukujesz specjalisty od ocieplenia dachu pianką? Trafiłeś w dobre miejsce - KIEL-PLAST - Okna Drzwi Docieplenia Kieliszek J jest do Twoich usług. Osobiście dowiesz się za co chwalą ich Klienci. Zachęcamy do zapoznania się z ofertą.\nZleć usługę pierwszorzędnego ocieplenia poddasza pianką poliuretanową profesjonalistom z firmy AJ-BUD Adam Janiszewski. Ich praca jest ceniona przez Klientów z miejscowości Łódzkie i przyległych miast. Zadzwoń i dowiedz się więcej - nie będziesz żałować.\nJak najbardziej polecam Pana Darka. Terminowość, estetyka, fachowe porady oraz samo wykonanie instalacji i kontakt z klientem na 5+. Pozdrawiam.\nOd wielu lat pracownicy firmy BEST TYNK wykonują usługi z zakresu rewelacyjnego ocieplania pianką PUR, dzięki temu są zawsze gotowi obsłużyć wszystkich Klientów szukających specjalistycznych umiejętności tych fachowców. Ledwie jeden telefon dzieli Cię od otrzymania atrakcyjnej oferty - zadzwoń!\nSzybka, solidna, bardzo dokładna praca. Usługa czysto wykonana-po każdym dniu pracy wysprzątane. Miła i grzeczna ekipa. Bardzo polecamy.\nWybierz tę firmę jeśli poszukujesz właściwych ludzi do najlepszego ocieplania pianką na terenie Łódzkiego lub okolicy. Zapraszamy do zapoznania się z ofertą - to Ci się opłaci.\nPianka polietylenowa z dostawą pod Twoje drzwi to typowa usługa Firma Handlowo - Usługowa Maciej Gońda, dzięki której będziesz na sto procent zadowolony. Umów się na rozmowę od razu, a otrzymasz ofertę.\nPo prostu zleć prace dotyczące ocieplania pianką PUR profesjonalistom z miejscowości Łódzkie. Zadziwią Cię swoimi kompetencjami i rzetelnością. W okolicy Łódzkiego są w ścisłej czołówce. Zadzwoń, aby uzyskać więcej szczegółów - naprawdę warto.\nFachowcy, którym można zaufać. Wyremontowali nam cały dom. Ze stanu surowego zamkniętego, do wprowadzenia się. Wszystko w terminie. Po remoncie polecaliśmy ich usługi wielu znajomym. Zdecydowanie polecam!\nNa wypadek jeśli poszukujesz profesjonalistów od izolacji pianką to wykorzystaj doświadczenie ProGress. Łódzkie i okolice - tutaj Klienci cenią ich najbardziej. Jeśli chcesz poznać szczegółową wycenę skontaktuj się od razu - to Ci się opłaci.\nNadal potrzebujesz specjalisty od ocieplenia pianką? Skorzystaj z wieloletniego doświadczenia Usługi Remontowo Budowlane Marcin Urbański. Zarezerwuj termin!\nUważasz, że doskonałej jakości ocieplenie dachu pianką to nieproste zagadnienie? Oszczędź sobie nerwów - fachowcy z NOR-BUD doradzą Ci i znajdą spełniające Twoje wymagania rozwiązanie. Podejmij decyzję bez zwłoki - skontaktuj się i otrzymaj niezobowiązującą wycenę, która na pewno Ci się spodoba.\nStarasz się odnaleźć dobrego specjalistę z zakresu profesjonalnego ocieplania pianką, który pomoże wprowadzić w życie Twoje plany? Firma Dachy Borowiecki jest gotowa Ci pomóc. Zapraszamy do kontaktu - nie pożałujesz.\nJeszcze poszukujesz profesjonalistów od ocieplenia dachu pianką? Trafiłeś w dobre miejsce - Kapitel Budownictwo Kamil Dośpiał jest do Twoich usług. Będziesz się cieszyć z dobrze wydanych pieniędzy. Przedzwoń i dowiedz się więcej.\nBez oporów zleć zadanie rewelacyjnego ocieplania pianką ekspertom z firmy PHB Piotr Tomczyk. Ich praca jest ceniona przez Klientów z Łódzkiego i sąsiednich miast. Wystarczy, że zadzwonisz, a otrzymasz wycenę, która Cię zaskoczy - na plus.\nJeśli poszukujesz ekspertów od ocieplenia poddasza pianką to skorzystaj z kwalifikacji Kasmo Sp z oo. Łódzkie i pobliske miasta to główny obszar ich działania. Zadzwoń jeszcze dzisiaj - nie będziesz żałować.\nPo prostu zleć zadanie ocieplania budynków pianką profesjonalistom z miejscowości Łódzkie. Zdobędą Cię swoimi kwalifikacjami i doświadczeniem. Na terenie Łódzkiego nie mają sobie równych. Dłużej nie zwlekaj i poproś o wycenę - na pewno będziesz zadowolony!\nTytuł otrzymują Specjaliści cieszący się uznaniem wśród Klientów w swojej branży i regionie. Jesteś jednym z Najlepszych? Pochwal się Klientom dodając ten link na swojej stronie internetowej: https://www.oferteo.pl/ocieplanie-pianka/lodzkie#Najlepsi


ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA z dnia 27 kwietnia 2006 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Ministerstwa Zdrowia - Tekst pierwotny - Baza aktów prawnych - INFOR.pl - portal księgowych\n1. Dyrektorzy komórek organizacyjnych Ministerstwa Zdrowia, w terminie 30 dni od daty wejścia w życie zarządzenia, dostosują wewnętrzne regulaminy organizacyjne komórek organizacyjnych do przepisów zarządzenia i przekażą je do zatwierdzenia Dyrektorowi Generalnemu Ministerstwa Zdrowia, zwanemu dalej „Dyrektorem Generalnym”.\n2. Oryginał zatwierdzonego wewnętrznego regulaminu organizacyjnego przechowywany jest przez Biuro Dyrektora Generalnego, a kopia przez właściwą komórkę organizacyjną.\nTraci moc zarządzenie Ministra Zdrowia z dnia 24 stycznia 2003 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Ministerstwa Zdrowia (Dz. Urz. Min. Zdrow. Nr 1, poz. 6, z późn. zm.3)).\n3) Zmiany wymienionego zarządzenia zostały ogłoszone w Dz. Urz. Min. Zdrow. z 2003 r. Nr 3, poz. 33, z 2004 r. Nr 8 poz. 82 i Nr 14, poz. 123 oraz z 2005 r. Nr 2, poz. 3 i Nr 7 poz. 22.\nZałącznik 1. [Regulamin Organizacyjny Ministerstwa Zdrowia]\nz dnia 27 kwietnia 2006 r. (Dz. Urz. Min. Zdrow. Nr 6, poz. 25)\nMinisterstwo Zdrowia, utworzone na podstawie rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 26 października 1999 r. w sprawie utworzenia Ministerstwa Zdrowia (Dz. U. Nr 91, poz. 1018), zwane dalej „Ministerstwem”, jest urzędem administracji rządowej, obsługującym Ministra Zdrowia w zakresie wykonywania zadań określonych w rozporządzeniu Prezesa Rady Ministrów z dnia 31 października 2005 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Zdrowia (Dz. U. Nr 220, poz. 1901).\n1. Regulamin organizacyjny Ministerstwa, zwany dalej „Regulaminem”, określa zakres zadań i tryb pracy komórek organizacyjnych Ministerstwa.\n2. W odrębnym trybie określa się:\n1) podział zadań pomiędzy Ministra, Sekretarza Stanu, Podsekretarzy Stanu;\n2) zasady i tryb prowadzenia prac legislacyjnych;\n3) instrukcję kancelaryjną;\n4) regulamin działania Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia oraz Kolegium Ministra.\n1. Minister Zdrowia, zwany dalej „Ministrem”, kieruje działem zdrowie i wykonuje swoje zadania przy pomocy Sekretarza Stanu, Podsekretarzy Stanu i Gabinetu Politycznego Ministra oraz Ministerstwa.\n2. Przy Ministrze działają opiniodawczo-doradcze organy:\n1) Kierownictwo Ministerstwa Zdrowia, w skład którego wchodzą stali członkowie: Sekretarz Stanu, Podsekretarze Stanu, Główny Inspektor Sanitarny, Główny Inspektor Farmaceutyczny, Szef Gabinetu Politycznego Ministra, Dyrektor Generalny;\n2) Kolegium Ministra, w skład którego wchodzą stali członkowie, o których mowa w pkt 1, oraz dyrektorzy komórek organizacyjnych Ministerstwa, rzecznik prasowy i doradcy Ministra. 3.\n3. W posiedzeniach Kierownictwa i Kolegium mogą uczestniczyć także inne, niż wymienione w ust. 2 osoby, zaproszone przez Ministra.\n1. Do wyłącznej kompetencji Ministra należy w szczególności podpisywanie:\n1) rozporządzeń, w tym wydawanych „w porozumieniu”, oraz zarządzeń Ministra;\n2) korespondencji, kierowanej do: Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, Marszałka i wicemarszałków Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej i Senatu Rzeczypospolitej Polskiej, Prezesa i wiceprezesów Rady Ministrów, ministrów, kierowników urzędów centralnych oraz Prezesa Najwyższej Izby Kontroli, Pierwszego Prezesa Sądu Najwyższego, Rzecznika Praw Obywatelskich, Rzecznika Praw Dziecka, Prezesa Trybunału Konstytucyjnego;\n3) pism adresowanych do przedstawicieli dyplomatycznych innych państw z wyłączeniem kontaktów roboczych;\n4) wniosków o nadanie orderów i odznaczeń państwowych;\n5) dokumentów zastrzeżonych do podpisu Ministra na podstawie odrębnych przepisów i ustaleń;\n6) pism do innych osób, każdorazowo określonych przez Ministra.\n2. Pisma, o których mowa w ust. 1 pkt 2–4, mogą podpisywać, z upoważnienia Ministra, Sekretarz Stanu lub Podsekretarze Stanu.\n3. Sekretarz Stanu, Podsekretarze Stanu oraz Dyrektor Generalny podpisują we własnym imieniu, zgodnie z podziałem kompetencji lub udzielonymi upoważnieniami, pisma do niewymienionych w ust. 1 członków prezydiów Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej i Senatu Rzeczypospolitej Polskiej, posłów lub senatorów, członków kierownictw ministerstw i urzędów centralnych oraz urzędów wojewódzkich, osób reprezentujących organy samorządu terytorialnego, Najwyższej Izby Kontroli i organizacji społecznych.\nDo zadań Szefa Gabinetu Politycznego Ministra należy w szczególności:\n1) sprawowanie funkcji doradczej w zakresie polityki Ministra;\n2) uzgadnianie stanowisk politycznych z gabinetami politycznymi członków Rady Ministrów, w celu uzyskania poparcia dla propozycji Ministra;\n3) kierowanie pracą Gabinetu Politycznego Ministra;\n4) prowadzenie działań mających na celu budowanie poparcia dla podejmowanych decyzji w klubach parlamentarnych i partiach politycznych;\n5) tworzenie zaplecza eksperckiego Ministra;\n6) określenie zasad organizacji pracy Gabinetu Politycznego Ministra;\n7) wykonywanie innych zadań zleconych przez Ministra.\nW Ministerstwie działają na podstawie odrębnych przepisów:\n1) komisja dyscyplinarna I instancji, rozpoznająca sprawy dyscyplinarne członków korpusu służby cywilnej;\n2) resortowa komisja orzekająca w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych.\nFunkcjonowanie, warunki działania oraz organizację wewnętrzną i tryb pracy Ministerstwa, w zakresie określonym w szczególności przepisami ustawy o służbie cywilnej oraz ustawy o Radzie Ministrów, zapewnia Dyrektor Generalny.\nOrganizacja pracy w Ministerstwie\n1. W Ministerstwie wyróżnia się następujące komórki organizacyjne:\n2) departamenty – do realizacji merytorycznych zadań Ministra;\n3) biura – powołane do realizacji zadań związanych z obsługą Ministerstwa oraz w zakresie obsługi Ministra i Ministerstwa, jako komórki organizacyjne wymienione w statucie Ministerstwa Zdrowia.\n2. Działalnością departamentów i biur Ministerstwa kierują dyrektorzy.\n3. Ilekroć w Regulaminie jest mowa o dyrektorze, należy przez to rozumieć także:\n1) Pełnomocnika do Spraw Ochrony Informacji Niejawnych, kierującego Samodzielnym Wydziałem Ochrony Informacji Niejawnych;\n2) Audytora Wewnętrznego, kierującego Samodzielnym Stanowiskiem Pracy do Spraw Audytu Wewnętrznego.\n1. W skład Ministerstwa wchodzą następujące komórki organizacyjne:\n1) Departament Budżetu, Finansów i Inwestycji (BF);\n2) Departament Dialogu Społecznego (DS);\n3) Departament Nadzoru, Kontroli i Skarg (DN);\n4) Departament Nauki i Szkolnictwa Wyższego (NS);\n5) Departament Organizacji Ochrony Zdrowia (OZ);\n6) Departament Pielęgniarek i Położnych (PP);\n7) Departament Polityki Lekowej i Farmacji (PL);\n8) Departament Polityki Zdrowotnej (PZ);\n9) Departament Prawny (PR);\n10) Departament Spraw Obronnych (SO);\n11) Departament Ubezpieczenia Zdrowotnego (UZ);\n12) Departament Współpracy Międzynarodowej (WM);\n13) Departament Zdrowia Publicznego (ZP);\n14) Biuro Administracyjno-Gospodarcze (AG);\n15) Biuro Dyrektora Generalnego (BG);\n16) Biuro Kadr (BK);\n17) Biuro Ministra (BM);\n18) Biuro Prasy i Promocji (BP);\n19) Gabinet Polityczny Ministra (GM);\n20) Samodzielne Stanowisko Pracy do Spraw Audytu Wewnętrznego (AW);\n21) Samodzielny Wydział Ochrony Informacji Niejawnych (PN).\n2. Odrębnym trybem określone są oznaczenia literowe sekretariatów Ministra, Sekretarza Stanu i Podsekretarzy Stanu.\n1. Komórki organizacyjne wykonują zadania, określone w rozdziale 3 Regulaminu, oraz zadania zlecone przez Ministra, Sekretarza Stanu, Podsekretarzy Stanu i Dyrektora Generalnego.\n2. Do zadań komórek organizacyjnych należy w szczególności:\n1) inicjowanie, opracowywanie, opiniowanie i uzgadnianie projektowanych aktów normatywnych, innych aktów prawnych i dokumentów, przekazywanie ich do uzgodnień wewnętrznych oraz uzgodnień zewnętrznych, w tym organizowanie i przeprowadzanie konferencji uzgodnieniowych;\n2) sporządzanie, w ujęciu tygodniowym i przekazywanie do Departamentu Prawnego wykazu projektów aktów prawnych, objętych zakresem działania komórki organizacyjnej, z informacją o stanie prac;\n3) opracowywanie stanowisk i opinii do przedkładanych dokumentów rządowych;\n4) opracowywanie projektów odpowiedzi na interpelacje i zapytania poselskie, wnioski, skargi i interwencje posłów i senatorów oraz dezyderaty i opinie komisji sejmowych;\n5) opracowywanie projektów odpowiedzi na wystąpienia Rzecznika Praw Obywatelskich, Prezesa Najwyższej Izby Kontroli, Pierwszego Prezesa Sądu Najwyższego, Rzecznika Praw Dziecka, Prezesa Trybunału Konstytucyjnego;\n6) realizowanie wniosków i zaleceń pokontrolnych Najwyższej Izby Kontroli i innych organów kontroli oraz wniosków, wynikających z działalności kontrolnej Ministerstwa;\n7) przedstawianie właściwym organom sprawozdań w zakresie działalności jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra;\n8) opracowywanie i opiniowanie umów, porozumień, decyzji i postanowień administracyjnych oraz ich uzgadnianie;\n9) przygotowywanie, na wniosek Departamentu Prawnego, merytorycznych uzasadnień do pism procesowych;\n10) prowadzenie ewidencji i zbioru przepisów prawnych związanych z zakresem działania komórki organizacyjnej oraz bieżąca analiza zmian obowiązującego prawa, w szczególności pod kątem zaistniałych sprzeczności i luk w prawie;\n11) realizacja zadań, wynikających z członkostwa w Unii Europejskiej i NATO oraz ze współpracy z innymi organizacjami międzynarodowymi w zakresie właściwości merytorycznej;\n12) analizowanie prawa wspólnotowego oraz orzecznictwa Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości pod kątem wprowadzania zmian do prawa polskiego, pozostającego w obszarze działania Ministerstwa, w zakresie właściwości merytorycznej;\n13) prowadzenie w porozumieniu z inną właściwą merytorycznie komórką organizacyjną, spraw wynikających z działalności w zakresie współpracy zagranicznej, w tym wymagających uwzględnienia zobowiązań międzynarodowych Rzeczypospolitej Polskiej;\n14) wykonywanie zadań w ramach przygotowań obronnych państwa w zakresie działu administracji rządowej zdrowie;\n15) współpraca z Departamentem Nadzoru, Kontroli i Skarg w zakresie realizacji zadań, wynikających z wykonywania przez Ministra funkcji organu założycielskiego;\n16) prowadzenie spraw wynikających z nadzoru Ministra nad działalnością organów oraz jednostek podległych lub nadzorowanych;\n17) gromadzenie informacji oraz opracowywanie ocen, analiz, opinii i innych dokumentów;\n18) rozpatrywanie oraz załatwianie skarg i wniosków;\n19) zgłaszanie propozycji do harmonogramów działalności kontrolnej;\n20) planowanie wydatków przeznaczonych na zadania realizowane w części 46 budżetu – Zdrowie;\n21) udzielanie, bez zbędnej zwłoki, rzecznikowi prasowemu Ministra, informacji i wyjaśnień w zakresie działania komórki organizacyjnej.\n4. Sprawy, wynikające z nadzoru Ministra nad działalnością jednostek podległych lub nadzorowanych, prowadzone przez komórki organizacyjne, wymagają akceptacji nadzorującego Sekretarza lub Podsekretarza Stanu, zgodnie z podziałem kompetencji.\n1. Projekt stanowiska Ministra, dotyczący spraw objętych porządkiem obrad Rady Ministrów, przygotowuje się z uwzględnieniem następującego trybu:\n1) Dyrektor Biura Ministra wyznacza komórki organizacyjne właściwe do wniesienia uwag lub opracowania opinii i przekazuje tym komórkom pełną dokumentację, dotyczącą danej sprawy objętej porządkiem obrad Rady Ministrów;\n2) Dyrektor Biura Ministra wskazuje również członka Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia właściwego, z uwagi na zakres spraw objętych stanowiskiem, do opracowania projektu stanowiska i przekazuje mu pełną dokumentację dotyczącą danej sprawy objętej porządkiem obrad Rady Ministrów;\n3) komórki organizacyjne, wyznaczone przez Dyrektora Biura Ministra, po wniesieniu uwag lub opracowaniu opinii, przekazują uwagi lub opinie członkowi Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia, o którym mowa w pkt 2;\n4) projekt stanowiska członek Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia przedkłada Ministrowi, za pośrednictwem Biura Ministra.\n2. Jeżeli członek Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia wskazany przez Dyrektora Biura Ministra, nie jest właściwy do opracowania projektu stanowiska, może wystąpić do Ministra o wyznaczenie właściwego członka Kierownictwa.\n3. W przypadku projektów aktów normatywnych objętych porządkiem obrad Rady Ministrów:\n1) Dyrektor Biura Ministra przekazuje pełną dokumentację dotyczącą projektu również do Departamentu Prawnego;\n2) komórki organizacyjne, o których mowa w ust. 1 pkt 1, przekazują uwagi lub opinie, określone w ust. 1 pkt 3, również do Departamentu Prawnego w celu ich akceptacji pod względem formalnoprawnym.\n1. Komórki organizacyjne w trakcie wykonywania zadań zobowiązane są do współdziałania w drodze uzgodnień i konsultacji, opiniowania, udostępniania materiałów i danych oraz prowadzenia wspólnych prac nad określonymi zadaniami.\n2. Jeżeli do wykonania określonego zadania konieczne jest współdziałanie kilku komórek organizacyjnych, Minister, Sekretarz Stanu albo Podsekretarze Stanu w porozumieniu z Dyrektorem Generalnym wyznaczają koordynującą komórkę organizacyjną. Dyrektor koordynującej komórki organizacyjnej uprawniony jest do zwoływania narad dyrektorów zainteresowanych komórek lub ich przedstawicieli.\n3. Dyrektor Generalny może powoływać osoby lub zespoły do wykonania określonego zadania oraz określić termin jego realizacji.\n4. W razie powstania wątpliwości prawnych w toku merytorycznego załatwiania sprawy, komórki organizacyjne zwracają się do Departamentu Prawnego o stanowisko w sprawie, przekazując jednocześnie swoje stanowisko w sprawie.\n1. Dyrektor komórki organizacyjnej odpowiada za całokształt spraw, prowadzonych i rozpatrywanych przez podległą mu komórkę organizacyjną, a w szczególności:\n1) prawidłowe i terminowe wykonanie zadań i prowadzenie korespondencji;\n2) organizację i dyscyplinę pracy;\n3) współdziałanie z innymi komórkami organizacyjnymi.\n2. W razie nieobecności dyrektora komórki organizacyjnej zastępuje go zastępca, a w razie jego nieobecności pracownik wyznaczony przez dyrektora. Dyrektor komórki organizacyjnej jest obowiązany przekazywać Dyrektorowi Generalnemu informacje o zastępstwie.\n3. Dyrektor komórki organizacyjnej przygotowuje i przedkłada Dyrektorowi Generalnemu do zatwierdzenia regulamin wewnętrzny, podległej mu komórki organizacyjnej.\n1. Komórka organizacyjna, wykonuje swoje zadania za pośrednictwem wyodrębnionych w jej strukturze wydziałów i samodzielnych stanowisk pracy.\n2. Struktura komórki organizacyjnej może mieć charakter:\n1) wydziałowy – dzielić się na wydziały lub inne komórki równorzędne;\n2) bezwydziałowy – dzielić się na wieloosobowe i jednoosobowe stanowiska pracy;\n3) mieszany – dzielić się na wydziały lub inne komórki równorzędne oraz stanowiska pracy.\n1. Dyrektor Generalny określa tryb współdziałania komórek organizacyjnych oraz rozstrzyga spory kompetencyjne pomiędzy komórkami organizacyjnymi Ministerstwa.\n2. Spory kompetencyjne, pomiędzy komórkami organizacyjnymi Ministerstwa, a jednostkami organizacyjnymi podległymi lub nadzorowanymi przez Ministra, rozstrzyga Minister.\n1. Minister może upoważniać pracowników Ministerstwa do załatwiania spraw w jego imieniu, a w szczególności do wydawania decyzji administracyjnych, postanowień i zaświadczeń.\n2. Minister lub Dyrektor Generalny w zakresie swojej właściwości udzielają pełnomocnictw i upoważnień osobom fizycznym i prawnym do dokonywania określonych czynności cywilnoprawnych.\n3. Wniosek o udzielenie przez Ministra pełnomocnictwa, z wyjątkiem pełnomocnictw procesowych, lub upoważnienia powinien być uzasadniony i zaakceptowany przez Sekretarza Stanu, Podsekretarza Stanu lub Dyrektora Generalnego, zgodnie z zakresem ich kompetencji. Projekt pełnomocnictwa lub upoważnienia wraz z zaakceptowanym wnioskiem kierowany jest do Biura Dyrektora Generalnego, które przedkłada pełnomocnictwo lub upoważnienie do podpisu Ministrowi lub Dyrektorowi Generalnemu, a po podpisaniu dokonuje rejestracji i doręcza pełnomocnikowi lub upoważnionemu.\n4. Biuro Dyrektora Generalnego prowadzi ewidencję pełnomocnictw i upoważnień, udzielanych przez Ministra i Dyrektora Generalnego.\n5. Departament Prawny prowadzi ewidencję pełnomocnictw procesowych udzielanych przez Ministra.\n6. Departament Nadzoru, Kontroli i Skarg prowadzi sprawy związane z upoważnieniami, których przedmiotem są kontrole zewnętrzne oraz pełnomocnictwami, w sprawach wyposażania w nieruchomości jednostek podległych lub nadzorowanych oraz nabywania nieruchomości na rzecz Skarbu Państwa przez jednostki organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej podległe lub nadzorowane przez Ministra.\n7. Kopie upoważnień i pełnomocnictw Ministra lub Dyrektora Generalnego, udzielonych pracownikom Ministerstwa, są przekazywane do Biura Kadr, celem włączenia do akt osobowych pracowników.\n1. Dyrektor komórki organizacyjnej uprawniony jest do podpisywania pism i dokumentów wewnętrznych, kierowanych do stałych członków Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia i Kolegium Ministra oraz innych komórek organizacyjnych w sprawach objętych zakresem działania kierowanej przez niego komórki organizacyjnej oraz podpisywania korespondencji zewnętrznej, w zakresie spraw określonych w Regulaminie dla kierowanej przez niego komórki organizacyjnej.\n2. Prawo podpisu bieżącej korespondencji kierowanej do innych komórek organizacyjnych, mają również pracownicy, w zakresie określonym przez dyrektora komórki organizacyjnej w stosownym upoważnieniu.\n3. Dokumenty sporządzane w komórkach organizacyjnych oraz dokumenty kierowane na zewnątrz, przedkładane do podpisu Ministrowi, Sekretarzowi Stanu, Podsekretarzom Stanu i Dyrektorowi Generalnemu, parafuje dyrektor komórki organizacyjnej lub jego zastępca w zakresie określonym przez dyrektora komórki organizacyjnej.\n4. Dyrektor komórki organizacyjnej przedkłada pisma do podpisu Ministra, po uprzedniej akceptacji Sekretarza Stanu, Podsekretarzy Stanu lub Dyrektora Generalnego, zgodnie z podziałem kompetencji w zakresie nadzoru merytorycznego.\n5. Pisma, dotyczące prowadzenia i koordynowania spraw, związanych z członkostwem Rzeczypospolitej Polskiej w Unii Europejskiej, kierowane do Sekretarza Stanu lub Podsekretarza Stanu właściwego do spraw współpracy z Unią Europejską, podpisywane przez dyrektora komórki organizacyjnej Ministerstwa, wymagają akceptacji Sekretarza Stanu, Podsekretarza Stanu lub Dyrektora Generalnego, zgodnie z podziałem kompetencji w zakresie nadzoru merytorycznego.\n6. Za zgodą Ministra, dyrektor komórki organizacyjnej, może odstąpić od wymogu określonego w ust. 4 i 5.\nZakres działania komórek organizacyjnych Ministerstwa\nDo podstawowych zadań Departamentu Budżetu, Finansów i Inwestycji należy:\n1) opracowywanie projektu budżetu w części 46 budżetu – Zdrowie;\n2) sporządzanie, w tym dla Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej i Senatu Rzeczypospolitej Polskiej, materiałów, sprawozdań i informacji o projektach i wykonaniu budżetu;\n3) sporządzanie układu wykonawczego budżetu oraz przedkładanie propozycji przeniesień wydatków w zakresie właściwej części budżetu;\n4) prowadzenie ewidencji zmian budżetowych w ciągu roku i opracowywanie okresowych ocen, dotyczących stanu realizacji budżetu;\n5) opracowywanie harmonogramu realizacji dochodów i wydatków;\n6) opracowywanie i nadzór nad realizacją planów finansowych podległych jednostek budżetowych, zakładów budżetowych oraz gospodarstw pomocniczych;\n7) planowanie uruchomień i przekazywanie środków budżetowych w podziale na jednostki i zadania;\n8) opracowywanie zbiorczej sprawozdawczości budżetowej w zakresie jednostek organizacyjnych podległych lub nadzorowanych i realizowanych zadań w części 46 budżetu – Zdrowie wraz z objaśnieniami za dany rok budżetowy;\n9) opracowywanie projektów aktów normatywnych i wystąpień do Rady Ministrów oraz ministra właściwego do spraw finansów publicznych o uruchomienie środków budżetowych z rezerwy ogólnej i rezerw celowych;\n10) wykonywanie funkcji dysponenta głównego środków budżetowych części 46 budżetu – Zdrowie oraz sprawowanie merytorycznego nadzoru nad gospodarką finansową dysponentów II i III stopnia podległych bezpośrednio dysponentowi głównemu;\n11) wykonywanie funkcji głównego księgowego części 46 budżetu – Zdrowie i prowadzenie rachunkowości dla tej części budżetu;\n12) analizowanie sytuacji finansowej samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej;\n13) koordynowanie i monitorowanie spraw, dotyczących udzielania pomocy publicznej, realizowanej z części 46 budżetu – Zdrowie;\n14) koordynowanie spraw związanych z projektami programów i zadań inwestycyjnych;\n15) nadzorowanie przygotowywania dokumentacji dotyczącej inwestycji;\n16) nadzorowanie procesów inwestycyjnych oraz okresowe i końcowe rozliczanie inwestycji i zakupów inwestycyjnych;\n17) sporządzanie zawiadomień, kierowanych do Rzecznika Dyscypliny Finansów Publicznych przy Ministrze w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych;\n18) obsługa finansowa dopłat, wynikających z przepisów o dopłatach do oprocentowania kredytów udzielanych lekarzom, lekarzom dentystom, pielęgniarkom, położnym oraz o umarzaniu tych kredytów;\n19) monitorowanie zobowiązań i należności jednostek ochrony zdrowia, w tym podległych lub nadzorowanych przez Ministra;\n20) analiza sprawozdań finansowych jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra i przedkładanie ich Ministrowi do zatwierdzenia;\n21) występowanie o zwrot należnych środków finansowych, wynikających z rozliczenia realizowanych zadań, finansowanych z budżetu Ministra;\n22) zbieranie informacji o kształtowaniu się przeciętnych wynagrodzeń w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej, dla których Minister albo uczelnia medyczna są organami założycielskimi;\n23) zatwierdzanie finansowe rozliczeń w zakresie zadań, realizowanych z budżetu Ministra na podstawie umów lub upoważnień ustawowych, w tym finansowanych w formie dotacji, zatwierdzanych pod względem merytorycznym przez właściwe departamenty;\n24) realizacja finansowo-księgowa należności zasądzonych wyrokami sądowymi na rzecz osób prawnych od Skarbu Państwa – Ministra;\n25) prowadzenie prac w zakresie finansowania lub dofinansowania działalności wspomagającej badania jednostek naukowych i naukowo-badawczych resortu (DWB) w ramach środków corocznie przydzielanych Ministrowi przez Ministra Edukacji i Nauki ze środków finansowych ustalonych w budżecie państwa na naukę;\n26) prowadzenie spraw związanych z postępowaniem egzekucyjnym w administracji, dotyczących należności budżetowych;\n27) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad:\na) Profilaktycznym Domem Zdrowia w Juracie,\nb) Profilaktycznym Domem Zdrowia „Jasny Pałac” w Zakopanem,\nc) Zakładem Zamówień Publicznych przy Ministrze Zdrowia w Warszawie.\nDo podstawowych zadań Departamentu Dialogu Społecznego należy:\n1) prowadzenie spraw, związanych z realizacją zadań Ministra w zakresie współpracy z samorządami zawodowymi, związkami zawodowymi, organizacjami pracodawców oraz jednostkami samorządu terytorialnego – w porozumieniu z Gabinetem Politycznym Ministra, z wyłączeniem spraw z zakresu współpracy z samorządem zawodowym oraz związkami zawodowymi pielęgniarek i położnych;\n2) współpraca z samorządami zawodowymi działającymi w ochronie zdrowia w zakresie realizacji nowych rozwiązań systemowych, dotyczących spraw zawodowych pracowników ochrony zdrowia, z wyłączeniem spraw dotyczących pielęgniarek i położnych;\n3) realizowanie zadań Ministra, wynikających z przepisów o zakładach opieki zdrowotnej w odniesieniu do spraw pracowniczych oraz prowadzenie spraw z zakresu wolontariatu w zakładach opieki zdrowotnej, z wyłączeniem spraw dotyczących pielęgniarek i położnych;\n4) prowadzenie spraw, dotyczących ponadzakładowego układu zbiorowego pracy dla pracowników zatrudnionych w publicznych zakładach opieki zdrowotnej, z wyłączeniem spraw dotyczących pielęgniarek i położnych;\n5) prowadzenie spraw, wynikających z przepisów o zrekompensowaniu okresowego niepodwyższania płac w sferze budżetowej oraz utraty niektórych wzrostów lub dodatków do emerytur i rent, z wyłączeniem spraw dotyczących pielęgniarek i położnych;\n6) prowadzenie spraw, wynikających z ustawy o negocjacyjnym systemie kształtowania przyrostu przeciętnych wynagrodzeń u przedsiębiorców oraz o zmianie niektórych ustaw, z wyłączeniem spraw dotyczących pielęgniarek i położnych;\n7) prowadzenie spraw, wynikających z przepisów o samorządach zawodowych, funkcjonujących w ochronie zdrowia, z wyłączeniem spraw dotyczących pielęgniarek i położnych;\n8) prowadzenie spraw w zakresie określania procedury postępowania przy stwierdzaniu o prawie wykonywania zawodu i prowadzenia rejestrów przez samorządy zawodowe, z wyłączeniem spraw dotyczących pielęgniarek i położnych;\n9) nadzorowanie wykonywania zadań z zakresu administracji rządowej, zleconych organom samorządów zawodowych lekarzy, diagnostów laboratoryjnych oraz aptekarzy, w tym przygotowywanie projektów porozumień oraz nadzór pod względem merytorycznym nad prowadzeniem rozliczeń w zakresie przekazywania dotacji;\n10) realizacja spraw z zakresu prowadzenia przez Ministra wykazu reprezentatywnych organizacji świadczeniodawców;\n11) prowadzenie spraw z zakresu obsługi udziału członka Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia w pracach Komisji Trójstronnej oraz Komisji Wspólnej Rządu i Samorządu Terytorialnego;\n12) obsługa techniczno-organizacyjna Rady Społeczno-Zawodowej przy Ministrze.\nDo podstawowych zadań Departamentu Nadzoru, Kontroli i Skarg należy:\n1) realizowanie prawa i obowiązku reprezentowania Skarbu Państwa przez Ministra w zakresie wyposażania jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra w nieruchomości, niezbędne do działalności oraz nadzór nad rozporządzaniem mieniem nieruchomym przez te jednostki, w tym prowadzenie rejestru pełnomocnictw w zakresie określonym w § 16 ust. 6;\n2) koordynowanie zadań, wynikających z wykonywania przez Ministra funkcji organu założycielskiego;\n3) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru, nad jednostkami podległymi lub nadzorowanymi, w tym nadzoru nad procesami likwidacji, restrukturyzacji, z wyłączeniem jednostek badawczo-rozwojowych i uczelni medycznych;\n4) koordynowanie i przeprowadzanie kontroli w zakresie określonym właściwymi przepisami prawa, z wyłączeniem kontroli należących do właściwości Departamentu Ubezpieczenia Zdrowotnego;\n5) prowadzenie ewidencji fundacji, dla których właściwym ze względu na cele fundacji jest Minister oraz realizacja innych zadań, wynikających z przepisów o fundacjach;\n6) prowadzenie spraw kadrowych kadr kierowniczych jednostek organizacyjnych podległych lub nadzorowanych przez Ministra w zakresie określonym właściwymi przepisami prawa, z wyłączeniem spraw realizowanych przez Departament Nauki i Szkolnictwa Wyższego;\n7) koordynowanie spraw, dotyczących kontroli działalności Ministra, prowadzonych przez Najwyższą Izbę Kontroli oraz koordynowanie i monitorowanie realizacji wniosków i zaleceń pokontrolnych;\n8) nadzór nad wdrożeniem systemu monitorowania alokacji i poziomu wykorzystania aparatury medycznej w jednostkach podległych lub nadzorowanych przez Ministra;\n9) monitorowanie i koordynowanie prac w zakresie przeciwdziałania korupcji, efektywności stosowanych praktyk antykorupcyjnych oraz współpraca w tym zakresie z administracją rządową i organizacjami pozarządowymi;\n10) przyjmowanie i ewidencja skarg i wniosków, nadzór nad ich załatwianiem oraz koordynacja, w tym zakresie, działań komórek organizacyjnych oraz jednostek organizacyjnych podległych lub nadzorowanych przez Ministra.\nDo podstawowych zadań Departamentu Nauki i Szkolnictwa Wyższego należy:\n1) kształtowanie kierunków badań naukowych w medycynie, poprzez inicjowanie i koordynowanie prac przy przygotowywaniu projektów oraz podejmowanie działań, zmierzających do wdrożenia ich wyników;\n2) współpraca z Ministrem Edukacji i Nauki, w zakresie nadzoru nad wykonaniem i finansowaniem prac badawczych oraz prowadzenie spraw dotyczących zadań realizowanych w ramach działalności wspomagającej badania naukowe (DWB);\n3) prowadzenie spraw związanych z tworzeniem, łączeniem, podziałem, przekształcaniem, likwidacją i funkcjonowaniem jednostek badawczo-rozwojowych, w zakresie kompetencji Ministra;\n4) prowadzenie spraw, związanych z tworzeniem, funkcjonowaniem i reorganizacją uczelni medycznych, z uwzględnieniem limitów przyjęć do uczelni medycznych, we współpracy z Departamentem Pielęgniarek i Położnych w zakresie limitów przyjęć na studia – kierunek pielęgniarstwo i położnictwo;\n5) prowadzenie spraw formalnoorganizacyjnych, związanych z funkcjonowaniem Głównej Biblioteki Lekarskiej;\n6) prowadzenie spraw, dotyczących wyższego szkolnictwa medycznego oraz kształcenia podyplomowego kadr medycznych dla obywateli polskich i obcokrajowców, w tym funkcjonowania systemów tego kształcenia, z wyłączeniem spraw dotyczących pielęgniarek i położnych;\n7) współpraca z Ministrem Edukacji i Nauki w zakresie opracowywania podstaw programowych i minimów programowych kształcenia w zawodach medycznych, z wyłączeniem zawodów pielęgniarki i położnej;\n8) koordynacja i monitorowanie działań, związanych z procesem transformacji kształcenia w zawodach medycznych, z wyłączeniem zawodów pielęgniarki i położnej;\n9) prowadzenie spraw osobowych dyrektorów i pracowników naukowych, zatrudnionych w jednostkach badawczo-rozwojowych oraz nauczycieli akademickich, zatrudnionych w uczelniach medycznych, mianowanych przez Ministra, w tym prowadzenie konkursów na stanowiska dyrektorów jednostek badawczo-rozwojowych;\n10) prowadzenie spraw, związanych z powoływaniem i działalnością konsultantów krajowych w danej dziedzinie medycyny, farmacji, diagnostyki laboratoryjnej i innych dziedzinach, mających zastosowanie w ochronie zdrowia oraz współpraca z wojewodami w zakresie nadzoru specjalistycznego, z wyłączeniem spraw związanych z działalnością konsultantów krajowych w dziedzinie pielęgniarstwa i położnictwa;\n11) przygotowywanie umów rezydenckich i nadzór merytoryczny nad ich wykonaniem;\n12) prowadzenie spraw, związanych z przyznawaniem nagród dla nauczycieli akademickich, w tym nagród Ministra;\n13) nadzór nad legalizacją dokumentów, potwierdzających wykształcenie i kwalifikacje zawodowe, przeznaczonych do obrotu prawnego z zagranicą;\n14) prowadzenie spraw związanych z uznawaniem kwalifikacji obywateli państw członkowskich Unii Europejskiej do wykonywania medycznych zawodów regulowanych, z wyłączeniem spraw dotyczących pielęgniarek i położnych;\n15) koordynowanie i monitorowanie uznawania kwalifikacji obywateli państw członkowskich Unii Europejskiej do wykonywania zawodów medycznych w ramach systemu sektorowego;\n16) prowadzenie spraw, związanych ze stypendiami Ministra oraz spraw, związanych z przyznawaniem zagranicznych stypendiów naukowych wynikających z umów międzynarodowych;\n17) realizowanie zadań, dotyczących bezpośredniej obsługi Rady Naukowej przy Ministrze Zdrowia\n18) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad:\na) Akademiami Medycznymi, Uniwersytetem Medycznym w Łodzi, Uniwersytetem Jagiellońskim w odniesieniu do Collegium Medicum oraz Uniwersytetem Mikołaja Kopernika w Toruniu w odniesieniu do Collegium Medicum im. Ludwika Rydygiera w Bydgoszczy,\nd) Centrum Onkologii – Instytutem im. Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie,\ne) Główną Biblioteką Lekarską im. Stanisława Konopki w Warszawie,\nf) Instytutem „Centrum Zdrowia Matki Polki” w Łodzi,\ng) Instytutem Fizjologii i Patologii Słuchu w Warszawie,\nh) Instytutem Gruźlicy i Chorób Płuc w Warszawie,\ni) Instytutem Hematologii i Transfuzjologii w Warszawie,\nj) Instytutem Kardiologii im. Prymasa Tysiąclecia Stefana Kardynała Wyszyńskiego w Warszawie,\nk) Instytutem Matki i Dziecka w Warszawie,\nI) Instytutem Medycyny Pracy im. prof. dr med. Jerzego Nofera w Łodzi,\nm) Instytutem Medycyny Pracy i Zdrowia Środowiskowego w Sosnowcu,\nn) Instytutem Medycyny Wsi im. Witolda Chodźki w Lublinie,\no) Instytutem „Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka” w Warszawie,\np) Instytutem Psychiatrii i Neurologii w Warszawie,\nq) Instytutem Reumatologii im. prof. dr hab. med. Eleonory Reicher w Warszawie,\nr) Instytutem Żywności i Żywienia im. prof. dr med. Aleksandra Szczygła w Warszawie,\ns) Narodowym Instytutem Zdrowia Publicznego,\nt) Państwowym Zakładem Higieny w Warszawie Instytutem Naukowo-Badawczym.\nDo podstawowych zadań Departamentu Organizacji Ochrony Zdrowia należy:\n1) prowadzenie spraw, dotyczących organizacji systemu ochrony zdrowia, na poszczególnych poziomach udzielania świadczeń zdrowotnych;\n2) opracowywanie rozwiązań organizacyjnych, określających funkcjonowanie zakładów opieki zdrowotnej, w szczególności zasad zarządzania zakładami opieki zdrowotnej;\n3) prowadzenie spraw, związanych z zakładami opieki zdrowotnej, w tym:\na) w zakresie wymagań, jakim powinny odpowiadać pod względem fachowym i sanitarnym pomieszczenia i urządzenia zakładu opieki zdrowotnej,\nb) rejestru zakładów opieki zdrowotnej,\nc) systemu resortowych kodów identyfikacyjnych dla zakładów opieki zdrowotnej oraz szczegółowych zasad ich nadawania.\nd) dokumentacji medycznej oraz sposobu jej prowadzenia i udostępniania,\ne) zasad rachunków kosztów w zakładach opieki zdrowotnej;\n4) prowadzenie spraw w zakresie restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej oraz analiza zasobów ochrony zdrowia i potrzeb w tym zakresie;\n5) prowadzenie we współpracy z Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia spraw związanych z gromadzeniem i przetwarzaniem informacji o liczbie oczekujących na udzielenie świadczeń wysokospecjalistycznych i średnim czasie oczekiwania na te świadczenia, zawartych na listach oczekujących na udzielenie świadczeń;\n6) prowadzenie spraw, związanych z dopłatami do oprocentowania kredytów, udzielanych lekarzom, lekarzom dentystom, pielęgniarkom i położnym oraz o umarzaniu tych kredytów;\n7) monitorowanie i gromadzenie informacji, dotyczących publicznych projektów teleinformatycznych, realizowanych przez jednostki podległe lub nadzorowane przez Ministra;\n8) prowadzenie spraw, związanych z uzdrowiskami i lecznictwem uzdrowiskowym;\n9) prowadzenie spraw dla potrzeb statystyki publicznej, w szczególności opracowywanie i analizowanie zbiorczych danych statystycznych w zakresie zasobów w ochronie zdrowia;\n10) koordynowanie we współpracy z Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia, prac projektowych, związanych z programem e-zdrowie w ramach realizacji elementów Planu Działań eEurope;\n11) prowadzenie we współpracy z Biurem do Spraw Zagranicznych Programów Pomocy w Ochronie Zdrowia spraw dotyczących Funduszy Strukturalnych Unii Europejskiej;\n12) koordynowanie działań organizacyjnych w zakresie zapewnienia jakości w ochronie zdrowia oraz w zakresie tworzenia systemu akredytacji;\n13) prowadzenie spraw związanych z wdrażaniem i funkcjonowaniem systemu jakości w medycznych laboratoriach diagnostycznych i mikrobiologicznych;\n14) koordynowanie prac, związanych z realizacją Narodowego Planu Rozwoju w zakresie systemu ochrony zdrowia we współpracy z administracją rządową, samorządową i organizacjami pozarządowymi;\n15) wykonywanie obsługi techniczno-organizacyjnej Rady do Spraw Niekonwencjonalnych Metod Terapii;\n16) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad:\na) Agencją Oceny Technologii Medycznych w Warszawie,\nb) Biurem do Spraw Zagranicznych Programów Pomocy w Ochronie Zdrowia,\nc) Biurem Praw Pacjenta przy Ministrze Zdrowia w Warszawie,\nd) Centralnym Ośrodkiem Badań Jakości w Diagnostyce Laboratoryjnej w Łodzi,\ne) Centralnym Ośrodkiem Badań Jakości w Diagnostyce Mikrobiologicznej w Warszawie,\ng) Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia w Warszawie.\n1) gromadzenie i analiza danych, dotyczących zawodów pielęgniarki i położnej;\n2) nadzorowanie wykonywania zadań z zakresu administracji rządowej, zleconych organom samorządów zawodowych pielęgniarek i położnych, w tym przygotowywanie projektów porozumień oraz nadzór pod względem merytorycznym nad prowadzeniem rozliczeń w zakresie przekazywania dotacji;\n3) koordynowanie spraw związanych z prowadzeniem Centralnego Rejestru Pielęgniarek i Położnych;\n4) prowadzenie spraw związanych z działalnością konsultantów krajowych w dziedzinie pielęgniarstwa i położnictwa;\n5) inicjowanie, opracowywanie, opiniowanie i uzgadnianie aktów prawnych w zakresie dotyczącym pielęgniarek i położnych, w tym wdrożenie do krajowego porządku prawnego przepisów Unii Europejskiej w tym zakresie;\n6) współpraca z Departamentem Nauki i Szkolnictwa Wyższego w zakresie limitów przyjęć na studia – kierunek pielęgniarstwo i położnictwo oraz w zakresie kształcenia podyplomowego;\n7) współpraca z podmiotami zewnętrznymi, w szczególności samorządem zawodowym oraz związkami zawodowymi pielęgniarek i położnych, w sprawach dotyczących zawodów pielęgniarki i położnej;\n8) prowadzenie spraw, dotyczących przeddyplomowego i podyplomowego kształcenia pielęgniarek i położnych dla obywateli polskich i obcokrajowców, w tym funkcjonowania systemów tego kształcenia;\n9) nadzór nad realizacją kształcenia podyplomowego pielęgniarek i położnych, w tym nadzór merytoryczny nad opracowaniem i weryfikacją umów na dofinansowanie kształcenia w tym zakresie;\n10) prowadzenie spraw związanych z uznawaniem kwalifikacji obywateli państw członkowskich Unii Europejskiej do wykonywania zawodu pielęgniarki i położnej;\n11) współpraca z Ministrem Edukacji i Nauki w zakresie opracowywania podstaw programowych i minimów programowych kształcenia w zawodach pielęgniarki i położnej;\n12) koordynacja i monitorowanie działań, związanych z procesem transformacji kształcenia w zawodach pielęgniarki i położnej;\n13) obsługa administracyjno-techniczna Krajowej Rady Akredytacyjnej Szkolnictwa Medycznego;\n14) prowadzenie spraw dotyczących zawodów pielęgniarki i położnej, określonych w § 19 pkt 2–8;\n15) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad Centrum Kształcenia Podyplomowego Pielęgniarek i Położnych w Warszawie.\nDo podstawowych zadań Departamentu Polityki Lekowej i Farmacji należy:\n1) realizacja polityki Ministra w zakresie gospodarki Lekowej;\n2) prowadzenie spraw z zakresu produktów leczniczych i wyrobów medycznych, w tym produktów ortopedycznych i środków pomocniczych, w szczególności ustalanie wymagań, wyposażania oraz sposobu oceny zgodności, w zakresie kompetencji Ministra;\n3) nadzorowanie procesu dopuszczania do obrotu wyrobów medycznych i produktów leczniczych oraz prowadzenie postępowań odwoławczych;\n4) opracowywanie wykazów produktów leczniczych i wyrobów medycznych, wydawanych w lecznictwie szpitalnym i obrocie pozaaptecznym;\n5) realizacja zadań wynikających z przepisów ustawy o cenach i przepisów ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, w zakresie dotyczącym ustalania wykazów leków refundowanych oraz cen urzędowych i marż handlowych na preparaty objęte refundacją;\n6) zatwierdzanie merytoryczne rozliczeń, dotyczących finansowania leków wydawanych bezpłatnie osobom cierpiącym na choroby wywołane pracą przy azbeście;\n7) przygotowywanie decyzji w zakresie dopuszczenia do obrotu produktów leczniczych niewpisanych do rejestru oraz w zakresie dopuszczenia do używania wyrobów medycznych bez konieczności przeprowadzenia procedur oceny zgodności;\n8) wykonywanie zadań dotyczących współpracy z właściwymi organami państw członkowskich Unii Europejskiej w zakresie produktów leczniczych i wyrobów medycznych;\n9) rozpatrywanie wniosków o dopuszczenie do obrotu produktu leczniczego w przypadkach ratowania życia lub zdrowia pacjenta oraz zapotrzebowań w zakresie dopuszczenia do używania wyrobów medycznych bez konieczności przeprowadzenia procedur zgodności;\n10) autoryzacja krajowych jednostek notyfikowanych w obszarze wyrobów medycznych i sprawowanie nadzoru nad systemem oceny zgodności wyrobów medycznych;\n11) wykonywanie zadań z zakresu współpracy z Głównym Inspektoratem Farmaceutycznym;\n12) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad Urzędem Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych;\n13) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad:\na) Samodzielnym Publicznym Zakładem Zaopatrzenia Ortopedycznego w Lublinie,\nb) Samodzielnym Publicznym Zakładem Zaopatrzenia Ortopedycznego w Poznaniu.\nDo podstawowych zadań Departamentu Polityki Zdrowotnej należy:\n1) planowanie, kontraktowanie, monitorowanie realizacji oraz rozliczanie pod względem merytorycznym programów polityki zdrowotnej;\n2) planowanie, kontraktowanie, monitorowanie oraz rozliczanie pod względem merytorycznym, realizacji świadczeń wysokospecjalistycznych, finansowanych z budżetu państwa z części pozostającej w dyspozycji Ministra;\n3) realizacja zadań, związanych z nadzorem Ministra nad państwowym ratownictwem medycznym, w tym planowanie, kontraktowanie, monitorowanie realizacji oraz rozliczanie pod względem merytorycznym programów w zakresie ratownictwa medycznego;\n4) planowanie, organizacja i nadzór nad realizacją zadań z zakresu transplantologii komórek, tkanek i narządów w Rzeczypospolitej Polskiej, w tym obsługa administracyjna Krajowej Rady Transplantacyjnej;\n5) planowanie, organizacja i nadzór nad systemem krwiodawstwa i krwiolecznictwa w Rzeczypospolitej Polskiej oraz planowanie, kontraktowanie, monitorowanie realizacji oraz rozliczanie pod względem merytorycznym programów w zakresie krwiodawstwa i krwiolecznictwa;\n6) planowanie i dokonywanie podziału dotacji celowych w zakresie krwiodawstwa i ratownictwa medycznego;\n7) prowadzenie spraw związanych z gromadzeniem kwartalnych informacji o programach zdrowotnych, przekazywanych Ministrowi przez wojewodów;\n8) prowadzenie spraw z zakresu stomatologii;\n9) prowadzenie spraw dotyczących programu wieloletniego „Narodowy program zwalczania chorób nowotworowych”;\n10) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad:\na) Bankiem Tkanek Oka w Warszawie,\nb) Centrum Organizacyjno-Koordynacyjnym ds. Transplantacji „Poltransplant” w Warszawie,\nc) Krajowym Centrum Bankowania Tkanek i Komórek w Warszawie,\nd) Regionalnymi Centrami Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa,\ne) Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej „Lotnicze Pogotowie Ratunkowe” w Warszawie,\nf) Śląskim Centrum Chorób Serca w Zabrzu.\nDo podstawowych zadań Departamentu Prawnego należy:\n1) zapewnienie zgodności przygotowywanych w Ministerstwie aktów normatywnych i innych aktów prawnych, z obowiązującym systemem prawnym oraz zasadami techniki prawodawczej;\n2) opiniowanie pod względem prawno-redakcyjnym, projektów aktów normatywnych i innych aktów prawnych, opracowywanych w Ministerstwie oraz przesyłanych przez innych Ministrów, we współdziałaniu z właściwymi komórkami organizacyjnymi i jednostkami podległymi lub nadzorowanymi przez Ministra;\n3) udzielanie wyjaśnień, dotyczących obowiązującego prawa oraz współdziałanie z właściwymi komórkami organizacyjnymi w ustalaniu wykładni i jednolitej interpretacji obowiązujących przepisów, z zakresu działu zdrowie;\n4) opiniowanie pod względem prawno-redakcyjnym projektów umów, przygotowywanych w komórkach organizacyjnych, w tym umów międzynarodowych;\n5) prowadzenie wykazu aktów prawnych, dla których organem wiodącym byt Minister oraz rozporządzeń i zarządzeń wydanych przez Ministra;\n6) prowadzenie spraw przed sądami powszechnymi, sądami administracyjnymi i Trybunałem Konstytucyjnym oraz innymi organami;\n7) nadzór nad redagowaniem Dziennika Urzędowego Ministra Zdrowia;\n8) koordynowanie zadań, związanych z notyfikacją norm i aktów prawnych, zgodnie z krajowym systemem notyfikacji norm i aktów prawnych;\n9) koordynowanie, w ramach systemu „Solvit”, spraw związanych z nieprawidłowym stosowaniem prawa wspólnotowego w zakresie rynku wewnętrznego oraz współpraca z Centrum Koordynacyjnym „Solvit” w Ministerstwie Gospodarki.\nDo podstawowych zadań Departamentu Spraw Obronnych należy:\n1) koordynowanie działań komórek organizacyjnych Ministerstwa oraz organów i jednostek organizacyjnych podległych lub nadzorowanych, dotyczących realizacji zadań w ramach przygotowań obronnych państwa w zakresie działu administracji rządowej zdrowie;\n2) prowadzenie spraw dotyczących planowania zadań w zakresie przygotowania i wykorzystania publicznych i niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej na potrzeby obronne państwa;\n3) planowanie i koordynowanie przedsięwzięć dotyczących udziału w krajowych i międzynarodowych ćwiczeniach w zakresie reagowania i zarządzania kryzysowego;\n4) inicjowanie, przygotowanie i doskonalenie rozwiązań organizacyjno-planistycznych, oraz koordynacja zadań operacyjnych komórek organizacyjnych Ministerstwa w razie zaistnienia sytuacji kryzysowych lub zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny;\n5) koordynowanie realizacji programów mobilizacyjnych w części dotyczącej działu zdrowie oraz planów działania w zakresie wsparcia medycznego wynikających z członkostwa w NATO;\n6) planowanie oraz koordynowanie przedsięwzięć dotyczących tworzenia, gospodarowania i finansowania rezerw produktów leczniczych i wyrobów medycznych służących realizacji zadań związanych z obronnością i bezpieczeństwem państwa, a także wynikających z nieprzewidzianych zdarzeń i okoliczności oraz klęsk żywiołowych;\n7) współpraca z instytucjami rządowymi i organizacjami pozarządowymi w zakresie planowania cywilnego, w tym dotyczącego procedur reagowania zarządzania w sytuacjach kryzysowych;\n8) planowanie i prowadzenie szkoleń oraz kontroli problemowych dotyczących przygotowań do realizacji zadań obronnych w dziale administracji rządowej zdrowie;\n9) realizacja przedsięwzięć w ramach systemu przekazywania informacji dotyczących bezpieczeństwa zdrowotnego i zagrożeń życia dużych grup ludności;\n10) nadzór merytoryczny w zakresie działalności kadrowo-etatowej oficerów wyznaczonych do pełnienia służby w akademiach medycznych;\n11) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad Centralną Bazą Rezerw Sanitarno-Przeciwepidemicznych w Zduńskiej Woli.\nDo podstawowych zadań Departamentu Ubezpieczenia Zdrowotnego należy:\n1) realizacja zadań Ministra w zakresie nadzoru nad Narodowym Funduszem Zdrowia, wynikającego z ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, w szczególności:\na) badanie decyzji Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia oraz uchwał Rady Narodowego Funduszu Zdrowia i stwierdzanie ich nieważności w przypadku, gdy naruszają one prawo, prowadzą do niewłaściwego zabezpieczenia świadczeń opieki zdrowotnej lub prowadzą do nie-zrównoważenia przychodów i kosztów Narodowego Funduszu Zdrowia,\nb) badanie decyzji dyrektorów oddziałów wojewódzkich Narodowego Funduszu Zdrowia oraz uchwał rad oddziałów wojewódzkich Narodowego Funduszu Zdrowia,\nc) prowadzenie rejestrów uchwał Rady Narodowego Funduszu Zdrowia, rad oddziałów wojewódzkich Narodowego Funduszu Zdrowia, decyzji Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia oraz decyzji dyrektorów oddziałów wojewódzkich Narodowego Funduszu Zdrowia, podlegających badaniu przez Ministra;\n2) prowadzenie kontroli działalności i stanu majątkowego Narodowego Funduszu Zdrowia;\n3) kontrola świadczeniodawców, w zakresie realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej oraz podmiotów, którym Narodowy Fundusz Zdrowia powierzył wykonywanie niektórych czynności w zakresie realizacji umowy z Funduszem oraz aptek w zakresie refundacji leków, a także nadzór nad realizacją wystąpień pokontrolnych;\n4) analizowanie informacji, dotyczących gospodarki finansowej Narodowego Funduszu Zdrowia;\n5) udział w sporządzaniu corocznej prognozy kosztów Narodowego Funduszu Zdrowia;\n6) ustalanie i dokonywanie zmian w planie finansowym Narodowego Funduszu Zdrowia, w porozumieniu z Ministrem Finansów, w sytuacji określonej w ustawie o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych;\n7) opiniowanie łącznego sprawozdania finansowego Narodowego Funduszu Zdrowia i rocznego sprawozdania z wykonania planu finansowego Narodowego Funduszu Zdrowia;\n8) współpraca z urzędem obsługującym ministra właściwego do spraw finansów publicznych, urzędem obsługującym ministra właściwego do spraw polityki społecznej. Zakładem Ubezpieczeń Społecznych, Kasą Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego w zakresie powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego;\n9) koordynowanie prac nad projektem ogólnych warunków umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej;\n10) przygotowywanie odpowiedzi na skargi na działalność Narodowego Funduszu Zdrowia, wpływające do Ministra, z wyłączeniem skarg od osób indywidualnych;\n11) prowadzenie spraw, wynikających z przepisów o koordynacji systemu zabezpieczenia społecznego, w zakresie świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych;\n12) dokonywanie oceny dostępności do świadczeń opieki zdrowotnej w konsultacji z samorządami wojewódzkimi;\n13) nadzór nad realizacją przez Narodowy Fundusz Zdrowia finansowania świadczeń opieki zdrowotnej udzielanych świadczeniobiorcom innym niż ubezpieczeni spełniającym kryterium dochodowe, o którym mowa w ustawie o pomocy społecznej;\n14) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad Biurem Rozliczeń Międzynarodowych.\nDo podstawowych zadań Departamentu Współpracy Międzynarodowej należy:\n1) prowadzenie i koordynowanie spraw, związanych z członkostwem Rzeczypospolitej Polskiej w Unii Europejskiej, w tym z udziałem przedstawicieli Ministra w pracach instytucji i organów Unii Europejskiej;\n2) realizacja polityki Ministra w dziedzinie współpracy międzynarodowej;\n3) opiniowanie aktów normatywnych opracowywanych w Ministerstwie pod kątem ich zgodności z prawem Unii Europejskiej;\n4) współudział w pracach na rzecz dostosowania polskiego prawa do prawa Unii Europejskiej;\n5) koordynacja prowadzenia spraw, związanych z pracami Komitetu Europejskiego Rady Ministrów, w tym koordynacja przygotowywania stanowisk na posiedzenia Komitetu Europejskiego Rady Ministrów;\n6) koordynowanie prac, związanych z realizacją współpracy Rady Ministrów z Sejmem Rzeczypospolitej Polskiej i Senatem Rzeczypospolitej Polskiej w sprawach związanych z członkostwem Rzeczypospolitej Polskiej w Unii Europejskiej;\n7) koordynowanie prac, związanych z przygotowywaniem stanowiska Ministerstwa odnośnie szczegółowych zapytań i uwag Komisji Europejskiej oraz zapytań prejudycjalnych Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości;\n8) monitorowanie procesu wdrażania prawa wspólnotowego w zakresie kompetencji Ministra;\n9) koordynacja przygotowania materiałów dla delegacji polskiej na posiedzenia Rady Unii Europejskiej w zakresie właściwości Ministra;\n10) nadzór nad przygotowaniami instrukcji na posiedzenie grup roboczych Rady Unii Europejskiej, Komitetu Stałych Przedstawicieli w randze Ambasadorów i zastępców (Coreper I i II) oraz Rad Ministrów Unii Europejskiej w poszczególnych obszarach;\n11) koordynowanie realizacji zadań, związanych ze współpracą w ramach grup roboczych, w tym do spraw zdrowia i ratownictwa medycznego w Polsko-Słowackiej i Polsko-Czeskiej Komisji Międzyrządowej do Spraw Współpracy Transgranicznej;\n12) koordynacja spraw, związanych z właściwym obiegiem dokumentów, związanych z przygotowaniem opinii, stanowisk i decyzji właściwych komórek Ministerstwa, w ramach procedury koordynacji i udziału w procesie decyzyjnym Unii Europejskiej;\n13) zapewnianie tłumaczeń materiałów i dokumentów wpływających z Unii Europejskiej;\n14) prowadzenie spraw, związanych z członkostwem w organizacjach międzynarodowych w zakresie właściwości Ministra;\n15) prowadzenie spraw w zakresie współpracy ze Światową Organizacją Zdrowia;\n16) przygotowywanie i nadzór nad realizacją międzynarodowych umów i porozumień rządowych w zakresie ochrony zdrowia i nauk medycznych;\n17) przygotowywanie i obsługa wizyt delegacji zagranicznych w Rzeczypospolitej Polskiej, w tym dotyczących negocjowania, podpisywania i realizowania umów międzynarodowych;\n18) koordynowanie wyjazdów na szkolenia, stypendia i staże zagraniczne w dziedzinie ochrony zdrowia, w tym wynikających z umów międzynarodowych;\n19) przygotowywanie wizyt zagranicznych członków Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia.\nDo podstawowych zadań Departamentu Zdrowia Publicznego należy:\n1) prowadzenie spraw, związanych z realizacją zadań w zakresie zdrowia psychicznego, wynikających w szczególności z przepisów o ochronie zdrowia psychicznego, oraz nadzór nad systemem lecznictwa odwykowego i leczeniem uzależnień;\n2) sprawowanie nadzoru merytorycznego nad służbą medycyny pracy i orzecznictwem lekarskim w tym zakresie;\n3) nadzór nad prowadzeniem spraw związanych z profilaktyczną opieką zdrowotną nad dziećmi i młodzieżą w środowisku nauczania i wychowania oraz prowadzenie spraw w zakresie rozwoju sieci szkół promujących zdrowie;\n4) prowadzenie spraw związanych z medycyną sportową;\n5) realizacja zadań Ministra wynikających z przepisów o planowaniu rodziny, ochronie płodu ludzkiego i warunkach dopuszczalności przerywania ciąży;\n6) prowadzenie spraw z zakresu opieki zdrowotnej nad matką i dzieckiem;\n7) nadzorowanie zagadnień związanych z opieką geriatryczną, zakładami opiekuńczo-leczniczymi, zakładami pielęgnacyjno-opiekuńczymi, opieką długoterminową oraz opieką paliatywno-hospicyjną;\n8) prowadzenie spraw dotyczących osób niepełnosprawnych;\n9) prowadzenie spraw, dotyczących współpracy z organizacjami pozarządowymi, w szczególności obejmujących rozdział środków, przewidzianych dla organizacji pozarządowych, przygotowywanie i monitorowanie realizacji umów oraz rozliczanie pod względem merytorycznym;\n10) prowadzenie spraw związanych z ochroną zdrowia przed następstwami używania tytoniu i wyrobów tytoniowych;\n11) prowadzenie spraw związanych z realizacją Narodowego Programu Zdrowia we współpracy z administracją rządową, samorządową i organizacjami pozarządowymi;\n12) prowadzenie spraw z zakresu współpracy z Urzędem Rejestracji Produktów Leczniczych, Wyrobów Medycznych i Produktów Biobójczych, w części dotyczącej produktów biobójczych, w szczególności przedkładanie Ministrowi dokumentów przedstawianych przez Prezesa Urzędu stanowiących podstawę do wydawania decyzji administracyjnych, o których mowa w przepisach o produktach biobójczych;\n13) prowadzenie spraw z zakresu współpracy z Głównym Inspektoratem Sanitarnym;\n14) prowadzenie spraw z zakresu współpracy z Biurem do Spraw Substancji i Preparatów Chemicznych;\n15) realizowanie zadań w zakresie sprawowania przez Ministra nadzoru merytorycznego nad:\na) Domem Lekarza Seniora im. dr Kazimierza Fritza w Warszawie,\nb) Domem Pracownika Służby Zdrowia w Warszawie,\nc) Lecznicą – Centrum Lecznictwa Ogólnego i Geriatrii w Warszawie,\nd) Krajowym Biurem do Spraw Przeciwdziałania Narkomanii w Warszawie,\ne) Krajowym Centrum do Spraw AIDS w Warszawie,\nf) Krajowym Ośrodkiem Psychiatrii Sądowej dla Nieletnich w Garwolinie,\ng) Ośrodkiem Diagnostyczno-Badawczym Chorób Przenoszonych Drogą Płciową w Białymstoku,\nh) Ośrodkiem Readaptacyjnym dla Osób Wymagających Okresowej Pomocy ze Względów Społecznych i Medycznych w Konstancinie-Jeziornie,\ni) Państwową Agencją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Warszawie,\nj) Regionalnym Ośrodkiem Psychiatrii Sądowej w Branicach,\nk) Regionalnym Ośrodkiem Psychiatrii Sądowej w Gostyninie-Zalesiu,\nI) Regionalnym Ośrodkiem Psychiatrii Sądowej w Starogardzie Gdańskim,\nm) Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej Centralny Ośrodek Medycyny Sportowej w Warszawie,\nn) Specjalistycznym Centrum Medycznym w Polanicy Zdroju.\nDo podstawowych zadań Biura Administracyjno-Gospodarczego należy:\n1) wykonywanie zadań urzędu jako jednostki budżetowej, dysponenta środków budżetowych trzeciego stopnia;\n2) opracowywanie planów finansowych urzędu i przedstawianie do zatwierdzenia, wnioskowanie o dokonanie zmian w zatwierdzonych planach;\n3) dokonywanie przeniesień między paragrafami klasyfikacji budżetowej, w ramach zatwierdzonego dla Biura Administracyjno-Gospodarczego na dany rok planu finansowego wydatków;\n4) sporządzanie sprawozdań i analiz finansowych z realizacji dochodów i wydatków budżetowych;\n5) wykonywanie funkcji głównego księgowego urzędu i prowadzenie rachunkowości urzędu;\n6) prowadzenie rejestru zawartych umów, które powodują powstanie zobowiązań finansowych dla urzędu;\n7) realizacja finansowo-księgowa należności zasądzonych wyrokami sądowymi, na rzecz osób fizycznych poszkodowanych w procesie leczenia w publicznych zakładach opieki zdrowotnej po przekształceniu tych zakładów w samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej, od Skarbu Państwa – Ministra;\n8) prowadzenie spraw, dotyczących obliczania wypłat wynagrodzeń pracowników Ministerstwa oraz wypłacanie wynagrodzeń, wynikających z zawartych umów zleceń, umów o dzieło oraz obliczanie i odprowadzanie podatków, składek na ubezpieczenie społeczne, zdrowotne i składanie sprawozdań w tym zakresie;\n9) prowadzenie spraw i koordynacja działań, dotyczących organizacji postępowań o udzielenie zamówień publicznych na dostawy, usługi i roboty budowlane na rzecz urzędu, realizowanych na podstawie przepisów o zamówieniach publicznych;\n10) planowanie i realizacja wydatków inwestycyjnych na rzecz urzędu;\n11) prowadzenie działalności socjalnej w ramach zakładowego funduszu świadczeń socjalnych;\n12) prowadzenie kasy Ministerstwa;\n13) wykonywanie zadań, związanych z gospodarowaniem nieruchomościami: przy ul. Miodowej 15, ul. Długiej 38/40 oraz nieruchomością przy Al. Jerozolimskich 155 w Warszawie, z wyjątkiem spraw przekazanych do realizacji Gospodarstwu Pomocniczemu;\n14) prowadzenie archiwum Ministerstwa oraz nadzór nad archiwizacją dokumentacji;\n15) opracowywanie planów remontów obiektów, użytkowanych przez Ministerstwo oraz nadzór nad ich realizacją;\n16) zarządzanie składnikami majątku, będącego w dyspozycji Ministerstwa, w tym prowadzenie ewidencji majątku;\n17) prowadzenie gospodarki materiałowej, w szczególności opracowywanie planów zakupów materiałów i wyposażenia oraz dokonywanie bieżącej analizy zakupów pod względem celowości i gospodarności;\n18) nadzór nad ochroną osób i mienia;\n19) nadzór nad ochroną przeciwpożarową obiektów Ministerstwa;\n20) sprawowanie bezpośredniego nadzoru nad Gospodarstwem Pomocniczym przy Ministerstwie Zdrowia w sprawach, wynikających z zakresu działania Gospodarstwa Pomocniczego na rzecz Ministerstwa. ,\nDo podstawowych zadań Biura Dyrektora Generalnego należy:\n1) koordynacja i monitorowanie zagadnień i spraw, związanych z zapewnieniem prawidłowej organizacji i funkcjonowania Ministerstwa;\n2) prowadzenie spraw dotyczących sprawowania przez Dyrektora Generalnego bezpośredniego nadzoru nad komórkami organizacyjnymi w zakresie prawidłowego wykonywania zadań, z wyłączeniem Gabinetu Politycznego Ministra, w tym monitorowanie wykonania decyzji i poleceń Dyrektora Generalnego;\n3) obsługa biurowa komisji dyscyplinarnej pierwszej instancji oraz Rzecznika Dyscyplinarnego Ministerstwa;\n4) obsługa administracyjno-biurowa Rzecznika Dyscypliny Finansów Publicznych przy Ministrze;\n5) obsługa administracyjno-biurowa Resortowej Komisji Orzekającej w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych przy Ministrze;\n6) planowanie i prowadzenie kontroli wewnętrznej w urzędzie;\n7) nadzór nad realizacją wniosków i zaleceń pokontrolnych, wynikających z kontroli wewnętrznych;\n8) informatyzacja urzędu, tworzenie sieci informatycznej i baz danych oraz administrowanie nimi, obsługa serwisowa sprzętu komputerowego;\n9) realizacja spraw, związanych z projektami informatycznymi, prowadzonymi przez ministra właściwego do spraw informatyzacji;\n10) zarządzanie stroną intranetową i jej aktualizacja;\n11) inicjowanie i opracowywanie aktów prawnych wydawanych przez Dyrektora Generalnego;\n12) prowadzenie spraw bezpieczeństwa i higieny pracy;\n13) opiniowanie wniosków, prowadzenie ewidencji wniosków oraz sporządzanie umów dotyczących zadań merytorycznych, realizowanych w oparciu o umowy cywilnoprawne;\n14) organizowanie postępowań o udzielenie zamówienia publicznego o wartości nieprzekraczającej 20 000 euro, w zakresie wspierania realizacji merytorycznych zadań komórek organizacyjnych;\n15) prowadzenie spraw związanych z udzielaniem pełnomocnictw i upoważnień Ministra i Dyrektora Generalnego oraz prowadzenie ich rejestru, z wyłączeniem pełnomocnictw procesowych Ministra, pełnomocnictw w sprawach wyposażania w nieruchomości jednostek podległych lub nadzorowanych oraz upoważnień z zakresu kontroli zewnętrznej;\n16) prowadzenie spraw związanych ze współpracą z Audytorem Wewnętrznym w zakresie wykonywania obowiązku nadzoru, nałożonego na kierownika jednostki;\n17) koordynacja działań pracowników Ministerstwa wobec czynności podejmowanych przez podmioty, wykonujące zawodową działalność lobbingową oraz podmioty wykonujące bez wpisu do rejestru czynności z zakresu zawodowej działalności lobbingowej;\n18) prowadzenie obsługi sekretarsko-biurowej Dyrektora Generalnego.\n1) opracowywanie założeń polityki personalnej;\n2) prowadzenie obsługi kadrowej członków korpusu służby cywilnej oraz innych pracowników Ministerstwa;\n3) prowadzenie dokumentacji personalnej oraz komputerowego systemu baz danych kadrowych o aktualnych i byłych pracownikach Ministerstwa;\n4) prowadzenie ewidencji czasu pracy pracowników Ministerstwa;\n5) koordynowanie prac w zakresie sporządzania opisów stanowisk pracy na podstawie ankiet, wypełnianych przez członków korpusu służby cywilnej oraz obsługa bazy danych opisów stanowisk pracy;\n6) administrowanie funduszem wynagrodzeń i nagród, w tym sporządzanie prognoz i analiz, dotyczących wykonania funduszu wynagrodzeń;\n7) organizowanie naboru kandydatów do korpusu służby cywilnej;\n8) organizowanie i nadzorowanie przebiegu służby przygotowawczej;\n9) prowadzenie spraw związanych z podnoszeniem kwalifikacji zawodowych pracowników Ministerstwa poprzez planowanie i organizację szkoleń, mających na celu rozwój zawodowy członków korpusu służby cywilnej;\n10) koordynowanie prac w zakresie sporządzania okresowych ocen urzędników służby cywilnej;\n11) prowadzenie spraw związanych z odejściem pracowników na emeryturę lub rentę;\n12) organizowanie i sprawowanie nadzoru nad przestrzeganiem dyscypliny pracy w urzędzie;\n13) sporządzanie analiz, zestawień statystycznych, sprawozdawczości oraz informacji dotyczących spraw personalnych;\n14) prowadzenie spraw związanych z zawieraniem przez Ministerstwo porozumień ze szkołami wyższymi w sprawie praktyk studenckich.\nDo podstawowych zadań Biura Ministra należy:\n1) realizowanie zadań bezpośredniej obsługi Ministra;\n2) obsługa pracy Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia oraz Kolegium Ministra;\n3) prowadzenie spraw związanych z zaproszeniami i patronatami Ministra, Sekretarza Stanu, Podsekretarzy Stanu;\n4) koordynacja spotkań Ministra, Sekretarza Stanu, Podsekretarzy Stanu we współpracy z merytorycznymi komórkami organizacyjnymi Ministerstwa;\n5) uzgadnianie terminarzy wyjazdów i spotkań Ministra, Sekretarza Stanu i Podsekretarzy Stanu;\n6) przygotowywanie wyjazdów Ministra, Sekretarza Stanu, Podsekretarzy Stanu;\n7) przekazywanie członkom Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia, Kolegium Ministra oraz zainteresowanym komórkom organizacyjnym informacji o planowanym porządku obrad Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej i Senatu Rzeczypospolitej Polskiej, Rady Ministrów i Komitetu Rady Ministrów;\n8) opracowywanie i prowadzenie dokumentacji, związanej z upoważnieniami Prezesa Rady Ministrów dla osób, zastępujących Ministra w pracach parlamentarnych;\n9) prowadzenie rejestru interpelacji, zapytań i dezyderatów, opinii i interwencji poselskich i senackich, kierowanie ich do właściwych komórek organizacyjnych oraz jednostek podległych lub nadzorowanych, nadzorowanie terminowości ich załatwiania;\n10) koordynowanie i nadzorowanie terminowej realizacji zadań, wynikających z programów, planów prac komisji sejmowych i senackich oraz wniosków i postulatów z posiedzeń Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej i Senatu Rzeczypospolitej Polskiej;\n11) prowadzenie spraw związanych z wystawianiem przepustek do Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej i Senatu Rzeczypospolitej Polskiej, dla Ministra, Sekretarza Stanu, Podsekretarzy Stanu i pracowników komórek organizacyjnych;\n12) koordynowanie spraw związanych z przygotowywaniem dla Ministra, Sekretarza Stanu i Podsekretarzy Stanu, materiałów na posiedzenia Rady Ministrów i Komitetu Rady Ministrów oraz prowadzenie spraw, związanych z realizacją zadań, ujętych w planach pracy Rady Ministrów i Komitetu Rady Ministrów;\n13) prowadzenie rejestru protokołów ustaleń z posiedzeń Rady Ministrów i jej organów, przekazywanie członkom Kierownictwa Ministerstwa Zdrowia, Kolegium Ministra oraz komórkom organizacyjnym, zgodnie z właściwością, informacji o ujętych w nich zadaniach;\n14) prowadzenie rejestru projektów dokumentów rządowych, niemających charakteru aktów prawnych, oraz przygotowywanie, na podstawie zebranych opinii komórek organizacyjnych, stanowiska Ministra do tych dokumentów;\n15) przedkładanie Ministrowi projektów dokumentów, zastrzeżonych do podpisu Ministra;\n16) monitorowanie terminowej realizacji decyzji i poleceń Ministra;\n17) organizowanie obsługi sekretarskiej Ministra, Sekretarza Stanu i Podsekretarzy Stanu, oraz Szefa Gabinetu Politycznego Ministra;\n18) obsługa kancelaryjna w zakresie korespondencji przychodzącej i wychodzącej z Ministerstwa;\n19) prowadzenie spraw dotyczących przyznawania odznaczeń państwowych oraz odznaki Ministra dla członków korpusu służby cywilnej zatrudnionych w urzędzie i pracowników jednostek organizacyjnych podległych lub nadzorowanych przez Ministra oraz innych osób zasłużonych dla ochrony zdrowia;\n20) prowadzenie ewidencji zgłoszeń do udziału w pracach zespołów międzyresortowych.\nDo podstawowych zadań Biura Prasy i Promocji należy:\n1) organizowanie i koordynowanie udzielania informacji na zasadach określonych w przepisach o dostępie do informacji publicznej oraz innych odrębnych przepisach;\n2) obsługa techniczno-organizacyjna rzecznika prasowego Ministra;\n3) informowanie o systemie ochrony zdrowia oraz programach polityki zdrowotnej;\n4) sporządzanie codziennych przeglądów prasy i mediów elektronicznych;\n5) przygotowywanie materiałów i komunikatów prasowych na temat bieżących prac Ministerstwa, przygotowywanie konferencji i spotkań prasowych;\n6) zarządzanie stroną internetową i jej aktualizacja.\nDo podstawowych zadań Gabinetu Politycznego Ministra należy:\n1) zapewnienie politycznej obsługi Ministra, Sekretarza Stanu i Podsekretarzy Stanu;\n2) przygotowanie propozycji działań, analiz i raportów, odnoszących się do zadań Ministra;\n3) sprawowanie funkcji opiniodawczych i doradczych w zakresie współdziałania z organami władzy państwowej, administracji publicznej, związkami zawodowymi, stowarzyszeniami i partiami politycznymi;\n4) koordynowanie i udział w merytorycznym przygotowywaniu narad, spotkań, wizyt krajowych i zagranicznych Ministra, Sekretarza Stanu i Podsekretarzy Stanu;\n5) kształtowanie polityki informacyjnej poprzez rzecznika prasowego Ministra;\n6) prowadzenie we współpracy z Biurem Ministra kalendarza narad, spotkań i wizyt Ministra.\nDo podstawowych zadań Samodzielnego Stanowiska Pracy do Spraw Audytu Wewnętrznego należy:\n1) przygotowywanie rocznego planu audytu wewnętrznego, zawierającego analizę obszarów ryzyka w zakresie dysponowania środkami publicznymi, tematy audytu wewnętrznego, harmonogram realizacji audytu wewnętrznego, planowane obszary, które powinny zostać objęte audytem wewnętrznym w kolejnych latach;\n2) przeprowadzanie audytu wewnętrznego w zakresie badania dowodów księgowych oraz zapisów w księgach rachunkowych, oceny systemu gromadzenia środków publicznych i dysponowania nimi oraz gospodarowania mieniem, oceny efektywności i gospodarności zarządzania finansowego w urzędzie;\n3) dokonywanie obiektywnej i niezależnej oceny funkcjonowania Ministerstwa w zakresie gospodarki finansowej pod względem legalności, gospodarności, celowości, rzetelności oraz przejrzystości i jawności;\n4) przedstawianie sprawozdań z wykonania audytu wewnętrznego.\nDo podstawowych zadań Samodzielnego Wydziału Ochrony Informacji Niejawnych należy:\n2) prowadzenie Kancelarii Tajnej Urzędu i archiwum dokumentów niejawnych;\n4) ochrona systemów i sieci teleinformatycznych w zakresie przetwarzania informacji niejawnych;\n5) nadzorowanie zapewnienia przestrzegania przepisów o ochronie danych osobowych;\n6) prowadzenie postępowań sprawdzających wobec osób, mających dostęp do informacji niejawnych;\n7) dokonywanie okresowej kontroli ewidencji, materiałów i obiegu informacji niejawnych;\n8) opracowywanie, we współpracy z Biurem Administracyjno-Gospodarczym, planu ochrony obiektów użytkowanych przez Ministerstwo;\n9) szkolenie pracowników w zakresie ochrony informacji niejawnych.


Klinika boreliozy | Prywatna klinika uzależnień w Bydgoszczy i BemowoPrywatna klinika uzależnień w Bydgoszczy i Bemowo\nDlaczego warto udać się do kliniki boreliozy?\nBorelioza jest bardzo ciężką chorobą, której w dalszych stadiach nie da się do końca wyleczyć. W takim przypadku możliwe jest jedynie zaleczenie choroby. Osoby cierpiące na nią nie tylko czują się okropnie, ale również są zmuszone do wydawania bardzo dużych pieniędzy na lekarstwa. Poza samymi lekarstwami bardzo ważne jest odpowiednie dopasowanie i przestrzeganie diety. To ona jest w stanie w jakiś sposób zmniejszyć objawy. Jeżeli jednak choroba jest już bardzo uciążliwa, to warto udać się na jakiś czas do kliniki boreliozy. Klinika taka jest przystosowana do leczenia pacjentów cierpiących na tą chorobę. Ostatecznie więc mamy pewność tego, że wszystko co zjemy w takiej klinice, wpłynie pozytywnie na organizm osoby chorej. Ponadto w takiej klinice pracują odpowiedni specjaliści, którzy są w stanie odpowiednio zadbać o każdego pacjenta. Klinika taka oferuje również różnego rodzaju zabiegi, dzięki którym pacjent może poczuć się lepiej. Pobyt w takiej klinice nie jest oczywiście niczym tanim, jednak po powrocie do domu osoba cierpiąca na tą chorobę może poczuć się znacznie lepiej. Ponadto klinika boreliozy powinna być odpowiednio wybrana. Nie każda klinika posiada sprzęt wysokiej jakości i odpowiedni standard pomieszczeń. Przed podjęciem więc decyzji o pobycie w danej klinice, warto taką klinikę bardzo dokładnie sprawdzić. Ważne są przede wszystkim osoby, które w niej pracują. Powinny one posiadać odpowiednie umiejętności, które są w stanie potwierdzić odpowiednimi certyfikatami i uprawnieniami.\nśroda, Grudzień 2nd, 2015Izoniazyd Posted in Farmacja, Dygestorium\nTagi: geodeta głogów cennik, GAP Fakturowy BMW, Minikoparka Gorlice, busy do danii szamotuły, plisy Oświęcim, Gniewiński portal, mezoterapia vivaderm, Porównanie 2016 technorattan kontra polipropylen, standy eliptyczne cena druku, Stojaki na ulotki - Brooklyn, tanie taxi legnica\ntablice aluminiowe Paraga Centrum, sprzedaż zestawów igłofiltrów, wypożyczalnia igłofiltrów elastycznych, Stalowa a aluminiowa konstrukcja w meblach technorattanowych, sprzedaż igłofiltrów elastycznych, N25 opalanie natryskowe, Umywalka Simas Evolution 53x45cm EVO15, wypożyczalnia igłofiltrów stalowych, Montaż klatek bezpieczeństwa w warsztacie w Poznaniu, Umywalka Simas Arcade 37x28 cm AR035, Umywalka Simas Flow 115x50cm FL03, Całoroczne noclegi okolice Lidzbarka Warmińskiego


Stop przemocy! - informator GOPS w Michałowicach - Aktualnosci - Szkoła Podstawowa im. ks. Jana Długosza w Raciborowicach\nStop przemocy! - informator GOPS w Michałowicach\nCzy w Twoim domu zdarza się, że ktoś krytykuje Cię, poniża lub wyśmiewa? Obrzuca wyzwiskami lub grozi? Popycha Cię, szarpie lub bije? Krytykuje Twoją rodzinę i znajomych oraz próbuje ograniczać Twoje kontakty z nimi? Zabiera Ci pieniądze i karze o nie prosić? Niszczy Twoje rzeczy? Zmusza Cię do kontaktów seksualnych? Uważa, że zasługujesz na takie traktowanie i jest to Twoja wina? Jeżeli choć jedna odpowiedź jest twierdząca, to istnieje ryzyko, że doznajesz przemocy ze strony bliskiej Ci osoby! Zrób pierwszy krok, chroń siebie i najbliższych! Zadzwoń!\nKomisariat policji w Zielonkach: tel. 997 lub 12 285 07 77\nGminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Michałowicach: tel. 12 388 87 70.\nCzym jest procedura "Niebieskiej Karty"?\nProcedura "Niebieskiej Karty" jest skoordynowanym systemem pomocy dla osób, które doznają przemocy domowej.\nCo zyskasz dzięki "Niebieskiej Karcie"?\nPomoc w zapewnieniu Ci bezpieczeństwa. Wsparcie w rozwiązaniu trudnej sytuacji, np. pomoc psychologiczną, prawną lub materialną w razie konieczności. Monitoring zmieniającej się sytuacji. Podejmowanie przez specjalistów działań zmierzających do zmiany zachowania sprawcy (uświadomienie sprawcy konsekwencji stosowania przemocy domowej, działania edukacyjno-korekcyjne dla sprawców, zobowiązania doleczenia odwykowego, w określonych prawem przypadkach również m.in. zakaz kontaktu, zbliżania się czy nakaz eksmisji).\nJeśli zastanawiasz się nad wszczęciem procedury "Niebieskiej Karty", skontaktuj się z pracownikiem socjalnym zatrudnionym w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Michałowicach lub komisariatem policji w Zielonkach.\nJeśli w Twoim domu dochodzi do przemocy domowej lub ktoś z Twoich znajomych jest ofiarą przemocy, to możesz liczyć na pomoc specjalistów pracujących w Punkcie Wsparcia i Pomocy Rodzinie w Michałowicach na ul. Krakowskiej 152 (pawilon handlowo-biurowy "Dymek", II piętro, wejście klatką schodową od strony dolnego parkingu).\nAby umówić się do specjalisty, skontaktuj się z Moniką Łopatowską - starszym pracownikiem socjalnym. Numer telefonu: 12 388 87 70.\n- psycholog Anna Kowalska - poniedziałek 13:30-18:00;\n- coach/psychoterapeuta Dorota Stojak - wtorek 10:00-14:00 i środa 13:00-18:00;\n- prawnik Rafał Chmiel - pierwszy wtorek miesiąca 8:00-14:00;\n- prawnik Grzegorz Rajski - ostatnia środa miesiąca 16:00-18:00;\n- asystentki rodziny Dominika Szczudło i Katarzyna Kmita - wtorek 8:00-9:00 (poza pierwszym wtorkiem miesiąca);\n- psycholog Mariola Kujańska - jeden raz w miesiącu (dokładne informacje w Centrum Obsługi Edukacji - tel. 12 388 50 03 wew. 21);\n- pracownik socjalny Monika Łopatowska - piątek 12:00-13:00;\n- terapeutka ds. uzależnień Ewa Bryniarska - wtorek 16:00-19:00 i czwartek 16:00-19:00 (praca z osobami uzależnionymi);\n- terapeutka ds. uzależnień Dorota Wądzyńska - pierwszy i trzeci piątek miesiąca 14:15-18:15 (praca z osobami współuzależnionymi.\nNajczęstsze formy przemocy domowej:\n- przemoc fizyczna, np. popychanie, bicie, szarpanie, duszenie, policzkowanie;\n- przemoc psychiczna, np. wyzywanie, poniżanie, wyśmiewanie, szydzenie, kontrolowanie i ograniczanie kontaktów z bliskimi, ciągłe krytykowanie;\n- przemoc seksualna, np. wymuszanie zbliżenia intymnego, wymuszanie nieakceptowalnych zachowań seksualnych;\n- przemoc ekonomiczna, np. zabieranie pieniędzy i uniemożliwienie dostępu do nich, uniemożliwianie podjęcia pracy, niszczenie rzeczy osobistych czy demolowanie mieszkania.\nPamiętaj! Masz prawo do:\n- ochrony Twojego życia i zdrowia oraz Twoich bliskich;\n- życia w spokoju i poczuciu bezpieczeństwa;\n- skorzystania z pomocy prawnej i psychologicznej.\nJeśli ktoś z Twojego otoczenia jest ofiarą przemocy domowej, nie bądź obojętny! Reaguj!


chevron_right Krzesła drewniane\nDo kuchni, salonu i jadalni, krzesła drewniane mają jedną bardzo ważną cechę - są niezwykle uniwersalne. Dzięki prostej formie i lekkiej, ale niezwykle trwałej konstrukcji oraz praktycznie bezobsługowym utrzymaniu, są rozwiązaniem do użytku w każdych warunkach. Dodatkowo krzesła drewniane są tanie, więc i dostępne na każdą kieszeń, co sprawia, że cieszą się ogromną popularnością.\nNowoczesne technologie sprawiają, że bogactwo form i wzornictwa jest wręcz nieograniczone. Na rynku możemy zatem znaleźć klasyczne krzesła drewniane, krzesła z drewna giętego, klejone i czopowane, a także sztaplowane. W łatwy sposób możemy również spersonalizować mebel przez dobór odpowiedniej kolorystki.\nProducenci prześcigają się dziś w tym, kto będzie miał najszerszą ofertę - co oczywiście jest na rękę kupującym, którzy dzięki temu mogą budować wymarzone aranżacje w swoich pomieszczeniach.\nTen wybór nie jest prosty i jak to bywa w przypadku podejmowania decyzji - trzeba kierować się priorytetami. Krzesła w całości wykonane z drewna są bardzo łatwe w utrzymaniu. Dzięki lakierowanej powierzchni bardzo łatwo je czyścić, a brak miękkich materiałów sprawia, że uszkodzenia mechaniczne się ich nie imają.\nZ drugiej strony krzesła drewniane z obiciem są zdecydowanie wygodniejsze i sprzyjają komfortowi podczas dłuższych posiedzeń. Poza tym dzięki możliwości wyboru tapicerki, mamy większe pole do personalizacji naszych mebli. Dzisiejszy rynek oferuje tysiące tkanin, które oferują bogactwo faktur, gramatur i wybarwień, dzięki czemu konsument może stworzyć wymarzone kompozycje wnętrzarskie.\nTo wszystko zależy od tego w jakim stylu chcesz utrzymać pomieszczenie. Jeżeli urządzasz kuchnie w stylu skandynawskim, bądź prowansalskim warto postawić na drewniane krzesła w kolorze białym. Z kolei w rustykalnej jadalni najlepiej sprawdzą się wybarwienia naturalnego drewna.\nW loftowym salonie powinniśmy postawić na kolor czarny bądź ciemne drewno, a jeśli urządzamy wnętrze w stylu eklektycznym kierujmy się tym co nam się podoba.


O mamma mia! Roma ma nowe wnętrza - Przestrzeń publiczna\nTeatr Roma, fot. Piotr Waniorek\nJak na musical to tylko do Romy. Teraz jeszcze chętniej, bo ten kultowy, warszawski teatr przeszedł gruntowny remont. Jest nowocześniej, ładniej i bezpieczniej. A klimat ten sam.\nPrzez 15 lat warszawski teatr odwiedziło ponad trzy miliony osób. Wielkie inscenizacje światowej klasyki musicalowej przyciągają jak magnes widzów do Romy, a bilety rozchodzą się jak świeże bułeczki. Od dawna próżno szukać dobrych miejscówek na tegoroczny superhit Mamma Mia! W tym roku, aby go obejrzeć, fani musicalu rezerwowali bilety z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem. I to właśnie podczas premiery tego spektaklu, 21 lutego br., przy przebojach grupy ABBA, Roma oficjalnie pochwaliła się zupełnie nowym wnętrzem.\nUwertura do zmian\nRozpoczęcie, a później zakończenie remontu teatru był długo wyczekiwane nie tylko przez dyrekcję, ale też samych widzów. Wszyscy zdawali sobie sprawę, że Roma potrzebowała gruntownej modernizacji - zmiany aranżacji na nowoczesną, dostosowania obiektu do wymogów przepisów przeciwpożarowych oraz do potrzeb osób niepełnosprawnych.\nUwerturą do gruntownych zmian we wnętrzu była przebudowa elewacji i szatni w 2013 r., którą na podstawie projektu pracowni Karpla Konsulting wykonała firma EL – BUD Stanisława Beredy. W projekcie architekci przewidzieli likwidację szpecących budynek drewnianych dobudówek, oczyszczono i zaznaczono jednoznacznie strefę wejściową. Elewacja budynku już nie straszy, a zaprasza do wejścia.\n- Główne założenie projektowe miało na celu stworzenie nowoczesnej strefy, która swoją estetyką i wyważeniem będzie harmonizować z zastałą substancją, jaką jest budynek przy ul. Nowogrodzkiej 49 i jego elewacją. Projekt miał na celu stworzenie wejścia, które swoją unikalnością będzie wyróżniać się na tle innych budynków tego typu pokazując, iż nowoczesne materiały użyte ze smakiem współgrają z zabytkowymi obiektami i mogą podnieść estetykę przestrzeni – mówi Andrzej Wranka, prezes zarządu Karpla Konsulting.\nGdy elewacja była już gotowa, zajęto się samym wnętrzem. Jego remont rozpoczął się w czerwcu 2014 r., a większość prac zakończono już w grudniu ub.r. Nieznaczne zmiany wprowadzane były jeszcze w styczniu.\n- Na początku było wiele koncepcji. Chcieliśmy zachować dotychczasowy klimat panujący w teatrze – podkreśla Ewa Bara, zastępca dyrektora Teatru Muzycznego Roma i dodaje, że modernizacja była ogromnym wyzwaniem. - Zakres prac był bardzo szeroki, a termin realizacji krótki. Nie mogliśmy przecież przesunąć daty zbliżającej się wielkimi krokami premiery, którą zaplanowano na luty – wspomina Bara.\nProjekt aranżacji wnętrza został przygotowany przez pracownię Grzegory & Partnerzy Architekci, a wykonała go firma Polskie Pracownie Konserwatorskie Zabytków oddział w Warszawie. Nową aranżację wnętrza teatru możemy podziwiać w zakresie głównej sali, barów, strefy wejściowej, foyer oraz toalet.\nKarpla Konsulting RSS Teatr Roma RSS El – Bud Stanisław Bereda RSS Grzegory & Partnerzy Architekci RSS Andrzej Wranka RSS Ewa Bara RSS