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개발도상국의 경제 및 식량 안보에 해를 끼치는 중국의 원양 어업 | Indo-Pacific Defense Forum\n개발도상국의 경제 및 식량 안보에 해를 끼치는 중국의 원양 어업\nIPDForum 2월 25, 2021 주요 뉴스 0 Comment\n지난 해 발표된 일련의 보고서에 따르면 중국의 원양 어선단 때문에 지역 개발도상국이 수십억 달러의 수익 피해를 보고, 중국의지속 불가능한 수준의 불법 비보고 비규제 조업 때문에 꾸준한 피해를 입는 등, 중국이 합법적인 어부와 지역 사회의 생계와 식량안보를 위협하고 있다.\n독립적인 글로벌 싱크탱크인 해외개발연구소에 따르면 중국은 상당량의 국내 어자원이 고갈되자 약 1만7000척의 어선으로 세계 최대 원양 어선단을 구축했으며 이는 과거에 기록된 것보다 5~8배 더 큰 규모다.\n더불어 해외개발연구소는 빅데이터 분석, 알고리즘, 지리정보시스템을 이용한 2020년 6월 보고서 《중국의 원양 어업: 규모, 영향, 거버넌스》에서 전 세계 불법 비보고 비규제 조업에 관련된 것으로 의심되거나 확인된 어선 중 58퍼센트 이상이 중국 어선이라고 밝혔다. 위반 어선에는 중국 최대 국영 원양 어업 회사 중 일부가 소유한 어선과 다른 나라에 등록됐지만 중국인이 소유한어선 100여 척이 포함되어 있다.\n보고서는 “불법 비보고 비규제 활동에 중국이 가장 광범위하게 참여하고 있을 것”이라고 주장했다.\n글로벌 조업 감시의 박재윤은 위성 이미지를 분석한 2020년 연구에서 2017년에 중국 어선 900여 척이, 2018년에는 700여 척이북한 해상에서 불법 조업한 것을 밝혀냈다. 사이언스 어드밴시스 저널에 따르면 중국 어선은 일본과 한국의 어획량(16만 4000톤이상, 미화 4억 4000만 달러 이상)을 합친 것과 맞먹는 양의 살오징어를 포획했다. 또한 박재윤과 그의 동료들은 북한의 소형 어선 3000척이 주로 불법으로 러시아 해상에서 조업한 사실도 밝혀냈다.\n국제해양안보센터 웹사이트에 소개된 또 다른 연구에 따르면 에콰도르 갈라파고스제도 인근에서 조업하는 중국 어선의 수가 증가하여 2020년에 350여 척으로 정점을 찍었다. 연구원들은 예측 해양 정보 플랫폼인 윈드워드의 데이터와 통찰을 분석하여, 중국이 어업에 막대한 보조금을 제공하는 글로벌 어업 전략을 추진하면서 어선의 수가 증가했다고 판단했다.\n연구원들은 남미 지역에 여러 가지 과제가 남아있다고 밝혔다. 컨설팅 회사 차이나 오션 인스티튜트의 설립자 겸 CEO 타비타 그레이스 말로리(Tabitha Grace Mallory) 박사와 해양법 및 안보 전문가 이안 랄비(Ian Ralby) 박사는 국제해양안보센터에 기고한 글에서 “어선 대부분이 합법적으로 활동하는 것으로 보이지만 일부 예외도 있다. 또 공식적으로 기존 법과 규제를 준수하는것으로 보이지만 중국의 일부 조업 활동은 비보고 비규제 활동에 속하며 그러한 활동의 지속 가능성 면에서 신중한 고려가 필요하다”고 지적했다.\n이들에 따르면 중국 이외 국가의 어선도 전 세계에서 남획 활동을 하고 있다. 이들은 국제 사회가 원양 어선단과 불법 비보고 비규제 어선에 대한 감시를 강화해야 한다고 주장했다. 박재윤과 공동 저자들은 특히 개발도상국의 많은 정부들이 원양 어선단에대한 감시를 강화해야 한다고 촉구했다. 이들은 “연구 결과가 독립적인 감독 기관에 국제 어업에 대한 정보를 제공하고 위성 어업 감시의 새로운 시대를 열게 되길 바란다”고 밝혔다.\n해외개발연구소 보고서는 “글로벌 조업 위기의 책임이 전적으로 중국에 있지는 않지만 어선단의 규모와 국제적인 활동을 고려할때 중국이 가장 중요한 주체다”라고 결론지었다.\n해외개발연구소 보고서는 “중국 어선단의 운영에 대한 투명성과 관리가 부족한 점이 특히 우려된다. 남획과 불법 비보고 비규제조업을 단속하고 글로벌 어자원의 감소를 막기 위해 중국 어선단에 대한 관리를 집중 강화해야 한다”고 주장했다.\n서부 합동 기관 태스크 포스의 미국 해안경비대 사령관 벤 크로웰(Ben Crowell)과 대니얼 K 이노우예 아시아 태평양 안보 연구소의 벤 크로우웰 웨이드 터볼드(Wade Turvold)는 저서 《회고, 통찰, 전망: 인도 태평양의 안보에 대한 생각》에서 “불법 비보고비규제 조업은 환경 범죄 이상의 의미를 가지며, 협력적인 국제 전략 대응으로 해결해야 할 글로벌 전략 과제다”라고 주장했다.\n이들은 “기업, 어선, 소유자 및 운영자는 물론, 때로 국가 후원을 받는 기관은 기능상 국제 범죄 조직으로 활동하며 생태계 건전성, 경제 안보, 식량 안보, 전 세계 바다의 전반적인 해양 안보에 막대한 영향을 준다”며\n“불법 비보고 비규제 조업에 종사하는 어선과 국가는 행동에 대한 대가를 치러야 한다. 불법 비보고 비규제 어선의 국가, 소유자, 운영자가 부담하는 비용이 보상보다 커질 때까지, 전 세계 공통 해역에서 그러한 범죄 행위는 계속될 것이다”라고 주장했다.\n사진 제공: 포럼 일러스트레이션\nPrevious 미국, 인도에 4대국을 통한 지역 안보 강화 촉구\nNext중국 공산당, ‘시진핑 사상’ 교육 과정을 통해 반정부 정서 견제 시도


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KBS 경영진이 청와대 권력의 눈치를 보고 스스로 굴종의 결정을 내린 것이라고 밖에 볼 수 없다"\n일부 언론 기사의 글을 보면 '4대강'에 대한 청와대의 입김이 얼마나 강하게 일고 있는지를 쉽게 알 수 있게 해줍니다. 이를 위해 MBC 시사프로그램을 강제 폐지시키도록 한 상황에서 믿었던 KBS가 강력한 비판을 하기 시작했다는 것은 청와대로서는 당황스러웠겠지요.\n대통령의 형이라고 3년 동안 날치기 해 1조원이 넘는 예산을 전해주는 정권에게 무엇을 바랄 수 있을까요? 4대강을 정화하고 자연 친화적인 환경을 조성하겠다는 그들이 자연을 파괴할 수밖에 없는 '친수법'을 날치기 통과시키고 엄청난 개발 이익을 소수의 가진 자들에게 나눠주려는 심산을 국민들이 모를 것이라 생각하는 것인가요?\n그들이 방송을 틀어막고 국민들을 우민화시키려 해도 이미 독재 권력에서 민주화를 쟁취했던 국민들은 독재자의 말에 휘둘릴 정도로 나약하지는 않습니다. 4대강 사업에 반대하며 범여권 연합이 출범했습니다. 단순히 예산 심의를 위한 연대가 아닌 다음 정권을 창출하기 위해서는 그들의 연합이 그 어느 때보다도 중요한 시기입니다.\n불법이 판을 치고 소수의 가진 자들만을 위해 정치를 하는 이 정권이 바뀌지 않는 한 대다수의 국민은 매 맞는 종으로 전락할 수밖에 없는 지경입니다. 어설픈 당리당략과 개인적 이권을 위해 야당 연합을 파기한다면 그들은 국민들의 심판을 받을 것입니다. 대의정치를 하는 이들이 국민들의 소중한 한 표를 농락하며 자신들의 부귀영화에만 사용하는 모습을 더 이상 보기 싫어한다는 것은 알아야만 할 것입니다.\n억압되었던 방송에서 막내 피디가 자신의 모든 것을 걸고 투쟁의 대열에 나섰습니다. 김범수 피디를 지지하고 환영하는 이유는 더 이상 권력의 시녀가 아닌, 바른 언론인으로 살아가려는 그의 의지를 지지하기 때문입니다. KBS와 MBC를 따지지 말고 이번 '김범수 피디의 투쟁에 동참'해 잃어버린 비판 기능을 정상화하고 정의가 죽어버린 사회에 '바른 정의'가 무엇인지를 일깨우는 언론이 될 수 있도록 일어서야 할 때입니다.\n언론인으로서 가치를 거세당하고도 무기력한 MBC 역시 이번 기회에 잃어버린 보도와 비판 기능을 회복하는데 총력을 기울여야 할 것입니다. 김재철 스스로 자신이 저지른 만행이 실패하면 물러나겠다고 했으니 어설픈 예능으로 MBC를 초라하게 만든 죄를 물어 사장직에서 물러나도록 요구해야 할 것입니다.\n국가가 건강해지려면 방송의 바른 비판 기능이 살아있어야만 합니다. 2010년 대한민국의 방송 비판 기능은 겨우 심폐소생기를 의지하고 있을 정도로 최악임을 자각해야만 합니다. 더 이상 권력의 시녀가 되어 그들이 지시한 내용을 앵무새처럼 읊는 짓은 그만 둬야 할 것입니다.\n재범 논란 부추긴 승승장구는 왜 침묵하는가? (6)\n유재석 따도남 선행과 김장훈의 공개 기부 (5)\n추적 60분 김범수 피디의 반란, 그를 지지 한다 (6)\n인권상 거부한 여고생과 심야 날치기하는 국회의원 (6)\n최철원 직원폭행, 조폭을 꿈꾸는 재벌 2세와 감싸는 권력 (8)\n보온병 폭탄을 능가하는 오세훈의 무상급식 망국적 포퓰리즘 발언 (9)\nMB 정권의 언론 탄압에 반기를 들다, 권력의 시녀가 된 방송, 그를 지지 한다, 김범수 피디 투쟁, 김인규 KBS 사장, 김인규 사장 물러나라는 막내 피디의 절규, 김재철 MBC 사장, 리뷰, 이슈, 전사적인 투쟁이 필요한 시점, 청와대의 지시받는 KBS, 추적 60분, 추적 60분 4대강 편 방송 보류, 추적 60분 김벙수 피디의 반란, 추적 60분 막내 피디의 반란\n재범 논란 부추긴 승승장구는 왜 침묵하는가?\n유재석 따도남 선행과 김장훈의 공개 기부\n인권상 거부한 여고생과 심야 날치기하는 국회의원\n최철원 직원폭행, 조폭을 꿈꾸는 재벌 2세와 감싸는 권력\nShain 2010.12.11 15:36 신고\n시사 프로그램이 간섭받는 나라에 언론은 희망이 없는게 아닐까 싶습니다.\n가능성 있는 것들 중 하나를 말 했지만\n정부에 대치된다는 이유만으로 시사 프로그램의 신뢰 자체를 무너트리려는..무식함\n참 지긋지긋한 분들이에요\n자이미 2010.12.12 07:20 신고\n심각한 수준이지요. 비판없는 언론은 아무런 의미가 없다는 것을 요즘 새삼스럽게 느끼게 되는 듯해요. 권력을 어떻게 사용하는 것이 좋은지 뼈저리게 체험하는 요즘이 아닐 수 없네요.\n익명 2010.12.11 21:41\n자이미 2010.12.12 07:21 신고\n답이 없는 정권이지요. 차가운 주말 잘 보내시기 바랄께요^^;;\n샹그릴라 2010.12.12 19:50\n저도 김피디님 글, 트윗에서 읽었는데, 이래저래 답답한 시절입니다. 그래도 KBS에서 기자정신을 잃지않고 계시는 분이 있다는 사실에 그나마 작은 위안을 삼고 싶습니다. 이 정권의 폭정이 언제까지 계속될지...민심 무서운 줄 모르는 그 오만함을 반드시 후회하게 만들고 싶습니다.\n자이미 2010.12.13 07:13 신고\n우리가 깨어있다면 이런 폭정도 막을 수가 있겠죠. 막내 피디의 반란이 잠든 언론을 깨우는 계기가 되었으면 하네요.\n이번 주 무척이나 추워진다고 하니 건강 유의하시기 바랍니다^^;;\n이전 1 ··· 212 213 214 215 216 217 218 219 220 ··· 458 다음\n강호동 은지원 방송/연애 이승기 하이킥! 짧은 다리의 역습 노홍철 jtbc 뉴스룸 지붕 뚫고 하이킥 1박2일 방송/연예 방송 연예 스타 방송연예 정형돈 이슈 김병욱 PD 이수근 남궁민 박명수 리뷰 정준하 공효진 무한도전 드라마 리뷰 길 하하 박신혜 유재석 이민호 TV


조직에서 Power BI 관리 - Power BI | Microsoft Docs\n조직에서 Power BI 관리Administering Power BI in your organization\n읽는 데 23분\nMicrosoft Power BI를 사용하면 사용자가 데이터를 시각화, 검색 공유 및 직관적인 새로운 방법으로 공동 작업할 수 있습니다.Microsoft Power BI enables users to visualize data, share discoveries, and collaborate in intuitive new ways. 더 자세히 알아보려면 Power BI 시작하기를 참조하세요.To learn more, see Get started with Power BI.\nPower BI의 관리는 여러 위치에서 수행할 수 있습니다.Administration of Power BI can occur in several locations. 다음은 두 가지 일반적인 위치입니다.Here are two common locations.\nPower BI 관리 포털에 대한 액세스 권한을 얻으려면 계정이 Office 365 또는 Azure Active Directory 내에서 전역 관리자로 표시되거나 Power BI 서비스 관리자 역할이 할당되어야 합니다.Your account needs to be marked as a Global Admin, within Office 365 or Azure Active Directory, or have been assigned the Power BI service administrator role, to get access to the Power BI admin portal. Power BI 서비스 관리자 역할에 대한 자세한 내용은 Power BI 관리자 역할 이해를 참조하세요.For more information about the Power BI service administrator role, see Understanding the Power BI admin role.\nPower BI 관리 포털Power BI Admin portal\nOffice 365 관리 센터Office 365 Admin Center\nPower BI 서비스 관리자 역할에 대한 자세한 내용은 Power BI 관리자 역할 이해를 참조하세요.For more information regarding the Power BI service administrator role, see Understanding the Power BI admin role.\n이 문서의 내용What's in this article\n사용자가 Power BI에 등록하려면 어떻게 합니까?How do users sign up for Power BI?\n개별 사용자가 조직에 등록하려면 어떻게 합니까?How do individual users in my organization sign up?\n사용자가 내 기존 Office 365 테넌트에 가입하지 못하게 하려면 어떻게 합니까?How can I prevent users from joining my existing Office 365 tenant?\n사용자가 내 기존 Office 365 테넌트에 가입하도록 허용하려면 어떻게 합니까?How can I allow users to join my existing Office 365 tenant?\n내가 테넌트에 블록을 가지고 있는지 여부를 확인하려면 어떻게 합니까?How do I verify if I have the block on in the tenant?\n기존 사용자가 Power BI 사용을 시작하지 못하게 하려면 어떻게 합니까?How can I prevent my existing users from starting to use Power BI?\n기존 사용자가 Power BI에 등록하도록 허용하려면 어떻게 합니까?How can I allow my existing users to sign up for Power BI?\nPower BI 관리Administration of Power BI\n현재 조직의 사용자에 대한 ID를 관리하는 방법이 어떻게 달라집니까?How will this change the way I manage identities for users in my organization today?\nPower BI를 어떻게 관리합니까?How do we manage Power BI?\nMicrosoft에서 내 사용자를 위해 만든 테넌트를 관리하는 프로세스는 무엇입니까?What is the process to manage a tenant created by Microsoft for my users?\n여러 도메인이 있는 경우 사용자가 추가되는 Office 365 테넌트를 제어할 수 있습니까?If I have multiple domains, can I control the Office 365 tenant that users are added to?\n이미 등록된 사용자에 대한 Power BI를 삭제하려면 어떻게 합니까?How do I remove Power BI for users that already signed up?\n새 사용자가 내 테넌트에 가입한 경우 어떻게 알 수 있습니까?How do I know when new users have joined my tenant?\n추가로 준비할 사항이 있습니까?Are there any additional things I should be prepared for?\n이는 무료입니까? 이 라이선스에 대해 수수료를 지불합니까?Is this free? Will I be charged for these licenses?\n내 Power BI 테넌트는 어디에 있습니까?Where is my Power BI tenant located?\nPower BI Service Level Agreement(서비스 수준 약정)란?What is the Power BI SLA (Service Level Agreement)?\nPower BI의 보안Security in Power BI\nPower BI는 국가, 지역 및 업계별 규정 준수 요구 사항을 충족합니까?Does Power BI meet national, regional, and industry-specific compliance requirements?\nPower BI에서 보안은 어떻게 작동합니까?How does security work in Power BI?\nPower BI 웹 사이트를 통해 Power BI에 등록할 수 있습니다.You can sign up for Power BI through the Power BI web site. 또한 Office 365 관리 센터의 구매 서비스 페이지를 통해 등록할 수도 있습니다.You can also sign up through the purchase services page on the Office 365 admin center. 관리자가 Power BI에 등록할 때 액세스 권한이 있어야 하는 사용자에게 사용자 라이선스를 할당할 수 있습니다.When an administrator signs up for Power BI, they can assign user licenses to users who should have access.\n또한 조직의 개별 사용자는 Power BI 웹 사이트를 통해 Power BI에 등록할 수 있습니다.Additionally, individual users in your organization may be able to sign up for Power BI through the Power BI web site. 조직의 사용자가 Power BI에 등록할 때 해당 사용자에게 Power BI 라이선스가 자동으로 할당됩니다.When a user in your organization signs up for Power BI, that user is assigned a Power BI license automatically. 자세히 알아보기Learn more\n조직의 사용자에게 적용될 수 있는 세 가지 시나리오가 있습니다.There are three scenarios that might apply to users in your organization:\n시나리오 1: 조직에 기존 Office 365 환경이 이미 있고 Power BI에 등록하는 사용자가 Office 365 계정을 이미 가지고 있습니다.Scenario 1: Your organization already has an existing Office 365 environment and the user signing up for Power BI already has an Office 365 account. 이 시나리오에서 사용자가 테넌트(예: contoso.com)에 회사 또는 학교 계정을 이미 가지고 있지만 Power BI가 아직 없는 경우, Microsoft가 해당 계정에 대한 계획을 활성화해 주며 사용자에게 Power BI 서비스 사용 방법을 자동으로 알립니다.In this scenario, if a user already has a work or school account in the tenant (for example, contoso.com) but does not yet have Power BI, Microsoft will simply activate the plan for that account, and the user will automatically be notified of how to use the Power BI service.\n시나리오 2: 조직에 기존 Office 365 환경이 이미 있는데 Power BI에 등록하는 사용자가 Office 365 계정을 가지고 있지 않습니다.Scenario 2: Your organization has an existing Office 365 environment and the user signing up for Power BI doesn’t have an Office 365 account. 이 시나리오에서 사용자는 조직의 도메인(예: contoso.com)에 전자 메일 주소가 있지만 Office 365 계정이 아직 없습니다.In this scenario, the user has an email address in your organization’s domain (for example, contoso.com) but does not yet have an Office 365 account. 이 경우 사용자는 Power BI에 등록할 수 있으며 자동으로 계정을 받습니다.In this case, the user can sign up for Power BI and will automatically be given an account. 이렇게 해서 사용자가 Power BI 서비스에 액세스할 수 있습니다.This lets the user access the Power BI service. 예를 들어 Nancy라는 직원이 자신의 회사 전자 메일 주소(예: Nancy@contoso.com)를 사용하여 등록하면 Microsoft는 자동으로 Nancy를 Contoso의 Office 365 환경에 사용자로 추가하고 해당 계정에 대해 Power BI를 활성화합니다.For example, if an employee named Nancy uses her work email address (for example, Nancy@contoso.com) to sign up, Microsoft will automatically add Nancy as a user in Contoso’s Office 365 environment and activate Power BI for that account.\n시나리오 3: 조직에 전자 메일 도메인에 연결된 Office 365 환경이 없습니다.Scenario 3: Your organization does not have an Office 365 environment connected to your email domain. 조직이 Power BI를 이용하기 위해 실행해야 하는 관리 작업은 없습니다.There are no administrative actions your organization needs to take to take advantage of Power BI. 사용자는 새 클라우드 전용 사용자 디렉터리에 추가되며, 이때 테넌트 관리자로 인수하여 사용자를 관리하도록 선택하는 옵션이 있습니다.Users will be added to a new, cloud-only user directory, and you will have the option to elect to take over as the tenant admin and manage them.\n조직에 여러 전자 메일 도메인이 있고 모든 전자 메일 주소 확장을 같은 테넌트에 두려는 경우, 사용자가 등록하기 전에 모든 전자 메일 주소 도메인을 Azure Active Directory 테넌트에 추가합니다.If your organization has multiple email domains and you prefer all email address extensions to be in the same tenant, add all email address domains to an Azure Active Directory tenant before any users sign up. 사용자가 생성된 후 테넌트 간에 사용자를 이동하는 자동화된 메커니즘은 없습니다.There is no automated mechanism to move users across tenants after they have been created. 이 프로세스에 대한 자세한 내용은 이 문서 뒷부분의 여러 도메인이 있는 경우 사용자가 추가되는 Office 365 테넌트를 제어할 수 있습니까? 및 온라인에서 Office 365에 도메인 추가를 참조하세요.For more information on this process, see If I have multiple domains, can I control the Office 365 tenant that users are added to? later in this article and Add your domain to Office 365 online.\n관리자로서 사용자가 기존 Office 365 테넌트에 가입하지 못하게 하기 위해 실행할 수 있는 단계가 있습니다.There are steps you can take, as an admin, to prevent users from joining your existing Office 365 tenant. 이렇게 차단하면 사용자의 등록 시도가 실패하며 사용자는 자기 조직의 관리자에게 문의하도록 디렉션됩니다. 자동 라이선스 배포(예: 학생, 교수 및 교직원을 위한 교육용 Office 365)를 이미 사용하지 않도록 설정한 경우 프로세스를 반복할 필요가 없습니다.If you do block this, users’ attempts to sign up will fail and they will be directed to contact their organization’s admin. You do not need to repeat this process if you have already disabled automatic license distribution (e.g. Office 365 for Education for Students, Faculty, and Staff).\n다음 단계를 수행하려면 Windows PowerShell을 사용해야 합니다.These steps require the use of Windows PowerShell. Windows PowerShell을 시작하려면 PowerShell 시작 가이드를 참조하세요.To get started with Windows PowerShell, see the PowerShell getting started guide.\n다음 단계를 수행하려면 최신 64비트 버전의 Windows PowerShell용 Microsoft Azure Active Directory 모듈을 설치해야 합니다.To perform the following steps, you must install the latest 64-bit version of the Azure Active Directory Module for Windows PowerShell.\n링크를 선택한 후 실행을 선택하여 설치 관리자 패키지를 실행합니다.After you select the link, select Run to run the installer package.\n자동 테넌트 가입 사용 안 함: 이 Windows PowerShell 명령을 사용하여 새 사용자를 관리되는 테넌트에 가입하지 못하게 합니다.Disable automatic tenant join: Use this Windows PowerShell command to prevent new users from joining a managed tenant:\n새 사용자에 대해 자동 테넌트 가입을 사용하지 않으려면:To disable automatic tenant join for new users:\n$msolcred = get-credential connect-msolservice -credential $msolcred$msolcred = get-credential connect-msolservice -credential $msolcred\nSet-MsolCompanySettings -AllowEmailVerifiedUsers $falseSet-MsolCompanySettings -AllowEmailVerifiedUsers $false\n새 사용자에 대해 자동 테넌트 가입을 사용하려면:To enable automatic tenant join for new users:\nSet-MsolCompanySettings -AllowEmailVerifiedUsers $trueSet-MsolCompanySettings -AllowEmailVerifiedUsers $true\n이 차단은 조직의 새 사용자가 Power BI에 등록하지 못하게 합니다.This blocking prevents new users in your organization from signing up for Power BI. 조직에 대해 새 등록을 사용하지 않도록 설정하기 전에 Power BI에 등록하는 사용자는 라이선스를 여전히 유지합니다.Users that sign up for Power BI prior to disabling new signups for your organization will still retain their licenses. 서비스에 대해 이전에 등록한 사용자에 대한 Power BI 액세스 권한을 제거할 수 있는 방법에 대한 지침은 [라이선스를 제거하려면 어떻게 해야 합니까?] 섹션을 참조하세요.See the [How Can I Remove Licenses?] section for instructions on how you can remove access to Power BI for users that had previously signed up for the service.\n사용자가 테넌트에 가입하도록 허용하려면 위의 질문에서 설명한 대로 반대 명령을 실행합니다.To allow users to join your tenant, run the opposite command as described in the question above.\n다음 PowerShell 스크립트를 사용합니다.Use the following PowerShell script.\n관리자로서 사용자가 Power BI에 등록하지 못하게 하기 위해 실행할 수 있는 단계가 있습니다.There are steps you can take, as an admin, to prevent users from signing up for Power BI. 이렇게 차단하면 사용자의 등록 시도가 실패하며 사용자는 자기 조직의 관리자에게 문의하도록 디렉션됩니다. 자동 라이선스 배포(예: 학생, 교수 및 교직원을 위한 교육용 Office 365)를 이미 사용하지 않도록 설정한 경우 프로세스를 반복할 필요가 없습니다.If you do block this, users’ attempts to sign up will fail and they will be directed to contact their organization’s admin. You do not need to repeat this process if you have already disabled automatic license distribution (e.g. Office 365 for Education for Students, Faculty, and Staff). 자세히 알아보기Learn more\n이를 제어하는 AAD 설정은 AllowAdHocSubscriptions입니다.The AAD setting that controls this is AllowAdHocSubscriptions. 대부분의 테넌트에서는 이 설정을 true로 설정되어 사용합니다.Most tenants will have this setting set to true, which means it is enabled. 파트너를 통해 Power BI를 구입한 경우 기본적으로 false로 설정되어 사용하지 않습니다.If you acquired Power BI through a partner, this may be set to false by default, which means it is disabled.\n먼저 Office 365 자격 증명을 사용하여 Azure Active Directory에 로그인해야 합니다.You need to first sign into Azure Active Directory using your Office 365 credential. 첫 번째 행에서 자격 증명을 확인합니다.The first line will prompt you for your credentials. 두 번째 행은 Azure Active Directory에 연결합니다.The second line connects to Azure Active Directory.\n로그인하면 테넌트가 현재 구성된 항목을 참조하도록 다음 명령을 시작할 수 있습니다.Once you are signed in, you can issue the following command to see what your tenant is currently configured for.\nGet-MsolCompanyInformation | fl AllowAdHocSubscriptionsGet-MsolCompanyInformation | fl AllowAdHocSubscriptions\nAllowAdHocSubscriptions을 사용하거나($true) 사용하지 않도록($false) 이 명령을 사용할 수 있습니다.You can this command to enable ($true) or disable ($false) AllowAdHocSubscriptions.\nSet-MsolCompanySettings -AllowAdHocSubscriptions $trueSet-MsolCompanySettings -AllowAdHocSubscriptions $true\nAllowAdHocSubscriptions 플래그는 사용자가 Azure 권한 관리 서비스에 등록하는 기능을 비롯하여 조직의 여러 사용자 기능을 제어하기 위해 사용됩니다.The AllowAdHocSubscriptions flag is used to control several user capabilities in your organization, including the ability for users to sign up for the Azure Rights Management Service. 이 플래그 변경은 이러한 모든 기능에 적용됩니다.Changing this flag will affect all of these capabilities.\n기존 사용자가 Power BI에 등록하도록 허용하려면 위의 질문에 대해 나열된 명령을 실행하되, False 대신 True를 전달합니다.To allow your existing users to sign up for Power BI, run the command listed for the above question, but pass true instead of false.\n조직에 기존 Office 365 환경이 이미 있고 조직의 모든 사용자가 Office 365 계정을 가지고 있는 경우 ID 관리는 변하지 않습니다.If your organization already has an existing Office 365 environment and all users in your organization have Office 365 accounts, identity management will not change.\n조직에 기존 Office 365 환경이 있지만 조직의 일부 사용자가 Office 365 계정을 가지고 있지 않은 경우 테넌트에서 사용자를 생성하고 사용자의 회사 또는 학교 전자 메일 주소를 기반으로 라이선스를 할당합니다.If your organization already has an existing Office 365 environment but not all users in your organization have Office 365 accounts, we will create a user in the tenant and assign licenses based on the user’s work, or school, email address. 즉, 특정 시간에 관리하는 사용자 수는 조직의 사용자가 서비스에 등록함에 따라 증가합니다.This means that the number of users you are managing at any particular time will grow as users in your organization sign up for the service.\n온-프레미스로 디렉터리를 관리하고 AD FS(Active Directory Federation Services)를 사용하는 경우 Microsoft는 테넌트에 사용자를 추가하지 않으며 테넌트에 가입을 시도하는 사용자는 조직의 관리자에게 문의하라는 메시지를 받게 됩니다.If you are managing your directory on-premises, and use Active Directory Federation Services (AD FS), Microsoft will not add users to your tenant, and users attempting to join your tenant will receive a message to contact their organization’s admin.\n조직에 전자 메일 도메인에 연결된 Office 365 환경이 없는 경우 ID를 관리하는 방법이 변경되지 않습니다.If your organization does not have an Office 365 environment connected to your email domain, there will be no change in how you manage identity. 사용자는 새 클라우드 전용 사용자 디렉터리에 추가되며, 이때 테넌트 관리자로 인수하여 사용자를 관리하도록 선택하는 옵션이 있습니다.Users will be added to a new, cloud-only user directory, and you will have the option to elect to take over as the tenant admin and manage them.\nPower BI는 사용 통계를 볼 수 있는 관리 포털, 사용자 및 그룹을 관리하는 Office 365 관리 센터에 대한 링크, 그리고 테넌트 전체 설정을 제어하는 기능을 제공합니다.Power BI provides an admin portal that allows you to view usage statistics, provides a link to the Office 365 admin center to manage users and groups, and the ability to control tenant wide settings.\nPower BI 관리 포털에 대한 액세스 권한을 얻으려면 Office 365 또는 Azure Active Directory 내에서 계정을 전역 관리자로 표시해야 합니다.Your account needs to be marked as a Global Admin, within Office 365 or Azure Active Directory, to get access to the Power BI admin portal.\n자세한 내용은 Power BI 관리 포털을 참조하세요.For more information, see Power BI Admin Portal.\n테넌트를 Microsoft가 만든 경우 다음 단계를 따라 테넌트를 청구 및 관리할 수 있습니다.If a tenant was created by Microsoft, you can claim and manage that tenant by following these steps:\n관리할 테넌트 도메인과 일치하는 전자 메일 주소 도메인을 사용해 Power BI에 등록하여 테넌트에 가입합니다.Join the tenant, by signing up for Power BI, using an email address domain that matches the tenant domain you want to manage. 예를 들어 Microsoft가 contoso.com 테넌트를 만든 경우 @contoso.com으로 끝나는 전자 메일 주소를 사용하여 테넌트에 가입해야 합니다.For example, if Microsoft created the contoso.com tenant, you will need to join the tenant with an email address ending with @contoso.com.\n도메인 소유권을 확인하여 관리자 제어 청구: 테넌트 내에서 도메인 소유권을 확인하여 전역 관리자 역할을 승격할 수 있습니다.Claim admin control by verifying domain ownership: once you are in the tenant, you can promote yourself to a Global Admin role by verifying domain ownership. 이 작업을 수행하려면 다음 단계를 따릅니다.To do so, follow these steps:\nhttps://portal.office.com으로 이동합니다.Go to https://portal.office.com.\n왼쪽 위에서 앱 시작 관리자 아이콘을 선택하고 관리자를 선택합니다.Select the app launcher icon in the upper-left and choose Admin.\n관리자 되기 페이지의 지침을 읽은 다음 예, 관리자가 되려고 합니다를 선택합니다.Read the instructions on the Become the admin page and then choose Yes, I want to be the admin.\n이 옵션이 표시되지 않으면 Office 365 관리자가 이미 있는 것입니다.If this option doesn’t appear, there is already an Office 365 administrator in place.\n아무 일도 하지 않은 경우 각 사용자 전자 메일 도메인 및 하위 도메인에 대해 테넌트가 생성됩니다.If you do nothing, a tenant will be created for each user email domain and subdomain.\n모든 사용자가 자신의 전자 메일 주소 확장명에 관계 없이 동일한 테넌트에 포함되도록 하려면:If you want all users to be in the same tenant regardless of their email address extensions:\n대상 테넌트를 미리 만들거나 기존 테넌트를 사용하고 해당 테넌트 내에 통합할 모든 기존 도메인 및 하위 도메인을 추가합니다.Create a target tenant ahead of time, or use an existing tenant, and add all the existing domains and subdomains that you want consolidated within that tenant. 그러면 해당 도메인 및 하위 도메인으로 끝나는 전자 메일 주소를 가진 모든 사용자가 등록할 때 대상 테넌트에 자동으로 가입됩니다.Then all the users with email addresses ending in those domains and subdomains will automatically join the target tenant when they sign up.\n사용자가 생성된 후 테넌트 간에 사용자를 이동하는 자동화된 메커니즘은 없습니다.There is no supported automated mechanism to move users across tenants once they have been created. 단일 Office 365 테넌트에 도메인 추가에 대해 알아보려면 Office 365에 사용자 및 도메인 추가를 참조하세요.To learn about adding domains to a single Office 365 tenant, see Add your users and domain to Office 365.\n사용자가 Power BI에 등록했지만 Power BI에 더 이상 액세스하지 않으려는 경우 해당 사용자에 대한 Power BI 라이선스를 제거할 수 있습니다.If a user signed up for Power BI, but you no longer want them to have access to Power BI, you can remove the Power BI license for that user.\nOffice 365 관리 센터로 이동합니다.Navigate to the Office 365 admin center.\n왼쪽 탐색 모음에서 사용자 > 활성 사용자를 선택합니다.In the left navigation bar, select Users > Active Users.\n라이선스를 제거할 사용자를 찾은 다음 사용자 이름 > 편집을 선택합니다.Find the user you want to remove the license for, then select their name > Edit.\n사용자 세부 정보 페이지의 왼쪽 탐색 모음에서 라이선스를 선택합니다.On the user details page, select Licenses in the left navigation bar.\n계정에 어떤 라이선스가 적용되는지에 따라 Power BI(무료) 또는 Power BI Pro를 선택 취소합니다.Uncheck Power BI (free), or Power BI Pro, depending on what license is applied to their account.\n저장을 선택합니다.Select Save.\n사용자에 대해 대량 라이선스 관리를 수행할 수도 있습니다.You can perform bulk license management to users as well. 이렇게 하려면 여러 사용자를 선택하고 편집을 선택합니다.To do that, select multiple users and select Edit.\n이 프로그램의 일부로 테넌트에 가입한 사용자에 대해서는 관리 대시보드의 활성 사용자 창에서 필터링할 수 있는 고유한 라이선스가 할당됩니다.Users who have joined your tenant as part of this program are assigned a unique license that you can filter on within your active user pane in the admin dashboard.\n새 보기를 생성하려면 Office 365 관리 센터에서 사용자 > 활성 사용자로 이동하고 보기 선택 메뉴에서 새 보기를 선택합니다.To create this new view, in the Office 365 admin center, go to Users > Active Users, and on the Select a View menu, select New View. 새 보기 이름을 지정하고 할당된 라이선스 아래에서 Power BI(무료) 또는 Power BI Pro를 선택합니다.Name your new view, and under Assigned license, select Power BI (free) or Power BI Pro. 보기당 라이선스 한 개만 선택할 수 있습니다.You can only have one license selected per view. 조직에서 Power BI(무료) 및 Power BI Pro 라이선스를 모두 가지고 있는 경우 두 보기를 생성해야 합니다.If you have both Power BI (free) and Power BI Pro licenses in your organization, you would need to create two views. 새 보기가 생성된 후 이 프로그램에서 등록한 테넌트의 모든 사용자를 확인할 수 있습니다.Once the new view has been created, you will be able to see all the users in your tenant who have enrolled in this program.\n암호 재설정 요청의 증가를 경험할 수 있습니다.You might experience an increase in password reset requests. 이 프로세스에 대한 자세한 내용은 사용자의 암호 재설정을 참조하세요.For information about this process, see Reset a user's password.\nOffice 365 관리 센터에서 표준 프로세스를 통해 테넌트에서 사용자를 제거할 수 있습니다.You can remove a user from your tenant via the standard process in the Office 365 admin center. 그러나 사용자가 조직에 활성 전자 메일 주소를 여전히 가지고 있는 경우 관리자가 모든 사용자를 가입하지 못하게 차단하지 않은 한 해당 사용자가 다시 가입할 수 있습니다.However, if the user still has an active email address from your organization, they will be able to rejoin unless you block all users from joining.\n이는 무료입니까?Is this free? 이 라이선스에 대해 수수료를 지불합니까?Will I be charged for these licenses?\nPower BI(무료) 라이선스는 Power BI의 무료 버전에 대한 것입니다.The Power BI (free) licenses are for the free version of Power BI. 추가 기능에 관심이 있는 경우 Power BI Pro 버전을 참조하세요.If you're interested in additional capabilities, take a look at the Power BI Pro version.\n데이터 영역이라고도 알려진 Power BI 테넌트의 위치를 찾는 방법은 내 Power BI 테넌트는 어디에 있습니까?를 참조하세요.To learn how to find where your Power BI tenant is located, also known as a data region, see Where is my Power BI tenant located?\nPower BI Service Level Agreement(서비스 수준 약정)란?What is the Power BI SLA?\nPower BI Service Level Agreement(서비스 수준 약정)에 대한 자세한 내용은 Microsoft 라이선스 웹 사이트의 라이선스 단원에서 라이선스 사용 조건 및 설명서 문서를 참조하세요.For information about the Power BI SLA (Service Level Agreement), consult the Licensing Terms and Documentation article in the Licensing section of the Microsoft Licensing website.\nPower BI 준수에 대해 자세히 알아보려면 Microsoft 보안 센터를 참조하세요.To learn more about Power BI compliance, see the Microsoft Trust Center.\nPower BI는 Azure Active Directory와 같은 Azure 서비스를 기초로 하는 Office 365를 기반으로 합니다.Power BI is built on the foundation of Office 365, which in turn builds on Azure services like Azure Active Directory. Power BI 아키텍처 개요는 Power BI 보안을 참조하세요.For an overview of Power BI architecture, see Power BI Security.\nPower BI 관리자 역할 이해Understanding the Power BI admin role\nPower BI에 대한 셀프 서비스 등록Self-service sign up for Power BI\n조직의 Power BI(무료)Power BI (free) in your organization\nPower BI Pro 구매Purchasing Power BI Pro\nPower BI 프리미엄이란?Power BI Premium - what is it?\nPower BI 프리미엄 구매 방법How to purchase Power BI Premium\nOffice 365 사용자 계정 관리Office 365 user account management\nOffice 365 그룹 관리Office 365 group management\nPower BI 및 Office 365에서 그룹 관리Manage your group in Power BI and Office 365\nPower BI 프리미엄 백서Power BI Premium whitepaper


싱가포르에서 집을 구하고 있습니다. 질문 몇가지가 있어서 이렇게 글을 올립니다.\n질문마감률 : 58.33%\n안녕하세요. 업무로 인해 싱가포르에 입국을 했습니다. 너무 오랫동안 기다렸는데 겨우 들어왔네요.\n한동안 싱가포르에 머물 예정이라서 집을 알아보고 있습니다.(아직은 호텔에서 격리중에 있습니다)\n다행이 현지 동료가 있어서 집을 구하는데 몇가지 정보를 주었고 현재 GURU 웹사이트를 통해 집을 알아보고 있습니다.\n그러던중 몇가지 걱정거리가 생겨서 문의를 드립니다.\n1. 현금 계산.\n아시다시피 이번에 들어와서 고정 거주지가 없는 상황이라 은행 계좌를 만들지 못한 상황입니다. 즉 집을 구할때에도 현금으로 거래를 할 예정인데요..\n혹시 이 부분에서 조심해야 할 부분이 있나요? 아니면 고정 거주지가 없는데도 은행 계좌를 만들 수 있는지요.\n집을 알아보면서 몇명의 중계업자와 연락이 되었고 그중 한명이 제가 연락한 당사자가 아닌 그사람의 동료라면서 저에게 왓츠앱으로 연락이 왔습니다.\n그런데 그분이 가장 많은 정보를 저에게 제공을 해서 이분을 통해 몇개의 집을 보려고 하는데요... 혹시 문제가 될 경우가 있는지요.\n참고로 그사람이 알려준 사이트가 https://www.queenspeak-condo.com 입니다. 자기가 일하는 회사의 관련 웹 사이트라고 하네요.\n왓츠앱에 나온 번호나 자신을 소개한 이름이 여기 사이트를 조금 내려보면 해당 사람의 얼굴과 이름 전번이 동일하긴 합니다.\n3. 집을 구하기 위한 팁\n현지인 조언에 따르면 계약전에 중계인의 IC를 복사하고 집주인의 IC도 확인을 하라고 하더군요.\n그리고 계약 바로 전에 해당 콘도의 관리소에 가서 해당 집주인이 내가 거래하는 사람과 동일한지도 확인하라고 합니다.\n위 내용 및 그외 다른 좋은 정보가 있거나 조심해야 할 부분이 있다면 조언을 부탁 드립니다.\n싱가포르에 와서 막막했는데 이곳을 알게되어 참 다행이라고 생각합니다.\nRe: 싱가포르에서 집을 구하고 있습니다. 질문 몇가지가 있어서 이렇게 글을 올립니다.\n아 그런 방법이 있겠군요. 조언 감사합니다.\n죄송한데 혹시 싱가포르에서 무통장이란게 있나요? 처음이다보니 잘문이 좀 있네요 ^^. 혹시 있다면 여기서는 무통장(또는 가상계좌?)를 뭐라고 호칭하는지요.\n그나저나 캐쉬를 직접 줄 예정이라서 통장간의 이체는 좀 어려운 상황입니다.\n죄송한데 혹시 싱가포르에서 무통장이란게 있나요? 처음이다보니 잘문이 좀 있네요 ^^. 혹시 있다면 여기서는 무통장(또는 가상계좌?)를 뭐라고 호칭하는지요. 그나저나 캐쉬를 직접 줄 예정이라서 통장간의 이체는 좀 어려운 상황입니다.\n집주인의 계좌번호롤 알려주면\n캐쉬를 찾아서 해당은행의 ATM 에서 무통장 입금후 입금화면과 입금증을 찍어서 보내주면 됩니다.\n집주인의 계좌번호롤 알려주면 캐쉬를 찾아서 해당은행의 ATM 에서 무통장 입금후 입금화면과 입금증을 찍어서 보내주면 됩니다.\n언제나열심히님의 댓글의 댓글\n추천수 : 2 조회수 : 3,737\n추천수 : 1 조회수 : 4,107\n추천수 : 1 조회수 : 3,327\n추천수 : 0 조회수 : 3,096\n추천수 : 0 조회수 : 3,555\n추천수 : 0 조회수 : 3,802\n추천수 : 0 조회수 : 2,598\n추천수 : 0 조회수 : 2,797\n추천수 : 0 조회수 : 4,072\n추천수 : 0 조회수 : 4,277\n추천수 : 0 조회수 : 2,659\n추천수 : 0 조회수 : 1,558\n추천수 : 0 조회수 : 2,822\n추천수 : 0 조회수 : 3,739\n추천수 : 0 조회수 : 1,237\n추천수 : 0 조회수 : 3,330\n추천수 : 0 조회수 : 1,952


[Tacchini] Sesann Lounge Chair Chrome Base : RICHWOOD\n[Tacchini] Sesann Lounge Chair Chrome Base\n[타키니] 세잔 라운지 체어 크롬 프레임\nSesann Lounge Chair Chrome Base ㅣ세잔라운지 체어 크롬 베이스\n타키니를 통해 재출시된 세잔 컬렉션은 1970년대 이탈리아의 디자인 아이콘이었던 장프랑코 프라티니(Gianfranco Frattini)가 디자인했습니다.\n인체공학적인 동시에 유머러스한 디자인을 띈 세잔 컬렉션은 보다 편안하고 푸근한 형태의 착석감을 고려해 만들어졌습니다. 덩어리감이 느껴지는 소파를 철제 튜브 프레임이 두르고 있는 모습은 건축적인 아름다움도 느껴집니다. 형태에서 보여지는 것처럼 온몸을 감싸는 듯한 착석감을 가진 세잔 컬렉션은 앉는 순간 폭신한 침대에 몸을 맡긴 것 같은 편안함을 제공합니다.\n두드러진 존재감과 세련된 위트을 지닌 세잔 컬렉션은 다양한 색상의 노출된 랩어라운드 크롬 또는 파우더 코팅된 철제 튜브 등으로 커스터마이징 가능하며, 다양한 사이즈의 라인업이 준비되어 있습니다.\n< R.W를 통해 세잔 체어를 구매하신 실제 고객님의 사진입니다>\n세잔 컬렉션이 가지고 있는 흥미로운 형태는 우리가 머무는 공간에 창의적인 바이브를 주는 것 같습니다.\n아래의 링크는 리치우드 크루의 시선으로 바라본 세잔 컬렉션에 관한 이야기 입니다.\n클릭하여 한번 읽어 보세요!\n쟝프랑코 프라티니는 1926년 이탈리아에서 태어났습니다. 그는 밀라노 폴리테크니코에서 건축학을 전공했습니다. 1950년대 말, 그는 ADI, Association for Industrial Desgin 을 설립했습니다. 그는 그의 스승이었던 지오 폰티의 디자인 사무소에서 근무하다 밀라노에서 그의 개인 스튜디오를 열게 됩니다. 이후 그는 산업디자이너로도 활약하며 전 세계에 그의 작업을 남겼습니다. 그 중 1956년 디자인한 Chair Model 849는 "황금 컴퍼스 상 Compasso d'Oro"를 수상하기도 했습니다. 현재 이 의자는 타키니를 통해 "아그네스 Agnese" 라는 모델로 재출시되게 됩니다.\n등받이: 콜드 폼\n시트: 폴리우레탄 폼과 18mm 합판, 전나무와 벨트\n베이스 : 호두나무 또는 회색 물푸레나무\n장프랑코 프라니티 (Gianfranco Frattini)


200억개 기기가 인터넷에 연결되는 세상 - Chosunbiz > 테크 > ICT/미디어\n200억개 기기가 인터넷에 연결되는 세상\nAI·IoT·클라우드·5G가만드는 신세계초연결 사회가성큼 다가왔다\n"집에 있는 모든 기기가 연결돼 있다고 상상해 보세요. 아침에 일어나면 자동으로 따뜻한 커피가 준비되고, 현관을 나서면 자동차가 스스로 시동을 겁니다. 인공지능(AI)과 사물인터넷(IoT)이 만드는 매끄럽고 끊김 없는(seamless) 경험이죠."\n매튜 페리 오픈커넥티비티재단(OCF) 의장은 8월 31일(현지 시각) 독일 베를린에서 개막한 유럽 최대 정보기술(IT) 전시회 'IFA 2018'에서 "머지않아 인터넷에 연결된 기기가 200억대에 이를 것으로 전망된다"며 이같이 말했다. 사람, 기기, 공간 등 모든 것이 연결된 초연결 사회, 클라우드 기반 경제가 성큼 다가왔음을 선포한 것이다. OCF는 삼성전자, LG전자, 인텔, 마이크로소프트 등 400여개 글로벌 IT·가전 업체가 손잡고 만든 IoT 표준 단체다. IFA 개막 하루 전날 OCF는 보안 강화와 클라우드 연동을 핵심으로 하는 새로운 표준 규격을 발표했다.\n'연결(Connectivity)'은 최근 글로벌 IT업계의 두드러진 흐름이다. AI·IoT·클라우드·통신 등 첨단 기술을 활용해 스마트폰, 가전, 자동차, 집과 사무실을 유기적으로 연결하는 신세계가 이미 일상 속에 펼쳐지고 있다.\n삼성전자는 2020년까지 모든 IoT 기기에 AI를 적용할 계획이다. 오픈 IoT 플랫폼인 '스마트싱스' 앱을 사용하면 IoT 기능을 갖춘 TV, 냉장고, 세탁기 등을 연결·제어할 수 있다. 김현석 삼성전자 대표는 "AI, IoT, 5세대(G) 이동통신 기술이 만드는 초연결 시대에는 사람들의 일상이 완전히 새로운 차원으로 변화할 것"이라며 "2020년까지 사물인터넷을 넘어 사물 지능(intelligence of things)을 구현하겠다"고 했다.\nLG전자도 비슷한 전략을 추진하고 있다. 작년부터 냉장고, 세탁기, 건조기 등 가전제품에 와이파이(WiFi)를 심어 인터넷 연결과 제어를 할 수 있게 만들었다. 와이파이 탑재 제품 누적 판매 대수는 올해 1000만대에 이를 전망이다. 조성진 LG전자 부회장은 IFA 2018 기조연설에서 "엣지 컴퓨팅과 빅데이터, 5G, AI 기술을 바탕으로 퇴근 시간에 맞춰 기기가 저녁 식사를 준비하고, 필요한 제품을 스스로 주문해 퇴근길에 찾을 수 있는 시대가 곧 도래할 것"이라고 했다.\n구글, 아마존, 애플 등 글로벌 IT 공룡뿐 아니라 중국 기업도 연결 생태계를 만들기 위해 역량을 집중하고 있다. 구글 홈, 아마존 에코, 애플 홈팟 등 AI 스피커를 중심으로 각각의 생태계를 만들려는 움직임에 중국 기업도 가세하는 것이다.\n데이비드 왓킨스 스트래티지 애널리틱스 부사장은 "작년 2분기 90% 수준이었던 구글과 아마존의 AI 스피커 출하량 점유율이 올해 2분기 69% 수준으로 떨어졌다"며 "중국 업체들이 AI 스피커 시장에 뛰어들면서 데이터 확보 경쟁이 더 치열해지고 있다"고 했다.\n다수의 기기가 수집한 데이터를 서로 교환하는 것이 IoT의 핵심이라면 AI의 핵심은 수집한 데이터를 체계적으로 조작해 똑똑한 의사 결정을 내리도록 만드는 것이다. 클라우드는 수집·교환된 방대한 데이터를 효율적으로 관리하기 위한 토대다. 마치 삼각형의 세 변처럼 IoT, AI, 클라우드가 맞물려 초연결 사회를 만들어 내는 셈이다. IT 시장조사업체 가트너는 전 세계 퍼블릭 클라우드 서비스 시장이 오는 2021년 3000억달러(약 337조원)에 이를 것으로 전망했다.\n5G를 비롯해, 증강현실(AR)·가상현실(VR), 퀀텀 컴퓨팅, 자율주행차, 블록체인 기술의 발달은 이런 변화에 속도를 더하고 있다. 5G는 당장 내년 초 상용화를 앞두고 있으며 차량 스스로 모든 상황을 판단할 수 있는 레벨 4 수준의 자율주행차 '제로 셔틀'은 최근 경기 성남시에서 일반 도로 운행을 시작했다. 통신업계에선 5G 통신 기술을 이용하면 다운로드 속도가 LTE보다 250배에서 최고 1000배에 이를 것으로 전망하고 있다.\n데이터를 체인 형태로 연결해 분산 저장·관리하는 블록체인, 보상 체계인 암호화폐 역시 초연결 사회를 앞당길 혁신 기술로 평가된다. 김형중 고려대학교 정보보호대학원 교수는 "암호화폐로 송금을 할 경우 은행 같은 중개자가 필요 없다"며 "블록체인·암호화폐 기술이 초연결·초고속 사회를 구현하는 동력원이 되고 있다"고 했다.


르네상스 시대의 정치이론가의 역작 - 군주론\n고등학교 세계사 시간에 한 번쯤은 들어봄직한 이름이 바로 마키아벨리이고 그가 쓴 군주론은 저자의 이름 만큼이나 유명합니다. 군주론이란 책은 이름 그대로 '군주가 갖추어야 할 덕목'을 논하는 책입니다. 양은 많지 않지만, 당시 시대상을 알고 있지 못하면 그가 말하는 의미를 완전히 이해하기 어렵기 때문에, 군주론 번역 책에는 수 많은 주석들이 달려 있습니다.\n원래 이 책은 그가 군주로 섬기던 로렌초 디 피에르 데 메디치라는 피렌체 군주에게 헌정하기 위한 것이었으나 사실 그가 읽지는 못한 것 같다고 합니다. 즉, 그가 후세에 남기기 위한 목적으로 집필한 것이 아니기 때문에, 당시의 정세에 대한 설명이 없습니다.\n흔히 군주론이라고 하면 왕 혹은 그에 준하는 어떠한 지배자가 그 권세를 지속시키거나 확장하기 위해 억압과 폭력을 사용해야 한다고 주장하는 책이고, 이 책을 집필한 마키아벨리는 냉혹한 인물이라고 생각하기 쉽습니다.\n내가 읽은 군주론 번역본\n실제로 그러한 내용이 있지만 그것이 다는 아닙니다. 마키아벨리가 기본적으로 성악설을 가정하고 있기 때문에 그러한 인간과 그 인간들이 이루고 있는 국가들 간의 관계에서 자신의 세력을 유지하기 위해서는 어쩔 수 없이 이 책에서 억압과 폭력을 사용해야 한다고 하는 것입니다.\n마키아벨리는 책 서두의 '드리는 말' - 그의 군주에게 바치는 헌정사 - 에 자신의 논리를 전개함에 있어 수사적인 어구를 사용하지 않는다고 하였기 때문에 이러한 논리에 대한 자신의 해명이나 도덕적 판단은 전혀 하지 않습니다. 하지만, 독실한 기독교 신자이고, 당시의 여러 군주들 사이에서 신뢰를 얻고 있었던 마키아벨리에게 측은지심이 없었던 것은 아니겠지요. 이 책은 아주 냉정하게 집필되었으며 오백년이나 지난 지금에 와서도 일부 쉽사리 받아들여지지 않는 부분이 있을 것도 같습니다.\n이 책에 보면 가장 많이 나오는 이름이 있는데, 바로 교황 알렉산데르 6세의 아들인 '체사레 보르지아' 입니다. (알렉산데르 6세와 창녀와의 사이에서 난 자식이라지요.) 그만큼 그의 행적이 마키아벨리에게 인상적이었던 것 같습니다. 그의 유일한 실수로 알렉산데르 6세의 후임으로 율리우스 2세가 교황으로 선출되는 것을 막지 못했다는 것이라고 하는 것을 보면 알 수 있습니다. 결국 새로운 교황때문에 그는 몰락하고 말지요.\n이 책을 기억나는/인상깊은 주장들을 예를 들면 다음과 같습니다.\n주변의 약소국을 함부로 침략하지 말고 강대국에게는 두려움을 줄 수 있어야 한다: 주변의 약소국들이 등을 돌리고 다른 강대국에 붙으면 이겨내기가 어렵기 때문에, 주변 약소국들과 긴밀한 관계를 가져야 한다고 합니다. 또한, 자만에 빠져 약자에게 강하고 강자에게 약한 비열한 모습을 경계하는 우리의 일반적인 도덕적 관점과 유사한 면도 있습니다.\n사랑을 받는 군주보다 두려움을 받는 군주가 낫다: 주석에서 이 논리를 두고 마키아벨리가 군중심리를 잘 이해하고 있다고 말합니다. 백성은 그들이 사랑을 하는 군주라 할지라도, 그들의 이익과 관련하여 배신을 할 수 있지만, 군주를 두려워한다면 함부로 배신할 수 없다고 합니다.\n평민에게는 너그럽게 대하여 신뢰를 얻고 귀족들은 끊임없이 견제를 해야 한다: 백성의 지지와 신뢰를 받고 있는 군주에게는 세력이 있는 귀족이라 할지라도 함부로 배반을 할 수 없다고 합니다. 또한 귀족들의 세력이 커지면 군주에게 위협이 되기 때문에 견제를 해주지 않으면 안된다고 합니다.\n이런 내용들 외에도 다른 나라를 정복하든, 새로이 나라를 세우든, 선왕의 뒤를 잇든 새로이 왕이된 자가 해야 할 것과 지켜야 할 것들도 논하고 있습니다. 또, 역사를 통해 본받아야 할 왕들도 돌아보고 있고, 당시의 정세에 대한 분석도 있습니다. 당시 이탈리아의 국가들이 즐겨 사용하던 '용병' 제도에 대한 통렬한 비판도 있지요.\n책의 마지막을 보면, 그의 조국인 이탈리아의 통일에 대한 염원이 있습니다. 여기서 그의 논리가 다시 한 번 정리되고 있지요. 강력한 군주가 나타나 분열된 조국을 하나로 만들어 주길 바라고 있습니다. 그러기 위해 이탈리아에 엄청난 시련이 닥쳐야 한다고까지 말하고 있습니다. 이것은 역사의 몇 사례를 통해 이미 말한 바 있지만, 현실에 대한 안타까움에서 언급한 것이겠지요.\n아무튼 견문을 넓히는 데 많은 도움이 되는 책입니다. 일상에서야 도움이 되는 것은 아니겠지만, 정략적으로 세계를 바라보고, 사고를 넓히는 데 많은 도움이 될 것 같습니다. 군주론에서 주장하는 바를 인터넷에서 찾기는 쉬울 것이나, 더 깊은 이해를 위해 책을 읽어보시기 바랍니다. 워낙 오래 전에 쓰였고, 유명한 책이라서 매우 다양한 번역본이 있습니다.\n사족1: 당시 이탈리아는 여러 국가(도시 국가, 군주국, 교황, 공화국 등)으로 나뉘어 있고, 독일(혹은 신성 로마 제국), 프랑스, 스페인 등의 열강들에 시달림을 받고 있었습니다. 매우 정세가 복잡하고 역동적이었던 것 같습니다.\n사족2: 체사레 보르지아는 냉혹한 인물이었던 것 같습니다만, 백성들을 폭압하지는 않았던 것 같습니다. 창세기전 외전 - 서풍의 광시곡의 등장 인물들이 군주론에서 많이 등장합니다. 주인공의 주적이 아마 체사레 보르지아였던 것 같습니다. 교황과 주인공의 연인이었던 메르세데스 간에 안좋은 관계가 있고 등등.. 그 게임이 다시 기억나는군요. 스토리는 정말 좋았는데..\n사족3: 이 책을 읽다 보면 중국과 그 주변 나라들의 역사적 관계가 자연스레 떠오릅니다. ㅎㅎ 우리나라 군주들이 바로 이 책을 읽었어야 하는데...\n카테고리 - 느낌 | 2007.10.08 00:37


캐러밴 옷장 저장 아이디어 » bestsale2021.com\n예산에 부엌을 디자인하는 방법 ★★★.\nTigerMoth 캐러밴. 그것은 부엌, 욕실, 소파 침대 및 찬장 안에 많은 저장 공간을 포함합니다. 2 ~ 3 명이 잠을 잘 수 있으며 소파는 L 자형 침대로 전환 할 수 있습니다. 인상적인 아직은 우아한 워크 인 옷장 아이디어. 놀라운 캠핑카의 세계 조회 513 즐거움 2005/09/06 화 15:52 공감 0 스크랩 0 북미와 유럽인의.\nFuturistic Automotive Idea For 2030 That Is Tremendous Stoops The Volt Report automotive vehicles we're within the automotive clas automotive As car-bus workforce, we are going to share with you the gorgeous and unknown sides of the automobiles and the photographs which have by. 루마니아 건축 및 인테리어 디자인 스튜디오 큐브 디자인 Qub Design은 루마니아 플로레 스티 Floresti의 아름다운 집인 테라 레지던스 Tera Residence의 사진을 보내 왔습니다. 2 층으로 지어진이 레지던스는 1 층에있는 거실 공간과 다락방의 개인 방을 갖추고 있습니다. 1 층에는 거실, 주방.\n밴에서는 모든 것이 최대로 설정됩니다.저장 공간 밴은 안전하게 고정되어 공간을 절약합니다. 천장에 Sutton은 옷을 보관할 수있는 옷장을 달았습니다. 언제든지 제거 할 수 있으며, 동시에 의류는 항상 손에 있습니다. 2019-02-07 · 좋은 옷장 저장,. 캐러밴, 트럭, 하이킹, 캠핑. 설명: 주: 한번 스틱 한; 당신은 더 나은 제거 다른 장소. 그렇지 않으면 잃게 끈적 휴식 오프 플라스틱 커버, 적절한 사용 3aaa 알카라인 배터리 보증 빛 마지막 장시간 배터리의 수명을 연장. 이들은 아이디어 또는 시제품일 뿐이며 앞으로 3-4개월 또는 몇 년 이내에 시장에 출시되지 않습니다. 캡슐, 캐러밴 홈, 텐트, 대형 천막, 실내 디자인, 인테리어 아키텍처, 공동 작업 공간. 에너지 효율성, 에너지 저장.\n2019-02-01 · 옷장 필수 데님 드레스 포켓 및 버튼, 부드러운 면 여자, 아이 옷, 새로운 의류 스타일 2-5 세 캐주얼 데님 드레스 만화 여우 아플리케 어린이 드레스 소녀 편안한 짧은 소매 여름 아이 데님 드레스 3-9 YUSD 17.80/piece 새로운 여름 공주 드레스, 여자 드레스. 에서 인기 판매 선반, 홀더 신발, 보호기 공간, 선반 옷장 브랜드를 포함하여 최고의 선반, 홀더 신발, 보호기 공간, 선반 옷장의 1372을를 살펴보세요. 가장 인기 있는 25개 제품과 최고의 선반, 홀더 신발, 보호기 공간, 선반 옷장 제품을 쇼핑해보세요.\n이 작은 집 주인은 작은 공간을 깔끔하고 정리 된 상태로 유지하면서 많은 사람들이 좋아하는 제품에 큰 호응을 얻으려는 충고를 많이합니다. 2019-02-14 · 샘플, 5 대 2 핀 자동 연료 스프레이 노즐/오일 분무기 여성 플러그, NH1 자동차 전기 플러그 혼다, Chaalis, 무료 배송. 2019-01-17 · ༼ ộ_ộ ༽뜨거운 판매 1212 4.5cm10pcs 핑크 조류 srping 디자인 저장 상자 종이 상자 쿠키 음식 선물 포장 웨딩 크리스마스 사용. 2019-02-14 · 닷지 캐러밴 2005-2007 닷지 충전기 2006-2007 닷지 그랜드 캐러밴 2004-2007 닷지 매그넘 2006-2007 개미 다른 키 같은 그림. pls는 당신의 원래 회로 보드, 배터리, 점화 칩 수 넣어 새로운 케이스!! II. pls는 친절하게 당신의 키 블레이드 홈 & 형 버튼 위치, 구입하기 전에. 사업 계획서를 작성하기 전에 전문가 나 회사 소유주가 작업을 결정하고 구현 방법을 결정합니다. 개발 된 문서는 아이디어 구현을 위해 채권자를 유치 할 수 있습니다. 이런 이유로 그것의 중요성을 과장하는 것은 불가능하다. 사업 개발 계획의 목적.\n이기광, '미세스 캅' 이벤트 참여 소감 "팬들과 함께라 기분 좋아" '비정상회담' 알베르토, "한국 경제 상황, 사실 그렇게 나쁘지 않다" ''. [01/251][김현미 사과] ktx 강릉선 탈선과 관련해 김현미 국토부장관이 사고현장을 찾아 대국민 사과를 하고 사고원인을 철저히 규명하겠다고 밝혔습니다. 지난 8일 오전 7시 30분 승객 198명을 태우고 서울로 강. 키워드검색을 해보니, 자동차, 의료등등 너무 많은 키워드가 나오네요.각종 키워드는 혼자사는 남성커뮤니. 애완/교환권/문구∙취미. 애완/반려용품; e쿠폰/상품권; 문구/사무기기/보안; 악기/취미/원예/꽃배달; 자동차용품/전동공구.\n당신의 종묘장이 더 많은 저장 공간을 필요로한다면 어쩌면 이것과 같은 드레서를 추가 할 때입니다. Kalon Studios가 디자인 한 캐러밴 드레서는 다재 다능 한 외관을 가진 심플하고 현대적인 디자인을 특징으로합니다. 그것은 지속 가능성과 안전성을 스타일과 결합하여 어떤 보육원에도 적합합니다. 휴대용 옷장 사용: 많은 온라인 저장 및 조직 홈 사이트에는 의류를 보관하고 집 안의 다른 지역으로 이동할 수있는 제품이 있습니다. 신선한 아이디어. 혁신적인 캐러밴 옷장. 부엌은 가정을 꾸미고 장식 할 때 가장 큰 투자 중 하나입니다. 그러나 기능적이고 아름답게 만들기 위해 반드시 재산을 낭비 할 필요는 없습니다. 예산 범위 내에서 머무를 수있는 훌륭한 아이디어가 많이 있습니다. 케이블 스풀로 주방 테이블을 만듭니다.\n일부 로프트 침대에는 수납 식 / 트러들 침대가있어 워크 스테이션과 서랍을 수납 할 수 있습니다. 로프트 침대는 내장 저장 용량 및 기타 기능으로 인해 이층 침대보다 비쌀 수 있습니다. 다른 이름은 중이층 침대, 벙크 하이 슬리퍼 침대, 로프트 이층. 여행자 지도자는 요구가 충족되지 않을 때 건물을 파괴하기 위해 100 명의 강한 갱을 주문하기 전에 양조장 사장의 20,000 건의 협박을 시도했다고 법원이 말했다, 여행자 그룹의 지도자는 20,000 명의 양조장 보스를 협박하려고 시도했다. 법정에 출두하지 않았다. 17 명의 캐러밴을. TOWELS, SHEETS & HEARTY BREAKFAST INCLUDED IN PRICE. We ask that you keep in mind that guests live in the guest room in the middle of our apartment where we live. It is our home and we request that this be respected. PARKING ON STREET: free from 7 p.m\n자신의 사업을 시작하려는 많은 러시아 시민들에게 개인 빵집 또는 과자류는 탁월한 금전적 투자이며 이는 곧 가시적 인 이익을 가져옵니다. 현재 국내 산업 부문의 국내 경쟁은이 업계에서 치열한 경쟁을하고있어 기업가들은 목표를 달성하기 위해 열심히 노력해야합니다. 롯데닷컴에서만 만날 수 있는 세상 어디에도 없는 쇼핑파워 빅딜! 스마트픽, 롯데백화점, 롯데홈쇼핑 상품 등 판매. 2010-04-07 · '게시판' 카테고리의 글 목록. 1 영양 보습제를 손바닥에 덜어 비비기 손상 모발의 경우는 수분이 많이 함유된 기초 케어 제품을, 매끄러운 윤기를 원한다면 오일 성분이 함유된 제품을 바른다. 2 모발 중간부터 보습제 바르기 머리 끝 부분 위주로 오일이 함유된 보습제를 바른다. 2019-08-29 · 九寨沟 여행 소개: 九寨沟 북서쪽 ABA의 티베트 사천 창족 자치 현, 九寨沟 카운티, 가인 Thurner Minshan 산맥의 남쪽 부분에서 도보로 정점에 위치 북부 지역에, 위치한 장강 Jialing Zhigou, 표고 2,000-4,300미터 위의 소스입니다.\n투자없이 함께 소득 인터넷 전화. 어떻게 휴대 전화에서 투자하지 않고 돈을 온라인으로 만드는 방법? 돈을 벌 수있는 모바일 애플리케. 브랜드 영역은 브랜드가 존재하는 ‘공간’입니다. 브랜드 영역 또는 ‘아키텍처’는 기업 구조가 아닙니다. 현재 출시 된 Dell은 블랙 프라이데이 Black Friday 거래를 48.


MULTI-USE BEAUTY - NYLON:Beauty\nOn May 15, 2017 0 0\n언제 어디서든 가볍게 예뻐질 수 있는 멀티 유즈 아이템으로 꾸린 실속 만점 파우치.\n1 화장솜 일체형 제품으로 피크닉이나 여행, 사우나 등에서도 간편하게 쓸 수 있는 리페라의 올인원 에센스 1ml×30ea 4만5천원.\n2 립밤과 핸드크림을 하나의 듀얼로 담은 포렌코즈의 립＆핸드 마스터 2호 쉘 아카시아 립밤 2.3g+핸드크림 30ml 9천원.\n3 메이크업이 번진 작은 스폿 부분을 깔끔하게 수정하기 좋은 면봉 리무버는 에뛰드하우스의 올 피니쉬 리무버 바 0.16ml×20ea 4천원.\n4 파운데이션과 모공밤 컨실러, 립＆치크를 하나의 제품에 담은 투쿨포스쿨의 다이노플라츠 유.에프.오 멀티박스 No.21 폴라 파운데이션 12g+포어밤 8g+컨실러 8g+립앤치크 1.1g 3만2천원.\n5 볼과 입에 부드럽게 발려 생기를 주기 좋은 조성아22의 립 앤 치크 라커 8ml 1만9천원.\n6 스트라이프 접시와 선인장 볼펜은 모두 플라잉타이거코펜하겐.\n7 오렌지색 선글라스는 퍼버스.\n여행이나 피크닉을 준비하다 보면 어느새 묵직해진 가방에 한숨이 절로 나온다. 막상 쓰지 않을 걸 알면서도 혹시나 하는 생각에 자꾸만 이것저것 챙기게 되기 때문. 이럴 때 가장 필요한 것이 활용도 높은 멀티 아이템이다. 작지만 2가지 이상 기능을 담아 야외 활동 시에도 가볍게 다닐 수 있도록 도와주는데, 종류만 해도 무궁무진하다. 밖에서도 예쁨을 포기할 수 없는 나일로니아라면 투쿨포스쿨의 다이노플라츠 유에프오 멀티 박스 하나면 충분하다.\n파운데이션과 컨실러 그리고 립과 치크, 이 모두를 구성한 멀티 아이템으로 밖에서도 베이스부터 색조까지 완성도 높은 메이크업을 연출할 수 있다. 오후가 되면 속땅김이 심해지는 건성 피부 소유자에게는 간편하게 수분을 공급하는 리페라의 올인원 에센스를 추천한다. 화장솜과 에센스를 일체형으로 만든 제품으로 얼굴에 두드리기만 해도 금세 피부가 촉촉해져 수분 크림 한 통 역할을 톡톡히 한다.\n마지막으로 포렌코즈의 립＆핸드 마스터는 밖에서 가장 자주 사용하는 핸드크림과 립밤을 하나로 합친 듀얼 아이템. 쉽고 간편하게 사용할 수 있을 뿐 아니라 부피와 크기를 줄여 휴대성까지 더했다. 이처럼 점점 신박하고 똑똑해지는 멀티 아이템은 실용성과 디자인 면에서 소비자의 취향 저격에 성공하고 있는 추세다. 언제 어디서든 가볍게 예뻐질 수 있는 멀티 아이템이라면 올해부터는 무거운 파우치에 이별을 고할 수 있지 않을까?\n#파우치 , #멀티유즈아이템 , #멀티아이템 , #뷰티아이템\nPrevious LET ME TAKE A SELFIE\nNext THE SCENT OF MEMORY


'문화산책/에세이' 카테고리의 글 목록 (3 Page)\n스마트폰 제대로 쓰려면 사용자가 스마트해져야 많은 사람이 인터넷의 온라인 네트워크에서 소통하고 소비하고 활동하는 것을 이미 일상으로 느낀다. 이런 Web 2.0의 흐름에서 모바일 기술의 발전은 온라인 채널에 실시간성이란 날개를 달아줬다. 모바일의 실시간성을 통해 온라인 네트워크는 일방향의 정보 제공 형태에서 벗어나 음악, 영상, 텍스트 등 다양한 디지털 정보를 휴대전화, 컴퓨터, TV 등 디바이스를 통해서 접근할 수 있는 형태로 진화한다. 이러한 기술적인 혁신으로 사회는 주도적인 리더가 집단이 나아갈 방향을 결정하는 방식에서 벗어나 집단 지성을 통해 움직이는 소셜 네트워크가 발전한다. 이는 기술이 사회에 효과적으로 정착하여 하나의 문화가 되었음을 의미한다. 실시간성의 날개 달아준 모바일 기술 한 집단이 올바른 방향으로 움직이려면 소통은 필수적이고,..


저자 :일레인 제임스\n공급사 :(주)북큐브네트웍스 (2013-01-04)\n대출 3/3 예약 1 누적대출 209 추천 0\n단순해야 더 풍족한 라이프스타일의 시대,\n버리면 버릴수록 당신의 삶은 우아해진다!\n언제부터인가 우리는 ‘멀티태스킹 일상’에 물들어 있다. 전화를 받으면서 밥을 먹고, 눈으로는 컴퓨터 화면을 훑으며 주식 시세를 확인한다. 식사 준비를 하면서 신문을 읽고, 동시에 머릿속으로는 하루의 일정을 곱씹는다. 과연 이렇게 시간을 잘게 쪼개서 쓰면 남들보다 더 많은 일을 할 수 있을까. 뒤처지지 않게 위해, 다른 이들의 속도에 맞추려고 늘 너무 많은 일들을 하며 하루를 소비하고 있는 것은 아닐까. 시간을 정신없이 흘려보내는 와중에 정말 중요한 것을 놓치고 있는 것은 아닐까. 과연 지금 우리는 정말 행복한 삶을 살고 있는 것일까.\n숨 막히는 일상에서 한 발짝 벗어나보자\n버리는 만큼 행복해지는 심플 라이프 100\n당신은 눈코 뜰 새 없이 바쁜 일상 속에서 행복한 삶을 살고 있다고 자부할 수 있는가. 혹 지금의 삶에 만족하지 못한다면, 순간순간 공허한 마음이 고개를 내민다면 그 이유는 무엇일까. 오프라 윈프리의 롤 모델이자 《뉴욕타임스》가 ‘단순한 삶을 이끄는 리더’로 평한, 단순한 삶의 전도사 일레인 제임스가 당신에게 그 답을 알려줄 것이다. 『인생을 단순하게 사는 100가지 방법』(21세기북스)은 일상의 모든 영역을 단순화하는 그녀만의 노하우를 담은 책이다.\n저자는 어느 날 다이어리 한가득 그날의 일정과 자질구레한 일상 메모, 그리고 10년 뒤의 목표까지 빽빽하게 담겨 있는 것을 보고는 참을 수 없는 감정에 휩싸인다. 필요 이상으로 무언가를 갖기 위해 아등바등하고 그것들이 오히려 자신의 삶을 옭아맨다는 생각이 든 순간, 저자는 남편과 함께 자신의 일상을 하나씩 바꾸고 주변을 정리하는 ‘단순화 작업’에 본격 착수한다. 이 책은 저자가 직접 실천한 그 과정을 체계적으로 정리한 결과물이다.\n가장 중요한 것만 추리고 추려서 인생을 여유롭게 운용하라\n단순화 작업의 1단계는 내 공간을 정리하는 일이다. 1부 ‘꼭 필요한 것만 담아라’에서는 집 안의 잡동사니를 정리하는 방법부터 꼭 필요한 것과 불필요한 것을 구분하는 법 등 단순화 작업을 시작하는 이들이 가장 먼저 정리해야 할 일상의 디테일을 소개한다. 공간을 차지하지만 사용하지는 않는 물건들을 나만의 ‘상자’에 모아두었다가 하나씩 주변 사람들에게 선물하는, 필요 없는 물건을 정리하며 기쁨까지 얻는 일석이조의 방법 등을 소개한다.\n주변 정리를 마쳤다면 2부 ‘삶의 속도를 늦춰라’를 통해 마음가짐을 가다듬을 차례다. 특히 저자는 늘 시간을 효율적으로 써야만 한다는 압박감에 시달리는 우리에게 시간을 잘 사용하는 방법은 시간에 끌려다니는 것이 아닌 그것을 지배하는 것이라 강조한다. 필요하지 않을 때는 휴대전화를 꺼놓고, 습관적으로 켜놓는 TV를 잠시 꺼두고, 달갑지 않은 주말 행사에 과감하게 참석하지 않고, 그 시간들을 아껴 노을을 바라보거나 때로는 아무것도 하지 않으면서 여유 있게 시간을 운용하면 그것이 우리 인생에 커다란 위안을 줄 것이라고 전한다. 뿐만 아니라 소비 습관을 간결하게 하고 재테크를 단순하게 하는 법도 소개한다.\n마지막은 단순화 작업을 즐기는 방법이다. 3부 ‘작은 행복에 감사하라’에서는 평소보다 조금 일찍 일어나서 할 수 있는 일, 일 년에 한 번 혼자 여행을 떠나는 일, 좋아하는 취미생활을 직업화해서 얻을 수 있는 삶의 기쁨 등을 알려준다.\n바쁘게 지내는 것을 마치 훈장처럼 여기는 세상 속에서 진정한 삶의 가치를 찾고 싶다면 나를 속박하고 있는 것들에서 하나씩 벗어나보자. 사소하지만 막상 실천하기에는 쉽지 않았던 일상의 모든 것에 관한 정리법을 따르다 보면, 단순하되 마음만큼은 풍족한 삶이 가장 우아한 삶이라는 사실을 깨달을 수 있을 것이다.


ZERO: 핸디 현미경 레이메이 후지이 Raymay 호평 초등 학생 휴대용 콤팩트 소유 걷기 할 수 있는 야외 관찰 LED 라이트부 응비오늘 미크로 줌 ZOOM 콤팩트 60배 120배 RXT203 관찰 자유 연구 핸디 UV라이트 첨부 스트랩 취미 레저 | 라쿠텐 일본\n> 프로젝터 스크린\n핸디 현미경 레이메이 후지이 Raymay 호평 초등 학생 휴대용 콤팩트 소유 걷기 할 수 있는 야외 관찰 LED 라이트부 응비오늘 미크로 줌 ZOOM 콤팩트 60배 120배 RXT203 관찰\n핸디 현미경 레이메이 후지이 Raymay 호평 초등 학생 휴대용 콤팩트 소유 걷기 할 수 있는 야외 관찰 LED 라이트부 응비오늘 미크로 줌 ZOOM 콤팩트 60배 120배 RXT203 관찰 자유 연구 핸디 UV라이트 첨부 스트랩 취미 레저\n$ 16.24 (¥ 1,777)\n브랜드명 레이메이 후지이 Raymay\n상품명 핸디 현미경 ZOOM LED 라이트 부착\n상품 설명 간편하게 소유 걷기 할 수 있는 60 g의 핸디 타입.배율 60~120배에 대응하고 있으므로, 벌레의 날개의 섬세한 형상등도 관찰할 수 있습니다.UV라이트 부착 때문에, 라이트만 반응하는 숨겨진 것을 찾아낼 수 있습니다.또, LED 라이트를 채용한 것에 의해, 미생물 및 플랑크톤, 나무의 연륜등이 밝고 선명하게 관찰할 수 있습니다.스트랩이 부속되어 있어 손목에 통하는 것으로 가지기 쉬움을 업 시킵니다.\n고성능이면서도 휴대성이 뛰어나고 있어 가정에 1대라고 말하지 않고와도 한 명에게 1대가져도 즐길 수 있는 상품입니다.\n소재 본체：ABS 수지\n렌즈, 렌즈 커버：아크릴 수지\n사이즈 폭：6 cm×높이：9.2 cm×두께：3cm\n중량 약 60 g\n사용 방법 사용 전지：단 3 건전지×1개\n1, LED 라이트 스위치를 눌러, 라이트를 점등시킵니다.\n2, 관찰물에 대물 가이드부를 밀착시켜,접안부를 들여다 봅니다.\n3, 레버를 작동시켜 관찰하고 싶은 배율을 맞춥니다.\n4, 조정 다이얼을 회전시키고 핀트를 맞추어 관찰해 주세요.\n※이 현미경을 통해 보이는 상은, 상하 좌우가 반대로 보입니다.\nUV라이트 스위치를 누르면 본체 측면으로 탑재된 UV라이트가 점등합니다.누르고 있는 동안은 점등합니다만, 떼어 놓으면 사라집니다.\n렌즈 ・줌 기능：60~120배\n・라이트 기능：LED 라이트, UV라이트\n・조정 기능：초점 조정 다이얼\n게시자 Cz***** , 2019/01/20 12:15:07\n게시자 Cz***** , 2018/09/16 12:42:40


다채로운 미래 직업의 세계, 살아남기 위해서는? - 종합시사매거진\n승인 2020.07.15 17:09\n지난 5월 말, 고용정보원에서는 ‘한국직업사전’을 발간했다. 이 조사결과는 4차 산업혁명이 진행되고 있는 지금의 시점에서 직업의 소멸과 생명에 관한 유의미한 통찰을 주기에 적절합니다. 수년간 각 언론에서는 ‘직업이 사라진다’는 논조로 많은 보도를 하면서 인류의 미래가 어두울 것이라고 전망했다. 그러나 이는 동전의 양면 중 한쪽만 보는 것에 불과하다. 시대에 따라서 직업이 사라진다는 의미는 동시에 ‘시대에 따라서’ 새로운 직업이 생긴다는 의미이기도 하다. 미래의 사회, 우리의 직업은 어떻게 될까? 그리고 나는 어떤 준비를 해야할까?\n소멸 직업보다 신종 직업 훨씬 많아\n한국고용정보원은 지난 2012년부터 2019년까지 8년간 직업의 추이를 조사했다. 그 결과 소멸한 직업은 18개, 새롭게 생긴 직업은 270개였다. 사라진 직업은 기술적 변화로 인해 더 이상 생산되지 않는 영역의 기술직을 비롯해 자동화, 기계화로 인력이 필요 없는 종류었다. 플라즈마 영상패널 관련 생산직, 영화(필름)자막 제작원, 필름색 보정기사 등이 대표적이다. 반면 새로 생겨난 직업은 모두 새로운 사회변화와 기술의 발전, 라이프 스타일의 변화와 밀접한 연관을 맺고 있다. 미디어콘텐츠창작자(유튜버), 빅데이터전문가(사이언티스트·엔지니어·시각화전문가), 블록체인개발자, 인공지능 엔지니어(머신러닝엔지니어·딥러닝엔지니어), 드론조종사, 디지털문화재복원전문가, 유품정리사, 애완동물 행동교정사, 애완동물장의사, 수납정리원, 임신육아출산코치, 모유수유전문가, 범죄피해자상담원, 산림치유지도사, 주거복지사, 게임번역사, 스포츠심리상담사, 직업체험매니저, 사회적 경제활동가, 지속가능경영전문가, 창업기획자(엑설러레이터), 도시재생코디네이터, 농촌관광플래너, 교육농장운영자 등이다.\n과거의 관점으로 보면 ‘도대체 이런 게 직업이나 될까?’라고 생각하는 것이 엄연한 직업의 한 종류로 등극했다. 물론 이런 직업 중에서 여전히 고개가 갸우뚱 거려지는 직업이 있다. 모유수유전문가나 범죄피해상담원이 대표적이다. 그러나 현실에서는 분명 수요가 있는 직업이다. 현재 경찰에서는 이미 범죄피해심리전문 ‘CARE(Crisis-intervention, Assistance, REsponse)’ 요원들이 운용 중에 있다. 일명 ‘케어(CARE) 요원’으로 불린다. 경찰서에서 운용하기 때문에 아직은 공적인 영역에 머물러 있지만, 향후 수요가 많아지면, 민간의 사업 분야가 될 가능성이 크다. 모유수유전문가는 국내보다 해외에서 더 활발하다. 이미 ‘국제모유수유전문가’ 과정까지 생기고 자격 시험도 있다.\n또 시대의 변화를 가장 극적으로 느끼게 하는 직업도 있다. 바로 애완동물 행동교정사이다. 과거 개나 고양이는 그저 집 한곳에 묶어두고 사람이 먹다가 남는 밥을 주는 것이 전부였다. 거기다가 몽둥이로 때리는 경우도 흔했다. 하지만 이제 이렇게 했다가는 ‘동물학대’에 해당하고 실제로 법적인 처벌까지 받게 된다. 나이 드신 어른들이 본다면 자신들의 과거와는 달라도 너무 달라진 세상이다.\n사실 ‘4차 산업혁명으로인한 직업의 소멸’은 다소 과장된 측면이 있다. 언론에서 지나치게 자극적인 관점으로 해석했다는 이야기다. 특히 동시대를 살아가는 사람은 직관적으로 느껴지는 변화를 다소 과장하는 경향도 있다. 예를 들어 ‘요즘 종이 신문 읽는 사람이 어디 있어?’라고 말하며 이런 변화가 인터넷 시대의 변화와 함께 왔다고 진단한다. 그러나 실제로 종이신문의 발행 부수가 줄기 시작한 것은 1940년대부터이다. 종이신문을 읽는 사람은 줄어도 ‘뉴스 보는 사람’은 오히려 더 늘었다고 볼 수도 있다. 손안에 있는 스마트폰으로 세상의 모든 신문을 다 검색해서 볼 수 있기 때문이다. 이런 점에서 봤을 때, 세상의 미래는 아주 희망적이지도, 아주 절망적이지도 않다. 어떻게 적응하느냐의 문제, 그리고 어떻게 새로운 것에서도 생존할 수 있는 기회를 찾느냐의 문제일 뿐이다.\n새로운 직업에 대처하는 자세\n뿐만 아니라 전혀 예상하지 못했던 코로나19와 같은 감염병이 직업의 지형도를 바꾸기도 한다. 지난 4월말 한국과학기술기획평가원(KISTEP)은 ‘포스트 코로나 시대의 미래전망 및 유망기술’ 보고서를 발간했다. 여기에 따르면 일종의 ‘디지털 치료제’와 같은 기술이 뜨고 관련 직업도 늘어날 것으로 보인다. 우울증이나 외상 후 스트레스 장애를 가진 사람을 대상으로 한다. 또 화상회의 데이터 암호화 기술, 대용량 콘텐츠 전달 네트워크 기술 등이다. 특히 이러한 감염병은 앞으로도 꾸준히 인류와 함께 할 것으로 보여 관련 분야의 기술은 대폭 강화되고, 관련 종사자도 늘어날 것으로 보인다.\n그러나 새로운 직업을 위한 노력을 하지 않고 가만히 앉아 있는다고 정도 유망한 신종 직업이 느닷없이 주어지지는 않는다. 실제로 과거의 직업이 사라지는 과도기에 나타나는 충격파는 엄청나다고 할 수 있기 때문이다. 이미 지난 2016년 세계적인 금융회사인 골드만삭스는 AI 금융 데이터 분석 시스템인 ‘켄쇼’를 도입한 후 600명이 되던 주식 매매 트레이더 중 598명을 해고했다. 새로운 기술의 등장은 이러한 해고 열풍을 기습적으로 가져올 것이며, 또한 언제 일이 일어나지 모를 정도로 상시적이 될 수도 있다.\n결국 미래 직업에 대처하는 자세는 ‘언제 내 직업이 없어질까?’와 같은 막연한 불안감이 아니라 ‘당연히 내 직업이 사라질 수 있으니 새로운 직업을 준비하자’가 되어야 한다. 더불어 동일한 직업 내에서라도 새로운 흐름, 변화의 기운을 반영하려는 노력도 필요하다. 가장 대표적인 것이 이른바 ‘웹소설’이라고 하는 것이다. 소설은 과거부터 있어왔 지만, 지금의 대세는 ‘웹소설’이 되었다. 심지어 웹소설을 전문으로 하는 한 콘텐츠전문기업은 한 해 매출이 400억 원을 넘으면서 전통적인 출판 강자인 민음사, 문학동네, 김영사 등을 앞섰다. 이는 시대의 변화가 얼마나 빠른지를 실감케 한다. 따라서 같은 ‘글쓰기’라고 하더라도 과거에는 정통 문학에서 활약했다면, 이제는 웹소설의 분야에서 활약하는 방법이 필요하다. 시대의 흐름에 맞게 자신의 직업 가운데에서 특화된 영역을 강화하고 사람들의 라이프 스타일과 함께 가야 한다는 의미이다. ‘테마파크 디자이너’라는 직업도 마찬가지다. 디자이너는 전통적인 영역이었다. 하지만 여기에 ‘테마파크’라는 특화된 영역이 생기기도 한다. 따라서 기존에 디자이너아라는 직업을 수행했다면 본래 자신의 키워왔던 실력을 다양한 분야로 특화시킬 필요성이 있다.\n또 ‘개인의 수명과 근력’이라는 점도 새로운 직업을 구축하는 데에 반영해야 한다. 예를 들어 100세 시대에 여러 개의 직업을 가진다고 했을 때, 젊었을 때 할 수 있는 직업과 나이가 많이 들었을 때 할 수 있는 직업은 다르다. 나이가 들면 행동반경도 줄어들 수밖에 없고, 빠르게 이동하는 것도 쉽지는 않다. 반면 풍부한 경험과 다채로운 지식이 있으니 여기에 맞는 새로운 직업을 구상해야 한다. 시대가 바뀔수록 자기계발을 위한 노력이 더욱 필요하다.\n#4차산업혁명 #미래직업 #직업 #job #JOB #소멸직업 #신종직업 #인공지능 #자기계발 #한국고용정보원


日, PM 2.5로 몸살 일 정부, 기업 대응책은 뭘까?\n中 충칭시 탄소배출권 거래 도입, 저탄소 경제 신호탄 될까?\n2013년 05월 09일 (목) 14:53:24 김용삼 기자 marketing@di-focus.com\n일본은 중국에서 오는 편서풍에 의해 PM 2.5 (초미세먼지)물질이 일본 열도로 넘어와 생기는 대기오염에 시달리고 있다. 이에따라 일본정부는 PM 2.5 대기오염에 적극적으로 대응하기 위해 발벗고 나섰다. 이와함께 중국 충칭시는 2011년 중앙정부로부터 탄소배출권 교역 시범도시 비준을 받았으며, 이에 따라 ‘12·5 온실가스 배출 제한 및 저탄소 시범 업무 방안’을 발표했다. 이를 통해 향후 온실가스 배출 통계 시스템 확충, 탄소배출권 거래 및 등록 시스템 구축, 교역 플랫폼 및 관리, 감독체계 마련, 지역성 탄소배출권 거래 체계를 형성해 나갈 계획을 밝혀 관심을 끌고 있다.\nPM 2.5 예의주시하는 일본 정부\n중국발 PM 2.5 대기오염에 적극적으로 대응하기 위해 일본 정부가 발벗고 나섰다. 현재 일본의 경우, 중국에서 오는 편서풍에 의해 PM 2.5 물질이 일본 열도로 넘어와 대기오염을 일으키고 있다. 중국의 대기오염이 이렇게 심각해진 배경에는 급속한 경제발전에 대응할 만한 환경규제책이 아직 따라가지 못하고 있기 때문이다. 일본 정부는 ‘동아시아 산성비 모니터링 네트워크(EANET)’를 통해 주변국과의 공동 측정에 의한 환경대책을 진행하려는 방침이지만, 중국이 EANET에 등록한 측정소는 중남부 4개 도시(8개소)뿐이기 때문에 측정국 설치, 기술 부재 등 어려움을 겪고 있다. 일본의 지원책 내용도 아직 지속사업(BC)의 강화와 확충이 대부분으로, 배출감소효과를 직접적으로 이끌어낼 대응책은 보이지 않는다. 본격적으로 양국이 협력해 PM 2.5 감소를 실현하기 위해서는 다소 시간이 걸릴 것으로 예상된다.\n전국 정령지정도시에 대기오염도를 측정하는 거점 확충 계획\n일본 후쿠오카 시는 지난 2월 15일부터 PM 2.5 예보를 시작했다. 시내 6개소에 설치된 측정기에서 관측한 평균치로부터 종합적인 대기오염도의 측정이 이뤄지며, 결과 발표가 아닌 예보를 하는 형태로 홈페이지에 게재할 예정이다. 기타큐슈 시에서는 4월 초부터 1시간 단위로 측정결과를 환경성과 후쿠오카 현의 홈페이지에 발표했다. 당초에는 2014년도부터 시행할 예정이었으나 대기오염 문제에 대한 사회적 관심이 높아져 조기 시행을 하게 됐다. 전국적으로 확대 시행하는 데에 예산상의 문제 등으로 현시점에서는 다소 어려운 상황이지만, 중국의 대기오염물질 유입 등을 계기로 일본 내에서 사회적인 관심이 높아짐에 따라 대응책 마련에 한층 가속도가 붙을 것이라는 예상하고 있다.\nPM 2.5 문제를 비즈니스 기회로 삼으려는 일본 기업\n반면 일본 기업은 최근 PM 2.5 대기오염 문제로 측정기술이나 오염물질 분석 등의 기술에 대한 수요가 증가하자 관련 기술을 보유한 일본 기업들이 지자체 등을 대상으로 사업영역을 확대하고 있다. 이들 업체는 일본 시장뿐만 아니라 중국에서도 비즈니스 기회를 창출해내고 있다. 대기측정기술을 통한 오염 발생원인 분석 이외에도 필터, 집진장치 등을 개발해 적극적인 수요 창출을 노리고 있다.\n中 충칭시 탄소배출권 거래 도입\n중국의 탄소배출권 거래제도는 2008년 처음 도입된 이래로 지역 단위의 자발적 배출권 거래 형태로 진행됐다. 중앙정부는 향후 전국 단위의 배출권 거래제도 도입을 위해 베이징, 상하이, 충칭, 톈진, 선전, 광둥성, 후베이성 7개 도시를 탄소배출권 거래 시범지역으로 선정, 올해부터 시범 거래를 위한 인프라를 구축하고 있다. 7개 시범 선정지역은 2015년까지 2010년 대비 18% 탄소배출량 절감(7개 도시 평균)을 목표로 설정, 2014년까지 지방정부가 시범 운용, 2016년에는 국가 단위로 통합돼 운영될 예정이다.\n충칭시, 탄소배출권 거래 연내 도입\n중국 충칭시는 2011년 중앙정부로부터 탄소배출권 교역 시범도시 비준을 받았으며, 이에 따라 ‘12·5 온실가스 배출 제한 및 저탄소 시범 업무 방안’을 발표, 이를 통해 향후 온실가스 배출 통계 시스템 확충, 탄소배출권 거래 및 등록 시스템 구축, 교역 플랫폼 및 관리, 감독체계 마련, 지역성 탄소배출권 거래 체계를 형성해 나갈 계획을 밝혔다. 지난 1월 28일, 충칭시 발전계획위원회는 탄소배출권 거래를 위한 플랫폼 건설 및 시스템 구축 프로젝트를 정식 비준, 기존의 계획을 현실화 했다.\n구체적 운용방안과 시간을 정해 연말 전에 탄소배출권 거래시장을 정식으로 운용할 예정이다. 프로젝트에는 교역 플랫폼 건설, 등기부 시스템 구축을 위한 SW 개발 및 교역설비 확충 등이 포함됐으며 투자금은 정부 보조금 100만 위안을 포함한 총 286만 위안이며, 플랫폼은 충칭시 연합 재산권 교역소 내에 위치할 계획이다.\n어떻게 운영될 것인가?\n충칭시는 내년부터 기업별 탄소 배출 총량제를 실시해 기업의 에너지 사용을 제한할 계획이다. 시 개발위원회는 이를 위해 먼저 탄소배출권 거래 시범기업을 선정하고, 연 탄소배출 한도를 기업별로 배분할 예정이다. 대상 기업은 충칭시에 있는 에너지 기업 및 중공업 기업이며, 특히 에너지 소비가 많은 산업군인 알루미늄, 카바이드, 수산화나트륨, 시멘트, 철강 관련 기업을 집중적으로 선정할 계획이다. 선정된 기업들은 향후 탄소 배출 목표치를 분배받게 되며, 목표치를 초과한 기업이 초과한 양만큼의 배출권을 구매하지 않으면 영업 중지 등의 처벌을 받게 된다. 반대로 기업이 배출량을 목표치보다 줄이게 되면, 남은 배출량만큼을 교역 플랫폼을 통해 판매해 수익을 올릴 수 있는 구조로 운영할 방침이다.\n기대 효과 및 관련 업계 반응\n중국 당국은 이 정책 도입으로 관련 기업이 에너지를 절약하고, 온실가스 배출량을 줄임과 동시에 별도의 이익을 얻을 수도 있을 것으로 예상하고 있다. 정책 시행을 통해 기업이 자체적으로 탄소 배출을 감소시킬 기술을 연구하고, 업그레이드할 수 있게끔 유도하고 있다. 충칭시는 정책 시행을 통해 2015년까지 단위 지구 생산 총액 대비 이산화탄소 배출량을 2010년 대비 17% 이상, 에너지 사용량은 16%까지 감소시킬 계획이다.\n업계 관계자들은 충칭시의 해당 정책에 대해 대체로 긍정적인 반응을 보이고 있다. 충칭에너지집단은 향후 산업구조 업그레이드를 통해 저탄소 경제를 발전시켜 나갈 것이라고 밝혔다. 중강집단은 현재 자체 R&D를 통해 개발한 기술설비를 통해 연간 1만3000톤의 탄소배출량을 감소시키며, 앞으로도 기술에 대한 연구를 지속적으로 추진해 탄소배출량을 줄이는 데 앞장서겠다고 밝혔다.\n영국 EcoSecurities Group, CDM 사업 협력\n지난 2012년 8월 28일, 영국 EcoSecurities Group은 충칭에너지집단과 함께 CDM(에너지 절약 및 온실가스 배출 감축) 프로젝트에 대한 전략적 협력 계약을 체결했다. 양측은 2018년까지 150만 톤, 향후 총 600만 톤의 탄소배출량 감소를 목표로 자원·기술·석탄에너지·신재생에너지·금융을 아우르는 전 영역의 합작을 진행해 나갈 계획이다. 영국 CCC(Climate Change Capital) 사는 국가개발은행, 푸동발전은행등 금융기구와의 협력을 통해 탄소배출권 교역시장의 금융제도 및 거래시스템 구축, 시장유동성 활성화 등의 금융 인프라 건설에 참여할 계획이다.\n커지고 있는 환경설비시장\n중국은 충칭시의 저탄소 관련 정책과 더불어 설비시장 또한 급성장하고 있다. 특히 청정에너지 생산, 전기차, LED 조명, 풍력발전 설비, 에너지 절약형 전자기기 및 설비, 에너지 절약 건축자재 산업이 주목받고 있다. 신랑망에 따르면 충칭시의 이와 관련된 산업규모는 2015년까지 1조2000억 위안에 달할 전망으로, 이는 2010년 1600억 위안의 8배에 가까운 수치다.\n중국 환경산업에 관한 관심 가져\n이번 충칭시의 탄소배출권 거래 도입은 충칭시뿐만 아니라, 중국 전체의 만성적인 환경문제를 개선하기 위한 지방정부 정책의 일환이라고 풀이된다. 또한, 이러한 환경정책들은 신형 공업화 등 일련의 산업고도화 정책 및 도시화의 질적 제고와 맞물려 향후 지속적으로 추진될 것으로 예상된다. 이와 같은 정책 방향에 대한 정확한 이해를 통해 방향에 부합하는 프로젝트를 발굴하고 시장 기회를 만들어갈 필요가 있다. 환경기준 강화 및 일련의 정책들은 장기적으로 CDM 관련 분야뿐만 아니라 수처리, 공기정화, 도시광산 등의 폐기물처리산업 등 환경 관련 산업의 투자·소비 수요 확대를 견인할 것으로 전망하므로 이에 따른 관련 기업의 진출이 유망되고 있다.\n환경정책 강화에 따른 리스크도 면밀히 따져 봐야\n중국의 환경규제 강화는 관련 기업에는 사업기회를 제공할 수 있으나, 기준에 부합하는 시설을 구축해야 해 경영비용 증가로도 연결될 수 있다. 이는 중국 내 사업환경을 어렵게 하는 요인으로 작용할 수도 있다.따라서 이에 대한 면밀한 분석과 전략 마련이 필요하다.\nPM 2.5는 입자 2.5 마이크로미터 이하의 극소분자 물질로 보일러, 소각 등으로부터 발생하는 매연이나 디젤차의 배기가스에 포함된 찌꺼기 등이 주성분이다. 꽃가루보다도 작고, 폐 안쪽 깊숙이까지 침투해 쌓일 수 있기 때문에 호흡기계나 순환기계의 질환을 일으킬 수 있다.


[사설] 하반기에도 성장 전략 없이 재정만 풀겠다는 것인가 - 중앙일보\n[사설] 하반기에도 성장 전략 없이 재정만 풀겠다는 것인가\n[중앙일보] 입력 2018.07.19 01:19 | 종합 30면 지면보기\n정부가 18일 하반기 경제정책방향(경방)을 내놓으며 올 성장과 고용 목표치를 하향 조정했다. 올 경제성장률은 3.0%에서 2.9%로, 신규 고용은 32만 명에서 18만 명으로 각각 낮췄다. 날로 악화하는 고용 여건과 경제 상황을 인정한 것이다.\n하지만 소득주도 성장 기조는 계속 이어가겠다는 의지를 재확인했다. 소득 하위 20% 노인의 기초연금을 예정보다 2년 앞당겨 30만원으로 인상하고 근로장려금(EITC) 지원 요건을 크게 완화해 334만 가구에 3조8000억원을 지원하기로 했다. 최근 최저임금 결정 과정에서 드러났듯 재정 여력을 거의 전부 가계 소득 확대에 쏟아부을 태세다.\n반면 이를 뒷받침할 ‘혁신 성장’ 전략은 사실상 없다고 해도 될 만큼 민망한 수준이다. 다음달 안에 시장·일자리 창출 효과가 큰 핵심 규제를 선정·발표하기로 했지만 실행 대책이 아닌 단순 ‘리스트’ 성격에 그칠 전망이다. 미래 신산업·신기술 투자에 대한 세액공제 대폭 확대는 정부가 경기 둔화 때마다 단골로 내놓던 카드다. 기금운용계획을 변경해 3조8000억원 규모의 재정을 확보하겠다는 방안은 편법 추가경정예산이라고 할 수 있다.\n문재인 정부의 소득주도 성장에는 이미 적신호가 켜졌다. 물론 심각한 양극화를 해소하는 건 시대적 당위다. 정책 효과는 시간이 흐른 뒤 나타나는 후행성도 있다. 하지만 현실을 고려하지 않는 정책은 목표를 달성할 수 없고 지속가능하지도 않다. 소득이 성장을 뒷받침하는 게 아니라 성장이 소득을 이끄는 게 경제의 기본 원리이기 때문이다. 문재인 대통령이 소득주도 성장을 내세우면서 일자리 성장, 공정경제와 혁신성장이라는 ‘4바퀴 성장론’을 공약한 것도 이런 이유일 것이다.\n그런데도 정책은 온통 ‘소득주도’에만 초점이 맞춰져 있다. 시장이 이를 감당하기 힘들면 최저임금 인상에서 보듯 재정을 퍼부어 뒷받침한다. 실제로 부담을 감당해야 할 기업의 어려운 사정은 아랑곳하지 않는다. 경방에서 보여야 할 종합적인 비전과 조화롭게 균형을 이룬 정책 조합은 보이지 않는다. 경제주체는 의욕을 상실하고, 소득주도 성장의 열매가 맺히기 전에 국가 재정이 결딴날지 모른다는 걱정이 기우로 들리지 않는다.\n이미 ‘경방 무용론’이 제기된 게 여러 해 전이다. 경방은 1960년대 경제개발 5개년 계획의 산물이다. 시장이 없거나 제대로 작동하지 못해 국가 주도로 개발을 할 수밖에 없던 시절의 유산이다. 시대에 따라 국가의 역할이 ‘선수’에서 ‘심판’으로 바뀌면서 경방의 취지가 빛바랜 것이 사실이다. 박근혜 정부 때도 매해 ‘3% 성장’에 급급해 전략이 아닌 꼼수만 내놓는다는 비판이 적지 않았다. 문재인 정부의 경방도 장기적인 국가 발전 전략이 아닌 소득주도 성장에 매몰될 조짐이 보인다. 이런 종합선물세트식 경방이라면 차라리 발표하지 않는 게 낫다.\n7 [권석천 논설위원이 간다] “어떻게 대통령께 물어봅니까”에 모두가 얼어붙었다


[압구정점] 시작을 망설이시는 분들께 (휜다리 1개월째) – 약손명가\n[압구정점] 시작을 망설이시는 분들께 (휜다리 1개월째)\n허정욱 | 2006-12-03 14:00 | 조회수 1509\n안녕하세요. 너무 늦게 글을 올리는 것 같아 죄송해요.\n저는 25살 남자이구요. 10월 31일에 처음 시작해서 1달이 약간 넘었습니다. 거의 일주일에 3번씩 가고 있고 2번은 골기마사지를 받고, 한번은 가르쳐주시는 운동을 따라하고 있습니다. 한번 갈 때 총 받는 시간은 1시간 30분~2시간 정도였습니다.\n저는 처음에 오다리 정도가 제 무릎사이가 여자주먹 하나가 왔다갈따 할 정도였어요. 재활의학과 병원도 한번 갔지만 수술이 아닌 교정으로는 제 다리는 교정이 불가능하다고 말씀하시더라구요. 최후의 방법으로 약손명가를 방문하게 되었습니다.\n지금 아직 치료가 안끝나서 다리가 딱 붙은 건 아니지만, 허벅지 쪽은 많이 좁혀졌고, 무릎사이도 조금 가까워진 듯 합니다. 예전에 반바지를 입고 거울에 보면 뭐랄까 투박한 느낌이었는데, 지금은 다리가 매끈해져 보이고, 평소에 종아리 바깥쪽과 무릎에 걷고 나서 나타나는 통증이 있었는데, 그런 게 정말 많이 없어졌습니다.\n마사지는 갈때 마다 부위가 조금씩 다르구요. 첫날은 정말 아팠습니다. 평소에 이런 고통을 접하지 않고 살았어서, 당혹스럽기도 했고, 또 안받을 수도 없고. 그냥 마음 속으로 오늘도 무사히를 외치면서 받고 있습니다.\n제가 좀 둔감한 편이어서 마사지를 받고 바로 어떤 게 좋아졌다고 날카롭게 지적은 못하지만, 복숭아뼈라던지 아까 말했던 통증들이 사라졌다는 게 처음 참 신기했어요. 계속 마사지 받고 꾸준히 운동연습하면 뭔가 결실이 있으리라 믿고 노력하고 있습니다.\n처음 시작하시는 분들께서 비용때문에 많이 고민하실 거라고 생각됩니다. 저 역시 그랬고, 물론 비쌌지만, 그렇게 후회는 되지 않습니다. 그만큼 만족하다는 거일 수도 있겠고, 저에게 올바른 습관들이 생기고, 또 건강해져서 그런 것 같습니다.\n마사지를 받을 때 꼭 다리만 해주시는 건 아니고 전신을 다 해주시는데요. 기분상일지도 모르겠지만, 몸이 시원해지고 가벼워져감을 느낍니다. 할 때마다 제 몸에 무슨 무슨 문제가 있다고 지적해주시는데, 보통 다이어트만 하려고 하지 자기몸을 잘 안돌아보고 살잖아요. 식습관도 조정해주고, 마사지도 받으니 몸이 좋아지는게 느껴집니다.\n한가지 더 덧붙이자면, 저는 다니기 전에 사당점, 청담점, 압구정점을 전부 방문해봤는데요. 물론 모두 친절하셨고, 실력도 비슷하다고 하셨지만, 저한테 딱 맞고, 편안한 곳을 찾으려고 노력했어요. 혹시 서울 사신다면 여기 저기 방문해보시길 권하구요.\n저한테는 압구정점이 접근성도 좋았고, 깨끗하고, 편안하고, 원장님이랑 직원분들이 친절은 물론이고 참 친근하게 대해주세요. 그냥 요즘엔 재미나게 다니고 있습니다.^^\n다음에 또 들어와서 적을께요. 운동도 그전엔 막 피땀흘릴정도로 열심히 못했지만, 좀 더 열심히 해보겠습니다. 다음에 뵈어요.^^


익스트림무비 - 다락 시네마에서의 <내언니전지현과 나: 디 온택트> GV🥰\n낙원의밤 박훈정 감독 인터뷰 \n윤여정 배우 BAFTA상 수상 \n현재까지 나온 IMAX영화들 \n휴 잭맨 결혼식 때 사진 \n다락 시네마에서의 <내언니전지현과 나: 디 온택트> GV🥰\n애옹단지\t 2021.02.27. 22:48\n1643\t10\t14\n오늘은 다락 시네마에서 있었던 <내언니전지현과 나: 디 온택트> GV에 다녀왔습니다. 인디그라운드 커뮤니티 시네마 정기상영 지원사업 '다락 포커스(DARAK FOCUS)'의 일환으로 진행되는 첫 번째 GV였어요! 4회에 걸쳐 국내 영화제에서 상영된 화제작에 대한 GV 상영회인데, 티켓팅 대신 사전 신청을 받아 무료로(!) 진행되었답니다. 다락 시네마는 처음이라 궁금하기도 하고, <내언니전지현과 나>를 극장에서 울고 웃으며 너무 재미있게 봐서 이번 GV는 꼭 놓치지 말아야겠다고 생각했어요. 2차를 하고 싶던 차인데 감독님도 뵐 수 있다니 더더욱 놓칠 수 없었습니다 ㅎㅎ\n다락 시네마는 성수역 인근에 있는데, 소박하지만 알찬 공간이라는 생각이 들었어요. 정말 여기가 맞나...? 싶은 건물의 작은 마당으로 들어가면 <성수 다락 스페이스>라고 쓰여있는 초록색 카트가 보이는데, 그 옆 계단으로 올라가면 돼요. 금지옥엽 성수점과 공간을 나누고 있는진 오늘 처음 알았어요 ㅎㅎ 아래 사진은 다락 스페이스 명패(?)랍니다.\n(호프는 아직 상영중인걸까요? 😶)\n상영관에 들어가기 전 QR코드 체크인과 온도 체크를 하고 <내언니전지현과 나> 팜플렛, 스티커, 다락 포커스 1주차 뱃지, 간단한 간식이 들은 꾸러미를 받았어요. 영화 상영이 끝나고 많은 분들이 입장 때 받으신 팜플렛에 사인을 받으시더라구요 ㅎㅎ 스티커는 예전에 받았지만 다시 봐도 귀엽고, 다락 포커스 1주차 뱃지도 너무 귀엽습니다 ㅠㅠ\n귀여운 건 크게 봐야 맛이지요! 고양이와 필름이라니 완벽해요 ㅠㅠ\n상영관 내부입니다. 맨 앞 줄엔 빈백, 그 뒤에 있는 세 줄에는 방석이 깔린 의자가 비치되어 있어요. 의자는 사실 편하진 않아요😭 엉덩이는 그래도 방석이 깔려 있어서 괜찮은데, 등과 닿는 부분에는 아무것도 없어서 등이 조금 부대끼더라구요. 박윤진 감독님과 진행을 맡아주신 춘천영화제 이동윤 프로그래머님은 스크린 바로 앞 단상에 방석을 두고 앉으셨는데, 이 정도로 가까이에서 서로 대화하듯 진행된 GV는 처음이었어요. 20명도 안 되는 인원이 한 공간에 모여서 공감대를 나누다니 정말 신기한 경험이었네요😊\n춘천영화제의 이동윤 프로그래머님께서 GV 진행을 너무 깔끔하고 알차게 해 주시고, 매 질문에 대한 답변을 매끄럽게 마무리해주셨어요. 그리고 질문해주신 관객분들 하나하나 정말 재밌고 유익한 질문을 해 주셨답니다. GV 중 많은 분들께서 궁금하셨을 법한 '디 온택트'에 관련한 내용도 언급됐어요. <내언니전지현과 나>는 네 가지 버전이 있는데, 감독님께서 졸업 작품으로 제작하신 40분짜리 버전, 영화제를 위해 제작하신 버전, 극장 개봉판, 그리고 VOD용으로 새로 편집하신 디 온택트 버전이 있다고 해요. 영화제 버전에는 유저 간담회 부분이 없었고(그 당시 유저 간담회를 준비하고, 진행하셨다고 해요), 극장 개봉판에 포함된 몇몇 유저의 인터뷰는 VOD용에서는 삭제되었다고 합니다. 넥슨 노조와 나누신 이야기에 대한 포커스도 버전따라 바뀌었다고 해요. 저도 질문을 했지만 질문 내용은 일단은(?) 비밀로 하겠습니다😉\n그리고 GV 말미 프로그래머님의 말씀 중 참 좋았던 부분은 (정확히 옮기지 못했을 수도 있지만) "작년 <내언니전지현과 나>에 춘천영화제가 SF 영화제라는 이름으로 관객상을 안길 수 있어 참 감사했다. 영화제의 권위는 상영작, 그리고 수상작에 따라 달라지는데 <내언니전지현과 나>에 시상했다는 것만으로도 춘천영화제가 좋은 스타트를 했다고 생각한다"이었어요. 오늘의 상영작뿐만 아니라 춘천영화제까지 아우르는 정말 멋진 말씀이었어요. 저는 이 말씀을 들으며 두 분 덕에 다락 포커스가 좋은 스타트를 끊었다고 생각했답니다 ㅎㅎ\nGV 후 다락 포커스 프로그램에 대한 짧은 설문조사를 마치고, 상영관 밖에서 감독님께 염치불구하고 사인 부탁을 드렸어요!\n(현생에서의 제 이름은 가려뒀어요 ㅎㅎ)\n드디어 일부러 들고 간 포스터가 빛을 봤습니다🤗 포스터는 쿠씨네에서 받았는데, 감독님께서 살짝 놀라시며 포스터 어디에서 받았냐고 물어보셨을 때 순간 뚝딱거리며 '어... 영화 볼 때 받았는데 어디에서 받았는지 기억이 안 나요 ㅠㅠ' 해버렸답니다. 예상 질문에 없는 질문이 나오면 뚝딱대는 거 저만 그러는 거 아니죠...? 😂 정말 재밌게 봐서 꼭 감독님 뵙고 싶었다고, 이번 GV 놓치면 안 될 거 같아서 신청했다고 말씀드렸어요 ㅎㅎ 거짓말 안 하고 첫 번째 다락 포커스 신청해야 된다며 미리 알람도 맞춰놓고 선착순 20명 안에 못 들면 어떡하나 전전긍긍했거든요.\n그리고 제가 중요한 일(?)이 있을 때마다 따로 들고 다니는 작은 사인용 크로키북에도 사인과 피에스를 부탁드렸습니다. 피에스라니 너무 어렵다며 잠깐 고민하시더니, 한 글자 한 글자 꾹꾹 눌러 너무나도 멋진 말씀을 적어주셨어요 ㅠㅡㅠ 감독님께 표현은 잘 못했지만 이 문구를 보고 얼마나 뭉클했는지 몰라요. 마지막으로 '영화를 보고 이 작품 만들어주셔서 정말 감사하다는 말씀 전하고 싶었다. 일랜시아 유저는 아니지만, 영화를 보고 공감하는 부분이 정말 많았다. 차기작 기대하고 있겠다'라고 했더니 많은 분들께서 차기작을 궁금해하시니 빨리 작업에 들어가야겠다고 말씀하시더라구요 ㅎㅎ 영화 뿐만 아니라 웹툰을 포함한 조금은 다른 분야에 대한 작업에도 관심이 많으시다고 하셨습니다🤭\n첫 번째 다락 포커스는 확실한 행복을 주는 동시에 두 번째, 세 번째, 그리고 네 번째 다락 포커스를 기대하게 만들었어요. 다음 다락 포커스도 좋은 작품이 함께하겠죠? 다음에도 일정이 맞는다면 다락 포커스에 꼭 가고 싶어지는 시간이었습니다🥰\n16 Lv. 25404/26010P\n앞으로의 다락 포커스 GV 상영회도 기대해봅니다 ㅎㅎ!\n저도 당첨문자 받았는데 사정상 취소 문자 다시 보냈었죠;; 러닝타임은 극장판과 비슷해서 어떤 차이있는지 궁금했었습니다~\n아이고 오늘 못 오셨군요 ㅠㅠ 저도 디 온택트 부분이 궁금했었는데, 마침 관객분들의 질문 중 하나와 맞물려 자연스럽게 설명해주셨어요 ㅎㅎ\n전 티켓에 받았어요.\n저번에 인천 미림 극장에서 GV하시는 거 온라인으로 들었는데,\n디 온택트는 영화가 공개된 이후에 인터뷰 삭제해달라고 한 분들의 인터뷰를 삭제한 버전이라고 말씀해주셨는데.\n편집본이 4가지 버전이 있군요. 전 김시선님 GV때 인디스페이스에서 처음 봤었고, 그땐 티켓에다가 싸인 받았었어요.\n영화가 참 괜찮죠~전 요요현상도 살짝 다르지만 비슷한 선상에 있는 작품 같아서 같이 진행해줬으면 좋겠다는 생각이 들더라구요. :)\n작년에 봤던 작품 중 저의 소소한 베스트 10에 드는 작품이에요😍 티켓에 사인 정말 의미있죠! 김시선님 GV에 가셨던 다른 관객분도 오늘 계시더라구요. 요요현상과 묶어서 하는 GV는 사정상 못 갔는데 재밌었을 거 같아요 ㅠㅠ\n정말 재미났어요. 제가 게임회사 다닐 때 에피소드도 생각나면서 옛날이 떠오르더라구요.\n요요현상GV 저는 듣고 기록을 남겼습니다.+_+ 영화가 정말 재미났어요.\n시선님도, 감독님도 재미나서.ㅋㅋㅋ\n쓰신 후기 읽어보니 요요현상을 극장에서 놓친 게 많이 아쉬워요 ㅠㅡㅠ 인디스페이스에서 같이 진행되는 GV는 어땠을지 궁금해져요 ㅎㅎ 그나저나 쥬쥬짱님 게임회사에서 근무하셨었다니🤭\n저도 오늘 참석했었습니다! 개봉때 너무 보고싶었는데 시간이 안되서 못봤던 작품인데 다락포커스덕에 좋은 추억얻어갑니다 ㅠㅠ\n저도 질문도 하고 싸인도 받았는데 혹시 싸인받을때 마지막에 앞머리 확인하러가시던 그분이신가요??ㅎㅎㅎ\n익무에도 오늘 GV에 참석하신 분이 또 계시는군요! VOD 버전에 빠진 인터뷰 중에 제가 가장 좋아하는 부분이 있어서 저는 개봉 버전이 살짝 더 좋긴 했지만, 오늘 디 온택트 보면서 추억 환기하는 느낌도 들고 참 좋았어요 ㅎㅎ\n저는 앞머리가 없어서 확인은 안 했습니다🤣 감독님과 같이 사진 찍는 대신 감독님 독사진을 담아왔어요😊\n대박ㅠㅠ 넘 부럽네요 2020년 본 영화 중 손에 꼽을 정도로 좋은 영화였는데, 좋은 경험 공유해주셔서 감사해요.\n고망쥐님도 2020년의 베스트로 꼽으신다니 정말 반가운데요😊 자리에 함께하셨으면 더더더 좋았을텐데요 ㅠㅠㅠㅠ\n여기 관람 환경이 너무 안좋더라구요..\n단차있는 뒤에서 보는데 스크린에 평지에 앉으신 분 머리가 엄청나게 가려서 자막도 가리더라구요.. 여기는 다음에 gv 진행할 때 이 부분 신경 써줬으면 좋겠어요..\n개선되지 않으면 다신 안갈 것 같아요😭\n저도 십분 공감합니다 ㅠㅠ 맨 앞 줄 빈백은 스크린이 가리진 않는데 너무 가깝고, 나머지 자리는 어디에 앉든 앞에 계신 분 머리에 스크린이 가릴 수밖에 없는 구조였어요. 애초에 제대로 된 고정 좌석이 있는 게 아니라 배치된 의자에 앉아야 하니😭 관람 환경의 개선까지는 많이 어려워 보이는 상영관이었어요😢\n공지 [익무 독점] '낙원의 밤' 박훈정 감독 인터뷰\t31\t 익스트림무비 12시간 전00:39 4942\nHOT '노바디'를 보고나면 다시 보고 싶어질 영화 Top 10\t3\t goforto23 9분 전13:04 250\nHOT 신카이 마코토 감독이 올린 차기작 힌트?\t7\t 하이브치즈NX 19분 전12:54 562\nHOT 예측 불허의 올해 아카데미 여우주연상\t14\t 수수스스 35분 전12:38 1220\nHOT [어른들은 몰라요] GV 시사회 후기\t3\t 펭하 48분 전12:25 323\nHOT [메가박스] 장국영 특별전 (4/15 ~ 4/21)\t16\t 라온제나 1시간 전11:58 2267\nHOT 오늘은 시얼샤 로넌의 생일입니다🎂🎉🎉\t18\t ???????????????? 1시간 전11:25 766\nHOT 해외 고질라 야외 대형모형 근황\t10\t NeoSun 1시간 전11:31 802\nHOT <자산어보> 오리지널 티켓 및 포스터, 엽서 특전 현황 (12일 12시)\t21\t 애옹쓰 1시간 전11:31 2165\nHOT 사무라이 액션의 ' 매드 맥스 '\t8\t 놀스 2시간 전10:44 1411\nHOT 낙원의 밤에서 가장 불쌍한 인물은?\t14\t 푸루스 2시간 전10:38 1084\nHOT 현재 국내 예매율 상황(04.12)\t3\t 스톰루이스 2시간 전10:33 1321\nHOT 롯데시네마 <더 파더> 앵콜 무비싸다구 (4/13 오전 11시~ )\t6\t 라온제나 3시간 전10:07 1478\nHOT 김정현 태도논란의 모든것(ft.서예지)\t65\t 영사남 3시간 전10:12 7400\nHOT '고대콩' 글로벌 3억 5천만$ 돌파..중국 해외 누적 1위\t6\t goforto23 5시간 전08:07 896\nHOT [스포주의] 넷플릭스 '낙원의 밤' 간단 리뷰\t2\t 수위아저씨 3시간 전09:43 577\nHOT [아이들은 즐겁다] 어린이날 개봉 확정\t7\t ipanema 3시간 전09:53 826\nHOT 분노의 질주: 더 얼티메이트 예고편 및 홍보 공개 일정\t18\t 환풍기 3시간 전09:19 1442\nHOT 하마구치 류스케 감독 신작 [드라이브 마이 카] 티저 포스터 공개\t6\t 스톰루이스 4시간 전09:09 1120\nHOT [SNL] 캐리 멀리건의 '타여초'' 암모나이트' 패러디 영상\t6\t goforto23 4시간 전09:06 1687\nHOT [57회 백상예술대상] 최종 후보 공개\t20\t ipanema 4시간 전09:03 2453\n번지 점프를 하다 - 시그니처K 패스 후기\n낯선하루 방금13:13 23\n서예지 예의 밥말아먹어서 가장 실망스러웠던 부분\n트로이카 1분 전13:12 98\n소장중인 반지의제왕&호빗 굿즈입니다\t1\n티리스미나 3분 전13:10 117\n혹시 디씨에서 레드후드 좋아하시는 익무님 계신가요?\t2\n광남 6분 전13:07 123\n'노바디'를 보고나면 다시 보고 싶어질 영화 Top 10\t3\ngoforto23 9분 전13:04 250\n장기흥행 영화 힘 발휘할 수록 전체관객 뚝... 왜?\n파르티잔 12분 전13:01 363\n서쿠로본 타인의 친절+ 피넛 버터 팔콘\n바람바라 12분 전13:01 220\n아이유 정규5집 화보 모음\t1\nNeoSun 13분 전13:00 218\n신카이 마코토 감독이 올린 차기작 힌트?\t7\n하이브치즈NX 19분 전12:54 562\n하...어제 수량 남아있다고 해서 있겠거니하고 갔는데 없대요ㅠ\nCGV영화인 23분 전12:50 852\n김세정이 올린 최근 화보샷\t1\nNeoSun 23분 전12:50 300\n실사화된 디즈니 캐릭터들 팬아트\t5\nNeoSun 25분 전12:48 269\n자라 보고 놀란 가슴, 솥뚜껑 보고 놀란다.\t4\nkalhun 29분 전12:44 711\n[메가박스 영화 봄 챌린지]서 자산어보+서복 외에 어떤 영화가 될까요?\t20\n테리어 32분 전12:41 959\n예측 불허의 올해 아카데미 여우주연상\t14\n수수스스 35분 전12:38 1220\n007 스카이폴 vs 아르고\t4\n소쿨러버 39분 전12:34 370\n친구 결혼식에 간 이제훈\t14\nNeoSun 40분 전12:33 1300\n이번주 개봉 영화가.. 흠?\t3\n장만월사장님 40분 전12:33 878\n명씨네 시간표 전부 예매준비중 (4/15~)\t9\n뉴타입이다 41분 전12:32 1234\n내가 죽기를 바라는 자들 예고편 잘 뽑혔네요.^^\t3\nkalhun 41분 전12:32 263\n[레 미제라블] 영화 좋습니다\t10\n테리어 42분 전12:31 691\n캐리 앤 모스 - 40세 생일날 할머니역 제안받고 충격\t1\ngoforto23 44분 전12:29 609\n[어른들은 몰라요] GV 시사회 후기\t3\n펭하 48분 전12:25 323\n(질문) 시그니처K 5천원 할인권\t4\nRoopretelcham 48분 전12:25 695\n노매드랜드 라이브톡 굿즈 질문\t5\n빨아마운트 48분 전12:25 764\n신도림 씨네큐 경품현황(12:00)\t10\n내꼬답 53분 전12:20 515\n서예지, 김강우 '내일의 기억' 캐릭터 영상\t7\ngolgo 55분 전12:18 991\n레미제라블 서쿠 빠지는게 살벌하네요.\t14\n크림슈슈 57분 전12:16 1391\n서쿠가 여의도관도 적용되나요?\t10\n아이보링 1시간 전12:10 1001\n이도현 Happy Day\ne260 1시간 전12:07 241\n요즘 서쿠 빠지는 속도 엄청나네요 ㄷㄷㄷ\t17\n나혼자본다 1시간 전12:04 2025\n[씨네큐] '어른들은 몰라요' 포스터 증정 이벤트\t3\n빙티 1시간 전12:03 761\n레미제라블 서쿠\t2\nOne그리 1시간 전12:02 960\n'스스로 변신하는’ 트랜스포머 로봇 출시 - ZDNET\nNeoSun 1시간 전12:01 237\n레 미제라블 순삭이네요;;\nB621 1시간 전12:01 747\n[용산 cgv] 극장 남친이 생겼어요 ㅋㅋ 132\n김정현 태도논란의 모든것(ft.서예지) 65\n우먼센스 이번호에 실린 찌라시(ㅅㅇㅈ) 18\n윤여정, BAFTA 여우 조연상 수상..소감 영상 35\n오늘 용산 가시는분들 조심하세요.... 41\n오늘 선착순 쿠폰 35\nCgv가 왜 이렇게 밀어주나 했더니 35\n그놈의 코로나 핑계는.. 31\n결국 빼앗겼던 무료쿠폰 모두 수거해왔네요~ㅎㅎㅎ 23\n서복 결과가 어떻게 될지... (잡소리입니다) 41\n엉뚱한 이유로 팝콘포장시 가장 선호하는 영화관 57\n동양인 닮아서 억울한 배우 20\n에피소드티켓.... 상태가 심각하네요 42\nCGV왕십리점 오늘 휴무래요 ㅜㅠ 21\n서복 기술 시사 마쳤나보네요 17\n영회 굿즈 수집가는 아무나 하는게 아니군요 29\n박찬욱 감독, 제작자로 사극 도전 10\nBAFTA (영국 아카데미) 시상식 최종 결과.. 노매드랜드... 4\n왓챠에 닉네임 익스트림 무비 쓰는 별난 분을 봤네요;;; 43\n용산 매점 카운터 옆 포토티켓 자리에 1인 취식 존이 ... 50\n메박 에피소드 티켓은 얼탱이가 없네요 ㅋㅋ 25\n오늘은 서복 보는 날.... 43\n영화 속 자동차, 어떤 차에 타시겠습니까? 61\n죽기전 꼭 봐야하는 한국 영화 한개씩 써주실수 있나용 55\n이동진의 라이브톡 100회 기념으로 제가 지금까지 모은... 23\n강변역에서 강변 cgv로 가장 빠르게 가는 방법 12\n이동진 평론가 금주의 별점 <비밀의 정원>, <... 11\n<자산어보> 오리지널 티켓 및 포스터, 엽서 특전... 21


디지털다임은 웹, 모바일, 소셜네트워크서비스 등 다양한 e-Business의 컨설팅, 구축, 운영에서 디지털광고까지 통합 디지털마케팅 서비스를 제공합니다.\n고객의 니즈 및 시장환경과 변화를 분석하여 디지털 전반에 걸친 차별화된 비즈니스 모델을 계획하고 풍부한 경험을 가진 전문가들이 국내외 최신 트렌드를 연구/분석한 내용을 토대로 고객의 목적에 맞는 차별화된 웹 서비스를 제공합니다.\n디지털다임은 급격히 변화하는 디지털환경에 효과적으로 대응할 수 있는 e-비즈니스를 컨설팅하며, 고객의 니즈 및 시장환경을 분석하여 웹서비스, 모바일서비스, 소셜미디어 마케팅 등 디지털 전반에 걸친 차별화된 비즈니스 모델을 제공합니다.\n디지털다임은 웹서비스, 모바일서비스, 온/오프 연계 프로모션 등 고객이 원하는 모든 디지털분야의 서비스를 구성하고, 풍부한 경험을 가진 전문가들이 국내외 최신 트랜드를 연구/분석한 내용을 토대로 차별화된 아이디어를 도출하여 기업의 목적에 맞는 최상의 결과물을 만들어 냅니다.\n디지털다임은 웹사이트의 효과적인 운영을 위한 유지보수 플랜을 수립하고, 일관된 브랜드 아이덴티티를 유지할 수 있도록 지속적인 디지털 마케팅을 수행합니다. 또한 급변하는 웹트렌드에 유연하게 대처하고, 더욱 고도화된 웹사이트를 유지할 수 있도록 비즈니스에 최적화된 전문 노하우가 있습니다.\n디지털다임의 UX컨설팅 서비스는 고객의 제품과 사용자 및 시장 현황과 사용자의 고유하고 독자적인 요구, 필요, 행동 양식 분석을 통해 사용자에게 의미있는 경험을 줄 수 있도록 컨설팅하고 있습니다. 다양한 분야의 이론적, 실무적 배경을 갖춘 UX 컨설팅 전문 조직이 혁신적인 사용자 경험을 제공합니다. 또한 브레인스토밍, 이미지맵, 프로토타이핑, 사용성 테스트 등 다양한 방법론을 적용하여 사용자 관점에서 직관적이고 쉬운 인터페이스를 제공하며, 사용자의 경험에 기반을 둔 창의적인 디자인을 진행합니다.\n크리에이티브 아이디어가 온라인뿐만 아니라 오프라인에서도 구현할 수 있도록 최신 IT기술과의 접목을 통한 디지털마케팅을 지향합니다.\n브랜드에 대한 혁신적인 경험을 전달하고 고객을 움직일 수 있는 디지털 캠페인을 기획하고 실행하여, 한정된 자원으로 최적의 ROI를 만드는 체감 가능한 퍼포먼스 광고를 지향합니다.\n시장, 경쟁, 소비자 상황에 대한 종합적인 분석을 통한 최적의 전략 수립과 차별화된 아이디어로 온오프를 아우르는 통합 캠페인을 전개하여 마케팅 목표 달성 및 광고주 만족을 만들어갑니다.\n디스플레이 광고에서부터 검색, SNS, 뉴미디어에 이르기까지 디지털 접점에서 이루어지는 소비자와의 소통을 위해 모든 가능성을 발굴하여 광고주와 브랜드에게 최대 효과와 효율을 제공합니다.\n모바일의 특성에 맞춘 광고 전략과 크리에이티브로 격변하는 미디어 환경에서 가장 중요한 플랫폼으로 자리잡아 가고 있는 모바일 광고의 새로운 가능성을 제시합니다.\n온라인 배너광고, 인터렉티브 캠페인 사이트, 모바일 크리에이티브, 영상제작 등 온/오프라인을 통합하는 크리에이티브를 제공하며 브랜드와 소비자가 커뮤니케이션 할 수 있는 디자인을 지향합니다.\n최신 스마트폰에서부터 태블릿에 이르기까지 다양한 모바일 어플리케이션과 모바일 웹사이트의 UI / UX 디자인을 제공합니다. 또한, 크리에이티브 아이디어를 실행할 수 있는 매체를 온라인뿐만 아니라 오프라인에서도 구현할 수 있도록 최신 IT기술과의 접목을 통한 디지털마케팅을 진행합니다.\n앞선 기술력과 노하우를 바탕으로 iOS/Android 모바일 어플리케이션 개발을 진행하며, 특히 Server side 기술과 모바일 UX를 결합한 Hybrid 기술 기반의 쇼핑, POS연동, 프로모션 등의 다양한 모바일 App을 개발하고 있습니다.\n스마트폰 사용자의 패턴을 실시간으로 트래킹할 수 있는 Life log 수집/분석 플랫폼을 개발하여 보유하고 있으며, Galaxy S2 사용패턴 분석, LG U+ Box 어플리케이션 사용 패턴 분석 등 다양한 분야에 적용되었습니다.\n끊임없는 기술개발 연구, 최신 IT트랜드 분석을 통해 iBeacon/IoT와 같은 차세대 주목할 기술들에 대한 선행 개발을 진행하고 있습니다.\n성공적인 캠페인 진행으로 만들어진 디지털다임만의 소셜마케팅 솔루션과 체계적인 운영 노하우로 고객과 최적의 관계를 만들어 갑니다. 또한 위기사항 발생 시 체계적인 매뉴얼과 프로세스를 기반으로 Social Media를 통한 Risk management를 제공하고 있습니다.\n국내외 다양한 브랜드의 소셜미디어가 연결된 온오프라인 마케팅 캠페인을 진행하여 브랜드와 사용자들이 직접적으로 체감할 수 있는 소셜 통합 마케팅을 진행합니다.\n국내외 약 580여 기업계정이 가입된 socialDigm을 통해 소셜미디어상의 다양한 마케팅 이슈 분석, 소셜미디어에서 활동하는 고객들의 소셜미디어 활동성을 측정하고 분석하여 디지털다임만의 유니크하고 효율적인 소셜미디어 마케팅전략을 적용합니다.\n소셜미디어를 활용한 고객과의 친밀한 커뮤니케이션을 통해 고객충성도를 지속적으로 증대하여 브랜드에 대해 고객의 니즈에 대한 피드백과 커뮤니케이션을 최적의 타이밍에 실시합니다.\n리테일테크란 소매(Retail)와 기술(Technology)의 합성어로 소매점에 최신 ICT기술을 접목하는 것입니다. 디지털다임은 RFID, 근접센서, 안면인식, 사물인터넷 등 다양한 최신 ICT기술을 접목한 매장디지털 통합플랫폼을 구축하여 소비자에게 새로운 경험을 제공합니다.\n축적된 웹, 앱, CRM 등 온라인 경험으로 오프라인 매장과 디지털기술을 융합하여 멤버쉽, 마일리지, 통계 등 CRM을 제공합니다.\nRFID, 근접센서, 모션센서, 안면인식 등 최신 ICT기술을 접목한 키오스크, 터치모니터, 태블릿용 어플리케이션을 개발합니다.\n소비자 분석을 통한 최적의 사용성을 제공하고 디지털다임의 크리에이티브 역량을 통해 마우스중심, 터치중심 등 소비자 접점에 따라 진보된 UX를 제공합니다.\nD2 DSM(DIGITAL SIGNAGE MANAGER)DMS KIOSK, DID등 원격지의 영산단말기 콘텐츠를 효율적으로 관리할 수 있는 최적의 솔루션을 제공 합니다.\n해외에 진출한 한국 기업을 대상으로 통합 디지털 마케팅 서비스는 물론 정밀한 타겟팅으로 개인과 기업 맞춤형 서비스를 제공합니다.\n또한 글로벌 OTA와 OTT의 마스터 리셀러로서 다양한 디지털 매체를 활용하여 정교한 디지털 광고 플래닝 서비스를 제공하며, 자사 서비스인 트립앤 바이를 통한 O2O 마케팅을 진행하고 있습니다.\n중국 및 아시아에 진출한 한국기업 및 해외기업과 중국기업을 대상으로 e-Business(웹사이트, 온라인광고, 모바일, 소셜미디어) 등의 컨설팅, 구축, 운영에서 디지털광고까지 통합 디지털마케팅 서비스를 제공합니다.\nDSP는 각 캠페인 목적에 따라 자동화된 시스템을 통해 매체와 네트워크의 원스톱 구매 및 타깃 노출이 가능한 광고 플랫폼으로, 성공적인 캠페인을 집행하기 위해 많은 양의 데이터를 수집 및 처리하고 통합 분석합니다. 코어 타겟 오디언스 및 잠재고객까지 확보할 수 있도록 세심한 분석을 통해 광고 메시지를 전달합니다.\n디지털다임은 중국의 대표적 영상 플랫폼인 아이치이, 텅쉰슬핀, 요우쿠, 빌리빌리, 도우인 등 다양한 매체 플랫폼 인벤토리 활용 및 목적에 맞는 정밀화된 타겟팅 설정을 통해 효율적인 영상광고를 집행합니다. PC와 모바일 모든 디바이스 가능한 다양한 광고 형태를 제공하고, 브랜드 가치 관리를 위한 고퀄리티 콘텐츠를 제공합니다.\n분야별 다수의 프리미엄 브랜드들과 KOL 콜라보레이션 진행으로 인한 디지털다임만의 확실한 노하우로 브랜드사와 어울리는 등급&업종별 KOL을 선정하고 컨셉과 스토리가 구상된 정보성/후기성 게시글을 다량 생성합니다. 디지털다임만의 콘텐츠 노출 및 확산 전략으로 게시물 상위 노출과 입소문 마케팅 효과를 제공합니다.\n광고가 아닌 정보로 인식되는 실제 기사로 단순배포가 아닌 디지털다임만의 특별한 기획력과 전문성으로 성공적인 언론홍보 마케팅을 이뤄드립니다. 언론사의 공신력을 홍보수단으로 이용하여 언론 보도 속에 기업정보나 제품 및 서비스를 노출시켜 브랜드 인지상승과 광고효과를 기대할 수 있습니다.\n가입자 8억명 이상, 모바일 사용자 80% 이상 사용. 중국 내 SNS(Social Networking Service) 최고의 영향력을 보유한 웨이보, 웨이씬, 샤오홍슈 등을 통한 통합 채널 운영 서비스와 다양한 비쥬얼 브랜디드 콘텐츠를 제공합니다.\n글로벌 1위 여행 검색 엔진인 스카이스캐너와 미국 대표 OTT Hulu, 동남아시아 대표 OTT Viu, FPT Play, TrueID, iflix의 한국 공식 리셀러로서 다양한 디지털 매체를 활용하고자 하는 광고주에게 정교한 디지털 광고 플래닝 서비스를 제공합니다.\nView Detail(Skyscanner) View Detail(OTT)\n디지털다임은 디투하우스.아시아(d2HOUSE.asia) 모바일 서비스 및 부동산 컨설팅, 현지 투자 투어, 서울/북경 설명회를 진행하고, 하노이와 호치민에서 10여년 이상 부동산 컨설팅을 진행중인 파트너들과 함께 베트남 대기업인 빈그룹 및 Fraser, Keppel Land 등이 개발하고 세계 Top 부동산 운영사인 CBRE, Savills 등에서 관리하는 최적의 투자처를 컨설팅합니다.\n디지털다임은 웹, 모바일, 소셜 네트워크 등 디지털마케팅 전반적인 분야에서 검색엔진최적화(SEO) 서비스를 제공합니다.\nMOU WITH ASCENT NETWORKS\nSEO(Search Engine Optimization)는 검색엔진에서 상위에 노출될 수 있도록 코드 및 내용을 설정하여 해당 기업 및 브랜드 인지도를 높이는 인바운드 마케팅입니다. 디지털다임은 다국적 SEO 전문 컨설팅 컴퍼니 어센트네트웍스와의 MOU를 체결하고 글로벌 SEO 서비스 및 목표 시장에 대한 마케팅 및 컨설팅 서비스를 제공합니다.\n국내 모바일 검색 이용률이 높아짐에 따라 기존의 SEO에 폐쇄적이었던 네이버와 다음 대신 구글이 모바일 검색 시장을 급속적으로 잠식하고 있습니다. 모바일에서의 웹페이지 검색 뿐만 아니라, App까지 검색 결과를 보여주고 있어 모바일 SEO의 중요성이 점차 강조되고 있습니다. 디지털다임은 변화하는 국내 온라인 검색 환경에 대응하여 PC웹 뿐만 아니라 모바일 환경에 최적화 된 마케팅 서비스를 제시합니다.\nSEO는 구글을 중심으로 한 글로벌 온라인 마케팅 시장에서 이미 디지털 마케팅의 새로운 방법론으로 각광받고 있습니다. 해외로 진출하는 기업의 사이트는 검색 최적화에 민감한 해외 검색엔진 (바이두, 야후 재팬,구글 등)에 대응하여 시시각각 변하는 검색 알고리즘에 대한 지속적인 분석이 필요합니다. 디지털다임은 어센트네트웍스와 함께 국내 대표적인 기업들의 글로벌 사이트의 검색 엔진 최적화를 수행하고 있습니다.


인텔, 네이버랩스와 5G 초저지연 로봇 서비스 개발 협력\n동아닷컴 입력 2021-08-31 19:52수정 2021-09-03 09:08\n인텔과 네이버랩스가 5G 통신 기반의 로봇 서비스 개발에 협력한다. 양사는 네이버 제 2사옥 내에서 인텔 5G 테스트 장비를 적용한 5G 실험국을 기반으로, 5G 브레인리스(Brainless) 로봇 서비스 시연에 성공했다. 이들은 지난 4월부터 5G와 로봇 기술이 결합된 5G 브레인리스 로봇 기술 고도화를 위해 MOU를 맺고 협력해왔다.\n인텔의 5G 테스트 장비는 5G 특화망용 서비스를 사전에 검증할 수 있도록 개발된 5G 엔드-투-엔드 시험장비로, 5G 특화망용 인프라(FPGA 기반 테스트용 단말, 기지국, 코어)와 엣지 클라우드 컴퓨팅 클러스터가 포함된다. 특히 업링크와 다운링크의 대역폭을 유연하게 조정해, 각 서비스 애플리케이션에 적합한 5G 네트워크를 설정할 수 있다. 로봇 개발 시 최적화된 구성을 사전에 확인할 수 있어, 네이버랩스 5G 브레인리스 로봇의 초저지연 태스크 처리에 핵심적인 역할을 한다.\n네이버랩스는 제 2사옥 내 5G 실험국 기반 인-빌딩 서비스 로봇으로 브레인리스 로봇을 개발하고 1차 검증을 마쳤다. 네이버랩스의 5G 브레인리스 로봇은 초저지연/초연결/초고속 등 5G 네트워크의 특성을 극대화해, 로봇 구동에 필요한 수 많은 연산 작업을 엣지 단과 클라우드 단에서 처리한다. 또한 GPS가 적용되지 않는 빌딩 내에서도 로봇 위치를 추적하고, 운영자가 로봇을 통제할 수 있는 기능을 구현했다. 해당 기능은 향후 추가로 개발될 5G 브레인리스 로봇에도 적용된다. 네이버랩스는 제 2사옥 안에서 여러 로봇을 제어하는 기능을 비롯해 관련 기술 고도화에 주력할 계획이다.\n이번 기술 협력으로 인텔과 네이버랩스는 인텔의 5G 테스트 장비를 이용해 6GHz 이하 대역폭 실험국 인증을 획득하고, 연말까지 다양한 운영환경에서 향상된 서비스를 제공할 수 있도록 추가 개발, 검증하며, 향후 특화망 주파수를 활용한 연구/개발도 추진할 예정이다.\n5G 로봇 서비스는 향후 다양한 5G 서비스가 나올 것으로 기대하는 5G 특화망과도 연관된다. 5G 특화망은 일반 5G 서비스와 달리, 특정 업체만이 사용할 수 있는 별도의 주파수 대역을 할당 받음으로써, 일반 5G 네트워크의 간섭이나 실내의 경우 무선랜(와이파이)의 서비스 품질에 영향을 받지 않고 원활한 서비스 구축이 가능하다는 특징이 있다.\n인-빌딩 서비스로 구현할 서비스 로봇인 경우엔 이 특징이 더욱 도드라진다. GPS가 작동하지 않거나, 신호가 미약해 로봇 위치를 정확히 파악하기 어려운 상황에서, 5G의 넓은 대역폭과 초저지연 특성을 통해 로봇 위치를 파악할 수 있는 다른 기술을 활용, 접목할 수 있기 때문이다. 또한 브레인 로봇처럼 로봇 시스템 안에 로봇 구동에 필요한 모든 컴퓨팅 성능을 배치하지 않고 클라우드로 분산함으로써, 로봇의 컴퓨팅 성능을 보다 가볍게 가져갈수 있다. 네이버랩스의 브레인리스 5G 로봇은 이런 컨셉트를 지향하고 있다.\n인텔에 따르면, 기존의 시험장비는 5G 특화망 환경에서 업로드 및 다운로드 대역폭을 다양하게 테스트할 수 없는 한계가 있는데, 인텔 5G 테스트 장비는 서비스의 아이디어를 테스트할 때, 여러 환경을 빠르게 구축해 최대한 많이 시험할 수 있다. 인텔은 컴퓨팅과 네트워킹을 아우르는 기술을 모두 보유하고 있어, 좀더 원활한 기술 협력/지원이 가능하다고 밝혔다.\n인텔 코리아 권명숙 사장은 "이번 기술 협력을 통해 인텔의 선도적인 5G 기술과 네이버랩스의 첨단 로봇 기술을 함께 적용하고 새로운 사용 사례를 구현함으로써, 5G 기술의 활용의 가능성을 확인할 수 있었다. 이후 양사의 전문성을 기반으로 다양한 5G 특화망 서비스를 개발하는데 지속 협력하기를 기대한다"고 말했다.\n네이버랩스 석상옥 대표도 "인텔과의 협력을 통해 최적의 연구 환경에서 5G 기술과 클라우드 로봇의 시너지를 더욱 높일 수 있었다. 무궁무진한 잠재력을 갖춘 5G를 활용한 혁신적인 기술 개발과 이를 기반으로 한 서비스 사례를 만들어나갈 수 있도록 연구와 협력을 강화하겠다"고 말했다.\n기사를 추천 하셨습니다인텔, 네이버랩스와 5G 초저지연 로봇 서비스 개발 협력베스트 추천 뉴스\n3가을 건너뛰고 바로 겨울?…‘때 이른 추위’ 원인 무엇일까\n5中 유인우주선 ‘선저우 13호’ 발사…6개월 체류\n9비번 잊은 싸이월드 이용자들도 로그인 가능…MVP 서비스 개시


동방의 영광: 에스겔 8장 : 교회의 가증한 행위\n5 그가 내게 이르시되 인자야 이제 너는 눈을 들어 북편을 바라보라 하시기로 내가 눈을 들어 북편을 바라보니 제단문 어귀 북편에 그 투기의 우상이 있더라 6 그가 또 내게 이르시되 인자야 이스라엘 족속의 행하는 일을 보느냐 그들이 여기서크게 가증한 일을 행하여 나로 내 성소를 멀리 떠나게 하느니라 너는 다시 다른 큰 가증한 일을 보리라 하시더라\n본 장은 구약 솔로몬 성전의 가증한 우상숭배 모습을 통하여 종말의 피로 산 교회의 영적 부패를 예언하심과 동시에, 주님의 성전된 우리의 몸 안에 우리를 사망으로 끌고가는 갖가지 탐심의 죄악이 있음을 쳐서 예언하신 장이다. 8장의 부패가 현 교회의 모습인 것과, 내 속의 더러움인 것을 깨닫고 우는 자들은 9장에서 이마에 먹칠을 받게 되나 8장을 깨닫지 못하는 자들에게는 살육하는 기계가 지나간다.\n1. 선지자에게 교회 내부의 죄악을 보이심 : 1~5\n『 1 제육년 유 월 오 일에 나는 집에 앉았고 유다 장로들은 내 앞에 앉았는데 주 여호와의 권능이 거기서 내게 임하기로 』\n"유다 장로들"은 경험 많은 노인들로서 백성을 지도할 만한 현숙한 자들이다. 에스겔과 이들은 당시 북방 바벨론에서 포로민의 생활을 하고 있는 중이었다.\n"여호와의 권능이 거기서 내게 임하기로" 하나님의 말씀이 임함과 동시에 그것을 전할 능력까지 함께 임하였던 것이다. 오늘날에도 진실한 맘으로 에스겔서를 정독하는 자에게는 이 말씀을 다시 예언할 수 있는 권능도 임하므로 이 시대의 파수꾼 자격을 갖추게 된다.\n『 2 내가 보니 불 같은 형상이 있어 그 허리 이하 모양은 불 같고 허리 이상은 광채가 나서 단 쇠 같은데 』\n이 계시는 1:27절의 내용과 동일한 내용으로서 진노의 주, 심판의 하나님을 묘사했다. "불 같은 형상"이란 계시록에 나타난 홍보석 같은 형상이며(계 4:3), 다니엘서에 나타난 불꽃 보좌와 불 바퀴 가운데 좌정하신 심판주의 형상이다. 히 12:29 "우리 하나님은 소멸하는 불이심이니라"(히 12:29). 하나님께서 이렇게 소멸하시는 심판주의 형상으로 나타나신 것은 유다(교회)의 죄악을 향해 쌓인 당신의 진노를 보이시기 위함이다.\n『 3 그가 손 같은 것을 펴서 내 머리털 한 모숨을 잡으며 주의 신이 나를 들어 천지 사이로 올리시고 하나님의 이상 가운데 나를 이끌어 예루살렘으로 가서 안뜰로 들어가는 북향한 문에 이르시니 거기는 투기의 우상 곧 투기를 격발케 하는 우상의 자리가 있는 곳이라 』 * 모숨 : 가늘고 긴 물건이 한 줌 안에 들만한 분량.\n선지자는 이상(理想)을 보는 중에 성령님께 이끌려 본토 예루살렘으로 옮기워졌다. 이상 중에서 그는 "안뜰로 들어가는 북향한 문"을 보았는데, '안뜰' 형상은 그로 하여금 포로이송 이후 유대 고국의 형편이 어떠할까를 추상케 했을 터이다(왕상 6:36, 7:12). 이곳은 "투기를 격발케 하는 우상"의 자리가 있는 곳인데, 하나님의 진노를 일으키는 '미운물건'(출 20:5)이 어찌하여 하나님을 섬겨야 할 성전 안에 있었던 것일까? 왕하 21장을 보면 악한 왕 므낫세 가 부친 히스기야의 선한 행위를 좇지 않고, 여호와의 전에 아세라 우상, 바알 우상, 하늘의 일월성신 위한 제단을 쌓고 자기 자식을 제물로 바치며 신접한 자와 박수를 신임한 하여 여호와의 진노를 산 일이 기록되어 있다(왕하 21:1~9). 이는 21C의 기독교 성전도 하나님의 투기를 격발케 하는 이러한 우상들로 꽉 차 있음을 고발한 것이다.\n『 4 이스라엘 하나님의 영광이 거기 있는데 내가 들에서 보던 이상과 같더라 』\n"이스라엘 하나님의 영광"이란 참되신 여호와 하나님을 이방국가들의 우상과 구별하여 부를 때 쓰이는 성스런 호칭이다. 하나님께서 에스겔이 들에서 보던 것 같은 진노의 영광으로 나타나신 것은 예루살렘 성전 안에 서 있는 우상 때문이었다(3절下).\n『 5 그가 내게 이르시되 인자야 이제 너는 눈을 들어 북편을 바라보라 하시기로 내가 눈을 들어 북편을 바라보니 제단문 어귀 북편에 그 투기의 우상이 있더라 』\n투기의 우상이 '북편'에 있다는 건, 옛날이나 종말이나 사단의 활동 본부는 '북편'에 위치한다는 것을 알려준다. 사 14:12~20절에도 바벨론의 위치가 유다를 기준으로 할 때 '북극'이라 기록되었고, 아니나 다를까 영적 선구자, 영적 유다인 대한민국을 중심하여 북편으로는 무신론 공산당이라는 가장 극악한 우상단체가 자리잡고 있다. 이들이 바로 21세기의 바벨론(적기독)이다.\n겔 38:2 "인자야 너는 마곡 땅에 있는 곡 곧 로스와 메섹과 두발 왕에게로 얼굴을 향하고 그를 쳐서 예언하여..... 로스와 메섹과 두발 왕 곡아 내가 너를 대적하여 4 너를 돌이켜 갈고리로 네 아가리를 꿰고 너와 말과 기병 곧 네 온 군대를 끌어내되..... 그 모든 떼와 극한 북방의 도갈마 족속과 그 모든 떼 곧 많은 백성의 무리를 너와 함께 끌어 내리라..... 7 너는 스스로 예비하되 너와 네게 모인 무리들이 다 스스로 예비하고 너는 그들의 대장이 될지어다 8 여러 날 후 곧 말년에 네가 명령을 받고 그 땅 곧 오래 황무하였던 이스라엘 산에 이르리니 그 땅 백성은 칼을 벗어나서 열국에서부터 모여 들어오며 이방에서부터 나와서 다 평안히 거하는 중이라(안정기, 탈냉전, 평화공존) 9 네가 올라오되 너와 네 모든 떼와 너와 함께한 많은 백성이 광풍같이 이르고 구름같이 땅을 덮으리라"\n'북방'은 예나 지금이나 부패한 교회를 치는 막대기 사명으로 쓰인다.\n2. 교회 내부 벽에 곤충 우상을 장치함 : 6~12\n『 6 그가 또 내게 이르시되 인자야 이스라엘 족속의 행하는 일을 보느냐 그들이 여기서크게 가증한 일을 행하여 나로 내 성소를 멀리 떠나게 하느니라 너는 다시 다른 큰 가증한 일을 보리라 하시더라 7 그가 나를 이끌고 뜰 문에 이르시기로 내가 본즉 담에 구멍이 있더라 8 그가 내게 이르시되 인자야 너는 이 담을 헐라 하시기로 내가 그 담을 허니 한 문이 있더라 』\n"크게 가증한 일"이란 '우상숭배'이다. 우상숭배는 하나님께서 제일로 미워하시는 죄악이다. 이스라엘의 역사를 보아도 그들이 비극을 당하게 되는 제1원인은 언제나 우상숭배였다. 렘 12:7 "내가 내 집을 버리며 내 산업을 내어던져 내 마음의 사랑하는 것을 그 대적의 손에 붙였노니" 결국 길이 참으시는 동안도 하나님을 발로 차고 우상을 섬기던 유다 백성도 끝내 회개치 못하므로 70년간 북방에 붙여져 모두 죽게 되었던 것이다.\n"담에 구멍이 있더라" - 이것은 제사장실의 벽에 있던 창문 구멍일 것이다. "담을 헐라 하시기로" - 인간들은 범죄 사실을 숨기며 거룩한 체하지만, 하나님께서는 다 알고 계신다. 헐라는 것은 썩은 것을 보이시고 고쳐 수술키 위함이다. "담을 허니 한 문이 있더라" - 우상을 섬기기 위하여 비밀스레 출입하던 문을 뜻한다. 우리 타락한 인간은 뼛골 속에 박혀 있는 원죄악(패역) 때문에 은혜를 받고서도 매 순간 순간 범죄하게 된다. '큰 가증한 일', '담', '비밀스런 문'은 구약 성전의 타락된 종교형편이기도 하지만, 동시에 우리 내면의 부패한 모습인 것이다. 그렇게 알고 읽어야 내 뼛골 속이 깊이 숨겨진 가증하고 악한 일을 볼 수가 있을 것이다.\n『 9 또 내게 이르시되 들어가서 그들이 거기서 행하는 가증하고 악한 일을 보라 하시기로 』\n하나님 앞에서 범한 우상숭배의 죄로 인해 1~ 2차에 걸쳐 바벨론에 잡혀갔음에도 불구하고 남은 백성 중에서 우상숭배가 근절되지 않은 사실을 보여주셨다. 이것이 바로 패역이다. 패역이 발생하는 이유는 선악과의 원죄 때문이며, 예수님은 이를 해결해 주시기 위하여 성경을 기록케 하시고 친히 이 땅에 사람이 되어 오신 것이다. 사단에게 접붙어 패역하게 된 인간이 살 길은 예수님께 접붙어 수술을 받는 길밖에 없다(사 57:17~18).\n축복을 주시려고 당신이 영으로 계실 때 인자 에스겔을 보내어 대신 예언케 하셨건만, 패역한 백성은 에스겔의 묵시를 속담(12:22)이라 무시하며 고집을 부리다가 시드기야 왕 11년에 끝내 회개치 않은 죄값으로 성전은 불타 소멸되고 남은 백성은 세 번째로 바벨론에 잡혀가고 말았던 것이다. 이 연속된 패역의 역사는 오늘날 <영적 이스라엘>인 우리 기독교 성도들과는 아무런 관계도 없는 것일까? 예수 믿고도 저지른 우리의 가증하고 악한 행위는 무엇일까? 깊이 생각해 보아야 한다.\n① 행해진 과거의 범죄뿐만 아니라 지금 혹은 이후로 마땅히 해야할 것을 행치 않은 것도 큰 죄에 속한다 하셨다(약 4:17).\n② 나는 예수 믿고 중생 받았으니 나에게는 죄가 없으려니 하는 생각도 크나큰 죄악이 된다. 왜냐? 이것이 바로 거짓말하는 죄에 해당하기 때문이다(요일 1:8).\n③ 우리는 은혜 속에 거하는 때에라도 얼마든지 죄 지을수 있는 가능성을 안고 살아간다. 우리는 언제나 적절한 환경과 온도만 조성되면 세균처럼 피어오를 우리 속의 무서운 범죄성을 깨달아, 더욱 겸손해져야 한다. 예언서가 아니면 성도 안에 탐심(우상숭배)이 있다는 것을 알 수가 없을 것이다. 이 시대의 교회가 예언서를 크게 무시하고 있기 때문에, 박옥수로 대표되는 구원파의 교리가 점점 더 판을 치고 있는 것이다. 한 번 믿으면 더 이상 죄가 없는 의인이므로 주기도문이나 회개기도를 하면 안 된다고 하는 그들의 교리는 마귀의 쑥물이다.\n『 10 내가 들어가 보니 각양 곤충과 가증한 짐승과 이스라엘 족속의 모든 우상을 그 사면 벽에 그렸고 』\n동물숭배는 애굽의 미신이었는데, 이스라엘까지 이방 족속의 이 미신을 모방했던 것이다. 동물우상을 포함한 "이스라엘 족속의 모든 우상"은 탐심과 패역의 상징이다(골 3:5). 만물을 다스리라고 지음받은 인간(창 1:26,28. 2:19)이 곤충 형상의 우상 따위나 그려놓고 비밀스레 출입하여 복을 구했다는 건, 인간이 얼마나 타락했는가를 확실히 느끼게 해주는 대목이 아닌가?\n『 11 이스라엘 족속의 장로 중 칠십 인이 그 앞에 섰으며 사반의 아들 야아사냐도 그 가운데 섰고 각기 손에 향로를 들었는데 향연이 구름같이 오르더라 』\n"70인"은 모세가 세운 칠십 장로들의 뒤를 이은 '이스라엘 공의회' 위원들이다. 백성의 머리된 자들이 이처럼 심히 미혹되어 우상을 섬겼다는 건 실로 탄식할 만한 일이다. 하나님을 섬기라고 지은 성전에서 하나님을 버리고 마귀를 섬기는 일은 최고의 흑암이다. 오늘날의 기독교가 무신론과 손잡고 주거니 받거니 하는 행위와 구약 장로들의 저와 같은 행위가 무엇이 다를까?\n『 12 또 내게 이르시되 인자야 이스라엘 족속의 장로들이 각각 그 우상의 방안 어두운 가운데서 행하는 것을 네가 보았느냐 그들이 이르기를 여호와께서 우리를 보지 아니하시며 이 땅을 버리셨다 하느니라 』\n이들은 우상숭배 죄 때문에 북방환난을 당하여 놓고도 마땅히 회개하기는 커녕 도리어 "여호와께서 우리를 보지 아니하시며 이 땅을 버리셨다"라고 말하며 자신들의 우상숭배 행위를 정당화하려고 한다(렘 44:17~18 참고). 조선기독교가 일제 칼(하나님의 몽둥이)을 당하여 놓고도 회개는커녕 도리어 더러운 신사참배를 교단적으로 가결한 것(장로교 27차 총회)은 구약 때와 동일한 죄가 아닐 수 없다. 패역한 조선기독교는 도리어 에스겔과 같이 이 민족을 파수하던 주기철 목사의 목사직을 파면시키고 그를 버렸던 것이다. 그러나 순교 53주기를 맞아 주기철 목사 추모예배와 동시에 목사 복권 및 복적 선포식을 행하였는데(1997.4.20. 예장통합), 이는 양심적으로 과거의 죄를 회개한 자리라기보다 자신들의 양심이 편해지고자 행한 행사로서의 성격을 보인 외식적 모임이었다.\n이렇게 될 수밖에 없는 이유가 있다. 회개란 자신의 죄를 하나님 앞에 숨김없이 고함과 동시에 죄를 미워하는 마음이 생기므로 다시금 성령의 도우심으로 일어나 성결로 나아가는 과정인데, 현재 W.C.C.에 가입한 죄악을 보지 못하며 그것을 회개치도 못하는 그들이 어찌 과거의 죄인들 깔끔하게 돌아볼 수 있으랴!\n이 나라가 이러한 죄악을 회개치 못한 채 계속하여 교권을 의지하며 타협적인 노선으로 나아가고 있기 때문에, 일본과 공산당에 이은 제3차 몽둥이가 내려오게 된다. 교회는 자신의 '여러 가증한 행위'를 에스겔서를 통하여 깨달아야 산다.\n3. 여자들도 담무스를 위하여 애곡함 : 13~16\n『 13 또 내게 이르시되 너는 다시 그들의 행하는바 다른 큰 가증한 일을 보리라 하시더라 14 그가 또 나를 데리고 여호와의 전으로 들어가는 북문에 이르시기로 보니 거기 여인들이 앉아 담무스를 위하여 애곡하더라 15 그가 또 내게 이르시되 인자야 네가 그것을 보았느냐 너는 또 이보다 더 큰 가증한 일을 보리라 하시더라 』\n"담무스"는 바벨론과 베니게(페니키아)에서 숭배되던 국신의 이름이다. 유대인들이 여호와의 성전에서까지 이방 잡신을 예배한 것은 '크게 가증한 행위'가 된다. 이와 같이 20세기 한국교회도 천조대신을 앞세운 일본의 칼이 두려워 1~2계명을 범하였고, 21세기 세계교회 역시 이방 무신론 '세력의 신'을 섬기는 세계에서 나온 거짓 선지와 손을 잡고 세계교회협의회(W.C.C.)나 한국교회협의회(K.N.C.C.) 같은 가증한 단체를 이루는 것은 명백히 영적 우상숭배에 속하는 것이다. 단 11:36~39절에 '세력의 신'을 섬기는 북방 무신론 군대의 강포한 활동이 예언되어 있다. 합 1:6~11절을 보아도 북방은 '그 힘으로 자기 신을 삼는 자'라 했다.\n무력이 겁이 나기에... 사랑이란 단어를 이용하여 마귀의 자식들이 외치는 '평화공존'을 받아들여 한 단체를 이룬다는 것은 엄청나게 크나큰 가증한 일이 된다. 하나님은 에스겔에게 '이보다 더 큰 가증한 일을 보리라' 하셨다.\n『 16 그가 또 나를 데리고 여호와의 전 안뜰에 들어가시기로 보니 여호와의 전문 앞 현관과 제단 사이에서 약 이십오 인이 여호와의 전을 등지고 낯을 동으로 향하여 동방 태양에 경배하더라 』\n"이십오 인"이란 구약 제사장 24반열에서 각각 한 사람씩의 대표자를 뽑고 거기에 대제사장 1인을 가산한 데서 나온 수이다(대상 24:7~19). 그들이 "여호와의 전을 등진 태도"는 그들이 하나님을 버렸다는 징표이다(렘 7:24, 슥 7:11~14). 태양을 숭배한 범죄는 므낫세 왕 때부터 행해진 죄악이다(왕하 21:1~17).\n종말에도 예수님께서 말씀하신 대로 천국 복음이 모든 민족에게 증거되기 위하여 온 세상에 전파되면 다니엘서에 예언된 대로 멸망의 가증한 것이 거룩한 곳에 선다 하셨다(마 24:14~15). 멸망의 가증한 것은 '후 3년 반'에 들어가면 공적으로 세워져 경배를 받겠지만, 지금은 정치 종교적으로 사람들을 알게 모르게 미혹하여 범죄케 하는 때이므로 예언의 등불을 높이 들지 않으면 청황색말 궤휼을 분별할 수 없다. 청황색말은 '후 3년 반'에 활동하는 것이 아니다. 청황색말은 지금 세계를 누비고 있는 중이다. 청황색말이 행하는 정치궤휼(공산당의 평화공존), 종교궤휼(WCC,에큐메니칼)을 분별치 못하면, '후 3년 반'에 들어가 사망과 음부로 떨어지는 것이다.\n스룹바벨 선교회는 '전 3년 반'까지 활동하는 제단으로서, 모든 예언서를 밝혀 이 땅에 다시 예언하고 있지만, 교만한 교권은 교회 규모와 세상 권세를 앞세워 작은 제단을 압박 멸시하고 있다. 예레미야를 군박하고 때리고 구덩이에 던지면 그리 한 정권과 교권은 북방 칼에 휘둘리고(렘 12:12), 그 왕의 눈알이 뽑히는 것이며(렘 39:7), 살아남은 자는 저 적막한 유브라데 강 건너편 바벨 땅으로 내던지움을 당하는 것이다(70년포로). 또한 에스겔을 조롱하고 멸시하면 북방이 와서 그 코와 귀를 깍아 버리는 것이며(겔 23:25), 아모스를 배척하면 배척한 세력의 아내들은 성읍 중에서 창기가 되며 그 자녀들은 칼에 엎드러지며 그 땅은 줄 띄워 나누이고 이스라엘은 정녕 사로잡혀 그 본토에서 떠나 더러운 땅에서 죽게 되는 것이다(암 7:12~17).\n하나님의 노를 쉬게 하는 것은 회개뿐이다. 그 종의 말에 청종하는 길뿐이다(사 50:10). 종이 지적하는 교회의 가증한 행위를 빨리 깨닫고 회개하는 길만이 살 길이다. 그러나 언제나 종은 미약하고 교권은 강대하니.... 이 일을 어찌할꼬!\n4. 강포한 행위가 가득함 : 17~18\n『 17 또 내게 이르시되 인자야 네가 보았느냐 유다 족속이 여기서 행한 가증한 일을 적다 하겠느냐 그들이 강포로 이 땅에 채우고 또다시 내 노를 격동하고 심지어 나무가지를 그 코에 두었느니라 18 그러므로 나도 분노로 갚아 아껴 보지 아니하고 긍휼을 베풀지도 아니하리니 그들이 큰 소리로 내 귀에 부르짖을지라도 내가 듣지 아니하리라 』\n문제는 하나님을 대적하는 사단의 위력에 있다. 유대인이 사단에게 영적으로 미혹받다 타락의 길에 서게 되었으니 하나님은 선지자를 보내어 불쌍한 인간을 살리려 하시는 것이다. 그러나 살리려는 신은 배척하고 멸망시키려는 사단을 따라가게 되면 공의의 하나님은 그를 살릴 수 없다. 인간의 몸은 하나님의 영광을 위하여 창조된 것인데 사단에게 미혹받은 이방을 좇아 그 우상숭배 관습을 모방하는 행위는 하나님 앞에 얼마나 가증하고 역겨운 행동이겠는가! 이러한 죄는 종교적 외식에 더하여 철면피한 양심까지 드러낸 죄악이다. 하나님은 심판을 행하실 때 이러한 자들을 절대 돌아보지 않겠다 선언하셨다(잠 1:28. 사 1:15).\n작성자: 신상순 시간: 토요일, 3월 11, 2017


BTR-90 병력수송장갑차 - 유용원의 군사세계 - 전문가광장 > 무기백과\n입력 : 2018.03.29 10:49\n양산이 좌절된 러시아의 최신 장갑차\nBTR-90 차륜형 장갑차\n주코프(Georgy Zhukov)는 제2차 대전 당시에 실질적으로 소련군을 이끌었던 인물이다. 종전 후 정치적 알력으로 잠시 좌천을 겪기도 했지만 1955년 국방장관에 임명된 후 핵무기의 등장과 이로 인한 군사 전략의 변화에 발맞춰 소련군의 재편에 착수했다. 특히 전공 분야라 할 수 있는 육군을 대대적으로 개혁했는데, 요지는 핵전쟁 상황에서 부대의 생존력을 염두에 둔 슬림화와 기동화였다.\n소련군은 군단급 제대를 해체하고 야전군을 5~6개 사단으로 축소 편제한 대신 일부 특수 목적 부대를 제외한 모든 사단을 기계화, 차량화해서 작전 투사 범위를 확대했다. 이에 따라 냉전 시기의 소련군은 흔히 알보병이라고 부르는 고전적 의미의 보병 사단이 없었다. 물론 이런 개편이 쉽게 이루어진 것은 아니었다. 전차는 제2차 대전을 겪으며 과하다고 할 정도로 많이 만들었기에 충분했지만 문제는 보병용 차량이었다.\n1981년 미국이 평가한 소련 육군의 7대 주요 장비. 당시 소련 육군은 완전히 기계화/차량화 된 상태였다.\n1939년에 할힌골에서 소련군 최초로 집단화된 기갑부대로 일본군을 격파했을 만큼 주코프는 손꼽히는 기동전의 대가였다. 하지만 제2차 대전 내내 유기적인 작전을 펼쳐야 할 전차와 보병의 속도 차이 때문에 고민이 많았다. 전차에 보병을 싣고 다니다가 교전 지역에서 하차시켜 함께 작전을 펼치는 이른바 탱크데산트(Tank Descant)같은 전술이 등장했지만 효과가 제한적이었고 바람직한 방법도 아니었다.\n전쟁 전 T-26 경전차 차체를 이용해 영국의 유니버설캐리어(Universal Carrier)와 유사한 TR-1, TR-4, TR-26 같은 차량을 시험 삼아 개발했으나 성능이 미흡해 채택되지 못했다. 전쟁 중에는 미국이 공급한 M2, M3 같은 하프트랙(Half Track)을 일부 사용했고 종전 후에는 트럭 차체를 기반으로 개발된 BTR-40, BTR-152 등이 소련군에 공급되었지만 이 또한 부족한 점이 많았다.\n1950년대 초반 Zis-6 트럭을 기반으로 제작된 6×6 형식의 BTR-152 장갑차\n결국 새로운 전략에 걸 맞는 장갑차가 필요하게 되면서 개발이 시작되었다. 이렇게 해서 1960년대에 탄생해 이후 개량을 거듭하며 현재 러시아군의 주력으로도 계속 활약 중인 장갑차가 BTR 시리즈(BTR-60이후)와 BMP 시리즈다. BTR(Bronetransportyor)은 병력수송장갑차, BMP(Boyevaya Mashina Pekhoty)는 보병전투차의 약자이므로 명칭만으로 성능이 구분되지만 사실 BTR도 서방측 장갑차 입장에서 보면 보병전투차 수준이다.\n양자의 차이가 크게 드러나는 부분이 주행 방식인데, BTR은 차륜식이고 BMP는 궤도식이다. 통상적으로 궤도식이 지형의 제약을 덜 받아 효율적이라고 평가되지만 차륜식도 나름대로 장점이 많다. 군의 규모가 크고 작전 환경이 다양한 구 소련군이나 현재의 러시아군 같은 경우는 두 종류의 장갑차를 함께 운용해도 크게 무리가 없다. BTR-90은 전후 개편된 소련군의 사상과 실전 경험을 토대로 탄생한 러시아의 최신 병력수송장갑차다.\n러시아의 최신 차륜형 장갑차이나 양산이 불투명한 BTR-90\n아프가니스탄 전쟁 등의 실전을 통해 기존 BTR-60, 70, 80 장갑차들에서 화력, 방어력 등에서 많은 문제점이 드러났다. 이에 1980년대 말 GAZ(Gorkovsky Avtomobilny Zavod, 고리키 자동차 공장)에서 BTR-90 개발에 나섰지만, 1991년 소련이 붕괴하면서 프로젝트가 중단되었다. 1994년 노후 장갑차의 교체 및 해외수출을 염두에 두고 프로젝트가 재개되어 2000년대 초반 개발을 완료했으나, 정작 러시아군이 구매를 거부하며 2011년 양산이 종료되었다.\nBTR-90 장갑차의 소개영상\nBTR-90은 기본적으로 1950년대에 개발된 BTR-60의 개량형이다. 안정성을 높이기 위해 채택한 8×8 차체 구조 등이 BTR-70, 80을 거쳐 그대로 이어지지만 후방에 배치된 엔진으로 인해 보병의 승하차 속도가 느리고 파생 차량의 개발이 어려운 단점도 그대로 가지고 있다. 다만 전작들이 소련뿐만 아니라 친소 국가들에 대량 공급되면서 경험한 많은 실전 결과가 피드백 되어 BTR-90 개발에 많이 참고가 되었다.\n소련 8×8 차륜형 장갑차의 기본이 된 BTR-60\nBTR-90의 가장 큰 개선점은 방어력이 향상된 것이다. 차체와 포탑 전면의 장갑은 20~30mm 정도로 추정되는데, 이 정도면 14.5mm 중기관총의 공격을 막을 수 있고 추가 장갑을 부착해 방어력을 늘릴 수 있다. 재질은 알려지지 않았으나 전작들이 대전차 로켓 등의 공격에 무기력했기에 방어력이 강화된 최신 복합재 소재로 제작되었을 것으로 보인다.\nIED나 지뢰 공격을 대비해 차체 하부를 V형으로 제작했다. 때문에 길이, 폭, 높이, 중량 모두가 확대되었으나 BTR-80보다 두 배나 강력한 510마력의 터보 디젤 엔진을 탑재해 오히려 기동력이 향상되었다. 차체가 커진 만큼 안정성은 늘어났고 궤도차량처럼 좌우 바퀴를 반대 방향으로 회전시켜 좁은 곳에서 급속 회전도 가능하다.\nBTR-90의 후면. 차체 하부가 IED, 지뢰의 공격을 대비하기 위해 V자 형으로 제작되었다.\n전작들도 서방측 동급 장갑차와 비교하면 화력이 강한 편이지만, BTR-90은 개량한 BMP-2 포탑을 장착해서 보병전투차 수준으로 공격력이 향상되었다. 주무장인 30mm 2A42 기관포는 주야간 겸용으로 사용이 가능한 BPKZ-42조준기와 연동된 사격통제장치에 의해 자동으로 작동된다. 그 외 옵션에 따라 BMP-3이 사용하는 100mm 2A70 저압포나 대전차전을 위한 대전차 미사일을 장착할 수도 있다.\nBMP-2의 터렛을 개량한 BTR-90의 터렛\nBTR-90은 제식장비로 채용되었으나 소량 양산에 끝났다.\nBTR-90은 2008년에 러시아군 제식 장비로 채택되었다. 하지만 80~139대 정도 배치된 것으로 알려진 후 2011년 러시아군이 구매를 거부하며 양산이 중단되었다. 5,000대 이상 제작된 BTR-80을 개량하는 것으로 정책이 바뀌었다는 의견, 예상보다 성능이 미흡했기 때문이라는 의견 등이 있지만 정확한 이유가 밝혀진 것은 없다. GAZ측에서는 해외수출에 공을 들였지만 아직 계약이 성사된 사례는 없는 것으로 알려진다.\nBTR-80(사진)은 지금도 개량형이 제작되고 있다. 확실하게 밝혀진 것은 아니지만 BTR-90의 양산 중단 사유 중 하나도 BTR-80때문으로 거론된다.\n제작사는 BTR-90 판매를 위해 애쓰고 있지만 전망이 불투명한 상태다.\n- BTR-90 로스토크(Rostok) : 열화상카메라와 연동된 AGS-17 유탄발사기와 9M113 대전차미사일을 장착한 모델.\n- BTR-90 베레조트(Berezhok) : 열화상카메라와 연동된 AGS-30 유탄발사기와 9M113 대전차 미사일을 장착한 모델.\n- BTR-90M : 9M117M1 혹은 9K117 대전차 미사일의 발사도 가능한 100mm 2A70 저압포를 장착한 모델.\n- MZ-187 : BTR-90 차체를 기반의 120mm 자주포. 검토 결과 차체의 안정성이 나빠 제안으로만 끝났다.\n- 크림스크(Krymsk) : BTR-90을 바탕으로 2013년 제안된 무인 전투차량.\n- 생산업체: GAZ (Gorkovsky Avtomobilny Zavod)\n- 도입연도: 2004년\n- 중량: 20.9톤\n- 전장: 7.64m\n- 전폭: 3.20m\n- 전고: 2.98m\n- 장갑: 미상 (비밀로 분류)\n└ 30mm 2A42 기관포 1문\n└ 7.62mm RKT 기관총 1문\n└ 9M113 대전차미사일\n- 엔진: 터보 차지 디젤, 510마력(380 kW)\n- 추력대비중량: 24마력/톤\n- 서스펜션: 8×8\n- 항속거리: 약 800km\n- 최고속도: 100km/h, 9km/h(수상)


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청계천 10년의 기록.\n을지예술센터에서 10년 동안 청계천을 바라 본 시선을 담아온 예술을 만나는 시간.\n청계 상영회 포스터 ⓒ을지예술센터\n“청계천에 가면 탱크도 만들 수 있다.”는 말을 못 들어 본 이는 없을 것이다. 일상적으로 통용되는 한 문장 안엔 청계천 일대 공간(이하 청계천)이 가진 가치를 함축적으로 보여준다. 못 만드는 것이 없고, 못 구하는 곳이 없는 청계천은 오랜 시간 한국 사회 곳곳에 영향을 미쳐왔다. 수많은 스타트업들이 이곳을 기반으로 성장 할 수 있었고, 창작을 숙명처럼 행하는 예술가들 또한 이곳을 작업실 삼아 수많은 작품을 탄생시킬 수 있었다. 오늘날 대한민국의 지난 시간들에 ‘청계천이 없었다면?’을 상상해보긴 힘든 이유는 이 때문이다.\n청계천과 을지로 일대 공장 골목을 걷다 보면 곳곳에 걸려 있는 ‘학생작품’이라는 단어를 발견할 수 있다. 그 네 글자를 통해 청계천이 예술가들이 성장해나가는 시점부터 도움을 주었음을 알게 하며, 백남준의 테크니션으로 유수 미술관에서 초청을 받는 이정성 테크니션을 통해 예술계 내에 역할이 어느 정도였는지를 돌아보게 한다.\n그렇게 청계천은 지난 70여 년의 시간 동안 묵묵히 창작의 조력자로써의 역할을 다해 왔다. 스스로를 내세우려 하지 않았다. 스스로 주인공이 되길 원치 않았지만 많은 예술가들이 그 담담함을 지켜보며 영감을 얻고, 기록해 또 다른 작품을 만들어 오곤 하였다. 그렇게 탄생한 결과들이 얼마나 많을지 상상하기 힘들 정도이다. 수많은 작품 중 2010년부터 2020년까지 10년의 시간을 모아 회고해 보는 〈청계상영회〉가 열린다.\n〈청계상영회〉는 서울시, 중구청, 중구문화재단의 지원으로 을지로 예술을 연결 짓는 을지예술센터에서 운영된다. 을지예술센터를 운영하는 사무국 C.Enter(센터)는 시각예술가들이 모여드는 도심과 예술의 연관성을 보여주는 전시와 연구를 운영해 오고 있다. 이들은 〈청계상영회〉를 통해 시각예술의 꽃 힙지로가 되기 이전부터 이어져 온 도심 예술 이야기를 나눠보고자 본 행사를 기획하였다. 지난 10년 도심 속 청계천이라는 장소를 공유해온 예술가들이 기록한 우리들의 초상을 통해 앞으로 올 시간을 대중과 공유하는 공공을 위한 예술의 장을 만들고자 한다.\n〈청계상영회〉는 코로나19로 발생한 물리적 제약을 넘어 많은 관객과 만나고자 온·오프라인 행사를 병행한다. 오프라인 전시는 2021년 2월 19일 금요일부터 3월 7일까지 을지예술센터에서 진행될 예정이다. 전시를 통해 ‘청계천·을지로 보존연대의 오브제들’을 관람할 수 있다. YOUTUBE를 통해 온라인 영상 상영회와 보이는 라디오 형식의 ‘영화와 도시 이야기를 만나는 청계천 라디오’가 센터tv 채널을 통해 방영될 예정이다. YOUTUBE를 통해 볼 수 있는 온라인 상영회 출품작들은 10년의 청계천의 제조와 예술을 돌아보는 작품들로 구성되었다. 박경근 작가의 2010년 〈청계천 메들리〉, 리슨투더시티의 2019년 〈청계천 아틀라스〉, 정동구 감독의 2020년 〈시, 소〉를 관람할 수 있다.\n왼쪽부터 〈청계천메들리〉2010, 〈청계천 아틀라스〉2019, 〈시, 소〉2020\n수도의 중심 물줄기로 청계천은 우리 눈에 보였던 때도, 보이지 않았던 때도 흘러 600여 년의 시간을 채워왔다. 그 안에 녹아 있는 수많은 시간들 중 현재 우리에게 가장 가까웠던 10년을 돌아보는 〈청계상영회〉를 온라인과 오프라인을 통해 만나보길 희망한다.\n청계시소에서 바라본 청계천 서편 ⓒ고대웅\n* 청계상영회: 2021. 02. 19. (금). - 03. 07. (일)\n[오프라인 OFF-LINE] 상영 및 전시\n- 전시 일시: 2021. 02. 19. (금). - 03. 07. (일). 13:00 ~ 19:00\n[온라인 ON-LINE] 상영회\n- 상영 일시: 2021. 02. 19. (금). - 02. 24. (수).\n- 상영 링크: YouTube ‘센터tv’\n(※사전예약 ▶ 네이버 예약 후 온라인 상영 링크 개별문자 발송예정)\n[영화와 도시이야기를 만나는 청계라디오]\n- 중계 일시: 2021. 02. 21. (일). 16:00\n- 중계 링크: YouTube ‘센터tv’ 검색 ※사전예약\n- 중계 장소: 을지예술센터, 서울시 중구 산림동 82-12, 3층\n▶청계 상영회 네이버 예약 링크 - https://bit.ly/3cUTxDD


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◆1등 신부가 있나요? _병풍에 얽힌 이야기\n아모레퍼시픽미술관의 병풍전시를 관람하면서 오래전 병풍과 얽힌 이야기가 떠오른다.\n서대문 로터리에서 독립문으로 가는 왼편 길가에 작은 목공소가 있었다. 학교와 가까운 거리라 여학생들이 할 수 없는 톱질이나 목공일에 도움을 준 사람이 ‘오목수’다. 작은 목공으로 시작한 ‘오목수’는 다른 미술대학 생들에게까지 알려져 가구를 제작하려면 ‘오목수’를 찾는 유명인이 되었다. 훗날 ‘오목수’는 문화촌에 커다란 가구공장 사장으로 발전하였다.\n60, 70년대 이런 우스개 이야기가 있었다. 시중에서 살 수 있는 것과는 전혀 다른 그림으로 된 염색병풍과 십장생조각의 현대가구가 신혼집에 있다면 그건 이화여대 생활미술과 졸업생 즉 1등 신부를 맞았다는 이야기다. 작품으로 제작된 가구, 요즈음 용어로는 Art Furniture의 희소성과 특수성으로 이화여대 생활미술과의 인기는 치솟았다.\n그 시절 요즈음과는 다른 주거문화로 각 집에서는 이불장과 양복장을 사용하였고, 병풍은 머리맡에 두어 바람을 막거나, 또는 장식용으로 쓰였다. 가구는 호마이카 장이 유행하였고, 병풍은 알록달록한 자수병풍으로 혼수품은 시중에 있는 물건을 살 수 밖에 없었다. 그런데 이화여대 생활미술과 4학년이 되면 졸업 작품으로 가구와 염색병풍을 제작하였다. 그러니 졸업 후 그 병풍과 가구는 자연스레 혼수품으로 쓰이게 되었다.\n병풍과 가구디자인을 지도했던 두 분의 교수님들도 오래전 타계하였고, 공예의 시대가 지나 80년대부터 디자인시대가 오면서 문화촌의 가구공장은 문을 닫았다는 소식을 들었다. 아마도 그 ‘오목수’도 지금쯤은 이 세상을 떠났을지도 모른다. 오랜 역사를 가진 병풍을 시대에 맞게 발전 시켰더라면 지금쯤 K_Art Furniture가 일어나 가구디자인박람회가 밀라노가 아닌 서울에서 열리고 있을지도 모른다 생각하니 아쉬움이 가득하다.\n병풍의 본래의 목적은 바람을 막는 실용적인 목적으로 사용되었으나, 조선시대 중기 이후부터 후기에 걸쳐 그림과 수를 놓은 병풍은 장식을 위하여 8폭과 10폭 또는 12폭짜리를 많이 사용하였다. 그러나 현대에 와서 병풍의 용도는 대부분 제사를 지내는 가정에서 제상 뒤에 치는 외에는 이용할 기회가 별로 없게 되었다. 전통을 지키기도 어려운데 이렇게 사라져버린 전통문화를 되찾기란 더욱 어려울 것 같다.\n아파트시대가 밀려오면서 혼수용으로 쓰였던 가구들은 폐기되었을 테고, 보관하기 수월한 병풍은 내가 보관하였듯이 다른 졸업생들도 보관하고 있지 않을까? 그 시절 제작된 병풍은 어쩌면 겉으로 다 표현하지 못한 여학생들의 접어둔 생각이고, 펼치면 늘어나는 스케일은 여자의 통 큰 마음일지도 모른다. 독수리가 날개를 펴고 훨훨 날아가듯이, 오래전 접혀둔 화폭에서 여대생들의 숨은 능력이 발견되어 높게, 또 멀~리 나를 수 있다 생각하니 가슴이 설렌다.\n이제라도 접어둔 병풍들을 펼치는 기획전을 마련해볼까? 잠시 생각해본다.