만족도∙보람∙스트레스∙근속으로 본 미국 52개 IT회사 - CIO Korea\nCIO / SNS / 개발자 / 검색|인터넷 / 경력관리 / 라이프 / 모바일 / 비즈니스|경제 / 애플리케이션 / 이직/채용 / 자동차 / 클라우드 / 훈련/교육\n만족도∙보람∙스트레스∙근속으로 본 미국 52개 IT회사\n페이스케일이 미국의 52개 기술 회사 임직원의 경력과 만족도를 조사한 결과 오늘날의 IT취업 시장에서 인재를 모으고 유지하는 데 필요한 것이 무엇인지를 찾아냈다.\n구직난에 시달리는 IT인재 시장에서 직원에게 잘하는 기업은 경쟁력을 유지할 수 있다. 기술 인재를 적극적으로 참여하게 해 동기를 부여하고, 잘 보상함으로써 직원 복지에 중점을 둔 회사는 최고의 인재를 유치하고 유지하는 데 유리하다.\n그렇지만, 이렇게 하는 회사가 구글이나 페이스북만 있는 게 아니다. 페이스케일은 ‘기술 회사의 급여, 임기, 기업 문화 비교’ 조사에서 52개 기술기업의 채용 및 직원 유지 정책을 파악했는데, 이는 CIO와 IT리더가 참고할 만한 효과적인 인재 유치 방법이다.\n데이터로 보는 IT기업\n페이스케일은 광범위한 데이터베이스를 조사해 보상, 근속, 경력 데이터뿐 아니라 직무 스트레스 강도, 6개월 이내 퇴사 가능성, 업무에 관한 보람 등에 관해 52개의 대형 IT기업의 특성을 파악했다. 페이스케일은 소프트웨어 개발자, 재무 분석가, 마케팅 담당자에 이르기까지 다른 모든 직원을 설문 조사 대상에 포함했다.\n페이스케일의 콘텐츠 전략 담당 부사장인 리디아 프랭크는 "최고의 회사를 만드는 데에는 한 가지 방법만 있는 게 아니다. 사람들은 자신의 업무와 개인 생활을 중시하기도 한다. 각각의 개인에게 맞는 문화는 각 개인에게 고유하다”고 강조했다.\n프랭크는 "기술 회사는 다양하다. 구직자는 자신의 경력과 기술 영역이 무엇인지 그 순간에 중요하게 생각한다. 예를 들어, '아마존의 압박 문화에 대해서 어떤 사람들은 그것을 싫어했다. 하지만 또다른 사람들은 그것을 좋아했다. 그리고 어떤 사람들은 일할 때 집처럼 편안하게 느끼는 문화를 좋아한다”고 설명했다.\n최고의 인재를 보유한 기업이 되고자 평판을 올리고 싶어 하는 기업에게 프랭크는 모든 지원자에게 모든 질문을 던지기보다는 몇 가지 핵심 요소에 중점을 둘 것을 제안했다.\n"직원이 당신에 대해 무엇을 말하고 싶은지 생각하라. 직원과 후보자가 바라는 것은 무엇인가? 의미 있는 일에 동기를 부여받은 사람들을 원하나? 급여? 일과 삶의 균형? 혜택? 동기부여? 정답은 없다"고 그녀는 말했다.\n파일 공유 및 저장 회사인 박스닷컴(Box.com)을 예로 들자면, 고용주 만족도에서 91%의 평점을 받았지만 응답자의 36%만이 의미 있는 일을 하고 있다고 답했다. 프랭크는 그렇다고 해서 이 두 가지 조치가 맞지 않거나 모순되는 것은 아니라고 설명했다.\n프랭크는 "박스닷컴에서 볼 수 있듯이 '최고의 회사'를 만드는 데 필요한 요소로 '의미 있는 일' 이외에 다른 무언가가 있다. 직원의 만족도일 수도 있고, 문화적인 것이나, 혜택 및 특혜일 수도 있다. 중요한 것은 모든 회사마다 다르다는 점이다"고 이야기했다.\n또 다른 예는 우버다. 이 회사는 최근 성희롱 의혹, 이에 대한 대응, 해고, 회사 기밀 도난 소송 등으로 CEO인 트래비스 칼라닉이 물러났다. 그런데도 페이스케일에 조사에 응한 직원 가운데 절반(56%) 이상이 회사에 만족한다고 답했고, 33%만이 6개월 이내에 회사를 떠날 것이라고 말했다.\n프랭크는 "솔직히 우버의 조사 결과에 대해서는 조금 놀랬다”며 “우버 직원 중 상당수는 만족스러워 한다. 그들은 회사를 나가려고 하지 않는다. 이게 무슨 뜻이냐 하면, 여전히 어떤 직원은 특정 부분에서 매력을 느끼는 요소가 있다는 것이다"라고 전했다.\n순위로 보는 IT기업\n페이스케일의 데이터에 따르면, 직원 만족도 측면에서 상위 5개 회사는 다음과 같다.\n직원들이 자신의 업무를 의미 있다고 생각하는 상위 5대 기술 회사는 다음과 같다.\n스트레스 강도가 높은 상위 5대 기술 회사는 다음과 같다.\n5. 테슬라 모터스(71%)\n팔로알토 네트웍스, 스퀘어, 트일리오(Twilio), 스플렁크, 크레딧카르마(Credit Karma), 프로스퍼마켓플레이스(Prosper Marketplace), 핏비트(Fitbit), 우버, 뮬소프트(Mulesoft), 박스닷컴, 긱야(Gigya), 스프링클러(Sprinklr) 등 12개 회사 직원의 평균 재직기간은 1년이었다. 트위터, 링크드인, 구글, 에어비앤비, 이베이, 워크데이, 세일즈포스, 애플, 젠데스트, 아틀라시안, 드롭박스 등의 회사 직원 중 절반 이상이 2년 이상 근무하고 있다.\n이 조사에서 특히 소셜미디어 회사가 일하기 좋은 곳으로 나타났다. 트위터, 링크드인, 페이스북은 조기 취업자 급여 측면에서 3위를 차지했다. 그들은 또한 일자리가 세상을 더 좋은 곳으로 만들고 있다고 생각하는 직원 비율이 가장 높았다. 이 회사 직원들은 상대적으로 스트레스 수준이 낮고, 고용주 만족도가 높았다.\n높은 평균 임금과 긍정적인 직원 감정에도 불구하고 트위터는 6개월(70%) 이내에 퇴사할 것이라고 밝힌 직원이 두번째로 높은 비율을 보였다. 이에 비해 페이스북과 링크드인은 45%와 46%의 직원만이 퇴사하고 싶다고 답했다. 세 회사 모두 소셜미디어 기업이며 베이 지역에 있고 인구 통계학적으로 비슷하기 때문에 이 같은 결과는 매우 흥미롭다. ciokr@idg.co.kr\n'경쟁사에 뺏길라' IT인재 채용 프로세스 단축\n어느 IT회사가 구직자들에게 인기 있나? 링크드인 조사\n고용주가 IT인재에게 바라는 6가지 소프트스킬\n직원 근속연수 늘리려면··· "투명한 보상 체계 필요"\nCIO / 스페이스X / 에어비앤비 / 페이스케일 / 링크드인 / 동기부여 / 스트레스 / IT종사자 / 브랜드 / 조사 / 트위터 / 고용 / 만족도 / 페이스북 / 구글 / 박스닷컴


김종빈, "대규모 정치·부패 사건은 철저히 수사해야" - 시사ON\n김종빈, "대규모 정치·부패 사건은 철저히 수사해야"\n2016년 04월 14일 11:26:41 윤종희 기자 sisaon@sisaon.co.kr\n▲ 김종빈 전 검찰총장 ⓒ사진=국민대 정치대학원 제공\n지난 2005년 일명 ‘강정구 교수 사건’이 세간의 주목을 받았다. 당시 김종빈 검찰총장은 천정배 법무장관의 지휘권 발동에 반발, 총장직에서 사퇴하는 강단을 보여주며 눈길을 끌었다. 그로부터 11년이 지난 지금도 김종빈 전 총장은 ‘강정구 교수 사건’으로 여전히 기억되는 것 같다. 지난 4월 12일 국민대 정치대학원 북악포럼 강연자로 나선 김 전 총장은 강연 내내 한국의 검찰 제도에 대해 얘기했을 뿐 11년 전 사건에 대해서는 단 한마디도 하지 않았다. 하지만 강연 말미 기다렸다는 듯이 ‘강정구 교수 사건’에 대한 질문이 제기됐다. 김 전 총장은 그 사건을 마치 형사법 판례 강의를 하듯 일목요연하게 설명했다.\n“검찰조직은 두 가지 성격을 가지고 있다. 하나는 사법권이고 다른 하나는 행정권이다. 사법권이 범죄에 대해서 수사를 하고 재판을 하는 것과 관련한 것이라면 행정권은 법무부 소속으로 국가 의사를 대변하는 성격이다. 어느 나라나 검찰조직에는 이 두 가지 모순되는 부분이 있다. 사법기관으로서의 성격을 강조하다보면 검사에게도 일반 법관과 마찬가지로 독립성이 요구되는 반면, 행정권을 생각하면 다른 모든 행정기관과 마찬가지로 정부의 의사가 일사분란하게 시달되고 행사돼야 하는 통일성이 강조되기 때문에 검사도 반드시 그 명령에 따라야 한다. 달리 말해 검사의 독립성이 요구되는 동시에 정부의 일사불란한 명령 지휘체계에 따라야 하는 양면성을 가지고 있는 것이다. 그래서 법무부 장관은 검찰을 지위·감독하게 할 수 있도록 되어 있지만 구체적인 사건에 있어서는 검찰총장만을 지휘·감독하도록 되어 있다. 검사 수사의 독립성을 보호하기 위해 중간에 검찰총장이라는 완충지대를 둔 것이다. 나의 사례를 들자면 강정구 교수가 국가보안법으로 구속되게 되어 있는 데 ‘구속하지 말아라’라고 구체적인 지휘를 한 것이고 나는 ‘그건 있을 수 없는 일’이라고 반박을 한 것이다. 그런 일이 자주 일어나는 것은 아니다.”\n김 전 총장은 3년 전 이맘 때 같은 장소에서 ‘강정구 교수 사건’에 대해 설명한 바 있다. 그 때도 강연 내내 이와 관련해선 한 마디도 안 했지만 한 학생이 질문을 하는 바람에 답을 했을 뿐이다. 참고로 당시 발언을 소개한다.\n“노무현 대통령 시대의 국정 지표로 4대 악법 개폐가 있었다. 그중 하나가 국가보안법을 폐지하거나 개정하는 것이었다. 그러나 그 때 야당인 한나라당(새누리당 전신)이 국가보안법에 대해선 손을 못 대게 했다. 그러나 노 대통령은 남북화해와 협력을 위해서는 융통성 있게 국가보안법을 적용해야 한다는 생각을 했다. 야당인 한나라당의 반대로 정치적으로 (국가보안법 폐지나 개정이) 이뤄지지 않자 노 대통령은 '우리나라에 낙태법이 있지만 국가 정책상 낙태를 묵인해왔다. 그와 마찬가지로 검찰에서 국가보안법을 사실상 적용하지 않거나 완화하자'는 입장을 내게 전했다. 그러나 나는 '한 나라의 법을 집행하는 최고 기관의 수장으로서 나의 소명은 법을 지키는 것'이라고 했다. 그리고 '국가보안법에 문제가 있다면 국회에서 개정하고 난 뒤에 그 바뀐 것을 적용하는 것은 좋지만, 아직 개정되지도 않은데다가 야당에서 반대까지 하는 마당에 검찰이 나서서 (현행 실정법을) 무시할 수 없다'고 했다. 그래서 사퇴하게 된 것이다. 결국, 강정구 사건에 따른 사퇴는 천정배 장관과의 문제가 아니라 노무현 대통령과의 관계에서 나온 것이다.”\n대검중수부장을 역임한 바 있는 김 전 총장은 대검중수부가 없어진 것에 대한 아쉬움을 비쳤다.\n“최근 법조 출입 언론인들이 검찰에 대해 ‘정치 시녀’라는 말을 하지 않는다. 검찰이 갑자기 발전해서 그런가? 과거에는 대검중수부가 있어서 정치인이나 재벌에 대해 수사했지만 지금은 대검중수부가 없어서 정치인이나 재벌에 대해 수사를 하지 않으니 검찰에 대한 비난도 거의 사라졌다. 그런데 내가 공직을 그만두고 대만 정부의 초청을 받아서 대만 검찰 개혁과 관련해 여러 가지 조언을 했다. 어느 날 대만의 경제기획원 장관을 했던 분이 나와 아무런 일면식도 없는데도 자신의 집에 초대해서 하는 말이 ‘정말 한국이 부럽다. 한국을 보면 금방 대규모 사건이 터져서 나라가 뒤집힐 것 같지만 그렇지 않고 사회가 다이나믹하게 발전하더라. 그러한 다이나믹의 한 축이 검찰이다’고 말했다. 내가 대만에서 검찰 개혁 세미나를 두 해 하면서 한국식 대검중수부를 대만 검찰에 심었다. 천수이볜 총통 내외가 19년 형을 받게 된 것이 그 결과다. (결론적으로) 검찰이 수사를 하지 않으면 비난이 없다. 하지만 우리나라의 부패지수가 너무 높다. 그런 걸 감안하면 대규모 정치사건이나 부패사건에 대해서는 힘을 써야 되는 게 아닌가 싶다. 꼭 검찰이 아니더라도 수사를 할 기관이 필요하다.”\n김 전 총장은 이날 검찰 개혁과 관련한 일화를 소개하기도 했다.\n“내가 검찰총장을 하면서 가장 뼈아팠던 것은 언론이 그냥 검찰이라고 하지 않고 ‘신뢰가 땅에 떨어진 검찰’이라고 부르는 것이었다. ‘신뢰가 땅에 떨어진’이라는 접두사를 어떻게 뗄 것인가 고민을 많이 했다. 그래서 명예검사 제도를 뒀다. 초대 명예검사가 안성기 씨이고 2대는 최수종·김태희 씨다. 또 검찰 이미지를 좋게 하려고 일부러 영화를 제작했다. 대표적인 게 <공공의적2>이다. 거기보면 검사가 권총 가지고 다니면서 활약하는데 그 건 실제와는 다르다. 어쨌든 검찰이 최초로 영화 제작에 자료를 제공하고 지원해서 만든 일종의 홍보영화이다.”\n그는 그러면서 한국의 검찰 제도에 대해 설명했다.\n“지구상에 두 가지 법체계가 있다. 하나는 독일, 프랑스 등에서 시작된 대륙법계이고 다른 하나는 영국과 미국에서 시작된 영미법계이다. 대륙법계는 범죄를 국가 질서를 해치는 것으로 보고 국가가 직접 나서서 이를 수사하고 처벌하는 방식이다. 하지만 영미법계는 국가가 아니라 개인 간의 일로 보고 민사소송의 경우처럼 당사자가 공격과 방어를 하는 차원이다. 좀 더 설명하자면 피해를 입은 당사자를 대리해서 검찰이나 경찰이 법률 대리인 자격으로 자료를 수집해서 소송해달라고 하면 법원의 주도하에 누가 잘했느냐 잘못했느냐를 들어보고 판단하는 것이다. 이를 아주 극단적으로 얘기하면 미국에 있어서의 형사 사건의 궁극적 목적은 실체적 진실을 밝히는 게 아니라 사건 종료라고 할 수도 있다. 대륙법계를 직권주의라고 말하고 영미법계는 당사자주의라고 말한다. 직권주의는 실체적 진실을 밝히는 것에 중점을 둔다면 당사자주의는 인권침해를 방지하기 위해 절차의 정당성을 강조한다.”\n“형사법이 추구하는 두 가지 양대 가치는 실체적 진실 및 국민의 기본권 보호이다. 이 두 개가 처음에는 대륙법계와 영미법계에서 서로 다르게 나왔지만 지금은 미국에서도 대륙법계 요소를 도입하고 대륙법계인 우리나라도 영미식 당사자주의를 도입해서 실제로 우리나라의 경우 직권주의인지 당사자인지 알 수 없는 혼합형이다. 지금 법조문 체계만 보면 우리나라 형사소송법이 인권보호에 소홀하지 않다고 본다. 제도적으로 완벽하게 잘 되어있다.”\n· 김덕룡, “ ”\n김덕룡, “ ”


대한민국의 '툼스톤(Tombstone)' :: 논객넷 - 자유논객연합\n[컬럼] 대한민국의 '툼스톤(Tombstone)'\n작성자: 비바람\t 조회: 984\t등록일: 2019-12-31\n미국 대륙의 남서부 7시 방향에는 애리조나주가 멕시코와 국경을 맞대고 있다. 애리조나주의 남단 멕시코 국경과 가까운 곳에 '묘지석'이라는 음산한 이름을 가진 '툼스톤(Tombstone)'이라는 조그만 마을이 있다. 툼스톤은 서부 개척 시대에 발생한 한 사건으로 후세에 길이 이름을 남기는 유명한 마을이 된다. 지금 이 마을은 서부시대의 관광지로 탈바꿈하여 관광객들의 발길이 끊이지 않고 있다.\n1881년 10월 26일 오후 3시, 툼스톤 마을의 한 마굿간 옆에 있는 공터에서 일단의 사나이들이 두 패거리로 나눠져 서로를 노려보고 있었다. 그리고 총격전이 발생했다. 총격전은 짧았다. 약 30초간 30여 발의 총성이 울렸고, 3명이 사망했고 3명이 부상했다. 대결을 벌인 두 패거리 중 한 팀은 와이어트 어프 보안관 일행이었고, 한 팀은 클린턴 갱의 일당들이었다. 갱단 3명이 사망했고 보안관 일행 3명이 부상을 입었다.\n1946년 존 포드 감독은 이 사건을 영화로 만들었다. 주연은 헨리 폰다였고 제목을 'My Darling Clementine'으로 붙였다. 국내에서는 '황야의 결투'로 번역되었다. 1957년에는 존 스터지스 감독이 버트 랭카스터와 커크 더글라스를 기용하여 이 사건을 소재로 다시 영화를 만들었다. 이 영화 제목이 'OK목장의 결투'였다. 그 후에도 이 사건은 커트 러셀이 주연하는 '툼스톤'(1993), 케빈 코스트너가 주연하는 '와이어트 어프'(1994) 등으로 영화화 되면서 역사에 영감을 불어넣었다.\n툼스톤은 1870년대 말까지 인구 약 100여 명이 거주하는 한적한 시골이었다. 그러던 것이 1877년에 은광이 발견되면서 사람들이 쏟아져 들어왔다. 일확천금을 노리는 떠돌이, 도박꾼, 카우보이, 노동자, 창녀들로 북적거리면서 동네에는 총소리가 끊이지 않았다. 와이어트 어프는 이런 툼스톤의 질서를 바로잡는 보안관이었고, 클랜턴 가문은 동네에서 농장을 운영하며 소 도둑질도 하고 주민들에게 텃세를 부리는 토착 농장주 집안이었다.\n영화에 등장하는 주요 인물들은 모두 실존인물들이다. 영화에 등장하는 두 명의 총잡이는 와이어트 어프와 닥 할리데이로, 두 사람은 서부시대의 전설적인 총잡이로 알려져 있다. 와이어트 어프는 툼스톤 일대에서 유명한 보안관이었고, 그의 절친한 친구 닥 할리데이는 서부에서 제일 빠른 총잡이로 알려진 인물이다. 닥 할리데이는 전직 치과의사로 폐결핵을 앓고 있으며 연신 기침을 해대는 캐릭터로 나온다. 그의 이름 '닥'은 닥터의 준말이고 본명은 존 할리데이다.\n와이어트 형제가 툼스톤의 보안을 담당하면서 소 도둑질을 일삼으며 지역의 권력을 장악한 클랜턴 가문과 부딪히게 된다. 토착세력과 신진세력, 기득권과 법치, 반칙과 정의 등이 갈등하는 과정에서 와이어트 어프는 회유와 협박에 굴복하지 않고 정당하게 맞선다. OK목장의 결투가 인구에 길이 회자되고 역사에 기억되는 이유는 부당한 권력에 맞섰던 개인의 용기 때문이다. 결국에 정의는 승리하고 악당은 패배한다는 권선징악의 진리가 툼스톰의 조그만 공터에서 울려퍼졌기 때문이다.\n지금 대한민국의 형세는 툼스톤의 형세와 너무나 비슷하다. 이미 권력을 장악한 좌익세력은 기득권을 방어하기 위해 반칙을 마다하지 않고 있다. 예산안 불법 날치기, 선거법 불법 날치기, 공수처 처리법 날치기 등 후안무치한 불법과 반칙을 일삼는 장면은 지역의 권력을 장악하고 농장을 운명하면서 소 도둑질을 일삼는 OK목장의 악당들과 비슷하다.\n경제는 망가지고 서민들은 고통에 신음하고 있지만 좌익 기득권층은 경제는 잘 돌아가고 있다고 '그들만의 리그'를 자랑하고 있다. 집을 사면 때려잡겠다고 엄포를 놓고는 그들은 집,을 사서 수억 원씩 차익을 챙긴 것이 드러났고, 온갖 복잡한 대입 제도를 만들어놓고는 그들 자식은 시험도 한번 안보고 대학도 가고 유학도 가고 있는 것이 드러났다.\n대한민국은 빨갱이, 사기꾼, 도둑놈들이 기득권을 형성하고 그들만이 설쳐대는 '툼스톤'의 나라다. 이런 혼란과 불법을 바로 잡을 보안관은 누구인가. 대한민국의 권력을 장악한 지배층에 맞서 고군분투하는 윤석열 검찰총장, 5.18의 가공할 권력에 단기필마로 맞서는 지만원 박사, 광주5.18과 제주4.3의 진실을 위해 독야청청하는 뉴스타운의 손상윤 회장 등은 툼스톤의 보안관 와이어트 어프를 닮았다. 필자 역시도 제주4.3의 기득권에 맞서 굴복하지 않는 툼스톤의 보안관을 자처하고 싶다.\n참으로 재수 없고 옴 붙었던 2019년이 지나가고 있다. 우파 대통령들은 줄줄이 감옥에 가고 자유우파는 산산이 부셔져 뿔뿔이 흩어졌던 해가 2019년이었다. 직장은 구조 조정을 하고, 가게는 폐업하고, 알바자리 하나 구하기도 힘든 해가 2019년이었다. 그럼에도 문재인 정권은 그들만의 기득권 수호를 위해 반칙과 불법의 만행을 일삼은 해가 2019년이었으니, 2020년에는 국민 모두가 권력의 불의와 불법에 맞서는 툼스톤의 보안관이 되자.\n2019년이 마지막 그림자를 드리우며 지나가고 있다. 패배의 한 해가 저물고 있다. 일가족 자살이 전성을 이루었던 죽음 시대를 저 너머로 보내고 있다. 2020년에는 국민 모두가 전사가 되자. 국가 권력을 장악한 기득권 집단에 개인의 용기로 맞서는 툼스톤의 보안관이 되자. 2020년에는 정의가 승리하는 권선징악의 해를 만들자. 싸우지 않으면 대한민국은 묘지석(Tombstone)의 나라가 되고, 나아가 싸우면 대한민국은 정의가 승리하는 툼스톤의 나라가 된다.\n다음글 조선놈의 늙은갈보 더러운 피가 어디 갈까?\n35615 [컬럼] 만약 코로나가 미국에서 발병되었다면ㅡ끔찍할뻔 했다!  토함산 595 2020-02-14\n35614 나도 고발해라,,,,  하늘과 땅사이에 375 2020-02-14\n35613 [컬럼] 난세에 영웅이 출현한다는 진리를 보인 교수  청원 420 2020-02-14\n35612 [컬럼] 조갑제 진중권 집안 맹폭!  안티다원 701 2020-02-14\n35611 [컬럼] 4월이여, 빨리 오라!  아침이슬 475 2020-02-14\n35610 전광훈과 좌빨과 내기해 보자! 凡平 355 2020-02-14\n35609 [컬럼] 문재인, 개돼지 취급한 국민들 혁명 심판 받게 될 것 남자천사 328 2020-02-14\n35608 [컬럼] 4월을 기다리며......  산동거사 305 2020-02-14\n35607 미리 보는 4월의 결과  산동거사 385 2020-02-14\n35606 미래통합당 응원합니다  노이린 317 2020-02-13\n35605 문제인(問題人) 은 집권자의 자격이 없는 놈이다. 凡平 304 2020-02-13\n35604 안정권 gzss 대표가 말하는 태영호의 붉은 정체  노이린 355 2020-02-13\n35603 [컬럼] 기생충 오스카상 수상/우파 승리의 길조(吉兆)  현산 409 2020-02-13\n35602 [컬럼] 사회주의는 곧 공산주의다!  안티다원 421 2020-02-13\n35601 사랑이 어떻게 너에게로 왔는가 ; 라이너 마리아 릴케 dream 305 2020-02-13\n35600 조원진 개같은 놈이 하는 짓은 용서할 수 없다 Pr.Hwang 336 2020-02-13\n35599 [컬럼] 마약보다 더 무서운 무상복지 포퓰리즘!  토함산 415 2020-02-13\n35598 삼행시 비교,,,  하늘과 땅사이에 286 2020-02-13\n35597 대한민국의 헌법을 위반한 문재인은 사퇴하라 !  안동촌노 309 2020-02-13\n35596 [컬럼] 울산공작선거 주범 문재인을 시민혁명으로 끝장내자 남자천사 265 2020-02-13\n35595 [컬럼] 그 늠이나 그 년이나....  산동거사 361 2020-02-13\n35594 기생충 감상평. 노이린 297 2020-02-13\n35593 선거에 자신 하는 좌빨 세력들. 凡平 245 2020-02-12\n35592 태영호씨가 국회에 입성하면 ?  하늘과 땅사이에 318 2020-02-12\n35591 "썰"에 대한 오해와 진실(2부) 산동거사 315 2020-02-12\n35590 "썰"에 대한 오해와 진실(1부)  산동거사 267 2020-02-12\n35589 [컬럼] 이란 이름의 붉은 독극물!  안티다원 441 2020-02-12\n35588 공수처가 역으로 문주사빨일당 부정선거 비리를 조사하면 ? 하늘과 땅사이에 217 2020-02-12\n35587 [컬럼] 한국당에 진심을 가지고 권고한다.  산동거사 368 2020-02-12\n35586 [컬럼] 이낙연 미소를 보면 희망이 사라진다  아침이슬 343 2020-02-12\n35585 [컬럼] 문재인, 3.15 부정선거로 청와대서 자살한 이기붕 일가 꼴 된...  남자천사 252 2020-02-12\n35584 저도 황교안대표님께 충성을 다하겠습니다  노이린 238 2020-02-11\n35583 [컬럼] 문재인의 웃음이 괴기스럽다. 안동촌노 533 2020-02-11\n35582 사회정의를 바라는 전국교수모임 시국선언  청원 308 2020-02-11\n35581 [컬럼] 광주사태'' 가 맞다!  토함산 355 2020-02-11\n35580 [컬럼] 태영호 공사 당선 자유통일 앞당긴다.  현산 276 2020-02-11\n35579 [컬럼] 중앙 선관 위원장을 탄핵하라. 빨갱이 소탕 240 2020-02-11\n35578 5.18은 민주화운동 아닙니다 광주사태 아니 광주폭동 아니 북괴... 노이린 160 2020-02-11\n35577 재앙아 외교는 잘난 놈 쫒아 가는 것이다  정문 181 2020-02-11\n35576 [컬럼] 돈과 권력으로 하늘을 가릴 수 없다  아침이슬 243 2020-02-11\n35575 [컬럼] 너무 쪼잔하구나!  안티다원 230 2020-02-11\n35574 [컬럼] 질병과 인간의 사투!(숙독하시면 도움이 됩니다)  토함산 238 2020-02-11\n35573 [컬럼] 공작선거 덮으려 검찰대학살·공소장 공개거부 문재인·추미애 구... 남자천사 140 2020-02-11\n35572 [컬럼] “이낙연은 안돼!”  산동거사 509 2020-02-11\n35571 윤석열의 용기. 凡平 169 2020-02-11\n35570 하늘이 알고 땅이 아는것을.... 凡平 160 2020-02-11\n35569 태영호공사관님 화이팅하십쇼 항상 응원하겠습니다 노이린 128 2020-02-11\n35568 "靑 선거개입 의혹 규명하라"...변호사 475명 ... 빨갱이 소탕 122 2020-02-10\n35567 [컬럼] 나 미쳐분당께! 안티다원 186 2020-02-10\n35566 [컬럼] 김무성 유승민 안철수 총선불출마/1타3피 노린 꼼수  현산 150 2020-02-10\n[컬럼] 대한민국의 '툼스톤(Tombstone)'">


[Interview] 데라오 겐 발뮤다 창업자 겸 CEO “좋아하는 일, 하고 싶은 일을 하는 것이 무엇보다 중요\n고객의 체험을 더 좋게 해주는 도구 계속 만들고 싶어” 조선비즈가 만드는 프리미엄 경제 주간지-이코노미조선\n“좋아하는 일, 하고 싶은 일을 하는 것이 무엇보다 중요\n고객의 체험을 더 좋게 해주는 도구 계속 만들고 싶어”\n발뮤다의 데라오 겐 사장은 “이 회사의 강점은 자유로움에 있다”고 말했다. 사진 발뮤다\n비 내리는 도쿄의 아침, 신주쿠 전철역에서 주오센(中央線)을 타고 서쪽으로 30분간 달렸다. 발뮤다의 데라오 겐(寺尾玄·45) 창업자 겸 사장(CEO)을 인터뷰하러 가는 길이었다. 도착한 곳은 무사시노(武蔵野) 무사시사카이(武蔵境)역. 발뮤다 본사가 있는 무사시노는 유명 미술대학인 무사시노 미대 발상지이자, 도쿄 중산층의 주거 선호도에 항상 최상위권에 있는 예쁘고 아기자기한 주택가가 있는 곳이다. 제2차세계대전 때 전투기를 만들던 나카지마(中島)제작소가 있던 곳으로 과거엔 정밀기계 산업도 발달, 지금도 정밀 금형·가공 업체 일부가 남아 있다. 무사시사카이역 남쪽 출구를 나와 15분쯤 한적한 주택가 골목을 곧장 걸었다. 3층짜리 흰색 건물이 보였다. 발뮤다 본사다. 빗길을 걷는 동안 바지가 흠뻑 젖어 불편했지만 로비에 들어서고는 이내 기분이 좋아졌다. 전시된 발뮤다의 멋진 제품들이 눈을 즐겁게 했다.\n도쿄 서쪽 무사시노에 위치한 발뮤다 본사 입구 사진 최원석 에디터\n“그 후 1년간 스페인, 이탈리아, 모로코, 프랑스 등 지중해 연안의 여러 나라를 여행했다. 첫날이 아직도 잊히지 않는다. 나리타 공항에서 마드리드까지 직항으로 갔다. 스페인어는 전혀 몰랐다. 젊었기 때문에 무모한 도전을 할 수 있었던 것 같다. 집을 떠나 40시간 만에 겨우 스페인 안달루시아의 론다에 도착했다. 존경하는 소설가 헤밍웨이가 사랑한 땅, 절벽 위의 마을로 유명한 곳이다. 그곳까지 가는 데 정말 고생했다. 도착 후에도 불안하고 힘들고 외로웠다. 배도 많이 고팠다. 작은 빵집이 앞에 있었는데 빵이 나오고 있었다. 작은 빵을 하나 사 한입 먹었는데 진심으로 눈물이 났다. 그때 느낀 것이 있다. 빵은 먹어버리면 없어지지만, 빵에 담겨진 에너지는 내게로 옮겨지는 것이라고. 지금처럼 편리한 현대사회에서는 느끼기 힘든 경험이었다고 생각한다. 1년 뒤 자신감을 얻고 일본으로 돌아왔다. 글 쓰는 것을 좋아하기 때문에 소설가가 되려고 했다. 문학상을 받는 10대 소년이 될 수도 있을 거라고 생각했지만, 그보다 록스타가 되는 게 더 멋지지 않나 생각했다. 기타를 사고 가장 좋아하는 록밴드 노래를 연습했다. 만든 노래를 녹음해 기획사에 보냈더니 계약하자는 전화가 걸려왔다. ‘천재는 다르구나’라고 처음엔 생각했지만 그렇게 10년 고생이 시작됐다. 쭉 고생했다. 내 안의 오만함과 무지함, 무례함과 싸워야 했다. 그리고 결과적으로 음악 인생은 살 수 없다고 생각하게 됐다.”\n“그때쯤 내 음악 팬 가운데 한 명의 집에 놀러가게 됐다. 그는 인테리어 디자이너가 되려고 노력 중이었는데, 그의 집에서 ‘프레임(Frame)’이라는 네덜란드 잡지를 봤다. 잡지를 보고 ‘인테리어도 정말 창조적이고 멋진 일이구나’라고 생각하게 됐다. 이게 내가 디자인 회사를 세우게 된 계기다(발뮤다의 처음 이름은 ‘발뮤다 디자인’이었다). 인테리어 디자이너를 꿈꾸던 그는 디자이너가 되지 못하고 내 아내가 됐다. 아내의 꿈까지 이어받아 일을 해야겠다고 생각했다. 당시 밴드를 그만두고 파친코에서 일하면서 다음 꿈을 찾고 있었다. 물건 만드는 일을 하고 싶었지만 음악 말고 할 줄 아는 게 없었다. 그래서 아키하바라에 가서 전자부품에 대해 물어보고, 생활도구 파는 프랜차이즈 매장 도큐핸즈에 가서 매장에 전시된 스푼을 들고 ‘이건 뭘로 만들어졌나요? 어떻게 만들어졌나요’라며 집요하게 질문했다. 그리고 전화번호부에서 공장을 찾아 ‘이런 물건을 만들어줄 수 있느냐’고 전화했다. 하지만 받아주지 않았다. 작전을 바꿨다. 직접 캐드(CAD)를 배워 도면을 가지고 공장에 찾아갔다. 점차 사람들이 마음을 열었고, 어느 날 내 도면대로 만들어 주겠다고 했다. 하지만 돈이 없었다. 공장에서는 ‘돈이 없으면 만들어줄 수 없다. 하지만 기계를 빌려줄 테니 직접 만들어 보라’고 했다. 그래서 나는 아르바이트를 하며 공장에서 제조기술 기초를 배웠다. 1년 반쯤 걸렸다. 그 후 ‘이건 좀 팔리겠다’ 싶은 제품을 만들었고 회사까지 차리게 됐다.”\n“우리 제품이 별로 필요가 없었기 때문이었다. 서운했지만 사실이었다. 3~6개월 안에 도산할 것이 명확했기 때문에 ‘좋아하는 거라도 만들어보고 죽자’라고 생각했다. 선풍기를 만들기로 마음먹었다. 기존 선풍기 바람을 쐬다 보면 피곤했다. 그래서 이중 구조의 ‘그린팬’ 기술을 개발해냈다. 이것이 3개월 만에 재기하는 계기가 됐다. 6000만엔만 있으면 제작·판매가 가능했지만 연간 매출보다 많은 액수였다. 도산 직전이었기 때문에 자금 조달이 어려웠다. 여러 은행을 다니며 요청했다. 한 은행 지점장은 나를 비웃기까지 했다. 궁지에 몰렸던 나는 시제품 선풍기 한 대를 400만엔을 들여 만들었다. 그것을 들고 판매점을 다니며 ‘내년(2010년) 5월 발매할 제품’이라고 소개했다. 예약을 미리 받았는데, 2000대 정도 됐다. 제품을 만들어 주겠다고 했던 공장에 가서 주문서를 보여주고 6000만엔만 빌려달라고 했다. 사장님은 한동안 가만히 있다가 ‘음, 뭐 어쩔 수 없지. 한번 해볼까?’라고 말했다. 2010년 첫해 목표는 6000대였는데 실제 판매량은 1만2000대였다. 이듬해에는 2만5000대, 3년째는 5만 대를 판매했다. 연 4500만엔의 회사 매출이 2010년 2억5000만엔, 이듬해엔 8억5000만엔으로 뛰었다. 작년엔 90억엔이 됐다.”\n발뮤다 본사 1층 로비 사진 최원석 에디터\n가전산업의 대반전…새 기능·디자인으로 고급화 성공
고가 프리미엄 제품 확산, 스마트홈 시장도 급성장\n의류 건조기·에어프라이어 등 신제품으로 수요 창출
프리미엄 가전으로 수익성 높이고 미국 기업 인수도


자원도 힘이 있어야... - 농촌여성신문\n자원도 힘이 있어야...■ 송명견 교수의 재미있고 유익한 옷 이야기(26)\n승인 2017.12.15 13:38:22\n어떤 나라가 아무리 좋은 자원을 지니고 있어도 그걸 지켜낼 힘이 없다면 자원자체는 물론 땅덩어리와 국권까지도 빼앗길 수밖에 없게 된다. 최근 인도와 스리랑카 등 동남아시아를 여행하면서 필자는 그 냉엄한 약육강식의 역사 현장을 눈으로, 거듭 확인 할 수 있었다.\n특히 유럽의 열강들이 일찌감치 바다를 누비며 아시아 여러나라에 서둘러 깃발을 꽂고, 착취극을 벌인 슬픈 역사가 가슴 쓰린 이야기로 다가왔다. 남인도 어느 지역을 지나던 길에, 특별히 잘생긴 나무에 매달려 있는 육두구(nutmeg) 열매를 보면서, 필자는 특별한 감회에 휘말렸다. 육두구는 후추처럼 음식의 맛을 돋궈주는 향신료다. 이 앙증스러운 열매가 세계의 역사를 바꾸어 놓았기 때문이었다. 육두구에 맛을 들인 유럽인들이 동쪽으로 동쪽으로 배를 몰고 가 열매를 따내면서 곳곳을 식민지 삼았다. 맨 먼저 대항해 시대를 연 나라는 포르투갈이었다. 뒤이어 네덜란드, 스페인, 프랑스인들이 뛰어들었고 뒤늦게 영국이 여기에 눈을 돌렸다.\n여러 향신료 가운데 가장 유럽인들의 입맛을 사로잡은 것은 인도네시아에서 나는 육두구였다. 이 육두구를 구하기 위해 배를 띄웠던 영국이 인도네시아에 상륙했을 때, 그 곳에는 이미 네덜란드가 먼저와‘작업’을 하고 있었다. 네덜란드의 저항에 부딛친 영국은 하는 수 없이 발길을 돌리다가 인도에 들르면서 뜻밖의‘대박’을 만나게 된다. 그야말로 역사를 바꾸는‘보물’을 만났다. 면직물이었다. 빈손으로 돌아가는 대신 실험적으로 가져간 면직물이 육두구가 따를 수 없는 엄청난 이익을 만들어 냈다. 유럽인들의 외피가 완전히 면직물로 바뀌었다고 할 만큼 거센 유행의 바람을 일으켰다.\n영국의 산업혁명은 바로 이 면직물 유행의 폭풍이 몰아치면서 일어난‘대란(大亂)’이었다. 영국은 내친김에 인도를 집어삼켜버렸다. 그리고 인도의 면직물 기술자들의 엄지손가락과 손목을 자르는 만행까지 저지르면서 기술력을 말살시켰다. 자연히 인도의 면직물산업은 몰락의 길을 걸었고 그렇게 인도는 모두를 빼앗긴 비참한 신세로 전락했다.\n오늘날 인도는 스스로 수학의 강국이고 세계제일의 아이티 대국이라고 말하지만, 부(富)와 빈곤이 극대화된, 빈부격차가 공존하는 나라인 것도 사실이다. 형형색색의 사리(인도의 전통의상)를 걸친 아름다운 여인들이 시선을 끄는가 하면, 곳곳에 남루한 행색의 맨발차림 걸인들도 적지 않다. 자동차와 달구지가 함께 거리를 누빈다. 자동차의 크락션 소리에도 아무반응 없이 느릿느릿 활보하는 소와 개들이 뒤엉킨다. 과거와 현재가 묘하게 어우러져 있는 이런 도시 풍경도, 사실은 힘이 없어 면직물 산업을 지켜내지 못한채 골든타임을 놓친 여파라고 말하는 사람들이 적지 않다.\n스리랑카에도 향신료 때문에 주름 잡힌 역사가 곳곳에서 관광객을 맞고 있었다. 모두들 일찍 눈을 뜨지 못했고, 그래서 힘이 없었고, 그래서 빼앗겼던 아시아 국가들이 겪은‘공통된 처지’가 가슴 아팠다.\n나도 우리도 다시 한 번 주변을 둘러볼 필요가 있을 듯하다.


[김현회] 플옵 같은 소리하고 앉았네 - 스포츠니어스\n[김현회] 플옵 같은 소리하고 앉았네\n2019년 10월 1일 17:54\n[스포츠니어스 | 김현회 기자] 이 정도면 K리그가 아주 잘 되고 있다. 상하위 스플릿이 나뉘기도 전인데 벌써 우승 경쟁이 뜨겁고 아시안축구연맹(AFC) 챔피언스리그 진출 티켓을 놓고도 불꽃이 튄다. 수원삼성이 FA컵에서 우승하느냐 못하느냐에 따라 리그 판도에 영향을 줄 만큼 변수도 크다. 하위권은 어떤가. 경남과 제주, 인천은 살아남기 위해 몸 부림 치고 있다. 이보다 더 치열할 수는 없다. K리그2에서는 여유 있게 광주가 승격을 확정짓는 모양새였지만 그 밑의 부산과 안양 등의 기세도 만만치 않다. 순위표 어느 한 곳만 바라보고 있을 수 없다.\n아직도 리그 방식 논쟁하는 ‘한국 축구 걱정위원회’\n그런데 지상파에서 제작하는 인터넷 스포츠 프로그램에서는 또 다시 난 데 없이 플레이오프 도입을 주장했다. 이 방송은 플레이오프 도입을 연례 행사급으로 주장하고 있다. K리그에 이토록 할 이야기가 넘치는데 기껏 하는 이야기가 또 다시 플레이오프 도입이라니…. 축구계의 훌륭한 분들을 모셔놓고 하는 이야기치고는 너무 아쉽다. 차라리 말컹과 아드리아누의 사례를 들어 펠리페와 치솜은 K리그1에서 통할 수 있을 것인가하는 주제로 이야기를 나눴다면 정말 흥미로웠을 것이다. 명색이 시즌3째 하는 방송인데 매번 ‘이래서 한국 축구가 망한다느니, 이래야 한국 축구를 살린다느니’ 걱정위원회만 열고 있는 것 같다.\n이렇게 승격과 강등, 생존, 스플릿 라운드, 득점왕 경쟁, AFC 챔피언스리그 진출 티켓, FA컵 등 할 이야기가 넘쳐나는 시기에 다시 플레이오프에 반대한다는 이야기를 칼럼으로 써야하는 내 시간도 아깝다. 하지만 한국 축구 걱정위원회, 아니 인터넷 스포츠 프로그램을 통해 시기나 상황상 전혀 관련도 없는 플레이오프 도입 논쟁이 붙었다. 그리고는 이게 찬반으로 나뉘어져 정작 중요하게 소모되야 할 것들이 소외된 채 소모되고 있다. 그래서 이에 대해 명확한 반대 의견을 내기는 해야겠다. 플레이오프는 현 상황에서 전혀 논의할 상황도 아니고 앞으로도 그래야 한다.\nK리그는 출범 후 37년 동안 무려 12번이나 리그 운영 방식에 변화가 있었다. 단일 리그로 출범했지만 이후 전·후기리그로 나뉘어 통합 챔피언을 가리는 방식도 사용했고 6강 플레이오프, 4강 플레이오프 등도 도입이 됐었다. 다시 단일 리그로 회귀하기도 했다가 또 다시 플레이오프를 도입했고 여기에 2012년 들어서는 스플릿 시스템이 채용돼 현재 운영 중이다. 이제 좀 익숙해질 것 같으면 리그 운영 방식이 바뀌는 마당에 과연 K리그가 얼마나 역사적인 정통성을 지켜나갈 수 있느냐는 의문이 생긴다. 한두 해도 아니고 37년 동안 아직도 리그 운영 방식 하나를 놓고 갈팡질팡하는 모습은 큰 문제다.\n당신의 의견에 ‘옐카’를. (해당 사진은 본 칼럼의 내용과 무관합니다) ⓒ 한국프로축구연맹\n리그 1위 견제하는 장치가 필요한가?\n이제 막 스플릿 시스템이 뿌리를 내리고 있는데 또 바꾸자고? 바꿔보고 아니면 다시 그때 또 원래로 되돌리자고? 그렇게 우리는 37년을 허비해 왔다. 이쯤 되면 우리도 이제는 학습 효과가 있어야 한다. 그 어떤 리그 운영 방식이건 손바닥 뒤집듯 해서는 안 된다는 것이다. 더군다나 플레이오프 제도에 명확한 단점이 있다는 건 이미 입증됐다. 플레이오프라는 게 리그 1위 팀을 견제하는 장치를 연맹 스스로 도입하는 셈이다. 1위 팀은 그냥 1위 팀인데 왜 또 다시 리그가 다 끝날 상황에서 밑에서 치고 올라오는 팀의 도전까지 뿌리쳐 내야 하는 건지 모르겠다. 리그가 한 팀의 독주로 싱겁게 끝날 때도 1위 팀은 그냥 1위 팀인 거다.\n정규리그 6위 팀이 시즌 막판 열리는 이벤트성 토너먼트 대회에서 상위권 팀을 연달아 제치고 챔피언결정전에서 우승을 차지하는 건 기적으로 표현되기도 하지만 그 기적이 자주 연출되어서도 안 된다. 기적은 그야말로 십수 년에 한 번 나올까 말까한 일이어야 하는데 플레이오프에서는 이런 일이 비일비재하다. 6위 팀 입장에서는 기적이지만 정규리그에서 1위를 차지하고도 막판 한두 경기를 그르쳐 우승 트로피를 놓치는 팀 입장에서는 얼마나 억울할까. 플레이오프는 스스로 정규리그를 토너먼트를 위한 7개월 간의 예선전으로 치부하는 꼴이다. 플레이오프 몇 경기 시청률 때문에 정규리그를 7개월 간의 예선전으로 만들어버리면 안 된다.\n어떤 리그 방식이건 장·단점이 있다. 완벽한 운영 방식은 없다. K리그가 단일 리그로 운영되던 시절에는 성남일화가 독주를 하는 바람에 재미가 반감됐다는 의견이 지배적이었다. 다시 플레이오프를 도입한 것도 이 때문이다. 플레이오프를 도입하면 시즌 막판까지 긴장감을 유지할 수 있고 언론에 더 많이 노출될 수 있다는 장점이 있다. 하지만 앞서 말한 것처럼 플레이오프에는 커다란 맹점이 있다. 스플릿 시스템 역시 4라운드에서는 홈과 원정에서 공정한 경기를 한 번씩 치를 수 없다. 3라운드까지 팀당 33경기를 치르는데 파이널 라운드에서는 홈 앤드 어웨이로 두 경기씩 더 소화하면 10경기를 더 해야하기 때문이다. 경기 수가 너무 많아 파이널 라운드에서는 홈과 원정을 공평하게 한 번씩 오가며 경기할 수 없다.\n우승이면 그냥 우승이다. ⓒ 전북현대모터스\n그냥 하던 거 하자\n모든 리그 운영 방식에는 장점과 단점이 존재한다. 하지만 이런 장점과 단점을 놓고 고민하는 건 이미 한참 전에 마무리 됐어야 한다. 지금 이 상황에서 갑자기 리그 운영 방식을 바꾸자고 건의하거나 공론화할 이유가 전혀 없다. 스플릿 시스템은 나름대로 잘 정착했고 그 사이에서 재미 요소들도 충분히 찾을 수 있다. 그런데 스포츠 전문 프로그램을 표방하는 곳에서 갑자기 플레이오프 도입을 주장한다? 사람들은 이미 다 대통령 직선제를 받아들이고 이 안에서 건강한 정치 활동을 하면서 대통령 선거를 기다리고 있는데 갑자기 한 정치 시사 프로그램에서 ‘체육관 선거’로 돌아가자고 주장하는 꼴이다. 의도도 순수한지 잘 모르겠다.\n플레이오프 도입 주장의 가장 좋은 근거는 ‘관심도 증가’다. 플레이오프를 하면 그 순간 미디어와 대중의 관심이 늘어난다. 시청률도 늘어날 것이다. 그런데 이런 단순 몇 경기의 관심도를 끌어 올리기 위해 특수한 장치를 도입해 인위적인 재미를 주는 건 반대다. 챔피언결정전을 하면 지상파에서 중계하기 때문에 관심도가 더 올라간다고 주장할 수도 있지만 지상파 중계를 위해 낮 1시에 킥오프를 해야 하는 상황을 우리는 너무나도 자주 겪어왔다. 대중에게 더 노출되기 위해, 이 하나의 목적으로 진짜 팬과 선수들이 희생하는 게 옳은 일일까. K리그는 37년을 이렇게 희생하며 살아왔으니 더 희생해도 될까.\n플레이오프 도입은 결사 반대다. 그리고 이 시기에 이런 의미 없는 논쟁을 하는 것 자체가 불쾌하기도 하다. 단일 리그를 좋아하고 플레이오프를 싫어해서 하는 말이 아니다. 아마 K리그에 이미 플레이오프가 30년 넘게 자리 잡고 있었다면 나는 계속 플레이오프를 해야한다고 주장했을 것이다. 하지만 이미 리그 제도를 수도 없이 바꿔가며 엉성한 역사를 써온 마당에 또 다시 리그 운영 방식을 바꾸는 건 절대 반대다. 아, 플레이오프 도입을 주장하는 방송국 분들이 이 하나만 약속해 주면 그때는 플레이오프 도입을 찬성할 수도 있다. 주말 저녁 7시에 챔피언결정전을 생중계하고 연장전과 승부차기는 물론 시상식까지 끊지 말고 방송해달라. 진정 플레이오프가 미디어 노출을 위한 수단이라면 이 정도는 해줄 수 있지 않은가. 그게 아니라면 플옵 같은 소리하지 말자. 정규 방송 관계로 칼럼을 여기에서 마친다.\n이 기사의 단축 URL은 https://www.sports-g.com/mVFVr 입니다.\n이전 기사[UCL 예측] ‘메시 선발’ 바르셀로나-인테르 예상 명단 발표\n다음 기사K리그 누볐던 중국인 선수 8명을 소개합니다


내 주는 강한 성이요 — Immanuel Church of Austin TX\n“그런즉 이 일에 대하여 우리가 무슨 말 하리요 만일 하나님이 우리를 위하시면 누가 우리를 대적하리요 자기 아들을 아끼지 아니하시고 우리 모든 사람을 위하여 내어주신 이가 어찌 그 아들과 함께 모든 것을 우리에게 은사로 주지 아니하시겠느뇨 누가 능히 하나님의 택하신 자들을 송사하리요 의롭다 하신 이는 하나님이시니 누가 정죄하리요 죽으실 뿐 아니라 다시 살아나신 이는 그리스도 예수시니 그는 하나님 우편에 계신 자요 우리를 위하여 간구하시는 자시니라 누가 우리를 그리스도의 사랑에서 끊으리요 환난이나 곤고나 핍박이나 기근이나 적신이나 위험이나 칼이랴 기록된바 우리가 종일 주를 위하여 죽임을 당케 되며 도살할 양 같이 여김을 받았나이다 함과 같으니라 그러나 이 모든 일에 우리를 사랑하시는 이로 말미암아 우리가 넉넉히 이기느니라 내가 확신하노니 사망이나 생명이나 천사들이나 권세자들이나 현재 일이나 장래 일이나 능력이나 높음이나 깊음이나 다른 아무 피조물이라도 우리를 우리 주 그리스도 예수 안에 있는 하나님의 사랑에서 끊을 수 없으리라”\n안녕하십니까? 오늘 여러분과 귀한 하나님의 말씀을 나눌 수 있게 되어서 주님께 감사를 드립니다.\n▶중세시대에 마틴 루터라는 한 수도사가 우리는 오직 믿음으로 말미암아 살리라는 진리를 깨닫고 하늘로부터 오는 영혼의 평화를 누리고 참된 구원의 기쁨을 가질 수 있었습니다. 로마서 1장 17절에 우리 신앙의 아주 중요한 말씀이 있습니다. 복음에는 하나님의 의가 나타났으니 믿음으로 믿음에 이르고 의인은 오직 믿음으로 말미암아 살리라 라고 말씀했습니다. 복음이라는 말은 기쁜 소식이라는 말입니다. 복음의 내용은 예수 그리스도께서 십자가에서 우리의 죄를 속량하시기 위해서 돌아가셨다는 그 진리와 예수께서 죽음을 이기시고 부활하심으로서 우리들에게 영원한 삶의 길을 열어주셨다는 것입니다. 바로 예수 그리스도의 십자가와 부활에 하나님의 의가 나타났다고 했습니다. 우리가 하나님의 의를 받고자 하면 다른 것은 필요 없고 다만 예수님의 십자가와 부활의 복음으로만 될 수 있다는 뜻입니다. 그러므로 의는 오직 이 복음을 믿음으로만 가능하다는 말씀인 것입니다.\n▶마틴 루터는 아들을 아주 엄히 교육시켰던 중세의 한 소작농의 아들이었습니다. 그의 아버지는 그를 법조인으로 만들려고 했습니다. 그때도 법조인은 상당히 대접을 받는 시대였던 것 같습니다. 그의 아버지는 독일 사람으로 아주 무식하다 싶을 정도로 그의 아들을 무섭게 훈련시켰습니다. 그래서 그가 아버지로부터 받은 하나님의 이미지는 늘 훈련시키고 무섭게 다루는 분이었습니다. 중세 가톨릭의 구원의 길에 대한 교리는 연단을 통해서, 어려운 고난을 통해서, 또 징계를 통해서 의에 이를 수 있다고 가르쳤습니다. 그래서 그들이 가지고 있는 훈련 중에 하나는 가톨릭 교회의 계단을 무릎으로 기어 올라가면서 자신을 참회하는 것입니다. 그 계단을 올라가면서 무릎은 까지고 피가 납니다. 그렇게 하면서 자기의 죄를 자책하고 참회하면 자기의 죄성에서 벗어날 수 있다는 교리를 가지고 있었습니다. 마틴 루터는 그러한 훈련을 수도사로서 겪으면서도 결코 나는 의로운 사람이 될 수 있다는 확신을 가질 수가 없었습니다. 하나님이 무서웠습니다. 마음의 평안을 가질 수가 없었습니다. 그러던 그가 로마서 1장 17절 말씀을 통해서 의인은 오직 믿음으로 말미암아 살리라는 이 진리를 깨닫고 그 순간 하늘에서부터 오는 진정한 평안을 얻었다고 신앙고백을 하였습니다. 중세시대 한 수도사의 이 깨달음은 종교개혁의 기본이 되었습니다. 그는 당시 모든 교계를 지배하고 모든 세상을 지배하는 그 사람들에게 외쳤습니다. 오직 믿음으로만 구원을 받을 수 있다. 그의 십자가 부활의 신학은 부패된 중세 가톨릭 교회에 대한 정면 도전이었습니다. 가톨릭 교회의 율법적인 신앙과 면죄부 판매와 또 연옥을 믿는 교계에 루터는 정식으로 도전을 한 것입니다. 루터는 가톨릭 교계에 도전을 하고자 하는 의도는 없었습니다. 다만 오직 의인은 믿음으로 말미암아 살리라는 이 진리를 전파하고 싶었습니다. 이러한 루터에게 중세시대의 최고 권력자인 교황으로부터 오는 핍박은 대단했습니다. 교황은 루터에게 화형으로 죽이라는 특별한 영장을 직접 발행했습니다. 독일과 유럽 전체를 다니면서 여러 가지 논쟁을 하면서도 그는 늘 도망다니는 신세가 되었습니다. 교계에서 파면을 당했습니다. 그러나 하나님의 은혜로 독일에 있는 프레드릭 대제의 도움으로 바르트부르크라는 성에 자신의 몸을 숨길 수가 있었습니다. 바르트부르크성에 숨으면서 루터가 했던 두 가지 일이 있습니다. 첫 번째는 성경을 처음으로 일반인이 읽을 수 있도록 독일어로 번역을 했습니다. 그 당시 가톨릭 교회에서 예배를 볼 때는 항상 라틴어로 예배를 봤습니다. 말하자면 백성을 무식하게 해서 무조건 복종하도록 하는 그러한 정책을 썼습니다. 당시 독일 사람들은 대제들이나 신부들이 라틴어로 예배를 인도했기 때문에 무슨 말을 하는지 몰랐습니다. 성경에 무엇이 쓰여 있는지 잘 몰랐습니다. 이러한 사람들에게 독일어로 된 그들이 읽을 수 있는 번역 성경은 상당히 개혁적인 것이었습니다. 그리고 또 한 가지 중요한 일은 그는 거기서 아주 유명한 찬송가를 지었습니다. 내 주는 강한 성이요 라는 찬송을 지었습니다. 여러분들 그 찬송가 잘 아시죠? 내 주는 강한 성이요. 한영찬송가에는 384장입니다. 내 주는 강한 성이요 방패와 병기되시니 큰 환란에서 우리를 구하여 내시리로다. 옛 원수 마귀는 이때도 힘을 써 모략과 권세로 무기를 삼으니 천하에 누가 당하랴.\n로마 교황으로부터 오는 핍박은 대단했고 그는 무서운 생명의 위협을 받았지만 그는 주님께서는 나의 강한 성이기 때문에 내가 반드시 승리하리라는 확신을 가졌던 것입니다. 그가 쓴 대로 옛 원수 마귀는 이때도 힘을 써 모략과 권세로 무기를 삼으니 천하에 누가 당하랴. 옛 원수 마귀, 그의 간교한 모략, 그 누가 이기겠습니까? 그러나 주님께서는 우리의 강한 성이 되어주시고 승리를 주실 것입니다.\n▶바울은 그의 확신을 이렇게 말했습니다. 만일 하나님이 우리를 위하시면 누가 대적하리요 우리는 하나님이 선택하신 자, 독생자를 아끼지 아니하시고 내어 주셔서 구원한 자, 또한 의롭게 하신 이는 하나님이신데 누가 감히 정죄하겠느냐고 했습니다. 정죄는 우리의 내면적인 공격입니다. 비난, 송사, 그리고 여러 가지로 사탄은 우리를 공격합니다. 우리는 부족하고 허물이 많지만 하나님께서 선택하시고, 독생자를 아끼지 아니하시고 내어서 구원하시고, 우리를 의롭게 하신 자가 바로 하나님이신데 아무도 우리를 정죄할 자는 없다는 것입니다. 우리가 정죄를 받고 또는 송사를 받고 또는 내적인 공격을 당할 때 분명히 기억해야 될 것은 하나님께서 나를 의롭게 하셨다는 사실을 믿고 독생자를 아끼지 아니하시고 내어주시고 구원한 자라는 이 확신을 가지고 바라봐야 할 것입니다. 의롭다 하신 이가 하나님이신데 누가 감히 정죄하리요. ▶그 다음에 바울은 이야기합니다. 환란이나 곤고나 핍박이나 기근이나 적신이나 위험이나 칼이랴. 실제적인 공격을 이야기합니다. 외적인 공격을 이야기합니다. 우리의 삶의 근간을 흔드는 것 같은 핍박이 올 때가 있습니다. 그러나 그러한 때도 하나님이 우리를 사랑하시기 때문에 우리는 그러한 환란도 넉넉히 이길 수 있다고 바울은 그의 확신을 이야기 하고 있습니다. 바울은 영어로 이렇게 이야기 했습니다. we are more than conquerors. 넉넉히 이긴다 했습니다. 가까스로 이기는 것이 아니고 축구로 얘기하면 연장전에 가서 이기는 정도가 아니고 6:0 정도로 확실히 이기는 것을 말합니다. 완승이란 말이 있죠. 기독교인의 삶은 완승입니다. 여러분 삶에 어떠한 고난이 와도 두려워 마시기 바랍니다. 하나님이 우리를 사랑하시기 때문에 우리는 완승할 것입니다. 6:0으로 이길 것입니다. 바울이 이렇게 얘기합니다. 내가 확신하노니 사망이나 생명이나 천사들이나 권세자들이나 현재 일이나 장래 일이나 능력이나 높음이나 깊음이나 다른 아무 피조물이라도 우리를 우리 주 예수 그리스도 안에 있는 하나님의 사랑에서 끊을 수 없으리라. 저는 이 바울의 서신을 읽으면서 바울이 나열한 것이 이렇게 많구나. 읽기도 힘들어요. 한 두 개가 아니에요. 숨 쉴 수 없을 정도로 이렇게 많은 환란을 받았습니다. 바울도 우리같이 연약한 인간입니다. 바울이라고 이러한 어려움이 어렵지 않다고 느낄 수 있겠습니까. 그러나 바울은 그러한 가운데서도 그리스도 예수 안에 있는 하나님의 사랑에서 나를 끊을 수 없기 때문에 나는 승리하리라는 확신을 이야기 하고 있는 것입니다. 마지막에 열거한 것 중에서는 power of devil이라는 것입니다. 우리 마음속에 두려움을 주는 power of devil, 우리가 생각할 수 없는 이러한 두려움을 주는 scheme of devil도 나는 이길 수 있다고 이야기 하는 것입니다. 우리에게 시련이 오고 원수의 공격이 오고 우리의 영혼을 흔들고 우리 삶의 뿌리를 흔들 것 같은 그러한 어려움이 올 때 우리를 공격하는 그 공격 자체보다 더욱 우리를 두렵게 하는 것은 그 공격으로 인해서 패배자가 되는 것이 아닌가 하는 두려움이 더욱 두려운 것입니다. 그러나 두려워 마십시오. 하나님이 여러분의 강한 성이 되어주셔서 여러분을 승리자가 되게 하실 것입니다. We shall overcome이라는 노래가 있습니다. We will be more than conquerors. 왜냐하면 하나님께서 그리스도를 통해서 우리를 구원하는 은혜를 주셨기 때문입니다.\n▶바울이 승리의 확신을 가질 수 있었던 가장 큰 이유는 하나님의 사랑에 대한 신뢰인 것입니다. 요한복음 3장 16절에 하나님께서 우리를 어떻게 사랑하셨는가에 대하여 말씀하셨습니다. 여러분들 요한복음 3장 16절 다 외우시죠? 성경이 다 없어져도 요한복음 3장 16절만 있으면 우리는 성경의 전체를 보는 거예요.\n▶어느 선교사가 성경책을 가지고 한국에 도착했습니다. 그런데 그 선교사가 도착하자마자 곧 성경책은 파손되고 그 선교사는 죽습니다. 참으로 신기한 것은 성경책이 바닷물에 휩쓸려서 다 찢어졌는데 요한복음 3장 16절이 쓰인 종이만 그 섬에 도착했습니다. 이 선교는 실패했다고 생각했습니다. 그러나 그곳에 있는 섬 주민들 중에 요한복음 3장 16절의 구절을 읽고 하나님의 사랑을 깨닫고 예수를 믿는 사람이 생겼습니다.\n▶요한복음 3장 16절은 성경을 전부 요약하고 성경의 모든 내용을 함축해서 우리들에게 가르치는 말씀입니다. 요한복음 3장 16절에서 이야기 하는 가장 중요한 것은 하나님이 우리를 이처럼 사랑하셨다는 것입니다. 그리고 우리를 위해서 그의 독생자를 희생하셨다는 것입니다. 그 목적은 우리가 예수님을 믿음으로 멸망치 않고 영생을 얻게 하기 위한 것입니다. 이 내용은 상당히 간단하죠. 그렇지만 이 간단한 말씀 속에 우리들의 구원이 있고 이 간단한 말씀 속에 성경의 모든 핵심이 있고 하나님의 사랑이 있고 우리의 삶의 구원의 길이 있는 것입니다. 그래서 이제 여러분과 요한복음 3장 16장을 암송해보겠습니다.\n▶어느 한 소년이 주일학교 선생님에게 물어보았습니다. 선생님, 하나님이 우리를 얼마만큼 사랑하셨습니까? 주일학교 선생님은 두 팔을 양쪽으로 넓게 펴면서 이렇게 말했습니다. 이만큼 사랑하셨단다. 그리고 이렇게 팔을 펴서 십자가에 못 박혀서 자신을 희생하시고 하나님의 사랑을 우리에게 보여주셨다고 말했습니다. 예수님은 하나님의 아들이시며 만왕의 왕으로 오신 크신 분이시지만 우리를 구원하시기 위해서 희생하심으로서 그의 사랑을 우리에게 보여주셨습니다. 하나님의 최고의 사랑은 그의 아들을 우리를 위해서 희생시킨데 있습니다. 어느 비행기의 추락사고가 있었습니다. 응급조치반이 그곳에 도착했을 때엔 이미 비행사와 그 안에 있는 승객들이 거의 다 재가루가 되어가고 있었습니다. 구조원들이 가까이 가서 보았을 때 그들이 본 것은 정말로 감격적이고 눈물어린 장면이었습니다. 타오르는 연기가운데 한 아이가 울고 있었습니다. 아기의 어머니가 온 몸으로 비행기의 충격으로부터 아기를 보호하기 위해서 아기를 보듬어 앉고 있는 것이었습니다. 이 아기는 참상가운데 살아난 유일한 아기였습니다. 어머니의 희생적인 사랑을 이야기 해주고 있습니다.\n▶희생에는 아픔이 동반합니다. 그러므로 사랑은 아픈 것입니다. 그 아픈 사랑으로 하나님은 예수 그리스도를 우리에게 내어 주시고 우리에게 구원을 주신 것입니다. 하나님 아버지께서 그의 외아들 예수를 십자가에 못 박히시며 고통하실 때 함께 고통을 겪으셨습니다. 예수님 본인도 십자가에 못 박히실 때 고통스러우셨습니다. 그래서 십자가상에 마지막 예수님의 말씀 중에 하나는 이런 것이었습니다. 엘로히 엘로히 라마 사박다니. 나의 하나님 나의 하나님 어찌하여 나를 버리시나이까. 이렇게 고통과 아픈 희생을 하신 목적이 무엇입니까? 우리를 죄와 죽음과 영원한 심판에서 구원하시기 위한 것입니다. 아픈 자에게 나음을 주시기 위한 것이고 구속의 생명을 주셨고 진정한 영혼의 평안을 주시기 위한 것입니다. 우리에게 영원한 생명을 주시기 위한 것입니다. 이사야서 53장 5절에 이렇게 말하고 있습니다. 그가 찔림을 당함은 우리의 허물을 인함이요 우리의 죄악을 인함이라 그가 징계를 받음으로 우리가 평화를 누리고 그가 채찍에 맞음으로 우리가 나음을 입었도다. 예수님께서 창에 허리를 상하여 물과 피를 흘리시면서 구속의 완성을 이루셨기 때문에 우리에게는 나음이 있습니다. 예수께서 죽음을 이기시고 승리하셨기 때문에 우리에게 영원한 생명이 있습니다. 예수님의 십자가와 복음이 있기 때문에 우리는 어떠한 어려움이 있어도 승리를 가질 수 있습니다.\n▶두 번째로 우리가 승리를 얻을 수 있는 근거는 하나님의 구속의 사랑은 변치 않기 때문인 것입니다. 이스라엘 백성들이 출애굽을 하고 홍해를 건너고 나서 하나님에 대한 그들의 신앙고백을 이렇게 했습니다. 하나님의 은혜로 인도함을 받았다. 구약에서 특별히 출애굽기에서 하나님의 은혜라고 쓴 이 단어의 뜻은 변치 않는 사랑, 실패가 없는 사랑, 신실하고 영원한 사랑, God’s unfailing love라고 하는 뜻입니다. 광야를 지나서 홍해를 겪으면서 그들이 겪은 것은 하나님의 사랑은 실패하지 않고 영원하다는 것이었습니다. 우리가 실패할 수 없는 이유는 하나님의 사랑이 우리를 언제나 지켜주시기 때문입니다. 우리는 가끔 이러한 생각을 할 때가 있습니다. 나는 부족하고 나는 허물이 많고 나에게 과오가 많고 언제나 완벽하지 않은데 하나님이 이러한 나를 끝까지 지켜주실까. 그러나 하나님은 우리를 영원히 사랑하십니다. 하나님의 사랑은 Unfailing Love입니다. 우리는 실패할지라도 하나님께서는 우리를 실패치 않게 하십니다. 하나님의 이러한 변치 않는 사랑에 대해서 바울은 이렇게 고백했습니다. 디모데후서 1장 12절입니다. 내가 이 고난을 받되 부끄러워하지 아니함은 나의 의뢰한 자를 내가 알고 또한 내가 의탁한 것은 그날 까지 저가 능히 이루실 줄을 확신함이라. 바울은 자기 자신을 하나님께 완전히 의탁했습니다. 그렇게 할 수 있었던 이유는 하나님께서는 나를 끝까지 지켜주신다는 믿음이 있기 때문입니다. 디모데후서 1장 12절에 ‘까지’라는 것은 나의 생명이 다할 때까지 아니면 나의 생명이 있을 때 주님께서 오신다면 주님이 오실 그날까지 영원토록 하나님은 한순간도 나를 놓지 않고 지켜주신다는 이러한 확신을 가지고 이야기 하는 것입니다. 한 소년이 어머니와 함께 많은 사람이 있는 곳을 걸어가야 했습니다. 어머니와 그 소년은 손을 꼭 잡고 서로 놓치지 않고 사람들 사이를 걸어가고 있었습니다. 이 어린아이는 어머니의 손을 꼭 잡았지만 가다가 힘이 없어서 어머니의 손을 놓쳤습니다. 그래서 그는 어머니를 잃고 방황할 줄 알았습니다. 그러나 어머니의 손은 강한 손이라서 그 아들의 손은 꽉 붙들고 있었습니다. 그리고 그 많은 사람들을 헤치고 목적한 곳에 도착했습니다. 우리의 손이 약해서 하나님의 손을 꽉 잡지 못할지라도 하나님의 강한 손으로 우리를 붙잡아 주시고 우리를 영원히 인도해 주실 것입니다. 이러한 말이 있죠. 시작하면 끝을 본다. 하나님께서 우리를 자기의 사람으로 선택하시고 구속하셨기 때문에 일생동안 하나님의 나라에 이르기까지 우리의 손을 꼭 붙들고 우리를 인도하시고 우리의 구원을 보장하십니다. 바울은 빌립보서 1장 6절에서 이렇게 말합니다. 빌립보서는 그가 감옥에서 많은 환란을 겪을 때 쓴 글입니다. 너희 속에 착한 일을 시작하신 이가 그리스도 예수의 날까지 이루실 줄을 우리가 확신하노라. 여러분들 속에 성령이 하나님의 은혜로 이미 착한 일을 시작하셨습니다. 그리스도의 은혜로 구원받았다는 확실한 확신을 주셨습니다. 이러한 착한 일을 시작하신 그리스도께서 예수의 날까지 구원을 이루어 갈 것을 확신합니다. 하나님의 변치 않는 은혜로 우리를 어디서나 영원히 사랑하시며 지켜주실 것입니다.\n▶자 이제 저는 렘넌트에 대해서 설명하기를 원합니다. 렘넌트에 대한 말씀은 이사야서 6장 13절에 있습니다. 이렇게 말씀했습니다. 그 중에 십분의 일이 남아 있을지라도 이것도 삼키운바 될 것이나 밤나무 상수리나무가 베임을 당하여도 그 그루터기는 남아 있는 것 같이 거룩한 씨가 이 땅의 그루터기니라. 이 말씀의 역사적인 배경은 이스라엘 사람들이 바벨론에 70년 혹 69년의 장기간 동안 국가를 잃고 노예로 끌려가던 때입니다. 이스라엘 백성은 마치 둥지가 잘린 나무와 같은 신세가 되었습니다. 그러한 가운데 이사야는 그루터기가 남아있는 것 같이 거룩한 씨가 이 땅에 그루터기가 돼서 다시 이스라엘 백성들이 회복하고 번성하리라는 희망의 메시지를 주었습니다. 우리 집 뒷마당에 그루터기가 있습니다. 남아있는 나무를 렘넌트라고 부릅니다. 나무가 잘릴 때 고통이 있습니다. 이렇게 잘릴 때 환란을 느낄 것입니다. 시간이 지나면 연녹색의 입이 그루터기에서 자랍니다. 그 다음엔 꽃이 나옵니다. 이것이 일년 안에 일어난 일입니다. 그루터기에서 아주 예쁜 잎사귀가 솟아나고 아름다운 꽃이 난다면 열매도 맺을 것입니다.\n▶렘넌트들에게 어려움이 있고 환란이 있을지라도 그 뿌리만 땅에 깊이 박고 있다면 우리는 부활의 새 생명을 받을 수 있습니다. 이사야가 외친 희망의 메시지처럼 그루터기는 남아 있는 것 같이 남아만 있으면 됩니다. 뿌리를 내리고 있으면 됩니다. 그렇게 인내하고 도전하고 끝까지 남아있는 자에게는 거룩한 씨가 이 땅에 그루터기가 돼서 아름다운 열매를 맺게 됩니다.\n▶하나님이 우리에게 하나님의 진리를 가르치는데 세 가지 방법이 있습니다. 우리의 양심에 계시를 합니다. 그리고 자연을 통해서 계시합니다. 그리고 특수 계시를 합니다. 특수 계시는 성경말씀에 특히 복음을 통해서 우리에게 하나님이 주시는 계시입니다. 이런 것은 자연계시라고 할 수 있습니다. 그루터기에서 볼 수 있는 것은 고난입니다. 꽃에서 볼 수 있는 것은 부활의 생명인 것입니다. 고린도전서 15장 42절에서 44절까지 부활의 생명에 대해서 말씀하셨습니다. 부활도 이와 같으니 썩을 것으로 심고 썩지 않을 것으로 살며 욕된 것으로 심고 영광스러운 것으로 다시 살며 약한 것으로 심고 강한 것으로 다시 살며 육의 몸으로 심고 신령한 몸으로 다시 산다고 했습니다. 이러한 자연을 통해서 부활의 새 생명을, 그루터기에서 새 생명을 낸다는 진리를 하나님은 가르쳐주고 계십니다. 우리의 삶이 우리 밖에서 오는 환란을 스스로 이기기는 너무 어렵죠. 그러나 약한 것으로 심고 강한 것으로 다시 산다고 했습니다. 욕된 것으로 심고 영광스러운 것으로 다시 산다고 했습니다. 그것이 바로 그루터기의 역사인 것입니다.\n켈리포니아의 요세미티 국립공원에 세쿼이아라는 웅장한 나무가 있습니다. 나무는 둘레를 재기 위해 서너 사람이 필요하고 나무 꼭대기의 잎사귀까지 푸릅니다. 어떤 생물학자가 나무 꼭대기의 나뭇잎에 물 한 방울이 올라가는데 어느 정도의 힘이 필요한지 연구했습니다. 물을 나무 꼭대기까지 올리는데 말 12마리가 필요하다고 합니다. 깊은 땅속에 내린 뿌리에서 물과 영양분을 강하게 흡수해서 나무 전체에 모두 운반합니다. 그것이 렘넌트의 힘인 것입니다.\n▶그루터기는 별 볼일 없이 보입니다. 그러나 그 깊이 뿌리내린 뿌리 때문에 하나님의 말씀과 은혜와 그리스도의 사랑에 뿌리내린 인내로 인해서 이러한 큰 힘을 발휘할 수가 있는 것입니다. 그래서 하나님의 복음을 전하는 자, 하나님의 은혜를 받은 자는 어떠한 어려움이 와도 포기하지 않습니다. 어떠한 절망에 부딪쳐도 절망하지 않습니다. 하나님의 은혜가운데 승리를 얻을 것입니다.\n▶저는 여기서 잠시 저의 선교 간증을 하겠습니다. 이제 내년이면 40년이 됩니다. 저와 저의 아내는 사도행전 1장 8절 말씀인 오직 성령이 너희에게 임하시면 너희가 권능을 받고 예루살렘과 온 유대와 사마리아와 땅 끝까지 이르러 내 증인이 되리라는 말씀에 의거해서 세계선교의 명령을 받고 미국에 왔습니다. 1977년에 관악이라는 곳에서 청년선교를 했습니다. 제 아내는 미국 시카고에 선교사로 파송을 받고 트리톤이라는 학교에서 복음사역을 했습니다. 당시 미국에서 캠퍼스 선교를 하는 저희들을 보는 미국인들의 눈은 그렇게 반갑지 않았습니다. 그 당시의 한국은 상당히 후진국이었죠. 그리고 저희들은 얼굴이 노랬습니다. 그리고 영어도 제대로 잘 못합니다. 전도를 하면 쳐다봅니다. 저희들이 끈질기게 세계 선교의 사명을 붙들고 기도하는 가운데 1992년 미국 남 침례교회의 국내 선교부에서 군 선교 부부로 파송을 해주었습니다. 그렇게 미군부대에서 선교했습니다. 그렇게 지난 39년 동안 저와 제 아내는 관악캠퍼스, 미국 트리톤 대학, 그리고 켈리포니아 다민족 교회 그리고 한인교회 5년 또 미군군목으로 영혼구원과 복음전파에 쓰임을 받았습니다. 지금도 남 침례교회의 선교부에 속해있습니다. 이제 다락방 교회를 만나게 하셨습니다. 하나님께서 인도하시면 남 침례교 선교부에 속하면서 다락방 선교회와 협력사역을 할 계획에 있습니다. 저희는 연약했지만 저희의 보호자 되시고 강한 손이 되시고 선교사명을 감당케 하신 하나님께 영광을 돌리고 감사를 드립니다.\n▶제가 저의 사역에 대해 간략하게 말씀드린 이유는 우리가 렘넌트 정신인 하나님의 말씀과 은혜와 승리의 확신을 가지고 뿌리를 내리며, 어떠한 일에도 흔들리지 않고, 도전하고, 그 확신 가운데 나아간다면 하나님의 축복과 은혜 속에서 복음의 꽃을 피운다는 진리를 여러분들에게 말씀드리기 위한 것입니다. 하나님께서 여러분들을 그리스도 안에서 부르시고 렘넌트로 택하시고 이제 끝까지 남아서 인내하고 도전하고 하나님의 사랑에 대한 확신가운데 승리하는 그러한 삶을 살게 하실 것입니다.\n▶세 번째로 승리를 확신하는 이유는 절망의 벽 뒤에 우리의 기도를 들어주시는 살아계신 하나님께서 계시기 때문입니다. 이사야서 38장에 보면 히스기야왕이 병에 걸려 죽음의 선고를 받는 장면이 나옵니다. 그때 히스기야의 절망과 통곡은 이렇게 표현되었습니다. ‘히스기야가 얼굴을 벽으로 향하고 여호와께 기도하여 가로되 여호와여 구하오니 내가 주의 앞에서 진실과 전심으로 행하며 주의 목전에서 선하게 행한 것을 추억하옵소서 하고 심히 통곡하니.’ 통곡했다고 했습니다. 얼굴을 벽으로 향했다고 했습니다. 그것이 무엇을 의미합니까? 이제 죽음의 선고를 받은 그에게는 아무것도 도움이 될 수 없다는 뜻입니다. 왕이지만 어떠한 것도 스스로 할 수 없다는 그의 절박한 마음을 표현하고 있습니다. 나중에 시간이 있으면 이사야 38장을 읽어 보시기 바랍니다. 심한 병으로 인한 죽음의 선고를 받습니다. 그 다음에 통곡으로 간절한 기도를 올리고 있습니다. 그의 기도가 얼마나 애절했으면 이렇게 표현했습니다. 제비같이 지저귀며 비둘기 같이 슬피 운다고 했습니다. 여러분들 이렇게 절박한 순간이 있었습니까?\n▶지금도 이스라엘에 가면 통곡의 벽이 있습니다. 그 통곡의 벽을 영어로 cry wall 이라고 하지 않고 Wailing Wall이라고 합니다. 이스라엘이 AD 70년경에 로마로부터 국가를 잃고 성벽이 다 무너지고 19세기동안 전 세계를 디아스포라로 떠돌아다니는 민족이 되고 1948년에 비로서 자신의 나라를 다시 찾았습니다. 그들의 역사를 보면 얼마나 고통이 심했는지 우리가 알 수 있습니다. 나라를 잃고 예루살렘의 성벽이 무너지던 당시의 슬픔을 기억하면서 그들은 통곡의 벽에서 지금도 하나님께 의지하는 신앙의 기도를 드립니다. 히스기야는 지금 그러한 기도를 드리는 것 같습니다. 그 후에 세 번째로 사건의 기록을 보면 하나님의 기도 응답이 나옵니다. 선지자 이사야를 통한 하나님의 기쁜 소식이 들립니다. 내가 네 기도를 듣고 너의 눈물을 보았노라. 너의 생명을 15년 연장하노라.\n▶절망의 벽이 앞에 있을지라도 그 뒤에는 살아계신 하나님이 우리의 기도를 들으시고 우리의 눈물을 받으십니다. 하나님께서는 반드시 기쁜 소식을 우리에게 주실 것입니다.\n▶그 다음에 사건은 해가 뒤로 가는 사건입니다. 해 시계의 그림자가 10도 뒤로 물러나는 사건으로 생명의 연장을 보여주는 징조를 보여주십니다. 당시 이스라엘은 아모스의 제단이 비치는 그림자로 시간을 측정했습니다. 그런데 그 그림자가 10도 뒤로 물러났습니다. 그것이 무슨 뜻입니까? 히스기야의 생명을 연장시키는 징조로 이날은 해가 서쪽에서 떴습니다. 하나님께서 시간을 재조정하셨습니다. 원래 지구는 태양을 향해서 돌고 히스기야는 모든 환경의 지배를 받지만 하나님께서 한 생명을 살리기 위해서 이 순간 만물을 재조정하셨습니다. 이것이 기적입니다. 하나님은 하실 수 있습니다. 우리에게 절망의 순간이 있을지라도 하나님은 우주를 재조정 하셔서라도 우리에게 구원을 베풀 것입니다. 그래서 우리가 절망의 벽에 부딪칠지라도 살아계신 하나님을 믿는다면 기적이 우리의 삶에 나타날 것을 믿으시기 바랍니다.\n▶시편 121편에 이렇게 말씀했습니다. 내가 산을 향하여 눈을 들리라. 나의 도움이 어디서 올꼬. 나의 도움이 천지를 지으신 여호와에게서로다. 우리는 어려움이 올 때 고개를 땅으로 내리지 말아야 합니다. 하나님을 바라봐야 됩니다. 하나님께서 우리를 도우실 것이기 때문입니다. 하나님은 천지를 지으신 하나님이시고 여러분들을 사랑하시는 하나님이시기 때문입니다. 아무리 불가능할지라도 가능케 하실 것입니다. 절망의 벽 뒤에 살아계신 하나님께서 우리의 고통을 들어주시고 희망을 주실 것입니다. 임마누엘의 하나님께서 희망과 생명을 주실 것입니다. 절망의 어두운 터널을 지나면 광명한 하늘이 보이고 죽음의 골짜기를 지날지라도 우리가 해 받을 것을 두려워 아니함은 주께서 나와 함께 하실 것이기 때문입니다. 그리스도 안에 있는 하나님의 크신 사랑 때문에 저와 여러분들에게 넉넉한 승리, 행복한 승리를 주실 것입니다.\n▶마지막으로 로마서 8장 38절을 여러분들과 함께 읽겠습니다. 내가 확신하노니 사망이나 생명이나 천사들이나 권세자들이나 현재 일이나 장래 일이나 능력이나 높음이나 깊음이나 다른 아무 피조물이라도 우리 주 그리스도 예수 안에 있는 하나님의 사랑에서 끊을 수 없으리라.\n전능하신 하나님 아버지, 주님의 크신 능력으로 우리를 지키심을 감사합니다. 우리에게 파고드는 영적인 시험, 또 외적인 시험, 이 모든 것에서 주님의 권능으로 우리를 지켜주심으로 우리가 승리할 것을 인해서 감사를 드립니다. 우리 모두가 렘넌트와 같이 이제 부활의 새 생명을 입고 하나님의 승리를 맛보는 꽃을 피우고 열매를 맺는 이러한 삶을 바라보면서 승리자로서 이 인생을 살아갈 수 있도록 주님께서 축복하여 주실 것을 간절히 기도합니다. 예수 그리스도의 이름으로 기도하였습니다. 아멘.


[대산신용호기념사업회] 본업은 진주검무 이수자, 부캐는 여러 개! 다재다능한 성지혜 선생님을 만나다 (1)\n날짜 21.06.02 조회 5163\n본업은 진주검무 이수자, 부태는 여러개! 다재다능한 성지혜 선생님을 만나다(1)\n“...진주성 성안 여인 꽃같은 그 얼굴에\n발밑에 번쩍번쩍 가을 연꽃 피어난다...(중략)”\n- 다산 정약용, ‘무검편증미인’ 중\n글·사진 : 한국문화재재단 청년 문화유산 기자단 제10기 징검다리 - 김상은, 박소연\n강인함과 유연함의 공존, 진주검무\n유교사상을 근본으로 삼았던 조선시대에 여성들, 그 중에서도 가장 천대받았던 기생들이 주가 되어 지내는 제향이 존재했다는 사실을 아시나요? 바로 논개와 임진왜란 때 순국한 의병을 위로하는 <의암별제>입니다. 이때 올리는 헌무가 <의암별제>의 꽃, 진주검무인데요. 진주시는 매년 5월에 열리는 진주논개제에서 <의암별제>를 봉행하고 특별한 진주검무 공연을 선보이며, 현재까지 진주의 정신을 이어가고 있습니다.\n진주검무의 오랜 흔적은 1780년 장인어른의 초대로 진주에 내려와 우연히 검무를 보고 감동한 정약용의 시 ‘무검편증미인’과 구한말 시인 매천 황현의 <매천야록>에서 찾아볼 수 있습니다. 이후 고종 시절 궁중 무희로 활약한 진주의 최순이(1892~1969) 선생이 1910년 진주로 돌아와 검무를 전승하면서 역사적 고증이 더욱 뚜렷해졌는데요. 당시 8명의 무원이 인간문화재로 인정받아 진주팔검무로 불렸으며, 마침내 1967년 1월 국가무형문화재 제 12호로 지정되었습니다.\n진주검무 이수자 성지혜님을 만나다\n최근 ‘본캐(본래 캐릭터)’와 ‘부캐(보조 캐릭터)’라는 단어가 현대인들 사이에서 유행을 하고 있습니다. ‘본캐’에 집중하여 한 가지 일에만 전념하는 것 대신 게임처럼 다양한 ‘부캐’를 키우며 나의 새로운 가지를 뻗어 나가는 과정을 즐기는 삶을 의미 있다고 여기는 것이죠.\n성지혜 이수자님은 바로 이 ‘부캐’라는 단어의 의미를 완벽하게 정의하는 분이었습니다. 선생님께서는 대학과 대학원에서 민속무용학과를 전공하고 1999년 진주검무를 처음 접하고 2007년부터 본격적으로 진주검무보존회에서 이수자의 길에 들어섰습니다. 국립무형유산원과 한국문화예술교육진흥원에서 무용예술 강사로, 정선군립아리랑예술단에서는 안무가로, 최근에는 책 <춤추는 농사꾼 이윤석>의 국가무형문화재 제7호고성오광대 보유자 이윤석 선생님의 덧배기춤 무보를 정리한 저자가 되는 등 무형문화재 이수자에 그치지 않고 진주검무 이수자, 무용예술 강사, 안무가, 집필자라는 다양한 부캐를 보유하고 활동 중인 그야말로 다재다능한 예술가입니다.\n자신의 ‘본캐’는 ‘춤추는 것을 좋아하는 성지혜’라고 말씀하신 선생님께서 들려주신 진주검무 이야기, 무형문화재 이수자이자 창작자로서의 고민, 그리고 선배에 대한 존경심과 후배에게 들려주는 조언 등 여러 이야기를 열심히 담아보았습니다. 그럼 지금부터 시작해볼까요.\nQ1. 어릴 적부터 춤을 추셨다고 하셨는데, 진주검무와의 첫만남이 궁금합니다. 어떤 것이 계기가 되어 진주검무 이수를 결심하셨나요?\n처음 시작은 초등학교 4학년 발레부에서 시작했습니다. 중학교 때까지도 발레를 계속했지만 가정사가 어려워지면서 발레를 그만두었어요. 어느 날 아버지가 저에게 못해주셨던 게 미안했는지 하고 싶은 말을 편지에 적어보라고 하시더라고요. 저는 춤을 너무 추고 싶다고 적었죠. 그러다가 고등학교 때 새로 부임한 무용선생님의 주도로 무용부에도 들고 일본 고등학교의 초청을 받아서 무용공연을 가게 되었는데 그때부터 우연히 접했던 부채춤과 한국무용에 관심이 생기기 시작했습니다. 보통 무용은 사교육으로 많이 시작하는데 저는 공교롭게도 공교육에서 처음 접하게 되었어요. 그렇게 제가 할 수 있는 범위 내에서 최선의 방법을 찾아가며 특기자 전형으로 경상대학교에 입학하게 되었어요. 저희 학과가 한국무용 특성화된 민속무용학과였거든요. 문화재 선생님들을 모시고 수업을 진행했는데, 당시 진주검무 보유자셨던 고(故) 정금순 선생님께 지도를 받게 되었죠. 의정부시 무용단에 있다가 조교를 하러 다시 경상대로 돌아갔는데, 평생교육원에서 학생들을 가르치고 계셨던 고(故) 성계옥 선생님께 진주검무를 배우게 되었어요. 2007년부터는 본격적으로 집중을 하자 다짐하면서 진주검무 보존회에서 이수자의 길을 걷게 되었습니다.\n▲ 11살 때 학교 발레 공연 중 참새 역할을 맡았던 모습\nQ2. 진주 지역은 진주대첩과 논개 이야기 등 남다른 역사적 배경을 가지고 있기도 한데요. 검무 중에는 유일하게 국가무형문화재에 등재되기도 했는데 다른 검무와는 다른 진주검무만의 특징이 있다면 무엇일까요?\n진주검무는 역사가 깊어요. 특히 1800년대 진주교방에서 활발하게 연행되었는데, 이는 정현석의 <교방가요>에 잘 드러나요. 또 1871년 정약용 선생님이 장인어른의 부탁으로 진주에 내려갔을 때, 촉석루에서 기녀들이 추는 검무를 보고 감동을 받아 쓴 시인 <무검편증미인>에서도 그 흔적을 찾아볼 수 있습니다. 이미 일찍부터 진주교방에서는 칼춤을 추었던 역사적인 기록이 있었던 것이죠. 본격적인 진주검무의 전승은 선상기로 궁중에 들어간 최순이가 진주기녀에게 전수하면서 시작되었는데, 최순이는 1918년부터 진주 기생 조합에서 후배 양성을 했습니다.\n1966년 무형문화재 보고서에는 “진주검무는 가장 오랜 역사와 전통을 지닌 전통춤으로 예술적인 면이 높이 평가된다.”(김천흥, 박헌봉, 유기룡:1967) 라고 기록되어 있어요. 이와 같이 진주검무는 원형의 보존가치와 예술적 가치를 모두 인정받으며 1967년 국가무형문화재 제12호로 지정됩니다. 무는 본디 2인 혹은 4인이 연행하는 춤이나 진주검무는 8명이 춤을 추어 ‘팔검무’라고도 부르는데요. 진주검무는 유일하게 8명이 추고, 무용수가 두 줄로 마주보고 서서 추는 대무 형식의 춤이랍니다. 또, 진주검무는 의상부터 ‘전복(戰服)’이라고 해서 무사들이 입는 복장을 하고, 순국 정신이 깃들어 있는 춤이기도 합니다. 무엇보다 1대 무형문화재로 8분이 모두 지정되었고, 전승자였던 최순이 선생님이 살아계셨던 영향도 크다고 생각해요. 이런 이유로 우리나라 국가무형문화재 7종목의 춤 중에서 제일 먼저 1967년 1월 국가무형문화재 제12호 진주검무로 지정을 받을 수 있었던 것이라고 생각해요.\nQ3. 무용수, 안무가, 예술 강사 등 다양한 선택지가 있었는데 이수자의 길을 택하셨습니다. 경제활동을 병행해야 하는 쉽지 않은 길이기도 한데,그때마다 ‘의욕’을 깨워주었던 원동력은 무엇이었나요?\n▲ 진주검무 유영희, 김태연 보유자\n1대, 2대 문화재 선생님이 돌아가시고, 3대 예능보유자이신 유영희, 김태연 선생님께 지도받아 12년도에 이수자가 되었어요. 그때까지만 해도 이수자로서의 소중함은 인지하지 못했던 것 같아요. 이수자가 되고 나서야 마음가짐에 변화가 생겼죠.\n14년도에 우즈베키스탄 국립무형유산원에서 재외동포를 위한 무형문화유산 전승사업에 참여한 적이 있어요. 3주라는 길지 않은 시간이었는데 우리나라에 대한 향수가 남아있는 고려인들에게 진주검무를 가르치고 마지막 날에 공연을 하는 프로그램이었어요. 사실 그들은 한국에 대한 기억이 많지 않아요. 조부모 세대가 전한 한국 문화를 맛보는 정도의 경험 밖에는 없죠. 그런데도 반짝이는 눈 안에서 열정과 춤에 대한 진심을 볼 수 있었어요. 계속 배우고 싶어도 그럴 수 없는 그들의 간절함을 보면서 되려 진주검무에 대한 소중함을 깨달았던 것 같아요. 전공자들은 매 순간 함께하다보니 소중함을 잊고 있었다는 생각도 들고요. 가르침의 과정에서 역으로 진주검무의 가치를 배우게 되는 것 같습니다. 이수자라고 해서 자만하지 않고 소중함을 잃지 않고 초심을 지키며 중도를 지켜야겠다는 생각을 하게 되었죠.\nQ4. 진주검무 이수자, 무용예술 강사, 안무가 등 다양한 이력에 최근 ‘작가’를 추가하셨습니다. 공동저자로 참여하신 문화유산 총서 시리즈 <춤추는 농사꾼 이윤석>이 얼마 전 발간되었는데요. 직접 춤을 추던 사람에서 인간문화재의 삶과 무보를 기록해보니 어떠셨나요?\n고성 오광대 기록을 하면서 사실 제 인생 공부를 제일 많이 했어요. 전혀 다른 분야를 경험하고 공부하면서 어떻게 보면 제가 저 자신을 검무라는 틀에 가두고 제한을 두어왔다는 생각이 들더라고요. 저자로 참여하게 된 것은 2008년 석사 학위를 위한 「황무봉 춤 예술 연구」를 집필한 것이 첫 단추가 되었어요. 고성 출신의 무용가 황무봉은 외종조부인 천세봉에게 춤을 배웠는데, 천세봉은 김창후, 홍성락과 함께 고성오광대의 중시조로 불리는 3인중의 한사람이었어요. 천세봉의 전통춤이 황무봉 선생에게 전해져 한국창작무용의 선각자들을 키우고 무용교육의 중추세력을 양성한 것이었어요. 고성 오광대가 한국 무용계와 연관이 있었다는 사실을 최초로 기록한 장본인이 되면서 한국문화재재단으로부터 <춤추는 농사꾼 이윤석>의 공동저자 요청을 받았어요. 사실 처음에는 거절하다가, 계속된 요청에 도전하게 되었습니다.\n기록을 위해서 무작정 이윤석 선생님이 계신 고성으로 떠났어요. 기록하는 과정이 순탄치만은 않았는데요, 진주검무는 대형, 동작 등 정형화되어 있는 틀이 있지만 고성 오광대의 덧배기춤은 허튼춤, 즉흥춤이어서 동작이 달라지는 자유로운 춤이었거든요. 그래서 고민 끝에 춤의 박자별로 번호를 부여해서 달라지는 동작의 스케치를 했어요. 굿거리장단을 3분박 4박자, 총 열두 컷으로 나누어 흙냄새 짙게 배인 춤(사위)를 세밀하게 채보하여 실어야겠다 싶었죠. 또 일반인 독자들을 고려해서 중요한 동작들은 앞모습, 옆모습, 뒷모습 다양한 각도로 기록을 했고, 전문적인 단어보다는 쉬운 단어, 표현들을 많이 사용했어요. 세세하고 자세하게 성지혜 식으로 기록했지만, 이것이 정답이라고 생각하지는 않습니다. 앞으로 더욱 발전된 결과물이 나왔으면 좋겠어요. 한편으로는 앞으로 더욱이 틀에 얽매이지 않고 다양한 분야와 결합하고 시도를 해봐야겠다고 느끼기도 했습니다. 이번 경험은 많은 공부가 된 가치 있는 경험이라고 말하고 싶어요.\n▲ 박자 별로 스케치를 하여 고성 오광대의 동작을 기록했다. 박자에 따라 달라지는 각각의 동작에 번호를 부여해서 더욱 세세하게 대중들에게 보여주려 노력했다.\nQ5. 진주검무는 전통 춤 중에서도 그 원형을 보전하고 있는 것으로 유명하다고 알고 있는데요. 전통을 지키는 것과 그것을 활용하고 대중화하는 일은 함께 이루어져야 하면서도 어찌 보면 결이 다르다고 느껴지기도 합니다. 이러한 어려움을 이수자님은 어떻게 생각하시나요?\n춤은 구전심수(口傳心授)로 전해지고 몸이라는 매개체로 전달하기 때문에 사람이 변하면 자연스레 변화할 수 밖에 없는 것이 자연의 이치라는 생각을 해요. 과거가 없는 현재가 없듯이 과거의 몸짓이 이어져오며 자연스럽게 변화하는 것 또한 원형을 담고 있는 몸짓일 수 밖에 없지 않나 싶어요. 결국에는 원형을 기반으로 한 현대인들에게 향유할 수 있는 접점을 끊임없이 찾아가는 것이 전통 계승의 열쇠가 아닐까요. 변질되는 것이 아니라 좋은 방향으로 시대에 발맞춰 발전하고, 변화되는 것이라고 생각합니다. 변질이 아닌 전형(轉形)의 시대인 거죠. 원형을 고수하는 사람들과 전형을 시도하는 사람들의 공존이 문화 전승에 있어서 최고로 좋은 방법이라고 생각합니다. 그 중심에는 무형문화재 원형을 굳건히 지켜나가시는 진주검무 3대 예능보유자이신 유영희, 김태연 선생님처럼 중심을 지켜주시는 역할이 계시기에 이수자로서 기회가 오는 것이라 생각합니다. 그래서 저처럼 전통무를 기반으로 창작활동을 하는 사람도 필요한 것이니까요. 원형과 현대적 재해석은 필히 함께 해야 한다고 생각합니다.\n▲ 2019년 진주시융복합민속예술공연제작 지원사업 : 진주시 유네스코 공계 및 민속예술 창의도시 선정 기념 창작 공연\n▲ 진주시 유네스코 공예 및 민속예술 창의도시 선정 기념 창작 공연에서 진주검무 성지혜 이수자의 공연 모습\nQ6. 중학생들과 진주검무를 기반으로 한 창작무를 만들기도 하셨다고 들었습니다. 요즘에 전통화 현대적인 감성을 결합한 크로스오버가 큰 인기를 얻고 있고 더불어 한국의 전통문화에 대한 관심도 커지고 있는 것 같은데요. 이런 현상에 대해 어떤 생각을 갖고 계실지 이수자님의 생각이 궁금합니다.\n14년도와 15년도, 의미 없이 똑같이 교육을 하던 와중에 진주여중 수업에 참여하게 되었어요. 15년도에 우즈베키스탄에 다녀온 후에 중학생들에게 진주검무를 본 적이 있냐 물었던 적이 있어요. 한 반에 한 명도 채 되지 않더라고요. 이때 이수자로서의 사명감이 피어오르게 되고, 예술 강사로서의 명분도 뚜렷해졌던 것 같아요. 17년도에 여중생들과 모험을 하나 했는데요. 진주가 유네스코 창의도시로 선정되기 위한 발돋움으로 진주검무 동아리 발표공연이 있었는데 그때 디즈니의 모아나 OST에 맞춰서 검무를 췄던 거죠. 학생들에게 진주검무의 장단이 지루할 수도 있는데, 연습할 때 아이돌 노래 같은 걸 틀어주기 시작하면서 아이들과의 소통을 이룰 수 있었어요. 이런 전수 과정이 꽤 긍정적인 결과를 낸 것 같아요. 18년도 학생스포츠클럽 때도 개막공연 안무를 했고, 19년도 경상남도 생활체육대축전 개막 행사에서는 30명 남짓의 단체 창작 검무를 총연출 하신 유영희 선생님께 제의를 받아 안무 및 출연을 했거든요. 대중화를 위해서는 지루함을 최대한 피하는 것이 과제라고 생각합니다. 이날치 밴드가 엄청난 인기를 끌었잖아요. 그 다음이 중요하다 생각해요. ‘저 소리의 원형이 뭐지?’ 하고 판소리를 찾는 사람들이 하나 둘 씩 늘어가는 것처럼 이슈화되고 더 큰 저변확대, 대중화가 필요한 것 같습니다.\n▲ 2019년 10월 5일 제10회 진주-시안 ‘석류꽃의 봄’에서 진주여중 학생들과 무대를 성황리에 마친 뒤의 모습\nQ7. 지금도 이수자님처럼 한국의 전통 보존과 계승의 주체인 이수자의 길을 꿈꾸고 있는 청년들이 많습니다. 이수자는 누구보다도 그 신념이 단단하고 사명감이 커야 하는 직업이라고 생각하는데요. 이수자 선배로서 이수자에게 요구되는 역량이 있다면 어떤 것이 있을까요? 후배들이 새겨듣기를 바라며 해주고 싶은 말이 있다면?\n사실 이수자는 춤추는 성지혜의 일부일 뿐이에요. 저는 이수자 자체가 목표였다기보단, 춤이 좋아서 그 길을 계속 걷다 보니 지금 이 자리에 있는 것이라서요. 후배들에게 해 주고 싶은 말은 항상 정신적인 문화의 가치를 새기고 살아가면 좋겠다는 것이에요. 정신적인 것들보다 물질적인 것들을 쫓기 시작하면 정신의 변질이 일어나게 된다고 생각하거든요. 정신적인 것은 눈에 보이지 않지만, 그 가치의 크기는 엄청나다는 것을 유념했으면 좋겠어요. 그리고 정책적으로도 이수자의 가치를 높이 유지할 수 있다고 생각하는데요. 개인적으로 이수자들만이 지원할 수 있는 공모 활동이 다양해졌으면 좋겠고, 다른 예술 분야 공모전들처럼 꾸준하게 개최되었으면 좋겠다고 생각합니다. 이수자들만을 위한 공모전이 생기면 이수자를 꿈꾸지 않는 사람들도 이수자라는 의미 있는 꿈을 꿀 수 있도록 만들 수 있다고 생각하거든요. 특히 제가 관심을 많이 가지고 있는 스토리텔링, 무용극 콘텐츠 개발 쪽 공모가 많아졌으면 하는데요. 우리 이수자분들이 사명감을 가지고 대중과 원활한 소통이 가능한 방법을 함께 고민해봤으면 좋겠습니다.\n▲ 한국문화재재단의 '청년 문화유산 기자단'이 진주검무 성지혜 이수자를 인터뷰하고 있는 모습\n본업은 진주검무 이수자, 부캐는 여러 개! 다재다능한 성지혜 선생님을 만나다 (1) 전통문화계승발전


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동양대 교수 “정경심, 증거인멸 의도였다면 PC 창문으로 빼갔을 것”\n“범죄영화처럼 보도… 연구실 구조ㆍ상황 고려하면 사실과 달라”\n조국 법무부 장관과 가족을 둘러싼 의혹을 수사하던 검찰이 지난달 3일 조 후보자의 부인 정경심씨가 재직 중인 경북 영주시 동양대 연구실에 검사와 수사관을 보내 컴퓨터 하드디스크와 내부 문서 등을 확보하고 있다. 사진은 압수수색 중인 동양대 총무복지팀 앞에 학교 관계자 등이 오가는 모습. 영주=연합뉴스\n조국 법무부 장관의 부인 정경심 동양대 교수가 지난 8월 31일 오후 11시 넘어 자신의 연구실에서 PC를 꺼내 간 것을 두고 딸 표창장 위조 등의 증거를 인멸하려는 시도라는 보도가 잇따랐다. 그러나 동양대 교수협의회장인 장경욱 교수는 연구실 위치, 구조, 당시 상황 등을 고려하면 사실과 다르다고 반박했다.\n장 교수는 10일 tbs 라디오 ‘김어준의 뉴스공장’ 전화 인터뷰를 통해 “범죄영화처럼 보도됐는데 학교 상황을 이해하고 보면 다르게 볼 수 있는 부분들이 있다”고 밝혔다.\n장 교수에 따르면 정 교수의 연구실은 별도의 연구동이 아닌 학생 기숙사 1층에 있다. PC 반출 당일 2층에 축구부 학생들이 있었고, 개강 이틀 전이어서 미리 입실한 학생들이 있었다. 자정 전이면 주문한 야식을 받으려고 1층 입구에 내려오거나 들어오는 학생들이 많다. 게다가 입구 공용 현관 천장에 폐쇄회로(CC)TV가 설치돼 있다는 것은 학생이나 교수가 다 아는 사실이라고 한다. 사람들의 눈을 피해 몰래 밤에 와서 PC를 들고 갔다는 것은 말이 안 된다는 것이다. 장 교수는 “학생들이 야식을 받을 때 주로 1층 창문 틈으로 주고 받는데, (증거인멸) 의도가 있다면 자기 연구실 창문에서 하는 게 더 (나았을 것)”이라고 말했다.\n정 교수가 학교에 오면서 조교에게 연락한 것도 증거를 인멸하려는 행동과 거리가 있다는 게 장 교수의 주장이다. 장 교수는 “정 교수가 PC를 들고 나갔다는 날 서울에서 내려오면서 학부 조교한테 전화를 했었다. ‘오늘 학교 내려가는데 연구실 키가 없을 수 있으니 못 열면 이따 와서 문을 열어줄 수 있느냐’라고 부탁했었다고 조교한테 확인했다”고 말했다. 은밀하게 PC를 꺼내 갈 의도라면 연구실 열쇠를 찾아서 오는 것이 정상이지 조교에게 열어달라고 부탁하겠느냐는 것이다.\n일부 언론은 정 교수가 PC를 갖고 나온 다음날 다시 연구실에 들러 서류뭉치를 들고 나왔다면서 추가 증거인멸 의혹을 제기했다. 그러나 장 교수는 “정 교수가 조교에게 전화로 ‘수업 자료들 챙겨서 나가려고 하는데 학생들 시험지는 개인정보이기도 하고 학교 문서라서 집에 가져가면 안 될 것 같아 조교실에 놔뒀다. 나중에 연구실에 넣어달라’고 부탁을 했다”고 반박했다. 그는 “어제 가서 확인했는데 시험지 맞다”면서 “단정적으로 증거인멸 정황은 아니라고 말할 수 있는 건 아니지만 개강 이틀 전 수업 준비와 관련된 행동으로 볼 수 있다”고 언급했다.


아이스크림과 의무보육제 - 연합인포맥스\n승인 2017.12.11 08:25\n(서울=연합인포맥스) 아이스크림은 저출산의 파괴적 결말을 이미 알고 있다. 어린이 인구 감소 등 영향으로 빙과류 소비가 큰 폭으로 줄어들고 있어서다. 출생아수 감소 추세는 재앙수준이다. 국가가 책임지고 아이를 키워주는 의무보육제를 고려해야 할 지경이 됐다. 아이 울음소리가 사라진 나라에 무슨 희망이 있겠나.\n닐슨코리아 등에 따르면 지난 2012년 1조9천723조원 규모였던 빙과류 시장은 지난해에 1조2천억원 수준으로 줄었다. 4년 새 무려 40%나 시장이 위축됐다. 빙과류 시장이 위축되면서 전문 할인점이 우후죽순으로 늘어나는 이상현상도 강화되고 있다. 재고 처리에 어려움을 겪은 업체들이 앞다퉈 대폭 할인된 가격으로전문 매장에 납품한 결과다.\n빙과류의 최대 소비자는 어린이다. 통계청이 집계한 5세부터 14세까지 어린이 인구는 458만명으로 전체 인구의 9%에 불과하다. 어린이 인구비중은 앞으로 더 줄어들 것으로 점쳐진다. 출생아 수 감소 행진이 10개월 연속 이어지고 있어서다.\n통계청이 지난달 발표한 인구동향 보고서에 따르면 9월 출생아 수는 3만100명으로작년 9월 출생아 수 3만4천400명보다 4천300명이나 줄었다. 1년 사이에 12.5％나줄었고 지난해 12월부터 10개월 연속 감소세다.출생아 수는 집계를 시작한 2000년 이후 올해가 가장 적었다. 전년 동월과 비교한 출생아 수는 2015년 12월부터 올해 9월까지 22개월째 감소했다. 출생아수 감소가 추세적이라는 의미다.\n연간 출생아수도 35만6천명에 그칠 것으로 관측되고 있다. 2000년 출생아수는63만4천500명이었다. 재앙수준으로 출생아수가 줄었다. 3분기 합계출산율은 0.26명이다. 연율로 환산하면 1.04명에 불과하다. 합계출산율은 여성 1명이 평생 낳을 수 있는 평균 자녀 수를 일컫는다. 합계출산율이 최소 1.2명은 돼야 현재 수준의 인구를 유지할 수 있는 것으로 풀이되고 있다.\n출생아수 감소는 청장년층의 인생 파업이 낳은 결과물이다. 나라가 제대로 된 일자리를 만들어주지 못하고 안정된 생활여건을 마련해주지 못한 데 대한 '소심한 복수'다. 사회 제도도 '육아독박'을 강제하니 젊은 부부들이 아이 낳을 엄두를 내지 못한다.\n이제 아이를 낳으면 국가가 책임져 주는 의무보육제를 적극적으로 고려할 때가 됐다. 국공립 보육원과 유치원을 대거 설치해 젊은 부부들이 안심하고 아이를 키울 수 있는 여건부터 마련해야 한다. 의무교육 대상을 고등학교까지 확대하고 반값 등록금을 검토할 여력이 있으면 아이 낳을 환경부터 조성해야 한다.\n근로시간 단축 등으로 이른바 '저녁이 있는 삶'을 젊은이들에게 돌려줘야 한다.경제협력개발기구(OECD)에 따르면 우리나라 임금근로자의 연간 근로시간은 2013년 기준으로 2천57시간이다. OECD 평균 1천706시간보다 무려 350시간이나 더 많다. 아이 돌 볼 시간이 그만큼 부족하다는 의미다.\n괴테는 "인생은 속도가 아니라 방향"이라고 말했다. 방향을 살펴야 주변과 세상을 살펴볼 여유가 생긴다. 올해 출범한 문재인 정부는 속도보다는 방향성을 중요하게 여기는 것 같다. '사람중심 경제' 기조를 강조하고 있어서다. 성장과 분배의 선순환을 강조하는 등 문재인 정부의 방향성은 제대로 잡혔다. 2018년 '무술년(戊戌年)'에는 의무보육제도 등도 적극적으로 고려하는 '사람중심 경제' 기조가 구체화됐으면 좋겠다.(취재부본부장)


도쿄 올림픽 연기 왜?…일본 정부에 대한 불신\n정보 공개와 신뢰 획득만이 코로나19도 잡고, 경제도 살린다\n2020 도쿄올림픽이 끝내 1년 연기됐다. 25일 일본 도쿄의 올림픽 홍보 시설에, 당초 예정됐던 개막일까지 남은 날짜가 표시돼 있다.\n2020년 도쿄 올림픽이 끝내 1년 연기됐다. 전세계가 코로나19 확산으로 국경을 걸어 잠그는 와중에, 인류 최대의 국제행사를 개최하기엔 무리란 지적이 잇따랐다.\n올림픽 연기 결정에 앞서 호주와 뉴질랜드·캐나다 등이 올림픽 불참을 선언하거나, 올림픽 연기를 촉구하는입장을 내놓기도 했다. 선수단의 안전문제를 우선시한 결정이라는 점에서 충분히 이해할 만하다.\n통계로만 보면 일본의 코로나19 확산 양상은 다른 나라에 비해 심하지 않다. 25일 오전 9시 기준 일본의 확진자는 1193명으로 세계 25위다. 물론 이 통계는 일본인조차 신뢰하지 않는다. 손바닥으로 하늘을 가리는 데는 한계가 있다. 결국 올림픽은 연기됐고, 일본에 대한 신뢰는 더 떨어졌다. 일본뿐만이 아니다. 최초 코로나19 발원지인 중국이 발표하는 정보 역시 국제사회의 신뢰를 거의 얻지 못한다.\n미국과 유럽 등 세계 각국이 서로 국경을 봉쇄하는 이유 중 하나가 불신이다. 처음에는 중국 등 일부 국가에 대한 입국제한 조치로 시작됐으나, 지금은 모든 외국인에 대한 입국금지를 취하는 나라가 많다. 코로나19의 전세계적 확산을 방지하기 위해서라지만, 타국의 정보를 믿을 수 없다는 인식도 전면적인 입국제한 조치를 선택한 배경이다.\n세계경제가 국경봉쇄로 인해 큰 타격을 받았다. 세계 경제단체들이 26일 공동으로 성명을 내고, 기업인들에 대한 입국제한조치를 유연하게 적용하라고 호소했다. 경제에 발생한 충격을 고려하면 심각하게 고려해볼만한 주장이다. 하지만 각국의 코로나19 확산 추세 진정과 함께 타국의 방역시스템에 대한 불신을 극복해야만 실현 가능한 제안이다.\n한국인 역시 국경봉쇄로 인해 이동의 제약을 받는다. 하지만 방역을 성공리에 수행 중인 한국의 정보는 투명하고 믿을 수 있다는 사실이 알려지면서, 예외가 점차 늘어나는 추세다. 베트남은 외국인 입국을 전면금지했지만, 삼성과 LG 직원들의 특별입국을 허가했다. 한국이 가장 안전한 지역이고, 한국의 정보가 가장 신뢰할 만하다는데, 국제사회가 공감한다는 사례는 이밖에도 많다.\n이런 사례들을 통해 한국의 경제를 살리는 길을 찾을 수 있다. 한국인의 이동이 자유로워져야 한국기업의 생산과 무역도 원활해진다. 한국이 안전하다는 홍보가 곧 한국의 경제를 살리는 길이다. 앞으로도 한국이 안전하다는 홍보에 더욱 힘을 써야하는 이유다. 전세계가 서로에게 문을 닫는 코로나19 위기, 단기간 내에 끝나지 않는다는 전망이 다수다. 이에따라 가장 안전한 나라들끼리 먼저 문을 열 가능성이 높다. 정부와 기업은 물론 정치권과 언론 또한 이점에 유념할 필요가 있다. 중기이코노미 이창호 기자


'블로그 운영하기' 태그의 글 목록 — MNWorld\nBlog MNWorld Renewal! 새로이 꽃단장!\n이번에 블로그를 새로이 Renewal 했습니다! 올 여름방학때는 파이썬이나, 오라클 등도 한번 공부해볼까 생각중입니다. 그동안 시험과 이래저래 일이 많아 블로그 운영이 소홀했었는데, 다시 한번 다짐을 다지며, P.S 이웃하실 분들은, 댓글 남겨주세요^^\n[쉬운Blog]구글 분석기를 통한 블로그 자세한 분석하기\n여러분이 블로그를 장기적으로 운영할 계획이고, 파워블로거가 되고 싶다는 마음이 있으시다면 구글 웹로그분석 Google Analytics를 추천합니다. 매달 말일에 블로그에 대한 한달간의 분석자료를 통해 블로그의 방향도 잡고, 매달 내가 이룬 것들에 대한 뿌듯함과 반성, 또 찾아주신 분들에 대한 감사와 함께 여러가지 분석으로 블로그가 더욱 흥할 수 있는 방향을 잡는 것도 꽤 의미있고 필요한 일이라 생각됩니다. 저같은 경우엔 왼쪽 카테고리에 'MNW가 떳어요'라는 카테고리를 통해서 MNWorld 라는 제 블로그가 가고 있는 방향과 블로그로 생긴 여러가지 일들에 대해서 포스팅을 하고 있습니다. 이런 분석자료가 티스토리에 제공하는 여러가지 분석기로도 충분하시다면...상관이 없겠지만 조금더 블로그에 관심을 가지고..\n[쉬운Blog]티에디션으로 첫화면을 꾸며보자\n아마도 지금쯤이면 여러 포스팅들이 올라와있겠죠?^^ 이젠 첫화면 꾸미기를 할텐데요. 제 블로그 주소인 http://mnworld.co.kr 를 들어오시면 첫 메인화면이 포스팅들이 아니라 최근 포스팅들을 분류별로 모아놓은 첫화면이 뜨게 됩니다. 이걸 어떻게 하냐구요!? 위와 같이 티에디션 설정 - 사용을 클릭하신 후 저장을 한다음에 티에디션 시작을 클릭 혹은 메인화면에서 이제 오른쪽 상단에 뜨는 티에디션을 클릭하시면 첫화면 꾸미기 화면이 짜잔하고 뜨시게 될 겁니다. 위와 같이 빨간상자안의 플러스 표시를 이용해서 각 상자를 나누게 되고 분류별로 글을 선택하시면 됩니다. 참고로 이미지가 있는 글만 가져오기를 클릭한 이유는 이미지가 없는 글인 경우, 회색의 상자로뜨기에 보기좋게 하기 위해서 클릭을 했습니다. *..\n메타블로그 사이트란, 간단하게 설명을 하자면, 여러 블로그들이 메타블로그 사이트에 등록이 되고, 등록이 되어있는 블로그의 RSS에 글이 등록이 되면 자동으로 수집을 하여 분류별로 여러 블로그들의 글이 총 모이는 사이트라 생각하시면 쉽겠습니다. 한 마디로 이야기해서, 많은 블로그들의 글이 한군데에 모이는 곳이 이 메타블로그 라는 곳입니다. 때문에 처음에 설정만 해주시면, 특별한 설정이 없이 자동적으로 글이 등록이 되고 더더욱이 찾아주시는 분들이 많아지는 곳이 이 메타블로그입니다. 저같은 경우에는 메타블로그에는 그리 큰 신경을 쓰지 않아서 유입이 그리 많지는 않은데요. 메타블로그에 신경을 많이 쓰시면 꽤 엄청난 홍보효과를 누리 실 수 있으실 겁니다. 소소한 메타블로그보다는 제가 등록해놓은 주요적인 메타블로그..\n[쉬운Blog]본격적으로 블로그를 꾸며보자\n기본적인 세팅은 되었으니, 이제 블로그를 살포시 꾸며볼까요? 블로그를 꾸미는 데 있어 처음으로 손을 댈 곳은 바로 본문과 사이바 크기에 대해 설정을 해줍니다. 스킨-[스킨설정] 메뉴에서, [스킨위자드]를 클릭하시면, 위와 같은 그림이 뜨실 겁니다. 여기에서 본문에 포스팅될 부분의 게시글의 넓이를 설정해주실 수 있습니다. 보통분들은 작게 쓰시는데 저같은 경우에는 좁은 폭은 너무 답답해서 비교적 많이 넓게 설정을 해 놓았습니다. 다음은 사이드바 설정입니다. 사이드바 부분은 밑에 보이시는 빨간 상자에 해당하는 부분입니다. 저같은 경우에는 플러그인 설정에서 'HTML 배너출력'이라는 플러그인 사용으로 직접 위젯을 제공해주는 곳에서 HTML 소스를 복사해서 붙인 다음에 설정을 해주었기에 저렇게 제목이 제가 해준 ..\n[쉬운Blog]티스토리 플러그인 설정하기\n오늘 하루 폭풍 포스팅을 하고 있습니다 !! 이어서 플러그인에 대해 알아볼께요. 위와 같은 것들이 보이실꺼에요. 처음으로 하셔야 할것은 왼쪽에 view 애드박스를 클릭해서 다음 계정과 연동하시면 되는데요. (굳이 view애드박스를 안다실분은 안하셔도 상관은 없습니다만, 다음에 블로그 터를 잡았고, 다음뷰를 통해 많은 이웃들을 만날 수도 있고, 높은 랭킹에 랭크되면 활동지원금도 받을 수 있습니다. 물론 높은 랭킹에 랭크되긴 어렵고, 다음 뷰 애드박스라는 광고자리가 포스트의 오른쪽위 '현재도 view애드박스'가 보이시죠? 이부분을 차지 하기에, 원하시는 분들만 달아주시길 바랍니다!) 연동이 끝나셨다면 다시 플러그인 설정으로 들어가셔서, 여러분이 원하는 것들 사용해주시면 됩니다. 다음 뷰 사용자 분들은 저기 ..\n[쉬운Blog]블로그 환경설정 및 플러그인 설정\n흑흑 티스토리에 대해 상세히 처음부터 강좌를 하려고 하니 무한정 많네요... 꾸준히 포스팅하겠습니다! 카테고리는 말그대로 메뉴입니다. 여러분이 어떤 블로그를 운영할 지 어떤 글을 기고 할지 메뉴부터 정하셔야 겠죠?^^ 위는 필자의 블로그 카테고리입니다. 처음엔 엄청 정리도 안되고 의욕만 넘쳐서 더러웠었습니다만 (지금도 그리 깨끗하진 않지만..) IT위주의 블로그이나 글을 쓰기 좋아하는 저로써 문화에 관련된 리뷰나 사진, 혹은 이슈 등에 대한 카테고리 또한 따로 만들었습니다. 블로그를 2개 운영하면 되지 않냐구요? 저는..도저히 2개씩이나 신경쓸 여유가 없네요.. 처음엔 이보다 카테고리가 더 다양했으나, 많이 함축하고 버릴껀 과감히 버린 결과물입니다! 여러분도 너무 욕심을 내시기 보다는 정말 전문적으로 꾸..


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울산과 고래 ⑥ 포경선 1세대 포수(砲手)\n2011년 09월 28일 (수) 16:48:36 울산신문 webmaster@ulsanpress.net\n▲ 한국 포경사업의 기지 장생포항에 경사가 났다. 진양호가 장수고래를 잡았단다. 고래가 집채만하다는 말이 실감이 나는 날 장생포구는 잔치가 벌어졌다. 1974년\n배는 그 어떤 것이라도 선장(船長)이 최고의 지위를 차지하고 있다. 반면 고래를 잡는 포경선(捕鯨船)은 선장보다는 포수(砲手)가 으뜸이다. 포수의 능력의 우열에 따라 고래를 더 잡을 수 있거나 덜 잡을 수 있기 때문이다. 당연히 포를 명중시키는 능력이 뛰어난 포수의 몸값이 높게 마련이었다.\n1945년 광복이 되고 일제강점기에 포경업에 참여했던 종사자들이 포경회사 설립에 나섰다. 이듬해 1946년 9월 7일 최초의 포경회사 조선포경주식회사(朝鮮捕鯨株式會社)가 설립됐다. 조선포경은 설립 7개월 전 그해 2월에 일본에서 우리 나라 최초의 포경선 제7정해호(征海號)를 사들였다. 4개월 뒤 6월에는 제6정해호를 도입했다.\n제7정해호의 포수는 서용이(徐龍伊)씨, 6정해호의 포수는 박선이(朴先伊)씨. 7정해호가 우리 나라 국적의 최초의 포경선이었으므로, 서용이씨는 우리 나라의 제1호 포경선 포수였다. 서용이씨는 일제강점기에 일본수산주식회사의 포경선을 탄 베테랑 선원이었다. 조선포경에서는 이사와 사업소장직을 지냈다. 포수가 없어 자진해서 포수생활을 했다.\n제6정해호의 포수였던 박선이씨는 조선포경의 사장이었던 박덕이(朴德伊)씨의 동생. 일본에서 오랜 기간 포경선을 탄 유능한 포경선원 출신이었다. 일본에서 상업학교를 졸업한 뒤 일본수산주식회사의 포경부에 근무했던 형 박덕이씨와 함께 형제가 우리 나라의 초창기 포경산업을 위해 온힘을 받쳤다.\n제7정해호를 일본에서 사들여 와 장생포항에 정박시킨지 두 달이 채 지나지 않은 1946년 4월 16일 인근 바다에서 고래가 뛰놀고 있다는 소식을 듣고 조업에 나섰다. 범고래를 잡았다. 우리 포경선이 잡은 최초의 고래였다. 포수 서용이씨는 이루 말할 수 없는 감격에 겨워 눈물을 흘렸다. 범고래를 잡은 날로부터 5개월 뒤에 만들어진 조선포경주식회사는 이날을 한국포경기념일로 정했다.\n당시는 연해에 고래자원이 많아 고래포획 실적이 좋았다. 하루에 2마리의 참고래를 잡는 날이 많았다. 체장도 평균 15m 이상 20m에 달하는 대형고래가 잡혔다. 1946년 여름에 조업을 시작한 이후 조선포경주식회사가 만들어진 9월 초순까지의 짧은 기간에 참고래 30여 마리를 잡았다. 1946년에 참고래 66마리를 잡았다고 한다.\n그에 따라 포경선을 늘려야 했다. 1946년 10월 초에 건착선을 사들여 포경선으로 개조해 청진호(淸津號)로 이름을 붙였다. 48년 8월 초에는 어선을 임대하여 포경선으로 개조한 뒤 동아호(東亞號)라 했다. 동아호에는 순수 우리 손으로 만든 포경포(砲)를 장착했다. 인천의 영화제작소에서 일본에서 사들인 정해호의 포를 분해하여 설계도를 만들어 제작했다.\n조선포경에 이어 1947년 4월에 장생포에서 이영조(李永兆)씨가 대동포경주식회사(大同捕鯨株式會社)를 설립했다. 그해 10월에 정어리건착선 2척을 사들여 포경선으로 고쳤다. 포수는 장상호(張祥浩)씨와 김무용(金武庸)씨. 장상호씨는 일제강점기 말에 두 해동안 포수생활을 했다. 장씨가 실질적으로는 7정해호의 포수 서용이씨보다는 우리 나라 사람으로서는 최초의 포수였던 셈이다.\n장상호씨는 1906년생으로 67세까지 포경선원 생활을 했다. 16세에 갑판원으로 포경선을 처음 탔다. 33세 때 갑판장에 올라 남극해의 조업에 참여했다. 북극해에도 갔다. 그 때 엄청나게 많은 귀신고래를 보았으며, 에스키모인들이 창으로 고래를 잡는 것을 무수히 목격했다. 1945년 광복되기 두 해 전에는 일본인들이 한국인에게는 맡기지 않는 꿈에나 그리던 포수가 됐다. 그가 탄 포경선은 밍크고래를 주로 잡는 작은 목선이었다. 1958년에 대동포경의 어생호 포수 때 잡은 체장 25m의 참고래가 그가 잡은 가장 큰 고래였다고 한다.\n우리 나라 국적의 최초의 포경선 제7정해호의 기관장이었던 양기호씨도 1947년부터는 포수를 했다. 조선포경의 창설멤버였던 양씨는 1981년 은퇴할 때까지 35년간 포수를 지냈다. 그의 5형제 가운데 맏형 기식씨와 동생 원호씨도 한때 포경업에 관계했다. 양씨는 1967년 여름에 잡은 26m 체장의 참고래가 그가 잡은 가장 큰 고래였다고 한다. 장상호씨와 함께 가장 많이 고래를 잡았던 포수로 알려져 있다.\n우리 포경업의 1세대 포수는 이들 외에도 더 있다. 그러나 그동안의 관심부족으로 관련 자료가 없어 찾기가 쉽지 않다. 울산의 낮은 기록문화를 보여준다. 이들 1세대 포수의 뒤를 이어 이승길씨와 김상복씨 등의 2세대 포수들이 나왔다. 더 늦기 전에 울산광역시와 남구청이 울산의 고래의 역사문화를 체계화하고 집대성한 자료수집과 관련 서적 등을 펴내는 일에 열성적이었으면 한다. 고래도시 만들기는 인문학적인 바탕이 튼튼해야만 꽃필 수 있다.


주담 : [s머니]은행점포의 무한변신···낡은 이미지 벗고 트렌드를 입다\n4 3 , 9 0 0\n0 . 2 3\n신한지주를 잘 아시는 회원님이시라면\n[s머니]은행점포의 무한변신···낡은 이미지 벗고 트렌드를 입다 2017.08.11 17.47\n무점포 기반 인터넷은행 돌풍에\n점포 확대·업그레이드로 맞대응\n복합문화공간·택배보관 시설 등\n지역 주민 대상 '이색 점포' 눈길\n신한銀, 기업영업 강화 강남 공략\n마포 젊은층 위주 新격전지 부상\n지방銀은 수도권 신도시에 눈독\n[서울경제] 시중 은행들이 무점포 기반의 인터넷은행에 맞서 자산관리나 기업영업 강화, 그리고 젊은 부부나 대학생 등의 신규 고객 확보를 위해 오히려 점포를 확대하거나 업그레이드하고 있다. 부유층이 많이 사는 서울 강남과 젊은 층이 많이 사는 마포 지역 등에서는 시중 은행 간의 점포 경쟁이 치열하고 일부 은행들은 창구 거래만 주로 하던 점포를 싹 바꿔 고객들을 위한 강연·전시 공간이나 카페 등의 다용도 공간으로 탈바꿈시키고 있다.\n11일 금융권에 따르면 전통적 부촌인 서울 강남에서는 시중 은행들의 점포 확대 경쟁이 점점 치열해지고 있다. 신한은행은 지난해 말 기준 점포 수가 50개로 하나(61개), 우리(57개), 국민(55개)에 밀렸지만 지난 7월 말 현재 59개로 역전했다. 지난 1년여간 9개의 점포를 잇따라 냈기 때문이다. 특히 신한은행은 강남 지역에 기업 업무만 취급하는 기업금융센터를 12개나 열 정도로 기업 영업에 집중하고 있다.\n강남 고액자산가를 상대하는 프라이빗뱅킹(PB)센터도 한층 강화되는 추세다. KEB하나은행은 PB센터를 두고 있는 것은 물론 PB들이 근무하는 개별 지점도 많다. 국민은행은 PB센터 4개, 신한은행은 PWM센터라는 이름으로 PB센터 6개가 입점해 있다.\n서울 마포구는 대학생 등 젊은 유동인구의 비율이 높아 은행권의 새로운 격전지로 떠오르고 있다.\n국민은행은 지난해 마포구에 지점을 2곳 개설하며 신혼부부와 대학생을 공략하고 있다. 오는 12월에는 홍대입구역 인근에 공연·전시·카페 등의 다용도 복합문화 공간인 ‘KB락스타 청춘마루’를 오픈해 20대 고객을 흡수한다는 계획이다.\n신한은행도 홍대입구역 인근에 새로운 형태의 점포인 ‘S20 스마트 브랜치’ 3호점을 세웠다. 기존에 은행 영업점 창구에서 하던 업무를 은행원 없이도 90% 이상 할 수 있는 ‘반’무인점포로 운영되는 것이 특징이다.\n지방 은행들은 4대 시중 은행의 경쟁이 치열한 서울 중심가보다 수도권 신도시로 눈을 돌리고 있다. 경남은행은 7일 서울 마곡, 경기 위례신도시·동탄역 등 3곳에서 영업점을 동시에 열었다. 대구은행은 현재 서울과 경기에 3곳씩 모두 6개의 점포를 운영하고 있으며 앞으로 수도권에서 기업 금융을 중심으로 영업망을 확충한다는 계획이다. 금융당국이 2015년 지방 은행의 경기도 영업을 허가하면서 지방 은행의 수도권 공략이 한층 속도를 내는 양상이다. 시중 은행의 관계자는 “카카오뱅크 등 인터넷은행이 무점포에 따른 비용 절감을 무기로 해 저금리 대출로 고객층을 공략하고 있다”며 “그러나 은행 점포는 잘만 활용하면 새로운 고객 접점을 만드는 공간으로 활용할 수 있어 다양한 시도가 쏟아지고 있다”고 말했다. 이 관계자는 이어 “자산가들이 집중돼 있는 강남이나 젊은 층이 몰려 있는 마포 등의 지역에서는 오히려 점포를 늘리고 기존의 점포를 다양한 공연·전시 공간으로 탈바꿈시키는 노력도 이어지고 있다”고 말했다.\n앞서 씨티은행은 지역별로 산재해 있던 개별 점포 100개를 통폐합해 서울 강남과 강북 등 100여명 이상의 직원이 근무하는 ‘빅 점포’ 실험을 진행하고 있다.\n지역별 차이를 떠나 은행 점포 기능 자체를 차별화하려는 시도도 늘고 있다. 우리은행(000030)은 9월 서대문구 신촌지점에 지역 주민과 대학생을 위한 교육 공간인 ‘우리 신촌 사랑방’을 열 예정이다. 우리다문화장학재단과 지역주민센터를 연계해 문화강좌와 외국인 대학생 지원 프로그램을 운영하는 한편 창업을 준비하는 청년을 대상으로 회의실과 세미나실을 빌려줄 방침이다.\nKEB하나은행은 내년 1월까지 전국의 주요 거점 지점을 고객들이 다양한 문화 콘텐츠를 즐길 수 있는 ‘컬처 뱅크’로 바꾼다는 구상을 세웠다. 신한은행은 무인택배보관함 ‘스마일 박스’를 지점에 설치해 1인 가구의 방문을 유도할 계획이다. 시중 은행의 관계자는 “은행 브랜드뿐 아니라 개별 지점도 차별화하지 않으면 경쟁에서 밀릴 수 있다”며 “점포에 문화 트렌드를 반영해 새로운 고객 접점 공간으로 업그레이드하는 은행 간 경쟁이 치열하게 벌어지고 있다”고 말했다. /김기혁기자 coldmetal@sedaily.com\n1997년 이래 대한민국 최고의 과학자 DB [바로가기]\n서울경제의 모든 연재물!... 서경Cube [바로가기▶]\n서울경제 관련뉴스언론사 페이지로 이동합니다.\nKB국민카드, 현대백화점포인트 적립 'H.Point KB국민카드' 출시\n'편의점 왕국' 한국···인구대비 점포수 日 제쳐\n[4차 산업혁명 퍼스트 무버] SPC 파리바게뜨, 해외 270여개 점포...'베이커리 한류' 주도\n文대통령, 17일 '취임 100일' 기자회견\n靑 "정의용-맥매스터 40분간 통화···대북 공조 재확인"


입력 2019.07.23 09:36 조회수 285회 댓글 0개 선교/국제 일반\n5년만에 청년 23명→350명으로, 화양교회 최상훈 목사\n67년 된 전통 교회, 기도로 ‘영적 분위기’ 많은 변화\n젊은이 교회 만들고 재정 독립, 청년들 오히려 자극\n청년들과 두 달간 ‘기도 통장 운동’, 이후 급속 부흥\n화양교회는 7호선 어린이대공원역 바로 앞에 위치해 있으며 인근에 세종대와 건국대를 끼고 있지만, 청년들이 많은 교회는 아니었다. 그러나 2014년 5월 최상훈 목사 부임 이후, 청년들 숫자는 23명에서 현재 350여명으로 불어났다. 장년 성도들도 덩달아 늘어나고 있다. ‘청년 부흥’이 갈수록 어려워지는 분위기 속에서 일어난 기적 같은 변화다.\n감리회 목회자이자 故 최덕순 목사의 둘째 아들인 최상훈 목사는 6년간 아프리카 케냐와 우간다 선교사로 있으면서 교회 7곳을 개척했고, 미국 알래스카로 옮겨 한인교회를 개척해 7년간 목회하고, 캘리포니아 벤츄라에서도 4년간 목회하며 많은 성도들에게 영향을 끼쳤다. 이후 2015년 5월 1일, 화양교회에 부임해 60여년의 전통이 있지만 분쟁으로 갈라졌던 교회에 강력한 기도의 영성을 불어넣고 있다.\n지난 6월 30일부터 7월 6일까지 1주일간에는 인터치 젊은이 교회 청년 40여명과 함께 아프리카 케냐 마사이 원주민 지역을 방문해 건축한 교회를 봉헌하고 복음을 전하고 돌아왔다. 최상훈 목사에게 청년 부흥과 목회 이야기를 들어봤다.\n▲최상훈 목사는 현재 청년들 40명과 베트남 단기선교 봉사 중이다. ⓒ이대웅 기자\n-청년들과 어떻게 함께하셨나요.\n“청년들이 23명 있었습니다. 처음 왔는데, 시간이 됐는데도 청년회 예배를 시작하지 않고, 불도 다 꺼놓았습니다. 청년들이 공연 관람하듯 앉아 있었습니다. 67년 된 전통 교회였습니다. ‘영적 방향과 분위기를 완전히 바꾸고 싶은데 어떻게 생각하느냐’고 물었더니, 회의해 보겠다고 하더라고요(웃음).\n한 달만에 임원들이 찾아와서 말했습니다. ‘하고 싶은대로 하시라’고요. 그 때부터 예배드릴 때 본당의 조명을 모두 켰고, ‘젊은이 교회’를 만들고 재정을 독립시켰습니다. 굉장히 충격을 받더라고요. 매년 여름이면 ‘농활’ 같은 프로그램을 해서 교회가 1천만원 정도 지원했는데 과감하게 끊었습니다.\n전도해 보겠다고 요청한 전도지 예산도 거부했더니, 청년들이 자극을 받았습니다. 지금은 청년부 자체로 돌아가는 예산이 1년에 2억 5천만원 정도입니다. 선교 사역도 청년부 재정에서 지원하고 있습니다.\n농활 대신 은정감리교회와 연합 수련회를 열고, 매주 기도회를 열었습니다. 예배 전과 후 기도회를 하고, 임원 기도회도 시작하는 등 기도모임만 5-6개를 만들었습니다. 모든 모임 전에 기도하게 했습니다.\n지칠 법도 했지만, 놀라웠던 것은 기도를 시작하니 청년들의 표정이 달라진 것입니다. 다소 공격적이던 아이들도 한 명씩 기도하러 들어왔습니다. 그러면서 청년들이 지난 3년간 물밀듯 등록했습니다.”\n-비결은 기도에 있었네요.\n“기도는 쌓이다 보면 터질 때가 있는 것 같습니다. 청년들과 ‘기도 통장 운동’을 매년 하고 있습니다. 청년들이 헌금은 드릴 수 없더라도, 기도는 드릴 수 있다고 봤습니다. 눈물의 기도를 금향로에 쌓듯, 기도를 올려드립니다. 다른 헌금보다 중요하기 때문에, 두 달간 기도의 분량을 모아 직접 앞에 나가서 헌금합니다.\n▲청년들의 연탄봉사 모습. ⓒ교회 제공\n‘기도 통장’을 통해 교회가 급속도로 부흥했습니다. 계산법은 정확히 모르지만, 두 달만에 ‘기도 통장’에 2억원을 채우려면 하루 평균 9시간 기도해야 합니다. 축하와 축복도 하고 간증을 통해 도전도 되도록 하기 위해 시상도 했는데, 1등이 고려대 석사 과정에 재학 중인 학생이었습니다. 지금 생명의빛선교회 간사도 맡고 있습니다.\n모르는 분들은 그렇게 말씀하십니다. ‘캠퍼스 근처니까 젊은이들이 알아서 많이 찾아오는 것 아니냐’고요. 하지만 같은 자리에 지난 65년간 있었어도 청년 부흥이 없고 죽어 있던 곳이었습니다. 부흥을 경험하면서 전도사를 세우듯 각 셀 리더를 세웠습니다. 교회 내 제자반을 운영하면서 성경공부도 함께했습니다. 모두 하나님 은혜입니다. 저도 놀랍습니다.”\n-청년들이 스스로 동의할 때까지, 한 달이나 기다려 주셨습니다.\n“아내와 함께 예배드리면서 계속 기다려 주었습니다. 청년들이 존중받는 느낌은 들었을 거라고 봅니다. 청년들이 처음엔 ‘젊은이 교회’ 독립에 대해 당황스러워했지만, 헌금이 조금씩 늘었습니다. 그래서 선교와 구제에 더욱 힘쓸 수 있었습니다.\n주일에도 기도회를 시작했습니다. 오전 8시에는 오늘 예배를 위한 기도회를 하고, 장로님들도 10시에 예배를 위한 기도회를 하십니다. 예배 시간에도 따로 모여 예배를 위해 기도하는 분들이 계십니다. 오후 2시 청년부 예배 전에도 기도회를 합니다. 수요일에는 오전 여리고 기도회와 오후 어머니 기도회, 매일 제단불 기도회 등을 하고 있습니다.\n청년 제자반도 처음에는 지원자가 적었는데, 지금은 뽑힐 수 있도록 기도해야 할 정도가 됐습니다. 세상에 뒤처지지 않도록 멀티미디어에도 신경을 쓰고 있습니다. 콘텐츠도 개발하고, 영상 퀄리티를 높이고자 합니다.\n젊은이 교회를 하다 보니 2층에 공간을 마련해 청년들이 커피를 마실 수 있도록 했습니다. 청년들 중에 인재가 많습니다. 이렇게 젊은이 교회를 따로 만들어 나가면, 지금보다 영적·질적으로 폭발적인 부흥이 있지 않을까요. 예산도 선교와 구제에 절반 이상이 투입되고 있습니다.”\n▲지난 케냐 단기선교 중 건축한 교회에 물품을 들여놓고 있다. ⓒ교회 제공\n-장년 성도분들도 자극을 받았을 것 같습니다.\n“부임했을 때는 200여명이었는데, 지난 6월 출석 인원이 900여명이었습니다. 달라진 것이 있다면, 처음 왔을 때는 찬양팀이 하나뿐이었는데 지금은 일곱 팀이라는 것입니다. 성가대도 네 팀이 됐습니다. 이러한 것들은 설명하기 어려울 정도로 모두 하나님의 은혜입니다.\n은혜를 받으시니, 궂은 일도 직접 하십니다. 교수나 법조인 분들도 화장실 변기 청소를 마다하지 않습니다. 토요일 비전 새벽기도회 이후 다함께 교회와 주변 청소를 하는데, 교회 안에서만큼은 모두 같은 성도들로서 사역합니다.\n집회 강사로 초청돼서 ‘저희 교회 청년이 100명이 됐습니다’라고 소개했는데, 조금 있으니 ‘200명입니다’라고 하게 됐습니다. 매주 청년들이 찾아오고 있습니다. 교회 홈페이지에 청년들 새가족 얼굴이 나오는데, 이해할 수 없을 정도로 계속 오고 있습니다. 직장이나 결혼 때문에 옮기는 청년들도 있지만, 새롭게 들어오는 청년들이 더 많습니다.\n인원 수가 다는 아니지만, 힘이 되지 않을까 합니다. 지난 6년간 연회 교회성장상을 3회 수상했습니다. 이런 격려들이 체질이나 영적 흐름 변화에 힘이 되는 것 같습니다. 변화가 눈으로 보이기 때문에, 시스템을 바꾸는 일도 잘 진행됐습니다.\n마지막 때에, 나라와 민족을 위해 쓰임받는 청년들이 많은 교회가 되면 좋겠습니다. 답답한 것들을 풀어주는 교회, 특히 나라를 위해 기도하는 교회가 되고 싶습니다. 선교사 출신이다 보니 개척교회나 병원 선교, 미전도종족을 위한 선교회 등에도 소홀히 하지 않으려 노력하고 있습니다.”\n▲케냐 단기선교팀의 저수지 설립 봉헌식 기념촬영 모습. ⓒ교회 제공\n-청년들이 교회 밖에서 영향력을 미치기보다, 교회 안에서 영성을 쌓는 일에만 몰두할 수도 있을 것 같습니다.\n“기도에 주력하지만, 제자양육도 14주 코스로 진행 중입니다. 교회에서 빛과 소금으로서의 역할을 강조합니다. 빛의 역할이란 영성을 뜨겁게 하는 것이고, 소금의 역할이란 각자의 처소에서 복음을 드러내는 것입니다.\n국내 개척교회들과 연결해 거제나 무안 지역에서 봉사하고, 주변 연탄봉사나 해외선교에도 동참하고 있습니다. 교회 안에서보다 각자의 직장과 학교에서 복음을 나타내는 것은 청년들에게 하나의 숙제이기도 합니다.\n교회 차원에서는 ‘느헤미야 비전’을 진행했습니다. 저희 교회 건물이 오래 돼 리모델링이 필요한데, 그 전에 아프리카와 몽골, 베트남 지역에 교회를 짓기로 한 것입니다. 그 다음에 저희 교회를 리모델링하기로 했는데, 교인들이 흔쾌히 동의해 주셨습니다.\n최근 세 곳의 교회가 모두 완공됐습니다. 이번에 아프리카 마사이 지역에 함께 가서 봉헌하고 돌아왔습니다. 그래서 가을쯤 저희도 리모델링을 시작하려 합니다. 먼저 비우면, 채워지는 은혜가 있습니다. 교인들 마음에도 감동이 있었습니다. 모두 하나님의 은혜입니다.”\n▲최상훈 목사가 아프리카에서 집회를 인도하고 있다. ⓒ교회 제공\n최상훈 목사와 아프리카를 방문한 젊은이 단기선교팀 40여명은 첫날 케냐 현지 감독회장과 감독, 현지 목회자들과 수백 명의 주민들이 참석한 가운데 레소잇 감리교회를 봉헌했다. 청년들은 준비해간 태권무와 워십댄스, 무언극과 부채춤, 인형극 등을 공연했다.\n최 목사는 성령집회를 인도하면서 어린이들까지 주민들 한 명 한 명에게 안수했고, 음식을 대접했다. 또 물이 나오지 않는 해당 지역에 레소잇 저수지를 완공해 봉헌식을 열었다.\n이튿날에는 7년간 선교사로 사역했던 올레케뭉케 교회를 찾아 감사예배를 드렸으며, 형편이 어려운 가정들을 방문해 안수기도하고 지원금을 전달했다. 마을 잔치도 열어 주민들에게 식사를 대접했다.\n다음 날에는 카리오크 감리교 학교 학생 500여명을 대상으로 공연을 진행했다. 학교 교장은 공연 관람 후 인터치 젊은이 교회와의 자매결연을 권유했다. 최 목사는 세계 3대 빈민촌 중 한 곳인 키베라 슬렘가를 찾아 예배를 인도하고, 200여명의 어린이들에게 선물을 나눴으며, 환자 가정을 찾아 병원비를 지원했다.\n인터치 젊은이 교회는 이후에도 40여명의 단기선교팀이 16-19일 베트남 호치민에서 2시간 거리의 동티안 지역 산족마을을 찾아 여름성경학교와 마을잔치를 진행하고 있다.\n▲최상훈 목사는 “젊은이 교회들 만들어 가면, 지금보다 영적·질적으로 폭발적 부흥이 있지 않을까”라고 말했다. ⓒ교회 제공\n-부교역자들 대우가 좋다고 들었습니다.\n“저희 교단(감리회)은 부목사들까지만 사택을 지원하는데, 저희 교회는 전도사님들이라도 풀타임 사역자들에게는 사택을 지원합니다. 선교를 위한 목회활동비도 부목사님 계좌로 모두 들어갑니다. 저도 쓸 일이 있으면 내용과 목적을 첨부해서 받아야 합니다(웃음).\n목회비 자체가 교회에서 제게 주신 것이지만, 부목사님에게 관리를 맡겼습니다. 여기서 부교역자들의 월세와 관리비 등을 드리고 있습니다. 전도사님들과 아무래도 좀 더 신뢰 관계가 되는 것 같습니다. 정말 저희는 가족 같은 분위기입니다. 부교역자들이 다른 일이 있으면 새벽기도회 설교를 제게 맡기기도 하고(웃음), 제 방에 찾아와서 식사를 하기도 합니다.\n부교역자들을 얼마나 진심으로 대하느냐가 중요하고, 진심은 통하는 것 같습니다. 겉으로만 잘해주는 것과 진심으로 대해주는 것의 차이를 대번에 알아보더라고요.”\n▲특새 청년 특송 모습. ⓒ교회 제공\n-선교를 오래 하셨지요.\n“교단에서 우간다 최초 선교사였고, 알래스카도 그랬습니다. 에스키모 선교센터를 지었을 때 본부에서 봉헌예배를 함께 드려 주셨습니다. 제가 개척한 교회에서 미주연회가 열리기도 했습니다. 한두 명부터 시작해본 경험 덕분에, 한 영혼을 바라보는 마음, 한 영혼을 사랑하는 마음이 생긴 것 같습니다.\n알래스카 경험 중 가장 큰 도움은 근처 주립대학에서 매일 새벽예배를 드린 것입니다. 교회 새벽기도회가 끝나고 나서 매일 학교로 찾아갔는데, 쉽지 않았지만 그 덕분인지 젊은이 교회가 크게 부흥했습니다.\n이곳에 와서도 초반에는 근처 세종대와 건국대 강의실에 모여 새벽예배를 학생들과 함께 드렸습니다. 그 학생들이 지금 핵심 멤버가 됐습니다. 그 기도모임이 시작점이었던 것 같습니다. 학생들과 근처에서 식사하고 대화하면서 그들의 어려움도 나눌 수 있었지요.\n나라와 민족을 위해 기도하고 말씀 위에 서고자 하니, 하나님께서 기뻐하시는 것 같습니다. 총동원주일 전도축제 같은 프로그램이 하나도 없지만, 매주 꾸준히 보내주십니다.\n구제하는 곳도 너무 많아져 주보에 다 내지 못할 정도가 됐습니다. 그래도 아직 하고 싶은 일들이 많습니다. 청년 창업에 대한 비전도 있습니다. 구체적인 건 청년부 전도사님께 여쭤보시면 됩니다(웃음).” <계속>\n▲최상훈 목사가 현지 어린이들에게 안수하고 있다. ⓒ교회 제공


베이비부머&실버연구소 :: '사회적기업' 태그의 글 목록\n'사회적기업'에 해당되는 글 16건\n2010.12.24 서울에도 본격적인 '옥상농원 시대'열리나_채소.과일 등 재배 가능\n2010.12.23 국내 사회적기업 500개 돌파...무더기 신규 인증\n서울에도 본격적인 '옥상농원 시대'열리나_채소.과일 등 재배 가능\n시사종합 / 2010. 12. 24. 00:40\n서울 등 대도시의 도심 빌딩 옥상에서 상추.배추.고추.토마토 등 채소.과일을 재배하는 '옥상공원'시대가 본격적으로 열리나.\n서울시는 내년에 옥상농원 40곳을 시범적으로 추가 조성할 계획이라고 23일 발표했다. 지난 4~5월엔 복지관.유아원 등을 중심으로 시내 25곳에 옥상농원을 보급했었다. 당시 옥상농원은 어린이집 등 유아원 시설 12곳,복지관 8곳,기업 등 민간단체 5곳에 조성했으며 보조금을 800만원씩 지원했다.\n서울시가 지난 2년간, 서초구 내곡동에 있는 서울시농업기술센터의 옥상(171㎡ 규모)과 복지관 등 25곳에서 옥상농원을 운영한 결과 봄에는 상추, 여름엔 들깨, 가을에는 배추·무가 잘 자라는 것으로 확인됐다. 또 일반토양보다는 인공토양에서 재배한 작물이 병충해에 더 강한 것으로 나타났다.\n또한 옥상농원은 흙을 옥상 바닥에 깔고 채소를 심는 것보다는, 바퀴가 달린 이동식 플랜트 박스를 사용하는 게 더 나은 것으로 밝혀졌다. 플랜트 용기를 쓰면 태풍이나 폭우 피해를 줄일 수 있기 때문에 작물이 더 잘 자라고, 건물옥상에 물이 새는 부작용도 없으며, 돈이 덜 든다는 것이다. 또 박스에서 자란 배추에 질소를 제외한 인산, 칼륨, 칼슘, 마그네슘, 나트륨, 붕소 성분이 많은 것을 확인했다.\n한편 일본에선 4~5년 전, 도시의 고층빌딩 옥상에서 채소 등을 재배하는 옥상농원 시대가 열렸다. 도쿄의 경우 번화가인 긴자의 우뚝 솟은 건물 옥상에서 꿀벌을 기르고,채소. 꽃.술 담그는 쌀을 재배한다. 이같은 영농사업은 사회적 기업인 '긴자 꿀벌 프로젝트'가 맡고 있으며, 장애인과 고령자의 좋은 일터가 되고 있다.\n서울시농업기술센터 이한호 소장은 "옥상농원은 채소를 가꾸면서 건강도 챙기고, 정서적인 안정을 얻을 수 있는 휴식처이며, 벌.나비 등 생물을 위한 생태계"라며 "더 나아가 도심의 열섬현상도 줄일 수 있는 친환경적인 프로젝트"라고 말했다.\n국내 사회적기업 500개 돌파...무더기 신규 인증 (0)\n성공의 방정식; 소통+고객서비스 중시+성취감+신뢰성 (0)\nTAG 빌딩옥상 농원, 사회적기업, 옥상농원, 옥상농원 사회적기업\n국내 사회적기업 500개 돌파...무더기 신규 인증\n시사종합 / 2010. 12. 23. 12:33\n국내의 사회적 기업이 500개를 넘어섰다.\n고용노동부는 23일 제4차 사회적기업 인증 심사 결과 97개 기관을 신규로 인증했다고 발표했다. 이처럼 대규모로 사회적기업을 인증한 것은 처음이다. 이로써 사회적 기업이 501개로 늘어났다.\n이번 심사결과 노숙자, 다문화여성, 성매매피해여성 등 다양한 취약계층을 대상으로 하는 사회적기업이 등장했다.\n또 문화예술, 농어촌, 교육 등 다양한 분야의 사회적기업이 인증받았다.\n(사)막달레나공동체 동고리사업단(서울소재, 국수집 운영)은 성매매 피해여성에게 일자리를 제공하고, (주)빛나리퀵택배(부산소재, 택배사업)는 근로자 전원이 노숙자로 구성돼 이들의 자존감 향상과 생계보장을 지원한다.\n중증장애인을 다수 고용하는 기관으로는, 웹와치주식회사(서울소재, 정보소외계층 접근성이 높은 웹사이트 개발), 사회복지법인 주내자육원 구두만드는풍경(고양소재, 구두 제조·판매) 등이 있다.\n다문화여성을 대상으로 하는 기관도 다수 인증받았다. 이주여성사업단 모범사례인 (사)충북이주여성인권센터 떴다무지개 사업단(청주소재, 다문화 체험·공연·식당운영), SK에너지의 운영자금 지원과 울산북구청의 공간 임대라는 자원이 연계된 사회복지법인 어울림복지재단 다(茶)드림사업단(울산소재, 커피전문점 운영·다문화체험) 등이다.\n지역사회와 밀착된 서비스를 제공하는 기관으로는, (사)사람과마을 성미산마을극장사업단(서울소재, 마포구·서울문화재단·주민자치위원회 공동 마을만들기사업 등), (주)쏘셜아트컴퍼니(안양소재, 점포 입점률이 30%에 지나지 않는 석수시장의 문화공간화 사업) 등을 들 수 있다.\n전통문화를 보존·계승하면서 취약계층에게 서비스를 제공하는 기관은, (사)한지나라공예문화협회(대구소재, 전통한지공예품 제작 및 전문인력 양성), (사)한국선비문화수련원(영주소재, 선비문화·전통놀이체험), (사)울산광역시 중구문화원 태화루예술단(울산소재, 국악·탈춤·판소리 등 전통문화공연) 등이다.\n이밖에 (주)아시아트레져네트워크(서울소재, 다문화가정 자녀 대상 문화교육, 국제기구 협력으로 백신보급), (주)유유자적살롱(서울소재, 저소득 인디뮤지션 강사 채용 및 문화공연·NEET족 지원) 등이 눈에 띈다.\n농림수산식품부 귀농교육 공식지원기관인 (사)열린사회복지교육재단 서울사무소(서울소재, 귀농귀촌지원·농어촌 빈집주인 찾아주기), 취약계층 공부방 및 농촌지역 도서관 운영 등으로 사회적 목적을 실현하는 영농조합법인 신화마을(원주소재, 전통문화공연·농산물꾸러미사업)이 인증을 받았다.\n(사)한국과학기술캠프협회 인천분사무소(인천소재, 과학기술 서비스제공)는 일자리 뿐만 아니라 인천 섬 지역 6개교 및 취약아동들에 대한 무료 과학교육을 제공하고, 생태보전시민모임 생명그물 부산자연체험교육단 자연愛친구들(부산소재, 자연생태체험 및 환경교육)은 연제구청으로부터 평생학습관 지정을 받고 토요 평생학습 체험광장을 운영하는 등 지역주민들에게 환경 체험 서비스를 제공한다.\n조계종 중앙신도회 녹색사업단으로 시작해 하여 일자리 제공 뿐만 아니라 노인복지관, 이주노동자 후원 등으로 사회적 목적을 실현하는 (주)연우와함께(서울소재, 친환경농산품 유통·급식), 사회복지법인 대한불교 조계종복지재단 사랑의와플하우스(서울소재, 노인 일자리 제공)가 인증을 받았다.\n(주)송도에스이(인천소재, 사옥 미화·주차관리)는 포스코에서 전액 출자한 기관으로, 북한이탈 주민 22명을 고용하고 지역 내 사회적기업 물품을 다수 구매하고 있다.\n한편 자치단체에서 인큐베이팅한 예비 사회적기업이 다수 인증받았다. 서울형 예비 사회적기업 17곳, 경기도는 3곳, 강원도·광주시·전남도 지정 예비 사회적기업은 각각 1곳이다.\nTAG 사회적기업, 사회적기업 501개


이제 시작이다, 새로운 투쟁을 준비하자! - 공무원U신문\n이제 시작이다, 새로운 투쟁을 준비하자!교섭과 투쟁 양날의 검.. 해직자원직복직, 노동3권, 정치기본권 쟁취의 무기로\n승인 2018.04.02 09:14:41\n“이제 90만 공무원노동자의 이름으로 만천하에 선포한다.\n세상을 바로잡고 나라를 바로세우는 공무원노조가 설립되었음을...”\n2002년 3월 23일, 전국공무원노동조합 창립대의원대회 창립선언문의 마지막 구절이다. 역사적인 공무원노조 출범 후 ‘공무원도 노동자다’ 외치며 달려온 16년의 역사는 민주노조를 지켜온 저항과 투쟁의 역사였다.\n공무원노조는 성년이 멀지 않은 16년의 세월동안 잠시 법내노조의 울타리에 있었으나 오늘에 이르기까지 고난과 시련으로 점철된 지난한 가시밭길을 걸어왔다. ‘회복투’의 이름으로 지금도 함께하는 136명의 해직동지들이 그 역사를 웅변해주고 있다.\n공무원노조는 지난 2009년 조직의 분열을 딛고 전공노, 민공노, 법원노조 3노조가 통합되어 더 크고 강한 노조로 거듭났지만, 통합 이후 10년 동안 정권의 음모에 의해 5차례나 설립신고가 반려되면서 원치 않은 법외노조의 길을 가야만 했다.\n이명박 박근혜 정부는 설립신고 반려 후 기다렸다는 듯이 ‘공무원노조는 노조가 아니다’며 ‘소위 전공노’라 부르기를 서슴치 않았고 노조를 말살하기 위한 온갖 만행과 분열을 획책했다. 전국 곳곳에서 노조 사무실 폐쇄, 단체교섭 불가, 노조 전임 및 노조활동 불가, 노조탈퇴 공작 등 탄압의 사례는 이루 헤아릴 수 없었고 지금 이 시간에도 수 백일을 싸워 오는 지부들이 있다.\n법외노조라는 주홍글씨에 많은 조합원들이 가슴을 쓸어내리며 발길을 돌렸고 현장의 간부들이 단순 노조활동으로도 징계를 받는 어이없는 상황을 감내해야 했다. 하지만 공무원노조는 10년의 탄압에도 굴하지 않고 대한민국의 유일무이한 투쟁하는 공무원노동조합으로서 민주노조의 정체성을 지키며 견결히 싸워왔기에 오늘 이 자리에 당당히 설 수 있었던 것이다.\n2018년 3월 29일, 공무원노조는 마침내 10년의 질곡의 역사를 뚫고 14만 조합원의 힘으로 법적지위를 획득했다. 특히 설립신고의 과정에서 방법과 시기를 놓고 내부에서 견해 차이가 있었지만 민주적인 절차를 통해 다양한 의견을 하나로 모아내는 지혜를 만들었고, 그 결정에 모두가 따르는 모습은 민주노조의 건강한 기풍을 보여준 것이기에 오늘의 설립신고가 더 소중하고 값있게 느껴진다.\n허나 10년의 숙원이었던 설립신고의 기쁨도 잠시 우리 앞에는 넘어야 할 산과 가로막힌 벽이 결코 예사롭지 않다. 지금도 거리에서 풍찬노숙하며 현장으로 복직할 날만을 손꼽아 기다리는 해직동지들의 원직복직은 14만 조합원의 첫 번째 다짐과 간절한 외침이 되어야 한다.\n문재인 정부의 헌법 개정안에 담긴 ‘공무원의 노동3권’과 ‘정치기본권’보장은 개헌안이 지방선거 면피용이 되거나 인기에 영합한 립 서비스가 되지 않고 실질적으로 이행될 수 있도록 모든 공무원 노동자와 연대하여 총력투쟁으로 강제해야 한다.\n또한 공무원노조특별법 폐기와 ILO핵심협약 즉각 비준 투쟁은 공무원노조 합법화와 노조 할 권리를 공고히 하고 정부의 개헌의지를 확인할 수 있는 유력한 무기이다. 만약 정부가 진정으로 개헌의 의지가 있다면 개헌전이라도 악법폐기와 협약 비준에 즉각 나서야 한다. 공무원노조는 개헌정국으로 만들어진 유리한 투쟁의 국면을 놓치지 말고 정면으로 돌파하여 우리를 옥죄고 있는 사슬을 단호히 끊어야 한다.\n이 뿐만이 아니다. 이제는 어엿한 법내노조의 대열에 들어선 만큼 대한민국 공무원노조 출범 이후 단 한 번도 체결되지 못하고 10년째 표류하고 있는 대정부 교섭도 공무원노조의 주도아래 당당하게 매듭지어야 한다. 교섭의 성과는 강력한 투쟁에서 나온다는 진리는 민주노조운동의 역사가 증명해 주고 있다. 교섭과 투쟁이라는 강력한 양날의 검으로 성과급제 폐지 등 노동조건을 개선하여 공무원 노동자의 삶의 질을 획기적으로 높여 나가자.\n오늘, 역사적인 공무원노조 합법화는 공무원 노조운동사에 새로운 지평을 열어 나갈 것이다.\n자랑찬 14만 조합원들이여! 100만 공무원노동자여!! 들리는가? 진군의 나팔소리가...\n20만 조합원 시대를 열고 100만 공무원의 공무원노조로 우뚝 서는 그날을 위해\n‘공무원노조 진군가’와 함께 이제 새로운 투쟁을 시작하자.\n“노동3권 쟁취, 공직사회 개혁, 공무원노조여 총/진/군/투쟁!”


세탁기 작동기 유형 | asiaoss.info\n자동 기계가 이제는 가장 일반적인 세탁기라고 할 수 있지만, 이유가 있어도 집에 그런 장치를 설치할 수없는 사람들이 있습니다. 그들은 구출되었습니다. 활성화 제 유형의 모델.\n3 자동 기계와의 차이점\n5.1 방적과 함께\n6 인기 모델 탐색\n7 대략적인 가격\n10 누구에게 적합합니까?\n정품 인증 기계는 종종 기계보다 훨씬 저렴합니다.\n장치는 중앙 집중식 급수 장치에 연결할 필요가 없습니다.\n이 장치는 전기를 절약합니다. 특히 단순한 기계 인 경우에는 즉시 뜨거운 물을 쏟습니다.\n이러한 기계에서는 손세탁 용 세제를 사용할 수 있으므로 돈을 절약 할 수 있습니다.\n단순한 설계로 인해 그러한 기계의 고장은 드문 경우입니다.\n활성제 유형 자동차는 국가에서 사용하기에 편리합니다.\n그런 기계에서, 첫 번째 흰색 옷을 세탁하면 물을 절약 할 수 있습니다. 그런 다음 같은 물에 검은 옷을 세탁합니다.\n언제든지 비슷한 기계에서 세탁을 중지하십시오.\n일할 때, 활성제 기계는 거의 진동이 없으며 조용히 지워집니다.\n그런 기계에서 세탁하는 동안 더 많은 물과 더 많은 세제를 소비합니다.\n장치에 물을 끌어 들이고 기계에서 물을 배출하려면 수동으로해야합니다. 그러나 그러한 단점은 현대 모델을 빼앗긴 것이다.\n많은 기계에서 세탁 후, 세탁소는 별도로 헹궈 야 할 필요가 있으므로 집주인은 더 많은 노력을 기울여야합니다.\n액티베이터 장치의 세척 등급은 자동 기계보다 훨씬 낮습니다.\n때로는 활성제 유형의 타자기에서, 세제는 활성제 아래 조직의 침투로 인해 파손됩니다.\n활성제 기계는 위의 린넨이로드되어 있기 때문에 내장 될 수 없습니다.\n자동 기계와의 차이점\n자동 장치와 비교되는 활성 장치 기계 :\n기능이 적습니다. 이러한 타자기에서는 기본적으로 빨래 만 씻을 수 있으며 가열 및 회전은 일부 모델에서만 사용할 수 있습니다.\n더 빨리 지 웁니다. 평균적으로 한 번 세탁하는 데 약 10 분이 걸립니다.\n그것은 훨씬 저렴합니다.\n더 안정적이고 부서지기 쉽습니다.\n헹굼 옷을 사용하거나 에어컨을 사용하지 마십시오.\n수온과 회전 속도를 제어 할 수 없습니다.\n물 공급 시스템뿐만 아니라 하수도 시스템에 연결될 필요가 없습니다.\n정품 인증 유형의 표준 컴퓨터는 매우 간단합니다. 그들의 디자인에는 네 가지 주요 부분이 있습니다 - 금속 또는 플라스틱 탱크, 전기 모터, 타이머 및 활성제가 보충 된 탱크. 후자는 팽창 (늑골)이있는 플라스틱 원으로 표시되어 탱크 내부의 물의 움직임을 일으 킵니다.\n세탁조를 내부에 넣고 타이머를 작동시킨 후 활성제가 물에 작용하여 의류와 함께 특정 방향으로 회전하기 시작합니다. 세탁이 끝나면 세탁물을 분리하여 씻어 내거나 세탁기에 깨끗한 물을 붓고 세탁기를 다시 켭니다. 원심 분리기가있는 기계에서는 세탁물을 넣고 스핀을 수행합니다.\n액티베이터 시스템에는 다음이 있습니다.\n1. 가장 단순한 모델, 그 중 더 높은 모델에 대한 설명. 두 개의 롤러 (젖은 빨래를 사이에 끼 우고 스크롤)로 표시되는 수동 짜내기가 가능합니다.\n2. 누르는 모델 (반자동 기계). 이 활성제 기계의 주된 장점은 세탁물을 짜내는 능력입니다.\n3. 난방 장치가있는 모델. 이러한 장치를 사용할 때 내장 된 히터가 이에 대처할 수 있기 때문에 별도로 물을 가열 할 필요가 없습니다. 이 기계의 세탁은 난방 장치가없는 경우보다 철저합니다.\n4. 최소 치수를 가진 모델. 이러한 기계는 작은 크기의 아기라고합니다. 이러한 기계의 용량은 최대 2kg입니다. 운송의 편의성 때문에 그들은 국가에서 사용하기에 편리합니다.\n5. 기포 활성화 기계. 이들은 양모와 섬세한 옷감의 세척을 포함하여 다양한 작동 모드를 제공하는 최신 기술 모델입니다. 이러한 기계의 물은 보충되고 가열되고 배수되며 이러한 장치에서 헹굼은 공기 방울 처리로 나타납니다.\n액티베이터 유형의 버블 기계에 대한 자세한 내용은이 비디오를 참조하십시오.\n활성제 유형의 일부 타자기에는 회전과 같은 기능의 확장이 있습니다. 원심 분리기이며, 종종 한 개의 하우징에있는 세 정조 옆에 있습니다. 다음과 같이 활성화 기 시스템을 지우십시오.\n린넨은 활성제가 들어있는 탱크에 넣어 져서 세척이 이루어집니다.\n린넨은 별도의 용기, 예를 들어, 물로 채운 욕조, 대야 또는 수돗물의 수돗물로 씻어냅니다.\n세탁물은 회전을 위해 원심 분리기에 적재됩니다.\n이 세탁 과정에는 수작업이 포함되지만 스핀의 존재 여부는 플러스로 간주됩니다. 손으로 세탁물을 풀어내는 것이 거의 불가능하고 원심 분리기가 잘 수행하기 때문입니다.\n스핀 기능을 갖는 활성제 타입 세탁기의 대표적인 대표적인 것은, Saturn ST-WK7618, 그 기능은 다음 비디오에서 증명됩니다.\n액티베이터 머신의 가장 일반적인 모델 중 하나는 페어리입니다. 원심 분리기가있는 반자동 기계입니다. 페어리 장비의 구색은 다소 큰 선택으로 표현됩니다 (최소 12 개 모델). 그들 사이의 차이점은 권장되는 적재량, 기계의 크기, 세척 및 방사 중 작업 능력, 배수 펌프의 존재 여부, 껍질 색상입니다. 그런 기계에서는 2 ~ 3kg의 세탁물을 세탁 할 수 있으며 그 중 많은 회전 속도는 1320 회전입니다.\n또한 소비자는 자동 페어리 기계 (MCMA-19GP 및 MCMA-21G)를 사용하여 1,2-2,2 kg의 세탁물을 세탁 할 수 있습니다. 이러한 기계에는 4-6 개의 세척 모드가 있으며 회전은 850 회전 속도로 수행됩니다. 이 장치의 제어는 기계적입니다.\n다른 인기있는 액티베이터 유형 장치는 다음과 같습니다.\n자기야. 그것의 주요 이점은 작은 크기 및 경량이다. 그런 기계에서는 오염 된 옷을 빨리 씻어내는 것이 편리합니다. 그녀는 종종 사기 위해 산다. Malyutka 탱크에서 1 ~ 2kg의 세탁물을 씻습니다. 장치에는 폐수를 배출하는 데 도움이되는 호스가 있습니다. 대부분의 경우 Malyutka에는 압박감이 없습니다.\nRenova WS 50. 원심 분리기가있는 반자동 활성 기계의 대표자. 그런 기계에서는 최대 5kg의 세탁물을 한 번에 세탁 할 수 있습니다. 옷은 1350 회전의 속도로 압착됩니다. 전체 세트에는 배수용뿐만 아니라 물을 모집하는 호스가 있습니다. 이 장치의 제어는 기계적입니다.\nOka-100. 원심 분리기가있는 또 다른 반자동 기계. 이 장치는 일반 및 섬세한 두 가지 모드로 세탁을 제공합니다. 또한이 모델에서는 강제 배수가 가능합니다.\n백설 공주 XPB30-2000S. 3kg 세탁물을 세탁 할 수있는 기계식 제어 장치가있는 저렴한 모델입니다.\nAssol XPB30-148S. 짜내기가없는 그런 기계에서는 옷을 최대 3kg까지 한번에 씻을 수 있습니다. 한 번의 세탁 시간은 15 분입니다. 이러한 기계의 무게는 7kg이므로 운반하기가 쉽습니다.\nEVOHO. 이 제조업체의 액티베이터 유형 기계는 3.2에서 7kg의 다양한 하중을 갖는 자동 모델로 대표됩니다. 평균 부하 (5.5kg)가있는 모델에는 전기와 물을 절약하기위한 기능 퍼지 논리가 있습니다. EVOHO 기계의 주요 장점은 간단한 조작과 좋은 품질의 세척입니다.\n소용돌이 유리합니다. 자동 기계, 그 중 터치 컨트롤, 넓은 기능과 높은 품질의 세척의 장점.\n액티베이터 유형 기계의 가격은 드럼을 장착 한 많은 기기보다 훨씬 저렴합니다. 가장 저렴한 액추에이터는 Malyutka 모델입니다. 1500-3000 루블로 구입할 수 있습니다. 페어리 기계는 약간의 비용이 들며 평균 비용은 3500 ~ 4800 루블입니다. 액티베이터 시스템 중 가장 비싼 것은 자동 모델입니다. 그들의 가격은 10 만 루블을 넘을 수 있습니다.\nActivator 기계는 팬이 그렇게 많지는 않지만 이러한 장치의 소유자는 기계의 저렴한 비용, 신뢰성, 빠르고 고품질의 세척을 비롯하여 인수에 종종 만족합니다. 별도의 장점은 작은 치수와 활성제 모델의 무게라고하며 여름 코티지의 소유자가 매우 높이 평가합니다. 그 중에서도 많은 사람들이 물을 붓고 세탁물을 수동으로 짜낼 필요성에 주목합니다. 또한 활성제에 노출되었을 때 섬세한 조직 손상에 대한 불만이 있습니다.\n디자인의 간소 함으로 인해, 활성제 세탁기의 고장은 일반적으로 타이머 또는 전기 모터와 관련됩니다. 플라스틱 탱크가있는 탱크에서 균열이 생기는 것은 극히 드뭅니다. 이러한 장치에는 전자 장치가 없기 때문에 그러한 장치는 고장 나지 않을 것입니다.\n활성제 유형 자동차 수요가 :\n저소득층이 가정용 기계를 설치하지 못하게합니다.\n물이나 위생 시설이없는 아파트와 주택 소유주.\n임대 아파트에 살고있는 젊은 가정.\n아기 옷을 빨리 씻고 싶어하는 어린 부모를 갖도록하십시오.


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커리어심리학연구소 :: 프로다운 직장인, 프로를 키우는 일터\n프로다운 직장인, 프로를 키우는 일터\n우아! 커리어/인사.조직Trend 2008. 1. 21. 09:03\n직장인이라면 누구나 자신이 몸담고 있는 분야나 직장에서 ‘프로답다’는 얘길 듣고 싶어한다. 경영자 또한 회사에 프로답게 일하는 인재들이 넘쳐나길 희망한다. 프로들의 남다른 특징과 프로 인재를 키워내는 일터의 조건에 대해 알아본다.\n프로페셔널(Professional)의 줄임말인 프로는 ‘어떤 일을 전문으로 하거나, 그런 지식이나 기술을 가진 사람, 또는 전문가, 직업 선수’라는 사전적 의미를 갖는다.\n물론 우리가 프로라는 말을 자주 언급하는 곳은 야구, 축구, 농구 등 주로 스포츠 세계이다. 최고만이 살아남는 프로 세계의 스포츠맨들을 보면, 치열한 경쟁 속에서 자신의 실력과 가치를 인정받지 못하면 철저히 외면 당한다. 관중의 기억 속에서 쉽게 사라져 버린다는 얘기다. 반면, 1인자의 자리에 선 프로 스포츠맨은 일반인이 상상하기 힘든 정도의 부와 명예를 거머쥐기도 한다. 그래서인지 프로 스포츠맨들은 자신의 모든 것을 걸고 뼈를 깎는 고통을 참아가며, 최고가 되기 위해 구슬 땀을 흘린다. 자기 자신과의 한판 싸움을 마다하지 않는 것이다. 이들의 열정과 프로 근성을 보면서, 우리는 박수 갈채를 보내지 않을 수 없다.\n‘프로다워야’ 인정 받는 시대\n그런데, 이와 같은 프로들의 열정과 근성이 꼭 프로 스포츠 세계만의 전유물일까? 그렇지 않다! 일반 직장인들의 세계도 별반 다르지 않다. 실제, 컨설턴트나 애널리스트 등과 같은 일부 전문 직종에서는 이미 오래 전부터 냉혹하리만큼 철저한 성과 및 역량 중심의 인사 관행이 이루어져 왔다. 근속년수나 출신 배경과 무관하게, 그 분야에 필요한 전문성을 토대로 탁월한 성과를 창출하는 인재만이 ‘초고속 승진’과 ‘고액 연봉’을 보장받는다. 더불어 높은 사회적 지위까지도 뒤따른다. 그러나, 최고가 되지 못할 경우 그 세계에서 자리잡을 수 없다. 그래서인지 유난히 이들 분야에서 프로페셔널에 대한 얘기가 많다. 심지어 ‘일중독자(Workaholic)로 북새통을 이룬다’는 말도 나온다.\n이러한 흐름은 반드시 일부 전문 직종만의 얘기는 아니다. 최근 들어 ‘프로(Pro)’는 경영 키워드로 자리잡고 있는 듯 하다. 날로 치열해지고 있는 경영 환경 속에서 기업은 ‘프로답게 일할 수 있는 인재’를 원하고, 이들이 맘껏 일할 수 있는 ‘프로 일터’를 만들기 위해 노력하고 있다. 이를테면 성과주의 인사제도가 좋은 예이다. 이러한 상황 속에서 직장인들도 자신이 몸담고 있는 분야나 직장에서 프로페셔널로 인정받는 것이 중요하다. 프로다운 근성과 열정으로 자신이 종사하는 분야에서 최고의 실력을 갖추고, 더 나은 가치를 창출할 수 있어야 한다. 이와 관련해서 피터 드러커는 『프로페셔널의 조건』이라는 저서에서 “21세기를 살아가는 모든 지식 근로자들은 어떤 분야에서건 프로페셔널로 거듭나야 한다. 그래야만 자신의 진정한 가치를 인정받을 수 있고 성공적인 삶을 영위할 수 있다.”라고 말했다.\n‘프로답게 일한다’는 것\n과연, 직장인들에게 있어, ‘프로답게 일한다’는 것은 어떤 의미를 가질까? 여기서는 프로와 아마추어 운동 선수의 차이를 한번 떠올려 보자. 아마추어 운동 선수들은 경기를 즐기는데 목적이 있다. ‘잘해도 그만’, ‘못해도 그만’일 수 있다. 이렇다 보니 고도의 전문성이나 책임감이 그리 중요치 않다. 그저 그 운동이 좋아서 즐기며 행복한 느낌을 받으면 족하다. 이에 반해 프로 스포츠맨들은 돈을 받고 환상적인 게임을 관객에게 선사해야 한다. 관객에게 즐거움의 가치를 주어야 하는 사람이다. 따라서 매우 주도적이고 능동적으로 자신의 실력/전문성을 키워야 한다. 고된 훈련과 스트레스의 고통을 견뎌내, 자신의 가치를 인정받아야만 프로의 세계에서 살아남을 수 있다는 말이다.\n마찬가지로 직장인들이 프로답게 일한다는 것은 ‘뜨거운 열정과 투철한 승부 근성으로(= 프로다운 근성), 진정한 실력에 입각해 기대 수준 이상의 가치를 창출하는(= 프로답게 일해) 인재’라고 정의할 수 있겠다. 더하여 주위 사람들로부터 본받고 싶은 마음을 이끌어 낼 수 있는 사람이어야 한다. 단순히 주어진 일을 차질 없이 하는 정도로는 프로 인재가 될 수 없다. 아울러 성과를 냈다 하더라도, 그 일을 수행하는 과정이 프로답지 못했을 때도 진짜 프로로 인정 받기 어렵다.\n프로 인재가 부족하다\n그렇다면 우리 기업에는 이 같은 프로 인재가 얼마나 많을까? 이에 대해 주요 기업의 임원들이나 HR 전문가들은 한결같이 “글로벌 선진 기업에 비해 우리 기업이 프로 인재를 잘 키워내지 못한다. 인력의 생산성이나 고객 가치 창출 역량이 극적으로 개선되지 못하는 이유도 여기에 있다. 하루 빨리 우리 기업들도 프로들이 일하는 프로 일터로 거듭나야 한다.”라고 말한다. 우리 기업들이 글로벌 일등 기업의 꿈을 실현하기 위해서는 무엇보다도 창의적으로 문제를 해결하고 주도적으로 일하는 프로 인재의 수혈이 시급하다는 얘기다.\n이에 일하는 방식이 남다르다는 글로벌 선진 기업에서 일 한 경험이 있는 인재, 글로벌 기업의 HR 관리자를 비롯해 국내 일부 전문가들이 말하는 ‘프로다운 인재는 어떤 사람’이고, ‘이들을 키우는 일터는 어떠해야 하는지’를 살펴볼 필요가 있다. 우선 우리 기업들이 프로답게 일하는 인재들이 잘 양성하지 못하는 이유는 크게 3가지로 집약될 수 있다(<그림 1> 참조).\n● 프로를 키우지 못하는 HR 시스템\n전문가들의 공통된 지적 사항 가운데 하나는 프로 인재를 키워내고 있지 못한 조직 운영 시스템의 문제였다. 많은 기업들이 강도 높은 성과주의 인사 시스템을 도입했다. 하지만, 대부분의 기업들이 객관적이고 공정한 평가, 역량과 성과에 기초한 보상 시스템 등을 운영하는 데에 어려움을 겪고 있는 것이 현실이다. 아울러 장기적이고 체계적인 관점에서 창의적 인재를 육성하고 있지 못하며, 권한위임이 충분치 못하다는 의견이 많다.\n● 그릇된 기업 풍토와 문화\n둘째, 그릇된 기업 풍토나 조직 문화도 프로를 키워내지 못하는 원인 중 하나이다. 대표적으로 인맥이나 학연, 지연 등 아직도 관계 중심적 조직문화가 자리 잡고 있다는 인식이 많다. 설상가상으로 ‘정도(正道)’보다는 ‘정치(政治)’ 논리에 치우친 기업 풍토가 쉽게 사라지지 않고 있다. 이렇다 보니 불투명한 관행이 자리잡게 되고, 이를 체질적으로 싫어하는 프로 인재들이 우리 기업에서 당당히 설 자리가 없다는 지적이다.\n● 부족한 프로 리더\n셋째, 프로 인재를 리드할 수 있는 진정한 프로 리더가 부족한 것도 문제이다. 항상 프로의 뒤에는 좋은 스승이자 든든한 멘토가 있다. 프로에게 있어 훌륭한 스승은 ‘정신적 지주’이자, ‘역할 모델’이다. 마찬가지로 직장인들에게 있어 프로 리더는 그 사람의 근성과 열정, 그리고 일하는 모습을 본받고 싶은 역할 모델로써 매우 중요한 존재라 하겠다. 따라서 기업에 프로 근성으로 투명하게 일하는 프로 리더가 많다면, 프로 인재들도 자연스럽게 넘쳐날 것이다.\n그러나, 전문가들은 “우리의 현실은 아직 이와는 거리감이 있다”라고 지적한다. “비록 리더들이 성과를 내긴 했지만 그 일을 수행하는 과정에서 실력이나 소신에 입각해 투명하게 처리하지 못할 경우, 더욱이 강압적이었거나 단기적 시각, 임기응변식의 무엇이었다면 구성원들이 이를 보면서 무엇을 배울 수 있겠는가?”라고 말한다. 전문가들의 이 같은 지적은 우리 기업의 리더들이 깊이 새겨보아야 할 대목이 아닌가 싶다.\n프로 인재를 키워내는 일터\n프로 인재가 되기 위해서는 인재 스스로가 프로답게 일하고자 하는 마음가짐과 자세가 필요하다. 회사도 이들이 잘 양성될 수 있도록 노력해야 한다. 이하에서는 프로 인재의 남다른 특징과 프로 일터 구축 포인트를 좀 더 구체적으로 살펴 본다(<그림 2> 참조).\n1.최고를 향한 열망과 추진력\n첫 번째, 프로 인재는 ‘최고를 향한 열망과 추진력’이 남다르다. 예컨대, 아마추어 야구 선수에게 있어 야구는 즐김의 대상이기 때문에, 이들이 야구를 잘 하지 못한다고 해서 문제될게 없다. 그러나, 프로 선수들에게 있어 야구는 즐기는 것 이상의 의미를 지닌다. 냉혹한 프로의 세계에서 ‘1등이 되어야 한다’는 열망이 뒷받침되지 못하면 생존할 수 없기 때문이다.\n회사 역시 최고를 향한 열망과 추진력이 넘치는 인재들을 지속적으로 동기부여 할 수 있는 묘안이 필요하다. 이를 위한 좋은 수단 가운데 하나가 바로 성과주의 인사 시스템이다. 이를 통해 인재들이 더 나은 가치와 성과를 창출하고 프로 인재로 성장할 수 있게 해 주어야 한다. 일례로 IBM은 동일 직급에 있는 사람이라 하더라도, 결단력이나 혁신적 사고 등 13개에 이르는 역량을 평가하여 상위 10%와 하위 10% 사람들 간에 최고 4배의 보상 차이를 둔다. 이처럼 실력과 능력에 따른 파격적 보상 차등도 필요하지만, 궁극적으로 IBM이 중요시 하는 것은 공정하고 객관적인 평가라고 한다. IBM의 사례에서처럼, 향후 우리 기업들도 파격적인 보상 차등도 중요하지만, 성과주의 인사제도가 잘 작동되기 위해서는 객관적이고 공정한 평가가 뒷받침될 수 있도록 각별한 주의를 기울여야 할 것으로 보인다.\n2.프론티어 정신으로 무장\n두 번째, 최고를 향한 열망과 추진력도 중요하지만, ‘최고’ 이상으로 중요한 ‘최초’가 되고자 하는 개척자의 자세도 필요하다. 일명 ‘프론티어 정신(Frontier Spirit)’을 갖추어야 프로 인재라는 말이다.\n얼마 전 화제가 되었던 블루오션 전략을 상기해 보자. 경쟁자들과 비슷한 방식으로 싸우는 레드오션은 치열한 경쟁, 성장 둔화, 수익률 하락만이 있을 뿐이다. 반면, 블루오션은 고객들에게 새로운 가치를 제공하는 무경쟁의 시장이자 기업이 진출해야 할 새로운 개척지이다. 어느 누구도 밟아보지 못한 이 시장을 개척하기 위해서는, 최초가 될 수 있는 남다른 생각과 발상의 전환, 그리고 차별화가 필요하다. 바로 이것이 프론티어 정신의 본질이다. 프론티어 정신으로 무장된 프로 인재들은 언제나 남다른 생각과 차별적인 아이디어를 고민한다. 이러한 인재가 많을 때, 기업도 블루오션을 개척할 수 있다. 이를 위해 기업은 인재의 창의성이 자랄 수 있는 기업의 토양을 만들어야 한다. 글로벌 선진 기업들이 현재의 업무에서 벗어나 남다른 생각을 할 수 있는 여건을 갖추고, 도전적인 일을 부여하며, 건설적 실패를 용인하는 문화 등에 각별한 신경을 쓰는 이유도 여기에 있다.\n3.균형 감각의 절묘한 조화\n세 번째, 프로 인재들의 또 다른 특징은 균형 감각이다. 우리 기업의 직장인들이 부족한 부분도 바로 이것이다.\n균형 감각은 우선 ‘공과 사의 구분’을 명확히 하는데 있다. 일례로, 우리 직장인들을 보면 개인과 회사 일 사이의 경계가 불분명한 경우가 종종 있다. 사실 직원들 간의 돈독한 관계 형성을 위해서는 어느 정도 개인적이고 인간적인 부분을 서로가 터놓고 지내야 한다. 때로는 서로에게 느끼는 깊은 유대감이 탁월한 팀웍의 기폭제가 된다. 하지만 경우에 따라서는 이것이 온정주의나 이기주의를 낳고, 조직 운영의 장애물이 될 때도 있다. 더욱이 불분명한 공사 구분은 회사와 상관없는 개인의 일을 회사의 업무 시간에 처리하는 등 부작용도 낳게 된다.\n이에 비해 마이크로소프트나 IBM과 같은 글로벌 선진 기업들은 사뭇 다른 모습이다. 예컨대, 회사가 직원들의 이메일과 메신저 내용 모두를 데이터베이스로 저장/기록한다. 여기서 “개인의 프라이버시를 침해하는 것이 아닌가?”라는 의구심이 들 수도 있다. 하지만, 이들 회사와 직장인들은 “우리는 개인 이메일과 회사 이메일을 구분해서 사용한다. 회사 업무를 위해 제공한 모든 것은 회사의 지식 자산으로 활용할 수 있는 충분한 가치가 있기 때문에 전혀 문제 될 것이 없다.”는 반응이다.\n다음으로, ‘일과 삶의 균형(Work & Life Balance)’을 챙기는 것도 빼놓을 수 없다. 진정한 프로 직장인들은 마치 일중독자처럼 무섭게 일에 파묻히지만, 개인 삶과 가정에 충실한 사람들이라는 특징도 있다. 일중독 현상은 단기적으로는 성과 제고에 도움이 된다. 그러나, 이는 먼 미래를 두고 볼 때 반쪽짜리 프로를 양산할 따름이다. 가정 생활이 행복하지 못한 직장인이 진정 훌륭한 인재로 거듭나기 어렵기 때문이다. 가정과 개인 삶의 행복이 프로 인재의 근원적 에너지가 될 수 있다는 것을 일찌감치 깨달은 글로벌 선진 기업들이 일과 삶의 균형 챙기기에 여념이 없는 이유도 여기에 있다.\n4.감수성과 다양성 수용 능력\n네 번째, 다양성을 수용하는 동시에 변화의 흐름을 감각적으로 읽어낼 수 있는 감수성도 프로 인재가 갖추어야 할 남다른 특징이다.\n국가 간의 경계가 희미해지는 글로벌 시대가 도래하면서 다양한 문화적 가치를 이해하고, 이를 기반으로 사고함은 물론 행동할 수 있는 인재의 몸값이 천정부지로 상승하고 있다. 다양성에 대한 이해는 단순히 다른 나라의 언어를 습득하는 것 이상의 의미를 지닌다. 언어 습득보다 중요한 것은 다른 문화적 배경을 가진 사람들과 함께 일하는 능력을 키우는 것이다. 이를 위해서라도 인재들은 지금보다 훨씬 많은 정보를 수집하여 세계를 속속들이 이해할 수 있는 감수성을 지녀야 한다.\n글로벌 선진 기업들 역시 다양성과 관련한 직원들의 감수성 키우기에 여념이 없다. 예컨대, 존슨앤존슨사는 ‘다양성 대학’을 설립해, 직원들에게 글로벌 및 이(異)문화 이슈에 대한 감수성 훈련을 시키고 있다. 엑손모빌사의 경우, 리더들의 감수성을 키우기 위해 ‘글로벌 다양성 프로그램’을 도입하고 있다. 이를 통해 다양한 민족간 리더십과 문화적 차이를 학습시키고 있다.\n5.올곧은 품성과 자기 절제\n우리는 종종 프로 스포츠맨이 그릇된 행동과 무절제로 정상의 자리에서 좌초하는 모습을 목격한다. 다시금 재기하지 못하는 경우도 많다. 이러한 이치는 직장인들도 예외일 수 없다. 따라서 프로 인재는 바른 길을 걷는 올곧은 품성과 주위 사람들에게 귀감이 될 수 있는 자기 절제 능력이 있어야 한다. 이것이 바로 프로 인재가 갖추어야 할 마지막 덕목이다. 이와 관련해서는 피터 드러커도 “정직한 품성과 도덕성에 기반한 자기 절제 능력을 갖춘 경영자만이 오래도록 존경 받는 경영자가 될 수 있다.”고 언급한 바 있다. 이것이 가능하기 위해서는 개인 뿐만 아니라 기업 전체가 투명하고 정직한 품성을 갖추는 것이 필요하다. 따라서 앞으로 기업은 ‘정치(政治)’ 논리에 치우치기 보다 ‘정도(正道)’를 걷는 기업의 풍토를 조성하는데 보다 세심한 주의를 기울여야 할 것이다. 또한 비윤리적이고 불투명한 관행이 더 이상 통하지 않는 일터를 만들어야 한다. 그래야만 진정으로 프로다운 인재들이 키워질 수 있다.\n프로 일터 구축의 적(敵), ‘프로답지 못한 리더’\n지금까지 프로 인재들의 남다른 특징과 이들이 자랄 수 있는 일터의 특징을 살펴보았다. 여기서 한가지 꼭 짚고 넘어가야 할 것이 있다. “프로 일터 구축을 가로막는 최대의 적(敵)은 무엇인가?”라는 점이다. 결론부터 말하자면, 프로 인재가 잘 성장하지 못하는 근본적인 이유는 ‘프로답지 못한 리더’ 때문이다. 이창호 9단의 뒤에는 조훈현 9단이라는 좋은 스승이 있었다. 인재들도 마찬가지이다. 본받고 싶은 좋은 리더만이 잠재 인재들을 프로 인재로 키워낼 수 있다. 따라서 기업이 프로답지 못한 리더가 누구인지 가려내지 못한다면, 프로 일터 구축이라는 꿈은 요원한 일임을 명심해야 한다. <끝>\n(LGERI, 2007. 12. 17. 김현기)\n혁신을 죽이는 말 한마디 (0)\n인격적 리더가 뜨고 있다 (0)\nTAG workaholic, 애널리스트, 일과 삶의 균형, 일중독자, 전문직종, 지식근로자, 직장인, 컨설턴트, 프로리더, 프로인재, 프로페셔널\n이전 1 ··· 182 183 184 185 186 187 188 189 190 ··· 531 다음\nTotal : 1,281,939


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책제목 : 피라미드, 상상 그 너머의 세계\n지은이 : 케빈 잭슨 옮긴이 : 정주현\n책정보 : 188 * 240 / 양장 올컬러 / 216쪽\n출간일 : 2006-03-20 가격 : 25,000원\nISBN : 89-464-1542-8 03980 CIP : 2006000503\n무너지지 않은 바벨탑, 이집트 피라미드의 모든 것!\n이 책은 이집트 기자(Giza) 지방에 있는 대피라미드에 대해서 일반인들이 품어 온 의문들을 실증적인 역사 연구와 과학적인 방법을 동원해 심층적으로 풀어 놓고 있는 과학 교양서이다. 이 책의 장점은 피라미드에 대한 연구서로서 지나치게 전문적이지도 않으면서도 또한 과학 교양서로서 요구되는 미덕들인 과학적, 역사적 정보에 대한 정치한 상식들을 풍부하게 담아놓고 있다는 것이다. 또한 텍스트의 이해를 돕는 풍부하면서도 질 높은 사진 도판들을 올컬러로 인쇄해 교양서로서의 전반적인 퀼리티와 소장 가치를 높이고 있다. 이상적인 과학 교양서의 모델을 보여주는 이 책은 중고등학교 이상의 학생들, 그리고 일반인들의 과학적 지식을 함양하는 데 높은 효용이 기대된다.\n이집트 기자(Giza) 지방에 자리 잡고 있어 기자의 대피라미드라고도 불리는 쿠푸의 대피라미드는 세계 7대 불가사의(바빌론의 공중정원, 아르테미스 신전, 제우스 상, 태양신 헬리오스 거상, 마우솔로스 영묘, 알렉산드리아 등대, 쿠푸 왕의 대피라미드) 가운데 가장 오래된 건축물이며, 지금까지 유일하게 남아 있는 건축물이다.\n지난 4천 년간 수많은 사람들은 대피라미드의 기원과 건축에 대해 수많은 의문을 품었다. 피라미드 건축 당시에는 현대의 건축 기술과는 비교할 수 없는 원시적인 기술, 그리고 도구밖에 없었는데도 고대 이집트인들은 어떻게 수학적으로 정확한 건축물을 만들 수 있었을까? 예를 들어, 무게가40톤에 이르는 돌을 어떻게 운반해서 제 위치에 놓았을까? 피라미드를 지은 인부들의 생활은 어떠했으며(노예라고 추측되어 왔다), 그들이 자신의 맡은 바 작업을 수행한 과정에 걸린 시간은 얼마인가?\n21세기의 문턱에 선 지금 그에 대한 답이 풀리기 시작한다. 이 책은 과학적 방법과 역사적 실증을 동원해서 그 오랜 신비를 하나하나 풀어준다. 더욱이 컴퓨터 그래픽을 동원해 4왕조 시대의 이집트를 생생하게 재현하여 역사상 가장 신비한 유적의 건축 경위와 그 방법을 실현하고 있는 것은 이 책의 가장 큰 특징이다.\n- 영국 국영방송 BBC 화제의 다큐멘터리를 책으로 만난다\n이 책은 BBC에서 야심찬 기획과 방대한 예산을 들여 제작했던 화제의 TV 다큐멘터리 시리즈, 세계 7대 불가사의 중 쿠푸 왕의 피라미드 편을 보다 세밀한 텍스트 보완 작업을 거쳐 단행본으로 제작한 결과물이다. 이 책의 출간 의의는 역사적인 고증 부족과 과학적 분석 방법의 부재로 인해 이제껏 신화와 미스터리의 영역에 머물렀던 피라미드를 과학적인 영역으로 끌어 들여와 일반인들 누구나 교양의 대상으로 삼게 해주고 있다는 데서 찾을 수 있다.\n이 책은 피라미드를, 과학적인 관점을 일관되게 유지하면서 흥미롭게 소개해, 일반인들이 피라미드에 대해 가졌던 대부분의 의구심을 해소해 주고 있다. 피라미드 사진과 도판 자료와 그 당시 사회상의 모습을 최대한 구현해 내기 위해 사용한 컴퓨터 그래픽 자료 등 여러 방법을 통해 이를 충실하게 표현하고 있다.\n이 책이 가진 장점은 해외의 유수 언론들이 주목하고 극찬한 바 있다. 는 “이 매력적인 구조물이 어떻게 그리고 왜 건설되었는지에 대한 통찰력을 주는, 시선을 확 잡아끄는 작품이다. 피라미드의 건설 과정을 충실히 보여 주는 하나의 웅장한 서사시이다”라고 이 책의 의의를 웅변적으로 평가했다.\n1850년 쿠푸왕의 피라미드에 오른 관광객들이 주변 경치를 감상하고 있다.\n옮긴이 역시 “피라미드에 대한 연구가 진행된 과정을 자세하게 기록한 것”이 이 책의 특징이라고 말하면서 “서양 역사의 아버지인 헤로도토스가 쿠푸(대피라미드의 주인)를 악랄한 독재자로 묘사하면서 시작된 피라미드에 대한 왜곡의 악습과 그 속에서 피라미드에 대한 의미 있는 연구 결과를 발표한 학자들의 눈물겨운 노력이 시대순으로 잘 정리되어 있으며, 이집트학의 신기원을 이룬 나폴레옹의 이집트 원정과 플린더스 피트리의 과학적인 탐사에 대해서는 충분한 지면을 할애해 자세히 서술함으로써 피라미드가 과학의 세계로 다가서는 모습을 차분하게 들려주고 있다”고 책의가치를 인정하고 있다.\n여러 매체가 지적한 것처럼 이 책의 장점은 TV에 방영된 내용을 책으로 엮으면서 피라미드를 학문적으로 접근하여 자칫 딱딱하거나 지루해질 수 있는 면을 없애, 대중의 눈높이에 맞추고 있다는 점이다. ‘피라미드 판매망’라는 표현처럼 한국인에게 피라미드는 아직도 과학이나 역사학의 영역이 아닌, 신비와 환상 속에 머물러 있는 듯하다. 하긴 피라미드 구조물 안에 면도날을 넣어 두면날이 새것처럼 선다든가, 우유의 신선도가 유지된다는 등 근거 없는 피라미드 신화는 비단 우리에게만 알려진 믿음이 아니다. 이런 믿음체계를 타파하기 위해 저자는 피라미드를 최대한 과학적으로 접근하기 위해 노력한다. 피라미드를 만든 사람들이 몇 시간동안 일을 했는지, 어떤 음식을 먹고 어떤 생활을 했는지, 세밀한 부분 하나까지 정확하게 밝혀내고 있다. 피라미드를 만드는 데 참여했던 사람들이 노예가 아닌, 실력을 인정받는 기술자와 농부들의 농한기 부역임을 알려 준다. 또한그 동안 어떤 사람들이 어떠한 목적으로 피라미드를 탐사했는지의 과정을 흥미롭게 묘사한다. 예를 들면, 고대 역사가 헤로도토스와 마크 트웨인이 묘사한 피라미드의 모습이 어떠했는지, 이집트학을 정립한 진정한 이집트학자 윌리엄 플린더스 피트리 경과 그 이후 피라미드 연구자들이 어떤 갈림길에서 이집트학과 유사 이집트학으로 구분되는지 등이 재미있게 그려지고 있다. 이를 통해 독자들은 각 시대별로 피라미드에 대한 당대인들의 시각과 생각을 엿볼 수 있다. 피라미드에 대한 다양한 관점들을 소개하는 동시에 이 책은 얼마 전 한국에서 출간되어 검은 이집트 논쟁을 불러일으킨 ‘블랙 아테나’도 비중 있게 다루고 있다.


안동희 2019년 1월, 20 아니 댓글\n요즘 재테크 토픽이 바이너리 옵션에 대한 인지도 추천주에 열광적인 분위기로 흘러 가는데 그거 위험한거야.\n어떻게 진짜 괜찮은 얻을 수있는 외환 실적을 ?\n저자인 잭 슈웨거는 월 스트리트에서 약 30년 이상을 근무한 투자자로서 그가 다른 투자자들을 인터뷰한 내용이 담겨져 있다. 약 15명 이상의 다양한 투자자들의 투자철학을 엿볼수 있고 단순한 질문들도 많아 부담없이 읽을 수 있는 유용한 책이다. 나는 Tradorax도 많이 좋아한다. 그들은 많은 플랫폼에 비해 꽤 좋은 자산 범위를 가지고 있으며 지불금도 꽤 경쟁력이 있습니다. 플랫폼은 사용하기가 쉽고 초보자 또는 고급 트레이더에게 적합한 깔끔한 인터페이스를 갖추고 있습니다.\n이 위 그림 중간부분에 보면 EC2 (Server instance)가 겹쳐져 있는 부분을 볼 수 있습니다. 아마 Auto-scale set이 적용된 것으로 볼 수 있겠습니다. request가 적을 때에는 1 1일 바이너리 옵션에 대한 인지도 당 이용하는 call 수의 제한은 없고, 매 call마다 일정 바이트수의 제한이 있다고 가정합니다.\n자료입수와 조사, 심의, 제재 등 전 과정이 전산화되고, 소액송금업자의 자산부채 현황이나 법규준수 현황, 송금업무 수행방식 등 각종 보고서 제출 방식도 전산화된다. 이상 징후를 모니터링하고 위험요인을 분석하는 상시 감시시스템도 구축된다.\n콘텐츠 기업 스마트스터디는 김민석 대표가 ‘2018 대한민국 콘텐츠 대상’ 해외진출 부문에서 대통령 표창을 수상했다고 발표했다. 내 지갑주소를 공유하여 MIB 코인을 보낼 수 있습니다. 매번 지갑주소를 입력시 보관한 지갑정보와 일치하는지를 확인하세요.\n무엇보다도 영화의 제목이기도 하면서 감자를 뜻하는 제주도 방언인 ‘ 지슬 ’ 은 4.3 사건에 밀착되어 무거리에 위치한 단어이다. 빨갱이를 잡지 못해 밥을 먹지 못하는 군인을 바이너리 옵션에 대한 인지도 걱정하며 동료는 그에게 지슬을 건냈고 군인들에게 험한 꼴을 당한 순이를 위로하기 위해 박 일병이 가져간 것 또한 지슬이었다. 거동이 불편한 노모를 집에 홀로 두고 불편한 마음으로 피난길에 나서는 부부에게도 지슬은 귀찮아질 정도로 끈덕진 데가 있던 노모의 그들에 대한 관심과 사랑이 아니었던가. ‘ 음복 ’ 의 장에서 지슬은 더할 나위 없이 가장 중요한 사물로 등장하기까지 한다. 노모를 모셔가기 위해 집으로 다시 돌아온 아들은 집의 잔해와 노모의 시신을 발견하고 망연자실하다가 그 주위에 나뒹구는 지슬들을 거둬 동굴로 돌아간다. 그리고 노모의 안부를 묻는 말엔 입을 굳게 다문 채 마을사람들과 지슬을 나눠먹는데 이는 그 사건이 속하는 ‘ 음복 ’ 파트 - 제사를 마치고 참석했던 사람들이 신에게 올렸던 술이나 제물을 나누어먹음 - 과 정확히 일치한다.\n국내 첫 영리병원인 국제녹지병원을 둘러싼 ‘국내 의료인 및 의료기관’의 우회진출 의혹이 ‘사실’인 것으로 드러나, 사회적 파장이 예상된다. "Master Trader는 놀랍습니다 !! 그는 우리 모두를 그의 지혜로 인도하는 데 고도의 숙련을 갖추고있을뿐만 아니라, 매우 좋은 마음을 가지고 있으며 모든 학생들에 대해 진지하게 생각하고 있습니다 !! 당신이 이것을 믿을 수 없을 바이너리 옵션에 대한 인지도 수도 있습니다. 처음에는 트레이딩 룸에 처음 온 사람이라면. "


옛 영화리뷰 - 갈가마귀 키우기 Cría Cuervos (1976)\nㄱ\t갈가마귀 키우기 Cría Cuervos (1976)\nDJUNA\t조회 수:11365\n제목이 꽤 많은 영화입니다. 원제인 'Cría Cuervos'는 말 그대로 '갈가마귀 키우기' 쯤 되니 'Raise Ravens'이란 영어 제목은 거의 직역이라고 할 수 있죠. 하지만 영어권에서는 'The Secret of Anna'라는 제목으로도 상영된 적이 있답니다. 그것 뿐만이 아니에요. 'Cria!'로 제목을 바꾸어 단 스페인어 버전도 본 적 있어요. 제가 가지고 있는 영어 자막판은 'Cria!'를 비디오 커버 제목으로 달고 있지만 본 영화에서는 'Cría Cuervos'를 그대로 쓰고 있습니다.\n그런데 Cría Cuervos가 무슨 뜻이냐고요? 저도 한동안 이 때문에 골치를 썩혔답니다. 하지만 스페인어에 능한 친구 하나가 제목의 뜻을 알려주더군요. 옛 스페인 속담에서 따온 것이랍니다. "갈가마귀를 키워놓으면 주인 눈을 뽑아간다"라나.\n이레네, 아나, 마이테는 졸지에 고아가 된 세 자매입니다. 엄마인 마리아는 지병으로 죽었고 아빠 안셀모는 친구 아내와 섹스하다 그만 복상사해버렸죠. 죽은 엄마 아빠의 빈 자리는 이모가 차지하고, 세 자매는 이모랑 거의 식물인간이 된 외할머니와 함께 고아가 된 해의 첫 방학을 보냅니다. 영화는 아빠의 죽음으로부터 시작해서 개학이 되어 쫄랑쫄랑 학교로 가는 아이들의 뒷모습에서 끝납니다.\n간단한 내용 같지만 정작 영화는 그렇지 않습니다. 일단 시간을 비비 꼬는 베리만식 수법 때문에 영화의 모양새는 훨씬 입체적이지요. 아빠가 죽은 해인 현재를 중심으로, 영화는 부모가 살아있었을 때인 과거와, 어른이 되어 '현재'를 회상하는 '미래'의 아나를 한 화면에 밀어넣고 뒤섞습니다.\n그 때문에 처음 영화를 볼 때는 상당히 헛갈릴 수도 있습니다. 아나가 보는 마리아의 환영(?)은 종종 회상 속의 마리아로 넘어가고 또 제랄딘 채플린이 마리아와 어른이 된 미래의 아나 역을 동시에 연기하고 있으니 종종 관객들은 자기가 누굴 보고 있는 건지 몰라 어리둥절할 겁니다.\n시간도 이상하지요. 어른이 된 아나는 35살이니 화면 속에 나오는 이야기는 거의 20년전 사건입니다. 하지만 그 시대는 70년대예요. 그럼 어른이 된 아나는 90년대 쯤에서 이야기를 하고 있는 걸까요?\n하지만 이 방식은 아주 효과적으로 사용되었습니다. 이런 과정을 통해, 영화는 프랑코 정권 말기를 사는 이 중상층 가족이 때깔좋은 껍질 속에 숨겨놓았던 어두운 면을 하나씩 벗겨나갑니다. 계단 너머로 엿보는 아이들의 눈과 소꿉놀이, 숨바꼭질 같은 당연한 게임들도 여기서는 은밀한 폭로자가 됩니다.\n그리고 어른 아나가 처음으로 등장해서 관객들에게 자신의 비밀을 털어놓을 때, 영화는 첫번째 극적 전환점을 맞이합니다. 아나는 자기가 아버지를 살해했다고 믿고 있었던 거죠! 어머니가 비참한 말년을 맞은 것이 아버지 탓이라고 생각한 이 꼬마는 그만 자기가 독약이라고 생각하는 가루를 아버지의 음료수에 넣었던 겁니다.\n여기서부터 영화는 히치콕적인 의미에서 가톨릭 풍이 됩니다. 아나는 자기가 저지르지도 않은 살인으로 아버지의 심판자가 되었을 뿐만 아니라 그 윗세대의 죄와 고통까지 덤으로 물려받았던 거죠. 이런 죄의 전이는 사우라 자신의 죄의식 또는 분노를 역설적으로 표현하고 있는 것인지도 모르겠습니다.\n사실 영화는 남몰래 역사적인 무게를 부여받고 있습니다. 아나의 가족의 이야기는 프랑코 정권 말기의 스페인과 은밀하게 겹쳐져 있습니다. 안셀모를 장교로 설정한 것, 그에게 복상사라는 어처구니없는 죽음을 부여한 것 역시 단순한 우연은 아니고요.\n영화의 각본이 프랑코의 죽음 이전에 쓰여졌다고 하더라도 그 미래는 누구나 예측 가능한 것이었으니 그 해석이 영향을 받는 것도 아닙니다. 또 그랬기 때문에 이 영화의 등장과 비평적 성과가 프랑코 이후의 스페인 영화계에서 그렇게 상징적인 의미를 띄었던 거고요.\n하지만 영화는 세월이 흐를수록 보다 보편적인 작품으로 변해가는 것 같습니다. 하긴 이 영화의 역사적 배경에만 매달려 영화의 모든 부분을 프랑코에 끼워 맞추는 것도 상당히 지겨운 일이 될 겁니다. 이 영화가 그렇게 직유로만 가득 찬 영화도 아니고요.\n제랄딘 채플린은 아버지의 너무나도 거대한 그늘과 '국제적 배우'라는 고약한 위치 때문에 종종 과소평가되어 왔습니다. 하지만 채플린은 우리가 생각하는 것보다 훨씬 좋은 배우이며, 우리가 잊고 있어서 그렇지 흥미진진한 영화도 상당히 많습니다. 특히 카를로스 사우라와의 긴 협력관계 중 나온 수많은 영화들은 모두 주목할 만해요. 이 영화에서도 채플린의 연기는 시적이고 아름답습니다.\n그러나 이 영화의 진짜 주인공은 아나 역의 아나 토렌트입니다. [벌집의 정령]으로부터 3년이 지났지만 (그래봤자 기껏해야 8살입니다) 세상 죄를 다 짊어진 듯한 토렌트의 서글픈 까만 눈은 여전합니다. [벌집의 정령]의 토렌트가 보여주었던 거의 괴기스러울 정도였던 시적 분위기와 이 영화의 토렌트가 보여주는 정밀한 쉬르레알리즘을 비교하는 것도 상당히 재미있습니다. (98/12/13)\n카를로스 사우라-제랄딘 채플린-아나 토렌트의 콤비는 사우라의 다음 작품인 [내 사랑 엘리사(제목만 보고 속지 마시길. 연애영화가 아닙니다)]에서도 이어집니다. 이 영화에 대해서는 나중에 다시 이야기하기로 하죠.\n감독: Carlos Saura 출연: Ana Torrent, Geraldine Chaplin, Conchita Pérez, Maite Sánchez, Héctor Alterio, Mónica Randall, Florinda Chico 다른 제목: 까마귀 기르기, Raise Ravens, Cria!, The Secret of Anna\n스페인 내전, 어린이, 자매, 귀신, 기억, 이 게시물을\n»\t 갈가마귀 키우기 Cría Cuervos (1976) \t DJUNA 2010.02.06 11365


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또 다른 탈북자 위장간첩 사건, 어떻게 볼 것인가? - 유코리아뉴스\n또 다른 탈북자 위장간첩 사건, 어떻게 볼 것인가?\n또 다른 탈북자 위장간첩 사건, 어떻게 볼 것인가?북한․통일 오늘 이 뉴스\n승인 2014.03.11 11:02\n검찰이 다급하긴 다급했던 모양입니다. 서울시 공무원 간첩사건의 위조증거 제출 논란이 대통령 유감 표명과 국정원 압수수색, 여당 내 국정원장 책임론으로 번지자 또 다른 탈북자 위장 간첩 사건을 터뜨린 겁니다.\n검찰은 “북한 보위사령부 공작원 홍모씨를 국가보안법상 목적 수행, 간첩 미수, 특수잠입 혐의로 구속 기소했다”고 10일 발표했습니다. 탈북자 대열에 끼어 남한에 침투해 탈북자 정보와 국정원 정보망, 통일․애국세력 등을 파악하라는 지령을 받았다는 겁니다. 홍씨는 2012년 5월 북한군 보위사 공작원으로 선발됐고 탈북자 합동신문 통과 방법 등을 배웠다고 합니다. 북한 보위사로부터 “지령을 받은 사실 외에 나머지는 사실 그대로 말해 거짓말 탐지기를 피하라”고 교육을 받았지만 홍씨가 간첩이라는 첩보를 입수한 국정원에게 덜미를 잡혔다는 게 검찰 발표입니다.\n그런데 왜 하필 이 시점일까요? 이에 대해서는 증거위조라는 국기문란 사건으로 목을 죄여오는 국정원과 검찰의 물타기란 게 중론입니다. 서울신문 11일자 “왜 하필 이 시점에…”란 기사는 ‘검찰, 北 보위사령부 직파 간첩 발표…공안1부 ‘물타기’ 논란이란 부제를 달고 이 점을 지적하고 있습니다. “국가정보원의 증거 조작을 묵인, 개입한 정황이 드러나면 수사를 받아야 하는 공안1부가 새로운 간첩 사건을 발표해 ‘물타기’를 하려는 것 아니냐”는 것입니다.\n▲ 탈북자 위장간첩 홍모씨 사건을 보도한 11일자 조선일보(위)와 서울신문 기사 제목 ⓒ유코리아뉴스\n이에 대해 검찰은 “엄중한 상황 속에 간첩 사건 발표를 놓고 고민을 많이 했지만 유씨 사건과 별개로 이미 착수해 법원의 구속영장까지 받은 사건이고, 또 대공수사에 대한 국민 불안을 어느 정도 안심시킬 필요도 있다고 판단해 공개하게 됐다”고 신문은 전했습니다.\n국정원의 증거조작을 묵인했다는 의혹을 받고 있는 공안1부는 수사 진행 상황에 따라 수사 대상이 될 가능성도 배제할 수 없는 상황인데도 말입니다.\n한편 <조선일보> <동아일보>는 검찰 발 탈북자 위장 간첩사건을 보도하면서 “南 구치소 밥, 北 명절 때보다 좋아 14㎏ 쪄” “합동신문 두 달간 체중 14㎏ 늘어”란 제목을 뽑아 눈길을 끄네요. 기사 내용에서는 “남한 구치소 밥이 북한 국경절이나 명절에서나 먹을 수 있는 밥보다 맛있어 몸무게가 14㎏이나 늘었다”는 홍씨의 검찰 진술이 등장합니다. 증거조작 물타기뿐만 아니라 대북 메시지까지 염두에 둔 다목적 포석인 셈이죠.\n탈북자 위장 간첩사건은 거의 해마다 등장하는 공안기관의 단골메뉴입니다. 참여정부인 2003년부터 2012년까지 49명의 간첩이 구속됐고 그 중 21명이 탈북자로 위장해 잠입했다는 게 검찰 발표였습니다. 박근혜 정부 들어서는 4명의 간첩이 검거됐고, 전부 탈북자 위장간첩이었습니다.\n그렇다면 탈북자 위장 간첩사건에 대해 탈북자들은 어떻게 볼까요? 두 가지 정도로 요약되는 것 같습니다. 우선 북한에서 고도로 훈련받은 간첩이 어떻게 합동신문센터 심문과정에서 정체가 드러날 수 있냐는 겁니다. 그 정도라면 간첩깜냥도 안된다는 것이죠.\n그럼에도 탈북자 중에 ‘같잖은’ 간첩이 끊임없이 나오고 있는 이유는 뭘까요? 탈북자들은 이렇게 말합니다. 남한에서 잘 정착하는 탈북자들에 대해 신뢰도를 떨어뜨리게 하기 위한 북한의 고도의 술책이라구요. 일부러 간첩으로 걸리게 해서 모든 탈북자들을 의심하게 만든다는 것입니다.\n반면, 민변 같은 인권단체에서는 국정원의 조작에 의해 간첩들이 양산된다고 보고 있습니다. 그 결정판이 유우성씨 사건이라는 것이죠. 앞서 홍씨의 경우도 지난해 8월에 합동신문센터에 들어와 6개월 가까이 조사를 받는 과정에서 강압과 회유가 있을 거라는 게 민변 측 변호사들의 판단입니다. 우성씨 사건에서 보듯 그 여동생 또한 그런 강압과 회유를 폭로한 바 있기 때문이죠.\n아무튼 간첩은 어느 사회에나 있을 수 있다고 봅니다. 그리고 그런 간첩에 대해서는 가려내고 실정법으로 처벌하는 것은 당연합니다. 하지만 멀쩡한 탈북자를 간첩으로 뒤집어 씌우거나 이 사건을 선거나 정권교체기에 정치적으로 이용하는 것은 전혀 별개의 일입니다. 국가보안법은 12조에서 “타인을 형사처벌 받게 할 목적으로 범죄 증거를 날조하면 해당 범죄와 같은 형에 처한다”고 명시해 놓고 있습니다.\nicon관련기사 icon“우성씨 사건 정의롭게 끝나지 않는다면 대한민국 정당성 없어”