새로운 형태의 slipp을 만들기까지 다시 한번 돌아왔다. 벌써 1년이 되어 가는지 도메인을 연장하라는 메일을 받았다. 고민만 하고 있다 slipp을 시작하게 된 계기는 아래 글을 적으면서 느끼는 바가 있었기 때문이다. 이 글을 쓴지가 벌써 1년이 되어 간다. 나에게 무엇인지 준비를 하고 변화를 할 수 있도록 만들어 주는 계기가 되었다. 하지만 이 글을 쓰면서 느꼈던 것 만큼 많은 변화를 만들어 내지는 못했다. 내 자신의 변화 뿐만 아니라 개발 영역에도 큰 기여를 하지 못한 듯 하다.\n그 동안 글을 쓰고 싶은 마음은 계속 있었지만 slipp의 방향성이 결정되지 않았다는 핑계를 대면서 계속 미루고 있었다. 하지만 slipp의 방향을 결정했고 공간이 만들어 졌기 때문에 앞으로 이 공간을 통해서 하고 싶은 이야기들을 조금씩 해나가려고 한다.\n아래 글을 가져온 이유는 slipp을 시작하게 된 계기가 된 이 이야기부터 시작해야겠다는 생각을 했기 때문이다. 개발자의 이야기이고 프로그래밍 이야기를 하는 공간이 되겠지만 프로그래밍과 관련한 이야기에만 국한되지 않고 다양한 이야기를 하고 싶다. 시간이 지날 수록 프로그래밍만 잘하고 열심히 한다고 해서 우리들의 삶이 바뀌는 것은 아니라는 것을 느끼고 있기 때문이다. 더 많은 사람들과 다양한 이야기들을 하면서 놀고 싶다.\n계속 새로운 곳을 찾아 돌아다니기 보다는 무엇인가 한 곳에 정착해 계속 발전시켜 나가면서 많은 이들과 같이 이야기하는데 더 큰 노력을 기울여야겠다.\n이 글의 원문은 http://javajigi.tistory.com/292 이다. 원문에 가면 이 글과 관련하여 올라온 다른 개발자들의 이야기를 들을 수 있다.\nOKJSP에 옛날 선배 개발자분들 정말 짜증납니다.라는 제목으로 글이 올라와 읽어 보았다. 이 글의 전문을 가져와 보면 다음과 같다.\n왜 개발자 근무 환경을 이딴식으로 만들어 놓았는지.\n야근을 시켜도 묵묵히 일만하니..\n싫은 소리해도 끽소리안하고 일만하니..\n부당한 근무 요건을 강요해도 일만하니..\n적은 월급받고도 열심히 회사에 충성을 하니..\n도저히 왜 이딴식으로 근무환경 여건을 조성해놓고\n후배 개발자들에게까지 강요를 하시는지..\n요세 젊은 개발자들이 왜 없는지 아십니까...\n10년차 이상되시는분들은 잘 생각해보세요....왜인지\n내가 이 글에 대한 답변을 할 수 있는 자격이 있는지는 모르겠지만 이 후배 개발자가 이야기한 10년차 이상이 되는 자격 조건에는 포함되기 때문에 선배 개발자로서 그냥 지나칠 수 없어 몇 자 적어본다. 먼저 글을 진행하기에 앞서 후배 개발자에게 몇 마디 하고 싶다.\n선배 개발자로서 아직까지 좋은 개발 환경과 근무 환경을 만들지 못한 것에 미안함을 느낍니다. 저 또한 지금보다 더 좋은 개발 환경과 근무 환경 속에서 즐겁게 일하고 싶은 마음 가득하고, 조금이나마 그런 환경을 만들고자 노력하고 있습니다. 특별한 선입견을 가지고 글을 읽지 않았으면 합니다. 우리 같이 해결책을 찾아나가는 일환으로 건전한 토론의 장이 되었으면 하네요. 선배 개발자, 후배 개발자, 동료 개발자는 적이 아니라 우리는 같은 길을 걸어가는 동반자의 입장이니까요?\n내가 이 글을 적는 이유는 내가 개발자의 길을 걷기 시작하고 2,3년 정도가 지났을 즈음 이 후배 개발자와 비슷한 생각을 했었기 때문이다.\n"다들 왜 이리 착한거야? 왜 다들 시키는데로 일만 열심히 하지.."\n"불만이 있으면 이야기하고 주장할 건 주장해야 될거 아니야?"\n2,3년 정도의 경력을 쌓았을 때부터 이 같은 불만을 가득 안고 살았다. 그래서인지 가끔은 이런 불만이 폭발해 윗 사람들과도 많이 싸웠고, 말레이시아에서 프로젝트를 진행할 때는 을과 병의 법정 싸움 때문에 월급이 나오지 않아 을에게 바로 비행기 타고 귀국한다고 으름장을 놓기도 하면서 일했다. 1년 경력도 되지 않는 개발자 몇 명을 3,4년 경력으로 뻥튀기 해 배정해 놓고 일정이 촉박한 프로젝트를 진행하라고 했을 때는 몇 주일 동안 일했던 월급 한푼 받지 않고 그냥 때려친 경우도 있다. 물론 전후 사정 이야기하고 내가 원하는 요건 충족해 주지 않으면 일하지 못하겠다고 했음에도 불구하고 아무런 조취를 취해주지 않아 그냥 때려친 경우이다.\n물론 모든 부분에서 내가 잘했다는 것을 말하려는 것은 아니고 반드시 나와 같이 행동해야 한다는 것이 아니다. 다만 나도 개발자로서의 삶을 시작한 초반에는 많은 부분에서 불만이 있었으며, 이 불만과 잘못된 환경을 바꾸기 위하여 일정 부분 싸우고 노력했다. 하지만 10년 이상이 지난 지금까지 변한 것은 많지 않다. 어쩌면 10년 전과 비교해 더 열악한 상황으로 치닫고 있다는 느낌도 든다. 그렇다면 이렇게 악순환이 반복되는 연결고리를 끊을 방법은 없을까? 이 악순환을 끊어 버릴 방법은 우리들이 해결책을 찾아 우리 손으로 지금의 이 환경을 바꾸는 수 밖에 없다는 것이 내 생각이다. 누구도 이 같은 악순환의 고리를 대신 끊어줄 사람은 없다. 우리들이 달콤한 열매를 따고 싶다면 우리들의 땀과 희생 밖에는 없을 듯하다.\n그렇다면 어떤 노력을 기울일 때 우리가 원하는 세상이 조금 더 빨리 올 수 있을까? 우리가 무엇을 하는 것이 가장 빠른 지름길인지를 찾으려면 이 같은 환경이 반복되는 원인을 찾아보는 것이 좋을 듯하다. 내가 이 뿌리 깊은 원인을 정확하게 모두 파헤칠 수는 없지만 내가 생각하는 원인들을 찾아보고 그에 따른 해결책을 제시해 보도록 하겠다. 내가 모든 원인을 찾지 못하더라도 다른 개발자가 또 다른 원인을 찾고 해결책을 제시해 주리라 믿기 때문에 과감하게 내 생각을 먼저 제시해본다.\n현재와 같은 상황이 반복되는 가장 큰 이유는 복지 시스템의 부재라고 생각한다. 복지 시스템의 부재는 우리로 하여금 항상 좋은 일자리에 집착하게 만들고, 서로 경쟁하며, 우리가 진정 하고 싶은 일을 할 수 없는 환경으로 만든다. 현재 일하고 있는 곳에서 한번 실패라도 하면 우리나라는 완전한 실패자가 될 가능성이 높다. 실패자가 되지 않으려면 누군가를 밟고 일어서야 하며, 경쟁에서 반드시 이겨야하는 구조가 될 수 밖에 없다. 이 같은 결과 갑,을,병,정의 하도급 구조에서는 갑은 자신들이 낙오자가 되지 않기 위하여 을을 압박하고, 을은 다시 병... 모든 책임과 실패는 똑같은 구조로 아래로 아래로 전달되는 구조가 될 수 밖에 없다. 왜? 일단 나 자신이라도 살아남으려면 어쩔 수 없는 선택이다.\n복지 시스템의 부재로 인해서 우리가 몸담고 있는 소프트웨어 개발 환경 뿐만 아니라 주위의 많은 노동자들이 우리와 똑같이 노통받고 있다. 이 같은 문제는 우리들만의 문제가 아니라 대한민국에서 노동자로 살아가는 노동자 전체의 문제라 생각한다. 따라서 이 문제를 우리들만의 문제로 국한하고 우리만 해결하면 된다는 식의 논리로는 절대 해결할 수 없는 것이라 생각한다. 또한 우리만 왜 이렇게 열악한 상황에서 일하느냐고 불평 불만할 필요도 없다. 대한민국에서 일하고 있는 많은 노동자(모두라고 할 수는 없으리라. 특혜를 받고 있는 일부 노동자들이 있기 때문에..)가 같이 느끼고 있는 고통이기 때문에 같이 해결할 수 있는 길을 찾아나가는 것이 바람직할 것으로 생각한다.\n이 일차적이고 가장 원론적인 문제를 해결하지 않는다면 우리들이 바라는 그런 세상은 오기 힘들지 않을까라는 생각이 든다. 그럼 어쩌란 말인가? 우리 개발자가 정치권으로 나가 세상을 바꿀 수 밖에 없다는 말인가? 그럴 수 있다면 얼마나 좋겠는가? 하지만 그럴 수 없다(그렇다고 불가능하다는 것은 아니다.)는 것은 모두 알고 있는 사실이다. 이 부분에서 우리가 할 수 있는 것은 지금보다 정치에 더 많은 관심을 가지고 제대로 투표하는 길 밖에 없다. 복지 국가로 발전함으로써 서서히 문제를 해결하는 길은 지금 당장 이룰 수 없는 해결책이다. 장기적인 인내심을 가지고 조금씩 조금씩 발전할 수 밖에 없다. 단, 우리들이 지금보다 더 많은 관심을 가지고 진정 우리 국민들을 위하는 정치인을 뽑을 때 한걸음 빨리 당겨질 수 있으리라 생각한다.\n93세 프랑스 노인의 분노를 읽고:분개하라, 그리고 행동하라 글을 읽고 우리가 정치에 관심을 가져야 되는 이유에 대하여 다시 한번 느낄 수 있는 계기가 되면 좋겠다.\n복지 시스템의 부재 이외에도 다른 구조적인 문제가 많겠지만 이런 구조적인 문제는 복지 시스템의 부재 때문에 부차적으로 발생하는 것이라 생각한다. 따라서 일차적으로 정치 민주주의가 먼저 이루어져야 하고 그에 따른 경제 민주주의가 뒤따라야 될 것으로 생각한다.\n정치, 경제 민주주의를 앞당기는 것은 우리가 직접적으로 해결할 수 없는 범주에 속하는 문제이다. 따라서 아무리 고민하고 불평 불만을 한다고 하더라도 쉽게 바뀌지도 않을 뿐더러 바뀐다고 하더라도 많은 시간을 필요로 한다. 어쩌면 우리 세대가 아닌 다음 세대쯤이나 되어야 가능한 일일 가능성도 있다. 따라서 이 부분에 불만 불평을 가지기 보다는 우리가 직접적으로 해결할 수 있는 일을 찾아보자.\n우리가 해결할 수 있는 범위 내에서의 가장 큰 원인은 개발자간의 소통, 협력, 상생의 문화가 부족하다는 것이다. 서로 협력해 지금보다 더 나은 해결책을 찾아가는 능력이 부족하기 때문에 자신의 범위 내에서만 해결책을 찾으려 노력하고 제한된 해결책으로 인해 실망하는 경우가 많다. 이제는 한명의 개인, 하나의 팀, 하나의 영역에서의 해결책을 찾는 것이 아니라 해결책을 찾기 위한 노력을 확대해야 될 때라 생각한다. 이와 관련해서는 Continuous Delivery와 클라우드 컴퓨팅이 성공하기 위하여 우리가 먼저 이루어야 할 것은? 글에서도 언급했다.\n이 글에 이어 첨언을 한다면 서로 소통, 협력, 상생의 문화는 각각의 영역만을 넘어서자는 것이 아니다. 갑,을,병,정으로 이루어져 있는 하도급 구조에서 갑과 을, 을과 병, 병과 정 사이에서도 신뢰와 상생의 문화가 형성되어야 한다. 이 부분에서 먼저 양보하고 포용의 자세를 가져야할 사람들은 갑과 을이라 생각한다. 물론 하도급 구조의 마지막에 위치해 있는 개발자들의 의식 또한 바뀌어야겠지만 더 큰 변화를 만들기 위해서는 갑과 을 위치에 있는 개발자가 생각을 바꾸고 움직여 줄 때 가능하다고 생각한다. 물론 현재 위치와 기존의 틀 속에서 신뢰와 상생의 문화를 만든다는 것이 힘들 것이다. 하지만 변화를 원한다면 누군가는 희생하고, 행동할 수 밖에 없는 것이 현실이다.\n서로 신뢰하고, 소통하고, 협력하는 문화가 형성되면 자연적으로 각 팀, 조직내에 기본적인 시스템(또는 프로세스)이 만들어지게 마련이다. 시스템(또는 프로세스)이라고 해서 거부감을 가지는 개발자가 많을 듯하다. 하지만 우리가 좀 더 효율적이고, 사람다운 삶을 살기 위하여 반드시 필요한 것이 시스템이라 생각한다. 우리가 지금보다 좀 더 나은 방식으로 일하고, 좀 더 나은 결과물을 만들어 내려면 기본적인 부분에서는 서로 간의 약속과 시스템이 필요하다. 예를 들어 여려 명의 개발자가 개발을 진행할 때는 버전 관리 시스템 사용을 당연한 것으로 생각한다면, 그 기반위에서 더 나은 해결책을 찾아나가기 위한 시간과 여유가 생긴다. 대한민국 개발자들은 시스템 또는 프로세스를 거의 맹목적으로 거부하는 경향이 있다. 물론 지금까지 잘못된 시스템이나 프로세스의 적용으로 인해 많은 피해를 입었다는 것은 알고 있다. 그렇다면 자신이 나서서 지금의 시스템이나 프로세스보다는 좀 더 나은 방법을 찾기 위한 노력을 하면 어떨까? 지금 100% 만족스러운 방향으로 만들어 나갈 수는 없지만 조금씩 개선해 나간다면 마지막에는 우리가 원하는 모습으로 만들어 갈 수 있지 않을까?\n자유롭게 일한다는 것이 무조건적인 방임을 할 때 가능한 것이 아니다. 사회도 그렇겠지만 각 구성원 간의 일정한 범위 내에서의 약속이 있으며, 도덕적인 규범이 있듯이 소프트웨어를 개발할 때도 우리가 지켜야할 약속이 있고, 이를 따라야할 의무가 있다. 상호간의 약속과 의무를 이행할 때 지금보다 더 나은 모습을 꿈꿀 수 있다고 생각한다. 남이 하지 않으니 나도 하지 않겠다는 생각은 결과적으로 아무런 변화도 만들어낼 수 없으며, 우리는 항상 그렇고 그런 곳에서 일할 수 밖에 없을 것이다.\n개발자가 지금의 환경을 개선하기 위하여 직접적으로 할 수 있는 두 번째 해결방법은 자신의 역량을 키우는 것이다. 자신의 역량을 키워 가장 빠른 해결책을 찾아가는 능력을 키워야 하며, 사용자의 요구가 불합리하다면 새로운 방법을 제시할 수 있는 능력을 키워야 한다. 지금과 같이 사용자와 개발자간의 신뢰가 부족한 상황에서는 어쩔 수 없다. 우리의 노력으로 지금까지 서로간의 불신을 조금씩 회복할 수 밖에 없다. 그들도 사람이다. 우리들이 열정적으로 일에 임하고 자신감을 가지고 임한다면 설득할 수 있는 경우가 많다. 물론 모두가 그렇다는 것은 아니다. 하지만 우리들은 아예 시도조차 하지 않는 경우를 많이 본다. 이런 시도를 할 수 있는 자신감은 자신의 역량을 키웠을 때 더 자연스럽게 나올 수 있으리라 생각한다.\n물론 역량을 키우는 시간이 부족하다는 것을 안다. 많은 근무시간도 문제지만 우리 주위에는 우리를 유횩하는 일들이 너무 많다. 엄청 나게 쏟아지는 멀티 미디어의 홍수 속에서 살고 있기 때문에 가끔은 미드, 일드, 드라마, 영화를 봐야 하고, 인터넷 웹 서핑에도 시간을 쏟아야 한다. 또한 왠 게임도 그렇게 많이 쏟아지는지 게임도 해야 한다. 대한민국은 복지 시스템 기반이 부족하기 때문에 재테크에도 관심을 가져야 한다. 특히 전국적인 집값과 전세, 월세는 왜 이리 비싼지 우리 월급만으로는 영원히 집한채 가지지 못할 듯하다.\n소프트웨어 개발보다 우리가 신경써야 할 곳이 너무나도 많다. 하지만 이 같은 상황은 자신의 의지로 충분히 극복할 수 있다. 앞에서 우리를 유혹하는 많은 일 중에서 우리가 직접 조절할 수 없는 것이 무엇이 있는가? 우리의 의지만 있다면 충분히 시간을 조절하면서 소프트웨어 개발 역량을 향상 시킬 수 있는 시간을 확보할 수 있다. 이런 시간을 확보하고 자신의 개발 역량을 향상시키는데 투자할 때 우리의 개발환경은 조금씩 개선되어 나갈 것이라 생각한다.\n다음은 우리의 소비 문화를 바꿔야 한다. 자본주의화가 심화되면서 우리는 점점 더 자본주의의 노예로 전락하고 있다. 우리는 점점 더 많은 소비를 하도록 유혹받고 있으며, 점점 더 많은 소비로 인해 점점 더 많은 돈을 벌기 위해 집착하고 있다. 더 많은 돈을 벌기 위해 우리는 내가 하고 싶은 일을 하는 것이 아니라 자신이 원하지 않는 회사에서 원하지 않는 일에 자신의 시간을 기꺼이 바치는 경향이 있다.\n대한민국도 어플루엔자 바이러스가 만연한 사회로 치닫고 있는 듯하다. 이 책에서 정의하고 있는 어플루엔자 바이러스는 다음과 같다.\n"어플루엔자affluenza(부자병)"는 1970년대 초반 휘트만(F. C. Whitman)이 처음 쓰기 시작한 단어로 '풍요’라는 의미의 Affluence와 ‘유행성 감기(질병)’를 뜻하는 Influenza가 결합된 조어다. 즉 풍요가 오히려 병이 되어버린 이 시대를 뜻한다. 현대의 대규모의 산업 구조 속에서 개인은 철저히 자신의 개성과 정체성을 숨긴 채 구조 속으로 편입되어야만 한다. 또 극심한 경쟁 관계 속에서 사람들은 불안과 스트레스로 자신을 잃어버리고 거짓 정체성을 만들어낸다. 이것은 주로 소비를 통한 소유를 통해 이루어진다고 저자는 지적하며, 이 모든 것들을 가능하게 하는 것이 바로 어플루엔자 바이러스라고 말하고 있다.\n어플루엔자 바이러스는 강박적이고 허세적이고 경쟁적인 사회모습이 타 지역보다 먼저 시작된 영어권 세계에서 시작되었다. 사람들을 우울, 불안, 약물 중독의 상황에 빠지게 되었다. 그런데 이제 이 치명적인 바이러스가 전 세계로 퍼지고 있다. 이제 더이상 개인의 정서적 좌절과 정신적 고통을 개인에게서 원인을 찾고 해결할 수 없다. 이 시대의 우리 현대인이 경험하고 있는 정서적 좌절과 고통은 외부적 요인에 기인한, 혹은 외부적 요인과의 상호작용 속에서 만들어진 결과물이기 때문이다.\n우리 또한 이 같은 어플루엔자 바이러스에서 자유롭지 못하다. 주위에 우리의 소비를 조장하는 다양한 유혹이 도사리고 있기 때문이다. 다른 사람의 기준에 따라 우리의 소비 문화도 계속해서 바뀌고 있다. 자신의 소득 수준보다 높은 소비를 지속하다보니 자신이 하고 싶은 일이 아니라 더 많은 돈을 주는 회사로 회사로 몰려가고 있다. 우리들의 꿈보다는 돈을 더 많이 주는 회사가 우리의 선택의 기준이 되고 있다.\n진정 우리가 일하는 곳에서 자신감을 가지고 자신이 하고자하는 일을 하고자 한다면 자신의 소비를 줄여, 자신이 진정 하고 싶은 길을 찾아가는 것도 하나의 길이 될 것이다. 물론 점점 물질 만능주의화되고 자유 시장주의로 치닫고 있는 상황에서 자신의 기준을 세우고 자신만의 길을 걸어간다는 것이 쉬운 길이 아니다. 하지만 내가 일하고 있는 주위에서 벌어지고 있는 구조적인 문제와 싸우고 자신감을 키우기 위해서라면 현재로서는 이 같은 험난한 길을 걸어갈 수 밖에 없을 것이다.\n지금의 구조적인 문제를 선배와 후배의 문제라고 이야기하지는 말았으면 한다. 현재 우리가 살아가고 있는 이 사회의 구조적인 문제는 누구 한 사람, 한 세대의 문제가 아니라 이 시대를 살아가고 있는 우리 모두의 책임이며, 같이 해결해야할 과제이기 때문이다. 지금부터라도 누구의 책임이라고 치부하기보다는 이 문제를 해결하기 위하여 같이 힘을 모으고 노력할 때라 생각한다. 개개인이 몸담고 있는 조직에서 조그마한 변화를 만들고 구조적인 악순환의 고리를 끊으려고 노력할 때 우리들이 진정 원하는 세상을 좀 더 앞당길 수 일을 것이다.\n장하준 교수의 메모가 최근에 온라인에서 화제가 되었다. 장하준 교수의 메모를 인용하면서 이 글을 마칠까 한다.


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'일본 만화' 태그의 글 목록 (9 Page)\n미열 공간 1권 후기, 동급생 누나가 생겼습니다\n문화/만화책 후기 사용자 미우　2016. 11. 9. 08:00\n[만화책 감상 후기] 미열 공간 1권, 아오키 우메 선생님의 최신작 오늘은 상당히 유명한 사람의 새로운 만화를 소개하게 되었다. 우리나라에서도 충격적인 전개로 상당한 인기를 끈 의 캐릭터 디자인을 맡은 작가, 에도 함께한 작가 아오키 우메 선생님이 새롭게 발매한 만화 이라는 작품이다. 이라는 제목만 보아서는 쉽게 그 내용을 추측할 수가 없는데, 이 작품은 어떤 판타지가 등장하지 않는 평범한 일상을 다룬 작품이다. 작품의 설정은 이렇다. 각각 따로 살던 남자 주인공과 여자 주인공 가정의 부모님이 서로 재혼을 하게 되어 함께 살게 되는 설정을 가지고 있다. 이 설정을 보면서 문득 가 떠오르기도 했지만, 은 와 상당히 다른 분위기다. 도 와 마찬가지로 고등학생 남자 주인공과 여자 주인공을 내세우고 있지만, 주..\n카코와 가짜 탐정 3권 후기, 살인귀 원령\n문화/만화책 후기 사용자 미우　2016. 10. 3. 08:00\n[만화책 감상 후기] 카코와 가짜 탐정 3권, 살인을 즐기는 원령 깊어지는 가을밤에 뒷산에서 들려오는 가을의 소리를 듣고 있으면 저절로 눈이 감긴다. 하루 동안 쌓인 피로가 조금씩 눈꺼풀을 무겁게 하고, 정신은 서서히 불을 끄듯이 암전이 될 것 같다. 이것은 가을에 느낄 수 있는 풍류라고 생각한다. 이렇게 정신이 좀 더 깨끗해지는 가을은 책 읽기가 정말 좋다. 단순히 에세이와 소설만 읽기 좋은 계절이 아니라 라이트 노벨, 만화책 같은 장르의 책도 읽기 좋은 시기다. 왜냐하면, 쉽게 이야기에 집중이 되는 동시에 가을을 맞아 쌓여가는 피로를 좀 더 가볍게 풀 수 있기 때문이다. 그래서 나는 언제나 시간이 부족해도 만화책과 라이트 노벨을 항상 읽는다. 오늘 읽은 만화책은 대원씨아이의 이다. 은 죽은 사람의 유..\n먹고 자는 마르타 후기, 일본에 먹으러 왔어요\n문화/만화책 후기 사용자 미우　2016. 8. 27. 08:00\n[만화책 감상 후기] 먹고 자는 마르타, 맛있는 음식을 먹는 건 늘 좋습니다. 이제 곧 9월이 다가오고, 9월이 시작하면 본격적으로 추석을 맞이하면서 가을의 정취를 맡을 수 있게 된다. 하지만 아직도 더위는 좀처럼 쉽게 가시지 않은 상태고, 기상청에서도 9월에 늦더위를 겪을 수 있다고 보도하는 바람에 '가을'은 10월이나 되어야 제대로 느낄 수 있게 될 것 같다. '가을'하면 많은 사람이 옆구리의 허전한 부분을 채워줄 사람을 찾아야 한다고 말하거나 책 읽기 좋은 시기라고 말한다. 전자는 나와 상관없지만, 책 읽기 좋은 시기라는 것에는 나도 공감하여 더 열심히 책을 읽기는 하지만, 역시 가을은 책 읽기만큼 맛있는 음식을 먹기 딱 좋은 시기라고 생각한다. 하지만 늘 가난하여 맛있는 음식을 먹기보다 '최소한의..\n트리니티 세븐 11권 후기, 비밀 마도 연구 대결\n문화/만화책 후기 사용자 미우　2016. 8. 26. 12:00\n[라이트 노벨 감상 후기] 트리니티 세븐 11권, 왕국 아카사 학원 가끔 어느 작품을 보더라도 적절한 수위의 노출과 함께 귀여운 여주인공의 모습을 볼 수 있는 좋은 작품이 있다. 특히 그중에서 싸우는 소녀들이 등장해서 주인공과 함께 성장하거나 각자의 길을 걸어가는 모습을 볼 수 있는 작품이 있다. 나는 개인적으로 그런 작품을 굉장히 좋아한다. 이번에 읽은 만화책은 그런 작품이다. 우연히 애니메이션을 보고 나서 인터넷을 통해서 여러 정보를 찾아보았고, 이번에 을 받아서 읽어볼 수 있었다. 은 학원 내에서 각 주인공들이 대결을 펼치는 아주 재미있는 장면이었다. 의 시작은 '레비와 아키오' 팀과 '리리스와 마리' 팀의 대결이었다. 개인적으로 애니메이션에서 '忍者です。'라고 자주 말하는 레비는 꽤 재미있는 캐릭..\n페이트 엑스트라 1권 후기, 새로운 성배전쟁\n문화/만화책 후기 사용자 미우　2016. 8. 3. 12:00\n[만화책 감상 후기] 페이트 엑스트라 1권, 드디어 공식 만화가 첫 등장! 나는 'TYPE-MOON'의 시리즈를 굉장히 좋아한다. 태어나서 처음으로 한 미연시 게임이 이고, 애니메이션 를 볼 때도 굉장히 감동하면서 봤었다. 역시 는 희대의 명작 중 하나라고 생각한다. 그 이후로 애니메이션으로 나온 편을 재미있게 보았고, 지금은 애니메이션 극장판 시리즈로 곧 만날 수 있을 이야기를 두근거리면서 기다리고 있다. 아마 팬이라면 모두 같은 마음이 아닐까? 시리즈는 팬들에 의해서 기존 설정을 활용한 여러 스핀오프 작품이 등장했는데, 그중에서 가장 대표적인 작품이 시리즈다. 의 성배 전쟁이 일어나기 전의 마을을 배경으로 벌어진 성배 전쟁을 다룬 는 정말 재밌었다. 지금은 국내에 라이트 노벨이 발매되어 있어 또 다른..\n디 프래그 9권 후기, 개성에서 시작한 싸움\n문화/만화책 후기 사용자 미우　2016. 7. 13. 12:00\n[만화책 감상 후기] 디 프래그 9권, 카자마 켄지의 개성 찾기(?) 만화에는 여러 종류의 만화가 있지만, 오늘처럼 비가 부슬부슬 오면서 더위에 지쳐가는 날에는 그냥 가볍게 웃을 수 있는 만화가 최고라고 생각한다. 지루한 일상 속에서는 감동을 느낄 수 있는 같은 작품이 최고고, 우울할 때는 같은 몰입할 수 있는 작품이 최고다. 왜냐하면, 전혀 다른 상황을 체험할 수 있는 작품을 읽으면서 분위기 전환을 할 수 있기 때문이다. 그냥 소설을 읽는 것도 마찬가지이지만, 좀 더 쉽게 접근해서 빨리 읽을 수 있는 만화는 마치 에너지 음료처럼 지친 일상에 힘을 불어넣어 준다. 오늘 소개할 만화 또한 그런 작품 중 하나라고 생각한다. 오늘 소개할 만화는 이다. 애니메이션으로 뒷이야기가 나오지 않는 건 상당히 아쉽지만,..\n만화 액셀 월드 6권 후기, 헤르메스 레이스 경주\n문화/만화책 후기 사용자 미우　2016. 5. 11. 08:00\n[만화책 감상 후기] 액셀 월드 6권, 더스크 테이커 편 이후 이야기 오늘은 오랜만에 라이트 노벨 시리즈가 아니라 만화책 시리즈를 소개하고자 한다. 이번 과 함께 부록으로 을 읽을 수 있었는데, 라이트 노벨의 진도와 비교하면 상당히 느린 상태이지만 다시 본다는 생각으로 재미있게 읽을 수 있었다. 은 하루유키와 타쿠무, 치유가 노우미에게 농락당하는 그 끔찍한 에피소드가 끝난 이후의 이야기였다. 소설로 읽을 때도, 애니메이션으로 볼 때도 이 부분은 정말 짜증이 치밀어 올라서 암이 걸릴 것 같았는데 다행히 만화 은 그 다음 에피소드를 읽을 수 있었다. 짧게 요약된 노우미 편은 흑설공주의 모에한 모습을 볼 수 있는 이야기로 곧장 이어졌고, 다시 만난 노우미의 모습을 통해서 '브레인 버스트는 소멸할 때에 기억도 ..\ni-소녀(아이소녀) 2권 후기, 마법은 당신의 손안에\n문화/만화책 후기 사용자 미우　2016. 5. 3. 08:00\n[만화책 감상 후기] i(아이)-소녀 2권, 내 스마트폰에도 이런 앱이 있었으면! 어제 이어서 오늘도 만화책을 소개하게 되었다. 4월 말에는 여러 가지 일이 겹쳐서 상당히 바쁘게 시간을 보내는 터라 긴 시간 책을 읽는 데에 어려움이 있었고, 애초에 진작 읽으려고 계획했던 4월 신작 라이트 노벨은 J노벨의 몇 작품을 빼고 모조리 다 읽은 터라 시간을 여유 있게 쓰고자 했다. 오늘 소개할 만화책은 꽤 오래전에 블로그에 소개했던 시리즈의 2권이다. 어떤 특정 인물의 소원을 들어주는 마법의 앱을 소재로 솔직하지 못한 자신의 마음을 고백하거나 한심한 나 자신의 모습을 지우거나 평범한 소녀로 지내는 등의 이야기를 이번 에서 읽었다. 을 읽으면서 '아, 나도 이런 마법의 앱이 갖고 싶다.'고 마냥 생각하면서도, 막상..\n집주인은 사춘기 1권 후기, 이런 곳에 살고 싶어\n문화/만화책 후기 사용자 미우　2016. 5. 2. 08:00\n[만화책 감상 후기] 집주인은 사춘기 1권, 한지붕 일상 코미디 만화책과 라이트 노벨을 읽으면 자주 판타지를 그리는 작품과 러브코미디를 그리는 작품을 읽을 수 있다. 그런 작품 중 재미있는 작품은 시간이 언제 흘렀는지 모를 정도로 쉽게 몰입할 수 있게 해주지만, 재미없는 작품은 따분한 이야기 속에서 오직 주인공 하나만 믿고 보는 이야기가 되어버린다. 지금까지 만난 작품 중에서 '폭탄'이라고 말할 수 있는 작품이 몇 개 있었지만, 대체로 나는 하나하나 재미있게 읽고 있다. 하지만 그런 작품보다 나는 일상 코미디를 훨씬 더 좋아한다. 특히 만화책 중에서 처럼 치유되는 작품, 처럼 웃을 수 있는 작품이 완전히 내 스타일이다. 오늘 소개할 만화책은 그런 일상 코미디 작품 중 하나로, 2016년 애니메이션으로 방..\nTotal : 6,981,569


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'이보게, 몬티. 난 이제 자네에게 말해야겠네. 내가 자네를 가르치는 선생님이었을때 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 난 꿈을 훔치는 도둑이었지. 그 시절에 난 참으로 많은 아이들의 꿈을 훔쳤어. 다행이\n었다.미군과 미국 대사관 직원들이 철수한다는 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 소식을 들은 레 반 부는 인생을 바꾸기로 결정을 내 렸다. 그는 숨겨 갖고 있던 금을 꺼내 작은 어선에 싣고 아내와 함께 항구에 정박해 있는 미국 함정으로 다가갔다. 그는 자기의 전재산을 내주고 필리핀까지 안전하게 수송해 준다는 약속을 받\n기적같은 이야기를 들려 주고 나서 이렇게 덧붙였다. "여러분들 중에서 오늘 우리 부부에게 점심 식사를 사 주실분이 계시다면 정말 감사하겠습니 다." 그러자 쉰 명이 넘는 사람들이 앞다퉈 손을 들었다. 그날 우리가 멋진 식사 대접을 받았음은 말할 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 필요도 없다. 세미나에 참석한 우리는 멋\n한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마 한바탕 제대로 즐기는 경기출장 마사지 은평구 인천호텔 출장안마\n아유튜반\t 2018-10-23 22:40\n말간하늘\t 2018-10-23 23:38\n수퍼우퍼\t 2018-10-23 23:33\n브랑누아\t 2018-10-23 23:32\n김성욱\t 2018-10-23 23:12\n카레\t 2018-10-23 22:34\n아머킹\t 2018-10-23 22:48\n아코르\t 2018-10-23 23:14\n알밤잉\t 2018-10-23 23:48\n헨젤과그렛데\t 2018-10-23 23:01\n캐슬제로\t 2018-10-23 23:02\n배털아찌\t 2018-10-23 22:59\n보련\t 2018-10-23 23:39\n고스트어쌔신\t 2018-10-23 23:48\n토희\t 2018-10-23 23:28\n페리파스\t 2018-10-23 23:32\n방구뽀뽀\t 2018-10-23 23:47\n최호영\t 2018-10-23 23:34\n카츠마이\t 2018-10-23 23:50\n국한철\t 2018-10-23 23:45


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성균관대학교 경영전문대학원 총동문회\n회원가입 SIGN IN\n하나되어 참여하자 열린 마음으로 봉사하자 자랑스러운 동문되자\nSKKU MBA Alumni Association\n경영전문대학원은 현대 산업사회의 경영지도자에게 필요한 비전을 형성시켜주며, 이를 실무에 적용할 수 있는 핵심경영능력을 배양시켜줌으로써 국가경제발전에 기여함을 교육 목표로 삼고 있다. 따라서 경영전문대학원의 발전은 그 나라 산업사회의 발전 속도와 그 궤를 같이 한다고 할 수 있다.\n그간의 성균관대학교 경영전문대학원의 발전역사도 우리경제의 지도적 산업일꾼에 대한 수요가 태동함으로써 시작되었고, 대학이 적극적으로 역량 있는 경영지도자를 배출 하는 노력에 의해서 발전되어 왔다.\n서구에서도 경영학교육은 산업혁명 이후 산업경제가 크게 성장함에 따라 1900년대 초에 시작되었고, 체계적으로 1920년대 들어 미국 유수 대학에 경영전문대학원이 설립 되면서 본격화되었다. 그러나 우리나라 대학(학부)에서의 경영학교육은 1950년대 후반에 상학과와 경영학과가 설치됨으로써 뒤늦게 시작되었고, 실무계예 종사하는 경영자나 직장인에게 재충전의 목적으로 행해지는 야간대학원의 교육은 1960년대 중반까지 이루어 지지 못했었다.\n성균관대학교에서의 경영전문대학원 교육은 네 단계를 거치면서 발전해왔다고 할 수 있다. 첫 단계는 "이부대학원","경제개발대학원"의 체제하에서 대학원 경영학교육이 태동한 시기이다. 둘째 단계는 "경영행정대학원"의 체제하에서 경영학교육의 비중이 높아진 시기이고, 셋째 단계는 "경영대학원"의 체제로서 경영학교육이 본격적으로 발전한 시기이다. 넷째 단계는 "경영전문대학원"의 체제로 전환하면서 Global Standard를 지향하며 세계적인 경쟁체제에 돌입하는 시기이다.\n성균관대학교에서 실무계에 있는 지도적 직장인을 대상으로 체계적인 재충전의 경영학 교육이 국내 어느 대학보다도 먼저 시도된 것은 1965년 3월 1 일에 경영대학원의 전신인 ”이부대학원"의 석사과정에 경영학과와 행정학과가 설치되면서부터였다.\n1960년대 후반 정부가 경제성장을 가속화시키기 위해서 대외지향적 경제체제를 운용 하고 체계적으로 경제계획을 수립하기 위한 전문인력을 필요로 함에 따라, 1967년 3월 이부대학원을 발전적으로 해체하고 이를 "경제개발대학원"으로 확대 개편하였다.\n경제개발대학원은 120명 정원으로 경제개발계획, 국제경제협력, 이민 및 인력수출, 국제통상, 해외투자, 해외농업경제, 경제개발행정관리, 경제개발기업경영의 8개 전공을 두고 학위는 경제학석사를 수여하였다. 이 당시 기업경영전공에서는 회계학, 인사관리, 판매관리, 생산관리, 기업재무론, 경영 조직, 경영수학, 노사관계론, 경영정책 등의 과목을 개설하여 경영관리자에게 필요한 전공교육을 실시하였다.\n1968년 3월에는 경제개발대학원내에 행정관리학과를 구분 설치하고, 경제개발학과에 기업경영전공 뿐만 아니라 전자자료처리전공을 신설하여 전산 혹은 정보처리 영역에 불모지였던 우리나라 전산계에 개척자적인 전문인력을 배출하게 되었다. 이 전자자료 처리전공에는 경영학 기초과목 이외에 전자공학개론, 전자계산회로, 프로그래밍, 전자 계산기실습, 경영정보이론, 시스템설계 등의 전공과목이 개설되었다.\n1972년 3월에는 경제개발학과내의 각 전공을 폐지하고 경영학분야로서 기업경영학과, 전자자료처리학과, 안전관리학과, 보험경영학과를 신설하여 경영학교육을 강화하게 되었다 특히 보험경영학과의 신설은 초기단계에 있던 우리나라 보험업계의 역량 있는 전문보험인력을 배출하여 우리나라 보험업계를 선도하고 산업발전의 기틀을 마련하게 되었다. 이 당시 보험경영학에서는 보험학총론, 보험수학, 보험마케팅, 화재특종보험론, 책임보험론, 해상보험론, 외국보험시장론, 보험판매업 등의 전공과목이 개설되었다. 이 같은 이부대학원과 경제개발대학원 체제(1965년 3월 - 1973년 2월) 하에서 122명이 석사학위를 취득하였고, 연구과정을 170명이 수료하였다.\n경영대학원 교육의 두 번째 변혁기는 1973년 3월 "경제개발대학원"을 "경영행정대학 원"으로 명칭을 변경하고 경영학교육을 강화시킨 시기이다. 즉, 대학원내에 경제학과, 행정학과와는 별도로 경영학과, 세무학과, 전자자료처리학과, 보험학과, 부동산학과를 설치하여 경영학교육을 보다 강화시켰다. 특히, 국내최초로 세무학과를 신설하여 세무와 부동산 분야의 고급인력을 배출하는 정상의 대학원으로 자임하게 되었다. 이 당시 세무학과에는 기업금융론, 재정학, 법인세, 소득법세, 간접세법, 국세징수법, 비교세제론, 재무행정론 등을 개설하였고 부동산 학과에는 부동산 사법, 부동산공법, 부동산평가론, 국토개발론, 부동산경영론, 부동산정책론 등의 과목이 개설되었다.\n경영행정대학원 체제하에서의 경영학교육은 1984년 2월까지 계속되었는데, 이 기간 중에 여러 차례 학과전공의 변경과 학생정원의 증원이 있었다.\n1976년 3월부터 전문대학원의 수업연한이 2년 6월로 변경되었고, 이때부터 석사학위 과정의 안전관리학과가 페지되고 정원은 120명에서 150명이 되었다.학생정원은 다시 1980년 3월에 250명으로 증원되었고, 1983년 3월에는 270명이 되었다. 1973년 2월부터 1984년 2월까지 경영행정대학원 체제하에서 경영학석사학위를 받은 사람 (수료자포함)은 경영학과 230명, 세무학과 15명, 전자자료처리학과 122명, 보험학과 88명, 부동산학과 37명이었고, 연구과정과 경영관리자과정(12 ~ 34기)을 수료한 사람은 2,617 명이었다.\n대학원에서 경영학교육이 보다 내실있게 자리잡게 된 것은 1984년 3월에 "경영행정 대학원"이 "경영대학원"(학생정원200명)과 "행정대학원"(학생정원 70명)으로 분리되면서 부터라고 할 수 있다. 이때부터 독자적인 경영학교육의 학사행정이 체계를 잡게 되었으며, 1985년 3월에는 학생정원이 40명 증원되어 240명이 되었다.\n1986년 3월에는 전자자료처리학과에서 명칭을 정보처리학과로 변경하고 교과목에는 데이터통신, 정보과학특강 등의 과목이 추가되었다.\n경영대학원의 학사편제는 1987년 10월 경영학과내의 세부전공인 인사 및 조직, 재무 관리, 생산관리, 마케팅관리, 회계학전공을 통합하여 경영학전공으로 함으로써 큰 변화를 겪게 된다.\n1989년 3월에는 노무관계학과의 신설허가를 받고 15명이 증원되어 총정원이 255명이 되었다. 노무관계학과에는 노동조합론, 노동경제론, 노동관계법, 노무관리론, 임금관리론, 노동정책론, 산업복지론, 산업안전론 등의 교과목이 개설되어 우리나라 산업계에 노동 전문인력을 배출하는데 일익을 담당하게 되었다.\n1996년 3월에는 국제인력문제에 대한 전문인력 배양의 필요성이 높아짐에 따라 국제 인력개발학과의 신설허가를 받고 20명이 순증원되어 총정원이 275명이 되었으며, 노무 관계학과의 명칭을 노사관계학과로 변경하였다.\n한편, 본교 경영대학원의 고위경영자과정(추후 최고경영자과정으로 개편)은 1984년부 터 활성화되기 시작하였는데, 34기(1984년 2월 졸업)부터 72기(2003년 8월 졸업)에 이르기 까지 1,700여명이 수료하여 우리경제의 실력 있는 경영지도자의 산실역할을 하게 되었다.\n1996년 3월부터는 교육시설 면에서 큰 개선이 있었다 즉, 경영학부 교수들이 중심이 되어 2억원 정도의 기금을 조성하고 양방향 첨단교육과 멀티미디어 교육이 가능한 첨단 강의실 완공을 시작으로 2000년 2월에는 연건평 7000평의 경영관을 배정받아 이전함으로서 명실상부하게 국내 정상의 경영학교육을 실시하는 경영대학원으로 자리매김하게 되었다.\n1997년 3월부터는 (경영학과, 세무학과, 보험학과, 정보처리학과, 노사관계학과, 국제인력개발학과)기존의 학과체제를 전공체제로 변경한 것으로서, 기존의 7학과체제를 8개 전공체제(회계, 마케팅, 재무/부동산, 국제인력개발, 경영정보, 생산/개량, 보험/증권금융, 세무)로 개편하였다.\n1998년에는 대학원교육 및 연구의 질을 제고하고 세계화 시대속에서 경쟁력있는 전문 경영인력을 효과적으로 교육할 수 있는 새로운 교육체제로써 "경영전문대학원"설립을 인가받음으로써 정상의 경영대학원이 되는 실질적인 토대를 마련하였으며, 고위경영자 과정을 최고경영자과정으로 명칭을 변경하여 명실공히 최고경영자에 걸 맞는 위상을 확립하였다.\n2003년 1월부터는 현재 진행 중인 세계적 수준의 MIT와의 파트너십 추진 일환으로 선진 경영대학원 체계로의 교육과정 개편의 필요성에 부응하고, 각 관심분야별 장벽을 허물어 다양하고 종합적인 사고를 갖게 하며,핵심역량적인 과목들에 집중하고자 핵심역량적인 과목들에 집중하고자 전공별 개념보다 General-MBA(경영학석사)를 위한 통합교육과정으로 개편 운영 중이다.\n2006년 1월에는 교육과정의 내실화와 AACSB 인증 추진을 위해 졸업학점을 45학점으로 상향 조정하는 내용의 학사제도 개편과 교과목의 추가·조정, 과목당 이수학점 조정 등을 내용으로 하는 교육과정의 개편을 단행하였다.\n2006년 4월에는 교육인적자원부가 시행하는 제2단계 BK21 사업단에 선정되어 Asia Top Business School로의 도약에 새로운 전기를 맞이하였다. (우리 대학을 포함하여 서울대, 연세대, 고려대 등 4개 대학이 선정되었음)\n2006년 8월에는 경영대학원의 경영전문대학원 EMBA과정으로의 전환을 인증받아 global business leader 양성에 더욱 박차를 가하게 되었다.\n2009년 3월에는 세계적인 경영교육인증 기관인 AACSB-International(The Association to Advance Collegiate School of Business International)로 부터 경영 교육 국제인증을 획득했다.\n2012년 9월에는 다국적기업 계약학과 협약을 체결하였다. 최고 경 영 자협회 (KCMC)와 삼성서울병원과 각각 EMBA께약학과 협약을 체결하였다.\n경영전문대학원 EMBA 연보\n1965년 3월 본 대학교에 2부대학원을 허가받아 석사과정에 행정학과와 경영학과를 설치하다.\n1967년 3월 2부대학원을 발전적으로 해체하고 "경제개발대학원"으로 개편하다. ▷ 120명 정원, 8개 전공, 경제학석사 ▷ 설치전공 : 경제개발계획전공/국제경제협력전공/이민 및 인력수출 전공/국제통상전공/해외투자전공/해외농업경제전공 경제개발행정관리전공/경제개발기업경영전공\n1968년 3월 경제개발대학원내에 '경제개발학과'(경제학석사)와 '행정관리학과'(행정학 석사)를 구분 설치하고, 경제개발학과에 '전자자료처리전공’을 신설하다. ▷ 경제개발학과(90명) 경제개발계획전공/국제경제협력전공/이민및인력수출전공/국제통상전공 해외투자전공/해외농업경제전공/경제개발기업경영전공/전자자료처리전공 ▷ 행정처리학과(30명) 행정관리전공\n1971년 3월 경제개발학과의 "경제개발기업경영전공"을“기업경영전공"으로 명칭 변경하다.\n1972년 3월 경제개발학과내의 각 전공을 폐쇄하고, '기업경영학과','전자자료처리학과','안전관리학과','보험경영학과'를 신설하다.\n1973년 3월 전문대학원인 경제개발대학원을 "경영행정대학원"으로 명칭변경 허가를 받고, 기업 경영학과를 '경영학과'로 과명칭을 변경하여 학과내에 '세무 관리전공'을 신설하다. 보험경영학과를 '보험학과'로, 행정관리학과를 '행정 학과'로 변경하고, 행정학과내에 '교통행정전공'을 신설하다.\n1976년 3월 전문대학원의 수업연한이 2년6월로 변경되다. 석사학위과정의 '안전관리학과'를 폐과하고, 정원 120명을 150명으로 30명 증원허가 받다.\n1980년 3월 정원 210명을 250명으로 증원허가 받다.\n1983년 3월 경영학과내의 세무관리전공을 폐지하고 '세무학과'를 신설하였으며, 20명을 증원받아 전체정원이 270명이 되다.\n1984년 3월 경영행정대학원을 "경영대학원"과 "행정대학원"으로 분리하다.\n1985년 3월 전문대학원 정원 자체조정(100명)에 따라 경영대학원의 정원이 40명 증원되어 240명이 되다.\n1986년 3월 전자자료처리학과의 학과명칭을 '정보처리학과'로 명칭변경 허가받다.\n1987년 10월 경영학과의 세부전공(인사 및 조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅관리, 회계학전공)을 '경영학전공'으로 하다.\n1989년 3월 '노무관계학과'의 신설허가를 받고, 정원 240명을 255명으로15명 증원하다.\n1996년 3월 '국제인력개발학과'의 신설허가를 받고, 정원 255명을 275명으로 20명 증원 허가받다. '노무관계학과'의 학과명칭을 '노사관계학과'로 명칭병경 허가받다.\n1997년 3월 기존 7개학과(경영, 세무, 보험, 정보처리, 부동산, 노사관계, 국제인력 개발)를 8개전공(회계, 마케팅, 재무 · 부동산, 국제인력개발, 경영정보, 생산 · 개량, 보험 · 증권금융, 세무)으로 개편하다.총 정원 275명을 400명으로 정원 허가 받다.(입학정원 160명) 1997년 9월 대통령 제 15,304호에 의거 전문대학원을 "특수대학원" 으로 명칭 변경 하다. 1997년 10월 '생산 · 계량전공'의 명칭을 '기술경영전공'으로 명칭변경 허가 받다. 입학정원 160명을 200명으로 증원허가 받다.\n1999년 2월 '국제경영전공','무역전공'을 신설하다. '국제인력개발전공'의 전공명칭이 '인사 · 조직전공'으로 명칭 변경하다. 1999년 11월 '무역전공'과 '국제경영전공'은 '무역 · 국제경영전공'으로 전공 통합되다. '재무 · 부동산전공'은 전공명칭이 '부동산전공'으로 명칭 변경하다. '보험 · 증권금융전공'은 '보험전공'과 '증권금융전공'으로 전공이 분리되다.\n2003년 1월 2003학년도 신입생부터 기존의 전공별 교육과정을 폐지하고, General-MBA(경영학)과정으로 교육과정을 개편하다.\n2006년 1월 2006학년도 신입생부터 졸업학점이 45학점으로 상향 조정되다.\n2006년 8월 특수대학원으로서의 경영대학원을 전문대학원 EMBA 분야 과정으로 전환 하다. 정원은 150명으로 허가 받다.\n2012년 8월 다국적기업 최고경영자협회(KCMC)와 정원 30명, 삼성서울병원과\t정원 10명의 EMBA 계약학과 협약을 각각 체결하다.\n관련사이트 성균관대학교 성균관대학교 경영대학 성균관대학교 총동문회 성균관대학교 경영전문대학원\n성균관대학교 글로벌센터 (03081) 서울특별시 종로구 율곡로 171 총동창회관 / TEL 02-741-2670 / Copyright © 2018 성균관대학교 경영전문대학원 총동문회 All rights reserved.


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K_Ronies 의 TVC:US10Y 용 테이퍼링 시작으로 가시화된 미 국채금리의 상승 — TradingView\nSupply and Demand Fibonacci Beyond Technical Analysis 10yeartreasurybonds tapering federalreserve\nsupplyanddemand fibonacci beyondta 10yeartreasurybonds tapering federalreserve\n피보나치 비율과 매물대를 고려하였을 때 미국 10년물 국채 금리는 지금보다 약 50BP 상승한 2.0 % 를 돌파할 것으로 보입니다.\n부연 설명은 아래를 읽어보세요.\n한국 시간 11월 4일 오늘 새벽, FOMC 의 결과가 발표되었습니다.\n모두의 예상대로 연준은 테이퍼링을 시작하기로 하였고 시장은 악재가 해소된 듯 대부분 상승으로 마감하였습니다.\n그렇다면 미국의 채권 시장은 어떻게 움직였을까요.\nFOMC 회의록이 발표되자마자 미국 10년물 국채 금리는 장기 이평선을 뚫고 상승을 하였습니다.\n이것은 테이퍼링에 대한 시장의 자연스러운 반응입니다.\n아래는 테이퍼링에 대한 내용입니다.\n"작년 코로나 팬데믹 국면에서 연준은 양적완화를 통해 매월 1200억 달러를 경제에 공급하고 있습니다. 미국 정부가 발행한 국채 800억 달러, 모기지담보부채권 400억 달러를 연준이 사들이는 게 지금까지 시행해 온 양적완화의 내용입니다. 오늘 발표에서 연준은 이번달부터 두달 동안 국채와 모기지채권 월간 매입 규모를 각각 100억 달러와 50억 달러 줄인다고 발표했습니다. 즉 지금까지는 매월 1200억 달러의 유동성을 공급해왔는데, 이번달부터는 150억 달러가 줄어든 1050억 달러를 공급한다는 것이 이번 발표의 요지입니다."\n연준이 사들이는 국채의 양이 줄어들면 시장에서 유통되는 국채의 가격은 내려가고, 현재의 높은 인플레이션까지 더해져 국채 금리는 올라갈 수 밖에 없습니다. 그리고 미국 정부도 줄어든 매입 규모에 맞춰 채권 발행을 줄일 것으로 보입니다. 그러면 지금까지 행정부가 미국민들에게 뿌리던 지원금도 줄일 수 밖에 없고, 그렇게 통화량은 점점 줄어들게 되겠지요.\n이 과정이 급격하게 일어나진 않습니다. 연준에서도 상당히 신중한 태도로 2달 정도 해보고 경제 상황을 주시하겠다고 하였습니다. 기본적으로 연준은 자산 시장에 해를 끼치지 않으려고 합니다.\n시장의 참여자들은 어떨까요. 차트는 자연의 일부로서 인간의 심리를 나타내는 지표입니다. 요즘 차트를 보면 점점 험해지는 벼랑을 오르며 "조금만 더, 조금만 더" 를 외치는 듯 합니다.\n많이 올라갈 수록 더 많이 떨어진다는 것을 그들도 잘 알고 있습니다. 하지만 탐욕은 끊기 어렵습니다. 힘이라도 빠져 벼랑을 잡은 손가락이 하나라도 미끄러지면 끝없는 추락입니다. 과연 위험한 등반이 영원히 계속될 수 있을까요.\n다시 차트로 돌아가보면, 국채금리는 더욱 올라갈 것으로 보입니다.\n하단 지지선을 기준으로 더블바텀이 만들어졌습니다. 국채 금리가 시장이 허용하는 임계점을 넘어서면 시장은 급격히 냉각이 될 수 있습니다. (나스닥이 국채 금리와 반대로 기민하게 움직이고 있습니다.) 그 임계점은 개인적으로 2.0 % 부근이라고 생각합니다.\n연준이 테이퍼링을 한다고 했지만 아직도 시중에 풀린 통화량에 비하면 미미한 수준입니다.\n아래 차트는 통화 재고량입니다.\n특히 2020년 3월 자산 시장의 급락 이후 (비트코인, 나스닥, 다우 등이 크게 하락한 시점) 엄청난 증가세가 눈에 띕니다.\n이렇게 막대한 유동성은 근래에 본 적이 없습니다. 굳이 찾아본다면 로마 제국의 사례를 들 수 있을까요.\n로마는 잘못된 통화 정책으로 인플레이션 때문에 망한 제국입니다. 물론 현대의 금융 시스템을 고대의 것과 비교할 수는 없습니다. 유동성을 줄이기 위한 수단, 금리 인상 카드도 아직 넉넉히 남아 있고요.\n지금은 연준이 비교적 솜씨가 좋게 관리를 하고 있지만 한없이 올라가는 차트는 없습니다. 역사적으로도 자연의 법칙으로도 그렇습니다.\n올해 연말이 중요한 분기점이 될 것 같습니다. 신중한 투자가 필요한 때입니다.\n채권 금리가 떨어졌습니다. 지금 채권 금리가 떨어진다는 것은 채권의 수요가 늘어나는 것으로 볼 수 있습니다. 즉 주식 등을 팔아 안전 자산인 채권을 사는 것입니다. 기술적으로 봤을 때는 상승분에 대한 되돌림으로 불 수 있습니다.\n코멘트:\t제가 쓴 의견과는 반대로 미 바이든 정부는 1조2천억 달러 규모의 인프라 예산을 통과시켰습니다. 즉 돈을 더 풀겠다는 것입니다. 하지만 연준에서는 테이퍼링 조기 종료에 대한 이야기가 나오고 있습니다. 6개월이 아니라 2,3 개월내에 국채 매입을 끝낼 수 있다는 것입니다. 10월 물가상승률은 30년만에 최고치였습니다. 이런 상황애서 국채가 더 발행이 된다면 국채 금리는 더욱 올라갈 수 밖에 없습니다.


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도의회 벌써부터 내년 출마 타령인가 - 제주신문\n도의회 벌써부터 내년 출마 타령인가\n승인 2021.04.27 17:45:14\n요즘 제주도의회 임시회 본회의장이 내년 지방선거 청문회장을 방불케 하고 있다. 내년 제8회 지방선거는 6월 1일 실시되므로 아직도 13개월이나 남아 있다. 그럼에도 일부 도의원들은 벌써부터 지방선거에 안달이 났다. 이미 원희룡 지사에게서 3선 불출마 답변을 얻어낸 도의원들은 여세를 몰아 이석문 교육감에게 도지사 출마 여부를 끈질기게 캐물었다. 도정 전반과 교육행정에 대해 질문하는 본회의장이 1년 이상 남은 지방선거 청문회장으로 둔갑한 것이다.\n물론 내년 대통령 선거 국민의힘 경선에 나서려는 원 지사의 도지사 3선 출마 여부에 대한 질문은 평소 도민들의 큰 관심사여서 궁금증을 해소시키는 역할을 했다. 아울러 이 교육감의 도지사 출마 여부도 관심사일 수 있다. 하지만 본인이 확답을 하지 않으면 그런가 하고 넘어가면 될 일이다. 자신들의 관심사를 일반화시켜 “도지사로 출마한다는 설이 나돌고 있다”며 답변을 강요하는 것은 일반적이지 않다.\n더구나 일부 의원은 자신도 내년 지방선거에 다시 출마하겠다고 했다. 출마할 때 하더라도 아직은 본연의 의정활동에 전념해야 할 때다. 임기가 4분의 1 이상 남은 상태에서 재선 도전 운운하는 것은 유권자들을 가볍게 여기거나 무시하는 처사다. 의원들은 말보다 겸손과 실적으로 유권자들의 인정을 받도록 해야 한다. 특히 지금은 코로나19 확산세를 막고 피폐한 민심을 추스릴 시기다. 더욱이 실직한 청년들과 수입이 줄어든 서민, 비관광 관련 소상공인, 자영업자들의 실태를 상세히 조사해 지원 방안을 강구해야 할 때다.\n지역구 유권자들의 눈은 예리하다. 평소 무관심한 것 같아도 자신들의 지역구 도의원들이 어떻게 의정활동을 하고 있는지 독수리의 눈으로 관찰한다. 자칫 눈 밖에 나는 행동을 하면 낭패를 당할 수 있다. 최소한 오는 12월 이전까지는 더 이상 도의회 본회의장과 각 상임위 회의에서 내년 지방선거 출마 타령을 하는 도의원이 없어야 하겠다.


박근혜 국정원 3인방 모조리 '뇌물혐의' 검찰행\n남재준‧이병호 '국정원 적폐'들의 후안무치\n1) 남재준 "국정원 최고의 전사들, 찬사는 못 할망정…"\n"국정원 직원들은 우리나라 자유민주주의를 수호하는 마지막 보루이자 최고의 전사들...(중략)...헌신과 희생에 대해 찬사를 받지는 못할망정 수사를 받다가 스스로 목숨을 끊는 참담한 현실." (8일, 남재준 전 국정원장)\n"우리나라 안보 정세가 나날이 위중해지고 있다. 최근 들어 국정원이 큰 상처를 입고 흔들리고 약화되고 있어 크게 걱정된다." (10일, 이병호 전 국정원장)\n박근혜 정권 청와대에 특수활동비를 상납한 의혹과 관련 피의자로 검찰에 소환된 전 국가정보원장들이 취재진에 남긴 말이다.\n국정원이 적폐의 중심에 선 데 대한 사과나 유감 표명은 없었다. 남 전 원장은 '헌신'을 강조하고, 도리어 수사에 박차를 가하는 검찰을 책망했다. 이 전 원장은 '정세 걱정'으로 국정원에 대한 우려를 환기하는가 하면, "국정원 강화를 위해 국민적 성원이 더 있었으면 좋겠다"고도 했다. 자못 당당한 태도다. '혐의를 인정하는가', '박근혜 전 대통령이 직접 지시했나', '상납이 본인 판단이었나' 등의 질문에 이들은 묵묵부답했다.\n13일 오전에는 마지막으로 이병기 전 원장이 소환 조사를 받을 예정이다. 2015년 2월 국정원장을 지낸 후 2016년 5월까지 대통령 비서실장을 지내기도 했던 이 전 원장 또한 검찰 출석 시 어떤 말을 남길지 주목된다.\n박근혜 정권의 국정원장 세 명이 모두 검찰청 포토라인에 서게 된 것이다. 지난 4년 국정원은 대한민국 정부의국정원이 아니라 정권의 국정원이었던 셈이다.\n당당하던 남재준 "박근혜가 요구해 돈 떼 줬다"\n검찰은 박근혜 정권 시절 국정원이 당시 청와대에 매달 5000만 원에서 1억 원씩 4년 동안 40억 원가량의 특수활동비를 전달했으며, 당시 차례로 국정원장을 지낸 남재준‧이병기‧이병호 이들 모두 관여했을 것으로 보고 있다.\n이 돈은 현금으로 007 가방에 담겨 은밀히 전달됐다. 돈은 박근혜 대통령의 지시로 그의 '문고리 측근'이었던 이재만, 안봉근 전 비서관이 받아 '금고'에 넣어 관리했다고 한다. 이들은 그 현금 뭉치의 구체적인 용처에 대해서는 입을 다물고 있다.\n'국정원의 전사들'을 칭송했던 남 전 원장은 지난 8일 검찰에 소환돼 조사를 받는 과정에서 "박근혜 전 대통령이 2013년 5월, 국정원장의 특별활동비를 떼어달라고 요구해 5000만 원을 전달했다"고 진술한 것으로 알려졌다. 박 전 대통령의 요구로 상납했음을 실토한 것이다. 남 전 원장은 "대가성이 없다"는 취지로 주장했지만, 청와대는 국정원의 상급 기관이기 때문에 이를 뇌물 공여로 볼 수밖에 없다는 것이 법조계의 대체적인 시선이다.\n남 전 원장에게는 국고손실, 뇌물공여 등의 혐의가 적용될 가능성이 크다. 이날 소환된 이 전 원장도 같은 혐의를 받고 있다. 남 전 원장과 비슷한 취지의 진술을 할 가능성이 높다.\n남 전 원장은 또한 이명박 정권 시절 원세훈 전 원장에 대한 '댓글 사건 수사' 과정에서 증거 인멸을 주도했다는 의혹도 받고 있다. 이날 <노컷뉴스>가 보도한 데 따르면 남 전 원장은 국정원 댓글 선거법 위반 수사와 재판이 시작됐을때 "원세훈 전 원장이 유죄가 나오면 대한민국이 망한다"며 "무조건 무죄를 만들라"고 내부에 지시한 것으로 전해졌다. 당시 국정원은 '증거 인멸 TF'를 만들어 검찰을 기망한 것으로 보인다. 최근 구속된 장호중 전 부산지검장 등 파견 검사들이 이같은 증거 인멸을 주도했다고 검찰은 보고 있다.\n이 외에도 국정원은 지난해 4월 20대 총선을 앞두고 청와대의 '선거 기획'에 동원되기도 했다. 당시 청와대는 '진박' 후보를 가리는 여론조사를 실시하는 등 총선 공천에 깊숙히 개입했고, 이 여론조사비 5억 원을 국정원이 대납한 것으로 알려졌다. 당시 국정원장은 이병호 전 원장이었다. 이 전 원장이 여기에 개입돼 있는 게 사실이라면 이 전 원장도 정치 개입 혐의를 피할 수 없다.\n특히 오는 13일 소환될 이병기 전 원장에 대한 주목도는 매우 높다. 그는 국정원장 뿐만 아니라, 대통령 비서실장까지 지냈던 인물이기 때문이다.\n이 모든 혐의와 관련해 수사의 종착지는 결국 박근혜 전 대통령이 될 수 있다. 특히 국정원 특수활동비를 현금으로 빼돌려 어디에 썼는지 여부가 핵심이 될 것으로 보인다.\n검찰은 이들에 대한 조사를 마치는 대로 박근혜 전 대통령에 대한 조사에 착수할 방침이다.\n· 남재준 "국정원 최고의 전사들, 찬사는 못 할망정…"


"왜 임신해서 피해주냐" 폭언한 어린이집 원장…저출산 대책 역행하는 갑질 - 아시아경제\n최종수정 2021.12.03 09:41\t기사입력 2021.12.03 09:38\n육아휴직 요청했다고 폭언하고 퇴사 압박\n한국, OECD 19국 중 육아휴직 사용률 가장 낮아\n전문가 "선택 아닌 누구든 눈치 안 보고 이용할 수 있어야"\n"사업주 처벌보단 육아휴직 사용할 수 있는 분위기 조성 중요"\n[아시아경제 강주희 기자] 서울의 한 국공립 어린이집 원장이 육아휴직을 요청한 보육교사에게 "피임을 왜 안 했느냐", "임신해서 민폐 준다" 등 폭언한 사실 알려져 충격을 주고 있다.\n이 원장은 육아휴직과 출산휴가를 줄 수 없다고 거절하는가 하면, 보육교사가 결혼·출산할 줄 알았다면 채용하지 않았을 것이란 취지의 발언도 했다. 육아휴직은 저출산 위기를 해결할 대표적인 제도지만, 해고 등 불이익을 당할까 우려하는 직장인들이 여전히 적지 않다. 전문가는 근로자가 육아휴직을 이용할 수 있도록 사업자에 대한 정부 부처의 관리가 필요하다고 제언했다.\n지난달 29일 청와대 국민청원 게시판에는 '어린이집 육아 휴직 거부 신고합니다'라는 제목의 글이 올라왔다. 서울 영등포구의 한 국공립 어린이집에서 근무한다고 밝힌 보육교사 A씨는 최근 어린이집 원장에게 임신 사실을 알리고 육아휴직을 요청했으나 원장으로부터 폭언을 들은 사연을 털어놨다.\n지난해 12월 결혼한 A씨는 지난 9월 임신 사실을 알게 됐고, 10월 원장에게 이를 알렸다. 어린이집 개원 때부터 1년 넘게 근무해 온 A씨는 "근무한 지 1년이 넘어 법적으로 육아 휴직을 신청할 수 있는 상태였고, 11월19일부터는 산전 육아 휴직도 가능했다"고 설명했다.\n1일 YTN 보도에 따르면, A씨와 원장의 대화 녹취에서 원장은 "피임을 했어야지, 아니 그게 계획을 한 거야, 무계획이지", "피임을 하면서 조심할 줄 알았다"라며 A씨를 책망했다. 또 원장은 "선생님(A씨)이 결혼한다고 그랬으면 난 오래 같이 못 있었어"라며 결혼 계획을 알았다면 A씨를 채용하지 않았을 것이란 취지의 발언도 했다.\nA씨는 동료 교사들로부터 원장이 "계획 없이 피임도 안 하고 임신해서 피해를 준다", "임신한 게 유세냐" 등 A씨에 대한 험담을 한 것을 듣기도 했다. A씨는 "요즘 같은 시대에 보육을 담당하는 어린이집에서 육아휴직 거부, 폭언하는 어린이집이 있다는 것은 말이 안 된다"라며 법적 대응하겠다고 말했다.\n저출산으로 인구 감소 위기가 심각하지만 이를 해결하기 위한 육아휴직 등 복지제도 이용은 여전히 쉽지 않은 현실이다.\n국회입법조사처의 '육아휴직 사용권 보장을 위한 개선 과제' 보고서에 따르면, 지난 2019년 육아휴직을 쓸 수 있는 대상자는 총 31만9101명이었으나, 이 중 실제 육아휴직을 쓴 사람은 21.6%(6만8863명)뿐이었다. 출생아 100명당 여성은 21.4명, 남성은 1.3명이 육아휴직을 사용했는데, 육아휴직 정보가 공개된 경제협력개발기구(OECD) 19국 중 한국은 육아휴직 사용률이 가장 낮은 것으로 나타났다.\n육아휴직 등 가족돌봄 제도를 활용한 뒤 직장에서 불이익을 겪은 경우도 있었다. 국내 대표 식품기업인 남양유업은 지난 9월 육아휴직을 쓴 직원에게 인사 불이익을 줬다는 논란에 휩싸였다. SBS 보도에 따르면, 2002년 남양유업 광고팀 대리로 입사해 팀장에 오른 B씨는 2015년 육아휴직을 낸 뒤 보직 해임됐고, 복직 후에는 물류창고로 발령 난 뒤 단순업무만 했다고 주장했다.\nSBS가 공개한 녹취에는 홍원식 남양유업 회장으로 추정되는 인물이 B씨 인사에 대해 부당한 지시를 하는 발언이 담겼다. 녹취 속 인물은 "빡세게 일을 시키라고, 눈에 보이지 않는 아주 강한 압박을 해서 지금 못 견디게 해"라며 다른 직원에게 B씨가 자발적으로 퇴사하게끔 압박하라는 취지로 말한다.\n남녀고용평등법은 육아휴직을 이유로 해고 또는 불리한 처우를 한 경우 3년 이하 징역 또는 3000만원 이하 벌금에 처하도록 규정하고 있다. 육아휴직 신청을 허용하지 않거나, 육아휴직 후 복귀한 근로자에게 같은 수준의 업무·임금을 지급하지 않는 경우에도 500만원 이하 벌금을 부과한다.\n그러나 실제로 육아휴직 사용 후 부당 처우를 당해 소송을 제기하더라도 사업주가 처벌받는 사례는 극히 적었다. 윤미향 무소속 의원이 고용노동부(고용부)로부터 제출받은 '최근 3년간 육아휴직 관련 진정 신고 현황'에 따르면, 2018년부터 2021년 8월까지 고용부에 접수된 육아휴직 관련 신고 603건 중 실질적으로 조치가 이뤄진 경우는 98건(16.3%)에 불과했다. 처벌 수위가 가벼울뿐더러, 사업주의 부당 행위를 근로자가 입증해야 하는 등 법적으로 문제제기하기 어려운 구조이기 때문이다.\n전문가는 육아휴직 등으로 인한 부당 처우를 사전에 예방할 수 있는 정책과 제도가 만들어져야 한다고 제언했다. 배진경 한국여성노동자회 대표는 "사업주가 근로자에게 '왜 임신했냐' 등 폭언을 하면서 괴롭힌 상황에서 그 근로자는 다시 복직해도 직장을 다니기 쉽지 않다"라며 "육아휴직은 이를 지키지 않은 사업주를 처벌하는 것도 중요하지만, 이런 상황이 벌어지기 전에 예방하는 것이 그래서 중요하다"고 강조했다.\n이어 "고용부 등 정부 관련 부처에서 사업주에게 육아휴직 대상자를 공지하고, 지속적으로 관리하는 노력이 필요하다"라며 "노동법 교육을 통해서 육아휴직은 사업주가 근로자에게 줘야 하는 당연한 복지제도라는 인식의 변화를 만들 수 있도록 해야 한다"고 덧붙였다.\n4 '이재명 성남FC 의혹' 수사 지휘한 차장검사 돌연 사직…논란 일파만파\n5 광주 건설현장 또 인명사고…굴착기 기사 사망\n7 주식평가액 무려 '1628억'…28세 최연소 '슈퍼개미' 누구?\n8 "제발 따상 가자" LG엔솔 상장 하루 앞으로…개미들 '전전긍긍'\n10 "알몸 사진·볼 뽀뽀 강요한 상사 처벌해야… 동생 한 풀어달라" 형의 청원


마르크스에 정면 대응한 한국의 자생철학 ‘주체사상과 인간중심 철학’ : 신동아\n마르크스에 정면 대응한 한국의 자생철학 ‘주체사상과 인간중심 철학’\n글: 권용혁 울산대 교수·철학 yhkwon@mail.ulsan.ac.kr\n나아가서 그 광범위한 체계가 갖는 의의를 들 수 있다. 인간중심 철학에서는 세계관, 사회역사관, 인생관 등이 하나의 체계 안에서 일관성 있게 정리되어 독특한 총체적인 입장을 피력하고 있다. 이는 현대의 철학적 상황에 비추어볼 때 매우 독특한 보편주의, 포괄주의를 지향하고 있는데, 이러한 시도가 성공적인지 여부는 학계의 주목을 받을만한 가치가 있다.\n서평을 서평답게 하려면 서평자의 입장을 어느 정도는 밝혀야 할 것 같다. 인간중심 철학을 강의하면서 느낀 나름대로의 소감은 이 철학이 우리 사회에도 적용될 수 있는 것인지에 관해서였다.\n다른 서구 현대철학과 비교할 경우 어느 정도 그 적실성을 인정할 수 있을 것이다. 주체사상은 태생부터 남북한을 둘러싸고 벌어진 이데올로기적인 논쟁사와 밀접하게 관련되어 있기 때문이다. 이런 점에서 역사철학적 의미도 부여할 수 있을 것이다.\n그리고 그 철학에 담겨 있는 세계관과 우주론은 자연과학자들과 철학자들의 학제적인 토론을 통해 평가될 수 있을 것이다. 다만 논의의 초점을 사회철학적인 면으로 국한시킨다면 보충돼야 할 부분들이 꽤 있어보인다. 가장 비판적으로 평가될 수 있는 부분은 인간중심 철학에는 유감스럽게도 시민사회론이 없다는 점일 것이다.\n이 책의 3부에서 지적되고 있듯이 인간중심 철학의 민주주의론은 비판적으로 평가될 수 있다. 인간중심 철학을 포함한 북한 사상 전반에 근대 이후 사상계의 가장 큰 쟁점이었던 시민사회론이 없다는 것은 매우 이상하게 보이기도 한다.\n그러나 북한의 역사적 상황을 염두에 둔다면 전혀 이해할 수 없는 것도 아니다. 황장엽 자신도 이 부분이 보충돼야 한다는 것을 인정하고 있지만, 문제를 좀더 명확히 하자면 남한 전체를 포함해서 시민사회가 어느 정도 발달해 있는 민주주의 사회에서 이 이론이 설득력을 갖기 위해서는 반드시 이 부분은 전체 체계 안에서 일관성 있게, 무엇보다도 우선적으로 재구성돼야 한다.\n우리 사회에서 인간중심 철학이 구체적인 토론의 장에서 활발하게 논의되지 않고 있는 이면에는 이런 문제가 놓여 있기에 더욱 그렇다.\n민족·국가에 밀린 개인\n어쨌든 이 문제는 황장엽 개인에게만 비판을 돌릴 수 있는 것이 아니다. 그는 그가 속한 사회에서 그러한 인식의 지평을 펼칠 수 없었을 것이기 때문이다. 지평이 없는데 상상만 동원한다는 것은 공허한 작업이 될 것이다. 20~30년 전 우리 사회도 시민사회와 다양한 시민문화에 대해 무관심하고 냉소적이었던 점을 생각하면 이해하기 쉬울 수도 있다.\n또한 인간중심 철학이 민족과 국가라는 개념을 과도하게 단일화해서 강조하고 있다는 점도 지적하고 싶다. 인간중심 철학에서 마르크스-레닌주의와의 비판적 거리두기에 사용된 가장 중요한 논거가 북한의 주체적 상황이며 민족이며 국가였다는 점을 부인할 수는 없다.\n이는 국민국가와 남북한 통일에 대한 관점에서도 명확하게 나타나는데, 민족통일의 우선성 앞에서는 통일에 대한 다양한 이해관계에 따르는 시민사회 구성원들의 주장들이 진지하게 검토되지 않은 채 단순화되어버릴 가능성이 있다. 따라서 국가와 민족의 구성원들을 하나로 묶기 전에 이들이 다양한 자기 이익을 추구하는 다원적인 그물망의 고리들이라는 점을 우선적으로 고려할 필요가 있다.\n물론 인간중심 철학은 민족 공동체의 구상에 만족하지 않고 인류 공동체로의 도약을 강조하고 있다. 생명의 평등성과 인권이론에 기초한 민주주의 원칙 아래에서 민족 통일을 바라본다는 점에서 그렇다. 하지만 평등성과 인권이 (그냥) 있는 것이 아니라 있게 만드는 것임을 상기한다면, 현실적으로는 다양한 개인과 집단의 이해관계 및 선호도 등에 대한 보다 자세한 분석을 바탕으로 현실과의 비판적 대화가 필요하다.\n이런 점에서 인간중심 철학은 사회과학과의 부단한 학제적 대화를 통해서 그 원칙과 현실사이의 간격을 메워가야 한다. 이 또한 이 땅에서 학문하는 사람들의 몫이 될 것이다. 어쨌든 이 책의 출판으로 인간중심 철학이 학계에서 진지하게 토론되고 평가되기를 기대한다.


[영상] 미래 삶의 동반자, ‘삼성 봇’을 만나보세요 – Samsung Newsroom Korea\n현재와 미래를 아우르는 첨단기술의 경연장 ‘CES 2019’. 삼성전자 부스에 로봇이 등장했다. 삼성전자의 인공지능(AI) 플랫폼 빅스비와 하드웨어(HW), 소프트웨어(SW), 사용자 경험(UX)의 역량을 결집한 로봇을 공개한 것. 이번에 공개된 로봇은 AI 기술의 미래이자 건강하고 즐거운 삶, 깨끗한 환경 등 미래사회 이슈들에 대한 해답을 제시하고 있다.\n# ‘하나부터 열까지’, 일상을 돌보는 ‘삼성 봇 케어’\n‘삼성 봇 케어’는 혈압·심장박동·호흡 등을 측정해 주거나 제시간에 약을 챙겨 먹을 수 있도록 알려주는 등 돌봄이 필요한 사용자의 생활 전반에 걸쳐 도움을 주는 게 특징이다. 권한이 있는 가족 구성원이나 주치의가 떨어져 있는 노약자의 위급상황에 대해 즉각 알림을 받거나, 영상통화 등 실시간 소통을 할 수 있다는 것도 강점. 밤사이 사용자의 수면을 살핀 뒤 결과와 함께 아침 인사를 건네고 오늘의 날씨, 일정, 좋아하는 음악도 척척 챙겨준다.\n# 스스로 작동하는 공기청정 로봇, ‘삼성 봇 에어’\n요즘 깨끗한 공기에 대한 수요는 높지만, 공기청정기를 이방 저방 옮기는 것은 여간 번거로운 일이 아니다. 공기청정 로봇 ‘삼성 봇 에어’는 전자제품 등 집안 곳곳에 있는 공기 질 감지 센서를 활용해 공기가 탁한 곳으로 스스로 이동, 청정 기능을 수행한다.\n# 복잡한 쇼핑몰에서도 안내 척척, ‘삼성 봇 리테일’\n‘삼성 봇 리테일’은 표정과 음성을 활용해 방문객들의 쇼핑을 도와준다. 주변 환경과 방문객을 인식해 복잡한 곳에서도 원하는 매장으로 고객들을 안내한다. 앞면 디스플레이로 매장 정보, 메뉴를 보여주거나 결제까지 처리하며, 뒷면 받침대를 활용해 상품이나 음식을 배달할 수도 있다.\n# 보행 교정-근력 강화 도움 주는 ‘삼성 GEMS’\n활력 있는 삶, 건강한 노후를 위한 기본요소 중 하나는 근력이다. ‘GEMS(Gait Enhancing & Motivating System)’는 더 쉽고 효율적으로 보행을 할 수 있도록 걸음걸이를 교정해주며, 근력이 부족한 노약자나 환자들의 움직임을 보조해준다. 또 운동 능력을 배가시키는데 활용할 수도 있다. 엉덩이, 무릎, 발목 장치 등 3종으로 나뉘어 사용자의 필요에 따라 선택을 할 수 있다.\n삼성전자는 CES 2019를 기점으로 AI 기술을 기반으로 한 공통의 로봇 플랫폼과 함께 사용자 맞춤형 로봇들을 개발할 계획이다. 삼성리서치 조승환 부소장은 “인구 고령화와 건강한 삶, 깨끗한 환경 등에 대한 사회의 요구를 적극 반영해 로봇의 실질적인 수요를 발굴하고, 이에 맞춰 기술 개발을 가속화할 것”이라며 “‘삼성 봇’이 제시할 새로운 삶의 모습을 기대해 달라”고 밝혔다.\nTAGSAI와 미래기술CES 2019GEMS삼성 봇 리테일삼성 봇 에어삼성 봇 케어\n“2019년 삼성전자는”...CES 2019에서 주목할 만한 5가지\n깨끗한 책상 환경을 돌려 드립니다… ‘공간 혁신’ 2019 스페이스 모니터


13억에 1원씩만 팔아도 13억元이지요”<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\n원대한 ‘차이나 드림’을 품고 호랑이를 잡아 보려는 야심찬 각오로 호랑이 굴에 들어 와 다양한 방법으로 도전을 하지만 쉽게 잡힐 것만 같던 이 호랑이는 이미 엄청나게 큰 대호(大虎)가 되어 잡히기는커녕 오히려 상처투성이가 되고 만다. 사전에 호랑이에 대한 철저한 정보와 만전을 다한 준비, 강인한 체력과 강력한 무기를 소지하고 조심스럽게 한 걸음 한 걸음 들어가도 쉽지 않은 판국에 단순한 산술적 얕은 생각과 허약한 체력으로 의욕만 넘쳐 덤벼들었으니 실패는 자명하다. 그러다 보니 큰 힘들이지 않고도 쉽게 잡힐 것 같은 고양이(교민상대) 사냥으로 대상을 바꿔 손바닥 만한 시장을 놓고 동족끼리 치열하게 경쟁을 벌인다. 그러나 이젠 이 고양이마저 뿔뿔이 흩어져 눈에 띄지 않는 형편이 되고 보니 애초에 품은 야심찼던 차이나 드림은 상처와 함께 일장춘몽(一場春夢)이 되고 하나 둘 귀국을 하거나 다른 지역으로 쓸쓸히 발길을 돌리고 있다.\n넓은 대륙, 많은 사람들을 상대할 마케팅은 누구나 꾸는 꿈이다. 특히 교민시장에서 고전하는 사람들은 중국시장을 바라보고 개척해 나가야 한다는 명제 아래 절치부심(切齒腐心) 기회를 본다. 하지만 중국 시장에 진입하는 것이 생각처럼 그렇게 만만치가 않다. 우선 중국 소비자의 본질을 이해하고 본성(nature)을 잘 파악한 후 적절한 아이템과 전략으로 대응해야 그나마 실낱같은 기회를 포착할 수가 있을 것이다.\n일부 자료에 따르면 중국에는 세가지 새로운 소비계층인 ‘대중적 부유층’, 재벌 2세인 ‘푸얼따이’, 그리고 ‘바링허우 엄마’(80년대이후 출생)가 중국 소비시장의 새로운 키워드가 되고 있다고 한다. 따라서 새로운 환경에서 성장한 이들의 구매력에 대한 분석이 필요하다. 먼저, ‘대중적 부유층’은 약 1억 2000만명 정도로 매년 빠른 증가세를 보이고 있는데, 이들은 초고소득층과 중산층 사이에서 소비시장을 주도하고 있다. 특히, 2020년도에는 2억 8000만에 달할 것으로 전문가들은 전망하고 있으며, 이들 대부분이 자수성가형의 45세 미만의 기업인으로 실용적인 상품을 구매할 줄 알며 엔터테이먼트 분야와 삶의 질을 높이는 문화생활과 제품 서비스를 선호한다.\n또, ‘푸얼따이(富二代)’는 부모의 부를 세습한 재벌 2세를 말하는데, 80년대, 90년대에 태어난 이들은 보통 집안의 외동으로 부모와 4명의 조부모의 관심과 집중을 독차지하면서 성장한 이른바 소황제(小皇帝)이다. 그래서 각자 개성이 뚜렷한 이들의 소비 성향 역시 개성 강한 브랜드를 선호하고 있다. 이미 인지도 있는 브랜드나 인기 있는 브랜드보다는 새로운 브랜드나 니치 브랜드에 더 많은 관심을 갖는다. 특별함에 대한 갈망이 다른 사람과 구별되는 제품을 추구하는 것이 이들의 특징적 소비 성향이다.\n세번째는 ‘바링허우(80后)엄마’들이다. 이들 역시 외동으로 자란 소황제로 대부분 중국경제의 개방개혁 이후 고속발전의 결과인 풍족한 환경에서 성장했다. ‘치링허우(70后)엄마’가 근검절약하고 수입에 맞춰 지출하는 경향이 강했다면 바링허우 엄마는 과소비하는 경향이 많다. 저축보다는 대출, 할부에 익숙한 것으로 현지 언론은 보도하고 있다. 이들은 자신과 자녀를 위한 소비와 지출을 아끼지 않으며, 좋아하는 것은 즉시 구매하는 심리로 높은 소비 폭발력 및 가격 수용성을 보이고 있다. 이들은 ‘우리 아이를 출발선에서 부터 지게 할 수 없다.’는 생각으로 비싼 고품질 제품이라도 자식을 위해 기꺼이 소비한다. 이들은 인터넷과 친숙한데, 66%가 매일 최소한 30분 이상의 시간을 투자해 인터넷에서 육아 관련 정보를 찾고, 쇼핑과 검색, 소셜커머스를 자주 이용하고 있다고 한다. 이들 엄마들은 믿을 수 있는 품질과 브랜드를 선호하고 있는데 중국에서 이슈가 된 분유와 유해 완구류 등의 사건 발생 이후, 품질 보증이 있는 외국 제품을 선호하고 있다. 특히 어린이 분유, 임부복, 어린이 의류 등은 중고가 시장이 크게 성장한 반면 중저가는 마이너스 성장을 하고 있어 이들의 소비패턴을 짐작케 한다.\n’00 빤스를 뒤집어 입었나’라는 옛말처럼 이들은 확신이 서지 않으면 선뜻 하지를 않는데, 이를 신뢰 신드롬(Credibility Syndrome)이라고 한다. 이전의 중국사회는 저신뢰(低信賴)사회의 특성을 가지고 있었다. 그러다 보니 모든 것이 선불제다. 전화요금도 선불을 내놓고 사용하고, 전기료나 수도요금도 미리 현금으로 충전을 해서 사용한다. 난방비 역시 동절기 4개월분을 선불로 지불한다. 하지만 최근에는 이런 저신뢰의 풍조가 변하고 있다. 바이두나 아리바바 등 인터넷 쇼핑몰에서의 소비가 기하급수적으로 늘어나고 있어 쇼핑몰을 잘 활용하지 않고 중국시장을 마케팅하기는 어려운 일이다. 또 중국인들은 탐문 소비적 성향을 보이고 있다. 즉, 구매 의사를 결정하기 전에 ‘아는 사람’에게 물어보거나 인터넷에서 자세하게 검색하고 조사한 다음에 물건을 구매한다. 마케팅에서 말하는 ‘나’와 ‘남’의 구분이 아주 명확한 중국인의 특성에 기인한다. ‘나’에 속하는 꾸안시(關係) 네트워크 안에서 구매하고자 하는 물건에 대한 충분한 정보를 획득해야만 안심하게 된다. 따라서 한번 신뢰를 잃어버리면 다시 회복하기가 쉽지가 않게 되기에 ‘믿고 구매할 수 있는’ 제품을 만드는 것이 신뢰할 수 있는 브랜드 가치를 쌓아나가는 것이다.\n중국은 경제가 빠르게 성장해 G2의 위상에 올랐으며, 그에 걸맞게 비즈니스 환경도 엄청나게 변했다. 그러나 우리가 중국을 바라보는 시각은 아직도 과거에 머물러 있다. 중국 시장이 크고 인구가 많아 기회의 땅이니 뛰어 들기만 하면 성공할 가능성이 높다는 낙관적 견해가 아직도 자리 잡고 있다. 그러나 어느 나라를 막론하고 시장에 위기와 치열한 경쟁이 없을리 만무하다. 특히, 경제가 발전하면 할수록 시장을 예측하기는 더욱 어려워진다. 따라서 중국 소비자의 본질적인 소비 성향을 사전에 잘 파악하고 차별적이고 우월한 가치를 제공하기 위해 끊임없이 노력하는 기업과 개인만이 중국 시장에서 웃을 수 있는 승자가 될 수 있을 것이다.


더 헌팅 The Haunting (1963) * * * 1/2\n줄리 해리스....엘레노어 랜스\nJulie Harris....Eleanor Lance\n리처드 존슨....마크웨이 박사\nRichard Johnson....Dr. Markway\n러스 탬블린....루크 샌더슨\nRuss Tamblyn....Luke Sanderson\n로이스 맥스웰....그레이스 마크웨이\nLois Maxwell....Grace Markway\n로잘리 크러츨리....더들리 부인\nRosalie Crutchley....Mrs. Dudley\n페이 콤프튼....샌더슨 부인\nFay Compton....Mrs. Sanderson\n발렌타인 다이얼....더들리 씨\nValentine Dyall....Mr. Dudley\n우리는 로버트 와이즈를 [사운드 오브 뮤직]과 [웨스트 사이드 스토리]를 만든 뮤지컬 전문 감독 쯤으로 알고 있습니다. 그 영화들이 와이즈의 대표작인 것은 사실이죠. 훌륭한 영화들이고요.\n하지만 와이즈를 뮤지컬 감독 쯤으로 여기는 것은 옳지 않습니다. 그는 훨씬 폭이 넓은 인물입니다. 헐리웃에서 그만큼 다양한 장르를 섭렵하면서도 그렇게 고른 성공작을 낸 감독도 드뭅니다. [시체 도둑], [캣피플의 저주]와 같은 근사한 발 루튼 호러 영화를 만든 사람이 누군가요? 50년대 고전 SF의 걸작 [지구가 정지된 날]을 만든 사람은 누군지요? [상처 뿐인 영광], [셋업]과 같은 50년대 리얼리즘 영화와 40년대 필름 느와르의 고전을 만든 사람은 누구죠? 그는 데이빗 린 식의 '대작 사극'인 [샌드 피블즈]도 성공시켰고 심지어 [안드로메다 스트레인], [스타 트렉 1]과 같은 대작 SF까지 만들었습니다. 그것도 모자란다면, 그는 [시민 케인]과 [위대한 앰버슨가]의 편집자였고요. 이런 사람을 보고 '[사운드 오브 뮤직]을 만든 그 친구'라고 한다면 큰 실수를 저지르는 셈입니다.\n셜리 잭슨(이 작가의 고전적인 단편인 [제비 뽑기]는 이미 국내에도 여러 차례 번역된 적 있습니다)의 [The Haunting of Hill House]는 귀신들린 집을 다룬 가장 훌륭한 소설로 알려져 있습니다. 스티븐 킹도 [샤이닝]을 쓰면서 이 소설의 상당 부분을 참고했다고 하죠.\n잭슨의 소설은 노골적인 초자연 현상의 삽입을 자제한 은밀한 심리 드릴러입니다. 발 루튼 밑에서 초기 경력을 쌓았던 로버트 와이즈가 이 소설에 매력을 느낀 것도 이상한 일은 아닙니다.\n내용은 간단합니다. 힐 하우스라는 귀신들린 집이 있습니다. 초자연현상을 연구하는 인류학자 마크웨이 박사(리처드 존슨)는 세 명의 자원자(영적 능력이 있는 디어도라[클레어 블룸], 어렸을 때 폴터가이스트 현상을 일으킨 적 있는 엘레노어[줄리 해리스], 그리고 그 집의 상속권을 주장하는 회의론자 루크[러스 탬블린])와 함께 그 집으로 들어갑니다. 당연히 힐 하우스에는 이상한 일이 일어나기 시작하고 결국 그들의 연구는 예정된 죽음으로 인해 허겁지겁 종결되고 말죠.\n원작 소설과 영화는 어떻게 다를까요? 넬슨 기딩의 각색은 중반부까지는 꽤 충실합니다. 하지만 마크웨이 부인이 등장하는 후반부에 접어들면 이야기는 벗어나기 시작합니다.\n기딩이 원작의 갈등구조를 변화시켰기 때문에 그런 일이 발생한 거죠. 원작에서 가장 중요시되는 것은 주인공인 엘레노어와 디어도라의 관계입니다. 원작에서 엘레노어는 극단적인 증오와 사랑을 오가며 디어도라에게 집착합니다. 하지만 영화에서 엘레노어가 관심을 보이는 것은 마크웨이 박사입니다. 원작에 드러나는 동성애 코드가 아마 영화 제작자들을 불안하게 만든 게 아닌가 싶어요. 게다가 디어도라는 레즈비언이니 더 건드렸다가는 위태로워질 게 분명하죠.\n해결책은? 기딩은 마크웨이 박사를 더 젊게 만들고 이름도 덜 고리타분하게 바꾼 뒤 (원작에서는 몬태규 박사입니다) 엘레노어 <-> 마크웨이 박사 <-> 마크웨이 부인으로 이어지는 삼각관계를 만들어 최종 액션을 새로 구성했습니다. 마크웨이 부인의 친구인 아더는 그 결과 삭제되었습니다. 최종 액션에 당위성을 부여하기 위해 마크웨이 부인은 플랑셰트 추종자에서 회의론자로 바뀌었고요.\n이런 각색에는 단점도 있고 장점도 있습니다. 일단 단점부터 언급하고 넘어가죠. 마크웨이 박사와의 관계가 추가된 결과 심리적 일관성이 축소되었습니다. 엘레노어를 최종적인 파국으로 몰고가는 동기로도 원작보다 못해요. 소속감에 대한 열망이라는 엘레노어의 순수한 욕구를 표현하기엔 적당하지 않거든요. 엘레노어의 관심이 디어도라와 마크웨이로 나뉘어진 결과 내용이 산만해지기도 했고요.\n그러나 장점도 많습니다. 이러한 삼각 관계 속에서 마크웨이 부인의 실종이라는 액션이 발생하는데, 이런 액션은 후반 사건의 클라이맥스를 강화시키고 몇몇 멋진 장면들을 추가시킵니다. 특히 나선 계단 장면은 원작보다 낫고 마지막 장면도 훨씬 극적입니다.\n[The Haunting]은 현대 호러 관객들에게 지나칠 정도로 순수하게 느껴질지도 모릅니다. 이 영화에는 살인도 없으며 피도 흐르지 않는 데다가(원작에는 한 장면이 있지만 영화엔 나오지 않습니다) 특수효과도 거의 없습니다. 게다가 결정적으로 영화가 끝날 때까지 귀신은 코빼기도 보이지 않아요. 영화는 신음과 저주, 흐느낌, 문 두드리는 소리로 가득 차 있지만 귀신들은 모습을 드러내지 않습니다.\n하지만 확실한 것이 하나 있어요. 분위기는 정말 죽여줍니다. 발 루튼 시대와 [The Haunting] 사이에는 20년이라는 세월이 가로막고 있지만 와이즈는 여전히 그 옛날의 트릭을 고수하면서 영화를 만들고 있습니다. 특수 효과 없이 순전히 영화적인 테크닉만으로 호러를 끌어내는 것도 분명 대단한 능력이죠.\n와이즈는 효과를 창출하기 위해 화면을 슬쩍 비틀어 놓습니다. 일부는 당시 파나비전 사에서 개발 중이었던 미완성의 30mm렌즈를 영리하게 이용한 것이지만 그냥 카메라의 수평을 깨뜨리고 가구 (특히 거울)의 각도를 살짝 바꾸어 놓는 수법도 효과적으로 쓰였습니다. 그 중 일부는 아주 은밀하기 때문에 관객들은 이유도 모르면서 묘하게 불안한 느낌을 받게 됩니다.\n이 영화에서 가장 중요한 인물은 줄리 해리스가 연기하는 엘레노어입니다. 10여년 동안 병든 어머니를 간호하다 어머니의 죽음으로 간신히 해방된 이 노처녀는 힐 하우스에 머물면서 조금씩 파괴되기 시작합니다. 이 캐릭터와 힐 하우스의 전투를 단순한 대립구조로 처리하지 않고 혐오와 매혹을 뒤섞은 미묘한 끌고 당기기로 꾸며낸 것은 셜리 잭슨의 원작에서 끌어온 미덕입니다.\n힐 하우스에서 전개되는 드라마는 캐릭터들의 내부에 원인이 있고 힐 하우스의 진짜 기능은 그것을 증폭시키는 것입니다. 엘레노어가 마크웨이 박사한테 품고 있는 연정, 마크웨이 부인에 대한 질투, 디어도라와 엘레노어 사이의 미묘한 애증관계... 이 모든 것들은 메아리처럼 힐 하우스의 미로같은 복도 안에 울려퍼집니다.\n와이즈는 엘레노어를 묘사하는 도구로 잦은 보이스 오버를 이용하고 있습니다. 이 영화가 제작된 것이 63년이니 그 당시만 해도 낡아가는 트릭이었을 거예요. 하지만 줄리 해리스의 정말로 정말로 황량한 보이스 오버는 이 영화에 아주 잘 어울립니다.\n게다가 줄리 해리스는 아주 훌륭한 배우입니다. 엘레노어는 아주 연기하기 힘든 캐릭터죠. 자칫하면 혐오스러워질 수도 있고 지나치게 동정을 호소하는 역이 될 수 있습니다. 하지만 해리스는 충분히 감정을 섞어 연기를 하면서도 어느 함정에도 빠지지 않습니다.\n디어도라 역의 클레어 블룸도 좋습니다. 아름답고 메리 콴트의 의상을 입으면 쉬크해보이며 무엇보다 절제를 알아요.\n여자 배우들이 인상적인 데 비해 남자 배우들은 다소 밋밋해보입니다. 리처드 존슨은 사람이 좋아보이기만 하고 러스 탬블린은 그냥 생각이 없으니까요. 하지만 내용 자체가 여성 캐릭터들 위주로 짜여져 있으니 오히려 당연한 일이겠지요.\n[The Haunting]의 화면 비율은 2.35;1입니다. 개인적으로 호러 영화에는 이 화면 비율이 가장 어울린다고 생각해요. 극장 전면을 꽉 채우는 와이드 스크린 화면은 관객을 영화 속으로 훨씬 강하게 몰입시키기 때문이죠.\n하지만 텔레비전으로 옮기면 사정은 달라집니다. 크로핑된 화면은 원래 화면의 절반 정도밖에 보여주지 못하고 레터박스 버전은 리본처럼 보이죠. 화면이 커서 그 리본같은 화면을 충분히 살리더라도 극장에서 느낄 수 있는 천박한 충만감이 없어요. 지나치게 예술적으로 보이는 거죠!\n제가 본 것은 P&S 버전인데, 그럭 저럭 잘 편집된 것이긴 하지만 종종 화자가 화면 밖으로 사라지는 등의 끔찍한 일들이 일어나요. 와이즈의 여러 트릭들 역시 손상을 입고요. 언젠가 레터박스 버전을 구해봐야 할까봐요.\n[The Haunting]의 무대는 뉴 잉글랜드지만 영화 촬영 때 사용된 저택은 사실 영국에 있습니다. 이 저택에서는 오래된 전설이 전해오고 있었으니, 거기 살던 한 젊은 여자가 애인과 결혼할 수 없다는 사실을 비관해 어느 금요일 날 발코니에서 뛰어내려 투신 자살을 했다나요. 그 뒤로 그 여자의 유령이 금요일 날이면 가끔 보인대요. 그래서인지 미국에서 온 이 겁많은 영화쟁이들은 금요일에는 영화를 찍지 않았답니다! 이 저택은 최근에 리조트로 바뀌었대요.\n한가지 더. 이 영화에는 엘레노어가 집을 떠나는 장면은 있지만 디어도라가 집을 떠나는 장면은 없습니다. 사실 와이즈는 이 장면을 찍었다가 나중에 잘랐대요. 그 장면엔 디어도라가 잠옷 차림의 여자에게 손을 흔드는 장면이 들어 있었는데, 그렇게 되면 디어도라가 동성애자라는 것이 너무 분명하게 드러나는 것 같아서 문제가 되었다나요. 하긴 35년 전 영화니까요. (99/03/06)\n1. 이 영화는 얀 드 봉이 릴리 테일러, 캐서린 제타 존스 주연으로 리메이크 중입니다. 와이즈의 영화와는 달리 특수 효과를 잔뜩 쓴 롤러 코스터와 같은 영화가 될 모양입니다.\n2. [The Haunting]은 IMDb에서 가장 높은 점수를 받은 호러 영화입니다.\n3. 영화로 각색되면서 엘레노어의 성도 바뀌었어요. 원작에서는 Vance지만 영화에서는 Lance입니다. 왜 그랬을까요? 저도 몰라요. 타이피스트의 실수였을지도 모르죠. :-)


이통사發 무분별 '대리점 계약'에 뿔난 통신 판매업계\nKT·LG유플러스, 쿠팡·카카오 등 이커머스 기업에 '개통 코드' 부여...단말기 판매 이어 서비스 개통까지 가능해져\nKMDA "'대·중소기업간 통신기기 판매업 상생협약'에 위배되는 행위...상생 협력 위해 즉각 철회해야"\n24일 오전 서울 종로구 KT 광화문 빌딩(EAST) 앞에서 열린 'KMDA(전국이동통신유통협회) 기자 간담회'에서 고주원 전국이동통신집단상권연합회 회장이 발언하고 있다.\n"이통사는 대기업과의 통신 대리점 계약을 즉각 해지하라!"\n24일 오전 서울 종로구 KT 광화문 빌딩(EAST) 앞에서 열린 'KMDA(전국이동통신유통협회) 기자 간담회'에서 서명훈 한국이동통신판매점협회장은 이같이 말했다. 그는 "가뜩이나 어려운 이 때, 통신 판매업을 더욱 위협하는 건 상생 동반자로 알고 있던 이통 3사"라며 "이통사가 쿠팡·카카오 등과 같은 이커머스 기업에도 '통신 서비스 계약' 권한을 부여하고 있다"고 그 이유를 설명했다.\n이날 이동통신업계 및 통신판매협회에 따르면 KT는 '쿠팡'과 '카카오'에, LG유플러스는 '쿠팡'에 개통 코드(대리점 코드)를 각각 부여했다. 이젠 이커머스 기업도 단말기 판매는 물론 통신 서비스 개통까지 할 수 있게 됐다는 뜻이다. 단말기 판매와 서비스 개통을 동시에 할 수 있는 업계는 통신 판매업(이통사 직영 매장 제외)이 유일했다.\n간담회 현장에는 KMDA를 비롯한 한국이동통신판매점협회, 전국이동통신집단상권연합회 등 관련 협회가 대거 참여했다. 이통 3사가 불공정한 방식으로 소상공인 말살 행위를 벌이고 있다는 데 한 목소리를 냈다. 이통사-이커머스 기업 간 대리점 계약은 '대·중소기업간 통신기기 판매업 상생협약'에 위배되는 사항이었기 때문이다.\n앞서 동반성장위원회는 2018년 5월 전국이동통신유통협회와 '대·중소기업간 통신기기 판매업 상생협약'을 체결했다고 밝힌 바 있다. 소상공인 발전을 위해 교육을 지원하고 사업 활성화를 위한 실천방안을 마련하겠다는 것이 주요 골자다.\nKMDA 관계자는 "이같은 행위(통신사-이커머스 간 대리점 계약)는 KMDA가 동반위와 함께 체결한 상생 협약서에 전면 위배되는 사항"이라며 "조금이나마 통신 유통망과의 상생협약 정신을 지키려는 의지가 있다면 대기업을 통한 통신유통 영업을 즉각 중단해야 한다"고 호소했다.\n앞에선 상생, 뒤에선 '나몰라라'...KMDA "이통사 이중적인 행태 도 지나쳐"\n최근 비대면 문화 형성에 따라 온라인 쇼핑몰 강세가 이어지고 있는 만큼, 기존 오프라인 통신 판매점에 타격이 있을 것으로 보인다.\nKMDA 측은 "코로나19 이후 일선 유통점이 어려움을 겪고 있는 상황에서 이커머스 기업의 통신시장 참여가 위기를 더욱 심화시킬 것"이라고 우려했다. 대리점 코드를 부여한 KT와 LG유플러스를 향해서는 "중소 유통점과 상생하겠다는 약속을 져버린 것"이라고 지적하기도 했다.\n실제 이통 3사는 지난 7월 방송통신위원회의 불법보조금 과징금 제재 당시 중소 유통점에 7100억 원을 지원, 상생을 강화하겠다고 약속한 바 있다. KMDA는 KT와 LG유플러스가 과징금을 경감받기 위해 유통망을 이용한 뒤, 곧바로 대형 유통채널을 추가하는 이중적인 행태를 보였다고 주장하고 있다.\nKMDA 관계자는 “이통사가 방통위 심결에서 소상공인과의 상생을 외치며 과징금을 45% 감경받고, 잉크가 마르기도 전에 유통망을 위협하고 있다”며 “유통망과 상생을 위해 대형 유통채널을 줄여가겠다는 약속도 어긴 것”이라고 목소리를 높였다.


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못난 것 없이 다 갖춘 팔방미산(八方美山) 정선 두위봉 르포 : 조선pub(조선펍)\n못난 것 없이 다 갖춘 팔방미산(八方美山) 정선 두위봉 르포\n서현우 월간산 기자 김영선 객원기자 2018-07-09 09:24\n시원한 계곡과 아름다운 야생화와 정상 전망까지 풍성\n전국에서 손꼽히는 철쭉명산인 정선 두위봉斗圍峰(1,470.8m)은 이미 철쭉이 다 졌기 때문인지 인기척 없이 고요하다. 철쭉 대신 봄 야생화 중 철 모르는 게으른 녀석들과 성미 급한 여름 야생화들이 빠끔히 고개를 내밀고 반겨준다. 전날 내린 비로 등산로에는 흙과 숲의 내음이 물씬 풍긴다. 참나무와 자작나무가 머리 위를 빽빽이 덮어 주는 부드러운 숲길을 계곡 따라 밟아 나가면 금세 조망이 트이는 능선에 오른다. 두위봉은 산이 주는 다양한 즐거움을 조금씩 전부 맛볼 수 있는 뷔페와 같은 산이다.\n철쭉 없는 두위봉은 무색무취하다고들 한다. 실제로 두위봉은 야생화의 산 함백산, 한국 오악이자 십승지의 산인 태백산, 억새로 유명한 민둥산으로 둘러싸여 있어 주목받지 못했던 산이다. 원래 이름조차 두루뭉술하다는 뜻의 ‘두리봉’일 정도로 산세가 험준하지 않다. 능선 등산로는 빽빽한 주목군락과 식생에 갇혀 있어 완벽한 파노라마 조망을 기대하기 힘들다. 워낙 오지에 있다 보니 이곳에 전해 내려오는 흔한 설화나 전설조차 찾아보기 어렵다.\n그러나 1990년대 들어 정상 부근 수 만 평 부지의 철쭉 군락지가 관심을 모으고, 지역사회에서 철쭉제를 개최하면서 많은 사람들이 찾는 산으로 발돋움했다. 심지어 두위봉은 철쭉이 없어도 다재다능하다. 계곡길 사이사이에 야생화들이 계절마다 각양각색의 꽃을 피우고, 숲은 울창하며 골짜기 곳곳에서 맑은 샘이 솟아나고 있다. 두위봉이 준準명산으로 추앙받는 이유다.\n이번 산행은 건국대 산악부 김윤정씨와 현지 산악회 소속 전태일씨와 함께 단곡으로 올라 도사곡으로 하산하는 코스로 진행됐다. 김씨는 졸업을 앞뒀지만 산에 대한 열정이 넘쳐 올해 새로이 산악부에 가입한 여행 마니아다. 아직 산행 경험이 적은 편이라 스틱도 갖고 다니지 않아 산행 내내 일행으로부터 애정 어린 잔소리를 들어야 했다.\n전씨는 태백 출신이며 정선·태백 일원의 산을 골고루 오른 베테랑 산꾼으로 일선에서 일행을 이끌어줬다.\n도사골 도처에 피어 있는 눈개승마.\n참나무 우거진 계곡길 따라 상쾌하게 올라\n들머리인 단곡2교 주차장에 차를 주차하고 샘터 옆 임도를 따라 차단막을 넘으면 산행이 시작된다. 오른편에는 석항천의 지류가 흐르고 골바람이 시원하게 분다. 15분쯤 오르면 간이 화장실이 나온다. 화장실 안내판 옆으로 희미한 등산로가 나있는데 이를 따르면 죽렴지맥 능선의 아라리고개로 바로 오를 수 있다. 임도를 따라 계속 진행하면 2014년에 조성된 사방댐이 나온다.\n일행 모두 사방댐에 정신이 팔린 채 계곡을 따라 걷다 보니 임도도 등산로도 끊겨 있다. 계곡 왼쪽, 오른쪽을 탐색하다가 뒤돌아보니 뒤로 꺾인 임도 옆에 파란색 등산로 안내판이 바로 보인다. 김영선 기자는 “산행 알바 중에 제일 어이없는 알바였다”며 웃음을 터뜨렸다. 등산로는 단곡골의 오른쪽 사면을 따라 임도와 다시 만나기도 하며 마치 스위치백을 하듯 지그재그로 나있다. 호젓한 참나무군락을 즐기며 오를 수 있어 상쾌하다. 등산로 중간 중간에는 일자로 관통하는 길도 보이지만 생태복원지역이라는 푯말로 막혀 있다. 성질 급한 이들이 기슭을 따라 돌아가는 등산로가 답답해 관통한 것으로 보인다. 자연을 생각하면 바람직하지 않다.\n두위봉 정상을 1.5km 남겨놓은 지점에 마지막 샘터인 감로수샘터가 있다. 이곳의 샘물을 마시면 수명壽命이 길어진다는 속설이 있지만 아직 수水나 명命에 대한 갈증이 깊지 않았기에 계곡 안으로 서둘러 발걸음을 옮겼다. 여기서부터 능선으로 붙는 가파른 된비알이 시작된다. 고도를 높이는 만큼 주변 식생의 높이는 점점 작아진다.\n700m쯤 오르면 죽렴지맥과 만나는 분기점으로 이제부터 능선길이다. 두위봉 방면 안내판을 따라 오르면 조금씩 철쭉나무가 모습을 드러낸다. 능선 위에 철쭉은 졌지만 대신 털쥐손이 군락이 보랏빛으로 반짝이고 있다. 그 주변에 노루오줌도 엿보인다.\n아직 여름 야생화들이 만발하기에는 조금 일러 수는 적지만 주변에 다른 꽃이 없어 오히려 더욱 돋보였다.\n두위봉 능선은 원래 이름인 두리봉처럼 부드럽고 두루뭉술하게 굽이친다.\n철쭉과 털쥐손이 군락지를 지나 능선을 마저 오르면 함백청년회의소가 세운 철쭉제기념비와 돌탑으로 세운 두위봉 정상석이 보인다. 뒤쪽으로 질운산으로 이어지는 장쾌한 두위지맥 능선이 보이고, 남쪽으로는 영월 중동면 일대가 한눈에 내려다보인다.\n그 너머로 봉화군의 선달산(1,239m), 삼동산(1,179.8m), 구룡산(1,345.7m)으로 이어지는 백두대간이 아스라하다. 북쪽으로는 민둥산과 건너편의 가리왕산이 희미하게 보이고, 동쪽으로는 함백산, 태백산으로 달리는 태백 준령이 촘촘한 나뭇가지 사이로 설핏 엿보인다. 장쾌한 전망이다.\n여기서 능선을 따라 5분 정도 더 가면 ‘정상 10m’라고 쓰인 안내판이 보인다. 따라가면 ‘(정선) 두위봉 1,470m’라고 쓰인 코팅지 하나만 나무에 묶여 있다. 철쭉제기념비가 세워진 정상과 나란히 위치해 비슷한 조망을 공유한다. 정상 10m라는 안내판 때문에 이곳을 실제 정상으로 여기는 등산인들이 대다수다. 그러나 여기서 헬기장 하나를 지나 바로 앞의 봉우리에 올라야 삼각점이 놓인 고도상의 진짜 정상(1,470.8m)이 나타난다.\n10년 만에 두위봉을 찾았다는 전씨는 “실제 정상은 식생에 막혀 조망이 좋지 못하니 옆쪽으로 정상을 옮긴 것 같다”며 “예전에는 확실한 정상석이 있었는데 지금은 없어졌는지 모르겠다”고 했다. 실제로 현지인들은 철쭉비가 있는 곳을 신동 정상이라고 부르고 있다. 많은 등산객들이 어느 곳이 실제 정상인지 헷갈려 하는 만큼 세 개 봉우리의 서열 정리가 필요해 보인다.\n등산로 초입의 임도는 넓고 쾌적한 숲길이다.\n도사골, 어여쁜 야생화와 근엄한 주목\n정상을 지나 도사곡으로 내려가는 분기점까지 이어지는 능선 길은 울창한 수림에 묻혀 있긴 하지만 뚜렷해 길을 잃을 염려는 없다. 부드럽게 능선을 따라 오르내리는 등산로 주변에는 주목군락지가 군데군데 형성돼 있어 이목을 끈다. 박새군락도 이제 여름을 맞아 꼿꼿이 줄기를 세우고 꽃을 피울 준비를 하고 있었다.\n40분 정도 진행하면 화절령 분기점이 나온다. 직진해 화절령 방면으로 가면 두위지맥을 따라 백운산으로 나아갈 수 있다. 오른쪽으로는 영월 산막동으로 빠지는 길이다. 여기서 왼쪽 골짜기로 내려가는 길이 도사곡 방면이다. 다만 이곳의 양철 표지판에는 두위봉 정상까지의 거리가 3.2km라 표시된 반면, 나무 표지판의 거리 표시는 2km로 돼 있어 상이하다. GPS와 지도를 교차 확인해 보니 2km가 맞는 걸로 판단된다. 지자체에서 수정해 줄 필요가 있다.\n도사골로 하산길을 잡아 내려가니 이곳에는 야생화가 지천이다. 함박꽃이 마중 나온 양 한껏 꽃잎을 벌리고 맞아주고 눈개승마도 무릎 언저리에서 산들바람에 흔들린다.\n우리나라 고유종이자 고산식물인 꽃개회나무는 연분홍빛 꽃망울을 앙다문 채 여름이 마저 오기를 기다리고 있다.\n도사곡이라는 이름은 도사가 많이 들어와 살았던 계곡이라는 전설에서 유래했는데 과연 등산로 곳곳에는 도사들이 목을 축일 만한 맑고 차가운 샘이 솟고 있다. 한 시간쯤 골짜기를 따라 내려가며 작은 샘터 하나를 지나자 별안간 거대한 나무 세 그루와 마주친다. 2002년 천연기념물 제433호로 지정된 두위봉 주목이다.\n주목은 고산성 수종으로서 한랭한 기후를 좋아해 우리나라에는 설악·태백·한라 등 높은 산에만 분포하고 있다. 주목은 오래전부터 최고의 바둑판 재료로 각광 받았고, 1990년대에는 껍질에서 항암물질이 발견돼 큰 나무는 거의 남아 있지 않을 정도로 벌목됐다. 그러다 산림청에서 도사곡 주목 3주를 발견, 임업연구원의 전문가들이 경사지 아래서부터 각각 나이를 1,100년, 1,400년, 1,200년으로 추정해 남한 최고 수령의 나무인 것으로 밝혀졌다.\n이 중 가장 수령이 오래된 중간에 있는 나무는 키가 17m, 밑동 둘레 5.85m, 가슴높이 둘레 4.36m로 국내 주목 중 가장 큰 크기를 자랑한다. 수형이 올곧고 아름다워 둘레에 크게 철조망을 쳐서 관리할 정도며, 최근에는 주변에 작은 나무 울타리를 쳐 등산객들이 주목 근처에 접근하지 못하도록 했다. 사북읍과 저 멀리 노목지맥을 배경으로 당당히 우뚝 솟아 있는 주목의 모습은 아름다움을 넘어 근엄하기까지 하다.\n주목 군락지를 지나 고도를 내리면 고즈넉한 자작나무 군락지를 지나게 된다. 통나무 계단으로 된 숲길을 자근자근 내려가면 제2샘터에 닿는다. 두위봉 정상과 날머리인 도사곡휴양지의 가운데 지점이다. 제1샘터까지 30분쯤 더 내려가면 길 왼편으로 도사곡 계곡 물 흐르는 소리가 시원하게 들려온다.\n계곡 물소리에 귀기울이다보면 어느새 도사곡휴양림 주차장에 닿는다. 짧지만 계곡과 야생화, 전망 좋은 능선까지 한껏 차려져 있는 푸짐한 산행이었다.\n두위봉에는 총 4개의 등산로가 나 있다. 철쭉제가 열리는 신동읍 단곡계곡 코스, 사북읍 사북리의 도사곡 코스, 신동읍 남면 문곡리 자미원 코스, 남면 무릉리 증산마을의 자뭇골 코스다.\n위 순서대로 1, 2, 3, 4코스라 부르며 이외에도 죽렴지맥, 두위지맥길이 통하고 있다. 이 중에서 두위봉 정상 산행은 1~2코스를 이은 등산로가 가장 애용된다. 단곡계곡은 철쭉제가 열리는 곳으로 단곡1교, 단곡2교 지점에 주차장이나 화장실 등 시설이 잘 조성돼 있고, 도사곡 길은 천연기념물인 주목과 제1, 2샘터를 안고 있는 등\n뛰어난 등산로이기 때문이다.\n다만, 이 경우 양쪽을 잇는 교통편이 매우 불편하다. 도상거리로 27km나 떨어져 있고, 택시요금은 3만 원 내외 소요된다. 콜택시는 미리 하산 시간을 예상해 예약하는 게 좋다. 자차로 이동한 경우 원점회귀 산행하거나 단곡~두위봉~자미원, 자뭇골~두위봉~자미원 으로 들·날머리의 거리를 좁히는 게 좋다. 취재팀의 경우 전씨가 흔쾌히 응해줘 날머리에 취재팀의 차를 갖다 놓고 전씨의 차로 들머리로 이동해 어려움을 덜 수 있었다.\n지도상 주목군락지는 두위봉 정상 바로 오른편에 표기돼 있지만 이곳에는 일반 주목이 있을 뿐이며 천연기념물 도사곡 주목은 화절령 분기점 아래 200m 지점에 있다. 등산로는 전체적으로 뚜렷하고 이정표도 많아 길 찾기 쉽다.\n서울 청량리역에서 예미역까지 가는 무궁화호 열차가 하루 6회(07:05~23:20) 운행한다. 요금은 1만2,500원. 이 열차는 민둥산역까지도 운행해 자뭇골이나 도사곡을 들머리로 잡을 경우 민둥산역에서 하차하면 된다. 예미역에서 함백 종점으로 가는 시내버스는 영월에서 오는 20번, 20-1번 버스와 정선에서 오는 26, 27, 28번 버스가 하루 17회(06:50~20:43) 있다.\n문의 정선군 관광안내 1544-9053, www.ariaritour.com


The Knights Table, 벅스턴 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n모든 벅스턴 음식점 The Knights Table 근처 음식점\n벅스턴의 모든 관광명소 The Knights Table 근처 관광명소\n벅스턴 최근에 본 시설 검색된 결과 없음 알고 계셨나요? 여기에서 최근에 본 장소를 찾을 수 있습니다. 회원가입검색 지역:검색 벅스턴에 관한 정보호텔음식점관광명소항공사2017 베스트도움말 센터로그인 가입하기 내 여행 예약 표시하기\nThe Knights Table, 벅스턴\n유럽 영국 (UK) 영국 더비셔(주) 벅스턴 벅스턴 음식점 The Knights Table\n17위(83건의 벅스턴 소재 음식점 중) ₩₩ - ₩₩₩\n바, 영국 요리, 펍 Leek Road | Quarnford, Buxton SK17 0SN, England+44 1298 23695웹사이트\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.5 330건위 리뷰아주좋음75%좋음16%보통3%별로3%최악3%2주 전“A Gem”2주 전“Sunday Lunch”음식점 운영 시간 + 운영 시간 추가요리 바, 영국 요리, 펍, 채식주의 식단 가격 ₩₩ - ₩₩₩평점 서비스음식가격분위기위치 Leek Road | Quarnford, Buxton SK17 0SN, England전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점에서 유아용 의자를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 다양한 주류를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 개인 룸에서 식사할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 엄격한 채식주의자(Vegan)가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 글루텐에 민감한 사람들이 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은 비지니스 회의를 하기에 괜찮은가요?네 아니오 모름 이 음식점에서 채식주의자가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은휠체어 이용이 가능한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 브런치가 괜찮은가요?네 아니오 모름 이 음식점에서는 무료 주차장 서비스를 제공하나요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기\n여행자 평가 아주좋음241좋음54보통13별로10최악12여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (142)영어 (330)언어 한국어 (142)영어 (330)\nSteve B벅스턴, 영국17760리뷰 게시 날짜: 어제 모바일 Early Friday evening meal Google 번역기 더 보기Steve B님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Traveltwo42스톡 온 트렌트, 영국4117리뷰 게시 날짜: 2주 전 보석 같은 곳더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오DAWN24BuxtonBuxton2317리뷰 게시 날짜: 2주 전 모바일 일요일 점심 식사이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nmpw1076윗스터블, 영국196리뷰 게시 날짜: 3주 전 모바일 Lovely Sunday roast Google 번역기 더 보기mpw1076님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Affywoo19벅스턴, 영국43리뷰 게시 날짜: 3주 전 모바일 사랑스러운 장소 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nGuzzer11솔즈베리, 영국1리뷰 게시 날짜: 4주 전 A cosy medieval pubGoogle 번역기 더 보기Guzzer11님, 감사합니다. Bob C에어, 영국5815리뷰 게시 날짜: 4주 전 DatedGoogle 번역기 더 보기Bob C님, 감사합니다. The Knights Table의 Knights T님(Owner)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.4주 전에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오adrian57Keighley143리뷰 게시 날짜: 2017/05/18 젖은 날 따뜻한 환영을 받을더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nr_tandonStockport31리뷰 게시 날짜: 2017/05/08 Doesn't like cyclistsGoogle 번역기 더 보기1 r_tandon님, 감사합니다. The Knights Table의 Knights T님(Owner)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2017/05/09에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오wendyhirons스톡 온 트렌트, 영국94리뷰 게시 날짜: 2017/05/01 시간을 거슬러 돌아간이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Simply Indian9건의 리뷰 5.9km 떨어짐 Peak View Restaurant & Tearoom175건의 리뷰 5.84km 떨어짐 Gurkha Tingmo Palace130건의 리뷰 5.72km 떨어짐 Gilberts55건의 리뷰 5.89km 떨어짐 주변 관광명소Poole's Cavern & Buxton Country Park1,088건의 리뷰 5.08km 떨어짐 Pavilion Gardens1,212건의 리뷰 6.08km 떨어짐 Blaze Farm226건의 리뷰 5.77km 떨어짐 Buxton Opera House824건의 리뷰 6.1km 떨어짐 Q & AThe Knights Table 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.게시물 가이드라인전송하기승인: 이전다음123\n유아용 의자 있음, 다양한 주류를 제공, 예약, 야외석, 좌석, 웨이터, 주차 가능, 무료 노외 주차, 주류 판매, 마스터카드, 비자카드, 무료 와이파이, 무료 주차장, 휠체어 이용 가능\n로맨틱, 멋진 경관, 지역 요리, 인원이 많은 그룹, 어린이, 어린이 동반 가족, 특별한 날\nLeek Road | Quarnford, Buxton SK17 0SN, England 위치:


THREE STORIES NORTH | A&C\n2020. 10. 12. 17:16\nⓒ Sharyn Cairns\n역사를 만나는 주택, TSN(Three Stories North) 하우스\nTSN 하우스는 층층이 쌓인 역사를 담아낸 가정집 프로젝트다. 창의적인 건축주들과 함께 작업하면서, 이전의 보수 작업 아래에 놓인 기존 건물의 유산이 매우 독특하다는 믿음으로 접근했다. 이 프로젝트의 주요 목표는 기존의 잠재되어있던 것들을 완전히 새로운 것으로 대체하기 보다는 현실에 불러오는 것이었다.\n디자인은 무엇보다도 기존 건물의 특징이 메인으로 자리잡을 수 있도록 덜어내는 과정으로 진행되었다. 그 핵심은 창고 느낌을 주는 석조 건축물을 보존하고 공개하는 것이었다. 아치형 문이나 벽난로같은 기존의 디테일 요소는 여전히 작동한다. 가능한 선에서 벽돌 벽의 불완전함은 역사를 보여주는 기념비적 성격으로 보존된다. 몇몇 부분에서 유리창이 석조공간의 공백을 메우기 위해 사용되어 어디가 독창적이고 새로운지 명확하게 구분짓고 묘사하는 역할을 한다. 1층에서는 기존의 목재 천장도 노출시켜 드러내었다.\n우선 두 채의 분리된 타운하우스는 순환을 위한 축을 형성하는 세 개 층 전체에 걸쳐 석조 벽으로 이등분된다. 계단실은 산업용 소방계단에서 영감을 받아 이 석조 벽에 걸리는 계단으로 구성된다. 평면을 수직으로 나누면 중심축은 굴뚝과 같은 특징을 만들어내는데, 이 특징은 9m 높이의 천창을 통해 확장되고 각 공간에 결합 요소를 제공한다. 3차원 단면으로 생각하면 공용공간에 절반의 공간을 지정해 주택의 4분의 1에 더 사교적인 공간을, 나머지 4분의 1에는 입구와 건물을 연결하는 극적인 보이드 공간을 할당했다.\n내부 공간은 전통적인 외관과는 실질적으로 구별할 수 없다. 기존 파사드로부터 다시 세팅되어 진입부에 마당을 만들고 3층 유리 파사드가 상당한 채광을 가져올 수 있을 뿐만 아니라 거리를 바라보는 큰 목재 덮개까지 열 수 있다. 대문은 140년된 목재를 재활용하여 제작하였다.\n더 큰 건축 공간과의 균형으로, 거실은 훨씬 더 친밀하고 은은한 색상과 질감, 그리고 부드러운 가구로 특징지어진다. 거친 목재가 벽을 장식하고 재활용된 목재는 결합재로 사용되어 공간에 따뜻함을 더한다. 새로운 영역에는 강한 검은색 디테일을 적용해 산업적인 특성과 연결되면서 기존 건물의 벽돌조와 뚜렷한 대조를 이루도록 했다.\nArchitects Splinter Society\nDesign team Chris Stanley, Asha Nicholas\nhospitality, Sharyn Cairns, Splinter Society, 숙박시설\n< 1 ··· 298 299 300 301 302 303 304 305 306 ··· 1447 >


외교 관계를 장려 한 르완다 사람들에게 보상 할 카가메. 투자하고자하는 시장을 결정하기 전에 어떤 종류의 상인이되고 싶은지 생각할 수 있습니다. 하루가 끝날 때 마감 할 단기 거래를 설정 하시겠습니까? 아니면 분석 눈이 며칠, 몇 주, 심지어 몇 달 동안 열려있는 장기 거래에 스프레드 베팅 가장 적합합니까? 일부 시장은 다른 시장보다 위험하고 일부 시장은 더 높은 수익을 제공하고 다른 시장은 몇 시간의 연구 및 기술 분석이 필요합니다. 옵션을 보자. 너무 빠른 순환매 장세: 종목을 뒤쫓다가는 헛스윙만 반복된다. | Investing.com.\n스프레드 베팅 - 거래 매뉴얼\n그렇다고 스프레드 베팅 해서 Back-end기능이 아무것도 없는것은 아닙니다. 또 다른 예: NASDAQ US Tech 100 지수> $ 3, 784 (11 a.m). 2단계 다양한 정보를 가진자가 시장을 지배한다.\nCVC는 단순히 자금을 공급하는 역할 뿐만 아니라, 대기업과 벤처기업 간 스프레드 베팅 상호 협력 관계를 형성하게 해 동반성장에도 기여할 것으로 기대된다. 즉, 벤처기업은 대기업으로부터 성장단계별 기술·경영 노하우, 인적 네트워크 등을 지원받아 건실한 성장을 도모할 수 있고, 대기업은 벤처기업과의 오픈 이노베이션을 통해 혁신적 아이디어를 포착하여 새로운 성장기회를 모색할 수 있을 것이다. 이는 포스트 코로나 시대 우리 경제성장의 밑거름으로 작용할 것이다.\n신뢰있는 글로벌 외환 브로커와 거래 하십시오, 마이크의 자동 거래자 단점\n금융투자협회에 심사를 의뢰한 경우는 협회에 신고서가 접수된날부터 3영업일 이내에 결과가 통보되며, 기타 협회 등 관계기관에 투자광고의 적격성을 질의한 경우 해당 질의를 한 날부터 관계기관의 회신이 본부에 도달한 날까지의 기간은 산입되지 않는다. 미즈호증권의 수석 외환전략가인 야마모토 마사후미는 "언론이 미리 보도한 내용과 거의 일치하기 때문에 BOJ의 최근 평가 결과에 달러-엔 환율이 반응할 이유가 없다"고 진단했다. 따라서 강한 움직임 동안, 스프레드 베팅 현재 시장 가격의 방향으로 여러 이동 평균이 최저에서 최고로 재고가 있어야합니다.


[알라딘서재]한 권의 책이 된 사람\n한 권의 책이 된 사람ｌ로쟈의 창고\n로쟈 ( ) l 2012-06-24 13:46\n기획회의(322호)에 실은 서평을 약간 교정해서 옮겨놓는다. 지난해 7월 2일 세상을 떠난 출판평론가 최성일의 1주기 특집 가운데 <한 권의 책>(연암서가, 2011)에 대한 서평을 제안받고 쓴 것이다. 서평이라고는 하지만 추모특집의 일부인 만큼 '인물평'도 겸할 수밖에 없었는데, 저자와는 면식이 없는 터라 책을 통해 알게 된 저자의 면모만을 스케치해 보탰다.\n기획회의(12. 06. 20) 한 권의 책이 된 사람\n두 권의 서평집을 낸 처지이지만 서평집에 대한 서평을 쓰는 건 드문 경험이다. 그럼에도 고(故) 최성일의 <한 권의 책>(연암서가, 2011)에 대한 청탁에는 흔쾌히 응했다. 일종의 ‘의무감’이 작용했다고 할까. 나이 차이는 별로 나지 않지만, 최성일은 표정훈, 이권우와 함께 내게는 ‘선임’이다. 직접적인 안면이 있는 것도 아니고 무얼 인수인계 받은 것도 아니니 ‘직계’라고 말할 수는 없다. 하지만 2000년대 초반 ‘출판평론가’ 혹은 ‘도서평론가’로서 그들의 활동은 자못 눈부셨다. 책을 좋아하는 만큼 책에 관한 모든 담론을 즐겨 읽었고, 자연스레 ‘3인방’의 이름도 내겐 친숙했다.\n그러다 2000년대 중반쯤인가 지형이 조금 바뀌었다. 온라인서점의 블로그화와 함께 온라인 또한 서평활동의 주된 무대가 됐다. 사실은 인터넷 카페란 것이 생길 때부터 활동해온 터이지만 블로그 시대는 ‘인터넷 서평꾼’이란 직함을 내게 가져다주었다. 서평꾼이건 서평가이건 하는 일은 선임들의 그것과 크게 다르지 않다. 내가 하는 일이 어떤 것인지 가끔 생각해볼 때마다 전설의 ‘말년 병장’들을 떠올렸고, 나대로의 후임이 생기기를 기대했다. 이것이 서평꾼으로서 내가 갖고 있는 모종의 세대의식이다.\n그가 읽은 책들\n시간은 많은 것을 바꾸어놓는다. 표정훈은 전역하여 ‘전직 출판평론가’가 됐고, ‘장기복무’를 자원한 두 사람 가운데 최성일이 지난여름 우리 곁을 떠났다(단연코 너무 이른 죽음이었다). 그가 남긴 서평들을 모은 유고집의 제목이 <한 권의 책>인 것은 적확하면서도 시적이다. 출판평론가로서 그가 온전히 책과 함께 살았고 그의 생애 자체가 한권의 책으로 응축됐다는 인상을 전해주기 때문이다. 그렇다고 그가 모든 열정을 오직 책에다 바친 ‘순정남’은 아니었다. 야구광인 ‘야빠’이기도 했던 그는 소설가이면서 소문난 축구팬 닉 혼비의 <닉 혼비 런던스타일 책읽기>를 평하는 자리에서 넌지시 이렇게 고백한다. “나는 닉 혼비처럼 책이 재미있어서 읽는다. 그러나 책이 야구보다 재미있다고 장담하기는 어렵다. 책은 고작해야 야구만큼 재미있다.”\n나는 물론 야구보다도 책이 더 재미있다고 생각하는 쪽이지만 그렇다고 그의 의외의 고백에 ‘배신감’을 느끼는 건 아니다. 오히려 유쾌하다. 책이 인생의 전부가 아니라는 걸 알기 위해서라도 우리는 책을 읽을 필요가 있다는 게 나의 지론이니까. 최성일 버전으로 말하자면, 야구가 얼마나 재미있는지 알기 위해서라도 우리는 책을 읽어볼 필요가 있다! 책이 야구만큼 재미있다면 거꾸로 야구도 책만큼 재미있을 테니까. 과연 그는 어떤 책들을 야구만큼 재미있게 읽고 어떤 소감을 남겼을까.\n서평집의 용도는 보통 두 가지다. 같은 책에 대한 리뷰를 내가 읽은 소감과 비교해보거나 내가 읽지 않은 책에 대한 정보를 요긴하게 챙기는 것. <한 권의 책>의 용도는 내게 단연 후자 쪽이다(장정일의 '독서일기'가 내겐 그렇다). 그가 고른 책의 3분의 1 가량은 나도 갖고 있지만 견주어볼 만한 서평을 쓴 건 한 권도 없다. 플라톤의 <국가>에 대해서 짧은 칼럼을 하나 쓴 정도다. 그러니 독서과정은 구입할 책, 읽을 책, 안 읽어도 되는 책으로 분류하는 자동분류기를 작동시키는 것과 비슷하다.\n책에 관해서라면 나도 남들만큼은 읽고 남들보다 많은 정보를 안다고 자부하는 쪽이지만, 최성일은 훨씬 더 넓은 안목과 오지랖을 자랑한다. 가령 <친일문학론>의 저자 임종국 선생의 <밤의 일제 침략사>(한빛문화사, 2004)란 책의 존재를 나는 그의 리뷰 덕분에 알게 됐다. 물론 내가 러시아에 체류하고 있던 2004년에 나온 책이란 사실이 결정적이긴 하지만, 최성일은 20년 만에 다시 나온 이 책을 그 이전부터 백방으로 찾았던 전력이 있다. 책도 보려고 하는 자의 눈에 띄는 법이다. 그는 “일제는 대포와 기생을 거느리고 조선에 왔다”는 핵심 어구와 함께 책이 전하는 내용과 미덕을 두루 살핀다. 일본의 화류문화를 조선에 이식한 이토 히로부미가 “게이샤 한 명에게 쌀 1천 가마에 해당하는 돈을 쏟아 부으면서도 경의선 부설에 동원된 조선인 인부에게는 하루 밥값도 안 되는 돈을 임금이라고 지급”한 사실은 허울 좋은 ‘식민지 근대화’의 이면에 대해서 다시 생각해보게 한다.\n책에서 마음을 읽어내다\n수천이 넘는 장서 가운데 한권을 고르라면 주저 없이 손에 들겠다고 말하는 채광석 시인의 옥중서간집 <그 어딘가의 구비에서 우리가 만났듯이>(형성사, 1981)도 눈이 밝을 뿐 아니라 섬세한 마음결까지 지닌 출판평론가 덕분에 알게 됐다. 오래전에 절판돼 인터넷 서점에서는 그 흔적조차 찾을 수 없는 책이다(저자도 따로 서지를 적어놓지 않았다). ‘이 한 권의 책’이라고 꼽는 이유는 단출하다. “한 젊은이의 연인을 향한 그리움이 배인 연애편지”라는 게 이유다. 그런 맥락에서 최성일은 노천희의 <내 님, 불멸의 남자 현승효>(삶이보이는창, 2007)란 책에도 주목한다. “강제징집당한 학생운동 출신 졸병과 중학교에 갓 부임한 신졸 여교사의 사연”을 담은 책이다. 제대를 넉 달 앞두고 의문스런 죽임을 당한 남자와 그를 평생 가슴에 품은 여자의 사연을 최성일은 ‘우리 시대의 아사달과 아사녀’의 이야기라고 부른다. 비무장지대 전방초소에서 근무했던 자신의 군대 경험도 한몫 거들었겠지만 그가 책에서 지식과 정보만이 아니라 ‘마음’도 읽어낸 증거가 아닐 수 없다.\n그렇다면 ‘남편의 유고집’에 그의 아내가 감동적인 서문을 대신 붙일 수 있었던 것도 우연이 아닐 것이다. 아사달과 아사녀는 서로를 알아보는 것이니까. 아내가 전하는 바에 따르면 그는 귀가할 때마다 이렇게 말했다 한다. “옥아, 나 왔어. 야, 집이 최고다. 집이 제일 좋다니까!” 그러니 그가 순정남이 아니었다는 앞에서의 말은 교정돼야겠다. 자신이 좋아하는 것과 관련해서는 책과 야구에 양다리를 걸쳤을지 모르지만, 그는 사랑에서만큼은 ‘순정남’이었다.\n<한 권의 책>을 읽으며 내가 챙긴 책의 목록은 더 이어지지만 대표적으로 두 권만 들어보았다. 사실 한 권의 책이 그렇게 두 권의 책으로만 가지를 치더라도 우리가 읽어야 할 책은 기하급수적으로 불어난다. 서평집의 대표적 ‘민폐’다. 하지만 다른 한편으로는 그의 서평을 읽는 것으로 읽은 셈 치게 되는 책도 적지 않으니 그 정도는 기꺼이 감수할 만하다. 끝으로 오탈자는 물론 책에 관한 서지정보의 오류를 지적하는 데 기탄이 없었던 그의 교정정신을 기리며 한마디 보태자면 에리히 프롬의 <건전한 사회> 서지에서 ‘김형익 옮김’(329쪽, 377쪽)은 ‘김병익 옮김’으로 교정돼야 한다. 물론 그가 직접 교정을 봤다면 걸러졌을 오류일 것이다.\n12. 06. 24.\nP.S. 지면에는 채광석의 <그 어딘가의 구비에서 우리가 만났듯이>의 서지가 청년사판(1986)으로 나갔는데, 다시 확인해보니 형성사판(1981)이 초판이어서 바로잡았다. 참고로 덧붙이자면, 고인의 1주기를 맞아 7월 4일 저녁에 북스리브로 홍대점에서 추모 북콘서트가 열린다. 개인적으론 강의 때문에 참석이 어렵지만, 저자를 기억하는 분들이라면 잊지 말고 참여해보시길...


FAQ | 콘텐츠 마케팅 솔루션 콘텐타\n콘텐타는 어떻게 이용하나요?\n콘텐타에 회원가입을 하고 계정을 만들면 회원 페이지가 생성됩니다. 개별적으로 단건으로 주문을 올리면, 해당분야에 경험있는 콘텐타의 작가들이 지원을 하고 그 중 최적의 작가를 선택하면 끝. 작가가 글을 작성하면 콘텐타 에디터가 최종 리뷰를 하고 완성된 글을 받아보게 됩니다.\n단 주문을 올린 후 작가를 선택하기 전에 결제를 먼저 진행합니다. 결제된 금액은 콘텐타가 에스크로에 보관하고 있다가 글이 완성되고 고객이 완료를 확인하면 작가에게 지급됩니다.\n개별주문이 번거로운 고객은 엔터프라이즈 서비스를 문의해 주세요. 어카운트 담당자가 배정됩니다.\n콘텐츠는 어떻게 주문하나요?\n우선 글의 포맷을 선택합니다. 가장 많은 경우가 회사의 블로그나 웹진에 올리는 브랜디드 콘텐츠입니다. 기고문이나 기획기사, 기사형 광고 등의 포맷이 필요한 경우도 있습니다. 포맷을 선택한 후 콘텐타의 주문 시스템을 따라서 작성하면 자세한 가이드라인이 나옵니다. 이 가이드라인은 다음 주문부터 가져오기로 쉽게 채워집니다.\n주문을 완료하면 작가들이 지원하기 시작하는데, 작가 선정 전에 결제를 하고 진행됩니다.\n콘텐츠 포맷 결정이 어려워요. 브랜디드 콘텐츠는 뭔가요?\n브랜디드 콘텐츠는 회사의 블로그나 웹진에 올리는 글로 브랜드의 타겟오디언스에 맞추어서 톤과 매너를 정합니다. 기존 콘텐츠와의 일관성이 필요한 글입니다. 시작하는 경우에는 회사의 타겟오디언스를 고려하여 브랜드의 보이스를 결정하고 시작하는 것이 좋습니다. 브랜드에 대한 인지도를 높이면서 독자의 관심을 끌고 사이트 방문을 유도하는 글들로 콘텐츠를 꾸준히 발행하면서 주구매층과의 소통채널을 만듭니다.\n블로그에 올리는 글이라도 아주 깊이있는 주제를 다룰 경우에는 스페셜리스트 채택을 권합니다. 콘텐츠는 양보다 질이 중요합니다. 쉬운 주제가 아닐 경우에는 전문적인 지식과 경력을 가진 스페셜리스트 작가가 필요합니다.\n기고문과 기획기사는 깊이있는 분석이 필요하거나 회사의 브랜드 스토리, 또는 업계 권위자로서의 위치를 만드는 데 필요한 콘텐츠입니다. 신뢰받는 전문가로서의 리더쉽을 확립하기 위해서는 그만큼 깊이 있는 콘텐츠가 필요합니다. 언론매체에 올리는 것을 목적으로 하는 경우가 많습니다.\n예산은 어떻게 책정하나요?\n콘텐츠 포맷별로 가격이 정해져 있습니다. Product and Pricing > 콘텐츠 포맷별 주문을 참조하세요.\n선택할 수 있는 포맷이 없는 경우 콘텐타 팀으로 연락을 주시면 예산을 상담해 드립니다.\n작가와의 커뮤니케이션은 어떻게 가능한가요?\n작가를 선정하기 전에도 코멘트를 통해서 의견을 남길 수 있고, 특정 작가에게 메시지를 보낼 수도 있습니다. 작가가 선정되면 콘텐타 시스템 안에서 쉽게 의견을 주고 받을 수 있습니다.\n개별 주문 외에 좀 더 쉽게 콘텐츠 마케팅을 진행하는 방법은 없나요?\n콘텐타는 콘텐츠 전략,기획 및 작가와의 커뮤니케이션, 보고 등을 고객이 직접 하고 콘텐츠 제작만 아웃소싱함으로써 콘텐츠 가격을 파격적으로 낮춘 서비스입니다. 글을 주문할 때 적합한 작가를 찾고 가이드라인을 명확히 하고 수정 사항을 요청하는 등의 일은 고객이 직접 합니다. 어려움이 있을 때는 콘텐타에서 도와드리고 가격에는 에디터의 리뷰가 포함돼 있습니다.\n내부의 인력부족으로 콘텐츠 마케팅 전반을 진행하고 보고하는 것까지 필요한 경우, 콘텐타의 엔터프라이즈 서비스가 있습니다. 엔터프라이즈 서비스가 필요한 고객은 상담을 신청하세요.\n작가로 활동하는데 특별한 자격이 필요한가요?\n전/현직 기자, 프리랜서 기자/작가, 에디터, 홍보담당자 등 글쓰기와 관련된 업무경력이 있는 분도 많지만, 업무경력과 무관하게 글쓰기에 재능이 있고 좋아하는 분들이 작가로 활동하고 있습니다. 작가로 등록 후 콘텐타 매거진(magazine.contenta.co)에 두 건의 포트폴리오 글을 제출하면 됩니다.\n원고료는 어떻게 정해지나요?\n원고료는 글의 길이와 종류(블로그글, 기고문, 기획기사 등)에 따라 차등 책정됩니다. 주문 리스트에 올라와 있는 글마다 원고료가 이미 책정돼 있습니다. 이 원고료에서 사업소득세 3.3%를 차감한 금액이 지급됩니다.\n원고의 성격에 따라 블로그라 하더라도 해당 분야의 전문가적인 지식과 경험이 필요한 글이 있고 이런 경우에는 스페셜리스트를 채택하도록 고객에게 권합니다. 원고료가 높고 고객의 기대치도 높기 때문에, 스페셜리스트 요청이 들어온 주문의 경우, 콘텐타에서 스페셜리스트로 인증한 작가만 지원이 가능합니다.\nIT, 건강/과학, 비즈니스 등 특정 분야의 스페셜리스트로 지원하고 싶은 경우, 회원 정보에서 스페셜리스트를 선택하면 이후 확인 과정을 거쳐서 스페셜리스트로 인증을 받습니다.\n스페셜리스트 인증 과정은 어떻게 되나요?\n작가님이 특정 분야를 선택하여 스페셜리스트를 신청하면, 콘텐타 매거진에 올라와 있는 작가 포트폴리오를 보고 판단합니다. 콘텐타 매거진에 해당하는 글을 올리지 않은 경우에도, 그 분야의 글을 콘텐타의 고객으로부터 의뢰받아 제작한 경험이 쌓이면 해당 글과 고객의 평점을 고려하여 스페셜리스트로 인증받을 수 있습니다.\n고객과 콘텐타 에디터의 다중 평가에 따라 작가 평점이 정해집니다. 이후에는 평점보다 스페셜리스트를 확대한 인증제로 변경할 예정입니다. 콘텐타 작가라는 이름 자체에 대한 신뢰가 쌓이면 평점은 무의미해질 것이므로 차후 평점은 없애고 스페셜리스트를 확대하는 방향으로 진행할 예정입니다.\n작가등록을 하면 의무적으로 해야 할 일이 할당되나요?\n아닙니다. 본인이 주문을 선택합니다. 주문 리스트에서 쓰고 싶은 글을 지원하고 고객이 수락하면 글쓰기를 시작합니다.\n매거진에는 어떻게 글을 쓰나요?\n매거진에는 한 번 더 별도의 회원 가입 절차를 밟아야 합니다. 회원가입과 동시에 글을 쓸 수 있습니다. 글을 올리면 에디터가 리뷰하고 발행합니다.\n매거진(magazine.contenta.co)의 작가 프로필 주소를 콘텐타의 프로필에 입력하면 매거진에 작성한 작가의 모든 글이 콘텐타의 회원 프로필에 게재됩니다. 이 글은 고객이 작가를 선택할 때 중요하게 작용하므로 매거진에 꾸준히 글을 올리셔서 포트폴리오를 관리하면 유리합니다.\n완고 완성 기간은?\n일반은 5일로 작가가 지정된 이후 Workding Day 5일 이내입니다. 에디터가 감수하는 시간을 고려하여 4일째까지 원고를 완성해야 합니다.\n급행은 3일로 원고료가 올라가는 대신 3일이내 완성해야 하고, 에디터 감수시간을 고려하여 2일 째까지 원고를 완성해야 합니다.\n고객이 수정을 요구할 때는?\n3번까지 고객이 수정을 요청할 수 있게 돼 있습니다. 처음 시작할 때 어떤 글을 쓰겠다는 방향에 대해 동의를 하고 시작해야 합니다. 고객이 글을 완전히 재작성해야할 만큼 무리한 요구를 하는 경우에는 콘텐타에 중재를 요청합니다. 현재까지 이런 경우는 1%미만입니다.\n서울특별시 서초구 서초2동 강남대로 311(우편번호 06628) 1218호


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'Lympo' 태그의 글 목록\n림포 코인, 고팍스 거래소 출금권 시범판매\n2020.07.23 by 아웃룩 아웃룩1000\n블록체인 기반 운동 보상 림포(lympo) 출금 후기\n2020.05.19 by 아웃룩 아웃룩1000\n2019.09.15 by 아웃룩 아웃룩1000\n2019.08.08 by 아웃룩 아웃룩1000\n림포 코인을 삼성 블록체인 월렛이 아닌 고팍스 거래소로 바로 보낼 수 있는 출금권이 시범 판매되고 있네요. 관련 소식 살펴봅니다. 림포 코인 이란?림포 토큰은 블록체인 기반 운동보상 앱입니다. 토스 만보기나 캐시워크처럼 걷거나 달리기 하면 코인을 주는 앱이지요. 참고로 저는 하루에 1만보 걷기를 즐기는데요. 이때 토스 만보기, 캐시 워크 그리고 오늘 소개하는 이 림포 앱은 반드시 챙긴답니다.구글 안드로이드 기준 앱 스토어인 "플레이스토어"에는 이 앱을 다음과 같이 소개하고 있으니 참고하시기 바랍니다.운동하고 돈 버는 앱 림포! 이제 공짜로 걷지 마세요! 산책, 조깅 등 매일 7~8개씩 날아오는 가벼운 운동 미션을 달성하시면 하루 300~500원 어치 코인이 쌓입니다. 그걸로 뭘 할 수 있냐고요? 나이키,..\n일상정보 2020. 7. 23. 14:05\n블록체인 기반 운동 보상 앱 림포(lympo)와 함께 걷기 운동 자주 하시나요? 저는 걸을 때 캐시 워크, 토스 만보기와 함께 이 앱도 항상 함께 한답니다. 그래서 보상으로 받은 "림포" 토큰이 5,000개 이상이 생겼어요. 오늘은 이 토큰을 삼성 블록체인 월렛으로 출금하는 방법을 소개하도록 하겠습니다. (참고로 이 포스팅은 삼성 블록체인 월렛이 지원되는 갤럭시 S10, S20 등의 휴대폰 사용자에게만 해당됨을 미리 고지합니다.) 출금 목적 출금 목적이 뭘까요? 그것은 보상 받는 림포 토큰을 가상화폐 거래소에 보내 현금화하는 것입니다. "현금화는 왜 하나요?"라고 물의 신다면 저는 "분위기 있는 카페에서 커피 한잔 하려고 한다."라고 말하겠습니다. 블록체인 기반 운동 보상 앱 림포(LYMPO)소개 안드로..\n미래산업 2020. 5. 19. 07:09\n운동하며 돈버는 앱 "림포(Lympo)"의 꿀보상, 라이트닝 챌린지(LIGHTNING CHALLENGE)에 대해 설명드릴게요. 운동하면 보상주는 리워드 앱으로 저는 "캐시워크"와 "림포"를 사용하고 있어요. 캐시워크는 하루에 최대 100캐시(1만보)가 보상되고 이것으로 스타벅스, 뚜썸플레이스 등 커피 교환권을 구매해서 커피를 마실수 있는 앱이지요. 최근 저는 6,150 캐시를 사용해서 [아래사진]과 같이 스타벅스 커피로 교환했네요. 그런데요. 6,150캐시를 얻으려면 하루 1만보씩 62일을 하루도 빼먹지 않고 걸어야 한답니다.그러면 림포(Lympo) 어떤 것일까요?이것은 블록체인 기반으로 가상화폐 거래소에서 현금으로 거래가 이뤄진다는 것이 캐시워크와의 가장 큰 차이입니다. 이것은 리워드로 "림포"라는 토..\n미래산업 2019. 9. 15. 18:46\n미래산업 2019. 8. 28. 08:24\n운동하고 돈 버는 앱 "림포"에 사용후기입니다. 저는 걷기를 참 좋아해요. 그래서 걸으면 보상해주는 앱 "캐시워크"를 몇년간 사용하고 있어요. 이 앱에서 보상해주는 캐시로 "스타벅스" 커피도 몇 잔을 먹어봤네요. 지금도 캐시는 차곡차곡 쌓이고 있어요. 그런데 오늘은 다른 앱을 소개하려고 합니다. 삼성 스마트폰 "갤러시10"에는 블럭체인지갑이 탑재된거 아시지요. 초기화면은 "아래사진"과 같습니다. 이거 그다지 쓸일이 없어서 거의 방치했었는데요. 최근 언론에서 비트코인 애기도 많이 나오고 해서 한번 들어가 봤어요. 그랬더니 초창기보다는 디앱이 많이 설치되어 있더군요. 그 중 저의 눈에 띄는 것이 [아래캡처사진]에서 보는 것처럼 "림포"라는 것이었어요. "이제 공짜로 걷지 마세요"라는 문구가 좋잖아요..ㅋㅋㅋ..\n미래산업 2019. 8. 8. 14:04


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총 1192 건, 1 of 239 page\n[칼럼] 자신의 약점이 무엇인지 아는 것이 진짜 능력\n[김경일 교수, 심리학과] 10년도 더 전인 2004년에 개봉됐지만 구글 알파고, 그리고 4차 산업혁명이라는 시대의 키워드들로 인해 최근에 오히려 더 많은 주목을 받은 영화 `아이, 로봇(I, Robot)`에 이런 장면이 나온다. 주인공인 윌 스미스는 로봇의 능력을 불신하면서 이렇게 물어본다. "로봇이 교향곡을 작곡할 수 있나?" "로봇이 빈 화폭에 걸작을 그릴 수 있는가?" 등 "Can a robot"으로 시작되는 질문을 퍼붓는다. 그러자 윌 스미스를 물끄러미 바라보며 로봇은 이렇게 대답한다. (하략) 2018년 5월25일 매일경제신문 기사 원문보기\n[칼럼] 체험과 직관의 위험성\n[박형주 총장] 고대 이집트인들은 피라미드를 건설하고 운하를 만드는 등 건축과 토목에 정성을 기울였다. 목재를 등분하거나 직각으로 교차하는 작업이 자주 출현했는데, 정확한 직각을 만들어 내기 위해 밧줄을 사용했다. 균등한 간격으로 12개의 매듭을 지은 밧줄을 만들고, 3개의 매듭에서 꺾고 다시 4번째 매듭에서 꺾어서 팽팽한 삼각형을 만든다. 그러면 3매듭과 4매듭 사이가 더도 덜도 아닌 90도를 이룬다. (하략) 2018년 5월23일 서울신문 기사 원문 바로보기\n[칼럼] 작은 서점을 운영하는 영세자영업자\n[노명우 교수, 사회학과] 뭔들 상품이 아니겠는가. 훔치면 절도가 되고 소유하려면 구매해야 하니 책 또한 영락없이 상품이다. 그런데 책을 무료로 빌려주는 공공도서관이 있는 걸 보면 책은 다른 상품과는 좀 다른가 보다. 세상 사는 데 인간에게 필요한 물건이 한두 가지가 아니지만 개인에게 무료로 빌려주는 상품으론 책이 유일하다. 냄비와 옷을 거저 대여해주는 기관은 어디에도 없다. (하략) 2018년 5월23일 경향신문 기사 원문 바로가기\n[칼럼] 도덕성과 능력은 별개?…한몸처럼 움직여야 이득\n[김경일, 심리학과] 요즘처럼 기업의 윤리경영이 화두가 된 적이 없는 것 같다. 과거에는 일종의 면죄부가 있었다. `능력 있으면 되지 도덕성까지 요구할 수 있나`는 의식이 은연중에 자리 잡고 있었다. 하지만 최근에는 이런 생각이 얼마나 위험한지를 보여주는 일이 하루가 멀다 하고 세상에 알려지고 있다. (하략) 2018년 5월18일 매일경제신문 기사 원문 보기\n[칼럼] 고무의 발견과 하나뿐인 지구\n[김홍표 교수, 약학과] 밖에는 한창 5월의 노란 꽃들이 피었다. 씀바귀에 고들빼기, 그리고 땅에 좀 더 가까이에는 뱀딸기 꽃도 보인다. 애기똥풀 무리도 얼굴을 내민다. 애기똥풀의 줄기를 잡아 꺾으면 아직 밥을 먹어보지 못한 신생아 대변의 황금색과 흡사한 유액(latex)이 핏방울처럼 불거져 나온다. 마찬가지 방식으로 덜 익은 양귀비의 과실에 생채기를 낸 뒤 채취한 유액을 말린 것이 아편이다. 그러나 현재 우리 생활과 가장 밀접한 관계가 있는 천연 유액은 단연 고무일 것이다. (하략) 2018년 5월14일 서울경제신문 기사 원문보기