정치/경제/사회 게시판 - "유능한 진보"의 "멋진 신세계"\n"); AutoSourcing.setString(1 ,"정치/경제/사회 게시판 - "유능한 진보"의 "멋진 신세계"", "http://theacro.com/zbxe/free/5417298", "http://theacro.com/zbxe/free/5417298"); //--> //]]>\n"유능한 진보"의 "멋진 신세계"\n(1) 유능한 진보의 멋진 신세계\n일부러 제목은 아이러니하게 지었다. 지금 정권을 잡고 있는 사람들은 절대로 유능하지 않고, 그렇다고 딱히 진보적이라고 할수도 없다. 그들이 만든 세상 또한 멋지지도 않고, 새롭지도 않기 때문이다.\n(2) 회귀적 보상 심리로 탄생한 정권의 태생적 한계\n댓글로 쓰려다가 글을 잠깐 늘린다.\nX세대 (70년대 중반생~80년대 초중반생, 지금 30대~40대) 와 베이비붐 세대 (50년대생, 지금의 60대+) 가 지금의 문재인 정부와 이전의 박근혜 정부를 만든 원동력중의 하나라고 생각한다.\n정확히 말하자면 그 세대 사람들의 회귀적 투표, "나의 전성기. 나의 젊음의 보상"에 대한 아이돌로 문재인과 박근혜가 각각 간택되어 2012년과 2017년의 선거에 임한것 같다는 말이다.\n근데 회귀적 투표는 결국 과거의 미화이고, 미화된 과거를 현대에 불러내었을때, 그 시대 착오적인 현상은 오래 가지 못하게되고, 그게 신화의 종말이 라고 생각한다.\n토토가를 불러내는건 한두번이면 족하지만, 90년대 가수들이 90년대 가요를 1년내내 TV에서 부르고 다닐 수는 없는 노릇이다..\n농구 대잔치 원년 멤버들을 불러서 올스타전 한번은 할수 있지만, 두번 세번은 못한다.\n마리텔에 종이접기 김영만씨 불러와도 한 화 밖에는 채우지 못한다.\n박근혜 정권은 50년대생의 베이붐 세대 젊은 날에 대한 환상에 박정희식 경제 개발이라는 조미료를 얹었다. 그리고 그 정권이 몰락했을 때 실질적으로 그 신화는 끝난 것이다. 다음번 자유한국당의 대선후보는 아무리 박정희 코스프레를 해도, 그게 중도층의 마음을 다시 잡을 수는 없다.\n문재인 정권은 70-80년대 X세대의 젊은 날에 대한 환상에 민주화 투사 노무현 비극(!)이라는 조미료를 얹었다. 그리고 이 정권이 몰락할때 그 신화도 다시 끝날 것이다. 비누방울처럼 그 거품이 터저나갈 것이기 때문에.\n두 정권 모두 정권이 만들어 진 순간 그 정권을 만들어낸 에너지는 사그라 들기 시작했다. 그리고 냉엄한 현실에 직면해야 했다. 정권을 만들어낸 사람들이 과거를 비추는 거울을 통해 보여준 화려한 약속은 현실이라는 무대에서 그대로 동작하게 만들기 쉽지 않다.\n(3) 문재인 정권의 초반 인기는 물론 단순 하니문 기간 때문은 아니었다.\n금방이라도 트럼프가 북한을 폭격할 것 같았단 위기 상황이 평창 올림픽을 구실로 일단 위기를 봉쇄하고, 남북 대화를 통해 극복되었다는 성과가를 보여주었기 때문이었다.\n다만 이 약발이 금새 식어 버린 것은, 외교 문제 특히 남북 문제라는 게 우리 '유능한 진보'님들이 바라시는 것처럼 한달음에 달려 갈 수 있는 쉬운 문제가 아니라는 것이다.\n너무 많은 플레이어와 여러 나라들의 이해가 갈려 있는 문제이다. 그리고 그 플레이어들은 적어도 우리만큼, 아니면 우리보다 더 똑똑한 사람들이다. 당내 권력 투쟁이나 한두번의 선거 승리처럼 여론전과 정보조작으로 얻어 낼 수 있는 것이 아니다.\n지금 북핵문제는 자칫 잘못하면 금방이라도 2017년의 위기상황으로 쉽게 되돌아 갈 수 있는 위험 천만한 상태이다.\n(4) 그리고 냉엄한 경제 문제가 들이 닥치기 시작했다.\n현정부의 코어 지지자들은 볼멘 소리를 한다.\n"기레기들의 농간이다. 어찌 모든 경제 문제가 전부 최저 임금 정책 때문이라고 덮어 씌우냐."\n맞는 말이다. 대한민국의 수많은 문제들이 어떻게 전부 최저 임금 정책 때문이겠는가. 미-중 경제 분쟁의 영향도 분명히 있고, 기술적으로 성장한 중국이 (여전히 낮은 인건비를 유지하면서) 대한민국의 과거 주력 사업들을 잠식한 문제도 있고, 조선 산업등 10년전에 잘나가던 산업들의 경쟁력이 낮아진 문제도 있고... 반도체 (디램과 낸드) 하나만 보고 가기에는 어려운 문제도 있고 ...\n내외적 구조적으로 여러가지 문제들이 산적해 있고, 한국 경제가 거기에 타격을 받고 그게 불경기로 나타나는 것이겠다.\n그렇다면 거꾸로 물어 볼 수 있다.\n지금 이렇게 산적한 문제들을 앞에다 놓고, 그것을 풀기 위해 지금 정부는 어떤 정책을 집중해 펼치고 있으며, 그 정책이 어떤 효과를 내고 있는가 (내기를 기대하는가?) 여기에 대답할 사람 있는가?\n지난 1.6년동안 기억에 남는 정책이라는 것들은 "소득 주도 성장" 한다고 소리를 요란하게 냈던거? 기본적으로 내수 진작 정책 아니었나?\n그를 위해 최저임금 상승이 최전선에 놓였던 것 아닌가? 그밖에 "좋은 일자리"를 늘려야 한다며 공무원 숫자 늘리는거? 탈원전 정책 한다고 태양광 패널 밀어 붙인거? 쌈지돈 처럼 써먹는 국민연금인데 소득 대체율 올린고 보험료율 높인다고 간본거?\n기레기들의 악의적인 보도들을 걸러 듣더라도, 과연 지금 정부의 경제 정책이 의도한 바대로 성공적으로 동작하고 있다고 이야기 할 수 있는 사람이 몇이나 되는가?\n그러니 이제 일부 코어 지지자들은 막나가기 시작한다.\n먼저 최저 임금 관련. "최저 임금도 못 줄 정도면 가게 닫으셔야지."\n이 말이 무슨 말인가. 한계 상황에 몰린 자영업자들 구조조정 하라는 말아닌가. 낮은 임금으로 고생하는 젊은 알바생들 걱정하던 따뜻한 마음씨의 유능한 진보 현정부 지지자들이 갑자기 냉혹한 경제학의 법칙의 집행자로 변신하신다.\n근데 지금 대한민국 자영업자라는 사람들이 누구인가? 기업의 고용을 통한 인력시장에서 밀려난 사람들이 어쩔수 없이 생계로 택하는 사람들 아닌가? "코딩하다 막히면 닭집 아저씨가 해줄 수 있음." 이라고 자조적으로 농담하던 그 퇴직한 닭집 아저씨들이 바로 자영없자 아닌가? 이 사람들의 많은 수가 가계 문을 닫게 되면 그들의 셍계 수단을 어떻게 유도할지 생각이라도 하고 정책을 던지고, 그 정책을 응원하는 건가?\n"임금이 아니라 임대료가 문제다. 건물주들이 나쁜놈들이다."\n임대료야 궁극적으로 낮아지겠지. 가게들 다 망하고, 상권이 다 죽어서 임대로 들어올 사람들이 없어지면. 정부가 건물주들 팔을 비틀어서 이미 계약되어 있는 임대료를 일괄적으로 낮추게 할 수 있겠나. 그런게 다 싫으면 지들이 응원하는 정부한테, 임대료 부담 문제를 해결하기 위한 정책을 내놓기 위해 진지하게 정책적 뒷받침을 요구하던지.\n지금 코어 지지자들은 그냥 "내가 사랑하는 달님 정부" 대신 욕받이할 악마집단이 필요할 뿐이다.\n(5) 지금 성적 표는 처참하다.\n일자리 예산 85조 써먹고도 도무지 예산을 어디에 써먹었는지 참담한 성적을 내고 있는 고용률. (김태우 수사관이 폭로한 내용중 고속도로 공사 커피 머신 몰아주기 기사를 보면, 이 예산이 어떤 식으로 쓰였는지 감이 온다.)\n... 도로공사는 지난 6월부터 청년 일자리 지원을 내세운 커피 브랜드인 'ex-cafe'를 전국 8개 휴게소에서 시범 운영하고 있다. ... 김 수사관 감찰보고서에 나온 대로 우제창 전 의원 회사 '테쿰'의 커피 기계·원두 등을 쓰고 있었다. 계약 조건도 테쿰에 상당히 유리하게 만들어진 것으로 나타났다.\n본질적으로 내수 증진 정책인 소득 주도 성장 정책에도 불구하고, 깊어가는 내수의 부진. 그리고 내수에 가장 민감할 자영업자들의 폐업사태.\n반도체 호황에 묻혀 있었으나, 드러나기 시작하는 수출 부진.\n이 모든 경제적인 압력이 국민들에게는 실업과 불경기로 체감이 되는데, 정부의 리더쉽은 보이지 않으니, 국정 운영 지지율인 떨어 질 수 밖에 없는 노릇이 아니겠는가.\n문재인 대통령이 말쑥하게 차려입고 허허실실 웃으면서 사진 찍는 것도 한두번이다.\n그럼에도 초조해진 현정부 코어 지지층의 대응은?\n현실 부정과 우기기다.\n경제 위기는 존재하지 않으며 ( = 경제는 언제나 똑같았다) , 이 모든 것은 기레기의 농간이라는 뜻이다. 정계 복귀하신 우리 유시민 선생께서, 코어 지지층들이 듣고 싶어할 만한 이 이야기를 무려 TV 토론회에서 해 주셨다. 어떤 인터넷 커뮤니티의 달레반 1인은 진짜로 윤서인이 전향이라도 한듯 '해외여행 가는 사람이 이렇게 많은데 어찌 경기가 안좋다고 하냐' 라는 이야기도 했다.\n이 모습을 언제 보았더라?\n맞다 참여정부 말기였다. 그때도 IMF 후유증으로 경기가 어렵고, 풀린 돈이 제어가 안되서 부동산등 일부 자산이 급등했을 때, 사람들이 어렵다고 볼멘 소리를 하자, 몇가지 숫자를 휘두르면서 (이를테면 참여정부 말기쯤 처음으로 주가 2000에 도달한거) "입닥쳐라, 경제는 어렵지 않다."라고 우겼다. 그래서 망했다.\n지금은 숫자들도 않좋다. 그리고 주가도 2000을 향해 달려가고 있다. 방향이 반대라서 그렇지.\n(6) 그렇다고 이 정부는 새롭거나 정의로운가?\n신재민, 김태우의 폭로 내용을 보자.\n지금 정부와 친정부 언론과 스피커들이 기를 쓰고 메신저를 공격하고 있다. 김태우는 비리 감찰관. 신재민은 관종.\n그럴 수도 있다. 사실 그럴것이다. 김태우 본인도 자기 신분 이용해서 잘먹고 잘살었을 거고, 신재민 역시 평범한 모범생 출신이었던 것 같다.\n메신저를 아무리 패대기 쳐서 그들의 메시지를 희석한다고 하더라도, 사실 관계 자체는 팩트로 드러나고 있는 것 아닌가?\n정무적 판단으로 인핸 1조 채권 상환 당일 취소 (실제로 갑작스레 일어난 일)와 불필요한 4조 국채 추가 발행 강요 (결국 실제 발행은 되지 않았다).\n사실 자체는 있었던 일 아닌가? 친문 스피커들이 패대기 치는 것도, "그 정도는 아무것도 아니다. 연간 국채 발행원이 몇조원인데 꼴랑 1조, 4조 가지고 그러냐. 이자 비용 2천억 아무것도 아니다. 관종 신재민"\n자기돈 아니라 국민 세금이라고 너무 막 쓰는거다. 국가의 지도자이건 공무원이건, 뒤에서 이야기하겠지만, 공공성 (public matter)에 대한 이해와 책임이 너무나도 부족한거 아닌가? 모범생 인생 살아왔다고 얼굴에 써있는 신재민씨가, 자기 상식으로 이해가 안된다고 나름 분노해서 "폭로" 했던 것도 바로 이부분 아닌가?\n자기돈 아니면 막 써도 되냐? 국민 세금인데.\n불필요한 추가 이자비용 2000억, 정부 총 지출에 비하면 작은 돈이니까, "박근혜 정부보다 통계적으로 나아보이고, 뭔가 기사에 한줄 더 쓰기 위한 정무적 판단"을 위해 그냥 막 던져도 되나.\n4조가 작은돈이면 이명박 4대강 예산 (5년간) 22조는 왜 그렇게 분노했냐?\nKT&G 사장 교체 시도. 문건 자체도 실제로 존재했고, 그 입수 경위도 본인이 실제로 밝혔다. 무엇보다 임종석 수석이 결국 인정한거 아닌가. 외국인 주주들에게 배당을 너무 많이 줘서 견제가 필요하다는 희대의 명언을 남긴 체 말이다.\n(7) 신재민이 폭로한 사건들. 정권 잡고 "큰일" 많이 해보신 분들이 보기에는, "뭐 그정도 가지고 나대냐 관종 색휘야," 라고 넘어갈 작은 일들로 보이시겠다.\n그치만 김태우의 폭로와 함께 이런 폭로들에서 드러난 면면들에게는 보여지는 일관성이 있다.\n바로 "공공성의 부재"라고 말할 수 있겠다.\n정부와 그 정책이 대한민국이라는 비실체적 존재 -- 보다 정확하게는 그 국가를 구성하는 국민의 안위와 번영을 위해 동작하고 있는 가 하는 문재이다.\n정부의 수장과 그 주변의 국가 운영자들은, 그리고 그들의 수족이 되어 책임지는 자리에 임명된 사람들은 이러한 공공재 (public matter) 로서의 국가를 인식하고 그 것을 위해 최선을 다하는가.\n아니라 자기들의 정파적 이익을 위해 움직이고 있는가? 그리고 그렇게 얻은 정파적 이익을 주변 사람들의 개인적 영달을 위해 나누어 주고, 그 과실을 따먹는데 집중하고 있지 않은가.\n탈원전 태양광 사업이니 일자리 예산이니 하는 것들 어떻게 쓰여지고 있는가. 책임있는 공직과 공기업, 그 밖에 권력이 나누어 주즌 자리에 누가 임명되는가. 그 사람들은 어떤 비전과 전문성을 지닌 사람이던가?\n나라살림 쪽쪽 빨아 먹거나 그 정책으로 친밀한 주변인들이 이득을 보던건 MB 카카와 그네 공주님 시절로 충분하지 않는가?\n'홍준표 찍은 동네 니들은 당해도 싸' 라던지 '어짜피 20대는 우리 지지하지 않는 계층' 이라고 떠드는 친문 스피커들의 말이 실제 청와대의 생각은 아니라고 믿는다. TV에 전문가가 나와서 이야기하면, "저사람은 MB나 그네시절 정부에서 일했던 사람이다!" 라며 편을 갈라 붙이는 수준도 아니라고 생각한다.\n그럼에도 지금 정부가 지금까지 보여진 모습들, 인사 문제의 실패, 터저나오는 폭로, 낙하산으로 임명된 비전문가들, 그로 인한 설익은 정책과 정부의 컨트롤 부재. 에서 이전 정부 못지 않은 공공성에 대한 인식 부재가 느껴지는 것은 어쩔 수 없다. 아니 어쩌면 그 이상으로 엄선된 지난 10년간 굶었던 사람들이 게걸 스레 달려드로, 자기 멋대로 흔드는 것 같다는 인상을 준다.\n만약 경제 문제나 사회문제에 대한 성과가 좋았다면 지금 정부의 그런 선택들이 인정받았을 지도 모른다.\n허나 그 문제가 해결되고 있지 않고 있는 이상, 지금 정권은 그 선택들에 대한 책임을 져야 할 것이다.\n그 시간은 얼마 남지 않은것 같다.\n휴가 끝나서 이제 또 잠수 탑니다. 나중에 찾아올 수 있으면 좋겠습니다.\n어허, 이런 식은 곤란하죠. 잠수라니... 버럭!!!!!!\n최소한 일주일에 하나씩은 글을 쓰란 말입니다. 안 쓰면 구워먹으리!\ngetabeam님/추천 하나 쌔웁니다...... 그리고 여름휴가 때는 오시기 힘들거 같고..... ^^ (여행을 가야 하니까....) 짬짬히 오세용.....\n1. 신재민 관련해서는 이걸 한 번 보시면 좋을 듯합니다.\n2. 노무현정부도 무능하다고 공격을 많이 받았습니다. 문재인정부가 '노무현정부 시즌2'가 될 거라는 예상도 많이 나왔고, 현재 그 예상이 잘 맞아들어가는 것 같습니다. 문슬람 양아치들의 억지 주장에는 웃음과 분노가 저절로 나오죠. (문슬람 양아치는 정상적인 문재인 지지자와는 별개입니다.)\n3. 보상 심리라는 말은 적절하지 않은 표현 같습니다. 노무현의 자살에 대한 보상 심리로 문재인을 뽑은 사람들도 좀 있기야 하겠지만, 다른 이유는 얼마든지 있을 수 있기 때문입니다. 제가 문재인 후보에게 투표한 이유도 무슨 보상 심리 따위는 전혀 없었거든요....\n4. 사람들에게는 어떤 '대통령감 이미지'라는 게 있는 것 같습니다. 대선후보로 거론되는 사람들 중에서 지지율이 천양지차인 것을 보면, 사람들이 누구를 '대통령감'이라고 판단하는 지가 드러납니다. 불행히도 이명박이나 박근혜나 홍준표 같은 애가 대통령감이라고 판단되기도 합니다.\n5. 1997년 대선까지는 '민주 對 반민주' 프레임으로 선거가 진행되었습니다. 그리고 정권교체를 이뤘지요.\n2002년에도 '민주 對 반민주' 프레임으로 선거가 진행되었습니다. 저는 이게 잘못된 프레임이었다고 생각합니다. '우리가 민주화운동을 열심히 했으니 지지해 달라'가 아니라, '우리가 쟤네보다 더 유능하니 지지해 달라'라고 프레임을 변경했어야 합니다. '유능 對 무능' 프레임으로 교체되었어야 하는 타임이었는데, 다들 새 개념 탑재를 안 했던 겁니다. 보상 심리를 말씀하는 걸 보면, 아크로의 여러분도 아마 새 개념 탑재가 안 된 것 같고요.\n6. 노무현정부에서 일어난 각종 부정부패 비리행위, 또 노무현 일가의 부끄러운 행위로 인해서 개혁세력의 도덕성이라는 게 민낯이 드러났죠. 이런 사례들이 더 있습니다. 장관 인사 5대 원칙 운운하더니, 지가 내세운 공약도 그냥 씹었습니다. 갑질은 자유한국당 애들이나 하는 줄 알았더니, 웬 걸, 민주당 애들도 한다는 게 뽀록이 나지 않았습니까?\n개혁진영이 내세울 것은 '도덕성'이 아니라, '우리가 쟤네보다는 더 깨끗합니다'라야 할 것 같습니다. 국민들이 기억해야 할 것도 바로 이것이고요.\n매우 격하게 동감입니다.\n정치 "유능한 진보"의 "멋진 신세계" 6


전체검색 결과G8 | 이주노동자합법화를위한모임\nG8 검색 결과 22개의 글 (1/3 페이지)\n벼룩시장, 앞으로 계속합니까?\n고양이시장 이름 표절한 no g8 사람들하고 같이 하면 되겠네\n안티 쥐에잇 수요일 라이딩과 광화문 액션!\n이번주 수요일 G8 반대 라이딩과 퍼포먼스, 전단지 뿌리기 등을 해요 2시에 문화연대에 모여 자전거를 타고 시내를 질주 4시에 광화문 동아일보사 앞에서 모여 잼난 퍼포먼스와 안티G8송 부르기 대회 등등 잼난 복장 분장 화장 대환영 참고로 나는 양머리쓰고 라이딩하기와 저고리 입고 옷고름 휘날리며 라이딩하자고 했다가 썰렁한 반응의 눈길 세례를 받음 아래 기사 보시고, http://www.newscham.net/news/view.php?board=news&id=39700 문화연대 및 기타 장소를 모르겠는 사람은 이 사람에게 전화를…\n내가 아는 A는 토요일에 퀴어퍼레이드를 보고 일요일에 작은대안무역 옷팔이에 가담하는가 하면, 내가 아는 B는 작은대안무역 옷팔이를 하고 G8반대 행동 모임에 왔고, 내가 아는 C는 퀴어퍼레이드를 보고 대안무역엘 왔는가 하면, 내가 아는 젤리는 고허세욱씨 추모집회를 보고 퀴어퍼레이드를 갔었군. 엇갈리고, 만나고, 헤어지고... 하지만 그 물이 그 물! 나도 그대가 보고싶다~ 수요일 4시에 안티지에잇 행동에 오삼 (이상 광고, 삭제번호6868 지에잇지에잇)\n2007 그리고 G8\nhttp://www.youtube.com/watch?v=Uk-MBWp4vh8 2007 G8 악질들은 또다시 우리에게 뭔가 할일들을 주는군요. 끊임없이..\nG8반대 행동 대강의 스케줄\n포스터가 많아 헷깔리는 이들을 위한 정리 - -; -서울리데리티, 미디어문화행동 사람들과 문화연대에서 함께 G8 관련 번역, 자막, 놀이 준비를 하고 싶은 사람은 첫번째 포스터 주목! -수요일 자전거 시위와 4시 행사에만 관심있는 분은 두번째, 세번재 포스터 주목하시압\n1. 전에 낙산으로 봄소풍을 가지고 제안을 했었는데, 그만 봄이 지나갔다. 뭐 소풍은 지난 민수 결혼식으로 갈음하기로 하고, 6월에 G8이 열린다고 한다. 한국에서도 G8에 반대하는 여러 행동들이 준비되고 있는 모양이다. 2. 저항하는 행동과 방식들에는 여러가지가 있다. 단식에서부터, 삭발, 파업, 점거, 그래피티, 스트리킹, 행진, 침묵시위, 태업, 불매운동, 불복종 등등 여러가지가 있다. 밑의 친구 모집글을 보자니 번역, 자전거 타기, 문화제 등을 기획하는 모양이다. 번역은 seoulidarity 친구들이 잘…\nAnti G8 친구 대모집!!!\nG8: 세계 8대 강대국 정상들의 친목 모임. 아무도 안 시켰는데 세계 정부를 자처하며 가난한 나라들을 등쳐먹고 지구의 미래를 결정한다. 애초부터 보호비 운운하며 삥을 뜯는 조폭적 성격이 강하며, 원성이 심해지자 요새는 숨어서 하고 있다. 자유무역이니 어쩌니 하지만 자기네 무역장벽은 손 하나 안대고 가난한 나라들한테만 무역 장벽 해제, 공공 서비스 민영화, 시장 개방을 강요한다. 다국적 기업의 이익에 목숨을 걸며 석유도 삼킬 겸, 무기도 팔겸, 심심하면 전쟁을 벌인다. 지구 온난화가 미친듯이 심각해도, 환경협약엔 …\n2007년 1월 1일 대추리의 하루.\n12월 31일 대추리에 들어갔다. 조촐한 파티를 하고, 아침에 일찍 해를 보러나갔지만, 구름이 많아서 해를 볼 수는 없었다. 하루동안의 대추리. 2006년, 12월 31일. 지킴이네 집에서 조촐한 파티. 사이다 놓고 파티하기. 다들 누군가의 말에 귀를 기울이는데....누구? 벙어리 말문 터지듯.... 이날의 만담 대왕. 입담과 겸손함까지 갖춘 ㅁㅈ 2007년 1월 1일, 오징어 바베큐 파티... 장작 나무로 불을 활활땐후, 오징어를 석쇠에 올려두고 굵은 소금을 훌훌 뿌린다. 그러면 오징어가 맛있게 익고, 초고추장에 찍어서 …


생활, 그 자체를 바꿔 가는 LG전자의 폼팩터 혁신 제품 모음 | ㅍㅍㅅㅅ\n생활, 그 자체를 바꿔 가는 LG전자의 폼팩터 혁신 제품 모음\n2020년 10월 29일 by 리승환\n세계 최초의 ‘돌돌 말리는’ 롤러블 TV, 모두가 경탄했다\n2019년 CES, 세계 유수의 IT 기업들이 기술력을 총집결한 신제품을 내놓는, 세계 최대의 전자제품 전시회다. 개중에서도 사람들의 눈길을 가장 잡아끈 건, 바로 LG의 롤러블 TV가 처음 선보인 순간이었다. 최근 일반 출시를 앞둔 롤러블TV는, 최근 영화평론가 이동진, 배우 김소현, IT 유튜버 디몽크 등을 초대해 언팩 행사를 가지기도 했다.\n펼치기 전 왼쪽, 펼쳐진 후 오른쪽.\nLG 시그니처 올레드 R의 두께는 5.8mm(!). 일반적인 TV가 6-7cm 정도인 것에 비하면 굉장히 얇다. 두꺼운 종이 정도의 두께밖에 안 된다. 이는 스스로 빛을 내는 자발광 컴물질을 사용하는 올레드 TV의 특징으로, 타사의 LED TV에 있는 광학 시트, QD 시트, 확산판, 도광판, 반사 시트, 백라이트 등이 모두 필요 없고, 오직 OLED 패널만 있으면 되기 때문에 가능하다.\n형태의 변화로 생활과 문화까지 바꾼 롤러블 TV\n또 한 가지 디자인 관점에서 빼어난 점은, TV의 복잡한 선들을 과감하게 숨긴 것이다. TV를 ‘돌돌 말리게’ 하는 데도 물론 방해가 되거니와, 이 선들은 그 자체만으로도 인테리어에 큰 방해 요소다. LG는 이 선들을 알루미늄으로 마감한 얇은 스탠드 안에 전부 숨겨, TV 자체를 일종의 인테리어 오브제로서 격상시킨다.\n어떤 사람들은 TV가 왜 말려야만 하냐고 묻는다. 사실, 따지자면 이유가 없지 않다. 화면을 숨길 수 있기에 공간 활용의 폭이 넓어지고 자유롭게 인테리어가 가능하다. TV는 거실 벽면에, 라는 인테리어의 고정관념을 깨고 거실 중간에, 이동식 선반에, 실로 자유롭게 TV를 배치할 수 있게 된다.\n또한 TV 화면을 일부만 노출한 ‘라인 뷰’에서는 음악 재생, 시계, 액자 기능은 물론 모닥불 효과 등 무드등 기능까지 사용할 수 있고, 아예 화면을 모두 숨긴 ‘제로 뷰’ 상태에서는 일반적인 블루투스 스피커로도 활용할 수 있다.\nTV의 배치가, 공간이 바뀐다는 건 단순히 그냥 형태가 변하는 게 아니다. TV를 감상하는 방식, ‘생활’과 ‘문화’ 자체가 변화한다는 의미다. 일단 TV를 창가든, 거실 중앙이든, 침대 옆이든, 어느 공간에든 둘 수 있다는 게 굉장히 신선함을 준다. 예를 들어 평소에는 창가에 두고 TV 화면을 숨긴 채 음악을 감상하다가, 때로는 도심을 베젤로 삼아 TV를 감상하는… 새로운 폼팩터로부터는, 기존 폼팩터로는 생각하기 힘든 새로운 생활 양식이 나올 수 있다.\nLG 시그니처 올레드 R 언팩 영상.사실 그 이상으로 중요한 이유는 따로 있다. ……쿨하다는 것. 마치 영화관의 마스킹처럼, 내 집 거실에서 화면이 올라갔다 내려갔다 하는데 그거 말고 또 대체 무슨 이유가 더 필요하단 말인가. 실속 없이 새로운 폼팩터에만 집착하는 것도 결코 아니다. LG의 TV 디스플레이 기술은 이론의 여지 없이 세계 최고 수준이고, 경쟁사의 LED TV에 비해서도 훨씬 뛰어난 화질을 보여주니.\n폼팩터 혁신을 위한 LG의 계속된 무모한 도전, 왜?\nLG가 ‘가로본능 폰’을 만든다는 소문이 처음 돌았을 때, 사람들의 반응은 호의적이지 않았다. 피처폰 시절 얘기 아니냐, 같은 조롱 섞인 의견들이 대두했다. 하지만 실물이 공개되었을 때, ‘화면이 돌아가서 무슨 소용이 있겠느냐’는 세간의 의구심 어린 시선은 사라졌다.\n물론 대부분 기능은 여전히 부족해 보였지만, ‘짐벌 카메라’ 모드는 스트리머들의 극찬을 받았다. 스위블 모드의 독특한 폼팩터를 십분 활용한 것으로, 흔들림을 잡아주는 짐벌 카메라를 탑재한 것이다.\nLG 윙의 짐벌 모드가 나올 수 있었던 건, 스마트폰을 손에 ‘쥐는’ 방식을 바꿨기 때문이다. 이를 통해 기존에 전혀 쓰지 않던 ‘짐벌 모드’와 같은 새로운 사용자 경험을 열었다. 남들 눈엔 이상해 보여도, 스마트폰을 사용하는 방식의 한계, 일종의 ‘본질’에 도전한 것이다.\nLG의 진짜 혁신은 진행형, 다음은 롤러블 폰\nLG 윙은 실험적 폼팩터를 선보이는 ‘익스플로러 프로젝트’의 첫 작품이다. 앞에선 ‘말려 들어가는’ 롤러블 TV를 보았고, 두 번째로는 ‘빙글 돌아가는’ 스위블 폰을 보았다. 그럼 이제 자연스럽게 그다음 제품군이 떠오른다. 두 가지를 합친 것. 디스플레이가 말려 들어가는 폰.\n최근 모바일 스마트폰 시장에서 가장 큰 기대주로 주목받는 ‘롤러블 폰’이다. 마침 LG는 윙의 소개 영상 말미에 롤러블 폰을 암시하는 티저 영상을 공개하기도 했다. 업계는 롤러블 폰의 등장 시점을 예상보다 이른 내년 상반기 중으로 점친다.\n믿을 수 없는 변화가 현실이 된다.\n혁신은, 작은 생활 패턴으로부터: 건조기와 세탁기가 하나로 될 때\n손안에 들어오는 자그마한 가젯 대신, 사이즈가 큰 생활가전으로 눈을 돌려 보자. 의류 건조기의 성능과 효율성이 대폭 높아지고 건조기가 ‘생활가전 삼신기’로까지 불리게 된 상황이지만, 한 가지 중요한 불편점이 여전히 남아 있었다. 공간 활용이다. 여기에서도 마찬가지로, 사소해 보이는 생활 패턴을 캐치하는 데서 새로운 혁신이 튀어나온다.\n이젠 ‘삼신기’로까지 불리는 의류 건조기.\n건조기는 세탁기만큼이나 공간을 많이 차지한다. 일반적인 가정집에서 세탁기와 건조기를 같이 두기엔 공간이 부족하다. LG 워시타워는 어찌 보면, 아주 단순한 발상에서 나왔다. 그냥 세탁기와 건조기를 하나로 합쳐버린 것이다.\n그게 뭐 ‘혁신’씩이나 되냐고, 그냥 직렬설치를 하는 것과 뭐가 다르냐고 반문할 수도 있다. 하지만 직렬설치나 선반 설치는 그 자체로도 전문 기술자가 필요한 작업일 뿐 아니라, 워시타워와의 가장 큰 차이점은, 설치 후의 ‘높이’가 주는 편리함이다.\n높이가 높지 않아 편하게 세탁물을 넣고 뺄 수 있다.\n하지만 더 중요한 건, ‘조작부’의 높이다. 세탁기와 건조기의 조작부는 제품 상단에 있기 때문에, 직렬설치 시 건조기의 조작부는 천장 끝에 있게 된다. 조작하기가 여간 불편한 게 아니다. 반면 워시타워의 조작부는 중앙부에 모여 있기 때문에 조작이 훨씬 수월하다. 이처럼 조작부의 높이를 바꾸는 것만으로도 사용자 편의성은 압도적으로 개선되었다.\n여기에 워시타워는 AI를 더했다. 세탁기에서 세탁물 무게와 재질을 감지하여 세탁 코스는 물론 건조기의 건조 코스까지 한 번에 정하는 데다, 세탁이 끝나기 전에 세탁 종료 시각을 계산해 미리 건조기의 온도 등을 최적의 수준으로 미리 맞춰 놓는 기능까지 탑재했다. 소량 세탁의 경우 35분 내로 세탁과 건조까지 마무리할 수 있다.\n스타일러와 LED 마스크, 탈모 치료 의료기기까지 생활을 바꾸다\n이처럼 우리가 전자기기를 사용하면서 으레 당연하게 여기던 부분들을 캐치하고 개선점을 찾아내는 것에서부터 혁신은 시작된다. “그게 무슨 필요가 있냐”가 아니라, 아주 사소한 습관이라도 놓치지 않고, 거기에서 아주 작은 개선점이라도 발견해 적용하는 것에서.\n사실 ‘스타일러’는 LG의 의류 관리기 브랜드다. 원래는 ‘의류 관리기’라 불렸다. LG전자 조성진 전 부회장이 중남미 출장을 갔던 시절, “화장실에 뜨거운 물을 틀고 옷을 걸어 놓으면 다림질 효과가 있다”는 아내의 말을 듣고 스타일러의 아이디어를 떠올렸다고 한다. 삼성 등이 후발주자로 따라왔지만, 의류 관리라는 ‘문화’ 자체를 개척한 ‘LG 스타일러’의 위상은 독보적이다.\n브랜드가 아예 제품군을 지칭한다.\n‘생활 문화’를 개척한 제품군으로는 프라엘도 빼놓을 수가 없다. 프라엘은 피부관리를 위해 집에서 사용하는 ‘LED 마스크’라는 문화를 만들었다. 여기에 목 관리에 특화된 넥케어 제품, 눈가 피부관리를 위한 아이케어, 앞으로는 탈모 치료용 의료기기인 프라엘 메디헤어까지 출시할 예정이다.\n특히 메디헤어는 헬멧 형태 탈모 치료용 의료기기로, 식품의약품안전처로부터 의료용 레이저 조사기 3등급에 해당하는 의료기기 허가를, 美 식품의약국(FDA)로부터 가정용 의료기기 수준의 Class II 인가를 각각 받았다. 이를 집에서 쓸 수 있게 됐다.\n남성들에게 탈모는 고통 그 자체다. LG전자가 분당서울대학교병원에 의뢰해 성인 남녀 46명을 대상으로 진행한 임상 결과에 따르면, 메디헤어를 27분 모드로 주 3회씩 총 16주간 사용한 참가자들의 모발이 사용 전과 비교해 1㎠당 밀도가 21.64%, 모발 굵기가 19.46% 증가했다고 한다.\n맥주를 사랑하는 이들까지 감동 시킨 생활의 혁신들\n수제맥주 열풍에 발맞춰 등장한 ‘가정용 수제맥주 제조기’. 이름하여 ‘홈브루’인데, 캡슐과 물을 넣고 작동 버튼만 누르면 알아서 발효와 숙성과정을 마치고 최고급 수제 맥주 5리터를 만들어내는 기계다.\n기존에 캡슐 음료는 커피만의 영역이었지만, LG는 이를 맥주로 확장했다. 이제 누구나 손쉽게 수제 맥주를 집에서 즐길 수 있는 것. 캡슐 세트는 97년 전통을 자랑하는 세계적인 몰트 제조사, 문톤스와 공동개발했으며, 페일 에일, IPA, 흑맥주, 밀매주, 필스너 등 5종을 만들 수 있다.\n이들 생활가전 제품군들은, 사용자들이 생활 속에서 마주하는 작은 불편, 작은 욕망들을 캐치해 만들어졌다. 스타일러, 프라엘, 메디헤어, 홈브루… 기존에는 시장에 없었으나 분명 수요가 존재하던, 그러나 사용자들 자신도 자신이 그걸 필요로 한다는 걸 모르던 제품들이다.\n예전부터 숨어 있던 니즈를 파악해 혁신을 이뤄온 LG\n혁신의 출발은 ‘소비자도 모르는 소비자의 수요를 찾아내는 것’에 있다. 그 수요를 찾아내려면 일상의 작은 습관, 보통 생각 없이 스쳐 지나가기 마련인 사소한 불편을 먼저 찾아내고, 사람들의 생활 습관, 생활 문화 자체를 바꾸어 버릴 정도로 새로운 제품을 만들어내야 한다. 그게 꼭 어마어마한 변화여야만 하는 건 아니다. 그 작은 변화들이 쌓이면 어느새 혁신이 된다.\n작은 액세서리에서도 이런 점을 엿볼 수 있다. 롤리 키보드는 대표적이다. 블루투스 키보드는 태블릿의 필수 액세서리이지만, 타이핑이 불편하지 않으려면 일정 수준 이상의 키캡 크기가 필수적이고, 그럼 필연적으로 면적이 커질 수밖에 없다는 문제가 있었다. 롤리 키보드는 키보드를 ‘말아버림으로써’ 이 문제를 해결했다.\nLG의 휴대전화 혁신이라고 하면 역시 가장 먼저 떠오르는 게 초콜릿폰이다. 당시 지극히 ‘기계적인’ 디자인의 휴대전화들이 시장을 점령했을 때, 초콜릿폰은 담대할 정도로 심플한 블랙 색상과 붉은색 터치 인터페이스로 ‘디자인 혁신’을 이루어냈다.\n초콜릿은 단순히 예쁘고 멋지기 때문에 성공한 게 아니었다. 당시 다른 휴대전화들은 ‘기계’라는 고정관념 때문인지, 보통 회색 몸체에 온갖 요소를 덧댔다. 초콜릿은 그 고정관념을 부숴버리고, 블랙과 레드의 단 2가지 색상만으로, 그 애칭처럼 ‘초콜릿’을 연상시키는 심플한 디자인으로 휴대전화 업계에 완전히 ‘다른’ 종류의 충격을 안겼다.\n‘탐험자’ LG을 응원하게 되는 이유\nLG는 이렇게 계속적인 ‘다름’을 만들었다. 초콜릿이 디자인이었다면, 롤러블 TV는 공간 속에서 TV가 갖는 개념을 바꿨다. 워시타워나 메디헤어, 홈브루, 스타일러는 생활 그 자체를 바꾸었다.\nLG 윙이 다소의 조롱거리가 됐지만, LG는 이런 식의 도전과 혁신을 반복했다. 이미 가전에서 충분히 인정받는 LG라면, 당연히 적당히 잘 만들어도 될 것이다. 하지만 LG는 멈추지 않고 새로움을 추구한다. 단순한 기술 발전을 넘어, 소비자에게 또 새로운 삶의 양태를 경험할 수 있는 방식으로.\nLG전자 내 일부 사업본부의 수익성 등에 대해서 걱정하는 목소리도 있지만, 이런 계속되는 과감한 도전이 또 다른 혁신을 낳고, 새로운 시대의 지향점을 제시할 수 있다. 어쨌든 앞으로도 LG가 계속해서 재미없고 무난한 제품들보단, 재미있고 새로운 제품들을 더 많이 만나기를 바란다. 내 삶의 패턴을 정말로 바꾸어 놓는 종류의 물건 말이다.


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경기문화재단 경기예술창작지원 선정작 11월 공연 안내 - 경기eTV뉴스\n2020-08-14 21:14 (금)\n경기문화재단 경기예술창작지원 선정작 11월 공연 안내\n경기예술창작 단계별 지원한 공연작품 발표\n[경기eTV뉴스] 경기문화재단(대표 강헌)의 경기예술창작지원 공연예술 분야에 선정된 단체의 2편의 공연을 고양과 의정부에서 각각 만나 볼 수 있다.\n오는 2일부터 10일까지 극단 청년단과 고양문화재단의 공동기획 <24/24(이십사분의 이십사)>이 고양아람누리 새라새극장에서 공연한다.\n<24/24>는 경기문화재단 전문예술 창작 지원사업 3단계에 선정된 작품이다. <경기문화재단 전문예술 단계별 창작지원>을 통해 작품의 구상부터 실연단계까지 프로그램 지원을 받으며 개발된 작품으로 2017년 1단계 낭독공연, 2018년 쇼케이스 발표를 거쳐 최종단계인 3년차에 고양문화재단과의 공동기획을 통해 고양시민과 일반 연극관객에게 선보일 수 있게 되었다.\n매일 같은 하루를 간신히 소화해내던 평범한 회사원(남자A)이 우연히 발견된 유전자 조작을 통해 ‘진화인간’으로 변화하고자 하는 갈등과 선택을, 움직임과 다양한 시청각 이미지가 활용되는 무대언어로 감각적으로 풀어낸 연극이다. 미래사회의 풍경을 다룬 다양한 공상과학 또는 포스트-아포칼립스(근미래 지구 멸망 이후의 가상서사)를 다룬 문학이나 매체(영상/애니메이션) 장르에 종종 등장하는 서사를 연극과 무용 언어로 접목하여 무대화하는 시도라고 할 수 있다.\n8일부터 9일까지 공간서리서리의 <도자기의 비밀>이 의정부예술의전당 아트캠프에서 첫 선을 보인다. 음악 연극 <도자기의 비밀>은 2019년 전문예술창작지원 사업 2단계로 선정된 작품으로 우리나라의 전통악기인 ‘훈’을 소재로 한다. 1116년 고려 예종 때 우리나라로 들어왔지만 명맥이 끊겨버린 도자기 관악기 ‘훈’을 ‘공간서리서리’에서 복원, 개량하는데 성공하였고 그 소재로 만든 이야기다.\n공연에는 다양한 악기와 판소리 그리고 ‘훈’의 실제소리를 들어 볼 수 있는 소중한 기회가 될 것이다. 아이들이 기억하기 좋게 모든 내용을 그림으로 그려서 같이 선보일 예정인데 음악과 그림 그리고 ‘공간서리서리’에서 꾸미는 특별한 대나무 조명 설치가 5감을 자극할 것이다.\n한편, 경기문화재단의 경기예술창작지원은 공연의 창작개발, 초연제작, 유통의 제작단계별로 실질적인 지원체계를 구축하여 공연예술 관계자들의 호평을 받고 있다. 경기문화재단은 올해 공연창작(1단계) 부문 12개, 제작초연(2단계) 부문 11개 및 우수공연(3단계) 부문에 2개 단체, 총 25개의 단체를 선정했으며, 연말까지 연극·음악·무용 등의 다양한 형식의 공연으로 도민들을 찾을 예정이다.\n한국강살리기네트워크 회원, 염태영 더불어민주당 최고위원 후보 지지선언\n서울시, 내일부터 총 7,560개소 종교시설 집합제한 행정명령\n[경기eTV뉴스] 서울시는 8월15일부터 30일까지 2주간, 7560개소 모든 종교시설을 대상으로 감염병예방법 제49조에 따른 방역수칙 준수(집합제한) 행정명령을 시행한다고 밝혔다...\n롯데제과(주), 수재민 위한 식사대용식품 기부\n[경기eTV뉴스] 롯데제과(주)(대표이사 민명기)는 집중호우로 피해를 입은 강원·충북·전북지역 이재민 지원을 위해 3800만원 상당의 식품을 기부했다.롯데제과는 갑작스럽게 수해를 ...\n[경기eTV뉴스] 경기 의왕시(시장 김상돈)는 광복절인 15일 ‘서울구치소 앞 3만명 집회’건과 관련하여 감염병 예방 및 관리에 관한 법률 제49조에 의거해 집회금지를 결정했다고 ...\n박승원 광명시장, “선열의 뜻 받들어 한반도 평화와 공존의 시대 열 것”\n이재명, '경기도내 모든 종교시설에 집합제한 행정명령' 발동\n도성훈 교육감, ‘균형 잡힌 삶의 공간’ 미래학교 만들어 가겠다\n서울시교육청, 2021학년도 공립 중등학교교사, 보건‧사서‧영양‧전문상담‧특수(중등)교사 임용후보자 선정경쟁시험 사전 예고\n광주시, 13일 코로나19 현황 및 대응방안 온라인 브라핑\n“포천시에 평화의 소녀상이 옵니다”


SNU Open Repository and Archive: 알츠하이머병의 병인기전과 일주기리듬의 상관관계 연구\n알츠하이머병의 병인기전과 일주기리듬의 상관관계 연구\nStudies on the role of Circadian rhythm on the progression of Alzheimer's disease\n알츠하이머병; 일주기리듬; 베타-아밀로이드; 타우; 그렐린\n학위논문 (박사)-- 서울대학교 대학원 : 의과학과, 2014. 8. 묵인희.\n일주기 리듬의 교란은 알츠하이머병과 같은 퇴행성 뇌질환을 앓고 있는 환자에게 일반적으로 볼 수 있는 현상이다. 알츠하이머병은 나이에 따라서 나타나는 신경학적인 질병이며, 베타-아밀로이드와 타우 단백질은 알츠하이머병의 발병에 주요한 원인물질이다. 하지만 아직까지 알츠하이머병에서 일주기 리듬의 교란에 관여하는 시계 유전자들에 대한 연구는 부족한 상태이다. 따라서, 본 연구에서는 베타-아밀로이드와 타우 단백질에 의한 시계 유전자들의 조절에 대한 연구를 수행하였다.\nPart 1에서는 베타-아밀로이드에 의한 일주기 리듬의 교란에 대한 연구를 수행하였다. 알츠하이머병 동물모델을 이용하여 일주기 리듬의 교란이 일어난 것을 확인하였으며, 시계유전자의 리듬 또한 차이가 나는 것을 알 수 있었다. 시계유전자의 분자적인 조절기전을 확인하기 위해서 HT22 세포주에 베타-아밀로이드를 처리하여 BMAL1 단백질의 수모화의 증가로 인한 BMAL1 단백질의 안정화가 감소함을 확인하였고, CBP 단백질의 감소가 감마-시크리테아제에 의한 N-Cadherin의 절단에 의해서 나타남을 확인하였다. 그리고 하위단계인 PER2 단백질의 발현에 영향을 미침을 확인하였다. Part 2에서는 타우에 의한 일주기리듬의 교란에 대한 연구를 수행하였다. 타우와 베타-아밀로이드를 동시에 과발현 하는 마우스를 제작하여 일주기 리듬의 교란이 나타나는 것을 확인하였다. 타우의 과인산화가 알츠하이머병의 병인으로 알려져 있어. 타우의 과인산화를 유도하는 플라스미드와 타우의 인산화를 막은 플라스미드를 이용해서 시계유전자의 일주기 리듬이 타우의 인산화에 나타남을 확인하였다. Part 3에서는 실제로 일주기리듬의 교란이 알츠하이머병의 병변에 영향을 미칠 수 있는지 확인하기 위해서 그렐린 호르몬을 투여하여 수면제한을 하게 되면 베타-아밀로이드의 증가 등 알츠하이머병의 병리학적 마커가 증가하는 것을 관찰하였다.\n위 실험들을 통해서 알츠하이머병에서 일주기 리듬의 교란이 일어난 것을 확인하였고, 알츠하이머병의 원인 물질인 베타-아밀로이드와 타우 단백질에 의해 시계 유전자의 교란이 나타남을 확인할 수 있었다. 그리고 그렐린 호르몬 처리에 의한 일주기 리듬의 교란에 의해서 알츠하이머병의 병변이 악화되는 것을 관찰하였다. 따라서 이러한 일주기 리듬을 회복시키거나 베타-아밀로이드나 타우 단백질의 조절로 시계유전자의 작동을 정상화 시키는 것이 알츠하이머병에 주요한 치료 표적이 될 것으로 기대한다.\nPDF000000022154.pdf 3.23 MB


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"다인뮤직"과 계약을 맺었거나 "다인뮤직"이 인정한 상품권에 의한 결제\n① "다인뮤직"은 이용자의 구매신청이 있는 경우 이용자에게 수신확인통지를 합니다.\n② 수신확인통지를 받은 이용자는 의사표시의 불일치등이 있는 경우에는 수신확인통지를 받은 후 즉시 구매신청 변경 및 취소를 요청할 수 있고 "다인뮤직"은 배송전에 이용자의 요청이 있는 경우에는 지체없이 그 요청에 따라 처리하여야 합니다. 다만 이미 대금을 지불한 경우에는 제15조의 청약철회 등에 관한 규정에 따릅니다.\n① "다인뮤직"은 이용자와 재화등의 공급시기에 관하여 별도의 약정이 없는 이상, 이용자가 청약을 한 날부터 7일 이내에 재화 등을 배송할 수 있도록 주문제작, 포장 등 기타의 필요한 조치를 취합니다. 다만, "다인뮤직"이 이미 재화 등의 대금의 전부 또는 일부를 받은 경우에는 대금의 전부 또는 일부를 받은 날부터 2영업일 이내에 조치를 취합니다. 이때 "다인뮤직"은 이용자가 재화등의 공급 절차 및 진행 사항을 확인할 수 있도록 적절한 조치를 합니다.\n②"다인뮤직"은 이용자가 구매한 재화에 대해 배송수단, 수단별 배송비용 부담자, 수단별 배송기간 등을 명시합니다. 만약 "다인뮤직"이 약정 배송기간을 초과한 경우에는 그로 인한 이용자의 손해를 배상하여야 합니다. 다만 "다인뮤직"이 고의, 과실이 없음을 입증한 경우에는 그러하지 아니합니다.\n"다인뮤직"은 이용자가 구매신청한 재화등이 품절 등의 사유로 인도 또는 제공을 할 수 없을 때에는 지체없이 그 사유를 이용자에게 통지하고 사전에 재화 등의 대금을 받은 경우에는 대금을 받은 날부터 2영업일 이내에 환급하거나 환급에 필요한 조치를 취합니다.\n①"다인뮤직"과 재화등의 구매에 관한 계약을 체결한 이용자는 수신확인의 통지를 받은 날부터 7일 이내에는 청약의 철회를 할 수 있습니다.\n③ 제2항제2호 내지 제4호의 경우에 "다인뮤직"이 사전에 청약철회 등이 제한되는 사실을 소비자가 쉽게 알 수 있는 곳에 명기하거나 시용상품을 제공하는 등의 조치를 하지 않았다면 이용자의 청약철회등이 제한되지 않습니다.\n① "다인뮤직"은 이용자로부터 재화 등을 반환받은 경우 3영업일 이내에 이미 지급받은 재화등의 대금을 환급합니다. 이 경우 "다인뮤직"이 이용자에게 재화등의 환급을 지연한 때에는 그 지연기간에 대하여 공정거래위원회가 정하여 고시하는 지연이자율을 곱하여 산정한 지연이자를 지급합니다.\n② "다인뮤직"은 위 대금을 환급함에 있어서 이용자가 신용카드 또는 전자화폐 등의 결제수단으로 재화등의 대금을 지급한 때에는 지체없이 당해 결제수단을 제공한 사업자로 하여금 재화등의 대금의 청구를 정지 또는 취소하도록 요청합니다.\n③ 청약철회등의 경우 공급받은 재화등의 반환에 필요한 비용은 이용자가 부담합니다. "다인뮤직"은 이용자에게 청약철회등을 이유로 위약금 또는 손해배상을 청구하지 않습니다. 다만 재화등의 내용이 표시·광고 내용과 다르거나 계약내용과 다르게 이행되어 청약철회등을 하는 경우 재화등의 반환에 필요한 비용은 "다인뮤직"이 부담합니다.\n④ 이용자가 재화등을 제공받을때 발송비를 부담한 경우에 "다인뮤직"은 청약철회시 그 비용을 누가 부담하는지를 이용자가 알기 쉽도록 명확하게 표시합니다.\n①"다인뮤직"은 이용자의 정보수집시 구매계약 이행에 필요한 최소한의 정보를 수집합니다. 다음 사항을 필수사항으로 하며 그 외 사항은 선택사항으로 합니다.\n② "다인뮤직"이 이용자의 개인식별이 가능한 개인정보를 수집하는 때에는 반드시 당해 이용자의 동의를 받습니다.\n④"다인뮤직"이 제2항과 제3항에 의해 이용자의 동의를 받아야 하는 경우에는 개인정보관리 책임자의 신원(소속, 성명 및 전화번호, 기타 연락처), 정보의 수집목적 및 이용목적, 제3자에 대한 정보제공 관련사항(제공받은자, 제공목적 및 제공할 정보의 내용) 등 정보통신망이용촉진등에관한법률 제22조제2항이 규정한 사항을 미리 명시하거나 고지해야 하며 이용자는 언제든지 이 동의를 철회할 수 있습니다.\n⑤이용자는 언제든지 "다인뮤직"이 가지고 있는 자신의 개인정보에 대해 열람 및 오류정정을 요구할 수 있으며 "다인뮤직"은 이에 대해 지체없이 필요한 조치를 취할 의무를 집니다. 이용자가 오류의 정정을 요구한 경우에는 "다인뮤직"은 그 오류를 정정할 때까지 당해 개인정보를 이용하지 않습니다.\n⑥ "다인뮤직"은 개인정보 보호를 위하여 관리자를 한정하여 그 수를 최소화하며 신용카드, 은행계좌 등을 포함한 이용자의 개인정보의 분실, 도난, 유출, 변조 등으로 인한 이용자의 손해에 대하여 모든 책임을 집니다.\n⑦ "다인뮤직" 또는 그로부터 개인정보를 제공받은 제3자는 개인정보의 수집목적 또는 제공받은 목적을 달성한 때에는 당해 개인정보를 지체없이 파기합니다.\n① "다인뮤직"은 법령과 이 약관이 금지하거나 공서양속에 반하는 행위를 하지 않으며 이 약관이 정하는 바에 따라 지속적이고, 안정적으로 재화, 용역을 제공하는데 최선을 다하여야 합니다.\n② "다인뮤직"은 이용자가 안전하게 인터넷 서비스를 이용할 수 있도록 이용자의 개인정보(신용정보 포함)보호를 위한 보안 시스템을 갖추어야 합니다.\n③ "다인뮤직"이 상품이나 용역에 대하여 「표시, 광고의공정화에관한법률」 제3조 소정의 부당한 표시, 광고행위를 함으로써 이용자가 손해를 입은 때에는 이를 배상할 책임을 집니다.\n④ "다인뮤직"은 이용자가 원하지 않는 영리목적의 광고성 전자우편을 발송하지 않습니다.\n③ 회원이 자신의 ID 및 비밀번호를 도난당하거나 제3자가 사용하고 있음을 인지한 경우에는 바로 "다인뮤직"에 통보하고 "다인뮤직"의 안내가 있는 경우에는 그에 따라야 합니다.\n3. "다인뮤직"에 게시된 정보의 변경\n4. "다인뮤직"이 정한 정보 이외의 정보(컴퓨터 프로그램 등) 등의 송신 또는 게시\n5. "다인뮤직" 기타 제3자의 저작권 등 지적재산권에 대한 침해\n6. "다인뮤직" 기타 제3자의 명예를 손상시키거나 업무를 방해하는 행위\n제21조(연결"다인뮤직"과 피연결"다인뮤직" 간의 관계)\n① 상위 "다인뮤직"과 하위 "다인뮤직"이 하이퍼 링크(예: 하이퍼 링크의 대상에는 문자, 그림 및 동화상 등이 포함됨)방식 등으로 연결된 경우, 전자를 연결 "다인뮤직"(웹 사이트)이라고 하고 후자를 피연결 "다인뮤직"(웹사이트)이라고 합니다.\n②연결"다인뮤직"은 피연결"다인뮤직"이 독자적으로 제공하는 재화등에 의하여 이용자와 행하는 거래에 대해서 보증책임을 지지 않는다는 뜻을 연결"다인뮤직"의 초기화면 또는 연결되는 시점의 팝업화면으로 명시한 경우에는 그 거래에 대한 보증책임을 지지 않습니다.\n① "다인뮤직"이 작성한 저작물에 대한 저작권 기타 지적재산권은 "다인뮤직"에 귀속합니다.\n② 이용자는 "다인뮤직"을 이용함으로써 얻은 정보 중 "다인뮤직"에게 지적재산권이 귀속된 정보를 "다인뮤직"의 사전 승낙없이 복제, 송신, 출판, 배포, 방송 기타 방법에 의하여 영리목적으로 이용하거나 제3자에게 이용하게 하여서는 안됩니다.\n③ "다인뮤직"은 약정에 따라 이용자에게 귀속된 저작권을 사용하는 경우 당해 이용자에게 통보하여야 합니다.\n① "다인뮤직"은 이용자가 제기하는 정당한 의견이나 불만을 반영하고 그 피해를 보상처리하기 위하여 피해보상처리기구를 설치, 운영합니다.\n② "다인뮤직"은 이용자로부터 제출되는 불만사항 및 의견은 우선적으로 그 사항을 처리합니다. 다만, 신속한 처리가 곤란한 경우에는 이용자에게 그 사유와 처리일정을 즉시 통보해 드립니다.\n③"다인뮤직"과 이용자간에 발생한 전자상거래 분쟁과 관련하여 이용자의 피해구제신청이 있는 경우에는 공정거래위원회 또는 시·도지사가 의뢰하는 분쟁조정기관의 조정에 따를 수 있습니다.\n①"다인뮤직"과 이용자간에 발생한 전자상거래 분쟁에 관한 소송은 제소 당시의 이용자의 주소에 의하고, 주소가 없는 경우에는 거소를 관할하는 지방법원의 전속관할로 합니다. 다만, 제소 당시 이용자의 주소 또는 거소가 분명하지 않거나 외국 거주자의 경우에는 민사소송법상의 관할법원에 제기합니다.\n②"다인뮤직"과 이용자간에 제기된 전자상거래 소송에는 한국법을 적용합니다.\n부 칙. 이 약관은 2014년 1월 1일부터 시행합니다.


") ＜SPECIAL REPORT＞ ‘1조’ 생수 시장 경쟁 가열 물 만난 생수 시장…온·오프 유통사, 빅3에 잇단 도전 조선비즈가 만드는 프리미엄 경제 주간지-이코노미조선\n＜SPECIAL REPORT＞ ‘1조’ 생수 시장 경쟁 가열\n3월 22일은 ‘세계 물의 날’이다. 물은 생명 유지에 필수적인 자원이자 돈이 되는 산업이다. 기후 변화 등으로 물이 갈수록 귀해지고 있기 때문이다. 리서치 업체 글로벌 워터마켓에 따르면 글로벌 물 시장 규모는 2016년 7139억달러(약 808조원)에서 2020년 8341억달러(약 945조원)로 16.8% 증가했다. 영국의 물 전문 조사 기관 글로벌워터인텔리전스는 2025년 글로벌 물 시장 규모가 8650억달러(약 979조원)에 달할 것으로 전망한다. 생수 산업을 놓고 치열한 경쟁이 벌어지고 있다. ‘이코노미조선’은 세계 물의 날을 맞아 국내 생수 시장에서 벌어지고 있는 기업들의 경쟁을 취재하고, 정승화 한국수자원공사 물산업혁신처장의 기고를 통해 앞으로 나아갈 길을 모색해봤다.\n왼쪽부터 농심 백산수 무라벨 제품(이미지), 롯데 칠성음료의 ‘무라벨 생수’ 아이시스 8.0 ECO, CU 자체 브랜드(PB) 생수 ‘헤이루(HEYROO)’. 사진 각 사\n기업들이 줄이어 생수 시장에 도전장을 내고 있다. 물티슈 등을 만드는 생활용품 기업 깨끗한나라는 3월 26일 열리는 정기 주주총회를 앞두고 ‘먹는 샘물 제조 및 판매업’을 정관상 사업 목적에 추가하는 내용을 안건에 올렸다. 지난해 말 배달의민족 운영사인 우아한형제들은 서울시에 샘물 유통전문판매업 신고를 했다.\n국내 생수 시장 규모는 연간 1조원가량 된다. 관련 업계에 따르면 최근 5년간 국내 생수 시장은 연평균 10% 이상 성장 중이다. 2010년 4000억원 규모였던 생수 시장은 2019년 10년 만에 8800억원으로 두 배로 성장했다. 지난해에는 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)과 수돗물 유충 사태로 생수 시장이 처음으로 1조원을 돌파한 것으로 추정된다. 유로모니터는 국내 생수 시장이 2023년에는 2조원까지 급성장할 것으로 내다봤다.\n깨끗한나라와 우아한형제들 측은 아직 구체적인 생수 사업 계획이 있는 것은 아니라고 선을 그었다. 다만 업계에서는 생수 시장이 식음료 업계에서 보기 드문 성장 산업이라는 판단 때문에 이들이 관심을 보이고 있다고 본다. 깨끗한나라는 물티슈 제품을 만들 때 정제수를 사용한다는 점에서 자연스럽게 물 시장에 관심이 생긴 것으로 보인다.\n국내 생수 시장에서 경쟁 중인 브랜드만 200개가 넘는다. 현재 생수 시장 점유율 1위 브랜드는 광동제약이 유통하고 있는 ‘제주삼다수(40.7%)’다. 롯데칠성음료 ‘아이시스(13.9%)’, 농심 ‘백산수(8.7%)’가 뒤를 잇고 있다. 생수 업계 빅3 외 이마트, 롯데마트, 홈플러스, GS25, CU, 쿠팡, 티몬, 11번가 등 온·오프라인 유통사는 저가형 자체 브랜드(PB) 제품을 내세우며 시장을 공략하고 있다.\n지난해 6월에는 오리온이 3000억원을 투자해 생수 시장에 본격적으로 데뷔했다. 하지만 상황은 녹록지 않았다. 결국 오리온은 시장 점유율 확대를 위한 움직임으로 지난해 말 제주용암수 제품 가격을 35%가량 내리고, 올해 2월에는 제주용암수의 제품명을 ‘닥터유 제주용암수’로 변경했다. 가성비에다 ‘프리미엄 건강음료’라는 정체성까지 내세운 것이다.\n업계 관계자는 “저출산 시대에 우유, 라면 등 모든 가공식품의 경우 시장이 커지기 어려운 게 현실”이라며 “물은 우리 몸에 필수적인 음료라는 점에서 유통사들이 너도 나도 생수 시장에 뛰어들고 있다”고 했다.\n무라벨 생수 시장 확대…판도 바뀌려나\n최근 생수 업체들은 상표 띠 없는 친환경 투명 페트병을 앞세운 ‘무라벨’ 생수를 내세우고 있다. 올해 1월 정부가 ‘투명 페트병 분리배출’을 시행했기 때문이다. 기업 경영의 대세가 되고 있는 ESG(환경·사회·지배구조) 흐름에 올라탔다는 측면도 있다.\n가장 빠르게 움직인 건 롯데칠성음료다. 롯데칠성음료는 지난해 1월 무라벨 생수 ‘아이시스 8.0 ECO’를 출시했다. 아이시스 8.0 ECO는 지난해에만 1010만 개 이상 판매됐다. 하이트진로음료도 3월 중순부터 무라벨 먹는샘물 ‘석수’를 판다. 하이트진로음료는 2분기부터 당사 생수 페트(PET) 생산량의 절반 이상을 무라벨 제품으로 전환할 방침이다.\n롯데마트, CU, GS25, 11번가 등 온·오프라인 유통사도 서둘러 무라벨 생수를 내놓으며 시장 점유율 확대를 노리고 있다. 이들은 무라벨 생수 시장이 확대돼 빅3 업체들이 전면에 브랜드를 내세울 수 없게 되면서 비브랜드, PB 생수를 선택하는 소비자가 늘어날 것으로 기대한다.\n빅3 중 아직 무라벨 상품을 출시하지 않은 제주삼다수와 농심의 마음은 바빠졌다. 제주삼다수는 상반기 중 무라벨 제품 ‘제주삼다수 그린 에디션(가칭)’ 출시를 위한 시설 구축을 완료했다.\n농심도 올 상반기 중 라벨을 사용하지 않는 대신 제품명을 페트병에 음각으로 새겨 넣은 무라벨 백산수 생수를 선보일 계획이다. 풀무원샘물도 비슷한 시기 무라벨 제품을 내놓을 예정이다. 브랜드 생수 업체들은 높은 수질을 앞세우고 있다.\n국내 넘어 수출까지 기대\n진입장벽이 낮은 생수 시장은 국내에서 레드오션이 돼 가고 있다는 평가를 받는다. 그럼에도 신규 진입자가 늘고 있는 건 해외까지 감안하면 생수 시장의 성장 잠재력이 크다고 보기 때문이다. 지난해 한국의 생수 수출액은 695만달러로 2014년(549만달러)보다 25% 넘게 늘었다.\n아시아 지역의 생수 산업 성장성은 타 대륙보다 높다고 평가된다. 한국농수산식품유통공사(aT) 식품산업통계정보에 따르면 아시아 시장의 연평균 생수 시장 성장률은 6.9%로 북미(1.0%), 유럽(2.2%), 남미(-1.0%)보다 높다. aT는 아시아 지역 생수 시장이 2023년 896억달러 규모로 확대될 것으로 전망했다.\n특히 중국에서는 자국 수질에 대한 신뢰감이 낮아 생수를 사 마시는 사람이 늘고 있다. 오리온이 후발 주자로 생수 시장에 뛰어든 것도 초코파이 등으로 중국에서 다진 사업 경험을 기반으로 중국 시장을 공략하기 위해서다. 백산수를 제조·판매하는 농심은 2015년 중국에 2000억원을 투자해 공장을 세우고 백산수를 현지에서 생산·판매한다.\n워런 버핏·마윈 제친 中 생수 회사 회장\n농푸산취안 창업자 ‘중산산’ 세계 부호 6위\n중산산 농푸산취안 창업자. 사진 농푸산취안\n투자의 귀재 워런 버핏 버크셔해서웨이 회장, 중국 최대 전자상거래 업체 알리바바 창업자 마윈을 제치고 세계 갑부 6위에 이름을 올린 중국 생수 회사 회장이 있다. 바로 중국 생수 시장 1위(점유율 20%) 기업 농푸산취안(農夫山泉)의 설립자 중산산(鍾睒睒) 최고경영자(CEO)다. 다소 생소한 이름의 회장이 세계 갑부 상위권에 오른 배경에는 중국 생수 시장의 급성장이 있다. 농푸산취안은 공식 통계가 나온 2019년까지 8년 연속 중국 생수 시장 1위를 지키고 있다.\n3월 2일 중국판 포브스인 ‘후룬리포트’는 중산산이 중국 부호 1위에 올랐다고 보도했다. 최근 1~2위에 이름을 올려온 알리바바 창업자 마윈과 텐센트 창업자 마화텅은 각각 2위와 4위로 밀렸다. 연초 블룸버그도 중 회장의 자산이 올해 917억달러로 불어나 세계 갑부 6위이던 버핏(862억달러) 회장를 제쳤다고 전했다. 제프 베이조스 아마존 창업자 겸 CEO, 일론 머스크 테슬라 공동 창업자 겸 CEO, 빌 게이츠 마이크로소프트 공동 창업자, 베르나르 아르노 루이뷔통모에헤네시(LVMH)그룹 창업자, 마크 저커버그 페이스북 공동 창업자 뒤를 이은 것이다.\n중 회장의 자산이 급증한 것은 지난해 9월 8일 홍콩증권거래소에 상장한 농푸산취안의 주가가 생수 시장에 대한 기대감에 크게 올랐기 때문이다. 1996년 설립된 농푸산취안은 상장 당일 21.5홍콩달러로 거래를 시작해 1월 8일 65홍콩달러로 마감, 200% 넘게 급등했다. 3월 16일에는 44.30홍콩달러에 장을 마쳤다.\n중국 쳰잔산업연구원에 따르면 중국 생수 시장 규모는 2013년 1069억위안(약 18조1700억원)에서 2019년 2017억위안(약 34조2900억원)으로 6년 만에 두 배 성장했다. 연구원 측은 2024년에는 중국 생수 시장이 3371억위안(약 57조3000억원)에 이를 것으로 내다봤다. 하지만 중국은 2019년 기준 1인당 평균 생수 소비량이 34L로 미국(133.6L), 영국(49.9L), 일본(36.9L)과 비교해 낮다. 중국의 생수 시장 성장 잠재력이 다른 국가보다 크다고 평가되는 이유다.\n그린 투자 3경원 시대…업종 간 협업이 생존 가른다


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당신의 항마력을 길러줄 노래, 비 vs 시아준수 - eyesmag | 뉴스와이슈, 인터넷스타, 김준수, 동방신기, XiaJunsu, XiaJunsu(JYJ), Rain, Kpop, KpopBoyGroup, KpopGirlGroup | Vingle, Interest Network\n손발이 오그라드는 글이나 사진을 보고 얼마나 버틸 수 있는지를 뜻하는 신조어인 항마력. 어떤 동영상이나 사진, 노래 등을 대한 뒤 낯간지러워서 도무지 지켜볼 수 없을 때 ‘항마력이 부족하다’는 식의 표현을 사용하곤 한다. 항마력을 테스트하는 방법엔 여러 가지가 있는데, 최근 유튜브를 중심으로 화제가 되고 있는 항마력 노래 테스트를 <아이즈매거진>이 집중 조명해봤다. K-POP 역사상 가장 괴이하고 오글거리는 노랫말을 만든 두 주인공은 놀랍게도 한 시대를 풍미했던 가수 비와 시아준수. 국내 최초 댓글로 즐기는 음악이라해도 과언이 아닌 두 뮤지션의 레전드 노래 4곡, 지금 바로 아래에서 즐겨보자.\n‘R&B 발라드 전문 가수 비가 랩을?’\n앨범 MY LIFE愛 타이틀곡 깡 / 발매 2017.12.01.\n2017년, 3년만에 컴백 소식을 알리며 모두의 기대를 한 몸에 받은 비. 하지만, 야심차게 준비했던 타이틀곡 ‘깡’은 그의 노래 중 역대급 망작이라는 평을 받으며 조기 활동 종료를 맞이하게 된다. 다음은 비가 한 매체와의 인터뷰를 통해 밝힌 ‘깡’의 비하인드다.\n“그 노래는 좀 아쉬운 게 있어요. JYP에서 독립하고 나서는 제가 다 프로듀싱했거든요. 근데 그 앨범만 리쌍의 길씨가 프로듀싱을 해줬어요. 저도 너무 획기적인 실험을 한 거죠. 이런 것도 할 수 있겠구나, 이런 건 하면 안 되겠구나, 이런 경계선을 알았어요. 근데 후회하진 않아요”\n’90년대 감성의 집약체’\n앨범 6집 RAIN EFFECT 수록곡 차에 타봐 / 발매 2014.01.02.\n아무 생각 없이 들으면 진가를 모른다는 ‘차에 타봐’. 감미로운 비트 위에 얹힌 가사가 매우 극단적인 점이 킬링 포인트다. 90년대 감성이 모두 집약된 듯한 단어들은 닭살이 돋다 못해 보는 이들의 손과 발을 저절로 오그라들게 만든다.\n지금 어디야 XX놈아 내 전화 빨리 받아라.\n지금부터 내 여자한테 전화하면 죽는다.\n너따위 남자가 바라볼 수도\n아니 감히 나조차도 바라볼 수 없는\n소중한 내 여자 내 여잘 니가 건드렸어.\n‘K-POP 역사상 가장 괴이한 노래’\n앨범 2집 INCREDIBLE 수록곡 이 노래 웃기지 (Narr. 붐) / 발매 2013.07.15.\n재생 버튼을 누른 사람은 있어도 끝까지 들은 사람은 없다는 ‘이 노래 웃기지’. K-POP 역사상 가장 괴이한 노래라 평을 받으며, 황당한 가사와 공격적인 비트가 기분이 좋았던 사람마저도 나쁘게 만든다. 이미 가창력을 검증받은 그이기에 창법 또한 충격적인 노래.\n‘왕서방 비트와 변태 같은 가사의 환상적인 콜라보’\n앨범 꼭 어제 수록곡 비단길 (Feat. BewhY) / 발매 2015.10.19.\n쇼미더머니5 우승자 비와이(BewhY)의 피처링으로 화제를 모은 ‘비단길’. 당시 모두가 멋진 결과물을 예상했건만, 결과는 가히 놀랍고도 또 놀라운 노래가 탄생했다. 중국풍의 묘한 비트와 힘찬 메시지를 담은 가사가 한데 어우러져 멘탈을 뒤흔들게 만든다. 특히, 후렴구 직전 ‘눈을 감아 봐!’가 강한 중독성을 불러일으킨다.


UPDATED. 2019-03-26 01:33 (화)\n권오준 회장 후임, '포스코 잔혹사' 종지부 찍을까\n현직 오인환·장인화·최정우, 전직 김진일·김준식·황은연\n의외의 외부인사 가능성 배제 못해... '제철보국'·'우향우 정신' 이어갈 인물 나와야\n권오준 포스코그룹 회장이 자진 사퇴 의사를 밝히고 중도 하차했다. 역대 포스코 회장 8명 가운데 임기를 채운 사람은 한 명도 없다. 2명을 제외하고는 모두 검찰 수사로 불명예 퇴진했다. 후임 회장 자리를 두고 여러 사람이 하마평에 오르고 있다. 포스코 안팎에서는 박태준 초대회장의 ‘제철보국’, ‘우향우 정신’을 이해하고 외풍에 자유로운 인물이 회장에 올라야 된다는 주장이 나온다. 포스코 내부를 모르는 낙하산으론 내부 개혁에 한계가 있기 때문이라는 것. 향후 포스코의 운명을 판가름할 이들을 살펴본다.\n회장 하마평 6인방 누구?\n권오준 포스코그룹 회장이 지난달 18일 자진사퇴 의사를 표명했다. 이로써 권 회장은 2017년 이사회에서 3년 연임 승인을 받고 1년 만에 회장직에서 물러나게 됐다. 그는 앞서 2014년부터 2016년까지 제 8대 포스코 그룹 회장직을 지냈다.\n이후 제9대 포스코 회장 하마평에 오르는 인사는 현재 포스코 대표이사를 맡고 있는 오인환(60) 사장과 장인화(63) 사장, 최정우(61) 포스코켐텍 사장 등이다. 전직 인사로는 황은연(60) 전 사장, 김진일(65) 전 사장, 김준식(64) 전 사장도 거론된다. 물론 의외의 외부인사가 올 가능성도 배제할 수 없다.\n(왼쪽부터) 오인환·장인화 포스코 사장, 최정우 포스코캠텍 사장\n현직에서는 먼저 포스코의 대표이사를 맡고 있는 오인환 사장이 물망에 오르고 있다. 오 사장은 지난해 2월 철강사업 전반을 총괄하는 철강부문이 신설된 뒤 초대수장을 맡았다. 철강부문장을 담당하면서 포스코 철강사업의 전권을 쥐게 돼 권 회장에 이어 2인자로 통해 포스코 CEO 후계자 시험대에 올랐다는 평가를 받았다.\n오 사장은 1958년생으로 김천고와 경북대 사회학과를 졸업하고 연세대학교에서 경제학 석사학위를 받았다. 포스코에 입사한 이래 줄곧 마케팅 업무를 맡았다. 그는 지난 문 대통령 방중 시에 권 회장을 대신해 방중경제인단에 포함돼 ‘정부가 차기 회장으로 낙점한 게 아니냐’는 관측이 나오기도 했다.\n그 다음으로 꼽히는 것은 장인화 사장이다. 장 사장은 지난달 이뤄진 조직개편에서 철강생산본부와 경영지원센터를 둔 철강2부문을 맡았다. 오 사장은 철강사업본부와 기술투자본부를 맡게 됐다. 이를 두고 차기 최고경영자(CEO)에 누가 더 적합한지 검증하는 절차라는 관측이 나오기도 했다.\n장 사장은 1955년생으로 경기고와 서울대 조선해양공학과를 졸업하고 1988년 포항산업과학연구원(RIST)에 입사해 연구소, 신사업, 재무, 철강마케팅 등을 두루 경험한 포스코의 대표적인 기술·투자 전문가로 평가받고 있다. 일각에서는 올해 사장으로 승진한 경우여서 회장 취임 가능성은 약간 떨어진다는 평가도 나온다.\n또 다른 유력인사로 거론되는 사람은 최정우 포스코켐텍 사장이다. 최 사장은 1957년 생으로 부산 동래고와 부산대학교 경제학과를 졸업했다.\n최 사장은 1983년 포스코에 입사해 작년 3월까지 포스코 CFO로서 부사장을 지냈다. 포스코 내에서 손꼽히는 재무통으로 내부 사정에 밝다는 평가다. 최 사장이 포스코켐텍에서 그룹의 2차 성장 동력인 리튬 관련 음극재 사업을 핵심 추진하고 있다는 점이 하마평에 오르는 배경이다.\n전직 인사 가운데 먼저 황은연 전 사장이 꼽힌다. 황 전 사장은 권오준 회장 뒤를 이을 것으로 유력하게 꼽혔다. 지난해 2월 사장에서 인재창조원장으로 물러났다. 황 전 사장은 1958년 생으로 공주고와 성균관대 법대를 졸업한 뒤 1987년 포항종합제철에 입사해 철강 마케팅 분야에서 잔뼈가 굵다.\n황 전 사장은 박근혜 정부에서 황교안 전 총리, 정홍원 전 총리와 성균관대 법대 동문으로 인연을 맺은 것으로 알려졌다. 하지만 일각에서는 최순실 등이 포스코에 배드민턴단 창단을 요구했을 때 황 전 사장이 이를 거부했다는 얘기도 나와 평이 엇갈린다.\n포스코에서 대관업무를 담당했던 정민우 전 대외협력실 팀장은 지난 2016년 2월 청와대 앞에서 “무능한 권오준 회장과 정치색이 강한 황은연 사장이 포스코를 벼랑으로 몰아가고 있다”고 주장하며 1인 시위를 벌였다. 당시 정 전 팀장은 권 회장과 황 사장이 권력다툼을 벌이고 있다고 주장하며 경영진을 강도 높게 비판했다. 그는 “정치권 실세의 배후에 황 사장이 있다”며 “결국 권 회장이 황 사장의 뜻대로 인사를 진행했다”고 주장하기도 했다.\n지난해 퇴임한 김진일 전 포스코 사장도 거론된다. 김 사장은 권오준 회장의 연임이 확정되기전 차기 포스코 회장 후보로 거론되던 인물이다. 2014년 권오준 회장과 포스코 회장 자리를 두고 경쟁하기도 했다.\n김 전 사장은 용산고와 서울대 금속공학과를 졸업했다. 권오준 회장의 3년 후배로 포항제철소 소장으로 이어지는 포스코 내 전형적 엘리트 코스를 밟았다. 지난해 2월 정기임원인사에서 자리에서 물러나 퇴임했다.\n김준식 전 사장도 서울대 금속공학과 출신으로 2014년에 회장 후보로 거론되기도 했다. 그는 포스코에서 나와 일진제강 대표이사를 맡기도 했다.\n포스코 회장 잔혹사\n포스코의 역대 회장 이력을 분석한 결과 역대 정권 교체기마다 포스코 회장들은 임기를 완주하지 못하고 바뀌거나 불명예 퇴진했다. 8명의 역대 회장 중 임기를 채운 회장은 단 한명도 없는 것이다. 포스코 초대회장인 故박태준 회장이 1992년 김영삼 전 대통령과의 정치적 갈등으로 물러난 것을 시작으로 2대 황경로 회장, 3대 정명식 회장 모두 김영삼 정부에서 임기를 채우지 못했다.\n4대 김만제 회장은 김영삼 정부에서는 임기를 채웠지만 김대중 정부 들어 중도 사퇴했다. 이후 1996년 취임한 5대 유상부 회장도 노무현 정부 출범 이후 사퇴했다.\n2003년 취임한 6대 이구택 회장 역시 이명박 정부 출범 직후인 2009년 중도 사퇴했으며, 이구택 회장 후임으로 2009년 선출된 7대 정준양 회장 역시 박근혜 정부 출범 이후 자진사퇴했다.\n특히 포스코 역대 회장들은 3대 정명식 회장과 6대 이구택 회장을 제외하고 모두 검찰 수사로 불명예 퇴진했다. 권오준 현 포스코 회장은 지난 2014년 포스코의 8대 회장으로 선임된 이후 임기 3년을 마치고 2017년 3월 회장에 재선임됐는데, 남은 임기는 오는 2020년 3월까지였다.\n권 회장의 교체설은 지난 2016년 ‘최순실 국정농단’ 사건에 권회장이 연루됐다는 의혹이 제기되며 끊임없이 흘러 나왔다. 재계 일각에서는 재선임 당시 권 회장이 ‘정권이 교체되면 어차피 물러날 것이니 연임에 찬성해 달라’고 이사진을 설득했다는 얘기가 나돌기도 했다.\n권 회장은 최순실 씨의 영향력을 등에 업고 ‘문화계 황태자’로 군림한 차은택 씨가 포스코 계열사인 포레카의 지분을 강탈하는 데 관여했다는 혐의로 조사를 받았다.\n박영수 특별검사팀은 2014년 권오준 회장 선임 과정에 김기춘 전 대통령비서실장의 지시가 있었다는 진술을 확보한 바 있다. 특검은 정준양 당시 포스코그룹 회장이 사의를 밝힌 2013년 11월이후 조원동 전 청와대 경제수석이 “권 총괄사장을 차기 회장으로 하라”는 김 전 실장의 지시를 받은 것을 확인했다. 특히 특검은 김 전 실장의 지시가 최순실씨 의견을 전달받은 박근혜 전 대통령의 뜻에 따라 이뤄진 것으로 의심하고 수사를 해왔다.\n문재인 정부 출범 이후 권 회장은 대통령의 해외 순방 경제사절단 명단에서 잇따라 빠지면서 교체설이 끊임없이 제기됐다. 미국 인도네시아 중국 베트남 등 모든 해외 순방에서 제외됐기 때문. 이번 하차로 차기 회장 선출을 위한 절차에 속도가 붙을 전망이다.\n포스코 안팎에서는 박태준 초대회장의 ‘제철보국’, ‘우향우 정신’을 부활시켜 포스코를 국민의 기업으로 다시 태어나게 할 인물이 회장에 올라야 된다는 여론이 비등하다.\n포스코 차기 회장 후보를 뽑는 ‘CEO 승계 카운슬’은 23일 1차 회의를 열고 후보군 물색에 들어갔다. 카운슬은 내부 인사 외에 주주와 포스코 퇴직 임원 모임 등이 추천하는 인사도 후보 대상으로 올리기로 했다. 카운슬이 회장 후보군을 ‘CEO 후보추천위원회’에 추천하면, 후보추천위원회가 이 중 1명을 골라 이사회에 제안한다. 포스코는 경영 공백을 최소화하기 위해 기간을 최대한 서두를 예정이다.\n#포스코 #회장잔혹사 #권오준사퇴 #오인환 #장인화 #최정우 #황은연 #김진일 #김준식\n'버닝썬 사태' 재벌 3세 A씨 마약ㆍ스캔들 폭로 '확산'\n'헬렌앤미' 배우 원근영·최현미, "사흘만 세상을 볼 수 있다면…" [인터뷰]\n증선위 회계처리기준 위반 기업 '과징금 부과'\n[신한금투 종목분석] 삼성SDI, 자동차 OLED 소재가치 주목\n[이베스트투자] 에스엠, 성장포인트는 EXO, NCT 그리고 WayV\n[대신증권 종목분석] 풍산, 동 가격 상승 가능성... '매수'\n[신한금투 종목분석] 제일기획, 해외 성장 전망 '맑음'... 목표가 29000원\n[03.25. (월) 신문클리핑]대한민국은 지금 어디로 가고 있나?\n[03.25. (월) 아침신문 헤드라인]\n아시아나항공 회사채 ‘상폐’… 회계법인 '감사의견 한정'


2021년 과세기간중 준비해야 하는것들 - 미국의 뉴스, 교육, 라이프, 비즈니스, 문화와 관계된 정보들을 수록해 놓은 사이트\n미 국세청(IRS)은 올해 세금신고의 시작을 연기했는데, 이는 팬데믹으로 많은 미국 납세자들이 세금신고에 있어서 혼란이 가중될 수 있다는 신호일 수 있다. 통상적으로 세금보고는 1월말에 시작하지만, 2021년도에 미 국세청은 2월 12일부터 세금보고를 받기 시작할 것이라고 발표했다. 미 국세청은 세금보고 시작을 늦춘것은 팬데믹 지원금과 관련되어 영향받을 수 있는 부분적 수정이 필요하기 때문에 내린 결정이라고 밝혔다.\n전문가들은 2020년 코로나바이러스 대유행으로 인해 야기된 것들 중 일부는 2021년 접수시즌까지 이어질 것이며, 수개월 연장되어 지속될 가능성이 있다고 경고했다. 우선 세금보고 작성을 위한 시간이 많지 않다. 세금신고 시즌이 평소보다 조금 늦게 시작되더라도 세금신고 마감일은 당초 예상했던 4월 15일을 그대로 유지하게 된다. 국세청이 세금신고 마감일을 연기한 것은 지난해가 처음이었고, 당시 납세자들은 7월까지 세금신고를 미룰 수 있었다.\n코로나19 실업수당과 관계된 세금보고\n많은 사람들이 2020년 직장을 잃고 실업수당 혜택 지원금을 받았다면, 어쩌면 그러한 실업수당 혜택이 과세대상으로 간주되지 않을 것이라고 생각했을 수도 있다. 그러나 미 국세청은 실업수당 혜택을 받은 사람들은 받은 액수만큼 소득으로 신고할 것을 요구한다. 이를 이행하지 않을경우, 국세청은 받은지원금에 따라 납부해야 할 세금과 함께 벌금과 이자도 부과하게 된다.\n실업수당은 급여와 같이 세금이 자동적으로 공제되어 지급되지 않는다. 물론, 10%의 균등한 연방세율이 실업수당 혜택자의 금액에서 공제될 수 있는 경우도 있다. 만약 당신이 실업수당에서 세금을 공제하는 요청을 하지 않았다면, IRS에 분기별로 세금을 지불해야 할 수도 있다. 일반적으로, 이러한 요건에 해당되는 경우는 내야할 세금이 1,000달러 혹은 그 이상이 되어야 한다. 실업수당과 관계된 세금 액수는 1099-G 양식명세서에 나타나며, 이 양식명세서는 보통 연말에 우편으로 발송된다.\n코로나19 경기부양 직불금\n보통 영어로는 “Stimulus check”이라 불리우는 이 직불금은 소득으로 간주되지 않기때문에 세금이 부과되지 않는다. 만약 경기부양 직불금을 받지 못했을 경우, 2020년도 양식 1040 또는 1040-SR을 작성해 리커버리 리베이트 크레딧(Recovery Rebate Credit)을 통해 해당금액을 청구할 수 있다. 코로나19 경기부양 직불금을 받지못한 경우 꼭 청구해야만 한다. 국세청은 세금신고를 할 필요가 없는 사람이라 하더라도 직불금을 받지 못한경우, 꼭 신청하라고 당부한다.\n국세청의 밀린 세금보고\n2021년 세금보고 시즌이 코앞으로 다가왔지만, 미 국세청은 여전히 지난해부터 처리되지 못한 세금 보고서를 가지고 있다고 밝혔다. 2020년 12월 25일 현재, 처리되지 않은 개인 세금보고서는 690만개가 있다고 미 국세청은 밝혔다. 그러므로, 세금보고에 있어서 특별한 문제가 발생하지 않는 한, 개인이 취할 수 있는 조치는 없다고 미 국세청은 밝히고 있다. 미 국세청은 중복으로 세금보고를 하지말것을 당부하고 있다.\nPrevious 샌더스 벙어리장갑 만든 여성, 밀려드는 주문쇄도에 “더 이상 안 팔아!”\nNext 주문하지 않은 소포 받을 경우, 사기일 확률 높아


콴다 운영사 매스프레소미국 애리조나 주립대 AI 기반 학습 효율성 연구 발표 | 한국경제TV\n‘콴다’ 운영사 매스프레소-미국 애리조나 주립대, AI 기반 학습 효율성 연구 발표\n입력 2021-08-10 09:44\n국내 초.중.고 학생의 3분의 2가 사용하는 AI 학습 앱 콴다를 통해 진행한 첫 연구 사례\n무료 웨비나를 통해 AI 기반 학습의 유용성과 포스트 코로나 시대 교육에 대해 논의 예정\nAI 기반 학습 앱 ‘콴다’ 운영사 매스프레소(대표 이종흔, 이용재)는 오는 25일 오전 10시 ‘AI는 학력 저하 회복에 어떻게 기여했는가?’를 주제로 첫 웨비나(웹 세미나)를 개최한다고 10일 밝혔다.\n이번 웨비나는 미국 애리조나 주립대 공동 연구팀과 매스프레소가 진행한 산학협력 프로젝트의 일환으로, 매스프레소 자문위원이자 애리조나 주립대 W. P. Carey School of Business 정보시스템 학과 한상필 부교수가 발표자로 나선다.\n이번 행사는 매스프레소가 개최하는 첫 웨비나로, 코로나 19로 비대면, 디지털 학습이 빠르게 부상하면서 AI 기반 학습의 유용성과 포스트 코로나 시대를 대비한 교육 방식에 대해 짚어볼 예정이다. 발표될 연구 내용은 2020년 3월 대구, 경북 지역의 코로나 19 집단 감염 후, 급격한 확산으로 피해를 입은 대구, 경북 학생들과 그 이외의 지역 학생들로 나누어 조사했다.\n이를 위해 국내 초.중.고 학생의 3분의 2가 사용하며 25억여 건이 넘는 누적 학습 데이터를 보유한 콴다가 연구에 활용되었다. 한 부교수는 “콴다가 코로나 19 집단 감염 여파로 인한 학력 저하 회복에 기여했는지를 밝혀내기 위해, 두 지역의 유저들간의 콴다 사용량, 패턴 등을 통한 학습 성과 외에도 자신감, 흥미 등 비학습 성과도 비교하였고, 이를 이번 웨비나에서 발표할 예정”이라고 전했다.\n매스프레소 이용재 대표는 “이번 웨비나를 통해 급변하는 교육 환경에서 인공지능이 가져올 변화와 가능성에 대해 논의하게 되어 기쁘다”라며, “정교한 추천 알고리즘을 통해 맞춤형 학습을 개발하는 매스프레소가 이 혁신의 선구자가 되도록 노력할 것”이라고 말했다.\n이번 행사는 24일까지 이벤터스 페이지에서 무료로 참여 신청할 수 있다. 웨비나 관련 자세한 사항은 매스프레소 공식 페이스북 페이지를 통해 확인할 수 있다.\n한편 에듀테크 산업은 코로나 19 이후 비대면 수업의 확산으로 크게 성장하며 디지털 교육으로 전환되는 추세이다. 글로벌 시장 조사기관 Holon IQ에 따르면 전 세계 에듀테크 시장 규모는 지난 2019년 $1,616억 달러 (약 184조 원)에서 2025년 $4,040억 달러 (약 461조 원)까지 성장할 전망이다. 에듀테크 투자금액도 2020년 기준 $161억 달러 (약 18조 원)로 2018년 이후 2배 가량 증가했다. 매스프레소는 지난 6월 560억 규모의 시리즈 C 투자를 유치하였으며, 디지털 학습 분야에서 가장 혁신적인 성장 기업을 선정하는 ‘GSV EdTech 150’에 Duolingo, Udemy 등 에듀테크 유니콘과 함께 이름을 올렸다.\n- 염색되는 샴푸, 대나무수 화장품 뜬다\n콴다 운영사 학습 와우넷 오늘장전략


Adobe Experience Platform 릴리스 노트 - 2019년 12월 | Adobe Experience Platform\nAdobe Experience Platform 릴리스 노트 - 2019년 12월\n릴리스 날짜: 2019년 12월 11일\nAdobe Experience Platform 세그멘테이션 서비스에서는 세그먼트를 작성하고 대상의 대상을 생성할 수 있도록 해주는 사용자 인터페이스와 RESTful API를 제공합니다 Real-time Customer Profile 데이터. 이러한 세그먼트는 중앙에서 구성 및 관리됩니다 Platform모든 Adobe 애플리케이션에서 손쉽게 액세스할 수 있습니다.\n의 병합된 대상 탭 Segment Builder 다음 세그먼트 및 대상 의 탭 Segment Builder 이(가) 단일 대상 탭. 이 탭에서는 기존 대상자를 찾아 검색할 수 있습니다. 기존 대상자를 찾아 규칙 빌더 캔버스로 끌어다 놓아 새 세그먼트 정의를 만들 수 있습니다. 대상을 참조하면 다음 규칙 논리 세트 중 하나를 새 세그먼트 정의에 추가할 수 있습니다. 대상 멤버십을 규칙으로서, 참조된 대상을 정의한 전체 규칙 논리 세트입니다.\n병합 정책 선택기의 새 위치 병합 정책 선택기의 위치 Segment Builder 이 변경되었습니다. 세그먼트 정의에 대한 병합 정책을 선택하려면 필드 탭을 클릭한 다음 병합 정책 드롭다운 메뉴에서 사용할 병합 정책을 선택합니다.\n자세한 내용은 세그먼테이션 서비스 개요.\nAdobe Experience Platform Decisioning Service 은 지정된 개인에게 사용 가능한 옵션 집합 중에서 "다음 우수 경험"을 프로그래밍 방식으로 지능적으로 선택하고, 채널 또는 애플리케이션에 전달하고, 보고 및 분석을 수행하는 기능을 제공합니다.\n등급 함수 이제 프로필에 대한 오퍼 순서는 모든 프로필에 대해 고정된 오퍼 세트가 아니라 등급 함수를 통해 파생됩니다.\nAdobe Experience Platform은 외부 소스에서 데이터를 수집할 수 있으며 를 사용하여 해당 데이터를 구조화, 레이블 지정 및 향상시킬 수 있습니다 Platform 서비스. Adobe 솔루션, 클라우드 기반 스토리지, 타사 소프트웨어 및 CRM 시스템과 같은 다양한 소스에서 데이터를 수집할 수 있습니다.\nExperience Platform 는 다양한 데이터 공급자에 대한 소스 연결을 쉽게 설정할 수 있는 RESTful API 및 대화형 UI를 제공합니다. 이러한 소스 연결을 통해 스토리지 시스템 및 CRM 서비스를 인증하고, 수집 실행 시간을 설정하고, 데이터 수집 처리량을 관리할 수 있습니다.\n스트리밍 연결 스트리밍 수집 기능을 사용하여 클라이언트 및 서버측 장치에서 다음으로 데이터를 보낼 수 있습니다 Experience Platform 실시간으로 릴리스에는 새로운 스트리밍 연결 사용자 인터페이스가 포함되어 있습니다.\n커넥터 지원 Google Cloud Store 데이터 수집 지원 Google Cloud Store.\n스키마 유효성 검사 개선 참조가 예상대로 추가 필드로 확인되는지 확인하는 새 검사입니다. 개체가 완전히 정의되었는지 확인하기 위해 개체 배열로 정의된 필드에 추가 검사를 추가했습니다. 문제를 식별하고 해결하는 데 도움이 되는 오류 메시지가 개선되었습니다.\n액세스 제어 및 샌드박스와 관련된 유지 관리 및 개선 사항입니다.\n지원 대상 eTag 대상 /descriptors 의 엔드포인트 Schema Registry API.\n를 사용하여 XDM을 사용하는 방법에 대해 자세히 알아보려면 Schema Registry API 및 Schema Editor 사용자 인터페이스를 참조하십시오. XDM 시스템 설명서.


양대 지침 폐기가 '노동 폭주'라고 규탄한 조선일보 - 오마이뉴스\n1임금·수수료 더 높은 일본 편의점이 쉽게 망...207\n양대 지침 폐기가 '노동 폭주'라고 규탄한 조선일보\n17.09.27 17:06l최종 업데이트 17.09.27 17:06l\n고용노동부가 25일 과거 박근혜 정부의 양대 지침을 공식 폐기했습니다. 양대 지침은 '공정인사지침'과 '취업규칙 해석 및 운영에 관한 지침'이라는 두 가지 지침을 말합니다. 공정인사지침은 성과가 나지 않을 때 해고가 가능하도록 하는 내용으로 2016년 1월에 만들어졌는데 이번에 즉각 폐기됩니다.\n취업규칙 해석 및 운영지침은 노조와 근로자 과반의 동의가 없어도 '사회 통념상 합리성'이 있으면 사용자가 취업규칙을 변경할 수 있다는 내용입니다. 2009년 4월 제정된 것을 개정했었는데요. 정부는 기존 2009년 제정된 것을 활용하기로 했습니다.\n노동계는 양대 지침이 '쉬운 해고'를 위해 사회적 공감대 없이 추진된 것으로 강력하게 반대해왔습니다. 김영주 고용노동부 장관은 "이번 양대 지침 폐기로 사회적 대화 복원의 물꼬가 트일 수 있을 것으로 기대된다"고 말한 만큼, 노동계가 노사정위에 다시 합류하는 계기가 되지 않겠냐는 전망도 있습니다. 그런데 이 와중에 조중동은 노골적으로 불편한 심기를 드러냈습니다.\n노동유연성 강조하는 조선일보\n'쉬운 해고' 양대 지침 폐기\n정부, 노동유연성 위한 최소한의 장치도 없앴다\n이번엔 고용압박 정부 '청구서'에 기업 숨 막힌다\n쉬운 해고 '양대 지침' 폐기… 노동계 '사회적 대화' 복귀할까\n'쉬운 해고' 지침 20개월 만에 폐기… 양날의 칼\n△ 고용노동부의 양대 지침 폐기에 대한 매체별 보도 제목 (9/12) ⓒ민주언론시민연합\n조선일보는 계속 양대 지침 폐기로 인해서 고용이 위협을 받는다는 식의 억지를 부렸습니다. 조선일보 <정부, 노동유연성 위한 최소한의 장치도 없앴다>(9/26 홍준기 기자 http://bit.ly/2jWUqBC)는 정부의 양대 지침 폐기 선언에 대해 "이미 구직에 성공한 근로자에게만 일방적으로 유리할 뿐, 결과적으로는 '노동 유연성'을 저해하면서 구직자․실업자 등에게 필요한 고용 창출에는 악영향을 끼칠 수 있다는 우려가 나온다"고 비판했습니다.\n한편, 조선은 양대 지침 자체에 대해서는 필요성을 역설했습니다. "'공정 인사 지침'의 골자는 '업무 능력이 현저히 떨어지거나 근무 성적이 부진해 주변 동료에게도 부담이 되는 저성과자'에 대해서는 '노동조합 등과 함께 인사 평가 기준을 마련해 재교육 및 배치전환 등 해고 회피 노력을 거친 후에도 상황이 개선되지 않을 경우 해고가 가능'하도록 한 것"이라며 "그간 법원 판례와 현행법 등의 내용을 요약 정리한 수준이었다"고 평가했습니다.\n이어서 현 정부가 '친노동정책을 가속화'한다며 "이 같은 친노동정책이 결국은 고용 창출을 방해할 수 있다는 지적도 나온다"며 "현 정부의 노동정책이 직장에 있는 근로자들의 '보호'에만 초점을 맞춰 실업자․구직자 등에게는 오히려 불리하게 작용할 수 있는 여지가 있다"는 박지순 고려대 법학전문대학원 교수의 인터뷰를 인용했습니다.\n그러나 조선일보는 사용자들이 '저성과자'를 지정하는데서 뚜렷한 기준이 없고 자의적으로 평가할 가능성이 높다는 이야기는 언급하지 않았습니다. 게다가 '법원 판례와 현행법에 적용된다'고 했지만, 현재 근로기준법은 정당한 이유 없이 노동자를 해고하지 못하도록 규정하고 판례에서도 이를 엄격히 적용해 예외적인 사례들만 허용해 주고 있었습니다.\n사설에서도 '노동 폭주'라며 노동 유연성 강조\n조선일보의 이런 입장은 사설에서도 이어졌습니다. <사설/고용부 '노동 폭주' 구경만 하는 경제 부처들>(9/26 http://bit.ly/2xBG7HE)은 정부의 노동 관련 정책들을 비판했습니다. "비정규직 제로, 공공 부문 성과연봉제 백지화, 최저임금의 급격한 인상, 법정 근로시간 단축 추진 등"이 오히려 "저마다 노동시장을 더욱 경직시키고 노동 비용을 높이는 정책" "새 정부의 '일자리 우선'이 오히려 일자리를 없애는 결과를 낳고 있다"는 것인데요. "지금 한국 경제가 해야 할 가장 시급한 개혁 하나만 꼽으라면 단연 노동 개혁"이라면서 "노동시장이 유연해져야만 기업들이 신규 고용을 주저하지 않는다"는 주장입니다. "노동 개혁을 막는 것은 기존 노동자의 기득권을 지켜주는 것이다"라고 그야말로 울분을 토했고요. "이런 낡은 고용 시스템은 다양한 형태의 일자리가 주류를 이룰 4차 산업혁명 흐름과도 맞지 않는다"고 장황하게 결론지었습니다.\n▲ △ 양대 지침 폐기해서 ‘노동 폭주’라는 조선일보 (9/26)\n이런 주장은 동아일보 사설에서도 발견할 수 있었습니다. <사설/일자리 책임진 고용장관이 노동개혁에 재 뿌리나>(9/26 http://bit.ly/2fNTmMe)는 "우리 기업은 지금 직원을 한번 뽑으면 징계나 정리해고 이외에는 사실상 해고할 수 없는 중증 노동경직 상태"라면서 "그 영향으로 청년실업률이 사상 최고 수준으로 치솟는 악순환에 빠져 있다"고 주장했습니다. "2대 지침은 꽉 막힌 고용구조에 숨통을 틔워 청년 일자리를 만들 수 있는 효과적인 방법이다"라고도 평가했습니다.\n조선일보는 노동 유연화 정책을 통해서 해고가 쉬워져야 고용 창출이 된다고 우기는 것인데요, 기본적으로 사람을 쉽게 해고하게 해주면 고용을 하겠다는 기업의 태도도 황당하거니와, 고용을 창출하기 위해서 해고를 쉽게 해주자고 우기는 조선․동아의 프레임도 억지입니다. 특히 조선일보와 동아일보는 통상 노동부, 노동장관이라고 칭하는 고용노동부, 고용노동장관을 고용부, 고용장관이라고 호칭하고 있습니다. 고용과 노동을 다루고 있지만, 애초 고용노동부는 노동자를 위한 노동부였음을 애써 외면하고 있는 것 아닌가 싶습니다.\n'노사 분쟁 증가' 걱정하는 동아일보\n동아일보는 "노동현장에서는 해고와 임금(취업규칙) 관련 분쟁이 더욱 격화"될 것이라고 우려했습니다. <고용부, 양대 노동지침 폐기… 저성과자라도 쉽게 해고 못해>(9/26 유성열․김호경․곽도영 기자 http://bit.ly/2yCUZ72)는 "저성과자나 업무 부적응자에 대한 해고는 현재도 희망퇴직 등의 형태로 꾸준히 이뤄지고 있지만 현행 근로기준법은 23조에 '정당한 이유 없이 해고를 할 수 없다'고만 규정했을 뿐 일반 해고에 대한 구체적 규정이 전무하다" "취업규칙 변경 역시 '사회통념상 합리성'이 있다면 노조 동의 없이 불이익 변경이 가능하다고 법원이 내린 판례를 근로기준법이 전혀 반영하지 않고 있다"면서 "노동전문가들은 관련법 규정이 명확하지 않은 상황에서 정부 지침까지 폐기하면 해고와 임금을 둘러싼 노사 분쟁이 급증할 수 있다고 우려한다"고 보도했습니다. 이어 박지순 고려대 법학전문대학원 교수의 "2대 지침은 노동계 의견을 충분히 듣지 않고 성급하게 추진하는 등 분명 문제가 있었지만 이번 정부가 적폐로 몰아가며 과도한 편 가르기를 하고 있다" "2대 지침을 폐기하더라도 해고와 취업규칙을 둘러싼 분쟁은 언제든지 생길 수 있는 만큼 정부가 손 놓고 있는 것은 적절하지 않다"는 발언을 인용했습니다.\n동아일보의 보도내용을 반박하는 내용은 경향신문 <'이유 없는 노동자 해고' 정부가 정당화… 고용 불안만 키웠다>(9/26 송윤경 기자 http://bit.ly/2yCZ4bj)에서 담고 있습니다. 경향신문은 우선 근로기준법상 해고방법은 징계해고와 정리해고만 허용되는데, 박근혜 정부가 여기에 '일반해고'를 덧대어 노동자를 잘라낼 길을 터준 것으로 파악했습니다. 물론 이 지침에 나오기 전에도 기업들은 '밉보인' 직원들을 저성과자로 분류해 심리적으로 압박하고 퇴직시켰지요. 하지만 공정인사지침은 "이런 음성적 행위를 정부 지침으로 정당화해준 것이었고, 변칙적인 해고에 구체적인 절차와 방법을 안내하는 매뉴얼을 만들어 준 셈이 됐다"는 것이죠. 경향신문은 "기업들은 이 지침을 실제로 해고에 활용"한 사례로, "희망퇴직을 거부한 직원들을 저성과자로 분류한 후 직무역량 향상 교육(PIP)에 배치하고, 성과가 개선되지 않았다는 이유로 내보내는 식이었다. 현대중공업의 '저성과자 해고자 1호'로 불렸던 배윤철 씨(55)" 이야기를 담았습니다. 배 씨가 희망퇴직을 거부하자 사무직에서 생산관리부로 부서 이동시킨 뒤 저성과자로 몰아 해고했고, PIP에서도 당사자에게 모멸감을 주는 교육이 많다는 것이지요. 취업규칙지침에 대해서도 기업들이 이를 성과연봉제 확대의 발판으로 사용했다고 보도했습니다.\n정부의 기업에 대한 전방위 압박으로 '기업이 숨이 막힌다'는 중앙일보\n중앙일보는 문재인 정부가 '기업에 대한 전방위 압박'에 들어갔다고 규정했습니다. <이번엔 고용압박 정부 '청구서'에 기업 숨 막힌다>(9/26 손해용․이소아 기자 http://bit.ly/2yDNjl2)에서는 "문재인 정부의 전방위 압박에 기업들이 '트릴레마(trilemma․삼중고)'에 빠졌다"고 토로했습니다. "정부가 요구하는 '고용 증대', 내년부터 본격화하는 '임금 인상', 글로벌 경쟁력 확보를 위한 '투자 확대' 등 세 가지 변수가 서로 얽혀 한쪽을 풀려면 다른 한쪽이 꼬여버린다"면서 "동시에 모든 것을 달성해야 하지만 그럴 수 없는 현실이 기업들의 경영 딜레마다"라고 보도했습니다. 고용노동부의 결정을 오로지 재계의 입장에서만 보도한 것입니다.\n이어지는 <후퇴하는 노동개혁… 정책도 담당 직원도 뒤엎은 고용부>(9/26 김기찬 고용노동선임기자 http://bit.ly/2jXcI5K)는 더욱 기업과 재계의 목소리를 반영했습니다. 이 보도는 양대 지침 폐기에 대한 각계의 반응을 인용했는데요. 한국노총의 "환영한다"는 반응이 금속노조연맹을 비롯한 다른 노조도 마찬가지라는 발언을 제외하곤 대부분 재계의 입장이었습니다. 익명을 요구한 경제단체 고위 관계자, 한국경영자총협회 관계자, 모 기업 인사담당 임원 등 익명의 재계 관계자 입장이 다수 인용되었습니다. 중립적인 입장의 인용이어야 할 권혁 부산대 법학전문대학원 교수도 "노동계의 태도 변화가 전제돼야 대화의 목적이 구현될 것" "정부도 국가 경제라는 장기적 안목에서 노동계를 설득해야 한다"며 노동계의 양보를 요구한 내용이었습니다.\n중앙일보의 '기업 편들기'는 <사드 보복에 22조, 통상임금 38조… 기업들 짐만 쌓인다>(9/26 문희철․이소아 기자 http://bit.ly/2htVXhT)에서 더욱 도드라졌습니다. 기사는 "재계에선 세계시장에서의 경쟁 심화로 산업 경쟁력은 약화하고 있는 상황에서 정부가 각종 부담을 기업에 떠넘기고 있다는 지적이 나온다"면서 "주요 기업들이 '고용 안정' '임금 인상' '투자 증대'라는 삼중고(트릴레마)에 시달리는게 대표적이다"며 기업의 고충을 언급했습니다.\n특히 '인건비 부담'을 이야기하면서 "하지만 올해 인건비를 밀어올리고 노동 유연성을 악화시키는 일만 잔뜩 벌어졌다. 내년 최저임금(7530원)을 올해보다 16.4% 올리면서 16조 2151억 원의 인건비가 늘었다"고 보도했습니다. 김병도 서울대 경영학과 교수가 "최저임금·근로시간·통상임금 등 현재 정부 정책은 소득을 분배하겠다는 것이 아니라 기업 활동 자체를 위축시키는 행위" "장단점이 공존하는 문제인데 부작용을 고려하지 않고 친노동정책을 밀어붙이는 상황"이라고 발언한 내용도 인용되었습니다.\n▲ △ 양대 지침 폐기하자 ‘기업 편들기’ 나선 중앙일보 (9/26)\n노사정 대화 주장하는 한겨레․경향신문․한국일보\n조중동이 무작정 '기업'의 편을 든 반면, 나머지 매체들은 결과적으로 노동계와 정부가 대화에 나설 것을 주문했습니다.\n한겨레는 <쉬운 해고 '양대 지침' 폐기… 노동계 '사회적 대화' 복귀할까>(9/26 정은주 기자 http://bit.ly/2fNTafD)에서 "정부는 양대 지침을 폐기함으로써 교착 상태에 빠진 사회적 대화의 돌파구를 뚫겠다는 의지를 내보였다"면서 "문재인 대통령은 양대 지침 폐기를 공약으로 내건데 이어 이를 실행해 노동계가 사회적 대화에 복귀할 명분을 준 셈이다"고 평했습니다.\n경향신문은 <사설/노동자 옥죈 양대 지침 폐기, 노사정위 복원 계기돼야>(9/26 http://bit.ly/2wR1p58)에서 "양대 노동지침의 폐기는 노동자의 기본적인 권리 보장을 위한 당연한 조치다. 이를 계기로 노사정위원회가 즉각 복원돼 노동존중사회 실현을 위한 대화의 물꼬가 트이길 기대한다. 아울러 정부는 행정 권력의 노동법 파괴와 노조 무력화에 제동을 걸고, 노동시간 단축과 통상임금에 대한 잘못된 행정해석도 바로잡아야 할 것이다"라며 노사정위원회가 다시 열려 노동권의 복귀를 주장했습니다.\n한국일보는 <'쉬운 해고' 지침 20개월 만에 폐기>(9/26 전혼잎 기자 http://bit.ly/2k2aNNF)에서 재계의 "고용 압박은 더 거세지는데 해고는 전혀 할 수 없다면 어쩌란 말이냐" "정부가 로드맵을 짤 때 노동계에만 치우친다면 장기적인 관점에서는 성장이 어렵다"와 같은 발언을 담았고요. 이윤재 숭실대 경제학과 교수의 "노동의 안정성도 중요하고 유연성도 중요하기 때문에 둘 사이에 보완을 하는 것이 관건" "노동시장에서도 사람을 많이 뽑으려면 나가는 사람이 있어야 하는 만큼 그 합의점을 모색해 봐야 한다"는 지극히 중립적인 발언을 담았습니다.\n<사설/양대 지침 공식 폐기, 노사정 대화로 이어가야>(9/26 http://bit.ly/2yG4Mt8)에서는 "재계 일각에 양대 지침 폐기로 고용 유연성이 떨어질 것이라는 우려가 있다고 하나 실제 시행이 많지 않았던 데다 무리한 추진이 자칫 더 큰 분란을 부를 수 있다는 점에서 폐기 결정을 지나치게 걱정할 필요는 없다고 본다"고 일축했습니다.\n한편 한국일보 사설은 "정부는 이번 일을 계기로 사회적 대화의 복원을 기대하는 분위기"라고 평한 뒤, "노동계는 노사정위 복귀 등 사회적 대화에는 당장 응할 생각이 없어 보인다. 문재인 정부의 노동 정책을 아직 완전히 신뢰하지 못한다는 뜻이다. 그러나 새 정부가 노동친화를 표방하는 데도 사회적 대화를 마냥 외면하는 것은 지나치게 경직된 태도다"고 평했습니다. 노동계가 노사정위에 참여할 것을 요구한 것이지요.\n지난 정부의 노동 탄압은 매우 심각했습니다. 그렇기에 지금은 그간 찾지 못했던 노동권을 되찾아가는 과정에 있습니다. 이를 통해 최종적으로 노사정이 사회적 타협을 이뤄내는 과정이 필요할 것입니다. 그런데도 무작정 기업 편에만 든 조중동의 태도는 매우 편파적입니다.\n* 모니터 기간과 대상 : 2017년 9월 26일 경향신문, 동아일보, 조선일보, 중앙일보, 한겨레, 한국일보 (신문 지면에 한함)\n태그:#민주언론시민연합, #노사정, #조중동, #양대지침, #고용노동부


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내게 다가온 수학의 시간들 - YES24\n내게 다가온 수학의 시간들\n장우석 저 | 한권의책 | 2020년 11월 02일 리뷰 총점9.4 정보 더 보기/감추기\n176쪽 | 266g | 135*198*20mm\n아름답고 고통스러웠던 어느 수학 교사의 자전적 이야기\n『내게 다가온 수학의 시간들』은 대학에서 수학을 전공하고 20여 년간 학교에서 수학을 가르쳐온 어느 수학 교사가 수학을 알고 배우고 가르치며 수학과 더불어 살아온 과정을 담은 에세이다. 수학과 논리의 세계를 만나 고통스러웠던 순간도 있었지만, 문제를 풀고 해결하고 증명하는 과정에서 느낀 행복과 성취감은 아름다웠다고 저자는 고백한다.\n저자는 초등학교 2학년 때 옆 반 선생님께 우연히 들은 ‘구도’라는 낯선 단어를 통해 세상과 처음으로 연결된다. 그 이후, 임의의 수에 0을 곱하면 왜 0이 되는지 고민하고, 『수학의 정석』의 난해한 연습 문제에 적응하고, 대학 수학이라는 순수 논리의 세계에 발을 내디디고, 그러다가 논리의 불완전함을 알게 되고, 친근한 사람들과 낯선 모임을 오랜 시간 이어오기까지의 여정을 담담하게 풀어놓는다.\n저자는 자신의 ‘논리적’ 삶이 욕망의 크기를 키우려는 무의식적 노력이었다고 말한다. 마지막 장에서는 깊은 무의식 속에 오랫동안 감춰두고 잊어버렸던 어린 시절의 기억을 끄집어내는데, 어린 나이에 가질 수 있는 욕망의 높이를 넘어서 더 넓고 커진 눈으로 과거를 바라볼 수 있었기 때문이다. 그리고 저자는 그제야 진심으로 그 시절의 자신을 이해하고 용서를 빌 수 있었다.\n이렇듯 수학과 함께한 40여 년의 여정은 때론 고통스럽고 좌절스러웠지만, 그만큼 아름다운 기억이었다.\n1970년 부산에서 출생하였다. 나름의 철학적 문제로 골머리를 앓던 학창시절 “수학은 신(神)과 대화하는 학문”이라는 수학선생님의 말에 필 받아서 수학을 전공하기로 마음먹었다. 서울대학교 수학교육과에 재학 중 창백한 수학보다는 생동감 있는 철학에 더 관심을 가지게 되어 같은 대학교 철학과 대학원에서 석사과정을 수료하였다. 현재 서울 숙명여자고등학교에서 수학교사로 재직 중이며 수학과 철학, 역사 등 다방면을 폭넓게... 1970년 부산에서 출생하였다. 나름의 철학적 문제로 골머리를 앓던 학창시절 “수학은 신(神)과 대화하는 학문”이라는 수학선생님의 말에 필 받아서 수학을 전공하기로 마음먹었다. 서울대학교 수학교육과에 재학 중 창백한 수학보다는 생동감 있는 철학에 더 관심을 가지게 되어 같은 대학교 철학과 대학원에서 석사과정을 수료하였다. 현재 서울 숙명여자고등학교에서 수학교사로 재직 중이며 수학과 철학, 역사 등 다방면을 폭넓게 공부하는 재미를 만끽하고 있다.\n2014년 [계간 미스터리]봄호에 단편소설 「대결(「주관식 문제」의 원제)」로 등단했다. [계간 미스터리] 편집위원, 한국추리작가협회 부회장을 역임했다. 단편 「안경」, 「파트너」, 「방해자」, 「영혼샌드위치」, 「가로지르기」, 「인멸」, 「폐지수거인」을 발표했으며, 고등학교 교사로 일반인을 위한 교양 수학 도서 『수학멘토』, 『수학』, 『철학에 미치다』, 『수학의 힘』을 출간했다.\n수학과 처음 만난 게 언제였을까?\n수학 때문에 힘들어했던 기억의 시작은 언제쯤일까? 구구단을 지나 분수라는 개념을 마주치며 수학이 어렵다고 느꼈을 사람도 있을 테고, 중학교에 올라가 인수분해와 근의 공식을 외우면서 좌절한 사람도 있을 테고, 인문계생이라면 머리를 내저을 미적분부터 수학을 포기한 사람도 있을 것이다.\n저자의 기억은 초등학교 2학년 어느 날에서 시작된다. 46점짜리 산수(지금은 수학이다) 시험지도 기가 막힌데, “기영이와 영희가 100미터 달리기를 했다. 기영이는 16초 걸렸고 영희는 20초 걸렸다. 기영이는 영희보다 몇 초 더 빨리 들어왔을까?”라는 기초적인 문제를 틀렸던 것이다. 저자의 어머니는 기대하던 아들이 이런 쉬운 문제를 틀렸다는 사실에 충격을 받았고, 몰라서 틀렸을 리 없다고 생각해서 답을 채근했다. 그러나 저자는 이 문제를 ‘몰라서’ 틀렸다. 어린 시절, 저자는 ‘크거나 많은 것이 좋다’라고만 생각했기에 영희의 20초가 ‘좋은’ 것이었다. 그렇기에 누가 더 빨리 들어왔느냐는 물음에 대답할 수 없었다.\n저자의 설명처럼, 아이들의 사고력은 결국 어른들의 세계, 객관적인 체계로 나아가는 중간 단계를 거치게 되는데, 저자에게 그 단계는 남들보다 좀 길었던 것 같다.\n그리고 “어떤 수에 0을 곱하면 0이 된다”는 명제로 저자의 기억은 이어진다. 왜 0이 되는가? 예를 들어 ‘5?0’은 5을 ‘0’번 더했다는 것인데, 그게 어떤 의미일까? 하지만 반 아이 모두는 “어떤 수에 0을 곱하면 0이 된다”는 것을 의심 없이 받아들였고 너무 당연하듯이 선언하는 선생님의 말씀은 질문을 필요치 않는 사실로 받아들여야 했다. 이해할 수 없는 절대 당위에 대한 고통스러웠던 기억은 생각보다 오랫동안 저자의 머릿속에서 고민의 흔적을 남기게 된다.\n성찰을 위한 여정, 수학으로 길을 놓다!\n수학에 대해 어려움을 느끼는 첫 번째 장벽은 x나 y 같은 문자 기호를 사용하면서부터일 것이다. x나 y로 만들어진 수식은 개별성을 넘어서 일반성을 향한 세계를 담아낼 수 있어야 하므로, 매력적인 만큼 두렵고도 낯설게 다가온다. 기호와 수식으로 담아낼 수 있는 엄밀하고 객관적인 세계가 있다면, 일상은 언제나 고민하며 애를 쓰지만 정답은 없는 혼란의 연속이었다. 정체 모를 삶의 고민 속에도 한발 나아갈 수 있는 이유를 찾을 수는 없을까?\n대학에 입학 후 첫 시간, 수학과 만난 저자의 기억은 ‘등식 을 증명하라’는 것이었다.\n분모인 n이 커질수록 은 점점 0으로 다가간다. 직관적으로도 쉽게 이해할 수 있는 등식이었고, 고등학교에서 이미 배운 내용이었다. 하지만 대학 미적분 교과서에 실린 증명은 암호와 같았다. ‘임의의 양수 가 주어졌을 때, 이상의 값을 가지는 모든 에 대하여 을 만족하는 양의 정수 이 항상 존재한다.’ (증명 끝)\n직관적으로도 쉽게 이해할 수 있는 을 굳이 증명해야 하는 이유가 무엇이며, 대학 교과서의 증명은 도대체 무슨 말을 하는 건지 이해할 수 없었다. 저자가 이 내용을 온전히 이해하게 된 것은 그로부터 몇 년이 더 지나서였다.\n저자의 설명에 따르면, 무한이라는 부정확한 언어가 가질 수 있는 논리적 모순(예를 들어 ‘무한대+1=무한대’에서 양변에서 무한대를 빼면 1=0이 되어 모순)을 피하기 위해 ‘무한’이라는 용어를 아예 사용하지 않고 등식과 부등식만을 써서 극한을 정의하려는 노력에서 등장한 증명은 미적분학이라는, ‘무한’이 곳곳에 들어가 있는 거대한 사유의 틀이 정당화되는 과정에서 생긴 증명법이었다.\n대학에서 만난 수학의 세계를 통해 저자에게는 다른 차원의 사유의 세계가 시작되었다. 그리고 삶의 고민과 함께 ‘무엇을’에서 ‘왜’로, 더불어 ‘존재 자체에 대한 탐색’으로 나아가게 했다.\n저자가 복학생이었던 어느 날 서점에서 만난 특이한 제목의 책에서 만난 문장은 ‘수학은 완전하지 않다. 수학에 모순이 없음은 증명할 수 없다’는 것이었다. 그 책은 중남부 유럽 출신의 어느 수학자가 수학이라는 추상 세계를 반석 위에 올려놓으려는 야심 찬 의도에서 증명에 착수한 결과, 정반대의 결론을 도출한 아이러니한 이야기로 시작했다. ‘수학은 완전하지 않다(incomplete). 즉, 증명이 가능한지 불가능한지 영원히 알 수 없는 명제가 수학에 존재할 수밖에 없다.’\n세상의 어떤 학문이 자신이 완전하지 않음을 스스로 증명할까? 모순 없음을 증명할 수 없다니, 수학이 모순투성이라는 말인가? 병원균을 품에 안고 살아갈 수밖에 없는, 그래야 생명이 유지되는 인간이라는 존재처럼, 수학은 불완전하다는 말인가? 어쩌면 지금까지의 근본적인 고민 역시 완전하게는 해결할 수 없는, 영원히 열려 있는 세계가 아닐까? 수학의 불완전성은 오히려 그것이 닫혀 있는 죽은 세계가 아니라, 나처럼 세속적이고 편협한 생명체같이 경계 밖과 소통하면서 끊임없이 확장되어가는 자유로운 세계라는 메시지가 아닐까? 저자의 생각은 다시 열려 있는 삶으로 끝을 맺는다.\n“삶은 언제나 완전했다. 다만 완전함의 규모가 그때그때 달랐을 뿐이다. 내가 내 삶을 이해하고 받아들이니, 다른 존재들을 편안하게 바라볼 수 있었다. 어쩌면 초등학교 2학년 어느 가을날, 쓸쓸하고 어두운 운동장 끄트머리에서 ‘구도’라는 언어를 나에게 선물해준 진 선생님의 축복이 아닐까 하는 생각이 든다.”


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GOES 분류에 따르는 두 개의 큰 태양플레어는 1989년 8월 16일과 2001년 4월 2일 발생한 X20 (2 mW/m2) 등급이다. 하지만, 이 기록은 2003년 11월 4일 역사상 최대로 기록된 X선 방출에 의해 뒤집어지게 되었다. 이 때의 태양플레어는 원래는 X28 (2.8 mW/m2) 등급으로 분류되었었다. 하지만, 이 기록은 GOES 위성의 검출기가 판독할 수 있는 최대 수치였으며, 현재는 X40 (4.0 mW/m2)과 X45 (4.5 mW/m2) 사이쯤이었지 않을까 추측하고 있다. 이 근거는 지구 대기의 여러 영향에 기반한 것이다(여기 Archived 2008년 6월 11일 - 웨이백 머신를 참조하기 바란다). 이 거대한 태양플레어는 플레어 발생 며칠 전부터 관측되었던 태양흑점 10486에서 발생하였다.\nNASA 소호 태양 관측 위성의 태양플레어 관측 Archived 2008년 4월 19일 - 웨이백 머신\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=태양_플레어&oldid=30360532"\n이 문서는 2021년 9월 26일 (일) 11:14에 마지막으로 편집되었습니다.


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삶의 한때 :: 편집자가 번역자에게 1: 원서검토서 작성법\n편집자가 번역자에게 1: 원서검토서 작성법\n2009/05/27 12:07 편집자–되기\n모처럼 문서 폴더 정리하다가 발견해서 올려놓는다. 작년 봄에 번역가 K선생님 요청으로, 난생 처음 출판 관련 강의를 할 때 만든 강의안. 수강생은 막 번역자 과정을 마친 초보 번역자들... 내용은 "원서검토서 작성법". 불과 6년차이던 내가 이만 한 걸 쓸 능력은 안 되서... 『편집자가 작가에게』(주디 맨델 지음, 남정우 옮김, 예영커뮤니케이션, 2001)라는 책에 나온 내용을 요약해서, 거기에 작년에 정리한, '편집자가 동료 편집자를 위해' 작성하는 "원고검토서" 양식과 통합해서 준비한 것이다.\n지금 보니까 철저하게 편집자(출판사) 입장에서 번역자에게 이렇게 하면 [자신의 번역력을] 잘 팔 수 있다고 강요하는, 꽤 자본주의 냄새가 많이 담긴 문건이다 싶다. 아무래도 미국 출판계에서 나온 책을 참조하다 보니... 일단 대상이 학술서 번역자들이 아니라 특히 실용서/교양서/문학 등의 영역에 막 발을 들이밀은, 직업 번역가들을 위한 것이라 어쩔 수 없는 측면이 있다. 출판을 산업(꼭 돈을 버는 것만을 의미하는 게 아니다)이라고 인식하지 못한 사람들이 책에 대한 낭만적인 접근법 위에서 편집자(출판사)와 대화할 때, 본인이 가진 전문성이나 장점을 잘 전달하지 못하고 우왕좌왕하는 경우가 많다. 그럴 때 핵심은 놓치고, 분위기만 좋은 대화만 이어지고, 결과물은 없다. 이것은 그런 경우를 방지하기 위해 좀더 프로페셔널한 분위기를 풍기는 법을 알려 주는 일종의 처세술을 담고 있는 셈이다. 물론 내가 편집자이다 보니, 번역가들보다는 내 동업자들에게 편리한 대로 요구하는, 나의 이해관계에서 자유롭지 않은 접근을 했음은 부정할 수 없다.\n펼쳐보기_'편집자를 위한' 원서검토서 작성법\n‘편집자를 위한’ 원서검토서 작성법\n1. 왜 편집자를 위한 원서 검토서인가?\n편집자를 당신의 편으로 만들어야 하기 때문이다. 원서검토서는 담당 편집자와 번역자가 미리 하는 프로포절에 해당한다. 편집자는 번역자와 업무상 직접 접촉하는 사람이며, 출판 과정에서는 역자의 안내자이며, 번역자가 최선의 원고를 생산할 수 있도록 도와주는 사람이다. 그러니 이 사람에게 제대로 된 검토서를 통해 제대로 된 번역을 제공할 수 있다는 신뢰를 심어 주어야 한다.\n1) 출판사에서 직접 의뢰하는 경우 이때는 출판사에서 해당 번역자에게 출간이 결정되면 번역도 의뢰하겠다는 전제가 어느 정도 깔려 있는 경우. 이때는 검토서뿐 아니라 완제품의 시안이라는 느낌으로 번역 원고를 보여줘야 한다. 외부 번역자에게 검토서를 의뢰하는 경우 출판사에서는 시간 절약을 희망한다. 그 부분에 대한 고려가 필요하다.\n2) 번역자가 출판사에 직접 출간 제안을 하는 경우 이때는 번역자가 기획까지 하는 경우로 개인적인 취향이 많이 반영된다. 이 책이 출간되어야 할 이유나 타깃 독자 등에 대해 출판사가 사전에 고려하지 않았기 때문에, 훨씬 더 적극적으로 많은 것을 설명하고 설득해야 한다. 책의 내용뿐 아니라 해당 언어권 출판 정보와 최신 외서 시장에 대한 이해를 갖출 필요가 있다.\n2. 이상적인 검토서의 내용과 형식\n편집자는 늘 텍스트에 치어 사는 사람이다. 샘플 번역을 제외한 검토서는 되도록 A4 2장 이내로 제한하는 편이 좋다. 간결하게 작성된 편지, 요약, 목차, 본문 가운데 한 챕터를 제출하면 아주 빠른 응답을 받을 수 있다. 편집자의 업무를 훨씬 쉽게 만들어 준다.\n원서검토서는 어느 정도 동일한 목적을 달성해야 한다. 이 책에 대해 아무런 사전 정보도, 상상력도 없는 사람들에게 말하는 것처럼 검토서를 작성해야 한다. 다른 말로 표현하자면, 편집자들이 원고를 검토할 때 상상할 수 있도록 의심할 여지없는 충분한 자료를 갖추어야 한다.\n— 도서 제목, 원서 표지, 출판사, 판형, 정가, 페이지 수, 일러스트 유무와 컷수 : 책의 내용과 출판 의의뿐 아니라 이 도서의 장정에 대한 세부 사항까지 알려주는 편이 좋다. 이 책의 판형과 장정 방식뿐 아니라, 페이지 수(서양어는 1.5배, 일본어는 1배, 중국어는 약 2배), 사진 수, 원색 및 흑백 사진의 수효까지 알게 해주면 출간 여부에 대해 편집자가 좀더 정확한 이미지를 그릴 수 있다. 편집자는 이 책을 출판하는 데 드는 비용을 산출하는 일도 한다. 출판사와 저/역자 사이의 비즈니스는 그 책을 제작하는 데 드는 비용과 이 책이 갖게 될 상업성에 달려 있다.\n— 개념에 대한 요약: 새롭고 참신한 요소가 발견되어야 한다. 독자에게 친숙하지 않은 세계를 열어 보여주는 것이어야 한다. 최초의 독자로서 편집자가 거기에 열광하고 몰입해서 내용을 이해할 수 있어야 한다.\n위트가 있고 기발하며 재미있고 사람들을 웃게 만드는 것 | 지극히 유용하고 실용적인 것처럼 보이는 것 | 아름답고 가치 있는 것 | 독특한 것, 과거에는 아무도 보지 못했던 것, 그렇지 않다면 과거의 아이디어를 새로운 방식으로 활용할 수 있는 방법의 제시.\n— 하이 콘셉트: 도서의 목적이 무엇인지 명쾌하게 말해 주어야 한다. 확신을 주어야 한다.\n— 포지셔닝과 유사 도서 : 인문/철학 등의 모호한 분야가 아니라 유사 도서를 조사해서 정확한 세부 분야를 제시하라.\n— 목차의 흥미로운 번역: 주제를 확대시키는 데 도움이 된다.\n— 체제에 대한 분석도 유용하다. 목차뿐 아니라 각 장별로 구성을 설명한다.\n— 장점과 단점 :장점만 나열하지 마라. 순수한 장점은 뒤집어 생각하면 취약점이 될 수도 있다. 단점을 정확하게 적고, 할 수 있다면 그 단점을 극복할 수 있는 방법을 마련해야 경쟁력을 확보할 수 있다.\n— 샘플 번역을 해야 한다면, 제일 재미있는 부분을 골라 한 챕터를 전부 한다. 이 책의 내용이 무엇인지. 그 내용이 왜 중요한지. 그 분야에 다른 책들이 나와 있는지, 왜 이 책이 다른 책들과 다른지를 보여 줄 수 있는 장으로 고르라. 발췌번역으로는 구성의 맛을 볼 수 없다.\n— 번역 원고를 언제 입수할 수 있는지에 관한 정보, 즉 스케줄.\n3. 검토서의 작성\n편집자들은 자주 문장 호응이 일치하지 않거나 오자가 있는 제안서를 받는다. 그러한 관심의 결핍은 번역자의 기본적인 문장 감각을 신뢰하기 힘들게 한다. 제안서는 지적으로 우아하게 제시되어야 한다. 검토서는 그 책의 이력서다. 조심스럽게 작성하라. 요점을 설명하고, 장황하게 시간을 허비하지 마라.\n— 책과 저자에 관한 정보를 충분히 모은다. 되도록 많은 정보를 전달한다: 해당 출판사 홈페이지 | 아마존 서평과 등수 | 퍼블리셔스 위클리 | 저자 홈페이지 |구글 검색으로 학술지 서평이나 저자 인터뷰 등 확인 | 해당 지역 대중매체 등, 추천사\n— 검토서를 보내는 출판사에 대해 조금이라도 알고 있으면 항상 유익하다. 어떤 장르와 판형의 책을 출판하며, 대표도서(명성, 판매 부수)가 무엇인지 살펴보라. 단순한 감성에 의지한 상상보다 더욱 현실적인 아이디어를 얻을 수 있고, 출판사의 지향과 근접하게 초점을 맞출 수 있다. 출판사의 출판 내용과 그 출판사에 어떤 책이 가장 적합한 것인지에 더욱 초점을 맞춘 제안서일수록 출간 가능성을 높인다.\n— 자기 자신의 언어로, 쉬운 용어를 사용하되, 적절한 품위를 갖추어서 작성해야 한다. 편집자들은 대체로 우리말에 대한 강박이 있다. 되도록 한국어로 쓰라.\n— 감상보다는 팩트 중심으로 서술하되, 설득을 위한 글임을 가정해서 재미있게 읽혀야 한다.\n4. 출간 여부 결정\n출판사의 편집부는 보통 매주 편집회의를 한다. 편집자가 그 책을 원하지 않는다면, 즉시 되돌려 보낸다. 그러나 관심을 끄는 것이라면 아주 더딘 과정을 거치게 된다. 실제로는 작업 방식에 따라 어디서든지 신속하게 처리되기도 하고 아무 오래 걸려서 처리되기도 한다. 적어도 2개월.\n— 그 책을 좋아하고 그 프로젝트에 관심을 보이고 좋은 도서를 만들기 위해서 필요한 작업에 기꺼이 참여하고자 하는 편집자가 있는가?\n— 그 책에 시장성이 있는가? 책이 나오기를 원하는 특정한 그룹의 사람들이 있는가?\n— 그 책을 독자들이 기분 좋게 지불할 수 있는 범위 내의 가격으로 출판할 수 있는가?\n— 난해한 주제이거나 국제적인 독자층을 확보할 수 없다면 출판하지 않을 것이다. 그 책이 영어판으론 판매 부수가 적다고 할지라도 다른 언어로 번역될 때 늘어날 것이라고 예상된다면 그것이 매력이 되어 출판할 수도 있다.\n— 시장성이 있는지, 제작상 해결해야 할 문제가 있는지, 정가 책정 문제(그림이 많은 책의 경우 도판 저작권에 대한 지불 문제나 4도 분해 문제 등), 기타의 출판 문제가 있는지에 대해 리서치를 더 해야 한다면, 기간은 더 오래 걸릴 수 있다.\n5. 함께 일하는 번역가가 되라.\n아이디어와 전문성은 저/역자의 것이며, 편집자는 그 판단에 전적으로 의지하고 싶어 한다. 하지만 동시에 매우 복잡한 프로젝트에 관해서는 모두 함께 일하기를 원한다.\n— 한 분야의 전문성을 획득하라. 우선 자신이 좋아하는 걸 하라.\n— 한 번에 여러 곳에 제안서를 보내지 말라. 책은 한 사람의 독자를 상정해서 쓰는 경우가 많다. 기획안은 한 출판사를 상정하라. 그 출판사의 성격에 맞춘 출간제안서를 보내라.\n— 도서란 잘 만들어지기 위해 제작하는 데 많은 기간이 소요될 수도 있다. 편집자는 한꺼번에 여러 책을 만들어 내야 한다. 결국 편집자는 출판 계획이 잡혀 있고, 해당 도서에 대한 작업을 착수할 때에야 개별 도서에 시간과 노력을 집중 투여하게 된다. 인내심이 필요하다.\n— 편집자들이 생각하는 이상적인 작가는 권위 있는 본문을 창작하고 생동적인 문체를 가지고 있는 사람. 전문가인 저널리스트가 완벽한 작가다. 저자뿐 아니라 역자도 해당 주제에 대해 박식할 뿐 아니라 열정적이고, 열광적이어야 한다. 이 주제에 완전히 전념했고 적극적으로 참여하는 대변자가 되어야 한다.\n— 본인의 아이디어만 고집하며, 본문 내용이나 디자인을 개선할 수 있는 방법에 대한 제안을 경청하지 않으려는 저/역자는 높은 평가를 받기 어렵다.\n— 협력하면서 일할 수 있는 준비를 갖추라. 번역 이외에 무엇을 더 제공할 수 있을지 여부를 고민하라. 서평, 저자와의 협력 등 모든 것이 유용하다.\n— 전문가적인 태도는 책의 집필, 편집, 제작, 홍보, 판매의 과정에 대한 지식에서 나온다. 저/역자는 출판업계의 상황에서 그 책의 출판이 지향하는 것이 무엇인지를 인식해야 한다.\n— 통상적인 계약 방식에 관해(그것이 불리하더라도) 미리 알아둘 필요가 있다. 그 대신 계약에 관해 까다롭게 굴지는 말라. 편집자 혹은 출판사를 탐욕스러운 사람으로 추정하고 의심하는 경우, 그 저/역자 역시 그렇게 보이게 마련이다.\n2009/05/27 12:07 2009/05/27 12:07\n─ tag 번역자, 원서검토서, 편집자, 편집자가 번역자에게, 편집자가 작가에게\nTrackback URL : http://blog.jinbo.net/bluejep/trackback/189\n적린 2009/05/27 15:10 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n음, 이거 좋네요! 감사. ^^\n강이 2009/05/27 19:31 댓글주소 수정/삭제\n음. 적린님께 어떤 도움이 될지는 모르겠지만, 좋다시니 저도 좋네요. 감사^ ^\nnoi 2009/05/28 09:38 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n강이님 글을 읽으니 처음 번역일을 시작할 때 출판사에 보낼 검토서를 작성하며 요령을 몰라 진땀 빼던 기억이 떠오르네요.. 그때 이 글을 봤더라면 훨씬 수월했을텐데..\n앞으로도 잘 참고하겠습니다^_^b\n강이 2009/05/28 10:27 댓글주소 수정/삭제\n낯선 사람(편집자/출판사)과 처음 만나 일하는 게 쉽지 않죠^ ^. 그래도 noi님이 책을 내신 M출판사 C대표는 직관과 뚝심을 갖춘 편집자시니까(4년 전인가 제 블로그에서 M선배라 불리는 양반 댁에서 연 연말파티에서 뵌 적이 있죠), 앞으로도 두 분이서 또 좋은 작업으로 좋은 결과물 내놓으시리라 기대합니다.^ ^\nEM 2009/05/28 23:01 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n역시 강이님은 제가 아는 이들 중에서 "프로페셔널"이란 단어에 가장 잘 어울리는 분이시란 말씀이죠... ㅎㅎ (진짜랍니다!) 그래서 그런지, 강이님께서 쓰시는 이니셜들도 뭔가 더 비밀스런 냄새를 풍긴단 말씀이죠... (쓰잘데 없는 소리..;;)\n강이 2009/05/28 23:49 댓글주소 수정/삭제\n프로페션...이 원래 신 앞에서pro 신앙고백하고fession 직업 종교인으로 살겠다... 뭐 이런 데서 나온 말이라니, 자기 직업을 종교화하면 다들 좀 이렇게 되는 셈이죠. EM님도 프로페셔널 마르크스주의 경제학 연구자시잖아요.\n1. 마르크스의 이론을 믿는다고 커밍아웃을 했음\n2. 그걸 진지하게 공부해서 믿는 게 맞는지 틀리는지 검증까지 하려고 함\n3. 혼자 공부만 하는 게 아니라 공부를 하다 보면, 뭐 궁금한 것도 생기고, 그래서 편지도 주고받고, 글도 좀 쓰다 보면, 다른 사람의 삶에도 영향을 미칠 수밖에 없음\n4. 이러고 저러다 보면, (돈을 벌지는 못하지만) 밥은 먹고 살게 됨.\n이게 신학자와 거의 같은 거잖아요. 아시다시피, 콩트가 사회과학을 시작했을 때는 "종교를 대치하려는 기획"인 측면도 있었구요;;\n(왜 갑자기 화들짝 놀라, 이리 긴 댓글을 달았냐만... 오늘 회사에서 수박 먹다가 G마켓에서 수박 사먹는 법을 설명해 줬더니... 출근한 지 3주일 된 신입후배가 그것조차 프로페셔널...한 어조로 말한다고 하더군요. 그 순간 또 내가 별것도 아닌 이야기를 대단한 것처럼 포장해서 늘어 놓았군 하는 뜨끔한 기분이 들더라고요. 사실은 삶 자체가 처음 살아보는 거라 매 순간 아마추어 기분을 못 벗어나는 게 제 괴로움이거늘.\n여하튼 프로페셔널...이라는 뜻에는 매춘이란 뜻도 있듯이 진심 없는 판매 행위도 들어 있고, 프로페션한 사람...이라는 말에서 프로페서가 나와서 전문 지식인 혹은 지식을 파는 자...라는 뜻도 들어 있으니... 모두 편집자의 일과 멀지는 않습니다)\nEM 2009/05/29 16:15 댓글주소 수정/삭제\n프로페셔(널)에 그런 심오한 뜻이 있는지는 몰랐네요. (역시 프로페셔널다우시다는..^^) 하지만 저는 "프로페셔널 마르크스주의 경제학 연구자"라고 하긴 좀 어렵죠. 아무래도 (아직은) 그걸로 (밥을 먹지도 않고) 돈을 버는 것도 아니고요. 아닌게아니라 요샌 "마르크스주의 경제학 연구"는 "취미생활"이라고 말하고 다닙니다. 몇가지 이유가 있긴 한데, 그중 하나가, 실제로 (이쪽 동네의) 많은 기성학자들이 그렇게 여기고 있는 것 같아서죠. ㅎㅎ\ns 2013/06/22 21:09 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n퍼갑니다! 좋은 자료 감사합니다^^\n곰탱이 2015/04/08 17:49 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n저도 퍼갈게요.^^ 저에게 정말 좋은 자료가 될 것 같아요.^^ 고맙습니다.^^\n◀ prev 1 ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 160 next ▶\n산만함 그 자체\n찬찬히 보는 자


윈도우 8에서 제어판 메뉴를 빨리 여는 3가지 방법 - ITWorld Korea\n윈도우 8에서 제어판 메뉴를 빨리 여는 3가지 방법\n윈도우 8을 처음 접한 사람은 익숙해지는데 시간이 걸린다. PC 끄기나 절전모드 활성화 같은 간단한 것들도 쉽지가 않다.\n제어판 메뉴를 찾는 것도 마찬가지다. "그냥 참(Charms) 바를 클릭해서 설정을 누르면 되지"라고 쉽게 생각할 지 모르지만 그렇게 나타난 리스트에 '제어판' 메뉴는 없다. 예를 들어 데스크톱 화면을 사용한다면 (아마 대부분의 사람들이 이렇게 윈도우 8을 사용할 것이다) 시작버튼이 없기 때문에 제어판을 즉시 열 수 있는 방법이 없다.\n대신 제어판 메뉴를 정말 쉽게 열 수 있는 방법이 세가지가 있다. 먼저 반드시 알아야 할 20가지 윈도우 8 팁과 트릭에서 설명한 것처럼 화면의 왼쪽 아래 모서리에서 마우스 오른쪽 버튼으로 클릭하는 것이다. 윈도우의 빠른 접근 메뉴가 나타나고 여기에 제어판 버튼이 있으니 이를 클릭하면 곧바로 제어판을 열 수 있다.\n데스크톱 화면의 왼쪽 모서리를 마우스 오른쪽 버튼으로 클릭하면 제어판 메뉴를 찾을 수 있다.\n두번째 방법은 데스크톱 설정에 있다. '윈도우+i' 버튼을 누르면 마치 설정 메뉴 같은 참 바가 활성화된다. 여기에 제어판이 포함돼 있다. (이미 설명한 것처럼 시작화면의 참 바에는 이 메뉴가 없으므로 주의해야 한다) 마지막으로 시작화면 사용자는 그냥 키보드로 '제어판'을 타이핑하면 된다. 첫글자를 입력하는 순간 제어판 '앱'이 나타날 텐데 여기서 그냥 클릭하면 된다. editor@idg.co.kr\n윈도우 8 알짜 기능을 윈도우 7에 추가하는 방법\n‘스타트8은 잊어라’ 멋진 무료 윈도우 8 시작버튼 앱 ‘스타트 메뉴 8’\n실전! 윈도우 8을 홈 서버로 사용하는 방법\n윈도우 8 / 제어판


의료 서비스 산업(Health Care)의 다음 단계 : 역동성, 디지털, 그리고 지속성 - 보스턴컨설팅그룹(BCG) 공식 블로그\n지난 일 년 반 동안 수십 년 치의 급격한 변화를 겪은 헬스케어의 미래는 어떤 도전과제들이 기다리고 있을까?\n코로나19로 인해 헬스케어 부문에서는 불과 일 년 반동안 수십 년 치의 변화가 이루어졌으며, 이를 계기로 많은 솔루션들의 채택에 상당한 걸림돌로 작용했던 타성에 젖은 관행이 드러났다. 그로 인한 많은 변화들이 긍정적이긴 했으나 팬데믹을 통해 많은 국가에서 헬스케어 인프라의 단점이 고스란히 노출되고 헬스케어 인력의 부족 현상이 나타났으며 소외계층이 처한 매우 불공평한 보건 관련 장애물들이 드러나고 신속한 조치의 실행을 위한 신뢰할 수 있는 실시간 데이터의 필요성이 입증되었다.\n물론 주요 변화 중 다수는 앞으로도 지속될 것이다. 각 부문 전반의 승자와 패자는 기업이 어떻게 진행 중인 변화에 대응하는지에 따라 결정될 것이다. 이미 네 개 헬스케어 부문 – 병원(의사)(provider), 보험사(payer), 바이오제약사(biopharma), 의료기술기업(medtech) – 모두에서는 새로운 현실을 적극 수용하고 있는 참여자와 펜데믹 전의 통상적 업무 방식을 유지하거나 되돌아가려는 참여자 사이에 간극이 생기기 시작하고 있다. 적극적으로 적응하는 참여자들은 핵심 사업 및 운영에서 견실한 회복을 경험하고 있으며 새로운 성장 기회를 발견하고 있다. 2019년 관행으로 복귀하려고 버티고 있는 참여자들은 ‘계속되는 운영상의 문제’들과 ‘낮은 수준의 생산 활동’을 견디고 있다. 이들은 더 후퇴할 위험에 처해 있다.\n새로운 현실은 통상적인 기존의 비즈니스 방식이 아니다. 우리의 최신 연구에 따르면, 헬스케어 기업의 임원들 중 삼 분의 이 이상은 자신의 조직이 코로나19로의 결과로 상당히 또는 다소 변화했다고 생각하는 것으로 나타났다. (보기 1 참조) 더욱이, 사 분의 삼은 헬스케어 시스템(그리고 시스템 내 해당 세그먼트)이 향후 삼 년에서 오 년 동안 더 많이 변화할 것으로 생각한다. 다음은 성공적인 조직이 급변하는 분야에서 타개해야 하는 <다섯 가지 주요 도전과제>들이다.\n디지털 참여는 이제 필수다\n디지털 참여(digital engagement)는 지속될 것이다. 환자, 의사, 헬스케어 임원들은 모두 그렇게 말한다. 텔레헬스(telehealth) 이용도가 2020년 정점에 도달한 이후 다소 떨어지긴 했지만 팬데믹 시작 전에 비해 여전히 11배나 높은 수준이다. 의료기관의 삼 분의 이는 향후 일 년에서 삼 년간 가상 상담의 이용이 가속화될 것으로 생각한다. 의료기관의 30% 이상은 현재 환자의 디지털 및 진단 도구의 이용이 일반적이라고 생각하며, 이는 팬데믹 전에 그렇게 생각했던 제공자들이 17%에 불과했던 것과 비교된다.\n현재 갈수록 많은 의료 여행(care journeys)이 디지털 상호작용이라는 관문을 통해 시작되며 – 특정 전문분야 및 치료의 경우, 대부분의 또는 모든 치료 단계에서 가상 참여(virtual engagement)가 일반적인 선택지가 될 것이다. 예를 들어, 우리의 연구에 따르면 많은 제공자들은 일차 치료를 위한 환자와의 상호작용 중 최대 60%는 3년에서 5년 안에 가상 환경에서 실시될 것이라고 생각한다. (보기 2 참조) 일부 전문분야는 계속해서 물리적인 상호작용을 요하겠지만, 디지털 참여 역량이 없는 기업들은 환자, 고객, 파트너를 잃게 될 것이다.\n그러나, 디지털화의 혜택이 분명함에도 이러한 새로운 형태의 참여(engagement)를 관리하는 것은 어려운 일이다. 디지털 실행을 확대하기 위해서는 제공자들이 디지털 플랫폼과 기술 인프라에 투자하는 것 이상을 해야 한다. 즉, 운영 모델을 근본적으로 변화시켜야 하는 것이다. 환자 접근성 개선, 보다 유연한 주문형 스케줄링, 새로운 임상의 업무 및 보상 모델, 가상 환경에서의 품질 및 성과 유지 능력은 제공자들이 반드시 숙고해야 하는 변화 중 일부일 뿐이다.\n환자들은 자신의 커뮤니티 및 가정 내 케어를 원한다\n환자의 케어 선호도는 병원 및 병원 관련 장소에서의 케어가 아닌 곳으로 변화하는 양상을 보인다. (보기 3 참조) 우리의 가장 최근 환자 심리 서베이에 따르면, 환자의 60%는 병원 단위의 케어에서 옮길 의향이 있고, 52%는 병원 관련 클리닉에서 옮길 의사가 있으며, 32%는 담당 의사가 추천하는 어떠한 케어 장소로든 옮길 의사가 있다. 제공자의 거의 30%는 원격 환자 모니터링의 이용은 현재 일반적이며, 이는 팬데믹 전 원격 모니터링의 이용이 일반적이라고 말했던 12%의 제공자와 비교된다. 제공자의 사 분의 삼은 원격 모니터링의 이용이 향후 이 년에서 삼 년에 걸쳐 가속화될 것으로 생각한다.\n의사, 제공자, 그리고 기타 이해 당사자들은 환자의 가정과 커뮤니티에 더 가까운 다양한 케어 환경, 즉 새로운 케어 실행 영역으로의 선호도 변화를 반드시 따라야 한다. 40%가 넘는 임원들은 이동형 외래진료 환경에서 수행되는 절차의 증가를 예상하며, 60% 이상은 비임상적 환경(가정 등)에서의 케어가 늘어날 것으로 전망한다. 우리는 향후 십 년 동안 모든 병원 치료의 삼 분의 일이 이동형, 가정, 가상 왕진 환경으로 전환될 수 있다고 예상한다. 이미 진단, 긴급 치료, 일차 치료, 전문 치료, 급성 치료 후 재활 케어 등 더 많은 이동 형태의 환자 및 더 다양한 치료 방식을 다루는 솔루션들이 확대되고 있다.\n이러한 변화의 추진력은 텔레헬스 접근성을 유지하고 원격진료와 대면 진료에 대한 동일 수가 적용(reimbursement parity)을 촉진하는 정책 모멘텀을 통해 더욱 강화될 것이다. 팬데믹 동안, 미국 CMS(Center of Medicare Services)는 텔레헬스 보험 급여(reimbursement)를 받을 수 있는 진단 코드 수를 80% 늘렸으며 미국의 민간 보험사들은 팬데믹 동안 가상 치료에 대한 자기부담금(co-pay)를 제거했다. 최근 CMS는 원격치료 모니터링 코드를 2022 Physician Fee Schedule에 추가했으며, 이는 디지털 헬스 관련 보험 급여 정책의 변화가 영구적이 될 가능성이 크다는 것을 시사한다. 30개에 육박하는 주들과 워싱턴 D.C.는 원격의료에 대한 대면 진료와 동일 수가 적용(parity) 법안을 통과시켰다.\n그렇긴 하지만, 법적, 규제, 보험 급여 프레임워크가 전 세계에서 각기 다른 변화의 단계에 있기 때문에 국가별, 지역별 차이는 지속되고 있다. 텔레헬스 채택 속도는 아마도 미국, 영국, 호주, 덴마크, 스위스, 스페인 등 디지털 상담이 보건 시스템의 기존의 한 부분인 지역에서 가장 빠를 것이다. 이와는 대조적으로, 독일, 오스트리아, 프랑스, 네덜란드 등의 시장의 데이터 및 개인정보보호 관련 규제는 이들 국가의 채택률을 저해할 수도 있다.\n진료 방식이 변화함에 따라, 제공자들은 반드시 디지털 및 대면 방식 모두를 통합하는 진료 실행 생태계를 창출해야 한다. 환자의 진료 단계 전반에 걸쳐 일관된 치료 경험을 제공하기 위해서는 제공자들이 다른 이해당사자들과 좀 더 원활하게 파트너 관계를 맺어야 할 것이다. 제공자들이 반드시 실시해야 하는 주요 사항 중 하나는 일관된 환자 경험을 제공하고 경쟁우위를 유지하면서도 최고의 결과를 제공하기 위해 제약 회사, 의료기술기업, 보험사들과 체결해야 할 파트너십의 적정 수 및 수준을 결정하는 것이다.\n환자 진료가 더 다양한 장소에서 이루어지고 점점 더 가상 환경에서 실행됨에 따라, 바이오제약 회사와 의료기술기업은 진단, 복약 이행도, 상품 설계, R&D, 상업화 측면에서 이러한 변화의 함의를 이해할 필요가 있다. 우리의 가장 최근 제공자 대상 서베이에서 의사의 사 분의 삼은 팬데믹 동안 익숙해진 제약사 직원과의 가상 교류(대면의 반대 의미)의 유지 또는 확대를 선호할 것이라고 답했다. 이들은 제약사와의 가상 교류를 효율적이고 효과적이라고 여긴다. 의사들도 제약 산업과의 새로운 협력 모델을 찾고 있다. 의사들을 위한 네 개의 가장 효과적인 커뮤니케이션 채널 중 두 가지, 즉 교육 웨비나 및 가상 연사 프로그램은 이제 가상의 환경에서 이루어진다. 의사들은 계속해서 의료 정보 및 과학 데이터에 대해 높은 수준의 관심을 가지고 있으며, 더 많은 의사들이 바이오제약사들이 디지털 도구 및 교류로 어떻게 환자 치료를 지원할 수 있는지에 대해 알고 싶어 한다.\n의료기술기업들은 환자 여정 상에서 보다 명확하게 그들의 전략 및 역할을 정의한 다음 이에 따라 생산 및 유통을 최적화할 기회가 있다. 바이오제약사들처럼, 의료기술기업들도 대면 영업 기회가 줄어들 것이기 때문에 문화, 교육, 기술에 투자하여 새로운 멀티채널 영업 및 마케팅 모델을 지원할 필요가 있다. 의료기술 분야에서 옴니채널 영업 방식의 초기 채택자들은 우수한 성과를 거두었다. 의료기술 분야의 초점은 계속해서 보다 광범위하고 다양한 치료 환경을 위한 혁신적이고 차별화된 상품, 서비스, 솔루션에 맞춰질 것이다. 많은 하위부문들은 하드웨어 혁신에서 서비스 제공으로의 전환뿐만 아니라 디지털 및 소프트웨어 특징 및 생태계(원격 접근성 등)로의 지속적인 전환을 경험하고 있다. 일부 기업들은 멀티사이트 옴니채널 케어 실행 모델 내 다른 참여자들의 선호 파트너로서 적극적으로 자리를 잡아가고 있다.\n보험사(payers)들은 케어 환경에서 변화의 인에이블러이자 조력자로서 매우 중요한 역할을 한다. 이들은 가정 및 커뮤니티 케어 환경의 확대를 촉진하는 데 있어서도 역할을 담당할 수 있다. 많은 기업들은 첫 번째 단계로서 디지털 기술의 채택을 가속화하고 혜택의 설계를 텔레헬스를 위한 가입자우대 비용 분담(preferential cost sharing)을 제공하거나 심지어는 텔레헬스의 이용을 의무화하는 방식으로 변화시키고 있다. 보험사 임원의 삼 분의 이는 코로나19가 가상 및 전화 참여에 긍정적인 영향을 미쳤다고 생각하며, 열 명 중 아홉은 가입자의 디지털 참여가 향후 일 년에서 삼 년 사이에 증가할 것으로 예상한다. 데이터를 공유하고 모바일 및 클라우드 경험 개선을 실현하기 위해 다른 조직과의 파트너 관계를 맺는 보험사들이 늘어나고 있다. 많은 보험사들이 진료시스템과 통합됨에 따라 이들은 점점 더 가정 내, 원격, 이동형 서비스의 직접적인 촉진자(facilitator)가 되고 있으며, 이는 많은 경우 환자의 진료 과정을 연결하는 가상 플랫폼과 생태계의 창출을 통해 이루어진다.\n과학 및 기술은 가속화된다\n치료 자원이 빠르게 확대됨에 따라, 헬스케어 부문 전반의 참여자들은 반드시 그들의 관행을 발전 속도에 맞게 조정해야 한다. RNA, CAR-T, 세포 및 유전자 치료 등의 새로운 첨단 치료 기술은 광범위한 견인력을 얻고 있다. 일 년도 채 되지 않는 기간에 성공적으로 두 개의 mRNA 코로나19 백신이 개발되고 실행됨에 따라, RNA 혁신의 흐름은 더욱 빨라질 것이다. 수억 회차의 접종을 통해 검증된 mRNA 기술은 타 백신에 비해 상당이 많이 이용될 것으로 전망된다. 또한, 연구자들은 종양학 및 희귀병 분야와 기타 급성 및 만성 질병 분야에서 mRNA의 활용에 상당한 박차를 가할 것으로 예상된다.\n최근 몇 년간 디지털 벤처의 펀딩은 강력한 성장세를 보여왔으며, 코로나19로 인해 그러한 펀딩은 눈에 띄게 가속화되었다. 헬스케어 분야의 벤처 펀딩은 연말까지 삼 개월을 남겨놓은 2021년 9월에 200억 달러를 넘어섰으며, 평균 펀딩 규모도 2017년 천590만 달러였던 것이 2021년에는 3천5백만 달러로 증가했다. (보기 4 참조)\n과학적 혁신의 속도가 가속화됨에 따라, 케어의 개발, 실행, 규제, 보험 급여에 관련된 모든 이들은 반드시 보다 애자일한 방식을 이용해야 한다. R&D 및 임상 시험 설계 및 활용 모두에 있어 실사용 증거(real-world evidence) 활용은 팬데믹으로 인해 변곡점에 도달했다. 관심이 커지고 있는 적용 사례 중 하나는 실사용 증거를 합성 대조군(synthetic control arms, SCA)으로 삼음으로써 임상개발 시험에 대한 기존의 접근방식을 혁신하는 것이다. SCA는 특히 활성 대조군(active-comparator) 또는 표준치료 대조군(standard-of-care arms) 등 전통적인 대조군에서 요구되는 환자의 수를 줄임으로써 연구 비용을 절감하고 결과 도출을 가속하며 가망 환자가 느끼는 전반적인 임상시험참여 매력도를 높일 수 있다.\n또한, 추가적인 실사용 데이터 및 증거를 통해 제공자 및 환자, 보험사, 규제 당국, 제약 회사 간의 좀 더 정보에 근거한 참여가 실현됨으로써 더 낮은 비용으로 더 나은 결과가 창출될 것으로 예상된다. 동인으로는 전자 건강 기록, 소셜 미디어 플랫폼, 웨어러블 등에서 수집한 데이터 등 실사용 증거의 가용성 증가, 반복적인 자동개선 방식으로 데이터를 마이닝하고 분석하는 강력한 컴퓨팅 도구 및 기술의 가용성, 규제 당국 및 민간부문 참여자들 간의 파트너십 및 이니셔티브 증가 등이 있다.\n의료 인재 확보 경쟁에서 승리하려면\n지난 1~2년간 사람들의 업무 방식과 일에 대한 사고방식은 많은 변화를 거쳤다. 이에 대응하여, 각 조직은 인재를 채용, 훈련, 재교육하는 방식과 인재에게 매력적으로 다가가는 방법을 개편할 필요가 생겼다.\n6개국의 만 명이 넘는 지식 근로자들을 대상으로 한 Future Forum의 2021년 6월 서베이에서, 응답자의 21%는 내년에 새로운 회사로 이직할 것 같다고 답했으며 56%는 새로운 자리를 찾아볼 의향이 있다고 답했다. 직업 만족도 순위에서는 보상 다음으로 유연성이 2위를 차지했다.\n병원과 보건 시스템은 매우 어려운 인력 문제를 경험했다. 인력 문제(번아웃 및 인건비 상승 등)는 엄청난 부담이 되고 있다. 제공자들은 진료의 실행 방식을 재구상하고 대대적인 디지털 투자를 하며 인력 가용성과 관련된 엄청난 압박을 해결할 필요가 있다. 이러한 이슈들 중 다수는 코로나19 이전에도 큰 우려 사항이었는데 현재는 훨씬 더 심각하게 체감되고 있다. 우리가 2021년에 실시한 헬스케어 임원 대상 서베이에서, 제공자의 72%는 코로나19는 직원 만족도에 여전히 부정적인 영향을 미치고 있다고 답했으며, 84%는 인력확보 수준에도 부정적인 영향으로 남아있다고 답했다. (보기 5 참조) 이는 단순히 관리의 문제가 아니다. 인력 문제는 케어의 품질에 측정 가능한 영향을 미칠 수 있다. 수년간 꾸준히 하락세를 보였던 병원 관련 감염은 2020년에 상당한 증가세를 보였다.\n디지털화, 케어의 가상화, 케어 환경의 다양화는 제약 회사, 의료기술기업, 보험사에 인력 및 조직 관련 도전과제를 제시하며, 이들은 인재 – 특히 기술 인재 – 의 공급이 부족한 시기에 반드시 보다 바이오닉(생체공학적)한 업무 방식으로 전환해야 한다. 변화하는 스킬 구성, 새로운 업무 방식, 그리고 완전히 새로운 치료를 위한 새로운 케어 실행 모델은 대부분의 경영진 및 HR 부서의 중요한 시험대가 될 것이다. 예를 들면, 세포 치료의 설계, 제조, 실행은 치료 사슬의 모든 단계에서 첨단의 과학적, 디지털, 분석 지식을 요할 가능성이 크다. 적절한 문화, 즉 데이터 사일로(data silo) 현상을 타개하고 조직 전반에 걸친 이용을 위해 가용성을 중앙집중화하는 문화는 성공의 전제조건이다.\n채용 및 교육 외에도, 인력 문제 솔루션의 일부는 저가치 과제(수작업 데이터 입력 또는 자격증 없이도 할 수 있는 수준의 스킬을 요하는 업무의 수행 등)를 자동화하거나 제거하여 가용 직원이 고가치 활동에 집중할 수 있도록 하는 데 있다. 우리의 연구 결과는 모든 부문의 조직들이 조직의 구성 및 비즈니스 방식을 재구상할 때 다음의 원칙에 무게를 두어야 함을 시사한다.\n사람들은 점점 더 많은 활동에서 원격으로 효과적인 협업을 할 수 있다.\n원격작업이 불가능한 경우라 하더라도, 조직은 디지털 도구 및 지원 자동화를 통합하여 직원의 “일하는 즐거움”을 회복시키고 가치에 대한 집중을 강화하는 것을 목표로 해야 한다.\n이는 원격 작업에만 관련된 것은 아니다. 타인과 대면 연결만큼 유연성도 중요하다.\n공평한 보건을 우선으로\n보건 성과를 혁신적으로 개선하려면, 각 조직은 반드시 공평한 보건에 재정적 투자를 하고 리더십 에너지를 쏟아야 한다. 팬데믹을 계기로 공평한 헬스케어 접근성에 고질적인 격차가 있다는 사실이 부각되었다. 미국의 흑인 코로나19 사망률은 백인의 두 배이며 이러한 차이의 85% 이상은 더 큰 위험 노출도와 더 낮은 검사 접근성 때문이다.\n이러한 격차는 또 하나의 위협요소를 의미한다. 소외 계층은 새로운 치료에 접근할 수도, 혜택을 받을 수도 없을 가능성이 있다는 것이다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 건강의 사회적 결정요소에 대해 더욱 강조하고 취약 계층 보호를 지원하는 정부 정책을 수립해야 한다. 최근 우리가 디지털 치료법에 관해 썼듯이, 기업들은 아이디어 및 설계부터 실현 및 상업화에 이르는 상품 개발 접근방식을 재고할 필요가 있다. 이는 다양한 인구통계학적 그룹의 구성원들이 일상 생활에서 특정 상품을 어떻게 사용하는지를 고려하고 현재 질병을 갖고 살고 있는 개인들에게 잠재적 솔루션을 실험하는 것을 의미한다.\n최근 몇 개월 동안 월마트, 타깃, CVS/케어마크, 유나이티드헬스그룹 등의 주요 기업들과 미 보건부 및 CMS 등 정부 기관들은 헬스케어 접근성의 불평등을 줄이기 위해 대대적인 투자를 하겠다고 밝혔다. 2021년 6월, 해마다 미국 병원의 순위를 발표하는 US News & World Report는 광범위한 고질적 보건 불평등에 직면하여 보건 평등 조치 포트폴리오를 개발할 것이며 이를 향후 병원 순위와 함께 발표하겠다고 밝혔다. 인공지능과 머신러닝을 활용하는 디지털 헬스 및 기술 기반 노력은 공평한 보건을 처음부터 알고리즘 설계에 내재화시킴으로써 과거의 실수를 방지하고 있다. 이는 필요한 조치들이긴 하나 앞으로 해야 할 일은 더 많다.\n고려해봐야 할 중요한 질문들\n이 모두를 종합하면 임상의와 헬스케어 임원들이 소화하기에 쉽지 않을 것이다. 우리가 파악한 다섯 가지 도전과제들은 과학적 발견의 근간, 케어 실행 채널, 환자 참여 수단이 동시에 급격한 변화를 겪고 있다는 것을 의미한다. 또한, 이러한 변화는 공평한 접근성 및 환자 성과 측면의 진정한 개선을 이루는 것이 필수인 환경에서 이루어지고 있다. 신속하게 적응하지 못하는 조직들은 조만간 사라질 위험에 처해 있다.\n향후 추진 방식을 결정하는 데 있어, 업계 리더들은 몇 가지 주요 질문들에 대해 자문해볼 필요가 있다. 다음은 몇 가지 고려해 볼 질문들이다.\n과학적, 기술적 혁신이 가속화됨에 따라, 오늘날 존재하지 않는 어떤 진단과 치료가 가능해질 것인가? 어떤 값비싼 또는 희소한 개입이 일반화될 것인가? 미래의 환자 여정은 어떤 모습일까?\n갈수록 많아지는 디지털 채널에서 조직은 차별화된 소통을 할 것인가? 생태계 내의 어떤 참여자들이 신뢰할 수 있는 목소리로 부상할 것인가? 공평한 보건은 어떻게 보호되고 발전될 수 있는가?\n케어의 가정 및 커뮤니티로의 전환은 병원 및 기관에 어떤 영향을 미치는가? 인력은 어떻게 적응할 것인가? 환자-의사 관계 및 환자-케어 제공자 관계는 어떻게 진화할 것인가?\n케어 제공 장소, 수단, 채널이 급증함에 따라, 헬스케어 시스템은 어떻게 통합 및 조화를 달성할 것인가? 어떤 조직이 차별화된 새로운 운영 및 인재 모델을 창출할 최고의 기회를 얻는가?\n‘많은 변화가 있어도, 그 결과는 비슷하다’라는 속담은 헬스케어에는 적용되지 않는다. 전체와 개별 세그먼트의 변화는 아마도 광범위하고 중요하며 영구적으로 영향을 미칠 것이다. 모든 세그먼트의 기업들은 모든 차원의 디지털 상호작용을 강조하면서 새로운 운영, 공급사슬, 고객 참여 모델에 대한 계획 수립 및 실행을 시작하는 시점이 빠를수록 이들의 우위는 새로운 현실이 공고해짐에 따라 더욱 강해질 것이다.\nPrevious article최상의 고객서비스(CS)를 위한 3가지 원칙 : 패스트(Fast), 린(Lean), 애자일(Agile)\nNext article코로나 바이러스 검사에 대한 4가지 큰 오해


장필구 기자 - [종합] ‘식객 허영만의 백반기행’ 창원·마산·진해 맛집 리스트, 콩과자-건아귀찜(건아구찜)-갈비탕·한우암소양념갈비구이-마산식추어탕-가오리조림·회-탱수생선국백반 “함익병과 함께…” - 톱스타뉴스\n[종합] ‘식객 허영만의 백반기행’ 창원·마산·진해 맛집 리스트, 콩과자-건아귀찜(건아구찜)-갈비탕·한우암소양념갈비구이-마산식추어탕-가오리조림·회-탱수생선국백반 “함익병과 함께…”\n[장필구 기자] ‘식객 허영만의 백반기행’에서 경상남도 창원·마산·진해 맛집을 두루 찾았다.\n8일 TV조선 ‘식객 허영만의 백반기행’에서는 ‘거침없이 맛있다! 창원시 마산·진해 밥상’ 편을 방송했다.\n허영만 작가는 방송인으로도 활동 중인 피부과 전문의 함익병 원장과 함께 항만을 끼고 풍부한 해산물을 자랑하는 경남 창원·마산·진해를 누볐다. 학창시절을 마산과 진해에서 보냈다는 함임벽 원장은 어려웠던 과거를 추억하며 고향의 맛을 맘껏 즐겼다. 마산하면 떠오르는 50년 전통 아귀찜집을 비롯해, 마산식 추어탕집, 진해 가오리조림집, 47년 역사 갈빗집 등의 맛집을 두루 방문했다.\n경남 창원시 진해구 경화동, 진해 충장로거리에 위치한 콩과자 맛집은 81년 전통을 자랑하는 제과점이다. 낡은 주택의 외관에 초인종 하나만 달려있는 외관이 독특하다. 안에 들어가 보면 콩가루와 밀가루를 반죽해 직접 불에 굽는 ‘진해 명물 콩과자’를 만들고 있다. 진해를 가면 꼭 맛 봐야 하고 사가야 하는 것들 중 하나로 꼽히는 일종의 특산품이자 전통 먹거리다. 매장 방문 구입뿐 아니라 택배 주문도 가능하다.\n진해구 이동에 위치한 가오리조림·회조림 맛집은 가오리의 새끼 ‘간자미’(간재미)를 만긱할 수 있는 횟집이다. 가오리조림은 담백하고 시원하면서도 강한 된장 맛이 나는 국물이 일품이라는 평가다. 허영만 작가는 “가오리가 (담백하니) 이만큼 기름기 없는 것도 없을 것”이라고 칭찬했다. 함임벽 원장은 “저는 이 동네 살아도 가오리를 이렇게 조려 먹는 건 처음”이라며 신기해했다.\n마산어시장 인근에 위치한 생선국 백반집은 인근 주민들의 동네 밥집을 통하는 곳이다. 허영만은 다양한 메뉴 중에서 탱수에 주목했다. 탱수는 삼세기를 경남에서 부르는 말이다. 지역에 따라 삼식이, 삼숙이, 수베기 등 다양하게 불리는 바닷물고기다. 가시가 여러 개 돋혀 있고 못 생긴 게 특징이다.\n기본 반찬으로는 마른 갈치조림, 방아 장아찌, 세발나물 무침, 톳 두부무침 등이 구색을 맞춰 다양하게 나온다. 특히 여수에서 ‘갈치떼기’라고 부르는 마른 갈치조림이 허영만 작가의 입맛을 끌어올렸다. 모자반을 넣은 ‘탱수 맑은 탕’을 맛 본 후에는 “다른 생선하고 비교했을 때 고소한 맛이 아주 강하다”라고 표현했다.\n마삽합포구 창동에 위치한 건아귀찜(건아구찜) 맛집은 무려 50년 전통을 자랑하는 곳이다. 건아귀를 쓰는 게 마산 스타일이라고 한다. 말린 건아귀를 다시 물에 불리고 냉동시켰다가 찜을 만드는 수고를 아끼지 않는다. 새빨간 건아귀찜을 먹다 보면 은근히 올라오는 매운 맛이 올라온다.\n건아귀찜과 시원한 동치미가 환상의 콤비를 이룬다. 함익병 원장은 “(동치미와 함께 먹으니) 매운 맛이 가셔서 그런지 새로운 맛이 난다. 동치미를 주는 이유가 있구나”라며 감탄했다. 아귀 살점을 상추로 싸먹는 방법을 현지인에게 추천 받기도 했다. ‘아귀 애 조림’(아귀 간 조림)은 별미 중의 별미라고 할 수 있다.\n마산합포구 중성동 마산 고기골목에 위치한 갈비탕 맛집은 47년 세월을 보낸 갈빗집이다. 김치만 총 네 가지, 그 중에서도 2년 된 묵은지가 입맛을 돋게 해준다. 장재젓(장자젓)도 고가와 함께 하면 궁합이 좋다. 인기 메뉴인 갈비탕이 뒤 이어 나오자 푸짐한 고기양이 두 사람을 놀라게 했다.\n갈비탕을 맛 본 함익병 원장은 해장국으로 맛있겠다며 만족감을 드러냈다. 좀 더 시원한 맛을 내기 위해 달걀을 푸는 게 특징이다. ‘한우암소양념갈비구이’도 인기다. 함 원장은 또 고기 맛에 “정말 훌륭하다. 부드럽게 간이 강하지 않고 단맛도 별로 없고, 내가 먹은 갈비 중에서 최상급”이라며 엄지를 치켜세웠다.\n마산합포구 산호동에 위치한 추어탕 맛집은 이맘때 제철을 맞아 더욱 바쁜 나날을 보내고 있는 식당이다. 마산식 추어탕에는 얼갈이배추과 방아잎을 넣어 더욱 시원한고 개운한 게 특징이다. 전라도식 추어탕에 비해 맑은데, 추어탕이라고 말을 안 하면 시래기국이라고 생각할 수도 있는 비주얼이다.\n#식객허영만의백기행 #창원맛집 #마산맛집 #진해맛집 #콩과자제과점 #건아귀찜아구찜맛집 #갈비탕맛집 #한우양념갈비구이갈비집 #마산식추어탕 #가오리조림회\n&lt저작권자 © 톱스타뉴스 무단전재 및 재배포 금지> 2019/11/08 21:01 송고 | reporter@topstarnews.co.kr\n‘식객 허영만의 백반기행’ 함익병, “경남 마산, 진해는 고향…마산하면 아귀찜” 맛팁은?\n[★픽] ‘식객 허영만의 백반기행’ 허영만-김선경, 광주 콩물 맛에 ‘함박웃음’…‘80대 노부부 인생이 담겼네’\n‘식객 허영만의 백반기행’ 허영만-허재, 수원 소불고기-국물갈비 맛집 소개\n‘식객 허영만의 백반기행’ 서울 여의도편 수제비 맛집…박하선 “이것이 수제비다” 한 그릇 뚝딱\n[★픽] ‘식객 허영만의 백반기행’ 김선경-허영만, 보기만 해도 군침도는 광주 육전 맛집 찾아…‘맛의 비결은?’


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문재인 전 대통령 ‘책’ 통해 자기변명, 윤석열 정부 비판? | 책 추천 | 중국 저자세 | 외교 | 에포크타임스\n2018년 대통령 재임 중 휴가 기간 독서 중인 문재인 전 대통령 | 청와대 제공.\n문재인 전 대통령 ‘책’ 통해 자기변명, 윤석열 정부 비판?\n한국 언론의 중국 보도 태도, 한국 학계의 중국관 비판한 '짱깨주의의 탄생' 책 추천\n2022년 06월 9일 오후 3:42\t업데이트: 2022년 06월 9일 오후 3:42\n5월 10일, 퇴임 후 경남 양산 사저에 머물고 있는 문재인 전 대통령이 6월 9일, 자신의 소셜네트워크서비스(SNS)에 중국 관련 책을 추천했다. 2022년 4월 출간된 ‘짱깨주의의 탄생’이다. ‘누구나 함부로 말하는 중국, 아무도 말하지 않는 중국’이라는 부제가 붙은 책은 김희교 광운대 동북아문화산업학부 교수가 썼다.\n문재인 전 대통령은 “오랜만에 책을 추천한다. 도발적인 제목에 (내용이) 매우 논쟁적”이라며 ‘짱깨주의의 탄생’을 읽은 소감을 전했다. 문재인 전 대통령은 책을 추천하며 “언론이 전하는 것이 언제나 진실은 아니다”라고 했다. 그는 또 “책 추천이 내용에 대한 동의나 지지가 아니다. 중국을 어떻게 볼지, 우리 외교가 가야 할 방향이 무엇인지 다양한 관점을 볼 수 있다”고 했다. 이어 “다양한 관점 속에서 자신의 관점을 가져야 한다”며 “이념에 진실과 국익과 실용을 조화시키는 균형된 시각이 필요하다”고 강조했다. 더하여 “세상사를 언론의 눈이 아닌 스스로 판단하는 눈을 가지는 것이 매우 중요하다는 것을 새삼 느끼게 해준다”고 했다.\n문재인 전 대통령이 논쟁적인 책을 추천하며 내 놓은 메시지는 문재인 정부의 대중국 정책을 두고 ‘친중’ ‘저자세’ ‘굴종’ 등의 비판을 쏟아냈던 일부 언론 보도에 대한 우회적인 비판으로 풀이된다. 더하여 친미 노선을 뚜렷이 하고 있는 윤석열 정부에 던지는 메시지라는 분석도 있다.\n2017년 12월 중국을 방문한 당시 문재인 대통령 내외가 베이징 현지 식당에서 식사를 하고 있다. 이는 이른바 ‘혼밥’ 논란과 중국의 의도적인 홀대 논란을 촉발했다. | 연합뉴스.\n문재인 대통령은 2017년 12월 방중 시 중국 베이징대에 연설에서 중국을 ‘높은 산봉우리’ ‘대국’이라고 치켜세우고 한국을 ‘작은 나라’라고 지칭하면서 중국이 주변국을 보다 넓게 포용해줄 것을 강조했다. 이를 두고 사대주의 논란이 일었다. 문재인 정부 대통령 비서실장을 역임한 노영민 전 더불어민주당 의원은 주중대사 시절, 방명록에 ‘만절필동(萬折必東)’ 글귀를 적어 논란을 일으킨 적도 있다. 만절필동은 ‘황하의 강물이 수없이 꺾여도 결국은 동쪽으로 흘러간다, 모든 게 이치대로 흘러간다’는 뜻으로, 천자를 향한 제후들의 충성서약 내용을 담았다. 중국 우한(武漢)발 코로나 19 사태 속에서도 문재인 정부 인사들은 중국을 향해 ‘한국과 중국은 인류공동체’라는 발언을 하기도 했다.\n짱깨주의의 탄생은 ‘짱깨’라는 한국에서 중국을 비하하는 대표적인 용어가 등장한 시기와 개념, 역사성을 설명하면서 현재 한국 사회에서 이른바 ‘짱깨주의(중국 혐오)’가 어떻게 형성되고 유통되는지 분석한다.\n김희교 교수는 ‘자장면’을 속되게 이르는 말이었던 ‘짱깨’라는 단어는 한국 사회에서 중국이나 중국인을 비하하는 표현으로 굳어졌으며 반중·혐오 정서가 고조되며 ‘짱깨’라는 용어는 어느덧 한국 사회에서 중국을 인식하는 주류 프레임이 됐다고 분석했다. 그는 짱깨라는 개념은 서구의 인종주의가 지니는 혐오를 그대로 품고 있다며 한국 내 반중 정서의 뿌리를 고찰했다. 그는 1894년 청일전쟁 전까지 한국에서 중국은 혐오의 대상이 아니었으며 승전국 일본이 청을 내쫓고 조선을 장악하면서 중국인을 열등하고 미개한 국민으로 선전한 것에서 이른바 짱깨주의가 탄생했다고 주장한다. 조선인도 일제의 식민 담론에 포섭됐으며 해방 뒤 미군정, 한국전쟁과 중국 참전, 반공주의 확산은 중국 혐오와 적대감을 증폭시켰다는 설명이다.\n김희교 교수는 미-중 패권 충돌 시기 한국의 안보 보수주의가 중국을 바라보는 독특한 시각을 서구의 ‘차이나포비아’ ‘중국 때리기’ 개념과 구별해 ‘짱깨주의’로 정의하기도 했다. 짱깨라는 개념은 서구의 인종주의가 지니는 혐오를 그대로 품고 있으며 기저에는 20세기 전후(戰後) 체제의 위기와 미국의 신냉전 회귀의 기획이 숨어 있다는 것이다. 여기서 전후 체제는 미국이 주도하는 세계질서인 샌프란시스코조약(1952년 발효)과 1979년 미-중 수교로 이어진 키신저 시스템의 복합체를 의미한다. 이를 두고 한국을 포함한 많은 아시아 국가들이 선택한 ‘정치·안보는 미국, 경제는 중국’이라는 프레임은 충돌할 수밖에 없으며 미국 단일 지배체제가 흔들리고 미-중 대결이 본격화하면서 한반도 남쪽의 짱깨주의도 더 거칠어진 모양새라고 분석했다. 이런 배경에서 모든 사안에 대해 ‘중국이 나쁘다’는 프레임을 씌우는 ‘짱깨주의’가 출현했다고 지은이는 주장한다. 이를 기획하고 추동하는 것은 샌프란시스코 체제로의 귀환을 바라는 ‘안보적 보수주의’ 세력이라고도 했다.\n2022년 4월 출간된 ‘짱깨주의의 탄생’ 책 소개. | 보리출판사.\n김희교 교수는 짱깨주의를 △유사 인종주의 △신식민주의 체제 옹호 △자본 문제를 중국 문제로 치환 △신냉전체제 구축 등의 프레임으로 분석한다. 그리고 근래 들어 심각해진 한국 내 ‘혐중’ 정서 확산에는 언론 보도의 책임이 크다고 지적했다. 즉 한국 내 중국 연구자들과 언론이 ‘일그러진 프레임’으로 중국을 바라보고 보도하고 연구했기 때문에 ‘짱깨주의’라 할 수 있는 중국 혐오·배척이 한국 내에서 확산 중이라는 결론을 내렸다. 아울러 한국 언론이 중국을 꾸준히 독재 국가로 규정해 왔지만, 이는 서구 민주주의를 표준화한 결과물일 뿐이라고 비판했다. 책의 결론이라 할 수 있는 ’15부 평화체제와 중국’은 △평화체제 관점으로 중국 보기 △전쟁 억지력으로서 중국 △다자주의의 중심축 △단일 시장의 급진성 △자본 억제적인 당-국가체제 △내부지향적 국가의 경험 △공통의 생활세계 △짱깨주의를 넘어: 다른 방식의 세계 꿈꾸기로 구성돼 있다.\n문재인 전 대통령이 이 책을 추천한 것을 두고 한 중국 연구자는 “반미 혹은 반서구 문제의식에 눌려 중국 현실을 부정하거나 사소한 것으로 치부할 수 있는지 의문이다. 도발적인 문제 의식에는 동의하지만 ‘중국을 바라보는 프레임이 문제이다’는 식의 문제 제기에는 동의할 수 없다. 지난 정부의 외교 정책이 왜 실패했는지 알 수 있다. 문재인 대통령이 하고 싶었던 이야기는 한국인의 중국 인식이나 학계 논쟁이 아니라 언론보도 태도와 진보 학계 모두 문제라는 것이었다”고 평가하기도 했다.\n이 속에서 문재인 전 대통령이 ‘짱깨주의의 탄생’을 추천한 배경에는 지난 정부의 대중국 정책은 언론과 일부 식자의 잘못된 프레임에 의해 왜곡됐고 ‘중국’이라는 형상도 일그러졌다는 메시지를 담고 있다고 풀이할 수 있다.


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전체뉴스 829351-829360 / 856,377건\n'95대입 수능 원서접수 12-27일\n... 수 있다. 수험생은 응시수수료 1만2천원을 원서접수창구에 임의로 마련된 금융기관 (출장소)에 납부하고 접수때 영수증을 제출해야 한다. 한편 95학년도 수능시험은 계열별로 출제됨에 따라 수능시험응시계열과 대학의 다른 계열에 지원(교차지원)할 경우 감점등의 불이익을 받을 수 있으므로 계열 선택에 신중을 기해야 한다. 또 특차모집(원서접수 12월26-27일, 선발및 합격자발표 12월28-31)을 하는 46개대학중 38개대가 지원자격을 대학의 지원학과와 ...\n서울지역 백화점들,각종지원내세우며 지방근무자 선발나서\n롯데 신세계등 서울지역 백화점들이 지방점포의 개점을 앞두고 주택보조 금지원등을 내걸며 지방근무자 선발에 나섰다. 지방근무가 없는게 강점인 서울대형백화점에도 지방순환근무시대가 열리게 된것이다. 내년에 부산점 개장을 앞두고 조직구성에 착수한 롯데백화점은 출신 연고 직원들을 대상으로 한 선발작업과 함께 우선 자원자를 모집하고 있다. 신세계도 광주신터미널을 임차해 개점할 광주점에 근무할 지원신청을 받고 있다. 현대백화점도 내년에 개점하는 부산점의 ...\n[과학화제] 방사광가속기 완공 눈앞에..첨단고난도실험 가능\n... 심각한 고민에 빠져 있다. 당장 내년부터 소요될 운영비를 어떻게 조달할 것인가를 고민하고 있다. 정부는 포항공대가 올린 내년운영비예산 1백50억원을 1백27억원으로 삭감 하고 이중 11억원은 사용료수입으로, 32억원은 포철이 부담하도록 하는 안을 이번 정기국회에 올려놓고 있다. 과학기술계는 방사광가속기는 국가적 자존심이며 과학기술발건의 상징적 시설이라고 지적, 국가가 공적연구에 대해서는 전액 사용료를 지원해야 된다는 의견을 내놓고 있다.\n정부,OECD산하 과학기술정책위원회에 12일 정식 가입\n... 경제협력개발기구(OECD)측과 산하 과학기술 정책위원회 가입에 관한 각서를 교환,12월 이 기구에 정식 가입한다고 외무부가 11일 밝혔다. 이로써 우리나라는 OECD를 중심으로 급변하는 국제과학기술 질서에 적극 참여하고 우리 과학기술의 선진화를 촉진하게될 것으로 기대된 다. OECD 산하 과학기술정책위원회는 지난 72년2월 설립된 것으로 경제및 사회개발을 위한 과학기술의 증진과 개도국의 과학기술개발 지원을 위 한 연구와 협의를 목적으로 하고있다.\n... 통폐합하기로 했다. 당정은 이를위해 중소기업기본법을 정점으로 한 8개의 현행 중소기업관련 법률을 성격에 따라 기능별로 5개로 통폐합, 이번 정기국회에서 제.개정할 방침이다. 이에따라 현행 *중소기업기본법과 중소기업창업지원법, 중소기업 협동조합 법은 내용이 일부 개정되고 *중소기업진흥법과 구조조정법,중소기업제품구 매촉진법등 3개법은 중소기업진흥법으로 *중소기업 계열화촉진법과 중소기 업사업조정법은 ''중소기업과 대기업간의 협력증진에 관한 법률''로 ...\n관세청,추석연휴기간에도 24시 통관업무 수행\n관세청은 추석연휴기간에 수출입화물을 적기에 차질없이 처리할 수 있도록 수출입화물 특별통관지원대책을 마련했다. 11일 관세청에 따르면 17일부터 25일까지를 수출입화물 특별통관 지원기간으로 정해 이 기간에 전국 41개 세관 및 출장소별로 특별통관 지원반을 편성해 24시간 상시 수출입화물의 신속통관을 지원하고 휴일 에도 전화예약에 의한 임시개청을 허용하도록했다. 수출물품을 제조하기 전이라도 수출신고를 하여 수출업체가 원하는 제조공장 등에서 ...\n정부, 유엔인권기금 10만달러 지원키로\n정부는 유엔인권고등판무관실(UNHCHR)의 활동지원을 위해 "유엔인권기술협 력기금"에 10만달러를 제공키로 했다. 이번 인권기금 지원은 유엔의 인권신장 노력에 동참하는 것으로 앞으로도 정부는 유엔 인권활동에 적극 참여하고 재정지원도 확대해 나갈 방침이라고 외무부가 10일 밝혔다.\n""북, 경수로건설 한국이 중심역할 해야""...갈루치 차관보\n북미협상의 미국측 대표인 로버트 갈루치 미국무부 차관보는 9일 대북한 경 수로 지원 문제와 관련, "각국의 공동 참여가 바람직하나 한국이 건설 및 재 정 조달의 측면에서 중심적인 역할을 해야할 것으로 본다"고 밝혔다. 갈루치 차관보는 이날 워싱턴의 주요 싱크탱크인 카네기재단에서 있은 조찬 회에서 이같이 밝히고 "이는 미국이 한국형 원자로를 팔아주겠다는 차원에서 가 아니라 원자로의 건설 및 재정 조달 등의 과정에서 남북한이 자연스럽게 접촉과 ...\n중소기업 추석자금 2천억원 추가...중소기업은행\n중소기업은행은 10일 중소기업에 대한 추석자금 조달규모를 2천억원 늘 리기로 했다. 이은행은 당초 오는 17일 까지 9백42억원을 전국 2천5백여개 영세 중소 기업에 지원하기로 했으나 기업의 자금수요가 늘어 2천억원을 추가하기로 했다. 추가된 2천억원은 운전자금이 부족한 중소기업에 대한 일반자금 1천억원 과 기업이 물건값으로 받은 상업어음 1천억원으로 이달중에 지원된다.\n한외무 미국방문 마치고 오늘 오후 귀국\n... 전하는 한편 워런 크리스토퍼 국무장관과 한미외무장관회담을 갖 고 핵관련주요 현안에 대한 양국의 입장을 협의했다.한미외무장관은 이번 회 담에서 남북및 북미관계개선은 상호 보완적으로 추진돼야 한다는 기존입장을 재확인하고 북한에 대한 경수로지원은 특별사찰을 포함한 실질적조치를 통해 핵투명성이 확보돼야 한다는데 의견을 모았다. 양국 외무장관은 또 경수로지원시 한국이 중요한 역할을 할 수 밖에 없다고 함으로써 사실상 한국형 경수로를 채택키로 했다.


고독한별의 순수한♥망상★놀이터 : 태그 > 우에사카스미레\n성우 그랑프리 2021년 4월호 표지 사진 공개, 성우 카야노 아이가 첫 단독 표지(1)2021.03.06\n만화 '괴수색의 섬' 단행본 제 1권 발매 기념 애니메이션 PV 공개중(0)2021.03.05\n성우 우에사카 스미레, 솔로 아티스트 활동 8주년 기념 온라인 생방송 소식(0)2021.02.08\n성우 우에사카 스미레의 새로운 싱글 'EASY LOVE'가 2021년 4월 21일에 발매될 예정(0)2021.01.29\n성우 우에사카 스미레의 인스타그램에 올라온 사진(0)2021.01.11\n성우 우에사카 스미레의 만 29세 생일 기념 온라인 이벤트 개최, 여러가지 정보 발표(0)2020.12.19\n성우 그랑프리 2021년 4월호 표지 사진 공개, 성우 카야노 아이가 첫 단독 표지\n(사진 출처: https://seigura.com/news/55914/)2021년 3월 10일에 발매될 예정인 '성우 그랑프리' 4월호의 표지사진이 공개된 모양입니다. 성우 카야노 아이가 성우 그랑프리에서 처음으로 단독 표지를 장식한다고 하는군요. 기사에 따르면, 애니메이션 '아노하나'의 무대인 사이타마현 치치부시에서 촬영된 그라비아와 1만자 이상 분량...\n만화 '괴수색의 섬' 단행본 제 1권 발매 기념 애니메이션 PV 공개중\n(사진 출처: https://natalie.mu/comic/news/418818)만화가 '핫토리 미츠루'씨의 최신작 '괴수색의 섬' 단행본 제 1권이2021년 3월 9일에 발매될 예정이라고 하는데요. 이를 기념하여 애니메이션 PV가 유튜브에서 공개되었다고 합니다. 이 작품은 영드래곤 에이지에서 연재되고 있는 청춘물이라고 하며, 애니메이션 PV의 영상은 ...\n성우 우에사카 스미레, 솔로 아티스트 활동 8주년 기념 온라인 생방송 소식\n(사진 출처: https://moca-news.net/article/20210208/2021020808000a_/01/)성우 우에사카 스미레의 솔로 아티스트 활동 8주년을 기념하여, 웹특별 프로그램이 방송될 예정이라고 합니다. 2021년 2월 11일 오후8시부터 오피셜 유튜브 채널에서 생방송된다고 하는데요.https://www.youtube.com/wa...\n성우 우에사카 스미레의 새로운 싱글 'EASY LOVE'가 2021년 4월 21일에 발매될 예정\n(사진 및 그림 출처: https://natalie.mu/music/news/414215)성우 우에사카 스미레의 새로운 싱글 'EASY LOVE'가 2021년 4월21일에 발매될 예정이라고 합니다. 2021년 4월부터 방송될 예정인TV 애니메이션 '괴롭히지 말아요, 나가토로양'의 오프닝 테마곡이수록된 음반이라고 하는데요. 초회한정판, 통상판, 기간한정 ...\n성우 우에사카 스미레의 인스타그램에 올라온 사진\n(사진 출처: https://www.instagram.com/p/CJ26cDvD7sq/)성우 우에사카 스미레의 인스타그램에 올라온 사진입니다. 뉴타입연재 때문에 스누피 뮤지엄을 방문했을 때 찍은 사진이라고 하는데요. 뮤지엄의 분위기가 상당히 좋아 보이네요. 출처 링크에 가보시면 마지막에 동영상도 올라와 있습니다만, 일웹에서는 동영상에 나오는 아기가 귀엽...\n성우 우에사카 스미레의 만 29세 생일 기념 온라인 이벤트 개최, 여러가지 정보 발표\n(사진 출처: https://natalie.mu/music/news/409575)성우 우에사카 스미레가 2020년 12월 19일에 만 29세 생일을 맞이했다고 하는데요. 이를 축하하는 온라인 이벤트가 개최되었답니다.그 이벤트 내에서 약 2년만의 원맨 라이브가 결정되었다는 사실이발표되었다고 하는군요. (그림 출처: 위와 같음)원맨 라이브는 2021년 4월...\n일본축구협회 전격대상 안녕나의크라머 헐리우드 스니커즈 쿠드와후타 금요로드SHOW 공정드래곤즈 은수저 고깔머리의곤타 유어포르마 명탐정코난극장판 톰과제리 코믹마켓99 Re제로부터시작하는이세계생활 애니메이트 코믹마켓 HELLSING 아라카와히로무 신간만화 닛폰TV 쿠드와프터 뮤클드리미 헬싱 키무라스바루 전격문고 명탐정코난 가면라이더 동일본대지진 JFA


씽굿_씽굿콘텐츠_트렌드_“자신의 꿈을 이루고자 한국을 벗어나 세계로 나아가는 청년 셋!”\n“자신의 꿈을 이루고자 한국을 벗어나 세계로 나아가는 청년 셋!”\n작성자 배우진 에디터 2021.02.25 13:04 조회 755회 댓글 0건\n"해외취업 동서대 K-move 3기 "\n“자신의 꿈을 이루고자 한국을 벗어나\n세계로 나아가는 청년 셋!”\n해외취업 동서대 K-move 3기\n코로나로 인해 취업시장이 많이 위축된 지금 해외 취업을 준비하는 3명의 청년들이 있습니다. ‘물류업종사자’, ‘영업관리직’, ‘마케터’가 되기 위해 준비하고 있는 세 명의 대학생들을 만났습니다.\n▷ 물류업 및 포워더에 지원하는 염우진 학생\nQ. 베트남에서 물류업에 취업하려는 이유가 무엇인가요?\n베트남은 제조업이 굉장히 발달해 있습니다. 쉽게 말해서 제품생산의 중심지이기 때문에 그 제품을 옮기기 위한 운송업과 물류업이 함께 자연스럽게 발전해 있는 상황입니다.\n그래서 무역 물류에 뜻이 있는 저와 같은 취업준비생들에게는 기회의 땅이라고 생각하였습니다.\nQ. 베트남에서의 무역 물류에 지원하기 위해 따로 준비하신 게 있나요?\n무역물류업에서는 영어가 굉장히 중요합니다. 따라서 회사에서는 토익 점수를 서류전형에서 보고 있습니다. 토익점수 800점 이상을 회사에서 선호하고 있습니다. 그래서 저는 해외 어학연수를 다녀온 후 토익을 최우선으로 공부해왔습니다. 또한, 포워딩 업체라면 이메일을 수십 통 보내는 날도 있고 하루에 전화를 수십 번 받아야 하는 업무도 있습니다.\n즉, 회사에서는 고객들의 만족도를 중시하기 때문에 민원관리를 하는 아르바이트 활동을 통해서 경험을 쌓았습니다. 물론 면접에서는 근거가 뒷받침되는 설명을 할 수 있어야겠지요.\n▷ 영업 관리에 지원하는 도성재 학생\nQ. 베트남에서 영업 관리직무에 취업하려는 이유는?\n저는 사무실에서 일하는 사무직보다 사람들과 직접 소통하는 것을 좋아합니다. 그러므로 활동적인 저의 성향과 맞는 영업 관리직무에 지원하게 되었습니다. 우연히 한 업체에서 매니저 일을 할 수 있었고 영업 관리를 통한 수익률 증가를 경험해본 적이 있습니다.\n거기서 영업 관리의 일이 적성에 맞는다는 생각을 하게 되어서 영업직군을 선택하였으며 기존에 해외 취업이라는 꿈도 가지고 있었기에 베트남에서의 취업을 생각하게 되었습니다.\nQ. 베트남에서 영업 관리 일을 하는 데 특별히 필요한 역량이나 소양이 있나요?\n기본적으로 베트남에서 영업 관리를 하게 되면 영어 실력은 기본으로 갖추고 있어야 하며 베트남어도 어느 정도는 할 줄 알아야지 업무에 있어서 차질이 발생하지 않습니다.\n또한, 아무래도 영업관리직은 영업직과 더불어 현장에 나가서 보내는 시간이 많은 직무인 만큼 체력 소모가 따르는 직무입니다. 그러므로 기본적인 체력 또한 중요하다고 생각합니다.\n또한, 팀워크를 나타낼 수 있는 아르바이트나 매장관리 일을 해본 경험이 있다면 면접 시 강점으로 작용할 수 있습니다.\n▲K-move 3기 동서대 단체 사진\n▷ 마케터에 지원하는 강영걸 학생\nQ. 베트남에서 취업하는 이유가 있나요?\n국내에서는 마케팅과 광고업 종사자의 정년퇴임이 짧아지고 있으며 특별한 기술이 필요한 것이 아니기에 별다른 노력없이도 할 수 있는 사람이 너무 많다고 생각했습니다. 따라서 마케터의 인적자원이 적을 것이라 예상하고 베트남으로 건너오게 되었습니다.\nQ. 베트남에서 마케터 일을 하는데 준비해야 할 역량과 소양은 무엇인가요?\n베트남에서는 마케터의 일이 굉장히 광범위합니다. 회사의 제품이 몸을 담고 있는 시장의 현황과 상태에 대해 지속해서 파악해야 하며 그 상황에 맞추어 광고와 홍보의 기획방안을 달리 판단할 줄 알아야 합니다.\n또한, 브랜드나 제품에 대해 소비자가 어떻게 생각하고 있는지 파악할 수 있어야 하므로 문제원인을 파악할 수 있는 데이터 분석력 또한 필요하다고 할 수 있습니다.\n청년들의 글로벌 도전은 계속됩니다. 여러분들도 어려운 시기에 굴하지 않는 도전정신으로 해외 취업에 도전해보는 것은 어떨까요?\n공지 [캠퍼스온] MZ세대는 ‘N차 신상’으로 재테크한다! 이채린 기자 2021.03.31 205\n공지 [칼럼] 대2병에 걸린 우리, 잘 극복하고 계신가요? 김보명 기자 2021.03.31 329\n공지 [글로벌] 글로벌 기업 경영전략 알아야 글로벌 마케팅 아이디어 나온다 서진주 기자 2021.03.31 404\n389 [기타] 취업 준비, 당신에게 필요한 마인드 컨트롤 박유림 에디터 2021.02.25 1390\n388 [칼럼] 이젠 콘텐츠도 배송된다! 선유진 에디터 2021.02.25 705\n열람중 [인터뷰] “자신의 꿈을 이루고자 한국을 벗어나 세계로 나아가는 청년 셋!” 배우진 에디터 2021.02.25 756\n385 [인터뷰] 학생들의, 학생들에 의한, 학생들을 위한 언론 송윤지 에디터 2021.02.25 875\n384 [글로벌] 세계적인 기업의 ‘로고’의 비밀 아시나요? 박유림 에디터 2020.12.16 1750\n381 [캠퍼스온] ‘사회적 거리두기’ 속 대학가 동아리들 살아남기 전략 송윤지 에디터 2020.12.16 2861\n379 [인터뷰] 학교 폭력 예방을 게임으로 풀어내는 비즈니스 모델을 만들다! 손한나 에디터 2020.12.16 2112