Black Hog BBQ, 프레더릭 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\nBlack Hog BBQ 근처 음식점\nBlack Hog BBQ 근처 오락거리\nBlack Hog BBQ, 프레더릭\n8위(331곳의 프레더릭 소재 음식점 중)\nCentre Hall, 펜실베이니아\n이 작은 보석 또는 깜박임 먹어봐야겠단 그리워 하지 마세요! 그래서 우리는 매우 큰 방이 아닌 몇 분 정도 기다리게, 하지만 기다린 보람은 완전히! 음식도 너무 맛있었어요! 자주 정지 한 경우 로컬 이 될 겁니다!\n큰 훈제 요리가 즐겁고 캐주얼 한 분위기. 양지머리 와 돼지고기 가 정말 환상적입니다. 직원들은 친절하고 재미있었습니다.\n빠른 서비스. 좋은 음식은 많은 주차 공간이 매우 좋은 쇼핑 센터로 되고 냄새가 나 혼자 레스토랑\n하고 내가 결정하는 아주 행복한 점심을 먹어. 제가 주문 " 인력이나 고기 ", 할 수가! 거대한 샌드위치 거였어요. 아주 맛 과 양이 넉넉 하 양지머리, 돼지 고기 와 햄을 넣어. 감자튀김도 좋았습니다. 꼭 다시 올 걸지 사용자_이름:.\n지역 밖에서 훌륭한 점심\n음식은 훌륭했고, 바텐더가 뛰어난 (우리가 기다려야 표, 서비스할 수 있는 좀 더 나은 하지만. 심지어 5분 전에 나온 전채 메인 코스, 일부 항목이 없는 서버 테이블에 전화를 걸어, 음료 리필 했습니다. 또 이곳에 올 음식이 너무 맛있어서, 그냥 올라가고 직원들은 그 게임!\n합리적인 가격에 좋은 음식! 나는 내 가족이 맛있는 양지머리 모든 소스 (원본, 캔자스 시티, 겨자 및 캐롤라이나). 모두들 좋은. 저는 양지머리 와 옥수수 가루로 만든 빵 조각이 있는 코너 수도 있지만, 아직 은 아주 신선하고 부드러운 완벽했다! 양배추 샐러드 가 함께 이 매우 좋은 감자...샐러드. 지난다면 다시 지역, 이 곳은 " 중지해야 합니다 ". 아 무료 주차장 뒤에 있는 레스토랑!더 보기\n절대적으로 최고의 바베큐 & 좋은 서비스!\n늦게 도착해서 저녁 파티 에 함께 하고 싶은 해외에서 십 inlaws 미국 음식 몇 가지지 있습니다. 우리는 게 보다 잔치 환영을 했다고! 그들은 좋은 시간을 보내고 있는 건! 저희는 레스토랑들이 닫혀 있는 곳에 마지막 파티를 하고, 그러나 아무도 우리를 보자 급하게 단지 우리 여행의 마무리는...음식을 즐길 수 있는. 가족과 함께 좋은 시간을 보내고 음식! 절대적으로 좋은 음식을 좋아하지 않고 bbq, 하지만 우리는 다시 다른 사람이 절대적으로 수 있습니다. 젊은 파티에서 가져 오는 친구의 dc 가 있습니다 이 라 했다. 날개에 문질러 건조 하고 젖은 갈비 도 친절하고 정말 맛있었습니다. 아래에 있는 mac 과 치즈, 구운 콩, 양배추 샐러드, 감자튀김, 고구마 및 일반적인; 모든 음식은 모두 맛있고 맛 있다고 생각.더 보기\n기준으로 7 과 같이 바로 앉게 되었다. 우리는 전에 검은색 돼지 머물렀는데요. 모두가 행복한 어린 아이들 먹 등. 기본적인 바비큐 두 명과 다른 스타일이 좋다.\n그냥 좋은 첫 번째 두 번째 정지\n프레더릭에서 출장 및 드라이브에 필요한 음식. 저는 이 두 번째로 좋은 음식들은 처음. 양지머리 와 부드러운 촉촉한 도, 돼지고기도 완벽하게 다. 옥수수 빵 은 완벽했다. 모두 여행하는 것에 대해서 완벽하게 자연의 맛이 고기 의 맛을 통해 이 빛난다. 소스는 필요하지 않습니다 정말 테이블을 사용할 수...있습니다. 이러한 새로운 무언가 다른 것을 시도해 보고 좀 생각하고, 필요한 음식이지만 진정한 여분의 아무것도.더 보기\n아들과 그의 가족이 만났다. 내 손녀 가 mac ' n 치즈. 하고 씹는 맛이 그렇게 좋지 않아요. 약간 건조한 갈비 요리해. 다시 시도 할 수 있습니다\nBlack Hog BBQ 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.\n주소: 118 S Market St, Frederick, MD 21701-5527


남한의 ‘평화국가’ 만들기는 실현가능한 의제인가 | 창비\n남한의 ‘평화국가’ 만들기는 실현가능한 의제인가\n동북아의 새로운 패권주의를 경계한다\n유재건 ｜ 부산대 교수, 역사학\n지난 8월 10일 참여연대 평화군축쎈터 주최로 심포지엄〈이제 ‘평화국가’를 이야기하자-평화국가 구상과 시민사회운동〉이 열렸다. 남한을 ‘평화국가’로 만들자는 제안을 담은 이 심포지엄은 냉전과 탈냉전의 교차점에 서 있는 한반도와 동아시아에서 우리 사회의 진로에 대한 근본적인 성찰을 제시했다는 점에서 주목할 만했다.\n‘평화국가’ 구상은 올여름을 뜨겁게 달군 전시작전통제권 환수논란을 염두에 두고 나온 것은 아니지만 그것과 깊은 연관을 가진다고 할 수 있다. 정부가 내세운 군사주권의 온전한 회복을 통한 자주국방은 그 토대 구축을 위해 군비강화와 국방체계의 재편을 과제로 삼기 때문이다. 지난 14일 노무현 대통령이 전시작전통제권 환수를 북한과의 군축협상 등 남북간 실질적인 긴장완화를 위한 지렛대로 표현하긴 했지만 실제로는 자체적 군비강화로 이어질 개연성이 높다. 이제 자주국방과 안보의 개념에 대한 한층 근본적인 문제제기 또한 필요해진 싯점인 것이다.\n이날 제기된 ‘평화국가’ 구상의 핵심은 남한이 기존의 안보국가에서 ‘평화국가’로 국가의 정체성을 바꿔야 하며, 그렇기 때문에 통일에 강조점을 두는 우리 지식계의 6·15담론을 ‘평화국가’담론으로 전환해야 한다는 것이었다.(구갑우 〈한반도 분단체제와 ‘평화국가’ 만들기〉)\n이미 우리 헌법에는 침략전쟁을 반대하는 조항이 있고 대한민국이 평화수호국가라는 정체성도 별로 낯설지 않다. 그런데도 남한의 국가정체성 변화, 근대국가의 근본적 전환을 시도하는 새로운 정치체라는 발상에 근거한 ‘평화국가’ 구상에는 어떤 의미가 있을까? 또한 상식적으로 온전한 평화체제의 정착에는 남북관계의 진전과 통합, 상호군축이 주요 과제가 될 수밖에 없다. 그런데도 6·15담론을 ‘평화국가’담론으로 전환해야 한다는 것은 또 어떤 뜻일까?\n‘평화국가’ 구상의 핵심은 군사력에서 북한에 대한 우위를 점하는 남한의 선도적인 군축에 있다. 대체로 지금껏 군축은 동북아 평화정착이나 남북한의 상호신뢰 구축의 결과로 생각돼왔다. 그런데 이 논리와 순서를 역전시켜야 한다는 과감한 발상을 담고 있으니, 남한이 먼저 ‘평화국가’가 되고 남북한의 상호작용을 통해 북한 또한 ‘평화국가’의 길을 가야 한다는 것이다. 그리고 남북한이 각기 ‘평화국가’로 전환하지 못하는 한 6·15시대는 큰 의미를 지닐 수 없다는 주장이다.\n‘평화국가’가 어느 정도 수준의 것인지도 불분명하지만, 남한이 독자적으로 평화국가가 됨으로써 북한 및 주변국들이 평화국가의 정체성을 가지리라는 전망은 현실성이 떨어지는 듯하다. 당장 남한이 그 방향을 취할 때 줄줄이 딸려오는 문제들, 외적으로는 북미간의 긴장부터 내적으로는 일반 대중의 안보불안에 이르기까지 감당해야 할 문제 또한 한두가지가 아니다. 더욱이 6·15담론이 내세우는 남북의 화해협력, 상호신뢰 구축을 통한 점진적 통일 방안은 미국 때문에, 또는 북이 변하지 않기 때문에 ‘비현실적’이라고 몰아세우면서, 남한이 먼저 ‘평화국가’가 되면 북이 변하고 미국이(또는 미국을 의식할 수밖에 없는 중국, 일본 등 동아시아 국가들이) 변하리라 예상하는 이런 발상을 합리적이라 말하기는 어렵다. 그간 보면 탈민족주의든 생태주의든 이런저런 근본주의적인 발상들은 어떤 감수성을 일깨우는 데는 무척 효과적이지만 한편으로 세계사적 연관성을 간과하고, 다른 한편으론 일반 대중의 감정과 욕구를 도외시하는 경향을 갖고 있는데, ‘평화국가’ 구상 역시 이 점에서 크게 다르지 않다.\n그럼에도 ‘평화국가’ 구상이 평화정착의 길이 보이지 않는 주변 현실의 절박함과 이에 따른 통일의 어려움에 대한 깊은 고민의 소산임은 부정할 수 없다. 특히 그것은 기존 통일운동이 갖고 있는 두가지 편향을 넘어서고자 하는 시도이기도 하다. 하나는 군축을 비롯한 평화체제를 생각지 않고 화해와 교류만으로 자동적으로 통일에 이를 수 있으리라는 기능주의적 접근의 편향이요, 다른 하나는 낡은 민족주의적 목표에 매달린 안보국가론에서 벗어나지 못하는 편향이다. ‘평화국가’ 구상은 바로 이 편향들을 극복하기 위한 한층 근본적인 대안으로 제시된 것이다. 남북한이 각기 ‘평화국가’가 되지 못한다면, 한편으로 남북간의 화해와 교류도 한계에 봉착할 것이고 다른 한편 강력한 안보국가로의 통일에 대한 주변국들의 경계 때문에 통일도 어렵다는 것이다.\n그렇지만 남북한이 각기 ‘평화국가’로 전환하는 일이 어렵다고 할 때, 그것이 안된다고 해서 그 어떤 의미있는 일도 이룰 수 없다고 주저앉을 수는 없는 일이다. 그럴수록 이미 주어진 현실에서 모종의 창조적 가능성의 여지가 없는지 살펴보아야 할 터인데, 6·15담론이 바로 그 모색의 길인 것이다.\n6·15공동선언 자체만 보더라도 통일운동 내부의 양편향을 넘어설 구체적인 실행방안으로 ‘국가연합 혹은 낮은 단계의 연방’ 추진이 제시되어 있음을 기억할 필요가 있다. 따라서 6·15담론의 핵심은, 지속적인 화해와 교류를 통해 이루게 되는 느슨한 남북 국가연합이야말로 남과 북이 함께 (‘평화국가’라기보다는) ‘평화적 안보국가’로 전환하는 최선의 실현 가능한 길이라는 점에 있다. 그 길이 동북아의 긴장을 완화하고 평화와 통합에도 기여할 수 있는만큼, 주변국가들을 평화적 안보국가로 전환하도록 이끄는 데 기여한다는 점에서도 남한만의 ‘평화국가’ 만들기보다 더 미더운 경로인 것이다. 물론 그 과정에서 우여곡절이 많겠지만, 순조롭게 이루어진다면 장기적으로 세계사의 흐름과 같이하면서 근대국가의 안보국가적 정체성에서 벗어나는 전지구적 평화체제 건설에 기여하리라 기대해볼 수 있다. 그때는 물론 ‘평화국가’라는 모순된 조어(造語)를 쓰지 않을 가능성이 크지만 말이다.\n2006.08.22 ⓒ 유재건 2006


골드 코스트의 크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔 2021 특가 및 실제 이용후기 | 익스피디아 호텔 예약 expedia.co.kr\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔 크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔에 대한 개요\n인기 명소캐스케이드 가든도보 5분\n인기 명소쿠라와 비치도보 7분\n인기 명소카프리 온 비아 로마도보 19분\n죄송합니다. 이 숙박 시설은 토, 8월 22 2020 ~ 목, 9월 30 2021에 일시적으로 이용하실 수 없습니다.\n룸, 더블침대 1개, 장애인 지원 (Wheelchair) 사진 모두 확인4+\n스위트, 킹사이즈침대 1개, 바다 전망 (SPA) 사진 모두 확인6+\n프리미엄 스위트, 킹사이즈침대 1개, 바다 전망 (SPA) 사진 모두 확인4+\n이그제큐티브룸, 킹사이즈침대 1개 (Ocean) 사진 모두 확인11+\n이그제큐티브룸, 킹사이즈침대 1개 (Ocean)\n슈피리어룸, 더블침대 2개, 바다 전망 사진 모두 확인6+\n슈피리어룸, 더블침대 2개 사진 모두 확인4+\n슈피리어룸, 킹사이즈침대 1개, 바다 전망 사진 모두 확인6+\n골드 코스트에 있는 크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔의 경우 지하철역 부근 및 해변 근처에 위치해 있습니다. 여행 중 쇼핑이 큰 관심사라면 카빌 애비뉴, 퍼시픽 페어 쇼핑센터에 가보세요. 인기 명소인 씨월드, 커럼빈 야생조류보호구역도 방문해 볼 만합니다. 웨트앤와일드 골드 코스트도 놓치지 마세요. 시간 여유가 있다면 하이킹/바이킹 같은 액티비티도 여행 일정에 추가해 보세요.\n캐스케이드 가든 - 도보 5분\n쿠라와 비치 - 도보 7분\n카프리 온 비아 로마 - 도보 19분\nRelish Restaurant – 바가 있는 수영장 전망 레스토랑. 매일 아침 식사, 점심 식사, 저녁 식사, 가벼운 식사 제공.\nFour Winds 360 Revolving – 수영장 전망 레스토랑. 매일 점심 식사 및 저녁 식사 제공.\n이 금연 호텔에서는 2 개 레스토랑, 야외 수영장, 2 개 바/라운지 등을 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서 WiFi 사용은 무료입니다. 또한, 피트니스 센터, 커피숍/카페 및 스낵바/델리도 이용하실 수 있습니다. 총 269개의 객실에는 무료 WiFi, 무료 유선 인터넷 및 케이블 채널 시청이 가능한 LCD TV가 제공되며, 냉장고 및 전기 주전자 같은 편의 시설도 고객 편의를 위해 마련되어 있습니다. 기타 편의 시설로는 가구가 딸린 발코니, 24시간 룸서비스, 별도의 욕조와 샤워 등이 마련되어 있습니다.\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔에는 269개의 객실이 있으며, 객실에는 에스프레소 메이커 및 금고도 마련되어 있습니다. 객실은 발코니(가구 비치됨)와 연결되어 있습니다. LCD TV에서 유료 영화 및 케이블 채널을 이용하실 수 있습니다. 욕실에는 별도의 욕조와 샤워, 목욕가운, 무료 세면용품, 헤어드라이어 등이 마련되어 있습니다.\n무료로 유무선 인터넷을 이용하실 수 있습니다. 비즈니스를 위한 서비스로는 책상, 무료 신문, 전화 등이 마련되어 있습니다. 객실 정돈 서비스(매일)가 제공되며 객실 내 마사지도 요청하실 수 있습니다.\n시설 내 주차 대행(1일 기준 AUD 25.00)\n유료 뷔페 아침 식사(매일 06:30 ~ 10:30): 성인 AUD 34.00, 어린이 AUD 16.00\n이 숙박 시설은 2020년 8월 22일 ~ 2021년 9월 30일에 휴업합니다(날짜 변경 가능).\n뷔페 아침 식사 요금: 성인 AUD 34.00, 어린이 AUD 16.00(대략적인 금액)\n이 숙박 시설은 숙박 요금을 예약할 때가 아니라 호텔에서 지불하는 모든 예약에 대하여 중국 유니온페이(China UnionPay) 결제만 허용합니다.\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔 예약을 무료로 취소하고 전액을 환불받을 수 있나요?\n네, 크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔에서는 유연한 정책을 따르고 있어 선택하신 객실 요금을 무료로 취소해 드립니다! 예외 사항이나 필수 조건에 대한 자세한 내용은 저희 사이트에 게시된 크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔 취소 정책을 참조해 주세요.\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔에 수영장이 있나요?\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔의 경우 반려동물 동반이 가능한가요?\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔의 주차 요금은 얼마인가요?\n셀프 주차는 1일 기준 AUD 18의 요금으로 이용 가능합니다. 주차 대행 요금은 1일 기준 AUD 25.00입니다. 단, 주차 공간이 제한되어 있습니다.\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔의 체크인 시간은 어떻게 되나요?\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔의 체크아웃 시간은 어떻게 되나요?\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔에서는 공항까지 셔틀 서비스를 제공하나요?\n크라운 플라자 서퍼스 파라다이스, IHG 호텔의 위치는 어떻게 되나요?\n서퍼스 파라다이스에 위치한 이 럭셔리 호텔에서 2km 이내에는 서퍼스 파라다이스 비치, 골드코스트 컨벤션 전시센터, 더 스타 골드 코스트 등이 있습니다. 카빌 애비뉴 및 퍼시픽 페어 쇼핑센터 또한 3km 이내의 거리에 있습니다. 걸어서 플로리다 가든 역까지는 불과 2분이 소요되며 Broadbeach South LRT역의 경우 26분 걸립니다.\n평점 5 - 훌륭해요. 999개 이용 후기 중 456개\n평점 4 - 좋아요. 999개 이용 후기 중 365개\n평점 3 - 괜찮아요. 999개 이용 후기 중 112개


2016 상반기 대기업 신입공채 3월 마감 - 전북일보 인터넷신문\n2016 상반기 대기업 신입공채 3월 마감\n상반기 채용시즌(3월~4월)을 한 달여 앞두고 작년 상반기 대기업 신입공채 일정을 분석해보니, 작년 상반기에 진행된 대기업 신입공채 10건 중 3건이 3월에 마감한 것으로 나타났다. 기업의 채용 시기는 매년 크게 변하지 않아, 지난해 채용일정을 살펴보면 상반기 취업전략을 세우는 데 도움이 될 수 있다.\n취업포털 잡코리아가 1000대기업 중 작년 상반기 4년대졸 신입공채를 진행한 184개사의 서류접수 일정을 분석했다. 서류접수 시작일을 기준으로 3월에 모집을 시작한 기업이 39.1%(72건)로 가장 많았다. 4월에 서류접수를 시작한 기업도 32.1%(59건)으로 다음으로 많았다. 이어 5월(15.2%), 2월(8.2%), 6월(5.4%) 순으로 서류접수를 시작한 기업이 많았다. 서류접수 마감일 기준으로는 3월과 4월에 서류접수를 마감한 기업이 각 32.6%로 가장 많아, 상반기 신입공채를 진행한 기업의 과반수이상인 65.2%(32.6+32.6%)가 3월~4월중에 서류접수를 마감하는 것으로 집계됐다. 서류접수 기간은 평균 13일에 달했다.\n30대 그룹사 중에는 그룹공채로 신입직을 채용하는 삼성그룹(3/11~3/20), SK그룹(3/9~3/20), CJ그룹(3/13~3/24), 금호아시아나그룹(3/19~4/2) 등이 작년 3월 대졸 신입공채 서류접수를 시작했다. 계열사별로 신입공채를 진행하는 기업 중에도 현대자동차(3/2~3/13)와 현대중공업(3/2~3/13), LG전자(3/4~3/20), 기아자동차(3/9~3/18) 등의 대기업 계열사가 3월초 대기업 신입공채 모집을 시작했다. 또 이들 기업의 대분이 3월에 서류접수를 마감했다. 4월에는 동부그룹(4/1~4/17), KT그룹(4/6~4/20), 롯데그룹(4/7~4/16), 한국전력공사(4/8~4/14) 등의 그룹 및 기업이 대졸 신입사원을 모집했다. 잡코리아(유) 전북지사장


아직도 끝나지 않았다! 조류독감 궁금증 Q&A : 여성동아\nLifeStyle 건강 SOS\n아직도 끝나지 않았다! 조류독감 궁금증 Q&A\n■ 기획·구미화 기자 ■ 글·최은성 ■ 사진·동아일보 사진DB파트 ■ 도움말·김우주(고대구로병원 감염내과 과장), 서상희(충남대학교 수의학과 교수)\n입력 2004.03.08 15:08:00\n지난해 말부터 시작된 조류독감의 기세가 꺾이지 않고 있다.\n닭고기나 달걀을 익혀서 먹으면 걱정할 필요가 없다고 전문가들은 말하지만 일반인들은 아직 불안감을 떨치지 못한 상태. 조류독감에 대한 궁금증을 Q&A로 정리했다.\n치킨외식산업협회와 계육·양계·오리협회는 국산 닭과 오리고기를 먹고 조류독감에 걸릴 경우 20억원의 보험금을 지급하는 보험에 가입하고, 닭·오리고기 소비 촉진에 나섰다.\nQ 조류독감의 증상은?\nA 사람이 조류독감에 감염되면 고열과 기침, 전신 근육통 등 일반 독감과 비슷한 증상을 보인다. 심해지면 폐렴으로 사망하게 된다. 조류에서 사람으로의 전염 가능성이 희박하긴 하지만 37℃ 이상의 고열이 나면 일단 전문의의 진료를 받는 것이 좋다.\nQ 국내에서 유행하고 있는 조류독감의 정체는 무엇이며 사람에게 감염될 가능성이 있나?\nA 국내에선 다행히 조류독감이 사람에게 감염을 일으킨 사례는 아직까지 발견되지 않았다. 하지만 안심할 수는 없다. 현재 국내에서 발생한 조류독감은 지난 97년 홍콩 조류독감이 유행할 때 사람에게 감염을 일으켜 18명의 환자가 발생하고, 그중 6명이 사망한 고병원성 조류독감 바이러스와 유사하기 때문이다. 다만 조류독감 바이러스는 호흡기와 손을 통해 감염되기 때문에 살아 있는 닭이나 오리를 직접 다루지 않는다면 조류에서 사람으로 전염될 확률은 극히 낮다.\nQ 조리된 닭이나 오리, 달걀을 먹는 것은 안전한가?\nA 조류독감 바이러스에 감염된 닭이나 오리라 하더라도 찌거나 튀기는 등 조리한 상태라면 먹어도 안전하다. 바이러스는 75℃ 이상에서 5분 이상 가열하면 죽기 때문이다. 물론 조류독감에 감염된 닭은 바로 죽기 때문에 식용으로 쓰일 가능성이 거의 없다. 달걀은 조류독감 감염 확률이 없다. 독감 바이러스 보균 닭이 알을 낳지 않는 한 달걀에 의한 감염은 불가능한 일인데 닭이 조류독감에 걸리면 대부분 폐사하기 때문이다. 다만 오리의 경우 조류독감에 걸려도 바이러스를 보균한 채 살아남기 때문에 오리알은 날로 먹지 말고 반드시 조리해서 먹어야 한다.\nQ 공기를 통하거나 사람끼리 전염될 가능성은 있나?\nA 공기를 통한 전염 가능성은 매우 희박하다. 홍콩 등에서 발생한 조류독감의 경우 감염자의 대부분은 조류독감 바이러스에 감염된 닭이나 오리 등과 접촉을 했던 양계장 종사자, 수의사, 방역요원 등이다. 현재 국내 조류독감 발생지역은 닭 등 가금류의 외부 반출을 차단하고, 양계장 종사자 등 밀접한 접촉자의 이동도 금지한 상태이기 때문에 그 지역을 벗어나 있는 사람은 걱정하지 않아도 된다. 사람끼리 전염될 가능성도 극히 드물다. 하지만 지난 97년 홍콩 조류독감이 발생했을 때 감염자와 접촉한 사람들을 조사한 결과 약 1% 정도에서 조류독감 바이러스에 전염된 흔적이 발견됐다. 건강한 사람끼리 전염될 가능성은 거의 없지만 면역력이 떨어지는 어린이나 노약자 등은 주의할 필요가 있다.\nQ 조류독감을 예방하려면 어떻게 해야 하나?\nA 닭이나 오리 등은 반드시 75℃ 이상의 열에 조리해 먹어야 한다. 또한 평소 개인 위생을 철저히 해야 한다. 외출 후에는 반드시 손과 발을 씻고 식후에는 양치질을 해야 한다.\nQ 감염됐을 경우, 치료 방법은?\nA 시중에 나와 있는 타미풀루, 리렌자 같은 뉴라미니다제로 치료를 받아야 한다. 이 치료제는 현재 조류독감 바이러스를 가장 효과적으로 막아주는 것으로 입증된 제품들이다. 다만 고열, 오한, 기침 등 조류독감 증상이 시작된 이후 48시간 이내에 투여해야 효과를 볼 수 있다. 조류독감 예방백신은 아직 연구단계에 있다. 다만 독감백신이나 조류독감 치료제인 뉴라미니다제가 예방에도 효과가 있는 것으로 알려졌다.\nQ 조류독감의 확산이 언제쯤 멈출 것으로 보이나?\nA 3월 말이나 4월부터는 그 기세가 꺾일 것으로 보인다. 조류독감은 열에 약하기 때문에 기온이 크게 올라가는 봄철 이후에는 바이러스가 생존하기 어렵기 때문이다.


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May 8, 2021 • 8 min read\nHBsmith 는 메인 백엔드 API 서버와 백오피스 어플리케이션을 aws 의 elastic beanstalk 서비스를 이용하여 배포하고 있다. 2011년에 출시된 서비스인 만큼 많은 레퍼런스와 자료들이 존재하고 있으며, 모든 조직/서비스가 항상 컨테이너라는 기술이 항상 답이 될 수 없기 때문에 아직도 많이 사용되고 있는 서비스이다.\n우리는 “Amazon Linux 2018.03 v2.9.20 running Python 3.6” 환경을 이용하여 배포하고 있었다. 그리고 새로운 기능과 보안의 이유로 2020년 4월에 출시한 Amazon Linux2 Python3 로의 마이그레이션 작업을 진행한 후기를 소개하고자 한다. 현재 우리는 “64bit Amazon Linux 2 v3.2.1 running Python 3.8” 환경을 사용하고 있다.\nAmazon Linux 2 Environment\nAmazon Linux 1 AMI 환경보다 더 다듬어진 Amazon Linux 2 환경으로 업그레이드하기 위해 어떤 점이 달라졌는지 간단히 확인해보자. 또, 이런 변경점으로 인해 업그레이드 중에 어려웠던 점과 그 해결했던 방안을 공유하고자 한다.\n.platform 도입 & 변화된 엔진\n위 그림을 보면 elastic beanstalk 의 엔진이 어떤 과정을 통해 우리의 어플리케이션을 배포하는지 알 수 있으며, 어느 스텝에서 어떤 작업을 해야하는 지 쉽게 파악할 수 있다.\n기존엔 .ebextensions 파일을 통해 배포 과정 중 원하는 작업을 지정할 수 있었다. (물론 지금도 가능하다.) 새로운 AL2 환경은 좀 더 심플한 방식으로 커스터마이징을 지원하기 위하여 .platform 훅을 지원한다.\n이 .platform 방식에서는 새로운 훅을 제공한다. 위 다이어그램에서 [3.Deploy > c]에 해당하는 postdeploy 훅이다. 이를 통해 써드파티 모니터링 툴 세팅과 같은 작업을 배포 이후에도 수행할 수 있게 되었다.\n다이어그램을 보면 확인할 수 있듯, Amazon Linux 1 AMI를 이용하고 있는 구형환경과의 하위호환성을 유지하기 위하여 .ebextensions 파일 안에 정의되어있는 commands, container_commands 명령어를 실행시킬 수 있다. 나는 이 .ebextensions 파일을 굳이 .platform 형식에 맡게 변경하지 않았다. .platform 을 사용하기 위해서는 아래의 구조를 가져야 한다.\n│   │   ├── prebuild\n│   │   │   ├── 01_set_secrets.sh\n│   │   │   └── 10_install_dependencies.sh\n│   │   └── predeploy\n│   │       └── 01_configure_corretto.sh\n│   │   ├── postdeploy\n│   │   │   └── 99_log_deployment_complete.py\n│           └── custom.conf\n그리고 우리의 .ebextensions 에는 아래와 같이 커맨드가 정의되어있다.\ncommand: yum -y install https://downloads.mysql.com/archives/get/p/23/file/MySQL-devel-5.5.62-1.el7.x86_64.rpm\ncommand: yum -y install https://downloads.mysql.com/archives/get/p/23/file/MySQL-shared-5.5.62-1.el7.x86_64.rpm\ncommand: ./provisioning.py ec2\n나는 이 커맨드를 굳이 .sh 파일과 같은 거로 바꿀 필요성을 느끼지 못하였다. 오히려 이런 형태때문에 생기는 스크립트 관리의 어려움이 있을 것 같았다. 또한 우리의 provisioning.py 스크립트는 추가적인 argument가 필요한데, .platform의 훅을 사용하기 위해선 스크립트 수정이 불가피했다. 결론적으로 하위호환이 지켜짐을 확인하였기 때문에 문제없다고 판단했다.\n잘 다듬어진 훅은 쓰지 않지만, `.platform` 폴더가 있는 이유가 있다.\n.platform 폴더 안엔 nginx 관련 설정들만 존재하게 되었다. nginx의 설정파일을 오버라이딩시켜주기 때문이다. 저 위의 다이어그램으로 다시 돌아가면, [3. Deploy > b] 에 해당하는 이야기다.\nApache & mod_wsgi 에서 NGINX 와 GUNICORN 이 Default.\nmod_wsgi 와 Apache 를 위한 설정 파일을 nginx 와 gunicorn 을 위한 설정파일로 바꿔야한다.\nAmazon Linux 2 환경으로 넘어오면서 Procfile 을 설정하도록 했다. Procfile 을 따로 .platform/Procfile 로 저장하지 않으면 .ebextensions 에 지정된 템플릿 변수를 가지고 gunicorn 을 사용하는 Procfile을 만들어 사용하게 된다.\nPYTHONPATH: "<YOUR-PATH>"  "aws:elasticbeanstalk:container:python":\n.ebextensions 에 위의 설정이 포함되었다면 결국 아래의 Procfile로 배포가 될 것이다.\nweb: gunicorn --bind 127.0.0.1:8000 --workers=1 --threads=15 --chdir <YOUR-PATH> <YOUR-WSGI-PATH>\n8000번 포트를 사용하는 방식이므로, socket file 방식을 사용하고싶다면, Procfile 을 재정의할 필요가 있다.\nuwsgi 는 쓸 수 없는 건가요?\n우리의 백오피스 어플리케이션인 nerv는 uwsgi를 사용하고 있다. uwsgi 를 사용하기 위해선 몇가지 작업이 더 필요하다.\n앱 루트 폴더에 존재하는 requirements.txt 에 UWSGI 를 포함시킨다. 우리는 uWSGI==2.0.19.1 를 포함시켰다. Elastic Beanstalk 엔진이 배포 초반에 requirements.txt 의 라이브러리를 다 설치해준다.\nProcfile 도 새롭게 정의내려야 한다. 우리가 사용하는 파일은 아래와 같이 정의되어 있다.\nweb: uwsgi --chdir /var/app/current/nerv --master --max-requests 5000 --module nerv.wsgi:application --pidfile /run/nerv/nerv.pid --socket /run/nerv/nerv.sock --chmod-socket=777 --vacuum --workers 8\n기존 환경과는 달리 Procfile 을 정의하고 이 파일을 webapp 이라는 유저가 실행시키는 구조를 갖는다. 그러므로 갖게 되는 문제가 있다. .ebextensions 에서 지정한 명령어는 root 유저로 수행하는데, 이를 통해 커스터마이징한 부분이 있다면 파일 권한에 각별히 신경 써야 한다.\n우리의 배포 과정 중 커스터마이징은 provisioning.py 가 많은 부분을 차지하고 있다. python을 이용하고 있으며, 높은 재사용성으로 local 환경에도 대응하고 있다. 아래는 그 파이썬 스크립트의 일부이다.\n_run(['chown', '-R', 'webapp:', '/var/app/staging/static'])\n_run(['chown', '-R', 'webapp:', '/var/log/nerv'])\n_run(['chown', '-R', 'webapp:', '/var/log/uwsgi'])\n_run(['chown', '-R', 'webapp:', '/run/nerv'])\n애플리케이션 저장 위치 변경\n과거엔 /opt/python 디렉터리였지만, 지금은 /var/app이다. 이런 변경 점 때문에 커스터마이징 하는 스크립트를 많이 수정하게 되었다. 배포 중간단계의 커스터마이징에는 /var/app/staging 경로를 쓰게 되며, /var/app/current 경로로 옮긴 후 배포시킨다.\npython 환경의 변경\n기존과 달리 webapp유저의 도입과 함께, /var/app/venv/staging-LQM1lest 라는 python venv도 새롭게 들어왔다. 더이상 .ebextensions 에서의 pip 관련 작업이 배포에서 무의미하다. 심지어 gunicorn 이 설치된 상태로 시작한다. 위에서도 잠깐 언급했지만, staging 단계에서 앱 루트 경로의 requirements.txt를 그대로 설치한다.\n로드밸런싱, 오토스케일링과 같은 설정부터 모니터링까지 모두 세팅되는 편한 서비스인 만큼, 시행착오에 많은 시간이 들었다. 이름과 구조가 전 환경과 비슷하지만, 전혀 다른 서비스를 이용하는 경험이었다. .platform 같은 새로운 훅 추가, 기본 프록시 서버 변경과 같은 알려진 변경점도 있지만, 공식 문서에서 찾을 수 없던 webapp 유저 구조 추가, python 가상환경 추가 등의 변경점이 마이그레이션을 어렵게 했다. ( ssh 접근을 통해 알아낸 것들이다.)\n이 글을 통하여 Amazon Linux 1 환경을 쓰는 분들이 Amazon Linux 2 환경으로 업그레이드하는 데에 도움이 되었으면 한다.\nps. Amazon Linux 2 AMI 자체가 가져다주는 이점과 이에 대한 설명은 이 문서를 참고하기 바란다.


어떤 외환 거래 플랫폼을 선택할 지 모르겠다면 아래의 리스트를 참고해주시기 바랍니다. TR 이진 옵션 데모 계정 | 안전하고 유용합니다. 반대로 주가가 구름대 위에 있다가 구름대 게이터 표시기 밑으로 가면 약세 구간이라고 할 수 있습니다.\n그러나 초보자에게는 이것은 완벽하게 허용되는 범위입니다. 일하기가 훨씬 쉬울 게이터 표시기 것이며 위험은 최소화됩니다. 브루네이 달러가 싱가포르에서 통용되는 것처럼 싱가포르 달러도 브루네이에서 통용됩니다. 세계에서 12번째로 많이 거래되는 통화입니다.\nROE / 자기자본이익률: 기업이 자기자본을 통해 게이터 표시기 1년간 얼마의 수익을 내었는지 나타내는 대표적인 수익성 지표를 말합니다. ROE가 높다는 것은 기업의 영업활동이 효율적이라는 것을 의미합니다. 거래 바이너리 옵션 중에 필요한 도구.\n노 입금 보너스 이용하실 게이터 표시기 수 있습니다하려면, 당신은 최초의 보너스를 제공하는 브로커를 찾아야합니다. 즉시 당신이 하나를 찾을로, 브로커의 페이지에서 등록, 개인 정보와 함께 양식을 작성하여 계정을 엽니 다.\n산업부 관계자는 “19개월 연속 수출이 감소한 2015년과 2016년에는 1조 달러 달성에 실패했으나 올해는 12개월 연속 감소에도 1조 달러를 달성했다”며 “역대 무역 1조 달러 달성국은 우리나라를 포함한 10개국이며, 3년 연속 1조 달러를 달성한 국가는 9개국에 불과하다”고 밝혔다. 진짜 할 줄 알았어 2013 년 확률 면접, 그래서 요거트 랜드에서 또는 고정. 확률은 입원 환자 emrs 어떻게 2010 2010 fla 많이합니까. 우승자 1 위는 # 1 등급 바이너리입니다. 간단한 옵션 제안 바이너리 달러를 넣으십시오. 운동량 표시기 와일드 카드는 불가능합니다. 기가 바이트 인텔 너무 많이 사용됩니다. 이러한 거래정지는 특별한 사유 없이 진행되지 않습니다. 거래를 정지시킨다는 것은 해당 종목에 투자한 투자자에게 막대한 피해를 입힐 게이터 표시기 수도 있는 민감한 사항이기 때문이죠.\n영국 strategies 시간 외환 스왑 수요일 forex 외환 스왑 수요일 system 기준 오후 10시 이후 청산하지 않은 외환 스왑 수요일 상품에 대하여 오버나이트 게이터 표시기 외환 스왑 수요일 외환 스왑 수요일 금리를 적용합니다. 대차거래란 무엇인지 주식 대차거래 뜻과 대차거래 수익손실구조 및 주식 대차거래 공매도 대주거래 차이를 설명합니다. 그러니까 유튜버의 수익이라고 뜨는 계산법들은 대략적으로 위의 공식들을 대입해서 나오는 것들이라고 보시면 됩니다. 해당 유튜버의 평균 광고 개수(영상 1개당)에 조회수를 곱하고, 영상수를 곱하는 것이죠.


‘SUV 전성시대’…하반기, 차급별 왕좌 다툼도 치열 - 헤럴드경제\n‘SUV 전성시대’…하반기, 차급별 왕좌 다툼도 치열\n- 올 1~4월 RV 판매량 18만3336대…전년比 11.5%↑\n- 현대차 싼타페가 ‘견인차’ 역할…年 내수 판매 1위 신기록 ‘목전’\n- 하반기 SUV 신차 출시 잇따라…차급별 왕좌 다툼 예고\n[헤럴드경제=박혜림 기자] 바야흐로 스포츠유틸리티차량(SUV)의 전성시대다. 경차 판매량을 소형SUV가 앞지르더니 어느새 승용차 시장 내 불변의 공식처럼 여겨졌던 ‘올해의 베스트셀링카=세단’마저 깨어질 기미를 보이고 있다. 업계에선 이같은 추세라면 올해 사상 처음으로 SUV를 대표로 한 RV(레저용 차량)의 판매량이 50만대를 넘어설 것이라는 전망도 나온다.\n▶ ‘SUV 전성시대’, 현대차 ‘싼타페’가 이끈다= 11일 한국자동차산업협회(KAMA)에 따르면 올 1~4월 RV 판매량(수입차 제외)은 18만3336대로, 지난해 같은 기간 16만2124대보다 약 11.5% 늘어난 것으로 나타났다. 특히 CDV(승합용 미니밴)를 제외한 SUV 판매대수만 놓고 봤을 땐 15만7780대로, 지난해 1~4월(13만3801대)보다 17.9% 증가했다. 이대로라면 올 연말까지 SUV가 50만대 이상 팔릴 것이란 관측이 나오는 이유다.\n현대차 중형 SUV 싼타페 / 기아차 중형 SUV 쏘렌토 / 출시 예정인 한국지엠 중형SUV 이쿼녹스\n▶ 하반기, 차급별 왕좌 다툼 치열…잇딴 신차 출시 예고= 국내 내수 SUV 시장에서 차급별 ‘왕좌’를 차지하기 위한 각 완성차 업체들의 노력도 치열하다. 싼타페의 대표적인 라이벌인 기아자동차의 중형 SUV 쏘렌토가 대표적이다. 지난해 싼타페 풀체인지 모델이 출시되기 전 중형SUV 차급 1위였던 쏘렌토는 싼타페 출시 이후에도 선전하는 모양새다. 실제 올해 1~5월 2만9520대를 판매하며 지난해 같은 기간보다 7.6% 신장했다. 여기에 한국지엠(GM)도 미국에서만 30만대 가까이 팔린 중형 SUV ‘이쿼녹스’를 출시하며 전쟁에 뛰어들 예정이다.


다른세상을 향한 연대 :: 노동현장의 분노, 자신감, 두려움, 희망\n노동현장의 분노, 자신감, 두려움, 희망\n이론의 혁신 2015. 3. 16. 08:42\n이언 앨리슨(Ian Allinson)\n번역 : 윤경준\n[영국 RS21(Revolutionary Socialism in the 21st Century)의 주요 활동가인 이언 앨리슨(Ian Allinson)이 현대 노동현장의 두려움, 분노, 자신감, 희망에 관해 논한다. 어떤 대안과 방향이 필요한지도 제기한다.]\n출처 : http://rs21.org.uk/2014/06/21/anger-confidence-fear-hope/\n실질임금 삭감, 넝마가 된 연금체계, 잔인하고 불합리한데다 가난을 증명하라는 식의 복지체계, 민영화되고 파괴된 공공서비스, 그리고 끝없는 긴축과 삭감.\n사람들은 분노하고 있고 기득권 체제에 대한 혐오는 하늘을 찌른다. 그러나 성과를 낼 수 있는 규모의 반격은 아직 영국에서 벌어지지 않았다. 우리의 최고의 기회는 – 공공부문 연금 격돌 - 2011년 11월 30일 총파업 이후 노조 지도자들이 날려먹었다. 그들은 노동자들의 압력과 정부의 압력 사이에서 비틀거렸다. 그들은 어떻게 이 싸움을 말아먹으면서 도망칠 수 있었을까?\n수십 년 동안 우리는 노동계급 내의 “자신감이 결여된 분노”에 관해 이야기 해왔다. 그러나 이런 종류의 이해는 활동가들을 적절하게 준비시킬 수 없다. 우리는 이 말이 무슨 의미인지 생각해보고 어떻게 두려움과 자포자기가 이 그림을 완성시켜가는지 이해할 필요가 있다.\n자신감 부족에는 두 가지 치료법이 있다. 첫째는 승리다. 자신감을 회복하는데 다른 어떤 것도 승리에 비할 수 없다. 그래서 우리는 더 이기려고 우리의 승리를 더 잘 포장하려고 노력할 수 있다. 두 번째 치료법은 보다 이념적인 것이다. 거칠게 말하자면 이것은 “저명 인사들”이 우리에게 우리가 옳다고 말해주는 것이다.\n노동계급의 사람들은 우리는 멍청하고 우리 생각은 중요하지 않으며 우리가 해봐야 아무 효과도 없을 뿐이라고 믿도록 교육받았다. 노조지도자들, 정치인들 혹은 유명인사들의 지지를 받는 것이 이것을 완화시켜줄 수 있다.\n“자신감 부족”은 지난 몇 년 동안 우리의 관심사였지만, 우리는 여전히 우리의 답변을 벼려야 한다. 우리의 승리를 널리 알리는 데 더 많은 노력을 할 수 있다. 노동 현장에서의 일상적인 승리이든지 BESNA에 맞선 전기기술자들이나 호출형 노동계약(zero hours contract)에 맞선 Hovis 노동자들처럼 더 드물게 벌어지는 큰 승리들이든지 상관없다.\n리플렛, 소책자, 순회연설, 대중집회와 노동현장 방문 모두가 도움이 될 수 있다. 그러나 가장 강력한 수단은 싸움이 승리하기 전에 연대를 건설하는 것이다. 파업 기금에 기부하고, 피켓 선전전의 대열에 참여하거나 파업노동자를 지지 방문한 노동자들은 승리로부터 배우고 자신감을 얻게 될 가능성이 더 높아진다.\n투쟁의 경험은 생각을 대규모로 바꾸어낸다. 당신은 싸워서 질 수도 있지만, 싸우지 않는다면 결코 승리할 수 없다. 그러나 싸움에서 승리하는 것이 단순히 싸움에 참여하는 것보다 훨씬 더 좋다. 그래서 투쟁이 벌어지기 전과 투쟁이 벌어지는 동안 주장할 수 있도록 “승리할 수 있는 계획”이 항상 필요하다. 우리의 지도자들이 흔들리는 것을 막기 위해 (혹은 최소한 그로부터 배우기 위해) 우리 주변의 사람들을 준비시켜야만 한다.\nMark O’Brien은 최근에 평조합원들의 지향이 어떤지 그리고 그것이 노동조합 관료들의 지향과는 어떻게 다른 지에 관한 글을 썼다. 노동조합 관료조직과 함께 혹은 그 안에서 일하는 것을 평조합원을 조직하기 위한 수단으로 바라보는 관점이 있다. 다른 관점에서는 평조합원 조직화를 노조 관료주의에 압력을 가할 수단으로 바라본다.\n노동계급 쇠퇴의 흐름을 되돌리는 것은 공공부문 연금과 임금 삭감 반대 투쟁과 같은 더 거대한 싸움을 포함할 것이다. 대규모 파업에는 많은 작업장과 노조들이 포함되는데, 이는 평조합원들이 통제력을 유지하기 어렵게 한다. 큰 투쟁, 특히 정치적 측면이 존재하는 공공부분에서의 투쟁에서 노조 지도자들은 가장 보수적인 경향을 드러낸다.\n이러한 파업은 노동자들이 가장 큰 걸림돌을 만나고 제일 승리하기 어려운 종류의 투쟁이다. 반격에 불을 붙이려는 욕망에 사로 잡혀 우리가 지름길을 택한다면 그것은 노동자를 위한 게 아니다. 투쟁이 떠오를 때 노조 지도자들이 주저하는 동안 노동자들을 무장시키고 준비시키지 못하면 위험해진다.\n자신감을 키우기위한 현실적인 방안은 다음과 같은 것들을 강조할 것이다. 작업장 수준에서 건설하는 것, 자주적 행동과 독립성을 고무시키는 것, 노동자들을 정치적으로 준비시키고 평조합원 조직의 기초적인 구성 요소(작업장 민주주의, 현장 대표자 위원회와 연합체)를 세워 나가는 것 말이다.\n노조 지도자들로부터 독립적으로 행동할 자신감은 사측에 맞서 연대하여 나아갈 자신감으로 발전하게 된다. 만약 당신이 사장에 맞설 자신감이 없다면, 당신은 어쩔 수 없이 노조 상근간부에 의존하게 될 것이다.\n영국은 1970년대 중반부터 투쟁의 쇠퇴를 목격했고 그것은 항구적인 대량실업의 도래와 일치한다. 오늘날 보수주의자들은 노동시장 내 경쟁을 증가시키려 복지를 삭감하고 병든 사람들과 장애인들과 실업자들에게 낙인을 찍고 있다. 실업에 대한 두려움은 현실의 문제이다. 그리고 노동에서 배제된 자들에 대한 처우가 더욱 악화되면 될수록 두려움은 더 극대화된다.\n도덕적 공황과 억압\n행위에 영향을 미치기 위해 두려움을 수단으로 사용하는 것은 노동현장에서도 예외가 아니다. “인간은 사랑이 아니라 두려움에 반응하는 존재다”라고 전 미 대통령 리쳐드 닉슨이 선언했다. 정치인들과 언론은 우리가 잘못된 대상들을 두려워하도록 조장하고 있다: 범죄, 약물, 이민자들, 한부모, 비행 아동, 낯선 사람으로부터의 위험, 위험한 개들 등등에 대한 도덕적 공황이 그 예이다.\n이러한 것들에 대한 두려움은 실제 중요한 문제들을 덮어버리고 기업과 언론과 정부의 아젠다들에 끼워 맞춰진다. – 종종 희생양을 목표로 하면서. 도덕적 공황은 우리가 행동 할 수 있고 해야 하는 이슈들로부터 우리의 관심을 멀어지게 한다. 그들은 타인에 대한 부정적인 가정들을 조장하고 집단행동의 가능성을 갉아먹는다.\n우리는 일터 안팎에서 점점 더 증가하는 감시체계에 직면해있다. 피켓시위, 거리 폭력시위가 일어나고 한참 뒤에 CCTV로 체포가 이루어진다는 사실은 이제 더 이상 시위의 결과를 두려워하는 사람이 “주도자”한 명이 아니라는 것을 의미한다. – 비록 당신이 그날 그저 근처를 지나간 것뿐일 지라도.\n노동현장의 의사소통은 이제 전자기기를 이용해 이루어지고 이는 검열과 제재에 취약하다. 오픈 플랜 작업환경은 대화와 활동이 감시당하지 않을 기회들을 최소화시켰다. 페이스북 포스팅이나 이메일의 내용이 흘러나가는 것은 이러한 불신과 두려움을 키워가고 있다.\n1989년에 당시 루마니아 독재자 니콜라스 차우세스쿠에 관한 우스갯소리가 있었다. 그의 광범위한 비밀 정보원망으로 그가 자신이 축출될 것도 잘 알았을 것이라는 내용이었다. 우리의 지배자들은 전지전능하지는 않지만, 그들에게 불복종할 장벽이 높아져 온 것도 사실이다.\nCIA 고문 지침서는 “고문을 가할 것이라는 협박이 즉각적인 통증보다 더 큰 타격을 주는 두려움을 유발한다”라고 설명하고 있다. 노동 현장의 두려움도 마찬가지다. 끊임없는 구조조정은 불안정성, 취약성, 그리고 모든 부분에서 실제 위협으로 다가오는 두려움을 만들어 내고 있다.\n‘지역 조합원 제도’(Unite’s community membership scheme: 영국과 아일랜드의 가장 큰 노조 조직인 UNITE에서 지역 커뮤니티를 중심으로 주민들을 조합원으로 받는 제도이다. 학생, 주부, 퇴직자, 구직자 등 일반인들을 조합원으로 모집하여, 커뮤니티 활동가와의 연계를 통해 각종 캠페인과 지역 및 사회 문제에 동참하고 조직화될 수 있게 하는 제도)같은 것들이 이러한 두려움을 줄여줄 수 있다.\n고용 상태에 있지 않는 사람들이 복지 체계의 부당함에 맞서도록 도와줌으로써, 또한 작업장에 있는 사람들에게 이것이 가능함을 보여줌으로써 두려움을 줄여나갈 수 있다. 직장 밖에 있는 사람들과의 연대는 작업장 내의 사람들에게 힘을 준다. 따라서 이는 자선 활동이 아니다.\n1970년대는 생존 논쟁의 복귀를 목격했다. 우리가 투쟁에서 너무 많이 이기면 이것이 회사의 경쟁력을 약화시키고, 결국 이것이 내 일자리를 위협할 수도 있다는 두려움이 있었다. 이 두려움은 동일하게 적용되지는 않는다. 어떤 일자리는 어디에나 흔하고 누구로도 대체 가능하다. 이런 상황의 노동자들은 예를 들어, 지역 서비스의 독점노동 공급자로 일하는 이들보다 훨씬 취약하다고 느낄 것이다.\n생존에 관한 두려움은 규제완화, 민영화, 세분화 그리고 외주화를 통해서 새로운 영역들로 확산되고 있는 중이다. 최근까지 병원 노동자들은 그들의 고용주들이 파산할 거라는 두려움을 느낄 이유가 전혀 없었다. 이제 상황은 바뀌고 있다.\n불안정 고용에 관한 많은 이야기가 있다. 그 분류는 아직 명확하지 않는 분류이다. 통계자료는 종종 안정성 있는 일자리와 가장 불안정한 일자리를 한 덩어리로 묶어놓기 일쑤이다. 그러나 우리는 영국에서 수 백만 명의 노동자들이 대행업체, 바지회사, 단기계약, 제로 시간 등등을 통해 고용되어있다는 사실을 잘 알고 있다.\n임시직화는 불안정성과 무력감을 의미한다: 임시직화된 노동자들뿐만 아니라 그들 곁에서 전통적 근로계약을 통한 노동을 제공하는 이들 또한 이러한 무력감을 느낀다. 두려움은 임시직 노동자가 저항도 없이 “조용히 사라질”때마다 스멀스멀 엄습해온다.\n노동운동 쇠퇴기 이전에 우리는 법적 보호가 아니라 우리의 집단적 힘으로 우리를 지켰었다. 그러나 1980년대의 패배는 집단적 조직화를 약화시켰으며 노동조합을 법에 기대고 법에 의존하는 존재로 전락시켰다. 사실 1971년까지 부당해고에 어떤 법적 보호도 존재하지 않았다. 그렇다고 그 당시에 모두가 불안정 노동자였는가?\n린(LEAN) 생산방식의 시대\nPhil Taylor는 성과관리, 환자 결근 관리 그리고 린 생산방식이 현대 노동현장에서 어떻게 두려움과 스트레스를 촉발시키는지 살펴보았다.\n린 생산방식의 원칙은 낭비를 제거하는 것이다. 시간의 관점에서, 원료뿐만이 아니라. LEAN은 민간과 공공부문에서 제조와 서비스분야에 적용 중이다. 맑스는 “근로시간의 유공성(porosity)”에 대해 이야기 했다. (장비나 재료 교체 혹은 다른 노동자들과의 교대를 기다리는 시간 동안의 짧은 공백과 휴식을 말하는 것이다.) LEAN은 이 시간을 최소화 하기 위해 생산공정을 재조직하려 노력한다. 그리고 노동강도는 강화시키고 노동자들을 육체적으로 정신적으로 회복시켜주는 이런 휴식시간을 제거하려 한다.\nTaylor는 그 효과를 “벼랑 끝의 노동자들”이라고 표현하고 있다. 이는 그들이 대처할 수 있는 능력의 한계에 지속적으로 내몰려있다는 뜻이다. 기업들은 이것을 관리직들에까지 적용하고 있다. 누군가가 자리를 떠나면, 사측은 그 자리를 당장 메워주지 않는다. 남아있는 노동자들은 그 빈자리를 메워야 하는 압박을 받고 그들의 사용자들의 문제를 자신의 문제로 바라보도록 강요받는다. 그들이 이 빈자리를 메우지 못한 경우에만 대체 고용이 이루어진다.\n만일 노동자들이 합리적인 속도로 일을 해도 괜찮다는 분위기라면 LEAN은 덜 해로울 것이다. 그러나 현대적 경영기법은 성과관리와 결근 관리를 이용해서 두려움의 정도를 높이고 있다.\n성과 관리는 징벌적 측면을 가지고 있다. 목표는 상부에서 정해졌고 노동자들은 기만적인 객관적 절차를 통해 자신들의 업무 능력이 미달된다고 통보받는다: 기만적인 객관적 절차란 “평가요소”, “척도”, “주요업무 자체평가 지표”, “산출물” 등등의 용어를 남발한다. 만약 너무 많은 이들이 목표를 달성하면 목표는 상향조정된다.\n업무수행 개선 계획(PIPS) 또한 널리 사용되고 있다. 테일러는 작년 한 은행에서 직원의 무려 3분의 1이 업무 수행이 미달된 것으로 구분된 사례를 보고했다. 정규 분포 곡선과 강제배분법이 관리자들이 숫자로 횡포를 부리게 하고 있다.\n너무 자주 병가를 내는 직원들에게 출근문제 개선 계획(AIPs)과 경고를 주는 병가 관리도 만연해있다. 브래드포드 지수(Bradford factor: 결근의 종류에 따라 가중치를 다르게 두어 직원을 관리하는 데 사용하는 공식. 예를 들어, 이 공식에 따르면 7일동안 쭉 결근을 하는 것보다 하루씩 7번을 결근하는 것이 점수가 훨씬 더 높고, 회사에 훨씬 더 큰 문제를 야기하는 것으로 간주된다.)같은 것이 질병이 있는 직원들을 관리자가 샅샅이 조사하고 분해하게끔 한다.\n일단 직원들이 출근문제 개선 과정에 올라가게 되면, 그들은 높은 출근율을 보여야만 하고 그렇지 않으면 징계성 처벌이 계속 증가하게 된다. 그 결과로 예측할 수 있는 것은, 사람들이 아프다는 것을 감추기 위해 휴가를 쓰거나 아니면 아파도 일할 것이라는 거다.\n결근관리는 천명된 목표와 달리 생산성향상에 도움이 되지 않는다. 질병 결근(병가)의 비율은 낮다. 심지어 ‘공인 인사관리 연구소’(Chartered Institute of Personnel and Development: CIPD)조차 “아파도 출근하는 관행”의 비용이 더 높다는 점을 인정하고 있다. 그러나 결근을 불온시하는 것은 두려움과 불안정성을 키운다. 그리고 이는 사장들이 더 가치있게 여기는 것이다.\nTUC는 5명의 노동자중 한 명이 정기적으로 무급초과 근무를 하고 있다고 추산하고 있으며, 이것은 일주일에 평균 8시간에 달한다. 모든 노동자들이 자신의 직장에 대한 사랑이나 그들이 제공하고 있는 서비스에 대한 책임감으로 초과근무를 하는 것은 아니다.\n많은 노동자들이 무급으로 일할 의무가 있다는 압박을 느끼고 있는 것이다. 이러한 무급초과근무의 규모는 일자리에서 배제된 수 백만 명의 일자리와 맞먹는다. 그리고 그것은 노동시장의 경쟁을 더욱 심화시키고 있다.\n두려움은 위험이 실존하는 상황에서 정당화된다. 그러나 많은 두려움은 실제 위험과는 동떨어져있다. 생존, 임시직(불안정한) 고용 상태, 혹은 직장에서 쫓겨나게 생긴 상황에 대한 두려움은 실제 위협을 반영하고 있다. – 그러나 이러한 두려움들은 우리를 억압하기 위해 과장돼 있다.\n그러면 어떻게 우리는 노동자들이 그들의 두려움을 극복하도록 도와줄 수 있을까? 그 두려움이 정당한 것이든 과장된 것이든 간에 말이다. 진짜 위협들을 – 불안정한 근로계약, 업무수행 관리 등등 - 약화시키는 캠페인들에 우선 순위를 둘 수 있다.\n우리는 사용자들이 노동자들에게 제공한다고 주장하는 그 지원을 개별 노동자들이 회사에 요구하도록 장려할 수 있다: 훈련, 교육, 장애를 가진 노동자를 위한 합당한 조정들과 같은 지원이 이에 포함된다. 우리는 집단적인 캠페인을 조직할 수 있고 이는 때때로 산별규모의 행동일 수도 있다.\n사용자들과 정부는 노동자들을 감시하고 시위를 범죄화하는 행동들이 적법하다는 것을 우리가 수용할 거라고 생각한다. 그들은 단지 힘이 아니라 속임수로 지배를 유지하고 있는 것이다. 이 “[강요된] 합의”는 피해 입은 노동자들과의 연대 캠페인과 감시와 억압에 맞선 항의시위로 약화될 수 있다.\n그러나 우리는 두려움에 관한 이념적 근거들을 무너뜨려야 한다. – 사람들을 그들이 두려워할 필요가 있는 것보다 더 두려워하게 만드는 거짓말들과 과장들. 사실들은 위협들이 실제보다 과장되지 않도록 도와준다. 우리는 사용자들이 얼마나 노동자들에 의존적이며 우리들의 잠재적 힘에 무력한지 밝혀줄 수 있다. 우리는 세계화가 사용자들에게 가져다 준 신화들에 도전할 수 있다. 우리는 직장폐쇄에 관한 유언비어에 도전해서 이를 무력화 시킬 수 있다.\n노동조합 조직활동가들이 누군가를 행동하도록 이끄는 단계들은 “분노, 희망, 행동”이라고 이야기한다. 분노하는 것은 필수적이지만 그것으로 충분하지 않다. 노동자들은 희망이 필요하다. – 우리는 상황이 더 나아질 수 있다고 믿어야 하고 성공의 전망으로 행동의 과정을 바라보아야 한다.\n개혁주의자의 의식은 자본주의의 폐해를 거부하지만 자본주의 시스템 그 자체는 받아들인다. 전후 경제 부흥기에 이 의식은 케인즈주의와 스탈린주의의 다양한 혼합물들과 연관 있었다. 1970년대에 양자 모두 폐기되었고 개혁주의자 조직들은 점진적으로 신자유주의 이념에 굴복해갔다: “시장메커니즘 이외에 다른 어떤 대안도 존재하지 않는다.” 심지어 2008년 금융위기도 그들을 이 정통원리부터 흔들지 못했다. - 그들은 긴축재정과 민영화의 심화에 직면해 후퇴했다.\n주류 정치질서에서 시장에 대한 이념적 대안 부재는 노동현장에 그 영향을 끼쳤다. 노동자들은 국유화에 대한 요구가 노동당 및 심지어 보수당에서 조차 반향이 있던 시절에 일터의 생존가능성에 대한 두려움을 덜 느꼈다.\n20세기 대부분의 기간 동안 좌파의 영향을 받은 노동자들은 노동계급은 역사에 있어 특별한 역할을 부여 받은 계급임을 이해하고 있었다. 우리는 우리자신을 해방시킬 수 있고 그리하여 전 인류를 해방시킬 수 있다. 한줌의 이기적인 소수 지배계급만이 이 길을 막아서고 있는 것이다.\n우리 지배자들의 ‘위대한 성과’들 중 하나는 이 관점을 뒤바꿔서 널리 퍼트렸다는 점이다. “사업”. “경제”. “시장” – 다른 말로 사장들 - 이 사회의 이해를 대표하게 되었다. 일자리와 사회서비스를 지키려 싸우는 노동자들은 (심지어 더 나빠진, 몇 푼 안 되는 급료를 위해) 이 모든 것을 위험에 빠트리는 이기적인 자들로 위치가 바뀌어버렸다. 죄의식이 희망의 자리를 대신하고 있다. 이러한 이념적 측면이 “정치적 노동조합주의”가 - 모든 현장의 싸움을 묶어내어 더 광범위한 사회적 아젠다로 바꾸어가는 - 그렇게 중요한 이유이다.\n영국에서 가장 부유한 천명의 “확인 가능한 부”가 (은행계좌를 포함하는 것이 아니라) 작년에 15% 늘어서 5200억 파운드에 달한다. 시장은 초자연적 힘이 아니다. – 이것은 인간행동의 산물에 지나지 않는다. 사용자들과 정부는 선택권을 가지고 있다. 정부는 은행에 구제자금을 투입해서 시장에 개입할 수 있다.\n그들은 전쟁에 수십억 파운드를 지출할 수도 있다. 그들은 외교정책목표를 위해 혹은 자금세탁 방지를 위해 자산을 동결하거나 압수할 수도 있다. 하지만 우리는 집한칸, 직장, 사회서비스, 그리고 소득을 확보하기 위해서는 이러한 행동들은 불가능하다고 이야기 듣는다.\n우리는 일반적으로 “시장”에 대한 굴종에 도전하는 생각들을 널리 퍼트려야 한다. 우리는 시장의 특정 결과들을 거부하거나 어느 한 민영화에 반대하는 것에 우리 자신을 가두어 둘 수 없다. 이것은 “혁명을 기다리는 것”에 관한 것이 아니다. – 이것은 지금 선전선동을 하는 것에 관한 것이다. 사회주의자의 생각이 더 널리 퍼지면 퍼질수록 노동자들이 싸워서 이기기가 더 쉬워진다.\n사회주의자들은 노동현장 조직의 건설과 강화에 작지만 중요한 역할을 하고 있다. 자신감을 끌어올리고 두려움을 무너트리며 희망에 불을 붙이려 의식적으로 노력하면서 우리가 이 과업을 수행한다면 아주 효과적일 것이다.\n자신감을 불어넣기 위해서 우리는 노동현장 사이에 그리고 노동자와 노동에서 배제된 자들 사이의 연대를 이루어낼 수 있다. 우리는 저항을 독려하고 이기는 싸움을 계획하며 승리를 선전할 수 있다.\n두려움을 무너뜨리기 위해 우리는 두려움의 근원에 맞서 캠페인을 앞세우고 두려움을 조장하는 생각들을 무너뜨려야 한다. 징벌적 성과관리와 결근관리를 분쇄하고 감시와 억압에 반대하며 임시직화에 맞서 싸우는 것만으로는 부족하다. 우리는 우리의 나약함을 과장하는 생각들에 또한 도전해야 한다.\n우리는 생존에 대한 두려움 밑에 깔려있고 어떤 대안에 대한 희망도 부정하는 시장만능주의의 교리에 도전할 필요가 있다.\n사상은 종종 투쟁에 있어 사회주의자들의 가장 큰 공헌일 것이다. – 그것은 정확하게 말하자면 어느 누구도 그 중요성을 보지 못하고 있기 때문이다. 노동계급의 모든 투쟁은 인간의 요구를 먼저 앞세운 사회가 필수불가결하다는 것을 보여주고, 그런 사회가 가능하다는 희망과 자신감을 다시 일으켜세워준다.\nTAG 노동운동, 노동조합, 노조 관료, 신자유주의, 정치적 노동조합주의\n이전 1 ··· 794 795 796 797 798 799 800 801 802 ··· 935 다음


[웹진] 가업 승계증여 상속사례\n세림 칼럼 김창진세무사\n가업 승계증여 상속 사례\n일전의 칼럼에서 가업승계 증여와 상속의 경우 일반 증여나 상속의 경우와 비교하여 세부담액 차이에 대하여 사례를 들어 설명 드린 바 있습니다. 가업을 승계 요건을 갖추어 증여받고 상속받는 경우의 세부담이 일반적인 경우의 세부담과 차이가 상담함을 봤습니다. 그럼 이번에는 약간 다른 관점에서 가업승계증여와 승계상속의 구체적인 사례와 세제혜택을 받기위한 요건에 대하여 간략하지만 좀 더 개별적인 검토를 해보고자 합니다.\n어떠한 상황이던 중요한 점은 가업승계의 요건을 갖춘 경우 세제 지원을 하여 부(자산)가 세대 이전하는 것을 지원하는 것은 개인적인 차원에서 단순히 부의 세대 이전을 지원하려는 측면으로만 볼 것이 아니라, 산업이 고도화되고 자본이 축적되어야 기업이 경쟁력이 생기는 상황에서, 중소 중견기업에 대하여는 가업 승계을 통한 경쟁력 강화만이 자본 축적과 기술 축적에 가장 적합하다는 여러 나라의 사례가 있었기에 우리 세법도 선택한 가장 현실적인 판단 하에 지원하는 제도인 것입니다.\n따라서 이러한 제도를 잘 이용하는 것도 지혜로운 경영의 방법이라 생각합니다.\n이번 칼럼에서는 가업승계 제도의 몇가지 사례와 그 요건들에 대하여 간략이 설펴보고자 합니다, 다시 말씀드리지만 가업승계제도에 있어서는 요건을 갖추는 것이 중요하다는 점 기억하여야 합니다. 그 요건은 긴 기간에 걸쳐서 형성되는 것이기 때문에 가업승계는 긴 승계계획(승계 Plan) 하에 이루어져야 합니다. 그러므로 그 Plan은 전문가와 함께 단계 단계별로 협의하며 진행한다면 좀 더 확실성이 높고 좀 더 편히 진행할 수 있을 거라 생각합니다.\n아래 각 항에 사례중심으로 간략히 소개하고 각 사례별 승계 요건을 설명드립니다.\n1. 창업자금에 대한 증여세 과세특례(조세특례제한법 제30조의 5)\n18세 이상의 자녀가 중소기업을 창업할 목적으로 60세 이상의 부모로부터 재산을 증여받는 경우, 일정한 요건을 갖춘 경우 창업자금에 대한 증여로 보아 과세특례를 해줍니다.\n지원의 한도는 창업자금 30억원(증여세 과세가액) 까지 창업자금으로 증여세 과세 특례 지원합니다.\n(1) 과세특례의 내용은\n- 증여재산공제 : 일반적인 경우는 자녀증여재산공제가 5천만원인데 비하여 창업자금 증여세 과세 특례가 적용되는 경우 5억원을 증여재산공제 해줍니다.\n- 세율은 지원한도 30억원 까지 10% 세율을 적용합니다.\n(2) 과세특례를 적용받기 위한 요건\n- 증여자(부모)는 창업자금을 증여할 당시에 60세 이상이어야 합니다.\n수증자(자녀)는 증여받을 받을 당시 18세 이상이면 됩니다.\n자녀가 2인 이상인 경우 수증자별로 각각 창업자금에 대하여 증여세 과세특례를 적용받을 수 있습니다.\n창업의 요건은, 수증자는 증여받은 날로부터 1년 이내에 창업하여야 하고,\n3년 이내에 창업자금을 해당 목적에 사용하여야 합니다.\n(3) 한편 토지 건물, 부동산상의 권리, 주식 기타자산(영업권, 회원권) 등\n양도세 과세대상 자산으로 증여하는 경우는 창업자금 증여세 과세특례 지원대상에서 제외됩니다.\n(4) 창업자금으로 증여세 과세특례 적용받은 부분에 대하여는 증여 후 10년 초과여부에 관계없이 추후 상속이 이루어진 경우 상속재산에 포함하여 상속세를 과세한다는 점 유의하여야 합니다.\n2. 가업승계증여에 대한 증여세 과세 특례(조세특례제한법 제30조의 5)\n18세 이상 자녀가 60세 이상인 부모로부터 가업 승계를 목적으로 가업의 주식 등을 증여받고 가업을 승계한 경우, 그 주식 등의 가액(가업자산상당액에 대한 증여세 과세가액)에 대하여 가업승계증여에 대한 과세 특례를 적용합니다.\n지원의 한도는 가업승계 증여가액 100억원 까지 증여세 과세 특례 지원합니다.\n- 증여재산공제를 5억원 공제합니다.\n세율의 적용은 30억원 까지는 10%적용, 30억원 초과 100억원 까지에 대하여는 20% 적용합니다.\n증여자(부모)는 증여 당시에 60세 이상이어야 하며,\n10년 이상 영위하던 중소 중견기업의 최대주주로서 50%이상 소유주주\n(상장기업의 경우 30% 이상 소유)\n수증자(자녀)는 증여 당시에 18세 이상 이어야 하며, 수증자가 2인 이상인 경우 그 중 1자녀에게만 적용합니다.\n수증받은 자녀는 증여받은 날로부터 5년 이내에 대표이사로 취임하여야함.\n(3) 가업승계증여 과세특례 적용받은 부분에 대하여는 증여 후 10년 초과여부에 관계없이 추후 상속이 이루어진 경우 상속재산에 포함하여 상속세를 과세합니다.\n- 이 경우 추후 상속가액에 합산할 때에 증여지분가치가 상승하더라도 증여 당시의 가액으로 합산하는 것이며,\n- 그렇다 하더라도 추후 상속 시 가업상속의 요건을 충족하여 가업상속공제를 받을 수 있어야 사전에 하는 가업승계증여 과세특례를 적용받은 실질적인 절세 혜택이 있다 할 것입니다.\n(*) 30억 까지는 10%, 30억 초과분에 대하여는 20%세율 적용(승계증여 과세특례)\n3. 가업상속공제(상속증여세법 제18조 ②항 ⑥항)\n부모(거주자)의 사망으로 상속이 개시되는 경우로서 상속재산 중 가업상속 요건을 충족하는 가업상속재산이 있는 경우 가업기업 경영 기간별로 상속세 과세가액에서 200억 ~ 500억원을 공제해줍니다.\n- 가업상속에 해당하는 경우는\n상속세 과세가액에서 공제하는 기초공제가액을 2억원에 더하여 가업상속공제액 (200억~500억원)를 추가로 공제하여 상속세를 계산합니다.\n* 상속세 과세가액 – 기초공제(2억 +(200억~500억)) = 과세표준\n10년 이상 계속 경영한 가업 : 200억원\n20년 이상 계속 경영한 가업 : 300억원\n30년 이상 계속 경영한 가업 : 500억원\n가업상속은 요건에 해당하는 경우 거액을 공제해주는 반면 가업상속공제 요건을 엄격히 충족하여야 합니다. 그러므로 요건을 명확히 확인할 필요가 있습니다.(***)\n(1) 가업기업의 요건\n- 업종 요건은 상속세법에서 별도로 가업상속공제를 적용받는 중소, 중견기업 업종을 별표로 고시하고 있는데, 거의 대부분의 업종이 가업상속공제 적용 가능합니다.\n규모 요건은 자산총액 5천억원 미만, 3개년 평균 매출액 3천억원 미만이 중소, 중견기업\n(2) 부모(피상속인)의 요건\n최대주주로 10년 이상 가업기업 경영한 경우로서 특수관계자 지분 포함하여 50% 이상 보유한 경우(상장사의 경우 30% 이상)\n(3) 자녀(상속인)의 요건\n18세 이상의 자녀로서, 상속개시일 2년 전부터 가업기업에 종사하고 있는 경우로서\n상속세 신고 기한까지 임원으로 취임하고, 2년 내에 대표이사로 취임할 것.\n(가업승계증여로 과세특례받은 경우는 증여받은 날로부터 5년 내에 대표이사 취임하여야하는 조건이 있음)\n(4) 배제 규정\n가업상속인이 가업상속재산 외의 상속재산가액(사전증여분 포함, 부채는 차감)을 상속받은 경우 그 재산가액이 가업상속인이 부담하는 상속세액의 2배 보다 큰 경우는 가업상속공제 적용을 배제한다는 점 유의하여야 합니다.\n이 경우 상속세액은 가업상속공제를 적용하지 않았을 경우의 상속세 납부세액을 의미합니다.\n(5) 고용유지 조건 등 사후 관리\n가업상속공제를 적용받고 상속받은 후 각 기간별 고용유지조건을 미충족하는 경우에는 미충족 기간별로 가업상속공제분에 대한 상속세를 부과하도록 하고 있습니다.\n현실적으로 가업승계증여나 가업상속의 경우 가장 유의하여야할 부분이 고용유지 요건입니다. 가업승계인이 경영 여건에 따라 의도하지 않더라도 고용유지 요건을 충족하지 못하면 지원받은 상속세를 추후 반납해야할 위험이 있습니다.\n- 최소한 유지 조건 : 각 과세기간의 정규직 근로자의 수 평균이 기준고용인원의 80%에 미달하는 경우\n- 10년간 평균 유지 조건 : 상속이 개시된 후 10년간 정규직 평균 근로자 수의 전체 평균이 기준고용인원의 100%를 미달하는 경우(중견기업의 경우는 120%)\n기타 사후관리 요건 : 가업용자산 20% 이상 처분하는 경우, 자녀(상속인)이 가업에 종사하지 않게 되는 경우, 지분이 감소하는 경우\n고용유지조건과 기타의 사후관리 요건을 미충족하는 경우 기간별 추징 비율 : 7년 미만은 100%, 8년 미만은 90%, 9년 미만은 80%, 10년 미만은 70%\n[웹진] 다주택자의 선택, 주택임대사업자


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아직도 육적인 고린도 사람들 (1-4)\n하느님께서 자라게 하신다 (5-9)\n하느님의 동료 일꾼 (9)\n내화 재료로 지으라 (10-15)\n‘여러분은 하느님의 성전입니다’ (16, 17)\n세상의 지혜는 하느님께 어리석은 것이다 (18-23)\n3 형제 여러분, 나는 여러분에게 영적인 사람에게+ 하듯 말할 수 없어서, 육적인 사람에게 하듯 곧 그리스도 안에서 아기 같은 사람에게+ 하듯 말했습니다. 2 나는 여러분에게 단단한 음식이 아니라 젖을 주었습니다. 여러분이 단단한 음식을 감당할 수 없었기 때문입니다. 사실, 여러분은 지금도 그것을 감당할 수 없습니다.+ 3 여러분은 아직도 육적인 사람입니다.+ 여러분 가운데 질투와 분쟁이 있으니, 여러분이 육적이며+ 세상 사람들처럼 걷는 것이 아닙니까? 4 어떤 사람은 “나는 바울 편이다” 하고 어떤 사람은 “나는 아볼로+ 편이다” 하니, 여러분도 세상 사람들과 다를 바가 없지 않습니까? 5 그러면 아볼로는 무엇입니까? 바울은 무엇입니까? 주께서 각자에게 맡기신 대로, 여러분을 신자가 되게 한 종*에+ 불과합니다. 6 나는 심었고+ 아볼로는 물을 주었지만,+ 자라게 하신 분은 하느님이십니다. 7 그러므로 심는 사람이나 물을 주는 사람은 아무것도 아닙니다. 오직 자라게 하시는 하느님만이 중요합니다.+ 8 심는 사람과 물을 주는 사람은 하나이지만,* 각 사람은 자기가 수고한 대로 자기 상을 받을 것입니다.+ 9 우리는 하느님의 동료 일꾼입니다. 여러분은 경작되고 있는 하느님의 밭이며 하느님의 건물입니다.+ 10 나는 하느님께서 베푸신 과분한 친절에 따라 능숙한 건축가*처럼 기초를 놓았고,+ 다른 사람은 그 위에 집을 짓고 있습니다. 그러나 각 사람은 자기가 어떻게 그 위에 짓고 있는지 계속 살펴야 합니다. 11 아무도 이미 놓여 있는 기초 곧 예수 그리스도 외에는 다른 기초를 놓을 수 없습니다.+ 12 그런데 누구든지 그 기초 위에 금이나 은이나 귀한 돌이나 나무나 건초나 짚으로 집을 짓는다면, 13 각자가 한 일이 그대로 드러나게 될 것입니다. 그날에 그것이 불에 의해서 밝혀질 것이기 때문입니다.+ 그 불이 각자가 어떻게 집을 지었는지를 증명해 보일 것입니다. 14 누구든지 그 기초 위에 지은 것이 남아 있다면 그는 상을 받을 것입니다. 15 누구든지 자신이 일한 것이 타 버린다면 손해를 입겠지만, 그 자신은 구원을 받을 것입니다. 그렇다 해도 불 속에서 빠져나온 것 같을 것입니다. 16 여러분은 자신이 하느님의 성전이며+ 하느님의 영이 여러분 안에 머물러 있다는 것을 알지 못합니까?+ 17 누구든지 하느님의 성전을 파괴하면 하느님께서 그를 멸망시키실 것입니다. 하느님의 성전은 거룩하며 여러분이 바로 그 성전이기 때문입니다.+ 18 아무도 자신을 속이지 마십시오. 여러분 가운데 누구든지 자기가 이 세상 제도*에서 지혜롭다고 생각한다면 어리석은 사람이 되십시오. 그러면 지혜롭게 될 것입니다. 19 이 세상의 지혜는 하느님께 어리석은 것입니다. “그분은 지혜로운 자들을 자기 꾀에 걸려들게 하신다”라고+ 기록되어 있습니다. 20 또 “여호와*께서는 지혜로운 자들의 생각이 헛되다는 것을 아신다”라고+ 기록되어 있습니다. 21 그러므로 아무도 사람과 관련하여 자랑하지 마십시오. 모든 것이 여러분에게 속해 있기 때문입니다. 22 바울이나 아볼로나 게바*나+ 세상이나 생명이나 죽음이나 현재 있는 것이나 오게 될 것이나, 모든 것이 여러분에게 속해 있습니다. 23 그리고 여러분은 그리스도에게 속해 있고,+ 그리스도는 하느님께 속해 있습니다.\n^ 또는 “같은 목적을 위해 일하지만”.\n^ 또는 “지혜로운 공사 감독”.\n^ 베드로라고도 불림.


현대·삼성重, 2분기 `어닝쇼크`…노조는 “임금 올려달라” - 디지털타임스\n현대·삼성重, 2분기 `어닝쇼크`…노조는 “임금 올려달라”\n입력: 2018-07-23 17:08\n[디지털타임스 김양혁 기자] 현대중공업과 삼성중공업이 올해 2분기에도 일감 부족에 따라 나란히 적자 행진을 이어갔다. 앞으로 실적을 발표할 대우조선해양은 '빅3' 중 유일하게 흑자를 낼 것으로 전망되지만, 이마저도 작년보다 80% 이상 빠진 것이라 녹록지 않다. 업계 시황 악화로 실적이 곤두박질치고 있는 가운데, 각 회사는 노동조합과 임금협상도 고착 상태에 빠지며 사면초가 상태에 놓였다.\n현대중공업 23일 연결재무제표 기준 올해 2분기 영업손실 1757억원을 기록했다고 밝혔다. 작년 4분기부터 3분기 연속 적자행진이다. 회사 측은 "강재가 추가 인상으로 원가 상승률을 비롯, 희망퇴직에 따른 일회성 비용 발생이 반영됐다"고 설명했다. 같은 기간 매출액은 작년 같은 기간보다 26.4% 감소한 3조1244억원, 순손실은 2337억원으로 적자 전환했다.\n같은 날 삼성중공업도 올해 2분기 영업손실 1005억원으로 전년대비 적자 전환한 것으로 잠정집계됐다고 공시했다. 이로써 회사 역시 현대중공업과 마찬가지로 적자 행진을 이어갔다. 삼성중공업 관계자는 "2분기 예상하지 못했던 드릴십 관련 손실이 발생했고 하반기 원자재가 인상 요구 등 경영여건을 고려하면 목표했던 연간 영업이익 차질 가능성이 우려된다"고 말했다. 같은 기간 매출액은 1조3466억원으로 작년 같은 기간보다 41.4% 줄었고, 순손실은 1427억원으로 적자 전환했다.\n현대중공업과 삼성중공업의 2분기 적자 폭은 증권가 전망치를 웃돌았다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 애초 현대중공업과 삼성중공업의 2분기 영업손실 전망치는 각각 753억원, 1121억원이었다.\n지난 2015~2016년 수주 절벽 여파가 실적 악화의 원인으로 작용했다는 분석이다. 조선업계의 수주 물량이 실적에 반영되는 데는 최소 2년 정도 걸린다. 현대중공업은 2016년 24척을 수주하는 데 그쳤고, 해양 부문에서는 지난 2014년 11월 아랍에미리트(UAE)에서 나스르 원유생산설비를 수주한 이후 43개월째 해양플랜트 수주가 끊겼다. 2분기 현대중공업의 해양야드에서는 이달 말 완공 예정인 나스르 프로젝트 단 1기만 건조 중이었다. 삼성중공업 역시 비슷한 형편으로 현대중공업보다 직원이 적고 규모가 작아 적자 폭이 상대적으로 좁았다.\n앞으로 실적 발표를 앞둔 대우조선해양은 올해 1분기에 이어 '빅3' 가운데 나 홀로 흑자 행진을 이어갈 것으로 전망되지만, 작년과 비교하면 저조한 실적이다. 에프앤가이드에 따르면 대우조선해양은 올해 2분기 영업이익 1052억원을 거둘 것으로 전망됐다. 이는 작년 같은 기간 보다 80% 이상 빠진 것이다. 같은 기간 매출액은 26.8% 감소한 2조5311억원으로 전망됐다.\n업계는 '빅3'의 수주 회복세에도 수주 물량이 본격 건조에 들어가는 2020년 이전까지는 지속 어려움을 겪을 것으로 내다보고 있다. 전반적인 시황 악화 속에 각 회사는 임금 인상을 요구하고 있는 노동조합과의 임금협상에도 난항을 겪고 있다.김양혁기자 mj@dt.co.kr\n전면파업에 들어간 현대중공업 노동조합이 울산 회사 본관 앞에 구호를 외치고 있다.


코로나 환자 대소변까지 치운 국가직 공무원...“더 이상 열정페이는 없다” - 공무원U신문\n코로나 환자 대소변까지 치운 국가직 공무원...“더 이상 열정페이는 없다”공무원노조, 정부에 국가직 공무원 차별 철폐 촉구\n승인 2021.02.17 17:10:35\n▲ 공무원노조가 기자회견을 열고 국가직 공무원에 대한 차별 철폐를 촉구하고 있다.\n코로나 19 방역 현장에서 사투를 벌이고 있는 국가직 공무원들이 정부에 더 이상 ‘열정페이’를 강요하지 말라고 선언했다.\n공무원노동자는 정부 각 부처와 읍면동의 현장, 보건소 등에서 국민의 안전을 지키기 위해 밤낮으로 헌신하고 있다. 특히 국립병원의 국가직 공무원은 환자의 대소변을 직접 치우고, 격리시설이 없어서 병실복도에 비닐로 임시차단막을 설치한 채 열악한 환경 속에서도 최선을 다해 일해왔다. 하지만 정부는 코로나19와 가축전염병 방역 등과 관련된 업무 수당과 처우에서 국가직 공무원을 노골적으로 차별하고 있다. 이로인해 공직사회는 분열되고 사기는 떨어졌다. 이에 전국공무원노동조합(위원장 전호일, 이하 공무원노조)은 17일 오전 서울 청와대 분수대 앞에서 '국가직 공무원 수당 차별 반대, 국립병원 근무환경 개선, 공직사회 차별철폐 촉구 기자회견'을 열고 정부에 공직사회의 차별 철폐를 강력히 촉구했다.\n▲ 공무원노조가 기자회견을 열고 국가직 공무원에 대한 차별 철폐를 촉구하는 가운데 격리시설이 없어서 비닐로 차단막을 치고 근무하는 국립병원 노동자들의 사진이 보이고 있다.\n현재 코로나 19 환자를 돌보기 위해 파견된 민간 의료진에게 1일 35만 원에서 최대 65만 원까지 수당이 지급되고 있다. 하지만 국립병원에서 확진자를 치료하는 간호·의료직 공무원의 수당은 1일 3만9천6백 원에서 7만 원에 불과하며, 이마저도 구체적 지급 기준 없이 주먹구구식으로 이뤄지고 있다.\n국가직 공무원은 올해부터 시행된 1종 감염병 대응 업무 관련 의료수당 지급 규정 적용 대상에서도 제외됐다. 지방직 공무원 중 코로나19 관련 업무를 하는 간호·보건 공무원은 규정에 따라 최대 월 5만 원의 수당을 받을 수 있다. 이러한 차별은 국가직과 지방직의 갈등을 조장하고 있다.\n이날 기자회견에서 공무원노조 전호일 위원장은 “각 지역 보건소와 국공립병원에서 근무하는 의료 공무원과 자가격리 중인 국민을 돌보는 공무원, 확진자 동선을 파악하는 공무원 등이 각자의 자리에서 위험을 무릅쓰고 코로나19에 맞서고 있다. 하지만 이러한 가운데 많은 차별이 존재하고 있다”면서 “국가직 공무원은 민간은 물론이고 지방직 공무원과도 차별받고 있다. 정부가 이런 사실을 알고 있는지 의문이 든다. 정부는 국민의 안전을 위해 헌신한 국가직 공무원에게 합당한 대가가 있어야 한다”고 촉구했다.\n▲ 공무원노조 중앙행정기관본부 송영섭 본부장이 기자회견에서 발언하고 있다.\n공무원노조 중앙행정기관본부 송영섭 본부장은 “국가직 공무원은 국민의 생명을 지킨다는 사명감으로 희생하고 또 희생해왔다. 국립병원의 공무원들은 병동에 있는 코로나19 관련 환자들의 대소변을 직접 치워야 하는 열악한 환경 속에서 감염 위험을 무릅쓰고 일했다”면서 “이들이 안전하게 업무에 전념할 수 있게 처우 개선을 강력하게 요구한다. 국가직들이 현장에서 사투를 벌여도 각종 수당을 지급받지 못하는 차별을 즉각 없애야 한다”고 밝혔다.\n공무원노조는 기자회견을 통해 정부에게 △공직사회 분열시키는 국가직과 지방직 공무원의 처우에 대한 모든 차별을 즉각 중단할 것 △동일노동 동일 임금의 원칙에 따라 민간보다 터무니없이 적은 공공부문 의료 인력의 각종 수당 현실화 △개별 격리병실과 화장실도 없이 수용당한 정신질환 환자들을 책임진 국립병원 의료진에게 사과하고 감염병 기준에 맞는 시설 보강 할 것을 요구했다.\n▲ 공무원노조가 기자회견을 열고 국가직 공무원에 대한 차별 철폐를 촉구하는 가운데 코로나 관련 환자들의 대소변을 치우며 근무한 국립병원 노동자들의 근무환경이 사진으로 보이고 있다.\n▲ 공무원노조 김창호 부위원장과 중행본부 서두석 농림축산식품부지부장이 기자회견문을 낭독하고 있다.


HR담당자는 신입보다 기존 직원을 선발하는 것이 낫다? 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅) 대표(no1gsc@naver.com) 한 HR 조직장의 고뇌와 10대 그룹 원장들의 생각 후배인 A기업 인사팀장의 고민 요청이 있었다. '최근 인원의 결원이 있어 2명을 충원해야 하는데 경영학, 교육 공학을 전공한 신입사원을 채용할까? 회사 내 전략이나 기획 업무를 수행하는 대리급 직원을 통한 내부 충원을 할까 고민입니다. 한 부서에 계속 ...


F1 GP 캘린더 2020 » kidsintraffic.com\nfia가 2015 시즌 캘린더에서 최종적으로 한국 gp를 제외시켰다. 이번 주 fia는 당초 9월에 발표되었던 잠정 캘린더대로 총 20경기로 구성된 내년 포뮬러 원 캘린더를 새롭게 발표했다. 이달 초 wmsc는 돌연 한국. [ 내년 4월로 예정되었던, '한국GP' 개최일이 10월 14일로 변경, 확정되었다. ] 'WMSC'World Motor Sport Council, 세계 모터스포츠 평의회 가 만장일치로 승인된 새로운 '2012시즌 그랑프리 캘린더' 가 'FIA'. 캐나다 그랑프리, f1 캘린더 복귀 최상운 2010-06-11 SEOUL, Korea AVING -- '북미 포뮬러원 그랑프리의 자존심' 캐나다 그랑프리Grand Prix, 이하 GP'가 2년 만에 포뮬러원 캘린더에 복귀한다. 2012 시즌 - f1 캘린더 올해는 미국 그랑프리가 추가되어 총 20개의 대회가 열린다. 그랑프리명에 타이틀 스폰서가 붙은 경우가 있는데 말레이시아 그랑프리는 말레이시아 국영 석유회사 페트로나스가 바레인 그.\n이번 주엔 프랑스gp입니다. 다시 유럽으로 돌아와서 시청하기 좋은 시간입니다. 10년만에 캘린더에 복귀하여 펼쳐진 작년 레이스에서는 해밀턴이 우승했습니다. 방금 게임에서 서킷을 달려보니 굉장히 재밌는 레이스가 펼쳐졌습니다. 그래서 더 기대되는 이번 gp입니다. 수요일 열린 fia의 wmsc월드 모터스포츠 평의회에서 f1의 2017 시즌 캘린더가 정해졌습니다. 아직 완전히 확정된 일정은 아니지만 일단 21개의 그랑프리가 있는것은 올해와 같고 새로 들어오거나 복귀한 그랑프. 사진/wec 최종판에 해당하는 2017 시즌 f1 캘린더가 공개됐다. 아부다비 gp 주말에 알려진 것처럼 호켄하임 서킷측과 버니 에클레스톤 간의 협상이 결렬돼 내년에 독일 gp는 개최되지 않는다. 현재 f1에서는 메르.\nwmsc 비준에 들어갔던 포뮬러 원 캘린더에 한국 gp가 뒤늦게 추가돼, 2015년에 전례 없는 21경기가 펼쳐지게 되었다. 지난 9월에 발표된 2015년 잠정 캘린더에 멕시코 gp가 추가돼, 총 19경기가 펼쳐졌던 올해보. 2020-02-17 · 2018 Calendar. 2020-02-18 · Formula One racing's governing body, the FIA, has formally ratified a 20-race calendar for the 2017 season following a meeting of its World Motor Sport Council WMSC in Vienna on Wednesday.  fia가 19전으로 확정된 2014년 f1 캘린더 최종판을 4일 발표했다. 종전에 공개되었던 2014년 캘린더에 한국이 올라있긴 했지만 계약 문제로 “잠정적”으로 표기되었었는데, 이번에 결국 뉴저지, 멕시코와 함.


2013년 진실의 힘 활동영상\n지난 2013년, 진실의힘에서는 어떤 일들이 있었을까요? 진실의힘이 걸어온 발자취가 궁금하신가요? 진실의힘 2013 활동영상! 함께 보시죠^^\n2013년 진실의 힘 송년모임\n2013년 12월 19일, 진실의힘 송년모임 이 있었습니다. 아침부터 개야도, 진도, 대구, 춘천 등지에서 선생님들이 모이셨고, 홍성우 변호사님과 자문위원들, 전재숙님 · 이충연님 등 용산참사 유가족, 박민수 목사님을 비롯한 은혜공동체 식구들, 그리고 후원인들 70여명이 사무실을 가득 채운 따뜻한 자리였습니다. 첫 번째 순서는 2013년 한해동안 특별한 일을 겪으셨던 분들이 “ 나의 한해 ”를 돌이켜보는 시간이었습니다. 혈액…\n2014년 진실의 힘 송년모임 첫 번째 풍경\n2014년 12월 18일 목요일, 진실의힘 식구들이 모여 저물어 가는 한 해를 함께 이야기 하는 송년모임이 열렸습니다. 영하 10도를 웃도는 추운 날이었습니다. 개야도 임봉택선생님은 추운 날씨와 거센 파도로 배가 뜨지 않아 참석할 수 없어서 많이 아쉬워하셨지요. 이런 혹한의 날씨 속에서도, 진도와 서산 전국 각지에서 선생님들이 오셨고, 여러 자문위원, 박민수 목사님을 비롯한 은혜공동체 식구들, 후원회원 등 80여명이 진실의힘…\n2014년 진실의 힘 송년모임 두 번째 풍경\n그동안 진실의힘을 반짝반짝 빛내주신 분들께 상을 드리는 시간입니다. 먼저, ‘두고두고상’- 김정민님이 두고두고 진실의힘과 오래오래 인연을 이어가고자 하는 마음, 그리고 그 동안의 수고에 감사하는 마음을 담았습니다. ‘으리으리상’ - 진실의힘에 여러 차례 후원신청서를 보내 주신 김영준님께 드립니다. 진실의힘은 김영준님의 고마운 마음을 잊지아니하으-리! ‘유쾌상쾌상’- 노태훈님은 신나는 진실의힘의 에너자이저! 내년에도 계속 그 …\n2015년 진실의 힘 새해 첫 선물\n2015년 진실의힘 새해를 멋지게 열어주신 김정남 선생님의 선물입니다. 다가올 날들에 대한 기대는 지친 무릎에 힘을 주고, 맺힌 땀을 닦아 줍니다. 신발끈을 단단하게 다시 맵니다.


쉽고 재미있는 자산관리 서비스, KB국민은행 스타뱅킹 Play Asset 소개 - Creative Nomad LondonCity\n쉽고 재미있는 자산관리 서비스, KB국민은행 스타뱅킹 Play Asset 소개\n2018년 12월 02일 by Walter London City No comment(s) 경제적자유, 디지털노마드 KB국민은행, 스타뱅킹, 자산관리, 재테크\n미국과 중국의 무역경쟁으로 인하여 세계 증시가 출렁이고 있지만 투자자로부터 꾸준하게 사랑받고 있는 재테크는 펀드투자입니다. 특히 적은 금액으로도 분산투자의 효과를 가져올 수 있는 적립식 펀드가 선호되고 있습니다. 필자는 KB국민은행을 통하여 펀드투자를 진행하고 있는데, 주거래은행이라는 이유도 있지만 최근 Play Asset이라는 자산관리 서비스를 새로 선보여 이 기능이 마음에 들어 KB국민은행을 적극적인 투자 창구로 활용하고 있습니다. Play Asset은 자칫 소홀해질 수 있는 펀드투자에 투자자가 더 많은 관심을 가질 수 있도록 해주는 서비스입니다. Play Asset을 이용하면 다른 사람들과 재테크 정보를 공유하고 서로의 수익률 순위를 확인할 수 있습니다.\n1. Play Asset 간략한 소개\n위험이 존재하는 금융상품에 투자하고 있다면 자신의 투자수익률이 다른 사람과 비교하여 어떠한 수준에 있는지 궁금하기 마련입니다. 높은 수익률로 재미를 보고 있더라도 다른 사람과 비교해보았을 때 뒤떨어지는 수익률이라면 훌륭한 투자라고 할 수 없기 때문에 자신의 투자 수익률이 현재 어느 상태인지 확인해 볼 필요가 있습니다.\n그런데 말이 쉽지 다른 사람 투자 수익률은 인터넷에서 쉽게 찾아볼 수 없습니다. 유료 서비스를 이용하거나 전문 투자자 커뮤니티에 가입하여 확인할 수는 있지만 시간과 돈이 필요하다는 단점이 있습니다. 이 문제점들을 모두 해결해주는 서비스가 있는데, 바로 이 글에서 소개할 스타뱅킹 Play Asset입니다. KB국민은행은 고객이 다른 사람들과 투자 수익률을 비교하고 포트폴리오를 쉽게 공유할 수 있는 시스템인 Play Asset을 무료로 서비스하고 있습니다.\nPlay Asset은 KB국민은행의 어플리케이션인 KB스타뱅킹에서 사용할 수 있습니다. KB스타뱅킹 첫 화면에서 자산관리 버튼을 누르면 Play Asset에 접근할 수 있습니다.\n2. Play Asset 사용방법\nPlay Asset은 KB스타뱅킹 앱에서 사용할 수 있는 기능입니다. KB스타뱅킹 앱에서 자산관리 항목을 클릭하면 Play Asset 기능을 사용할 수 있습니다. KB스타뱅킹 자산관리에 Play Asset 기능만 있는 것은 아니고 현재 자산현황을 분석하는 기능, 케이봇 쌤이라는 로보어드바이저 기능도 포함되어 있습니다. 어찌 되었든 이 글에서는 Play Asset을 소개하고 있으니, 자산관리 홈에서 Play Asset을 선택하면 아래와 같은 고객 수익률 랭킹을 확인할 수 있습니다.\nKB스타뱅킹 자산관리 Play Asset\nPlay Asset 기능 사용에 동의한 고객의 투자수익률을 순위별로 확인할 수 있으며 심지어 각각의 고객이 보유하고 있는 금융상품(펀드) 목록도 볼 수 있습니다. 그러므로 혼자 금융투자상품을 선택하는데 어려움이 있다면 Play Asset에서 높은 수익률을 기록하고는 있는 고객의 포트폴리오를 참고할 수도 있겠습니다. 위 스크린샷에서 볼 수 있는 것처럼 11월 27일 기준으로 시지푸스라는 닉네임을 사용하는 고객이 1위를 달리고 있는데 닉네임을 누르면 현재 보유하고 있는 금융상품 목록을 확인할 수 있습니다.\n최근 대내외적인 경제 상황이 좋지 않아 유가증권시장에 상장되어 있는 대부분의 종목이 주가 하락세를 보이고 있는데 어떻게 저렇게 높은 수익률을 달성할 수 있는가? 궁금할 겁니다. 그래서 확인을 해보았습니다. 시지푸스라는 고객은 투자금액 전액을 브라질 증시에 투자하고 있었습니다. 그리고 립밤과 꼬마언니 고객은 하락장에서 수익이 발생하는 코스피 리버스 인덱스에 투자하고 있었습니다. 상위에 랭크된 고객의 투자상품을 보면 1개의 펀드상품을 보유하고 있거나 리버스 인덱스와 같이 경기불황에 투자한 경우가 대부분이었습니다. 일반인이라면 쉽게 접근할 수 없는 투자방식이라고 할 수 있죠. 따라서 다른 고객의 투자상품을 확인하고 싶다면 수익률 순위 10위 밖에 랭크된 고객의 포트폴리오를 보는 것이 좋습니다.\n그런데… 위에서 볼 수 있듯이 필자의 수익률 순위는 처참하게도 13944등이며 전체수익률은 -13.09%입니다. 수익률이 저렇게 나쁜데, 어떻게 경제를 분석하고 금융투자상품을 소개하는 글을 블로그에 작성할 수 있는가? 독자께서는 생각하실 수도 있지만 수익률이 낮다고 경제를 모른다고 할 수도 없을 뿐더러 수익률이 높다고 경제이해력이 높은 것도 아닙니다. 경제학과 금융학은 지식일 뿐 투자 실력이 아니기 때문입니다.\n3. 마무리 – 저금리 시대에는 금융투자가 필수!\n지금까지 KB스타뱅킹의 자산관리 기능 중 하나인 Play Asset에 대하여 알아보았습니다. 국민은행은 최신 금융 트렌드에 맞게 케이봇 쌤 로보어드바이저를 출시하였으며, 모든 고객에게 Play Asset 기능을 제공하여 그 활용성을 극대화하고 있습니다. 타 은행보다 상대적으로 보수적인 국민은행도 고객에게 금융투자를 적극 장려하는 방향으로 정책을 수립한 것으로 보입니다.\n우리가 저금리 시대에 살고 있다는 사실은 그 누구도 부인하지 못 할 것입니다. 이것은 은행 예금과 보험저축만으로는 자산을 증식하는데 한계점에 도달했다는 것을 의미합니다. 그러므로 현재 자신이 사용하는 금융기관이 은행이든 증권사든 금융투자상품에 대한 지식은 기본적으로 알고 있어야 합니다. 은행 예금만으로는 노후를 대비할 수 없다는 사실을 하루빨리 인지해야 할 것입니다.\nPHP 홈페이지 만들기 프로젝트 1. Hello World!\n군인 재테크 4. 2019년 군인 월급 알아보기


한전KPS합격후기입니다. :: 최고의 취업강의 1위 해커스잡\n| 조회 1762 |\n- 기업명 :한전KPS(주)\n- 지원분야 :G3 전기\n- 전공 : 전기공학\n- 어학점수 : 토익 810\n- 자격증 : 전기기사, 한국사3급\n한전KPS 뿐만 아니라 다른 공채들도 준비했었기 때문에 꾸준히 공부를 계속 하고 있었고, 공고 뜨고 나서 2주 정도 집중해서 공부했습니다. 기본적인 인재상 위주로 제 캐릭터에 맞는 컨셉을 잡아서 전 항목에서 저의 컨셉을 보여줄수 있도록 자소서를 작성했습니다. 자소서 내용이 크게 어렵진 않았고, 다른 회사 자소서 항목에서도 볼수 있을 만한 항목들이 많았기 때문에 서류준비하는데는 큰 시간을 들이지는 않았습니다. 하지만 업무와 관련된 자소서 항목을 쓸 때, 다른 회사들에 비해 정보를 찾기가 어려웠었습니다. 따라서 한전KPS 홈페이지에서 찾을 수 있는 정보 정도로 항목을 작성했습니다.\n★환급반★ 공기업 취업 365일 0원(전공포함) 300% 환급반 패키지 강의를 신청해서 안에 있는 강좌를 최대한 많이 활용하려고 노력했습니다. NCS부터 자소서, 면접준비까지 많은 강좌를 들어보려고 했고 전기와 관련된 회사의 강좌들은 지원을 하지 않더라도 빠르게 챙겨보았습니다. 또한 전기관련 회사의 봉투모의고사 강의가 있으면 최대한 많이 풀어보려고 노력했습니다.\nNCS강좌 중에서는 특히 수리 및 자료해석 강의를 많이 보면서 문제를 풀때 시간을 최대한 단축하려고 노력했습니다. 또한 모듈형도 같이 준비했었던 것이 한전KPS 필기시험을 보는데 도움이 되었다고 생각합니다.\n2번 항목에서도 적어놓았지만, NCS시험을 위해서는 수리 및 자료해석에 집중해서 투자하여 시간을 줄이는 데 목표를 두었고, 봉투 모의고사를 많이 풀어보면서 실제 시험에서는 이런 문제는 안풀고 넘어가야겠다. 이런 문제는 정답률이 높으니 시간이 조금 걸리더라도 풀고 넘어가야겠다 등 저만의 기준을 세우려고 노력했습니다.\n한전KPS 필기 시험에서는 주사위 굴리기, 최단거리 찾기 등등 문제도 조금 나왔으며 전체적인 난이도는 높지 않았기 때문에 시간안에 많은 문제를 푸는 것이 중요하다고 생각합니다. 제가 필기시험을 보러 갔을 당시의 주말에 코레일 시험이 있었고, 한전KPS는 서울에서만 시험을 봤었기 때문에 결시율이 조금 높았던 것같습니다. 서류에 붙는다면 이동거리가 많더라도 포기하지 않고 도전하는것을 추천합니다.\n필기 시험시 9시까지 입실이었으나 시험 시작 시간은 10시였습니다. 따라서 대기시간이 길어 조금 힘들었습니다. 제 기준에서 NCS 및 전공 시험의 난이도는 다른 회사보다 더 쉬운 시험이라고 생각했습니다. 모듈형도 섞여 있는 시험이었고 크게 어려운 문제가 없었기 때문에 주어진 시간안에 많은 문제를 푸는 것이 관건이라고 생각했습니다. 따라서 시험장에서는 정답률을 위해 너무 꼼꼼하게 문제를 푸는 것 보다 많은 문제를 풀자는 컨셉을 가지고 시험에 임했습니다.\n면접은 4:5( 지원자 5) 면접이었고 분위기 자체는 매우 부드러웠습니다. 중간에 버벅거리거나 말을 잘 못해도 끝까지 들어주시며 천천히 하라고, 처음부터 다시해도 된다고 하며 최대한 좋은 분위기를 잡아주셨습니다. 따라서 면접은 큰 부담이 없었습니다.\n한전kps합격.jpg (60.5KB) (23)\n312 [합격후기] 2021년도 상반기 부산상공회의소 합격후기 별점 1741\n311 [합격후기] 한국고용정보원 최종합격 후기 별점 1803\n310 [합격후기] 한국과학기술연구원(KIST) 최종합격 별점 2826


[중앙일보] 입력 2019.03.05 00:02 수정 2019.03.05 01:41 | 경제 2면 지면보기\n지난달 22일 서울 서대문구 공사현장에서 비상저감조치에 따라 진행된 포크레인 바퀴 세척 작업. [뉴시스]\n현대오일뱅크 충남 서산 석유화학 공장 현장에서는 미세먼지 최소화를 위해 1시간에 한 번씩 살수차가 물을 뿌린다. 대기환경 보전법은 현장 통행도로에 1일 1회 뿌릴 것으로 규정하고 있지만 요즘 같아서 이 정도로는 턱도 없다. 건설 장비의 바퀴 닦기에도 공을 들인다. 장비가 나가기 전 세륜기 이용은 필수고 중간 점검도 자주 한다. 현대오일뱅크 관계자는 “최근 정유업계의 토목 건설현장이 많아져 현장에서 미세먼지 저감 조치를 다각도로 고민 중”이라고 말했다. 산업 현장에서는 미세먼지 대처법은 양방향이다. 현장 작업자가 미세먼지 피해를 보지 않게 하는 것이 하나고, 미세먼지 유발 시설이라는 비난을 피하는 것이 둘이다. 현장 작업자에게 마스크를 지급하거나 물뿌리기는 기본이지만 역부족이다. 업계는 작게는 방진 마스크 착용 의무화부터 크게는 공장 가동 시간 단축까지 다양한 방안을 고민한다.\n포스코는 경상북도·대구시와 ‘미세먼지 저감 공동대응 협약’을 하고 저질소 무연탄 사용, 도로·야드 살수 강화, 차량 2부제로 미세먼지 줄이기를 추진 중이다. 포스코는 미세먼지가 일정 수준 이상으로 오르면 작업을 중단하는 방안도 고민 중이다. 에쓰오일은 미세먼지 저감 조치가 발령되면 울산 공장에서 발생하는 대기오염 가스 중 질소산화물을 줄일 수 있는 저감 환원제 투입량을 기존보다 10% 이상 늘리는 정책을 시행 중이다. 삼성중공업은 조선소에서 나오는 유해물질을 줄이기 위해 미세먼지를 유발하지 않는 페인트를 개발했다. 삼성중공업 관계자는 “조선소에서 나오는 유해 대기오염물질 중 대부분이 도료에서 나오기 때문에 무용제 도료를 확산하면 조선소에서 유해 대기오염물질을 근본적으로 없앨 수 있다”고 말했다.\n미세먼지는 업종에 따라 희비를 갈랐다. 4일 서울 이마트 성수점에서 소비자가 공기청정기를 살펴보고 있다. [사진 이마트]\n반면 유통 기업은 표정관리에 돌입했다. 미세먼지 대란을 표나게 좋아할 수 없지만 어쨌든 3월의 특수를 몰고 왔기 때문이다. 온·오프라인 채널 상관없이 미세먼지 관련 제품은 그야말로 불티나게 팔린다. 특히 공기청정기·물걸레청소기·마스크는 ‘3대 미세먼지 효자상품’로 꼽힌다.\n4일 오전 서울 성수동에 있는 이마트 성수점. 점포 내 ‘황금 스폿’이라고 불리는 1층 매장 입구는 공기정화식물과 마스크 등 미세먼지 관련 제품으로 빼곡히 채워져 있다. 소비자 발길이 뜸한 평일 오전 시간임에도 비어있는 마스크 매대를 채우는 직원의 손길이 분주했다. 이영재 이마트 성수점 지원팀장은 “미세먼지와 황사가 심해지는 봄철을 맞아 2주 전부터 미세먼지 제품 매대를 따로 마련했다”며 “지난 연휴 기간 미세먼지 제품을 사는 고객으로 인산인해를 이뤘다”고 말했다. 공기정화 식물, 휴대용 공기청정기, 차량용 공기청정기 매출도 급성장했다. 지난 1~3일 차량용 공기청정기 판매량은 지난해 같은 기간보다 718%, 휴대용 공기청정기는 454.5% 늘었다. 이날 마트를 방문한 최현택(40)씨는 “직업상 운전을 많이 하는데 미세먼지 때문에 항상 목이 아프다”면서 “차량용 공기청정기도 판매한다고 해서 하나 구매하려고 마트에 들렸다”고 말했다.\n마트 내 가전제품 매장도 미세먼지가 ‘점령’했다. 지난달 20일부터 지난 3일까지의 공기청정기 매출이 지난해 동기보다 무려 1393% 증가했기 때문이다. 김영아 LG전자 매니저는 “가을이나 겨울에도 미세먼지 때문에 실내 환기를 못 시키니 공기청정기가 사계절 가전이 됐다”며 “건조기와 의류 관리기 제품의 판매도 꾸준하다”고 말했다.\n홈쇼핑 채널인 CJ오쇼핑에서는 지난달 20~26일 공기청정기 주문이 전주보다 45% 증가했다. 같은 달 22일 비상저감 조치가 발동하자 1시간 만에 공기청정기 600대가 팔려나가 관계자들을 놀라게 했다. 이는 목표했던 물량의 120%다. 지난달 가성비를 강조하며 출시된 위닉스 공기청정기(60만 원대)는 CJ오쇼핑에서만 1400대가 팔리며 특수를 맛봤다.\n상황이 이렇다 보니 유통가 3월 테마는 하나같이 ‘반(反) 미세먼지’다. ‘새 학기’나 ‘화이트데이’였던 예년과는 확연히 다르다. 롯데백화점은 3월 테마의 테마를 ‘비 프레시(Be Fresh)’로 선정하고 공기청정기에서부터 미세먼지로부터 피부를 보호한다는 화장품까지 구색을 갖추고 고객을 끌어들이고 있다.\n전영선·곽재민·오원석 기자 azul@joongagn.co.kr


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공장 찾아간 대학 총장 "상아탑 너무 오만했다" - 중앙일보\n중앙일보 2015.01.27 01:31 종합 14면 지면보기\n지난 19일 충남 보령시에 있는 보령화력발전소 전망대에서 유성종 발전소 본부장(가운데)이 중앙대 박용성 이사장(오른쪽)과 이용구 총장(왼쪽)의 질문에 답하고 있다. 이 총장 등 교수들은 오는 3월 개설되는 건설대학원 EPC학과·EHS학과의 커리큘럼을 최종 결정하기 위해 발전소를 찾았다. [사진 중앙대]\n지난 19일 오전 충남 보령화력발전소 3호기 앞에 45인승 버스 한 대가 섰다. 중앙대 박용성 이사장과 이용구 총장, 교수 등 20여 명이 버스에서 내리자 ‘내빈’이란 글자가 적힌 흰색 안전모가 이들을 맞았다. “이런 건 또 처음 써보네.” 교수들이 어색하게 안전모를 쓰고 3호기 안으로 들어섰다.\n박용성 이사장 등 보령화력 견학\n맞춤 학과 만들려 현장 얘기 들어\n서울대는 400개 기업 설문 반영\n발전소 내부를 둘러보던 이 총장 등 교수들이 안내를 맡은 유성종 발전소 본부장에게 물었다. “안전 관리에 몇 명이 투입되고, 주로 어떤 일을 합니까.” 유 본부장은 “전담인력은 21명인데 배관의 압력이 얼마나 높아졌는지 관리하고 점검하는 역할을 한다”고 답했다. 그는 “학생들이 이 분야에 취업한다면 열병합에 대한 기본 개념 정도는 익히고 왔으면 한다”고 덧붙였다. 이후에도 “발전소 운영과 관리를 위해 어떤 교육이 필요하느냐”는 등 교수들의 질문이 쉴새없이 이어졌다.\n대학이 ‘현장’을 찾아가고 있다. 중앙대의 발전소 방문은 오는 3월 개설되는 건설대학원 EPC학과·EHS학과의 커리큘럼을 최종 결정하기 위해서다. EPC는 공사 전반을 관리할 인력을, EHS는 안전 관리를 담당할 인력을 양성하는 학과다. 이번 방문에는 토목, 회계, 경영 등 다양한 전공 교수들도 함께 했다. 이 총장은 견학을 마친 뒤 “그동안 대학교육이 너무 오만방자했다”며 “이제는 현장에서 쓰임새가 있는 교육을 해야 할 때”라고 말했다.\n서울대가 내년 1학기 공학전문대학원을 설립하기로 한 것도 같은 맥락이다. 이 대학원은 기업 현장에서의 문제 해결에 중점을 둘 계획이다. 서울대 공과대학 이경우 교무부학장은 “현장에서 어떤 어려움이 있는지 파악하고 연구 아이디어도 얻어 대학과 기업이 상생하는 데 도움이 될 것”이라고 말했다.\n서울대 측은 400개 기업을 대상으로 설문 조사를 한 결과를 대학원 운영에 반영하기로 했다. 당초 1년간 심화교육부터 한 다음 프로젝트 수행 중심의 교육을 할 예정이었지만 설문 조사에서 “프로젝트를 진행하면서 필요한 심화교육을 해야 하다”는 의견이 많아 교육 프로그램을 재조정하고 있다.\n성균관대 소프트웨어학과의 경우 다음카카오 등 20개 기업과 학생들을 연계시켜 구체적인 프로젝트를 진행했다. 그 결과를 2월 말 내놓는다. 한국외국어대도 연 1회 있던 기업 인사담당자들과의 간담회를 더욱 세분화해 분기마다 개최하는 것을 검토 중이다.\n이같은 움직임은 취업난 속에서도 “대학 교육이 현장과 괴리돼 있다”는 기업들의 불만이 높아지는 데 따른 것이다. 특히 2008년부터 교육기관 정보공시 차원에서 대학별 취업률이 공개되자 손 놓고 있던 대학들도 적극 나서고 있다. 배성근 교육부 대학정책관은 “산업계와의 연계가 대학 예산 지원액 결정에 중요한 지표가 되고 있다”며 “대학이 지식의 상아탑이라고 해서 앉아서 연구하는 시대는 지났다”고 말했다.


스마트 폰 카메라 애플리케이션의 사용자 경험 연구 -한국융합학회논문지 | Korea Science\n투고 : 2017.06.13\n본 연구는 현대인의 필수품이라고 할 수 있는 스마트 폰 사용 환경 속에서, 카메라 애플리케이션과 촬영한 사진을 SNS에 공유하는 조작 환경에 대해 사용자 경험을 연구하였다. 이를 위하여, 조작, 편집, 공유 등 3가지 측면을 중심으로 총 10가지의 태스크를 선정하여 20대 남녀 각각 4명, 총 8명을 대상으로 태스크 수행을 한 후 수행시간을 측정하였다. 안드로이드 모바일 운영체제의 대표적인 사용자 인터페이스인 Samsung Experience 8과 LG UX 6.0을 중심으로 진행된 실험 결과, 3가지 측면에 대해서 인터페이스별로 사용성의 차이가 있다는 것을 확인할 수 있었다. 실험 과정에서 피실험자 모두 조작의 편이성과 다양한 기능을 장점으로 꼽았다. 하지만 다양한 기능을 설정할 수 있는 만큼, 텍스트 기반의 복잡한 인터페이스는 사용하는 데 어려움이 있었다. 향후, 사용자 인터페이스별로 카메라 애플리케이션의 사용성 향상을 위하여 지속적인 연구가 필요할 것이다.\n스마트 폰 카메라;모바일 운영 체제;사용자 인터페이스;사용자 경험


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최근 수정 시각 : 2020-01-17 14:28:35\n왼쪽부터 송백경, 대니, 오진환, 테디\n1. 소개2. 멤버3. 개요4. 수상\n신인시절이던 1집 활동당시.\n전성기였던 2집 활동당시.\n3집 활동당시. 밑의 로고는 무시하자\n제2의 전성기인 4집 활동당시.\n막바지였던 5집 활동당시.\n오진환 TEDDY(리더) 송백경 DANNY\n1997년에 YG엔터테인먼트에서 테디(박홍준), 송백경, 대니(임태빈), 오진환그리고 기타 등등으로 결성되었다. 본래는 7인조였으나, 이래저래 후에 그리고 기타 등등은 탈퇴해서 지금의 4인조 라인업을 유지하기 시작했다.\n데뷔 전부터 지누션의 뮤직비디오에 같이 출연하면서 얼굴을 알렸고 신인 시절부터 실력파임을 내세워 힙합 뮤지션+아이돌이라는 이미지로 1998년에 1집을 발매했고 타이틀곡 1tym이 청소년들에게 많은 인기를 얻었다.\n1집부터 멤버 송백경이 페리와 함께 메인 프로듀서로서 작업했으며, 3집부터는 송백경과 테디가 투톱 메인 프로듀서로 활동했다. 빅뱅과 참으로 유사한 포지셔닝이었다. YG 스타일인듯... 또한, 당시 무대 때마다 들고 나오던 수건이 엄청난 유행을 일으켰다.\n이후 1999년에 YG패밀리 앨범의 정규 라인업으로 많은 힙합 팬들에게 귓도장을 찍은 뒤 1집으로 여러번 정상을 찍었으며 2000년 김종서와의 공동 프로듀스로 완성한 2집 앨범이 대박으로 흥하면서 음악계, 광고계, 예능계를 휩쓸기 시작했다. '쾌지나칭칭', '惡', 'One Love' 등의 곡이 크게 성공하면서 이번에도 가요차트 1위를 여러번 찍었다.\n그 후 테디를 메인 프로듀서로 한 3집을 발매했으나, 애매한 결과만을 남겼다. 원타임만의 색깔을 만드는 데 성공했으나, 각종 힙합 관련 커뮤니티에서는 올해 최악의 힙합 앨범 2위에 오르면서 온갖 혹평을 듣기 시작했다. 특히 소방차의 어젯밤 이야기를 리메이크한 곡이 최악이라는 평. 특히 원타임 특유의 익살스러운 리듬이나 비트를 구축하는 데는 성공했으나 송백경보다 테디의 프로듀스 비중이 늘면서 멜로디에서 망했다는 평이 대세. 그래도 가요 차트에서는 중위권에 들면서 어느 정도 선방했다.\n그 후 테디만의 독특한 음악색깔과 송백경의 대중성을 잘 읽어내는 안목으로 테디와 송백경의 투톱 프로듀스를 추진하면서 4집을 발매했다. 신나는 분위기의 타이틀 곡 'HOT 뜨거'와 잔잔한 발라드곡 'Without you'가 동시에 인기몰이를 하면서 3집에서의 부진을 만회하고 대박을 쳤다.\n이후 5집에 이르기까지 세련된 사운드의 개성적인 힙합음악으로 인기를 모았으나, 오진환의 입대와 영주권자 연예인들의 활동기간 문제 등으로 2005년 이후의 활동은 없었다. 특히 당시 테디의 영주권 문제가 해결이 안 되어 테디가 국내에서 60일 이상 활동할 경우 군입대 대상자가 되기 때문에 타이틀 곡만 반짝 2달 활동할 수 있었다. 음반 작업도 인터넷으로 주고받거나, 멤버들이 미국으로 건너가서 작업해야 했다. 대니가 발라드 곡으로 먼저 활동을 하고 그 후에 2달 간의 완전체 활동이 끝나고 테디가 미국으로 돌아가면, 송백경과 오진환이 테디의 랩 부분을 나눠부르거나 해서 후속곡 활동을 이어갔다. 이후 이 문제가 해결되었는지 테디는 국내에 머무르며 꾸준히 작곡가로 활동하고 있다.\n여담으로 5집 타이틀곡 '니가 날 알어?'의 뮤직비디오가 지나친 갱스터 스타일 카피(...)와 니가(nigga)발음으로 유튜브에서 한때 트롤들의 안주거리가 된 적도 있었다. 음악 시작부터 나오는 굵은 음색의 니가 날알어~ 하는 부분은 영어권 청자에겐 충격과 공포로 다가오는듯(...) 참고로 니가 날 알어 오프닝부터 나오는 영어 대사는 쿠엔틴 타란티노의 영화 펄프 픽션에서 사무엘 잭슨이 극중 읇는 성경 구절이다. 뮤비\n2005년 11월 발표한 정규 5집 "One Way"가 사실상의 마지막 활동이다. 그해 10월 양현석 대표는 멤버 오진환의 군 입대를 앞두고 해체를 고려했으나 타 멤버들의 활동을 지원해 주며 오진환의 전역을 기다리겠다는 입장을 발표했고, 12월 30일 종합운동장에서 열렸던 단독 콘서트 당시까지만 해도 오진환이 제대하면 활동을 재개하겠다는 멤버들의 약속이 있었기에 팬들의 기대가 컸다.\n2007년 10월 무렵까지만 해도 원타임은 해체되지 않을 것이며 곧 새 앨범으로 3년만에 컴백할 것이라는 양현석 대표의 입장문이 공식 홈페이지에 업로드되면서 컴백 시기가 구체화되는 듯한 조짐이 보였고, 그 해 SBS 가요대전에서는 오랜만에 완전체로 모습을 드러내 YG 패밀리 무대에서 빅뱅, 지누션과 함께 One Love와 Hot 뜨거를 불렀다.\n이 무대를 마지막으로 이들의 컴백은 끝내 성사되지 못 했다. 공식적인 해체를 발표한 적은 없었으나, 사실상 활동 중단이나 해체라고 봐도 무방할 것이다. 멤버인 송백경이 말하길 현재 각 멤버들의 개인 활동 등으로 명백하게 갈라져 다시 모이기 힘든 것도 있고 현재의 트렌드 및 팬들의 기대에 못 미칠 수도 있다는 불안감 및 인기의 자리를 후배에게 내줄 때가 되었다는 등의 이유 등으로 활동 재개는 힘들 것이라고 말했다. 지누션도 가능했는데 너네는 왜\n재결합의 여지를 유일하다시피 남긴 멤버는 대니로, 2012년 케이팝 매체 Soompi와의 영어 인터뷰에서 다음과 같이 밝혔다.\nQ. 아직도 원타임 멤버들과 연락을 주고 받나요?\nA. 우린 정말 인생의 절반을 YG와 함께 했어요. 우린 가족 같아요. 몇주, 몇달 동안 얘기를 나누지 않았어도 다시 만나면 바로 어제 얘기를 나눴던 것 같아요. 사실, 지난 주엔 송백경 씨와도 얘기를 나눴어요.\nQ. 1TYM의 재결합도 언젠간 가능할지도 모른다는 얘기인가요?\nA. 뭐 계획을 하고 있는건 아니지만, 원타임이 해체를 했었던 적은 실질적으로 없었기 때문에, 아예 불가능한 것도 아니죠.\n이후 테디는 YG 산하의 레이블인 더 블랙 레이블을 세웠다.\n수상 연도 시상식 부문\n1998년 KMTV 가요대전 최우수 힙합가수상\n1999년 골든디스크 시상식 신인상\nSBS 가요대전 신인상, 본상\nKMTV 가요대전 힙합 가수상\n PR격 곡인 1집 타이틀 1TYM의 가사에도 나온다. 원타임 1집을 들어보면 못 들어 본 목소리가 많이 들린다. 그것들이 모두 기타 등등의 목소리다. 지누션의 하우 딥 이즈 유어 러브, 이제 더 이상을 보면 나오는데 위에 서술하다시피 7인조였던 시절. 그 당시에는 MF.Family라는 이름으로 잠깐 활동했었지만 서서히 라인업이 바뀌어가면서 우리가 알고 있는 원타임으로 유지된 것. 뮤직뱅크에서 태진아와 같이 특별 무대를 했으며 이 노래에서 태진아 칭칭이라고 들린다. 태진아도 당시에 '사랑은 아무나 하나'가 히트했던 시기였고. 1위는 YG패밀리 2집. 1,2위 석권 신곡으로 구성된 1CD는 그럭저럭 괜찮았으나, 기존에 YG에서 발표했던 곡들을 리믹스해서 수록했던 2CD 덕(?)에 최악의 앨범 1위의 영광을 차지했다. 다만 송백경은 이 시기에 음주운전 교통사고를 일으켜 물의를 빚었고 거기에 당시 사고로 인해 중상을 입으면서 5집 활동에 거의 참여하지 못했다. 정확한 대사는 이와 같다. 'And I will strike down upon thee with great vengeance and furious anger those who attempt to poison and destroy my brothers.' 뜻은 '이에 내가 나의 형제를 해치고 죽이려는 자들을 깊은 복수심과 불타는 분노로 벌할 것이다.' 양현석 "멤버 군 입대로 한때 원타임 해체 고려" http://entertain.naver.com/read?oid=108&aid=0000018170 원타임 "해체 아니다" ...내년 3년만에 컴백 http://entertain.naver.com/read?oid=117&aid=0000112941 대니는 미국 현지 연예활동 및 팟캐스트, 테디는 프로듀싱, 송백경과 오진환은 사업 등으로 모이기 힘들다. 송백경의 경우에는 2005년 전치 16주 판정을 받은 음주운전 대형사고 등으로 정상적인 복귀가 사실상 불가능한 상태기도 하고, 2019년 현재 KBS 성우극회 합격으로 2년간 활동에 제약이 따르는 문제가 추가된다. 설령 된다하더라도 여태 했던 극우적인 발언때문에 이미지가 많이 추락하여 시선이 그리 곱게 보진않을것이다. Exclusive Interview & Shout Out from 1TYM’s Danny, a.k.a. Taebin https://www.soompi.com/2012/09/13/exclusive-dear-danny-aka-taebin-where-have-you-been/ 기사


는 '명지휘자( eminent conductor ), 명연주가, 거장'을 의미하지요. 어원적으로는 master( 주인, 대가 )에서 나왔다고 하네요. 전에 국내 드라마 중에 에서 카리스마( charisma ) 넘치는 '박마에( 박마에스트로 )'가 인기있었지요. The maestro took the leadership of the orchestra with the baton. ( 그 명지휘자는 지휘봉으로 오케스트라는 지휘했다. )\nTags : maestro1 master1 charisma2 conductor2\ncharisma 는 우리나라 말에도 있죠. 칼 있으마~ ㅋㅋㅋ


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[BF프리뷰] '롯데 오픈' A to Z - 베프리포트\n[BF프리뷰] '롯데 오픈' A to Z지난해까지 '롯데 칸타타 여자오픈'\n박경식 기자 | 승인 2021.06.01 23:15\n[베프리포트=박경식 기자] 2021시즌 8번째 대회인 ‘롯데 오픈’(총상금 8억 원, 우승상금 1억 4,400만 원)이 오는 3일(목)부터 6일(일)까지 인천에 위치한 베어즈베스트 청라(파72/6,716야드)에서 막을 올린다.\n지난해까지 ‘롯데 칸타타 여자오픈’으로 무려 10년 동안 개최되어 온 본 대회는 매년 극적인 승부가 펼쳐지며 화려한 우승자를 배출해 왔다. 대회 초대 우승자인 유소연(31,메디힐) 이후, 정혜진(34), 김보경(35), 백규정(26), 이정민(29,한화큐셀) 등이 우승 트로피를 들어올렸다.\n2016년에는 예선전을 거쳐 대회에 출전한 박성원(28)이 깜짝 우승을 차지하며 신데렐라 스토리를 만들어냈고, 2017년에는 김지현2(30)가 짜릿한 역전 우승으로 4년 만의 우승 트로피를 들어 올렸다. 2018년에는 조정민(27,골든블루)이 23언더파를 몰아치며 KLPGA투어의 54홀 최소 스트로크 기록을 경신함과 동시에 우승을 기록해 화제를 모았고, 2019년에는 김보아(26,넥시스)가 1타 차의 아슬아슬한 명승부를 연출해내며 통산 2승을 기록하기도 했다.\n지난해에는 코로나19의 영향으로 해외파 선수들이 대거 출전하며 올스타전을 방불케 하는 수많은 우승 후보가 출전해 자웅을 겨뤘는데, 연장 접전까지 가는 끝에 마지막에 웃은 것은 골프 천재 김효주(26,롯데)였다. 당시 김효주와 김세영(28,메디힐)이 펼친 연장 승부는 KLPGA 투어 역대 최고 시청률을 경신할 정도로 골프 팬들의 시선을 사로잡기도 했다.\n매년 최고의 승부를 선사해 온 본 대회는 올해부터 ‘롯데 오픈’이라는 이름으로 새로운 발걸음을 내디뎠다. 기존에 롯데칠성음료가 후원하던 본 대회는 롯데가 후원하는 대회로 발돋움했고, 롯데스카이힐 제주에서 열리던 대회장 역시 지난해까지 한국여자오픈이 열리던 명문 골프장인 베어즈베스트 청라로 변경되면서 완벽하게 새로운 대회의 모습으로 다시 태어났다.\n이렇듯 새롭게 태어난 ‘롯데 오픈’의 왕좌에 도전하기 위해 주요 선수들이 모두 나서 골프 팬의 이목이 집중되고 있다. 가장 먼저 직전 대회로 열린 ‘제9회 E1 채리티 오픈’에서 3년 6개월 만에 우승 트로피를 들어 올리며 절정의 감각을 자랑하는 지한솔(25,동부건설)이 가장 강력한 우승후보로 떠올랐다.\n내친 김에 2주 연속 우승을 노리는 지한솔은 “우승하고 난 다음이라 조금 힘든데, 샷 감도 좋고 전체적으로 감이 나쁘지 않아서 다른 대회 임하듯이 목표만 생각하면서 플레이하고자 한다. 2주 연속 우승은 조금 욕심인 것 같고, 코스를 돌아본 후 목표를 설정할 생각이다.”라고 겸손하게 말하면서 “사실 나에게는 조금 어려운 코스라고 생각하고 있다. 해저드도 많고 그린도 어려운 편으로 기억하는데, 지난주 대회에서의 좋은 감을 바탕으로 좋은 결과를 낼 수 있도록 최선을 다해 보겠다.”라는 말을 덧붙였다.\n2021시즌 6번째 대회만에 3승을 달성하며 상금순위와 대상포인트 부문에서 1위를 달리고 있는 박민지(23,NH투자증권)가 이번 대회에 불참하지만, 지한솔의 2주 연속 우승 도전을 저지할 다른 우승 후보들도 만만치 않다.\n가장 먼저 2021시즌 첫 메이저 대회인 ‘크리스 F&C 제43회 KLPGA 챔피언십’에서 우승을 차지하고 꾸준한 활약을 보이고 있는 박현경(21,한국토지신탁)이 시즌 2승과 함께 대상포인트 1위 복귀를 노리며, 2021시즌 개막전으로 열린 ‘롯데렌터카 여자오픈’에서 우승을 차지하면서 통산 2승을 달성한 이소미(22,SBI저축은행) 역시 다승을 향해 힘찬 발걸음을 뗄 예정이다.\n박현경은 “이번 대회가 열리는 코스가 최근에 한국여자오픈이 열렸던 코스라 친숙한 편이지만 사실 링크스에 가까운 코스라 자신이 많이 없었다. 하지만 영암에서 열린 ‘크리스F&C 제43회 KLPGA 챔피언십’ 우승을 통해 링크스 코스를 극복하고 자신감이 올라온 것 같아서 기대가 된다.”라고 말하면서 “최근에 톱 텐에는 자주 들었지만 톱5에는 들지 못해서 아쉬웠다. 이번 대회는 톱5를 목표로 하면서 최선을 다해보겠다.”라며 각오를 내비쳤다.\n이소미는 “내 루틴과 플레이에 조금 더 집중하며 조급해하지 않고 한 홀 한 홀 소중히 여기면서 플레이할 생각이다.”라고 말하면서 “페어웨이 지키는 것이 중요하다고 생각되기 때문에 티 샷에 신경을 많이 쓰면 좋은 성적으로 마칠 수 있을 거라 생각한다. 이번 대회 톱 텐을 목표로 열심히 해보겠다.”라는 전략을 함께 밝혔다.\n정규투어와 드림투어를 포함해 생애 통산 누적 상금 50억 원을 KLPGA투어 최초로 돌파한 장하나(29,비씨카드)도 빼놓을 수 없는 우승 후보로 점쳐지며, 교생 실습에 참가하느라 다른 선수들보다 조금 늦게 투어에 합류했지만 떨어지지 않은 샷 감각을 과시하고 있는 안나린(25,문영그룹)도 우승 트로피를 노린다. 더불어 매 대회 꾸준히 우승 후보로 손꼽히는 임희정(21,한국토지신탁)과 김지영2(25,SK네트웍스) 등 상금순위 상위권에 포진한 선수들 역시 이번 대회를 통해 시즌 첫 승을 노려보겠다는 각오다.\n이처럼 수많은 우승 후보들이 즐비하는 이번 대회에 출전을 앞둔 롯데 소속 선수들의 각오도 남다르다. 맏언니 김현수(29)를 비롯해 이소영(24), 조혜림(20), 최혜진(22), 하민송(25) 등 롯데 소속 선수 5명은 지난 5월 열린 ‘2021 NH투자증권 레이디스 챔피언십’에서 우승을 차지한 박민지에 이어 올 시즌 두 번째 ‘주최사 후원 선수 우승’ 타이틀을 노린다.\n본 대회 역대 우승자와 이번 대회가 열리는 코스에서 우승 트로피를 들어 올린 경험이 있는 선수들도 다크호스로 떠올랐다. 본 대회 역대 챔피언인 김보아와 이정민은 본 대회 역사상 첫 다승자가 되기 위한 도전장을 내밀었고, 김지현(30,한화큐셀)과 오지현(25,KB금융그룹)은 동일한 코스에서 열린 ‘제31회, 제32회 한국여자오픈’에서 우승한 경험을 바탕으로 이번 대회에 출전해 ‘지현시대’의 부활을 알리겠다는 각오다.\n신인상을 놓고 펼쳐지는 루키들의 대결도 흥미롭다. 송가은(21,MG새마을금고)이 471포인트를 모아 선두를 달리고 있는 가운데, 매 대회마다 정지민2(25,대우산업개발), 손주희(25,일화 맥콜), 김희지(20,비씨카드), 김재희(20,우리금융그룹) 등 각각 다른 루키들이 좋은 모습을 번갈아 선보이면서 신인상 레이스에 불을 지피고 있어 이번 대회의 또 다른 관전 포인트가 됐다.\n프로 1위로 예선전을 통과한 이현정2(21)를 비롯해 ‘KLPGA 2021 무안CC-올포유 드림투어 4차전’ 우승자 박단유(26), 그리고 지난해까지 정규투어에서 활동했지만 시드를 잃고 올 시즌 드림투어에서 활동 중인 박신영(27)과 장은수(23,애니체) 등이 출사표를 던진 가운데, 아마추어 1위 조이안(17)을 비롯해 2위 마서영(18), 3위 김민선(18)이 이번 롯데 오픈의 신데렐라가 될 수 있을지도 초미의 관심을 받고 있다.\n한편, 롯데는 국내에서 유일하게 KLPGA와 LPGA 대회를 10년간 주최해오고 있으며 롯데 골프단 후원까지 한국 여자 골프에 각별한 애정을 쏟고 있다.\n주최사 롯데는 ‘롯데 오픈’과 ‘롯데렌터카 여자오픈’을 통해 국내 선수가 LPGA 대회에 출전할 수 있는 기회를 제공하고 있다. 이번 대회의 우승자에게는 롯데월드타워 우승 트로피와 함께 ‘2022 LPGA 롯데 챔피언십’ 출전권이 부상으로 주어진다.\n롯데와 선수들이 함께하는 이벤트로는 그룹 창립년도 1967년을 기념하여 대회 기간 각 라운드 67타 타수를 기록한 선수에게 지상 123층의 롯데월드타워에 위치한 ‘롯데 시그니엘 숙박권(100만원 상당)’을 부상으로 지급한다. 이와 함께 티박스에 롯데 스낵 박스를 만들어 선수들에게 다양한 간식도 제공할 예정이다. 특히, 마지막 18번 홀에는 롯데 계열사를 한데 모은 ‘롯데 타운’이 그린 주변에 설치되어 대회 분위기를 고조시킬 전망이다.\n골프대회를 통한 사회공헌 활동을 이어 가기 위해 다양한 기부 이벤트도 진행된다. 10번 홀 페어웨이의 ‘Together with LOTTE’존에 티샷이 안착될 때마다 50만원을, 심볼 중앙의 L존에 안착 시에는 100만원을 적립해 대회 종료 후 한국 유소년 골프 발전 기금으로 기부한다.\n7번 홀(파3)은 ‘SD바이오센서와 함께하는 롯데 세이프티 홀’로, 본 대회 4라운드 동안 선수들이 기록한 버디 누적 개수에 따라 버디 하나당 100명의 자가진단이 가능한 COVID-19 진단 키트를 기부할 예정이다.\n최종 라운드에는 18번 홀에 설치된 롯데 타운 내에 유소년 관람존을 조성하여 예선전에 참가한 아마추어 선수를 초청하고 참관 기회를 제공하여 골프 꿈나무들에게 직접 경기를 관람할 수 있는 프로그램을 마련했다.\n현장 갤러리에 목마른 골프팬들을 위한 색다른 중계도 준비되어 있다. 3라운드와 최종 라운드에는 LG유플러스 골프를 통해 스페셜 게스트의 일일 편애 중계를 진행한다. 전문가들의 깊이 있는 해설에 스페셜 게스트를 추가하여 일반인도 쉽게 이해할 수 있는 유쾌한 골프 중계를 통해 골프에 대한 이해와 흥미를 동시에 높일 것으로 보인다. 또한, 골프 인플루언서를 활용해 안방에서도 대회 코스와 현장감을 느낄 수 있도록 대회장 이모저모를 전할 예정이다.\n롯데가 주최하고 KLPGA가 주관하는 이번 대회는 코로나19 확산 방지를 위해 무관중으로 개최되며, 주관방송사인 SBS골프를 비롯해 네이버, 다음카카오, LG유플러스, 올레TV를 통해 매 라운드 생중계된다.\nicon관련기사 iconKLPGA-KGCA 공식 골프 연습장 인증사업 1호는? 부산 신세계 골프레인지 iconKLPGA 안나린, 최연소 주니어팀과 진땀승부?... 6월 1일 슈퍼챌린지에서 iconKLPGA, 제13대 홍보모델 화보 사진 전격 공개 icon[BF프리뷰] '제9회 E1 채리티 오픈' A to Z iconKLPGA, 큐캐피탈파트너스와 드림투어 개최 협력 조인식 가져 icon‘매치퀸’ 박민지, 시즌 3승 돌풍... 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침팬지가 정치후원금을 낸다고? - 영월신문\n침팬지가 정치후원금을 낸다고?\n지용진 | 영월군선거관리위원회 지도홍보계장\n승인 2019.11.10 22:04:13\n유년기 시절 영화 혹성탈출을 처음 봤을 때 엔딩 장면의 쓰러져 있는 자유의 여신상을 잊을 수가 없었다. 영화 속 주인공 침팬지들이 걸어 다니고 총을 쏘고 심지어 말을 탔지만 그보다 놀라웠던 건 그들이 사람을 대신하여 지구를 지배한다는 그 사실이었다. 어른이 되어선 더 이상 그들이 무섭지도 않고, 지구를 지배한다는 얼토당토 않은 일은 없다는 것을 잘 알고 있지만 그때만 하더라도 그 충격이 몇 날 며칠 동안 이어졌었다.\n이제는 그 무시무시한 놈들을 동물원에 가면 쉽게 관람할 수 있는 시대가 되었다. 침팬지는 중앙아프리카 열대우림에서 주로 서식하는 유인원으로 사람과 가장 유사한 DNA를 가지고 있다. 무려 98% 이상. 평균수명은 20~30년 정도인데 동물원에서 잘 사육된 침팬지는 60살까지 살기도 한다. 이들은 기본적으로 무리생활을 하며 잡식성 동물로 과일, 뿌리채소, 견과류 등을 먹지만 심지어 사냥을 하며 육식을 즐기기도 한다. 물론 주로 채소를 섭취하는 종자동물이긴 하지만. 도구를 사용하여 호두를 까고, 나뭇가지로 창을 만들어 사냥을 하는 모습은 더 이상 놀라운 일도 아닐 것이다.\n곰곰이 생각해보면 사람과 유사한 점이 이처럼 많은 침팬지들이 갑을 관계의 을이 되어 동물원에 갇혀 있는 이유가 뭘까. 지능도 지능이겠지만, 언어의 유무도 큰 이유가 될 것이다. 언어는 생각의 공유와 대화를 가능하게 한다. 영장류 연구가인 리처드 랭엄은 공동체 내의 폭력을 통제하는 도구로 언어를 들었다. 항상 유인원과 인간 사회에는 남을 괴롭히는 자가 있고, 언어가 생기자 약자들은 힘을 모아 대항할 수 있었다. 지금도 이런 방식으로 문제를 해결한다고 보았다. 언어를 통해서 공동체 구성원은 서로가 뜻을 모아 협력하고 정보를 교환하며 진정한 하나의 덩어리가 될 수 있었던 것이다. 사람은 언어를 통해서 인적‧문화적 수준을 고도화 할 수 있었고 정치문화도 자연스럽게 성장시킨 것이다. 이렇게 언어로 촉발로 고도화된 정치문화는 가치관과 생각이 달라 생기는 갈등과 구성원 간의 다양한 이해관계를 합리적으로 조정한다.\n그런데 요즘 정치문화를 보면 조금 답답하다. 이 답답한 정치문화를 합리적으로 바꿀 수 있는 언어가 있을까? 바로 정치후원금이다. 정치후원금은 일반 국민에게는 정치참여 기회를 제공하고 정치인에게는 깨끗한 정치자금의 원활한 조달 역할을 하며 더 나아가, 민주주의 국가로서 건전한 민주정치 발전의 토대가 된다. 정치자금이 필요한 정치인과 제공자 간에 생기는 각종 비리를 끊어 버리는 것이다. 정치후원금은 마치 동물원에 갇힌 침팬지가 세상 밖으로 나오는 것과 같이 기득 부정 정치세력의 테두리에서 벗어나 그들을 감시하고 통제할 수 있는 길이라 할 수 있을 것이다.\n정치후원금 기탁은 가까운 선거관리위원회에 문의하거나 정치후원금센터(www.give.go.kr)에 접속하면 된다. 침팬지에게 언어가 있었다면 그들도 정치를 했을까? 그랬다면 정치후원금을 기부했을까?


오늘 우리는 다른 회사에 대해 이야기 할 것입니다.금융 성격의 서비스를 제공합니다. 여긴 Binex 야. 바이너리 옵션은이 금융 기관의 주요 활동이므로 옵션 기본적인 트렌드 거래 전략 시장에 진출하고자하는 모든 사용자는 여기에서 도움을 요청할 수 있습니다. 메브_ BJ항스 간파이 BJ구본좌 명장TV 9번남자.\n일정 기간에 여러 기간 (기본적인 트렌드 거래 전략 예: H4, D1, W1)을 표시 할 수있는 피벗 포인트 표시기가 수정되었습니다. 그런 다음 Pivot 전략 Forex에 따라 시장에서의 진입 점을 찾아보다 오래된 시간대의 수준을 기준점으로 사용하는 것이 가능합니다. 그리고 LIMIT ORDER 시는 어떤 기간 동안에 이 거래를 유효하게 형성할지를 선택해야 한다. 추진형은 투자기업이 보유하고 있거나 사업 활동을 강화할 수 있는 기술표준의 도입 또는 확보가 가능하도록 해주는 제품/서비스를 제공하는 벤처를 대상으로 하는 투자를 말한다. 개척형은 미개발 혹은 미개척된 분야에서 사업을 영위하고 있는 벤처에 대한 투자에 중점을 둠으로써 잠재적인 사업영역 확대를 추구한다. 강화형은 투자기업이 기존 제품 및 서비스에 대한 수요를 확대 할 가능성이 있는 보완적 제품이나 서비스를 개발하는벤처기업에 투자하며, 투자기업의 전략적 목적에 중점을 두고 있는 반면, 투자기업과 벤처 간 관계는 추진형 보다는 덜 긴밀한 관계를 가지는 특징을 지닌다. 수동형은 재무적 수익 추구를 중점적으로 하고 있어 투자기업과 벤처기업 간에 유연한 관계가 형성된다2.\n보통주문으로는 주식 매수체결에 시간이 기본적인 트렌드 거래 전략 조금 걸릴 수 있다.\nNH투자증권 모바일 나무 이벤트 완벽 정리 A TO Z. 모든 바이너리 옵션은 기본적인 트렌드 거래 전략 간단한 질문에 기반합니다: 현재 시장이이 라인보다 높을 것입니까? 바이너리 옵션을 판매하고 있기 때문에 이제는 그 라인을 선택해야 할 때입니다. 라인은 시장이 만료 될 때 아래에있을 것이라고 생각합니다. 바이너리 옵션의 판매자는 질문에 대한 대답이 '아니오'라고 생각합니다. 파업 가격이 맞더라도 전체 판매 대금을받을 수 있지만 그 목표는 안전하게 그 아래에 있어야합니다. 하지만 한중 동시 방영을 위해서는 ‘사전 제작’이라는 큰 벽을 넘어서야만 했다.


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수입 한약재 안전관리 上 > 뉴스 | 한의신문\n수입 한약재 안전관리 上\n수입 한약재 유통질서 건전화…국민이 안심하고 한약 복용할 수 있는 ‘첫 단추’\n등록 2021.10.08 13:53\n코로나19가 장기화됨에 따라 면역력 증강을 위한 건강관리에 대한 관심이 높아지면서 건강기능식품에 대한 관심 또한 높아지고 있다. 특히 공진단과 아류 공진단들에 대한 광고가 눈에 띄게 증가하고 있다. 신문 전면광고, TV 홈쇼핑, 온라인 쇼핑몰에서의 경쟁은 무서울 정도로 치열하다. 그러나 늘어나는 수요만큼 피해사례도 증가하고 있다. 공진단과 유사한 상표인 ‘공진원’, ‘공진환’, ‘공진보’, ‘침향공진단’ 등의 건강기능식품이 판매되면서 한의원에서 처방되고 있는 공진단의 신뢰를 저하시키고 소비자에게 혼란을 초래하고 있다.\n공진단의 약효를 좌우하는 약재는 녹용과 사향이다. 피로와 원기 개선을 위해 처방하는 녹용은 코로나19가 장기화되면서 면역력 강화에 있어 최고 좋은 보약으로 인식되어 가장 인기가 많다. 국내산 녹용은 법적으로 의약품 사용이 보장되어 있지 않아 주로 식품으로 유통되고 있으며, 국내에서 소비되는 녹용은 83%가 수입산으로 러시아산과 뉴질랜드산이 많이 소비되는데 그 중 러시아산 녹용을 최고의 품질로 인정하는 게 한의학계의 일반적인 시각이다.\n러시아산 녹용은 다른 지역산 녹용에 비해 기후특성상 팁을 포함한 분골의 영양분이 풍부하고, 상대·중대·하대까지 크기가 일정하며, 털의 윤기가 좋아 높은 가격에 거래된다. 2020년 발표된 관세청의 국가별 녹용전지 수입가격 자료에 따르면 러시아, 뉴질랜드, 중국 등 주요 녹용 수입 국가 중 러시아산 녹용이 kg당 29만8597원으로 수입가격이 가장 높은 것으로 조사됐다. 이는 뉴질랜드산 녹용 수입가격보다 2.1배 높은 수치이다. 관세청 발표에 의하면 2010년부터 지금까지 러시아산 녹용이 최고가로 수입되어져왔다. 워낙 고가이다 보니 러시아산 순록의 뿔을 녹용으로 속여 판매하거나 뉴질랜드산, 러시아산, 캐나다산, 중국산 등의 녹용이 원산지와 경유지가 표시되지 않은 상태에서 유통되는 등 저가와 저질 녹용이 혼입되어 유통되는 사례가 심심치 않게 매스컴 상에 등장한다.\n또, 식품용 녹용이 의약품용 녹용으로 전환되는 경우가 있는데 의약품용 녹용의 경우에는 식품의약품안전처의 엄격한 유통관리에 따라 관능검사와 정밀검사, 잔류오염물질검사 등을 거쳐 안전성과 유효성이 검증된 녹용인 반면, 식품용 녹용은 상대적으로 관리가 허술하다보니 이런 일이 간혹 발생한다고 한다.\n사향의 경우 우리나라에서는 천연기념물로 지정돼 있어 거래가 엄격하게 제한되고 있다. 이에 따라 러시아에서 우리나라로 직접 주머니사향(Pod) 형태로 수입되거나 홍콩을 경유하여 가루분(Grain)으로 가공된 가루사향으로 수입되는 등 주로 2가지 경로를 통해 국내에 수입되는데, 이 중 가루사향은 임의 가공되는 과정을 거치기 때문에 위변조나 이물질 첨가 가능성이 있어 품질 관리 감독의 어려운 문제가 있다고 한다1).\n식품의약품안전처에서 발간한 ‘2020 식품의약품통계연보’에 따르면 2019년 한약재 생산액은 0.19조원·수출액은 0.013조원·수입액은 0.17조원으로, 수입액이 수출액보다 13배 이상 많았다. 2019년 기준 수입액 기준 상위 품목은 녹용 3224만 달러, 우황 2538만 달러, 사향 1677만 달러 순이며, 수입량 기준 상위 품목은 마황 1124t, 감초 762t, 복령 708t순이었다. 수입액의 가장 큰 비중을 차지하는 녹용의 수입량이 173t으로 전년 대비 11% 증가했다. 전체적으로 한약재의 비중이 국내와 해외가 6대 4정도로 해외 수입 비중이 아직은 국내 생산에 비해 작으나 수입에 대한 의존도가 점차 늘어나는 것을 알 수 있다.\n이렇듯 앞으로 많은 한약재들의 수입의존도가 높아질 것이다. 수입 한약재는 앞서 말했듯이 수입업체측에서 통관되기 쉬운 경로를 택해 식품용으로 변경하여 수입되어 의약품용으로 전환되기도 한다. 식품의약품안전처에서 수입 한약재를 대상으로 관능검사, 위해물질검사, 정밀검사를 시행하고 검사 결과 부적합인 경우는 유통되지 않도록 반송한다. 그러나 수입 한약재 유통에서의 문제 발생 시 그 피해는 고스란히 국민들이 입게 되고 결국 한약에 대한 불신으로 이어진다. 그러한 이유로 수입 한약재의 주요 소비자인 한의사는 자신이 원하는 녹용의 원산지와 유통과정이 분명한 제품을 구입해 국민들이 안심하고 한약을 복용할 수 있도록 해야 한다. 수입 한약재가 통관되어 소비자에게 전달되는 전 과정에 대해 한의사의 관심과 요구수준이 높아져야 국민의 삶을 건강하고 안전하게 지킬 수 있다. 또한 이는 한의사 조제에 따른 한약 처방만이 안전하다는 국민들의 한약에 대한 인식 제고를 위한 것이다.\n한약재 유통에 관한 연구는 기존에 있었지만 지금까지 수입 한약재에 관해 협회 차원에서의 전문화된 연구는 없었다. 이에 한의학정책연구원에서는 산학연관과 협력하여 수입 한약재 유통질서의 건전화를 도모하고 각종 소비자 피해를 사전 예방하기 위한 첫 단계로 수입 한약재 유통실태 파악과 그에 따른 개선방안을 마련하는 정책연구를 시작하려고 한다. 이는 대한한의사협회가 지향하고자 하는 수입 한약재 품질관리에 대한 정책 방향을 설정하는 것으로 수입 한약재의 안전성과 유효성을 담보할 수 있는 내용을 담아 회원의 이익과 보호를 최우선으로 하고자 한다.\n1) 조중운 외 . 사향의 크로마토그램 패턴 분석을 통한 품질비교 연구. 대한본초학회 2021;36(4):41-50.


꿈꾸는 모든 것을 가능케 하는 작곡 애플리케이션\n애플의 개러지밴드, 삼성전자의 사운드캠프부터 손으로 슥슥 그리면 오선보로 기록되는 스태프패드까지\n작곡은 누구나 할 수 있다. 지금 머릿속에 새로운 멜로디를 떠올려보라. 그것이 작곡이다. 물론 아무렇게나 흥얼거린 선율에 미적 가치가 있다고 말할 수는 없다. 그러나 스스로의 유희가 목적이라면, 그저 재밌는 기분이 들면 그만이다. 또 작곡을 꾸준히 즐기다 보면 언젠가 명작이 탄생할지도 모른다.\n악보 읽기가 어려워 고민이라면, 걱정하지 않아도 된다. 음악가 중에서도 악보를 읽지 못하는 이들이 있다. 대표적 인물이 폴 매카트니다. 매카트니는 대중음악은 물론 대규모 오케스트라 편성의 클래식 음악도 다수 발표했지만 여전히 오선보를 읽거나 쓰지 못하며 시퀀서 프로그램을 이용하여 영감을 기록한다고 밝혔다. 많은 음표로 이루어진 여러 선율이 복잡하게 교차하는 클래식 음악은 오선보에 적는 것이 일반적이지만, 코드가 중심이 되는 재즈나 팝은 연주만으로 전파되기도 하기에 사실 악보에 대한 지식의 차이는 크게 중요하지 않다.\n2011년 3월, 스티브 잡스가 죽기 몇 달 전에 개최한 아이패드2 프레젠테이션에서 애플리케이션 하나가 소개됐다. 맥 PC용으로만 선보이던 디지털 오디오 워크스테이션(DAW) ‘개러지밴드’가 아이폰 모바일용으로 개발된 것. 애플은 음악이 인간의 감성을 자극하는 가장 강력한 콘텐츠라는 믿음으로 개러지밴드를 개발해왔다. 작곡과 연주는 더 이상 연마해야 하는 대상이 아닌, 터치하며 즐기는 놀이가 될 것이라는 자신감을 내비쳤고, 애플 사용자들이 자유롭게 작곡·연주하고 이를 공유하도록 함으로써 창작의 문턱을 낮췄다.\n그로부터 3년 뒤인 2014년 9월, 독일 베를린에서 공개 행사를 연 삼성은 오프닝 무대를 갤럭시 노트4를 활용한 연주로 꾸며 이목을 집중시켰다. 삼성전자가 오랫동안 공들여 만든 애플리케이션 ‘사운드캠프’를 세상에 내놓은 것이다. 개발 동기는 개러지밴드와 비슷하다. 음악 감상이 대중적 취미로 자리 잡은 만큼 이미 만들어진 음악을 듣는 것에서 나아가 사용자가 직접 곡을 써서 음악 그 자체를 향유하도록 하겠다는 것. 안드로이드 진영에도 개러지밴드만큼 수준 높은 모바일 작곡 프로그램이 탄생했다.\n올해 1월, 애플은 오랜만에 개러지밴드를 대대적으로 업데이트하며 더욱 전문적인 기능을 추가했다. 무엇이 바뀌었고, 우리는 무엇을 누릴 수 있을까. 이어질 내용을 통해 그동안 감상만으로 음악적 욕구를 충족하던 ‘객석’의 많은 독자들이 창작까지 영역을 넓혀보길 바란다.\n더 강렬해진 고수의 귀환, 애플의 개러지밴드\n애플의 앱 스토어에서 개러지밴드를 무료 다운로드 받은 후 앱을 실행하면 첫 화면에서 원하는 악기를 선택할 수 있다. 키보드, 드럼, 현악기, 관악기 등을 선택해 각각 트랙을 만들고(최대 32트랙까지 가능), 화면 속 악기를 자유롭게 터치하면 초보자도 쉽게 연주가 가능하다. 모바일에 내장되어 있는 마이크를 활용하거나 유선 마이크를 연결해 목소리를 녹음할 수도 있고, 전자 악기를 연결하면 앱 자체가 하나의 앰프가 된다. 앱 스토어에서 마음에 드는 악기를 추가로 구입해 창작 도구 선택의 폭을 넓힐 수 있으며, iOS 기기를 소지한 사람들(최대 4명)이 함께 합주와 녹음을 할 수 있다. 또한 편집기로 음이나 연주의 일부분을 수정·삭제할 수도 있다. EQ, 컴프레서 기능이 추가되어 트랙별·구간별로 상세 조절도 가능하다. 녹음, 편곡, 믹스까지, 개러지밴드는 하나의 작은 스튜디오라고 할 수 있다.\n연주 자체가 어렵다면, 애플이 새로 추가한 ‘라이브 룹스’를 활용하면 된다. 턴테이블이나 특수 장비 없이 DJ로 변신할 수 있다. EDM, 힙합, 하우스, 록 등 다양한 장르 중 하나를 선택해 탭을 누르기만 하면 지정된 음악 루프가 연주된다. 기본 비트 위에 여러 사운드를 조합하거나 필터, 에코, 레코드판 스크래치 효과 등을 적용하며 나만의 음악을 만들 수 있다. 1000가지가 넘는 루프가 저장되어 있어 편집만으로도 재미있다. 물론 여기에 녹음이나 연주를 더해 개성을 발휘할 수도 있다.\n새로 추가된 또 다른 기능으로 ‘드러머’가 있다. 9명(개)의 가상 드러머가 각각 뉘앙스를 살린 생생한 비트를 연주해 기계적이지 않은, 실제로 연주하는 듯한 느낌을 표현한다. 가상의 드러머는 사용자가 만든 리프와 호응되는 리듬 반주를 만들기도 하며, 사용자는 녹음된 연주를 세세하게 조정할 수 있어 원하는 사운드를 비교적 정확하게 구현할 수 있다.\n이렇게 만든 음악은 다양한 형태의 파일로 저장이 가능하며 SNS를 통해 주변 사람들과 공유할 수 있다.\n개러지밴드 외에 또 하나 추천할 만한 애플 전용 앱이 있는데, 바로 ‘뮤직 메모’다. 어느 날 갑자기 불현듯 악상이 떠오른다면 뮤직 메모를 켜보자. 내장 마이크를 통해 선율을 녹음하면 자동으로 곡의 기본 구성이 분석되며 가상 드러머와 베이스 플레이어의 반주를 더해 순식간에 곡을 완성할 수도 있다.\n누구나 쉽게 사용할 수 있는 삼성전자의 사운드캠프\n삼성전자는 2년간의 개발 기간에 앞서 큰 문제를 안고 있었다. 안드로이드는 독립적 운영체제가 아니라 음악이 스피커로 출력되기까지 시간이 지연될 수밖에 없었던 것이다. 이를 해결하기 위해 개발진은 안드로이드 구조를 우회해 하드웨어를 직접 제어하는 방법을 고안했다. 그렇게 탄생한 것이 S 프로페셔널 오디오 시스템. 현재 안드로이드 진영에서는 유일하게 실시간 전문 오디오 기술을 구현할 수 있는 시스템이다. 하지만 해당 프레임워크가 탑재된 단말기에서만 동작하는 제약은 다소 아쉬운 부분이다.\n‘누구나 쉽게 사용할 수 있어야 한다’는 목표 아래 오디오 신호처리 박사 과정을 공부한 멀티미디어 앱 개발 전문가 서정욱 수석과 뮤직 테크놀로지 박사 과정의 조태민 과장 등 10여 명의 개발자들이 머리를 맞대었다. 대부분의 음악 관련 앱들이 영어로 구현되는 반면, 한글로 되어 있어 사용이 편리하다. 쉬운 접근법과 용이성으로 작곡·연주를 즐기는 이용자들뿐 아니라 음악 교사들이나 자녀의 효과적인 음악 교육을 고민하는 학부모까지 적극적으로 관심을 보이고 있다.\n기본적인 기능은 애플의 개러지밴드와 크게 다르지 않다. 녹음·편집·믹싱 과정이 모두 가능하다. 피아노, 드럼, 베이스, 기타, 신시사이저, 런치패드 등을 실제 악기처럼 구현할 수 있다. 악기별 연습용 툴을 갖췄고, 멀티트랙 녹음이 가능하다. 최대 8개 트랙의 개별 편집이 가능하며 역시 각종 형태의 파일로 저장할 수 있다. 앱이 다운되어 작업한 곡이 날아가버리는 사고를 막기 위한 자동 저장 기능도 갖추었다. 사운드캠프는 자체 개발 앱은 물론 외부 업체가 만든 가상 악기 앱, 이펙터 앱도 사운드캠프 안에서 쓸 수 있도록 열린 플랫폼을 지향한다. 현재 사운드캠프 개발진은 안드로이드 전 기기 및 PC 연동 서비스가 가능하도록 하기 위해 여전히 개발을 멈추지 않고 있다.\n음악가들의 가슴을 설레게 하는 스태프패드\n위의 두 앱과는 성격이 다르지만, 최근 음악학도들의 폭발적인 관심을 받은 프로그램이 있다. 마이크로소프트가 윈도우10을 선보이며 소개한 ‘스태프패드’. 영국 런던에 본사를 둔 소프트웨어 개발 업체가 만든 악보 작성 및 편집 앱으로, 마이크로소프트 서피스 북, 서피스 3, 서피스 프로 4 등에서 호환된다.\n피날레, 시벨리우스 등 악보 작성 프로그램은 이미 널리 사용되고 있지만, 시퀀서 프로그램을 활용하는 대중음악 작곡가들과는 달리 클래식 음악 작곡가들은 오선보에 연필로 기록한 악보를 컴퓨터에 옮기는 수준에 머물렀다. 마우스와 키보드를 활용해 프로그램에 직접 곡을 쓰는 작곡가도 있겠지만, 집요한 고민의 연속인 창작 과정은 연필을 손에 쥔 채 쓰고 지우는 행위를 통해 이루어진다.\n스태프패드는 고급 필기 인식을 기반으로, 디지털 펜을 이용하여 악보를 작성하고 편집할 수 있다. 화면에 오선보를 띄우고 음표, 쉼표, 다이내믹, 아티큘레이션 등을 자유롭게 그리면 된다. 부드럽게 터치되는 화면 위에 휘갈겨 쓴 악보도 위치와 간격을 비교적 명확히 인식한다. 악보 작성 외에 주석이나 자유로운 메모를 구분 인식할 수 있는 레이어 기능이 특징이다. 악보 작성 중 언제든 재생이 가능한데, 보스턴 팝스 오케스트라와 작업한 수준 높은 라이브러리가 리얼한 사운드를 만든다. 앱 스토어에서 악기를 추가로 구입할 수도 있다. 전체 스코어 및 개별 파트 프린트와 PDF 추출 등이 가능하며 미디와 MP3 및 WAV 등 여러 형태로 저장이 가능하다. 마이크로소프트 윈도우8.1의 모든 장치와 동기화를 지원하여 클라우드에 백업하기 때문에 작업물을 잃을 걱정은 하지 않아도 된다.\n스태프패드를 두고 영국의 영화음악 작곡가 니컬러스 도드는 ‘펜으로 악보를 적는 것은 곡을 쓸 때 언제나 하는 행위이지만, 이것을 그대로 재생할 수 있다는 건 마법과도 같다. 마침내 꿈이 이루어졌다’고 했고, 영국의 작곡가 레이철 포트먼은 ‘작곡가로서 삶을 절약하게 되었다’고 말했다.\n음악은 전보다 우리 삶에 깊숙이 들어와 있고, 음악가들은 더 효율적으로 창작 활동을 할 수 있게 되었다. 우리는 더욱 마음껏 누리며, 창조적 사고에 전념하기만 하면 된다.


좋은 펀드를 고르고 싶다면 수익률과 함께 꼭 ‘이것들’을 확인하세요! | 삼성자산운용 블로그\nBy 삼성자산운용 on\t 2019/07/18 About 경제\n샤프지수(Sharp ratio)는 펀드의 단순 수익률이 아니라 ‘위험 대비’ 수익률을 나타내는 지표입니다. 펀드가 한 단위의 위험 자산에 투자해서 얻는 초과수익이 얼마인가를 의미하죠. 쉽게 말해, 투자의 위험성에 비해 이득이 얼마인지를 알 수 있는 지표입니다. 여기서 초과수익률이란 은행에 넣었을 때 얻을 수 있는 금리 이상의 수익을 말하는데요. 펀드에 투자하는 이유가 은행 금리 이상의 수익을 얻는 것임을 생각해보면, 샤프지수는 해당 펀드가 투자자의 목적을 얼마나 잘 달성해주는지 알려주는 역할을 하는 것이죠.


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[시론-이선우] 책임장관제 성공하려면-국민일보\n[시론-이선우] 책임장관제 성공하려면\n입력 : 2013-01-28 18:45\n박근혜 정부의 가장 큰 고민은 국정운영에 대한 ‘책임’을 어떻게 나눌 것인가이다. 그중 책임총리제와 책임장관제는 핵심사항이다. 그동안 여러 정권을 거치면서 책임총리에 대한 이야기는 많이 언급됐지만, 책임장관은 그리 심도 있게 논의된 적은 없다.\n이번처럼 장관에게 소속부처의 고위공무원에 대한 임용권과 산하기관장 선택권까지 모두 부여하겠다는 정권최고책임자의 ‘약속’은 없었다. 그렇게만 된다면 장관의 임기가 길어지고 능력을 발휘할 수 있는 기회가 확대된다는 측면에서 분명 긍정적 효과가 있을 것이다. 그런데 이 약속에 한 가지 의문을 표시할 수밖에 없다. 왜냐하면 장관에게 모든 인사권 행사에 대한 자율권을 부여하는 것이 국가공무원법과 공무원임용령 등을 정비하면 가능할 것이나, 운영면에서까지 가능할 것인가에 대한 의문이 여전히 남기 때문이다.\n우선 제도적으로 국가공무원법 32조를 수정해야 한다. 행정기관 소속 5급 이상 공무원 및 고위공무원단에 속하는 일반직공무원은 소속 장관의 제청으로 행정안전부장관과의 협의를 거친 후 국무총리를 거쳐 대통령이 임용토록 돼 있다. 현재 공무원임용령 5조에는 3급부터 5급까지의 공무원에 대한 임용권을 대통령이 각 부처 장관에게 위임하도록 되어 있다. 책임장관제를 위해서는 이 규정들에 대한 개정이 필요하다. 그리고 각 부처별 위임된 인사권이 제대로 운영되고 있는지에 대한 행정안전부의 인사감사를 강화하면 잘못된 인사운영에 대한 안전장치까지 완비되는 셈이다.\n그러나 운영적인 측면에서 보면, 현재 3급 이하의 인사권을 각 부처장관에게 위임하도록 되어 있음에도 불구하고, 장관이 과장 인사권까지도 마음대로 사용하지 못하였다는 소문이 있는 실정이다(물론 과장된 소문일 것으로 믿는다). 하물며 국장급 인사는 두말할 필요가 없을 것이다. 이를 감안하면, 법규개정만으로는 불가능하고, 대통령과 그 주변 인물들의 대단한 각오가 없이는 장관의 책임 하에 인사운영이 자율적으로 이루어지리란 보장을 하기는 어려울 것이다. 정권이 출범하기 전과 후의 유혹이란 그 차원이 다르다. 권력의 재미와 중독은 누구나 유혹에 빠지기 쉬운 마물과 같은 것이다. 그렇기 때문에, 각 부처의 장관이 임명할 수 있는 산하기관의 공공기관의 장, 감사, 상임이사 등등의 자리를 정권을 창출한 세력권 내에 있는 사람들이 장관들 마음대로 임용할 수 있도록 그대로 내버려 둘 것인가가 의문시되는 것이다.\n비록 대통령과 주변의 사람들이 독한 마음으로 장관의 인사권을 침해하지 않고자 노력한다 하더라도 아랫사람들이 알아서 하는 행동까지 막을 수는 없을 것이다. 이 문제를 어떻게 할 것인가에 대한 고민이 필요하다. 두 번째 필요한 제도적 장치는 성과계약이다. 책임장관은 인사권과 함께 기관에 대한 자율적 운영도 함께 위임받아야 한다. 다만 자율적 운영의 내용과 그 결과에 대한 성과계약을 명확히 맺어 두는 것이 책임의 범위를 규정짓는 데 도움이 될 것이다. 건국 이래 장관에게 책임을 명시적으로 위임한 경우는 없었다. 한때, 장관과 대통령이 성과계약을 맺어 성과관리를 시도한 적이 있었으나 큰 의미를 갖지는 못하였다. 그러나 대통령의 의지가 강하다면 장관에 의한 부처책임관리가 가능할 것이다.\n운영적인 측면에서 우려되는 사항은 책임의 범위를 어떻게 규정지을 것인가이다. 장관의 행정적 행위는 정치적 결과를 동반하기 때문에 정권에 부담을 주는 장관의 정책적 판단을 대통령은 어디까지 인내할 수 있을 것인가가 책임장관제 성공의 핵심요소가 될 것이다.\n처음 시도되는 것인만큼 정부 출범 후 일정기간 동안은 대통령-총리-장관 간 책임의 범위를 규정짓는 시간이 필요할 것이다. 국민 역시 제도가 정착할 수 있도록 이들 상호간 역할과 책임규정을 위한 시행착오와 그에 따른 혼란은 인내를 갖고 일정기간 기다려 주어야 한다.


저자 : 조우쯔화 ㅣ 출판사 : 제이펍(주) ㅣ 역자 : 김태헌\n2020.02.28 ㅣ 510p ㅣ ISBN-13 : 9791188621989\n도서명 단단한 머신러닝\n간결한 설명과 최소한의 수학적 지식을 통해 체계적으로 정리한 머신러닝 입문서!\n이 책은 인공지능 분야의 명예의 전당이라는 AAAI의 펠로우로 선정된 저자가 머신러닝을 처음 접하는 독자를 위해 2년간 정성을 다해 집필한 책입니다. 이공계 고학년과 대학원의 16주 머신러닝 강의에 맞춰 각 장이 30페이지가 넘지 않는 16개의 장과 수준 있는 연습문제로 구성하였으며, 최대한 다양한 독자에게 머신러닝을 소개하기 위해 최소한의 수학적 지식만을 사용하였습니다.\n1.1 들어가며 1\n1.2 머신러닝의 기본 용어 2\n1.3 가설 공간 5\n1.4 귀납적 편향 8\n1.5 발전 과정 13\n1.6 응용 현황 18\n1.7 더 읽을거리 22\n머신러닝 쉼터 28\nCHAPTER 02 모델 평가 및 선택 29\n2.1 경험 오차 및 과적합 29\n2.2 평가 방법 31\n2.3 모델 성능 측정 37\n2.4 비교 검증 47\n2.5 편향과 분산 57\n2.6 더 읽을거리 59\n머신러닝 쉼터 64\nCHAPTER 03 선형 모델 65\n3.1 기본 형식 65\n3.2 선형 회귀 66\n3.3 로지스틱 회귀 70\n3.4 선형 판별분석 73\n3.5 다중 분류 학습 77\n3.6 클래스 불균형 문제 80\n3.7 더 읽을거리 83\n머신러닝 쉼터 88\nCHAPTER 04 의사결정 트리 89\n4.1 기본 프로세스 89\n4.2 분할 선택 92\n4.3 가지치기 98\n4.4 연속값과 결측값 103\n4.5 다변량 의사결정 트리 110\n4.6 더 읽을거리 113\n머신러닝 쉼터 118\nCHAPTER 05 신경망 119\n5.1 뉴런 모델 119\n5.2 퍼셉트론과 다층 네트워크 121\n5.3 오차 역전파 알고리즘 124\n5.4 글로벌 미니멈과 로컬 미니멈 130\n5.5 기타 신경망 133\n5.6 딥러닝 139\n5.7 더 읽을거리 142\n머신러닝 쉼터 148\nCHAPTER 06 서포트 벡터 머신 149\n6.1 마진과 서포트 벡터 149\n6.2 쌍대문제 151\n6.3 커널 함수 155\n6.4 소프트 마진과 정규화 158\n6.5 서포터 벡터 회귀 163\n6.6 커널 기법 167\n6.7 더 읽을거리 170\n머신러닝 쉼터 175\nCHAPTER 07 베이지안 분류기 177\n7.1 베이지안 결정 이론 177\n7.2 최대 우도 추정 179\n7.3 나이브 베이즈 분류기 181\n7.4 세미 나이브 베이즈 분류기 186\n7.5 베이지안 네트워크 188\n7.6 EM 알고리즘 195\n7.7 더 읽을거리 197\n머신러닝 쉼터 202\nCHAPTER 08 앙상블 학습 203\n8.1 객체와 앙상블 203\n8.2 부스팅 206\n8.3 배깅과 랜덤 포레스트 211\n8.4 결합 전략 215\n8.5 다양성 221\n8.6 더 읽을거리 227\n머신러닝 쉼터 234\nCHAPTER 09 클러스터링 235\n9.1 클러스터링 학습 문제 235\n9.2 성능 척도 236\n9.3 거리 계산법 238\n9.4 프로토타입 클러스터링 241\n9.5 밀도 클러스터링 252\n9.6 계층 클러스터링 255\n9.7 더 읽을거리 259\n머신러닝 쉼터 266\nCHAPTER 10 차원 축소와 척도 학습 267\n10.1 k-최근접 이웃 기법 267\n10.2 임베딩 269\n10.3 주성분 분석 273\n10.4 커널 선형 차원 축소 275\n10.5 매니폴드 학습 278\n10.6 척도 학습 282\n10.7 더 읽을거리 285\n머신러닝 쉼터 290\nCHAPTER 11 특성 선택과 희소 학습 291\n11.1 부분집합 탐색과 평가 291\n11.2 필터식 선택 294\n11.3 포괄식 선택 296\n11.4 임베딩식 선택과 L1 정규화 298\n11.5 희소 표현과 사전 학습 301\n11.6 압축 센싱 304\n11.7 더 읽을거리 308\n머신러닝 쉼터 314\nCHAPTER 12 계산 학습 이론 315\n12.1 기초 지식 315\n12.2 PAC 학습 317\n12.3 유한 가설 공간 319\n12.4 VC 차원 323\n12.5 라데마허 복잡도 329\n12.6 안정성 335\n12.7 더 읽을거리 339\n머신러닝 쉼터 343\nCHAPTER 13 준지도 학습 345\n13.1 언레이블된 데이터 345\n13.2 생성적 방법 348\n13.3 준지도 SVM 352\n13.4 그래프 준지도 학습 355\n13.5 불일치에 기반한 방법 359\n13.6 준지도 클러스터링 363\n13.7 더 읽을거리 368\n머신러닝 쉼터 374\nCHAPTER 14 확률 그래피컬 모델 375\n14.1 은닉 마르코프 모델 375\n14.2 마르코프 랜덤 필드 379\n14.3 조건 랜덤 필드 383\n14.4 학습과 추론 386\n14.5 근사추론 390\n14.6 토픽 모델 397\n14.7 더 읽을거리 400\n머신러닝 쉼터 406\nCHAPTER 15 규칙 학습 407\n15.1 기본 개념 407\n15.2 순차적 커버링 410\n15.3 가지치기 최적화 414\n15.4 일차 규칙 학습 416\n15.5 귀납 논리 프로그래밍 420\n15.6 더 읽을거리 428\n머신러닝 쉼터 434\nCHAPTER 16 강화 학습 435\n16.1 과업과 보상 435\n16.2 K-암드 밴딧 438\n16.3 모델 기반 학습 443\n16.4 모델-프리 학습 450\n16.5 가치 함수 근사 457\n16.6 이미테이션 러닝 460\n16.7 더 읽을거리 462\n머신러닝 쉼터 467\nAPPENDIX A 행렬 469\nA.1 기본 연산 469\nA.2 도함수 470\nA.3 특잇값 분해 472\nAPPENDIX B 최적화 474\nB.1 라그랑주 승수법 474\nB.2 이차 프로그래밍 477\nB.3 반정형 프로그래밍 478\nB.4 경사하강법 479\nB.5 좌표하강법 480\nAPPENDIX C 확률 분포 482\nC.1 자주 사용하는 확률 분포 482\nC.2 켤레 분포 487\nC.3 KL 발산 488\n이 책은 머신러닝 교과서입니다. 최대한 많은 독자에게 머신러닝을 소개하고 싶은 마음에 수학적 지식의 사용은 최대한 배제하려 노력했습니다. 하지만 최소한의 확률, 통계, 대수, 최적화, 논리 관련 수학 이론은 포함되어 있습니다. 따라서 대학교 4학년 이상의 이공계열 학생이나 대학원생, 그리고 비슷한 배경을 가진 머신러닝에 관심 있는 독자들께 적합할 것 같습니다. 독자들의 편의를 위해 책 말미에는 수학 기초 지식에 관한 간략한 소개도 함께 다루고 있습니다.\n( '머리말' 중에서/ p.xvii)\n과적합을 일으키는 원인은 다양합니다. 그중에서도 학습능력이 너무 뛰어나 훈련 데이터들이 가진 일반적이지 않은 특성까지 학습하는 경우가 가장 흔한 원인입니다. 반대로, 과소적합은 일반적으로 학습능력이 좋지 못해서인 경우가 많습니다. 과소적합은 극복하기 쉽습니다.\n실질적으로 정보 이득 규칙은 취할 수 있는 값의 수가 비교적 많은 속성에 유리하게 작용합니다. 이런 편향은 모델에 좋지 못한 영향을 끼칠 수 있습니다. 그래서 유명한 C4.5 의사결정 트리 방법[Quinlan, 1993]은 정보 이득을 사용하는 대신 이득율(gain ratio)이라는 방법을 사용하여 최적의 분할 속성을 선택했습니다. 식 4.2와 동일한 부호로 나타낸다면, 이득율은 다음과 같이 정의할 수 있습니다.\n커널 함수는 직접적으로 서포트 벡터 머신과 커널 기법의 최종 성능을 결정합니다. 한 가지 안타까운 것은 커널 함수의 선택 문제는 여전히 해결해야 할 어려운 문제입니다. 다중 커널 학습(multiple kernel learning)은 다수의 커널 함수를 사용하고 학습을 통해 얻은 최적의 컨벡스 조합을 최종 커널 함수로 설정합니다[Lanckriet et al., 2004; Bach et al., 2004]. 이는 사실상 앙상블 학습 메커니즘을 빌려온 것입니다.\n클러스터링은 일종의 전형적인 비지도 학습법입니다. 그러나 현실에서 우리는 클러스터링을 진행하며 지도 학습 정보를 획득할 때가 많습니다. 따라서 준지도 클러스터링(semi-supervised clustering) 방법으로 지도 정보를 활용해 더 좋은 클러스터링 결과를 얻을 수 있습니다.\n이 책의 주요 목적은 독자들에게 나무와 숲을 함께 볼 수 있는 ‘초급 지도’를 제공해 머신러닝 입문자들이 올바른 방향으로 나갈 수 있도록 도와주는 것입니다. 다양한 머신러닝 알고리즘을 이해하기 쉽도록 이론뿐만 아니라 내부 처리 로직까지 설명하고 있어서 실제 머신러닝 기법의 개념과 원리를 탄탄하게 배울 수 있습니다.\n아울러 체계적이고 간결한 내용 전개는 학부나 대학원의 교재뿐만 아니라 독학을 위한 자습서나 연구 참고용 도서로도 좋습니다.\n• 난징대학교 컴퓨터과학과 교수\n• 미국 컴퓨터학회(ACM) 선정 우수과학자\n• AAAI, IEEE, IAPR, IET/IEE 펠로우\n• 국가 우수청년장학금 수상자\n• Chang Jiang Scholars 특별 초청 교수\n• 현) 중국 인공지능학회 머신러닝 전문위원회 회장, 중국 컴퓨터학회 인공지능 및 패턴인식 전문위원회 부회장, IEEE 컴퓨터학회 난징지부 의장\n하나금융융합기술원에서 데이터 과학자로 일하면서 로보어드바이저, 신용평가 시스템 개발 등의 프로젝트에 참여하고 있다. 중학생 시절부터 10여년간을 중국에서 보냈으며, 베이징 대학교를 졸업하고 미국 캘리포니아 대학교 샌디에이고 캠퍼스에서 국제경제 석사 학위를 받았다.


공수처·선거제 패스트트랙 두고 민주·바른미래 진실게임 - 매일일보\n공수처·선거제 패스트트랙 두고 민주·바른미래 진실게임\n승인 2019.04.18 15:27\n김관영 “홍영표 합의안 번복 발언...논의 무산” / 유승민 “과거에 이런식으로 합의 안했다”\n18일 국회에서 열린 바른미래당 의원총회에서 김관영 원내대표와 지상욱 의원이 언론 공개 여부를 두고 설전을 벌이고 있다. 사진=연합뉴스\n[매일일보 김나현 기자] 바른미래당이 고위공직자비리수사처(공수처)와 선거제 개편안을 패스트트랙으로 지정하는 안에 대해 표결을 시도했으나 무산됐다. 더불어민주당과 바른미래당이 제한적으로 기소권을 부여하는 중재안을 합의한 것으로 알려졌지만 홍영표 민주당 원내대표가 합의 사실을 부인한 데 따른 것이다. 두 당이 공수처를 둘러싼 ‘진실게임’에 돌입하면서 패스트트랙은 또 다시 유보됐다.\n바른미래당은 18일 오전 의원총회를 열어 이들 법안의 패스트트랙 지정여부를 두고 추인을 시도할 예정이었다. 김관영 바른미래당 원내대표는 의원총회 직후 기자들과 만나 “(민주당과) 그동안 잠정 합의된 내용은 검사, 판사, 경무관급 이상 경찰 등 3분야에 대해 기소권을 남겨두고 나머지는 그대로 (기소권과 수사권을) 분리한다는 원칙에 잠정 합의했다”며 “이 안을 중심으로 설명을 했다”고 전했다.\n그러나 의총 도중에 홍 원내대표가 “공수처에 수사권과 기소권 모두를 줘야 한다는 기본 입장에 변화가 없다”고 말한 사실이 전해지면서 기류가 급변했다.\n김 원내대표는 “회의 중간에 홍영 원내대표로부터 제가 소위 최종합의안으로 말한 안에 대해 부인하는 발언이 나왔다”며 “바른미래당 내 패스트트랙에 대해 부정적인 견해를 가진 분들이 문제제기를 했다. 최종협상 내용과 합의사항을 전제로 패스트트랙을 진행할 것인지 논의가 돼야 하는데 상대 당에서 번복하는 문제가 나와 이 문제에 대해 더 이상 합의된 안을 전제로 논의하지 않기로 했다”고 말했다. 이어 “조만간 민주당과 바른미래당에서 최종적으로 공수처 안에 관해 최종합의안을 문서로 작성하도록 하겠다”며 “그걸 기초로 해서 다시 의원총회 과정을 진행할 것”이라고 했다.\n김 원내대표는 ‘왜 이전에 문서로 작성하지 않았느냐’는 질문에는 “그건 신뢰 문제”라며 “협상이라는 것이 문서로 작성할 수도 있고 구두로 합의해 나중에 최종 합의할 수도 있다”고 했다. 이어 “패스트랙으로 최종 간다고 결정되더라도 다시 사개특위를 협상하는 그런 과정이 남아 문서작성 필요성을 못느꼈다”고 했다.\n이날 패스트트랙 추진 반대의견을 전하기 위해 의총에 참석한 유승민 전 대표는 의총 직후 당 지도부를 비판했다. 유 전 대표는 “김 원내대표는 합의된 것이 있다고 주장했지만 민주당 원내대표는 전적으로 부정했다. 과거에 이런식으로는 합의하지 않았다”며 “최종합의가 됐다는 것은 양당 합의가 서명한 안이 있어야한다”고 했다. 이어 “이런 상태에서 바른미래당은 바보같이 의총을 하고 있다”며 “선거법을 패스트트랙이라는 다수 횡포로 밀어붙이자는건 국회 역사상 합의 전통을 깨는 것이기 때문에 이걸 훼손하는건 결코 찬성할 수 없다. 바른미래당이 거기에 놀아날 이유가 없다”고 했다.


오늘 소개해드릴 곡은 버스커 버스커 2집 6번 트랙 '그대 입술이'입니다. (with 채지연 - 풋풋)\n스킨쉽을 여자 입장에서 어떻게 생각할까 연애할 때 항상 민감했던 문제를 장범준이 여자 입장에서 상상해본 곡입니다.\n장범준의 첫 듀엣곡이기도 합니다.\n채지연은 버스커 버스커 소속사인 '청춘뮤직'의 후배로 '풋풋'이라는 여성 보컬 두 명으로 이루어진 그룹 맴버입니다.\n다른 한 명은 '윤상미'가 있습니다.\nOn Style 프로그램 '골든 12'에서 방영 당시 미발표곡이였는데 이 곡을 '이효리'에게 불러주기도 했습니다.\n그리고 KT 광고 웹드라마 느껴, 지니 6화 후반부에 삽입된 곡이기도 합니다.\n그댄 거짓말을 하죠\n항상 참을 수가 없죠\n이젠 목소리로 알죠\n뻔한 말은 그만해요\n오늘은 그냥 가줘요\n우리 이러는 거 아냐\n나를 좀 기다려줘요\n그대 입술이 다가오기를\n멈추지 않아 나는 어떡하죠\n난 알고 있죠 그대 마음을\n하지만 그댄 아닌 것 같아\n그댄 쉬운 말을 하죠\n나를 좀 이해해줘요\n하지만 그댄하지만 그댄


이준호 건축가의 공간(空間) 이야기 ②\n지난 3월 9일부터 15일까지 역사적인 대결이 열렸다. 바로 바둑 인공지능 컴퓨터인 알파고와 이세돌 간 다섯 번의 대국이었다. 5전 4승 1패로 이세돌 9단의 완패라는 결과는 충격이었다. 바둑만큼은 아직 인공지능이 인간의 지능을 넘어설 수 없다는 의견이 중론이었기 때문이다.\n첫 대국을 알파고가 승리한 후, 이세돌은 적잖이 당황한 모습이었다. 두 번째 대국 역시 알파고가 승리했고, 일종의 쇼라며 장난스런 반응을 보이던 사람들도 이때부터 조금씩 진지해지기 시작했다. 그리고 세 번째 대국에서조차도 알파고가 이세돌을 밀어붙이자, 전패를 예측하는 사람이 더 많아지기 시작했다. 우주에 존재하는 원소보다 더 많은 경우의 수가 나올 수 있는 바둑은 아직 인공지능이 정복할 수 있는 영역이 아니라는 대전제가 무참히 깨지는 순간이었다. 알파고를 만든 구글 딥 마인드(Deep Mind)만이 이 결과를 예상하지 않았을까 한다.\n컴퓨터의 인간 사고에 대한 도전은 오래 전부터 있었다. 상대의 수를 읽고 내가 상대를 이기기 위한 ‘판단’을 내리는 작업을 수마다 해야 하는 체스나 바둑 같은 맞대결 게임이야말로 인공지능의 인간 뛰어넘기 도전에 적합한 분야였다. 체스에서 인간 뛰어넘기 도전은 꾸준하게 이어졌다.\n1989년 아이비엠(IBM)의 딥 소트(Deep Thought)가 체스 세계챔피언 개리 카스파로프에게 도전했으나, 완패했다. 인간의 ‘판단’을 따라올 수 없었다. 1996년 재대결이 이뤄졌는데, 이때의 컴퓨터 역시 IBM의 딥 블루(Deep Blue)였다. 첫 경기에서 딥 블루의 승리로 세계를 놀라게 했지만, 이후 2무 3패로 카스파로프에게 무릎을 꿇었다. 1997년 개량된 딥 블루, 일명 디퍼 블루(Deeper Blue)로 다시 도전해 2승 3무 1패로 승리했고, 이후 카스파로프는 제자인 블라디미르 크람닉에게 패배해 세계챔피언 자리를 물려줬다.\n2000년에는 크람닉이 스승의 복수를 위해 독일의 딥 프리츠(Deep Fritz)와 대결했지만 2승 4무 2패로 승부를 가리지 못했다. 2006년에는 크람닉이 딥 프리츠에 2승 4패로 패했고, 이 시점부터 체스는 컴퓨터가 인간을 능가했다는 평가가 나오기 시작했다.\n그 이후 인공지능의 도전은 퀴즈로 바뀐다. 2011년 2월에 미국의 유명한 TV 퀴즈쇼 ‘Jeopardy’에서 IBM의 슈퍼컴퓨터 왓슨과 역대 우승자 중 대단한 기록의 보유자 2명(2004~5년에 74회 연속 우승 기록 보유자와 대결 시점까지 패가 없고 누적상금만 325만 달러인 참가자)의 대결이 펼쳐졌고, 치열한 접전이 있을 거라는 예상을 뒤엎고 초반부터 잡은 승기를 놓지 않은 왓슨의 승리로 끝났다. 왓슨은 인간의 언어를 ‘이해’하고, 텍스트를 ‘분석’해 이에 적합한 자료를 찾아내고, 이를 바탕으로 한 추론으로 답을 도출하는 그야말로 ‘인간’처럼 사고하는 과정을 구현해낸 컴퓨터다.\n그리고 올해 3월엔 구글 딥 마인드에서 개발한 알파고가 관심을 모았다. 앞으로 인공지능이 대체할 일자리는 어떤 것인지, 인간처럼 ‘사고’하고 ‘판단’하는 인공지능의 발달로 인간의 활동과 생활은 어떻게 바뀔 것인지, 공상과학 소설이나 영화에서나 나올 법한 이야기가 무수히 쏟아져 나왔으나, 긍정적으로만 바라볼 수 있을지는 좀 더 지켜봐야할 듯하다.\n‘이성적’ 동물인 인간의 ‘합리적’ 판단\n아리스토텔레스는 인간을 ‘이성적 동물’, ‘정치적 동물’로 정의했다. 인간이 가진 ‘이성’이라는 도구를 인간의 본성이자 다른 동물에게는 나타나지 않는 고유한 특성으로 바라보았고, 이는 서양 철학의 근간을 이뤘다. 바둑이나 체스 같은 특정한 규칙이 있는 분야이기는 하지만, ‘이성’에 의한 ‘합리적’ 판단은 더 이상 인간 고유의 영역이 아니다.\n알파고가 무한에 가깝다는 바둑의 경우의 수를 수마다 모조리 시뮬레이션 하는 것은 아니다. 알파고의 핵심은 바로 ‘경우의 수 줄이기’다. 현재의 판에서 다음 수를 판단할 때, 수많은 기보와 인간 기사와의 대국, 이를 바탕으로 한 자신의 시뮬레이션 등으로 쌓아놓은 많은 상황 중에서 이런 수는 사람이 두지 않는다고 ‘판단’되는 경우를 제거한다. 그리고 동시에 그 다음에 자신이 둘 수를 같은 방식으로 ‘판단’해 좀 더 승리에 가까운 수를 선택한다. 즉, 최소로 나온 수를 걸러냄과 동시에 최대의 승률을 가진 수를 찾아내는 방식이다. 그것도 불과 몇 수 앞까지만 예측한다. 수마다 승리까지의 모든 경우를 시뮬레이션 하는 방식의 인공지능이라면 이번 대국에서 패는 없었을지 모르지만, 이는 엄밀히 말해서 ‘판단’을 한다고 할 수 없다.\n알파고의 작동원리는 인간인 우리가 보더라도 지극히 ‘이성적’이고 게다가 ‘합리적’이기까지 하다. 인공지능이 바둑에서만큼은 인간의 지위를 얻은 셈이다.\n‘젠트리피케이션’에 대한 논쟁\n그렇다면, ‘이성’을 가진 인간의 판단은 어떠한가? 각종 공해로 지구의 공기가 점점 나빠진다면서도 각종 이유를 들어 나무를 어마어마하게 베어낸다. 엄청난 포획으로 참치의 씨가 곧 마를 거라며 쿼터 제한을 두면서도 자기 나라가 잡을 수 있는 할당량은 줄일 수 없다는 모순적 태도를 보인다. 지구 면적의 70%가 넘는 바다를 보호해야한다면서도 각종 오염물질과 쓰레기를 바다에 버린다.\n너무 글로벌해서 감이 잘 오지 않는다면, 우리 주변으로 시선을 돌려보자. 요즘 도시에 관한 이야기에서 가장 많이 들리는 단어는 ‘젠트리피케이션(gentrification)’이다. 임차료가 저렴한 낡고 오래된 동네에 자본이 풍부하지 않은 예술가나 공방 등이 들어와, 동네가 새로운 분위기를 띄면서 사람들의 발길이 늘어 상권이 회복되고, 그로 인해 오르는 임차료를 감당하지 못하는 예술가나 공방 등이 쫓겨나는 현상이다. 서울 홍대가 그랬고, 상수동이 그랬고, 삼청동이 그랬다. 경리단길도 그렇게 되고 있고, 성수동은 알려지기 무섭게 변했고, 서촌도 빠른 속도로 변하고 있다. 성북동도 이제 시작이라는 느낌이 든다.\n이런 현상은 인간이 과연 ‘합리적’ 존재인지, 의문이 들게 한다. 건물주 입장에서는 상권이 살아나면서 더 많은 임대료를 받는 것이라, 합리적 선택을 한 것이 아니냐고 반문할 수 있을지 모르겠으나, 이는 하나만 알고 둘은 모르는 것이 아닐까? 사람의 발길이 없던 동네에 사람들이 찾아오게 한 요소가 무엇인지를 잊어버린 것은 아니지, 되물어야할 것이다.\n만약 알파고가 이런 상황에 놓이면 어떤 판단을 할까? 바둑에서처럼 최종적으로 이기는 방법을 선택한다고 했을 때, 동네 분위기를 바꿔준 예술가나 공방 등을 임대료를 올려 몰아내는 것을 선택할까, 아니면 상권이 살아난 것이 예술가나 공방이 풍기는 독특한 분위기 덕분이므로 그들이 없어지면 상권도 같이 없어질 것이기에 지금처럼 두는 것을 선택할까?\n젠트리피케이션에 대한 논쟁에서는 항상 이 두 논리가 첨예하게 부딪치고, 결론이 나지 않는다. ‘이성적’으로 ‘합리적’ 판단을 내리자면 후자가 답이겠으나, 건물주의 ‘이성’과 ‘합리성’은 전자를 답이라고 생각한다.\n‘이성적’과 ‘합리적’이라는 판단보다 ‘이기적’이라는 본능이 더 크게 작용하는 것은 아닐 런지, 알파고에게 물어보고 싶다.\n시사인천 _ 젠트리피케이션 논쟁, 알파고라면?