[VAN냥이의 행복한 하루] 10. '아가들아 정말 미안해' - 펫진 | PETZINE\n입력 : 2017.04.24 17:51\n아픈 녀석들 병원데려갔다 그냥 돌아온 사연\n아웃도어 고양이를 키우면서 늘 버리지 못하는 걱정거리가 있다. 녀석들의 안전문제다. 대부분의 시간을 밖에서 보내다 보니 언제 어디서 다치거나 포악한 야생동물과 맞닥뜨릴지 모르기 때문이다. 또한, 산과 들 그리고 개울이나 호숫가 등지를 놀이터 삼아 노는 녀석들이라 각종 병균이나 벼룩 같은 해충에도 항상 노출돼 있는 상황이다.\n물론 야성이 강한 고양이는 사람과 달리 병균에 강하고 거친 음식도 소화를 잘 시키는 튼튼한 장기를 갖고 있지만, 그것만 믿기에는 녀석들의 활동무대가 너무 넓고 위험하다. 그래서 너구리로부터 감염될 수도 있는 광견병 등 전염병을 막기 위한 예방주사를 맞히기도 하고 주기적으로 벼룩약을 먹이고 바르고 한다. 또 혹시 모를 사고에 대비해 두 녀석 모두 사고보험을 들기도 했다.\n아가들이 구토증세로 고생하고 있을 때 함께 잠들어 있는 모습\n와잇스팟과 브루스 두 녀석이 아직 어린 티가 나던 시절 어느 날 브루스가 무엇을 잘못 먹었는지 토하기 시작했다. 집안에서 먹는 먹이는 항상 동일하기 때문에 문제가 될 리 없었는데 밖에서 박테리아에 감염된 듯했다. 토하고 나서 배가 고프면 아주 조금 먹이를 먹고는 또다시 곧바로 토하는 걸 반복했다. 안 그래도 왕방울만하게 큰 눈이 더 커 보일정 도로 얼굴이 수척해 보였다. 괜찮아지겠지 하고 하루를 보내고 이틀째 날이 밝았는데도 토하기를 그칠 줄 몰랐다.\n너무 안쓰러워서 병원엘 가야 하나 하고 망설이고 있었는데 그날 오후부터 멀쩡하던 와잇스팟까지 토하기 시작하는 것이었다. 브루스한테 감염된 바이러스가 한집에서 생활하는 와잇스팟에게 전염된 것 같았다. 와잇스팟의 증상도 브루스와 똑같았다. 먹기만 하면 토하는 것이다. 천방지축 동생 녀석 때문에 누나까지 고생을 하게 된 것이다. 그래도 누나인 와잇스팟이 브루스한테 꾸중을 하거나 나무라는 기색을 전혀 찾아볼 수 없었다.\n병원에 다녀온 뒤 누워 있는 와잇스팟\n그리고 그런 상황에서도 두 녀석이 아주 대조적인 행동을 보여주어 우리를 깜짝 놀라게 했다. 브루스는 토하고 나서 배가 고프면 적은 양이긴 하지만 다시 먹이를 먹고 그걸 다시 토하기를 계속 반복하는데 와잇스팟은 두어 차례 그러더니 그다음부터는 아예 먹는 걸 포기하고 가만히 누워있는 것이었다. 똑순이답게 먹어서는 안 되겠다는 판단을 하고 배고픔을 참고 있는 듯 했다.\n그렇더라도 걱정이 이만저만이 아니었다. 한 녀석도 아니고 두 녀석이 동시에 아파하고 있으니 그냥 놔둘 수가 없다는 생각이 들었다. 동물들은 좀 아파도 쉽게 병을 이겨내고 회복한다고들 하지만 며칠째 고생하는 녀석들이 너무나 안쓰럽고 안타까워 보였기 때문이다. 저녁에 아내하고 상의 끝에 동물병원에 데려가기로 했다. 그런데 문제는 우리가 다니는 병원은 야간에 문을 닫기 때문에 24시간 문을 여는 병원을 찾아가야 한다는 것이었다.\n우리 집에서 좀 멀기는 하지만 평소 보아두었던 24시간 문을 여는 동물병원이 있어서 그곳으로 갔다. 수의사한테 증상을 설명했더니 우선 병원에 하루 이틀 정도 입원해서 검사와 진단을 받은 다음 그 결과에 따라 치료를 해야 한다는 것이었다. 치료비를 물어보니 이게 장난이 아니었다. 적지 않은 치료비가 나올 거라고 예상은 했지만 그렇게 큰돈이 들어가리라고는 생각하지 못했었다.\n의사한테 잠시 시간을 달라 해서 아내와 상의를 했다. 녀석들 생각하면 당장 입원을 시켜야 하겠는데 그렇다고 돈 생각을 안 할래야 안 할 수가 없으니 난감했다. 고민 끝에 집에 가서 하루만 더 견뎌보고 그래도 상태가 안 좋으면 우리가 다니던 병원으로 데려가기로 결론을 내렸다. 그렇게 마음을 정하고 퀭한 눈을 껌벅이고 있는 녀석들을 바라보니 이만저만 미안하고 마음이 아픈 게 아니었다. '미안하다, 아가들아'\n의사한테 우리의 뜻을 전했더니 아쉽다는 표정을 지었다. 그날 진료비를 지불한 다음 녀석들을 케이지에 집어넣었다. 케이지 안으로 들어가는 녀석들을 보며 내가 꼭 무슨 죄를 짓는듯한 느낌이 들었다. 평소에 이쁘다고 안아주고 쓰다듬어 주면서 몸이 아픈데도 돈을 핑계로 입원을 시켜주지 못하는 마음이니 오죽했겠나.\n만사가 귀찮은듯 잠들어 있는 브루스\n케이지에 들어간 채 차를 타고 반 시간 정도 집에 오는 동안 녀석들이 꿈쩍도 하지 않았고 한 번도 야옹 소리를 내지 않고 침묵을 지켰다. 녀석들이 무슨 생각을 했을까. 저희들이 싫어하는 병원 신세를 지지 않게 되어서 잘됐다고 생각했을까, 아니면 아파죽겠는데 돈 몇 푼이 뭐가 아깝다고 치료도 안 해주고 집으로 그냥 돌아가느냐고 나를 원망 했을까.\n아마 브루스는 '아이고 다행이다. 병원에 입원해서 며칠 지낼 생각하니까 미칠 것만 같았는데 그냥 집으로 가게 되었으니 얼마나 다행이야... 아프건 말건 나는 집이 좋아. 난 병원은 무조건 딱 질색이니까. 역시 엄마 아빠는 내 마음을 족집게처럼 잘 알아. 땡큐, 엄마 아빠' 라고 생각하지 않았을까.\n반면에 와잇스팟은 '병원에서 의사한테 치료받는 거 좋아하는 고양이가 어디 있겠어. 하지만 이왕에 병원까지 데려왔으면 입원해서 치료를 받아야지 다시 돌아가는 게 뭐람. 엄마 아빠는 돈밖에 모르나 봐. 우리 둘이 엄마 아빠한테 매일 매일 안겨주는 즐거움과 기쁨을 돈으로 환산하면 치료비보다 훨씬 더 클 텐데 말이야. 앞으론 집에서 재롱도 안 부릴 거야' 라고 속으로 생각하지 않았을까.\n집에 도착해 녀석들을 케이지에서 꺼내며 '미안하다. 얘들아' 하고 말을 건넸다. 잠자리에 들면서 두 녀석들을 양쪽 팔로 하나씩 안아주었다. 다시 '미안해, 아가들아' 하고 포옹을 하며 빨리 낫기를 바라는 기도를 했다. 그리고 이런 생각을 했다. '만약 이 녀석들이 고양이가 아니고 아들 딸이었다면 어떻게 했을까'. 하나 마나 한 질문이었다. 그래서 녀석들한테 더 미안했다. 그 다음 날도 마음속 가득 녀석들한테 미안한 마음을 지우지 못한 채 또 하루가 지나갔다.\n그런데 그다음 날 아침에 일어났는데 기적 같은 일이 벌어졌다. 녀석들이 토하지 않으면서 정상적으로 먹이를 먹기 시작한 것이다. 의사한테 치료도 받지 않았고 약도 전혀 먹지 않았는데 자연치유가 된 것이다. 역시 동물들의 병에 대한 저항력이 사람보다 훨씬 강하다는 걸 실감할 수 있었다. 녀석들의 표정도 완전히 달라졌다. 언제 그랬냐는 식으로 표정이 밝아지고 생기가 넘쳐났다.\n이상한 것은 아프기 시작한 시점은 각각인데 두 녀석이 동시에 병을 이겨내고 회복한 것이다. 그런데 생각해보니 이상할 것도 없었다. 브루스는 토하면서도 배고프면 참지 못하고 먹고는 다시 토하기를 반복한 반면 와잇스팟은 인내심을 발휘해 박테리아가 뱃속에서 모두 사라질 때까지 먹는 것을 참고 견뎌온 것이다. 동생 브루스가 누나 와잇스팟한테 이렇게 능청을 떨지 않았을까. '그봐, 병원에 입원하지 않고 집에 오길 잘했지...'라고.\n#펫진 #petzine #반려동물컬럼 #컬럼 #주호석 #고양이일상 #고양이구토 #고양이이물질 #고양이헤어볼 #메인쿤\n[VAN냥이의 행복한 하루] 8. 용감한 브루스, 너구리와 맞짱뜨다


대한민국의 '툼스톤(Tombstone)' - 뉴스타운\n승인 2020.01.01 15:04\n2019년이 마지막 그림자를 드리우며 지나가고 있다. 패배의 한 해가 저물고 있다. 일가족 자살이 전성을 이루었던 죽음 시대를 저 너머로 보내고 있다. 2020년에는 국민 모두가 전사가 되자. 국가 권력을 장악한 기득권 집단에 개인의 용기로 맞서는 툼스톤의 보안관이 되자. 2020년에는 정의가 승리하는 권선징악의 해를 만들자.\n영화 '황야의 결투' 포스터\n경제는 망가지고 서민들은 고통에 신음하고 있지만 좌익 기득권층은 경제는 잘 돌아가고 있다고 '그들만의 리그'를 자랑하고 있다. 집을 사면 때려잡겠다고 엄포를 놓고는 그들은 집을 사서 수억 원씩 차익을 챙긴 것이 드러났고, 온갖 복잡한 대입 제도를 만들어놓고는 그들 자식은 시험도 한번 안보고 대학도 가고 유학도 가고 있는 것이 드러났다.\n#지만원 #손상윤 #김동일 #툼스톤


민병두 성추행 의혹에 ‘의원직 사퇴’ - 한인협\n민병두 성추행 의혹에 ‘의원직 사퇴’\n민병두 아내의 의견, “남편다운 결정” 김혜주 기자l승인2018.03.11l수정2018.03.11 00:39\n민병두 더불어민주당 의원은 서울시장 출마를 준비하던 중 과거의 성추행 의혹이 불거지자 곧바로 의원직을 사퇴하겠다고 밝혔다. 민병두 의원은 계속되는 미투운동 중 10년전 노래방에서 성추행을 했다는 의혹이 한 언론 매체를 통해 불거지자 바로 사퇴를 하겠다고 했다. 민병두 의원은 바로 “우선 사과의 말씀을 드린다, 피해자가 상처를 받았다면 경우가 어찌 되었건 죄송한 마음이다”라며 입장을 밝혔다. 또한 민병두 의원은 “2차 피해가 없도록 노력하겠지만 문제 될 만한 행동을 하지 않았다고 기억한다”라고 말했다.\n민병두 의원의 성추행 의혹에 대한 한 매체의 보도에 따르면 지난 2008년 5월, 민병두 의원과 여성사업가는 노래주점을 가게 되었는데, 노래주점에서 민병두 의원이 이 여성에게 강제로 키스하는 등 성추행을 했다고 증언했다.\n▲ 사진 = 민병두 의원 아내 목혜정씨의 페이스북\n민병두 의원은 이에 대해 형편이 어려웠던 시절, 인터넷 신문 창간을 제안한 이 여성사업가와 식사를 하고 노래방에 간 것은 맞다고 밝혔다. 민병두 의원은 노래방 계산도 이 여성이 했으며 그 이후 더 이상의 교류는 없었다고 말했다. 민병두 의원은 이어서 “저는 정치를 하면서 한 인간으로서 제 자신에게 항상 엄격했다”라며 “제가 모르는 자그마한 잘못이라도 있다면 항상 의원직을 내려놓을 생각을 갖고 있었다. 이에 저는 의원직을 내려놓겠다. 그리고 미투 운동을 지지한다”라고 말했다.\n또 다른 매체의 보도에 따르면 민병두 의원의 아내 목혜정씨는 이날 오후 6시쯤 개인 페이스북을 통해 남편의 사안은 최근 잇따르는 ‘미투’와는 다르다고 말했다고 했다. 민병두 의원의 아내 목씨는 “낙선의원이라도 공인으로서 주의해야 했다는 것을 인정한다”,“그리고 그 여성분이 기분 나쁜 일이 있었다면 물론 잘못이고 사과해야 할 것” 이라고 말했다. 또한 민병두 의원에 대해 “남편의 성격과 강직성을 알고 있기에 한번의 실수로 부부간에 용서하고 이해할 수 있는 일이라고 생각한다”라고 의견을 밝혔다.\n민병두 의원의 아내 목씨는 페이스북을 통해 "권력형 성추행, 성폭력과는 다르다는 이야기는 궁색할 수 있음을 인정한다"며 민병두 의원에 대해 "남편은 수줍음도 많고 강직한 삶의 기준을 갖고 있었고 조금만 잘못해도 성당에서 고백성사를 보는 사람으로 일 때문에 여성과 일대 일로 식사를 하거나 어디 갔다올 일이 있었으면 집에 와서 찝찝하다며 제게 이야기했던 사람"이라고 말했다. 또한 민병두 의원에 대해 주변에서 “어떤 사람들은 억울하다고도 말하고 어떤 사람들은 굳이 의원직까지 사퇴해야 하냐고 말한다"라는 말을 들으며 ”저는 갑자기 날아갈 것 같은 기분입니다. 정치하는 남편을 두고 공인으로 살아가는 것이 너무 힘들었습니다. 지금 지자체 선거를 앞두고 공천 문제로 경선을 해야하는 분들 다들 얼마나 고마운 분들인데... 그분들게 죄송하지만 저는 자유인으로 살아갈 수 있어 좋습니다“라며 입장을 밝혔다.\n민병두 의원의 사퇴 소식에 누리꾼들은 “미투 폭로에 첫 의원직 사퇴”, “잘못에 책임지려는 모습” 등 민병두 의원에 대해 여러 각도의 반응을 보이고 있다. 민병두 의원은 서울 동대문을이 지역구인 3선 의원으로, 6월 지방선거를 앞두고 서울시장 출마를 준비해 왔었다.


디 아더 피플 : 복수하는 사람들 - 오디오북 - C. J. 튜더 - Storytel\n안용욱 , 변혜숙\n저자: C. J. 튜더 (C. J. Tudor)\n연세대학교에서 중어중문학을, 국제학대학원에서 동아시아학을 전공했다. 편집자, 저작권 담당자를 거쳐 전문 번역가로 활동 중이다. 코넬 울리치의 『환상의 여인』과 『상복의 랑데부』, 애거서 크리스티의 『끝없는 밤』, 스티븐 킹의 『11/22/63』, 『악몽을 파는 가게』, 『미스터 메르세데스』, 『악몽과 몽상』, 『자정 4분 뒤』, 존 아이언멍거의 『고래도 함께』, 캐런 조이 파울러의 『우리는 누구나 정말로 어찌할 바를 모르고 있다』, 요 네스뵈의 『맥베스』, 마거릿 애트우드의 『그레이스』, 매들린 밀러의 『아킬레우스의 노래』, 프레드릭 배크만의 『우리와 당신들』, 『고아 열차』, 『다이어트랜드』, 『딸에게 보내는 편지』, 『엄마, 나 그리고 엄마』, 『사라의 열쇠』, 『맥파이 살인 사건』, 『할머니가 미안하다고 전해달랬어요』, 『베어타운』, 『하루하루가 이별의 날』, 『브릿마리 여기 있다』, 『위시』, 『셜록 홈즈:모리어티의 죽음』, 『딸에게 보내는 편지』, 『통역사』, 『그대로 두기』, 『누들 메이커』, 『몬스터』, 『리딩 프라미스』, 『노 임팩트 맨』 등이 있다.\nKBS 39기 성우로 KBS 무대, 라디오 독서실, 라디오 극장 등을 통해 다수의 작품에 내레이터로 활동하고 있다.\n억울한 일을 당했다면 ‘디 아더 피플’에게 도움을 청하라


차선용 SK하이닉스 D램 개발 담당(부사장)은 3일 온라인으로 진행된 ‘세미콘 코리아’ 기조연설에서 ‘포스트 폰노이만’ 시대가 올 것으로 전망했다. SK하이닉스는 포스트 폰노이만 시대 핵심 기술로 지능형 메모리, 'AIM(Artificial intelligence in Memory)'을 제시했다.\nSK하이닉스가 개발한 176단 낸드플래시. /사진=SK하이닉스\n차 부사장은 "AIM은 연산기능을 메모리 안으로 넣는 이른바 인 메모리 컴퓨팅"이라며 "기존 CPU(중앙처리장치)에서 수행했던 연산기능을 메모리로 가져오면 데이터 전달에 소요되는 전력⋅시간을 줄여 속도가 그만큼 빨라질 것"이라고 말했다.\n기존 폰노이만 구조에서 컴퓨팅은 데이터 저장과 연산을 분리했다. 그러나 메모리에 저장된 데이터를 프로세서가 꺼내 쓰는 과정에서 생기는 메모리 병목현상은 고속 병렬 연산에 장애물이 돼 왔다. 차 부사장은 "AIM 구조는 CPU⋅SoC⋅D램 칩셋 간 거리를 줄이는 것뿐 아니라 연산기능을 메모리에 융합하는 것이다"며 "GPU(그래픽처리장치)와 HBM(초고성능메모리, High Bandwidth Memory)를 결합했을 때 밴드위스(Bandwidth)가 10배까지 개선될 것"이라고 강조했다.\n차 부사장은 데이터 수요 증가로 포스트 폰노이만 시대로의 변화가 더 가속화할 것으로 전망했다. 데이터 소비 증가와 다변화는 이에 적합한 고성능 컴퓨팅 기술을 필요로 하지만 기존 컴퓨팅 구조는 데이터 이동에 너무 많은 에너지가 소모됐다. 이는 프로세서 전체 성능 저하로까지 이어진다.\n차 부사장은 기술 변화와 언택트 환경 변화로 향후 데이터 센터 수가 5년 이내에 2배 정도 늘어날 것으로 예측했다. 차 부사장은 "온라인 화상 회의 시 하루 약 1GB(기가바이트)의 데이터가 생산되며, 자율주행차는 하루에만 4000GB가량의 데이터를 생산한다"며 "이러한 데이터 폭증은 비단 코로나 시대뿐 아니라 포스트 코로나 시대에도 이어질 것이다"고 예측했다.\n더욱이 AI 기술발전에 따른 데이터 처리량 증가세는 계속 이어질 전망이다. 차 부사장은 "AI⋅5G를 통한 ICT 기술 발전으로 다양한 스마트 환경이 구축되고, 빅데이터 기술을 근간으로 한 데이터 증가가 반드시 수반될 것"이라며 "인 메모리 컴퓨팅은 이 같은 변화에 따른 한계를 극복할 수 있는 기술이다. 반도체 시장은 뉴로모픽까지 긴 항해를 앞두고 있다"고 강조했다.\nD램 가격 인상...중화권 공급망 활기


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[MT리포트-중대재해법 포비아]① 내년 1월 시행되는 중대재해법 시행령 입법예고가 임박하면서 일선 기업들의 우려가 증폭되고 있다. 인신 구속 가능성 등 과도한 처벌에 대한 부담으로 대표직 제안을 거절하는 사례가 나오는 등 산업 생태계 전반에 후유증이 예상된다. 시행령 제정을 앞두고 기업의 우려가 확산되는 배경과 바람직한 시행령 제정 방향, 보완 입법 필요성 등을 점검해본다. #.한국에 여러곳의 생산기지를 두고 있는 산업용 가스 세계 선두권 기업 A그룹. 그룹 내에서도 유망 근무처이던 A그룹 한국법인은 내년부터 법인장이 공석이 될 판이다. 현 대표의 임기가 연말까지인데 본사에서 연임을 부탁하는데도 임기 종료를 결정했다. 만 50대 후반 한창 나이인데다 실적도 좋았던 대표다. 본인이 강력히 고사하자 본사가 사내에서 후임을 물색중인데 모두 손사래를 쳤다. 내년부터 시행되는 '중대재해처벌법' 때문이다. 회사 한 관계자는 "여차하면 감옥에 갈 수 있는 자리라고 본사 임원들 사이에 소문이 파다하더라"고 말했다. #.세계 최대 화학기업 B사 한국법인 관계자는 얼마 전 아시아헤드쿼터에서 열린 '지역 내 리스크 공유 회의'에 참석했다가 깜짝 놀랐다. 한국의 중대재해처벌법이 리스크와 임팩트 랭크에서 최고 등급인 '하이-하이(high-high)'로 분류돼 있었기 때문이다. 다른 하이-하이 등급 이슈는 '미-중 무역갈등'과 '탄소중립 기후변화' 등 범 세계적 이슈들이었다. 이 관계자는 "제대로 소명할 절차 없이 CEO를 곧바로 구속시키는 법이 제정됐다는 것 만으로도 한국 시장의 불확실성이 커졌다고 보는 시각이 있었다"고 말했다. #.안정적 실적을 자랑하는 국내 중견기업 C사 관계자는 최근 설비를 공급받고 있는 미국 거래처 D사의 연락을 받고 진땀을 뺐다. D사 미국인 임원이 전화를 걸어 "C사에 설비를 공급한 후에 유지보수 인력을 파견해야 하는데, 이들 중에서 만약 인명사고가 나면 우리도 중대재해법으로 처벌 받게 되는 것 아니냐"고 문의한 것이다. C사 관계자는 "당연히 미국에 있는 D사 CEO를 처벌하진 않을 듯 했지만 법 내용을 제대로 모르고 공개된 내용들도 모호해 제대로 설명을 하지 못 했다"며 "전화를 끊으면서 '앞으로 비슷한 조건으로 일본이나 중국 경쟁사들도 설비를 발주하면 우리보단 그쪽을 먼저 검토하겠구나' 하는 생각이 들었다"고 말했다. 산업현장 인명피해를 막고 기업의 안전제도 도입을 장려하자는 취지로 제정된 중대재해법. 국내외 기업 여건을 고려하지 않은 일방적 법 제정과 과도한 처벌 규정으로 시행 이전부터 국내외 경영 현장의 심각한 우려를 사고 있다. 정부의 시행령 제정 등의 과정을 통해 법의 미비한 점을 보완하고, 내년 1월 시행에 앞서 과도한 처벌 규정 등을 보완해야 한다는 지적이 나온다. ━"들쳐업고 뛰어야 하는데, 사진부터 찍어야 하나요" 말문 막힌 현장 ━17일 관련 업계와 정부주처에 따르면 중대재해법의 핵심은 산업현장에서 중대재해가 발생할 경우 CEO(최고경영자)에게 직접적인 책임을 지운다는 것이다. 법에 따라 1년 이상 징역에 처해질 수 있다. '중대사고=CEO처벌'의 등식이다. 현장 사고를 막자는 취지에 공감하지 않을 기업은 없다. 다만 처벌규정이 과도하다는 지적은 법 예고 초기부터 지속적으로 제기됐다. 한 국내 대기업 관계자는 "얼마 전 안전부문 팀장회의에서 '이제는 추락사고가 발생하면 다친 동료를 들쳐업고 뛰는 대신 안전로프는 제대로 착용했는지, 현장에 난간은 있었는지를 먼저 촬영해야 하는거냐'는 질문을 듣고 한동안 말을 잊어야 했다"고 말했다. 글로벌 시장 경쟁에 영향을 줄 수 있다는 지적도 나온다. A사 관계자는 "한국 기업들은 단순히 한국에서만 활동하는게 아니라 세계 전 지역에서 수주와 공급을 전담하고 있다"며 "글로벌 스탠다드를 전혀 감안하지 않은 법 제정은 해외 시장에 한국의 기업문화가 경직돼 있다는 시그널을 줄 수밖에 없다"고 말했다. B사 관계자는 "물론 미중 무역분쟁의 경우 중국 등 해당국가에서 가장 큰 이슈여서 '하이-하이 등급'을 받은 것일 뿐 동일 선상에서 비교하긴 어렵다"면서도 "한국의 법 하나가 그런 글로벌 초대형 이슈들과 함께 언급된다는 것 만으로도 이번 법에 대한 글로벌 시장의 시선이 어떤지를 잘 알 수 있다"고 말했다. ━대안 마련에 분주.."안전의 외주화 장려해야"━ 대안을 찾아야 하는 기업들은 속속 고육책을 마련하고 있다. 이 과정에서 새로운 법적 갈등의 원인이 발생할 수 있다는 우려도 있다. LG디스플레이는 지난 3월 최고안전환경책임자(CSEO) 신설을 발표했다. 선제적인 중대재해법 대응 방안이다. 안전 관련 권한은 최고경영자(CEO) 수준으로 행사하며 전사 안전 영역을 콘트롤한다. 작업이나 생산시설 가동을 중지시키는 원한도 갖고 있다. 하지만 대표이사급 CSEO가 어디까지 처벌을 받을 수 있느냐에 대해 다시 의문을 표한다. 대표이사 수준으로 처벌을 받는다면 '대리처벌'에 대한 논란이 발생할 수 있다. 역시 법·시행령에서 명확하게 영역이 구분돼야 할 문제다. 지나치게 처벌에 집중하다보니 중대재해법이 안전관리의 전문성이라는 본래 취지를 살리지 못하고 있다는 목소리도 있다. CEO를 압박할 것이 아니라 효율적이고 전문적인 기업 안전관리를 할 수 있는 별도 기관을 만들고, 이들을 통해 투명하게 기업 현장의 안전도를 들여다볼 수 있게 해야 한다는 주장이 나온다. 전문성있는 기관에 맡기고 기업은 비용을 지불하는 '안전의 외주화'다. CEO는 기본적으로 수익성에 집중할 수밖에 없다. 이해가 상충하는 수익성과 안전투자를 한 사람에게 맡기는게 오히려 효율을 떨어트릴 수 있다는게 전문가들의 지적이다. 곽수근 서울대 명예교수는 "CEO를 감옥에 보내면, 재해를 줄이자는 목적이 달성이 되느냐"며 "위험에 대한 감시는 위험요소를 전문적으로 다루는 전문가로 구성된 기관에 맡기고, 이에 대한 합리적 비용을 지불하며, 이 비용은 납품단가에 반영해 원청과 하청, 소비자들이 돈을 더 지불하는 방향으로 가는게 글로벌 트렌드에도 부합한다"고 말했다. 산업 > 무역/에너지/화학 | 우경희 기자 2021.05.17 20:25


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[취재일기] 누가 축구대표팀에 계란을 던지나\n[중앙일보] 입력 2018.07.02 01:16 | 종합 29면 지면보기\n“한국 축구팀이 귀국하는 자리에 계란이 날아들었다고? 그렇다면 독일은 벽돌을 던져야 하나.”\n독일의 한 축구 팬이 독일 축구전문지 ‘키커’의 기사에 단 댓글이다. 키커는 “러시아 월드컵을 마친 뒤 귀국한 한국 대표팀의 해단식 현장에 일부 팬이 계란을 던졌다. 계란에 직접 맞은 선수는 없었지만 몇몇 선수는 충격을 받았다”고 전했다.\n한국은 지난달 28일 러시아 월드컵 F조 조별리그 3차전에서 국제축구연맹(FIFA) 랭킹 1위 독일을 2-0으로 꺾었다. 그런데도 한국의 축구 팬이 귀국한 선수들을 향해 계란을 던졌다는 소식을 접한 독일 팬들은 “프랑크푸르트 공항에서 벌어져야 할 상황 아닌가”라며 황당하다는 반응을 보였다.\n무기력한 경기 끝에 한국에 진 독일 대표팀은 어떻게 됐을까. 지난달 29일 프랑크푸르트 국제공항엔 라인하르트 그린델 독일축구협회 회장과 요아힘 뢰브 독일대표팀 감독, 주장 마누엘 노이어가 침통한 표정으로 기자회견을 했다. 80년 만에 월드컵 조별리그를 탈락했지만, 선수들의 귀국 현장 분위기는 차분하고 담담했다. 선수들을 향해 계란이나 물건을 던지는 행동은 상상조차 할 수 없는 분위기였다.\n지난달 29일 인천공항에서 열린 한국 축구대표팀 해단식 현장에 일부 팬이 던진 계란. [연합뉴스]\n4년 전 축구대표팀이 브라질 월드컵에서 16강 진출에 실패하고 귀국했을 때는 일부 팬들이 엿을 던졌다. 당시엔 무기력한 경기를 펼쳤던 축구대표팀을 향한 팬들의 분노를 압축적으로 보여준 해프닝으로 여기고 넘어갔다.\n그러나 러시아 월드컵에서 사력을 다해 뛴 끝에 값진 승리를 거두고 돌아온 선수들에게 계란을 던지는 행위는 이해하기 어렵다. 특히 독일과 3차전에서 우리 선수들은 무려 118㎞를 달렸다. 월드컵 조별리그 48경기를 통틀어 가장 많이 뛴 기록이다.\n물론 1·2차전에서 패배한 끝에 16강 진출에 실패한 데 대한 팬들의 실망과 분노는 이해할 만하다. 그러나 최선을 다한 대표팀 선수들을 향해 계란까지 던져야 하는지는 의문이다. “대한민국 국민을 위해 이대로 돌아갈 순 없었다”면서 그라운드에서 사력을 다한 태극전사들에게 박수를 보내긴커녕 계란 투척이 웬 말인가.\n월드컵 본선에 처음 출전했던 파나마는 3전 전패로 탈락했지만 수도 파나마시티엔 대회를 마치고 돌아온 선수들을 위한 카퍼레이드까지 열렸다. 팬들의 매너는 그 나라의 축구 수준을 보여주는 지표다. 월드컵이 끝나면 항상 4년 뒤를 기약한다. 축구대표팀의 전력 강화도 중요하지만, 4년 뒤엔 팬들의 성숙해진 태도를 보고 싶다.


박민지 질주는 어디까지…한국여자오픈 우승권 도약 :: 공감언론 뉴시스통신사 ::\n박민지 질주는 어디까지…한국여자오픈 우승권 도약\n등록 2021.06.18 16:06:24\n2R 오후 4시 기준 단독 선두로 뛰어 올라\n박민지가 13일 경기도 파주시 서서울CC(파72)에서 열린 2021 셀트리온 퀸즈 마스터즈에서 우승을 차지했다. (사진=KLPGA 제공) *재판매 및 DB 금지\n[서울=뉴시스] 권혁진 기자 = 돌풍을 넘어 태풍이라는 표현도 부족해 보인다. 박민지가 또 다시 우승 경쟁에 뛰어들었다.\n박민지는 18일 충북 음성 레인보우힐스 컨트리클럽(파72)에서 열린 DB그룹 제35회 한국여자오픈 2라운드에서 3언더파 69타를 쳤다.\n첫 날 4언더파에 이어 둘째날에도 3타를 줄이는데 성공한 박민지는 중간합계 7언더파 137타로 오후 4시 기준 단독 1위에 이름을 올렸다.\n박민지는 보기 2개를 범했으나 버디 5개를 솎아내면서 우승 경쟁에 가세했다. 10번홀부터 6개홀에서는 4개의 버디를 잡아내는 집중력을 보였다.\n박민지는 올해 한국 여자 골프계가 배출한 최고 히트 상품이다. 지금까지 KLPGA 투어 8개 대회에 출전해 절반인 4개 대회를 우승으로 마무리 했다.\n이번 대회마저 제패하면 '메이저 퀸'의 칭호까지 얻게 된다.\n3신라젠 새주인 엠투엔, 파산신청설로 일시 거래정지\n4씨티은행, 소비자금융 청산…내 대출·예금·카드는\n5카카오페이 청약 첫날 경쟁률, 한투 높고 대신 낮아(종합)


자기소개서샘플(4)_2.hwp [Size : 26 Kbyte ]\n자기소개서샘플(4)_2 (샘플) - 미리보기를 참고 바랍니다.\n성장과정엔 바람직한 인격 형성을 위해서, 유년 시절은 자연과 벗하고, 청소년기는 친구와 벗하고, 청.장년기는 치열한 사회와 접해야 한다고 합니다. 어려서는 시골에서 보냈고, 이후에는 공부에 대한 열정이 있어 서울로 전학을 오게 되어 많은 친구를 사귀었으며, 친구나 선배와의 많은 교류를 가졌습니다. 능력있고 자신있는 사회인이 되기 위해, 대학에서 자신의 계발에 많은 시간을 할애했습니다. 물론 많은 시행착오를 겪었지만 거기에 머무르지 않고, 그것을 통해서 새로운 경험과 개선점을 찾으려는 노력을 게을리하지 않았습니다. 성격?장단점 및 특기 한마디로 말하면 `하면 하고 안 하면 안 한다`는 것입니다.\n사소한 것에서는 양보를 많이 하는 편이지만 내가 한 번 승부를 건 일에 대해서는 절대 양보하지 않습니다. 그렇다고 무턱대고 아무 것에나 승부를 걸지는 않습니다. 어떤 현안이 있을 때 너무 완전한 방법을 강구해 놓고 행동하기 보다는 일단 저질러 놓고 사태를 수습하는 스타일입니다. 성격은 차분하면서도 사교적이고, 인물형은 리더형이라기보다는 참모형입니다. 단점은 한 가지 일에 너무 몰두하여 다른 일들을 간과하는 경우가 종종 있다는 것입니다. 교내외 활동과 중요경력 대학 1학년때 교내 써클인 ○○에 들어 거기에서 음악 활동이외에도 엄격한 조직사회를 배웠습니다. 그래서 여름에는 `한국자유총연맹`에서 주최하는 `중국연수단`에 선발되어 낯설었던 중국과 접하게 되었습니다.\n그리고 96년 9월-97년 9월까지 중국어 연합서클인 `○○`에서 회장일을 맡아 하면서 중국문화와 언어에 조예를 키웠습니다. 이런 경험들을 통해 중국을 위시한 동양의 시대가 오리라는 확신이 섰습니다. 대학에서는 ○○○를 전공했고, 중국어는 부전공으로 했습니다. 중국어에 있어서 만큼은 자신있는 중국통(中國通)입니다. 희망기업 지원동기 자신에 대한 신념이 있고 기업에서 자기 꿈을 실현하고자 하는 사람이면, 누구나 보다 안정적이고, 누구나가 인정해 주는 곳에서 일하고 싶어합니다. 이것이외에도 보…(생략)\n다 중요한 것은 개인 역량의 실현 여부에 있습니다.\n제 개인적으로는 돈 많이 주는 회사보다는 제 능력을 발휘할 수 있는 회사에서 일하고 싶습니다. 그리고 사원들을 위한 지속적인 교육프로그램이 많은 회사에서 일하고 싶습니다. 자신의 계발 없이는 발전이 없으므로 이런 것들이 충족된 ○○회사에서 일할 수 있었으면 합니다. 입사후 희망업무와 포부 세계화 조류에 뒤지지 않기 위해, 일선에서 뛰는해외 영업 파트에서 일하고 싶습니다. 특히 중국 전문가가 되고 싶습니다. 무역을 하기 위해서는 우선 어학이 기본이 되어야하는데 중국어를 바탕으로 전문 무역가가 되어 조직 사회에서 제 능력을 인정받고 싶습니다. 제가 비록 무역을 전공하지는않았지만, 입사 후에는 무역 부문에서 부족한 점을 집중적으로 학습할 것입니다. 그리고 인생을 살면서 최종적으로 추구하고 싶은 것은 시대감을 잃지 않고 그 시대를 끌어가며 살아가는 것입니다.


[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]필자가 매년 3·1절이 되면 그리는 일제 강점기의 시인(詩人)! 시인이며 작가, 독립운동가, 문학평론가, 번역문학가, 교육자, 권투 선수이기도 했던 상화(尙火, 想華)! 이상화(李相和, 1901년~1943년)! 1919년 대구에서 3·1 운동 거사를 도모하다가 모의가 발각되어 피신하였으며, 1921년 잡지 백조의 동인이 되어 문단에 등단했습니다. 이후 1922년 일본으로 건너가 미국 유학을 준비하다가 관동 대지진으로 귀국, 이후 시와 소설 등 작품 활동과 평론 활동, <개벽>, <조선문단>, <문예운동>, <여명>, <신여성>, <삼천리> 등에 ...\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]“미합중국 도널드 J. 트럼프 대통령과 조선민주주의인민공화국 김정은 국무위원장 간의 싱가포르 조미정상회담 공동합의문.(Joint Statement of President Donald J. Trump of the United States of America and Chairman Kim Jong-un of the State Affairs Commission of the Democratic People's Republic of Korea at the Singapore Summit) / 미합중국 대통령 도널드 J. 트럼프와 조선민주주의인민공화국 국무위원장 김정은은 2018년 6월 12일 ...\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]경상남도 산청군청(山淸郡廳)은 2019년 3월1일 오전 10시 단성면 남사예담촌 유림독립운동기념관에서 지역 내 독립운동 유공 후손, 지역주민 등 500여명을 초청해 “파리장서운동(Paris長書運動) 100주년” 기념식을 개최한다고 최근 밝혔습니다. 일제강점기 유림(儒林)이 평화적인 방법으로 만국공법(萬國公法)에 호소한 특별한 독립운동으로 불리는 ‘파리장서운동’ 100돌 기념으로 열리는 것입니다. 산청군이 이 행사를 하는 것은...면우(俛宇) 곽종석 (郭鍾錫,1841∼1919)의 주도로 전국 137인의 유림 대표가 1919년 전문 2674자(長書)에 이르는 장문의 한국독립청원서를 편지...\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]“울라지보스또크 조선인 반일시위 투쟁 : 주체8(1919)년 2월 로씨야의 연해변강인 울라지보스또크의 조선인들이 일으킨 대중적인 반일시위투쟁. 3.1인민봉기의 불길은 중국 동북지방과 함께 로씨야의 연해변강에서 급속히 타번져 갔다. 로씨야연해변강 조선인들의 반일독립만세투쟁은 울라지보스또크에서의 대중적인 시위투쟁으로부터 시작되였다. 주체8년 3월 15일 울라지보스또크에서는 수많은 조선인들이 <조선독립만세!>를 웨치면서 대중적인 반일시위투쟁을 벌렸다. 이틀 후인 17일에는 또다시 울라지보스또크의 조선인 거주지역인 신한촌에서 독립운동집회를 가진데 뒤이어 곧 <조선독립 만세!...\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]“울라지보스또크 : 로씨야의 원동지방 남부에 있는 도시. 연해변강 소재지이다. 인구 64만 3,000명(1992년). 조선 동해 뾰뜨르웰리끼 만으로 뻗는 무라비요브 아무르스끼 반도 연안에 있는 항구도시이다. 울라지보스또크는 하바롭스크와 함께 로씨야 원동지방의 정치, 경제, 문화의 중심지이다. 원동지방이 로씨야의 령토로 된 1860년에 로씨야는 여기에 해군기지를 건설하였다. 그 후 로씨야에서 태평양 연안에 있는 최대의 항구도시로 급속히 발전하였다. 1879년에 흑해 연안의 오데싸와 정기항로가 개설되고 1903년에 씨비리철도의 종착점으로서 로씨야의 중심부와 련결되면서 울라지보스또크의 경...\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼] “우리는 끊임없는 만남 속에 살아가고 있다. 우리는 만남을 통해 자신 뿐 만 아니라 타인의 존재가치를 깨닫게 되며 어떤 특별한 만남에 의해서 인생의 전환점을 맞기도 한다...불교의 팔고(八苦) 중에는 애별리고(哀別離苦)가 있다. 부모와 형제, 부부 등 사랑하는 사람과 이별하는 고통을 말한다. 우리 민족은 지난 반세기 동안 이러한 아픔과 한을 간직한 채 살아왔다...”(2000년 박재규 통일부장관의 수필 “소중하고 특별한 만남” 中에서) 경남대학교 극동문제연구소는 1972년 9월 1일 ‘경남대학 부설 통한문제연구소’라는 이름으로 설립되었으며, 1973년 3월 10일 ‘경남...\n[청로 이용웅 칼럼] 중국(中國)의 춘절(春節)과 한반도(韓半島)의 설날\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]지금 중국은 최대 명절인 춘절(春節∙중국설) 준비에 한창입니다. 중국은 윈난(雲南) 쿤밍(昆明) 세계원예박람원(世博園)에서 개최된 연등회에서 새해 등불을 밝히는 등 중국 각지에 화려하고 다양한 등불이 켜지는 등 새해 분위기가 무르익고 있습니다. 이런 분위기는 ‘택배’ 현장에서 확인할 수 있습니다. 알리바바 산하 물류 회사인 차이냐오(菜鳥)와 상하이 철도 그룹은 설 대이동에 맞추어 ‘택배 기사 전용 열차’ 배차! 상하이 훙차오(虹橋)에서 안후이(安徽) 진자이(金寨)로 향하는 G9402편 열차를 배차해 400여 명의 택배 기사들의 귀향을 도왔습니다. 중국의 설 대이동은 일찍 ...\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]“이번 공연은 중⋅북 양측의 중요한 공동 인식을 실현하기 위한 중요한 문화교류 행사이자 중⋅북 수교 70주년을 경축하는 중요 행사...문화 예술교류가 중⋅북 관계에서 특색과 전통이 풍부한 중요한 부분..이번 공연이 원만한 성공을 거둬 중⋅북 양국 인민의 우호를 증진할 수 있을 것으로 믿는다"고 기대했다..."중·북의 전통적인 우의를 계승하고 각자의 사회주의 문화 건설에 적극적으로 공헌하기를 희망한다...2018년 이래 김 위원장을 4차례 만나 새로운 시기 중⋅북 양당과 양국 관계 발전에 중요한 공동인식을 이뤘다...중국은 북한과 함께 양측이 이룬 공동 인식을 잘 실현해 양국 인민의 ...\n[청로 이용웅 칼럼] 2019년 북한 달력의 표지, 그리고 1월과 2월\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]원래 캘린더(calendar)란 말은 라틴어로 ‘금전출납부’를 의미했습니다. 그런데 옛날 로마에서는 금전의 대차 관계를 매달 삭일(朔日)에 청산하는 풍속이 있어서 결국 금전출납부가 달력을 의미하는 말로 전용(轉用)케 되었던 것입니다. H.D.소로우( Henry David Thoreau, 1817~1862)는 <숲속의 생활>에서 “캐나다 태생의 채벌군인 그가 가진 책이라곤 한 권의 달력과 한 권의 수학책 뿐 이었다. 달력은 그에게 일종의 백과사전이었다. 그는 달력 속에 인류 지식의 요약이 들어있다고 보았다.”라고! 1년 365일을 순서대로 표시한 캘린더는 월 단위로 된 ...\n[청로 이용웅 칼럼]3·1운동 및 임시정부수립 100주년 ②하얼빈과 뤼순의 안중근\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼][북한 <조선대백과사전26>]황해도 해주가 고향인 안중근! “안중근(1879.9.21.-1910.3.36).. 1907년 겨울 고향을 떠나 로씨야 원동지방을 돌아다니면서 반일의병 투쟁준비를 갖추어 나갔다. 그는 반일의병대의 참모총장으로서 부대와 함께 1909년 6월 은덕에 진격하여 일제침략군에게 타격을 주었다. 의병대는 그 후 회령에서의 일제침략군과의 격전에서 압도적으로 우세한 적을 타승하지 못하고 실패하였다. 그는 조선침략에 앞장 선 일본의 고위급 반동정치가들을 처단할 것을 결심하고 첫 번째로 조선침략의 원흉인 이또 히로부미를 처단할 것을 다짐하였다. 이리하여 그는 개인...\n[청로 이용웅 칼럼] 북한 금수산태양궁전의 어제와 오늘과 그리고 내일\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]2018년 12월 17일 조선중앙통신은 북한 김정은 국무위원장이 부친 김정일 국방위원장 7주기를 맞아 금수산태양궁전을 참배했다고 보도했습니다. ‘통신’은 "경애하는 최고령도자 김정은 동지께서 민족최대의 추모의 날에 즈음하여 금수산태양궁전을 찾으셨다"면서 "위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지의 입상을 우러러 숭고한 경의를 표시하셨다"고 밝혔습니다. 그리고 또 ‘통신’은 김 위원장이 '앞으로도 전당이 위대한 장군님의 혁명전사로서의 의리와 본분을 지켜 한 치의 드팀도 없이, 한걸음의 양보도 없이 장군님의 구상과 염원을 끝까지 실현하기 위하여 억세게 싸워나가자'고 말했다고 전...\n[선데이뉴스신문=이용웅 칼럼]북한은 2011년 1월 1일 발표한 ‘신년공동사설’에서 남북간 대결상태 해소를 강조하면서 대화와 협력을 추진해 남북관계를 복원해 나가겠다는 의지를 내보였습니다. 북한 <조선중앙통신>은 “올해에 다시 한번 경공업에 박차를 가하여 인민생활향상과 강성대국건설에서 결정적 전환을 일으키자”는 제목의 2011년 공동사설에서 “북남 사이의 대결 상태를 하루 빨리 해소해야 하기 위해 남조선 당국은 반통일적인 동족대결 정책을 철회해야 하고 6.15공동선언과 10.4선언을 이행하는 길로 나와야 한다”면서 “민족공동의 이익을 첫 자리에 놓고 북남 사이의 대화와 협력 분위기를 조성하기 위해 적...


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SQL 전문가 (SQLP) - 제1절_인덱스_기본_원리\n오예스\t조회 수:6674\n1. 인덱스 구조\n가. 인덱스 기본\n모든 DBMS는 나름의 다양한 인덱스를 제공하는데, 저장방식과 구조, 탐색 알고리즘이 조금씩 다르긴 해도 원하는 데이터를 빨리 찾도록 돕는다는 근본적인 목적은 같다. 여기서, 가장 일반적으로 사용되는 B*Tree 인덱스 구조부터 살펴보자. 좀 더 다양한 인덱스 구조는 뒤에서 보게 될 것이다.\n[그림 Ⅲ-4-1]에 예시한 인덱스 칼럼은 양의 정수만 저장할 수 있는 데이터 타입이라고 가정하고 그린 것이다. 이름에서 알 수 있듯이 B*Tree 인덱스는 나뭇잎으로 무성한 나무를 뒤집어 놓은 듯한 모습이다.\n나무를 뒤집어 놓았으므로 맨 위쪽 뿌리(Root)에서부터 가지(Branch)를 거쳐 맨 아래 나뭇잎(Leaf)까지 연결되는 구조다.\n처음에는 단 하나의 루트 블록에서 시작하겠지만 데이터가 점점 쌓이면서 루트, 브랜치, 리프 노드를 모두 갖춘 풍성한 나무로 성장한다.\n중간에 물론, 루트와 리프만으로 구성된 2단계 구조를 거친다. 참고로, 루트에서 리프 블록까지의 거리를 인덱스 깊이(Height)라고 부르며, 인덱스를 반복적으로 탐색할 때 성능에 영향을 미친다. 루트와 브랜치 블록은 각 하위 노드들의 데이터 값 범위를 나타내는 키 값과, 그 키 값에 해당하는 블록을 찾는 데 필요한 주소 정보를 가진다.\n리프 블록은 인덱스 키 값과, 그 키 값에 해당하는 테이블 레코드를 찾아가는 데 필요한 주소 정보(ROIWD)를 가진다. 키 값이 같을 때는 ROWID 순으로 정렬된다는 사실도 기억하기 바란다. 리프 블록은 항상 인덱스 키(Key) 값 순으로 정렬돼 있기 때문에 ‘범위 스캔(Range Scan, 검색조건에 해당하는 범위만 읽다가 멈추는 것을 말함)’이 가능하고, 정방향(Ascending)과 역방향(Descending) 스캔이 둘 다 가능하도록 양방향 연결 리스트(Double linked list) 구조로 연결돼 있다.\n아래는 null 값을 인덱스에 저장하는 데 있어 Oracle과 SQL Server의 차이점을 설명한 것이다.\nOracle에서 인덱스 구성 칼럼이 모두 null인 레코드는 인덱스에 저장하지 않는다. 반대로 말하면, 인덱스 구성 칼럼 중 하나라도 null 값이 아닌 레코드는 인덱스에 저장한다.\nSQL Server는 인덱스 구성 칼럼이 모두 null인 레코드도 인덱스에 저장한다.\nnull 값을 Oracle은 맨 뒤에 저장하고, SQL Server는 맨 앞에 저장한다.\nnull 값을 처리하는 방식이 이처럼 DBMS마다 다르고, 이런 특성이 null 값 조회에 인덱스가 사용될 수 있는지를 결정하므로 인덱스를 설계하거나 SQL을 개발할 때 반드시 숙지하기 바란다.\n나. 인덱스 탐색\n인덱스 탐색 과정을 수직적 탐색과 수평적 탐색으로 나눠서 설명할 수 있다.\n수평적 탐색은 인덱스 리프 블록에 저장된 레코드끼리 연결된 순서에 따라 좌에서 우, 또는 우에서 좌로 스캔하기 때문에 ‘수평적’이라고 표현한다.\n수직적 탐색은 수평적 탐색을 위한 시작 지점을 찾는 과정이라고 할 수 있으며, 루트에서 리프 블록까지 아래쪽으로 진행하기 때문에 ‘수직적’이다. [그림 Ⅲ-4-1]에서 키 값이 53인 레코드를 찾아보자.\n① 우선 루트 블록에서 53이 속한 키 값을 찾는다. 두 번째 레코드가 선택될 것이므로 거기서 가리키는 3번 블록으로 찾아간다. ② 3번 블록에서 다시 53이 속한 키 값을 찾는다. 여기서는 첫 번째 레코드가 선택될 것이므로 9번 블록으로 찾아간다. ③ 찾아간 9번은 리프 블록이므로 거기서 값을 찾거나 못 찾거나 둘 중 하나다. 다행히 세 번째 레코드에서 찾아지므로 함께 저장된 ROWID를 이용해 테이블 블록을 찾아간다. ROWID를 분해해 보면, 오브젝트 번호, 데이터 파일번호, 블록번호, 블록 내 위치 정보를 알 수 있다. ④ 테이블 블록에서 레코드를 찾아간다.\n사실 ④번이 끝은 아니다. [그림 Ⅲ-4-1] 인덱스가 Unique 인덱스가 아닌 한, 값이 53인 레코드가 더 있을 수 있기 때문이다. 따라서 9번 블록에서 레코드 하나를 더 읽어 53인 레코드가 더 있는지 확인한다. 53인 레코드가 더 이상 나오지 않을 때까지 스캔하면서 ④번 테이블 액세스 단계를 반복한다. 만약 9번 블록을 다 읽었는데도 계속 53이 나오면 10번 블록으로 넘어가서 스캔을 계속한다.\n2. 다양한 인덱스 스캔 방식\n가. Index Range Scan\nIndex Range Scan은 [그림 Ⅲ-4-2]처럼 인덱스 루트 블록에서 리프 블록까지 수직적으로 탐색한 후에 리프 블록을 필요한 범위(Range)만 스캔하는 방식이다.\nB*Tree 인덱스의 가장 일반적이고 정상적인 형태의 액세스 방식이라고 할 수 있고, Oracle에서의 실행계획은 다음과 같다.\nSQL> create index emp_deptno_idx on emp(deptno);\nExecution Plan ------------------------------------------------------\n0 SELECT STATEMENT Optimizer=ALL_ROWS\n1 0 TABLE ACCESS (BY INDEX ROWID) OF 'EMP' (TABLE)\n2 1 INDEX (RANGE SCAN) OF 'EMP_DEPTNO_IDX' (INDEX)\n인덱스를 수직적으로 탐색한 후에 리프 블록에서 “필요한 범위”만 스캔한다고 했는데, 이는 범위 스캔(Range Scan)이 의미하는 바를 잘 설명해 주고 있다. 데이터베이스 프로그래밍에 경험이 많지 않은 초급 개발자는 대개 인덱스가 사용되는 실행계획을 보면 자신이 작성한 SQL문에 문제가 없다고 판단하고 일단 안심한다. 하지만 실행계획 상에 Index Range Scan이 나타난다고 해서 항상 빠른 속도를 보장하는 것은 아니다. 인덱스를 스캔하는 범위(Range)를 얼마만큼 줄일 수 있느냐, 그리고 테이블로 액세스하는 횟수를 얼마만큼 줄일 수 있느냐가 관건이며, 이는 인덱스 설계와 SQL 튜닝의 핵심 원리 중 하나이다. Index Range Scan이 가능하게 하려면 인덱스를 구성하는 선두 칼럼이 조건절에 사용되어야 한다. 그렇지 못한 상황에서 인덱스를 사용하도록 힌트로 강제한다면 바로 이어서 설명할 Index Full Scan 방식으로 처리된다. Index Range Scan 과정을 거쳐 생성된 결과집합은 인덱스 칼럼 순으로 정렬된 상태가 되기 때문에 이런 특징을 잘 이용하면 sort order by 연산을 생략하거나 min/max 값을 빠르게 추출할 수 있다.\n나. Index Full Scan\nIndex Full Scan은 수직적 탐색없이 인덱스 리프 블록을 처음부터 끝까지 수평적으로 탐색하는 방식으로서, 대개는 데이터 검색을 위한 최적의 인덱스가 없을 때 차선으로 선택된다.\n아래는 Oracle에서 Index Full Scan할 때의 실행계획이다.\nSQL> create index emp_idx on emp (ename, sal);\nSQL> select * from emp 2 where sal > 2000 3 order by ename;\n2 1 INDEX (FULL SCAN) OF 'EMP_IDX' (INDEX)\n수직적 탐색없이 인덱스 리프 블록을 처음부터 끝까지 수평적으로만 탐색한다고 했는데, 이는 개념적으로 설명하기 위한 것일 뿐 실제로는 [그림 Ⅲ-4-3]처럼 수직적 탐색이 먼저 일어난다. 루트 블록과 브랜치 블록을 거치지 않고는 가장 왼쪽에 위치한 첫 번째 리프 블록으로 찾아갈 방법이 없기 때문이다. 그래서 이 과정을 [그림 Ⅲ-4-3]에 점선으로 표시했다.\nIndex Full Scan의 효용성\n위 SQL처럼 인덱스 선두 칼럼(ename)이 조건절에 없으면 옵티마이저는 우선적으로 Table Full Scan을 고려한다. 그런데 대용량 테이블이어서 Table Full Scan의 부담이 크다면 옵티마이저는 인덱스를 활용하는 방법을 다시 생각해 보지 않을 수 없다. 데이터 저장공간은 ‘가로×세로’ 즉, ‘칼럼길이×레코드수’에 의해 결정되므로 대개 인덱스가 차지하는 면적은 테이블보다 훨씬 적게 마련이다. 만약 인덱스 스캔 단계에서 대부분 레코드를 필터링하고 일부에 대해서만 테이블 액세스가 발생하는 경우라면 테이블 전체를 스캔하는 것보다 낫다. 이럴 때 옵티마이저는 Index Full Scan 방식을 선택할 수 있다. 아래는 Index Full Scan이 효과를 발휘하는 전형적인 케이스다.\nSQL> select * from emp where sal > 5000 order by ename;\nExecution Plan --------------------------------------------------\n[그림 Ⅲ-4-4]처럼 연봉이 5,000을 초과하는 사원이 전체 중 극히 일부라면 Table Full Scan보다는 Index Full Scan을 통한 필터링이 큰 효과를 가져다준다. 하지만 이런 방식은 적절한 인덱스가 없어 Index Range Scan의 차선책으로 선택된 것이므로, 할 수 있다면 인덱스 구성을 조정해 주는 것이 좋다.\n인덱스를 이용한 소트 연산 대체\nIndex Full Scan은 Index Range Scan과 마찬가지로 그 결과집합이 인덱스 칼럼 순으로 정렬되므로 Sort Order By 연산을 생략할 목적으로 사용될 수도 있는데, 이는 차선책으로 선택됐다기보다 옵티마이저가 전략적으로 선택한 경우에 해당한다.\nSQL> select /*+ first_rows */ * from emp where sal > 1000 order by ename;\n0 SELECT STATEMENT Optimizer=HINT: FIRST_ROWS\n[그림 Ⅲ-4-5]에서 대부분 사원의 연봉이 1,000을 초과하므로 Index Full Scan을 하면 거의 모든 레코드에 대해 테이블 액세스가 발생해 Table Full Scan 보다 오히려 불리하다. 만약 SAL이 인덱스 선두 칼럼이어서 Index Range Scan 하더라도 마찬가지다. 그럼에도 여기서 인덱스가 사용된 것은 사용자가 first_rows 힌트(SQL Server에서는 fastfirstrow 힌트)를 이용해 옵티마이저 모드를 바꾸었기 때문이다.\n즉, 옵티마이저는 소트 연산을 생략함으로써 전체 집합 중 처음 일부만을 빠르게 리턴할 목적으로 Index Full Scan 방식을 선택한 것이다. 사용자가 그러나 처음 의도와 다르게 데이터 읽기를 멈추지 않고 끝까지 fetch 한다면 Full Table Scan한 것보다 훨씬 더 많은 I/O를 일으키면서 서버 자원을 낭비할 텐데, 이는 옵티마이저의 잘못이 결코 아니며 first_rows 힌트를 사용한 사용자에게 책임이 있다.\n다. Index Unique Scan\nIndex Unique Scan은 [그림 Ⅲ-4-6]처럼 수직적 탐색만으로 데이터를 찾는 스캔 방식으로서, Unique 인덱스를 ‘=’ 조건으로 탐색하는 경우에 작동한다.\n아래는 Oracle에서 Index Unique Scan할 때의 실행계획이다.\nSQL> create unique index pk_emp on emp(empno);\nSQL> alter table emp add 2 constraint pk_emp primary key(empno) using index pk_emp;\nSQL> select empno, ename from emp where empno = 7788;\nExecution Plan -----------------------------------------------\n2 1 INDEX (UNIQUE SCAN) OF 'PK_EMP' (UNIQUE)\n라. Index Skip Scan\n인덱스 선두 칼럼이 조건절로 사용되지 않으면 옵티마이저는 기본적으로 Table Full Scan을 선택한다. 또는, Table Full Scan보다 I/O를 줄일 수 있거나 정렬된 결과를 쉽게 얻을 수 있다면 Index Full Scan 방식을 사용한다고 했다. Oracle은 인덱스 선두 칼럼이 조건절에 빠졌어도 인덱스를 활용하는 새로운 스캔방식을 9i 버전에서 선보였는데, 바로 Index Skip Scan이 그것이다.([그림 Ⅲ-4-7] 참조).\n예를 들어, 성별과 연봉 두 칼럼으로 구성된 결합 인덱스에서 선두 칼럼인 성별 조건이 빠진 SQL문이 Index Skip Scan 방식으로 수행될 때의 실행계획은 다음과 같다.\nSQL> select * from 사원 where 연봉 between 2000 and 4000;\n1 0 TABLE ACCESS (BY INDEX ROWID) OF '사원' (TABLE)\n2 1 INDEX (SKIP SCAN) OF '사원_IDX' (INDEX)\nIndex Skip Scan 내부 수행원리를 간단히 요약하면, 루트 또는 브랜치 블록에서 읽은 칼럼 값 정보를 이용해 조건에 부합하는 레코드를 포함할 “가능성이 있는” 하위 블록(브랜치 또는 리프 블록)만 골라서 액세스하는 방식이라고 할 수 있다. 이 스캔 방식은 조건절에 빠진 인덱스 선두 칼럼의 Distinct Value 개수가 적고 후행 칼럼의 Distinct Value 개수가 많을 때 유용하다.\nIndex Skip Scan에 의존하는 대신, 아래와 같이 성별 값을 In-List로 제공해 주면 어떨까?\nSQL> select * from 사원 where 연봉 between 2000 and 4000 and 성별 in ('남', '여')\n1 0 INLIST ITERATOR\n2 1 TABLE ACCESS (BY INDEX ROWID) OF '사원' (TABLE)\n3 2 INDEX (RANGE SCAN) OF '사원_IDX' (INDEX)\n실행계획 1번 단계(ID=1)에 INLIST ITERATOR라고 표시된 부분은 조건절 In-List에 제공된 값의 종류만큼 인덱스 탐색을 반복 수행함을 뜻한다. 이렇게 쿼리 작성자가 직접 성별에 대한 조건식을 추가해 주면 Index Skip Scan에 의존하지 않고도 빠르게 결과집합을 얻을 수 있다. 단, 이처럼 In-List를 명시하려면 성별 값의 종류가 더 이상 늘?이 효과를 발휘하려면 In-List로 제공하는 값의 종류가 적어야 한다. In-List를 제공하는 튜닝 기법을 익히 알던 독자라면, Index Skip Scan이 옵티마이저가 내부적으로 In-List를 제공해 주는 방식이라고 생각하기 쉽지만 내부 수행 원리는 전혀 다르다.\n마. Index Fast Full Scan\n말 그대로 Index Fast Full Scan은 Index Full Scan보다 빠르다. Index Fast Full Scan이 Index Full Scan보다 빠른 이유는, 인덱스 트리 구조를 무시하고 인덱스 세그먼트 전체를 Multiblock Read 방식으로 스캔하기 때문이다. Index Full Scan과의 차이점을 요약하면 [표 Ⅲ-4-1]과 같다.\n바. Index Range Scan Descending\nIndex Range Scan과 기본적으로 동일한 스캔 방식이다. [그림 Ⅲ-4-8]처럼 인덱스를 뒤에서부터 앞쪽으로 스캔하기 때문에 내림차순으로 정렬된 결과집합을 얻는다는 점만 다르다.\n아래 처럼 emp 테이블을 empno 기준으로 내림차순 정렬하고자 할 때 empno 칼럼에 인덱스가 있으면 옵티마이저가 알아서 인덱스를 거꾸로 읽는 실행계획을 수립한다.\nSQL> select * from emp where empno is not null order by empno desc\nExecution Plan -------------------------------------------------------------\n2 1 INDEX (RANGE SCAN DESCENDING) OF 'PK_EMP' (INDEX (UNIQUE))\n아래 처럼 max 값을 구하고자 할 때도 해당 칼럼에 인덱스가 있으면 인덱스를 뒤에서부터 한 건만 읽고 멈추는 실행계획이 자동으로 수립된다.\nSQL> create index emp_x02 on emp(deptno, sal);\nSQL> select deptno, dname, loc 2 ,(select max(sal) from emp where deptno = d.deptno) 3 from dept d\n2 1 FIRST ROW\n3 2 INDEX (RANGE SCAN (MIN/MAX)) OF 'EMP_X02' (INDEX)\n4 0 TABLE ACCESS (FULL) OF 'DEPT' (TABLE)\n3. 인덱스 종류\n가. B*Tree 인덱스\n모든 DBMS가 B*Tree 인덱스를 기본적으로 제공하며, 추가적으로 제공하는 인덱스 구조는 모두 B*Tree 인덱스의 단점을 보완하기 위해 개발된 것들이다. B*Tree 인덱스 구조와 다양한 스캔 방식에 대해서는 이미 설명하였다. 뒤에서 튜닝 원리를 설명할 때도 계속 B*Tree를 기준으로 설명할 것이므로 여기서는 B*Tree 인덱스 구조에서 나타날 수 있는 Index Fragmentation에 대한 개념만 잠시 살펴보기로 하자.\n1) Unbalanced Index\ndelete 작업 때문에 인덱스가 [그림 Ⅲ-4-9]처럼 불균형(Unbalanced) 상태에 놓일 수 있다고 설명한 자료들을 볼 수 있다. 즉 다른 리프 노드에 비해 루트 블록과의 거리가 더 멀거나 가까운 리프 노드가 생길 수 있다는 것인데, B*Tree 구조에서 이런 현상은 절대 발생하지 않는다.\nB*Tree 인덱스의 ‘B’는 ‘Balanced’의 약자로서, 인덱스 루트에서 리프 블록까지 어떤 값으로 탐색하더라도 읽는 블록 수가 같음을 의미한다. 즉, 루트로부터 모든 리프 블록까지의 높이(height)가 동일하다.\n2) Index Skew\n불균형(Unbalanced)은 생길 수 없지만 Index Fragmentation에 의한 Index Skew 또는 Sparse 현상이 생기는 경우는 종종 있고, 이는 인덱스 스캔 효율에 나쁜 영향을 미칠 수 있다. Index Skew는 인덱스 엔트리가 왼쪽 또는 오른쪽에 치우치는 현상을 말한다. 예를 들어, 아래와 같이 대량의 delete 작업을 마치고 나면 [그림 Ⅲ-4-10]처럼 인덱스 왼쪽에 있는 리프 블록들은 텅 비는 반면 오른쪽은 꽉 찬 상태가 된다.\nSQL> create table t as select rownum no from big_table where rownum <= 1000000 ;\nSQL> create index t_idx on t(no) ;\nSQL> delete from t where no <= 500000 ;\nOracle의 경우, 텅 빈 인덱스 블록은 커밋하는 순간 freelist로 반환되지만 인덱스 구조 상에는 그대로 남는다. 상위 브랜치에서 해당 리프 블록을 가리키는 엔트리가 그대로 남아 있어 인덱스 정렬 순서상 그 곳에 입력될 새로운 값이 들어오면 언제든 재사용될 수 있다. 새로운 값이 하나라도 입력되기 전 다른 노드에 인덱스 분할이 발생하면 그것을 위해서도 이들 블록이 재사용된다. 이때는 상위 브랜치에서 해당 리프 블록을 가리키는 엔트리가 제거돼 다른 쪽 브랜치의 자식 노드로 이동하고, freelist에서도 제거된다. 레코드가 모두 삭제된 블록은 이처럼 언제든 재사용 가능하지만, 문제는 다시 채워질 때까지 인덱스 스캔 효율이 낮다는 데에 있다. SQL Server에선 Index Skew 현상이 발생하지 않는다. 주기적으로 B*Tree 인덱스를 체크함으로써 지워진 레코드와 페이지를 정리해 주는 메커니즘을 갖기 때문이다. 인덱스 레코드를 지우면 리프페이지에서 바로 제거되는 것이 아니라 'Ghost 레코드’로 마크(mark)되었다가 이를 정리해 주는 별도 쓰레드에 의해 비동기 방식으로 제거되는데, 그 과정에서 텅 빈 페이지가 발견되면 인덱스 구조에서 제거된다.\n3) Index Sparse\nIndex Sparse는 [그림 Ⅲ-4-11]처럼 인덱스 블록 전반에 걸쳐 밀도(density)가 떨어지는 현상을 말한다.\n예를 들어, 아래와 같은 형태로 delete 작업을 수행하고 나면 t_idx 블록의 밀도는 50% 정도 밖에 되질 않는다. 100만 건 중 50만 건을 지우고 나서도 스캔한 인덱스 블록 수가 똑같이 2,001개인 것을 확인하기 바란다.\nSQL> select /*+ index(t) */ count(*) from t where no > 0;\n2001 consistent gets\nSQL> delete from t where mod(no, 10) < 5 ;\n500000 행이 삭제되었습니다.\n지워진 자리에 인덱스 정렬 순서에 따라 새로운 값이 입력되면 그 공간은 재사용되지만 위와 같은 대량의 delete 작업이 있고 난 후 한동안 인덱스 스캔 효율이 낮다는 데에 문제가 있다. 왼쪽, 오른쪽, 중간 어디든 Index Skew처럼 블록이 아예 텅 비면 곧바로 freelist로 반환돼 언제든 재사용되지만, Index Sparse는 지워진 자리에 새로운 값이 입력되지 않으면 영영 재사용되지 않을 수도 있다. 총 레코드 건수가 일정한데도 인덱스 공간 사용량이 계속 커지는 것은 대개 이런 현상에 기인한다.\n4) 인덱스 재생성\nFragmentation 때문에 인덱스 크기가 계속 증가하고 스캔 효율이 나빠지면 인덱스를 재생성하거나 DBMS가 제공하는 명령어를 이용해 빈 공간을 제거하는 것이 유용할 수 있다. 하지만 일반적으로 인덱스 블록에는 어느 정도 공간을 남겨두는 것이 좋다. 왜냐하면, 빈 공간을 제거해 인덱스 구조를 슬림(slim)화하면 저장 효율이나 스캔 효율엔 좋겠지만 인덱스 분할이 자주 발생해 DML 성능이 나빠질 수 있기 때문이다. 인덱스 분할에 의한 경합을 줄일 목적으로, 초기부터 빈 공간을 남기도록 옵션을 주고 인덱스를 재성성할 수도 있다. 하지만 그 효과는 일시적이다. 언젠가 빈 공간이 다시 채워지기 때문이며, 결국 적당한 시점마다 재생성 작업을 반복하지 않는 한 근본적인 해결책이 되지는 못한다. 인덱스를 재생성하는 데 걸리는 시간과 부하도 무시할 수 없다. 따라서 인덱스의 주기적인 재생성 작업은 아래와 같이 예상효과가 확실할 때만 시행하는 것이 바람직하다.\n인덱스 분할에 의한 경합이 현저히 높을 때\n자주 사용되는 인덱스 스캔 효율을 높이고자 할 때. 특히 NL Join에서 반복 액세스되는 인덱스 높이(height)가 증가했을 때\n대량의 delete 작업을 수행한 이후 다시 레코드가 입력되기까지 오랜 기간이 소요될 때\n총 레코드 수가 일정한데도 인덱스가 계속 커질 때\n나. 비트맵 인덱스\nOracle은 비트맵(Bitmap) 인덱스 구조를 제공하며, [그림 Ⅲ-4-12]를 보면 그 구조를 쉽게 이해할 수 있다. [그림 Ⅲ-4-12] 처럼 상품 테이블에 10개 레코드가 있고, 색상으로는 RED, GREEN, BLUE가 입력돼 있다고 하자. 8번 상품에는 색상이 입력되지 않았다.\n[그림 Ⅲ-4-12] 아래쪽은 색상 칼럼에 생성한 비트맵 인덱스를 표현한 것인데, 키 값이 BLUE인 첫 번째 행을 보면 4번째, 7번째, 9번째 비트가 1로 설정돼 있다. 따라서 상응하는 테이블 레코드의 색상 값이 ‘BLUE’임을 뜻한다. 비트맵 인덱스는 부정형 조건에도 사용할 수 있는데, [그림 Ⅲ-4-12]에서 ‘BLUE’가 아닌 값을 찾으려면 인덱스 첫 번째 행에서 0으로 설정된 비트만 찾으면 된다. Oracle B*Tree 인덱스와 달리 비트맵 인덱스는 NULL도 저장하기 때문에 아래와 같은 조건에도 사용할 수 있다.\nselect * from 상품 where 색상 is null\n[그림 Ⅲ-4-12]처럼 칼럼의 Distinct Value 개수가 적을 때 비트맵 인덱스를 사용하면 저장효율이 매우 좋다. B*Tree 인덱스보다 훨씬 적은 용량을 차지하므로 인덱스가 여러 개 필요한 대용량 테이블에 유용하다. 다양한 분석관점(Dimension)을 가진 팩트성 테이블이 주로 여기에 속한다. 반대로 Distinct Value가 아주 많은 칼럼이면 오히려 B*Tree 인덱스보다 많은 공간을 차지한다. Distinct Value 개수가 적은 칼럼일 때 저장효율이 좋지만 테이블 Random 액세스 발생 측면에서는 B*Tree 인덱스와 똑같기 때문에 그런 칼럼을 비트맵 인덱스로 검색하면 그다지 좋은 성능을 기대하기 어렵다. 스캔할 인덱스 블록이 줄어드는 정도의 성능 이점만 얻을 수 있고, 따라서 하나의 비트맵 인덱스 단독으로는 쓰임새가 별로 없다. 그 대신, 여러 비트맵 인덱스를 동시에 사용할 수 있는 특징 때문에 대용량 데이터 검색 성능을 향상시키는 데에 효과가 있다. 예컨대, 아래와 같은 쿼리에 여러 개 비트맵 인덱스로 Bitwise 연산을 수행한 결과, 테이블 액세스량이 크게 줄어든다면 큰 성능 개선을 기대할 수 있다.\nselect 지역, sum(판매량), sum(판매금액)\nwhere (크기 = 'SMALL' or 크기 is null)\nand 색상 = 'GREEN'\nand 출시연도 = '2010' group by 지역\n비트맵 인덱스는 여러 인덱스를 동시에 활용할 수 있다는 장점 때문에 다양한 조건절이 사용되는, 특히 정형화되지 않은 임의 질의(ad-hoc query)가 많은 환경에 적합하다. 다만, 비트맵 인덱스는 Lock에 의한 DML 부하가 심한 것이 단점이다. 레코드 하나만 변경되더라도 해당 비트맵 범위에 속한 모든 레코드에 Lock이 걸린다. OLTP성 환경에 비트맵 인덱스를 쓸 수 없는 이유가 여기에 있다. 지금까지 설명한 특징을 고려할 때 비트맵 인덱스는 읽기 위주의 대용량 DW(특히, OLAP) 환경에 아주 적합하다.\n다. 함수기반 인덱스\nOracle이 제공하는 함수기반 인덱스(Function Based Index, FBI)는 칼럼 값 자체가 아닌, 칼럼에 특정 함수를 적용한 값으로 B*Tree 인덱스를 만든다. 주문수량이 100보다 작거나 NULL인 주문 건을 찾는 아래 쿼리를 예로 들어 보자.\nselect * from 주문 where nvl(주문수량, 0) < 100\n주문수량 칼럼에 인덱스가 있어도 위처럼 인덱스 칼럼을 가공하면 정상적인 인덱스 사용이 불가능하다. 하지만 조건절과 똑같이 NVL 함수를 씌워 아래 처럼 인덱스를 만들면 인덱스 사용이 가능하다. 주문수량이 NULL인 레코드는 인덱스에 0으로 저장된다.\ncreate index emp_x01 on emp( nvl(주문수량, 0) );\n이 외에도 함수기반 인덱스가 유용한 가장 흔한 사례는, 대소문자를 구분해서 입력 받은 데이터를 대소문자 구분 없이 조회할 때다. upper(칼럼명) 함수를 씌워 인덱스를 생성하고 upper(칼럼명) 조건으로 검색하는 것이다. 함수기반 인덱스는 데이터 입력, 수정 시 함수를 적용해야 하기 때문에 다소 부하가 있을 수 있으며, 사용된 함수가 사용자 정의 함수일 때는 부하가 더 심하다. 따라서 남용하지 말고 꼭 필요한 때만 사용하기 바란다.\n라. 리버스 키 인덱스\n일련번호나 주문일시 같은 칼럼에 인덱스를 만들면, 입력되는 값이 순차적으로 증가하기 때문에 [그림 Ⅲ-4-13]처럼 가장 오른쪽 리프 블록에만 데이터가 쌓인다. 이런 현상이 발생하는 인덱스를 흔히 ‘Right Growing(또는 Right Hand) 인덱스’라고 부르며, 동시 INSERT가 심할 때 인덱스 블록 경합을 일으켜 초당 트랜잭션 처리량을 크게 감소시킨다.\n그럴 때 리버스 키 인덱스(Reverse Key Index)가 유용할 수 있는데, 이것은 말 그대로 입력된 키 값을 거꾸로 변환해서 저장하는 인덱스다. 조금 전에 설명한 함수기반 인덱스를 상기하면서, 아래와 같이 reverse 함수에서 반환된 값을 저장하는 인덱스라고 생각하면 쉽다.\ncreate index 주문_x01 on 주문( reverse(주문일시) );\n순차적으로 입력되는 값을 거꾸로 변환해서 저장하면 [그림 Ⅲ-4-14]처럼 데이터가 고르게 분포한다. 따라서 리프 블록 맨 우측에만 집중되는 트랜잭션을 리프 블록 전체에 고르게 분산시키는 효과를 얻을 수 있다.\n하지만, 리버스 키 인덱스는 데이터를 거꾸로 입력하기 때문에 ‘=’ 조건으로만 검색이 가능하다. 즉, 부등호나 between, like 같은 범위검색 조건에는 사용할 수 없다.\n58\t Week1_박우창 \t balto 2012.07.17 9277\n57\t Week1_이주영 suspace 2012.07.17 4709\n56\t Week1_승대수 보라빛고양이 2012.07.16 2735\n55\t Week1_이진우 \t ljw 2012.07.16 41536\n54\t Week1_위충환 \t 실천하자 2012.07.16 7350\n53\t 문제작성 실천하자 2012.07.16 5472\n52\t 제5절_배치_프로그램_튜닝 보라빛고양이 2012.07.04 6253\n51\t 제4절_파티션_활용 오예스 2012.06.25 5460\n50\t 제3절_DML_튜닝 balto 2012.06.13 8760\n49\t 제1절_고급_SQL_활용 실천하자 2012.06.11 5098\n48\t 제1절 고급 SQL 활용 실천하자 2012.06.11 5428\n47\t 제4절_고급_조인_기법 suspace 2012.06.04 11315\n46\t 제2절_소트_튜닝 ljw 2012.06.04 10587\n45\t 제3절 조인 기본 원리 보라빛고양이 2012.05.29 6619\n»\t 제1절_인덱스_기본_원리 오예스 2012.05.22 6674\n43\t 제2절_인덱스_튜닝 balto 2012.05.18 9355\n42\t 제2절_쿼리변환 ljw 2012.05.13 5288\n41\t 제1절_옵티마이저 실천하자 2012.05.11 6548\n40\t 제3절_동시성_제어 운영자 2012.05.07 5603\n39\t 제1절_Lock balto 2012.05.04 11843


3. 아동 복지 사업\n개인적이고 비조직적인 자선은 몸범적인 초기 신자들 사이에 열심히 행해졌으나 조직적이고 지속적인 사회 사업으로는 1854 매스트르 (Maistre) 신부에 의해 설립된 영해회 사업이 효시였다.\n베르뇌 (Berneux) 주교는 1857년 8월 2일자로 반포한 <장주교윤시제우서>에 <영해회 규칙>을 실어 각처 공소의 회장집에 비치하여 누구든지 볼 수 있게 했다. 이에 다르면 영해회의 목적은 죽을 위험이 있는 외교인 아이들을 양육하는 것이었다. 그 방법은 신자 가정에 분산 양육하는 위탁 보호였다. 이것은 당시 종교 박해 때문에 아이들을 함께 모아 보호한ㄴ 수용 보호가 불가능하였기때문이다. 보호의 대상은 원칙적으로 고아들을 거두어 기르는 것이었으나 때로는 고아가 아니더라도 부양 능력이 없는 부모에게 위탁받은 아이들도 보호하였다.\n영해외 사업은 비록 박해로 인해 신자들 가정에 위탁 양육을 했다고 했으나 결과적으로 사회 복지 내지는 아동복지 측면에서 볼 때 매우 선구적인 방법이었다고 볼 수 있다. 영해회는 아이들에게 소위 시설병 (Hospitalism)에 대한 나쁜 결과를 예방할 수 있었고 철들 때까지 양육하고 그 후부터 생업을 위한 기술 교육을 실시 했고 마침내 나이가 차면 적당한 일자리를 알선해 주었으니, 이는 훌룡한 현대적인 복지 사업이었다.\n피비린내 나던 박해가 어느정도 가시고 우리 정부가 서방 여러 나라와 수교 조약을 체결하면서 천주교에 대한 부분적인 허용이 있게 되었고 1886년 한불조약 체결로 종교 자유가 명문화 되었다. 이 때 조선교구장 블랑(J.Blanc) 주교는 정부와 사회로부터 버림을 받은 노인과 병자, 고아들을 구헤하고자 양로원과 고아원을 시작하였다.\n1880년부터 이미 버림받은 어린이들을 구제하여 여교우나 자식이 없는 교우를 몰색하여 기르게하고 보육료를 지급하였다. 이것은 이미 20여 년 전 영해회가 하던 것과 같은 방법으로 고아들을 돌본 것 이었다. 그러다가 서울 곤당골 (미동, 현 을지로 1가 미대사관 서측)에 기와집 한채를 사서 영해원을 설립하여 무의 무탁한 아이들을 받아들여 열심한 교우 몇명에게 이들을 보육하게 하였다. 1885년 3월 15일에는 곤당골에 '천주교 고아원'을 설립, 제1대 원장에 블랑 주교가 취임하였다. 블랑 주교는 1888년 9월 8일 샬트르 성 바오로 수녀회에 '천주교 고아원'의 운영을 맡겼다. 이것이 한국 최초의 근대적 사회 복지 시설이었다.\n당시 한국 사회의 실정은 가난과 흉년, 전염병 등으로 기아. 고아가 많이 발생했고, 정부나 사회에서 이들을 위한 시설 보호를 행하지 못한 처지였으므로 자연히 '천주교 고아원'에 몰리는 숫자가 많았다. 수녀들은 일정한 수입원이 없이 이런 사업을 계속하기란 매우 어려웠다. 이러한 경제적 어려움을 극복하기 위해 천주교 고아원 제3대 원장 가밀 수녀는 1915년 모금 운동의 일환으로 바자(bazzar)를 열었다. 이것이 또한 한국 최초의 바자를 기록하는 것이다.\n제1차 세계대전 중 5년 간, 그리고 전쟁 후에도 수녀원과 고아원의 궁핍은 말할 수 없었다. 그것은 이 기간 동안 프랑스 성영회 본부에서 고아들을 위해 보내주던 돈이 즐어들거나 대로는 정기적으로 송금이 되지 않아 큰 수입원이 없는 수녀원에서는 150명이 넘는 고아들을 먹여 살리기가 무척 어려웠다. 국내에서도 뜻있는 사람들의 모금 운동이 전개되었으나 천주교 고아원은 계속 경영난을 겪어 오다 1943년 1월부터 제2차 세계대전의 영향으로 더욱 운영난이 심해져 만 13세의 아동에 대해 정부 구호령에 의한 구회비를 지급받기 시작했다.\n수녀들이 한국에 진출한 후 수녀회가 뻗어나가는데는 고아원도 함께 생겼으니 1894년 8월18일에는 인천에 수녀회 분원을 설립하면서 고아원과 시약소를 함께 시작하였다. 마침 초대 원장 클레망 (Cle'mence) 수녀는 통킹의 서양 군대 병원에서 여러 해 근무 했던 경험이 있어 병자 간호를 잘해 환자들이 끊일 사이가 없었다고 한다. 이로 인해 인천에 시약소가 설치 되었고 동년 가을 부터는 거리에 버려진 아이들을 데려다 키우기 시작하여 고아원도 시작되었다.\n1915년 10월 15일에는 대구 바오로 수녀원에 고아원을 부설하였는데 지금의 백백합보육원이 그것이다. 1932년 10월 5일에는 전주 수녀원에 부설 영해원을 설립하였고 1946년 2월에는 부산 범일동 성당에서 본당 주임 정재석 (요셉) 신부가 해방과 함께 귀환한 동포들로 주거와 양식의 극심한 곤란 속에서 고아들이 거리에 범람함을 보고 이를 구케코자 20여명의 고아들로 소화보육원을 발족했다.\n이와 같이 천주교가 한국에 들어온 즉시 처음 착수한 사회 사업이 고아원과 양로원 사업이었고 이 또한 한국 최초의 현대적 사업으로 선구적 역활을 해왔다. 다만, 초기의 신자 가정에 맡겨 기르던 결연 사업이 1880년대에도 있었으나 고아원 시설이 생기고투터 더 발전하지 못하고 사라졌다.\n해방과 한국 전쟁을 통해 걸식아와 전쟁 고아가 양산되던 시기에 교회는 시설 수용 아동 복지 사업을 활발히 펼쳤다. 그러나 이시기의 아동들이 성년이 되어 사회로 진출한 아동 복지 대상 아동의 양상은 전쟁 고아에서 미혼모와 결손 가정으로부터 버려진 고아로 바뀌었다. 이러한 아동 복지 대상자의 변화에 대처하는 국가 정책은 인구 억제 정책과 맞물려 피임과 인공 유산을 장려하는 가족 계획 사업이었다. 그리고 무사히 태어 났으나 버려진 아동들에 대해서는 해외 입양을 장려했다. 여기서 '고아 수출 국가'라는 악명과 함께 온 세계로부터 비난을 듣게 되었다.\n아동 복지에 있어서 시설 수용 보호는 최종적인 방법이라야 하며 입양이나 위탁 보호가 더욱 좋은 방법이라는 사실이 학문적으로는 이때 이미 일반화되어 있었다. 그러나 국내 입양이 이루어지지 않고 있는 상황에서는 해외 입양을 무조건 금한다는 것도 적절한 대응책은 아니었다. 이에 한국 가톨릭 교회는 1989년 서울 세계 성체 대회를 계기로 '한마음 한몸 운동' (The one heart-one body movement)을 통해 국내 입양 및 결연 사업을 전개하였다. 그 주요 사업 내용은 입양, 사랑의 부모 (일시 위락), 결연 사업, 생명 수호 운동 등이었다.\n이와 같이 한국 사회의 변화와 교회이 분위기에 다라 1980년대에 와서 종전의 아동 복지 시설들은 상당수 아동 및 가정 문제 상담소, 미혼모 시설, 모자 보호 시설등으로 사업 내용을 바꾸는 추세를 보였다. 미혼모와 결손 가정의 아동을 보호하기 위해 국내 입양 또는 위탁 보호를 알선 하였다. 저소득 주민 밀집 지역에서는 공부방, 유아원, 탁아소 시설등의 시설 사업을 통해 가정을 돕는 방향으로 아동 복지 사업의 방향을 바꾸어 가고있다.


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[NDC 18] '야생의 땅: 듀랑고'의 왓 스튜디오는 어떻게 일할까? | 1boon\n[NDC 18] '야생의 땅: 듀랑고'의 왓 스튜디오는 어떻게 일할까?\n황은빛 웹 프로그래머가 전하는 왓 스튜디오의 업무 문화\n538 읽음 2018. 04. 25.\n<마비노기>, <마비노기 듀얼> 등을 만든 이은석 디렉터가 수장으로 있는 '왓 스튜디오'는 넥슨 내에서도 창의적이고, 높은 자유도를 주는 조직으로 유명하다. '회찜찜', '딸기구이', '치즈케이크 국' 등 <야생의 땅: 듀랑고> 속 괴식(?)을 생각해보면 이 조직의 자유로운 업무 문화가 어디까지인지 잘 짐작이 되지 않을 정도다. 왓 스튜디오는 어떤 방식으로 일을 하는 걸까?\n올해로 왓 스튜디오에서 3년째 일하고 있는 황은빛 웹 프로그래머가 NDC 2018을 찾아 그동안 자신이 겪은 왓 스튜디오의 업무 문화와 경험을 공유하는 시간을 가졌다. 디스이즈게임이 그의 강연을 1인칭 시점으로 옮겼다.\n황은빛 왓 스튜디오 웹 프로그래머\n# 무슨 일을 하면 될까요? "하고 싶은 일을 하세요"\n나는 넥슨에 입사 전 작은 웹 에이전시에서 웹 프로그래머 경력을 시작했다. 그때 당시는 스마트폰이 보급되면서 웹 브라우저가 많아지고 다양해지는 시기였다. 구글을 비롯한 웹 개발자들이 최신 결과물을 올려 공유하는 '크롬 익스페리먼트'를 자주 구경했다. 그곳에서 개발자들은 웹 브라우저에서 파도 시뮬레이션을 구현하거나, 게임을 올리기도 했다. 그런 것을 보면서 막연하게 재밌는 일을 하고 싶다고 생각했다.\n웹 프로그래머는 보통 공채나 스튜디오 팀 단위로 채용한다. 나는 넥슨에 공채로 지원했는데 스튜디오에서 바로 연락이 와서 일하게 된 특이한 경우다. 당시, 넥슨은 모바일 게임을 만들던 시기였기 때문에 나는 주로 사전 예약 페이지와 같은 모바일 게임 랜딩사이트를 만들었다. 또, 팀 내에서 게임을 활용한 웹 서비스 프로토타입을 만들기도 했다. 그런데 웹사이트를 만드는 일이 주 업무가 되면서 하는 일이 이전 회사와 비슷해지지 않을까, 하는 고민을 하게 됐다.\n구체적인 답변을 원했던 황은빛 프로그래머에게 돌아온 답은 "하고 싶은 일을 하라"는 말이었다\n그러던 중, 팀에서 운영툴이 필요하다는 요청을 받았다. 나는 어떤 기능이 필요한지, 어떤 기술을 사용하면 좋을지, 구체적으로 질문했지만 "운영툴에 로망을 펼쳐라"는 답이 돌아왔다. 운영툴이 필요하긴 하지만 하고 싶은 일을 하라는 말이었다. 잠시 당황했지만, 나는 지금까지 하고 싶지만 못 했던 일들을 하기 시작했다.\n프론트엔드 어플리케이션인 'Angular JS'는 이전 프로젝트에서 써봤기 때문에 새로운 툴을 사용해보고 싶었다. 그래서 UI를 구성하는 자바스크립트 라이브러리 'React'와 프로그레시브 자바스크립트 프레임워크 'Vue.js'를 사용해보기로 했다. 또, 'Redux'라는 개념이 궁금해 'React'와 'Redux'를 조합해 사용하기도 했다. 이 과정에서, 여러 우여곡절이 있었지만 'Webpack'으로 운영툴을 빌드해서 정적 배포버전을 만들기도 하고, 'eslint'로 자바 스크립트 문법을 자동으로 교정하는 법을 배우는 등 큰 도움을 얻을 수 있었다.\n# 아이디어를 제시하고, 구체화시켜 실현하는 것은 모두의 일이다\n왓 스튜디오가 개발한 <야생의 땅: 듀랑고>에는 게임 내 '표지판' 기능이 있다. 유저가 직접 표지판에 그림을 그리거나, 메시지를 적어넣을 수 있다. 나는 게임 속 예쁜 표지판을 보면서 이것들을 웹으로 모아서 보면 좋겠다는 생각을 했다.\n그래서 게임 데이터를 웹으로 출력해 그림 목록 페이지를 만들었다. 작업을 지켜보던 다른 팀원이 문득 "도트 느낌을 살리도록 CSS 기능을 사용해 보는 건 어떨까요?"라고 조언했다. 또 다른 팀원은 APNG를 사용해서 동적 이미지를 보여주는 게 어떻겠냐, 고 제안했다. 내가 몰랐던 부분이었지만, 팀원들의 도움을 받아 목록에 이런 기능을 추가할 수 있었다.\n황은빛 웹 프로그래머가 몰랐던 사실을 다른 팀원들이 알려주며 더 나은 결과물을 만들 수 있었다\n그 다음, 구글 맵 API를 사용한 경험이 있었던 나는 커스터마이징된 지도를 그려서 팀원에게 보여줬다. 게임 아이콘으로 건물을 표시하자는 의견, 건물을 클릭했을 때 건물정보와 위치를 알고 싶다는 의견 등 팀원들의 다양한 아이디어가 쏟아졌다. 이 아이디어들은 모두 최종 지도 기능에 들어갔다.\n기획을 토대로 시안을 만들고, 그것을 바탕으로 프론트엔드를 만든 뒤 서버에 올려 서비스를 하는 것이 기존의 업무 방식이다. 각자의 전문 분야에서 자신의 역할을 수행하는 것이다. 하지만 왓 스튜디오의 업무 방식은 조금 다르다. 우리는 각자의 전문 분야가 있지만 아이디어를 제시하고, 구체화시켜 실현하는 것은 모두의 일이라고 생각한다.\n왓 스튜디오는 "아이디어를 제시하고, 구체화시켜 실현시키는 일은 모두의 일"이라고 생각한다\n# 분야에 상관없이 옆에서 같이 일하고 있는 사람은 모두 개발자다\n왓 스튜디오는 팀 내 전문가들에게 직접 배우고, 분야에 상관없이 참여하는 문화가 정착되어 있어서 업무 영역이 자연스럽게 확장된다. 예를 들어, 웹 프로그래머는 운영자, 디자이너, 프로그래머가 사용하는 운영툴을 만들기 때문에 게임 기술을 전반적으로 파악하는 게 중요하다. 이를 통해, 나는 모든 분야가 서로 동 떨어진 영역이 아니라는 걸 깨달았다.\n올해로 왓 스튜디오에 들어온 지 3년이 됐다. 그동안 나는 운영툴을 제작하면서 기존 업무를 파악하고, 해보고 싶은 일을 탐색해보면서 다른 팀원들과 협업하며, 업무 영역을 확장하고 다시 내 분야에 적용할 수 있었다. 몰랐던 것을 배우고, 알게되는 과정을 통해 다양한 업무를 넘나들면서 생각의 범위가 많이 넓어졌다.\n황은빛 웹 프로그래머가 3년 동안 왓 스튜디오에서 얻은 깨달음은 게임 개발과 관련된 일을 한다면 게임 기술을 전반적으로 파악하고 있어야 한다는 것\n"프로그래머나 기획자나 모델러나 분야와 스킬에 상관없이 나와 내 옆에서 같이 일하고 있는 사람들은 모두 개발자다." 넥슨 첫 출근날, 데브캣 스튜디오의 김동건 디렉터가 해준 말인데 아직까지 기억에 남는다. 게임 개발은 전문 분야가 있지만 서로 배우면서 다양한 아이디어를 내고, 실현시키는 게 중요한 일이라고 생각한다.\n끝으로, 나는 웹 개발자로 들어왔는데 현재 서버 프로그래밍도 같이 하고 있다. 게임 업계에서 일하고 싶은 사람이라면 다른 팀원의 일을 궁금해하고, 도와줄 수 있는 일이 무엇이 있을까, 하고 '오지랖' 떠는 게 중요하다고 생각한다. 다른 업무에도 관심을 가지고, 다양한 분야에 뛰어들 용기를 가졌으면 좋겠다.\n김동건 디렉터가 첫 출근날 해줬던 말을 황은빛 웹 프로그래머는 아직도 기억하고 있다고 한다


호텔에서 좋은 방법에 대한 리뷰를 작성하십시오 2021\n엘 피아노 검토에 좋은 것은 없습니다. Nedosmotrel\n나의 등급 /\n객실에서 인터넷은 어디에도 강력하지 않습니다. 오, 미적, anfilada 및 소파 거기에 링크로 가야합니다. AK 모두 할 수 있습니다.\n몇 가지 임의의 손님, 가짜 및 강렬한 단기간의 컨시어지 및 무자비한 리더 - 캘리포니아와 네바다의 국경에있는 1969 년 미친 밤의 참가자들.\n이상하게 충분히, 스릴러는 "숲의 오두막", 폭력과 잔인 함으로 포화 된 "숲의 오두막", 이는 완전히 자신감이 있습니다. 아이디어는 그림 전체에서 분명히 추적됩니다. Nixon은 베트남 전쟁에서 닉슨 티 킨 연설과 군대의 철수에서 시작하여 빌리 리 (Billy Lee)와 함께 현장에서 착용하고 실제로 "게임"가수를 설명하고 있습니다. 마침내 전쟁의 전쟁, 희생자를 목소리하고 죄의 속죄를 찾는 것입니다.\n는 2019 년 9 월 2 일부터 9 월 19 일까지 쉬었다. 2 군단 객실 302 년에 살았습니다. 생활에 대한 인상 - 더 나빠질 수 없습니다. 확인 번호. 수리는 30 살이 아니었다. 긍정적 인 인상 : 침대는 깨끗하고 3 일마다 바뀌 었습니다. 식당에서 잘 했어. 의사는 또한 존중합니다.\n잘 손질 된 영토 (끊임없이 급수 식물과 식물을 컷하고 식물을 잘라내십시오), 수영장이 있지만 5 월에는 물이 없었습니다.\n방에서 청소가 실제로 완료되지 않았습니다. 하녀가 역겨운 특히, 나는 그녀가 거기에 없다고 생각합니다. 언제든지 청소를위한 방으로 돌진했습니다. 휴가객에 대한 존경심. 모든 요양원과 마찬가지로 정제가 없습니다. 제발 방해하지 마십시오. 또는 숫자를 제거하십시오. 젖은 청소가 이루어지지 않았고, 공의 먼지가 모서리를 가로 질러 떨어졌고, 화장실이 없었고, 배관이 역겨웠다. 내 코멘트의 하녀가 달라 붙어 목소리를 높였습니다. 더 크고 넓은 발코니 - 오래된 소비에트 레이아웃 - 사랑해. Ai-Fahy는 약합니다.\n나는 매우 친절한 직원을 만났습니다. Ethernsonal 세심하고 의식. 나는 처방 된 목욕탕이었고 첫날에는 동시에 다른 여성을위한 마지막 절차가있었습니다.\n저녁 프로그램, 영화 및 종류는 엔터테인먼트에서 깨졌습니다. 식당 입구에서도 회사의 투어 대표자가 있습니다. 그들은 아주 좋은 지침을 가지고 있습니다.\n어린이를 위해 실질적으로는 아무 것도 없으며 때로는 5 시간 동안 어린이 방이 일했지만 거리에서 보모가있는 법원이있었습니다. 그러나 아이들과 일하는 소녀들은 친절했습니다. 21 일 만에 2 ~ 3 번, 나는 기억하지 못하고, 아이들의 디스코가있었습니다!\n네바다와 캘리포니아 사이의 국경에서 어느 날 밤 싱점 Darlein Sweet (Cynthia Eriva), Larari Sullivan (John Hamm)과 성직자 Daniel Flinn (Jeff Bridges) 짐마자 그러나 Laramas 가이 호텔 이이 호텔 이이 호텔이 무엇인지에 대해 알려주는 사실에도 불구하고, 가장 좋은 해가 지나가는 것이 분명합니다. 이 조용한 장소를 따른다. 유일한 젊은 컨시어지는 마일 밀러 (Lewis Pullman)입니다.\n모든 즐거움의 대부분은 나에게 보이는 것처럼 필름에 대해 아무것도 모르는 사람들을받지 못할 것입니다. 트레일러가 더 많이 보이지 않았습니다. 그래서, 나는 한 가지만 말할 수 있습니다! 나는이 설득력있는 스릴러를 믿을 수 없을만큼 일하는 캐릭터를 보게되도록 조언합니다!\nì ï îîî üüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüü (Ñøà, 2018, Ðññññīääääää). 나쁜 시간에 로얄 (ïëèèèååååÅååÅíååååååååå A A åååååååååååååååååååååèåååèèèå\n에너지, 완전한 작동이있는 장점은 어디에서 작동하는 작업을 수행합니다.\nÂðåìÿ는 äåéñòâèÿ 60-70-A ãîäû ïðîøëîãî ñòîëåòèÿ, êîòîðûå â NOA è IA Çàïàäå îòìå ÷ AIU äâèæåíèåì õèïïè, âüåòíàìñêîé âîéíîé, ðàñèçìîì è AA ÷ IIE áîðüáîé CA âëàñòü è äîõîäíîå ìåñòî IIA ñîëíöåì. Â 1972년부터 1974년까지 ãîäó â NOA ðàçðàçèëñÿ ïîëèòè ÷ åñêèé ñêàíäàë하는 ðåçóëüòàòå êîòîðîãî äîñðî ÷ II ñëîæèë ïîëíîìî ÷ EY ïðåçèäåíò 드 ÷ ADA Íèêñîí (Óîòåðãåéòñêèé의 ñêàíäàë).\n60 60-70 õèïè-Òûõõõõèëââââââââââ ......... íîüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüüü àà Ïðåäâîäèòåëü â ïðåæíèå âðåìåíà êîììóíû, îáùèíû, òåïåðü ñåêòû Áèëëè EE (àâñòðèéñêèé àêòåð 에덴 Õýìñâîðò) ïîÿâëÿåòñÿ ýêðàíå âïåðâûå IA IA ïóñòîì ïëÿæå EAE ñèìâîë òåìíîé ñèëû. ÅÃîîîîîî, îîîíííííííííààààà. î ÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÀÀÃÃÃÃÃÃÃÃÃÃÀI.AÀÀÀÀÀÀàààààààîàîà.\nîå íå Ñîàøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøøùâââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââ þíííííaîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîî.\n:«÷ ìì ìì ìì««««««. è ¼Å ~ ~ ^^ Âåðîÿòíî, ïîòîìó ÷ OI ïîêèíóëè êèíîòåàòðû OA, EOI OAE IA ôèëüìû«Çàãíàííûõ ëîøàäåé ïðèñòðåëèâàþò, IA ïðàâäà EE»(NOA, 1969 년 Ñèäíè Ïîëàê ðåæèññåð),«Ïðîôåññèÿ : ðåïîðòåð»(Èòàëèÿ-Èñïàíèÿ-Ôðàíöèÿ 1978, Ìèêåëàíäæåëî Àíòîíèîíè ðåæèññåð) , "Ãååàûüüüüîîâ"(Ñøà, 1971, ðæ ðæ ñ ëëëëgå\nïíííî, âÅèèèèèèèèèèèèèè .. Íîèèèèèèèèèèèèèèèèèèèèèèèrèèèèèèèèèèóóóóóóà.\n실시 çèîîøøøøøøøøøøøøøøø II éîîéîîîéîé .I ñ Ðííííííààà ñéééééééé Ë ØÅ, åñëèèèèèè (íí ääðííííííííííåååå)\nÏîýòîìó â ìíîãî ÷ èñëåííûõ îòçûâàõ î ôèëüìå«즉 ÷ AAI õîðîøåãî â îòåëå«YEU Ðîÿëü»IE DACO IA óïîìèíàåòñÿ ôàêò íàçíà ÷ åíèÿ ñàìîãî îòåëÿ : ñáîð êîìïðîìàòà IA âñåõ è âñÿêîãî.\nII ÷ AIO î ôèëüìå«1,984»(Âåëèêîáðèòàíèÿ 1984, Ìàéêë Ðýäôîðä ðåæèññåð) ñíÿòîì II îäíîèìåííîìó ðîìàíó Äæîðäæà Îðóýëëà, ãîâîðÿò 아나 è óêàçûâàþò Ðîññèþ IA, IA OI ÷ IAA Ñòàëèíà, I 및 IA âñåîáùåì ñåãîäíÿ 장비, ï ¼ å áää à à à <<\nà-photo à-photo -àààððññññ-photo https : www. Outube. om / watch? v = sjatjsifocw). 아노 èèèèèèèèèòìììòììâââèèåèååååååååååååååå (WWW / MAG. U), AAA IIII òòòòòòâòâòòòââòòòòòòòîîîîîîîíîí\nâÅ üüüüîî ¬ÃÃÃÃÃÃÀà ñ «««« íåðîññèèèèèèðèèèèèèī. Í "4"ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ ÿ.


일본이 배출한 테니스 스타 오사카(왼쪽)와 니시코리. 사진= GettyImagesKorea\n테니스 선진국 주니어 육성에서 길을 찾다⑦- 일본편\n집중 투자와 뛰어난 인프라로 세계 무대와 어깨를 겨룬 일본\n지난 30여 년간 일본은 아시아 테니스를 대표하는 국가였다. 서양 선수들이 독식하던 테니스 무대에서 지난 1995년 마쓰오카의 윔블던 깜짝 8강 진출 사건은 모든 아시아인을 흥분의 도가니로 몰아넣었고 세계 4위까지 올라 일본을 확실히 테니스 지도에 안착시킨 가운데 37살의 나이로 투어에 컴백하여 지난 2009년 코리아오픈 우승컵을 안은 다테의 열정이야말로 일본을 상징하는 집념의 표본일 것이다.\n이후 그랜드슬램 복식 3회 우승과 단식 8위까지 올랐던 아이 스기야마(일본), 톱20였던 나오코 사와마쓰(일본), 재작년 뒤늦게 투어 우승을 기록한 스기타 유이치(일본), 더 이상의 설명이 필요 없는 이 시대 최고의 아시아 선수 니시코리 등 뛰어난 선수들이 꾸준히 투어에 얼굴을 내밀었으며 현재 여자 테니스 세계 1위에 빛나는 오사카 나오미(일본)의 등장으로 일본 테니스는 그 방점을 찍고 있다.\n일본 테니스의 비결은 과연 무엇일까? 무엇보다 뛰어난 잠재력을 소유한 어린 선수들이 성장할 수 있는 발판이 구비되어 있는 그들의 철저한 인프라에 주목할 필요가 있다.\n일본테니스협회(이하 JTA)의 최근 발표에 따르면 일본에는 현재 6,454개의 테니스 시설이 운영 중인데 비록 20년 전에 비하면 30% 수준이 줄어든 수치지만 작은 섬나라에 이렇게 많은 테니스 시설이 확충됐다는 점은 매우 놀라운 사실이다. 이 중 520개는 실내 테니스 시설이어서 날씨의 영향을 받지 받고 1년 내내 테니스를 즐기고 배울 수 있는 제반이 마련되어 있다.\n현재 무려 439만명의 테니스 선수가 등록된 일본은 그만큼 테니스가 생활 체육을 넘어 하나의 직업으로서 영위할 수 있는 확실한 기반이 되었음을 입증하고 있다.\n이렇게 테니스는 일본에서 불확실성을 넘어 확실한 생계 수단으로 자리 잡은 가운데 학교에서도 테니스의 활성화에 힘쓰고 있다. 대부분 학교에서도 코트가 구비되어 있으며 체계적인 프로그램을 운영하며 단순한 체육활동의 한계를 넘어서고 있다고 한다. 심지어 위에서 언급한 6,454개의 테니스 시설에 학교 내 테니스장은 포함되지 않았다니 일본에서 테니스 코트를 찾는 것은 정말 어렵지 않은 일임이 분명하다.\n어떻게 해서 일본이 테니스 선진국이 될 수 있었는지 살펴보자. 먼저, 일본은 뛰어난 어린 선수들의 발굴을 위해 집중적인 투자를 아끼지 않고 있다. 테니스에 흥미를 가질 수 있도록 처음부터 재미있는 커리큘럼을 구성하는 것이다.\n일본은 학교 테니스에서 자체 프로그램을 운영하기보다는 세계테니스협회에서 권고하는 ‘Play and Stay’와 같은 선진화된 프로그램을 도입하고 있다. 아이들이 처음 테니스를 접할 때 흥미를 느끼고 꾸준히 이어갈 수 있도록 일반적인 코트보다 더 작은 사이즈의 코트에서 더 부드러운 재질의 공을 가지고 노는 방식을 취하며 이는 모든 초등학교에서 시행 중이다.\n영국과 프랑스의 어린이 테니스와 비슷한 유형으로 시작 단계부터 테니스에 대한 관심을 잃지 않게끔 아이들의 눈높이에 맞춰 프로그램을 운영하고 코치 역시 재미있는 놀이를 병행하며 최대한 많은 아이가 테니스를 접할 수 있도록 유도하고 있다. 나아가 초등학교뿐만 아니라 중학교와 고등학교에서도 테니스가 공식 체육 과목이 될 수 있도록 JTA는 꾸준히 노력하고 있다. 또한 9월 23일을 ‘테니스의 날’로 지정하여 여러 테니스 단체와 힘을 합쳐 전국 학교에서 테니스 홍보에 힘쓰고 있다고 한다.\nJTA는 ‘놀이’ 개념의 테니스 확산에 힘쓰고 있다\n두 번째로 우수한 인재를 발굴하기 위한 JTA의 또 다른 꾸준한 노력을 들 수 있다. 과거 일본은 수많은 테니스 시설과 트레이닝 센터 운영에도 불구하고 국내에서의 노력만으로는 세계적인 선수가 될 수 없음에 한계를 느껴 해외 테니스 캠프로 눈을 돌리는 경우가 자주 있었고 지금도 이를 부인할 수는 없다.\n니시코리 역시 어린 나이부터 미국의 유명 테니스 아카데미로 유학을 떠난 케이스이며 그는 거액의 비용 투자를 바탕으로 자신만의 방식으로 성공을 일궈냈다고 해도 과언이 아니다. 어찌 보면 다른 선진국의 주니어 육성법을 그대로 받아들인 경우라고 해도 무방하다.\n하지만 JTA 역시 이런 한계를 깨닫고 점차 국내 투자를 늘리고 있다. JTA는 올림픽, 데이비스컵, 페드컵을 목표로 주니어 선수들을 체계적으로 관리하고 있는데 여기서 흥미로운 점은 바로 선수 개개인의 목표보다는 국가에 그 중점을 맞추고 있다는 것이다.\n국가대항전을 목표로 하는 만큼 주니어 선수들의 양성 역시 향후 국가대표로 육성하기 위한 과정으로 여기는 것이다. 특히, 오는 2020년 도쿄올림픽 개최를 1년여 앞둔 지금, 테니스는 일본이 메달을 획득할 수 있는 유망 종목 중 하나로 지정되어 아낌없는 지원을 받고 있다.\nJTA는 일본스포츠협회(JSC) 및 일본스포츠과학기관(JISS)과 손을 잡고 주니어 선수들의 체력과 정신력 향상에 집중 투자하고 있으며 그들이 국가대표로서의 자격을 가질 수 있는 랭킹으로 올라갈 때까지 별도 관리하고 있는 것으로 알려졌다.\nJTA는 또한 지도자를 전국 각지에 파견하여 우수 재원을 발굴하는데 선택받은 인재들은 국가에서 운영하는 선수촌에서 집중 관리를 받게 된다. 도쿄 인근에 위치한 국립트레이닝센터에서 일 년 내내 연습이 가능하며 JTA 소속의 전직 선수 출신 코치들의 노하우를 전수받기도 한다.\nJTA는 이러한 국내에서의 노력뿐만 아니라 더 넓은 시야를 가지고 나아가고 있는데 바로 지난 2016년부터 ‘세계화’를 모토로 ‘특수 주니어 개발 프로그램’을 시행하고 있다.\n이 프로그램은 주니어 선수들이 세계적인 기술을 습득하고 경험하는 데 초점을 맞추고 있다. 일례로 프랑스테니스협회(FFT)와 MOU를 맺고 우수 선수들을 두 국가 간 정기적으로 교환하여 트레이닝을 시키고 있고 해외에서 훈련을 원할 시 선수의 수준에 맞춰서 일정 금액의 비용을 지원해주기도 한다.\n또한 필리핀의 아테네오사와의 협업 하에 일부 선수들을 필리핀, 싱가포르, 태국 등 테니스 학과가 있는 대학교로 한 학기 동안 교환학생 형식으로 파견하여 타국에서 실력을 배양할 수 있는 제도 또한 마련하고 있다.\n마지막으로 일본에는 셀 수 없이 많은 사설 테니스 아카데미가 운영 중인데 대부분 전직 선수들이 캠프를 열어 자신의 노하우를 후배들에게 전수하고 있다. 마쓰오카 등 선수 시절 높은 랭킹을 유지했던 선수들이 은퇴 후 자신만의 아카데미를 개설하여 후배 양성에 힘쓰고 있다.\n선진국인 일본답게 테니스 시설 또한 세계적인 수준으로 인근 아시아 국가에서 수많은 어린 선수들이 유학을 오는 것으로 알려졌다. 이러한 일본의 노력으로 일본은 앞으로의 미래 또한 매우 밝은데 23살의 니시오카 요시히토가 제2의 니시코리로 성장하고 있고 휠체어 테니스는 시니어와 주니어 구분 없이 일본이 현재 세계무대를 장악하고 있다.\n제2의 니시코리로 주목받고 있는 니시오카\n- 테니스 선진국 주니어 육성에서 길을 찾다③- 영국편


[2016 결산-가스] 물꼬 터진 천연가스·LPG수입시장 - ::: 글로벌 녹색성장 미디어 - 이투뉴스\n미세먼지로 더티디젤 질타, CNG버스·LPG차 보급 호재\n도시가스산업 성장 위축…도매요금구조 개선 한 목소리\n기대 모은 군단위 LPG배관망사업 첫해부터 예산 제동\n[이투뉴스] 언제나 지난 1년을 되돌아보면 다사다난하지 않은 해가 없었지만, 올해는 그 어느 때보다 모든 업종에서 많은 변화가 이뤄졌다는 평가다. 그만큼 가스산업을 둘러싼 국내외 패러다임에 변화가 많았다는 것이다. 산업적 측면은 물론 정책과 제도적 측면에서도 크고 작은 일이 끊이지 않았다.\n에너지기간시설인 보령LNG터미널과 한국가스공사 통영LNG기지에 가짜 밸브 수백개가 설치된 것으로 드러나면서 지난 7월 관련업계는 충격에 빠졌다. 그나마 상업운전에 들어가기 전의 LNG터미널과 시험운영 중인 시설에 설치된 데다 시공감리과정에서 적발돼 다행스럽지만, 위조각인은 물론 검사성적서까지 정밀하게 위조해 납품이 이뤄졌다는 점에서 유사한 사태가 재발하지 않도록 체계적인 대책이 요구됐다.\n가스산업계의 올림픽이라 불리는 세계가스총회는 국제가스연맹 주관으로 매 3년마다 개최되며, 90여 개국에서 1만5000명 이상이 참가하는 최대 규모의 국제행사이다. 우리나라는 세 번의 도전 끝에 2014년 10월 국제가스연맹 연차총회에서 2021년 개최지로 선정된데 이어 2018년부터 3년간 국제가스연맹 회장국으로 취임해 국제무대에서 우리나라의 위상을 높이게 된다.


'석 달간 80명 퇴사' LG하우시스에 무슨 일?\n상표권 분쟁·사업부 매각 협상 결렬 등 '내우외환'…LG하우시스 "통상적인 직원 수 감소일 뿐"\n[비즈한국] LX하우시스로 새롭게 출발할 LG하우시스가 내우외환을 겪고 있다. 모회사인 LG그룹과 LX한국국토정보공사 간 상표권 분쟁이 예상되는 데다가, 내부적으로는 현대비앤지스틸 자동차 소재 및 산업용 필름 사업부 매각 우선 협상이 결렬됐다. 이러한 가운데 LG하우시스 직원들이 최근 3개월간 80명 가까이 퇴사해 그 배경에 관심이 쏠린다.\nLG그룹은 지난해 11월 26일 이사회를 통해 신규 지주회사를 설립해 LG그룹의 13개 자회사 가운데 4개 자회사를 편입하는 계획을 결의했다. 자회사는 LG하우시스를 포함해 LG상사·실리콘웍스·LG MMA 등으로 하고, LG상사 산하의 판토스 등을 손자회사로 편입한다는 내용이다.\n그러나 LG가 LX홀딩스를 신설 지주 사명으로 결정하면서 잡음이 발생했다. LG는 3월 초 특허청에 ‘LX’와 ‘LX하우시스’, ‘LX MMA’ 등 수백 건의 상표를 등록했다. 이에 LX한국국토정보공사는 10년 전부터 자사가 영문 약칭을 사용해왔다고 맞섰다.\n한국국토정보공사는 “신설 지주사가 공사와 동일한 사명을 사용할 경우 그간 쌓아온 주지성과 차별성에 무상으로 편승하는 처사”라며 “공공기관의 신뢰성·공신력 하락과 국민 혼란이 가중될 수 있다”며 “일방통행으로 추진해온 상표 출원에 공식으로 사과하고 주주총회 안건으로 상정하지 말아야 한다”고 주장했다.\n그러나 LG는 3월 26일 예정대로 주주총회를 진행해 LX홀딩스 지주회사 분할계획을 승인받았다. LG그룹은 “신설 지주회사 LX 홀딩스는 성장 잠재력을 갖춘 기업들을 주력 기업으로 육성해 그 가치를 극대화할 예정”이라는 포부까지 밝혔다.\n공사는 결국 LX홀딩스 사명 사용에 대한 가처분 신청을 법원에 제기할 것으로 보인다. 법원이 이 가처분 신청을 받아들일 경우 LG는 소송 승리 전까지 LX 상표를 쓸 수 없다. LG하우시스도 마찬가지다. 5월 1일 빠진 신설 지주 및 계열사가 LX 명칭 없이 출범할 수도 있다.\nLG하우시스는 자동차 소재 및 산업용 필름 사업부 매각 협상 대상자도 다시 알아봐야 한다. LG하우시스는 주력사업으로 △건축자재 △자동차 소재 △산업용필름 등을 영위한다. LG하우시스 자동차 소재부품 사업부는 자동차 원단·경량화 부품·내외장재를 주요 제품으로 하고, 산업용필름 사업부는 인테리어 소재로 사용되는 데코필름·광고용필름·가전필름 등을 주요 제품으로 한다.\nLG하우시스가 이 사업부를 매각하려는 건 실적 개선 목적으로 보인다. 자동차 소재·산업용 필름 사업부는 LG하우시스의 2020년 연 매출 3조 1800억 원 중 약 28%(약 8621억 원)를 차지했다. 그러나 2018년부터 영업 손실을 기록 중이며, 2020년에는 약 450억 원의 영업 손실을 냈다. 그 영향으로 LG하우시스는 794억 원의 순손실을 기록해 적자로 전환됐다.\nLG하우시스는 1월 26일 현대차그룹 계열사 현대비앤지스틸을 우선협상대상자로 선정하고 2개월 동안 매각 협상을 진행했다. 그러나 현대비앤지스틸이 3월 31일 양사 간 협상을 종료하기로 하면서 매각 협상은 최종 결렬됐다. LG하우시스는 자동차 소재·산업용필름 사업 매각 재추진 여부에 대해서는 “공식적으로 확정된 게 없다”고 밝혔다.\n한편 LG하우시스의 4분기 직원 수는 전 분기 대비 소폭 감소했다. 일각에서는 이 같은 상황 탓에 퇴사나 이직을 택하는 직원들이 늘고 있는 것 아니냐는 말이 나온다. 사명 변경과 사업부 매각에 따른 강제 이직 등으로 퇴사나 이직 고민이 많다는 후문이다.\n실제로 직장인 익명 커뮤니티 ‘블라인드’에서는 LG하우시스로 이직 문의를 하는 타 직장인들에게 LG하우시스 직원들이 “절대 오지 마. 다들 퇴사 중”, “중소기업 되는데 오지 마세요”, “여기 이미 수면 아래로 가라앉은 타이타닉이에요. 오지 마세요 제발” 등의 반응을 볼 수 있다.\nLG하우시스의 2020년 사업보고서에 따르면 2020년 12월 31일 기준 총 직원 수는 3168명으로, 직전 분기보다 76명 감소했다. 감소폭은 2%에 불과하지만, 내용을 들여다보면 분위기가 심상치 않다. 지난 5년 동안 직원수가 감소한 분기는 단 일곱 번에 불과하다. 또 사업별 남자 직원의 감소가 특히 두드러졌는데, 건축자재 사업부 25명, 자동차 소재·산업용필름 29명, 공통 부문에서 23명이 퇴사했다.\n이에 대해 LG하우시스 관계자는 “LX 계열사 분리 계획을 발표한 것이 지난해 12월이다. 사명 때문에 퇴사했다면 한 달 만에 해야 하는데 상식적으로 불가능하다고 본다”며 “3000명이 넘는 회사에서 이 같은 증감은 정년퇴직을 포함해 늘 있는 현상이다. 특별한 이유에 영향을 받은 수치라고 생각하지 않는다”고 말했다.\n· [왱알앵알] 게임 이용자는 왜 스스로를 '개돼지'라고 할까\n· MZ세대는 왜 '사무직 노조'를 만들었을까


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(화내지 않고 상처받지 않는) 어린이 감정 사전 : 슬기로운 마음 생활 (Loan 2 times)\n박선희 윤유리, 그림\n(화내지 않고 상처받지 않는) 어린이 감정 사전 : 슬기로운 마음 생활 / 박선희 지음 ; 윤유리 그림\n서울 : 책읽는달, 2018 (2019 2쇄)\n123 p. : 천연색삽화 ; 23 cm\n008 220107s2018 ulka b 000c kor\n020 ▼a 9791185053400 ▼g 73190\n035 ▼a (KERIS)BIB000015332868\n090 ▼a 155.4124 ▼b 2018z1\n245 2 0 ▼a (화내지 않고 상처받지 않는) 어린이 감정 사전 : ▼b 슬기로운 마음 생활 / ▼d 박선희 지음 ; ▼e 윤유리 그림\n260 ▼a 서울 : ▼b 책읽는달, ▼c 2018 ▼g (2019 2쇄)\n300 ▼a 123 p. : ▼b 천연색삽화 ; ▼c 23 cm\n500 ▼a 감수: 전미경\n700 1 ▼a 윤유리, ▼e 그림\nNo. 1 Location Main Library/Monographs(3F)/ Call Number 155.4124 2018z1 Accession No. 111856582 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service B M\n어린이는 감정을 표현하는 일에 서투르다. 마음을 표현할 줄 몰라 욱하고 화를 내거나 “몰라”, “싫어”라고 말하거나 짜증을 내기도 한다. 이 책은 어린이들이 느끼는 다양한 감정을 가족과 친구, 가정과 학교생활 등 일상생활의 재미있는 이야기와 그림으로 풀어냈다.\n초등학생 딸을 둔 엄마이자, 선생님을 역임한 박선희 작가의 글과 두 아이의 엄마이자 인기 그림 작가인 윤유리 작가의 재치 있고 유머스러운 그림을 통해 어린이의 감정을 솔직하고 실감 나게 전달하고 있다. 자신의 감정을 표현할 줄 아는 어린이는 가족과의 소통이 원활한 것은 물론, 친구와 선생님과의 관계, 더 나아가 어른이 되어서 사회생활이 원만하게 된다.\n이 책은 어린이가 자신이 느끼는 감정을 잘 이해하고 표현하는 법을 배울 수 있다. 친구들이 전하는 마음 속 이야기와 재미있는 그림을 보면서 ‘내 기분도 이랬어’ ‘나도 지금 이런 느낌이야’라고 비슷한 감정을 느낄 수 있을 것이다.\n또 다른 사람의 감정도 소중하다는 것을 알게 한다. 다른 사람의 감정을 이해하여 좋은 관계를 형성할 때 아이는 행복할 뿐만 아니라 자존감도 높아질 것이다. 또한 주변사람과도 더 좋은 관계를 만들어갈 것이다.\n● 슬기로운 마음 생활 1: 내 마음 알기\n어린이가 일상생활에서 자주 느끼는 43가지 감정을 엄선해서 뽑았습니다.\n행복, 부끄러움, 걱정, 미안 등등의 감정을 짧은 글과 그림으로 보여줌으로써 여러 감정을 느낄 수 있도록 했습니다.\n또한 사랑/만족/편안, 화/불만/분노, 슬픔/좌절/우울 등 비슷한 감정끼리 묶어서 감정을 구분하고, 이해할 수 있습니다.\n● 슬기로운 마음 생활 2: 감정 사전\n사전적 정의를 통해 감정의 뜻을 정확히 알도록 합니다. 이를 통해 감정을 다채롭게 표현하는 법을 배우는 것은 물론 어휘력을 기를 수 있습니다.\n그 낱말을 어떻게 사용해야 하는지를 배우고, 그러한 익히기를 통해 내 감정을 다른 사람에게 전달하는 법과 다른 사람의 마음을 이해하고 받아들이는 법을 알게 됩니다.\n● 슬기로운 마음 생활 3: 일상생활 속 재미있는 이야기\n가족, 친구, 선생님, 학교 등 일상생활의 공감되는 이야기를 통해 내가 느끼는 감정이 무엇인지를 알 수 있도록 합니다.\n친구들이 경험하는 여러 가지 상황들, 마구마구 화가 날 때, 자꾸자꾸 울고 싶을 때, 조마조마 걱정될 때 등을 읽으면 비슷한 마음을 느낄 수 있을 거예요.\n또한 그러한 이야기를 통해 내가 느끼는 감정이 무엇인지, 그리고 나 혼자만 느끼는 감정이 아니라는 것을 알게 될 것입니다.\n● 슬기로운 마음 생활 4: 감정을 표현하고 조절하는 법\n내가 느끼는 감정은 왜 생기는 것이고, 어떻게 다뤄야 하는지를 알려 줍니다. 누군가가 미워지고 싫어질 때는 어떻게 해야 하는지, 속상하고 무서울 때는 어떻게 해야 하는지를 ‘이렇게 해 봐요’, ‘다르게 생각해 봐요’, ‘감정 박사’를 통해 감정을 조절하는 법을 연습할 수 있습니다. 또한 그림그리기, 글쓰기, 감정과 관련된 한자 표현 등등 다양한 활동을 통해 나의 마음 상태와 무엇을 원하는지를 구체적으로 알아가게 될 것입니다.\n동국대학교 교육대학원에서 국어교육을 전공했습니다. 중·고등학교에서 국어를 가르쳤고 지금은 어린이를 대상으로 하는 책을 집필하며 만드는 일을 하고 있어요. 말의 힘을 믿으며 상대방을 배려하는 말하기가 서로의 마음을 환하게 밝혀주는 아름다운 힘이 됨을 믿습니다. 긍정적인 말하기와 습관이 행복의 비밀임을 널리 알리고 싶어 합니다. 지은 책으로는 『꽃보다 아름다운 동화』, 『교통 동화』, 『화내지 않고 상처받지 않는 어린이 감정 사전』, 『우리 아이가 궁금해하는 몸에 관한 모든 것』, 『안녕 쭈쭈』, 『교과서 한국 대표 고전 소설』 등이 있습니다.\n어릴 적부터 그림 그리고 만드는 것을 좋아했습니다. 초등학교 때 단짝 친구 '꿀순이'를 만들어 친구들과 방과 후 신나게 놀았던 추억이 있습니다. 꿀순이는 종이 인형인데, 옷이 100벌도 넘었지요. 이 책을 읽는 어린 친구들도 초등학교 시절을 좋은 추억으로 가득 채웠으면 좋겠습니다. 그린 책으로는 《엄마, 미치지 마세요》, 《나 생일 바꿀 래!》, 《귀신 학교의 화장실 상담소》, 《악필왕 김지령》, 《마녀의 식물도감》등이 있습니다.\n인간의 삶과 행복에 관심이 많은 정신건강의학과 전문의입니다. 특히 저마다 다른 사람들이 만나 만들어내는 삶과 사랑의 영향에 관심이 많습니다. 그래서 그들의 세상을 열린 시각과 가슴으로 들여다보려고 노력합니다. SBS 와 의 프로그램에서 자문을 맡았으며 저서 《퇴근길 인문학 수업(공저)》에서 인권과 정의 등을, 《나를 아프게 하지 않는다》에서 자존감을, 《솔직하게, 상처 주지 않게》에서 감정을 풀어내었습니다. 또한 《괜찮아 괜찮아》, 《화내지 않고 상처받지 않는 어린이 감정 사전》 등의 감수를 맡았습니다. 《당신의 사랑은 당신을 닮았다》는 성숙한 사랑에 관한 책입니다. 사랑을 막연하게 어찌할 수 없는 것이 아닌 내가 가꾸고 만들어갈 수 있는 능력이 있다는 믿음에서 출발합니다. 결국 인간은 행복하기 위해 사랑을 하는 것이고 그 행복은 나에게 달려 있다는 걸 깨달으면 성숙한 사랑을 할 수 있기 때문입니다. 어린 시절부터 내성적인 성격 덕에 책과 늘 함께하는 삶을 사는 데 익숙합니다. 그래서 의사로서의 이과적 성향보다는 문과적 성향이 더 잘 맞는 의사입니다. 글쓰기에 관심이 많으며 시간 날 때마다 주제를 잡아 기획하고 끄적대는 생활을 하고 있는 의사입니다. 현재, 천안 굿모닝정신건강의학과(www.goodmorninghospital.co.kr)의 원장으로 환자를 진료하고 있으며 유튜브 채널 ‘Dr.전미경의 닥전TV’를 운영하고 있습니다.\nWilliam Wobbly and the mysterious holey jumper [electronic resource] : a story about fear and coping\nStarving the anger gremlin for children aged 5-9 [electronic resource] : a cognitive behavioural therapy workbook on anger management\nI'm not bad, I'm just mad : a workbook to help kids control their anger


타이거 우즈의 혼합형 그립, 메모리얼토너먼트 우승 이끌까? - 스포티비골프다이제스트\n현재 타이거의 볼 스트라이킹 실력을 그가 683주 연속 세계 랭킹 1위를 고수하던 때에 비교할 순 없지만 그 정도의 아이언 샷을 구사하는 사람은 앞으로 두 번 다시 보지 못할지도 모른다. 게다가 조금이라도 발전의 여지가 있다고 판단되면 뭐든 시도하는 변화에 대한 그의 남다른 의욕은 여전히 그의 장점이다.\n그렇다면 오랜 세월에 걸쳐 스윙의 변화를 시도하고 신체의 여러 부위가 손상된 타이거의 현재 위치는 어디쯤일까? 그의 아이언 스윙을 부치 하먼과 행크 헤이니 그리고 숀 폴리에게서 배운 지식을 총망라한 ‘뷔페’라 표현하겠다.\n타이거가 부치 하먼과 호흡을 맞출 때 그의 왼손은 왼쪽 손바닥을 더 많이 회전하는 강력한 스트롱 그립을 쥐었다. 그 그립 덕분에 파워를 비축하고 하체를 발화해서 임팩트 구간을 지날 때 모든 것을 위로 발사할 수 있었고 그런 거리를 가능하게 하는 파워를 구사했다. 부치는 또한 백스윙 톱에서 손목의 위치를 고전적으로 조정했는데 왼 손등에 자를 가져다 댈 경우 팔을 따라 흐를 정도의 각도였다. 이것은 클럽 페이스를 직각으로 유지하는 데 큰 도움이 되었다.\n행크 헤이니와 함께할 때 타이거의 왼손 그립은 뉴트럴에 가까웠는데 당시에는 두 사람이 볼을 양방향으로 쉽게 보낼 수 있기를 원했기 때문이었다. 그리고 행크는 손바닥이 타깃을 향하도록 오른손을 조정해 타이거가 톱에서 라인을 가로지르지 않도록(타깃의 오른쪽을 가리키지 않도록) 했다. 타이거는 샤프트가 타깃 라인과 수평에 가까울 때 컨트롤이 더 월등했다. 그는 또한 다운스윙에서도 클럽을 몸통 앞에 유지할 수 있었는데 이것도 컨트롤을 강화하는 또 하나의 요인이었다.\n숀 폴리 밑에서는 왼손이 다시 조금 더 스트롱에 가까워졌고 그러면서 지면을 보다 효과적으로 활용하기 시작했다.\n그의 그립과 스윙은 이제 뒤섞여 있다. 왼손의 위치는 부치, 오른손의 위치는 행크 그리고 지면의 지렛대 효과는 숀의 영향이다. 그 결과? 올 시즌에 타이거는 그린 적중률 부문에서 거의 1위에 가까운 순위로 복귀했고 롱 아이언 통계에서도 투어 최고의 성적을 기록하고 있다. 쇼트 아이언 통계는 뒤처져 있지만 그것은 임팩트 구간에서 대단히 평평한 아크를 그린 결과다. 평평한 아크는 롱 아이언 플레이에서는 훌륭하지만 짧은 클럽으로 거리를 컨트롤할 때는 보다 가파른 다운스윙이 필요하다. 쇼트 아이언 부문에서 그가 고전하는 까닭은 롱 게임을 되찾은 결과일 수도 있다. 그는 사실상 10년 만에 처음으로 긴 샷(그리고 상대적으로 곧은 샷)을 구사하고 있기 때문에 속도가 느린 샷은 조금 더 섬세하게 조정할 필요가 있다.\n타이거의 그립 얘기를 많이 하는 것처럼 보이는데 그럴 수밖에 없다. 지난해에 그립을 변경한 것은 큰 의미가 있었다. 그 덕분에 타이거가 가장 잘하는 것을 되찾을 수 있었기 때문. 오른손의 위크 그립 덕분에 페이스를 더 오랫동안 직각으로 유지하고 왼손의 스트롱 그립 덕분에 샷이 오른쪽으로 빗나가는 것을 걱정할 필요 없이 엉덩이를 힘껏 회전할 수 있는 것이다.\n한편 오는 31일(한국시간) 미국 오하이오주 더블린의 뮤어필드빌리지골프클럽에서 열리는 미국프로골프(PGA)투어 메모리얼토너먼트(총상금 910만달러)에 출전하는 타이거 우즈는 이 대회에 16차례 출전해 5번 우승을 거뒀다.\n#타이거우즈 #메모리얼토너먼트 #PGA투어 #골프황제 #아이언샷 #아이언플레이


뉴스 홈 식품.보건 기사목록\n기사입력 2019-12-01 오후 4:34:00 | 최종수정 2019-12-01 16:34\n안동의료원 김형록 과장( 피부과 전문의)\n위 내용은 피부과 외래에서 종종 접할 수 있는 건선 환자의 사례를 각색한 것이다. 건선이란 악화와 호전을 반복하는 비전염성 만성 피부질환으로 아직까지 발병원인이 명확하게 밝혀지지는 않았지만 우리 몸의 면역학적 이상에 의해 발생하는 것으로 알려져 있다. 질환 초기에 작은 좁쌀 크기의 붉은 색 발진이 생기고 그 위를 하얀 피부 각질이 덮여있게 되는데 손바닥만 한 크기로 커지기도 한다.\n국내에서는 100명 중 3명꼴로 꽤 높은 유병률을 보이고 있고 점차 환자수가 늘어나는 추세에 있다. 연령별로는 소아에서 노인까지 모든 연령대에 발생할 수 있으나 주로 20대에 가장 많이 발생하는 경향을 보인다. 건선은 피부뿐만 아니라 건선 관절염, 포도막염, 염증성 장 질환 등 기타 신체 부위에도 염증성 질환을 일으킬 수 있어 조기에 정확한 진단을 받고 치료를 받는 것이 바람직하다.\n봉화군보건소, 흡연예방 토크콘서트 개최\n맛의명소 안동사대부찜닭 탐방\n대구미르치과병원 박광범 원장 명예영사\n안동병원, “건강한 혈관을 부탁해”\n경상북도 안동의료원,찾아가는 행복병원\n발효현미 효소식품 하이생, 대구국제식품전 참가\n5월 31일이 무슨 날인지 아시나요?\n수리수리 마수리떡 각광\n상주감시험장 우즈베키스탄 사절단 공동연구 제안..\n도림초병설유, 가정 보육 및 유아 학습(놀이)를 위한 온라인 학..\n대구시교육청, 온라인 개학\n장인과 처가 동시에 사망한 경우..\n대구시교육청, 4월 월례 직원조..\n대구미래교육연구원, 학교 맞춤..


15.07.13 - CloseRiver | 일기, 창작문예, 철학, 영감을주는이야기, 음악 | Vingle, Interest Network\n모든 인간은 가설을 가지고 태어난다.\n칼 포퍼의 말입니다.\n사회에 대해, 그리고 한 인간에 대해\n우리가 경험론적으로 단정 지어 이야기하는\n대부분의 결론들은 우리가 마음속에 기대했던\n가설의 증명이거나 자신이 취한 경험 속에서\n스스로 이끌어낸 가설이죠.\n여기서 '가설'이란 말은\n그것이 절대적인 '진리'가 아니라는 말입니다.\n객관적으로 이 세계에 대해 합리적으로 연구하는\n과학조차도 자신들이 증명하려는 가설에 대한\n'개인적 믿음'을 전제로 할 수밖에 없습니다.\n"그 명제를 보조하는 보조 전제" 를 숨기고 있으며,\n끊임없이 그 가설을 뒷받침하는 가설을 뒷받침하는\n가설을 뒷받침하는 가설로 가다 보면,\n결국 어떤 명제는 분명한 진리에 근거한 선언이 아니라,\n실은 하나의 믿음에 근거한 문구가 될 수밖에 없습니다.\n외롭고 슬픈 점은,\n언제나 제법 많은 경험들,\n특히 불행들은 혼자만의 경험일 수밖에 없고,\n트라우마에 가까운 상처들은\n남들과 쉽게 공유할 수 있는 것들이 아니라는 겁니다.\n그걸 공유하려고 할수록\n오히려 그 사람과 나와의 차이점만 발견하는\n부조리극이 완성될 뿐입니다.\n더 끔찍한 경우는\n그 '트라우마에 가까운 경험'을\n자신의 주장에 보조 가설로 싣는 겁니다.\n숨어있는 가설 명제가 어떤 주장이 아니라 실은\n그 사람의 상처인 경우에는\n숨겨진 가설을 드러내려고 할수록\n진짜 주장하려고 하는 게 뭐야?라고 묻는\n숨바꼭질이 되어 버립니다.\n지금 이 사회에서 벌어지고 있는\n수많은 논쟁들도 들여다보면\n결국에는 자신의 경험과 자신의 생각에\n'자신의 존재' 그 자체를 투영하는 투쟁이\n너무나 많은 것 같아요.\n논쟁을 하는 것 같아도 대부분 자신의 경험과\n자신이 살아온 바를 투영한 주장일 뿐입니다.\n그걸 자신뿐만이 아니라\n모두에게 적용할 수 있다고 믿는 사람,\n내가 경험한 세상이 세상의 전부이며\n나의 손금은 모든 이의 손금과\n닮았다고 주장하는 사람은 어떤 의미에서\n평생을 망상 안에서 사는 겁니다.\n그들이 벌이는 논쟁들이 결국엔\n자기 경험과 생각이 맞는다는 걸 증명하고 싶어 하는\n인정투쟁일 뿐이라면, 차라리 그냥 서로 한꺼풀 벗고,\n솔직하게 '자신의 경험'을 고백하는 게\n가장 빠른 길이 아닐까 싶습니다.\n그 믿음을 공유하고 싶다고 고백하는 거예요.\n자신의 믿음을 남에게 충고하지 말고요.\n조언은 충고의 형태가 아니라\n고백의 형태를 띠어야한다고.\n요즘 가장 깊이 공감하는 말입니다.\n고백은 용기있는 사람만 할 수 있는건데...\n오. 맞아요.. 그래서 제가 상처받은 이후에 한동안 '말'을 못했던거군요... 말을 하려할수록 내가 작아지는 느낌이 들고 부끄럽고 내 말에 자신이 없고. 결국 내가 내 상처안에만 아직 틀어박혀있을땐 그 밖 세상을 모르니까. 이렇게 명확히 설명되니 좀 알것 같군요\n@ilmjh8400 용기있는 8400 님 :^)


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1̶4̶ 13 - SCP 재단\n이야기 허브 » 연작 보관소 » 칠흑의 안식처 » 1̶4̶ 13\n란델은 마지막 쌍의 일원이자 조물주가 창조한 열세번째 데미우르고스인 후직에게서 삶을 불어넣어졌을 때를 기억했다. 777명 중 67번째로, 란델은 천국과 지상을 무에서부터 창조하는 일을 도울 한 줌의 데미우르고스 중 하나였다. 당시에는 아무도 특정한 외형이 없었다. 이들은 수시로 변화했고, 무정형이자 이해불가능한 모습으로, 오직 자신을 나아가게 할 정신적 속성 뿐이었다. 지금처럼 자신의 창조물에서 따온 모습이 아니었다.\n천국의 창조에 참여하는 것도 기쁘긴 했지만, 란델이 가장 탁월했던 곳은 살아숨쉬는 지구에 생명을 창조하는 일이었다. 다른 형태의 생명을 창조하는 일은 지금까지 란델의 새로운 삶에서 최고인 부분이었다. 그는 창조물들로 일곱 쌍을 돕기를 즐겼다.\n란델은 스스로가 자랑스러웠다.\n프레드릭과 아가토스, 에덴의 왕과 여왕이자 첫 번째 쌍은 오늘 축하연이 준비되었으니, 에덴의 모든 데미우르고스는 본인의 봉사에 대한 상을 받으리라 선포했다. 란델은 이 발표가 중요함을, 특히 왕과 여왕이 직접 주관했기에 더욱 그러함을 알았다. 이보다 더 중요하려면 조물주가 직접 개입해야 하리라. 하지만 란델은 여기에 촉각을 곤두세우지 않았다. 그는 스스로의 힘을 증명한 소수에게 주어지는 것에 집중했다. 에덴의 지도자인 열네명, 일곱 쌍으로도 알려져 있는 조물주가 창조해낸 첫 데미우르고스들에게 직접 받는 훈련이었다.\n적어도 처음엔 백명 남짓으로만 선별될 것이다. 그 백 명은 서로서로 협력하거나, 철학을 발전시킬 수 있으며, 어쩌면 일곱 쌍을 넘어설지도 몰랐다! 그 단순한 상상만으로도 란델은 참아낼 수 없었다.\n만남의 분지는 오늘 밤에 색깔들로 살아움직였다. 불꽃이 따뜻하고 친근한 빛을 내뿜었으며, 분수에는 달콤한 검은 술이 흘러넘쳤다. 제한은 없었다. 방탕이 시작될 준비가 되었다.\n란델은 자신의 형태로 그가 만든 것 중 최고이자 단연코 가장 좋아하는 창조물인 갈기늑대를 골랐다. 단어만 보면, 그의 설계는 늑대와 여우의 중간 고리였지만, 실제 모습은 그 생각을 빠르게 없앴다. 비록 여우의 불타는 듯한 갈색 털가죽을 가졌으나, 그 검은 다리는 무시무시한 늑대와 가장 커다란 여우의 다리를 합친 것보다 더 우뚝 서있도록 했다. 그의 갈기는 다른 종과 비교하면 하늘에 닿을 정도였지만, 다른 많은 데미우르고스과 달리 란델은 위풍당당한 단정함을 유지했다.\n란델은 아직까진, 적어도 왕과 여왕이 발표하기 전까진 술에 취해 정신을 놓고 싶지 않았다. 기대감이 란델의 머리를 빠르게 지나간 때, 그는 연단에 뭔가 이상한 점을 눈치챘다. 각각의 지도자에겐 각자의 자리가 있었지만, 후직은 오늘 혼자 앉아 있었다. 후직을 저렇게 남겨두는 것도 서펜트다웠다. 후직이 서펜트에게서 무엇을 봤길래 자신들과 함께하게 했는지는 란델도 감을 못 잡았다. 서펜트는 제3세계를 짓는 데 별로 기여하지 않았다. 스스로의 이름 짓는 것조차도 귀찮아하여 "14번"이나 "서펜트"라는 명칭을 그저 받아들였다. 그럼에도 서펜트는 살아숨쉬는 지구를 다스릴 종을 창조하라는 명을 받았다.\n그 설계에 일말의 지성이라도 넣었으면 괜찮을 테지만, 서펜트는 이들의 마음에 야만적인 힘만으로 최상위 종의 치세를 하게끔 했다. 크기를 좀 줄여서 존속에 필요한 음식의 양을 줄이게 했으면 괜찮았을 것이다. 서펜트가 프레드릭 왕을 향한 악담을 퍼부어 그가 서펜트의 설계를 거대한 화염구로 시험해볼 생각을 안 가졌으면 괜찮았겠지만, 모든 종은 제대로 설계됐다면 그 정도로는 분명 소멸되지 않았다.\n그러나 그럼에도 불구하고, 서펜트의 설계는 실패했었던 것이었다. 조물주는 여기에 개입하여 그저 세계에 자신을 끼워넣었다. 어떤 데미우르고스도 원하던 바가 아니었다. 실은 조물주가 세상을 자신의 기반으로 삼기란 의미가 없다고 데미우르고스들은 여겼다. 그 반대는 달랐지만, 조물주는 그럴 권한이 있었다. 그리고 서펜트는 이 사건으로 냉혈이라는 개념을 내세웠지만, 이를 완성시킨 건 후직이었다.\n란델은 생각을 제 때 거두어 왕이 그의 상징인 늑대와 같은 모습으로 왕좌에서 내려오는 모습을 바라보았다. 왕은 성군이었다. 카리스마가 있었고, 견고하고, 아름다웠으니, 조금은 위풍당당하다 말할 수 있었다.\n왕은 찢어질 듯한 미소와 함께 연설을 시작했고, 목소리는 분지를 뒤흔들었다. "모두들 환영하네! 다들 오늘 밤을 잘 보냈으면 좋겠군. 이 행사는 역사에 진정으로 특별한 시간으로 남을 것이니, 축하하기 마땅한 날로 남지 않겠나!"\n군중은 동의의 뜻으로 포효했으며, 왕이 발을 들어올려서야 진정되었다.\n"오늘은 치하의 밤일세. 우리들 각자 모두 제3세계에 관여했으니, 우리가 태어난 이래로 가장 자랑스럽다는 말이 형제자매들의 믿음을 제대로 전해지길 바라겠네. 그래서, 우리의 감사를 표하기 위해, 우리의 선물을 모두에게 전하기로 결정했네. 분수를 마음껏 사용하는 것일세! 어디든, 언제나, 누구나! 일하지 않을 때면, 이 기념주로 오는 걸 막지 않을 걸세! 모두 이 권리를 얻어낸 거네!"\n앞전번의 환호가 요란했다면, 이제는 귀가 멀 정도였다. 왕은 말을 이었다. "하지만 대부분은 이걸 들으러 오지는 않았겠지. 오늘, 우리는 가장 재능있는 아이들에게 아주 특별한 기회를 주려 하네. 오늘 밤, 우리는 100명의 영예로운 아이를 골라, 가르침을 전하고, 그로하여 이들의 형제자매들에게 전달될 수 있도록… 무슨 일이지?"\n왕의 미소는 걱정의 눈초리로 뭉개졌다. 군중들은 불안한 눈빛으로 다급해져 뵈는 게 없는 형제가 왕에게 다가와 만나뵙기를 청하는 모습을 바라보았다.\n"무슨 문제라도 생겼나? 무슨 일이냐?"\n"아버지, 아버지, 인간들이, 규칙을 어겼습니다! 나무에서 과실을 먹었어요!"\n"진정해라, 진정해!… 잘못 봤을 게다, 날 안내해라." 왕이 말하고는 눈을 다른 이들에게 돌려 목소리를 낮춰 말했다. "아가토스, 나랑 함께 가자, 중요한 일이니." 그는 다른 쌍들에게 말하고, 참석자들에게 알렸다. "내가 가고 나서 모두를 진정시키게. 참석해준 모든 이들이여! 자리를 비워야겠네. 내가 두 눈으로 봐야 할 일이 생겼으니. 그 동안, 부디, 축제를 즐기시길."\n그 말과 함께, 왕과 여왕은 밑으로 내려와 떠났고, 웅성이던 군중들이 갈라지며 길을 텄다.\n대공이 말했다. "조용히, 조용히 합시다. 이제, 왕이 멈추신 부분을 이어서, 내일 바로 만날 이들의 이름을 부르겠습니다!"\n오직 몇 명만이 억지로 환호성을 질렀다. 란델은 긴장할 수밖에 없었다. 이 곳에서 규칙은 몇 없었지만, 왕의 확인이 필요한 규칙은 단 하나 뿐이었다. 바로 지식의 나무와 연관된 규칙이었다. 조물주는 살아숨쉬는 지구의 어떤 창조물이든 일정 수준 이상의 지식을 가지는 걸 금지했고, 그 수준까지 확실히 올라오지 못하도록, 아가토스는 그 힘을 거대한 나무에 넣어 에덴에 두었으니, 창조물들에겐 멀리 떨어진 곳이었다. 인간이 스스로 과실을 얻을 방법은 없었다.\n란델을 포함해서 많은 이들은 이름이 불렸을 때 미처 말을 잊지 못했다. 이는 영예였기에 란델은 이를 지을 수 있는 가장 최상의 미소로 받아들였지만, 모두들 무언가 잘못된 일이 지평선 너머로 넘실거림을 느꼈다.\n그래도 술은 있었다.\n"네놈들 모두 역겹군. 전부 지옥불에나 떨어져버려." 서펜트가 울부짖었다.\n좋은 날은 아니었다. 왕은 회색 불꽃을 머리에 두르고 에덴의 문 앞에 서서 서펜트였던 것을 발톱으로 찍어눌렀다. 왕의 형태는 분지에서의 모습보다 훨씬 거대했다. 한 종으로서 생존할만한 설계는 아니었으나, 힘을 보여주기엔 효과적이었다. 란델은 지켜보면서 군중들이 왕과 뱀으로부터 안전 거리를 유지하도록 했다. 왕은 뱀에게 가까이 올 이는 그와 후직 뿐이라며 권했으나, 둘 다 서펜트, 혹은 "그것"을 지금, 그리고 다시는 보고 싶지 않았다.\n서펜트는 저주를 이어갔다. "엿이나 먹어라, 내 간절히 빌것인즉-" 왕이 그것을 발로 짓밟았고, 그것의 뼈는 왕의 무게에 부러져갔다.\n"입 다물어라." 왕이 차갑게 말했다. "공예가 제14번, 이는 나와 공예가 2번부터 13번까지, 그리고 에덴의 시민들이 결정한 것인즉, 네 특권을 박탈하고, 모든 기록에서 말소될 것이며, 지구를 끝없이 떠돌도록 추방한다. 넌 인간들에게 지식의 나무에서 난 열매를 줬고, 모든 설계를 방해했다. 앞으로 일어날 일을 아무도 모르게 된 거다."\n서펜트의 뼈가 제자리로 돌아가 스스로를 회복해갔다. "1-13도? 후직? 다들 동의했다고?"\n"그래, 다들 동의했어. 그리고 다들 널 믿었기에 네 일을 해줬다는 것도 알아. 그게 즐겁진 않았다고도 말해야겠어. 동정심을 보일까 했지만, 솔직히 내가 신경써 줄만큼 날 위해 해준 것도 없었고. 넌 다른 이들의 편의보다 네 편의를 위해 네 위상을 사용했어. 넌 역겨운 놈이야."\n서펜트가 똬리를 틀었다. "넌 내가 왜 이랬는지 알잖아. 너도 동의했잖아, 우리가 뭘 할 수 있고 없는지를 말해서는 안됐다고. 왜 저 괴물을 변호하-"\n"입 다물라는 말 못 들었나?" 왕이 으르렁거리며 서펜트를 더욱 세게 짓밟았다. "이건 네가 깬 약속이다. 이제 최후통첩을 하마. 이제 네 질투 때문에 우리 모두 고통받을 것이다. 네 설계는 실패했고, 그렇기에 넌 지금의 인간들을 시기하고 있다. 따라서 앞서 말한 처벌들과 함께 네 육신을 버릴 것을 금한다. 네 노력이 실행되는 것을 금한다. 네가 행하는 모든 것에 생명을 창조하는 능력이 사용되기를 금한다. 인간들은 소득없이 네 죽음을 끝없이 갈망할테니, 네 유일한 친구는 공포에 떨리라."\n왕은 발을 들어올리고 자리에 앉았다. "이제 떠나라. 네게 남은 시간이 적디적길 바라겠다."\n서펜트는 고개를 들어올리곤, 뼈를 피부에 맞게 재구성했다. 그것은 말없이 떠났다.\n서펜트가 모두에게 파멸을 선사하고 평생은 지난 듯 했다. 그것이 에덴에서 쫓겨나면서, 조물주는 모두에게 벌을 내렸고, 데미우르고스들도 예외는 아니었다. 데미우르고스들은 여전히 영생과 불사를 가졌지만, 이젠 고통과 허기를 느끼고, 질병을 앓았다. 이들은 처음에는 관대한 처벌로 생각했지만, 에덴은 모든 생물들을 스스로 먹여살릴만큼 충분한 식량을 생산토록 설계되지 않았다. 에덴에서의 허기는 곧 시민들이 급속도로 분열되면서 멈췄다. 왕과 여왕은 자신들에게 잘못도 없는 일에 벌을 준다면 조물주에게 분노했지만, 다른 쌍들은 저항했을 시 조물주가 어떻게 나올지를 걱정했다.\n조물주를 향한 반란 세력을 결집하였을 때, 대다수의 시민들이 왕과 여왕을 따랐음에도, 왕과 여왕은 에덴에 대한 배신자로 낙인 찍혔다. 조물주의 충성파들은 다른 에덴의 지도자들과 소수의 훈련받을만한 가치가 있던 이들이었다. 다른 지도자들과 함께한 이들은 자신을 보호하기 위해 그리 했을 뿐, 조물주를 지킬 생각은 없었다. 란델이 이들 중 하나였고, 그러는 동안 가면 갈수록 숨어지내는 후직을 계속해서 찾아뵈었다.\n"후직? 여기 계신가요?" 란델이 후직의 방에 자세를 낮춰 들어가며 물었다.\n"아. 반갑구나 란델… 할만한 더 좋은 일은 없는 건가?"\n"떠나고 나서 며칠은 못 봤잖아요. 걱정되서요."\n"난 괜찮네." 후직이 웅얼거렸다.\n"후직, 저한텐 다 털어놓으셔도 되요. 저한테까지 체면 차리실 필요 없어요. 제 창조자가 걱정된다고요." 란델이 다가왔다. "괜찮으시다면, 고백 하나 해도 될까요? 전… 다른 이들보다 프레드릭에게 동의해요. 우린 조물주에게 맞서야해요, 서로가 아니고요. 그런 식으로 우리의 왕에게 반기를 들다뇨? 배신자라고 낙인까지 찍어두면서까지요? 왕은 저희에게 해가 없었으면 했어요. 이젠 우리가 해를 입히는 꼴이 됐어요. 이건 옳지 않아요. 왜 저주를 거스르려 하지 않는거죠? 전 제 형제자매들을 해치기 싫고, 모든 게 완벽했으면 좋겠어요. 예전처럼… 죄송해요, 제가 무례했어요. 그럴 의도는-"\n"아나, 아냐, 괜찮다. 다들 그러니까."\n"… 원치 않으시면 그만 얘기할게요."\n후직은 한숨을 쉬고는 자리에서 일어나 모습을 드러냈다. 그의 형태는 작은 도마뱀에서 작은 여우로 바뀌어 있었다. 그 일이 있고 나서 많은 데미우르고스들이 모든 파충류의 모습을 버렸다. 서펜트와 엮이기를 피하고자였다. 만약 형태를 바꿀 권리가 있는 이라면, 후직 밖에 없었다. "미안하구나. 마음이 좀 심란했다. 나한테 모든 얘기든 해도 좋단다. 난 14를 막을 수 있었어. 그… '것'이 내 손을 떠난거지. 내 잘못이야, 난-"\n"아녜요." 란델이 말을 끊었다. "그것이 한 짓을 가지고 스스로를 탓하지 마세요. 그건 놈의 문제지, 당신 문제가 아니에요. 서펜트, 놈의 시기와 게으름 탓이지, 당신 탓이 아니에요. 다시는 그렇게 당신을 낯추지 마세요, 당신은 사랑받고 있으니까. 그건 아시잖아요, 그렇죠?"\n"… 난… 고맙다, 아들아. 그 말을 듣고 싶었어. 난 이 모든 사태를 원치 않았다."\n"그러셨으리란 걸 아셨어요. 알아요, 어렵겠죠, 그래도 우린 극복할 거예요. 그럴 거라 알아요."\n"ㄴ-나도 그렇게 생각한다. 네가 그렇게 말하니 기분이 좋구나." 후직이 말했다.\n"어쩌면 가야할지도 몰라요." 란델이 잠시 머뭇거리다 말했다.\n"가다니?" 후직이 코를 훌쩍거렸다. "어디로?"\n"에덴 밖으로요. 그러니까, 제3세계도 그리 나쁠 것 같진 않잖아요? 적어도 전쟁이 거기까지 미치진 않았을 테니까요."\n"그렇게는 못한다. 아직 여기에 가족들이 있어. 그들을 남겨둘 순 없다."\n"다 같이 가면 되죠. 우리가 우리 지식으로 뭘 잘 할 수 있나 생각해 봐요. 우리가 이 참상을 치유할 순 없어도, 많은 이들을 지식만으로 도울 수 있잖아요! 그리고 우리가 허기 같은 거에 계속 고통받는다 하면은 에덴 밖에 나가도 어떻게든 상관 없죠, 안 그래요? 다 떠나고, 최선을 다해 살자고요."\n"계획이 있는건가?" 후직이 주저하며 말했다.\n"우리가 해낼 수 있다고 약속드릴게요. 하지만 부탁 하나 해도 될까요? 같이 가실 거죠? 더 큰 피해가 생기기 전에 가실거죠?" 란델이 앞발을 내밀었다. "약속한거죠? 부자간의 약속인거죠?"\n후직은 잠시간 가만히 있었다. 두 앞발이 나와 만나는 데까진 오래 걸리지 않았다. "약속하마."\n페이지 내역: 7, 마지막 수정: 31 Dec 2020 11:23


FOMO3D의 게임 규칙에 대하여. FOMO3D가 인기다. 이더리움 네트워크에서 DAU 2위를 기록하고… | by Jin Hyung Park | tokeonomy | Medium\nFOMO3D의 게임 규칙에 대하여\nAug 25, 2018 · 19 min read\nFOMO3D가 인기다. 이더리움 네트워크에서 DAU 2위를 기록하고 있으며, 최근 당첨자가 나타나서 30억원 상당의 자금을 가져가게 되었다는 뉴스가 나오면서 2라운드에 대한 관심도 폭증하고 있다.\n하지만 사람들은 FOMO3D가 단순한 도박게임으로 이해하고 있다. FOMO3D에는 재미있는 게임이론 요소가 복합적으로 섞여 있어, 충분히 연구해볼 만한 대상이라고 판단했다. 따라서 앞으로 tokeonomy 미디엄에 FOMO3D를 분석한 글을 지속적으로 포스팅하여 독자들에게 소개하고자 한다.\n오늘은 FOMO3D의 게임 규칙에 대해 서술하겠다. 아래의 내용은 FOMO3D의 공식 위키에 나와있는 게임 규칙에 관련한 모든 게시글을 한글로 번역하고 일부 각색한 것이다.\n한 눈에 보는 Fomo3D\n일종의 도박 게임으로써, 키를 최종 구매한 마지막 사람이 해당 라운드에 담겨진 항아리의 모든 금액을 가져간다.\n라운드가 진행되는 과정에서, 사람들은 1개 이상의 키를 구매할 수 있음. 구매한 키는 타이머 세팅을 초기화하는 기능을 가지고 있다. 키가 구매되어 새로운 라운드에 들어갈수록, 키 값은 조금씩 상승하기 시작한다.\n플레이어는 라운드가 진행될수록, 자신이 보유한 키에 대응하는 보상으로 받게 된다. (영어로는 passive income라고 부른다.)\n타이머가 0초를 찍게 될 경우, 마지막에 키를 구매한 사람이 최종 승리하게 된다.. 플레이어와 토큰 보유자 역시 일정 부분의 보상을 받게 된다.\n게임 메커니즘에서 볼 수 있는 기본 요소들\n숏과 롱이라는 두 개의 게임 모드가 있고 이는 서로 각각 다른 규칙과 라운드 기간이 설정되어 있다.\n플레이어는 네 개의 팀 중에서 하나를 선택하여 게임을 진행할 수 있으며, 각 팀은 라운드에서의 특정한 규칙을 결정하는 역할을 한다.\nP3D 토큰을 보유한 사람은 각 라운드가 새롭게 초기화될 때마다, 즉 누군가가 키를 구매할 때마다, 그리고 라운드가 끝날 때마다 이자를 받게 된다.\n플레이어는 referral / vanity URL을 친구에게 보냄으로써 보상을 얻을 수 있다.\n구매한 키는 growing side-pot에서 이더리움을 보너스로 에어드랍받을 수 있는 가능성을 부여한다. (일정한 구매량에 따라 %가 늘어나는 개념)\n키를 마지막으로 구매한 사람이 해당 라운드에서 타이머가 0초로 떨어지는 경우 승리하는 게임이다.\n(숏 버전 한정) 각 라운드는 60초의 짧은 ICO 라운드를 거치는데, 해당 시간에 모든 플레이어는 동일한 평균 가격대에 키를 구매할 수 있으며, 이러한 토큰의 평균가격은 해당 라운드에서 투자된 이더리움의 총량에 따라 결정된다. ICO 과정이 끝나게 되면, 일반 라운드가 시작되며 타이머가 설정되어 카운트다운이 시작된다.\n라운드가 진행되는 동안, 타이머는 계속해서 0초를 향한다. 키를 구매한 모든 순간마다, 구매자는 ‘새로운 프라이빗 키의 보유자’ 가 된다. 카운트다운에 일정한 시간이 추가된다. 키의 가격은 각 키의 구매가 이루어질수록 점점 비싸지기 시작한다. 타이머가 0초에 도달할 경우, 마지막에 키를 구매한 사람이 승자가 된다.\n최종 라운드에서, 항아리에 담겨있는 이더리움은 다음과 같은 기준에 따라 분배된다. 승자가 팟에 담겨져 있는 이더리움의 절반 가격을 가저가게 되고, 나머지는 모든 플레이어와 토큰 보유자가 나누어 가져가게 된다. 구체적으로 어떻게 분배가 되는 지는 승자가 어느 팀 소속인지에 따라 달라지게 된다.\n(롱 버전의 경우) 라운드가 종료되게 되면, 게임은 1시간의 유예 시간을 가지게 되는데 이 시간에는 해당 라운드에 이루어진 거래를 각 개인의 지갑에 반영하는 과정을 거친다. 이 과정에서 새로운 키 구매는 일시적으로 불가능하다. 이러한 과정을 통해 플레이어들은 해당 라운드에서 구체적으로 어떤 변화가 일어났는지 알게 되며, 다음 라운드에서 키를 일찍 구매할 지에 대한 의사 결정을 반영할 수 있도록 하는 데 도움을 준다.\n게임의 인센티브와 메커니즘을 더 잘 이해하기 위해서는 레딧에 올라와있는 버튼 실험을 이해하면 좋다. FOMO3D는 본질적으로 복권과 같은 것이지만, 기존에 중앙화된 주체가 얻어간 수익을 플레이어에게 재분배하는 게임이다. (house advantage)\nFOMO3D 게임에는 총 2가지의 게임 종류가 있는데, 바로 장기와 단기 라운드이다. 각각은 서로 다른 규칙과 플레이 방식을 보유하고 있다.\n두 개의 모든 게임에서 공통적으로 활용되는 게임 규칙이 있다.\n키는 F3D 토큰으로 이루어지며, 플레이어는 계약을 통하여 직접 구매할 수 있다. 토큰 구매의 행위는 라운드가 전반적으로 어떻게 운영될 지에 대해 직접적인 영향을 끼친다.\n게임은 타이머를 지니고 있으며, 이는 계속 0초를 향해 나아간다. 키의 구매마다 일정한 비율로 타이머의 시간이 증가하게 되며 키를 구매한 플레이어가 해당 라운드의 주도권을 지니게 된다.\n키는 해당 라운드에서 보관된 전체 팟 볼륨에서 일정한 양의 이자를 지속적으로 취할 수 있도록 하는 권리를 지급한다. 라운드가 최종적으로 끝나기 전까지 지속적으로 passive income을 얻을 수 있다.\n키의 가격은 점차적으로 증가하게 되는데, 이는 마지막 라운드의 최종 팟 가격에도 영향을 미치게 된다. 모든 플레이어는 키마다 부여된 exit-scam에 대한 권리를 부여받게 되는데, (exit-scam은 게임 종료를 의미한다) 자신이 이를 최종 라운드에 베팅하게 될 경우 상당한 양의 이더리움 보상을 받게 된다.\n키 한 개 이상 구매한 최종 플레이어의 라운드에서 타이머가 종료될 경우 이더리움 팟의 절반에 대한 보상이 즉시 해당 플레이어에게 지급된다.\nF3D의 롱 버전은 현재 서비스되고 있는 중심게임 모델로써, 하나의 라운드가 하루/한 주/한 달 간격으로 지속되도록 설정할 수 있다.\nICO 과정을 라운드의 초기에서 운영하지 않는다.\n하나의 주소가 100이더리움을 구매하기 전까지 최대 1 이더리움만 구매할 수 있다.\n키 값에 대한 증가폭은 미미하지만, 각 구매가 반복될수록 점차적으로 증가하는 형태이다.\n하나의 키는 라운드 타이머에 30초씩 추가시키며, 최종 하드캡은 24시간이다. 소수점 단위로 구매한 키의 경우는 버린다. (예를 들어, 2.5키 = 60초이다.)\nFOMO3D Short (Soon, Quick) — 이후에 출시 예정\nF3D의 숏 버전은 스피드 게임으로써 라운드 하나가 하루 단위 혹은 시간 단위로 구성되도록 설계되었다.\n각 라운드마다 60초의 짧은 ICO 과정을 거치며, 이 과정에서 모든 플레이어는 동일한 평균 키 값에 키를 구매할 수 있으며, 이는 ICO 과정 중에서 투자되는 이더리움의 총량에 따라 결정된다.\n각각의 라운드는 5분의 타이머가 있으며 키를 구매할 경우 다시 5분부터 카운트다운이 들어간다.\n키에 대한 교체가 빠르게 이루어지므로 (aggressive key scaling) 게임이 긴박하게 돌아갈 것으로 예상된다. 얼마나 게임이 급박하게 진행될지 개발팀도 예상하지 못한다.\n게임은 롱 게임과 대치되는 새로운 계약에 따라 진행될 것이며, 이 게임의 규칙은 수상자 결정을 위한 승자와 패자 구분을 위해서만 이행될 것이다. 따라서 키를 보유한 플레이어를 위한 이자 지급은 없을 것이며, 결과를 예측하는 것 역시 불가능한 일이 될 것이다.\n게임은 5분 간의 타이머가 주어지며, 누군가는 반드시 이기게 되어 있다. 구매한 키를 타이머를 5분으로 되돌린다.\n각 라운드마다 60초의 짧은 ICO 과정을 거치며, 이는 초기 투자를 의미하는 것이 아니다. 모든 플레이어의 시작점을 동일하게 가져가려는 의도이다. 전반적인 과정은 다음과 같다. 먼저 ICO 지갑에 들어온 이더리움을 확인한 다음, 얼마나 많은 키를 ICO 과정에서 전체 모금된 이더리움으로 구매할 수 있는지를 확인하고, 마지막으로 모든 사람들이 평균 값에 대한 측정 결과로 키를 일정하게 가지게 된다. (전체 모금된 이더리움 / 전체 ICO 키들)\nICO는 동일한 경쟁의 선을 유지하기 위한 하나의 장치일 뿐이다. 모든 플레이어는 정확히 같은 레벨에서 상대방과의 경쟁을 시작할 수 있다. 처음 들어온 플레이어가 모두 독식하는 시스템과는 다르다. 이 60초 과정은 라운드 하나가 종료될 때마다 반복된다.\n에어드랍의 기능은 유지될 것이며, 0.1 이더리움 이상의 트랜잭션을 보이면 25%, 1 이더리움 이상은 50%, 10 이더리움 이상은 75%이다.\nChoosing a team (Snek, Whale, Bull and Bear)\nFOMO3D에서는 4개의 메이저 팀이 있고, 플레이어들은 이들 중 하나에 속해야 한다.\n키를 추가적으로 사는 경우마다 플레이어는 팀 선택을 할 수 있다. 팀 선택에 따라 매입가의 분할 및 배분과 라운드 최종 승리 시 팟 분배 비율이 달라진다.\nSnek (뱀) — ‘낙수 효과’: 키 매입가는 P3D 토큰 보유자에게 많은 분량이 돌아가게 되며, F3D 전체 플레이어에게 돌아가는 양은 적다. 라운드가 끝나면, 팟의 상당히 많은 부분은 P3D 토큰 보유자에게 배당금으로써 지급된다. 뱀은 P3D를 보유한 다른 플레이어에게 배당금을 더욱 지불하도록 유도하며 전반적인 팟에는 적게 들어간다.\nWhale (고래) — ‘다른 사람의 탐욕에 먹이를 주세요’: 키 매입가는 라운드 팟에 상대적으로 많이 돌아가게 되며 F3D 플레이어나 P3D 토큰 보유자에게는 상대적으로 적게 돌아가게 된다. 라운드가 종료되면, 팟의 상당한 부분은 다음 라운드를 위해 배정되며 플레이어와 홀더들에게는 상대적으로 적은 배당금이 돌아가게 된다. 고래는 팟에 더 많은 이더리움을 보유하도록 유도하고 이는 다음 라운드로 이행된다.\nBull (황소) — F3D 플레이어에게 배당금으로 지불된다. 뱀보다 더욱 적은 양이 P3D 토큰 보유자에게 돌아간다.\nBear (곰) — ‘혼자 서서 홀로 싸우세요’: 곰을 선택하는 것은 다른 P3D 홀더에게 적대적인 스탠스를 유지하려는 시도를 하는 것과 동일하다. 그 이유는 키 매입가가 F3D 홀더에게 모두 배정되고 P3D에는 그 어떠한 배당금도 주지 않는 것과 동일하기 때문이다.\n카운트다운이 끝나서 최종 라운드가 종료되면, 승자가 속한 팀의 유형에 따라 이더리움이 어떻게 분배될지 정해진다. 해당 플레이어의 마지막 라운드에서 지목한 팀의 유형이 최종 라운드의 팀 유형으로 정해진다.\n팀을 고르는 방법\nF3D 플레이어 (뱀) 나 P3D 플레이어 (곰) 각각에게 최대의 배당금을 가도록 하고 싶다.\n전체 팟에 돌아가도록 하는 양을 극대화하고 싶으며 다음 라운드를 위해 비축하고 싶다. (고래나 곰)\nP3D 플레이어에게 돌아가는 양을 줄이고 싶다 (곰이나 고래)\n키 구매 이후 이더리움의 퍼센티지 분배 방식\n게임이 진행되는 동안, 앞서 언급했듯이 팀의 유형에 따라 이더리움이 어떻게 분배되는 지에 대한 경우가 다르다.\n상기한 표는 어떻게 키의 구매마다 해당 키에 해당하는 이더리움이 분배되는 지를 보여주는 표이다. 위의 표에 나와있지 않는 잔여분은 다음과 같이 분배될 것이다. 10%에게는 플레이어의 추천인에게 (추천인이 없을 경우 P3D Holders에게 돌아감), 그리고 2%는 커뮤니티 펀드, 1%는 팟 스왑, 그리고 1%는 에어드랍을 위한 사이드 팟에게 돌아갈 예정이다.\n예시를 한번 들어보자. 팟에 들어가 있는 총량이 100 이더리움이고 한 플레이어가 10 이더리움에 해당하는 키를 구매한 다음 팀 황소를 선택했다고 해보자. 팀 황소를 선택했으므로 35%의 이더리움 (3.5 이더) 가 팟에 보내지며, 43%의 이더리움 (4.3 이더) 가 F3D 플레이어에게 돌아가며, 나머지 8%의 이더리움 (0.8 이더리움) 이 P3D 홀더에게 배분된다.\n라운드 종료 이후의 팟 분배 (Active Pot이라고 부름)\n# 이더리움이 모금되는 팟은 “Active Pot”으로 명명된다는 사실에 유의하자.\n# 나머지 2%는 커뮤니티 개발자에게, 48%는 라운드 승자에게 돌아간다.\n하나의 예시로 Active Pot이 100 이더리움에 있고 라운드가 최종적으로 종료되어 게임이 끝나 승자가 결정되었으며 해당 승자가 황소 팀에 있었다고 가정해보자. 승자는 48 ETH를 상금으로 가져갈 것이다. 황소 팀을 선택했으므로 10 ETH는 그 다음 라운드를 위해 보관되며, 30 ETH는 다른 F3D 플레이어에게 갈 것이고, 10ETH는 P3D를 보유하고 있는 사람에게 지급될 것이다.\nP3D 홀더의 이익\nP3D는 Proof-of-Weak Hands 기반의 3차원 경제 생태계임. 토큰 홀더에게 이더리움을 스테이킹 보상으로 주는 형태임. P3D 토큰을 거래하는 순간 10%가 일종의 수수료로써 차감되며, 모든 P3D 토큰 보유자에게 배당금 형태로 지급된다.\nFOMO3D는 P3D 토큰 보유자들에게 이익을 주는데, 새로운 라운드가 시작되거나 키를 구매할 경우 PoWH3D 플랫폼을 활용하므로 모든 토큰 보유자에게 배당금을 지급하게 된다. (팀 곰이 이기지 않는 이상의 경우에 한정하며, 가장 많은 배당금을 P3D 보유자에게 지급하기 위해서는 팀 Snek을 지지해야 한다.)\n다른 F3D 사용자들의 플레이로 이익을 얻기 위해서는, 반드시 P3D 토큰을 보유하고 있어야 한다. 과정은 다음과 같다.\nA. P3D Token을 구매한다. 더 많은 양을 보유할 수록 더 많은 배당금을 획득한다.\nB. 새로운 키가 구매될 때마다, 모든 P3D 보유자는 배당금을 획득한다.\nC. 라운드의 종료될 때마다 모든 P3D 보유자는 팟에서 해당되는 분량에서 자신이 보유하고 있는 P3D 토큰의 비율에 따라 배분받는다.\nFOMO3D의 추천 시스템을 “조언자 (Advisory Board)” 라고 부른다는 사실을 유의하자. 조언자에 가입하기 위해서는 링크에서 Vanity Name을 클릭한 다음 자신의 닉네임을 설정하면 된다. 조언자 그룹에 가입하기 위해서는 0.01 ETH를 지불해야 하며, 이는 커뮤니티 펀드에 지급되어 개발자와 커뮤니티 스태프들을 위한 개발 지원금으로 사용된다.\n조언자로 활동할 수 있게 되면, 플레이어는 자신의 레퍼럴 링크를 첨부해서 이를 상대방에게 디스코드를 통하여 공유할 수 있도록 한다. 만약 해당 링크를 통해서 상대방이 가입을 하게 되었다면 해당 상대방의 거래의 10%에 해당하는 ETH을 배당금으로 받을 수 있게 된다. (최종 라운드 팟에서 10%의 당첨금을 추천인에게 지급한다고 이미 언급하였다.)\n추천인이 없으면 P3D 토큰 보유자에게 해당 추천인의 배당금이 자동으로 지급된다.\n랜덤 에어드랍 (Side Pot 이라고 부름)\n키를 구매한 사람들은 에어드랍을 받을 수 있는 기회가 주어진다. 이는 문자메시지 알림을 통해서 응모할 수 있는 기회를 통하여 이루어진다. “1 이더리움의 에어드랍을 받을 수 있는 5% 찬스를 잡으세요! 키를 한 번 더 사시면 얻을 수 있습니다!” 따위의 것이다.\n모든 토큰 및 이더리움 거래의 1%는 에어드랍을 위한 사이드 팟으로 배분된다. 키를 구매할 때마다 에어드랍에 응모할 수 있으며, 에어드랍 사이드 팟에서 특정 퍼센테지의 이더리움 (P3D 토큰이 아님) 을 배분받을 수 있는 기회가 주어진다. 에어드랍을 받을 수 있는 확률은 0%에서 시작하며 0.01 이더리움 이상의 키를 구매하는 경우마다 0.1%씩 해당 확률은 증가한다. 받는 사람이 생기는 경우에 리셋된다.\n에어드랍을 받게 될 경우, 다음의 기준에 따라 이더리움이 배분된다.\n0.1–1 이더리움에 해당하는 키를 구매한 경우, 참가자는 에어드랍에 당첨될 경우 전체 에어드랍이 되는 이더리움에서 25%의 분량을 수령한다.\n1–10 이더리움에 해당하는 키를 구매한 경우, 참가자는 에어드랍에 당첨될 경우 전체 에어드랍이 되는 이더리움에서 50%의 분량을 수령한다.\n10+ 이더리움에 해당하는 키를 구매한 경우, 참가자는 에어드랍에 당첨될 경우 전체 에어드랍이 되는 이더리움에서 75%의 분량을 수령한다.\n0.1 이더리움 이상에 해당하는 키를 구매한 모든 플레이어가 에어드랍을 받을 수 있는 자격이 주어지며, 플레이어 중 단 한 명이라도 에어드랍에 당첨되는 경우 찬스는 리셋된다.\n게임의 규칙 요약\n(숏 버전 한정) 짧은 ICO 과정을 거치며, 모든 플레이어는 동일한 평균 가격으로 키를 구매할 수 있다. 키의 양에 대한 분배는 전체 이더리움 모금액이 결정된 이후에 계산되어 도출된다.\n하나의 라운드가 시작되면, 이더리움을 활용하여 1개 이상의 키를 구매하는 행위는 바로 구매자를 ‘프라이빗 키 보유자“ 로 지정하게 된다. 키를 새로 구매하는 사람이 생길 경우 이러한 자격은 새로운 구매자에게 옮겨지게 된다.\n새로운 키가 구매되면 타이머는 리셋되게 되며, 천천히 키의 가격은 상승하게 된다.\n새로운 키를 구매하는 매 순간 마다, 모든 키 보유자는 보유하고 있는 키의 개수에 따라 그에 따르는 배당금의 일부를 받는다.\n플레이어는 새로운 사람을 게임으로 초대할 수 있으며 이에 따라 새로운 초대받은 사람의 키 거래 시의 10%의 이익금을 받게 된다. 새로 초대받은 사람은 그 어떠한 손해도 없다.\n각각의 라운드는 타이머가 0초로 맞추어지는 순간 끝나게 된다. 키를 구매한 마지막 사용자가 최종 키를 구매했을 때 어떠한 팀의 종류를 선택했는지에 따라 배분의 양상이 달라지게 된다.\n최종 라운드에서, 이더리움 액티브 팟이 서로 다른 이해관계자에게 배분된다. 48%는 최종 승자에게 주어지며, 2%는 커뮤니티 개발자에게 주어지고, 나머지는 어떠한 팀에 속해있는 지에 따라 분배의 정도가 달라지게 된다. 모든 플레이어는 자신이 가지고 있는 키의 값에 따라 자신이 속해있는 팀과 집단의 배분되는 이더리움을 배분받게 된다. 추가적으로, P3D 토큰 보유자에게 일정 부분의 배당금이 주어지게 된다.\n(롱 버전 한정) 새로운 라운드가 시작되기 전에, 1시간의 여유 시간이 주어지게 된다. 이 기간 중에 일어난 거래를 볼 수 있으며, 이 과정에서 플레이어들은 라운드의 과정에서 어떠한 상황이 일어났는지를 파악할 수 있게 된다.\n키가 한번 판매되고 나서 라운드가 최종적으로 모두 끝나고 액티브 팟이 모든 이들에게 배분이 된다면, 새로운 게임이 시작된다. (이건 마치 스캠과 똑같다고 자학하는 모습을 볼 수 있습니다.) 이전 팟의 일부분이 새로운 게임을 시작하는 데 여유분으로 남게 된다.\n매 라운드마다 플레이어가 획득한 이더리움은 “The Vault” 라고 불리는 개인 금고실에 보관된다. 추천에 대한 보상 (나쁜 사람을 위한 보상 = Bad Advice) 역시 개인 금고실에 보관된다. 플레이어는 개인 금고실에서 언제나 이더리움을 인출하여 자신의 메타마스크 지갑으로 이동할 수 있다.\n1개 이상의 키를 구매해야만 유효한 프라이빗 키 보유자로써 인정받을 수 있다. 그렇지 않는다면 배당금을 받을 수 있겠지만 액티브 팟의 배분 권한은 얻지 못할 것이다.\nFOMO3D는 게임의 유머를 위하여 여러 가지 재미있는 단어를 석어서 사용하고 있다. 혼동을 줄이기 위하여 다음과 같이 색인을 남겨두겠다.\nPrivate Keys (프라이빗 키) — 티켓이라는 표현을 사용한다. 플레이어가 구매하는 키는 다른 사람이 새로 구매하지 않는 이상 해당 라운드의 리드 (선두)를 잡게 된다. 더 많은 키를 보유할수록 더 많은 양의 이더리움을 팟에 넣을 수 있으며, 또한 자신이 더 많은 이더리움을 라운드가 끝날 때 당첨될 수 있다. 이것은 이더리움의 개인 지갑에 따른 진짜 프라이빗 키가 아니다. 그냥 게임을 위한 단순 티켓일 뿐이다.\nAirdrop (에어드랍) — 모든 키의 보유자는 이더리움 에어드랍을 받을 수 있는 자격이 있다. 키를 구매할 때마다 플레이어는 에어드랍을 받을 수 있는 기회가 주어진다. 매번 라운드 때마다 에어드랍 팟에 들어있는 양은 증가한다.\nExit scam (이거 다 스캠이니, 얼른얼른 게임 끝내자) — 라운드가 종료되는 경우는 타이머가 0초로 마감되는 경우이다. 이 때 이더리움의 팟은 열려서 게임 참가자 모두에게 배분된다. 승자를 포함하여 해당 게임의 F3D 플레이어, 그리고 P3D 토큰 보유자 모두에게 말이다. “Exit Scam” 은 다양한 이해관계자들이 이더리움을 집어넣은 일종의 팟이라고 보면 된다. (액티브 팟을 의미함)\n추천자, 그 나쁜 놈들(Advisory Board) — 다른 사람들에게 FOMO3D와 같은 스캠 게임을 추천한 이들을 일컫는 (Bad Advices) 사람들이다. 이들은 자신의 가입 링크를 통하여 추천받은 사람이 게임을 플레이할 때마다 10%의 수익금을 챙기게 된다.\n영어 아티클 원본은 다음 링크에 있습니다. https://fomo3d.hostedwiki.co/pages/Home#the-game\nPublished and Translated by Jin Hyung Park [tokenomy]\nResearching diversity in token economy\nSullivan Project, NullFull, Trainee at CodeSquad 2020 and Kyung Hee University 18'. bit.ly/jypthemiracle


SG PE, 역직구 결제 1위 엑심베이 투자 구주·신주 75억 투자…2대 주주 등극\n조세훈 기자공개 2020-07-14 13:28:03\n이 기사는 2020년 07월 13일 12:00 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.\n국내 중견 사모투자펀드(PEF)운용사 에스지프라이빗에쿼티(SG PE)가 해외 역직구(인바운드) 온라인 결제분야 국내 1위 업체인 엑심베이에 투자했다. 해외소비자가 국내 온라인 쇼핑몰에서 제품을 구매하는 역직구 시장이 급격히 성장하면서 이 분야 결제대행(PG)을 하는 엑심베이의 성장성을 높이 평가해 투자에 나섰다. 향후 지속적인 성장을 조력해 기업공개(IPO)를 이끈다는 계획이다.\n13일 투자은행(IB)업계에 따르면 SG PE는 지난 10일 엑심베이가 발행하는 상환전환우선주(RCPS)와 전환사채(CB)에 총 75억원을 투자했다. 김준헌 엑심베이 대표이사의 일부 지분을 15억원에 함께 인수한다. SG PE는 보통주 전환 시 28.2%의 지분으로 2대 주주에 오르게 된다. SG PE는 온라인 시장의 빠른 성장과 신종코로나바이러스증후군(코로나19)에도 회사 실적이 개선되는 것을 눈여겨보고 투자에 나섰다.\n2010년 설립된 엑심베이는 온라인 해외 역직구 시장 결제대행에 특화된 회사다. 서울대 화공과 출신인 김준현 대표가 역직구라는 니치마켓(틈새시장)의 성장성을 일찍 알아보고 창업했다. 비자·마스터카드·페이팔(미국), 알리페이(중국), 이콘텍스트(일본) 등 글로벌 결제수단뿐 아니라 얀텍스(러시아), 말페이(말레이시아), 페이스바이 (태국)등 세계 각국의 결제수단과 제휴를 맺고 해외 통합결제 솔루션을 제공하고 있다.\n해외 결제서비스 시장을 개척한 선도 기업으로 역직구 결제시장에 빠르게 진출해 높은 진입장벽과 브랜드 인지도를 형성했다. 특히 글로벌 표준 준수, 다국어 운영팀, 전문기술팀 보유 등으로 국경 없는 결제서비스를 구축하며 1만개가 넘는 가맹점을 확보해 빠른 성장을 이뤄가고 있다. 카페24, 가비아 퍼스트몰, 메이크글로벌 등 다수의 쇼핑몰 플랫폼에서 유일하게 통합결제를 지원하고 있다.\n엑심베이의 매출은 2016년 122억원에서 지난해 191억원으로 3년 새 1.6배 가량 증가했다. 같은 기간 영업이익은 3억원에서 20억원으로 8배 넘게 성장했다. 지난해에는 처음으로 영업이익률이 10%를 넘어서며 우량한 기업으로 거듭났다. 올해에는 코로나19 여파로 면세점, 항공 분야의 매출이 감소했지만 역직구 분야의 호조로 높은 성장세를 이어갔다. 2020년 1분기 매출은 전년 동기 대비 22% 늘어난 42억원을, 영업이익은 173% 증가한 2억원 가량을 기록했다.\nSG PE는 향후 엑심베이의 꾸준한 성장을 도와 IPO까지 추진한다는 목표다. 온라인 역직구 시장이 빠르게 증가하는 만큼 성장 폭이 클 것이라는 기대다. 통계청에 따르면 온라인 역직구 거래액은 2014년 6790억원에서 지난해 5조9610억원으로 5년 새 10배 가량 증가했다. 연평균 50% 넘는 시장 확대가 이뤄지는 만큼 재무적 지원으로 성장세를 뒷받침한다는 복안이다.


시민도서교환전 가면 … - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2010.01.26 14:47\n지난 20일 오후, 비 내리는 궂은 날씨에도 불구하고 용인시립도서관(용인시 역북동) 1층 로비가 북적였다. 아이를 데리고 나온 주부부터 청년·노부부까지 다양하다. 올들어 처음 열리는 ‘시민도서교환전’을 찾은 이들이다. 용인시는 지난해 2월부터 시민도서교환전을 열고 있다. 올핸 도서 장르가 다양해지고 참여 도서관도 늘었다.\n한 번에 5권까지, 6개 도서관서 릴레이 진행\n시민도서교환전은 다 읽은 책을 가져오면 다른 사람이 기증한 도서 혹은 출판사와 서점에서 기증한 책으로 바꿀 수 있는 행사다. 매월 셋째 주 수요일 오후 2시부터 3시간 동안 진행된다. 지난해에는 2~6월, 8~12월 용인시립·수지·포곡·구성·죽전 등 5개 도서관에서 열렸다. 올해는 지난해 6월 문을 연 동백도서관까지 포함해 총 6곳에서 상·하반기에 1번씩 릴레이로 개최한다.\n1인당 교환할 수 있는 책은 5권이다. 지난해엔 3권으로, 일반서적과 어린이 책만 해당됐으나 올해는 참고서도 교환이 가능하다. 이는 ‘얼마 보지 않은 참고서나 학습서를 바꿔볼 수 있으면 좋겠다’는 시민 의견을 반영한 것이다.\n교환 방법은 간단하다. 다 읽은 책을 가지고 해당 도서관에 가서 바꾸고 싶은 도서를 고른 후 접수대에서 직접 목록을 작성한다. 이 때 용인시민임을 증명하기 위해 용인시의 도서관 회원증이나 주민등록증을 지참해야 한다. 마음에 드는 책이 없으면 다음에 사용할 수 있는 도서 교환쿠폰을 발급받을 수 있다.\n용인시립도서관 사서 박신연씨는 “방학이라 아동 도서가 가장 인기”라며 “한번 교환해간 책을 다음 행사 때 다른 책으로 바꿔가는 경우도 많다”고 말했다. 또 “지난해에는 매회 참가한 시민만 80명이 넘을 정도로 시민 호응이 높다”며 “행사가 열리는 도서관을 찾아다니는 ‘단골’도 많다”고 귀띔했다.\n참가자들이 가장 많이 몰리는 시각은 행사가 시작되는 오후 2시다. 다른 사람보다 먼저 보고 싶은 책을 ‘찜’하고 싶어서다. 이 날 미리 와서 기다렸다는 홍동표(48·송전동)씨는 “처음 참여했는데 책이 다양해 기대 이상이었다”고 만족해 했다.\n이정은(36·역북동)씨는 이 날 15권을 교환 했다. 선택한 책은 『아홉살 인생』『난장이가 쏘아올린 작은 공』 같은 소설부터 『마귀 소년』을 비롯한 아동 도서까지 다양하다. 지난해 출판된 『참 서툰 사람들』을 골랐을 때는 함께 온 친구들의 부러움을 샀다. 이씨는 “신간이나 읽고 싶었던 도서가 있을 수 있기 때문에 접수대 옆 진열대까지 꼼꼼히 살펴야 한다”며 “시리즈물은 전편이 다 있는지 꼭 확인해야 한다”고 강조했다.\n100% 시민들의 기증으로 운영\n도서교환전에는 매회 2500여 권의 책이 전시된다. 모두 시민이 기증한 것이다. 용인시는 2008년부터 출판사·서점·시민에게 출판 5년 이내의 일반서적과 출판된 지 3년 이내의 어린이도서를 기증받았다. 지난해 2월에 열린 제1회 시민도서교환전은 이처럼 기증 받은 2000여 권으로 시작했다.\n사서 박씨는 “도서나눔 문화 확산을 목적으로 지난해부터 본격적인 기증 캠페인을 벌이고 있다”며 “교환 도서 외에도 다 본 책을 가지고 와서 기증하는 시민들과 도서 나눔 캠페인에 앞장서 주는 기업 등의 도움으로 좋은 책이 계속 공급되고 있다”고 밝혔다.\n지난해에는 한국토지공사 직원들이 1500권의 책을 모았다. 에버랜드와 출판업체인 ECO·MLSS도 동참했다. 올해 학습서와 참고서 코너를 신설하면서 용인중학교에서 출판된 지 3년 이내의 참고서 50여 권을 기증했다.\n딸 이소현(10)양과 지난해부터 꾸준히 교환전을 찾고 있는 임영실(37·역북동)씨가 이제껏 교환한 책은 약 30권. 주로 소현이가 어렸을 때 보던 그림책을 고학년용으로 맞바꾸고 있다. 임씨는 “아이가 자원을 나눠 써야 한다는 근검·절약 정신과 기증을 통한 나눔 문화를 자연스럽게 몸에 익힐 수 있어 함께 오고 있다”며 “고학년 아이들을 위한 책이 일반서적이나 유아서적에 비해 적은 편이어서 아쉬웠다”고 전했다.\n[사진설명]지난 14일 용인시립도서관 시민도서교환전에 나온 이소현양은 “지난해부터 도서교환전에 빠짐없이 참석하고 있다”며 “오늘은 어떤 책이 있을까 기대된다”고 했다.