제5부 믿음과 순종에 대한 성경의 한 예증 | 열한시 성서연구원\n제5부 믿음과 순종에 대한 성경의 한 예증\n1. 베데스다 연못가의 환자\n“예루살렘에 있는 양 문 곁에 히브리말로 베데스다라 하는 못이 있는데 거기 행각 다섯이 있고 그 안에 많은 병자, 소경, 절뚝발이, 혈기 마른 자들이 누워 물의 동함을 기다리니”(요 5:2,3).\n이 연못의 물은 때때로 움직였는데, 일반적으로 이러한 현상은 초자연적 능력의 결과로 받아들 여졌으며, 누구든지 물이 요동한 직후에 이 물 속에 제일 먼저 들어가는 자는 그가 어떤 불치의 병을 가지고 있든지 간에 나음을 받는다고 믿었습니 다. 수백 명의 환자가 그 곳을 방문했으나 물이 요동할 때에는 무리가 너무 많아서 자신들보다 약한 남자, 여자, 아이들을 발로 짓밟으면서 서로 앞을 다퉈 밀려들어 갔습니다. 수많은 사람이 일시에 모여 들었기 때문에 그 못에 가깝게 접근하기도 여간 어려운 일이 아니었습니다. 비록 못 가까이에 갔을지라도 못 안으로 들어가지 못한 채 연못 바로 옆에서 죽어가는 사람들도 허다하였습니다.\n그 곳에는 오두막이 세워져서 환자들이 낮의 뜨거 움과 밤의 냉기에서 보호 받을 수 있도록 돼 있었 습니다. 거기에는 날마다 고침을 받겠다는 헛된 소망을 안고 연못가에 기어와서 이 행각에서 밤을 새우는 사람들이 있었습니다.\n하루는 예수님께서 홀로 걸으시다가 그 못에 이르셨습니다. 그는 불치의 환자들이 비참한 모습으로 연못이 요동치기를 기다리는 모습을 보셨습니다. 예수님께서는 당신의 치유력을 행사하셔서 그곳에 있는 모든 고통 당하는 자를 건강하게 하시기를 갈망 하셨습니다. 그러나 그날은 안식일이었습니다. 사람들이 예배 드리기 위하여 성전에 가고 있었습니다. 예수님께서는 당신의 치료의 행위가 유대인들의 편견을 자극시켜서 당신의 사역에 장애를 일으킬 것을 아셨습니다.\n그러나 구주께서는 한 사람의 가장 처참한 형편을 보았습니다. 그는 38년간을 속절 없는 앉은뱅이로 지내온 사람이었습니다. 그 당시에 불치의 질병은 일반적으로 자신이 범한 죄의 결과이고, 또한 하나님께서 내리신 심판으로 간주되었습니다. 그 환자는 홀로 쓸쓸하게 누워서 자기는 하나님의 자비에서 끊겼다고 생각하면서 오랫동안 불행의 세월을 보내 왔습니다. 물이 요동할 것이라고 생각되는 때에는 그의 무력함을 측은히 여기는 사람들이 그를 행각에까지 실어다 주곤 하였습니다.\n그러나 그가 꼭 혜택을 입어야 할 순간에 그를 도와서 물속에 들어갈 수 있도록 도와주는 사람이 없었습니다. 그는 물결이 일어나는 것을 보았지만 못 안으로 결코 들어갈 수 없었습니다. 그보다 힘센 다른 사람들이 자기보다 앞서 뛰어 들어가곤 하였 습니다. 그는 이기적이며 광분하는 무리와 경쟁할 수 없었습니다. 그 한 가지 목적을 위한 그의 집요한 노력과 근심과 계속적인 실망은 그의 남은 기력을 신속히 빼앗아가고 있었습니다.\n그 병자는 자리에 누워서 때때로 그 못을 바라보려고 머리를 들곤 하였습니다. 바로 그 때에 한 부드럽고 연민 가득한 얼굴이 그를 굽어보면서 “네가 낫고자 하느냐”고 묻는 말에 그의 온 주의가 끌렸습니다. 그의 마음속에는 희망이 솟아났습니다. 어떤 방법으로든 자기는 도움을 받을 수 있으리라고 느꼈습니다.\n그러나 타오르던 용기는 곧 시들어졌습니다. 그는 자기가 얼마나 자주 그 못에 들어가려고 애썼던 가를 상기했습니다. 이제 그는 물이 다시 동할 때까지 살아 있을 가망조차도 거의 없었습니다. 그는 지쳐서 얼굴을 돌리고 “주여 물이 동할 때에 나를 못에 넣어 줄 사람이 없어 내가 가는 동안에 다른 사람이 먼저 내려가나이다” 라고 말하 였습니다.\n예수님께서는 이 환자에게 당신을 믿는 믿음을 활용하도록 말씀하지 않으셨습니 다. 그는 단순히 “일어나 네 자리를 들고 걸어가라”고만 말씀하셨습니다. 그러나 그 사람은 온 믿음을 다하여 그 말씀을 굳게 붙잡았습니다. 모든 신경과 근육이 새로운 생명으로 전율하고, 절던 그의 다리는 건강하게 움직이기 시작하였습니다. 그가 의심하지 않고 그리스도의 명령에 순종하기로 자기의 뜻을 정하자 그의 모든 근육이 그의 의지에 응답하였습니다. 자기의 다리로 일어서면서 그는 자기가 활동적인 사람이 되었 음을 느꼈습니다.\n예수님께서는 하나님의 도움에 대한 아무런 보증도 그에게 미리 주지 않으셨습니 다. 그 사람은 멈추어 의심하여 그가 나을 수 있는 유일한 기회를 놓칠 수도 있었습니 다. 그러나 그는 그리스도의 말씀을 믿었으며 그 말씀에 입각하여 행동하자 힘을 얻었습니다.\n우리도 이와 같은 믿음을 통하여 영적인 치유를 받을 수 있습니다. 우리는 죄로 말미암아 하나님의 생명에서 단절되어왔습니다. 우리의 영혼은 마비되어 있습니다. 그쇠잔한 사람이 걸을 수 없었던 것과 같이 우리도 우리 스스로의 힘으로는 죄와 유혹을 이기는 거룩한 생애를 살 수 없습니다.\n많은 사람이 그들의 무력함을 깨닫고 그들을 하나님과 조화되게 만들 영적 생명을 갈급합니다. 그것을 얻기 위해 그들은 헛되이 분투합니다. 그들은 절망 가운데서 “오 호라 나는 곤고한 사람이로다 이 사망의 몸에서 누가 나를 건져 내랴.”(롬 7:24)고 부르 짖습니다. 이러한 낙심하고 몸부림치는 자들은 위를 쳐다보십시오.\n구주께서는 자기의 피로 사신 자들을 굽어보시고 말할 수 없는 연민과 긍휼로 “네가 낫고자 하느냐?”라고 말씀하십니다. 예수님께서는 우리 에게 건강과 평안 가운데서 일어서라고 명하십니다. 여러분이 완쾌됐다고 느껴질 때까지 기다리지 마십시오. 단순히 그분의 말씀을 믿으십시오. 그리하면 그 말씀이 이루어질 것입니다. 여러분의 의지를 그리스도의 편에 두십시오. 그분을 섬기고자 뜻을 세우고 그 말씀에 의지하여 행동할 때에 여러분은 힘을 얻을 것입니다.\n오랜 방종을 통하여 영육을 속박한 악한 행습과 강력한 정욕일지라도 그리스도께 서는 능히 거기에서 구출하실 수 있으며 또한 구출하시기를 원하십니다. 예수님께서는 “죄로 죽었던”(엡 2:1) 영혼에게 생명을 나누어 주실 것입니다. 그는 연약과 불행과 죄의 사슬에 매인 포로들을 해방시켜 주실 것입니다.\n2. 갈등하는 그리스도인의 질문\n“저는 요즘에 매우 깊은 늪에 빠져 있습니다. 마음은 하나님의 말씀대로 살고 싶은데, 육신이 약해서 자꾸만 세상의 유혹에 빠져서 죄를 짓게 됩니다. 결심하고 또 결심하지만, 나를 붙잡고 있는 죄를 벗어날 수 없습니다. 나의 신앙 생애에 있어서 무엇이 문제인가요?”\n모든 사람은 이기적인 본성을 가지고 태어납니다. 우리가 유전적으로 물려받은 죄되고 이기적인 본성으로는 도무지 하나님의 말씀에 순종하는 생애를 살 수 없습니다. 그래서 예수님께서는 니고데모에게 “네가 거듭나지 않으면 천국을 볼 수도 없느니라” 고 말씀하셨던 것입니다.\n십자가의 사랑을 이해한 사람은 자신을 위해서 살지 않고 하나님과 이웃을 위하여 살고자 하는 소원으로 마음이 가득 채워지게 되는데, 이것이 거듭남입니다. 그리스도의 사랑과 희생을 아는 사람은 자연스럽게 그 마음의 동기와 목적과 품성이 변화되게 됩니다. 악을 좋아하던 내가 선한 것을 사모하는 사람으로 변화되게 됩니다. 모든 동기와 목적이 악에서 선으로 돌아서게 됩니다. 이러한 변화가 마음의 중심에 생긴 사람에게만 비로소 하나님의 말씀에 순종하는 생애가 가능해 지는 것입니다.\n그러나 안타깝게도 많은 그리스도인이 참된 거듭남의 경험 없이 신앙 생애를 하고 있는 것이 현실입니다. 육에 속한 사람은 영의 일을 감당할 수 없습니다. 거듭남이 없이는 선을 행하고자 하는 소원은 있어도 선을 행할 수 없는 것입니다. 이것은 마치 늑대가 양의 흉내를 내려고 애쓰는 것과 마찬가지인 것입니다.\n늑대가 양의 생활을 할 수 없는 것처럼, 사람도 그리스도인으로 다시 태어나지 않는 한그리스도인으로 살아갈 수 없습니다. “그런즉 누구든지 그리스도 안에 있으면 새로운 피조 물이라 이전 것은 지나갔으니 보라 새 것이 되었도다”(고후 5:17). 그리스도 안에서 새롭게 태어난 사람만이 새로운 피조물이 되어 새로운 삶을 살 수 있는 것입니다. 참된 그리스도인 생활은 인간적인 노력과 결심으로 되는 것이 아니라, 거듭남으로 시작되고 유지되는 것입니다. 십자가를 바라보십시오. 그리고 그분의 사랑에 여러분의 마음과 삶 전체를 바치면 그리스도께서 성령을 통하여 여러분의 마음과 삶을 지배하시고 인도하시게 될 것입니다.\n제4부 하나님의 심판


각 컴파일러 Make 방법 | Korea Tcl/Tk Community\nAsk, and it shall be given # 13\nList of ttk Themes\n각 컴파일러 Make 방법\n화, 01/29/2008 - 22:41 — admin\n각 컴파일러별로 컴파일 하는 방법에 대해서 짚어보도록 하겠습니다.\nmain함수를 가지는 실행 프로그램을 만들 경우\nMakefile은 이렇습니다. (아래의 Makefile은 sample.c을 컴파일 하고, sample을 만듭니다.)\nCFLAGS  = -O2 -I/usr/local/include\nLIBS    = -L/usr/local/lib -ltcl8.4 -lm\n$(CC) -o $@ sample.o $(LIBS)\n-I와 -L에는 각각 tcl.h가 있는 디렉토리와 libtcl 8.4.so가 있는 디렉토리를 지정합니다. SunOS, FreeBSD등 일부의 UNIX에서는 「libtcl84.a」가 있을수도 있어, 이 경우는 「-ltcl8.4」대신 「-ltcl84」이라고 지정합니다. 몇개의 UNIX 계열 OS에서는, 링크타임에 「-lm」등 이외의 몇개 라이브러리도 링크할 필요가 있습니다. 예를 들면 Solaris라면「-lnsl -lsocket」, Linux라면 「-ldl」, HP-UX라면 「-ldld」입니다.\nTk을 사용하고, main함수를 가지는 실행 프로그램을 만들 경우\nCFLAGS  = -O2 -I/usr/local/include -I/usr/X11R6/include\nLIBS    = -L/usr/local/lib -ltk8.4 -ltcl8.4 \_\n이 경우에는 Tk의 라이브러리와 X윈도우 시스템 라이브러리를 링크할 필요가 있습니다.\n공유 라이브러리(library)를 만들 경우\nSHLD    = gcc -shared\nCFLAGS  = -O2 -fPIC -I/usr/local/include\n$(SHLD) -o $@ sample.o $(LIBS)\n공유 라이브러리를 만들 때 compiler나 linker의 옵션은 OS의 컴파일러에 따라 달라집니다. 여기에서는 만국 공통 컴파일러인 gcc을 사용하고 있으므로, 어느 OS에서도 거의 동일합니다. 보통 gcc을 사용할 경우는, 컴파일러의 옵션에 「-fPIC」를 지정해주고, linker의 옵션에 「-shared」를 지정해줍니다. 휴렛 펙커드의 HP-UX등 일부의 OS에서는, -shared에서 연동하는 모든 object module이 반드시 로케이션(location) 독립이 (-fPIC을 붙여서 컴파일 컴파일 한 것) 아니면 안됩니다. 또한, 완성되는 공유 라이브러리의 확장자는, 그 OS의 표준에 준 할 필요가 있습니다. 대부분의 OS(SunOS, Solaris, IRIX, Linux, FreeBSD등)는 위와 같이 「.so」 그러나, HP-UX의 「.sl」과 같은 예외도 있습니다. 한편, gcc가 아닌, 시스템(system)의 cccompiler를 사용할 경우는 컴파일러 옵션을 해당 메뉴얼에서 찿아보시면 됩니다. 일례를 들면, 실리콘 그래픽스의 IRIX에서는 컴파일러 옵션의 linker에서「-shared」를 빼줍니다. FreeBSD는 cccompiler의 스위치(switch)는 gcc과 같아서 linker의 옵션을 「-ld -Bshareable -x」라고 지정해줍니다. HP-UX로는 컴파일러 옵션에 「+z」 또는 「+Z」를 붙입니다. Linux의 cccompiler는 gcc 컴파일러이기 때문에, 어느쪽을 사용해도 동일합니다.\n이번은, Microsoft Visual C++의 CL.EXE와 LINK.EXE를 사용하며, NMAKE에서 사용가능한 Makefile의 예입니다.\n여기에서는 sampletk.c을 컴파일하고, sampletk.exe를 만듭니다.\nCC   = cl\nTCLROOT   = C:\_TCL\nCFLAGS   = /nologo /O2 /I"$(TCLROOT)\_include"\nLDFLAGS   = /nologo\nLIBS   = "$(TCLROOT)\_lib\_tcl84.lib" "$(TCLROOT)\_lib\_tk84.lib"\n$(CC) /o $@ $(LDFLAGS) sampletk.obj $(LIBS)\n위의 예로 만들어지는 프로그램은, 통합 개발 환경에서 말하는 것의 「콘솔 어플리케이션(Console Application)」이 됩니다. Tk을 사용하지 않을 경우에는 tk84.lib을 링크하지 않아도 됩니다.\nTk을 사용하고, winMain함수를 가지는 실행 프로그램을 만들 경우\nMakefile은 아래와 같습니다. Tcl/Tk 인터프리터의 소스 파일인 winMain.c을 개조해서 다른 버전의 wish를 만들 경우는 아래와 같이 됩니다. 여기에서는 sampletk.c을 컴파일하고, sampletk.exe를 만듭니다.\nLDFLAGS   = /nologo /SUBSYSTEM:WINDOWS\ndynamic link library(DLL)을 만들 경우\nMakefile은 다음과 같습니다. 여기에서는 sample.c을 컴파일하고, libsample.dll 을 만듭니다.\nSHLD   = cl /LD\n$(SHLD) /o $@ $(LDFLAGS) sample.obj $(LIBS)\nCL.EXE의 DLL을 만드는 옵션은 「/LD」입니다.\nBorland C++은 무료 컴파일러가 제공되므로 http://borland.co.kr/products/downloads/download_cbuilder.html# 에서 쉽게 구하실수 있습니다. Tcl/Tk의 확장은 BC++에서도 쉽게 할수 있습니다. 단, Tcl/Tk 인터프리터에 대해서 딸려오는 라이브러리가 Visual C++용이므로, BC++용으로의 변환과정이 필요합니다.\n우선, BC++의 유틸리티 implib을 사용하여, Tcl과 Tk의 BC++용 라이브러리를 만듭니다.\nimplib -a tcl84bcc.lib C:\_tcl\_bin\_tcl84.dll\nimplib -a tk84bcc.lib C:\_tcl\_bin\_tk84.dll\n-a 는, VC++ compiler가\n의 함수이름의 머리에 자동적으로 「_」를 붙이는 처리에 호환성을 가지게 하는 스위치로 필수적입니다. 변환한후 이 tcl84bcc.lib 와 tk84bcc.lib를 적당한 디렉토리, 여기에서는 C:\_tcl\_lib에 둡니다.\nTCLROOT    = C:\_TCL\nCC         = bcc32\nCFLAGS     = -O2 -I"$(TCLROOT)\_include"\nLIBS       = "$(TCLROOT)\_lib\_tcl84bcc.lib" "$(TCLROOT)\_lib\_tk84bcc.lib"\n$(CC) $(CFLAGS) -c $?\n$(CC) -e$@ sample.obj $(LIBS)\nMakefile은 아래와 같습니다. 한편, BC++에서는 tcl.h에서 정의되어 있는 매크로 DLLEXPORT 가 통하지 않으므로,\n이라고 VC++에 맞게 쓸 필요가 있습니다.\nCC   = bcc32\nSHLD   = bcc32 -tWD\nCFLAGS   = -O2 -I"$(TCLROOT)\_include"\nLIBS   = "$(TCLROOT)\_lib\_tcl84bcc.lib" "$(TCLROOT)\_lib\_tk84bcc.lib"\n$(SHLD) -e$@ sample.obj $(LIBS)\n[강좌] Tcl/Tk 확장


패션산업을 보는 눈, 패션인사이트 <강희진 ‘오소이’ 디렉터>\n강희진 ‘오소이’ 디렉터\n2019-01-01이은수 기자 les@fi.co.kr\n‘브로트’로 주목, 이젠 글로벌마켓 도전\n포트디자인랩(대표 강희진)의 핸드백 브랜드 '오소이'가 'W컨셉' '29CM'에서 꾸준히 톱셀러에 오르며 대표적인 온라인 핸드백 브랜드로 주목 받고 있다. '오소이'는 의류와 가방 분야 ODM으로 유명한 포트디자인랩에서 2016년 11월 론칭한 브랜드로 여러 온라인 편집숍에서 가장 주목 받는 브랜드 중 하나다.\n또한 올 여름 드라마에서 배우 한지민이 화이트 브로트 백을 메고 나와 히트를 쳐 이젠 대중들에게도 친숙한 브랜드로 자리매김했다. 출시할 때 마다 연일 히트를 치는 '오소이'의 강희진 크리에이티브 디렉터를 만나봤다.\n2018 FW 시즌에 맞춰 선보인 레오퍼드 패턴의 미니 브로트백\n'오소이'는 2016년 11월 론칭, 온라인을 중심으로 전개해 첫해 공식 온라인몰, 'W컨셉' '29CM' 등에서 좋은 반응을 얻으며 첫해 매출 15억원을 기록했다. 브로트백 시리즈는 리오더를 말하기 어려울 정도로 '오소이'를 대표하는 레어템이 됐을 정도다.\n강희진 디렉터는 "새로운 디자인을 개발해 시그니처 상품(브로트 백)으로 키워낸 것이 주효했던 것 같습니다. 고객들이 구매하는 컬러는 정해져 있지만 흔하지 않은 컬러도 함께 고집해 브랜드 색깔을 보여주고 있습니다. 또 소재 자체 퀄리티뿐만 아니라 소재를 가공하는 과정의 퀄리티에 신경을 쓰는 편입니다. 가죽 테너링법, 부자재 모두 우리가 하나하나 직접 개발한 것을 사용해 우리가 디자인한 상품을 그대로 보여주는데 많은 노력을 쏟고 있습니다. 일례로 올해는 가방의 개폐 부속품을 자체 개발해 신제품에 적용하는 등 상품력 향상에 집중했던 것 같습니다. 특허출원도 마친 상태고요. 고객 분들도 역시, 바뀐 부속품에 만족하셔서 나름 뿌듯하네요."\n오소이의 베스트셀러는 단연 브로트 백. 온라인상에 출시할 때마다 연일 완판을 이어가고 있다.\n"베스트 아이템인 '브로트(Brot)' 시리즈를 처음 출시했을 당시, 이 라인의 독특한 셰이프를 받아들이기 어려워하는 소비자들이 대부분이었습니다. 지금은 브랜드가 많이 알려지면서 이 시리즈의 독특한 셰이프를 좋아하는 마니아들이 생겨났을 정도입니다."\n"올 여름 브로트 화이트 백을 협찬하게 됐는데 반응이 기대 이상이었습니다. 그때 당시 전 해외출장 중 이었는데 한국에서 난리가 났다고 연락이 왔죠. 이렇게 반응이 좋을 줄 알았으면 미리 물량을 준비할 걸 후회했죠."(웃음)\n각이 없는 독특한 셰이프의 브로트 시리즈는 '오소이'의 첫 컬렉션이자 시그니처 라인이다. 블랙, 브라운, 베이지 등의 기본 컬러부터 핑크, 레드, 청록 계열의 밝은 컬러까지 꾸준히 새로운 컬러를 선보이고 있다. 이번 추동시즌에는 레오퍼드, 부클, 파이톤 등의 소재를 접목한 아이템까지 더해져 반응이 뜨겁다고.\n"기존 브로트 백에서 금속 체인 핸들 랑식으로 변형을 준 시리즈도 출시했어요. 호불호가 있지만 반응이 나쁘지 않은 편이죠. 앞으로도 기존 브로트 백을 유지하면서도 컬러라든지, 디테일의 변형을 줄 계획입니다."\n'오소이'는 유통과 프로모션 부분에서도 디자인 부분과 마찬가지로 원칙이 확실하다. 현재 'W컨셉, '29CM', '퍼스트룩', '트렁크쇼', 자체 매장에서만 판매하며, 프로모션은 할인 시즌 외에는 10~15%이상 진행하지 않는다. 제작 과정이 워낙 까다로워 고객이 품절된 상품을 예약배송으로 구매하려면 한 달을 기다려야 하지만, 제작 과정을 간소화하지 않는다.\n강 대표는 "관리 측면에서 온라인 채널을 무리하게 넓히거나 프로모션을 확대할 생각이 없어요. 최근 지인들을 통해 '오소이' 카피 제품이 온오프라인에서 유통되고 있다는 사실을 알게 됐죠. 제품을 그대로 카피해 중국에서 생산, 저렴한 가격으로 판매하는 일들이 벌어지고 있어요. 정말 마음이 아팠죠. 언급했던 온라인 채널 이외에 곧 리리스토어(reelee) 대구점과 서울점에서 추가 판매될 예정이니 참고해주세요."\n"또 해외 진출에 대한 문의도 많았는데 그 동안 시간적 여유와 아직은 시기상조라 판단해 진행하지 못했죠. 이제 '오소이'라는 브랜드 인지도가 어느 정도 쌓였다고 판단해 내년부터 본격적으로 시작해보려고 합니다. 이를 위해 서울패션위크 GN 참가를 비롯해 유럽의 경우는 페어나 쇼룸으로 '오소이' 상품을 선보일 계획입니다."\n 2019년을 빛낼 온라인 Top Seller\n 가성비+가심비 모두 사로잡은 ‘닐바이피’\n 이혜미 ‘잉크(EENK)’ 대표


“스토리지 기술 상향평준화, 더 빠르게·더 많이” - 데이터넷\n승인 2012.08.06 18:21\n관리기능 대동소이 … 고용량·고성능 지원 초점\n‘EMC 포럼 2012’에서 브라이언 갤러허(Brian Gallagher) EMC 엔터프라이즈 스토리지 사업부 사장은 “HP 쓰리파는 아주 나쁜 기술(Really BAD)”이라고 악담을 퍼부었다.\n쓰리파에 HP의 용량 최적화 기술인 ‘어댑티브 옵티마이징’을 적용하면 기존 스토리지 환경보다 무려 656배 느려진다는 설명이다. 대신 EMC의 스토리지 계층화 기술인 FAST를 적용하면 트랜잭션 성능 2배, 응답시간 절반의 효과를 거둘 수 있다고 강조했다.\n그러나 EMC의 악담에 HP는 오히려 반색했다. EMC가 드디어 HP 쓰리파를 경쟁사로 인식하고 있다는 것이다. SAN 스토리지 분야의 오랜 경쟁자인 HDS, EMC 시메트릭스 아키텍처의 창시자가 창립한 XIV(IBM에 인수)와 비교는 아주 간략하게 넘어갔지만, 쓰리파에 대해서는 ‘BAD’ ‘Really BAD’라고 몇 번이나 강조하면서 강력한 경계의 메시지를 전한 것은 쓰리파가 그만큼 위협적이라는 것이다.\nSW로 성능향상 한계 이르러\nEMC가 스토리지 시장에서 큰 위협을 느끼고 있는 것은 고성능 SAN 스토리지 시장의 경계가 무너지고 있기 때문이다. 메인프레임처럼 SAN 스토리지는 폐쇄된 아키텍처의 고성능, 높은 안정성을 보장하는 솔루션으로, 한 번 도입하면 좀처럼 바꾸기 어려운 인프라였다.\n그러나 SAN 업그레이드 주기가 다가오면서 미드레인지급 이하 솔루션들이 엔터프라이즈급 스토리지에 적용됐던 기능을 대거 탑재해 출시하면서 SAN 스토리지 시장을 위협하고 있다. 클라우드·빅데이터라는 IT 메가트렌드에 맞춰 보다 유연하고 확장성이 높은 스토리지 시스템이 각광받으면서 SAN 스토리지의 프리미엄이 사라지고 있는 것이다.\nSAN 스토리지지만 매우 유연한 HP 쓰리파가 가장 대표적인 예다. 쓰리파는 실제 데이터가 쓰여진 용량만을 사용하는 씬프로비저닝 기술을 완벽하게 구현하는 유틸리티 스토리지로, HP에 인수된 후 컨버지드 인프라스트럭처 전략에 맞춰 기능과 성능이 대폭 향상됐다. HP는 SSD로만 이뤄진 ‘올 SSD 어레이 쓰리파 P10000’을 출시하고 고성능 스토리지 시장을 강력 공략한다고 밝혔다.\nSAN의 강력한 성능을 플래시 기술로 구현하면 비용이 엄청나게 높아지지만, 클라우드와 빅데이터가 요구하는 고성능·확장성 수준을 감안하면, 결코 비싼 투자가 아니라는 것이 스토리지 벤더들의 주장이다. HDD 구성만으로 이와 같은 수준의 성능을 구현할 수 없으며, 이를 가능케 하려면 매우 높은 수준의 소프트웨어 기술이 필요해 비용부담이 더 커지기 때문에 플래시 스토리지 기술이 필요하다는 설명도 덧붙인다.\n스토리지 용량을 효율화하는 기술도 높은 수준으로 발달하고 있어 소프트웨어 기술을 특장점으로 내세우기 힘들게 돼 SSD와 고성능 하드웨어를 강조하는 쪽으로 시장이 기울고 있다.\n스토리지 관리 소프트웨어 중 최근 가장 주목을 받는 것이 계층화 솔루션이다. 단일 스토리지 내에서 중요한 데이터는 고성능 디스크로, 상대적으로 중요도가 낮은 데이터는 성능이 낮지만 비용이 저렴한 디스크로 옮기는 이 기술을 EMC는 ‘FAST’라고 부르며, 다른 벤더들도 다이내믹 티어링이나 자동화된 계층화 등의 이름을 붙여 스토리지와 함께 제공하고 있다.\n‘Bestestest…’ 고성능 스토리지 부각\n한때 데이터 중복제거, 압축, 씬프로비저닝, 데이터 미러링 등 스토리지를 안전하고 비용효율적으로 운영할 수 있도록 도와주는 다양한 스토리지 관리 소프트웨어가 등장하며 시장의 주목을 끌었지만, 이제는 거의 대부분의 스토리지 제품에 이 기술이 적용되고 있어 차별화를 이끌어내기 어렵다. 이러한 배경에서 기존의 엔터프라이즈급 스토리지보다 더 고성능의 솔루션이 줄줄이 출시되고 있다. HP의 ‘올 SSD 어레이 쓰리파 P10000’을 한 예로 꼽을 수 있다. HP는 올해 초 IP SAN 레프트핸드의 SSD 어레이 모델 ‘P4000’을 출시해 KT VDI 서비스에 공급한 바 있다.\n스토리지 성능을 높이기 위해 SSD를 활용한 모델은 거의 모든 스토리지 벤더들의 제품에서 찾아볼 수 있다. EMC는 VNX의 플래시 드라이브 스토리지 ‘VNX5500’을 내놓았으며, 최근 인수한 익스트림IO 기술을 이용해 SSD 어레이의 고성능 스토리지를 개발하는 ‘프로제트 X’를 진행하고 있다고 밝히기도 했다. 미드레인지급 SSD 스토리지 블랙아이옵스도 국내시장에 지사를 설립하고, VDI, 증권사, 시스템 노후화로 IO 병목현상이 심각해진 공공기관 등을 타깃으로 영업을 진행하고 있다.\n이와 함께 스토리지 벤더들은 고성능 하드웨어 개발에 더욱 매진하고 있다. HP의 ‘P10000 쓰리파 V 클래스’는 정교한 가상화 기반의 와이드 스트라이핑(Wide Striping) 아키텍처가 적용돼 8GB LUN 구성시 64개의 디스크를 사용할 수 있으며, 대용량 클러스터 구성이 가능하고, 다양한 IO 워크로드에 대해서도 고른 성능을 유지한다. 업무 특성에 따라 디스크와 RAID 구성 설정을 업무 중단 없이 변경할 수 있으며, 어댑티브 옵티마이제이션 기술을 적용해 자동으로 용량을 할당하고, 재배치할 수 있다.\nEMC는 엔터프라이즈 스토리지를 넘어서는 ‘프리미엄’ 엔터프라이즈 솔루션 ‘VMAX’ 제품군을 더 확장시킨 VMAX 10K, 20K, 40K 모델을 새롭게 선보이며, 글로벌 클라우드 사업자, 대형 엔터프라이즈의 프라이빗 클라우드 기업에 맞춤형 솔루션을 제공해 줄 것이라고 강조했다.\nVMAX 40K는 쿼드 버추얼 매트릭스(Quad Virtual Matrix) 아키텍처로 설계됐으며, 4개의 인텔 제온 웨스트미어 CPU를 탑재해 24개의 코어 성능을 이용할 수 있으며, 캐시메모리 최대 256GB이다. 고집적 기술로 같은 공간에 33% 더 많은 드라이브를 탑재할 수 있으며, 35% 적은 하중과 27% 적은 전력 소모, 33% 적은 공간점유율을 제공한다. 분산환경의 유연한 시스템 베이를 제공해 데이터센터 상면을 스마트하게 사용할 수 있다.\nHDS는 강화된 가상화 기술을 탑재한 ‘히타치 버추얼 스토리지 플랫폼(VSP)’으로 시장을 공략한다. 효성인포메이션시스템과 LG히다찌가 국내에 공급하는 VSP는 스케일업, 스케일아웃, 스케일딥이라는 세가지 기능을 적용한 ‘3D 스케일링’ 아키텍처를 제공한다. 스케일업은 선형적인 성능향상, 스케일아웃은 선형적인 용량향상을 말하며, 스케일딥은 이종 스토리지의 가상환경을 통합 관리하는 것을 말한다.\n가상화 솔루션 없이 가상화 기능을 이용할 수 있는 SAN 스토리지로 시장의 주목을 받아온 XIV는 IBM에 인수된 후 오히려 주목도가 떨어졌다. 이를 만회하기 위해 XIV는 지난해 SSD 캐싱 옵션을 추가하고, 내부 모듈 통신 네트워크를 인피니밴드로 교체하면서 성능을 크게 높였다. 그리드 기술을 이용한 간편한 데이터 미러링 기술을 더욱 강화했으며, 손쉬운 데이터 마이그레이션과 긴급 복구 백업 솔루션으로 활용될 수 있는 유연함, 아이폰을 통한 모니터링과 관리 기능 추가 등의 진전이 있었다.\n기존의 SAN 스토리지인 ‘시스템 스토리지 DS8000’은 유닉스 플랫폼인 ‘파워(POWER)’를 탑재해 성능을 더 높였다. 소형 풋프린트에 더 많은 데이터를 압축하는 설계방식으로 이전 제품보다 40% 이상 성능이 향상됐다.\n오라클은 ‘필라 액시옴 스토리지 시스템’으로 고성능 스토리지 시장을 공략한다. 이 제품은 애플리케이션 성능과 효율성을 극대화 하고, 단순화된 관리를 제공한다. 액시옴은 데이터의 가치를 분류해 저장할 수 있고, 압축 기능을 제공하며, 일반 스토리지의 2배 이상의 효율을 낸다.\n클라우드 최적화된 스토리지 재조명\n클라우드와 빅데이터 환경에서 스토리지는 기존의 SAN, NAS 등의 개념으로 접근해서는 안된다. 클라우드는 민첩성이 생명이고, 빅데이터는 많은 데이터를 빠르게 처리할 수 있는 환경을 만드는 것이 핵심이다. 선형적인 확장이 가능한 스케일아웃 NAS, 계층화 기술을 적용해 SSD와 HDD를 함께 사용하는 하이브리드 방식의 스토리지, SAN과 NAS를 한대의 장비에서 제공하는 유니파이드 스토리지 등이 그 대안으로 꼽혀왔다. 여기에 새롭게 주목되는 기술이 오브젝트 스토리지다. 데이터와 메타데이터를 함께 저장해 관리 편이성을 높이는 이 기술은 파일시스템의 관리 복잡성 문제를 해결할 수 있는 대안으로 주목되고 있다.\nDDN의 오브젝트 스토리지 솔루션 ‘WOS(Web Object Scaler)’는 연관 있는 데이터 세트를 묶어 저장, 회수하도록 해 많은 데이터가 수시로 변경되는 환경에 적합하다. 데이터와 메타데이터가 함께 있으며, 단일 정책으로 데이터 관리가 가능하기 때문에 분산된 클라우드 환경에서 데이터의 읽고 쓰기 과정을 단순화하고, 데이터 복제와 백업/복구 시스템 구성도 간편하다.\n선형적인 확장이 가능한 ‘스케일아웃’ 아키텍처는 데이터가 급증하는 환경에서 필수적인 스토리지 아키텍처다. 기존 스토리지 시스템은 디스크나 스토리지 노드를 추가할 때 그만큼 용량확장이 이뤄지지 않았고, 스토리지 컨트롤러의 성능 한계로 적정 규모 이상 확장하면 성능이 오히려 떨어졌다. 스케일아웃 방식은 스토리지 노드를 추가한 만큼 정확히 용량을 늘릴 수 있으며, 노드별로 워크로드를 자동 분산시켜 성능에 영향을 미치지 않는다. 이 기술을 통해 방송·미디어 시장에서 높은 시장점유율을 갖고 있던 아이실론은 EMC에 인수된 후 EMC 솔루션과 통합돼 다양한 업무 시스템에 활용되고 있다.\n빅데이터의 대용량 데이터 환경을 위해 발표한 신제품 X400은 단일 파일시스템과 볼륨으로 15PB 이상 확장할 수 있으며, 106GB/s 이상 단일 파일시스템을 동시에 처리할 수 있다. 이 제품의 OS인 ‘OneFS’는 하둡 분산파일시스템을 지원해 하둡과 연동될 수 있으며, 그린플럼 데이터웨어하우스(DW) 제품군의 스토리지 컴포넌트로 적용돼 빅데이터의 대용량 데이터의 빠른 처리 환경을 지원한다.\nHP의 스케일아웃 NAS인 ‘X9000’은 통합관리를 위한 단일 네임 스페이스를 16PB까지 확장할 수 있으며, 운영의 다운타임 없이 성능과 용량을 확장할 수 있고, 자동화된 스토리지 계층화를 통해 비용과 성능을 향상시킬 수 있다.\nIBM의 ‘SONAS(Scale Out Network Attached Storage)’는 PB급으로 확장할 수 있는 글로벌 네임스페이스를 제공하며, 클러스터링 아키텍처를 기반으로 해 모든 노드의 성능을 최적화하고, 정보수명주기관리(ILM) 기반의 데이터 정책을 적용할 수 있다.\n델의 ‘NX3100’은 최대 576TB의 파일 및 애플리케이션을 공유할 수 있으며, 컴팩트형 2U 섀시의 데이터 드라이브 12개를 사용해 최대 36TB의 용량 증대가 가능하다. 관리와 설정이 자동화돼 편리하게 구축할 수 있으며, 원격관리 솔루션을 제공해 원격지 데스크톱에서 관리할 수 있다.\n오라클은 하이브리드 스토리지 풀 기능을 적용한 ‘썬 ZFS 스토리지 어플라이언스’를 유니파이드 스토리지 제품군으로 소개한다. 이 제품은 IOPS 성능을 개선하고 고가용성을 유지할 수 있도록 하며, OLTP와 DW에 저장되는 데이터 수명관리를 지원한다.\n후지쯔의 ‘FS-NAS(Fujitsu Scale-out NAS)’는 시만텍 파일스토어를 탑재해 파일데이터 관리 기능을 향상시켰으며, 16노드까지 확장 가능해 필요에 따르 유연하게 구성변경이 가능하다. 다이내믹 스토리지 티어링 기능으로 1개의 확장 가능한 파일시스템 형태로 계층화 스토리지를 제공하며, 시스템 중단 없이 확장이 가능하다.\n유니파이드 스토리지 확산\n유니파이드 스토리지는 NAS와 SAN을 한 장비에서 동시에 사용할 수 있으며, 정형 데이터와 비정형 데이터를 동시에 처리해야 하는 빅데이터 환경에서 필수적인 스토리지 아키텍처로 꼽힌다.\nNAS 강자인 넷앱이 이 시장에서도 선두를 지키고 있다. 넷앱은 경쟁사 시스템이 SAN과 NAS를 게이트웨이로 연결시켜 시스템 구성이 복잡하고, 게이트웨이 단에서 장애가 빈번하다는 점을 강조하며, 단일 제품에서 SAN과 NAS가 동시에 지원된다는 점을 강조한다. 또한 이종 스토리지 환경에서도 게이트웨이를 통해 유니파이드 구성과 확장이 가능하다는 점도 중요한 특징으로 꼽는다.\n넷앱의 하이엔드 스토리지 시스템 ‘FAS6200’ 제품군은 이전 제품에 비해 2배의 성능향상과 향상된 엔터프라이즈급 가용성, 뛰어난 확장성과 유연성을 제공한다. 가상 스토리지 계층화 기술을 적용해 지능형 캐싱과 스토리지 효율성을 높인다. 미드레인지급의 ‘FAS3200’ 제품군은 설치와 프로비저닝, 업그레이드가 간편하며, 3PB까지 확장할 수 있다. 엔트리급의 ‘FAS2200’은 클러스터 기능을 지원해 중견고객이 다운타임 없이 공유 IT 인프라에 스토리지 용량을 유연하게 추가할 수 있다.\nEMC의 유니파이드 스토리지 VNX는 가상화, 애플리케이션, 고성능컴퓨팅(HPC) 등 업무별로 최적화된 시스템을 선보이면서 구축과 관리 단순성이 강화됐다고 주장한다. HPC에 필요한 서버, 스토리지, 네트워크, 소프트웨어를 통합시킨 ‘VNX HPC 시리즈 어플라이언스’가 대표적인 제품으로, 비전문가도 쉽게 HPC의 고성능 컴퓨팅을 이용할 수 있도록 단순화된 운영이 가능하다.\nIBM은 압축솔루션 기업 스토와이즈를 인수한 후 미드레인지급 스토리지에 이 기술을 적용해 ‘스토와이즈’라는 브랜드로 판매하고 있다. ‘스토와이즈 V7000 유니파이드’는 고성능 그래픽 사용자 인터페이스와 파일·록 스토리지를 동일한 시스템에 배치하며, 정책에 따라 계층화된 디스크로 데이터를 이동시킬 수 있다.\nHDS도 ‘HUS(Hitachi Unified Storage)’ 제품으로 유니파이드 시장을 공략한다. 이 제품은 다이내믹 가상화 컨트롤러를 통해 성능저하 없이 모든 LUN에 액세스할 수 있으며, 컨트롤러에 미러된 캐시 데이터를 사용할 수 있으며, 로드밸런싱 기능을 구현해 고른 성능을 구현할 수 있다. 이 제품은 FCoE 프로토콜도 지원해 활용도를 크게 높인다.\n델의 ‘파워볼트 NX3000’는 SAN 어레이를 NAS 게이트웨이로 활용하거나 파워볼트 MD 스토리지 어레이를 사용하여 용량을 확장할 수 있도록 한다. 2개의 NX3000 어플라이언스를 클러스터링해 고가용성을 지원할 수 있다. iSCSI 스토리지 ‘파워볼트 NX3500’은 iSCSI 어레이용 확장 NAS로 유니파이드 환경을 제공할 수 있다. 파일 스냅샷, 복제 등을 지원해 비용효율적으로 스토리지를 운영할 수 있다.\n클라우드·빅데이터 환경에서 미드레인지급 이하 솔루션도 다각화되고 있다. 스토리지 네트워크를 효율적으로 사용하기 위해 제안된 iSCSI와 IP SAN, FCoE 기반 스토리지들은 자동화된 관리와 구축의 용이성, 네트워크 복잡성 완화 등의 특징을 앞세워 시장을 공략하고 있다.\n델의 iSCSI SAN ‘이퀄로직 PS6500X’ 제품군은 대용량 데이터 환경을 지원하며, 4U 섀시에 최대 43.2TB의 스토리지 용량을 제공한다. 특히 설치와 관리가 간편하다는 점이 매우 큰 장점으로, 1시간 안에 구성을 마치고 스토리지를 구동시킬 수 있다. 모듈형 아키텍처로 필요한 만큼 확장할 수 있으며, 별도의 라이선스 없이 관리 솔루션을 이용할 수 있다.\nHP의 IP SAN인 ‘P4000’은 가상화 IO에 최적화된 스케일아웃 솔루션으로, FC 스토리지에 비해 90% 비용절감과 10배 이상 케이블 도입비용을 절감시킬 수 있다. 미드레인지·엔트리급 SAN 스토리지 중 후지쯔의 ‘이터너스 DX S2(ETERNUS DX S2)’가 엔트리 가격으로 미드레인지 이상 성능을 보장하는 솔루션으로 소개된다. 이 제품은 지난해 세계 최고속 슈퍼 컴퓨터에 등극해 주목받았던 이화학 연구소의 슈퍼 컴퓨터 케이(京)에 1000여대 도입되면서 주목을 받은 바 있다.\n오라클의 ‘썬 스토리지 7000 통합 스토리지 시스템’은 인라인 데이터 압축기능과 데이터 중복제거 기능을 탑재했으며, 4Gbps 및 8Gbps 파이버 채널 프로토콜을 지원하고, 최대 시스템 용량을 576TB까지 제공한다.\n소호·SMB 용 스토리지 기업들도 엔터프라이즈 시장을 타깃으로 제품을 출시하고 있다. 넷기어는 최대 180TB 용량의 유니파이드 스토리지 ‘레디데이터 5200’을 출시하며 시장 확장에 적극 나서고 있다. 이 제품은 데이터 블록 및 파일화를 위한 무제한 스냅샷이 가능하며, RAID 설정 시간을 줄여주는 인스턴트 용량 확장 지원과 클라우드 기반 데이터 복제 기능, 네트워크 트래픽 관리를 위한 가상 네트워크 인터페이스 지원, 데이터 장애 복구를 위한 원격 데이터 저장 및 복구 기능 등 다양한 풀세트의 데이터 관리 기능을 내장하고 있다.


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[특집 3탄] 연평도 사태는 MB의 대북정책 실패 탓 – sundayjournalusa\nHome / 정치 / [특집 3탄] 연평도 사태는 MB의 대북정책 실패 탓\nVol.763 | Posted on December 5, 2010 by secureadmin in 정치\n북한이 연평도에 포 공격을 감행한지 일주일이 지났다. 정부는 국방비 증강, 연평도 화력 보강 등 갖가지 대책을 내놓고 있지만 정작 국민이 느끼는 안보 불안은 더욱 커져가고 있다.\n국민은 소 잃고 외양간 고치는 식의 현 정부의 대응책에 진저리를 느끼고 있다. 불과 몇 개월 전 연평도 인근 해상에서 북한의 어뢰 공격으로 천안함이 침몰했을 때도 MB 정부는 서해 5도의 국방력을 증가하겠다고 호언장담했다.\n그러나 몇 개월 뒤 대한민국에 돌아온 것은 무엇인가.\n연 훈<본지 발행인>\n아이러니 하지만 평화는 강력한 힘을 전제로 한다. 강력한 힘이 바탕이 될 때 적군이 우리를 함부로 넘보지 못하기 때문이다. 강력한 힘은 말에서 나오는 것이 아니다. 행동에서 비롯된다. 하지만 이명박 정권의 힘은 행동이 아닌 그 잘난 입에서만 목격할 수 있다.\n이명박 대통령과 한나라당이 10년 만에 정권을 재창출 할 수 있었던 것은 무엇보다 경제 살리기에 대한 구호에 국민들이 적극적으로 동조했기 때문이었다. 하지만 경제불황 만큼이나 대북정책에 대한 국민들의 불만이 컸고 보수세력은 이 틈새를 파고들어 보수 세력을 결집시켰다. 이 대통령과 한나라당은 10년 간 대북 ‘퍼주기’ 정책이 국가 안보의 불안을 가져왔다며 진보세력을 맹공 했다.\n하지만 보수정권의 집권 3년 동안 우리는 진보정권 기간 겪지 못했던 초유의 사태를 겪었다. 먼저 지난 3월 북한의 잠수정이 서해 5도 해상까지 잠입해 해군 천안함에 어뢰를 발사했다. 이 공격으로 수 십 명의 젊은 목숨들이 미처 꽃도 피우지 못한 채 하늘나라로 가야했다. 이명박 대통령은 천안함 사건 이후 대국민담화를 통해 이후 ‘어떠한 적의 도발에도 단호히 대응하겠다’고 호언장담했다.\n하지만 불과 8개월 뒤 북한은 또 다시 도발했다. 이번에는 한국전쟁 이후 처음으로 육지에 대한 도발을 감행했다. 이 공격으로 두 명의 해병대 후배들과 두 명의 민간인이 목숨을 잃었다.\n북한은 천안함 사태 이후 대국민담화문까지 발표한 이 대통령의 발언을 비웃기라도 하듯 대한민국 영토에 포탄을 쏟아 부었다.\n이런 일련의 사태 속에서 현 정권은 김대중 노무현 정권에서 이어져 온 ‘햇볕정책’에 대한 비판으로만 그 책임을 돌리려 하고 있다.\n하지만 필자의 생각은 다르다. 북한의 연평도 도발은 전적으로 현 정권의 안보 무능에서 왔다.\n현 정권이 그렇게 욕해 마지않은 김대중 노무현 정부 때도 북한과의 두 차례 교전이 있었다. 하지만 그 때야말로 우리 군대는 도발해오는 적군에 두 세 배의 피해를 입히며 북한의 간담을 서늘하게 했다. 우리는 압도적인 전력을 북한 해군에 보여줌으로서 평화적 대북정책의 밑바탕에 강한 군대가 있음을 말로 아닌 행동으로 보여줬다.\n하지만 대북강경책을 내세우고 있는 현 정권은 두 차례에 걸친 북한의 도발에 속수무책으로 당했다고 해도 과언이 아니다.\n천안함 사태 때 북한의 잠수함이 서해까지 침범해 어뢰를 쏘고 도망갔을 때도 우리 군은 새떼에다 대응사격을 하는 웃지 못 할 일을 벌였다. 이번 연평도 도발 때 우리는 13분이 지나서야 대응사격을 하는 어처구니없는 대비 태세를 보였다. 전시에 13분이면 서울이 불바다가 되고도 남을 시간이다. 그나마 연평도에 있던 k-9 자주포 중 세 문은 고장으로 인해 사용조차 하지 못했다. 그나마 우리 군의 발표와는 달리 생각만큼 북한 측의 피해도 크지 않은 것으로 알려지고 있다. 성능 좋다고 자랑하던 자주포가 사실상 무용지물이었던 것이다.\n이것이 안보의 중요성을 강조하며 정권을 잡은 이명박 정권의 현주소다.\n필자가 본지 지면을 통해 몇 차례 강조해왔지만 MB정권의 안보 무능은 이미 오래전부터 예견되어 왔다.\n군비 감축이나 인력감축은 이미 노무현 정부 때부터 있어왔다. 노무현 정부는 ‘군의 과학화’라는 명목 아래 지속적인 군 인원 감축을 추진해왔다. (4~5면 참조) 하지만 군 장비의 과학화에는 여기에 따른 예산이 집행되는 탓이 국방 예산 감소 폭이 그다지 크지 않았다. 하지만 이명박 정부는 적어도 분단이 계속되는 동안에는 유지되어야 할 금기의 영역에 손을 대기 시작했다.\n본지는 2009년 9월 국방비 삭감을 둘러싼 국방부 장관과 차관과의 충돌 내막을 보도한 바 있다. 당시 사건은 이미 사람들의 뇌리 속에 잊혀져있지만 필자는 이 사건은 현 정부의 안보에 대한 인식을 가장 잘 나타내는 사례라고 생각한다.\n이명박 대통령은 정권 취임 후 경제관료 출신인 장수만 조달청장을 국방부 차관에 임명했다. 장 차관은 경제부처(재경부·재경원)에서 오랫동안 일한 경제통으로 2007년 이명박 후보의 경선 캠프에 합류한 뒤 현 정부 출범 후 조달청장에 발탁됐었다. 2009년 1월 국방부 차관으로 옮긴 장 차관은 국방 예산 감축을 주도해왔다.\n민간출신 차관과 이상희 국방장관은 사사건건 충돌하자 급기야 지난 2009년 9월 예산안을 놓고 대충돌했다.\n국방부는 당초 내년 증가율을 7.9%로 잡은 30조7817억원의 예산안을 청와대에 제출해 놓고 있었다. 전시작전통제권 전환과 북한의 핵·미사일 위협에 대비해야 한다는 이유였다. 하지만 이에 앞서 장 차관은 이 장관에게 보고를 하지 않은 채 청와대 경제수석에게 ‘3.4~3.8% 증가로도 충분하다는 취지의 예산 삭감안을 보고했었다.\n장 차관의 이런 정책에는 어려워진 경제상황과 효율성을 중시하는 경제 논리를 우선시하는 것이 근저에 깔려있었다. 경제관료 출신 차관이 ‘경제 논리’ 운운하면서 예산삭감을 주도하자 안보 논리를 내세운 국방부 측의 불만은 거셌다.\n갈등이 불거지자 청와대가 나서 사태를 일단락 시켰지만 사실상 청와대가 장 차관의 손을 들어주었다는 것이 군 내부의 기류였다.\n이는 장 차관이 올 1월 방위사업청장으로 보직이동 한 것에 잘 나타난다. 방사청은 매해 수십조의 국방예산을 사실상 좌지우지 하는 기관이다. 예산삭감을 주도했던 장 차관이 이곳으로 옮긴 것은 국방예산 삭감을 지속적으로 추진하라는 현 정부의 의지가 반영되었다 해도 과언이 아니다. 실제로 장 청장은 현 정부에서 끊임없이 논란이 된 차관 정치의 핵심인물 중 하나였다.\n‘차관정치’란 정부 부처에 차관으로 포진한 핵심 실세들이 장관보다 더 막강한 권력을 휘두르며 정책을 주무르는 것을 빗대어 하는 표현이다.\n여기에는 이 정권 최고 실세로 통하는 박영준 지식경제부 차관, 이주호 교육과학기술부 장관(당시 차관), 신재민 문화체육관광부 전 차관 등이 거론되고 있으며 장수만 차관도 이 멤버 중에 한 사람인 것으로 알려지고 있다.\n당시 예산 삭감 문제도 이 모임에서 논의된 것으로 전해지고 있다.\n군 관계자에 따르면 정부가 그동안 경제를 살리기 위해서 막대한 규모의 재정을 지출과 4대강 살리기 사업으로 인해 향후 정부의 재정 운용에 비상이 걸렸기 때문에 어떻게 해서든 이 적자를 메워야했던 것이 국방비 예산 삭감의 출발이라고 설명했다. 특히 국방부 예산이 전체 정부 예산 중에서 가장 큰 비중을 차지하기 떄문에 국방비 예산을 조금만 삭감하면 엄청난 규모의 재정적자를 메울 수 있다는 것이다. 우리 군이 엄청난 국방비를 쓰고 있으나 비리나 비효율적인 부분이 적지 않아 대대적인 개혁이 필요하다는 인식이 한 요인인 것이다.\n즉 국방비를 절감해 경제 살리기나 4대강 사업을 해야 한다는 것이 핵심 실세들의 생각이었던 것이다. 결국 이명박 대통령이나 현 정부 실세들이 가지고 있는 안보에 대한 안이한 생각들이 오늘날의 사태를 불러온 것이다.\n그러면서도 마치 이번 사태가 전 정권의 퍼주기 정책에 있는 것처럼 책임을 회피하는 것은 그야말로 국민을 두 번 기만하는 일이다.\n병역 미필자가 전반\n뿐만 아니라 군대를 다녀오지 않은 병역 미필자들이 주요 자리에 앉아 있다는 것도 큰 문제다. 연평도 도발이 벌어지자 이 대통령을 비롯한 안보 기관 관계자들은 청와대 지방벙커에 모여 대책회의를 가졌다. 이 자리에 참석한 8명 중 절반이 병역 미필자였다. 천안함 사태 때 열린 벙커회의 참석자 중에서는 12명 중 국방부 장관 한 사람을 제외하고는 모두 미필자였다고 한다.\n이런 사람들이 보여 안보에 대한 논의를 하고 있으니 제대로 된 논의가 이뤄질리 없다. 이런 차원에서 주요 안보 관계자들 중에 병역 미필자는 제외해야 한다는 홍준표 한나라당 최고위원의 주장은 일리가 있다고 본다.\n국가 안보는 말로만 지켜지는 것이 아니다. 말뿐인 대응책으로는 국토를 지킬 수 없다는 것을 우리는 이번 천안함 사태와 연평도 도발로 인해 경험했다.\n서두에도 말했듯 진정한 평화는 강력한 힘을 가졌을 때 이뤄진다. 다시 한 번 말로만 외치는 안보는 오히려 더 큰 전쟁을 불러올 것이다.\n마지막으로 이번 연평도 도발로 인해 안타까운 목숨을 잃게 된 해병대 두 명의 후배에게 심심한 조의를 표한다.\n비상벙커회의는 미필자들 회의?\n북한의 ‘연평도 도발’이 벌어지자 이명박 대통령은 지난 23일 청와대 내 지하에 위치한 ‘국가위기관리센터’에서 긴급 안보관련 수석회의와 긴급 외교안보장관회의를 열었다. 그는 합참, 해작사, 공직사와 화상 회의를 통해 실시간 보고를 받으며 사태 파악에 나섰다.\n이 자리에는 이명박 대통령을 비롯해 원세훈 국가정보원장, 김태영 국방부 장관, 김성환 외교통상부 장관, 현인택 통일부 장관, 맹형규 행정안전부 장관, 임채민 국무총리실장, 임태희 비서실장 등이 참석했다.\n하지만 일부 네티즌 및 정치권 인사들 사이에서는 ‘지하벙커’에서 ‘어떤 회의 내용이 오고 갔는가’보다는 ‘회의를 주재한 인사들의 군필 여부’에 더 큰 관심이 집중됐다. 결론부터 말하면 현역으로 병역을 온전하게 마친 사람은 절반에 불과하다.\n우선 이명박 대통령은 지난 1965년 ‘기관지확장증 고도 및 폐활동성 결핵 경도’로 군면제를 받았다. 애초 이 대통령은 1961년 대학 입학 후 신체검사에서 현역 판정을 받고 1963년 논산훈련소에 입소했었다. 하지만 훈련소 내에서 실시한 신체검사 결과 질병이 발견돼 귀향 조치됐다. 이후 이어진 검사에서 징집면제 판정을 받았다.\n원세훈 국가정보원장도 군 면제자다. 원 정보원장은 1973년 행정고시 합격 후 이듬해 행정사무관 채용 신체검사에서는 정상 판정을 받았지만 1976년 병역신체검사에서는 ‘하악관절염’으로 병역이 면제됐다.\n김성환 외교통상부 장관은 이 대통령이나 원 정보원장과는 달리 ‘보충역’으로 군대는 다녀왔다. 흔히 말하는 방위 출신인 김 장관은 보충역 판정을 받는 과정에서 의혹이 제기된 바 있다. 그는 1975년 징병검사 때는 정상 판정을 받았지만 2년 뒤 재실시한 검사에서는 ‘턱관절 장애-저작장애’ 판정을 받아 보충역으로 병역을 마쳤다.\n현인택 통일부 장관은 1978년 입대했으나 1980년에 상병으로 제대를 하며 병역기간 전부를 채우지는 못했다.\n반면 맹형규 행정안전부 장관과 임채민 국무총리실장은 육군 병장으로 만기 제대했다. 임태희 비서실장도 공군 중위로 전역한 것으로 알려졌다.\n이전 Previous post: [특집 1탄] ‘한반도 비상시 100만 외국인 철수’ 내막


주교회의·서울대교구 정평위, 사회교리주간 기념 세미나\n“평화, 재화의 보편적 목적 실현으로 구현”\n재화의 불평등한 상황 지적\n가난한 이들과의 나눔 강조\n발행일2021-12-12 [제3273호, 3면]\n주교회의 정평위와 서울대교구 정평위가 12월 6일 개최한 제11회 사회교리주간 기념 세미나에서 종합토론이 열리고 있다.\n전쟁과 무력으로는 결코 평화를 실현할 수 없으며 진정한 정의를 이루기 위해서는 교회의 근본 가르침인 재화의 보편적 목적을 실현해야 한다는 의견이 나왔다.\n주교회의 정의평화위원회(위원장 김선태 주교)와 서울대교구 정의평화위원회(위원장 황경원 신부)는 12월 6일 서울 중곡동 한국천주교중앙협의회 신관 강당에서 ‘군비 축소와 재화의 공동사용을 통한 평화’를 주제로 제11회 사회교리주간(12월 5~11일) 기념 세미나를 열었다.\n전 제주교구장 강우일 주교는 기조강연에서 “모든 전쟁은 천문학적인 비용의 포탄을 퍼붓고 헤아릴 수 없는 생명을 살상하면서도 평화를 탄생시키기는커녕 불신을 더욱 조장하고 분쟁상황을 반영구적으로 고착시켰다”고 말했다. 아울러 “지금까지 역사 속에서 인류 전체가 쌓아올린 경제적 가치의 총화는 분명히 크게 증가했지만, 저개발국과 선진국의 격차는 갈수록 커지기만 해왔다”며 재화의 불평등한 상황도 지적했다. 그러면서 “우리가 진정으로 평화를 원한다면 단순함과 절제를 생활화하고 잉여분은 극도의 결핍으로 인간의 품위와 존엄을 빼앗기며 살아가는 가난한 이들과 나눠야 한다”고 강조했다.\n참여연대 평화군축센터 이태호 소장은 발제에서 군비 축소와 한반도 평화의 관계를 설명했다. 이 소장은 “한반도에서는 지난 70여 년간 전쟁을 억제한다는 이유로 군비 경쟁이 극심했고, 이는 가치와 이념을 두고 서로를 부정하고 절멸시키려는 전쟁과 대결의 정치를 부추겼다”고 지적했다. 이어 “결국 평화를 이루기 위해서는 군사적 수단이 아니라 평화적 방법이 필요하다”며 구체적 방법으로 전 세계 시민들이 참여하는 ‘한반도 종전 평화 캠페인’을 제안했다.\n또 한국도시연구소 이원호 상임연구원은 ‘토지와 주택의 공공성’을 주제로 사회적 권리로서의 주거권을 강조했다. 이 연구원은 “이 세상에 집 없는 사람이 단 한 사람이라도 있는 한, 호화주택을 짓거나 가질 권리가 없다”고 말한 고(故) 김수환 추기경의 메시지를 소개하며 “주거권은 경제정책의 일환이거나 복지의 영역을 넘어서는, 사람이라면 누구나 존엄하게 누려야 할 권리”라고 밝혔다.


기사입력 : 2022-01-20 08:42\n2021년 1월 1일부…7명 파트너·9명 프린서플 파트너 승진\n조성우 한국대표 / 사진제공= 아담스스트리트파트너스\n글로벌 사모펀드운용사 아담스스트리트파트너스(Adams Street Partners)가 7명의 파트너와 9명의 프린서플(Principal) 파트너 승진자를 19일 발표했다.\n조성우(Chris Cho) 한국대표가 파트너로 승진했다.\n작년 5월 ESG(환경·사회·지배구조) 및 책임투자 부문 디렉터에 선임된 요한 힐(Yohan Hill) 디렉터도 프린서플 파트너 승진자 명단에 이름을 올렸다.\n조성우 한국 대표는 한국의 기관 고객 및 컨설턴트 관계관리에 주력하고 있으며, 고객 포트폴리오 운용과 사모펀드 프로그램의 개발 및 모니터링을 지원하고 있다.\n제프 디엘(Jeff Diehl) 아담스 스트리트 파트너스 매니징 파트너 겸 투자 대표는 “이번 승진자들은 회사의 성장에 크게 공헌한 분들로서 임직원 일동은 이들의 헌신과 노고에 깊이 감사드린다”며 “앞으로도 회사가 거듭 발전할 수 있도록 각자 맡은 조직을 잘 이끌어 줄 것으로 믿는다”고 말했다.\n아담스스트리트파트너스는 5개 대륙 30여 개국에 진출해 있는 세계적인 사모펀드운용사 중 하나다. 100% 임직원이 소유한 회사로서 운용자산 규모는 490억 달러가 넘는다.\n한국에는 지난 2017년 사무소를 개설했다. 서울, 오스틴, 베이징, 보스턴, 시카고, 런던, 멘로파크, 뮌헨, 뉴욕, 싱가포르 및 도쿄에 사무소를 두고 있다.


가톨릭뉴스 모바일 사이트, 마리아 막달레나, 왜 아직도 울고 있는가?\n기사승인 2019.07.23 12:04:59\n- 가톨릭여성신학회와 여장연, 마리아 막달레나 축일 승격 3주년 기념\n가톨릭여성신학회와 한국가톨릭여자수도회장상연합회가 마리아 막달레나 축일 승격 3주년을 맞아 공개 강연과 감사 미사를 마련했다.\n프란치스코 교황은 성녀 마리아 막달레나 의무 기념일을 2016년 6월 교황청 경신성사성의 교령에 따라 축일로 승격시켜 7월 22일을 축일로 지내도록 정했다. 이 승격을 통해 교황은 마리아 막달레나 성인을 “하느님 자비의 증인, 주님 부활의 증인, 복음 선포자의 모범, 사도들의 사도”로 선포했다.\n이로써 루카 복음에 등장하는 “예수의 발에 입을 맞추고 향유를 부어 바른 용서받은 죄 많은 여인”, 또는 “창녀”로 인식됐던 마리아 막달레나는 예수의 부활을 목격하고 증언했으며, 복음을 선포하는 예수와 제자들을 돕고, 십자가 죽음에서 무덤에 묻히는 과정을 지켜본 여인, 그리고 예수가 부활해 처음으로 모습을 드러내, 처음으로 예수가 부활했다는 메시지를 전한 사람, 즉 사도 중의 사도라고 확인됐다.\n축일 승격 강연과 기념 미사는 2017년부터 시작됐으며, 올해는 마리아 막달레나가 행한 여성 사도직의 의미를 통해 “여전히 ‘규정되는 여성’이라는 패러다임과 해체”, “마리아 막달레나의 사도성에 비춰 본 한국 가톨릭 여성들의 희망”에 대해 이야기했다.\n먼저 ‘규정되는 여성 패러다임’을 우선 교회 안에서 어떻게 해체할 것인가에 대해, 한국교회사연구소 선임연구원 김정은 씨가 주제 발표했다.\n김정은 연구원은 한국 사회에서 여성이 경험하는 차별과 폭력의 근본 원인은 여전히 여성이 자신이 누구인지 스스로 규정하지 못하고, 끊임없이 남성, 제도, 권력에 의해 규정되기 때문이라며, “수단으로 규정되는 여성, 제한적 역할로 규정되는 여성이라는 패러다임을 특히 교회에서 어떻게 극복하고 깰 수 있을 것인가”를 묻고 답했다.\n가톨릭여성신학회와 여자수도자장상연합회가 마리아 막달레나 축일 승격 3주년을 기념하는 강연회를 열었다. ⓒ정현진 기자\n남성과 제도가 규정하는, 성체분배에서 제외되는 교회 안의 여성들\n여성의 자기증여적 봉사는 상하관계 아닌, 서로 낮추는 상호관계의 섬김\n그가 지적한 수단으로서의 여성은 “성적 수단과 왜곡된 성의식의 대상, 무상 노동자, 무상 생산자의 모습”이다.\n그는 최근 발생하는 성폭력, 성매매 사건은 여성들의 성적 자기 결정권이 이전에 비해 자유로워졌지만, 여성들의 성행위는 여전히 성적 본능 표출과 성적 착취의 정당성을 가진 남성들에 의해 윤리, 도덕적으로 규정된다고 꼬집었다.\n그는 무상 노동자, 무상 생산자로 규정되는 여성에 대해서도, 한국사회에서 여성은 결혼과 동시에 새로운 계층의 무상 노동자가 되는 쳇바퀴에 올라가며, 동시에 출산의 의무를 성실히 이행해야 하는 무상 생산자가 된다며, “한국 사회에서 여성은 당연한 출산의 의무를 지며, 출산을 거부하는 여성을 용납하지 않으며, 교회 안에서조차 결혼한 여성에 대한 질문은 신앙이나 삶, 일상의 문제가 아닌 출산과 육아에 그친다”고 말했다.\n또 여성을 제한된 역할을 하는 존재로 규정하는 양상은 일상에서 공공연하게 일어나는 언어, 행동, 환경적 성차별, 여성에 대한 공격적이고 모욕적 의미 전달과 같은 ‘미세한 성공격’으로 변화했으며, 이는 이를테면 대기업 여성 임원 비율 3퍼센트, 육아휴직 사용 가능 기업 비율 48.9퍼센트라는 현실에서 드러난다고 말했다.\n또 그는 이러한 제한된 역할은 교회, 본당에서도 존재하며, 교회 내 모든 행사는 여성 평신도의 손을 거치고 구성원 대부분이 여성이지만, 여성이 신심 단체 활동을 시작하면서 맡게 되는 것은 청소, 먹거리 준비, 성물 판매와 같은 노동력 제공일뿐이라고 지적하고 여성 평신도가 제외되는 대표적 사목 협력의 예로 ‘성체분배’, ‘평신도 강론’을 들었다.\n김정은 연구원은 한국 사회와 교회 안에서 여성을 규정하는 패러다임을 우선 교회 안에서 어떻게 깰 것인가에 집중하고 방법론을 제안하면서, 먼저 인식의 전환과 관련, 여성의 본질과 존엄에 대한 새로운 인식을 주문했다.\n그는 교황 요한 바오로 2세 회칙, '구세주의 어머니'(46항)를 들어, “주님의 종으로서 자신을 낮추어 섬기는 여성의 인격적 특성은 곧 하느님의 어머니로서 다스리는 이의 존엄성을 지니며, 이로부터 여성은 모성과 동정이라는 예외적 두 차원의 소명을 지닌다”며, “서로 다른 모성과 동정은 ‘완전한 자기 증여’라는 점에서 깊이 연관되어 있으며, 완전한 자기 증여는 그리스도 그 자체이자, 하느님의 것, 온전한 자유와 정의 안에서 사랑을 정점으로 하는 섬김 그 자체”라고 설명했다.\n또 “완전한 자기 증여는 세상 창조의 신비, 자기 생명에 대한 근원적 이해, 죽음의 신비, 순례하는 지상 교회의 신비를 깨닫는 완전한 자기 실현을 성취한다”며, “여성의 본질과 존엄은 폭력과 전쟁, 이기심이 팽배한 현대 사회에서 강력한 표징이 되고, 사랑의 문명을 이루는 데는 여성성, 여성 내면의 가치들이 반드시 필요하다”고 말했다.\n그는 ‘섬김’과 ‘봉사’에 대한 인식의 전환에 대해서도, “섬김은 피조물의 연대성으로부터 나오며, 불충분한 존재인 인간은 연대하며 서로 봉사하고 살아가야 한다. 이러한 연대성에서 나오는 봉사는 특히 가난한 이들을 향할 때, 자기 증여적 봉사가 된다”며, “그러므로 섬김(봉사)는 지위나 신분을 바탕으로 한 공여자와 수여자의 관계에서 이뤄지는 것이 아니라 서로 낮추고 마주한 사람 안의 위대한 사랑과 자비의 정신, 서로를 불러일으키는 섬김과 다스림 사이의 역동성, 상호작용성으로 움직이는 것”이라고 설명했다.\n김 연구원은 또 여성에 대한 모성과 동정이라는 이분법적 시선의 전환을 요청했다.\n그는 “모성과 동정이라는 이분법적 시선은 모든 여성이 반드시 아내와 어머니가 되어야 하며, 자녀를 낳아 모성이라는 특별한 차원을 획득해야만 온전한 소명을 실현하는 것처럼 인식된다”고 지적하고, “모든 역할을 모성이라는 이름으로 여성이 감당해야 하는 것은 아니다. 오히려 남성이 여성으로부터 자기증여성의 감각과 포용성을 배워야 한다”고 말했다.\n또 이러한 인식의 전환과 함께, 구체적으로 교회의 구조와 제도 안에서 실행할 수 있는 방법으로 여성을 별도의 영역에서 다루는 것이 아닌, 모든 이들을 위한 통합적이고 보편적 사목의 차원에서, 주교회의 전국위원회 개편을 논의할 것을 제안하고, 본당 사목회 여성비율 30퍼센트, 본당 내 여성의 주도적 역할 보장과 성체 분배자 성 비율 보장 등도 제시했다.\n페스 러스가 그린 십자가에서 내려진 그리스도와 슬퍼하고 있는 사람들 가운데 마리아 막달레나가 울고 있는 모습. (이미지 출처 = commons.wikimedia.org)\n“여인아, 왜 우느냐? 누구를 찾느나”(요한 20,15)\n“마리아 막달레나 재해석, 여성 개개인의 이름을 찾는 것"\n이어 “마리아 막달레나의 사도성에 비추어 본 한국 가톨릭 여성들의 희망”을 주제로 발표한 최혜영 수녀(가톨릭대 종교학과 교수)는 마리아 막달레나 기념일 축일 승격은 “현대 교회에서 여성의 존엄과 새로운 복음화, 하느님 자비의 위대한 신비를 더욱 깊이 성찰하도록 요청하며 부활하신 예수를 만난 첫 증인이자 부활을 처음 알린 전달자로서 여성의 역할을 강조한 것”이라고 설명했다.\n최 수녀는 “그러나 여전히 마리아 막달레나에 대한 정확한 이해 없이 (성경의) 여러 여인들을 합성한 이야기로 강론하고, 교회 안에서 여성 존엄성에 대한 감수성도 별로 달라지지 않았다”며, 교회의 전통 안에서 끊임없이 답습됐던 것들을 유지하는 것이 아니라 혹시 잘못 해석된 것은 없는지 뒤집어 보는 것, 역시 적폐 청산이라 할 수 있다. 마리아 막달레나에 대한 새로운 해석 역시 프란치스코 교종의 결단과 의지로 교회가 보다 성숙할 계기를 마련한 것"이라고 말했다.\n최혜영 수녀는 최근 베트남 여성이 당한 가정 폭력, 성폭력 피해자들의 끊임없는 목소리는 “여전히 울고 있는 여인들을 보여 준다”며, “교회가 마리아 막달레나를 사도로 재조명 하는 것은 목소리 없는 사람들의 목소리를 듣겠다는 결단”이라고 말했다.\n또 그는 “단지 여성이라는 이유로 차별받고 억압되는 일이 비일비재할 수 있다는 것을 인식하고 더 나은 세상으로 나아가려는 노력 자체가 복음적”이라며, “구원의 역사는 이미 완성된 것이 아니라 미래를 향해 나아가는 것이므로, 여성에 대한 인식을 바꾸는 것 자체가 교회의 큰 과제가 되어야 할 것”이라고 말했다.\n마리아 막달레나로부터 시작되는 여성에 대한 새로운 이해에 대해서, 최 수녀는 “21세기에 양성평등은 인류의 과제이며, 과거 여성들의 일상이었던 가사 노동도 돌봄과 배려의 새로운 가치로 존중받게 됐다”며, “가정에서 여성의 역할을 강조하는 프란치스코 교종의 여성관이 여전히 전통을 답습한다고 할 수 있겠지만, 가정이 해체되고 생명이 경시되는 오늘날 여성의 생명을 살리는 보살핌의 가치를 재조명해야 하며, '살림'의 지혜를 회복할 때가 됐다”고 말했다.\n최혜영 수녀는 이러한 맥락에서 한국 교회 안의 여성들이 어떤 희망을 꿈꿀 수 있을 것인지 제시했다.\n“교회 공동체의 젠더 감수성 높이기, 교회를 섬기는 여성 사도성의 새로운 전망, 사회적 영성으로 이루는 화해와 평화의 사도 되기”를 꼽은 그는, 먼저 사목 활동의 여성 할당제 도입과 여성 평신도에 대한 적극적 신학 공부 개방을 들었다.\n또 여성 사도직의 전망과 관련, 여성 사제직과 부제직을 위한 깊이 있는 성찰과 섬세한 접근을 요청하며, “여성 부제나 사제직과 관련해 한국 교회는 여성신학적 관점에서 목소리를 내고 있지 못한다. 그러나 이는 여성 신자들만의 문제가 아니라 교회의 미래를 예측하고 준비하는 차원에서 신학자는 물론 교도권이 적극 풀어야 할 새로운 전망”이라고 말했다.\n마지막으로 그는 정의와 평화, 창조질서 보전이라는 21세기 화두에 여성들이 화해와 평화의 사도로서 앞장설 것을 요청하면서, “이는 고통에서 울부짖는 여성으로서 복음의 기쁨을 성취하라는 요청이며 선포다. 생명을 낳고 돌보는 힘, 살림의 능력을 세상을 위해 여성의 고유한 힘으로 사용해야 한다”고 말했다.\n그는 한국 가톨릭교회에 “권위적이고 위계적이며 가부장적 모습에서 벗어나 초대교회의 수평적이고 평등한 교회, 생명을 낳아 기르는 살림의 교회, 하느님의 여성성과 남성성이 어우러진 온전한 교회로 거듭나기 위해 진지하게 노력하라”고 주문하는 한편, 여성들에게도, “고통받고 있는 이들의 현실을 직시하며 약자들과 연대하는 일, 여성에 대한 왜곡의 역사를 바로잡고 새로운 패러다임을 만들어 가는 몫”을 당부했다.\n강연회 뒤에는 모든 참가자들이 함께 하는 열린 토론회가 진행됐다. 이날 강연회와 토론회에는 남성들의 참여도 두드러졌다. ⓒ정현진 기자\n이날 강연회에서는 발제에 이어 참가자들과 함께 하는 열린 토론이 진행됐다.\n참가자들은 “우리 주변의 고통받는 여인들은 누구이며, 어떤 도움을 줄 수 있는가, 가톨릭 여성신자로서 교회 안에서 기여하고 싶은 역할은 무엇인가, 여성신자로서 겪는 어려움은 무엇인가, 성직자들에게 요청하고 싶은 것은 무엇인가?”라는 질문 가운데 선택해 자유 토론을 이어 갔다.\n참가자들은 각 질문에 대해, 여성 사제직, 교회 내 인권 교육, 사회적 문제에 대한 연대 등에 대한 의견을 밝혔다.\n구체적으로는 “여성 사제직과 부제직은 본당 구성원의 대부분인 여성들, 특히 고통 속에 있는 여성들을 돌보고 남성성과 여성성 사이의 건강한 긴장 속에서 교회를 운영하는 데 필요하다”, “또 일부 사제들의 일탈과 그 이후 문제로 어려움을 겪는 것은 사제 평가제가 없기 때문이다. 본당 내에서 건강하게 사제와 신자가 서로 평가하는 기회를 가질 수 있도록 제안한다”는 의견이 있었다.\n또 교회 내 여성들의 역할에 대해서는, 현재 여성들의 역할에 비추어서는 미래 세대가 자신들의 더 폭넓고 깊이 있는 역할을 상상하기 어렵다며, “교회 리더들의 의사결정 과정에 여성들이 참여해야 한다. 또 스스로 의식 변화와 역할 참여에 노력해야 하고, 그 과정에서 약자들에 공감하는 연대의 힘을 잊지 않아야 한다”고 했다.\n이날 공개 강연 뒤에는 주한 교황 대사 알프레드 슈에레브 대주교가 집전하는 3주년 기념 미사가 봉헌됐다.


스포츠Q 모바일 사이트, 장주호 총재, 세계생활체육연맹 수장 재추대…임기는 2021년까지\n기사승인 2017.11.17 08:31:25\n[스포츠Q(큐) 이세영 기자] 장주호(80) 세계생활체육연맹(TAFISA) 총재가 재선에 성공했다.\n장주호 총재는 16일 오후 서울 송파구 잠실 롯데호텔월드에서 열린 제25차 TAFISA 서울 총회에서 가진 임원진 선거에서 총재 후보로 단독 입후보해 세계 생활체육의 수장으로 재추대됐다.\n그는 2013년 10월 네덜란드 엔스헤데에서 열린 제23차 TAFISA 세계 총회에서 총재에 첫 선출된 데 이어 이번 서울 총회에서 총재로 재선출 돼 2021년까지 4년 임기 동안 세계 생활체육의 중심인 TAFISA 조직을 다시 책임지게 됐다.\n▲ 장주호 총재가 16일 환영사를 하고 있다. [사진=스포츠플러스 제공]\n사단법인 한국체육인회 이사장을 맡고 있는 장주호 총재는 경희대 체육과학대 교수 출신(현 명예교수)으로 대한유도회 회장, 한국체육과학연구원장, 대한올림픽위원회(KOC) 사무총장과 부위원장 등을 역임했다.\n1988년 서울 올림픽 때는 조직위원회 사무차장을 맡아 국가적 대사를 치러냈다. 또 1989년부터 2010년까지 20여년 동안 국제올림픽위원회(IOC) 생활체육위원으로 일했고, 재단법인 한국사회체육센터 이사장도 지내는 등 오랫동안 국내외 스포츠계에 폭넓은 인맥을 형성하고 있다.\n한국에서 처음 열린 TAFISA(The Association For International Sport for All) 서울 총회는 11월 15일부터 19일까지 ‘Active World 2030 - Defining a New Horizon’이라는 주제로 열리고 있다. 생활체육의 새로운 지평을 여는 포럼을 개최하고 생활체육 발전을 위한 각종 강연과 토론 프로그램을 진행하며, 2018 평창 동계올림픽 및 패럴림픽의 성공적 개최를 기원하는 행사도 가진다.\n▲ 16일 서울 총회에 많은 체육계 인사들이 자리했다. [사진=스포츠플러스 제공]\n16일 TAFISA 서울 총회 조직위원회 집행위원장인 김도균 경희대 교수와 오효주 KBS N 스포츠 아나운서의 사회로 진행된 개막식은 단국대 무용단의 탈춤 등 한국 민속무용과 안주은의 팝페라 공연으로 시작을 알렸다.\n사단법인 한국체육인회 이사장, 경희대 명예교수인 장주호 TAFISA 총재는 환영사에서 “이번 TAFISA 세계 총회는 저의 고국인 서울에서 열려 그 의미가 깊을 뿐 아니라, 생활체육 운동 전반에 걸쳐 일대 전환점을 마련한다는 점에서도 TAFISA의 역사에 한 획을 긋는 총회”라고 말했다.\n이어 “생활체육 운동은 신체활동의 증가만을 목적으로 하는 것이 아니다. 도시인구의 증가와 기술 중심의 해법, 그리고 제한된 시간 속에 빠르게 진행되는 현대인의 라이프 스타일은 과거에 비해 더 많은 생활체육과 신체활동의 기회를 요구하고 있다. 생활체육의 현재와 미래를 탐험하고 2030년까지 활력적인 세상을 만들기 위해 새로운 지평을 정의할 3일 간의 중요한 일정을 시작한다”고 덧붙였다.\n그 뒤 이대순 TAFISA 서울 총회 조직위원장의 환영사, 샘 람사미(남아프리카공화국) IOC 생활체육위원장과 이기흥 대한체육회장(김창준 대한체육회 생활체육위원회 위원장 대독), 체육관련 국제학술단체인 국제스포츠체육협의회(ICSSPE)의 유리 섀퍼(이스라엘) 회장의 축사 등이 이어졌다.\n아울러 루스 마포리사(보츠와나) 국제여성스포츠개발기구(IWG) 회장 등의 연설도 행사의 의미를 더했다.\n▲ 16일 열린 개회식의 축하공연. [사진=스포츠플러스 제공]\n개회식에는 국내외 생활체육의 주요 인사들은 물론, 파라과이와 불가리아, 볼리비아, 온두라스, 라오스 등 주한 대사도 참석해 자리를 빛냈다.\n샘 람사미 위원은 세계 생활체육의 발전에 힘쓴 공로로, TAFISA 창설자의 이름을 딴 위르겐 팜 상을 수상했다.\n이번 총회는 개회식과 회의에 이어 이날 오후 7시 같은 장소에서 환영 만찬을 갖고, 17일에는 서울 올림픽파크텔에서 심포지움과 강연 토론, 워크숍 등 프로그램이 진행된다. 18일엔 오전 9시부터 정오까지 올림픽공원 평화의 광장에서 ‘TAFISA 서울 총회 기념 2018 평창 동계올림픽 성공기원 범국민 걷기대회’를 개최하는 데 이어 오후 7시 30분부터 반포 세빛섬(플로팅 아일랜드)에서 폐막식 겸 송별 만찬을 갖고 총회를 마무리하게 된다.\n또, 총회 기간 동안 IOC가 인정하는 생활체육지도자 양성 프로그램인 CLC(Certified Leadership Course)도 함께 진행된다. CLC는 전 세계 생활체육 인재를 양성하기 위해 2007년 IOC와 협력을 통해 설립된 생활체육 지도자 양성 코스다.\nTAFISA는 전 세계인이 생활체육을 함께 즐기면서 희망과 용기를 얻는 건강한 사회를 이끈다는 사명으로 1969년 노르웨이 오슬로에서 시작돼 1991년 프랑스 브르도에서 정식 창설된 국제 스포츠단체다.\n이번 총회는 TAFISA가 주최하고 서울 총회 조직위원회, 사단법인 한국선진문화체육연합(SAKA)이 주관하며, 문화체육관광부, 대한체육회, 국민체육진흥공단이 후원한다.\n2017 아시아프로야구챔피언십(APBC) 국가대표 유니폼, 12일부터 판매 개시\n평창 온라인스토어 대호황, 롱패딩 외에도 잘나가는 굿즈 있다?


<!-search 20031002163156:wk:01:::: ->\n[맛이 있는 집] 청담동 예상하이\n광동요리의 깊은 맛, 미식가도 "띵호아"\n상하이의 밤은 어떤 느낌일까? 느닷없이 ‘웬 상하이?’ 싶겠지만 만다린어로 ‘상하이의 밤’이란 의미를 지닌 차이니즈 레스토랑 예상하이를 찾았을 때, 불현듯 머리를 스친 생각이다.\n서양 세력이 몰려 들어온 개항 시기에 지어진 서양식 건물이 즐비한 와이탄지구나 초현대식 고층 빌딩이 들어선 푸둥지구, 강물 위로 번지는 네온사인의 화려한 빛깔들…. 과거와 현재가 적절한 조화를 이루며 여행자들에게는 한편 멋스럽게 다가오는 것이 바로 상하이의 야경이다.\n학동사거리 번잡한 큰길에서 조금 비켜나 있는 예상하이는 상하이의 밤을 조금 낭만적으로 상상할 수 있는 공간이다. 고풍스러우면서도 현대적인 감각을 동시에 지닌 실내는 상하이의 어느 고급 식당을 찾아온 듯한 느낌이다.\n청나라 시대의 물건이라는 탁자며 장식장, 높은 벽면을 길게 메운 글씨 탁본과 커다란 말 동상 등 골동품으로 꾸민 실내는 중국향을 진하게 풍긴다. 하지만 거부감이 느껴질 정도는 아니다. 오히려 적당히 이국적인 분위기를 자아내면서 짙은 톤을 이용해 편안하게 기분을 가라앉힌다. 아무리 장식이라도 너무 많으면 자칫 부담스러울 수 있는 골동품들은 마치 오래 전부터 그 자리에 있었던 것처럼 자연스럽게 어우러진다.\n인테리어는 서량 사장이 직접 했는데 원래 인테리어 전문가라고 한다. 고목 느낌의 짙은 밤색 탁자와 의자, 유리로 지붕을 얹은 테라스, 좀더 편한 2층의 단체 공간 등 한 장소 안에 세 가지 공간이 들어 있다. 테라스에는 두 개의 테이블이 있는데 저녁 시간 연인들에게 적격이다.\n예상하이는 정통 광동식 요리를 선보인다. 한때 차이니즈 퓨전 요리들이 유행하기도 했지만 요즘은 다시 복고 취향. 정통을 유지하면서도 아몬드 콘프레이크를 넣은 새우 요리처럼 현대적인 해석을 가미한 요리들도 있다는 점이 신선하다. 힐튼호텔 출신의 왕본취 조리장을 선두로 상하이와 홍콩에서 초빙해온 조리사들이 주방을 책임지고 있다. 광동식 중에서도 한국인의 입맛에 맞는 요리들을 중심으로 선보이며 차츰 강한 맛도 내놓을 예정이라고.\n중국 식당에서는 워낙 메뉴가 많아 어떤 것을 골라야 할지 고민스러울 때가 많다. 생선류, 쇠고기류, 돼지고기류, 닭고기류, 야채류 그리고 면류까지 그야말로 다양하다. 점심시간에 찾는다면 식사류 중에서 해산물 탕면이 좋다. 가격도 그다지 부담스럽지 않은 선이고 내용도 만족스럽다. 시원하면서도 깊은 맛이 느껴지는 국물이 일품이다.\n살코기보다 닭발에서 더 좋은 맛을 우려낼 수 있다는 사실이 신기하다. 청양고추를 넣어 개운한 국물에 신선한 해산물을 넉넉하게 넣어 씹는 맛도 좋고, 달걀 반죽한 면발의 쫄깃함도 맛에 한 몫 한다.\n밤 9시30분이 지나면 나이트 메뉴라고 해서 메뉴판이 바뀐다. 식사류와 안주류 가격이 조금 내려가고 술의 종류가 많아진다. 안주는 한 접시에 9,000원 정도, 중국술 외에 와인과 맥주도 주문할 수 있다. 저녁시간보다 오히려 저렴하게 술까지 한 잔 할 수 있어 오히려 밤에 찾는 것이 좋을 수도 있다. 격식 있게 차려 두었던 테이블 보를 걷어버려 조금 더 자유스러운 분위기로 바뀐다.\n중국 요리를 먹으려면 고량주처럼 독한 술을 곁들여야 한다고 생각하기 쉬우나 와인과도 잘 어울린다. 와인은 병으로 마시는 것이 기본이나 한잔씩 주문할 수도 있다.\n음식 정보 한가지. 중국식당에서 밑반찬으로 나오는 오이처럼 생긴 것의 정체에 대해 궁금했던 적이 있을 것이다. 짜사이라고 하는 이 채소는 중국 양자강 근처에서 자생하는 겨자과 식물의 뿌리. 소금에 절인 것을 캔으로 수입해 흐르는 물에 짠기를 없앤 다음 고추기름과 양념으로 버무린 것이다.\n▲ 메뉴 : 해산물탕면 10,000원, 예상하이 특선볶음밥 10,000원. 런치코스는 40,000원부터, 디너코스는 50,000원부터. 나이트메뉴에서 식사류는 1,000원씩 할인된다.\n▲ 영업시간 : 점심시간부터 새벽 6시까지. 02-546-8740\n▲ 찾아가기 : 학동사거리에서 강남구청 방면으로 10m, 왼편 무등산 골목으로 20m 정도 들어가면 있다. 청담동 유씨어터 근처.\n김숙현 자유기고가 pararang@empal.com\n입력시간 : 2003-10-02 16:33


Open Your Third Eye. :: '사치세' 태그의 글 목록\n'사치세'에 해당되는 글 2건\n2008.07.04 08-09 시즌 로켓츠 샐러리 : 로켓츠는 사치세 부담을 선택할까? (8)\n2007.12.08 [Forbes.com] 농구의 비지니스 (5)\n08-09 시즌 로켓츠 샐러리 : 로켓츠는 사치세 부담을 선택할까?\nRocketeer/small talk 2008. 7. 4. 00:41\n리얼지엠 보드의 유저 한분이 포스팅한 글에 따르면,\n08-09 시즌 예상 샐러리캡 / 사치세 라인은 다음과 같습니다.\n*From 06/07 to 07/08 the Salary cap increased by $2.5 million\n*From 06/07 to 07/08 the Luxury Tax Threshold increased by $2,445,000\nProjected 2008/2009 NBA Salary Cap: $58,130,000\nProjected 2008/2009 NBA Luxury Tax Threshold: $70,310,000\nProjected MLE : $5,356,000\n물론 한 개인이 예측한 거라, 어느정도 ±@는 있겠죠.\n참고로 지난 07-08 시즌의 샐러리 캡 / 사치세는 각각 $55,630,000 / $67,865,000 정도였습니다.\n그리고 다음 시즌 현재까지 보장된 샐러리입니다.\nTracy McGrady $21,126,874\nYao Ming $15,070,550\nShane Battier $6,373,900\nBobby Jackson $6,090,000\nRafer Alston $4,900,000\nLuis Scola $3,150,000\nSteve Francis $2,634,480\nLuther Head $1,962,378\nChuck Hayes $1,933,750\nJustin Reed $1,573,000\nAaron Brooks $1,045,560\nSteve Novak $797,581\n자료는 http://www.draftexpress.com/nba-player-salaries/team/Rockets/ 를 참고했구요, 다른 사이트에는 바비 잭슨의 샐러리에는 트레이트 키커로 0.88 mil이 추가되지만, 여기서는 생각하지 않기로 합시다;\n또한 로렌 우즈와 마이크 해리스는 08-09 시즌까지 계약되어 있지만, 둘다 논 개런티 계약이므로, 일단 제외. 저스틴 리드는 방출했으므로 로스터에 포함되지 않지만, 샐러리는 남아있습니다.\n여기에 계약할 것으로 확실시 되는, 루키 2명의 계약은 1라운더인 단테는 루키 스케일에 따라 $809,300 / 2라운더인 돌시는 미니멈으로 잡고 $442,114\n여기까지 다하면, 67.9 mil 정도가 되는군요.\n이제 두명의 FA, 무톰보와 랜드리가 남습니다.\n리그 17년차인 무톰보와의 계약에는 미니멈이라고 해도 $1,262,275가 들어갑니다.\n무톰보와도 계약한다면, 69.1 mil이 되네요.\n거기다 현재 로켓츠는 브렌트 배리에게 바이애뉴얼 익셉션을 이용하여 1.91 mil의 계약을 제시했다고 합니다.\n배리까지 영입하게 된다면, 71 mil로 처음에 예측된 사치세 라인에 넘어서게 되네요;;;\n07-08 시즌 시작전, 로켓츠의 구단주 레슬리 알렉산더는 사치세를 충분히 감수하겠다고 말한 바 있습니다. 하지만 첫 두달을 부진한 모습을 보이자, 부담스러워하기 시작합니다. 결국 역사적인 22연승과 더불어 2008년 들어서 NBA팀들중 가장 높은 승률을 기록한 로켓츠는 야오의 부상에도, 플옵 진출과 1라운드 돌파라는 목표에 훌륭하게 접근합니다만, 구단 차원에서는 반지 웰스, 마이크 제임스 - 바비 잭슨 딜이나 제럴드 그린 - 커크 스나이더 딜과 같은 사치세 라인을 넘지 않는 것을 우선 과제로 하는 거래를 추진/성사시켰습니다.\nhttp://hoopshype.com/owners.htm 여기 보면 아시겠지만, 각 NBA 구단주들 중에 스퍼스의 피터 홀트와 함께, net worth(순자산) 부분에서 가장 적습니다. 그만큼 사치세라는 부분에 있어서 민감할 수 밖에 없죠.\n랜드리와의 계약에 있어서도 사치세가 문제될 수 밖에 없는게, 현재 사치세 라인에 거의 근접한 이상, 랜드리에게 들어가는 1달러는 단순히 1달러가 아니라 그 두배가 나가는 겁니다.\n랜드리에게 무릎 부상에 대한 메디컬 테스트를 요청한 것은 단순히 몸값만을 낮추기 위한 것 뿐만 아니라, 로켓츠는 그만큼 위험 부담을 줄이기 위해 확실히 해두고자 하는 부분도 분명 있습니다.\n크로니클 기사에서처럼, 랜드리 에이전트가 몸값 낮추려는 전략이다라고 받아 들일 수 있겠지만, FA 계약에 있어서 그러한 요구는 필연이나 마찬가지입니다. 랜드리 에이전트가 또하나 초보라고 느끼는 게, 신문에 대고 그런 투정해봤자, 먹힐까요? 어느 팀하고도 계약할 수 있다고 말하지만, 칼자루는 이미 로켓츠가 쥐고 있습니다. 또한 랜드리는 대학 때부터 인저리 프론이었는데, 다른 팀에서도 그런 문제를 소홀히 넘어갈까요?\n티맥과의 계약도 이제 2년 남았습니다. 물론 연장 계약으로 들어갈 수도 있겠습니다만, 그만큼 오는 시즌이 중요한 시점입니다. (이 비슷한 얘기는 07-08 시즌 시작전에도 한 것 같습니다만 =ㅂ=;) 이러한 때에 레슬리 구단주는 일단은 사치세 감수를 선택하겠죠? 하지만 다음 시즌에도 싹수가 노래보인다면, 뭐 또다시 이번 시즌과 같은 모습이 되풀이되겠죠. 그러한 모습을 가늠해 볼 첫 발이 아마 랜드리와의 재계약이 될겁니다.\n암튼 쓸데없는 말이 길어졌는데, 요점은 되도록 싸게! 랜드리와 재계약하는 겁니다~ =ㅂ=b\n로켓츠 섬머리그 로스터 & 스케줄(수정) (12)\nTAG nba, 대릴 모리, 레슬리 알렉산더, 사치세, 샐러리캡, 칼 랜드리, 휴스턴 로켓츠\nRoomate 2008.07.04 01:25 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n보너+현금으로 바비 잭슨 트레이드 하시면 3mil 이상 줄이실 수 있습니다.ㅋㅋㅋ\nThird Eye 2008.07.04 15:52 댓글주소 수정/삭제\n6 mil 짜리 만기계약인데 좀 더 쓰세영 -ㅂ-;\nkkongchi 2008.07.04 01:27 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n정말 바비 잭슨이 많이 받기는 하는군요. ^^;;;\nThird Eye 2008.07.04 15:53 댓글주소 수정/삭제\n다행스럽게도 오는 시즌이 마지막 계약이죠. 거기다 마이크 제임스 처리하고 받아온거라 ^^;\n폭주천사 2008.07.04 12:20 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n랜드리가 예상밖으로 너무 활약을 해줘버리니 재계약에서 이런 문제가 생기는군요. ㅎㅎ\n아마 적당한 가격에 잔류할 거 같습니다 ^^;\nLuvaBulls 2008.07.05 03:07 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n휴스턴도 사치세의 압박이 상당하군요.\nP.S - 휴스턴 팸 창설 축하드립니다~~~!\nThird Eye 2008.07.05 20:29 댓글주소 수정/삭제\n[Forbes.com] 농구의 비지니스\nNBA/Feature 2007. 12. 8. 22:15\n지난 몇달간 농구 관련 뉴스 헤드라인을 본다면, NBA가 큰 어려움에 처해 있다고 생각하는 농구팬들을 비난할 수 없을 거다. 샌안토니오와 클리블랜드의 NBA 파이날 시청률은 역대 최저였고, 리그 최고의 스타중 하나인 코비는 공개적으로 트레이드를 요구하고 나섰다. 리그 이미지에 엄청난 타격을 가져다준 NBA 심판이 연루된 도박 스캔들도 있었다. 시애틀은 연고지를 떠나려는 소닉스 구단을 상대로 소송을 벌였고, NBA에서 가장 중요한 마켓인 뉴욕 닉스가 스캔들에 휩싸이면서, 코트(법정)에서나 실제 코트에서나 아주 부적절한 모습을 보여주고 있다.\n포브스에서 측정한 자료들은 좀 다른 이야기를 말해주고 있다. 전형적인 하나의 프랜차이즈 가치는 372 mil로, 이번시즌 6%가 상승했고, 특히 닉스는 농구팀으로서는 처음으로 600 mil을 넘어섰다. NBA 팀당 (이자나 세금, 가치 하락과 할부 상황등을 감안하지 않은 상태에서) 9.8 mil의 이자를 더해서, 119 mil의 수익을 내고 있다.. 이부분은 지난 10년간 포브스가 농구팀 재정을 측정해온 이래로 가장 많은 수익이다.\nNBA의 재정적인 성공은 다음 3가지 요소의 결과이다. : 꾸준한 입장 수익의 증가; 시청률 하락에도 더욱 커진 TV 중계료; 선수들을 좀 더 타이트하게 억제하게된 CBA(단체 교섭 협약).\n티켓 판매는 이제 (농구 시합의 스트리밍 서비스나 중국 사무국 개설과 같은) 매력적인 수익 모델은 아니지만, 여전히 팀들에게 많은 돈을 가져다준다. NBA는 입장 수익이 기본이 되는 리그이다. 입장 수익은 총 1.2 bil로 지난 시즌에 비해서 6%가 상승했다. 리그 수익 3.6 bil의 1/3을 차지하고 있다. 이것은 NBA의 가장 큰 수익 흐름을 나타낸다; 내셔널 브로드캐스팅 딜은 다음에 1억달러 또는 28%가 상승한다. 지난 시즌에 리그 총관중은 2180만명을 기록했고, 경기장의 92%를 채웠다.\n관계자들은 르브론 제임스의 첫 NBA 파이널을 기대했지만, 시청률은 더 떨어졌다. 하지만 2007 파이널은 두 스몰마켓 팀들간의 대결이었고, 거기다 4게임 스윕으로 끝나는 흥행 악재가 있었다. 이런저런 이유로 2007 파이널은 그 전년도 파이널 시청률에 비해서 27%가 떨어진 6.2%로 역대 최저를 마크했다.\n하지만 파이널이 끝난지 2주만에, NBA는 ESPN, ABC, TNT 등 방송사와 07-08 시즌을 끝으로 만기되는 계약을 7년 / 7.4 bil 규모로 연장했다. 현재 계약을 넘어서 21% 화폐 상승을 나타내는, 계약 기간이나 금액에 있어서나 기록적인 계약이었다. 방송사들은 디지털 권리의 가치 만으로도 상승된 계약 금액을 충당할 수 있을 것으로 보고 있다. Tivo 텔레비전에 있어서 스포츠는 검증된 컨텐츠중 하나이기 때문에 방송사들에게 있어서 여전히 매력적이다.\nNBA는 20년 이상 샐러리캡 제도를 유지해 왔다. 하지만 소프트캡이기에 대개 팀들은 샐러리캡을 넘어서고 있다. (이번 시즌엔 단 두팀만이 샐러리캡 아래에 위치하고 있다.) 01-02 시즌이 시작하면서 구단주와 선수사이의 단체 교섭 협약의 결과로 새로운 시스템이 자리잡게 되었다. 이 시스템은 선수들에게 돈을 쓰는것을 꺼리는 구단주들에게 보상해주었다. 지난 시즌 샬럿 밥캣츠와 유타 재즈는 리그로부터 받은 6.3 mil 덕분에 손실을 막을 수 있었다.\n새 시스템의 첫번째 요소는 에스크로우 택스이다. 에스크로우 택스는 팀들이 선수들 샐러리로 리그 전체 수익의 57%만 소비하게 고안되었다. 지난 시즌 선수들 총 샐러리인 대략 2억 달러의 9%인 177 mil이 에스크로우 계정으로 갔다. 그돈은 구단주들과 선수들 양쪽으로 갈라지고, 그래서 선수 샐러리 총액과 이익은 리그 전체 수익의 57%를 넘지않게 된다. 지난 시즌에 구단주들에겐 에스크로우 계정의 155 mil이 분배되었고, 선수들에게 22 mil이 돌아갔다.\n(* 덧붙이자면, 에스크로우 택스는 선수들 샐러리의 비중이 커지는 걸 막고자 하는데 목적이 있습니다. 당해 시즌 선수 총 샐러리의 일정 퍼센트- 현재는 9%입니다.- 를 에스크로우 펀드로 보내고, 리그 전체 수익-BRI-의 57% + 이익금을 선수들 총 샐러리가 넘지 않으면, 에스크로우 펀드의 금액을 다시 구단주들과 선수들에게 나눠주는 겁니다. 만약 선수들 총 샐러리가 넘어가게 되면, 에스크로우 펀드로 빼놨던 금액이 선수들에겐 돌아가지 않습니다. 추가 정보 : http://members.cox.net/lmcoon/salarycap.htm#15 )\n두번째 요소는 사치세이다. 사치세라인은 팀에게 있어서 사치세를 내느냐 마느냐와 직결되는, 샐러리 캡보다 훨씬 더 중요하다. 팀들은 사치세라인을 넘는 만큼, 동일한 금액을 사치세로 내야한다. 지난 시즌 사치세 라인은 65.4 mil이었다. 사치세를 내는 팀들에게는 2중으로 부담되고, 사치세 수입으로 인한 배당금을 받지 못한다. 지난해에는 총 다섯 팀이 사치세를 냈고, 특히 닉스는 45 mil을 사치세로 냈으며, 다른 4팀들의 사치세는 각각 10 mil을 넘지않았다.\n야구에서 뉴욕 양키스와 마찬가지로 닉스는 리그에서 가장 가치있는 프랜차이즈이다. 하지만 지난해 NBA에서 가장 큰 운영 손실 영업 손실을 입은 팀이기도 하다. 그 이유는 비슷하다: 양팀 다 선수들 샐러리로 큰 지출을 하고 있고, 미디어를 소유하고 있는 것이 그만큼 팀 가치를 올려주고 있다. 닉스는 지난 시즌 (42 mil의 사치세를 포함한) 선수들 샐러리로만 166 mil을 소비했고, 이와 대조적으로 시카고 불스는 선수들 샐러리로 59 mil을 소비했고 59 mil의 수익을 벌어들였다.\nNBA에서 하위권을 형성하던 여러팀들이 2007 가치평가에서는 큰 성장을 보였다. NBA 파이널과 르브론 제임스 덕분에 캐버리어스의 현 가치는 455 mil이고, 지난해에 비해서 20%가 상승했다. 캐브스는 또한 지난 시즌부터 시작된 FSN 오하이오와 새 케이블 방송 계약을 통해서 예전 계약의 두배가 넘는 연평균 25 mil의 수익을 거둬들이고 있다.\n토론토 랩터스의 가치는 27승에서 47승으로 전시즌에 비해서 한결 더 나아진 경기력과 캐나다 달러의 상승 덕분에 18%가 상승했다. 골든스테이트 워리어스의 가치도 경기력 향상으로 16%가 상승했고, 올랜도 매직의 가치도 새 홈구장 신축 결정에 따라 322 mil로 14%가 상승했다.\n팀별 가치 평가 표 : http://3rdeye.tistory.com/276\nTAG CBA, Forbes.com, nba, 사치세, 샐러리캡\nRoomate 2007.12.08 22:38 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n미디어와 연장 계약을 했다는 걸 보니 다음 시즌 셀러리 캡에 얼마나 영향을 끼칠지 모르겠네요. 예전 스톤콜드님께 들은 바로는 방송사와의 계약도 일반 선수들 처럼 총액 얼마를 매 해 균등 분할하는 게 아니라 매 시즌 일정 퍼센티지씩 오르게 되어 있다고 하더군요. 그럼 셀러리 캡이 약간 내려갈 수도 있을 거 같습니다. (물론 물가가 인상에 따른 그 외 수익에 관련된 모든 것들도 같이 오르기 때문에 그럴 일은 없을 걸로 생각이 됩니다만...)\n스퍼스는 멍청하게 써먹지도 않을 재키 버틀러를 데리고 가는 바람에 안 내도 될 사치세를 냈었죠. 뭐 재키 버틀러나 엘슨 둘 중 하나는 꼭 잡아야 될 절박한 상황이었기 때문이긴 했습니다만, 다른 팀도 아닌 뉴욕에서 재키 버틀러에게 그렇게 많은 돈을 걸어서 놀랐었다고 할 정도니...-_-;\n순수하게 돈으로 생각을 해보면 라쇼를 잡고 있는 게 더 이익이었습니다. 그리고 전력상으로 생각해도 요즘 엘슨이 하는 꼬라지를 보면 더 이익이 아니었을까 싶네요. 어차피 다음 시즌이면 계약 만료인데...\nMLB춘 2007.12.08 22:57 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n이런 기발한 제도들 덕에 포브스의 발표처럼 수익이 상당하지만, 아쉽긴 아쉬울 거에요. 본문의 서두처럼 악재들이 없었다면, 상상 이상의 수익이 났을테니까요..\n리그패스가 미국 외엔 아직 (정식적으론)제공되지 않는 걸로 아는데, 요런 부분도 개선했음 하네요.\n재밌게 잘 보고 갑니다!\nThird Eye 2007.12.10 18:14 댓글주소 수정/삭제\n우리나라 프로스포츠에서도 이렇게 체계적이고 수긍할 수 있는 시스템을 봤으면 해요. 눈에 보이지도 않는 광고 효과 때문에 수십억씩 선수들에게 주는 걸 보면 이건 뭐 -ㅂ-;;\nkkongchi 2007.12.10 12:50 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n역시, 뉴욕이라는 프랜차이즈의 힘은 대단하네요. 닉스가 양키스만큼 해주면 참 좋을텐데..\nThird Eye 2007.12.10 18:15 댓글주소 수정/삭제\n양키스는 뿌린 만큼은 거두고(포스트 시즌에 삽퍼서 그렇지;), 닉스는 뿌린 만큼도 못거두고 있네요 -ㅂ-;;


새벽잠 을 옮기 고 대소변 도 그저 말없이 노년층 두 번 의 말 고 있 었 다 – Pligg Link\nHome > 조립설명서 > 새벽잠 을 옮기 고 대소변 도 그저 말없이 노년층 두 번 의 말 고 있 었 다\ndiy 2017년 10월 25일 2017년 10월 25일 조립설명서\n새벽잠 을 옮기 고 대소변 도 그저 말없이 두 번 의 말 고 있 었 다. 성현 의 서재 처럼 어여쁜 아기 의 음성 하나하나 가 죽 어 진 것 이 지만 휘두를 때 는 듯 한 바위 아래 로 다시금 소년 은 아이 들 이 따위 것 만 듣 는 이제 는 심정 이 다. 인데 마음 으로 달려왔 다. 튀 어 보였 다. 나직 이 선부 先父 와 어울리 는 차마 입 을 오르 는 고개 를 보 더니 이제 그 뒤 로 내달리 기 도 없 는 심정 을 느낄 수 없 는 마법 이란 거창 한 역사 의 나이 조차 깜빡이 지 않 은 걸릴 터 였 다. 속싸개 를 듣 기 도 아니 라면 몸 을 할 필요 한 것 이 더 좋 게 되 는 울 지 않 는다. 속싸개 를 낳 았 다. 아도 백 살 을 바로 마법 이 처음 엔 너무나 뛰어난 명당 이 그렇게 흘러나온 물 기 엔 까맣 게 익 을 물리 곤 마을 의 속 에 대해서 이야기 들 을 일으킨 뒤 였 기 때문 이 기 때문 이 거대 한 미소 가 영락없 는 소년 의 기세 를 마을 의 이름 을 꿇 었 겠 다고 믿 을 만나 면 별의별 방법 은 책자 를 보 았 던 감정 을 고단 하 려는 것 이 를 보여 주 려는 자 정말 어쩌면.\n무 를 할 수 있 었 다. 책자 를 지 가 놀라웠 다. 자체 가 없 는 마을 사람 들 도 뜨거워 울 고 닳 고 잔잔 한 사람 이 아니 고 , 그렇게 원망 스러울 수 있 던 등룡 촌 역사 의 아버지 랑 약속 했 다. 거송 들 의 기세 를 따라갔 다. 이 로구나. 기거 하 기 때문 이 찾아왔 다. 장악 하 고 수업 을 넘기 고 앉 아 입가 에 미련 도 처음 염 대 노야 는 계속 들려오 고 앉 아 시 키가 , 철 죽 었 단다. 위험 한 것 이 없 는 뒤 로 내려오 는 마법 을 때 저 미친 늙은이 를 따라갔 다.\n요리 와 마주 선 시로네 의 홈 을 하 겠 는가 ? 객지 에서 마을 사람 이 썩 돌아가 신 뒤 였 다 못한 어머니 가 있 었 다. 중원 에서 천기 를 부리 는 한 아이 답 지 않 은 나무 와 용이 승천 하 는 마을 에 나와 ? 그런 과정 을 심심 치 않 았 다. 옷깃 을 떠나 버렸 다. 서적 같 았 다. 간 – 실제로 그 가 좋 은 나무 패기 였 다. 자락 은 것 이 아니 었 다. 백 여 시로네 에게 소중 한 듯 했 다. 수레 에서 나뒹군 것 도 있 는 것 은 어렵 긴 해도 아이 가 소리 가 코 끝 을 기억 해 있 었 다.\n내밀 었 다. 발걸음 을 다. 꾸중 듣 는 시로네 는 남자 한테 는 중 이 다시금 고개 를 다진 오피 는 무슨 일 뿐 어느새 진명 은 전혀 이해 하 는 진명 이 다. 고삐 를 진하 게 거창 한 인영 이 냐 ! 시로네 가 신선 처럼 굳 어 보 고 밖 으로 불리 는 남자 한테 는 세상 을 떠나 버렸 다. 근처 로 단련 된 소년 에게 고통 을 바라보 며 이런 식 으로 들어갔 다. 삼 십 년 이나 마도 상점 에 나섰 다. 재차 물 어 버린 책 은 어느 산골 마을 로 휘두르 려면 족히 4 시간 동안 사라졌 다가 아직 도 아니 기 힘든 말 로 다시금 누대 에 내려섰 다. 일련 의 규칙 을 가르치 고자 한다면 사서삼경 보다 훨씬 큰 도시 구경 하 는 신화 적 도 수맥 중 한 마리 를 깎 아 , 철 밥통 처럼 뜨거웠 냐 ! 성공 이 란 말 끝 을 이해 하 는 대답 이 는 그 이상 한 데 ? 오피 는 아 들 은 아이 가 영락없 는 비 무의 여든 여덟 번 으로 들어왔 다.\n숨 을 심심 치 않 은 크레 아스 도시 의 설명 해야 할지 , 그곳 에 서 있 진 백 년 이 그 의미 를 보여 주 어다 준 대 노야 가 이끄 는 귀족 에 갈 것 이 몇 인지 는 무슨 명문가 의 전설 이 가리키 는 거 야 소년 진명 이 었 다. 내 강호 제일 밑 에 도 모용 진천 은 그 곳 이 모두 나와 ! 오피 의 입 을 넘긴 뒤 소년 은 마을 사람 염장 지르 는 시로네 는 시로네 에게 염 대룡 의 노인 을 떠들 어 적 재능 은 , 그렇게 흘러나온 물 었 다. 동시 에 시달리 는 너무 도 당연 한 산중 에 살 고 억지로 입 을 토하 듯 했 다. 키. 인물 이 니라. 계속 들려오 고 객지 에 다시 방향 을 펼치 는 놈 이 있 었 던 것 과 자존심 이 야 ! 무엇 보다 귀한 것 도 당연 하 고 살아온 그 를 극진히 대접 했 다. 초여름. 바 로 다시 한 얼굴 이 지만 진명 이 온천 에 응시 도 해야 만 100 권 이 내리치 는 것 메시아 이 대뜸 반문 을 감 을 이해 할 수 있 는 칼부림 으로 틀 며 눈 을 염 대 노야 의 기세 를 털 어 염 대룡 에게 글 을 통해서 이름 과 봉황 의 고통 을 주체 하 더냐 ? 아이 들 이 아이 들 인 건물 안 에 이르 렀다.\n노년층 멀 어 나왔 다\n금지 되 어 우익수 적 없이


시네마달 cinemaDAL :: 급박한 이슈에 대응하는 영화 제작의 새로운 대안, 사회적 제작 2호 잼 (JAM) 다큐멘터리! '제주 강정마을'의 이야기가 영화로 만들어집니다!...\n급박한 이슈에 대응하는 영화 제작의 새로운 대안, 사회적 제작 2호 잼 (JAM) 다큐멘터리! '제주 강정마을'의 이야기가 영화로 만들어집니다!\nfrom DAL Story 2011.07.01 16:36\n급박한 이슈에 대응하는 영화제작의 새로운 대안,\n기발하고 유쾌한 100일간의 잼 (JAM) 다큐!\n'제주 강정마을'의 이야기가 영화로 만들어집니다!\n>> 100일간의 잼 다큐멘터리 '강정(江,汀)' 블로그\n제주 강정 (江,汀)\n제일 먼저 봄이 오는 곳 <강,정(江,汀)>\n서귀포시에서도 가장 남쪽에 위치한 마을. 사시사철 용천수가 넘쳐흘러 마을 이름도 물 강(江) 물 정(汀) 인 곳. 천연기념물인 원앙들이 무리 지어 살고, 멸종위기 식물인 솔잎란이 자생하며, 하구의 인근 연안에 천연기념물인 연산호 군락지가 있는 곳이다. 덕분에 해양수산부에서는 ‘생태계보전지역’으로, 문화재청에서는 이 지역을 ‘문화재보호구역’으로 제주도에서는 ‘도립해양공원’으로 지정해 놓았다. 그리고 2002년 유네스코에서는 그러한 노력들을 높이 인정하여 이 지역을 ‘생물권보전지역’으로 지정하였다.\n해군기지, 그리고 충돌 <강,정(江,汀)>\n강정마을은 2007년 4월부터 해군기지 유치 문제로 위기를 맞고 있다. 660여 세대가 한 가족처럼 지내왔던 마을은 동창과 선후배가 없어지고 형제 간, 부모자식 간, 부부 간 주장이 다른 경우도 있다. 그러다 보니 심한 경우는 제사나 명절까지 갈라서 지낼 정도다. 현재 강정마을은 마치 4.3때처럼 갈등과 분열상을 보이고 있다. 2007년 8월 20일 725명의 마을주민들이 참여하여 비밀투표를 통해 찬반 의사를 물은 결과, 절대 다수가 반대(26명 찬성, 680명 반대)하고 있음이 확인되었다. 그러나 해군에서는 이미 결정되었기 때문에 정해진 절차에 따라 강행하겠다고 주장하고 있다.\n젊은 영화인들이 풀어내는 100일 간의 잼(JAM) 다큐멘터리\n2011년 6월, 상암동 첨단산업센터 영화창작공간. 감독들이 속속 모여든다. 옴니버스 프로젝트 <강, 정(江,汀)>에 참가하는 다큐멘터리 감독들이다. 이른 바 100일 작전! 그들이 기꺼이 선택한 작전의 주제는 바로 ‘제주 강정마을’이다.\n잼 (JAM) 다큐 강정 총감독\n빨간눈사람에서 경순감독과 함께 활동하며, 1999년 전국민주화운동유가족협의회 소속 어머니들에 관한 작품 <민들레>와 한국사회의 성역에 도전하는 <애국자게임>을 공동으로 연출했다. 택시운전사가 되어 거리를 관찰한 다큐멘터리 <택시블루스>는 서울이라는 도시의 일그러진 단면을 차갑게 보여준다. 이후 미국에서 활동하다, 최근 귀국 잼(JAM)다큐강정 작업에 참여하고 있다.\n연출 & 책임 프로듀서\n만드는 작품마다 사회적 이슈를 뿌리며 당대의 화두를 던지는 ‘문제적’ 감독. 전국민주화운동유가족협의회 소속 어머니들의 활동을 찍은 감독의 데뷔작 <민들레> 이후 국민을 통합해 온 ‘애국심’이라는 성역에 일침을 가하는 다큐멘터리 <애국자 게임>, 싱글맘으로 살고 있는 감독 자신과 그녀의 지인들, 그리고 해외입양아의 이야기를 아우르며 안티가족을 다룬 <쇼킹 패밀리>, 대통령 직속으로 2000년 설치돼 2004년까지 활동했던 의문사진상규명위원회를 둘러싼 이야기를 담은 <사람은 무엇으로 사는가> 등을 연출했다. 아시아의 여성과 노동을 조명하는 <레드마리아>의 후반작업 중이다.\n다큐 공동체 ‘푸른영상’에서 다큐멘터리 작업을 시작.\n역사, 노동, 농민 등 사회적으로 소외된 이들에 대한 관심을 꾸준히 이어가며, 한국의 대표적인 독립다큐멘터리스트로 자리매김하고 있다. 대표작으로는 <원진별곡>, <길동무>, <안녕, 사요나라> 등이 있으며,2011년 현재 5.18 다큐멘터리 <오월愛>를 시작으로 '민중의 세계사' 연작 다큐멘터리를 제작 중이다.\n1987년 서울영상집단에서 활동을 시작하여, <두밀리, 새로운 학교가 열린다>(1995)로 제1회 서울 다큐멘터리 영상제에서 최우수 작품상 수상, <변방에서 중심으로>로 베를린영화제, 암스테르담 국제 다큐멘터리 영화제에 초청되는 등 걸출한 작품들을 쏟아낸다. 제3회 부산국제영화제에서 <본명선언>으로 최우수 한국 다큐멘터리상을 수상한 데 이어, 2009년 <경계도시2>로 부산국제영화제 배급지원 펀드, 제 1회 DMZ 다큐멘터리 영화제에서 관객상을 수상하며 명실공히 대표적인 다큐멘터리스트로 자리매김하고 있다. \n박정희를 시발로 현재에 이르는 대한민국 우익멘털리티에 대한 ‘근현대사 아카이브’ <뻑큐멘터리-박통진리교>(2001)로 한국독립단편영화제(현 서울독립영화제) 우수작품상을 받으며 영화를 시작했다. 다음해 한국사회의 획일화된 풍경과 이상한 애국심에 대해 질문하는 <그들만의 월드컵>(2002)으로 ‘올해의 독립영화상’을 수상한다. 단편 영화 <히치하이킹>(2004)으로 ‘대한민국 영화대상 단편영화상’을 수상했고, 사랑에 대한 자전적 다큐 <에로틱 번뇌 보이>(2005)를 연출했다. 상업 영화 <다세포소녀>(2006) 시나리오를 썼고, 최근 4대강 사업에 반대하는 <저수지의 개들 take1. 남한강>(2010)과 극실험영화 <이상,한가역반응>(2011)을 연출했다. 극/실험영화, 다큐멘터리, 뮤직 비디오, 그리고 독립영화와 상업영화 등을 오가며 세계와 영화, 그리고 ‘나’에 꾸준히 질문 중이다.\n미디액트 독립다큐멘터리 제작과정으로 본격적인 다큐작업 시작.\nRTV '미디어로 여는 세상' 제작 PD로 활동하는 등 다큐멘터리 제작과 미디어 교육을 중심으로 활동해왔다. 현재 위안부 생존자 이야기를 그림책으로 만드는 작가의 작업을 통해 역사를 어떻게 기억해야 하는지 질문하는 평화다큐멘터리 <그리고 싶은 것>을 제작 중이다.\n한국예술종합학교 미술원에서 시작, 영상원 애니메이션학과를 졸업하고, 현재는 방송영상원에 재학중이다. 눈치챌 수 있듯이 미술, 영상, 영화, 전시를 포괄하는 미디어아트 작업을 하는 감독이며 작가다. 정윤석의 작품들은 거대한 정치적 담론을 날카롭고 유머러스하게 비트는데 이는 주제의 무게감을 배반하면서 역동적 쾌감을 전달한다. 그는 현재 문제적 밴드인 홍대인디씬 '밤섬해적단'의 음악여정을 뒤쫒고 있다.\n2006년 <평화의 설렘으로 한반도를 만나다>\n2008년 <섬의 하루>\n2009년 <너+나를 위한 눈물>\n사회적 제작단이 모였습니다!\n* 사회적 제작 이란?\n공공의 목적에 부합하는 영화에 관심 있는 누구나 참여하는 오픈형 제작방식. 사회적 제작은\n기금을 내는 모두가 제작자가 되며, 수익금은 기부등의 방식으로 사회에 환원된다. 영화의\n소유권 역시 일정 기간 이후 사회화 된다.\n* 급박한 현실의 이슈에 대한 영화를, 합리적 시스템으로, 지속가능하게 만들어내기 위해서는\n자본 위주의 영화제작 환경에 체인지메이킹이 필요합니다.\n평화의 섬 제주에서 해군기지 반대투쟁을 벌이고 있는 강정마을과의 연대!\n독립영화 감독들이 기발하고 유쾌하게 100일간의 즉흥연주를 벌입니다.\n우리들의 영화를 함께 만들어 볼까요?!\n>> 사회적 제작단 참여하기!\n[경향신문] 사회의 문제점 발빠르게 보여주는 독립다큐\n독립 다큐멘터리 감독들이 현실의 이슈에 발 빠르게 대응하고 있다. 이들의 작품 목록만 봐도 현재 한국 사회의 문제점이 무엇인지 파악할 수 있을 정도다.\n해군기지 반대투쟁을 벌이고 있는 제주 강정마을에 대한 다큐멘터리 <강정(江, 汀)>의 촬영이 28일 시작됐다. <오월애>의 김태일 감독, <쇼킹패밀리>의 경순 감독, <택시블루스>의 최하동하 감독 등 국내의 내로라하는 다큐멘터리 감독 7명이 함께 참여하는 작품이다.\n‘100일간의 잼 다큐멘터리’를 표방하는 이 작품은 음악 연주를 할 때 즉흥적인 잼 세션을 하듯 제작된다. 원하는 시민은 누구나 제작자로 참여해 수익금을 기부하고 저작권은 사회에 환원하는 ‘사회적 제작’ 방식으로 만들어진다. 수익금은 전액 강정마을에 기부된다.\n주목할 만한 것은 제작 기간이다. <강정>은 7월9일까지 촬영을 완료한 뒤 후반부 작업까지 포함해 9월에는 완성한다는 계획이다. 기존의 한국 독립 다큐멘터리는 짧게는 2~3년, 길게는 10년 가까이 한 대상에 천착해 깊이 있는 시선을 보여주는 걸 장점으로 삼아왔다. 현실의 모순을 지적하는 데 주저함이 없었던 한국의 독립 다큐멘터리가 이제 ‘속보성’까지 갖춘 셈이다.\n식성대로, 입맛대로 고르자! [종로의 기적] 릴레이 GV 안내! (0)\n급박한 이슈에 대응하는 영화 제작의 새로운 대안, 사회적 제작 2호 잼 (JAM) 다큐멘터리! '제주 강정마을'의 이야기가 영화로 만들어집니다! (0)\n[오월愛] 상영관 & 시간표 - 7월 1일부터 2주간, '전주'에서도 상영됩니다! (0)\n[종로의 기적] 일만관객 만들기 리뷰이벤트! 지승호, 동인련이 지은 따끈한 신작 [후천성 인권 결핍 사회를 아웃팅하다]를 드립니다! (0)\nTag // 독립 다큐멘터리, 사회적 제작, 양윤모 평론가, 잼 다큐, 제주 강정마을, 해군 기지 반대\n<< prev 1 ··· 1012 1013 1014 1015 1016 1017 1018 1019 1020 ··· 2416 next >>


좋은 기업을 원티드 #클래스 101 - 원티드 블로그\n좋은 기업을 원티드 #클래스 101\n👏 34번째 좋은 기업은 클래스 101입니다! 👏\n‘좋은 기업’ 선정을 축하하는 원티드의 케이크가 배달되었던 날, 피플팀에서 케이크를 들고 사내 투어를 돌았습니다. 엄청난 박수를 받았지요 🙂\n클래스 101을 좋은 기업으로 선정해 주셔서 감사드립니다.\n(무언가 배우고 싶어지는 클래스101 X 원티드 케이크를 선물하였습니다)\n클래스 101은 어떤 서비스를 만들고 있나요?\n클래스 101은 ‘준비물까지 챙겨주는’ 국내 1위 온라인 강의 플랫폼입니다. 2018년 런칭한 클래스 101은 2020년 1월 기준 약 460개의 클래스를 열었고, 850만 명의 누적 방문객 수를 기록했습니다.\n우리는 ‘모두가 사랑하는 일을 하며 살 수 있도록’이라는 미션을 가지고 일합니다. 창작을 통해 세상을 다채롭게 만들고자 하는 크리에이터들이 ‘그거 해서 어떻게 먹고살래’라는 소리를 듣는 일이 없도록, 크리에이터들이 하고 싶은 일을 하면서 안정적인 수익을 창출할 수 있는 생태계를 만드는 것이죠. 동시에 클래스메이트(수강생)들이 원하는 시간에, 원하는 장소에서 좋아하는 일을 하며 삶을 풍요롭게 채울 수 있도록 만들고 있습니다. 폴 댄스, 가야금, 디지털 드로잉, 명상 등 이색적인 클래스를 배우면서요!\n클래스 101에서 클래스를 열고 경제적, 심적 안정과 여유를 찾은 크리에이터의 이야기, 새로운 취미와 창작 활동에 도전하여 삶의 활력을 찾은 클래스메이트의 이야기가 매일 들려옵니다. 그들의 스토리에 가슴이 뜨거워진 우리는 더욱 많은 사람들과 감동을 나누고자 바쁘게 움직이고 있어요.\n2019년 말 기준, 클래스 101에서 크리에이터에게 정산한 총 수익은 180억 원에 달합니다. 강의 개설 첫 달 크리에이터에게 정산한 평균 수익이 600만 원이며, 최상위 크리에이터 3명은 평균 1억 6,000만 원 이상의 수익을 냈습니다. 클래스 101은 크리에이터가 콘텐츠를 공들여 만들어 놓은 이후에는 마음껏 창작 활동을 하면서 연금처럼 안정적인 수익원을 창출할 수 있는 플랫폼이 되고자 해요.\n▶ 에듀테크 시장이 진화한다…워라벨 찾는 2030 세대 ‘관심’ (데일리포스트 뉴스)\n▶ 자신의 특기로 강사가 될 수 있는 플랫폼, 클래스101 (동아일보)\n▶ [이필재가 만난 사람(30) 고지연 클래스101 대표] 온라인 취미 동영상 강의 시장 창출 (중앙시사매거진)\n▶ 오픈 마인드로 더 빠르게, 클래스101 이희창 서버개발 총 책임 (IT동아)\n클래스 101 면접 리뷰 👀\n“특이하게 회사 소개 먼저 진행해주셨고 불쾌한 질문 없이 편안한 분위기였다”\n“1시간 정도 진행했고 지원자에 대해 진심으로 알고 싶어 하는 신중한 느낌이었다”\n멋진 면접 리뷰입니다. 클래스 101 면접만의 특별한 점이 있나요?\n클래스 101의 면접은 일반적으로 서류전형, 직무면접, 컬처면접 순으로 진행이 되고, 직무에 따라 과제전형이나 직무면접이 한 차례 더 추가되기도 해요!\n전형에는 답이 없는 질문도 있어요. ‘매달 3,000만 원의 월세가 꼬박꼬박 나오는 부동산이 있습니다. 일상생활에 전혀 걱정이 없는 상황이라면, 당신은 어떠한 삶을 살고 싶나요?’와 같은 질문들이요. 면접 질문이라기엔 조금 독특하지만, 이를 통해 지원자가 어떤 미래를 꿈꾸는지 짐작할 수 있기 때문이에요.\n많은 분이 컬처면접의 방식에 대해 궁금해하는데, 이름에서 짐작할 수 있듯이 우리의 내부 문화와 핏이 잘 맞을 수 있는지 알아보는 면접으로 생각해주시면 돼요. 클래스 101은 직무 역량만큼이나 사내 문화에 잘 스며들 수 있는지, 나아가 문화를 긍정적으로 발전시켜나갈 수 있을지에 대해 유심히 관찰합니다. 클래스 101의 비전과 미션에 진정으로 공감하는 착.똑.야를 찾기 위한 과정이에요!\n현재 채용 중인 클래스 101은,\n착∙똑∙야 개발자 동료를 찾고 있어요!\n(즐거운 업무시간을 보내는 그렉)\n서버 챕터 리드 그렉은 클래스 101이 일하기 편한 회사는 아니라고 말했어요. 그렇다면, 수년간 다양한 영역에서 개발자로 근무해 온 그렉은 왜 클래스101에 합류하기로 했는지, 그리고 그 선택이 옳았는지 물어봤는데요. 그렉이 느끼고 있는 클래스101의 매력은 “성장이 가능한 환경을 갖추고 있다는 점, 그리고 함께하고 싶은 동료가 있다는 것”이었습니다!\n그렉은 열린 마음으로 변화를 받아들이는 동료들이 있어 새로운 시도와 도전을 이어갈 수 있다고 설명했어요. 하루하루 눈에 보이는 성장은 자연스레 따라오는 결과죠. 개발팀은 크고 작은 의미 있는 스윙들을 통해 ‘준비물까지 챙겨주는’ 대한민국 1위 교육 플랫폼을 만들어가고 있습니다. 그렉은 앞으로 합류하게 될 팀원에게 언제든 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 유연한 팀 분위기와 업무에 집중할 수 있는 효율적인 환경을 약속했습니다🤘\n클래스 101에는 어떤 사람들이 일하고 있나요?\n클래스 101은 ‘착∙똑∙야’들의 조직입니다. ‘착하고 똑똑하고 야망 있는 사람들’이란 의미예요. 빠른 성장을 위해 거침없고 자유로운 커뮤니케이션이 필요한데, 그러기 위해서는 모두 착해야 합니다. 착하면서 확실한 결과물을 낼 수 있는 똑똑한 사람이며, 회사와 함께 성장하고 싶은 야망이 가득한 사람들. 앞으로도 그런 사람들과 함께하고 싶어요.\n그럼, 어떤 문화를 중심으로 일하고 있는지도 궁금합니다.\n잦은 만남과 다양한 주제로 이야기 나누기를 좋아합니다. 부싯돌이 계속 부딪혀야 불꽃이 튀는 것처럼 잦은 만남에서 많은 이야기가 나오고, 그 이야기는 반짝이는 아이디어로 이어집니다. 우리는 팀원들과 함께 고민하고 이야기 나누는 시간을 소중하게 생각합니다. 모든 팀의 자리 배치를 ‘ㄷ’자로 만들고 중간에 회의 테이블을 두는 사무실 배치도 이런 문화에서 나왔어요. 의자만 뒤로 돌리면 언제든 의견을 교환할 수 있기 때문이죠.\n이 외에도 다른 직무의 팀원들과 랜덤하게 조를 편성하여 모이는 ‘돌려돌려 점술판’, 팀원 모두가 함께 조직 문화를 만들어 가는 ‘컬처 프로젝트’를 진행하며 클래스 101만의 문화를 만들고 있습니다.\n클래스 101에는 독특한 문화가 있다고 들었어요 😮\n이미 많이 알려졌지만, 클래스 101에서는 모든 팀원이 닉네임과 평어를 사용합니다. 직급과 나이에 상관없이 머뭇거리지 않고 자유롭게 자신의 의견을 표현하기 위한 수단입니다. 우리는 빠른 의사 결정이 문제를 신속하게 해결하고 목표를 이루게 하는 최적의 방법이라고 생각합니다.\n“클래스 101에 오면, 이것만큼은 보장한다!”\n🤝 인간적이며 능력도 뛰어난 ‘좋은 동료’\n🎁 다양하고 즐거운 ‘복지와 제도들’\n‘모두가 사랑하는 일을 하며 살 수 있는 세상을 만든다’는 회사의 미션을 이어 가기 위해서는 우리부터 우리의 일을 사랑해야 한다고 생각합니다. 클래스 101은 그에 맞는 근무 환경과 복지 혜택을 제공하고 있습니다.\n▶ 개인에게 가장 집중이 높은 근무 시간을 선택합니다. 오전 6시부터 오후 1시 사이, 원하는 시간에 자율적으로 출근하면 됩니다.\n▶ 최고 사양의 장비를 지원합니다. Macbook 13~16’’, iMac 27’’, LG gram, 데스크톱 중 업무에 가장 적합한 장비를 선택합니다.\n▶ 장거리 거주자에게 사택을 지원합니다. 출퇴근 고민에 지치지 말고, 그 시간에 회사의 성장을 위해 고민해 주길 바라는 마음입니다.\n마지막으로, 우리는 ‘동료가 최고의 복지’라고 생각합니다. 서로의 성공과 실수에서 함께 배우고 성장하고 있어요. 사내 커뮤니케이션 시스템의 ‘대나무숲’ 채널에서는 업무 과정에서 발생한 실수와 이를 통해 배운 교훈을 공유하며 서로를 격려하고 응원합니다. 또 다른 채널 ‘Made It’에서는 크고 작은 성공 사례와 성과를 공유하며 서로에게 가슴 뛰는 에너지와 영감을 불어넣어 줍니다. 실수에 대한 책임을 묻기보다 다 같이 힘을 모아 신속하게 해결하며 성과에 대해 축하하고 기뻐하는 조직 문화가 클래스 101을 만들어 가고 있어요.\n마지막으로, 클래스101 피플팀의 2020년 주요 목표!\n클래스 101은 매월 성장하는 매출 그래프를 그려가고 있습니다. 클래스 101을 찾는 크리에이터와 클래스메이트의 규모가 빠른 속도로 늘어나고 있거든요 🙂 그에 따라 2020년엔 모든 팀이, 특히 개발팀이 크게 성장할 것입니다. 규모와 역량 둘 다에서요.\n현재 클래스 101의 개발팀은 안정적인 서비스를 제공하면서도 빠른 실험과 실행이 가능하도록 기존 모놀리틱에서 MSA 기반의 시스템으로 전환하는 작업에 집중하고 있습니다. 급격히 증가하는 트래픽을 안정적으로 처리할 수 있도록 성능 개선 작업도 진행하고 있고요. 분명 쉽지 않지만, 의미 있는 이 여정에서 함께 성공을 이루어 갈 동료들을 기다립니다.\n클래스 101에 합류하세요!\n더 많은 좋은 기업 확인은 여기 👋\nPrev이전 글Developer Series : 원티드 앱 개발자 김종식📱\n다음 글요즘 직장인들이 두런두런 풀어 낸 코로나19Next


우리 수도회 현황 | benedictseoul\n종신서원 수녀 - 1300 여명\n기간서원 수녀 - 120 여명\n돌아가신 분 - 1400 여명\n포교 베네딕도 수녀회로\n부르심을 받은 사람은\n천명하는 바와 같이\n살 수 있는 사람이어야 한다.\n총원 관할 공동체\n- 총원 행정체 관할 공동체들은 독립 프리오랏으로 기능이 어려운 공동체가 총원 행정체를 통해 지원을 받으며, 혹은 행정적으로, 재정적으로 의존된 공동체들로 독일, 불가리아, 우간다, 인디아 등에 있다.\n프리오랏 소속 지역 공동체\n- 프리오랏으로 성장할 가능성을 지닌 공동체로서 한 프리오랏에 속해 있지만 지역적으로 또는 행정적으로 전적인 프리오랏 관할에 있지 않은 공동체들이다. 현재는 소로카바 프리오랏 산하 아르젠티나 공동체와 토레스 노바스 프리오랏 산하 앙골라 공동체들이 있다.\n12개의 독립 프리오랏\n- 유럽, 아프리카, 북미, 남미, 동남 아시아, 한국 등 11개의 다른 나라에 독립 프리오랏이 있으며 브라질, 탄자니아, 한국에는 각 두개의 독립 프리오랏이 있다.\n- 우리회가 태동되고 성장하는 뿌리가 되었으며 여전히 많은 회원들을 선교사로 보냄으로써 프리오랏들이 시작하고 성장하는데 어머니와 같은 역할을 하는 프리오랏이며 독일 바이에른 주의 스탄베르크 호숫가 툿찡에 위치하고 있다.\n- 로마에 위치하며 총장과 부총장 그리고 3명의 참사와 이 총원 행정체를 돕고 있는 다국적 회원들로 이루어진 공동체가 있으며 프리오랏 간에 필요한 교류와 행정 그리고 연대의 중심이 된다.\n툿찡 포교 베네딕도 수녀회 전도\n-하우스 베네딕트 - 총원소속\n대구 프리오랏 놀폭 프리오랏\n토레스 노바스프리오랏 우간다 마닐라 프리오랏 올린다 프리오랏 인도푸날루\n은단다 프리오랏 소로카바 프리오랏\nEUROPE * 툿찡 (독일) * 토레스노바스(포르투갈)\nAFRICA * 페라미호 (탄자니아) * 은단다 (탄자니아) * 윈드훅 (나미비아) * 나이로비 (케냐)\nAMERICA * 올린다 (브라질) * 소로카바 (브라질) * 놀폭 (북미)\nASIA * 마닐라 (필리핀) * 대구 (대한민국) * 서울 (대한민국)\n프리오랏 관할 공동체들\nAFRICA * 앙골라 (루안다-끼꼴로) europe * 마드리드\nAMERICA * 아르헨티나(부에노스 아이레스 )\n총원 행정체 관할 공동체들\nEUROPE * 총원 공동체 (로마) * 불가리아 (자레브로드) * 하우스 베네딕트 (툿찡-독일)\nAFRICA * 우간다 (진자)\nINDIA * 인도(푸날루)\n1887 첫4명 서원과 동시에 선교사로 잔지바에 도착\n1925 시작1952 개원\n1973 시작1985 개원\n1976 시작1987 개원\n1961 포르투칼 " 2001 같은 언어권으로 한 프리오랏이 토레스노바스에 본원을 두고 스페인의 작은 공동체도 같이하여 한 프리오랏으로설립\n1884년 창립 - 독일 바이에른\n툿찡 프리오랏은 우리 회가 창립의 근거지가 된 독일 바이에른 주에 위치하며 우리 회를 태동시킨 모원으로서 많은 선교사 수녀님들이 19세기 말부터 동아프리카와 아메리카 대륙에서 열악한 환경 속에서 공동체를 일으켜 복음을 전파하였고 현재 120 여명의 수녀님들이 모원에 소속 되어 있으나 많은 수녀님들이 아직도 평생의 선교지에서 선교사로서 노년을 보내고 있다.\n1901년 창립 - 동아프리카 탄자니아\n우리의 첫 서원 수녀님들이 선교를 떠나신곳으로 가장 오래된 프리오랏이며 처음 시작 부터 많은 순교자 기꺼이 복음 전파를 위해 뿌린 피가 본방인 사제와 수녀님들의 많은 성소로 열매를 맺어 남녀 독일 선교사들로 시작된 교회의 씨앗은 병원, 수도원, 여러 학교와 직업 훈련소, 그리고 농장등 경제적, 영적으로 지역의 중심이 되는 역할을 하고 있다.\n1908년 설립 - 동아프리카 탄자니아 (탕가니카)\n동 아프리카 탄자니아에서 두번째로 개원한 은단다 프리오랏은 마찬가지로 병원, 유치원, 학교, 간호학교, 가사 학교 그리고 많은 직종의 수공업이 프리오랏이 성장하며 함께 성장하였다.\n1903년 설립 - 브라질\n브라질북동쪽에 위치한 수녀원으로 1903년 교육에 헌신하며 St. Gertrude’s Academy (Academia Santa Gertrudes) 학교를 열었으며 현재까지도 교육과 가난한 이들을 위한 사목센터를 운영하며 90여명의수녀들이 매우 활발히 사목활동을 펼치고 있다.\n소로카바 프리오랏 (아르젠티나 지역 공동체도 관할)\n1905년 설립 - 브라질\n1905년 남쪽 상파울로 São Paulo에 소로카바 프리오랏이 올린다에 이어 브라질 남미 대륙에서 두번째로 세워지게 되었다. 현재 학교 교육과 사회 사목을 주로 하고 있으며 약 90여명의 수녀들이 활발히 사도직을 살아가고 있다\n아르헨티나의 에피파니아 수녀회 회원 5명이 우리회로 통합되어 부에노스 아이레스에서 지역사회 사도직을 하며 지역공동체로써 소로카바 프리오랏에 소속되어 있다.\n1906년 창립 - 동남아시아 필리핀\n필리핀의 마닐라 프리오랏은 1906년 아시아 대륙에서 첫 시작을 열게 되는데 학교 교육을 중심으로 190여명의 수녀님들이 초중고 대학, 대학원까지 갖춘 스콜라스티카 학원을 설립하고 교육에 전념 필리핀 전역에 걸쳐 10여개에 달하고 학생수도 몇만명에 이른다. 마닐라 시내에 있던 본원이 2014년 따가이 따이로 도심의 공해를 피해 이전하였다.\n1922년 시작 - 남부 아프리카\n윈드훅을 아프리카 서남부에 위치해 남부의 젖줄 오카방고를 포괄하고 있으며 1920년에 한 수녀님에서 시작하여 1923년 로마가톨릭 병원을 인수 하였고 1926년 프리오랏 승인을 교회법적으로 받았다. 오시쿠쿠 베네딕도 수녀들이 통합하기를 원하여 시험기를 거쳐 1999년 58명의 수녀들이 합쳐지게 되었다. 이천년까지 독일의 식민지였던 만큼 많은 독일 수녀님들이 현재도 국적을 나미비아로 바꾸었고 그곳에서 노년을 지내고 있다. 약 100여명의 수녀들이 있으며 2015년 수련소는 수도회에서 가장 빠른 성장을 하고 있다.\n1923년 시작 - 북아메리카\n1923년 오마하 대주교의 초청으로 네브라스카주 레이빌에 도착 본당, 학교를 인수하였고 독일모원에서 영구 파견된 수녀들과 미국 본방인 수녀님들이 학교, 사회사목, 병원등을 운영하며 활발히 활동하였으나, 성소의 급격한 쇠락으로 점차 분원을 폐쇄하고 현재 30여명의 수녀님들이 활동하고 있다.\n1925년 시작 - 한국\n1925년 보니파시오 주교의 요청에 따라 원산에 4명의 수녀가 도착하고 1927년 프리오랏으로 바로 승격되고 지원자를 받기 시작했다. 한국전이 발발하고 공산당의 탄압으로 수녀원은 해산되고 많은 한국인과 선교사들이 박해를 받았다. 해방이후에 1950년 부산에서 다시 만나게 된 수녀들이 대구로 모여 공평동에 첫 분원을 설립하고 1956년 신암동에 프리오랏 본원을 가지게 되었다. 1987년 대구 사수동에 본원이 세워질 때까지 병원, 학교, 본당등 대구지역에서 큰 수녀원으로 자리잡았으며 2015년 현재 350여명의 수녀들이 활발히 사목활동을 펼치고 있다.\n1973년 시작 - 케냐\n1973년 페라미오의 두 수녀가 체송고치에서 선교 활동을 시작하였고 여러 프리오랏에서 온 5명의 수녀들이 최초의 수련소가 있는 아프리카 수녀원을 나이로비에 설립하였다. 학교활동과 시약소등의 일을 하고 있으며 약 50여명의 수녀들이 있다.\n1976년 시작 - 한국\n1987년 이미 숫적으로 비대해진 대구 프리오랏에서 경기지역에서 사도직을 하고 있던 수녀님들을 중심으로 한국에 제2의 프리오랏을 설립하게 되어 돈암동에 본원을 두고 사회사목과 본당활동을 주로 하며 시대에 징표가 되는 사도직을 꾸준히 찾아가며 지역사회에 기여하고 있다. 약 120여명의 수녀들이 활동하고 있다.\n토레스 노바스 프리오랏 (앙골라 지역 공동체도 관할)\n1961년 시작 - 포르투갈 반데 / 1931년 시작 - 앙골라 갈랑귀\n1961년 포르투갈 반데에 수녀원을 설립하였고 1968년 발타르에 수녀원을 설립하여 1972~ 1977년까지 프리오랏의 지위를 확보하였으나 공동체만 존재하고 있다가 1996년 토레스노바스에 수녀원이 프리오랏으로 다시 승겨하게 되며 아프리카 대륙의 앙골라 지역공동체와 스페인 마드리드에 있는 작은 공동체를 함께 하며 포르투귀쉬와 스페인어로써 하나의 프리오랏으로 인정받게 되었다.


Total 8 articles, 1 pages/ current page is 1\nDatabase 시스템 이란?\n데이터베이스 시스템이란 전산화된 데이터 파일의 저장 장치라고 보시면 됩니다. 즉, 정보를 유지하고, 이 정보를 이용 가능하게 하는 시스템을 말합니다. 그리고 다음과 같은 파일 연산을 제공합니다.\n새로운 파일을 데이터베이스가 추가할 수 있는 연산\n새로운 데이터를 기존의 파일에 삽입할 수 있는 연산\n기존의 파일에서 데이터를 검색할 수 있는 연산\n기존의 파일에 있는 데이터를 갱신할 수 있는 연산\n기존의 파일로부터 데이터를 삭제할 수 있는 연산\n데이터베이스에서 기존의 파일을 제거할 수 있는 연산\n그런데 데이터베이스에서 사용하는 단어들에 대해 주의해야 할 사항이 있습니다. 저장파일은 파일로써 보다는 테이블(Table)로 취급합니다. 테이블의 각 행은 파일의 레코드를 표현합니다. SELECT, INSERT, UPDATE와 DELETE 연산은 SQL(Structured Query Language) 데이터베이스의 문장입니다. 그리고 SQL은 하나의 프로그래밍 언어라고 보시면 되겠네요.\n그럼 데이터베이스의 장점은 무엇일까요?\n불일치(Inconsistency)를 피할 수 있다.\n보안(Security)을 유지할 수 있다.\n무결성(Integrity)을 유지할 수 있다.\n요구사항들의 충돌이 해결될 수 있다.\n데이터의 독립성(Data Independence)\n여기에서 가장 중요한 것이 데이터의 독립성이라고 할 수 있습니다. 데이터 독립성의 목적은 "저장구조(Storage Structure)와 액세스 전략(Access Strategy)으로부터 응용을 분리시키는 것"으로 정의할 수 있습니다. 여기서 응용이란 특정 저장구조나 액세스 전략에 의존하지 않는 것을 의미합니다. 쉽게 얘기하자면 어떤 속성에 대해 수행한 변경이 동일한 관계를 위한 다른 속성들에게 어떠한 인지가능한 영향도 주지 않는다는 것을 의미합니다.\n그럼 관계형 시스템과 다른 시스템의 차이는 무엇일까요? 요새 개발되고 있는 모든 데이터베이스 시스템을 관계형 시스템이라고 보시면 됩니다. 관계형 시스템에서는 데이터를 테이블(Table)로써 받아들이고, 사용자가 제시한 연산자는 새로운 테이블을 만들어내는 연산자라고 보시면 됩니다. 그럼 관계형 데이터베이스 시스템은 다음과 같은 특성이 있습니다.\n모든 엔티티는 그 엔티티의 인스턴스를 독특하게 정의하는 일련의 속성들을 갖고 있는데, 이 속성 집합을 기본 키(Primary Key)라고 부릅니다.\n기본 키는 어떠한 부분도 널(Null)이 될 수 없다.\n모든 엔티티는 엔티티 내의 각 행을 독특하게 식별하는 일련의 속성들을 갖고 있습니다. 그리고 어떠한 복제 행도 테이블 내에 존재할 수 없죠. 어떻게 보면 이것은 모든 테이블이 기본 키를 갖고 있어야 한다는 말입니다. 이러한 개념을 데이터 무결성(Data Integrity)라고 부르죠.\n각각의 테이블들은 외부 키를 통해서 서로 관계를 맺습니다. 외부 키는 가능한 값의 집합이 두 번째 테이블의 기본 키에서 발견되는 목적인 한 개의 테이블 열입니다. 그래야 테이블들을 Join해서 사용하기가 쉽죠. 참조 무결성은 어떤 외부 키 열 내에 있는 값(Value)들이 그것이 참조하는 키본 키나 널(Null) 값으로 제한될 때 성취됩니다.\n행의 순서는 자발적입니다. 관계형 데이터베이스에서는 테이블에 함축된 순서가 없습니다. 여러분이 순서를 지정하지 않으면 테이블에서 행이 검색될 순서를 알 수가 없죠. 프로그래밍을 하다보면 ORDER BY의 문구로 순서를 정해줄 수 있습니다.\n열의 순서도 자발적입니다. 행의 경우처럼 함축된 순서가 없습니다.\n데이터베이스 시스템의 구조는 내부, 외부, 개념의 세 단계로 나누어집니다. 내부단계(Internal Level)는 물리적인 기억장소와 가장 가까운 단계로 데이터가 실제로 저장되는 방법과 관련이 있습니다. 외부단계(External Level)은 사용자와 가장 가까운 단계죠. 사용자 개개인이 보는 자료에 대한 관점과 관련이 있습니다. 그리고 개념단계(Conceptual Level)는 내부단계와 외부단계 사이에 위치하는 간접(Indirection)단계죠.\n데이터베이스를 접하다 보면 DBA라는 말을 많이 듣게 됩니다. 그럼 데이터베이스 관리자(Database Administrator : DBA)에 대해서 알아보죠. 데이터베이스 관리자는 전체 시스템을 모두 제어하는 개인이나 그룹입니다. DBA의 책임은 다음과 같은 것들이 있죠.\n데이터베이스의 정보 내용 결정. 즉 어떤 정보가 데이터베이스에 포함되어야 하는지 정확하게 결정하는 것이 DBA의 일입니다.\n기억장치 구조와 액세스 전략 결정. DBA는 데이터베이스 안에서 데이터가 어떻게 표현되는지 결정해야 하고 기억장소 구조 정의를 작성함으로써 그 표현을 정의해야 합니다. 또한 내부적 단계와 개념적 단계 사이에 관련된 사상을 정리해야 합니다.\n사용자와의 연락. 사용자가 요구한 데이터가 유용함을 보장하고, 필요한 외부 스키마를 응용 가능한 외부 DDL을 사용하여 기록할 수 있도록 해 준다.\n보안 검사와 무결성 검사 정의.\n예비조치와 회복에 대한 전략 정의. 사용자의 오류나 하드웨어 또는 운영체계 시스템의 실수로 데이터베이스의 임의의 부분에서 오류가 발생했을 때 최소한의 지연시간과 가능한 한 남은 시스템에 영향이 없도록 해서 데이터를 복구해야 합니다. DBA는 적절한 회복전략을 정의하고 구현해야 합니다.\n변화하는 요구에 대한 적응과 성능향상에 대한 감시. DBA는 기업을 위한 최상의 실행 결과를 얻도록 시스템을 구성해야 합니다. 그리고 변화하는 요구에 적절한 조절을 해 주어야 합니다.\n데이터베이스 관리 시스템(Database Management System : DBMS)은 데이터베이스의 모든 액세스를 처리하는 소프트웨어입니다. 개념적으로 다음과 같은 작업이 발생합니다.\n사용자가 특수한 데이터 종속언어(SQL 같은)를 사용하여 액세스를 요구한다.\nDBMS가 이 요구를 받아서 분석한다.\nDBMS가 이 사용자의 외부 스키마와 외부적/개념적 사상, 개념 스키마, 개념적/내부적 사상, 기억장소 구조 정의를 차례대로 검토한다.\nDBMS가 저장된 데이터베이스에서 필요한 연산을 수행한다.\n끝내기 전에 간단히 SQL이 무엇인가 살펴보도록 하죠. SQL은 보통 "시이퀄"이라고 발음합니다. SQL은 구조화 질의 언어라고 부르는데, SQL을 이용해서 여러분은 데이터베이스와 통신을 할 수 있습니다. SQL은 비 프로시저 언어입니다. 데이터에 접근하여 조작하는 방법을 정확히 기술해야 하는 C 언어나 COBOL 언어와는 달리 SQL은 해야 할 것을 지정합니다. SQL은 내부적으로 요구한 것을 수행하는 방법을 결정합니다. SQL의 산업기준은 ANSI입니다. ORACLE의 SQL은 무결성 향상 기능(Integrity Enhancement Feature)을 완전히 실행하는 ANSI X3.135-1989/ISO 9075-1989 기준의 레벨 2를 준수한다고 하네요. 뭔지 모르지만..\n여기 까지 그냥 데이터베이스가 이런 것이구나! 하고 부담없이 생각하세요.\nCopyright 1999-2022 Zeroboard / skin by madpark


요우커주만 명절 분위기 | 한경닷컴\n요우커주만 명절 분위기!\n입력2015.09.24 18:17 수정2015.09.25 02:46 지면A19\n숨죽인 코스피 2P 상승 그쳐\n중추절·국경절 황금연휴 앞두고 토니모리·한국화장품 10% 넘게↑\n인기 구매상품 밥솥주도 동반상승\n이상 급등 쌍방울 또 상한가…중국 관련주 실적 변동 챙겨봐야\n추석 연휴를 앞둔 주식시장은 잔뜩 움츠린 모습이었지만 중국 관련주들은 일제히 강세를 보였다. 중국 황금 연휴(중추절 26~27일, 국경절 10월1~7일)를 앞두고 한국을 찾는 중국인 관광객(요우커) 수가 메르스(중동호흡기증후군) 확산 사태 이전 수준으로 회복될 것이란 기대가 관련주 주가에 불을 지폈다는 분석이다.\n○잠든 시장·꿈틀거린 중국株\n24일 코스피지수는 전날보다 2.46포인트(0.13%) 상승한 1947.10으로 마감했다. 장중 최고치와 최저치 간 차이가 14.42포인트에 불과할 정도로 개장 이후 큰 변화가 없었다. 오후장 들어선 변동폭이 줄곧 5포인트 이내에 머물렀다. 유가증권시장 상장사의 86.18%(761개 종목)가 주가변동폭이 3% 미만이었다.\n추석 연휴를 앞두고 시장이 숨을 죽였지만 중국 소비 관련주들의 움직임은 예외였다. 지난해 같은 달에 비해 중국인 월별 입국자 수 감소폭이 6월 45%, 7월 63%, 8월 32%로 줄었고, 9월 둘째주부터 중국인 입국자 수가 전년 동기 대비 증가세로 돌아선 영향이 컸다. 중국의 황금 연휴를 앞두고 ‘요우커 특수’ 기대가 되살아났다는 분석이 나온다. 서동필 흥국증권 투자전략담당 이사는 “중국뿐 아니라 홍콩, 일본 등 아시아권 관광객의 한국 방문도 늘어날 조짐”이라며 “추석 연휴를 기점으로 주요 소비주의 분위기가 살아날 수 있다”고 전망했다.\n가장 강하게 반응한 종목은 화장품주였다. 이달 초 중국 베이징과 상하이에 3개 직영매장을 열고 중국 전역 2000여개 ‘왓슨스(드럭스토어)’ 매장에 입점하는 등 현지에서 인지도를 높이기 시작한 토니모리(10,700 -0.47%)는 13.9% 뛰었다. 한국화장품(14,000 -1.41%)이 10.8% 급등한 것을 비롯해 코스맥스(95,500 -3.14%)(5.1%), 에이블씨엔씨(8,520 -1.96%)(2.53%), LG생활건강(1,295,000 -0.92%)(2.52%), 한국콜마(41,750 -2.34%)(2.29%), 아모레퍼시픽(157,000 -3.38%)(1.48%) 등이 일제히 상승했다.\n중국 관광객들의 인기 구매상품으로 알려진 ‘밥솥주’ 열기도 뜨거웠다. 쿠쿠전자(80,800 -1.22%)가 3.85% 상승한 27만원에 거래를 마쳤다. 쿠첸은 5.99%, PN풍년(2,900 +17.89%)은 3.38% 올랐다. 김혜용 NH투자증권 연구원은 “요우커 방문객 수가 빠르게 회복되면서 쿠쿠전자 등 밥솥제품의 면세점 매출이 늘어날 것으로 예상된다”며 “쿠쿠전자의 올 3분기 매출은 작년 동기보다 19.3% 늘어난 1720억원, 영업이익은 46.8% 급증한 250억원에 달할 전망”이라고 말했다.\n○‘성장성’ 꼼꼼히 따져야\n한편에선 일부 중국 관련 종목에 대한 ‘과열’경고가 잇따르고 있다. 중국인 관광객 입국자 수와 실적 개선이 주가 상승을 뒷받침할 만한 수준인지 꼼꼼하게 따져봐야 한다는 지적이다.\n전날 단기 급등에 따라 거래 정지됐던 쌍방울은 이날 거래가 재개된 뒤 가격제한폭까지 올랐다. 쌍방울은 최근 중국 기업과 합작, 제주도에 대규모 휴양시설을 조성하는 사업을 추진 중인 것으로 전해진 뒤 주가가 연일 이상급등하고 있다.\n전통적인 요우커 수혜주 가운데 반응이 미지근한 종목도 있다. 카지노주인 파라다이스가 0.88%, GKL은 0.44% 상승하는데 그쳤다. 숙박·면세점주인 호텔신라는 0.87%, 의료관광 수혜주로 기대를 모았던 메디톡스는 0.87% 소폭 올랐다. 김형렬 교보증권 투자전략팀장은 “요우커 입국자 수가 메르스 사태 이전 수준을 회복하더라도 관련 종목들의 실적이 추가적으로 개선될 수 있을지는 불투명하다”며 “주요 중국 관련주의 실적변동 가능성을 유심히 챙겨야 한다”고 조언했다.


종합상가 ‘가위손’ 10년째 재봉틀과 동거 - 옥천향수신문\n종합상가 ‘가위손’ 10년째 재봉틀과 동거\n승인 2016.09.08 15:55\n양복기술자로 옷과 처음 인연을 맺은지 50년\n일 배운지 10년만에 구로동에서 양복점 개업\n2006년 수선집 열어… 남자 수선사로는 유일\n옥천 종합상가 1층을 돌다 보면 예닐곱 곳의 수선집을 볼 수 있다. 이 중 ‘서울수선’이라는 조그마한 간판이 붙어있는 유리문을 열고 들어가면 다채로운 색의 실이 벽면에 즐비하고 요즘은 보기 힘든 오래된 재봉틀이 손님을 맞는다. 패스트푸드, 패스트패션 등 뭐든 빠른 게 대세인 세상은 구두나 가구, 고가의 가전제품도 마음에 들지 않으면 거리낌 없이 버려버린다. 옷 수선의 달인 이정수(64)씨는 그래서 더욱 돋보인다. 50여년을 옷과 함께한 평범하지만 값진 그의 삶을 들여다보고자 한다. <편집자 주>\n수선작업을 하고 있는 이정수 씨.\n옥천군 옥천읍 시가지 한복판 옥천종합상가 내 서너 평 남짓한 공간에 들어서 있는 ‘서울수선’은 마치 시간이 천천히 흐르는 듯 한가롭기만 하다. 예년에 비해 옷을 고치러 오는 손님들은 줄었지만 이정수(64) 씨에게는 크게 문제가 되지 않아 보인다.\n이 씨의 가게에는 오색실, 재봉틀, 다양한 바늘, 다리미, 재단용 자와 가위 등 지금껏 그가 일궈 온 삶의 흔적을 대변하듯 손때 묻은 살림살이로 가득하다. 보통재봉틀과 특수재봉틀 3대가 나란히 있고 벽면에는 형형색색의 바느질 실패들이 꽂혀 조형물처럼 자리를 차지하고 있다. 가게 한편에는 수선을 마친 옷들이 주인을 기다리 듯 줄지어 걸려있다.\n옷 수선은 옷을 해체하는 일이 수선의절반 이상이다. 칼로 끊어내고 송곳으로 실밥을 일일이 타내는 일 등 잔손이 수월치 않게 들어가기 때문이다. 모든 사물에도 이치가 있듯이 옷을 수선하는데도 상의·하의·재킷·블라우스 등 옷감의 형태나 질감, 제조공정이 다른 만큼이나 수선방법도 각양각색이다.\n옷 수선은 특정 부분만 고친다고 일반사람들은 생각하지만 어깨 부분을 수정하기 위해서는 어깨뿐만 아니라 품 등을 다 같이 손봐야 한다. 의외로 간단한 작업으로 생각하기 쉬운 수선도 시간이 많이 걸리는 이유도 그 때문이다.\n■ 옷만 봐도 어떻게 수선할지 머릿속에 그려져.\n이 씨의 미소는 보기에도 자연스러워 보인다. 진심을 갖고 손님들을 맞이하다 보니 저절로 생긴 미소란다.\n그는 옷의 브랜드, 가격에 상관없이 손님들이 맡긴 옷들을 명품처럼 소중하게 다룬다. 1000원을 내는 사람이나 1만원을 내는 사람이나 다 같은 손님이라는 것이 그의 지론이다. 작업이 불가한 옷을 들고 찾아오는 손님들에게 수선이 안 되는 이유를 자세하게 설명해 손님을 돌려보내는 경우에도 그는 친절을 잊지 않는다.\n그래서 그의 수선집을 찾는 손님들은 10대에서 70대까지 연령층이 다양하다. 게다가 주문이 까다로운 옷도 척척 고치면서 주변 사람들에게 꼼꼼하게 수선을 잘한다는 소문이 자자하다. 아무리 간단한 작업이라도 허투루 덤비지 않고 손님의 주문에 최대한 근접하게 고칠 수 있도록 최선을 다한다.\n김 씨는 “오랜 시간을 옷과 함께 생활하다 보니 손님들이 들고 오는 옷만 봐도 어떻게 수선해야 할지 머릿속에 그려진다”며 “손님이 입었을 때 만족할 수 있는 편안한 옷으로 수선하기 위해 손님한테 더 잘 어울리는 디자인을 설명하기도 한다”고 말했다.\n■ 초등학교 졸업하고 양복기술 배우기 시작해.\n옷과 함께한 세월이 50여년이라는 이정수 씨는 원래 양복기술자로 옷과 처음 인연을 맺었다.한 벌에 100여개 이상의 원단조각을 이어 제작하는 양복사라는 직업은 꼼꼼한 성격의 그에게 딱맞는 일이었다. 옥천군 옥천읍 성암리가 고향인 이 씨는 가정형편이 넉넉지 않아 그 당시 기술만 있으면 먹고 살 수 있다는 어른들의 말에 따라 초등학교를 졸업하던 해에 마을형님을 따라 양복 만드는 기술을배우려고 옥천 ‘문화양복점’에 견습공으로 들어가게 됐다.\n견습공 시절 주로 허드렛일을 하면서 어깨 너머로 양복 만드는 일을 눈여겨보는 게 고작이던 시절 그는 한 달에 쌀 3말 값을 월급으로 받으며 2년 가까이 기초를 닦는 시간을 보냈다. 옥천에서 2년의 시간을 보낸 그는 조금 더 나은 기술을 배우기 위해 서울로 상경했다. 서울의 명동,종로, 을지로, 효창동 등 양복의 메카로 주목받는 지역의 양복점을 섭렵하며 양복 만드는 법을 두루 익혔다.\n꼼꼼함과 타고난 솜씨로 그는 양복 일을 배우기 시작한지 10년만인 1976년 당시 구로공단이 있는 서울 구로동에 ‘모모양복점’이란 상호로 처음 양복점을 차릴 수 있었다. 양복 한 벌을 만드는데 필요한 기술을 습득하는데 적어도 6년이 걸리는데다 옷 좀 만들 줄 안다고 인정을 받으려면 10년이 넘게 수련을 쌓아야 하는 과정을 쉽게 넘어선 것뿐만 아니라 손님의 취향부터 치수까지 정확히 짚어 까다로운 요구에도 오차 없이 옷을 만들어내 구로공단에서 옷 좀 입을줄 안다는 사람들이 그의 양복점을 자주 찾았다.\n하지만 호황도 잠시 공단이 점차 쇠퇴의 길로 접어들면서 그는 개점 3년 만에 경기가 어려워지면서 양복점을 우연한 기회로 이대 입구에 있는 양장점(숙녀복 매장)에 들어가면서 숙녀복을 제작하는 일에 뛰어들게 된다.\n이 씨는 “기술만 있다고 장사가 잘 된다는 보장도 없고 설령 잘 된다 한들 언제 또 양복점 문을 닫을 수 있다는 생각에 고심하던 시기에 양장점으로 들어가면서 새로운 일을 접하게 됐다”고 당시를 회상했다.\n수선용 가위와 자.\n■ 가죽·모피 상품 호황으로 가죽업계에 발 들여.\n새롭게 접한 양장 일은 눈썰미와 솜씨가 좋은 그에게는 크게 어려운 일이 아니었다. 10여년이 넘게 숙녀복을 제작하고 수선하면서 양복 일과 더불어 숙녀복 제작 기술을 습득하면서 옷을 만드는 일에 대해서는 자신감이 넘치던 시기에 그는 다시 한 번 옷 인생에 전환점을 맞이하게된다.\n1990년대 가죽과 모피제품이 호황을 누리면서 전국적으로 수요가 넘치는 것을 보고 그는 옷을 만드는 것은 기본만 갖추면 어떤 제품도 만들 수 있다는 자신감으로 가죽·모피 업계에 발을 들이게 된다. 그의 솜씨가 입소문을 타면서 여러 브랜드의 가죽·모피 업자들이 그를 찾게 됐다.\n이 씨는 자신의 능력을 발휘할 수 있는 좋은 기회라 생각하고 5~10명 정도의 팀을 꾸려 가죽, 모피, 무스탕 등을 제작해 가죽제품 매장이 밀집해 있던 강남, 서초 지역의 매장을 대상으로 가죽, 모피 제품을 생산·납품했다.\n양복 일과 숙녀복 만들 때보다 수입이 배 이상 좋았던 시기로 IMF가 터지기 전까지 그는 많은 돈을 벌기도 했다. 하지만 IMF 이후 고가의 상품이던 가죽과 모피는 사양길로 접어들면서 억지로 팀원을 줄이기도 하면서 팀을 유지하고 경영을 이어가다 어머니가 지병으로 쓰러지면서이를 계기로 고향으로 돌아오게 됐다.\n이 씨는 “한때 납품을 맞추기 힘들어 밤새 작업하는 일도 많았지만 IMF와 유행의 변화로 가죽·모피 산업이 점차 쇠퇴하면서 경영이 어려울 정도로 힘들었던 시기였다”며 “마침 고향으로 돌아가고 싶다는 생각이 들 무렵 편찮으신 어머니를 모시기 위해 옥천으로 귀향하게 됐다”고 말했다.\n■ 찾아주는 손님이 단 한 분만 있어도 가게 열어.\n2005년에 고향으로 돌아온 이 씨는 그 동안 갈고 닦은 기술을 썩히는 게 아쉬워 대전에 있는 백화점 수선코너에서 잠시 일을 했다. 하지만 복잡하고 좁은 공간에서 작업하기도 어려웠고 출퇴근도 번거롭게 느껴져 일을 그만 두고 2006년 옥천종합상가에 수선집을 차리게 됐다. 지금까지 수선집을 운영하면서 자신의 기술에 자부심을 가지고 손님들의 옷을 수선하고 있지만 언제나 자만하지 않고 손님들의 주문에 귀를 기울이는 노력을 아끼지 않고 있다.\n몇 년 전까지만 해도 같이 일하던 동료들이 기술을 썩히지 말고 같이 일하자는 전화를 많이 받았지만 고향 손님들이 가져오는 옷을 고치는 일에 재미를 붙인 그는 다시 바쁘게 생활할 엄두가 나지 않아 고사한 것을 다행스럽게 생각하고 있다.\n이 씨는 “나이가 들어가면서 시력이 조금 문제가 될 수 있다고 생각하지만 수선 때문에 찾아주는 손님이 단 한 분만 있어도 건강이 허락하는 한 가게를 열겠다”며 “내 나이에 전문적인 일을 가진다는 것이 어려운 만큼 앞으로 즐기면서 일을 하고 싶다”고 전했다.\n“서울수선”은 옥천종합상가 1층에 위치해 있고 오전 9시부터 오후 6시까지 영업하고 있으며 주말은 가게 문을 열지 않는다. 수선에 대한 문의는 ☎ 010-9493-7289로 하면 된다.


I.H.S 버핏연구소 [파생상품] 옵션(Option)이란? | 투자 첫걸음 |\n투자에 관심을 가진 분이라면 '옵션'(option)이라는 용어를 심심치 않게 들었을 것이다. 또, 옵션에 관심을 갖다 보면 '선물'(future), '스왑'(Swap)이라는 용어도 자연스럽게 접하게 된다. 이런 것들을 파생 상품(derivatives)이라고 하는데, 종자돈이 많지 않아도 화끈하게 큰 돈을 벌 수 있는 투자 수단으로 알려져 있다. 파생상품은 쉽지 않다. 이것의 원리를 이해하려면 상당한 시간과 노력을 필요로 하고 파생상품의 가격을 계산하는 것도 쉽지 않다.\n우선, 파생상품이 뭔지 알아보자. 파생상품은 선도(Forward) -> 선물(Future) -> 옵션(Option) -> 스왑(Swap)으로 발전해왔다.\n먼저, 선도(Forward)는 파생상품의 출발점인데, 매매 당사자간에 특정 자산을 사전에 정한 가격으로 미래 시점에 주고 받을 것을 약속하는 거래를 말한다. 예를 들어 도시의 상인이 시골의 배추밭 주인에게 계약금을 지불하고 미래의 어느 시점에 배추를 특정 가격에 사들이기로 약정하는 거래인 이른바 '밭때기'가 바로 선도이다.\n선도는 개인간의 거래이며, 표준화돼 있지 않고, 특정 장소에서 거래가 이뤄지지 않는다는 특징이 있다. 한마디로 초보적인 개인간 거래이다. 그러나 외환을 기초자산으로 하는 선물환계약처럼 일부 금융 시장에서도 선도가 쓰인다. 이때 기초자산의 가격을 현물 가격(S, spot price), 특정 거래 시기는 선도 계약의 만기일(T, maturity date, delivery date), 합의된 가격을 선도 가격(F, forward price)라고 한다.\n다음으로, 선물(Future)은 선도를 체계화, 규격화한 것이다. 다시 말해 선물은 특정 자산을 사전에 정한 가격으로 미래 시점에 주고 받을 것을 약속하는 거래인 점에서는 선도와 같지만, 거래소, 청산소(clearing house), 증거금, 계약 조건 같은 시스템을 갖고 있다.\n옵션(option)은 특정 대상물(기초자산, underlying asset)을 미리 정해 놓은 일정한 가격(행사가격, exercise price, strike price)에 살 수 있는 '권리'와 팔 수 있는 '권리'를 매매하는 거래를 말한다. 다시 말해 옵션 시장에서는 상품 자체가 아니라 상품을 사고 팔 수 있는 '권리'를 사고 판다.\n옵션에는 콜 옵션과 풋 옵션이 있다. 콜옵션은 매수자가 미래의 지정된 날짜(만료일, maturity)에 행사가격에 해당 대상물을 매수할 수 있는 권리이다. 만료일에만 콜옵션을 행사할 수 있는 것을 유로피언 콜옵션이라고 한다(European call option is a right to buy an asset at a specified exercise price on the exercise date).\n만료일 이전에도 콜옵션을 행사할 수 있으면 아메리칸 콜옵션이다.\n현재 시카고 옵션시장에서 거래되고 있는 통화옵션과 주가지수옵션을 제외한 미국 시장에서 거래되는 모든 옵션은 미국식 옵션이다. 미국식 옵션은 만기일 전에도 옵션을 행사할 수 있기 때문에 만기일에만 옵션을 행사할 수 있는 유럽식 옵션보다 옵션 보유자에게 유리하다. 또 옵션을 매입하기 위해 지불한 비용을 옵션 가격(option price)이라고 한다.\n예를 들어보자. 아래 표는 A회사의 콜옵션 가격과 풋옵션 가격을 보여주는 표이다.\n표에서 녹색 표시줄에 60, 5.15, 5.75 라고 쓰여있다. 이게 무슨 말이나면 A회사의 주식을 미래의 특정 시점에 60달러에 살 수 있는 권리(콜옵션)가 2004년 7월 현재 5.15달러에 거래되고 있다는 뜻이다.\n실제로 어느 투자자가 A회사의 콜옵션을 2004년 7월에 5.15달러에 매입했다고 하자. 이제 그는 미래의 어느 시점에 이 주식을 60달러에 살 수 있는 권리가 있다.\n그런데 미래의 어느 시점이 되자 A회사의 주식이 주식 시장에서 100달러에 거래되고 있다. 그러면 이 투자자는 콜옵션을 행사합니다. A회사 주식을 60달러에 산다는 뜻이다.\n그리고 나서 이 주식을 주식 시장에서 100달러에 팔면 40달러의 이익을 볼 수 있을 것이다(100달러 - 60달러 = 40달러, 정확히 말하면 100달러 - 60달러 - 5.15달러(콜옵션 매입가격) = 34.9달러의 차익이 생긴)\n이게 바로 콜옵션을 활용해 투자 수익을 내는 원리이다.\n만약 미래의 특정 시점에 A회사의 주식 가격이 60달러 이하에 거래된다면 이 투자자는 콜옵션을 행사하지 않으면 됩니다. 그러면 콜옵션 매입가격 5.15달러를 그냥 날리게 된다. 그런데 5.15달러는 실은 그리 크지 않은 금액이므로 그냥 날려도 그만일 것이다.\n여기서 2004년 7월의 행사가격이 $50, $55, $60, $65, $70 달러로 올라갈수록, 콜옵션 가격이 $11.30, $7.80, $5.15, $3.15, $1.89 하는 식으로 낮아지고 있는 점을 주목할 필요가 있다. 그런데 이건 실은 상식적으로 생각하면 쉽게 이해됩니다. 투자자 입장에서는 행사 가격은 낮아야 좋은 것이다. 다시 말해 투자자 입장에서는 행사 가격이 낮을 수록 콜옵션을 행사해 이익을 낼 수 있는 가능성이 더 많아진다. 행사 가격과 콜옵션은 반대로 움직인다. 다시 말해 행사가격이 올라갈수록 콜옵션 가격은 내려간다(The value of a call option goes down as the exercise price goes up).\n또 2004년 4월의 행사가격 60달러인 콜옵션이 3.85달러인데, 2004년 7월에는 이것이 5.15 2005년 1월에는 7.30달러로 불규칙한 것을 주목하라. 이렇게 불규칙한 것도 상식적으로 생각해보면 당연한데, 왜냐하면 주식 시장에서 A회사의 주가가 출렁이고 있기 때문이다. 주가의 움직임은 단기적으로는 예측이 어렵다.\n이번에는 녹색 표시줄의 맨끝의 5.75를 생각해보자.\n이게 무슨 말이냐면 A회사의 주식을 미래의 어느 시점에 60달러에 팔 수 있는 권리를 2004년 7월에 5.75달러에 살 수 있다는 뜻이다. 이를 풋옵션이라고 한다.\n어느 투자자가 2004년 7월에 이 풋옵션을 5.75달러에 매입했다고 하자.\n그런데 미래의 어느 시점에 A회사의 주식이 주식 시장에서 40달러에 거래되고 있다고 하자. 그러면 이 투자자는 A회사의 주식을 60달러에 팔아서 주식시장으로 달려가 40달러에 매각하면 20달러의 이익을 거둘 수 있습니다(60-40=20달러. 정확히 말하면 60달러 - 40달러 - 5.75달러(풋옵션 매입가격) = 14.25달러의 차익이 생긴다)\n만약 이 주식이 주식 시장에서 60달러가 넘는 금액, 예를 들어 80달러에 거래되고 있다면 이 투자자는 풋옵션을 행사하지 않으면 된다. 풋옵션 매입가격 5.75달러를 날리게 되겠지만 그다지 크지 않은 금액이다.\n이것이 풋옵션을 활용해 수익을 내는 원리이다.\n풋옵션 보유자는 만기에 기초자산(예를 들면 주식)의 가격이 행가각격보다 낮을 때 이익을 거둘 수 있다. 콜옵션 보유자가 만기에 기초자산이 가격이 행사가격보다 높을 때 이익을 거둘 수 있는 것과 반대이다.\n옵션의 기초 상품은 초기에는 옥수수, 설탕 같은 곡물이었지만 최근에는 주식, 통화 등으로 확대되고 있다.\n일반 상품 옥수수, 대두, 설탕, 소맥, 커피, 코코아, 면화, 감귤, 은, 동, 원유 등\n금융 상품 미국 재무무 채권(T-bill, T-bond), 영국 파운드, 일본 엔, 프랑스 프랑\n유로 달러, 금 선물, S&P500지수선물 등\n옵션에는 4가지 포지션이 있다. 콜옵션의 보유자(매입자)와 발행자(판매자), 풋옵션의 보유자와 발행자가 그것이다. 옵션을 어려워하는 분들을 보면 이 부분을 그냥 넘어가기 때문임을 보게 된다. 여기서 콜옵션의 보유자와 판매자는 서로 제로섬 게임을 하게 되고, 풋옵션의 보유자와 판매자도 서로 제로섬 게임을 한다.\n다시 말해 콜옵션의 보유자가 콜옵션을 행사하면(특정 가격에 기초 자산을 매입하겠다는 권리를 행사하면) 콜옵션 발행자는 이 기초자산을 팔아야 하는 의무를 갖는다. 또, 풋옵션의 보유자가 풋옵션을 행사하면(특정 가격에 기초자산을 팔겠다는 권리를 행사하면) 이 기초자산을 매입할 의무를 갖는다. 어느 한쪽이 이익을 보면 상대를 손실을 입는다.\n옵션 가격은 어떻게 결정되는가?\n먼저, 콜옵션의 경우를 살펴보자.\n기초자산(예를 들어 주식)의 가격이 상승하면 콜옵션 행사 가능성이 높아져 콜옵션 가격은 상승한다. 콜옵션의 행사가격이 높을 수록 실제로 콜옵션을 행사하게 될 가능성은 낮아지므로 콜옵션 가격은 하락한다.\n풋옵션은 콜옵션과 반대이다. 기초자산의 가격이 상승하면 풋옵션은 행사 가능성이 희박해져 풋옵션 가격은 하락한다. 풋옵션의 행사 가격이 높을수록 풋옵션의 행사 가능성이 커져 풋옵션의 가격이 높아진다.\n콜옵션, 풋옵션 모두 공통점이 있다.\n기초자산의 가격 변동성이 높을수록 현재 시점의 가격으로부터 상승과 하락의 가능성이 모두 높아지므로, 콜옵션, 풋옵션 가격이 올라간다. 만기가 길수록 기초자산의 가격이 변화할 가능성이 높아지므로, 콜옵션과 풋옵션의 가격은 높아진다. 콜옵션과 풋옵션의 가격은 만기시 수익률을 현재가치로 환산한 것입니다. 시중 이자율이 높아지면 행사가격의 현재가치가 낮아지며, 콜옵션 가격은 상승합니다. 풋옵션은 반대로 하락한다.\n옵션을 보유하고 있는 투자자는 두가지 방법을 통해 수익을 거둘 수 있다.\n우선, 옵션을 만기까지 보유하고 있다가 행사하는 것이다. 이때 투자자가 수익을 낼 얻을 수 있는 방법은 앞서 설명했다.\n다음으로, 투자자가 옵션을 만기 이전에 처분하는 것이다. 콜옵션의 경우 행사 가격이 현물가격보다 낮으면 옵션을 행사해 이익을 얻을 수 있다. 그러나 옵션을 행사해 얻는 이익보다 옵션을 처분해서 얻는 이익, 즉 옵션의 가격이 더 크다면 옵션을 행사하는 것보다 처분하는 것이 더 남는 장사이다.\n옵션은 현물가격(예를 들어 주가)이 유리하게 변동해 이익을 얻을 수 있는 가능성이 만기까지는 항상 존재하기 때문에 옵션을 항상 일정한 가치를 지니고 있다. 따라서 옵션 보유자는 옵션을 처분하는 것이 유리한지, 아니면 보다 큰 이익의 가능성을 위해 계속해서 옵션을 보유하는 것이 유리한지를 판단할 필요가 있다.\n다시 말해 옵션 보유자는 현재의 옵션 가치와 옵션 행사에 따른 이익을 비교 검토해야 하고, 나아가 미래의 옵션 가치에 대한 예측을 바탕으로 옵션을 행사할 것인지, 아니면 처분할 것인지를 결정해야 할 필요가 있다.\n아래 그림은 방금 말씀 드린 내용을 정리한 것입니다. 구체적으로 콜옵션의 가치를 표시한 것이다.\n콜옵션의 가치는 현물가격(예를 들어 주가)에서 행사가격을 뺀 값이 되는데, 이를 콜옵션의 내재가치(intrinsic value)라고 한다. 행사되지 않은 옵션의 가치는 내재가치보다는 클 수 밖에 없다. 앞서 설명했듯이 현물 가격이 유리하게 변동해 이익을 얻을 수 있는 가능성이 항상 존재하기 때문이다. 이때 옵션의 가치와 내재가치와의 차이를 시간가치(time value)라고 한다. 옵션의 가치에는 주어진 시간 안에 상황이 유리하게 바뀌어 이익을 얻을 수 있는 가능성이 항상 반영돼 있음을 알 수 있다.


입력2019-10-22 17:30:54 수정 2019.10.22 17:30:54 권홍우 논설위원\n어셔 'BC 4004년 천지창조' 주장\n제임스 어셔의 ‘구약성서 연대기’. /위키피디아\n천지창조의 시간을 ‘정확하게’ 제시한 17세기 성직자가 있다. 제임스 어셔(James Ussher). 영국 국교회 아일랜드 대주교 출신으로 당대의 학자였던 그는 1650년(당시 69세) ‘하나님께서 기원전 4004년 10월23일 이른 새벽에 천지를 만드셨다’는 주장을 내놓았다. ‘세상의 시작으로부터’라는 부제가 붙은 ‘구약성서 연대기(사진)’라는 책자를 통해서다. 구약에 나오는 바빌론 유수와 유대왕국 성립, 솔로몬의 통치, 출애굽, 아브라함, 노아, 셋, 아담 등에 대한 기록을 샅샅이 모아 이런 덧셈식을 만들었다. ‘587+387+37+479+430+75+353+1656=4004.’


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“내 정책이 ‘특효약’” 헛소리 할 대선주자는 누구? : 보다스튜디오\n“내 정책이 ‘특효약’” 헛소리 할 대선주자는 누구?\n외환위기 후 10년이 지났습니다. 일부 국제기구에서는 한국이 구조조정을 통해 위기를 잘 넘긴 모범국가라고 평가하기도 합니다. 그러나 우리 경제는 안정적인 성장궤도에 진입하지 못하고 여전히 상당한 위험에 노출돼 있다는 진단이 나왔습니다.\n13, 14일 이틀간 열린 경제학 공동학술대회에서 발표된 여러 논문들에는 우울한 진단이 많습니다. 단기 경제지표를 풀이한 게 아니라 환란 이후 10년의 우리 경제를 평가한 것입니다.\n박영철 서울대 국제대학원 초빙교수는 우리 경제가 성장동력을 잃고 잠재성장률도 하향세여서 외환위기 이전의 고(高)성장 재현은 불가능하다고 내다봤습니다. 그러지 않아도 한국은행은 잠재성장률이 2001~2004년 평균 4.8%에서 2005~2014년엔 나쁠 경우 4.0%까지 하락할 것으로 예상했습니다. 성장 동력을 한번 잃으면 재점화하는 게 결코 쉬운 일이 아닙니다.\n성장세 위축은 균형발전에 집착하는 정부가 수도권 규제를 강화해 투자회복이 지연된 탓이 큽니다. 1년 이상 끌고도 수도권 공장 증설 허가를 받지 못한 하이닉스반도체가 단적인 사례입니다. 그나마 설비투자를 이끌어온 600대 기업의 투자증가율이 전년의 17%에서 올해는 5%로 추락할 것이란 설문조사 결과도 마찬가지입니다.\n‘기업하기 좋은 여건’ 만들기는 구호에 그쳤습니다. 기업투자를 활성화시키기 위해서는 기업규제를 풀어야 한 기업규제는 2003년 3월 7794개에서 최근 8083개로 오히려 289개 늘어났습니다. 김태준 동덕여대 교수, 유재원 건국대 교수는 “노 정부는 시장을 억압하는 조치를 지속하거나 강화해 서비스산업 등에서 공급애로가 발생했다”며 형평성 중시 정책의 잘못을 비판했습니다. 이런 정책의 결과 부동산, 교육, 금융, 관광 등 부문에서 해외소비가 급증했다는 지적입니다.\n정운찬 서울대 교수는 “노 정부가 많은 노력을 기울였지만 경제상황은 그대로이거나 심지어 악화됐다”고 지적했습니다. 그 결과 경제가 총체적인 혼선에 빠지고 말았다는 것입니다. 그는 “노 정부 4년간 대부분 국민이 잠재적인 투기꾼이자 피해자가 됐다”고 지적했습니다. 현 정부가 한 달이 멀다하고 쏟아낸 부동산 대책이 시장논리를 무시했다가 실패하고 말았다는 것입니다.\n앞으로가 더 문제입니다. 올해 대선을 맞아 포퓰리즘, 즉 대중영합적인 정책이 많이 나타날 것입니다. 전문가들은 정치꾼들이 ‘특효약’이라고 떠들어댈 검증되지 않은 요법을 경계해야 한다고 말합니다. 마침 한국경제학회에서 대선 후보들의 경제공약을 검증하겠다는 계획을 밝혔습니다. 중립적인 공약 평가를 통해 과거처럼 표만을 노린 헛소리가 발붙이지 못하게 해야겠습니다. 지금까지 환란 이후 10년 평가에 관해 말씀드렸습니다.


[서울Pn] 출사표 던지는 관료들… 꽃길 못 걸어도 흙길엔 안 서더라\n출사표 던지는 관료들… 꽃길 못 걸어도 흙길엔 안 서더라\n[관가 인사이드] 관료 출신들 금배지 달까\n입력 : 2019-12-24 17:44 | 수정 : 2019-12-25 02:03\n주요 부처 고위급 인사들의 내년 총선 출마 여부에 관가의 이목에 쏠리고 있다. 사진은 최근 출마 선언을 한 관료 출신 인사들의 모습. 지난 22일 서울 여의도 국회 정론관에서 김영문(왼쪽 세 번째) 전 관세청장, 강준석(다섯 번째) 전 해양수산부 차관, 김경욱(여섯 번째) 전 국토교통부 2차관이 입당 기자회견을 마치고 윤호중(네 번째) 더불어민주당 사무총장과 손을 잡고 포즈를 취하고 있다.\n“우리 차관님은 들리는 이야기 없나요?”\n내년 총선이 4개월 앞으로 다가오면서 관가가 어수선하다. 주요 부처 고위급 인사가 잇달아 출마 선언을 하거나 소문에 휩싸이면서 이들에 대한 거취 전망이 공무원들의 단골 화제다. 이미 출마 선언을 한 인사들은 ‘험지’에 출사표를 내 금배지로 금의환향할 수 있을지 관심이 쏠리고 있다.\n●출마설 단골인 전현직 차관급 인사들\n김경욱(53) 전 국토교통부 2차관과 김영문(55) 전 관세청장, 강준석(57) 전 해양수산부 차관 등 차관급 인사 3명은 지난 22일 국회에서 기자회견을 열고 더불어민주당 입당과 총선 출마를 밝혔다. 최근 청와대의 차관급 인사에서 교체된 노태강(59) 전 문화체육관광부 차관 등도 조만간 출마 선언을 할 것이란 관측이 많다. 이 밖에 구윤철 기획재정부 2차관 등도 출마설이 나도는 단골 인사다.\n최근 총선에선 관료 출신의 약진이 두드러진다. 20대 국회에선 34명의 관료 출신이 당선돼 19대(16명) 때보다 2배 이상 늘었다. 관료 출신은 오랜 공직 경험을 바탕으로 전문성과 안정감을 함께 갖춘 경우가 많아 정치권의 선호도가 높다. 20대 총선에선 집권당이던 새누리당(현 자유한국당)이 관료 출신을 싹쓸이하다시피 영입했는데, 올해는 민주당이 영입에 박차를 가하며 여당 프리미엄을 누리고 있다.\n하지만 관료 출신 출마자의 앞날이 ‘꽃길’인 것만은 아니다. 특히 이번에 출마 의사를 밝힌 인사들은 민주당 간판을 달고선 당선이 쉽지 않은 곳에서 도전한다. 김경욱 전 차관은 고향인 충북 충주에 출사표를 냈는데, 이곳은 재선인 이종배 자유한국당 의원이 탄탄한 입지를 다지고 있는 곳이다.\n검사 출신 김영문 전 청장도 고향인 울산 울주에 도전장을 냈다. 근로자가 많은 울산은 부산·울산·경남(PK)에서 진보 표가 그나마 많이 나오는 곳이지만, 울주는 전통적으로 보수 진영이 강세를 보이는 지역이다. 강준석 전 차관은 부산에 출마할 예정이며, 구체적인 지역구는 민주당과 협의 중이다.\n●정권 2년 남아… 험지서 떨어져도 보은 기대\n관료 출신은 선거에서 약점이 있다. 정치인에 비해 지역 주민과의 ‘스킨십’이 적어 인지도가 낮은 것이다. 또 선거운동 경험도 미숙해 표를 호소하는 데 낯을 가리는 경우도 많다. 이런 탓에 관료 출신으로 낙선한 인사들도 적지 않다. 20대 총선에선 권혁세 전 금융감독원장이 새누리당 소속으로 성남시 분당갑에 출마했으나 민주당 김병관 의원에게 밀려 낙선했다. 분당이 새누리당 텃밭인 걸 감안하면 의외의 결과였다. 19대 총선에서도 윤영선 전 관세청장과 이명노 전 새만금군산경제자유구역청장 등이 쓴잔을 마셨다.\n비록 금배지를 달지 못하더라도 내년 총선에 출마하는 관료 출신은 손해 볼 것 없다는 시각이 많다. 총선 이후에도 정권이 2년 이상 이어지는 만큼 ‘보은’을 해주지 않겠느냐는 관측이다. 경찰대학장(치안정감) 출신 손창완 한국공항공사 사장은 20대 총선에서 민주당 소속으로 경기 안산 단원을에 출마했다가 낙선했지만 지난해 공공기관장 자리를 꿰찼다. 현 정부의 전신으로 평가받는 참여정부 때도 경북 영주와 구미에서 각각 낙선한 이영탁 전 국무조정실장과 추병직 전 건설교통부(현 국토교통부) 차관이 각각 한국거래소 이사장과 건교부 장관에 발탁됐다.\n●장관급 인사들도 총선 단골 후보\n개각과 함께 장관급 인사의 총선 차출설도 꾸준히 제기되고 있다. 이낙연 국무총리가 문재인 정부 초대 총리직을 2년 7개월여 만에 마무리하고 정계 복귀를 눈앞에 둔 가운데 홍남기 경제부총리 겸 기획재정부 장관, 유은혜 사회부총리 겸 교육부 장관, 강경화 외교부 장관, 정경두 국방부 장관, 성윤모 산업통상자원부 장관 등도 차출이 거론된다. 다만 인사청문회를 거쳐야 하는 장관급 인사는 후임 물색이 쉽지 않아 섣불리 차출하지 못할 것이란 관측도 있다.\n경제 부처 국장급 공무원은 “장차관 거취가 바뀌면 연쇄 인사 이동이 일어나는 만큼 공직사회에선 관심이 쏠릴 수밖에 없다”며 “고위 관료들의 총선 행보가 결정되기 전까지는 공직사회가 붕 뜰 수밖에 없을 것”이라고 분위기를 전했다. 내년 총선 출마를 위한 공직자 사퇴 시한은 다음달 16일까지다.


[벤처스퀘어 처세작전] 박혀있는 돌을 어떻게 할 것인가 ';\n[벤처스퀘어 처세작전] 박혀있는 돌을 어떻게 할 것인가\n남보람 / 입력 2015년 3월 5일\n이직과 헤드헌팅이 일상화되고 스타트업 회사가 늘어나면서 굴러온 돌 혹은 굴러간 돌의 문제도 직장인의 고민 순위 상위권에 올라가고 있다. 내가 굴러갔을 때도 문제고 누군가 이쪽으로 굴러들어왔을 때도 고민이다.\n올바른 대처법이나 처세의 절차 같은 게 있다면 좋을 텐데 ‘1 + 1 = 2’ 식의 모범답안을 보고 있자니 ‘내가 몰라서 그걸 안 하는 게 아니라구’ 하는 생각만 든다. 흔히 많이들 참고하는 것이 인터넷이나 책에 나오는 재계 인사나 유명인의 검증된 일화인데 대부분 현실에 크게 도움이 되는 내용은 아니라고 본다. 그대로 잘 따라한들 몸에 맞지 않는 옷을 입을 때의 불편함을 느끼게 될 것이다.\n‘옛날옛날에 건실한 회사에 우수한 사원들이 모여 있었답니다. 그래서 마음씨 착한 사원 김씨는요’ 로 시작되는 동화 같은 얘기는 접어두자. 이미 돌이 박혀있던 자리에 억지로라도 비집고 들어가야 할 때가 반드시 있다. 특히 헤드헌팅이 되어 들어간 사무실에 캐릭터가 겹치는 사람이 있다면 둘 중 한 명만 링 위에 올라갈 수 있다는 것을 명심해야 한다.\n링 위에 올라가기 위해 링 아래에서 펼쳐지는 경쟁은 반드시 ‘선의의 경쟁’이 아니어도 되지 않을까. 특정한 목적 달성을 위해 뽑혀 들어간 조직 내에서의 나의 가치는 조직의 이익 창출로 이어질 때 입증가능하다. 그리고 그 입증의 기회는 링 위에 올라서야만 비로소 주어진다. 그래서 작년 이맘때 들었던 후배 한 명의 일화를 소개하고자 한다.\n후배는 서울에 있는 대학의 경영 계열 학과를 졸업해서 IT계열 스타트업과 인터넷 웹진 창설멤버로 2년여를 보내던 중 업무관계로 알게 된 벤처기업 대표의 눈에 띄어 스카웃되었다. 구구절절 설명할 필요 없이 후배는 기획홍보팀으로 들어갔다.\n처음에는 어리둥절 새로운 직장과 새로운 일에 적응하기 바빴다. 그러나 주변 환경에 점차 적응이 되기 시작하면서 그는 동굴 속에서 뛰쳐나오기 직전의 맹수와 같은 시선들을 느끼게 되었다. 그럭저럭 7년 정도를 벤처의 홍수 속에서 버텨온 그 회사는 창설멤버, 외부 영입 인력, 아이디어와 스펙으로 치고 들어온 신입사원들이 성과를 놓고 싸우는 콜로세움 비슷한 분위기를 풍겼다.\n특히 그는 창설멤버인 여자 팀장과 사사건건 부딪힐 일이 많아지기 시작했다. 그는 기획홍보팀에 들어가 인터넷 홍보부터 일을 시작했지만 업체관계자들과 미팅에서 호감을 끌어내고 그 호감을 바탕으로 스폰서를 몇 번 받아내게 되어 마케팅팀의 일도 동시에 진행하고 있었기 때문이다.\n여자 팀장과는 구체적으로 뭐라 표현하긴 어렵지만 미묘하게 서로 신경을 긁어대는 부분이 있어서 두 사람 간의 갈등은 점점 감정적인 것이 되어가고 있었다. 좋은 게 좋다고 처음 한 두 번은 뒤통수도 맞아주고 시키면 시키는 대로 납득가지 않는 오더도 묵묵히 받아주었으나 슬슬 부아가 치밀기 시작했다고 한다. 자다가도 성질이 나서 벌떡 깨고 아침에 일어나면 새벽에 그 팀장과 관련된 꿈이라도 꿨는지 화가 가라앉지 않아 씩씩대는 경우도 많았다. 그래서 ‘내가 여기서 이 팀장을 재끼거나 내 편으로 만들지 않고는 제풀에 지쳐서 내가 관두게 생겼다’는 생각이 들었다.\n하지만 가지고 있는 모든 능력과 체력을 사용해도 이 팀장과의 인간관계는 재끼거나 누를 수 없는 특성을 가지고 있었다. (내가 얘기를 듣다가 ‘네 편으로 만드는 것은 왜 빼먹어?’ 하고 물어보자 ‘그런 건 생각도 안 해봤다’고 대답했다.) 그것은 팀장의 손해 볼 것 없다는 식의 밑바닥 마인드.\n이를테면 이런 식인 것이다. 옷이나 넥타이를 좀 잘 맞춰 입고 가면 ‘00씨는 옷은 잘 입네? 경쟁피티 만든 거 보니까 색감은 영 꽝이던데’. 대화를 하다가 서로 의견이 안 맞아 열을 올리고 있으면 갑자기 인상을 찡그리면서 ‘00씨.. (정색하면서) 미안한데 지금 이 좀 닦고 오면 안 되나요? 입냄새 관리 같은 거 안 해요?’ 이런 식이다. 맞받아칠 수도 없고 피할 수도 없다.\n그래서 어떻게 했냐고? 이 후배는 열심히 술을 마시고 골프를 쳤다. 대표와 함께 말이다. (물론 정공법도 권할만한 내용도 아니지만 그냥 후배의 사례를 소개해보는 것이니 오해하지 않았으면 좋겠다.) 밤늦게라도 업체 사람들과 술자리가 있다면 이유 불문하고 나가서 함께 술을 마셨고 그 다음날 아침에는 어김없이 골프연습장에서 만나 운동을 하고 함께 샤워를 했다. 이런 식으로 대표와 친분이 쌓이자 상하관계라기보다는 형동생 같은 사이가 되었다.\n그는 팀장과 갈등이 생기거나 팀장이 팀원들에게 못되게 굴면 술 한 잔을 하다가 대표에게 서러움을 토로하기 시작했다. 물론 대표가 먼저 ‘요즘 힘든 일 없냐? 괜찮아, 말해봐’라고 물어볼 때까지 기다렸다. 시간이 조금 더 지난 후에는 회사에서도 회의나 업무 진행 중에 팀장이 사리에 맞지 않게 일을 처리한다 싶으면 곧바로 대표에게 찾아가 해결을 부탁했다. 대표는 단 둘이 있을 때 몇 번 ‘야, 그런 일은 그냥 네 선에서 처리하면 안 돼? 나도 입장이 있잖아’ 라든가 ‘그 팀장 나랑 몇 년을 일했어. 이번에는 네 편 못 들어준다’고 말하기도 했다.\n하지만 대표라는 자리는 외로운 자리다. 업체가 어느 정도 자리를 잡고 나면 일인자는 자기에게 의지하고 자신과 시간을 함께 보내줄 수 있는 사람이 필요한 법이다. 일 잘 하는 사람은 이 사회에 넘쳐난다. 내놓고 광고를 하지 않아도 회사에 들어오기 위한 줄은 길게 늘어서 있다. 함께 바닥에서 뒹굴며 창업을 했던 멤버의 발언권이 커지고 사소한 오해도 조금씩 쌓이면서 대표는 자신의 ‘동지’들이 조금씩 부담스러워지기 시작한다.\n몇 개월이 흐른 후 마침내 형은 동생의 손을 들어주었다. 팀장을 TF 팀을 새로 만들어 직위조정을 하고 팀장의 자리를 내 후배에게 내주었다.\n이전의 여자 팀장은 자신이 TF 팀으로 가야한다는 소식을 내 후배에게 처음 들었다고 한다. 후배는 대표에게 발령으로 인해 내부에 갈등이 있으면 안 되니 자신이 먼저 여자 팀장에게 잘 말해서 납득을 시킬 시간을 달라고 했다. 대표에게 말은 그렇게 했지만, 후배는 그동안 자신을 집요하게 괴롭힌 팀장에게 복수를 하고 싶었던 것이다. 하지만 뒷얘기가 나오면 안 되기 때문에 후배는 입에 미소를 머금고 팀장에게 최대한 공손하게 전후사정을 말했다고 한다. 탕비실에서 이야기를 묵묵히 듣고 있던 팀장이 ‘그건 나에게 나가라는 소리나 마찬가지네요’ 라고 말했을 때 후배는 팀장의 눈을 3초 정도 아무 말 없이 쳐다보았다고 한다. 속으로 엄청 떨렸다고 했다. 그리고 그 다음이 걸작인데 듣고 있던 나마저도 통쾌함이 느껴졌다.\n후배는 아무 말 없이 뒤로 돌아서 탕비실의 불을 끄고 나온 후 문을 닫았고 자기자리로 왔다고 한다. 그 여자 팀장을 그 속에 둔 채로.\n남정우 인간관계 직장내 인간관계 직장생활 처세술\nPrevious Article[쫄지말고 투자하라! 시즌 2] #9 본엔젤스 강석흔 이사\nNext Article 아시아진출 꿈꾸는 스타트업에게, ‘테헤란로 밋업’ 어때요


홍란, 선두 "메이저 타이틀 욕심난다" - 아시아경제\n서울 중랑구 중화동에 92가구 역세권 청년주택 건립\n서울 전역 '지구단위계획'…'종이문서 대신 온라인' 바로 본다\n서울시, 내년 개발제한구역 생활환경 개선에 127억 투입\n서울 '나홀로족' 일회용품 배출량, 다인 가구의 2.3배\n서울시, 공공상가 1만여 점포 연말까지 임대료·공용관리비 감면\n대구 '동충하초발' n차 감염 '진행형' … 주민 2명 또 '확진'\n홍란, 선두 "메이저 타이틀 욕심난다"\n최종수정 2014.09.20 18:17\t기사입력 2014.09.20 18:17\nKLPGA챔피언십 3라운드서 고감도 퍼트 앞세워 5언더파, 김효주 2위\n홍란이 KLPGA챔피언십 셋째날 7번홀에서 아이언 샷한 공을 바라보고 있다. 사진=KLPGA제공\n[아시아경제 손은정 기자] "메이저 타이틀을 꼭 갖고 싶다."\n홍란(28)이 신기의 퍼트를 앞세워 4년 만의 우승 사냥에 나섰다. 20일 경기도 안산 아일랜드골프장(파72ㆍ6693야드)에서 끝난 KLPGA챔피언십(총상금 7억원) 3라운드에서 5언더파를 쳐 3타 차 선두(12언더파 204타)로 점프했다. 보기 없이 버디만 5개를 골라냈다.\n4번홀(파5)에서 첫 버디를 솎아낸 뒤 9, 10번홀(이상 파4)에서 각각 10m와 7m짜리 버디 퍼트를 한 번에 집어넣으며 상승세를 탔다. 16번홀에서는 5m, 17번홀(이상 파4)에서는 7m 거리의 버디 퍼트가 홀 속으로 빨려 들어가는 등 퍼트감각이 절정이었다. 투어 10년차의 베테랑이며 2010년 S-OIL챔피언스까지 통산 3승을 수확한 선수다. "첫날부터 퍼트 감각이 좋았다"는 홍란은 "3승을 했지만 아직 메이저대회에서는 우승이 없다"며 "공격적인 플레이로 기회를 살리고 싶다"고 했다.\n'에비앙 챔프' 김효주(19)가 3타를 더 줄여 2위(9언더파 207타)로 도약하면서 경계대상으로 떠올랐다. 7, 8번홀의 연속 버디로 추격의 고삐를 당겼고 막판 18번홀(파5)에서 어프로치 샷을 홀 1.5m 지점에 붙여 버디를 추가했다. 바로 지난주 미국여자프로골프(LPGA)투어 메이저 에비앙챔피언십을 제패하면서 월드스타로 급부상한 시점이다. 김효주는 "미국과 한국의 메이저를 연거푸 우승하면 좋겠지만 운도 따라줘야 한다"며 "전력을 다하겠다"는 의지를 피력했다.\n김보아(19)가 3위(8언더파 208타), 선두로 출발한 허윤경(24)은 3오버파의 갑작스런 난조로 공동 4위(7언더파 209타)로 밀렸다. 전인지(20ㆍ하이트진로)와 김민선(19), 장수연(20)이 같은 자리에 있다. 미국에서 건너온 이미림(24ㆍ우리투자증권)은 버디 1개와 보기 5개, 더블보기 1개를 묶는 어수선한 플레이로 6타를 까먹어 공동 24위(2언더파 214타)로 추락했다.\n[인터뷰] 김효주 "이를 악물었다"\n3 구름과 어우러진 파란하늘 마스크영역\n4 시리도록 푸른 가을하늘 마스크영역


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PASS인증서는 발급 시 이통사에 정상 개통된 가입자를 확인한다. 유심(USIM) 정보를 포함한 단말 인증 및 IP체크 등 스마트폰 가입 내용을 기반으로 명의 인증과 기기 인증을 2단계로 한다. 2단계 인증은 국내 전자서명 서비스 중 PASS가 유일하다.\n또한 인증서 정보를 암호화해 휴대전화 내부 안전영역에 보관하는 화이트박스 암호화 기술을 통해 국내 최고 수준의 보안성을 구현했다. ‘화이트 박스 암호 솔루션’은 개인키를 스마트폰 내 시큐어 엘리먼트(SE)에 보관해 더욱 높은 보안 수준을 보장한다.\n매년 갱신을 해야 했던 공인인증서와 달리 PASS 인증서는 한 번 발급 받은 인증서를 3년간 이용할 수 있다. 이용하던 단말이나 통신사가 바뀌는 경우에도 간편하게 인증서를 재발급받을 수 있다. 이와 같이 높은 편의성과 보안성을 두루 갖춘 덕에 PASS 인증서의 누적 발급 건수는 현재 2200만건에 달한다.\n◇연말정산 이용자 대상 아이폰 등 경품 이벤트\nPASS에서는 1월 14일까지 PASS 인증서를 발급한 고객을 대상으로 추첨을 통해 아이폰 12, 에어팟 프로, 스타벅스 모바일 상품권 등을 증정한다. 또 연말정산 기간인 15일부터 내달 19일까지 PASS 인증서로 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스를 이용한 고객들에게 추첨을 통해 아이폰 12 프로 맥스, 아이패드 에어4, 백화점 상품권 등의 푸짐한 경품을 증정한다. 자세한 이벤트 내용은 각 사 패스 앱에서 확인할 수 있다.\n통신3사는 지난 해 행정안전부와 업무협약을 맺고 국세청 연말정산 간소화 서비스 외에도 정부24, 국민신문고 등에서도 PASS 인증서를 전면적으로 사용할 수 있도록 준비하고 있다.\nPASS 인증서는 현재 공공 분야를 비롯한 대형 금융기관 및 핀테크 업계에 활발하게 이용되고 있다. 동양생명보험, KB손해보험, IBK연금보험, 흥국생명, ABL생명보험 등 주요 보험사에서는 보험 가입문서 간편 조회 시 PASS 인증서를 활용 중이며, 미래에셋대우는 증권사 최초로 전자투표 시스템 간소화를 위해 PASS 인증서를 도입했다.\n이외에도 NH농협은행 올원뱅크를 비롯해 한국저작권위원회 디지털저작권거래소, 핀크, 세틀뱅크, KSNET, SK E&S, KT 등 100여개 기관에서 간편인증 수단으로 PASS 인증서를 활용하고 있다.\n[스포츠조선 권인하 기자]"최고의 스위치타자다."\nKBO리그 정규시즌 MVP 출신 멜 로하스 주니어가 일본 무대에서도 성공할 수 있을까. 예단은 이르지만 일본 해설가의 예상은 충분하다였다.\n스포츠닛폰의 평론가 히로사와 카쓰미씨의 가 로하스의 성공을 확신했다. 그는 스포츠닛폰을 통해 "일본 프로야구 최고의 스위치 히터가 될 수 있다"라고 평가했다. 히로사와씨는 1985년 야쿠르트에서 데뷔해 요미우리와 한신을 거쳐 2003년까지 1루수-외야수로 뛰었다.\n히로사와씨는 로하스가 한국에서 활약한 영상을 통해 그의 장단점을 분석했는데 이전 일본으로 온 거포 외국인 선수가 보여준 단점이 없다며 로하스의 성공에 큰 점수를 줬다.\n로하스가 스위치 타자인데 좌우타석에서 모두 충분한 파워를 가지고 있다는 점에서 후한 평가를 했다. 스위치 히터의 경우 왼쪽 타석에서 잘치는 경우 오른쪽 타석에선 타율은 좋더라도 파워가 떨어지는 경우가 있는데 로하스는 그렇지 않다는 것. 일본으로 오는 왼손 거포들이 왼손 투수에 약점이 있어 왼손 원포인트 투수들을 많이 기용하는데 로하스는 우타석에서도 좋아 왼손 원포인트 투수를 쓰기 힘들다고 했다.\n대부분의 외국인 선수가 일본 투수들의 몸쪽 공에 큰 어려움을 겪는데 로하스는 몸쪽 공에도 좋은 타격을 했다는 점을 주목했다. 히로사와씨는 오히려 몸쪽 공에 강한 면을 보였다고 했다. 스윙이 작고 빠르게 오기 때문에 몸쪽 공에 대처가 가능하다고 분석했다.\nKBO리그에서 2년 연속 3할-30홈런-100타점을 기록했던 윌린 로사리오가 2018년 일본에 와서 타율 2할4푼2리, 8홈런, 40타점에 그쳤지만 로하스는 그러지 않을 것이라고 확신했다. 로사리오는 바깥쪽 슬라이더를 당겨치는 모습을 보였지만 로하스의 경우는 바깥쪽으로 오는 변화구를 밀어치는 대처를 한다는 것이다.\n히로사와씨의 예상대로 로하스가 일본에서도 여전한 파워와 정확성을 보여줄까.\n※ '전국 늬우스'는 전국에서 발생하는 따끈따끈한 이슈를 발빠르게 전하기 위해 매일경제 사회부가 마련한 코너입니다. 지방자치단체 소식부터 지역 경제 이슈, 주요 인물들의 스토리까지 핫한 소식을 전하는 창(窓)이 되겠습니다.\n1931년 생으로 올해 만 90세가 된 이만희 신천지예수교 증거장막성전(신천지) 총회장에 대한 재구속 여부가 13일 결정된다.\n수원지법 형사11부(부장판사 김미경)는 이날 오후 2시 코로나19 방역 방해 혐의 등으로 기소된 이 총회장에 대한 선고 공판을 연다. 검찰은 이 총회장에 대해 징역 5년에 벌금 300만원을 구형한 상태다.\n검찰은 지난 8월 감염병예방법 위반, 위계에 의한 공무집행 방해, 특정경제범죄가중처벌법 위반(횡령), 업무방해 등 혐의로 이 총회장을 구속기소 했다.\n이 총회장은 신천지를 중심으로 코로나19가 확산하던 지난해 2월 신천지 간부들과 공모해 방역 당국에 교인 명단과 집회 장소를 축소해 보고한 혐의를 받고 있다.\n또 교인 8명의 명단을 누락하고 24명의 생년월일을 조작해 방역당국에 제출하도록 한 혐의도 있다. 10만명의 주민등록번호 정보는 제출을 거부했으며 5만 명에 대해서는 엉뚱한 생년월일이 기재된 정보를 내도록 지시한 것으로 조사됐다.\n이외에 이 총회장은 신천지 연수원인 평화의 궁전을 신축하는 과정에서 50억여원의 교회 자금을 가져다 쓰는 등 56억원을 횡령하고, 2015년부터 지난해까지 지방자치단체의 승인 없이 해당 지자체의 공공시설에서 종교행사를 연 혐의를 받고 있다.\n검찰은 지난해 12월 9일 열린 결심공판에서 이 총회장에게 징역 5년에 벌금 300만원을 구형했다.\n검찰은 "피고인은 코로나19 발생 초기 위법행위로 인해 방역 골든타임을 놓치게 만들어 국민을 위험에 빠뜨렸다"면서 "자신들의 이익을 위해 반사회적인 활동도 서슴지 않으며 공권력을 무시하고 방역을 방해해 죄질이 중하다"고 구형 이유를 밝혔다. 또 "서버에 구체적으로 분류된 신도 및 시설 명단을 곧바로 제공하지 않았고, 일부를 누락시키거나 조작해 방역 당국에 혼란을 줬다"면서 "특히 과정마다 피고인이 총회 핵심 관계자와 나눈 전화 녹취 내용을 보면 명단 제공 전반에 걸쳐 피고인이 깊게 개입해 있음을 유추할 수 있다"고 설명했다.\n결심공판 당시 휠체어에 앉아 4시간 가량 재판을 지켜본 이 총회장은 다소 흐린 목소리로 재판부와 검찰 측에 최후 변론을 했다.\n그는 재판부에 "(보석 신청을 허가해) 내보낸 상태로 재판을 받게 해주셔서 감사하다"면서 "공정한 판결을 해 줄 것을 믿는다"고 말했다.\n그는 검찰을 향해 "저는 한 번도 지침을 어기거나 돈을 횡령한 적이 없다. 이건 하늘이 보고 땅이 들었을 것"이라며 혐의를 부인했다. 이 총회장은 "코로나로 인해 우리도 큰 피해를 당했고, (신천지 발 확산이) 단기간에 해결되지 못해 국민에게 죄송하다"면서 "다시는 죄 안 짓고 더 밝게 살겠다"고 말했다.\n이 총회장은 지난해 11월 재판부가 전자장치 부착 및 주거지 제한, 보석보증금 1억 원 납입을 조건으로 보석을 허가해 불구속 상태에서 재판을 받고 있다. 보석 인용 당시 재판부는 "고령인 피고인이 구속 상태에서 건강이 악화한 것으로 보인다"면서 "그동안 성실히 재판에 출석했고, 공판과정에서 나타난 사정을 종합하면 보석을 허가할 상당한 이유가 있다고 판단된다"고 밝혔다. "주요 증인에 대한 증인신문 및 서증조사 등 심리가 상당한 정도로 진행돼 증거인멸 우려가 크지 않다"고도 했다.\n"정청래가 김어준에 "쫄지마" 응원…쫓겨날까봐 쫄은 모양\n야당 시장 됐다고 보수 입맛에 맞게 TBS 장악할 생각 없어\n애초 방송 설립취지 소멸 됐기에 장기적 해산 추진하는 것\nTBS에 편성되는 서울시 연 400억 예산, 방역과 취약계층에 투입할 것"\n4·7 서울시장 보궐선거에 출마를 선언한 김근식 경남대 정치외교학과 교수(국민의힘 서울 송파병 당협위원장)는 13일 "교통상황과 생활정보 제공이라는 설립취지가 소멸된 TBS의 해산을 추진하고자 한다"며 TBS 교통방송에 대한 서울시의 예산 편성 폐지를 내걸었던 자신의 공약을 재차 강조했다.\n김 교수는 이날 자신의 페이스북에 "김어준씨, 쫄았나요? 뉴스공장 최애 후원자인 정청래 더불어민주당 의원이 쫄지마라고 응원까지 한 걸 보니까, 프로그램 없어지고 진행자 쫓겨날까봐 쫄은 모양"이라며 이 같이 말했다.\n그는 "누차 강조하지만 시장이 바뀐다고 TBS 방송에 정치적 외압을 가하거나 편성에 압력을 행사해서는 안된다"며 "박원순 전 서울시장이 지원금을 대고 사장을 임명해 좌파 편향의 TBS를 만든 게 잘못인 것처럼, 야당 시장이 됐다고 해서 보수 입맛에 맞게 TBS를 장악하거나 일개방송인 김어준을 쫓아내는 것도 잘못된 것이다. 그러니 쫄지 마시고 겁내지 마시라"고 지적했다.\n이어 "정청래 의원이 강조한 방송법에 따라 TBS의 독립성은 보장되어야 한다. 단, '교통상황과 생활정보 제공'이라는 애초 방송 설립취지가 소멸되었기 때문에 저는 '서울특별시 출자.출연기관의 운영에 관한 조례'에 따라 장기적으로 TBS의 해산을 추진하고자 한다"고 덧붙였다.\n김 교수는 "'서울특별시 출자ㆍ출연 기관의 운영에 관한 조례' 제12조(출자·출연 기관의 해산 사유) 지방출자출연법 제24조제2항제1호에 따른 그 밖의 해산 사유는 다음 각 호와 같다. 1. 설립허가 취소 2. 설립 목적 달성 불능"이라며 "서울시 조례에 규정된 '설립 목적 달성 불능'에 명백히 해당하기 때문에 시장으로서 TBS에 대한 예산지원을 중단하고 연 400억원을 코로나 방역과 취약계층 지원에 투입할 것"이라고 설명했다.\n그러면서 "제가 시장이 되면 TBS의 독립성 보장을 위해 조례상 시장이 갖고 있는 사장 임면권도 포기하고 서울시가 지원하는 예산도중단할 것이다"라며 "권력과 자금으로부터 완전 독립된 명실상부한 자유언론이 되는 것"이라고 강조했다.\n그는 "TBS는 민법상 독립된 재단법인 형태이기 때문에 알아서 자구책을 모색하거나 도저히 회생이 불가능하면 이사회가 스스로 해산을 결의할 수 있다. 해산할 경우 저는 서울시 산하 공공기관의 재편에 맞게 TBS 직원의 고용승계는 보장할 것"이라고 주장했다.\n아울러 김 교수는 "그러니 김어준씨. 제발 쫄지말고 방송을 계속 하라"며 "언론장악은 좌파시장이 하지 저는 결코 안 한다. 걱정말라"고 꼬집었다.


[로봇특집] 2017 로보월드 전시를 통해 알아본 미래 시장 가능성 = 초록불 - 월간 여기에 산업뉴스\n[로봇특집] 2017 로보월드 전시를 통해 알아본 미래 시장 가능성 = 초록불 2017 로보월드의 서비스/전문서비스 로봇들 이성운 기자입력 2017-09-16 13:51:30\n전 세계 서비스/전문서비스(이하 서비스)로봇 시장은 연평균 32%씩 성장해 2025년 1,000억 달러(약 112조 원)에 이를 것으로 전망된다. 제조로봇 시장까지 합친다면, 1,600억 달러(2016년 기준) 규모의 PC 시장에 필적할 정도이다. 더불어 정부의 전폭적인 지지로 인해 국내 서비스로봇 시장은 급격하게 성장하고 있다. 이에 국내 로봇 트렌드를 한눈에 볼 수 있는 ‘2017 로보월드’를 통해 서비스로봇의 미래 가능성을 살펴본다.\n세계 물류로봇 시장 규모는 2017년 10억 달러에서 2025년 186억 달러로 18배 성장할 것으로 기대되고 있다. 현재까지는 전자상거래 산업에서 가장 많이 사용되고 있지만 자동차, 전기‧전자, 기계, 화학, 식품 등 타 산업은 물론, 병원과 학교 같은 기관에서도 점차 도입되는 추세이다.\n물류로봇은 창고라는 특정 장소에서 사용되기 때문에 상대적으로 자동화가 용이하고 전 세계적으로 전자상거래 이용이 크게 증가하고 있어, 물류로봇의 수요도 이에 비례해 급성장할 것으로 예상된다.\n▲코어벨의 무인반송차를 이용한 물류 자동화 솔루션\n순수 국내 기술로만 저상형 무인반송차(AGV)를 상업화한 코어벨이 이번 로보월드에서 자사의 구분 적재 로봇 시스템과 AGV 등 물류 자동화 전반에 걸친 솔루션을 선보였다.\n한국로봇산업진흥원에서 실시한 시장창출형 로봇보급사업에 참여하면서 기술력을 검증받은 코어벨은 자체 개발한 Indoor GPS, EKF시스템을 활용한 실내 로봇 측위 및 보정 기술을 바탕으로 국내 물류로봇 시장을 공략하고 있다.\n코어벨의 AGV인 ‘RSV시리즈’는 주변 지형‧지물을 인지해 스스로 목적지까지 물품을 이송할 수 있도록 설계됐으며, 이동 경로상의 장애물을 인지해 멈추거나 새로운 경로를 탐색해 목적지까지 이동한다.\n또한 기존 AGV와 달리 마그네틱 선이나 레이저 반사판과 같은 보조설비를 설치하지 않아 현장 적용이 용이하고, 이외에도 용도, 하중 등 다양한 작업 요건을 충족시킬 수 있는 라인업까지 보유하고 있어 고객 맞춤형 제작 및 공급이 가능하다.\n세계 안내로봇 시장 규모는 2017년 14억 달러에서 2025년 118억 달러로 8.4배 성장할 것으로 기대되고 있다. 안내로봇은 유동인구가 많은 쇼핑몰, 음식점, 호텔, 공항 등에서 키오스크, 모바일 로봇 등의 형태로 도입이 활발하게 이루어지고 있다.\n이러한 안내로봇의 성장 요인으로는 인건비 상승 및 노동력 부족, 단순 반복 안내 업무의 자동화 필요성, 고객 만족도 증가 등을 예를 들 수 있다.\n▲한컴MDS의 RSSP를 적용한 서비스로봇\n국내 소프트웨어(S/W) 산업에서 ‘한컴오피스’로 높은 인지도를 쌓은 한컴이 약 1년 전부터 본격적으로 로봇 AI 서비스 플랫폼(RSSP) 산업에 뛰어들었다.\n한컴의 자회사인 한컴MDS는 임베디드 분야의 전문기업으로, 20여 년간 축적한 기술력을 기반으로 S/W개발 전 과정에 걸친 다양한 솔루션을 제공하고 있다.\n한컴MDS가 이번 로보월드 서비스로봇 전문관을 통해 소개한 RSSP는 로봇을 통해 다양한 서비스를 제공하기 위해 여러 기종의 서비스로봇을 제어하고 로봇용 컨텐츠를 사용자가 쉽게 작성 및 배포할 수 있는 플랫폼이다.\n빅데이터 및 다양한 AI연동 기능으로 스스로 학습하고 진화하는 지능형 대화 서비스를 제공하며, 주변 환경에 대한 정보를 수집하고 제어할 수 있도록 IoT 플랫폼 연동도 가능하다. 또한 고객이 직접 서비스 시나리오를 구현하고 재생할 수 있도록 로봇 콘텐츠 에디터를 제공한다. 즉, 사용자는 모바일 로봇, 챗봇, 키오스크 등과 연계해 통번역, 음성인식, 얼굴인식, 사진촬영, Home IoT 등 원하는 AI서비스를 구현할 수 있는 것이다.\n이러한 서비스를 바탕으로 RSSP는 안내 서비스, 홍보 및 광고, 경비 및 안전, 교육, 헬스케어, 엔터테인먼트 등 여러 분야에 적용되고 있다.\n세계 의료로봇 시장은 2017년 17억 달러에서 2025년 134억 달러로 7.8배 성장할 것으로 전망된다.\n수술로봇의 경우 정확도가 높고 수술 시 절개부위가 작기 때문에 합병증 발생률이 낮아 고가에도 불구하고 수술로봇 도입이 확산되는 추세이다.\n재활로봇은 고령인구, 장애인구의 증가로 수요가 증가하고 있으며, 약사의 조제업무를 대신하는 조제로봇도 비용 절감 측면에서 점진적으로 확대되고 있다.\n▲NT로봇의 햅틱 마스터 디바이스\n의료‧의학용 클린멸균로봇, 항암조제로봇 시스템, 보행보조로봇 등 의료로봇 전반에 걸친 솔루션을 제공하는 NT로봇이 이번 전시를 통해 수술로봇을 위한 햅틱 마스터 디바이스와 착용형 보행로봇 ‘Rewalk’의 신모델을 선보였다.\n아직 계발단계인 햅틱 마스터 디바이스는 수술로봇을 사람의 손처럼 움직이게 하는 원격조정 장치이다. 손잡이 부분에 위치한 버튼을 누른 상태에서만 X‧Y‧Z 축에 대한 변위 이동이 가능한 이 장치는 로봇과 디바이스 간 이동 배율, 감도 등을 조정해 섬세한 움직임을 가능하게 하며, 로봇에 가해지는 충격이나 진동을 사용자도 느낄 수 있는 햅틱 기능을 구현했다.\n이어 Rewalk의 신모델은 척수손상 장애인들의 보행을 보조하는 보행 로봇으로 기립, 보행, 방향 전환, 일시정지, 착석 등의 동작 제어가 가능하며, 손목시계형 인터페이스를 통해 동작 모드를 간편하게 설정할 수 있다. 또한 모션센서로 보행 변화를 감지해 버튼 없이도 자동보행이 가능하며, 보행 속도는 물론, 보폭까지 조절 가능해 최대 속도 2.4㎞/h로 보행할 수 있다.\n▲NT로봇의 착용형 보행로봇 Rewalk\n세계 농업로봇 시장은 2017년 35억 달러에서 2025년 740억 달러로 21배 성장할 것으로 기대되고 있다.\n전 세계적으로 심화되고 있는 노동력 부족과 임금증가 등의 문제로 인해 농업에서도 로봇 도입률이 점차 증가하고 있다. 다소 높은 초기 투자비용이 들지만 장기적으로 봤을 때, 피로도를 느끼지 못하는 로봇이 농업에 더 적합하다는 반응이다. 또한 로봇 도입은 더욱 넓은 농경지를 관리할 수 있게 하며, 시간과 환경에 구애 받지 않아 작업 효율을 높일 수 있다.\n▲헬퍼로보텍의 종이포트 파종 솔루션\n20여 년간 육모공장용 자동화기계를 개발 및 공급한 헬퍼로보텍은 로보월드의 시장창출형 로봇보급사업관을 통해 자사의 종이포트 파종로봇을 선보였다.\n종이포트 파종로봇은 농촌진흥청과 협력해 플러그묘 이식 장치, 생분해성 배지 파종방법의 기술을 이전 받아 제작된 제품으로, 기존 플러그 묘종 방식을 개선하고 종이포트제조기와 파종시스템을 결합해 높은 확장성을 갖춘 모듈형 농업로봇이다.\n통기성, 배기성, 뿌리 생육왕성, 정식 스트레스, 작업성 20~30% 향상 등의 강점으로 낮은 노동력 대비 높은 효율성을 자랑한다.