SAS (공유 액세스 서명)를 사용 하 여 데이터에 대 한 제한 된 액세스 권한 부여 - Azure Storage | Microsoft Docs\nSAS (공유 액세스 서명)를 사용 하 여 Azure Storage 리소스에 대 한 제한 된 액세스 권한 부여Grant limited access to Azure Storage resources using shared access signatures (SAS)\nSAS (공유 액세스 서명)는 저장소 계정의 리소스에 대 한 안전한 위임 된 액세스를 제공 합니다.A shared access signature (SAS) provides secure delegated access to resources in your storage account. SAS를 사용 하면 클라이언트가 데이터에 액세스 하는 방법을 세부적으로 제어할 수 있습니다.With a SAS, you have granular control over how a client can access your data. 예를 들면 다음과 같습니다.For example:\n클라이언트에서 액세스할 수 있는 리소스What resources the client may access.\n해당 리소스에 대 한 사용 권한What permissions they have to those resources.\nSAS가 유효한 기간입니다.How long the SAS is valid.\n공유 액세스 서명 유형Types of shared access signatures\nAzure Storage는 다음과 같은 세 가지 유형의 공유 액세스 서명을 지원 합니다.Azure Storage supports three types of shared access signatures:\n사용자 위임 SASUser delegation SAS\n서비스 SASService SAS\n계정 SASAccount SAS\n사용자 위임 SAS는 Azure Active Directory (Azure AD) 자격 증명과 SAS에 대해 지정 된 사용 권한으로 보호 됩니다.A user delegation SAS is secured with Azure Active Directory (Azure AD) credentials and also by the permissions specified for the SAS. 사용자 위임 SAS는 Blob 저장소에만 적용 됩니다.A user delegation SAS applies to Blob storage only.\n사용자 위임 SAS에 대 한 자세한 내용은 사용자 위임 Sas 만들기 (REST API)를 참조 하세요.For more information about the user delegation SAS, see Create a user delegation SAS (REST API).\n서비스 SAS는 저장소 계정 키를 사용 하 여 보호 됩니다.A service SAS is secured with the storage account key. Service SAS는 Azure Storage 서비스 중 하나 (Blob 저장소, 큐 저장소, 테이블 저장소 또는 Azure Files)에서 리소스에 대 한 액세스를 위임 합니다.A service SAS delegates access to a resource in only one of the Azure Storage services: Blob storage, Queue storage, Table storage, or Azure Files.\n서비스 SAS에 대 한 자세한 내용은 서비스 Sas 만들기 (REST API)를 참조 하세요.For more information about the service SAS, see Create a service SAS (REST API).\n계정 SAS는 저장소 계정 키를 사용 하 여 보호 됩니다.An account SAS is secured with the storage account key. 계정 SAS는 하나 이상의 스토리지 서비스에서 리소스에 대한 액세스 권한을 위임합니다.An account SAS delegates access to resources in one or more of the storage services. 서비스 또는 사용자 위임 SAS를 통해 사용할 수 있는 모든 작업은 계정 SAS를 통해서도 사용할 수 있습니다.All of the operations available via a service or user delegation SAS are also available via an account SAS.\n다음에 대 한 액세스를 위임할 수도 있습니다.You can also delegate access to the following:\n서비스 수준 작업 (예: get/Set 서비스 속성 및 서비스 통계 가져오기 작업)Service-level operations (For example, the Get/Set Service Properties and Get Service Stats operations).\n서비스 SAS에서 허용 되지 않는 읽기, 쓰기 및 삭제 작업입니다.Read, write, and delete operations that aren't permitted with a service SAS.\n계정 SAS에 대 한 자세한 내용을 보려면 계정 sas (REST API)를 만드세요.For more information about the account SAS, Create an account SAS (REST API).\n가능 하면 계정 키를 사용 하는 대신 보안 모범 사례로 Azure AD 자격 증명을 사용 하는 것이 좋습니다 .이는 더 쉽게 손상 될 수 있습니다.Microsoft recommends that you use Azure AD credentials when possible as a security best practice, rather than using the account key, which can be more easily compromised. 응용 프로그램 디자인에 Blob storage에 액세스 하기 위해 공유 액세스 서명이 필요한 경우 Azure AD 자격 증명을 사용 하 여 뛰어난 보안을 위해 가능한 한 사용자 위임 SAS를 만듭니다.When your application design requires shared access signatures for access to Blob storage, use Azure AD credentials to create a user delegation SAS when possible for superior security. 자세한 내용은 Azure Active Directory를 사용 하 여 blob 및 큐에 대 한 액세스 권한 부여를 참조 하세요.For more information, see Authorize access to blobs and queues using Azure Active Directory.\n공유 액세스 서명은 다음 두 가지 형식 중 하나를 사용할 수 있습니다.A shared access signature can take one of the following two forms:\n임시 SAS.Ad hoc SAS. 임시 SAS를 만들 때 시작 시간, 만료 시간 및 사용 권한이 SAS URI에 지정 됩니다.When you create an ad hoc SAS, the start time, expiry time, and permissions are specified in the SAS URI. 모든 유형의 SAS는 임시 SAS 일 수 있습니다.Any type of SAS can be an ad hoc SAS.\n저장 된 액세스 정책을 사용 하는 서비스 SASService SAS with stored access policy. 저장 된 액세스 정책은 blob 컨테이너, 테이블, 큐 또는 파일 공유 일 수 있는 리소스 컨테이너에 정의 됩니다.A stored access policy is defined on a resource container, which can be a blob container, table, queue, or file share. 저장 된 액세스 정책은 하나 이상의 서비스 공유 액세스 서명에 대 한 제약 조건을 관리 하는 데 사용할 수 있습니다.The stored access policy can be used to manage constraints for one or more service shared access signatures. 서비스 SAS를 저장 된 액세스 정책과 연결 하는 경우 SAS는 — — 저장 된 액세스 정책에 대해 정의 된 시작 시간, 만료 시간 및 사용 권한에 대 한 제약 조건을 상속 합니다.When you associate a service SAS with a stored access policy, the SAS inherits the constraints—the start time, expiry time, and permissions—defined for the stored access policy.\n사용자 위임 SAS 또는 계정 SAS는 임시 SAS 여야 합니다.A user delegation SAS or an account SAS must be an ad hoc SAS. 사용자 위임 SAS 또는 계정 SAS에 대해 저장 된 액세스 정책이 지원 되지 않습니다.Stored access policies are not supported for the user delegation SAS or the account SAS.\n공유 액세스 서명 사용 방법How a shared access signature works\n공유 액세스 서명은 하나 이상의 저장소 리소스를 가리키는 서명 된 URI입니다.A shared access signature is a signed URI that points to one or more storage resources. URI에는 특별 한 쿼리 매개 변수 집합을 포함 하는 토큰이 포함 되어 있습니다.The URI includes a token that contains a special set of query parameters. 토큰은 클라이언트가 리소스를 액세스하는 방식을 나타냅니다.The token indicates how the resources may be accessed by the client. 쿼리 매개 변수 중 하나인 서명은 SAS 매개 변수에서 생성 되 고 SAS를 만드는 데 사용 된 키로 서명 됩니다.One of the query parameters, the signature, is constructed from the SAS parameters and signed with the key that was used to create the SAS. 이 서명은 Azure Storage에서 스토리지 리소스에 대한 액세스 권한을 부여하는 데 사용됩니다.This signature is used by Azure Storage to authorize access to the storage resource.\nSAS 토큰의 생성을 감사할 수 없습니다.It's not possible to audit the generation of SAS tokens. 계정 키를 사용 하 여 또는 Azure RBAC 역할 할당을 통해 SAS 토큰을 생성할 수 있는 권한이 있는 모든 사용자는 저장소 계정의 소유자에 대 한 지식 없이이 작업을 수행할 수 있습니다.Any user that has privileges to generate a SAS token, either by using the account key, or via an Azure RBAC role assignment, can do so without the knowledge of the owner of the storage account. 사용자가 SAS 토큰을 생성할 수 있도록 허용 하는 사용 권한을 제한 해야 합니다.Be careful to restrict permissions that allow users to generate SAS tokens. 사용자가 blob 및 큐 작업에 대 한 계정 키로 서명 된 SAS를 생성 하는 것을 방지 하기 위해 저장소 계정에 대 한 공유 키 액세스를 허용 하지 않을 수 있습니다.To prevent users from generating a SAS that is signed with the account key for blob and queue workloads, you can disallow Shared Key access to the storage account. 자세한 내용은 공유 키로 권한 부여 방지를 참조 하세요.For more information, see Prevent authorization with Shared Key.\nSAS 서명 및 권한 부여SAS signature and authorization\n사용자 위임 키 또는 저장소 계정 키 (공유 키)를 사용 하 여 SAS 토큰에 서명할 수 있습니다.You can sign a SAS token with a user delegation key or with a storage account key (Shared Key).\n사용자 위임 키를 사용 하 여 SAS 토큰 서명Signing a SAS token with a user delegation key\nAzure Active Directory (Azure AD) 자격 증명을 사용 하 여 만든 사용자 위임 키 를 사용 하 여 SAS 토큰에 서명할 수 있습니다.You can sign a SAS token by using a user delegation key that was created using Azure Active Directory (Azure AD) credentials. 사용자 위임 SAS는 사용자 위임 키로 서명 됩니다.A user delegation SAS is signed with the user delegation key.\n키를 가져온 다음 SAS를 만들려면 Azure AD 보안 주체에 작업을 포함 하는 Azure 역할을 할당 해야 합니다 Microsoft.Storage/storageAccounts/blobServices/generateUserDelegationKey .To get the key, and then create the SAS, an Azure AD security principal must be assigned an Azure role that includes the Microsoft.Storage/storageAccounts/blobServices/generateUserDelegationKey action. 자세한 내용은 사용자 위임 SAS 만들기 (REST API)를 참조 하세요.For more information, see Create a user delegation SAS (REST API).\n계정 키를 사용 하 여 SAS 토큰 서명Signing a SAS token with an account key\n서비스 SAS와 계정 SAS는 모두 저장소 계정 키로 서명 됩니다.Both a service SAS and an account SAS are signed with the storage account key. 계정 키로 서명 된 SAS를 만들려면 응용 프로그램에 계정 키에 대 한 액세스 권한이 있어야 합니다.To create a SAS that is signed with the account key, an application must have access to the account key.\n요청에 SAS 토큰이 포함 된 경우 해당 요청은 SAS 토큰에 서명 된 방법에 따라 권한이 부여 됩니다.When a request includes a SAS token, that request is authorized based on how that SAS token is signed. Sas 토큰을 만드는 데 사용 하는 액세스 키 또는 자격 증명은 SAS를 소유한 클라이언트에 대 한 액세스 권한을 부여 하는 데에도 Azure Storage 사용 됩니다.The access key or credentials that you use to create a SAS token are also used by Azure Storage to grant access to a client that possesses the SAS.\n다음 표에는 각 유형의 SAS 토큰에 대 한 권한이 정리 되어 있습니다.The following table summarizes how each type of SAS token is authorized.\nSAS 유형Type of SAS\n권한 부여 유형Type of authorization\n사용자 위임 SAS (Blob 저장소에만 해당)User delegation SAS (Blob storage only) Azure ADAzure AD\n서비스 SASService SAS 공유 키Shared Key\n계정 SASAccount SAS 공유 키Shared Key\n뛰어난 보안을 위해 가능한 경우 사용자 위임 SAS를 사용 하는 것이 좋습니다.Microsoft recommends using a user delegation SAS when possible for superior security.\nSAS 토큰SAS token\nSAS 토큰은 클라이언트 쪽에서 생성 하는 문자열입니다. 예를 들어 Azure Storage 클라이언트 라이브러리 중 하나를 사용 합니다.The SAS token is a string that you generate on the client side, for example by using one of the Azure Storage client libraries. SAS 토큰은 어떤 방식으로든 Azure Storage에서 추적 되지 않습니다.The SAS token is not tracked by Azure Storage in any way. 클라이언트 쪽에서 SAS 토큰 개수를 제한 없이 만들 수 있습니다.You can create an unlimited number of SAS tokens on the client side. SAS를 만든 후에는 저장소 계정의 리소스에 액세스 해야 하는 클라이언트 응용 프로그램에이를 배포할 수 있습니다.After you create a SAS, you can distribute it to client applications that require access to resources in your storage account.\n클라이언트 응용 프로그램은 요청의 일부로 Azure Storage SAS URI를 제공 합니다.Client applications provide the SAS URI to Azure Storage as part of a request. 그런 다음 서비스는 SAS 매개 변수와 서명을 검사 하 여 유효한 지 확인 합니다.Then, the service checks the SAS parameters and the signature to verify that it is valid. 서비스에서 서명이 유효하다고 확인한 경우 요청이 승인됩니다.If the service verifies that the signature is valid, then the request is authorized. 그렇지 않은 경우 오류 코드 403(금지됨) 요청이 거부됩니다.Otherwise, the request is declined with error code 403 (Forbidden).\n다음은 리소스 URI 및 SAS 토큰을 표시 하는 서비스 SAS URI의 예입니다.Here's an example of a service SAS URI, showing the resource URI and the SAS token. SAS 토큰은 URI 쿼리 문자열로 구성 되기 때문에 리소스 URI는 먼저 물음표와 SAS 토큰을 차례로 따라야 합니다.Because the SAS token comprises the URI query string, the resource URI must be followed first by a question mark, and then by the SAS token:\n공유 액세스 서명을 사용 하는 경우When to use a shared access signature\nSAS를 사용 하 여 해당 리소스에 대 한 사용 권한이 없는 클라이언트에 대해 저장소 계정의 리소스에 안전 하 게 액세스할 수 있습니다.Use a SAS to give secure access to resources in your storage account to any client who does not otherwise have permissions to those resources.\nSAS가 유용한 일반적인 시나리오로는 다른 사용자가 스토리지 계정에서 데이터를 읽고 쓰는 서비스가 있습니다.A common scenario where a SAS is useful is a service where users read and write their own data to your storage account. 스토리지 계정에 사용자 데이터를 저장하는 시나리오에는 다음과 같은 두 가지 일반적인 디자인 패턴이 있습니다.In a scenario where a storage account stores user data, there are two typical design patterns:\n클라이언트는 인증을 수행하는 프런트 엔드 프록시 서비스를 통해 데이터를 업로드하고 다운로드합니다.Clients upload and download data via a front-end proxy service, which performs authentication. 이 프런트 엔드 프록시 서비스는 비즈니스 규칙의 유효성 검사를 허용 합니다.This front-end proxy service allows the validation of business rules. 그러나 다량의 데이터 또는 대용량 트랜잭션의 경우 수요에 맞게 확장할 수 있는 서비스를 만드는 것은 비용이 많이 들 수 있습니다.But for large amounts of data, or high-volume transactions, creating a service that can scale to match demand may be expensive or difficult.\n간단한 서비스에서 필요에 따라 클라이언트를 인증한 다음 SAS를 생성합니다.A lightweight service authenticates the client as needed and then generates a SAS. 클라이언트 응용 프로그램이 SAS를 수신 하면 저장소 계정 리소스에 직접 액세스할 수 있습니다.Once the client application receives the SAS, it can access storage account resources directly. 액세스 권한은 sas 및 SAS에서 허용 하는 간격에 의해 정의 됩니다.Access permissions are defined by the SAS and for the interval allowed by the SAS. SAS를 사용하면 프런트 엔드 프록시 서비스를 통해 모든 데이터를 라우팅할 필요성이 감소됩니다.The SAS mitigates the need for routing all data through the front-end proxy service.\n대부분의 실제 서비스에서는 이러한 두 가지 방법을 혼합하여 사용할 수 있습니다.Many real-world services may use a hybrid of these two approaches. 예를 들어 일부 데이터는 프런트 엔드 프록시를 통해 처리 및 유효성을 검사할 수 있습니다.For example, some data might be processed and validated via the front-end proxy. SAS를 사용 하 여 다른 데이터를 저장 하거나 직접 읽습니다.Other data is saved and/or read directly using SAS.\n또한 특정 시나리오에서 복사 작업의 원본 개체에 대 한 액세스 권한을 부여 하려면 SAS가 필요 합니다.Additionally, a SAS is required to authorize access to the source object in a copy operation in certain scenarios:\n다른 저장소 계정에 있는 다른 blob에 blob을 복사 하는 경우When you copy a blob to another blob that resides in a different storage account.\n필요에 따라 SAS를 사용하여 대상 Blob에 대한 액세스 권한을 부여할 수도 있습니다.You can optionally use a SAS to authorize access to the destination blob as well.\n다른 저장소 계정에 있는 다른 파일에 파일을 복사 하는 경우When you copy a file to another file that resides in a different storage account.\n필요에 따라 SAS를 사용하여 대상 파일에 대한 액세스 권한을 부여할 수도 있습니다.You can optionally use a SAS to authorize access to the destination file as well.\nBlob을 파일에 복사 하거나 파일을 blob에 복사 하는 경우When you copy a blob to a file, or a file to a blob.\n원본 및 대상 개체가 동일한 저장소 계정 내에 있는 경우에도 SAS를 사용 해야 합니다.You must use a SAS even if the source and destination objects reside within the same storage account.\nSAS를 사용하는 경우 모범 사례Best practices when using SAS\n애플리케이션에서 공유 액세스 서명을 사용할 경우 다음과 같은 두 가지 잠재적 위험에 대해 잘 알고 있어야 합니다.When you use shared access signatures in your applications, you need to be aware of two potential risks:\nSAS가 누설될 경우 SAS를 획득한 모든 사용자가 SAS를 사용하여 스토리지 계정을 손상시킬 수 있습니다.If a SAS is leaked, it can be used by anyone who obtains it, which can potentially compromise your storage account.\n클라이언트 애플리케이션에 제공된 SAS가 만료되어 애플리케이션이 서비스에서 새 SAS를 검색할 수 없는 경우 애플리케이션의 기능이 저하될 수 있습니다.If a SAS provided to a client application expires and the application is unable to retrieve a new SAS from your service, then the application's functionality may be hindered.\n다음은 공유 액세스 서명을 사용하여 이러한 위험을 완화하는 데 도움이 될 수 있는 권장 사항입니다.The following recommendations for using shared access signatures can help mitigate these risks:\n항상 HTTPS를 사용하여 SAS를 만들거나 분산합니다.Always use HTTPS to create or distribute a SAS. HTTP를 통해 SAS를 전달 하 고 가로채는 경우 메시지 가로채기 (man-in-the-middle) 공격을 수행 하는 공격자가 SAS를 읽을 수 있습니다.If a SAS is passed over HTTP and intercepted, an attacker performing a man-in-the-middle attack is able to read the SAS. 그런 다음 원하는 사용자가 가질 수 있는 것 처럼 SAS를 사용할 수 있습니다.Then, they can use that SAS just as the intended user could have. 이는 잠재적으로 중요 한 데이터를 손상 시키거나 악의적인 사용자의 데이터 손상을 허용할 수 있습니다.This can potentially compromise sensitive data or allowing for data corruption by the malicious user.\n가능 하면 사용자 위임 SAS를 사용 합니다.Use a user delegation SAS when possible. 사용자 위임 SAS는 서비스 SAS 또는 계정 SAS에 뛰어난 보안을 제공 합니다.A user delegation SAS provides superior security to a service SAS or an account SAS. 사용자 위임 SAS는 Azure AD 자격 증명으로 보호 되므로 사용자의 코드를 사용 하 여 계정 키를 저장할 필요가 없습니다.A user delegation SAS is secured with Azure AD credentials, so that you do not need to store your account key with your code.\nSAS에 대 한 해지 계획을 준비 해야 합니다.Have a revocation plan in place for a SAS. SAS가 손상 되 면 응답할 준비가 되어 있는지 확인 합니다.Make sure you are prepared to respond if a SAS is compromised.\n서비스 SAS에 대 한 저장 된 액세스 정책을 정의 합니다.Define a stored access policy for a service SAS. 저장 된 액세스 정책은 저장소 계정 키를 다시 생성 하지 않고도 서비스 SAS에 대 한 사용 권한을 철회 하는 옵션을 제공 합니다.Stored access policies give you the option to revoke permissions for a service SAS without having to regenerate the storage account keys. 만료 시간을 매우 길게(또는 무제한) 설정하고 정기적으로 업데이트하여 만료 시간을 미래의 시간으로 이동해야 합니다.Set the expiration on these very far in the future (or infinite) and make sure it's regularly updated to move it farther into the future.\nAd hoc SAS 서비스 SAS 또는 계정 SAS에서 단기 만료 시간을 사용 합니다.Use near-term expiration times on an ad hoc SAS service SAS or account SAS. 그러면 SAS가 손상되더라도 단기적으로만 유효합니다.In this way, even if a SAS is compromised, it's valid only for a short time. 이 방법은 저장된 액세스 정책을 참조할 수 없는 경우에 특히 중요합니다.This practice is especially important if you cannot reference a stored access policy. 또한 짧은 만료 시간은 업로드할 수 있는 시간을 제한하여 Blob에 쓸 수 있는 데이터의 양을 제한할 수 있습니다.Near-term expiration times also limit the amount of data that can be written to a blob by limiting the time available to upload to it.\n필요한 경우 클라이언트가 SAS를 자동으로 갱신하도록 허용합니다.Have clients automatically renew the SAS if necessary. 클라이언트는 만료일 이전에 SAS를 갱신하여 SAS를 제공하는 서비스를 사용할 수 없을 때 다시 시도할 수 있는 시간적 여유를 확보해야 합니다.Clients should renew the SAS well before the expiration, in order to allow time for retries if the service providing the SAS is unavailable. 이는 일부 경우에는 필요 하지 않을 수 있습니다.This might be unnecessary in some cases. 예를 들어, 약간의 즉각적인 단기 작업에 SAS를 사용 하려고 할 수 있습니다.For example, you might intend for the SAS to be used for a small number of immediate, short-lived operations. 이러한 작업은 만료 기간 내에 완료 될 것으로 예상 됩니다.These operations are expected to be completed within the expiration period. 따라서 SAS를 갱신 하는 것이 예상 되지 않습니다.As a result, you are not expecting the SAS to be renewed. 그러나 SAS를 통해 정기적으로 요청 하는 클라이언트가 있는 경우 만료 될 가능성이 있습니다.However, if you have a client that is routinely making requests via SAS, then the possibility of expiration comes into play.\nSAS 시작 시간에 유의하세요.Be careful with SAS start time. SAS의 시작 시간을 현재 시간으로 설정 하면 처음 몇 분 동안 일시적으로 오류가 발생할 수 있습니다.If you set the start time for a SAS to the current time, failures might occur intermittently for the first few minutes. 이는 여러 컴퓨터에서 현재 시간 (클록 오차 라고 함)이 조금 다르기 때문입니다.This is due to different machines having slightly different current times (known as clock skew). 일반적으로 시작 시간을 최소 15분 이전으로 설정하거나In general, set the start time to be at least 15 minutes in the past. 설정하지 않습니다. 그러면 시작 시간이 즉시 유효해집니다.Or, don't set it at all, which will make it valid immediately in all cases. 이는 만료 시간에도 일반적으로 적용됩니다. 요청 방향에서 최대 15분의 클럭 오차가 발생할 수 있습니다.The same generally applies to expiry time as well--remember that you may observe up to 15 minutes of clock skew in either direction on any request. 2012-02-12 이전 버전의 REST를 사용 하는 클라이언트의 경우 저장 된 액세스 정책을 참조 하지 않는 SAS의 최대 지속 시간은 1 시간입니다.For clients using a REST version prior to 2012-02-12, the maximum duration for a SAS that does not reference a stored access policy is 1 hour. 1 시간 보다 긴 기간을 지정 하는 정책은 실패 합니다.Any policies that specify a longer term than 1 hour will fail.\nSAS 날짜/시간 형식에 주의 하세요.Be careful with SAS datetime format. 일부 유틸리티 (예: AzCopy)의 경우 datetime 형식이 ' +% Y-% m-% dT% H:%M:% SZ ' 여야 합니다.For some utilities (such as AzCopy), you need datetime formats to be '+%Y-%m-%dT%H:%M:%SZ'. 이 형식은 구체적으로 초를 포함 합니다.This format specifically includes the seconds.\n액세스할 리소스를 구체적으로 지정하세요.Be specific with the resource to be accessed. 보안을 위한 최적의 방법은 사용자에게 필요한 최소 권한을 제공하는 것입니다.A security best practice is to provide a user with the minimum required privileges. 사용자가 단일 엔터티에 대한 읽기 권한만 필요한 경우 해당 엔터티에 대한 읽기 권한만 부여하고 모든 엔터티에 대한 읽기/쓰기/삭제 권한은 부여하지 않습니다.If a user only needs read access to a single entity, then grant them read access to that single entity, and not read/write/delete access to all entities. 또한 SAS가 공격자의 수중에 넘어갈 가능성이 낮아지므로 SAS가 손상될 경우 손해가 줄어듭니다.This also helps lessen the damage if a SAS is compromised because the SAS has less power in the hands of an attacker.\n사용자의 계정에 SAS를 비롯 한 모든 사용량에 대 한 요금이 청구 됨을 이해 합니다.Understand that your account will be billed for any usage, including via a SAS. Blob에 대 한 쓰기 권한을 제공 하는 경우 사용자는 200 GB blob을 업로드 하도록 선택할 수 있습니다.If you provide write access to a blob, a user may choose to upload a 200 GB blob. 사용자에게 읽기 권한도 제공한 경우 사용자가 이 Blob을 10번 다운로드하도록 선택하여 2TB의 발신 비용이 청구될 수 있습니다.If you've given them read access as well, they may choose to download it 10 times, incurring 2 TB in egress costs for you. 또한 제한된 권한을 제공하여 악의적인 사용자의 작업 가능성을 낮추세요.Again, provide limited permissions to help mitigate the potential actions of malicious users. 단기 실행 SAS를 사용하여 이 위협을 줄이세요. 이때 종료 시간의 클럭 오차에 유의하세요.Use short-lived SAS to reduce this threat (but be mindful of clock skew on the end time).\nSAS를 사용 하 여 작성 된 데이터의 유효성을 검사 합니다.Validate data written using a SAS. 클라이언트 애플리케이션이 스토리지 계정에 데이터를 쓸 경우 해당 데이터에 문제가 있을 수 있습니다.When a client application writes data to your storage account, keep in mind that there can be problems with that data. 데이터의 유효성을 검사 하려는 경우에는 데이터를 쓴 후 응용 프로그램에서 사용 하기 전에 유효성 검사를 수행 합니다.If you plan to validate data, perform that validation after the data is written and before it is used by your application. 그러면 SAS를 적절한 방법으로 습득한 사용자나 누설된 SAS를 악용하는 사용자로 인해 계정이 손상되거나 데이터에 악의적인 데이터가 기록되는 것을 방지할 수 있습니다.This practice also protects against corrupt or malicious data being written to your account, either by a user who properly acquired the SAS, or by a user exploiting a leaked SAS.\nSAS를 사용 하지 않을 시기를 확인 합니다.Know when not to use a SAS. 경우에 따라 저장소 계정에 대 한 특정 작업과 관련 된 위험이 SAS 사용의 이점 보다 더 큽니다.Sometimes the risks associated with a particular operation against your storage account outweigh the benefits of using a SAS. 그런 작업에 대해서는 비즈니스 규칙 유효성 검사, 인증 및 감사를 수행한 이후에 스토리지 계정에 쓰는 중간 계층 서비스를 만듭니다.For such operations, create a middle-tier service that writes to your storage account after performing business rule validation, authentication, and auditing. 또한 다른 방법으로 액세스를 관리하는 것이 더 간단한 경우도 있습니다.Also, sometimes it's simpler to manage access in other ways. 예를 들어 컨테이너의 모든 Blob을 공개적으로 읽기 가능하도록 설정하려면 모든 클라이언트가 액세스하도록 SAS를 제공하는 대신에 컨테이너를 공용으로 설정할 수 있습니다.For example, if you want to make all blobs in a container publicly readable, you can make the container Public, rather than providing a SAS to every client for access.\nAzure Monitor 및 Azure Storage 로그를 사용 하 여 응용 프로그램을 모니터링 합니다.Use Azure Monitor and Azure Storage logs to monitor your application. SAS 공급자 서비스의 가동 중단으로 인해 권한 부여 오류가 발생할 수 있습니다.Authorization failures can occur because of an outage in your SAS provider service. 저장 된 액세스 정책을 실수로 제거한 경우에도 발생할 수 있습니다.They can also occur from an inadvertent removal of a stored access policy. Azure Monitor 및 저장소 분석 로깅을 사용 하 여 이러한 유형의 권한 부여 오류에 대 한 스파이크를 관찰할 수 있습니다.You can use Azure Monitor and storage analytics logging to observe any spike in these types of authorization failures. 자세한 내용은 Azure Monitor 및 Azure 스토리지 분석 로깅 의 Azure Storage 메트릭 을 참조 하세요.For more information, see Azure Storage metrics in Azure Monitor and Azure Storage Analytics logging.\nSAS 시작Get started with SAS\n공유 액세스 서명을 시작 하려면 각 SAS 유형에 대 한 다음 문서를 참조 하세요.To get started with shared access signatures, see the following articles for each SAS type.\nPowerShell을 사용 하 여 컨테이너 또는 blob에 대 한 사용자 위임 SAS 만들기Create a user delegation SAS for a container or blob with PowerShell\nAzure CLI를 사용 하 여 컨테이너 또는 blob에 대 한 사용자 위임 SAS 만들기Create a user delegation SAS for a container or blob with the Azure CLI\n.NET을 사용 하 여 컨테이너 또는 blob에 대 한 사용자 위임 SAS 만들기Create a user delegation SAS for a container or blob with .NET\n.NET을 사용 하 여 컨테이너 또는 blob에 대 한 서비스 SAS 만들기Create a service SAS for a container or blob with .NET\n.NET을 사용 하 여 계정 SAS 만들기Create an account SAS with .NET\n공유 액세스 서명 (REST API)을 사용 하 여 액세스 위임Delegate access with a shared access signature (REST API)\n사용자 위임 SAS (REST API) 만들기Create a user delegation SAS (REST API)\nService SAS (REST API) 만들기Create a service SAS (REST API)\n계정 SAS (REST API) 만들기Create an account SAS (REST API)


천안함 46+1 용사, 잊지 않겠습니다.\n동고동락 2016. 3. 25. 09:53\n▲ 2010년 3월 23일 항해 중인 천안함의 마지막 모습 (출처 : 대한민국 국군 플리커)\n3월 26일은 천안함 피격사건 6주기가 되는 날입니다. 2010년 3월 26일 해군 제2함대 소속 초계함 ‘천안함’은 작전 수행 중 북한 잠수함의 어뢰 공격으로 침몰했습니다. 이 사건으로 총 104명의 승조원 중 46명이 전사했습니다. 오늘은 천안함 피격사건 6주기를 맞아 사건 진행 과정을 되짚어 보고, 조국을 위해 목숨을 바친 천안함 46+1 용사들을 기리는 시간을 갖도록 하겠습니다.\n▲ 2010년 4월 12일 인양작업이 진행 중인 천안함 함미 부분 (출처 : 대한민국 국군 플리커)\n천안함의 피격 전 임무수행부터 피격 순간까지\n천안함은 3월 16일 화요일 평택항을 출항, 백령도 서방 경비구역에 배치되었습니다. 정상적으로 임무에 임하던 천안함은 피격 전날인 25일 목요일 풍랑주의보 발령으로 인해 백령도 서방 경비구역을 이탈해 대청도 동남방으로 피항했습니다. 그리고 3월 26일 06시 경 기상이 나아져 경비구역 복귀를 위한 항해를 시작합니다. 같은 날 08시 30분 경 천안함은 경비구역에 도착해 정상적인 작전임무를 실시했으며, 20시 당직근무 인원 교대 후 나머지 인원은 휴식 및 정비 중이었습니다. 함장은 21시 05분 경 함내 순찰을 마치고 함장실로 돌아와 컴퓨터 이메일·게시판과 KNTDS(Korea Naval Tactical Data System:한국해군전술자료처리체계) 화면을 확인하고 있었습니다. 이를 볼 때 천안함은 정상적인 임무수행 중에 있었다고 볼 수 있습니다.\n21시 22분 갑작스러운 후미 충격과 함께 1~2초간 ‘꽝’하는 굉음이 들렸고 함내 정전이 되었습니다. 이와 동시에 일부 격실에 바닷물이 유입되어 천안함은 우현으로 90도 기울어졌습니다. 사건 발생시 충격으로 함장실에 갇혀 있던 함장은 통신장 등 4~5명이 내려준 소화호스를 허리에 묶고 좌현갑판으로 탈출했습니다.\n생존자들과 합류한 함장은 즉시 함미 쪽을 확인했습니다. 연돌 이후 부분이 보이지 않았으며 약한 기름 냄새가 났습니다. 그는 함수 부분이 90도 기울어져 있는 것을 보고 승조원 구출을 지시했습니다. 부상자를 포함한 생존자를 구조하고 인원을 점검하니 모두 58명이었습니다. 이들에게는 고속정이 올 때까지 대기하라는 명령이 내려졌습니다.\n▲ 천안함 침몰 사흘째인 2010년 3월 28일 실종자 수색 중인 해군 SSU 대원들\n상황 보고·전파와 승조원 구조\n21시 28분 경 천안함 포술장은 휴대전화를 이용해 2함대 상황장교에게 구조 요청을 했습니다. 휴대전화를 이용한 것은 정전으로 함내 유·무선 통신이 모두 제한되었기 때문입니다. 2함대 상황반장이 상황장교의 휴대전화를 넘겨받아 “배가 우측으로 넘어갔고 구조가 필요하다”라는 내용을 확인했습니다. 상황반장은 21시 30분 경 문자정보망을 이용해 대청도 고속정편대에 긴급출항을 지시했습니다.\n21시 30분 경 2함대 당직사관은 천안함 전투정보관으로부터 지원병력을 요청하는 전화를 받았습니다. 지휘통제실장에게 보고한 당직사관은 인천해양경찰서 부실장에게 직통 전화를 걸어 인근에 있는 해경 501함, 1002함을 백령도 서방으로 보내달라는 요청을 했습니다. 21시 32분 경 2함대 연락장교는 휴대전화를 이용해 옹진군청 소속 어업지도선 214호 선장에게 전화해 구조 지원을 요청했습니다.\n이어 해군 고속정과 해경함, 관공선 등 모든 작전요소가 동원돼 천안함 승조원 구조가 시작되었습니다. 21시 56분 고속정 3척, 22시 10분 고속정 2척이 천안함에 도착해 인명구조를 시작했습니다. 함장은 고속정을 이용할 경우 함정이 흔들려 실족의 위험이 있다고 판단, 해경정의 RIB(Rigid-hulled inflatable boat : 고속단정)를 이용하기로 했습니다.\n22시 41분 경 해경 501함 소속 2척의 RIB가 19명을 구조했습니다. 23시 08분 경 어업지도선 인천 227호는 부상한 장병 2명을 구조한 후 백령도로 후송하였으며 잔류 인원 36명은 해경 501함에 의해 구조되었습니다. 이들은 고속정편대로 환승했다가 다시 초계함으로 재환승하여 3월 27일 14시 경 평택항에 도착했습니다. 3월 26일 23시 13분~27일 04시 35분까지 천안함 침몰 지역 부근에 대해 수색작업이 진행되었습니다.\n▲ 2010년 4월 24일 인양된 천안함의 함수 (출처 : 대한민국 국군 플리커)\n민·군 합동조사단 구성과 조사 진행\n3월 31일 국방부는 최초 민·군 합동조사단 82명(현역 59명, 정부기관 17명, 민간 6명)을 편성했습니다. 이후 4월 12일 외국 전문가들을 포함한 73명(한국 49명, 외국 24명)을 재편성, 다각적인 조사활동을 실시했습니다. 민·군 합동조사단은 과학적이고 객관적인 정밀조사를 통해 침몰 원인을 명확히 규명하는 데 목표를 두고 운영되었습니다.\n조사단의 조사는 크게 네 부분으로 나뉘어 진행되었습니다. 사진·영상 촬영, 증거물 채증, 증거물 분석, 시체 검안·부검 등을 포함한 ‘과학수사’ 영역, 선체 강도 해석, 선체 충격 해석, 함 안정성, 함정 관리 등을 포함한 ‘함정 구조·관리’ 영역, 어뢰, 기뢰, 수중유체 분석, 기타 폭발물 등을 포함한 ‘폭발 유형 분석’ 영역, 그리고 정보·해저환경에 대한 ‘정보 분석’ 영역이 그것입니다. 민·군 합동조사단은 6월 30일까지 총 92일 간 운용되었으며, 6월 9일부터 17일까지 유엔 안보리에 참석해 조사결과를 설명하기도 했습니다.\n▲ 민·군 합동조사단의 천안함 조사 결과 발표에서 공개된 어뢰 추진동력장치\n민·군 합동조사단의 조사 결과\n민·군 합동조사단은 선체 인양 전(3월 31일~4월 14일), 함미 인양 후(4월 15일~4월 23일), 함수 인양 후(4월 24일~5월 19일), 어뢰 추진동력장치 수거(5월 15일) 등 일정에 따라 철저한 조사를 실시했습니다. 조사단이 수집한 자료는 5월 20일 내·외신 기자들을 대상으로 합동조사 결과로 발표되었습니다.\n조사단은 천안함의 침몰 원인을 ‘수중폭발’로 판단했습니다. 수중폭발 중에서도 비접촉 어뢰의 가능성을 가장 높게 판단했으며 계류기뢰(닻을 이용해 일정한 수심에 설치해 두는 기뢰)의 가능성도 있긴 하나 희박하다고 판단했습니다. 조사단이 침몰 원인을 어뢰 피격으로 판단한 근거는 다음과 같습니다.\n먼저 수중폭발의 근거로 선체 손상부위를 정밀계측 분석한 결과 충격파와 버블효과로 인해 선체의 용골이 위쪽으로 크게 변형된 점, 외판이 급격하게 꺾이고 선체에는 파단된 부분이 있는 점, 좌현 측이 위쪽으로 크게 변형된 점, 절단된 가스터빈실 격벽이 크게 훼손되고 변형된 점, 함안정기(함정이 좌우로 심하게 흔들리는 것을 방지해주는 부분)에 나타난 강한 압력 흔적, 열 흔적이 없는 전선의 절단, 선저 부분의 수압 및 버블 흔적 등을 들었습니다. 또한 생존자들이 들었던 폭발음, 충격으로 쓰러진 좌현 견시병의 물이 튀었다는 진술, 백령도 해안초병이 관측한 높이 약 100m의 백색 섬광불빛 등은 수중폭발로 발생한 물기둥 현상과 일치했습니다. 이외에도 한국지질자원연구원의 지진파와 공중음파 분석 결과, 백령도 근해 조류 분석 결과, 폭약성분 분석 결과 모두 어뢰 발사와 폭발 등을 뒷받침해주었습니다. 결정적으로 5월 15일 침몰 해역에서 발견된 어뢰 추진동력장치는 북한이 해외 수출용으로 배포한 어뢰 소개자료의 설계도와 크기·모양 등이 일치, 천안함 침몰이 북한의 어뢰 공격에 의한 것임을 확신하게 했습니다. 조사단은 천안함은 어뢰 수중폭발로 발생한 충격파와 버블효과에 의해 절단되어 침몰한 것으로 결론 내렸으며, 사용된 무기체계는 북한에서 제조·사용 중인 고성능폭약 250kg 규모의 CHT-02D 어뢰로 판명되었습니다.\n▲ 천안함 탐색구조작전 중 순직한 고(故) 한주호 준위\n조국 바다에서 전사한 천안함 46용사, 그리고 한주호 준위\n천안함 피격사건 이후 전사한 46명 승조원들의 사연이 언론을 통해 알려지며 다시금 사람들의 눈시울을 붉히게 만들었습니다. 전탐장 이창기 원사는 전탐선임하사의 아이가 아프다는 소식에 후배 대신 출동했다가 전사했습니다. 혼인신고 10주년에 맞춰 결혼식을 올리려던 박경수 중사는 제2연평해전의 생존자로 알려져 주변의 안타까움을 자아냈습니다. 이외에도 결혼을 앞두고 있던 강준 중사, 동생의 대학 진학을 위해 입대한 김종헌 중사, 홀어머니를 모시던 김동진 하사 등 안쓰러운 사연들이 이어졌습니다.\n그리고 또 한 명의 영웅이 있습니다. 바로 천안함 탐색구조작전 중 순직한 고(故) 한주호 준위입니다. 본래 특수전여단(UDT/SEAL)의 현장 지휘관을 보좌하고 조언하기 위해 현장에 온 한 준위는 상황의 긴박함을 느끼고 곧바로 구조작전에 자원했습니다. 거센 조류와 시계 제로인 최악의 상황에서 함체에 부표를 연결하는 작업에 나섰던 한 준위는 연이은 잠수로 결국 순직하고 말았습니다. 국가에서는 고 한주호 준위에게 충무무공훈장을 추서하고, 한주호상을 제정(2011년)하는 등 그의 살신성인 정신을 기리고 있습니다.\n천안함은 우리 영해에서 정상적인 임무 도중 북한의 어뢰 공격에 의해 침몰되었습니다. 이로 인해 47명(고 한주호 준위 포함)의 전사자가 발생했습니다. 천안함 피격사건, 연평해전, 연평도 포격 등 조국을 위해 우리 바다에서 목숨을 바친 장병들의 희생을 기억하기 위해 국가에서는 올해부터 3월 넷째 주 금요일을 ‘서해수호의 날’로 지정했습니다. 나라를 위해 자신들의 목숨을 바친 국군 장병들의 숭고한 희생을 우리는 언제나 기억해야 할 것입니다.\n[태양의 후예 알고보면 더 재밌다]유 대위와 서상사 관계로 보는 군계급체계 (4)\n46+1, 천안함, 천안함 생존자, 천안함 용사, 천안함 침몰, 천안함 피격 6주기, 천안함 피격 전, 천안함 피격사건, 천안함 희생자\n[태양의 후예 알고보면 더 재밌다]유 대위와 서상사 관계로 보는 군계급체계\n서해수호의 날, 조국을 위해 목숨바친 호국영웅들을 기억합니다.\n세계 3위 군사 강대국, 인도\n조작하지마 다 알고있어 2016.03.26 10:56\n천안함피격? 조작이지 무슨 피격이냐 tod영상에 있는 함수와 함미 가운데에 있는 잠수함을 보고도 이딴 얘기를 지껄여?\n김현우 2016.03.28 04:04\n국뻥부 야이 도둑 것들아~\n홍성남 2016.03.31 20:50\n피격피격 하는 순간 그들은 패잔병이다\n지나가다 2016.03.31 21:53\nㅎㅎ 2016.04.02 04:55\n12547 2016.07.04 15:18\n조국의바다를 지키다가 돌아가신고 46용사와 고 한주호준위님의 명복을 빕니다~\n이제는 하늘에서 고통과 아픔없는 그리고 무거운짐을 내려놓시어~ 편히 잠드시고 편히쉬소서~\n항상기억하고또 기억하며 살겠읍니다~\n17254 2021.02.04 15:16\n이전 1 ··· 241 242 243 244 245 246 247 248 249 ··· 3697 다음


제사장 위임식 Mozilla/5.0 (compatible; Yeti/1.1; +http://naver.me/spd)\n본장에서부터는 제사를 전담할 제사장의 위임식에 관한 기록이 나타난다. 출29장을 통해 제사장의 임명이 이루어졌으나 이제 성막이 완성되고 제사에 관한 규례가 완성된 시점에서 본격적인 제사장의 활동이 시작되고 있다. 하나님께서 모세에게 아론 일가에 대해 제사장 위임식을 거행하도록 명하셨다(1-9절). 이에 모세는 아론과 그 아들들에게 관유를 붓고 위임식을 위해 속건제와 번제, 화목제를 드렸다(10-29절). 그 후에 아론 일가는 성막 안에서 칠 일을 지내며 위임식 행사를 함으로 제사장 취임의 모든 준비를 끝냈다(30-36절).\n레8장은 출29장에 기록된 모세의 규정을 전제하며, 레1-7장까지의 모든 제사 규정을 성취한 내용입니다. 특히 본장은 아론과 그의 자손들이 제사장으로 성별되는 위임식에 대해 자세히 언급하고 있습니다. 이 제사장 위임식은 이미 모세가 시내 산에서 지시받은 규례로 제사 제도가 규정되기 전에는 시행될 수 없었기 때문에 유보되다가 성막이 건립되고 제사 제도가 완비된 후에 시행되게 된 것입니다.\n1. 위임식을 명하시는 하나님\n1) 제사장 위임식 집행에 대한 명령\n하나님께서는 모세에게 모든 제사에 대한 규례를 말씀하신 다음 제일 먼저 아론과 그 아들들에 대한 제사장 위임식을 거행하라고 명하셨습니다. 또한 제사장이 입을 의복과 관유와 수송아지와 숫양 두 마리와 무교병 한 광주리를 준비하라고 하시며, 위임식을 거행할 내 이스라엘 백성들을 회막문 앞에 모으라고 하셨습니다.\na. 모세의 형(출4:14)\nb. 아론의 아들들(출28:1)\n2) 위임식 절차\n하나님께서 제사장 위임식을 회중 앞에서 거행하게 하신 것은 제사장이 회중을 대표하여 하나님 앞에서는 자이기 때문입니다. 모세가 제사장 위임식을 집행한 절차는 하나님께서 이미 계시해 주신 규례에 의한 것이었습니다. 먼저 제사장으로 위임될 자들의 수족을 회막문 안 물두멍에서 깨끗이 씻깁니다. 그리고 제사장 옷을 입힌 다음 번제단 앞에서 그 머리에 관유를 붓고 관을 씌웠습니다. 그런 후에 수송아지를 잡아 속죄제를 드리고, 두 마리의 숫양으로 번제와 화목제를 드렸으며, 무교병으로는 소제를 드렸습니다. 이러한 위임식 절차는 7일 동안 계속 거행되었습니다. 제사장은 하나님의 특별한 섭리 속에서 제정된 제사 제도를 관장하며 제사의 모든 의식 절차를 전담하는 사람입니다. 그런데 제사장으로서 범죄한 백성들을 위해 제사를 드리고 중보하는 일을 감당하기 위해서는 특별한 권위의 위임이 있어야 합니다. 그리하여 하나님은 모세에게 회중 앞에 성대한 위임식을 거행하도록 하신 것입니다.\na. 씻어야 할 발(삼상25:41)\nb. 성전에 들어가기 전에(삼하12:20)\n2. 제사장 위임식을 위한 세 제사\n1) 제1차 속죄제\n제사장의 위임식 중에서 속죄제가 제일 먼저 드려졌습니다. 최초의 속죄제는 아론과 그 아들들의 죄를 용서받기 위하여 드려졌는데, 이 속죄제는 7일 동안 드려졌으며 매일 흠 없는 수송아지를 한 마리씩 드렸습니다. 속죄제는 아론과 그 아들들이 그 수송아지 위에 안수하여 자신들의 죄를 제물에 전가시킴으로써 이루어졌습니다. 모세는 수송아지의 피를 단의 네 귀퉁이 뿔에 발라 단을 정결케 했습니다. 그리고 내장에 덮힌 모든 기름과 간 꺼풀과 두 콩팥과 그 기름을 단 위에서 불살랐습니다.\na. 제사장의 범죄에는 수송아지를 드림(레4:3)\nb. 하나님이 세우신 제사장(출28:1)\n2) 제2차 번제\n제사장 위임식에는 속죄제 이후에 반드시 번제를 드리도록 명령되었습니다(참조, 출29:15-18). 그리고 그 제사가 여호와를 기쁘시게 하는 향기로운 냄새라고 했습니다. 속죄제가 제사장의 죄를 속하는 제사라면, 번제는 그 제사상 직임에 합당한 자로 만들어 주신 은혜에 대한 감사와 충성과 헌신의 제사라고 할 수 있습니다.\na. 정결케 하는 번제(레14:19)\nb. 헌신을 위한 번제(레9:12)\n3) 제3차 화목제\n제사장 위임식을 위한 세 가지 제사 중 속죄제와 번제가 끝나고 이제 마지막으로 위임제 숫양을 화목 제물로 드렸습니다. 제사장들의 화목제는 피를 가지고 집행하는 예식이라는 점에서 다른 화목제와는 구별되었습니다. 이 화목제와 함께 소제물이 드려지는 것은 하나님과 화목한 가운데서 봉사하는 것을 의미합니다.\na. 흠향하시는 향기(창8:21)\nb. 한 소망 안에서 부르심(엡4:4)\n3. 위임식의 장소와 기간\n1) 위임식의 장소\n위임식을 거행한 장소는 회막문이었습니다. 회막문에서 위임식을 거행케 한 이유는 하나님과 제사장들 사이에 맺은 언약을 모든 백성들이 지켜볼 수 있도록 하기 위함이었습니다. 이는 하나님과 백성들 사이의 중재자로 세워진 제사장들의 위임식을 백성들이 목격하여 제사직에 대한 깊은 경외감과 신뢰를 갖게 해주는 것이기도 합니다. 그리고 제사장들에게도 백성을 위한 중보자로서의 책임 의식을 한층 새롭게 해주었습니다.\n·축제 행사의 장소(시24:7)\n2) 위임식의 기간\n위임식은 7일 동안 엄숙한 가운데 성대하게 거행되었습니다. 제사장들은 이 기간 동안 회막문 즉 장막 뜰 밖으로 나가서는 안 되었습니다. 이는 거룩함을 보존하기 위해서입니다. 그들은 회막문에서 희생 제물의 일부를 먹었으며, 그 곳에서 잠을 잤습니다. 이러한 과정 속에서 그들은 세상과 구별되어 하나님의 명령을 지키게 되었습니다. 그리고 이런 위임식 절차가 칠 일 동안 계속 반복된 것은 위임식의 신성한 공증 및 위임식 자체의 온전성을 나타내기 위함이었습니다.\na. 유월절 기간(출12:15)\nb. 부정의 기간(레12:5)\n본장에서는 제사를 주도할 제사장을 실제로 세우는 위임식 과정을 보여 주고 있습니다. 구약 시대에 제사장들이 특별히 구별된 예복을 입었듯이, 이 시대의 제사 장들인 그리스도인들도 믿음과 사랑과 구원의 소망으로 옷 입어야 합니다. 그리고 친절과 겸손과 인내로 옷 입어야 하겠습니다. 그리하여 이 시대의 제사장 직분을 온전히 감당해 나갈 수 있도록 해야 하겠습니다.\n2절. 관유. 감람 기름에 몰약과 육계, 창포 등을 넣은 향 기름. 거룩하게 하거나 정결케 하는 의식에 주로 쓰였다.\n7절. 에봇. 금색과 각종 색깔로 수놓은 제사장 겉옷. 소매 부분이 없이 긴 조끼나 앞치마 형식임.\n8절. 흉패. 이스라엘 12 지파의 이름이 기록된 패. 가로 세로가 약한 뼘 정도의 정사각형으로 다섯 가지의 색깔을 이루고 있다. 우림과 둠밈. 큰 재판이나 국가의 중대사 결정시 하나님의 뜻을 묻는 제사 도구. 우림은 '빛들', 둠밈은 '완전함'의 뜻.\n9절. 관. 하얀 세마포 베실의 원추형 모자. 금 패. 정금으로 만들어진 성패로서 대제사장 판의 전면에 부착된 것.\n24절. 오른 귓불과 오른손 엄지가락과 오른발 엄지가락. 몸 전체를 대표하는 신체의 끝 부 분들.\n29절. 모세의 응식이라. 제사장들이 아직 직무 수행 전이었으므로 지금까지 주관한 모세의 몫이 언급됨. 이후부터 이 응식은 제사장들의 몫으로 돌려졌다.\n35절. 여호와의 부탁을 지키라. 여호와의 지시하신 위임식 규례를 철저히 준행하라는 의미.\n위임식 제사의 의미. 본장에 나타난 제사장 위임식에는 여러 가지 제사가 등장한다. 이는 제사장이 갖는 중요한 위치를 나타낼 뿐 아니라 구속사에서 대제사장이신 그리스도를 예표한다는 점에서 매우 중요한 의미를 가지고 있다. 먼저 기름 부음의 예식이다. 성경에서 기름을 붓는 것은 왕과 제사장, 선지자와 같이 하나님의 대리인으로 특별한 역할을 담당한 자에게 행한다 이런 의미에서 그리스도는 곧 세상의 왕이며 죄를 대속하실 제사장이고 복음을 전할 선지자로 오실 것임을 예표한다. 또한 속죄제는 대속 의식을 담당할 제사장이 먼저 성결해야 함을 가리키며 순결하신 그리스도를 예표한다. 번제는 제사장이 먼저 하나님께 대한 철저한 헌신을 맹세하는 것으로, 자신을 대속의 제물로 바친 그리스도의 희생을 예표한다. 그리고 화목제는 백성들과 하나님 사이를 중재하기 위해 제사장이 먼저 하나님과 화평해야 함을 말하며, 대속으로 인간과 하나님 사이를 화해시킨 그리스도의 사역을 예표한다.\n자신을 대속 제물로 드림으로 모든 희생 제사를 완성하신 그리스도를 힘입어 오늘날 모든 성도들은 하나님의 제사장이 되었다. 따라서 본장에 나타난 제사장은 규례는 영적 제사장인 성도들에게도 해당된다. 죄악 된 세상을 향하여 복음을 전파해야 할 성도들은 먼저 자신이 하나님 앞에 바로 서야 하며 맡겨진 사명을 위해 전적으로 헌신하는 자가 되어야 한다. 또한 언제나 하나님을 사랑하고 기뻐하는 자가 될 때 자신의 삶을 통해 죄악으로 더러워진 세상을 정결케 하는 제사장이 될 수 있을 것이다.


용서하다 심리학 세계\nArticles of 용서하다\n며칠 전 NYC에서 비즈니스 컨설턴트를 만나러갔습니다. 그는 대중에게 공개되기 전에 우리가 들어갈 수 있도록 잘 알려진 회사의 백도어 입구에서 그를 만나기 위해 이메일을 보냈습니다. 나는 앞 입구를 쉽게 발견했지만 그 뒤에는 그가 보낸 것과 일치하는 주소가 없었다. 나는 그를 만날 곳을 알아 내기 위해 전화를했다. 나는 그가 중단 한 것을 끝내기 전에 "49 번가의 건물 […]\n"내 세탁물로 나를 도우시겠습니까?" "너에게 포옹 할 수 있을까?" "나에게 빌려 줄 돈이 있느냐?"이것은 고객이 나를 붙잡아달라고 부탁 한 질문들 중 일부입니다. 이 질문에 대한 짧은 대답은 "아니오"였습니다. 물론이 고객과 대화했을 때 저는 전문 분야의 경계와 치료사로서의 삶에서의 역할을 포함하여 더 이상 완전히 다루어지지 않은 문제를 확장 시켰습니다. 클라이언트와 치료사의 역할을 그대로 유지하는 치료의 중요성. […]\n미안해, 사과 … 선한, 나쁜 그리고 진심 어린\n의무적 인 사과는 누군가를 등 뒤에서 쫓아 내고 싶다는 것입니다. 진실한 사과는 꺼져 버리기를 바라고 있습니다. 진심 어린 사과는 관계를 고치고 싶다는 것입니다. – 피트 린넷 얼마 전 아버지가 십대 자녀와 함께 아버지에게 말한 사건에 대해 이야기했습니다. "아빠, 제가이 일을하게하십시오. 나는 무슨 일이 일어날 지에 대해 전적인 책임을지게 될 것이다. " 그의 아빠는 대답했다. "책임이 […]\n출처 : CC Judy Carter 예, 나쁜 소식은 … 인상은 없지만 좋은 소식은 당신이 감사를 느끼고 있다는 것입니다. 미국에서만 2 천 2 백만 명이 넘는 직원이있어 충분한 보수가없는 직장을 다니면 실제로 기업의 신과 여신입니다. 내 말은, 너는 늦게까지 머물러 있어야하고, 다른 사람들이 모두 좋아 보이게 만들고, 전화에 응답 할 때 "밥"이 누구인지 알아? (당신, 심령 […]\n최근 기사는 연구원이 (DSM-V에 정의 된대로) 나르시스 주의자를 밝힐 수 있다고 발표 한 바 있습니다. "당신은 나르시시스트입니까?"라고 한 가지 질문 만하면됩니다. 간단합니다. "참을성이 있습니까?"라고 참을성이없는 사람에게 물어 보는 것과 비슷합니다. "예, 아직 끝났습니까?"하지만 나르시시스트에게 하나 이상의 질문을 할 수 있다면 어떨까요? 그들의 대답은 다음과 같습니다 * 1. 나는 너 자신을 사랑하고 너는 또한 너를 알고있다. […]\n지난 주 나는 배우 Jason Patric이 주최하는 할리우드에서의 Gus 레드 카펫 이벤트에 참석하는 것을 기뻐했습니다. Jason은 자기 아들 인 Gus를 9 개월 가까이 볼 수 없었기 때문에 스스로 식별 한 목표 부모입니다. 나는 사건의 사실에 무게를 둘 수는 없지만, 소외에 관한 주제에 빛을 비추고 자하는 Jason의 열망에 완전히 감사한다고 말할 수 있습니다. 기금 모금 행사에 […]\n저자의 메모 : 다음은 책에서 발췌 한 것입니다 (제목을 클릭하십시오) : "부정적인 생각과 감정을 버리는 법 – 실용적인 지침서". 우리 중 한 명은 인생에서 실수를 저지른다. 과거의 행동을 되돌아 보면, 아마도 당신이 후회하는 결정과 행동이 있었을 것입니다. 판단에 불행한 실수가 있었을 수 있습니다. 자신이나 다른 사람들에게 해를 끼칠 수 있습니다. 이러한 과거의 사건을 상기하면서, 실수에 […]\n직장에서 친구를 사귀고 사람들에게 영향을주고 싶다면 : 정시에 만나서 회의 준비를하십시오. 그것만으로 당신을 별처럼 빛나게 할 것입니다. 미리 일정대로 작업을 시작하십시오. 꾸물 거리지 말고, 일찍 끝내라. 작업 오류가 발생하지 않도록하십시오. 제 칼럼에 오타가 있거나 문법적 오류가있는 것을 눈치 채지 못했다면이 연습을해야합니다. 이메일 및 음성 메일을 동일한 영업일로 반송하십시오 (다시받을 때 알려주는 메시지와 함께 수신 사실을 […]\n우리는 침묵으로 무엇을합니까? 좋은 이야기를 말하기 위해 죽어라. 영국 법원 : "학습 장애"를 가진 여성을 강제 소독 룸메이트는 묻습니다 : 함께 살고 함께 일하는 것이 너무 많습니까? "Black Lives Matter"를 폄하 하시겠습니까? "내가 세상 어디에 있든, 내가 필요한 모든 것은 그 잃어버린 세계를 회복시키는 유칼리 나무의 냄새인가 …" 건설적인 불편 함 당신의 가장 믿을 수없는 날들과 당신이 그들을 얼마나 자주 기대할 수 있는지 친밀한 관계의 다른 사실 인센티브를받은 지원자의 사례 바람에 관한 꿈의 책 리뷰 아트 테라피 : 단순한 아트 프로젝트가 아닙니다. 감사를 위해 뇌를 훈련 시키십시오 : 하루에 3 분, 45 일 동안 훈련하십시오. 메인이 로웰, 매사추세츠에서 배울 수있는 것 사람의 색깔을 보지 못하는 것이 거의 불가능하다.


< > 턴오버1위 :: [NBA] 2020-21 시즌 정주행기 46일차 (2021.02.06)\n[NBA] 2020-21 시즌 정주행기 46일차 (2021.02.06)\nNBA/2020-21 시즌 2021. 3. 13. 05:29\nGAME 90. LA 클리퍼스 (5-2) vs 피닉스 선즈 (5-2) : 2021년 1월 4일 경기. 피닉스 선즈 아레나\n- 5승 1패로 현재 필라델피아와 리그 공동 1위를 달리고 있는 피닉스. 과연 클리퍼스를 상대로도 상승세를 이어갈 수 있을까.\n- 2011-12 시즌부터 6년간 클리퍼스에서 활약했던 크리스 폴. 클리퍼스에서 4,023 어시스트로 역대 1위, 902 스틸로 2위, 3점 618개로 4위, 7,674득점으로 6위, 409경기 출전으로 11위에 이름을 올리고 있다.\n- 얼마 전 타계한 폴 웨스트팔을 추모하는 피닉스. 피닉스에서 6년간 뛰며 팀을 파이널에도 진출시켰고, 코치로 4시즌 활동한 후 감독으로 세 시즌 반 동안 피닉스를 지휘하며 1993년에는 팀을 파이널에 올리기도 했다. 경기 전에 분석을 해주는 탐 체임버스는 그가 감독이었을 당시 피닉스에서 활약했다. 1993년 플레이오프 당시를 회상하기도.\n- 1쿼터 초반 피닉스의 더블팀 수비 덕분에 패스 한 두 번 만에 오픈 찬스가 생긴 클리퍼스는 슛연습하듯 3점을 집어넣는다. 피닉스는 폴이 적극적으로 득점. 37-24로 1쿼터 종료. 폴 조지는 1쿼터에만 14득점.\n- 2쿼터 1분 만에 45-24로 점수차가 더욱 벌어졌다. 오늘 클리퍼스의 수비는 그렇게까지 빡빡한 편이 아닌데 턴오버를 남발하는 피닉스. 3점에서 큰 차이가 발생하며 6분 만에 60-29가 되어버렸다. 미캘 브리지스와 캐머론 존슨에게 계속 찬스가 나는데 거의 들어가지 않는다. 반면 루크 케너드는 벤치에서 나와서 좋은 활약. 64-44 전반 끝.\n- 제이 크라우더를 비롯해 3점이 들어가기 시작하며 피닉스는 75-60까지 추격했다. 디안드레 에이튼도 골밑에서 자유투를 얻어서라도 어떻게든 득점. 하지만 조지의 슛감이 너무 좋다. 스텝백이건 수비가 앞에 있건 다 들어간다. 하지만 전체적인 수비가 살아나더니 다리오 샤리치와 캠 존슨의 3점이 들어가고 클리퍼스가 일찍 팀파울에 걸린 덕을 보며 88-81 3쿼터 종료.\n- 4쿼터 시작하자마자 데빈 부커가 3점을 포함해 연속 5득점으로 88-86까지 추격. 조지는 폴에게 오펜스 파울. 플랍성이 강했지만. 조지는 이 때부터 예민해지더니 캐머론 페인의 파울 때 부커와 신경전을 벌이다가 더블 테크니컬 파울을 받았다. 최대 31점차까지 벌어졌던 것이 어느새 2점차까지 좁혀졌다. 11.9초를 남기고 107-104에서 니콜라스 바툼의 3점이 들어가며 결국 112-107로 클리퍼스가 간신히 승리했다. 클리퍼스와 피닉스 모두 5승 2패지만 상대전적에서 앞선 클리퍼스가 서부컨퍼런스 단독 1위로 올라섰다.\n폴 조지: 39득점 3점 7/10, 카와이 레너드: 15득점 6리바운드, 니콜라스 바툼: 14득점 3점 4/7, 루크 케너드: 14득점, 서지 이바카: 8득점 7리바운드, 패트릭 베벌리: 7득점 9리바운드, 레지 잭슨: 7득점 6어시스트\n데빈 부커: 25득점 8어시스트, 디안드레 에이튼: 24득점 8리바운드, 크리스 폴: 15득점 9리바운드 6어시스트, 다리오 샤리치: 15득점, 미캘 브리지스: 7득점 8리바운드\nGAME 91. 포틀랜드 트레일블레이저스 (3-3) vs 골든스테이트 워리어스 (4-2) : 2021년 1월 4일 경기. 체이스 센터\n- 양팀의 2연전 두번째 경기. 지금까지 워리어스의 허용 3점 성공율은 44.5%로 리그 최하위에 해당한다. 상대팀들은 워리어스를 상대로 2개를 던질 때마다 거의 하나씩 넣었다.\n- 1월 4일은 골든스테이트에게 좋은 기억이 많다. 2014년에는 안드레 이궈달라가 애틀랜타를 상대로 역전 버저비터를 성공시켰고, 2018년에는 커리가 댈러스 전에서 위닝 3점을 넣기도.\n- 켈리 우브레는 오늘도 처음 시도한 3점을 실패하며 이번 시즌 1/26으로 최악의 기록을 이어갔다. 스테판 커리는 자유투 연속 성공 기록을 80개로 늘리며 팀 역대 1위 자리를 유지했다. 리그 1위는 1993년 마이클 윌리엄스가 세운 97개 연속 성공. 유서프 너키치와 스테판 커리가 각각 적극적인 공격에 나섰다. 골든스테이트는 빠른 템포의 공격으로 리드했다. 커리는 3점 2개를 넣었으나 자유투 연속 성공 행진은 마감했다. 33-36으로 1쿼터 종료.\n- 2쿼터 포틀랜드는 C. J. 맥컬럼을 중심으로 스코어를 비슷하게 유지했다. 달아나려는 골든스테이트는 에릭 파스칼이 좋은 활약을 했고, 주전들이 다시 투입되면서 9점차로 앞섰다. 54-66으로 전반 종료. 커리는 31득점. 같은 날 잭 라빈이 29득점으로 이번 시즌 전반 최다득점 기록을 세웠는데, 몇 시간 만에 커리가 갈아치웠다.\n- 워리어스 선수들 오늘은 어떻게 해서는 이기겠다는 의지가 보인다. 드레이먼드 그린은 득점이 없지만 수비에서의 기여도가 상당하다. 제임스 와이즈먼은 오늘은 바깥에서의 슛보다 인사이드에서 확실하게 득점을 올려준다. 3쿼터 중반에 67-84로 리드했다. 커리는 3쿼터에 이미 40득점을 기록했다. 지난 시즌 체이스 센터가 개장한 이래 최다 득점이다. 우브레가 시즌 두번째 3점을 넣으며 70-90. 워리어스 벤치는 난리가 났다. 83-97로 3쿼터 종료.\n- 에네스 칸터가 공격리바운드를 여러 개 따내며 풋백 득점을 적립했다. 릴라드가 데뷔한 2012-13 시즌부터 30피트 이상 거리에서 시도 및 성공한 3점에 대해 살펴보면 릴라드가 300개를 시도해 100개를 성공시켰고(33.3%), 커리는 69/238로 29.0%를 기록중이다. 오늘 경기의 당사자는 아니지만 트레이 영이 63/178로 35.4%의 성공율을 보이며 커리를 곧 추월할 기세다. 중간에 커리가 3점을 한 개, 릴라드는 두 개를 넣으며 쇼다운을 펼치기도 했다. 커리는 50득점을 달성하며 통산 7번째 50득점 경기를 치렀다. 이후 더욱 점수를 추가하며 2013년 뉴욕 원정에서 기록한 커리어 하이 54점을 넘어섰고, 62점으로 새로운 개인 기록을 작성했다. 더불어 역대 두번째로 많은 나이에 60득점을 기록한 선수가 됐다. 1위는 은퇴경기에서 60점을 넣은 코비 브라이언트로 당시 37세 234일이었다. 결국 122-137로 골든스테이트가 승리했다. 이번 시즌 들어 가장 워리어스 다운 경기였다.\n데미안 릴라드: 32득점 3점 6/15, C. J. 맥컬럼: 28득점 9리바운드, 에네스 칸터: 24득점 12리바운드(8공격), 카멜로 앤서니: 10득점, 유서프 너키치: 7득점 6리바운드\n스테판 커리: 62득점 3점 8/16, 앤드류 위긴스: 21득점 7리바운드, 켈리 우브레 주니어: 17득점, 제임스 와이즈먼: 12득점 11리바운드, 에릭 파스칼: 10득점, 켄트 베이즈모어: 6득점 8리바운드, 드레이먼드 그린: 1득점 8어시스트\n[NBA] 2020-21 시즌 정주행기 48일차 (2021.02.08) (0)\n[NBA] 2020-21 시즌 정주행기 47일차 (2021.02.07) (0)\n[NBA] 2020-21 시즌 정주행기 46일차 (2021.02.06) (0)\n[NBA] 2020-21 시즌 정주행기 45일차 (2021.02.05) (0)\n[NBA] 2020-21 시즌 정주행기 44일차 (2021.02.04) (0)\n[NBA] 2020-21 시즌 정주행기 43일차 (2021.02.03) (0)\nTAG la클리퍼스, nba, nba리그패스, 골든스테이트워리어스, 정주행기, 포틀랜드트레일블레이저스, 피닉스선즈\n이전 1 ··· 216 217 218 219 220 221 222 223 224 ··· 1128 다음\n2020-21 시즌 (264)


닷넷 프레임 워크 4.5 다운로드 | 100 Abnehmtipps\n.net 기구 4.5.2의 방출은 5 월 2014 일에 알려졌다. 이 버전을 사용 하려면 Windows Vista SP2 이상이 필요 합니다.  Windows Forms 응용 프로그램의 경우 높은 DPI 시나리오에 대 한 개선이 이루어졌습니다. ASP.NET의 경우 백그라운드 비동기 작업자 작업을 예약 하는 새로운 방법으로 더 높은 신뢰성의 HTTP 헤더 검사 및 수정 방법을 사용할 수 있습니다.  .net Framework 4.5.1 설치에 사용할 수 있는 설치 프로그램에는 두 가지 유형이 있습니다. 웹 설치 프로그램은 설치 하는 동안 구성 요소를 다운로드 하 고 오프 라인 설치 프로그램은 추가 설치를 위해 인터넷에 연결할 필요가 없는 전체 설치를 다운로드 합니다. .net Framework 3.5는 Windows XP, 서버 2003, Vista, 서버 2008, 7, 서버 2008 r2, 8, 서버 2012, 8.1, 서버 2012 r2, 10 및 서버 2016에서 지원 됩니다.  .net 기구 1.0는 Windows 98, 저, NT 4.0, 2000, XP 및 서버 2003에 지원 된다. .net framework 1.0을 사용 하는 응용 프로그램은 추가 운영 체제를 지 원하는 .net framework 1.1이 설치 된 컴퓨터 에서도 실행 됩니다.  .net Framework 4 릴리스 이후 Microsoft는 appfabric 호스팅   및 메모리 내 분산 캐싱 지원의 형태로 응용 프로그램 서버 기능에 대 한 Windows Server AppFabric,  이라는 향상 된 기능 집합을 릴리스 했습니다. .net Framework 4.5는 Windows 8과 함께 설치 됩니다. Windows 8을 사용 하는 경우 버전 4.5이 설치 됩니다. 아래에서 최신 버전을 다운로드 하 여 Windows 8에 설치할 수 있습니다.\n.net Framework 4.5.1의 릴리스는 Visual Studio 2013을 따라 10 월 17 일 2013에 발표 되었습니다. 이 버전은 windows Vista SP2 이상 을 필요로 하며 windows 8.1 및 windows Server 2012 r 2에 포함 되어 있습니다. .net framework 4.5.1의 새로운 기능:  Microsoft는 2008 9 월 29 일에 .net framework 4를 출시할 의도를 발표 했습니다. 공개 베타 5 월 20 일 2009에 릴리스 되었습니다.  관리 확장성 프레임 워크 또는 MEF는 가볍고 확장 가능한 응용 프로그램을 만들기 위한 라이브러리입니다. 이를 통해 응용 프로그램 개발자는 구성이 필요 없는 확장을 검색 하 고 사용할 수 있습니다. 또한 확장 개발자는 쉽게 코드를 캡슐화 하 고 깨지기 쉬운 하드 종속성을 방지할 수 있습니다. MEF는 응용 프로그램 내에서 확장을 재사용할 수 있을 뿐 아니라 응용 프로그램 간에도 다시 사용할 수 있습니다.  .net framework 4.5.1에 대 한 시스템 요구 사항은 다음과 같습니다. .net framework 3.5 s p 1의 경우에도 „.net framework 클라이언트 프로필“ 이라는 새로운 변종 .net framework가 있으며,이는 28 MB에서 전체 프레임 워크 보다 훨씬 작으며 데스크톱 응용 프로그램과 가장 관련성이 높은 구성 요소만 설치 합니다.  그러나 다른 .net 프레임 워크가 설치 되어 있지 않거나 windows Update를 사용 하는 경우 windows XP s p 2에서 온라인 설치 관리자를 사용할 때만 클라이언트 프로필이이 크기에 도달 합니다.\n오프 라인 설치 프로그램 또는 다른 OS를 사용 하는 경우 다운로드 크기는 여전히 250 MB입니다.  .net Framework 4.6.1 릴리스는 11 월 30 일 2015에 발표 되었습니다. 이 버전에서는 Windows 7 SP1 이상이 필요 합니다.  새로운 기능과 api는 다음과 같습니다. 설치 하는 응용 프로그램을 실행 하려면 Microsoft .net framework 버전 2.0이 필요 합니다. Windows 98, 2000, XP의 경우 Microsoft .net Framework 버전 2.0 서비스 팩 2 재배포 가능 패키지 (x86) (23mb)를 다운로드 합니다. Windows XP x 64의 경우 Microsoft .net Framework 버전 2.0 서비스 팩 2 재배포 가능 패키지 (x64) (46 MB)를 다운로드 합니다.\nVorheriger Beitrag다이렉트 x12 다운로드Nächster Beitrag뉴스 다운로드


dunkbear의 블로그 3.0 : C-27J 사업의 취소를 놓고 대립하는 미 공군과 주방위공군\nC-27J 사업의 취소를 놓고 대립하는 미 공군과 주방위공군 군사와 컴퓨터\nU.S. Army Won't Fight if C-27J Is Canceled (기사 링크)\nDefense News 기사로, 미 육군이 JCA (Joint Cargo Aircraft) 사업으로 도입한 알레냐 아에로노티\n카 (Alenia Aeronautica) C-27J 스파르탄 (Spartan) 수송기 프로그램을 유지하기 위해 노력할 준비\n가 되어있지 않으며, 이 프로그램을 취소하자는 미 공군의 권유가 미 국방성 고위 관계자들에 의해\n최종 확정되어야 할 것이라는 내용입니다.\n레이먼드 오디어노 (Raymond Odierno) 미 육군참모총장은 지난 10월에 미 공군의 이와 같은 제안\n을 실현하는 방안에 대해 브리핑을 받았다고합니다. 미 육군항공대 관계자들은 오디어노 장군에게\n미 공군이 핵심적인 육군물자의 직접 지원임무를 계속 실시해야 할 것을 제안했다고 합니다.\n반면에 미 주방위육군 (Army National Guard)은 C-27J 수송기 도입예산을 (미 육군으로) 이관해서\n해당 임무를 미 육군으로 되돌릴 것을 추천했다고 합니다. 그 브리핑 이후, 미 육군은 C-27J 프로그\n램을 다시 맡는다는 방안에서 한 발짝 물러났다고 합니다. 미 육군 대변인은 예산이 아직 최종결정\n되지 않았기 때문에 이러한 방침에 대해 언급을 피했다고 하네요.\n이와 동시에, C-27J 프로그램에 대한 결정은 미 공군과 미 주방위공군 (Air National Guard) 사이의\n다툼으로 번질 가능성도 높다고 합니다. 주방위공군의 몇몇 비행단이 지난 수년간 C-27J 수송기를\n인도받을 것이라고 기대하면서, 기존에 운용하던 수송기를 포기해왔기 때문이죠. 이제와서 C-27J의\n도입사업이 취소되면 미 주방위공군 입장에서는 죽도 밥도 안되는 셈인 것입니다.\n이탈리아의 알레냐 아에로노티카와 미국의 L-3 커뮤니케이션스 (L-3 Communications)가 개발 및\n생산하는 C-27J 수송기 프로그램의 미래를 놓고 각군 사이의 논쟁 최근 몇주 사이에 미 국방성이 오\n는 2013년 예산안을 최종 결정하기에 앞서 더욱 가열되고 있다고 합니다. 2013년 예산안에서 C-27J\n프로그램의 운명이 결정될 것으로 예상되기 때문이죠.\n미 공군의 2013년 예산안에서 미 육군과 합동으로 진행해왔던 C-27J 사업이 취소될 것을 권고한 내\n용이 포함되었고 이는 강한 반발을 불러온 이슈가 되었다고 합니다. 미 코네티컷주의 의원 전원을\n포함한 몇몇 미 의회의원들은 C-27J 프로그램을 취소하는데 반대하는 목소리를 높이고 있습니다.\n코네티컷주 지역구 의원들은 애쉬톤 카터 (Ashton Carter) 미 국방 부장관에게 C-27J 프로그램을 중\n단시키거나, 현재 미 주방위공군의 주둔시설 (beddown) 계획의 축소를 논하는 어떠한 권고도 거부\n해줄 것을 요구하는 편지를 보냈다고 하네요.\n그도 그럴 것이 코네티컷주 주방위공군은 C-27J 수송기를 받을 예정이었지만, 미 공군이 이 비행단\n을 위한 기체를 아직 구입하지 않았다고 합니다. 다른 지역의 주방위공군 부대는 C-27J 수송기를 운\n용하고 있는 데 말이죠.\n주방위육군 및 주방위공군 관계자들은 C-27J가 전장에서 도달하기 어려운 장소로 핵심적인 물자와\n병력을 수송할 수 있는 최상의 미군 군용기라고 언급하고 있습니다. 미 국방성의 예산이 줄어들면서\n이 관계자들은 소위 "직접-지원 임무 (direct-support mission)"를 4대의 엔진이 달린 C-130 허큘리\n스 (Hercules) 수송기를 썼을 때 들어가는 비용의 일부만으로 해낼 수 있다고 지적하고 있습니다.\nC-27J는 C-130J 슈퍼 허큘리스 (Super Hercules) 수송기와 CH-47 치누크 (Chinook) 헬기보다 비\n행하는 데 들어가는 비용이 저렴하다고 미 오하이오주 공군 주방위군 부부관감 (Assistant Adjutant\nGeneral-Air)인 마크 바트먼 (Mark Bartman) 준장은 언급했습니다.\n화물 운반대 1개 물량이나 10명의 병력을 항공수송한다고 할 때 C-130J로 하면 시간당 7,100 달러가\n들어가지만, 똑같은 임무를 C-27J로 실시하면 시간당 2,100 달러만 들어간다고 합니다. C-130J를 이\n용했을 때에 비해, C-27J를 사용할 때 드는 비용이 1/3 밖에 안들어가는 셈이죠.\n바트먼 준장은 C-130J가 C-27J가 수행하는 임무를 해낼 수 없다는 의미가 아니지만, C-27J가 훨씬\n더 비용효율이 높고, '적절한 크기의 (right-sized)' 플랫폼이 현재의 예산 환경에서는 진보적이라면\n서, 또한 미 육군에게 고정익기 수송분야에서 가장 큰 유연성을 부여할 것이라고 언급했습니다.\nCH-47 치누크 수송헬기도 (C-27J 수송기와) 똑같은 임무를 완수할 수 있지만, 이는 이중로터 헬기\n를 사용하는 최선의 방법이 아니라고 한 미 육군사단 지휘관은 지적하고 있습니다. 아프가니스탄에\n서 부대를 지휘했던 이 장교는 고정익기가 맡았어야 할 루트를 CH-47 헬기로 비행해야 했고, 이 때\n문에 전투공격 임무들과 CH-47 헬기의 더 폭넓은 운용을 잃는 대가를 치뤄야 했다고 밝혔습니다.\n지난 8월 이래 아프간에 2대의 C-27J 수송기가 배치된 이래, 미 오하이오주 주방위공군의 제179 비\n행단은 CH-47 전력으로 전방 작전기지에 재보급해야 하는 "부담을 덜었다"고 군 관계자는 언급하고\n제179 비행단의 C-27J는 900회 이상의 비행을 실시해서, 6,900명 이상의 인력과 400톤 가량의 시간\n에 민감하고 임무에 핵심적인 물자를 수송해왔다고 합니다. C-27J 프로그램이 미 공군에 속하게 되\n었음에도, 미 육군에서 유기적이고 직접적인 지원을 요구하는 것에는 변함이 없다고 합니다.\n미 공군은 총 38대의 C-27J 수송기를 도입할 예정이었습니다. 미 오하이오, 메릴랜드, 미시건 그리\n고 미시시피주의 주방위공군 비행단은 C-27J 수송기의 첫번째 도입분을 나눠서 인도받을 계획이라\n고 합니다. 다른 기체들은 미 코네티컷, 노스 다코타 그리고 몬태나주의 주방위공군에 들어갈 예정\n이지만, 그를 위한 예산은 지원되지 않았습니다.\n언급된 C-27J 도입예정 지역 중에서 6개주의 주방위공군 부부관감들은 지난 11월 30일 카터 국방\n부장관에게 C-27J 프로그램을 취소시켜주지 말 것을 촉구했다고 합니다. 이 사업의 취소 결정은 주\n방위군에 부정적인 영향을 미치고, 국가 및 국토 방어를 약화시킬 것이라고 편지를 썼다고 하네요.\n한때 미 육군-공군의 합동 프로그램, 즉 JCA 프로그램은 지난 2009년에 미 공군으로 이관되었다고\n합니다. 당시 미 육군참모총장이었던 조지 케이시 (George Casey) 장군과 노턴 슈워츠 (Norton\nSchwartz) 미 공군참모총장은 미 공군이 C-27J 수송기를 인도받지만, 미 육군의 방침에 따라 비행\n한다고 합의한 바 있습니다.\n그러나 미 육군과 공군 장성들은 이 결정에 회의적이었다고 합니다. 일반적으로 미 공군이 물자로\n가득 채워진 수송기를 허브 (hub) 사이로 오가는 반면, 미 육군은 C-23 셰르파 (Sherpa)로 소규모\n의 병력과 물자를 전방지역으로 수송한다고 합니다. 근데 2009년의 결정에 따라 미 공군은 미 육군\n이 해오던 "직접 지원 (direct support)" 임무를 C-27J와 C-130 수송기로 수행하기로 했다는 거죠.\n이제 상당한 예산의 압박 아래, 미 공군 지도부는 C-27J 수송기 전력을 없애버리고 C-130J 전력으\n로 해당 임무를 계속한다는 제안을 한 것입니다. JCA 프로그램의 한 축이었던 미 육군은 C-27J 수\n송기로 C-23 셰르파 전력을 대체한다는 것이 원래 의도였다고 합니다.\n한 미 주방위육군 관계자에 따르면, 이후 C-27J 프로그램이 미 공군으로 이관되었지만 C-23 셰르\n파 수송기를 퇴역시키려던 결정은 철회되지 않았다고 합니다. C-23 셰르파 기체 중 상당수는 20년\n더 운용할 수 있었는데도 말이죠. 기사 내용은 여기까지입니다.\n2006년부터 시작된 JCA 프로그램은 원래 미 육군과 주방위육군의 경우 C-23 셰르파를 비롯해서,\nC-12 휴론 (Huron) 및 C-26 메트로라이너스 (Metroliners) 등을 대체하는 목적이었고, 미 공군과\n주방위공군에게는 기체의 퇴역이나 2005년부터 실시된 기지통폐합 계획 (BRAC) 때문에 C-130\n수송기를 잃게 되는 주방위공군 비행단에 대체 전술수송기를 공급하려는 목적이었습니다.\n그리고 C-27J 스파르탄이 선정된 것이죠. 이후 느리지만 꾸준히 진행되어온 이 사업이 지난 2009\n년 당시 미 국방장관이었던 로버트 게이츠 (Robert Gates)에 의해 앞서 언급된 미 공군 아래로 모\n두 통합되었던 겁니다. 게다가 원래 70대였던 도입대수도 38대로 후려쳤습니다.\n(부정확한 정보지만) 현재까지 29대가 발주되어 그 일부는 이미 인도되어서 몇몇 기체는 아프가니\n스탄에서 활약하고 있습니다. 근데 미 공군은 이마저도 다 취소하겠다는 것이죠. 이유는 당연히 예\n산의 부족 때문으로 보입니다. 2개 기종보다 단일 기종으로 운용하는 것이 더 저렴할테니까요.\n만약 C-27J 프로그램이 전면취소될 경우, 미 주방위공군에게 인도된 기체들의 운명이 궁금해집니\n다. 따로 다루겠지만, 호주가 C-27J 도입에 매우 적극적이죠. 그 외에 다른 국가들도 미 공군에서\nC-27J 수송기들을 중고 매물로 내놓는다면 관심을 보일 것으로 여겨집니다.\n미군이 채택한 몇 안되는 외제 플랫폼 중 하나였던 C-27J는 한때 70대 발주라는 장미빛 꿈을 이탈\n리아의 알레냐 아에로노티카에 안겨주는 듯 했지만, 이제는 미 주방위공군 기지에서 사라지지 않\n기 위해 몸부림쳐야 하는 신세가 되고 말았습니다....\n사진 출처 - 미 오하이오주 주방위공군 제179 수송비행단 홈페이지 (링크)\n태그 : 뉴스, 군사, 세계, 해외, 국방, 방산, 미국, 미공군, 미주방위공군, 미육군, 미주방위육군, 미주방위군, 육군, C-27J, 스파르탄, 수송기, C-130, C-23, 아프가니스탄, 허브, CH-47\n밸리 : 세계 2011/12/10 23:35\n태그 : 미주방위육군, 미주방위군, 육군, C-27J, 스파르탄, 수송기, C-130, C-23, 아프가니스탄, 허브, CH-47, 뉴스, 군사, 세계, 해외, 국방, 방산, 미국, 미공군, 미주방위공군, 미육군\nDaum View : 시사 > 국제 2011/12/10 23:35\nkuks 2011/12/11 00:10 #\n여기저기서 돈 때문에 곡소리가 나는군요. ㅠㅠ\ndunkbear 2011/12/11 16:47 #\n무명병사 2011/12/11 00:11 #\n미 공군 - 없애자 / 미 주방위공군 - 없애기만 해봐라!!!!\nKittyHawk 2011/12/11 00:36 #\nF-35가 허비한 예산의 여파가 저런 데까지 미쳤다고 봐야겠지요? F-35 계획의 파행이 후대에도 길이길이 중요사례로 남겨져야 한다는 생각이 듭니다.\ndunkbear 2011/12/11 16:48 #\nF-35 뿐이겠습니까. 이라크-아프간 전쟁에 들어간 돈에 그 동안 예산을\n대거 투입했었지만 밑빠진 독에 물 붓는 결과를 낳은 수많은 취소 프로그램....\ndeokbusin 2011/12/11 04:08 #\n1. 다섯 번째 사진 아래의 제 179비댕한 -> 제 179비행단\n2. 미군은 이등병들조차 봉급이 먹고 사는데 지장이 없을 정도로 급여가 후한 편이고, 군대라는 집단은 순종 소비집단인데다 2차대전 이래로 군대가 민간영역에 발주를 주는 분야도 터무니없이 다양하기 때문에 지방정부 입장에서는 커다란 군기지를 하나 유치하는 것만으로도 경기부양이 가능해집니다. 그래서 군기지 통폐합 건이 국방부에서 제안되는 날에는 의회가 난리가 나죠. 이 경우 국가예산을 축소하자고 외치는 의원이 뒤로는 자기네 지역구에 군기지를 대규모로 유치할려고 로비를 하더라는 일이 심심찮게 벌어집니다.\n거기다가 대규모 무장/비무장 군수품 조달사업이 벌어질 경우 평소소신과는 정반대의 투표행태가 벌어지기까지 합니다. 레이건 시대에 B-1 폭격기의 부활을 놓고 해당기종의 생산공장이 놓여진 캘리포니아 주의 반전성향 의원은 대놓고 찬성운동을 벌이고, 거꾸로 반소련 보수성향의 의원이 자기네 지역구에 프로그램 실행시 관련혜택이 없다고 깐깐하게 따지는 통에 공군관료들만 고생했다고.\n그러니 스무 기 도입당시 1기당 21억 달러라는 B-2 폭격기는 주 이름이 붙을 수 밖에 없었죠. 의원님들에게 주는 혜택이 없어서 조달에 적극 찬성해준 의원님네 주 이름을 따는 것으로 생색이라도 낼 수 밖에...\ndunkbear 2011/12/11 16:50 #\n1. 수정했습니다. 컥...\n2-1. 그렇습니다. 주한미군이 창출하는 경제규모가 상당하다는 얘기가 괜히 나오는 게 아니죠.\n2-2. 방산산업이건 뭐건 일단 일자리 창출의 원천이 사라지는 걸 원하는 지역구 의원은 없죠.\n2-3. 생색이라도 어딥니까.... ㅎㄷㄷ;;;;\nttttt 2011/12/11 21:39 #\n2. 우리 나라는 땅의 가치가 훨씬 높기 때문에 이제는 군기지 유치시 저런 구도는 성립안되죠. 군기지가 주는 경기부양효과보다 군기지 부지를 재개발하고 주변지역 개발제한을 풀어서 얻는 이득이 더 많다고들 생각하고 그건 군인월급을 잘 줘도 그럴 겁니다. 미군부대처럼 주거지역에서 멀리 떨어진 안 쓰는 넓은 땅을, 나라가 기지부지뿐 아니라 주변지역까지 애초에 넓게 확보해 잘 활용하는 경우가 없으니..\nAlbion 2011/12/11 08:32 #\n경제가 좋지 않고 이라크 아프간에 빠지는 비용과 F-35와 기타 무기들의 크나큰 개발과 도입 비용으로 할만한 사업도 제대로 하지 못한다는 걸까요?\ndunkbear 2011/12/11 16:51 #\n그렇다고 봐도 되겠죠. 재정적자의 위기에 따른 것이지만 그 위기를 초래한 것이...\n김반장 2011/12/11 14:20 #\n역시 문제는 돈... 돈... 돈.......\n근데 같은 물자를 수송했을때의 가격의 3분의 1이라는게 확실히 매리트가 느껴지기도 하고.....\ndunkbear 2011/12/11 16:52 #\n그럴 수 밖에 없죠. C-130J 수송기의 수송량은 19.5톤, C-27J는 11톤이니 같은\n물량을 실어나르면 그 운용비용은 체급이 더 작은 쪽이 덜 들어갈테니 말입니다.\nDECRO 2011/12/11 14:34 #\n친구녀석이 저거 몰아보고 싶다고 하던데 (미공군입니다. 주방이던가...) ....\n주방위공군이면 몰아볼 수 있을 겁니다. (^^)\nDECRO 2011/12/11 23:55 #\n다른건 몰라도 그냥 야간비행만 안하면 좋겠다... 라네요.\ndunkbear 2011/12/12 10:03 #\n야간비행은 모든 조종사가 싫어할 겁니다. (^^)\nttttt 2011/12/11 21:43 #\nC-27이면 체급이 CN-235와 C-130의 중간쯤 되는군요. 저게 C-130보다 그렇게 절약된다면,\nCN-235는 또 얼마나 적게 들까 궁금해지네요. ^^\ndunkbear 2011/12/11 21:53 #\n그만큼 비용은 적게 들겠죠. 다만 물자도 당연히 그만큼 적게 운송하겠지만요. ㅎㅎㅎ\nttttt 2011/12/12 16:27 #\n허브 앤 스포크 머시기하는 구도에서, 한반도 정도면 전부 스포크죠..\ndunkbear 2011/12/12 17:12 #\n그렇긴 합니다. 미군이 끼어들면 허브가 필요하겠지만....\nttttt 2011/12/12 18:42 #\n우리가 C-17을 가지면 좋을 것 같은 용도 하나가 생각났는데요,\n전세계에서 대형 군수물자(전차라든가 장갑차라든가 헬기라든가 미사일 시스템 세트라든가)를 수송해올 때 이야기입니다.\n팔겠다는 나라만 있으면 택배(?)는 우리가 보내서 가져오는 거죠.\n팰릿포장이 되는 건 국적항공사의 장거리 화물기갖고도 충분하다 할 수 있지만\n단품이 좀 덩치가 되는 건 아무래도.. 이런 게 좋을 것 같네요.\nghistory 2011/12/12 00:08 #\n알레냐 아에로노티카→알레니아 아에로나우티카.\n애쉬톤 카터 국방차관:\n1)→애시턴 카터 국방부 부장관(Ashton Carter, Deputy Secretary of Defense).\n2) Under Secretary: 차관.\n3) Assistant Secretary: 차관보.\n4) 미국 연방행정부 부처의 서열: 장관-부장관-차관-차관보.\n'부부관감': 은 어떤 직책인지 궁금합니다.\n2) http://en.wikipedia.org/wiki/Chinook 참조.\ndunkbear 2011/12/12 10:06 #\n5. 해당되는 주의 미 주방위군에서 부사령관에 해당되는 직책이라고 합니다.\n주지사가 대통령/총리라면, 부관감은 총사령관/참모총장, 부부관감은 부사령관/참모차장격이라고 하네요.\nghistory 2011/12/12 10:34 #\nghistory 2011/12/12 00:13 #\n노스 다코다→노스 다코타(North Dakota).\n전술수송기와 전략수송기의 차이는 비행거리 차이인지요?\n무기체계와 관련하여 '플랫폼' 은 무기 종류를 지칭하는지요?\ndunkbear 2011/12/12 10:12 #\n9. 넵. 그렇게 이해하시면 쉽습니다. 구체적으로는:\n전략수송기 : 같은 지역이나 전장이 아닌 완전히 다른 지역으로 병력/군사물자를 수송하는 역할을 맡는 수송기\n전술수송기 : 같은 지역이나 전장 '내'에서 병력/군사물자를 수송하는 역할을 맡은 수송기라고 보시면 됩니다.\n10. 네. 대충 그런 의미입니다. 형식/종류의 의미인데 우리말로 딱 집어서 표현하기가 힘들어서 그냥 플랫폼이\n라고 씁니다. (^^)\nghistory 2011/12/12 10:33 #\n가릉빈가 2011/12/12 08:18 #\n결국은 공군이 승리하겠죠?\ndunkbear 2011/12/12 10:14 #\n승리하겠지만, 상처 뿐인 영광일 것 같습니다...\nghistory 2011/12/12 10:09 #\n추가 질문: 해군은 오로지 연방군만의 소관사항인지요? 그렇다면, 이유는 무엇인지 궁금합니다.\ndunkbear 2011/12/12 10:20 #\n정확히는 주방위군에 해군은 없다고 봐야겠죠. 미국의 주방위군이라는 게 원래 지방정부에서 필요\n하다고 여겨지는 시기에 동원하는 예비군적인 성격이라서 말이죠. 예를 들어 몇년전 뉴올리언즈를\n덮친 카트리나 같은 자연재난이나 90년대 초반 LA 폭동 같은 사회불안이 일어났을 때 동원되는 경\n우가 대표적인 예입니다.\n한마디로 지방정부 차원에서 미국의 사회/국민에 대한 수호와 질서유지가 근본적인 목적이죠. 고로\n그 목적을 위해 주방위육군과 주방위공군은 필요하지만, 해군은 굳이 보유할 이유가 없습니다. 일단\n웬만한 국가의 해군보다 강하다는 미 해안경비대가 있어서 그 쪽에서 할 걸 다 하고 있구요...\n뭐, 솔직히 바다에서 폭동이 일어나겠습니까, 아니면 바다 속에 미국 관할의 해저 도시가 있어서 재\n난이나 폭동의 위협이 있겠습니까... (^^;;;)\n누군가의친구 2011/12/12 20:52 #\ndunkbear 2011/12/12 21:26 #\n돈이 웬수죠.... ㅡ.ㅡ;;;\n다음글 : AMRAAM과 HARM 미사일을 대체하려는 미 공군\n이전글 : [예고편] 전함으로 외계인을 처바르는(?) 영화 "배틀쉽"\nHAL 슈퍼호넷 국방부 테자스 미국 방산업체 LCA F-35 세계 F-15 군사 타이푼 라팔 러시아 네트워크 면허생산 F-2 쿠웨이트 이탈리아 알레냐아에르마키 MiG-27 Su-30 Mig-21 공군 다쏘 MMRCA 전투기 미공군 인도 유러파이터


홈쇼핑 인사이트 - 홈쇼핑모아 광고주센터\nCJ오쇼핑을 메인으로 누적 매출 100억 이상을 기록한 터치인솔의 화장품 브랜드 ’포레스트힐’에 대해서 소개해드리겠습니다. ‘포레스트힐’은 홈쇼핑모아에서 런칭 10개월 만에 누적 판매수량 130만 개를 기록하였습니다. CJ오쇼핑에서는 [2019년, 2020년 연속 1등 클렌져] 타이틀로 방송 중입니다.\n지금부터 포레스트힐만의 성장 비결에 대해서 한번 들어볼까요?\n► 포레스트 힐 소개\nQ. 안녕하세요. 포레스트힐의 소개 부탁드립니다.\n“미국 아마존에서 우리나라 홈쇼핑으로 들어왔어요"\n포레스트힐은 제품명에서 의미하듯 ‘숲 속에서 힐링을 받고, 수 많은 화장품이 나오는 이 시대에서 진정한 힘을 주자’는 콘셉트를 잡았어요. 미국에서 먼저 진행했던 브랜드이고 아마존에서만 판매를 했었어요. 국내에서 홈쇼핑하기 위해 해외에서 가져왔습니다.\nQ. 포레스트힐의 그린밸런스 클렌져의 제품 출시 배경이 어떻게 되나요?\n“단순히 화장을 지우는 ‘클렌져’를 넘어선 진짜 피부에 도움이 되는 클렌져를 만들고 싶었어요”\n클렌징하기 위해 오일, 밤, 폼 등 화장품 단계가 너무 많아요. 클렌져뿐만 아니라 기초 제품까지 좋다는 건 다 피부에 사용하고 있는데, 과연 우리의 피부가 받아들일 능력이 되는가부터 시작을 했어요. ‘우리 피부는 언제 쉬지?’라는 단순한 질문이었죠. 메이크업을 지워주는 클렌징력은 너무 당연한 기능이고, 단순 클렌져를 넘어서 피부에 진짜 도움이 되는 클렌져를 만들고 싶어 최대한 자연에서 좋은 성분만을 골라 클렌져 하나에 담았어요. 클렌징 단계를 하나로 줄이고, 기능은 늘려 많은 사람들이 한 제품으로 만족할 수 있게 하기 위해 시작한 것이 배경이 되었요.\n그래서 순한 성분이지만 강한 세정력은 물론, 데일리 각질 케어도 해주면서 촉촉한 보습감으로 마무리되고 무엇보다 그린밸런스 클렌져 사용 후에 바르는 기초 제품의 흡수도를 높여주는 임상까지 성공한 제품이 탄생될 수 있었어요. 그야말로 똑똑한 클렌져예요.\n► 포레스트힐의 홈쇼핑모아 활용법\nQ. 홈쇼핑모아를 어떻게 알게 되었나요?\n“홈쇼핑모아를 아는 것은 당연한 것이었어요”\n홈쇼핑 관계자들이나 벤더사, 타 브랜드와 함께 홈쇼핑모아의 편성표나 상품 등 서비스를 통해 홈쇼핑 정보에 대한 이야기를 나누며 자연스럽게 인지했습니다. 홈쇼핑모아를 아는 것은 당연한 것이었어요.\nQ. 그러면 홈쇼핑모아 광고를 이용한 이유가 있을까요?\n“홈쇼핑 이용자들이 모여있는 확실한 타겟을 가지고 있어요"\n홈쇼핑모아는 저희가 원하는 타겟들이 모여있기 때문에, 홈쇼핑모아 광고를 진행하는 것이 효과적이라 생각했어요. 홈쇼핑모아를 통해서 지속적으로 들어오는 사람들에게 론칭된 제품을 알리고, 호기심을 이끌고, 방송 시간 정보를 주며 조금이라도 관심을 끌 수 있다 생각해서 광고를 집행하였습니다.\nQ. 홈쇼핑모아에서 주로 이용한 광고지면과 소재는 어떻게 되나요?\n[광고 지면 이용 이유] 팝업, 생방송 순위를 주로 이용하고 있어요. 생방송 순위를 주로 이용하는 이유는, 생방송을 할 때 가장 직관적이고 그 시간대에 생방송 영역 최상단을 차지할 수 있어 브랜딩 차원에서도 고객에게 홈쇼핑 1등 클렌져라는 인지를 상징적으로 시킬 수 있다 생각했어요.\n[광고 소재 이용 이유] 광고 모델인 김우리, 홍쓴부부로 주로 광고 소재로 사용하여 바이럴 하였고, 눈길을 끌 수 있는 소재나 구성이 유난히 좋을 때면 구성으로 소구할 때도 있어요.\nQ. 홈쇼핑모아의 광고를 통해 의미 있었던 결과가 있었나요?\n“이전보다 노출과 클릭이 높아졌어요"\n고객에게 브랜드 및 상품 노출을 통해 인지시키기 위해서는 지속적인 노출은 필요하다고 생각하고 있어요. 홈쇼핑모아의 CPC 과금 방식인 광고 상품을 이용하는데, 처음보다 빨리 금액이 소진되고 있어요. 이런 걸 보면 제품 노출이 많이 되고 있다는 걸 체감하고 있고, 브랜딩과 고객 인지도를 위해 지속적인 노출은 필요하다고 생각하고 있어요. 그래서 홈쇼핑모아의 광고는 기본으로 가져가기 좋은 것 같아요.\nQ. 홈쇼핑모아와 다른 광고 채널과 다른 점은 무엇인가요?\n“홈쇼핑의 인사이트를 얻기 좋은 채널이에요"\n소비자 입장에서는 홈쇼핑의 정보를 빨리 추릴 수 있고, 관계자 입장에서 인사이트를 얻을 수 있는 것 같아요. 평소처럼 홈쇼핑을 볼 때는 편성표와 상품을 모두 각각의 사이트에서 봐야 했는데, 홈쇼핑모아를 통해 한눈에 편성표를 볼 수 있어요. 요즘에 잘나가는 상품들을 보면서 시장 인사이트를 얻을 수 있어요. 이런 것들을 어필할 수 있는 채널인 것 같아요.\n► 앞으로의 포레스트힐\nQ. 포레스트힐은 어떤 고민이 있었고, 그로 인한 성장 비결은 무엇이었나요?\n“고객의 니즈 파악과 제품력이라 생각해요"\n제품을 만들 때 포레스트힐의 고민은 성분과 사용감이었어요. 좋은 성분만 골라 넣으면서도 막상 사용했을 때 손 끝과 피부에서 느껴지는 사용감이나 사용 후의 만족도를 높이기 위해 샘플도 수없이 뽑아보고 테스트하면서 개발에 오랜 시간이 걸렸어요.\n그 과정에서 연구원한테 가장 많이 들었던 얘기가 “이렇게 하면 단가 올라가요~”였던 거 같아요. 이런 고민을 하는 과정에서 저희는 고객의 니즈를 잘 파악하려고 노력했어요. 저렴하고 많이 주는 제품이 아니라 기꺼이 찾게 되는 제품력으로 승부할 수 있도록 노력해 왔어요. 후기들을 보면 다른 제품을 쓰시다가 갈아탔다는 분들도 계시고, 인생템을 만났다는 극찬의 후기들이 많아요. 저희가 고민하고 노력한 부분들이 고객들에게 잘 전달된 거 같아 뿌듯하답니다.\nQ. 동종업계에서 시작하시는 분들께 해주고 싶은 조언이 있으신가요?\n“소비자들을 위한 진심은 통해요”\n감히 이런 조언을 드리기에는 그렇지만, 저희가 경험해왔던 것들을 통해 느낀 건 진심은 통하고 소비자를 기만하면 안 된다는 것이에요. 판매자 입장에서는 단가를 많이 생각할 수밖에 없는데, 그것들을 아끼면 소비자에게도 티가 나는 것 같아요. 소비자를 생각해서 진심으로 제품을 만드는 것이 가장 중요하다 생각해요.\n저희는 판매자 입장이 아닌 소비자 입장에서 리뷰를 하려고 최대한 노력해요. ‘왜 이 제품을 써야 하는지?’ 늘 이 질문을 하지 않으면 소비자는 없고 판매자만 있는 제품이 나오더라고요. 이런 소비자를 생각하는 마음이 닿아서 저희 제품을 믿고 계속 사용해 주시는 분들이 생기는 것 같아요.\nQ. 포레스트힐의 앞으로 계획은 무엇인가요?\n현 상황이 코로나19로 인해 안 좋은 것들이 몰려있어서 몸과 마음이 닫히고 이로 인해서 피부에게도 영향을 주고 있다고 생각해요. 이런 상황에서 피부를 위해 더 좋은 제품을 드리려고 준비하고 있어요. 실망시켜드리지 않을 품질과 가성비 있는 가격을 가지고 포레스트 힐 클렌져를 업그레이드하려고 준비 중에 있어요.\n지금까지 포레스트힐의 성공사례를 보았습니다. 무엇보다 가장 소비자 입장에서 생각하는 마음이 제품력을 만들고, 이 진심이 소비자들에게 통해서 포레스트힐을 성공으로 이끈 것 같습니다.\n홈쇼핑모아는 홈쇼핑에 특화된 유일한 매체이며 매월 100만 명이 이용하는 홈쇼핑 종합 포털입니다. 홈쇼핑모아의 주요 이용자는 35~55대 여성으로 홈쇼핑 구매력이 있는 고객들에게 제품을 노출시킬 수 있습니다.\n지금 홈쇼핑모아에서 무료 광고컨설팅을 받아보세요!(클릭)\n#홈쇼핑모아 #터치인솔 #포레스트힐 #성공사례\n홈쇼핑에서 상품 판매중이신가요?\n홈쇼핑모아가 성공을 도와드리겠습니다.


우리가 거듭날 때, 우리는 구속의 날을 위해 우리를 인치시는 성령을 받게 됩니다 (에베소서 1:13, 4:30). 예수님은 성령께서 우리를 "모든 진리" (요한복음 16:13) 가운데로 인도하실 것이라고 약속하셨습니다. 그 진리의 일부는 하나님의 일들을 취하여 그것을 우리의 삶에 적용하는 것입니다. 그런 적용이 이루어질 때, 신자는 성령께서 자신을 다스리도록 허락하는 선택을 한 것입니다. 진정한 기독교 영성은 거듭난 신자가 자신의 삶을 성령의 인도와 다스림에 맡기는 정도에 근거합니다.\n사도 바울은 신자들에게 성령으로 충만하라고 말합니다. “술 취하지 말라 이는 방탕한 것이니 오직 성령으로 충만함을 받으라” (에베소서 5:18). 이 구절의 시제는 진행형이기 때문에, “계속해서 성령으로 충만함을 받으라”는 의미입니다. 성령으로 충만하다는 것은 우리 자신의 육체의 소욕을 따르지 말고, 그저 성령님께서 우리를 통치하도록 허락하는 것입니다. 이 구절에서 바울은 비교를 하고 있습니다. 누군가가 술의 지배를 받게 될 때, 그는 술에 취해 혀가 꼬부라진 말을 하거나, 불안정하게 걷거나, 의사 결정이 둔해지는 등의 어떤 특징들을 드러냅니다. 술 취한 사람의 특징 때문에 그가 술에 취한 것을 알 수 있는 것처럼, 성령에 의해 다스림을 받는 거듭난 신자는 성령의 특성을 드러낼 것입니다. 우리는 그 특성들을 갈라디아서 5:22-23에서 발견할 수 있는데, 소위 “성령의 열매”라고 불리는 것들입니다. 이것이 신자 안에서, 그리고 그 신자를 통해 일하시는 성령에 의해 맺혀지는 진정한 기독교 영성입니다. 이러한 성품은 인간의 노력에 의해 만들어지는 것이 아닙니다. 성령에 의해 다스림을 받는 거듭난 신자는 건전한 말과 일관된 영적인 행보를 보이고, 또한 하나님의 말씀에 기초한 의사 결정을 내릴 것입니다.\n그러므로, 기독교 영성은 우리의 일상적인 삶에서 성령의 사역에 복종함으로써, 주 예수 그리스도와의 매일의 관계에서 “알고 성장하기” 위한 선택을 하는 것을 포함합니다. 이것은 신자로서 우리가 자백을 통해 (요한일서 1:9) 성령님과의 분명한 소통을 유지하겠다는 선택을 의미합니다. 우리가 죄로 인해 성령을 근심하게 할 때 (에베소서 4:30; 요일 1:5-8), 하나님과 우리 사이에 담을 쌓는 것입니다. 성령의 사역에 복종할 때, 우리와 하나님의 관계는 막힘이 없습니다 (데살로니가전서 5:19). 기독교 영성은 육체와 죄에 의해 가로막히지 않은 상태에서 그리스도의 영과 의식적으로 교제하는 것입니다. 거듭난 신자가 지속적으로 계속해서 성령의 사역에 순종하기를 선택할 때, 그리스도인의 영성이 개발됩니다.


매거진 / 민준구 기자 / 2021-02-15 16:28:51\n[점프볼=민준구 기자] 누군가가 빛나기 위해선 그 아래에서 묵묵히 받쳐주는 사람이 필요하다. 스스로 빛날 수 없지만 그렇다고 해서 없어서는 안 될 존재. 어쩌면 우리은행 포워드 홍보람이 그런 존재가 아닐까. 선수생활 내내 홍보람은 주연이 아니었다. 그러나 그가 있기에 우리은행은 매 순간 강팀으로 인정받을 수 있었다. 베테랑으로서, 그리고 궂은일을 담당하는 허슬 플레이어로서 홍보람의 가치는 높다.\n※ 본 인터뷰는 농구전문매거진 점프볼 2월호에 게재된 글이며, 1월 중에 진행되었음을 알립니다.\n주전 멤버 뒤를 받치는 역할\n우리은행은 김정은, 박혜진, 김소니아, 박지현 등 굵직한 스타들의 존재감이 매우 큰 팀이다. 특히 신구 조화가 좋다. 베테랑부터 신예들이 고루 활약하며 매 시즌 상위권에 올라왔다. 그러나 그들의 뒤를 묵묵히 받쳐주는 선수도 존재한다. 바로 1988년생 홍보람이다. 개인 기록은 특출나지 않지만 공격과 수비의 중심에서 주전급 선수들이 자신의 역할에 집중할 수 있도록 돕는 역할을 해내고 있다.\n홍보람은 “내가 하고 있는 지금의 역할이 베테랑으로서 또는 리더로서 하는 게 아니라는 것은 잘 알고 있다. (김)정은 언니가 있고 (박)혜진이가 있다. 그들을 따라가면서 밑에 아이들을 도와주려 한다. 그런 게 좋은 것 같다. 무언가 겉으로 드러내려 하는 건 내 스타일이 아니다”라며 스스로를 돌아봤다.\n위성우 감독이 홍보람에게 보내는 신뢰는 매우 크다. 단순히 출전시간이나 기회를 이야기하는 건 아니다. “혜진이와 (최)은실이가 돌아오면서 출전시간이 줄어들 수 있다는 이야기를 해줬다. 그러나 항상 준비는 되어 있어야 한다고 했다. 꾸준한 운동을 통해 몸을 유지해야만 필요한 순간 투입될 수 있다고 말이다. (위성우)감독님께서 기회를 줄 때 나도 보답을 해야 하니 열심히 준비했다. 위축된 부분이 아예 없었던 건 아니지만 초반에 혜진이가 다치면서 더 적극적으로 하려고 노력했다.”\n시즌 초반 위태로웠던 우리은행에 홍보람이 없었다면 지금의 성적이 유지될 수 있었을까. 박지현의 성장, 김진희의 발견은 우리은행이 상위권을 유지하는 동력이 됐지만 무엇보다 홍보람의 존재가 경기 밸런스를 잡는 데 큰 힘이 됐다. 2020-2021시즌, 올스타 브레이크 전까지 그의 기록은 19경기 출전 평균 20분 28초 동안 2.5득점 2.1리바운드였다. 크게 두드러진 기록은 아니다.\n하지만 기록으로만 평가할 수 없는 무언가 존재한다. 홍보람은 “내게 주어진 건 수비적인 역할이었다. 포지션에 구애받지 않고 상대 선수를 최대한 괴롭히는 게 중요했다. 주축 선수들이 정상적인 몸 상태가 아닌 만큼 도와줘야 할 부분도 많았다. 특히 정은 언니가 빠진 후에는 공격적인 부분도 신경 쓰려 노력했다. 큰 부분을 차지하지 않고 있지만 그래도 내가 있어 조금이라도 도움이 됐으면 한다”라며 바람을 전했다. 그래서일까. 주축 선수들이 부상으로 인해 이탈과 복귀를 반복하는 과정에도 우리은행은 KB스타즈에 0.5게임차 뒤진 2위를 달리고 있었다.\n김천시청에서 1년 뛰고 우리은행 복귀\n사실 홍보람은 2017-2018시즌 통합 6연패를 이룬 후 잠시 코트를 떠났다. 농구가 싫어서 떠난 건 아니었다. 발가락 부상이 심해 수술이 필요했다. 홍보람은 “병원에 갔더니 한국에서는 나 같은 경우가 잘 없다고 하더라. 수술을 해도 정상적으로 복귀할 수 있는지 모른다는 생각에 너무 힘들었다. 처음에는 재활을 했는데 점점 지치더라. 결국 수술을 결심했고 구단에는 쉬고 싶다는 의사를 전했다. 아프다는 것에 스트레스를 너무 많이 받았다”라며 그때의 심경을 전했다.\n그러나 자신에게 인생의 전부와 같던 농구를 손에서 놓는다는 건 쉽지 않았다. 결국 홍보람은 실업팀인 김천시청으로 향했고 그곳에서 1년간 뛰었다. 그리고 우리은행에 돌아와 2019-2020시즌부터 다시 푸른 유니폼을 입었다.\n“김천시청에서 1년 정도 뛰면서 결국 복귀를 결심했다. 한때 은퇴도 결심했지만 이렇게 농구를 그만두면 후회할 것 같더라. 나이를 더 먹기 전에 다시 도전해보자는 생각에 돌아올 수 있었다. 또 감독님께서 ‘넌 언제든지 돌아와도 되니 연락하라’고 말씀 하셨다. 프로에 가고 싶어도 못 가는 선수들이 수두룩한 상황에서 내게는 큰 기회였고 복이었다. 그렇게 돌아왔고 지금은 후회가 없다.”\n이제 그에게 농구는 인생 그 자체다. 지금까지 뛰었던 날보다 앞으로 뛸 날이 더 적은 것은 사실이나 홍보람에게 지난 시간에 대한 후회는 없다. 그는 “앞으로 농구를 얼마나 할지는 잘 모르겠다. 하지만 부상 없이 마지막 순간까지 최선을 다해 뛰고 싶다. 정은 언니가 다치면서 빈자리를 채워야 한다. 내가 정은 언니의 100%를 채울 수는 없지만 돌아왔을 때 부담 없이 경기를 할 수 있도록 온힘을 다해 메꾸겠다”라고 다짐했다.


Masayuki Hirota - Magazine B\nEditor in Chief, 'Chronos' Japan\n시계 전문지 '크로노스' 일본판 편집장인 히로타 마사유키는 카시오의 플라스틱 성형 기술과 선구적인 마케팅, 그리고 무엇보다 후발 주자 특유의 끈기가 지샥 성공의 비결이라고 말한다.\n‘정말 좋은 시계’란 어떤 시계인가요? 가격이 높은 고급 시계를 이야기하는 건가요?\n‘어떤 포인트를 가지고 좋은 손목시계라고 생각할 것인가’라는 정의가 어려워요. 우선 손목에 차야 하니까, 직접 차봤을 때 불편하지 않은 시계가 좋은 시계입니다. 시간을 보기 쉬운 시계와 쉽게 고장 나지 않는 시계도 좋은 시계의 조건이 될 수 있습니다. 가격이 높아질수록 좋은 시계를 만날 수 있겠지만, 비싼 시계가 좋은 시계가 아니라는 점은 말씀드리고 싶습니다.\n그렇다면 비싼 시계가 성립할 수 있는 이유는 무엇일까요?\n오랫동안 사용할 수 있기 때문입니다. ‘오랫동안 사용한다’는 건 품질이 좋다는 의미이기도, 디자인이 질리지 않는다는 의미이기도, 재판매 가치가 높다는 의미이기도 합니다. 오래 쓸 수 있는 시계는 비싸지만, 오랫동안 쓰기 위해 비싼 시계를 사는 것도 어떤 면에서는 효과적이라고 봅니다. 변함없이 오랫동안 쓸 수 있는 시계 역시 좋은 시계의 조건 중 하나입니다.\n고급 손목시계로 가장 유명한 나라는 스위스지만 일본에도 좋은 시계 회사가 많습니다. 스위스와 비교했을 때 일본의 손목 시계는 어떻습니까?\n일본 시계는 스위스 시계에 비해 몇 가지 장점이 있습니다. 하나는 인건비입니다. 일본의 인건비는 스위스에 비하면 아직도 50% 정도입니다. 그래서 (노동 집약적인) 고급 시계일수록 가격이 알뜰하다고 볼 수도 있습니다. 그랜드 세이코 Grand Seiko의 케이스를 보면 면과 각이 모두 수준급입니다. 스위스에서 이런 시계를 만든다면 더 비싸질겁니다.그리고일본시계는잘고장 나지 않습니다. 어떻게 보면 손목시계는 두 종류뿐이에요. 고급 시계 혹은 실용 시계입니다. 고급 시계는 오랫동안 쓸 수 있고, 실용 시계는 튼튼하고 시간을 보기가 쉽습니다. 파텍 필립이나 아랑 에운트 죄네 A. Lange & Söhne 같은 시계가 고급 시계, 롤렉스나 그랜드 세이코 혹은 지샥 같은 시계가 실용 시계입니다. 일본은 지리적으로 험한 환경이었고, 예전에는 고급 시계를 만들 정도로 풍요롭지도 않았습니다. 그래서 일본 시계는 잘 고장 나지 않고 가격도 저렴합니다.\n'크로노스'에서 다루는 고급 시계들에 비하면 지샥은 완전히 다른 시계라고 볼 수도 있겠습니다. 그런 고급 시계를 다루는 잡지의 편집장 입장에서 봐도 지샥은 훌륭한 시계입니까?\n예전의 지샥은 저렴한 플라스틱 시계였습니다. 지금도 어느 정도 그 이미지를 유지하고 있지만, 금형 가공 정확도가 굉장히 높아졌습니다. 300만 원 정도 하는 MR-G 같은 시계는 완성도가 아주 높습니다. 그렇기 때문에 저는 지샥이 (시계 애호가의) 선택지로도 충분히 가능성을 가지고 있다고 생각합니다. 옛날 같았으면 '크로노스'에서 지샥을 다루지 않았을 거예요. 하지만 지금은 품질과 디자인이 아주 좋아졌기 때문에 우리가 다룰 가치가 충분합니다. 가격 대비 아주 좋은시계라고 볼 수 있고요. 2000만~3000만 원대의 시계를 사던 독자들이 300만 원 정도 하는 MR-G를 사봤더니 좋더라는 반응을 보이기도 합니다. 5년 전쯤만 해도 생각하지 못했던 상황입니다.\n손목시계의 역사라는 긴 흐름을 보았을 때 지샥은 ‘가장 중요한 손목시계 5’에 꼽을 수 있나요?\n저는 그렇게 생각합니다. 사람들이 잊고 있습니다만, 쿼츠 시계가 보급되기 전까지 사람들은 동시에 같은 시간을 알 수 없었습니다. 대통령이나 황제라면 파텍 필립의 정교한 시계를 가졌겠지만 서민은 그럴 수 없었죠. 그런데 쿼츠의 가격이 내려가며 보통 사람들도 한 달에 15초 정도만 오차가 생기는 시계를 갖게 됐습니다. 쿼츠는 인류 역사상 처음으로 사람들에게 평등한 시간을 주었다고 볼 수 있습니다. 사람들은 일반적으로 ‘쿼츠 쇼크’라고 말하지만, 저는 쿼츠 혁명이라고 부르고 싶어요. 그런 면에서 세이코의 쿼츠 시계인 1969년 작 아스트론 Astron도 후보에 넣을 수 있었겠지만, 세계에 미친 임팩트의 강도를 생각하면 역시 지샥입니다.\n지샥의 임팩트라는 건 무엇입니까?\n지샥은 쿼츠가 준 평등한 시간이라는 전제에서 ‘누구든 어디서든 사용할 수 있는 시계’를 만들었습니다. 쿼츠가 가져다준 시간의 평등의 연장선상에 있는 개념입니다. 좀 과한 표현일 수도 있습니다만, ‘지샥으로 인해 인류는 어떤 곳에서든 평등한 시간을 가질 수 있게 됐다’고 봅니다. 쿼츠나 지샥이 등장하면서 보통사람들도 시간을 알 수 있게 된 겁니다.\n시계 역사에서 지니는 의미와 별개로, 지샥이 이렇게 성공할 수 있었던 이유는 무엇일까요?\n좋은 시계의 기초인 정확하고 저렴하고 고장이 잘 나지 않는다는 부분에 더해 카시오의 플라스틱 성형 기술이 의미가 있었다고 생각합니다. 카시오는 플라스틱 성형 기술 수준이 높아서 시계의 다양한 색과 형태를 구현할 수 있었습니다. 브랜드 비즈니스의 기본은 많은 사람들이 가져서 인지도가 생기는 동시에 내 것은 다르다는 개인화의 욕구를 충족시키는 것입니다. 카시오는 지샥으로 그 숙제를 구현했습니다. 브랜드를 만들려면 일정 수준 이상의 수량이 필요하지만, 너무 많이 만들면 가치가 떨어집니다. 카시오는 플라스틱 기술이 있기 때문에 지샥을 다양하게 변주하며 브랜드 가치를 높일 수 있었습니다.\n지샥의 역사를 보면, 초반에는 판매가 잘 안 되다가 발매 10년 후쯤 미국 시장에서 큰 인기를 얻은 후에 잘 된걸 알 수 있습니다. 초반 10년의 부진은 어떻게 해석해야 할까요?\n브랜드가 되는 물건이란 건 원래 처음에는잘 팔리지 않습니다. 로얄 오크도 처음 10년 동안은 사람들이 쳐다보지도 않았습니다. 소니 Sony의 워크맨도요. 처음에 외면받아도 상품을 정확히 지키면 브랜드로 성공할 수 있습니다. 브랜드를 만들려면 어느 정도 지속성이 필요합니다. 일본 기업 중엔 지속성이 없는 브랜드도 많은데 카시오는 지속성을 갖추고 있었습니다. 이것이 아주 큰 몫을 한 것 같습니다.\n시계업계와 지샥의 미래를 예측한다면 어떨까요?\n가격에 상관없이 장신구가 될 거라 생각합니다. 시계는 기능적으로 이미 한계에 도달했습니다. 일반 시계는 물론 스마트 워치도 배터리 문제 때문에 더 이상의 기능을 추가하지 못합니다. 그런 상황에서 차이점을 둘 수 있는 부분은 결국 장신구로의 완성도입니다. 애플 워치도 착용감과 완성도를 강조하기 시작했습니다. 장신구로서 우리를 인정해달라’는 의미라고 볼 수 있습니다. 그래서 시계는 앞으로 더 완성도가 높아지고, 착용감과 디자인 역시 더 발전할 거라고 봅니다. 지샥의 브랜드 가치 역시 앞으로 점점 향상될 거라 생각합니다. 10년 전에는 스트리트 패션이 이만큼 유행할지 아무도 상상하지 못했습니다. 지샥 역시 지금 주목받고 있는데, 이는 스트리트 패션에 대한 주목과 맞물린다고 봅니다.흐름 자체는 비슷할 거예요. 더 캐주얼하게, 더 스포티하게. 지샥은 스트리트 패션과 비슷한 면이 있으니 앞으로 브랜드 가치도 점점 더 높아질 겁니다.\n히로타 마사유키의 인터뷰 전문은 매거진 <B> '지샥' 편에서 보실 수 있습니다.\nTags G-Shock 지샥


“우리 경제 잠재수준 성장세 지속” 침체론 일축한 이주열 총재 | ECONOMY LAB\n“우리 경제 잠재수준 성장세 지속” 침체론 일축한 이주열 총재\n이주열 한국은행 총재가 “우리 경제가 잠재성장률 수준의 성장세를 지속하고 있다”고 진단했다.고용, 산업생산 등 주요 지표 부진을 근거로 제기되고 있는 경기 하강 내지 침체론을 일축하고 …\n뉴스 수집 시각 :2018-06-19T08:14:00.000Z\n전체뉴스 보기 : http://hankookilbo.com/v/0335b122ef8e4ad08cc1ff32c832a39c\n이주열 “내년 경제 성장세 개선” 전망…추가 금리인하 여부 관심 [폴리뉴스 강민혜 기자] 한국은행이 기준금리를 연 1.25%로 동결했다. 경제 성장세는 올해보다 내년에 더 나아질 것으로 전망했다. 한은이 당분간 금리 동결 기조를 유지할지, 또는 내년 상반기 … [전체본문 2019-11-29 16:59:00Z]...\n이주열 “비트코인 가격 전망 어려워… 암호자산, 내재가치 없다” 이주열 한국은행 총재가 최근 비트코인 등 암호화폐 시세가 급등한 것에 대해 “암호자산은 내재가치가 없다”고 발언했다. 이주열 총재는 지난 23일 국회 기획재정위원회 전체 회의에서 양향자 더불어민주당 의원이 “암호화폐 상승세는 일시적이냐”고 묻자 & [전체본문 2021-02-24 05:05:00Z]...\n美 경제 견고한 성장세 긍정적…한국 수출·증시 기대감↑-키움 [이데일리 윤필호 기자] 미국 경제지표가 개선되면서 견고한 성장세를 이어가고 있다. 이와 관련, 한국의 수출 증가에 대한 기대감과 함께 증시 반등 가능성도 높아지고 있다는 분석이 나왔다. (본문 전체 8/1/2018 9:26 AM)...\n‘중국 경제 견인차’ IT 공룡, 신사업 성장세 눈길 [서울=뉴스핌] 황세원 기자=‘중국 경제 견인차’ IT 공룡이 신사업 분야에서 실적 호조세를 이어가고 있다. 바이두(百度), 샤오미(小米)가 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 등 분야에서 입지를 … (본문 전체 8/28/2018 5:19 AM)...\n[글로벌 마켓포커스 주간전망①] 미국경제 나 홀로 성장세…달러, 유가에 글로벌 경제는 불안 금리인상의 근거는 지치지 않고 상승하는 경제성장률, 최저 수준의 실업률, 상승하는 물가상승률이다. 2분기 GDP 성장률은 4.2%, 실업률은 3.9% … (본문 전체 10/1/2018 7:35 AM)...\n홍남기, “우리 경제 성장세 약화”…”최저 임금 인상 속도 우려는 고려” 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관 후보자가 최근 우리 경제가 전반적으로 성장세가 약화하는 모습이라고 진단하며, 내년에도 경제 상황이 녹록지 않을 것으로 전망했습니다. 홍남기 … (본문 전체 12/2/2018 4:43 PM)...\n한은 “올 3분기 지역경제 성장세 둔화흐름” 한국 경제 성장세가 둔화하면서 올 3분기 지역경기도 개선의 기미가 보이지 않고 있다. 한국은행은 30일 발간한 지역경제보고서(2019년 9월호)에서 지역경제 동향을 모니터링한 결과 올 3분기 중 … [전체본문 2019-09-30 16:32:00Z]...\n프랑스 경제 성장세 견고…이웃 독일과 대비 프랑스 경제의 성장세가 유럽의 전통적인 경제 대국인 이웃 나라 독일보다 상대적으로 견고한 것으로 나타났다. 프랑스는 고용상황이 꾸준히 개선되는 가운데 대규모 재정지출로 가계 소비가 살아나면서, 수출 의존도가 높은 독일에 비해 상대적으로 견고한 성 … [전체본문 2019-10-31 05:05:00Z]...\n[종목 추천] 엄청난 성장세! ‘핀테크’ 관련 알려지지 않은 수혜주 ‘이 종목’ 바로 공개!! 2021-03-23 07:55:00Z YC투자그룹의 전문가들과 함께라면 여러분들도 이러한 상황 속에서 수익을 낼 수 있습니다. YC … 원문보기...


[이재명의 승리 요인] 검증된 실력·변화 기대감… 네거티브 뛰어 넘어 - 경기일보\n성남·북부 표심 잡으며 42개 선거구 중 40개 압도\n균형발전·공정한 경기도 약속, 남북 평화무드 주효\n1천300만 경기도민은 6·13 지방선거에서 ‘정권교체’를 선택했다.\n지난 13일 실시된 경기도지사 선거에서 더불어민주당 이재명 후보는 총 337만 621표를 획득, 득표율 56.4%를 기록하며 212만 2천433표(득표율 35.51%)를 얻는 데 그친 자유한국당 남경필 후보를 누르고 당선됐다. 이 당선인이 선거기간 내내 네거티브 공세에 시달렸음에도 20.89%p 차로 압승을 거둔 배경에는 ‘정치적 안방’인 성남과 경기북부 표심이 주효하게 작용한 것으로 분석된다.\n14일 경기도지사 선거 개표 현황을 분석한 결과, 이 당선인은 도내 42개 선거구 중 양평과 가평을 제외한 40개 선거구에서 남 후보를 압도했다. 이 당선인은 성남시 중원구에서 최다 득표율인 64.18%를 기록하며 남 후보(29.81%)를 34.37%p 차로 제쳤다. 이어 성남시 수정구에서 두 번째로 높은 62.82%의 득표율을 보였고, 성남시 분당구에서도 53.7%를 얻으며 승리의 토대를 마련했다. 홈그라운드인 성남시에서만 11만 3천679표 차로 남 후보를 앞선 것이다.\n이 당선인은 또한 역대 도지사 선거의 당락을 좌우한 ‘경기북부 전투’에서 1곳(가평)을 빼고 모두 승리했다. 이 당선인은 경기북부 남양주(58.07%)와 파주(57.22%), 의정부(57.02%), 고양 일산서구(56.93%)·덕양구(56.48%), 구리(56.01%), 양주(55.75%), 고양 일산동구(55.46%), 동두천(51.37%)에서 50% 이상의 득표율을 기록하며 남 후보에 앞섰다. 또 포천(48.64%)과 연천(47.45%)에서도 50%에 가까운 득표율을 보이며 압승했다.\n지역 정가에서는 선거운동 기간 내내 경기북부 접경지역의 희생을 위로하며 ‘동서남북이 균형 발전하는 공정·공평한 경기도’를 약속한 이 당선인의 진심이 통했다는 분석이 나오고 있다. 남북정상회담·북미정상회담을 통해 한반도 평화 분위기가 조성된 점도 이 당선인의 승리 요인으로 작용했다는 평가다.\n반면 남 후보는 가평과 양평에서 48.29%, 46.68%를 얻으며 이 당선인을 제쳤지만 두 곳을 합쳐 겨우 2천821표를 앞섰다. 더욱이 남 후보는 과거 5선 국회의원을 지낸 수원시 팔달구에서도 41.59%를 얻는 데 그쳐 이 당선인(51.29%)에 패배했다.\n이 당선인 측 관계자는 “도민들은 네거티브와 마타도어, 가짜뉴스에 현혹되지 않는다는 점을 방증한 것”이라며 “성남시장 시절 보여준 실적과 검증된 실력에 대한 기대가 표로 나타난 것”이라고 분석했다.


Cigna 고객 관리 시간 | buffalorunwinery.com\n세계적인 글로벌 보험 기업인 Cigna의 한국 내 계열회사인 라이나생명입니다. 회사소개, 회사연혁, 비전&미션, Cigna그룹 소개, 수상실적, 사업영역, CEO인사말 등을 소개해 드립니다. 고객서비스센터의 운영시간, 전화번호, 위치 등을 안내해주고. 있는데요 이용전화번호는 위의 그림을 참고하시면 될 것 같습니다. 국내, 해외, 보험료납부전용 전화번호가 있습니다. 다음으로는 고객서비스센터 이용시간을 보겠습니다. 일반상담접수, 전자민원접수를 통해 라이나생명 서비스에 대한 의견을 남길 수 있고, 자주하는 질문 메뉴에서 고객님이 궁금하신 내용에 대한 답변을 확인해 보실 수 있습니다.\n라이나생명 고객님의 더 건강하고 활기찬 내일을 위한 서비스입니다. 건강검진 서비스, 모바일 헬스케어 서비스 콕닥kokdoc, 건강상담 서비스, 중년을 위한 멤버십 서비스. 2018-09-11 · 식이요법과 운동을 병행하는데도 뱃살이 빠지지 않는다면 간 건강에 이상이 없는지 확인해 볼 필요가 있습니다. 간 해독 기능의 저하는 내장비만의 원인이 될 수 있습니다. 내장비만은 배에 과도한 지방이 축적된 상태로 허리둘레가 남자 90cm35.4 인치, 여자 85cm33.5 인치 이상인 경우에 해당됩니다.\n2010-11-09 · Ⅳ. 보험회사의 지식경영 구현과 성과관리 1. 내부지식자산 의극대화: 사결 정과 혁신 반영 가. 지식과 정보의 원활한 흐름관리 지식근로자, 특히 최고경영자에게 지식과 정보는 핵심자원으로서 점점 더 동료 근로자들과 조직을 연결하는 역할뿐만 아니라 그들. 2017-01-23 · 진찰료는 의원 < 병원 < 종합병원 < 상급종합병원 순입니다. 이는 환자의 본인부담금 때문인데요, 동네 의원은 건강보험공단이 진찰료의 70%를 부담하고, 환자의 부담률이 30%이지만, 병원은 60%, 종합병원은 50%, 상급종합병원은 40%가 건강보험공단이. 2016-12-05 · 경조사비 관리 노하우 3. 또한, 장거리일 경우 교통비나 시간을 내기가 부담스럽다면 만나서 축하 인사를 전하면서 축의금을 주거나 계좌 이체를 해주는 것도 합리적입니다. 더 궁금하신 사항은 고객.\n2019-12-11 · 고객관리; 가설/청약; 신. 고객사전동의 문의 전화 tel: 02-3775-7177 운영시간평일 09:00~18:00 ga설계사 전용 콜센터 1588-2215 운영시간평일 09:00~18:00 ga청약업무.\n2016-04-19 · 바이오리듬으로 알아보는 시간대별 건강관리, 24시간이. 오늘 라이나생명에서는 이러한 생소할 수도 있는 바이오리듬을 이용한 건강관리에 대해 알아보도록 하겠습니다. 더 궁금하신 사항은 고객.\n라이나생명다이렉트. 공지사항 상세 - 제목, 등록일, 첨부파일, 내용의 항목으로 정보제공; 공지사항제목 홈페이지 및 모바일 웹서비스 일시 중단 안내18/07/02 21:00 ~ 22:00 등록일 2018-07-02. 라이나생명은 220년의 역사를 자랑하는 글로벌 보험 기업 Cigna의 한국 내 계열 회사로, 1987년 최초로 한국에 진출한 외국계 생명 보험사입니다. Cigna그룹은 전세계 수천만 명의 고객들에게 건강, 생명, 재해보험 등의 다양한 보험상품을 제공하고 있는 대표적 글로벌 보험기업입니다.\nCigna는 재정적으로 건전한 보험 회사로서 여러분의 고유 한 건강과 삶의 필요에 맞는 많은 건강 관리 계획을 가지고 있습니다. 최고 보험 평가 기관 중 우수한 재무 건전성 등급과 J. D. Power & Associates의 뛰어난 고객 서비스 등급을 보유하고 있습니다. 2019-11-27 · 고객민원상담,. 침입탐지시스템을 설치하여 24시간 침입을 감시하고 있습니다. 6. 관리책임자로부터 영상정보처리기기의 설치, 운영, 관리와 관련하여 실제 업무를 수행하는 자로서, 위임 또는 위탁 받은 자를 포함한다. 3. 은행은 고객이 원하는 때, 원하는 방식디지털, 대면으로 연결해야 함 높은 기대 수준을 가진 자산관리 고객을 만족시키기 위해 은행은 금융, 라이프스타일, 디지털에 대한 이해와 역량을 확보해야 하며 이를 위해 학습과 실험에 투자하고 과정과 결과를 조직의 역량으로 쌓아야 함 결론: 고객의. 고객자산관리 중이다. Junior Vice President는 우리팀의 대부분의 투자를 결정한다. 매일 마켓을 보고, 기사를 분석하며,여러가지 보고서를 보고, 고객들의 맞춤에 따라 공격적, 중간적, 보수적으로. 투자포트폴리오를 만든다. 그리고 Financial Advisor 들이 있는데. 주소변경서비스는 서비스 제공을 위해 개인정보의 수집, 처리, 관리, 제휴사에 정보제공 등의 업무를 위탁하고 있으며, 수탁자에 대해서는 위 - 수탁계약서 등을 통하여 신속한 고객민원 처리 및 고객편의서비스 제공 등을 위해 운영관련으로 처리한 개인정보에 대해 개인정보 관련 법규 및 지침의.\n라이나생명다이렉트. 공지사항 상세 - 제목, 등록일, 첨부파일, 내용의 항목으로 정보제공; 공지사항제목 라이나생명 다이렉트 이용 일시 중단 안내 20.3.31 11:50~ 20.4.1 00:30 등록일 2018-12-31. 고객 맞춤형 건강관리 프로그램을. 제공. 조본업Jawbone Up, 핏비트플렉스Fitbit Flex에서부터 애플워치Apple Watch까지 다양한 웨어러블기기wearable device가 보급. 웨어러블기기를 통해 고객의 건강과 관련된 생활습관과 건강상태를 실시간으로 수집, 분석이 가능해짐. 2019-11-27 · 자. 고객민원상담, 민원 및 분쟁 처리. 2. 서비스 제공을 위한 계약의 체결 및 서비스 이행. 컨텐츠 제공, 금융거래 본인 인증 및 금융서비스 제공 또는 안내. 3. 직원 채용 및 인사관리. 가. 입사지원 행정처리 및 입사자 채용업무. 나. 근로계약의 체결 및 유지. 다. 라이나생명다이렉트. 임플란트: 충치나 잇몸 질환, 혹은 외부적인 충격에 의한 발치로 치아를 복원할 수 없는 상황일 때 하게 되는 치료 방법입니다.발치 된 치아 위치의 잇몸 안에 치아의 뿌리 역할을 하는 본체를 심는 식립 이후 지지대와.\n시간 주 5 일. 라이나생명은 220년의 역사를 자랑하는 글로벌 보험 기업 Cigna의 한국 내 계열 회사로, 1987년 최초로 한국에 진출한 외국계 생명 보험사입니다. Cigna그룹은 전세계 수천만 명의 고객들에게 건강, 생명,. 고객 중심 경영 라이나. 또 고객은 24시간 홈페이지를 통해 언제든지 상담콜을 예약할 수 있으며, 예약시 전화를 받을 수 있는 날짜와 오전 및 오후 시간대를 선택할 수.\n2004-03-03 · 고객의관점: 고객에비친우리의모습은? 일반적으로 고객의 관심사는 시간, 품질, 성능및서비스, 원가등네가지 이다. 따라서성과목표로서고려될수 있는것은혁신적인제품의공급, 적시 공급, 고객과의관계개선을통해선호 되는공급자가되는것등이다. 이러한. 2020-05-02 · 기술의 발전으로 의료 업계가 분석을 신중하게 받아들이게 됐다. 의료 분야에서 실제 이뤄지고 있는10가지 빅데이터 분석 사례들을 소개하고자 한다.인터내셔널 인스티튜트 포 애널리틱스International Institute for Analytics,. 시그나코리아는 해당 사업 추진을 위해 국내 의료기관 제휴와 입국 환자 관리, 의료분쟁조정 법률지원 등을 담당하게 됩니다. 이준승 시그나코리아 대표는 "이번 교류로 한중간 의료협력이 더 활발해지고 한국의 경제에 이바지 하길 바란다"고 말했습니다. 고객서비스 안내; 이벤트. 구석구석 닦을 수 있는 시간이 부족해지는 것이죠. 또 양치질 전에 치약에 물을 묻히면 미백효과를 내는 연마제가 희석될 수 있으므로, 물을 묻히지 않고 양치를 하는 것이 좋습니다. 치아 관리 꿀팁 7가지. 2019-11-27 · 혹은 고객센터02-2084-4406로 전화 연락하시면 지체없이 조치하겠습니다. 제6조 [처리하는 개인정보의 항목] 회사는 보험계약과 관련하거나 직원 채용 및 인사관리 또는 보험설계사 위촉 및 관리를 위해서 아래와 같은 정보를 수집하고 있습니다. 1. 수집항목 가.\n고객서비스센터 이용 전화번호는 위의 그림과 같으며 국내, 해외, 보험료납부전용 번호가 있습니다. 서비스센터 이용가능 시간은 상담원의 경우 평일 09시부터. 라이나생명, 사내건강관리 캠페인, 작성자-전종헌, 요약-글로벌 보험기업 시그나Cigna의 한국법인인 라이나생명보험은 전세계 시그나 임직원들이 함께 참여하는 `쉐입업 챌린지Shape Up Challenge` 건강 프로그램을 시작한다고 7일 밝혔다. 쉐입업 챌린지 프로그램은 고객의 건강, 안정. ‘띵동~’하는 신호음 소리에 A부장은 손목의 웨어러블기기를 들여다봤다. 확인버튼을 누르니 “지난 1주 수면시간이 권장수면시간 대비 10.5시간 부족합니다. 1일 평균 1.5시간 수면시간 연장을 권고합니다. 혈압도 비정상적 상승이 4회 발생했습니다. 주치의 상담을 권고합니다”라는 건강관리. 미국 건강보험사 '시그나Cigna Corp'는 목요일현지 시간 8일에 미국 최대 보험약제관리PBM 회사 '익스프레스 스크립츠Express Scripts Holding Co'를.\n[IT조선 유진상] 사물인터넷IoT이 점차 활성화되면서 이를 활용한 마케팅이 등장하고 있다. IoT를 통해 확보한 데이터로 고객 행동 및 패. Google에서 다운로드한 메타데이터를 BetterWorks의 고객 성공 관리자에게 전송합니다. 고객 성공 관리자에게 계정에 SAML 연결을 설정해 달라고 요청하면 Google과 SAML의 연결을 사용 설정하고 테스트할 수 있는 시간을 제공합니다. 플라톤 데이터 인텔리전스 엔진.\n2019-08-12 · 더 자세한 내용은 Cigna 기록 관리 정책Cigna’s Records Management Policy을 참고하십시오. “모범적인 윤리에 대한 변함 없는 약속은 현명한 사업 결정입니다. 고객 및 클라이언트는 윤리적인 기업과 거래를 하고 싶어합니다.\n고객관계관리crm는 고객 개인의 성향을 파악해 기업의 매출 및 수익성을 올리는 유효한 마케팅 수단으로 꼽히고 있습니다. 하지만. 이 시간 핫.\n라이나생명 계약을 보유하신 고객님의 편리한 사이버창구 서비스 이용을 위하여 공인인증서 로그인을 하실 수 있습니다. 공인인증서 로그인은 고객님의 공인인증서를 인증서관리 메뉴에서.


시나리오 작업중! : KBS 초한지 80부작 방영, 신삼국 만큼 재미있을 듯\nKBS 초한지 80부작 방영, 신삼국 만큼 재미있을 듯 ☞ 중국역사물\n해를 넘기면서까지 방영되었던 길고도 길었던 '신삼국'이 지난 주에 끝나고, 시간을 거슬러 '초한지'가 바로 KBS2에서 방영을 시작했다. 남자라면 아니, 중국역사물을 좋아하는 팬이라면 빠질 수 없는 사골처럼 우려먹는 삼국지와 초한지 얘기. 책이든 영화든 이렇게 드라마로 포팅된 것만 해도 수십여종.. 이번에 초한지는 신삼국과 함께 21세기 신버전에 맞춰서 만들어진 대작으로 원제는 '초한전기'(楚漢傳奇)다. 내용이야 입이 아플 정도로 유방과 항우의 쟁패를 다룬 것인데, 삼국지 보다는 인물이나 사건 등의 이야기가 단출하면서도 심플해서 보기에도 편한 초한지. 어제(18일) 첫 1회가 전파를 탔고 신삼국때처럼 더빙이다. KBS2 공홈에 가보니, 짧게나마 소개가 되어 있는데 자료는 미흡한 수준.. ;;\n그래서 구글을 통해서 초한전기 이미지 검색을 해보니, 아래처럼 수두룩하게 나오더라는..\n위는 메인 포스터.. 근데 어째 포스가 8~90년대 무협지풍?! ㅎ\n역시 초한지에서 빼놓을 수 없는 건, 유방과 항우의 캐릭터. 누가 맡았나 봤더니 먼저 유방 역에 진도명 형님이.. 이분 <대진제국>에서 진효공 역을, <와신상담>에선 오왕 부차 역을, 영화 <영웅>에선 진왕 정을, 그리고 여기 초한전기에선 '유방' 역을 맡으셨다. 주로 군주 아니면 안 하시는 도명횽아.. 어째 날라리 촌뜨기 유방의 초창기 시절을 생각해보면 좀 아닌가 싶지만, 워낙 연기파(?)인지라 나라는 세우는 과정에서 유방의 고뇌가 깊이 파고들지도 모를 일이라 나름 기대중.\n그런데 봉두난발을 한 너는 누구? 혹시 신삼국의 그 여포가 맞겠지.. 맞다. 하윤동이다. 개인적으론 <진왕 이세민>을 통해서 젊은 이세민 역을 나름 각인되게 잘 봤었는데, <형가전기>에선 형가의 친구 고점리로 나왔고, 이번엔 그 여포의 기세를 몰아 초한지에서 '항우'까지 꿰찮다. 근데 여포때 이미지랑 너무 흡사해서 앞으로 항우만의 역발산기개세를 어떻게 펼칠지 주목된다. 지금은 초나라 재건을 위해서 숙부 항량과 떠돌이 신세지만서도..\n여포에게 초선이 있었다면 항우에겐 우희가 있거늘.. 하윤동은 여복이 터졌당.. ㅎ\n아무튼 삼국지도 그렇고 초한지도 함께 대중적인 중국역사물로 꽤 재밌는 드라마인데..\n원작 '초한전기'가 80부작이니 대충 계산해봐도, 올 연말 12월까지 방영할 듯 싶다.\n그럼 이런 유방과 항우 이외에 주요 캐릭터에 누가 있는지 재미로(?) 좀 살펴보자.\n유방의 좌청룡 우백호라 할만한 두 인물 장량과 소하를 빼놓으면 섭하지. 어느 책에선 장량이 기골도 크고 꽤 미남형이라 했는데.. 어째 저 장량의 모습은 삼국지의 방통 못지 않구나. 아니면 한신의 책사 괴철이면 모를까.. 근데 이분 신삼국에서 노숙 역할했던 것 같은데, 장량 역엔 중량감이 좀 떨어지는 게 천하의 책사라 불리는 장자방을 맡았다는 게 아이러니.. 옆에 근엄하신 분은 보급과 재정의 달인 소하. 유방과 동향 출신으로 유방이 한량짓 할 때 소하는 셈법에 능통한 지방 관리로 실제로도 진중한 스타일?!\n대기만성의 선두주자 한신이 대장군으로 성공하기 전에 모습.. 어째 포스가 좀 약하지 싶은데..\n대신에 역시나 장비와 번쾌는 일맥상통한다. ㅎ 하후영은 누가 했을지..\n이 분은 항우 라인의 유일한 책사 범증 할배.. 정말 나이만 좀 젊었어도.. ㅎ\n1화부터 모습을 보인 진나라 시황제 영정. 근데 신삼국에서 유비 역을 했던 분이 진시황으로 역전되다니..ㅎ\n옆은 막장 군주로 조고와 거하게 진나라를 말아드시며 멸망을 자초한 호구스러운 호해. 신삼국에선 조비 역할.\n이사가 그나마 버틸려고 했지만 그마저도.. 혹시 그의 친구 한비자가 이 드라마에도 나올런지..\n이분 신삼국에선 순욱을 맡았지 아마.. ㅎ\n초한지에서 유일한 홍일점인 두 여자 여치와 우희. 여치가 저리 우아하게 웃지만 속에는 악녀 기질이..\n우희야 워낙 비련의 여주인공이니, 나름 어울려 보인다. 여튼 다시봐도 심플한 초한지.. 재밌겠다~\n태그 : 이글루스투데이, 중국역사물, 신삼국, 삼국지, 초한지, 초한전기, 유방, 항우, 진도명, 하윤동, KBS초한지, 80부작, 월화밤에, 재밌겠다, 여치, 우희, 초한지닥본사, 신삼국이어서\n밸리 : 방송&연예 2013/02/19 08:10\n태그 : 신삼국이어서, 이글루스투데이, 중국역사물, 신삼국, 삼국지, 초한지, 초한전기, 유방, 항우, 진도명, 하윤동, KBS초한지, 80부작, 월화밤에, 재밌겠다, 여치, 우희, 초한지닥본사\nDaum View : 문화연예 > TV 2013/02/19 08:10\n잠꾸러기 2013/02/19 09:13 # 답글\n보는 동안 삼국지의 이미지가 계속 떠오르더군요.ㅎㅎㅎㅎ\n엠엘강호 2013/02/19 10:56 #\n같은 감독이 연출해서 더욱 그럴지도 모르죠. 더군다나 이런 역사물에서 겹치기 출연은 예삿일.. ㅎ\nWarfare Archaeology 2013/02/19 09:43 # 답글\n삼국지의 인물과 겹쳐서 오잉?? 하면서 주욱 내려 봤습니다. ㅎㅎ 잘 봤습니다~\n엠엘강호 2013/02/19 10:59 #\n신삼국의 인물들과 많이 겹칠 수밖에 없는 게.. 그거 끝나고 바로 슛 들어갔으니 말이죠.\n배우들 그냥 그대로 가자주의.. ㅎ 여튼 초한전기 심플하니 재밌을 것 같네요. ~\n이준님 2013/02/19 11:15 # 답글\n아역들도 신삼국 아역들이 나온다는 비극 ㅠㅠ\n엠엘강호 2013/02/19 11:51 #\n그래요. 뭐, 아역들이야 많지 않으니 그 나물에 그 밥을 써도 크게.. 대표적으로 어떤 케이스들인지..\n그나저나 이준님 반갑습니다. 이제 복귀하신 건가요? 링크 신고요~\n즈라더 2013/02/19 19:04 # 답글\n오호라.. 진란이 여치로 출연하는군요. +_+\n엠엘강호 2013/02/19 23:29 #\n근데 어제 1화에서 나온 유방의 부인은 저 모습과는 다르게 보이던데.. 그 여치가 맞는건지 자세히 봐야겠네요..\n훜빵뽕뿡 2013/02/22 19:29 # 삭제\n1화에 나온분은 조씨 아줌마에요 ㅋ\n엠엘강호 2013/02/23 12:20 #\n당근 여치는 후에 나오는 건데.. 강호가 잠시 착각을.. ;;\n신삼국팬 2013/03/27 01:02 # 삭제 답글\n순욱 맡은분 왠지 컬투의 정찬우씨랑 닮은듯 ㅋㅋㅋ\n음 2013/06/25 13:53 # 삭제 답글\n여치가 저리 미인은 아니었을텐데....\n다음글 : 해외판 갤럭시노트 '젤리빈' 업데이트 스크린샷\n이전글 : 옵티머스G 프로 국내 출시, 인기를 끌 것인가


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스마트폰의 재테크 노하우... OK캐쉬백에서 찾다! :: 세아향\n세아향 2011. 6. 13. 09:13\nOK캐쉬백에 대한 '칭찬'과 '강추(강력추천)'은 이미 1~2년 전의 이야기가 아니다. 블로그를 시작하기 전인 대학교 시절부터 한푼 두 푼 모으는 습관을 OK캐쉬백에서 배웠다고 할 정도이다. 요즘처럼 월급을 받아서 생활하는 직장인이 되기 전인 학생 시절에는 어머니가 구입하신 물건에 있던 200~500포인트까지의 다양한 OK캐쉬백 스티커가 부족한 용돈을 대신할 정도였으니까... 정말 거짓말 약간 보태서 한 달에 1~2만원까지 모을 수 있을 정도이니 정말 다른 어떤 포인트나 적립금보다 좋았다.\n이렇게 좋은 OK캐쉬백을 조금 더 잘 사용할 수 있는 방법이 바로 '스마트폰'이다. 스마트폰을 이용하면 OK캐쉬백 카드를 휴대하지 못해서 챙겨 받지 못했던 부분을 꼼꼼하게 챙길 수 있다는 점이 OK캐쉬백을 '생활화'할 수 있다는 점이다. 이번 포스트 역시 OK캐쉬백을 통한 활용법과 함께 'OK캐쉬백 터치 2.0'어플에 대한 장단점을 이야기해보려고 한다.\n6월... 개인적으로 기쁜 일이 있었다. 바로 근무하고 있는 회사에서 '진급'을 할 수 있었다. 주임을 거쳐서 이제서야 '(과장)대리'를 달았다는 생각을 하면 '그냥 그렇다'라고 생각했던 게 사실인데... 부모님과 여자친구 그리고 형과 형수님까지 필자보다 훨씬 더 기분 좋아하며 축하해주셨다.\n기분 좋은 일은 축하를 해야 한다는 여자친구 덕분에 지난 주말 집에서 가까운 '무스쿠스'로 온 가족이 외식을 하러 갔다. 이런 기쁜 날 더 기쁘게 해주는 것이 있었으니 바로 OK캐쉬백이다!\nOK캐쉬백을 이용하여 '파리바게뜨'를 방문하면 10% 적립 또는 10% 할인이 가능하다. 필자가 평소에 OK캐쉬백을 잘 사용하는 것을 옆에서 지켜보던 여자친구 역시 그것을 너무 잘 알고 있어서 '승진 축하 케이크'를 파리바게뜨에서 구입했다. 사실, 평소에는 잘 챙기지만 이렇게 무슨 행사가 있으면 잊어버리고 못 챙기는 경우가 있는데 워낙 OK캐쉬백을 칭찬해서 그런지 필자의 여자친구가 다른 빵집을 놔두고 '파리바게뜨'로 가자고 하며 챙겼던 것이다.\n'직급'으로 가족 모두 기분 좋게 외식을 가는 순간이었지만... 2만2천원짜리 케이크를 사면서 2,200원이나 할인(10%)받을 수 있다 것을 여자친구와 이야기하면서 더 기분 좋게 식사 장소로 향할 수 있었다.\n맛있는 음식과 맛있는 케이크, 그리고 기분 좋은 일로 좋아하는 가족들과 함께 할 수 있었다는 너무 좋았다. 또 이렇게 기분 좋은 날... 할인 받아서 케이크도 싸게 살 수 있었다는 생각 때문인지 케이크도 부담없이 구입할 수 있었던 게 사실이다. (사실 OK캐쉬백을 꾸준히 적립하여 이렇게 기분 좋은 일이 있을 때 할인 받으면 '공짜'같은 기분이 들어서 더 기분 좋게 구입 할 수 있다는 거~ 필자만의 이야기는 아닐 것이다^^)\nOK캐쉬백 어플 'OK캐쉬백 터치 2.0'을 한 달 정도 사용하면서 느끼는 장점 중 하나가 바로 '다양한 스마트폰에서 지원된다'는 것이다. 필자의 경우는 블로그를 하면서 다양한 스마트폰을 사용하는데... 이때, OK캐쉬백 어플을 설치하여 테스트한 결과 특별한 문제 없이 사용이 가능하다.\nOK캐쉬백 어플에서 제휴사와 이벤트 정보, 개인정보 등을 조회할 수 있다는 점도 중요한 기능이지만, 무엇보다 평소 OK캐쉬백을 적립하고 싶을 때, 바로 꺼내서 사용할 수 있어야 한다는 점을 생각하면 다양한 스마트폰에서 OK캐쉬백 어플에 'OK캐쉬백 카드'를 등록할 수 있어야 하는데... 소니에릭슨의 아크폰을 시작으로, 아이폰4, 갤럭시S2, 옵티머스빅까지 다양한 스마트폰에서 특별한 문제 없이 OK캐쉬백 카드를 등록하여 사용할 수 있다.\n참고로, OK캐쉬백 카드 등록은 한 개 스마트폰에서만 사용되는 것이 아니므로, 가족들의 스마트폰에 한 명의 OK캐쉬백 카드를 등록하여 같이 사용할 수 있다.\n그 외에도 OK캐쉬백 어플이 갖고 있는 장점을 살펴보면 다음과 같다.\n(1) OK캐쉬백 포인트를 실시간으로 확인가능!\n'적립'을 하면서 쌓는 (OK캐쉬백)포인트를 스마트폰에서 실시간으로 확인할 수 있다는 점은 '모으는 재미'를 사용자에게 느낄 수 있게 해주므로 OK캐쉬백을 생활화하는데 이 부분이 크게 작용한다.\n(2) 제휴사 정보를 통해서 OK캐쉬백을 찾아 다니며 챙긴다!\nOK캐쉬백 어플이 없었을 때는 매장에 들어갔을 때, OK캐쉬백 마크가 있거나 직원 분들의 안내를 듣는 경우에만 적립/할인을 받았었다. 그런데, 스마트폰에 'OK캐쉬백'어플을 설치한 후에는 몇몇 제휴사를 찾아 다니며 OK캐쉬백 포인트를 적립/할인하였던 경우가 많아졌다. 특히, 자주 찾는 편의점의 경우는 '훼미리마트'를 꼭 찾아가는 습관이 생겼을 정도이다.\n(3) 기본 적립은 기본... 추가 적립도 가능해졌다!\nOK캐쉬백이 좋다는 것은 사실 필자만의 이야기가 아니다. 좋은 만큼 많은 분들이 사용하고 잘 활용하고 있는데... 그래서 OK캐쉬백 자체에서 운영하는 이벤트도 다양하다. 이런 이벤트 정보를 짬짬이 확인하고 챙길 수 있는 것이 '스마트폰의 어플'속이다.\n어떤 이벤트를 하고 있으니 OK캐쉬백을 추가 적립하기 위해서는 이렇게 하면 된다는 정보가 스마트폰 어플에서 실시간으로 빠르고 쉽게 확인할 수 있으니 그만큼 활용도가 높아지는 것이다.\n스마트폰 어플을 통해서 만난 'OK캐쉬백 터치 2.0'은 OK캐쉬백 카드를 사용할 때보다 앞에서 언급한 장점들을 더 갖고 있는 게 사실이다. 그런데 모든 것이 그러하듯이 스마트폰 어플로 만나면서 발생하는 단점도 있다. 필자가 느낀 어플 'OK캐쉬백 터치 2.0'의 단점은 사용자 적인 문제일수도 있지만... 바로 '화면 꺼짐'이다.\n보통 어플을 사용하면서 화면이 꺼져서 불편하다고 이야기하는 경우가 많을 것이다. 그런데 OK캐쉬백 터치 2.0 어플은 반대이다. 아이폰4에서 'OK캐쉬백 터치 2.0'어플이 실행 중이면 1시간이 지나도 화면 꺼짐이 발생하지 않는다. 즉, 그 화면 그대로 계속 화면이 켜져 있는 것이다.\n어플 속의 '설정'에서도 '화면 켜짐 시간'에 대한 설정부분이 존재하지 않는다. 그렇다면 반대로 자동으로 화면꺼짐이 발생해야 하는데... 카드 사용시 불편함을 없애기 위해서 화면 꺼짐을 없앴는지도 모른다. 하지만, 가방이나 주머니 속에서 터치방식의 스마트폰 어플이 실행되어서 어플이 계속 실행 중이면... 배터리 소모가 사용자도 모르는 사이에 발생할 수 있다는 것이다.\n이런 사용자가 느끼는 어플의 부족함 즉, '2% 부족함'은 어플이 버전업(업데이트)되면서 사라질 것으로 생각된다. 하지만, 하루에서 2~3번씩 사용하는 어플인 만큼 빠른 업데이트가 되었으면 하는 바램을 가져 본다.\nOK캐쉬백, 스마트폰, 스마트폰 어플, 아이폰4, 어플, 오케이, 오케이캐쉬백, 재테크, 재테크 어플, 제태크, 캐쉬백, 캐쉬백 어플, 파리바게뜨\n이전 1 ··· 2536 2537 2538 2539 2540 2541 2542 2543 2544 ··· 4708 다음


Microsoft Exchange Server 2003의 연결 필터링과 받는 사람 필터링 기능을 사용하여 사용자 조직에서 원하지 않는 대량 전자 메일이나 UCE(원하지 않는 광고 전자 메일)를 줄일 수 있습니다.\n연결 필터링은 RBL(실시간 차단 목록) 공급자에 연결하여 전자 메일 메시지를 보낸 컴퓨터가 "블랙리스트"에 있는 컴퓨터인지 여부를 확인하도록 Exchange Server를 구성하는 데 사용됩니다. 또한 이러한 연결 필터에 대한 예외 사항을 구성할 수도 있습니다.\n또한 사용자 조직의 특정 구성원이나 사용자 조직의 구성원이 아닌 받는 사람에게 전자 메일이 배달되지 못하도록 받는 사람 필터를 구성할 수도 있습니다.\n이 문서에서는 이러한 필터를 구성하는 방법과 이러한 필터를 특정 SMTP 가상 서버에 할당하는 방법을 설명하고 메일 이동이 진행되는 동안 각 필터가 적용되는 지점을 설명하기 위해 예제 메일 이동 프로세스를 제공합니다.\n연결 필터링 작동 방법\n연결 필터 만들기\n연결 필터에 대한 예외\n받는 사람 필터 만들기\n해당 SMTP 가상 서버에 연결 필터와 받는 사람 필터 중 하나 또는 둘 다 적용\n연결 필터링이나 받는 사람 필터링을 사용할 때의 메일 이동 프로세스\n이 문서에서는 Microsoft Exchange Server 2003에서 연결 필터링과 받는 사람 필터링을 구성하는 옵션을 단계별로 설명하고 RBL(실시간 차단 목록) 연결 필터링이나 받는 사람 필터링을 사용할 때 발생하는 메일 이동 프로세스에 대해서도 설명합니다.\n연결 필터링은 송신 컴퓨터의 IP(인터넷 프로토콜) 주소가 RBL(실시간 차단 목록)에 있는지 여부를 확인하기 위해 SMTP(Simple Mail Transfer Protocol)가 사용하는 규칙입니다. RBL은 엔터티에서 만드는 데이터베이스로, UCE(원하지 않는 광고 전자 메일)나 대량 전자 메일의 잠재적인 출처가 기록됩니다. UCE는 스팸이라고도 합니다. 일부 UCE나 대량 전자 메일의 잠재적인 출처에는 "개방형" 릴레이나 전화 접속 계정으로 구성된 전자 메일 서버가 있습니다.\nSMTP는 연결 필터링을 사용하여 송신 메일 서버의 IP 주소에 대한 DNS(Domain Name System) 쿼리를 수행합니다. Exchange Server 2003은 RBL 공급자에 쿼리를 보내 송신 메일 서버의 호스트 레코드(A 레코드라고도 함)가 RBL에 있는지 여부를 확인합니다. RBL 공급자는 자신의 DNS 레코드에서 송신 메일 서버의 호스트 레코드가 있는지 확인합니다. RBL 공급자는 이 호스트 레코드를 다음과 같은 형식으로 찾습니다.\n송신 메일 서버의 역방향 IP 주소.RBL 공급자의 DNS 접미사\n예를 들어, 송신 메일 서버의 IP 주소가 172.16.21.5이고 RBL 공급자의 DNS 접미사가 contoso.com이면 Exchange 2003은 5.21.16.172.contoso.com을 쿼리합니다.\nRBL 공급자는 다음 응답 중 하나를 반환합니다.\n"호스트를 찾을 수 없습니다." RBL 공급자는 요청된 IP 주소가 자신의 DNS에 없을 경우 이 응답을 반환합니다.\n"127.0.0.상태 코드": RBL 공급자는 요청된 IP 주소가 자신의 DNS에 있을 경우 이 응답을 반환합니다. Status code는 공격 유형을 나타냅니다. 이 상태 코드는 현재 표준이 없기 때문에 공급자마다 다를 수 있습니다.\nIP 주소가 RBL 공급자의 DNS에 있을 경우 SMTP는 송신 메일 서버의 RCPT TO 명령에 대한 응답으로 다음 오류 메시지를 반환합니다.\n여러 연결 필터를 사용하여 각 필터가 적용되는 순서에 우선 순위를 매길 수 있습니다. 여러 RBL 공급자를 사용할 경우 각 공급자는 Exchange 2003에 나타나는 순서대로 쿼리됩니다. Exchange Server는 이전 공급자로부터 일치하는 상태 코드를 받으면 다른 RBL 공급자를 쿼리하지 않습니다.\nExchange 2003에서 연결 필터를 만들려면 다음과 같이 하십시오.\nExchange System Manager를 시작합니다.\n전역 설정을 확장하고 메시지 배달을 마우스 오른쪽 단추로 누른 다음 속성을 누릅니다.\n연결 필터링 탭을 누릅니다.\n연결 필터 규칙을 만들려면 추가를 누릅니다.\n표시 이름 상자에 연결 필터의 이름을 입력합니다.\n공급자의 DNS 접미사 상자에 공급자가 IP 주소가 추가하는 DNS 접미사를 입력합니다.\n반환할 사용자 지정 오류 메시지 상자에 보낸 사람에게 반환할 사용자 지정 오류 메시지를 입력합니다.\n기본 오류 메시지를 사용하려면 이 필드를 비워 두십시오. 기본 오류 메시지는 다음과 같습니다.\nIP address가 Rule name of the connection filter에 의해 차단되었습니다.\n다음 변수를 사용하여 사용자 지정 메시지를 생성할 수 있습니다.\n%0: 송신 메일 서버의 IP 주소\n%1: 연결 필터의 규칙 이름\n%2: RBL 공급자\n예를 들어, 반환할 사용자 지정 오류 메시지 상자에 %0 IP 주소가 실시간 차단 목록 공급자 %2에 의해 거부되었습니다.를 입력하면 다음과 같은 사용자 지정 오류 메시지가 생성됩니다.\nIP address IP 주소가 실시간 차단 목록 공급자 RBL provider에 의해 거부되었습니다.\n이 연결 필터에서 일치시킬 반환 상태 코드(RBL 공급자로부터 받은)를 구성하려면 반환 상태 코드를 누르고 다음 중 하나를 수행하십시오.\n필터 규칙을 모든 반환 코드에 일치를 눌러 연결 필터를 반환 상태에 일치시키는 기본값을 설정합니다.\n필터 규칙을 다음 마스크에 일치를 누른 다음 필터링할 비트 마스크를 입력합니다. 공급자가 사용하는 비트 마스크를 원본 비트 마스크로 사용합니다.\n참고 비트 마스크는 단일 값만 검사합니다. IP 주소가 두 목록에 나타날 때 반환되는 비트 마스크 값을 설정하면 비트 마스크는 두 설정 모두를 일치시키는 IP 주소만 일치시킵니다.\n필터 규칙을 다음 모든 응답에 일치를 누른 다음 필터링할 반환 코드를 입력합니다.\n반환 상태 코드 대화 상자에서 항목 구성이 완료되면 확인을 누릅니다.\n다음과 같은 오류 메시지가 나타나면 확인을 누릅니다.\n연결, 받는 사람 및 보낸 사람 필터링은 기본적으로 사용하도록 설정되지 않으므로 특정 SMTP 가상 서버 IP 주소 할당에서 수동으로 설정해야 합니다. 이러한 유형의 필터링을 사용하도록 설정하는 방법에 대한 자세한 내용을 보려면 해당 도움말을 참조하십시오.\n다음과 같은 방법으로 연결 필터 규칙에 대한 예외를 만들 수 있습니다.\n송신 메일 서버의 IP 주소를 기반으로 배달을 허용합니다.\n송신 메일 서버의 IP 주소를 기반으로 배달을 거부합니다.\n이 기능을 사용하면 RBL 설정을 무시할 수 있습니다. 이렇게 하면 RBL 사이트에서 제거된 도메인이 로컬 도메인에 전자 메일을 보내도록 허용하려고 할 때 유용합니다.\n송신 메일 서버의 IP 주소를 기반으로 배달을 허용하려면 다음과 같이 하십시오.\n연결 필터링 탭에서 수락을 누른 다음 추가를 누릅니다.\n단일 IP 주소를 눌러 IP 주소 한 개를 추가하거나 IP 주소 그룹을 눌러 전체 서브넷을 추가합니다.\n송신 메일 서버의 IP 주소를 기반으로 배달을 거부하려면 다음과 같이 하십시오.\n연결 필터링 탭에서 거부를 누른 다음 추가를 누릅니다.\n참고 전체 수락 목록은 전체 거부 목록보다 우선합니다. 공급자 서비스와 함께 전체 수락 목록이나 전체 거부 목록을 사용하면 Exchange 2003에서 적절하게 연결을 허용 또는 거부하고 연결 필터 규칙을 검사하지 않습니다.\n받는 사람 필터링을 사용하면 사용자 조직에 있는 전자 메일 주소로 메시지가 배달되지 못하도록 하고 사용자 조직에 없는 전자 메일 주소로 리디렉션되는 메시지를 필터링할 수 있습니다. 받는 사람 필터링은 익명 연결을 통해 들어오는 메시지에만 적용됩니다.\n받는 사람 필터를 만들려면 다음과 같이 하십시오.\n받는 사람 필터링 탭을 누릅니다.\n특정 전자 메일 주소를 기반으로 전자 메일을 필터링하려면 추가를 누르고 전자 메일 주소를 입력한 다음 확인을 누릅니다.\n사용자 조직에 없는 전자 메일 주소로 리디렉션되는 메시지를 필터링하려면 디렉터리에 없는 받는 사람 필터링 확인란을 선택합니다.\n이러한 설정을 적용할 각 SMTP 가상 서버에서 연결 필터와 받는 사람 필터를 사용하도록 설정해야 합니다. SMTP 가상 서버에 필터를 적용하려면 다음과 같이 하십시오.\n필터를 적용할 SMTP 가상 서버를 마우스 오른쪽 단추로 누른 다음 속성을 누릅니다.\n필터를 적용할 IP 주소를 누른 다음 편집을 누릅니다.\n구분 정보 대화 상자에서 연결 필터 적용 확인란이나 받는 사람 필터 적용 확인란을 선택합니다.\n확인을 누르고 다시 확인을 누른 다음 적용을 누르고 확인을 누릅니다.\n필터를 적용할 SMTP 가상 서버를 다시 시작합니다.\n필터를 적용할 각 가상 서버에 대해 2-8단계를 반복합니다.\n다음 예제 SMTP 세션은 RBL 연결 필터나 받는 사람 필터를 사용할 때 발생하는 메일 이동 프로세스를 보여줍니다. 이 예제에서는 다음 SMTP 클라이언트 명령에 대한 응답으로 발생하는 프로세스를 보여줍니다.\n다음과 같은 메일 이동 프로세스가 발생합니다.\nExchange Server가 보낸 사람의 컴퓨터가 SMTP 가상 서버에 액세스할 수 있는지 여부를 확인합니다. 액세스하는 컴퓨터가 SMTP 가상 서버에 대한 액세스가 거부된 컴퓨터 목록에 있으면 Exchange Server는 연결을 닫습니다. 이 목록을 보려면 다음과 같이 하십시오.\n관리 그룹, 서버, Exchange Server 컴퓨터, 프로토콜, SMTP를 차례로 확장하고 SMTP 가상 서버를 마우스 오른쪽 단추로 누른 다음 속성을 누릅니다.\n액세스 탭을 누른 다음 연결을 누릅니다.\n아래 목록을 제외한 모든 컴퓨터 옵션이 선택되어 있으면 컴퓨터 목록에 나타나는 IP 주소를 확인합니다.\n보낸 사람의 IP 주소가 수락 목록 대화 상자에 있으면 거부 목록과 RBL을 통과했다는 플래그가 메시지에 지정됩니다.\n보낸 사람의 IP 주소가 거부 목록 대화 상자에 있으면 Exchange Server가 연결을 닫고 보낸 사람에게 다음 오류 메시지를 반환합니다.\nExchange Server가 메시지 배달 속성 대화 상자의 보낸 사람 필터링 탭에서 보낸 사람 목록을 확인합니다. 이 목록에 보낸 사람이 있으면 Exchange Server는 연결을 닫고 보낸 사람에게 다음 오류 메시지를 반환합니다.\nExchange Server가 차단 목록 서비스 규칙에 대한 예외 목록에서 SMTP 주소를 확인합니다. 이 목록을 보려면 메시지 배달 속성 대화 상자의 연결 필터링 탭에서 예외를 누르십시오. 이 목록에 보낸 사람의 SMTP 주소가 있으면 Exchange Server는 RBL을 무시합니다.\nExchange Server가 메시지 배달 속성 대화 상자의 받는 사람 필터링 탭에 있는 받는 사람 목록에 나타나는 받는 사람을 확인합니다. 이 목록에 메시지 받는 사람이 있으면 Exchange Server는 보낸 사람에게 다음 오류 메시지를 반환합니다.\nExchange Server가 RBL을 확인합니다. 보낸 사람이 차단된 도메인에 있으면 Exchange Server는 연결을 닫고 보낸 사람에게 다음 오류 메시지를 반환합니다.\nExchange Server가 메시지 배달 속성 대화 상자의 받는 사람 필터링 탭에서 디렉터리에 없는 받는 사람 필터링 확인란이 선택되어 있는지 여부를 확인합니다. 이 확인란이 선택되어 있고 받는 사람이 Active Directory 디렉터리 서비스에 나타나지 않으면 Exchange Server는 보낸 사람에게 다음 오류 메시지를 반환합니다.\n이 경우 Exchange Server가 연결을 닫지 않기 때문에 보낸 사람은 다른 전자 메일 주소에 계속해서 메일을 배달하려고 할 수 있습니다.\n참고 이 명령에서 <CRLF>는 줄 바꿈이 있는 캐리지 리턴을 나타냅니다. 일반적으로 줄 바꿈이 있는 캐리지 리턴은 Enter 키를 누를 때 수동으로 생성됩니다.\nExchange Server가 메시지 배달 속성 대화 상자의 보낸 사람 필터링 탭에 있는 보낸 사람 목록에 나타나는 SMTP 주소를 확인합니다. 이 목록에 보낸 사람이 있으면 Exchange Server는 연결을 닫고 보낸 사람에게 다음 오류 메시지를 반환합니다.\n메시지가 모든 기준을 충족하면 Exchange가 메시지를 수락합니다. 그러면 Exchange Server가 메시지를 해당 사서함에 배달합니다.\n문서 ID: 823866 - 마지막 검토: 2017. 5. 3. - 수정: 3


중국민 박해 주도세력…혈채파(血債派)는 누구인가(하) - Epoch Digital Network\n중국민 박해 주도세력…혈채파(血債派)는 누구인가(하)\n90년에 걸친 중국공산당(이하 중공)의 역사는 첫 시작 부터 살인과 폭정, 정치운동을 통해 끊임없이 민중을 박해한 폭력의 역사였다. 중공은 정권수립 후, 전쟁이 없는 평화시기임에도 불구하고 8000만 명을 무고하게 학살했으며, 이를 철저히 은폐해 왔다. 이런 중공의 역사는 진행 중이며, 현재는 파룬궁이라는 수련단체를 겨냥하여 박해를 진행하고 있다. 파룬궁 박해를 시작한 중공 前 주석 장쩌민과 그 주변 인물들을 일컬어 ‘장쩌민의 혈채파’라고 부른다. 본 기사에서는 중공의 폭력 역사가 장쩌민을 통해 어떻게 이어져오고 있는지 ‘혈채파’의 파룬궁 박해를 통해 알아보고자 한다. ‘장쩌민의 혈채파’는 중공을 집권한 역대 정권 중에서도 가장 사악하며 1989년부터 지금에 이르기까지 동서고금에 다시없을 정도로 수많은 죄악을 저질렀다.파룬궁 탄압으로 사회 ‧ 도덕 추락파룬궁은 1992년 5월 13일 중국에서 처음 전파되기 시작했다. 전파된 지 올해로 20년이 된 파룬궁은 당시 중국 사회의 도덕을 회복시켜 날로 추락하던 사회기풍을 다시 일으켜 세웠다. 1억 명의 상화하고 정의로운 파룬궁 수련자들의 모습은 중국 사회에 새로운 희망이었고, 희망을 발견한 많은 중국 사람들은 앞 다퉈 파룬궁을 수련하기 시작했다.그러나 1999년 7월 20일, 당시 주석이던 장쩌민에 의해 파룬궁은 모함을 받고 박해를 받기 시작했다. 13년간 지속된 파룬궁 탄압은 수련자들의 자유와 생명을 빼앗은 것에 그친 것이 아니라 파룬궁을 중국인들이 욕하게 함으로써 그들의 도덕과 선량한 양지(良志)까지 빼앗아 갔다. 이는 중국의 미래를 어둡게 만들었다. 한 국가의 국민이 도덕과 선량한 양지가 없다면 그것은 사람으로서의 최소한의 도리를 잃어버린 것이다. 그리고 인간으로서의 도리를 잃어버린 국민들이 많다면, 그 국가에서는 인간다운 삶을 살기 어려울 것이다. 경제가 발전한다 한들 서로가 서로를 경계하며, 폭력과 비방이 일상이 된 국가라면 그곳의 국민들은 행복할 수 없을 것이다. 이것이 바로 혈채파가 파룬궁을 탄압하며 초래한 ‘혈채(血債)’로 중국 국민들에게 불행을 가져주었고, 중국의 미래를 어둡게 만들었다. 민주인사들에 대한 극심한 탄압문화혁명과 6·4를 거친 후 중국 사회에서 정의로운 일부 지식인들은 중공의 폭정과 암담한 현실사회에 대해 반성하기 시작했다. 또한 끊임없이 진상이 드러남에 따라 중국사회의 자유와 인간다운 권리를 지키기 위해 행동하기 시작했다. 대표적인 민주인사들로는 가오즈성, 아이웨이웨이, 천광청 등이 있다. 혈채파는 민주인사들에 대한 극심한 탄압과 박해를 당연한 것으로 여겼다. 불법감금, 실종, 모함(일예로 아이웨이웨이가 거액의 세금을 탈루했다고 모함) 등의 수단을 썼으며, 최후에는 조폭식의 폭력수단을 동원했다.치안 구실로 전 국민 탄압대상으로 혈채파는 치안유지를 구실로 전 국민을 핍박했다. 수많은 상방인(上訪人, 민원인)들을 폭력적으로 차단하는 것은 물론 날로 증가하는 수십만 건의 집단시위에 대해 혈채파는 무자비한 탄압으로 시위를 단속했다. 티베트와 신장 등에서 수년간 심각한 유혈진압사건이 잇따라 발생한 것도 ‘티베트 독립’이나 ‘신장독립’ 등을 구실로 혈채파들이 자행한 짓이다. 혈채파는 이 일련의 학살을 정권을 수호하기 위해서라고 합리화시키지만, 사실은 자신들의 권력을 수호하고 불법적으로 자행된 악행의 대가를 받지 않기 위해 저지른 일들이다. 그들에게 민중의 안정과 행복은 전혀 중요한 일이 아니다. 또한, 인터넷 봉쇄와 검색어 차단 등은 혈채파가 자신들의 악행을 덮어 감춰 중국인들이 각성하는 것을 저지하기 위한 주요 수단 중 하나다. 법률 짓밟고 파괴, 전세계 웃음거리로혈채파의 정법위원회(政法委員會 이하 정법위) 계통은 중국의 법률을 짓밟은 원흉으로 이미 중국사회 동란의 원인으로 불린다.과거의 토비(討匪 도둑의 무리)들은 깊은 산속에 있었지만 지금은 공안국에 있다는 말이 유행할 정도로 중국사회는 이미 무법천지로 변했다. 파룬궁 탄압을 위해 만든 ‘610’조직과 정법위는 모든 법률 위에 군림했으며, 심지어 후진타오-원자바오의 중앙권력마저 무시했다. 불법적으로 사람을 구타, 체포, 수색, 감시하고, 노동교양 및 판결을 내리는 일이 중국에서는 다반사로 일어났고, 돈으로 목숨을 사는 일이 당연시 되면서 사람목숨이 파리만도 못하게 변했다. 또한 “우리 아빠는 리강(我爸是李剛)”이라며 사람을 죽이고도 큰소리치는 중국인이 있는가 하면, “숨바꼭질을 하다 사망”하거나 “물을 먹다 사망”했다는 등의 황당한 조작사건이 자주 일어났다. 이처럼 중국에는 인권이 없다. 이런 뉴스들은 중국을 전 세계의 웃음거리로 만들었다. 혈채파가 집권한 세월동안 법률은 중국인을 박해하는 도구로 변했으며, 중국에서 법치란 찾아보기 어렵게 됐다. 혈채파는 무엇을 믿고 있는가 혈채파가 법률을 무시하고 자신들의 권력을 마음대로 휘두를 수 있는 것에는 두 가지 원인이 있다. 우선 혈채파는 장쩌민과 저우융캉 등 중공 최고정책결정권을 가진 자들이 배후에 있다. 그 아래로 행동을 하는 하위 관료들이 있는데, 그들은 모두 장쩌민과 저우융캉 등 최고위층 인사들을 믿고 마음대로 권력을 휘둘러 왔다.또한, 혈채파의 수장은 장쩌민 전 주석으로 그는 중공을 대표하는 인물이다. 장쩌민이 독단적으로 파룬궁을 탄압할 수 있었던 것은 중공과 서로 결탁하여 서로의 이익을 도모할 수 있었기 때문이다. 파룬궁 탄압으로 장쩌민은 자신의 권력을 확고히 할 수 있었고, 중공은 폭력을 통해 공산당 정권을 유지할 수 있었다. 공산당 이론은 서양에서 건너온 사악한 논리로 계급 간 폭력투쟁을 강조했다. 그 이론은 정권을 차지하기 위해 극단적으로 포악하고 비인간적인 무리들을 끌어 모았다. 이것이 바로 중국에서 혈채파가 득세할 수 있었던 근본원인이다. 즉, 공산당의 본질이 혈채파를 통해 드러난 것이다. 중공의 사악한 본질에 대해서는 이미 ‘9평 공산당’에서 아주 체계적이고 전면적으로 밝혀놨으며 중국인들 역시 이를 체험하고 있다. 혈채파는 중공이란 망나니 집단을 등에 업고 국가와 민족 및 산천초목을 모두 파괴하고 있다. 혈채파의 미래는 어떻게 될 것인가혈채파는 수많은 인민을 적으로 만들었다. 그들은 폭력을 통해 권력을 유지해 왔고 그 과정에서 ‘피의 부채(血債)’를 지고 있기 때문에 반드시 대가를 치를 것이다. 어떤 사람은 혈채파의 권력이 쉽게 무너지지 않을 것이라며 그들 세력의 자멸을 믿지 않는다. 하지만 권력이란 영원한 것은 아니며, 그 권력이 항상 자신을 지켜주는 것은 아니다. 중공 치하에서는 법률조차 ‘방패’가 되지 못하는데 권력이 어찌 악행을 저지른 자들의 보호우산이 될 수 있겠는가? 이는 단지 권력자들의 착각에 불과할 뿐이다. 왜냐하면 오래된 빚은 반드시 갚아야 하기 때문이다. 권력을 지키기 위해 그 권력을 이용하여 국민들을 탄압한다면 눌린 공이 튀어 오르듯 그 국민들도 자신을 억압하는 권력자를 향해 반작용을 할 수밖에 없다. 그것을 막기 위해 더 큰 권력과 폭력을 사용한다면 그 대가는 더욱 커질 것이다. 역사에서도 증명되듯이 탄압의 대가는 필연코 자멸이다. 현재 상황에서 혈채파에 대한 청산의 날은 머지않았으며, 혈채파의 배후인 중공의 붕괴 역시 필연적인 추세이다. 장쩌민, 저우융캉, 뤄간 등 50여 명의 혈채파 두목들은 이미 전 세계 30여개 국가에서 집단학살죄, 고문죄 등의 죄명으로 기소되어 소송이 진행 중이다. 국제파룬궁박해추적조사조직에서는 또 ‘중공 악인방’에 이들을 올려놓았다. 일부 박해가담자들의 신원이 아직 공표되지 않았지만 그 누구도 죄에 대한 보응을 받아야 한다는 하늘의 이치를 벗어날 수 없다. 충칭사건 이후 중공은 분열 양상을 보이고 있다. 혈채파 내부 역시 매우 혼란스럽다. 이들 중 일부는 명령에 따라 악행에 가담하기도 했고, 일부는 출세나 이익에 대한 유혹 때문에 가담하기도 했다. 하지만 어떤 이유든지 좋은 사람을 박해하고 신앙을 박해한 죄의 대가는 여전히 스스로가 감당해야 한다. 다만 스스로 박해를 중단하고 자신들의 악행을 폭로하며, 잘못을 뉘우친다면 기회는 있을 것이다. 그렇지 않으면 중공이 붕괴되려는 현 상황에서 그들과 같은 배를 타고 그들과 함께 침몰하게 될 것이다. 특히 혈채파는 인간으로서는 차마 할 수 없는 파룬궁 수련자 ‘생체장기적출’이라는 반인류적 범죄를 저질러왔다. 이는 인류역사에서도 찾아보기 힘든 잔혹한 악행으로 그 대가는 반드시 치르게 될 것이다. NTD TV & www.ntdtv.com 방문하기\n[ 기사입력 2012-06-13 10:26:55 ]\n90년에 걸친 중국공산당(이하 중공)의 역사는 첫 시작 부터 살인과 폭정, 정치운동을 통해 끊임없이 민중을 박해한 폭력의 역사였다. 중공은 정권수립 후, 전쟁이 없는 평화시기임에도 불구하고 8000만 명을 무고하게 학살했으며, 이를 철저히 은폐해 왔다. 이런 중공의 역사는 진행 중이며, 현재는 파룬궁이라는 수련단체를 겨냥하여 박해를 진행하고 있다. 파룬궁 박해를 시작한 중공 前 주석 장쩌민과 그 주변 인물들을 일컬어 ‘장쩌민의 혈채파’라고 부른다. 본 기사에서는 중공의 폭력 역사가 장쩌민을 통해 어떻게 이어져오고 있는지 ‘혈채파’의 파룬궁 박해를 통해 알아보고자 한다. ‘장쩌민의 혈채파’는 중공을 집권한 역대 정권 중에서도 가장 사악하며 1989년부터 지금에 이르기까지 동서고금에 다시없을 정도로 수많은 죄악을 저질렀다.\n파룬궁 탄압으로 사회 ‧ 도덕 추락\n파룬궁은 1992년 5월 13일 중국에서 처음 전파되기 시작했다. 전파된 지 올해로 20년이 된 파룬궁은 당시 중국 사회의 도덕을 회복시켜 날로 추락하던 사회기풍을 다시 일으켜 세웠다. 1억 명의 상화하고 정의로운 파룬궁 수련자들의 모습은 중국 사회에 새로운 희망이었고, 희망을 발견한 많은 중국 사람들은 앞 다퉈 파룬궁을 수련하기 시작했다.\n그러나 1999년 7월 20일, 당시 주석이던 장쩌민에 의해 파룬궁은 모함을 받고 박해를 받기 시작했다. 13년간 지속된 파룬궁 탄압은 수련자들의 자유와 생명을 빼앗은 것에 그친 것이 아니라 파룬궁을 중국인들이 욕하게 함으로써 그들의 도덕과 선량한 양지(良志)까지 빼앗아 갔다. 이는 중국의 미래를 어둡게 만들었다. 한 국가의 국민이 도덕과 선량한 양지가 없다면 그것은 사람으로서의 최소한의 도리를 잃어버린 것이다. 그리고 인간으로서의 도리를 잃어버린 국민들이 많다면, 그 국가에서는 인간다운 삶을 살기 어려울 것이다. 경제가 발전한다 한들 서로가 서로를 경계하며, 폭력과 비방이 일상이 된 국가라면 그곳의 국민들은 행복할 수 없을 것이다. 이것이 바로 혈채파가 파룬궁을 탄압하며 초래한 ‘혈채(血債)’로 중국 국민들에게 불행을 가져주었고, 중국의 미래를 어둡게 만들었다. 민주인사들에 대한 극심한 탄압\n문화혁명과 6·4를 거친 후 중국 사회에서 정의로운 일부 지식인들은 중공의 폭정과 암담한 현실사회에 대해 반성하기 시작했다. 또한 끊임없이 진상이 드러남에 따라 중국사회의 자유와 인간다운 권리를 지키기 위해 행동하기 시작했다. 대표적인 민주인사들로는 가오즈성, 아이웨이웨이, 천광청 등이 있다. 혈채파는 민주인사들에 대한 극심한 탄압과 박해를 당연한 것으로 여겼다. 불법감금, 실종, 모함(일예로 아이웨이웨이가 거액의 세금을 탈루했다고 모함) 등의 수단을 썼으며, 최후에는 조폭식의 폭력수단을 동원했다.\n치안 구실로 전 국민 탄압대상으로 혈채파는 치안유지를 구실로 전 국민을 핍박했다. 수많은 상방인(上訪人, 민원인)들을 폭력적으로 차단하는 것은 물론 날로 증가하는 수십만 건의 집단시위에 대해 혈채파는 무자비한 탄압으로 시위를 단속했다. 티베트와 신장 등에서 수년간 심각한 유혈진압사건이 잇따라 발생한 것도 ‘티베트 독립’이나 ‘신장독립’ 등을 구실로 혈채파들이 자행한 짓이다. 혈채파는 이 일련의 학살을 정권을 수호하기 위해서라고 합리화시키지만, 사실은 자신들의 권력을 수호하고 불법적으로 자행된 악행의 대가를 받지 않기 위해 저지른 일들이다. 그들에게 민중의 안정과 행복은 전혀 중요한 일이 아니다. 또한, 인터넷 봉쇄와 검색어 차단 등은 혈채파가 자신들의 악행을 덮어 감춰 중국인들이 각성하는 것을 저지하기 위한 주요 수단 중 하나다. 법률 짓밟고 파괴, 전세계 웃음거리로\n혈채파의 정법위원회(政法委員會 이하 정법위) 계통은 중국의 법률을 짓밟은 원흉으로 이미 중국사회 동란의 원인으로 불린다.\n과거의 토비(討匪 도둑의 무리)들은 깊은 산속에 있었지만 지금은 공안국에 있다는 말이 유행할 정도로 중국사회는 이미 무법천지로 변했다. 파룬궁 탄압을 위해 만든 ‘610’조직과 정법위는 모든 법률 위에 군림했으며, 심지어 후진타오-원자바오의 중앙권력마저 무시했다. 불법적으로 사람을 구타, 체포, 수색, 감시하고, 노동교양 및 판결을 내리는 일이 중국에서는 다반사로 일어났고, 돈으로 목숨을 사는 일이 당연시 되면서 사람목숨이 파리만도 못하게 변했다. 또한 “우리 아빠는 리강(我爸是李剛)”이라며 사람을 죽이고도 큰소리치는 중국인이 있는가 하면, “숨바꼭질을 하다 사망”하거나 “물을 먹다 사망”했다는 등의 황당한 조작사건이 자주 일어났다. 이처럼 중국에는 인권이 없다. 이런 뉴스들은 중국을 전 세계의 웃음거리로 만들었다. 혈채파가 집권한 세월동안 법률은 중국인을 박해하는 도구로 변했으며, 중국에서 법치란 찾아보기 어렵게 됐다. 혈채파는 무엇을 믿고 있는가 혈채파가 법률을 무시하고 자신들의 권력을 마음대로 휘두를 수 있는 것에는 두 가지 원인이 있다. 우선 혈채파는 장쩌민과 저우융캉 등 중공 최고정책결정권을 가진 자들이 배후에 있다. 그 아래로 행동을 하는 하위 관료들이 있는데, 그들은 모두 장쩌민과 저우융캉 등 최고위층 인사들을 믿고 마음대로 권력을 휘둘러 왔다.\n또한, 혈채파의 수장은 장쩌민 전 주석으로 그는 중공을 대표하는 인물이다. 장쩌민이 독단적으로 파룬궁을 탄압할 수 있었던 것은 중공과 서로 결탁하여 서로의 이익을 도모할 수 있었기 때문이다. 파룬궁 탄압으로 장쩌민은 자신의 권력을 확고히 할 수 있었고, 중공은 폭력을 통해 공산당 정권을 유지할 수 있었다. 공산당 이론은 서양에서 건너온 사악한 논리로 계급 간 폭력투쟁을 강조했다. 그 이론은 정권을 차지하기 위해 극단적으로 포악하고 비인간적인 무리들을 끌어 모았다. 이것이 바로 중국에서 혈채파가 득세할 수 있었던 근본원인이다. 즉, 공산당의 본질이 혈채파를 통해 드러난 것이다. 중공의 사악한 본질에 대해서는 이미 ‘9평 공산당’에서 아주 체계적이고 전면적으로 밝혀놨으며 중국인들 역시 이를 체험하고 있다. 혈채파는 중공이란 망나니 집단을 등에 업고 국가와 민족 및 산천초목을 모두 파괴하고 있다. 혈채파의 미래는 어떻게 될 것인가\n혈채파는 수많은 인민을 적으로 만들었다. 그들은 폭력을 통해 권력을 유지해 왔고 그 과정에서 ‘피의 부채(血債)’를 지고 있기 때문에 반드시 대가를 치를 것이다. 어떤 사람은 혈채파의 권력이 쉽게 무너지지 않을 것이라며 그들 세력의 자멸을 믿지 않는다. 하지만 권력이란 영원한 것은 아니며, 그 권력이 항상 자신을 지켜주는 것은 아니다. 중공 치하에서는 법률조차 ‘방패’가 되지 못하는데 권력이 어찌 악행을 저지른 자들의 보호우산이 될 수 있겠는가? 이는 단지 권력자들의 착각에 불과할 뿐이다. 왜냐하면 오래된 빚은 반드시 갚아야 하기 때문이다. 권력을 지키기 위해 그 권력을 이용하여 국민들을 탄압한다면 눌린 공이 튀어 오르듯 그 국민들도 자신을 억압하는 권력자를 향해 반작용을 할 수밖에 없다. 그것을 막기 위해 더 큰 권력과 폭력을 사용한다면 그 대가는 더욱 커질 것이다. 역사에서도 증명되듯이 탄압의 대가는 필연코 자멸이다. 현재 상황에서 혈채파에 대한 청산의 날은 머지않았으며, 혈채파의 배후인 중공의 붕괴 역시 필연적인 추세이다. 장쩌민, 저우융캉, 뤄간 등 50여 명의 혈채파 두목들은 이미 전 세계 30여개 국가에서 집단학살죄, 고문죄 등의 죄명으로 기소되어 소송이 진행 중이다. 국제파룬궁박해추적조사조직에서는 또 ‘중공 악인방’에 이들을 올려놓았다. 일부 박해가담자들의 신원이 아직 공표되지 않았지만 그 누구도 죄에 대한 보응을 받아야 한다는 하늘의 이치를 벗어날 수 없다. 충칭사건 이후 중공은 분열 양상을 보이고 있다. 혈채파 내부 역시 매우 혼란스럽다. 이들 중 일부는 명령에 따라 악행에 가담하기도 했고, 일부는 출세나 이익에 대한 유혹 때문에 가담하기도 했다. 하지만 어떤 이유든지 좋은 사람을 박해하고 신앙을 박해한 죄의 대가는 여전히 스스로가 감당해야 한다. 다만 스스로 박해를 중단하고 자신들의 악행을 폭로하며, 잘못을 뉘우친다면 기회는 있을 것이다. 그렇지 않으면 중공이 붕괴되려는 현 상황에서 그들과 같은 배를 타고 그들과 함께 침몰하게 될 것이다. 특히 혈채파는 인간으로서는 차마 할 수 없는 파룬궁 수련자 ‘생체장기적출’이라는 반인류적 범죄를 저질러왔다. 이는 인류역사에서도 찾아보기 힘든 잔혹한 악행으로 그 대가는 반드시 치르게 될 것이다. 저작권자 ⓒ Epoch Digital Network & www.edninfo.com. 무단 전재 및 재배포 금지\nㆍ미국본사 : 229 W. 28th Street, Suite 700, Manhattan, New York 10001 / Tel: 212-736-8535 Fax: 212-736-8536 Since 2002, NTD TV All Rights Reserved. 0.01697301864624


Filipa Cunha Interiores: Matosinhos 실내 장식 & 인테리어 디자이너\n실내 장식 & 인테리어 디자이너 in Matosinhos\n스타일링까지 포함하는 인테리어 디자인 프로젝트를 진행하다 보면 사람들의 가구 취향이 다양하다는 것을 새삼 느낀다.한번은 의뢰인이 마음에 들어 점찍어두었다고 보여준 소파의 사진을 보며 고개를 갸우뚱거린 적이 있다. 무게감이 없는 날렵한 이미지(직선적)의 공간을 연출하는 것을 좋아하는 나로서는 뚱뚱하고 무거워 보이는(곡선적) 디자인의 소파가 예뻐 보이지 않았는데 의뢰인의 눈에는 예뻐 보인다고 한다.\n노란색을 좋아하는 사람일지라도 집안에 노란색을 이용한 인테리어를 꾸미기란 쉽지 않다. 화려한 색감이 자칫 주변과의 조화를 흩트리거나, 촌스러운 분위기를 만들어낼 수도 있기 때문이다. 하지만 몇가지 인테리어 팁만 있다면, 누구나 어렵지 않게 노란색의 활기찬 분위기를 담은 세련된 공간을 연출할 수 있다.\n발이 시린 계절이 다가오고 있다. 바깥에 바람이 세게 불면 불수록 따뜻한 집으로 발걸음을 재촉하게 된다. 겨울철 주거 공간의 중요한 조건 중 하나는 얼마나 난방이 잘 되어있고, 바닥이 따뜻한가이다. 차가운 공공 공간 인테리어와 찬 바람에 온종일 노출되어 있던 거주자가 집에 들어와서도 새는 바람과 차가운 발바닥 때문에 스트레스를 받을 수는 없는 일이다.