[자연과학]유기화학 - IR (적외선 분광법 ); Acetanilide, 카페인 > 최근업데이트자료 | report\n[자연과학]유기화학 - IR (적외선 분광법 ); Acetanilide, 카페인 > 최근업데이트자료\n[자연과학]유기화학 - IR (적외선 분광법 ); Acetanilide, 카페인\nDownload : [자연과학]유기화학 - IR (적외선 분광법 ); Acetanilide, 카페인.hwp\nIR (적외선 분광법 ); Acetanilide, 카페인\n적외선 분광법을 이해하고 미지시료로부터 스펙트럼을 그려 그 구조를 예측할 수 있다.\n④ 스펙트럼을 그리고 이를 판독하여 구조를 예측한다.\n② IR 기계에 아무 것도 끼우지 않은 필름을 넣고 피크 보정을 한다. IR 영역 내의 파장은 주로 마이크로미터로 주어지며, 진동수는 Hz보다는 파수(wavenumber)로 나타낸다. 이 에너지 흡수 결과는 진동을 위한 진폭의 증가를 가져오고, 분자에 의해 흡수된 진동수는 특정한 분자 운동과 일치하기 때문에, 그 분자의 IR 스펙트럼을 측정(measurement)함으로써 분자 운동의 종류를 알 수 있다. (background)\n③ KBr과 시료(특징적인 흡수 피크를 주는 작용기(functional group)을 갖고 있는 화합물)를 약간 섞어 곱게 갈아준다.\n※ 시료의 조제\n휘발성이 낮은 액체시료에 적당하며, 간단히 측정(measurement) 가능하기 때문에 가장 많이 사용되는 방법 중의 하나.\n액체 또는 고체 시료를 용매에 녹여서 고정 cell을 이용하여 용액상태로 측정(measurement)하는 방법이며, 정량분석에 자주 이용됨\n고체분말이나 결정성 시료의 경우 시료를 고운 분말 상태로 하여 여기에 nujol 1~2 방울을 떨어뜨려 잘 혼합한 후 액막법과 같은 방법으로 측정(measurement)함\n일반적인 고체시료에 대하여 범용적으로 사용되는 방법으로써 시료(KBr 무게비 대비 1~2%)를 고운 분말 상으로 분쇄한 후 KBr 분말을 혼합하여 균질의 분말을 만든 후 가압하여 KBr disc의 형태로 제조하여 측정(measurement)함…(생략(省略))\nIR시료용기나 판으로 쓰는 물질은 보통 NaCl이고, 이것은 5000~650에 모두 쓸 수 있으나 물에 용해되므로 시료나 용매에 수분이 절대적으로 제거되어야 한다. 스펙트럼을 얻고 난 다음에 시료용기는 휘발성 좋고 수분이 없는 , Hexane같은 용매로 깨끗이 닦은 후 건조에 넣어 보관한다. 이러한 운동을 해석하고 나면 분자 내에 들어 있는 결합의 종류(작용기)를 알아낼 수 있다.\n분석하여 그래프를 그리고 .csv 확장자로 저장한다.\n2. 이론 및 원리\n전자기 스펙트럼의 적외선 (infrared, IR) 영역은 가시선 영역 바로 윗부분으로부터 대략 10-4\n① 실험 전에 30분~1시간가량 기계를 충분히 사전가동 시킨다. 파수는 cm-1로 표현되며, 이는 단순히 cm로 나타내는 파장의 역수다. 분자가 전자기 복사선에 의해 조사될 때, 진동하는 분자의 진동수와 복사선의 진동수가 일치할 경우에 에너지는 흡수된다.\n분자가 갖는 에너지량은 연속적으로 변하는 것이 아니고 양자화(quantized)되어 있다. 즉, 한 개의 분자는 특정한 에너지 준위에 해당되는 특정 진동수에서만 신축 또는 굽힘 진동할 수 있다. 엑셀 혹은 sigmaplot으로 그래프를 그려서 정확한 파수를 찾아준다. 이 때 갈아준 것을 골고루 펴주고, 압축기에 넣어 얇은 디스크를 만든다. 또 NaCl 외에 KBr 시료용기도 있다.\n실험에서 추출한 카페인\n※ 고체용매로 KBr을 사용하는 이유\n: KBr의 경우 우리가 실험에서 확인하려는 자외선 영역에서 투과율이 커서 흡수가 되지 않으므로 확인할 스펙트럼에 영향을 주지 않기 때문에.\n[자연과학]유기화학 - IR (적외선 분광법 ); Acetanilide, 카페인 , [자연과학]유기화학 - IR (적외선 분광법 ); Acetanilide, 카페인자연과학레포트 , 자연과학 유기화학 IR 적외선 분광법 ; Acetanilide 카페인\nDownload : [자연과학]유기화학 - IR (적외선 분광법 ); Acetanilide, 카페인.hwp( 17 )


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인텔, 양자 컴퓨터용 스핀 큐비트(spin Qubit) 칩 테스트 시작 - World Headline - 랩터 인터내셔널\n인텔 연구원들은 작은 "스핀 큐비트(spin qubit)" 칩을 테스트함으로써 양자 컴퓨터에 새로운 단계를 밟고 있다. 이 새로운 칩은 오레곤의 인텔 D1D 팹에서 수 십억 개의 전통적인 컴퓨터 칩을 제작할 수 있는 완벽한 실리콘 제조 기술을 사용하여 만들어진 연필 지우개보다 작은 초소형 양자 컴퓨팅 칩이다.\n새로운 스핀 큐비트 칩은 양자 컴퓨팅에 필요한 극 저온에서 작동한다. 이 칩은 오늘날 컴퓨팅 장치의 기초를 형성하는 온 / 오프 스위치인 트랜지스터를 포함하지 않지만 단일 전자를 보유 할 수 있는 큐비트(양자 비트)를 포함한다. 단일 스핀 상태에서 동시에 일어날 수 있는 단일 전자의 동작은 오늘날의 트랜지스터보다 훨씬 더 큰 컴퓨팅 성능을 제공하는 양자 컴퓨팅의 기본이다.\n인텔의 초소형 스핀 큐비트 칩의 한 가지 특징은 특히 유망하다. 그것은 큐비트(qubit)는 현저히 작아 전자 현미경에서만 볼 수 있는 약 50나노미터로 인간 머리카락 하나에 약 1500 큐비트가 들어갈 수 있다. 즉, 새로운 스핀 큐비트(spin qubit chip) 디자인이 크게 확장 될 수 있는 것이며 미래의 양자 컴퓨터는 수 천 또는 수 백만 개의 큐비트를 포함 할 것이기에 오늘날의 가장 빠른 슈퍼 컴퓨터보다 훨씬 강력 할 것이다.\n출처 - https://www.techpowerup.com/245085/intel-starts-testing-smallest-spin-qubit-chip-for-quantum-computing\nDate2018.08.04\tReply5\tViews1661\nDate2018.08.04\tReply2\tViews1325\nDate2018.07.21\tReply0\tViews877\nDate2018.07.01\tReply2\tViews1991\nDate2018.06.23\tReply0\tViews1925\nDate2018.06.13\tReply0\tViews2502\nDate2018.06.14\tReply4\tViews2228\nDate2018.05.27\tReply3\tViews3410\nDate2018.05.21\tReply3\tViews2057\nDate2018.05.13\tReply5\tViews1773\nDate2018.04.29\tReply0\tViews2757\nDate2018.04.07\tReply13\tViews15106\nDate2018.03.15\tReply2\tViews4095\nDate2018.02.19\tReply4\tViews2468\nDate2018.02.17\tReply0\tViews3058\nDate2018.02.03\tReply3\tViews1523\nDate2018.02.01\tReply3\tViews1652\nDate2018.01.13\tReply0\tViews3674\nDate2018.01.10\tReply0\tViews1782\nDate2017.12.17\tReply0\tViews1491\nDate2017.12.10\tReply2\tViews1452\nDate2017.12.04\tReply2\tViews6326\nDate2017.11.17\tReply5\tViews1729\nDate2017.11.04\tReply1\tViews2145


체온 올리는 법: 11 단계 (이미지 포함) - wikiHow\n체온이 많이 낮은 경우\n추운 날씨에서 따뜻한 체온 유지하기\n체온이 선천적으로 낮은 편이거나 저체온증을 겪는 사람을 돌보고 있다면, 체온을 높이는 방법에 대해 알아야 할 것이다. 체온을 높이는 방법은 특정 음식, 음료를 섭취하거나, 운동, 올바른 복장 등 다양한 것들이 있다. 만약 위험한 수준으로 체온이 낮다면 저체온증을 피하기 위해서라도 체온을 높여야 할 것이다. 그리고 따뜻한 환경에서 의도적으로 체온을 올리려고 한다면 너무 올라가지 않게 또 주의를 기울일 필요가 있다. 자칫하면 소모성 열사병이나 열사병을 겪을 수도 있다.\n저체온증의 징후 확인하기. 체온이 빠르게 떨어지고 있는 경우에는 저체온증에 걸릴 위험이 있다. 체온이 35도 이하로 떨어지면 신체 기관이 제 역할을 하지 못하기 시작한다. X 신뢰도 있는 출처 Mayo Clinic 출처 보기 저체온증은 건강은 물론 생명에도 큰 위협이 될 수 있다. 체온이 낮은 상태가 지속되면 손가락, 발가락, 사지 등 신체 말단을 절단해야 할 수도 있다. 만약 저체온증의 징후가 보이거나 상황이 심각하다고 느껴진다면 최대한 빨리 체온을 올려야 한다.\n약간의 저체온증이 있는 경우에는 다음 증상들을 겪을 수 있다: 몸떨림, 허기, 메스꺼움, 빠른 호흡, 현기증, 방향 감각 상실과 착란 증세, 피로감, 맥박수 증가, 언어 능력 약화.\n저체온증이 심해지면 위의 증상들이 따라서 심각해지게 된다. 떨림이 멈추고, 말을 할 때 우물거리거나 발음이 불분명해지고, 심하게 어지럽고, 따뜻한 옷을 벗는 등 의사 결정 능력이 떨어지고, 걱정을 이상할 정도로 하지 않게 되고, 맥박이 약해지고 호흡이 얕아지고, 정신을 잃는 등의 증상이 보일 수 있으며, 제 시간 내에 치료(몸을 따뜻하게 하는 등)를 하지 않으면 사망에 이를 수도 있다. X 신뢰도 있는 출처 Mayo Clinic 출처 보기\n추운 장소에서 벗어나기. 체온이 급격히 떨어지고 있다면 추운 장소에서 빠르게 벗어날 필요가 있다. 만약 야외라면 대피소나 따뜻한 방을 찾아보도록 한다.\n젖은 옷 제거하기. 최대한 몸에서 열이 빠져나가는 것을 막을 수 있게 여러 겹의 옷을 껴입도록 한다. 물론 머리와 목 부분도 포함한다. 필요한 경우 다른 사람의 옷을 잘라서라도 몸을 따뜻하게 하도록 한다. 그리고 최대한 몸을 움직이지 않는다.\n피부끼리 맞대기. 실내에 들어가는 것이 힘들다면 건조하고 느슨한 옷과 담요 등을 덮고 다른 사람과 껴안아보도록 한다. 이 방법은 가장 효과적으로 체온을 안정시키고 몸을 따뜻하게 만드는 방법 중 하나이다. X 출처 검색하기\n몸의 중심부 먼저 따뜻하게 하기. 손과 발, 손가락과 발가락 등의 사지는 보통 체온이 가장 먼저 떨어지는 부위가 된다. 하지만 가장 심각한 상황은 중심부의 체온이 떨어지는 것이다. 흉부와 복부, 고간을 따뜻하게 해서 체온과 심박수를 정상 수치로 유지하자. 몸의 중심부로부터 따뜻한 혈액이 혈관을 따라 흐르며 열을 전달할 것이다.\n사지를 최대한 몸의 중심부에 가깝게 유지한다. 손을 허벅지 사이나 겨드랑이에 껴넣도록 하자. 태아자세로 몸을 말면 흉부와 다리 사이에 열을 가둘 수도 있다. 발도 최대한 안쪽으로 당겨 너무 차가워지지 않게 하자. X 신뢰도 있는 출처 Mayo Clinic 출처 보기\n옷 여러 겹 입기. X 출처 검색하기 옷을 여러 겹 입는 것은 몸에서 열이 방출되는 것을 막아 전체적인 온도를 상승시킨다. 따라서 추울 때 단순히 옷을 여러 겹 입는 것으로 체온을 올릴 수 있다. 체온 유지를 위해 의도적으로 옷을 여러 겹 입는 것이 도움이 될 수도 있다. 예를 들면 다음과 같은 옷을 추가적으로 입어볼 수 있을 것이다:\n모자, 장갑, 스카프 쓰기. X 출처 검색하기 우리 몸에서는 머리를 통해 대량의 열을 배출하기 때문에 그 열을 유지하기 위해 머리를 감쌀 수 있는 모자 등을 써보도록 한다. 비슷한 원리로 스카프와 벙어리 장갑 등이 손과 흉부의 열이 빠져나가지 않게 막아 전체적인 체온을 올릴 수 있다.\n옷 대신 담요와 타올 이용하기. 만약 날씨가 추워서 체온이 떨어지고 있는데 추가로 껴입을 옷이 없다면, 담요나 타올로 몸을 감싸도록 한다. X 출처 검색하기  X 출처 검색하기 만약 담요나 타올이 없다면 다른 물질을 임시변통으로 사용하도록 한다. 신문이나 비닐봉지 등으로 몸을 감싸보도록 한다.\n식사하기. 소화는 음식을 대사하는 과정에서 열이 발생하기 때문에 몸의 체온을 전반적으로 높인다. X 출처 검색하기 따라서 날씨가 추울 때 아무 음식이라도 일단 먹으면 아주 약간의 체온을 올릴 수 있을 것이다.\n몸은 추운 환경에서 본능적으로 대사율을 높여 발생시키는 열량을 늘리고 체온을 유지하려고 한다. 즉, 추울 때 몸을 따뜻하게 유지하지 않으면 평소보다 더 빨리 칼로리를 소모하게 된다는 뜻이다.\n따라서 추울 때 음식을 먹는 것은, 체내의 체온 유지 과정을 지속하기 위한 에너지를 보급하는 것이기도 하다.\n뜨거운 음식과 달고 따뜻한 음료 섭취하기. X 출처 검색하기  X 출처 검색하기 따뜻한 음료나 음식을 섭취하는 것은 그 자체만으로도 체온을 상승시키는 효과가 있으며 대사하는 과정에서 체온 유지를 더 쉽게 만들어준다. 따뜻한 음식이라면 아무거나 도움이 되지만, 따뜻하고 단 음료를 마시는 것이 몸에 대사 과정을 도울 수 있는 당분(칼로리)을 공급할 수 있어 특히 도움이 된다. 따뜻한 음료를 마시고자 한다면 아래를 참고하도록 한다:\n따뜻한 우유(꿀을 첨가해도 좋음)\n계속 움직이기. 몸을 지속적으로 움직이면 체온을 안정적으로 유지할 수 있다. 그리고 운동은 추운 환경에서 체온이 떨어지는 것을 막게 도와준다. X 출처 검색하기 걷기, 달리기, 팔벌려 뛰기, 전력 질주, 재주넘기 등이 특히 도움이 된다. 가장 중요한 것은 몇 초 이상으로 길게 휴식하지 않고 지속적인 운동 상태를 유지하는 것이다. 아마 몸을 움직이다가 갑자기 멈추면 체온이 떨어지는 것을 느낄 수 있을 것이다.\n다만 주의할 점이 있다. 심각한 저체온증을 앓는 사람의 경우, 갑작스러운 움직임이나 진동이 심장 마비를 일으킬 수 있다. 저체온증을 이미 앓고 있는 사람에게난 등을 문지르거나 마사지를 하지 않는다. 또한 따뜻하게 하겠다고 몸을 흔드는 행위도 금물이다.\n대상의 체온이 심각하게 낮지 않거나 저체온증의 위험이 있는 경우에만 몸을 움직이는 방법을 사용하도록 한다.\n이 글은 공동 작성자 Anthony Stark, EMR. 앤소니 스타크는 캐나다 브리티시 컬럼비아주의 긴급 의료 구조대원이다. 현재는 Mountain View Safety Services에서 근무하며 그 전에는 British Columbia Ambulance Service에서 근무했다. 앤소니는 조지아 공과대학교에서 전자공학을 전공했다. 조회수 19,551회\n이 문서는 19,551 번 조회 되었습니다.


포라이프리서치코리아 이정순, 인생의 위기에서 만난 기회 : 여성동아\n포라이프리서치코리아 이정순, 인생의 위기에서 만난 기회\n#셀프 리더 양성 #행복을 위한 첫걸음\n입력 2021.12.27 10:30:01\n직원이 5명인 지방의 작은 새마을금고. 1984년 고등학교를 갓 졸업한 이정순 씨의 첫 직장이었다. 그녀는 누구보다 성실하게 회사 일에 매진했다. 그곳에서 어린이집과 청소년 공부방, 주부 대학 등 부설 운영을 건의했고 주말과 휴일까지 반납해가면서 최선을 다했다. 이러한 노력들은 이내 커다란 보답으로 돌아왔다.\n어느새 새마을금고의 직원은 30명, 자산 규모는 1백 배로 급성장했으며 이정순 씨는 최연소 부장으로 진급했다. 지금의 자리에 안주하고 싶지 않았기에 더 큰 꿈을 위해 야간대학 경영학과를 다니면서 밤낮으로 노력을 보탰다. 그러나 1997년 외환위기를 지나면서 직속 상사가 수십억원대의 금융 사고를 냈고 이정순 씨의 인생에도 검은 그림자가 찾아왔다. 상사가 낸 금융 사고에 부실 경영까지 더해져 소송이 시작됐고 신문에 새마을금고의 이름이 오르내리자 대규모 인출 사태가 벌어진 것.\n“회사에서 17년 일하는 동안 휴가를 8번 정도 갔던 것 같아요. 정말 열심히 일만 했는데 왜 저뿐 아니라 가족들까지 이런 고통을 받아야 하나, 너무 억울하고 분했죠.”\n2년간의 소송 끝에 이정순 씨의 책임이 아니라는 사실이 밝혀졌지만, 직장 생활에 대한 회의감은 지울 수가 없었다. 또 당장의 급한 불이 꺼지자 ‘앞으로는 무얼 해서 먹고 살아야 하나’ 하는 고민이 커져갔다. 그렇게 방황하던 이정순 씨가 포라이프리서치코리아(이하 포라이프) 사업을 만난 건 예전 회사에서 함께 일한 지인이 건강이 좋지 않다는 소식에 좋은 제품을 소개해 준 것이 계기가 되었다.\n“건강이 좋지 않았던 지인이 있었는데, 예전 회사에서 같이 일한 분이 도움이 될 만한 게 있다며 포라이프 제품을 추천했어요. 마침 면역 관련 제품이어서 먹어봐도 괜찮지 않을까 하는 가벼운 마음으로 전달했는데, 다행히도 그 후 건강을 많이 회복했다는 기분 좋은 소식을 들었어요. 자연스럽게 포라이프 제품에 대한 확신을 가지게 되었죠. 그래서 2016년부터는 본격적으로 사업을 하게 되었습니다.”\n이정순 씨의 사업은 여러 파트너들의 도움에 힘입어 차츰 자리를 잡아가기 시작했다.\n“저는 굉장히 수줍음이 많은 성격이에요. 학교 다닐 때는 발표하려고 손도 못 드는 그런 학생이었어요. 하지만 자리가 사람을 만든다는 말도 있잖아요. 사업자로서 어색하고 힘든 시간도 있었지만, 멘토의 가르침과 늘 믿음으로 지지해주는 파트너들이 함께하기에 적극적으로 일할 수 있었던 것 같아요. 물론 회사에서 믿고 기댈 수 있을 만한 토대를 만들어준 덕분이기도 하고요.”\n앞으로의 목표에 대해 묻자, 이정순 씨는 ‘셀프 리더 양성’이라는 이야기를 꺼냈다.\n“사업을 오래 이어가기 위해서는 단기간 매출에 목매기보다는 팀원 서로 간의 신뢰를 키워가는 것이 중요하다고 생각해요. 모든 일을 혼자 할 수는 없잖아요. 올해는 더 적극적인 후원과 파트너십을 통해 오래도록 함께 성장하는 비즈니스 팀으로 키워나가고 싶어요. 몇 해 전 아버지 장례식에 한 분이 문상을 와서는, ‘회사에 적응하지 못해 힘들었는데 그때마다 다독여주신 저희 아버지 덕분에 더 좋은 회사로 이직할 수 있었고, 결혼하고 자식까지 낳아 잘 살고 있다’는 이야기를 해주더라고요. 그 말을 들으면서 누군가를 행복하게 만들어주는 삶도 멋진 인생이겠구나 하는 생각을 했어요. 물론 그 첫 번째는 우리 파트너들과 함께 행복해지는 삶이고요.”\n인생의 위기에서 새로운 기회의 문을 연 이정순 씨. 훌륭한 마인드와 노력, 회사의 뒷받침이 더해져 앞으로 그녀의 미래는 탄탄대로일 듯 하다.


양키스가 싫어하는 과학적 이유 🚑 KO.Fitness-N-Health.com\n양키스가 싫어하는 과학적 이유\n메인영양 및 피트니스: 양키스가 싫어하는 과학적 이유\n왜 양키스를 너무 경멸하는지 알기를 원해? 핀스트라이프에 대한 혐오감, A-Rod에 대한 증오심, 보스턴 뿌리에 대한 혐오감은 귀하의 뇌입니다.\n남부 캘리포니아 대학 (University of Southern California)의 새로운 연구에 따르면: 특정 스포츠 팀과 같은 무언가가 마음에 들었는지 여부는 실제로 뇌가 운동을 진행하는 방식에 영향을 미칠 수 있습니다. 그래서 당신이 싫어하는 선수는 실제로 당신보다 느리게 보입니다. (비록, Derek Jeter ~이다. 요즘은 조금 녹슬 었어.)\n이 연구에서 연구자들은 유대인 남성들에게 신 나치주의와 열린 마음을 가진 사람들의 비디오를 보여주었습니다. 남자들이 다른 그룹을 좋아하고 싫어하도록했습니다. 일반적으로 누군가 또는 무언가가 움직이는 것을 보았을 때 운동 능력을 담당하는 뇌의 일부가 활성화됩니다. 그러나 유대인들이 신 나치를 지켜 보았을 때 연구자들은 다른 종류의 두뇌 활동, 즉 당신이 운동을 다르게 인식하게하는 "미분 처리 (differential processing)"라고 불리는 것을 발견했습니다.\n연구자들은 부정적인 자극이 뇌의 기능에 미치는 영향에 대해 100 % 확실하지는 않지만 관계, 그룹 멤버쉽 (스포츠 팬시와 같은) 및 개인적인 견해와 같은 사회적 측면은 모두 당신이 보는 것을 어떻게 처리하는지에 대한 역할을합니다.\n요점: 당신과 당신의 브롱크스 태생의 여자 친구는 야구에 관해서는 절대 눈을 보지 못할 수도 있습니다. 그렇다고해서 별도의 방에서 게임을 시청해야한다는 의미는 아닙니다. 그녀가 큰 팬이라면 팀에서의 선택이 아무리 좋더라도 보상이 커질 수 있습니다. 최근의 연구 PLoS ONE 스포츠 팬들의 경우 테스토스테론 (성 호르몬)과 코티솔 (스릴과 연결된 호르몬)의 수치가 정상적인 날보다 플레이 오프 경기 때 각각 29 %, 52 % 더 높은 것으로 나타났다. (그래, 숙녀 분들도.)\n팀의 손실을 방어하거나 승리를 축하하기 위해 준비 중이기 때문에 호르몬 수치는 게임 당일 날아가 버린다. 방을 나오기 전에 근육을 긴장시키고 맥박을 빠르게하며 누가 그녀 옆에 앉아 있나? 당신. (당신이 매일 사용할 수있는보다 시원한 건강 요령에 대해서는 우리의 무료 일일 복용 뉴스 레터에 가입하십시오!)\n게리 존슨은 모든 시간 중 가장 적게 대통령 후보입니까?\n이 상쾌한 수박 샐러드는 여름에 딱 맞습니다.\n더 가벼운 무게는 더 큰 근육을 의미 할 수 있습니까?\n레스토랑 업계가 알기를 원하지 않는 16 가지 비밀\n월요일 아침 동기 부여 - 당신이 생각하는 것이 아닙니다.


글그림 한마당을 마치고~ | 방정환재단\n글그림 한마당을 마치고~\n제1회 서브원과 함께 하는 작은물결문고 글•그림 한마당\n지난 8월 한 달 동안 (주)서브원이 후원한 작은물결문고(상상문고) 11개점 어린이들을 대상으로 진행한 <글 그림 한마당>에 100여편의 응모작이 모였습니다. 어린이도서연구회, 어린이책시민연대 선생님과 재단 전문위원이 함께 모여 예심을 보고, 이주영 선생님(어린이문화연대 대표)과 이재복 선생님(아동문학평론가)께서 본심을 봐 주셨습니다.\n후원사인 (주)서브원에서는 참가한 작은물결문고(지역아동센터)에 간식파티(피자)를 열어주었고, 본심에서 선정된 9개의 작품은 특별제작한 <작품집>에 실리고, 기념품(텀블러)에도 반영되었습니다. 참가한 어린이 여러분께 감사드리며, 이주영 선생님의 본심 총평으로 인사를 대신합니다. 감사합니다.\n상상의 문을 더욱 활짝 열길 바라며\n이주영 (문학박사, 어린이문화연대 대표)\n방정환 선생님은 여러 나라 좋은 동화를 번안해서 펴낸 선생님의 책 이름을 『사랑의 선물』이라고 하셨습니다. 어른들이 어린이에게 보내는 가장 큰 사랑의 선물이 좋은 책이라고 생각했기 때문일 것입니다. 그런 마음으로「어린이」잡지를 달마다 만들어서 보냈습니다. 달마다 사랑의 선물을 보내셨던 것입니다. 이처럼 방정환 선생님은 어린이들이 마음껏 좋은 책을 읽을 수 있는 세상을 만들기 위해 평생 애를 쓰셨습니다.\n제1회 상상 글 그림 잔치에 참가한 어린이들 작품을 보면서 방정환 선생님 바람처럼 어린이들이 상상문고에서 즐겁게 책을 읽으면서 삶을 가꾸는 모습을 볼 수 있어 반가웠습니다. 100여 편 가운데 예심을 거쳐 올라온 20여 편 한 편 한 편마다 그 어린이가 책을 통해 본 자기 세상이 담겨 있었기 때문입니다. 그 가운데서도 자신의 언어로 자기 감정을 좀더 솔직하게 표현했는지, 대상에 대한 애정과 세심한 관찰이 돋보이는지, 책에 담긴 이야기를 통해 자기 생각을 키우고 있는지를 살펴서 뽑았습니다.\n어린이들이 보내준 작품은 크게 네 가지로 나눌 수 있었습니다. 책을 읽은 자기 생각을 글로만 쓴 독후 감상문, 그림으로만 그린 독서 감상화, 그림을 그리고 글을 써서 표현하거나 글을 쓰고 그 글을 더 잘 드러내기 위해 그림을 그린 것처럼 글과 그림을 같이 사용해서 자기 생각을 표현한 작품, 여럿이 힘을 모아 함께 만든 작품 들입니다. 이렇게 책을 읽고 다양한 방법으로 자유롭게 상상의 나래를 펼친 작품 한 편 한 편을 보면서 작은물결 문고 운동을 통해 방정환 선생님 뜻이 잘 살아나고 있다는 느낌을 받았습니다.\n첫 숟갈에 배부를 수 없다는 옛말이 있듯이 첫 잔치라서 아쉬움도 많았습니다. 우선 더 많은 문고에서 더 많은 어린이들이 참여하면 좋겠습니다. 잘 하던 못 하던 상을 타겠다는 마음보다는 잔치에 참여하겠다는 마음으로 참여하기 바랍니다. 잔치란 원래 즐거운 놀이마당이니까요. 독서란 나와 책과 나누는 마주이야기입니다. 곧 대화지요. 책을 읽으면서 속살속살 나눈 이야기 솔직하고 자유롭게 표현하는 어린이들이 더 많아지기를 바랍니다. 그리고 책으로 들어가지 말고 책의 주인이 되어 밖으로 끌어내기 바랍니다. 예를 들면 글 내용을 내 생활에 비추어 보고 일어난 생각을 쓰고, 풀꽃이야기를 쓴 책을 읽고 풀꽃을 그릴 때는 책에 있는 풀꽃 그림을 따라 그리지 말고 직접 그 꽃을 찾아서 자세히 살펴보면서 그리면 좋겠고, 그림을 그릴 때도 책에 있는 삽화를 흉내 내서 따라 그리지 말고 내가 상상한 그림을 그리면 좋겠습니다. 곧 책을 읽고 자기 마음과 머리에서 일어난 상상의 세계를 자기 손발로 표현하기 바랍니다. 내년에는 상상문고 어린이 여러분들이 더 마음껏 상상의 문을 활짝 열어 제친 작품이 많아지기를 기대합니다.\n책은 인간이 만들어낸 가장 아름답고 충실한 문화의 꽃이라고 할 수 있습니다. 우리는 인류의 빛나는 문화를 이어받기 위해서 책을 읽는 것이고, 이 빛나는 문화를 이어주기 위해서 아이들에게 책을 읽도록 하는 것이지요. 책은 역사와 사회를 이끌어가는 가장 큰 힘이 됩니다.-이오덕 말꽃 모음 123쪽- 이처럼 독서는 자기 자신의 삶을 키워주고, 나라와 인류가 나갈 길을 밝혀줍니다. 작은 문고에서 큰 세상을 만들어 가기를 바랍니다.


두 형제-Mitty와 Charan과 자매 Simran이 있습니다. 미티 형제는 미군에서 20 년간 복무 한 장교였습니다. 하지만 CFD 통화 생산비용이 낮은 곳을 찾아서 떠나다 보니 거래비용을 희생해야 하는 경우도 생깁니다.\n디알렘버트(D’Alembert) 베팅. FX 업자 XM 2015년 구좌개설수 472,055 2016년 구좌개설수 974,501 최신구좌개설수 100万구좌돌파 FX업자 2015년 구좌개설수 2016년 구좌개설수 최신구좌개설수 XM 472,055 974,501 100万구좌돌파. 혈청 내에는 또한 세포 증식을 촉진하는 인자들이 많지만 억제하는 물질들도 존재한다.\n지난해 조제행위료 전체 요양급여의 6.6%로 비중 높아 의약분업 후 국민추가부담 60%가 약국조제료로 밝혀져 복제약 가격 미국 16%·대부분 30% 수준 국내 86% 달해. 본인의 장단점을 기술하여 주십시오.(500자).\ncryptocurrency 열을 즐기고 새로운 금융 동향에 이미 추측하고있는 수천 명의 상인들과 동참하십시오.\nTrading UI 고정 CFD 통화 스트라이크 옵션 (Ladder 옵션은 일본에서 유일한 공인 거래 제품 임) Modified Back Office Solutions. 볼린저밴드의 수치는 보통 20-2를 많이 사용하며 저 또한 20-2로 확인해보도록 하겠습니다.\n2021 한국투자증권 IT직군 경력직 공개채용. 귀하의 계정의 기본 가치는 많은 통화 쌍의 핍 가치를 결정합니다.\nCFD 통화 - 게이터 거래 전략 Olymp Trade\nFX Swap의 거래체결시점 MTM은 “0”이다. 하지만 FX Swap Buy & Sell을 하면 시간이 흐를수록 MTM에서 (-)가 남을 알 수 있다. 만기가 짧아질수록 해당 거래에 적용되는 시장 Swap point 또한 짧아지기 때문이다. -1500전으로 평가되던 거래체결시점 1y Swap point가 3개월이 지난 후에는 그 시점의 9m Swap point –1100전으로 평가되면서 MTM에서 (-)가 나는 것이다. (환율동일 (주1), 3개월 후 9m Swap point 현재와 CFD 통화 비슷한 수준인 –1100전 수준 가정).\n다음은 Option Agreement가 승인되고 Fidelity에 등록되어있는 경우 옵션 거래의 유형으로 정의되는 5 가지 수준의 옵션 거래입니다. 옵션 거래는 다섯 가지 옵션 거래 수준 각각에 허용됩니다. 80%가 베타투자 전략을 기본으로 하고 있다 . 그런데 시장이 하락추세로 전환하면 방어는 순전히 고객의 책임 이 된다.\nBitcoin을 사용하여 Binomo에 돈을 입금하는 방법. 초보 트레이더. SPAC 루머 AJAX, 중고차 플랫폼 Cazoo와 합병 루머.\n15연속 투자실현시 20만원 축하금 지급. 단, 장애인, 국가유공자, 보훈대상자, 생업용자동차 등은 소득환산율 100% 적용에서 제외 될 수 있습니다. 장애인, 국가유공자, CFD 통화 보훈보상대상자는 2000cc미만의 자동차를 끌면 재산산정에서 제외되며, 생업용으로 자동차가 필요한 경우에는 차량가액의 50%를 감면받을 수 있습니다. 그리고 자동차 소득환산율 월 4.17%를 적용되는 조건글에서 보는 것처럼 해당조건을 만족하면 자동차를 구입해도 월 4.17%로 환산가능합니다. 30. 6월 4일 금 44g x 66,910원 2,953,756원 매수 6월 5일 금 44g x 67,500원 2,960,199원 매도 결과 잔고 3, 263,390원.


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꼰대인턴 | 텐아시아\n'꼰대인턴' 박해진, 커피까지 접수…'꼰대라떼'이어 스틱 커피 나왔다\n배우 박해진이 커피 모델로 나선다. 박해진은 MBC 드라마 '꼰대인턴'을 통해 많은 사랑을 받고 있다. '꼰대인턴'은 가까스로 들어간 회사를 이직하게 만든 최악의 꼰대 부장을 부하 직원으로 맞게 되는 남자의 찌질하면서도 통쾌한 복수극을 담은 작품. '꼰대'라 불리는 사람들이 결국 우리가 될 것이라는 메시지와 함께 세대와 세대 간의 어울림을 그리고 있어 많은 공감을 자아내며 인기를 끌고 있다. 특히 ...\n'꼰대인턴' 박해진, 캐릭터 소화력 비결…자나깨나 '대본 사랑'\nMBC 수목 미니시리즈 '꼰대인턴'의 박해진이 '가열찬' 캐릭터를 찰떡 같이 소화하는 비결이 밝혀졌다. 2일 '꼰대인턴'의 촬영 현장 비하인드 사진이 공개됐다. 사진 속 박해진은 대본을 손에서 놓지 않고 촬영 준비에 철저히 임하고 있다. '캐릭터 분석의 대가' 박해진은 그동안 같은 사람이 맞나 싶을 정도로 다양한 캐릭터를 소화해왔다. 그 이면엔 항상 누구보다 열심히 대본을 연구하고 분...\n'꼰대인턴' 박아인, 후진 없는 '걸크러시'…김응수와 정면 대치\n배우 박아인이 계약직의 서러움을 보여주는 현실 연기로 공감을 자아냈다. 지난 28일 방송된 MBC 수목미니시리즈 '꼰대인턴'에서 박아인(탁정은 역)은 김응수(이만식 역)와 강렬하게 정면 대치하며 꼰대 사냥꾼으로 변신했다. 이날 박아인은 5년 차 계약직 '탁정은'이 가진 콤플렉스를 현실적으로 표현한 리얼한 연기로 존재감을 발산했다. 그녀는 회의 시작 전, 시니어 인턴 이만식(김응수 분)에게 거리낌 없이 커피를 타오...\n가수 영탁이 TBS FM '최일구의 허리케인 라디오'에서 MBC 드라마 '꼰대인턴' OST 참여와 관련해 뒷 이야기를 전한다. 오늘(24일) 오후 2시 10분 방송되는 '최일구의 허리케인 라디오' 속 '음악반점' 코너에 출연하는 영탁은 '꼰대인턴' OST의 한 소절을 라이브로 부르며 비하인드 스토리를 전할 얘정이다. '꼰대인턴'의 OST 주자로 나서 화제를 ...\n'꼰대인턴' 박해진, 전세계 2억불 수출 성사 '위풍당당'\nMBC 수목 미니시리즈 '꼰대인턴' 박해진이 수출의 탑 시상식에서 수상했다. 전세계 2억불 수출을 성사시키며 위풍당당하게 트로피를 들어올렸다. '꼰대인턴'은 가까스로 들어간 회사를 이직하게 만든 최악의 꼰대 부장을 부하직원으로 맞이하게 되는 남자의 찌질하면서도 통쾌한 복수극을 담은 작품. '꼰대'라 불리는 사람들이 결국 우리가 될 것이라는 메시지와 함께 세대와 세대 간의 어울림을 그리고 있어, 현실 ...\n'꼰대인턴' 톡톡 튀는 한지은, 미리보는 매력 포인트 셋\n배우 한지은이 MBC 새 수목드라마 '꼰대인턴'을 통해 또 한번 안방극장 접수에 나선다. 오는 20일 첫 방송을 앞둔 '꼰대인턴'은 가까스로 들어간 회사를 이직하게 만든 최악의 꼰대 부장을 부하직원으로 맡게 되는 남자의 찌질하면서도 통쾌한 복수극을 담은 작품이다. 또한 '꼰대'라 불리는 사람들이 결국 우리가 될 것이라는 메시지와 함께, 세대와 세대 간의 어울림을 그리고 있어 현실 직장 이야기를 통한 ...\n배우 한지은의 촬영 현장 모습이 공개됐다. MBC 새 수목드라마 '꼰대인턴'의 여자 주인공으로 캐스팅 돼 많은 이들의 이목을 집중시킨 한지은이 오늘(29일) 소속사 HB엔터테인먼트 공식 SNS를 통해 현장 인증샷과 함께 촬영 소감을 전했다. 사진 속 한지은은 양갈래 머리로 특유의 상큼 발랄한 분위기를 자아내 눈길을 끈다. '꼰대인턴'에서 한지은은 스트레스를 받거나 어딘가 집중할 때면 남몰래 간식을 먹는 먹깨비 신...\n박해진, 사이코패스로 돌아온다…'크라임 퍼즐' 주연 확정\n배우 박해진이 드라마 '크라임 퍼즐'의 남자주인공 한승민 역에 캐스팅됐다. 드라마 '크라임 퍼즐'은 큰 인기를 끈 동명의 명품 스릴러 웹툰을 원작으로, 2020년에 맞게 재해석될 작품. 경찰대학교의 주목받는 교수인 한승민이 연인인 유희의 아버지를 살해했다고 자백하고, 체포 되면서 시작되는 충격적인 스릴러물이다. 자신의 아버지를 죽였다는 연인의 자백을 믿을 수 없어 사건을 다시 조사하는 프로파일러 유희와 한승민이 벌...\n'꼰대인턴' 박해진 vs 김응수, 갑을 체인지 복수극의 서막…일촉즉발 '옥상 대치'\nMBC 새 수목 미니시리즈 '꼰대인턴'의 박해진과 김응수가 긴장감 넘치는 옥상 대치 투샷으로 시선을 사로잡았다. '꼰대인턴'은 최악의 꼰대부장을 부하직원으로 맞게 된 남자의 통쾌한 갑을 체인지 복수극을 담은 오피스 코미디. 배우 박해진과 김응수가 각각 인턴에서 부장으로, 부장에서 인턴으로 서로 직급이 뒤바뀐 주인공이라는 흥미진진한 스토리로 유쾌한 웃음과 재미를 선사할 예정이다. 오피스 드라마에서 빠지지 않는 단골...\n박기웅, 안하무인 싸가지로 돌아온다...'꼰대인턴' 캐스팅 (공식)\n[텐아시아=태유나 기자] 배우 박기웅이 안하무인 싸가지로 돌아온다. 박기웅이 오는 5월 방송 예정인 MBC 새 수목 미니시리즈 ‘꼰대인턴’에 캐스팅됐다. MBC '신입사관 구해령' 이후 약 9개월 만에 복귀로 기대를 모으고 있다. ‘꼰대인턴’은 최악의 꼰대 부장을 부하직원으로 맞게 된 남자의 통쾌한 갑을 체인지 복수극이자 시니어 인턴의 잔혹 일터 사수기를 담은 코믹 오피스물이다. 극 중 박기웅은...\n[텐아시아=태유나 기자] 배우 한지은이 MBC 새 수목드라마 ‘꼰대인턴’으로 안방극장을 찾아온다. 7일 소속사 HB엔터테인먼트에 따르면 한지은은 오는 5월 방송 예정인 ‘꼰대인턴’에서 여자 주인공으로 출연을 확정했다. ‘꼰대인턴’은 최악의 꼰대 부장을 부하 직원으로 맞게 된 남자의 통쾌한 갑을 체인지 복수극이자 시니어 인턴의 잔혹 일터 사수기를 담은 코믹 오피스물이다. 극 중...


본격적으로 시동 걸린 ‘구미형 일자리’ - 대구신문\n승인 2019.07.23 21:00\n‘구미형 일자리’가 마침내 실체를 드러내며 본격 시동이 걸린다는 소식이다. LG화학과 구미시가 내일 역사적 구미형 일자리 투자협약식을 갖는다고 한다. 첫 번째 상생형 일자리로 꼽힌 ‘광주형 일자리’가 올해 1월 말 타결된 지 약 6개월 만의 일이다. 그러나 구미형 일자리가 광주형 일자리보다 한층 더 이상적인 노사민정 상생형 지역 일자리 모델이라는 평가이다. 불황에 허덕이던 구미지역 경제도 한층 더 활기를 띨 전망이다.\n경북도 등에 따르면 내일 오전 경북도와 구미시, LG화학이 성윤모 산업통상자원부 장관, 정태호 청와대 일자리 수석 등이 참석한 가운데 구미형 일자리 투자협약을 체결한다. LG화학이 구미국가산업 5단지 6만여㎡ 터에 전기차 배터리 양극재 공장을 신설한다는 것이 주요 내용이다. LG화학은 2021년 하반기부터 공장을 가동해 연간 6만여t의 전기차 배터리 양극재를 생산할 예정이라 한다. 모처럼 들어보는 구미산업단지의 낭보이다.\n구미형 일자리는 기업이 투자에 적극적으로 나설 수 있도록 지자체가 각종 지원책을 기업에 제공하는 ‘투자 촉진형’ 일자리 창출 사업이다. 경북도와 구미시는 구미산업단지 내 공장 부지를 LG화학에 50년 무상으로 임대하고 세제 혜택과 투자 보조금 등을 제공하게 된다. 그 대가로 LG화학은 구미 국가공단에 고부가가치 공장을 건설해 고용을 창출하는 방식이다. 노동자의 임금 수준을 낮추는 방식인 광주형 일자리 모델과는 판이하다.\nLG화학은 내년 초 공장건설에 들어가 2021년 완공해 연간 6만여 t의 전기차 배터리 양극재를 생산할 계획이다. 지금까지 LG화학은 메르세데스벤츠, 폭스바겐 등 유명 자동차 브랜드에 전기차용 배터리를 공급하고 있으며 수주액은 연 110조 원에 이른다. LG화학은 구미공장에 약 4천억 원을 투자할 것으로 예상되며 최소한 600명 이상의 고용창출 효과가 있을 것으로 전망된다. 근로자 연봉은 최소 3천486만원 수준 될 것으로 보인다.\n한 때 ‘수출 도시’의 아이콘이었던 구미시는 올해 들어 경기침체 장기화로 공단의 근로자 수는 9만명 선이 무너졌다. 공장 가동률 또한 55.5% 수준으로 떨어졌다. 50년 전 구미공단이 조성된 이후 가장 혹독한 경기침체라는 하소연이 나오고 있다. 다른 대기업이 떠나는 상황에서 구미시와 LG화학이 이번 협약으로 새로운 일자리 모델을 만들게 돼 더욱 의미가 깊다. 경북도와 구미시는 제2, 제3의 구미형 일자리를 만들어 가야 한다.


空頭來空頭去 온라인셀러도전기 | '온라인쇼핑몰/DropShipping' 카테고리의 글 목록\n2019.10.19. Yaballe 플랜 해지하기2019.10.19\n2019.10.07. Yaballe Affiliate Program2019.10.07\n2019.10.06. 드롭쇼핑 어플(툴) 2/2 Yaballe2019.10.07\n2019.10.05. 드롭쇼핑어플(툴) - 1/2-(8)2019.10.06\n2019.10.05. 이베이 반품 케이스 (아마존상품 드롭쇼핑 by yaballe)2019.10.05\n2019.09.07. Shopify Store 폐쇄하기2019.09.07\n2019.08.12. 쇼피파이-이베이 연결하기(2)2019.08.12\n2019.08.01. Dropshipping / Shopify 개요(2)2019.08.01\n2019.10.19. Yaballe 플랜 해지하기\n2019. 10. 19. 15:50, 온라인쇼핑몰/DropShipping\nYaballe를 한 달 정도만 써보려고 했고\n매달 직접결재를 해야 하는 걸로 알고 있었는데,\n나도 모르는 새에 다음 달 결재가 되어 버려서\n플랜 해지하는 법을 찾아봤습니다.\n보통 해당 웹사이트에서서 해지를 클릭하거나 (이런 케이스는 별로 없는 듯)\n상담원에게 연락해서 해지를 신청하는 경우가 많았는데..\nYaballe 홈페이지에는 아무리 찾아봐도 해지버튼이 없더군요.\n혼자서 궁시렁 대면서 인터넷 검색도 해보긴 했는데 머리만 지끈....\n그래서 화면 우측 하단 대화창으로 물어보기로 했습니다.\n봇 채팅창인듯 하네요.\n처음에 입력한 단어가 unsubscribe인지 stop subscription이었던지 모르겠지만\n의외로 잘 알아듣고 얘기를 하네요.\n근데 인간이나 봇이나 한 번에 요청을 들어주는 경우는 없습니다.\n해지이유를 물어보길래 드롭쇼핑 이젠 안해요 라고 답해 주었고\n곧 바로 해지방법을 알려줍니다.\n페이팔로 가서 정기결재를 해지하라고 하네요.\n페이팔로 가입을 해서 그런건지 이런 답이 나오는 것 같네요.\n아뭏든 페이팔의 계정 설정으로 들어갑니다.\n자금,은행 및 카드 메뉴를 클릭해보면 하단에 자동결재설정 버튼이 나옵니다.\n저는 먼저 비활성화 시키고 캡쳐를 한 상태인데\n활성화인 상태에서는 비활성화 시킬 수 있는 체크박스가 나옵니다.\n비활성화 후 판매자탭에서 Yaballe LTD를 클릭해보면 해지가 되었음을 확인할 수 있습니다.\n다시 활성화 시키고 싶을 때는 플랜선택 후 결재하면 됩니다.\n예비 경희인을 위한 장학제도\n'온라인쇼핑몰 > DropShipping' 카테고리의 다른 글\n2019.10.19. Yaballe 플랜 해지하기 (0)\n2019.10.07. Yaballe Affiliate Program (0)\n2019.10.06. 드롭쇼핑 어플(툴) 2/2 Yaballe (0)\n2019.10.05. 드롭쇼핑어플(툴) - 1/2- (8)\n2019.10.05. 이베이 반품 케이스 (아마존상품 드롭쇼핑 by yaballe) (0)\n2019.09.07. Shopify Store 폐쇄하기 (0)\n2019.08.19. 위탁판매/드롭쇼핑?? (0)\n2019.08.12. 쇼피파이-이베이 연결하기 (2)\n2019.08.01. Dropshipping / Shopify 개요 (2)\ndropshopping, paypal자동결재, yaballe, yaballe해지, 드랍쇼핑, 드롭쇼핑\n2019.10.07. Yaballe Affiliate Program\n2019. 10. 7. 15:46, 온라인쇼핑몰/DropShipping\nYaballe 제휴프로그램으로 글 올릴 생각을 못하고 있어서\n가입 당시 화면캡쳐를 못했네요.\nSetting - Affiliate 또는 Affiliate를 클릭하면 가입화면으로 넘어갑니다.\n몇가지 기입하는 항목이 있는데 기본적인 항목만 기입하고\n제휴프로그램 승인이 떨어지면 수정이 가능합니다.\n신청 후 몇시간이 지나서 승인이 되었다는 메일이 왔습니다.\n승인 전에는 좌측메뉴중 Assets 메뉴가 비활성화 되어 있고,\n승인이 되면 활성화 됩니다.\n첫 화면은 다른 앱들과 마찬가지로 전반적인 개요가 나와 있구요.\n필터별 정보가 출력됩니다.\n저는 아무것도 없으니 그냥 0으로 출력.\n제휴링크를 확인 할 수 있습니다.\nConversion & Commissions\n방문률(전환율)이나 커미션 현황을 보여줍니다.\n어느 웹사이트를 통해서 들어왔는지 보여주는 것 같은데 저는 제 블러그 두 개를 한 번 넣어 봤습니다.\n좌측 하단에 보면 이니셜로 된 링크가 있는데\n그걸 클릭하면 좌측처럼 보이고 두 개의 메뉴가 더 나옵니다.\n이름 주소 이메일 등의 프로필을 입력하는 곳인데 저는 일단 정직하게(?) 입력했습니다.\nSetting : Payout Methods\n출금방법인데 Paypal, Payoneer, ACH 방법으로 출금이 가능합니다.\nACH는 낮선 방법이군요.\n저의 제휴 링크를 아래에 붙여 보겠습니다.\nYaballe Login Page\nYaballe Landing Page\n혈액으로 8대암 검출 스마트 암 검사, 재검 고객 사은행사\nyaballe, yaballe affiliate, 드롭쇼핑, 야발레\n2019.10.06. 드롭쇼핑 어플(툴) 2/2 Yaballe\n2019. 10. 7. 15:15, 온라인쇼핑몰/DropShipping\n드롭쉬핑툴 Yaballe의 화면을 각각 소개합니다.\n계정주소와 판매 실적 등 몇몇 공개하기 부끄러운 것들은 살짝 가렸습니다.\n로그인하면 나오는 첫 화면입니다.\n이베이 연동 상황을 일목요연하게 볼 수 있습니다.\n첫화면과 동일합니다. 단 Orders-Profit을 주간/월간/년간으로 선택하여야 합니다.\n이베이와 연동된 상품을 관리하는 곳입니다.\nVariation 상품의 경우 일단 연동하면 Yaballe에서 편집이 불가능합니다.\n소싱마켓에서 상품을 긁어 오는 화면입니다.\n알리익스프레스, 아마존, 월마트, 홈디포에서 소싱이 가능한데,\n홈디포의 경우 한국에서의 접속이 불가능합니다.\nVPN을 통해서 접속을 해야 하는데 무슨 문제가 생길지 예측할 수도 없고\n결정적으로 월마트, 홈디포의 경우 사용해본 경험이 없기 때문에 넘어가기로 했습니다.\n어차피 목표는 아마존이니까요..\n메뉴 설명 도중 이지만 실제 상품을 리스팅하는 과정도 살펴보겠습니다.\n할로윈이 다가오고 있기 때문에 옵션이 있는 할로윈 상품을 하나 아마존에서 골라서 리스팅하는 과정을 보겠습니다.\n위 아마존 상품의 ASIN을 찾아서 입력 후 Get Item 클릭합니다.\n위 화면과 같이 상품 정보를 긁어 옵니다.\n1. VeRO warning\n특정브랜드나 상표가 나오는지 꼭 확인합니다. 남의 물건 팔다가 머리 아픈 일 생기면 안되겠죠..\n아마존 타이틀을 그대로 긁어 오므로 80자 이내가 되도록 직접 수정합니다.\n3. Check Variation\n옵션이 있는 상품의 경우 반드시 체크버튼을 눌러 확인합니다.\n긁어온 상품 하나만 리스팅하고 싶을 때는 누르지 않아도 됩니다.\n옵션을 가져오게 되면 Listing Details에서 이베이가격을 확인 할 수 없습니다.\n하나의 상품일 때만 Listing Details에서 이베이가격이 보입니다.\n상품정보를 자동으로 긁어 오지만 한 번씩 가져오지 못하는 경우가 있습니다.\n이때는 수동으로 카피해서 상품정보를 입력해 주어야 합니다.\n상품정보에 문제가 없으면 붉은 색 경고문이 뜨는데, 경고문에 따라 문제를 해결하여 경고문이 사라지면 리스팅이 가능합니다.\n옵션상품을 같이 리스팅하려고 할때는 반드시 클릭해서 확인\n옵션체크를 하면 상품이 보입니다.\n체크박스 클릭/해제를 통해 리스팅하려는 상품만 올릴 수도 있습니다.\n상품 리스팅 예제는 여기까지!!\n판매된 제품이 보입니다.\n배송을 시작한 경우 카트모양 아이콘을 눌러 Shipped로 표시합니다.\n미처 생각을 못했던 부분인데 여기에서 입력을 해도 이베이에 연동이 되는지 확인을 못해봤습니다.\n저는 직접 이베이 셀러 허브에서 입력을 해서리..\n자동주문메뉴를 클릭하면 Arbiship이라는 앱으로 연결이 됩니다.\n여기도 돈 주고 따로 가입해야 합니다.\n싼 대신 여러 기능을 여기저기서 따로 구매해야 하는 인앱인것 같습니다 ㅎㅎ\n자동주문은 아마존이나 알리익스프레스 등에 들어온 주문에 맞게 자동으로 주문을 하는 기능입니다.\n제가 자주 참고하는 디지틀노마드 꿈나무님의 경우를 보면\n자동 주문시 계정이 중지된 경험이 있다고 하셔서 저도 수동 주문만 하고 있습니다.\n창업일기 - 드랍쉬핑3(아마존 계정정지)\n정확히 일주일 전, 아마존 계정에 문제가 생겼고 여전히 문제는 해결되지 않고 있지만 인터넷에 찾아보니 ...\n자동 배송조회 역시 유료상품입니다.\n주문량이 많아지면 필수적인 툴이긴 하지만 저에게는 ㅎㅎ 필요가 없어서..\n리스팅 갯수에 따라 많은 플랜이 있습니다.\n저는 variation 등록을 위해 $9.97 플랜을 이용 중이고 1/3정도 사용중입니다.\n현재 저의 리밋은 120listing, $2,500 입니다.\nPricing - GiftCard\n아마존 기프트 카드를 발급해주는 메뉴입니다.\n저야 뭐 관계없는 메뉴입니다. ㅎㅎ\nPricing - Extra Add-Ons\n배송관련 인앱(Add-on)과 오픈박스(중고/리퍼브제품), 이베이 계정 추가입니다.\nPricing-Giftcard와 같은 메뉴입니다.\n소싱마켓에서의 수수료, 페이팔등의 결재수수료 등을 감안한 BreakEven 요율과\n이윤을 비율(%)과 고정가($)로 세팅합니다.\nSetting - eBay Policies\n이베이 배송정책과 결재정책을 불러오거나 새로 만듭니다.\nSetting - Filters\n소싱마켓에서 가져오는 상품의 조건을 세팅\nSetting - Templates\nDescription의 테마를 세팅합니다.\n아래와 같은 다섯 가지 기본 테마를 사용 할 수 있습니다.\nSetting - Auto Messages\n구매고객에게 자동으로 메세지를 보내는 기능\nSetting - Account\n앱과 연결되는 각종 계정을 관리합니다.\nSetting - Auto Rules\n가격 자동 조정 세팅. 클래식 플랜 이상부터 사용 가능.\n그림에 오타가 났군요.. Selling이 아니라 Setting인데.. 너무 완벽하면 사람 같지 않으므로 그냥 갑니다.\n단어 필터링, 이베이플랫폼변경 등의 세팅\nSetting - Affiliate\n제휴 프로그램 가입하기.\n시험 삼아 해 봤는데 다음 글로 알려드리겠습니다.\n이상으로 Yaballe의 화면 구성을 알아보았습니다.\n쓰는데 크게 어렵지 않고 속도도 그런대로 빠른 편이라 아직은 만족하고 쓰고 있지만\n다양한 케이스를 경험하게 되면 분명 단점이 나오겠죠.\n그런건 한 두 달 후 사용 후기로 다시 알려드리겠습니다.\nYaballe 제휴 프로그램 가입 후 받은 링크입니다.\n혹 가입하실 분은 이쪽을 눌러서 가입해 주시면 감사하겠습니다.\n매달 내야하는 4대보험료 신용카드로 자동이체만 걸어놔도 카드 포인트 1.2~1.5% 적립(국민연금,건강보험)\ndropshipping, ebay, yaballe, 드롭쉬핑, 이베이\n2019. 10. 6. 15:03, 온라인쇼핑몰/DropShipping\n쇼피파이는 자체적인 쇼핑몰이기도 하지만 연동되는 앱을 이용하면 드롭쇼핑 어플로도 사용할 수 있습니다.\nOberlo 같은 앱으로 알리익스프레스 등에서 상품을 긁어와서 쇼피파이에 리스팅하고 또 이베이 등에도 리스팅이 가능합니다.\n유료결재 후 알리에서 상품을 긁어서 이베이에 올렸는데 한참 올리다 한가지 사실을 발견했습니다.\n알리 판매자는 이베이에도 같은 가격으로 상품을 올린다는 것.\n중국에서는 미국외의 많은 나라로 무료배송이 가능하기때문에 배송기간은 그렇다치더라도\n알리가격으로 저렴하게 이베이에 물건을 몰릴 수 있다는 것입니다.\n중국은 만국우편연합(UPU)의 3그룹에 속한 국가로서 말도 안되게 싸거나 또는 무료로 우편물을 다른 나라로 보낼 수가 있습니다.\n수십 년 전 후진국이던 당시의 중국이 체결한 협약으로 아직까지 덕을 보고 있는건데\n현재 우리나라뿐만 아니라 1그룹에 속하는 많은 선진국이 이 중국발 무료배송으로 인해 많은 피해를 입고 있죠.\n뭐 중국에서 이 손해분을 보전해 준다고는 하지만, 판매자 입장에서는 배송에 있어서는 완전 경쟁력 상실이죠.\n뭐 어쨌든 알리발 이베이 드롭쇼핑은 답이 안나오는 것 같더군요.\n괜찮아 보이는 상품은 모두 이베이에 있다고 봐야 하고 내가 가져가는 이윤과 기타 수수료를 합친 상품금액으로는\n알리가격으로 판매하는 상품에는 도저히 경쟁력이 없더군요.\n우찌우찌 잘 하시는 분들도 많던데 어케들 하시는건지 궁금할 따름입니다. ㅎㅎ\n저는 쇼피파이는 배송비 책정하는데서 제가 원하는 방식이 나오지를 않아서 잠시 접어두었습니다.\n접속속도가 느린 것도 잠시 접어둔 이유이기도 합니다.\n시골에서는 제일빠른 1G 쓰는데도 버벅거릴때가 있고,\n무엇보다도 알리익스프레스에서의 소싱을 포기하기로 했기 때문에\nOberlo와 Shoppify 의 조합은 일단 보류하기로 했습니다.\n아마존에서 소싱이 가능한 어플을 찾다보니 몇 개가 보이던데 아래와 같습니다.\n드롭쉬핑툴을 비교분석한 링크도 참고하세요.\nCashback Easync offers a feature that enables cashback for users. The ones that we support include, Amazon Affiliate Program, BeFrugal, and TopCashback. This is a beneficial way to make some extra money on top of sales. Fulfillment By Easync You never need\n상단에 링크한 드랍쉬핑 관련 링크에 가보면 많은 툴이 있습니다.\n짧은 시간 내에 모두 분석하기가 힘들어 쿠폰(할인가 제시)이 있거나\n무료 사용 기간이 있는 것들 위주로 체크를 해 보았고\n몇 개 정도가 추려지더군요. (순전히 개인적인 느낌, 편리성, 아마존은 지원하는지 뭐 그런 기준이었습니다)\n이베이를 갓 시작하면 리스팅에 한도가 주어지는데\n첫 한도는 500불정도입니다.\n몇 개만 리스팅해도 한도가 가득차버립니다.\n이베이셀러양성교육(공식센터)을 통해 한도 증액을 받은 것이 2500불이고\n처음에는 이 정도도 벅차서 낑낑거렸습니다.\n문제는 드랍쉬핑 툴들의 리스팅가능 갯수가 플랜에 의해 결정이 되는데\n처음에는 100개정도도 남은다는 것입니다.\n현재 2500불 리밋을 다 채우는데 겨우 51개의 리스팅입니다. (옵션품목 variation 포함)\n이젠 Oberlo 쓰다가 리스팅 갯수가 많이 필요 없다는 걸 알았기 때문에 일단 무료사용이 가능한 툴 중\nEASYNC, AUTODS, YABALLE 세 개의 툴을 사용해 보았습니다.\nEASYNC는 제가 참고하는 블러거분께서 사용하셨다고 해서 우선적으로 설치해 보았는데,\n개인적으로는 머리가 띵한 사용법에 많이 해메고 프로세싱이 잘 이해가 안되었던 것 같았네요.\n결국 AUTODS와 YABALLE 두 개도 추가로 사용을 해 본 결과\n저에게는 YABALLE가 사용하기가 제일 수월했습니다.\n그런데, variation상품의 경우는 무료플랜에서는 긁어오지를 못하더군요.\nAUTODS도 마찬가지였던 걸로 기억을 하는데..\n.... 점점 기억력이 떨어져가고 아이큐도 낮아져 갑니다.. ㅋㅋㅋ 아휴..\n아뭏든 당분간 드랍쉬핑툴은 Yaballe를 사용해보기로 하고 $9.97 짜리 유료플랜을 월단위로 결재했습니다.\n(아직 툴에 대한 확신이 없기 때문에 언제든지 내칠 준비를 해야 합니다.)\nYaballe 사용감상평은 다음 포스팅으로..\nautods, easync, yaballe, 드랍쉬핑, 드롭쉬핑, 드롭쉬핑어플, 드롭쉬핑툴\n2019.10.29 16:19 EDIT/DEL REPLY\n님~~ 알리익스프레스에서 소싱하는게 어떤 단점이 있나요~~?\n제가 쇼피파이로 알리익스프레스에서 소싱해 올려서 하려고 하거든요~~\n저는 쇼피파이에서 이베이로도 물건을 연동해 올릴 생각했는데 님 글보고 접었네요 ㅠ 중국이 무슨 만국우편연합으로 그리 무료로 배송할수 있는것도 몰랐네요. ㅠㅠ\n요즘 wish라는 모바일쇼핑몰이 엄청 강세인데 거기서 물건값 공짜에 배송비만 내라는 상품이 많거든요. 그게 결국 물건값주고 사는거였다는 것도 덕분에 알게 됐습니다. 커흡\n2019.10.30 13:13 신고 EDIT/DEL REPLY\n제가 느낀 단점만 열거해 드리겠습니다.\n1. 품질을 확인 할 수 없다.\n부킹닷컴이나 익스피디아 같은 사이트에서 객실 사진을 보면 감탄을 금치 못하는 객실이 대다수입니다. 그러나 실제로 가보면 안그렇죠.. ㅎㅎ\n알리익스프레스 상품페이지에서의 제품은 아주 고퀄러티제품으로 촬영을 해두었지만 실제 상품을 받아보면 싸구려티가 많이 납니다. 대부분의 제품이 그렇죠\n2. 반품시 문제\n알리익스프레스에서 주문을 할 때는 주문고객의 고객정보로 주문이 가능합니다. 하지만, 반품이슈가 생겼을때는 잘 생각해야 합니다.\n알리익스프레스의 구매처에서 반품정보를 확인 후 고객에게 알려주고 직접 반품하게 해야합니다. 그리고, 반품에 드는 배송비는 고객부담임을 확실하게 주지시켜 주어야 클레임이나 문제발생시 머리가 덜 아픕니다.\n3. 기나긴 배송기간\n아시다시피 알리익스프레스의 배송기간은 20일에서 60일정도입니다. 주문한 사실을 잊어버릴 때 쯤 도착하는게 알리익스프레스입니다. 긴 배송기간에 대한 공지도 확실하게 해 두어야 합니다.\n또한 배송트래킹이 않는 상품도 많기 때문에 이 부분도 확실하게 공지를 하여야 합니다.\n4. 배송중 물품분실\n가끔 배송 중 물품이 분실 되기도 하는데 배송보증기간(제품마다 조금식 다르지만 보통60일 쯤 될겁니다)이 지나야 클레임을 걸 수 있습니다. 일일이 구매처와 연락을 하면서 재배송되도록 해야 하는데 성실하게 답하는 셀러들이 많지 않다고 합니다.\n알리익스프레스에는 가짜 제품이 많습니다. 카피한 제품도 넘쳐나구요. 품질도 보증이 되지 않는 제품도 많으니 리스팅 하려는 제품이 있으면 반드시 샘플을 확인한 후 리스팅 하시는 걸 권해드립니다.\n6. 알리익스프레스 셀러들이 다른 사이트에도 같은 가격으로 제품을 판매합니다. 유리님은 그 셀러에게 물건을 사서 이윤을 붙여서 팔아야 하니 가격경쟁에서 불리합니다.\n7. 경험이 많은 분들은 더 많은 단점들을 알고 계시겠죠 ㅎㅎ\n위와 같은 단점에도 불구하고 많은 분들이 알리익스프레스의 제품으로 드롭쇼핑을 합니다.\n어떻게 쇼피파이몰을 어떻게 운영하고 또 어떻게 소싱할 것인지에 대해서는 결국 본인이 고민을 하고 오벨로와 쇼피파이앱에 익숙해져서 해결책을 찾는 방법밖에 없을 것 같습니다.\n2019.11.02 08:13 EDIT/DEL REPLY\n우아 진짜 자세하게 써주셔서 감사합니다!!\n역시 품질문제는 직접 받아보고 확인해본뒤 리스팅하는게 좋은데 ..일일이 받아볼수도 없고 ㅎㅎ\n배송. 반품 등 남의 물건 팔아 이득 남기는 것이 쉽지않을 것 같아요 아주 잘하시는 분들도 많지만..ㅎ\n그래서 아마존 FBA로 갈아타는건가 생각해보네요 -;;\n아마존에서 PL 로 런칭하는 것도 너무 좋아보이던데 초기자금이 쎄져서~ㅠㅎ\n님은 이쪽일 잘 준비하시고 실행하셔서 꼭 대박나세요~~^^*\n2019.11.02 17:59 신고 EDIT/DEL\n2020.04.16 16:02 EDIT/DEL REPLY\n2020.04.16 16:35 EDIT/DEL REPLY\n2020.06.07 03:17 신고 EDIT/DEL REPLY\n구독하고 좋은글 잘 읽고 갑니다\n2020.06.13 13:14 신고 EDIT/DEL REPLY\n앗.. 한동안 글 안 올리고 있었는데 손님이 다녀가셨군요. ㅎㅎ 감사합니다~\n2019.10.05. 이베이 반품 케이스 (아마존상품 드롭쇼핑 by yaballe)\n2019. 10. 5. 13:34, 온라인쇼핑몰/DropShipping\n몇 달째 이베이 드롭쇼핑에 골머리를 앓고 있습니다.\n적성에 전혀 맞지 않는 일 에다가 재주도 없고 재능도 없어 보이는 일에 이리 매달려보기는 처음인가 봅니다.\n드롭쇼핑이던 뭐든 내가 제조하거나 브랜드화 하는 등의 제품이 아닌 이상 가격 경쟁력을 가지기는 정말 어려워 보입니다.\n물론 드롭쇼핑 성공사례(?) 또는 비슷한 사례는 많이 볼 수 있지만 저에게는 그냥 은하계 얘기일 뿐이네요 ㅋㅋ\n처음에는 알리익스프레스-쇼피파이-이베이를 연결하는 드롭쇼핑에 열심히도 물건을 올렸지만\n몇 달 하다보니 알지 못했던 한 가지 사실에 알고 나서는 당분간 알리익스프레스에서의 소싱은 접고 있는 상태입니다.\n따라서 쇼피파이 계정도 모두 일단 폐쇄한 상태이고 다른 드롭쇼핑앱을 찾다가 yaballe 라는 앱을 찾았고,\n현재는 아마존상품을 골라서 이베이에 리스팅하고 있습니다.\n아뭏든 관련 이야기는 다른 포스팅으로 대체를 하는 걸로 하고\n오늘 반품건이 하나 들어왔습니다.\n14파운드짜리 사료인데 14파운드짜리인지 몰랐고 비싸다는게 이유였습니다.\n당연히 비싸지지.. 수수료가 더 붙는데.. 가격이야 그렇다치더라도\n주문할 때 지가 14파운드짜리 시켜 놓고 14파운드인걸 몰랐다는 것도 이해하고 반품진행을 하기로 했습니다.\n일단 아마존에서 반품요청을 합니다.\n근데.. 반품할 필요할 필요가 없다는 메세지가 뜹니다.\n반품 받았을 때 재판매가 힘들거나 반품 운송비가 더 들 때 등의 경우에 반품 없는 환불을 진행하나 봅니다.\n아마존 이용약관을 찾아보니 그냥 아마존의 재량에 따라 반품 없는 환불을 진행할 수 있다고만 나와있네요.요.\n구글링을 해보니 반품 없는 환불이 가능한 경우가 나오긴 하지만 아마존 공식입장이 아니므로 패쓰~합니다.\n아뭏든 반품없이 저도 편하게 리펀드 받을 수 있으니\n바로 이베이에서 리펀드 진행했습니다.\n네거티브 피드백 받는 건 막아야 하니 일단 미안하게 됐다. 바로 리펀드 진행하겠다고 메모 남겨주고요.\n아마존에서 주문하기 위해 아마존프라임에 가입한 상태라\n어차피 고객에게 배송은 무료이고 환불요청도 무난하게 해결이 되었으니\n첫 번째 반품 요청은 너무 편하게 마무리 되었습니다.\n다만, 보통 이베이에서 물건을 직접 판매하는 판매자의 경우에도 유난스런 고객때문에 골머리를 않고\n또, 많은 케이스가 존재하니 그런 경우는 이베이셀러공식지원센터에 문의해서 답을 얻어야 합니다.\n이베이 셀러 공식 지원 카페 : 네이버 카페\n이베이 셀러 지원을 위한 공식 커뮤니티입니다.\n반품, 아마존반품, 아마존프라임, 이베이, 이베이반품\n2019.09.07. Shopify Store 폐쇄하기\n2019. 9. 7. 13:49, 온라인쇼핑몰/DropShipping\n이베이 전용으로 테스트해보던 쇼피파이 계정을 한달 정도 공짜로 쓰고 이제 유료로 전환해야 하는데\n이미 유료로 사용하는 쇼피파이계정이 있어 폐쇄하는 법을 찾아 봤습니다.\n먼저 설정으로 들어갑니다.\n플랜 및 권한으로 들어갑니다.\n아래로 쭈욱 내립니다.\n제일 하단에 지원의뢰/ 일시중지/ 스토어폐쇄 메뉴가 나옵니다.\n스토어 폐쇄를 클릭하면 비밀번호를 묻습니다.\n다시 한 번 더 물어봅니다.\n아무 이유나 선택해 주고 스토어 폐쇄를 누릅니다.\n다른 화면으로 넘어가면서 상점이 폐쇄되었다는 메세지가 나옵니다.\n확실하게 해 주려면 이베이계정에 가서도 정리를 해 줘야 줘.\n이베이 - MyAccount - SitePrefereces 로 들어갑니다.\n쇼피파이를 찾아서 Revoke 체크한다음 Apply 합니다.\n2-5분 뒤 확인해 보면 3rd-party 권한이 해제되었음을 확인할 수 있습니다.\n만일 해제가 안되어 있으면 다시 한 번 더 해제를 시도해보면 해제가 될 겁니다.\n스토어일시정지의 경우 월플랜의 일정 부분을 차감해 주는 모양인데 정확한 자료는 못찾았읍니다...\n아니 안 찾았습니다. 나랑 관계가 없어서.. ㅎ\n쇼피파이를 이용해 여러 드롭쇼핑 사이트의 제품을 이베이로 리스팅하는 작업을 해보니\n항상 문제가 되는 것은 가격인 것 같습니다.\n알리익스프레스에 리스팅되는 제품과 이베이에 리스팅 되는 가격이 거의 비슷하다보니\n자잘한 제품의 드롭쇼핑은 도저히 경쟁을 할 수 없더군요,\n아.. 누구는 잘 된다는 드롭쉬핑 대체 어떻게 하는 걸까요? ㅎㅎ\nshopifyStoreClose, 쇼피파이 상점폐쇄, 쇼피파이해지\n2019. 8. 19. 16:09, 온라인쇼핑몰/DropShipping\n그냥 끄적여보는 생각입니다.\n무재고/무자본? 위탁판매? 드롭쇼핑??\n요즘 네이버스마트스토어와 이베이에 드롭쇼핑을 위한 물건을 올리면서 자꾸 머릿속에 맴도는 생각입니다.\n무재고란 단어는 사실 좀 달콤합니다.\n내가 주문만 받으면 다시 원판매자에게 주문을 넣으면 원판매자가 알아서 배송을 해 주기 때문에\n나는 배송할 상품이며 포장박스며 포장테이프며 송장출력을 위한 프린터 등을\n내 방(재택근무의 경우)이나 사무실에 어지럽게 널부러져 있지 않아도 되기 때문입니다.\n처음 드롭쉬핑/위탁판매를 접했을 때의 얘기들입니다.\n◆ 무재고 -> 그렇습니다.\n이건 맞는 말입니다.\n파는 사람은 따로 있고 파는 사람의 리스팅 중에서 골라서 내 쇼핑몰에 올리는 것이기 때문에\n내가 재고를 가지고 있을 필요는 없습니다.\n◆ 배송에서 자유롭다 -> 그렇습다만...\n판매자의 상품 페이지에서 주문을 넣으면 나 배송출발주소지로 고객에 배송을 해 줍니다.\n◆ 자본이 많이 들지 않는다. -> 돈 든다\n돈 한푼 안들이고 사업하는건 불가능하죠.\n쇼핑몰통합프로그램이라도 쓸라치면 최소한 월 5만원~20만원 이상은 들어야합니다.\n◆ 편하게 컴퓨터 앞에서 운용이 가능하다 -> 아닙니다.\n세상에 편하게 돈 버는 일은 없습니다.\n사기칠 때도 머리는 어느 정도 굴리고 스트레스 받으면서 일해야 합니다.\n제가 이해하는 위탁판매/드롭쉬핑의 개념은 위와 같았지만\n물건을 리스팅 하다보니 이런 저런 생각이 들어서 한번 끄적여 봅니다.\n1. 상품품질을 확인할 수가 없다.\n제가 가장 중요하게 생각하는 부분입니다.\n원 판매자의 사이트에서 상품 사진과 리뷰를 읽고서 판단을 할 수 밖에 없습니다.\n상품이 아니다 보니 상품의 품질을 확인하려면 일단 하나 주문을 해 봐야 합니다.\n상품갯수가 100개다? 그러면 제 성질로는 100개 다 확인해야 합니다.\n사진으로 보는 상품과 실제 확인하는 상품은 천지차이입니다.\n사진으로 보는 호텔 객실과 실제 객실과의 차이가 나는 것처럼...\n2. 상품소싱원가.. 즉 매입가격이 싸지 않다.\n상품 품질 다음으로 중요한 건 가격입니다.\n저는 가격에서 완전 좌절을 맛 보고 있습니다.\n국내도매소싱 사이트의 판매가격은 싸지 않습니다.\n괜찮은 상품을 발견하고서 다른 곳의 가격을 비교해보면 어이가 없을 때도 있습니다.\n요 부분은 다음 포스팅에서 한 번 더 언급하겠습니다.\n3. 정산주기 때문에 최소 자본금이 필요하다.\n많은 초보들이 간과하고 있는 부분일 겁니다.\n주문이 들어오면 일단 우선 내 돈으로 판매자에게 입금을 해야 합니다.\n이베이나 네이버스토어의 경우 판매가 완료되면(구매확정) 다음날이나 2-3일 이내에 정산이 가능합니다만,\n플랫폼에 따라서는 보름 또는 최대 두 달 후에나 정산이 됩니다.\n판매가 완료되려면 배송이 끝나고 구매자가 구매확정을 누르거나 플랫폼상에서 구매행위가 완료되어야 합니다.\n따라서, 정산이 되기 전에는 계속 자금을 추가해야 합니다.\n자본금 없이 가능하다는 말은 사실이 아닙니다.\n뭐 카드로 구매하고 카드결재일 전에 정산이 되면 무자본이라고 얘기할 수도 있겠지만,\n어떤 형태로는 자본이 투자된 것이기 때문에 무자본이라고 하는 건 아닌 것 같습니다.\n천원 이천원 떼기 장사는 싫어서 최소 몇 만원이 남는 아이템을 굴리려면, 판매가가 몇십만원이 되야 합니다.\n다행히(?) 판매가 잘 일어나서 하루에 2개 씩은 팔린다고 가정을 했을 때,\n보름정산주기의 플랫폼에서는 대략적으로도 1,500만원(-이익금)은 필요합니다.\n4. 고객 응대에 많은 시간이 필요하다.\n구매대행의 경우 고객응대는 직접 해야 합니다.\n쇼핑몰관리프로그램을 이용해서 천 개의 아이템을 올렸다고 가정할 경우\n나는 고객이 질문하는 아이템에 대해 알 리가 없습니다.\n원판매자에게 다시 질문을 해야 하고 그 답변이 와야지 고객에게 응답을 해 줄 수가 있습니다.\n구매 대행 할 때는 고객 응대 하다가 하루가 다 간다는 어느 유튜버의 말씀이 맞는 것 같습니다.\n주문수집/주문처리 등은 툴을 사용한다고 해도 고객응대는 무조건 사람이 해야 합니다.\n상품이 품절 될 경우 고객에게 전화해서 상품이 품절이 되었으니 주문취소를 해 달라고 빌어야 합니다.\n판매자가 주문을 취소할 경우 판매자 퍼포먼스에 나쁜 영향이 있으므로\n최악의 경우 계정이 취소/정지 되는 경우도 감안해야 하기 때문입니다.\n5. 상품의 품절/ 가격변동 등에 신경을 많이 써야 한다.\n많은 상품을 리스팅 했을 경우 자동화 프로그램, 즉 쇼핑몰종합관리툴이 필수적이다.\n툴 없이 가격 변동이나 품절을 확인하려면 불가능합니다.\n상품을 오십 개만 리스팅 했다 쳐도 하루에 한 두 시간은 가격변동/품절을 확인해야 할 것이고,\n그 가격이 언제 변동될 지 언제 품절이 될 지 알 수 없기 때문에 항상 신경이 곤두서서 확인을 해야 할 것입니다.\n관리툴에서는 가격/상품설명 등의 변동을 원판매자 사이트와 내 판매사이트를 동기화 시켜줄 수 있습니다만,\n종합관리툴을 사용하지 않고 수동으로 관리 하는 것은 불가능합니다.\n6. 경쟁이 심하게 치열하다.\n말 그대로 모든 플랫폼은 오픈이 되어 있습니다.\n조금만 공부를 하면 위탁판매 하는데는 큰 문제가 없습니다.\n바꿔 얘기하자면 진입장벽이 낮습니다.\n많은 곳에서 드롭쉬핑에 대한 정보를 얻을 수 있고 여기저기에서 떼돈을 벌었다는 성공담을 볼 수가 있습니다.\n따라서 많은 사람들이 몰려들고 있습니다. 경쟁이 아주 치열합니다.\n같은 상품을 수십 명 수백 명이 각자의 기준에 따라 설정된 가격으로 판매를 하고 있기 때문에\n고객의 입장에서는 좋다고 할 수 있겠지만,\n실제로 제일 덕 보는 사람은 도매로 판매하는 사람이겠죠.\n많은 셀러들이 팔다가 포기하고 또 다시 팔다가 포기하고를 반복하기 때문에\n가격 비교 사이트도 믿지 못할 판입니다.\n실제 판매되는 가격을 비교한 것이 아니고, 팔리지 않는 상품의 가짜 가격까지도 데이터에 남아서 비교를 하지는 않을까 궁금하기도 합니다.\n7. 드롭쇼핑에 대한 제한이 생길까?\n드롭쇼핑은 판매자가 상품을 컨트롤 할 수가 없습니다.\n원판매자에 따라 배송기간이 40일 이상 소요되기도 합니다.\n아마존에서는 FBM,Fulfillment by Amazon (MFN,Merchant Fulfilled Network)을 이용해 드롭쉬핑을 하는 건 거의 불가능하다고 봐야겠고, 이베이의 경우도 드랍쉬핑경계령이 내려졌습니다.\n[ 주의사항 ] 드랍쉬핑 (Drop ...\n안녕하세요? 한기용강사입니다. 최근 드랍쉬핑 (Drop Shipping)을 통해 판매하...\n소싱/드롭쉬핑에 참고하는 사이트\n상품소싱[국내]: 도매매 / 펀앤쇼핑 / 오너클랜 / 도매창고 / 온채널 / 온유비즈 / 도매꾹 / 펀앤글러벌 / WholsaleChina\n상품등록[쇼핑몰통합관리/국내] 샵플링 / 오너클랜 / 사방넷 / 플레이오토 / 샵링커 / 셀로 / 이셀러스\n상품소싱[해외]: Aliexpress / 알리바바 / GlobalSources / MadeInChina.com / TradeIndia / DHGate / Yiwugo.com / ChinaBrand\n상품소싱[해외/드롭쉬핑] canopy / Thieve / Spoket / Oberlo\n상품해외판매[해외] 아마존 / 이베이 / 쇼피파이 / 쇼피 / 라자다\n오너클랜의 경우 네이버스마트스토어와 연동하면 무작위로 10000개를 무료로 등록해주고 매출의 1.1%를 수수료로 공제해 갑니다.\n오너클랜에 대해서는 따로 교육을 받지 않았기 때문에 네이버스토어와 연동되는 것만 확인하고는\n직접 상품을 골라 최저가로 판매가 가능한 물품만 골라서 수동으로 올리려고 3일을 작업했는데...\n상품 업로드 후 아무생각없이 스마트스토어 연동버튼을 눌렀다가 3일 작업한 건 어디로 갔는지 찾지도 못하고\n상품이 랜덤으로 구천구백몇십개가 올라간 것만 확인했습니다.\n저는 상품 만 개는 상상이 안 가서 제가 상품을 직접 고를 요량이었는데....\n삼 일 동안 작업해 놓은 걸 다 날리고 ㅋㅋㅋ\n근데 좀 희안한 걸 발견했습니다.\n수작업으로 연동한 상품으로는 스토어 유입량이 거의 없었는데\n자동 연동 해 놓은 날은 스토어 유입량이 비교도 안될 정도로 확 늘어버리더군요.\n현재는 수동으로 다시 올려두었는데\n최저가연동이 별 의미가 없다고 판단이 되면 다시 자동으로 연동해 둘 생각입니다.\n샵플링의 경우 며칠 손을 놓고 있었는데\n샵플링은 도매매와 연동해두었습니다.\n도매매는 오너클랜과는 달리 전자제품이나 뭐 그런 다양한 카테고리에 비해 잡화가 강세입니다.\n현재 옥션/지마켓과 다시 연동을 해 두었는데 자꾸 에러가 뜹니다. 뭘 빼 먹었는데 뭔지도 모르고 ㅎㅎㅎ\n교육 받았던 내용을 까먹어서 다시 공부해야 합니다.\n까먹는거 뭐 하루 이틀도 아니고..\n오너클랜이나 도매매나 같은 점이 있습니다.\n상품가가 도매가로 보기에는 무리가 있다는 것... (다음 포스팅으로..)\n다른 분들처럼 몇 년이고 해 보고 나서 생각하는 부분이 아니기 때문에 틀린 부분도 있겠지만\n이건 경험에서 우러난 국물이 아니고 현실에서 찾은 내용이기 때문에...\n나도 맞는 걸로..\n이 것 저 것 다 따져 가지다가는 아무것도 못하겠지만, 따질 건 따져봐야 할 것 같아서..\n걸리적거리는 부분을 하나 하나 짚어봅니다.\n그럼 이 난관을 어떻게 극복을 하고 위탁판매, 판매대행, 드랍쉬핑이란 걸 할 것인가... 에 대한 고민을 좀 더 하는 걸로 하겠습니다.\ndropshipping, 도매매, 드랍쉬핑, 샵플링, 쇼핑몰통합관리, 오너클랜, 위탁판매, 이베이, 판매대행\n2019.08.12. 쇼피파이-이베이 연결하기\n2019. 8. 12. 18:29, 온라인쇼핑몰/DropShipping\n아마존에 리스팅한 후 좀 더 욕심이 생겨서 이베이 수업을 듣고는 다시 고민에 빠졌습니다.\n항상 문제는 무엇을 팔 것인가입니다.\n나는 자체 상품이 없기 때문에 어쩔 수 없이 다른 제조사의 물건을 구입 후 판매하거나\n도매상품을 구입 후 소비가로 팔아야 합니다.\n항상 재고를 안고 움직이기에는 돈도 없고 경험도 일천하고 어쩌구 저쩌구 핑계거리만 잔뜩 나옵니다.\n그러던 중 시작하게 된 쇼피파이와 드롭쇼핑은\n아마존과 병행할만한 사업이라고 판단을 하고 뛰어들었습니다.\n포스팅 순서에 맞춘다면 쇼피파이 가입부터 차근차근 해야겠지만,\n쇼피파이 세팅, 소싱과 리스팅에 집중하다보니 화면 캡쳐 해둔 건 없고..\n한동안 상품소싱을 하면서 고민고민 잔대가리 후리리릭 돌리다가 완전히 막혀버린 부분이 생겨서\n저는 쇼피파이에서 드롭쉬핑과 자체 구매제품을 같이 팔거나 이베이로 리스팅하려고 했습니다.\n드롭쉬핑의 주요 플랫폼은 알리익스프레스 등의 중국사이트입니다.\n그런데 아무리 머리를 굴려봐도 이베이와 알리익스프레스, 그리고 쇼피파이의 배송정책을 동기화(자동이든 수동이든)를 할 방법이 없는겁니다.\n각 사이트별로 배송정책(Shipping Policy)을 맞게끔 해 주어야\n드롭쉬핑 플랫폼에서 물건을 import 해와서 Shopify와 Ebay에서도 같은 방법으로 배송을 할 수가 있어야 하는데.\n도저히 방법을 찾을 수가 없는겁니다.\n한국에서는(제 사무실에서는) 매입한 모나미볼펜을 이베이와 쇼피파이에 올리고\n중국에서 매입한 공산당볼펜과 공산당지우개를 이베이와 쇼피파이에 동시에 올리려고 합니다.\nA. 쇼피파이에 판매하는 모나미볼펜은 Kpackage나 EMS를 통해 103국으로 보낼 수가 있습니다.\n따라서 EMS와 Kpackage의 중량을 이용한 배송정책을 쇼피파이에 세팅해야 합니다.\nB. 공산당볼펜은 알리익스프레스에서 거의 모든 나라로 배송이 가능합니다.\n무료부터 각 특송사를 이용한 갖가지 요금이 있습니다.\n따라서 공산당볼펜을 이베이에 리스팅하여 판매할 경우 모든 나라에 대한 배송정책을 이베이에 세팅해야합니다.\n그런데, 공산당볼펜, 공산당지우개는 나라별로 각각의 배송비가 설정이 되어 있으므로\n이베이에도 역시 두 제품별로 별도의 .. 그것도 각 나라별 배송정책을 세팅해야합니다.\n200개국으로 보낼 수 있다고 하면 제품당 200개의 배송정책을 세팅해야하는 문제가 생겼습니다.\n드롭쉬핑하는 다른 분들은 이 문제를 어떻게 해결했는지 모르겠지만 저에게는 아직 숙제입니다.\n그래서, 알리에서 소싱을 할때 아예 미국으로 무료배송되는 제품만 소싱을 하고\n이베이에의 배송정책에는 Domstic은 Free, International은 불가능으로 세팅한 배송정책을 적용시켰습니다.\n3. 그런데 쇼피파이에서도 문제가 생깁니다.\n이미 모나미볼펜이 맞춰서 배송정책을 세팅해 두었는데\n공산당볼펜이랑 모나미볼펜은 출고지가 다른 관계로 배송비가 젼혀다릅니다..\n모나미볼펜의 중량을 입력해 둔 관계로 공산당볼펜도 중량으로 적용될 경우 한국에서 나가는 EMS/Kpackage 배송정책을 따라야 합니다.\n각 제품별로 배송정책을 설정 할 수가 없기 때문에 ($9, $29, $79짜리 플랜은 그렇다고 합니다. 안써봐서 몰라유..)\n출고지가 다른 경우 쇼피파이에서 같이 판매가 불가능해집니다..\n4. 모나미볼펜을 이베이에 리스팅해서 팔 경우도 해결은 가능하지만 머리 아픈 문제가 발생합니다.\n비슷한 무게의 여러 제품을 이베이에 리스팅 할 경우 한국에서 나가는 배송비를 제품비용에 합산하여 Domestic Free로 이베이 배송을 설정해아 하나봅니다. 몇 센트에 판매여부가 갈리는 치열한 판매의 현장에서 이런 배송정책은 개인적으로 마음에 안드는군요.\n왜 이런 걸 생각해 낸지 모르겠지만 이거 해결해보려고 며칠을 끙끙댄지 모르겠습니다..\n1. 이베이의 쉬핑정책\n이베이.com 미국에서 발송하는 기준입니다.\n미국에서 미국으로 또는 미국에서 외국으로 배송하는데 정책이 맞춰져있습니다.\nDomestic Shipping 은 미국내 배송이고 International Shipping은 미국외로 배송하는 것입니다.\nInternational 배송정책의 옵션을 살펴보면..\n옵션에서 보듯이 아랫쪽에는 외국발 외국행 옵션이 있기는 하지만 중국이나 러시아처럼 우리나라의 배송은 무용지물입니다. 그래서, 한국에서 보낼경우는 Standard International Shipping부분에서 선택을 해야 하고, 중국에서 배송시킬때에는 아랫쪽의 Economy Shipping from China/Hongkong/Taiwan to worldwide 부분을 사용해야 합니다.\n2. 쇼피파이의 배송정책\n쇼피파이는 기본적으로 사용플랜에 따라 출고지갯수가 정해져 있고,\n출고지 위치에 따라서 가격이나 중량기반의 배송비만 세팅할 수 있습니다.\n물론 사용해 보진 않았지만 월$299 짜리 플랜의 경우 좀 더 자유로운 배송정택의 세팅이 가능하다고 하는데\n이것 역시 미국에서 발송할때에 해당하는 것 같습니다.\n다만 이베이에 비해 아주 세밀하게 배송정책을 정할 수 있는 건 마음에 듭니다.\nEMS/Kpackage의 103개국, 나라 지역별 60여개의 배송정책과 비송비용을 세팅하느라 사나흘은 걸린 것 같네요.\n이거 못써먹고 삭제할 수도 있겠지만요..\n3. 알리익스프레스 배송\n쇼피파이에서 알리 등의 드롭쉬핑 플랫폼의 상품을 import 할 때 배송정책은 따라오지 않습니다.\n알리에서 각 제품의 배송비는 그 제품을 판매하는 상점의 배송정책에 따라 천차만별입니다.\n각 상점별로 메일을 보내서 쉬핑플랜을 보내달라고 요청해볼까 생각도 해봤지만,\n그런 거 해줄 사람들이 아닙니다.\n거래하던 공장과도 물량 적다고 푸대접 받다가 거래 끊어버린 생각하면...\n아뭏든 각 제품 별로 천차만별 다양한 배송정책을 이베이나 쇼피파이에 적용 시키는 것은 새로운 배송플랫폼이 나오지 않는이상 불가능 할 것 같네요.\n할 수 없이 출고지에 따라 쇼피파이를 따로 운영하기로 하고 새로 가입을 하면서\n이베이와의 연결에 대해 문득 생각이 나면서 기억도 살릴 겸 글 올립니다..\n서론이 무지하게 길었는데, 이제 본론으로 들어갑니다.\n쇼피파이에 가입을 하면 판매채널은 온라인스토어 정도만 보일겁니다.\n다른 곳은 제가 사용하지 않으니\n사용하는 이베이만 계정 연결하는 과정을 알려드리죠.\n이베이계정은 반드시 가입된 상태여야 합니다.\n먼저 메뉴좌측 최하단의 설정으로 들어갑니다.\n아마도 쇼피파이 가입하면서 대개 스토어 주소를 한국으로 세팅했을 것입니다.\n스토어 주소가 미국/캐나다 지역이 아닌 경우 이베이를 판매채널로 가져올 수 없으므로 스토어 주소부터\n일단 잠시 잠깐 살포시 가짜 주소로 변경하겠습니다.\n설정의 일반탭으로 들어갑니다.\n미국에 아는 주소가 있으면 좋은 데 없으면 일단 아무 주소나 찾아서 세팅을 해야합니다.\n국가/지역은 반드시 미국으로 세팅하고,\n전화번호는 국가번호를 제외한 10자리 아무거나 만들어서 넣으세요.\n그리고 저장한 후 홈화면으로 나갑니다.\n판매채널의 ' + ' 버튼 누르시고~\n활성화된 이베이 판매채널을 클릭하세요.\n위와 같은 화면이 나오면 하단의 판매채널추가 버튼을 누르세요\n화면 혼자서 꼼지락 꼼지락 하다가 위와 같은 화면이 나오면\nConnect 버튼을 누릅니다.\n그러면 이베이로 로긴하는 새창이 뜹니다.\n2단계 인증이라면 아래와 같은 인증코드 넣으라는 화면이 나오고...\n2단계 인증이 아니라면 다음과 같은 화면으로 넘어갑니다.\n어플리케이션을 승락할거냐고 물으면 I agree 누르시고..\n그러면 또 화면이 꼼지락 거리다가 다음 화면으로 넘어갑니다.\n인벤토리에 관해 묻는 것인데 주 인벤토리가 어디냐고 묻는거니 한국 주소를 써도 상관이 없습니다.\n세금관련된 질문이 나옵니다.\n미국에 세금내야하는 사람만 작성하시고 아니면 패스~\n배송박스의 사이즈를 물어보니다,\n저는 우체국EMS 1호박스 기준으로 입력했고,\n부피무게를 DHL에서 계산해서 넣었습니다.\n기본 배송박스이기 때문에 디폴트로 둬도 문제가 없어보입니다.\nSave를 누르면 계정연동이 끝나게 됩니다.\n이제 쇼피파이로 돌아와서 확인해보면 Ebay아래에 메뉴가 생겼습니다.\neBay 의 Site Preferences 메뉴에서 Third-party authorizations 탭을 확인해보면 Shopify가 연동이 되었음을 확인할 수 있습니다.\n혹 Shopify와 eBay를 헤어지게 해야겠다 싶을 때는 Shopify - 판매채널 - eBay - Publish 로 들어가서 우측으로 보이는 Disconnect를 꼭 하시고,\n다시 eBay로 와서 Site Preferences 메뉴에서 Third-party authorizations의 Shopify - Revoke this authorization - Apply클릭 해서 연결을 해지하세요.\n월매출 8천만원, 돈좀 버는 사람들만 한다는 창업 아이템은?\ndropshipping, ebay, Shopify, SHopifyEbay, 드롭쉬핑, 이베이쇼피파이계정연동, 이베이쇼피파이연결\n2020.09.24 11:57 EDIT/DEL REPLY\n안녕하세요, 게시글 너무 도움이 됐습니다.\n그런데 혹시 이베이를 연결하고 해당 이베이 스토어에서 상품을 가져와서 연동하는 방법이 따로 있을까요?\n연결까진 했는데 상품을 쇼피파이에 따로 리스팅을 하고 해당 이베이 몰에 올라와있는 상품과 하나하나 연결시키는 방법밖에는 모르겠더라구요ㅜ\n2020.09.25 21:40 신고 EDIT/DEL\n댓글 확인하고 바로 답변을 드린다는게 사정이 여의치가 않아 많이 늦었습니다.\n혹시 문의하시고자 하는 내용이 이베이의 제품을 쇼피파이로 리스팅하시려는 개념이신지 다시 여쭤야 할 것 같습니다.\n제 경우는 알리나 아마존 등의 다른 사이트에서 소싱해서 쇼피파이로 올리는 개념에 치중해서 작업을 한지라..\n2min님의 말씀처럼 이베이의 제품을 가져올 생각은 못했던 것 같거든요. 참고로 쇼피파이는 작년 이 관련글을 작성하고 몇 달 후 정리를 했습니다.\n이것저것 하다가는 죽도 밥도 안될 것 같아서 생계와 아마존에 치중하려고 ㅎㅎ 다른 마켓을 전부 정리를 했거든요.\n혹 이베이의 제품을 쇼피파이로 리스팅한다는 개념이신건지 다시 여쭙고 싶구요. 문의 주신 내용이 제게는 정확하게 이해가 안되는지라 ...\n좀 자세하게 문의를 주신다면 아는 한도 내에서 답변을 다시 드리도록 하겠습니다.\n2019.08.01. Dropshipping / Shopify 개요\n2019. 8. 1. 18:07, 온라인쇼핑몰/DropShipping\n아마존 공부를 하다가 알게된 드롭쉬핑입니다.\n아마존으로 취급하기가 번거로운 물건을 이베이로 돌리려고 공부를 하다가\n이베이로 드롭쉬핑이 가능하다는 걸 알고 쇼피파이도 같이 공부 중입니다.\n드롭쉬핑의 개념은 인터넷으로 얼마든지 좋은 정보가 많으니 생략하겠습니다.\n간단하게 말해서.. 물건을 팔고 있는 기존 판매자의 상품을 내 상품인냥 쇼핑몰에서 판매를 하는 것입니다.\n내 상점에서 주문을 받으면 나는 다시 판매자에게 주문을 넣으면 그 판매자는 내 고객에게 상품을 배송하는 것입니다.\n이 과정에서 필요한 플랫폼들이 여러가지가 있는데 저는 쇼피파이를 선택을 했습니다.\n쇼피파이는 한글도 베타테스트중입니다.\n쓰는데 불편하지는 않지만 도움말이나 문제 발생시 검색은 모두 영어로 해야합니다.\n상단메뉴중 Learn에 들어가보면 공짜 툴들이 있습니다.\n로고, 회사명, 슬로건을 만들어주는 앱이 있는데 잠깐 써보니 흥미로운 기능이네요..명함, QR코드\n명함, QR코드, Barcode 만들어주는 기능도 있네요..\n소싱은 저렴한 제품에 드롭쉬핑에 익숙해져있는 알리익스프레스를 선택했고,\n쇼피파이는 쇼핑몰 플랫폼이지만 지원하는 앱을 통해 알리에서 상품을 긁어와야 합니다.\n연도앱은 Oberlo를 선택했고.. 몇 개 있는 앱중에서는 별점이 나아보여 설치해보니\n기능이 나쁘지는 않습니다.\n전반적인 흐름을 그림으로 표현해 보면 다음과 같습니다.\n참고로 그림 하단 우측에 있는 QR코드는 쇼피파이로 운영하려는 홈페이지로 링크되어 있습니다.\n아래 링크를 참고 하세요\n디자인이나 색상도 바꿀 수 있는 기능도 있어 사용하기에 편하더군요.\n휘리릭 만든 QR코드인데 좀 더 손을 봐야겠습니다.\n생성한 QR코드를 저장해 두고 나중에 편집할 수도 있습니다.\nAfter the campaign starts, you can track the scan statistics - how many times, when, where and with what devices the Codes have been scanned. So you can notice any changes in performance immediately. All information is presented in the form of easy-to-unde\n무료사용 14일이 가능합니다.\n우선 충분히 사용해 보는게 좋겠죠.\n저는 아래 플랜 중 베이직플랜으로 선택할 예정입니다.\n오벨로는 500개까지는 무료로 사용이 가능합니다.\n이베이에 리스팅 할 수 있는 상품의 갯수가 제한이 되어 있어서 베이직이상의 플랜은 제게 필요가 없습니다.\n쇼피파이몰에 500개나 올릴 수 있으니 당분간 무료로 사용하다가 상품 컨트롤이 가능해지면 유료로 전환할 계획입니다.\n현재 쇼피파이와 오벨로를 이용하여 이베이에 리스팅하는 연습을 하고 있는데\n몇가지 유의할 점이 있어 알려드립니다.\n1. 처음에는 신이 나서 이베이 리밋까지 리스팅을 하고 내리고 했는데..\n이베이리스팅할때 수수료가 청구되더군요..\n아직 왜 수수료가 청구가 됐는지 정확한 개념을 파악하지는 못했지만\nInsertion피가 35센트씩 붙었더군요.. 쩝..\n2. 오벨로는 알리익스프레스에서 배송정책까지 스크랩해오지 못합니다.\n알리에서 확인해보면 물건마다 배송가능한 나라와 배송비가 제각각입니다..\n이베이에서는 배송정책을 알리처럼 세세하게 책정하기가 힘이 듭니다.\n물건마다 각각의 배송정책을 세팅하는건 거의 불가능합니다.\n그래서 저는 알리에서 물건 고를때 미국까지 무료배송인 제품만 골라오고\n이베이배송정책은 미국내 무료배송만 가능하도록 세팅해두고 있습니다.\n좀 더 사용하다 보면 좋은 방법이 나오겠지요..\n쇼피파이 무료버전이라 아직 결재창을 만들지 못하고 있는데 배송료가 어떻게 결재가 되는지 궁금하네요.\n유료결재하면 알게되겠지만 당분간은 미국무료배송제품만 스크랩할 예정입니다.\n3. 쇼피파이에서 이베이로 익스포팅한 제품의 편집은 이베이에서 할 수 없습니다.\n무조건 쇼피파이에서 편집을 하고 동기화 시켜야 합니다.\n이베이에서 편집을 시도할 경우 아래같은 에러메세지가 발생합니다.\n저는 리밋까지 리스팅이 되었다는 알림도 같이 오네요..\n4. 이베이에 스토어가 있는 경우 쇼피파이에서 이베이스토어로 익스포팅 하는 방법을 아직 찾지 못했습니다.\n아직까지는 안되는 것 같은데 방법을 찾으면 다시 글 올리겠음다.\n그리고, 경매은 안되고 고정가로만 리스팅이 되는 것 같네요.\n하긴 이베이만 옥션이 있으니...\n5. 알리와 오벨로는 상품가격이 자동으로 동기화 되는 것 같습니다.\n그런데 쇼피파이와 이베이는 자동동기화가 안됩니다. (있는데 못찾은 것일 수도..)\n다만 상품가격이 변동이 되면 오벨로에 알림이 뜹니다.\n그러면 쇼피파이에서 이베이와 상품동기화를 시켜주어야 합니다.\n상품원가가 내려갔을때 큰 문제가 없겠지만 원가가 올랐을 경우에는 이전 가격으로 판매가 될 수 있으니 곤란할 수도 있겠죠.\n요렇게 알림이 뜹니다. 그러면 가격 확인 한 번 해주고..\n쇼피파이의 SALES CHANNEL로 가서 PUBLISH 메뉴를 클릭한 후 refresh 를 클릭해줍니다.\n6. 쇼피파이와 이베이 동기화를 하다가 아래와 같은 에러메세지가 나면 무조건 오벨로고객센터에 해결요청을 해야합니다.\n"Failed to create inventory item for sku [Product SKU] A system error has occurred"\n하루종일 익스포팅이 안되서 짜증이 났었는데 인터넷 검색을 해봐도\n저런 에러 뜨는데 어째야 하나 하는 문의글만 찾았고 해결글은 없더군요.\n결국 오벨로 고객센터에서 이베이로 해결요청을 하나 보더라구요.\n아래는 오벨로 고객센터에서 받은 메일내용입니다.\nIt looks like we need some help from the eBay Channel development team to resolve this. I’ve escalated this issue to them, and we'll reply here as soon as we have additional information.\n· Our developers will review the issue (some problems are a quick fix and some may take a bit longer to resolve)\n· We will reach out to you by responding here if we require any additional information or have questions for you\n· We will notify you as soon as the problem has been resolved\nThank you for your patience while the eBay Channel development team investigated the reported issue.\nWe're happy to report that this has been resolved. It is not anticipated for this to be an issue moving forward.\nWe apologize for any inconvenience this may have caused. Let us know if you have any more troubles, but you should be good to go!\n내용이 주저리 주저리가 되어 버렸네여.\n은행권으로의 길 '저금리대환대출' 한국금융포럼! 지금 상담 신청하세요\ndropshipping, Failed to create inventory item for sku [Product SKU] A system error has occurred, Oderlo, Shopify, 드랍쉬핑, 쇼피파이, 오델로\n2019.10.29 12:59 EDIT/DEL REPLY\n2019.10.30 12:35 EDIT/DEL REPLY\nAmazon SQ (2)\nWorld First (0)\nCurrenciesDirect Paygos (2)\n쇼핑몰용 툴\t(1)\n2020.10.18. 호주계정 개인⋯\n2020.10.14. Request payment\n2020.07.20. 아마존 싱가포⋯\n2020.07.19. 아마존 호주⋯\n안녕하세요? 댓글 확인하⋯\n눈사람은 춥다 09.25\n안녕하세요, 게시글 너무⋯\n앗.. 한동안 글 안 올리고⋯\n구독하고 좋은글 잘 읽고⋯


데이터 과학 및 시뮬레이션 모델을 이용한 비즈니스 프로세스 최적화 – AnyLogic 시뮬레이션 소프트웨어\n모델링을 통한 비즈니스 가치 창출\n올바른 결정과 혜택을 얻으려면 경영진이 비즈니스에 특정한 다음과 같은 질문에 답해야 한다.\n자금 투자 측면에서 회사의 선택지는 무엇인가?\n비즈니스의 한계점/용량 제한은 어디에 있는가?\n특정 조치/결정을 고려할 경우 예상되는 결과/비즈니스 영향은 무엇인가?\n갑작스런 변화에 대처할 수 있을 만큼 비즈니스 대응 능력이 뛰어난가?\n데이터 마이닝이나 머신러닝과 같은 방법론은 이러한 질문에 응답하지 않는다. USAA 분석가들은 AnyLogic 시뮬레이션 모델에서 답을 찾았다. 분석적 모델링을 넘어 비즈니스 프로세스와 분석가가 만드는 가정을 결합한다. 시뮬레이션 모델링은 시스템 동작, 시스템 내부의 프로세스 및 그 여파를 시각화하고 해결책을 제시하는 데 사용된다. 이 접근방식은 시스템이 특정 방식으로 작용하는 이유를 설명하고 광범위한 결과를 낳는다.\n사례 #1: 콜 센터 관리\nUSAA는 매우 복잡한 인프라를 갖춘 대규모 콜센터를 소유하고 있다. USAA 대표들은 집계된 데이터를 사용하여 콜센터 프레임워크를 모델링하여 인원과 통화 스케줄링 및 라우팅을 최적화하기를 원했다. 이러한 조치는 콜센터 전체 이용률과 고객 만족도를 향상시키고 유기율을 낮추기 위한 것이었다.\n콜센터 시뮬레이션 모델은 상당히 널리 퍼져 있다. 그러나 활용된 접근방식의 결여로 인해 이러한 모델은 무시되었다. 일부 결함은 아래에 열거되어 있다.\n시간 및 사람 그룹 측면에서 낮은 세분화\n포기 행동 및 다기능 콜센터 담당자 누락 효과\n매우 단순한 라우팅 전략\n통화 및 영업 담당자 특성 및 속성 기반 라우팅 고려 불가\n개발자들은 새 모델에서 이러한 특징들을 설명하였다.\n솔루션 및 결과:\nAnyLogic 모델은 통화, 콜 센터 담당자 및 이들의 기술, 라우팅 및 포기 등을 세부적으로 통합한 것을 나타낸다. 시뮬레이션과 최적화를 통해 얻은 통찰력은 콜센터 업무 프로세스의 개선의 기초가 되었다. 예를 들어 대기시간 단축으로 고객서비스지수가 크게 오른 반면 포기율은 하락해 매출이 늘었다. 업무 프로세스의 변화로 인해, 채용 및 훈련 비용을 절감할 수 있게 되었다.\n이 회사는 몇 년 전부터 이 모델을 사용해 왔으며, 지금도 변화하는 환경을 반영해 수정을 가하는 등 사용하고 있다. 독립형 콘택트센터를 대표해 향후 콜센터 환경시스템 전체로 모델을 확대할 수 있다.\n사례 #2: 투자 계획\n기업들은 우선 순위를 정해 연간 로드맵에 배치하는 문제에 직면하면서 투자 계획을 세우고 있다. USAA는 AnyLogic 시뮬레이션 툴로 이러한 문제에 도전하고 투자 우선순위를 어떻게 정할 수 있는지에 대한 모델을 만들었다.\n모델에서 역량 로드맵은 가능한 투자 계획을 시각화하는 한편, 이들 간의 상호의존성은 각 투자 계획의 비용, 유익성 및 가능한 위험을 노출시켰다.\n복수의 투자 포트폴리오가 만들어졌을 때, 모델러들은 이들 투자자와 참가자로 회사의 운영을 시뮬레이션하고, 장기적으로는 비용, 수익, 수익성이 어떤 모습일지, 스트레스를 받을 수 있는 자원은 무엇인지 분석했다.\nAnyLogic 시뮬레이션 모델링 접근법은 운영 위험을 줄이고 이러한 위험이 어디에 표면화될 수 있는지 알아내는 데 도움이 되었다. 또한 그것은 USAA가 각 투자 계획의 편익을 확인하고 각 계획의 전망을 12년에서 15년 사이에 볼 수 있도록 했다. 이 전략은 회사가 따라야 할 로드맵을 제공하고 사전 예방적 완화 전략을 수행하는 것을 용이하게 했다.


[교육학개론] 일제강점기의 한국교육의 모습 레포트\n[교육학개론] 일제강점기의 한국교육의 모습\n저작시기 2005.05 |등록일 2005.05.04 한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원\n1. 제국주의시대- 식민지 개척시대\n2. 일제침략기의 식민지교육\n(1) 일본식민지사상의 침투-한일합방(1910)까지\n(2) 일제침략기 교육의 구분\n(3) 식민지교육의 특징\n3. 식민지시대의 교육투쟁\n국가주의시대의 서구제국의 교육은 대내적으로 자국의 구민들을 국가지배를 위한 수단\n으로 기르기 위해 확대되고 획일화되었다. 간혹 제도상으로 다양성이 있을 경우라도 역시 궁극의 목적은 국가 지상주의에 있었던 것이었던 것이었을 뿐 결코 국민들의 자유로운 계\n층적 이동이나 국가체제의 발전적 변화 같은 것을 목적으로 교육한 것은 아니었다.\n국가주의시대의 획일적 교육은 대내적으로만 발전한 것이 아니다. 식민지의 개척과 더불어 식민지 주민들에 대한 교육도 발달하였으니 선진 제국들이 과거에 사용하던 폐쇄적 교육정책을 더욱 교묘하게, 그리고 더욱 악랄한 수법으로 피식민지 주민들에게 베풀었던 것이다. 즉, 대부분의 원주민들을 무지한 상태에 묶어두면서 선택된 소수에게만 교육의 특전을 주어 식민지 통치의 앞잡이 노릇을 할 엘리트로 기르는 식민지 교육정책이 그것이다. 남미, 아프리카, 동남아 등지에서는 백인들에 의해서 이러한 식민지 교육이 베풀어졌다. 그러나, 한국의 경우는 같은 황인종에 의해서 그리고 문화적-역사적 전통에서 우리보다 훨씬 열등했던 이웃나라에 의한 식민지교육이었기 때문에 다른 지역의 식민지 교육보다도 훨씬 복잡한 문제가 많이 개재되어 있다.\n피식민지 지역의 주민들이 문화적으로나 지적수준에 있어서나 비교가 안 될 정도로 낮은 경우에는 식민지 교육정책이란 그리 복잡할 것이 없다. 서구제국의 경우 종교와 물질문명이라고 하는 두 가지 도구만 사용하면 대부분의 피식민지 지역 주민들을 무지한 상태로 묶어둔 채로 충성 분자만 선발하여 교육하는 일이 어려울 것이 없었다. 서구제국은 중세기 1천년을 통해 그들의 지역 내에서 그런 식의 교육정책에 성공했던 경험이 있기 때문이다.\n그러나 한국에 대한 일본의 식민지교육정책은 그렇게 단순한 것일 수가 없었다. 첫째로 일본문화자체가 한국을 통해서 성장했다고 하는 문화적 종주관계가 있고, 둘째로 일본의 교육의 역사가 서구제국들처럼 자국 내에서의 오랜 정책적 경험을 갖고 있지 못하기 때문에 타민족 타문화를 교육을 통해 지배한다는 일이 그리 쉽진 않았던 것이다. 일본이 교육적 경험과 관련되는 일에서 한국보다 앞선 것이 있다면 오직 서구의 근대문물에 대한 경험뿐이었다. 그러나 불과 백년도 못되는 서구문물의 수입경험을 갖고서 천년이상의 체험을 바탕으로 한 서구 제국들의 식민지 교육정책을 흉내내기는 힘겨웠을 것이다. 하물며 피식민지의 문화수준이 서구제국이 대상으로 하고 있는 식민지 지역의 그것과는 판이하게 달랐다.\n『교사를 위한 교육심리학』 양서원\n『교육심리학의 이해』 박이청 지음 교육과학사\n『쉽게풀어쓴 교육학』 학지사\n『교육방법 및 교육공학』 양서원\n『한국인의 교육학』 이성사\n#한국근대교육#일제강점기의 한국교?#일제강점기의 교육#한국교육사#한국교육사상사


삼성 "비메모리 반도체도 1등 하겠다" 133조원 통큰 투자 : 뉴스줌\n52060129 0362019042452060129 03 0301001 6.0.14-RELEASE 36 한국일보 0 popular\n한국일보 원문 l 입력 2019.04.24 18:05 l 수정 2019.04.24 20:33 | 더보여zum\n이재용 부회장 ‘반도체 비전 2030’ 시동… 11년간 R&D 73조ㆍ인프라 60조 투입\n삼성전자 반도체 클린룸\n메모리 반도체 분야 절대 강자인 삼성전자가 비메모리(시스템) 반도체에서도 글로벌 1위를 달성하기 위해 향후 11년 간 생산시설 확충과 연구개발(R&D) 등에 133조원을 투자한다.\n2030년까지 시스템 반도체 분야에서도 1위를 달성하겠다는 이재용 삼성전자 부회장의 ‘반도체 비전 2030’을 현실화 하기 위한 조치로, 정부의 시스템 반도체 육성 정책에 적극적으로 부응하겠다는 의미도 담겨 있다.\n삼성전자는 시스템 반도체 사업경쟁력 강화를 위해 2030년까지 국내 연구개발(R&D) 분야에 73조원, 최첨단 생산 인프라에 60조원을 투자한다고 24일 밝혔다. 133조원의 투자금은 삼성의 연 평균 투자액 20조원의 6배가 넘는 ‘역대급’ 규모다. 또한 투자액 전부를 시스템 반도체 생산시설과 전문 인력 육성에 쏟아 붓기로 하면서 삼성은 메모리 분야에 치우친 반도체 사업 포트폴리오를 180도 바꾸겠다는 의지를 강하게 밝힌 셈이다. 삼성전자와 SK하이닉스 등 한국 반도체 기업의 전세계 메모리 시장 점유율은 60%에 달하지만, 비메모리 시장 점유율은 4.1%에 불과하다. 그런데 전체 반도체 시장 중 비메모리 반도체 비중은 70%나 된다. 때문에 한국은 ‘반쪽짜리 반도체 강국’이란 평가를 받아왔다.\n삼성의 시설 투자금 60조원은 경기 화성 캠퍼스에 있는 첨단 미세공정 기술 극자외선(EUV) 라인 확대 등 삼성의 파운드리(반도체 위탁생산) 사업 경쟁력 강화에 쓰일 것으로 보인다. 삼성은 최근 극자외선 노광 기술을 기반으로 반도체 소자에 들어가는 회로 선폭이 사람 머리카락 1만분의 5 굵기에 해당하는 ‘5나노 공정’을 개발했다. 이로써 기술적인 면에서 세계 1위 파운드리 업체인 대만의 TSMC를 바짝 추격할 수 있게 됐다.\n삼성은 파운드리 사업 규모가 커져 신규 공장 건설이 필요할 경우 메모리 생산 라인이 가동되고 있는 경기 평택 고덕산업지구를 적극 활용할 방침이다. 축구장 400개 넓이인 289만㎡(약 87만 4,000평) 규모의 고덕지구에는 추가 생산 라인이 6개 들어갈 여유 부지가 있는데, 삼성은 이 곳을 시스템 반도체 생산기지로 육성할 계획을 세워두고 있다.\n지난해 국가별 비메모리 반도체 시장 점유율. 그래픽= 김경진기자\nR&D 투자금 73조원은 시스템 반도체 기술 개발과 국내 연구개발 인력 양성에 투입된다. 삼성은 기술 경쟁력 강화를 위해 시스템 반도체 R&Dㆍ제조 전문인력 1만 5,000명을 채용하고, 서울대 등 국내 주요 대학에 반도체 계약학과도 설립할 계획이다. 계약학과는 대학이 기업과 계약을 맺고 학과를 개설해 운영하는 것으로, 기업이 학과 운영비와 장학금 등을 지원하고 졸업생을 채용하는 구조다.\n삼성전자 관계자는 “2030년까지 연평균 11조원의 R&D와 시설투자가 집행되고, 생산량이 증가함에 따라 42만명의 간접 고용유발 효과가 발생할 것으로 예상된다”고 말했다.\n삼성전자는 또 시스템 반도체 인프라와 기술력을 국내 중소 반도체 업체와 공유해 국내 시스템 반도체 생태계를 육성하겠다는 계획도 밝혔다. 국내 중소 팹리스(반도체 설계)업체들에게 삼성의 설계 자산을 공유해 업체들의 제품 개발기간을 단축하고 생산을 지원할 방침이다.\n당초 삼성전자는 이달 말쯤 투자 계획을 공개할 것으로 관측됐으나, 일정을 앞당겨 이날 발표했다. 때문에 일각에서는 전날 발표한 접히는 스마트폰 ‘갤럭시 폴드’의 출시 연기를 의식한 것 아니냐는 해석도 나오고 있다.\n시스템 반도체, 바이오, 미래형 자동차 등을 ‘중점 육성 산업’으로 선정한 정부도 다음주쯤 구체적인 지원 방안을 발표할 예정이다. 정부 관계자는 “인력양성, 투자지원 등을 포함해 구체적인 지원책을 내놓을 방침”이라고 말했다.\n남북 축구팀 몸싸움 동영상 공개, 무슨 일이?\n막대풍선 응원하다 병날라…기준치 300배 ‘유해 물질’\nSK vs 키움…3차전 끝내기냐? 대역전극이냐?\n3이근호, "K리그 보상금제도 즉각 폐지 강력 주장"\n10피겨 차준환·임은수, 그랑프리 1차 대회 출격…세계정상과 경쟁\n2"北,풍계리 핵시설, 유지·관리되고 있어…영구폐기 아닌듯"\n靑 “文대통령-李총리, 아베 친서 관련 대화 나눠”\n# 19대 대통령, 문재인 전체기사 902건\n'최만호 코치 합류' KT, 2020시즌 코칭스태프 구성 완료\n# 2019 KBO 리그 전체기사 3920건\n10.18 오후 1:03\n4 설리 동향보고서 상승\n6 권은희 하락\n9 우리won뱅킹 동일


- [필수] 옵션을 선택하세요! --------------------전통 된장_500g × 1병전통 된장_950g × 1병전통 된장_230g × 4팩\n지리산 고로쇠로 만든 옛날 전통 된장 12000 ( 60)\n첨가물을 모두 뺀\n깨끗한 한식 된장\n소개합니다. 청년 농업인 김미선 생산자가 선보이는 전통 된장이에요. 조미료는 모두 빼고 1등급 국내산 해콩과 3년 이상 간수를 뺀 신안 천일염, 지리산 고로쇠 등 최상의 재료를 이용해 된장을 만들었어요. 맛이 자극적이지 않고 담백하며 끓일수록 깊은 맛이 우러납니다. 이색적인 재료에 더해 맛과 위생, 기술력 등이 시장의 인정을 받으면서 대형 백화점 입점과 미국 시장 수출을 이뤄낸 공인받은 된장입니다. ‘피아골미선씨’라는 브랜드로 유명한 김미선 생산자의 고로쇠 전통 된장을 컨비니에서 만나보세요.\n김미선 생산자가 본격적으로 장류 사업에 뛰어든 건 그로부터 한참 뒤, 20대 초반의 나이였습니다. 대학 졸업 후 22살 다시 지리산으로 귀촌을 택한 그는, 본격적으로 창업 준비에 뛰어들었습니다. 아이템은 그가 중학생 때 개발했던 고로쇠 된장. 뼈에 좋은 물이라는 뜻의 ‘골리수’라고도 불리는 고로쇠로 된장을 만들면, 최고 품질의 된장을 만들 수 있다고 자신했습니다. 그는 그렇게 4년 동안 전국의 발효식품 장인들과 음식전문가들을 찾아다니며 고로쇠 된장 레시피를 완성했습니다.\n김미선 생산자는 된장을 만들기 위해서는 메주를 물에 담가 띄우는데, 이때 쓰는 물을 전량 고로쇠 수액으로 대체했습니다. 여기에 1등급 국내산 해콩과 3년 이상 간수를 뺀 신안 천일염 등을 넣어 전통 된장을 완성했습니다. 이 과정에서 방부제나 조미료, 화학 첨가물 등은 넣지 않습니다.\n“고로쇠가 천연 미네랄성분이 많거든요. 이 물로 장을 담았을 때 된장국을 끓이면 감칠맛이 진짜 풍부해요. 그래서 끓이면 끓일수록 짜기보다는 오히려 구수한 맛이 더 많이 생기고요. 전라도 말로 ‘개미가 있다’고 그래요. 한마디로 정말 깊은, 되게 맛있는 전통장입니다.”\n열정과 기술, 위생 등이 더해진 김미선 생산자의 전통장류는 식품업계에서 이제 프리미엄 장으로 불리며 그 가치를 인정받았습니다. 각종 언론사와 SNS에서 ‘피아골미선씨’라는 브랜드로 김미선 생산자가 만든 전통장류를 조명하며 화제를 모았습니다. 국내 특1급 호텔의 한식당에서도 주문이 몰릴뿐 아니라, 미국 로스앤젤레스와 뉴욕 지역에서까지 고로쇠 된장을 찾는 사람이 늘어났습니다.\n“상생과 공존, 바른 먹거리, 전통과 위생의 조화. 이 세 가지 이념을 고집하고 있어요. 요즘 많은 음식들이 나오고 있지만 사실 뿌리를 바꿀 순 없다고 생각해요. 그래서 우리나라의 음식을 잘 지켜나가겠다는 그런 사명감으로 이 회사를 이어갈 생각이에요. 저희 회사가 더 성장해서, 농촌이 얼마나 비전이 있고 그리고 우리가 하고 있는 일이 얼마나 가치가 있는 일인지 널리 알리고 싶습니다.”\n고로쇠 된장은 수액의 자당분이 배어 나와 재탕을 하더라도 짜지 않고 구수한 맛이 그대로 유지돼요. 고로쇠 된장의 진미를 아시려면 맨밥에 된장을 비벼 드셔 보세요. 고로쇠 된장 특유의 감칠맛의 차이를 확인하실 수 있을 거예요.\n용량에 따라 유리병 또는 튜브용기에 된장을 밀봉한 뒤, 완충재로 한 번 더 꼼꼼히 감싸서 아이스박스에 담아 안전하게 보내드립니다.\n500g x 1병, 950g x 1병, 230g x 4팩\n된장 : 대두75%(국산), 고로쇠수액20%(국산), 천일염4%(국산), 고추씨앗가루1%(국산)\n청년 농업인 김미선 생산자가 선보이는 전통 된장이에요. 조미료는 모두 빼고 1등급 국내산 해콩과 3년 이상 간수를 뺀 신안 천일염, 지리산 고로쇠 등 최상의 재료를 이용해 된장을 만들었어요. 맛이 자극적이지 않고 담백하며 끓일수록 깊은 맛이 우러납니다. 이색적인 재료에 더해 맛과 위생, 기술력 등이 시장의 인정을 받으면서 대형 백화점 입점과 미국 시장 수출을 이뤄낸 공인받은 된장입니다.


이비스 스타일스 밀라노 아그라테 브리안차, 밀라노 | 익스피디아 호텔 예약\n이비스 스타일스 밀라노 아그라테 브리안차, 밀라노 이비스 스타일스 밀라노 아그라테 브리안차, 밀라노, 현재 페이지\n지도 Via Cardano 2 Agrate Brianza MB 20041 이탈리아 02-3480-0166\n몬차 대성당 - 4.9km\n국립몬차자동차경주장 - 6.5km\n상업 지구에 위치한 이 호텔의 경우 아쿠아월드에서 2.4km 떨어져 있으며, 10km 이내의 거리에는 몬차 대성당 및 에너지 공원도 있습니다. 몬차 왕실 별장 및 몬차 공원 또한 10km 이내의 거리에 있습니다.\n이 금연 호텔에는 레스토랑, 피트니스 시설, 바/라운지 등이 마련되어 있습니다. 무료 뷔페 아침 식사는 물론 공용 장소에서의 무료 WiFi, 무료 셀프 주차, 무료 지역 셔틀 등이 제공됩니다. 이 밖의 편의 시설/서비스로는 커피숍/카페, 스팀룸, 24시간 룸서비스 등이 있습니다.\n총 154개의 객실에는 무료 WiFi, 24시간 룸서비스 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 고급 침구, 커피 메이커, 무료 신문 서비스 등을 이용하실 수 있습니다.\nVia Cardano 2 Agrate Brianza MB 20041\n이비스 스타일스 밀라노 아그라테 브리안차에는 스팀룸, 피트니스 센터 등이 마련되어 있습니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 매일 무료로 아침 식사가 제공되며 지배인 주최 리셉션도 제공됩니다. 시설 내에 컴퓨터 스테이션이 있으며 무선 인터넷을 무료로 이용하실 수 있습니다.\n70 m2 크기의 행사 시설에는 회의 공간 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 비즈니스 고객 중심 호텔에는 투어/티켓 안내, 아케이드/게임룸, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 고객께서는 10.00km 이내의 구간을 이동하는 무료 셔틀을 이용하실 수 있습니다. 숙박 시설 내에서 무료로 셀프 주차가 가능합니다.\n이비스 스타일스 밀라노 아그라테 브리안차 전체가 금연 시설입니다.\n이 이비스 스타일스 밀라노 아그라테 브리안차에는 레스토랑이 있습니다.\n애완동물 동반 시 숙박 시설당 1박 기준 EUR â¬ 8,00의 추가 비용\n애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 숙박 시설당 EUR â¬ 8,00\n아동을 포함하여 모든 고객은 체크인 시 현장에서 사진이 첨부된 정부 발행 신분증이나 여권을 제시하셔야 합니다. 정부 규정으로 인해 이 숙박 시설에서의 현금 거래는 EUR 2999.99 금액을 초과할 수 없습니다. 보다 자세한 내용은 예약 확인에 나와 있는 연락처 정보로 숙박 시설에 문의해 주시기 바랍니다. 최대 2명의 만 11 세 이하 어린이는 부모 또는 보호자와 같은 객실에서 침구를 추가하지 않고 이용할 경우 무료로 숙박할 수 있습니다.


80살된 한국타이어, 미래 전략 'S.T.R.E.A.M' 발표 - 머니투데이\n한국타이어앤테크놀로지(한국타이어)의 지주회사인 한국앤컴퍼니는 창립 80주년을 맞은 10일 기념 엠블럼과 함께 그룹의 미래 전략 구축과 신성장 동력 발굴, 핵심사업 경쟁력 강화 등을 담은 미래 성장 포트폴리오 'S.T.R.E.A.M'을 발표했다.\n'S.T.R.E.A.M'은 Δ친환경 배터리 및 신재생 에너지(Smart Energy) Δ타이어 및 관련 핵심 산업(Tire & Core biz) Δ미래 신기술 활용 사업 다각화(Rising Tech) Δ전동·전장화 부품, 기술, 솔루션(Electrification) Δ로봇, 물류 등 자동화 및 효율화(Automation) Δ모빌리티 산업 전반(Mobility) 등 그룹의 핵심 진출 분야의 앞 글자를 모아 만들어졌다.\n한국앤컴퍼니는 '스트림(Stream)' 단어의 사전적 의미를 활용한 슬로건 'Hankook Creates the Future STREAM(미래산업의 흐름을 읽고, 신성장 동력의 끊임없는 움직임을 만들다)'을 발표했다. 빠르게 변화하는 트랜드에 맞춰 그룹의 미래 사업 포트폴리오를 확장해 나간다는 구상이다.\n판교 본사 '테크노플렉스(Technoplex)', 원천기술과 미래 신기술의 메카인 중앙연구소 '한국테크노돔(HANKOOK TECHNODOME)', 아시아 최대 규모 타이어 주행시험장 '테크노링(Technoring)' 등 주요 자산의 형상을 숫자 '80'과 함께 시각화했다.\n한국앤컴퍼니는 1941년 대한민국 최초의 자동차 타이어 회사로 시작해 2012년 한국타이어 인적 분할, 올해 에너지 솔루션 계열사 한국아트라스비엑스 흡수합병 등 지속 성장을 위한 혁신을 추구하며 국내 모빌리티 산업 선도 기업을 향해 노력하고 있다.\n이와 함께 사회공헌, 윤리경영, 환경경영 등 제반 기업 활동들을 체계적인 시스템으로 관리하며 ESG 경쟁력 강화를 위한 다양한 노력을 기울이고 있다.\n핵심 비즈니스 특성인 '이동성(Mobility)'을 반영한 대표적 사회공헌 활동 '차량 나눔' 사업을 통해 2008년부터 13년간 총 550여 대의 차량을 전국 사회복지기관에 지원했으며, '타이어 나눔'을 통해 2010년부터 11년 동안 총 2만4000개 이상의 타이어를 지원하기도 했다.\n한국타이어는 지속적인 연구개발(R&D)과 글로벌 수준의 기술력을 바탕으로 Δ포르쉐 Δ메르세데스-벤츠 ΔBMW Δ아우디 등 글로벌 프리미엄 완성차와의 전략적 파트너십을 확장하고 있다. 각 브랜드를 대표하는 고성능 모델에 타이어를 공급하는 등 세계 최고 수준의 품질 경쟁력으로 전 세계 46개 완성차 브랜드 약 320여 개 차종에 신차용 타이어를 공급하고 있다.\n한국앤컴퍼니 관계자는 "새롭게 정립된 미래 혁신 방향을 중심으로 핵심사업 경쟁력 강화 및 신규 사업 발굴을 위한 투자도 적극 주도해 나갈 계획"이라고 말했다.


창조가디언스 멘토십프로그램 스페셜과정 글 전문 - Onculturein\n창조가디언스 멘토십프로그램 스페셜과정 글 전문\n서울 코리아나 호텔에서 진행되었던 멘토십프로그램 스페셜 과정.\n다음은 팀장님께서 작성하셨던 글이다.\n문제 해결 프로세스 디자인\n2017 창조가디언스 멘토십 프로그램 스페셜 교육과정이 5월 17일(수) ~ 18일(목) 1박 2일 양일간 서울 코리아나 호텔에서 진행되었다. 17명의 멘토가 참가했던 교육장은 별도로 그룹을 지정하는 것이 아니라 멘토가 자유롭게 구성하는 것이라 처음은 다소 어색한 분위기에서 시작되었다. 그러나 교육이 시작되자마자 자신만의 생각을 나누고, 의견을 교환하면서 화기애애한 분위기로 바뀌기 시작했다. 올바른 멘토링을 하겠다는 공통된 목표가 서로의 공감대를 마련했고, 자연스레 현장은 서로 하나라도 더 좋은 정보를 담아 가기위해 열띤 토의와 대화가 교육 내내 이어졌다.\n스페셜 교육과정은 창조가디언스 멘토십 프로그램 중 멘토링 역량 향상을 위한 기본과정, 심화과정과는 별개로 스타트업에서 자주 활용되는 기술 분야 중 하나를 선정하여 그 기술을 깊이 있게 다루는 ‘주제형 강의’이다. 올해는 UX, UI 의 연계선상에 있는 ‘문제 해결 프로세스를 디자인’을 다룬다. 올해 10차례 진행되는 스페셜 세션은 8차례는 문제 해결 프로세스 주제로, 2차례는 비즈니스모델(BM)을 주제로 진행된다.\n이날의 주제는 ‘문제 해결 프로세스 디자인’이었다. 문제 해결 역량을 키우고, 데이터를 어떻게 분석할 것인지, 그리고 4차 산업혁명에대하여 멘토들 스스로 토의를 통해 정의를 내려보는 시간이었다.\n이봐! 문제가 문제야!\n문제 해결의 첫 번째는 무엇일까. 바로 문제가 무엇인지 아는 것부터 시작된다. 이상과 현실의 갭(Gap)이 문제로 인식하고 문제를 어떻게 정의할 수 있는지에 대한 질문에서 다양한 대안들, 해결해야 할 필요가 있는 것, 변화될 필요가 있는 것, 발전의 장애물, 좌절감을 느끼게 하는 것, 기대하지 않은 결과, 과실의 발생, 행동에 대한 의견의 불일치, 목표 달성의 어려움 등 우리는 다양한 문제를 알게 된다.\n그래서 1일차에 진행된 문제 해결 프로세스 디자인 교육 과정은 사용자 중심으로 문제의 인식과 탐색에서부터 시작되었다. 문제 정의과정과 디자인 싱킹에 기반한 사용자중심디자인(UCD) 프로세스, 시장성에 부합하는 혁신적인 BIZ-솔루션 대안 등을 제시해보면서 지속 가능한 비즈니스모델로써 제안, 진단 및 검증해보는 과정이었다.\n교육이 시작되자마자 그룹별로 ‘풍선 높이 쌓기’라는 과제가 주어졌다. 풍선을 불고, 하나하나 테이프를 붙여 올리는 과정에 풍선탑이 넘어지고, 터지고, 흔들리는 등 여러 상황들이 나왔다. 몇십 년 만에 풍선을 불어본다는 멘토가 있을 정도로 풍선을 부는 행동은 오래되고 잊고 지냈던 자극 중 하나였다. 사전 토의 없이 바로 불자마자 붙인 팀은 수습이 어려웠으며, 단순한 풍선 쌓기가 높이 올라가는 과정에서 여러 시행착오를 겪어야 했다. 그 과정 후 ‘문제의 탐색’이라는 실습지에 풍선 쌓기에서 발견된 문제를 설정하고 정의하고 탐색해보는 교육이 이어졌다. 풍선불기를 어색해하던 멘토들도 이 프로세스를 작성해가면서 여러 상황을 체크하고 기대효과까지 나열하는 노련미를 보여주었다.\n가벼운 몸풀기를 마치고 실제 과제가 주어졌다. 프로세스 툴킷을 이용하여 미세먼지와 졸음운전 중 하나를 선택하고 그 문제를 탐색해보는 것이다.\n사람을 먼저 이해하라!\n‘우리가 목표로 하는 사용자의 가치 충족을 위해 어떤 가정과 전제를 하고 있는가’라는 질문으로 사용자 모델링에 대한 교육이 시작되었다. 사람을 제대로 이해하지 못한 잘못된 전제가 내려졌을 때 우리는 실패할 수 있다. 과거도 현재도 반복되는 실수 중 하나가 ‘요리는 노동이다’에 대한 인식이다. 그래서 자동화된 부엌을 위해 다양한 기술이 집약된 새로운 제품들이 나왔지만 대부분 실패할 수 밖에 없다는 것이었다. 요리가 인간의 즐거운 행위 중에 하나이기 때문에 즐거움을 증폭시킬 수 있는 기술이어야 한다는 것이다.\n사람들이 말하고, 생각하는 것과 그들이 실제 행하는 것은 항상 같지 않다. 함께 현장에서 사용자 관찰기법(애스노그라피, ETHNOGRAPHY)를 활용하여 인사이트를 찾는 방법들을 배우고, 인간의 기본 욕구가 어떠한 과정을 거쳐 동기를 불러일으키는 지 알아보는 ERA 모형을 통해 사용자의 숨은 니즈를 파악하는 실습도 진행되었다.\n다음은 디자인 싱킹 툴킷을 이용한 체계적인 실습이 진행되었다. 디자인 싱킹(Design thinking)은 새로운 도전과제를 찾고 다양한 데이터를 재해석하는 과정에서 문제 해결방법을 도출하고 이를 보편화하는 방안을 마련하는 것이다. 이전 과제의 미세먼지와 졸음운전에 대한 그룹별 아이디어를 바탕으로 신제품 및 서비스 개발 플래닝이 진행되었다. 먼저 포지셔닝 전략에 근거한 다각점 관점의 이슈를 수집하고, 이를 활용한 개발 콘셉트를 도출해 나갔다. 경쟁력 검증을 위해 희소성과 고객 가치 창조의 기여도, 다른 사업의 적용 가능성, 우월한 역량 등을 체크해 나갔으며, 구체적인 디자인 실행 가이드라인도 제시해 나갔다. 이를 바탕으로 지속 가능한 수익모델을 검증하는 방법에 대한 강의가 진행되었다. 다소 어렵고 긴 시간의 실습과 강의가 병행되었지만 참가 멘토들은 지친 내색 없이 열심히 참여했다.\n문제 해결의 재료는 데이터이다!\n다음 교육은 고넥터의 고영혁 대표가 진행했다. 고영혁 대표는 빅데이터를 기반으로 기업을 운영하고 있으며, 세계 유수 기업의 데이터를 통한 비즈니스 컨설팅을 진행하는 국제적 스타트업의 한국 대표이기도 하다.\n‘데이터를 모르면 문제를 해결할 수 없으며 데이터를 알면 뭐든 해결할 수 있다’는 김세진 앱센터장의 말을 이어 고영혁 대표는 우리가데이터로부터 무엇을 어떻게 왜 얻어야 하는지 프레임을 고민해봐야 하는 이유를 설명했다. 그리고 데이터와 정보가 수집의 대상이라면, 지식은 배움의 대상이고, 지혜는 배움과 실천의 대상이다. 데이터, 정보, 지식이 과거의 경험을 기반을 두고 있다면 지혜는 미래에대응하기 위한 앞으로의 액션을 위한 것이라며, 사례를 통해 DIKW(Data, Information, Knowledge, Wisdom)에 대한 이해를 도와주었다.\n특히 구글과 페이스북에 탑재된 봇(BOT)이 스스로 정보를 수집하는 방법과 데이터 액션을 통해 성공한 비즈니스의 글로벌 혁신사례로 무지(MUJI)와 오이식스(Oisix)의 머신 러닝의 데이터 활용 핵심 기술을 설명해 주었는데, 머신 러닝을 통해 이탈자를 예측하고 대응하는 시나리오는 전자상거래 스타트업들에게는 매우 도움이 될 수 있는 정보였다.\n마지막으로 데이터 액션을 위한 지표 설계 접근을 위해 전자상거래의 서비스 디자인, 지표와 데이터 설계를 설명하고 국내 네이버 사이트를 보면서 그룹별로 실습 토의가 이어졌다. 실제 이들이 활용하고 있는 비즈니스 모델과 서비스 파악해 나가는 과정으로 색다른 개선사항에 대한 의견을 제시하는 등 경험에서 나오는 멘토의 통찰력도 눈에 띄었다.\n경험과 지식을 가진 멘토로서 4차 산업혁명과 관련된 지식과 정보는 다소 어려울 수 있다. 어쩌면 이들이 꿈과 열정으로 세상을 향해 도전할 때는 이런 것이 없었을 수도 있다. 하지만 지금 이곳에 그들이 앉아있는 이유는 바로 지금, 자신의 꿈과 열정으로 미래를 향해 도전하는 멘티에게 조금이나마 도움이 되고, 올바른 멘토링을 이끌기 위한 목적 때문일 것이다. 그렇기에 교육이 끝날 때까지 멘토들의 눈빛은 살아있었다.\nPrevPre창조가디언스 멘토십프로그램 심화과정 글 전문\nNext3월 19일, 월요일Next\n보다 자세한 상담이 필요하시다면 직접 연락주세요!\nTEL : 02-3443-7375\n© ONCULTUREIN. All rights Reserved.


창과문 : 벨기에 SOUDAL社의 국내 진출\n벨기에 SOUDAL社의 국내 진출\n등록일 : 2020년01월09일 14시57분\nSOUDAL社는 Belgium에 본사를 두고 있는 실리콘,변성 실란트 및 접착제, PU-Foam 제품의\n전문 생산 글로벌 기업으로, 1966년 벨기에의 투른호트라는 도시에 Vic Swerts에 의해 설립 되었다.\n유럽을 기반으로 범세계적인 확장을 통해 성장중인 SOUDAL은 건축용 및 산업용 실란트, 접착제 및\n폴리우레탄 제품 등을 생산하며, 2020년 약 1조 3천억원의 매출을 예견하고 있는 업체이다.\n전 세계 4개의 폼 생산공장에서 연간 1억 캔의 PU폼을 생산하고 있다.\n실란트 및 접착제는 한국을 비롯한 전 세계 11개 생산공장에서 2억 5천개를 생산하고 있다.\n생산 제품의 97%를 자체 공장에서 생산한다. 이처럼 대부분의 제품을 자체 생산하는 것은\n뛰어난 품질을 유지할 수 있는 비결로 손꼽히고 있다.\n수달은 벨기에는 물론 세계적으로 선망의 대상이 되는 기업이다. 이 회사는 재무성과, 개척기업가정신, 국제화, 전략적 개발, 혁신 및 비즈니스 윤리 등의 항목에서 우수성을 인정받아 벨기에에서 ‘올해의 기업’ 으로 선정되기도 했다.\n아시아 시장에서의 판매 및 생산 능력 강화\n2017년 10월 26일 벨기에의 SOUDAL社는 한국의 실란트 제조업체인 동양실리콘과의 인수합병에 조인했다. 동양실리콘과의 합병은 350억 매출규모와 SOUDAL과 유사한 제품 포트폴리오를 보유하고 있으므로, SOUDAL그룹의 아시아시장에서의 입지를 강화시키기 위한 글로벌 마케팅 전략계획의 일환이다.\nSOUDAL의 동양실리콘인수는 아시아 시장에서의 판매 및 생산 능력을 강화하는 전력이며 제품혁신과 새로운 애플리케이션 개발과 함께 지역적으로 확장된 세 번째 성장 기둥의 일부로 생각한다. 기존의 해외 투자와 마찬가지로 동양실리콘 인수는 자국 및 더 넓은 지역에서의 성장을 위한 기반으로 사용될 것이다.\n동양실리콘은 전 세계의 17번째 그룹자사이며, 아시아에서 4번째 제조공장이다. 2020년 말까지 10억유로의 목표를 달성을 위한 수달의 세계적인 야심을 달성하는 중요한 단계로 보고 있다. 유럽의 첨단기술과 선진관리시스템을 바탕으로 국내의 실전적 경험, 건축문화와의 융합을 이끌며 선진 경영이념을 추구하는 피오트르 드르제보브스키 대표와 배종민사장의 헌신적인 노력으로 국내시장에 고 기능성 신제품을 선보였다. 동양실리콘은 향후에도 기능성제품 위주의 성장을 지향하는 실란트, 접착제 업계의 주도적인 역량의 일꾼이 되고자 한다.\n친환경 건축문화를 실천하는 동양실리콘은 최근 1~5년간 환경성적표지 관련 인증실적 및 제도 발전을 위한 노력이 우수한 인증기업으로 환경성적표지 제도발전에 기여하여 2018년도 환경장관으로부터 환경성적표지 제도 유공자수상을 수여 했다. 소비자의 생활건강과 안전을 통한 건강한 건축문화기반을 선도하는 친환경기업으로써 한층 다가가는 기업을 표명하고 있다.\n수달이 출시한 국내 런칭 주요 제품\n2018년 12월 12일 서울에서 SOUDAL Fix-all Product Launching Seminar를 다수의 건축관계자의 성원에 힘입어 진행했으며, 2019년 경향하우징페어에 참관하여 Fix-all High-tack , Flexi 제품의 홍보 및 시연을 통해 고객과 근거리에서 호흡하는 자리를 마련했다. 2020년에는 2월 코리아빌드를 비롯한 각 지방의 하우징페어 참가 및 세미나 개최를 예정하고 있다.\n신규 제품을 소개를 통한 고객의Needs 에 접근\n다목적 고탄성 접착제\n동양실리콘은 SOUDAL벨기에 생산제품으로 접착제와 실란트의 장점을 결합한 일체형 고탄성접착제 제품인 ‘픽스올 플렉시’와 고중량을 견디는 초강력 다목적 접착제 ‘픽스올 하이택’ 의\n2종을 국내시장에 출시했다. 변성실란트의 MS 폴리머 기반의 픽스올은 다목적 접착제로 영구적인 탄성과 우수한 향균성을 가지고 있으며, 일상생활에서 다용도로 적용이 가능한 제품들이다. 이소시아네이트(Isocyanate)와 용제 등 독성물질들이 함유되지 않은 친환경 제품으로 안심하고 사용할 수 있는 소비자에게 만족을 줄 수 있는 제품이다. FLEXI 제품은 접착 일체형 제품으로 탄성력이 뛰어난 것이 특징 이다. HIGH TACK 제품의 가장 큰 특징은 320kg까지 견딜 수 있는 고 중하중용 접착제 이다.\n고 기능성 신규제품\n동양실리콘은 각종 실란트류의 생산에 대한 원천기술을 보유하고 있으며 각종 실란트에 대한 생산과 공급을 하고 있다. 실리콘, 변성, 아크릴, 폴리우레탄, 방화용 실란트 등의 건축용 뿐만 아니라 산업용 전반에서 요구하는 고 기능성 실란트를 개발하기 위한 기술투자와 연구개발을 통해 신제품을 출시하게 되었다.


(주)동이에코스, 안전하고 효율적인 에너지 환경 선도 : 신재생에너지가이드\n(주)동이에코스, 안전하고 효율적인 에너지 환경 선도\n(주)동이에코스는 신재생에너지 사업의 배전반 및 에너지관리 시스템 전문 제조기업이다. 1993년 동이산전에서 출발한 이 기업은 2005년 주식회사 동이로 법인 전환을, 2009년에는 현재의 사명으로 법인명을 변경하고 본격적인 태양광 인버터 개발 및 보급 사업에 나섰다. 이어 오랜 기간 축적해온 노하우와 선도적인 기술력을 바탕으로 태양광 접속반, 에너지관리 및 모니터링 시스템을 개발하여 제작부터 시공까지 책임지는 전문 기업으로 성장을 거듭해왔다.\n특히 (주)동이에코스는 제품 설계에서 시공 및 A/S까지 어느 한 부분 소홀히 넘어가지 않는 세심한 서비스로 고객들로부터 두터운 신뢰를 얻고 있으며, 무엇보다 고객의 이익 도모를 최고의 가치로 삼고 가장 안전하고 효율적인 에너지 환경을 제공하기 위해 전력을 다하고 있다.\n(주)동이에코스의 설상법 대표이사는 “세계는 인류의 당면과제인 지구환경과 기후변화 문제를 해결하고 미래의 새로운 성장 동력을 확보하기 위해 노력하고 있으며, 우리나라 역시 신재생에너지 부문에 투자 확대와 기술개발에 힘을 쏟고 있다”며 “㈜동이에코스는 정부의 신재생에너지 보급과 이산화탄소 저감 정책에 부응하고 동 분야 선도기업으로 자리잡기 위해 기업 부설연구소를 통한 끊임없는 연구개발과 품질개선을 위해 매진하고 있다”고 전했다.\n▲ (주)동이에코스가 시공한 하수처리장 내 유휴부지를 활용한 태양광 발전설비(부산광역시 북구 와석장터로)\n(주)동이에코스는 독립형 및 계통연계형 태양광 발전시스템, 계통형 태양광 인버터를 비롯하여 충전기 및 정류기, 무정전 공급장치(UPS) 등을 개발, 공급하고 있으며, 일반보급보조사업과 그린홈 100만호사업 등 다양한 태양광 사업을 운영해오고 있다.\n(주)동이에코스의 주력 제품인 독립형 태양광 발전시스템은 시스템에서 생산된 전기를 배터리에 저장했다가 필요할 때 꺼내 쓰는 방식을 말하며, 계통과 연결하기 어려운 오지나 낙도 등에 설치되는 시스템이 여기에 속한다. 이 시스템은 자치단체, 가정, 학교, 통신, 자동차, 선박, 군용장비, 축산, 농업, 농촌개발, 레저, 가로등, 이벤트 행사 등 다양한 곳에 활용이 가능하다.\n한편 계통연계형 태양광 발전시스템은 태양광 시스템을 기존의 전력 계통에 연결하여 사용하는 시스템을 말한다. 즉 태양광 시스템으로부터 낮에 전기가 발생하면 계통으로 송전하고 밤이나 우천 시에는 계통으로부터 전기를 공급받기 때문에 배터리가 필요 없다.\n이 밖에 (주)동이에코스의 무정전 전원공급장치 EC/SR 시리즈는 중단 없는 시스템 운영을 위한 병렬운전이 가능한 제품으로, 역률 99% 이상의 고역률 Full IGBT 정류기 및 충전기이다. 차세대 무정전 전원공급장치로서 독립적인 발전 시스템과 산업계 전반에 적합하도록 설계, 제작되었다. 금융, 병원, 방송 등 신뢰성이 요구되는 시스템에 주로 적용되며, 독립식 태양광, 풍력, 수력 화력 발전소 등 발전 시스템의 전원 장치에 적용된다.\n설상법 대표이사는 "(주)동이에코스는 태양광 인버터 개발 및 생산을 시작으로 우수한 환경 에너지기술을 선보여 오고 있다"고 말하며 "앞으로도 우리나라 신재생에너지 보급 활성화에 기여하고 고객들의 안전하고 효율적인 에너지 환경을 제공하기 위해 임직원 모두 전력을 다해 나갈 것"이라 밝혔다.\n지열에너지 선도기업, 지앤지테크놀러지 전세계 태양광산업을 선도하는 태양광 모듈 제조 기업, JA SOLAR


[정치]'文 VS 安' 또 만난 두 사람...양보 없는 싸움 시작됐다! | YTN\n■ 이종근 / 데일리안 논설실장, 김광덕 / 前 한국일보 정치부장, 민영삼 / 한양대 공공정책대학원 특임교수, 이종훈 / 정치평론가\n문재인 전 대표가 수도권 경선에서도 압승하며 결선 투표 없이 민주당의 대선 후보로 최종 선출됐습니다. 내일 국민의당 후보까지 확정이 되면 장미 대선의 본 게임이 펼쳐질 것으로 보입니다.\n전문가 네 분 모셨습니다. 이종근 데일리안 논설실장, 김광덕 전 한국일보 정치부장, 민영삼 한양대 공공정책대학원 특임교수 그리고 이종훈 정치평론가 나오셨습니다. 네 분 어서 오세요.\n경선에서 안희정의 안풍을 누른 문재인 후보 본선에서 또 안풍을 만나게 됐습니다. 주제어 보시죠. 이번에는 누가 양보할까요? 지켜보도록 하겠습니다. 문재인 전 대표 역시 문재인 대세론이었습니다. 거의 연승으로 압승을 거둔 거죠?\n그렇습니다. 사실은 이제 이변은 없었다. 벌써 세 번째 이변은 없었다라는 제목으로 우리가 지금 만나게 됐습니다. 각 당별로. 그러니까 더불어민주당마저도 이변은 없었죠. 그런데 오늘 유의미한 숫자들이 몇 개 있어요. 수도권, 강원, 제주인데 60.4% 인데 이 지역에서 안희정 지사가 이재명 시장보다 낮게 나왔어요. 17. 4인데 그래서 최종으로 보면 거의 비슷하게 0.3%포인트밖에 차이가 안 났다는 점. 문제는 문재인 대표 입장으로 봤을 때는 어쨌든 최종이 57%나 나왔습니다.\n그러니까 원래 계획한 대로 거의 다 된 셈이죠.\n누적 득표율, 저희가 그래픽으로 정리했습니다. 문재인 전 대표 57%, 안희정 지사 21.5%, 이재명 시장이 21.2%. 그러니까 안희정 지사와 이재명 시장은 사실상 차이가 거의 안 났어요.\n1등은 지금 현재 이번의 경선을 보면 각 당에서. 1등은 전혀 이변이나 이런 게 없었어요. 그리고 약간의 드라마가 연출이 되려면 뭔가 들쑥날쑥해야 재미가 있는데 그 대신 이번에 민주당에서는 2등과 3등이 약간의 엎치락뒤치락하는 게 있었죠. 막판에 이번에도 오늘도 수도권뿐만 아니라 영남권에서도 이재명 시장이 2위를 차지하면서 참전을 했는데 결국에는 마지막 누적 집계는 거의 차이가 없는 걸로 됐습니다.\n그런데 1등들이 안철수 전 대표뿐 아니라문재인 전 대표의 이변이 전혀 없었기 때문에 흥행은 떨어졌는데 어쨌든 문재인 대세론이 당 내에서 확인이 됐고 본선에서도 과연 대세론이 확인되느냐, 이게 관심인데 문재인 전 대표가 넘어야 될 과제가 제가 그 전에 3안을 넘어야 한다고. 3개의 안산을 넘어야 된다는 넘어야 된다고 말을 했었는데요. 먼저 당 내에서 안희정 지사를 넘고 이번에는 안철수 전 대표를 넘을 수 있겠는가 하는 게 또 있고 그 전에 제가 안이라고 할 때는 안보 논란이 항상 있지 않았습니까. 그동안 옛날에 송민순 전 장관의 회고록이라든가 그런데 요즘에는 안보 논란보다는 아들 논란. 안이 아니라 아들 논란을 어떻게 진실로 잘 해명하면서 잘 넘어가느냐.이것도 하나의 숙제로 된 것 같습니다.\n문 전 대표가 대선으로 치면 재수생이잖아요. 오늘 다시는 실패하지 않겠다. 절실함을 드러냈는데 그만큼 이번 대선의 의미가 상당히 절박함으로 다가온다고 할 수 있겠죠?\n그렇죠. 본인도 후보 수락 연설에서 절박하다. YTN과의 인터뷰 과정에서 가장 절박함으로 변해 있다는 얘기를 모두에 얘기하시더라고요. 그리고 본인으로 보면 더 준비된 지도자로서 후보로서 당내 지지자들에게는 60%에 가까운 압승을 거둬서 1차 관문을 통과했다는 데 상당히 당원들과 지지자들과 함께 자신감이 생기리라고 봅니다.\n그런데 넘어야 될, 극복해야 할 산이 있죠. 제가 보기에는 후보 본인의 문제로써는 방금 얘기하신 안보 불안을 포함한 위기 관리 능력의 문제. 말 바꾸기를 포함한 불확실한 메시지. 이 문제를 본인에 있어서는 상당히 극복해야 할 문제이고 그다음에 세력이나 이념적인 측면에 있어서는 중도층으로 다가가기 위해서 늘 제기되는 친문 패권 세력의 벽을 허물고 포용과 타협의 통합으로 가야 되는데 이 두 가지를 극복해야만 과연 확장성이 되면서 과반의 대통령이 되지 않을까, 저는 그렇게 생각합니다.\n어쨌든 2위, 3위 안희정 지사와 이재명 시장도 상당히 최선을 다해 주는 모습으로 경선에 함께했는데 문 전 대표랑 안희정 지사가 루비콘 강을 건넜다, 안 건넜다 이런 얘기가 나올 정도로 감정이 격화되는데 이제 다시 동지로 돌아온 겁니까, 어떻게 보십니까?\n원래 출발점이 같지 않습니까? 노무현 전 대통령으로부터 두 사람이 정치를 시작한 것이나 다름없고 이른바 친노 원조세력이기 때문에 결국 힘을 합칠 수밖에 없죠. 그런데 사실 이번 경선 과정에서 민주당이 흥행을 할 수 있는 좋은 기회를 놓친 것은 분명하다 이렇게 생각합니다.\n그러니까 이번 경선 과정이 결국 재미도 없었고 흥미도 없었다는 거죠. 그러니까 TV토론이 가장 결정적인 요인이었다고 생각되는데 그러니까 TV토론 과정을 통해서 서로 원론적인 것을 다투는 것 말고 조금 더 정책적인 이슈를 가지고 치열하게 다투는 그런 모습들을 연출했더라면 어땠을까. 그리고 오늘 그렇게 싱겁게 결론이 나는 게 아니라 사실은 문재인 전 대표가 과반 득표에 실패를 해서 다시 한 번 결선투표까지 치르는, 그래서 극적인 상황이 좀 더 연출됐더라면. 물론 그것을 의도적으로 연출할 수는 없었겠죠. 워낙 당내에서 문재인 후보의 압도적이기 때문에 결과적으로, 근본적으로 불가능했던 측면은 없지 않아 있으나 어찌됐건 그런 것이 지나고 보니 많이 아쉬운 대목이 아닌가, 그렇게 생각합니다.\n오늘 문재인 전 대표가 수락연설에서 국민 대통령 시대를 열겠다 이런 포부를 밝혔습니다. 들어보시죠.\n[문재인 / 더불어민주당 대통령 후보 : 이제 우리 대한민국에서 분열과 갈등의 시대는 끝나야 한다고 저는 선언합니다. 국익보다 앞서는 이념은 없습니다. 국민보다 중요한 이념도 없습니다. 이 땅에서 좌우를 나누고 보수·진보를 나누는 분열의 이분법은 이제 쓰레기통으로 보내야 합니다. 우리 마음과 머리에 남은 대립과 갈등, 분열의 찌꺼기까지 가차 없이 버려야 합니다. 저는 오늘, 대한민국 새로운 국민의 역사를 시작합니다. 분열의 시대와 단호히 결별하고 정의로운 통합의 시대로 나아가겠습니다.]\n국민통합, 국민 대통령 시대를 열겠다라는 포부를 문 전 대표를 밝혔는데요. 오늘 수락연설이나 앞서 지지 연설에서 보면 통합 얘기가 많이 나오지만 또 한 편에서는 적패청산이라는 단어가 여러 번 등장하는데요. 배치되는 내용 아닙니까?\n배치되는데 지금 사실은 그래요. 처음에 시작할 때는 적폐 청산 이야기가 많았습니다, 연설에서. 그런데 오늘 놀랐던 게 뭐냐면 수락연설이 굉장히 중요하잖아요. 수락 연설에서 제일 먼저 일성이 분열과 갈등의 시대를 끝내야 한다. 사실은 이게 자신의 이야기보다는 안희정 지사가 대연정 했을 때 분열의 시대는 끝나야 된다고 대연정 얘기를 했잖아요.\n그런데 쭉 보면 바로 끌어안기가 오늘 굉장히 많았다. 끌어안겠다. 아까 정의로운 통합의 시대를 열겠다가 바로 그겁니다. 정의는 이재명 시장이 주장한 거였거든요. 그리고 통합은 안희정 지사가 주장한 거니까.\n그러니까 오늘 키워드가 안희정과 이재명의 키워드를 받아들인 거네요?\n그렇죠. 그 사람의 공약은 내 것이라고 선언해서 지금까지 문재인 전 대표의 단점이 뭐냐 하면 다 떨어져 나간 거죠. 그러니까 자기와 함께 경선을 했던 사람들이 다 떨어져 나갔어요. 대표적인 사람이 박지원 당대표. 그러니까 당 대표 경선에서 떨어져 나가서 이런 결과를 낳았잖아요. 그래서 끌어안겠다는 것이 아주 절실하게 배어진 그런 수락연설이었죠.\n안희정의 공약을 내가 끌어안겠다. 이 말은 안희정의 지지율도 내가 좀 가져와야겠다, 이런 계획도 있는 것 같은데요. 안희정 지사의 지지율, 안희정 지사의 표는 어디로 갈 거라고 보십니까?\n안희정 지사하고 이재명 시장의 현재 남아 있는 지지율이 제가 여론조사 최근 것을 봤더니 합치면 20%더라고요. 최근 이미 한 5%가량은 안철수 전 대표로 이미 갔고요, 일주일 사이에. 남아 있는 게 한 20%인데 이중에 문재인 전 대표가 현재 30% 초중반의 지지율을 보이고 있기 때문에지금 5자 구도로 시작하는 상황에서 이 중 3분의 2만 일단 얻어온다면 굉장히 승리할 가능성이 높습니다.\n일단 이재명 시장 표는 문 전 대표에게 갈 가능성이 많지 않느냐 이런 분석이 많던데요.\n그래서 제가 계산해 봤더니 3분의 2를 얻어오면 20% 중에서 13% 가까이 육박하기 때문에 그렇게 할 경우는 30% 초중반에서 그걸 얹으면 굉장히 승산이 높아지는데 과연 3분의 2를 얻을 수 있느냐인데 이재명 시장 표는 문재인 전 대표에게 다수가 올 가능성이 높습니다마는 현재까지 여론조사 결과 안희정 지사가 경선에서 탈락할 경우 어느 쪽으로 갈 거냐를 조사해 본 결과 안철수 전 대표에게 조금 더 가는 것으로 나왔었죠.\n그래서 현재는 안희정 지사와 이재명 시장이 경선에서 져서 다른 당으로, 당을 떠나거나 이럴 가능성은 거의 없다고 보는데 이걸 얼마나 잘 포용하고 끌어안냐에 따라서 그 지지층을 얼마나 끌어안느냐, 이게 결정된다고 봅니다. [앵커] 민주당 후보가 한 명으로 압축된 상황에서 여론조사 결과가 어떻게 나올지가 초미의 관심사인데요. 안희정 지사 표가 문재인 전 대표랑 안철수 전 대표에게 몇 대 몇 정도의 비율로 갈 것인가, 이게 관심사인 것 같습니다.\n오늘 조사에서 분석하면 약간 안철수 후보에게 더 많이 가는 것으로 대체적으로 그렇게 분석이 나오고 있습니다. 안희정을 지지했던 분들 중에서 민주당을 지지하는 분들이 있고 또 중도보수층, 민주당원이 아니면서 중도보수층의 성향을 갖는 그런 분들이 있을 텐데 중도 성향의 이분들은 아무래도 안철수 쪽으로 많이 갈 거고 그다음에 당내에서 안희정을 지지했던 분들은 대체적으로 문재인 후보에게 가지 않겠나 그렇게 보입니다.\n그리고 이재명 시장 같은 경우 아까도 분석해 주셨는데 문재인 후보의 문제점은 그러면 결국 좌쪽에 있는 중도보다는 좌쪽에 있는 당내의 이런 표들이 다 오기는 한데 넓은 시장에 있어서의 결국 운동권 후보로 갇히게 되는 그런 우려가 있을 수 있거든요. 그래서 결국에는 문제점이 중도를 어떻게 확장해 가느냐가 문재인 후보에게 가장 큰 숙제로 남는 게 아닌가 그렇게 보입니다. 이재명 시장을 지지했던 표들이 심상정 후보하고 문재인 후보에게 거의 많이 갈 거란 말입니다. 결국 이념좌표상으로 보면 좌쪽이라고 할 수 있는 거죠.\n문재인 대선 후보가 된 거죠. 문재인 대선 후보가 오늘 연설내용을 보면 가장 신경쓰는 부분이 연대 부분인 것 같습니다. 적폐 세력과 안철수 후보가 손잡는 꼴이나 다름없다, 이렇게 비판을 했는데 이렇게 비판을 한다는 건 그만큼 신경이 쓰인다는 얘기겠죠?\n네, 당연히 신경 쓰이죠. 최근에 몇몇 여론조사 결과 안철수 후보의 지지율이 조금 상승세를 타는 그런 측면이 있고 또 가장 결정적으로는 당내에서 경쟁을 한 안희정 지사, 안희정 후보의 표가 안철수 후보 쪽으로 이동하는 그런 조짐이 나타나다 보니 상당히 이 부분은 그냥 간과할 수 없는 그런 거죠. 그러니까 문재인 후보 입장에서는 사실 당내 경선에 함께했던 두 사람, 유력 대권 주자의 표를 다 안고 가야 승산이 높아지는 것 아니겠습니까. 그런데 지금 상황은 그렇지 못하다.\n제가 보기에는 경선 과정에서 서로 굉장히 마음이, 감정적인 그런 부분이 상한 부분이 있고 또 워낙에 이념정체성도 차이가 있고 해서 제가 보기에는 안희정 지사를 지지했던 표심 가운데 3분의 2 정도는 안철수 후보 쪽으로 갈 가능성이 높다라고 봅니다. 그리고 이재명 후보 같은 경우에는 반반일 가능성이 높다. 그러니까 절반 정도는 오히려 심상정 후보 쪽으로 갈 가능성이 높다고 봐요.\n이렇게 되면 사실은 단순 덧셈으로 해서 계산하기 쉽지 않은 상황이 됐고 이 부분이 사실은 문재인 후보가 앞으로 극복해나가야 할 또 다른 과제. 그러다 보니 연대와 통합을 다시 강조하는 그런 상황이 됐다, 이렇게 생각합니다.\n민주당이 이른바 비문연대에 대해서 비난 수위를 상당히 높이자 국민의당의 박지원 대표가 민주당이 소위 말해서 멘붕에 빠진 거다 이렇게 비판을 했습니다. 들어보시죠.\n[박지원 / 국민의당 대표 (어제) : 대세론의 잔치에 빠졌던 문재인 후보는 천장을 치고 떨어지고 있습니다. 그러나 우리 국민의당의 후보는 폭풍처럼 치솟고 있습니다. 이제 역전 드라마가 시작됩니다. 박근혜의 그림자 속에서는 박근혜만 아니면 되고 박근혜보다 나으면 됐습니다. 박근혜와 잘 싸우면 됐습니다. 그래서 문재인이 어부지리를 얻었습니다. 민주당은 왜 녹색 바람이 일어나는 줄 이해하지 못하고 패닉, 멘붕상태입니다. 호떡집에 불난 것처럼 놀라서 호들갑을 떨고 있습니다. 녹색 바람이 언론 탓이라며 흑색선전과 네거티브에 매달리고 있습니다. 자기편이 아니면 적이라고 하는 분열과 대결의 정치, 도로 친노 정치로 돌아갔습니다. 영웅본색이 아니라 친노본색이었다고 여러분께 호소드립니다.]\n박지원 대표 주장입니다. 우리가 치솟으니까 민주당이 소위 말해서 멘붕에 빠졌다 이렇게 표현을 했는데요. 어떻게 보십니까?\n일단 멘붕까지는 모르겠지만 그럼에도 불구하고 더욱이 신경 쓰이는 것은 확실한 것으로 보입니다. 왜냐하면 지금 사실 공격하는 대상이 어디냐에 따라서 그 대상에 많은 추격을 당하고 있다는 방증이거든요. 오늘만이 아니라 계속 하루하루 추미애 당 대표를 비롯해서 최고위원들 또 선대위 임원들이나 혹은 이런 지도부들이 주로 국민의당의 상승세에 대해서 계속 비판의 목소리를 높이고 있어요.\n그건 무슨 얘기냐면 그만큼 지금 이제는 양자 대결은 아니지만 그럼에도 불구하고 가장 강한 상대가 지금 안철수 후보가 됐다라고 인정을 하는 모양새거든요. 그렇기 때문에 앞으로의 흐름은 역시 이 두 후보에 초점이 맞춰질 거라고 보여집니다.\n민주당 쪽에서는 언론이 너무 띄우는 거다, 이렇게 비판을 하고 있습니다. 어떻게 보십니까?\n언론이 최근에 문재인, 안철수의 양강 구도로 갈 가능성이 있다 그리고 간다면 어떻게 된다는 보도를 많이 하고 있는 것은 사실입니다. 그런데 언론이라고 하는 것은 그런 흐름을 먼저 포착해내고 그런 게 국민적 관심사로 되면서 그런 것에 관심을 갖지 않습니까? 그러니까 언론이 띄우기에 나서고 있다고 하는데 제가 보기에는 언론이 무슨 목적을 갖고 그런다고 보지는 않습니다.\n언론이라고 하는 것은 뭔가 경선을, 그리고 경선뿐만 아니라 대선을 뭔가 다이나믹하게 보도를 해야 국민들의 관심을 많이 끌고 또 그래서 유권자들의 투표 열기도 높이고 이런 관심은 있을 수 있겠죠. 그러나 특별한 의도를 갖고 하는 건 아닌데. 지금 현재 민주당은 양강 대결, 실제로는 현재 양강으로 되지 않았거든요. 그런데 양강 구도라고 하는 게 계속 언론에 나오니까 양강이라는 것에 대해서 굉장한 두려움과 신경이 쓰이고 있는 것 같습니다.\n실제로 신경이 쓰일 만한 게 여론조사 지지율 보여주시죠. 양자 가상 대결, 오늘 나온 여론조사 결과를 보면 처음입니다. 안철수 전 대표가 오차범위 밖으로 이기는 결과가 나왔습니다.\n최근에 다른 조사 기관에서 나온 걸 보면 동아일보 조사를 보면 거기는 오차범위 내에서 안철수 전 대표가 2, 3% 지는 것으로 나왔는데 여기에서는 그보다 앞서는 걸로 나와 있습니다. 그래서 오차범위 내에서, 제가 보기에는 양강 구도가 굳이, 이것도 가상대결입니다. 그런데 민주당에서는 왜 가상대결을 자꾸 조사하느냐. 실제로 양강이 아닌데. 이렇게 가상에 대해서 상당히 문제를 제기하는데 서로 오차범위 내에서 접전을 벌이고 있다는 게 정확하고. 이번 조사에 대해서는 민주당에서 굉장히 민감하게 반응하면서 선관위에 조사를 의뢰하기까지 하고 있는데 저기에 대해서 참고로 그런 건 있습니다.\n이번 조사 방법은 조금 다른 방식으로 됐어요. 저게 뭐냐 하면 인터넷 패널 조사를 60%를 하고 가정전화를 40% 해서 휴대폰 조사를 많이 하고 가정조사를 보완하는 다른 조사하고는 좀 다른 방식으로 이루어졌다는 것은 참고할 필요가 있습니다.\n실제로 이게 선거도 아니고 가상대결은 최근에 문재인 대 안철수 구도에 상당히 관심이 많기 때문에, 국민이. 이런 조사가 또 자주 이루어지는 것 같은데 물론 추이를 보는 게 중요하지 않겠습니까?\n그렇습니다. 그래서 통계 수치가 어떻게 나오든지 조사 방법에 따라 다를 수도 있습니다. 그런데 모든 조사에서 관통되고 있는 게 뭐냐면 아무튼 안철수가 올라가고 있답니다. 그리고 문재인은 박스에 갇혀있다는 겁니다. 그런데 또 문제점이 뭐냐 하면 민주당의 정당지지율로 보면 민주당의 정당지지율은 50%를 가고 있는데 민주당의 유력 후보는 그 50%를 못 쫓아가고 있고, 국민의당의 지지도는 10% 초반대에 머물러 있는데 국민의당 유력후보는 국민의당 지지도를 넘고 있다는 겁니다. 그런 측면에서 추이를 우리가 충분히 얘기할 수 있는 것이고요.\n제가 느끼기에는 현재까지 지금 주말까지 이 두 번의 주말을 느끼면서 제가 보면서 느낀 것은 지난 20대 총선에서의 국민의당 녹색바람이 전국적으로 불었다. 그때 당시에 우리가 26.7%, 전국적으로 얻은 국민의당 26.7%로 민주당보다 1% 더 많아서 비례대표 13석을 차지하지 않았습니까. 지금 현재 그 수준까지는 가 있는데 후보 개인별로는 조금 다른 양상이 있기는 하죠.\n3자를 봐도 문재인 전 대표가 36.6, 안철수 전 대표가 32.7%, 홍준표 지사가 10.7%입니다. 3자 가상대결을 봐도 문-안 대결이 상당히 간격이 좁혀진 것을 확인해 볼 수 있어요.\n게다가 저게 사실은 부동층이 꽤 있는 걸로 여전히 조사 결과 나온다는 거죠. 부동층이 앞으로 어떻게 움직여갈 것인가하고요. 저는 가장 눈여겨 봐야 될 것은 역시 보수층에서 부동층화된 분들. 그 가운데 아주 일부는, 극히 일부는 홍준표 지사와 자유한국당 지지로 다시 재결집을 하고 있는데 여전히 재결집하지 못한 채 떠돌고 있는 보수표가 과연 최후에 어디로 갈 거냐인데 가능성 면에서 보자면 그분들의 투표 성향으로 보건대 문재인 전 대표 쪽으로 갈 가능성은 희박하죠.\n그러니까 오히려 기회는 안철수 후보에게 조금 더 있는 것 같고 그걸 과연 끌어당길 수 있느냐 없느냐. 이건 결국 안철수 전 대표와 국민의당의 역량에 달려 있는 상황이다, 이렇게 생각합니다.\n민 교수님, 대선이 그런데 지금 30여 일밖에 안 남았잖아요. 이렇게 짧은 기간 안에도 요동치고 변할 수 있고 그런 겁니까?\n그렇죠. 투표 전날까지 요동치고 투표 당일도 사실은 우리가 측정을 못해서 그렇지 상당히 요동칩니다. 특히 노무현, 정몽준 같은 경우는 단일화가 하루 전에 깨졌지 않습니까? 단일화가 일주일 전에 됐다가 하루 전에 단일화가 깨져서 오히려 그게 역풍이 불어서 전부 다 노무현을 살리자고 해서 젊은 층들이 가서 극적인 역전드라마를 했는데요.\n지금 사실 30여 일 남은 시간은 굉장히 길다고 보고 이때 각 정당이 각 후보가 하루하루 어떻게 하느냐에 따라서 굉장히 요동치고 출렁거린다.\n그리고 지금 조사마다 약간씩 차이가 있는 것이 결국에는 여론이 그만큼 움직이고 있다는 것을 조사에서 보여주는 거죠.\n민주당과 국민의당. 이렇게 양자 대결 구도가 굳어지는 듯한 양상으로 가면서 지금 감정싸움도 상당히 격화되고 있는데요. 아들 취업 특혜 의혹이 계속 도마에 오르자 문 전 대표는 고마해라, 이렇게 응수했습니다. 들어보시죠.\n[문재인 / 더불어민주당 대통령 후보 (어제) : (자유한국당과 홍준표 후보가 문재인 후보의 아들 특혜 채용과 관련해서 '제2의 정유라' 사건이라고 하는데요?) 부산 사람들은 이런 일을 보면 딱 한마디로 말합니다. 뭐라고 하냐면 '마!' 이렇게요. 거기에 한 마디 더 보태면 '마! 고마해' 이렇게 합니다. 2007년부터 10년 넘도록 뻔히 밝혀진 사실을 무슨 계기만 되면 또 하고 또 하고 또 하고. 언제까지 되풀이할 것입니까? (박근혜 前 대통령 사면 관련된 입장은요?) 구속되자마자 돌아서서 바로 사면이니, 용서니 이런 말이 나온다는 것은 있을 수 없는 일이라고 생각합니다.]\n[박지원 / 국민의당 대표 (CBS '김현정의 뉴스쇼') : 우리나라에 비리가 몇 가지 많지만 이회창의 아들 병역 비리, 최순실의 딸 입시 비리, 문재인의 아들 취업 비리 이러한 것을 얘기하니까 또 문재인 前 대표가 부산말로 '마! 고마해라' 안철수 前 대표에게도 사면론에 대해서 의혹을 제기할 수 있는 거예요. 그러면 답변하잖아요. 그런데 문재인 前 대표는 '마! 고마해라' 이게 무슨 국민과 언론을 완전히 무시하는 거 아니에요? 아들 취업 비리에 대해서 '마! 고마해' 하는 것은 제2의 박근혜 발상이에요.]\n나는 답변할 만큼 답변했다는 문 전 대표 입장과 박지원 대표 입장은 마, 고마해 하는 것은 제2의 박근혜다, 이렇게 비판을 하고 있는데 어떻게 보십니까?\n민주당에서도 똑같아요. 서로 문제만 있으면 제2의 박근혜다, 그런 식으로 공방을 하는데 의문의 1패를 계속 당하고 계시죠, 어떤 분은. 그런데 문제는 이거예요. 지금 언론에서도 아들 채용과 관련해서 사실은 팩트 체크라고 요즘은 표현하잖아요. 팩트가 있으면 그 팩트에 대해서 아주 객관적으로 한번 검증을 해 보자 해서 대개 이념 상관없이 언론들이 이 문제에 대해서 제기하는 것들이 굉장히 많아요. 한 34가지 정도나 돼요.\n그런데 이건 일일이 열거할 건 없지만 이렇게 새롭게 다시 한 번 검증하는 단계는 누구나 다 가져야 된다. 왜, 우리가 지금 박근혜 전 대통령의 비극은 사실 검증을 제대로 못했다. 시스템에 문제가 있다 이런 거 아닙니까. 그렇다면 어떤 후보든 사실은 가혹할 정도로 검증을 해야 되는 것은 맞습니다.\n그렇기 때문에 마, 고마해. 이렇게 끊어버릴 것이 아니라 그러면 지금이라도 다시 한 번 그러면 34개 내가 다시 얘기하겠다라고 하는 것이 도리어 더 이 문제를 확실하게 매듭지을 수 있는 방법이 아니겠느냐 하는 거죠.\n문재인 전 대표가 뭔가 구체적인 해명을 한번 해서 의혹이 없다면 그렇게 해서 넘어가는 절차가 필요한 것 같은데 조금 전에 방송 인터뷰를 봤더니 마, 고마해에 이어서 의혹이 있었다면 그간 이명박, 박근혜 정부 9년 동안 아무 일 없이 넘어갔겠느냐, 이런 식으로 해명을 했는데 구체적으로 제기되는 의혹이 3당이 계속 제기하다 보니까 제기된 의혹이 굉장히 많더라고요.\n그런데 그게 과연 진짜로 문제가 있는 건지 없는 건지 현재 확인되지는 않는데 그중의 하나를 보면 원서접수 기간 전날에야 공고를 시작했다라든가 여러 가지 논란거리들이 있는 건데 이런 것에 대해서 한번 구체적으로 해명을 하면서 그러한 것을 통해서 국민들을 설득해 가는 그런 작업이 필요한 것 같습니다.\n그런데 경상도 말 중에 마, 고마해도 있지만 와, 찔리나? 이것도 있어요. 그러니까 문재인 전 대표와 지금 민주당 쪽이 제가 보기에는 대응을 잘못하고 있다고 생각하는 부분이 어찌됐건 지금 여러 가지 언론이 검증을 하다 보니 의심스러운 대목이 여러 군데서 드러나고 있는 게 이게 사실이거든요.\n그런데다가 문재인 전 대표 측의 해명도 그동안 한 번도 명쾌하게 떨어진 적이 없어요. 앞뒤가 안 맞았던 적도 있고. 그렇다면 종합한 설명, 해명서를 내놓는 게 필요한 거지 제가 보기에는 이게 의외로 지금 문재인 전 대표가 박스권을 못 벗어나게 만드는 요인의 하나로 작용하고 있습니다.\n그거 내부적으로 그러한 판단이 든다면 빨리 적극적으로 아주 구체적으로 해명을 하는 것, 그것이 필요하지 자꾸 그만 공격하라고 얘기할 단계는 아니라고 저는 생각합니다.\n국민의당에서는 워낙 공세를 하다 보니까 마, 고마해라는 게 어떻게 보면 부산 대통령답다, 이렇게 또 공격을 하던데요.\n그러니까 오거돈 전 장관의 부산 대통령 발언과 또 연결돼버리는 겁니다. 그리고 오히려 10년 전에 문재인 비서실장이 얘기했던 부산 정권이다 얘기에서 결국에는 부산 사람이고 부산에 갇혀 있는 게 아니냐. 그러면 나머지 지역은 뭐냐, 그래서 주승용 원내대표가 부산 대통령답다고 이렇게 공격을 했죠. 그래서 자꾸 문재인 후보께서 해명을 명확하게 안 하다 보니까 말꼬리가 이어지는 것으로 가는데 저는 바람직하지 않다고 봅니다. 정정당당하게 서로, 너무 국민의당에서도 말꼬리를 잡고 늘어질 것은 아니고 검증을 해야 된다.\n그런데 항상 문재인 후보도 조심해야 될 게 아무튼 부산 지역, 호남에 대한 차별 이 부분도 상당히 문재인 전 대표에게는 멍에로 작용하고 있다고 이렇게 말씀드리겠습니다.\n대선판에서 비문 연대가 과연 가능할 것인가 홍준표 지사는 국민의당에 대해서 어떤 생각을 갖고 있을까요? 들어보시죠.\n[홍준표 / 자유한국당 대통령 후보 : (안철수 후보 같은 경우는 양자대결이 될 것이다?) 그건 자기 주장이고. 그분 참 착한 사람 아닙니까. 나이브(순진)하고. 그건 선거를 모르는 자기 주장이고. 거기는 좌파인지 우파인지도 잘 모르는 얼치기 좌파죠. 그건 시간이 가면 달라질 것입니다. 선거는 각이 서야 합니다. 특히 대선은 각이 서는 후보끼리 만나야 선거가 되는 것이지 문재인 후보와 안철수 후보는 옛날에 같은 편이었어요. 같은 편이다가 지금 국민의당이라는 게 호남에 뿌리를 둔 민주당의 일부 떨어져 나온 세력이지 않습니까?]\n[박지원 / 국민의당 대표 : 그분의 터진 입을 누가 막겠어요. 우리는 대꾸하지 않겠다. 그래서 우리 대변인에게도 홍준표 후보나 유승민 후보, 심상정 후보 등에 대해서 가급적 논평이나 발언을 하지 말라는 지시를 했습니다.]\n얼치기 좌파다, 얼치기 좌파는 어떤 겁니까?\n착하다는 말이 곧 칭찬이 아닌 걸 오늘 알았습니다. 홍준표 지사가 안철수 의원한테 착하다라고 하는 게 칭찬이 아니고 비판한 거였군요. 그러니까 결국은 그것이 얼치기 좌파라는 말과도 연결이 되는데 결국은 얼치기에 방점이 아니라 좌파에 방점이 있다. 즉 모두 다 좌파다. 우파는 나밖에 없다. 이걸 강조하려는 그런 멘트였죠.\n이종훈 평론가님, 박지원 대표가 앞으로 홍준표 지사에 대해서 우리 당에서는 평론하지 않겠다, 입막음을 했다고 합니다. 어떤 의도일까요?\n글쎄요. 무시하고 넘어가겠다, 이런 얘기죠. 지지율이나 좀 더 끌어올리고 난 다음에 우리랑 얘기하자, 이런 얘기 같은데 요즘에 홍준표 후보하고 박지원 대표 같은 경우에는 두 분 다 평론가가 되신 것 같아요. 특히 홍준표 후보 같은 경우에는 본인이 선수인데 지금 열심히 그라운드에서 뛰셔야 될 텐데 자꾸 논평을 하세요. 저는 그것도 문제다 이렇게 생각합니다. 그러니까 이제는 그럴 시간적 여유도 없으십니다.\n그러니까 홍 후보 같은 경우에는 정말 정책대결을 해야 합니다. 그러니까 이번 당내 경선 과정에서도 정책토론이 거의 없었어요. 이게 말이 됩니까? 과거 한때 얼마 전까지 집권여당이었던 정당이. 그래서 그런 쪽으로 좀더 노력해 주셨으면 좋겠다 이런 말씀을 드립니다.\n말씀하신 것처럼 지금 보수 진영은 지지율을 끌어올리는 게 가장 급선무라고 할 수 있는데 연일 보수 두 정당이 싸우고 있습니다. 이번에는 진짜 배신자가 누구냐, 이런 공방이 벌어졌습니다. 주제어 보시죠. TK에서는 살인자를 용서해도 배신자는 용서하지 못한다. 지금 이런 주장을 하니까 유승민 의원은 TK에서는 그런 아들을 둔 적이 없다, 이렇게 응수를 했는데 결국은 두 정당이 TK 민심 잡기 경쟁하고 있는 거죠?\n그렇죠. 지금 현재 보수의 가장 본류 지역이 대구, 경북 아닙니까? 소위 TK라고 그러는데 TK 목장의 결투를 먼저 시작을 하는 거죠. 보수의 본류 후보로서 일단 자리를 잡으려면 대구, 경북에서 누가 유리한 고지를 선점하느냐인데 그런데 원래 유승민 의원은 고향이 대구이고 홍준표 후보는 경남지사입니다마는 본인도 대구에서 6, 7살 때 살았다 이렇게 하면서.\n서문시장에서 뛰어놀았다고 하면서.\n뛰어놀았다라고 하면서 거기 가서 출마선언하지 않았습니까. 지금 현재 소위 배신자냐 아니냐, 그다음에 부끄러운 아들, 이런 격한 표현을 써가면서 하는 것은 보수의 본류 후보로서 내가 먼저 자리를 잡아야겠다. 현재로서는 여론 지지율로 홍준표 후보가 좀 앞서가고 있습니다마는 둘 다 현재 지지율이 시원치 않지 않습니까? 초반에 스퍼트를 한번 해서 내가 한번 앞서서 일단 선점을 해서 보수 후보 단일화를 하더라도 나 중심으로 하겠다고 하는데 지금 너무 격하게 오가고 있어서 보수 후보 단일화를 과연 할 수 있겠나 하는 의문이 듭니다.\n보수 두 정당이 이렇다 보니까 루비콘 강을 건너는 게 아니냐 이런 얘기도 나오는데 이러자 홍준표 지사가 톤을 조금 낮췄습니다. 들어보시죠.\n[홍준표 / 자유한국당 대통령 후보 : (바른정당과의 연대를 위해서 전화를 하신 건지?) 연대? 같은 당인데 왜 연대해요. 연대가 아니고 함께 같이 가자고 했습니다. (함께 가자고 하는 말이 결국 연대를 시사하는 것이라고 봐도 될까요?) 함께라는 게 무슨 말입니까? 그건 연대가 아니지. 연대가 아니고 함께 다 들어오라는 것이지. 대선이라는 큰 판이 벌어졌습니다. 그럼 어린애들도 아니고 앙금은 가라앉히고 우선 대선 치르고 난 뒤의 얘기지. 그 정도 정치적인 역량이나 포용력은 있는 분들로 알고 있습니다.]\n[유승민 / 바른정당 대통령 후보 : 보수의 후보가 불법 정치자금으로 1심에서 1년 6개월 징역형을 받고 2심에서 무죄를 받았지만 지금 대법원 확정판결을 기다리고 대통령이 되자마자 법원에 재판받으러 가야 하는 그런 후보를 과연 보수가 대표 후보라고 생각할 수 있느냐는 그 부분을 말씀드렸고 국민들의 생각도 제 생각과 다르지 않을 것이라고 확신합니다. 일단 후보가 자격이 없고 저쪽 당이 바뀐 게 없고 그래서 합치기 힘듭니다.]\n홍준표 지사는 큰집에 들어와라, 합치자라고 계속 구애하고 있는데 유승민 후보 입장을 보면 절대 이 상태로는 합칠 수가 없다라고 하는 것 같은데요.\n그렇죠. 홍준표 후보 같은 경우가 일방적으로 나로 단일화를 해서 실질적으로 대선 후에 합당을 하든 말든 아무튼 이번 대선 전에 있어서는 나로 단일화를 해서 한번 해 보자. 그러면서 보수표를 집결시키자 이렇게 하는 거고요. 유승민 후보 같은 경우에는 말도 안 되는 소리하지 마시오. 먼저 흠결이 너무 크고, 또 박근혜 대통령에 대한 부분을 정리하지 않았기 때문에 절대로 갈 수 없고 끝까지 완주하겠다고 이렇게 갔는데 저는 접점은 있을 수 있다고 봅니다. 물밑에서 이렇게 하다 보면 접점은 있을 수 있다고 보고.\n후보 등록 전에 합쳐질 수 있고다 보십니까?\n충분히 18일까지는 선거보조금이, 국고보조금이 나오기 때문에 바른정당도 지지율과 관계 없이 60억 정도 보조금으로 받을 수 있거든요, 4월 18일까지는. 그래서 지난 대선 때 이정희 후보, 통진당이 먹튀했듯이 한 20여억 원을 했듯이 충분히 그럴 수 있고 그 후에는 얼마든지 얘기를 할 수 있는데 그 전까지는 치열하게 자기 독자 후보를 내면서 이렇게 계속해서 쟁점해가지 않을까 저는 그렇게 생각을 합니다.\n홍준표 지사는 빨리 큰집으로 오라는 거고요. 유승민 후보는 여기가 새집인데 허물어지는 집 왜 가냐는 거거든요. 두 사람의 공방인데 어떤 집이 더 좋은 집이라고 보십니까?\n지금 두 집 살림 다 말이 아니죠. 그런데 지금 어찌됐건 큰집에서 오라고 그러려면 집 나간 아들 오라고 그럴 때 아들이 왜 나갔는지 그 원인은 알고 그건 해결해 주고 불러들이더라도 불러들여야 되지 않겠어요? 그런데 지금 친박계 청산하라고 요구해서 안 되니까 나간 것 아닙니까? 그런데 친박계 청산 안 하면서 계속 들어오라고만 얘기하면 이 아들이 들어올 수 있냐는 거죠. 못 들어오는 것 아니겠습니까? 속옷에 고무줄이라도 끼워야 되는 거 아니겠어요.\n그런데 그런 조치는 취하지 않고 계속 저러니까 사실 허무한 얘기고. 지금 상황에서는 사실은 시너지 효과가 제로입니다. 바른정당 청산하고, 유승민 후보 다 접고 그리고 만약에 자유한국당에 들어갔다. 그러면 바른정당을 지지했고 유승민 후보를 지지했던 얼마 안 되는 그 표나마 그 표가 그대로 홍준표 지사에게 가느냐? 절대 안 간다는 겁니다. 오히려 남의 집 살림에 보태줄 가능성이 높다.\n어디냐, 안철수 후보와 국민의당 쪽으로 그 표가 갈 가능성이 훨씬 더 높습니다. 그런 결정적인 원인 부분을 해결을 할 어떻게든 문제를 풀어갈 생각을 해야 하는데 지금 저런 얘기하는 것은 제가 보기에는 굉장히 허망한 얘기를 하고 있다 거다라고 보입니다.\n어쨌든 내가 보수의 적자가 되겠다. 든든한 담벼락이 되겠다고 선언한 홍준표 지사. 오늘 누구를 찾아갔을까요. 함께 보시죠.\n[홍준표 / 자유한국당 대선 후보 : 제가 출마 선언하고 13일 만에 후보가 됐습니다.]\n[이명박 / 前 대통령 : 속전속결이네? 내가 경선할 때 1년 걸렸는데. 보수가 명예를 좀 회복해야 해. 상처를 많이 입었어.]\n[홍준표 / 자유한국당 대선 후보 : 박근혜 前 대통령이 국정농단하고 탄핵하고 할 때 저하고는 상관이 없습니다. 저는 경남지사로 가 있고.]\n[이명박 / 前 대통령 : 경남지사 할 때 잘했어.]\n[홍준표 / 자유한국당 대선 후보 : 사람을 포용을 해라. 네 성질대로 부리지 말고 네 성질대로 살지 말고 대선은 사람을 포용을 해라, 적도 포용을 해야 된다. 듣기 싫은 말도 있어도 참아라. 듣기 싫다고 성질부리지 말고 참아라. (바른정당에 대해서는?) 그거는 당연히 합쳐야지. 당연히 합쳐야지. 이제는 탄핵의 원인이 소멸됐기 때문에 탄핵 때문에 갈라졌는데 원인이 소멸됐기 때문에 당연히 합쳐야 된다.]\n홍 지사가 이명박 전 대통령을 예방했습니다. 유승민 의원도 후보가 된 다음에 이명박 전 대통령을 찾아갔는데 저희가 추정이지만 누구에게 더 힘을 실어주는 걸까요, 어떻게 보십니까?\n글쎄요. 저는 이렇게 봅니다. 홍준표 지사가 오늘 무슨 얘기를 했냐면 바른당을 욕하지 마라라고 지시를 내렸어요. 그러니까 직접적으로는 얘기 못하지만 일부 의원들이 속으로 그렇게 얘기했답니다. 그런데 자기는 왜 자꾸 유승민 의원을 비판을 하지? 우리한테 욕하지 말라고 하고, 그게 바로 초점이에요. 유승민 의원과 바른당을 갈라치려고 하는 움직임이 있어요.\n홍준표 후보가 오늘 뭐라고 했냐면 김무성 의원과 주호영 의원한테 전화를 걸어서 우리 당으로 와라라고 얘기를 했어요. 그러니까 유승민 의원만 빼놓고는 나머지는 다 와라 이런 갈라친다고 그럴까요? 그런데 그게 구원이 있었다는 거죠. 어떤 구원이 있었냐면 친이계가 성원을 해서, MB계가 성원해서 당대표가 된 적이 있어요. 홍준표 지사가.\n그런데 그때 유승민 최고위원이 어떻게 했죠? 반기는 들고 남경필 최고위원, 원희룡 의원과 함께 최고위원직을 사퇴를 했어요. 사퇴를 해서 어떻게 했냐? 당대표직을 물러날 수밖에 없었어요. 그리고 박근혜 의원이 비대위원장으로 왔다. 그러니까 그때 은원 관계가 사실은 유승민 의원에 대해서 그렇게 좋게 감정이 들 수 없겠죠.\n이명박 전 대통령은 지금 굉장히 고민일 겁니다. 원래 바른정당이 만들어질 때는 바른정당을 지지했어요, 사실상. 왜냐하면 바른정당이 대부분 비박계 친이계들 중심으로 만들졌기 때문에. 그런데 현재 대선 후보만 놓고 보면 원래 홍준표 후보가 범친이계 출신이고 오히려 유승민 후보는 원래는 과거에 친박계였거든요.\n자기가 대통령할 때는. 그렇기 때문에 후보만 놓고 보면 오히려 홍준표 후보하고 고대 같은 선후배 관계이고 또 그때 홍준표 의원은 당시 대통령 만나서 법무장관 시켜달라. 대한민국을 세탁기에 넣고 돌리고 싶다, 이런 얘기를 하고 했는데 그런 사이여서 지금은 아마 고민일 겁니다.\n민 교수님, 짧게 홍준표 지사가 과연 완주할 것인가. 아니면 끝에는 비문연대, 이른바 비문연대에 합류할 것인가 이 부분이 상당히 관심사인데 어떻게 전망하십니까?\n비문연대에서도 그렇고 결국에 제가 생각할 때 홍준표 지사는 끝까지 완주할 수밖에 없다. 저는 그렇게 생각합니다.\n저도 같은 생각입니다. 결국 앞으로 변수는 사실 바른정당하고 유승민 후보가 어느 쪽하고 연대하느냐라고 생각합니다.\n전문가 네 분이었습니다. 이종근 데일리안 논설실장, 김광덕 전 한국일보 정치부장, 민영삼 한양대 특임교수, 이종훈 정치평론가 네 분이었습니다. 고맙습니다.\n"무엇을 사과합니까?"...박원순 피해자, 이낙연에게 질의


Richard Branson 번역 Blog :: '리처드 브랜슨의 블로그' 카테고리의 글 목록 (4 Page)\n2015.07.12 어떻게 멋진 브랜드를 만드는가 (15.07.10)\n2015.06.28 단점을 장점으로 바꿔라 (15.06.24)\n2015.06.24 내가 가장 좋아하는 기회에 대한 명언 10가지 (15.06.23)\n2015.06.11 놀 시간을 찾으라. (15.06.10)\n2015.06.04 기업가정신은 커리어가 아니라 라이프스타일이다. (15.06.03)\n2015.05.28 내가 마윈으로부터 배운 점 (15.05.25)\n2015.05.24 스스로 너무 진지해지지 말라. (15.05.20)\n2015.05.15 대화에 관한 내가 가장 좋아하는 명언 Top 10\n2015.05.02 최고의 직원을 유지하는 법 (15.04.29)\n2015.04.30 세상은 우리 손에 달렸다.(15.04.29)\n단점을 장점으로 바꿔라 (15.06.24)\n리처드 브랜슨의 블로그 2015. 6. 28. 15:46\n난독증은 제가 상황을 다르게 보고 다르게 생각하게 해주었으며, 위임하는 기술을 배우게 해주었습니다.\n제 난독증은 학교에서는 장애였을지는 모르지만 저는 그것을 제 장점으로 사용하는 법을 배웠습니다. 제 비즈니스 기술들 중에게 가장 강력한 도구로 만들었죠. 그것이 우리가 고객들과 소통하는 방법의 기초가 되었습니다. 단순하고 명료하고 재미있게 하는 것이 우리 브랜드 가치의 중심이 되었죠.\n기업가정신은 커리어가 아니라 라이프스타일이다. (15.06.03) (0)\n내가 가장 좋아하는 기회에 대한 명언 10가지 (15.06.23)\n리처드 브랜슨의 블로그 2015. 6. 24. 01:17\n“기회는 과감한 자를 좋아한다.” 이것은 제가 일찍부터 배운 교훈이며, 저는 이 말을 버진의 스토리를 만들어가는 데에 사용해왔습니다. 만약 누군가 당신에게 엄청난 기회를 주지만 당신이 그것을 할 수 있을지 확신이 서지 않는다면, “Yes”라고 말하세요. 그리고나서 나중에 그걸 어떻게 하는지 배우세요!\n적합한 기회는 당신의 삶을 더 좋게 변화시킬 수도 있습니다. 그 기회가 그냥 지나치지 않게 하기 위해서, 제가 가장 좋아하는 기회에 관한 10가지 명언을 읽어보세요.\n10. “어려움의 한 가운데에 기회가 놓여있다.” -알버트 아인슈타인\n9. “인생의 결과에 있어서 사이드라인에 서서 기다리면 운명을 이길 수 없다. 만약 당신이 경기를 하지 않는다면 당신은 이길 수 없다.” –Judith McNaught\n8. “스승은 문을 열어준다. 하지만 반드시 당신 스스로 들어가야만 한다.” -중국 속담\n7. “비관주의자는 모든 기회에서 어려움을 보고, 낙천주의자는 모든 어려움에서 기회를 본다.” -윈스턴 처칠\n6. “기업가들은 장애와 기회 사이에는 큰 차이가 없다는 걸 이해하고, 장애와 기회 둘 다 이점으로 바꿔버릴 수 있는 자들이다.” -Victor Kiam\n5. “나는 행운이란 준비와 기회의 만남이라고 생각한다.” -오프라 윈프리\n4. “단순히 내가 잃어버릴까봐 두려워했기 때문에 잃어버린 것들이 얼마나 많은가.” -파울로 코엘료\n3. “밤에 꾸는 꿈은 당신의 삶으로부터의 도피이고, 낮에 꾸는 꿈은 그것을 현실이 되게 만드는 것이다.” –Stephen Richards\n2. “기업가는 항상 변화를 모색하고, 변화에 대처하고, 변화를 기회로 이용한다.” -피터 드러커\n1. “실수란 없다. 오직 기회들만 있을 뿐.” –Tina Fey\n만약 당신에게 찾아오는 모든 기회를 잡기를 원한다면, 저를 따라하세요. “대답은 Yes입니다. 근데 질문이 뭐였죠?”\n내가 마윈으로부터 배운 점 (15.05.25) (0)\n놀 시간을 찾으라. (15.06.10)\n리처드 브랜슨의 블로그 2015. 6. 11. 20:37\n재미를 보상으로 생각하지 말고 의무로 생각하세요.\n재미가 특별한 때만을 위해 미뤄져서는 안 됩니다. 만약 여러분이 일상에서 즐길 시간을 찾는다면 여러분은 매일 보상받을 겁니다.\n스스로 너무 진지해지지 말라. (15.05.20) (0)\n기업가정신은 커리어가 아니라 라이프스타일이다. (15.06.03)\n리처드 브랜슨의 블로그 2015. 6. 4. 03:06\n기업가가 된다는 것은 배우고 진화하고 창조하는 것에 대한 끝없는 갈증을 갖는 것을 의미합니다. 단 하나의 최종 목표란 존재하지 않습니다.\n세상이 원래 그런 것이라고 느끼는 것을 뒤엎는 일에는 끝이 없습니다. 기업가들은 절대로 안주하지 않습니다. 그들은 프로젝트를 이동하며 항상 인식에 도전을 하고 상황을 향상시킵니다.\n대화에 관한 내가 가장 좋아하는 명언 Top 10 (0)\n내가 마윈으로부터 배운 점 (15.05.25)\n리처드 브랜슨의 블로그 2015. 5. 28. 02:28\n저는 최근에 마윈과 아주 즐거운 만남을 가졌습니다. 아침을 함께 먹으며 그는 저에게 그의 이야기를 들려주었고, 그 이야기는 너무나도 유용하고 즐거운 교훈들로 가득해서 저는 음식을 먹을 시간도 거의 없었죠. 저는 너무 많은 메모들을 적어 내려가고 있었거든요.\n마윈의 이야기는 그의 전자상거래 스타트업이 IPO역사상 가장 큰 액수인 25조원을 조달한 이래로 매우 잘 알려져 있습니다. 하지만 이 자수성가한 남자의 교훈은 모든 이들에게 적용될 수 있습니다. 마윈은 매우 가난하게 자랐으며 그는 학교에서 공부를 잘하지도 못했습니다. 그는 대학에 들어가기 위해 3번이나 시도했지만 실패했었습니다.\n그가 드디어 대학에 진학했을 때, 그는 또한 먹고 살 궁리를 해야 했습니다. 그는 중국에서 가이드로서의 생활을 즐겼고, 지역 주민들과 여행객들과의 소통 그리고 열심히 일하는 것에서 많은 것을 배웠습니다. 그는 그 나름대로 자본주의와 기업가 정신을 발전시켰고, 웹을 미래의 산업으로 보았습니다. 그는 심지어 ‘인터넷’이란 이름으로 회사를 등록하려 시도하기도 했죠! 우리가 우주왕복선을 가지기 오래 전부터 <버진 갤럭틱>이라는 이름을 등록했던 한 사람으로서, 저는 그의 진취성에 경의를 표했습니다.\n대신에, 아라비안 나이트의 이야기에 영감을 받은 그는 회사 이름을 <알리바바>라고 정했습니다. 왜냐하면 그 회사가 중소기업들에게 문을 열어주기 때문이죠. “우리는 또한 누군가 우리와 결혼하기를 원할 경우를 대비해서 ‘알리마마’란 이름도 등록을 해두었습니다!” 라고 그는 농담을 건냈습니다.\n그가 사업을 성장시키려고 노력하기 시작했을 때, 그는 처음으로 다보스로 여행을 갔습니다. 그곳에서 그는 누군가가 온라인결제에 대해서 이야기하는 것을 들었습니다. 그런 방식으로의 결제는 중국에서 불법이라고 들었지만, 그는 그 일을 진행하기로 결심했고 그의 사업을 위해 온라인결제사업에 투자를 하기 시작했습니다. ‘허락이 아니라 양해를 구하라’ 정신인거죠. 처음에 그들은 전혀 돈을 벌지 못했지만 시간이 지나자 긍정적인 의견이 들려오기 시작했고 그는 그가 올바른 길을 가고 있다는 걸 알게 되었습니다.\n마윈의 철학은 전부 인간관계에 대한 것입니다. 그리고 그것은 또한 그가 사람을 고용하는 데에도 적용이 되죠. “가장 유능한 자를 고용하지 마세요. 가장 미친 자를 고용하세요.”라며 그는 웃었습니다. 저는 그게 매우 영리한 전략이라고 생각됐습니다. 당신은 회사가 돌아가게 하기 위해서는 다른 아이디어들을 가진 사람들이 필요합니다. 그저 그런 예스맨들 무리들이 아니라요.\n저는 인터넷이 앞으로 직업을 소멸시키는 것이 아니라 만들어 낼 것이라는 마윈의 의견에 동의합니다. 인류를 위한 가장 중요한 일 중의 하나는 지구상의 모든 사람들이 온라인에 접속할 기회를 주어, 연결되기를 기다리고 있는 잠재적 기회들을 촉발시키는 것입니다.\n저는 다른 기업가들을 만나서 견해와 생각들을 공유하고 새로운 것을 배우는 걸 좋아합니다. 마윈의 이야기는 배움을 멈추지 않는 사람의 한 훌륭한 본보기였습니다. 저는 매일 아침 일어나, 그날 내가 무엇을 배우게 될 지를 기대합니다. 만약 여러분이 앞에 놓여있는 것들에 대해서 기대가 된다면, 여러분은 새로운 발견을 할 가능성이 매우 높습니다.\n스스로 너무 진지해지지 말라. (15.05.20)\n리처드 브랜슨의 블로그 2015. 5. 24. 21:54\n적당한 유머는 영혼에 유익합니다. 그건 당신이 몇 살이건 상관이 없죠.\n우리는 모두 삶에서 재미를 찾아야합니다. 혹자는 그걸 유치하다고 할지도 모르겠지만, 제가 볼 때는, 어린이의 마음을 갖는 것에는 전혀 잘못된 점이 없다고 생각합니다.\n리처드 브랜슨의 블로그 2015. 5. 15. 01:00\n대화에 관한 내가 가장 좋아하는 명언 Top 10 (15.05.11)\n대화는 세상이 돌아가게 만듭니다. 대화는 인간관계를 용이하게 해주고 우리들이 배울 수 있게 해주고, 성장하고 진보하게 합니다. 대화는 그저 말하거나 읽는 것이 아니라 듣는 것을 이해하는 것입니다. 물론 때로는 들리지 않는 것을 배울 수도 있죠.\n대화는 리더라면 누구나 가질 수 있는 가장 중요한 기술입니다. 우리는 버진이 성공하는 데에 상당부분을 대화에 의존을 했죠. 대화의 기술을 중요하게 여기며, 여기 제가 가장 좋아하는 10개의 명언을 소개합니다.\n10. “이해되어지기 위해 쓰고, 경청되어지기 위해 말하고, 성장하기 위해 읽으라.”\n9. “나는 아침마다 내 스스로에게 상기시킨다. 오늘 내가 말하는 것 중 나를 가르쳐주는 건 아무것도 없다고. 그래서 만약 내가 배우고자 한다면, 나는 반드시 경청을 통해 배운다고.”\n8. “친절한 말들은 짧고 말하기 쉽지만 그 울림은 진정으로 끝이 없다.”\n7. “이야기꾼들은 말을 하는 바로 그 행위로 삶과 세상을 바꿀 수 있는 급진적인 배움을 전달한다. 이야기를 말하는 것은 사람들이 의미를 만들어내는 보편적인 수단이다.”\n6. “대화는 당신이 배울 수 있는 기술이다. 그건 자전거 타는 법을 배우거나 타이핑을 배우는 것과 같다. 만약 당신이 그것을 연습하려는 의지가 있다면, 당신은 삶의 모든 부분의 질을 급격하게 향상시킬 수 있다.”\n5. “나는 상대가 청소부이건 대학의 총장이건 상관없이 모두에게 똑같은 태도로 이야기한다.”\n4. “좋은 대화는 블랙커피처럼 활기를 주고 잠들기 힘들게 한다.”\n3. “대화의 기술은 리더십의 언어이다.”\n2. “내가 아는 가장 성공적인 사람들의 대부분은 말하기보다는 더 많이 듣는 이들이다.”\n1. “두 독백이 대화를 만드는 건 아니다.”\n최고의 직원을 유지하는 법 (15.04.29)\n리처드 브랜슨의 블로그 2015. 5. 2. 20:53\n수많은 다른 산업 분야에 걸쳐 수백 개의 <버진>의 회사를 런칭하며 우리는 너무 많은 귀중한 교훈들을 배웠습니다. 그 중에서 산업 분야에 상관없이 항상 진리인 것은, 회사가 성공하는 최고의 방법은 직원들에게 귀 기울이는 것입니다.\n돈을 벌거나 승진하는 것은 더 이상 성공적인 커리어에서 있어서 가장 중요한 사항으로 여겨지지 않습니다. 오늘 날, 성공의 가장 큰 지표 중의 하나는 목적입니다. 그리고 목적이 가장 중요한 세상에서는, 사람들이 경청되어 지고 그들의 의견이 귀중하게 여겨지기를 바라는 것이 너무나 자연스럽죠.\n점점 더 많은 사람들이 좌절을 하며 그들의 직장을 떠나고 있습니다. 만약 그들의 아이디어를 들어주지 않거나 그들의 의견을 고려하지 않는다고 느낀다면 그들은 다른 곳으로 이직할 가능성이 높습니다. 고용자들은 종종 이것을 대수롭지 않게 여깁니다. 그리고 단순하게 그들이 그 역할에 적합한 사람이 아니었다는 핑계를 대죠. 제 생각에 이건 게으른 사고방식입니다.\n저는 최근에 블로그에 왜 모든 회사와 리더가 그들 직원의 아이디어에 귀 기울여야 하는지에 대해서 적었습니다. 저는 직원들에게 그들의 아이디어를 표현할 기회를 주는 회사가 직원에게 목적의식을 부여할 뿐만이 아니라 회사가 성공할 더 좋은 기회를 준다고 설명했었습니다. 이건 서로 윈윈 전략입니다. 누가 압니까? 하나의 제안이 백만 달러 가치의 아이디어가 될지!\n버진에서 우리는 모든 계열사들에게 직원으로부터 피드백을 듣고 가능하다면 훌륭한 아이디어는 실행하라고 격려합니다. <버진 트래인>과 <버진 머니>는 직원들의 아이디어를 경청하는 오랜 역사를 가지고 있고, 결과적으로 혁신과 직원 유지에 있어서 자랑스러운 기록을 가지고 있습니다. 멋지게도, 20년 전에 <버진 머니>를 런칭했던 사람들의 4분의 1이 아직까지도 우리와 함께 하고 있습니다.\n우리 직원들을 지원하고 격려함으로써 우리는 직원들의 웰빙에 집중할 수 있었습니다. 그리고 결과적으로 직원들이 가치 있다고 느끼고 번성할 수 있는 열린 근무환경을 만들었습니다. 그리고 만약에 직원들이 떠난다면, 그들은 종종 우리 <버진>계열사의 그룹 내에서 이동을 하거나 결국에는 우리 회사에 다시 합류를 합니다.\n직장에서의 좌절은 잠시 동안의 것이어야 합니다. 경청하는 문화를 가지고 있는 회사는 사람들을 끌어 모으고, 훌륭한 사람들을 유지할 가능성이 더욱 높습니다. 제가 전달하고자하는 메시지는 명확합니다. “만약 당신이 당신의 직원들을 잘 돌보면, 그들이 당신의 비즈니스를 잘 돌볼 겁니다.”\n세상은 우리 손에 달렸다.(15.04.29)\n리처드 브랜슨의 블로그 2015. 4. 30. 22:34\n우리가 살고 싶은 세상을 만드는 건 우리에게 달렸습니다. 그리고 우리는 모두 그렇게 할 힘을 가지고 있습니다. 우리가 그렇게 하겠다는 마음만 먹으면 말이죠.\n처음으로 우리들은 우리가 정말로 만들 수 있는 세상을 그려볼 수 있습니다. 만약 우리가 그것을 마음속에 그려본다면 우리는 그것을 해낼 수 있습니다. 풍요로운 미래를 만드는 것은 곧 가능합니다.


마쓰구, 2018 코리아세일페스타 참가…최대 40% 파격 할인 - 충북과 나의 연결고리 '충북일보'\n일반·산업 보은산업단지 용지 분양 '호조'\n오는 14일까지 시크리트웨폰 시리즈 25~40% 할인\n‘2018 코리아세일페스타’를 통해 오는 14일까지 할인 판매되는 마쓰구의 고반발 드라이버 ‘시크리트웨폰2.1’ 모델.\n[충북일보] 골프 드라이버 전문 브랜드 마쓰구가 대한민국 대표 쇼핑 관광축제 '2018 코리아세일페스타'에 참가해 할인 판매 행사를 진행한다.\n'고반발 드라이버'로 소비자들의 관심을 모으고 있는 마쓰구는 오는 14일까지 시크리트웨폰 시리즈1과 시리즈2의 전 품목을 25~40% 할인 판매에 나선다.\n마쓰구의 할인 제품은 쉽게 만나볼 수 없는 만큼, 마쓰구의 할인 행사 소식은 각종 스포츠 커뮤니티를 통해 빠르게 퍼지고 있다.\n마쓰구의 할인 행사는 네이버 쇼핑에서 진행 중이며, 네이버에서 '고반발 드라이버 마쓰구'를 검색하면 이번 페스티벌의 다양한 할인 품목을 만나볼 수 있다.\n6'App연동 IoT 미세먼지측정기 제작' 프로그램 수강생 모집\n7음성군, 구제역·AI 특별방역대책 추진\n8충주시, 내년부터 시민안전보험 도입\n9충남 '정무부지사', 10월부터는 '문화체육부지사'로\n7우주개발 직지코리아 입장권 전달\n8충남도, 전국 최초로 11월부터 아기수당 지급\n9청주시 가드닝 페스티벌 준비 박차\n10충남 '정무부지사', 10월부터는 '문화체육부지사'로


이글루시큐리티, 상반기 매출 260억원 기록 - ITWorld Korea\n이글루시큐리티(www.igloosec.co.kr)는 올 상반기에 매출 260억 원, 영업이익 1억 3,000만 원을 기록했다고 밝혔다. 2013년 2분기에는 각각 매출 138억 원, 영업이익 1억 4,000만 원을 기록했다고 덧붙였다.\n상반기 매출은 지난해 같은 기간(196억 원)에 비해 32% 증가한 것으로 상반기 역대 최대 매출을 달성한 것이라고.\n이러한 매출 상승은 이글루시큐리티의 통합보안관리솔루션과 보안관제서비스 등 전 사업 분야의 고른 성장세가 원동력이 됐다고 이글루시큐리티는 설명했다. 특히 2012년 5월에 출시한 차세대 통합보안관리 플랫폼 ‘아이에스 센터(IS CENTER)’를 비롯해 비정상트래픽 실시간 분석시스템 ‘아이에스-아트라(IS-ATRA)’ 등이 금융권과 지자체 등에 꾸준히 도입되며 매출 성장에 크게 기여했다고. 보안관제서비스 역시 주요 공공 기관을 비롯해 기업, 교육, 금융 분야의 신규 고객을 확보하며 큰 폭의 성장세를 기록했다고 덧붙였다.\n상반기 영업이익은 1억 3,000만 원으로 1분기 적자에서 2분기 흑자로 전환했으나 지난해 같은 기간(5억 7,000만 원)에 비해 감소했다. 이는 선행기술 연구소 설립을 비롯한 고급 인력 확보와 차세대 제품 개발을 위한 대규모 R&D 투자가 이뤄진 데 반해 상반기 사업 발주가 전반적으로 늦어진 것이 영향을 미친 것으로 분석했다.\n이글루시큐리티는 하반기에도 일본 등 해외 시장 공략과 융복합보안 고객 확대 등을 통해 연초에 세웠던 올해 목표를 무난히 달성한다는 계획이다. editor@itworld.co.kr\n이글루시큐리티 / 상반기 매출


[윤석원의 농사일기 34] 갈림길 - 한국농정신문\n추석을 며칠 앞두고 이제 수확의 계절을 맞이하고 있다. 그러나 귀농 2년차인 나의 농장에는 수확할 것이 별로 없다. 550평 농지에 미니사과 200여 그루를 주작목으로 심었고 200여평은 농막과 텃밭으로 되어 있는 나의 작은 농장에서는 금년에도 수익이 한 푼도 없다. 수익은커녕 매출자체가 없다. 토마토도 은근히 기대했으나 벌레와 함께 나누어 먹느라 판매할 것은 없다.\n열심히 방제도 하고 영양분도 공급했다고 생각하지만 2년차인 미니사과는 열매가 예상보다도 형편없이 열렸다. 친환경 과수농사가 쉬울 것이라고는 한 번도 예상하지 않았지만 막상 딸 것이 별로 없는 현실이 조금은 스스로 섭섭한 건 사실이다. 나만 그런 것이 아니라 금년도 알프스오토매 작목반 소속의 농가들 모두 대체로 작황이 좋지 않아 걱정들이 많다. 더군다나 사과는 친환경 농사가 어렵다고 말씀하는 전문가나 독농가가 많아 많이들 걱정하고 있는 상황이다.\n그래서 미니사과 외에 아로니아를 양양의 친환경 특산물로 재배를 늘리는 것이 어떨까하여 농민들이 준비 중에 있다. 그러나 아로니아나 블루베리류는 해외 농산물의 수입량이 폭증하여 가격이 폭락하는 등 현재 전국적으로 면적을 줄이고 있는 상황에서, 양양에서는 오히려 아로니아 면적을 늘리려는 시도는 많은 이들의 염려를 사고 있는 것도 사실이다.\n그러나 양양친환경농민회를 중심으로 명품 양양 아로니아 재배가 가능하다는 이곳 아로니아 독농가들의 경험을 바탕으로 한번 시도해 보자는 데 의견이 모아지고 있는 상황이다. 특히 바다가 가까운 곳에서는 당도가 높고 맛도 좋은 아로니아 생산이 가능하다는 것이다. 그래서 일단 한 농가당 300주 정도를 기본으로 10농가 이상이 작목반을 조직해보자는 데 의견 합의를 보고 추진하고 있다.\n그러면 나는 어떻게 해야 할까. 전체 농장규모가 550평정도이니 아로니아를 추가적으로 심으려면 300평 이상의 땅이 필요한데 현재의 농장에는 미니사과를 폐원하지 않는 한 그 정도의 면적이 나오지 않는다.\n그렇다고 300여평을 새로 임대해 아로니아를 심자니 솔직히 현재도 힘든데 자신이 없다. 무엇보다 2년간 온 정성을 다하여 키워온 미니사과 나무를 자른다는 것은 마음이 너무나 아프다.\n그래서 고민 중에 있다. 힘들더라도 기왕에 시작한 미니사과를 주작목으로 계속 키울 것인가, 아니면 폐원하고 아로니아로 대체할 것인가, 그도 저도 아니면 미니사과를 일부 줄이고 아로니아를 심을지, 기로에 서 있다. 조만간 단안을 내려야 할 것 같다. 귀농 2년 만에 중요한 갈림길에 서 있다.