일이 모두의 놀이가 되게 하라 - 인터넷 교보문고\nISBN-10 : 1196241031\nISBN-13 : 9791196241032\n일이 모두의 놀이가 되게 하라\n저자 이강백 | 출판사 착한책가게\n5,200원 파란아빠곰 상태 외형 내형\n6,400원 희서아빠 상태 외형 내형\n9,000원 킬킬킬 상태 외형 내형\n어디에도 나를 책임져주는 데가 없다. 나는 실패자의 운명에서 벗어날 수 있을까?\n운명과 싸우는 힘은 어디에서 나오는가? 일하는 사람이 행복하고 지속가능한 조직을 만드는 문화와 리더십에 관한 이야기. 늘 불안과 두려움에 시달리고 사회에서 자신의 앞날을 예측하기 어려운 운명에 처해 있는 우리의 현실에 맞서, 그러한 운명과 싸우는 힘은 개인의 결단이 아니라 ‘조직’의 힘에서 나오는 것임을 전제로 서로 협력하여 살아남는 길을 일러준다.\n‘아름다운가게’ 창립멤버이자 초대 사무처장을 지내고 공정무역 기업가로 활동하고 있는 저자는 그동안의 다양한 경험과 사례를 바탕으로, 로또 당첨과 같은 ‘대박 나는 기업의 비밀’이 아닌, 가치 있고 의미 있는 비전을 추구하면서도 살아남는 조직을 운영하는 데 기반이 될 철학과 실제적인 지침을 에세이 식의 글로 전한다.\n서로의 능력을 키워주며 사람의 성장에 더 관심을 갖는 조직, 일을 놀이처럼 하고 매일 소소한 행복을 느끼는 조직, 서로를 존엄하게 대우하는 조직, 자신들이 하는 일을 통해 세상에 기여하고 있다는 자부심을 가진 조직. 이러한 조직을 꾸리기 위해 되짚어봐야 할, 저자가 건네는 100여 개의 질문, 그리고 성찰과 사유를 불러일으키는 이야기는 조직 안에서 든든함과 위로와 희망을 느끼고 싶은 모든 이들을 위한 치유의 메시지다.\n사회적경제에 관심이 많은 공정무역 기업가다. 현재 ㈜아시아공정무역네트워크 대표이사이자 한국공정무역협의회 상임이사로, 공정무역의 중요성과 가치를 세상에 알리고 있다. ‘아름다운가게’의 창립 멤버이자 초대 사무처장을 지냈으며, 캐나다 브리티시컬럼비아대학교 객원연구원을 역임했다. 윤리적 거래를 통해서 저개발 국가의 농민 빈곤 문제를 해소하고자 2012년에 ㈜아시아공정무역네트워크를 창립했다.\n공정한 세상으로 가는 여정에서 중요한 것은 협력의 정신과 서로를 돌보겠다는 철학이며 우리가 ‘가야 할 여행의 목적지’는 서로의 자립을 돕고 서로를 존엄하게 대우하는 세상이라는 점을 늘 되새기며, 사회를 바꾸기 위해서는 말보다는 행동과 습관, 나아가 삶의 태도를 바꾸는 것이 무엇보다 중요하다고 여긴다.\n“인간의 존엄을 지키고 인류의 양심을 밝히는 활동은 여행처럼 흥미롭고 놀이처럼 재미있어야 합니다. 정의로운 사회 시스템을 만드는 활동을 하면서도 개인의 성장과 발전을 동시에 추구하는 것이 중요합니다. 지속가능한 발전을 추구하면서도 일하는 사람들의 인간다운 삶을 포기하지 않아야 합니다. 우리는 타인의 변화를 요구하고 구조의 변화를 요구하면서도 우리 자신의 변화를 위해 노력하는 균형 잡힌 인격체가 되어야 합니다.”\nPART 1 운명을 바꾸는 힘, 조직문화와 리더십\n21\t지속가능한 조직을 만드는 기둥은 무엇인가?\n25\t“일하는 사람들이 불안해하는데 어떤 비전을 제시해야 할까요?”\n“책임은 내가 지마, 우리 재미있게 놀아보자”\n28\t무엇이 생산적이고 혁신적인 팀을 만들까?\n공감능력과 기회의 평등\n31\t주장을 하는가, 아니면 질문을 하는가?\n이 사소한 차이가 운명을 결정한다\n34\t우리는 왜 현실에 겸손해야 하는가?\n내 생각은 가정이거나 가설에 불과하다\n36\t리더의 그릇은 어느 정도로 커야 하는가?\n“친구는 가까이, 적은 더 가까이”\n38\t한국에서 스타트업의 성공률이 낮은 이유는 무엇인가?\n협력할 줄 모르고, 정서가 불안하다\n44\t리더십의 가장 중요한 기본은 무엇인가?\n제갈공명의 인생 제안\n46\t‘배움을 좋아하는 것’과 ‘분노를 옮기지 않는 것’이 무슨 상관이야?\n배움의 진정한 정수는 자신을 객관적으로 보는 것\n49\t리더십에 대한 가장 완벽한 정의는 무엇인가?\n명덕, 혁신, 비전\n56\t조직이나 사회 전체의 행복지수는 측정 가능한가?\n전체 행복지수는 사람들이 느끼는 감정의 총량이다\n60\t직장생활이 사랑처럼 달콤할 수 있을까?\n도파민이 분비돼야 프로가 되고, 옥시토신이 분비돼야 안정적인 조직생활이 가능하다\n65\t미소는 왜 미소를 부르는가?\n운명과 인과법칙을 허무는 신의 게임\n67\t아이디어보다 중요한 것은?\n아이디어를 말할 수 있는 분위기\n69\t지속가능한 조직의 특징은 무엇인가?\n성장하는 조직에는 세 가지 장치가 있다\n72\t리더십의 핵심은 관찰! 무엇을 관찰해야 하는가?\n무엇을 반복하는가, 누구와 연결되어 있는가\n75\t나는 무엇을 ‘반복’해야 하는가?\n태도의 반복, 행동의 반복, 질문의 반복\n78\t살아남는 조직의 일하는 방식 네 가지는?\n박학, 독지, 절문, 근사\n81\t리더는 왜 타인을 억압하는 언어를 피해야 하는가?\n말은 소용없네, 행동으로 보여줘야 열정은 전파된다\n83\t조직에 필요한 인재의 두 가지 특징은?\n협력할 줄 아는 사람, 자신감 있는 사람\n85\t지속가능한 조직의 성장훈련 방법은?\nPART 2 운명과의 싸움에 필요한 기술, 철학 아니면 유머\n89\t운명을 결정하는 것은 무엇인가?\n자기 안에 내재화된 타인의 시선이 운명이다\n93\t운명과 맞서 싸워 이기는 방법은 무엇인가?\n장미가 아름답게 피어나는 방법\n96\t두려움, 불안, 고통의 강을 어떻게 건널 것인가?\n“철학에 의지하거나 아니면 유머에 의지하거나!”\n98\t죽을 것만 같은 어둠의 터널을 통과하고 있다면?\n터널은 다른 차원으로 이동하는 최단거리 코스\n100\t불행은 무엇이고, 행복은 무엇인가?\n불행은 행복에 대한 부풀려진 기대, 행복은 불행을 견디는 것\n103\t가장 우아하고 매력적인 태도는 무엇인가?\n유머와 자연스러움이 가장 우아하고 매력적이다\n105\t농담은 다 좋은가?\n농담하다 원수 된다, 위험한 유머를 피하는 법\n107\t운명에 속지 않기 위해서 무엇이 필요한가?\n자극(가짜 정보)과 반응 사이에 거리를 창조하기\n109\t왜 겸손해야 하는가?\n질투유발죄, 운명의 몽둥이에 뒤통수를 맞지 않기 위하여\n111\t인간이 지닌 두 가지 정체성은?\n땅의 정체성과 태양의 정체성\n115\t책임을 전가하면 왜 깨달음의 기회도 전가되는가?\n고통에서 도망치면 행복도 도망간다\n117\t과거가 아닌 미래에 대해 감사할 줄 아는가?\n감사할 줄 아는 것이 능력이다\n119\t무엇을 함께 하고, 무엇을 혼자 해야 하는가?”\n혼자 하더라도 함께 일하고, 함께 하더라도 혼자 일해야 한다\n121\t행복하고 싶다면?\n123\t운명을 결정하는 신호는?\n공간을 지배하는 능력은 미소와 유쾌한 인사\n125\t무엇이 어려운가?\n아주 사소한 것이 어렵다\n127\t인생에서 성공이란 무엇인가?\n평범하고 시시한 것들의 즐거움\nPART 3 살아남는 조직의 비밀, 실패의 속도가 성공의 확률을 높인다\n131\t인생에서 매일 벌어지는 실수나 실패를 어떻게 처리하는가?\n134\t살아남는 조직의 비밀은?\n실패에 대한 항체\n136\t‘언제까지’는 왜 중요한가?\n데드라인이 창의성을 끌어낸다\n139\t‘나는 이 실패로 무엇을 얻었는가?’\n유능함이란 실패를 견디는 능력\n141\t기풍이 왜 중요한가?\n기풍이 사람을 키우기 때문이다\n143\t열린 사회와 열린 조직이란?\n열린 사회란 실패에 열린 사회, 열린 조직은 실패에 열린 조직\n145\t어떻게 보상할 것인가?\n실패를 보상하면 조직은 성공한다\n147\t인격이 왜 능력인가?\n인격적 능력은 지적 능력보다 상위에 있는 능력\n149\t가게에 와서 돈을 지불하고 왜 물건은 가져가지 않는가?\n경험이라는 대가를 지불하고도 왜 배움을 얻지 못하는가\n152\t변명이 일상화된 조직은 왜 최악의 조직인가?\n선이란 타인의 능력을 키워주기 위해 존재한다\n155\t왜 앞에서 하는 말과 뒤에서 하는 말이 달라지는가?\n157\t왜 에너지와 시간을 변명에 낭비하는가?\n변명은 자신감과 에너지를 먹는 뱀파이어다\n159\t작은 아이디어를 환대하고 있는가?\n어떤 아이디어라도 처음에는 초라하고 보잘것없다\n162\t천재를 뛰어넘는 학습 방법은 무엇인가?\n실패의 속도를 두 배로 빨리하면 혁신의 속도도 두 배로 빨라진다\n165\t자신감과 자존감은 어디에서 오는가?\n실수나 실패를 했을 때 찾아온다\nPART 4 웃으며 일하는 조직의 비결, 일이 모두의 놀이가 되게 하라\n171\t일이 놀이가 되게 하라!\n노는 게 일이 되면 누가 뭐래도 성공이다\n172\t먹고사는 걸 어떻게 즐길 것인가?\n억지로 일하면 암 걸린다. 먹고사는 것이 그대의 놀이가 되게 하라\n175\t일이 놀이가 되게 하는 방법은?\n일은 일로 하면 망한다\n176\t‘어떻게 하면 이 일을 신나고 재미있게 할 수 있을까?’\n일을 놀이로 만드는 방법은 질문이다\n179\t여행의 프레임으로 일을 보는가?\n여행과 일의 공통점은 보는 것, 즉 관찰이다\n181\t왜 사업계획을 세우는가?\n사업계획이란 여행계획 같은 것\n183\t우리는 언제 기뻐하는가?\n팀이란 함께 즐거워하는 조직이다\n185\t잘 놀기 위해 필요한 규칙은?\n머리로 익히고 가슴으로 놀아라\nPART 5 지속가능한 조직의 생명, 협력하는 팀\n191\t왜 부족한 현실은 창조의 조건도 되고, 변명의 조건도 되는가?\n개인의 세계는 불완전하고 불안하다\n195\t협력은 왜 중요한가?\n똑똑한 ‘개인’보다 똑똑한 ‘우리’ 만들기\n198\t왜 생각은 협력해서 해야 하는가?\n집사광익, 집단적 생각 시스템\n200\t왜 협력하는 팀을 만들어야 하는가?\n부족함은 인간의 본질, 채우는 것은 팀의 본질\n202\t구성원들은 왜 서로 공격하는가?\n물체는 서로 접촉할 때 충격이 생긴다. 사람도 그렇다\n204\t왜 과장하고, 자랑하고, 침묵을 견디지 못하는가?\n내면에 구멍이 있어 그렇다\n205\t두려움이 닥쳤을 때 어떻게 반응하는가?\n두려움에 빠지면 누구나 공격적으로 변한다\n207\t수치심과 사랑, 두려움과 애정은 공존할 수 있는가?\n두려움과 사랑은 공존하지 않는다\n209\t‘나는 누구와 연결되어 있는가?’\n팀의 역량이 개인의 역량을 만든다\n211\t협력하는 팀의 필수조건, ‘본래의 목적’이 무엇인가?\n목적 위에 감정이 올라가면 판단을 망친다\n213\t협력하는 팀의 필수조건, ‘인내’란?\n더 큰 목적을 위해 작은 불편을 감수하는 능력이다\n216\t협력하는 팀의 필수조건, ‘기다림의 시간’이란?\n기다림의 시간, 충분한 워밍업\n217\t협력하는 팀의 필수조건, ‘인간의 불완전함’에 대한 이해란?\n인간은 누구나 불완전하고 결함이 있으며 모순된 행동을 한다\n218\t협력하는 팀의 필수조건, ‘관계의 온도’란 무엇인가?\n따뜻한 봄바람이 불어야 새싹이 돋아난다\n221\t협력하는 팀의 필수조건, ‘토론의 생산성’은 어떻게 올라가는가?\n프로토타입이 나오면 토론의 생산성은 급상승한다\n223\t협력하는 팀의 필수조건, ‘채용의 기준’은?\n머리보다 가슴, 논리보다 정서가 중요하다\n225\t협력하는 팀의 필수조건, ‘피드백’은 어떻게 해야 하는가?\n227\t협력하는 팀의 필수조건, ‘피드백’의 규칙은 무엇인가?\n순서의 규칙과 균형의 규칙\n229\t협력하는 팀의 필수조건, ‘유능해지는 방법’은?\n내가 하는 일에 나의 영혼을 올리는 것\n232\t협력하는 팀의 필수조건, ‘리서치 능력’이란 무엇인가?\n유능함과 무능함의 결정적 차이는 리서치 능력\n234\t협력하는 팀의 필수조건, ‘최상의 결과 이미지’는 무엇인가?\n일의 결과물은 내 자존심이다\n237\t협력하는 팀의 필수조건, ‘대화’를 관찰하는가?\n조직의 수준은 대화의 수준\n239\t협력하는 팀의 필수조건, 생각의 아키텍처를 허물 줄 아는가?\n배움이란 자신이 쌓아 올린 생각의 아키텍처를 허무는 일\n241\t기본에 소홀해서 실패했는가, 아니면 도전에서 실패했는가?\n243\t우리의 가장 중요한 임무는?\n246\t차별성은 누가 만들어주는가?\n차별성은 고객의 협력과 직원들의 협력에서 나온다\n248\t고객의 협력은 어떻게 얻을 수 있을까?\n상대방을 품위 있는 존재로 대우한다는 것\n250\t꼰대는 왜 위험한가?\n협력의 장애물은 내 안의 꼰대다\nPART 6 지속가능한 조직에는 자기만의 독자적 비결이 있다\n257\t당신만의 독자적 비결이 있는가?\n좋아하는 매개물을 가지고 노는 것이 독자적 비결이다\n260\t독자적 포지셔닝, 독자적 관점이란 무엇인가?\n독자적 비결은 위치를 잘 잡는 것\n262\t독자적 비결을 가진 팀은 어떻게 만드는가?\n운을 부르는 것은 태도다\n265\t과거를 무로 돌리는 것은 가능한가?\n과거로의 리셋은 가능하다\n268\t내 인생에 재앙이 될 사람을 피하는 독자적 비결은 무엇인가?\n270\t자기 자신에게 보이지 않는 세 가지와 필요한 세 가지는?\n자기 얼굴과 거울, 자기감정과 관찰, 자기 생각과 표현\n273\t독립적 인간이란?\n자급자족의 인간이 아니라 상부상조의 인간\n275\t구성원들이 자신만의 멘토를 갖도록 장려하는가?\n행운은 언제나 사람을 통해서 찾아온다\n277\t자기중심적 생각에 빠져 있는 사람은 어떻게 해야 하는가?\n타인의 기뻐하는 모습을 상상하게 하라\n279\t혁신적인 팀의 평가기준은 어떻게 다른가?\n수확하는 일보다 중요한 것은 씨앗을 뿌리는 일이다\n280\t타인의 틀린 생각과 자신의 틀린 생각 중 어디에 초점을 맞추는가?\n자신의 틀린 생각을 발견하면 기뻐하라\n282\t뜻을 이루는 가장 좋은 방법은?\n무의식으로 내려갈 때까지 주문처럼\n284\t어떻게 기억하게 할 것인가?\n브랜드, 마음의 기억으로 들어가는 방법\n286\t게으름이란 무엇인가?\n모든 것이 변하는데 의식이 머무는 것, 그것이 게으름이다\n288\t세상을 100% 다 바꾸어야 하는가?\n51%만 바꾸면 된다\n290\t칭찬과 비판은 어떻게 들어야 하는가?\n비판은 듣는 것이 아니라 요구하는 것이다\n292\t조직이 질병에 걸렸는지 어떻게 알아낼 수 있는가?\n질병 진단 매뉴얼\nPART 7 서로의 능력을 키워주는 조직의 비밀, 존중\n297\t존중이란 무엇인가?\n“내 앞에 있는 상대의 기분을 존중하라.”\n299\t자기를 파괴하는 악마는 어떻게 잉태되는가?\n자존감과 자존심의 차이는 비교에 있다\n302\t왜 우리는 존중하기에 실패하는가?\n존중의 실패는 관점의 실패다\n304\t‘자기존중의 원칙’과 ‘차이 존중의 원칙’이란?\n자기를 존중할 줄 알아야 타인을 존중할 수 있다\n306\t성격은 바꿀 수 있는가?\n어떤 계기로 목숨을 걸면 바뀔지도 모른다\n309\t미워하는 마음이 생길 때 어떻게 대처해야 하는가?\n미워하는 건 습관\n311\t나쁜 사람은 조직에서 골라내야 하는가?\n나쁜 행동 골라내기\n315\t조직에 윗사람이 필요한 단 하나의 이유는?\n윗사람은 책임을 묻기 위해 필요한 존재다\n317\t인간에 대한 존중은 어디에서 무너지는가?\n잔인함은 자신이 옳다고 생각하는 사람들의 내면에서 생긴다\n리더십에서 가장 중요한 단 하나를 꼽으라면 그것은 무엇일까? 리더십은 타인의 능력을 키워주는 능력이다. 타인의 능력을 키워주기 위해서 필요한 것은 무엇일까? 관찰이다. 인간은 누구나 자유로울 수 없다, 타인을 돌보아야 할 책임에서. 그러므로 인간은 ...\n리더십에서 가장 중요한 단 하나를 꼽으라면 그것은 무엇일까? 리더십은 타인의 능력을 키워주는 능력이다. 타인의 능력을 키워주기 위해서 필요한 것은 무엇일까? 관찰이다.\n인간은 누구나 자유로울 수 없다, 타인을 돌보아야 할 책임에서. 그러므로 인간은 누구나 피할 수 없다, 리더가 되어야 하는 운명에서. 누구나 타인을 도와야 하고 누구나 리더가 되어야 한다. 유능한 사람이란 타인의 유능함을 발견해서 드러나게 해주는 사람이다. - 72쪽\n에너지 낭비가 심한 조직은 언제나 누군가에 대한 비난으로 가득하다. 에너지의 대부분을 자기방어와 변명에 사용하면 무능한 조직이 된다. 무능하면 언제나 비난의 대상을 찾고, 변명거리를 찾는다. 무능한 조직에 가보면 가해자는 없고 피해자로 가득하다. 재미있는 것은 가해자가 항상 피해자 행세를 한다는 사실이다. 그들은 누군가를 비난하고 공격해야 자신이 생존할 수 있다고 믿는다. 편 가르기는 그들에게 생존의 수단이다. 신뢰가 없는 곳에서는 비난과 험담이 과장의 프로세스를 거치며 성장한다. -152쪽\n개인역량의 본질은 관계역량이다. 개인이 문제가 아니라 그 사람이 누구와 연결되어 있는지가 더 본질적인 것이다. 개인이란 알고 보면 그 사람이 소통하고 관계 맺는 집단의 대변인이다. 그래서 그 사람이 누구와 이야기를 하고, 어떤 대화를 나누고, 어떤 글을 읽고, 무엇을 보는가가 중요하다. … 개인의 능력보다 중요한 것은 팀의 능력이다. 성장하는 팀에서 함께 성장하는 행운은 아무나 누릴 수 없다. 그런 행운은 일생에 만나기 어려운 기회다. 야망과 꿈이 없다면 성장하는 팀워크에 함께할 수 없다. 좋은 게 좋은 팀이 아니라 정직하게 피드백해주는 팀에서 나는 더 크게 성장할 수 있다. -210쪽\n우리가 추구하는 목적을 달성하기 위하여 우리는 상대의 불완전함과 결함, 모순된 행동이 있을 수 있다는 사실을 받아들여야 한다. 인간은 누구나 불완전하지만 동시에 반드시 무언가 강점과 능력과 경험을 가지고 있을 것이라는 진실을 믿어야 한다. 내 옆의 동료는 단순히 폭탄이 아니라 분명히 어떤 능력을 가지고 있다는 확신을 해야 한다. 단지 지금 그 능력을 자기 자신도 우리도 찾지 못했을 뿐이다. -217쪽\n서로에게 ‘왜?’ ‘어떻게?’ ‘언제까지?’ ‘그래서?’ 이런 질문을 던져야 한다. 이런 조직이야말로 서로를 성장시키는 꿈의 조직이다. 꿈의 조직은 우리가 상상하는 것과 달리 서로가 참견해대고, 지적질하고, 끊임없이 구체적인 것을 요구하는 조직이다. -238쪽\n협력의 최대 장애물은 내 안의 꼰대다. 꼰대는 한 가지 색깔만 고집한다. 내 안에는 다양한 색깔이 있다. 주변의 색에 맞추어 잘 어울리는 것이 조화다. 잘 어울리는 조화를 협력이라 한다. 올드 패션은 한 가지 색깔을 고집한다. 심지어 그 색이 전부라고 주장한다. 게다가 그 색이 최고라 한다. 꼰대와의 소통이 어려운 이유다. 한 가지 색깔을 고집하지 말 것! 그 색이 나의 전부라고 여기지 말 것! 나는 주변의 색에 맞추어 다른 색으로 변할 수 있다. 그게 정상이다. -250쪽\n치열하게 일한다는 것은 단순하다. 그것은 장시간 기진맥진 일하는 것이 아니다. 대단한 것도 아니고 별것도 아니다. 그냥 자기의 상태, 자기의 감정, 자기의 생각을 객관적으로 들여다보는 것이다. 이런저런 질문도 하고, 이런저런 생각도 하고, 이런저런 대화도 하고, 이런저런 시도도 하는 것이다. … 결국 좋아하는 일을 선택하는 게 전부다. -271쪽\n‘아름다운가게’ 창립멤버이자 초대 사무처장, 공정무역 기업가인 저자의 ‘조직’에 대한 깊은 성찰과 사유 기업이든 기관이든, 크든 작든 ‘조직’의 문제는 늘 중대한 관심사다. 일하는 사람으로서는 하루 중 가장 많은 시간을 보내는 곳이기도 하고, 이...\n‘아름다운가게’ 창립멤버이자 초대 사무처장, 공정무역 기업가인 저자의\n‘조직’에 대한 깊은 성찰과 사유\n기업이든 기관이든, 크든 작든 ‘조직’의 문제는 늘 중대한 관심사다. 일하는 사람으로서는 하루 중 가장 많은 시간을 보내는 곳이기도 하고, 이제는 누구나 조직을 이루는 ‘사람’의 문제가 가장 중요하다는 것을 알기 때문이다. 특히 스타트업과 창업이 늘어나고 있는 요즘, 이들 기업은 조직 운영에 있어서도 기존 틀에서 벗어나 혁신을 추구하지만 정작 불확실한 미래 앞에서 살아남는 것이 가장 큰 과제이기에 하루하루를 보내기에도 숨이 가빠 진짜 중요한 문제를 놓치기 일쑤다.\n‘왜 우리나라의 스타트업은 성공률이 낮을까?’ ‘왜 많은 이들이 조직의 문제로 골머리를 앓는가?’ 누군가는 조직의 리더로서, 또 누군가는 조직의 구성원으로서 털어놓는 고민과 불만들을 수없이 듣고 이야기 나누면서 많은 이들에게 조직을 만들고 꾸려가기 위한 철학과 지침이 필요함을 절실히 느꼈다. 그것이 이 책의 시작이다. ‘아름다운가게’ 창립멤버이자 초대 사무처장을 지내고 공정무역 기업가로 활동하고 있는 저자는 여러 조직을 운영하며 얻은 경험과 인문학적 성찰을 바탕으로, 일에 대한 철학과 태도에서부터 조직이 갖춰야 할 문화와 리더십의 의미, 실패와 위기를 대하는 자세 등에 대해 들려준다. ‘대박 나는 조직’이 아니라 ‘살아남는 조직’을 위해. 사람을 수단으로 삼고 제도적으로 관계형성을 조정하는 조직이 아니라 진정 일하는 사람이 행복하고 ‘모두’의 힘으로 서로를 돌보는 지속가능한 조직을 위해.\n누구도 실패자의 운명에서 자유롭지 않은 시대,\n운명과 싸우는 도구로서의 ‘조직’에 대한 이야기\n“운명과 싸우는 힘은 어디에서 나오는가?” 이 책의 또 다른 중심질문은 이것이다. 우리는 불안하다. 자기의 운명을 예측하기 어려운 시대에 살기 때문이다. 학교에서는 성적으로 루저를 만들고 직장에서는 불안정한 루저를 만든다. 어디에도 안정적인 삶은 없다. 누구도 실패자의 운명에서 자유롭지 않다. 어디에도 나를 책임져주는 데가 없다. 모두가 불안과 두려움에 시달린다. 이러한 현실 앞에서 저자는 “운명과 싸우는 힘은 역설적으로 개인의 결단에서 나오는 것이 아니라 ‘조직’의 힘에서 나온다.”고 이야기한다.\n“개인의 세계는 불완전하고 불안하다. 불안하고 불완전한 자기의 세계를 확장하는 방법은 타인의 세계를 인정하고 그 세계와 연결되는 것이다. … 호흡을 맞추면 세상을 바꿀 수 있는 힘이 우리에게 있다. 조직은 운명을 바꾸는 가장 좋은 도구다.”\n그리고 “지속가능한 조직을 만드는 것이 운명과 싸워 이기는 힘”이며, “운명과 싸우는 방법은 개인의 영웅적 결단이 아니라 서로 협력하여 살아남는 조직을 만드는 것”이라고 말한다.\n“개인이 처한 부족한 현실이 창조의 조건으로 바뀌는 것은 협력하는 조직을 만들 때이다. 불안한 개인의 운명을 바꾸는 방법은 협력하는 조직을 만드는 것이다. 자신의 부족함을 인정한 사람들이 모여 건강한 전체를 이루면 조직은 개인의 운명을 변화시킨다.”\n그대, 어떤 조직을 원하는가\n“지속가능한 조직은 대박이 애초의 목표도 아니고, 규모를 키우는 것도 목표가 아니다. 지속가능한 조직은 대박이나 큰 성공을 추구하는 것이 아니라 가치 있고 의미 있는 비전을 추구한다. 살아남으면 성공이다. 동시에 지속가능한 조직은 실패를 바라보는 관점이 긍정적이다. 그리고 더 많이 시도하고 더 많이 실패한다. 실패의 속도가 빠르면 살아남을 가능성이 높아진다. 운명을 바꾸는 힘은 실패를 견디는 힘이다.”\n저자에 따르면, 지속가능한 조직은 서로의 능력을 키워주는 조직이다. 조직의 성장, 매출의 성장보다 사람의 성장에 더 관심을 갖는다. 일을 놀이처럼 하고, 매일 소소한 행복을 느끼는 조직, 서로를 존엄하게 대우하는 조직, 힘이 들어도 유머가 넘치는 조직이 지속가능한 조직이다. 자신들이 하는 일을 통해 자신들이 세상에 기여하고 있다는 자부심을 가진 조직이다. 우리에게 필요한 것은 ‘성공하는 기업의 비밀’ 같은 로또 당첨 이야기가 아니라 살아남을 수 있는 비결이다. 우리는 지속가능한 조직을 만드는 비밀을 알아야 한다.\n살아남는 조직, 지속가능한 조직의 비밀\n지속가능한 조직을 이루기 위한 열쇳말은 ‘협력하는 팀’과 ‘실패에 대한 항체’를 비롯해 ‘철학과 유머, 존중의 문화, 공동의 목표에 대한 공유, 일을 즐기는 자세’ 등이다. 조직 안에서 모두가 성장할 수 있고 공동의 목표와 철학을 바탕으로 일에서 재미를 느끼는 데 필요한 것들이다.\n‘협력’에 대해서는 “협력은 그냥 되는 것이 아니다. 첫 번째로는 정서가 안정되어야 협력이 가능하다. 두 번째로는 협력의 훈련이 되어 있어야 한다. 인간이 지녀야 할 이 두 가지에 대해 가장 멋진 명문을 남긴 사람은 《삼국지》에 나오는 제갈공명이다.”라며, 제갈공명이 ‘아들을 일깨우는 글’로 쓴 〈계자서〉 내용에 빗대어 이야기한다. 또한 ‘협력하는 팀의 필수조건’을 조목조목 나열하며 설명하고 있어, 구체적이고 실제적인 ‘협력’의 상을 갖고 실천으로 이어갈 수 있도록 한다.\n‘조직과 팀은 어떻게 성공하는가?’라는 물음에 대해서는 경험으로 얻은 두 가지 해답을 제시한다.\n“하나는 조직에 기강을 세우는 일이고 다른 하나는 조직의 기세를 살리는 일이다. … 기강이란 공동의 목적이 명확한 것을 말한다. 기강이 무너진 조직은 목표와 과제가 명확하게 서 있지 않다. 기강이 무너진 조직은 공동의 목표와 과제를 이루기 위해 이야기하지 않는다. 개인의 이익을 우선시하고, 개인의 감정에 좌우된다. 기강이 무너진 조직의 특징이다. 이런 조직은 목적에 태만한 조직이다. 목표에 태만하고 과제에 게으른 사람들은 한 가지 특징이 있다. 목표에 태만한 사람들은 예외 없이 뒷말이 많고 남을 비난하게 되어 있다. 자기의 무능을 타인에 대한 비난으로 면피하려는 유혹에 빠지게 된다.”\n또한 리더십은 “타인의 잠재능력을 끌어내서 사람을 성장시키는 것이며, 사람들을 존중하고 연대하여 함께 혁신하는 것”이라며, ‘관찰’과 ‘정서적 안정’이 무엇보다 중요함을 강조한다. 그리고 이는 구성원 모두의 몫이라고 이야기한다.\n“리더십에서 가장 중요한 단 하나를 꼽으라면 그것은 무엇일까? 리더십은 타인의 능력을 키워주는 능력이다. 타인의 능력을 키워주기 위해서 필요한 것은 무엇일까? 관찰이다.\n인간은 누구나 자유로울 수 없다, 타인을 돌보아야 할 책임에서. 그러므로 인간은 누구나 피할 수 없다, 리더가 되어야 하는 운명에서. 누구나 타인을 도와야 하고 누구나 리더가 되어야 한다. 유능한 사람이란 타인의 유능함을 발견해서 드러나게 해주는 사람이다.”\n이와 더불어 기업을 시작할 때 중요한 것은 무언지, 일을 할 때 어떤 태도로 해야 하는지, 사람을 뽑을 때는 어떤 기준을 갖고 뽑아야 하는지, 일을 나누거나 일을 시킬 때는 어떻게 해야 하는지, 조직운영에 있어서 유의할 점은 무엇인지 등에 대한 이야기가 녹아 있어 부담 없이 읽으면서도 실제로 도움이 될 수 있도록 해준다.\n워라벨의 조건, ‘어떤 조직에서 일하는가’\n개인이 아닌 ‘모두’의 힘으로 실현하는 ‘일과 놀이, 일과 삶’의 완성\n일을 놀이처럼, 일과 삶을 조화롭게. 이는 누구나의 소망이다. 하지만 현실은 바람처럼 녹록치 않고, 오히려 일과 삶을 분리함으로써 삶을 챙기는 현상이 나타나기도 한다. 삶의 시간에서 대부분을 보내는 일터는 갈등과 스트레스, 무관심이 차지한다. 단지 기업에서뿐만 아니라 마을 단위의 공동체나 다양한 성격의 기관의 경우에도 조직을 꾸려가는 문제는 쉽지 않다.\n“공동체란 원래 불편한 것이다. 공동체를 만들고 유지하는 일에는 막대한 자원과 에너지가 투입되지만 수많은 사람들이 내부 총격으로 사망하고 소중한 에너지와 자원이 내부 갈등으로 허공 속에 사라진다. 험담, 비난 같은 공격은 대표적인 내부 총질이다. 협력적인 조직이 되지 않으면 사람들은 주인 잃은 사냥개들처럼 서로 으르렁거리게 된다. 원칙 대신에 자기주장만 내세우고, 공동의 목적 대신에 감정을 앞세운다. 구성원들은 서로 단절되고 경쟁하며, 사람들은 패거리가 되거나 고립되어 서로를 숨 막히게 한다. … 조직은 서로 다른 사람들이 모여 하나의 팀을 이룬다. 구성원들이 서로를 공격하는 것은 서로에 대해 충분히 이해하지 않았기 때문이다.”\n어떠한 형태의 조직이든 조화롭고 지속가능하기 위해서는 서로에 대한 이해와 협력이 기본이 되어야 함을 저자는 거듭 강조한다.\n“일, 사랑, 놀이는 서로 맞물려 돌아가면서 서로를 완성해준다. 일과 삶의 균형은 누군가에게서 얻어내는 게 아니라 내가 도달해야 하는 역량이다. 워라벨(Work and Life Balance)은 일과 사랑과 놀이, 세 가지 영역의 균형을 잡아내는 어떤 경지를 말한다. 일과 놀이, 일과 삶을 완성해주는 가장 좋은 도구는 팀이다. 결국 팀 빌딩에 의해 결판이 난다. 개인의 가치 있는 삶도, 비즈니스의 성공도.”\n이 책은 기업의 조직문화에 대한 것만이 아니라 사회관계망 속에서 일과 사람에 대한 폭넓은 시각으로 문제를 해결해나가는 법이나 조직에 대한 관점과 태도 등을 제시한다. 그렇기에 개인의 행복을 추구하면서도 혁신적이고 모두가 즐거운 조직문화를 갖추기를 원하는 이들에게 자극과 치유의 매개가 될 것이다.\n일이 모두의 놀이가 되게 하라 | ne**orea21 | 2018.08.30 | | 추천:0\n우리사회 곳곳에 자리하고 있는 조직과 조직문화는 현 시대의 활발함과 변화무쌍함에적응할 수 있는 체제인지를 살펴보면 전혀 그렇지...\n우리사회 곳곳에 자리하고 있는 조직과 조직문화는 현 시대의 활발함과 변화무쌍함에\n적응할 수 있는 체제인지를 살펴보면 전혀 그렇지 않다는 사실을 공감하기에 이른다.\n과연 우리 사회를 지탱하는 거의 모든 조직들과 그 조직들이 갖추고 있는 조직문화는\n우리의 삶을 변화시킬 미래를 대비하기 위한 준비가 얼마나 되어 있을지 궁금하지\n않을 수 없다. 지속가능한 조직, 아마도 거의 모든 조직의 화두가 될 수 있는 말이 아닐까\n하는 생각을 해보며 어떻게 지속가능함을 준비해야 할지를 고민해 보아야 겠다.\n이 책 "일이 모두의 놀이가 되게하라"는 직장생활과 조직문화를 위한 지침들을 통해\n우리의 생각과 행동을 바꾸고 지속가능한 조직과 조직문화를 위한 변화를 일깨우고 있어\n주목할 필요성을 느끼게 한다.\n아직도 우리의 사회와 다양한 조직에서는 카리스마적 리더십이 전형처럼 드러나고 자기의\n생각과 다른 생각이나 의견에 대해서는 다름이 아닌 틀림으로 해석하며 시키면 시키는\n대로 해! 라는 식의 고전적이고 수직적 형태의 지시만이 통용되는 조직과 조직문화를\n벗어나지 못하고 있는 것이 대부분의 상황이라고 본다면 아마도 틀리지 않을것이라는\n것을 알수 있으리라 믿게된다.\n조직문화의 바람직한 변화를 이끌어 내는 지침으로 105개의 생각하고 고민해야 할 내용을\n설정해 두고 있어 꼼꼼히 읽어볼 필요성이 있다.\n물론 어느 하나로 조직의 변화를 결정지을 수 있다고는 보지 않지만 시작점은 될 수\n있으리라 믿는다면 지금부터라도 조직의 지속가능함을 위해 시도해 보아도 손색이 없을\n조직이라는 운명의 공통체, 한 배를 탄 우리는 이제 자기 혼자만의 생각과 행동이 아닌\n함께하는 공동체로서의 생각과 행동을 통해 조직의 지속가능함을 이끌어 내야 한다.\n자신이 좋아하는 일을 하고, 잘 할 수 있는 일을 하며, 공동체에 도움이 될 수 있는 일을\n함으로써 비로서 일이 놀이가 될 수 있게 된다면 조직의 지속가능성 또한 밝아지지 않을까\n일이 모두의 놀이가 되게 하라 | mo**l85 | 2018.08.21 | | 추천:0\n이 책에서 인상깊은 부분 4가지만 꼽겠다.1. 협력하는 팀의 필수조건 중 기다림 : 스타트업을 생각하는 입장에서 기다리는 시간...\n이 책에서 인상깊은 부분 4가지만 꼽겠다.\n1. 협력하는 팀의 필수조건 중 기다림 : 스타트업을 생각하는 입장에서 기다리는 시간이 때론 굉장히 중요할 때가 있다. 때가 분명히 있다고 생각한다. 너무 이르면 생각보다 고전하기가 쉽고, 느리면 뒤쫓다가 망할 가능성이 높다. 그래서 기다렸다가 덤빈다. 기다리는 시간에 맞춰서 운영을 해야 성공할 수 있지 않을까? 여기에 연상되는 인물은 사마의라고 생각한다. 좀 더 공감하기 힘들면 강태공. 그리고 어쩌면 강희제도 포함될 지도 모르겠다.\n2. 채용조건 : 난 솔직히 저자와의 생각과는 다르게, 어쩌면 그게 사람이 아니라 사물까지 범위를 확장짓자면 무조건 인공지능 중에서 제일 좋은 걸 해야 하지 않을까. 그렇게 본다면 그 때의 Best 를 뽑는 것이 난 최고라고 생각한다. 그리고 그 다음에 아주 오래 갈 수 있는 사람을 뽑아야 한다고 본다.\n3. 기풍의 중요성 : 스타일의 차이이다. 불같은 사람이 있고, 물같은 사람이 있고, 여러가지 성질이 다 다른 사람이 있는데, 정말 잘 맞는 사람을 적재적소에 활용해야 하지 않을까 싶다. 컴퓨터를 잘하는 사람에게 컴퓨터를 맡겨야지, 노가다를 맡길 순 없다(예를 든 것이다. 둘 다 잘하는 사람도 많다). 빵만드는 가게에서 밥을 주문할 순 없다. 이럴 수록 빛나는 건 정말 올어라운드 플레이어가 앞으로 대세가 되지 않을까. 어떤 자리에 있어도 최고 소리 듣는 사람이 정말 최고가 아닐까 싶다.\n4. 아이디어 보다 중요한 것은 : 이 부분 공감. 아이디어를 말할 수 있는 분위기가 아닐까.


넥슨 '던전앤파이터 모바일' 윤명진 총괄 디렉터, ＂신뢰할 수 있는 개발사가 되는 게 중요＂\n윤명진 총괄 디렉터는 2014년부터 2017년까지 던파 개발 디렉터로 활약했다. 매년 개최되는 이용자 축제인 '던파 페스티벌' 무대에 직접 오르는 등 이용자들과 소통하기 위해 노력하는 친근한 개발자로 불렸다.\n특히 디렉터 재임 기간에 신규 캐릭터 출시 등 발 빠른 업데이트와 이용자 니즈를 충족하는 이벤트로 신규 회원 가입자 수 200% 증가, 서비스 기간 중 가장 높은 PC방 점유율 7%대 기록 등 던파 흥행을 이끌었다. 현재 신작 던파모바일을 포함해 네오플의 차기작을 개발하는 액션스튜디오의 총괄을 맡고 있다.\n네오플 역삼 오피스에서 인터뷰에 참여한 윤명진 총괄 디렉터 = 넥슨 제공\n윤명진 총괄 디렉터 : 아주 어렸을 때부터 게임을 좋아했습니다. 여섯 살 때 우연히 버블버블이라는 게임을 보게 된 후로 부모님 몰래 매일 오락실을 가곤 했습니다. 게임을 하던 형들을 하루 종일 구경했던 것이 처음 게임을 접했던 장면입니다. 너무 어려서 잘 못했고, 몇 판 못 가서 게임이 끝나 분했던 기억이 지금도 어렴풋이 남아있네요.\n윤명진 총괄 디렉터 : 부모님께서 컴퓨터를 사주셨을 당시 지금과 다르게 가정용 PC가 거의 없던 시절이라 컴퓨터 사용 방법을 배울 수가 없었습니다. 그때 GW-BASIC 책을 사주셨었는데요, 그 책의 예제로 마침 간단한 게임을 만들 수 있는 코드가 들어있었습니다. 하루 종일 게임 생각만 하던 저에게는 이런 방법으로 직접 게임을 만들 수 있다는 것이 믿을 수 없을 정도로 충격적이고, 재미있었어요.\n그때부터 게임 개발자가 되고 싶다는 생각을 했던 것 같아요. 하지만 정작 대학을 경영학과로 가면서 나름 재미를 느꼈고 금융권으로 취업할 생각까지 했었는데요, 게임 개발자라는 직업은 완전히 우연한 계기로 갖게 된 것 같습니다.\n윤명진 총괄 디렉터 : 대학교를 졸업하고 잠깐 방황하던 시절이 있었어요. 우연히 가까운 동생이 ‘요즘 던파라는 게임이 핫한데, 같이 하자’고 하면서 같이 PC방을 다녔고 던파를 접하게 됐습니다.\n그때 던파가 너무 재미있어서 식음을 전폐할 정도로 게임에 빠졌었는데요, 지금은 아내가 된 당시 여자친구가 ‘네오플에서 채용 중이던데, 그렇게 재미있으면 한번 지원을 해보면 어떨까?’라고 이야길 꺼냈습니다. 마침 통계 분석 직원을 채용 중이더군요.\n그런데 채용 공고에 우대사항으로 ‘게임 내에서 장사를 해 본 경험이 있는 사람, 데이터베이스를 다뤄본 사람, 주식 투자를 실패해 본 사람’이라고 기재되어 있었어요. 그 조건들이 전부 다 저랑 맞더라고요. 그래서 지원했는데 합격하게 됐고 지금까지 다니고 있네요.\n윤명진 총괄 디렉터 : 저는 던파를 정말 오랫동안, 아주 많이 플레이해 왔습니다. 처음부터 콘텐츠 개발자로 시작한 것이 아니었기 때문에, 직원보다는 모험가로서 더 오랫동안 서비스를 지켜봐 왔죠.\n갑작스럽게 디렉터를 맡게 되었을 때, ‘적어도, 사용자를 불편하게 하지 않는 게임을 만들어야겠다’는 생각을 아주 많이 했습니다. 당시의 콘텐츠 업데이트 양이 아주 많거나, 퀄리티가 아주 좋았다고 생각하지는 않습니다만, 모험가분들이 불편하셨을 아주 많은 것들을 수정했어요. 그중의 대부분은 업데이트 목록에 쓸 수도 없는 것들이지만, 실제로 게임을 즐기실 때 조금씩 개선된 모습을 보여드린 것 같습니다.\n배신감을 느끼지 않는 업데이트를 하려고 많이 노력했고요. 지난달에 산 아이템보다 더 좋은 아이템을 한 달 만에 더 싸게 판매한다거나 하는, 눈앞의 이득을 보고 많은 모험가분들을 화가 나게 하는 행동들도 하지 않았습니다.\n장기적인 서비스 품질 향상을 위해 일부 모험가분들을 서운하게 할 수밖에 없을 때도 있었고, 말한 것에 비해 만족스러운 결과물을 만들어내지 못할 때도 많았지만, 적어도 저나 회사의 이득을 위해 모험가분들을 이용하지는 않았다고 생각합니다. 그리고 그런 노력들을 통해 서비스의 안정성이 높아졌던 부분들을 당시 코어한 유저분들이 많이 이해해 주셨던 것 같아요. 그런 분들을 생각하면 항상 감사하면서도 늘 더 좋은 모습을 보이지 못해 죄송하다는 생각이 많이 들어요.\n윤명진 총괄 디렉터 : 게임을 만드는 것은 일반적인 상품을 만드는 것과 크게 다르지 않다고 생각합니다. PC 던파나 던파모바일에도 동일하게 적용하고 있는 저의 개발 철학인데요, 가장 우선순위가 높은 것은 사용자의 만족도입니다. 게임을 만들 때 스스로나 담당 직원들에게 두 가지 중 하나를 달성하라는 기준을 세우곤 합니다.\n윤명진 총괄 디렉터 : 아무래도 시간이 생기면 대부분의 시간은 다른 게임들을 해 보면서 보내게 됩니다. 다른 개발자들은 이걸 어떻게 풀어냈을까? 저건 어떤 식으로 생각하고 만들었을까? 하면서 게임을 즐기는 것을 좋아해요.\n원래는 책 읽는 것이나 음악을 듣는 것도 아주 좋아했었는데, PC 던파를 다시 맡게 되면서 다른 취미들은 모두 줄이고 시간 나는 대로 게임을 하는 것으로 취미생활을 좁히고 있습니다. 아무래도 제가 다양한 게임을 해보고 많이 배울수록 저희 직원들이나 모험가분들께 좀 더 좋은 개발 방향성과 퀄리티를 보여드릴 수 있을 것 같아서요.\n윤명진 총괄 디렉터 : 던파는 기본적으로 피로도 시스템이 있기 때문에, 다른 온라인 게임들에 비해 콘텐츠 소비 속도의 한계가 명확한 편이라 크게 소비 속도를 조절하려고 애를 쓰는 편은 아닙니다. RPG 장르의 특성상 몬스터를 처치할 때 아이템이 떨어지는 것은 어느 게임이나 비슷하기 때문에, 아주 특별한 장비들은 획득했을 때의 기쁨을 유지하기 위해 장비의 희소성이 지켜져야 합니다.\n그렇게 되면 특별한 던전의 특별한 몬스터가 떨어뜨리는 좋은 아이템을 많은 모험가분들이 획득하기 어려우신 상황이 생기는데요. 오히려 다른 모험가분들에 비해 콘텐츠 소비 속도가 떨어지는 분들을 보정해 드리는 시스템이나 이벤트 등을 준비하는 것이 더 중요하다는 생각입니다.\nQ8. 현재 던파 IP 프로젝트 전반에 관여하고 계시고, 던파모바일의 출시를 앞두고 있는데요. 이 게임을 개발하게 된 계기가 궁금합니다.\n윤명진 총괄 디렉터 : 과거 던파 디렉터 시절, 새로운 게임이 개발 막바지 단계였는데 내부 테스트를 해 보고는 ‘PC 던파 그래픽을 그대로 써서 만들어 보는 것도 재미있겠는데?’ 하는 생각이 들었습니다. 그래서 몇몇 사람들과 가볍게 프로토타입을 만들어 보았는데, 모바일 기기와 도트 그래픽의 조화가 생각보다 너무 좋아서 본격적으로 개발을 시작하게 되었습니다.\n윤명진 총괄 디렉터 : ‘무엇이 남았는가?’를 가장 중요하게 생각합니다. 플레이어로서 ‘이 게임을 하기 전과 후가 어떻게 다른가?’에 대해 집중하는 편이에요. 스토리가 중심인 게임이라면, 그 스토리를 잘 전달하기 위해 어떻게 게임을 풀어 나갔는지? 어떤 스토리였는지? 감동적이라거나, 후련하다거나, 다음이 궁금하다거나 플레이어가 게임을 클리어하고 나서 느끼게 하고 싶었던 감정이 잘 전달되는 게임인지를 중요하게 봅니다.\n윤명진 총괄 디렉터 : 언제나 하는 이야기이지만, 긴 시절 던파 IP를 사랑해 주셔서 감사하다는 말씀을 드리고 싶습니다. 많은 분들이 사랑해 주신 덕분에 오랜 기간 던파를 서비스해올 수 있었고, 던파모바일도 선보일 수 있게 되었습니다.


와인포인트 서비스 지역 안내\n지난 2020년 10월 24일부터 와인포인트 서비스를 이용하실 수 있는 곳이 대폭 늘어난 것을 알고계신가요? 이제 좀 더 가까이에서, 좀 더 편안하게 와인을 고르고 즐기세요. 서비스 지역 확대에 따라 이제 와인포인트를 서울특별시, 경기도, 강원도, 충청남북도 전 지역, 그리고 전라북도 전주시의 이마트24에서 만나보실 수 있습니다. 와인 상자에 와인을 담으시고 예약하기 화면에서 내 주변 픽업 가능 장소를 검색해보세요. … 계속 읽기 와인포인트 서비스 지역 안내\nwinepoint13\t공지사항\t 2021년 2월 9일 1 Minute


조회수 252l좋아요 0\n주제어 개미 숫자 수학\n일찍부터 수학을 포기하는 어린 학생들이 많다고 합니다. 『개미가 된 수학자』는 우리 아이들이 왜 수학에 약한지 그 근원이 되는 이유를 생각하게 합니다. 이 그림책은 매우 엉뚱한 방향에서부터수학의 우주에 들어서는 길을 이야기 형식으로 안내해 줍니다.\n예를 들면, 삼각형을 알려면 먼저 삼각형의 마음을 알아야 한다고 말합니다. 수학을 이해하고 즐기기 위해서는 머리만 써야 하는 것이 아니라, 가슴 즉 감성의 영역도 같이 작동해야 한다는 것이지요. ‘모리타 마사오’ 작가는 수학자이면서도 대단한 이야기꾼입니다. 그는 기본이 되는 숫자들의 마음을 알려고 개미로 변신해 개미 세계로 여행을 떠났습니다. 개미 세상 속에 들어가 개미들에게 당신들도 숫자를 아느냐고 물었습니다. 그러자 한 개미가 아주 멋진 수의 세계를 알려줍니다.\n누구나 각자 경험하는 수의 세계가 다르고, 자기가 경험한 수의 세계를 나누면서 수학의 세계로 점점 더 깊게 들어갈 수 있다는 것이지요. 수학의 세계에도 한 개의 정답만 있는 것이 아니라는 것입니다. 수학은 단순히 기능적인 계산의 차원만이 아니라, 좀더 높은 수준의 이야기 세계, 감성의 세계, 철학의 세계로 통하는 즐거운 소통의 도구란 사실을 알게 됩니다.\n『개미가 된 수학자』는 수학을 포기한 학생들에게 다른 관점으로 수학을 보게 하여, 결국은 멀리했던 수학의 세계로 돌아오게 하는 마법과 같은 책이 될 것입니다. 학부모나 선생님들에게도 이 그림책은 아이들에게 수학의 본질을 안내하는 좋은 길잡이가 될 것입니다.\n1985년 도쿄 출생. 삶이 더 깊어지는 일에 수학이 어떤 기여를 할 수 있는지를 탐구하며 지내는 독립 연구자이다. 도쿄 대학 과학부 수학과를 졸업하고 교토에서 지내고 있다. 일본과 한국을 비롯한 여러 나라에서 다양한 사람들을 만나 수학이란 무엇이고 무엇이 될 수 있는지를 탐험하는 [수학 연주회]와 [수학 북토크]를 진행한다. 저서로 제15회 고바야시 히데오상을 수상한 『수학하는 신체』와 『개미가 된 수학자』가, 편저로 『수학하는 인생』이 있다.


영등포한의원,선한의원 보양클리닉 – 영등포한의원,선한의원에서 사랑하는 사람에게 활력을 선물하세요.\n가족의 건강은 행복의 시작입니다\n사랑하는 사람에게 활력을 선물하세요.\n영등포 선한의원 보양클리닉 메인 페이지이 원선2021-01-10T11:27:15+09:00\n착한병원 선한의원이 엄선한\n명품보약 자세히 보기\n착한 善 공진단\n불안 / 긴장 / 중풍\n기억력 향상 / 집중력 강화\n착한 善 경옥고\n남성 善 활력단\n남성 갱년기/성기능 개선\n감기 / 피로회복\n논문으로 본 선한의원 보양클리닉 대표처방의 효능\n공진단(供辰丹)이 알츠하이머형 치매 환자에게 미치는 영향\n2003년 3월 부터 2004년 6월까지 국립의료원 한방신경정신과에 치매의 주소를 가지고 내원한 환자중 초기 알츠하이머 형 치매로 분류될 수 있는 환자 33명에 대하여 100일간 공진단을 매일 저녁 수면전에 하루 1환씩 복용한 결과 치매환자의 인지기능 향상을 확인 할 수 있었다는 논문입니다.\n“동의보감을 비롯한 여러 의서로부터\n가장 효과가 훌륭하다고 알려진 처방을\n선한의원의 착한 善 보양클리닉과 함께\n인생의 활력을 되찾으세요.”\n착한 병원, 선한의원\n장어는 만려어라 불리는 약재입니다. 동의보감에는 살충효과가 있어서 피부병에 사용되었다는 기록이 있고요. 근육층에 비타민A가 다량 들어있기 때문에 눈건강이나 피부질환등에 효과가 있습니다. 또한 비타민 C와 단백질도 골고루 들어 있기 때문에 피로 회복이나 노화 예방 효과도 있습니다. 동의보감에는 곱창을 소변이나 대변에서 피가 나오는 질환에 사용했다는 기록이 있는데요.가른 살코기에 비해서 비타민이나 철분 함량이 높기 때문에 환자의 기력회복이나 몸보신에도 도움이 됩니다. 동영상보기. 인터뷰 내용 보기 갑오징어\n갑오징어는 오적어라고 불리는데요. 동의보감에는 기력을 증진시키고 정신력을 강하게 한다고 기록되어 있습니다. 갑오징어에 많이 들어있는 타우린 성분이 교감신경을 억제해서 혈압을 조절하고 콜레스테롤 수치를 낮추기 때문에 심혈관계 질환 예방에 도움이 되구요. 또한 단백질이 많고, 지방이 상대적으로 적기 때문에 다이어트 식품으로도 좋습니다.동영상 보기. 인터뷰 내용 보기 연잎\n연잎에 있는 퀘르세틴이라는 항산화 물질이 혈관에 콜레스테롤이나 지질이 쌓이는 것을 막아주는 역할을 합니다. 이 성분은 지용성이기 때문에 기름진 음식과 함께 조리해 먹으면 효과적입니다.동영상보기. 인터뷰 내용 보기 다이어트에 좋은 음식\n우엉이나 마테를 차형태로 추출해서 하루에 많은 양을 드시는 방법이 일반적인데요.우엉이나 마테의 식이섬유, 사포닌 성분 뿐만 아니라 물을 많이 드시게 된다는 점에서도 체중감량에 효과가 있습니다. 하지만 평소 소화가 잘 안되시거나 몸이 찬편이신 분들은 소화장애,복통,설사등의 증상이 올수 있기 때문에 주의하셔야 합니다.동영상보기. 인터뷰 내용 보기 찜질방법\n효능 : 소금에는 칼슘, 마그네슘, 요오드 등 각종 미네랄이 다량 함유 되어 있으며, 살균, 해독 작용이 탁월해 외용으로도 좋은 효과를 볼 수 있는데, 소금찜질하면 무릎이 붓고 아픈 관절통증을 가라앉히는데 효과적이다.\n효능 : 겨자 씨앗은 맵고 성질이 따뜻해 한약재로 사용되는데, 폐를 따뜻하게 해주고 가래 등 호흡기 분비물을 배출시킨다. 특히 겨자찜질은 혈액순환을 개선시켜 근육통, 신경통 등 허리통증에 진통효과를 줄여준다. 동영상 보기. 인터뷰 내용 보기 It's Just Cornflakes\nEnjoy this special dish brought to you by Slider Revolution. 인터뷰 내용 보기 단감\n단감은 비타민C의 함유량이 많아서 피로해소, 감기예방, 피부미용 등에 효과가 있습니다. 특히 감껍질은 과육에 비해 비타민 C가 더 많이 함유되어 있기 때문에 버리지 말고 과육과 함께 드시면 더욱 좋습니다. 감에서 떫은맛을 내는 탄닌 성분을 주의해야 할 필요가 있습니다. 탄닌 성분은 변비를 일으킬 수 있고 철분과도 잘 결합하기 때문에 빈혈이 있으신 분들은 너무 많이 먹지는 않도록 하셔야 합니다. 또한 혈당을 빨리 올릴 수 있어서 당뇨 환자분들의 경우는 주의하셔야 합니다.\n동영상 보기. 인터뷰 내용 보기 흑임자\n흑임자는 검은 참깨입니다.동의보감에는 호마,흑지마,거승이라는 이름으로 기록되어 있으며 주로 큰병을 앓고 난 후 허약해진 몸을 회복하기 위해서 널리 복용되었으며 모발을 검게하는 효능도 있다고 기록되어 있습니다.특별한 부작용은 없으나 기름성분이 많아 평상시 소화가 잘 안되거나 변이 무른 사람의 경우 잘 맞지 않을 수도 있습니다. 흑임자는 여러 실험을 거쳐 항산화 효과가 검증되고 있는 식품으로 검은색을 띄는 대표적 파이토케미컬 많이 사랑받는 식품입니다.\n동영상 보기. 인터뷰 내용 보기\nTV조선 아나운서 오현주님\n넥센 히어로즈 김재현 선수\n걸그룹 타히티 미소님


목회자 칼럼 2020년 9월 6일\n온라인 영상 목장 모임을 준비합니다\n3월 말부터 코로나 사태로 자가 격리가 시작되었고 교회에 나와 함께 예배드리지 못하고 각자의 처소에서 녹화된 영상으로 예배를 드리고 있습니다. 주일 예배만이 아닌 각 목장 모임과 부장 모임, 목자들의 모임인 초원 모임 역시 함께 모이지 못하고 있습니다. 그래서 성도들간에, 목원 식구들과 전화나 카톡 같은 문자로 서로의 안부를 묻고 전하는 모습으로 연락들이 오고 가지만 만나지 못하고 얼굴을 보지 않고 오가는 대화나 문자는 아무래도 한계가 있는 것을 느낍니다.\n코로나 백신의 개발이 진전을 보이기에 빠른 시일에 교회와 목장으로, 어떤 제재나 부담감 없이 모일 수 있는 날이 오기를 기다리지만 그 시간이 예상 보다 더 오래 갈수도 있고, 제재가 풀려도 편하게 모일 수 있기는 어느 정도 시간이 더 걸릴 것으로 예상됩니다.\n그러는 상황 속에서 많은 회사나 직장에서는 각자의 집에서 일하며 영상으로 서로 얼굴을 보며 회의를 하고 일을 나누고 있습니다. 이번 코로나 사태로 급격하게 핸드폰이나 컴퓨터로 쉽게 영상 대화나, 영상으로 서로 얼굴을 보며 여러 사람들이 함께 미팅을 할 수 있는 좋은 프로그램이 나왔습니다. 가장 대표적이고 보편적인 프로그램이 ZOOM (줌)이라고 하는 것입니다. 지난 주에 목자, 목녀, 목동님들과 초원 모임을 ZOOM 으로 열 두분과 함께 화상으로 모여서 나눔의 시간을 가졌습니다. 확실히 서로의 얼굴을 보면서 나누니 너무 좋았습니다.\n이런 화상 모임을 우리 교회 목장 모임에서도 함께 시도하려고 합니다. 아마 처음 하시는 분들, 조금 연세가 드신 분들은 생소하시고 컴퓨터나 전화기로 새로운 것을 하는 것에 대한 부담감을 가지고 “내가 할 수 있을까?” 라는 마음을 가지시는 분들이 계실 것입니다. 하지만 한번 배우면 어렵지 않게 하실 수 있습니다. 물론 처음에 화상으로 하는 목장 모임을 위해 어떻게 접속하고 참여 할 수 있는지 직접 설명해 드리는 도움이 필요한 분들이 계실 것입니다. 저를 포함해서 아시는 분들이 도와 드릴 수 있고 한 두 번 해 보면 그리 어렵지 않게 하실 수 있습니다. 주일 예배 동영상을 보시는 것처럼 말입니다.\n각 목장에서 영상 모임을 가질 수 있는 ZOOM 이나 다른 프로그램을 아시는 분들이 먼저 시도해 보시고 한 번 해 보실 수 있도록 해 보실 것을 지난 초원모임에서 나누었습니다. 주님께서 말씀하십니다. “두려워하지 말라. 내가 너와 함께 한다 ^^ ”새로운 시도를 두려워하지 마시고 배움의 자세로 시도해 주셔서 이 상황 속에서 우리가 할 수 있는 방법으로 모이기에 힘쓰기를 바랍니다.


[카셀 도큐멘타14 답사기] by 고재욱 | CAN FOUNDATION 캔 파운데이션\n[카셀 도큐멘타14 답사기] by 고재욱\n메인 전시장인 프리데리치아눔 미술관. 원래는 미술관 현판에 ‘Museum Fridericianum’ 라고 적혀있어야겠지만, ‘BEINGSAFEISSCARY’ (BEING SAFE IS SCARY, 안전한 것이 두렵다.) 라고 바뀌어 적혀있다. 처음에는 갸우뚱 했으나 관련 자료를 찾아보고는 씁쓸함이 앞섰다. 터키 쿠르드 족 출신의 게릴라 전사였던 구르베텔리 에르소즈(Gurbetelli Ersöz)의 일기에 적혀있던 구절이라고 한다. 화학자의 길을 걷다가 저항언론인으로, 결국은 게릴라 전사를 선택한 그녀는 결국 폭사했다고 한다. 그리고 그녀의 일기가 출판되어 그녀의 비극적 이야기가 알려지게 되었다. (바누 세네토글루는 2014 광주 비엔날레에도 참여했으니 찾아보시길..)\n이 밖에도 모나 하툼, 빌 비올라, 요셉 보이스 등 유명 작가의 작품들도 (당연히) 설치되어 있었고, 수많은 작업들이 모여 있었다. 일일이 소개하기에는 나의 검색 능력에도 한계가 있기에, 현장의 사진들을 첨부하는 것으로 남는 아쉬움을 달래보려 한다. 특히 로이 로젠(Roee Rosen)의 ‘The Dust Channel’ (2016), 미셸 오데르(Michel Auder)의 ‘Course of Empire'(2017)등의 작업은 사진으로 기록을 남기지 못한 것이 못내 아쉽다. 꼭 찾아보셨으면 한다.


KLRI Repository: 재난환경 변화에 따른 과학적 재해관리체계 강화를 위한 법제연구 : 미국편\nKLRI Repository 연구보고서 글로벌법제 2012 연구보고/이슈페이퍼\n재난환경 변화에 따른 과학적 재해관리체계 강화를 위한 법제연구 : 미국편\nLegal research to strengthen the Scientific disaster management system against disaster environment change : U.S.A.\n자연재해; 과학적 재난관리체계; 연방재난관리청; 미국의 자연재해 관리체계; Robert T. Stafford 재난구조 및 긴급상황 지원법\n글로벌법제 연구, 12-22-4-2\n□ 미국에서 발생하는 재난은 주로, 홍수, 허리케인, 태풍, 댐붕괴, 토네이도, 쓰나미, 화산, 지진, 산불 등 자연재난이 주를 이루고 있음.\n□ 이와 같은 재난 위험이 발생했을 경우에 일차적으로 연방정부 및 관련연방기관이 피해 규모와 위급성의 정도에 따라서 대응 및 복구활동의 수준을 결정하여 이를 수행하고 있고, 또한 재난이 지역주민에게 직?간접적인 피해를 주고 그 피해가 막대하기 때문에 주정부 및 지방정부가 재난에 적극적으로 개입하여 구조 및 대응활동을 전개하게 됨. 이와 함께 적십자사를 비롯한 민간구호단체들도 연방정부와 주정부 및 지방정부와 함께 재난극복을 위하여 다양한 구호활동을 전개하는 것이 재난대응의 일반적 내용임.\n□ 한편, 미국의 경우에도 자연재난에 대처하기 위하여, 1917년 이후 홍수 조절법(Flood Control Act), 해안지역 관리법(Coastal Zone Management Act), 지진위험 완화법(Earthquake Hazards Reduction Act)등 각종의 재해 예방을 위한 법령들이 제정되어 운용되었는데 1988년에 이르러서 처음으로 통합적인 “재해구난 및 지원법(Disaster Relief and Emergency Assistance Act)”의 제정으로 4단계의 재난관리체계의 구축과 종합적인 재난(Multi Hazards)을 관리할 수 있는 법체계를 마련하였음. 이 법의 가장 큰 특징은 재해 예방 및 완화의 개념을 정립하고 예방에 필요한 정부기금 확립을 법적으로 뒷받침 하는 것임.\n□ 2001년 9월 11일에 발생한 동시다발 테러사건 이후 FEMA는 2002년 국토안전보장법(HSA: Home Security Act of 2002)의 제정을 거쳐, 2003년 1월 국토안보부(DHS: Department of Homeland Security)로 통합되었음. 그러나 2005년 8월말 대규모 허리케인 카트리나의 상륙으로 새로운 체제의 문제점 즉, 번잡해진 조직, 지휘계통, 각 권한 상의 문제점을 검토하고, 다시금 재난관리체계의 고도화를 도모하고 있음.\n□ 미국의 경우 자연재난에 대처하기 위하여 재난의 예방과 대비를 강조하고 있으며, 이에 따른 재난관리체계의 과학화를 위해서 노력하고 있음. 즉, 미국의 경우 재해경감법(Disaster Mitigation Act, 2000)을 제정하여, 재해예방 및 완화의 강화와 주와 지방정부의 책임을 강화 시켰고, 재해예방기금(Pre Disaster Mitigation Program Fund)을 확립하였음. 또한, 각 주와 지방정부는 재해경감계획(Hazard Mitigation Plan)을 수립하여야만 재해복구지원 기금을 연방정부로부터 받을 수 있게 하였음. 이로 인하여, 공공시설의 복구나 개인 주택의 복구시 영구적인 복구를 적극 권장하는 조항을 추가 하였고, 국가적으로는 국토 전체에 존재하는 각종 자연재해들을 과학적으로 분석해 이를 GIS지도로 인터넷상에 올려 모든 사용자가 언제 어디서든 이용할 수 있게 하였음.\n□ 이와 같이 미국의 경우 재난에 대처하기 위하여 재난관리체계의 과학화에 노력하고 있음. 이에 본 연구에서는 미국 재난관리체계의 발전사를 토대로 하여, 미국의 과학적 재난관리 시스템을 살펴보고, 우리나라에의 시사점을 도출해 보고자 함.\n□ 미국의 재난관리체계\n○ 미국 재난관리체계의 변천사\n- 미국은 1950년 재해구조법(Disaster Relief Act)을 시작으로, 1951년 민방위법(Civil Defence Act)을 제정하였고, 1972년 Defense Civil Preparedness Agency을 설립하였음. 그 후 1978년 Defense Civil Preparedness Agency 재건 계획을 수립하였고, 1979년 카터대통령은 각성청의 재난관리에 관계하는 조직, 부서를 FEMA로 통합하였음. 한동안 FEMA가 미국의 자연재난관리를 독립적으로 수행하다가, 2001년 9월 11일에 발생한 동시다발테러사건 이후, FEMA는 2002년 국토안전보장법(HSA: Home Security Act of 2002)의 제정을 거쳐, 2003년 1월 국토안보부(DHS: Department of Homeland Security)로 통합되었음.\n○ 미국의 재난관리체계 특징\n- 미국에서는 재난이 발생하게 되면 일차적 대응은 시?군 지방정부의 책임이지만 시?군 지방정부가 담당하기가 곤란한 경우에는 주정부에 지원을 요청하고 주지사는 비상사태를 선포하여 주방위군과 경찰 등 필요인력을 동원하여 재난에 대처하지만, 주정부로서도 담당하기 어려울 경우에는 연방정부의 지원을 요청하게 됨.\n□ 미국의 과학적 재난관리 시스템\n○ 재해예방과 과학적 경감기법\n- 미국의 재해예방을 위한 과학적 경감기법을 살펴봄.\n- 체계적 재해경감계획 수립, 과학적 재해지역 건축물 보호, 구조적 보호시설물 건설, 재난예방을 위한 친환경적 자연자원 보호 등을 검토함.\n○ 재난대비, 대응, 복구를 위한 과학적 재난관리시스템\n- 미국의 재난대비, 대응, 복구를 위한 과학적 재난관리시스템을 살펴봄.\n- 대피소의 지정과 대피계획 수립의 체계화, 자원 봉사자의 체계적 관리, 체계적 재해관리 기관 평가, 재난관리 훈련 및 교육의 전문화, 체계적 재난관리 계획 수립과 지방 정부간 상호협력의 과학화 등을 검토함.\n□ 최근 미국의 과학적 재난관리시스템 동향\n○ 최근 미국의 과학적 재난관리시스템 동향을 살펴봄.\n○ 정보보호시스템, 기상경보통지기술, GIS기반 재난관리시스템, 국가재난통신시스템 구축, 모바일 기기를 활용한 재난정보전달시스템 등을 검토함.\n○ 결론적으로 미국의 과학적 재난관리 시스템을 통해 몇 가지 시사점을 얻을 수 있었음. 첫째, 재난 예방과 경감에 보다 많은 투자를 하고 있다는 점. 둘째, 과학적 재난경감 기법을 활용함에 있어서 도시계획 등 다른 법령과 각종 계획들을 고려하고 있다는 점. 셋째, 재난예방비용을 고려하고 있다는 점. 즉, 미국의 경우 재해경감법을 제정하여, 재해예방 및 완화의 강화와 주와 지방정부의 책임을 강화 시켰고, 재해예방기금(Pre Disaster Mitigation Program Fund)을 확립하였음. 우리나라의 경우 대부분의 재난관리 예산이 복구에 활용되고 있으나, 미국의 경우에는 재해예방과 경감에도 많은 비용이 투입됨. 넷째, 시민과 전문가를 재난관리 시스템에 적극적으로 참여시키고 있다는 점. 다섯째, 최근에는 스마트폰 등 IT를 활용하여 과학적 재난관리 시스템을 구축하고 있다는 점 등이 우리나라에 시사하는 바라고 할 수 있음.\n□ 미국의 재난관리체계에 대한 연구를 통해 우리나라의 재난관리체계 정비에 학술적 이론 구축을 위한 근거 자료로 활용함.\n□ 미국의 재난예방과 과학적 재난관리기법을 살펴봄으로써 우리나라의 선진적 재난관리정책 마련에 활용함.\n□ 미국의 재해경감법을 통한 과학적 재난관리체계의 시사점을 토대로 하여 우리나라의 ‘자연재해대책법’과 ‘재난 및 안전관리 기본법’의 체계상 문제점을 해결하고 과학적 재난관리 체계강화를 위한 정책적 시사점을 제시함.\n제2장 미국의 재난관리체계 23\n제1절 미국 재난관리체계의 변천사 24\n제2절 미국의 재난관리단계별 주요업무체계 30\n제3절 미국 재난관리 조직 및 지휘체계 39\n제3장 미국의 과학적 재난관리 시스템 57\n제1절 재해예방과 과학적 경감기법 57\n제2절 재난대비, 대응, 복구를 위한 과학적 재난관리시스템 78\n제3절 최근 미국의 과학적 재난관리시스템 동향 95\n제4장 한국에의 시사점 103\n제1절 재난 예방과 경감에 투자(재난예방비용의 고려) 103\n제2절 과학적 재난경감 기법 활용 103\n제3절 시민과 전문가의 적극적 참여 105\n제4절 최신 IT기술을 활용하여 과학적 재난관리 시스템을 구축 110\n제5장 결 론 113


[성적표 첨부] 제너럴 each 7 후기 - 실력향상후기 > 실력향상후기 > 슈퍼잉글리쉬 아이엘츠\n[성적표 첨부] 제너럴 each 7 후기\n저도 이렇게 후기를 올리는 날이 오네요 ㅠ\n공부하다가 지겨워질때쯤이면 졸업한 분들의 후기 읽으면서 도움도 받고 동기부여도 받고 했어서 이렇게 올리게 되었습니다.\n저는 호주에 거주하고 있고, 영주권신청 목적으로 3월부터 아이엘츠에 올인했습니다. 3월부터라지만 그 전에 학교 입학때문에 아카데믹 으로 이치6, 오버롤 6.5를 받았었고, 한번은 PTE가 쉽다는 얘기에 홀려 PTE공부도 했었기에 (결국 아이엘츠로 돌아왔습니다;) 영어를 아예 놓지는 않았습니다.\n저는 일을 안했기 떄문에 3월부터 혼자 공부도 하고 스터디 모임통해서 서로 스피킹도 연습해보고 타 사이트의 스카이프영어 30분 월-금반도 하고.. 준비됐다고 생각했을때 4월초에 시험을 봅니다...그런데 다른 과목은 7이상나왔는데 스피킹만 6이 나오고 좌절합니다..문제는 제가 왜 6이 나왔는지 모르겠다는 것이었습니다. 그리고 폭풍검색을 한후 이 사이트를 알게되어 바로 신청을 했고 Tess 선생님을 만났습니다. 솔직히 처음 며칠은 수업이 좋은지 잘 몰랐는데, 하면 할수록 Tess선생님의 노하우나 예리하신 지적으로 점점 제가 왜 목표 점수를 받을수 없었는지 알게 되면서 Tess선생님 수업을 열심히 따라갔습니다.\n아시다시피 아이엘츠는 개인 경험에 대해 얘기 하는거고 답안을 찾을수 있는게 아니기때문에.. 개인 스크립트를 만들어놓고 연습한다 해도 이게 맞는지, 이정도면 어느점수를 받을수 있는지 감이 안오는데요.그래서 일대일 스피킹 수업이 무척 효과적인거 같습니다. 제가 얘기 할때 마다 어떤부분이 잘못되었는지 지적해주시고, 사용하는 voca 수준을 업그레이드 해주고, 목표점수를 받기에 어떤부분이 부족한지 어떻게 더 연습을 해야 하는지 알려주시기 때문에 수업을하고 복습하고 하면서 점점 말하는게 편해지고 자연스러워 지고 향상되는걸 느꼈습니다. 그리고 5월7일에 시험을 보고 결국 목표점수가 나왔습니다. 한가지 더 감사해 하는 점은, 5월5일이 어린이날이라 수업이 없는날이었는데 Tess선생님이 시험이 내일모레니까 원한다면 수업을 해줄수 있다고 하셔서 평소처럼 수업을 진행하였고, 그날 연습했던 질문들중에 하나가 실제 시험 part2 에 나왔습니다. 대~박 이었죠; 아이엘츠는 운도 따라줘야 한다는걸 느낀 순간이었습니다. 물론 백프로 운은 아닙니다. 선생님의 열정과 슈퍼잉글리쉬가 아이엘츠 전문이다 보니 정보가 많고 최신기출 문제 업데이트가 굉장히 빨라 바로 수업에서 선생님과 연습해볼수 있는 점이 시너지효과를 내면서 많은 졸업자들이 나오는 것 같습니다.\n그리고 몇몇 분들은 필리핀 선생님수업이라는 점에 고민을 하실수도 있을거 같아요. 저도 그랬구요. 그래서 저는 영국 원어민선생님 한시간 반 트라이얼 신청해서 해봤는데, 물론 발음이나 유창함은 뛰어나시지만, 아이엘츠 스피킹 교정이 목적이시라면, 그런면에서는 Tess선생님이 훨씬 꼼꼼하시고 저의 스피킹 에러를 훨씬 더 잘잡아주시고 제가 improve된다는 느낌을 받게 해주셨기 때문에 슈퍼잉글리쉬를 추천해드리고 싶습니다.\n한달 수업만에 점수받게 되어서 정말 기쁘고, Tess선생님과 슈퍼잉글리쉬 매니저분들께 정말 감사합니다~\n정말 좋은 성적을 받으셨네요. 성적 받으신 것 정말 축하드립니다^^\nEach 7.0이 한국분들에게는 쉬운점수가 아닌데, 열심히 공부를 하셨기에 좋은 성적을 받으셨을거라고 생각합니다^^\n정말정말 기분이 좋으실 것 같아요^^\n많은 분들이 말씀하신 것처럼 공부하다가 지겨워지거나 집중을 못할 때면 다른 분들의 후기를 보면서 동기부여도 받고\n도움도 받으시는 것 같아요^^ 분명 아이엘츠를 공부하고 계신 어떤 분들은 구보경님의 후기를 보면서 힘을 얻을 수 있을거라고 생각합니다^^ 정말 감사합니다~^^\n많은 분들이 수업을 들으면서 내가 어떤 부분이 부족한지에 대해서 깨닫게 되시고, 깨달은 바를 통해서 점수를 만들게 되신답니다^^\n말씀해주신 것처럼 아이엘츠를 개인의 경험을 가지고 답안을 말해야 하기 때문에 모범답안을 외워서 시험장에서 답안을 얘기하면 좋은 점수를 받기가 어렵답니다. 그렇기 때문에 나만의 답안을 만들고 스크립트를 가지고 공부를 해야하는데, 오프토픽이 났는지, 어떤 부분이 잘못됐는지에 대해서는 알지 못하기 때문에 영어를 굉장히 잘하는 선생님을 통해서 수정을 받고 수정받은 답안을 가지고 공부를 진행해 주셔야 목표하는 성적을 받으실 수가 있답니다^^\n선생님께서 5월 5일에도 수업을 진행해 주셨네요^^ 학생분의 시험을 위해서 배려를 해주셨나봐요^^ 정말 아이엘츠는 말씀해주신 것처럼 운도 따라야 하는데, 정말 운도 좋으셨던 것 같습니다^^\n말씀해주신 것처럼 저희 슈퍼잉글리쉬는 아이엘츠 전문이기 때문에 최신 기출 업데이트를 통해서 수업 때 선생님과 다뤘던 토픽이 시험에서 나오는 확률이 굉장히 높으시답니다^^ 실제로 한 번 다뤄봤던 토픽과 다뤄보지 않고 처음보는 토픽은 굉장히 큰 차이가 있게 마련이세요^^\n많은 분들이 고민하는 부분에 대해서도 명쾌하게 답변을 내주셨네요^^ 정말 감사합니다^^\n필리핀 선생님들께서는 더운나라에 계시지만 그만큼 열정이 가득하셔서, 학생분들의 답안을 듣고 타이핑을 쳐서 수정을 해드리기 때문에 내가 틀린 부분에 대해서 더 정확하게 체크하고 수정을 받고, 교정받은 답안을 보면서 또 연습이 가능하기 때문에 빠른기간에 성적을 받고 졸업을 하실 수 있답니다^^\n정말 짧은 기간안에 성적받으신 것 정말정말 축하드리고, 앞으로 하시는 일들도 다 잘되시길 바라겠습니다^^\n성적받으신 것 정말 축하드려요^^\n슈퍼잉글리쉬를 하면 아이엘츠를 졸업합니다^^!!\n768 주니어 Jhaira 선생님 칭찬합니다. 1 2020.05.25 34\n767 아이엘츠 Aikko 선생님과의 두달 수업 후기 1 2020.05.22 89\n766 아이엘츠 Aikko,Socsy샘과 한달 수업후 후기1 2020.05.13 196\n765 아이엘츠 Sheena쌤 감사합니다! 2주 수업후 라이팅 6.0->6.5 올랐어요!1\n764 아이엘츠 아이엘츠 시험 준비를Sheena와 함께1\n763 아이엘츠 Terry선생님과 한 3개월 간의 수업(Overall6.5)1 2020.04.18 345\n762 아이엘츠 Aikko 선생님과 수업후기1\n761 아이엘츠 스피킹라이팅 모두 가능하신 sheena 선생님 추천드립니다 1\n760 아이엘츠 Joy 선생님 한달 반수업 후 Writing 6.5, Speaking 5.51 2020.04.13 466\n759 아이엘츠 vivienne1 2020.04.03 258


smart | Burn the life - 방준현\nMS사에서 Smart Watch 개발이 진행된다는 어몽테크 소식지에 따르면 1.5인치의 반투명 알루미늄 케이스에 윈도우 8 기반으로 구성된다고 한다. 특징적이라 한다면 스마트폰과 블루투스에 의해 연결되는 것이 아니라 LTE 무선 칩을 이용한다고 한다. 스마트폰의 또 다른 N스크린 보조 기능을 수행할 것으로 예상된다. 여기서 생각해볼 점은 철저하게 개인화된 스마트폰이 종합적인 IT기기의 허브로 역할을 자리매김한 듯 한데 보조적 기능으로 수행될 Watch 가 어떤 역할을 할 수 있을까 라는 점이다. 물론 소니사는 Smart Watch 시장을 2016년 4,100만대 정도로 예상하고 있는데 이는 올해 스마트폰 시장 약 10억 대에 비하면 상당히 미비한 수준이다.\n애플은 이미 일본에 iWatch(아이와치) 라는 이름으로 상표권을 등록한 바 있다. 이미 지난 겨울부터 애플에서 Wearable Computer 를 출시할 것이라는 얘기는 꾸준히 들려온것 같다. 소니 또한 작년에 ‘스마트와치’를 출시했는데 후속 모델인 스마트와치2가 올 하반기에 출시될 것이란 전망이다. 굳이 스마트폰을 꺼내서 확인하지 않아도 손목시계처럼 바로바로 확인할 수 있는 보조적 수단으로 이용할 수 있는 식이다.\n소니의 ‘스마트와치’는 개발 구현을 아예 오픈소스로 풀었다는 점도 개방형 오픈 플랫폼 지향의 성격이 강하다. 앞으로 다양한 멀티 디바이스간의 공유가 광범위하게 이루어질 전망이다.\n새로운 제품의 한 카테고리를 형성할 수 있을지는 조심스럽지만 나이키가 퓨어 밴드를 출시하고 각 스마트기기 제조사에서 다양한 형태의 스마트 보조 수단들이 나올 것임은 어느 정도 예상되는 수순인 것 같다.\nsource : Microsoft new smart watch to come in a variety of colors\nTags: 소니, 스마트워치, 아이와치, MS, smart, Smart watch\nGoogle TV의 등장\nGoogle TV.. 구글이 소니와 인텔과의 합작품으로 내놓은 스마트 TV이다. 이제는 디지털 디바이스의 스마트화가 TV로까지 이어지는 양상이다. IPTV가 몇년 전에 기존 TV시장의 패러다임에 변화를 주더니 이제는 IPTV와 좀 더 다른 개념으로 Smart TV가 또 다른 변화와 혁신의 물결을 일으킬 태세이다.\nGoogle TV, 즉 Smart TV가 우리 일상 생활에 미칠 영향은 어느 정도가 될까?\n먼저 Google TV는 Android Platform 을 기반으로 해서 크롬 브라우저를 구동시키게 된다. 어도비 또한 지원되기 때문에 인터넷상에서 이용할 수 있는 각 종 동영상 등의 멀티미디어 콘텐츠를 방대하게 이용할 수 있게 된다. 여기서 또 하나 Android Market 을 통해 수많은 Applications 또한 이용할 수 있다는 점이 기존의 IPTV와도 차별화되는 대목이다. 또한 기본적으로 Google 통합 검색을 지원하기 때문에 하나의 거대한(?) 스크린에서 나만의 스크린을 구현할 수 있게 된다.\nTV를 보다가 구글 계정을 통해 메일을 체크할 수도 있고, 다양한 SNS 네트워크 활동도 가능해진다. 미국에 있는 사촌과 TV를 통해 정보를 주고 받고 화상채팅까지도 정말 리얼하게 가능할지도 모르겠다. 넷플릭스와 훌루 같은 콘텐츠 업체들이 Google TV를 통해 새로운 기회를 맞게 될 것이라고 하는데 국내에서도 동영상 업체들은 Smart, Conneted TV 의 등장이 새로운 기회와 변화를 가져다 줄 것 같다.\n사실 Google TV의 등장은3 스크린 전략선 상에서 platform 의 확장이라는 보다 큰 그림상에서 접근해보면 나름 재밌는 분석이 가능하다. Android OS 플랫폼과 크롬이라는 웹 브라우저가 노트북/PC, Smart Phone 에 이어 Smart TV에도 그 영역을 확장해가는 상당히 큰 그림의 한 축을 담당하고 있다는 느낌이다. Platform 의 확장은 Google 입장에서는 광고플랫폼 확장이라는 절대적인 의미를 갖게 된다. 이미 Web상에서 검색시장의 독보적인 위치에서 이루어놓은 광고플랫폼을 Smart Phone으로 시작된 모바일 광고 플랫폼으로의 Shift에 이어 이를 Home 으로까지 연결시키겠다는 의미로 해석되기 때문이다.\nGoogle TV 의 등장은 기존 세계 TV시장에서 1,2위를 달리는 국내 가전업체에도 상당한 변화를 예고하며 Google TV가 탄생하기까지는 소니와 인텔을 비롯해 IT를 전방위로 아우르는 산업의 융합이라는 보이지 않는 힘이 작용했다. 이러한 흐름도 어느 정도 이루어질 것 같다. 요즘 이 분야를 보면 정말 하루가 다르게 Shift 가 이루어지고 있는 것 같다.\n카테고리: IT, Uncategorized\nTags: Google, innovation, IT 디바이스, 패러다임, Shift, smart, Smart TV\n8월 31, 2009\n지난 26일 IMPACT Korea 2009 세미나에 참석하면서 IBM에서 추진하고 있는 Smart Program 에 대해 좀 더 가까이 다가갈 수 있었다. WebSphere & Industry Marketing의 Nancy Pearson 부사장은 Smart Work for a Smarter Planet 중 Drive Agility and Cost Optimization 이란 주제를 가지고 기조 발표를 가졌다.\nHow do we optimize business performance?\n기업들이 급변하는 환경(Market Shifts are Accelerating) 에서 비즈니스 성과를 최적화하기 위해서는 새로운 업무 방식과 협업이 필요하다면서 이에 스마트 워크 전략을 소개하였다.\nHow Business Evolves… To Adapt and Respond Dynamically !\nHow people collaborate…. To Maximize People’s effectiveness working together !\nHow Technology supports business…. To Connect People and Processes inside and outside the organization !\nNancy Pearson 은 인도의 보험회사인 릴라이언스(RELIANCE) 사례를 들면서, 이 회사는 고객의 경험을 극대화하기 위해 대시보드를 기반으로 한 포털시스템을 구현, “Virtual Office” 을 만들었다. IBM은 여기서 웹스피어 포털과 웹스피어 프로세스 서버를 제공했다. Virtual Office를 통해 릴라이언스는 고객들에게 보험 증권을 제공하고 불만사항을 곧바로 처리할 수 있도록 했다. 또 고객들이 직접 원하는 정보에 접근할 수 있고, 자신이 신청한 보험의 접수 절차가 어떻게 진행되고 있는지를 한눈에 파악할 수 있도록 했다고 한다.\n릴라이언스가 경쟁사 보다 급격히 성장했던 것은 고객들에게 새로운 상품에 대한 정보를 더 빨리 제공해 줄 수 있게 된 점이 주효했다는 것이다.\nIMPACT Korea 2009\nTags: 릴라이언스, IBM, IMPACT Korea, Nancy Pearson, RELIANCE, smart, Virtual Office\n교통 체증으로 연간 42억 시간을 낭비.\n교통 혼잡으로 매년 대형 유조선 58척에 해당하는 연료가 낭비.\n“미국 LA의 다운타운을 운행하는 차량 중에 40%는 순전히 주차장을 찾느라 헤매고 있습니다. 연간 버리는 기름만 17만 리터에, 이산화탄소도 730톤이나 배출됩니다. IT를 활용해 운전자들을 적절하게 안내한다면 불필요한 오염과 낭비를 막을 수 있습니다.”(한국 IBM 이휘성 사장)\n우리나라에서 수도권 교통혼잡으로 발생하는 직간접 비용이 연간 12조8000억원에 이른다는 연구 결과가 있다. 이에 서울을 관통해 수도권까지 커버하는 수도권 광역급행철도 건설 계획과 함께 얼마 전에는 서울시에서 지하도로망 구축 계획까지 발표한 바 있다. 서울시에 따르면 “지하도로망이 건설되면 지상 교통량의 21%를 흡수해 지상의 통행속도가 시속 8.4㎞ 빨라지고, 서울 전역을 30분대에 이동할 수 있게 돼 교통 문제가 획기적으로 개선될 것” 이라고 한다.\n한국IBM 이휘성 사장은 스웨덴의 스톡홀롬에 구축한 스마트 트래픽(smart traffic) 시스템을 성공사례로 얘기한다. “스톡홀롬시 18곳에 설치된 교통혼잡 통행료 징수창구에는 징수원도 없고 통행 차단기도 없습니다. 차량이 지나가면 카메라가 번호판을 찍어서 메인 시스템으로 전송하고, 자동으로 차 주인에게 요금이 부과됩니다. 시민들의 불편 없이 교통량을 제어하는 것이죠.”\n이 시스템의 도입으로 인해 하루 교통량을 25% 줄였고, 이산화탄소 배출량도 40%나 감소하는 성과를 올렸다고 한다.\nsource : Driving change in Stockholm by IBM\n<photo source : Driving change in Stockholm by IBM >\nTags: 개선, 광역급행철도, 교통시스템, 교통혼잡, 교통혼잡비용, IBM, 스톡홀롬 스마트 트래픽, 시스템, 혁신, 지하도로망, smart, smart traffic\n마트에 장을 보러 가면 ..아직까지 RFID를 활용한 카트 도입은 시간이 걸리는 것 같다. 외국에선 Smarter Store 를 만들기 위한 유통업체와 IT&테크놀로지 업체간의 전략적 제휴들이 활발하게 이루어지고 있는 것 같다. IBM에 따르면, 독일의 글로벌 유통그룹 Metro (글로벌 소매업체 순위 4위 업체, 참고로 글로벌 소매업체 1위 (미국 월마트) , 2위 (프랑스 까르푸), 3위 (영국 테스코 ) 에서 IBM, MIT 공대 등과 협업을 통해 RFID, Kiosk 등의 신 IT 기술을 접목한 “보다 똑똑한 매장”을 만들어 보려는 시도가 진행 중에 있다고 한다.\n가끔 매장을 직접 둘러보면 찾고자 하는 물건의 재고 현황에 대해 즉각적인 피드백이 느려 한참을 기다려야 하거나 해당 직원을 찾는 데까지 많은 불편을 겪기도 한다. 그리고 사람들이 많이 몰리는 시간대에 가면 역시나 계산대에 몰리는 과도한 트래픽으로 많은 혼잡이 일어난다. 이렇게 되면 재고손실도 일어나고 고객들 입장에서 불편함을 토로하기 마련이다.\nRFID 등을 활용한 Smart한 쇼핑카트는 RFID로 인한 비용 절감 효과에서도 상당한 것 같다. 월마트를 예로 들면 항목별로 살펴보면 우선 재고자산이 바닥을 치는 불행한 사태를 예방함으로써 생기는 비용 절감효과가 6억 달러라고 한다. 그리고 여기에 도난 및 비용 계산착오 방지 효과가 5억7천5백만 달러, 원활한 제품 운송으로 인한 효과가 3억 달러… 또한 재고 자산을 최저로 유지함으로써 발생하는 효과가 1억8천만달러에 이른다고 한다. RFID 는 또한 전자태그를 이용해 고객동선과 다양한 쇼핑정보를 한데 수집해 이를 이용해 좀 더 고객들이 편리하게 장을 보게 하거나 매출 및 광고 등에 이용할 수 있는 유통혁명의 기반 기술이 될 수 있을 것 같다. 몇 년 전부터 이에 대한 상용화 움직임은 활발히 일어날 것 같았지만 생각보다 더딘 것 같다.\n관련 Post >\n세계에서 가장 Smart City는? Smarter and Innovative cities..\nSmart Driving and Car Talk\nTags: 기술, 스마트 쇼핑, 스마트 카트, 유통 혁신, RFID, smart


Apple TV 거래 영국 | jillshaver.com\n가로수길 - Apple Store - Apple KR.\n2020-04-22 · Apple Music으로 광고 없이 노래를 스트리밍할 수 있습니다. 전 세계의 라디오 스테이션을 들을 수도 있습니다. 음악을 구입하거나 소중한 사람에게 선물해 보세요. 그리고, 좋아하는 음악을 언제. 2020-05-08 · 미국 1-800-275-2273. 비즈니스 채팅. 교육 기관 고객 지원: 1-800-800-2775 판매: 1-800-780-5009. 기업 고객 1-866-752-7753. 손쉬운 사용 및 보조 기술 1-877-204-3930. App Store, iTunes Store, Apple Books 청구 및 지원. 외국사는 한국남자 태호입니다. 이 채널에서는 외국에 사는 저의 삶을 여러분과 공유하고 싶습니다! 그리고 일상생활이 지루하실 때 보시면서. 2018-09-10 · 1. 배송시 같이 온 영수증 확인하기 인보이스 date가 나와있을텐데 나의 경우 저 18/05/17을 입력해서 되었다! 해당 영수증 나왔다는 것은 결제가 된 날짜고 보통 결제되고 배송이 시작되니까 이 날짜를. 2일 전 · 05.09 [한국비디오] 콘돔위로 듬뿍 묻어 나오는 보짓물 05.09 [한국비디오] 애인이 된 친구엄마_보지를 허락하다 05.09 [한국비디오] 애원_겨털이 매혹적인 누님 05.09 [한국비디오] 격한 피스톤 운동에 울부짖는 보지 05.09 [한국비디오] 내여친 보지 맛좀봐라_친구여친 배에 좆물 뿌려버린 친구.\n2020-05-07 · iOS 12 업데이트는 iPhone 및 iPad의 성능을 개선하고 멋진 새 기능을 추가합니다. 사진 앱은 보관함의 사진을 재발견하고 공유할 수 있는 새로운 기능을 제공합니다. 애니모티콘 중에서도 좀 더 사용자화할 수 있는 새로운 미모티콘으로 메시지를 좀 더 표현력있고 재미있게 바꿀 수 있으며, 스크린. Apple TV 4K의 발매와 함께 4K와 HDRHDR10, Dolby Vision 지원 지원이 추가되었으며, Apple TV 4K4K,. 비단 미국 뿐만이 아닌 영국 등 다른 국가의 대학들도 우후죽순 강의를 올리고 있으며, 2013년 현재는 매우 활성화된 서비스가 되었다. Apple의 개인정보 처리방침이 2019년 12월 31일에 업데이트되었습니다. Apple은 고객의 개인 정보를 중요하게 생각합니다. 이에 Apple은 고객의 정보를 수집, 사용, 공개, 이전, 저장하는 것과 관련된 사항을 규정하는 개인정보 처리방침을 마련했습니다. '역사적 폭락' 영국 파운드화, 투자 기회 왔나, 1.215달러 1985년 이후 최저파운드화 etf로 자금 몰려 이달 인버스etf 거래량 20배해외주식계좌 hts로. 2020-05-02 · TV 앱에서 가장 크게 변화한 부분은 애플 TV 채널Apple TV Channels로, TV 앱에서 바로 프리미엄 TV 프로그램들을 구독할 수 있다. 애플은 스타즈Starz, 에픽스Epix, CBS 올 액세스CBS All Access, 코메디 센트럴Comendy Central, 쇼타임Showtime, HBO, 시네맥스Cinemax 등.\n은 전 세계와 현지의 금융 상품을 망라하는 일련의 금융 도구를 제공합니다. 트레이더와 투자자를 위한 원스톱 숍. 실시간 데이터 70개 이상의 전 세계 거래소에서 거래되는 10만여 개의 금융 상품에 대한 실시간 가격. 주요 글로벌 지수, 주식, 채권, 원자재, 외환, 금리, 선물, 옵션 추적. 영국의 비접촉식 결제 액수는 과거 최고치를 갱신했다. 2017년 2월 결제액은 33억 파운드로 영국 내 카드 결제액 중 28%였으며, 그 비율은 계속 증가하고 있다. 2015년 2월에는 5%, 2016년 2월에는 14%에 불과했던 것을 고려하면 영국에서는 빠른.\n2019-07-25 · Read reviews, compare customer ratings, see screenshots, and learn more about 현대카드 해외송금. Download 현대카드 해외송금 and enjoy it on your iPhone, iPad, and iPod touch. 2020-04-23 · korea highlights 영어로 대화해보는 한국 주간 이야기 거리 영국 대학교 교수님과 함께 나누어 보는 한국 정세 이야기.\n“환율 리스크 줄이자”삼성전자, 해외 법인간 거래 규정 변경. 2012.06.15 09:34:18 / 한주엽 기자 powerusr@ddaily.co.kr 관련기사 국내 노트북 시장서 AMD 점유율. 영국 조기 총선거는 공식적으로 예정된 일정에 3년 앞선 6월 8일에 실행됩니다. 거래. 2016 아시아 최고의 리스크 관리 브로커. 10 가지 이상의 다른 후보들에서의 37 이상의 수상. uk는 인플레이션 정보를 7월 18일 11:30 mt 시간에 발표할 것입니다. 영국 은행의 임원들은 이 수치를 그들의 통화 정책 결정을 내리기 전에 상세히 살펴봅니다. Apple TV 콘텐츠. Apple은 귀하와 발행자 간 거래의 일방 당사자가 아닙니다. Apple Distribution International Ltd. 고객인 경우 레코드 판매자는 Apple Distribution International Ltd.입니다. 즉,. 남미 및 카리브해 지역의 프랑스 및 영국 점령지의. 투자자, 자선가, 사회 활동가, 작가, 포브스 선정 세계 56위 부호, 전설 그 자체. 모두 미국 금융가인 조지 소로스를 칭하는 말입니다. 소로스는 89년의 삶 동안 시장의 이목을 한몸에 받으며 전설적인 투자를 선보인 바 있습니다.\nApple이 제시하는 혁신적인 세상을 만나고, iPhone, iPad, Apple Watch, Mac 등을 구입하는 것은 물론, Apple 액세서리, 엔터테인먼트, 전문가 기기 지원에 대해서도 살펴볼 수 있습니다. Apple Store 가로수길 운영 시간, 연락처, 주간 이벤트 일정. 발견의 즐거움을 위해. App Store에 마련된 탭들 덕분에 앞으로 당신에게 없어서는 안 될 소중한 필수 앱을 발견하는 일이 그 어느 때보다 쉬워집니다. 게다가 당신이 이미 즐겨 쓰고 있는 앱과 유사한 앱들에 대해서도 더 많이 알아볼 수 있죠. [공지사항] 힘내라 우리국민, 힘내라 우리경제 긴급재난지원금 안내 [공지사항] 롯데카드 라이프 앱 업데이트에 따른 앱카드 이용 안내 [공지사항] 스마트리빙 코웨이 롯데카드 리뉴얼 안내 [공지사항] 롯데카드 서비스 이용약관 변경 안내 [공지사항] 롯데카드 대출거래 약정서 외 2종 개정 안내.\nMetaTrader 4 - 세계에서 가장 인기잇는 투자 플랫폼. FBS 사이트에서 당신은 플랫폼을 컴퓨터나 모든 모바일 장치에 저장할 수 있습니다. 플랫폼은 모든 투자자들의 요구에. 영국 매체 익스프레스Express는 3일현지시간 애플 사용자들이 사기 행각의 대. "애플 계정이 만료됩니다" 피싱 문자 주의보 - 노컷뉴스. 중국유커제주급증중국tv상해홍보효과 0 뉴스신문,비즈정보-투자,산업,부동산 스타트업기업의 생명 신속 제품화 1 꿈의 신소재산업 그라핀 제조 1 암치료효과입증nk세포생명공학연구원 1 단백질칩 제조기술 개발 3 특허원천기술30개선정,기술이전거래 0.\nApple TV 앱 설정하기. 카드 및 거래 내역. Unified English Braille, 영국 영어, 프랑스어 및 그리스어에서 사용되는 코드를 사용하여 점자 기기로 출력할 수도 있습니다. iPhone에서 VoiceOver로 점자 디스플레이. 2019-12-25 · Read reviews, compare customer ratings, see screenshots and learn more about 신한 쏠SOL – 신한은행 스마트폰뱅킹. Download 신한 쏠SOL – 신한은행 스마트폰뱅킹 and enjoy it on your iPhone, iPad and iPod touch. 15:12 23.04.20 영국 소매판매 지표는 얼마나 떨어질 것인가? 금요일 MT 09시, 영국이 소매판매 지표를 발표합니다. 15:27 22.04.20 독일의 지표 약화와 EUR 약세.\n본 계약에서 사용되는 “Apple TV”라는 용어는 tvOS를 구동하는. 프로그램의 이용과 관련한 또는 이로부터 발생하는 모든 청구나 소송의 배타적 관할권은 영국 법원이며 해당 법원의 속인적. 본 계약과 다른 거래. iOS 12.2 업데이트는 4개의 새로운 애니모티콘을 포함합니다. 또한, 오류 수정 및 기능 향상을 포함합니다. 애니모티콘 iPhone X 및 이후 버전의 기기, iPad Pro 12.9형3세대 및 iPad Pro 11형에서 사용할. 외국인투자,합작기술,해외투자. 아태기업자문연구소,아태경영기술연구소는 대표 이 윤호는 1993년 설립을 한 이래, 수백건의 다양하고 전문적인 고객서비스를 수행해 오고 있는 법정용역기관, 법정경영진단지도기관종합경영 컨설팅회사입니다. fbs는 온라인 트레이딩계에서 최고의 fx 브로커입니다. fbs와 함께하면 간단하고 편하게 낼 수 있습니다. 믿음직한 서비스로 외환투자 수익을 내세요. 이 페이지는 나스닥 100 선물에 대한 과거 데이터, 거래, 차트, 기술적 분석 등의 정보를 포함하고 있습니다.\n★ 3억 명의 사용자들과 함께하세요 세계에서 가장 인기 있는 쇼핑 앱 중 하나를 다운로드해 보십시오. 위시Wish는 45개국 이상에서 1 쇼핑 앱입니다! ★ 편안하게 60-90% 할인 상품 쇼핑 ----- ★ 브랜드 상품 알뜰 구매 위시 아울렛에서는 애플, 샘소나이트, 버버리, 코치, 마이클 코어스, 레이 밴, 파슬. 이번엔 전자상거래업체 징둥이 화웨이 출신 해외 석학을 영입하면서 관 2018.01.08 유효정 중국 전문기자 中 3大 통신사, 영국공략 전쟁 본격화.\niPad Pro 2 최신 소문 - 영국 출시일, 가격, 기능, 사양 언제 애플이 새로운 iPad Pro 2를 출시 할 것이며, 어떻게 생겼을까요? 출시 날짜, 사양, 새로운 기능, 디자인 및 영국 가격을 다루는 최신 iPad Pro 2 소. 기업은행kiupbank.co.kr 은행장 강권석은 9일 인터넷 F/X 딜링 서비스를 대폭 확대 개편했다고 밝혔다. 인터넷 F/X 딜링이란 고객이 인터넷뱅킹을 통해 국내외 외환시장에 연동된.


현대차 연말 이웃돕기 250억원 기부\n기사입력 : 2015-11-24 06:59 최종수정 : 2015-11-24 10:18\n현대자동차그룹이 연말 이웃돕기 성금으로 250억원을 기부했다.\n현대차그룹은 서울 중구 사회복지공동모금회 건물에서 정의선닫기 정의선기사 모아보기 현대차 부회장, 허동수 사회복지공동모금회장 등이 참석한 가운데 연말 이웃돕기 성금 250억원 전달식을 진행했다고 23일 밝혔다. 정의선 현대차 부회장은 사회복지공동모금회의 '희망 2016 나눔캠페인' 모금이 시작된 이날 제1호로 기부금을 전달했다.\n이번에 전달된 성금은 교통안전 교육, 장애인 이동편의 향상, 소외계층 청소년 및 탈북민 자립 역량 강화, 저소득층 아동청소년 문화예술 교육 기회 제공 등 소외이웃 및 저소득층 지원에 활용될 예정이다.\n현대차그룹이 2003년 이후 13년간 사회복지공동모금회에 기탁한 총액은 1840억원이다. 정의선 현대차 부회장은 "앞으로도 주변에 있는 어려운 이웃을 돌아보며, 경제적 가치와 함께 사회적 가치도 높이는 기업이 되도록 노력하겠다"고 말했다.\n현대차그룹은 '자동차를 통한 인류의 행복 추구'라는 경영철학을 토대로 다양한 사회공헌활동을 전개하고 있다. '함께 움직이는 세상'이란 슬로건 아래 교통안전문화 정착(세이프 무브), 장애인 이동편의 증진(이지 무브), 환경보전(그린 무브), 임직원 자원봉사 활성화(해피 무브)를 사회공헌 4대 중점 체계로 삼아 관련 활동을 지속적으로 추진하고 있다.


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패스트트랙 출발, 전북정치권 파장 주시 - 새전북신문\n패스트트랙 출발, 전북정치권 파장 주시\n승인 2019.04.24 17:55\n심상정 정개특위 위원장 선거법 개정안 대표발의\n225석+비례대표 75석, 전북 의석 축소 예고\n권역별 비례대표 명부 작성 및 석패율제 유지 골자\n국회 오신환 의원 사보임 문제로 아수라장\n국회가 패스트트랙 문제로 아수라장이 됐다. 24일 오신환 바른미래당 의원이 패스트트랙에 대한 반대 입장을 천명하자 김관영 원내대표가 사보임 뜻을 밝히면서 국회가 사실상 비상 사태에 직면하게 됐다. 패스트트랙과 관련 결사항전의 뜻을 박힌 자유한국당은 이를 막고자 국회의장실 점거에 나섰다. 이 과정에서 충격을 받은 문 의장은 병원 신세를 지게 됐고 한국당 임이자 의원은 문 의장이 자신을 성추행했다며 사과를 요구했다.\n그럼에도 불구하고 패스트트랙 열차는 출발한 상황. 전북 정치권은 차기 총선을 앞두고 선거법 개정에 따른 파장을 예의주시 하면서 대책을 골몰하고 있다.\n국회 정치개혁특별위원회 위원장인 심상정 의원은 이날 공직선거법 일부개정법률안을 국회에 제출했다. 공직선거법 개정안은 여야4당이 합의한 선거제도 개혁안으로 공동발의에는 각 당의 원내대표와 정개특위 간사 및 위원들이 참여했다.\n개정안에 따르면 국회의원정수는 지역구국회의원 225명과 비례대표국회의원 75명을 합하여 300명으로 한다. 이로써 비례대표 국회의원정수 비율은 13대 국회(1988년) 수준인 75석(25%)로 복원되지만 전북의 경우 의석 축소가 불가피한 상황이다. 향후 정개특위에서 보정이 있을 것이라는 기대가 있지만 지역구 의원수를 축소하게 될 경우 자연스럽게 인구 상하한선이 확대 돼 전북의 경우 익산갑을, 남원순창임실, 김제 부안 등 4개 선거구이 통폐합이 우려되는 상황이다.\n이와 함께 비례대표국회의원의석은 의석할당정당이 비례대표국회의원선거에서 얻은 득표비율에 따라 산정한 의석수에서 해당 정당의 지역구국회의원 당선인 수를 뺀 후, 그 수의 50%에 달할 때까지 해당 정당에 비례대표국회의원 의석을 먼저 배분하고, 잔여의석은 비례대표국회의원선거의 득표비율에 따라 산정한 의석수를 배분한 다음 권역별로 최종 의석을 배분하는 권역별 준연동형 선거제도를 도입하는 것이 골자다.\n심 위원장은 이번 개정안에서 지역주의를 해소하기 위하여 비례대표 명부를 권역별로 작성하고, 정당별 열세 지역에서 근소한 차이로 낙선한 지역구 후보자를 비례대표의원으로 선출하는 석패율제를 도입한다는 내용을 명시했다.\n아울러 선거연령을 18세로 하향조정, 청년의 참정권을 확대한다는 내용을 담았다.\n정치권은 자유한국당이 협상에 임하게 될 경우 선거법 개정안은 조정 절차 등을 거쳐 협상안이 마련될 수 있을 것으로 보고 있지만 반대의 경우도 배제하지 않고 있다. 도내 한 의원은 “여야 4당이 똘똘 뭉쳐 한국당을 고립시키는 형국이어서 한국당이 협상 테이블로 나오기도 쉽지 않은 상황”이라며 “여야가 큰 틀에서 한발씩 물러나 합의를 통해 선거법을 개정할 수 있기를 바란다”고 말했다. /서울=강영희 기자


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“공소시효법, 의사 인권에 관한 문제” - 헬스포커스뉴스\n“공소시효법, 의사 인권에 관한 문제”[생생인터뷰]인천광역시의사회 이광래 회장\n최미라 기자 / 헬스포커스뉴스 | 승인2015.12.21 6:12\n의료인 자격정지처분 시효기간을 5년으로 신설하는 이른바 ‘공소시효법’이 통과에 난항을 겪고 있다. 상임위 논의과정에서 여야는 법안의 취지에 공감하며 별다른 이견이 없었지만, 주무부처인 보건복지부가 시효를 5년과 7년으로 나누자고 주장하고 있기 때문이다. 이와 관련, 인천시의사회 이광래 회장(범의료계 비상대책위원장)을 만나 공소시효법에 대한 의견을 들어봤다. 앞서 인천시의사회는 지난 2012년 11월 노환규 전 대한의사협회장의 단식투쟁 장소에서 박인숙 의원에게 해당 법안을 처음 제안한 것으로 알려진 바 있다.\n최미라 기자: 안녕하세요, 회장님.\n이광래 회장: 반갑습니다.\n최미라 기자: 현재 공소시효법이 보건복지위원회 법안심사소위원회에 계류 중입니다. 복지부는 자격정지 처분 시효를 5년으로 하되, 무면허 의료행위, 허위청구, 리베이트 등은 7년으로 하도록 하는 수정안을 제출한 상황인데요?\n이광래 회장: 그냥 모두 5년으로 단일화 하는 것이 맞습니다.\n최미라 기자: 5년으로 해서 공소시효법이 통과돼야 한다는 거죠?\n이광래 회장: 당연하죠. 이건 흥정해서 서로 뭘 주고받고 할 일이 아니라, 의사 인권에 관한 절대적인 문제입니다. 복지부 입장에서도 ‘거래’하는 것이 아니라, 오히려 적극적으로 통과시켜야 한다는 거죠.\n최미라 기자: 다른 직역과의 형평성 등의 측면에서도 옳지 않다고 생각하나요?\n이광래 회장: 우리가 특혜를 달라는 것도 아니고, 검사, 세무사 등도 모두 징계시효는 3년이고 금전 관련 문제는 5년입니다. 심지어 여야도 합의한 사항인데, 복지부가 7년을 주장해 심의가 멈추지 않았습니까. 이후에 수정안을 가져오라고 했는데 지금까지 다시 논의를 안 하고 있다는 것은 문제에요. 복지부는 법안이 자동폐기 되기를 바라고 있는 건지도 모르겠어요.\n최미라 기자: 복지부는 검경에서 수사결과가 늦게 넘어오기 때문에 일부 경우에는 시효기간을 7년으로 해야 한다고 주장하는데요.\n이광래 회장: 그건 말도 안되는 이야기입니다. 공무원들이 자신들의 일을 제 때 안하면서 징계시효를 늘리자고 하는 것 아닙니까. 그런 주장을 한다는 것은 복지부가 자신들의 무능을 스스로 증명하는 거나 마찬가지에요. 행정편의적인 발상인 거죠. 의사들이 잘못 청구하면 이의신청 기간을 딱 90일 줍니다. 저도 이틀이 지나서 신청했다고 처리가 안 되더라구요. 그런 부분은 그렇게 야박하게 처리하면서, 왜 징계시효를 늘리는 것에 대해서는 그런 식의 논리를 내세우는 거죠?\n최미라 기자: 국회에서도 나온 이야기이지만, 징계시효를 너무 길게 하면 시효법의 의미도 없을뿐더러, 처벌 효과도 기대할 수 없을 거라고 지적하더라구요.\n이광래 회장: 맞습니다. 주변에서도 보면 10년 가까이 된 위반사항에 대한 징계가 8년 후에야 나와 2개월 면허정지를 받은 사례도 있어요. 사건이 발생했을 당시 처벌 받으면 되는 일인데, 8년이라는 세월을 노심초사하며 지내지 않았습니까. 사람으로서 할 수 있는 일이 아닙니다.\n최미라 기자: 사실상 이번 임시국회가 마지막 기회나 다름 없는데, 정국이 요동치고 있어 녹록치 않은 상황입니다.\n이광래 회장: 구체적인 상임위 일정이 나오지 않았지만, 어쨌든 복지부는 이번 임시국회 내 수정안을 제출해서 정정당당하게 의견을 발표해야 합니다. 수정안을 제출하지 않고 유야무야 하는 식은 옳지 않아요. 의협과 비대위는 더 이상 그런 파트너와는 대화할 수 없습니다. 계속 그런 식으로 간다면 우리도 투쟁 일변도로 갈 수 밖에 없어요. 여야가 합의한 사항이고, 의사특혜법도 아닌 법안인데 이런 식으로 뭉갠다면 의료계가 투쟁 동력만 얻게 된다는 거죠.\n최미라 기자: 그럼 법안 통과를 위해서는 강한 행동이 필요하지 않을까요?\n이광래 회장: 앞으로 본격적으로 비대위 활동에 나설 것이고, 의협도 의협대로 목소리를 낼 예정입니다. 강한 행동을 해야 할 시점이 왔어요. 의사들이 투쟁할 때마다 정부, 여론은 ‘인술’, ‘히포크라테스 선서’를 들먹이며 비판합니다. 하지만 의사들이 인술을 베풀고 국민 건강을 위해 희생한다고 해서 복지부가 뭘 더 해주는 것이 있나요? 그냥 자신들이 필요한 정책을 해야 하는데 의사가 반대할 때만 ‘인술’이니, ‘히포크라테스 선서’를 들먹이는 거에요.\n최미라 기자: 의사들도 자신들의 이익을 위해 좀 더 적극적인 목소리를 내야 한다는 거죠?\n이광래 회장: 그렇죠. 공무원이나 변호사집단처럼 의사단체도 이익을 추구하는 집단으로 가자는 의견도 많습니다. 정부는 정책만 밀어 붙이고, 여론도 예전처럼 더 이상 의사들이 존경받는 직종이 아닌데 왜 의사들만 희생하고 ‘인술’을 위해 투쟁 같은 건 하면 안 된다고 주장하는 거죠? 상호간의 문제인 것이지, 절대적으로 의사이니 모든 것을 주고 아무것도 못 한다고 하면 안 됩니다.\n최미라 기자: 올해 3월 취임사에서 세계적으로 우리나라처럼 질 좋은 의료를 저비용으로 이용하는 국민은 없다면서, 이제는 국민들도 합리적 수준의 건보료 인상은 부담해야 한다고 강조하셨는데요, 사실 정치인들이 표를 생각하느라 건보료 인상 같은 정책은 쉽게 추진하지 못하죠?\n이광래 회장: 정치인이 표만 생각하고 모든 정책을 한다면 나라는 산으로 가지 않을까요? 오히려 소신껏 열심히 했을 때 국민 평가도 더 좋아질 것이라고 생각합니다. 예를 들어 건강보험료를 만원씩만 더 부담한다면 전체 가입자 측면에서 보면 굉장한 액수가 모이는 것이고, 이로써 소득의 재분배나 중증환자들에게 혜택이 돌아갈 수 있잖아요.\n최미라 기자: 취임사에서 원격의료를 반대하며, 의료는 경제논리로 좌지우지돼서는 안 된다고도 하셨습니다.\n이광래 회장: 의사는 환자를 대면하고 청진, 시진, 촉진, 문진 등을 통한 진단학 과정을 거치며 환자를 진단하고 치료합니다. 의사는 신이 아니에요. 환자의 전화 목소리나 화면 모습만으로 진단한다는 것은 의사로서도 오만한 일이죠. 얼마나 잘나서 전화나 화면만으로 진단을 하나요. 의사는 신이 아닌데 정부가 자꾸 신으로 만들어 주려고 하고 있네요. 이건 마치 건설업자에게 크레인을 안 주고 집 지으라는 것과 똑같아요.\n최미라 기자: 정부가 원격의료를 추진하며 내세우는 주장들에 대해서도 말이 많죠?\n이광래 회장: 과연 정부의 원격의료 실체가 무엇인지 의문이에요. 일자리가 많이 생기고, 국민 GDP가 올라간다고 하는데 어떻게 그렇게 될 수 있나요? 또, 호주나 미국처럼 땅이 넓은 곳에서는 의료접근성을 위해 필요한지 몰라도, 우리나라처럼 사방에 병원이 있는 곳에서 원격의료가 왜 필요하죠. 게다가 원격의료를 한다고 해도 약은 약국에 가서 받아야 하는 아이러니한 경우가 생기죠. 그 문제를 해결하려면 처방전 택배제도도 도입해야 하는데, 그럼 약사회까지 건드리는 것이니 그건 안 하고 있잖아요.\n최미라 기자: 쏟아지는 정책들을 보며 정치 참여의 중요성을 더 절실하게 느낄 것 같아요. 내년에 20대 총선도 열리는데요?\n이광래 회장: 의사들의 정치 참여는 반드시 필요하죠. 인천시의사회에서도 윤형선 전 회장과 권용호 전 회장 등 두 명의 예비후보가 등록했습니다. 우리 입장에서야 그 분들이 국회에 진출해 많은 도움을 주기를 바라죠. 전국적으로도 많은 의사들이 내년 총선을 준비하는 것 같은데, 바람직한 현상이라고 생각합니다. 일선 의사들도 국회의원 후원 등, 적극적으로 정치에 참여해야 해요.\n이광래 회장: 감사합니다.


듣고 싶던 그 한 마디\n자신의 어머니를 사랑하지 못하는 심정처럼 괴롭고 슬픈 일이 있을까. 그러나 나는 아주 오랫동안 어머니를 미워하며 살아왔다.\n그 아픈 감정의 시작은 초등학교 졸업을 앞두고 중학교 진학의 꿈이 무산되던 날부터 시작되었다. 나는 초등학교 6년 내내 선생님들의 기대와 사랑을 한 몸에 받는 우등생이었다. 교무실에서 마을로 연결된 확성기에다 동네 사람들이 다 들을 수 있도록 동화책을 낭독했으며 상급생들이 졸업을 할 때는 저학년 대표로 송사를 읽었다. 내가 들길을 지나가면 논밭에서 일을 하던 어른들은 허리를 펴며 나를 칭찬했다. 그럴 때면 나는 더욱 열심히 공부해서 사람들의 마음에 기쁨을 담아주는 그런 직업인이 되고 싶어야지 하고 마음먹었다.\n졸업을 하게 되자 교장 선생님께서는 나를 우수 장학생으로 도시에 있는 중학교에 입학시켜줄 테니 숙식만 해결하게 해달라고 어머니께 간곡하게 말씀하셨다. 그러나 가난했던 홀어머니는 여자가 이름자나 쓰면 됐지 무슨 중학교냐고 한마디로 내 진학을 막아버렸다. 선생님께서 눈시울을 붉힌 채 “아까운 녀석, 가엾은 녀석” 하시면서 내 머리를 쓰다듬던 기억이 아직도 잊혀지지 않는다. 그 날 나는 어머니에 대한 실망감과 미움으로 가슴이 터질 것 같아 바닷가로 달음질쳤다. 앞길이 막힌 내 인생처럼 사면이 바다로 둘러싸인 고향 섬으로 부딪치는 파도 소리는 밀려오는 한탄을 쏟아내는 것 같았다. 그 파도소리는 절망하는 내 울음소리였는지도 모른다.\n나의 학교 생활은 그렇게 막을 내리고 나는 한창 공부할 청소년기를 남자 형제들의 뒷바라지를 하며 살았다. 어머니와 헤어져 도시에 있는 남자 형제들의 어린 살림꾼이 되었던 것이다. 어머니는 돌아가신 아버지와의 추억이 담긴 섬을 떠날 수 없으셨는지 혼자 섬에 남아 있었다. 부모와 자식, 형제간에도 한솥밥을 먹으며 살아야 정이 깊어지는지 나는 어머니와 떨어져 사는 동안 어머니에 대한 정마저 떨어져갔고 중학교에 보내주지 않은 원망만 커져갔다.\n결혼을 해서 형제들에게서 벗어나자 나는 내 못다 이룬 꿈을 펼쳐보고 싶었다. 하지만 결혼한 여자에겐 자식 키우고, 남편을 내조(內助)하는 일이 우선일 수밖에 없었다. 나는 아무리 형편이 어렵더라도 내 자식들은 남부럽지 않게 교육시키기로 다짐을 하며 대부분의 여자들이 그렇듯 자식과 남편을 위해 나를 아끼지 않았다. 틈틈이 내 능력에 맞는 일도 찾아 해가며 가계를 꾸려갔다.\n그리고 아이들이 자라서 초등학교에 입학하게 되자 내게 조금의 시간적인 여유가 생겼다. 비로소 나는 내 자신을 위해 공부를 시작했고, 검정고시를 준비했다. 소녀 시절에 장바구니를 들고 다니다 교복을 입은 또래들을 만나면 부럽고 자존심이 상해서 어디론가 훌쩍 떠나고 싶었다. 또 사노라니 어쩔 수 없이 써야 했던 각종 서류에 최종학력을 기입해야 할 때마다 얼마나 슬펐던가. 나는 그런 아픔과 자격지심에서 벗어나기 위해 첫 발을 내딛은 것이다. 말단 사원인 남편의 월급을 축내기가 미안해서 교육기관으로 배우러 다니지도 못하고 힘겹게 독학을 해서 중학교 졸업 자격 시험에 합격했다. 막상 합격을 하니 아이들과 남편이 나보다 더 기뻐하는 것 같았다. 하지만 아이들이 중학생, 고등학생이 되자 나는 자식들 뒷바라지에 온 신경을 써야 했기에 대학까지 가려는 내 꿈은 일단 접어두었다.\n그리고 그 후 남매가 모두 바라던 대학에 합격을 했고, 내 어머니는 그때도 역시 “이제 한풀이 했구나. 더 이상 공부에 대해서는 잊어버려라” 하고 말씀하셨다. 나는 그 말이 옳게 들리지 않았다. 한풀이로 아이들을 공부시킨 게 아니다. 자라는 아이들에게 교육을 시키는 것은 부모의 당연한 의무요, 사랑인 것이다. 그리고 자식들은 자식들일 뿐 내가 아니지 않는가.\n그렇게 단순한 내 어머니는 내가 결혼할 때도 돈이 없어 결혼 비용을 남에게 빌려다 쓰셨고, 남편과 나는 그야말로 안 먹고 안 입고 노력하고 저축해서 그 이상으로 보답해드렸다. 하지만 어머니는 그것을 아시는지 모르시는지 누구네 딸, 누구네 자식은 부모에게 뭣도 해주고 뭣도 해주었다 하면서 은근히 부러워 하셨다. 그럴 때마다 나는 어머니가 정말 미웠지만, 자식 된 도리라 생각하며 원하시는 여행이며 반지 등을 해주곤 했다.\n연세가 많아지자 뭍으로 옮겨오신 어머니는 대물림처럼 가난한 아들과 함께 살면서 가끔씩 내 집에 오시면 아들보다 조금 나은 형편인 내게 아들네 가난 타령을 해댔다. 아들이라고 동생만 상급 학교에 진학을 시켰을 때 그 동생을 위해 내가 부엌에서 보낸 세월도 그랬고, 지금도 형편에 맞추어 돕고 있는데 더 어쩌란 말인가. 그럴 때마다 분에 못이겨 어머니에게 버럭 화를 냈다가도 어머니가 가시고 나면 가슴이 미어지듯 아파서 남몰래 눈물을 삼킨 적이 한두 번이 아니었다.\n내 자식들이 대학에 들어가고 나자 나는 다시 공부를 시작했다. 여전히 혼자 하는 공부였다. 하지만 고등학교 과정은 지도해주는 이 없이 하기에는 너무도 어려운 것이었다. 입술이 부르트도록 복습에 복습을 거듭하는 내게 여전히 어머니는 “이제 와서 공부는 해서 무엇 할 거냐. 그만 두어라” 하고 무책임하게 말씀하셨다.\n그리고 화창한 어느 봄날, 나는 드디어 검정고시에 합격해 고등학교 졸업자격증을 받았다. 아, 그 날의 하늘은 얼마나 푸르고 높았던가. 또 꽃들은 얼마나 아름다웠는지. 그 동안 쌓였던 고달픔과 피곤함이 한 순간에 사라지고 내 눈에는 기쁨의 눈물이 어렸다. 정말 가슴이 터질 듯 벅찼다. 지나가는 모르는 사람들에게도 다정하게 말을 건네고 싶었다. 남편과 자식들에게 축하를 받고, 나는 곧바로 어머니께 전화를 드렸다. 고등학교 졸업장을 받았다고 기뻐서 떨리는 목소리로 말했는데, 어머니는 덤덤하게 “알았다”고 말할 뿐이었다. ‘고작 그 말뿐이라니…’ 나는 또 어머니가 야속했다.\n서글픈 마음을 털어버릴 겸 찬거리를 사러 나갔다 집에 들어오니 남편이 전화를 끊으며 흐뭇한 얼굴로 “장모님이 날더러 고맙대. 당신이 시켜야 할 공부를 내가 다 시켰다고 정말 고맙대” 하고 말했다. 그 말을 듣자 나는 울컥 하고 눈물이 솟을 것 같았다. 내가 어머니에게 듣고 싶던 말이 바로 그런 말이었던 것이다. 비로소 내 마음에 살얼음이 스르르 녹아내림을 느꼈다.\n오늘 나는 한 통의 편지를 받았다. 그것은 내가 한국방송대학 국문학과에 합격했다는 통지서였다. 내 나이 곧 오십이지만 나는 스스로의 노력으로 드디어 대학생이 되었다. ‘지식이라는 보화가 가득한 창고’인 대학의 문 안에 들어선 것이다. 척박했던 나의 내면에 이제부터 그 보화를 차곡차곡 쌓으며 언젠간 나도 필요로 하는 이들에게 그 보화를 나누어주리라. 그리고 졸업을 하는 날 다시 어머니께 전화를 드릴 것이다. 그때는 어머니가 “장하다. 내 딸아” 그렇게 말해주었으면 좋겠다. 그러면 나도 꼭 하고 싶은 말이 있다. 어머니를 진심으로 미워한 적은 없었으며 어머니의 가난했던 형편과 아픈 속마음을 다 이해한다고, 그리고 사랑한다고…. 그렇게 말해드리고 싶다. 아니, 어머니가 아무 말 안 해도 나는 그렇게 말할 것이다. 내 마음 깊은 곳에서는 항상 어머니를 사랑했으니까…. 그 날을 그려보니 몹시도 행복하다.\n한 인애 : 1953년생으로 전남 진도군 가사도에서 태어나 그곳에서 초등학교를 졸업,\n만학의 꿈을 이루어 이번에 2001학번 새내기 대학생이 됨. (월간 샘터 2001.5)


Travel Kankun @mk_kankun Instagram photos - Piknu\n🏞🌄🌃🌅🗺 길위에서 다시 만나자.👋 🚢🛩🚞🚌🛵 여행은 마치.. 늘 어제의 일과 같다.☘  📸Travel Photographer🔆\nhttps://blog.naver.com/poiboss23 Similar users See full size profile picture\n@mk_kankun photos and videos\n밤을 밝혀주는 곳, 내 여행을 밝혀주는 곳, 언제나 다시 찾고 싶은 곳. I’ll go again. see you!~🇹🇭 #travelkankun #bangkok at Khaosan road - ถนนข้าวสาร\n🙉 호기심으로 가득찬 여행자의 시선.  짧은 순간 스치는 삶의 모습은 도시의 골목골목을 걷는 즐거움이고  내 여행에서 늘 찾아내고픈 순간들이다.  #travelkankun #bangkok at Khao San Road\n😌 밤거리의 분주함. 소소한 하루의 끝. 그걸 좋아하는 여행자는 종종 그때를 생각하며 사진속에서 추억찾기 놀이를 한다.  카오산로드, 밤.\n🏙 타이페이101이 창밖으로 보인다. 가오슝을 거쳐 펑후를 만나고 타이페이를 지나 한국으로 돌아오던 날. 날씨 맑음. 풍경 예쁨.  대만에 다시 돌아오는 날이 빨리 돌아오길~🙂 at Taipei, Taiwan\n☀속초일출. 게을러서 일출은 늘 마음속에 있었는데... 바간여행 이후 그 참맛을 알아버렸다. 바쁜일이 끝나면 다시 또 해를 찾아 달려야지!!~🚗부르릉=3=3 at Sokcho\n😁😁 야호! 떠나자!🎉 열심히 일하고 끝나자마자 바로 떠나야지!!😘🚀 #고마워델시 #고마워델시100인체험단  #merci_delsey #델시 #delsey #기내용캐리어 #체험단 #이벤트 #여행캐리어 #여행가방 #여행짐싸기 #델시캐리어 #여행가자\n🌀어려운 문제. 무언가를 얻기위해 다른것을 포기하는 것이 참 쉽지 않다.  그래서 더욱, 꿈은 꼭 필요하다.🤘\n🌆 내가 사는 곳은 각박하고 조심스럽고 시간적으로 매우 타이트하다. 이곳의 삶의 연결고리는 복합적이고 유기적이라 벗어던지기가 참 힘들다.  🌏  그런 갑갑함을 벗어날 수 있는 곳에서는 내가 살던 곳으로 돌아가고 싶지 않다. 혹은 시간이 아주 느리게 흘러갔으면 좋겠다는 생각을 한다.  바이크 타고 달리는 기분 달리며 풍경을 훔치는 기분. 참 좋다!  #travelkankun #penghu at Penghu, Taiwan\n태국은 내게. 여행에 관하여 특별한 추억이 매우 많은 나라이다.  벌써 18년이나 된 나의 첫번째 배낭여행지. 그시절 추억들은 어제의 일처럼 지금도 선명하다.  난생 처음 본 하늘 아래의 손바닥만한 세상은 묘한 충격과 함께 여행에 대한 동경과 삶에 대한 기준에 큰 변화를 주었다.  어떻게하면 여행을 계속 할 수 있을까... 그런 막연한 상상을 했고, 그 상상은 지금도 내 인생의 숙제이자 꿈이다.  -카오산의 어느 길위에서. #travelkankun #inbangkok at Khao San Road\n길거리를 걷는 즐거움. 역시 본토의 길거리 팟타이 너구나! 탁탁챱챱쓱싹탁! ~만들어서 전해준 한접시를 마주하는데 디게 기쁘다!!  ;) I love KHAOSAN😭😘  #travelkankun #inbangkok at Khao San Road\n📸 칼있으마. 만달레이에서 만난 시크한 표정의 꼬마친구! 트럭에 타고 있던 할머니가 사진찍자고 손을 흔든다카메라를 바라보는 할머니는 환하게 웃고 계셨지만... 나의 초점은 그 옆 할머니의 손자에게 빼앗기고 말았다. 미얀마 꼬마 친구 안녕!!👋 시장 나들이를 나온 그들의 하루가 즐거웠기를 바라며~ :) at Mandalay\n🐊🍖 사진만 찍고 먹어보는 걸 깜빡했네! 악어구이...ㅋㅅㅋ 궁금!!!  #khaosanroad #travelkankun at Khao San Road\n👣 빨빨 돌아다니다는 내게 종종 저렴한 풋마사지의 유혹은 꿀같은 릴렉스!  정말 오랜만에 찾아온 카오산로드는 참 많이 변해있었지만 예전 기억을 더듬으며 추억을 찾는 재미가 있었다.  #khosanroad #travelkankun at Khao San Road\n#Repost @delseykorea with @get_repost ・・・ Come Here!! 컴히얼 델시!! 여행가즈아!!! 😃😄😃😄😄👋 . #merci_delsey_100인체험단 . 여행 메이트를 찾고 있나요? 👫 #고마워델시 100인 체험단을 신청해 80만원 상당의 신제품 #캐리어 와 #백팩 을 받아 여름 휴가를 떠나보세요.✈✈ 여행의 시작과 마무리를 편안하게 함께 해줄 #델시캐리어🧳🇫🇷 . ✔모집기간 : 7.22(월) – 8.4(일) ✔체험단 신청은 프로필 링크를 클릭!!👍🏻 . . . #merci_delsey #델시 #delsey #기내용캐리어 #체험단 #이벤트 #여행캐리어 #여행가방 #여행짐싸기 #델시캐리어 #여행가자\n🐳 펑후의 우유니라 이름 지은 곳! 지도에 있던 단심석호를 찾아 물빠진 바다위를 해매던 중 우연히 발견한 스폿이었다. 단심석호는 못찾았지만 잊지 못할 풍경을 맞이하였다. 하... 이러니 잊을수가 없다. 궁합이 그레이트했던 여행자와 함께하여 더욱 뜻 깊었던 여행🔆  #refresh #penghu #travelkankun #refresh사진공모전 #헤이사진공모전 #헤이이벤트 @heyy.official at Penghu, Taiwan\n90 0 30 days ago\n☔ 요즘은 비오는 날이 참 좋다. 빗소리를 들으며 비내리는 풍경을 보는 것이 참 좋아졌다.  별마당 도서관은 이제 외국관광객에게도 사진찍는 핫플이 되었는데 수없이 지나다니는 그곳에서 한번도 사진을 찍어본 적은 없었다. 저게 다 책이라는게.. 새삼 참 좋은 공간이라는 생각이들었다.  한발치 떨어져 비오는 풍경속에 보이는 그곳을 처음으로 담으며 ‘아...카메라 가져올껄..’ 이란 생각을 했다. :)  그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스 #travelkankun at Coex Mall Starfield Library/ 별마당도서관\n🐾 Gooood - Night Life! 밤마실. 뚜렷한 목적이 없어도 여행지의 밤은 늘 기대가 된다. #travelkankun in Pataya at Walking Street\n🙂 사진속에는 추억이 보관된다. 시간이 흘러도 네모난 작은 풍경을 보면 그날의 추억을 감각적인 묘사로 떠올릴 수 있다. 새로록 피어오르는 그날의 풍경, 함께한 당신, 작은 소소한 기억들.. 그렇게 함께한 모든 것들이 내삶을 풍요롭게 해주고 또다른 여행으로 나를 이끈다. #travelkankun in Penghu. at Penghu, Taiwan


입력 2022.05.16 18:18\n많은 교회지도자 및 신학자들은 현대 교회를 성찰하면서 그동안 교회가 성장에 집중했다면 이제는 성숙을 이루어야 할 때라고 주장한다. 성장은 금방 알아차릴 수 있도록 계량화되어있다. 교회의 성장은 예배당의 크기 교인의 수 재정상태 운영중인 프로그램 소그룹 수 침례(세례)자 수 선교비 지출액 파송 선교사 등등 객관적으로 인지할 수 있도록 숫자로 표현하는 것이 가능하다. 그리고 성장의 자료를 근거로 교회들을 비교하기도 한다.\n혹자는 성장한 교회의 직분자가 된 것을 신앙성장과 성숙의 기준으로 삼기도 한다. 종교적 그리스도인이 교회의 직분자가 되면서 외식(hypocritical)하는 그리스도인을 양성했기 때문이다. 주일예배 참여 헌금 십일조 생활 기도 봉사 성경공부 제자훈련 교제 등을 단순하게 계량화해서 영적 성장과 성숙을 가늠했기 때문이다. 예수님께서 표리부동한 서기관 바리새인들을 향해 질책했던 것과 같이 겉으로는 사람에게 옳게 보이지만 안으로는 외식과 불법이 가득한 그리스도인들을 잘못된 신앙성숙의 기준으로 교육한 결과이다.\n신앙성숙은 영성과 심리학을 영적인 것과 과학적인 것으로 양분하지 않고 통전적으로 고려한다. 웨스트 조지아 주립대학교의 심리학자 다니엘 헬미니악은 과학기술 사고가 만연한 현대에는 영성을 객관적으로 이해할 수 있도록 영성의 과학적 사고체계가 필요하다고 주장하면서 인간을 육체와 심리 및 영이 통합적으로 이루어진 유기체라고 정의한다. 그리고 영적 발달이 신체적 정서적 지적 도덕적 자아를 결정하는 신앙발달과 조화를 이룬다고 생각한다. 그는 신앙성숙을 가늠할 수 있는 영성을 과학적으로 이해하고 심리적 성숙이 자기초월로 이루어질 때 성숙이 시작된다고 말한다.\n빌라노바 대학교의 월터 콘 신학교수는 신앙성숙을 먼저 자기(self)가 되어 자기초월(self-transcendence)을 실현해 가면서 자기를 뛰어넘어 세계 타자 그리고 하나님과의 관계성을 형성해 가는 것으로 설명한다. 자기(self)가 되는데 밑거름이 되는 자기 인식은 성숙의 과정에서 필수적인 지식이다. 자기가 되려는 갈망과 자기를 초월하려는 갈망은 분리와 애착 독립과 포함 자율과 관계로 연결되어 상호작용하다가 궁극적으로 자기초월을 이룬다.\n자기인식과 자기 정체성은 하나님과의 친밀한 교제에서 이루어지는 영성으로 확립될 수 있다. 하나님과의 관계가 친밀해 질수록 자기인식이 분명해지고 자아(ego)를 발전시켜 점차 성숙에 이르게 되어 자기를 초월하여 이웃사랑의 단계에 도달하게 된다. 심리적 성숙 과정에서도 영성을 통해 자신의 정체성을 확립하고 타자로 확장하는 관계성의 변화를 이룩한다. 이렇게 신앙성숙을 위한 영성은 심리적 성숙과의 유기적 관계성 안에서 이루어진다.\n엡 3:19(새번역)은 '지식을 초월하는 그리스도의 사랑을 알게 되기를 빕니다. 그리하여 하나님의 온갖 충만하심으로 여러분이 충만하여 지기를 바랍니다.'라고 말하며 신앙성숙이 자기인식의 지식을 초월하여 그리스도의 사랑을 알게 되어 창조의 충만으로 채워지는 과정임을 밝힌다.\n# 기독교와 사회물리학 # 유기적 # 신앙 # 영성과 심리학 # 종교적 그리스도인 # 심리학자 다니엘


Pitts Town발 벌링턴행 저가 항공권, 비행기표 예약사이트 | 씨트립\nPitts Town 출발-벌링턴 도착 최저가 항공권\n홈 > 항공편 > 벌링턴 도착 항공편 > Pitts Town 출발 벌링턴 도착 항공편\nPitts Town(PWN) 출발-벌링턴(BTV) 도착 항공편 정보\nPitts Town(PWN) 출발 벌링턴(BTV) 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?\nPitts Town-벌링턴 항공권 요금은 예약 시점에 따라 항공사에 의해 책정됩니다. 모든 항공사 운임정보 조회결과, 최적의 항공권 예약시점은 화요일,수요일, 토요일입니다.\nPitts Town-벌링턴 여행 즐기기\n벌링턴는 매년 수많은 여행자들이 방문하는 인기 여행지입니다. 씨트립에서 Pitts Town-벌링턴 여행을 간편하게 계획하세요. 씨트립 온라인에서 다양한 항공권 및 호텔을 쉽고 빠르게 예약할 수 있습니다.\n여행계획 중이신가요? 출발 전에 씨트립에서 Pitts Town-벌링턴 여행계획을 세워보세요. 여행지에서 체험할 수 있는 다양한 현지투어도 사전에 예약하고, 여행자 리뷰 등 유용한 정보를 확인하실 수 있습니다.


[만약에 여행] 파리를 가고 싶게 만드는 파리의 뉴 플레이스 6 - 여행플러스\n코로나19 전후를 막론하고 가장 가고 싶은 도시하면 ‘여기’가 빠지지 않는다. 1위 단골손님이라 불러도 손색없는 프랑스 파리이다. 혹자는 유럽을 한 나라로 가정하고 수도 또는 대표도시를 정한다면 파리만한 곳이 없을 것이란 얘기까지 한다. 또 다른 이는 줄 세우기식 순위를 떠나 가장 낭만적이지만 불친절하고 더럽지만 또 가고 싶은 곳이 파리의 매력이라고 애정을 아끼지 않는다.\n개선문 / 사진 = 언스플래쉬\n도대체 파리가 가진 도시의 매력은 무엇일까. 하지만 이런 궁금증은 무의미한 시간 보내기 같은 것이다. 실제 가보지 않고서는 설명을 할 수 없기 때문이다. 보고 듣고 그곳만의 내음을 맡고, 느껴야 진정한 파리를 만날 수 있다.\n이런 파리를 향한 간절한 향수(鄕愁)를 더욱 부채질할 소식이 있다. 코로나19 때문에 개관을 미루던 다양한 파리의 문화시설이 속속 그 모습을 드러내고 있어서다. 여행플러스는 프랑스관광청과 함께 새롭게 태어나는 파리의 핫 플레이스 6곳을 소개한다.\n파리 상업거래소 – 피노 컬렉션\n피노 컬렉션 / 사진 = 프랑스관광청\n레 알(Les Halles) 지구의 중심에 위치해 랜드마크 역할을 하던 파리 상업거래소(Bourse de Commerce)가 완전히 달라진 모습으로 돌아왔다. 4년간의 기나긴 공사 끝에 피노 컬렉션(collection Pinault)으로 새 단장했다. 이번 리노베이션 프로젝트의 총감독은 일본 건축가 타다오 안도(Tadao Ando)가 맡았다. 그는 유리천장 아래에 지름 30m, 높이 9m의 콘크리트 원기둥을 설치해 새로운 볼거리를 제시했다. 피노 컬렉션은 현대미술 전시를 통해 교육적 기능을 전할 것으로 기대를 모은다. 총면적이 3000㎡에 달하는 이 건물은 전시실, 레스토랑, 명상실 등으로 구성했다.\n2 Rue de Viarmes, 75001 Paris, 프랑스\n오텔 드 라 마린\n오텔 드 마린 / 사진 = 프랑스관광청\n2세기가 넘도록 해군 제독들의 안식처로 사용되던 오텔 드 라 마린(Hôtel de la Marine). 건축가 알랭 모아티(Alain Moatti)가 감독을 맡아 진행한 이 프로젝트의 가장 큰 특징은 영국 건축가 휴 뒤통(Hugh Dutton)이 디자인한 300㎡의 거대 유리창에서 찾을 수 있다. 루아얄 거리(rue Royale)를 상징하는 이 건물을 파리의 새로운 문화 핫 플레이스로 변신시키기 위해 무려 3년간의 공사를 진행했다. 이곳에는 사무실, 서점, 레스토랑, 티 하우스, 상점 등이 입주할 예정이다. 또한 노예제도 추모 재단(fondation pour la mémoire de l’esclavage) 본부가 들어서고 카타르의 알 타니두(Al Thanidu) 컬렉션을 20년 동안 대여해 전시한다.\n2 Place de la Concorde, 75001 Paris, 프랑스\n사마리텐 백화점 / 사진 = 프랑스관광청\n‘아르데코의 보배’라 불리던 사마리텐 백화점은 2020년 4월 리뉴얼 종료 소식을 알렸지만 코로나19 때문에 개장을 연기할 수밖에 없었다. 안전상의 이유로 2005년 폐점된 이후 15년 간의 개보수 공사를 마쳤다. 퐁 뇌프(Pont neuf)와 리볼리 가(rue de Rivoli)의 중간에 위치한 이곳은 파리의 대표적인 쇼핑 성지로, 2000년 LVMH 그룹이 인수했다. 새롭게 태어난 파리지앵 쇼핑몰의 총면적은 7만㎡이 넘는다. 백화점의 면적은 2만㎡에 달하며, 이밖에도 72개 객실의 호텔, 사무실, 레스토랑, 공영 주택과 어린이집이 입주한다.\n19 Rue de la Monnaie, 75001 Paris, 프랑스\n그랑 팔레 에페메르\n그랑 펠레 에페메르 / 사진 = 프랑스관광청\n2024년까지 보수 공사로 인해 문을 닫는 그랑 팔레 대신 그랑 팔레 에페메르가 그 자리를 대신 할 예정이다. 면적 1만㎡ 에 달하는 그랑 팔레 에페메르는 에펠탑 끝자락 샹 드 마르스에 자리잡았다. 빌모트&아소시에 건축사무소가 설계한 이 건물은 지속가능한 자재를 활용해 에너지 절약 등 친환경적인 면에서 본보기가 될 수 있을 전망이다. 그랑 팔레에서 열리던 아트페어파리(FIAC), 소 에르메스 (Saut Hermes), 샤넬 패션쇼 등 다양한 예술, 문화 행사들은 그대로 만나볼 수 있다. 2024년에는 파리올림픽의 유도와 무예 종목 경기가 펼쳐진다.\n3 Avenue du Général Eisenhower, 75008 Paris, 프랑스\n샤넬 패션 공방\n샤넬 패션 공방 / 사진 = 프랑스관광청\n세계적인 명품 브랜드 샤넬이 19M과 함께 커다란 도약을 준비한다. 파리의 북부인 포르트 도베르빌리에(porte d’Aubervilliers) 구역에 들어 선 샤넬 패션 공방(La Manufacture de la Mode de Chanel)이 그 구심점 역할을 해 다양한 공방 브랜드를 한곳에 모은다. 마르세유의 유럽 지중해 문명박물관(MuCEM)과 루브르의 이슬람 예술 갤러리 등으로 유명한 건축가 루디 리치오티가(Rudy Riccioti)가 디자인한 19M은 장인, 학생, 미술 애호가들이 함께 모여 소통할 수 있는 열린 공간이 될 것이다. 높이 24m의 화이트 콘크리트 필라멘트로 이뤄진 건물의 외관을 보면 패션의 바탕이 되는 섬유를 연상케 한다. 지상 5층, 지하 2층의 총 면적 2만5000㎡로, 1200㎡의 전시 공간이 있다. 주얼리, 구두, 자수, 장갑 등을 만드는 업체 외에도 명품 프레타포르테 브랜드들이 이곳 패션 공방에 입주한다.\n38 Avenue de la Porte d’Aubervilliers, 75019 Paris, 프랑스\n시테 데 메티에 다르 에 뒤 디자인\n시테 데 메티에 다르 에 뒤 디자인 / 사진 = 프랑스 오드센주\n공방과 디자인을 주제로 한 시테 데 메티에 다르 에 뒤 디자인(Cité des Métiers d’Art et du Design)은 올 가을 개관을 목표로 마무리 작업이 한창이다. 1979년까지 국립도자기학교(école nationale de la céramique)로 사용한 건물 브루노(Bruneau)가 도시 활성화 프로그램에 선정됐다. 총면적 3000㎡에 달하는 이 예술 단지는 세브르(Sèvres)의 생 클루 국립공원(domaine national de Saint-Cloud)과 가까운 그랑드 거리(Grande Rue)에 자리한다. 건축가 마리 수잔 드 퐁토드(Marie-Suzanne de Ponthaud)가 세브르의 역사 건축물 관리 재개발 사업을 맡았다. 일 드 프랑스에서 활동하는 장인들과 디자이너들에게 영감을 선사하는 작업 공간 확보는 물론, 그들의 노하우가 많은 대중을 만날 수 있도록 지원할 수 있게 꾸릴 예정이다. 이곳에는 1개의 전시실과 20여 개의 작업실(30~130㎡)이 들어서고 100여 명의 아티스트를 수용할 수 있는 보금자리도 마련된다.\nGrande Rue, 92310 Sèvres, 프랑스\nPrevious article[이색 호캉스] 취향 따라 떠나는 가족 친화 호텔 패키지 5\nNext article관광공사, 지역관광 이끌 주민사업체 ‘관광두레’ 모집


NASA는 크루 드래곤 우주선의 첫 정기 유인 비행 날짜를 ISS로 발표했습니다.\nNASA와 SpaceX는 기관의 상업 유인 비행 프로그램의 일환으로 14 월 19 일 미국 동부 시간 49:15 (모스크바 시간 02 월 49 일 XNUMX:XNUMX)에 ISS에 로타리 임무를 시작할 계획입니다.\n크루 드래곤의 승무원에는 NASA 우주 비행사 마이클 홉킨스, 빅터 글로버, 섀넌 워커, 일본 항공 우주 탐사 국 JAXA 우주 비행사 노구치 소이치 등 4 명이 포함됩니다. ISS에 도착하면 그들은 러시아 우주 비행사 세르게이 리지 코프와 세르게이 쿠드-스 베르 치 코프, NASA 우주 비행사 캐슬린 루빈스가 포함 된 역의 승무원과 합류하게됩니다.\n미국 우주선이 ISS 근처에 머무는시기는 발표되지 않았습니다.\nCrew Dragon은 2019 년 30 월에 자동 모드로 첫 비행을 성공했습니다. 2020 년 XNUMX 월 XNUMX 일,이 우주선은 셔틀 프로그램의 폐쇄로 인해 XNUMX 년 동안의 휴전 끝에 두 명의 NASA 우주인과 함께 유인 모드로 ISS로 항해했습니다. 이것은 인증 전 선박의 마지막 주요 테스트였습니다. 인증을 받으면 Crew Dragon은 ISS로 정기적으로 상업용 유인 비행을 시작합니다.\n끝까지 코를 : 다 : 미국 우주 비행사, 승무원 드래곤에게 ISS우크라이나의 남동쪽에있는 상황. 사건의 크로니클. 3 월\n졸라 드 28 10 월 2020 11 : 44\n우리가 날지 않기를 바래요?\n블랙 모코 나 28 10 월 2020 11 : 51\n그들은 날아갈 것이지만 다음 비행에서\n러시아 우주인이 미국 우주선 크루 드래곤을 타고 국제 우주 정거장 (ISS)으로가는 첫 비행은 2021 년 XNUMX 월 중순으로 예정되어 있다고 소련과 러시아 우주 비행 분야의 전문가 인 아나톨리 자크가 트위터를 통해 밝혔다.\n졸라 드 28 10 월 2020 11 : 56\n글쎄요, 그때 쯤이면 다른 제재가 도입 될 것입니다.\n그들이 그들 자신의 용을 타고 날아 오르게하고, 우리는 우리 스스로 날아 가게하십시오.\n렉서스 28 10 월 2020 12 : 32\n당신은 무엇에 대해 말하고 있습니까? Rosraspilkosmos는 곧 대중 연설, 드로잉 및 응용 모델링의 원으로 바뀔 것입니다. 그는 소련을 먹어 치울 것이고, 당신은 장례식을 부를 수 있습니다.\n알렉세이 폴 리우킨 28 10 월 2020 12 : 42\n절단을 보았지만 핵 예인선이 수집되었습니다.\n알렉산드리아 28 10 월 2020 12 : 49\nIrokez 28 10 월 2020 12 : 56\n킬딘 29 10 월 2020 12 : 31\nIrokez 30 10 월 2020 09 : 45\n렉서스 28 10 월 2020 13 : 02\n알렉산드리아 28 10 월 2020 13 : 08\n렉서스 28 10 월 2020 13 : 29\nIrokez 28 10 월 2020 14 : 29\n미끄러 진 28 10 월 2020 18 : 38\n물론, "не создали". Кастрюля на голове мешает видеть, да?\n포켈로 28 10 월 2020 22 : 25\n나락 - 젠포 28 10 월 2020 13 : 06\n파셴 코 니콜라이 28 10 월 2020 13 : 12\n미끄러 진 28 10 월 2020 18 : 39\n졸라 드 28 10 월 2020 12 : 59\n대담 자 28 10 월 2020 13 : 03\n렉서스 28 10 월 2020 13 : 09\n대담 자 28 10 월 2020 13 : 21\nvostok68 28 10 월 2020 15 : 26\n유효 하중 :\n렉서스 28 10 월 2020 15 : 31\nvostok68 28 10 월 2020 15 : 36\n미끄러 진 28 10 월 2020 19 : 05\n미끄러 진 28 10 월 2020 19 : 04\n미끄러 진 28 10 월 2020 21 : 28\n민간인 28 10 월 2020 20 : 19\n미끄러 진 28 10 월 2020 21 : 39\ntralflot1832 28 10 월 2020 11 : 54\n일본인, 다목적 우주 비행사, 미국인 XNUMX 명. 우리는 거기에 없습니다.하지만 흑인들에게는 질서가 없습니다! 승무원에 흑인이 있습니까? 아니면 그들의 부지가 Abrams의 장전 수뿐입니다! 우리는 3 월 4 일에 계획을 할인하지 않지만 XNUMX 월 XNUMX 일에 쉬는 날이 있고 말과 함께이 서커스를 볼 것입니다.\n르네 28 10 월 2020 12 : 32\n일본인, 다목적 우주 비행사, 미국인 XNUMX 명. 우리는 거기에 없다.하지만 흑인들에게는 명령이 없다! 마차에 흑인이 있습니까?\n이쪽에서 모든 것이 부드럽습니다.\n1. 홉킨스, 마이클 스콧-남성, 유럽계 미국인.\n2. Walker, Shannon-여성, 유럽계 미국인.\n3. Glover, Victor Jerome-남성, 아프리카 계 미국인.\n4. 노구치, 소이치-남성, 아시아-일본.\n그래서 Abrams의 로더 뿐만이 아닙니다.\n승무원의 성별 만 명확하지 않습니다 (페이스 북 버전에 따르면 미국에는 54 명이 있습니다).\n따라서이 측면에서 NASA는 모든 것을 관용하지 않을 수 있습니다.\ntralflot1832 28 10 월 2020 13 : 12\n미끄러 진 29 10 월 2020 00 : 17\ntralflot1832 29 10 월 2020 08 : 27\nZEMCH 28 10 월 2020 15 : 24\n사이먼 스 켐프 28 10 월 2020 12 : 30\n뚱뚱하고 멍청한 여자가 한 남자에게 "그만 쳐다 보지 마!"라고 소리 치는 상황을 떠 올렸다. 그리고 그는 당황하여 그러한 공격에 대해 어떻게 대답 해야할지조차 모릅니다.\n알렉산드리아 28 10 월 2020 12 : 43\n졸라 드 28 10 월 2020 13 : 04\n카우보라 28 10 월 2020 13 : 28\n미끄러 진 28 10 월 2020 18 : 36\n재고 재킷 28 10 월 2020 12 : 08\n트램폴린이 작동하는 것 같습니다.\nIrokez 28 10 월 2020 12 : 37\nRogozin은 모두 기억하지만 헛된 것입니다. 우리 없이는 ISS로 날아갈 수 없었던 당시 트램폴린에 대해 말했지만 남학생조차도 결국 우리의 트램폴린이 유일한 것이 아니라는 것을 이해했습니다.\n당신은 영원히 말에 집착 할 수 있지만 적시에 머리로 생각하고 상황을 이해해야합니다.\n알렉산드리아 28 10 월 2020 12 : 45\n이것을 얼마나 정확하게 눈치 채 셨나요? 자신에게 적용 해 보셨나요? 적어도 가끔은.\nIrokez 28 10 월 2020 12 : 50\n알렉산드리아 28 10 월 2020 13 : 03\nIrokez 28 10 월 2020 13 : 07\nbk316 28 10 월 2020 14 : 50\n알렉산드리아 28 10 월 2020 15 : 21\n알렉산드리아 28 10 월 2020 18 : 11\n알렉산드리아 28 10 월 2020 22 : 46\n포켈로 28 10 월 2020 22 : 49\n알렉산드리아 28 10 월 2020 22 : 52\n포켈로 28 10 월 2020 23 : 01\n알렉산드리아 28 10 월 2020 23 : 05\n포켈로 28 10 월 2020 23 : 25\n알렉산드리아 28 10 월 2020 23 : 57\n포켈로 29 10 월 2020 00 : 19\n알렉산드리아 29 10 월 2020 00 : 45\n포켈로 29 10 월 2020 00 : 49\n알렉산드리아 28 10 월 2020 18 : 58\n대담 자 28 10 월 2020 13 : 05\n알렉산드리아 28 10 월 2020 13 : 26\n재고 재킷 28 10 월 2020 13 : 33\nIrokez 28 10 월 2020 13 : 38\n페레 셀레 넥 28 10 월 2020 13 : 33\nIrokez 28 10 월 2020 13 : 39\n렉서스 28 10 월 2020 15 : 55\nIrokez 28 10 월 2020 19 : 56\n균류 28 10 월 2020 13 : 41\n알렉산드리아 28 10 월 2020 15 : 23\n알렉산드리아 28 10 월 2020 15 : 25\n미끄러 진 28 10 월 2020 19 : 28\n알렉세이 폴 리우킨 28 10 월 2020 12 : 43\n러시아어에는 "theirs"라는 단어가 없습니다.)\n무화과 나무 28 10 월 2020 12 : 51\nIrokez 28 10 월 2020 13 : 03\n미끄러 진 28 10 월 2020 19 : 08\n데니 소 28 10 월 2020 12 : 29\n미국인들은 실제로 어떻게 달로 날아 갔는지 기억할 수 없습니다. 결국 그들은 매우 복잡한 비행 시스템을 가졌고이 모든 것을 잊는 것이 얼마나 흥미로운 지 ...\nIrokez 28 10 월 2020 12 : 44\n문제는 건망증이 아니라 돈이다.\n그들이 달로 날아 갔을 때 그들의 경제는 지붕 위에 있었고 적어도 어떤 식 으로든 우리보다 앞서 나가려는 열망이있었습니다. 그리고 오늘날 부채, 대출, 일부 기술은 다르며 오래된 기술은 롤업되었습니다. 또한 F-35의 프로그램에서와 마찬가지로 그들은 스스로 투자하고 파트너를 유치하고 러시아에 작은 모듈을 제공하고 달로 날아 가기를 원하지 않습니다. 간단히 말해서, 그들은 프로젝트의 소유자가되어 적은 돈으로 세상에서 끈을 모으기를 원합니다.\neklmn 29 10 월 2020 01 : 19\nIrokez 29 10 월 2020 08 : 12\neklmn 29 10 월 2020 15 : 22\n파이 타르 28 10 월 2020 13 : 00\nRoman070280 28 10 월 2020 13 : 06\n균류 28 10 월 2020 13 : 38\n대담 자 28 10 월 2020 13 : 07\n페레 셀레 넥 28 10 월 2020 13 : 28\nIrokez 28 10 월 2020 14 : 23\nVadim237 28 10 월 2020 14 : 45\n미끄러 진 28 10 월 2020 19 : 30\n론 투스 28 10 월 2020 13 : 59\nBuhach 28 10 월 2020 14 : 58\nfa2998 28 10 월 2020 17 : 14\nDikson 28 10 월 2020 18 : 05\n미끄러 진 28 10 월 2020 19 : 35\n미끄러 진 28 10 월 2020 19 : 22\nDikson 28 10 월 2020 21 : 22\n미끄러 진 29 10 월 2020 00 : 09\n말 28 10 월 2020 20 : 28\n금융가 1 11 월 2020 23 : 39


[자영업자 빚폭탄 터지나①] 900조 넘어선 잠재부실…새 뇌관으로\n등록 2022-04-09 10:00:00 최종수정 2022-04-19 10:26:26\n[서울=뉴시스] 조성우 기자 = 윤석열 대통령 당선인이 후보 시절 공약한 '소상공인 방역지원금 1000만원'을 준비하는 중에 있다고 밝히자 소상공인·자영업자들 사이에서 기대하는 분위기 나타나고 있다. 이창호 전국자영업자비상대책위원회 공동대표는 "자영업자들이 현 정부에서도 300만원의 방역지원금을 지급할 때 추가 지급에 대해 논의하겠다고 했고, 윤석열 당선인도 마침 공약으로 1000만원과 손실보상을 위한 추경 50조원을 약속한 상황이라 기대감을 갖는 것이 사실"이라고 전했다. 14일 오후 서울 시내 먹자골목의 한 백반집에서 가게 사장과 직원이 일찍 문 닫을 준비를 하며 윤 당선인 관련 뉴스를 보고 있다. 2022.03.14. xconfind@newsis.com\n[서울=뉴시스] 정옥주 기자 = 자영업자 대출이 사상 처음으로 900조원을 넘어서면서 우리 경제의 '뇌관'으로 급부상하고 있다.\n9일 한국은행에 따르면 자영업자 대출은 전체 가계대출보다 빠른 속도로 증가하며 지난해 말 기준 909조6000억원을 기록, 2012년 집계 이래 역대 최고치를 갱신했다. 이는 2020년 12월 말 대비 13.2%(103조1000억원) 늘어난 것으로, 같은 기간 가계대출 증가속도인 7.6%보다 1.74배 빠른 속도다.\n이처럼 자영업자 대출은 빠르게 큰 폭으로 늘어나는 가운데 코로나19 장기화로 자영업 업황 개선이 지연되고, 물가와 금리까지 급격하게 오르면서 금융권 전반에 소상공인 대출의 대규모 부실이 발생할 가능성이 커졌다는 우려가 나오고 있다.\n하지만 문제는 금융 지원 조치가 수차례 연장되면서 잠재부실 규모가 제대로 파악되지 못하고 있다는 점이다. 금융감독원에 따르면 지난해 말 개인사업자대출 부실 채권 비율은 0.20%로 전년 말보다 0.07%포인트 하락했다. 하지만 이는 소상공인·중소기업 대출만기·이자상환 유예 조치가 연장돼 가려졌기 때문이란 것이 금융권의 분석이다.\n신용상 한국금융연구원 금융리스크연구센터장은 지난달 30일 윤창현 국회의원이 주최한 '국내 금융시장 3대 리스크, 새 정부의 대응전략은' 세미나에서 "코로나19 이후 가계대출 연체율이 금융지원·유예 및 완화조치 연장 등에 힘입어 하락세를 지속하고 있다"며 "하지만 대내외 여건이 악화되고 금융지원·완화 조치 종료시 상환능력이 떨어지는 취약차주를 중심으로 부실위험이 현재화될 가능성이 있다"고 짚었다.\n금융위는 코로나19로 어려움을 겪는 피해 중소기업·소상공인을 지원하기 위해 2020년 4월부터 '대출 원금상환 만기연장 및 이자상환 유예 가이드라인'을 시행 중이다. 코로나19 확산세가 지속되면서 지금까지 4차례 연장, 종료는 오는 9월 말로 또 다시 미뤄졌다. 금융위에 따르면 지난 1월 말 기준 만기연장·상환유예 조치를 받고있는 대출은 133조4000억원(70만4000건)에 이른다.\n신 센터장은 "4차례에 걸친 연장으로 이들에 대한 총 금융지원 규모가 지속적으로 확대되면서 이연된 관련 부실 위험도 지속적으로 누적되고 있다"며 "코로나19로 인한 자영업자 금융지원 규모는 올 1월 말 기준 총 291조원에 달한다"고 우려했다.\n실제 중소벤처기업연구원에 따르면 국내 소상공인은 코로나19로 인해 영업에 극심한 어려움을 겪으면서 이자비용 감당도 힘든 상황이다.\n연구원에 따르면 지난 2020년 기준 소상공인 매출액이 코로나19 발생 이전인 2019년 대비 5% 감소한 반면, 영업이익률은 43% 감소하면서 소상공인의 출혈이 심화된 것으로 나타났다. 자영업자의 영업이익은 월 평균 158만원 수준으로, 월 평균 이자비용인 76만원을 납부하기에도 버거운 실정이다.\n자영업자의 대출 부실 조짐도 조금씩 가시화되고 있다. 한은에 따르면 지난해 말 금융부채를 보유한 자영업가구 중 적자가구는 약 78만 가구로 추정됐다. 적자가구는 자영업가구의 소득에서 필수지출과 대출원리금상환액을 차감한 값이 마이너스(–)인 가구로 정의한다. 이들의 금융부채는 177조원으로, 전체 자영업가구의 16.7%를 차지한다.\n개인사업자 중 취약채무자로 분류되는 다중채무자 비중도 급증했다. 2019년 10만1000명에서 지난해 11월 27만2000명으로 2배 이상 증가해 부채의 질 역시 매우 악화된 것으로 나타났다. 다중채무자의 대출잔액은 157조원으로 전체(632조원) 대비 24.8%에 달한다.\n정부도 지원 조치 종료 후 빚을 못 갚는 대출자들이 늘어날 가능성에 대비해 다양한 방안을 검토 중이다. 금융당국은 금융사들에 대손충당금 등 손실흡수능력을 높일 것을 요구하고 있고, 개인사업자대출과 가계대출을 통합 심사해 관리하는 방안 등도 마련 중이다.\n'배드뱅크' 설립도 추진 중이다. 배드뱅크란 부실자산 및 채권을 사들여 전문적으로 처리하는 기관을 말한다. 은행이 소상공인 대출 등 부실채권을 배드뱅크에 양도(매각)하면, 배드뱅크는 채무자의 상황에 따라 채무를 재조정해 연착륙을 지원하는 방식이다.\n대통령직인수위원회(인수위)는 오는 9월 말 만기 연장, 상환 유예 종료에 따른 부실 처리를 정부와 은행·소상공인진흥공단이 출자한 배드뱅크에서 전담토록 한다는 구상이다. 이에 금융당국도 배드뱅크 설립과 관련한 구체적인 검토 작업에 착수한 상태다.\n[자영업자 빚폭탄 터지나①] 900조 넘어선 잠재부실…새 뇌관으로 [서울=뉴시스] 정옥주 기자 = 자영업자 대출이 사상 처음으로 900조원을 넘어서면서 우리 경제의 '뇌관'으로 급부상하고 있다. 9일 한국은행에 따르면 자영업자 대출은 전체 가계대출보다 빠른 속도로 증가하며 지난해 말 기준 909조6000억원을 기록, 2012년 집계 이래 역대 최고치를 갱신했다. 이는 2020년 12월 말 대비 13.2%(103조1000억원) 늘어난 것으로, 같은 기간 가계대출 증가속도인 7.6%보다 1.74배 빠른 속도다. 이처럼 자영업자 대출은 빠르게 큰 폭으로 늘어나는 가운데 코로나19 장기화로 자영업 업황 개선이 지연되고, 물가와 금리까지 급격하게 오르면서 금융권 전반에 소상공인 대출의 대규모 부실이 발생할 가능성이 커졌다는 우려가 나오고 있다. 하지만 문제는 금융 지원 조치가 수차례 연장되면서 잠재부실 규모가 제대로 파악되지 못하고 있다는 점이다. 금융감독원에 따르면 지난해 말 개인사업자대출 부실 채권 비율은 0.20%로 전년 말보다 0.07%포인트 하락했다. 하지만 이는 소상공인·중소기업 대출만기·이자상환 유예 조치가 연장돼 가려졌기 때문이란 것이 금융권의 분석이다. 신용상 한국금융연구원 금융리스크연구센터장은 지난달 30일 윤창현 국회의원이 주최한 '국내 금융시장 3대 리스크, 새 정부의 대응전략은' 세미나에서 "코로나19 이후 가계대출 연체율이 금융지원·유예 및 완화조치 연장 등에 힘입어 하락세를 지속하고 있다"며 "하지만 대내외 여건이 악화되고 금융지원·완화 조치 종료시 상환능력이 떨어지는 취약차주를 중심으로 부실위험이 현재화될 가능성이 있다"고 짚었다. 금융위는 코로나19로 어려움을 겪는 피해 중소기업·소상공인을 지원하기 위해 2020년 4월부터 '대출 원금상환 만기연장 및 이자상환 유예 가이드라인'을 시행 중이다. 코로나19 확산세가 지속되면서 지금까지 4차례 연장, 종료는 오는 9월 말로 또 다시 미뤄졌다. 금융위에 따르면 지난 1월 말 기준 만기연장·상환유예 조치를 받고있는 대출은 133조4000억원(70만4000건)에 이른다. 신 센터장은 "4차례에 걸친 연장으로 이들에 대한 총 금융지원 규모가 지속적으로 확대되면서 이연된 관련 부실 위험도 지속적으로 누적되고 있다"며 "코로나19로 인한 자영업자 금융지원 규모는 올 1월 말 기준 총 291조원에 달한다"고 우려했다. 실제 중소벤처기업연구원에 따르면 국내 소상공인은 코로나19로 인해 영업에 극심한 어려움을 겪으면서 이자비용 감당도 힘든 상황이다. 연구원에 따르면 지난 2020년 기준 소상공인 매출액이 코로나19 발생 이전인 2019년 대비 5% 감소한 반면, 영업이익률은 43% 감소하면서 소상공인의 출혈이 심화된 것으로 나타났다. 자영업자의 영업이익은 월 평균 158만원 수준으로, 월 평균 이자비용인 76만원을 납부하기에도 버거운 실정이다. 자영업자의 대출 부실 조짐도 조금씩 가시화되고 있다. 한은에 따르면 지난해 말 금융부채를 보유한 자영업가구 중 적자가구는 약 78만 가구로 추정됐다. 적자가구는 자영업가구의 소득에서 필수지출과 대출원리금상환액을 차감한 값이 마이너스(–)인 가구로 정의한다. 이들의 금융부채는 177조원으로, 전체 자영업가구의 16.7%를 차지한다. 개인사업자 중 취약채무자로 분류되는 다중채무자 비중도 급증했다. 2019년 10만1000명에서 지난해 11월 27만2000명으로 2배 이상 증가해 부채의 질 역시 매우 악화된 것으로 나타났다. 다중채무자의 대출잔액은 157조원으로 전체(632조원) 대비 24.8%에 달한다. 정부도 지원 조치 종료 후 빚을 못 갚는 대출자들이 늘어날 가능성에 대비해 다양한 방안을 검토 중이다. 금융당국은 금융사들에 대손충당금 등 손실흡수능력을 높일 것을 요구하고 있고, 개인사업자대출과 가계대출을 통합 심사해 관리하는 방안 등도 마련 중이다. '배드뱅크' 설립도 추진 중이다. 배드뱅크란 부실자산 및 채권을 사들여 전문적으로 처리하는 기관을 말한다. 은행이 소상공인 대출 등 부실채권을 배드뱅크에 양도(매각)하면, 배드뱅크는 채무자의 상황에 따라 채무를 재조정해 연착륙을 지원하는 방식이다. 대통령직인수위원회(인수위)는 오는 9월 말 만기 연장, 상환 유예 종료에 따른 부실 처리를 정부와 은행·소상공인진흥공단이 출자한 배드뱅크에서 전담토록 한다는 구상이다. 이에 금융당국도 배드뱅크 설립과 관련한 구체적인 검토 작업에 착수한 상태다. ◎공감언론 뉴시스 channa224@newsis.com


역사와 시사를 제대로 이해하기 위한 키워드, 유대인 : 신동아\n역사와 시사를 제대로 이해하기 위한 키워드, 유대인\n‘세계를 지배하는 유대인 파워’<br>박재선 지음, 해누리, 551쪽, 1만5000원\n예수, 콜럼버스, 마르크스, 프로이트, 아인슈타인…. 이들의 공통점은? 인류 역사에서 뭔가 획기적인 전환점을 마련한 인물들이다. 유대인이라는 사실도 공통 요소다.\n할리우드를 주름잡는 영화감독 스티븐 스필버그, 세계 투자계의 ‘큰손’ 조지 소로스, 언론재벌 루퍼트 머독, 국제통화기금(IMF) 총재 도미니크 스트로스 칸, 프랑스 대통령 니콜라 사르코지…. 현존 세계 질서에서 큰 영향력을 행사하는 이들도 유대인이다.\n‘0.25%=25%’라는 야릇한 등식을 보신 적이 있으신지? 0.25%는 세계 인구에서 유대인이 차지하는 비율이다. 25%는 역대 노벨상 수상자 가운데 유대인의 비율. 노벨상 수상자 4명 중 1명이 유대인이라니 놀라운 숫자 아닌가.\n어린 자녀가 유치원이나 학교에서 막 돌아온 광경을 살펴보자. 한국 엄마는 대개 “오늘 뭘 배웠니?”라 묻는다. 유대인 엄마는 대체로 “오늘 선생님께 뭘 물었니?”라 질문한다. 자녀의 창의성을 살리기 위해서다. 창의성, 통찰력은 인간 지력(知力)의 최고봉이다. 유대인은 자녀를 어릴 때부터 이렇게 키워 노벨상이라는 최고의 지적(知的) 열매를 따게 한다.\n필자가 카자흐스탄에 갔을 때 들은 이야기다. 여러 민족이 모여 사는 이 나라에서 유독 유대인과 고려인(한국인)이 자녀 교육에 ‘목숨을 건다’는 것이다. 그 결과 유대인과 고려인의 박사학위 취득자가 유난히 많다고 한다.\n인구는 많지 않지만 강한 민족, 오랜 고난을 이기고 생존한 민족…. 유대인을 묘사할 때 흔히 쓰는 말이다. 한국인과 비슷하다. 이런 점에서 한국인은 유대인의 장점을 벤치마킹할 필요가 있다.\n유대인 정체성은 종교\n‘세계를 지배하는 유대인 파워’의 저자 박재선은 유대인 문제에 관한 최고급 전문가다. 이미 ‘세계사의 주역 유대인’(1999년), ‘제2의 가나안 유대인의 미국’(2002년) 등의 저서를 내 유대인에 대한 전문성을 알린 바 있다.\n외교관 출신인 저자는 외교부에서 프랑스어에 가장 능통한 외교관으로 손꼽혔다. 여러 정상회담에서 통역을 담당하기도 했다. 주불(駐佛) 한국대사관 공사, 주 유네스코대표부 상주 대표, 외교부 구주국장, 주 세네갈 대사, 주 보스턴 총영사, 주 모로코 대사 등을 역임했다.\n바쁜 외교관 생활에서도 저자는 유대인에 관한 자료를 모으고 정리하는 일에 몰두했다. 힘이 지배하는 냉엄한 외교무대에서 유대인의 실상을 모르고는 외교활동의 이면을 파헤칠 수 없기 때문이다. 저자는 정사(正史)에서 아직 밝혀지지 않은 프리메이슨, 일루미나티 등 세계 비밀결사체의 야사(野史)를 추적하는 연구에도 심혈을 기울였다. 이번 저서는 그의 오랜 학구적 열정의 산물이다. 방대한 분량의 자료에서 핵심을 일목요연하게 간추렸다는 점에서 독자는 편안하게 유대인 세계를 이해할 수 있다.\n저자는 유대인의 정체성은 민족이 아닌 종교라고 파악한다. 혈통이 유대인이라도 유대교를 믿지 않으면 유대인으로 분류되지 않는다고 한다. 유대인이냐 아니냐 최종 판단은 유대교 성직자인 랍비의 몫이란다. 유대교는 포교를 하지 않는 게 특징이다. 유대인이라는 선민(選民)만이 믿는 종교이므로 굳이 이교도에게 전도할 필요가 없다는 것이다. 이런 배타적인 특성 때문에 유대인은 유럽 기독교에 의해 극심한 탄압을 받았다.\n섹스에 관한 유대교의 시각은 기독교와 다르다. “생육하고 번성하여 땅에 충만하라”라는 구약 가르침에 따라 성(性)의 진정한 가치를 인식하며 섹스를 인간생활의 즐거움으로 받아들인다는 것이다. 유대인들은 인간 욕망의 분출을 억제하는 기독교 섹스관(觀)을 위선이라고 비판한다. 돈에 대해서도 그렇다. ‘유대인은 돈만 아는 수전노’라고 눈총을 받지만 유대인 자신들은 “돈이란 어떻게 쓰느냐에 따라 좋은 도구가 된다”고 믿는다. 돈에 침을 흘리면서도 겉으로는 죄악시하던 중세 기독교 인습이 온당치 못하다고 꼬집는다.\n노벨상 수상자 중 유대인이 많은 이유는 무엇일까. 저자는 유대인의 창의성 교육을 꼽는다. 유대인은 맹목적으로 지식을 주입시키는 것은 교육으로 간주하지 않는다고 한다. 지식에 대한 근본 개념을 이해시키고 기초 학문을 중시한다. 저자는 실제로 만나본 여러 유대인에게서 다음과 같은 특징을 발견했다고 한다.


CoinTiger 창립자의 메시지 : “Computing is Power” – 한국의 부패\nCoinTiger 창립자의 메시지 : “Computing is Power”\n안타깝게도 우리는 Kondratiev 파도의 끝에 다가갔습니다. 우리는 지금“파괴가 없으면 건축도 없다”는 시대에 있습니다. 글로벌 중앙 은행의 통화 정책이 소진되는 시점에 이르면 국가와 회사의 이익 사이에 갈등의 주요 노드가 될뿐만 아니라 더욱 악화됩니다. 안타깝게도 엘니뇨의 1 년, 거대한 혼란은 우리를 불확실성의 새로운 시대로 인도하고 있습니다.\n우리는 이러한 변화를 예견했습니다. 3 년 전 우리는“기업 국가”라는 주제로 투자 시리즈를 번역하고 썼습니다. 당시 우리는 거대 기업이 초강대국보다 주요한 주도적 역할을 할 것이라고 믿었습니다. 전 세계의 상인과 대기업이 진정으로 주류 시장에 진입 할 것입니다. 우리는 시장 가치가 미화 10 조 달러가 넘는 국영 기업 그룹이 급증하여 전 세계 산업의 주요 운영자가 될 것이라고 낙관했습니다.\n우리가 기대하지 않는 것은 엄청난 금전적 결과와 함께 추세가 크게 가속화됨에 따라 역으로 여러 모순을 일으키지 않을 것이라는 것입니다.\n예를 들어, 3 년 전 부동산 사업가 인 도널드 트럼프가 미국 대통령으로 선출되었습니다. 가장 큰 인터넷 회사 중 하나 인 Facebook은 최근 자체 디지털 통화 인 Libra를 출시했습니다. 일부 국가에서는 선진국의 주류가 된 마리화나, 도박 및 전자 담배를 허용하기 위해 전통적인 시스템을 포기했습니다. Foxconn의 창립자는 일부 리더, Softbank의 아들, ‘World Domination’에 구부러진“Gambler”가 최근 Sprint를 200 억 달러에 인수했으며 SpaceX 로켓의 심각한 손실은 다른 모든 국가의 연구 개발 능력을 무너 뜨 렸습니다…\n오래된 패러다임의 붕괴\n상인이 중앙 무대에 오르려면 높은 가격을 지불해야합니다. 우리는 전례없는 패러다임 변화에 직면하고 있으며, 거의 모든 가치 조정 시스템이 급격한 변화를 겪었습니다. 그러한 변화의 강도는 청나라 말기의 현대화 영향보다 적지 않습니다. 많은 가방을 보관할 수 있지만 강조 할 가방은 전례가 없습니다.\n생산 재료의 마이그레이션 : 필요한 핵심 생산 재료는 더 이상 토양 및 석유 화학 에너지가 아니라 데이터와 재능입니다. 가장 중요한 힘인 정치는 생산성과 생산 관계를 완전히 제한 할 수 없습니다. 일부 특별한 개인의 영향력조차도 정당과 정부를 초월합니다. 현실 세계에서는 주저하지 않습니다. 소셜 네트워크 및 미디어 환경에서는 Super Saiyan 일 수 있습니다. 예를 들어, 인터넷으로 유명한 미국 부동산 중개인이 민주당 베테랑과 싸움을 벌였고 철광석 중개인이 전국의 철강 가격을 통제하고 소수의 유대인이 전체의 여론 영역을 통제하고 있습니다. 미국, 이는 불합리한 사례를 나타냅니다.\n국경 혼란 : 20 년 전에 거의 존재하지 않았던 가상 세계는 특히 미국인들이 채택했습니다. 35 억 명 이상의 가상 거주자의 인터넷 활동이 현실 세계를 변화 시켰습니다. 인터넷에서 Pope, Akhoond 또는 Jeff Bezos의 말이 더 유용합니까? 신념과 자랑에도 불구하고 베조스가 소켓을 뽑는 것만 큼 강하지는 않습니다. 정치 거물이 더 골칫거리는 것은 가상 세계의 새로운 지폐 인 천칭 자리로, 세계를 새로운 방향으로 열어 35 억 명의 사람들이 사용하고 있습니다. 슈퍼 암호 화폐인가요? 미국 달러 시스템에서 천칭 자리 탄생의 결정적인 영향은 모든 외환 통제에 직접적으로 침투합니다. 미국인이 앉아서 무시한다면 다른 나라는 어떻게할까요?\n무역 시스템 구조 조정 : 우리는 Ping An Group이 통제하는 HSBC의 모욕에 빠져 HW를 배신하고 판매 할 수 있습니다.하지만 글로벌 무역 구조 조정이 단순한 구조 조정이 아니라는 사실은 부정 할 수 없습니다. 국가적 의지, 그러나 기업 그룹의 전반적인 합의. 세계화의 마지막 라운드는 다국적 기업이 대표하는 생산성 확장과 자본 확장이었습니다. 기술 배당금이 고갈되고 산업 체인의 세계 공장이 거인에 도전하기 시작하면 파트너십이 사라질 것입니다. 모든 사람은 더 이상 상류와 하류 사이의 분업이 아니라 동일한 생태적 위치를 놓고 경쟁합니다. 우리는 너무 부끄러운 미국 황제를 비난 할 수 있지만, 새로운 세대가 자비없이 국제 거인을 박살낸 것은 사실입니다.\n어린이는 다른 관점에서만 문제를 보는 반면 성인 성인은 수익성있는 논리의 관점에서 수집합니다. 다국적 기업이 지배하는 세계화는 끝났다는 것을 인정해야합니다.\n재정 시스템의 종말 : 2015 년 이전에는 많은 중국 투자자들이 ‘금융 지주 회사’에 중독되었습니다. 그들은 금융 보유가 완전 라이선스가되고, 위안화 발행 노드로 등장하고, 인플레이션 수입을 가져오고, 혼합 운영에 대한 가장 큰 배당금이되기를 바랐습니다. 위안화 교환의 순환이 가져 오는 무한 레버리지를 흔들기 위해 무한 레버리지를 사용합니다. 슈퍼 자산 부문. 예를 들어 PingAn처럼 샷을 호출하는 핵심 요소가됩니다. 금융 상품으로 확장되면 모든 논리를 무한 시간으로 0으로 압축 할 수 있다는 것은 유감입니다. 인플레이션 / 발행의 경계는 정확히 우리의 생물학적 속성, 즉 새로 추가 된 논쟁의 여지가있는 인구의 경계입니다. 신생아가 줄어들면 모든 금융 비즈니스가 유휴 상태가되어야 노드가 노드를 잘라 결국 마이너스 인플레이션이되어 부의 제거가 완료됩니다.\n힘과 가치의 새로운 패러다임\n이전 및 새로운 명령의 모든 수정에는 거대한 충돌과 반향적인 구조 조정이 수반됩니다. 거의 모든 사람들이 어떻게 큰 변화가 곧 일어날 지, 그들의 관심이 어떻게 보존의 길을 극대화하는지에 대해 생각하고 있습니다. 특정 자산을 보유한 투자자의 경우 모든 사람이 계획을 위해 “권력”과 “가치”의 기원을 면밀히 따르고 과거의 실수를 반복해서는 안됩니다.\n결국 시대의 변덕 스러움 속에서 가장 들리지 않는 것은 큰 투자자들의 ‘경험담’입니다. 변신의 모든 라운드와 사면의 마지막 단계의 제거는 높은 확률의 사건입니다. 죽은 자의 말을 어떻게들을 수 있습니까? 본질에서 시작하여 가장자리를 탐색하고 새로운 것을 찾는 것은 상대적으로 신뢰할 수있는 경로입니다.\n통화는 권력과 가치의 이중성에 대한 완벽한 은유 인 국채의 교환 바우처입니다.\n이미지는 권력의 원천을 나타내고 숫자는 국채 금액을 나타냅니다.\n돈의 완벽한 은유처럼 권력과 가치는 서로의 양면입니다. 권력은 가치 실현을위한 도구이고 가치는 권력 존재의 기초입니다. 힘은 생산 가치 (생산 관계)의 네트워크를 결정하고 가치는 영양분을 운반하는 힘이며 지속적으로 스스로를 얻는다.\n권력의 핵심 응용은 역동적 인 경쟁에서 최상의 “지점”을 찾고 글로벌 전력 통제를위한 최소 가치를 교환하는 것입니다. 동일한 장기적인 결정 론적 이익에 대한 대가로 가치의 핵심 매력. 권력의 성취가 가치 극대화의 길을 결정합니다. 장기적인 가치는 권력의 궁극적 인 결과를 결정합니다.\n모든 사람이 원칙을 알고 있지만 힘과 가치가 수렴되는 시점은 불확실합니다. 과거와 현재의 접근 방식은 오늘날의 정치 및 경제 게임의 주요 요소를 구성하는 핵심 생산 재료에 대한 새로운 경쟁에서 고군분투하고 있습니다. 우리는 Hormuz 해협, 예루살렘에 대한 종교적 주장, 5G 전쟁에서 새로운 라운드에 이르기까지 스타 워즈, 제국 국경의 마찰과 권력 투쟁은 계속 깊어졌고 전장은 계속 변했습니다. A 주와 미국 주식도 면밀히 따라 가며 의심되는 새로운 핵심 생산 재료의 가격을 놓고 경쟁합니다. 희소 한 지구 더미에서 산업용 인터넷, 칩 및 농업에 이르기까지 개념 백업 변환 속도는 선풍기보다 빠릅니다. A-share가 Tune이 아니라는 사실을 이해하지 못합니다. 진정한 변화는 힘 뒤에있는 신구의 변화와 가치 컨테이너의인지 적 변화입니다.\n과거에 가장 중요한 핵심 생산 재료는 토지 토양 + 석유 화학 에너지였습니다. 주 처리 엔진 인 상태는이를 연료로 필요로합니다. 미래에 새로운 주제는 지역의 문명 수준을 중심으로 진행될 것이며 기술 경쟁은 문명 간의 주요 주제가 될 것입니다. 문명 간의 진정한 경쟁은 클라우드 애플리케이션의 컴퓨팅 능력의 엄청나고 복잡성에 정확히 접할 것입니다.\n계산 능력은 가상적이지만 현대 시대에 가장 강력한 성취의 힘입니다. 컴퓨팅 능력은 보이지 않지만 시간과 공간을 구부릴 수 있습니다. 가장 강력한 사람은 항상 주어진 경쟁 과정에서 취약점을 악용하기 위해 기다리고 있습니다. 예를 들어 닥터 스트레인지 영화처럼 그는 1400 만 종류 이상의 사건 결말의 미래를 본다. 승리의 가장 중요한 측면은 순간적인 힘이 아니지만 경쟁자에 대한 승리 가능성은 항상 컴퓨팅 담당자에게 더 높습니다. 확률을 변경하는 무기이자 최종 결과의 궁극적 인 결정 요인입니다.\n예전에는 인간의 모든 능력이 공간 차원에서 개발되었습니다. 지구에서 우주로, 세계 무역에 이르기까지 시간 차원에서 인간의 능력은 극히 부족했습니다. 현재까지 계승 된 점성술 수비학과 천문력은 제한된 데이터 수집 모델링에 사용되어 미래로 이끄는 신뢰할 수없는 능력을 형성합니다. 점이나 마법을 통한 예측 (Tang Ruowang, 청나라 총독, 천문 달력 국장)은 어떤 식 으로든 거의 정확한 결과를 가져 오면 신으로 간주됩니다.\n컴퓨팅 파워가 상승한 후에야 미래를 정확하게 예측할 수있는 능력을 갖게된다면 우리는 타임 라인을 조금씩 잡고 기후 변화를 조금 이끌 수 있습니다. 오늘날의 컴퓨팅 파워 + 데이터는 날씨를 측정 할 수있을뿐만 아니라주기적인 핵무기 연구에 활용할 수있어 가상 세계의 핵무기 연구를 확대합니다. 진정한 전쟁 군이되기위한 R & amp; D 반복 지수 수준을 높이고 있습니다.\n새로운 시대에서 권력은 더 이상 공간 차원의 최대 출력에 반영되지 않습니다. 계산 능력은 시간 사이의 전투를위한 슈퍼 생산 재료이자 새로운 시대의 최고의 힘의 용기입니다.\n가치와 힘의 구조적 지원\n계산 능력은 무형이며 토지, 인구 및 금을 소유하기가 훨씬 적습니다. 이에 대한 해결책이 있어야합니다. 농업 시대에 생산 자재의 가장 상류에 분포하는 통제는 일반적으로 특정 영향력있는 요소의 통제하에있었습니다. 산업 시대에는 형평성 기준, 생산 자재의 자본 통제, 산업 제국의 건설이 전력 통제 체제의 형성으로 이어졌다. 컴퓨팅 시대의 권위는 무엇입니까? 귀하의 권리와 통제권을 어떻게 반영 할 수 있습니까?\n컴퓨팅 파워 시대에는 이전의 기본 관습이 바뀔 것입니다. 과거에는 공급 부족에 전력이 반영되었습니다. 인간이 제공하는 필수 생산 재료와 화석 연료 부족 없이는 인간은 생존 할 수 없습니다. 미래에는 슈퍼 컴퓨팅 파워의 무한 공급에 의해 파워가 결정될 것입니다. 대규모 수요는 발언권이 더 큰 것 같습니다. 저렴한 컴퓨팅 파워의 지원 없이는 문명과 개발이 방해받을 것입니다.\n비트 코인이 등장하기 전에는 디지털 화폐의 실현이 의심 스러웠습니다. 오늘날, 비트 코인은 컴퓨팅 파워에 의해 생성 된 기록 화폐로서 10 년 만에 강력한 생명력과 고유 한 은혜에 대한 믿음을 입증했습니다.\n클라우드 컴퓨팅 자산의 경우 많은 사람들이 가치에 대해 이의를 제기하지 않고 평가 한도에 대해 의구심을 가지고 있습니다. 클라우드 애플리케이션 SaaS 서비스는 가치 측면에서 100 배 상승 할 수 있다고 믿기 때문에 수백억 가치 평가에서 시작되었습니다. 클라우드 시스템은 진짜 부족한 금 자원입니다. 컴퓨팅 성능이 더 많이 활용됨에 따라 가장 큰 클라우드 시스템이 매우 저렴한 비용으로 모든 것을 지배하여 모든 애플리케이션 및 데이터 처리 장비의 산소가 될 것입니다. 장기적으로 클라우드 인프라는 인류 역사상 가장 큰 단일 자산 클래스를 가진 전체 부동산 산업의 총 시가 총액과 총 생산 가치를 초과 할 것입니다. 단조 무기, 증기 기관, 탱크에서 원자 폭탄, 개인용 컴퓨터에 이르기까지 기술 발전의 역사는 더 정교한 차원으로 들어갈 것입니다. 기술은 권력 구조의 심층 구조 조정을 주도하고 서서히 현대 국가를 쓸어 버리고 슈퍼 기업 / 슈퍼 자본주의가 역사적 무대에 진입 할 수 있도록합니다. 클라우드 컴퓨팅은이 새로운 시대의 최상위 계층을 차지하고 글로벌 기술 공간을 지배합니다.\n비트 코인으로 대표되는 암호 화폐는 매우 귀중하며 공급이 제한된 가상 금과 비슷합니다. 소위 암호화는 하나의 구조이며 순전히 현대 세계에서는 고유성을 가치의 기초로 삼아 수학적 알고리즘 만이 그러한 아키텍처를 구축 할 수 있습니다. 논리적 고유성 (예 : 지폐 보안)은 가치 프레임 워크와 자산이 될 기회를 보장합니다.\n사람들은 종종 디지털 자산이 돈이 아니라 가치 컨테이너라고 말합니다. 그 구조는 얼마나 많은 가치를 지닐 수 있습니까? 평가 및 용량의 상한은 얼마입니까? 고유성 + 제한된 공급 + 무한 세분화는 가장 많은 가치를 저장하여 핵심 자산으로 만들 수있는 조건입니다. 금은 처음 두 점만 충족 할 수 있지만 비트 코인은 세 가지를 모두 충족하며 전자적으로도 전송할 수 있습니다.\n과거 금융 시스템의 논리적 구조는 모든 유사한 자산 범주로 확장되기 때문에 유지됩니다. 많은 자산 범주가있는 것처럼 보이지만 실제로는 동일합니다. 암호화 자산의 논리적 구조는 수렴되고 모든 논리적 기능이 비트 코인 네트워크에 서서히 중첩되어 궁극적으로 효율성을 높이는 핵심 자산이됩니다.\n인지 관성을 포기하고 새로운 역사적 순간에 뛰어 들기\n역전과 백 테스팅은 인간이 스스로 생각하는 거대한 함정입니다. 우리는 모든 것이 선형이라고 생각합니다. 그러나 전통적인 프로세스를 변경하는 순간, 효과적인 결과를 결정하는 수익성있는 거래 및 방법론은 의식적 추진 또는 우연을 통해 달성 될 수 있습니다.\n우리는 역사적 순간이 여기에 있으며 시대의 핵심 가치가 변경되었음을 알아야합니다.\n탄소 기반 문명에서 생산 재료 부족으로 인한 두려움은 인간의 특징입니다. 점유 된 모든 틈새 시장은 필요한 자원이 제한되어 있으므로 먹이 사슬 내에서 생존을 위해 경쟁하고 죽이고 싸우기 위해 최선을 다해야합니다. 농업 생산성이 발생하기 전에는 식음료가 절대 충족되지 않은 필수 요건이었습니다.\n그러므로 오늘날 중산층과 하 층층이 끊임없이 불평하더라도 그들의 운명은 변하지 않을 것입니다. 제한된 생산성 환경에서 전형적인 인간 사회는 모든 수단을 체계적으로 사용하여 하층 사회를 약탈합니다. 근본 노동력을 압박하는 것은 사회 시스템의 첫 번째 원동력이자 통화 시스템의 진정한 기반입니다.\n결국 가난한 사람들이 빚을 갚을 수있는 지폐는 진짜 화폐입니다.\n다행히도 세상은 나아지고 있습니다. 우리는 곧 거의 무한한 노동력과 로봇 기반 데이터 분석에 대한 방해받지 않는 액세스를 통해 거의 무한한 에너지 원천의 시대를 맞이할 것입니다. 따라서 관련 데이터 리소스에 대한 원활한 접근성이 향상됩니다. 기근이 거의 근절되고 사람들이 자기 만족을 추구 할 시간이 더 많고 돈 이외의 가치를 추구하면서 물질적 정보의 부족 가능성이 줄어들고 있습니다. 신세계의 모든 것이 완전히 다를 것입니다.\n새로운 세계를 적극적으로 받아들이는 것은 매우 어렵습니다. 인지의 관성과 내재 된 부족감으로 인해 우리는 앞으로 나아갈 수 없습니다.\n특히 권위 전술의 피상적 인 역사를 좋아하는 중국인들은 과거 연역 자의 게임 이론에서 생존의 기본 능력을 얻기를 희망합니다.사실, 미래의 무한한 컴퓨팅 능력을 위해 게임 이론 기술은 평생 동안 가장 가치가 없습니다. 소위 연구하고 잘못된 정보를 읽는 것이 빈곤의 핵심 이유입니다. Zi Zhi Tong Jian (전쟁 국가에서 당나라까지의 중국 역사)과 Shi Ji (대사 기록)와 같은 역사적 공개 기록에서 기록은 게임 이론과 황제의 살해입니다. 시대에 대한 절대적인 설명이 없으며 과거에는 기술 용어 기록이 없습니다.\n반대로 서양 학자들은 중국에 비해 정부와 인간 사회의 성공과 실패를 더 철저히 연구합니다. 영국 경제학자 하이에크의 “노예로가는 길”에서 20 세기의 가장 위대한 역사가 중 한 사람에 이르기까지 페르난 브라우 델의 물질 문명, 경제 및 “15-18 세기 자본주의”는 경제, 문화, 역사에서 인류의 과거와 미래를 탐구합니다. , 기상 및 지정 학적 관점.\n타임 라인을 변경하면 그 차이가 더욱 두드러집니다. 기원전 500 년 (중국 봄과 가을)에 수학자 피타고라스는 피타고라스 정리를 제안하고 피타고라스 학교를 구성하고 과학자 그룹을 모으고 심지어 비합리적인 숫자를 올렸습니다. 피타고라스 정리가 제정 된 지 200 년 이상 지난 후, 중국 창핑 전쟁에서 45 만 명이 산 채로 묻혔습니다. 같은 타임 라인을 사용하여 동서양의 역사를 관찰한다면, 이것이 서양 지도자들이 신학보다 과학을 인정하고 군사 법과 통치보다 과학을 인정하고 그 기준을 높여 사회의 첫 번째 원동력이되는 이유입니다. 러시아를 포함한 동 대륙 제국은 항상 과학을 지배의 노예이자 도구로 사용해 왔습니다. 이것이 국가의 후진성과 장기적인 저개발의 핵심 이유 중 하나입니다.\n권력, 권위, 과학의 새로운 시대에 접어 들면서 모든 것을 완전히 지배하는 새로운 신권이되고 있습니다. 이 급속한 기술 발전의 시대에 동방 국가의 일원으로서 우리는 과거의 진부함을 철저히 뱉어 내고, 끊임없이 진화에 전념하고, 게임을 포기하고, 부족감을 잊고, 유혹과인지 관성을 높이십시오. 현재 시대의 모든 진화는 역사보다 100 배 빠르고 낫습니다.\n결론적으로 컴퓨팅은 유일한 힘이며 그 인식은 진정한 가치를 구성합니다.\nFrank Ling CEO 작성\n마케팅 팀 번역\nCoinTiger 정보 :\nCoinTiger는 전 세계 블록 체인 애호가를위한 다국어 지원을 포함한 다중 암호 화폐 거래 서비스를 제공하는 글로벌하고 혁신적인 디지털 자산 교환 플랫폼입니다.\n플랫폼이 출시 된 이후 꾸준한 업그레이드를 통해 지속적으로 반복되었으며 이제는 웹, iOS 및 Android 클라이언트 애플리케이션과 암호 화폐 거래, Ticker Capital, Labs, IEO 및 투표를 포함한 포괄적 인 교환 서비스로 구성된 점점 더 성숙한 생태계를 갖게되었습니다. 프로그램을 나열합니다. 현재 CoinTiger 사용자는 200 만 명을 돌파했으며 아시아, 북미, 아프리카 및 유럽의 100 개 이상의 국가 및 지역에서 왔습니다.\n웹 사이트 : https://www.cointiger.com/en-us/#/index\n페이스 북 : https://www.facebook.com/CoinTigerEX/\nTwitter : https://twitter.com/CoinTigerEX?lang=en\nMedium 블로그 : https://medium.com/@cointiger\n레딧 : https://www.reddit.com/r/CoinTigerExchange/\n영어 : https://t.me/cointiger_en\n북경어 : https://t.me/CoinTiger_cn\n베트남 : https://t.me/CoinTiger_VN\n러시아어 : https://t.me/cointiger_russian\n공지 채널 : http://t.me/cointiger_annoucements\nCoinTiger 앱 링크\n공식 링크 : https://www.cointiger.com/en-us/#/app_download\nAndroid : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.cointiger.exchange\niOS : https://itunes.apple.com/hk/app/cointiger/id1366562802 ? mt =\nPrev 비트 코인이 어떻게 죽지 않는지를 증명하는 100 가지 기본 요소-1 부\nNext Michael Malcolm Walker의 온라인 외환 트레이딩 트릭 공유


김종대의 안보통신 » 조선일보, 제2연평해전을 어떻게 왜곡하였나?\n조선일보, 제2연평해전을 어떻게 왜곡하였나? 남북군사력\n2012.07.27 15:12 김종대 Edit\n제2연평해전 , 조선일보 , 임동원 , 한철용 , 김대중 , 햇볕정책 , 합참 , 2함대사령부 , 정병칠\n[세상 읽기] 서울에 온 미국의 ‘안보장사꾼’ 자발적으로 일본에 손 내민 ‘서강 학맥’ 실체\n어느나라 작전에 적이 쏠대까지 기다리냐 ?\n대중이 작전 ? 대포알 맞고 죽은 다음에쏘랴?\n니 자식이 그배 타고있었으면 다르게 얘기할걸\n대중이가 저들을 살육한 살인범인 니글은 남은 유가족 마저 살해한거다.\n이게 국방웹이냐 빨갱이 선동 웹이지 ㅅㅂㄴ아\n머라는거야 이미친놈은. 작전이 멍청하다고 등신아\n어느 나라에 있냐고? 우리나라에. 누가 만들었냐고? 미국이.\n대한민국이 휴전후 해군 역사상 먼저 선제 공격한 역사가 없단다. 그게 누구 잘못이겠냐?\n전작권이 없는 한국 잘못이다. 기동 차단 작전을 누가 만들었는지 알잖아.\n한미연합사가 만들었지. 그것을 바꾼게 노무현이다. 됐냐?\n성질 많이 부리면 빨리 뒈진다던데... 참지...\n하긴 참을 성정을 갖고 있다면 이 따위 댓글도 안 썼겠지...\n하하.. 천안함과 연평도 포격이 있다고 연평해전에 대한 김대중 전 대통령의 태도가 합리화되진 않죠.\n김대중 전 대통령의 태도가 잘못되었다고 하더라도 현재 군 지휘부의 인사 상황이 개판이라는 것은 사실입니다.\n길다. 밤에 뭔 소리盧?\n대통령이 자기나라를 영해를 지키려다가 전사한 6명의 용사 영결식에 안가고 축구 경기를 보러 일본에 간다는 게 말이 된다고 생각하세요! dj뿐만 아니라 민주당 당수들, 국방장관, 군수뇌부까지 불참했다고 합니다! 그런데 조선일보가 왜곡했다? 당시 한나라당에선 권철현, 남경필은 보냈고 사진을 보니 손학규도 당시엔 한나라당 소속으로 참석했었던 모양합니다! 그리고 요즘 재산문제로 시끄러운 전두환이도 보입니다! 그런데 민주화 세력이라고 자부하는 민주당에서 단 한명이라도 참석한 줄 아세요! 그리고 또 노바보 때에는 5년내내 단 한번이라도 제대로 된 추모행사를 해준 적이 없습니다! 아예 못하게 했습니다! 그런데 조선일보가 왜곡했다? 지금 연평해전이 영화제작을 힘들게 하고 있죠! 민주당놈들이 집권하면 영화 연평해전을 트집잡으려 할 겁니다! 제작비문제로 말입니다! 어떻게 C*J가 배급협약 체결하게 되었는지 외압때문인지 분명히 트집잡으려 할 겁니다! 문제는 정보가 아니라 작전이었다? 그래서 개죽음 취급했던 겁니까? 작전을 잘못해서.\n민주당 노무현 대통령후보와 한광옥 최고위원도 이날 오전 8시 40분께 당소속 의원 13명과 함께 분향소를 찾아 조문하고 병실을 방문했으며 자민련 김종필 총재도 이날 10시 50분께 동료의원 10여명과 함께 조문했다.\n또 김종곤 12대(79∼81년) 해군참모총장 등 역대 해군참모총장 일행 11명은 이날 오전 10시 5분께 분향소를 찾아 조국을 지키다 산화한 후배전우들의 넋을 기렸다.\n이 밖에 이남신 합참의장, 민주당 이인제 전 고문, 김판규 육군참모총장 등이 조문하고 유족들을 위로했다.\n노무현이 홀대를 해요?\n1) 서해교전 1주년을 앞둔 시점에서 해군2함대 서해교전 전적비를 참배하여 직접 헌화, 묵념등 추도식을 가진 바 있으며 2) 유족들을 청와대에 초청하여 오찬을 갖고 위로한 적도 있고 3) 매년 명절마다 위로전화, 선물을 하고 있습니다.\n민주화 인사들이 영결식에 참여를 안했고 노무현이 한거 없다구요?\n왜 구라를 까세요??\n기사가 영결식 갔다는 내용은 아니네요\n무슨 말이 하고 싶은 건지 모르겠군요. 일관성도 잘 안보이고 말이죠. 문단은 나누지 않더라도 핵심은 끊어서 이야기해야 할 것 아닙니까. 우선 생각부터 정리하고 오셔야 할듯.\n와~ 나쁘다. ㅁㄴ 댓글 안봤으면 믿을 뻔 했네요.\n이정도 정신나간 벌래는 답이 없는듯... 와............ 대단하다\n여기도 국정원알바새끼 들이 붙었나\n김대중 정부가 군에 ‘북한이 NLL을 침범하더라도 선제공격 하지 말라. 교전이 벌어지더라도 확전은 안 된다’는 지시를 내린 사실이 보도된 후 북한의 군함들이 포를 우리 군함 쪽으로 조준하기 시작했다”며 “당시에는 북한군의 기습공격이 얼마든지 예상되는 상황이었다”고 말했다.\n조문안간것뿐만아니라 북한침투 빌미제공도 김대중\n다이쥬 성님 너무하시네 축구를 보러가시고 ㅠㅠ\n글 재밌게 잘 보았습니다. 감사합니다\n바보들 연평해전은 경비정의 침투공격이고\n연평도는 포사격 천안함은 어뢰잖아?\n그러니까 갑자기 두들겨맞는 거지...\n연평도가 패전? 우리군의 즉각대응사격으로 북괴조선군은 몇배나 많은 피해를 입었는데도?\n무식한 좌파의 김대중 변호에 급급하게 열을 올린다.\n대청해전 아나? 이명박 정부 시절 우리군 참수리정이 아무 피해없이 북괴조선군 경비정을 반파시켜 퇴각시킨 승전보를...\n천안함과 연평도 전사자는 각별한 예우를 받았지만 연평해전은 김대중 정부에 무시당하고 우파정부 때에야 예우를 받았잖는가?\n무슨 피해를 줘 ㅋㅋㅋ 방공호 하나도 못털고 부순게 하나 없는 마당에 ㅋㅋㅋ\n고폭탄으로 산속에 동굴파놓고 있는데 ㅋㅋㅋㅋ 피해가 가냐? 논두렁 피해??\n한미 합동 훈련 하던 중에 천안함이 어뢰맞아 당했으면 패전이 맞는 거 아닌가요?\n천안함은 패전이 아니고 승전이야요...그러니까 책임자들이 다 승진했지요...그런데 어떻게 이겼지?\n북한군 그림자도 못봤다는데...두동강난 배에서 익사한 우리 젊은이들만 불쌍타...부하들 죽여놓고도 훈장에...승진에...\n하여간 김종대 이 인간은 자신부터 군대와 무기체계와 작전에 대한 기본적 지식도 없으면서 까대고 난리다.\n1. 당시 76미리 함포를 장착한 최소 함정은 포항급 PCC이고, PCC는 적 대함미사일에 대해 취약하기 때문에 참수리급의 후방에 위치하다가 교전이 벌어지면 지원하도록 되어 있었음.\n1차 연평해전때도 동일했고...\n동일한 전술을 아무런 수정없이 사용했다는 것은 해군 잘못이지만...\n참수리급의 40미리 함포 유효사정거리부터 알고 이야기하던가......\n2. 애꿎은 남재준 당시 한미연합사 부사령관은 왜 걸고 넘어지는데? 평시 작통권을 합참이 갖고 작전 지휘를 했는데, 합참 벙커가 아닌 서울 벙커에서 그걸 구경만 하고 있었어야 하는 해군작전을 잘 모르는 한미연합사 부사령관의 견해가 그렇게 결정적이었나?\n3. 합참의 근접기동 지시가 사실이라면 합참의장과 작전부장이 잘못인 거지, 지휘권 박탈이 아니다. 현장 지휘에 대한 간섭인 것이지....\n사실 현장 지휘관의 지휘권에 대한 상급 지휘관의 간섭은 C4ISR 체계가 발달해 감에 따라 전세계 군대가 고민하는 뜨거운 감자이다.\n1차 연평해전 때에도 NTDS 때문에 과도한 상급 지휘관의 간섭성 지휘가 문제가 되었었다.\n누가 과도하게 간섭했냐고? 바로 박정성 2함대 사령관이다. 내가 들은 후문으로는 편대장급까지 일일히 지시를 내려서 현장의 전대장/전단장이 머리 아팠다고 한다. 그래도 그때는 우리가 이겼으니까 문제가 안되었다만....\n그래서 이러한 문제에 대한 진지한 토론이 국방대 수학 중에도 있었다. 결론은 못 내렸지만....\n4. 햇볕정책으로 인해서 일어난 것이 아니다라는 뉘앙스인데, 그럼 햇볕정책으로 북괴의 웃옷을 벗겨 화해 분위기를 만들고 평화적 남북 통일이 되었는가?\n북한위 핵개발은 없을 것이며 자신이 책임지겠다고 한게 김종대가 청와대에서 모시던 김대중 대통령이고, 그때의 지원이 계속되어서 노무현 정권 때 결국은 북한이 핵실험을 한 것이다.\n핵은 관두고, 그 당시 군에 있었던 간부들이라면 다 안다. 당시 햇볕 정책이라는 미명하에 얼마나 전방 지휘관의 자위재량권이 제한되었는지....\n그것도 무시하자. 햇볕정책을 썼는데 왜 북한이 아군 통제하의 NLL을 무력화하려 덤비고, 침범해 내려와서 명백히 의도가 확인된 공격을 가했는가?\n5. 연평도 포격시 함포와 전투기가 준비되지 않았다고?\n웃기는 소리하지 마시라!\n함포와 전투기들은 준비가 완료되어 있었다. 대구와 서산/중원에서 전투기들이 출격하면 연평도까지 몇시간이 걸릴 것 같은가?\n전방에 배치된 PCC/FFK/DDG들이 연평도 근해까지 기동하는데 얼마나 걸릴 것 같은가?\n몇달전의 천안함 침몰시 야간에 합참의 작전 개념도 없고 구체적 목표도 없는 무댓포 전투기 출격 지시를 거부했던 공군 작전사령관 오창환 중장이 험한 꼴을 당하는 것을 본 공군은 아예 공격비상대기 개념 자체를 바꾸어 버렸다.\n해군 또한 마찬가지였다. 상부의 지시만 있으면 언제든지 명령받은 목표에 불벼락을 내릴 준비가 되어 있었다.\n그런데, 구체적인 목표에 대한 공격 명령이 내려야 공대지 무장을 장착한 전투기가 출격을 하고, 전투함이 적 해안에 근접하며 함포 격파사격을 할 것이 아닌가!\n천안함 당시의 교훈(?) 때문에 방공대기 공대공 무장을 장착한 전투기들은 출격해서 헛되이 기름과 전력가용댓수를 소모해가며 체공대기하고 있었다.\n말은 바로 하자. 목표를 줘야 뭘 하지!\n그런데, 그 때 청와대 NSC에서 뭐라고 했나? 누군지 모르지만 '확전을 방지하라'라고 한 게 1성이었다. 아마 김태효 수석비서관(미필/전 국장대 국제관계학과 교수)일 거라고 추정하는 기사를 보았다만....\n그리고는 군인들 말도 못하게 해놓고서는...\n그래 놓고는 무작정 VIDEO WALL에 표시되는 체공대기 중인 전투기보고는 저걸로 폭격을 할 수 있냐? 라고 물어보면 현장에 있던 NSC 파견 공군 장성과 대령/중령/소령(다 전투기 조종사다)들이 뭐라고 대답해야 하나?\n무조건 공격하겠습니다! 라고 해야 하나?\n대통령과 외교안보수석(이사람도 보임된 지 한달도 안된 예비역 해군병장 외교관이니 알 턱이 없지)과 NSC 안보보좌관이 한미상호방위협정과 전쟁 수행 및 의결기구의 메커니즘 그리고 아군의 대비 태세에 대해서 무지한 것을 탓해야지.....\n보복을 하기 위해 MC를 통해 한미군사통수권자가 합참의장등을 대동하고 회의를 거쳐 동의를 받으면 되는 것이고, 그게 아니더라도 평시 교전규칙의 자위권과 적의 적대행위 종식을 위한다면 충분히 반격이 가능했다.\n미국이 반대했으니 안되었다고? 그게 다 작전권이 미국에 있어서 안된 거라고?\n웃기는 소리 하지마라... 그건 명박 대통령이 간이 작고 인간이 그 정도 밖에 안된 것이지, 그 사람이 전쟁을 불사할 마음가짐이 있었나?\n그리고 전쟁을 불사하겠다고 주장했어도 미국이 끝까지 반대할 수 있었을까?\n공군은 명령만 내리면 언제든지 적 목표에 대한 타격을 준비하고 있었다.\n군대에 책임을 전가하지 마라!\n정치인들이 공부안하고 무식했던 것이다.\n걸레 ㅈ ㅈ\n국정원 선거중립 위반은 명박 탓이 아니고~\n세월호 참사는 그네양 탓이 아니라네~\n대체 이게 무슨 논리냐?\n아무리 생각해도 이해가 안간다!!!\n메르스 사태도 그네양 탓이 아니라고 하고~\n팩트에 근거한, 좋은 글 감사합니다.


규모a Archives - 커리어원\nTag Archives: 규모a\nEntries tagged with "규모a"\n삼성전자, 반도체 협력사에 805억 인센티브 지급…사상 최대 규모\n삼성전자 DS부문 화성사업장. [사진=삼성전자 제공] 삼성전자가 반도체 협력사에 805억 규모의 인센티브를 지급한다고 29일 밝혔다. 공시에 따르면 지급 대상은 삼성전자는 DS(디바이스솔루션)부문 상주 1, 2차 협력사다. 업체별 평가를 통해 중소기업 259개사 중 일정 등급 이상을 받은 업체에 지급되는 620억원을 포함해 전체 협력사에 지급하는 총액은 850억원으로 예상된다. 이는 지난해 740억원 대비 대폭 늘어난 규모로 특별인센티브를 지급한 2018년을 제외하면 사상 최대…\n삼성전자, 반도체 협력사에 417억원 인센티브 지급… 역대 최대 규모\n삼성전자는 1·2차 우수 반도체 협력사에 모두 417억원 규모의 하반기 인센티브(성과급)를 지급한다고 21일 밝혔다. 삼성전자에 따르면 반도체 사업을 담당하는 디바이스솔루션(DS) 부문의 각 사업장에 상주하는 1·2차 우수 협력사 임직원 2만여 명에게 지급하는 이번 인센티브는 하반기 기준으로는 사상 최대 액수다. 이 회사는 설 연휴 이전에 인센티브를 지급해 협력사 임직원의 사기 진작은 물론 내수 경기 활성화에도 기여한다는 계획이다. 이와…


임신 중 갑상선기능저하증의 치료 - 건강을 위한 발걸음\n갑상선기능저하증은 임신 중 산모와 태아 모두에게 문제를 일으킬 수 있으므로 임신 중 갑상선기능저하증의 치료법을 알아 둘 필요가 있다.\n임신 중 갑상선기능저하증의 치료는 기본적으로 임신을 하지 않은 사람들의 치료와 동일하다. 그렇지만 임산부의 경우에는 임신 중 합병증을 초래할 수 있으므로, 더 많은 추적 검사가 필요하다. 갑상선 호르몬은 임신 중 매우 중요한 역할을 한다. 아기의 발달과 산모의 건강 모두에 영향을 주기 때문이다. 그렇지만 다행히도 갑상선기능저하증의 치료는 대체로 임신 중 심각한 합병증을 초래하지 않는다.\n데이터에 따르면, 갑상선 질환은 생식 가능 연령대의 여성들에게 가장 자주 진단된다. 그렇지만 임산부의 약 0.25%~2.5만이 갑상선기능저하증을 앓고 있다. 따라서 임신 중 흔히 발생하는 문제는 아니라고 볼 수 있다.\n갑상선은 분비 기관이며 호르몬 화합물을 분비하는 것이 주된 기능이다. 이는 내분비샘이므로, 호르몬이 혈액으로 직접 분비된다.\n갑상선의 적절한 기능을 위해서는 신체가 요오드를 필요로 한다. 갑상선 호르몬에는 여러 기능이 있으며, 그중 가장 중요한 일부 기능은 다음과 같다.\n산소 흡입량 증가\n중추 및 말초 신경계 발달\n갑상선이 충분한 양의 갑상선 호르몬을 생산할 수 없으면 갑상선기능저하증이 발생한다. 이는 약간의 성가신 증상부터 심각한 건강상 문제에 이르기까지, 모든 문제를 유발할 수 있다.\n대부분의 경우 갑상선기능저하증은 합병증 없이 쉽게 처치할 수 있지만 치유를 할 수는 없다.\n더 읽어보기: 두 번째 임신은 첫 번째와 어떻게 다를까?\n임신 중 갑상선 기능의 변화\n임신은 신체의 물리적 변화뿐만 아니라, 갑상선의 적절한 기능에도 영향을 미칠 수 있는 호르몬 변화를 유발한다. 임신 초기에 TSH(갑상선에서 분비되는 자극 호르몬)가 약간 낮아지는 것은 정상이다.\n전체 T3(트리요오드티로닌)과 전체 T4(티록신)는 임신 기간 동안 더 높아질 것이다. 또한 갑상선의 크기도 커질 수 있다. 경우에 따라 갑상샘종이 발생하기도 한다.\n임신 첫 10주 또는 12주 동안 갑상선 호르몬 생성을 위해 태아는 산모에게 전적으로 의존한다. 이 시기가 지나고 나면 아기는 스스로 호르몬은 생성할 수 있다. 그렇지만 아기는 호르몬을 적절하게 생성할 수 있을 정도로 충분한 요오드를 얻을 수 있도록, 여전히 산모에게 의존한다.\n환자가 임신을 한 경우에는 산모와 아기 모두에게 위험을 초래할 수 있으므로, 갑상선기능저하증 치료가 필요하다. 산모에게 나타날 수 있는 일부 위험 요소로는 빈혈, 근 질환 또는 울혈성 심부전이 있다.\n또한 태반에 이상이 생겨 아기가 체중 미달의 상태로 태어나거나 분만 후 출혈이 발생할 수도 있다. 갑상선기능저하증의 결과로 발생할 수 있는 위험은 심각하다.\n게다가 갑상선 호르몬은 아기의 두뇌 발달에 필수적이다. 의학계와 과학계에서는 갑상선기능저하증의 발병 위험이 정확하게 무엇인지를 밝힐 수 없었지만, 기형이 생길 수 있는 것만큼은 분명하다.\n갑상선기능저하증은 임신 첫 3개월 동안 유산의 위험과 조산의 가능성을 높인다. 또한 혈압을 높여 자간전증을 초래할 수 있다.\n임신 중 갑상선기능저하증의 치료는 치유법이 아니지만 질병을 완전히 조절할 수는 있다. 기본적으로 이 치료법은 갑상선 호르몬을 합성 레보티록신으로 대체한다. 이는 갑상선이 생성하는 T4와 동일하다.\n합성 호르몬의 유일한 위험 요소는 바로 올바른 복용량이 아닐 경우이다. 너무 적은 양을 복용하면 갑상선기능저하증이 지속된다. 너무 많은 양의 경우에는 환자에게 갑상선기능항진증이 발생할 수 있다. 그렇기 때문에 복용량을 조절하고 자주 추적 검사를 받아야 한다.\n임신 중 갑상선기능저하증 치료의 또 다른 요인은 의사가 6~8주마다 갑상선의 수행 능력과 기능을 검사한다는 점이다. 이러한 검사는 레보티록신의 복용량에 어떠한 변화가 있어야 하는지를 결정한다.\n산모의 호르몬 시스템에서 요오드 수치를 조절하는 것도 매우 중요하다. 산모와 태아의 갑상선 호르몬의 합성은 반드시 변하지 않아야 한다. 이러한 이유로 산모는 요오드가 풍부한 식단을 유지해야 한다.\n임신 중에 피해야 할 11가지 습관\n아기를 갖고 싶다면 우선 건강을 위해 생활 습관을 재점검해야 한다. 이 글에서는 임신 중에 피해야 할 습관을 소개한다. 잘 읽고 새겨 두자! 일상 생활에서 우리는 건강에 좋지 않다는 것을 알면서도 할 수 밖에 없는 것들이 있다. 더 많은 것을 읽으십시오 »