ဧရာမ အထိုင်ပြန်ချ - ISP-Myanmar\nThe Movement – မြန်မာ့အရွေ့ အဖွဲ့က ထုတ်ဝေသည့် ခေတ်စမ်း ဒစ်ဂျစ်တယ်စာစောင် အမှတ် – ၁ အတွက် ISP-Myanmar ၏ ပြင်ပဆက်ဆံဆက်သွယ်ရေး ဒါရိုက်တာ ဦးအောင်သူငြိမ်း ရေးသားသည့် အမှာစာကို ISP-Myanmar က ပြန်လည် ဖော်ပြခြင်း ဖြစ်ပါသည်။\nတက္ကသိုလ်ကျောင်းသားတွေနဲ့ လူငယ်များက ‘ခေတ်စမ်း’ အမည်နဲ့ ဒစ်ဂျစ်တယ် စာစောင်တခုထုတ်ကြမယ်။ ကျနော့်ကို အဖွင့်အမှာစာရေးပေးပါလို့ ပြောလာတယ်။ သူတို့ဂျာနယ်မှာ အထူးသဖြင့် အုပ်ချုပ်မှုစနစ်၊ လိင်ကွဲပြားမှု၊ သဘာဝ ပတ်ဝန်း ကျင် ခေါင်းစဉ်တွေကို အလေးပေးဖော်ပြမယ်လို့ သိရတယ်။ ကြိုဆိုပါတယ်။\nစာစောင်အမည်ကို ‘ခေတ်စမ်း’လို့ သူတို့ရွေးချယ်ထားတာကိုက စိတ်ဝင်စားစရာပါ။ ကျနော်တို့ နိုင်ငံမှာ ၁၉၃၀ ခုနှစ် ပတ်ဝန်း ကျင်ကာလမှာ ‘ခေတ်စမ်းစာပေ’ ဆိုပြီးပေါ်ပေါက်ခဲ့ဖူးတယ်။ ရန်ကုန်တက္ကသိုလ် ကျောင်းသားအချို့က အရေးအသားပုံ သဏ္ဌာန်အသစ် လှုပ်ရှားမှုတခုကနေ စတင်ခဲ့တယ်။ နောက်ပိုင်းမှာ ကျနော်တို့သိတဲ့ ဆရာကြီးတွေဖြစ်တဲ့ ဇော်ဂျီ၊ သိပ္ပံ မောင် ဝ၊ မင်းသုဝဏ်၊ မောင်ထင်၊ မောင်သုတ၊ ကုသနှင့် ဧမောင် စတဲ့သူတွေ ဦးဆောင်ခဲ့ကြတယ်။ မြန်မာ့စာပေလောကမှာ ဩဇာ တိက္ကမ ကြီးခဲ့ကြပါတယ်။ ဒီလို ခေတ်စမ်းစာပေ လှုပ်ရှားမှုကို အာရုံယူထားကြတာလားပေါ့။ စဉ်းစားဆင်ခြင်စရာ။\nအခုလို ဝေါဟာရတွေက ကျနော့်အဖို့ ရင်ခုန် စိတ်လှုပ်ရှားဖွယ်ကောင်းတယ်။ အထူးသဖြင့် ၂၀ ရာစုကုန်ပြီး၊ ၂၁ ရာစုဆန်း တော့ အဲသလို စိတ်ကူး ကွန့်မြူးမှုမျိုး ဖြစ်မိသေးတယ်။ အခုပဲ ၂၁ ရာစုထဲ ဝင်လာတာ နှစ် ၂၀ ကျော်လာခဲ့ပြီ။ စဉ်းစားမိတာ က ကျနော်တို့ အဟောင်းတွေ၊ ပြဿနာတွေ၊ ပဋိပက္ခတွေကို ရာစုဟောင်းထဲမှာပဲ ထားခဲ့ပေတော့။ ရာစုသစ်ကို စိတ်သစ်၊ လူ သစ်၊ တီထွင်ဖန်တီးမှု အသစ်တွေနဲ့ ဖြတ်သန်းကြဖို့ စိတ်ကူးယဉ်မိတာပါ။ နောက်ပြီး “ရီနေဆွန်း”ခေတ်လို့ ဆိုတဲ့ ဝေါဟာရ မျိုးလည်း ကျနော်စိတ်ဝင်စားမိတယ်။ ပညာရှင်တွေက ၁၃ ရာစုနဲ့ ၁၄ ရာစုအကြား ကာလကို အလယ်ခေတ်၊ အမှောင်ခေတ် ကြီးလို့ ခေါ်ဝေါ် သမုတ်ခဲ့ကြတယ်။ အဲဒီနောက်ပိုင်းမှာတော့ “ဉာဏ်သစ် အရေးတော်ပုံ” လို့ခေါ်တဲ့ ရီနေဆွန်းခေတ်၊ အီတလီ နိုင်ငံမှာ စတင်ပြီး၊ ဥရောပနိုင်ငံတွေကို ပျံ့နှံ့သွားခဲ့တယ်။ အဝိဇ္ဇာတည်းဟူသော အမှောင်ကို ပညာတည်းဟူသော အလင်း ရောင်နဲ့ ဖြိုခွင်းလိုက်ကြတယ်ဆိုတဲ့ ခေတ်ကြီးတခု။ စာပေဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကနေ စပြီး၊ ပန်းချီ၊ ရုပ်ထု၊ ဗိသုကာစတဲ့ အနု ပညာ တွေလည်း ဖွံ့ဖြိုးခဲ့ကြတယ်။ အခုလို ကိုဗစ်-၁၉ ကူးစက်ကပ်ဘေး အကျပ်အတည်းမှာမှ သူတို့ရဲ့ ‘ခေတ်စမ်းစာ စောင်’ ကြိုးပမ်းမှု စတင်လာခဲ့တယ်။ ပိုမိုကျယ်ပြန့်တဲ့ ဉာဏ်သစ်အရေးတော်ပုံအထိ ကူးစက်ပျံ့နှံ့စေချင်မိတယ်။\nအကျပ်အတည်း၊ ဒုက္ခပြွမ်းတဲ့ ရာစုဟောင်း\nပြီးခဲ့တဲ့ ၂၀ ရာစုအဖို့ မလှပခဲ့ပါဘူး။ အလွန်အမင်း လှိုင်းကြီးလေထန် ဖြစ်ရပ်ဆိုးများနဲ့ ကြုံခဲ့ရတယ်။ ဒီအကြောင်းကို ပီတာ ဒီ ဟန်း (Peter De Haan) က သုံးသပ်ပြီး သူ့စာအုပ်နိဒါန်းမှာ ရေးခဲ့တယ်။ သူက သမိုင်းဖြစ်စဉ်တွေ ရေးသားပြုစုသလိုမျိုး ၂၀ ရာစုကာလအတွင်း စီးပွားရေး အတွေးအခေါ်တွေ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာပုံအကြောင်း ရေးကြည့်ချင်တာ။ သူရေးသားပြုစုတဲ့ ၁၉၁၄ ခုနှစ်မှ ၂၀၁၄ ခုနှစ်အကြား နိုင်ငံရေးနှင့် စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးမှုများ သမိုင်းကြောင်း၊ “ကိန်းမှသည် ပစ်ကက်တီ အထိ- စီးပွားရေးအတွေးအခေါ်ကို လှုပ်ခတ်ခဲ့သော ထိုရာစု” (From Keynes to Piketty: The Century That Shook Up Economics) ကို ပြုစု ရေးသားခဲ့တဲ့ စာအုပ်မှာ ၂၀ ရာစု ဖြတ်သန်းရမှုကို အခုလို ခြုံငုံသုံးသပ်ချက် ပြုခဲ့တယ်။\nပြီးခဲ့တဲ့ ရာစုအဖို့ ရက်စက် ကြမ်းကြုတ်တဲ့ သွေးထွက်သံယို ဖြစ်ရပ်ကြီးတွေ အများကြီး ရှိခဲ့တယ်။ ကမ္ဘာစစ်ကြီး နှစ်ခု ဖြစ်ပွားခဲ့တယ်။ ပထမ ကမ္ဘာစစ် (၁၉၁၄- ၁၉၁၈) နဲ့ ဒုတိယ ကမ္ဘာစစ်ကြီး (၁၉၃၉- ၁၉၄၅)။ လူတွေ သန်းနဲ့ချီ သေကြေ ပျက်စီးရတယ်။ ဒဏ်ရာ အနာတရ ရှိခဲ့ကြတယ်။ အိုးအိမ်တွေ ပျက်စီးဆုံးရှုံးခဲ့ရတယ်။\nဒုတိယကမ္ဘာစစ် အပြီးမှာမှ ကိုလိုနီစနစ် ဖျက်သိမ်းခြင်းနဲ့အတူ နိုင်ငံအများအပြား လွတ်မြောက်လာရတယ်။ ဒါတောင်မှ ပြည် တွင်းစစ်တွေ အများအပြား ဖြစ်ခဲ့တယ်။ သမိုင်းမှာ မကြုံဖူးလောက်တဲ့ ဖိနှိပ်ရက်စက်မှုတွေလည်း ဆိုဗီယက်ယူနီယံ နဲ့ တရုတ်နိုင်ငံတွေမှာ ဖြစ်ခဲ့တယ်။ လူသန်းချီ သတ်ဖြတ်ခံရတာ၊ မြို့လုံးကျွတ် ဖျက်ဆီးခံရတာ၊ ဗိသုကာ အမွန်အမြတ် လက်ရာ တွေ၊ လူ့ယဉ်ကျေးမှုတွေ၊ အခြေခံ အဆောက်အအုံတွေ၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး စနစ်တွေ ဖျက်ဆီးခံရတာတွေ ရှိခဲ့တယ်။ စီးပွားရေးအမြင် ရှုထောင့်ဖက်က ကြည့်ရင်လည်း လှိုင်းကြီးလေထန်ပါပဲ။ ၁၉၃၀ ပြည့်နှစ် ကမ္ဘာ့စီးပွားပျက်ကပ်ကြီး၊ ၁၉၉၇ ခုနှစ် အာရှငွေကြေး အကျပ်အတည်း၊ ရေနံဈေး အကျပ်အတည်းတွေ၊ ၂၀၀၈ ခုနှစ် ငွေကြေး အကျပ်အတည်းကြီးတွေလည်း ကြုံခဲ့ရတယ်။ ပြီးခဲ့တဲ့ ရာစုနှစ်ထဲမှာလည်း အခု ကျနော်တို့ ကြုံတွေ့ခဲ့ရသလို စပိန်တုပ်ကွေး ကပ်ဘေးကြီး (၁၉၁၈-၁၉)၊ အာရှ တုပ်ကွေး (၁၉၅၇-၅၈)၊ ဟောင်ကောင် တုပ်ကွေး (၁၉၆၈) H1N1 တုပ်ကွေး (၂၀၁၉) ကပ်ဘေးတွေ… စတာတွေလည်း ကြုံခဲ့ရတယ်။ ကမ္ဘာမှာ မျှော်လင့်ချက်တွေ လင်းလက်နေပြီး၊ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းအဖြစ် ‘ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပေါင်းစည်း ဆက်စပ်မှု’ ဖြစ်ရမယ်ဆိုပြီး အလားအလာ ကောင်းတွေ ရှိခဲ့တဲ့၊ တည်ငြိမ်တဲ့၊ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်တဲ့ ကာလက ကာလတိုပဲ ရှိခဲ့တယ်လို့ ဆိုနိုင်ပါတယ်။\nစီးပွားရေး ဗဟိုချက်မ ဆွဲအား ပြောင်းရွှေ့ခြင်း\nကမ္ဘာ့စီးပွားရေး ဗဟိုချက်မလည်း ပြောင်းနေခဲ့တယ်။ သက္ကရာဇ် အေဒီ ၁ ကနေ ၁၅၀၀ အထိ ပထဝီတည်ရှိမှု အနေ အထား အရ ကြည့်ရင် တရုတ်နဲ့ အိန္ဒိယနိုင်ငံတွေကြားထဲမှာ ခွပြီး တည်ရှိနေခဲ့တယ်။ အဲဒီအချိန်ကာလက ဒီနေရာတွေမှာ လူဦးရေ အထူထပ်ဆုံး မင်းနိုင်ငံတွေ၊ အင်ပိုင်ယာတွေ ရှိခဲ့တယ်။ ပိုးလမ်းမကြီးလို ကုန်သွယ်ရေး လမ်းကြောင်းတွေ ပေါက်နေခဲ့တယ်။ အဲဒီအချိန်မှာ ဥရောပဟာ အစွန်အဖျားပဲ။ ဒါပေမဲ့ စက်မှုတော်လှန်ရေး အပြီးမှာ ပြောင်းလဲသွားခဲ့တယ်။ စက်မှု တော်လှန် ရေးနဲ့ အတူ လူဦးရေ စုစည်းလာခြင်း၊ မြို့ပြဖြစ်ထွန်းလာခြင်း (urbanization) က အရေးပါလာတယ်။ ဗြိတိန်နဲ့ ဥရောပ တလွှား၊ အမေရိကတိုက်တို့က ရှေ့တန်းရောက်လာကြတယ်။ စီးပွားရေး ဗဟိုချက်မက မြောက်ကမ္ဘာခြမ်းနဲ့ အနောက်ဖက်ကို ရောက်သွားခဲ့တယ်။ အထူးသဖြင့် ဥရောပနဲ့ မြောက်အမေရိက ဖြစ်လာခဲ့တယ်။ ပထမ ကမ္ဘာစစ်မှာ ကမ္ဘာ့ ငွေကြေးအာဏာ ဗဟိုချက်မက လန်ဒန်ကနေ နယူးယောက်ကို ခုန်ကူးသွားခဲ့တယ်။ ဒီလို အရွေ့ကို ကမ္ဘာစစ်ကြီး နှစ်ခုက ထပ်ပြီး အားဖြည့် ပေးလိုက် ပြန်တယ်။ အကြောင်းကတော့ ဥရောပမှာ စီးပွားပျက်ကပ် ကြုံရခြင်းနဲ့၊ ရုရှားနဲ့တရုတ်မှာ ကွန်မြူ နစ်ဝါဒ ထွန်း ကားလာခြင်းက အရေးကြီးတဲ့ အလှည့်အပြောင်း ဖြစ်ခဲ့တယ်။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု ဦးဆောင်တဲ့ အနောက်က အာဏာ အရ ဦးဆောင်နေချိန်မှာ အရှေ့ကမ္ဘာကတော့ ထိုင်းမှိုင်းငြိမ်သက်နေခဲ့တယ်။ ၁၉၄၅ ခုနှစ်မှာ ကိုလိုနီစနစ်အောက်ကနေ နိုင်ငံ အမြောက်အမြား ထပ်ပြီး လွတ်မြောက်လာခဲ့ကြတယ်။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုကတော့ ကမ္ဘာ့ စီးပွားရေးအင်အား အကြီး ဆုံး နိုင်ငံအဖြစ် ရောက်ရှိလာခဲ့ပါတယ်။\nစီးပွားရေးအာဏာ ချိန်သီးက အရှေ့ဖက်ကို ပြန်လွှဲလာခဲ့တယ်။ ၁၉၅၀ ပြည့်နှစ်များမှာ ဥရောပက နာလံပြန်ထလာတယ်။ ဂျပန်က စက်မှုလုပ်ငန်းတွေ ပြန်လည်တည်ဆောက်နိုင်တယ်။ ၁၉၈၀ ပြည့်နှစ်များရောက်တော့ ဂျပန်က ဒုတိယအကြီးဆုံး စီးပွားရေး စနစ် ပြန်ဖြစ်လာတယ်။ သိပ်မကြာဘူး၊ ကိုရီးယားက အာရှကျားတွေအဖြစ် နောက်က လာပေါင်းတယ်။ သိပ် မကြာခင်မှာပဲ အာရှရဲ့ လူဦးရေ အများဆုံး နိုင်ငံကြီး နှစ်ခု (တရုတ်နဲ့ အိန္ဒိယ) မှာ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးမှုတွေ ဖြစ်လာတယ်။\nတရုတ်က ၁၉၇၈ ခုနှစ်မှာ စီးပွားရေး ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွေ လုပ်တယ်။ နောက်တော့ ဆယ်စုနှစ် သုံးခု ဆက်တိုက် စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွေ ဖြစ်လာတယ်။ အိန္ဒိယကလည်း ၁၉၉၀ ပြည့်နှစ်များမှာ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးနဲ့ ပူးပေါင်းလာတယ်။ သက္ကရာဇ် ၂၀၀၀ ပြည့်နှစ် ရောက်လာတော့ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုက ကမ္ဘာ့လူဦးရေရဲ့ လေးရာခိုင်နှုန်းပဲ ရှိတယ်။ ဒါပေမဲ့ ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်မှာ အရင်းအနှီးထည့်ဝင်မှုရဲ့ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းကျော် ရှိနေတယ်။ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးရဲ့ သုံးပုံတပုံလောက် ကြီးတယ်။ စီးပွားရေးဗဟိုချက်မက ၁၉၉၀ ပြည့်နှစ်ကနေ ၂၀၀၀ ပြည့်နှစ်အကြားမှာ သိသိသာသာ ရွေ့လာခဲ့တယ်။ ၂၀၀၈ ခုနှစ်မှာ ငွေ ကြေးစီးပွားပျက်ကပ် ဖြစ်တယ်။ ခုချိန်ထိတိုင် ဥရောပ၊ ဂျပန်တို့က ပြန်ပြီး နာလံထဖို့ ရုန်းကန်နေရတုန်းပဲ။ အမေရိကန် ပြည်ထောင်စုကတော့ ဖွံ့ဖြိုးမှုနှုန်း အနည်းအကျဉ်းနဲ့ ပြန်ပြီး ချဲ့ လာနေတယ်။ ၂၀၁၃ ခုနှစ်မှာ ကမ္ဘာတခုလုံးရဲ့ စီးပွားရေး လှုပ်ရှားဆောင်ရွက်မှု တန်ဖိုး အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁ ဒသမ ၈ ထရီလီယံဒေါ်လာ ရှိနေတဲ့အထဲ တရုတ်က အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁ ထရီလီယံ ပါဝင်နေတယ်။ အားလုံးရဲ့ ၆၀ ရာခိုင်နှုန်း။ တရုတ်က ကမ္ဘာ့အကြီးဆုံး လူသုံးကုန်ထုတ် လုပ်သူဖြစ် လာနေတယ်။\nကြိုတင် မမျှော်လင့်ထားတဲ့ ရုတ်ချည်းအပြောင်း (disruption) နဲ့ အရင်ဝမ်းတွင်းသိ အမှားများ\nနောက်ပိုင်းမှာ စကားလုံးတလုံး ခေတ်စားလာခဲ့တယ်။ “Disruption” ဆိုတဲ့ စကားလုံး။ ဆိုလိုတာက ကျနော်တို့ ကြိုတင် မျှော်လင့်ထားမိခြင်း မရှိတဲ့ ရုတ်ချည်း အပြောင်းအလဲတွေပေါ့။ အဓိကကျတဲ့ အပြောင်းအလဲတွေကို သတိထား ကြည့်နေ ရင်းနဲ့တောင် မမြင်မိဘူး ဖြစ်တတ်ကြတယ်။ ပထမပိုင်းမှာတော့ အပြောင်းအလဲက ခပ်နှေးနှေး၊ နောက်ပိုင်းမှာတော့ ချက် ချင်း ဆိုသလိုကို အပြောင်းအလဲကြီး ပြောင်းသွားတော့တာ။\nစက်မှုလက်မှု လုပ်ငန်းတွေရဲ့ အနာဂတ် ကံကြမ္မာ၊ ကုမ္ပဏီတွေ၊ ထုတ်ကုန်တွေ၊ နည်းပညာတွေ၊ နောက်ဆုံး နိုင်ငံတွေနဲ့ မြို့ တော်ကြီးတွေဟာ အတက်- အကျတွေ ကြုံကြရတယ်။ ကြိုတင်နမိတ် မဖတ်ထားနိုင်တဲ့ အပြောင်းအလဲတွေကို ကြုံကြရ တယ်။\nသောမတ် ဖရီးမင်း (Thomas Friedman) ကတော့ သူ့ရဲ့ နောက်ဆုံးစာအုပ် ‘နောက်ကျတဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်’ (Thank You for Being Late) မှာ ကမ္ဘာကြီးရဲ့ အရှိန်အဟုန်ပြင်းလှတဲ့ အပြောင်းအလဲ သုံးခုကို ရှင်းပြခဲ့တယ်။ အဲဒါတွေက ဈေးကွက် (ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း)၊ မိခင် သဘာဝတရားကြီး (တနည်း ရာသီဥတု ဖောက်ပြန်ပြောင်းလဲလာခြင်း) နဲ့ မိုး ဥပဒေသ (Moore’s law) တို့ ဖြစ်ပါတယ်တဲ့။ ဒီသုံးခု ပြောင်းလဲလာပုံကလည်း အရှိန်အဟုန် ပြင်းစွာ ပြောင်းလဲလာနေခြင်း ဖြစ်ပါတယ်။ အဲသည်လို ပြောင်းပုံက တခုထဲမဟုတ်၊ Linear မျဉ်းဖြောင့်သဘော ဆန်ဆန် တဆင့်ပြီးတဆင့် ပြောင်းလဲပုံ မျိုးမဟုတ်။ ကိစ္စ သုံးခုလုံး အရှိန်အဟုန်ပြင်းစွာ (exponential acceleration) ပြောင်းလဲနေတာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် သူက ဒီပြောင်းလဲပုံကို ဆူပါနိုဗာ (Supernova) လို့ ပြောပါတယ်။ ‘ဆူပါနိုဗာ’ က ကြယ်တာရာတခု သေဆုံးပြီးနောက် ပေါက်ကွဲ ပြန့်ထွက် စွမ်းအင်တွေ အတောမသတ် ချဲ့ကားသွားတာ ဖြစ်ပါတယ်။ ကျနော်တို့ ရင်ဆိုင်နေရတာက အခုလို ဆူပါ နိုဗာ ပေါက်ကွဲမှုကြီးအတွင်းမှာ ရင်ဆိုင်နေရတာပါ။ ဒီကိစ္စတွေက ကမ္ဘာကြီးရဲ့ရေးရာကိစ္စအားလုံးကို ပြန်လည်ပုံသွင်း နေပါ ပြီ။ ကျနော်တို့ ဘဝတွေဟာလည်း “ဟာရီကိန်းမုန်တိုင်းအတွင်း ကခုန်နေရသလိုပါပဲ”လို့ သူက ဆိုခဲ့ပါတယ်။\nဒါနဲ့ စာအုပ်တအုပ် ဖတ်ဖြစ်ပါသေးတယ်။ McKinsey Global Institute က အနာဂတ်ကို ကြိုတင်မှန်းဆထားတဲ့ ‘ပုံမှန် မဟုတ်တဲ့ ရုတ်ချည်း ပြောင်းလဲမှု’ (No Ordinary Disruption) ဆိုတဲ့ စာအုပ်ပါ။ အဲဒီ စာအုပ်ရေးသူ သုံးဦးကတော့ ကျနော်တို့ အရင်သိ ထားတဲ့ ဝမ်းတွင်းသိတွေကို မေ့ပစ်ပြီး၊ အသစ်ပြန်မှတ်သားဖို့တောင် လိုအပ်တယ် ဆိုပါတယ်။ “Intuition reset” ပါတဲ့။ ကျနော်တို့ ကာလကြာရှည် မှတ်မှတ်သားသား ရှိထားတဲ့ ယူဆချက်တွေ၊ ခန့်မှန်းချက်တွေ၊ အခြေခံ ယုံကြည်ချက်တွေက လွဲကုန်ပါပြီ။ သူတို့က စာအုပ်နိဒါန်းပိုင်းမှာပဲ ကျနော်တို့ သိထားတဲ့ကိစ္စ လေးခုလောက်ကို ပြန်ဆန်း စစ်ကြည့်ဖို့ ဥပမာ ပေးခဲ့ပါတယ်။\nပထမတခုက လက်လီဈေးကွက်ဆိုပါစို့။ ကျနော်တို့ နှစ်ပေါင်းများစွာ ယုံမှတ်ထားခဲ့တာက ကမ္ဘာကြီးရဲ့ လက်လီဈေးကွက် (global retailing industry) မှာဆိုရင် အကြီးဆုံးက အမေရိကန်စားသုံးသူတွေပါပဲ။ ခပ်ရဲရဲဝယ်၊ ခပ်ရဲရဲသုံး၊ အဝယ်ကြီးတဲ့သူတွေပါ။ ဥပမာအားဖြင့် ကျေးဇူးတော် နေ့ (Thanksgiving weekend) အားလပ်ရက်မျိုးမှာ ဈေးတွေ ဝယ်ခြမ်းကြ၊ လက်ဆောင်ပေးကြပေါ့။ ဒီလိုနဲ့ ၂၀၁၄ ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာ ၁ ရက်မှာ အမေရိကန်စားသုံးသူတွေက တရက်ထဲ ဒေါ်လာ ၂ ဒသမ ၆၅ ဘီလီယံ စံချိန်ချိုး ဝယ်ယူခဲ့ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ သူ့ထက်များသူ ရှိနေပါပြီ။ အဲဒီဖြစ်ရပ် မတိုင်မီ တပတ်အလို နိုဝင်ဘာလ ၁၁ ရက်နေ့မှာ (တရုတ်က တရားဝင် ရုံးပိတ်ရက်မဟုတ်တဲ့ တကိုယ်တော်တွေရဲ့နေ့ (China’s Singles Day) မှာ တရက်တည်း အလီဘာဘာ (Alibaba) အွန်လိုင်း ဈေးရောင်းတဲ့ ကုမ္ပဏီက ဒေါ်လာ ၉ ဒသမ ၃ ဘီလီယံဖိုး ရောင်းချနိုင်ခဲ့ပါတယ်။\nဒုတိယတခုကတော့ စွမ်းအင်နဲ့ ပတ်သက်တာပါ၊ ရေနံလောင်စာ စွမ်းအင်ထုတ်လုပ်မှု ဖြစ်ပါတယ်။ ၂၀၁၃ ခုနှစ် အောက် တိုဘာလမှာ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု စွမ်းအင်ဆိုင်ရာ သတင်း စီမံအဖွဲ့ (US Energy Information Administration) က ကြေညာချက် တခု လုပ်ခဲ့ပါတယ်။ ကာဘွန် ရုပ်ကြွင်းလောင်စာ ထုတ်လုပ်မှု တဖြည်းဖြည်း ကျဆင်းနေပေးမဲ့၊ ၂၀၁၃ ခုနှစ်မှာ အမေရိကန် ထုတ်လုပ်မှုက ရုရှားကို ကျော်တက်ခဲ့ပြီ ဆိုတာပါပဲ။\nတတိယတခုကတော့ ၂၀၁၄ ခုနှစ် ဖေဖေါ်ဝါရီလ ၁၉ ရက်မှာ စတင်ခါစ ငါးနှစ်သား ကုမ္ပဏီလေးဖြစ်တဲ့ Whatsapp ကို ဖေ့ဘုတ် (Facebook) က အမေရိကန် ဒေါ်လာ ၁၉ ဘီလီယံပေးပြီး အံ့အားသင့်ဖွယ် ဝယ်ယူလိုက်ပါတယ်။ ရဟူး (Yahoo) ကုမ္ပဏီရဲ့ ဝန်ထမ်းဟောင်း နှစ်ဦးက စတင်ခဲ့ပြီး၊ အဲဒီကာလမှာ အသုံးပြုသူ သန်း ၄၅၀ ရှိတဲ့ ကုမ္ပဏီငယ်ကလေးပါ။ ဒီကုပ္မဏီ ငယ်လေးကို ဝေါစထရိ လမ်းမကြီးပေါ်ရှိနေတဲ့ ငွေကြေးလုပ်ငန်း၊ ဘဏ်လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်သူတွေက သိတောင် မသိကြ ပါဘူး။ လူတွေက မိုဘိုင်းပလက်ဖောင်းကို ရွေ့လာတာနဲ့အမျှ တန်ဖိုးကြီးလာပါတယ်။ (ကျနော်တို့နိုင်ငံက ကျွန်းသစ်တွေ၊ ဆန် အိပ်တွေ တင်ပို့ရောင်းချရငွေနဲ့ ယှဉ်ကြည့်ပေါ့)။ ၂၀၁၂ ခုနှစ် အစပိုင်းမှာ ဝင်ငွေအားဖြင့် သုညလောက်ပဲ ရှိရာကနေ၊ ၂၀၁၄ ခု နှစ် တတိယပိုင်းကာလလောက်မှာ မိုဘိုင်းကြော်ငြာ ဝင်ငွေအများစု ၆၆ ရာခိုင်နှုန်းကို ဖေ့ဘုတ် (Facebook) က သိမ်းပိုက် ထားလိုက်ပါပြီ။\nစတုတ္ထတခုက နည်းပညာနဲ့ ဆိုင်ပါတယ်။ ၂၀၁၄ ခုနှစ်၊ စက်တင်ဘာလ ၂၄ ရက်မှာ သိပ္ပံပညာရှင်တွေက မားစ်ဂြိုဟ်ရဲ့ ဂြိုလ် ပတ်လမ်းကြောင်းထဲကို ဂြိုဟ်တုတခု (spacecraft) အောင်မြင်စွာ ထည့်လွှတ်နိုင်ခဲ့တာပါ။ ဘယ်နိုင်ငံဖြစ်မလဲ စဉ်းစား ကြည့်ပါ။ ထိန်းချုပ်ရေးစခန်းက တက်ဆပ်စ်မှာ မဟုတ်ပါဘူး၊ အိန္ဒိယနိုင်ငံ တောင်ပိုင်းမှာရှိတဲ့ Indian Space Research Organization ကပါ။ အိန္ဒိယဝန်ကြီးချုပ် နာရန်ဒြာ မိုဒီက ကြွားခဲ့ပါတယ်။ အိန္ဒိယနိုင်ငံရဲ့ ဂြိုဟ်တုလွှတ်တင် စရိတ်ဟာ ဘယ်လောက် သက်သာသလဲဆိုရင် ဟောလိဝုဒ်က အာကာသသိပ္ပံ ရုပ်ရှင်ဇာတ်လမ်းတခုဖြစ်တဲ့ မြေဆွဲအား (Gravity) ရိုက် ကူးတုန်းက ကုန်ကျစရိတ်ထက်တောင် သက်သာပါသေးတယ်လို့ ဆိုပါတယ်။ မားစ်ဂြိုဟ်ပတ်လမ်းထဲ လွှတ်တင်တဲ့ ကုန်ကျ စရိတ်က ဒေါ်လာ ၇၄ သန်းပဲ ကုန်ကျခဲ့တာပါ။\nဒီလိုအကြောင်းတွေကြောင့် အရင်ဝမ်းတွင်းက သိထားတဲ့ ထင်မှတ်ထားချက်တွေကို မေ့ပစ်လိုက်လို့ရပါပြီ။ “intuition reset” ပေါ့။ အသစ် ပြန်လည်မှတ်သားဖို့ လိုအပ်နေပါပြီတဲ့။ စာရေးသူ သုံးဦးဖြစ်တဲ့ Richard Dobbs, James Manyika, နဲ့ Johnathan Woetzal တို့ကတော့ အပြောင်းအလဲကြီး ဖြစ်ပေါ်လာဖို့ တွန်းပို့နေတဲ့ အင်အားကြီး လေးခုကို ဆွေးနွေး ထားပါတယ်။ ပထမတခုက မြို့ပြဖြစ်ထွန်းမှု (Urbanization) ပါ။ နောက်ကျန်တာတွေက တဟုန်ထိုးနည်းပညာ အပြောင်း အလဲ (Accelerating Technology)၊ အသက်အိုမင်းသူတွေ များလာတဲ့ကမ္ဘာကြီး (Aging world) နဲ့ ကမ္ဘာကြီး ပိုမိုချိတ်ဆက် ပေါင်းစပ်မိလာခြင်း (Greater global connection) လို့ ဆွေးနွေးထားပါတယ်။ ဆိုလိုတာက ကုန်သွယ်မှု၊ လူများ၊ ငွေကြေး နဲ့ ဒေတာ အချက် အလက်များ ပေါင်းစည်းလာမှုကို ဆိုလိုတာပါ။\nသူတို့က မြို့ပြဖြစ်ထွန်းမှု အနေနဲ့ “တချို့သော မြို့နာမည်တွေကို ကြားဖူးပါသလား”လို့ မေးခွန်းထုတ်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့် – စင်ချူ (Hsinchu)၊ စင်တာ ကာတာရီနာ (Senta Caterina)၊ တီယန်ဂျင် (Tianjin)… ဘယ်မှာ ရှိပါသလဲ။\nတီယန်ဂျင် (Tianjin) မြို့ကတော့ ဘေဂျင်းမြို့တော်ရဲ့ အရှေ့တောင်ဖက် ၁၂၀ ကီလိုမီတာ အကွာမှာ တည်ရှိတဲ့ မြို့ကြီးတခု ပါ။ ၂၀၁၀ ခုနှစ်မှာ တီယန်ဂျင်မြို့ကြီးရဲ့ GDP က အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၃၀ ဘီလီယံ ရှိပြီး၊ ဆွီဒင်မြို့တော် စတော့ဟုမ်းမြို့နဲ့ ပမာဏ တူညီပါတယ်။ ၂၀၂၅ ခုနှစ်ရောက်တဲ့အခါ တီယန်ဂျင်မြို့ကြီးရဲ့ ခန့်မှန်း GDP က အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၆၂၅ ဘီလီယံ ရှိပါလိမ့်မယ်။ ဆွီဒင်နိုင်ငံ တခုလုံးနဲ့တောင် တူညီနေပါလိမ့်မယ်လို့ ဆိုပါတယ်။ စင်ချူကတော့ တိုင်ဝမ်မြောက်ပိုင်းက မြို့ တမြို့ပါ။ စင်တာ ကာတာရီနာကတော့ ဘရာဇီးလ်နိုင်ငံက မြို့ကြီးတခုပါ။ အနောက်နိုင်ငံက ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေကို ကျနော် တို့ ဒီမြို့တွေကို ရောက်ဖူးဖို့ မဆိုထားနဲ့၊ မြေပုံပေါ် ထောက်ပြခိုင်းရင်တောင် ရှာတွေ့မှာ မဟုတ်ပါဘူးတဲ့။ ကျနော်တို့ နိုင်ငံက လုပ်ငန်းရှင်တွေလည်း အတူတူပဲ ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။\nအဲဒါအပြင် အရွေ့တွေ ရှိနေပါတယ်။ သက္ကရာဇ် ၂၀၀၀ ပြည့်နှစ်တုန်းက Fortune Global မဂ္ဂဇင်းရဲ့ ထိပ်သီး ကော်ပိုရေးရှင်း ၅၀၀ (ဆိုလိုတာက ဒီကော်ပိုရေးရှင်းကြီးတွေရဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှုက အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံအကျော်မှာ ရှိကြတယ်) ထဲက ၉၅ ရာခိုင်နှုန်းဟာ “ဖွံ့ဖြိုးပြီး နိုင်ငံများ” (developed economies) မှာ အခြေစိုက်ကြပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ၂၀၂၅ ခုနှစ်ကျရင် အဲသလို ကုမ္ပဏီကြီး အများစုရဲ့ ဌာနချုပ်တွေဟာ တရုတ်နိုင်ငံမှာ ပိုများနေမှာပါတဲ့။ Emerging market လို့ခေါ်တဲ့ ထွန်းသစ်စ နိုင်ငံတွေမှာလည်း အဲသလို ကုမ္ပဏီကြီးတွေ အပြိုင်းအရိုင်း ပေါ်ထွန်းလာပါလိမ့်မယ်တဲ့။ ၂၀၁၀ ခုနှစ်မှ ၂၀၂၅ ခုနှစ်များအတွင်း ကမ္ဘာကြီးရဲ့ global GDP တိုးတက်မှု တဝက်လောက်ဟာ ဖွံ့ဖြိုးဆဲဈေးကွက်များရဲ့ စီးပွားရေး (emerging markets) တွေရှိရာ မြို့တော် ၄၄၀ မှာ ဖြစ်ထွန်းနေလိမ့်မယ် ဆိုပါတယ်။\nနည်းပညာ အပိုင်းမှာလည်း တော်လှန်ရေးသဖွယ် ဖြစ်နေပါတယ်။ နေရာအနှံ့အပြား ရရှိနိုင်မှုနဲ့ အလျှင်နှုန်းတွေ အလျှင်အမြန် ပြောင်းလဲနေပါတယ်။ ဉာဏ်ရည်တု (AI)၊ ကြီးမားတဲ့ ဒေတာစုပေါင်း (big data) နဲ့ ကိစ္စပေါင်းစုံအတွက် အင်တာနက် Internet of Things (IoT) စတဲ့ အခြေအနေတွေက အပြောင်းအလဲကို ဆောင်ကျဉ်းလာခဲ့ပါတယ်။ ဒီလို နည်းပညာသစ် တွေက ထုတ်လုပ်မှုနဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်တွေအတွက် မရှိမဖြစ် အသုံးချဖို့ ဖြစ်လာပါတယ်။\nထိုင်းနိုင်ငံ၊ ဒူရကစ် ပန်ဒစ်တက္ကသိုလ်က စီးပွားရေးပညာဌာန၊ ပါမောက္ခချုပ် ကီယာတာနန် (Kiatanan Luankeaw) ပြော တာကတော့ အချို့အလုပ်တွေ ပျောက်သွားမယ် (အခုဆိုရင် ဂူးဂဲလ်ကုမ္ပဏီက မောင်းသူမဲ့ကားတွေကို စမ်းသပ်နေပါပြီ)။ ကျနော်တို့ မမြင်ဖူး၊ မစဉ်းစားထားဖူးတဲ့ အလုပ်တွေလည်း ပေါ်လာမယ်ဆိုပါတယ်။ “နောက် ၁၀ နှစ်လောက်မှာ ဒီနေ့ ကျောင်းတက်နေတဲ့ ကလေး ၆၅ ရာခိုင်နှုန်းလောက်က အခုအချိန်တိုင် မတီထွင်ရသေးတဲ့ လုပ်ငန်းခွင်တွေမှာ လုပ်ကိုင် ကြရမယ်။ ဒီလိုအသွင်ကူးပြောင်းမှုတွေနဲ့အတူ အနာဂါတ် လုပ်ငန်းခွင်အတွက် ကျနော်တို့ ကလေးတွေ လိုက်လျောညီထွေ ဖြစ်အောင် ပြင်ဆင်ထားရမယ်” လို့ ဆိုခဲ့ပါတယ်။ သူပြောချင်တာက ကလေးတွေကို ရှုပ်ထွေးပွေလီတဲ့ ပြဿနာပုစ္ဆာ ဖြေရှင်းနည်း (complex-problem solving)၊ ဝေဖန်ပိုင်းခြားတွေးခေါ်မှု (critical thinking) နဲ့ ဖန်တီးတီထွင်မှု (creativity) တွေ ပို့ချပေးဖို့ ပြောနေတာပါ။ ဒီ သုံးချက်က ကျွမ်းကျင် လုပ်သားတွေအတွက် အရေးအပါဆုံး ကျွမ်းကျင်မှု သုံးခု ဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်လို့ ဆိုထားတာ ဖတ်လိုက်ရပါတယ်။\nအခုတခါ ကိုဗစ်-၁၉ ကူးစက်ဘေး ကာလအတွင်းပဲ လာပြန်ပါပြီ။ ကျနော်တို့ ဧရာမအထိုင်ပြန်ချရမယ့် ကိစ္စတွေ ရှိနေပါ ပြီတဲ့။\nကမ္ဘာ့စီးပွားရေး ဖိုရမ် (World Economic Forum) ကို စတင် တည်ထောင်သူတဦး ဖြစ်တဲ့ ကလော့်စ် ရှဝက်ဘ် (Klaus Schwab)နဲ့ စီးပွားရေးပညာရှင် ရှယ်ရီ မေလာရက် (Thierry Malleret) တို့ ရေးထားတဲ့ အကြံပြုချက်ပါ။ ကလော့်စ် ရှဝက်ဘ်\nက စက်မှုတော်လှန်ရေး 4.0 (The Fourth Industrial Revolution, 2016) စာအုပ်လည်း ရေးခဲ့ပါသေးတယ်။ အကြောင်းက တော့ ကိုဗစ်-၁၉ ကူးစက်ဘေးက ကျနော်တို့ကို လှုပ်နှိုးခဲ့ပြန်ပါတယ်။ သူတို့ဆွေးနွေးချက်က ကမ္ဘာကြီးဟာ အပြန်အလှန်မှီခို ရမှု အကြီးအကျယ် ရှိနေတယ်။ အခု ဖြစ်လာတဲ့ အကျပ်အတည်းတွေရဲ့ အတိုင်းအဆက ပြင်းထန်တယ် (Velocity)၊ နောက် တော့ ပိုပြီး ရှုပ်ထွေးခက်ခဲတယ် (Complexity) လို့ ဆိုပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကျနော်တို့ စဉ်းစားချက်တွေကလည်း ဧရာမ အထိုင်ပြန်ချဖို့ လိုအပ်နေပါပြီတဲ့။\nဒီစာအုပ်မှာ ကမ္ဘာကြီးဟာ အထူးကို ဆက်သွယ်မှုတွေ ကြီးထွားမြန်ဆန်နေပါတယ်။ “Hyper-connected” လို့ ဆိုပါတယ်။ ဒါကြောင့် ပြဿနာတွေကို နိုင်ငံတခုထဲရဲ့ ဘောင်ထဲက စဉ်းစားလို့ မဖြစ်နိုင်ဘူးဆိုတာ ဥပမာပေးခဲ့ပါတယ်။ စင်္ကာပူနိုင်ငံက နိုင်ငံခြား ရေးပညာရှင်နဲ့ အစိုးရအကြံပေး ကီရှိုး မဘူဘာနီ (Kishore Mahbubani) ရဲ့ ဥပမာကို ယူပြီး ဖော်ပြထားခဲ့တာပါ။ ကျနော်တို့ ပြဿနာက လူသားသန်းပေါင်း ၇,၀၀၀ ဟာ ကမ္ဘာဂြိုဟ်ကြီးရဲ့ သီးခြားကွဲပြားနေတဲ့ လှေတွေပေါ်မှာ နေထိုင် နေကြတာ မဟုတ်တော့ပါဘူးတဲ့။ သင်္ဘောကြီးတစင်းထဲပေါ်က အခန်း ၁၉၃ ခန်းမှာ အတူတကွ နေထိုင်နေကြသလို ပြဿနာ ကို စဉ်းစား ကြရမှာပါလို့ ဆိုပါတယ်။\nသူတို့က စီးပွားရေးအရလည်း ပြန်လည်အထိုင်ချဖို့ လိုပါမယ်တဲ့။ မသေချာ၊ မရေရာမှုတွေက များလာပါတယ်။ ပိတ်ဆို့ထား တာတွေ ဖွင့်လိုက်မယ်၊ လူအချို့ အသက်ဆုံးရှုံးခံပြီးတော့ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးမှုကို ပြန်ထိန်းရမယ်ဆိုတဲ့ စိတ်ကူးယဉ်မှုမျိုးက လည်း မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။\nလူမှု အသိုင်းအဝိုင်းအရလည်း ပြန်လည်အထိုင်ချဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဆင်းရဲချမ်းသာ ကွာဟမှု၊ လူမှုရေး မငြိမ်မသက်မှုတွေ၊ အစိုးရတွေက အာဠာဝက (Leviathan) အစိုးရတွေလို အာဏာကြီးလာနိုင်တဲ့ အနေအထား၊ နိုင်ငံတော်နဲ့ အုပ်ချုပ်ခံ လူထု တွေအကြား ထားရှိရမယ့် လူမှု ပဋိဉာဉ် (social contract) ..ဒါတွေအားလုံး ပြန်လည်အထိုင်ချဖို့ လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။\nပထဝီနိုင်ငံရေးအရလည်း ပြန်လည်အထိုင်ချဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းနဲ့ တဖက်မှာ အမျိုးသားရေးဝါဒ၊ ကမ္ဘာကြီးရဲ့ အုပ်ချုပ်စီမံမှုစနစ်သစ်၊ ချည့်နဲ့ ပြိုကွဲလွယ် နိုင်ငံများနဲ့ ကျရှုူံးနိုင်ငံများ… ဒါတွေပါ ထည့်စဉ်းစားဖို့ လိုအပ် ပါတယ်။\nသဘာဝ ပတ်ဝန်းကျင်အရလည်း ပြန်လည်အထိုင်ချဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ကပ်ရောဂါဘေးတွေ၊ လော့ဒေါင်းတွေနဲ့ သဘာဝ ပတ်ဝန်းကျင်၊ လေထု ညစ်ညမ်းမှု၊ ကာဘွန်ကုန်သွယ်ရေး သဘောတူညီချက်တွေ၊ ဘယ်လို အသစ်ပြန်အထိုင်ချကြမှာပါလဲ။\nနည်းပညာတိုးတက်မှုအရလည်း ပြန်အထိုင်ချဖို့ လိုအပ်ပါမယ်။ စားသုံးသူ၊ ထိန်းချုပ်သူများနဲ့ ကုမ္ပဏီများအကြား ဆက်ဆံ ရေး။ ကျနော်တို့ တဦးချင်းအရ ပြန်လည်အထိုင်ချဖို့ လိုအပ်မှာဖြစ်သလို၊ လုပ်ငန်း၊ စက်မှုနယ်ပယ်တွေမှာလည်း ပြန်လည် အထိုင်ချရတော့မှာတွေကို ဆွေးနွေးထားပါတယ်။\n5 Rs (အာ ၅-လုံး)\nသေချာတာကတော့ ကာကွယ်ဆေးတွေ့၊ လူတွေ ဆေးထိုးကြ၊ ကမ္ဘာကြီးက ပုံမှန်အရင် အခြေအနေကို ပြန်သွားဖို့ ဖြစ်နိုင် တော့မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ အခု ကိုရိုနာဗိုင်းရပ်စ်က ဧရာမအကျပ်အတည်းကြီးပါ။ ၂၁ ရာစုဆန်းစမှာ အကြီးမားဆုံး ဖြစ်နိုင်ပါ တယ်။ ဒီအကျပ်အတည်းကြီးက စနစ်များ၊ အစိုးရများရဲ့ မျက်နှာဖုံးကို ဆွဲခါချခဲ့ပါတယ်။ အားနည်းချက်တွေကို ထင်းကနဲ လှစ်ပြခဲ့ပါတယ်။ ရုန်းကန်ရင်ဆိုင်နေရင်း အနာဂတ်အတွက် အသစ်သော ပုံမှန်အခြေအနေ (Next normal) ကို ပြင်ဆင် ထားဖို့လည်း ဆိုနေကြပါတယ်။\nMcKinsay & Company အကြံပေးအဖွဲ့ အစီရင်ခံစာတခုကတော့ ဒီလို ပြင်ဆင်မှုမှာ အာ ၅ လုံး (5 Rs) ကို အကြံပြုခဲ့ ပါတယ်။ ကြိုးပမ်းဖြေရှင်းခြင်း (Resolve)၊ ကြံ့ကြံ့ခံနိုင်ခြင်း (Resilience)၊ မူလအခြေအနေ ပြန်ရောက်ခြင်း (Return)၊ အနာဂတ် အတွက် ပုံဖော်မြော်မြင်ခြင်း (Reimagination) နဲ့ ပြုပြင်ပြောင်းလဲခြင်း (Reform) ကိစ္စများ ဖြစ်ပါတယ်။ လုပ်ငန်း တွေက ဉာဏ်ပညာနဲ့ မြော်မြင်ပြင်ဆင်ကြဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ သမားရိုးကျတော့ မရတော့ပါဘူး။ ဒီကြားထဲ ‘ခေတ်စမ်း’မယ် ဆိုရင်တော့ တကယ့်ကို ‘ခေတ်စမ်းချိန်’ ဖြစ်ပါကြောင်း။\nDobbs, Richard, James Manyika, and Johnathan Woetzal. (2015). No Ordinary Disruption: The Four Global Packages Breaking All the Trends. New York: Public Affairs.\nFriedman, Thomas L. (2016). Thank You for Being Late: An Optimist’s Guide to Thriving in the Age of Accelerations, New York: Farrar, Straus & Giroux.\nHaan, Peter D. (2016). From Kayenes to Piketty: The Century That Shook Up Economics. London: Palgrave Macmillan\nSchwab, Klaus and Thierry Malleret. (2020). Covid 19: The Great Reset. World Economic Forum: Forum Publishing.\nTalerngsri, Arinya. (March 5, 2018). Dance to the tune of disruption, The Bangkok Post, Retrieved from https://www.bangkokpost.com/business/news/1422210/dance-to-the-tune-of-disruption\nTalerngsri, Arinya. (February 19, 2018). The impact of AI on organizational learning, The Bangkok Post, Retrieved from https://www.bangkokpost.com/business/news/1414122/the-impact-of-ai-on-organisational-learning


ကျတော့်ရဲ့ blog လေးကို လူသိများအောင် link တင်ထားပေးသူများကို ကျေးဇူးအထူးတင်ရှိပါတယ်ခင်ဗျား... အထူးသဖြင့် မဒီဂျွန် နဲ့ ကိုညီလင်းဆက် ကို ပိုပြီး အထူးကျေးဇူးတင်ရှိပါတယ်... ၀င်ရောက် ဖတ်ရှုနေသူ သူငယ်ချင်းမိတ်ဆွေ အပေါင်းအားလည်း အထူးအထူး ကျေးဇူးတင်ရှိကြောင်း ပြောကြားပါရစေဗျာ... မောင်လှ ဟာ ငပျင်းပါ... မောင်လှ အသစ် အသစ်တွေ မတင်နိုင်တဲ့ အချိန်ကာလများမှာ ၀င်ရောက်ဖတ်ရှုသူတွေကို အရမ်းအားနာတယ်ဗျာ... မောင်လှ ပေးတဲ့ သတင်းတွေ မှာ သတင်းအမှားတွေပါလာရင် ပြည်သူထဲကထွက်လာတဲ့ ကောလဟာလလို့ပဲ သတ်မှတ်ပေးကြပါ... ဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ မောင်လှဟာ သတင်းထောက် တစ်ယောက်မဟုတ်လို့ပါပဲ...\nအင်တာနက် သုံးဖို့ အခွင့်အလမ်း ရှိနေသ၍ မောင်လှရဲ့ စိတ်ထွက်ပေါက်တွေ ၊ မန္တလေးနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ သတင်းတွေ ၊ အတင်းတွေ ၊ မောင်လှ အာရုံရသလို လုပ်ထားတဲ့ ဒီဇိုင်းတွေကို ဆက်လက်လုပ်ကိုင် ရေးသားနေဦးမယ်ဆိုတာ အသိပေးရင်း သူငယ်ချင်း ရောင်းရင်း အပေါင်းတို့ကို ကျေးဇူးအထူးတင်ရှိကြောင်းပါခင်ဗျား...\nP.S. Search Engine ထဲကရှာဖွေပြီး လာရောက် ဖတ်ရှုသူများကိုလည်း ကျေးဇူးတင်ရှိကြောင်းပါ... အားမလို အားမရ ဖြစ်ကြရင် မောင်လှကို ဆဲဆိုနိုင်ကြောင်းပါ...\nနောက်ဆုံး မြန်မာသတင်းနဲ့ မန်းသတင်းတွေ အကို့ဆီက ကြားနေရတာတောင် ကံကောင်း။\nနောက်ခံဘက်ဂရောင်လေးနဲ့ website design လေးက ရှင်းပြီး အရမ်းဆွဲဆောင်မှုရှိတယ်။ မြန်မာလည်းဆန်တယ်။\nအစွဲအလန်းကြီးတဲ့မန်းတလေးသား ဆိုတာလေး ဘာလို့မထည့်တော့တာလဲ. အဲဒါလေးကို သဘောကျမိတယ်။\nမန္တလေးသားဆိုတဲ့ အစွဲအလမ်းကြီး ခဏ ဘေးချိတ်ထားလိုက်ဦးမယ်...


Why Programming paradigm - A Programmer\nA Programmer,7months ago22 min read 567\nဒီအကြောင်းကိုပြောဖို့အတွက် ကျနော် sequential နဲ့ procedural programming အကြောင်းကိုအရင်ပြောပြမယ်ဗျ။\nSequential programming ဆိုတာကကျ code လိုင်းတွေကို statement တစ်ခုခြင်းဆီ execution လုပ်သွားတာမျိုးကိုပြောတာ၊ ဥပမာ php နဲ့ နမူနာပေးရမယ်ဆို\n$plus = $a + $b;\nဒါဆိုလို့ရှိရင် အပေါ်က code block ထဲမှာ abstract data types variables တွေပါတယ်၊ ပြီးတော့ arithmetic + operator ကိုသုံးပြီးတော့ ပေါင်းခြင်းလုပ်သွားတယ်၊ နောက်တစ်ကြောင်းမှာ echo ဆိုပြီးရလဒ်ကို print ထုတ်ပြတယ်။ အခုပြထားတာ sequential programming ရဲ့ နမူနာတစ်ခု၊ ဒီနေရာမှာပြောစရာရှိတာက ပေါင်းရမယ့် number operation နောက်တစ်ကြိမ်ထပ်လုပ်ရမယ်ဆိုလဲ ဒီလိုမျိုး code ထပ်ရေးရဦးမှာပဲ။ ဒီနေရာမှာ procedural programming ဆိုတာက အသုံးဝင်လာတယ်။\nProcedural programming ကတော့ sequential ရဲ့ အားနည်းချက်တွေက cover လုပ်ပေးသွားနိုင်တယ်။ sequential နဲ့ရေးလာမယ်ဆို နောက်ပိုင်းမှာ ကိုယ့် project code တွေကတစ်အားရှုပ်လာမယ်။ code line တွေမလိုအပ်ဘဲတစ်အားများလာလိမ့်မယ်။ အဲ့လို ပြသနာတွေကို procedural နဲ့ဖြေရှင်းလို့ရမယ်၊ ဘယ်လိုလဲဆိုတော့ procedural မှာ function ဆိုတာပါလာတယ်၊ function ကို သုံးပြီးတော့ sequence code တွေကိုစုစုစည်းစည်းထားလိုက်မယ်ဆို နောက်တစ်ကြိမ် အလားတူ logic တွေလာပြီဆို function လေးကို reuse လုပ်လိုက်ရုံပဲ၊ မလိုအပ်တဲ့ code တွေလျော့ချနိုင်သလို complexity လည်းနည်းသွားမယ်။ ဥပမာ အပေါ်က sequential ကို procedural အဖြစ်ပြောင်းမယ်ဆို\n$plus = $a+$b;\nနဲ့ခေါ်လိုက်ရုံပဲ၊ ဒါဆိုလို့ရှိရင် နောက် plus operation တွေရှိတိုင်းမှာ sequence မှာတုန်းကလို လိုင်း၄ကြောင်းရေးစရာမလိုတော့ဘဲ တစ်ကြောင်းတည်းနဲ့ ကိစပြတ်သွားလိုက်မယ်။ ဒီနေရာမှာ နောက်တစ်ခုတွေ့မှာက function အနောက်မှာပါလာတဲ့ param လေးတွေပဲ၊ နောက်ပိုင်း calculation လုပ်တဲ့အချိန် မတူညီတဲ့ digit တွေအတွက် addNum လို့ခေါ်တဲ့အချိန်မှာတည်းက တစ်ခါတည်းထည့်ပေးလိုက်လို့ရအောင်လုပ်ပေးထားတယ်။ ဒါကြောင့်မို့လို့ procedural နဲ့ဆိုလို့ရှိရင် sequence မှာကြုံလာရမယ့် spaghetti code တွေကိုရှောင်လို့ရသွားလိုက်မယ်။\nProcedural ကမိုက်တယ်ဟ၊ ပြည့်စုံပြီလားဆိုတော့လည်းမဟုတ်သေးဘူး၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ မတူညီတဲ့ logic တွေနဲ့ ဒီထက်ပို complex ဖြစ်တဲ့ logic code တွေရေးရတော့မယ်ဆို function တွေတစ်သီကြီး ဖြစ်လာလိမ့်မယ်၊ အချိန်အတိုင်းအတာတစ်ခုရောက်တဲ့အချိန် spaghetti ဖြစ်လာဦးမှာပဲ။\nဒါကြောင့်မို့လို့ programming paradigm တွေသုံးလာကြတာ၊ paradigm တွေသုံးပြီးတော့ အဲ့လို ပြသနာတွေကို အကောင်းဆုံး handle လုပ်ကြတယ်။ ဥပမာ OOP မှာရှိတဲ့ Class & object ပုံစံလိုမျိုးတွေကို procedural မှာ function တွေသက်သက်ကြီးနဲ့ သွားလုပ်လို့မရဘူး။ ဒီ class မှာ ဒီလိုမျိုး logic တွေနဲ့ code တွေထားမယ်၊ ဘယ်ကောင်ကို visibility ဘယ်လိုပေးမယ်၊ ဘယ်လို interface ထုတ်လိုက်မယ် စသည်ဖြင့် ဒါမျိုးတွေကို procedural နဲ့အဆင်ပြေမပြေတော့ဘူး။ paradigm တွေမှာပဲဒီထက်ပိုကောင်းတဲ့ ပုံစံတွေကိုသုံးနိုင်မယ်။\nအင်တာနက်ပေါ်မှာတွေ့ရတဲ့ meme လေးတစ်ခုရှိတယ်၊ ဒီ code ကအလုပ်လုပ်ပြီဆိုသွားမထိပါနဲ့ဆိုတာ။ အဲ့တာကြီးကိုကမမိုက်တာ၊ အလုပ်လုပ်နေပေမယ့် စည်းစနစ်မကျတဲ့ code တွေဖြစ်နေမှာကိုတော့ စိုးရိမ်စိတ်ဝင်ရမယ်၊ စိုးရိမ်စိတ်ကနေမှတစ်ဆင့် သွားကလိကြည့်လာမယ်၊ အဲ့ကနေမှတစ်ဆင့် အရင် version ထက်ပိုကောင်းတဲ့ code တွေရလာလိမ့်မယ်။ နောက်ပိုင်းဒီ project ကိုရေးရတာလည်း သက်သာလာသလို ပိုလည်း effective ဖြစ်သွားလိမ့်မယ်။ ဥပမာတစ်ခုပြောရရင် Yangon to mandalay သွားတယ်ဆိုပါစို့၊ လမ်းလျှောက်သွားမရောက်ဘူးလား၊ ရောက်တာပဲ၊ bus car စီးမလား၊ လေယဉ်နဲ့သွားမလား၊ ကိုယ်ပိုင် Jet နဲ့ပါသွားဗျာ ကြာတယ် :3 ပြောချင်တာရောက်မယ့် goal ကတော့တူတူပဲ၊ သွားတဲ့ပုံစံမူတည်ပြီး smart ကျမကျလဲကွာသွားလိမ့်မယ်။ ကဲဒါပါပဲ ၊ ဒါကြောင့် programming paradigm တွေကိုလေ့လာဖို့လိုအပ်ပါကြောင်း။\nPlease can you explain us\nPlease help me if you have free time.\nPlease check on operating system categories.\nThere is an article about thread.(sample code doesnt include though)\n4 weeks ago0210


ကျွန်တော် လေ့လာမိသလောက် | Myanmar Gazette News Media Forum Network\nHome » Copy/Paste » ကျွန်တော် လေ့လာမိသလောက်\nPosted by ချစ်ရင်ထူး II on May 11, 2012 in Copy/Paste |4comments\nportrait.. ကင်မရာ အကြောင်း ..\nကင်မရာ အကြောင်းရေးလို့ ဆရာကြီးလို့ မထင်မှတ်လိုက်ပါနဲ့ဦးနော် ။ ကျွန်တော်က ခုမှ ဝါသနာရှင် တစ်ယောက်ပါ ။ခုရေးတဲ့ပိုစ့်က မသိသေးတဲ့လူတွေအတွက်အဓိက ရည်ရွယ်ပါတယ် ။ ရွာထဲမှာ ဓါတ်ပုံဆရာတွေက အများကြီးရှိတော့ ကျွန်တော်ရေးတာက ဘာမှ ဖြစ်မှာတော့ မဟုတ်လောက်ပါဘူး ။ ဒါပေသိ ကျွန်တော် က ကိုအင်ဇာဂီ ၊ ကိုလုလင် ၊ ကိုစိန်သော့ ၊ ကိုမှော်ဆြာ တို့ကို မေးမြန်းစူစမ်း မိသမျှ ၊ စာအုပ်တွေ ဖတ်မိသမျှကို စုစည်း ပြီး ပြန်တင်ပေးတဲ့သဘောပါ ။ ကျွန်တော်တို့ ရွာရဲ့ဓါတ်ပုံပြပွဲုအတွက်လည်း အထောက်အကူပြုကောင်းပြုနိုင်ပါရဲ့ ဗျာ ..ပြပွဲမှာရိုက်ရမှာက ဈေးသည် ဆိုတော့ …\nကဲ စပြီ ..\nPortrait ဆိုတာက အဓိကအားဖြင့် လူပုံရိုက်တာကိုရည်ညွန်းတယ်လို့ဆိုပါတယ် ..။ သာမန်အလှဓါတ်ပုံရိုက်တာ ၊ ခရီးသွားရင်းရိုက်တာ၊ နေရာဒေသနောက်ခံပြုပြီးတော့အမှတ်တရရိုက်တာတွေဟာလည်း Portrait ပါပဲ.. ဒီ့ထက်လည်းပိုနိုင်ပါတယ် ။ Professional ဓါတ်ပုံပညာရှင်တွေဟာ Portrait ဓါတ်ပုံရိုက်တဲ့အခါမှာ subject ကို pose လုပ်ခိုင်းတာထက်သဘာဝအတိုင်းပြုမူပြောဆိုဆက်ဆံ နေတဲ့ပုံတွေကိုနှစ်ခြိုက်လေ့ရှိပါတယ် ။ထူးခြားမှုတွေက ပေါ်လွင်နေရပါမယ် ။\nPortrait ပုံတစ်ပုံရိုက်ကူးဖို့ အတွက် အရင်ဆုံး ဘယ် ISO ဘယ် Shutter speed ဘယ် Aperture နဲ့ထားပြီးရိုက်ရမလဲ ဆိုတာ စဉ်းစားရပါတယ် ။\nPortrait မှာ ဆရာ့ဆရာတွေ အပြောများတာကတော့ AV mode မှာထားပြီးတော့ ရိုက်ဖို့ပါပဲ ။\nISO ကတော့ ကိုယ်ရိုက်မယ့်ပုံဟာ နေ့လား ၊ ညလား ၊Indoor လား Outdoor လား ဆိုတဲ့အပေါ်မှာမူတည်ပါတယ် ။ကျွန်တော်တော့ 100-200ပဲ ထားပါတယ် ။(ဆရာတွေရော ဘယ်လိုထားလဲမသိ)\nAV mode မှာဆိုရင်တော့ ရှပ်တာ စပိ ကို ကင်မရာကဆုံးဖြတ်ပေးမှာဖြစ်ပါတယ် ။မကြိုက်ပါဘူးဆိုတဲ့ ဆရာ့ဆရာများကတော့ 1/125 နဲ့ သူ့ထက်နှေးတဲ့ရှပ်တာ ကို သုံးကြပါတယ် ။ကျွန်တော်ကတော့ ထရိုင်ပေါ့ မဝယ်နိုင်သေးလို့ မစမ်းသပ်ရသေးဘူး ။\nAV mode နဲ့ရိုက်တဲ့အခါ aperture ကို ဘယ်F.stop နဲ့ရိုက်မလဲဆိုတာဆုံးဖြတ်ရပါတယ် ။ သိထားသင့်တာ တစ်ခုကတော့ F.stop no သေးတယ်ဆိုရင် aperture ကျယ်မယ် D.O.F ကောင်းမယ် ။(အဲဒါတွေကို ဆရာများက ရှင်းပြီးသားတွေ အများကြီးရှိပါတယ် )Portrait ဆိုတာကတော့ Landscape မဟုတ်တော့ အပေါက်ကျယ်နဲ့ရိုက်ရပါတယ် ။\nဒီနေရာမှာ နောက်ထပ်သိထားသင့်တာလေး တစ်ခုက ကင်မရာ Image sensor ရဲ့ ISO နဲ့ shutter speed တို့က ဆက်စပ်မှုရှိတယ် ဆိုတာကိုပါ ။ISO မြှင့်လိုက်တယ် ဆိုတာ အလင်းသိမှုအားကို မြှင့်ပေးလိုက်တာပါ ။ဥပမာ -ISO 100ကနေ 200 ကိုတိုးလိုက်တယ်ဆိုရင် အလင်းသိမှုအားက နှစ်ဆ တက်သွားပါတယ် ။ဒီအချိန်မှာ Shutter speed ကိုမြန်ပေးရပါမယ် ။တူညီတဲ့ EV မှာ ISO 100 နဲ့Shutter speed 1/125 ထားပြီးတော့ ရိုက်တယ်ဆိုရင် .. ISO 200 နဲ့ပြောင်းရိုက်လိုက်ရင် Shutter speed က 1/250 ထားပြီးတော့ ရိုက်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ် ။ ဒါလေးက ကျွန်တော် မကြာသေးမီကမှ သိခဲ့ရတာလေးပါ ။ ပြန်ဝေငှ တဲ့သဘောပါ ။ ဆရာကြီးလုပ်တာ မဟုတ်ပါဘူးနော် ။ share လုပ်တာပါ။\nဟိုတလောက စာအုပ်တအုပ် ကောက်လှန်ရင်း သူရေးထားတာလေး\nစိတ်ထဲကမထွက် ဖြစ်နေတယ်ဗျ …\nထုံးစံအတိုင်း ဒုက္ခပေးနေကြ metering mode အကြောင်းဗျာ…\nကျနော်က portraiture အတွက် evaluative mode ကိုနှစ်သက်ပေမယ့်\nအဆိုပါ စာအုပ်ရဲ့ အလိုတော်က spot mode နဲ့ ရိုက်ခိုင်းတယ်ဗျ\nနောက်တခု manual focus သုံးခိုင်းတယ်..(ဒါကိုတော့ ကျနော်တို့လို focus point နည်းတဲ့\nentry DSLR တွေအတွက် လက်ခံပါရဲ့ဗျာ..)\nဆြာသမားတွေရဲ့ အမြင်လေးတွေ လုပ်ပါဦး\ncompact camera တွေကို manual mode နဲ့ ရိုက်နိုင်မယ့်\nပိုစ့်တခု တင်ဖို့ ကြိုးစားနေပါတယ်…\nအဲဒိ ပို့စ်လေး အမြန်တက် လာပါဂျေ.\n၀ိုးး.. ၀ို ၀ူ ၀ိုးး ၀ူ ၀ိုးးး ဟို.. ဒီကစောင့်နေသူ..\nဒီမှာ မျှော်လင့်ပီး ၀ိုးးး ဒီကစောင့်သူ…\nချစ်ရင်ထူးတို့ကတော့ တကယ့်ကို ဆရာသမားဖြစ်နေပြီဟေ့ ……… တောင်မစုတ်နော် ညည်းည ၁၂ နာရီ ကင်မလာခလုတ်သာနှိပ် ဖုန်းခလုပ်တော့မှားမနှိပ်နဲ့ အိပ်ရေးပျက်လိမ့်မယ် …….\nကျနော်တို့ ကတော့ ဆရာသမားတွေကြောနေကြတာ


နည်းပညာအရှိန်အဟုန်ဖြင့်ပညာရေး | Martech Zone\nအင်္ဂါနေ့, ဖေဖော်ဝါရီလ 17, 2009 တနင်္ဂနွေ, မေလ 29, 2016 Douglas Karr\nမနေ့ညကငါစကားပြောခွင့်ရခဲ့သည် IUPUI ရှိ CIT 499 အတန်း ဘို့ ဒေါက်တာသောမတ်စ်ဟို။ ၎င်းသည်အလုပ်ခွင်ထဲသို့မ ၀ င်ရောက်သောကျောင်းသားများ၊ အချို့သောသူများနှင့်လက်ရှိတွင်နည်းပညာတွင်အလုပ်လုပ်နေသောကျောင်းသားများနှင့်စေ့စပ်ထားသည့်အတန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။\nသူတို့ကိုစကားပြောတဲ့အခါစျေးကွက်ရှာဖွေရေးအတွက်ဆိုရှယ်မီဒီယာကိုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကဘယ်လိုစတင်ကျင့်သုံးလာတယ်ဆိုတာကိုကျနော့်အတွေ့အကြုံတွေကိုမျှဝေလိုက်သည်။ ဤသည်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး retention ကိုနှင့်ဝယ်ယူမော်ဒယ်များနှစ် ဦး စလုံးပါဝင်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်ညှိရန်ကြိုးစားနေသော်လည်းအချို့ကုမ္ပဏီများသည်မည်မျှပြောင်းလဲသွားသည်ကိုကျွန်ုပ်တို့သိပါသည်။\nငါတို့ရဲ့ပညာရေးစနစ်ကိုလည်းပြောင်းလဲပစ်ရတယ်။ ငါဒီမယုံနိုင်စရာဗီဒီယိုကိုမျှဝေခဲ့သည် မေီ Stark အတန်းအတွက်ငါ့ကိုပို့\nကျွန်ုပ်တို့၏ CIT ဘွဲ့ရများအနေဖြင့်အခြေခံအဆောက်အအုံသို့ ၀ င်ရောက်ခြင်းအတွက်၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့နေထိုင်သောမယုံနိုင်လောက်အောင်အချိန်ကာလတစ်ခုဖြစ်သည် ကွန်ပျူတာစွမ်းအားသည် ၀ ယ်ထားသောဟာ့ဒ်ဝဲမှဝေးလံသောတိမ်များသို့ရွေ့လျားနေသည်။ ကျွန်တော်တို့ဟာဆော့ဖ်ဝဲကိုဘယ်လိုတည်ဆောက်သလဲ၊ ဘယ်လိုပို့တယ်၊ ဒီဆော့ဖ်ဝဲကိုဘယ်လိုဖြန့်ဝေသလဲ၊ အွန်လိုင်းစီးပွားရေးအသစ်ဘယ်လိုစမယ်ဆိုတာပြောင်းလဲနေတယ်။ သူတို့က Indianapolis ရဲ့ BlueLock ကိုစီမံခန့်ခွဲတဲ့ hosting တစ်ခုဆီလည်ပတ်သင့်တယ်ဆိုတာကိုအဖွဲ့ကိုပြောခဲ့တယ်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အဖြစ် Lifeline ၏ Eastgate Mall သည် datafarming ၏အနာဂတ်ကိုလာရောက်လည်ပတ်ရန်.\nကျွန်ုပ်တို့၏ CIT ဘွဲ့ရများဆော့ဝဲလ်သို့ ၀ င်ရောက်ရန်အတွက် ၀ န်ဆောင်မှုအဖြစ်ဆော့ဝဲသည်တစ်ခုတည်းသောအနာဂတ်ဖြစ်သည်။ မီဒီယာပေါ်တွင် software တည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ဖြန့်ဖြူးခြင်းပုံစံအဟောင်းသည်အားနည်းချက်များ၊ စျေးကြီးပြီး SaaS ၏အလားအလာနည်းပါးသည်။ လူအများစုသည်ဆော့ဝဲလ်ဖြန့်ကျက်မှုပုံစံအဟောင်းကိုမျက်နှာသာပေးနေဆဲဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း of SaaS of စီးပွားရေးသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုလျင်မြန်စွာကြီးထွားရန်၊ အမြတ်အစွန်းဖြစ်လာစေရန်နှင့်အနည်းဆုံးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဖြင့်အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံကိုဆက်လက်တိုးတက်စေရန်အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုလျင်မြန်စွာထောက်ပံ့နိုင်ရန်ခွင့်ပြုထားသောထူးခြားသောပုံစံတစ်ခုဖြစ်သည်။\nမည်သည့်ကောလိပ်ကျောင်းသားအတွက်မဆိုကျွန်ုပ်မဖိနိုင်ပါ ဂုဏ်သတင်းစီမံခန့်ခွဲမှု လုံလောက်သော။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကျောင်းသားများအားအွန်လိုင်းဂုဏ်သတင်းတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်သောသင်ကြားခြင်း - စီမံကိန်းများတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ၀ က်ဘ်သို့ဖြန့်ဝေခြင်း၊ ၎င်းတို့အကြောင်းကိုဘလော့ဂ်ပြုလုပ်ခြင်း၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်ဆံရေးကိုပျိုးထောင်ရန်ကွန်ရက်များသည်ကောလိပ်မှထွက်ပြီးအောင်မြင်သောအသက်မွေး ၀ မ်းကျောင်းအဖြစ်သို့တက်လှမ်းရန်လိုအပ်သည့်အဆင့်များဖြစ်သည်။ ငါတို့အားလုံးသည်ယခုအချိန်တွင်ကုမ္ပဏီများကသင့်အားအဆီကျစေမည့် ၀ န်ဆောင်မှုပေးရန်ရက်ပေါင်းများစွာသဘောတူမည်ဟုကျွန်ုပ်ထင်သည်။ အလုပ်ကကြာပြီ။ အွန်လိုင်းပေါ်တွင်မြန်မြန်ဆန်ဆန်ရောက်ရှိခြင်း၊ ကျွမ်းကျင်မှုဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်မှုကိုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ဒေသတွင်းကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များနှင့်တွေ့ဆုံခြင်းနှင့်နှုတ်ဆက်ခြင်းတို့ကိုစတင်ခြင်းအားဖြင့် - သင်တံခါးဖွင့်ထားသောနေရာအနည်းငယ်တွင်ရိုက်ချက်တစ်ခုရှိကောင်းရှိလိမ့်မည်။\nDr. Dr. Ho နှင့် CILT ဥက္ကChair္ဌ Stephen Hundley ကိုကျေးဇူးတင်ပါသည် IUPUI ငါအတန်းနှင့်အတူငါလေ့လာသင်ယူသောအရာကိုမျှဝေဖို့အခွင့်အလမ်းဘို့။ IUPUI ၌ ၀ န်ထမ်းများနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများသည်မည်မျှမယုံနိုင်လောက်အောင်လုံလောက်စွာမပြောနိုင်ပါ။ ၎င်းတို့ကဲ့သို့သောဒေသတွင်းစွန့် ဦး တီထွင်သူများနှင့်လူမှုမီဒီယာများကိုသူတို့ဖွင့်ပေးခြင်းသည်သူတို့နည်းပညာ၏အမြန်နှုန်းဖြင့်ပညာရေးကိုရွေ့လျားရာတွင်မည်မျှအလေးထားကြောင်းဖော်ပြသည်။\nIUPUI သည်ကျွန်ုပ်၏နှလုံးသားတွင်အထူးနေရာတစ်ခုရှိနေသောကြောင့်၎င်းသည်ကျွန်ုပ်၏သားသည်ကျောင်းတက်နေသည့်နေရာဖြစ်သည်။ ဘီလ်သည် IUPUI မှသင်္ချာနှင့်ရူပဗေဒဘာသာရပ်တွင်သင်္ချာဓာတ်ခွဲခန်းမှနည်းပြဆရာဖြစ်ပြီးသူသည်ရူပဗေဒဆိုင်ရာသုတေသနအချို့ကိုစတင်ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ IUPUI သည်အံ့သြဖွယ်ကောင်းသောအဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်၏သားကိုနေ့စဉ်နှင့်အသစ်သောစိန်ခေါ်မှုအခွင့်အလမ်းများသို့တိုးချဲ့ရန်ကမ်းလှမ်းခြင်းနှင့်အားပေးခြင်း။ သူသည်မကြာသေးမီက ၀ န်ထမ်းများမှရွေးချယ်ခံရခြင်းဖြစ်သည် Barry Goldwater ပညာသင်ဆု!\nTags: barry goldwater ပညာသင်ဆုcitပညာရေးiupuiရူပဗေဒstephen Hundleyသောမတ်စ်ဟိုတက္ကသိုလ်


China Right Angle Speed Reducer ထုတ်လုပ်သူများနှင့်စက်ရုံ၊ ပေးသွင်းသူများ OEM စျေးနှုန်းများ | သဟဇာတ\nOur aim would be to fulfill our shoppers by offering golden company, very good value and good quality for Right Angle Speed Reducer, Satellite Navigation , စက်မှုပေါ်ကို roller , ကြိတ်စက် Idler ပေါ်ကို , We will continually strive to improve our service and provide the best quality products with competitive prices. Any inquiry or comment is highly appreciated. Please contact us freely. Our eternal pursuits are the attitude of "regard the market, regard the custom, regard the science" as well as the theory of "quality the basic, have confidence in the very first and management the advanced" for Right Angle Speed Reducer, We have top engineers in these industries and an efficient team in the research. What is more, we have our own archives mouths and markets in China at low cost. Therefore, we can meet different inquiries from different clients. Please find our website to check more information from our products.\nမြင့်မားသော ၀ န်ဆောင်မှုစွမ်းရည်၊ မြင့်မားသောသိပ်သည်းဆ၊ သိမ်မွေ့မှုနှင့်အခြားအရှိန်မြှင့်သောနည်းပညာဆိုင်ရာဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ၏လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သော၊ ကြွယ်ဝသောထုတ်ကုန်များကိုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ဖောက်သည်များအားအကောင်းဆုံးပုံစံကိုရွေးချယ်နိုင်သည်။ သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်အခွအေနေရန်။\nအင်္ဂါရပ်များ ၁။ လက်တွေ့ကျကျစိစစ်ပြီး၊ ကျယ်ပြန့်စွာတိုးချဲ့နိုင်ခြင်းနှင့်အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုထိန်းချုပ်ပြီးနောက်လျှပ်စစ်သံမဏိ HEGT100 သည်လုံးဝလွတ်လပ်သောသယ်ဆောင်သည့်စနစ်ကိုဖန်တီးနိုင်သည်။ ၎င်းသည်စက်မှုလုပ်ငန်းများပိုမိုမြင့်မားသောလိုအပ်ချက်များနှင့်ခါးပတ်တင်းမာမှုအတွက်ထုတ်လုပ်သူများနှင့်ကိုက်ညီနိုင်သည်။ ၂.HEGT100 တွင်ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော application လိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းနိုင်ရန်အမြန်နှုန်းအမျိုးမျိုးရှိသည်။ လိမ္မာပါးနပ်သော plug-and-play connection သည် install ကိုများစွာရိုးရှင်းစေသည်။ ဒရမ်မော်တာတစ်ခုစီသည်မှန်ကန်ကြောင်းအတည်ပြုပြီး၊ စမ်းသပ်ပြီးဖြစ်သည်။\nထူးခြားချက်များ - ၁။ ကျစ်လျစ်သောဒီဇိုင်းမော်တာကိုပြွန်ထဲသို့ပေါင်းစည်းခြင်းသည်သယ်ဆောင်သောစနစ်အတွက်ကျစ်လစ်သိပ်သည်းသည်။ ၂။ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်ခြင်းနှင့်စွမ်းအင်ချွေတာခြင်း Brushless drive သည်စွမ်းအင်ပြန်လည်ထူထောင်ခြင်းလုပ်ငန်းကိုထိန်းချုပ်သည်။ Conveyor system များအနေဖြင့် pneumatic သို့မဟုတ်သမားရိုးကျ drives များမလိုအပ်ပါ။ ၃။ လျှောက်လွှာသည်အလွန်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ဖြစ်သည်။ HEGT roller အမျိုးအစားများစွာရှိသည်။ ၄ င်းကိုအမျိုးမျိုးသောသယ်ဆောင်စက်အမျိုးမျိုးတွင်အသုံးပြုနိုင်သည်။ အသုံးပြုသူများအတွက်ဤသည်တစ်ခုတည်းသော interfac ကိုဆိုလိုသည်။\nစက်မှုပေါ်ကို roller ၊ ခါးပတ်သယ်ယူစက် roller အမျိုးအစားများ၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး Roller၊ အန်းဒရွိုက်ကား Navigation System ကို ၊ တောင်တော်အမွေးစတီယာရင်ဂီယာ ၊ ပါဝါစတီယာရင်ဂီယာ Box ကိုတည်ဆောက်ပေးနေ ၊ Tenfjord စတီယာရင်ဂီယာ ၊ Power Steering Gear Box Leak ၊ Conveyor Roller ဝက်ဝံ၊


ကြှနျုပျတို့အကွောငျး > ဂျေ Tkach ကနေန်ထမ်းပေးစာ > ကို MB ဇူလိုင်လ 2017\nသမ္မာကျမ်းစာသည် စိတ်-ခန္ဓာပြဿနာကို တိုက်ရိုက်မဖြေရှင်းသော်လည်း၊ လူ့ဖြစ်တည်မှု၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာမဟုတ်သော အခြမ်းကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ကိုးကားပြီး ခန္ဓာကိုယ် (ခန္ဓာ၊ ဇာတိ) နှင့် ဝိညာဉ် (စိတ်၊ ဝိညာဉ်) အကြား (ဓမ္မသစ်ကျမ်းဝေါဟာရ) ခွဲခြားထားသည်။ သမ္မာကျမ်းစာတွင် ခန္ဓာကိုယ်နှင့် စိတ်ဝိညာဉ်သည် မည်သို့ဆက်စပ်ပုံ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့သည် မည်ကဲ့သို့ အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်ပုံကို အတိအကျမရှင်းပြထားသော်လည်း ၎င်းတို့နှစ်ခုကို ခွဲခြား၍မရသကဲ့သို့ ၎င်းတို့အား လဲလှယ်နိုင်သောအဖြစ်နှင့် ဖော်ပြခြင်းမရှိသည့်အပြင် ဝိညာဉ်အား ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအဖြစ် ဘယ်သောအခါမှ လျှော့ချမည်မဟုတ်ပေ။ ကျမ်းပိုဒ်များစွာသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွင်း၌ ထူးခြားသော “ဝိညာဉ်တော်” ကို ညွှန်ပြပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် ဘုရားသခင်နှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ ဆက်ဆံရေးရှိနိုင်သည်ဟု ညွှန်ပြသော သန့်ရှင်းသောဝိညာဉ်တော်နှင့် ဆက်သွယ်မှုကို ပြသသည် (ရောမ၊ 8,16 နှင့် ၁ ကော 2,11).\nစိတ်-ခန္ဓာပြဿနာကို သုံးသပ်ရာတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သမ္မာကျမ်းစာ၏ အခြေခံကျသော သွန်သင်ချက်ဖြင့် စတင်ရန် အရေးကြီးသည်- လူသားများ မရှိနိုင်ဘဲ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့ဖြစ်လိမ့်မည်မဟုတ်သကဲ့သို့၊ သာလွန်သော ဖန်ဆင်းရှင် ဘုရားသခင်နှင့် သာလွန်သော သာလွန်သော ဖန်ဆင်းရှင် ဘုရားသခင်နှင့် တည်ရှိနေသည့် ဆက်ဆံရေးထက် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့ဖြစ်လိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ ဖန်ဆင်းခံအရာအားလုံးသည် ၎င်းတို့၏တည်ရှိမှုကို ထိန်းသိမ်းထားသည်။ ဘုရားသခင်သည် ၎င်းနှင့် လုံးဝကင်းကွာပါက ဖန်ဆင်းခြင်း (လူသားများအပါအဝင်) တည်ရှိမည်မဟုတ်ပါ။ ဖန်ဆင်းခြင်းသည် သူ့အလိုလို ဖန်တီးထားခြင်းမဟုတ်ဘဲ ၎င်း၏တည်ရှိမှုကို သူ့အလိုလို မထိန်းသိမ်းထားဘဲ - ဘုရားသခင်သာလျှင် သူ့အလိုလိုတည်ရှိသည် (ဓမ္မဗေဒပညာရှင်များက ဤနေရာတွင် ဘုရားသခင်၏ သက်သာရာရမှုကို ပြောဆိုကြသည်)။ ဖန်ဆင်းခံအရာအားလုံး၏တည်ရှိမှုသည် ကိုယ်တိုင်တည်ရှိနေသောဘုရားသခင်ထံမှလက်ဆောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။\nသမ္မာကျမ်းစာပါ သက်သေခံချက်နှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်ပြီး အချို့က လူသားများသည် ရုပ်ဝတ္ထုပစ္စည်းများထက် သာလွန်သောအရာမဟုတ်ဟု အချို့က ဆိုကြသည်။ ဤပြောဆိုချက်သည် အောက်ပါမေးခွန်းကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်- လူ့အသိစိတ်ကဲ့သို့ အချည်းနှီးသောအရာသည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာကဲ့သို့ သတိလစ်သည့်အရာမှ မည်သို့ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သနည်း။ ဆက်စပ်မေးခွန်းတစ်ခုကတော့ အာရုံခံအချက်အလက်ကို ဘာကြောင့် ခံယူချက်ရှိတာလဲ။ ဤမေးခွန်းများသည် အသိဉာဏ်သည် ထင်ယောင်ထင်မှားဖြစ်ခြင်းဟုတ်မဟုတ် သို့မဟုတ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဦးနှောက်နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသည့် (ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာမဟုတ်သော) အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ရှိမရှိ၊ သို့သော် ခွဲခြားထားရန် လိုအပ်သည်။\nလူတွေမှာ ဝိညာဏ် (ရုပ်ပုံ၊ သညာနဲ့ ခံစားချက်တွေပါတဲ့ အတွင်းကမ္ဘာ) ဆိုတာကို လူတိုင်းနီးပါး သဘောတူလက်ခံကြပြီး အစာနဲ့ အိပ်စက်ခြင်းဟာ ကျွန်ုပ်တို့အတွက် စိတ်လို့ ခေါ်တဲ့ စိတ်နဲ့ တကယ့်အစစ်အမှန်ပါပဲ။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ အသိစိတ်/စိတ်၏ သဘောသဘာဝနှင့် အကြောင်းရင်းနှင့် ပတ်သက်၍ သဘောတူညီမှု မရှိပါ။ ရုပ်ဝါဒီများက ၎င်းအား ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဦးနှောက်၏ လျှပ်စစ်ဓာတ်ပြုမှု ရလဒ်အဖြစ်သာ မှတ်ယူကြသည်။ ရုပ်ဝတ္ထုဝါဒီများ (ခရစ်ယာန်များ အပါအဝင်) သည် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဦးနှောက်နှင့် ထပ်တူမကျသော အရာဝတ္ထုတစ်ခုအဖြစ် မြင်သည်။\nအသိစိတ်နှင့်ပတ်သက်သော ထင်မြင်ယူဆချက်များသည် အဓိက အမျိုးအစား နှစ်မျိုး ရှိသည်။ ပထမအမျိုးအစားမှာ ရုပ်ဝါဒ (ရုပ်ဝါဒ) ဖြစ်သည်။ ဤအရာက မမြင်နိုင်သော ဝိညာဉ်လောကတွင် မရှိဟု သွန်သင်သည်။ အခြားအမျိုးအစားကို Parallel dualism ဟုခေါ်ပြီး စိတ်သည် ရုပ်မဟုတ်သော ရုပ်လက္ခဏာ သို့မဟုတ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လုံးဝမဟုတ်ကြောင်း သင်ပေးသောကြောင့် ၎င်းကို ရုပ်သက်သက်ဖြင့် ရှင်းပြ၍မရပေ။ Parallel dualism သည် ဦးနှောက်နှင့် စိတ်အား ပြိုင်တူ အပြန်အလှန် အကျိုးပြုသည့် အလုပ်အဖြစ် ရှုမြင်သည် - ဦးနှောက် ထိခိုက်သောအခါ၊ ဆင်ခြင်တုံတရား ဆင်ခြင်နိုင်စွမ်း ချို့ယွင်းသွားနိုင်သည်။ ရလဒ်အနေနဲ့ parallel interaction ကိုလည်း ထိခိုက်ပါတယ်။\nParallel dualism ၏ဖြစ်ရပ်တွင်၊ ဦးနှောက်နှင့် စိတ်ကြားတွင် မြင်နိုင်သော နှင့် မမြင်နိုင်သော အပြန်အလှန်ဆက်ဆံမှုကြားတွင် ခွဲခြားသိမြင်နိုင်စေရန် လူသားများတွင် dualism ဟူသော ဝေါဟာရကို အသုံးပြုသည်။ လူတစ်ဦးစီတွင် တစ်ဦးချင်း ဖြစ်ပျက်နေသည့် အသိစိတ် ဖြစ်စဉ်များသည် ပုဂ္ဂလိက သဘောသဘာဝ ရှိပြီး ပြင်ပလူများ လက်လှမ်းမမီနိုင်ပေ။ အခြားသူတစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ကို ဆုပ်ကိုင်ထားနိုင်သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်အတွေးများကို မတွေ့နိုင် (အချိန်အများစုမှာ ဘုရားသခင်က ထိုကဲ့သို့ စီစဉ်ပေးသည့်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့ အလွန်ဝမ်းသာပါသည်။) ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့ မြတ်နိုးတန်ဖိုးထားသော လူ့အယူအဆအချို့ကို ရုပ်ဝတ္ထုပစ္စည်းအဖြစ်သို့ လျှော့ချ၍မရပါ။ စံနှုန်းများတွင် မေတ္တာ၊ တရားမျှတမှု၊ ခွင့်လွှတ်မှု၊ ဝမ်းမြောက်မှု၊ ကရုဏာ၊ ကျေးဇူးတော်၊ မျှော်လင့်ချက်၊ အလှတရား၊ အမှန်တရား၊ ကောင်းမြတ်မှု၊ ငြိမ်းချမ်းရေး၊ လူသားတို့၏ လုပ်ဆောင်ချက်နှင့် တာဝန်များ ပါဝင်သည် - ၎င်းတို့သည် ဘဝ၏ ရည်ရွယ်ချက်နှင့် အဓိပ္ပါယ်ကို ပေးသည်။ ကောင်းသောဆုကျေးဇူးအားလုံးသည် ဘုရားသခင်ထံမှလာကြောင်း သမ္မာကျမ်းစာတစ်ပိုဒ်က ပြောပြသည် (ယာကုပ် 1,17) ဤစံနှုန်းများတည်ရှိမှုနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လူ့သဘောသဘာဝကို ဂရုစိုက်ခြင်း—ဘုရားသခင်မှ လူသားတို့အား လက်ဆောင်များအဖြစ် ဤအရာက ကျွန်ုပ်တို့အား ရှင်းပြနိုင်မလား။\nခရစ်ယာန်များအနေနှင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ ဘုရားသခင်၏ စူးစမ်းမရနိုင်သော လုပ်ဆောင်မှုများနှင့် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို ထောက်ပြသည်။ ၎င်းတွင် ဖန်ဆင်းခံအရာများ (သဘာဝအကျိုးသက်ရောက်မှု) သို့မဟုတ် သန့်ရှင်းသောဝိညာဉ်တော်အားဖြင့် သူ၏လုပ်ဆောင်မှုတွင် တိုက်ရိုက်ပါဝင်ပါသည်။ သန့်ရှင်းသောဝိညာဉ်တော်သည် မမြင်နိုင်သောကြောင့်၊ သူ၏အမှုတော်ကို တိုင်းတာ၍မရနိုင်ပါ။ ဒါပေမယ့် သူ့အလုပ်က ရုပ်ဝတ္ထုလောကထဲမှာ ရှိတယ်။ သူ၏လက်ရာများသည် မှန်းဆ၍မရနိုင်ဘဲ လက်တွေ့ကျကျ နားလည်နိုင်သော အကြောင်းတရား-သက်ရောက်မှုကွင်းဆက်များအဖြစ်သို့ လျှော့ချ၍မရနိုင်ပါ။ ဤအမှုများတွင် ဘုရားသခင်ဖန်ဆင်းခြင်းသာမက လူ့ဇာတိခံယူခြင်း၊ ရှင်ပြန်ထမြောက်ခြင်း၊ တက်ကြွခြင်း၊ သန့်ရှင်းသောဝိညာဉ်တော် စေလွှတ်ခြင်းနှင့် ဘုရားသခင်၏နိုင်ငံတော် ပြီးမြောက်ခြင်းအတွက် ယေရှုခရစ်၏မျှော်လင့်ထားသော ပြန်လာခြင်းအပြင် ကောင်းကင်သစ်တည်ထောင်ခြင်းနှင့် မြေကြီးသစ်။\nစိတ်-ခန္ဓာပြဿနာသို့ ပြန်သွားရန်- ရုပ်ဝါဒီများက တွေးခေါ်မှုကို ရုပ်ပိုင်းအရ ရှင်းပြနိုင်သည်ဟု ဆိုကြသည်။ ဤအမြင်သည် မလိုအပ်ဘဲ မလိုအပ်ဘဲ စိတ်ကို အတုယူ၍ မျိုးပွားခြင်း၏ ဖြစ်နိုင်ခြေကို ပွင့်စေသည်။ “Artificial Intelligence” (AI) ဟူသော ဝေါဟာရကို စတင်အသုံးပြုကတည်းက၊ AI သည် ကွန်ပြူတာတီထွင်သူများနှင့် သိပ္ပံစိတ်ကူးယဉ်စာရေးဆရာများမှ အကောင်းမြင်စိတ်ဖြင့် ရှုမြင်သည့် အကြောင်းအရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ နှစ်များတစ်လျှောက် AI သည် ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းပညာ၏ အရေးပါသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာသည်။ အယ်လဂိုရီသမ်များကို ဆဲလ်ဖုန်းမှ မော်တော်ကားအထိ စက်ကိရိယာ အမျိုးအစားအားလုံးအတွက် ပရိုဂရမ်ပြုလုပ်ထားသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်နှင့် ဟာ့ဒ်ဝဲများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် ဂိမ်းစမ်းသပ်မှုများတွင် စက်များသည် လူများကို အနိုင်ယူပြီး ထိုကဲ့သို့သော တိုးတက်မှုကို ရရှိခဲ့သည်။ 1997 ခုနှစ်တွင် IBM ကွန်ပျူတာ Deep Blue သည် အုပ်စိုးသူ ကမ္ဘာ့စစ်တုရင်ချန်ပီယံ Garry Kasparov ကို အနိုင်ယူခဲ့သည်။ Kasparov သည် IBM ကို လိမ်လည်မှုဟု စွပ်စွဲကာ လက်စားချေရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။ IBM က အဲဒါကို မငြင်းချင်ပေမယ့် စက်က လုံလုံလောက်လောက် အလုပ်လုပ်ပြီး အနားယူဖို့ Deep Blue ကို လွှတ်လိုက်ဖို့ ဆုံးဖြတ်လိုက်တယ်။ 2011 ခုနှစ်တွင် Jeopardyuiz Show သည် IBM ၏ Watson Computer နှင့် ထိပ်တန်း Jeopardy ကစားသမားနှစ်ဦးအကြား ဂိမ်းတစ်ခုကို ကျင်းပခဲ့သည်။ (မေးခွန်းများကိုဖြေဆိုမည့်အစား ကစားသမားများသည် ပေးထားသောအဖြေများအတွက် လျှပ်တစ်ပြက်အမြန်နှုန်းဖြင့် မေးခွန်းများကို ပုံဖော်သင့်သည်။) ကစားသမားများသည် ကြီးမားသောအနားသတ်ဖြင့် ဆုံးရှုံးသွားကြသည်။ (အဲဒါက ရယ်စရာလို့ ပြောလို့ရတယ်) အဲဒါကို ဒီဇိုင်းထွင်ပြီး လုပ်ဆောင်ဖို့ အစီအစဉ်ဆွဲထားတဲ့ Watson က မပျော်ဘူးလို့ပဲ ပြောနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် AI ဆော့ဖ်ဝဲလ်နဲ့ ဟာ့ဒ်ဝဲ အင်ဂျင်နီယာတွေက လုပ်ပေးတယ်။ အဲဒါ ငါတို့ကို တစ်ခုခုပြောပြသင့်တယ်။\nစိတ်နှင့်ခန္ဓာကိုယ်သည်သီးခြား၊ ကွဲပြားနေသည်ဟူသောလက်တွေ့သက်သေအထောက်အထားမရှိဟုပစ္စည်းဝါဒီများကဆိုကြသည်။ သူတို့က ဦး နှောက်နှင့်သိစိတ်သည်အတူတူဖြစ်သည်ဟုယူဆကြသည်။ စိတ်သည် ဦး နှောက်၏ကွမ်တန်လုပ်ငန်းစဉ်များမှတစ်နည်းနည်းဖြင့်ဖြစ်ပေါ်သည်သို့မဟုတ် ဦး နှောက်အတွင်းရှိဖြစ်စဉ်များ၏ရှုပ်ထွေးမှုမှပေါ်ပေါက်လာသည်။ “ ဒေါသထွက်နေသောဘုရားမဲ့ဝါဒီများ” ဟုခေါ်သည့်ဒန်နီယယ်ဒဲနက်ကနောက်ထပ် ပို၍ ပင်သွားသည်။ ခရစ်ယာန် Apologist Greg Koukl သည် Dennett ၏အငြင်းပွားမှု၏အခြေခံအားနည်းချက်ကိုထောက်ပြသည်။\nအကယ်၍ စစ်မှန်သောသတိမရှိလျှင်၎င်းသည်ထင်ယောင်ထင်မှားဖြစ်ရုံမျှသာဖြစ်ကြောင်းပင်ရိပ်မိရန်အတွက်လမ်းမရှိချေ။ အကယ်၍ ဝိညာဏ်သည်ထင်ယောင်ထင်မှားကိုရိပ်မိရန်လိုအပ်ပါက၎င်းသည်ထင်ယောင်ထင်မှားဖြစ်ခြင်းမဖြစ်နိုင်ပါ။ ထိုနည်းတူစွာပင်နှစ်ခုသည်ကွဲပြားခြားနားမှုရှိကြောင်းကိုအသိအမှတ်ပြုရန်နှင့်အကျိုးသက်ရောက်မှုမရှိသောကမ္ဘာကိုခွဲခြားသိမြင်နိုင်ရန်အတွက်ကမ္ဘာတစ်ခုလုံးကိုတကယ့်အဖြစ်မှန်နှင့်ထင်ယောင်ထင်မှားများကိုသိမြင်ရန်လိုအပ်သည်။ အမြင်တစ်ခုလုံးသည်ထင်ယောင်ထင်မှားဖြစ်ခဲ့လျှင်၎င်းသည်မှတ်မိလိမ့်မည်မဟုတ်ပါ။\nရုပ်ဝတ္ထုပစ္စည်းကို ရုပ်ဝတ္ထုပစ္စည်း (empirical) နည်းလမ်းများဖြင့် ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ မြင်နိုင်သော၊ တိုင်းတာနိုင်သော၊ စိစစ်နိုင်သော နှင့် ထပ်တလဲလဲနိုင်သော အရာများကိုသာ ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။ မျက်မြင်ကိုယ်တွေ့ သက်သေပြနိုင်တဲ့ အရာတွေသာ ရှိခဲ့ရင် ထူးခြားတဲ့ အရာ (ထပ်ခါတလဲလဲ မရနိုင်ပါ) ဆိုတာ ရှိမနေနိုင်ပါဘူး။ ဤသို့ဆိုလျှင်၊ ထူးထူးခြားခြား၊ ထပ်တလဲလဲမဖြစ်နိုင်သော အဖြစ်အပျက်များ၏ နောက်ကြောင်းလိုက်များဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသော သမိုင်းသည် တည်ရှိနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ ၎င်းသည် အဆင်ပြေနိုင်သည်၊ အချို့အတွက်မူ ၎င်းသည် တိကျသောနှင့် နှစ်သက်သည့်နည်းလမ်းဖြင့် ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်သည့် ထိုအရာများသာရှိကြောင်း ထင်သလိုထင်သလို ရှင်းပြချက်ဖြစ်သည်။ အတိုချုပ်အားဖြင့်၊ သက်သေပြရန် နည်းလမ်းမရှိ၊ ဤနည်းလမ်းတစ်ခုတည်းဖြင့် ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်သည့် အဖြစ်မှန်တစ်ခုလုံးကို လျှော့ချခြင်းသည် ယုတ္တိမတန်ပါ။ ဤအမြင်ကို တစ်ခါတစ်ရံ သိပ္ပံပညာဟု ခေါ်ဆိုပါသည်။\nJesus erinnert uns daran, dass unser Denkvermögen ein wesentlicher Bestandteil unserer Nachfolge als seine Jünger ist. Unser Bewusstsein verleiht uns die Fähigkeit des Glaubens an den dreieinigen Gott, Vater, Sohn und Heiliger Geist. Es hilft uns, das Geschenk des Glaubens anzunehmen; dieser Glaube ist «eine feste Zuversicht auf das, was man hofft, und ein Nichtzweifeln an dem, was man nicht sieht» (Hebräer 11,1). Unser Bewusstsein befähigt uns, Gott als Schöpfer zu kennen und ihm zu vertrauen, um zu «erkennen, dass die Welt durch Gottes Wort geschaffen ist, sodass alles, was man sieht, aus nichts (engl. Üs: aus nicht Sichtbarem) geworden ist» (Hebräer 11,3) ကျွန်ုပ်တို့၏အသိစိတ်သည် အကြောင်းပြချက်အားလုံးထက် မြင့်မားသောငြိမ်သက်မှုကို ခံစားနိုင်စေသည်၊ ဘုရားသခင်သည် ချစ်ခြင်းမေတ္တာဖြစ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုရန်၊ ဘုရားသခင်၏သားတော်ယေရှုကို ယုံကြည်ရန်၊ ထာဝရအသက်ကို ယုံကြည်ရန်၊ စစ်မှန်သောရွှင်လန်းမှုကို သိရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အမှန်တကယ်ဘုရားသခင်၏ချစ်လှစွာသောသားသမီးများဖြစ်ကြောင်း သိရှိရန်၊ .


Unite Top - Jiangyin Unite Top Heavy Industry Co., Ltd.\nကျွန်ုပ်တို့သည် ထုတ်ကုန်အသစ်များ၊ ပရောဂျက်အသစ်များ၏ သိပ္ပံနှင့်နည်းပညာ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတို့ကို ပိုမိုအားကိုးပါမည်။ ဖောက်သည်များအား ဗဟိုအနေဖြင့်၊ ထုတ်ကုန်များကို စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေခြင်း၊ အရောင်းအပြီးဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း၊ စျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင်ပါဝင်ရန်၊ လျင်မြန်သော၊ ထိရောက်သော အရောင်းအပြီးဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်း၊ အပိုပစ္စည်းများကို တစ်နှစ်ပတ်လုံးပေးဆောင်ရန်၊ တစ်သက်တာလုံး အရည်အသွေးမြင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ရန်၊ ပြည်တွင်း၊ ပြည်ပ သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်။\nJiangyin Unite Top Heavy Industry Co.Ltd. သတ္တုပြန်လည်အသုံးပြုစက်များ ဒီဇိုင်းထုတ်ခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်ခြင်းတွင် တရုတ်ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ 2004 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ထုတ်လုပ်မှုအတိုင်းအတာကို တိုးချဲ့ကာ 2012 ခုနှစ်တွင် စက်မှုဥယျာဉ်သို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပါသည်။\nယခုအခါ ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်လုပ်မှု စက်ယန္တရားများနှင့် စက်ပစ္စည်းများတွင် အကြီးစားနှင့် အလတ်စား ဟိုက်ဒရောလစ် စွမ်းရည် အစုံ 3,000 ကျော်ကို နှစ်စဉ် ထုတ်ပေးလျက်ရှိသည်။\nလက်ရှိတွင် အမှိုက်ထုပ်၊ ဖြတ်၊ ထုပ်ပိုးထားသော အမှိုက်ကား အပိုင်းအစများ ကွဲအက်ခြင်းနှင့် မီးလောင်ကျွမ်းမှု စီးရီး တစ်ဒါဇင်ကျော်၊ ထုတ်လုပ်မှုစကေး အမျိုးပေါင်း ရှစ်ဆယ်ကျော်ရှိသည်။\nထုတ်ကုန်များကို ယူအက်စ်၊ ဂျပန်၊ ရုရှား၊ အိန္ဒိယ၊ ဘရာဇီး၊ အာဖရိက၊ ဥရောပ၊ အရှေ့တောင်အာရှ နိုင်ငံများနှင့် ဒေသပေါင်း ၇၀ ကျော်သို့ တင်ပို့လျက်ရှိသည်။\nJiangyin Unite Top Heavy Industries Co.Ltd. တရုတ်နိုင်ငံ၏ အပိုင်းအစများ စီမံဆောင်ရွက်ပေးသည့် စက်ကိရိယာ R&D နှင့် ကြီးမားသော ဟိုက်ဒရောလစ် စက်ပစ္စည်း ကျောရိုး လုပ်ငန်းများ၊ ပြည်တွင်း၌ သတ္တုအညစ်အကြေးများ ထုတ်လုပ်သည့် ဟိုက်ဒရောလစ်ဗလာ၊ စိတ်မဟုတ်သော ညှပ်များ၊ ခြစ်ဆံများ၊ အပိုင်းအစ ကားဗလာကို လူသိများသော လုပ်ငန်းများဖြစ်သည်။ လက်ရှိတွင် ဒဏ်ရာကင်းစင်သော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ထုပ်ပိုးမှု၊ ဖြတ်တောက်မှု၊ ထုပ်ပိုးမှု အမှိုက်ကားတစ်စီး ရှိသည်။ အပိုင်းအစ တစ်ဒါဇင်ကျော် မီးလောင်ပျက်စီးပြီး အပိုင်းအစ တစ်ဒါဇင်ကျော်၊ ထုတ်လုပ်မှုစကေး အမျိုးပေါင်း ရှစ်ဆယ်ကျော်ရှိသည်။ ထုတ်ကုန်များကို အမေရိကန်၊ ဂျပန်၊ ရုရှား၊ အိန္ဒိယ၊ ဘရာဇီး၊ အာဖရိက၊ ဥရောပ၊ အရှေ့တောင်အာရှ နိုင်ငံများနှင့် ဒေသ ၇၀ ကျော်သို့ တင်ပို့လျက်ရှိသည်။\nကုမ္ပဏီသည် ယခုအခါ စက်ယန္တရားများနှင့် စက်ပစ္စည်းများတွင် အကြီးစားနှင့် အလတ်စား ဟိုက်ဒရောလစ် စွမ်းရည် အစုံပေါင်း 3,000 ကျော် နှစ်စဉ် ထုတ်လုပ်လျက်ရှိပြီး အရည်အသွေးမြင့်၊ လူငယ်၊ ဆန်းသစ်သော သုတေသနအဖွဲ့၏ စွမ်းဆောင်နိုင်မှုရှိသော ကုမ္ပဏီသည် သုတေသနအဖွဲ့ကို အခြေခံ၍ ထုတ်လုပ်ထားသော အထူးထုတ်ကုန်များကို သတ်မှတ်ပေးနိုင်သည်။ သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်၊ ကုမ္ပဏီ၏ နှစ်စဉ် ထုတ်ကုန်သစ် 10 ကျော်ကို တီထွင်ခဲ့ပြီး အမျိုးသား မူပိုင်ခွင့်ကို ရရှိခဲ့သည်။\nကုမ္ပဏီသည် "Jiangsu ပြည်နယ်ရှိ ပုဂ္ဂလိကနည်းပညာလုပ်ငန်းများ" Light Product Quality Assurance Center, China, prestige double safeguard demonstration unit သည် မြှင့်တင်ရေးယူနစ်များကို အာရုံစိုက်ထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ISO9000 အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်လိုအပ်ချက်နှင့်အညီ ထုတ်ကုန်အမျိုးမျိုးကို ထုတ်လုပ်ပါသည်။ အချို့သောထုတ်ကုန်များသည် CE လက်မှတ်ရရှိထားသည်။\nနောက်ထပ် ထုတ်ကုန်များကို ကြည့်ပါ။\nပိုလန် ဖောက်သည်များ လာရောက်ကြသည်။\nမလေးရှားမှ ဖောက်သည်များ လာရောက်ကြသည်။\nအိန္ဒိယ ဖောက်သည်များ လာရောက်ကြသည်။\nပါကစ္စတန် ဖောက်သည်များ လာရောက်ကြသည်။\nရုရှား ဖောက်သည်များ လာရောက်ကြသည်။\nအပိုင်းအစများ အသင်း အစည်းအဝေး\nJiangyin Unite Top Heavy Industries Co.Ltd သည် လုပ်ငန်းရည်ရွယ်ချက်များ၊ ရှုထောင့်ပေါင်းစုံ၊ ပြည်ထောင်စု၊ စည်းလုံးညီညွတ်မှု၊ ဖောက်ထွက်မှု၊ လက်တွဲမှု၊ ဝိုင်းရံထားသော မြေယာပံ့ပိုးမှု၊ ဆန့်ကျင်ဘက်ထရီနီဒက်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အနာဂတ်ကို အတူတကွ ဖန်တီးရန်အတွက် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။\nPop-Top Can Baler ကိရိယာ, အိမ်လုပ်ကတ်ထူပြားဖဲချပ်, Leaf Compactor နှင့် Baler, Aluminum Foil Baler စက်, Y81 ဟိုက်ဒရောလစ် Baler, အပိုင်းအစ သတ္တုကြိတ်စက်,


We She Me: September 2008\nသူမရဲ့ မုန်လာဥ ချဉ်ဖတ် သုပ်နည်းကို ချဉ်ဖတ် တည်နည်းကနေ စပြီး ဝေမျှ လိုက်ပါတယ်။ မုန်လာဥ အဖြူကို အခွံခွာပြီး ရေစင်အောင် ဆေးထားပါတယ်။ မုန်လာဥက ကြီးပြီး ရှည်နေရင် တည်မည့် ပုလင်းနဲ့ ဆန့်သလောက် ဖြတ်ယူလိုက်ပါတယ်။ မုန်လာဥက ကြီးရင် ပိုးတီ လှီးလို့ လွယ်ပါတယ်။ ပိုးတီ လှီးတာကလည်း လွယ်ပါတယ်။ မုန်လာဥကို စွေစွေလေး မပြတ်အောင် လှီးတာပါ။ အလုံး အ၀န်းရဲ့ ၃ပုံ ၂ပုံလောက်အထိ မပြတ်အောင် လှီးရင် အတော်ပါပဲ။ ပြီးရင် တစ်ဘက်လှည့်ပြီး အဲဒီလိုပဲ ဆက်လှီးပါတယ်။ အဲဒီလို ဆိုရင် ပိုးတီလေးရပါတယ်။ ပိုးတီ မလှီးတတ်လည်း မုန်လာဥကို အချောင်း ထူထူ ရှည်ရှည်လေးတွေ လှီးပြီး တည်လို့ ရပါတယ်။\nသန့်အောင်ဆေးထားတဲ့ ဖန်ပုလင်း ကြီးကြီး တစ်လုံး ရှာလိုက်ပါတယ်။ ဖန်ပုလင်းထဲကို မုန်လာဥ ထည့်လိုက်ပါတယ်။ ၂ လက်မ လုံးပတ်၊ ၁ ထွာကျော်ကျော် အရှည် မုန်လာဥအတွက် ခပ်မာမာ ချက်ထားတဲ့ ထမင်း လဘက်ရည်ဇွန်း ၃ ဇွန်းစာ ထည့်လိုက်ပါတယ်။ ရေကျက်အေးကို ခပ်နွေးနွေးကို မုန်လာဥ မြုတ်အောင် ထည့်လိုက်ပါတယ်။ နနွင်း နည်းနည်း၊ ဆား သင့်ရုံထည့်ပြီး ပုလင်းကို လုံအောင် ပိတ်လိုက်ပါတယ်။ တစ်ရက် နေပြပါတယ်။ အခန်း အပူချိန်မှာ ထားလည်း ချဉ်ပါတယ်။ နည်းနည်းတော့ ကြာအောင် စောင့်ရပါတယ်။ ၃ ရက်ဆို အနည်းငယ် ချဉ်တာကို စားလို့ ရပါပြီ။ ကြာကြာ တည်ထားရင် အချဉ် ပိုကဲပါတယ်။ ချဉ်လာရင် ရေခဲ သေတ္တာထဲ သိမ်းလိုက်ရင် အချဉ် ပိုမစူးလာတော့ပါဘူ။\nချဉ်ဖတ်သုပ်ဖို့ အတွက် တည်ထားတဲ့ အထဲက လိုသလောက် ယူလိုက်ပါတယ်။ ဘယ်လို စားစား မစားခင် ရေပြန်ဆေး သင့်ပါတယ်။ အချောင်းလေးတွေ ဖြစ်အောင် လှီးလိုက်ပါတယ်။ နံနံပင်ကိုလည်း ရေစင်အောင် ဆေးပြီး သေးသေး နုပ်နုပ် လှီးထားပါတယ်။ ကြက်သွန်ဖြူကို ကြိတ်ပြီး ဆီချက် ချက်ထားပါတယ်။ မြေပဲကို အလွန်အမင်း မကြေအောင် ထောင်းထားပါတယ်။ ငရုတ်သီးစိမ်းကို ပါးပါးလှီးထားပါတယ်။ ပြီးရင် အားလုံး သင့်ရုံကို ဆားနည်းနည်း နှမ်းများများနဲ့ ရောသုပ်ပြီး စားလို့ ရပါပြီ။ ကြက်အရိုး အသားရောကို ဆီကျန် ရေကျန်ချက်ထားတာမျိုးနဲ့ဆို အင်မတန် လိုက်ဖက်ပါတယ်။ မြန်မာပြည်မှာလို မုန်လာဥ အရွက်တွေပါ ရရင် ထည့်တည်ပြီး စားလို့ ကောင်းပါတယ်။\nတခြား သွားရည်ကျရန် - ပုစွန်ခွက်ကြော်သုပ်\n0 comments | FLAGS: Baby\nမောင်တိန်က ပထမဆုံးတွေ ရေးပေးပါဆိုပြီး Tag Game ဆော့လာလို့ ရေးရဦးမယ်။ တကယ်တော့ ကျွန်တော်က Tag တာကို ကြိုက်တော့ ကြိုက်တယ် လိုက်တော့ မလိုက်နိုင်ဘူး ဆိုသလို ဖြစ်နေတယ်။ ကြိုက်တယ်ဆိုတာက ကိုယ့်ကို Tag လာတယ်ဆိုတာ ကိုယ့်ကို အလေးထား ခင်မင်လို့ တခုတ်တရ ရှိတာကြောင့်ပါ။ မလိုက်နိုင်ဘူးဆိုတာ ကိုယ်က စာရေးတယ် ဆိုပေမယ့် ကိုယ့်ဖီလင်လေးနဲ့ကိုယ်မို့ ရေးထွက်တာ။ ကိုယ် တွေ့ကြုံနေရတာလေးကို အသာလေး ချရေးလိုက်ရုံပဲ။ `တက်´တဲ့ အခါကျတော့ ခေါင်းစဉ်တပ်ပြီး `တက်´တာဆိုတော့ အတော့်ကိုရေးဖို့ ခက်သွားပြီ။ ဘလော့ကိုက `ကျွန်တော် ကျွန်မတို့သည်´ ဆိုတော့ ကျွန်တော့် အကြောင်းပဲ ရေးရင် စိတ်ဝင်စားဖို့ ကောင်းမှာမဟုတ်တော့ သူမအကြောင်းရော ကျွန်တော့် အကြောင်းပါ ရေးလိုက်မယ်။ ဘာရေးရမှန်း မသိတော့ သူများတွေ ရေးထားတဲ့ ပထမဆုံးတွေပဲ လိုက်ရေးလိုက်မယ်။\nကျွန်တော့်ရဲ့ ပထမဆုံးကျောင်းကတော့ ရပ်ကွက်ထဲက မူလတန်းကျောင်းပါ။ အ.မ.က (၇) ကမာရွတ်ပါ။ ကျောင်းလေးက အတော့်ကို စုတ်ပြတ်ပါတယ်။ နှစ်ထပ်ကျောင်းဆောင် ဆိုပေမယ့် အောက်ထပ်မှာက လူတရပ် သာသာပဲ အုတ်ညှပ်ပြီး သစ်ကာထားတာပါ။ အများကြီး မှတ်မှတ်ရရ မရှိပေမယ့် ကျောင်းစောင့်ကြီးရဲ့ မိန်းမက ကျောင်း မုန့်စားတန်းအတွက် အကြော်တို့ ဂွေးသီး၊ သရက်သီးတို့ ရောင်းတာတော့ မှတ်မိပါတယ်။ အဲဒီကတည်းက စာပြိုင်ဖက် သူငယ်ချင်းရှိခဲ့ပြီး သူနာမည်က ရေးတေးတေးပါပဲ။ ထက်ထက်ထွန်းလား ထိုက်ထိုက်ထွန်းလားမသိ `ထ´ဆင်ထူး ၃လုံးဆိုတာတော့ မှတ်မိပါတယ်။ အဲဒီမှာပဲ ဆုရပါတယ်။ ဒုတိယပါ။ အဲဒီ `ထ´ ၃လုံးက ပထမပါ။ သူငယ်တန်း တစ်နှစ်ပဲ နေပြီး စိန့်ဖလိုးကို ပြောင်းလိုက်ပါတယ်။\nသူမရဲ့ ပထမဆုံးကျောင်းကတော့ ပင်ငို အ.မ.က ပါ။ ပင်ငိုဆိုတာ တောင်ကြီးမြို့ အရှေ့ဖက် ၆မိုင်လောက်ဝေးတဲ့ ရွာက ကျောင်းပါ။ ကျောင်းအုပ်ကြီးက သူမရဲ့ အဖေဖြစ်ပြီး ဒုကျောင်းအုပ်ကတော့ အမေပါ။ သူမရဲ့ အတန်းပိုင်က သူ့အမေရဲ့ တပည့်ဖြစ်ပြီး ငယ်ငယ်ကတည်းက သူမကို ထိန်းလာတာ ဆိုတော့ သူမ နိုင်တဲ့သူပါ။ အဲဒီ ပထမဆုံး ဆရာမကတော့ ဒေါ်ခင်အုန်းတဲ့။ တစ်နေ့ ဆရာမက စကား နားမထောင်လို့ ရိုက်မယ်ဆိုပြီး ရွယ်လိုက်တာကို ဆရာမ လက်ထဲက တုတ်ကို ဆွဲပြီး ဆရာမကို ပြန်ရိုက်ပါလေရော။ အဲဒါနဲ့ပဲ တစ်နှစ်တည်းမှာပဲ အဲဒီကျောင်းကနေ ထုတ်ပြီး အဘွားရှိရာ ညောင်ရွှေက တခြားကျောင်းကို ပို့လိုက်ပါလေရော။\nပင်ငိုကျောင်းတုန်းက ပအိုဝ်တွေ ဆိုတော့ သူမက ပအိုဝ်လိုလည်း မပြောတတ်တော့ သူငယ်ချင်း မရလိုက်ဘဲ ညောင်ရွှေကျောင်းရောက်မှ သူငယ်ချင်းတွေ ရလာပါတယ်။ ညောင်ရွှေ အလက (၁) ရောက်မှ `နောင်းနောင်းစိုး´ဆိုတဲ့ ပထမဆုံး သူငယ်ချင်း တစ်ယောက်ရခဲ့ပါတယ်။ အဘွား သူငယ်ချင်းရဲ့ မြေးမို့ မိတ်ဆက်ပေးရာက ခင်သွားတာပါ။ ညောင်ရွှေကျောင်းမှာပဲ သူငယ်တန်းမှာ ပထမဆုရခဲ့ပါတယ်။\nကျွန်တော်တို့ နှစ်ယောက်စလုံး အတွက် ပထမဆုံး ဖတ်ဖြစ်တာကတော့ ရွှေသွေး၊ တေဇနဲ့ တို့ကျောင်းသားပါ။ ကျွန်တော်တို့ အိမ်မှာ ငယ်ငယ်ကတည်းက ၀ယ်ထားတဲ့ ရွှေသွေးတွေကို ကျွန်တော်က စုထားပြီး တစ်နှစ် တစ်နှစ်စာ စုချုပ်ထားပါတယ်။ မမှီလိုက်တဲ့ ရွှေသွေးတွေကိုလည်း စာပေဗိမ္မာန်ကနေ ရောင်းတော့ သွားတန်းစီပြီး (အလယ်တန်း) ကျောင်းသားကတ် ပြပြီး ပြန်ဝယ်ထားပါတယ်။ အဲဒီတုန်းက မှောင်ခိုတွေ ရှိလို့ အဲဒီလို ၀ယ်ရတာပါ။ ကျွန်တော် နိုင်ငံခြားမှာ အခြေချ နေတော့မယ်ဆိုမှ အိမ်က အဲဒီ ရွှေသွေးပေါင်းချုပ်တွေကို စာကြည့်တိုက်သွားလှူလိုက်တာပါ။ စာကြည့်တိုက်ကလူတွေကတော့ ရွှေသွေးတွေကို တနေရာတည်းမှာ အဲဒီလို တပေါင်းတစည်းတည်း တခါမှ မတွေ့ဖူးဘူးတဲ့။ ရွှေသွေး အပြင် စွဲစွဲမြဲမြဲ ဖတ်ဖြစ်တာ နိုင်ငံတကာရေးရာ ဂျာနယ်ပါ။ မဆလ ခေတ်မှာ အကြိုက်ဆုံး ဂျာနယ်ပါ။ သူမ ဖတ်ဖြစ်တဲ့ ဂျာနယ်ကတော့ American Mosiac ပါ။ တောင်ကြီးမှာ ကြီးပြင်းလာပေမယ့် အဲဒီစာစောင်တွေက ဖတ်ဖြစ်လိုက်ပါတယ်။\nကျွန်တော် စဖတ်တဲ့ ကာတွန်းကတော့ `ဒီလုံး´ပါ။ သူမ ပထမဆုံး ဖတ်တဲ့ ရုပ်ပြကတော့ ရာမပါ။ သူမရော ကျွန်တော်ရော စဖတ်တဲ့ ၀တ္ထုကတော့ သိုင်းဝတ္ထုပါ။ သူမရဲ့ အစ်ကိုက ပေးမဖတ်တဲ့ ကြားကနေ ခိုးဖတ်လာတာပါ။ ကျွန်တော် ပထမဆုံး ဖတ်တဲ့ စာကြီး ပေကြီးကတော့ `သခင်သန်းထွန်း၏ နောက်ဆုံးနေ့များ´ပါ။ ၇တန်းလောက်က အဘိုးဆီမှာ ဖတ်ရတာပါ။ စာအုပ်အနီကြီး ၂ အုပ်လား ၃ အုပ်လားရယ်ပဲ မှတ်မိပါတယ်။ ပြီးအောင် မဖတ်ဖြစ်ပါဘူး။ သူမ ဖတ်ဖြစ်တာကတော့ ရန်ကုန် တက္ကသိုလ် ရွှေရတု အမှတ်တရ ထုတ်ထားတဲ့ စာပေါင်းချုပ်ပါ။ ပထမဆုံး သူမ ဖတ်ဖူးတဲ့ ဘာသာပြန်ကတော့ လင်းဘတ်အကြောင်းပါ။ အစ်ကို ငှားလာတာကို ဖတ်ဖြစ်တာတဲ့။ ကျွန်တော် ပထမဆုံး ဖတ်ဖြစ်တဲ့ ဘာသာပြန်ကတော့ ၀တ္ထုပါ။ အမေရိကန် သမ္မတကို (လားမသိ) လုပ်ကြံဖို့ မိုးပျံပူပေါင်းတွေထဲမှာ အဆိပ်ငွေ့တွေ ထည့်ထားတဲ့ အကြောင်းပါ။ အမေငှားထာတဲ့ဆီက ယူဖတ်တာပါ။\nသူမရဲ့ပထမဆုံး သီချင်းခွေကတော့ ယင်းမာက Love Song Volume (2) ပါ။ ၈တန်းမှာ ၅ ဘာသာဂုဏ်ထူးထွက်လို့ ဘာဆုယူမလဲဆိုတော့ ကက်ဆက်ကိုတောင်းလိုက်ပါတယ်။ အိမ်မှာလည်း ပထမဆုံး ကက်ဆက်ပါပဲ။ အဲဒီ ကက်ဆက်ဝယ်ပြီးတော့ အဲဒီ သီချင်းခွေကို ၀ယ်လိုက်တာတဲ့။ ပထမဆုံး (နဲ့ နောက်ဆုံး) စင်ပေါ်တက်ဆိုတဲ့ သီချင်းကတော့ I'm in love for the very first time. တဲ့။ ကွန်ပြူတာ တက္ကသိုလ် ပထမနှစ်မှာ ပြည်ဆောင် ညစာစားပွဲ မှာ ဆိုတာတဲ့။ (အဲဒီ ဓါတ်ပုံကို ကျွန်တော်က ထည့်မယ်ဆိုတာကို မထည့်ပါနဲ့ အတင်းဆွဲနေလို့ မထည့်တော့ဘူး ဟီးဟီး) ကျွန်တော့် အတွက်တော့ မမှတ်မိပါဘူး။ အမေက စိုင်းထီးဆိုင် ကြိုက်လို့ ငယ်ငယ်ကတည်းက သူ့သီချင်းတွေနဲ့ ကြီးပြင်းလာရတာတော့ မှတ်မိပါတယ်။\nကျွန်တော် ပထမဆုံးရောက်တဲ့ အခြားမြို့ကတော့ ဘယ်ဟာက အရင်လည်း မမှတ်မိပါဘူး။ ဟင်္သာတလား တိုက်ကြီးလားမသိဘူး။ အဘိုးအဘွားတွေက ဟင်္သာတဇာတိဆိုတော့ လိုက်သွားတာ။ လယ်ကွင်းတွေနဲ့ တကယ့်ရွာ အတွေ့အကြုံတွေကို ရခဲ့တာပါ။ တိုက်ကြီးကတော့ နွေကျောင်းပိတ်ရက် ၁လ ၂လလောက်သွားတာပါ။ သူမ ပထမဆုံးရောက်တာက တောင်ကြီးမြို့ပါ။ ညောင်ရွှေနဲ့ ပင်ငိုရွာ သွားရင် တောင်ကြီးကို ဖြတ်သွားရပြီး တောင်ကြီးမြို့မှာ ဈေးတွေ ဘာတွေ ၀ယ်တာပါ။ အဲဒီတုန်းက `မီလာရှီကာ စိုင်းဗေဒါ´ ရုံတင်နေတဲ့ အချိန်တဲ့။\nကျွန်တော်ရော သူမရော ပထမဆုံးသွားတဲ့ နိုင်ငံကတော့ အမေရိကားပါ။ အလုပ်ကနေ လွှတ်လို့ သွားဖြစ်သွားတာပါ။ လေယဉ်ပျံကို နာရီ ၂၀ လောက် စီးသွားရပြီး ကျွန်တော့် အတွက်တော့ ပထမဆုံး လေကြောင်း ခရီးပါ။ လေယဉ်ကလည်း မူး အင်္ဂလိပ်စကားကိုလည်း ကောင်းကောင်း နားမလည်ပါ။ မှတ်မှတ်ရရ လေယဉ်ပေါ်မှာ Apple Juice ပေးတာကို (ကျွန်တော် တောင်းထားတဲ့) Whisky ထင်ပြီး သောက်ကာ မူးနေလိုက်တယ်ဆိုတာ။ Apple Juice က အချိုလည်း ပြင်းပြီး အရောင်ကလည်း တူတယ်လေ။ သူမရဲ့ ပထမဆုံး လေယဉ်ခရီးကတော့ ဟဲဟိုး-ရန်ကုန် ခရီးပါ။ ကျွန်တော် အမေရိကားကို ရောက်တော့ မှတ်မှတ်ရရ Limousine စီးရတာပါ။ လင်ကွန်း ဇိမ်ခံကားကို ပထမဆုံး စီးဖူးတာပါ။ နေရတဲ့ မြို့က စည်စည်ကားကားမဟုတ်ဘဲ ကောင်းဘွိုင်ကားတွေထဲကလို မြို့အဟောင်း အသေးလေးတွေဆိုတော့ အတော့်ကို မှန်းချက်နဲ့ နှမ်းထွက်မကိုက်တဲ့ ဖီလင် ခံစားလိုက်ရပါတယ်။ သူမအတွက်တော့ ရောက်ရောက်ချင်းမှာ အိမ်က တစ်အိမ်လုံး ကော်ဇော ခင်းထားတာ တွေ့လိုက်ရတာ မှတ်မှတ်ရရပါပဲ။ အဝေးပြေးလမ်းတွေ၊ ကုန်အောင် မစားနိုင်တဲ့ ဘာဂါတွေ၊ ကိုယ့်ထက် အဆများစွာ ကြီးနေတဲ့ လူသားတွေ ပထမဆုံးအကြိမ် တွေ့လိုက်ရပါတယ်တဲ့။\nကျွန်တော်ရော သူမရော ပထမဆုံး လုပ်တဲ့ (လခစား) အလုပ်က အတူတူပါပဲ။ အဲဒီ ကုမ္ပဏီကို ကျွန်တော်က နည်းနည်းလေး (၂ လ) စောပြီး ရောက်ပါတယ်။ ပထမဆုံး အလုပ်မှာပဲ တော်တော်ကို အမောင်း ခံလိုက်ရပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အမေရိကားမှာ ၂ နှစ်ကျော်ကျော် လုပ်လိုက်ရပြီး တာထွက်ကောင်းခဲ့တဲ့ အတွက် ဘ၀မှာ အတော့်ကို အဆင်ပြေပါတယ်။ အဲဒီ အလုပ်က သူမရဲ့ ပထမဆုံး အလုပ် အင်တာဗျူးပါ။ ကျွန်တော်ကတော့ အဲဒီ အရင် တစ်ခု ရှိခဲ့ဖူးပါတယ်။\nသူမ ပထမဆုံး ၀င်ဖူးတဲ့ တရားစခန်းကတော့ ၇မိုင် (လား ၈မိုင်လား) က `သဓမ္မ ရံသီ´ (စာလုံးပေါင်း မသေချာ) ၈မိုင်က သဒ္ဓမ္မရံသီ ပါ။ သင်္ကြန်တွင်း ၁၀ ရက် တရားစခန်းပါ။ သူ့ဦးလေးက `ဘာ... သတ္တမ ရန်သူ လား´ ဆိုပြီးတော့ မေးဖူးတယ်တဲ့။ မနက်အစောကြီး ထရပြီး အရမ်း ပင်ပန်းတယ်တဲ့။ ဒါပေမယ့် ထိုင်ပြီး ခဏနေတော့ စိတ်က ကြည်လင်လာပြီး တရား ရှုမှတ်လို့ ကောင်းလာပါတယ်တဲ့။ ဆရာတော် ဟောပြတဲ့ တရားတွေကနေ သံသရာ အကြောင်း၊ ၀ိပဿနာ တရား အဆင့်ဆင့် ရှုမှတ်ပုံတွေကို ပထမဆုံး သိလာပါတယ်။ ကျွန်တော် ပထမဆုံး ၀င်ဖူးတာကတော့ ရွှေတောင်ကုန်းက ပဏ္ဍိတာရာမ မှာပါ။ ရဟန်းခံတုန်းကပါ။ မနက်အစောကြီး ထရပြီး ဆန်ပြုတ်သောက်ရတာရယ် တရားမှတ်တဲ့ အချိန် ဘုရားခန်းထဲမှာ အိပ်ငိုက်တာရယ်ပဲ မှတ်မိတော့တယ်။\nသူမရဲ့ ပထမဆုံးရည်းစားနဲ့ ချစ်သူကတော့ Who else? ကျွန်တော်ပါပဲ။ ညှင်းညှင်း ညှင်းညှင်း။ ကျွန်တော်အတွက်လည်း သူမက ပထမဆုံး ပြန်ချစ်သူနဲ့ ပထမဆုံး နှုတ်ကနေ ချစ်တယ် ပြောဖူးသူပါ။ တကယ်တော့လည်း ပထမဆုံး ရည်းစားနဲ့ ချစ်သူပါပဲ။\nကျွန်တော် ပထမဆုံး အရက်သောက်ဖူးတာ ဘယ်တုန်းကလည်း မမှတ်မိသလောက် ဖြစ်ပေမယ့် သေချာတာကတော့ သောက်တဲ့ အရက်ကတော့ Army Rum ပါပဲ။ အတော်ငယ်ပါသေးတယ်။ တရုတ် နှစ်ကူးမှာ ဦးလေးတွေဆီက ကပ်သောက်တာပါ။ သူမ ပထမဆုံး သောက်ဖူးတာလည်း တရုတ် နှစ်ကူးမှာပါပဲ။ အရက်တော့ မဟုတ်ပါဘူး ဘီယာပါ။ သူမကတော့ ဆေးလိပ် တစ်ခါမှ မသောက်ဖူးပါဘူး။ ကျွန်တော် စသောက်တာ ၁၀ တန်းအောင်ပြီးတော့ပါ။ စသောက်တုန်းက ဆေးလိပ်ဆိုတာ ရှူသွင်းရမှန်းမသိဘဲ ဆပ်ပြာပူပေါင်း မှုတ်သလို မှုတ်ထုတ်လို့ သူငယ်ချင်းတွေက ၀ိုင်းရယ်ကြသေးတယ်။ No1 လား Lucky Strike လား မမှတ်မိတော့ဘူး။\n(သူများတွေ ရေးကြလို့ လိုက်ရေးလိုက်ဦးမယ်) ကျွန်တော် ပထမဆုံး ပစ်ဖူးတဲ့ သေနတ်ကတော့ M16 ပါ ။ ဗီယက်နမ်က စက်ပစ်ကွင်းမှာ အပျော် ပစ်တာပါ။ ပထမဆုံးကိုင်ဖူးတဲ့ သေနတ်ကတော့ ပစ္စတိုပါ။ ငယ်ငယ်တုန်းက အဘိုးဆီမှာ ကိုင်ဖူးတာပါ။ ဖြုတ်ကြည့် တပ်ကြည့်ဖူးပါတယ်။\nပထမဆုံး ရေးဖူးတဲ့ Blog Post ကတော့ Google Document အကြောင်းပါ။ ၂၀၀၆ ဇွန်တုန်းကပါ။ ပထမဆုံး လည်တဲ့ ဘလော့က Engadget။ သူမ ပထမဆုံး ရေးတဲ့ Blog Post ကတော့ TGI - Taunggyi ပါ။ သူမ ပထမဆုံး လည်တဲ့ ဘလော့ကတော့ ညီလင်းဆက်ရဲ့ ဘလော့ပါ။\nကျွန်တော်တို့ နှစ်ယောက်ရဲ့ ပထမဆုံးတွေ အများကြီး ကျန်ပါသေးတယ်။ အဲ့ဒါတွေကတော့ ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ......\nစရေးတုန်းကတော့ မရေးချင်ဘူး။ အခုတော့ မနည်းကို ဖြတ်ယူရတယ်။ ပြောလို့ ပြောတာ မဟုတ်ဘူး။ အခုမှပဲ ကျွန်တော်တို့ လင်မယားလည်း တစ်ယောက်အကြောင်း တစ်ယောက် ပိုသိသွားတယ်။ ကိုယ်ရေးရတာနဲ့ တန်အောင် သူများတွေကိုပါ ဒွတ်ခ ပေးလိုက်ဦးမယ် ... အဲ.. ယောင်လို့.... `တက်´လိုက်ဦးမယ်။ သူတို့ကို `တက်´ လိုက်ပါတယ်။\nကိုစော - ပထမ ဆုံး များ\nTZA - ♠ The Butterfly Effect\nအလင်းညီ - The first images\nမခင်ဦးမေ - First thing in my life\nမနုသွဲ့ - Tag Game\n24 comments | FLAGS: We\nတကယ်တော့ ကျွန်တော် How To ပို့စ်တွေကို ရှောင်ပါတယ်။ How To နဲ့ ပတ်သက်ရင် ဟင်းချက်နည်း တစ်ခုပဲ ရေးရတာ လက်တွေ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့်မို့လို့ Blog ပြင်နည်းတို့ ဘာတို့ ဖြစ်ဖြစ်၊ IT (Programming) နဲ့ ပတ်သက်တဲ့ ဘယ်လို လုပ်ရမယ်တို့ ဘာတို့ကို တော်ရုံ တန်ရုံ မရေးပါဘူး။ သြော်ဇီကို ကူးပြောင်းလာဖို့ကိုလည်း စာဖတ်သူ တချို့က ဘယ်လို လုပ်ရသလဲ ရေးပေးဖို့ တောင်းဆို ထားတာတွေကိုတောင် ကျွန်တော် ရူးချင်ယောင် ဆောင်နေခဲ့ပါတယ်။ မကေကလည်း သူ့ရဲ့ ပို့စ်တစ်ခုမှာ (သြစတြေလျ နေထိုင်ခွင့်)သြော်ဇီ PR အကြောင်း ရေးပေးပြီး ကျွန်တော့်ကို ဆက်ရေးပေးဖို့ တိုက်တွန်း ထားပါသေးတယ်။ (အစက မရေးတော့ဘူး တွေးထားတာ) ဆွေမျိုးတွေ အပါအ၀င် တော်တော်များများကလည်း မေးလာလို့ တစ်ယောက်စီ ပြန်ဖြေနေတာထက် စာရင် ရေးထားပြီး ဒီမှာ ဖတ်လို့ ညွှန်းလိုက်တာက ပိုကောင်းမယ် ထင်လို့ အခြေအနေ ပေးသလောက် တတ်နိုင်သလောက်တော့ ကြိုးစားရေးကြည့်ပါမည်။ (အမှန်အတိုင်း ပြောရရင်တော့ ကျွန်တော့်တုန်းက ဘယ်လို လုပ်လာတယ်ဆိုတာ ခပ်ရေးရေးပဲ။ ကျွန်တော်က မေ့တတ်တယ်။)\nသြော်ဇီ ကူးပြောင်းဖို့နဲ့ ပတ်သက်ရင် မေးကြတာ Agent နဲ့ လုပ်သင့် မလုပ်သင့်ပါ။ ဒီ ပို့စ်မှာတော့ ဒီအကြောင်းကို အရင် ရေးသွားပါမည်။ ကျွန်တော်တို့လာတုန်းက ကိုယ့်ဘာကိုယ် လုပ်လာတာပါ။ Agent နဲ့ လုပ်တာ မဟုတ်တဲ့ အတွက် Agent တွေ အကြောင်း မသိပါဘူး။ အဲဒီ အတွက် အမှားပါရင် တာဝန်မယူပါဘူး။ (ပြင်ပေးရင်တော့ ကျေးဇူး တင်ပါတယ်)။ နောက်ပြီး ကျွန်တော်က ကိုယ့်ဘာကိုယ် လုပ်ဖို့ အားပေးချင်တဲ့ အတွက် အဲဒီဘက်ကို စောင်းပေးပြီး ရေးပါမယ်။ Agent တွေ ကောင်းကြောင်းကတော့ ရေးပြီးသားတွေ ရှိတာ “အောတိုက်”ပါပဲ။ သူတို့ Web Site တွေမှာ သာ ရှာဖတ်ပါတော့။\nMyth : Agent နဲ့ လုပ်ရင် PR ရမှာ သေချာတယ်။\nFact : PR ရမရက ကိုယ့်ရဲ့ အရည်အချင်းနဲ့ပဲ သက်ဆိုင်ပါတယ်။ Agent ကြောင့် ရတာ မဟုတ်ပါဘူး။ အရည်အချင်းမရှိတဲ့ သူကိုလည်း Agent က ညာပေးလို့ မရပါဘူး။ ညာလိုက်မှ Agent က လိုင်စင် အသိမ်းခံရပြီး စီးပွားပျက်မှာပါ။ ဟိုလူက ဟို Agent နဲ့ လုပ်လို့ PR ရသွားတိုင်း ကိုယ်ရမယ် မဟုတ်ပါဘူး။ဒါပေမယ့် ကိုယ့်မှာ အရည်အချင်း ရှိသော်ငြားလည်း အသုံးမချတတ်တဲ့ အတွက် PR မရနိုင်တာမျိုးတော့ ရှိနိုင်ပါတယ်။ Agent နဲ့ လုပ်ရင်တော့ Agent က စစ်စစ်ပေါက်ပေါက် ရှာကြံပြီး အမှတ်တိုးအောင် လုပ်ပေးနိုင်ပါတယ်။(ဥပမာ5Points လိုနေရင် မိန်းမ - Spouse - ရဲ့ Professional Skill ကိုပါ ထည့်တွက်တာမျိုး။) ကိုယ့်ဘာကိုယ် လုပ်တဲ့ သူတွေ အနေနဲ့ကတော့ ဒီလို ဖြစ်ချင်ရင် Web Site မှာ ရှာဖတ်နိုင်ပါတယ်။ ဘယ်ဟာက အမှတ် ဘယ်လောက် ရမယ်။ အမှတ် ဘယ်လောက် ရမှ PR ရမယ်ဆိုတာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရေးထားပါတယ်။\nMyth : Agent နဲ့ လုပ်ရင် ကိုယ် ဘာမှ မလုပ်ရဘူး။\nFact : ကျွန်တော်တို့ PR လျှောက်ခဲ့တုန်းက ဘာတွေ လုပ်ရသလဲ ဆိုတော့ ဖောင်တွေ ဖြည့်ရတယ်။ ပြစ်မှု ကင်းရှင်းကြောင်း အတွက် ရဲစခန်း သွားရတယ်။ ဆေးစစ်ဖို့ ဆေးခန်း သွားရတယ်။ ဓါတ်ပုံဆိုင် သွားပြီး ဓါတ်ပုံ ရိုက်ရတယ်။ စာတိုက် (၃ခေါက်လား) သွားပြီး ဖောင်တွေ ပို့ရတယ်။ နောက်ပိုင်း Scan လုပ်ပြီး ပို့တော့ ရတယ်။ Agent နဲ့ လုပ်ရင် Agent က ဘာတွေ လုပ်ပေးနိုင်မလဲ ကိုယ်ကိုတိုင်လည်း ဘာတွေ လုပ်ရဦးမယ် ဆိုတာတော့ ကိုယ့်ဘာကိုယ် စဉ်းစားကြည့်နိုင်ပါတယ်။ အလွန်ဆုံး သက်သာ စာတိုက် သွားစရာ မလိုတာပဲ ရှိမယ်။ စာတိုက်တွေက ကိုယ့်အိမ်နားမှာ ကိုယ့်ရုံးနားမှာ ရှိပြီး Agent ကတော့ သူ့ရုံး ရှိရာကို သွားရမှာပါ။\nMyth : Agent ကို ၂၀၀၀-၂၅၀၀ ပဲပေးရတာ သက်သာပါတယ်။\nFact : (လစာ မဟုတ်) ပိုလျှံငွေ ၂၀၀၀-၂၅၀၀ အတွက် တစ်လ လုံးလုံး အလုပ်လုပ်ရတာပါ။ ကိုယ့်ဘာကိုယ် PR လျှောက်တဲ့သူက Agent သုံးတဲ့ လူနဲ့ စာရင် Internet မှာ Research လုပ်ရတဲ့ အတွက် အချိန်ပိုယူရတာ ၂ ရက် လွန်ရော ကျွန်ရော တစ်ပတ်ပါပဲ။ ဒီအတွက် ပိုက်ဆံ ၂၀၀၀ ကို ပေါပေါများများ ရှိတဲ့သူကလွဲလို့ မဖြုန်းသင့်ပါဘူး။\nMyth : Web Site တွေက ဖတ်ရတာ ခက်တယ်။\nFact : Immigration အတွက် ရေးထားတဲ့ web site နဲ့ လမ်းညွှန် Booklet ဟာ မရှုပ် ရှုပ်အောင် ရေးထားတဲ့ ဥပဒေ စာအုပ်တွေလို မဟုတ်ပါဘူး။ ဖတ်လို့ နားလည် လွယ်ပြီး ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရှိပါတယ်။ Agent နဲ့ (ဖုန်းထဲမှာ ဖြစ်ဖြစ်) စကားပြောရတာထက် စာရင် စာအုပ်ကို နားမလည်မချင်း ဖတ်တာက ကျွန်တော့်အတွက်တော့ ပိုလွယ်ပါတယ်။\nMyth: SG PR လျှောက်တာထက် ပိုခက်တယ်။\nFact: စင်္ကာပူ PR လျှောက်တာထက်တော့ နည်းနည်း ပိုခက်ပါတယ်။ စင်္ကာပူ PR က ရောက်ပြီး ၂ နှစ် ၃ နှစ်မှာ ဖောင်တင်ပြီး လျှောက်လိုက် ရဖို့များတယ်။ ဘာမှ စဉ်းစားစရာ မလိုဘူး။ ဘယ်လောက်မှ များများစားစာ မကုန်ဘူး။ မရရင် နောက်တစ်ခေါက် ပြန်လျှောက် ရနိုင်တယ်။ သြော်ဇီ PR ကတော့ မလျှောက်ခင် ရနိုင် မရနိုင် တွက်ကြည့်ရပါတယ်။ နောက်ပြီး SG PR ထက် ပိုတဲ့ အချက်က English Skill ပြရပါတယ်။ ရဲစခန်း သွားရပါတယ်။ Professional Skill ကို အကဲဖြတ်ရပါတယ်။ ဒါတွေဟာ မဖြစ်နိုင်လောက်အောင် ခက်ခဲတာ မဟုတ်သလို Agent နဲ့လုပ်လည်း ရှောင်လွှဲလို့ မရတဲ့ ဟာတွေပါ။\nMyth: Agent နဲ့ဆို နားမလည်တာ ရှိရင် မေးလို့ရတယ်။\nFact: ကိုယ့်ဘာကိုယ်လုပ်လို့ နားမလည်တာ ရှိရင်လည်း Forum တွေမှာ မေးလို့ ရပါတယ်။ အဲဒီမှာ ကျွန်တော့်လို ကိုယ့်ထမင်း ကိုယ်စားပြီး ကြီးတော် နွားကျောင်းနေသူတွေ အများကြီးက နာရီပိုင်း အတွင်း ရက်ပိုင်း အတွင်း ပြန်ဖြေပါလိမ့်မယ်။ ဒါမှမဟုတ် ခင်ရာ သူငယ်ချင်းတွေကို မေးမြန်းနိုင်ပါတယ်။\nနောက် အရေးကြီးတာ တစ်ချက်ကတော့ Agent နဲ့ လုပ်ပြီး PR ရသွားပါပြီတဲ့။ ဒီရောက်ရင်လည်း ဒါမျိုး အစိုးရ ကိစ္စ၊ ရုံးကိစ္စတွေကို Internet မှာ ရှာဖတ်ပြီး လုပ်ရဦးမှာပါပဲ။ အဲဒီကျရင် Agent လည်း မကယ်နိုင်တော့ပါဘူး။ ကိုယ့်ဘာကိုယ်ပဲ လုပ်ရမှာပါ။ အဲဒီ အကျင့်ကို သြော်ဇီ မရောက်ခင်ကတည်းက ရထားရင်တော့ ဒီရောက်ရင် အရမ်း မခက်ခဲတော့ပါဘူ။\nကျွန်တော်တို့ကလည်း အစစ အရာရာ ပွဲစားနဲ့ အလုပ်ဖြစ်လာတာဆိုတော့ ပွဲစားလေး ပါရင် ပိုပြီး Confidence ရှိတယ်လေ။ နိုင်ငံကူး လက်မှတ်၊ ထွက်ခွာခွင့် လက်မှတ်၊ ပြည်ဝင်ခွင့် ဗီဇာကနေ လေဆိပ်မှာ ဖောင်လိုက်ဖြည့်ပေးဖို့က အဆုံး ပွဲစားကို အားကိုး ခဲ့ရတာကိုး။ ဒါတောင် စင်္ကာပူက ICA အောက်မှာ မြန်မာ ပွဲစားတွေ၊ PR ပွဲစားတို့၊ Short Visit ပွဲစားတို့ မရှိလို့။ ရှိများ ရှိရင် ပွဲစားနဲ့ပဲ အလုပ်ဖြစ်ကြဦးမှာ။ ပိုက်ဆံ ၂၅၀၀ ပိုကုန်မှာလည်း မကြည့်ဘူး။ ကိုယ့်ဘာကိုယ်လည်း စာဖတ်ဖို့ အချိန် မရှိဘူး နားလည်း မလည်းဘူး ဆိုတဲ့သူများကလွဲလို့ ကျန်တဲ့ သူတွေအတွက် ကျွန်တော်ကတော့ Agent ကို အားမပေးပါဘူး။\nကျွန်တော့် သူငယ်ချင်း တစ်ယောက်ရဲ့ ပို့စ်တွေကိုလည်း ဖတ်ကြည့်သင့်ပါတယ်။\nသြစတြေလျ နေထိုင်ခွင့် (မကေသွယ်)\n27 comments | FLAGS: Australia\nသားလေး မွေးစမှ လေးလအထိ မှတ်တမ်း တင်ထားတဲ့ ဗွီဒီယို တချို့ကို တဆက်တည်း ကြည့်ရအောင် လုပ်ထားလိုက်တယ်။ နည်းနည်းလေးတော့ ရှည်တယ်။ ပထမ လုပ်ထားတာ ၁၂ မိနစ်လောက်ပါ။ နောက်တော့ YouTube က လက်မခံလို့ ၁၀ မိနစ်အောက်ရအောင် ပြန် တည်းဖြတ်ရတယ်။ နောက်ခံ သီချင်းအတွက် ဇော်ဝင်းထွဋ်ရဲ့ “ကောင်းကင် မေမေ” သီချင်းကို မနည်း ရှာယူလိုက်ရတယ်။ တွေ့တော့ Flash ဖြစ်နေလို့ SWF ကနေ MP3 Extract လုပ်တာ မအောင်မြင်လို့ Playback လုပ်ပြီး Record ပြန် လုပ်ရတယ်။ သူများပါ ကြည့်လို့ ရအောင် တည်းဖြတ်ရတာ ဆိုတော့ နည်းနည်း စိတ်ရှည်ရတယ်။ ဒီ ၁၀ မိနစ်စာလေးကို လုပ်တာ အားလုံပေါင်း ၆ နာရီ ၇ နာရီ ကြာတယ်ဆိုရင် ယုံမှာ မဟုတ်ဘူး။ အားလုံး ပြီးလို့ ပြန်ကြည့်တော့ ကျေနပ်ပါတယ်။ သားလေးရဲ့ တိုးတက်လာပုံကို တဆက်တည်း ကြည့်ရတော့ သိသာတယ်။ မှတ်တမ်း အခွေတွေမှာ သစ်ပင်လေး ပေါက်လာပုံကို အမြန် ရိုက်ထားသလိုပဲ။ မျက်စိရှေ့မှာတင် ကြီးလာတာ ဗွီဒီယို ပြန်ကြည့်မှပဲ အသေအချာ မြင်ရတော့တယ်။ သားက ဂူးဂူး ဂဲဂဲ ပြောတတ်လာတယ်။ သားက အပြုံးချိုတယ်။ သမီးတုန်းက အတော်ကြီးမှ ပြုံးတတ်တာ။\n14 comments | FLAGS: He\n“Tail” လုပ်တယ်ဆိုတာ အချိန်နဲ့ အမျှ Update ဖြစ်နေတဲ့ File (Log File လိုမျိုး) ရဲ့ နောက်ဆုံး စာကြောင်း (အမြီး) ကို လိုက်ကြည့်နေတာပါ။ Unix Command ကနေ လာတာပါ။ “Tail the log file” ဆိုတာ Log File ကို စောင့်ကြည့်နေတာပါပဲ။ Server Side Developer တွေ အနေနဲ့ Log File တွေကို ကြည့်ရတာ အင်မတန်မှ အရေးပါပါတယ်။ Log file တွေက Archive (အဟောင်း) လည်း ဖြစ်နိုင်တယ် Real-time(အခု ချက်ချင်း Update လုပ်နေတာ) လည်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ Real-time ကြည့်မယ်ဆိုရင်တော့ Tail လုပ်ကြည့်မှ အဆင်ပြေပါတယ်။ Software Developer တွေမှ Log File ကြည့်တာ မဟုတ်ပါဘူး။ System Administrator တွေကလည်း Web/ Network/ Database/ Exchange Server တွေရဲ့ Log ကို ကြည့်ရပါတယ်။\nစစ်စစ်ပေါက်ပေါက် ပြောကြေးဆိုရင် “Tail” လုပ်ရင် နောက်ဆုံး စာကြောင်း တစ်ကြောင်းပဲ မြင်ရပါတယ်။ အဲဒီတော့ ကြည့်ရတာ အဆက်အစပ်မရှိ ဖြစ်လို့ နောက်ဆုံး စာကြောင်း ၁၀ ကြောင်း ဖြစ်ဖြစ် အကြောင်း ၂၀ ဖြစ်ဖြစ် ကြည့်မှ အဆင်ပြေပါတယ်။ အဲဒီလို ကြည့်တာကို “Follow” လုပ်တယ် ဆိုပါတယ်။ ဒါလည်း Unix Command က Option တစ်ခုရဲ့ နာမည်ပါပဲ။\ntail -f /var/log/apache/web.log\nဆိုရင် နာက်ဆုံး Log စာကြောင်းတွေကို Screen တစ်ခုစာ မြင်ရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။\nLog File တွေက System တစ်ခုရဲ့ Behaviour တွေကို လေ့လာဖို့ ပဲ ဖြစ်ဖြစ် အချိန်နဲ့ အမျှ ဖြစ်ပျက်ခဲ့သမျှကို ပြန်လည် ဆန်းစစ်ဖို့ပဲ ဖြစ်ဖြစ် အရေးပါလှပါတယ်။ Sever Side Programming မှာ Log File တွေကို Debug လုပ်ဖို့ပါ သုံးကြပါတယ်။ Production မှာတော့ Debug လုပ်ထားတာတွေ ထုတ်မထားရဘူးပေါ့။\nLog File တွေကို Tail လုပ်ဖို့ အတွက် “Bare Tail” ကို သုံးပါတယ်။ Bare Tail ကို ကြိုက်တဲ့ အချက်တွေကတော့ -\nသူက Log File အကြီးကြီးတွေကို အမြန်ဖွင့်နိုင်တယ်။ (သိသိသာသာ ဖွင့်နိုင် Load လုပ်နိုင်တာ တွေ့ရပါတယ်။ တခြား Text Editor တော်တော်များများက File Size ကြီးတာတွေကို ကောင်းကောင်း Handle မလုပ်နိုင်ပါဘူး။)\nLog File တွေကို Network ကနေတောင် ကြည့်လို့ရတယ်\nLog File အများကြီးကို Tab Expansion နဲ့ ဖွင့်ထားလို့ ရတယ်။\n“Follow Tail” ဆိုတာပါပြီး သူဘာသူ Follow လုပ်နေတယ်။\nHighlighting Feature ကိုလည်း ကြိုက်တယ်။ ဥပမာ Log File ထဲမှာ Exception ပါတဲ့ စာကြောင်းတွေကို အနီရောင်နဲ့ ပြချင်တာတို့ဆိုရင် အရမ်း အသုံးဝင်ပါတယ်။ များပြားလှတဲ့ Log တွေကို တစ်ကြောင်းချင်း လိုက်ကြည့်နေစရာ မလိုဘဲ Scroll Down လုပ်သွားပြီး အနီရောင် စာကြောင်း မြင်မှ သေချာဖတ်စရာ လိုတာမျိုးပါ။\nBare Tail ကို ဒီမှာ Download လုပ်နိုင်ပါတယ်။\nတခြားဖတ်ရန် - Virtualization\n18 comments | FLAGS: Recipes\nMicro-blogging ဆိုတော့ အသေးစား Blogging ပေါ့။ စာနည်းနည်းလောက်ကိုပဲ Publish လုပ်တာမျိုးပါ။ လူတွေက ကိုယ့်အတွေးတွေကို Express လုပ်ချင် ကိုယ်ကြိုက်တာလေးတွေကို ဝေမျှချင်ကြပါတယ်။ သတင်းတွေကို ပြန်ဖြန့်ချင်ပါတယ်။နောက်ကွယ်မှာလည်း မတူညီတဲ့ ရည်ရွယ်ချက်တွေ ရှိကောင်း ရှိနိုင်ပါတယ်။ Professional ဆန်ဆန် ရေးသားပြီး Publish လုပ်တာမျိုး မဟုတ်ဘဲ ရရာ နည်းလမ်း တစ်ခုခုနဲ့ အများ (ဒါမှ မဟုတ်) ကိုယ့် အသိုင်းအ၀ိုင်း သိအောင် လုပ်တာပါ။\nကျွန်တော် ဒီဘလော့ဂ် မလုပ်ခင်က Micro-Blogging ဆန်ဆန် တစ်ခု လုပ်ပါသေးတယ်။ အဲဒီတုန်းက Mirco-blogging ပါလားလို့ သတိတောင် မထားမိပါဘူး။ Google Talk ရဲ့ Status မှာ သတင်း (ဒါမှမဟုတ်) ကိုယ်ကြိုက်မိတဲ့ Web Site တို့ ဘလော့ဂ် တစ်ခုခုရဲ့ Link ကို ပြောင်းထားတာပါ။ တစ်ခါတစ်လေ တစ်ယောက်ယောက်ရဲ့ Quote တစ်ခုခုလည်း ဖြစ်ချင် ဖြစ်မယ်။ အာဇာနည်နေ့ လိုမျိုးဆိုရင် GTalk ပုံမှာ အလံလေး ပြောင်းထားမယ်။ ဒါမျိူးလေးတွေပါ။ ဒါဟာ တကယ်တော့ Micro-Blogging ပါပဲ။\nMicro-Blogging အတွက် တရားဝင် လူသိအများဆုံးကတော့ Twitter ပါပဲ။ Twitter က ကိုယ်အခု ဘာလုပ်နေတယ်၊ ဘာဖြစ်နေတယ်၊ ဘယ်ရောက်နေတယ် ဆိုတဲ့ Status တွေ Update လုပ်နေလို့ ရပြီး ကိုယ့်ကို လိုက်ကြည့်နေတဲ့လူ (Follower) တွေက ကိုယ့် အခြေအနေကို သိနိုင်တယ်။ ဒီလိုမျိုးပါ။ မထင်မှတ်ထားဘဲ Twitter က အတော့်ကို နာမည်ကြီးသွားပါတယ်။ စီးပွားရေး၊ လူမှုရေးတွေမှာပါ သုံးလာပါတယ်။ အခုရက်ပိုင်း အတွင်းမှာ TechCrunch 50 (TC50) မှာ ဆုရသွားတဲ့ Yammer ကလည်း Twitter လိုမျိုးပါပဲ။ သူကတော့ အလုပ်ထဲမှာ သုံးဖို့ပါ။ Enterprise Version ပေါ့။ Twitter က What are you doing? ကို ဖော်ပြတယ် ဆိုရင် Yammer က What are you working on? ကို ပြတာပါ။ ကျွန်တော်တို့ Department မှာ အစမ်း သုံးဖို့ လုပ်နေပါပြီ။\nApple ရဲ့ MacWorld တို့၊ CES (Consumer Electronics Show) တို့လို Conference တွေ Expo တက်တဲ့ ဘလော်ဂါတွေက အဲဒီပွဲတွေ အကြောင်းကို Live Blogging ရေးကြပါတယ်။ အခုတော့ ဘာတွေ ဖြစ်နေပြီ၊ ဘာတွေ ပြနေပြီဆိုပြီး Laptop တွေနဲ့ ချက်ချင်း ဘလော့ဂ်ကြတာပါ။ မနှစ်က မြန်မာ ဘလော်ဂါတွေ ရန်ကုန်မှာ ပွဲလုပ်တုန်းကလည်း Live Blogging လုပ်ကြပါတယ်။ Apple လိုမျိုး လျှို့ဝှက်တတ်တဲ့ ကုမ္ပဏီက ပစ္စည်းအသစ် ကြော်ငြာတဲ့ ပွဲမှာ Live Blogging လုပ်ချင်တဲ့ ဘလော်ဂါတွေ၊ Steve Jobs ကြီး ပြောသမျှကို ချက်ချင်း Internet ပေါ် တင်ချင်တဲ့ CNet တို့လိုက သတင်းထောက်တွေအနေနဲ့ Micro-Blogging ကို အသုံးချကြပါတယ်။\nမြန်မာ ဘလော့ဂ် လောကမှာ နာမည်ကြီး နိုင်ငံရေး ဘလော်ဂါ နှစ်ယောက် သုံးယောက်ကလည်း Mirco-Blogging လုပ်ကြပါတယ်။ သူတို့က CBox တွေကို သုံးပြီး အဲဒီမှာ အချိန်နဲ့ အမျှ Update လုပ်နေတာပါ။ `ချီတက်နေတဲ့ သူတွေ မြေနီကုန်း ရောက်နေပြီ´တို့၊ ဘယ်မှာတို့ ပစ်လို့ လူဘယ်နှယောက် ထိသွားတယ်တို့ကို CBox မှာ ရေးထားကြတာပါ။ မြန်မာပြည်မှာ လှုပ်လှုပ် လှုပ်လှုပ် ဖြစ်တုန်းက သူတို့ CBox တွေကိုပဲ တစ်ကမ္ဘာလုံးက မြန်မာတွေက သောင်းနဲ့ ချီပြီး စောင့်ကြည့်နေရတာပါ။\nလူတော်တော်များများက စာရေးချင်ပါတယ်။ သီအိုရီ ဆန်ဆန် ပြောရမယ်ဆိုရင် Express လုပ်ချင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် Quality Content တွေကို တစိုက်မတ်မတ် ရေးဖို့ အချိန် မပေးနိုင်ကြပါဘူး။ ကိုယ့်ရဲ့ အဖိုးတန် အချိန်လေးကို ဖဲ့ မပေးချင်ကြပါဘူး။ နည်းပညာနဲ့ အလှမ်းဝေးလို့ Blog တစ်ခု ထောင်ဖို့ ထိန်းသိမ်းဖို့ မလွယ်ကြပါဘူး။ အဲဒီလို လူတွေ အတွက် Mirco-Blogging က အထူး သင့်တော်ပါတယ်။\nMicro-Blogging အတွက် Tubmlr ကို ညွှန်းလိုပါတယ်။ သူက Tumblelog (Tlog) အတွက် အထူး ကောင်းပါတယ်။ Tumblelog ဆိုတာလည်း Blog အမျိုးအစား တစ်ခုပါပဲ။ Blog နဲ့ ဘာကွာလည်း ဆိုတော့ သူက ကိုယ့်ရဲ့ ဖန်တီးမှု အနုပညာ (ပန်းချီ၊ ဓါတ်ပုံ၊ ကဗျာ) တွေ၊ ကိုယ့်ရဲ့ ခံစားချက်တွေ၊ ရှာဖွေ တွေ့ရှိ်ထားချက်တွေကို Commentary (ရှင်းလင်းချက် မှတ်စု) တွေ ဘာတွေ မပါဘဲ တင်ပြတာမျိုးပါ။ မောင်တိန်ရဲ့ Imaginary Clouds No2 ဆိုရင် Tumblr လိုမျိုးနဲ့ မြင်ကြည့်ချင်ပါတယ်။ Tumblr က ဒီဇိုင်းတွေ Layout တွေကို ကိုယ့် စိတ်ကြိုက် ပြင်လို့ မရပေမယ့် Web 2.0 ဆန်ဆန် အင်မတန် ကြည့်လို့ကောင်း သုံးလို့ ကောင်းပါတယ်။ နာမည်ကြီး Tumblr တွေလည်း အများကြီး ရှိပါတယ်။ မြန်မာ Tumblr တွေကိုလည်း မျှော်လင့်မိပါတယ်။\nကျွန်တော့် ဘလော့ဂ်မှာ Micro-Blogging section တစ်ခုကို ထပ်ထည့်ထားတာကိုတော့ Side Blogging လို့ ဆိုပါတယ်။ ကျွန်တော်က ပင်မ ဘလော့ဂ်မှာ စာရေးတဲ့ အခါ အချက်အလက်တွေကို စုပြီး Post တစ်ခုထဲမှာ စုံစုံလင်လင် ရေးလိုက်ချင်တော့ Post တစ်ခုခု ထွက်ဖို့က မလွယ်ပါဘူး။ တစ်ခါတစ်လေ အချက်အလက် မခိုင်လုံလို့၊ မပြည့်စုံလို့၊ ထပ်ပြီး မလေ့လာချင်တော့လို့ မရေးဖြစ်လိုက်တာတွေလည်း အများကြီးပါ။ တစ်ချို့ကတော့ Blog မှာပဲ ဒီအတိုင်းပဲ တိုချင် တိုပါစေ ရေးလိုက်တာပဲ။ ကျွန်တော်လည်း အဲဒီလိုမျိုး ရေးချင်လာတဲ့ အတွက် နောက်ထပ် Blog တစ်ခု ထပ်မဖွင့်တော့ဘဲ Side Blogging အနေနဲ့ ကဏ္ဍ တစ်ခု ဖွင့်လိုက်တာပါ။ ပေါ့ပေါ့ ပါးပါး၊ တိုတိုတုတ်တုတ် ရေးချင်တာတွေကို Side Blogging မှာ ရေးလို့ ရသွားပါပြီ။ ဘလော့ဂ်သားလေး တစ်ခု မွေးဖွားလိုက်တာပေါ့။ မော်လမြိုင်က သူတွေလိုပဲ `သားလေး´ ဆိုတာကို `သေးသေးလေး´ ယူယူ၊ ပင်မ ဘလော့ဂ်က `မိန်းမ´ Side Blogging က `သားသမီး´တွေလိုပဲ အဓိပ္ပါယ် ယူယူ နှစ်ခုစလုံးကတော့ မှန်နေတာပါပဲ။\nSide Blogging အတွက် အစကတော့ Twitter နဲ့ လုပ်မလို့ပါပဲ။ Twitter ကို အစမ်း သုံးကြည့်ပြီး RSS ကို Yahoo Pipes မှာ သုံးတာ အဆင်မပြေတာနဲ့ မသုံးဘဲ ပစ်ထားလိုက်တာပါ။ အခုတော့ Pownce ဆိုတာကို သုံးထားပါတယ်။ သူက Twitter လောက် နာမည် မကြီးပေမယ့် Digg ကို ထောင်တဲ့ သူ လုပ်ထားတာပါ။ RSS က အဆင်ပြေတာနဲ့ လောလောဆယ် Pownce ကို အစမ်း သုံးထားကြည့်ပါတယ်။ တကယ် ကြိုက်တာကတော့ Tumblr ပါ။ သူက RSS မှာ Format ပါ တစ်ခါတည်း ပါနေလို့ ကိုယ့် စိတ်တိုင်းကျ ပြင်လို့ မရမှာစိုးလို့ Pownce ကို ရွေးလိုက်ပါတယ်။\n9 comments | FLAGS: This Blog\n31 comments | FLAGS: Me\n10 comments | FLAGS: IT\nကျွန်တော့်ကို ဖမ်းစားတဲ့ (Fascinating ဖြစ်တဲ့) အထဲမှာ ကုန်စုံဆိုင်တွေလည်း ပါပါတယ်။ ငယ်ငယ်တုန်းက လှည်းတန်းမှ ရတနာထွန်း စတိုးဟာ ကျွန်တော့်အတွက် အကြီးအကျယ်ဆုံးပါ။ နောက်တော့ ယုဇနတို့ ဘာတို့က နေရာယူလာပါတယ်။ နောက်တော့ Wal-Mart က ကျွန်တော့် အတွက် စိတ်ဝင်စားစရာ ဖြစ်စေခဲ့ပါတယ်။ Shopping မြို့တော် စင်္ကာပူမှာကျတော့ Orchard က ကုန်တိုက်တွေထက် စာရင် စိတ်ဝင်စားတဲ့ ကုန်စုံဆိုင် တစ်ခု ရှိခဲ့တယ်။ အဲဒါကတော့ IKEA ပါပဲ။\nဒီလို စိတ်ဝင်စားခဲ့ ရတာကလည်း IKEA ရဲ့ ကိုယ်ပိုင် တမူထူးတဲ့ ဟန်တွေ ကြောင့်ပါပဲ။ စီးပွားရေး အမြင် အရဆိုရင်တော့ သူရဲ့ Strategy ထဲ ကျွန်တော်တို့လို Customer တွေ လုံးလုံး ကျရောက် သွားရတာပါ။ နာမည်ကို စမြင်တော့ ဘယ်လို ခေါ်ရမယ် မှန်း မသိတာက စတာပါပဲ။ Iran တို့ Ian တို့လိုပဲ အီကီးယား ထွက်ရမလား Idea လိုပဲ အိုင်ကီးယား ထွက်ရမလား ဒါမှမဟုတ် အိုက်ကီးယား ထွက်ရမလား။ အီမထွက်ဘူး အိုင်(အိုင်း) ထွက်တယ် ဆိုပြန်တော့လည်း အိုင်ကီးယားရမလား အိုင်ကေးယားရမလား မသိခဲ့ပြန်ဘူး။ (စာဖတ်သူရော ဘယ်လို ထွက်ပါသလဲ)။ IKEA ဆိုတာကို စာလုံး အကြီးတွေနဲ့ ပေါင်းထားပြန်တော့ အတိုကောက်လို့ ထင်ခဲ့တယ်။ ဆွီဒင်က ဆိုတော့ E ကတော့ Europe ပေါ့။ တကယ်တော့ IKEA ဆိုတာ တည်ထောင်ခဲ့တဲ့ လူရဲ့ နာမည် Ingvar Kamprad ဆိုတာရယ်၊ သူကြီးပြင်းခဲ့တဲ့ Elmtaryd ဆိုတဲ့ ယာတောရယ်၊ သူနေထိုင်ရာ (လူဦးရေ ၂၀၀ သာသာ ရှိတဲ့) ဆွီဒင် တောင်ပိုင်းက Agunnaryd ဆိုတဲ့ ခရိုင်လေးကို ပေါင်းစပ်ပြီး IKEA လို့ ခေါ်ခဲ့ပါတယ်။\nပထမဆုံး ဆိုင်ကို ၁၉၅၈ မှာ စဖွင့်ပြီး ၁၉၇၅ မှာ သြစတြေးလျနဲ့ ၁၉၇၈ မှာ စင်္ကာပူမှာ စဖွင့်ခဲ့ပါတယ်။ အတော် သက်တမ်း ရှည်ကြာပြီ ပြောလို့ ရမယ်။ နိုင်ငံပေါင်း ၃၆ နိုင်ငံမှာ ဆိုင်ခွဲပေါင်း ၂၇၈ ဆိုင် ဖွင့်ထားတာ နယ်နယ်ရရတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ အိမ်သုံး ပစ္စည်း တိုလီမိုလီ ကနေ အသင့်ဆောက်ပြီးသား အိမ်တွေအထိ အမျိုးအမည်ပေါင်း ၁၂၀၀၀ ကျော်ကို တစ်နေရာတည်းမှာ Brand တစ်ခုတည်းနဲ့ ရောင်းနေတာပါ။ တကမ္ဘာလုံးမှာ အလုပ်သမား တစ်သိန်း တစ်သောင်းကျော် ခန့်ထားတယ် ဆိုတော့ ၀န်ထမ်းပေါင်း ၉ သောင်းလောက် ရှိတဲ့ Microsoft ထက်တောင် ပိုများပါသေးတယ်။\nနယူးဂျာဆီမှာ စမြင်ဖူးတုန်းက IKEA ကို ဂိုဒေါင်လိုမျိုး ထင်ပြီး အထင်မကြီးခဲ့ပါဘူး။ Target တို့ Home Depot တို့ကိုပဲ ပိုသိတာကိုး။ စင်္ကာပူ ရောက်မှ IKEA ကို စိတ်လည်ပြီး စိတ်ဝင်စားလာတာပါ။။ အဝေးကနေ အဆောက်အဦးကို မြင်လိုက်တာနဲ့ ဒါ Wal-Mart လား Target လား Bunnings Warehouse လား မခွဲတတ်ပေမယ့် IKEA ဆိုရင်တော့ ချက်ချင်း သိသာပါတယ်။ ဘာစိတ်ကူးလည်းတော့ မသိဘူး သူ့အဆောက်အဦး ရှေ့မှာ အလံတွေ ဘာတွေလည်း ထူထားသေးတယ်။ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ကြည့်လို့တော့ ကောင်းပါတယ်။ သူ့အဆောက်အအုံကလည်း ပြတင်းပေါက် နည်းနည်းပဲ ပါပြီး ဆွီဒင်နိုင်ငံ အလံလို နက်ပြာရောင် ဂိုဒေါင်ကြီးပါ။ နဖူးစီးမှာ IKEA ဆိုတာကို အ၀ါရောင် တောက်တောက်နဲ့ အကြီးကြီး ရေးထားပါမယ်။ နောက်ကျမှ ဖွင့်တဲ့ (ဥပမာ) စင်္ကာပူက တမ်းပနိစ်နားက IKEA မှာတော့ Warehouse ကို အလင်းဖောက် အမိုးတွေ တပ်ထားပါတယ်။ Energy Saving ပေါ့။ ဒီ Saving က Customer တွေ အတွက်ပါလို့ ဆိုတာလည်း သူ့ရဲ့ မူ (ဒါမှမဟုတ်) ၀ါဒဖြန့်တာပါပဲ။\nအဆောက်အဦးထဲ ၀င်လိုက်တာနဲ့ ၀င်္ကဘာထဲ ရောက်သွားသလို ပြန်ထွက်ဖို့ မလွယ်တော့ပါဘူး။ တခြား ကုန်စုံဆိုင်တွေလို အတန်းလိုက် အတန်းလိုက်နဲ့ ကိုယ်ကြိုက်တဲ့ အတန်းကို တိုက်ရိုက် သွားဖို့ မလွယ်ပါဘူး။ သူဆင်ထားတဲ့ လမ်းကြောင်းအတိုင်း ဟိုငေး ဒီငေးနဲ့ သူရောင်းသမျှ ပစ္စည်းတွေကို အကုန်ကြည့်ပေတော့ပဲ။ လမ်းတလျှောက်မှာလည်း ပရိဘောဂ တွေ မ၀ယ်ဖြစ်ရင်တောင် တိုလီ မိုလီလေးတွေကို သူ့စတိုင် ဈေးဝယ်တဲ့ အိတ်အ၀ါကြီးထဲ အလကားရသလို ကောက်ထည့်ပေတော့။ ဟိုကွေ့ ဒီပတ်သွားပြီး လမ်းကြောင်း အရှည်ကြီး တလျှောက် သွားရပေမယ့် ကြားထဲမှာတော့ ဖြတ်လမ်းလေးတွေ မြေပုံတွေ ရှိပါတယ်။ ဖြတ်လမ်းတွေကို တမင်တကာ မမြင်လွယ်အောင် ထားထားတော့ မသုံးဖြစ်ပါဘူး။ တစ်ခေါက်တော့ လျှောက်ကြည့်နေတုန်း အိမ်သာ တက်ချင်တာ ဒုက္ခ လှလှ ရောက်တာပဲ။ ဘယ်မှာလဲ အပေါက်ဆိုပြီး လိုက်ရှာတာ မျက်စိလည် လမ်းမှား ဖြစ်နေရော။ မနည်းကို အပြင် ပြန်ထွက်ရတယ်။\nလမ်းတလျှောက်မှာလည်း ပရိဘောဂတွေ အိမ်အသုံး အဆောင် ပစ္စည်းတွေကို တကယ့် သဘာဝအတိုင်း ခင်းကျင်း ပြသထားတော့ ကိုယ့်အိမ်မှာ ဆိုရင် ဘယ်လို နေမယ် ဆိုတာ စိတ်ကူးလို့ ရတယ်။ အနည်းဆုံးတော့ စိတ်ကူးယဉ်လို့ ရတယ်။ ဒါမှမဟုတ် တက်ထိုင်ကြည့်လို့ရတယ်။ မွေ့ယာတွေ ခင်းထားတဲ့ ကုတင်တွေပေါ် လှဲကြည့်လိုရတယ်။ မီးဖိုချောင်တွေကိုလည်း ဆင်ပြထားတော့ ၀ယ်ပြီးရင် ဘယ်လိုနေမယ်ဆိုတာကို ချက်ချင်း သိနိုင်တယ်။ တကယ့် အိပ်ခန်းလို၊ စာကြည့်ခန်းလို၊ မီးဖိုချောင်လို ဆင်ပြထားပြီး ရောင်းသမျှ တိုလီမိုလီ အကုန် ခင်းကျင်းပြထားတာတွေ ကြည့်ပြီး လူအုပ်ကြီးထဲမှာ ကိုယ်က မျောပါသွားနိုင်ပါတယ်။ လာကြတဲ့ သူတွေကလည်း လက်ထပ်ခါနီး ပြင်ဆင်နေတဲ့ စုံတွဲတွေ၊ လက်ထပ်ပြီးခါစ လင်မယားတွေ၊ အိမ်အသစ်တက်မယ့် မိသားစုတွေကနေ ဆွီဒင်စာ သက်သက် လာဝယ်ချင်တဲ့ သူတွေ အထိ ရှိပါတယ်။\nလမ်းမှာ သစ်သားခုံ တစ်ခုံကို ကလေးတက်ခုံနေပုံ ဒါမှမဟုတ် လူကြီး တက်နင်းနေပုံကို စက်နဲ့ အကြိမ်ကြိမ် စမ်းပြထားပြီး စမ်းသပ်နေတာ အကြိမ်ပေါင်း တစ်သိန်း နှစ်သောင်း ကျော် ရှိပြီ ဆိုတာကိုလည်း ကောင်တာမှ ပြူးနေအောင် တွေ့ရပါဦးမယ်။ ဒါပေမယ့် ၀န်ထမ်းတွေကိုတော့ တွေ့ချင်မှ တွေ့ရမှာပါ။ လိုအပ်လို မေးချင်ရင်တော့ လိုက်ရှာရနိုင်ပါတယ်။ ဒီလို ၀န်ထမ်းတွေ လျှော့ချထားလို့ သက်သာတာ နောက်ဆုံး စားသုံးသူပါပဲလို့ ပြောလိုက်ပြန်တော့လည်း သြော်ဒီလိုလား ငါတို့ သက်သာတာပေါ့လို့ ၀ယ်သူကပဲ ၀မ်းသာရဦးမယ်။\nIKEA ရောက်ရင် ကျွန်တော့် မိန်းမ (ကျွန်တော်ရောပါပဲ) မနေနိုင်တာကတော့ ခဲတံ တစ်ချောင်းနဲ့၊ စက္ကူ ပေကြိုးလေးကို ပရိဘောဂတွေလည်း ၀ယ်တာ မဟုတ်ဘဲနဲ့ အလကား ရလို့ ယူလိုက်ရမှ ကျေနပ်တယ်။ တကယ် ၀ယ်ဖြစ်ရင်လည်း လိုမှာပေါ့ ဟုတ်တယ် မဟုတ်လား။ နောက်တစ်ခု ကြိုက်တာက Catalogue ပါ။ IKEA Catalogue က တခြားဟာတွေနဲ့ မတူဘူး။ တစ်အိမ်လုံးမှာ လိုအပ်တာတွေကို တစ်ထိုင်တည်း တစ်အုပ်တည်းမှာ အကုန်ကြည့်လို ရတယ်။ ပြီးတော့ တချို့ပစ္စည်းတွေက သုံးရကောင်းမှန် ရှိမှန်းတောင် သိတာ မဟုတ်ဘူး။ သူ့ဆီမှာတွေ့မှာပဲ သြော်ဒါမျိုးလေးတွေ ရှိပါလား ဆိုပြီး သိရတာ။ ပြီးတော့ ပစ္စည်းတွေ အထူးသဖြင့် Furniture လိုမျိုးတွေကို Dimension ကို အပြည့်အစုံ ရေးထားတော့ ကိုယ့်အိမ်မှာ တော်၏ မတော်၏ အသေအချာ သိနိုင်တယ်။ အနည်းဆုံးတော့ ၀ယ်ဝယ် မ၀ယ်ဝယ် Catalogue လေးကြည့်ပြီး ကိုယ့်အိမ်မှာ ဘယ်လို ဆင်လိုက်မယ် ဆိုတာ စိတ်ကူးကြည့်လို့ ရသေးတယ်။ နောက်တစ်ခုက Pricing ပါ။ Catalogue မှာ ဈေးနှုန်း တစ်ခါတည်း ပါပြီး အဲဒီ ဈေးနှုန်းတွေကို ၆လ တန်သည် ၁နှစ် တန်သည် အထိ ထိန်းထားနိုင်ပါတယ်။\nIKEA မှာ ဈေးဝယ်ပြီး တ၀က်လောက်ဆို အစာစားတယ်။ တ၀က်လောက် ဆိုတာ IKEA မှာ အိမ်ထောင် ပရိဘောဂတွေကို တကယ့်အိမ်လို ခင်းကျင်းပြထားတဲ့ နေရာနဲ့ ပစ္စည်းတွေ စုပုံထားတဲ့ နေရာ နှစ်မျိုးရှိတာ အဲဒီ ၂ ခု ကြားမှာ စားသောက်ဆိုင် ရှိတတ်ပါတယ်။ ခင်းကျင်းပြထားတာတွေ ညောင်းအောင် ကြည့်ပြီးချိန်မှာ ဗိုက်ကလည်း ဆာတာနဲ့ အတော်ပဲ။ နိုင်ငံတကာမှာ ဆိုင်ခွဲတွေ ရှိပေမယ့် သူ့ဆိုင်က Menu က တစ်ကမ္ဘာလုံး အနှံ့ ဆင်ပါတယ်။ တစ်မျိုး နှစ်မျိုးတော့ ကွာမှာပေါ့။ ရောက်ရင်တော့ များသောအားဖြင့် အမဲသားနဲ့ ၀က်သားရောထားတဲ့ Swedish Meat Ball ကို စားဖြစ်ပါတယ်။ ဟင်းအနှစ်နဲ့ Lingonberry Jam ကိုရောသမပြီး အသားလုံးနဲ့ တို့စားလိုက်ရင် မညှီတော့ပါဘူး။ စင်္ကာပူက ဆိုင်မှာ ရနိုင်တဲ့ ကြက်ကြော်ကလည်း ကောင်းပါတယ်။ သူရောင်းပုံကလည်း Queue တစ်လျှောက် စီပြီး လိုချင်တာတွေ ယူထည့်၊ မှာထည့်ပြီးတော့ နောက်ဆုံးမှ အားလုံးကို တွက်ပြီး ကျသလောက် ရှင်းရတာပါ။ စစားတုန်းကတော့ သဘောကျပေမယ့် နောက်ပိုင်းတွေ စားတော့ ကျောင်း ကင်တင်း အလုပ် ကင်တင်းမှာ စားရသလိုလို ထောင်ထဲမှာ စစ်တန်းလျားမှာ စားရသလိုလို ခံစားရပြီး ဖီလင် သိပ်မလာချင်ဘူး ဖြစ်ပြန်တယ်။\nခင်းကျင်းပြထားတဲ့ ပရိဘောဂတွေကို ၀ယ်ချင်ရင် ၀င်စက ယူလာတဲ့ ခဲတံနဲ့ စာရွက်မှာ Code ရယ် အရောင်ရယ်၊ Warehouse က ဘယ်နေရာမှာ ယူရမယ်ဆိုတာကို မှတ်လာပါတယ်။ ပြီးတော့မှ Warehouse မှာ ကိုယ့်ဘာကိုယ် သွားယူရတာပါ။ လိုအပ်ရင်တော့ အကူအညီ တောင်းလို့ ရပေမယ့် ကိုယ့်ဘာကိုယ်ပဲ လုပ်ရနိုင်ပါတယ်။ Warehouse က ငွေရှင်း ကောင်တာနားမှာပါ။ IKEA ပရိဘောဂတွေက ကိုယ့်ဘာကိုယ် ပြန်ဆင်ရတာပါ။ သူ့ ဒီဇိုင်းက ပရိဘောဂတွေကို Flat Pack ပုံစံ ထုတ်ပိုးထားပါတယ်။ အဲဒါကြောင့် ကုတင်ဝယ်ဝယ်၊ ဗီဒိုဝယ်ဝယ်၊ စားပွဲဝယ်ဝယ်၊ ကုလားထိုင်ဝယ်ဝယ် Package က ပြားပြားပါပဲ။ ကြီးတာနဲ့ သေးတာပဲ ကွာသွားမယ်။ ၀ယ်ပြီးရင်လည်း ကိုယ့်ဘာကိုယ်ပဲ အိမ်သယ်သွားရပါမယ်။ Free Delivery ဆိုပြီး ပစ္စည်းထဲမှာ ဈေးကို ခိုးမတင်ထားတဲ့ အတွက် ၀ယ်သူအနေနဲ့ ဈေးမှန်ရတယ်ဆိုပြီး လှိမ့်ပြန်တယ်။ ဒီလိုနဲ့ပဲ ၀ယ်သူတွေမှာ ဈေးသက်သာတယ် ဆိုပြီး အလုအယက် ၀ယ်ကြတယ်။\nစင်္ကာပူ စရောက်တုန်းက အဒေါ်အိမ်မှာ နေတုန်းက သူ့အိမ်က အိမ်အသုံးအဆောင် ပစ္စည်းတွေဆို အရမ်း သဘောကျတယ်။ ကြွတ်ကြွတ်အိပ် ထည့်ဖို့က အစ တူ၊ ဇွန်း၊ ပန်းကန်စင်ကနေ သေတ္တာ အဆုံး အကုန်လုံးက ဆန်းဆန်းလေးတွေ ချည်းပဲ။ ဆန်းဆန်းလေးတွေ ဆိုတာထက် အိုင်ဒီယာ ကောင်းကောင်းနဲ့ လုပ်ထားတာလေးတွေမို့ သဘောကျတာ။ ကြည့်လိုက်တော့လည်း ဈေးကြီးပေးရတဲ ပုံမပေါ်ဘဲ သပ်သပ် ရပ်ရပ်လေးတွေ ဖြစ်နေတယ်။ နောက်တော့မှ သိရတယ် သူ့အိမ်က ပစ္စည်းတွေက IKEA ကနဲ့ Daiso က ၀ယ်ထားမှန်း။ အဲဒီ နှစ်ဆိုင်လုံးက စင်္ကာပူကို ခဏ လာလည်တဲ့သူတွေကို ခေါ်သွားသင့်တဲ့ နေရာတွေပဲ။ Daiso က တစ်ဆိုင်လုံး ၂ ကျပ်တန်တွေ ချည်းပဲ။ လူကြီးတွေဆို အဲဒီဆိုင် ရောက်ရင် တွေ့သမျှ အကုန် ကောက်ထည့်ချင်တာ။ ၂ ကျပ် ဆိုတော့လည်း လွှတ်ပေးထားလိုက်တယ်။ IKEA က ဘိုဆန်တယ် Daiso က Oriental ဆန်တယ်။\nဒါပေမယ့် IKEA က ပစ္စည်းတွေက နည်းနည်း တုံးတယ် ခံစားရတယ်။ အိပ်ယာခင်းတွေ ဆိုဖာတွေဆို ဘယ်လိုတွေ မှန်းကို မသိဘူး။ IKEA က ပစ္စည်းဝယ်တာ ကားဝယ်ရင် (အ၀ါရောင် သုတ်ထားတဲ့) တက္ကစီတွေ ၀ယ်ရမယ်လို ခံစားရတယ်။ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ၀တ်ဖို့ အင်္ကျီဝယ်တာ စက်ရုံ ယူနီဖောင်း မှိုင်းမှိုင်း ၀ယ်ရသလို ခံစားရတယ်။ အဲဒါကြောင့် များသောအားဖြင့် မ၀ယ်ဖြစ်ဘဲ အိုင်ဒီယာ ကောင်းကောင်းနဲ့ ထွင်ထားတာလေးတွေပဲ ၀ယ်ဖြစ်တယ်။ အဲဒီအတွက်လည်း တချို့ ပစ္စည်းတွေက တခြား ကုန်စုံဆိုင်က ၀ယ်ရင် တ၀က်ကျော်ကျော် သက်သာနေတတ်တယ်။ ပရိဘောကကလည်း တခြားဆိုင်တွေမှာ ဈေးပို သက်သာတာနဲ့ သူဆီမှာ မ၀ယ်ဖြစ်ပါဘူး။ သူ့ဆီက ဟာတွေက ခိုင်မယ့်ပုံ မပေါ်ဘူး။ များသောအားဖြင့်တော့ အပျော်ပဲ သွားတယ်။ အပြန်မှာတော့ တိုလီမိုလီ ၃ ၄ ခုတော့ ပါလာတတ်တယ်။ လူလတ်တန်းစားတွေသာ ၀ယ်ကြတာမဟုတ်ပါဘူး။ ဖက်ရှင် ဒီဇိုင်နာ Giorgio Armani ကလည်း သူ့ ဇိမ်ခံ ရွက်လှေမှာ IKEA က ပစ္စည်းတွေနဲ့ ဆင်ထားတယ်တဲ့။ ပါလီမန် ဒီမိုကရေစီနဲ့ စည်းမျဉ်းခံ ဘုရင် စနစ် ကျင့်သုံးတဲ့ ဆွီဒင် ဘုရင်နဲ့ ဘုရင်မကလည်း IKEA က ပရိဘောဂတွေ သုံးသတဲ့။\nIKEA မှာ ငွေရှင်းကောင်တာက ထွက်ပြီးတောင် ၀ယ်ချင်အောင် လုပ်ထားပါသေးတယ်။ ဆွီဒင်ထွက် ဆွီဒင်ရိုးရာ အစားအစာတွေကို ရောင်းတဲ့က ဆိုင်က ငွေရှင်း ကောင်တာအထွက်မှာ ထပ်ရှိပါသေးတယ်။ တစ်ခါတစ်လေ အထဲက စားသောက်ဆိုင်မှာ ချွေတာတဲ့ အနေနဲ့ မစားဖြစ်ခဲ့ရင်တော့ အပြင်က တစ်ကျပ်တန် ဟော့ဒေါ့ဆိုင်ကျရင်တော့ မနေနိုင်တော့ဘဲ စားလိုက်တော့တယ်။\n၀ယ်ဝယ် မ၀ယ်ဝယ် IKEA ကတော့ တစ်ခေါက်သွား လည်ပတ် ကြည့်ရှုလို့ ကောင်းတဲ့ ဆိုင်တစ်ဆိုင်ဖြစ်ပါတယ်။ ။\nIKEA, A Survivir's Tale by Simon Webster (R.D Feb '08)\n26 comments | FLAGS: Australia , Singapore\nထူးတေဇာ ဆိုတဲ့ ညီလေး တစ်ယောက်က Blog Day အမှတ်တရ အတွက် ရေးတာ သူ့အကြိုက်ဆုံး ဘလော့ဂ် ၅ ခုထဲမှာ ကျွန်တော့် ဘလော့ဂ်လေးကို တခုတ်တရ ရွေးချယ်လိုက်တဲ့ အတွက် အထူးကျေးဇူး တင်ကြောင်းနဲ့ အမှန်တကယ် ဆုရသလို ပျော်ရွှင်ပါကြောင်း ပြောချင်လို့ ရေးလိုက်တာပါ။ စာဖတ်သူ တချို့ကတော့ ထင်နိုင်ပါတယ်။ ထူးတေဇာဆိုတာ ဘာကောင်မို့လို့ မင်းက ဂုဏ်ယူရမှာလဲလို့။ တကယ်တော့ သူက (ဥပမာ ပြောတာပါ) ဆရာမ မေငြိမ်းတို့လို ၀ါရှိသူတွေ၊ နာမည်ကြီး ဘလော်ဂါ (အများကြီးထဲက အမြန် ရွေးလိုက်မယ်) မပန်ဒိုရာတို့ ဂျစ်တူးတို့ Degolar တို့လိုတော့ မဟုတ်ဘူးပေါ့။ ပို့စ်တွေကို ပုံမှန်တင်ပြီး စေတနာ ထားရေးတဲ့ အတွက် သူဟာနဲ့ သူတော့ ပရိတ်သတ် အခိုင်အမာ ရှိပါတယ်။\nထုံးစံ အတိုင်း ကျွန်တော်က ဘလော့ဂ်တွေကို Google Reader နဲ့ ဖတ်လာတော့ သူ့ဘလော့ဂ်ကိုလည်း ဟိုး အစကတည်းက ဖတ်ပါတယ်။ တစ်ခါတစ်လေလည်း သွားလည်ပါတယ်။ အစတုန်းက သူ့ဘလော့က မျက်စိရှုပ်စရာ ကောင်းပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အားထုတ်ပြီး ပြင်ထားမှန်း သိသာပါတယ်။ ဒါကြောင့်ပဲ သူဘယ်လို ပြင်ထားသလဲ ဆိုတာ သတိရရင် သွားချောင်းပါတယ်။ နောက်ပြီး သူက စိတ်ဝင်စားတာကိုပဲ အမှန်တကယ်ရေးတယ်။ များသောအားဖြင့် IT အကြောင်း နည်းပညာ အကြောင်းရေးတော့ English Site တွေမှာ မဖတ်ရသေးရင် သူ့ဆီမှာ တချို့ဟာတွေ သိရပါတယ်။\nသူနဲ့ ကျွန်တော်နဲ့ အခင်ကြီးလည်း မဟုတ်ပါဘူး။ သူကော်မန့်လာရေးရင် ကျွန်တော်က ပုံမှန်ပဲ ပြန်လိုက်တာပါ။ ဒီလောက်ပါပဲ။ ဒါပေမယ့် လူတစ်ယောက် အထူးသဖြင့် Blogging နဲ့ IT ကို Serious ဖြစ်တဲ့ သူတစ်ယောက်ရဲ့ တစ်နှစ်လုံးမှာမှ ၅ ခုပဲ ရွေးတဲ့ အထဲ ပါသွားလို့ ၀မ်းသာ ဂုဏ်ယူပါတယ်။ အင်္ဂလိပ် ဘလော့က ၃ ခု ဖြစ်ပြီး မြန်မာ ဘလော့ ၂ ခုပါပါတယ်။ ပိုပြီး ၀မ်းသာတာက နောက်တစ်ယောက်က ကျွန်တော်တို့ လင်မယား နှစ်ယောက်စလုံး ကြိုက်တဲ့ Degolar ဖြစ်နေလို့ပါ။\nသူ့ပို့စ်ကိုတော့ ဒီမှာ ဖတ်နိုင်ပါတယ် - Happy Blog Day 2008 ။\n14 comments | FLAGS: This Blog


မကောင်းသူထိပ်ကောင်းသူထိပ် ( The Return ) | Myanmar Gazette News Media Forum Network\nHome » Copy/Paste » မကောင်းသူထိပ်ကောင်းသူထိပ် ( The Return )\nမကောင်းသူထိပ်ကောင်းသူထိပ် ( The Return )\nPosted by မိုက်ကယ်ဂျော်နီအောင်ပု on Jun 30, 2013 in Copy/Paste | 26 comments\nပြည်ပမှနေပြီးအော်တဲ့သူတွေကို ကျုပ်ကတော့ ဘာမှကိုအထင်မကြီးဘူး ဘယ်တော့မှလည်းအထင်မကြီးဘူး\nသူတို့အပြင်တတ်တာ ဘုရားသခင်ကပါ ကယ်ပါပြောရမယ့်ပုံ\nအချို့များ ပြောနေလိုက်တာ နိုင်ငံတော်ကြီးသူတို့ချပေးတဲ့လမ်းစဉ်အတိုင်းလုပ် ကျိကျိတက်ချမ်းသာမယ်ဆိုတဲ့ပုံစံနဲ့\nငါ့ . . . ကုဋေတစ်ရာများရှိလို့ကတော့ ဝါရှာကွင်းစက်ရုံထောင်ပလိုက်ရ နိပ်ဟဆိုတဲ့ပုံစံမျိုးနဲ့\nအဲ့သည်ကုဋေတစ်ရာဘယ်လိုရအောင်ရှာရမယ်မေးလိုက်တော့ ယောက္ခမ အိမ်ရောင်းလိုက်ရင်ရမလိုလို ဘုရားရွှေသွားခွါရင်ရမလိုလိုနဲ့\nနောက်ဆုံး မသာအိမ်အလှူမှာအပီဝါးပြီးဖဲဝိုင်းဘေးထိုင်ကျိရတာဘဲအဖတ်တင် ဆိုသလိုမျိုး။\nပြောနေလိုက်ကြတာ ဟိုလိုလုပ်သင့်တာနဲ့ ဒီလိုလုပ်သင့်တာနဲ့ ထားပါတော့\nလက်ရှိအာဏာယူထားတဲ့သတ္တဝါတွေက ဘာမှပေးမလုပ်ဘူးဗျာ ဘာတတ်နိုင်သတုံး\nဆန္ဒပြတော့လည်း ပြပြန်ပြီ မပြဘဲနေတော့လည်း ငြိမ်ခံနေရင်တော့ ဘာဖြစ်တယ်ညာဖြစ်တယ် ကိုယ်ကတော့ချောင်တဲ့နေရာမှာနေပြီးတော့\nသူတို့ရွာမှာ နွေရာသီဆို ချီးပါပြီးဖင်ဆေးဘို့ရေတောင်မရှိလို့ ဝါးခြမ်းပြားနဲ့ချီးကုန်းတဲ့သတ္တဝါတွေက\nပြည်ပလည်းရောက်သွားရော ချီးကိုဆောင့်ကြောင့်ထိုင်ပါရင်တောင် ကျမ္မာရေးဘဲထိခိုက်တော့မလိုလို\nလူစဉ်မမှီဖြစ်သွားနိုင်သလိုလို ( ကိုယ့်ဖါသာ ချီးပါတာတောင်သောက်ပျင်းကြီးပုံကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်မသိ )\nသူတို့ဆရာလုပ်ဘို့ ပြည်နိုင်ငံထဲကလူတွေက ဟိုခွေးမသားစစ်အာဏာရူးတွေကို အသေခံချပေးရမလို သူတို့ပြောတဲ့အတိုင်း\nတစ်ကယ့်အကျပ်တည်းကိုကျသူများမြှောက်ပေးနေပြီး သူများသေတဲ့အခါ မသာထမ်းဖေါ်တောင်ရတာမဟုတ်ဘဲနဲ့\nကျုပ်ကတော့ ကျုပ်မှီသလောက်တွေးရရင် ယနေ့မြန်မာနိုင်ငံတော်ကြီးတစ်ကယ်တိုးတက်စေခြင်ရင်\nလက်ရှိပြည်ပမှာနေတဲ့ နိုင်ငံရေးလိုလို ဘာသာရေးလိုလို vD;vdkvdkrdIvdkvdk သတ္တဝါတွေအနေနှင့်\nကဲ… တို့တစ်တွေအားလုံး မြန်မာပြည်ကိုတစ်ယောက်မကျန်ပြန်လာမယ် နိုင်ငံရေးဘာသာရေးအလုပ်တွေကို\nတစ်စိုက်မတ်မတ်လုပ်မယ် အားသွန်ခွန်စိုက်လုပ်မယ် ဒို့တွေပြည်ပအတွေ့ကြုံတွေရှိတယ် မသိမတတ်တဲ့လူတွေကို ဦးဆောင်ပေးမယ်\nတွေးကြည့် ….. နဲတဲ့လူတွေမဟုတ်ဘူး တတ်သိပညာရှင်တွေအများကြီး ကျုပ်ယုံကြည်တယ် ခင်ဗျားတို့ပြန်လာပြီးဦးဆောင်လုပ်ကြ\nကိုယ့်ကြ ချီးပါတာတောင် ကျမ္မာရေးနဲ့မညီညွတ်မှာစိတ်ပူနေတယ် သူများကြတော့ ပြောနေလိုက်တာ တစ်ပြားမှမတန်ဘူး\nသူတို့လောက်ဘယ်သူမှ နားမလည်သလိုလို သူတို့မပြောပြရင် လူတွေက မျက်စေ့တွေနားတွေကန်းနေသလိုလို\nသူများကဘဲ နွားချေရာခွက်ထဲမှာနေပြီး သူတို့က သမုဒ္ဒရာထဲနေသလိုလို\nပြန်လာရင် ပျာပုံရယ် စားခွက်ရယ် ထမင်းရည်ရယ်က အဆင်သင့် လိုခြင်နေသေး Fuck ယူးးးးးး\nနောက်တစ်ခုက ခင်ဗျားတို့ ဘယ်တော့မှ မြန်မာနိုင်ငံကိုပြန်မလာတော့ပါဘူးလို့ ကတိတွေပေးကြည့်\nဘယ်တော့မှပြန်မလာနဲ့ တစ်သက်လုံးပြန်မလာနဲ့ ဧည့်သည်သဘောမျိုးပြန်လာခဲ့ရင်တောင် အခွန်ဆောင် အထူးသဖြင့်\nလက်ရှိနိုင်ငံရေးနဲ့ ဘာမှမပတ်သက်နဲ့ ပြည်ထောင်စုထဲကလူတွေ သေသေကြေကြေ ခင်ဗျားတို့ကျွေးတဲ့ထမင်းစားနေတာ\nကိုယ့် ဖါသာစေတနာရှိလို့ လှူနေတန်းနေတာကိုတောင် လူပါးဝလို့ ငါလိုးမသားတွေ\nကိုယ့်ချွေး ကိုယ့်သွေးနဲ့ရှာပြီးရတဲ့ပိုက်ဆံ ကိုယ်စေတနာရှိသူကိုကျေွ့းတာဘာဖြစ်လဲ\nအဝေးမှာ သူများဆီကတောင်းစားပြီး ကောင်းကောင်းမနေဘူး လှမ်းဟောင်နေကြတော့\nသူတို့အိပ်ထဲကနေတောင်းပြီး လှူရမယ်ဆို အသတ်တောင်ခံရဦးမယ်\nခင်ဗျားတို့ပြန်လာကြ လာပြီးဆရာလုပ်ကြ ဦးဆာင်ကြ ထမင်းရည်တွေ ပျာပုံတွေကတော့ ခင်ဗျားတို့ကြိုးစားမှု့ပေါ်မူတည်မှာဘဲ။\nဒါမှမဟုတ် .. ခင်ဗျားတို့ ဘယ်တော့မှ ပြန်မလာနဲ့\nဒါနဲ့စကားမစပ် မျိုးစောင့်ဥပဒေဆိုတဲ့ကိစ္စမှာ ခင်ဗျားတို့ တတ်သိပညာရှင်တွေအနေနှင့် အဖွဲ့သည်းတွေဖွဲ ပြီး\nအရှင်သူမြတ်တို့ဘုရား လူတို့သဘာဝထဲ apmufzkwf ဥပဒေဆိုတာ ဒီလိုရှိပါတယ် ဘယ်ကဲ့သို့ ဘယ်ချမ်းသာ\nဆွေးနွေးညှိနှိုင်းကြည့်ကြဘို့ တစ်ခါမှ မတွေးကြည့်မိကြပေဘူးလား\nသူ့ကို မသိနားမလည်သူလို့ ကိုယ်ကပြောပြီး ကိုယ်ကနားလည်သူဆိုရင် မသိနားမလည်သူကို နားလည်းအောင် နည်းလမ်းတွေရှာဖွေ\nခုတော့ခင်ဗျားတို့ဟာတွေက ဘုန်းတော်ကြီးတွေကို သိမ်းကြုံးပြီးပြောနေလိုက်တာ အဲ့သည်ဘုန်းကြီးတွေက ခင်ဗျားတို့\nသူ့ဟာသူ တောင်းဘဲစားစား လိမ်ဘဲစားစား ခင်ဗျားတို့ကို သူတို့က ဘာလုပ်နေလို့လည်း\nသူများကိုအစွန်းရောက်တယ်ပြောနေ ခင်ဗျားတို့ကိုယ်တိုင်ရော ပြုတ်ကျခါနည်းနေပီဆိုတာရောမထင်မိကြဘူးလား???\nဒီ ဘပု တော့ ပြသနာရှာနေပါရော့လား။\nပြည်တွင်းမှာ ဘဲ နေပြီး တိုင်းပြည်ကောင်းကျိုး လုပ် ဖို့ စောင့်နေသူတွေ အများကြီးဘဲ။\nအစိုးရ အဖွဲ့ တစ်ရာ မက ဖွဲ့ပြပေးမယ်။ ( ပါတီဝင် တွေ ဟုတ်ချင်မှဟုတ်မယ်၊ ဒါပေမဲ့ လူတော် တွေ သံကြေးကိုက်နေတာ အများကြီးဘဲ)\nဒီလူ တွေ ကိုချ မသုံးဘဲ မသိချင်ယောင်ဆောင် ချောင်ထိုးထားတာ မသိလေရော့သလား။\nသိသိကြီး နဲ့ ပြောနေတာလား။\nဒီလူတွေတောင် လုပ်ခွင့်မရတာ အပြင်က လူတွေ ကို ဘေးမဲ့ ထားလိုက်ပါဦး။\nပြည်တွင်းမှာ လုပ်ခွင့်ပေးလို့ ကတော့ ချောင်ကုတ်နေကြ တဲ့ ပြည်တွင်းထဲ ကဘဲ လူတော် တွေ အများကြီးထွက် လာ လိမ့်မယ်။\nကျုပ်က ဟောင် သာနေတာ။\nတတ်သိပညာရှင်လဲ မဟုတ်၊ နိုင်ငံရေးသမားလဲ မဟုတ်၊ ဘာသာရေးသမားလဲ မဟုတ်။\nအလကား အာချောင်ဖို့ ဘဲ တတ်တာ။\nဒီတော့ ကျုပ် ကိုတော့ ဘေးမဲ့ ပေးနော် ဘပု။\nတစ်ခြား သူတွေ ကို တော့ သဘောရှိ။\nစေတနာ မှန် . . . နေရာ မကျန် လဲ အရေးမကြီး . . . . ကြေး။\nမိုးနတ်မင်းကြီး… ကယ်မတော်မူပါ ။\nဘာတွေ ဘယ်လိုပြောမှန်းတော့ ကျုပ်လည်း သိပေဘူးးးး\nဟိုစပိန်စဂါးလိုလို ပြင်သစ် စဂါးလိုလိုနဲ့ အင်းဂလိပ်လိုရေးထားတာတွေတော့\nမိန်းစရင်းမီဒီယာကြီးတွေအပါအ၀င်.. ကမ္ဘာတီဗီမီဒီယာတွေမှာ.. အကြောင်းအရာတော့ပစ်တခုကို.. ပရိုလို့ယူဆရတဲ့သူအများ ၀ိုင်းစုထိုင်ပြီး.. အပြန်အလှန်ငြင်းခုန်ဆွေးနွေးတာမျိုးလုပ်တယ်…။\nဒါတွေကိုငြင်းခုန်းခြင်းအနုပညာမြောက်ဖို့.. ဆိုင်ရာမီဒီယာက.. တာဝန်ယူကြီးကြပ်ပေးတယ်..။ မြှောက်ပေးတယ်..။ နှိမ်ပေးတယ်..။ ချပေးတယ်.။ တင်ပေးတယ်..။\nဒါကို.. ဒီလိုဆွေးနွေးကြတာတွေကို.. တိုင်းပြည်လက်တွေ့အုပ်ချုပ်နေသူ..မဏ္ဍိုင်ကြီးတွေဖြစ်တဲ့.. .. လွှတ်တော်၊ တရားရေး၊ အစိုးရအဖွဲ့ဝင်တွေသေသေချာချာ နားထောင်ကြရတယ်…. ကြည့်ကြရတယ်..။ ဆိုင်တဲ့အရေးအရာတွေဆို.. အစိုးရအဖွဲ့ထဲမှာကို.. အထပ်ထပ်.. ထပ်မံစိစစ်ပြီး.. ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ထပ်မံလေ့လာကြရတယ်..။\nအဲဒီလိုဆွေးနွေးတဲ့သူတွေထဲ.. နိုင်ငံတကာရောက်နေသူတွေ.. ပါမောက္ခတွေ.. လမ်းဘေးကသူတွေ.. ဘာသာ/လူမျိုး အသားအရောင်မတူသူတွေ.. ကလေး.. လူငယ်..လူကြီး..အဘိုးအဖွားအို.. စသဖြင့်.. ပါခင်တဲ့သူ..ပါချင်သလိုပါမှာပါ…။ ပါခွင့်လည်းရှိရပါတယ်..။\nအဲဒီလိုဆွေးနွေးသူတွေကို.. ဆွေးနွေးနေတာတွေကို.. အာချည်းရိုက်နေတာ.. ကိုယ်တိုင်အုပ်ချုပ်မင်းလုပ်..လက်တွေ့လုပ်ပါလို့.. မည်သူမှ(မည်သူမှ) ပြောခွင့်မရှိ… ။ မင်းမပါရ..ငါမပါပါ..သူပါရမယ်.. ဟိုအကောင်မတက်ရ.. စသဖြင့်.. ဘယ်သူမှ(ဘယ်သူမှ) …ပြောခွင့်မရှိ…။\nဒါကို.. လူုသားဆန်စွာကျင့်ကြတဲ့… ဒီမိုကရေစီလို့ခေါ်မယ်…။\nဝေဖန်ပြောဆိုခြင်းသည် လူသားတိုင်း၏ အခွင့်အရေး တစ်ရပ်ပင်ဖြစ်ပေသည်။\nငါးခုံးမတဂေါင်ကြောင့် တလှေလုံးပုပ်.. အယာတိုလာ မာမွတ်ခိုင်မ်ကြောင့် ရွာပညာရှိတွေ အမူးသမား အဆဲခံရတယ်… တောက်စ်…\nတောက်စ်စ်စ်စ်စ် (cd-အာဂ) ဘပုပြောသလိုပဲကွ…………. ဟွင်းဟွင်း…\nဒါနဲ. ဒီစာလုံးတွေ ဖောင့် ပြောင်းဖို. မေ့ခဲ့တယ်နဲ.တူဒယ်နော်……………..အာဟိ\nကိုသန်းရွှေပုံနဲ့့ အကိုကြီးပြောတာ ဟုတ်တယ်\nမင်းမင်း လေထိုးကျွတ်ဖာသည်။ ဟီးးးး\nတခါတလေ ကိုယ်တိုင် မေ့မေ့သွားတတ်လို့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုပါ သတိပေးရင်းနဲ့ပါ။\nလုပ်နေတဲ့ လူကို အပြစ်ပြောဖို့ က အလွယ်ဆုံးပါပဲ။\nဝေဖန်ဖို့ကလည်း လွယ်ပါရဲ့။ ဖြောင့်ဖြောင့်မှန်မှန် ဝေဖန်ဖို့သာခက်တာပေါ့။ လူဆိုတော့ စိတ်ထဲ ဘက်လိုက်မှုက ရှိစမြဲကိုးးးးး\nခြေမမကောင်း ခြေမ၊ လက်မ မကောင်း လက်မ ဝေဖန်တာ ထက် သိမ်းကြုံးပြောပလိုက်တာ ပို လွယ်သေးးးးး\nကိုယ်တိုင်ကတော့ သူများကို ပြောနိုင်တာပေါ့ရယ်။ “ဟိုလိုလုပ်ပါ့လားး၊ ဒီ လို လုပ်ပါ့လားးး”\nသူ့နေရာ ကိုယ်တိုင်ရောက်မှ “ငါ လည်း မလုပ်တတ်ဘူးးး” ဆိုတာမျိုးကိုးးးးး\nဘပုရေ ဆိုင်တော့မဆိုင်ဘူးနော့် ဆော်ရီးနော့်။\nဖတ်ခွင့်မရှိတဲ့ ပိုစ့် နှစ်ပုဒ်တော့ ဖတ်ချင်သား။\n(((ကိုယ့် ဖါသာစေတနာရှိလို့ လှူနေတန်းနေတာကိုတောင် လူပါးဝလို့ ငါလိုးမသားတွေ\nအဲ့ဒီစကား ကို သဘောအကျဆုံးပဲ\nသြော် မောင်ဘပု နဲ့ နောက်လိုက်တစ်သိုက် ရဲ့ ရင်တွင်းဖြစ် အသံတွေပါလားနော်။\nသဂျီး နဲ့တကွ အောက်ဆွဲတွေလည်း ကျေနပ်ချင်မှ ကျေနပ်ကြမှာပါ။\nဒီနိုင်ငံမြေမှာနေ ဒီနိုင်ငံက လေ ကို ရှုနေတာ ဒီနိုင်ငံက ရေသောက်နေတာ.. ဒီနိုင်ငံက သင်ပေးတဲ့ ပညာနဲ့ ဒီအရွယ်ရောက်လာတာပါ။ ခင်ဗျားတို့လောက် ပညာတတ်ချင်မှ တတ်မယ်.. ပါရဂူလည်း မဟုတ်ဘူး ဘွဲလွန်လည်း မဟုတ်ဘူး။ သာမာန် ရိုးရိုး ဘွဲ့ရတယောက်ပဲ။\nဒီမြေမှာ နေတဲ့ သူမို့.. ဒီမြေ မှာ အဓိကရုန်းဖြစ်လည်း ဒီမြေက လူတွေပဲ ရင်စည်းခံကြရတယ်။ လေထုမှာ မီးခိုးတွေ အပြည့် ဖြစ်နေလည်း ဒီလေကိုပဲ ရှုရမှာ.. ရေတွေ မသန့်လို့ သေမယ် ဆိုလည်း ဒီက လူတွေပဲ အရင်ဆုံး သေရမှာ.. အစားအစာတွေ ဆီမသန့်လို့ အရွက်တွေ ပိုးသတ်ဆေးပါနေလို့ အသားတွေ ရောဂါ ဖြစ်နေလို့ စားပြီး သေမယ် ဆိုလည်း ဒီနိုင်ငံ လူတွေပဲ သေကြရမှာ.. ပြေးစရာ မြေလည်း မရှိဘူး ပြေးလည်း မပြေးဘူး။\nအဝေးကနေပြီး လက်သီးလက်မောင်းတန်း ပုဆိုးကတောင်းကျိုက် အော်နေလည်း မီးစ ကျတဲ့နေရာက လူပဲ မီးလောင်မှာ.. မီးစ နဲ့ ဝေးတဲ့ လူက အဝေးက ယပ်ခပ် ပေးယုံပဲ ရှိပါတယ်။\nထပ်တူထပ်မျှ ခံစားရပါကြောင်း စာနာမိပါကြောင်း ဆိုတာ.. စာထဲမှာပဲ ရှိတယ်.. ထပ်တူ ခံစားဖို့ ဆိုတာ ထပ်တူ ခံစားကြည့်မှ သိပါလိမ့်မယ်။\n((ကိုလှရွှေ ဆိုတဲ့ လူက သူသိ သူတတ် သိပ်လုပ်လွန်းလို့ ရွာထဲက ကလေး တယောက် ချော်လဲ ရင်လည်း ငါ မပြောဘူးလား.. ဘယ်အိမ်က ဘာဖြစ်တယ် ဆိုလည်း ငါ မပြောဘူးလား ဆိုပြီး အမြဲပြောပြောနေတယ်.. တနေ့တော့ ရွာသားတွေက အမြင်ကတ်ကတ် နဲ့ ကိုလှရွှေ ရွာတောင်ပိုင်းက မယ်မြ နွားပြာကြီး အောက်သွားမပါတဲ့ကောင်ကြီး မိုးပေါ်ပျံသွားလို့ လာပြောတယ်.. ထုံစံ အတိုင်း ငါမပြောဘူးလား.. ဒီကောင်ကြီးက အောက်သွားမရှိလို့ အောက်မလုံလို့ တနေ့နေ့ ခုံခုံပြီး သူ့အောက် ကို ကြည့်နေတာ ပျံမှာပေါ့ကွာ ဆိုပြီး ပြန်ပြောလို့ တရွာလုံး ၀ိုင်းရယ်ကြသတဲ့.. ရွာသားတွေ ၀ိုင်းရယ်တော့.. ငါထင်ပါတယ်.. ဒီကောင်တွေ ဒီလို လုပ်လိမ့်ဆိုတာ ငါ မပြောဘူးလား ဆိုပြီး အိမ်ထဲမှာ ဆန်ပြာနေတဲ့ မိန်းမ ကို လှမ်းထောက်ခံချက် ယူပြီး ပြောတဲ့ အဖြစ်မျိုးတော့ သိရလေရဲ့))\n၀ါးလုံးရှည်နဲ့ သိမ်းကျုံးမရမ်းချင်ပါဘူး.. အဝေးရောက်ပြီး အထိုင်ကျနေတဲ့သူတွေ အထိုင်မကျ တကျ ဖြစ်နေတဲ့ သူတွေ တော်တော် များများက ပြန်လာဖို့ မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။\nမြန်မာနိုင်ငံထဲမှာ ပညာရေး ကျန်းမာရေး စီးပွားရေး အများကြီး လိုအပ်ချက်တွေ များစွာ ရှိနေပါသေးတယ်။\nတကယ်စေတနာ ရှိရင် ရှိတဲ့ ဥစ္စာ လာလှူလိုက်ကြ.. လိုနေတဲ့ နေရာ အများကြီး ရှိတယ်။\n၀ါသနာပါရင် လူကိုယ်တိုင် လာခဲ့.. ပညာမဲ့တွေ အများကြီး ရှိတယ်.. တတ်တာတွေ လာသင်ပေးလိုက်.. မယ်မယ် ရရ မသင်ပေးတတ်ရင် မိဘမဲ့ကလေးတွေ အများကြီး ရှိတယ် နွမ်းပါးပြီး ကြည့်ရှု့သူ ကင်းမဲ့တဲ့ အဘိုးအဘွားတွေ ရှိတယ်.. သူတို့ကို ကာယအားနဲ့ ပြုစုစောင့်ရှောက်မှု လာလုပ်ပေးကြ.. အဆင်ပြေတယ်..\nအလုပ်တွေ လာ လုပ်ကြပါ။\nဒီမိုကရေစီ ဒီမိုကရေစီ တွင်တွင် အော် နေကြပြီ.. ငါမိုကရေစီ ဖြစ်နေကြတာ.. ကိုယ်ကြိုက်တဲ့ နေရာ ကိုယ်ရှာတဲ့ ပိုက်ဆံ သုံးပိုင်ခွင့်ရှိတယ်..\nချွေးနင်းစာ နဲ့ ရတဲ့ ပိုက်ဆံ ကာရာအိုကေ မှာ သုံးလည်း ပြောပိုင်ခွင့်မရှိသလို..\nဘုန်းကြီးပဲ လှူလှူ.. လူ ကိုပဲ လှူလှူ ခွေး ကိုပဲ စိန်စီပေးပေး လှူချင်တဲ့ နေရာ ဘယ်နေရာ ဖြစ်ဖြစ် ပြောပိုင်ခွင့်မရှိဘူး။\nဒါမျိုး အလှူ ငါတော့ သာဓု မခေါ်ဘူး ပြောချင်တာ ပြော ဂရုမစိုက်ဘူး.. တခွန်းပဲ ပြောမယ်.. ငါ လုပ်တဲ့ ကိစ္စ မင်းတို့ သာဓု ခေါ်ဖို့ မဟုတ်ဘူး လို့ ပြန်ပြောယုံပါပဲ။\nကိုငြိမ်းမောင် ရေ.. တကြောင်းတည်း ပြောတာ စာအရှည်ကြီး ရေးပြီး ဆတ်ဆတ်ခါအောင် ရန်တွေ့သလို ဖြစ်နေပြီ.. အဲ့လိုတော့ မဆိုလိုပါဘူး.. ဒီတလော အမြင်မတူတာတွေ မြင်နေတာ မပြောပဲ အောင့်ထားတာတွေ နည်းနည်း ထွက်သွားလို့.. အတိုင်းအထက် အလွန်ဖြစ်သွားရင် စိတ်မဆိုးပါနဲ့လို့ တောင်းဆိုပါတယ်။\nနိုင်ငံခြားရောက် ဗုဒ္ဓဘာသာဝင် ဦးတုတ်ကြီး ရဲ့ ဖြစ်ပုံက ဒီလိုဗျ\nသူ့ မှာ သမီး သုံးယောက်ရှိတယ်\nအကြီးဆုံး နဲ့ အလတ် က သိပ်မလှပါဘူး ။ အငယ်ဆုံးလေးကတော့ ဖြူဖြူဖွေးဖွေး နဲ့ ချစ်စရာလေးမို့ ဦးတုတ်ကြီး အချစ်ဆုံးလေးပေါ့ဗျာ\nပထမ သမီးနှစ်ယောက်တုန်းကတော့ ၊ သူရို့ ဟာ သူရို့ ဘာသာတူတဲ့ သူရို့ သဘောကျတဲ့သူနဲ့ အိမ်ထောင်ပြုသွားကြတာပေါ့ ။\nဦးတုတ်ကြီး လဲ .. အပြင်ရောက် ကိုယ့်နိုင်ငံသားများနဲ့ တွေ့ ရင် ဘာပြောလဲ\nဘာမျိုးစောင့် ဥပဒေ ဘာညာ ပေါ့။ လုံးဝကန့် ကွက်တယ်ပေါ့\nသူ့ သမီးတွေ မှာ အစွန်းအထင်းမှ မရှိတာကိုး\nဦးတုတ်ကြီး သမီးအငယ်ဆုံးလေး ၊ သူ့ အချစ်တုံးလေး ကို\nသူ နေတဲ့ ဆီက မူစလင်ကုလား က ကြံပါလေရော\nကုလား က ပိုက်ဆံလဲ ရှိတယ် ၊ မယားကလဲ ၂ယောက် ရှိခဲ့ဖူးတယ်ဆိုလား\nအဲဒီ့ချိန်မှတော့ … အဖေ ကယ်ပါ ပထွေးကယ်ပါ ဖြစ်ပါလေရောလား\nငါနဲ့မတူ ငါ့ရန်သူလုပ်ပြီး ရန်လိုက်မတွေ့ရင်ပီးရောစ်…ေိေိ (c/d ဆွိ)\nဝိုးတိုးဝါးတာလောက် ပြောရင်တော်ရော်ပေါ့ နော့်။\nအရောင် မပါတဲ့ ဆွေးနွေးမူ့တွေ ဆက်ဆွေးနွေးမယ်။\nဒီလိုဆိုမကောင်းဘူးလား။ ပြည်တွင်းမြန်မာနဲ့ ပြည်ပ ဘားမန်း\nသူများကွဲတာဝေဖန်ရင် ကျုပ်တို့အရင်ကွဲနေရင်လဲ ဟုတ်သေးဘူး\nပူမနေပါနဲ့ ကိုမင်းမင်းsays: ရယ်\nရွာထဲက ပညာရှိတွေ မတုန်လှုပ်ပါဘူး\nအဲဒီလို ဒဲ့ တွေလွှတ် နေတာတောင်\nဆာပု ရေးထားဒါဒွေဂို ဖတ်တွားဘာဒယ် …\nမိုက်ဒယ် … ကောင်းဒယ် .. လို့ပဲ ပေါဂျင်ဘာဒယ် …\nကျန်တာ မပြောဒတ်ဒေါ့လို့မို့ ..\nထိပ်ဆို ဟိုထပ်ပဲ သိဒယ်လို့ပဲ ပေါဂဲ့ဘာရစေ ဆာပု …\nမကျေနပ်လည်း ခွေးလွှတ်ဘေးဘာ …\nသိထားသလောက်.. မြန်မာဇာတိနွယ် ၅သန်းကျော်က..မြန်မာပြည်ပြင်ပမှာနေထိုင်..အလုပ်လုပ်ကြရတယ်..\nအဲဒီ၅သန်းကျော်မှာ.. အနည်းဆုံး ၄သန်းလောက်က.. အလုပ်နဲ့..၀င်ငွေနဲ့ချည်းပဲ..။\nတယောက်.. တလ.. ဒေါ်လာ ၁ရာ-..ဒါမှမဟုတ်.. အဲဒီငွေပမာဏရှိတဲ့.. ပစ္စည်း..အသုံးအဆောင်.. တန်ဖိုးတခုခု.. ဇာတိမြေကို ပြန်ပို့တယ်ထား…။\nတလကို.. မြန်မာပြည်အတွက်.. အချောင်(အချောင်)ရတာ.. ဒေါ်လာသန်း၄၀၀ စာ…။\nအကြမ်းအားဖြင့်တနှစ် ဒေါ်လာ၅ဘီလီယံ အသာလေးပဲ..။\nဘာလို့တိုင်းပြည်ကအချောင်ရတယ်ပြောရသလည်းဆိုတော့.. မြန်မာပြည်ဖက်က.. ဘာမှမှမလုပ်ပေးတာ..\nလူတွေကိုယ့်ထမင်းကိုယ်စား.. ကိုယ့်ဘ၀ကိုယ်ရပ်တည်ပြီး.. အမိမြေကကျန်ရစ်သူတွေအတွက်.. လွှဲကြ..သုံးပေးကြတာ.။\nတိုင်းပြည်တည်ဆောက်ရာမှာ.. တိုင်းပြည်လည်ပါတ်ရမှာ.. အင်မတန်တန်ဖိုးရှိတာတွေပေါ့…။\nA majority of the remittances from the US have been directed to Asian countries like India (approx. 66 billion USD in 2011), China (approx. $57 billion USD), and the Philippines (approx. 23 billion USD) (see here 1 2). Most of the remittances happen by the conventional channel of agents, like Western Union, UAE Exchange and MoneyGram. However, with the increasing relevance and reach of the Internet, online and mobile phone money transfers from companies such as Remit2India and Xoom.com have grown significantly.\nနောက်တခု.. ထင်ထင်ရှားရှားထပ်ပြောရရင်.. အခုလိုမြန်မာပြည်ဖြစ်လာတဲ့အပြောင်းအလဲတွေ.. နိုင်ငံရေးအပြောင်းအလဲတွေ.. စီပွားရေးအပြောင်းအလဲတွေ…\nပြည်ပက.. အင်အားစုတွေရဲ့.. ထောက်ပံ့တွန်းပို့မှု (အနည်းဆုံး) အနည်းဆုံး ၅၀ရာခိုင်နှုန်းပါတယ်..။\nဒီအပေါ်ကစာတွေရေးတဲ့.. ကိုရင်အောင်ပုလည်း.. ပြည်ပနေမြန်မာသားပဲ..\n(လူတွေကိုယ့်ထမင်းကိုယ်စား.. ကိုယ့်ဘ၀ကိုယ်ရပ်တည်ပြီး.. အမိမြေကကျန်ရစ်သူတွေအတွက်.. လွှဲကြ..သုံးပေးကြတာ.။)\nအဲဒီပြန်လွှဲပေးတဲ့သူတော်တော်များများ ပြည် ပ ထွက်ခွာခွင့်ရအောင် အမိမြေကလူတွေက\nလယ်ရောင်းနွားရောင်း ခြံရောင်းပြီး လမ်းစာရိတ် သွားစရိတ် ပွဲစား စရိတ်လုပ်ပေးခဲ့ရတာပါ။\nအရင်အချိန်က ပြည်ပကိုထွက်ဘို့ဆိုတာ ဘယ်လောက်ခက်တယ်ဆိုတာ ရောက်နေတဲ့လူတွေသိပါတယ်။\nအဲလိုသွားတဲ့လူတွေ အားလုံးက ကိုယ်စားရိတ်နဲ့ကိုယ်သွားကြတဲ့လူမဟုတ်ပါဘူး။\n(နောက်တခု.. ထင်ထင်ရှားရှားထပ်ပြောရရင်.. အခုလိုမြန်မာပြည်ဖြစ်လာတဲ့အပြောင်းအလဲတွေ.. နိုင်ငံရေးအပြောင်းအလဲတွေ.. စီပွားရေးအပြောင်းအလဲတွေ…\nပြည်ပက.. အင်အားစုတွေရဲ့.. ထောက်ပံ့တွန်းပို့မှု (အနည်းဆုံး) အနည်းဆုံး ၅၀ရာခိုင်နှုန်းပါတယ်..။)\nမှန်ပါတယ် တယ် ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်ပါဝင်နေလို့သာလဲ ပြည်ပနိုင်ငံတွေက စိတ်ဝင်စားလာတာပါ။\nဒါပေမယ့် အချို့သောပြည်ပရောက်နေသူတွေကလဲ မြန်မာပြည်ကို မျောက်ပြဆန်တောင်း လုပ်သွားသူတွေလဲ အများကြီးပါဘဲ။\nအဲတော့ ပြည်ပနေသူတွေအားလုံးမကောင်းနိုင်သလို ပြည်တွင်းမှာနေသူတွေအားလုံးလဲ လူညံ့မဟုတ်ပါဘူး။\nအခုတော့ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် စကာလုံးလက်နက်ကြီးတွေနဲ့ ပစ်နေကြတာ တွေ\nနေဘူး တဲ့ နေ နေတဲ့ ကျနော်တို့လို မြန်မာတွေမှာလဲ စောက်သုံးမကျဘူးပြောခံရတာများလွန်းတော့ ထုံနေပါပြီ။\nသင်္ကန်းဝတ်တွေရှိလို့ စစ်သားတွေများနေလို့ တိုင်းပြည်မတိုးတက်ဘူးလို့လဲ တစ်ထစ်ချ ပြောလို့မရနိုင်ပါဘူး။\nကမ္ဘာနိုင်ငံအသီးသီးမှာ သာသနာပြုသူတွေရှိသလို စစ်သားတွေလဲ ရှိတာပါဘဲ။\nတကယ်မြန်မာပြည်ကိုချစ်ခဲ့ရင် အပြင်နေနေ အတွင်းနေနေ ဘယ်လိုကောင်းအောင် လုပ်ကြမလဲဆိုတာ\nအပြစ်တွေဘဲပြောနေ ထောက်ပြနေလို့ ကောင်းမလာနိုင်သလို ချက်ခြင်းပြောင်းလဲလို့ မရနိုင်တာကိုလဲ\nကောင်းသောခေတ်ကိုရောက်အောင်ဝိုင်းဝန်းကြဘို့လိုတာကတော့ အထဲနေသူရော အပြင်ရောက်နေသူရော\nမလေးက ပြန်လာရတဲ့ မြန်မာတွေ လယ်တွေနွားတွေ စပါးပဲတွေ ရင်းပြီး သွားထားတာ\nအကြမ်းဖက်ခံရလို့့ ပြန်လာရတော့\nရင်းထားတဲ့ အဲဒီအကြွေးတွေ ဘူဆပ်မလဲလို့ ပါမေးလိုက်\nဒါပဲ လူငယ်စိတ်ဆိုတာ :harr:\nဘယ်လောက်ပဲ အတွေးအခေါ်ကောင်းကောင်း နောက်ဆုံး ကန့်လန့်စိတ်ကလေးနဲ့ ဘုဘောက်ပြောချင်စိတ်ကလေးကတော့ ရှိနေမှာပဲ


5. HTML ကို လေ့လာခြင်း | IT4MF\n5. HTML ကို လေ့လာခြင်း\nHTML ရဲ့ အခြေခံ Element တွေ ဖြစ်တဲ့\nတွေကို နားလည်သဘောပေါက်သွားပြီဆိုတော့ အခုဆက်လက်ပြီး HTML နဲ့ပတ်သက်တဲ့ Knowledge များကို ဆက်လက်လေ့လာရာ ဖြစ်ပါတယ်။ HTML နှင့် Web Page တစ်ခုကို ရေးသားရာတွင် <title> </title> ဟာ အလွန်အရေးကြီးတဲ့ command တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။\nအဓိကကတော့ Search Engine တွေဖြစ်ကြသည့် Google , Yahoo , Bing တို့မှ သင့် Website ကို index ပြုလုပ်ရန်အတွက် ဒီ <title></title> နှစ်ခုအတွင်းမှာ ရေးသားဖော်ပြသည့် စကားလုံးပေါ် မူတည်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့် သင်ဟာ <title> </title> အတွင်း Lesson 5: What have you learned so far? ဆိုတာကို ရေးသားထားတယ်ဆိုပါစို့။\nဒါဆိုရင် Search Engine မှ ၎င်း စကားလုံးပါဝင်သော Search များကို ရည်ညွှန်းရာမှာ သင့် Website ကို ဖော်ပြမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ အလွယ်ဆုံး မှတ်သားထားရမှာကတော့ <title> </title> ကြားမှာရေးတဲ့ စကားလုံးဟာ Search Engine နှင့် Link လုပ်ရန် ဖြစ်ပါတယ်။ အောက်ဖော်ပြပါပုံတွင် ကြည့်ပါ\nအခု Body Section ကို ထပ်မံ တိုးချဲ့ပြီး လေ့လာကြည့်ပါမယ်။ Body Section နှင့်ပတ်သက်ပြီး အရေးအကြီးဆုံး Element များဖြစ်သည့် အောက်ပါ Element များကိုတော့ အလွတ်ရနေရန် လိုအပ်ပါတယ်။\nဒီ HTML Document မှာ အသစ်ပါဝင်လာတာဆိုလို့ <h1> </h1> နှင့် <h2> </h2> နှစ်မျိုးတည်းသာ သင့်အတွက် အသစ်ပါဝင်လာပါတယ်။ ဒီ <h1> <h2> တို့ဆိုတာဟာ တကယ်တော့ Heading Font Size ကို ရည်ညွှန်းတာဖြစ်ပါတယ်။ Heading တွေကို ပြောရရင်တော့ <h1> မှ <h6> အထိ ရှိပါတယ်။ <h1> ကတော့ အကြီးဆုံး ဖြစ်ပြီး <h6> ကတော့ အသေးဆုံး ဖြစ်ပါတယ်။\nဒီတော့ သင်ရေးသားတဲ့ HTML Document တစ်ခုအတွင်းမှာ ခေါင်းစဉ်များရေးထိုးရာမှာ <h1> ဒါမှ မဟုတ် <h2> ကို အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။ Sub Title ဆိုလျှင်တော့ အခြားသော <h3> <h4> စသည်ဖြင့် နှစ်သက်သလို အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။ <p> ကတော့အရင် ဖော်ပြထားတဲ့ သင်ခန်းစာမှာ ရှင်းပြပြီးသွားပါပြီ။ ဒီသင်ခန်းစာရဲ့ Main Point ကတော့ HTML Element တွေနဲ့ ပိုမိုယဉ်ပါးလာအောင်နှင့် Heading Tag တွေကို သဘောပေါက်ရန် ဖြစ်ပါတယ်။