치빌타 카톨리카 | 코로나19, 생태, 경제: 세계화에서 지역화로\n코로나19, 생태, 경제: 세계화에서 지역화로\n© La Civiltà Cattolica Q. 4091, 5 Dic 2020 IV, 431-442\n조현철 프란치스코 신부 (예수회, 서강대학교 신학대학원 교수)\n* 편집자 일러두기: 조현철 신부님의 한글 원문이 영어와 이태리어로 번역되어 본지에 실렸다. 이태리어 제목과 일부 내용은 한글 원문 직역보다 의역이며, 한국어판에서는 이를 다시 번역하지 않고 한글 원문을 그대로 실었다.\n1. 코로나 이후, 어떻게 할 것인가?\n“코로나19 ‘이전’과 ‘이후’는 달라져야 한다.” 이것은 우리가 코로나19 감염 발생 후 가장 많이 듣는 말 중의 하나다. 하지만 ‘이전’에 관한 평가가 사람마다 다르듯, ‘이후’의 변화에 관한 생각도 사람마다 다르다. 코로나19 이후, 어떻게 할 것인가? 이 물음에 대한 답은 코로나19를 어떻게 볼 것인가에 달려 있다.\n첫째, 코로나19 재난을 바이러스 감염병으로만 볼 수 있다. 이 경우, ‘이후’의 대책으로 효과적인 감염 방지와 치료를 위한 보건과 방역 대책 마련, 백신과 치료제 개발, 감염으로 큰 타격을 받은 경제 살리기 등을 생각할 수 있다. 이것은 모두 ‘이전’의 일상으로 하루속히 돌아가기 위한 것이다. 여기서 바이러스 감염은 우리가 예상치 못했던 극복해야 할 장애로 간주된다. 한국 정부와 지자체도 이런 관점에서 코로나19 대책을 수립, 시행해왔다.\n둘째, 코로나19 재난을 사회적 맥락 속에서 볼 수 있다. 역사적으로 바이러스 감염의 창궐은 인간의 자연 파괴로 일어났다. 오늘날 자연생태계 파괴의 주요한 구조적 요인은 이윤 극대화를 목표로 탈규제 자본주의를 앞세워 값싼 노동력과 자원을 찾아다니며 지구를 온통 헤집어 놓은 세계화 경제다. 이 과정에서 ‘성장지상주의’는 세계화 경제를 뒷받침하는 강력한 이데올로기로 확고히 자리 잡았다. 이렇게보면, 코로나19는 우리가 극복해야 할 단순한 걸림돌이 아니라 그동안 우리가 진보와 발전으로만 여겨왔던 ‘경제성장’에 보내는 긴급 경고음이라 할 수 있다. 따지고 보면, 바이러스 재난의 근본 책임은 인간에게 있다. 극복할 대상은 바이러스가 아니라 우리 자신이며, 싸워야 할 것은 사람과 자연을 철저히 도구화하여 끝없이 이윤과 풍요를 쫓는 탐욕의 체제다. ‘이후’에 관한 고민은 ‘이전’에 관한 근원적 반성을 먼저 요구한다.\n첫 번째 관점에서 재난에 직접 대응하는 대책은 당연히 필요하겠지만 그것만으로는 결코 충분하지 않다. 모든 것은 서로 연결되어 있다는 생태학의 관점에서나, 오늘날 벌어지는 생태 문제의 근원이 개발과 성장의 이름으로 자연을 쥐어짜온 자본주의 경제에 있다는 점에서나, 코로나19에 근원적으로 접근하려면 두 번째 관점을 놓치지 말아야 한다. 코로나19는 질병과 자연의 문제이면서 근본적으로 개발과 경제, 곧 사람의 문제다. 코로나19를 질병과 자연의 문제로만 접근하면 문제의 본질과 근원을 놓치게 된다. 결국 문제 해결에 실패한다. “우리는 환경위기와 사회위기라는 별도의 두 위기가 아니라, 사회적인 동시에 환경적인 하나의 복합적인 위기에 당면”한 것이라는 프란치스코 교종의 말씀을 상기해야 한다(『찬미받으소서』 139항).\n2. 세계화와 바이러스 감염병\n코로나19 재난을 사회적 맥락에서 살펴보려면 바이러스 감염병의 창궐과 ‘세계화’globalization의 밀접한 관계에 주목해야 한다. 먼저, 세계화로 감염의 확산 속도가 크게 증가했다. 교통이 발달하지 않았을 때에 전염병은 대개 지역 단위에 머물렀다. 해상 무역의 전개로 전염병의 대륙 간 전파가 일어났지만, 여행 시간이 길어서 전염병의 확산을 효과적으로 막을 수 있었다. 하지만 오늘날 세계는 고속의 교통망으로 촘촘히 연결되었고, 바이러스 감염은 일단 발생하면 전 세계로 급속히 확산된다.\n세계화 경제는 ‘자본’의 효율적 투자를 위해 전 세계에서 규제를 철폐해왔다. 그 결과 무분별한 개발과 채굴 사업이 가능해졌고 자연생태계는 대규모로 파괴되었다. 인간에 의한 자연생태계 파괴는 다양한 방식으로 바이러스 감염을 부추긴다. 일반적으로 환경오염은 병원균의 왕성한 번식의 온상이 된다. 과도한 개발로 서식처를 잃게 된 야생동물들은 인간의 영역에 더 접근하게 되고, 바이러스와 인간의 접촉가능성도 커진다. 최근 연구에 따르면, 자연을 파괴해 개발한 곳에서는 인수공통 전염병을 지닌 동물의 개체 수가 2.5배 증가했다. 대규모 축산 공장은 바이러스가 인간에게 다가오는 여정의 편리한 중간 기착지 역할을 한다. 대규모 단일 경작과 벌목과 화재로 숲이 파괴되면 생물다양성이 감소하고 토착 생물의 텃세가 줄어들어 새로운 바이러스가 더 수월하게 정착할 수 있다. 산업화 이후의 지속적 경제 성장과 대량 생산·유통·소비·폐기의 생활양식이 불러온 기후변화는 바이러스 매개체인 동물의 개체수를 변화시켜 감염 발생을 부추긴다. 또한 지구 온난화로 영구동토층이 녹으면서 거기에 묻혀 있던 수많은 종류의 바이러스가 풀려날 것으로 예상된다.\n요컨대, 인간이 바이러스를 불러들인 것이다. 바이러스가 사람을 공격하기 전에 인간이 먼저 자연에 폭력을 휘둘렀다. 그리고 그 배후에는 이윤의 극대화만을 노리는 세계화된 자본이 있다. 코로나19 같은 바이러스 창궐을 제대로 막기 위해서는 방역과 보건 대책만으로는 턱없이 부족하다. 세계화 경제 자체에 대한 문제의식에서 코로나 이후를 전망해야 한다.\n3. 세계화 경제\n세계화의 핵심은 ‘경제’에 있다. 세계화는 초국적기업과 국제 무역협정을 중심으로 전 세계를 신자유주의 이념을 기반으로 하는 단일 경제 체제로 통합하는 과정이었다. 세계화 경제는 각종 국제 무역협정을 통해 국제적 분업에 기초한 자유무역을 강화했고, 이를 위해 각국의 산업과 환경을 보호하기 위한 각종 규제와 보호 장치를 철폐해왔다. 가장 큰 문제는 전체 세계 교역의 상당 부분은 ‘산업 내 교역’이라는 것이다. 동일한 상품을 동시에 수출하고 수입하는 것이다. 세계화 경제에서는 지역에서 생산 가능한 상품도 가격만 더 싸면 지구 반대편에서 수입하는 이른바 ‘미친 교역’crazy trade이 자유무역의 이름으로 일어난다. ‘글로벌 산업농’이 대표적 사례다. 한국의 대형 마트에 진열되어 있는 수천 마일을 이동해온 많은 각종 농산품이 값싼 가격에 진열되어 있다. 외국산이 그 지역산보다 싸게 판매되려면 값싼 노동력과 자원 수탈 그리고 정부의 각종 보조와 특혜가 없으면 불가능하다. 초국적 기업들은 환경오염을 비롯하여 자기들이 지역에서 발생시킨 각종 비용을 가격에 포함시키지 않고 지역에 떠넘겨왔다. 값싼 노동력과 풍부한 자원을 찾아 이동하는 초국적 자본은 최대한의 이윤을 거두는 것 외에는 지역에 대한 관심이 없다. 지역의 노동과 자연 환경은 황폐해지기 마련이다.\n자유무역의 기준인 ‘비교우위’에 따라 소수의 품목을 선택, 집중하면 다수의 다른 품목에 대한 대외 의존도가 높아져서 외부의 변화와 충격에 취약해진다. 비상상황에서 가장 심각한 문제는 결국 ‘식량’일 것이다. 세계화 과정에서 소수의 글로벌 곡물 기업이 세계 곡물시장을지배하게 되었고, 각국의 전통 농업과 농촌의 붕괴가 가속화되었다. 우리나라의 식량 대외의존도는 심각한 상태를 넘어 한심한 상태다. 곡물자급률이 거의 300%에 육박하는 호주를 포함하여 평균 자급률이 101.5%에 달하는 세계에서 우리나라의 곡물자급률은 평균 23%로최하위 수준이다. 식량자급률은 자급률 100%에 이르는 쌀을 포함해도 46.7%에 불과하다. 이번 코로나19 사태로 쌀 주요 수출국인 베트남을 비롯한 식량수출국들이 수출 중단, 통제 조치를 취했고 국제 쌀 가격이 폭등했다. 여기에 가뭄이나 홍수로 식량 수확 자체가 줄어들면, 세계는 더 큰 혼란에 빠질 것이다.\n상황이 이런데도, 지난 7월 중순에 한국 정부가 발표한 ‘한국판 뉴딜’에서는 농업을 찾아볼 수 없다. 진보든 보수든 한국 정부가 농촌을홀대해온 것이 어제오늘 일이 아니니 놀랄 일은 아니다. 하지만 온실가스 배출에서 산업농이 차지하는 비중, 기후변화나 바이러스 감염으로 인한 국제적 단절에 의한 식량위기의 점증, 농업과 농촌의 생태적 가치와 기여 등을 생각하면 어이없는 일이다. 농촌은 이렇게 무시되었지만, 자동차 산업은 그린 뉴딜의 총아로 떠올랐다. 그린 뉴딜에서 비중이 가장 큰 ‘친환경 미래 모빌리티’ 사업은 20조3000억원을 들여서 전기차 113만대와 수소차 20만대를 보급할 예정이다. ‘현대차’에는 그야말로 안성맞춤의 사업이다. 한국판 뉴딜에는 재벌과의‘딜’만 보인다.\n앞에서 이미 언급하였지만 세계화 경제는 환경 문제, 특히 기후 문제와 깊은 연관이 있다. 기후 대응과 세계화 경제 추진도 비슷한 시기에, 그러나 별도로 진행되었다. 1980년대 말부터 기후변화에 대한 국제적 대응이 시작되었다. 1992년 브라질의 리우 ‘지구정상회의’는 향후 기후 협상의 토대가 될 ‘유엔기후변화협약’UNFCCC을 채택했고, 1997년에 ‘교토의정서’가 채택되었다. 비슷한 시기, 세계화 경제의 토대가 될 국제 무역협상이 진행되었다. 1992년에 ‘북미자유무역협정’NAFTA이 체결되었고, 1995년에 ‘세계무역기구’WTO가 설립되었으며2001년 중국이 정회원으로 가입했다.\n국제 무역협상으로 자유무역 체제가 확립되자 초국적기업들은 자국을 떠나 값싼 노동력과 각종 규제가 느슨한 지역을 찾아 나섰다. 해외 생산이 급증하며 탄소 배출이 폭발적으로 증가했다. 중국이 세계의 공장, 세계의 굴뚝이 된 것도 바로 이때다. 생산과 소비의 거리가 크게 늘어나면서 장거리 ‘유통’이 주요 탄소 배출원이 되었다. 글로벌 ‘산업농’은 세계 온실가스 배출의 30% 정도를 차지한다. 세계를 가로지르는 ‘글로벌 푸드 체인’의 부산물이다. 더구나 세계화 경제의 이념적 기반인 ‘신자유주의’는 세계 각국에서 민영화, 규제 완화, 공공지출 삭감을 관철하며 탄소 배출을 줄이려는 ‘기후행동’의 가장 큰 걸림돌이 되었다. 이렇게 한편으로는 기후변화에 국제적으로 대응한다고 하면서 다른 한편으로는 기후변화를 가속화하는 경제 세계화를 추진하는 어이없는 일이 발생한 것이다.1)\n4. 세계화와 ‘정상 사고’\n지금까지의 논의에서, 코로나19 ‘이후’의 고민은 근원적으로 ‘세계화’에 대한 고민이어야 한다고 주장할 수 있다. 찰스 페로Charles Perrow의 ‘정상 사고’normal accident 개념도 이 주장의 타당성을 확인해준다.2) 정상 사고는 “상호작용성 복잡성interactive complexity과 긴밀한 연계성tight coupling이라는 시스템의 속성에 따라 불가피하게 발생하는 사고”다. 정상 사고는 자주 일어나거나 예측이 가능해서가 아니라 “시스템의 속성상 예상치 못한 다발적 장애의 상호 작용이 불가피”하기 때문에 ‘발생하는 것이 정상’인 사고를 말한다. 정상 사고는 현대 산업사회가 구축해온 “주요 시스템의 요소들이 고도의 상호작용성과 긴밀한 연계성”을 지니고 있어서 일어난다.\n페로는 ‘스리마일 섬’ 핵발전소, 석유화학 공장, 항공기, 선박 등에서 정상 사고를 다루었지만, 오늘 우리가 살고 있는 세계화의 현실 또한 정상 사고의 관점에서 살펴볼 필요가 있다. 세계화의 진척으로 세계 전체가 수많은 하위 시스템으로 이루어진, 고도의 복잡성과 긴밀한 연계성을 지닌 하나의 거대한 시스템이 되었기 때문이다. 코로나19 재난은 예상하지 못했지만 세계화의 현실에서는 발생할 수밖에 없는 사고, 일어나는 것이 정상인 사고일 가능성이 크다. 그렇다면, 코로나19를 바이러스로 보고 대응하는 것 못지 않게 바이러스 팬데믹의 가능성이 내재된 세계화의 현실에 대한 반성과 변화의 노력이 중요하다.\n정상 사고를 막으려고 시스템에 안전장치를 설치하면 복잡성과 연계성이 증가되어 오히려 사고 발생의 가능성이 높아진다. 정상 사고를 막으려면 시스템 ‘자체’를 전환해야 한다. ‘정상 사고’로 본 코로나19 재난이 세계화에 보내는 경고는 분명하다. 세계화의 현실에서 세계적 재난은 ‘예측할 수 없지만 불가피한’ 정상 사고로 보아야 한다. 그렇다면 세계화는 우리가 막을 수도, 감당할 수도 없는 재난으로 가는 길이다. 안전장치만으로는 세계화에 내재된 위험을 막을 수 없다. 근본 대책은 세계화의 길에서 과감히 벗어나는 것뿐이다. 다른 길은 없다.\n5. 지역화 경제\n코로나 ‘이후’는 세계화 자체를 ‘지역화’로 전환하는 과정이 되어야 한다. 세계화와 마찬가지로 지역화의 실체는 경제에 있다. 지역화는지역 간의 단절을 뜻하지 않으며, 지역화 경제는 완전한 자급자족이 아니라 일정한 수준의 자립적 경제를 지향한다. 지역에서 필요한 것은 가능하면 지역에서 생산하고 소비하자는 것이다. 상식적으로, 지역의 자원으로 그 지역에 필요한 것을 생산하는 것보다 더 합리적인경제는 없다.\n지역화 경제는 세계화 경제의 문제점을 대폭 해소할 수 있다. 첫째, 지역화로 상호의존의 규모가 세계에서 지역으로 줄어들고 긴밀한 연계가 느슨한 연계로 바뀌면서, 정상 사고의 성격을 띤 세계적 재난의 발생 가능성은 훨씬 줄어든다. 여기에 바이러스 팬데믹이 포함되는 것은 물론이다. 둘째, 지역화로 생산과 소비의 거리가 줄어들면서 불필요한 국제 교역이 사라지고 원거리 유통의 감소는 수송 에너지의 감소로 이어질 것이다. 셋째, 농업 부문에서는 글로벌 산업농이 소농 중심으로, 화학농이 유기농으로 대폭 변화할 것이다. 사람들은 누가 어떻게 생산했는지 모르는, 지구 저편에서 온 ‘상품’이 아니라 자기 지역에서 나온 먹을거리에 더욱 쉽게 접근할 수 있다. 신뢰할 수 있고 장기적으로 안정적인 식량 확보가 가능해진다. 넷째, 이윤을 찾아 세계 곳곳을 배회하는 세계화 경제와 달리, 지역화 경제는 지역의 자연환경 보전에 깊은 관심을 기울인다. 지역의 자급 경제는 에너지 자급과 직결되기 때문에 화석 에너지를 태양과 바람 같은 지역의 재생에너지로 전환하는 것은 지역화 경제의 핵심에 속할 것이다. 결과적으로 바이러스 감염병 발생 가능성도 대폭 줄어들 것이다.\n6. 지역화와 교회\n세상의 모든 존재는 하느님이 창조하신 피조물이며, 세상의 모든 피조물은 하느님을 공동 기원으로 “서로 보이지 않는 끈으로 연결”된“숭고한 공동체”를 이룬다(『찬미받으소서』 89항). 피조물 간의 ‘근원적 유대’는 하느님이 세상에 심어놓으신 창조질서다. 이 창조질서는 우리에게 사람은 물론 자연에 대한 존중과 배려의 태도를 요구한다. 값싼 노동력과 자연 자원을 발판으로 이윤의 극대화에 몰두해온 탈규제 자본주의 세계화 경제는 결국 창조질서를 파괴하는 과정이었고, 세계화의 흐름을 되돌리는 지역화는 창조질서를 회복하는 과정이 될 것이다. 창조질서의 보전은 정의의 구현을 뜻하며, 평화는 정의의 결과다(이사 32,17; 『기쁨과 희망』 78항). 지역화는 결국 ‘정의, 평화, 창조질서 보전’Justice, Peace and the Integrity of Creation을 이루어가는 과정이며 따라서 오늘날 그리스도인의 삶과 교회의 사명의 핵심이다.\n세계화의 흐름을 지역화로 바꾸는 것은 대량 생산·유통·소비·폐기라는 우리의 지배적인 생활양식에 관한 반성과 변화를 요구하는 ‘근원적 전환’을 뜻한다. 지역화는 오늘의 현실을 철벽같이 지배하는 ‘성장지상주의’를 벗어나는 일이기도 하다. 지역화로 가는 길이 험난할 수밖에 없다. 예를 들어, 지역화의 주요 항목인 ‘에너지 전환’도 대부분 ‘성장 패러다임’ 안에서 논의되는 것이 현실이다. 화석에너지를 재생에너지로 전환하는 데 동의하는 사람들도 대개는 지금의 생활양식과 에너지 사용을 유지하는 것을 전제로 한다. 그러나 지금 같은 대량 생산·유통·소비·폐기의 생활양식을 유지할 정도의 화석에너지를 재생에너지로 전환하는 것이 전 세계적으로 과연 가능할까? 가능하다고 해도, 그런 대규모의 전환 사업에 소요되는 막대한 에너지를 사용하면서도 과연 기후변화 대응에 의미 있는 정도의 온실가스를 감축할 수 있을까? 더구나 에너지 전환은 전기에너지에 국한될 뿐이고, 전기는 전 세계가 사용하는 전체 에너지의 절반도 되지 않는다. 결국, 지역화에는 생산과 소비의 감축과 절약이 불가피하다.\n세계화가 ‘성장’을 요구했다면 지역화는 ‘절제’를 요구한다. 지역화에는 “생산과 소비의 속도를 줄이면 다른 형태의 진보와 발전을 이끌수 있다는 확신”이 필요하다(『찬미받으소서』191항). 세계의 팽창 속도를 줄이려면 개인의 의식 전환이 필요하다. 세상을 변화시키려면 “우리가 먼저 되고자 하는 세상의 모습”이 되어야 한다(반다나 시바Vandana Shiva). 그런 우리의 모습은 ‘절제’에서 찾을 수 있다. 절제는 한계의 존중과 수용이다. 절제는 자연의 한계에서 오는 제약을 받아들이고 우리 자신의 한계를 겸손하게 인정하는 태도다. 문제는 절제나 절약이 오늘날 “강박적”이고 “집착적”으로 변해버린 소비주의 문화(203항)에서는 인기가 없을 뿐 아니라 낯선 말이 되었다는 것이다. ‘표’를 쫓는 정부와 정당에게 ‘절제’에 기초한 정책을 기대하기 어렵다. 시민의 자발적 후원을 존립 기반으로 하는 시민단체도 정도가 다를 뿐이다. 환경운동에서도 ‘전환’은 인기가 많지만 ‘절약’은 인기가 없다.\n교회는 오늘의 현실을 깊게 살피고 길게 바라보아야 한다. 모든 사회적 주체들이 움츠리는 상황에서도 교회만은 세상을 향해 ‘절제’와 ‘절약’을 외쳐야 한다. 하느님께서는 당신이 “보시기에 좋다고 하신” 세상을 우리가 잘 보전하길 바라시기 때문이다. 지금 기후위기를 비롯한 각종 생태위기로 세상은 회복할 수 없는 지경으로 훼손되고 있다. 세계화 경제와 성장 이데올로기가 생태위기의 근원이고 코로나19의 세계적 대유행은 그 결과다. 오늘날 교회가 절제와 절약을 주장하고 실천하는 것은 예언자의 외침과 삶이다. 한편, 모든 나라가 이문제에 대해 동등한 책임과 부담을 져야하는 것은 아니다. 교회는 세계화 경제의 결실을 많이 누리고 자연 환경 파괴에 책임이 큰 부자나라들이 솔선하여 “에너지 소비를 줄이고” “좀 더 검소한 생활 방식을 실천할 자세”를 갖추라고 촉구해야 한다(193항).\n예수의 삶은 단순과 절제의 삶이었다. 오늘날 세계화 경제는 성장을 통한 무한한 풍요로 우리를 유혹하며 공멸의 길로 이끌고 있다. 사회적 불평등 확대, 자연생태계의 훼손, 바이러스 감염병 창궐은 우리가 추구해온 경제 성장의 필연적 부산물이다. 이러한 현실에서 단순과 절제는 오늘날 예수를 따르는 그리스도인의 삶에서 가장 중요한 특징이어야 한다. 구약성경의 안식일 전통은 절제를 보는 우리의 인식지평을 확대하고 동기를 강화해준다(『찬미받으소서』71, 237항). 안식일 전통에는 ‘자기 성찰’과 ‘타자 배려’의 마음이 담겨 있기 때문이다. 이렛날의 ‘안식’(창세 2,2-3)은 하느님께서 당신이 창조하신 피조물을 “관상하는 안식”이었다(237항). 하느님의 안식에 참여한다는 취지의 안식일(탈출 20,11)은 우리 자신의 삶과 활동을 성찰하고 의미를 찾는 날이다. 안식일의 배경에 놓여 있는 출애굽 사건은 안식일 정신이 ‘해방’임을 알려준다(신명 5,15). 안식일은 우리에게 사회적 약자의 존엄과 평등을 보장하고 모든 피조물을 존중하고 돌볼 책임이 있음을 주기적으로 알려준다. 요컨대, 이렛날에 의도적으로 일을 ‘멈추는’ 안식은 자신과 타자를 위한 ‘자발적 자기 제한’의 행위다. 그리고 그리스도인에게 자발적 자기 제한의 모범은 예수 그리스도다. 육화와 십자가는 ‘자기 비움’(필리 2,6-8)의 사건이며 자기 제한의 정점에 있다. 예수의 삶은 육화의 충실한 지속이었으며 십자가의 죽음으로 귀결되었다.\n바이러스 창궐과 생태 위기의 현실에서 살아가는 그리스도인은 ‘자발적 자기 제한’의 삶이 오늘날 예수를 따르는 가장 중요한 길이라는 것을 깨달아야 한다. ‘생태적 회심’은 예수를 따르는 자발적 자기 제한으로 이웃과 자연을 존중하고 보호하겠다는 결단이다(217항). 생태적 회심은 소비주의 사회에서 “적은 것이 많은 것”이라는 확신으로(222항), 단순과 절제의 삶으로 구현된다. 검약과 절약의 삶으로 실천되는 안식일 정신은 세계화에 저항하며 지역화의 마중물이 될 것이다. 이런 면에서 청빈 서원을 발하는 ‘수도자’의 삶은 오늘날 각별한 의미가 있다. 수도회 차원에서 청빈 서원의 의미를 지역화의 맥락에서 새롭게 의식하고 실천한다면 교회 안팎에 절제와 절약의 삶을 전파하는데 큰 기여를 할 수 있을 것이다.\n지역의 풀뿌리 운동은 지역화에 대단히 중요한 역할을 해왔다. ‘지역 농업’은 그 대표적인 사례다. 일본에서는 ‘얼굴을 건 농사’, 유럽에서는 ‘예약 농사’, 영국에서는 ‘농민과 소비자를 연결하는 운동’, 미국에서는 ‘공동체의 지원을 받는 농업’으로 불려온 지역 농업은 세계화에 대한 저항이자 지역화의 촉매 역할을 할 수 있다. 지역 농업은 지역의 농민과 농산물 수요자를 연결하고, 지역의 자연을 보전하기위해서 지속가능한 순환 농법을 사용한다. 지역 농업은 글로벌 산업농의 폐해를 고리로 세계화 경제의 문제점을 아래로부터 제기하며지역 주민에게 지역의 의미와 중요성을 일깨운다. 이런 면에서 한국 가톨릭교회의 ‘가톨릭 농민회’, ‘우리농 살리기 운동’ 등은 매우 의미있고 중요한 운동이다. 교회는 지역화의 차원에서 이러한 운동을 새롭게 인식하고 활성화해야 한다. 또한 교회 밖의 지역 농업과도 연대하며 힘을 실어주어야 한다. 세계화의 문제를 지속적으로 제기하고 여론을 형성하여 국제 사회와 개별 국가에 영향을 미치는 것도 지역화의 중요한 과제다. 가톨릭교회의 글로벌 조직은 세계 각지의 지역화 운동을 연결하고 결집하는 연대의 글로벌 네트워크로써 중요한기능을 수행할 수 있다. 물론 그렇게 되기 위해서는 다양한 수준에서 교회 리더십의 적극적 관심과 참여가 절실하게 요청된다.\n지역화로 근원적 전환을 하려면 결국 ‘좋은 삶’buen vivir에 대한 사회적, 개인적 각성이 필요하다. 좋은 삶은 물질적 풍요가 아니라 창조질서 안에서 근원적 유대로 연결되어 있는 우리의 이웃과 자연의 존중에서 시작한다는 깨달음과 확신이 필요한 것이다. 세계화가 애초의 약속과 전망과 다르게 다수의 사람과 자연에 부정적인 영향을 미쳐왔다는 것을 깨닫는 사람이 많아지면서, 지역화를 위한 입지도 조금씩 나아지고 있다. 지역 공동체에 소속감을 갖고 지역의 자연과 유대감을 가질 때, 우리는 이웃과 자연을 다르게 보게 되고, 다르게 행동하게 된다. 자기가 사는 지역에서 ‘좋은 삶’을 만들고 누리려는 사람이 많아진다. 그리스도인과 교회는 창조질서 보전의 맥락에서 세상의 선한 이들과 연대하고 협력하여 ‘좋은 삶’의 구현에 힘써야 할 것이다. 이것이 지역화로 가는 더디지만 확실한 길이다.\n1) Naomi Klein, This Changes Everything: Capitalism vs. The Climate (2015), 2장 참조.\n2) Charles Perrow, Normal Accidents: Living with High-Risk Technologies (1999).


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나이스블루 :: '유튜브 어플' 태그의 글 목록 \n'유튜브 어플'에 해당되는 글 2건\n2013.11.11 유튜브, 모바일-어플 데이터 소모량은? (3)\n2013.10.18 갤럭시S4 LTE-A, 유튜브 어플 활용기\n유튜브, 모바일-어플 데이터 소모량은?\n모바일 & IT 2013. 11. 11. 14:46\n갤럭시S4 LTE-A를 2개월 이용하면서 속도가 빠른 장점을 느꼈으나 데이터 소모가 많았던 단점이 있었습니다. 특히 데이터 소모가 민감한 이유는 요금제 때문입니다. 요금에 따라 데이터 용량이 다르니까요. 저의 예전 스마트폰이 3G 무제한이었을 때는 데이터 소모량을 신경쓸 필요 없었으나 이제는 그것을 항상 체크해야 하는 상황입니다.\n저 같은 경우는 동영상과 관련된 어플리케이션 접속이나 다운로드를 통해서 데이터 소모가 많았습니다. 유튜브 어플을 통해 동영상을 보거나, 티 프리미엄 같은 어플에서 동영상을 다운 받거나, 포털의 모바일 홈페이지를 통해 유럽 축구 중계를 보면 데이터 사용량이 늘어납니다. 굳이 컴퓨터를 틀어놓지 않아도 언제 어디에서든 제가 원하는 동영상을 보면서 생활의 편리함을 느끼나 한편으로는 데이터 사용량이 늘어날까봐 걱정입니다.\n저의 지난달과 이번달 데이터 사용량입니다. 정확한 사용량은 공개하지 않겠지만 데이터 사용량 상위권 대부분이 동영상이나 다운로드와 관련된 어플임을 알 수 있습니다. 10월 3위에 있는 안드로이드 운영체제가 무엇을 뜻하는지는 잘 모르겠으나 11월부터는 인터넷이 데이터 사용량 상위권에 뜨더군요.(아니면 젤리빈 4.3 업데이트 이후거나)\n여기서 한 가지 공통점을 찾으라면 데이터 사용량 1위가 10월에 이어 11월에도 유튜브였습니다. 유튜브 어플을 통해 동영상을 즐겨보니까 데이터 소모량이 많이 증가했습니다. 그렇다고 유튜브 동영상 시청을 끊을 수는 없는 일입니다. 바깥에 돌아다니거나 취침하기 전에 동영상을 보면서 즐거운 기분을 만끽하고 싶으니까요. 음악만 듣기에는 지루합니다.\n그런데 유튜브 어플에 접속하지 않아도 유튜브의 모바일 홈페이지를 통해 동영상을 볼 수 있다는 사실을 최근에 알았습니다.(한심하게도) 포털 검색을 통해 유튜브 접속하면 간단하게 끝날 일인데, 저는 스마트폰 앱스에 유튜브 어플이 자연스럽게 설치되어 있다보니까 전자보다는 후자가 더 편했습니다. 그래서 유튜브 모바일 홈페이지는 신경을 쓰지 않았습니다. 홈페이지 접속하고나서 '데이터 소모량이 많은 이유를 알았다'라며 웃으면서 허탈했습니다. 참으로 웃픈일이죠.\n그래서 나름의 실험을 해봤습니다. 유튜브에서 약 4분 정도 되는 같은 동영상을 모바일 홈페이지와 어플에서 봤을 때 데이터 소모량이 얼마나 차이 있는지 살펴봤습니다. 우선, 모바일 홈페이지로 동영상을 시청했을 때의 전과 후가 이렇습니다. 유튜브 어플에서는 615MB로 변함 없었는데 인터넷은 467MB에서 491MB로 증가했습니다. 유튜브 모바일 홈페이지로 동영상을 봤으니까 데이터 사용량에서는 인터넷에서 소모된 것으로 나오겠죠. 24MB 정도 올랐네요.\n이번에는 유튜브 어플을 통해 동일한 영상을 봤습니다. 유튜브 어플의 데이터 소모량은 615MB에서 706MB로 치솟았습니다. 81MB이나 증가했습니다. 인터넷은 491MB로서 이전과 같네요. 유튜브 동영상을 볼 때는 모바일 홈페이지 보다는 어플에서 데이터 소모량이 많다는 결론이 나왔습니다. 데이터를 아낄 때 유튜브 동영상을 보고 싶다면 모바일 홈페이지가 어플보다 부담이 덜하게 될 겁니다. 하지만 모바일 홈페이지가 어플에 비해서 아쉬운 점도 있었습니다.\n왼쪽 캡쳐가 유튜브 모바일 홈페이지, 오른쪽 캡쳐가 유튜브 어플 입니다. 메인 화면 상단에 가로 방향으로 삼선이 표시된 탭이 있습니다. 그 탭을 손가락으로 누르면 자신이 구독하는 유튜버의 방송을 보거나, 자신이 유튜뷰에 올렸던 동영상의 조회 수가 어떤지 체크할 수 있고, 이전에 어떤 동영상을 봤는지 확인할 수 있습니다.\n하지만 유튜브 모바일 홈페이지에서는 어플과 달리 즐겨찾기 기능을 찾기가 쉽지 않습니다. 어플에서는 바로 뜨는데 모바일 홈페이지는 그렇지 않더군요. 즐겨찾기는 자신이 평소에 보고 싶었던 동영상을 쉽게 볼 수 있는 이점이 있습니다. 그렇다고 모바일 홈페이지에서 즐겨찾기를 볼 수 없는 것은 아닙니다. 재생 목록을 누르면 피드-동영상이 뜹니다. 동영상은 자신이 유튜브에 올렸던 동영상을 볼 수 있고 피드는 즐겨찾기했던 동영상들을 비롯해서 특정 채널을 구독했거나 자신이 업로드했던 동영상들을 보게 됩니다. 하지만 어플에 비하면 즐겨찾기를 찾는 과정이 다소 복잡하죠.\n유튜브 모바일 홈페이지와 어플은 서로의 장단점이 확실히 있는 것 같습니다. 데이터 소모량을 아끼려면 모바일 홈페이지가 좋고, 자신이 평소에 보고 싶어하는 동영상을 보고 싶다면 어플이 편리합니다. 유튜브를 통해 동영상을 보거나 또는 자신이 촬영한 동영상을 올리는 분들이 많을텐데 저의 포스팅이 도움 되었으면 좋겠네요. 앞으로도 유튜브를 통해 행복한 시간을 보내고 싶습니다.\nTAG YouTube, 유튜브, 유튜브 동영상, 유튜브 모바일 홈페이지, 유튜브 어플\n룰루 2013.11.11 15:22 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n안드로이드 운영체제는 아마도 내장 뷰어를 통해 동영상을 본 용량일겁니다.\n그리고, 어플과 홈페이지를 비교하시려면, 전체 용량으로 하는 것이 정확합니다.\n내장 브라우저로 보았다고, 모두 인터넷에 잡히는 것은 아닙니다.\n나이스블루 2013.11.13 00:16 신고 댓글주소 수정/삭제\n저에게 도움이 되는 정보였네요.\n행인1 2013.11.16 02:43 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n유튜브어플에서 재생시와 인터넷브라우저 사용시 해상도가 다르기때문에 용량차이가 납니다 어플에서는 인터넷속도가 빠른경우 고해상도로 재생되지만 브라우저에서는 기본적으로 최저해상도로 재생됩니다 어플에서 우측상단설정 버튼으로 hq모드해제하면 저해상도로 재생 됩니다\n갤럭시S4 LTE-A, 유튜브 어플 활용기\n모바일 & IT 2013. 10. 18. 16:41\n한 달 동안 갤럭시S4 LTE-A를 이용하면서 많이 활용한 어플중에 하나가 YouTube(유튜브)를 통해 동영상을 본 것입니다. 출퇴근 길이나 외부 활동을 통해 유튜브 동영상을 보며 시간을 보낼때가 많습니다. 취침하기 전에도 유튜브를 만지작거리게 되죠. 이전에 썼던 3G 스마트폰에서도 유튜브에 많이 접속했으나 갤럭시S4 LTE-A로 교체하면서 유튜브를 더욱 편리하게 이용하게 됐습니다. 갤럭시S4 LTE-A로서 화질이 좋으며, 3G와 달리 어플 접속 및 실행 속도가 빠르며, 유튜브 어플을 통해 평소에 즐겨봤던 동영상을 다시 편리하게 볼 수 있습니다.\n그렇다면 제가 유튜브 어플을 어떻게 활용하는지 포스팅을 통해 알리겠습니다. 유튜브로 얼마든지 동영상을 볼 수 있지만 '이렇게 유튜브를 이용할 수도 있다'는 것을 보여주고 싶습니다.\n왼쪽 이미지는 유튜브 어플에 접속했을 때 캡쳐했습니다. 제가 구독하는 유저들의 동영상이 뜹니다. 로그아웃을 했거나 로그인이 되어있지 않은 상태에서 유튜브 어플 첫화면을 봤을 때는 많은 사람들이 봤던 핫이슈 동영상들이 뜹니다. 반면 로그인이 되어있는 상태에서 접속하면 제가 구독한 유저들의 동영상을 즉시 볼 수 있죠. 유튜브 구독이 편리한 이유는 특정 유튜버가 올리는 동영상을 계속 볼 수 있습니다.\n오른쪽 이미지는 유튜브에서 즐겨찾기했던 동영상을 이렇게 볼 수 있습니다. 제가 좋아하거나 앞으로 꾸준히 보고 싶어하는 동영상을 즐겨찾기를 통해 편리하게 이용할 수 있죠. 저는 예전의 J-POP과 관련된 동영상을 보는 것이 취미입니다.(몇몇 K-POP 동영상도 즐겨찾기했지만) 컴퓨터로 유튜브에 접속할 때도 마찬가지죠. 유튜브 즐겨찾기를 이용하기 전까지는 제가 보고 싶었던 동영상을 일일이 찾아다니면서 적잖은 시간을 소모했습니다. 이제는 그럴 필요가 없게된거죠. 유튜브는 구독과 즐겨찾기 기능을 통해 편리하게 활용할 수 있습니다.\n유튜브 상단 왼쪽에 가로로 삼선이 놓여진 공간이 있습니다. 그쪽을 손가락으로 클릭하면 새로운 메뉴가 뜨는데 '올린 동영상-기록-즐겨찾기-재생 목록-나중에 보기' 순서대로 화면에 노출되죠. 올린 동영상에서는 자신이 유튜브에 올렸던 동영상 조회 수가 얼마나 되는지 볼 수 있으며 기록은 유튜브에서 봤던 동영상이 어떻게 되는지 확인할 수 있습니다. 예를들어 어제봤던 유튜브 동영상을 또 보고 싶다면 기록으로 접속해서 즐겨보면 됩니다.\n화면에서 손가락을 내리면 내 구독정보가 있습니다. 자신이 구독하는 유저들의 목록이 뜹니다. 해당 유저의 동영상을 볼 수 있죠. 손가락을 밑으로 더 내리면 유튜브 채널이라는 제목이 뜨면서 여러 분야의 동영상들을 볼 수 있습니다. 유튜브에서 화제를 모았던 동영상 위주로 노출되더군요. 그리고 상단 오른쪽에는 동영상 검색 창이 있습니다. 글자 또는 음성을 통해 검색하면 됩니다. 특히 음성 검색이 잘 인식되어서 편리합니다.\n스마트폰 왼쪽 밑을 누르면 설정을 비롯한 다양한 기능이 뜹니다. 설정-일반 순서로 누르면 동영상을 고화질로 사용하거나, 캡션의 글꼴 크기를 조정하거나, 업로드 환경설정을 지정할 수 있죠.\n만약 자신이 스마트폰으로 촬영했던 동영상이 유튜브에 잘 올려지지 않을 때 와이파이로 접속했는지 아니면 다른 네트워크로 작성했는지 꼭 확인하셔야 합니다. 유튜브 업로드를 와이파이 상태에서 지정했다면 스마트폰 데이터 네트워크 접속을 허용했을 때(갤럭시S4 LTE-A에서는 LTE-A 상태가 되죠.) 업로드가 잘 안됩니다. 그래서 유튜브 업로드를 모든 네트워크로 설정해야 합니다.\n만약 자신이 스마트폰으로 촬영했던 동영상을 유튜브에 올리고 싶을 때는 두 가지 방법이 있습니다. 첫째는 스마트폰 카메라에서 공유를 통해 유튜브에 동영상을 올릴 수 있고 둘째는 유튜브 내에서 동영상 업로드가 가능합니다. 저 같은 경우에는 첫번째 방법을 택했습니다. 갤럭시S4 LTE-A 카메라는 화면 밑에 과거에 촬영했던 사진이나 동영상을 확인하기가 편합니다. 화면 밑에 손가락을 옆으로 넘기면서 확인할 수 있죠. 갤럭시S4 LTE-A 카메라의 장점이라고 봅니다. 다만, 업로드 속도는 생각보다 느렸습니다.\n유튜브 어플 활용에 대하여 한 가지 주의하셔야 할 점이 있다면 데이터가 많이 소모됩니다. LTE-A 제품은 더욱 그렇습니다. 저는 일주일 동안 LTE-A로 유튜브 이용하면서 1.12GB 소모했습니다. 10월 전체 데이터 사용량에서도 유튜브가 가장 많이 소모 되었더군요. LTE-A의 장점과 단점이 뚜렷하다는 것을 알 수 있습니다. 저는 곧 데이터를 리필할 예정이라 이번 달 데이터 소모에 대한 걱정을 하지 않습니다. 그럼에도 와이파이 활용 비중을 높여야겠다는 생각이 들더군요.\n앞으로도 컴퓨터와 스마트폰을 통해 유튜브 이용하는 분들이 많을 것 같습니다. 외국 동영상이나 아프리카 BJ 방송 등을 볼 수 있으니까요. 저 같이 유럽 축구를 좋아하는 사람이라면 특정 선수 하이라이트도 볼 수 있습니다. 유튜브를 통해 세계와 점점 가까워지는 듯한 느낌을 받게 됩니다. 싸이의 강남 스타일이나 젠틀맨을 비롯한 한국의 문화 콘텐츠도 유튜브를 통해서 국제적인 영향력을 확장했죠.\n그리고 시간이 되면 갤럭시S4 LTE-A 사용 후기를 올려 볼 계획입니다. 최근에 모바일과 IT 관련 포스팅이 늘어났는데 앞으로도 그럴 것 같습니다. 갤럭시S4 LTE-A를 구입하면서 저의 블로그 활동이 바뀌었네요.\nTAG YouTube, 갤럭시S4 LTE-A, 어플, 유튜브, 유튜브 어플


김연명 사회수석 임명에 국민연금 기금운용본부 난처해진 까닭 | 일요신문\n문 대통령 ‘덜 내고 더 받자’ 분명한 메시지…수익률 2배 높여야 실현 가능\n[제1384호] 2018.11.15 14:01\n[일요신문] 문재인 대통령이 보건복지부(복지부)의 국민연금 개편안에 강한 드라이브를 걸었다. 문 대통령은 지난 7일 보험료율을 현행 9%에서 최대 15%까지 올리는 복지부의 국민연금 개편안에 대해 ‘전면 재검토’를 지시하며 “국민 눈높이에 맞지 않는다”고 질책했다.\n지난 9일에는 청와대 인사를 단행하며 공적연금 전문가인 김연명 전 중앙대 사회복지학부 교수를 신임 대통령비서실 사회수석에 앉혔다. 문 대통령이 국민연금 개편안에 대해 ‘덜 내고 더 받는’ 방향을 원한다는 메시지를 확실히 전달한 셈이다.\n김연명 신임 청와대 사회수석. 사진=일요신문DB\n신임 김 사회수석은 공적연금 전문가로, 과거 보험료를 1%만 인상해도 ‘소득대체율 50%’를 달성할 수 있다고 주장한 바 있다. 소득대체율이란 생애 평균소득 대비 노후 연금수령액의 비율을 뜻한다. 김 사회수석은 2015년 논문 ‘국민연금 명목소득대체율 50% 쟁점에 대한 비판적 고찰’에서 “2060년 기금고갈을 전제로 2015년부터 소득대체율을 50%로 올리려면 보험료가 1.01%포인트 추가된 10.01%의 보험료가 필요한 것으로 나타나 있다”고 설명했다. 다만 “기금고갈이 바람직하거나 가능하다고 보지 않는다”며 “국민연금기금의 유동성 확보를 위해 기금 유동화가 시작되는 2040년 전에 순차적인 보험료 인상이 필요하다”고 했다.\n그러나 김 사회수석은 이 같은 주장에서 변경한 태도를 보였다. 지난 13일 국회 운영위원회 전체회의에 출석해 ‘소득대체율 50%’ 주장에 대해 “청와대에 오기 전 학자로서의 개인적 소신“이라며 ”정책 결정자의 위치로 가면 탄력적으로 여러 상황을 종합해야 한다”고 말했다. 다만 “제 위치는 연금개혁 정책의 구체적 정책안을 마련하는 것이 아니고, 그 임무는 복지부 장관에 있다”고 말하며 복지부와 갈등·충돌 가능성을 일축했다.\n김 수석의 적극적인 발언에도 불구하고 청와대의 리드 하에 복지부의 국민연금 개혁이 이뤄질 것이라 보는 시각이 여전히 우세하다. 김 수석은 지난 대선 당시 문재인 캠프에서 복지공약을 설계한 바 있으며 개편안에 전면 재검토를 지시한 문 대통령의 의견과 교수 시절 김 수석의 주장이 궤를 같이하기 때문이다.\n하지만 연금전문가 김용하 순천향대 교수는 “단순 산수상으로도 받는 것이 늘어나면 부담하는 것 또한 같은 비율로 늘어나는 것이 당연하다”며 “국민연금은 복지제도 가운데서도 공공부조제도가 아닌 사회보장제도이기 때문에 현재 우리가 많이 받으면 나중에 누군가가 부담해야 한다”고 설명했다.\n국민연금 개혁 방향에 대한 논란이 지속되면서 시선은 국민연금 기금운용본부에 쏠린다. 국민연금 기금 문제가 등장하면 운용수익률이 가장 먼저 언급되는 터다. 문재인 정부가 원하는 대로 ‘덜 내고 더 받는’ 것을 가능케 하려면 국민연금은 그만큼 운용수익률을 높여야 기금 고갈을 막을 수 있다. 청와대와 복지부 사이에서 국민연금 기금운용본부의 입장이 난처해진 셈이다.\n전문가들은 수익률에 수반되는 위험 때문에 기금운용본부의 탄력적인 투자가 현실적으로 어려울 것이라고 말한다. 또 기금운용 시스템에 따르는 터라 막대한 위험을 감수하겠다는 결정 또한 내릴 수 없다고 본다. 김용하 교수는 “덜 부담하고 더 받는 안을 실현하기 위해서는 수익률을 현재의 두 배가량 끌어올려야 하는데, 현재 국민연금 기금운용 수익률은 30년 평균 5.5%가량이며 이는 경제성장률과 거의 일치하는 적정한 수준”이라며 “수익률을 높이려고 허둥대다 보면 위험도 같이 높아져 오히려 마이너스가 될 수 있는데다, 수익률을 늘리기 위해 국민 전체의 자산을 투기자본처럼 운용할 수는 없는 일”이라고 지적했다.\n황세운 자본시장연구원 연구위원은 “덜 내고 더 받는 방안은 기금운용 수익률을 한껏 끌어올리지 않는 이상 큰 어려움이 따른다”며 “노후자금 보장 차원이므로 수익률을 높이는 것은 필요하나 적정한 수준을 지킬 필요가 있다”고 전했다.\n국민연금 기금운용본부 제자리 찾나…본부장 선임되자 지원자 몰려들어\n국민연금 기금운용본부가 안정을 찾아가고 있다. 긴 공백 끝에 새로운 기금운용본부장(CIO)이 최근 선임된데다 자산운용실장 공개모집에 지원자가 몰린 덕분이다.\n국민연금 기금운용본부는 지난해 7월 강면욱 전 CIO 사퇴 후 지난 10월 8일 안효준 전 BNK금융지주 글로벌총괄부문 사장이 새 CIO로 선임되기 전까지 15개월간 수장 공백 상태였다. 기금운용본부는 본부장 자리 외에도 해외대체투자실장, 주식운용실장, 해외증권실장 등 주요 보직이 공석 상태였으며, 본부 내 인력 유출도 문제로 지적됐다.\n더구나 그 사이 기금운용 수익률이 저조하다는 평가까지 나와 위기설에 휩싸이기도 했다. 지난 7월 4차 국민연금 재정 추계 결과 기금 고갈 시기가 2013년 3차 추계 때보다 3~4년 앞당겨진 것 또한 위기론에 기름을 부었다.\n그러나 안 CIO 선임 이후 안정적인 궤도를 찾아가고 있는 것으로 전해진다. 지난 10월 중순께 시행한 주식운용실장 공개모집에 24명이 지원해 흥행몰이에 성공했으며, 지원자 가운데 상당수가 국민연금 출신 퇴직자인 것으로 알려졌다. 업계에서는 이번 공모 흥행이 안 CIO에 대한 신임 덕분이라는 말도 나왔다.\nIB업계 한 관계자는 “CIO가 직접 운용해 수익률을 끌어올리는 것은 아니지만, 조직의 장이 없으니 내부 운용역들도 적극적으로 투자집행을 못했던 것”이라며 “이제 CIO가 정해진 만큼 국민연금도 운용수익률을 높이기 위해 본격적으로 움직일 것이고 더 적극적으로 운용자금 집행이 이뤄지면 투자수익률 제고를 기대해볼 수 있다”고 말했다. [여]\n#국민연금 #김연명 #보건복지부 #국민연금 기금운용본부


“보령제약 의약품 매출 증가로 1분기 호실적 기대” | 한경닷컴\n“보령제약, 의약품 매출 증가로 1분기 호실적 기대”\n입력2022.04.08 09:10 수정2022.04.08 09:10\n에 대해 올 1분기 의약품 매출의 성장으로 호실적을 낼 것이라고 분석했다. 투자의견 ‘매수’와 목표주가 1만7000원을 유지했다.\n보령제약의 2022년 1분기 별도 재무제표 기준 매출과 영업이익은 각각 1591억원과 147억원으로 추정했다. 전년 동기 대비 각각 17.1%와 6.8% 늘어날 것이란 예상이다.\n김형수 연구원은 “국내에서 2월부터 오미크론 바이러스 감염이 급증하면서 전문의약품(ETC)과 일반의약품(OTC) 매출이 늘었을 것”이라고 말했다.\n호흡기질환 치료제, 항생제 등이 코로나19 확진자들에게 처방되면서 ETC 매출을 이끌 것이란 판단이다. OTC에서는 진해거담제 ‘용각산’과 종합감기약 ‘콜쓰리 시리즈’ 등의 높은 성장을 예상했다.\n올해도 특허만료 의약품 인수(LBA) 전략의 성과를 이어갈 것으로 기대했다. LBA는 특허가 만료된 오리지널의약품을 인수하는 것이다. 보령제약은 항암제 ‘젬자’와 조현병 치료제 ‘자이프렉사’ 등 2개 품목을 인수했다.\n항암제 시장에서 영향력을 확대하고 있다. 보령제약은 지난달 쿄와기린의 호중구감소증 치료제 ‘그라신’과 ‘뉴라스타’에 대한 공동판매 계약을 맺었다.\n지난달 허가받은 고혈압 3제 복합제 ‘듀카브플러스’는 올 하반기에 출시돼, 100억원 이상의 매출을 낼 것으로 예상했다. 김 연구원은 “국내 고혈압 3제 복합제 시장은 약 900억원으로, 출시 첫해부터 10% 이상의 점유율(MS)을 기록할 것”이라고 했다.\n#바이오인사이트 #제약 #보령제약 #애널 리포트\n“SK바사, 1분기 실적 기대치 밑돌 것…2분기부터 개선 예상”\n흥국증권은 8일 SK바이오사이언스에 대해 올 1분기에 시장 예상치(컨센서스)를 밑도는 실적을 낼 것으로 분석했다. 2분기부터 하반기로 갈수록 실적이 개선될 것이란 전망이다. 투자의견 ‘매수’를 유지하고, 목표주가를 17만8000원으로 낮췄다. SK바이오사이언스의 2022년 1분기 매출과 영업이익은 각각 816억원과 295억원으로 추정했다. 작년 같은 기간에 비해 각각 27.6%와 45.2% 줄어, 컨센서스를 밑돌 것이란 예상이다. 이나경 연구원은 “1분기 실적은 노바백스 백신의 질병관리청 구매 물량 총 4000만도즈 중 약 200만도즈의 완제의약품(DP) 매출과 자체 개발 백신 매출이 대부분인 것으로 파악된다”고 말했다. 실적 부진의 주요 요인은 노바백스 백신의 품질 검수(QA)가 지연되면서 이미 생산된 노바백스 위탁생산(CMO) 물량의 출하가 지연됐기 때문으로 봤다.노바백스 백신에 대한 검수 지연 문제는 2분기부터 해결될 것으로 예상했다. 2분기부터 정상적인 공급이 이뤄진다면 점진적으로 실적이 개선될 것이란 판단이다. 자체 개발하고 있는 코로나19 백신 ‘GBP510’ 매출은 3분기부터 실적에 반영될 것으로 기대했다. SK바이오사이언스는 GBP510에 대해 질병관리청과 2000억원 규모의 선구매 계약을 맺었다. 기타 해외 지역으로의 계약 확대도 염두에 두고 있다. SK바이오사이언스의 주요 후보물질인 21가 폐렴구균 백신 ‘스카이팩’은 현재 임상용 약물을 생산하고 있다. 내년 임상 3상에 진입할 계획이다.이 연구원은 “회사의 올해 실적은 GBP510 판매량에 따라 상방이 결정될 예정”이라며 “코로나19 매출이 대부분을 차지해 내년 이후에도 지속 가능할지가 불명확하지만, 코로나19 백신을 매년 접종할 가능성과 폐렴구균 21가 백신에 대한 기대감은 유효하다”고 했다. 김예나 기자\nHK이노엔 "케이캡, 美 1상서 안전성 확인…후속 임상 착수 예정"\nHK이노엔은 미국에서 위식도역류질환 신약 케이캡정의 임상 1상을 마쳤다고 7일 밝혔다. 미국과 캐나다에서 케이캡정의 개발 및 출시를 맡을 협력사 브레인트리 래보라토리스는 이번 결과를 바탕으로 후속 임상에 돌입한다는 목표다. 이번 임상은 건강한 성인 30명을 대상으로 무작위 배정, 이중 눈가림, 위약 대조, 반복 투여로 진행됐다. 케이캡정 25mg 50mg 100mg을 각각 7일 간 경구 투여해 약동학·약력학적 특성 및 안전성을 평가했다.약동학 평가 결과, 케이캡정의 혈중 농도는 함량에 따라 비례했다. 투여 1일째와 7일째 모두 유사한 상태를 유지했다. 위 내 산도(pH)를 측정하는 약력학 평가에서는 투여 1일째와 7일째 모두 24시간 동안 위약 대비 높은 산도를 기록했다. 특히 투여 1일째 용량과 상관없이 빠른 약효를 보였다는 설명이다. 안전성 측면에서도 케이캡정의 모든 용량은 위약 대비 차이가 없었다.케이캡정은 미국 임상을 진행 중이던 지난해, 미국 소화기의약품 전문 제약기업 세벨라의 자회사인 브레인트리 래보라토리스와 6400억원 규모의 기술수출 계약을 체결했다. 곽달원 HK이노엔 대표는 "미국 임상 1상을 순조롭게 마친 것을 시작으로, 케이캡정이 미국에 성공적으로 출시될 수 있도록 현지 파트너사와 긴밀히 협력할 것"이라고 말했다.케이캡정은 칼륨경쟁적위산분비억제제(P-CAB)다. 대한민국 30호 신약으로 허가받아 2019년 출시됐다. 지난 2월까지 만 3년 간 국내에서 누적으로 원외처방액 2364억원을 기록했다. 2021년에만 1096억원의 원외처방액을 냈다. 중국과 미국 기술수출을 포함해 27개국에 진출했고, 중국에서는 현지 협력사인 뤄신이 올 상반기 출시를 앞두고 있다.한민수 기자\nGC녹십자, 중증형 헌터증후군 치료제 국내 1상 승인\nGC녹십자가 세계 최초로 상용화에 성공한 희귀질환 치료제의 국내 임상을 개시한다.GC녹십자는 식품의약품안전처로부터 중증형 헌터증후군 치료제 '헌터라제ICV'(GC1123)의 임상 1상을 승인받았다고 7일 밝혔다. 이번 임상은 삼성서울병원 서울대병원 양산부산대병원 등에서 중증형 헌터증후군 환자 12명을 대상으로 진행된다. 약물의 안전성 및 효능을 평가한다.헌터증후군 환자 중 신경병성 증상이 나타나는 중증 환자 비율이 약 70%에 달해 미충족 의료 수요가 높은 상황이란 설명이다. 헌터라제ICV는 머리에 기기를 삽입해 약물을 뇌실에 직접 투여한다. 기존 정맥주사 약품이 뇌혈관장벽(BBB)을 통과하지 못해 뇌실질 조직에 도달하지 못하는 점을 개선했다. GC녹십자 관계자는 "이미 해외에서 상업화에 성공한 제품인 만큼, 국내 환자에게도 공급할 수 있도록 최선을 다하겠다"고 말했다.GC녹십자는 지난해 1월 일본에서 세계 처음으로 중증형 헌터증후군 치료제 헌터라제ICV의 품목허가를 획득했다. 일본에서 진행한 임상시험에서 헌터라제ICV는 중추신경손상을 일으키는 핵심 물질인 헤파란황산을 감소시키고, 발달 연령 유지 혹은 개선 효과를 보였다. 한민수 기자


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조국·오연호의 마지막 북 콘서트, 인천에서 열린다 - 오마이뉴스\n조국·오연호의 마지막 북 콘서트, 인천에서 열린다\n5월 28일 인천 신세계백화점 문화홀... 국악그룹 '소리지기' 출연\n11.05.03 19:48l최종 업데이트 11.05.04 10:43l\n▲ 오연호 <오마이뉴스> 대표가 제주에서 열린 '조국-오연호의 <진보집권플랜> 북콘서트'에서 청중들의 질문에 답변하고 있다.\n<진보집권플랜> 마지막 북 콘서트가 인천에서 열린다.\n<오마이뉴스>는 오는 28일 오후 3시부터 인천 신세계백화점 문화홀에서 <진보집권플랜> 출판 기념 '조국·오연호 BOOK 콘서트'를 연다. <진보집권플랜>의 공저자인 조국 서울대 법학전문대학원 교수와 오연호 <오마이뉴스> 대표기자는 이날 공연을 통해 지난 6개월 동안 전국 대도시에서 열렸던 북 콘서트의 대미를 장식하며 400명의 독자들과 만날 예정이다.\n'조국·오연호 BOOK 콘서트'는 <진보집권플랜> 독자들의 요청으로 지난 2010년 12월 서울에서 처음 시작되었으며, 조 교수와 오 대표는 그 후 광주·대전·춘천·대구·제주를 거치며 전국 각지의 1700여 독자들을 만나 왔다. 인천시민연대와 <오마이뉴스>가 공동 주최하는 이번 조국·오연호 BOOK 콘서트 역시 기존 콘서트와 동일하게 두 공저자의 이야기와 노래로 꾸며질 예정이다. 조 교수와 오 대표 이외에도 국악그룹 '소리지기'와 송영길 인천시장이 출연해 관객들과 함께 호흡한다.\n<오마이뉴스>는 마지막 북 콘서트에서 가급적 많은 독자들과 함께하기 위해 이색적인 장치들을 마련했다. 주말 낮 시간, 인천의 도심지에서 열리는 이날 북 콘서트에는 400명의 수도권 독자 이외에도 그동안 다른 여섯 개의 도시들에서 북 콘서트에 참여했던 독자들 중 일부가 초청되어 함께할 예정이다. 마지막 북 콘서트 프로그램에도 독자들이 원하는 내용들이 반영된다. 원하는 프로그램이 있는 독자는 그 대략적인 내용을 이 기사에 댓글로 달면 된다.\n'조국·오연호 BOOK 콘서트' 인천 공연의 초대 인원은 선착순 400명(입금순)이며 참가비는 1인당 1만5000원(10만인클럽 회원은 1만 원)으로, 한 사람이 동반 1인까지 신청 가능하다. 북 콘서트 참석자에게는 조국·오연호 공저자의 친필 사인이 담긴 <진보집권플랜>이나 '오마이북'(<오마이뉴스> 출판 브랜드)에서 펴낸 <노무현, 마지막 인터뷰><10명의 사람이 노무현을 말하다><10권의 책으로 노무현을 말하다><나같은 늙은이 찾아와줘서 고마워><사랑 때문이다 - 요셉 조성만 평전> 중 한 권을 증정한다.\n☞ [클릭] <진보집권플랜> 출판 기념 제주 '조국·오연호 BOOK 콘서트' 신청하기\n태그:#북콘서트, #오연호, #인천, #조국


진실하게 되려면 - 새마갈노\n승인 2020.02.25 11:17\n야고보서 4:1-10, 마르코복음 9:30-37 (시편 55:6-9;22)\n30 예수의 일행이 그 곳을 떠나 갈릴래아 지방을 지나가게 되었는데 예수께서는 이 일이 사람들에게 알려지는 것을 원치 않으셨다. 31 그것은 예수께서 제자들을 따로 가르치고 계셨기 때문이다. 그는 제자들에게 “사람의 아들이 잡혀 사람들의 손에 넘어가 그들에게 죽었다가 사흘 만에 다시 살아날 것이다.” 하고 일러주셨다. 32 그러나 제자들은 그 말씀을 깨닫지 못했고 묻기조차 두려워하였다.\n33 그들은 가파르나움에 이르렀다. 예수께서는 집에 들어가시자 제자들에게 “길에서 무슨 일로 다투었느냐?” 하고 물으셨다. 34 제자들은 길에서 누가 제일 높은 사람이냐 하는 문제로 서로 다투었기 때문에 아무 대답도 하지 못하였다. 35 예수께서는 자리에 앉아 열두 제자를 곁으로 부르셨다. 그리고 “첫째가 되고자 하는 사람은 꼴찌가 되어 모든 사람을 섬기는 사람이 되어야 한다.” 하고 말씀하신 다음 36 어린이 하나를 데려다가 그들 앞에 세우시고 그를 안으시며 제자들에게 이렇게 말씀하셨다. 37 “누구든지 내 이름으로 이런 어린이 하나를 받아들이면 곧 나를 받아들이는 것이고, 또 나를 받아들이는 사람은 나만을 받아들이는 것이 아니라 곧 나를 보내신 이를 받아들이는 것이다.”\n"첫째가 되고자 하는 사람은 꼴찌가 되어 모든 사람을 섬기는 사람이 되어야 한다." (35절)\n총선이 곧 다가옵니다.\n오늘 말씀을 정치하시는 분들은 어떻게 받아들일까요?\n말로만 잘 섬겨야 한다고 추상화하며 허투루 여기지 않을까 싶습니다.\n정치인들은 그 실상이 행실 열매로 드러납니다.\n법조인, 언론인, 교육자는 물론이요 종교인들도 이 가르침 앞에서 뼈를 깎는 성찰이 있어야 하겠습니다.\n과연 가난하고 소외된 계층, 꼴찌라 서러운 계층을 하늘 받들 듯 섬기려 하는지.\n하지만 실상 사람은 문화의 지배를 받습니다.\n높은 지위에 있는 사람들은 소위 잘 나가는 이들과 자주 어울리다 보니\n상류층 문화에 길들여집니다.\n그래서 아래 있는 사람들의 문화를 체감하기가 점점 어려워집니다.\n급기야는 마음이 닫혀서 수많은 사람들의 아우성이 거추장스럽게만 여겨집니다.\n참 종교인이신 분의 경고(警告) 새겨봅니다.\n종교인이 신도의 예물을 받을 때라면 늘 자신이 받은 돈의 성격을 관상(觀想)해볼 의무가 있다. 돈에는 초상화의 눈이 있고 혼이 담겨 있다. 신자가 땀 흘려 노동하여 내는 예물의 혼과 부정한 재물에서 떼어내 바치는 돈의 혼이 결코 같지 않다. 부와 권력을 가진 상류 인텔리 계층의 신자가 내는 예물에는 그들의 혼과 소망이 담겨 있고, 비정규직 노동자와 파출부와 편의점 알바를 하는 젊은이가 내는 예물에는 그들의 눈물과 희망이 담겨 있는 것이다.\n그들은 신의 제단 앞에서 공평하다. 모두가 한 분 아버지의 자녀이고 형제이기 때문이다. 그러나 결정적으로 다른 것은 예물의 금액이다. 교직자들은 과연 그들 모두를 형제로서 공평하게 대할 수 있을까? 누구를 편들게 되어 있을까? 정답은 ‘평소에 누구와 더 자주 만나고 식탁에 자주 앉고 값진 선물을 자주 받는가’이다. 두 형제 중에 누구의 소망과 정서가 교직자의 마음을 얻고 뼛속까지 차지할 것 같은가? 이것은 종교인들의 불편한 진실이다.\n- 박기호 (예수살이공동체 ‘산 위의 마을’) -


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대만의 경쟁력은 차별화 소재의 강점 - 국제섬유신문\n홈 > 포커스 > 인터뷰 > 인물\n대만의 경쟁력은 차별화 소재의 강점한·대만 섬유산업 연례회의 참석한 짠쩡티엔 대만 TTF 회장\n-중국은 규모·가격 경쟁 앞서지만 하이앤드 아직 취약\n-대만 섬유산업 업·미들·다운 스트림 연계 협업화 장점\n제16차 한·대만 섬유산업 연례회의가 지난 25·26일 양일간 경남 창녕 소재 유서 깊은 성기학 섬유산업연합회장 고택에서 열렸다. 국제회의가 대부분 도심 호텔에서 열리는 관례와 달리 이번에는 성기학 회장이 대대로 내려온 문화재급의 고택을 제공해 한국 대표단은 물론 대만 대표단들이 감명을 받고 크게 환호했다.\n우호적인 양국 섬유업계 대표단은 어느 때보다 화기애애한 분위기 속에 협력과 공동발전을 다짐하는 알찬 결실을 거두었다. 이 회의에 대만 대표단을 인솔하고 참석한 단장 짠쩡티엔(詹正田) 대만섬유연맹(TTF) 회장은 대형 화섬 메이커 4개사를 거느리고 있는 의진실업집단(宜進實業集團) 회장으로 대만공업총회 부회장, 대만화학섬유협회이사 등을 맡고 있는 대만경제계의 중진이다. 대만 측 단장인 짠쩡티엔 회장을 회의 중간 휴식 시간에 본지 조영일 발행인이 잠시 만나 인터뷰를 했다.\n-한국에 오신 것을 환영한다. 이번이 방한 몇 번째인가.\n“한·대만 섬유 산업 연례회의 참석을 위해 3번째 왔고 그 외 공·사무로 수없이 한국을 다녀갔다. 한국과 대만의 섬유업계는 엇비슷한 산업환경 속에 긴밀한 협력을 바탕으로 공동발전해야 하는 불가피한 상황을 공유하고 있다. 한·대만 섬유업계는 어느 나라보다 가까운 이웃이고 동반자로 생각한다.”\n-역대 한·대만 회의는 대부분 도심 속 호텔에서 열렸다. 이곳 창녕은 인구 6만명 규모의 한적한 지방 소도시이며 성기학 회장의 고택에서 처음 열리는 국제회의다. 소감은?\n“어제 성기학 회장으로부터 유서 깊은 문화재인 고택의 유래와 역사를 듣고 우리 대만 대표들은 많은 감명을 받았다. 훌륭하신 성 회장님의 가계(家系)에 놀라움과 경의를 표했다. 내년 대만 회의 때 이번 성 회장 고택에서 융숭한 대접과 특별하게 따뜻한 분위기를 어떻게 본따 준비할지 걱정이다. (웃음)”\n-본론으로 들어가 글로벌 경제 분위기가 침체되고 있다. 대만 섬유산업의 경영환경은 어떤가.\n“대만이라고 예외이겠는가. 우리도 국제 경제 환경에 민감하게 영향을 받고 있다. 더욱이 미·중 무역전쟁 여파로 세계 섬유산업도 직격탄을 맞고 있다. 영국의 브랙시트도 악재다. 그러나 대만 섬유산업은 아직 큰 타격은 받지 않고 있다. 열심히 투자하고 기술개발에 노력하고 있기 때문이다.”\n-대만의 강점인 화섬산업은 중국의 규모 경쟁 공세에도 별다른 타격을 받지 않고 있는 것으로 알고 있다. 그 배경은?\n“대만의 화섬산업 강점이라면 차별화 기능성 소재 개발에서 한발 앞서 있다는 것이다. 물론 규모 경쟁으로 나오는 중국 때문에 가격경쟁에서 어려움이 있지만 대만은 차별화 기술로 중국을 극복하고 있다. 솔직히 중국의 화섬 설비는 세계 수요를 커버하고도 남지만 하이앤드 면에서 대만보다 취약하다. 다시 말해서 품질, 차별화 기술에서 대만을 따라오지 못한다. 흡한속건과 항균, 기능성, 차별화 신소재 분야에 집중투자하고 개발하고 있는 것이 대만 화섬산업 경쟁력의 원천이라고 본다.”\n-투자 열기는 어떤가.\n“비교적 활발하게 이루어지고 있다. 업·미들·다운 스트림이 연계발전을 위해 협력하고 있다. 기업들은 더 좋은 설비와 기술개발을 위해 여력이 되는데도 투자를 아끼지 않고 있다. 물론 정부 지원은 없다. 업계 스스로 앞장 서 투자하고 있어 웬만한 불황에도 큰 어려움이 없다.”\n-대만 섬유산업이 안고 있는 취약점도 있을 텐데….\n“바로 통상 장벽이다. 한국은 세계 52개국과 FTA를 체결하고 있지만 대만은 이것이 안 되고 있다. 당연히 관세, 비관세 장벽이 높을 수밖에 없다. 이같은 대전제에서 한국은 매우 유리한 통상여건과 마케팅능력을 갖고 있어 부러움의 대상이 되고 있다. 따라서 패션과 통상 마케팅에서 유리한 한국과 소재개발에서 유리한 우리 대만과 협력하면 많은 시너지효과를 거둘 수 있을 것으로 기대된다.”\n-대만의 섬유산업의 중장기 전략이라면.\n“앞에서 말한 대로 화섬을 중심으로 한 기능성 신소재개발에서 대만은 자신감을 갖고 있다. 이를 활용한 가연과 원단의 차별성도 크다고 본다. 다만 대만 섬유업계도 이태리와 같은 패션브랜드 개발과 확보, 일본의 소재기술, 한국의 패션산업 및 마케팅 능력을 벤치마킹하기 위해 노력하고 있다.”\n-한·대만 양국 섬유산업의 협력 필요성은.\n“글로벌 섬유 산업 환경은 갈수록 불확실 시대에 접어들고 있다. 공급과잉 시대에서 지구 환경보호를 위한 리사이클 섬유 등 소재 선호도가 크게 바뀌고 있다. 더욱이 한국의 자유로운 통상여건과 마케팅능력, 패션 선진화의 장점과 대만의 차별화, 기능성 소재 원사 및 원단의 협력은 많은 시너지효과가 기대된다. 이런 대전제에서 양국 섬유업계의 긴밀한 협력과 정보 교류는 지속가능한 양국 섬유산업 발전을 위해 필수 불가결한 요소라고 본다.”\n-중국의 염료 독과점생산으로 인해 각국 수요업계가 가격과 수급에 어려움을 겪고 있다. 대만은 염료 자급이 어느 수준인가.\n“대만 역시 염료에 관해 중국 의존도가 절대적이다. 이로 인한 고충은 한국과 다를 바 없다. 대만에도 과거 대형 염료공장이 있었지만 대만 기술자가 중국 본토로 갔다. 염료가 중국 본토 독점생산이고 보니 가격·수급 애로가 많다.”\n-한국 섬유업계는 과도한 최저임금인상과 현장 인력난으로 경영 애로가 많다. 대만의 최저임금은 어느 정도이고 외국인 근로자 고용여건은 어떤가.\n“정확할지 모르지만 US 달러로 기준하면 시간당 5달러 남짓으로 알고 있다. 높은 수준이다. 동남아에서 대만 근로자 임금이 한국과 일본을 제외하고는 가장 높지 않을까 싶다. 대만도 인력난이 심하다. 하는 수 없이 외국인 근로자에 의존하는 경향이 크지만 외국인과 내국인 임금을 똑같이 줘야 한다. 이 때문에 기업들이 큰 부담을 안고 있다. 한국도 마찬가지라고 듣고 있다.”\n-시간 내줘 고맙다. 한국 일정 잘 보내고 귀국하길 바란다.


어떻게 당신의 상사가 필요 정신적 건강을 | Adam Faliq\n어떻게 당신의 상사가 필요 정신적 건강을\nadmin 10월 28, 2021 0 Comment\n고 왜 안 되는 나쁜 생각에 대해 묻는다.\n카일리 길버트,알렉산드라 휘태커\n업데이트 6 월 03,[email protected]:15pm\n2020 년,정신 건강날 수 없는 금기,지만 그렇지 않은 경우 적극적으로 장려하 귀하의 직장에서,그것을 느낄 수 있는 불안 유도하에 대한 당신의 상사에게 물어 하나입니다. 그래서 진짜 빨리 한 가지를 정리하자: 없어야 하는 수치에 우선 순위를 정신적 건강과 웰빙에 모든 시간이지만 특히 지금은 국가로 매끄러 정부 허가 폭력과 인종차별의 상단에 치명적인 바이러스입니다.\n관련된:우리 모두 개발의 위험에 PTSD 에서 COVID-19 일 유행\n한 사람들 특히,이 시간을 볼 수 있어야 합니다 자기의 형태로 보존하지 않는 방종,말한다 외상 심리학자,제니퍼 M. 고메즈,Ph.D.,심리학 조교수이자 Merrill Palmer Skillman Institute For Child&Wayne State University 의 가족 개발(MPSI).몇 년 전’검은 색으로 부름’이라는 문구가 사회의 의식에 들어갔다. 에 따라 레지스트리 편집기를 열고와 영향력 행사 에블린에서 인터넷,’호출에 까만’는’나는 그저 필요한 단단한 일을 재확인 내 자신에게 가운데’모든 공용 안티-블랙 폭력'”라고 설명합 고메즈 박사. “오늘날 우리는 다시 자신을 찾을에 살고있는 비슷한 시간의 높은 프로필 고뇌에서,만 명의 작업 동료 remarking,믿을 수 없는 흑인으로,당신은 당신 말 너무 잘하는 검은 사람들이고 살아 거리에서고 집니다.”\n“하지만 이러한 현실보다 더 오래된 미국의 아메리카 자체의 무게 불의를 포함한 죽음 수준에 도달할 수 있습 그래서 유독성을 돌보는 것,우리의 영혼의 영혼을 넣,마음,그리고 몸을 취해야 합 우선순위,”그녀는 계속됩니다. “정신 건강의 날은 우리의 치유 과정에서 그러한 전략 중 하나입니다.”\n실제적인 수준에,이러한 정신적 건강을 일도 필요한 생산성에 대한 추가 정신과 의사 칼리 D. 사이러스,M.D.,M.P.H.,의 창립 회원간 ‘sUP 의료입니다. “당신이 얻을 수없는 작업을 수행하는 환경에서의 혼란에는 무슨 일이 일어나—그리고 당신은 느낌이 정신적으로 건강하지 못한되는,모든 사람은 지금에 관계없이 어떻게 그들이 보일 수 있습니다 박사는”사이러스 말한다.\n관련: 을 확인하는 방법에 검은 친구와 동료\n“에 이상적인 세계,보스 적극적으로 분명히 하고 있는 정신적 건강을 일(을 밖으로 단일하지 않은 검은 사람들),가까운 사무실을 위해 하루에,또는 그냥 말하는 사람들을 이해할 수 있습니다 그들의 최고의 박사는”사이러스 말한다.관리자가이 메시지를 분명히하기 위해 나서지 않았더라도 필요한 것을 묻는 것을 부끄러워하지 마십시오. 무엇을 말해야하는지에 관해서는,사이러스 박사는 그것을 짧게 유지하는 것이 좋습니다: “‘나는 오늘 기분이 좋지 않고 아프다’—감정적으로 아픈 느낌이 중요하기 때문에 전화하고 싶습니다. 또는’나는 개인적인 이유로 인해 들어올 수 없다.'”\n“나는 지금,그것은 그렇게 분명히 세상에서 화재 그래서 호출에 어떤 이유는 것으로 해석될 때문에 무슨 일이 일어나고 있는지. 그래서 나는 이번 주에 그 어느 때보 다 쉬는 시간을 요청하는 것에 대해 덜 부끄러워 할 것”이라고 덧붙였다.\n그래도 모든 사람이 정신 건강의 날을 맞이할 수있는 능력이 없다는 것을 다루는 것이 중요합니다. “사람들은 작업 시 작업 수 있습니다면 그들이 떨어져 일,또는 단순히 감당할 수 없는 손실에서 지불,특히 동안 COVID-19 일 세계적인할 수 있게 되었습니다. 급여 근로자조차도 이미 병가를 사용했을 수도 있습니다.”고 고메즈 박사는 말합니다.정신 건강의 날을 단순히 복용하는 것이 가능하지 않다면 어떻게 할 수 있습니까? 정신 건강 시간 또는 두 가지를 찾아보십시오. “우리는 정신 건강의 날을 우리를 위해 일하는 더 작은 조각에 맞출 수 있습니다. 우리가 일을 마칠 때,우리는 저널에 자신에게 한 시간이 걸릴 수 있습니다.”라고 고메즈 박사는 말합니다. “또는 어쩌면 하루나 때 우리는 할 수 있습지,우리는 전화로 가까운 친구와 이야기에 대한 위험한 세계의뿐만 아니라,우리가 공유하고,즐거운 추억에서 어린 시절입니다. 우리의 삶이 어떻게 생겼는지에 상관없이,우리는 여전히 우리 자신을 위해 제 시간에 짜냅니다.”\n관련:불안? 여기에 왜 당신의 사전 유행병을 극복 전략을 작동 하지 않습니다.\n경우에는 위치에 있는 곳을 받을 수 있는 능력을 지니고 있는 이 시간,여기에 몇 가지의 팁에 넣어 작업 요청에 대한 정신적 건강의 날—고 더 편안한 느낌 그것을 하고 있다.\n1. 당신이 그것을 말하기 전에 당신이 말하려고하는 것을 계획하십시오.\n2. 간단하고 명확하십시오.\n3. 지 않는 경우에는 편안한 느낌을 인용하는 정신 건강으로 필요한 이유 하루,다음하지 않습니다.\n4. 당신이 할 수있는 한 빨리 물어,사전에 문제를 해결에 이동합니다.\n5. 당신의 상사조차도 아닌 베어 본 세부 사항을 넘어서는 설명을 누구에게도 빚지지 않는다는 것을 기억하십시오.\nHealth 의 모든 주제&Fitness\n과 같은 명백한 끝나는 순간에,당신은 신경에 대해 무엇을 요구하는 모든 준비를 했어 올 것이에서 클러치입니다.\n“그것의 중요한 준비를 당신이 무슨 말을 하기 전에 당신에게 도달하는 인적 자원 또는 관리자,”정신적 건강 운동가올 바르가스는 제안합니다. “당신이 압도 당하면 정신 건강의 날을 맞이할 자격이 있다는 사고 방식에있는 것이 중요합니다. 또한 회사에 도움이 될 무언가로 귀하의 요청을 단어를하는 데 도움이됩니다. 예를 들어’정신 건강의 날을 가져가는 것에 대해 토론하고 싶었습니다. 현재 프로젝트에서 작업 한 이래로,나는 내 생산성이 내가 원하는 수준에 있지 않다는 것을 느꼈습니다. 하루를 쉬는 것은 내가 새로 고침하고 내가이 직책에 대해 가지고있는 목표를 더 잘 달성하는 데 도움이 될 것입니다.'”\n간단히 말하면:선명도는 왕입니다. “나는 첫 번째 단계가 정신 건강의 날이 필요한 이유에 대해 자신과 분명히하고 있다고 생각한다. 그것은 고갈,가족 문제,변화,불안 등입니다.? 당신은 분명 가 필요한 이유는 날,그것은 쉽게 의사 전달을 할 수 있는 능력,”Julieann Ipsan,MSW-C,치료 전문가에는 프레드릭 심리학 센터,말용하실 수 있습니다. 즉,당신은 당신이 오히려 개인적으로 유지할 세부 사항을 공개해야한다고 느끼게해서는 안됩니다.\n경우의 아이디어를 얘기하는 정신 건강에 대한 당신의 상사와 함께 일으키는 원인이 되고 있는 당신에게 더 많은 스트레스 다음 번거로움을 받지 못하고 특정합니다. Ipsan 은”귀하의 회사와 직장 문화가 정신 건강의 날에 대한 아이디어에 개방되어 있는지 평가하는 것이 중요합니다. 면”묻고 설명하는 상세정보 것이 궁극적으로 만들기 더 많은 스트레스를,그것의 더 나은 병자와 함께 하루는지에 대한 설명을 하지 않는 정신 건강이 필요합니다.”\n관련:정신 건강을 해치지 않고 소셜 미디어를 사용하는 방법\n“타격을 부드럽게 당신의 부재해 달력에 그것을 사전에,”직업이 전략과 연소 감독 Dana 캠벨는 것이 좋 브.co.\n묻는 것에 대한 우려가 더 감정 중심적 일 수도 있지만,상사는 실질적으로 생각할 가능성이 더 큽니다. 전화 증강에 도움으로서의 공동 노동자가 필요할 경우 작동하는 동안 당신과 당신의 상사가 알고있는 곧 그래서 그들은 개조할 수 있는 경우 필요합니다.\n관련:정신 질환은 TV 를 통해 모든입니다-여기 왜 항상 좋은 일이 아니다\n그것은 쉽게 보일 수도 있으로 미끄러에 대한 자세한 설명은 정신적 상태 또는 압력을 느끼게 설명하의 요구와 함께 구체적인,하지만 당신은 정말이 없을 경우에 당신을 원하지 않는다. Ban.행의 설립자 젠 Gotch 잘 조언&을 이끌 좋으로 과학적인 접근법 당신이 우려하고 유지에 대한 모든 사항을 귀하의 요청이 개인이다.gotch 는”뇌는 신체에서 가장 복잡한 기관이므로 모든 종류의 것들이 모든 수준에서 결함 일 수 있다는 것이 합리적입니다. “그것은 내가 어떻게 느끼는지 이해할 필요가없는 사람들에게 그것을 설명 할 수있는 방법이었습니다.”말하기의 베어 뼈:최소할 수 있어야 합하여 기대에서 당신의 두목들이 공감할 수 있습과 당신이 그렇지 않은 경우에도 공유하는 특별한 경험을 것이다. 후에 당신은 모든 이러한 경로 및 요청에 대한 정신적 건강의 날,그들의 대답은 뭔가 해야의 라인을 따라,”좋은 소리,기분이 좋습니다.”그것은 어느 쪽 끝에 그려진 대화 일 필요는 없습니다.\nInStyle fomo 를 다시 갖지 마십시오! 최고의 패션,뷰티,유명인 독점 및 쇼핑 조언을받은 편지함으로 바로 가져옵니다.


몰타 - 로맨스/허니문 숙박, 호텔, 호스텔, 모텔, 아파트 몰타 에 \n호텔, 모텔, 몰타 에 호스텔 2020\n카테고리에 있는 몰타 에서 숙박: 로맨스/허니문 2020\n몰타 세인트조지 베이(St. George's Bay)의 파노라마 전망을 제공하는 Marina Hotel은 전용 비치 클럽, 다이빙 센터, 무료 Wi-Fi, 11개의 식사 옵션을 갖추고 있습니다. 이 친환경 호텔에는 어린이용 수영장, 계절에 따라 운영하는 야외 수영장, 헬스 클럽도 마련되어 있습니다. 투숙객은 제휴 숙박 시설의 야외 수영장, 실내 수영장, 헬스클럽을 이용하실 수 있습니다. 머무는 동안 Apollo Day Spa에서 실내 온수 수영장, 사우나, 피트니스 센터, 웰니스 시설을 무료로 이용할 수 있습니다. 밝은 파스텔 색상으로 꾸며진 모든 널찍한 객실은 발코니, 휴식 공간, 화장대를 갖추고 있습니다. 에어컨, 평면 위성 TV, 무료 Wi-Fi도 제공됩니다. Corinthia Beach Resort의 Marina Hotel에는 지중해 요리 및 세계 각국의 다채로운 요리를 선보이는 11개의 레스토랑과 3개의 바가 자리해 있습니다. 또한 매일 풍성한 조식 뷔페가 제공됩니다. 세인트 조지(St. George) 해변은... 더 많은 정보 보기 »\n세인트 조지 베이(St. George's Bay)의 해안에 바로 자리한 Corinthia는 숙소 내 스파는 물론 바다 전망의 고급스러운 테라스에 자리한 수영장 5개까지 자랑하는 5성급 호텔입니다. 전 구역에서 무료 Wi-Fi도 이용 가능합니다. Corinthia Hotel St. George’s Bay의 넓은 객실에는 에어컨과 대형 발코니가 마련되어 있으며, 대부분의 객실은 바다 전망을 자랑합니다. 풍성한 매일 조식 뷔페, 아름다운 전망을 자랑하는 11개의 레스토랑에서 선보이는 지중해식 요리 등 Corinthia에서 고급 요리를 즐겨보세요. 실내 및 야외 식사를 모두 즐길 수 있는 매력적인 Vinotheque Bistro에서는 다양한 고급 와인 메뉴도 마련하고 있습니다. Corinthia의 Apollo Day Spa에서 미용 트리트먼트, 아유르베다, 반사 요법 마사지를 포함한 다양한 트리트먼트로 휴식을 취하셔도 좋아요. 숙소의 실내 온수 수영장, 사우나, 온수 욕조와 피트니스 센터도 이용해보세요. 호텔의 수상 스포츠 ... 더 많은 정보 보기 »\nPlaza Regency Hotels은 슬리마(Sliema) 해안에 위치하고, 세인트줄리언스만(St. Julian's Bay)과 발루타만(Balluta Bay)의 아름다운 전망을 자랑합니다. 호텔에 옥상 수영장과 일광욕용 테라스가 있습니다. 숙소 전역에서 무료 Wi-Fi의 이용이 가능합니다. Plaza Regency는 2개의 호텔로 구성되어 있고, 이들 호텔은 6층에 있는 다리로 연결되어 있습니다. 모든 객실에 에어컨이 완비되어 있으며, 각 객실은 고풍스러운 스타일, 현대적인 스타일 등 서로 다른 양식으로 꾸며져 있습니다. 대부분의 객실에서 전면 또는 측면으로 바다를 조망하실 수 있습니다. 호텔에 2곳의 바, 피자 가게, 레스토랑이 있어 투숙객은 종일 식사와 음료를 즐기실 수 있습니다. 옥상에서는 저녁 행사 및 공연과 주간 바비큐 파티가 열립니다. Plaza Regency에 2개의 수영장이 있습니다. 호텔은 해변에 인접해 있고, 호텔 바로 옆에는 버스 정류장이 있습니다. 투숙객은 발레타 및 몰타 국제공항으로 쉽게 이동... 더 많은 정보 보기 »\nThe George는 활기찬 세인트 줄리앙(St.Julians) 중심부에 위치한 현대적인 부티크 호텔로, 버스 터미널에서 불과 200m 떨어져 있습니다. 이 숙박 시설에는 실내 스파와 수영장이 있는 옥상 테라스도 마련되어 있습니다. 디자인 객실은 세련되고 초현대식이며, 32인치 LCD TV와 Wi-Fi를 갖추고 있습니다. 각 객실에는 냉장고와 넓은 샤워 시설 또는 욕조가 있는 전용 욕실이 있습니다. 호텔에는 안뜰이 내려다보이는 대형 창문이 있는 디자인 공용 공간이 있습니다. 로비에는 바가 마련되어 있으며, 24시간 음식점도 있습니다. 사우나, 한증탕과 스파가 있는 작은 웰니스 공간도 이용하실 수 있습니다. The George는 세인트 조지 베이(St.George's Bay)와 스피놀라 베이(Spinola Bay)의 아름다운 해변에서 도보로 5분 거리에 있습니다. 6km 떨어진 발레타와 8km 거리에 있는 몰타 국제공항까지는 대중교통으로 간편하게 이동하실 수 있습니다.. 2019년 11월 14일 (목)~2020년 3월 ... 더 많은 정보 보기 »\n모든 투숙객은 체크인 시 사진이 부착된 유효한 신분증과 신용카드를 제시하셔야 합니다. 모든 별도 요청 사항은 체크인 시 가능한 경우에 한해 제공되며, 추가 비용이 부과될 수도 있음을 안내드립니다. 이 숙소는 어떠한 종류의 파티도 허용하지 않습니다. A surcharge of EUR 5 applies for arrivals after 19:00. All requests for late arrival are subject to confirmation by the property. Rooms for guests with limited mobility are available on request.. ... 더 많은 정보 보기 »\nGozo Break Farmhouses는 전용 수영장과 정원을 갖춘 우아한 전원풍 빌라를 제공합니다. 케르쳄 마을 및 산 로렌츠 마을에 자리 잡고 있는 이 숙소는 빅토리아 중심부에서 차로 약 5분 거리에 있습니다. 이 빌라는 시설이 완비된 간이 주방, 욕실 3개, 거실 공간을 갖추고 있습니다. 빌라는 선풍기가 구비된 넓은 침실을 제공하며, 일부 빌라에는 스파 욕조도 마련되어 있습니다. Wi-Fi를 이용하실 수 있습니다. 고조 섬에 위치한 이 빌라는 드웨이라 비치(Dwejra Beach)와 펑거스 록에서 4km 이내의 거리에 있습니다. 몰타 본토까지 교통편을 제공하는 므가르 페리 터미널까지는 차로 15분이 소요됩니다.. 모든 투숙객은 체크인 시 사진이 부착된 유효한 신분증과 신용카드를 제시하셔야 합니다. 모든 별도 요청 사항은 체크인 시 가능한 경우에 한해 제공되며, 추가 비용이 부과될 수도 있음을 안내드립니다. 예상 도착 시간을 Gozo Break Farmhouses에 미리 알려주십시오. 예약 시 별도 요청란에 기재하... 더 많은 정보 보기 »\n슬리에마(Sliema) 도심에 위치한 Nettuno Suites에서 길 위로 오르면 버스터미널과 발레타행 페리가 취항하는 항구가 있습니다. 호텔 옆에 Fort Cambridge와 Tigne Point가 있습니다. 숙소 인근에 레스토랑, 펍, 상점들이 많이 있습니다. 해변과 해변 산책로가 도보로 가까운 거리에 있습니다. Rocca Nettuno의 새로운 스위트는 무척 넓습니다. 각 객실에 평면 TV와 무료 커피/차가 구비되어 있습니다. Rocca Suites의 친절한 직원들이 손님들에게 서비스를 제공합니다. 공용 공간에서 무료 Wi-Fi를 이용하실 수 있습니다. 요청 시 직원이 자전거와 오토바이를 대여해 드립니다.. ... 더 많은 정보 보기 »\n발레타의 세인트존 광장(St. John's Square)에서 매우 가까운 거리에 있는 Palazzo Valletta Suites는 개조된 16세기 건물에 들어서 있습니다. 바다와 항구의 탁 트인 전망을 자랑하는 옥상 정원이 있으며, 우아한 스위트룸에는 에어컨, 무료 Wi-Fi, LCD TV가 완비되어 있습니다. Palazzo Valletta의 스위트룸은 골동품 가구와 오리엔탈 양탄자로 꾸며져 있으며, 실내 욕실이 딸린 침실과 별도의 라운지 공간을 갖추고 있습니다. 대부분의 객실에는 발코니 또는 파티오가 딸려 있습니다. 욕실에는 무료 세면도구가 비치되어 있습니다. 트리톤 분수(Triton Fountain) 옆 중앙 버스 터미널은 800m 거리에 있습니다. 전용 택시를 예약하여 Valletta Suites에서 9km 거리에 있는 몰타 국제공항까지 이동하실 수 있습니다.. 예상 도착 시간을 팔라초 발레타 스위트에 미리 알려주십시오. 예약 시 별도 요청란에 기재하거나 예약 확인서에 기재된 숙소 연락처로 직접 연락하셔도 됩니다... 더 많은 정보 보기 »\n2019년 11월 01일 (금)~2020년 3월 31일 (화) 동안 보수 공사가 진행될 예정입니다. 이 기간 중 투숙 시 소음을 비롯한 불편을 다소 겪으실 수 있으며, 일부 호텔 시설 및 서비스 이용이 불가능할 수도 있습니다. The property has no lift. Due to the renovation works, the view of the Grand Harbour is not available.. ... 더 많은 정보 보기 »\nParadise Bay Resort은 3개의 야외 수영장과 넓은 선 테라스를 보유하고 있으며, 한쪽은 파라다이스 베이(Paradise Bay)의 전망을, 다른 한쪽은 고조섬과 코미노섬의 전망을 자랑합니다. 숙소 내에서는 무료 Wi-Fi와 전용 주차장을 이용하실 수 있습니다. 호텔의 객실은 바다 전망을 자랑하며, 위성 TV, 소형 냉장고, 커피/차를 갖추고 있습니다. 전용 욕실에는 욕조 또는 샤워 시설과 헤어드라이어가 구비되어 있습니다. 매일 풍성한 뷔페 스타일의 유럽식 조식이 제공됩니다. 투숙객은 3곳의 레스토랑들 중 한 곳에서 식사를 즐기실 수도 있습니다. 중식과 석식으로는 풍성한 지중해식 뷔페가 제공되며, 단품요리 메뉴도 주문 가능합니다. 여름에는 Paradise Hotel의 전용 해변을 이용하실 수 있습니다. 수상 스포츠 및 전문 강사가 제공하는 스쿠버다이빙 강습은 연중무휴 이용 가능합니다. 서늘한 계절에는 실내 온수 수영장이 운영됩니다. 요청 후 온수 욕조와 사우나에서 휴식을 취하실 수 있습니다. 투숙객은 숙소... 더 많은 정보 보기 »\nThe Cavalieri Art Hotel은 세인트줄리언스의 해변에 있으며, 투숙객은 해변가 테라스와 수영장을 이용하실 수 있습니다. 이 호텔은 스피놀라 만을 따라 자리한 훌륭한 입지를 자랑하며, 모든 객실에는 에어컨과 무료 WiFi가 구비되어 있습니다. 호텔의 일광욕용 데크에는 파라솔, 일광욕용 라운저, 탈의실, 샤워 시설이 구비되어 있습니다. 투숙객은 4월에서 11월까지 실내 온수 수영장을 이용하실 수 있습니다. The Cavalieri는 조식 뷔페를 비롯해 중식과 석식으로 지중해식 요리와 현지 요리를 선보입니다. 메인 식사 공간에서 세인트줄리언스 만이 지닌 전경을 감상해 보시기 바랍니다. 여름철에는 야외에서 식사를 드셔 보십시오. 일광욕용 데크에서 종종 바비큐 요리도 즐기실 수 있습니다. 호텔은 바와 레스토랑이 밀집한 활기 넘치는 파처빌(Paceville)에서 300m 떨어져 있습니다. 호텔 근처에서 발레타, 슬리에마, 고조 페리 터미널로 향하는 주요 버스가 정차합니다. 주차장은 무료이며, 가능한 경우에 한해 제... 더 많은 정보 보기 »\nSan Antonio Hotel & Spa는 몰타의 세인트 폴스 베이를 굽어보고 있습니다. 숙소는 실내 및 야외 수영장을 보유하고 있으며, 모로코 스타일의 스파에는 온수 욕조, 한증탕, 피트니스 센터가 마련되어 있습니다. San Antonio Hotel & Spa의 현대적인 객실은 에어컨, 발코니 및 32인치 LCD 위성 TV를 갖추고 있으며, 숙소 전 구역에서 무료 Wi-Fi 이용이 가능합니다. San Antonio Hotel & Spa의 미용실에서 추가 요금으로 마사지와 트리트먼트 서비스 즐겨 보십시오. 숙소에서 150m 떨어진 가장 가까운 전용 모래 해변은 할인된 요금으로 이용 가능합니다. 풍성하고 다양한 음식으로 구성된 조식 뷔페로 하루를 시작해보십시오. 점심과 저녁에는 다양한 레스토랑과 카페에서 선보이는 요리 중 원하는 요리를 맛보셔도 좋습니다. San Antonio Hotel & Spa는 연중 내내 다양한 다국어 엔터테인먼트 프로그램을 제공합니다. 숙소에서 100m 떨어진 시내 버스 정류장을 이용하면, 몰타... 더 많은 정보 보기 »\n슬리마 중심부에 위치한 AX The Victoria Hotel은 수영장이 마련된 옥상 테라스를 보유한 4성급 부티크 호텔로, 포인트 쇼핑몰(Point Shopping Mall)에서 1km, 해변가 보행자 거리에서 도보로 불과 5분 거리에 있습니다. 호텔에는 고급 스파가 준비되어 있으며, 호텔 전역에서 무료 Wi-Fi 이용이 가능합니다. 널찍하고 우아한 객실은 상쾌한 지중해 느낌으로 가득한 푸른색 또는 우아한 빅토리아 시대풍으로 꾸며져 있습니다. 모든 객실은 에어컨, 티/커피 메이커, 세계 각국의 채널이 편성된 스마트 TV를 갖추고 있습니다. 빅토리아 시대 분위기를 자랑하는 멋진 로비는 벽난로와 체스터필드 소파로 장식되어 있습니다. 또한 최고층 전역에는 피트니스 짐, 실내 수영장, 스파 등의 웰빙 시설이 완비되어 있습니다. 매일 아침 조식 뷔페가 제공되며, The Copperfield 's Restaurant에서는 지중해 요리를 선보입니다. 그리고 Penny Black Bar에서 영국식 차와 함께 상쾌한 칵테일도 맛보실... 더 많은 정보 보기 »\n1920년대 스타일의 이 호텔은 로비에서 라이브 피아노 음악으로 투숙객을 맞이합니다. 약 28,328m² 규모의 정원에 자리한 이 호텔은 발레타 시티 게이트 광장(City Gate Square)의 트리튼 파운탱 옆에 위치해 있습니다. Hotel Phoenicia Malta는 고대 성벽 바로 외부에 있는 발레타 버스 정류장 옆에 자리 잡고 있어요. 슬리에마로 가는 페리 터미널이 도보로 10분 거리에 있으며, 발레타 워터프런트(Valletta Waterfront) 페리 터미널, 산책로와 연결되는 바라카 리프트(Barakka Lift)까지도 도보로 10분 미만이 소요됩니다. 겨울에는 Phoenicia에서 항구가 보이는 야외 인피니티 풀을 이용하실 수 있어요. 인피니티 풀은 계절에 따라 운영됩니다. 무료 주차장도 이용 가능합니다. 넓고 우아한 객실은 타일 바닥과 현대적인 가구로 꾸며져 있으며, 모두 에어컨, 미니바, 커피/차를 갖추고 있습니다. 모든 객실에 유선 인터넷이 제공됩니다. 공용 공간에서는 무료 Wi-Fi를 이용하실... 더 많은 정보 보기 »\nBritish Hotel은 몰타의 수도 발레타에 위치한 가장 오래된 호텔로, 쾌적한 테라스 거리에 있습니다. 그랜드 하버가 내려다보이는 옥상의 레스토랑에서는 전통 몰타식 특선을 맛보실 수 있습니다. 가족이 소유 및 관리하는 British Hotel의 로비에서는 무료로 Wi-Fi를 사용하실 수 있습니다. 2층에도 인터넷 공간이 마련되어 있어 편리하게 이용하실 수 있습니다. 거리를 마주 보고 있는 모든 객실에는 전용 욕실이 딸려 있습니다. 호텔의 레스토랑과 바에서는 아름다운 바닷가의 전망을 즐기실 수 있습니다. 유럽식 조식과 영국식 조식은 모두 추가 요금으로 이용 가능합니다. 그랜드 하버가 내려다보이는 Panorama 레스토랑에서 점심과 저녁 식사를 매일 즐겨 보십시오. British는 발레타 쇼핑 구역에 인접해 있으며, 버스 종점에서 도보로 단 10분 거리에 있습니다.. 예상 도착 시간을 브리티시 호텔에 미리 알려주십시오. 예약 시 별도 요청란에 기재하거나 예약 확인서에 기재된 숙소 연락처로 직접 연락하셔도 됩니다. 모... 더 많은 정보 보기 »\n세인트 줄리안의 조용한 곳에 위치한 이 5성 호텔은 세인트 조지스 베이(St. George's Bay)의 해변에 세워져 있습니다. 호텔은 무료 Wi-Fi와 대형 발코니가 완비된 객실, 2개의 야외 수영장, 실내 온수 수영장을 보유하고 있습니다. Radisson Blu Resort, Malta St. Julian's의 모든 객실은 에어컨, TV, 무료 차/커피 메이커 및 생수를 제공합니다. 모든 객실에서 지중해의 전망을 감상하실 수 있습니다. Bridge에서 엄선된 와인, 칵테일과 간식을 즐겨 보십시오. 뷔페 레스토랑인 Kontiki에서는 조식을 드실 수 있습니다. 리조트 내 다른 레스토랑인 Le Bistro 및 The Edge에서는 세계 각국의 요리를 특선으로 제공합니다. 숙소 바로 앞 버스 정류장을 이용하면 8km 거리에 위치한 발레타까지 쉽게 이동하실 수 있습니다. 몰타 국제공항은 차로 20분이 소요됩니다.. 모든 투숙객은 체크인 시 사진이 부착된 유효한 신분증과 신용카드를 제시하셔야 합니다. 모든 별도 요청 사항... 더 많은 정보 보기 »\nThe Westin Dragonara Resort는 세인트줄리언스(St Julian's)에 위치하고, 지중해의 전망을 자랑하며, 전용 해변 2개, 실내 및 야외 수영장, 3곳의 레스토랑을 갖추고 있습니다. 리셉션이 24시간 운영됩니다. 넓은 객실에 에어컨과 바다 전망의 테라스가 있습니다. 각 객실에 미니바, 커피/차, LCD 위성 TV가 구비되어 있습니다. 일부 스위트룸에는 스파 욕조가 완비되어 있으며, 일부 객실은 이그제큐티브 클럽 라운지 입장 혜택을 갖추고 있습니다. 로비와 레스토랑에서 무료 Wi-Fi를 이용하실 수 있습니다. 투숙객은 온수 욕조에서 휴식을 취하거나 마사지를 즐기거나 무료 일광욕용 침대와 파라솔이 비치된 Bayview 일광욕용 테라스에 앉아 여유를 만끽하실 수 있습니다. 피트니스 짐은 최신 운동 기구와 웨이트 기구를 갖추고 있습니다. Dragonara Resort의 레스토랑은 몰타와 지중해 요리를 선보입니다. 수상 경력에 빛나는 Terrace 레스토랑은 일 년 내내 매일 조식 뷔페를, 7월과 8월에... 더 많은 정보 보기 »\n5성급 호텔인 The Palace는 슬리마의 버스 터미널과 발레타 페리(Valletta Ferry)에서 단 500m 거리에 있습니다. 옥상 스파에 딸린 인피니티 풀에서 지중해 전망을 즐기실 수 있습니다. 대부분의 객실에는 발코니가 있어 발레타와 항구를 조망할 수 있습니다. The Palace의 넓은 객실은 에어컨, 70개 이상의 HD 국제 채널이 편성된 스마트 TV, 미니바 및 커피/차를 갖추고 있습니다. 모든 객실과 공용 공간에서 무료 Wi-Fi를 이용하실 수 있습니다. The Palace에는 2개의 레스토랑이 있습니다. 최고층의 레스토랑은 아시아 요리를 전문으로 하며, 두 번째 레스토랑은 지중해 전통 요리를 선보입니다. 호텔은 몰타 공항에서 8km 떨어져 있습니다. 수도인 발레타까지는 차로 단 20분이 소요됩니다.. 1박 2식 옵션으로 예약하시는 경우 음료가 포함되지 않사오니 참고 부탁드립니다. 예상 도착 시간을 AX The Palace에 미리 알려주십시오. 예약 시 별도 요청란에 기재하거나 예약 확인서에 기재된 ... 더 많은 정보 보기 »\n유서 깊은 발레타 입구 바로 밖에 위치한 이 해변 호텔은 마르삼세트 하버와 마노엘섬의 전망을 제공할 뿐 아니라, 무료 주차장, 피트니스 센터, 넓은 야외 및 실내 수영장을 갖추고 있습니다. 현대적이면서 클래식하게 꾸민 객실은 에어컨, LCD 위성 TV를 갖추고 있습니다. 대부분의 객실에는 발코니 또는 테라스도 마련되어 있습니다. Grand Hotel Excelsior는 조경된 정원, 전용 해변, 스파, 전 구역 무료 Wi-Fi를 제공합니다. 3개의 레스토랑과 5개의 바에서 해산물 및 채식 메뉴를 포함한 세계 각국의 다양한 요리를 맛보시기 바랍니다. 수영장 옆에 마련된 바에서 탁 트인 바다 전망을 즐기셔도 좋습니다. Excelsior는 발레타 중앙 버스 터미널에서 500m, 마르사 골프장(Marsa Golf Course)에서 4km 떨어져 있습니다. 호텔은 1일 2회(10:00, 18:00) 발레타까지 무료 셔틀 서비스를 제공합니다.. 숙소 도착 시 손해 보증금(EUR 150)을 지불하셔야 합니다. 신용카드를 통해 지... 더 많은 정보 보기 »\nOsborne Hotel은 발레타 고대 요새 내부에 위치해 있습니다. 성 요한 기사단(St. John’s Cavalier)과 성 요한 대성당(St. John’s Co-Cathedral)은 도보로 5분 거리에 있습니다. 숙소 전역에 무료 Wi-Fi가 완비되어 있고 옥상 수영장에서 멋진 전망을 감상하실 수 있습니다. Hotel Osborne의 모든 객실은 에어컨과 평면 위성 TV, 미니바, 커피/차를 갖추고 있습니다. 욕실에는 헤어드라이어가 구비되어 있습니다. Osborne Hotel은 품격 있는 라운지 바 Blue Lounge와 뷔페 레스토랑을 보유하고 있습니다. 요청 시 채식 식단과 특별 식단이 제공됩니다. 호텔에서 리퍼블릭 스트리트(Republic Street)는 230m, 바라카 리프트(Barrakka Lift)는 500m 거리에 있습니다. 도보로 5분 거리에서 슬리에마(Sliema)로 가는 페리 항구와 버스 정류장을 이용하실 수 있습니다.. 이른 체크아웃 요청 시 숙소 측에서 숙박 요금 전액을 사전에 청구할 수 ... 더 많은 정보 보기 »\n몰타의 수도인 발레타의 독특한 좁은 골목에 위치한 La Vallette는 BBQ 시설이 완비된 공용 일광욕 테라스와 수압 마사지 시설을 갖추고 있습니다. Wi-Fi는 무료입니다. 넓은 아파트는 발코니 또는 베란다, 각종 시설이 완비된 주방 및 평면 위성 TV를 갖추고 있습니다. 모든 아파트에 무료 Wi-Fi와 현대식 가구도 완비되어 있습니다. 도보로 가까운 거리에는 각종 레스토랑, 카페 및 현지와 세계 각국의 엄선된 주류를 선보이는 바가 있습니다. 성 요한 대성당(St. John’s Co-Cathedral)과 마르삼세트(Marsamxett) 항구는 아파트에서 도보로 단 5분 거리에 있습니다. 버스 터미널에서 버스를 이용하면 모래해변을 포함해 섬의 모든 지역으로 이동하실 수 있습니다.. 예상 도착 시간을 라 발레트에 미리 알려주십시오. 예약 시 별도 요청란에 기재하거나 예약 확인서에 기재된 숙소 연락처로 직접 연락하셔도 됩니다. 모든 투숙객은 체크인 시 사진이 부착된 유효한 신분증과 신용카드를 제시하셔야 합니다. 모든 ... 더 많은 정보 보기 »\n이른 체크아웃 요청 시 숙소 측에서 숙박 요금 전액을 사전에 청구할 수 있습니다. 2019년 9월 30일 (월)~2020년 5월 31일 (일)에는 Swimming pool #1 이용이 불가합니다 숙소는 차량 통행이 제한된 지역에 있습니다. 도착 전에 숙소로 연락하여 자세한 내용을 안내받으시기 바랍니다.. ... 더 많은 정보 보기 »\n몰타의 수도 중심부에 위치한 Valletta Boutique는 성요한성당(St. John 's Cathedral) 바로 옆에 자리해 있으며, 어퍼 바라크카 정원(Upper Barrakka Gardens)에서 250m 거리에 있습니다. 무료 Wi-Fi를 갖춘 넓은 객실이 제공됩니다. 도보로 짧은 거리에 훌륭한 버스 노선을 갖춘 중앙 버스 터미널(Main Bus Terminus)도 있습니다. 역사적인 건물에 자리한 Valletta Boutique는 어린이용 골동품 장난감과 사진 등의 흥미로운 컬렉션을 보유한 독특한 숙박 시설입니다. 넓고 편안한 객실은 LCD TV를 갖추고 있으며, 전용 욕실에는 헤어드라이어가 구비되어 있습니다. 일부 객실은 대성당과 광장 전망을 자랑합니다. 매일 아침 영국식 조식 정식 또는 유럽식 조식이 제공됩니다. 레스토랑에서는 지중해 요리로 구성된 일품요리 메뉴가 제공되며, 바에서 음료를 즐기셔도 좋습니다. 이 게스트하우스는 발레타 상점, 카페 및 레스토랑에서 도보로 매우 가까운 거리에 있는 시내 중... 더 많은 정보 보기 »\nBella Vista Farmhouses의 모든 빌라는 기본적으로 전용 수영장이 마련된 테라스 및 전원 지역의 전망을 자랑합니다. 실제 석회암으로 지어진 빌라로 간티야 거석 신전에서 1.5km 거리에 있습니다. 빌라는 위성 TV와 무료 Wi-Fi를 갖추고 있습니다. 빌라는 완비된 주방, 목재 가구, 시원한 타일 바닥 및 바비큐 시설도 구비하고 있습니다. The Bella Vista 빌라는 람라 만의 붉은 모래 해변에서 차로 5분 거리에 있습니다. 상점, 마켓, 레스토랑이 자리한 마을 광장은 걸어서 10분 거리에 있습니다. 므가르 항구는 차로 10분 거리에 있습니다. 해당 항구에서 몰타 및 코미노로 떠나는 페리를 이용하실 수 있습니다.. 모든 투숙객은 체크인 시 사진이 부착된 유효한 신분증과 신용카드를 제시하셔야 합니다. 모든 별도 요청 사항은 체크인 시 가능한 경우에 한해 제공되며, 추가 비용이 부과될 수도 있음을 안내드립니다. 예상 도착 시간을 벨라 비스타 팜하우스에 미리 알려주십시오. 예약 시 별도 요청란에 기재하... 더 많은 정보 보기 »\nVilla Del Porto는 그림처럼 아름다운 칼카라 마을의 정박지에서 단 20m 거리에 있습니다. 빌라는 일광욕용 라운저와 바다 전망을 자랑하는 옥상 테라스를 보유하고 있습니다. 객실에는 무료 Wi-Fi와 에어컨이 완비되어 있습니다. 칼카라의 큰길 중 하나에 자리한 Villa Del Porto는 4층짜리 전통 몰타식 타운하우스입니다. 리넬라(Rinella)의 모래 해변은 500m 떨어져 있으며, 숙소 인근에 다양한 상점과 레스토랑이 있습니다. 객실은 체리나무 가구, 무료 차/커피 및 업무용 책상을 갖추고 있습니다. 각 객실에 LCD 케이블 TV와 전용 욕실도 마련되어 있습니다. 매일 아침 제공되는 유럽식 조식은 식당이나 객실 내에서 즐기실 수 있습니다. 호텔 앞에 무료 주차 공간이 많습니다. 호텔 직원을 통해 지역 교통편 및 이벤트 티켓을 예매하거나, 환전 서비스를 이용하실 수 있습니다. 호텔에서 50m 떨어진 곳에 정차하는 몰타행 버스는 파올라와 발레타로도 운행됩니다.. 도착 예정 시간을 사전에 Villa Del... 더 많은 정보 보기 »\n고조 섬의 중심부에 자리한 Gozo Escape는 가스리(Ghasri) 소재의 숙박시설입니다. 숙소는 새 단장을 마친 농가에 자리 잡고 있으며, 탁자, 의자 및 바비큐 시설이 마련된 공용 정원과 야외 수영장을 보유하고 있습니다. 투숙객은 숙소 전역에서 무료 Wi-Fi를 이용하실 수 있습니다. 아파트는 소나무 가구와 노출된 석조 벽면으로 꾸며져 있으며, 투숙객은 발코니에서 정원 및 수영장을 조망하실 수 있습니다. 아파트는 식사 공간이 완비된 주방, 벽난로 및 케이블 TV를 갖추고 있습니다. 일부 아파트에는 전용 수영장이 마련되어 있습니다. Escapes에서 몰타의 루카 공항까지 왕복 셔틀 서비스가 제공됩니다. 투숙객은 차량 및 자전거도 대여하실 수 있습니다. 다이빙 애호가들에게 인기 높은 아주르 윈도(Azure Window)는 차로 단 6분 거리에 있습니다. 적색 모래로 유명한 람라 베이는 숙소에서 10km 미만의 거리에 있습니다.. 도착 전 계좌 이체로 요금을 결제하셔야 합니다. 예약이 완료되면 숙박 업체 측에서 계좌... 더 많은 정보 보기 »\n도착 전 계좌 이체로 요금을 결제하셔야 합니다. 예약이 완료되면 숙박 업체 측에서 계좌 이체 안내를 위해 직접 연락드립니다. 모든 투숙객은 체크인 시 사진이 부착된 유효한 신분증과 신용카드를 제시하셔야 합니다. 모든 별도 요청 사항은 체크인 시 가능한 경우에 한해 제공되며, 추가 비용이 부과될 수도 있음을 안내드립니다. 예상 도착 시간을 Loggia Mariposa에 미리 알려주십시오. 예약 시 별도 요청란에 기재하거나 예약 확인서에 기재된 숙소 연락처로 직접 연락하셔도 됩니다. . ... 더 많은 정보 보기 »\n세인트 줄리안(Saint Julian) 해안가에 자리잡은 Hilton Malta는 지중해의 탁트인 전망과 현대적인 장식을 자랑하는 고급스러운 5성급 호텔입니다. 구내에는 스파, 실내 수영장, 야외 수영장 4개 및 어린이용 수영장 2개가 마련되어 있습니다. Hotel Hilton Malta의 넓은 객실은 바다 또는 포르토마소(Portomaso) 정박지가 내려다보이는 대형 발코니를 갖추고 있습니다. 모든 객실에는 에어컨, Wi-Fi, 커피/차 및 위성 LCD TV가 마련되어 있습니다. 일부 객실에서는 비즈니스 및 이그제큐티브 라운지 이용 혜택을 누리실 수 있습니다. 호텔의 Oceana Restaurant는 수영장가에서 점심 및 저녁 식사를 제공하며, Blue Elephant는 특선 태국 요리를 선보입니다. 조식은 뷔페식으로 제공됩니다. 부대 시설로는 테니스 코트, 완비된 피트니스 센터 및 카지노 등이 있습니다. 파쳐빌(Paceville)의 유명한 야간 오락거리 지역은 도보로 5분 거리에 있습니다. 몰타 국제공항까지는 차로... 더 많은 정보 보기 »\n세인트 폴스 베이(St. Paul 's Bay) 해안가에 자리한 Dolmen Hotel Malta는 환상적인 바다 전망, 무료 전용 해변과 6개의 수영장을 자랑합니다. 스파에는 온수 욕조, 사우나와 피트니스 센터가 완비되어 있습니다. 전역에서 무료 Wi-Fi를 이용할 수 있어 더욱 편리합니다. 에어컨이 완비된 Dolmen의 모든 객실은 미니바와 위성 TV, 무료 생수를 갖추고 있습니다. 대부분의 객실에 마련된 발코니 혹은 테라스에서는 바다가 내려다보입니다. 매일 아침 케이크, 과일과 슬라이스 햄 등으로 구성된 조식 뷔페를 즐겨보시기 바랍니다. 숙박 단지 내 4곳의 레스토랑에서 다양한 몰타 요리와 지중해 요리도 맛보실 수 있습니다. 올 인클루시브 요금에는 조식, 점심, 애프터눈 티와 저녁, 무제한 하우스 와인, 맥주, 청량음료, 식사 중 미네랄 생수가 포함되어 있습니다. 테마 바에서 느긋한 시간을 보내거나 호텔 카지노를 방문해 보십시오. 리셉션에서 자전거, 보트와 제트 스키를 대여해 드리며, 구내에 다이빙 스쿨도 운영됩... 더 많은 정보 보기 »\n이 호텔은 슬렌디 베이의 해안 지구에 자리하고 있으며, 에어컨이 마련된 객실을 갖추고 있습니다. 호텔 레스토랑에는 바다 경관을 조망할 수 있는 테라스가 마련되어 있으며, 옥상 테라스에는 일광욕용 의자와 파라솔이 구비되어 있습니다. St. Patrick's Hotel의 객실에서 바다, 슬렌디 계곡 또는 호텔의 내부 안뜰을 조망하실 수 있습니다. 객실에는 헤어드라이어가 비치된 전용 욕실, TV, 미니바가 있습니다. 투숙객은 24시간 운영되는 리셉션에서 무료 WiFi를 이용하실 수 있습니다. 여름 동안, 투숙객은 Hotel St. Patrick의 아담한 수영장에서 활력을 되찾으실 수 있습니다. 슬렌디 중심부에 위치한 바, 레스토랑, 상점으로 둘러싸인 호텔입니다. St. Patrick 바로 앞에는 빅토리아(고조 섬의 수도)로 향하는 버스 정류장이 마련되어 있습니다.. 2019년 12월 09일 (월)~2020년 4월 30일 (목)에는 Swimming pool #1 이용이 불가합니다 24:00 이후에 도착할 예정인 경우 사전에 ... 더 많은 정보 보기 »\nLe Méridien St Julian's Hotel and Spa는 세인트 줄리안의 해변을 따라 자리한 매력적인 부티크 호텔로, 탁 트인 발루타 만(Balluta Bay) 전망의 야외 수영장, MyoKa Spa, 실내 수영장과 무료 피트니스 센터를 수영장을 갖추고 있습니다. 276개의 객실마다 전용 발코니도 마련되어 있습니다. 현대적인 스타일로 꾸며진 객실은 에어컨, 평면 TV, 타일 바닥 또는 카펫이 깔린 바닥을 갖추고 있습니다. 넓은 실내 욕실에는 목욕 가운과 슬리퍼가 제공됩니다. 일부 객실에서는 바다 전망을 감상하실 수 있습니다. Restaurant Scirocco에서는 아이디어가 톡톡 튀는 세계 각국의 요리를 맛보실 수 있으며, 다양한 와인과 커피도 선보입니다. 연중 언제든 이용 가능한 Taro rooftop restaurant은 야외 식사 공간을 제공합니다. Le Méridien St Julian's Hotel and Spa는 상점이 즐비한 슬리마와 파처빌(Paceville)에서 도보로 단 5분, 발레... 더 많은 정보 보기 »\n몰타 에 평균 호텔 가격이입니다. 120 USD 92 GBP 109 EURO 830 CNY 7,464 RUB\n몰타 에서 1 스타 호텔 주위는: 44 USD 34 GBP 40 EURO 304 CNY 2,738 RUB\n몰타 에서 2 스타 호텔 주위는: 82 USD 63 GBP 75 EURO 572 CNY 5,140 RUB\n몰타 에서 3 스타 호텔 주위는: 96 USD 74 GBP 87 EURO 667 CNY 5,998 RUB\n몰타 에서 4 스타 호텔 주위는: 146 USD 112 GBP 133 EURO 1,012 CNY 9,097 RUB\n몰타 에서 5 스타 호텔 주위는: 219 USD 168 GBP 199 EURO 1,519 CNY 13,663 RUB


압구정로데오역 - 나무위키\n최근 수정 시각: 2018-07-23 22:01:51\n서울특별시 강남구 압구정로 지하 402\n(舊 청담동 139)\n지하 5층 (분당선)\n狎鷗亭로데오驛 / Apgujeongrodeo Station\n1. 개요2. 역 정보3. 역 주변 정보\n3.1. 인근 상권의 흥망\n4. 일평균 이용객5. 승강장6. 역명\n6.1. 역명 논란\n7. 기타8. 사건·사고\n수도권 전철 분당선 K212번 역. 서울특별시 강남구 압구정로 지하 402 소재.\n2012년 10월 6일 개통한 역이다. 이 역의 모퉁이중 갤러리아백화점 서관이 있는 7번 출구가 압구정동이고 갤러리아백화점 동관이 있는 1번과 2번 출구와 3번, 4번 출구는 청담동, 5번과 6번 출구는 신사동인데도 불구하고 압구정동 소속으로 알고 있는 사람이 많으나, 분명 청담동 소속으로 되어 있다. 다만 도로명주소에서는 압구정쪽 도로에 소속된 걸로 처리된다.\n갤러리아백화점 압구정점이 있는 한양아파트앞사거리에 위치하고 있으며, 갤러리아백화점과 연결되었다. 상대식 승강장 구조이다. 왕십리역은 지상이라 구조를 알 수 있지만, 해당 역은 YTN에서 공사진척상황을 방영하기 전까지만 해도 승강장 구조를 알 수 있는 방법이 전혀 없었다.\n2010년대에 지어진 역임에도 불구하고 화변기가 있다. 어째서?!\n압구정 한양아파트 및 청담 초/중/고등학교, 압구정로데오거리, 갤러리아백화점, 스타벅스 청담스타점 (국내 1000호점) 등이 위치해 있다.\n3.1. 인근 상권의 흥망[편집]\n앞서 서술했듯이 압구정로데오 상권은 분당선 개통 이전까지 압구정역과 상당히 거리가 있어 대중교통을 통한 접근이 쉽지 않았고, 그로 인해 새롭게 각광받던 신사동 가로수길 상권에 점차 주도권을 빼앗기고 상권이 죽어갔다. 이런 상황에 압구정로데오 상인들은 전철 개통으로 상권이 살아나기를 기대하였다.\n그러나 의류업 위주의 상권에 부지매매 가격이 비싸고, 상권 자체가 노후화되었다는 점 때문에 역 개통 이후에도 매출의 변화가 없었다고 한다. 상권이 다시 부흥하기에는 역 개통이 너무 늦었다는 평. 지하철 개통으로 주변 수요가 늘고, 리복, LG패션 등이 점포를 내기 시작하면서 로데오 상권이 점점 부활하기 시작하더니, 최근에는 인근 가로수길이 점차 획일화되고 임대료가 올라서 임대료가 싼 로데오역 주변 상권이 다시 각광받는다는 기사가 올라오기도 했지만, 이 기사는 경제신문답게 특정 이익집단을 위한 홍보성 기사라는 인상이 강하고, 댓글로도 비판 의견이 많다.\n압구정로데오 건물주들이 이 때를 노리고 임대료를 올려 강남역보다도 비싼 임대료 부담으로 문 닫는 가게가 여전히 속출하고 있고 방문하는 사람들조차 없어 역 인근은 여전히 한산한 실정이라고 한다.\n한산한 압구정로데오 거리.\n압구정로데오의 상권은 지속된 젠트리피케이션의 영향으로 특색이 전혀 없으며, 여느 상권에 가나 볼 수 있는 대기업 매장으로 이루어져 소비자들을 끌지 못하고 있다. 인근에 상주하는 오피스 인구가 전혀 없고, 한양아파트 주민들의 배후 수요와도 동떨어진 상권으로 인해 상주 인구 효과를 전혀 보지 못하고 있다. 오히려 분당선이 개통되면서 분당선을 이용해 인근 상권으로 빠져나가는 수요가 많아졌다는 분석도 있다.\n압구정로데오역을 이용하는 도시철도 일일 승객 수이다. 아래 표는 승차객 + 하차객의 총합이며, 도시철도 간의 직접 환승객 수는 나타내지 않는다.\n2012년 자료는 개통일인 10월 6일부터 12월 31일까지인 87일 기준으로 환산한 것이다.\n역 주위가 대부분 주택가와 상점가임에도 불구하고, 평일 출근 시간대 왕십리역에서 출발한 하행선 승객들의 하차량이 승차량보다 훨씬 더 많다. 이 근처의 상업지구가 많기 때문에 강북 지역에서 넘어오는 관련 종사자들이다.\n역의 북쪽은 아파트단지, 역의 남쪽은 상권이 밀집한 지역으로 양분되어 있지만 상권의 지역적 특성상 역 이용객의 대부분은 외부인이다.\n개통한 지 3년 만에 하루 평균 이용객 3만 명을 돌파한 이래 3만 명에서 정착한 모습을 보이고 있다.\n3호선 압구정역, 7호선 청담역의 수요 분산으로 인하여 상권의 유명세에 비하면 이용객이 적으나, 개통된 지 10년도 채 지나지 않은 신생 역임을 고려하면 상당한 이용률을 보이는 곳이다.\n압구정로데오역은 2면 2선의 상대식 승강장이 있는 지하역으로, 스크린도어가 설치되어 있다.\n이 역은 일부 승강장 선로 사이에 기둥이 없다. 달미역은 선로사이 기둥이 승강장 전체부분에 없는데 달미역과는 다르게 이 역은 승강장 일부부분만 선로사이 기둥이 없다.\n대한민국 철도역 중 최초로 스페인어가 사용된 역명이다. 역명은 전철역 주변에 있는 대표상권 '압구정 로데오거리'에서 따온 이름. '로데오거리'라는 이름은 베벌리힐스의 대표적인 고급 패션상가가 있는 'Rodeo Drive'에서 따왔다. 그런데 'Rodeo Drive'라는 어원 자체가 스페인어로 '맴돌다'라는 뜻의 로데오(Rodeo)에서 따왔으며, 과거에는 그 지역이 '말을 타고 맴돌며 목축업을 하는 곳'의 의미였는데 어느 순간부터 로데오라는 지명이 고급패션의 상징이 되었다. 훗날 압구정 지역에 고급패션거리가 들어서면서 '압구정 로데오거리'가 1990년대 만들어진 것을 시초로, 어느 순간부터 패션과 유흥의 거리를 일컫는 말로 다른 지역으로 이 단어가 퍼지기 시작했다. '압구정 로데오거리'는 압구정동이 아닌 신사동에 위치해 있다. 길 하나만 건너면 압구정동이지만 지번주소에서는 신사동으로 분류.\n역 내 LED 행선판에선 축약하여 '로데오'라고 표기한다.\n6.1. 역명 논란[편집]\n공사 중 임시로 붙인 가칭은 청담역이었다. 청담동에 위치했기 때문인데, 신청담역으로도 불렸다. 분당선의 개통일이 다가오면서 정식으로 쓸 역명을 정해야 했다.\n강남구청에서는 '청수나루역'과 '압구정로데오역'이라는 두 가지 역명을 제출했고, 이 중 한국철도공사에서는 2012년 8월 청수나루역을 역명으로 선정했다. 그런데 주민들은 역명이 촌스럽다면서 압구정로데오역이라는 역명을 선정해줄 것을 요구했다. 이것은 단순히 역명이 촌스럽기 때문이라기보다는, 가로수길 상권에 밀려서 침체된 로데오 상권을 살려보려는 의도로 분석된다.\n청수나루라는 이름은 압구정동이 아직 농촌이었던 시절 이 지역을 구성했던 자연부락 중 압구정로데오 지역에 해당하는 청수골의 이름을 따온 것이다. 거기에 한강에 가까이 자리잡았다는 점을 살려 '나루'를 붙인 것. 청수골은 압구정동과 청담동에 걸친 자연 부락이었다. 압구정동에 있던 다른 자연부락으로는 뒤주니, 먼오금, 옥골, 장자말 등이 있다.\n이 안의 장점으로는 옛 지명을 살렸다는 점이 있다. 근대화 이전의 자연부락 명칭은 대체로 그 지역의 내력을 담은 경우도 많고 또 동네의 고유성을 살리는 이름을 담은 경우가 많다. 역명으로 지정되면 사라진 마을 이름이 부활되어 다시금 널리 사용되는 효과도 있다. 하지만 실용적인 차원에서 그것이 역을 이용하는 시민들에게는 별 도움이 되지 않는다는 반론도 있었다. 서울역을 이용하는 시민들이, 서울이 과거 '경성'으로 불렸다는 사실을 알 필요가 없듯이, 압구정로데오역을 이용하는 시민들 입장에서는 멀쩡히 쓰던 '압구정 로데오거리'라는 현지명을 제치고 굳이 청수라는 생소한 옛지명을 새로 알아야 할 필요가 없다는 것이다.\n그러나 도시화와 더불어 사실상 사라지게 된 고유 명칭이 지하철역명으로 부활된 사례는 서울 시내에서도 찾아볼 수 있다. 5호선 애오개역이나 버티고개역, 장승배기역, 한티역 같은 경우도 역명을 정했던 20세기 후반 즈음에는 더 이상 널리 통용되지 않던 지명이었으나, 역명으로 사용됨과 동시에 다시 널리 알려지게 된 경우가 있다. 또한 압구정로데오라는 명칭은 정식 지명도 아니고 로스앤젤레스의 로데오 드라이브를 의식하거나 모방한, 1990년대의 유행의 흐름에 따라 붙여진 일종의 속칭이었고, 무엇보다 역이 완공된 2010년대 초반에 와서는 이미 압구정로데오라는 거리의 상권은 물론이고 그 명칭 자체도 20년 전과 다르게 인지도가 현저하게 떨어진 상태여서 반드시 압구정로데오라는 역명으로 선정되어야 할 명분이 확고한 상황은 아니었다. 무엇보다 청수라는 명칭이 완전히 사멸된 것도 아니고, 청담동 주변에 청수라는 명칭을 활용한 상호는 심심찮게 찾아볼 수 있다.\n단점으로는 '청수'라는 지명이 너무나 오랫동안 안 쓰였기 때문에 주변 지역에 대해서 잘 드러내지 못한다는 점. 물론 '청수나루역'이라는 역명이 정착되었다면 이 지역이 다시금 '청수'로 불릴 수도 있었을 것이다. 문제는 그렇게 정착되려면 못해도 15~20년은 걸린다는 것., 실제 뱃터로 쓰이지 않았음에도 불구하고 '나루'를 붙였다는 점 등이 있다. 비슷한 예로는 '연촌역'이 되지 못한 광운대역을 들 수 있다. 그러나 앞서 말한 바와 같이, 지명도가 반드시 지하철역명의 절대 조건인 것은 아니다. 런던이나 파리와 같은 서구권 도시들에는 이와 같이 지명 사용의 빈도와 상관없이 기념적으로 붙인 역명도 많다. 한국에서도 실제 지명과는 무관하지만 인근 지역을 배경으로 한 소설의 명칭을 딴 상록수역이 있고, 역명을 새로 선정하는 과정에서 지명을 우선하지 않고 해당 지역 출신 소설가의 이름(인명)을 역명으로 정한 김유정역 같은 사례도 있다.\n압구정로데오는 인근 상가 거리의 이름이다. 크게 쇠퇴한 상권의 상태와는 상관 없이 '압구정로데오'가 이 역 근방에서 가장 지명도 높은 지명이라는 점에 의심의 여지는 없다. 십여 년 넘게 압구정로데오라는 이름으로 불렸던 만큼 지명도는 청수나루에 비해 높지만, 특정 상권을 홍보한다는 문제점, 그리고 압구정역과 혼동될 소지가 있다는 비판을 받았다. 과거 같으면 역 이름에 무분별한근본없는 외래어 사용이라는 점 또한 지적을 받았겠지만, 센텀시티나 디지털미디어시티, 디지털단지와 같은 명칭도 얼마든지 역명으로 쓰이고 있는 2010년대에 와서는 비판 근거로 삼기가 곤란해졌다.\n공사 중에 언론 등에서 임시로 부르던 가칭이지만, 이 역명을 진짜로 쓰자는 의견도 없지는 않았다. 특히 청담동 주민들은 '왜 청담동에 있는 역이 압구정로데오역이냐'면서 신청담역으로 이름을 붙여야 한다고 강하게 주장했다. 실제로 행동에 나서서 압구정로데오 상권과 청담동 주민 사이에 대결 구도가 벌어지기도 했다. 이 안을 지지하는 중심논리는 상기 두 명칭 모두에 문제가 있으니 제3의 명칭으로 쓰자는 것이었다.\n결국 최종적으로 주변 상인 및 주민들의 지속적인 민원으로 '청수나루'라는 안을 빼고 '압구정로데오'라는 이름을 선택하였으며, 최종적으로는 압구정로데오역이라는 역이 확정되었다. '로데오'라는 이름이 역명으로써 적합한지에 대해서는 논란이 있었으나, 디지털미디어시티역, 센텀역도 있는데 이정도로 뭘 사실상 이 전철역을 찾는 외지인들에게도 익숙한 이름이었기 때문에 비교적 생소한 청수나루보다는 그나마 나은 차선책인 셈.\n이 곳과 마찬가지로 역명을 둘러싼 논란이 터졌던 매탄권선역에서도 그대로 나타나는 바람에 여기는 아예 두 지명을 병기하는 것으로 결론이 났다. 사실 서울 지하철 9호선의 언주역도 차병원 때문에 비슷한 논란이 잠시 일어난 적이 있었다.\n일각에서는 부산 도시철도 2호선의 동원역, 수정역처럼 옛날 지명을 살리려는 시도를 할 수 있었는데도 굳이 로데오역으로 정한 것을 비판하였다. 하지만 동원역이나 수정역은 별다른 대안이 없기 때문에 옛날 지명을 쓴 것이고, 압구정로데오역의 경우는 '압구정로데오'가 이미 시민들에게 지명으로서 널리 쓰이기 때문에 역명으로 쓰는데 무리가 없다는 반론을 제기하는 이들도 있다. 결국 압구정로데오역이라는 '역명'은 가급적 한국어(한자/한글)로 된, 지역의 고유성이나 내력에 우선권을 두고자 했었던 과거의 작명과 달리, 무엇보다 해당 지역 주민의 의사를 우선적으로 반영하고, 또 지명도가 높으면 외래어라도 크게 문제삼지 않고 기꺼이 역명으로 결정하는 2010년대 트렌드를 반영하는 역명이라고 할 수 있다.\n만약에 위례신사선의 도산공원역(가칭)과 환승이 된다면 청담역과 함께 엄청난 막장환승을 자랑할지도 모른다. 압구정로데오역과 학동사거리역간의 거리는 직선거리만 해도 400m 이상이며, 위례신사선은 11개역 중 7개역이 환승역이지만 분당선과의 환승역은 없다. 청담역은 환승역 확정인데 거긴 무려 600m다\n8. 사건·사고 [편집]\n2014년 9월26일 압구정로데오역에서 하행선 열차 고장 사고가 발생했다\n 이전 청담동 139번지. 실제로 이곳에 있었던 맥도날드 1호점이 2007년에 폐점되기도 했다. [르포]지하철 개통됐지만.. 압구정 상권은 '울상' (2013-05-14, 아시아경제) 압구정 로데오 패션거리의 부활 (2013-10-03, 한국경제) 임대료 폭탄에 상인 떠난다..압구정 로데오 '엑소더스' (2015-11-04, 조선비즈) 세가지 없는 압구정로데오 '아, 옛날이여' (2016-06-10, 머니위크) 외국어 중 영어가 최초로 사용된 역명은 고속터미널역이고, 그 후 영어가 부분적으로 포함된 많은 역명과 순수 영어로만 구성된 센텀시티역, 테크노파크역, 캠퍼스타운역, 센트럴파크역, 디지털미디어시티역이 등장했고, 이 역보다 1년 먼저 프랑스어가 최초로 괘법르네시떼역에 사용되었다. "청수골 촌스러워!"…지하철역 이름도 '강남스타일'로? (2012-08-10, JTBC) 전술한 바와 같이 낯선 명칭이라고 해도 일단 역명이 되면 정착하는데 그렇게까지 오랜 시간이 걸리는 것도 아니다. 뭣보다 주변 지명이 압구정, 청담 등 매우 익숙하면서도 넓은 범위를 아우르는 지명이기 때문에 어떤 역명이 정해지든 해당 구역을 인식하기 위하여 보다 빠른 시일 내에 정착될 수 있다. 관련 게시물 (디시인사이드 철도 갤러리)


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스포츠한국:'리그 무패' 첼시, 사우스햄튼마저 무난히 잡나\n'리그 무패' 첼시, 사우스햄튼마저 무난히 잡나\n이번 시즌 첼시의 기세가 무섭다. ‘우승 후보’ 리버풀 2연전 고비를 1승 1무로 극복하며 시즌 초반부터 최고의 나날을 보내고 있는 첼시가 사우스햄튼 원정을 떠난다. 5승 2무로 리그 3위에 올라있는 첼시가 리그 무패를 이어갈 수 있을까. 사우스햄튼 홈구장인 세인트 메리 스타디움에서 펼쳐지는 이번 프리미어리그 8라운드는 오는 7일(이하 한국시각) 오후 10시 5분 스포티비 온(SPOTV ON)과 스포티비 나우(SPOTV NOW)에서 독점 생중계된다. 이 경기는 조주영 캐스터와 장지현 해설위원의 진행으로 중계될 예정이다.\n양 팀의 객관적인 전력 차이가 큰 가운데, 첼시는 무난한 승리로 리그 무패 이어갈 수 있을까.\n입력시간 : 2018/10/07 18:00:12


중도일보 - [기고] 주춤하는 형사소송·검찰청법 개혁선(改革船)\n[기고] 주춤하는 형사소송·검찰청법 개혁선(改革船)\n문성식 법무법인 씨앤아이(C&I) 대표변호사\n승인 2020-09-09 08:11\n어느새 35년 넘게 법조인으로 살아왔다. 처음 법학을 공부할 때 인간 자체를 다루는 형사법에 매력을 느껴 형사법을 전공했고, 그런 이유로 10년 넘게 대학에서 형사법을 가르치기도 했다. 실무와 강의를 병행하면서 느끼는 괴리는 이상적인 형사사법 체계에 대한 고민으로 이어졌고, 그 결론은 우리 사회에 필요한 수사권체계가 '체크 앤 밸런스(Check & Balance)'가 돼야 한다는 것이었다.\n다른 법 분야도 마찬가지지만 형사법은 유독 이해당사자에게 미치는 영향이 크다. 형사법에 기반한 공권력 중에서 가장 강력한 권한은 수사권과 기소권이라 할 수 있다. 강력한 권한일수록 분배되고 정제되어야 하며 견제와 감시를 받아야 한다. 그러나 1954년부터 약 70년 대한민국 형사사법 제도의 근간이 된 형사소송법은 검찰에게 독점적 수사권과 기소권을 부여하고 있어 이로 인한 문제점과 부작용이 논란이 되어왔던 것이고 그 시정을 요구하는 여론이 줄곧 있었던 것이다.\n견제장치 없는 검찰의 수사권 독점을 개선해 검찰과 경찰의 수평적 관계를 회복하고, 상호 견제장치를 작동시켜 형사사법체계에 공정성과 투명성을 확보하자는 것이 수사권 개혁이다. 결국, 형사사법 제도의 변화에 대한 국민적 갈망을 동력으로 해 형사소송법과 검찰청법 개정안이 국회를 통과하게 됐다.\n개정법에 따르면 이제 검찰의 수사 범위는 부패범죄 등 6대 범죄로 제한된다. 검찰과 경찰의 관계는 대등 협력관계로 개선됐으며 경찰도 제한적으로 수사종결권을 행사할 수 있게 됐다. 나아가 검찰의 영장 불청구에 대해 이의를 제기할 수 있는 수단도 마련됐다. 검찰의 독점적 영장청구권과 방대한 수사 권한 등은 더 보완해야 할 과제지만 개정법은 분명 '체크 앤 밸런스' 견지에서 진일보한 것이었다.\n그런데 목적지를 향해 순항하던 개혁선이 갑자기 주춤거리고 있다. 개정법 관련 입법 예고된 대통령령이 본래의 취지를 훼손할 위험성이 커 보이고, 심지어 퇴보시켰다는 느낌마저 주기 때문이다. 입법예고안 중 문제점 몇 가지를 지적하고자 한다.\n먼저 대통령령(검사와 사법경찰관의 상호협력과 일반적 수사준칙에 관한 규정) 제18조 제1항을 보자. 이에 따르면 검찰은 검찰청법의 제한규정에도 불구하고 사건과 관련된 영장만 발부받는다면 모든 사건에 대해 수사를 진행할 수 있다. 대물적 압수수색 영장은 범죄 혐의를 확인하기 위한 초동수사에 필요한 것으로서 평균 발부율이 90%에 육박한다고 한다. 쉽게 말해 검찰은 마음만 먹으면 지금처럼 모든 사건에 대해 수사할 수 있다는 뜻이 된다. 이렇게 되면 수사와 기소를 분리한다는 개정법의 근본 취지는 온 데 간대 없이 사라질 수 있다.\n대통령령 제64조도 문제의 소지가 있다. 이에 따르면 검찰은 경찰이 재수사한 사건에 대해서도 채증법칙 위반을 들어 사건 송치를 요구할 수 있다. 채증법칙이란 증거를 선택할 때 지켜야 할 법칙을 의미하는데 그 기준은 논리와 경험칙이다. 문제는 논리와 경험칙이라는 개념은 필수적으로 주관성을 내포할 수밖에 없다는 점이다. 검찰의 논리와 경찰의 논리가 다를 수 있고, 심지어 법원도 원심과 항소심의 논리가 다른 경우가 많다. 물론 잘못된 수사는 바로잡아야 한다. 그러나 그 기준은 객관적이어야 한다. 검찰이 논리와 경험칙이라는 주관적 기준을 근거로 사건 송치를 요구할 수 있고 경찰은 무조건 이에 따라야 한다면 결국 수사권은 다시 검찰에 집중될 가능성이 크다.\n이 밖에도 검찰수사와 경찰수사가 경합할 경우에도 검찰은 이송요구를 거부하고 계속 수사를 진행할 수 있는 점, 검찰청법에는 전혀 규정돼 있지 않은 마약범죄와 사이버범죄 일부가 검찰 수사범위에 포함된 점도 재고돼야 할 규정들이다.\n사무실 창밖을 보니 찌는 듯한 날씨에도 행인들 모두 마스크를 쓰고 있다. 방역을 위한 모두의 약속을 지켜야 한다는 아름다운 마음을 읽을 수 있다. 이렇게 국가와 국민을 위하는 마음으로 수사권 개혁도 진행돼야 한다. 경찰과 검찰의 영역싸움이 돼선 안 된다. 어느 시스템이 국민의 인권을 보장하는데 합리적인 것인가만 생각해야 하고, 그 기준은 수사기관 간의 체크 앤 밸런스다. 지금 뱃머리를 주춤거리면 목표지점에 언제 도달할지 모를 일이다. /문성식 법무법인 씨앤아이(C&I) 대표변호사


물 한 통으로 일주일 살아보기 (3) - Ideamaru | 교육, 영감을주는이야기, 어록, 홈엔터테인먼트, 뉴스와이슈, DidYouKnow?, 과학 | Vingle, Interest Network\n비건 식단의 재료를 만들기 위해서는 하루에 1,892리터의 물이 사용된다. 실험 이전의 평상시 식단은 하루에 3,217리터를 사용했다. 잡식성 식단의 하루치 재료를 만들려면 3,997리터가 들 수도 있다. 그리고 1주 동안 맥주 2병과 샴페인 반 병을 마셨다(책 한 권을 탈고했기 때문이다. ). 이 술들을 만들기 위해 필요한 물의 양은 1,552리터다. 그리고 매일 커피 2잔씩을 마셨는데, 커피 1잔을 만들기 위해 필요한 물의 양은 140리터다. 결국 1주간 마신 음료수를 만들기 위해 소모된 물은 총 3,512리터인 셈이다.\n이 한 주간 총 물 발자국은 17,223리터였던 셈이다. 일일 2,460리터 꼴이다. 여기에는 전기를 생산하기 위해 투입된 물은 포함되어 있지 않다. 맨 처음에 사용했던 온라인 물사용량 계산기는 전기 관련 물의 양도 계산해 준다. 이것을 사용해서 계산한 일일 물 사용량은 2,763리터였다. 이것은 기존 물 사용량보다 45%가 줄어든 것이며, 미국인 평균 사용량의 35%에 불과하다.\n얼핏 들으면 잘난척하는 걸로 들릴지도 모른다. 그러나 미국인들의 물 낭비는 심각한 수준이다. 실험 기간 동안 일으킨 물 발자국의 크기는 일반적인 중국인의 그것과 비슷한 정도다. 세계 평균 수준에 근접한다는 노르웨이의 1인당 물 사용량은 미국인의 절반밖에 안 된다. 즉, 미국 가정에서 개선해야 할 여지가 있다는 것이다. 미국인 전원이 물 사용량을 20%만 줄인다면(이번에 사용한 양의 2배까지만 사용한다면) 1년에 1인당 576,987리터를 절약할 수 있다. 미전국으로 치면 185조 리터다. 그것을 감안한다면, 미국인들 개인은 상황을 크게 변화시킬 힘을 지니고 있다. 이는 지속 가능한 미래를 위한 행위가 높은 전파력을 지니고 있을 때 더욱 그렇다.\n그리고 대규모 물 사용도 이런 식으로 바뀌어 가고 있다고 존스는 말한다. 충분한 수의 사람들이 특정한 물 절약 방식(소변 보고 물 내리지 않기, 잔디밭의 우산 잔디를 뽑아 버리고 현지 식물을 심기)을 실천에 옮긴다면 그것은 사회 규범으로 정착된다는 것이다. 그는 이를 문화 변혁이라고 부른다.\n또한 지역 사회는 보상 및 처벌 체계도 바꾸고 있다. 과거에는 잔디밭이 누렇게 되게 놔두면 집 주인에게 잔디밭 관리를 못 한다며 창피를 주었지만, 이제는 새파란 잔디밭을 유지하는 사람이 오히려 비난의 대상이 될 지도 모른다. 또한 잔디 대신 멋진 선인장을 심는 것이 더 좋다는 사람들도 나올 지도 모른다. 규범에 복종하고자 하는 인간의 의지는 꽤 강하다. 물론 기본적으로 우리는 주변 사람들을 따라서가 아니라, 스스로의 선택으로 지구를 보호하고자 하는 의지에 따라서 움직인다고 생각한다. 그러나 사회가 물 절약을 원한다면, 개인이 움직이는 것보다 더욱 크고 확실하게 물을 절약할 수 있을 것이다. 그리고 사회가 원하지 않는다면 그렇게 되지도 않을 것이다.\n설령 개인적인 물 절약을 수도 회사에서 인정치 않는다 하더라도, 가족과 친구, 이웃에게 영향을 줄 수도 있을 것이다. 한 사람씩 동기부여가 되다 보면 언젠가는 많은 사람들이 물을 절약할 것이고, 물을 절약하는 것을 당연하게 여기게 될 것이다.\n실험이 끝나고 다음 날이 되면 아침식사로 계란을 먹고, 오랜만에 치즈버거도 먹을 것이다. 한 주 동안 두 벌의 옷으로 버티는 생활도 그만둘 것이다. 가끔씩은 노래 두 곡이 흐르는 동안 샤워를 계속할 때도 있을 것이다.\n그러나 수도꼭지는 더욱 빠르게 잠글 것이다. 식품의 원산지와 물 사용량을 꼼꼼히 따질 것이다. 노란색 요강은 계속 사용할 것이다. 가끔씩은 하수로 변기물을 내릴 것이다. 그리고 고기를 먹거나 차를 타거나 새 면 셔츠를 사기 전에, 그것들을 위해 투입된 물의 양을 항상 기억할 것이다. 그리고 예전보다는 고기를 덜 먹고, 차를 덜 타고, 면 셔츠를 덜 구입할 지도 모른다.\n1주간의 실험이 진정으로 변화시킨 것은 살아가면서 하는 선택이 아니라, 그 이면에 있는 과정을 생각하는 방식이다. 필자는 어떤 행동을 하건 간에 물이라는 요인을 염두에 두게 될 것이다. 그리고 주위 사람들도 그 점을 깨달아 주기를 바란다.\n물은 어디에나 있는 자원은 아니다. 그러나 물은 모든 것과 다 연관되어 있다. 1주일의 실험 기간 동안 그 점을 한 시간에도 15번씩이나 깨우쳤다. 그리고 영원히 기억할 것이다.\n서울경제 파퓰러사이언스 편집부 / BY SARAH SCOLES, PHOTOGRAPHS BY MATT NAGER\n물 한 통으로 일주일 살아보기(3)에 관한 자세한 이야기는 창조경제타운에서 확인하세요~!물 한 통으로 일주일 살아보기(3)에 관한 자세한 이야기는 창조경제타운에서 확인하세요~!\n물 한통으로 일주일 살아보기(3) ▶


Yakima River 휴가용 임대 숙소 & 숙박시설 - 워싱턴, 미국 | 에어비앤비\nYakima River의 휴가 임대 시설\n최고 평점을 받은 Yakima River의 휴가용 임대 숙소\nSUPERHOST게스트용 별채 전체 · 인원 6명 · 침대 2개 · 욕실 1.5개\n“Josh의 장소는 컸다! 모든 것이 묘사 된 것과 그의 장소는 매우 깨끗했습니다. 요즘 확실히 감사 할 수 있습니다! 나는 여러 곳에 머물렀다. 그리고 이것은 최고 수준이었다. 그리고 Josh는 그의 슈퍼 호스트 자격이있다!”\n“전체의 장소는 깨끗하게 반짝였다. 부엌과 거기의 항목은 모두 새로운 것처럼 보였다. 모든 것은 매우 깨끗했으며 너무 잘 생각되었습니다. 외부뿐만 아니라 장치 내부에서 놀라운 전망이 있습니다.”\n“대가족을위한 넓고 편안하고 깨끗하며 저렴한 가격. 우리는 온수 욕조를 사용하고 게임과 달콤한 피아노를 사용할 수 있고 많은 수건을 좋아했습니다. 침대와 침구는 훌륭하고 깨끗하며 향수가 아닙니다. 의사 소통이 뛰어나고 체크인 및 체크 아웃 방법이 짧고 명확합니다. 우리는 운전할 때 잔디밭에 거대한 십자가가 서서 약간 놀랐습니다. 그래서 그것은 다양한 신앙을 가진 사람들이 100 % 편안하게 느끼지 못할 것입니다. 집에서 큰 크리스마스 디스플레이의 일부로 보았을 때 나를 귀찮게하지 않았지만 PNW의 인종에서 불길한 언덕 십자가의 역사적인 역사적 역할에 대해 더 알고있는 우리 그룹의 두 사람을 귀찮게했습니다. 배제 법. 나는 많은 빛이 우리 침실로 피를 흘리면서 영향을 받았지만 커튼 봉에 가벼운 담요를 걸 수 있었고 조용한 곳에서 잘 잤습니다. 우리는 아침에 우리 위의 주인으로부터 발자국을 들었지만 호스트가 생각한 귀마개가 도움이되었습니다. 우리가 잠자리에 들었을 때 눈치 채면 사용했던 소음기가 있습니다. 핫 플레이트, 스토브 또는 오븐이 없으며 카운터 공간이 좋습니다. 편안한 휴식 공간이 필요할 때 통과하기에 완벽했습니다. 감사합니다!”\nYakima River의 휴가용 임대 숙소의 인기 편의시설\nYakima River에 있는 그 밖의 근사한 휴가용 임대 숙소\nSUPERHOST게스트용 별채 전체4.92 (196)\nSUPERHOST집 전체4.79 (392)\nSUPERHOST게스트용 별채 전체5 (200)\nSUPERHOST집 전체4.92 (321)\nSUPERHOST통나무집 전체4.93 (100)\nSUPERHOST통나무집 전체4.85 (157)\nSUPERHOST집 전체4.83 (201)\nSUPERHOST집 전체4.86 (298)\nSUPERHOST콘도(아파트) 전체4.81 (228)\nSUPERHOST게스트 스위트 전체4.79 (218)\nSUPERHOST부티크 호텔의 객실4.88 (266)


스페셜 인사이트중식의 틈새 : 여전한 중식 니즈와 가능성 | 월간외식경영\n: 여전한 중식 니즈와 가능성\n반꺾였다 생각하면 오산이다. 트렌드라 이야기하기엔 섣부르다. 그만큼 지금 중식의 변화는 가볍지도 단편적이지도 않다. 한 가지 분명한 건 중식의 잠재력은 여전하다는 사실이다. 어떻게 기준 잡고 해석하는가에 따라 기회의 틈새는 달라진다. 글 이한주 기자\n여전한 중식 니즈\n줄 서는 중식당을 관찰하며 중식의 가능성을 가늠해보는 일은 의미가 있다. 현대백화점 판교점 지하 식당가에 위치한 <신승반점>은 대기 줄이 끊이지 않는다. 시그니처 유니짜장 한 그릇 가격은 9000원. 상품력은 평범하다. ‘백화점 식당가에서 가장 인기 있는 중식당의 맛, 평범한 9000원 짜장면’, 여기에는 몇 가지 의미 해석이 가능하다. 첫째는 중식의 높은 선호도다. 20대부터 80대까지 폭넓은 연령층은 중식이 남녀노소 모두 좋아하는 외식 아이템이라는 사실을 여실히 보여준다. 지역적 관점으로 확장해보면 중식이 중산층 상권의 히든카드 아이템이 될 수 있다고도 분석할 수 있다. 그밖에도 간짜장 한 그릇 먹기 위해 줄을 선 공덕동 노포, 중국식 가지요리를 먹기 위해 줄 선 연남동 중식당, 군만두 하나로 줄 세우는 부산 차이나타운 중식만두 전문점까지 중식에 대한 니즈와 가능성을 보여주는 장면들이 곳곳에 많다.\n중식에는 전제가 하나 있다. ‘보수성’이다. 중식의 잠재력이 보수성에 기인한다고 이야기하는 것도 무리는 아니다. 보수성은 ‘입맛’을 뜻한다. 먹어왔던 음식 맛에 대한 본능적 기억, 한 때 한국 외식이 짜장면으로 대변됐을 만큼 중식 입맛은 한국인에게 유전자처럼 남아 있다. 유명 중식당에서도 짜장·짬뽕·탕수육 주문율이 가장 높은 이유 역시 보수성에서 찾을 수 있겠다. 보수적인 중식에도 양면성은 있다. 어느 정도 변화가 필요한 시점이기 때문이다. 기존 중식의 관성을 고수하는 것만으로는 완벽한 매력 발산이 어려워진 지금, 메뉴부터 콘셉트까지 시대감각을 반영한 기획형 중식당에 주목해야 한다. 결국 중식의 변화 키워드는 ‘익숙한 새로움’이다. 새로움의 방식은 메뉴, 맛, 가격, 판매방식, 콘셉트 어떤 것도 될 수 있다.\n이번 특집기사에서 집중하는 건 짜장면, 군만두, 그리고 요리다. 범위가 넓은 주제일수록 기준점을 명확하게 잡아두는 일은 중요하다. 3가지 카테고리에 주목한 이유에는 분명한 공통점이 있다. 선호도 높은 음식이라는 것, 변화가 필요하다는 것, 그리고 시그니처 메뉴이자 티핑포인트가 될 수 있다는 것. 익숙한 메뉴에서 기회를 찾고자 하는 건 앞서 이야기한 보수성과도 맥락을 함께 한다. 단기간에 확산한 유행성 아이템을 조명하지 않은 이유도 여기에 있다.\n중식과의 연결고리가 가장 강한 음식. 중식은 짜장면으로 이야기를 시작할 때 가장 자연스럽다. 정서적 유대 차원에서 짜장면을 화두로 꺼내온 건 아니다. 오히려 정크푸드, 딜리버리푸드 이미지로 굳어진 짜장면의 자존감 회복 차원이라 이야기하는 편이 정확하다. 한때 하루 수백만 그릇씩 팔렸다 할 만큼 사랑받는 밀리언셀러 외식메뉴, 완전히 한국화한 중화요리. 이처럼 기본 수요를 확보한 아이템에 승부수를 띄워보는 건 어쩌면 당연한 전략이다.\n만화 식객 ‘자장3대’ 편에는 이런 장면이 나온다. ‘가장 저렴한 중화요리, 가장 만들기 어려운 중화요리, 그리고 중식당의 수준을 판가름하는 요리가 무엇이냐’는 질문에 모두 짜장면이라고 대화하는 씬이다. 그중 중식당 수준에 대한 대목은 시그니처 메뉴로써 짜장면의 정체성을 그대로 보여준다. 짜장면이 중식당에서 가장 저렴한 메뉴라는 건 변함없는 사실이지만, 저렴한 음식으로 출발했다고 해서 싼값에 팔아야만 하는 시대는 지났다. 식재료, 맛, 이름, 퀄리티를 바꾸면 어떤 음식도 새롭게 가치소구 할 수 있는 시절. 어쩌면 짜장면이 다시 주목받기 좋은 타이밍일지 모른다. 제대로 만들고 제값 받는 짜장면에 기회가 있다.\n물론 짜장면의 수준을 끌어올리는 건 그리 쉽지 않다. 간단하면서도 어려운 요리인데다, 기본 식재료와 조리법도 거의 같다. 춘장으로 맛의 통일성을 이뤘고, 유일하게 집집의 개성 묻어나던 간짜장마저 사라져가는 지금, 스타일 변화는 필요하다. 기술적인 제면, 새로운 춘장의 개발, 짜장 조리법의 변화. 그 어떤 방향이어도 괜찮다. 짜장면은 처음부터 변화를 거듭해 완성된 음식이다.\n짜장면에서 짚어야 할 건 효율성이다. 중식당에서 거의 유일하게 즉석조리하지 않는 음식, 패스트푸드라는 사실에는 다시 한 번 주목할 필요가 있다. 한동안 대중적인 중화 면요리 시장을 이끌어온 건 짬뽕이지만, 오퍼레이션 속도 측면에선 짜장면의 강점이 앞선다. 짬뽕보다 짜장면을 더 많이 파는 중식당에 기회 요소가 있다는 의미다. 물론 여기에는 질적 변화가 함께 동반돼야 한다. 배달음식, 형식적인 메뉴 이미지를 벗어나 매력적인 식사로 소구하면 짜장면 전문점 콘셉트 기획도 얼마든지 가능하다.\n재료를 잘게 썰어 만든 짜장면이다. ‘유’는 돼지고기, ‘니’는 작게 썬 채소를 뜻한다. 재료의 형태를 변화했을 뿐이지만 조금 더 매력적으로 어필할 수 있는 짜장, 유니짜장의 가치는 바로 이 지점에 있다. 백화점 식당가에서 9000원을 거뜬히 받을 수 있는 이유도 ‘유니’ 두 글자의 뉘앙스에 있다. 유니짜장은 고기의 양이 매력을 결정하는 특이점으로 작용하기도 한다. <진시미엔>의 짜장면은 넉넉한 고기가 어필 포인트다. 고소한 풍미를 더하기 위해 소고기를 30% 섞어 사용한다는 점에서도 특별하다.\n주문 즉시 볶아 채소의 식감과 풍미 살린 간짜장은 중화요릿집의 개성을 판가름하는 척도다. 마니아 니즈가 강한 짜장면인 이유기도 하다. 그런 간짜장을 만나보기란 점점 더 어려워지고 있다. 그도 그럴 것이 간짜장은 인력부터 시간까지 품이 많이 드는 메뉴다. 오랜 노포가 아니고서야 간짜장을 파는 곳이 드문데다, 미리 조리해두는 곳이 많아 제맛을 느끼기 어렵다. 소비자 니즈가 여전한 가운데 점차 사라져가는 음식, 이 사이 간극에서 간짜장의 틈새를 살펴보는 것도 가능할 것 같다. 즉석요리라는 점에서 프리미엄 짜장면의 힌트가 다분할뿐더러 소규모 중식당에선 간짜장을 시그니처로 특화해 콘텐츠화할 수도 있다. 참, 계란프라이는 필수다.\n최근 1~2년 사이 흥미로운 중식의 변화 한 가지를 꼽으라면 짜장면의 진화다. 기존 틀을 벗어나 새로운 스타일을 선보인 시도들은 짜장면의 변화 가능성을 보여줬다. <충화반점>은 라구소스 조리법에 착안해 짜장면을 만들었다는 점에서 재밌다. 독특한 스타일의 자가제면, 수비드 조리한 돼지고기 토핑은 물론 트러플오일을 곁들여 먹는 식사 방법도 특별하다. <길운구락부>도 트러플짜장을 시그니처로 메뉴에 올렸다. <미미청>은 양파 등의 채소 없이 돼지고기와 춘장만 사용해 주문 즉시 볶는다. 이색짜장의 등장은 짜장면의 부흥 측면에서 긍정적으로 평가할 수 있겠다. 오래도록 즐기는 음식일수록 익숙함과 새로움의 적절한 조화가 필요한 법이다.\n익숙한 음식을 새로운 시선으로 바라보는 노력은 군만두에서도 필요하다. 여기서 새로운 시선은 군만두 역할의 재정립 정도로 이해하면 적당하다. 사실 중식에 있어 군만두는 양면적인 존재다. 빼놓기 섭섭한 것 같다가도 굳이 다룰 콘텐츠가 없는 듯 보이는 메뉴. 그래서 수많은 중식 요리를 뒤로하고 하나의 카테고리로 다루는 건 당연하면서도 한편으로 의외적이다. 군만두의 크고 작은 가능성은 친화력에서 출발한다. 중식의 꼬리표를 달고 어디에서도 제역할 톡톡히 하는 데다 서비스 메뉴, 테이크아웃 메뉴부터 시그니처까지 소화할 수 있는 올라운드 플레이어. 남녀노소 모두 사랑하는 맛까지 갖췄다. 형식적인 서비스 군만두는 이야기하지 않기로 한다. 제값 하는 일품요리로써의 군만두 가치만 조명한다.\n군만두의 3가지 역할\n군만두의 잠재력은 메뉴 확장성 차원에서 접근해야 한다. 하나의 요리지만 기대할 수 있는 역할이 다양하기 때문이다. 군만두의 역할은 크게 3가지로 정리할 수 있다. 첫째는 시그니처 메뉴다. 군만두가 주인공으로써의 자격이 충분하다는 근거는 군만두로 유명한 중식당들에서 찾아보면 된다. 두 번째 역할은 추가 사이드메뉴다. 짜장면, 짬뽕 같은 식사류와 가볍게 곁들여먹기 적당한 데다 여러 번 주문하기에도 만만하다. 마지막 역할은 술안주다. 소주·맥주와의 어울림도 그렇지만, 그보다 1만원 미만 가격에 즐길 수 있는 몇 안 되는 요리라는 점에서 친근하다. 이렇듯 여러 가지 역할을 기대할 수 있다는 건 그만큼 군만두가 선호도 높은 메뉴라는 사실을 방증한다. 잘 만든 만두는 중식당의 티핑포인트가 될 수 있다. 중식당 기획의 실마리, 군만두에서 찾아보는 것도 괜찮다.\n온도감 살린 즉석요리\n중국집은 늘 배달의 중심에 있었다. 짜장면의 존재감이 배달로 완성됐다 이야기하는 것도 과언은 아니다. 여전히 배달시장이 성장하는 지금이지만, 역설적이게도 중식의 잠재력은 정반대 지점에서 찾아야 한다. 테이블에 앉아서 즐기는 요리에 기회가 있다는 의미다. 배달형 중화요리가 대중화와 함께 가져온 효과는 주문 패턴의 고착화다. 메뉴 가짓수가 가장 많은 업종인데도 주문 비율이 가장 높은 건 아직도 짜장·짬뽕·탕수육. 뻔한 메뉴와 익숙한 맛에는 한 번쯤 문제의식을 느껴볼 만하다. 무엇보다 중식의 매력은 ‘즉석요리’에 있다는 점을 고려했을 때, 요즘 중식당의 어필포인트를 ‘온도감 있게 만든 요리’에 두는 건 타당한 전략이다.\n문턱 낮춘 중식당\n소비자 관점에서 요리를 즐길만한 중식당은 그리 많지 않다. 중식당의 물리적 부족이 아니라 부담 없이 요리를 맛볼 수 있는 중식당의 부재를 뜻한다. 중식은 중간이 없다. 배달 중국집과 고급 중식당 사이의 틈새가 크게 벌어진다. 익숙한 요리는 여전히 탕수육이고, 다른 요리는 늘 무겁다. 바로 지금, 중식 요리에 대한 니즈와 선호도는 분명하게 존재한다. 단기간에 주목받는 중식당으로 자리매김한 <송쉐프>의 확장 속도는 ‘맛있고 가격 적절한 중식 요리’에 대한 수요를 방증하는 사례다. 기본기 충실한 요리와 소비 트렌드를 고려한 콘셉트, 언제든 문 열고 들어가 즐길 수 있는 캐주얼 중식당이 필요하다.\n중식하면 떠오르는 스폿들 가운데 부산을 바로미터로 꼽았다. 맛이나 역사 같은 단편적 이유라기보다\n몇몇 요리들의 뚜렷한 존재감 때문이다. 부산에서 눈여겨봐야 하는 건 간짜장, 만두, 그리고 오향장육 3가지.중식당 4곳의 상품력과 운영 효율성의 포인트를 정리했다.\n자세한 내용은 외식경영 2019년 5월호에서 확인하실 수 있습니다.\n중식 브랜드, 넷\n어머니는 짜장면이 싫다고 하셨어. 정말 싫으셨을까? 짜장과 짬뽕, 탕수육은 연령과 성별을...


명동의 호텔 예약 :: 서울 명동 지역 숙소 특가 - 아고다 - Agoda\n명동 | 호텔 및 다양한 숙소\n"서비스도 좋고 객실도 뷰도 너무 좋았어요. 추천해용"\n"친절한 직원들과 훌륭한 시설은 만족스럽습니다. "\n롯데호텔서울 이그제큐티브 타워 (Lotte Hotel Seoul Executive Tower)\n"위치도 너무 좋고 직원분들도 너무 친절하셔서 투숙하는동안 기분이 좋았네요 다만 백화점이랑 주차장이 연결되어 있어서 주차할때 약간 힘들었어요 객실에서 남산도 볼 수 있고 청소도 잘 되어있어 참 좋았습니다 "\n"즐거운 여름 호캉스였습니다."\n명동 소재 호텔 총 433개 보기\n남대문에서 주변 관광지에 가기 좋았습니다\n위치도 너무 좋고 직원분들도 너무 친절하셔서 투숙하는동안 기분이 좋았네요 다만 백화점이랑 주차장이 연결되어 있어서 주차할때 약간 힘들었어요 객실에서 남산도 볼 수 ...\n위치도 너무 좋고 직원분들도 너무 친절하셔서 투숙하는동안 기분이 좋았네요 다만 백화점이랑 주차장이 연결되어 있어서 주차할때 약간 힘들었어요 객실에서 남산도 볼 수 있고 청소도 잘 되어있어 참 좋았습니다\n여자친구랑 갔었는데 좋앗음 다만 테이블이 없엇음\n7개월된 아이와 방문했었는데 먼저 아기침대필요한지 물어봐주시고, 추가 침구류 부탁했는데 완전 친절하게 응대하고 가져다 주셨습니다^^ 이유식도 따로 냉장고에 흥쾌히 ...\n7개월된 아이와 방문했었는데 먼저 아기침대필요한지 물어봐주시고, 추가 침구류 부탁했는데 완전 친절하게 응대하고 가져다 주셨습니다^^ 이유식도 따로 냉장고에 흥쾌히 보관해주셨고 언제든지 꺼낼때 번거러우셨을텐데 항상 웃는얼굴로 꺼내주셨어요 제가 가본 호텔중에 친절함이나 위생상태는 최고였습니다 재방문의사 100프로입니다\n위치도 좋고 추천!\n서비스도 좋고 객실도 뷰도 너무 좋았어요. 추천해용\n하룻밤 넘 편하게 있다갑니다~ 싱글룸에도 책상이 있어서 좋았어요\n저렴한 가격에 위치도 좋고 직원분이 엄청 친절하세요 30시간 스테이 프로모션으로 알차게 보내고 가요 다음엔 또 올 예정이에요 참 방도 업그레드 시켜주셨어요\n깨끗하고 좋았어요 친절하고\n오랫만에 가을 단풍 구경을 위해 덕수궁, 경복궁, 청계천을 방문했는데요. 위치도 좋고, 시설도 깨끗하고, 주변 먹거리 등등 아주 만족하고 왔습니다.\n출장이나 커플이 머물기 좋은 호텔입니다 요즘은 가격도 많이 할인해도 더욱 좋네요 룸 깨끗하고 침대도 푹신하네요\n종로가 고향인 엄마 모시고 여행하기에 good\n웨스틴 조서 호텔 바로 앞에있구요. 19층 까지 있는 꽤 큰 호텔입니다. 디럭스 룸으로 예약했는데 구조가 굉장히 특이했습니다. 화장실 세면대 샤워실 공간이 컸구...\n웨스틴 조서 호텔 바로 앞에있구요. 19층 까지 있는 꽤 큰 호텔입니다. 디럭스 룸으로 예약했는데 구조가 굉장히 특이했습니다. 화장실 세면대 샤워실 공간이 컸구요. 욕조는 없습니다. 가운은 방ㅇ ㅔ1개 샤워실에 1개 총2개 있구요. 요즘 명동 여행객이 없어서 진짜 종요합니다. 바닥은 카페이라 위에서 의자 끄는소리 발소리 이런거 전혀 안들리구요. 절간처럼 조용했습니다. 암막 커튼 있어서 늦게까지 꿀잠잤구요. 다른후기에서 본거처럼 수압이 진짜 엄청 쎘어요. 이렇게 쏀 수압은 처음 봤습니다. 좋았습니다. 저렴한가격에..헬스장도 있었구요.\n가족여행겸 1박하였습니다. 잘 쉬고 왔네요.\n친구와 함께 1박으로 이용했습니다. 북촌,서촌등 접근성도 좋았고, 가격대비 만족스러웠어요.\n위치도 너무 좋고 깔끔해요!\n다 좋았는데요....ㅎㅎ 객실 손님들 지나다닐때 소리가 너무 났어요!\n숙박하는 사람이 좀 없어서 그랬는지 생각보다 넓은 방 받았어요! 조식도 제공해주고 되게 저렴하게 했는데 너무 좋았어가지고 다음에 하면 또 여기로 잡을 것 같아요....\n숙박하는 사람이 좀 없어서 그랬는지 생각보다 넓은 방 받았어요! 조식도 제공해주고 되게 저렴하게 했는데 너무 좋았어가지고 다음에 하면 또 여기로 잡을 것 같아요.\n작년 겨울에 이용했어요 먼지 알레르기 있어서 예민한데 저는 개인적으로 호텔 보다 훨씬 깨끗하고 편했어요 무엇보다 사장님이 너무 친절하셔서 좋았습니다 방크기 따지는 ...\n작년 겨울에 이용했어요 먼지 알레르기 있어서 예민한데 저는 개인적으로 호텔 보다 훨씬 깨끗하고 편했어요 무엇보다 사장님이 너무 친절하셔서 좋았습니다 방크기 따지는 성향은 아니라 아담하지만 있을거 다 있고 좋아요 아 근데 택배 맡겼는데 깜빡하고 아직도 안가져갔네요; 아직도 있으려나요..폐기 하셨으면 어쩔 수 없지만ㅠㅠ 무튼 앞으로 서울 갈땐 저는 무조건 여기만 이용 하려구요\n사진으로 보는것처럼 정말 깨끗하고 아늑하여 여행숙박시설로 딱입니다! 무엇보다 가격이 정말 저렴해서 좋았고, 반면에 사장님이 너무너무너무!! 친절하셔서 정말 대접받는...\n사진으로 보는것처럼 정말 깨끗하고 아늑하여 여행숙박시설로 딱입니다! 무엇보다 가격이 정말 저렴해서 좋았고, 반면에 사장님이 너무너무너무!! 친절하셔서 정말 대접받는 기분이었습니다! 서울에서 여행을 길게했었는데 호텔이 너무 만족스러워 계속 여기서만 머물렀네요~ 다른 친구들에게도 추천하고, 또 추천해서 3번이나 이용했어요! 합하면 6박정도 호텔8아워즈 이용했어요~ 버스정류장이나 지하철역도 그렇게 멀지 않았고, 놀러갈려는 곳과도 다 멀지 않아서 좋았습니다! 제가 추천해서 데려온 친구들도 호텔이 너무 깔끔하고 좋다며 집에 가고싶지않다고 할정도였어요^^ 담번에도 서울여행을 하게된다면 당연 호텔8아워즈로 가겠습니다! 번창하세요♥\n조식도 생각보다 맛있고 방도 깨끗해요\n너무 만족스러웠어요 다음에 또 이용하고싶네용~~\n친절하고 깔끔하고 위치도 좋아요 명동까지 도보권\n위치좋았고, 방도 깨끗. 가격대비 너무 좋았습니다. 재방문 의사 있습니다.\n즐거운 여름 호캉스였습니다.\n마운틴뷰로 자주 가서 쉬고 있어요. 제일 애정합니다.\n서울의 중심지에 위치하여 교통 쇼핑이 편리하고 직원들 매우 친절함. 다만 서울광장과 가까이에 위치하여 집회가 있을경우 교통이 혼잡하고 시끄러움.\nK 게스트하우스 남대문


사이언스온 - “과학기술 거버넌스는 공정한 게임의 규칙부터"\n“과학기술 거버넌스는 공정한 게임의 규칙부터"\n정우진 2012. 09. 17\n‘과학기술 정책 방향과 의사결정’, 나는 이렇게 생각한다\n인터뷰/ 과기정책 전공 박진서 박사(KISTI 선임연구원)의 견해를 자세히 들어보니...\n» 지난 1월27일 국회의원회관에서 열린 출연연 선진화 방안 공청회. 사진/ 사이언스온\n정부 출연 연구기관(줄여 ‘출연연’ 또는 ‘정출연’)은 중앙 정부가 지원하는 예산을 받아 운영되며, 특정 정부 부처에 소속되거나 일부는 자체 법인으로 운영되고 있다. 현재 과학기술 분야에는 모두 27개 출연연이 전국에 산재해 있으며, 이들은 교육과학기술부(교과부)의 ‘기초기술위원회’나 지식경제부(지경부)의 ‘산업기술연구회’로 양분돼 소속된 구조를 이루고 있다.\n이명박 정부가 들어서면서 과학기술부와 교육인적자원부가 교과부로 통합되었고, 기존의 과학기술부에 속해 있던 출연연들은 각각 교과부와 지경부로 양분됐다. 이어 지난해에 국가과학기술위원회(국과위)의 역할이 확대되면서 출연연 통폐합에 대한 정부의 의지가 구체화하기 시작했다. 결국, 올해 초 정부는 출연연 통폐합의 내용이 담긴 ‘개정 법안’을 지난 18대 국회에 제출했으나, 이에 대한 출연연 쪽의 저항으로 폐기(18대 국회 만료) 되었다. 하지만 정부는 최근인 지난 7월에 현장 연구자들의 목소리를 뒤로 한 채 해당 법안을 다시 심의, 확정하여 이번 19대 국회에서 처리하게 하는 방안을 추진하고 있다.\n최근 출연연 연구자들을 대상으로 한 설문조사에 따르면 88%가 현 정부의 과학기술정책(과기정책)이 잘못됐다고 평가했다. 무엇이 출연연 현장의 과학기술인들을 저항하고 분노하게 했는지 살펴볼 필요가 있다는 생각이 들었다. 지난 8월, 과학웹진 <사이언스온>과 현장 과학기술인모임이 함께 주최한 제1차 ‘과학기술 정책 제안 타운미팅’에 참가했던 박진서 한국과학기술정보연구원(KISTI) 선임연구원(과학기술정책 전공)한테 출연연을 둘러싼 여러 문제를 과학기술 거버넌스(Governance; 지배구조)의 맥락에서 들어보기로 했다.\n■ 정부 바뀔 때마다 되풀이되는 논란, ‘출연연 개혁’\n정부가 다시 추진하는 출연연 관련법 개정 법률안의 주요 뼈대와 해외 출연연의 모델, 그리고 출연연 통폐합의 주된 목적인 융합 연구의 가능성에 대해 먼저 들어보았다.\n정부가 얘기하는 출연연 통폐합의 주요 내용을 어떻게 파악하고 계신지요?\n» 지난 8월11일 열린 '현장의 목소리를 채우는 과기정책 제안 타운미팅'에 참석해 과학기술 정책의 의사결정 구조에 관해 토론하고 있는 박진서 박사(오른쪽). 사진/ 타운미팅 준비모임 “출연연 통폐합의 문제, 출연연의 소관 부처의 문제는 그동안에도 과학기술 거버넌스의 논의에서 항상 중심이 되어왔습니다. 최근에도 정부는 융·복합을 위해서는 쪼개진 출연연들(현재 교과부와 지경부로 양분된 구조를 말함)을 하나로 모아야 한다며 국가위 산하에 가칭 ‘국가연구개발원’이라는 단일 법안을 두어야 한다고 주장하고 있습니다. 그런데 그런 출연연의 양분화 구조에 문제가 있다는 인식은 올바른 걸까요?\n(모순적인 상황은) 출연연 통폐합 추진과는 별개로 존재합니다. 정부가 출연연 통폐합을 얘기하면서도 이미 해양과학기술원은 국토해양부가, 기초과학연구원은 교과부가 기존의 출연연과는 다른 별도의 법인으로 관리하고 있다는 점입니다. 교과부와 지경부로 갈라진 현 출연연들도 모두 다 국가위 소속의 단일 법인 안으로 통폐합되는 것이 아니고, 생산기술연구원(KITECH)과 한국전자통신연구원(ETRI)은 지경부로, 건설기술연구원(KICT)은 국토해양부로, 식품연구원(KFRI)은 농식품부로 가게 됩니다. 그밖에도 새롭게 만들어진 연구소도 몇 개 더 있습니다.”\n늘 정부가 바뀔 때마다 출연연 개혁은 큰 논란거리를 낳았는데요, 그러면 해외의 출연연 모델은 어떠한가요?\n“벤치마킹을 할 만한 외국의 출연연 모델이 무엇일까? 솔직히 잘 모르겠습니다. 미국이나 독일, 일본의 사례들이 그동안 많이 소개되었지만, 주로 조직 구조나 예산 중심으로 소개되었고 실제 운영과정에 대해선 심층 분석된 것을 아직 보질 못했습니다. 예컨대, 독일의 경우에는 정부의 기본 철학이, 해당 연구 분야에서 최고 전문가를 연구기관의 기관장으로 임명하고 그에게 인사와 예산의 전권을 부여함으로써 정부의 간섭을 최소화하고 연구 자율성을 보장한다는 쪽이라는 분석도 있습니다만, 과연 이런 것이 한국 현실에 얼마만큼 적용 가능할까에 대해선 확신이 잘 안 섭니다. 연구 자율성과 정부 간섭의 배제가 과연 최고 수준의 연구자를 조직의 수장으로 임명하고 그에게 전권을 부여하는 것만으로 가능할지, 어쩌면 연구소 내부의 민주적인 의사결정 방식과 신뢰할 만한 자체 평가와 동료평가가 전제되어야 가능한 것은 아닐까 하는 생각이 듭니다. 그렇더라도 연구 자율성이란 측면에서 본다면 독일의 연구회 체제는 여전히 우리에게 많은 시사점을 던져 준다고 생각합니다.”\n출연연 통폐합은 융합 연구를 위해 필요하다는 주장이 있습니다. 어떻게 생각하시는지요?\n“우선 다음 두 가지 질문이 명확히 설명돼야 한다고 생각합니다. 첫째, 과연 융합 연구란 무엇인가? 둘째, 융합 연구가 왜 정책의 목적이 되어야 하는가? 과연 융합 연구와 융합 연구가 아닌 것을 어떻게 구분할 수 있을까요? 또한, 융합 연구의 저해 요인들이 무엇인지, 그리고 단일법인화를 통해서 해결될 수 있는 저해 요인들이 얼마나 되는지, 이런 것들에 대해 속시원한 설명을 들은 적이 없습니다.\n예전에 읽은 어느 학자의 주장에 빗대어 비유한다면, 어느 순간부터 우리나라는 ‘융합’은 좋은(good) 것이자 아주 바람직한(desirable) 것이며, 우리가 뒤처지지 않기 위해 어쩔 수 없이 해야 하는(inevitable) 것이 되고, 그래서 융합 자체가 정책의 목적 자체가 되어 버린 것 같습니다. 그렇지만 융합 그 자체가 만병통치약이 될 수는 없잖습니까. ?그런데도 현재의 논의는 ‘융합’이 뭘 의미하는 것인지도, 그 실체가 무엇인지도 명쾌하지 이해되지 않은 채, 융합 연구를 가로막는 요인이 정말 무엇인지 면밀히 검토되지도 않은 상태에서, 정부는 한발 더 나아가 마치 절대선과 같은 ‘융합’을 위해서는 출연연을 ‘단일법인화(통폐합)’을 해야 한다고 되풀이해 주장하는 듯이 보입니다.”\n■ 과기정책 거버넌스와 게임 규칙의 공정성, 투명성\n‘과기정책 거버넌스’, 쉽게 이해하기 어려운 말이다. 그렇지만 요즘 국가의 과학기술 정책 전략을 어떻게 짤 것이냐를 두고 논의를 하는 장소에서는 어김없이 이런 알쏭달쏭한 말이 자주 등장한다. 국가 차원에서 과학기술이 나아간느갈 방향의 큰 그림을 어떻게 그릴 것인지, 그런 그림에서 정부와 민간은 어떻게 참여할 것인지를 논의하는 자리에서 등장하는 말일 것이다. 과기정책 거버넌스란 어떤 것이며, 어떤 모습이 연구개발(R&D)에 도움을 줄 수 있을지 궁금했다.\n“연구개발 수행에서 거버넌스 논의는 항상 출연연 통폐합 여부로 귀착되고 있고, 연구개발 관리에서도 소관 부처나 행정 조직의 문제로 다시 환원되고 있습니다. 따라서 연구개발 혹은 과학기술 거버넌스를 광의의 개념으로 이해하고 분석하는 일은 의미가 있을 것입니다.\n개인적으로 거버넌스란 게임의 규칙을 만들고 적용하고 집행해 나가는 과정이나 그 결과물로 정의하고 싶습니다. ‘게임의 규칙’은 단순히 법률이 제정·개정(과학기술기본법, 출연연 관련법 등)되고, 행정조직이 개편(국가위의 설립, 과학기술 부총리제 등)되었다고 해서 저절로 만들어지는 것이 아니라고 생각합니다. 법률이 바뀌어도 국가위가 설립되었어도 여전히 변하지 않는 현장과 일상의 관행을 어떻게 설명해야 할까요? 과학기술 혹은 출연연을 둘러싼 다양한 이해당사자들의 행태와 그들 간의 타협의 방식이 변하지 않는 한 껍데기만 바뀌는 것 일뿐 거버넌스가 변하였다라고는 말할 수 없을 것 같습니다.”\n현 과기 정책 거버넌스의 문제점에 대해 생각하시는 바를 자세히 들어보고 싶습니다. 거버넌스의 문제와 게임의 규칙이라는 건 어떤 관계가 있다는 것이지요?.\n“만약 거버넌스를 게임의 규칙이라고 이해한다면, 과학기술 혹은 연구개발과 관련된 다양한 의사결정 과정 그 자체를 설계하고 운용되는 과정이 문제의 초점이 되어야 한다고 생각합니다. 이런 측면에서 우리나라에서 과학기술 거버넌스를 이야기할 때, 배제된 중요한 개념이 바로 ‘민주주의’일 것 같구요.\n‘게임의 규칙’을 만들고 집행해 나가는 과정이 민주적이지 못하다면 그런 비민주적인 과정을 통해 만들어진 규칙을 이해당사자들에게 지키라고 강제하는 것 자체가 일종의 폭력으로 기능하는 것 같습니다. 한편으로는 ‘게임의 규칙’을 만드는 과정에 누가 참여하고 있고 누가 배제되어 있는가도 거버넌스 논의에서 중요한 이슈로 다뤄져야 한다고 생각합니다. 그냥 단순히 이해관계 집단을 ‘과학기술계’라고 모호하게 표현할 이유가 없어 보입니다. 현재 과학기술 거버넌스 논의과정에서 과연 대학원생, 비정규직, 여성의 목소리들이 반영되고 있을까요?”\n앞에서 말씀하셨던, 융합 연구가 목적이 되는 출연연 통폐합의 문제처럼, 효율성이 주된 잣대가 되는 거버넌스에서 생기는 문제는 어떤 것이 있을까요?\n“너무 비관적인 해석이 아닐까도 싶지만, ‘효율성’을 키우기 위해 도입했던 수많은 조직과 제도들이 막상 민주적인 과정을 거치지 않았기 때문에, 도입 이후에 문제가 발생했을 경우 그런 문제들이 왜 발생했는지 그것이 누구의 책임인지 추적하기 어려운 것이 현재의 연구개발 시스템인 것 같습니다. 어떤 조직이나 제도를 도입하기 위해 표면적으로 내세우는 것은 항상 ‘효율성’에 대한 정당성입니다. 그러나 문제가 발생할 경우, 거미줄처럼 얽힌 사람들 간의 관계에서 특정 개인에게 책임의 소재를 묻는 것은 현재의 시스템에서 더더욱 어려워지고 있습니다. 막연히 문제의 책임은 특정 개인이 아니라 어떤 집단 혹은 관계에서 비롯한 것이라고 인식하는 상황에서는 자연스럽게 도덕적 해이가 발생할 수밖에 없을 것입니다. 결과적으로는 ‘효율성’이 저하하겠지요. 그런 상황에서 기존에 만들어진 조직과 제도에 대한 반성보다는, 또 다른 조직과 제도를 만들어 돌파구를 삼는 반복적인 상황이 우리나라 과학기술정책의 관행인 것 같습니다.”\n따라서 정책과정에 대한 참여와 민주적인 의견 수렴 과정이라는 장치를 어떻게 구체화할 것인가, 그리고 연구개발 과제를 기획하고 관리하고 평가하는 과정에서 투명성을 어떻게 확보할 것인가가 핵심이 될 것 같습니다. 물론 어떤 형태로든 행정부가 독점하는 정보를 공개하는 것이 전제가 되어야 할 것 같구요. 누구나 공감할 수 있는 민주적인 절차와 과정이 법제화되어야 한다고 생각합니다.”\n■ 현장의 소외된 연구인력을 충분히 대변하는가?\n정부 주도의 일방적인 과기 정책 거버넌스를 해소하기 위해서는 현장의 목소리를 최대한 반영되야 하며, 이를 위해서는 조직화가 필요하게 된다. 현재, 과기 분야에서 얼마만큼의 조직화가 이루어졌는지를 박 연구원의 말을 통해 살펴보았다.\n“과학기술계 출연연의 경우에 노동조합은 전국공공연구노동조합(공공연구노조)과 전국과학기술연구전문노동조합(과기연전노조)으로 나뉘어져 있습니다. ‘알리오’(공공기관 경영정보 공개시스템 http://www.alio.go.kr/alio/main/main.jsp)와 공공연구노조 자료에 따르면 현재 기초기술연구회 소관 출연연(해양과학기술원 포함)의 조합원 수는 2169명으로, 정규직은 2118명이며 비정규직 조합원 수는 51명에 불과합니다.\n한편, 최근 민주통합당 이상민 의원의 조사에 따르면 기초기술연구회 소관 출연연의 총 직원은 1만815명에 달했고 이 가운데 정규직은 4987명, 직접고용 비정규직은 4889명, 간접고용 비정규직은 939명이나 되었습니다. 이 조사를 토대로 조직률을 살펴보면, 정규직의 노동조합 조직률은 43.5%인 반면에 비정규직 노동조합 조직률 0.87%(직접+간접고용)에 불과합니다.\n이런 질문을 던져보고 싶습니다. 현재 정부 주도의 과학기술 거버넌스 논의에 영향을 끼치는 ‘현장의 목소리’가 존재하는지? 물론 개인의 목소리가 아니라 이해관계가 어느 정도 비슷한, 예컨대 출연연 비정규직 연구원이라든가 이공계 대학원생들의 ‘집단적인’ 목소리 말입니다. 당연히 저는 없다고 생각합니다. 이해관계를 대변할 수 있는 조직과 단체가 없는데, 다양한 의견이 모아지고 걸러져서 집단적인 주장으로 표출될 수 있는 통로가 없는데, 게임의 규칙을 만드는 과정에는 당연히 소외될 수밖에 없을 것입니다.\n이런 질문도 던져보고 싶습니다. 노동조합을 포함해 현재 산재하는 이런저런 과학기술 관련 단체들이 대변하는 이해관계가 과연 지금까지 소외된 대다수 연구개발 인력의 이해관계와 어느 정도 일치하고 있을까요?\n결국은 현장의 목소리도 ‘조직화되어’ 표출되어야 의미가 있는 것지, 그렇지 않고 현장이란 이름으로 포장된 파편화된 개개인의 의견들은 그런 의견이 아무리 많아도 말 그대로 개인의 의견일 수밖에 없다고 생각합니다.”\n■ 거버넌스의 구조적인 문제...해결방안은?\n현장 연구자들이 느끼는 정부의 일방적인 과기 정책을 해결하기 위한 법적인 문제는 없을까? 과학기술기본법 시행령을 살펴보면 “과학기술 관련 정책을 수립하는 경우 소관 과학기술 관련 위원회에 민간 전문가 (...) 및 법인, 단체 또는 시민단체의 참여를 확대하고 (...) 정책의 대상이 되는 개인, 법인 및 단체의 의견을 조사하여 정책의 형성 및 집행에 최대한 반영”하도록 명시되어있다. 또한 연구회의 이사 구성에서도 중앙행정기관 공무원과 국가위가 함께 임명하도록 되어 있다. 그런데도 여전히 많은 민간 전문가나 과학기술 관련 단체가 의사결정 과정에 참여하고 있다고 느끼기 힘든 근본적인 이유와 대안에 대해서 좀더 물어보았다.\n“여러 가지 이유가 있겠지만, 개인적으로는 어떤 형태로든 의사결정 단위에 민간 전문가가 참여하는 과정이나 혹은 유관 단체의 추천을 통한 선임 과정에는 근본적인 문제가 있다고 생각합니다. 먼저 기존의 연구회 체제를 예로 들면 ‘당연직’ 이사를 두는 것 자체가 관료 주도로 의사결정이 이뤄질 확률을 높여주고 있다고 봅니다. 현재 기초기술연구회와 산업기술연구회는 각각 이사장 1명을 포함해 15명 이내의 이사를 둘 수 있는데, 양 연구회 모두 기획재정부, 교육과학기술, 지식경제부, 기타 유관 부처 등 총 4명의 차관이 당연직 이사가 됩니다. 과연 이런 체제에서 누가 소신 있게 자기 의견을 내 놓을 수 있을까요.\n그리고 연구회의 경우 이사는 산업계·연구계·학계 등의 추천을 받아 이사회의 의결을 거쳐 감독관청의 장이 임명하게끔 되어 있는데, 이런 이사 선임 과정이 매우 불투명하다고 생각합니다. 과연 추천을 받은 분들이 해당 산업계, 연구계, 학계 내부에서 어떤 과정을 거쳐 추천을 받았는지, 추천받은 분 중에 이사회나 감독관청은 어떤 기준을 통해 이사를 임명하는지 알려진 것이 없습니다. 다시 말해, 현재의 연구회 이사 추천 과정은 감독관청의 입맛에 맞게 이사 선임이 가능한 구조입니다. 동시에, 이사가 추천받은 단체의 이해관계를 대변할 수 있는 구조도 아닙니다. 이런 측면에서 (국과위가 추진하는) 국가연구개발원도 비슷한 전철을 밟을 것이라 생각합니다.\n대안이 될 수 있을지 모르겠지만, 국가과학기술위원회나 연구회 등의 의사결정 조직에서 기존의 상임위원이나 당연직 이사라는 개념을 벗어나서, 방송통신위원회나 노사정위원회와 같이 과학기술 부문의 다양한 이해당사자의 대표성이 반영될 수 있도록 위원회나 이사회를 새롭게 설계했으면 합니다. 물론 방송통신위원회는 행정부과 입법부(여/야), 노사정위원회는 노동자, 사용자, 정부, 공익이라는 대표성이 반영되도록 설계되었기 때문에, 과연 과학기술 분야 공공부문 의사결정 조직은 어떤 다양한 이해관계를 반영해야 바람직할지에 대한 충분한 논의과정을 거칠 필요가 있습니다. 예컨대 기초기술연구회의 경우, 관련 학회 추천 3인, 소관 출연연 추천 3인, 정부 추천 3인, 시민단체 추천 3인, 그리고 별도의 문제가 없다면 연구회 감독관청에서는 임명을 하는 형식으로 하면 이사들에게도 어느 정도 대표성이 부여될 수 있지 않을까 싶습니다. 물론, 어느 조직 혹은 단체가 추천할 수 있는지, 내부의 추천 과정이 얼마나 합리적인지는 또 다른 문제이구요. 물론 이는 지극히 개인적인 상상에 불과합니다.”\n그는 인터뷰 말미에 이번에 현장 과학기술인들이 중심이 되어 여는 ‘과학기술 정책 제안 타운미팅’에 참여한 소감이 어떠냐고 묻는 물음에 “집단적으로 개인들이 의견을 내고, 그 의견들이 조율이 되어 공통된 의제로 만들어지는 과정 자체가 무척이나 신선했고, 다양한 연구현장에서 땀을 흘리는 분들부터 공공 연구개발에 관심 있으신 시민들까지 토론행사장을 가득 메우기를 바란다” 라는 말로 대신했다.\n태그 : 타운미팅, 거버넌스, 과학기술정책, 의사결정, 연구인력, 비정규직, 박진서


◈ 일 시 : 2017년 03월 18~19일\n◈ 대 상 : 한국에스웨이 직원\n◈ 주 제 : 사내 CS강사 양성 과정\n국내 보안 사업의 중견기업으로\n보안검색, 혼잡경비, 특수경호 서비스를 비롯해 주차관리, 시설관리 분야에\n이르기까지 다양한 고객서비스를 수행하는 기업입니다.\n고객에게 높은 경쟁력을 제공하고 고객사의 발전에 기여하는 파트너 기업으로\n성장하기 위해 사내CS강사 양성과정을 진행하였습니다.\n현장에서 CS강사로서 갖추어야 할 사항에 대한 교육과\n실제 교안을 만들고 시범강의 까지 진행한\n기업맞춤형 CS강사 양성과정을 진행했습니다.\n어떤 서비스 철학을 가지느냐에 따라 교육의 효용성이 달라지겠죠?\n책에 나오지 않는\n본인의 경험을 바탕으로 한\n서비스 마인드를 세우는 시간을 가졌습니다.\n고객응대, 커뮤니케이션 스킬, 불만고객응대법뿐 아니라\n요즘 주요한 이슈인 감정노동관리법까지 강의를 진행했습니다.\n강사님의 질문에 적극적으로 참여하는\n주말에 진행한 강의지만\n즐겁게 참여하는 모습이 보기 좋습니다.\n일방적인 강의가 아닌\n팀별 토론을 통해 서로의 의견을\n많이 공유하는 시간을 가졌습니다.\n이번 시간은 강사라면 필수적으로 갖추어야 하는\n아무리 강의내용이 좋아도\n어떻게 전달하느냐에 따라 교육의 효과는 틀려지죠!\n목소리 연주법을 통해 발성, 발음 교정까지 진행했습니다.\n배운 내용을 바탕으로 팀워끼리 크로스체크하는 시간도 가졌습니다.\n팀별로 시범강의도 진행했습니다.\n우수 시강자는 에스웨이 대표님께서 직접 시상하는 행사도 가졌어요.\n현장을 반영한 실효성 높은 CS강의로\n한국에스웨이가 되길 저희도 기원하겠습니다.


사람의 좋은 속성 2020\n2017-07-19 · 속성이란: 어떤 사람의 진실한 성격이나 특성을 말한다. 하나님의 속성을 공부함으로써 우리는 하나님을 어느 정도 알 수 있다. 이 때, 어떤 개념들은 우리가 이해할 수 있는 한계를 벗어나기도 한다. 결과를 어떻게 볼 것인지는 매일 다른데 자다가 이불킥 하기도 한다웃음. 한편으로는 이슬아 작가처럼 공연을 좋게 봐준 사람들을 만날 수 있었다. 그저 ‘장애인이 공연하네’ 이런 시각으로 보지 않는 사람을 만나 이야기 나누는 게 좋은 경험이었다.\n찾기Find, 듣기Listen, 읽기Read는 필드 리서치의 가장 기본적인 속성입니다. 현장에서 사용자 관점에서 문제를 찾고, 사용자의 이야기를 듣고, 그들의 생각과 감정을 읽는 것은 필드 리서치를 염두에 두고 있는 사람이라면 누구나 쉽게 떠올릴. 파이썬Python - 매직Special메소드 설명 안녕하세요. 좋은사람 입니다. 오랜만에 파이썬 문법에 관해서 포스팅 해보려고 합니다. 그 중에서 가장 빈번하게 사용되고 있지만, 정확한 문법 개념을 가지고 접근해. 사람 을 소중히 여겨라.좋은 인간관계 를 유지하는 법 5가지. 흔히 "돈을 잃는 것은 조금 잃는 것이요, 명예를 잃는 것은 많이 잃는 것이며, 건강을 잃는 것은 전부를 잃는 것이다"라고 말합니다. 여기에 한 가지 더 덧붙인다면 "사람을 잃으면 모두 잃는. [좋은사람] 01.30 네 핀셋이 전원부와 접촉되어 전원을 o. [좋은사람] 01.20 글쎄요 처음들어보는거라 ㅠ.ㅠ [좋은사람] 01.20 new 2ds만 지금 가능한 것으로 알고있어요. 웅 01.14.\n속성섹스 부부 모두가 직업을 갖고 있거나 또는 아이들을 기르느라 정신이 없어서 서로를 만족시킬 여유가 부족하신 분들에겐 사실 고도의 테크닉을 논하는 것 자체가 사치스러운 일이다. 이럴때는 역설적으로 짧. 사람관계 명언 절대적인 10가지 첫번째 사람관계 명언 네가 바로 설 때 인간관계가 좋아진다 사람들과의 모든 관계는 언제나 나 자신을 중심으로 돌아간다. 상황이 아무리 여의치 않고 열악 할지라도 내 자신을.\n인간의 속성 5가지 1. 아무도 당신에게 상처주지 않았다 - 스스로 상처 입는 존재, 인간 삶에서 겪는 슬픔은 대개 인간관계에서 온다 인간은 절대 변하지 않는다 변하는 건 인간이 아니라 상황이다 인간이 지닌 원. 일부 매체의 경우 물리 속성을 유령, 귀신 등의 정신 속성과 상극 관계로 묘사한다. 동양적 배경을 가진 작품에서는 오행을 속성으로 차용하는 경우도 적지 않다. 오행의 5대 속성 또는 음양을 추가하여 음양오행의 7대 속성을 사용하는 작품 등이 있다. 사람의 성격, 속성을 나타내는 많은 말들이 있다. 그중에서 유용하게 사용할 수 있는 표현이 바로 resilient이다. 상당히 생소하게 다가올 수도 있는 형용사이지만. ‘잘 휘어지지 않고. 생명력이 강한 사람을.


토종 카페들이 설 자리를 잃어가고 있다. 주요 상권을 장악하며 한국 커피 시장을 주름잡고 있는 스타벅스에 밀려나고 있는 것이다. 서울 서초동 예술의전당 인근에 자리한 핸드드립카페 ‘고종의 아침’은 문을 닫았다. 영업 종료와 함께 가게에는 임대문의를 받는다는 안내문이 내걸렸다. ‘고종의 아침’ 반경 1㎞ 안에는 스타벅스 점포 6개가 있다. 예술의 전당과 ‘고종의 아침’ 사이에 있는 사거리에 두 개, 남부터미널에서 ‘고종의 아침’이 있는 골목길로 들어가는 입구에도 한 곳이 있다. 사람들이 많이 찾는 장소에서 ‘고종의 아침’으로 이어지는 길목마다 스타벅스 매장이 있는 셈이다. ‘고종의 아침’ 한 곳만 겪는 일\n[영상뉴스] CJ프레시웨이, 日 ‘마루코메’와 미소된장 독점공급계약 체결\nCJ프레시웨이가 일본식 미소된장 생산·유통업체인 ‘마루코메(Marukome)’와 업소용 미소된장 제품에 대한 독점공급 계약을 체결했다. 마루코메는 일본 미소된장 업계 1위 기업으로 국내뿐만 아니라 북미와 유럽, 중국 등 글로벌 시장을 대상으로 미소된장을 수출 중인 세계 최대의 미소된장 생산업체다. 이번 계약을 통해 CJ프레시웨이는 마루코메의 대표 제품인 잇큐상 미소된장과 프로시로 미소된장(백미소), 프로아카 미소된장(적된장)를 포함해 총 3종의 상품을 외식 프랜차이즈 고객, 식자재 도매업체 등 B2B식자재 경로를 통해 유통하게 된다. 국내 B2B 식자재 유통업계 1위 기업인 CJ프레시웨이가 마루코메의 신상품 유통에\n[영상뉴스] 현대백화점, 내년 1월 2일 천호점 증축 리뉴얼 완료\n현대백화점은 천호점이 내년 1월 2일 영패션관 리뉴얼을 끝으로 5년에 걸친 대규모 증축 리뉴얼 공사를 마치고 본격적인 영업에 들어간다. 현대백화점 천호점은 지난 2014년 6월부터 5년에 걸친 증축·리뉴얼 공사 끝에 영업면적이 3만5640㎡(1만800평)에서 5만2893㎡(1만6,000평)로 1.5배 늘어났다. 입점 브랜드는 총 600여 개로, 리뉴얼 전보다 100여개 늘어났다. 천호점은 지난해 10월 ‘식품관’ 리뉴얼 오픈을 시작으로 키즈관(2018년 1월)·리빙관(1월)·전문식당가(4월)·수입의류관(6월)·레저스포츠관(11월) 등 라이프 스타일 변화에 맞춰 체험과 전문성을 강화한 ‘전문관’을 순차적으로 선보였다.\n[영상뉴스] CJ CGV, 국내외 통합 500호점 돌파\nCJ CGV는 최근 중국 광둥성에 위치한 CGV 동관궈마오(东莞国贸城) 개관으로 국내외 누적 500호점을 돌파했다. 지난 1998년 CGV강변에 1호점을 연 이래 20년만의 성과다. CGV동관궈마오는 CGV 중국의 112번째 극장으로, 4DX·스크린X·IMAX·골드클래스 포함 총 12개관 1715석의 플래그십 극장이다.CJ CGV는 이달 안으로 중국 광저우·청두, 베트남 하노이·하이퐁, 인도네시아 프로볼링고·마디운 등에 해외 극장 14개를 추가 오픈할 계획이다. 연말까지 누적 총 514개 극장, 3756개 스크린 오픈을 목표로 하고 있다.\n암웨이는 다단계 사업으로 수천억원의 매출고를 올렸다. 특히 암웨이 제품이라면 무조건 믿고 사는 고객층까지 생겼다. 비록 다단계 형태의 사업이지만, 한국에서는 암웨이만큼 잘 나가는 업체도 없다. 다단계라는 음성적 환경에서도 암웨이가 사업을 확장하고 클 수 있었던 것은 암웨이만의 마케팅이 있었기 때문이다. 그 마케팅에는 다단계 특유의 소비자 오인 행위도 포함된다. 암웨이의 건강기능식품 뉴트리라이트 더블엑스는 먹으면 한동안은 피곤한 기색이 없다. 그래서 스테디 식품 중 하나다. 누구나 먹을 수 있는 건강기능식품이지만, 확실하게 효과를 볼 수 있는 건 균형잡힌 식사를 하지 않는 특정 집단으로 제한된다. 야채나 과\n[영상뉴스] 롯데홈쇼핑, 쇼핑·디지털 체험공간 '스튜디오샵 기흥점' 오픈\n롯데홈쇼핑은 롯데 프리미엄 아울렛 기흥점에 TV홈쇼핑 상품을 구매하고, 서비스 체험, 휴식까지 가능한 오프라인 매장 ‘스튜디오샵 기흥점’을 오픈했다. ‘롯데홈쇼핑 스튜디오샵’은 TV홈쇼핑 제품과 서비스를 체험하고, 현장에서 직접 구매도 가능한 멀티숍이다. 기흥점은 단독 상품 판매 중심으로 운영되고 있는 기존 매장과 차별화해 쇼핑과 함께 롯데홈쇼핑의 최신 디지털 서비스를 경험하고, 휴식까지 즐기는 공간으로 역대 최대 규모로 구축했다. 면적은 약 300㎡로, 기존 매장보다 2배 정도 큰 규모다. 롯데홈쇼핑 단독 패션 브랜드 ‘LBL’, ‘아이젤’와 ‘퍼스트씨’, ‘시크릿에이지’, ‘다이슨’, ‘블롬베르크’ 등 뷰\n맥도날드 연신내점 카운터 앞에 있는 한 남성이 카운터 건너편에 있는 직원을 향해 봉투를 세게 집어던진다. 얼굴을 맞은 직원이 발끈하자 또 다른 직원이 팔을 붙잡고 말린다. 주변의 만류에도 불구하고 감정이 격해진 두 사람 사이의 실랑이가 한동안 이어진다. 유튜브에 올라온 영상이다. 지난달 중순에 벌어진 일이다. 주문한 음식이 나오지 않는다고 따지는 남성 고객의 말에서 다툼이 시작됐다. 직원은 주문번호가 나왔는데 왜 음식을 가져가지 않았냐고 대답했고, 이에 해당 남성은 번호가 뜨지 않았다며 햄버거 등이 들어있는 봉투를 던졌다. 한국맥도날드 관계자는 “바로 출동한 경찰이 입회한 상태에서 해당 고객이 사과하고\n[영상뉴스] 스타필드, 도그라운지 설치…'펫 프렌들리' 쇼핑몰 탈바꿈\n스타필드는 국내 최초 반려견 동반 고객들이 반려견과 같이 쉴 수 있는 ‘도그 라운지’를 설치했다. 도그라운지는 반려견의 동물행동 측면을 고려한 반려견 전문 휴게시설이다. 스타필드는 지난 여름부터 동물 심리치료 전문병원인 ‘그녀의동물병원’과 협업을 통해 매장 내에서 반려인과 일반인 간의 만족도와 반려견 입장에서의 시설 만족도 등을 복합적으로 살펴봤다. 이 과정에서 반려인과 비반려인들이 모두 편하게 쉴 수 있는 공간의 필요성을 공감하며 ‘도그 라운지’를 국내 최초로 도입하게 됐다. 일반인과 반려견 동반 고객들이 따로 편하게 쉴 수 있도록 불투명 유리벽을 활용해 공간을 분리시켜 각각의 고객들이 편\n[영상뉴스] 신라면세점, 글로벌 뷰티 브랜드와 협력 강화\n신라면세점은 스위스 프리미엄 화장품 브랜드 ‘라프레리’와 손잡고 한중 고객 초청행사를 열며 전략적 협업 관계를 강화했다. 신라면세점은 최근 ‘라프레리’, ‘크리니크’, ‘조 말론 런던’ 등 해외 유명 뷰티 브랜드의 신라면세점 단독 상품을 출시하는 등 화장품·향수 면세점 강자로서의 입지를 강화하고 있다. 신라면세점은 최근 서울신라호텔 영빈관에서 한국과 중국 VIP 고객 총 80명을 초청해 라프레리와 함께하는 ‘더 뷰티하우스 위드 라프레리’행사를 개최했다. 라프레리는 스위스의 고급 화장품 브랜드로 캐비아를 함유한 화장품으로 유명하다. 신라면세점과 라프레리는 지난 3월 신라면세점 단독 제품 출시에 이어 이\n[영상뉴스] 롯데면세점, 겨울 시즌 오프…해외 유명 브랜드 최대 80% 할인\n롯데면세점은 겨울 방학과 연말연시를 맞아 여행을 준비하는 고객을 위해 오는 23일부터 내년 1월 2일까지 대규모 겨울 시즌 오프 프로모션을 진행한다. 막스마라, 페레가모, 비비안웨스트우드, 발리 등 해외 유명 브랜드 50여개의 시즌 오프를 진행한다. 가방, 신발, 의류, 선글라스 등 다양한 품목의 제품을 20~80%까지 할인된 가격으로 만나볼 수 있다. 할인율은 각 점과 브랜드별로 다르다. 롯데면세점은 명동본점, 월드타워점, 코엑스점, 인천공항점, 김포공항점, 부산점, 제주점에서 1달러 이상 구매 고객을 대상으로 추첨을 통해 10명에게 300만원 상당의 여행상품권을 선물한다. 이번 이벤트는 구매 영수증에 있는 응모권을


한교총, 코로나 극복 위한 '한국교회 예배회복의 날' 선포- 데일리굿뉴스\n한교총, 코로나 극복 위한 '한국교회 예배회복의 날' 선포\n5월 31일 '한국교회 예배회복의 날'로 선포…현장예배 전환하는 기준 될 것\n▲한국교회총연합(공동대표회장 김태영 문수석 류정호)이 21일 서울 종로구 연지동 한국교회100주년기념관에서 '한국교회 예배회복의 날' 관련 기자간담회를 개최했다. 한교총은 오는 31일을 '한국교회 예배 회복의 날'로 정하고 전국교회가 함께 참여하는 캠페인을 전개해 나가겠다고 선포했다. ⓒ데일리굿뉴스\n31日 '한국교회 예배 회복의날'…전국 교회 참여 독려\n코로나19 사태로 정상적인 주일 예배가 이뤄지지 않는 가운데 한국교회총연합이 오는 5월 31일 주일을 ‘한국교회 예배 회복의 날’로 정하고 전국교회와 함께 캠페인을 전개하겠다고 선포했다.\n21일 한국교회총연합(공동대표회장 김태영, 문수석, 류정호)은 서울 종로구 연지동 한국교회100주년기념관에서 '예배회복의 날' 관련 기자간담회를 열고 현장예배를 재개하겠다고 밝혔다.\n한교총 공동대표회장 문수석 목사는 "그 동안 한국교회가 정부 방역지침을 준수하며 온라인 예배를 병행해 왔다"며 "고등학교 3학년이 등교하는 시점에 맞춰 예배 회복 캠페인을 진행한다"고 밝혔다.\n또한 "마지막 때가 될수록 모이기가 어려워지는 상황이 많이 생길 것"이라며 "하나님과의 거리가 가까워지고 예배를 회복할 수 있도록 함께 기도하며 나아가자"고 말했다.\n▲한교총 사회정책위원장 소강석 목사(새에덴교회)가 '한국교회 예배 회복의 날' 기자간담회에서 이번 캠페인에 대한 취지와 목적에 대해 설명하고 있다. ⓒ데일리굿뉴스\n예배 본질 회복의 취지…무리한 강행 아니다\n사회정책위원장 소강석 목사(새에덴교회)는 "예배의 본질을 회복하자는 취지이지 무리한 예배 강행은 절대 아니다"며 "정부와 보건당국의 지침을 더 철저히 지키면서 현장예배로 전환할 것"이라고 말했다.\n이어 "등록인 80% 출석을 목표라고 제시했지만 강요가 아니고 개교회 자발적인 참여를 독려하는 차원"이라며 "연합기관이 먼저 기준이 되어 한국교회의 예배회복을 위해 앞서나가기 위함"이라고 밝혔다.\n한교총은 △내부적으로 교회와 성도들이 기도하고 예배하는 모으게 될 것, △대사회적으로 한국교회의 응집된 메시지를 전달하는 계기가 될 것, △포스트 코로나에 대해 지속해서 준비해 나갈 것이라고 이번 캠페인의 목적을 밝혔다.\n또한 안전하고 체계적인 현장 예배 진행을 위해 '한국교회 예배 회복 주일' 교회실천 가이드를 제시했다.\n리치웨이 42명·탁구장 17명 무더기 확진\n남북산림협력센터 준공…생태계 복원 거점 기대\n[한국전쟁70년] 전쟁의 아픔, 신앙으로 극복\n비 원곡 ‘깡’ 리믹스, 발매 직후 1위 [이슈포커스]


옆집 eye : 옆집 아이 - 건양의대 김안과병원 이야기 :: 미시간 대학교 졸업식에 다녀와서\n미시간 대학교 졸업식에 다녀와서\nPosted 2013/05/20 13:26\n미시간 대학교 아세요?\nAnn arbor, Michigan에 있는 미국에서 가장 큰 오래되고 큰 국립대학이랍니다. 금년 5월 4일 미시간 대학교 졸업식에 다녀왔어요. 큰 아들이 미시간 대학교를 3년 만에 조기졸업을 하였거든요^^\n미국 '대학 졸업식'은 어떻게 하는지 궁금했습니다. 특히 미시간 대학교 졸업식은 10만명을 수용하는 큰 풋볼 경기장에서 하는 것으로 유명하니까요.\n미시간 대학교가 있는 Ann arbor까지 가는 길은 정말 오래 걸렸습니다.\n한국에서 델타 항공을 타면 디트로이트까지 한번에 가고 비행시간은 13~14시간 정도 걸립니다. 그러나 저는 대한항공을 이용하였기에 시카고에서 갈아타야 했습니다. (인천에서 시카고까지 13시간, -입국수속하고 국내선 비행기 기다리는 시간 4시간-시카고에서 디트로이트까지 1시간30분-디트로이트공항에서 짐 찾고 Ann arbor까지 차로 30분) 결국 집에서 출발하여 Ann arbor에 있는 호텔에 들어가니 23시간 걸렸더라고요.\n졸업식은 각 단과대학별로 작은 졸업식과 다같이 하는 큰~졸업식이 있었습니다. 아들은 전날 오후 4시에 주로 수업하는 건물의 한 강의실에서 학장? 님이 한 명씩 졸업장을 주는 작은 졸업식을 하였습니다. 옆방에서는 김밥을 포함한 간단한 음식이 차려진 공간이 있어서 교수님들과 학부모, 학생들이 마지막 인사를 하는 장소가 있었습니다.이날 학교 구석구석 다니면서 친구들과 졸업가운 입고 사진을 찍었습니다.\n진짜 졸업식은 토요일 오전 10시부터 Michigan football stadium에서 하였습니다.\n학생들은 2시간 전부터 입장을 하여 준비된 학교 깃발 등 앞에서 기념촬영을 하였다고 합니다. stadium 주차장은 관계자만 입장이 가능하므로 학교 근처에 숙소가 있는 경우는 걸어오거나 (약20분 소요) 임시 주차장으로 열어준 stadium 앞에 있는 고등학교 운동장을 사용하면 됩니다. (물론 엄청 차가 많으니 들어가고 나올 때 한참 걸립니다.) 오다 보니 stadium 옆에 사는 사람들이 자기집 주차장을 $10에 빌려준다고 적혀있는 표지판도 있더군요^^\n한 학생 당 8장의 초청장이 발부되는 것 같습니다. 티켓을 가지고 stadium으로 입장할 때 아무런 소지품도 허용되지 않습니다. 여자들 작은 핸드백조차도요. 사진기하고 손 지갑만 들고 갈 수 있으니 미리 소지품 정리를 하는 것이 좋습니다. 지정좌석에 가서 앉으면 10시에 학생들이 졸업가운을 입고 입장을 합니다.\n그 다음 총장님 이하 높은 교수님들이 쭉 입장을 하고 초청연사들도 입장을 합니다.(금년에는 미시간 대학교 졸업생이면서 Twitter CEO인 Richard(Dick) Costolo가 졸업생들에게 기념사를 하러 왔습니다. 2년 전에는 오바마 대통령이 축사를 하셨다고 하네요.)\n미국 국가를 부르면서 졸업식이 시작되었습니다. 여러 내빈들의 말씀이 끝나면 각 단과대학 학장들이 나옵니다. 그리고는 예를 들어 '멋진 우리 공대생들의 졸업을 축하합니다' 라고 말하면 공대생들이 자리에서 일어나는 식으로 졸업생들이 돌아가면서 일어나고 마지막에 다같이 졸업 모자를 공중에 던지면서 식이 끝났습니다.\n졸업식이 끝나고 어떻게 아이들을 만나는 것이 가장 좋은지 이번에 알았습니다. 대부분 기둥에 적힌 번호 중 한곳에서 만나기로 약속을 하고 가는데 너무나 많은 사람들이 한꺼번에 이동하기 때문에 그 기둥까지 가는 길이 피난길 같았다고 할까요? 너무나 힘들었습니다. 다음에 미시간 대학교 졸업식을 가신다면 차라리 자리에 한 20-30분 더 앉아 계시다가 나가거나, 혹은 운동장 쪽으로 내려가서 학생들 자리 쪽으로 이동하는 것이 훨씬 좋았을것 같습니다. 물론 자녀와 만나는 자리를 약속한 후에요. 너무나 많은 사람들이 그곳에 모여서 휴대폰이 잘 안된답니다.^^;\n저희는 한국 학생들끼리 section 20에서 만나서 후배들이 전해주는 꽃다발을 들고 사진을 많~이 찍었습니다. 다들 참 멋지고 예쁘지요? 장차 우리나라와 세계를 위해 진짜 멋진 일들을 해주길 바랍니다.\n끝나고 같이 점심을 먹으러 가는 것은 또 다른 큰 일 이었습니다. 차로 20분거리 이내의 거의 모든 식당은 다 난리였으니까요 (미리미리 같이 축하하길 원하는 아이들의 선,후배, 친구들과 예약을 꼭 하시기 바랍니다.) 어찌되었건 고등학교부터 시작하여 6년간의 미국생활을 끝낸 아들은 토요일 졸업식 후 월요일에 이민가방으로 가득한 유학생활의 짐들을 들고 귀국하였습니다. ^^\n가져온 신발. 참 많지요?ㅋㅋ\n객지에서 외롭고 힘들었지만 미시간 대학교의 아름다운 캠퍼스에서 마음껏 연구하고 도서관에서 밤새 공부한 멋진 기억을 가지고 이제 다시 한국에서의 도전이 시작됩니다.\n멋진 미시간 대학교 졸업식이었습니다.\n2013/05/20 13:26 2013/05/20 13:26\nTag ann arbor, Twitter, 김안과병원, 미국대학 졸업식, 미국대학유학, 미사간대학교, 미시간, 앤아버, 오바마


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