"한국을 수소 생태계 중심으로"…정의선·최태원 등 총수들 나섰다\n백진엽 기자 / 기사승인 : 2021-09-08 15:28:14\n현대차·SK 등 15개사 '코리아 H2 비즈니스 서밋' 창립\n"수소산업 생태계 구축 위한 리딩 플랫폼 될 것"\n▲ 최태원 SK그룹 회장(사진 가운데), 정의선 현대자동차그룹 회장(사진 오른쪽) 등 내빈들이 8일 경기도 고양시 킨텍스에서 열린 '2021 수소모빌리티+쇼'에 마련된 'SK 수소 밸류체인관'을 둘러보고 있다.(사진=SK)\n기후위기 해결책 중 하나이자 한국의 미래 성장동력으로 기대되고 있는 수소산업 생태계 구축을 위해 재계 총수들이 직접 팔을 걷어붙이고 나섰다. 정의선 현대차그룹 회장, 최태원 SK그룹 회장, 최종우 포스코그룹 회장 등이 주축이 돼 수소산업을 위한 민간기업 협의체 '코리아 H2 비즈니스 서밋'을 창립한 것이다.\n8일 경기도 고양 킨텍스에는 정의선 회장, 최태원 회장, 최정우 회장, 신동빈 롯데그룹 회장, 박정원 두산그룹 회장, 조현상 효성그룹 부회장, 정기선 현대중공업지주 부사장, 김동관 한화그룹 사장, 이규호 코오롱그룹 부사장 등 재계 총수 일가를 대표하는 이들이 줄줄이 모습을 드러냈다. 이날 열린 '코리아 H2 비즈니스 서밋' 창립총회와 '2021 수소모빌리티+쇼' 행사에 참석하기 위해서다.\n코리아 H2 비즈니스 서밋에는 현대차그룹과 SK그룹, 롯데그룹, 포스코그룹, 한화그룹, GS그룹, 현대중공업그룹, 두산그룹, 효성그룹, 코오롱그룹 등 국내 대기업 10곳을 포함해 총 15개 회원사가 참여한다. 초기 멤버인 현대차와 SK, 포스코 등 3개 그룹이 공동의장사를 맡기로 했다.\n특히 협의체 출범의 산파역을 한 정의선 회장은 "개별 단위의 기업 경쟁력뿐만 아니라 기업, 정책, 금융 부분을 하나로 움직이는 역할을 해 수소산업 생태계의 완결성과 경쟁력을 높이고 수소경제 발전에 기여하는 리딩 플랫폼으로 자리매김하길 기대한다"고 말했다.\n최태원 회장은 "수소산업은 기후변화 대응 뿐만 아니라 한국의 새로운 산업이 돼 미래 일자리 창출 등 사회 기여, 나아가 글로벌 시장 진출을 통한 경제 기여도 가능하다"며 "수소 생태계 활성화를 위해 SK그룹도 중추적인 역할을 다할 것"이라고 강조했다. 이어 "수소경제 활성화를 위해서는 대규모의 투자가 필요하며, 이의 원활한 추진을 위해서 펀드 조성을 건의 드린다"고 덧붙였다.\n이들 기업들은 최근 '탄소중립'과 '수소경제'를 위한 비전과 이를 달성하기 위한 구체적인 방안들을 내놓고 있다. 현대차의 경우 2045년 탄소중립을 위해 2035년 유럽에서 내연기관 차량을 판매하지 않기로 했다. 이어 2040년까지는 미국과 한국 등 다른 시장에서도 모든 판매 차량의 전동화를 완료한다는 계획이다. 고급 브랜드인 제네시스는 2025년부터 신차는 모두 수소와 전기차만 출시하고, 2030년부터는 내연기관차를 팔지 않기로 했다.\n국내 그룹 중 탄소중립과 수소산업에 가장 적극적인 SK그룹은 2025년 수소사업 글로벌 1위를 목표로 하고 있다. 이를 위해 △그룹 인프라를 활용, 수소 대량 생산 체제 구축 통한 국내 수소 시장 진출 △수소 생산-유통-공급에 이르는 밸류체인 통합운영 통한 사업 안정성 확보 △수소 핵심 기술 확보를 위한 기술 회사 투자 및 파트너십 통한 글로벌 시장 공략 등을 전략으로 내세웠다.\n다른 서밋 회원사들도 모두 수소 밸류체인 구성 등을 위해 그룹의 역량을 집결하겠다고 뜻을 모았다.\n총수들은 창립총회 이후 이날 개막한 '수소모빌리티+쇼' 전시장도 함께 둘러보며 각 기업의 수소 사업 인프라와 기술력 등을 점검하고 수소 사회 구현 의지를 다졌다. 이들은 SK와 두산, 효성, 현대중공업, 포스코, 코오롱 전시관을 차례로 둘러본 뒤 마지막으로 현대차그룹 전시관에 들어섰다.\n정의선 회장은 "저걸 보여 드려야 한다"며 총수들을 수소트램 쪽으로 안내하는 등 적극적으로 소개하는 모습을 보였다. 특히 현대차그룹이 개발한 완전 자율주행(무인) 수소 모빌리티 '이-보기'(e-Bogie)와 대해서는 일반 트레일러보다 좁은 반경으로 회전할 수 있다는 특징에 대해 추가 설명을 요청하기도 했다.\n이날부터 11일까지 열리는 이번 전시회는 전세계 12개국, 154개 기업이 참가했다. 국내 기업으로는 현대자동차그룹, 포스코그룹, 현대중공업그룹, SK그룹, 두산그룹, 효성그룹, 코오롱그룹 등이 함께 한다. 해외기업으로는 에어리퀴드(프랑스), 에어프로덕츠(미국), AVL(오스트리아), 생고뱅(프랑스), 위첸만(독일) 등이 전시부스를 꾸렸다.


커피베이 ‘물류비 인하, 마케팅비용 전액부담’ 등 가맹점과 상생 경영 – :: 투데이코리아 ::\n커피베이 ‘물류비 인하, 마케팅비용 전액부담’ 등 가맹점과 상생 경영\n[김태혁 기자] 기사입력 2020.02.05 13:43 최종수정 2020.02.05 13:43\n커피베이는 2020 경영목표를 가맹점과 함께 하는 한해로 정했다.\n투데이코리아=김태혁 기자 | 커피베이는 2020 경영목표를 가맹점과 함께 하는 한해로 정했다.\n지난 2009년 12월 런칭한 커피베이는 ‘가맹점과 본사는 하나’라는 운영 방침과 함께 탄탄한 브랜드 경쟁력을 무기로 전국 570여 개의 가맹점을 성공적으로 운영하며 중저가 커피 브랜드의 강자로 자리매김했다먼저 커피베이는 가맹점과의 신뢰 아래, 다양한 상생 경영 활동을 펼치고 있다.\n커피베이는 지난 2018년부터 ‘커피베이 가맹점주 간담회’ 논의 내용을 바탕으로 주요 원부자재 50여 개 품목의 가격을 최대 30% 인하한 바 있다.\n이와 더불어 기존 161개의 필수 구입 품목을 100개로 37% 감축해 기존 가맹점주는 물론, 창업을 희망하는 신규 창업자들에게도 큰 호응을 얻었다. 또한, 커피베이는 직접 진행하기 어려운 고가의 대국민 상대 마케팅 비용을 100% 본사에서 부담하며 가맹점과 동반 성장을 위해 노력하고 있다.\n지난해에만 다섯 편의 인기 드라마 제작 지원으로 적극적인 홍보 활동을 이어가고 있는 커피베이는 드라마 PPL로 발생하는 비용 전액을 본사에서 부담한다.\n커피베이 백진성 대표는 “단시간 반짝하고 사라지는 브랜드가 많은 프랜차이즈 업계에서 커피베이가 10년이 넘도록 사랑받고 성장할 수 있었던 가장 큰 이유는 상생 경영 방침을 토대로 가맹점과 함께할 수 있는 방안을 꾸준히 모색해 왔기 때문”이라고 밝혔다.\n한편, 커피베이는 소외계층을 위해 식약처 허가를 받은 KF80 미세먼지 마스크 기부, 프랜차이즈 협회와 함께하는 사회봉사를 통해 보육원, 복지원에 물품 후원, 서울 경찰청, 소방청과 함께 컵 홀더를 활용한 캠페인 홍보 등 다양한 사회적 활동을 전개하고 있다.


안전성은 매우 중대한 이슈이자 수십년간 안전한 제품을 생산해온 Earth Mama의 미션입니다. 우리는 안전한 허브 원료를 배합한 제품을 자발적으로 제 3의 연구 확인기관에 보내 매 제조단위가 안전한 제품임을 확인하고 있습니다. 왜 이런 귀찮은 과정을 지속하고 있을까요? 왜냐하면 Mama는 간호사, 허브 전문가이며 엄마이고 할머니로써, 당신의 아기도 진심으로 안전해야 한다고 믿는 실제 사람이기 때문입니다. “Mama의 기준에 미치지 못하면 그 제품은 이 빌딩 밖으로 나갈 수 없습니다.”\nUSDA 유기농(미국 농림부), Non-유전자변이제품 프로젝트(Non-GMO) 및 NSF(공중 보건 및 안전성 조직) 인증을 받기엔 오랜 시간,노력 그리고 비용이 수반됩니다. 그리고 개인 케어 제품이 실제로 시장에 많이 나와 있어 소비자를 혼란스럽게 합니다. “천연”, “순수한”, “유기농”과 같은 단어는 안전성을 보장하는 단어가 아니며 미국 식품의약품안전처(FDA)와 미국 연방 무역 위원회(FTC)는 개인 케어 제품의 안전성이나 유기농 여부를 결정하는 데에 있어 매우 제한적인 역할만 담당하고 있습니다.\nUSDA가 인증한 “유기농 제품”의 의미는 70-94.9%의 원료가 유기농 인증을 받은 제품이라는 뜻입니다. 그러나, USDA 마크는 제품의 전면에 부각될 수 없게 되어있습니다. 인증을 받지 못한 경우 회사의 로고에도 유기농이란 단어를 포함할 수 없게 되어있습니다. 제품 전면의 라벨에 어떤 원료가 사용 되었든 “유기농원료를 사용” 과 같은 문구가 적혀 소비자를 혼란스럽게 하고 있습니다. 그러나 USDA 승인 리스트에 올라가기 위해선 적어도 70%의 원료가 유기농이어야 하며, GMO(유전자변형) 원료를 허용하지 않고 인공 향료, 색소 또는 다른 유해성이 있는 원료를 사용하여선 안됩니다.\nUSDA 승인 원료 물질리스트는 개인 케어 제품을 만들기 위해 필요한 약간 의 안전한 화학 합성 물질도 허용하지 않아 완제품에도 이와 동등한 레벨의 NSF/ANSI 305 기준을 세웠습니다. NSF 제품은 70% 또는 그 이상의 유기농 원료를 함유해야 하며 그 외의 원료 물질도 역시 유전자변형 원료, 금지된 원료, 인공 향료,색소 또는 유해성이 있는 원료 물질은 허용하지 않는 USDA 승인 원료 물질리스트에 포함되어 있어야 합니다.\nNon-GMO 프로젝트는 북미의 독립적인 인증 기관에서 GMO를 회피하기 위한 제조 공정으로 생산한 제품을 인증하기 위한 프로젝트입니다. 모든 제품의 원료, 재배시 사용된 토지와 씨앗, 양분까지 신중하게 검토하는 과정을 거쳐야 합니다. USDA NOP 유기농 인증이 GMO 부분을 별도로 확인 하지 않고 인증하는 기준도 없기 때문에 이와 같은 과정을 통해 별도로 유기농 제품의 GMO 여부를 인증받고 있습니다.


예술인을 위한 법률 가이드 : 저작권 편 - STACCATOH\nprogramHome » 상품 » 예술인을 위한 법률 가이드 : 저작권 편\n예술인을 위한 법률 가이드 : 저작권 편\n4.71개의 고객 평가를 기준으로 5점 만점에 7점으로 평가됨\n일시 : 2020년 2월 18일(화) 저녁 6시-7시50분\n장소 : 서교예술실험센터 1층 전시공간 (서울시 마포구 잔다리로6길 33)\n진행 : 신아람 변호사(㈜ SBS콘텐츠허브 사내변호사)\n대상 : 홍대앞 문화예술인, 예술대학생, 문화예술 비즈니스 관련 종사자\n정원 : 35명\n참가비 : 25,000원(유인물 제공)\n스타카토 H × 신아람 변호사의 법률 강의 시리즈,\n2017년 <예술가를 위한 법률 안내서 : 계약서 편>\n2018년 <예술인을 위한 법률 가이드 : 부동산 임대차 편>에 이은,\n2020년 <예술인을 위한 법률 가이드 : 저작권 편>이 서교예술실험센터에서 진행됩니다.\n시각 예술을 중심으로, 예술인이 생업 활동을 위하여 꼭 알아야 할 저작권법의 내용과 관련 법률지식을 소개하고, 실제 분쟁 사례와 함께 저작권 이용허락/양도 계약서를 유리하게 작성하는 방법을 배웁니다.\n특히 이번 강의에서는 유튜브 크리에이터를 위한 생생한 영상 저작권 지식도 함께 소개됩니다.\n또한 강의 후 마련된 1:1 질의응답 시간을 통해 그동안 고민했던 문제들을 속시원히 해결합니다.\n강의 : 예술인을 위한 법률 가이드 : 저작권 편\n일시 : 2020년 2월 18일(화) 18:00-19:50\n장소 : 서교예술실험센터 1층 전시공간(서울시 마포구 잔다리로6길 33)\n1) 이론 강의\n저작권법 등 관련 법령의 기본 내용을 소개\n저작권 이용허락 및 양도 행위의 특성과 계약서 작성 시 유의사항 소개\n저작권 침해 피해를 당했을 때 효과적인 대응 방안 소개\n2) 실무 강의\n케이스 스터디 1 : 회화 작품을 기업 브랜딩에 활용하는 계약에서 유의할 점을 배운다.\n케이스 스터디 2 : 웹툰 작품을 드라마화 하는 계약에서 꼭 확인할 점을 배운다.\n케이스 스터디 3 : 유튜브 크리에이터를 위한 영상 저작권 사례에서 유의할 점을 배운다.\n3) 질의 응답\n▲<예술가를 위한 법률 안내서 : 계약서 편> 2017. 11. 23. 이리카페\n▲<예술인을 위한 법률 가이드 : 부동산 임대차 편> 2018. 9. 10. 라움트\n홍익대학교 미술대학 예술학과 졸업 (2011)\n한국외국어대학교 법학전문대학원 법학전문석사 졸업 (2014)\n서울대학교 법과대학 법학박사 과정 (2019~)\n법률사무소 C&B (2014-2015)\n㈜ SBS콘텐츠허브 사내변호사 (2015-현재)\n미술세계 ‘작가가 알아야 하는 법’ 칼럼 연재 (2015.8-2018.12.)\n예술가를 위한 법률가이드 ‘하다보면 늘겠지’ 저술 (2019.3.)\n<예술인을 위한 법률가이드>_제비다방, CTR주최_2016\n<문화예술 분야 계약서 실무>_이리카페, 홍우주 주최_2017\n<예술가를 위한 법률 지식>_인사동 미술세계 갤러리, 미술세계 주최_2017\n<예술인을 위한 임대차 가이드>_라움트, 홍우주 주최_2018\n<스타카토 H 피플> 인터뷰\n☞예술가를 이해하는 변호사 – 변호사 신아람\n※강의 장소는 서교예술실험센터 1층 예술다방 옆 ‘전시 공간’입니다.\n※텀블러나 개인컵 지참을 부탁드립니다.\n※’전시 공간’에 접이식 의자가 배열되며 5시 30분부터 착석 가능합니다. 대관 공간 특성상 책상 배열이 불가능한 점 양해를 구합니다.\n※강의는 정시에 시작되며, 시간 연장이 불가능합니다. 강의 지연이 되지 않도록 강의 시작 5분 전까지 입장해주시기 바랍니다.\n신종 코로나 바이러스 확산 방지를 위해 강의 장소에 1회용 마스크와 손소독제를 비치하여 강의 장소를 안전하게 준비하겠습니다.\n모집 마감 후 신청자에게 예방수칙 안내문을 발송하며, 최근 2주내 해외방문여부와 감기증상여부를 미리 확인합니다.\n강의 당일 출석체크(참가자 확인)가 이루어지니, 신청자 분들의 협조를 부탁드립니다.\n※ 참가신청 취소 및 환불 방법 : 홈페이지 ACCOUNT 탭 > 주문 > 동작 > 반품요청 접수 후 처리.\n기타 문의 안내\n운영시간 : 공휴일 제외 평일 09:00-17:00 (점심시간 11:30-13:00)\n대표전화 : 02-337-0827 대표메일 staccatoh@gmail.com\nSNS 계정(링크) : 인스타그램 / 페이스북 / 트위터 / 카카오톡채널\n예술인을 위한 법률 가이드 : 저작권 편에 대한 7개 리뷰\n장명원 – 2020년 2월 18일\n강의 재밌게 잘 들었어요 너무 쉽고 알아듣기 쉽게 설명해주셨고 사례 중심으로 알려주셔서 참 좋았습니다 다음에도 변호사님의 강의를 또 듣고 싶구요 스타카토에서 하는 강의들 앞으로도 많이 기대하겠습니다!\n이입 – 2020년 2월 19일\n저는 예술계에 종사하고자하는 학생입니다. 앞으로 제가 창조하게 될 작품들을 보호할 수 있는 방법에 대해 고민하게 되면서 저작권에 대해 알아야겠다는 생각을 하게 되었습니다. 개인적으로 예대생들을 대상으로 저작권법에 대한 교육은 대학 내에서 필수적으로 이루어져야 한다고 생각하지만 조예대 측에서는 저작권법에 대한 교육을 진행하고 있지 않고 있기 때문에 학생이 스스로 알아가야하는 현실입니다. 그러던 중 이 강연에 대해 알게 되었고 강연을 듣고 다시 한번 저작권 법을 아는것의 중요성을 느꼈습니다. 강연에서는 저작권과 저작권법에 대한 기본지식(저작자와 저작물이 중요하다)과 다양한 사례를 통해 저작권 침해가 어떤식으로 이루어지는지 계약과정에서 어떤 상황들이 발생하는지 또 어떤식으로 계약서를 수정해야 하는지를 알게 되었습니다. 저작권에 대해 잘 알고 있어야 한다는 것을 매번 느꼈던 이유가 가끔 교내에서 예술 작품이 사고 팔리는 과정을 보게 되는데 이 과정이 엄정한 계약관계로 이루어지기보다 구두 계약으로 이루어지는 경우가 다수 있고 예술 작품에 관한 계약에 있어서 예술 작품의 가치에 대해 평가절하당하는 경우가 많다고 느꼈기 때문입니다. 예술작품을 소비하는 입장에서는 눈 앞에 놓여진 작품을 한번 슥 훑고 그칠 수 있지만 작가에게 작품은 구상부터 시작해서 작업에 대한 고민들, 제작에 필요한 시간과 수정을 거치는 등의 엄청난 시간과 고뇌로부터 나온 산물입니다. 그러므로 예술작품의 가치가 충분하게 돈으로 환산될 수 있어야 하는데 그러기 위해선 작가 자신이 자신의 작품의 가치를 잘 알고 부당한 상황에 대해 당당하게 대응할 수 있는 능력이 있어야 한다고 강연을 통해 느꼈습니다. 마침 강연자이신 신아람 변호사님께서도 주변 지인 예술가가 처하는 계약상의 권력차로 인해 발생하는 부당한 상황들에 대해 잘 알고 계셔서 더 현실감 있게 강의를 진행해 주셨고 그에 따른 조언들도 함께 해 주셔서 좋은 강연이었다고 생각했습니다. 강의를 들으면서 가장 많이 들었던 생각은 돈을 벌려는 사람은 수천가지의 수익 창출의 방법들을 생각해낼 수 있기때문에 그들에게는 계약서의 표현들이 해석의 여지가 많은 쪽이 유리할 것이라는 점과 그런 계약서를 대면하고 있는 예술가의 입장에선 상대 회사측이 자신의 작품을 어떻게 이용해 먹을지 머리속으로 굴리고 있을 돈벌 궁리에 대해 염두에 두고 그에 대응하여 더 구체적이고 세분화하여 계약 조건을 만들어가야 한다는 것이었습니다. 결국 더 많이 알고 더 구체적으로 상황을 세분화 할 수 있는 통찰력을 가진 사람이 승리한다는것!! 이 강연을 통해 배웠습니다! 마지막으로 질의 응답시간을 통해서 유투브에서 이루어지고 있는 다양한 저작권 침해사례들도 알게 되어서 한층 더 현실감있는 강연이 되어 즐거웠습니다!! 신아람 변호사님, 예술가들이 겪는 부당한 상황들에 기울여 주신 관심과 강연을 통해 예술가들에게 저작권법의 중요성을 일깨워 주시려는 노력에 감사드립니다. 이 강연을 기획해주신분들께도 감사드립니다~!\n윤정수 – 2020년 2월 19일\n예술인이셨던(?) 변호사님이 강의해주셔서 그런지, 예술인이 궁금한 부분을 잘 설명해주셔서 좋은 강의인거 같습니다!\n이지연 – 2020년 2월 19일\n저작권법에 대해 알아야겠다는 생각을 하던 차에 예술인들에 대해 애정을 갖고 계신 변호사님의 강의를 듣게 되어 좋았습니다. 계약상황에서 평균적으로 을의 입장으로 계약을 많이 하게 되는 신진 작가들부터 어느 정도 힘이 있는 예술가들의 사례까지 변호사님의 경험을 통한 현실적인 조언들도 많은 도움이 된 것 같습니다. 여러 의미로 해석될 수 있는 포괄적인 단어들로 이루어진 계약 조건들이 예술가의 의도와는 상관없이 예술작품이 남용되고 변용될 가능성이 높다는 점, 그러므로 계약서 작성시 구체적이고 제한적으로 계약조건들을 수정해야한다는 것에 대해 잘 설명해주셨습니다. 그리고 웹툰에서 드라마로 책에서 영화로 등의 매체의 변환이 이루어지고 있는 작품들의 계약시 원작자가 저작권법을 기준으로 어느정도 영향력을 행사할 수 있는지에 대해서도 알게 되어 유익한 강연이었다고 생각합니다.\n김소라 – 2020년 2월 20일\n변호사님께서 유인물을 제공해주신다고 사전에 알고있을 때에도 “우와..정성 짱이당…” 이랬었는데 직접가서 들을 때도 PPT를 보고 진ㅉㅏ 억. 했습니다 억. (너무 쩔었거든요..) 진짜 진~~~짜 수강료를 너무 알차게 쓴 것같아요..! 조곤조곤 설명하시는데 지루하지도 않았구, 수업이 그냥 꽉꽉 알찼습니다.. 대학 교수님 이었다면 아마 시간표에 늘 넣어놓고 싶은 분이었을 것.. 수업 준비해주신 분도 계속 마이크나 이런거 섬세하게 봐주시는 모습이 너므 보기 좋더라구요..ㅠㅋㅋㅋ 이 수업.. 듣고 나서..지식과..애정이 가득하다..! 전 제가 듣고나서 주변 사람들에게 추천해주고픈 강의가 됐답니다.. 이런 강의를 만들어주신 스타카토.. 적은일 많은 보상..!! 늘 부자삶사세용~~!!\n안성준 – 2020년 2월 24일\n저는 여러 정부 기관이나 기업을 홍보하면서 유튜브, 카드뉴스, 취재 기사를 작성할 기회가 있었기 때문에 저작권에 대한 고민이나 궁금한 점이 많았습니다. 이 특강 덕분에 궁금증을 해소할 뿐만 아니라 몰랐던 개념들도 배울 수 있었습니다. 특히 실제 사례들을 중심으로 어느 정도까지 감안하고 콘텐츠를 제작할 수 있을지 배울 수 있어서 좋았습니다. 그리고 같이 특강을 들으신 분들께서 열성적으로 질문해주신 덕분에 더 많은 상황이나 고민을 들을 수 있어서 좋았습니다. 감사합니다 🙂\n강다솜 – 2020년 2월 25일\n법이라는게 아무리 쉽게 설명하려해도 어렵기마련인데 발생할 수 있는 상황별 사례들과 함께 설명해주셔서 조금이라도 놓치지않고 귀담아 듣고 싶었던 강의였습니다. 중간중간 유머터지는 요소들이 들어가있어 귀에 더 쏙쏙 들어옵니다 ㅎㅎ\n너무 유익한 정보들로 가득했고 제가 하고자 하는일에 너무나도 힘이되는 강의입니다.\n강의해주신 신아람 변호사님께 다시 한 번 감사의 말씀 전해드리고 싶어요.^^*\n실전! 공모사업 기획서 작성법\n예술지원사업 지원서 작성방법에 대해 알아보고 각자의 기획서를 첨삭받는 시간\n예술인을 위한 법률 가이드 : 부동산 임대차 편\n신아람 변호사의 법률 강의 시리즈 2\n예술가를 위한 법률 안내서 : 계약서 편\n문화예술기획단 래빛 대표 신아람 변호사의 법률 강의 시리즈 1\n몇 십 년째 하십니까?\n벨로주의 박정용 대표, 잔다리페스타 대표 공윤영 두 분을 모시고 이야기를 들어봅니다.\n0에서 시작하는 실전 기획서 – 문화기획편\n문화기획자와 함께 기획서 뽀개기\nMind A/S : 활동 동력 찾기\nA/S 2. 몸을 부드럽게 - 바디 소프트닝\n스스로 명함 만들기\n개성있는 명함으로 자신 표현하기


그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트 (Grand Hyatt Playa Del Carmen Resort), 플라야 델 카르멘, 킨타나로오, 멕시코목적지\n해변에 자리한 5성급 호텔, 퀸타 아베니다에서 가까우며 스파 이용 가능\n호텔 바. 총 128장 중 1번째 사진.\n1 / 128호텔 바\n이 숙박 시설은 관광 재개에 대한 국가 지침(멕시코) 및 GBAC STAR(하얏트)의 청소 및 소독 지침을 준수합니다.\n이 숙박 시설에 대한 고객의 평가이 숙박 시설에 투숙한 고객의 실제 이용 후기 329건 기준\n쇼핑159건의 긍정적인 이용 후기159명의 고객님께서 쇼핑하기 좋은 위치에 있다고 말씀하셨습니다.\n룸, 킹사이즈침대 1개 (Swim up)\n룸, 퀸사이즈침대 2개 (Swim Up)\n룸, 킹사이즈침대 1개 (Mini Pool)\n룸, 퀸사이즈침대 2개 (Mini Pool)\n1a Avenida esquina Calle 26, 플라야 델 카르멘, 77710, QROO, 멕시코\n최소한 도착 72시간 전에 예약 확인 메일에 나와 있는 연락처로 미리 숙박 시설에 연락하여 체크인 안내를 받으시기 바랍니다. 숙박 시설에 미리 연락해 체크인 지침을 꼭 확인하세요. 도착 시에는 프런트 데스크 직원이 도와드립니다. 고객이 사생활 보호를 요청했어도 24시간에 최소 한 번 이용 중인 객실에 들어가는 것이 하얏트의 방침입니다. 단, 이용 중인 객실에 들어가기 전에 적절한 방법을 통해 해당 고객에게 사전 공지를 제공합니다. 자세한 내용은 예약 확인 메일에 나와 있는 연락처 정보로 숙박 시설에 문의해 주시기 바랍니다. 고객께서는 예약 시 어린이 및 유아를 포함해 정확한 인원수를 기재하셔야 합니다. 객실당 투숙 인원이 2명을 초과하면 추가 인원 요금이 적용되며, 이 요금은 숙박 시설에서 지불하시게 됩니다.\nSushi "n" Raw Bar - 해변에 있는 일식 전문 스시 바이며 저녁 식사만 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있으며 날씨에 따라 야외에서 식사를 하실 수도 있습니다.\nLa Cocina - 해변에 있는 세계 각국의 요리 전문 레스토랑이며 아침 식사, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 어린이 메뉴가 제공됩니다. 매일 운영됩니다.\n이 숙박 시설은 부대 서비스를 비롯한 모든 시설 내 결제에 대해 MXN 통화만 받습니다.\n필요 시 그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트 예약을 무료로 취소하고 전액 환불받을 수 있나요?\n예, 저희 사이트에서 전액 환불이 가능한 그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트의 객실을 찾아보세요. 체크인하기 며칠 전에 취소하시면 됩니다. 정확한 이용약관은 숙박 시설의 취소 정책을 확인해 주시기 바랍니다.\n그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트에서는 현재 어떤 청소 및 위생 조치가 시행되고 있나요?\n그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트에 주차장이 있나요?\n그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트에 반려동물 동반이 가능한가요?\n예, 반려견 및 반려묘 동반이 가능합니다. 단, 객실당 1마리까지 동반 가능하며, 마리당 최대 무게는 22 kg입니다. 1마리당 숙박 기간 내 1회 USD 100의 요금이 청구됩니다. 장애인 안내 동물의 경우 요금 면제입니다. 오프리쉬 구역, 반려동물 돌봄 서비스, 음식 및 물 그릇 이용이 가능합니다.\n그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트의 체크인 시간과 체크아웃 시간은 언제인가요?\n체크인 가능 시간은 15:00 ~ 06:00입니다. 체크아웃 시간은 정오입니다. 요금을 내면 레이트 체크아웃이 가능합니다(객실 상황에 따라 변동 가능). 익스프레스 체크인 및 체크아웃, 비대면 체크아웃이 가능합니다.\n그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트 내 또는 인근에 레스토랑이 있나요?\n예, 시설 내 레스토랑이 2개 있으며, 야외 다이닝, 일식, 바다 전망 등을 즐길 수 있어요. 인근 레스토랑으로는 Fisheria(도보 3분), El Mediterraneo Restaurant(도보 3분), Romagna Mia(도보 3분) 등이 있습니다.\n그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트 및 인근에서 즐길만한 것은 무엇인가요?\n따뜻한 계절에는 사이클링 같은 활동을 즐겨보세요. 시설 내에서 에어로빅, 필라테스, 요가 같은 활동을 함께 즐기실 수 있습니다. 스파에서 충분히 트리트먼트를 받고 4 개의 야외 수영장 중 한 곳에서 수영을 즐겨보세요. 또한, 그랜드 하얏트 플라야 델 카르멘 리조트에는 2 개의 바, 24시간 운영 피트니스 센터, 스파 서비스뿐만 아니라 아케이드, 정원도 마련되어 있습니다.\nMarcelo, 3박 여행, 2021년 5월 9일\nJosafat, 3박 여행, 2021년 5월 8일\n4박 가족 여행, 2021년 3월 4일\n5박 로맨틱 여행, 2021년 3월 4일\nRashad, 2박 여행, 2021년 3월 4일\n7박 여행, 2021년 2월 27일\n5박 가족 여행, 2021년 2월 13일\n4박 로맨틱 여행, 2021년 1월 25일


주식주문 화면에서 호가-등락률-잔량을 동시에 확인할 수 없음. AUD는 Planet Arkadia 내에 위치한 Arkadia Underground에서 발생하는 수익의 일부 (20%)를 유저에게 되돌려주는 증서입니다. 총 발행장수는 200,000장, 가격은 50.00 PED였으며 공식 홈페이지 내의 Web Shop에서 판매가 되었었으며 현재는 매진되어 유저간 거래로만 구할 수 있습니다. 수익은 매일 지급됩니다. 기준금리란? 기준금리 유동성 인상 인하의 영향은?\n유동성: 외환 시장\nBinomo 거래 전략:유동성 지지와 저항이 결합 된 Bollinger Bands 지표. 옵션 시장은 아직 매우 젊고 여기에서는 외환과 동일한 전략이 사용되지만 외환은 시장에 더 오래 존재했지만 여기에서는 훨씬 더 많은 전략이 사용된다는 점을 이해해야합니다 (예: 채널 사용, 등), 그들 중에는 오랫동안 개발되어 수익성을 입증 할 수있는 많은 고정밀 시스템이 있으며 원하는 경우 거래 옵션에 적용 할 수 있으며 이것이 또한 장점입니다. 예를 들어, 패턴, 스캘핑, 추세 등에 기반한 브레이크 아웃 전략 (핵심 수준의 브레이크 아웃, 채널 경계, 피벗 포인트)은 이러한 시장에 쉽게 적용됩니다.\n시간 외 종가는 장전 8시 30분부터 10분간이며, 장후는 15시 40분부터 20분간 거래가 되게 됩니다. 시간 외 단일가는 장 마감 이후 16시부터 18시까지 유동성 10분 단위로 계약이 체결됩니다. 오버레이: 가격과 동일한 척도를 사용하는 기술 지표가 주식 차트의 가격 상단에 표시됩니다. 이동 평균 및 Bollinger Bands® 또는 피보나치 라인이 그 예입니다. 오실레이터: 가격 차트에 오버레이 되는 대신 현지 최솟값과 최대 값 사이에서 변동하는 기술 지표가 가격 차트 위 또는 아래에 표시됩니다. 스토캐스틱 오실레이터, MACD 또는 RSI를 예로 들 수 있습니다. 주로 이 기사에서 고려하는 두 번째 종류의 기술적 지표가 될 것입니다. 은행연 관계자는 "시험일 아침 수험생·감독관·학부모 등 이동으로 인해 교통 수요가 급증할 것으로 예상되는 바 원활한 교통 소통을 위해 은행 영업시간을 변경한다"고 말했다.\n원래, the STP brokerage can also benefit from having multiple liquidity providers as well . This will lead to an increase in the overall number of 유동성 providers in the whole system . 결국, it will lead to higher profit rates for the STP brokerage house’s clients.\n성공의 문: 금융 시장으로의 첫 걸음\n대부분의 거래자들은 변동성이 분명한주기를 보여주고 이러한 신념에 의존한다는 점에 동의합니다. ATR은 진입 신호를 설정하는 데 사용될 수 있습니다. ATR 브레이크 아웃 시스템은 일반적으로 단기 거래자가 시간 입력에 사용합니다. 이 시스템은 다음날 개장에 ATR 또는 여러 개의 ATR을 추가하고 가격이 해당 수준 이상으로 상승하면 구매합니다. 단기 거래는 정반대입니다. ATR 또는 ATR의 배수가 열림에서 차감되고 해당 레벨이 깨지면 항목이 발생합니다. 에디터 추천 프로젝트 신년준비위원회: 캘린더, 다이어리 미리 크리스마스. 이미 지적했듯이 SpotOption은 최근 법적 문제에 직면 해 있습니다. 가장 인기있는 유동성 브랜드 인 Banc De Binary는 많은 정부가 서비스를 단속하여 폐쇄해야했습니다. 이러한 법적 문제에 직면하기 위해 SpotOption은 정부 요구 사항을 충족하는 디지털 계약 이라는 새로운 제품을 만들었습니다.\n구매 유동성 예측 도구 apa java stackoverflow 스레드 지식으로 일주일. 보안에 강력한 크롬 브라우저 특성상 위와 같이 다운로드를 막는다. 리딩 글에서도 ‘뉴욕 옵션 물량’, ‘옵션 배리어’, ‘옵션 만기’ 같은 용어를 종종 사용하고 있으니, 이번 기회에 학습해 둘 것을 권장한다.


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by 맨즈랩 | 조회 3,544\t| 등록일 2018.07.05\n에이블스토어 로드쇼 2018의 대미를 장식한 부산 세미나 현장\n시놀로지 한국 공식 총판 에이블스토어가 지난 4월 26일 서울을 시작으로 5월 24일 대전, 6월 21일 대구에 이어 마지막 지역인 부산 벡스코에서 6월 26일 진행한 세미나로 4개 도시, 에이블스토어 로드쇼 2018의 대장정을 성황리 마무리했습니다. 맨즈랩이 부산 벡스코의 마지막 일정까지 동행해 봤습니다.\n사실 에이블스토어 로드쇼 2018은 일반인을 대상으로 한 행사가 아닙니다. 시놀로지 나스 판매 협력사와 사업 참여를 고려하고 있는 사업자가 대상입니다. 사업자가 대상이라면 내용은 다소 유추가 되죠. 영업적으로 활용 가능한 엔터프라이즈급 나스 구축 사례를 비롯해 다양한 소프트웨어적 관리 기능에 대한 교육과 마케팅 솔루션, 판매 정책 등을 공유하는 자리입니다.\n국내 NAS 시장에서 주도력을 갖고 있는 시놀로지 NAS는 안정성과 더불어 편의성 높은 다양한 프로그램과 앱을 자체적으로 제공해 국내 시장에서 강력한 영향력을 갖추고 있으며 전국 네트워크를 구축하고 지속적인 행사를 진행해왔습니다. 이번 ‘에이블스토어 로드쇼 2018’도 이러한 방향성의 일환으로 진행된 세미나이기도 합니다.\n이번 행사를 후원한 씨게이트도 부스를 마련해 자사의 아이언울프, 아이언울프 프로 나스용 12TB HDD 제품군을 소개했습니다.\n이번 행사는 스토리지 솔루션 전문 기업 에이블스토어가 주최하는 자리라는 점에서 하드웨어 전문 기업인 씨게이트가 후원으로 참여했습니다. 씨게이트는 현장에 부스를 마련해 자사의 아이언울프, 아이언울프 프로 나스용 12TB HDD 제품군을 소개하기도 했습니다.\n또한 시놀로지와 함께 빅데이터 그리고 동영상 위주의 대용량 데이터로 요구되는 폭넓은 데이터 공간과 이를 안정적으로 보관하고 보호하기 위해 NAS에서 뿐만 아니라 씨게이트와의 기술협약을 통한 시놀로지 나스에 최적화된 씨게이트 아이언울프 및 아이언울프 프로 나스용 HDD 제품군 및 IHM(Ironwolf Health Management) 솔루션을 선보였으며 씨게이트는 IHM을 기반으로 NAS의 장시간 사용에 따른 HDD의 스트레스 및 상태에 대해 자체 진단하는 컨디션 솔루션에 대해 상세하게 소개하는 자리를 가졌습니다.\n씨게이트 뿐 아니라 문서중앙화 솔루션 씨큐드라이브의 개발사 브레인즈스퀘어, 데이터 복구 및 백업 솔루션 전문 업체 씨앤씨, IT토털 서비스와 아크로니스 백업 클라우드 서비스 전문 기업 유리시스템, 국산 서버 및 스토리지 모임체 유니와이드테크놀러지도 전시 부스로 참여해 자사 솔루션을 소개했습니다. 사업자들이 참여한 만큼 부스에 대한 관심도 높았습니다.\n씨게이트 뿐 아니라 브레인즈스퀘어, 씨앤씨, 유리시스템, 유니와이드테크놀러지에서도 부스를 마련해 자사의 제품들을 소개했습니다.\n이번 세미나에서 에이블스토어는 스토리지 산업에 대한 현황과 비전을 소개했습니다. 4K 콘텐츠가 증가하면서 데이터 볼륨이 커지고 있는 기업의 어려움을 해결해 주는 것이 에이블스토어가 추구하고 있는 솔루션의 방향이라는 것입니다. 투자비용을 최소화하면서도 데이터를 안전하게 보관하고 여러 사람이 공동으로 데이터를 작업하는 등의 편의성을 추구한다는 것입니다. 너도 나도 모두가 나스 속 데이터를 관리하고, 그 데이터를 관리하기 위해 또 다른 응용 프로그램을 이용하지만 이 모든 과정을 쉽고 안전하게 이용할 수 있다는 것이 핵심입니다.\n에이블스토어는 대표적으로 시놀리지 Active Backup 패키지 제품군을 소개했습니다. 이들 패키지 제품군을 이용하면 기업에서 많이 사용하는 MS 오피스365, 구글 G-suite 등의 클라우드 데이터를 시놀로지 나스로 백업해 관리할 수 있습니다. 에이블스토어는 가상, 클라우드 환경에서 분산되어 있는 데이터 뿐 아니라 물리적으로 분리되어 있는 데이터까지 통합해 관리•운영할 수 있다고 강조했습니다. 이제 여기저기 접속할 필요 없이 나스만 있으면 되는군요.\n스토리지 산업에 대한 현황과 비전을 소개한 에이블스토어는 이번 세미나에서 대표적으로 시놀리지 Active Backup 패키지 제품군을 소개했습니다.\n후원사로 참여한 씨게이트도 IHM(Ironwolf Health Management) 솔루션과 +Rescue 서비스를 소개했습니다. 설명을 들어보니 IHM은 스토리지의 Health를 관리한다는 의미였습니다. 중요하게 나스에 저장한 데이터들은 잘못 관리할 경우 어떤 물리적, 소프트웨어적인 이유로 날려버릴 수 있죠. 이를 진단하고 복구하는 솔루션은 많습니다. 하지만 IHM의 핵심은 예방입니다. 우리가 성인병 예방을 위해 지방, 콜레스테롤 수치 등을 미리 체크하는 것과 같습니다.\nIHM 솔루션은 API가 시놀리지 나스에 장착된 스토리지의 온도, 충격, 진동, 간헐적 연결, 신호 무결성 등과 같은 위험 요소를 사용자에게 전달해 예방적 조치를 취하도록 권장합니다. 또 씨게이트에서 소개한 +Rescue 서비스는 아이언울프, 아이언울프 프로 나스용 HDD 제품군의 어떤 기계적, 우발적 또는 자연적 재해에서도 복구 성공률 90%에 달하는 씨게이트의 데이터 복구 플랜으로 제조사 차원에서 이루어지는 복구 서비스인 만큼 데이터 복구에 대한 보다 향상된 기술력 그리고 혹시나 모를 데이터 유출 가능성에 대한 최소화 등 이에 대한 자신감을 보였습니다.\n씨게이트는 IHM(Ironwolf Health Management) 솔루션과 +Rescue 서비스를 소개했습니다.\n무엇보다 이번 로드쇼는 국내에서 진행되는 행사임에도 불구하고 시놀로지 본사 관계자들이 서울에서부터 부산까지 함께했는데요. 한국어로 시놀로지를 소개했다는 점이 눈길을 끌었습니다. 딱 회사소개 부분만 열심히 공부해 발표했더군요. 생각보다 소개하는 양이 많아 놀랐습니다. 물론 발음이 완벽하지는 않았습니다만, 국내 협력사를 위해 그렇게까지 노력해 주는 모습이 꽤나 인상적이었습니다.\n이번 로드쇼를 마무리하며 에이블스토어 기술영업부 임종호 부장은 “기업마다 스토리지 나스를 구축하는 목적과 환경이 다르기 때문에 각각에 맞는 최적의 솔루션을 소개해야 한다”며 “앞으로도 파트너들에 대한 지속적인 기술교육과 판매 정책 등을 공유해 사용자에게 가장 알맞은 시놀로지 나스 솔루션이 제공될 수 있도록 노력하겠다”고 전했습니다.\n씨게이트 방준영 과장 역시 로드쇼를 마무리하며 “시놀로지 나스에 최적화된 씨게이트 아이언울프 나스용 HDD 제품군은 시놀로지와의 협력으로 기업 데이터 관리에 대한 최상의 솔루션을 제시하고 있다”며 “씨게이트는 IHM과 +Rescue 서비스 등과 같은 기업에 꼭 필요한 솔루션들을 제안해 안정성과 신뢰라는 경쟁력을 갖추도록 노력하겠다”고 밝혔습니다.\n4개 도시를 순회한 에이블스토어 로드쇼 2018은 비록 협력사와 사업자를 대상으로 진행된 행사였지만, 동행하면서 나스가 어디까지 발전해 있는지 확인할 수 있었던 자리였습니다. 경품은 덤이니 지방 협력사분들도 꽤 유익한 시간이었으리라 짐작해 봅니다. 언젠가 나스 하나만 있으면 만사 오케이인 시대가 올 것 같습니다. 그러려면 편리함이 더 많이 확산되어야겠죠. 지방까지 무척이나 신경 쓰고 있다는 것을 보여준 이번 행사가 촉매가 될지 주목됩니다.\n· [남자 그리고 담배] 샤머니즘에서 출발, 성폭력이 되기까지…\n· 투데이 브리핑- 웨이코스, 게이밍 키보드 ‘레이저 헌츠맨 엘리트’ 출시\n· 투데이 브리핑 - 삼성전자, 4세대 대비 1.4배 빠른 ‘5세대 V낸드’ 양산\n· [납량 특집] 우리나라에서 유명한 귀신 이야기\n· 투데이 브리핑- 씨게이트, 플래시 메모리 스토리지 '바라쿠다 SSD' 출시\nSeagate 12TB IronWolf ST12000VN0007 (SATA3/7200/256M)\nHDD (NAS용) / 8.9cm (3.5형) / 12TB / SATA3 (6Gb/s) / 7,200RPM / 메모리 256MB / 두께$26.11mm / 헬륨충전 / RV센서 / 소음(유휴/탐색)$28/32dB / 3년 / IHM솔루션 / AgileArray 지원 / 4K 최적화 / 최대 8베이 / 무게: 최대 705g\n판매몰 115 | 등록일 2017.10.19\nSeagate 12TB IronWolf Pro ST12000NE0007 (SATA3/7200/256M)\nHDD (NAS용) / 8.9cm (3.5형) / 12TB / SATA3 (6Gb/s) / 7,200RPM / 메모리 256MB / 두께$26.11mm / 헬륨충전 / RV센서 / 소음(유휴/탐색)$28/32dB / 데이터 복구 2년 / 5년 / IHM솔루션 / AgileArray 지원 / 4K 최적화 / 최대 16베이 / 무게: 최대 705g\n판매몰 98 | 등록일 2017.10.19\n영상감시 시스템용 스토리지 집중분석!


[성범죄] 성폭력의 사회학적의미와 대책 레포트\n[성범죄] 성폭력의 사회학적의미와 대책\nA+받은 자료입니다. 좋은참고되새요^^\nⅡ. 성폭행사건의 여론 확산의 원인\nⅢ. 성폭행사건의 사회학적 의미\nⅣ. 사례 발생예방을 위한 대책


당 대표 후보 릴레이 인터뷰 ② 김무성 - 중앙일보\n당 대표 후보 릴레이 인터뷰 ② 김무성\n[중앙일보] 입력 2014.06.13 02:02 수정 2014.06.13 14:43 | 종합 7면 지면보기\n새누리당 김무성 의원이 12일 국회 의원회관에서 본지와 인터뷰하고 있다. 김 의원은 “당 대표가 대통령과 정례회동을 해야 한다. 거기서 대통령이 당의 협조를 바라는 사항을 솔직히 말하고, 대표도 국정의 개선 방향을 대통령에게 허심탄회하게 건의할 수 있어야 한다”고 말했다. [김성룡 기자]\n새누리당 김무성 의원은 12일 “국민은 새누리당의 얼굴로 새로운 인물을 원한다”고 말했다. 당권 경쟁의 맞수인 서청원 의원이 12년 전에 이미 당 대표를 지냈다는 점을 겨냥한 것이다. 김 의원은 본지와 인터뷰에서 “나는 세상을 순리대로 사는 사람이다. 나이로 보나 경력으로 보나 2012년 총선과 대선 때 당에 기여한 공로로 보나 나는 이제 당 대표를 할 만한 때가 됐다고 생각한다”고 주장했다. 그러면서 김 의원은 “서청원 선배는 매사에 적극적이고 정치력이 뛰어난 훌륭한 분이지만 이번엔 판단을 잘못한 것 같다”며 “후배들 중에 당 대표를 할 사람이 있는데도 못 믿겠으니 자신이 해야겠다고 나선 것은 이해하기 어렵다”고 말했다. 김 의원의 답변은 평소 스타일대로 거침이 없었다. 인터뷰는 이날 오후 의원회관에서 40여 분간 진행됐다. 다음은 일문일답.\n"박 대통령 성공 없인 내 정치 미래 또한 없다"\n후배 중 당 대표할 사람 있는데 서청원 나서는 걸 보면 판단 미스\n공천은 최소한 지역주민에 물어야 … '총리 제안 거절' 오해 … 억울하다\n- 당 대표 되면 당·청 관계 어떻게 끌고 갈 건가.\n“박근혜 대통령은 새누리당에서 만든 대통령이다. 박 대통령은 퇴임 후에도 새누리당 당원으로 남을 거다. 그렇다면 당과 청와대는 대등한 위치에서 상호보완적 관계를 유지해야 한다. 현 정부 출범 후 지난 1년 반은 당·청이 수직적 관계였다. 박 대통령의 개혁 구상은 올바르지만 실효를 거두려면 끌고 갈 테니 따라오라는 식으론 안 된다.”\n- 구체적으로 어떻게 바꿀 구상인가.\n“무엇보다 당 대표가 대통령과 정례회동을 해야 한다. 거기서 대통령이 당의 협조를 바라는 사항을 솔직히 말하고, 대표도 국정의 개선 방향을 대통령에게 허심탄회하게 건의할 수 있어야 한다. 또 당·정·청 회의를 지금보다 더 많이 해야 한다. 당의 언로(言路)도 확대해야 한다. 대통령을 위해 간언하는 것을 불충(不忠)이라고 몰아세우는 것은 비민주적 사고방식이다. 이번 선거 때 돌아다녀 보니까 국민이 이런 문제를 다 알고 있더라.”\n- 박 대통령과 김 의원 관계는 어떻게 평가하나.\n“운명적 관계다. 함께 가야 할 운명이다. 나도 박 대통령의 성공 없이 정치적 미래가 없다. 박 대통령의 2007년 대선 경선 때 내가 모든 책임을 지고 치렀고, 그 뒤 오해 때문에 다소 소원해진 시기도 있었지만 2012년 대사(대선)를 앞두고 다시 박 대통령 만들기에 온 힘을 바쳤다. 난 박근혜 후보가 당선돼도 어떤 임명직도 안 간다고 백의종군을 선언했다. 내가 대선 캠프에서 총괄선대본부장이었지만 대선 이후 인사 부탁을 단 한 명도 한 적이 없다. (웃으며) 이 정도면 훌륭한 거 아니냐. 나는 박 대통령에게 할 도리를 다 했다고 생각한다.”\n- 최근에 박 대통령과 만난 적이 있나.\n“전혀 없다. 나만 없는 줄 알았더니 다른 사람들도 다 없다더라. 가교 역할을 김기춘 비서실장이 해야 하는데 그런 게 부족하다. 김 실장 하고도 연락이 잘 안 된다. (언성을 높이며) 지난해 연말 철도파업 중재 때 내가 김 실장 하고 합의 문구를 상의하기 위해 10번이나 전화를 걸었는데 전화를 안 받더라. 그 뒤로도 김 실장과 통화한 건 딱 한 번뿐이다.”\n- 김 실장의 거취에 대해선.\n- 서청원 의원 측에선 김 의원이 대권 도전 욕심이 있어 당을 사심 없이 운영하기 힘들 것이라고 주장한다.\n“나는 한 번도 대권을 거론한 적이 없다. 대권은 하늘이 내리는 거지 내가 하고 싶다고 되는 게 아니다. 나는 당 대표를 하면서 정당 민주화를 반드시 이뤄 놓겠다는 목표 외엔 없다. 그 다음에 뭐가 있을지는 나의 생각 밖의 일이다.”\n- 상향식 공천제를 정착시키겠다고 했지만 그렇게 되면 현역 의원 물갈이가 안 돼 ‘새 피 수혈’이 어렵다는 지적이 나온다.\n“최근 몇 번의 총선 때마다 의원들을 50% 이상씩 물갈이했지만 과연 정치가 발전을 했나. 오히려 계속 정치가 가벼워지고 퇴보한다는 비판이 나오고 있다. 자기가 권력을 잡았다고 당에 충성을 바친 동지들을 쳐내는 행태는 아주 옳지 못하다. 나를 공천 때 잘라낸 사람들은 지금 잘 살고 있나. 최소한 지역 주민들한테는 공천을 줘야 하는지 물어봐야 할 것 아니냐.”\n김 의원은 이명박 정부 초인 2008년 총선 때 공천을 받지 못해 무소속으로 출마해 당선됐고 친박근혜가 공천권을 행사했던 2012년 총선 때는 낙천 위기 속 스스로 불출마를 선언했다.\n- 세(勢)과시·줄세우기·고비용 선거운동을 하지 않는 ‘3무(無) 선거운동’을 선언했는데.\n“그러다가 세 대결에서 밀릴 수 있다는 우려도 나오지만 정치 개혁 차원에서 끝까지 추진하겠다. 또 후보 기탁금도 줄이고, 돈봉투 같은 것 돌리지 못하게 전대 참가비용을 중앙당에서 부담하는 방안을 다른 후보들과 상의해 도입하려 한다.”\n- 지난달 부산 영도 유세 때 총리 제안 거절의사를 밝혀 파문이 일었다.\n“내가 차기 총리 후보로 검토되고 있다는 보도를 보고 책임 있는 정치인으로서 지역구민들에게 ‘난 당 대표에 매진하겠다’고 설명을 한 것이다. 그런데 마치 내가 청와대 제안을 거절했다는 식의 보도가 인터넷에 떴다. 이게 잘못 알려져 많은 오해가 생겼다. 나로선 억울하기 짝이 없는 일이다.”\n김무성 "당 대표할 사람 있는데 서청원 나선 건…"\n서청원, 박 대통령에 쓴소리 할 수 있느냐는 지적에\n김무성-서청원, 당 대표 적합도 여론조사 결과 보니


비디오 게임의 유쾌한 소비자 잠재력과 설치 편의성 비디오 게임의 유쾌한 소비자 잠재력과 설치 편의성\n비디오 게임의 유쾌한 소비자 잠재력과 설치 편의성\n사랑하는 사람들과 저는 2003 년에 MiniClip 온라인 게임을 찾아 보면서 아이들을 위해 무료로 다운로드 가능한 게임을 웹에서 서핑했습니다. 그 당시 Microsoft Windows 98과 64MB의 추억이 다운로드하려는 전체 게임을 운영 할 때 놀랐습니다. 게임 타이틀을 작업하는 데 필요한 유일한 소프트웨어 프로그램이 실제로 Macromedia Display Gamer와 Shockwave 인 경우 이미 설치된 다른 계획의 결과로 인해 훨씬 더 놀랐습니다. 시간이 지남에 따라 온라인 게임을 사용하기 쉽고 Adware 또는 Spyware가 없거나 필요한 대용량 파일 다운로드가 있다는 점을 소중히 여겼습니다. 전화 접속 인터넷을 사용하는 경우 제출 스타일이 거의 중요하지 않았습니다. 우리가 수행 한 온라인 게임 각각은 쉽게 잼 포장되어 있으므로 컴퓨터 마우스 나 키보드를 사용하여 비디오 게임 패딩이나 조이스틱과 같은 추가 항목을 구매할 필요가 없습니다. 우리가 지금 다운로드 한 무료 온라인 게임은 사용자가 게임을 이용하거나 포기하는 데 시간 제한이 없습니다. 900 가지가 넘는 다양한 게임 타이틀 중에서 Pac Guy, Place Intruders, Struggle Ship 등을 포함하여 더 오래된 게임을 발견 할 수 있습니다. 또한 Belly dancing Bush, Snow Boarding 및 Ridge Racer와 같은 최신 비디오 게임이 있습니다. 실제로 멀티 플레이어 비디오 게임, 스포츠 활동 비디오 게임 및 개인적으로 사랑하는 Expression Online 게임 및 모든 연령대의 어린이를 대상으로하는 온라인 게임이 있으며, 더 많은 것을 선택할 수 있습니다. 수행 할 게임 제목. 우리가 경험 한 우리가 가장 좋아하는 비디오 게임은 스네어 스냅 (Snare Snap)이라고하며, 특정 무기를 가지고있는 자신 만의 모습을 선택합니다. 그런 다음 대상을 결정하면 점토 기반 비둘기에서 닭 및 맥주 용기에 이르기까지 모든 것을 포함 할 수 있습니다. 비디오 게임 수준은 두 가지 목표에서 시작하여 상당히 쉽게 시작된 다음 각 수준마다 예상 총계가 향상됩니다. 객관적인 수준을 건너 뛰기 전에 전체 게임이 진행된 후 전체 게임이 처음부터 다시 시작됩니다. 이 유형의 비디오 게임과 다른 일부를 사용하여 당시에 찾은 유일한 부정적인 측면은 활동을 즐겁게하는 방법에 대한 지침이 부족하다는 것입니다. 그럼에도 불구하고 점점 더 많은 온라인 게임에 지원 방향과 링크가 포함되어 있습니다. 결과적으로 인터넷에서 가장 먼저 얻고 싶은 게임을 시도해 보는 것이 얼마나 쉬운 지, 적극적으로 플레이하는 가이드 라인이 포함되어 있는지 여부를 확인하는 것이 좋습니다. 당신을 안내하는 삽화가 있으므로 명심하지 말고 실망시키지 마십시오. 선택한 게임을 식별했지만 수행 할 때마다 이길 것으로 보이는 모든 사람들에게는 이제 무료로 많은 변형이 정복하기가 더 어려운 샷 / 구매 섹션이 있습니다. 새롭거나 더 어려운 에디션이 현금을 흘리지 않고 자신에게 적합한 활동 인 경우 구매 옵션을 사용하여 볼 수 있습니다. 휴식이 필요하지만 복잡한 일로 시작하기에는 시간이 여유가없는 개인을위한 5 가지 순간 온라인 게임이 있습니다. 나는 당신과 당신의 가족이 우리가 기억하는 것만 큼 재미있게 비디오 게임을 즐기기를 바랍니다. 또한 이것은 다른 사람이 아닌 나의 개인적인 의견 일뿐입니다.


결혼 그 후.....…\n"정이준" 검색결과 (1-9 / 9건)\n로맨틱 러브레터(Romantic Love Letter)\n정이준 지음 르네 펴냄 2017-09-19\n8.7점 / 15건\n장르를 불문하는 천재 베스트셀러 작가, 주승하. 그의 오랜 팬이자, 순진무구한 신입 편집자, 송연서. “연서 씨가 도와줄래요? 내가 잘 수 있게?” “제가 도울 수 있는 일이 있나요? 네! 도와드릴게요. 뭐든 말씀하세요.” “따뜻하고 부드러운, 사람 체온을 느끼면 편하게 잘 수 있다더군요.” 승하가 반듯한 이마를 손으로 느릿하게 문지르며 대답했…\n정이준 지음 르네 펴냄 2017-04-04\n9.3점 / 24건\n수호는 문 앞에 선 승주를 가로막은 채, 뒤돌아서 있던 그녀의 몸을 돌렸다. 단둘이 있다는 것만으로 숨이 점차 깊어진다. 그도, 그녀도. “술 때문에, 라고 했죠?” “…….” “그럼 지금은?” 수호의 두 팔 안에 갇힌 승주는 마른침을 삼켰다. 밀어낼 수 없을 만큼 딱딱한 몸이 닿자 승주는 숨이 가빠졌다. “지금 난 다시 너한테 키스하고 싶어…\n정이준 지음 로맨스토리 펴냄 2016-11-07\n9.1점 / 117건\n그는 그녀를 끝까지 괴롭히고 몰아붙일 작정인 게 분명했다. 혜라는 나른한 신음을 터트리며 그만하라는 말도, 더 해달라는 말도 하지 못한 채 하얀 다리를 버둥거렸다. 그가 그녀의…. ---------------------------------------- “전부 말해줄까?” “…….” “널 보면서 어떤 생각을 했는지.” 그녀를 향한 지독하고 집요한 욕망에 항상 질 수밖에 없…\n정이준 지음 다향 펴냄 2016-02-25\n9점 / 8건\n엘리트 냄새 풀풀 풍기는 완벽 사수, 한석주. 사수에게 친근한 반말을 듣는 게 소원인 신입사원, 송이서. “저…… 한 대리님.” 잠시 조용했던 테이블이 취한 이서의 목소리로 묘한 분위기에 휩싸였다. 송이서 씨도 한 대리님께 고백하려나 봐, 하는 수군거림이 들려왔다. “한 대리님. 저 대리님을…….” “저, 송이서 씨.” 난감해져 그녀를 저지하…\n정이준 지음 다향 펴냄 2015-03-03\n9.2점 / 63건\n나는 너를 제외하면 모든 세상이, 모든 삶이 잿빛으로 느껴질 정도로. 너 외에는 아무것도 보이지 않을 정도로. 나는, 네가 아름다웠을 뿐이다. 하지만 끝까지 감정을 숨겨야 하는 이유는 그저 단 하나. 내 사랑이 네 행복이 될 수 없으니까. 그리고 그 의지는 오랫동안 바라 왔던 단 하나의 욕망에 의해 사그라지고 말았다. “사랑해.” 승조는 조…\n낯익은 남자와의 낯선 연애 (외전)\n정이준 지음 다향 펴냄 2014-10-02\n8.9점 / 46건\n청 코너! 아웃 파이터! 타칭 힘이‘쎈’. 남자 못지않은 강한 힘과 승부욕! 그녀 사전에 비겁함과 도망이란 단어는 없다! Beauty한 외모, 그러나 행동은 마초 같은 여자, 이. 센! “키스했으니까 책임을 지라고? 허! 조선시대에서 타임 슬립 했냐?” 홍 코너! 인 파이터! 타칭‘신(神)’. 수려한 외모, 명석한 두뇌, 빵빵한 재력, 거기다 Gentle한 성격까…\n봄 그리고 봄 (미공개 외전 수록)\n정이준 지음 다향 펴냄 2014-09-09\n9.6점 / 232건\n서늘한 교정. 여전히 귓가를 파고드는 봄비 내리는 소리. 가늘게 떨리는 젖은 몸. 그리고 아늑하게 느껴질 정도로 커다란 그의 우산. 그 속에서, 자신이 사실은 거짓말을 들키고 싶어 했었다는 것을 깨달았다. “좋아해요.” 바라는 것은 많지 않았다. 받아 주지 않아도 좋았다. 그저 지금 이 순간, 아주 조금이라도 두근거림을 느껴 주기를 바랐다. “…\n정이준 지음 다향 펴냄 2014-06-17\n9.6점 / 260건\n정이준 지음 다향 펴냄 2014-03-06\n9.1점 / 311건\n한국이 낳은 천재 물리학자라는 수식어를 가진 남자, 최신우. 살면서 식욕, 수면욕, 성욕을 컨트롤하지 못한 적은 없던 그가 7년 전부터 번번이 자신을 화나게 만드는 무방비한 여자, 고미하 때문에 한 가지 욕구를 컨트롤하지 못하고 있었다. 필요에 의해 결혼을 선택한 두 남녀, 드디어 삽질의 신혼 생활이 시작됐다. 정이준의 로맨스 장편 소설 『최고의 …


이병초 맑은시비평13. 안도현-기차\n파일1 : 1.png (501.6 KB)\n파일2 : 1_2.png (54.6 KB)\n13. 기차 - 안도현\n기차는 오늘도 달린다. ‘뿡뿡’ 소리를 내며 철길을 달린다. 기차는 두 줄로 놔진 철길을 배반했거나 탈선한 적이 없다. 기적소리처럼 뿡뿡하고 울음소리는 냈을지라도 묵묵히 자신의 길을 오갔을 터이다. 낮과 밤이 교차되듯 수많은 날이 지나갔어도, 순종하듯 살았어도 변하기는커녕 제자리걸음만 하고 있는 삶이 기차에게만 해당되랴. 이런 삶을 벗어버리고 싶을 때마다 빨갛게 앞을 가로막는 사회적 금기- 그 불온한 것을 넘어서고 싶은 욕망은 기차의 “벌겋게 달아오른 기관실”처럼 뜨겁다.\n삼례역에서 기차가 운다, 뿡뿡, 하고 운다, 우는 것은 기차인데\n울음을 멀리까지 번지게 하는 것은 철길이다, 늙은 철길이다\n저 늙은것의 등뼈를 타고 사과궤짝과 포탄을 실어나른 적 있다\n허나, 벌겋게 달아오른 기관실을 남쪽 바닷물에 처박고 식혀보지 못했다\n곡성이며 여수 따위 목적지로 가기 위해서가 아니라, 배반하지 못했으므로\n단 한번도 탈선해보지 못했으므로 기차는 저렇게 서서 우는 것이다\n철길이란, 멀리 가보고 싶어 자꾸 번지는 울음소리를\n땅바닥에 오롯이 두 줄기 실자국으로 꿰매놓은 것\n그 어떤 바깥의 혁명도 기차를 구하지 못했다\n철길을 끌고 다니는 동안 서글픈 적재량이 늘었을 뿐\n그리하여 끌고 다닌 모든 길이 기차의 감옥이었다고\n독방이었다고, 그 안에서 왔다갔다하면서 저도 녹슬었다고\n기차는 검은 눈을 끔벅끔벅하면서 기어이\n철길에 아랫배를 바짝 대고 녹물을 울컥, 쏟아낸다\n기차도 자신의 욕망대로 살고 싶다. 목숨의 끝까지 가보고 싶은, 아주 탈선하고 싶은 욕망까지를 깡그리 벗어버리고도 싶다. 하지만 그것은 불가능하다. 기차가 태어나기 전에 도돌이표처럼 제자리걸음을 하도록 누군가가 시간표를 미리 짜놨기 때문이다. 이런 기구한 처지 또한 기차에게만 한정되지는 않는다. 돈을 삶의 좌표로 삼고 거기에 목숨처럼 매달리도록 강요하는, 눈에 안 보이는 적을 깨치지 않고는 개인의 뜻과 관계없이 벌써 짜인 자본의 시간표에서 누구도 벗어날 길은 없다.\n사정이 이런데도 기차는 자신의 욕망을 존중한다. 어딘가로 “멀리 가보고 싶어서 자꾸 번지는 울음소리를/ 땅바닥에 오롯이 두 줄기 실자국으로 꿰매놓았다"는 탁월한 진술이 이를 증명한다. 자신이 오갔던 길이 ‘감옥’이었고 ‘독방’이었다는 비유는 독자의 눈시울을 고요히 적신다. 인간적 영역을 축소화시키는 문명의 시간표에 복무하는 게 삶이 아니라 인간 존엄을 회복하려는 치열한 과정이 삶이란 점을 환기하기 때문이다.\n좋은 시는 마음을 따뜻하게 어루만진다. 좋은 시는 사회적 금기를 넘어서고 싶은 불온한 욕망을 누구에게든 평등하게 나눠준다. 언어의 날렵한 스펙트럼을 펼쳐보이기보다는 모두가 아는 언어로 기차와 철길의 대응관계를 우리네 삶으로 확장시킨 서정시 한 편. 삶의 “서글픈 적재량”을 싣고 기차는 오늘도 달린다. 어른이 되었어도 왜 눈물은 안 마르는지, 혼자 흘리는 눈물은 왜 쏟을수록 맑은지 다 안다는 듯 ‘뿡뿡’소리를 낸다. 2020년에도 안도현의 기차는 시와 삶의 폭을 맘껏 넓혀갈 터이다.\n출처: 전북포스트 http://www.jbpost.co.kr/news/articleView.html?idxno=19293\n[2020-01-04 20:24:49 에 등록된 글입니다.]


반정부 지도자들과 야당 지도자들은 아직 그것을 가져올 방법을 찾지 못했습니다. - wtimes.xyz\nHome » 반정부 지도자들과 야당 지도자들은 아직 그것을 가져올 방법을 찾지 못했습니다.\n반정부 지도자들과 야당 지도자들은 아직 그것을 가져올 방법을 찾지 못했습니다.\n정부와 야당 지도자들은 아직 위험한 교착상태를 타개할 방법을 찾지 못했습니다. 그러나 무르시스 지지자들을 단속하기 위한 강력한 국내 압력에 직면한 정부는 화요일 그것이 과도한 국제적 압력이라고 부르는 것에 대해 맹비난했습니다.이 성명은 미국의 상원의원 존 매케인과 린지 그레이엄이 무르시스 축출을 쿠데타로 묘사함으로써 정부 지지자들을 격분시켰을 때 나왔습니다.책임자들은 선출되지 않았고 선출된 사람들은 지금 감옥에 있습니다.\n그 논평은 대통령직으로부터 혹독한 비난을 받았습니다. 대통령직은 그 발언을 서투른 그레이엄과 매케인이 나중에 CBS 뉴스에 의해 그들이 이집트에서 일어난 사건들에 놀라지 않았냐고 물었습니다. Oh my God Graham은 나는 그것이 나쁘다는 것을 몰랐다고 대답했습니다. 이 사람들은 수요일 이집트에 있는 모든 유혈사태로부터 불과 수 일 또는 수 주 후에 이집트와 정치를 촉구했습니다.대화를 통해 그들의 의견차이를 해결하기 위한 파벌들 우리는 대화를 위한 시간이 지났다고 절대 믿지 않습니다. 우리는 국무부 대변인 젠 프사키는 서방측 특사들이 형제단에게 그 자리를 끝내도록 압력을 가했다고 말했습니다.\n그들은 또한 정부에 수감된 이슬람 지도자들을 석방할 것을 요구했습니다.이집트 당국은 교착상태를 타개하고 시민들의 안전과 복지를 보장할 특별한 책임을 지고 있다고 케리와 애쉬튼은 강조했습니다.\n이것은 매우 취약한 상황으로 남아있습니다. 그들은 무르시 자신이 팔레스타인 무장세력과 협력하여 무르시가 감옥에 있는 동안 강자인 호스니 무바라크에 대항하는 초기 봉기 기간 동안 경찰들을 죽이고 탈옥을 감행한 혐의로 체포되고 있다고 경고했습니다.형제단의 최고 지도자인 모하메드 바디와 그의 대리인들은 월에 그들의 본부 밖에서 시위자들의 총격을 선동한 혐의로 이달 말에 재판을 받을 예정입니다. 정부는 수감자들을 석방하는 것은 사법부에 달려있다고 말합니다.\n이슬람교도들은 그들의 석방이 해결점을 찾기 위한 추가 회담의 전제조건이라고 말합니다.상징적으로 무르시를 복권시키는 것을 포함할 것입니다. 그리고 나서 조기 선거를 부를 것입니다.당국은 시위자들에게 안전한 출구를 약속하고 시위를 끝내면 형제단들이 정치생활로 복귀할 수 있을 것이라고 말했습니다. 시위자들은 지난 월 카이로스 라바 알 아다위야 모스크 외곽의 주요 건물에서 경찰과의 충돌로 사망했습니다. 앞서 싱가포르의 한 엘리트 군부대 밖에서 벌어진 군인들과의 충돌로 사망자는 이보다 더 많았습니다.\n그것의 월 국경일 그것의 그것의 그것의 그것의 해외 seo 세계 경제 조건에 도전함에도 불구하고 싱가폴 경제는 싱가폴의 역동성에 기초하고 싱가폴의 세계 경쟁력 연감은 세계에서 번째로 가장 경쟁력 있는 나라로 나열되었습니다. 전방의 경제 경로는 여전히 도전합니다.\n세계에 대한 위험들지역 지정학적 긴장의 고조 위험으로부터 불확실성을 포함한 오벌 경제 성장 전망은 여전합니다. 그럼에도 불구하고 싱가포르 정부는 싱가포르 사람들의 삶을 개선하기 위한 노력을 계속하고 있습니다.\n그들의 긴급한 우려를 해결하고 그들의 미래에 대한 투자를 계속합니다. 싱가포르 정부 또한 싱가포르를 계속 만들고 있습니다.또는 경제적으로 경쟁적이고 외국인 투자자들에게 매력적입니다.\n마리나 베이 지역은 싱가포르를 살아서 일하고 놀기에 좋은 도시로 만들기 위한 우리의 지속적인 노력을 반영합니다.\n이와는 별도로 마리나 베이 금융 센터는 힘 외에도 아시아 최대의 무역 센터 중 하나를 자랑합니다.싱가폴의 팝을 얻습니다


계약·채용비리, 갑질, 부정수급 논란…‘ICC제주 복마전’ - 제주의소리\n[행감] 문광위 “설립 후 최대 불명예, 특정감사 필요”…ICC전무이사 “책임통감, 사과”\n제주국제컨벤션센터(ICC JEJU)에서 100억원대의 계약비리가 있다는 의혹이 제기됐다.\n여기에 채용비리와 직장 내 괴롭힘, 고용유지지원금 부정수급 논란에 따른 경찰 수사와 관계기관의 조사가 전방위로 진행되는 것으로 알려졌다.\nICC 대표이사가 부재중인 가운데 넘버2인 전무이사가 “경영진의 한 사람으로서 책임을 통감한다. 사과드린다”며 도민들에게 대신 고개를 숙였다.\n21일 진행된 제주도의회 문화관광체육위원회(위원장 안창남)의 제주도 관광국과 제주국제컨벤션센터 등에 대한 행정사무감사는 시작부터 ICC제주에 대한 특정감사를 요구하는 의사진행 발언이 나오면서 심상찮은 분위기를 풍겼다.\n박원철 의원(한림읍)은 “그 동안 도의회에서 행정사무감사 자료를 요청했음에도 의도적으로 제출하지 않다가 국회에는 국감자료를 제출했다. 의회 경시를 넘어 무시하는 태도”라며 “최근 5년간 700여건, 100억대의 수의계약을 통해 특정 업체에 일감을 몰아줬다. 지방계약법을 위반했을 가능성이 매우 크다. 이러한 행태를 낱낱이 까발리기 위해서는 특정감사가 필요하다”며 위원장에게 특정감사 진행을 공식 건의했다.\n이에 안창남 위원장(삼양·봉개동)은 “특정감사 제안 이유가 타당하다고 생각한다. 조만간 내부 간담회를 통해 특정감사 진행 여부를 결정하겠다”고 특정감사 진행 가능성을 시사했다.\n김황국 의원(용담1·2동)도 “현재 여러 경로를 통해 제보된 내용들에 대해서는 경찰수사, 감사위원회 감사가 진행되는 것으로 알지만, 의회 차원에서 짚을 건 확실히 짚고 넘어가야 한다”며 특정감사 필요성에 동조했다.\n의원들은 감사가 시작되기 전 △대표이사 법인카드 사용내역 △채용비리 및 보조금 유용 관련 수사 진행 상황 △최근 3년간 홍보비 집행내역 △ICC 입주업체와의 계약 현황 등 무더기 추가자료 제출을 요구, 사실상 특정감사 준비에 돌입했다.\n왼쪽 위부터 시계방향으로 문화관광체육위원회 안창남 위원장, 박원철, 김황국, 오영희, 박호형, 문경운 의원. ⓒ제주의소리\n감사가 시작되자마자 ICC를 향한 융단폭격이 시작됐다.\n문경운 의원(비례대표)은 “대표이사가 없는 상황이고, 직원도 40명 정도 밖에 없는데, 각종 비리 제보가 쏟아지고 있다”며 “제보내용을 보면 직장 내 괴롭힘에 시달리던 직원이 정신과 치료를 받다가 퇴사하는 일까지 벌어졌다. 요즘 시대가 어떤데, 이런 일이 있을 수 있느냐”고 포문을 열었다.\n문 의원은 “최근 5년간 700여건 100억원대의 도민혈세를 수의 계약으로 특정 업체에 몰아줬다. 개판으로 운영해서 도민혈세를 이렇게 막 써도 되느냐”고 목소리를 높였다.\n박호형 의원(일도2동갑)은 “성희롱 교수가 자문위원으로 위촉되어 있지를 않나, 감사자료를 허위로 제출하고, 국가사업을 진행하면서는 허위자료까지 작성했다”며 “이런 총체적인 난국에서 전 대표이사는 퇴임하면 기념식수까지 했다. 기념식수가 아니라 도민들에게 사과해야 할 일이다”라고 질타했다.\n박 의원은 또 “한 임원은 건물 내에 TV와 침대를 갖다놔 개인공간으로 사용했다. 개인사업체도 아니고 공기업에서 있을 수 있는 일이냐”며 공식 사과를 요구했다.\n이에 심평석 ICC제주 전무이사는 “지적된 부분들에 대해서는 깊이 반성하고 명심하겠다. 직을 걸고 문제를 해결하겠다”며 고개를 숙였다.\n그러자 안창남 위원장은 “사과로 끝날 일이 아니다. 작년 적자만 50억원, 지금까지 누적 적자는 230억원이 넘는다. 게다가 올해 예산 집행률은 고작 18%다. 일을 제대로 못했으면 책임지고 사퇴를 해야 한다”고 비판 수위를 높였다.\n김황국 의원은 “지난 3월부터 감사위원회, 국민권익위원회, 경찰 등으로 전방위 제보가 들어갔다. 인사권 남용, 갑질, 근태 위반, 법인카드 부정사용, 국고보조금 집행 문제 등 그야말로 총체적 난국이다. 이런 사실을 8월 이후에 언론보도를 통해 알았다는 것은 직무 유기에 해당된다”고 힐난했다.\n심평석 전무이사가 “그 부분에 대해서는 책임을 절감한다”고 답변하자, 김 의원은 “조치 상황을 보면 더 가관이다. 자체 조치가 얼마나 미흡했으면 근태 관련은 감사위 감사, 채용비리는 경찰 수사, 갑질 관련은 노동청에서 조사가 이뤄지고 있다”며 “이러니 기관평가에서 의료원을 제외하고 꼴찌가 된 것이다”라고 말했다.\n제주도의 지도감독 부실 문제도 도마에 올랐다.\n오영희 의원(비례대표)은 “상황이 이런데도 제주도 관광국은 무엇을 했느냐. 행정이 제대로 지도감독을 하지 않아서 일이 이렇게 커진 것이 아니냐”고 화살을 제주도 관광국에 맞췄다.\n박원철 의원도 “관광국이 생기고 난 후 다른 부서와 통폐합이 추진된 적이 있었다. 관광업계의 반발로 유지됐는데, 그렇다면 역할을 제대로 해야 할 것 아니냐. 관리감독을 제대로 하는 것이 존재의 이유인데, 지금껏 손을 놓고 있었다”며 도당국의 책임론을 제기했다.\n이에 김승배 관관국장은 “지도감독과 관련해 불미스러운 점에 대해서는 책임을 통감한다. 죄송스럽다는 말씀을 드린다”고 자세를 바짝 낮췄다.\n박 의원은 제2센터 건립사업과 관련해서도 “국비와 지방비 각 280억에 자부담 233억 등 총 793억원을 투입하는 사업이다. 현재의 ICC 능력으로 233억원을 조달할 수 있느냐”며 “제주도에 뻔뻔스럽게 출연해달라고 얘기할 것 아니냐. 이럴 바에는 차라리 문을 닫아야 한다”고 목소리를 한껏 높였다.\n박 의원은 또 “매년 행정사무감사, 예산심사를 했는데도 이런 복마전 행태를 밝혀내지 못한 것에 대해서는 저희 의회도 부끄럽다”며 도민들에 대한 진솔한 사과를 거듭 요구했다.\n심평석 전문이사는 “저희 센터가 총체적 위기를 맞게 됐는데, 경영진의 한 사람으로 책임을 통감한다. 물의를 일으킨 점에 대해 사과드린다”며 고개를 연신 숙였다.\n서귀포시민 2021-10-24 21:18:10\nICC 직원분들은 홈페이지 확인 안하시나봐요...언론에 안좋은 일로 오르락내리락 하시는 전임 사장님이 아직도 대표이사로 나오네요.. 9월에 퇴임하신분인데요... 직원분들이 몇분인데..그걸 확인하고 수정할 생각을 하시는 분들이 한분도 없다는게 믿어지지 않네요..정말이지 다들 분발하시고. 확실한 터닝포인트가 있어야할듯요.. 대표이사 인사말 확인해 보세요....\n심평석 2021-10-24 12:54:48\n제가 심평석인디예... ICC이사는 신 평 섭 이우다. 기자님 ...\n도민 2021-10-23 16:48:12\n김의근 교수가 대표로 있던 연구소에 연구원이 하는 극단에 용역을 줬던데....이것도 냄세가 나요. 철저한 조사 부탁해요.\n양실장님 2021-10-23 11:47:58\n제주폼사 2021-10-23 09:18:07\n김의근 교수 관련하여, ICC제주 뿐 아니라, 제주국제크루즈포럼 과 포럼 당시 후원금 사용내역등에 대해서도 철저히 조사를 해봐야 한다고 본다.


마르시스는 최고의 임베디드 시스템을 개발하겠다는 목표를 가지고 1998년 시작되었다. 도전적인 벤처정신과 끊임없는 기술혁신을 통해 고객들이 필요로 하는 그 이상의 가치를 제공하고자 지속적인 노력을 기울이고 있다. 2015년부터 Ozobot과 Dash 론칭을 시작으로 새롭게 교육 컨텐츠 및 유통 분야로 사업을 확장했다. 모든 사람들이 마르시스의 제품을 통해 배움을 얻고 그 과정 속에서 기쁨과 배움의 가치를 느낄 수 있도록 노력한다. 마르시스가 추구하는 가치가 아이들의 미래를 만드는 코딩 교육과 창의력 교육의 밑거름이 될 수 있다고 믿으며 마르시스의 교육 사업을 발판으로 한국 아이들의 창의력, 사고력, 문제 해결 능력 함양을 지향한다.\t원더리그: wonderleague.co.kr


Biography – NYT English\n피와 땀과 눈물의 영어인생\n고품격 영어 보고 (trove)인 The New York Times (NYT), 명작 소설들, Canadian Broadcasting Corporation (CBC) 등을 매일 섭렵 또는 청취하며; ‘전천후’ 영어 구사 능력 배양에 필수인 유용한 영어표현들이 쓰이는 상황 즉, 효과적인 학습방법인 연상법(learning by association) 이 일어날 수 있도록 그런 표현들이 들어있는 문장·문단들을수집·분석하고; ‘용불용설’의 준엄한 경고를 숙지하는 사람답게, 또 ‘지행일치’를 영어공부에 적용하는 방법으로 그런 표현들을 열심히 실제 사용하여 내면화시켜서 고품격 영어의감각이 뼛속 깊숙이 배게 하고; 유용한 영어표현 실제 용례 사전 (a corpus of useful English expressions)을 2015년 현재 40여 년째 만들고 있다.\n1970년대 중·후반 한국에서 고교 학창 시절 폐결핵으로 쓰러져 수험과목 모두 할 수 없어서 대입 수험준비 집어치우고 영문소설 읽기와 영어공부에만 전념했던 것이 ‘영어인생’의시작이었다. 한국에서 해당연도 매우 이례적으로 X-ray 검사를 입학 후로 연기한 입학사정 절차, 그리고 몇 년째 행방불명이던 막 노동자 사촌 형이 입학·등록금 납부 마감 시각직전에 갑자기 나타나 초등학교 졸업 후 밤잠 제대로 못 자고 온갖 힘든 일을 해서 번 돈을척 내놓은 일을 통해 보인 천우신조로 경험하게 된 숭실대학교 학창시절에 “어떻게 주신기회인데…”를 자신에게 외치며 ‘공부와 운동’이라는 평생 매일 생활의 양대 기둥의 기초를 닦았다. 당시 한국 상황에서는 아주 이례적으로 미국인 교수님들 많은 영문과 재학시절에는 학점과는 상관없이, 도서관 문 열 때부터 문 닫을 때까지 매일 도서관 터줏대감(institution) 생활하며, ‘전천후’ 영어 구사 능력 습득이라는 개인 목표를 향해 영문 소설과영작에 푹 빠지고 모든 것을 영어로만 표현하는 참 행복한 생활을 했다. 한국어 읽기·쓰기·말하기에 큰 어려움을 느낄 정도로 한국어를 의도적으로 멀리할 대로 멀리하면서, 영어책·영어신문·영어 시사주간지만 읽었을 뿐만 아니라 김치 없을 수도 있는 영어권 국가유학생활 준비한다고 향후 10년간 지속한 한국에 살면서도 김치를 전혀 먹지 않기 시작했다.\n최전방 군대 생활 중에는 낮에 재래식 화장실 속에서 환풍구 타고 들어오는 햇빛에 영어문장들 빼곡히 적은 수첩을 비춰가며 영어문장 많이 암송했다가 야간 초소근무 시 되새김질하는 소처럼 입으로 중얼거리고 허공에 영어문장 써가며 지적인 몰락 당하지 않으려고 발버둥 쳤다. 매 휴가는 대학도서관에서 매일 아침부터 저녁까지 영문소설을 맘껏 읽는 것으로 만끽했다. 귀대날짜가 점점 다가오면서 가만 놔두면 영문소설을 마음껏 읽는 행복과 이별하기 싫어서 탈영할 것만 같아서 의지를 발동해 휴가 반납하고 일찍 귀대하기도 했다.\n한국에서 10년간 고교 영어 교사 시절 (순천 매산고에서 4년, 광주 살레시오고에서 6년),학생들이 “영어로 해봐요!”라는 별명을 붙여주었다. 무엇이든 영어로 표현하고 또 꼭 학생들에게도 그렇게 하라고 해서 유래된 것이다. 교무실은 교직원 회의 때만 가고 수업시간이외에는 촌음을 아껴가며 혼자서 학교 도서관에서, 당시 남파 간첩 소지 품목으로 인식되던 단파 Radio로 매일 새벽 Voice Of America News 10분 분량을 수신, 녹음해서 반복해들으며 전체를 받아쓰고—Internet이 없던 당시에 미국인 교장 선생님은 news 받아 쓴 것검토해주시며 세계 소식을 접하게 된다면서 오히려 감사하셨음— 정기구독하던 미국 시사주간지TIME지를 샅샅이 읽으며 녹색 펜으로 유용한 표현들을 표시하고 그 유용한 표현이들어 있는 문장들을 송두리째 독서카드에 적어서 암송하는 등 개인 영어공부에 전념했다.\n‘이중언어주의 (bilingualism)’ 실행이라는 오랜 국가 전통과 정책으로 인해 영어교육 연구와 실행에서 세계 leader인 캐나다에서 유학했다. The University of British Columbia에서 석사 (M.A. in English Education), The University of Toronto에서 박사 (Ph.D. in English Education) 학위를 취득했다. ‘유학,’ 특정 학교 등 집단/외형적인 것과 개인의 영어 실력을, 정형화 (stereotyping) 해서, 자동 연결하는 식민지 사관의 허위 (fallacy)와 사회부식 (corrosiveness)을 진저리나게 많이 목격하고 통탄하는 사람답게, 수업/학점과는별도로 매일 지성스럽게, NYT, CBC 및 영문소설로 개인 영어 공부함으로써 ‘평생 공부’ 습관을 DNA로 굳혔다.\n한국 대학 강단에 원정 갔다. 3학기 동안 전남대학교에서 ‘NYT 사설: 영작 및 토론’ class와 영문과 영작 class 담당했다. 직업적으로 고국과 영원히 작별한 후 캐나다로 돌아와서‘다시 출발하는 (start over)’ 자세로 The University of Toronto 사범대 영어교육과 고등학교 교사부에 진학했다. 캐나다 공교육 교사 배출 기관인 캐나다 공립 사범대에는 캐나다시민권 혹은 영주권 소유자만 지원할 수 있고, 당시 고교 영어교사 반에서 유일한 비원어민이었다. 캐나다 교육학사 (B.Ed.) 및 캐나다 공립고교 영어 교사 자격증 (OCT) 취득했다.\n현재 캐나다 광역 토론토 지역 (GTA) 공립 (publicly-funded) 교육청 YCDSB 소속 고교영어 교사로 근무하고 있다. 성인 이민자에게 흔히 있는 모국어 발음 화석화 현상(fossilization)인 액센트 있는 영어 발음 때문에 가끔 서러움을 겪지만, 생명줄인 NYT,CBC, 명작 소설 급 영어문장 구사력으로, 소원대로 영어 본토에서, 보기 드문 비원어민 영어 교사로 근무하고 있다. 매일 중독된 것: NYT; CBC; 명작소설; 새벽 운동 및 냉수마찰.


[Green Tech가 궁금해] 여러분 태양열조리기를 아시나요? - :: 삼성이야기\n[Green Tech가 궁금해] 여러분 태양열조리기를 아시나요?\n여러분들은 태양열 조리기라는 것을 아시나요?\n조금은 낮선 단어지만 말 그대로 태양열을 이용하여 조리를 하는 도구인데요. 연료비도 안들어가고 깨끝하고 좋을듯합니다.이미 국내에서도 태양열 조리기 대회도 열렸다네요. 아래는 전세계적으로 유명한 태양열 조리기 업체의 디자인입니다.\n– 비상 시에 생명을 구합니다.\n사막 또는 재난지역의 경우 전기, 가스, 나무등 조리연료를 공급받기 어려운때가 있습니다. 이런경우 태양열조리기들은 참 유용한 역할을 하게 됩니다.\n– 수질에 의한 질병을 감소시킵니다.\n콜레라등의 수인성 질병으로 전 세계적으로 매일 5만명이 목숨을 잃는다고 하네요. 태양열조리기들은 이러한 수인성 질병의 전염에 효과적으로 대응할 수 있는 시스템입니다.\n– 조리시 영양분을 최대한 보존합니다.\n태양열조리기에서 음식은 타지 않으며 휘젓을 필요도 없다고합니다. 조리온도가 그리 높지않아 재료들의 맛과 질감이 유지된다는 이야기지요. 따라서 비타민 등의 영양성분이 파괴되지 않습니다. 음식들은 습윤하게 유지되고 육류는 매우 부드럽게 요리되지요.\n– 실내 공기 오염을 줄입니다.\n요리를 하면서 항상느끼는 것이 불을 사용하면 실내공기가 너무나 탁해진다는 것입니다.\n실내를 가득 메우는 훈덥지근한 열기와 수증기 그리고 연기가 눈을 아프게하고 방안의 공기를 오염시키지요. 태양열 조리기는 이런 현상을 근본적으로 차단해 실내공기의 쾌적함을 유지시켜 준다는 것입니다.\n– 연료비로 지출되는 돈과 시간을 줄여줍니다.\n아직도 많은 지구상의 도시 가정들은 수입의 30-50%를 요리 연료비로 소비한다고합니다. 태양열조리기는 다양한 재료들을 이용해 적은 비용으로 만들기가 쉬우며 연료는 무료지요.\n– 환경을 보전하는데 지대한 역할을 합니다.\n태양열 조리기는 현재 인도에서 많이 사용되어지고 있는데 이전에는 조리를 위한 땔감을 찾아 여자들이 먼거리를 다니곤 했다고합니다. 여자들의 수고를 덜어준것도 의미가 있지만 한 편으로는 땔감을 위해 나무를 벌채하는 일을 많이 줄였다는데 더 큰 의의가 있습니다.\n가스나 석유를 사용하여 조리를 할경우 가스나 석유의 소비에 따른 비용도 비용이거니와 이산화탄소 배출양은 정말 엄청난 양이라는것이 커다란 문제입니다.\n태양열 조리기는 상자형/파라볼릭형/셰플러형이 있습니다.\n아래의 도면은 상자형의 제작방법입니다. 상당히 단순하면서 만들기 쉬운 형태지요.\n상자형 조리기는 평판형 집열판과 같은 온실효과를 이용한 것입니다. 조금 깊은 상자의 위는 투명 판으로 덮고 옆과 아래는 단열재로 덮으면 상당한 온실효과가 나타나고 상자 속의 온도는 100도까지 올라간갑니다.\n이 상자 속에 밥솥이나 냄비를 넣으면 물이 끓게 되어 밥이나 국을 만들 수 있게 되는 원리입니다.\n상자형의 경우 온도가 100도를 넘어가기 힘들기때문에 할수있는 요리에도 한계가 있지요.\n예를 들어 튀김은 불가능합니다. 180도이상은 올라가줘야 바삭한 튀김을 할수가 있으니까요.\n파라볼 조리기로는 상자형보다 훨씬 높은 온도를 얻을 수 있기 때문에, 상자형 조리기에서는 할 수 없는 다양한 요리를 할 수 있습니다. 온도가 높이 올라가는 이유는 파라볼을 이용해서 햇빛을 집중시키기 때문인데요. 조리기의 핵심 장치는 파라볼 형태로 된 반사판입니다. 반사판에서 반사된 빛은 초점으로 모이는데, 초점에는 요리 용기를 올려놓을 수 있게 장치되어 있습니다. 아래 사진을 보세요.\n파라볼 조리기로 얻을 수 있는 온도는 250도 이상이나 된다고합니다. 그러므로 튀기거나 굽는 요리도 모두 할 수 있다. 단점은 직광만이 반사판에서 반사되어 초점에 모이기 때문에 흐린날에는 사용할 수 없다는 점과 요리중에 해를 따라 움직여주어야 한다는 점입니다. 상자형은 집열판과 마찬가지로 직광과 간접광 모두 받을 수 있기 때문에, 약간 흐린 날에도 밥을 할 수는 있지요.\n셰플러 조리기는 파라볼 조리기와 비슷하게 생겼지만 곡면이 완전한 파라볼은 아닙니다.\n모양도 파라볼 조리기가 원형인 것에 비해 약간 길쭉하게 생겼는데, 셰플러라는 사람이 개발했다 고 해서 셰플러 조리기라고 부른답니다. 셰플러 조리기도 햇빛을 집중시켜서 높은 온도를 얻을 수 있기 때문에, 해만 잘 나면 모든 요리를 할 수 있다네요. 곡면이 완만하고 꽤 크기 때문에 초점이 꽤 멀리 떨어진 곳에 생깁니다. 이 곳에다 부엌을 만들면 파라볼 조리기나 상자형 조리기와 달리 집 안에서도 요리를 할 수도 있습니다. 인도에서 사용되는 셰플러 조리기는 지름이 4미터 가까이 되는 것으로 초점이 생긴 곳에 작은 반사판이 설치되어 있습니다. 반사판 위에는 두터운 철판이 놓여 있고, 반사판에 집중된 햇빛은 위쪽으로 반사되어 철판을 가열합니다. 요리는 이 철판 위에서 이루어집니다. 지름 6미터의 셰플러 조리기로는 60명분 이상의 요리를 할 수 있고, 온도는 섭씨 500도까지 얻을 수 있습니다.\n태양열에너지에 대한 관심이 이렇게 뜨거운 현 시점에 우리나라 대기업으로써 삼성이 “두근두근 Tomorrow”라는 친환경캠페인을 진행한다는것을 알게되었습니다.\n패트병을 재활용하여 탄소배출양을 줄이면서도 튼튼한 핸드폰도 만들어내기도 하고 맴브레인 기술을 이용한 지구의 물부족 현상을 완화하기도 하는등 생각만해도 가슴벅찬 일들을 많이 이루어내고 있더라구요.^^.\n역시 대한민국 만세입니다.ㅋㅋㅋ 태양열 조리기에 대해 조사를 하다가 어느 블로거님의 글을 보고 상당부분 발췌를 하게되었네요.\n#삼성캠페인 #두근두근tomorrow #태양열조리기\t* 해당 콘텐츠는 저작권법에 의하여 보호받는 저작물로 삼성그룹 블로그에 저작권이 있습니다.


켈리 E. 시(Kelly E. See),C. 쳇 밀러(C. Chet Miller),심 시트킨(Sim B. Sitkin)\n우리의 연구에 따르면 스트레치 목표는 매우 일상적으로 사용된 데 비해 성공적으로 활용된 경우는 그리 흔하지 않다. 또한 많은 임원들이 너무 많은 스트레치 목표를 설정했다. 예를 들어, 월스트리트저널에 따르면 지난 5년간 테슬라Tesla는 창업자인 엘론 머스크Elon Musk가 야심 차게 세운 사업계획 중 20개 이상을 달성하지 못했고, 거의 1 년 만에 그 절반을 놓쳤다. 따라서 2016년 초, 머스크가 과거에 발표했던 번개처럼 빠른 일정보다도 2년이나 더 빠른 시기인 2018년에 테슬라가 차량 50만 대를 생산하고, 2020년까지는 그 두 배를 생산할 거라고 발표했을 때, 시장이 회의적으로 반응했다는 사실은 놀랍다고 볼 수는 없을 것이다.\n많은 기업들이 스트레치 목표와 관련해 눈에 띄는 실패를 경험했다. 월마트가 필요한 에너지의 100%를 대체에너지에서 얻겠다고 선언한 2005년 목표나 블루 웨일 무빙 컴퍼니Blue Whale Moving Company가 9년 안에 1개 도시에서 100개 도시로 영업을 확장하겠다고 발표한 1991년 계획, 온타리오 하이드로Ontario Hydro가 5년 안에 사내에서 개발한 기술을 활용해 매출을 2만2000달러에서 2200만 달러로 늘리겠다고 밝힌 1993년 목표 등이 이에 해당한다. 제너럴모터스의 오펠Opel사업부와 같은 조직조차도 스트레치 사업계획 때문에 수많은 실패를 경험했다. 스트레치 목표를 수립했지만 달성하지 못한다면, 심각한 결과를 초래할 수 있다. 실패는 직원들의 공포와 무력감을 키우고, 성취동기를 꺾어버릴 뿐 아니라 결국 성과까지 망가뜨린다.\n그렇다면 어떻게 하면 판매나 제조, 품질관리 혹은 기타 다른 영역에서 스트레치 목표를 추진하기 전에, 우리의 원대한 열망이 부정적이 아닌 긍정적인 태도와 행동을 불러일으킬 수 있다는 확신을 가질 수 있을까? 급진적인 발군의 기회나 위협에 직면했을 때, 우리는 직감에만 의존할 수 없다. 리스크를 평가하고 처리하기 위한 명확한 가이드라인이 필요하다. 스트레치 목표가 언제 효과적인지, 그리고 어떤 경우에 실현하기 쉬운 목표보다 스트레치 목표를 활용해야 하는지 알아야 한다.\n스트레치 목표의 활용 결과 예측하기\n스트레치 목표 달성의 성공에는 다음 두 가지 핵심요인이 일관되게 영향을 미친다. 단순해 보이지만 관리자들은 이를 종종 무시하거나 이들이 회사의 역량에 어떤 영향을 미칠지 알지 못한다.\n최근 성과.여러분의 조직은 성공 후 하락세를 겪고 있는가 아니면 실패에서 회복하는 중인가? 만약 어떤 기업이 그 기업 자체의 최근 역사나 속해 있는 산업에서 중요한 기준점benchmark을 막 통과했다면, 스트레치 목표에 달려들 수 있는 최적의 위치에 자리 잡고 있는 셈이다. 왜 그럴까? 성공은 태도와 행동에 긍정적인 영향을 미치기 때문이다. 극도로 어려운 과제에 직면했을 때, 최근 승리를 거둔 기업의 직원들은 이를 기회로 보고, 조직적으로 정보를 탐색한 후 처리하고, 낙관적 태도를 취하고, 전략적 유연성을 나타낼 가능성이 많다. 반면 좋지 않은 결과를 경험한 기업들은 좋은 위치에 있다고 볼 수 없다. 직원들은 스트레치 목표를 위협으로 간주하고, 외부 자원을 끌어와 신속한 해결책을 마련하려고 하며, 방어적인 태도나 공포를 드러내거나 나아가 혼란 속에서 결국 패배주의적 태도로 새로운 사업계획을 시행할 가능성이 많다.\n최근 성과가 주는 효과는 스포츠에서도 자주 관찰되는데, 스포츠는 선수나 팀의 성적이 형편없었을 때보다 잘해 왔을 때 특별히 어려운 시합을 보는 관점이 완전히 달라지는 분야다. 예를 들어, 야구게임에서 타석에 들어서는 선수가 최근 타석에서 스트라이크 아웃을 당하기보다 안타를 쳤을 경우에 그 선수가 기회를 알아볼 가능성이 더 많다.\n기업 환경에서도 똑같은 경우가 발생한다. 예를 들어 1985년에 플라스틱 사출성형plastic-injection molding생산 분야에서 세계적인 수준을 자랑하는 나이프로Nypro가 세계 최초로 일회용 콘택트렌즈를 생산하기 위한 틀mold을 개발하고 있을 때, 이 회사의 전망은 상승세에 있었다. 고객들은 들어본 적도 없는 비용과 정밀성 수준을 요구하고 있었지만 나이프로는 지금은 거의 모든 주요 소매업체에서 사용하는 가격표 부착 시스템인 스위프태치Swiftach를 생산하기 위한 혁명적인 공정을 개발하는 등 여러 건의 어려운 프로젝트들을 막 성사시킨 상태였다. 따라서 직원들은 실패할 수 있다는 생각으로 걱정하기보다는 기회라는 생각으로 결의에 차 있었다. 그들은 전례 없이 집중해 필요한 실험과 전반적인 발견과정에 달려들었고 1980년대로서는 놀라운 수준에서 고객과 상호작용을 했으며 특별한 고객의 요구사항을 충족시키는 데 성공했다.\n심리학, 조직과학 분야에서 나온 체계적 증거를 비롯해 스포츠, 비즈니스, 정부 측에서 나온 다른 일화들에 기반한 수많은 증거들은 조직이 약할 때보다는 강할 때 과감하고 위험을 감수하는 행동을 취해야 한다는 점을 시사한다. 이는 직관적인 것처럼 들리겠지만, 우리가 연구한 바로는 대부분의 조직들이 이를 명확하게 느끼지 못하고 있다.\n여유자원Slack resource.두 번째이자 오히려 더 핵심적인 요인은 조직 내에서 자원의 가용성이다. 만약 자금, 지식, 경험, 인력, 장비 등의 공급이 그 기업에 필요한 수요를 초과한다면, 그 초과분은 재량에 따라 사용할 수 있다. 이 초과자원은 기업들이 좀 더 광범위하게 아이디어를 탐색하고, 그 아이디어로 실험을 하고, 차질에 직면하더라도 지속적으로 여기에 헌신할 수 있도록 돕는다. 자원이 풍부한 기업들은 새로운 다양한 아이디어를 시도할 때 수반되는 실패를 흡수하기에 더 좋은 위치에 있다. 단지 그들에게 계속 나아갈 수 있는 자금이 있기 때문만이 아니라 회복탄력성을 높여줄 감정의 완충지대reservoir가 있기 때문이다. 한편, 돈에 쪼들리는 조직에서는 관리자들이 실험을 시행하거나 유지하기에 더 힘든 시간을 보내고 있기 때문에 땜질처방식Band-Aid접근방식으로 성급히 뛰어들게 되는데 이 방식들은 성공하기가 어렵고, 그렇다고 거기서 뭔가를 배우기도 어렵다.\n여유자원이 있을 경우, 서로 다른 그룹이나 사업부에서 사업계획을 병행해서 진행하는 경우를 포함해 다양한 정책 전환을 시도해 볼 자유를 제공한다. 도요타를 예로 들자면, 프리우스 개발팀은 도요타 경영진들이 팀 과제인 연료효율성 제고 목표를 50%에서 100%로 높이고, 콘셉트카를 개발할 기간을 1년밖에 주지 않았음에도 여유자원 덕분에 신속하게 여러 건의 실험을 진행할 수 있었다. 프리우스 개발팀은 80개의 하이브리드 기술을 실험해본 다음 후보를 4개로 좁혔으며, 최종후보를 선택했다.\n경영진은 최근의 성과와 자원을 실험해 그들의 조직에 스트레치 목표가 얼마나 적합한지를 평가할 수 있다. 우리는 그들의 작업을 돕기 위한 분석의 기본 틀을 개발했다. 이 틀에서는 앞서 말한 두 가지 요인에서 볼 때 어떤 위치에 서 있는지에 기반해 모든 기관을 4개의 서로 다른 범주로 분류한다.(‘스트레치 목표가 당신에게 적합한가?’ 도표를 참조하라.) 자신의 회사가 어떤 범주에 해당하는지를 이해하는 작업은 관리자들에게 모험을 건 시도를 해봐야 할지에 대한 통찰력을 제공할 것이다.\n스트레치 목표를 피해야 하는 경우:\n실패했지만 욕심이 많은 기업들\n불행히도 스트레치 목표를 활용해 성공하기에는 가장 열악한 상황에 있는 조직들, 즉 최근의 성공 경험과 여유자원이 없는 기업들이 역설적이게도 이를 추구할 가능성이 가장 높다.\n대니얼 카너먼Daniel Kahneman과 아모스 트버스키Amos Tversky의 노벨상 수상 연구가 보여주듯, 실패를 경험한 의사결정권자는 리스크를 추구하는 마음의 틀에 놓이게 된다. 대담한 행동과 안전한 시도 사이에서 선택하게 될 때, 철도, 라디오방송국 및 기타 다른 산업에 관한 연구에서 드러나듯, 고통을 겪고 있는 기업들은 보통 공격적인 경로를 선호한다. 우리는 이 기관들을 ‘실패했지만 욕심이 많은’ 기업들이라 부른다. 실망스러운 과거 실적과 자원의 제한 때문에 이들에게는 스트레치 목표를 추구하기 위해 필요한 역량이나 성장동력, 회복탄력성이 부족하다.\n유럽의 자동차생산업체인 오펠Opel이 그 생생한 사례다. 세기가 바뀐 이래 계속 부진했던 오펠의 재무성과 때문에 한 분석가는 이렇게 말했다. “GM의 지평선에 드리운 가장 어두운 구름인 오펠은, 1999년 이래 유럽에서 발생한 GM의 영업손실이 147억 달러에 달하게 된 데 가장 큰 원인이 됐다.” 2001년에만 오펠은 5억 달러 이상의 손실을 냈다. 흥미를 끌지 못하는 자동차 디자인, 제품 신뢰성 문제, 매우 경쟁적인 시장 등으로 오펠이 고전하면서, 직원들 사이에는 의심과 회의가 자라났고 오펠의 손실은 쌓여만 갔다. 반면 오펠이 가진 제한된 자원은 실수를 위한 여유를 거의 허락하지 않았다. 그럼에도 불구하고, 예측 가능한 일이었지만, 오펠은 그해에 스트레치 목표를 도입했다. 2년 이내에 흑자로 돌아선다는 목표였다. 일부 진전은 있었지만, 오펠은 목표를 달성하기는커녕 그 근처에도 도달하지 못했다. 실패는 직원들의 사기를 더욱 떨어뜨렸다. 1800년대까지 거슬러 올라가는 자랑스러운 오펠의 전통이 깊게 뿌리내린 사람들에게 이는 매우 힘든 시기였다. 오펠의 성과가 너무 오랫동안 부진을 지속하다 보니 GM은 14년간 이익을 내지 못한 이 사업부를 매각할 생각도 잠시 했다.\n조직이 여유 없는 자원이 가져오는 제한은 무시한 채, 최근의 실패를 극복하기 위한 한 방편으로 ‘전부를 거는’ 스트레치 목표를 추구한다면, 이는 문제를 불러들이는 셈이다. 그들은 ‘태양을 향해 날고 싶은’ 유혹을 견뎌야 한다. 땜질로 이루어진 그들의 노력은 운이 다했을 가능성이 많기 때문이다.\n스트레치 목표를 추구해야 할 때:\n번영을 누리지만 현실에 안주하는 기업들\n우리의 연구 틀에 따르면 스트레치 목표로 인한 혜택을 누리기에 가장 좋은 위치에 있는 조직들은 최근 성과가 뚜렷하고 자원이 남아도는 조직이다. 하지만 성공은 위험 기피 증상을 야기하는 경향이 있기에 그런 조직들은 불가능해 보이는 목표를 향해 손을 뻗을 가능성이 거의 없다. 모든 일이 아주 잘 돌아가고 있는데 무엇 때문에 대담한 행동이나 변화를 취할 것인가? 지금 잘 진행되는 현실에 안주하지 않을 이유가 무엇인가? 이와 비슷하게 풍부한 자원을 가진 조직들은 이익을 보존하고 싶어하기 때문에 보수적이 되는 경향이 있다. 여분의 자금과 시간은 현실에 안주하게 하거나 타성을 부추기기 때문에, 어떤 조직이 위험하지만 잠재성이 높은 기회에 대응하는 능력을 훼손시킬 수 있다. 전 시대를 통틀어 가장 성공한 대학 미식축구 코치 중 한 사람이었던 앨러배마의 닉 사반Nick Saban코치는 미국 AP통신과의 인터뷰에서 이렇게 지적한다. “기본적으로 인간은 성공에 안주하도록 돼 있습니다. 어떻게 성공할 수 있는지에 대해 쓴 책은 많이 있습니다. 하지만 어떻게 성공을 유지할 것인지를 기술한 책은 많지 않지요.”\n현실에 안주하는 많은 기업들은 특히 파괴적인 기술이나 비즈니스 모델에 직면했을 때 비틀거리게 되고 심지어 사라지기도 한다. 블록버스터, 디지털 이큅먼트Digital Equipment, 코닥, 타자기회사 스미스 코로나Smith Corona, 왕Wang, 전자제품 소매점인 울워스Woolworth 등이 한때 도약을 이루기에 좋은 위치를 차지하고 있었지만 새로운 시장진입자들이 던지는 강력한 도전에 직면했을 때 쓰고 있던 월계관에 안주했던 많은 기업에 속한다.\n반면 드물긴 하지만, 성공적이고 자원이 풍부한 조직에서 스트레치 목표를 설정해 극적인 변화를 모색해야 할 필요성을 깨달은 경우도 있었다. 신장kidney치료 서비스를 제공하면서 독립적인 의료그룹을 관리하고 운영하는 다비타DaVita가 이런 이상적인 상황을 보여주는 한 사례다. 2011년에 다비타는 매출액, 이익, 운전자본이 증가하는 매우 강력한 위치를 점하고 있었다. 다른 칭찬도 많이 받았지만, 다비타는 수년간 연속해서 포천지가 선정하는, 세계에서 가장 존경받는 기업 중 하나로 선정됐다. 하지만 환자의 90%가 치료비용을 완전히 보전해 주지 않는 정부 프로그램에 속해 있었던 만큼, 다비타는 다양한 절차의 효율과 효과를 급진적으로 개선하기로 결정했다. 다비타는 개척자팀Pioneer Team이라는 새로운 부서를 만들었고, 이들에게 환자에 대한 성과와 직원만족도를 개선하는 동시에, 상상하기도 불가능한, 6000만 달러에서 8000만 달러의 비용 절감을 이루어 내는 책임을 맡겼다. 팀 리더인 레베카 그리그스Rebecca Griggs는 “우리는 그토록 짧은 시간에 어떻게 그토록 큰 비용 절감을 달성해야 할지 아이디어가 전혀 없었습니다. 사실상 그것이 가능하리라고 생각지도 못했습니다”라고 말한다. 하지만 2015년까지, 개척자팀이 절감한 비용은 6000만 달러에 달했고, 그 다음해에는 7500만 달러에 이를 것으로 추정된다. 더 중요한 사실은 환자들의 입원평가hospitalization rates와 직원만족도가 둘 다 상당히 개선됐다는 점이다.\n다비타의 성과는 다음 몇 가지 핵심요인에 근거를 두고 있다. 최근 성공의 기록, 풍부한 자원, 확신에 차 있으며 자부심이 가득한 인적 자원, 종종 발생하는 차질 상황을 다룰 수 있는 문화적, 재무적 자원을 가진 조직 등이다. 개척자팀은 새로운 아이디어를 테스트하기 위해 이러한 실험들로 인한 혼란을 흡수할 역량을 가진 수십 개의 (클리닉과 같은) 운영부서에 제한 없이 접근할 수 있었다. 그 결과, 개척자팀에서는 일선 직원들을 엔지니어, 식스시그마 전문가와 나란히 배치할 수 있었고, 프로젝트 매니저와 ‘공동체’는 각각의 해결책을 설계할 수 있었다. 스트레치 목표를 채택해서 발생한 위험은 다비타의 역량 및 성장동력momentum 덕분에 줄어들었다.\n정상에 올랐을 때 스트레치 목표를 추구하는 일은 실제로 정상에 머무르기 위한 최선의 방법일 수도 있다. 하지만 이는 성공으로 인한 현실 안주를 극복할 수 있을 때만 적용된다. 그렇게 하기 위한 한 가지 전략은, 다른 조직들은 움직이는 데 우리 조직만 정체되어 있다면 어떤 일이 일어날지를 강조하면서 잠재 손실의 관점에서 상황을 재정의하는 일이다. 사람들은 이익보다 손실에 대해 더 강렬하게 느끼기 때문에 성공할 수 있는 방법이다. 카너먼과 트버스키의 연구가 시사하는 바와 같이, 제품 품질, 영업, 경쟁우위에서 이룰 수 있는 진보에 대해 이야기하는 것보다 시장점유율, 일자리, 보너스에 가해질 잠재적인 타격에 대해 언급하는 것이 훨씬 더 큰 충격을 줄 것이다.\n머크Merch의 CEO인 케네스 프레이저Kenneth Frazier가 머크 임원진들에게 경쟁자들을 물리칠 급진적인 혁신을 내놓으라고 재촉했을 때, 그는 이 사실을 잘 이해하고 있음을 보여줬다. 그는 임원들에게 스스로를 머크의 경쟁자라고 상상하고 머크를 이기기 위해 어떤 일을 해야 할지 브레인스토밍을 해보라고 요구했다. 이 요구 덕분에 임원들은 자신이 무엇을 잃게 될지에 관해 집중할 수 있었다. 그런 다음 프레이저는 임원진에게 다시 머크의 입장으로 돌아와 이런 도전을 다뤄보라고 요청했다. 이 방법은 효과가 있었다. 현실 안주는 사라졌고, 관리자들은 새로운 스트레치 목표를 열정적으로 받아들였다.\n스트레치 목표의 대안\n조직이 자금이 많으면서 성공적인 특성을 갖고 있지 않지만 그렇다고 우리 돈이 쪼들리면서 어려움에 봉착해 있는 상황도 아니라면 어떨까? 이런 경우는 우리의 기본 틀에서 다른 나머지 두 개 범주 중 한 군데에 속한다는 의미다. 즉, 자신감은 있지만 제약하에 있거나 (최근 성공적이었지만 자원이 딸리는), 사기는 꺾였지만 역량은 있는 (최근 성공을 거두지 못했지만 자원은 풍부한) 경우다. 이런 조직에 스트레치 목표는 전혀 고려대상이 아닌 걸까? 반드시 그렇지는 않다.\n몰락하고 있지만, 욕심이 많은 범주에 속한 기업들과 앞서 설명한 두 그룹을 위해 우리가 할 수 있는 조언은 크고 대담한 도약이 아닌 작은 단계들을 밟아가라는 것이다. 우리 연구는 미래에 기업들이 스트레치 목표를 효과적으로 활용하는 데 필요한 기초 토대를 쌓을 수 있도록 도와줄 접근 방식으로 다음 세 가지를 제시한다.\n작은 승리들을 추구하라.샬럿 비어스Charlotte Beers는 1992년 오길비 앤드 마더Ogilvy & Mather의 CEO가 됐다. 당시 이 회사는 광고업계를 끌고 나가는 리더기업이라는 지위를 잃고 추락한 상태였다. 기업 내부의 확신은 낮고, 앞으로 어떻게 나아가야 할지에 대한 의견 불일치는 높은 상태에서 그녀는 우선 고객보안, 업무관행의 점진적인 개선, 재무 규율 등의 영역에서 단순한 목표에 집중하기로 결정했다. “우리는 이미 가지고 있는 자산을 활성화해야 합니다.” 그녀는 수많은 점진적인 개선사항들에 집중하면서 이렇게 선언했다. 그 다음 비어스는 그런 소박한 목표에서 이룬 성공을 지렛대 삼아 회사가 과거의 영광을 되찾도록 만들었다. 최고경영자를 맡은 5년간, 그녀는 오길비가 고객들을 다시 되찾고 매출을 20억 달러 늘리는 데 기여했다.\n이와 같은 작은 성공들이 매우 유용하긴 하지만, 이들이 미리 설정해둔 스트레치 목표로 가는 자동 관문은 아니라는 사실을 유념하라. 스트레치 목표는 그 자체의 본질 때문에 새로운 접근방법을 요구한다. 그곳으로 가는 경로가 불확실한 만큼, 조직들은 중간과정에 해당하는 일련의 단순한 이정표들을 계획할 수가 없다. 조직행동에 관한 통찰로 잘 알려진 심리학자 칼 웨이크Karl Weick는 이렇게 설명한다. “작은 승리를 한다고 해서 이 승리가 미리 정한 목표에 더 가깝게 다가가고 있음을 증명하는 것은 아니다.” 결론은 이렇다. 자신의 계획력을 과대평가하거나 점진적인 성공전략이 즉각적이고 극적인 효과를 가져올 거라고 기대해서는 안 된다. 작은 승리들은 성장동력, 에너지, 자원을 구축하고, 어떤 기업이 나중에 더 크고 야심 찬 목표를 선택할 수 있도록 학습을 촉진하는 방식으로 작동한다.\n여유자원을 의식적으로 구축하라.이를 위한 전략에는 비효율적이며 자원을 소모하는 사업부들을 스핀오프 하거나, 자원이 더 풍부한 파트너와의 잠재적인 합병 혹은 제휴를 추진하는 방법 등이 있을 수 있다. 유동자본이나 부채는 비용이 많이 들 수도 있지만 이 방법도 타당성을 검토해야 한다.\n여유자원을 구축하는 또 다른 방법은 보유한 자원을 늘리기 위한 학습에 초점을 맞추는 일이다. 학습 목표들은 단기간에 성과를 업그레이드하기보다 지식과 역량의 창출을 목표로 하기 때문에 덜 위협적으로 느껴질 수 있다. 하지만 이런 목표들은 미개발된 전문성과 기술을 유용하게 활용해서 결국 더 나은 후속 성과로 이어지게 할 수 있다.\n코카콜라는 어떻게 작은 단계들이 마침내 스트레치 목표의 성공적인 활용으로 이어질 수 있는지를 보여주는 좋은 사례다. 코카콜라의 글로벌 워터 사업계획Global Water Initiative을 담당했던 전 임원인 단 버미르Dan Vermeer는 13년 안에 제조용 물 사용의 100%를 하수 처리와 커뮤니티 파트너십으로 상쇄하겠다던 회사의 2007년 목표를 지적했다. 버미르는 “그런 일은 과거에 이루어진 적이 한 번도 없었고, 그 일이 가능할지에 대한 아이디어도 전혀 없었습니다”라고 회상했다. 따라서 코카콜라가 목표보다 5년 더 빠른 2015년에 목표의 115%를 달성했을 때 이는 매우 즐거운 놀라움이었다. 어떻게 코카콜라는 목표를 그토록 빨리 달성했을 뿐만 아니라 사실상 앞지를 수 있었을까? 이번 노력은 인도 케랄라 지역에서 발생한 물 관련 위기로 촉발됐는데, 그 위기와 관련해 그 지역에 위치한 코카콜라의 보틀링공장이 비난의 대상이 됐다. 하지만 코카콜라는 충격에서 벗어나기 위해 즉시 PR 위주의 전략을 발표하는 대신, 자원과 인프라를 구축하고, 옵션을 테스트해 보고, 시행착오를 통해 배우는 데 3년을 보냈다. 점진적으로 늘어나는 일련의 성공사례를 확보한 다음에야 코카콜라는 스트레치 목표를 활용한 노력을 시작했고 이는 이른 시점의 극적인 성공으로 이어졌다.\n작은 손실들을 추구하라.만약 여러분에게 풍부한 자원이 있지만 최근 들어 성공하지 못했다면, 그리고 사기가 꺾였지만 역량은 있는 범주에 속한다면, 몸을 웅크린 채 돈을 비축하면서 힘든 시기가 지나가기만을 바랄 수도 있다. 혹은 자신을 증명하기 위해 과도한 위험을 택하고 싶은 욕구가 생길 수도 있다. 이는 둘 다 옳은 길이 아니다.\n그보다는 앞으로 나아가기 위해 최근의 손실을 활용할 수 있는 새로운 방법을 실험하는데 자원을 사용하라. 공저자인 심 시트킨은 과거에 쓴 글에서 이런 접근방식을 ‘작은손실전략’이라고 불렀다. 이 접근방식에는 많은 실험이 실패할 것임을 아주 잘 아는 상태에서, 신속하고 소박하며 약간 위험하지만 유용한 정보를 제공해줄 수 있는 실험을 시행하는 일이 따른다. 그러나 성공하는 한두 개의 아이디어는 더 장기적인 이익을 위한 씨앗을 뿌릴 것이다. 혼다자동차의 창업자인 혼다 소이치로Soichiro Honda는 언젠가 이렇게 설명했다. “성공은 반복된 실패와 자기성찰을 통해서만 얻을 수 있다. 실제로 성공은 실패라 불리는 99%가 낳은 당신의 업적 중 1%를 나타낸다.”\n작은손실전략은 단순한 실험문화를 의미하지 않는다. 여기에는 높은 실패 가능성이 있는 위험한 프로젝트를 적극적으로 추진하는 일도 포함된다. 이러한 접근방식은 이중적인 가치를 가진다. 첫째, 시도해 본다는 것은 이미 잘 알려진 사실들과는 다르지만, 그것과 아주 가까워서 우리는 실패하고, 고쳐보고, 다시 시도해본 일들로부터 쉽게 배울 수 있다. 둘째, 이 방식은 회복탄력성과 확신을 키우게 한다. 그 조직들은 작은 실패를 견뎌낼 수 있으며 몇 번 비틀거린 후에도 성공을 거둘 수 있음을 알게 된다. 또한 작은 손실을 추구하게 되면서 자연스럽게 큰 위험을 향해 가려는 유혹을 덜 받게 된다.\n현금을 쌓아 두고 연이은 성공의 물결 위에서 파도 타기를 할 만큼 충분히 운이 좋은 기업이라면, 위험하지만 야심 찬 목표를 시도해볼 용기를 가져야 한다. 하지만 그렇지 않은 기업들은 달을 목표로 해서는 안된다.\n우리가 이 글에서 제안하듯 모든 조직을 위한 이상적인 해결책이란 없다. 여러분의 조직을 위한 최상의 전략을 식별하려면, 언제 스트레치 목표가 실행 가능한지 더 깊고 세밀하게 이해할 필요가 있다. 스트레치 목표는 특정한 상황에서만 효과적이다. 현금을 쌓아 두고 연이은 성공의 물결 위에서 파도 타기를 할 만큼 충분히 운이 좋은 기업이라면, 자사주 매입이나 임원들을 위한 두툼한 보너스를 선택하기보다 자기 사업과 세계를 이롭게 할, 위험하지만 야심 찬 목표를 시도해볼 용기를 가져야 한다. 하지만 그렇지 않은 기업들은 달을 목표로 해서는 안된다.\n그러면 왜 그토록 많은 기업들이 여전히 영웅적인 헤일 메리Hail Marys를 던지려고 노력하는 것일까? 이는 성공한 기업에 관해 널리 퍼져 있는 이야기에서 그 기업들에 관한 중요한 세부사항이 빠져 있기 때문일 수도 있다. 1960년대 IBM과 1980년대 GE, 1990년대의 도요타, 그리고 2000년대의 애플을 살펴보라. 그러면 이들 기업이 스트레치 목표를 효과적으로 추구하는 데 필요한 자질을 갖고 있었음을 알게 될 것이다. 바로 풍부한 자원과 강력한 성과다. 이들의 전략이 더 불리한 위치에 있는 기업에도 반드시 적용될 수는 없다.\n심지어 최선의 시나리오에서도, 스트레치 목표가 실제로 얼마나 어려운지 놓치지 말고 지켜봐야 할 필요가 있다. 영국의 주류회사 디아지오Diageo의 경우를 살펴보자. 디아지오는 2008년에 경영진들이 ‘뭔가 큰 일을 하고 싶었기’ 때문에 거창한 환경 관련 목표들을 선언했다. 여기에는 2015년까지 글로벌 탄소를 50% 감소시킨다는 목표가 포함돼 있었다. 여덟 가지 주요한 목표 중 일곱 개에 도달하지 못했을 때 디아지오는 비난을 받았다. 하지만 탄소 배출을 33% 줄이고, 폐수도 45% 줄였다는 사실은 실제로 축하를 받아야 할 괄목할 만한 이정표였다. 디아지오의 글로벌 지속가능성 이사인 데이비드 크로프트David Croft의 말에 따르면, 이는 회사가 “쉽게 달성할 수 있는 목표를 설정했다면 일어날 가능성이 거의 없는 일”이었다. 단어의 정의만 보더라도 스트레치 목표는 엄청나게 어려운 일임에도 이를 잊어버리기가 쉽다.\n분명히 말하지만 우리는 스트레치 목표를 추구하는 일을 지지한다. 하지만 적절한 경우에만 그렇다. 우리는 기업의 침체나 위험 회피를 옹호하지 않는다. 오히려 우리는 대담한 야심이 없이는 다음 번의 파나마운하, 달 착륙, 아이폰이 만들어질 수 없음을 이해한다. 하지만 그런 결과를 얻기 위해 시도하는 일이 잘못된 조언하에 복권을 사는 일처럼 돼서는 안 된다. 요령 있는 전략적 선택이 아직까지는 더 낫다.\n위대함을 위해 도전하라. 하지만 위대함이 항상 극적인 도약에서만 이루어지지는 않는다. 때때로 위대함은 작고 끈질긴 발걸음에서 온다.\n심 시트킨(Sim B. Sitkin)은 마이클 W. 시셰프스키(Michael W. Krzyzewski)대 교수이며 듀크대 푸쿠아경영대학원 리더십과 윤리센터의 교수를 맡고 있다. 행동과학과 정책 학회지(the journal of Behavioral Science & Policy) 편집자이기도 하다. C. 쳇 밀러(C. Chet Miller)는 휴스턴대의 바우어경영대 조직연구분야 C. T. 바우어 교수다. 켈리 E. 시(Kelly E. See)는 콜로라도대 덴버경영대학원의 경영학과 조교수다.\n “Aim for the moon. If you miss, you may hit a star”는 미국 기업인 윌리엄 클레멘트 스톤이 한 말로, 목표를 높게 잡으면 설사 이를 달성하지 못하더라도 목표 가까운 곳에 도달할 수 있다는 의미로 사용된다.\n미식축구에서 단번에 득점하려고 던지는 장거리 패스\n[하버드비즈니스리뷰 코리아] 201511월호 마사 새뮤얼슨(Martha Samuelson)


나이스블루 :: '김성령' 태그의 글 목록 \n'김성령'에 해당되는 글 3건\n2018.05.23 김성령 나이, 김수로가 꼽은 대한민국 3대 미인\n2014.08.03 김연아 김성령 광고 T전화, 갤럭시S5 광대역 LTE-A 사용 방법 (4)\n김성령 나이, 김수로가 꼽은 대한민국 3대 미인\n문화 & 라이프 2018. 5. 23. 21:47\n김성령 나이 향한 사람들의 관심이 높을 것으로 보입니다. 최근 개봉했던 영화 <독전>의 여자 주인공으로 출연했기 때문입니다. 독전이 개봉 첫 날 관객수 37만 명대를 기록할 정도로 대중적인 인기가 좋은 편입니다. 영화를 관람하다 보면 김성령 나이 궁금하게 느끼는 사람들이 있을 것으로 보입니다. 김성령 하면 동안의 외모를 떠올리기 쉽습니다. 나이에 비해 얼굴이 젊고 예쁜 대표적인 연예인으로 꼽힙니다.\n[사진 = MBC 공식 페이스북에서는 오는 5월 23일 저녁 11시 10분 방영하는 MBC 라디오스타 김성령, 이상민, 이정진, 마이크로닷 출연을 알리는 게시물을 올렸습니다. '밥 잘 먹는 예쁜 누나랑 오빠'라는 콘셉트로 진행되는데 과연 김성령이 라디오스타에서 어떤 발언을 하며 사람들의 관심을 끌지 기대됩니다. 김성령 나이 다른 게스트들에 비해 많으면서도 유일한 여성 출연자라는 점에서 눈에 띕니다. (C) MBC 공식 페이스북]\n김성령 라디오스타 출연이 눈길을 끄는 이유는 두 가지입니다. 첫째는 영화 독전이 개봉한지 얼마되지 않은 시점에 라디오스타 출연 방영분이 시청자들에게 공개된다는 점입니다. 현재 많은 관객수 기록중인 독전 출연진은 그야말로 화려합니다. 조진웅, 류준열, 고 김주혁, 김성령, 박해준이 주연으로 등장하며 차승원 특별출연이 눈길을 끌고 있습니다.(이 작품은 지난해 10월 30일 안타깝게 세상을 떠났던 고 김주혁의 유작이 됐습니다.) 유명 배우가 드라마 및 영화 개봉을 전후로 인기 예능 프로그램에 출연하는 경우는 흔합니다. 김성령 라디오스타 출연을 통해 독전이라는 영화를 인지하게 됩니다.\n둘째는 얼마 전 JTBC 요리 예능 프로그램 <냉장고를 부탁해> 출연했던 김수로 발언이 대중들에게 상당한 주목을 끌었습니다. 김수로는 김성령 대한민국 3대 미인 중에 한 명으로 꼽았습니다. 1970년대 유명 배우였던 정윤희, 2000년대 이후 영화 및 드라마에서 맹활약중인 손예진과 함께 말입니다. 김수로는 김성령에 대하여 갈수록 젊어진다며 그녀의 미모를 극찬했습니다. 그 정도로 김성령 미모가 얼마나 예쁜지 실감할 수 있었습니다.\n[사진 = 김성령은 2018년 SBS 예능 프로그램 <정글의 법칙 in 파타고니아>(김병만의 정글의 법칙)편에 출연했습니다. 근래 김성령 예능 출연이 활발합니다. SBS 김병만의 정글의 법칙에 이어 tvN 코미디빅리그(특별출연), JTBC 냉장고를 부탁해에 출연했으며 이제는 MBC 라디오스타에 게스트로 나옵니다. 예능은 아니지만, 지난 7일에는 SBS 파워FM 두시탈출 컬투쇼에 일일 DJ로 출연하며 많은 사람들의 주목을 끌었습니다. (C) SBS 김병만의 정글의 법칙 공식 홈페이지 출연진 소개(programs.sbs.co.kr/enter/jungle)]\n김수로가 꼽은 대한민국 3대 미인 중에 한 명이 김성령이라는 것은 그녀의 미모가 얼마나 예쁜지 알 수 있는 대목입니다. 물론 미인을 바라보는 사람들의 시선은 분명히 다를 수 있습니다. 사람마다 생각이 항상 같을 수는 없으니까요. 다만, 김수로는 오랫동안 연예계에서 수많은 연예인들을 직접 봤습니다. 김성령 그동안 여론에서 동안 외모로 눈길을 끌었던 점을 놓고 보면 저도 미인이라고 생각합니다. 젊어보이는 미모는 다른 사람들의 부러움을 받기 쉽겠죠. 연예인에게 동안 외모는 그야말로 치명적인 매력 포인트라고 생각합니다.\n김성령 나이 만 51세로서 이미 50대에 접어들었습니다. 한국식 나이 기준으로는 김성령 나이 올해 52세입니다. 1988년 미스코리아 진 수상과 더불어 같은 해 KBS2 연예가중계 MC 활동을 하며 30년 동안 연예계에서 활약했습니다. 그럼에도 젊어 보이는 외모와 더불어 여러 드라마 및 영화에서 빼어난 연기력을 과시하는 모습을 보면 연예인으로서 경쟁력이 상당히 강하다는 것을 알 수 있습니다.\n[사진 = 김성령은 2016년 SBS 드라마 <미세스 캅2>에서 고윤정 역으로 출연했습니다. 이때의 활약으로 그 해 SAF 연기대상 10대 스타상을 수상했습니다. 그와 더불어 이전 년도였던 2015년 MBC 연기대상 10대 스타상 수상을 통해 2년 연속 연말 공중파 연기대상 시상식에서 상을 수상했습니다. (C) SBS 미세스 캅2 공식 홈페이지 등장인물]\n[사진 = 2018년 5월 23일 MBC 라디오스타 김성령 출연하는 모습을 볼 수 있습니다. 사진은 저의 스마트폰 달력이며 2018년 5월 23일을 가리킵니다. (C) 나이스블루]\n김성령 동안 외모는 나이에 비해 젊어 보이는 연예인들이 대중적인 인기를 모으는데 있어서 긍정적인 영향을 줬다고 볼 수 있습니다. 그로 인하여 시청자들이 나이가 중년에 해당되는데 외모가 그보다 젊은듯한 연예인에 주목하며 매력을 느끼게 됩니다. 앞으로도 동안 외모로 유명한 연예인들이 대중들의 관심을 사로잡을 것으로 보입니다.\n한편 김성령은 오는 6월 4일 첫 방영을 하는 KSB2 월화 드라마 <너도 인간이니?>에 출연할 예정입니다. 서강준, 공승연, 이준혁, 박환희 등과 함께 작품을 빛낼 것으로 보입니다. 김성령이 KBS에서 연기하는 모습은 2008년 KBS1 사극 <대왕 세종>에서 효빈 김씨로 등장했던 이후 10년 만입니다. 그 이후 다른 방송사들을 오가며 연기 활동을 하다가 10년 만에 KBS에서 연기하는 모습을 볼 수 있게 되었네요. 2018년에도 김성령 맹활약은 계속됩니다.\nTAG 김성령, 김성령 나이, 대한민국 3대 미인\n문화 & 라이프 2017. 6. 8. 22:13\n김연아 김성령 광고 T전화, 갤럭시S5 광대역 LTE-A 사용 방법\nSK텔레콤 광대역 LTE-A X3 체험단 2014. 8. 3. 19:23\n김연아 김성령 함께 광고하는 SK텔레콤 T전화 서비스에 대하여 궁금증을 느끼는 분들이 적지 않을 겁니다. 이 광고에서는 김성령이 김연아에게 "언니는 그렇다. 전화만 잘됐으면 좋겠어. 쓸데없는 전화 막아주고 급할때 번호 쉽게 찾아주고 뭐 그런 거 없니?"라고 말하는데 김연아가 "T전화요"라고 소개하면서 서비스 기능들이 소개됩니다. 최근에 출시된 갤럭시S5 광대역 LTE-A에서도 T전화를 쓸 수 있습니다. 제가 1개월째 사용 중입니다.\n저는 갤럭시S5 광대역 LTE-A와 갤럭시S4 LTE-A 모두 T전화를 적용중입니다. 갤럭시S4 LTE-A는 기존부터 사용했던 스마트폰이며 SK텔레콤 광대역 LTE-A X3 전국 체험단으로 활동하기 이전부터 잘 사용했습니다. 워낙 T전화가 편해서 갤럭시S5 광대역 LTE-A에도 이용했는데 그 사용 방법을 소개합니다.\nT전화는 여러 기능들이 있으나 저 같은 경우에는 스팸전화를 막을 수 있어서 편리했습니다. 스마트폰 및 휴대폰을 쓰다보면 무언가 불편한 전화를 받게 됩니다. 예를 들어 '이벤트 어쩌구 어쩌구' 같은 스팸전화를 받게 되죠. 그 외 다른 종류의 스팸전화라든가 자신이 받고 싶지 않은 전화를 받을 때가 있죠. T전화를 이용하기 전까지는 이러한 불편함을 겪어야만 했는데 갤럭시S4 LTE-A에 이어 갤럭시S5 광대역 LTE-A에 적용하니까 편리하더군요. 스팸전화에 대한 스트레스를 크게 해소했어요.\n어느 날 갤럭시S5 광대역 LTE-A를 이용하면서 스팸전화가 걸렸습니다. 전화가 끊어지면서 T전화 아이콘에 1이라는 동그라미 모양의 숫자가 뜨더군요.\nT전화로 접속했더니 모르는 번호라고 뜨더군요. 제가 저장한 번호가 아니라서 그런가 봅니다. 스팸전화를 스마트폰에 저장하지 않으니까 말이죠. 어쨌든 번호를 손가락으로 눌렀습니다.\n저에게 전화가 걸려왔던 스팸전화는 T전화를 통해서 어떤 목적으로 전화가 걸리는지 알게 됐습니다. 'XX판X'가 적혀있는 것은 해당 번호로 스팸전화를 받았던 기존 이용자들이 '싫어요', '괜찮아요' 평가를 하면서 전화 내용에 대한 코멘트를 남깁니다. 예를 들면 이런 형태로 말이죠.\n해당 이미지는 갤럭시S4 LTE-A에서 T전화를 썼을때 캡쳐했습니다.(갤럭시S5 광대역 LTE-A에서 동일하게 적용되므로) 만약 자신이 스팸전화를 받았다면 T전화 안심통화 정보에 있는 평가하기를 눌러야 합니다. 그러면 화면이 제가 보여주는 사진처럼 나타납니다. 해당 번호를 '싫어요'라고 선택한 뒤 어떤 내용의 스팸전화인지 평가 정보에 입력하면 됩니다. 그러면 그 번호는 싫어요가 누적되면서 전화를 받을까 말까 고민하게 될 다른 T전화 이용자들에게 스팸전화로 인식됩니다. 그 이용자들은 굳이 전화를 받지 않아도 스팸전화라는 것을 알고 끊게 되죠.\n해당 스팸전화에 대하여 수신 차단을 누르면?\n수신차단 목록에 추가되었다는 메시지가 뜹니다. 저 번호로는 저의 스마트폰 통화로 걸리지 못합니다. 다시 말하면 스팸전화 차단이 완료됐습니다.\n저는 갤럭시S5 광대역 LTE-A 쓰면서 1개월 동안 여러 차례의 스팸전화를 차단했습니다. 웬만한 스팸전화는 제가 받지 않았음에도 일부러 끊으면서 차단했습니다. 제가 스팸전화를 끊는 방법은 이랬습니다.\nT전화에서 통화 거르기-수신거절 메시지 설정 순서로 접속하면?\n수신거절 메시지 설정에 들어가면 이러한 메시지들이 뜹니다. 스팸전화가 걸려왔을 때 자신이 선택하고 싶은 메시지를 눌러서 전화를 안받으면 됩니다.\n어떤 스팸전화에 '지금 전화를 받을 수 없습니다.'라는 수신거절 메시지를 띄웠습니다. 그랬더니 저의 스마트폰에 문자로 그 메시지가 저절로 뜨더군요. 전화가 끊어진 뒤에는 T전화에 접속해서 해당 번호를 차단했습니다.\nT전화는 스팸전화 차단 외에도 다양한 기능들을 설정할 수 있습니다. 홈화면에 통화대상 추천, T전화 알림 팝업 표시, 작은 수신화면 모드, 향상된 애니메이션 효과, 통화 설정 더보기를 설정할 수 있죠.\n통화 환경설정을 이렇게 디테일하게 할 수 있죠.\nT전화 메인 화면입니다. 왼쪽 상단에는 연락처, 오른쪽 상단에는 통화기록, 가운데 상단 T를 손가락에 터치하여 화면 밑쪽으로 이동시키면 T전화와 관련된 다양한 기능들이 있습니다. 요금제 기본정보, 통화 꾸미기, 통화 거르기, 기능 설정 같은 메뉴들이 있습니다. 제가 설명했던 수신거절 메시지 설정, 수신차단 번호도 메인 화면 가운데 상단에 있는 T를 눌러서 이용할 수 있었죠.\n연락처에 접속하면 자신이 저장했던 전화번호 목록들이 뜹니다. 여기까지는 일반 휴대폰과 다를 바 없습니다. 하지만 T전화가 설치된 스마트폰에서는 연락처 메뉴에 있는 화면 상단 '연락처 / T114 검색'을 통해 전화번호 검색을 할 수 있습니다. 예를 들어 치킨을 먹고 싶을때 주변에 있는 치킨집을 주문하는데 유용하죠.\n검색에 치킨이라고 입력하면?\n자신이 위치한 곳 근처에 있는 치킨집들이 T전화 검색목록에 뜹니다. T전화가 이렇게 유용합니다.\n김연아와 김성령이 광고하는 SK텔레콤 T전화 동영상은 유튜브에서 볼 수 있습니다. 해당 광고는 유튜브 SK텔레콤(SK telecom) 계정에서 볼 수 있으며 8월 3일 오후 4시 40분을 기준으로 조회수 4만 2천 회를 기록했습니다. 많은 분들이 유튜브를 통해 SK텔레콤 T전화 광고를 봤으며 TV등을 통해 김연아와 김성령이 T전화 광고하는 모습을 보셨던 분들이 꽤 있으실 겁니다. SK텔레콤 T전화를 갤럭시S5 광대역 LTE-A에 적용하니까 스마트폰 활용이 더욱 편리해서 좋네요.\nTAG SK텔레콤, t전화, 갤럭시S5 광대역 LTE-A, 김성령, 김연아\n공감공유 2014.08.04 07:35 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n올레에는 없는 기능이 잇는거 같네요 ㅎㅎ\n나이스블루 2014.08.04 11:44 신고 댓글주소 수정/삭제\nT전화가 정말 좋더군요.\n신기한별 2014.08.04 09:51 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\nSK텔레콤 갤럭시S5 광대역에만 있는 기능이군요 ㅋ\n나이스블루 2014.08.04 11:46 신고 댓글주소 수정/삭제\n갤럭시S5 광대역 LTE-A를 포함하여 현재 13종에서 쓸 수 있어요.


[천지일보 사설] 곽상도 의원의 맞춤형 의혹 제기, 사이다 맛 - 천지일보 - 새 시대 희망언론\n승인 2021.02.21 18:04\n정치인의 정치 또는 권력자에 대한 문제 제기는 어디까지가 한계일까 하는 것은 아마도 국민들이 그 주장과 의혹들을 진정성 있게 받아들이느냐 여부에 달려 있다 할 것이다. 특히 야당 정치인의 권력층과 그 가족에 대한 주장은 의혹보다는 사실에 기반을 둬야 하는바 국민의힘 곽상도 의원(대구 중·남구)의 문재인 대통령 가족에 대한 여러 가지 의혹 제기가 국민여론을 타면서 당사자 간의 공방뿐만 아니라 법정 문제로까지 비화되고 있고 또한 갑론을박중이다.\n곽상도 의원이 문 대통령의 아들 준용 씨와 딸 다혜 씨, 심지어 외손자 서 모군과 관련된 여러 가지 의혹을 제기하고 집중포화를 퍼붓고 있다. 최근까지 설전이 이어지는 사례를 들자면 곽 의원은 문준용 씨가 서울시로부터 ‘코로나19 피해 긴급 예술 지원 공모사업’ 지원금을 특혜받았다고 거듭 주장하자, 문준용 씨는 “(곽 의원의 의혹 제기는) 사실과 다르다”며 적법한 절차와 내용을 거쳤으니 일고의 가치가 없다는 설명 자료를 내고 강하게 항변하기도 했다.\n문 대통령 아들이 수령한 코로나19 피해 지원금을 두고 당사자 간 논쟁이 계속되는 사이 곽 의원은 문 대통령의 외손자인 문다혜 씨 아들 서모 군이 지난해 입국해 서울대 어린이병원에서 진료받을 때 특혜진료 의혹까지 거듭 주장했고, 또 입국했을 때 코로나19 방역지침에 따라 2주간 자가격리 기간을 제대로 지켰느냐는 등 문 대통령 가족에 대한 맞춤형 의혹을 제기했다. 곽 의원은 “서울대 어린이병원이 진료예약 하기가 어려운 곳인데 외국에서 진료예약을 했는지, 누가 했는지, 입국 후에 한 것인지”를 밝히라는 것인데, 이에 해명 없이 문다혜 씨 측에서는 이 건과 관련해 곽 의원을 경찰에 고소했고, 민사상 소송도 불사하겠다는 계획이다.\n문 대통령의 자녀와 벌써 2년여간 설전을 벌여오고 있는 곽상도 의원은 공안 검사 출신으로 박근혜 정부시절 초대 민정수석을 지냈다. 청와대 민정수석의 역할 중 하나가 대통령 측근과 친·인척과 관련한 비위행위 등을 관리하는 일이다. 그러니 문 대통령 자녀 등에 관한 의혹이 있다면 국민의힘 의원 중에서는 가장 전문가라 할 수 있는 곽 의원의 문 대통령 가족에 대한 맞춤형 의혹 제기는 보는 관점에 따라 평가가 각기 다르니 갑론을박이 따르기도 한다.\n대통령의 아들딸도 개인으로서의 인격과 입장이 있는데 국회의원이 굳이 들춰내야 하는가 부정적 시각이 있다. 하지만 최고 권력자의 아들딸이기에 누구보다 더 준법하며 사회생활에서 솔선수범을 보여야 한다는 입장도 상존하고 있는바, 그런 입장에서라면 곽상도 의원이 집요하게 파고드는 각종 의혹 제기에 박수치는 지지자들도 많을 것이다. 기회는 국민누구에게나 공정해야 함은 민주주의의 기본이거늘 대통령 가족이라고 해서 특혜는 절대 용납될 수 없다는 국민의힘 곽상도 의원의 언행에 국민들은 사이다 맛 같은 시원함을 느끼고 있는 중이다.\n#천지일보 #천지일보사설 #사설 #대통령 #정치 #곽상도의원


[책읽기] 나를 사랑하지 못하는 나에게 - 안드레아스 크누프 :: 안이의 창고\n[책읽기] 나를 사랑하지 못하는 나에게 - 안드레아스 크누프\n이것저것 해보기 2020. 11. 5. 17:56\n시대가 시대인지라 요즘은 자기 계발서(?) 책의 제목들이 참 가슴에 와 닿는다. "미움받을 용기"라던지 "나를 사랑하지 못하는 나에게" 라던지.. 이 책도 무료 전자책 도서관의 책 제목을 스윽 훑어보다 그 제목에 매료되어 읽어보게 되었다. 실제로 나는 나를 사랑하는가? 나는 나에 대한 확신이 없는 축에 속한다. 남들이 보기에는 괜찮은 길을 가고 있는 것처럼 보이긴 하지만 나 자신에 대한 자신감이 많이 부족하다. 항상 나보다 더 높은 곳에 있는 혹은 더 괜찮은 사람들만을 바라보며 살아가는 것 같다. 어쩜 나는 나를 제대로 사랑하지 못하고 있는 게 확실하다. 그래도 그런 점을 깨닫고 있어서인지 그리고 이런 문제를 어떻게든 해결하고 싶어서인지, 이 책을 읽게 되었다.\n저자는 독일의 심리치료 전문가라고 한다. 뭐 글이 확 끌어들이는 맛이 있다거나 그러지는 않지만 책의 분량이 많지 않아 읽기도 수월했고(물론 종종 졸았다 하하), 간간히 배울 점이 있는 내용도 많았다. 먼저 책의 서두는 모든 사람이 나와 비슷한 고통을 겪으며 살아간다는 점을 설명하고 있다. 이 책에서 나오는 예시들 중 이 책을 꼭 읽어야만 하는 독자들에 해당하는 예시는 거의 나에게 해당되었다. 실수를 했을 때, "이 멍청한 자식 왜 그렇게 일을 처리하냐.."라는 말은 한다거나 끊임없이 더 나은 내가 되기 위해 노력해야 한다거나 남들에게 잘 보이기 위해 노력하는 모습들.. 다들 그러고 살고 있긴 하지만 나는 참 실수에 너그럽지 못한 사람 같다. 어떤 실수의 순간이 닥쳤을 때 웃어넘기는 힘이 부족하고 정말 오랫동안 기억에 남아 나를 괴롭힌다. 왜 그때 만취 상태로 집으로 돌아가려고 기를 쓰다 비싼 지갑을 잃어버렸나 (아니 무려 5-6년 전 기억인데도 아직도 짜증이 난다..)나 남들 앞에서 실수했을 때 그때의 그 심경.. 등.. 하.. 중증이다.\n저자는 먼저 우리 인생에 고통 없는 인생은 없다는 점을 강조한다. 누구나 고통을 겪으며 살아간다. 또한 내 머릿속에 드는 생각을 통제하는 것은 불가능하다. 나의 실수로 수치심이 일어난다면 그 수치심을 억누르려고 하는 게 보통의 기제이다. 하지만 억누르려고 하면 할수록 반발심리로 더 그 수치심은 증폭되며 해소되지 못한 채 내 마음속 깊이 남아있기 마련이다. 오히려 저자는 내 마음속에 생겨난 감정을 그대로 받아들이는 자세가 중요하다고 말한다. 그렇다고 그 감정에 매몰되라는 얘기가 아니라, 객관화하여 바라보며 안정을 찾아가라는 말이다. 나는 완벽한 사람이 아니다. 나를 한 단어로 표현할 수 없으며 어떤 사회에서는 쾌활하게 보이기도 하고 어떤 사회에서는 소심해 보이기도 하는 다중인격의 소유자이기도 하다.\n왜 나는 내가 영향을 주지 않거나 거의 줄 수 없는 무언가의 상황에 대해 스스로 비난하고 부끄러워해야 하는가. 이런 일들이 노력으로 해결될 수 없다는 점을 인정해야 한다. 따라서 나에 대한 비난이나 좌절감이 든다면 나는 무엇 때문에 이런 감정을 느끼는지 이 감정을 느끼는 게 타당한지에 대해 생각하는 여유를 가져야 한다.\n그렇다면 문제는 알았고 어떻게 해결해야 할지도 대충 방향은 잡혔다. 하지만 한번 들어서 행하기에는 참으로 모호하고 어려운 개념이라고 보인다. 저자는 이와 같이 나를 사랑하기 위해 행할 수 있는 몇 가지 훈련법을 제시하고 있다. 먼저 내가 상시 하고 있는 나에 대한 비난들에 대해 나열해 보는 것이다. 이런 비난들을 나열하는 것만으로도 큰 도움이 된다고 한다. 또한 내 내면의 목소리는 앞서 말했지만 멈출 수 있는 존재가 아니다. 그렇다고 덮어두고 모른 체 하자니, 오히려 그 생각에 집중되는 것이 인간의 심리. 저자는 그 파훼법으로 거리 두기를 제시한다. 예를 들어 어떤 부정적인 생각이 일이 성공하지 못할 거라는 암시를 계속해서 한다면, 네가 어떻게 알아 네가 예언자라도 되는 거니 라고 반문해 보는 것이다. 또한 끊임없이 쏟아지는 불평불만들은 나를 위한 보호기제로 작용하는 것들이니 오히려 좋은 의도로 존재한다는 사실을 잊지 말자. 저자가 몇 번이고 강조하는 내용은 내 안에 있는 감정들을 있는 그대로 받아들이라는 것이다. 나의 부정적인 감정을 억지로 만든 긍정적인 사고와 생각으로 짓누를 필요는 없다. 앞서 언급했지만 그런 행동이 오히려 역효과를 불러일으킨다. 그 감정을 인지하고 수용한 후 평온한 태도로 가도록 점차 유도하는 것이 중요하다(딱 들어봐도 쉽지 않아 보이지 않는가?)\n틈틈이 나를 객관화하는 태도도 중요하다. 나 자신을 객체화하여 다른 사람을 대하듯 친절히 대화해 보자. 또는 내 마음속에 불평불만만 말하는 어린아이가 있다고 가정하고 그 아이를 달랜다고 생각해보자. 일단 아이는 불평불만을 들어주기만 해도 어느 정도 그 감정을 해소하지 않는가?\n나에게 부정적인 감정이 몰아닥칠 때 나에게 반문해보자. 지금 당장 무엇을 하면 내가 행복해질까? 흠 이 방법은 가끔 나도 쓰는 것 같다. 실제로 이 질문에 대한 대답을 해보면 그렇게 어려운 일들이 아니다. 산책이라도 나가볼까라던지 맛있는 간식이라도 먹으면 되지 않을까 라던지.. 그렇게 하다 보면 금방 행복해지기도 한다.\n나를 누군가 때문에 바꾸려고 들지 말자. 남의 기대에 부흥하기 위해, 또는 남에게 잘 보이기 위해 완벽해져야 한다거나 하는 일들은 사실 무의미하다. 어떤 타인에게 이유 없이 불쾌한 감정이 든다면 그것은 그것대로 받아들여라. 이런 감정으로 나를 비난할 이유는 없다. 물론 이 감정을 표출해 사회 부적응자가 되라는 얘기는 아니고, 아 난 이런 생각을 가지고 있구나 이런 타입의 일들은 싫어하는구나 라고 생각하면 된다.\n마지막으로 실제 우리는 많은 사람들과 연결되어 있다. 이점을 인식하면 나는 더 이상 고독한 존재는 아니다. 내 주위에 엄청나게 많은 친구들이 있는 건 아니지만 스트레스 받을 때 툭툭 이런저런 불만을 풀어놓을 만한 사람들은 있다. 이런 사람들과 시간을 보내다 보면 나의 새로운 면모도 보게 되고 또한 스트레스도 어느 정도 풀리기도 한다. 혹시라도 나의 친구나 가족이 이런 일로 힘들어한다면 비슷한 방식으로 위로해 줄 수 있다. 가만히 그의 의견을 들어주고 적당히 공감해주는 정도. 어떻게 해야 한다는 등의 어쭙잖은 위로보다는 그냥 그의 생각을 들어주는 것만으로도 충분하다. 나에게 해야 하듯이 말이다.\n사실 엄청나게 큰 도움이 된 책 같지는 않다. 사실 자기 계발서에서 이렇게 이렇게 하면 이렇게 됩니다~라고 하는 것 자체가 썩 믿음직스럽진 않지만, 또 사람들은 그런 확실한 결과에 더 열렬한 호응을 보내는 법. 하지만 이 책은 분명 내가 더 나를 편안하게 받아들일 수 있는 여유를 가질 수 있게 도움을 준 것만은 분명하다. 앞으로는 조금만 더 나를 친절하게 바라볼 수 있지 않을까 싶다..!\n[호텔] 알로프트 서울 명동 (Aloft Seoul Myeong-dong) (0)\n[책읽기] 경매통장 - 김유한 (0)\n[책읽기] 나를 사랑하지 못하는 나에게 - 안드레아스 크누프 (0)\n나를 사랑하지 못하는 나에게, 서평, 자존감 훈련\n[책읽기] 경매통장 - 김유한


[정이안 원장의 건강상식] 한의사가 바라본 '에티켓 식품' - 건설이코노미뉴스\nUPDATED. 2021-10-22 16:51 (금) / ISSN 2636-1523\n[정이안 원장의 건강상식] 한의사가 바라본 '에티켓 식품'\nHOME 연재 정이안 원장의 건강상식\n승인 2020.09.22 15:17\n에티켓 식품이란, 말 그대로 땀 냄새, 발 냄새, 구취, 담배 냄새 등으로 남에게 피해를 주지 않기 위해 활용할 수 있는 좋은 향을 내는 식품을 말한다. 주로, 향이 진하면서 냄새를 없애주는 식품이 이에 속하게 되는데 이와 같은 역할을 하는 한약재 와 식품 몇 가지와 활용법을 소개한다.\n* 박하(薄荷, 페퍼민트) - 화한 향기로 입안을 상쾌하게 해주는 박하사탕과 박하향 짙은 치약이나 담배 등 우리에게 박하는 이미 친숙한 에티켓 식품이다. 박하의 향기는 멘톨 성분 때문인데 이 성분은 흥분을 진정시키고 소화력도 좋아지게 하는 효과도 있어서 꽉 막힌 공간에 오래 있거나 악취 때문에 지독한 두통이 생기고 속이 메스꺼울 때 박하향을 맡거나 박하 사탕을 먹으면 속이 편안해지고 두통이 금새 가라앉는다. 특히 특히 소화기능이 약해서 자주 체하면서 구취가 심한 사람의 입 냄새제거를 위해서는 박하를 활용하면 효과적인데, 박하가 입속에 남아있는 음식 냄새를 휘발시키기 때문이다.\n* 곽향(藿香, 방아풀) - 옛날 시골에서 설겆이를 할 때, 그리고 생선 비린내를 없애는데 방아잎을 사용했었다. 또한 방아 잎을 작게 썰어 보신탕이나 추어탕에 넣어 음식의 향신료로 사용했으며, 어린 방아잎을 상추와 들깨잎과 함께 삼겹살을 싸서 먹기도 했다. 이는 모두 방아의 독특한 향기와 냄새를 없애는 효과를 이용한 선조들의 지혜였다. 입에서 냄새가 심하게 나는 사람은 방아잎 한줌 끓인 물로 양치를 하면 냄새가 없어지며, 발 냄새가 심한 사람은 방아잎 끓인 물로 발을 씼으면 된다.\n* 녹차(綠茶) - 알코올은 분해되면서 고약한 냄새를 내기 때문에 술 마신 다음날은 몸과 입에서 냄새가 나게 된다. 이때 녹차 잎을 씹으면 녹차 속 폴리페놀 성분이 입 속을 살균해주고 입 냄새도 제거해줄 뿐 아니라 녹차 속의 아스파라긴산이나 카페인 등이 숙취 해소까지 도와준다. 몸 냄새, 담배 냄새가 나는 사람도 욕조 물에 녹차 끓인 물을 섞어서 몸을 담그면 피로도 풀어지고 냄새가 없어진다.\n* 레몬- 레몬은 살균 작용이 있고, 향긋하고 강한 향기가 있으며 신맛이 강해서 기운을 수렴하기 때문에 냄새 제거에도 좋다. 식사 후 레몬 한 조각을 먹으면 레몬의 살균작용으로 가글을 한 것과 같은 효과를 볼 수 있다.\n* 오매(烏梅, 매실) - 한약재로는 매실이라고 부르는 오매는 살균작용이 강하고 냄새를 없애주는 효능도 있다. 식사 후에 잠깐 입 속에 물고 있는 것만으로도 입 속의 균을 제거하고 냄새를 없앨 수 있다.\n* 토마토 - 토마토의 아놀린 성분은 입 냄새의 원인이 되는 구강 내 황화합물 분자를 분해해서 입 냄새를 없애준다. 또한 피로로 인해 입안이 헌 구내염 환자에게 영양을 보충하고 피로를 풀어준다. 구취, 구내염이 있는 사람은 식사 후 토마토 쥬스를 마시자.\n* 생강(生薑) - 생강은 독특한 향기가 매우 강해서 다른 냄새를 없애는 효능이 있다. 돼지고기나 비린내가 강한 생선을 조리할 때도 생강을 넣으면 냄새가 없어지고 맛도 좋아진다. 액취증(겨드랑이 냄새)이 심한 사람도 생강 달인 물로 효과를 볼 수 있는 방법이 있는데, 생강 달인 물에 수건을 적셔서 겨드랑이에 대주는 방법이다. 단, 자극이 강하기 때문에 피부가 약한 사람은 주의해야한다.\n■정이안 원장한의학 박사로 정이안한의원 원장이며 동국대학교 한의과대학 외래교수이다. 저서로는 ‘몸에 좋은 색깔음식50’, ‘내 몸에 스마일’, ‘샐러리맨 구출하기’, ‘스트레스 제로기술’ 등이 있다. www.jclinic.co.kr\n[창간 12주년-특별초대석]김인호 서울시의회 의장에게 듣는다\n해건협, ‘리비아 재진출시 고려할 법적 쟁점’ 웨비나 개최\n[인물열전]정병윤 한국리츠협회 첫 상근 회장\n건정연, 10월 전문건설 경기실사지수 소폭 상승\n"대장동 의혹 못지 않는" 코레일, 고객만족도 조작...징계는 '0건'\n[부동산특집]현대건설, ‘대구 힐스테이트 앞산 센트럴’ 10월 분양\nGS건설, 11월 분양 앞둔 '나주역자이 리버파크' 투시도 공개\n[서울시의회25시]교통위원회, 카카오모빌리티 대표 등 행감 증인 출석요구\nLX공사, 퇴직예정자 맞춤형 교육으로 재설계\n[분양있슈]한양, '부산 에코델타시티 한양수자인’ 사이버 모델하우스 오픈


2019.09.04 17:43게임메카 김미희 기자\n‘아키에이지’에 15세 서버가 처음으로 추가된 때는 작년 12월이다. 그 전에는 5년 동안 성인 게임으로 운영됐다. 게임성 역시 진득한 플레이를 요하기 때문에 빠르고, 간편한 것을 좋아하는 지금 10대보다는 30대 이상에 더 맞는 게임이다. 실제로 ‘아키에이지’ 유저들은 새로 유입된 어린 유저들과 어울리는데 한계가 있다는 의견을 내기도 한다. 세대차이라는 해결하기 어려운 큰 벽에 부딪친 ‘아키에이지’가 벽을 허물 묘책을 찾아낼지 지켜볼 부분이다.\n엔씨소프트, 연세대와 AI에 쓸 한국어 데이터 쌓는다


[리뷰] 티악 USB DAC, 네트워크 플레이어 NT-503 > 리뷰 | 오디오스퀘어\n[리뷰] 티악 USB DAC, 네트워크 플레이어 NT-503 > 리뷰\nTeac | [리뷰] 티악 USB DAC, 네트워크 플레이어 NT-503\nAKM 고성능 프리미엄 DAC의 등장\n디지털 분야에서 일본은 세계적으로 가장 강력한 기술과 빠른 진화를 이루어왔다. 매년 업그레이드되는 디지털 분야 신기술에서 일본 메이저 가전업체를 따라갈 메이커는 거의 없다. 특히 과거부터 칩셋이나 메커니즘 등은 항상 일본 메이커가 견인해왔고 하루가 다르게 변화하는 포맷 전쟁에서도 리더를 자처했다. DAC 칩셋만 해도 그렇다. 버브라운, ESS, 아날로그 디바이스 등 많은 경쟁자들이 있지만 일본엔 AKM(아사히 전자)가 있다. AKM 은 매우 빠른 속도로 경쟁 DAC 칩셋 제조업체들과 경쟁 속에서 현재 전 세계적으로 상당히 많은 제조사들이 선택하는 칩셋 제조사가 되었다.\n"과거부터 칩셋이나 메커니즘 등은 항상 일본 메이커가 견인해왔고\n하루가 다르게 변화하는 포맷 전쟁에서도 리더를 자처했다."\n지속적인 연구, 개발에 앞장섰던 AKM 은 2014년 드디어 '벨벳 사운드(Velvet Sound)' 라는 브랜드를 런칭하며 AKM의 새로운 세대를 열었다. 이 새로운 브랜드에서 AKM이 이상적으로 꿈꾸는 것은 ‘Real Live Sound’이며 그에 걸맞게 지금까지 가정용 디지털 기기에서는 보지 못했던 스펙을 구현했다. 그것이 바로 플래그십 베리타(VERITA) 시리즈이다. 가장 대표적인 AK4490의 S/N 비는 120dB를 넘어섰으며 THD+N은 –112dB 수준이다. 입력 한계는 이제 384kHz를 넘어서 768kHz 까지 대폭 상승했다. 게다가 DSD 포맷 대응 한계는 무려 11.2Mhz 까지 확장되었다.\n티악은 UD-501은 영/미권에서 출시된 DAC 중 엄청난 가격 대비 성능을 자랑했다. 필자 역시 직접 구입해 한동안 사용했을 정도로 DSD 대응 USB DAC로서 해당 그룹에서 비교할만한 제품을 찾기가 매우 어려운 것이 사실이다. UD-501의 전 세계적인 성공에 힘입은 티악은 UD-503을 내놓았다. UD-503을 내놓게 된 가장 직접적인 계기는 AKM에서 내놓은 최상위 프리미엄 DAC 칩셋의 출시와 무관하지 않다. 다름 아닌 AKM의 레퍼런스 칩셋 AK4490EQ를 탑재했기 때문이다.\n▲ NT-503은 AK4490EQ 칩셋을 채널당 1개씩 모두 2개를 탑재한다.\n디지털 소스의 모든 것 NT-503\nNT-503은 바로 UD-503의 디지털 부분에 더해 네트워크 스트리밍 등 다양한 기능을 더해 출시한 DAC 겸 네트워크 스트리머다. 또한 블루투스 외에 전면 USB 메모리 재생 외에 온라인 스트리밍과의 연동 그리고 인터넷 라디오 등 상상할 수 있는 거의 모든 디지털 소스를 재생할 수 있다. NT-503의 설계 전체를 관통하는 개념은 듀얼 모노다. 얼마 전 리뷰 했던 브리카스티 M1 DAC이 그렇듯 NT-503은 입문형 가격표를 달고 있지만, 설계 컨셉 자체는 하이엔드 디지털을 지향하고 있다.\n▲ Teac NT-503\n강력한 디지털 섹션 - 32bit/384kHz PCM, 11.2Mhz DSD 대응\nNT-503의 심장엔 VERITA AK4490이 자리잡고 있으며 양 채널에 각 한 개씩 듀얼 구성을 사용한다. 덕분에 USB 입력으로는 32bit/384kHz PCM, 11.2Mhz DSD 포맷에 대응하며 DLNA 네트워크 스트리밍으로는 24bit/192kHz PCM, DSD 5.6Mhz까지 입력, 처리 가능하다. 흥미로운 것은 NT-503에 설계되어 있는 독자적인 FPGA다. 그리고 본 FPGA는 PCM 과 DSD 포맷 모두에 대해 업컨버전 기능을 수행한다. 이는 선택 가능한 기능인데 PCM의 경우 최대 384(352.8)kHz를 넘어 DSD12.2(11.2)Mhz 까지 업컨버전이 가능하다. 업컨버전은 2Fs, 4Fs, 8Fs, DSD 등으로 선택 가능한데 예를 들어 16bit/44.1kHz PCM 파일을 11.2Mhz DSD로 업컨버전할 경우 샘플링 주파수는 무려 256배가 된다.\n▲ NT-503은 최대 11.2MHz DSD 업컨버전을 지원한다.\n▲ Teac NT-503은 DSD 11.2MHz 재생을 지원한다.\nNT-503의 또 다른 특징이라면 대게 하이엔드 기기에서나 접할 수 있는 외부 클럭 입력단이다. 최근 출시된 에소테릭 N-05처럼 NT-503은 외부 클럭 제너레이터와 동기화가 가능하며 그 폭이 10Mhz 까지 대응하므로 루비듐 등 고정밀 클럭을 적용해 성능을 향상시킬 수 있다. 물론 내부에 기본적으로 44.1kH 와 48kHz 에 대응하는 고정밀 클럭이 내장되어 있다.\n▲ NT-503은 외부 클럭 제너레이터를 사용할 수 있다.\n추가로 NT-503은 PCM과 DSD 포맷에 대해 각각 디지털 필터링을 적용할 수 있고 완전히 해제할 수도 있다. 우선 PCM에 대해서는 FIR SHARP, FIR SLOW, SDLY SHARP, SDLY SLOW 등 네 가지 필터 사용이 가능하다. 모두 타임 도메인에서 입력신호의 트랜지언트 반응을 컨트롤해 파형을 변화시키는 데 중점을 두고 있다. 또한 DSD 같은 경우 컷오프 주파수는 50kHz 또는 150kHz 중에서 선택할 수 있도록 두 개 필터를 마련해놓았다. 이 필터 적용에 따른 음질적 변화와 선택은 각자의 취향에 따라 달라질 수 있다.\n▲ NT-503은 선택적으로 사용할 수 있는 다양한 필터를 제공한다.\n듀얼 모노 전원부, HCLD 아날로그 출력단\n전원부 및 아날로그 출력단 또한 듀얼 모노 컨셉이 정확히 부응하고 있다. 이 작은 섀시 안에 전원 트랜스포머는 토로이달 형태로 좌/우 채널에 각각 한 개, 총 두 개의 트랜스포머를 탑재하고 있다. 아날로그 출력단 설계 또한 좌/우 채널 신호 전송 구역을 정확히 대칭형으로 설계해 신호 간섭을 피하고 있다. 특이할 점은 출력 버퍼 회로에서 발견된다. 다름 아니라 밸런스드 모드에서는 디퍼런셜 증폭을, 언밸런스드 모드에서는 병열 증폭하는 디스크리트 형태 버퍼 출력단을 마련했다. 이를 티악에서는 HCLD 회로라고 부른다. 고사양 음원의 다이내믹스 손실을 막기 위한 방편이라고 할 수 있다.\n▲ NT-503은 HCLD 아날로그 출력단을 제공한다.\n이 외에도 디지털 섹션과 아날로그 섹션의 상호 간섭을 막고 PC 등으로부터 유입되는 노이즈로부터 음질적 왜곡을 없애기 위해 디지털 절연 방식을 구현해놓았다. 무엇보다 전체 설계에서 고음질, 고사양 음원 재생에서 문제될 수 있는 음질 저하와 손실을 줄이기 위해 하이엔드 기기에서나 볼 수 있었던 설계들이 다수 포착된다.\n▲ NT-503 내부\n256단계 고정밀 프리앰프, HCLD 헤드폰 출력단\n마지막으로 프리앰프와 헤드폰 출력단 설계 또한 상상 이상으로 매우 스마트하다. 우선 프리앰프 부분은 티악의 ‘QVCS’라는 고정밀 볼륨 컨트롤을 기반으로 설계되었다. 이는 좌/우 채널의 정위상, 역위상 신호, 즉 총 네 개의 독립적인 게인을 정밀하게 컨트롤하는 풀 밸런스 볼륨 개념이다. QVCS 볼륨은 –95dB에서 +24dB 까지 0.5dB 스텝씩 총 256단계의 매우 세밀하고 정밀한 조정이 가능하다. NT-503의 가격대를 생각하면 황송한 수준의 볼륨단이라고 할 수 있다.\n▲ NT-503은 QVCS라는 고정밀 볼륨 컨트롤을 제공한다.\n헤드폰 출력단 또한 아날로그 라인 출력단과 마찬가지로 HCLD 회로로 설계되어 있다. 병렬 모드에서 총 네 개의 출력단 트랜지스터가 각 채널의 정, 역 위상 신호를 증폭해 드라이빙하는 형태로 채널당 500mW 출력을 갖는다. HCLD 회로 덕분에 출력 대비 매우 정교하고 강력한 구동력을 확보했으며 AB급 증폭이지만 대부분의 증폭은 A클래스 모드에서 이루어진다고 티악은 주장하고 있다.\n▲ USB와 헤드폰 입력단자\n셋업 및 리스닝 테스트\n테스트에는 다인오디오 컨피던스 C4 및 케프 LS50 그리고 앰프는 플리니우스 M8/P8 및 웨이버사 AMP2.5 등을 사용했다. PC와 연동해 DAC의 성능은 물론 네트워크 스트리밍으로서 테스트했고, 이 외에 블루투스, USB 메모리 등을 통해 재생음을 관찰했다. 기본적으로 무선 네트워크는 지원하지 않는 점은 아쉽지만 이외의 기능은 매우 알찬 편이다. 대체로 네트워크 스트리밍 방식으로 테스트했으며 아이폰을 활용 티악 HR 리모트 앱을 사용해 조정했다.\n▲ NT-503의 다양한 기능들\nNT-503의 볼륨을 우선 Fixed로 놓고 업컨버전을 적용하지 않은 상태로 24bit/176.4kHz FLAC 음원으로 웅산의 ‘I love you’을 들어본다. 토널 밸런스는 저가 DAC처럼 상위 대역으로 몰리는 경향이 없다. 오히려 웬만한 레퍼런스급 DAC처럼 매우 차분한 편이다. 약간의 고역 컬러는 있지만 두드러지지 않는다. 구형 UD-501보다 더욱 높아진 해상도, 중립적인 대역 밸런스와 피치를 보인다. 매우 청명하지만 후반부에서 첼로 사운드는 농밀하고 육중한 느낌이 배어나온다. 적당한 두께감과 함께 차분하고 평탄한 밸런스 덕분에 피로감 따위는 별로 느껴지지 않는다.\n더욱 높아진 해상도, 중립적인 대역 밸런스와 피치를 보인다.\n매우 청명하지만 후반부에서 첼로 사운드는 농밀하고 육중한 느낌이 배어나온다.\n16bit/44.1kHz FLAC 음원으로 듣는 사라 K의 ‘Stars’는 낮은 대역까지 풍부한 하모닉스와 깨끗한 해상력이 돋보인다. 어딘가 너무 빠르거나 어택에서 릴리즈까지 어떤 부분이 특별히 부각되는 면이 없이 매우 무난하고 자연스러운 진행을 보인다. 억지스러운 쾌감을 조성하지도 않지만 그렇다고 게인이 낮아 너무 멀리 물러서는 소극적인 소리도 아니다. 그런데 FLAC을 DSD로 업컨버전하면 좀 더 부드러워진다. 샘플링 레이트가 몇 백배로 높아지면 입자가 더욱 곱게 느껴지며 기타의 하모닉스도 더욱 섬세하고 자연스럽게 펼쳐진다. 특히 이런 보컬이나 소편성 클래식에서는 확실히 매력적인 소리의 변화다.\n낮은 대역까지 풍부한 하모닉스와 깨끗한 해상력이 돋보인다.\n어딘가 너무 빠르거나 어택에서 릴리즈까지 매우 무난하고 자연스러운 진행을 보인다.\n이어서 계속 마커스 밀러의 ‘Detroit’(16bit/44.1kHz, FLAC)을 듣는다. 미처 업컨버젼을 DSD로 설정해놓은 것을 잊고 계속해서 듣다가 다시 업컨버전을 낮추었고 이내 모두 해제시켰다. 오히려 이런 비트가 강하고 다이내믹 컨트라스트가 매력적인 레코딩에서는 업컨버전을 최소화하는 것이 더 매력적이다. 다만 PCM 안에서는 유저의 취향에 맞추어 다양한 세팅을 가지고 나가는 것이 가장 합리적이라고 판단된다. 한편 전체적인 인상은 여전히 박진감과 역동적인 입체감보다는 단정한 진행과 담백한 음색적 매력이 더욱 돋보이는 소리다.\n전체적인 인상은 여전히 박진감과 역동적인 입체감보다는\n단정한 진행과 담백한 음색적 매력이 더욱 돋보이는 소리다.\n다시 DSD 업컨버전을 실행하고 살바토레 아카르도가 연주한 로시니의 현악 사중주(24bit/96kHz, FLAC)을 들어본다. 바이올린의 결이 더욱 예쁘고 달콤하게 들린다. 마치 새가 지저귀는 듯 옹기종기 모여 있는 각 악기들의 울림이 또렷하게 들린다. AK4490EQ는 S/N 비나 THD 등에서 현존하는 가장 고사양의 DAC 칩셋 중 하나다. 그러나 음질 자체는 매우 견고하며 중립적인 편이다. 실제로 NT-503의 음질적 결과물도 DAC 특성에서 크게 벗어나지 않는다.\n바이올린의 결이 더욱 예쁘고 달콤하게 들린다.\n마치 새가 지저귀는 듯 옹기종기 모여 있는 각 악기들의 울림이 또렷하게 들린다.\n전체적인 스테이징 스케일은 북셀프를 중심으로 한 니어필드 시스템에서는 크게 부족함이 없다. 예를 들어 데이빗 진만이 지휘하고 볼티모어 심포니 오케스트라가 연주한 엘가의 위풍당당 행진곡은 전에 없이 푸근하고 편안하게 곡을 몰고 나간다. 기골이 뚜렷하고 빠르고 강력한 어택을 보이며 쾌감을 극대화시키기 보다는 조금은 포근하고 부드럽게 긴장을 이완시킨다. 이런 음원에서는 업컨버전을 8Fs 정도에 세팅했을 때 악기들의 이미징과 세부묘사 능력과 다이내믹스 모두가 가장 만족스러웠다.\n기골이 뚜렷하고 빠르고 강력한 어택을 보이며 쾌감을 극대화시키기 보다는\n조금은 포근하고 부드럽게 긴장을 이완시킨다.\n티악 NT-503은 UD-503이라는 전용 DAC의 거의 모든 것을 차용하고 있으며 그에 더해 네트워크 스트리밍 및 블루투스, 인터넷 라디오 등 다양한 기능을 더해놓은 모델이다. 특히 기존에 사용했던 버브라운 칩셋을 버리고 새롭게 AKM의 레퍼런스급 DAC 칩셋을 사용하면서 좀 세부적인 성능이 더욱 상승, 견고해졌다. 게다가 아날로그 출력단은 물론 헤드폰단 등에서 설계는 물론 부품 그레이드 등 상승이 눈에 띈다.\n특히 에소테릭 S-03 등 상위 파워앰프 등과 매칭해 테스트해본 결과 볼륨단의 성능이 꽤 뛰어나며 무엇보다 세밀한 볼륨 스텝이 만족스러웠다. 기존에 한동안 사용해보았던 UD-501을 생각했을 때 UD-503은 물론 NT-503의 가격 상승이 못내 서운했던 것이 사실이다. 그러나 실제 테스트해본 결과 NT-503의 다양한 기능과 함께 디지털, 아날로그 각 섹션의 커다란 업그레이드는 이를 상쇄하고도 남는다. NT-503은 잠자고 있던 디지털 음악창고를 스마트하게 잠금 해제했다.\n특징: USB DAC, DLNA, 네트워크 오디오, 블루투스, 스트리밍 서비스, 듀얼 모노 설계\n와이파이(Wi-Fi): IEEE 802.11b/g/n\nDSD(dsf), WAV, FLAC, AAC, Apple lossless, WMA Lossless, WMA Standard, OGG Vovis, MP3\n블루투스: Version 3.0 Class 2\n블루투스 프로파일/코덱: A2DP, AVRCP / aptX, AAC, SBC\nA2DP 컨텐츠 보호: SCMS-T\n페어링 메모리: 최대 8대\n밸런스 출력: XLR 3-32 단자 1계통\n출력 임피던스: 1880Ω\n언밸런스 출력: RCA 단자 1계통\n출력 임피던스: 150Ω\n헤드폰 출력: 6.3mm 표준 스테레오 단자 1계통\n최대 출력: 500mW + 500mW\n지원 헤드폰 임피던스: 16~600Ω\n클럭 입력: BNC 커넥터 1계통\n입력 주파수: 10MHz\n입력 임피던스: 50Ω\n주파수 특성: X5Hz ~ 80kHz (+ 1dB / - 3dB)\nS/N 비: 110dB (A-weight, 1Khz)\n전 고조파 왜율: 0.0015% (1kHz, LPF: 20Hz ~ 20kHz)\n업 컨버트: 8배, 4배, 2배, Off (전환식)\nDSD 컷오프 주파수: 50kHz, 150kHz (전환가능)\nPCM 디지털 필터: FIR Sharp, FIR Slow, Short Delay Sharp, Short Delay Slow (전환가능)\n소비전력: 18W (대기 시 0.4W, 네트워크 대기 시 3W)\n크기: 290 x 81.2 x 248.7mm\n[공지] 티악 NR-7CD 블랙에디션 출시기념 이벤트\n[안내] 오리스오디오 포이즌 8 파격할인 이벤트\n10월 무이자 / 부분무이자 할부 안내


‘평창 피스컵’ 개최 - 강릉뉴스\n‘평창 피스컵’ 개최\n‘평창 피스컵’ 개최평창올림픽 개최 2주년\n승인 2020.02.08 23:57\n평화올림픽의 대명사인 2018 평창동계올림픽의 평화 정신을 계승하고 청소년들의 글로벌 평화 의식 함양을 위한 ‘평창 피스컵’이 2월 7일 부터 9일까지 3일간 평창 진부면민 체육공원 일원에서 진행된다. 평창 피스컵에는 전 세계 분쟁·분단지역 3개 유소년 축구팀과 강원도 소재 3개 유소년 축구팀이 참가해 선의의 경쟁을 펼칠 예정이다.\n평창 피스컵은 2020 평창평화포럼의 부대행사로 스포츠를 통해 평화를 도모한다는 취지를 담아 2018평창 기념재단과 유엔협회세계연맹이 주관하며 홍명보 장학재단이 후원하는 행사다.\n이번 행사에는 다양한 분쟁을 겪고 있는 동티모르, 볼리비아, 케냐의 유소년들과 강원도 유소년들이 함께 참가하며 친선경기 이외에도 평화의 소중함과 가치를 스스로 고민해보는 평화 교육도 함께 진행되어 모든 참가자들이 스포츠가 가지는 평화 정신의 진정한 의미를 깨닫는 소중한 시간이 될 전망이다.\n행사 첫날인 2월 7일에 진행될 평화교육 워크숍은 유엔협회세계연맹의 전문강사들이 직접 지도할 예정으로 피스컵에 참가한 유소년들이 평화와 분쟁, 참가국 별로 겪고 있는 상이한 갈등 해결을 위한 평화적 자세에 대해 스스로 고민하는 기회가 되도록 구성했다. 또한 평화교육을 통해 얻은 깨달음을 스포츠 경기 및 일상생활에서 적용하는 방법까지 습득할 수 있도록 교육의 깊이를 더했다.\n화교육은 참가선수들의 언어 장벽을 고려해 역할극 및 다양한 게임을 통해 평화의 가치를 습득할 수 있는 프로그램으로 구성했으며 스포츠를 매개로 커뮤니케이션, 리더십 능력을 함양할 수 있도록 했다.\n2월 8일과 9일 이틀 동안 열리는 친선경기는 출신국가별 대항전뿐 아니라 국적과 상관없이 새로이 혼합팀을 구성해 경기를 진행할 예정이다. 국경을 넘어 한 팀이 되어 교류함으로써 글로벌 평화 시민의식을 쌓고자 하는 취지다. 참가자들은 새로운 구성원들과 함께 상호 교류와 협력의 시간을 가짐으로써 스포츠를 통한 글로벌 평화 의식을 쌓아나갈 수 있을 것으로 기대된다.\n경기 첫날인 2월 8일에는 6인 1조의 출신 국가별 총 6팀 리그전 방식으로 진행되며, 2월 9일에는 팀을 혼합해 9인 1조 총 4팀 토너먼트 방식으로 진행한다.\n평창올림픽 개최지이자 한반도 평화조성 프로세스의 발원지인 강원도 평창에서 분쟁·분단지역 출신 유소년들과 함께 하는 이번 평창 피스컵은 참가자와 관람객 모두에게 화합과 평화로서 스포츠의 진정한 의미를 깨닫는 기회가 될 것이다.\n올해로 첫 걸음을 때는 평창 피스컵을 포함해 평창이 글로벌 평화 인재를 양성하고 평화를 상징하는 각종 국제 스포츠 행사 개최지로 자리매김할 것이라는 기대가 고조되고 있다.\n최문순 강원도지사는 “평창 피스컵에 참가하는 청소년들이 만국 공통언어인 스포츠를 통해 하나 되는 모습이 보여주듯 스포츠에는 장벽이 없으며 이러한 스포츠의 평화 정신이 한반도를 넘어 전 세계로 계속하여 이어지기를 바란다”라고 말했다.\n한편, 개막을 이틀 앞둔 2020 평창평화포럼도 막바지 준비에 박차를 가하고 있다. 평창평화포럼은 2018평창동계올림픽의 평화 유산을 계승하고 이를 확산시킴으로써 한반도 평화 구축의 모멘텀을 이어가기 위한 글로벌 평화 포럼이다\n특히 한국전쟁 발발 70주년을 맞이하여 열리는 올해 2020 평창평화포럼은 한반도 평화의 실현이 더 이상 미룰 수 없는 절실한 순간이라는 인식 아래 반기문 前 UN 사무총장, 그로 할렘 브룬틀란 前 노르웨이 총리, 짐 로저스 로저스홀딩스 회장, 구닐라 린드버그 IOC집행 위원장 등 세계적 명성의 저명인사들과 국내외 평화전문가들이 대거 참석하여 한반도를 넘어 세계 평화를 향한 구체적 실천 방안 도출을 위한 논의의 장이 될 예정이다.


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반달가면 : 트럼프 대통령은 김정은과 무엇을 합의했는가\n트럼프 대통령은 김정은과 무엇을 합의했는가 일기/잡담\n기사의 요지는 싱가포르 회담에서 미국과 북한이 합의한 내용중 비핵화와 관련된 부분에서 "트럼프 대통령이 거짓말을 하고 있거나 또는 자신이 김정은과 어떤 합의를 했는지 제대로 모르고 있을 가능성이 있다"는 것이다. 북한 핵문제가 어떻게 전개될지 모르겠지만, 무작정 무지개빛 상상을 하는 것보다는 한번쯤 진지하게 생각해 볼만한 측면이 있는 듯하여 주요 내용을 정리해 본다.\n지난 수요일(6월 20일), 미네소타주(州) 덜루스(Duluth)에서 있었던 지지자 집회에서 트럼프 대통령은 김정은과의 회담에 대해 언급하면서 "합의문의 첫번째 문장이 북한의 완전한 비핵화"이며 "실제로 비핵화가 이루어질 것"이라고 말했다. 그의 말에 청중들은 환호했으나, 한가지 문제가 있다. 그의 말이 사실이 아니라는 것.\n실제 합의문의 첫번째 문장은 "미합중국 대통령 도널드 트럼프와 북한 국무위원장 김정은은 2018년 6월 12일 싱가포르에서 역사적인 첫 정상회담을 개최하였다"이다. 비핵화가 첫번째 문장에 없었다는 것은 사소한 실수로 간주하고 넘어가자. 어쨌든 트럼프 대통령이 말하고자 하는 바는 김정은이 북한의 핵개발 프로그램을 완전히 폐기하기로 약속했으며 실제로 그렇게 될 것이라는 주장이다.\n합의문의 내용을 보면 "김정은 위원장은 확고한 한반도 비핵화 의지를 재확인했다(Chairman Kim Jong Un reaffirmed his firm and unwavering commitment to complete denuclearization of the Korean Peninsula)"는 문장이 있는데, 그 다음에 얼마 지나지 않아 심각한 문제점이 보이는 조항이 추가된다. "북한은 한반도의 완전한 비핵화를 위해 노력한다.(The DPRK commits to work toward complete denuclearization of the Korean Peninsula.)"\n위의 문장은 김정은이 "북한의 완전한 비핵화"에 동의했다는 뜻이 전혀 아니다. 이것은 까탈스럽게 단어의 의미를 따지는 종류의 문제가 아니다. 김정은이 "한반도 비핵화"에 동의하는 것(싱가포르 회담에서 그는 여기에 동의했다)과 "북한 비핵화"에 동의하는 것은 전혀 다른 상황이다.\n"한반도 비핵화"는 북한이 유난히 좋아하는 표현이다. 이 표현의 의미는 이렇다. "북한은 자국의 핵무기를 포기할 것이다. 오직 남한이 비핵화된다는 조건이 만족될 경우에 한해서."\n그런데 남한은 핵무기 자체를 보유하고 있지 않다. 대신에 남한은 소위 미국의 "핵우산(nuclear umbrella)"을 보유하고 있다. 이것은 미국이 - 핵무기 사용을 포함해서 - 남한을 방위한다는 약속이다. 현재 북한의 위협에 대비해서 배치되어 있는 주한미군은 2만8천5백명이다.\n따라서, 북한이 실질적으로 무슨 말을 하고 있는가 하면, "그래. 우리가 만든 핵무기를 포기할께. 미국이 남한에 대한 군사적인 지원을 철수하면 곧바로 포기할께." 이런 것이다. 비핵화하고 싶다면 미국이 남한을 지키겠다는 약속을 철회하고 주한미군을 철수하라는 것이다.\n이것은 김정은이 주한미군을 그대로 두고 핵무기를 전부 포기한다는 것과는 전혀 다른 얘기다. 북한 입장에서는 북한이 핵무기를 포기한 직후 남한과 주한미군이 쉽게 북한을 공격해서 점령할 수도 있을 테니까.\n더 큰 문제는 북한이 비핵화를 완수하겠다는 표현 대신 "노력하겠다(work toward)"고 약속한 것이다. 북한은 이 합의문을 우회할 여지가 아주 많고, 과거에도 계속 그런식으로 움직여 왔다.\n과거에 미국과 북한이 합의했던 내용은 훨씬 더 강력한 것이었다. 2005년에 북한은 "현재 보유한 모든 핵무기와 현존하는 핵개발 프로그램 전체를 포기한다(commited to abandoning all nuclear weapons and existing nuclear programs)"고 합의했었다. 이번에 합의된 내용보다 훨씬 더 구체적이었다.\n트럼프의 주장이 틀렸다는 결론이 나더라도 놀라울 것은 없다. 그러나 만약 그가 자신이 김정은과 어떤 합의를 했는지 모르고 있다면 그것은 심각한 문제일 수 있다. 만약 그런 상황이라면 트럼프는 김정은과의 외교에 실망할 것이고, 전쟁의 위협은 다시 돌아올 것이다.\n태그 : 미국, 북한, 트럼프, 대통령, 김정은, 비핵화, 싱가포르, 정상회담, 핵무기, 핵개발\n밸리 : 뉴스비평 2018/06/22 21:21\n반달가면 : 북한은 여전히 우라늄 농축을 진행중이다 2018-07-02 21:40:26 #\n... 트럼프와 김정은의 합의가 뭔가 좀 개운치 않다는 기사를 본 지 열흘만에 실제 상황도 뭔가 좀 개운치 않은 듯하다는 기사를 보게 되었다; 원문 기사는 여기로. 워싱턴포스트 기사인데, 주요 내용 ... more\n반달가면 : 트럼프/김정은 정상회담이 결렬된 이유에 대한 잡담 2019-02-28 20:29:29 #\n... 각인 듯하여 그나마 다행인듯. 트럼프 대통령의 말과 행동이 논란을 야기할 때도 종종 있지만, 어쨌든 바보가 아닌 것은 분명해 보인다. 1차 회담에서 너무 헐렁한 내용으로 서명을 한 것이 아닌가 싶기도 했었는데 어쩌면 일단 큰 틀의 대략적인 내용에 대해 서명함으로써 협상을 유지할 수 있는 공식적인 장치를 만든 후에 이번 회담에서야 진검 ... more\n채널 2nd™ 2018/06/23 14:48 # 답글\n정작 '치매'는 트럼프가 걸린 건가요..? -- 자기 맘대로 자기 좋을대로 좋게 좋게 생각하는.....?\n(근데, 이게 ... 어쩌면 ㅎㅎ 명분쌓기가 아닌가 하는 생각도 드는게, 북조선 공화국에 대한 제재를 1 년 더 연장해 버렸다는 뉴스를 들은지라 ................. 글고, 솔까말, 서류 따위에 적힌 글자 따위 지키는 새끼가 바보 아니겠습니까..? 독소 "불"가침 조약 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ)\n반달가면 2018/06/24 00:14 #\n사실 어느쪽인지 저도 잘 모르겠습니다. 어쨌든 서류에 적힌 글자를 지키게 하려면 그 글자를 지키지 않을 경우 감수해야 할 손해가 훨씬 클 것이라는 확신을 가지게 해야 할 것입니다. 그렇게 하지 않으면 과거와 마찬가지로 합의문 따위는 헌신짝처럼 던져버려도 별로 이상할 것이 없어 보입니다.\n다음글 : 리눅스에서 ZFS 데이터 무결성 검사\n이전글 : 중국의 원전 현황


입력 2017.06.14 04:40\n첫 번째 고로케 맛을 기억해 본다. 초등학교 앞 문방구 옆 노점. 메뉴는 두 가지. 햄버거 빵에 가늘게 썬 양배추 넣고 분홍 소시지 한쪽 올려 케첩 뿌린 야채빵. 그리고 고로케. 가격은 같다. 크기로 보자면 야채빵의 압도적인 승리. 하지만 빵가루 입혀 튀긴 고로케의 기름진 맛에 비할쏘냐. 만두 맛도 나고 카레 맛도 나고 잡채 맛도 나고. 이름도 좀 있어 보이는 고로케. 케첩 듬뿍 뿌려 혓바닥으로 살살 핥아가며 야금야금. 그 맛 꽤나 좋아했더랬다.


<퓨전-3> 한 장르로 나를 논하지 마라 - 연세춘추\n한 장르로 나를 논하지 마라\n‘퀴어러브스토리’. '번지점프를 하다'는 일반 멜로에 동성애가 섞이면서 ‘퀴어러브스토리’라는 새로운 장르로 탄생했다. 이제 영화를 멜로, 호러, 액션, 코미디 등으로 나누던 전통적인 분류법은 무의미해지고 있다. 영화산업에도 이른바 ‘퓨전’바람이 불고 있다. 시나리오 창작센터 조재홍 연구실장은 “컴퓨터 그래픽의 발달이 퓨전영화의 생산을 촉진했다”고 말한다. 컴퓨터 기술의 발달로 인해 영화는 애니메이션처럼 자유롭게 장르를 넘나들게 됐다. 이어 조실장은 “이러한 장르 혼성은 포스트모더니즘의 대표적인 양상”이라고 분석했다. ‘갗아니면 ‘나’라는 사고방식을 넘어 ‘갗와 ‘나’를 섞는 색다른 시도가 활발해진 것이다.\n이런 퓨전영화의 대표적인 예는 영화 '매트릭스'다. 공상과학이라는 장르에 긴 코트를 휘날리는 홍콩느와르식 총격신, 암울한 미래세계라는 재패니메이션적 주제, 남자 주인공이 메시아라는 성서적 내용 그리고 현실과 꿈을 넘나드는 장자의 호접몽이 뒤섞여 있다. 우리나라에서도 지난 1990년대부터 장르 혼융이 활발하게 시도됐다. 영화 '강원도의 힘'은 특정 장르에 얽매이기를 거부한다.\n남녀의 애정을 다룬 점에서는 멜로로 분류되지만 버디무비, 기행영화, 경찰 수사극 등 다양한 장르가 이 영화 속에 녹아 있다. 하나의 장르에 구속되는 대신 다수의 장르적 욕구를 수용하고 결합한 것이다. 퓨전영화가 주목받는 이유는 크게 두가지로 분석할 수 있다. 미디어아트연구소 김무규 연구원은 “사람들의 취향이 변하면서 관객의 요구를 수용하고 문화적 흐름에 맞추기 위해 마련한 것이 장르의 혼용”이라고 말한다. 이제 고전적 장르만으로는 관객에게 어필하기 힘들기 때문이다. 또 하나의 분석은 감독의 의도에 따라 장르를 섞는 경우다. 이른바 ‘작갗감독이 장르에 대한 거리두기를 실천함으로써 하나의 장르에 구속되지 않고 이를 한데 뒤섞는 것이다.\n“기존 장르의 한계를 뛰어넘는 시도다.” 이번 학기 영화의 이해를 강의하는 김소연 강사는 퓨전영화를 이렇게 평가한다. 하나의 장르만을 고집할 때 부딪히는 표현의 한계를 넘어 장르간 융합으로 시너지 효과를 기대할 수 있다. 이를테면 코미디영화의 생명은 어떻게 관객을 시종일관 웃기는가에 달렸다. 그래서 억지웃음을 강요하는 경우가 종종 발생한다. 그러나 퓨전영화는 한 장르만의 고유성을 고집하지 않는다. 웃음이 빈 자리엔 감동을 넣으면 된다.\n하지만 퓨전영화는 나름의 고민을 안고 있다. 한국예술종합학교 김소영 교수는 “퓨전영화일수록 엄격한 잣대로 평가해야 한다”고 말한다. 시대적 긴장감을 지니고 뚜렷한 역사의식과 함께 다양한 장르를 잘 버무릴 수 있는 능력을 지녀야 한다는 것이다. 퓨전영화는 자칫 엉성한 줄거리와 정신없는 영상만이 난무한 ‘잡탕’영화로 전락할 위험이 있다. 하나와 또다른 하나를 섞어 새로운 ‘하나’를 창조하기 위해서는 ‘왜’ 섞는지에 대한 나름의 철학이 필요하다.\n퓨전영화로 불리는 『킬빌』의 한 장면.


'#2021/10'의 검색결과에 등록된 글 14\n광교저수지의 사계 (2) - 가을 물억새와 겨울풍경 댓글 0 여행, 동물, 기타/여행과 풍경 (국내)\n여행, 동물, 기타/여행과 풍경 (국내) 광교저수지의 사계 (2) - 가을 물억새와 겨울풍경\n광교저수지의 사계 (2) - 가을 물억새와 겨울풍경 광교저수지는 수원 하광교동 광교공원에 있는 저수지로 산책하기 좋은 3.4km의 둘레길이 조성되어 있다. 봄에는 벚꽃으로도 유명하고, 광교산 등산로 입구이기도 하다. 광교저수지의 사계 (2) - 가을 물억새와 겨울풍경 - YouTube\n광교저수지의 사계 (1) - 가을 풍경 댓글 0 여행, 동물, 기타/여행과 풍경 (국내)\n여행, 동물, 기타/여행과 풍경 (국내) 광교저수지의 사계 (1) - 가을 풍경\n광교저수지의 사계 (1) - 가을 풍경 광교저수지는 수원 하광교동 광교공원에 있는 저수지로 산책하기 좋은 3.4km의 둘레길이 조성되어 있다. 봄에는 벚꽃으로도 유명하고, 광교산 등산로 입구이기도 하다. 광교저수지의 사계 (1) - 가을 풍경 - YouTube\n버들치 산책 (2021.10.18) 댓글 0 J의 풀꽃과 나무 이야기/풀꽃 (야생화)\nJ의 풀꽃과 나무 이야기/풀꽃 (야생화) 버들치 산책 (2021.10.18)\n버들치 산책 (2021.10.18) 가을, 버들고개를 열매를 단 나무들, 풀꽃과 함께 걸었다. 찔레꽃, 꽃사과나무, 때죽나무, 메타세콰이아, 산수유나무, 화살나무, 참느릅나무, 단풍나무, 머루, 산초나무, 덜꿩나무, 누리장나무, 좀작살나무, 싸리, 공작단풍, 영산홍, 산국, 사데풀, 맥문동, 쇠별꽃, 사위질빵, 붉은서나물, 쇠풀 * 버들치 : 광교산에 있는 고개로 용인과 수원의 경계에 있다. 찔레꽃 꽃사과나무 때죽나무 메타세콰이아 화살나무 참느릅나무 단풍나무 머루 산초나무 덜꿩나무 누리장나무 싸리 공작단풍 영산홍 산국 사데풀 맥문동 쇠별꽃 사위질빵 붉은서나물 산국 쇠풀 버들치 산책 (2021.10.18) - YouTube\nJ의 풀꽃과 나무 이야기/풀꽃 (야생화) 2021. 10. 18.\n댓글 J의 풀꽃과 나무 이야기/풀꽃 (야생화) 2021. 10. 18.


제74화 - 이정숙 / 구산초등학교, 인천교육연구소\n19-08-09 08:38ㅣ 이정숙 (maltar516@hanmail.net)\n매시간 울고 다투고 하루가 멀다 하고 민원이 발생하고, 학습활동에 참여는 커녕 딴 짓에, 거짓말에, 미운소리만 해대는 아이들과 씨름하다 보면 매순간이 전쟁 같이 느껴질 때가 있다. ‘십년도 안 산 아이들과 도대체 뭘 하고 있는 거지?’\n자기만의 세계에 빠져 있는 동민이는 늘 엉뚱한 행동으로 샘물을 당황케 한다. 점심시간에 자기가 급식당번을 한다고 하고선 급식대 정리도 안하고 매번 도서실에 간다. 만화책 보러. 같은 모둠인 아이들은 매번 동민이를 찾으러 도서실을 가는데 이골이 났다. 문제는 교실로 불려온 동민이는 왜 자기가 교실로 불려왔는지 잊어먹고 자리에 앉아 있다가 교실 장난감을 가지고 해맑게 논다는 것이다. 아이들이 다그치면 그제야 ‘아 맞다’ 하며 정리에 동참하려 한다. 하지만 이미 친구들이 다 끝낸 뒤다. 그러면 샘물을 쳐다보며 아무렇지도 않게 묻는다.\n동민: 다했는데 뭐해요?\n샘물: 동민이는 자기가 급식당번이라는 거 알고 있었니?\n샘물: 그런데 왜 뒷정리를 안했어?\n동민: 잊어먹고 도서실에 갔어요.\n샘물: 책이 읽고 싶었구나. 책 읽는 건 좋은 건데...\n아이1: 쟤, 만화책만 봐요.\n샘물: 그래 만화책도 좋아. 그런데 만화책만 보는 건 안 되겠지? 그리고 자기 역할을 하기로 했으면 다 하고 가야되겠지?\n샘물: 네가 맡은 역할을 다하지 않으면 다른 친구들이 네 몫을 하느라 힘들겠지?\n샘물: 동민이 대신 뒷정리 해준 친구들이 고맙지? 그 친구들에게 고맙다고 하는 게 어때?\n동민: 예, 친구들아~ 고마워.\n일초의 망설임도 없이 예, 예 하면서 기계적으로 냉큼 말하는 동민이다. 아마도 지난 수년간 지적받으며 형성된 습관이리라. 그런 ‘깜빡’과 해맑은 ‘아, 맞다’는 수업시간에도 여지없이 나타난다.\n샘물: 동민아, 국어시간이야, 수학책 넣고 국어책 꺼내야지.\n동민: 네? 뭐요?\n샘물: 국어책 꺼내라고.\n동민: 왜.. 아 맞다.(여기저기 책상 속을 뒤진다. 이내 일어나서 사물함으로 간다. 가다가 뒤에 앉은 친구와 이야기를 나눈다)\n동민: 아, 맞다.(사물함을 뒤지다 없나보다. 다시 자기 자리로 온다)\n동민: 아, 맞다. (책상 속에서 꺼낸다)\n샘물은 매일 매 시간 반복되는 동민이와의 씨름이 힘에 겹다. 하긴 동민이는 좀 나은 편이다. 매일 연필 대여섯 자루와 지우개, 색연필, 심지어 필통에 구겨진 학습지 등등을 떨어뜨려 주변을 쓰레기통처럼 놓는 민율이와 민결이, 지성이, 서우, 동하도 그 깜빡임은 만만치 않다.\n샘물네 반은 자기가 원하는 날 이름표를 붙이고 청소를 한다. 방과후 활동이 없거나 시간이 되는 날 자발적으로 하루 참여할 수 있다. 규칙은 하루에 청소인원은 다섯 명을 넘을 수 없으며 일주일에 적어도 한번 하는 것이다. 그런데 어느 날 웬일인지 동민이가 자발적으로 사흘 동안이나 청소에 참여를 했다. 매번 잊어버리기 대장인 동민이의 기특한 행동이 궁금했다.\n샘물: 동민이는 이번 주에 왜 세번이나 청소를 해?\n동민: 제 마니또한테 사탕 주려고요.\n샘물: 어머나, 집에서 가져와서 있는 걸 주는 게 아니라 직접 벌어서 주는 거구나. 정말 값진 사탕이네. 동민이 비밀 친구는 정말 좋겠는 걸.\n청소 후 샘물은 청소의 대가로 사탕이나 과자 등을 지불한다. 동민이는 자기가 청소를 해서 번 것을 비밀친구에게 준다는 것이다. 도무지 아무 것도 모르고 눈치도 없고 마냥 행복한 세살 같게만 보였는데 어느 틈엔가 양보도 할 줄 알고 사탕을 벌어서 친구에게 몰래 줄줄도 아는 아이가 된 동민이의 성장이 너무나 기뻤다. 샘물은 청소를 하고 번 사탕을 몰래 비밀친구 사물함에 기꺼이 넣어주는 동민이 마음이 기특하기도 하고, 청소 후 다른 친구들은 사탕을 먹는데 동민이 사탕을 먹지 못하는 게 안 되어서 “하나는 비밀친구 줄 꺼, 또 하나는 동민이 예쁜 마음에 주는 상” 하며 두 개를 슬며시 주기도 했다.\n샘물의 칭찬이 있던 다음날 청소를 하겠다는 친구들이 많아졌다. 한 두명 붙어 있던 청소표에 일찌감치 다섯명이름표가 붙어 있었다. ‘나도 내 비밀친구한테 사탕 줘야지’ 하며. 아기같기만 한 동민이의 아이디어가 다른 친구들에게 선한 영향을 끼쳤다. 많은 국면을 통해 배려하는 법, 친구를 사귀는 법을 배우지만 아이들은 때로 자기만의 방법으로 터득 해 간다. 서로서로 영향을 주고받으며.\n샘물반에는 무기력하고 어린 친구들이 많은 듯했다. 학년 체육활동이나 놀이 활동을 하다보면 활동에 참여하는 걸 두려워하거나 우는 친구들이 유독 많았다. 유하는 신체활동 시간마다 울고는 했는데 하루는 간단한 줄넘기 활동을 하다가 한번 밖에 못 넘었다고 교실바닥에 엎어져 한시간 동안 꼼짝 않고 있던 적도 있었다. 몇몇의 아이들이 매번 울어 실습 온 교생들이 난처했던 적도 한 두번이 아니었다.\n강당에서 반별 달리기라도 하는 날이면 꼴찌를 넘어 활동에 관심이 아예 없기도 했다. 달리는 자기 순서가 되면 걷거나 안하겠다고 하는 아이들이 속출했다. 운동장에서 팔자 달리기나 달팽이게임을 하는 날에는 울거나 규칙을 모르거나 관심을 갖지 않는 친구들로 인해 즐거운 시간이 다 달아나기도 한다. 샘물은 2학년 아이들이 놀이 활동에 관심이 없을 수 있다는 게 놀라울 따름이었다. 그래도 교육과정에 놀이 활동, 신체활동이 많다 보니 석 달이 지나가자 조금씩 나아지고 있었다. 방학을 앞 둔 어느 날, 다른 반에서 피구의 붐이 일었다. 샘물은 반 아이들에게 ‘우리도 피구를 한번 해볼까’ 하고 의견을 물었다.\n샘물: 얘들아, 혹시 피구 할 줄 아니?\n아이들: 알아요. /아뇨 몰라요.(반반이다)\n샘물: 우리도 운동장에 나가서 한 번 해 볼까?\n아이들: 예 그래요. / 아뇨, 하지 말아요. 더워요.\n샘물: 그으래? 하지말까? 옆 반 하던데. 재밌어 보이던데.\n아이들: 해요, 해요.(긍정이 더 우세해지기 시작한다)\n아이들 허락을 받은 샘물은 다른 반과 함께 피구를 하기로 했다. 역시 다른 반과 게임이 안될 정도로 완패하고 있었다. 공을 피하지도 던지지도 못하고 속수무책으로 순식간에 떨어져 나가는 아이들을 보면서 괜히 시작했나 하는 생각이 들기도 했다. 마지막에 윤호 혼자 남았다. 또래 친구보다 키도 한 뼘쯤 작은 윤호는 어머니가 러시아인 다문화 친구이다. 그래서인지 평소 의기소침해 있다.\n그러면서도 ‘톰과 제리’의 생쥐처럼 동에 번쩍 서에 번쩍 하면서 교실을 종횡무진하고, 아이들을 괴롭히거나 못된 말을 해서 매일 아이들로부터 민원이 발생한다. 하루는 윤호 어머니가 찾아와 자기는 왜 이렇게 못생겼냐는 둥, 엄마가 외국인이라 불쌍하다고 놀린다는 둥, 죽고 싶다고 말한다는 둥의 상담을 하고 간적도 있다.\n그런 윤호가 혼자서 계속 공격을 해 나갔다. 순식간에 상대편 다섯 명이 떨어져 나갔다. 갑자기 심드렁했던 아이들이 윤호를 응원하기 시작했다. 기어이 상대편 열 명을 떨어뜨려 한 명만 남겨 놓았다. 그 상태에서 동등하게 아슬아슬한 게임을 하다 공을 맞아 장렬히 전사했다. 졌지만 아이들은 너무나 흥분의 도가니였고 누구랄 것 없이 윤호에게 몰려들어 행가래를 치고 기쁨을 만끽했다.\n윤호는 이제 영웅이 되었다. 그 다음 세트도 졌지만 아이들의 동작과 참여도는 그전의 아이들 모습이 아니었다. 이런 체험은 아이들에게 너무나 즐거운 순간으로 뿌리 깊게 각인이 되었는지 그 후 아이들은 점시시간 마다 운동장에 나가서 얼굴이 빨갛게 되도록 피구를 하다 왔다.\n며칠 후 또 다른 반과 피구를 하게 되었다. 아이들은 공을 잡으면 지난번처럼 서로 공을 던지겠다고 싸우지 않았다. 제대로 하지는 못했지만 나름 패스란 것도 했다. 점점 분위기는 고조되었고 아이들은 정말 열심히 뛰어다녔다. 첫술에 배부르랴. 역시 지고 말았다. 게임에 진게 안타까웠는지 윤호는 운동장에 멍하니 혹은 허탈한 표정으로 서 있었다. 팔꿈치가 다 까지고 피가 흥건했는데도 아무렇지 않은 듯 상처에 무심했다. 샘물은 놀라 얼른 윤호를 보건실로 보냈다. 두 번째 세트엔 무승부로 비겼다. 무승부라도 너무나 좋아하는 아이들의 소박함이 기뻤다. 자기들도 최선을 다해 임했고 스스로 성장하는 모습이 만족스러웠나보다.\n아이들: 오늘도 재밌었어요.\n샘물: 그래, 오늘 저엉~말 멋졌어.\n샘물: 그래, 윤호는 너무나 멋졌어. 특히 팔꿈치가 다 까져도 울지도 않고, 아무렇지도 않게 쓱 모른 척 하고 게임을 하는 게 정말 멋있었어. 그리고 윤진이는 어쩜 그렇게 공을 잘 피하는지, 한수랑 수민이는 점점 패스도 정말 잘해. 와~ 지한이는 얌전한 줄 알았는데 운동장에서 펄펄 날아다니네. 영하는 울지도 않았어. 자기 앞에 온 공도 잘 잡고. 연이도 얼굴에 팍 맞았는데 꾹 참고 열심히 했지. 와! 모두들 대단해. 자기 머리 세번씩 쓰다듬기.\n희아: 민결이도요, 아주 잘 피했어요. 공이 막 피해가요.\n지선: 수하도 공을 빨리 잡아서 패스했어요.\n샘물이 한사람, 한사람 씩 칭찬을 하자 아이들도 한명씩 친구들을 칭찬해 주기 시작했다. 스스로가 너무나 대견했던 것이다. 샘물도 이렇게 반응하는 아이들 모습이 너무나 예뻐 게임에 대한 규칙이나 작전을 알려주었다. 누구에게 왜 패스를 해야 하는지, 어떻게 공을 던져야 하는지, 공을 피하는 방법 등등을 신나게 설명하자 아이들은 조용히 집중하며 빨려들었다. 수업시간에 가끔 볼 수 있었던 눈빛이었다.\n그런데 그 눈빛이 그저 수업시간에 그치지 않았다. 스폰지처럼 흡수해서 다음 게임에 여지없이 그대로 실행을 했다. 패스도 하고 공을 망설이지 않고 던지고 상대방을 공격할 줄 알았다. 이렇게나 빨리 반응이 나타난다는 사실에 샘물도 약간 흥분상태가 되었다.\n아이들의 관심이 고무되자 동학년 샘들은 아예 날을 잡아 창체시간에 전체 활동시간으로 반 대항 피구시간을 하기로 했다.\n첫게임 첫세트는 이겨가다가 안타깝게 게임아웃 시간에 한명 차로 졌다. 두번째 게임은 무승부를 만들었다. 그 다음 게임도 무승부. 마지막엔 기어코 이겼다. 아이들은 처음으로 승리를 경험했다. 이제는 샘물반에서 피구를 잘하는 아이가 윤호 만이 아니었다. 한수도 민이도 영훈이도 게임의 흐름을 파악하고 공을 어디에 어떻게 던져야 할지 알고 적절히 패스를 했다. 울기만 했던 유하도 연이도 열심히 뛰었고 공을 잡아 자기 팀에게 패스할 줄도 알았다.\n물론 의도와 상관없이 공이 다른 데로 가기도 하지만 비난하거나 싸우지 않았다. 지인이도 부지런히 공을 피하고 공을 주워 자기 팀에게 주었다. 자기에게 공이 오지 않으면 떼쓰는 대신에 공을 잡은 자기 팀 친구의 이름을 부르며 응원까지 했다. 아이들은 첫 승리의 기쁨과 함께 다른 친구들과 어울리고 협동하고 최선을 다해 열심히 한다는 게 뭔지를 몇 주 동안 배워갔다.\n그리고 자신들이 얼마나 성장했는지를 아는 것 같았다. 게임이 끝나자 이긴 것에 대한 이야기보다 누가 어떻게 했고 서로 얼마나 멋졌는지를 정신없이 얘기하고 있었다. 스스로 대견했나보다. 오개월 남짓 시간 동안 아이들은 계속 자신을 조금씩 키워나갔었나 보다. 샘물도 그런 아이들을 쳐다보며 내내 감동했다. 아이들의 성장은 이렇게 찾아온다. 의도하지 않은 곳에서.


NoitEscura, 푼샬 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\nNoitEscura 근처 음식점\nNoitEscura 근처 오락거리\n48위(625곳의 푼샬 소재 음식점 중)\nNoitEscura 은(는) 요청하신 시간에 이용할 수 없습니다. 다른 시간을 선택하거나 이용 가능한 음식점을 검색하세요.\n바, 지중해 요리, 유럽 요리, 포르투갈, 채식주의 식단, 채식 옵션, 무글루텐 옵션\n우수한 서비스, 아주 좋은 음식과 매우 합리적인 가격. 좋은 깨끗하고 편안한 레스토랑. 돌아갈거야.더 보기\nNoitEscura의 GCS_RP님(Gestor de Relações Públicas)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.4일 전에 답변함\n내 아내와 나는 우리가 인근 루아 산타 마리아의 혼돈에서 오아시스를 발견했다고 생각했지만 우리는 저녁 식사에 매우 좌절감을 느꼈다. 집중적 인 웨이트리스 서비스는 거의 먹을 수없는 지방 양고기 볶음과 매우 가난한 얇은 꼬리 끝 espada 필렛을 전달했습니다. 연극 웨이터에게 표현할 때 우리가 먹는 음식에 대한 우리의...열띤 의견은 나머지 식사 동안 직원들로부터 찡그린 얼굴을 당기는 것에 직면했다. 매우 불편합니다. 대체 식사 또는 할인 제안 없음 음식과 음료의 품질에 비해 가격이 훨씬 비쌉니다. 피하십시오.더 보기\n훌륭한 작은 식당, 조병 주 가 있다.\n우리는 이 곳을 몇 번이나 오. 처음에 우리가 도착했을 때 그 의 계획은 지난 여름 (2016) 확장을 보여 주었다. 바로 몇 걸음 이 주는 그 보다 훨씬 더 " 끌어서 " 레스토랑. 과거의 사람들과 지속적인 고객 유인 이 없지. 음식도 좋았고 모두 는 항상 직원들은...아주 친절하고 우리가 몇 년이 유머 감각. 누구에게나 추천하고 싶어요. 또한 일반적인 요리와 함께 francesinha 주 권한이 있는 본토 전문 발췌.더 보기\n좋은 - 즐거운 분위기와 서비스, 좋은 음식 (진)\n푼샬의 오래된 구역에 위치한 레스토랑이 있는, 매력적인 공간. 좌석 내부 및 거리에 있다. 서비스는 친절하고 세심하게 만드는 분위기 입니다. 음식은 괜찮았지만 너무나 가고 싶지 않는 뛰어난. 우선 인데, 메인 디저트가 나와서 짐은 아니지만, 대부분의 (아이스크림 등 다양한 유형의). 가격이 매우 합리적 입니다. 찾은, 좋은 가격에...먹을 수 있는 비공식적인 장소 - 하지만 더 좋은 곳을 원한다면 주방장 에 감탄.더 보기\n단순히 멋진 …\n이 레스토랑은 인상 수 없습니다. 트립어드바이저 사용하여 포크 찾은 응용 프로그램을 예약을 했습니다. 모범적 인 음식과 서비스. 현대적이고 세련된. 우수한 가치. 추천합니다.\n우연히 골목길에 오래된 도시 입니다. 음식은 우수한 열대 물고기 칼집을 시도해야 합니다. 그리고 좋은 부분입니다.\n레스토랑도 가 매우 환영 호스트 (주로하기 때문에 많아서 선택) 할 수 있는 이 레스토랑의 직원들은 사장들이 진정으로 즐거운, 하지 않. 작은 골목에 위치하고, 큰 길 가 의 식당, 할 수 있는 사랑스러운, 일반적인 마데이라 식사, 요리와 함께 우리의 사양 이 잘 때 할인 제공을 위해...하루 동안 ambling 근처, 매우 합리적인 가격인 식사. 로컬 식당이 아주 많지만 muchness 중 하나이기 때문에 정말 아주 만족해 할 수 있는 식사가 다르고, 직원들은 방문 하기 때문에 여행의 긍정적인 리뷰, 없는 잘못된.더 보기\n우리는 우연히 이 작은 보석과 같은 거리에 있어 최대 루아 산타 마리아 만. 서비스, 음식과 직원들도 훌륭하고 합리적인 가격. 우리가 먹는 음식에는 4 7일 동안 저희는 푼샬의. 방문할 가치가 있는 이 곳은 다시 방문 중의 하나는 마데이라.\n식당과 맛있는 음식을 찾는다면, 이 곳. 서비스 빠르고 좋은 사람들. 꼭 고기 원할 경우 " peixe 에스 파다 열대 " 일반적인 " espetada 지역 ". 2명이 함께 45 eur 대한 중간 가격은 디저트. 저렴한, 하지만 정상 가격이 무색하게 푼샬.\n푼샬의 숨겨진 보석\n우리는 이 곳을 우연히 보고 우리의 첫 번째 밤 푼샬. 음식도 훌륭했고, 특히 삿갓 조개 소시지와 치즈 플래터 공유 및 서비스는 환영 메시지를 표시합니다.\n레지덴셜 마리아지냐 호텔\nNoitEscura 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.\n테이크아웃, 주류 판매, 다양한 주류를 제공, 예약, 야외석, 프라이빗 다이닝, 좌석, 웨이터, 텔레비전, 유아용 의자 있음, 휠체어 이용 가능, 마스터카드, 비자카드, 무료 와이파이\n주소: Travessa Pimenta 15-17, Funchal, Madeira 9060-235, Portugal\n전화번호: +351 966 347 753


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