Zsh 대. 배쉬 인 macOS Catherine : Best How-To\n출시와 함께 macOS 카탈리나, 많은 참신함과 기능 외에도 Apple 소개 Zsh (Z 쉘) 제자리에 강타 (Bourne-again shell). Bash 스크립트 및 대화식 명령 행에 익숙한 사용자 단말기그들은이 변화를 빨리 알아 차렸다. 터미널에서는이를 위해 명령 행을 실행하는 것이 좋습니다. 배쉬에서 Zsh 로의 전환.\nOS X 16 Jaguar 이후 10.2부터 사용 된 Bash는 주요 개발자 셸로 사용되었습니다. 스크립트와 명령 줄 시스템의 기초에 macOS.\nBash에서 Zsh로 전환 한 이유\n간단히 말해서, 그것은 Bash 사용을위한 배포 라이센스 (GNU).\nBash는 개발 과정에서 5.0 버전에 도달했습니다. 최종 버전은 1 월 2019 초에 출시되었습니다. 그러나 Apple 까지 사용 MacOS Mojave (2018 년 가을 출시)는 오래된 버전입니다. 선호했다 배쉬 노팅2007의 버전입니다. 최신 버전의 Bash가 라이센스에 따라 릴리스되었습니다 GNU 일반 공중 사용 허가서 수정 됨 (GPLv3) (일부 필요) 제한 및 조항 소프트웨어 제공 업체\n배쉬 대 zsh을\n사용자에게는 Bash에서 Zsh로 전환하는 것이 기쁨입니다. 특히 터미널을 자주 사용하는 사람들에게. Zsh (Z 쉘)는 Bash와 동일한 언어를 기반으로하지만 흥미로운 기능을 제공합니다. 직관적 인 명령 줄, 플러그인ATV 및 테마 그래픽.\nBash 명령 외에도 Zsh에는 다른 많은 특정 명령이 있으며 사용자가 일부 작업을 수행하도록 구성 할 수 있습니다. 이름입니다.\n-명령 줄 자동 완성 (자동 완성)\n-직관적 인 경로 확장. “/u/lo/b <TAB>” "/ usr / local / bin"으로 이동\n- 지원하다 오 - 내 - zsh을 확장 된 기능\n- 테마 지원 터미널에서\n-다른 많은 것들이 제시됨 여기에.\n아 - 내 - zsh을 Zsh에 가장 많이 사용되는 프레임 워크로 플러그인ATV 및 테마 포함되어 있습니다. 설치, 구성 및 사용자 정의가 쉽습니다.\nZsh 용 Oh-My-Zsh를 설치하는 방법 macOS\n터미널에서 명령 행을 실행하십시오.\noh-my-zsh를 설치하면 관대 한 라이브러리가 있습니다 플러그인 테마라면. 또한 기본 설정에 따라 많은 구성 및 사용자 정의 옵션이 있습니다. 모든 세부 사항 여기에서 찾아.\n모듈 및 유틸리티 권장 사항 : iTerm2 (터미널을 대체 할 에뮬레이터 터미널), 사제 및 테마 POWERLEVEL9K Zsh (Oh-My-Zsh)를 위해.\n우리가 변화하는 방법 default 껍질을 벗기다 macOS 카탈리나\n당신이 만족하지 않으면 Zsh, 언제든지 Bash로 돌아갈 수 있습니다. macOS 캐서린. 그러나 2007 년에 출시 된 Bash의 초보 버전입니다.\n터미널에서 명령 행을 실행하여 Bash로 돌아가십시오.\nBash 및 Zsh 외에도 다른 포탄을 활성화 할 수 있습니다. macOS 카탈리나.\n터미널 명령에서 실행 cat /etc/shells 포함 된 포탄을 볼 수 있습니다. macOS 카탈리나.\n카테고리 iHowTo, iHowTo- macOS, 리눅스, Mac OS X, 주의 사항, 주목할만한 태그 강타, macOS, macOS 카탈리나, MacOS 껍질, MacOS 셸 명령, Zsh, Zsh 플러그인\n최고의 튜토리얼 > iHowTo > iHowTo- macOS > Zsh 대. 배쉬 인 macOS 카탈리나


검찰 이미 목 내놨다, 압박하면 더 팔 것"···조국 수사의 역설[출처: 우리카지노] "검찰 이미 목 내놨다, 압박하면 더 팔 것"···조국 수사의 역설 - 우리카지노ㅣ카지노사이트 | 우리카지노계열\n검찰의 조국(54) 법무부 장관 일가에 대한 수사를 놓고 검찰 특수부 출신 변호사가 전한 말이다. 이 변호사는 “검찰 입장에서 물러서기가 어려운 상황”이라며 “압박을 받을수록 혐의를 찾으려 파고드는 게 검찰 특수부의 속성”이라고 말했다. 검찰에 대한 최근 여권의 강도 높은 비판과 주최 측 추산 80~200만명이 참석한 검찰 개혁 촛불 집회(경찰 별도 추산하지 않음)가 오히려 검찰의 강도 높은 수사를 초래하는 역설적 상황이 벌어졌다는 것이다. 법조계에선 주중 소환될 것으로 보이는 정경심(57) 동양대 교수에 대한 검찰의 구속영장 청구 여부가 그 첫번째 분수령이 될 것이라 보고있다.\n법조계에선 검찰이 정 교수에 대한 소환 조사 뒤 구속영장을 청구할 가능성을 높게 보고있다. 부장검사 출신 변호사는 “입시 부정은 다른 탈락자의 인생을 바꾼 중범죄로 구속 수사가 원칙”이라고 말했다. 지난 5월 서울중앙지검은 제자들이 작성한 논문으로 딸을 서울대 치의학전문대학원에 입학시킨 의혹을 받는 성균관대 이모 교수를 업무방해죄로 구속기소했다. 국정농단 수사 당시엔 정유라 학사비리에 연루된 최경희 전 이화여대 총장과 남궁곤 전 입학처장, 정유라에게 학점 특혜를 준 이인성 전 이화여대 교수가 모두 구속기소됐다.\n최순실 씨 딸 정유라 씨 이화여대 입시 학사비리’ 사건 관계자들이 재판을 받으러 법정에 출석하던 모습들. 왼쪽부터 최순실 씨, 이화여대 최경희 전 총장, 김경숙 전 신산업융합대학장, 남궁곤 전 입학처장. [뉴스1]\n현재 조국 수사팀엔 당시 정유라 입시비리를 수사했던 고형곤 부장검사와 성대 교수를 구속시킨 원신혜 검사가 정 교수의 입시 부정 혐의를 수사 중이다. 유시민 노무현재단 이사장 등 여권에선 검찰의 영장 청구를 기정사실화하며 “정 교수에 대한 검찰의 영장이 기각됐을 시 검찰이 책임을 져야한다”며 비판적인 목소리를 내고 있다. 검찰 입장에선 실제 영장을 청구한 뒤 기각됐을 시 상당한 부담이 될 수 있는 부분이다.\n검사 출신 변호사는 “검찰 입장에선 정 교수에 대한 영장 청구 없이 현 상황을 돌파할 수가 없다. 영장 기각 가능성이 있더라도 원칙을 유지하고 강하게 갈 것”이라 전망했다. “영장을 청구하지 않으면 않는대로 또 여권에서 비판할 것”이란 말도 덧붙였다.\n사람사는세상 노무현재단 유시민 이사장이 28일 오후 경남 창원시 경남도교통문화연수원에서 ‘언론의 역할’을 주제로 강연하고 있다. [연합뉴스]\n영장전담판사 근무 경험이 있는 부장판사 출신 변호사는 “정 교수가 현직 장관의 부인으로 다른 참고인에게 영향력을 행사할 위치에 있는 점과 증거 인멸을 시도한 정황은 정 교수에게 불리한 요소고 검찰이 이미 다수의 증거를 확보한 점은 검찰에 불리한 요소”라고 말했다.\n“조국 수사, 전선과 피아만 남은 상태”\n일각에선 정 교수에 대한 영장 발부와 상관없이 검찰이 조 장관에 대한 소환 조사 뒤 기소까지 할 가능성이 높다는 전망도 나온다. 조 장관 관련 수사의 참고인 변호를 맡았던 한 변호사는 “이젠 조국 수사에는 찬반을 둘러싼 전선(戰線)과 피아(彼我)만 남은 상태 같다”며 “조국과 윤석열(검찰) 중 한쪽은 수사 결과에 책임을 져야 정리가 되는 상황이 됐다”고 말했다. 박태인 기자 https://www.hogame99.com\n[출처: 중앙일보] “검찰 이미 목 내놨다, 압박하면 더 팔 것”···조국 수사의 역설


중국 Chemcial Product 25646 77 9 제조업체 및 공급 업체 및 공장\nChemcial Product 25646 77 9 - 중국 제조사, 공장, 공급 업체\n(에 대한 총 24 제품 Chemcial Product 25646 77 9)\nDexamethasone 아세테이트 / CAS 1177-87-3 / 부 신피질 호르몬\nDexamethasone 아세테이트 / CAS 1177-87-3 / 부 신피질 호르몬 제품\n고품질 지베렐린 산 CAS : 77-06-5\nPhenylpiracetam / Carphedon CAS 77472-70-9의 소개 : Phenylpiracetam은 nootropic * 효과가있는 Phenylpiracetam 제품입니다. 실험적 연구는 기억력과 학습 능력을 향상시키는 데 효과적이라는 것이 입증되었습니다. 이 약은 진정 효과가있어 자율 신경계의 활동에 영향을 미치지 않습니다. 페닐 피라 세탐은 피라 세탐에서 유래 된 이방성 약물이며, 더 강력합니다 (즉, 더 적은 용량이 사용됨). 그것은 nootropics의 racetam 가족에 속합니다. Phenylpiraceta는 Piracetam을 기반으로...\n높은 품질의 CAS 77-95-2 퀴 니 산 산 가루\n높은 품질의 CAS 77-95-2 퀴 니 산 산 가루 Quinine 나무 껍질은 쓴맛, 수렴성, 발열 성, febrifugre, oxytoxic 및 anodyne, 소화, 해열제, cardiotonic, 소염제 및 강장제입니다. Cinchona Officinalis는 malerial 및 간헐적 인 발열, 요통, 박테리아 감염, 인민 항문병, 소화 불량, 만성 이질, 피부병, 기침, 기관지염 및 심장 약화에 유용합니다. 페루 껍질 분말 (quinine bark)은 수렴성으로 인해 치약에 자주 사용됩니다. 달팽이에있는 Cinchona officinalis는 유용한...\n고품질 Doramectin CAS 번호 117704-25-3\n도라 멕틴 CAS 117704-25-3 Doramectin (Dectomax)은 소의 회충 , 폐 웜 , 눈꺼풀 , 땅벌레 , 가축 빠는 진드기 등의 기생충 치료를 위해 식품 의약청 (FDA)에서 승인 한 동물 용\n무료 샘플 탄산 바륨 cas 513-77-9\n무료 샘플 탄산 바륨 cas 513-77-9 상품 설명\nChemcial Product 25646 77 9


Bath Hotel and Spring House - 찰스타운 - Bath Hotel and Spring House의 리뷰 - 트립어드바이저\nBath Hotel and Spring House 근처 음식점\nBath Hotel and Spring House 근처 오락거리\nBath Hotel and Spring House, 찰스타운\n2위(12곳의 찰스타운 소재 관광지 중)\n랜드마크, 자연 / 공원, 온천 & 간헐천, 역사적인 장소 더 보기\n불행하게도 사람들이 너무 많은 사람들이 한 스프링 하우스 에서 우리가 있는 편안한 느낌. 일반 지역 은 대폭 업그레이드 한, 하지만 좀 더 제한될 수 정말 포기 한 이 곳은 특히 전체 업그레이드 요구 사항은. 또한 적절한 간판은 좋은 것이 다.\n욕실도 핫 스프링스 호텔의 첫번째 섬 투어. 저는 개인적으로, 너무 덥 었습니다. 모든 것을 처리할 수 있는 내 아암기구로. 각 그룹의 다른 봄에 가서 마음에 들어요. 제가 아는 유명한 이 곳은 지역 주민들도. 나는 더 이상 들을 탐험 즐겼다. 일부 호텔의 꼭대기 에서 전망이 좋은...섬. 좋은 사진을 받을 수 있었어요. 그들은 희망을 열어 일부 용량 구축 및 복구할 수 있습니다.더 보기\n한 7월, 2017\n한 영역 의 장점을 모두 i. 남편과 욕조. 저는 발목이 조금 아픈 것이 도움이 되는 집에서 실행중인 작업을 수행할 수 있습니다. 이 무료 이벤트. 추천합니다.\n좋은 장소를 방문할 때, 우리가 있는 동안 두 번 방문 한 네비스 실제로 갔다. 뭘 기대하지 않은 사람은 작지만 많은 사람들이 방문한 관광객들, 또한 낮과 밤의 열기, 불릴 필요 karong 여행 무료 입장 은, 아주 뜨거운 물은 매우 멋진 있지만 한 번에 알려주어서 남편은 저...뿐이라 마음에 들었지만 그는 내 다리 위 로, 및 갈 시도 할 가치가 있는 좋은 경험이 될더 보기\n사랑스러운 설정과 나무가 우거진 지역이 내려다 보이는 호텔. 개미들이 을 조심하세요. 욕실은 아주 뜨거운 물이 아니라 치료 자의 것들. 매우 작은 약간 작은 쓰레기 정보. 또한 발견 은 마우스. 이 좀 벌거벗 음 에 있다. 아이들이 있다면 점에 유의하십시오.\n의 첫번째 섬 투어 였습니다. 나는 자연 온천 을 하기 전에, 에, 아, 오래된 건물은 진정한 스타 쇼. 스프링 지역 문화의 중요한 부분, 그리고 나는 정확히 쉬, 주 하기에 아주 작은 곳이지만 이미 관광객들이 하고, 그래서. 저는 합격 했다. 핫 스프링스에 있는 경우 사용하지 않은...자연적인 화산 이라고도, 볼 수 있어야 합니다. 오래된, 사랑스러운 빈 호텔은 버텨 고객들을 보유하고 있습니다. 사람들이 하는 것에 복구할 수 있습니다. 위에 사진 건물과 멋진 전망이 다. 이 등록 정보는 실행을 빼앗긴 양에 기분이 좋았다.더 보기\n여기에서 호출 의 일부 섬 투어. 물이 너무 뜨거워서! 다음 방문 할 몸이, 꼭\n모든 여행객들이 반드시\n온천 욕조 에 방문하기에 훌륭한 곳. 1 단계 가 지나면 이 곳은 천국 압력 완화, 근육 과 팔 다리 붓기 도 재배에 물린 사람들. 이는 70 여 물은 100 도 자연의 광물 들을 봄.\n온천 - 고급스러움을 기대하지 않습니다\n모든 사람들이 이야기합니다, 목욕탕이 가능하지만 - 목욕을 - 풀장이 있는 작은 위로 다. 이 호텔은 오랫동안 않은 호텔은 수리가 필요한 것 (건물은 현재 사용하지 않음) 및 중요한 온천은 물 런오프 옆에 캐널에. 뜨거운 물은 자연 - 96 f 가 도착했을 때 - 작은 오두막도 있고...수건, 다음 이다. 기대하지 않는 것 보다 더 많은 이미지에서 본 목록, 해당 it. 확실히 경우 핫 스프링스 팬, 흡수 즐길 수 있습니다.더 보기\n좋은 생각이 이상한 느낌이 올 수 있을 기어 타운, 아주 뜨거운 물은 조심하세요 간판이 15분에 숙박하지 않는 걸 얼마나 나올 5 최대 외부 온도 가는 느낌을 잊지 않을 수 있고, 기분 좋은 생각\n8곳의 주변 호텔 모두 보기60곳의 주변 음식점 모두 보기66곳의 주변 관광명소 모두 보기\nBath Hotel and Spring House 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.


히비스커스 추출물이 비만 해결에 도움이 될까요?\n2016년 5월 9일 • 조회수 3950회\n음식이 기분에 영향을 줄 수 있을까요?\n히비스커스 추출물(HSE)은 대사 조절 및 간 보호 가능성을 가진 것으로 알려져 있습니다.\n연구에 따르면, 히비스커스 추출물을 섭취한 비만인 사람들의 체중, 체질량지수(BMI), 체지방, 그리고 허리/엉덩이 비율이 줄어들었습니다.\n히비스커스 추출물은 또한 혈청유리지방산정량(FFA)을 저하시켰으며, 비만 및 관리되지 않은 당뇨병과 관련된 높은 수치들을 낮췄습니다.\n히비스커스 추출물 섭취는 또한, 연구자들이 결론을 내린 것처럼 “그 것이 함유하고 있는 폴리페놀(다가페놀)에 의해” 간 지방증(지방간)을 개선해 주기도 합니다.\n히비스커스 추출물은 또한 혈압, 혈액 지질, 대사 증후군 및 그 밖의 증상에 도움을 주는 건강에 있어 인상적인 가능성을 가지고 있습니다.\n미국에서 히비스커스는 그 아름다운 꽃이 가장 널리 알려져 있으나, 이 식물은 실은 고대로부터그 가치를 인정받아 온 독특한 건강상의 이점을 제공합니다.\n예전에 필자는 히비스커스를 많이 애용했지만, 이젠 그것을 훨씬 먹기 쉬운 채소 및 열매(berries)들로 대체하였습니다. 하지만, 아직도 히비스커스 차를 즐기며 주기적으로 훨씬 더 편하게 추출물로 섭취합니다.\n히비스커스의 꽃잎이 떨어질 때, 짙은 빨간 색의 꽃받침(컵 모양 구조)이 꽃봉오리같이 생긴 꼬투리로 자랍니다. 이 빨간 꽃받침이 히비스커스 추출물과 선홍색(그리고, 맛있는) 히비스커스 차(종종 “신 차”로 불림)를 만드는 데 이용됩니다.\n고대 이집트의 파라오들은 정상적인 체온을 유지하면서 시원한 상태를 지속시키기 위하여 히비스커스 차를 마셨던 것으로 생각됩니다. 이란에서 히비스커스 차는 일시적인 불안 및 수면 장애를 치유하는 데 사용됩니다.\n히비커스 차의 다른 전통적인 용도는 심장 건강(혈압 포함) 및 호흡기 건강을 돕는 것입니다. 보다 최근에, 연구자들이 히비스커스 차가 건강한 체중 및 그 밖의 문제에 도움이 될 수 있다는 제안을 하면서, 히비스커스 차의 (신진) 대사에 있어서의 이점을 주목하고 있습니다.\n히비스커스 추출물은 미국에서 비교적 알려져 있지 않은 편이지만, 여러 연구들이 지속적으로 그 건강상의 잠재성 및 잠재적인 다가 페놀 함량 잠재성을 증명하고 있습니다.\n히비스커스 추출물은 비만, 복부 지방, 지방간을 개선시킵니다.\n히비스커스 추출물(HSE)은 대사 조절 및 간 보호 가능성을 가진 것으로 알려져 있습니다. 2014년 2월에 발표된 연구 논문에 따르면, 12주 동안 히비스커스 추출물을 섭취한 18-65세의 비만을 가진 사람들에게서 흥미로운 사실이 알 수 있습니다.\n그들의 체중, 체질량지수(BMI), 체지방, 그리고 허리/엉덩이 비율이 줄어들었습니다. 또한, 히비스커스 추출물은 혈청유리지방산정량(FFA)을 저하시켰으며, 비만 및 관리되지 않은 당뇨병과 관련된 수준들을 높였습니다.\n그리고, 히비스커스 추출물 섭취는 또한, 연구자들이 결론을 내린 것처럼 “그것이 함유하고 있는 폴리페놀(다가페놀)이 주로 기인하여”간 지방증(지방간)을 개선하기도 합니다. 연구자은 다음과 같이 언급했습니다.\n“HSE는 비만 및 비알콜성 지방간을 예방하는 데 있어 도움을 줍니다.”\n히비스커스의 항비만 효과는 최근의 연구 결과에 의해 확인되었으며2007년에 수행된 연구에서는 유사하게 히비스커스 추출물이 비만 쥐에서 체중 증가를 현저히 감소히켰습니다.\n히비스커스 추출물의 다섯 가지 추가적인 이점\n폴리페놀(다가페놀 이하 다가페놀)은 질병 예방 기능, 항산화제, 그리고 항노화 속성을 가지고 있는 것으로 알려진 식물 합성물로, 히비스커스 추출물은 그 잠재적인 원천 중 하나입니다. 히비스커스 추출물은 “천연 의학에서 일반적이고 효과적으로” 고혈압, 당뇨병, 그리고 간 질환 치료에 이용되어 왔다는 것이 연구에 의해 증명되었습니다. 거슬러 올라가자면, 히비스커스 추출물의 건강상의 이점을 보여주고 있는 수많은 인상적인 연구들이 있으며 아래와 같은 것들이 포함됩니다.\n잠재적인 항암 효과: 연구에 따르면, 다가페놀이 풍부한 히비스커스 추출물이 인간의 위암 세포에서 세포의 죽음을 유도했으며 히비스커스 추출물은 또한 인간 백혈병 세포의 세포 죽음을 유도했다고 보고되어지고 있습니다.\n항산화제로서의 이점: 히비스커스 추출물의 섭취가 체계적인 항산화 잠재성을 강화하고 연구 참가자들의 산화 피로를 감소시켰다는 연구 결과가 있습니다. 해당 연구는 또한 섭취된 HSE 다가페놀의 “고 생체 변환”을 발견했으며, 이는 그 합성물이 고 생체화 가능 형태임을 보여줍니다.\n신장 결석 및 간 보호: 한 연구는 히비스커스 추출물이 요로 결석 예방 효과가 있으며, 이는 신장 결석의 형성을 감소시킬 수 있다는 것을 의미합니다. 또한, 간을 생선에서 화학적으로 유발된 손상으로부터 보호해주는 것이 증명되었습니다.\n당뇨병: 히비스커스 추출물은 당뇨병이 있는 사람들에게 있어 혈압 및 혈액 지질을 개선시킬 가능성이 있다는 것이 증명되었습니다.\n대사 증후군: 단 한 달 동안 매일 히비스커스를 투여함으로써 포도당, 콜레스테롤, 그리고 트리글리세리드 수준을 개선해 주고, 대사 증후군이 있는 사람들에게 있어 인슐린 저항성도 개선해 주는 것이 발견됨으로써, 히비스커스 추출물이 대사 증후군을 예방하고 치료할 수 있다는 가능성도 증명이 되었습니다.\n히비스커스 차는 홍차보다 더욱 이로울 수 있습니다.\n그 수요가 계속해서 증가하고 있는 차에 관한 연구들은 그 차가 함유하고 있는 다가페놀에 주목하고 있습니다. 그러나, 녹차와 홍차에 주류 건강 연구가 집중되어 있습니다. 엄밀히 말하면 모든 유형의 차는 다가페놀의 특별한 혼합에 의해 독자적인 특성을 가지고 있으며, 히비스커스 차가 이 분야에서 홍차를 능가할 수 있다는 몇 가지 증거가 있습니다.\n예를 들어, 한 연구에서 당뇨병을 가진 사람들이 히비스커스 차, 또는 홍차를 한 달 동안 매일 2잔씩 마셨습니다. 히비스커스 차를 마신 그룹은 혈액 지질이 현저히 개선되었지만, 홍차를 마신 사람들은 그렇지 않았습니다.\n유사한 연구에서, 히비스커스 차를 마신 중간 고혈압이 있는 당뇨병 환자들은 혈압 레벨이 낮아졌지만, 홍차를 마신 그룹은 실제로 증가하였습니다. 차를 즐겨마시는 분이라면, 히비스커스 차(추가적으로) 등 홍차와 달리 카페인이 없는 차(되도록 유기농 차)와 같은 다른 유형의 차를 마셔보는 것도 좋은 시도가 될 것입니다. 혈압과 콜레스테롤 공급에 더해, 히비스커스 차의 다가페놀은 다음과 같은 기능을 할 수 있습니다.\n체중 조절 도전에 도움이 됨\n기억력 및 집중력에 도움이 됨\n심장을 건강하게 함\n면역 체계에 도움이 됨\n항산화제 망 내에서 비타민 C의 효율을 높임.\n현재 체중 조절 중이시라면, 필자의 비만의 해결을 돕는 가이드라인을 읽어보실 것을 강력하게 권장합니다. 그러나, 대부분의 사람들이 효과를 볼 수 있는 간단한 변화는 과당 음료를 순수한 물로 대체하는 것이며, 경우에 따라서는 히비스커스 추출물 차와 같은 항비만 옵션을 사용하실 수 있습니다.


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[정치]남북정상회담 D-7...핫라인 개설·시험 통화 | YTN\n남북정상회담 D-7...핫라인 개설·시험 통화\nPosted : 2018-04-20 15:02\n■ 조성렬 / 남북정상회담 전문가 자문단, 왕선택 / 통일외교 전문기자\n아마도 다음 주 이 시간쯤이면 그러니까 오후 3시 1분인데요. 전 세계의 눈과 귀는 아마도 한반도에 집중되어 있을 텐데요. 남북 정상회담, 정확하게 일주일 앞으로 다가왔습니다. 어떻게 준비가 되고 있는지 그리고 어떤 점에 우리가 주목을 해야 할지 종합적인 점검을 한번 해보도록 하겠습니다.\n이번 남북 정상회담의 전문가 자문단으로 활동하고 있는 분입니다. 조성렬 국가안보전략연구소의수석연구위원님 모셨고요. 왕선택 YTN 통일외교 전문기자 함께 나와 있습니다. 어서들 오십시오.\n조성렬 위원님, 제가 이제 소개해 드릴 때 남북 정상회담 자문단으로 활동하고 있고요. 왕선택 기자 같은 경우에는 이번에 현장 취재를 직접 할 거 아닙니까.\n이미 하고 계시고. 느낌이 남다르실 것 같은데 우선 왕 기자한테 어떤 정상회담을 맞는 느낌.\n한마디만 하라면 감격스럽고 굉장히 벅차고 기대가 많이 됩니다. 사실은 저는 2002년부터 통일외교 기자를 하고 있고 1996년 1월에 김대중 대통령 담당 기자를 하면서 남북 관계에 대한 관심을 갖고 지금까지 오고 있는데 좋은 날, 나쁜 날 있었는데 2008년 이후, 2009년이후에는 그야말로 좀 악화일로에 있다가 이번에는 그야말로 남북관계 개선, 평화체제 구축 이런 것들이 가능하겠다라고 하는 그런 생각이 좀 듭니다.\n그래서 이번에 만큼은 좀 잘 돼서 한반도의 안보 지형이 근본적으로 바꿔서 평화적인 환경 속에서 우리도 살아보자 이런 생각이 좀 들어서 굉장히 감격스럽고 가슴이 벅찬 그런 것 같습니다.\n그러네요. 목소리와 표정에 물 만난 기자 장날을 기다리는 표정 같은 느낌이 있어요.\n저는 사실 11년 전 2차 남북정상회담 당시에 48시간 동안 TV 방송에서 해설을 했었습니다. 그래서 굉장히 성과를 기대했었고 당시에도 당시 노무현 대통령이 주재하는 회의에 사전회의에서 여러 가지 정책적 제안과 토론을 한 바가 있습니다. 그런데 아쉽게도 그때는 아무런 성과가 없이 바로 정부가 바뀌는 바람에 아쉽게 끝났습니다.\n이번의 경우는 가장 큰 특징은 무엇보다도 좀 충분한 시간이 있다고 생각을 합니다. 지금 문재인 대통령 임기 1년 차에 남북 정상회담이 이루어지고 있기 때문에 이번에 합의된 부분은 이행하는 데 충분한 시간이 있다고 생각을 하고요.\n또 하나는 2007년도 같은 경우는 남북 정상회담이 이루어졌지만 북미 간에는 고위급 접촉이 없었습니다. 그런데 이번에는 남북 정상회담 그리고 북미 정상회담이 연쇄적으로 이루어지기 때문에 어느 때보다도 성과가 기대되는 회담이라고 생각합니다.\n두 분이 소감을 하셨는데 저도 개인적으로 2007년에 남북 정상회담을 현장에는 평양에는 가지 못했고 이곳 서울 프레스센터에서 취재를 했던 기억이 있는데요.\n이번에는 그때는 정상회담은 잘됐는데 나중에 그 이후까지 이어지지 못했는데 이번에는 잘돼서 결론은 이어져야 되는 건데요. 그렇게 됐으면 좋겠다는 생각이고. 우선 오늘 핫라인이 설치가 된다는 건데요. 이게 어디에 어떻게 설치되는 거예요?\n청와대 이런 모든 문제는 청와대에서 발표하는 것으로 공식적으로 일원화되어 있는데청와대 발표에 따르면 오늘 중에 청와대와 국무위원회 간에...\n북한 국무위원회 간에 설치가 된다. 그런데 이제 청와대에 어딘지 1층인지 2층인지 이 건물인지 저 건물인지 이건 모릅니다. 그건 북한도 마찬가지입니다. 국무위원회인데 국무위원회의 어떤 건물인지 어느 방향인지 이거는 모르고 청와대와 국무위원회에 설치가 된다, 이렇게 되어 있습니다.\n핫라인이 10년 만에 다시 연결되는 거죠? 예전에도 있었어요?\n있었습니다. 2000년에 남북 정상회담에서 핫라인이 설치가 됐고 그런데 이게 2008년에 단절이 됐습니다. 2008년에 단절됐고 이제 그것이 10년 만에 다시 복구가 되는 것이죠.\n이 설치가 되면 이게 이전의 핫라인, 전하고 어떻게 다른 거예요?\n과거에는 지금 정상 간 핫라인이 아니었고요. 우리 정보기관이 국정원하고 아마도 북측에서는 통일전선부 간의 연락채널이었습니다. 그래서 이게 정상이 바로 통화할 수 있는 게 아니라 우리 측이 북측에 통보하면 그쪽에서 대기해서 전화를 받고 그리고 또 마찬가지로 북측이 통보가 오면 우리가 전화받고 해서 간접적인 의사소통 방식이었습니다. 그래서 긴급하게 긴급사태가 나거나 현안이 발생할 때 대응하기 어려운 점이 있었습니다.\n우리가 집에도 전화를 설치하면 테스트 통화하잖아요. 이게 테스트 통화를 해야 되잖아요. 테스트 통화는 당연히 실무자들끼리 할 거고 지난번에 얘기한 거 보니까 설치가 되면 정상 간에 통화를 먼저 하겠다는 얘기를 했어요. 그거 언제쯤 할까요?\n맞습니다. 정상회담이 27일이기 때문에26일 이전에 할 테고 아무래도 월요일이 23일이니까 23일 이후에 할 텐데 다음 주 일정을 보면 24일, 25일, 26일 이 사흘 사이에 리허설, 예행연습을 양쪽에서 하게 되어 있습니다, 판문점에서. 그 일정과 약간 맞물리지 않을까 생각이 되는데 대체적으로 북한의 예행연습까지 끝나는 걸 본다면 아마 25일, 26일 이 날이 유력하지 않을까 예상해보지만 현재로써는 날짜가 나오지는 않아서 23일, 월, 화, 수 그중에 하루가 되지 않을까 예상을 해 볼 수가 있겠습니다.\n보통 정상 간에 통화는 미리 예고하는 경우도 있고 그렇지 않고 통화가 끝난 다음에 청와대에서 공개하고 그렇지 않습니까? 이번에는 미리 예고를 할까요 아니면 전화가 끝난 다음에 공개를 할까요?\n그거 아주 재미있는 질문인데 이번의 경우는 상당히 중요한 이벤트이고 어쩌면 사전에 기자들에게 엠바고라는 형식을 통해서 알려줄 수가 있을 것 같습니다. 그래서 통화를 하고 통화가 끝난 다음에 정리가 돼서 기자들에게 알려주고 그것이 공식적으로 공개가 되는 보도가 되는 그런 수순이 되지 않을까 이렇게 예상을 해 볼 수가 있겠습니다.\n위원님, 자문단으로 활동하고 계시니까요. 정상회담 전체 일정을 보면 리허설이라는 걸 미리 하더라고요. 상당히 중요한 거기 때문일 거라는데. 혹시 우리나라뿐만 아니라 북한도 리허설을 할까요?\n현재 우리 측에서 24일하고 26일에 리허설하기로 되어 있고요. 우리가 끝나면 24, 25 정도 해서 북측이 평화의 집에 와서 리허설을 하게 되어 있습니다. 리허설은 다른 의미보다도 동선을 하는 데 얼마의 시간이 걸리고 또 전체적으로 진행하는 데 문제가 없는지 여러 가지 전반적으로 상황을 다시 재현하는 거기 때문에 사전에 그런 부분들은 정상회담이 한치도 오차 없게 실시하도록 그런 준비 작업이라고 볼 수 있습니다.\n그런 면에서는 매우 중요하고 이번에 특히 판문점에서 이루어지기 때문에 특히 생소한, 그리고 이번에 전체적으로 리모델링을 하고 있습니다. 그래서 그런 데 차질이 없는지 점검하는 이런 계기가 될 거라고 봅니다.\n정상회담이 열리는 장소가 판문점이고 정확하게는 제가 알기로는 판문점에서 남쪽 지역인 평화의 집이라고 알고 있는데요. 혹시 왕 기자는 거기에 갔다 온 적이 있나요?\n꽤 오래됐습니다. 96년 그때하고 2005년쯤 그때 좀 다녀오고. 최근에도 기회가 있기는 했는데 여러 가지로 좀 일정이 바빠서 못 가고.\n기자들이 미리 가서 현장점검도 하고 그러잖아요.\n두세 차례에 걸쳐 일부 기자들이 판문점 다녀왔습니다. 다녀와서 그 다녀온 내용을 오늘 아침 신문 내용에도 보신 분 계시겠지만 오늘 아침에 판문점 다녀온 내용들을 다들 보도하고 있습니다.\n최근에 가 보신 적은 없지만...\n네, 며칠 전에 가본 건 아닙니다.\n거기 지금 임종석 준비위원장도 얘기했지만 공사를 한다고 그랬는데.\n다 끝나기로 하는 날이 오늘이라고 합니다.\n지난 6일부터 해서 오늘이 공사 끝나는 날이고 별일 없으면 오늘 다 끝날 것으로 예상이 됩니다.\n그러면 그 공사 다 끝나면 미리 좀 언론에 공개하거나 그런 건 혹시 없나요?\n그런 것 때문에 미리 프레스투어를 좀 했던 것이고요. 다음 주부터는 현장 체제로 들어가서 아마도 청와대 출입기자 중에 일부는 사전에 다녀오는 경우도 있을 수가 있겠습니다.\n조 위원님, 지금 당일 날을 생각을 해 보면 당일날 아침부터 오전부터인가요. 생각을 좀 해 볼까요? 우리 대통령이 출발을 합니다. 출발해야 될 거 아닙니까? 북한에서는 김정은 위원장이 내려올 거고 여기서는 올라갈 거잖아요. 우리가 대략적으로 출발하는 시간을 예상할 수 있을까요?\n아무래도 경로가 있기 때문에 그런데 그때가 금요일이기 때문에 시간적인 또 교통의 문제가 생길 수도 있어서 아마 조금 먼저 도착하셔가지고 아마 대기하실 거라고 봅니다. 당일에 출발할 때 하나의 환영, 출발식을 할 거라고 보고요.\n인사말씀도 할 것이고...\n그런 걸 하고 출발부터 하시고.\n그러니까 제가 질문을 드리는 의도는 다음 주 금요일에 아침부터 몇 시쯤부터 국민 여러분 텔레비전 봐야 되는지 여쭤보는 거예요.\n아마 10시 정도 하게 되면 한 9시 좀 넘어서 출발하지 않을까 생각을 합니다. 거기에서 미리 도착하셔서 쉬셨다가 시작하지 않나 생각합니다.\n9시쯤. 물론 이게 정상들 간의 이동경로이기 때문에보안사항이라 공개가 혹시 전날이나 당일날에도 공개될지 모르지만 공개가 안 될 수도 있어요.\n지금 제가 말씀드리는 것은 추정하는 것이지 정확한 것은 아닙니다.\n저는 자문단이라 혹시 들으신 것이 있는지 하고 여쭤본 겁니다.\n들은 게 없습니다.\n전혀 없습니까? 완전 추정이시네요. 또 추정 한번 해 보죠. 북한 추정하겠습니다. 김정은 위원장 어떻게 내려옵니까, 이건 정말 추정입니다.\n거리로 봤을 때 아마 김정은 위원장은 전날 개성으로 내려왔다가 개성에서 자고 아침에 내려오는 것도 방법이 되겠습니다. 물론 평양에서 일찍 떠날 수도 있겠지만 그다음 아무래도 판문점에 도착해서 공식일정을 시작하는 게 아마 10시 정도로 추정하게 된다면...\n10시가 공통되네요, 두 분이.\n아무래도 그럴 것 같습니다.\n무슨 얘기를 들으신 거 아닌가 싶은데...\n판문점에서 시작할 때 10시 이전에 한적은 없는 것 같아요.\n그렇다고 그러면 서울에서 출발 시간은 9시 정도로 예상할 수 있겠네요?\n1시간 정도 적게 걸릴 수 있고 대통령 행차를 하면 아마도 사십 몇 분 정도면 도착할 수 있을 것 같고. 9시보다 조금 일찍 출발하겠네요. 9시 그거보다 조금 일찍 출발을 해서 한 15분이나 20분 정도 도착하고 잠깐 숨 돌리고 10시부터 공식일정이 시작되는 그 정도를 기본적으로 그렇게 하지 않을까 예상을 하고 있습니다.\n제가 드린 질문을... 김정은 위원장의 이동경로, 대략.\n기본적으로 평양에서 아침 일찍 떠나거나 그 전날 개성에 왔다가 약간 늦게 출발하거나 어쨌거나 10시에 우리가 텔레비전을 생중계로 하기 때문에 아마도 9시 50분 정도부터는 전 세계의 눈이 판문점 남쪽, 북쪽 다 향해 있을 텐데 9시 50분 정도에는 김정은 위원장이 탄 차가 북측 지역에 대기 건물로 들어갔다가 한 5분에서 10분 정도 쉰 다음에 걸어오든 또는 차를 타고 오든 이동이 시작돼서 10시 정각에 군사분계선을 넘는 그런 일정을 예상할 수 있지 않을까 생각합니다.\n왕 기자 얘기는 걸어오든 차를 타고 오든이라고 했는데 지금 많은 언론들은 어찌됐든 이벤트이고 의미가 있기 때문에 걸어오지 않겠느냐, 걸어서 넘어오지 않겠느냐, 우리 측으로. 그리고 거기에 딱 중앙지점에 문재인 대통령이 나가는 거 아니냐, 이렇게 대체적으로 예상하고 있거든요. 이 장면이 연출이 된다면 어떤 의미로 저희는 그걸 쳐다봐야 될까요?\n이른바 북한의 백두혈통이라고 하는 김정은 위원장이 남측 지역을 밟는 첫 번째 행사입니다. 더군다나 이게 분단의 상징인 판문점을 통해서 오기 때문에 무엇보다도 세계에서 보면 분단의 현장을 그대로 보여주고 또 이거를 넘는다는 의미는 분단의 극복의 의지를 보여준다는 측면이 있습니다.\n그래서 저도 일반적으로 오는 방법은 도보하고 차량으로 이용하는 두 가지가 있다고 보는데 아마도 상징성으로 봤을 때 과거 2007년도에도 노무현 대통령이 가셨을 때 일단 우리가 군사분계선을 밟고 넘어가시는 이런 이벤트를 한 적이 있습니다.\n이번의 경우에도 김정은 위원장이 일단 군사분계선을 넘어오는 이런 부분인데 방법은 김정은 위원장이 와서 평화의 집까지 걸어서 한 150m를 걸어와서 판문점 평화의 집 앞에서 우리 대통령이 영접하는 방법도 있고요. 하나는 지금 얘기하신 것처럼 군사분계선까지 가서 마중하면서 반갑게 손잡고 평화의 집까지 걸어오는 방법 두 가지가 있습니다. 그런데 이제 아무래도 상징적인 의미로 본다면 아마도 후자가 더 전 세계 이목을 끌지 않을까 생각을 합니다.\n그런데 그 판문점의 건물 구조를 보면 거기 건너오는 공간이 너무 좀 좁아요. 우리 카메라 취재팀이나 사진기자 또 보좌진 이런 사람들이 그 좁은 골목에서 그런 역사적인 장면을 연출할 때 아무래도 카메라 각이 안 나올 것 같습니다, 제가 볼 때는. 그래서 그렇기 때문에 그 좁은 공간에서 역사적인 순간을 맞이하기보다는 현장에 간 실무자들은 다른 시나리오를 만들어서 참 탁 트인 공간에서 굉장히 시원한 샷을 만들어낼 것 같습니다.\n그렇다면 군사분계선 자체보다는 군사분계선에서는 우리의 준비위원장이 먼저 나가서 영접을 하고 그다음에 어느 정도 나와서 좀 트인 공간이 그다음에 바로 있거든요. 그쪽에서 혹시 악수를 하는 그런 것도 가능하지 않을까 싶고요.\n준비를 하시는 분들은 이 말을 참고할지 모르겠네요.\n저도 현장에 가봤지만 현장에 가면 비교적 좁습니다. 거기에 수십 명이 되는 사람이 같이하기는 어렵고 또 우리 취재진이 그때는 북한 취재진도 굉장히 와 있을 것이고 이쪽에서 저쪽도 봐야 되고 저쪽에서 이쪽도 봐야 되거든요. 그런데 사전에 그런 걸 조율하기도 쉽지 않을 정도로 공간이 좁아요. 아마도 그것보다는 다른 방법이 없나 연구를 많이 할 겁니다.\n지금 제가 질문하는 이 모든 걸 알고 계신 분은 있을 텐데 어느 정도 저희는 다 추정만 갖고 얘기를 하는 건데 그래서 이런 생각, 저런 생각 하게 되는데. 양 정상의부인들, 그러니까 우리는 김정숙 여사, 북한은 리설주 여사라고 표현을 하기로 했으니까요. 동행을 할지 이 부분도 아직 모르는 거죠?\n제 생각에 결정은 어느 정도 됐을 겁니다. 다만 언론에 대한 공개가 미진한 상태이고 이제 동선에 대한 구체적인 부분이 안 나와서 공개를 안 하는 것 같고 그런데 어떠한 형식으로든 참여를 할 것이다는 이미 시사가 되어 있습니다. 처음부터 하든 중간에 하든. 그래서 그런 부분에 대해서는 일단은 참석을 할 것 같다라는 곳에 무게가 가 있고 다만 처음부터 마지막까지 같이할지 이 부분은 아닐 수도 있다. 이런 것 같습니다.\n하여튼 두 분이 참석을 하면 훨씬 더 분위기는 부드럽지 않을까 하는 생각이 드는데요.\n여러 모로 그럴 것 같습니다. 특히 북한에 대해서 전 세계적인 우리도 그렇지만 악마 이미지가 있습니다. 불량배 이미지, 불량국가 이미지. 김정은 위원장 지난 6년, 7년 집권했지만 굉장히 이상한 쪽으로 보도가 많이 됐죠. 그런데 리설주라고 하는 이번에 베이징 가서 상당히 어떻게 보면 많은 관심을 받았고 그렇기 때문에 리설주 여사라는 사람과 같이 있는 김정은 위원장과 김정은 위원장 혼자 있는 사진이 또 다르거든요.\n그랬을 때 양쪽의 최고지도자 부부가 같이 4명의 사진이 보여주는 충격은 2명의 지도자가 있는 것보다 훨씬 화해와 협력이라는 또 분위기 개선이라는 측면에서는 엄청나게 다른 이미지가 나올 것 같습니다.\n이 모든 과정이 지금 남북 합의에 따르면 이제 생중계가 되는 거죠?\n이제 생중계를 할 수 있도록 허용이 되는 건데 우리는 당연히 생중계를 할 테고.\n그래서 제가 궁금한 게 우리는 될 겁니다. 북한도 생중계를 할까요?\n북한이 과거 사례를 보면 할 수도 있다는 생각이 듭니다. 왜냐하면 2000년 우리김대중 대통령이 평양에 가서 내려서 영접을 하는데 김정일 위원장이 나타났고 그래서 엄청난 환영 인파가 환영도 하고 그런 상황이 있기 때문에 그런 경험이 있으니까 북한도 이번에 미리 사전에 조율이 잘 된다면 안 할 이유가 없지 않을까, 이런 생각이 듭니다.\n만나는 과정, 형식에 대해서 저희가 좀 얘기를 해 봤는데요. 지금부터는 의제 부분을 조금 얘기를 해 보겠습니다. 우선 어제 문재인 대통령의 발언을 들어보고 의제로 넘어가도록 하겠습니다. 들어보시죠.\n[문재인 / 대통령 : 남북정상회담을 통해서 우리는 한반도 비핵화와 항구적 평화 체제 구축, 지속 가능한 남북관계 발전의 길을 여는 확고한 이정표를 만들어야 합니다. 북미 정상회담의 성공을 이끌어 내는 길잡이가 되어야 합니다. 65년 동안 끌어온 정전체제를 끝내고 종전 선언을 거쳐 평화 협정의 체결로 나아가야 합니다.]\n제 기억으로는 과거에 남북관계가 경색됐던 시점에서는 이른바 종전선언, 평화협정 이런 얘기 하기가 참 힘들었던 때가 있었어요.\n그렇죠, 그런 말 할 수 있는 분위기가 아니었죠.\n지금은 대통령이 직접 이런 말을 했어요. 평화체제 분위기를 이루겠다. 평화체제 부분에 있어서는 위원님께서 상당히 그동안 연구를 많이 하신 것 같은데 지금 정부가 생각하고 있는 방안이 어떤 건지 설명해 주시죠.\n일단 평화체제라고 하는 거는 평화협정이라고 하는 법문서가 있고요. 또 이거를 뒷받침하는 남북 간 군비통제가 필요합니다. 그리고 이제 보통 포함시키기도 하고 안 하기도 하지만 현재 북미관계 정상화나 북일관계 정상화가 이루어졌을 때 넓은 의미의 한반도 평화체제라고 하는 것은 더 이상 한반도에서 전쟁이 일어나지 않을 수 있는 제도적인 장치가 완료되는 거를 의미합니다.\n지금 대통령께서는 항구적 평화체제 구축이라고 얘기하신 걸 보면 이것이 단순히 남북 간에 평화협정을 체결하거나 군사적인 위협을 멈추는 데 그치는 것뿐만 아니라 북미관계 정상화나 또 북한과 일본과의 관계 정상화도 염두에 두신 것 같습니다.\n비핵화와 함께 종전 선언 얘기도 했는데 종전 선언이라는 게 우리가 선언만 해서 되는 건 아니지 않나요?\n종전 선언은 사실 평화협정이라는 개념보다는 조금 더 유연한 부분이 있습니다. 정치적인 요소가 많기 때문에. 그래서 종전선언이라는 단어 자체는 남북 그다음에 미중까지 이 4개의 나라가 하는 게 기본적으로 맞다. 이런 게 기본인데 그럼에도 불구하고 전쟁을 끝내는 선언을 남한과 북한의 최고 정상이 만나서 할 수 있느냐. 할 수 있죠. 그런데 우리가 생각하는 일반적인 종전 선언은 약간 좀 다른 개념이라고 봐야겠습니다.\n그리고 사실 대통령은 남북미 간의 회담을 얘기하면서 또 종전 선언 얘기를 하셨는데 중국이 빠지는 것도 예전에 거론이 된 바가 있습니다. 그것은 현재 교전 당사국이 아니다라는 개념이 있는 것이죠. 그런데 그거 외에 다른 개념도 있어요. 뭐냐 하면 정전협정의 당사자가 북한, 미국, 중국이니까 한국이 빠진 상태에서 세 나라가 또 하는 것도 방법이다.\n또 이런 얘기가 있습니다. 그런데 우리가 빠진 종전선언은 의미가 없죠. 그것은 말이 안 되는 얘기니까 그건 빼고 중국이 봐서도 중국이 빠진 종전 선언, 한반도 종전 선언은 전혀 도움이 안 될 거라고 생각하기 때문에 찬성하지 않을 거라고 봅니다.\n그러면 상식적으로 봤을 때 종전선언은 남북미중 네 나라의 최고지도자들이 같이 동참하는 그런 형태가 가장 적절하고 부분적으로 남한과 북한의 최고지도자가 적대행위를 끝내도록 우리가 합의한다. 이건 가능할 것 같습니다.\n그런 선언적인 의미의. 그리고 최근에 저희가 조금 전에도 리포트를 통해서 보여드렸는데 미국, 중국이 이런 종전 선언 이런 걸 지지하는 입장을 밝혔어요. 대통령도 그렇고 중국 대변인도 그렇고. 저희가 잠시 뒤에 어떤 워딩을 했는지 보여드릴 텐데 이렇게 되면 그 이후에 남북 정상회담 이후에 북미 정상회담까지 이어진다고 생각하면 그 논의는 상당히 급물살을 탈 걸로 저희가 전망해도 될까요?\n그렇습니다. 그러니까 2007년 당시 보면 당시 우리 정부가 종전 선언 구상을 가지고 중국의 참여 여부를 문의를 했습니다. 그런데 정상회담 출발할 때까지 중국 정부가 아무런 답변을 하지 않아서 당시에 한국과 미국 간에 있는 중국을 포함시키는 4자 종전선언을 생각하고 있었는데 중국이 답을 안 했기 때문에 3자 내지 4자로 북한 측이 3자를 주장했었습니다. 그런데 정상회담 끝나자마자 중국 측이 우리는 빠질 수 없다, 참여 의사를 밝혀가지고 사실상 그때부터 4자 종전 선언 구도가 완성이 된 겁니다.\n그런데 아까 왕 기자님이 얘기하신 것처럼 종전선언이라고 하는 것은 한편으로 전쟁 종결을 선언하는 정치적 의미는 있지만 이것이 평화보장을 해 주는 부분은 별도의 조치가 필요합니다. 그래서 이런 부분들은 이제 아마도 이 부분이 단순하게 한국전쟁을 끝내는 문제만 있는 것이 아니라 비핵화라고 하는 어떤 프로세스와 같이 이루어지기 때문에 일단 북한이 평화협정이 마무리될 때까지 상당한 일정도의 시간이 걸리기 때문에 아마 그 이전에 조기에 북한이 비핵화를 할 수 있는 이런 동력을 제공하기 위해서 종전선언 구상이 포함시킨 것 같습니다.\n특히 이제 이 부분이 의미를 가지려면 남북이 전쟁을 끝내는 의미도 의미가 없는 건 아닙니다마는 역시 이제 실질적으로 북한이 본격적인 비핵화 작업에 들어갈 수 있게 하기 위해서는 남북한과 미국, 중국이 참여하는 이런 4자 종전선언이 바람직하다고 보고요. 아마 그렇게 추진될 거라고 보고 있습니다.\n저희가 오늘 종합 점검을 하는데 시간이 그렇게 많지 않아서 이제 마지막 질문을 두 분한테 드려야 할 것 같은데요. 다시 형식적인 질문을 하나씩만 드리겠습니다. 똑같은 질문인데요.\n이번 남북 정상회담에서 저희 시청자나 국민들이 가장 주목해야 될 장면, 기대되는 장면들 하나씩만 꼽아주시면 어떤 게 있을까요?\n하나만 해야 되나요?\n2개 하셔도 됩니다.\n지난 2000년 남북 정상회담 일정 중에서 가장 인상적인 장면은 공항에서 김정일 위원장이 나타나서 같이 악수하고 포옹하는 그런 장면이고 그다음에 6.15 공동선언 채택하고 나서 손을 드는 그런 장면이 있습니다. 그게 그야말로 역사의 한 장면으로서 그 6.15 남북 정상회담을 보여주는 한 장의 사진을 볼 수 있는데 이번에도 첫 번째 순간 아니면 합의문이 발표되는 순간에 두 정상의 눈맞춤, 그 순간이 포함된 사진 이 부분이 아닐까 생각을 해 볼 수가 있겠습니다.\n저도 사실은 비슷한 생각을 가지고 있었습니다마는 아무래도 이번에 우리 김정숙 여사와 리설주 여사가 같이 오게 된다면 아마 부부 동반하는 최초의 사진이 될 겁니다. 2000년, 2007년도에 없었던 사진이기 때문에 저는 남북 정상이 부부 동반해서 같이 한번 사진을 찍으면 아마 이런 부분도 역사적인 의미를 가질 수 있지 않을까 생각합니다.\n아마 이제 이런 부분은 북한이 이제 다시 정상 국가로 국제무대에 나타났다고 하는 이런 의미가 있기 때문에 특히 뜻깊은 한반도 냉전 구조 해체의 상징적인 의미를 갖게 될 거라고 봅니다.\n두 분이 말씀하신 장면이 가능하면 이번에 한꺼번에 저희가 볼 수 있었으면, 그것도 환한 좀 웃음과 함께 볼 수 있었으면 하는 생각을 해 봅니다.\nD-7 남북 정상회담 종합점검 해 봤습니다. 조성렬 국가안보전략연구원 수석연구위원님이었고요. 왕선택 통일외교 전문기자였습니다. 고맙습니다.


쉽사리 종식되지 않는 코로나 팬데믹 사태. 보이지 않는 긴 전쟁에서 국민의 생명을 살리고 국가의 위상을 높이기 위해 한국이 직면했던 수많은 선택의 순간들. 법이나 규정이 존재할 수 없었던 코로나19 길 위에서 잃은 것은 무엇이고 얻은 것은 무엇일까? 코로나 방역 대책 최전선에 있는 전문가가 내레이션을 맡아 지금의 ‘포스트코로나’ 한국으로 거듭날 수 있었던 방역의 숨겨진 이야기와 정부의 선택의 순간을 통찰력 있게 평가하며 뉴노멀(New normal)시대 한국의 길을 시청자들에게 전한다. 또한, 당시 정부의 선택에 대한 시민들의 솔직한 인터뷰를 카메라에 담았다. 전문가도 의학자도 아니지만 팩트 만큼이나 강력한 메시지를 우리 사회에 던진다. 코로나 6개월의 대장정 속 한국의 선택의 팽팽했던 기억을 되짚어보고 그 선택이 우리 사회에 남긴 것과 도래하는 뉴노멀(New normal)시대 한국의 바람직한 이정표를 제시하는 시간을 갖는다.\n#코로나19 #선택의 순간 #포스트코로나#한국방역모델 #한국코로나대응 #뉴노멀한국 #다큐멘터리 #아리랑스페셜


코로나 백신 접종 순서, 나이, 신청 방법\n코로나 백신 접종이 한창 진행되고 있습니다. 하지만 여전히 백신 접종을 기다리는 분들이 정말 많습니다. 오늘은 코로나 백신 접종에 대해 이야기 해보겠습니다. 코로나 백신 접종에 대해 궁금한 내용 모두 모아봤습니다. 코로나 백신 접종 신청을 위한 방법 아래에서 확인하세요. 목차 1. 코로나 백신 접종 대상 2. 코로나 백신 신청 방법 2. 국내 코로나 예방접종 시기 3. 코로나 백신 이상증상, 부작용 피해보상 4. 코로나 부작용 보상금액 코로나 백신 접종 대상 코로나 백신 접종은 전국민을 대상으로 하고 무료로 진행됩니다. 다만 백신의 특성에 따라 연령에 제한이 있습니다. 현재 백신 개발 과정에서 임상실험에 포함되지 않은 임산부, 만18세 미만 소아청소년은 접종 대상이 아닙니다. 추후에 임상실험 결과에 따라..\n카테고리 없음 2021. 7. 3. 22:03\n5차 재난지원금 대상, 지원금액, 소상공인 희망회복 자금\n5차 재난지원금 소식이 들리면서 많은 분들이 재난지원금에 관심을 갖고 있습니다. 그도 그럴것이 코로나때문에 너무 힘든 한해를 보냈기 때문에 재난지원금 지원이 더욱더 소중해졌기 때문입니다. 5차 재난지원금, 소상공인 희망회복 자금 한번에 아래에서 확인하실수 있습니다. 목차 5차 재난지원금 대상 5차 재난지원금 신청 5차 재난지원금 조건, 지급금액 (신용카드) 5차 재난지원금 지원금액 소상공인 희망회복 자금 소상공인 희망회복 자금 신청하기 5차 재난지원금 대상 이번 5차 재난지원금은 총 10.4조원의 규모로 지원되는 만큼 많은 분들이 혜택을 받아보실 수 있습니다. 아시다싶이 소득하위 88%를 대상으로 1인당 25만원 지원을 합니다. 여기서 중요한것은 가구별 지원 상한액이 없기 때문에 가구원수대로 5차 재난지..\n카테고리 없음 2021. 7. 3. 21:07\n잔여백신 예약 취소 하는 방법\n잔여백신이 풀리면서 많은 분들이 예약을 하시는데 그중에 취소를 원하는 분들이 또 많습니다. 오늘은 잔여백신 예약 취소 방법 알려드리려고 합니다. 잔여백신 예약 취소 하는 방법 이곳을 보시면 됩니다. 목차 잔여백신이란? 잔여백신 예약 방법 잔여백신 예약 취소 방법 잔여백신이란? 코로나19 백신 예약이 시작되고 예약을 하셨지만 여러가지 이유로 백신접종 예약을 취소하는 사례가 생겼습니다. 어렵게 구해온 백신을 그대로 폐기할 수 없기 때문에 잔여 분에 대해 흔히 노쇼백신, 잔여백신 이라는 말로 예약을 통해 바로 접종을 할 수 있도록 하고 있습니다. 잔여백신은 아스트라제네카 백신으로 30세 이상 성인 누구나 선착순으로 예약하실 수 있습니다. 특히 모두가 예약을 하실수있도록 카카오, 네이버를 통해서 예약이 가능하기..\n카테고리 없음 2021. 5. 27. 20:59\n6월 가정통신문 인사말 문구\n6월 가정통신문 인사말 문구 모아서 전해드립니다. 올해가 어느덧 6 월이 되었습니다. 날씨도 따뜻해지고 완연한 여름으로 가는 길목인 6월 가정통신문에 전하면 좋을 인사말 소개합니다. 6월 가정통신문 인산 말 아래 에서 바로 확인하실 수 있습니다. 목차 6월 가정통신문 어린이집 6월 가정통신문 7월 가정통신문 인사말 6월 가정통신문 여름을 알리는 완연한 6월 인사말을 전합니다. 언제나 믿음으로 아이들을 보내 주시고 지지해 주셔서 아이들과 항상 행복한 생활을 하고 있습니다. 6월 한 달도 가정이 안녕하시길 바랍니다. 감사드립니다. 6월 따뜻한 날씨만큼이나 아이들의 표정도 더욱더 밝아지는 달입니다. 야외활동이 많아지는만큼 걱정이 되시는 게 많으실 텐데, 언제나 아이들 안전에 신경 쓰면 야외 할 동 하겠습니다...\n카테고리 없음 2021. 5. 27. 18:29\n오랜만입니다. 한창 블로그를 열심히 운영하다가 잠시 쉬었더니 새로 시작하기 쉽지 않음을 느꼈습니다. 그런데 그거 아시나요 블로그는 절대 가만히 있으면서 수익이 상승할 수 없습니다. 상승을 위해서는 글을 써야합니다. 하지만 글을 쓰는것이 쉽지 않습니다. 그래서 반복적으로 꾸준히 글을 작성하는게 무엇보다 중요합니다. 그래야 글을 쓰는 근육이 성장해 어떤 순간에서 쉽게 포스팅을 할 수 있게 만들어주기 때문입니다. 혹시 블로그 운영을 고민하시다가 잠시 멈춘 분이 있다며 이제부터 저와 함께 블로그 다시 시작하시면 좋을 것 같습니다. 블로그 시작! 선언하면서 다시 블로거로서 열심히 활동할것을 밝혀둡니다.\n카테고리 없음 2021. 5. 27. 15:31\n경비원 괴롭힘 금지 시행\n경비원 괴롭힘 금지 시행 최근 경비원 괴롭힘 관련 사고 소식이 심심치 않게 뉴스를 통해 전해졌습니다. 이런 소식이 들릴때마다 더이상 양심과 예절로 되는것이 아니라 법 조치가 필요하다고 생각했는데 경비원 괴롭힘 금지 관련 공동주택관리법이 5일 시행이 됩니다. 경비원 괴롭힘 금지 시행 내용 궁금하시면 아래를 통해 확인하세요. 최근 이슈가 되었던 경비원 괴롭힘 사례를 보면 정말 화가 납니다. 경비원 업무가 아닌 일들을 자기들 마음대로 시키는 모습을 많이 볼 수 있었기 때문입니다. 특히 이삿짐을 나르고 경비원을 폭행하는 소식은 정말 많은 사람들이 분노했죠. 경비원 괴롭힘 금지 그리고 많은 사람들은 이런 소식을 듣고 강력한 법조치가 있어야한다고 입을 모았고 많은 분들의 노력끝에 공동주택관리법 경비원 괴롭힘 금지 ..\n카테고리 없음 2021. 1. 6. 02:00\n자동차검사기간 조회 유효기간\n자동차검사기간 조회 유효기간 자동차를 구입하면 여러가지 신경쓸게 많습니다. 그래서 자동차 구입이 쉽지 않은것이겠죠. 차량관리를 잘해야 자동차 수명을 연장할 수 있을뿐 아니라 과태료에서 안전할 수 있습니다. 자동차검사기간에 받아야하는 검사를 받지 않으면 벌금을 물게 될 수 있습니다. 자동차 검사기간 조회 아래에서 알려드리겠습니다 자동차 검사 과태료 얼마전 자동차 검사기간 지난지도 모르고 검사를 늦추다가 과태료를 받은적이 있습니다. 아마 저처럼 바쁜 생활 패턴으로 자동차 검사 기간 착각해서 과태료를 물으신분들이 상당히 많이 계실 것으로 생각됩니다. 그런데 자동차 안전 문제도 그렇고 과태료도 있으니 반드시 기억을 해두셔야 합니다. 사업자 등록 여부 차량 기간 비사업자 자동차 2년 사업용 자동차 1년 사업용 대..\n카테고리 없음 2021. 1. 3. 08:57\n아파트투유 홈페이지 최근 부동산 정책이 쏟아지면서도 아파트 내집 마련 열기는 더욱더 뜨거워지고 있습니다. 왜 그런걸까요? 이유는 간단합니다. 집없이 우리나라에서 살기 힘들기 때문입니다. 매년 오르는 집값을 감당하면서 나의 미래를 준비하기 두렵다는 생각이 들었고 이런 분위기가 아파트 청약 봄을 만들고 있습니다. 오늘은 아파트투유 홈페이지 소개해드립니다. 내집마련 성공하시길 바랍니다. 아파트투유 홈페이지는 이 곳에서 확인하실 수 있습니다. 가면갈수록 어려워지는 아파트 청약 시장에서 우리는 어떤 행동을 해야할까요? 제 생각에는 최대한 많은 정보를 알기위해 노력하고 알게된 정보는 서로 나누며 서로가 서로를 응원하고 격려하는게 가장 좋은 방법이라고 생각됩니다. 저만 안다고 독점할 수 있는게 아니기때문에 정보를 서..


프로농구 챔피언결정전 영광의 ‘그물 커팅’ 주인공은 누구 | 일요신문\n프로농구 챔피언결정전 영광의 ‘그물 커팅’ 주인공은 누구\n안양 KGC vs 서울 삼성…김승기-이상민 ‘스타 가드’ 출신 감독 지략대결 관심\n온라인 기사 2017.04.21 17:41\n20일 오전 서울 강남구 케이비엘 센터 에서 열린 2016-2017 KBL 프로농구 챔피언 결정전 미디어데이에 참석한 KGC양희종,오세근,김승기 감독, 삼성 이상민 감독,주희정,김준일이 포토타임을 갖고 있다. 고성준 기자\n[일요신문] 프로농구가 6개월간의 대장정에 챔피언결정전만을 남겨두고 있다. 우승컵을 놓고 7전 4선승제 대결을 벌일 주인공은 안양 KGC 인삼공사와 서울 삼성 썬더스다. 양팀은 김승기(KGC)와 이상민(삼성), 명가드 출신 감독들이 각각 팀을 맡고 있고 정규 시즌과 플레이오프를 거치며 전력이 더욱 안정화되는 등 공통점을 갖고 있어 맞대결에 더욱 관심이 집중되고 있다. 정규리그 1위로 4강서도 3-0 승리를 거둬 자신감이 충만한 KGC와 정규리그 3위로 6강과 4강서 3-2 접전 끝에 챔피언 결정전에 진출한 삼성. 과연 어느 팀이 농구계 대표 우승 세리머니인 ‘그물 커팅’의 주인공이 될 수 있을까.\n20일 오전 서울 강남구 케이비엘 센터 에서 열린 2016-2017 KBL 프로농구 챔피언 결정전 미디어데이에 참석한 KGC김승기 감독과 삼성 이상민 감독이 포토타임을 갖고 있다. 고성준 기자\n# 김승기-이상민, ‘스타 가드에서 감독으로’ 맞대결 2라운드\n2016-2017 KCC 프로농구 챔피언결정전은 22일부터 안양실내체육관에서 시작된다. 챔프전에 진출한 KGC와 삼성은 각각 스타플레이어 출신 김승기-이상민 감독이 지휘봉을 잡고 있어 더욱 흥미를 자아낸다. 김승기 감독은 중앙대 90학번, 이상민 감독은 연세대 91학번으로 1년 차이 선후배 사이다. 고교 시절부터 주목받는 선수이자 같은 포지션인 포인트 가드였던 이들은 이후로 때로는 상대팀 선수로 맞대결을 펼쳤고 때로는 팀 동료로 손발을 맞추기도 했다.\n1972년 같은 해에 태어난 이들은 청소년대표, 대학대표, 국가대표 등 각종 대표팀에 항상 같은 포지션으로 뽑혀왔다. 군 입대도 같은 시기에 했던 이들은 상무에서 강력한 전력을 구축해 팀을 농구대잔치 결승으로 이끌기도 했다. 플레이 스타일은 ‘터보가드(김승기)’와 ‘컴퓨터가드(이상민)’라는 별명으로 볼 수 있듯 상반된 모습이었다.\n프로에서의 선수생활은 이 감독이 좀 더 돋보였다. 김 감독도 2003년 우승을 맛봤지만 이 감독은 농구계 당대 최고 스타였다. 1998년과 1999년에는 정규시즌 MVP 수상 등 오랜시간 국내 최고 가드로 활약했다. 뛰어난 기량을 펼친 이 감독은 가장 큰 함성을 자아내는 선수이기도 했다. 그는 올스타전 팬 투표가 시작된 2001년부터 은퇴 직전까지 9년 연속 최다득표를 독식했다. 인기리에 방영됐던 드라마 <응답하라 1994>에서는 ‘산소 같은 남자’ 이상민이 소재가 됐을 정도다. 여전히 서울 삼성 홈경기에는 당시부터 이 감독을 따르던 팬들이 경기장 한 쪽에 자리하고 있을 정도다.\n부상 등으로 이 감독에 비해 선수생활을 일찍 마감한 김 감독이지만 2006년부터 약 9년간 코치로 많은 경험을 쌓았다. 이는 이 감독도 인정하는 부분이다. 이 감독은 지난 20일 KBL 센터에서 열린 챔피언결정전 미디어데이에서 “김 감독은 코치를 오래 했다. 지도자 경험 면에서 나를 앞선다. 나는 지도자 경력이 짧아 초반엔 조급증을 느끼기도 했다”고 말했다. 이 감독은 2010년 현역 은퇴 이후 2년간의 미국 지도자 연수 이후 2012년부터 삼성 코치를 맡다가 2014년부터 감독으로 부임했다. 김 감독도 “코치 생활을 오래한 부분이 팀을 조직적으로 만드는 데 도움이 됐다고 생각한다”고 말했다.\n서로를 잘 알고 있는 두 감독은 미디어데이에서 즉흥적으로 ‘유니폼 합의’를 이끌어내기도 했다. 팀의 상징 색깔이 빨강과 파랑으로 각각 대비되는 양팀이다. 김 감독은 이를 언급하며 “시리즈 내내 홈·원정 유니폼을 바꿔입지 말고 각각 빨강과 파랑으로 계속 갔으면 좋겠다”고 제안했고 이 감독도 이에 동의했다. 자리에 있던 KBL 관계자도 규정상 문제가 없음을 밝히며 극적인 합의가 이뤄졌다.\n# 삼성의 아킬레스건, 체력\nKGC는 정규리그 우승을 차지해 4강에 직행하고 3-0 ‘셧아웃’으로 챔피언결정전에 진출했다. 여유 있게 결승점에 도착해 상대를 기다리는 입장이었다. 이와 달리 삼성은 6강부터 인천 전자랜드와 고양 오리온을 상대로 매경기 접전을 펼치며 힘들게 올라왔다. 두 시리즈 모두 3-2로 5차전 까지 가는 힘겨운 싸움을 벌였다. 이 과정에서 많은 이들이 ‘체력 문제가 삼성의 발목을 잡을 수 있다’는 전망을 내놓았다. 챔피언결정전이 7차전까지 이어진다면 삼성은 플레이오프에 진출하지 못한 팀들보다 이번 시즌 17경기를 더 치르게 되는 것이다.\n정규리그보다 플레이오프 경기에서 더 많은 시간을 뛰며 팀을 챔프전에 올려놓은 삼성 주희정. 연합뉴스\n거듭되는 체력 관련 지적에 이 감독은 “체력만 가지고는 우승 못한다”면서 “정신력, 집중력 면에서 우리가 낫다고 본다. 좋은 경기 이어가면서 우승하겠다”고 말했다. 실제 삼성은 시즌 초반 좋은 경기력을 보이며 선두권으로 치고 나갔다. 하지만 후반기에 외국인 선수 마이클 크레익의 돌발행동 등 약점을 드러내며 주춤했다. 정규리그 우승이 점쳐지기도 했지만 3위로 시즌을 마무리했다. 플레이오프에서도 들쭉날쭉한 모습을 보이며 어렵게 시리즈를 치렀다. 분명한 것은 경기를 거듭할수록 나아지는 모습을 보여줬다. 이 감독도 이 부분에 기대를 걸고 있다.\n삼성은 많은 경기를 치르며 주축 선수들의 출장 시간도 길어졌다. KBL 최고 외국인 선수이자 삼성 핵심 리카르도 라틀리프는 플레이오프 매경기 풀타임에 가깝게 뛰었다. 주전 가드 김태술이 부진하자 ‘프로 20년차’가드 주희정은 20분이 훌쩍 넘는 출전시간을 기록하기도 했다. 삼성의 체력이 문제점으로 지적되는 이유다.\n챔피언결정전에 나서는 선수들 생각은 이와 달랐다. 정규리그 MVP를 수상한 KGC 오세근은 미디어데이에서 “5차전까지 치르는 것이 고생스럽지만 삼성 선수들이 체력적으로 힘든 기색이 안보인다”고 말했다. 삼성 주희정은 “힘든 경기를 치러도 하루 푹 자면 몸이 돌아온다”며 “전성기 때보단 힘이 부치긴 하지만 하루면 회복되는 몸을 갖고 태어났다. 자신있다”고 했다.\n라이벌로 꼽히며 매경기 신경전을 펼쳐온 양희종(왼쪽)과 문태영. 연합뉴스\n# 얽히고설킨 두 팀의 인연\nKGC와 삼성은 이번 챔피언결정전에서의 대결 이전부터 특별한 관계를 형성해왔다. 정규리그 성적은 KGC가 우승을 차지해 3위 삼성에 앞서지만 서로간의 맞대결만 살펴보면 올 시즌 삼성이 4승2패로 앞선다. KGC는 삼성을 상대로 시즌 전반기 내리 3연패를 당했지만 4, 6라운드에서 승리를 거뒀다. 삼성을 이기는 방법을 찾은 듯 한 모습이었다. 특히 6차전은 KGC의 일방적인 경기였다는 평가가 이어졌다.\n정규리그에서의 맞대결에 대해 오세근은 “1차전이 기억에 남는다”며 “크레익이 특별한 유형이라 대응하기 힘들었다. 하지만 여러 번 만나면서 성향을 파악했다”고 평가했다. 김승기 감독도 “크레익에 완벽한 대비를 마쳤다”고 했다. 이에 이상민 감독은 “6차전 때는 크레익이 부진했지만 그때와 지금 크레익은 다르다”고 응수했다.\n삼성의 주축 가드 김태술과 주희정은 모두 KGC에서도 선수생활을 했던 경험이 있다. 특히 김태술은 KGC가 첫 챔프전 우승을 차지했던 2012년 당시 주축 멤버로 활약했다. 김태술은 이번 챔프전에서 친정팀에 비수를 꽂겠다는 각오를 전한 바 있다. 이에 양희종은 “김태술과는 워낙 친한 사이다. 김태술이 우리를 잘 아는 만큼 우리도 그를 잘 알고 있다”며 자신감을 보였다. 그는 주희정에 대해서도 “내가 프로에 입단할 때 최고참이셨고 농구를 많이 배웠다. 20년간 프로에서 주축으로 활약한다는 사실에 존경심이 든다”면서도 “챔프전에서 만나게 돼 영광이지만 우승은 우리가 할 것”이라고 했다.\n양팀 주장인 양희종과 문태영의 경쟁도 이번 챔프전을 더욱 재미있게 만드는 포인트다. 이상민 감독도 “문태영, 양희종 같은 좋은 라이벌이 있다는 점이 재밌다. 너무 격하지만 않다면 팬들도 즐길 수 있는 부분이라고 생각한다”고 평가했다. 대표팀에서 함께 호흡을 맞추기도 했던 두 사람은 같은 포지션에서 경기마다 서로 몸을 부딪혀야 하는 운명이다. 공격력이 뛰어난 문태영을 양희종이 오랫동안 전담마크해왔다. 이들은 경기마다 신경전도 자주 보이며 경기를 더욱 뜨겁게 만들기도 했다. 양희종은 “농구는 정해진 룰 안에서 몸싸움이 허용되는 스포츠다. 문태영과의 몸싸움은 반칙을 주고받기도 하지만 경기의 일부분이라 생각한다”고 말했다.\n이들의 잦은 충돌에 대해 팀 동료들도 의견을 전했다. 삼성 주희정은 “문태영이 유독 KGC전에서 불이 붙는다. 문태영과 양희종 중에 누가 먼저 도발을 하는지 모르겠다”고 말했다. KGC 오세근도 “양희종도 먼저 과격하게 하는 성격은 아니다”라며 재치 있게 대응했다.


일간투데이 모바일 사이트, "전파법 개정해 주파수 활용 효율성 높여야"\n"전파법 개정해 주파수 활용 효율성 높여야"\n승인 2019.10.21 16:06:58\n- "현행 주파수 면허, 경직적…취득·양도·갱신 등 규제 유연화 해야"\n"주파수 경매대금·전파 사용료 일원화해 이통사 투자 ↑·소비자 부담 ↓ 유도"\n▲ 한국정보법학회와 강원대 비교법학연구소, 스펙트럼포럼은 지난 19일 강원도 춘천 강원대 법학도서관에서 '5G와 인공지능 시대의 법·정책'이라는 주제로 공동학술대회를 개최했다. 윤종인 한국지역정보개발원 책임연구원이 발표하고 있다. 사진=한국정보법학회\n[일간투데이 이욱신 기자] 현행 전파법을 개정해 경직적인 주파수 활용을 좀 더 유연하게 해야 한다는 주장이 제기됐다. 현재 경매방식인 주파수 할당 방식도 바꿔 이동통신사의 투자 비용 경감, 더 나아가 소비자 비용 절감을 유도해야 한다는 제안도 나왔다.\n한국정보법학회와 강원대 비교법학연구소, 스펙트럼포럼은 지난 19일 강원도 춘천 강원대 법학도서관에서 '5G와 인공지능 시대의 법·정책'이라는 주제로 공동학술대회를 개최했다.\n이 자리에서 윤종인 한국지역정보개발원 책임연구원은 '5G 시대에 적합한 주파수 법·정책 개선방안-전파법 개정방안을 중심으로'라는 발제를 통해 "현행 전파법은 제3조에서 '한정된 전파자원'이라고 규정해 전파와 주파수 논의를 혼용하고 있다"며 "전파는 민법상 물건(자연력)에 해당하는 것으로, 우리 일상생활에서 전자기기를 사용하면 발생하므로 희소한 자원이 아니다"라고 말했다. 또 "이 법에서 희소한 전파자원이라고 지칭하는 것은 한정된 주파수대역을 일컫는 말"이라고 지적했다. 전파와 주파수의 개념을 명확히 함으로써 전파법에서 규율하는 대상을 분명히 하자는 취지다.\n윤 책임연구원은 "5G시대 블록체인, 인공지능, 사물인터넷(IoT), 클라우드 등 다양한 서비스를 보다 효율적으로 제공하기 위해 기존 국가 중심의 복잡한 규제로 구성된 전파법을 개정해야 한다"며 "이동통신사가 일정한 주파수대역을 얻기 위해 경매를 통해 지불하는 주파수 할당대가와 일정 기간 지속적으로 내는 전파사용료로 이원화된 주파수면허료 체계를 일원화하는 내용으로 전파법을 개정해야 한다"고 주장했다.\n이어 "기간 통신사가 경매를 통해 얻은 주파수대역 면허는 일정한 기간이 지나면 임대 또는 양도할 수 있도록 하고 면허의 갱신, 변경, 반납 등에 '규제 샌드박스' 등 좀 더 유연한 규제 체계를 도입해야 한다"며 "그렇게 함으로써 기간 통신사는 경락받은 주파수면허라도 수익이 나지 않으면 조기에 재매각함으로써 투자금을 조기에 회수하고 사회적으로는 가장 잘 활용할 수 있는 매입자가 재매입함으로써 한정된 공유자산인 주파수대역 이용의 효율성을 증진해야 할 것"이라고 강조했다.\n박병성 에릭슨LG 부장은 "미국·프랑스 등은 군사용 주파수라 하더라도 이용량이 많지 않은 특정 시간대, 특정 지역에서 해당 주파수를 개방해 쓰도록 한다"며 "우리나라도 이를 참고해 '스펙트럼(주파수대역) 공유'(Spectrum Sharing)를 통해 주파수 사용의 효율성을 높여야 한다"고 권고했다.\n전응준 법무법인 유미 변호사는 "전파법은 전파자원을 국가가 할당하고 배당한다고 규정해 전파 자원의 활용이 경직적으로 됐다"며 "시간별로, 지역별로 남는 주파수대역을 쓰게 한다면 민간의 자율영역이 확대되고 소중한 공유자산 낭비도 막을 수 있을 것"이라고 기대했다.\n신홍균 국민대 법학과 교수는 '주파수 경매제도의 비교법적 연구'라는 발제를 통해 현재 이원화돼 있는 주파수 경매와 전파사용료를 통합함으로써 이통사의 초기 경매비용 투자 부담을 덜어 궁극적으로 소비자 통신비 부담을 줄이자는 제안을 했다.\n한국정보법학회와 강원대 비교법학연구소, 스펙트럼포럼은 지난 19일 강원도 춘천 강원대 법학도서관에서 '5G와 인공지능 시대의 법·정책'이라는 주제로 공동학술대회를 개최했다. 신홍균 국민대 법학과 교수가 발표를 하고 있다. 사진=한국정보법학회\n신 교수는 "우리나라 이통사들은 경매대금만 내는 독일·프랑스와 달리 미국과 마찬가지로 수조원대 거액의 경매비용에 더해 전파사용료를 별도로 낸다"며 "현재 이통사 가입자당 단가가 2000원인 전파사용료가 전파관리비용에 근거한 것인지, 아니면 이통사 매출액, 곧 전파의 가치에 근거한 것인지 불분명하다"고 지적했다. 그는 "전파사용료가 전파의 가치(이통사 매출액)에 근거한 것이면, 하나의 주파수에 대해 경매가가 산정되고 여기에 전파사용료가 추가되는 이중 산정의 문제가 있다"고 꼬집었다.\n이어 "주파수 주기가 짧은 5G로 기지국 포트수가 많아지면서 일정한 통신 서비스 보장을 위해 성능검사를 할 때 포트수에 기반하도록 함으로써 수수료가 크게 늘어난다"며 "국정감사를 통해 국내 이통3사 수수료가 3년간 1000억원이 넘는 것이 밝혀졌다"고 밝혔다. 또 "사전 성능 검사를 통해 전파 간섭을 사전 억제하기 보다는 전파 간섭이 발생하면 이로 인한 분쟁을 해결하는데 필요한 유해 전파 간섭의 기준을 사전에 정하거나 사후에 정부가 개입하는 사후해결제도를 통하는 것이 효율적인 방식일 수 있다"고 조언했다.\n차상육 경북대 법학전문대학원 교수는 "주파수 경매 제도가 경쟁을 통해 소비자들에게 적은 비용으로 고품질의 이동통신 서비스를 제공한다는 도입 취지에 부합하는지 의심스럽다"며 "국민들의 알권리 차원에서도 경매가격이 어떻게 결정됐는지 알 수 없다"고 지적했다. 차 교수는 "과점 기간통신사끼리 '그들만의 리그'가 돼 버렸다"며 현재 주파수 경매 체제의 문제점을 지적했다.\n이어 "일본은 경제협력개발기구(OECD)에서 유일하게 주파수 경매 제도를 도입하지 않고 있다"며 "일본에서는 심사지정이든, 경매든 고품질·저비용으로 국민들에게 서비스 제공하는 것을 목표로 해 그런 결정을 내렸다"고 일본 사례를 소개했다.


우울한 게 아니라 화가 났을 뿐 : 내 감정을 직시하고 제대로 표현하기 위한 심리 수업 (8회 대출)\nSchmale-Riedel, Almut 이지혜, 역\n우울한 게 아니라 화가 났을 뿐 = Not gloomy just angry : 내 감정을 직시하고 제대로 표현하기 위한 심리 수업 / 알무트 슈말레-리델 지음 ; 이지혜 옮김\n서울 : 티라미수 : 이퍼블릭, 2019\n278 p. : 천연색삽화 ; 20 cm\nWeibliche Wut : die versteckten Botschaften hinter Ärger und Co. erkennen und nutzen\n008 190708s2019 ulka b 000c kor\n020 ▼a 9791160575347 ▼g 03180\n035 ▼a (KERIS)BIB000015169332\n082 0 4 ▼a 152.47082 ▼2 23\n085 ▼a 152.47082 ▼2 DDCK\n090 ▼a 152.47082 ▼b 2019\n100 1 ▼a Schmale-Riedel, Almut ▼0 AUTH(211009)54230\n245 1 0 ▼a 우울한 게 아니라 화가 났을 뿐 = ▼x Not gloomy just angry : ▼b 내 감정을 직시하고 제대로 표현하기 위한 심리 수업 / ▼d 알무트 슈말레-리델 지음 ; ▼e 이지혜 옮김\n246 1 9 ▼a Weibliche Wut : ▼b die versteckten Botschaften hinter Ärger und Co. erkennen und nutzen\n260 ▼a 서울 : ▼b 티라미수 : ▼b 이퍼블릭, ▼c 2019\n300 ▼a 278 p. : ▼b 천연색삽화 ; ▼c 20 cm\n700 1 ▼a 이지혜, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)110962\n900 1 0 ▼a 슈말레-리델, 알무트, ▼e 저\nNo. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 152.47082 2019 등록번호 111811816 도서상태 대출가능\t 반납예정일 예약 서비스 B M\nNo. 2 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 152.47082 2019 등록번호 111811817 도서상태 대출가능\t 반납예정일 예약 서비스 B M\nNo. 3 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 152.47082 2019 등록번호 111811852 도서상태 대출가능\t 반납예정일 예약 서비스 B M\nNo. 4 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 152.47082 2019 등록번호 121249507 도서상태 대출가능\t 반납예정일 예약 서비스 B M\nNo. 1 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 152.47082 2019 등록번호 121249507 도서상태 대출가능\t 반납예정일 예약 서비스 B M\n심리상담 분야에서 활발한 활동을 펼치고 있는 교류분석(TA) 전문가이자 관리감독자, 코치. 교육학, 심리학, 사회학으로 석사학위를 받았으며 심리치료 분야에서 광범위한 교육과정을 이수했다. 직업교육 ? 심리치료 연구소 TEAM(Team ? Entwicklung ? Arbeit ? Mensch; 팀 ? 계발 ? 노동 ? 인간)의 대표로 재직 중이며, 그 밖에도 아동을 위한 자신감 육성 ? 자기방어 교육 전문가를 양성하고 있다. 저자는 교류분석 이론을 바탕으로 여성은 양육과정에서 ‘화는 나쁜 것이고 화를 내면 미움을 받는다’는 인생각본을 내면화하기 쉽지만, 어린 시절에 내린 결정을 발견하고 수정해나가면서 자아인식을 증진하면 얼마든지 자기 삶의 주도권을 되찾을 수 있다고 강력하게 주장한다.\n숭실대학교에서 정치외교학을 공부한 뒤 독일로 건너가 하이델베르크 대학에서 정치학과 서양미술사학 학·석사 통합과정을 마쳤다. 책을 사랑하고 다방면에 관심이 많아 출판번역가의 길을 택했다. 현재 독일에 거주하며 다양한 분야의 책을 번역하고 있다. 옮긴 책으로는《나에게 집중하는 연습》 《도시에 산다는 것에 대하여》 《나르시시스트 리더》 《1%의 디테일을 완성하는 센서티브의 힘 》 《생이 보일 때까지 걷기》 《예민한 아이의 특별한 잠재력》 등이 있다.


리커창지수의 변화 폭은 GDP 성장률의 변화 폭보다 크다. 2008년 글로벌 금융위기 이후에는 리커창지수가 최대 28%에서 최소 1% 수준에서 크게 움직인 반면 GDP 성장률은 최대 12%에\n서 최소 7.4% 수준으로 작게 움직였다. 또한 리커창지수는 제조업 및 수출 중심으로 경제상황을 판단하여 3차 산업 비중이 커지고 있는 현재의 경제상황을 평가하는 데에는 제한적이다. 현재 중국의 3차 산업 비중은 지난 몇 년간 2차 산업 비중과 동일해 졌다. 이후 3차 산업의 비중이 더욱 높아질 것이기에 중국경제를 대표하는 지수라고 보기에는 무리가있다. 실제로 전력소비량은 2차 산업이 81% 차지하기 때문에 1차와 3차산업을 반영하기 어렵다. 또한 은행대출은 중국의 총사회융자의 58%만 차지하기 때문에 중국의 신용상황을 반영하는데에 문제가 있다.\n원본 주소 "http://chinesewiki.uos.ac.kr/wiki/index.php?title=리커창지수&oldid=24679"


비체노스 오션 뷰 리트리트 (Bicheno's Ocean View Retreat, 비체노) - 호텔 리뷰 & 가격 비교\n비체노스 오션 뷰 리트리트 주변 호텔\nDevils in the Dark 주변 호텔\nBicheno Dive Centre 주변 호텔\nDenison Beach 주변 호텔\nTiger Adventure Tours 주변 호텔\nThe Farm Shed East Coast Wine Centre 주변 호텔\nBicheno Community Church 주변 호텔\n비체노스 오션 뷰 리트리트 근처 음식점\n비체노스 오션 뷰 리트리트 근처 오락거리\n비체노스 오션 뷰 리트리트 비앤비\n비체노의 모텔 / 비엔비\n비체노의 모든 비앤비 보기\n비체노스 오션 뷰 리트리트\n3위(6곳의 비체노 소재 모텔/B&B 중)\n18067 Tasman Hwy, 비체노 태즈메이니아 오스트레일리아\n론서스틴 공항95 km\n1 km자연 & 야생동물 서식지\nDavidandPeta님이 리뷰를 작성했습니다\n좋은 가격과 좋은 독립된 숙소\n숙박 시설은 시내에서 그리 멀지 않지만 차는 것입니다. 이 경우 직접 비체노 문제가 없습니다. 시내는 3 kms 떨어져 있습니다. 장치가 필요한 것은 식사를 요리하기도 좋았습니다. 따뜻한 실내 에 있고 주인이 있는 좋은 난방이 도착했을 때. 느껴지는 멋진 풍경과 아늑한 개인적인 장치.\nBruce3479님이 리뷰를 작성했습니다\n전체적으로 전망도 좋지만\n아무도 돌봐 주지 않는 입장이 울퉁불퉁 한 후 드라이브를 찾는 결국 추적을 환영합니다 - 메모 보드에. 분명히 다른 손님들이 와서 문을 두드리기 때문에 같은 문제가 어떻게 체크인할 수 있습니다. 전 직원 중 또는 연락 없이 떠날 때. 이 에요. 방은 오래된, 요리에 팬들이 있고. 와이파이는 존재하지 않는 데 가장 누덕 누덕 기운. 전화 수신 없습니다. 이 모든 것이기 때문에 전망이 장관 였다 싶은 곳 입니다.\nkmh88님이 리뷰를 작성했습니다\n멋진 뷰 & 귀여운 모텔 방\n비체노 오션 뷰 리트리트 를 적극 추천합니다! 비체노에서 묵었는데 막판에 따라 동부 해안 을 여행 하는 동안. 라는 사람들은 완전히 예약 장소가 매우 호출하기 전에 바다 휴양지. 하나의 방이 남아 있는 한, 이 작은 했고, 방은 기본적인 모텔. 도착했을 때, 우리는 정말 놀랐습니다! 우린 어디인지 정확히 하는 몰랐어요, 그리고 놀라운 풍경 이 믿을 수 없었다. 우리 방은 사랑스러운, 네 가 작은 편이었지만 아주 편안한 침대, 멋진 욕실은 깨끗했으며 객실의 하룻밤 였습니다. 다음 날 아침 일출을…\n많은 훌륭한 위치에 있는 아파트.\n몇 미터 떨어진 곳에 지어진 언덕, 최고의 경치 이 후퇴 할 수 있는 타스만 바다. 그리고 아파트도 크고, 편안하고 잘 갖추어져 온화한 호스트 및 운영 했던 슈퍼 아침 식사 선택 을 모두 무료 택시 서비스가 있는 식당의 메뉴는 시내에서 저녁 식사. 휴양지는 더 많은 주차 공간, 세탁 시설 및 친절한 자전거.\nlonghaven님이 리뷰를 작성했습니다\n혼합 된 가방 을 제공하는\n5 개의 별 이 있는 큰 어려움을 결정하기 전에 검토 우리가 묵었던 객실 1 - - 아주 큰 식당 / 부엌 / 거실과 큰 2 베드룸 아파트먼트에. 아주 오래된 것이 완전 오래 되었고 나무 패널 벽과 천장. 오래된 기기들 중에 전구가 매우 피팅은 제대로 작동하지. 또한 우리는 인터넷 전화 서비스 도 없었습니다 - - 주인은 아니지만 단점 없는 제품 - - 가장 큰 문제는 없었지만 진짜 문제는 하루만 머무를. 마지막으로 한 것이 정원인 그랜드 호텔 이 되고. 하지만 긍정적인 아파트는 위의…\nZachblack님이 사진을 게재했습니다\ngothagunners님이 사진을 게재했습니다\nKath295님이 사진을 게재했습니다\nSunrise taken from Bicheno's OceanView retreat.\nUS$110 - US$151 (스탠다드룸 평균 요금 기준)


조선통치비화(35) 교육제도 개편 나선 일제…내선일가(內鮮一家) 통치 위해 일본어 보급 - 동양일보 '이땅의 푸른 깃발'\n조선통치비화(35) 교육제도 개편 나선 일제…내선일가(內鮮一家) 통치 위해 일본어 보급\n승인 2018.12.02 18:50\n(동양일보 박장미 기자) ■교육제도의 개정의 기초 작업(2)\n▷야마가미 “새 교육령에는 새로이 사범교육 및 대학교육에 관한 사항이 첨가됐고, 보통교육·실업교육·전문교육의 정도를 높였으며 일본과 조선의 동일한 정신에 기초해 동일 제도 하에서 시설의 완벽을 기하고자 노력했습니다. 그러나 일본과 조선 간의 자체적인 사정이 다를 경우가 있었기 때문에 보통교육기관에 대해서는 종래의 명칭을 그대로 사용하면서 교육을 실시하기로 했고(일본인은 소학교·중학교·고등여학교, 조선인은 보통학교·고등보통학교·여자고등보통학교) 자녀들의 특별한 사정에 따라 일본인은 소위 조선어를 사용하는 학교에서 조선인은 일본어를 사용하는 학교에서 서로 바꾸어 언어를 배울 수 있도록 했습니다. 그러나 어디까지나 교육의 내용은 동일하게 하기로 전제한 만큼 입학자격, 수업연한, 학과과정 및 상급학교로의 입학자격 등 모든 면을 같게 했습니다. 또한 보통학교의 수업연한을 단축하는 방도를 강구했는데, 이는 조선의 현 실정에 비추어 학교 보급을 신속히 할 필요가 있었기 때문에 나온 임시적 조치였을 뿐입니다. 4월 1일부터 새 교육령을 시행하는데 필요로 하는 제부령(諸府令)은 야간작업을 속행한 덕분에 3월 상순까지 계속 발표할 수 있었습니다. 발표 후 곧 바로 여러 학교의 관제와 기타 칙령에 기초한 세부적인 안을 작성해 도쿄로 왔는데, 재가는 3월말 일에 이르러 겨우 얻게 됨으로써, 4월 1일 신학년도부터의 시행 시간에 가까스로 맞출 수가 있었습니다. 이렇게 1년여에 걸쳐 중책을 수행할 수 있었습니다. 이 일을 하면서 과거 어느 때보다 보람을 느꼈습니다. 이는 사이토 총독 미즈노 정무총감, 시바다 학무국장 등의 성심어린 지도편달 및 동료 제군의 일심동체적인 협동이 낳은 결실이었다고 말할 수밖에 없었습니다. 교육제도의 혁신, 교육시설의 대확충에 대한 시바다학무국장의 결단력 있는 행동은 근래에 보기 드문 훌륭한 것으로 신선한 감이 넘쳤습니다. 여러 국원(局員) 제군들의 신중한 노력 또한 참으로 눈물겨운 것이었으며 다시 돌이켜 생각해 볼 때마다 감개무량함을 느낍니다. 특히 다나카 시학관은 제도를 개정하라는데 주무자로 보다 온갖 정력을 기울였던 사람으로 그 공적이 현저한 분이셨습니다. 그는 개혁 후 얼마 안 있어 전문 교육제도 연구를 위해 구미 행을 명을 받고 독일로 전보 발령되셨습니다. 그런데 불행히도 그곳 독일에서 객사했지만 이는 그가 교육령으로 인하여 순직했다고 해도 과언이 아닐 것입니다.”\n▷야마가미 “당시 교육행정상 논의되었던 무엇보다도 중요한 문제 몇 가지를 들어 보면, 아래와 같습니다.\n1. 의무교육의 즉각적 시행\n과거 6면 1교 시대에는 보통학교장이 취학을 장려하기 위해 경찰관의 원조를 얻어 호별 방문을 하면서까지 반강제적인 독려를 했음에도 불구하고 정원을 채울 수가 없는 상황이었습니다. 그런데 소요 후부터 조선 사람들 사이에 실력을 양성해야 한다는 기운에 자극을 받아 향학심이 점점 높아지기 시작했습니다. 이로 인해 도시와 농촌을 막론하고 학교란 학교는 문전성시를 이뤘습니다. 따라서 조선인 측으로부터 학교의 증설 및 의무교육 실시에 대한 요망이 뒤끓듯 일어났던 것입니다. 그러나 1920년 5월 말 현재 보통학교는 공립 565개교, 사립 34개교에 아동 수 11만 명이었고, 거기에 초등교육을 하는 사립학교 715개교, 아동 수 약 3만8000명을 더한다 해도 취학 아동 수는 약 15만 명 내외에 지나지 않았습니다. 경비에 있어서도 가령 1면 1교를 실시하려면 1교 4학급 편성을 기준으로 할 때 임시비 3360만원, 경상비 1290만원이 필요한데, 이를 호당 배당금으로 환산하니 평균 임시비는 10원53전, 경상비는 3원79전을 부담해야 한다는 계산이 나왔습니다. 1교를 6학급으로 늘려 시행할 경우에는 임시비 5040만원, 경상비 1804만원이 소요되므로 호당 평균 임시비 15원80전, 경상비 5원78전으로 호당 부담액은 더욱 늘어나게 되는데 당시 1호당 평균 부담액은 겨우 1원9전에 지나지 않은 상태였으므로 이 같은 민도로서는 의무교육을 실시한다는 것이 도저히 역부족이었을 뿐 아니라, 1면 1교 시설조차도 실현할 수 없는 실정이었습니다. 설상가상으로 교육에 필요한 경비부담은 절대 민중에게 부담시키지 않다는 방침을 내세워 심지어는 경무비(磬務費)를 삭감해서라도 교육비에 충당해야 한다고 주장하는 자 조차 있었습니다. 그러나 이와 같은 주장은 일시적인 허세로 요컨대 장래에는 식산·흥업(埴産·興業)에 더욱 더 많은 힘을 기울여, 민력(民力)의 증진을 꽤해야 할 것인 바 교육은 이러한 식산·흥업의 초기단계에 실행하지 않으면 안 되는 성질의 사업이었던 것입니다.\n2. 교수용어 문제\n보통학교에서의 교수 용어인 국어를 조선어로 바꾸자는 요구가 조선인들 사이에서 간간이 거론되더니, 이 요구가 날이 갈수록 점점 더 집요해 갔습니다. 아동 교육은 모유를 먹으면서 그 어머니로부터 전달받은 말로 행해질 때 비로소 효과가 있다는 이유를 내세웠지만 이것은 표면상 이유에 불과한 것으로 실상은 아일랜드에서의 케리크어 부활운동과 일맥상통하는 면이 있었습니다. 그리고 일본인 교원을 배척하고자 하는 의미도 내포되어 있었습니다. 그러나 최고 통치정책과 관련시켜볼 때 도저히 이를 용납할 수는 없었습니다. 조선 민족의 소질을 개선하고 문화를 향상시키기 위해서는 일본어를 통해 세계문화를 흡수하게 하는 것이 가장 효과적인 것입니다. 또한 조선인은 어학의 천재여서 보통학교 1학년생 아동의 경우 1학기도 채 안되어서 교수용어에 능통하게 되고 언어상 아무 부자유를 느끼지 않을 정도입니다. 나아가 일본어 보급은 내선일가(內鮮一家)의 열매를 거두고 철저한 통치 혜택의 침투를 위해서는 필수적인 것이기 때문에 당분간은 아이들이 가련하게 생각될지 모르지만 어쩔 수 없이 겪어야 하는 과정이라 생각해야 할 것입니다. 더욱이 당국은 일찍이 영국이 아일랜드에서 시행한 것과 같은 피통치 민족의 고유어를 절멸시키려는 생각은 추호도 없었기 때문에 일본과 조선인에게 바른 조선어를 가르칠 방침으로 조선인 보통교육과정에 조선어를 정과(正科)로 부과하고 일본인 교육에서도 선택과목으로 배울 수 있도록 했던 것입니다.\n3. 일본 조선인(內鮮人) 공학\n일시동인은 일본 조선인 무차별의 취지를 철저히 하기 위해, (一) 초등 교육과정에서부터 일본 조선인(內鮮人) 공학제를 실시할 것. (二) 초등에서의 공학이 시기상조라면 중학교 때부터라도 시행하도록 할 것. (三) 보통교육 단계에서 당분간은 따로 배운다 하더라도 적어도 학교의 명칭만이라도 이를 통일할 것 등등의 주장이 있었습니다. 위 3항은 주의·주장으로서는 반대할 이유가 없었지만, 현재 조선인의 민도, 문화, 관습, 언어 등의 차이에 비추어 볼 때, 정신교육을 철저히 하기 위해서도 당분간은 조선인과 일본인 교육을 따로 할 필요가 있다고 생각되었습니다. 우선은 덕성 함양과 국어 보급에 특별히 힘을 기울임으로써 제국신민으로서의 자질과 품성을 갖출 수 있게 하는 것이 급선무였습니다. 또한 보통 교육과정에서 따로 배우고 있는 데도 불구하고 단지 학교 명칭만을 동일하게 한다는 것은 오히려 불편할 뿐 아니라, 실제로 아무런 이익이 없다고 생각되었습니다. 그러나 여러 가지 사정에 의해 일본인이면서 조선인 교육을 목적으로 하는 학교에 입학할 필요가 있는 자나, 조선인이면서 일본인 교육을 목적으로 하는 학교에 입학할 필요가 있는 자에 대해서는 상호 입학을 허락하여 실제적 요구에 부응할 수 있는 조치를 강구했습니다. 그리고 보통교육을 제외한 나머지의 실업교육, 사범교육, 전문교육, 대학교육 등은 철저히 공학을 실행했습니다.”\n▷야마가미 “독립소요(독립운동)의 수뇌들 중에는 기독교·천도교 신자가 많았기 때문에 용의 선상에 오른 이들 신자들에게 엄중한 취체 탄압이 가해졌습니다. 이로 인해 관헌과 양 종교 사이에 수많은 오해가 생겼을 뿐만 아니라, 양자 간의 소원한 감정은 대내 정책 상, 또는 장차 대외관계 상수 많은 불리한 사태를 초래했습니다. 천도교는 종교 유사단체로서 경무국 관할에 속하여 취체를 받았지만, 기독교는 관제개정 후 학무국에 특별히 1과로서 종교과가 설치된 관계로 여기서 종교문제를 관할하도록 했습니다. 학무처 내에 종교과를 설치했던 것은 종교 행정을 중시하고 사회교화라는 임무수행을 원조한다는 방침의 표현으로 많은 종교가들의 호감을 샀고, 환영을 받았습니다. 우선 기독교와의 관계는 가능한 한 그들에게 근접하여 오해를 풀고, 신정(新政)의 정신 및 시정을 이해시켜야 한다는 것이 무엇보다도 중요한 급선무였습니다. 이 점에 대해 사이토총독은 여러 면에서 대관(大觀)할 줄 아셨고, 그들을 회유하는데 있어서 흠잡을 데 없는 분이셨습니다. 그들은 점차 총독을 덕망 있는 분으로 존경하게 되었고, 총독 부인을 천사라고 부르는 외국부인도 있었습니다. 따라서 총독이 하는 하급 관리의 조치에 대해 다소 불만이 있다 하더라도 종국에 가서는 총독의 체면을 생각해서 그다지 문제시하지 않을 정도였습니다. 미즈노 정무총감 또한 수차에 걸쳐 종교계 유력자와 개인적인 회견 및 접촉을 통해 숨김없이 허심탄회하게 의견을 나누었고, 일부 신자의 황당무계한 언동에 따라 우왕좌왕하는 그들을 여러 사람 계몽하셨습니다. 또 미즈노 총감께서는 1921년 9월 21일 경성 피어선 기념관에서 개최되었던 조선 기독교 신교 전도단 연합회의에서 시도하셨던 영어 연설에서, 한편으로는 단체의 잘못된 점을 기탄없이 꾸짖으면서도, 또 한편으로는 공로를 찬양하기도 하면서, 정치는 정의 인도의 원칙에 근거하고 있다는 점에서 조금도 기독교 사업과 다를 바가 없으므로 서로 제휴하여 백성을 위해 진력을 다하자고 강조하여 그들을 크게 감동시켰던 것입니다. 소요 직후는 허무맹랑한 날조설들이 상당히 큰 비중으로 각국, 특히 미국에 전해져 일본의 조선통치를 국제적으로 불리하게 만들었지만, 점차 이러한 오해도 풀릴 수 있게 되었던 것입니다. 기독교와의 관계에 있어 무엇보다도 중요한 것은 미션계에서 세운 여러 학교의 감독 및 개선이었던 바, 종전의 사립학교 규칙을 개정함으로써 그 방침을 분명히 함과 동시에 감독 지휘를 엄밀히 했으며, 또한 포교규칙을 간소화하고 종교단체를 법인으로 인정함으로써 사회교화의 사명을 달성하는데 유감없는 조치를 취했던 것입니다. 무엇보다 우선적으로 조선에 있는 승려를 각성시켜 그들의 협력을 얻어 사회교화에 진출하게 할 필요가 있다고 생각되어 조선 전체에 있는 30개의 본산을 하나로 통일케 하여 재단법인 조선불교중앙교무원(朝鮮佛敎中央敎務院)을 설립한 후, 승려를 양성할 수 있게 하고, 각 곳에 포교소를 설치하게 했습니다. 그러나 당시는 불교 내부의 세력 투쟁이 너무나 치열하여 최하단 사원 간에도 또 본산 상호 간에도 극렬한 투쟁이 계속되는 상황이었기 때문에, 이를 대동단결시키기가 매우 어려웠습니다. 나는 도중에 종교과장을 겸무하도록 임명을 받게 되어 내분 조정을 위해 시종 고군분투했는데, 1922년 12월에 앞서 말한 재단법인의 성립을 보게 되어 우리들의 노력이 종국에 가서는 결실을 맺게 되었습니다. 그러나 조선 불교의 내용을 개선하고 시대적 요구에 유효 적절히 부응하기 위해서는 일본 불교인들의 힘에 의지하지 않고는 도저히 해결할 수가 없었습니다. 그리하여 미즈노 정무총감은 1922년 4월 12일 일본 불교 각종 대표자를 일본의 스키지(築地)에 있는 정양헌(精養軒)에 초청하여 일본 불교가 조선 불교를 지도하는 입장에 서서 조선에 대해 보다 적극적으로 포교활동을 해 줄 것을 희망하셨습니다. 이에 대해 대표자들은 이를 이해하고, 조선 전도회 계획에 대한 본부 원조의 건(반드시 재정적 원조를 희망하여 말한 것은 아님), 조선 30본산 승려 교화기관 설립의 건에 대한 희망 사항이 있었습니다. 이러한 희망 사항들이 관계자들의 전임 등의 이유로 인해 이 일이 실현하지 못한 채 유야무야 끝나고 말았는데 이는 참으로 유감스러운 일이라 아니 할 수 없습니다.”


한국일보 : 포커스 취재 > 파이팅! 중견기업\n탄탄한 중견기업을 소개합니다\n독보적인 스마트홈 기술 무장한 기업 코맥스가 개발한 ‘바이오 로비폰’은 생체인식 기능인 안면∙지문인식을 통해 미리 등록된 사용자는 별도의 조작없이 ‘원패스 시스템’으로 출입하도록 한다. 코맥스 제공지난해 한국토지주택공사(LH)는 스마트홈 실증 사업의 최종 사업자로 통신장비 제조업체 ‘코맥스’를 선정했다. 코맥스는 국내 최초의 도어폰을 시작으로 비디오폰, 홈네트워크, 스마트홈 시스템, 폐쇄회로(CC)TV, 디지털 도어록 등을 개발해 정보 통신기기 시장의 패러다임을 바꿔온 기업이다. LH 스마트홈 실증 사업은 시흥 은계 지구 등 장기임대주택, 다가구, 다세대 총 5,000세대에 사물인터넷(IoT) 기술 기반 스마트홈 플랫폼을 구축하는 프로젝트다. 코맥스는 인공지능 엔진 빅데이터를 기반으로 조명, 난방을 자동 조절하면서 홀로 생활하는 노인들의 고독사를 방지하는 시스템도 개발했다. 국내에서 독보적인 스마트홈 기술력을 지녔다는 평가를 받고 있는 이유다.스마트홈 분야의 개척자로 알려진 코맥스를 알기 위해선 50년 이상의 세월을 거슬러 올라가야 한다. 코맥스 창업자는 평양 출신의 변봉덕(80) 회장이다. 변 회장은 대학 졸업 직후, ‘단독주택에 부착된 인터폰으로 대문을 열 수 있게 할 수는 없을까’란 아이디어로 회사를 차렸다. 코맥스의 전신인 ‘중앙전자공업사(1968)’가 탄생한 계기였다. 방문객을 확인해 문을 열어주는 도어폰의 인기는 1970년대 아파트 건축 붐이 일면서 날개를 달았다.수출도 따라왔다. 1973년 국내 업체로는 처음으로 미국과 영국, 가나 등에 도어폰을 수출하기 시작했고, 1976년 회사를 법인 형태로 바꾸고 이름도 중앙전자공업으로 변경했다. 1994년엔 기술연구소 설립과 함께 기술력을 키우는 데 주력했다.1999년엔 마침내 회사 이름을 코맥스로 바꾸고, 도어폰을 비롯해 인터폰, 비디오폰 등에 이어 최근에는 사물인터넷(loT) 기술을 적용한 스마트홈 시스템까지 진출했다. 현재는 캐나다 고급 레지던스 빌딩에 스마트홈 공급을 가속화한 가운데 쿠웨이트, UAE 등 중동 지역내 스마트시티 프로젝트도 추진 중이다. 베트남, 인도네시아 등 동남아에서도 스마트홈 공급에 박차를 가하고 있다.코맥스의 ‘스마트 도어록’은 지문인식은 물론 손대지 않고 얼굴인식으로 문을 열어주고, 스마트폰을 이용해 원격으로 문을 여는 기능이 있다. 코맥스 제공50년 역사의 기술력이 접목된 보안과 도어록 분야는 코맥스의 주요 사업이다. 보안사업의 경우 인공지능 영상분석 기능과 판단 능력을 갖춘 인공지능 폐쇄회로(CC)TV 카메라, 번호판 인식 카메라와 주차관제 시스템, 비명 및 음성을 분석하고 자동녹화 하는 비상콜 시스템, 인공지능 기능과 연동하는 특수형 CCTV 카메라 등으로 진화하고 있다. 프리미엄 스마트 도어록은 지문인식은 물론, 손대지 않고 얼굴인식으로 문을 열어주는 기능과 스마트폰을 이용해 원격으로 문을 여는 성능으로 무장했다. ‘스마트 미러’와 ‘바이오 로비폰’ 역시 코맥스를 대표하는 제품들이다. 스마트 미러는 집 안에서 방문자 확인을 포함, 다양한 인공지능 서비스 플랫폼과 연동시켜 음성으로 대화하듯 원하는 서비스를 이용할 수 있다. 또한 빅데이터를 통해 조명, 난방, 환기 등을 사용자 조작 없이 스스로 쾌적한 주거환경까지 제공해 준다. 바이오 로비폰은 생체인식 기능인 안면∙지문인식을 통해 미리 등록된 사용자에 한해 별도 조작 없이 ‘원패스 시스템’으로 출입할 수 있는 기능을 내장했다.이런 기술력을 앞세운 코맥스는 현재 인공지능(AI) 시대에 대비한 구상에 힘을 쏟고 있다. 기본 전략은 ‘협업’이다. 코맥스가 내년 미국 라스베이거스에서 열릴 ‘소비자가전박람회(CES)’에서 소개할 바이오로비폰이나 음성인식 스마트 미러 등도 스타트업 기업들과의 합작품이다. 이러한 협업은 코맥스의 자회사인 ‘코맥스 벤처러스(2017)’가 우수기업을 발굴하고, 코맥스는 이 기술을 제품화시켜 사업 추진을 돕는 역할 분담으로 가능했다.변우석 코맥스 대표는 “AI홈을 구현하기 위해서 다양한 기업들과 협업을 통해 완성하고, 사업 협력 생태계를 만드는데 기여해 나갈 것”이라고 강조했다.강은영기자 kiss@hankookilbo.com\n도화엔지니어링이 지난 2016년 수주한 첫 번째 일본 태양광 발전 사업 ‘하마다 태양광 발전소’ 전경. 도화엔지니어링 제공지난달 24일 국내 종합 엔지니어링 기업 도화엔지니어링은 또 다시 업계를 놀라게 했다. 1,570억원 규모의 일본 후쿠시마현 태양광 발전 사업을 단독으로 수주했기 때문이다.도화엔지니어링은 일본 블루캐피탈매니지먼트와 후쿠시마현 니시시리카와군, 야마군 등의 태양광 발전소 건설의 설계ㆍ조달ㆍ시공(EPC) 및 운영ㆍ관리(OM) 일괄 계약을 체결했다고 밝혔다.이 회사가 일본의 태양광 발전 사업을 따낸 건 처음이 아니다. 지난 2016년 ‘하마다 프로젝트’를 시작으로 지금까지 일본에서만 8건의 태양광 발전 사업을 수주했다. 이와키, 하마다, 료마 태양광 발전소가 현재 가동 중이며, 이바라키현 카사마 태양광 발전소는 최근 상업 운전을 시작했다.도화엔지니어링의 첫 해외 사업은 44년 전으로 거슬러 올라간다. 1975년 이란 테헤란에 지사를 설립하고 ‘코람샤 항만공사 설계 사업’을 수주한 게 시작이었다. 1970년대 기술 용역 분야는 침체기를 맞았지만, 중동 건설 시장은 호황을 구가하던 시절이었다. 도화엔지니어링은 과감하게 해외에 진출해 설계 사업을 따냈고, 이는 국내 업계 최초의, 역사적인 사건으로 평가 받는다.도화엔지니어링은 우리나라 최초의 종합엔지니어링 기업으로도 이름이 올라있다. 1957년 8월 내무부 토목국장을 지낸 고 김해림 회장이 자본금 500만원으로 설립한 ‘도화설계사무소’가 시초다. 1950년대는 6ㆍ25전쟁 이후 나라가 황폐해진 상황이었다. 이때 정부는 국토 재건에 나섰는데, 물 보급이 가장 시급한 문제였다.복구 사업이 본격화하면서 토목 설계 분야가 주목 받기 시작했다. 이때 김 회장은 ‘나라에서 더불어 나누며 산다’는 의미로 ‘도화(都和)’라는 사명을 올렸다.초기 도화설계사무소는 상수도 시설 계획과 설계 용역 사업에 집중했다. 서울은 물론, 부산, 대전, 마산, 전주, 목포, 광주 등 많은 도시에서 상수도 사업을 주도했다. 1962년 제 1차 경제개발 5개년 계획이 발표되면서 토목 건설 산업은 더욱 활기를 띄었다.그 해 5월 주식회사 체제로 전환한 회사는 ‘도화종합설계공사’로 이름을 바꾸고 본격적으로 정부 사업에 뛰어든다. 상하수도부, 이수부, 항만부, 조사부, 총무부 등으로 조직을 체계화했다. 울산 사연댐, 안동 다목적댐, 대한석유공사 울산정유공장, 호남정유 여수정유공장, 국회의사당, 서울~대전 고속도로, 포항신항, 부산항 정비 설계 등 굵직한 대형토목사업 계획 및 설계 프로젝트를 맡아 수행했다. 1970년대에는 해외로 진출하며 입지를 다졌다.서울 강남구 ‘도화엔지니어링’ 사옥. 도화엔지니어링 제공1980년부터 성장에 가속도가 붙었다. 전주권과 울산권, 광양권 등 광역 단위 물 공급 체계 타당성 조사와 설계 사업을 싹쓸이하다시피 했다. 현재까지도 상하수도 부문에 있어선 ‘요지부동의 1위 업체’라는 게 업계 평가다. 설계에서 건설 관리, 유지 관리, EPC 등으로 사업 영역을 크게 확대했다. 그 결과 1980년 12억원이던 연간 수주액은 10년 만에 200배 늘어 237억원을 기록했다. 그 성과는 동탄산업훈장(1987년), 산업포장(1998년)의 영예로 돌아왔다. 국제품질규격인 ISO 9001 품질경영시스템, ISO 14001 환경경영시스템 인증도 획득했다.회사는 2000년대 들어 동남아, 중남미 등 해외 인프라 사업 진출을 본격화했다. 2007년 ‘국내 최고를 넘어 세계 톱 랭킹 엔지니어링 기업으로 도약하겠다’는 장기 비전을 선포하고, 베트남, 인도네시아, 알제리, 파키스탄, 페루, 방글라데시 등 21개국에 해외지사와 법인을 세웠다.회사명이 또 한번 바뀌었다. 2010년 코스피 상장에 성공한 이듬해 지금의 도화엔지니어링이 됐다. 도화엔지니어링은 2018년 기준 매출액 4,025억원, 직원 수 2,049명으로 국내 1위 종합엔지니어링 기업으로 성장했다. 기술사 자격증을 가진 직원이 525명에 달하고, 284건의 특허와 17건의 신기술도 보유하고 있다. 물 산업, 도시, 철도, 인프라, 감리, 건설관리 등 분야에서 1만여건의 프로젝트를 수행하고 있다.최근에는 설계, 조달, 시공 등 프로젝트 전반을 포괄하는 종합엔지니어링 기업의 정체성을 강화하고 있다. 도화엔지니어링 관계자는 “하마다 프로젝트를 시작으로 태양광 발전 사업을 수행한 일본 시장에서 확보한 EPC 전문기업으로서의 위상은 독보적이라 자평한다”고 말했다.도화엔지니어링은 ‘뉴 비전 2020’을 선포하고 국내외 신사업 부문에 집중할 계획이다. 도화엔지니어링 관계자는 “단기적으로는 세계 시장 50위권 진입이 목표이며, 중장기 목표는 글로벌 시장을 선도하는 최고의 엔지니어링기업으로 성장하는 것”이라고 말했다.강은영기자 kiss@hankookilbo.com\n골프존의 스크린골프장 브랜드 골프존파크. 골프존 제공‘골프존’은 골프를 치려면 필드에 나가거나 연습장에 가야 한다는 고정관념을 바꾼 회사다. ‘장소와 날씨의 제약 없이 남녀노소 누구나 골프를 즐길 수 있도록 하겠다’는 게 창업주 김영찬 회장의 철학이었다. 그는 골프와 정보기술(IT)을 접목해 2000년 5월 골프존을 창업했다. 골프존은 2000년대 초반 스크린골프 열풍을 주도하며 골프의 진입장벽을 낮췄고, 비용과 시간을 많이 들이지 않고도 골프를 배울 수 있도록 대중화에 기여했다. 김 회장에게는 ‘세상에 없던, 스크린골프라는 새로운 시장을 만든 주역’이라는 수식어가 붙는다.골프존에 따르면 한국에서만 하루 13만명, 연간 5,000만명이 골프존이 제작한 시뮬레이터를 이용한다. 시뮬레이터란 골프장과 유사한 환경을 구현해내는 실내 스크린골프 시설을 뜻한다. 스크린과 프로젝터, 컴퓨터 등이 모두 포함된다. 골프존은 2008년 1월 해외 시장에 진출했고, 그 해 곧바로 100만달러 수출 실적을 올리며 정부로부터 ‘수출의 탑’ 포상을 받았다. 골프존이 최근 5년 간 미국과 일본, 중국, 홍콩 등에 판 시뮬레이터는 1,760여대다. 골프존은 2016년 8월 스크린골프장 브랜드 ‘골프존파크’를 출시하며 가맹사업을 시작했다. 가맹점은 첫 해 652개에서 현재 1,114개로 늘어 안정화 단계에 접어들었다는 평을 듣는다. 골프존은 가맹점으로부터 수수료와 광고비, 시스템 청소 등의 비용을 따로 받지 않는다. 영업이 부진한 매장에는 전문 경영진단 상담 컨설팅을 제공하고, 가까운 곳에서 골프존파크끼리 출혈 경쟁하는 걸 막기 위해 지역총량제도를 운영 중이다. 골프존 관계자는 “골프존파크 가맹점주의 생존율은 1년차 96.8%, 3년차 86.3%, 3년차 77.9%로 일반적인 자영업자 생존율보다 훨씬 높다”고 강조했다. 골프존 시뮬레이터를 이용한 실내 연습장인 골프존 드라이빙 레인지(GDR) 아카데미. 골프존 제공2017년에는 ‘골프존 드라이빙 레인지(GDR) 아카데미’가 출범했다. GDR 아카데미는 골프존 시뮬레이터를 이용한 실내 연습장으로, 프로골퍼의 레슨 기법과 IT 분석 장비를 접목했다. 고해상도 카메라 센서를 사용해 정교한 샷 분석 정보를 기록하고, 정면과 측면 양쪽에서 다양한 스윙 영상을 제공한다. GDR 아카데미는 미국여자프로골프(LPGA)의 공식 골프 연습 시뮬레이터다. 골프존은 2023년까지 국내외에 1,000여개의 GDR 아카데미를 열어 세계 최대의 골프 연습레슨 브랜드로 키울 계획이다.골프존이 이처럼 20년 가까이 시장을 선도할 수 있는 비결은 독보적인 기술력이다. 골프존 시뮬레이터는 2012년 한국을 시작으로 중국, 대만, 스페인 등 4개국의 국가대표 공식 훈련 시뮬레이터로 지정됐다. 미국 골프 전문지 ‘골프다이제스트’도 골프존 시뮬레이터를 2017년부터 3년 연속 베스트 골프 시뮬레이터로 선정했다. 골프존 본사 직원의 40%가 연구개발(RD) 인력으로, 국내 특허 200개, 해외 특허 300개를 보유하고 있다. 골프존은 연 매출의 5~10%를 RD에 꾸준히 투자한다.19년 전 골프 시뮬레이터 제조판매로 출발한 골프존은 골프존파크(스크린골프 가맹), GDR 아카데미(골프 레슨 및 연습장), 골프대디(골프 멤버십 분석서비스) 등 골프 산업 전반을 아우르는 기업으로 발전했다. 골프존은 국내에 6개의 계열사를 비롯해 미국과 중국, 일본, 베트남에도 해외 계열사를 두고 있다. 골프존은 세계의 골프 문화를 선도하겠다는 꿈을 꾼다. 지난해 새로 진출한 베트남이 좋은 예다. 골프존은 베트남에서 현재 7개의 매장을 운영 중이고, 이를 올해 말까지 12개로 늘릴 계획이다. 베트남 매장은 최첨단 골프 시뮬레이터를 비롯해 수준 높은 식음료(FB) 시설을 갖추고 다양한 대회 프로모션과 멤버십 카드, 월 정액권 등의 회원 카드를 제공해 한인 교포와 현지인들에게 호평을 받고 있다. 박기원 골프존 대표이사는 “라운딩을 즐기는 골퍼는 물론, 함께 나들이하는 가족과 친구들도 레저와 파티, 오락을 함께 즐길 수 있도록 다양한 콘텐츠를 개발할 것”이라고 말했다. 윤태석 기자 sportic@hankookilbo.com\n창업주 명함엔 회장 대신책임대표사원서울 중구에 있는 삼구아이앤씨 본사 입구. 삼구아이앤씨 제공작년 매출 1조1,639억원, 직원 수 3만명.웬만한 대기업 수준의 규모를 자랑하는 삼구아이앤씨는 국내 1위 인력 아웃소싱(외주) 기업이다. 청소, 시설 관리, 제조, 물류, 음식 생산 등 기업이 필요로 하는 다양한 업무를 대행한다. 반도체 제조사, 완성차 업체, 항공사, 호텔, 대형마트 등 348개 기업과 1,500여개 사업장이 삼구아이앤씨의 고객사다. 고객사의 80% 이상이 삼구아이앤씨와 10년 이상 장기 계약을 맺고 있다. 30년 넘게 함께한 기업도 여럿이다. 삼구아이앤씨는 미국과 중국, 베트남 등 해외 시장에도 진출했다.1968년 회사를 만든 구자관(75) 창업주의 명함에는 회장 대신 책임대표사원이라는 직위가 박혀있다. 모두가 똑같은 사원인데 책임만은 대표한다는 의미를 담았다고 한다. 회사 이름인 삼구(三具)는 사업에 필요한 세 가지 신용, 신뢰, 사람을 뜻한다.삼구아이앤씨는 직원 3만명 중 본사에서 근무하는 330여명을 제외하면 대부분 현장 근로자다. 인력 아웃소싱 업체라고 하면 비정규직이 많을 것 같지만 직원의 90%가 정규직이다. 현장 근로자들도 모두 명함이 있다. 구자관 회장은 아웃소싱 업계에 대한 인식을 바꾸기 위해 필요한 것 중 하나가 현장 근로자들의 자부심이라며 그들이 사회에서 당당한 전문인으로 존중 받을 수 있도록 최선을 다하고 있다고 말했다.구자관(앞줄 오른쪽) 삼구아이앤씨 책임대표사원이 지난 달 베트남 호치민 롯데 레전드 호텔에서 맛바오 BPO 지분 인수 계약서에 서명하고 있다. 삼구아이앤씨 제공지금은 매출 1조원이 넘는 기업을 이끌고 있지만 구 회장은 어린 시절 찢어지게 가난했다. 학비가 없어 초등학교도 졸업하지 못했다.그는 서울 문래동 방직공장에서 얻어 온 실타래로 청소용품을 만들어 팔다가 더러운 공중 화장실에서 평생의 일을 발견했다. 세제 한 봉지와 솔, 양동이만 들고, 누구도 손대기 싫어하는 화장실 청소를 하겠다고 나선 게 삼구아이앤씨의 출발이다.삼구아이앤씨는 1986년 서울아시안게임과 1988년 서울올림픽을 도약의 계기로 삼았다. 국내 기업과 대형식당, 빌딩이 해외 관광객을 맞이하기 위해 청결에 신경을 쓰면서 삼구아이앤씨를 찾는 회사가 폭발적으로 늘었다.삼구아이앤씨는 2000년 이후 사업 영역을 기존 청소에서 시설 관리, 주차 위탁 관리, 실버 복지 서비스, 통합물류 관리, 식ㆍ음료 사업관리, 해외배송 대행, 근로자 파견 등으로 확대했다. 지금은 회사 전체 매출 중 청소, 시설 관리 부문이 차지하는 비중이 30% 미만이다. 단순한 청소 대행 업체가 아닌 것이다.구 회장은 건물관리나 청소와 같은 보조 업무는 아웃소싱 업체가 맡는 게 기업이 핵심 업무에 집중하는 데 훨씬 효율적이라며 청소에 쓰이는 약품부터 기술까지 모두 해외 유수 기업에서 도입해 우리만의 노하우를 확보했다고 말했다. 그는 아웃소싱 산업이 주요 산업을 적절히 뒷받침해야 기업과 국가 경제에 여유가 생기고 활력이 돈다고 강조했다.삼구아이앤씨는 2025년까지 국내 5만명, 해외 5만명 등 10만명의 직원이 함께하는 글로벌 아웃소싱 전문 기업으로의 도약을 꿈꾸고 있다. 지난 달 베트남 아웃소싱 업체 맛바오 BPO의 지분 70%를 인수한 것도 이런 포석이다. 내년에는 인도와 인도네시아에도 진출할 계획이다.구 회장은 마이크로소프트나 DHL, HM, 페덱스 같은 글로벌 기업을 고객사로 가진 맛바오와 우리의 기술력이 큰 시너지 효과를 낼 것이라며 베트남 진출 기업들에게 그들이 지금까지 경험해보지 못한 수준의 원 스톱 아웃소싱 서비스를 제공하겠다고 강조했다.윤태석 기자 sportic@hankookilbo.com\n서울 여의도 IFC몰에 설치된 캐리어 초대형 공기청정기. 오텍캐리어 제공‘오텍캐리어’는 세계 최초 에어컨 브랜드인 ‘캐리어’를 보유한 냉동공조기 제조 전문기업이다. 2011년 특수목적 차량 제조업체 ‘오텍’이 미국 ‘캐리어 에어컨’ 한국법인을 인수하면서 문을 열었다. 현재 오텍캐리어는 삼성전자, LG전자와 더불어 국내 에어컨 제조사 ‘빅3’로 꼽힌다.오텍의 캐리어 인수는 모험에 가까웠다. 매출 규모가 4배나 크고, 3년 연속 적자였던 기업을 감당하기엔 역부족이라는 게 당시 주변의 평가였다. 브랜드의 전통과 시장 변화 전망을 면밀히 살펴 내린 결정이었지만 회사 내부의 반대도 컸다. 강성희 오텍그룹 회장이 키를 잡고 밀고 나갔다. 가정용, 산업용을 통틀어 세계 1위 자리를 굳건히 지켜 온 브랜드 가치를 붙잡았다. 삼성전자와 LG전자 인버터 시스템의 원류를 제공할 만큼 기술력은 최고 수준이었다.공격적으로 연구개발 투자를 확대했다. 누적 1,000억원을 훌쩍 넘어서는 규모다. 매년 30%에 가까운 성장을 거듭하며 에어컨 제조업계에 새로운 신화를 써내려 갔다. 2017년에는 빌딩 에너지 절감 솔루션인 ‘빌딩 인텔리전트 시스템(BIS)’ 분야 공략에 나섰다. 최첨단 ‘어드반택(Advan TEC)’ 기술을 국내 최초로 도입했다. 냉난방ㆍ공조ㆍ엘리베이터ㆍ보안ㆍ조명 등 건물 설비에 필요한 모든 에너지를 효율적으로 관리할 수 있는 인공 신경망 제어 시스템이다. 사람이 없을 때는 자동으로 조명을 끄고 에스컬레이터를 멈춘다. 서울 여의도 IFC서울과 콘래드 호텔에 적용돼 연간 약 30%의 전기 요금을 절감하고 있다. 인천공항 제1,2청사, 국립중앙박물관, 경기 고양시 킨텍스 등 국내 주요 랜드마크 건물에도 냉난방 공조시스템을 공급하고 있다.강성희 오텍그룹 회장 겸 오텍캐리어∙오텍캐리어냉장 회장올해부터는 탄탄한 포트폴리오를 갖춘 ‘토털 에어 솔루션 전문기업’으로 변신을 모색한다. 아마존의 인공지능(AI) 플랫폼 ‘알렉사’와 연동해 편의성을 극대화한 ‘캐리어 클라윈드 공기청정기 에어원’을 미국 시장에 출시했다. 또한 세계 최초로 18단계 바람 조절이 가능한 ‘에어로 에어컨’과 ‘제트 에어컨’에 이어 올해는 자체 개발한 인공지능 플랫폼 ‘AI 마스터’를 에어컨에 탑재해 주목 받았다. 에어컨 제조업계 최초로 인버터 에어컨과 냉난방기, 공기청정기, 의류건조기, 와인 셀러 등 본사 직영 가전 렌탈 서비스를 시작했고, 올해 국내 최초로 990㎡(약 300평) 공간에 적용되는 대형 공기청정기도 출시했다.글로벌 시장에서의 영향력도 급속히 확대되고 있다. 미국 캐리어사의 모기업인 UTC그룹 글로벌 네트워크를 통해 미국, 중국, 독일, 오스트리아 등 해외 시장을 공략하고 있다. 또 인천공항과 현대자동차 중국 공장, 기아자동차 중국ㆍ멕시코 공장 등 대형 시설에 냉난방 공조 기기를 납품했다. 지난해 이 부문 매출은 6,509억원으로, 2017년 대비 15% 증가했다. 전체 영업이익은 2012년 3억7,000만원에서 2018년 254억5,000만원으로 69배나 뛰었다.오텍캐리어는 4차 산업혁명과 ‘온라이프(온라인과 오프라인의 구분이 무의미한) 시대’를 선도할 경영 패러다임 전환을 꾀하고 있다. 이른바 ‘30ㆍ30ㆍ30’ 경영 방침이다. 매년 30% 신상품 개발과 출시, 30%의 사업구조 개편, 30% 성장을 요체로 하는 오텍캐리어의 지속 성장 전략이다.이에 따라 오텍그룹은 올해 그룹 전체 매출 목표를 1조2,000억원으로 잡았다. 특수차량 제조업체 오텍을 비롯해 상업용 냉장ㆍ냉동시스템 기업 ‘오텍캐리어냉장’, 국내 주차설비 기업 ‘오텍오티스파킹시스템’을 정상 궤도에 올려놓았고, 오텍캐리어와 오텍그룹의 IT허브 기업인 ‘한국터치스크린’ 등 5개 계열사의 활약으로 지난해 오텍그룹 전체 매출액은 1조900억원을 기록했다. 오텍그룹은 ‘1조 클럽’ 승선에 성공한 국내 대표 중견그룹이 됐다.강 회장은 “국내 대표 냉난방 공조 전문기업으로서 산업 발전과 경제 도약에 대한 막중한 책임감을 잊지 않고 있다”며 “최고의 기술력과 제품으로 냉난방 공조 산업의 현재와 미래를 잇는 글로벌 빌딩 인텔리전트 토탈 솔루션 기업으로 성장해 나가겠다”고 말했다.강은영기자 kiss@hankookilbo.com\n주요 부품 해외 의존에 위기감대기업 센터장 내려놓고 창업등록 특허 201건 등 시장 선도‘네패스’의 미세 패키징 기술을 적용한 시스템반도체. 네패스 제공매일 오전 8시 30분. 서울 서초구에 위치한 반도체 부품 전문기업 ‘네패스’의 본사 강당에는 직원들로 가득 찬다. 이들은 서로의 눈을 마주보며 “슈퍼스타!”라고 소리 높여 인사하는가 하면, 스마트폰 앱을 통해 서로에게 감사의 편지도 쓴다. 그러다가 일제히 합창도 한다. 합창을 위한 신청곡 경쟁도 치열하다고 한다. 직원들은 늘 하루를 밝고 유쾌하게 시작한다. 네패스는 서로에게 감사한 마음을 표현할 줄 아는 ‘그래티튜드(Gratitude) 경영’이 지속 성장의 토대라고 말한다.1990년 설립돼 30년간 국내 반도체 산업을 이끈 네패스는 세계 최고 수준의 반도체 패키지 기술을 보유한 기업이다. 연 매출 3,000억원, 직원만 2,000여명인 대표적인 중견기업이다. 대부분의 반도체 기업들이 일반 소비자에겐 생소하지만, 네패스는 소비자들과 밀접하게 연결돼 있다. 사람들이 손에 들고 다니는 스마트폰에는 네패스의 미세 패키징 기술이 담긴 시스템 반도체가 다수 탑재돼 있다. 시스템 반도체는 연산, 논리 등 정보 처리 기능을 수행한다.시스템반도체 시장은 ‘다품종 소량’ 생산 방식 때문에 산업 체인별 전문화와 부문 간 협업이 중요해 진입 장벽이 높은 편이다. 반도체 제조를 전담하는 생산 기업을 의미하는 ‘파운드리’, 생산은 하지 않고 반도체 설계만 하는 업체를 일컫는 ‘팹리스’, 반도체를 패키징ㆍ검사하는 전문업체인 ‘OSAT’가 원활하게 소통 협업하는 생태계가 조성돼야 하기 때문이다. 네패스는 시스템반도체 불모지인 한국에서 글로벌 기업들과 협업하며 미국, 유럽 등 세계 시장에 성공적으로 진출한 기업이다.이병구 ‘네패스’ 회장그러나 반도체 시장에서 국산 제품이 자리잡은 건 최근의 일이다. 1970~80년대 만해도 반도체ㆍ디스플레이 분야 주요 소재ㆍ부품의 해외 의존도는 거의 100%였다. 1978년 입사한 LG반도체에서 생산기술센터장 자리까지 올랐던 이병구(73) 네패스 회장은 이러한 상황에 눈을 떴다. 국산화 수준을 높이지 못하면 장기적인 반도체 산업 발전 과정에서 결국 끌려 다니게 될 거라 내다본 것이다. 그는 LG반도체를 나와 1990년 네패스의 전신인 ‘크린크리에티브’를 창업했다. 2년 후 전량 수입에 의존하던 반도체 공정용 현상액의 국산화에 성공하면서 1999년에는 코스닥 상장에 성공한다.2000년대 들어 국내 디스플레이 산업은 눈부시게 성장했고, 시스템반도체 패키징 서비스의 중요성도 커졌다. 반도체 패키징은 반도체와 기기를 연결하기 위해 전기적으로 포장하는 공정을 말한다. 반도체를 묶어 부피를 줄이고, 속도를 향상시키는 게 관건이다. 이 회장은 이 때 시스템반도체 패키징 분야에 대규모 투자를 감행했다. 이 회장의 결단에 우려의 시선이 컸다. 반도체 하면 메모리, 패키지는 ‘금속 지네발’이 달린 검정 사각 패키지가 전부라고 생각하던 시절이었으니 당연했다.그러나 이 회장은 과감하게 밀어부쳤다. 2004년 반도체용 범핑 기술로 미국 특허권을 취득한 뒤 2006년 금속 연결선 대신 반도체 미세 패턴을 이용해 칩을 초소형으로 패키징하는 ‘웨이퍼레벨패키지’ 기술, 2014년 다수의 칩을 한 번에 묶는 ‘팬-아웃 웨이퍼레벨패키지’ 기술 상용화에 성공했다. 모두 국내 최초다. 2017년에는 차세대 반도체패키지 기술로 주목받는 ‘패널레벨패키지’ 양산에 세계 최초로 성공했다. 특허 출원은 182건, 등록한 특허는 201건에 달한다.그 결과 네패스는 2006년 벤처기업대상 은탑산업훈장을 받았고, 2013년 산업통상자원부의 ‘지속가능경영 우수기업’, 2015년 중소기업청의 ‘월드클래스 300 기업’으로 선정됐다. 지난해에는 국가생산성대회 ‘4차산업혁명 선도기업’ 국무총리 표창과 국가경쟁력대상 제조부문 대상을 수상했다. “메모리 반도체 이후 세계 반도체 시장을 이끌 시스템 반도체 코리아의 재탄생을 꿈꾼다”는 네페스의 꿈은 계속 무르익고 있다.강은영기자 kiss@hankookilbo.com\n사무 환경 전문 기업 선언한 ‘퍼시스’ 퍼시스는 사무용 가구 브랜드를 넘어 사무 환경 컨설팅 전문 기업을 꿈꾼다. 사진은 퍼시스의 대표 제품들 앞에서 포즈를 취한 직원들의 모습. 퍼시스 제공‘사무 환경이 문화를 만듭니다.’사무용 가구 전문 브랜드 퍼시스가 2017년 내놓은 광고문구다. 퍼시스는 대기업들 간 ‘사옥 규모 경쟁’이 불붙었던 1990년대 초반부터 정보기술(IT) 버블로 많은 오피스가 생겨난 2000년대 초반까지 사무용 가구 시장이 커지는 흐름을 타고 급성장했다. 그러나 이후 2010년 중반까지 연 매출이 계속 2,300억원대에 머무는 정체기를 겪었다. 경기 침체 때문에 회사들은 사무 가구를 비용 측면으로만 접근했다. 쉽게 말해 싼 제품만 찾았다는 뜻이다. 퍼시스는 2017년부터 ‘사무 환경이 문화를 만듭니다’라는 브랜드 캠페인을 펼치며 인식을 바꿔 놨다. 가구 자체보다 가구가 놓인 공간에 초점을 맞춘 퍼시스의 접근은 창의성과 업무 효율을 동시에 요구하는 법인 고객들의 마음을 움직였다. 2017년 2,895억원의 매출을 기록한 퍼시스는 작년 3,156억원으로 10% 가까운 성장세를 보였다. 영업이익도 230억원에서 277억원으로 껑충 뛰었다. 퍼시스의 국내 사무 가구 브랜드 시장 점유율은 55%가 넘는다. 사무용 가구 브랜드에서 출발한 퍼시스는 현재 생활용 가구 브랜드 ‘일룸’, 의자 브랜드 ‘시디즈’, 디자이너와 스타트업을 위한 가구 브랜드 ‘데스커’, 폼 매트리스 브랜드 ‘슬로우’, 프리미엄 소파 브랜드 ‘알로소’ 등 총 6개의 전문 브랜드를 보유한 전문 가구 그룹으로 성장했다. 퍼시스 그룹은 부엌을 제외하고 가정과 사무실에서 접하는 거의 모든 가구를 다룬다. 6개 브랜드의 작년 매출을 다 합치면 6,000억원을 넘는다. 서울 송파구 오금동에 있는 퍼시스의 통합 연구소 ‘스튜디오 원’. 이곳은 퍼시스 디자인 전략의 핵심 기지로, 90여명의 연구 인력이 근무하고 있다. 퍼시스 제공퍼시스의 통합 연구소 ‘스튜디오 원’의 내부 모습. 퍼시스 제공퍼시스는 1983년 창립과 함께 ‘디자인 경영’을 도입했다. 디자인경영은 모든 제품에 사용자 중심의 디자인을 고수하는 경영 전략으로, 당시로서는 생소한 개념이었다. ‘하루의 대부분을 회사에서 보내는 현대인에게 사무실은 단순한 ‘일터’인가.’ 이종태 퍼시스 회장은 “바로 이 질문에서 퍼시스의 꿈이 시작됐다”고 말한다. 사무실은 단순 일터가 아니라 개인과 조직, 사람과 일을 연결하고 지원하는 시스템이자 공동체를 지탱하는 터전이라는 게 퍼시스의 철학이다. 퍼시스는 1989년 국내 가구 업계 최초로 가구 연구소를 세웠고, 작년 5월에는 서울 송파구 오금동에 가구 연구소를 확대한 통합 연구소 ‘스튜디오 원’의 문을 열었다. 스튜디오원은 퍼시스 디자인 전략의 핵심 기지로, 90여명의 연구 인력이 근무하고 있다. 이는 퍼시스 본사 전체 관리 직원의 3분의 1 규모다. 퍼시스가 1999년 국내 가구업계 최초로 일본의 ‘굿 디자인 어워드’를 시작으로 독일의 ‘레드닷’과 ‘iF’, 미국 ‘IDEA’ 등 세계 4대 디자인 어워드를 수상하는 ‘그랜드 슬램’을 달성할 수 있었던 것도 가구 연구소에 기반을 둔 지속적인 기술 개별과 혁신 덕이었다.퍼시스는 현재 삼성, LG, SK, NHN, GS리테일 등 글로벌 기업을 비롯해 중소∙벤처기업, 스타트업 등과도 거래하고 있으며, 세계 70여개국에 의자를 비롯한 시스템 가구를 수출한다. 가구 업계 최초로 미국, 이탈리아 등 가구 선진국에서 디자인과 기술에 대한 로열티를 받고 있다. 이종태 회장은 최근 ‘오피스 4.0 시대’의 맨 앞에 서겠다고 선언했다. 핵심 전략은 사무 공간 컨설팅 강화다. 퍼시스는 사무용 가구를 생산, 납품하는 데 그치지 않고 최적의 사무 환경을 조성할 수 있도록 돕는 컨설팅 업무까지 하고 있다. 작년 11월 새로 선보인 ‘창의성을 말하는 회사가 있고, 공간으로 보여주는 회사가 있습니다’라는 메시지는 퍼시스가 앞으로 나갈 방향을 함축한다. 이 회장은 “사무 환경 변화와 혁신의 필요성에 공감하는 기업들이 늘고 있다”며 “일하는 공간이 아닌 즐거운 생활 공간으로서 업무 효율을 높이는 사무 환경 전문 컨설팅을 신성장동력으로 집중 육성해 2021년까지 연 매출 5,000억원 규모의 글로벌 사무 환경 전문 기업으로 도약할 것”이라고 강조했다.윤태석 기자 sportic@hankookilbo.com\n2009년 11월 문을 연 휴온스의 충북 제천 공장. 먹는 약과 주사제, 일회용 점안제 등의 최첨단 생산 설비와 자동화 물류시스템을 갖췄다. 휴온스글로벌 제공한국은 1970년대만 해도 치과용 국소마취제 ‘리도카인’ 전량을 높은 가격에 외국에서 수입해 썼다. 1979년 국내 최초로 리도카인 국산화에 성공한 제약업체가 광명약품 공업사(현 휴온스글로벌)다. 광명약품은 이후 리도카인을 일본, 베트남, 파키스탄 등에 수출하며 본격적인 제약회사의 면모를 갖추기 시작했다. 광명약품도 1997년 불어 닥친 외환위기에 휘청댔다. 그 즈음 경기 화성에 새 공장을 지은 게 부담이 됐다. 30억원이면 충분할 줄 알았던 공사비가 60억원으로 늘었다. 연 매출 20억원의 작은 제약회사가 대출 이자로만 월 수천만원을 물어야 했다. 창업주인 윤명용 회장마저 그 해 3월 지병으로 별세했다. 회사의 기획담당 이사였던 윤 회장 아들 윤성태 현 휴온스글로벌 대표이사 부회장은 당시 서른넷의 젊은 나이에 경영 일선에 나서야 했다.광명약품은 자금줄이 막혀 악전고투했다. 직원들의 사기는 바닥을 쳤고 악재는 계속 겹쳤다. 1998년 봄 화성 공장에 불이 나 건물 하나가 전소됐다. 1965년 회사 창업 이래 최대 위기였다. 윤 부회장은 급한 대로 화재 보험금으로 빚을 갚았다. 평소 직원들을 아꼈던 선친 덕에 60여명의 직원들도 회사를 살려보겠다며 밤낮없이 일했다. 덕분에 반년쯤 지나 생산 능력이 화재 이전 수준으로 회복됐다. 회사가 한 단계 더 도약하게 된 계기는 윤 부회장의 예멘 출장이었다. 의약품 수출협상을 하러 간 길에서 그는 독일산 20㎖ 플라스틱 주사제를 발견했다. 당시 국내에 플라스틱 용기는 500㎖ 용량밖에 없었다. 20㎖ 용기는 모두 유리여서 제품이 깨지거나 제품에 유리 가루가 들어갈 수 있는 위험이 있었다. 광명약품은 1998년 12월 국내 최초로 20㎖ 플라스틱 주사제를 개발하는 데 성공했다. 비용을 기존의 10분의 1 수준으로 낮춘 이 주사제는 국내 시장에 큰 반향을 불러 일으켰다.이후에 내놓은 고용량 비타민C 주사제도 ‘대박’을 쳤다. 500㎎씩 담아 팔던 비타민C 주사제를 한 대학병원에서 유독 많이 구입하는 게 의아해 병원에 가서 확인해 보니 수술 후 회복 중인 환자나 만성피로 환자들이 한 번에 40~50개씩 주사를 맞고 있었다. 면역력을 높이기 위한 조치였다. 가능성을 본 광명약품이 10g 비타민C 주사제를 만들어 내놓자 시장 반응은 뜨거웠다. 광명약품은 2003년 회사 이름을 휴온스로 바꿨고, 2006년 코스닥 시장에 상장했다.윤 부회장이 회사를 맡은 직후 매출은 연 60억원 수준이었지만, 작년 매출은 3,787억원, 영업이익은 680억원으로 20년 전에 비해 50배 이상 성장했다. 대형 제약사의 문턱이라는 매출 2,000억원의 벽도 훌쩍 뛰어넘었다. 휴온스는 현재 300여개 제품을 50개국에 수출하고 있다. 휴온스는 의약품 강국인 미국에서 국소마취 주사제 리도카인의 복제약 허가를 취득하는 등 세계 최고 수준의 기술력을 인정받고 있다. 휴온스 제공휴온스가 이처럼 고속 성장할 수 있었던 비결은 연구개발(RD)에 있다. 휴온스의 RD 투자는 연 매출의 약 7%에 달한다. 2009년 11월 문을 연 충북 제천 공장은 먹는 약과 주사제, 일회용 점안제 등을 생산할 수 있는 최첨단 설비와 자동화 물류시스템을 갖췄다. 휴온스는 2017년 국내 제약사 최초로 주사제 완제품의 미국 식품의약국(FDA) 승인을 획득하고 2018년 5월 미국에서 국소마취 주사제 리도카인 복제약 허가를 취득하는 등 기술력을 인정받았다.휴온스는 ‘웰빙’ 의약품, 건강기능식품, 미용, 기능성 화장품, 의료기기 분야 등으로 사업 영역을 확장해 나가고 있다. 2016년 5월에는 글로벌 헬스케어 그룹으로 도약을 선언하며 지주회사 체제로 전환했다. 지주회사인 ‘휴온스글로벌’ 아래 ‘휴온스’와 ‘휴메딕스’ 등 5개 자회사를 두고 있다. 휴온스글로벌은 2020년 매출 1조원 돌파를 목표로 세웠다. 윤태석 기자 sportic@hankookilbo.com\n한국유나이티드제약 연구원들이 서울 양재 연구소에서 개량신약 연구를 하고 있다. 한국유나이티드제약 제공‘한국유나이티드제약’(이하 유나이티드제약)은 기존 신약의 용법과 용량 등을 개선한 일명 ‘개량신약’ 시장에서 두각을 나타내고 있는 국내 중견 제약사다. 대규모 연구개발(RD) 비용이 들어가는 신약과 우후죽순 제품 출시로 경쟁력을 잃어가는 복제약 사이에서 개량신약은 국내 제약사들의 돌파구가 되고 있다.유나이티드제약을 설립한 강덕영(71) 대표이사는 1970년대 다국적 제약회사 ‘산도스’를 다니다 1982년 유나이트제약을 차렸다. 다국적 제약회사의 영업사원으로 일하면서 세계 시장 진출의 매력에 일찌감치 눈을 떴던 게 창업의 큰 동기가 됐다.기존에 알던 거래처와 고객들의 도움을 받아 유나이티드제약은 빠른 속도로 수출 판로를 확보해 갔다. 1999년 베트남 진출을 시작으로 파키스탄, 이란, 쿠바 등 40개국에 200여종의 의약품을 공급했다 현재 유나이티드제약은 40여개국에 약품을 수출하는 매출 2,000억원 규모의 중견 기업으로 성장했다. 이런 성장 성과를 인정받아 유나이트제약은 2009년과 2010년 ‘포브스 아시아 200대 유망 기업’에 선정됐고, 2012년 ‘혁신형 제약기업’ 정부 인증을 획득했다. 2015년에는 일자리 창출에 기여한 공로를 인정받아 ‘철탑산업훈장’을 수상하기도 했다.최근에는 의약품 선진 시장인 미국에도 적극적으로 진출하고 있다. 지난 10월 미국 제약사인 ‘아보메드’와 항암제 공급 계약을 체결하고 미국 항암제 시장에 본격 진출했다. 미국 항암제 시장은 연평균 15% 정도 성장해 2022년엔 시장규모가 1,000억달러를 넘어설 것으로 보인다. 유나이티드제약은 이번 미국 시장 진출로 연간 1,225만달러의 매출을 올릴 것으로 기대하고 있다.강 대표는 “미국 식품의약국(FDA)이 인정하는 의약품 품질ㆍ관리 기준인 ‘CGMP’ 승인을 목표로 최첨단 항암제 제조 설비를 갖춘 세종2공장을 내년 초 완공할 예정”이라며 “우수한 기술력과 생산 시스템을 기반으로 세계시장에서 인정 받을 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.포브스는 지난 2009년 한국유나이티드를 아시아 200대 기업으로 선정했다. 강덕영 대표가 싱가포르에서 열린 시상식장에서 포브스 관계자들과 기념촬영을 하고 있다. 한국유나이티드제약 제공유나이티드제약은 복제약 시장에서 중국, 인도 등 후발주자들의 추격이 거세지자 연 매출의 13% 정도를 RD에 투자하며 의약품 개발에도 노력하고 있다. 2010년에는 소염진통제 ‘클란자CR정’을 시작으로 항혈전복합제 ‘클라빅신듀오캡슐’, 항혈전제 ‘실로스탄CR정’ 등 다양한 개량신약을 내놓으며 이 시장의 강자로 부상했다. ‘실로스탄CR정’은 2015년에 100억 원 이상 판매되기도 했다. 신약 개발 기간이 평균 5~15년, 비용은 5,000억~1조원이 드는 데 비해 개량신약은 최소 3년, 20억원이면 개발할 수 있다는 게 큰 장점이다.강 대표는 “향후 전체 매출의 50%를 글로벌 개량신약 부문에서 창출해 낼 것”이라며 “지속적인 연구개발과 투자확대를 기반으로 급성장하는 바이오의약품 시장을 적극 공략할 계획”이라고 말했다.유나이트제약은 다양한 사회봉사 활동도 진행하고 있다. 클래식 문화를 접할 기회가 많지 않은 어르신과 지역민을 위해 ‘행복 나눔 음악회’ 등을 열고, 세종고와 영훈고 학생들이 클래식 음악 교육을 받을 수 있도록 지원하고 있다. 2002년부터 중국에서 개최하고 있는 ‘조선족 어린이 방송문화축제’는 조선족 어린이들은 물론 한국에 관심이 많은 중국 어린이들에게 한국의 문화를 알리는 소통 창구가 되고 있다.※ `파이팅! 중견기업`은 중견기업연합회와 함께 우리 산업의 허리 역할을 하는 좋은 중견기업을 소개하는 코너입니다.민재용 기자 insight@hankookilbo.com\n[파이팅! 중견기업] 다이소, ‘1000원짜리 싸구려’ 인식 깨고, 균일가 생활용품 시장 ‘우뚝’\n다이소의 서울 대치본점 매장 전경. 다이소 제공1997년 5월 서울 천호동에 43㎡ 규모의 균일가 생활용품 판매점이 들어섰다. 브랜드명은 ‘아스코이븐프라자’로 현재 국내 균일가 생활용품 1위 업체인 ‘다이소’의 전신이다. 1992년 ‘아성산업’을 설립한 박정부(74) 회장은 5년 간 균일가 상품 시장을 조사하고 이 점포를 열었다. 박 회장은 균일가 시장의 사업 성공 열쇠는 ‘1,000원짜리 제품은 싸구려’라는 사람들의 인식을 깨는 데 있다고 보고 제품 품질 향상을 위해 많은 노력을 기울였다.우선 주요 제품은 국내 생산을 고집하고 품질 심사와 안정성 검사도 강화했다. 또 원가에 마진을 붙여 소비자가를 결정하는 기존 관행을 깨고, 생산비용을 크게 낮춰 정해진 균일가를 맞추는 방식으로 가격 경쟁력을 확보했다.박 회장은 “생산비 절감뿐 아니라 포장 간소화, 물류 자동화 등 모든 부문의 혁신을 통해 가격 경쟁력을 크게 낮췄다”며 “다이소 제품은 싸면서도 품질은 좋다는 인식이 빠르게 확산되면서 1호점을 연 지 3년 만에 매장 수는 100개를 넘어섰다”고 말했다.아성다이소는 현재 전국 매장 1,300개를 운영하는 대한민국 대표 균일가 생활용품 기업으로 성장했다. 2014년에 매출 1조원을 돌파한 뒤 지속성장해 지난해 매출은 1조6,457억원을 기록했다.아성다이소는 기업 규모를 키우기 위해 2001년 일본 다이소의 투자를 받기도 했지만 현재는 일본 다이소와 브랜드명만 공유하고 있다. 일본 기업이라는 오해를 피하기 위해 2018년 사명을 초기의 ‘아성산업’으로 바꾸기도 했지만, 브랜드 인지도가 워낙 높은 다이소를 버릴 수 없어 ‘아성다이소’로 다시 사명을 정했다.다이소는 현재 세계 35개국 3,600여 협력사와 거래하고 있다. 해외 거래처 수가 많지만 매출 기준으로 국내 업체 비중은 70%를 넘는다. 마진을 따지면 인건비가 저렴한 해외 생산기지로 눈을 돌릴 수도 있지만 ‘품질 우선주의’와 국내 우수 제조업체 발굴을 위해 국내 생산에 여전히 더 많은 비중을 두고 있다.다이소가 구축한 ‘스마트 물류 시스템’도 성장의 밑거름이 됐다. 특히 2012년 1,500억원을 투자해 건립한 ‘남사허브센터’는 국내 최대 규모의 정보 시스템 기반 자동화 물류센터로 평가 받고 있다. 이 물류센터에서는 하루 3만 여 종의 상품이 무인 처리된다. 다이소 서울 명동점 외관 사진. 다이소 제공다이소는 지난해 2,500억원을 들여 ‘부산허브센터’를 착공했다. ▦중장기 물류 처리 능력 확대 ▦상품 즉시 공급체계 구축 ▦수출입 전진기지 확보 등을 위해서다. 이 허브센터는 축구장 15개 규모로 내년 5월 완공될 예정이다.다이소는 기업 규모가 커진 뒤 국내 중소기업과의 상생에도 힘을 쏟고 있다. 다이소는 현재 680여 중소기업과 거래 관계를 유지하고 있다. 업체당 평균 거래 금액은 지난 2007년 1억7,000만원에서 2017년 10억원으로 5배 이상 늘었다. 2014년에는 윤리경영 체계를 수립하면서 중소 협력업체와의 상생 강화를 주요 경영원칙으로 제시하기도 했다.취약계층 일자리 창출에 노력하는 것도 상생 경영정책의 일환이다. 결혼 후 직장을 그만두고 다시 일자리를 찾기 어려운 경력단절 여성들을 주로 매장 직원으로 고용하고 업무 성과에 따라 승진 및 직책 전환 기회도 부여하고 있다.박 회장은 “값싸고 질 좋은 제품을 지속적으로 공급하고 성장의 열매도 이웃과 함께 나누는 기업으로 남고 싶다”고 말했다.※ `파이팅! 중견기업`은 중견기업연합회와 함께 우리 산업의 허리 역할을 하는 좋은 중견기업을 소개하는 코너입니다.민재용 기자 insight@hankookilbo.com


내버려두면 비로소 보이는 것들 : 허브줌\n[ 여행 ] 네덜란드 암스테르담\n유럽에서 야경이 아름다운 도시는 넘치지만 암스테르담은 독특하다. 운하와 크루즈, 고풍스러운 건물과 현대적인 건물이 섞인 도시 풍경은 암스테르담만의 매력이다.\n네덜란드를 보여주는 네 가지 키워드\n암스테르담의 봄. 하늘은 음침했고 바람은 맨살을 때렸다. 어쩌다 한 줄기 햇살이 쏟아질 때면 사람들이 모두 나와서 노천카페에 둘러앉아 하이네켄을 마셨다. 네덜란드 사람이 세계에서 가장 큰 키를 가지게 된 것은 소중한 햇빛을 받기 위해 위로 솟은 때문 아닐까 하는 생각이 들 정도로 파란 하늘과 따스한 햇살은 귀했다.\n암스테르담 출신인 나의 영어 선생님은, 이런 날씨는 암스테르담의 일상이라 놀랄 일도 아니라 했다. 흐린 날씨와 높은 생활물가 때문에 고국인 네덜란드에 약간 부정적인 그는, 믿을 수 없게도 서울의 ‘넓은’ 주택을 부러워한다.\n튤립 - 어딜 가나 만나는 꽃…한적해서 더 좋았던 축제 ‘쾨켄호프’\n튤립은 향기가 없지만 봄의 향기 하나만큼은 물씬 풍긴다.\n토요일마다 열리는 동네 장터에 들렀다. 한쪽엔 구근식물과 각종 꽃을 파는 상인이 있었는데, 치즈가게 다음으로 사람이 많았다. 네덜란드는 소 한 마리당 우유 생산량이 가장 많은 나라로, 치즈가 매우 발달했다. 부패를 방지하기 위해 파라핀으로 두껍게 감싼 치즈는 납작해진 축구공만 한데, 네덜란드 어딜 가나 쉽게 발견할 수 있다. 그보다 흔한 건 꽃이다.\n유난히 꽃을 좋아한다는 점은 네덜란드 사람들의 특징이다. 하이네켄 양조장에서는 노란색 튤립 한 송이를 기념품으로 나눠주었다. 기념품 가게 정도 수준에 그쳐 피식 웃음이 나왔던 튤립뮤지엄에선 튤립에 대한 역사를 알기는 어려웠지만, 튤립에 대한 각별한 애정 하나만큼은 제대로 느꼈다. 신라면과 K팝 스타 얼굴을 양말에 새겨넣은 한국의 여행 기념품보다는 튤립이 훨씬 낭만적이지 않은가 싶어서 튤립뮤지엄에서 이것저것 사 모았다. 네덜란드엔 어느 도시, 어느 역, 어느 마트를 가든 꽃집이 있었고, 튤립이 들어간 기념품이 있었다. 종교적인 이유로 꽃이 흔한 나라는 봤어도 그저 꽃을 좋아해 꽃이 흔한 나라는 처음이었다. 플라워아트는 프랑스나 영국이 앞서지만, 네덜란드는 인위적이지 않은 자연의 꽃을 사랑한다.\n튤립축제로 알려진 ‘쾨켄호프(Keukenhof)’의 첫날은 한산해서 좋았다. 유럽에 봄이 왔음을 대대적으로 알리는 쾨켄호프는 3월에 시작해 5월까지 문을 연다. 입구에서부터 소시지나 츄러스가 반기고 포토존에서 사진을 찍겠다고 아우성치는 용인의 튤립축제와는 비교도 안 될, 한적하고 평화로운 축제였다. 바람은 나뭇잎으로 소리를 전했고 정원을 가로지르는 작은 강엔 윤슬이 반짝였다. 이른 봄이라 꽃들은 꽃잎을 오므리고 수줍게 웃었다. 촉촉한 염료가 톡 터져 나올 것처럼.\n쾨켄호프는 부엌(Keuken)과 정원(hof)이 합쳐진 말로 ‘찬거리를 공급하는 정원’이라는 뜻이다. 원래 귀족의 연회를 위해 야채와 허브를 재배하던 곳이었기 때문에 붙여진 이름이다. 지금은 찬거리를 심어 키우지는 않지만 튤립을 포함한 구근식물들은 확실히 네덜란드를 먹여살리는 일등 공신임엔 틀림없다.\n네덜란드는 꽃 수출 1위 국가이면서 세계 튤립 생산량의 80%를 차지한다. 수입한 꽃을 개량해 더 비싸게 되파는 것으로도 유명하다. 16세기에 네덜란드에 전해진 튤립은 17세기에 이르러서는 투기의 대상이 됐다. 튤립 한 뿌리 가격이 집 한 채와 맞먹을 정도로 폭등한 역사는 네덜란드 사람들의 튤립에 대한 강한 집착을 말해준다.\n자전거 - 인구 1700만명, 자전거 2300만대…도로에선 두 바퀴가 ‘갑’\n암스테르담 사람과 자전거는 한 몸. 남녀노소 어딜 가든 자전거로 이동한다.\n암스테르담에서 카메라 셔터를 누르면 반드시 프레임 안에 들어오는 것은 다름 아닌 자전거. 자전거는 네덜란드 사람들의 발이다. 네덜란드 인구는 약 1700만명인데 자전거는 2300만대가 넘으니 자전거의 나라라고 해도 과언이 아니다. 암스테르담에서 1시간 이내 쓸 수 있는 대중교통 이용권은 3.2유로. 우리 돈으로 4000원이 넘는 무시무시한 교통물가를 보고 나는 서울을 더 사랑하게 됐다.\n트램과 지하철, 버스가 암스테르담을 촘촘하게 연결하지만 그래도 도로의 주인공은 자전거다. 차로 옆으로 좁다란 화단이 있고 자전거도로와 인도는 서로 분리돼 있다. 횡단보도는 자전거용과 보행자용이 같은 폭으로 넓게 나눠져 있어서 서로 부딪칠 일 없이 안전하게 건널 수 있다. 치마를 입은 여성을 보기 힘든 것도 자전거 때문이다. 자전거는 네덜란드 깊숙이 들어와 네덜란드 풍경과 문화를 만든다.\n네덜란드인이 유럽에서 가장 날씬한 이유가 자전거를 많이 타기 때문이라는 말에는 분명히 설득력이 있다. 암스테르담 중앙역 부근의 건물 하나는 전체가 자전거 주차장이다. 지하철 입구엔 자전거 이동이 편하도록 경사로를 만들어놓았다. 암스테르담 남북을 연결하는 페리에도 넓은 자전거 공간이 마련되어 있어 사람들은 자전거에 올라탄 채로 페리를 탔다. 자전거 문화에 익숙지 않은 나는 호찌민의 오토바이 행렬처럼 암스테르담의 자전거 행렬에 후들거렸다. 정신을 바짝 차려야 했다. 자전거 전용도로에 익숙지 않아 인도인 줄 알고 걷다가 가까스로 추돌을 피한 적이 한두 번이 아니니까.\n좁은 집 - 운하 양옆 도열한 뾰족 지붕들…고풍스러움의 ‘완결판’\n지금은 박물관이 된 렘브란트 하우스.\n암스테르담 도심의 집은 좁다. 도시를 휘감아 도는 운하 양 옆으로는 책을 엎어놓은 듯 뾰족한 지붕의 집들이 다닥다닥 붙어있다. 박공지붕의 집들은 16세기부터 지어진 것으로, 고풍스러우면서도 귀여운 암스테르담의 독특한 풍경을 만들어낸다. 과거엔 집의 앞 폭에 따라 세금을 매겼기 때문에 좁은 집이 생겨나기 시작했다. 집과 집 사이엔 개미 드나들 만한 틈새도 없다. 도시 외곽으로 가면 현대적이고 넓은 아파트가 많지만, 인구 밀도가 높은 암스테르담 도심에서 넓은 집을 기대하기는 어렵다.\n집 안으로 들어가면 그나마 안쪽으로 깊어져서 방 한 개와 작은 거실 정도가 있고, 좁고 긴 창문으로 햇빛이 희미하게 들어온다. 한 사람이 겨우 올라갈 수 있는 좁고 가파른 계단이 나선형으로 이어진다. 불편했다. 서울 사람 입장에선 한숨이 나왔다. 너무 좁아서 가구는 어떻게 옮기느냐 물었더니, 집 바깥 꼭대기를 가리켰다. 박공지붕 세모 가운데엔 쇠로 된 굵은 갈고리가 매달려 있는데, 여기에 줄을 달아 도르래처럼 올린다고 했다. 그마저도 창문의 폭을 넘으면 들여올 수 없으니, 간소하고 깔끔한 암스테르담 가정의 인테리어는 여기서 비롯된 것이지 싶다.\n결국 파산하고 말았지만 부자이자 거상이었던 화가 렘브란트의 집도 마찬가지였다. 빛의 화가이자 네덜란드의 국민화가, 렘브란트는 17세기 네덜란드 황금시대에 부유한 사람들의 초상화를 그리면서 돈과 명예를 모두 거머쥐었다. 지금은 박물관이 된 렘브란트의 집은 전통적인 암스테르담의 집 치고는 매우 넓은 편이지만, 한 층이 우리나라로 치면 20평이 채 되지 않아 보였다. 이 시대에 지어진 집은 5층이 넘지 않고 한 층에 창문이 3개 이상 되지 않는다. 5층이 넘고 창문이 3개를 초과하면 어마어마한 세금을 매겼기 때문이다.\n가난한 사람들은 부동산 가격이 워낙 비싸 집을 구하지 못해 운하에 배를 띄우고 집으로 개조해 살았다. 지금 운하 가장자리에 줄지어 떠 있는 암스테르담의 명물, 하우스보트의 시작이다. 엄연한 주택이며, 그 숫자가 1만2000개를 넘는다. 지금은 부자들이 취미로 사들이거나 에어비앤비를 운영해 소득을 올리기 위해서 투자하는 경우가 많다. 하우스보트 지붕 위에서 태닝을 즐기고(햇빛도 없는데), 작은 화단을 가꾸고, 주변을 백조가 어슬렁거리는 모습은 꽤 낭만적이다.\n내버려두기 - 세계에서 가장 ‘진보적 사회’를 만든 원동력\n네덜란드의 상징, 하이네켄 맥주.\n중앙역에서 도보 10분 거리, 도심 중앙에 위치한 담광장 부근 좁다란 골목, 손짓으로 대마초를 거래하는 모습도 보였고, 홍등가는 여전히 투어로 북적였다. 홍등가는 2020년부터 관광객 투어가 전면 금지된다. 하루에 1000개 이상의 투어팀이 오갈 정도로 암스테르담의 성매매 지역은 관광의 큰 축이다. 시대정신에 맞지 않음을, 가장 앞서가는 나라, 네덜란드가 왜 지금 알게 됐을까.\n아무리 커피를 마시고 싶어도 ‘커피숍(coffee shop)’이라는 간판을 보고 들어가면 안된다는 말은 사실이었다. 입구부터 음침한 기운이 느껴져 발길을 돌렸다. 커피숍은 커피와 함께 마약을 파는 곳이다. 암스테르담에서 커피를 마시려면 반드시 카페(cafe)로 가야 한다. 중독성이 강한 마약을 거래하는 것은 엄밀히 불법이지만 커피숍 내에서는 공식적으로 용인된다.\n네덜란드의 ‘헤도헌(Gedogen)’ 정신은 네덜란드의 많은 것을 말해준다. ‘불법행위가 없는 유토피아란 없다. 어차피 벌어질 일이라면 통제 가능한 범위에서 허용하는 것이 낫다’라는 의미다. 헤도헌은 관용을 뜻하는 프랑스의 ‘톨레랑스’와 비슷하지만, 개인의 자유에 대해 ‘내버려 두기’ 정신이 더해졌다고 보면 된다. 1976년 네덜란드는 다른 마약의 확산을 막기 위해 대마초를 합법화했고 이로 인해 헤로인 사용이 30%나 감소했다.\n놀라운 것은 1811년에 이미 동성애를 허용했고, 1984년 세계 최초로 낙태를, 2001년 세계 최초로 동성결혼을, 2002년 세계 최초로 안락사를 합법화했다는 점. 이제서야 낙태죄에 헌법불합치라는 결정을 내린 나라에서는 네덜란드의 ‘세계 최초’ 타이틀이 낯설면서도 부럽다. 바다보다 낮은 땅을 개척해 살아온 강한 의지는 내버려 둬도 되는, 낙천적인 에너지를 만들었을 것이다. 강한 통제에서 부작용을 많이 겪은 우리는 왜 아직도 내버려 두는 데 이리도 인색할까. 시간이 더 필요한 걸까.\n담 광장의 버스커. 다들 바빠서 비둘기만이 관객이 되어주었다.


"부딪혀 볼만하다" 청년 창업···"다함께 뛰어가자" 청마의 해 - 머니투데이 뉴스\n특별취재팀=헬싱키(핀란드) 박종진 기자\n뮌헨(독일) 정현수 기자\n자카르타(인도네시아) 김훈남 기자\n[리프레임코리아:도전이 미래다]<1-2>때론 무모할만큼, 때론 저돌적으로\n[편집자주] 우리 경제를 도약시킬 '도전'이 사라지고 있습니다. 미래를 책임질 청년들은 실업의 공포에 떨며 안정된 직장을 붙잡는데 사활을 겁니다. 반짝이는 아이디어로 승부해야할 젊은이들이 너나없이 공무원 임용과 대기업 취업에만 목을 매는 사회는 미래가 어둡습니다. 이에 머니투데이는 2014년 신년 기획으로 를 제안합니다. 어려운 여건에서도 청년들이 창업 등으로 도전하는 사례를 살펴보고 이 같은 도전을 활성화하는 방안을 모색해봅니다.\n#18살, 우주여행을 꿈꾸고 남극과 무인도를 좋아하던 한 소녀는 한 장의 사진에 그대로 꽂혔다. 서아프리카 모리타니의 사하라 사막, 프랑스 사진작가 얀 아르튀스 베르트랑의 작품은 소녀의 인생에 아프리카를 심었다. 소녀는 대학에 진학한 후 돈을 모아 틈나는 대로 아프리카를 여행했다.\n지속가능한 꿈을 위해서 일이 필요했다. 구석구석 살펴본 아프리카의 속살을 영상으로 담아 상업화시키겠다는 계획을 세웠다. 하고 싶은 일을 가장 빠르게 할 수 있는 길로 창업을 선택했다. 국내 최초 아프리카 전문영상 제작사 '필름아프리카'는 이렇게 탄생했다. 권은정(27) 대표는 "자기가 정말로 원하는 한 가지가 있다면 돌아가지 말고 굶어죽기야 하겠느냐는 생각으로 부딪혀 볼만 하다"고 말했다. 권 대표는 케냐에서도 제작사를 차려 현지 방송사 2곳과 일하고 있다. 아직 큰돈을 벌지는 못하지만 하루하루 행복한 도전을 펼치는 중이다.\n#강한(34) 고려대디지털미디어랩 대표는 2007년 생면부지의 한 중년 기업가로부터 들은 말을 잊지 못한다. "값싼 개발자 2개만 달라" 소프트웨어 개발자로 첫 사업을 시작했던 강씨는 개발자를 물건으로 취급하는 인식에 맞서 제대로 된 '생태계'를 만들겠다고 결심했다.\n이후 강씨는 홍승용 고려대 기술지주회사 대표(현 덕성여대 총장)를 찾아가 "좋은 인재들과 연구소를 만들겠다"고 했다. "해보던가"라는 답이 돌아왔고 갓 서른의 나이에 학교이름을 따 디지털 콘텐츠 제작사 고려대디지털미디어랩을 세웠다. 현재 직원 30명(개발자 10명)에 연 매출액 30억원을 넘어서고 있다.\n권은정 필름아프리카 대표/사진제공=필름아프리카\n다양한 청년의 도전이 2014년 우리 사회에 새로운 활력을 불어넣을 전망이다. 실제 대학가를 중심으로 창업에 대한 관심이 고조되고 있다.\n중소기업청과 창업진흥원이 실시한 '창업인프라 실태조사'에 따르면 2013년 전국 대학의 창업동아리 수는 1833개(회원 2만2463명)로 전년보다 50% 증가했다. 재학 중 대학생 창업수도 2012년 377개 기업(407명)으로 전년(199개)대비 2배 가까이 늘었다.\n해외에서 기회를 노리는 청년들도 적잖다. 특히 인도네시아와 베트남, 캄보디아 등 동남아 신흥시장은 개발이 덜된 만큼 기회가 많다. 예컨대 인터넷쇼핑, 외식프랜차이즈 등 한국에서 쉽게 접할 수 있는 사업들도 이들 국가에선 새로운 아이템으로 각광받을 수 있다. 일찍이 현지 진출한 청년 개척 1세대들이 가시적 성과를 거두기 시작했다. 전공을 살리지 못하고 있는 캄보디아 IT개발자들을 모아 소프트웨어 시장을 처음부터 만들고 있는 한국 청년도 있다.\n그러나 아직 갈 길이 멀다. 대학가에서 창업 열기가 조금씩 살아나는 것은 긍정적이지만 2000년대 초 소위 '닷컴열풍'이 꺼진 이후 청년창업은 여전히 불씨가 지펴지지 않고 있다. 대통령직속 청년위원회에 따르면 벤처기업 CEO(최고경영자) 중 20~30대의 비중은 2001년 56.2%에서 2012년 11.6%로 급감했다.\n우수한 인재, 이른바 'A급' 청년인력이 창업보다 대기업이나 공공기관을 선호하는 현상도 문제다. 벤처 창업자 중 석·박사의 비중은 1998~2001년 43.2%에서 2012년 26.3%로 떨어졌다. 고영하 한국엔젤투자협회장은 "미국, 유럽 모두 그 사회에서 제일 우수한 청년들이 창업한다"며 "우리나라의 가장 똑똑한 젊은이들이 고시보고 삼성전자 가는 현실에서 대한민국의 희망은 없다"고 말했다.\n지난 12월9일 영국 런던의 창업단지인 테크시티 내 '구글캠퍼스' 건물 지하 카페. 연말 연휴시즌임에도 창업을 희망하는 세계 각국의 청년들이 가득 모여 앉아 대화를 나누고 있다/사진=런던(영국) 박종진 기자\n교육부터 바꿔야 한다는 지적이 나온다. 영국과 핀란드 등 창업을 적극 독려하는 선진국에서는 고등학생쯤이면 학교 프로그램으로라도 창업을 경험해본다. 대학 진학보다는 각자의 재능을 길러주는 독일식 교육도 본받을 만하다. 독일에서는 15~16세의 청소년들이 학교를 다니면서 공장에서 일을 배우는 도제제도가 일반화돼 있다. 장인들로부터 직접 기술을 배워 자부심도 높다.\n독일 뮌헨에서 만난 한 전자제품 강소기업 사장은 젊은이들의 대기업 쏠림 현상을 묻자 질문 자체를 이해하지 못했다. 그는 "큰 조직의 부품이 되기보다는 실력 있는 중소기업에서 자기 역량을 더욱 발전시키려는 젊은이들이 많다"고 말했다.\n아울러 실패를 용인하는 사회 분위기를 만들어야 한다. 실패가 낙인이 아니라 자산으로 여겨질 때 위험을 감수한 도전이 나올 수 있다. 구본성 금융연구원 선임연구위원은 "실패 부담을 덜어주기 위해 청년 기업가에게 기존 기업보다 지원 폭을 더 늘려주는 차별적 지원제도가 필요하다"고 말했다.


토익후기- 700＋(야생토익)반 한달완성 후기 (부제 : 900점 이상까지 가능 하다)-YBM 광복 어학원의 유명한 강사 강의를 수강하고 쓴 후기입니다\n먼저 후기를 시작하기 앞서서 저는 토익을 독학으로 공부를 했었습니다. 그렇기 때문에 남들보다는 조금 오래 걸렸습니다. 물론 단순히 토익을 몇 개월 동안 공부한 것이 아니라 오랜 기간 동안 수없이 첫 페이지로 돌아가며 주어 동사 부분부터 항상 시작했습니다. 그러던 와중에 시험을 쳤고 기대했던 점수보다 조금 좋은 점수가 나왔습니다. 그러나 먼가 저는 부족했었습니다. 그러던 와중 길을 가다 우연히 이런 저의 고민에 대하여 김현아 선생님과 상담을 하였고 저는 곧장 학원을 등록하였습니다.\n먼저 LC 파트를 담당해주시는 김현아 선생님께서는 파트 2를 가장 중요시했습니다. 고득점을 받기 위해서도 파트 2를 틀리지 않는 것이 중요하다고 하였고 그러한 방향에 맞추어 분석된 자료(족보)를 포함 많은 문제들로 수업을 진행했습니다. 또한 항상 자신감을 넣어주며 할 수 있다고 말씀해 주셨습니다. 또한 파트 3 과 4는 전체적인 줄거리와 흐름과 유형 분석을 위주로 수업을 진행하였고 마지막으로 파트 1 또한 파트 3,4 와 마찬가지로 유형 분석을 토대로 꼼꼼히 체크해 주셨습니다. LC는 많은 문제 양과 반복 그리고 암기를 통하여 확실히 문제 유형에 익숙해지다 보니 혼자 공부했을 보다는 수월하게 문제를 풀 수 있게 되었습니다.\n다음으론 RC 파트를 담당해주시는 이승헌 선생님께서는 기본적인 필수 어휘와 빈출 횟수가 많은 유형을 토대로 수업을 진행하였습니다. 혼자 독학을 할 때는 기본서에 나오는 모든 부분을 다 보면서 공부하다 보니 지루하고 이해가 안 가는 부분이 많았는데 확실히 필수적으로 암기해야 하는 부분과 빈출 유형과 빈출유형이 아닌 부분 그러나 빈출이 되면 어려워지는 부분 이렇게 나눠주셨습니다. 이를 토대로 자신이 원하는 점수에 어떤 부분까지 공부해야 할지 딱 딱 정해져 있으니 상대적으로 문법에 대한 부담은 줄어졌습니다. 독해 부분 또한 3중 지문부터 메시지 부분까지 핵심만 짚어주셔서 독해에 대한 자신감이 많이 상승했습니다. 그래도 가장 도움이 되었던건 역시 정준 수태시 끊어읽기 2가지가 가장 큰 도움이 되었습니다.\n전체적으로 강의는 단기간에 700이상을 원하는 학생들한테는 아주 적절하고 합리적인 강의라고 생각합니다. LC에서 고득점을 받고 부족한 부분은 RC에서 매꾼다라고 생각하시면 될거 같습니다. 마지막으로 짧으면 짧고 길다면 긴 한 달 동안 두 선생님께 많은 것을 배워가게 되었습니다. 물론 아직까지 시험을 치지는 않았지만 이전보다는 확실히 자신감이 많이 생기게 되었습니다. 항상 좋은 자료와 깔끔하고 정확한 분석은 많은 수강생들한테 도움이 되었을 것이고 저 또한 큰 도움이 되었습니다. 앞으로 남은 기간 동안 한 달 동안 배웠던 부분을 복습을 해보면서 목표 점수를 받을 수 있기를 노력해보겠습니다.


베가s 어플 베가 게이트로 증강현실 게임 즐기기 베가s 후기\n베가s, 베가 게이트로 증강현실 게임 즐기기\n베가s 어플은 약 60여개가 들어 있습니다. 전화, 문자, 메일, 인터넷, 카메라, 내비게이션, 녹음기, 문서뷰어, 수평계, 전자사전등 생활이나 업무에 필요한 어플은 거의 모두 준비가 되어 있습니다. 베가s 어플뿐만 아니라 안드로이드폰은 통신사와 제조사에서 얹어 둔 어플이 좀 많이 있지요. 물론 60여개의 베가s 어플이 모두 실제 사용되거나 유용하게 사용되는 것은 아닙니다. 불필요한 것들이 너무 많이 들어 있지요. 이런 문제는 국내 출시되는 안드로이드폰의 공통적인 문제이긴 합니다. 단 구글 레퍼런스폰 넥서스S와 넥서스원은 제외\n베가s 어플중 증강현실을 이용한 'AR 베가 게이트(AR VegaGate)' 게임 어플이 있습니다. 스카이에서 제공하는 마커를 카메라로 비추어 게임을 할 수 있는 어플 오늘은 베가s 베가 게이트 게임어플 소개드리면서 겸사겸사 증강현실에 대해 얘기를 해볼까 합니다.\n증강 현실(AR, Augmented Reality)이란?\n증강 현실(AR, Augmented Reality)이란 현실 세계와 가상 현실의 중간적 형태로 눈에 보이는 실제 사물에 이미지나 문자등을 오버랩 시켜 더 많은 정보로 이해를 높여 주는 기술 가상현실은 컴퓨터 그래픽을 통해 가상의 세계를 만들어 내는 것이고, 증강 현실은 현실 세계위에 컴퓨터 그래픽을 얹은 형태로 현실 세계를 보완하는 형태 증강 현실은 우리들 주머니속의 스마트폰을 통해 일상생활은 물론 다양한 분야에서 활용이 되고 있습니다.\n국내에서는 텍스트 입력 없이 카메라로 비추어 주변 정보를 찾는 증강 현실 어플로 스캔서치(ScanSearch)와 오브제(Ovjet) 가 가장 많이 사용 되고 있습니다. 스캔서치는 책, 영화, 음반의 상품 바코드를 카메라로 스캔하여 찾기는 기능으로 검색에 중점을 두었고 오브제는 SNS에 보다 중점을 두었습니다. 오브제는 베가s 어플로 기본 탑재 되어 있고요. 스캔서치도 필요하다면 안드로이드 마켓에서 무료로 설치할 수 있습니다.\n스캔 서치는 하늘을 비추면 현재날씨와 주간 날씨 정보를 얻을 수 있고 오브제는 밤하늘의 별자리를 볼수 있는 특징적인 기능이 제공 됩니다. 관심별을 등록하여 관심사가 비슷한 사용자들과 어울릴 수 도 있고요.\n베가s 어플로 기본 탑재된 오브제는 카메라를 통하여QR코드를 읽어 저장된 정보를 쉽게 읽어 드릴수 있습니다.\n오브제를 통해 음식점이나 카페등 위치 정보는 물론 이미 사용해본 사람들의 다양한 의견도 살펴 볼 수 있습니다. 재미 있는건 저는 위치정보 서비스에 위치를 노출하는 경우도 드물고 포스퀘어조차 친구가 단한명도 없는데 다른 사용자들의 위치가 나오네요.\n어치되었던 오브제는 SNS기능이 있어 주변 사람이 어디에 있는지 주변의 음식점과 카페등의 서비스에 대한 평가를 살펴볼 수 있고, 테마 검색을 통해 가까운 음식점, 편의점, 노래방, 주자창등의 위치등을 빠르게 찾을 수 있습니다. SNS와 소셜커머스가 혼합된 형태로 관공서, 병원, 약국, 맛집등 주변 정보를 찾아 주는 쿡타운 어플도 있고 차량 관리 어플인 '마이 카 드라이빙'의 티스테이션 영업소 찾기 기능, 등산용 어플 '맵팟 마운트 등산지도'는 산에 대한 정보, '올레 와이파이 존' 어플은 와이파이 존을 찾아 주는등 특정 정보를 제공하는 증강 현실 어플과 '올레 캐치캐치'어플은 게임도 하고 돈처럼 쓸수 있는 포인트를 벌 수 있는 게임 어플도 있습니다.\n오브제 시즌2로 새롭게 추가된 나만의 태그만들기로 자신만의 태그를 생성할 수 있습니다.\n스마트폰 속에 들어온 증강 현실 어플은 무한한 발전 가능성이 있는 어플 최근 스마트폰 사용자가 급속하게 증가하며 증강 현실 기술이 적용된 어플이 많이 선보이고 있으나 국내에선보인 증강 현실 어플의 기술은 완성도가 많이 떨어집니다. 단순히 위치기반서비스(LBS)와 소셜 네트워크 서비스(SNS) 정도가 연동되거나, 응용정도로, 특히 특정 기업의 영업소와 매장을 찾는 한정적이 기능에 많이 사용이 될 뿐 다양한 시도가 이루어 지지 않는 다는 문제가 있습니다.\n베가s 어플 베가 게이트로 증강현실 게임 즐기기\n베가 게이트 증강현실 게임은 베가s 어플중 'SKY 스테이션'을 통해 설치를 할 수 있습니다. 베가 게이트외에 바이보롯 백신 어플과 이지 메뉴얼, 스마트 서치 어플을 무료로 설치할 수 있습니다.\n베가s 어플 베가 게이트는 마커를 이용한 증강현실 게임 스카이 마이크로 사이트에서 제공하는 마커를 베가s에 설치된 베가 게이트 어플로 비추면 게임이 시작 됩니다.\n베가 게이트 증강현실 게임은 스카이 마이크로 사이트에서 3가지 미션으로 이벤트를 진행중이네요. 개인적으로 이벤트에는 관심이 있지만 게임이 재미가 없는 관계로 이벤트도 패스했네요.\n경품은 위에 3가지를 준다고 하니 관심 있으시면 참여를 하시면 되겠습니다.\n베가s AR VegaGate 랭킹 이벤트 :\n증강 현실 어플은 무한한 발전 가능성이 있는 어플 마커를 이용한 특색있는 시도를 했다는 행위 자체 만으로 스카이의 노력에 대해 정말 높이 평가를 하고 싶습니다. 하지만 베가s 어플 베가 게이트 증강현실 게임은 물론 재미 있는 시도이긴 하나 문제는 마커가 없이는 동작 하지 않는 형태의 증강현실 게임 엄청난 재미를 주는 게임이라 하더라도 모니터나 프린트물을 통해 출력된 마커를 비추고 게임을 하려면 시간과 장소의 제약을 받을 수 밖에 없습니다. 마커를 계속 비추고 있어야 하니 물론 팔도 아픕니다.\n이렇게 마커가 필요한 증강현실 어플은 게임 보다는 관관지의 오디오 가이드처럼 문화재나 예술품, 교육용 인체 장기와 뼈등의 구조를 보거나 산업용/작업용 시물레이션용 혹은 동물원, 제품 메뉴얼, 식품의 조리방법등에 적용하는 것이 옳다고 봅니다. 스카이에서 마커를 이용한 게임 보다는 차라리 베가s의 내부 구조와 사용된 부품에 대해 살펴볼 수 있는 어플이나 초보 사용자들을 위한 메뉴얼을 제공해 주는것이 훨씬더 유익하지 않았을까 싶네요.\n여하튼 베가s는 4인치 WVGA(800×480) 디스플레이에 구글 안드로이드2.2 프로요, 퀄컴 스냅드래곤 2세대 MSM8255 1.2Ghz 프로세서에 DDR2 메모리가 탑재되어 나왔습니다. 아기자기한 디자인 딱 봐도 여성분들이 좋아할 스마트폰 핑크색 베가s가 출시 예정니 핑크와 베가S 화이트, 딱 젊은 여심을 사로잡기 위해 선보인 안드로이드폰\n[OGTITLE]베가s 어플 베가 게이트로 증강현실 게임 즐기기 베가s 후기[/OGTITLE]


희망 산도발 결혼,남편,개인 생활,여행,순자산, 2017 | Сarlos's Blog\n희망 산도발 결혼,남편,개인 생활,여행,순자산, 2017\nby admin 7월 27, 2021\n경력 및 진행:\n그녀의 순자산은 얼마입니까?\n음악가의 고독 생활!\n6 월 24, 1966\n54 년 9 월)\n$2 백만 달러\n5 피트 0 인치(1.52 미터)\n마크 케펠 고등학교\n그녀는 미국의 노래 작곡가,작가 및 리드 싱어 매지 스타 희망 산도발과 따뜻한 발명품. 희망 산도발은 헤드리스 탬버린의 그녀의 사용에 의해 특히 알려진 한 여성 밴드와 잘 그녀가 넣어 많은 앨범에 의해 인식된다. 그녀는 음악 산업에왔다 시간이 지남에 따라,그녀는 노래와 전 세계의 아티스트의 모든 종류의 투어에 그녀의 방법을 연주,자신의 이름을 만들었습니다.\n그녀는 밴드에서 그녀의 첫 번째 앨범을 시작 이후 그녀의 경력에 적극적으로 매지 스타,”그녀는 밝게 달려,”1990 년에 출시. 그들은 처음에 상업적인 성공을 얻지 않았다,그러나 그들의 두 번째 앨범에 그들은 않았다,그러나,노래와 함께”당신에 페이드.”그녀는 내 백조 사이라는 또 다른 앨범을 만든 직후,하지만 그녀는 곧 2000 년에 따뜻한 발명품을 형성하기로 결정하고 2001 년에 그녀의 첫 솔로 앨범 바이에른 과일 빵을 발표했다.\n2009 년 그녀는 악마를 통해 부드럽게 두 번째 앨범을 만들었습니다. 그들이 발표 할 때 현대 음악과 함께 그들의 최신 캐치 업 그들의 7″비닐 싱글 제목”그것은 사실이 아니다”레코드 스토어 데이 2016. 올해,에 2017 그녀는 노래에 대한 그녀의 보컬에 기여했다”나는 상관 없어”심령 악에 의해 대규모 공격과 협력 노래를 발표”전리품”4 개월 후 세 번째로.\n그녀의 투어 및 도시 주변과 음악 산업에서 성공적인 경력,그녀는 자신과 협력 같은 많은 다른 음악가와 큰했다. 그녀는 2 백만 달러의 순자산을 가지고 있으며 스튜디오에서 항상 상대적으로 괜찮은 삶을 살고 있으며 그녀의 원시 기초를 더 잘 만들고 그녀의 음악에 완전히 헌신하는 법을 배웁니다.\n그녀의 개인적인 삶에 관해서는,그녀는 대중을 말할 때 매우 낮은 키이며,매우 수줍어하고 친밀한 사람으로서 언론과 거의 이야기하지 않습니다. 그녀는 이 날짜까지 결혼하지 않으며 그녀가 은밀하게 숨기고 있는 남편이 없다. 그녀가 여전히 결혼 한 주된 이유는 부모의 이혼이 헌신 문제로 이어질 수 있습니다.\n그녀는 음악가이며 보통 무대에 올라 있지만 실생활에서 수줍어하고 말을 많이하지 않는 경향이 있기 때문에 매우 어둡고 희미한 조명으로 연주합니다. 그녀에 대해 그녀의 추측의 대부분은 그녀가 자신에 게 유지 하 고 전혀 어떤 남자에 관심이 보이지 않는 그녀는 레즈비언 이었다. 그것은 또한 그녀가 주로 전문 음악가로서의 직업에 초점을 맞추고 있음을 의미 할 수 있으며,추가 확인없이 그녀는 단일하고 똑바로 남아 있습니다.\n1966 년 6 월 24 일 출생,그녀의 멕시코 계 미국인 부모와 함께 이스트 라에서 자랐습니다. 그녀는 지금 51 세와 가장 가능성이 멕시코와 흰색의 혼합 민족이있다;그녀는 또한 평균 서 미국 국적을 가지고 5 높이 피트.\n이슬라 네그라 뮤지엄 하우스\n하이브리드 게시자 목록\n도시 동의어 사전\n지능형 홈 포털 로그인\n자메이카 스타일 당근 주스 레시피


"반도체 업계, 품귀현상 속 변화 속도 빨라져…스타트업 투자도 ↑" - 아시아경제\n수정 2021.05.09 10:30입력 2021.05.09 10:30\n[아시아경제 정현진 기자] 전 세계적인 반도체 품귀 현상이 자동차 업계 등을 뒤흔들고 있는 가운데 반도체 업계가 새로운 시대를 맞아 빠르게 변화하고 있다는 분석이 나왔다. 반도체 업계의 미래 가능성을 보고 투자자들이 몰려들면서 관련 스타트업까지 반도체 업계 전체가 급변, 급성장하고 있다는 것이다.\n뉴욕타임스(NYT)는 7일(현지시간) '반도체 부족에도 불구하고 반도체 혁신이 급속히 이뤄지고 있다'는 제목의 기사를 통해 "전통적으로 반도체 제조업체를 피해왔던 벤처 투자자들로부터 막대한 자금 지원이 이뤄지면서 산업 내 대기업부터 스타트업까지 반도체 업계가 놀라운 창의성의 새로운 시대로 들어서고 있다"고 평가했다.\nCB인사이츠에 따르면 지난해 407개의 반도체 관련 업체에 120억달러(약 13조5000억원) 이상의 자금이 몰려들었다. 그동안 투자자들은 반도체 업체에 대해 '비용이 너무 많이 든다'고 지적해왔었는데 이러한 흐름이 변화하게 된 것이다. 이는 2019년 반도체 관련 업체들이 받았던 투자에 비해 2배 이상이며 2016년과 비교하면 8배 수준이라고 NYT는 설명했다.\nNYT는 대만 TSMC와 삼성전자, IBM 등 세계적인 반도체 기업들이 노력을 기울이고 있다는 점을 언급하면서 동시에 반도체 관련 스타트업들도 성장세를 보이고 있다고 강조했다. NYT는 미국 인공지능(AI) 프로세서 공급 스타트업인 세레브라스는 4억7500만달러, 구글의 AI 반도체 디자인에 참여했던 대표가 세운 그로크라는 스타트업은 3억6700만달러의 투자를 받는 등 자금이 몰려들고 있다고 소개했다. 애플, 테슬라, 인텔 등을 거쳐 현재는 AI반도체 스타트업인 텐스토런트에서 일하는 반도체 디자이너 짐 켈러는 "10년 전 만해도 하드웨어 스타트업은 할 수 없었다"면서 "엄청난 기적"이라고 평가했다.\n반도체 품귀 현상이 2023년까지 지속될 것이라는 전망이 나오는 가운데 AI, 자율주행차, 사물인터넷(IoT) 등 반도체 수요가 늘어나는 기술이 빠르게 개발, 발전해나가면서 이러한 반도체 호황이 단기적인 현상이 아닌 장기적인 사이클이 될 것이라는 전망이 힘을 받고 있다. 미국 컨설팅업체 IBS의 한델 존스 대표는 전체 반도체 산업 매출이 올해 5000억달러에서 꾸준히 증가해 2030년 1조2000억달러에 달할 것으로 예측했다.\nNYT는 "이러한 성장세는 산업을 근본적으로 바꿔놓을 수 있다"면서 애플, 아마존, 구글 등이 직접 특수 반도체 제작에 나선다는 소식도 전했다. 유튜브가 비디오 인코딩에 속도를 내기 위한 반도체를 내부적으로 처음 개발했다는 사실을 공개했고 폭스바겐도 최근 자율주행차를 위한 프로세서를 개발하겠다고 발표했다. 1957년부터 반도체 업계에 투자를 해왔던 벤처 투자자인 피에르 라몽드는 NYT에 "반도체 디자인 팀이 더 이상 전통적인 반도체 업체만을 위해 일하지 않는다"면서 "여러 측면에서 새로운 부분을 만들어나가고 있다"고 평가했다.


어메이징 인도네시아 :: 암호화폐(가상화폐) 전망 - 거품은 반드시 꺼진다?\ncategory 암호화폐 2018. 2. 5. 19:47 by 자칼타\n제가 처음 암호화폐(가상화폐)를 접한 것은 2014년 2월 라이브플렉스에서 가상화폐 거래소를 설립한다는 보도자료를 봤을 때였습니다. 게임업계에 오래 있었기에 주식투자도 항상 게임주만 투자했던 저 였는데, 라이브플렉스의 가상화폐 거래소 소식을 듣고 주식을 매수 했던 기억이 납니다. (결과는 허탕이었습니다. )\n그리고 얼마 지나지 않아 주변 지인이 암호화폐에 투자하겠다고 조언을 구한 사람이 있었습니다. 당시 마운트곡스 사태로 언론이 시끄러웠지만 암호화폐가 많이 알려지지 않은 상황이라서 관련 보도자료에 관심이 있는 사람은 별로 없었습니다. 당시 그 지인에게 이렇게 말한 기억이 납니다. "암호화폐는 사기다 이미 마운트 곡스 사태로 증명이된 것 같다. 투자하기 너무 위험하다." 몇 년이 지난 후 2017년 중순에 그 지인이 저에게 이런 말을 했습니다. "그 때 안 말렸으면 지금 수십억 벌었을 것 같다." 정말 그랬을까요?^^\n하이먼 민스키 모델로 본 비트코인 추세\n존버를 외치는 사람들\n투자로 돈을 잃은 사람들은 늘 '내가 그 때 이랬더라면'이라는 후회만 가득한 것 같습니다. 2013년 비트코인이 100달러일 때 10개만 샀더라면, 2017년 고점에서 18만 달러(약 2억원)이 되어 있었을 텐데...\n사실 이렇게 지난친 욕심을 가지고 투자를 하셨던 분이라면 아마도 100달러가 200달러가 되었을때 못 참고 팔았을 것 같습니다. 대부분의 사람들은 2배 오른 주식은 팔아도 폭락한 주식은 팔지 못 하는 심리를 가지고 있습니다. 이런 투자자의 심리를 분석해서 노벨 경제학상을 수상한 '다니엘 카너먼'이라는 심리학자가 있습니다.\n결국 존버란, 상투한 사람이 손절하지 못하고 원금 회복되기를 기다리는 행위라고 밖에 볼 수 없는 것 같습니다. 가치투자에서 워렌버핏이 말하는 존버?를 여기에 적용했다가는 폭락의 아픔을 현실화시키고 싶지않은 액션에 불과하게됩니다.\n계란을 한 바구니에 담지마라\n1981년 노벨 경제학상을 수상한 '제임스 토빈'의 명언과도 같은 이론입니다. 이 이론을 가상화폐에도 적용을 하는 사람들이 많습니다. 하지만 정말 어이없는 것은 전재산을 비트코인, 리플, 퀀텀 이런식으로 분산 투자를 한다는 것입니다. 위험을 자산에 따라 분산하라는 것인데, 사실 암호화폐만 분산투자하는 것은 큰 의미가 없습니다.\n고위험형 - 암호화폐\n위험형 - 주식\n중간형 - 부동산, 펀드\n안전형 - 채권\n초안전형 - 예금, 적금\n저는 암호화폐에 투자하는 것은 어느 투자상품보다도 고위험군에 있다고 생각합니다. 전체 자산을 100으로 본다면, 암호화폐, 주식, 부동산, 적금, 현금보유 등 다양한 투자처에 분산하여 포트폴리오를 만들어야 '계란을 한 바구니에 담지말라!'라는 이론이 적용된다고 볼 수 있을 것 같습니다.\n정말 존버를 해도 괜찮을까?\n이 부분은 정말 많은 공부가 필요할 것 같습니다. 아직 암호화폐 시장에는 시장을 깊게 분석하는 애널리스트가 없다고 볼 수 있습니다. 아무래도 현재는 주식의 HTS모델로 거래를 하다보니 차트분석하는 사람들은 많아졌습니다. 하지만 암호화폐의 가치, 생산성, 전망등을 깊게 분석하는 사람은 아직 현저히 부족해 보입니다.\n삼성이 10년뒤에 망할까요? 애플이 10년 뒤에 망할까요? 쉽게 대답하기는 힘들지만 대부분의 사람들은 그렇지 않다고 대답할 것 같습니다. 그리고 그 대답에는 지금까지 경험을 바탕으로 앞으로의 가능성을 판단한 대답이겠죠. 하지만 비트코인이 10년 뒤에 망할까요? 라는 질문에는 어떠한 답변도 불확실할 것 같습니다. 비트코인은 마치 인터넷 기업의 전설 넷스케이프같은 존재가 될 수도 있을 것 같습니다. 그래서 ADA, Ripple, IOTA와 같은 실용가치를 높인 코인들이 이슈가 되고 있는지도 모릅니다. 정말 존버를 해야할 암호화폐가 나온다면, 아마도 워렌버핏이 젤 처음 투자하지 않을까 싶습니다.\n하이먼 민스키 모델로본 향후 전망?\n최근 암호화폐 시장이 폭락에 들어서자 '하이먼 민스키 모델'분석에 대한 내용이 많아졌습니다. 사실 이 내용이 이슈가 되는 시점은 벌써 '공포'단계에 이르렀다고 볼 수도 있을 것 같습니다.\n하이먼 민스키 모델을 처음으로 접하게 된 것은 2008년 중국에 거주하고 있을 때였던 것 같습니다. 당시 궁핍한 생활에도 급등하는 중국 증시를 보고 자산의 70%를 중국펀드에 투자했던 기억이 납니다. 끝을 모르고 올라가던 중국 증시는 미국발 서브프라임 모기지 사태로 인해 중국 수출시장이 마비가 되고 거품이 터지기 시작하였습니다.\n중국상해종합지수는 당시 최고점이었던 6000에서 1700까지 급락하게 되었고, 10년이 지난 지금도 3500정도로 회복을 못 하고 있는 상황입니다.\n가상화폐가 이미 대공황이 왔다고는 볼 수 없을 것 같습니다. 다시 반등을 하기 시작한다면 말이죠. 하지만 현재 추세를 보면 2008년 서브프라임 모기지 사태와 비슷한 형태로 폭락하고 있는 것은 사실입니다. 이미 '투매' 단계에 이르렀고, '1차 하락(비트코인 $3600)' 저점까지 하향돌파 할 가능성이 높습니다. 물론 다시 정상화 되면서 안정적인 성장을 이룰 것이라는 예상은 됩니다. 하지만 중국증시처럼 10년이 진나도록 회복을 못 하게 될지 한국 코스피처럼 3년만에 회복하게 될지는 아무도 모릅니다. 하지만 전 최고점을 재돌파하는 데는 상당한 시간이 소요될 것으로 예상됩니다.\n계속 시장을 주시해야 겠습니다.\n2008년 경제학을 공부하면서 느낀 것은 이러한 대공황을 직접 경험해 보는 것은 큰 영광이라는 생각이었습니다. 1920년에 발생한 미국 대공황을 경험해 본 사람들이 현명한 투자를 할 수 있었던 것처럼 말이죠. 이번 암호화폐 사태도 마찬가지 인 것 같습니다. 아깝지 않은 수업료가 될 것 같네요.\ntag 가상화폐, 거품, 리먼 브라더스 사태, 비트코인, 서브프라임 모기지, 시세, 암호화폐, 전망, 중국 거품, 중국증시\n안녕하세요 2018.02.05 21:29\nSDA 2018.08.10 18:48


[2020년 전망] 주목해야 할 AI 5대 트렌드 - 넥스트데일리\n발행일시 : 2020-01-02 12:14\n기업 경쟁력, 데이터 활용과 공유의 신뢰성에 있다\n현대차그룹 글로벌ICT 센터, IBM IT 운영 모델 기반한다\nIBM, AI 기반 코로나19 정보 추적 무료 앱 제공\nIBM 왓슨 AI 에 통합되는 ‘프로젝트 디베이터’…인간의 언어로 기업에 인사이트 제공\n최근 몇 년 간 AI 분야는 처리 능력과 연산 효율성이 크게 향상돼 객체 식별, 언어 및 딥 러닝에 대한 새로운 통찰력을 가져 비약적인 발전을 해왔다. 1950년 대부터 AI 연구를 시작하여 선도해온 IBM의 연구소가 2020년 AI 5대 트렌드를 발표했다.\n2020년 AI 분야의 5대 키워드는 아래와 같다.\n① 더 스마트해지고 활용도 높아져\n② 일하는 방식을 바꾼다\n③ 점점 높아지는 신뢰도\nAI를 신뢰하기 위해서는 시스템이 믿을 수 있고 공정해야 한다. 더불어, 기술이 보안상 안전하고 AI가 제공하는 결론이나 제안이 편향되거나 조작되지 않다는 것을 확신할 수 있어야 한다. 2020년에는 신뢰도를 규제하는 구성 요소들이 AI의 수명주기에 포함되어, AI 애플리케이션 구축, 테스트, 운영, 모니터링 및 인증하는 과정에서 성능뿐 아니라 신뢰도 역시 고려될 것이다. AI를 만드는데 AI를 사용하는 '오토AI'처럼 AI를 제어하는 AI가 부상할 전망이다. 이를 통해, 규제가 심한 산업을 포함해 산업 전반에서 신뢰할 수 있는 AI 워크플로우가 형성될 것이다.\n④ 친환경 기술 필요 증가\n⑤ 신소재의 발견\n2[터치앤리뷰] 휴대성과 디자인, 내구성까지 갖춘 저세상 프리미엄 노트북 ‘요가 슬림 7i 카본’\n3배송지 변경만 하고 가격 두배...차세대 암표상 ‘되팔이’, 멈출 수 없나?\n4[IT/과학 주간 핫 이슈] 여의도 시험 비행 성공한 유인 드론...중국산 기체 ‘절반의 성공’\n5포스트 코로나 시대 ‘기업 IT 전략’ 어떻게 바뀌나?


사우디아라비아는 여성인권 개혁에 이어 구금된 여성 활동가들도 석방하라 – 국제앰네스티 한국지부\n사우디아라비아는 여성인권 개혁에 이어 구금된 여성 활동가들도 석방하라\n사우디아라비아는 8월 2일 여성인권 관련 핵심 개정안을 발표했다. 사우디아라비아는 억압적인 남성 후견인 제도의 일환으로 여성을 제한하던 다수의 법률을 대폭 개정해 그 제한을 완화하겠다고 발표했다. 법이 개정되면 여성은 남성 후견인의 허가 없이도 여권을 발급할 수 있다. 자유롭게 여행을 떠날 권리를 보장받게 되는 것이다. 또한 집안을 이끌고 가족 관련 문제의 일부를 해결할 수 있는 동등한 권리를 얻는다.\n하지만 여기서 멈추어서는 안 된다. 이제는 여성인권 옹호자에 대한 억압을 끝내고 평화적인 활동을 이유로 구금된 활동가들을 조건 없이 즉시 석방해야 한다.\n린 말루프 (Lynn Maalouf)국제앰네스티 중동 조사국장은 다음과 같이 밝혔다.\n“이번에 발표된 개정안은 매우 중요한 의미를 갖는다. 하지만 여성인권 진보를 향한 한 걸음을 떼기까지 너무 오랜 시간이 걸렸다. 이번 변화는 수십 년간 사우디아라비아에 만연한 차별과 맞서 싸워온 여성인권 활동가들의 끊임없는 캠페인 덕분이었다.”\n이번 변화는 수십 년간 사우디아라비아에 만연한 차별과 맞서 싸워온 여성인권 활동가들의 끊임없는 캠페인 덕분이었다.”\n린 말루프 국제앰네스티 중동 조사국장\n이 활동가들은 대부분 평화적인 활동을 이유로 수감되어 있거나, 재판을 받는 중이다. 이들은 여행 금지 조치를 당할 위험에 처해 있기도 하다. 지난해 대규모 체포 과정에서 구금된 여성인권 활동가 다수가 구금된 이후 첫 3개월 동안 고문과 성폭력, 그 외의 부당대우를 받아야 했다. 이들은 가족이나 변호사와의 면담도 허용되지 않는 독방에 구금되었다.\n많은 여성들이 ‘여성인권 장려’ 및 ‘남성 후견인 제도 폐지 요구’ 등 인권 활동과 관련된 혐의로 기소되었다. 그 중 루자인 알 하스룰(Loujain al-Hathloul), 사마르 바다위(Samar Badawi), 나시마 알 사다(Nassima al-Sada) 등 3명은 지금도 구금되어 있으며, 다른 활동가들 역시 임시로 석방되긴 했지만 계속해서 재판을 받아야 하는 상황이다.\n여성인권 옹호자의 남성 가족들을 포함해, 여성인권 운동을 지지한 14명 이상이 2019년 4월 임의 체포된 이후 지금까지 혐의 없이 구금되어 있다.\n이렇게 체포된 사람 중에는 인권활동가 아지자 알 유세프(Aziza Al-Yousef )의 아들인 살라 알 하이다르(Salah al-Haidar)도 있다. 그는 1년이 넘게 끔찍한 고초를 겪은 끝에 가석방되었지만, 재판은 여전히 진행 중이다. 기자이자 소설가이며 팔레스타인인 인권 옹호자인 압둘라 알 두하일란(Abdullah al-Duhailan), 여성 운전 캠페인을 지지했던 파하드 아발카일(Fahad Abalkhail) 등도 마찬가지다.\n사우디아라비아가 진지하게 여성인권을 개선하는 모습을 세계에 보여주고 싶다면, 이러한 개혁을 이루어내는 데 중요한 역할을 했던 여성 인권 옹호자들의 혐의부터 모두 철회해야 할 것이다.”\n린 말루프 국장은 “사우디아라비아가 진지하게 여성인권을 개선하는 모습을 세계에 보여주고 싶다면, 이러한 개혁을 이루어내는 데 중요한 역할을 했던 여성 인권 옹호자들의 혐의부터 모두 철회해야 할 것이다. 정부는 가장 기본적인 인권을 요구하며 싸우다 구금된 사람들을 모두 즉시 조건 없이 석방해야 한다”고 말했다.\n수십 년간 사우디아라비아의 여성들은 가부장적인 법으로 억압받아 왔다. 이 법은 여성들이 독립적으로 여행, 직장 생활을 하거나 공부할 권리를 제한해왔으며, 여러 측면에서 여성들의 삶을 남성 가족에게 구속시켰다.\n이날 발표된 개정안이 시행되면 21세 이상 여성들은 여권을 발급받을 수 있다. 이렇게 되면 여성들은 보호자의 허가 없이 여행하기가 훨씬 수월해진다. 또한 결혼, 이혼, 출생, 사망 신고를 직접 할 수 있게 되며 가족 기록을 확인할 수 있는 권리도 얻게 된다. 그러나 여성이 교도소에서 석방되거나, 가정폭력 또는 학대를 피해 찾아온 보호소를 떠나려 할 때는 여전히 보호자의 허가가 있어야 한다. 또한 결혼을 할 때에도 보호자의 허가를 받아야 한다.\n나시마 알 사다: 여성의 자유를 요구하다 수감되다\n당신의 관심과 편지가 없다면,\n그들은 곧 세상에서 사라지게 됩니다.\n뉴스 사우디아라비아: 운전 금지 조치와 여성인권 2018.06.07\n뉴스 사우디아라비아: 넷플릭스 검열은 표현의 자유 탄압 2019.01.10\n뉴스 | 2018.06.07\n뉴스 | 2019.01.10\n사우디아라비아: 넷플릭스 검열은 표현의 자유 탄압\nTAG 남성 후견인 사우디아라비아 여성 여성인권 인권 젠더


아주 오랜만에 도서 리뷰를 진행하게 되었습니다. 최근 바쁘다는 핑계로 책은 열심히 읽지만, 도서 리뷰 등을 작성하지 못했는데, 최근에 높은 관심을 보이는 Microservice 분야의 책이 출간되어 참여하게 되었습니다. 리뷰를 진행하기에 앞서 리뷰에 참여하게 도와주신 한빛미디어 관계자님께 감사의 말씀을 전합니다. The Book INSIDE [제목] 마이크로서비스 아키텍처 구축[평점] ★★★★☆ [저자] 샘 뉴먼 저/정성권 역[링크] 도서소개 한빛미디어 | 2017-03-01340쪽 | 183*235*14mm | ISBN(13) : 9788968483417 샘 뉴먼소트웍스 사에서 고객사의 사내 시스템을 설계하는 아키텍트로 일하고 있다. 여러 나라 여러 분야의 회사들과 협업하며 개발과 IT 운영 영역을 넘..\n2017. 3. 13. 23:14\n멘토링(mentoring)은 경험과 지식이 풍부한 사람이 구성원을 1대1로 전담해 지도·조언하면서 실력과 잠재력을 개발시키는 것을 말합니다. 이때, 조언자의 역할을 하는 사람을 멘토(Mentor)라 하고, 조언을 받는 사람을 멘티(Mentee)라고 합니다. 오늘 여러분께 소개하는 은 여러분의 인생에서 훌륭한 멘토 역할을 할 수 있는 책이라고 생각합니다. 물론 어떤 고민이 있을 때, 이 책을 통해 바로 답을 얻을 순 없습니다. 하지만 이 책에서 얻은 지식으로 그 문제를 해결할 수는 있다고 생각합니다. 솔직히 말씀드려 이 책의 내용은 쉽지 않습니다. 왜냐하면, 책을 읽음으로써 얻는 지식보다 자신이 직접 경험하고 체득해서 얻어야 하는 부분이 더 많다고 보이기 때문입니다. 그리고 필자의 판단으로 읽을 때마다 새..\n2011. 8. 10. 06:30\n여러분은 꿈(Dream)은 무엇인가요? 꿈은 마음을 설레게 하는 힘이 있는 단어인 것 같습니다. 또한, 왠지 모르게 열정이 샘솟게 합니다. 꿈을 포기할 때의 심정은 이루 말할 수 없을 정도로 비참합니다. 자의건 타의건 간에 꿈꾸는 것을 포기해야 할 때, 커다란 실망감에 휩싸이게 됩니다. 필자도 어린 시절 꿈이 있습니다. 비록 제 주변 여건으로 그 꿈을 포기하게 되었고, 그 시기에 큰 실망감에 빠져 있었습니다. 이것도 성장통의 일종이겠죠? 시간이 흐른 후, 어린 시절 꿈꿔왔던 꿈과는 달라졌지만 저는 새로운 꿈을 꾸고 있습니다. 예전 꿈은 어쩔 수 없이 포기했지만, 지금 꿈꾸고 있는 꿈은 포기하고 싶지 않습니다. 모든 것은 꿈에서 시작된다. 꿈 없이 가능한 일은 없다. 먼저 꿈을 가져라. 오랫동안 꿈을 그리..\n2011. 8. 9. 06:30


1929년 만주 지역에 설립된 조선 혁명당의 군사 조직.\n1929년에 남만주 일대의 한인 사회를 관리하는 자치 기관이자 독립운동 단체로 국민부(國民府)가 설립되었다. 이어서 이당치국(以黨治國)의 원칙에 따라 국민부를 지도하는 조직으로서 조선 혁명당이 1929년 12월에 결성되었다. 그리고 조선 혁명당을 지원하는 군 조직으로 조선 혁명군이 창설되었다. 조선 혁명군은 국민부 군사위원회 산하에 있던 군대를 모태로 하여, 7개 부대로 편성되었다. 조선 혁명군은 창립선언문에서 “국민부로부터 엄연히 분립하여 혁명 운동에 대한 군사적 역할을 전적인 임무로 한다.”고 선언하였다. 총사령관은 이진탁(李辰卓)이, 부사령관은 양세봉(梁世奉)이, 참모장은 이웅(李雄)이 맡았다. 1930년 8월에는 7개 부대를 5개 부대로 개편하였는데, 이때 지도부는 제1중대장 김보안(金輔安), 제2중대장 양세봉, 제3중대장 이윤환(李允煥), 제4중대장 김문거(金文擧), 제5중대장 이종락(李鍾洛) 등이었다.\n조선 혁명군의 창립선언서에 따르면 조선 혁명군의 당면 임무는 “1. 재만한국인 대중에게 혁명 의식을 주입하고 군사 학술을 보급시켜 혁명 전선의 기본 진영을 확립하고, 2. 정치 학식과 군사 기능이 실제 단체의 정치 운동에 적임될 수 있는 기간 인재를 양성하고, 3. 국내 국외에서 일본 제국주의에 대한 정치적 경제적 건설을 파괴하고, 그 주구배(走狗輩)의 기관을 청소하여 기타 일체 반동적 악 세력을 박멸하기로 하고 용감하게 전진하여 대중의 당면 이익을 옹호하여 강력한 투쟁을 전개하고저 한다.”라고 밝히고 있다.\n1931년 만주 사변이 일어나고 일제가 만주를 점령하자, 조선 혁명당과 조선 혁명군의 간부들은 1932년 1월 17일 향후의 전략을 논하는 회의를 열었다. 이 논의에서 ‘관내 이동론’과 ‘만주 견지론’이 대립하였다. 특히 이호원(李浩源), 김보원, 양세봉 등을 비롯한 젊은 간부들은 ‘만주 견지론’을 주장하였다. 그러나 회의가 밀고에 의해 일제에 탐지되어 이호원, 김보원 등 간부들이 대거 체포되었다. 그 결과 새롭게 조선 혁명군 총사령관에 양세봉이 선출되었다.\n조선 혁명군은 단독으로 혹은 중국인 무장 부대와의 연합 활동을 통해 수많은 전과를 올렸다. 1932년 3월에 신빈현의 도령(徒嶺) 전투, 영릉가(永陵街) 전투에서 승리하였으며, 1932년 4월부터 10월까지 당취오(唐聚五)의 요녕민중자위군과 공동 연합 작전을 통해 5월에 신개령(新開嶺) 전투와 제1차 신빈현성 전투, 6월에 제2차 신빈현성 전투, 9월에 청원현성 전투, 10월에 무송현성 전투에 참여하였다. 그러나 1932년 10월에서 12월에 걸쳐 일본 관동군과 만주국군의 대규모 공세로 말미암아 요녕민중자위군이 와해되면서 조선 혁명군도 타격을 받았다. 총사령관 양세봉은 1934년 9월 일제의 토벌 부대와 싸우다가 전사하였다.\n이러한 위기를 타개하기 위해 1934년 11월에 열린 군민 대표 대회에서는 국민부와 조선 혁명군을 통합하여 조선 혁명군 정부(朝鮮革命軍政府)를 결성하였다. 1936년경 조선 혁명군 정부의 총령에는 김동산(金東山), 군사위원장 겸 정치부장에 고이허(高而虛), 군사부장 겸 조선 혁명군 총사령에 김탁(金鐸) 등이 선임되었다. 조선 혁명군은 중국 공산당 계열의 동북인민혁명군(東北人民革命軍) 제1군, 그리고 국민당 계열의 중국인 자위군 왕봉각(王鳳閣) 부대 등과 각각 협력하여 1934년 10월에는 신빈현과 환인현 경계에 있는 홍묘자(紅廟子)와 대청구(大淸溝) 일대에서, 그리고 1935년 7월에는 통화현 이도구(二道溝)에서, 10월에는 신빈현 등지에서 일제와 싸웠다. 한중 무장 부대 사이의 연합 작전이 계속되면서 단순한 연합이 아닌 조직적 형태의 연합으로도 발전하였다. 한검추가 이끄는 조선 혁명군 제2방면군은 1935년 11월에 왕봉각 부대와 연합하여 중한항일동맹회(中韓抗日同盟會)를 조직하였다. 그리고 1936년 2월에는 조선 혁명군이 동북항일연군 제1군, 왕봉각 부대, 항일산림대와 함께 남만 항일연군 임시총사령부(南滿抗日聯軍臨時總司令部)를 결성하였다. 그러나 1936년 10월경부터 시작되어 3년여 간 지속된 일제의 ‘북부동변도 치안숙정 공작’으로 인하여 무장 활동 자체가 크게 위협을 받았다. 주요 간부들이 체포되었고, 일부는 일제에 귀순하기도 하였다. 결국 1938년 조선 혁명군 간부 회의에서 무장대의 해산이 결정되었다.


'2 몽클레르 1952' 남성 2021 봄 여름 컬렉션 출시\n'2 몽클레르 1952' 남성 2021 봄 여름 컬렉션 출시 > DAILY\n몽클레르(MONCLER)가 세르지오 잠봉(Sergio Zambon)이 디자인을 맡은 ‘2 몽클레르 1952’ 남성 2021 봄 여름 컬렉션을 새롭게 선보인다. 프랑스 알프스산맥에서부터 케이프 코드(Cape Cod) 해변에 이르기까지 전 세계 곳곳에서 바라본 다양한 풍경과 시선에서 영감을 받아 이번 컬렉션을 표현했다.\n몽클레르의 클래식한 아이템들을 고급스럽고 새롭게 재해석함과 동시에 실용성을 중점으로 한 아이템으로 구성 되었으며, 몽클레르만의 혁신적인 소재와 더불어 사이키델릭한 아트 느낌과 대조되는 숲과 바다의 네추럴한 분위기를 조화롭게 표현해 시각적인 재미를 더했다. 특히 산 속에 피는 꽃을 찍어 놓은 듯한 프린트, 알프스산맥의 실제 사진, 몽클레르가 탄생한 ‘모네스티에 드 클레르몽(Monestier-de-Clermont)’의 지형과 고도를 표현한 아우터웨어 등으로 몽클레르만의 유니크한 감성을 컬렉션 전반에 담아냈다.\n2 몽클레르 1952 남성 컬렉션은 클래식한 유머 감각을 엿볼 수 있다. 스웨트셔츠에는 ‘As You Wish, Jellyfish’ 혹은 ‘What’s Cooking, Good Looking?’처럼 라임을 맞춘 문구가 만화 캐릭터들과 함께 어우러져있다. 컬렉션 특징을 잘 드러내는 긍정적인 문구들과 더불어, 스트랩이 달린 등산용 가방, 드로스트링 버킷햇, 스웨이드와 나일론 소재 트래킹화 같은 액세서리들은 컬렉션의 활동적인 정신을 표현한다.\n또한 언제 어디서든 자유로운 아웃도어 활동에 주목한 이번 봄 시즌 아이템들은 드로스트링 버뮤다 쇼츠, 주름진 팔라초 치노 팬츠 등 세련된 카고 실루엣을 바탕으로 활동적이고 세련된 스타일을 추구한다. 이는 주말 하이킹이나, 가드닝과 같은 아웃 도어 룩을 추구하는 사람부터 네오 히피 스타일까지 두루 착용 할 수 있는 기능성과 세련된 스타일을 함축한 하이브리드 패션의 전형이다.\n얇은 립스톱 원단을 다양하게 활용 해, 몸을 보호함과 동시에 비치는 듯한 상호작용을 표현했다. 모자가 달린 바람막이와 패치 주머니가 달린 카고 팬츠는 불투명한 샴브레이 코튼 나일론 소재, 무광 이중 코튼 소재 그리고 나일론 라케의 빛나는 윤광과 대비되는 X-레이 효과로 더욱 세련된 스타일을 표현했다. 세로형 퀼팅 패딩 조끼와 만다린 칼라 재킷은 히든 지퍼로 미니멀한 매력을 강조하며, 봄에 입을 수 있는 초경량 다운 소재로 제작되어 눈길을 끈다. 이 외 모든 아이템들은 이중 스냅 단추로 여밀 수 있게 디자인되었으며 실용적인 요소들이 전반적으로 가미된 아이템이 주를 이룬다. 또한 이번 시즌의 컬러 웨이는 오프 화이트, 토프, 페일 카키 등 부드러운 느낌을 주는 뉴트럴 톤을 기반으로 샤프론, 로열 퍼플, 공작석(malachite) 컬러로 포인트를 주었다.\n이전글마리오아울렛 ‘새해맞이 패션 제안전’ 프로모션 진행 21.01.14\n다음글‘휠라’, 코트화 ‘펑키테니스 1998’ 출시 21.01.14\n몽클레르, 리사이클 다운 확대…탄소 중립 선언\n몽클레르, 이커머스 직접 한다\n몽클레르, 인터퍼퓸과 향수 라이선스 계약\n몽클레르 지니어스 없어지나\n몽클레르, 케어링그룹 인수설 부인