교사도 학교가 두렵다 : 교사들과 함께 쓴 학교현장의 이야기 (98회 대출)\n교사도 학교가 두렵다 : 교사들과 함께 쓴 학교현장의 이야기 / 엄기호 지음\n서울 : 따비, 2013\n319 p. ; 22 cm\n000 00680namcc2200229 c 4500\n008 130926s2013 ulk b 000c kor\n020 ▼a 9788998439040 ▼g 93370\n090 ▼a 370.2 ▼b 2013z7\n100 1 ▼a 엄기호 ▼0 AUTH(211009)78215\n245 1 0 ▼a 교사도 학교가 두렵다 : ▼b 교사들과 함께 쓴 학교현장의 이야기 / ▼d 엄기호 지음\n260 ▼a 서울 : ▼b 따비, ▼c 2013\n300 ▼a 319 p. ; ▼c 22 cm\n536 ▼a 이 책은 한국출판문화산업진흥원의 2013년 〈1인 출판사 출판지원〉사업 당선작임\nNo. 1 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 370.2 2013z7 등록번호 111703198 도서상태 대출가능\t 반납예정일 예약 서비스 B M\nNo. 2 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 370.2 2013z7 등록번호 111706970 도서상태 대출가능\t 반납예정일 예약 서비스 B M\nNo. 3 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ 청구기호 370.2 2013z7 등록번호 111706971 도서상태 대출가능\t 반납예정일 예약 서비스 B M\n무능하고 무책임한 학교를 바꾸기 위해 수많은 분석과 제안이 나왔다. 그러나 엄기호의 신작 는 새로운 분석이나 제안을 보태려 하지 않는다. 오히려 그 수많은 분석에서 빠져 있었던 것, 학교가 어떤 상태인지에 대해, 교사들은 어떻게 살아가고 있는지에 대해 말하고자 한다. 부제가 의미하듯, 누구나 한마디씩 보태지만 아무도 제대로 모르는 학교현장의 이야기를 교사들의 목소리를 통해 생생하게 들려준다.\n지금 교사들은 딜레마에 빠져 있다. 교사들이 학생들이 처한 상황에 무감각하고 무책임하다고 하지만, 학생들은 교사와 관계 맺는 것 자체를 거부한다. 학생들에게 다가가려 애를 써도 “당신이라고 꼰대가 아니겠냐?”고 밀쳐낸다. 그럼에도 학생들에게 의미 있는 수업을 만들어주고 싶어서 다른 시도를 하면 관리자가 “학생들 데리고 실험하지 말고, 시키는 일이나 잘하라”고 주저앉힌다.\n그렇다면, 학교는 어떻게 해야 다시 성장을 꿈꿀 수 있는 공간이 될 수 있을까? 성장이란 타자를 대면해야 가능하다. 나와는 다른 사람과 마주쳐야만 자신을 돌아볼 수 있고 타자와 만나야만 공존하는 법을 배울 수 있다. 그런데 학교는 동질성으로 똘똘 뭉친 공간이다. 학생들은 성적으로, 집안형편으로 나뉘어 있고, 교사들은 신분으로, 세대로, 교육철학으로 나뉘어 있다.\n엄기호는 먼저 교사들이 ‘타자’를 만나야 한다고 말한다. 교사들에게 타자란 자신의 말을 알아듣지 못하는 학생들, 자신과 다른 교육관을 가진 동료 교사가 될 것이다. 자신의 말을 알아듣지 못하는 학생들을 타자로서 환영하고, 자신과 같은 교육관을 가진 동료들의 의견을 토론의 대상으로 인정해야 교사로서 성장할 수 있을 것이다.\n누구나 안다고 생각하지만 아무도 모르는 학교의 진실\n“꼰대는 마찬가지지!”라는 냉소와 “당신만 교사야?”라는 비난 사이에서,\n다가갈수록 자괴감에 빠지는 교사들의 딜레마!\n한국사회에서 학교와 교사는 공공의 적이다. 한편에서는 경쟁력 있는 인재를 길러내지 못하는 학교를 학원보다 못하다고 무시하고, 한편에서는 왕따와 학교 폭력에서 학생들을 보호하지 못하는 학교와 교사를 무책임하고 부도덕하다고 비난한다. 학교가 더 책임감을 가져야 하고 교사들은 더 유능해져야 한다며, 해마다 교육 정책을 바꾸고 입시 제도를 바꾼다.\n그렇게 교육 정책과 입시 제도를 바꾸면서, 과연 학교는 바뀌었을까? 아니, 학교가 바뀐다고 해서 교육 문제가 바뀔 수 있을까? 도서출판 따비의 신간 《교사도 학교가 두렵다》는 그렇지 않다고, 아니 그럴 수 없다고 말한다.\n■ 교사들의 목소리로 들려주는 학교 이야기\n지금까지 이 무능하고 무책임한 학교를 바꾸기 위해 수많은 분석과 제안이 나왔다. 그러나 엄기호의 신작 《교사도 학교가 두렵다》는 새로운 분석이나 제안을 보태려 하지 않는다. 오히려 그 수많은 분석에서 빠져 있었던 것, 학교가 어떤 상태인지에 대해, 교사들은 어떻게 살아가고 있는지에 대해 말하고자 한다. 부제 ‘교사들과 함께 쓴 교육현장의 이야기’가 의미하듯, 누구나 한마디씩 보태지만 아무도 제대로 모르는 학교현장의 이야기를 교사들의 목소리를 통해 생생하게 들려준다.\n저자 엄기호와 교사들은 학교는 이미 폐허라고 말한다. 아무도 학교에 무엇을 기대하지 않는다. 배움에 있어서 학교는 학원의 보조로 추락한 지 오래고, 졸업장은 신분상승의 기회라기보다 중산층 이상의 계급 재생산 도구가 되었다. 학생들은 학교에 다녀야 할 동기를 잃은 채 그저 몸만 빌려주고 있다. 학교에서 얻을 게 없거나 배울 능력이 안 되는 학생들은 수업을 거부하고, 억지로 갇혀 있는 분노를 옆에 앉아 있는 약자에게 폭발시킨다. 이것이 수업 붕괴와 학교 폭력의 원인이다.\n사회는 학교가 이런 현실에 빠진 것이 한두 해의 일이 아닌데 왜 해결이 안 되고 있냐고 따진다. 아직도 학교가 이 모양인 이유가 교사의 무책임과 무능력 때문이라고 한다. 교직이라는 ‘철 밥그릇’에 안주해 열정도 없고 노력도 하지 않는 집단이라고 비난한다.\n그러나 정작 교사들은 딜레마에 빠져 있다. 교사들이 학생들이 처한 상황에 무감각하고 무책임하다고 하지만, 학생들은 교사와 관계 맺는 것 자체를 거부한다. 학생들에게 다가가려 애를 써도 “당신이라고 꼰대가 아니겠냐?”고 밀쳐낸다. 그럼에도 학생들에게 의미 있는 수업을 만들어주고 싶어서 다른 시도를 하면 관리자가 “학생들 데리고 실험하지 말고, 시키는 일이나 잘하라”고 주저앉힌다. 분란을 일으키는 존재로 불온시한다. 이런 학교에서, 학생들과 교육적인 관계를 맺어보려 안간힘을 쓰며 교사로서 성장하고자 노력하는 교사일수록 학교에서 소진burn-out되고 고립된다.\n■ 냉소와 비난 사이에서 소진되는 교사들\n사람들은 오후 5시면 퇴근할 수 있는 교사들이 부럽다 하지만, 사실 교사들에게 퇴근 시간이란 의미 없는 숫자이다. 교사들의 업무는 분절적이다. 계속해서 울려대는 쿨메신저에 따라 업무를 처리해야 하고, 수업 종에 따라 수업을 들어갔다 나온다. 수업을 위해 교재 연구를 하거나 학생들과 상담을 하거나 교사들끼리 협의를 하는 등의 일―교사의 ‘진짜 업무’―은 근무 시간이 끝난 후에 가외로 시간과 공을 들여야 가능하다. 그렇지 않으면 상담할 때 학생과 눈을 마주치지도 못하고, 동료 교사들과 수업 방법에 대해서나 시험문제 출제에 대해 협의할 시간을 내지도 못한다.\n그러나 이런 바쁨보다 교사들을 더 괴롭히는 것은 따로 있다. 교사로서 겪는 고통에 대해 동료 교사들과 함께 이야기할 수 없다는 것이다. 교사라는 직업을 가진 사람이 아니라 학생들과 교육에 대해 고민하며 ‘가르치는 이’로 성장하고자 하는 사람이라면, 학교에서 마주치는 현실에서 고통을 느낄 수밖에 없다. 학생들에게 맞지 않는 교육과정으로 수업하고 평가할 수밖에 없는 고통, 대학만이 유일한 동력인 교실에서 진학과 관계없는 학생들이 무기력하게 널브러져 있을 때 아무것도 해줄 수 없는 고통, 모범생이었던 자신과 너무나 다른 학생들과 부딪치면서 느끼는 무기력감을 다스리지 못하는 고통 등이다. 이러한 고민들 때문에 교사들은 “컴퓨터가 안 꺼지는 느낌”으로 “딴 이야기를 하다가도 그 문제로 돌아”갈 수밖에 없다. 그러나 이런 고민을 토로하고 이 고통을 해결하고자 하는 교사들은 무엇보다 동료 교사들로부터 외면을 받는다. 공연한 분란을 일으키고 가뜩이나 피곤한 삶을 더 수고롭게 하는 ‘설치는 존재’들로 기피된다.\n■ 교무실이 섬이 된 까닭\n교무실이 늘 이런 침묵과 무기력에 빠져 있었던 것은 아니다. 87년 민주화 이후, 전교조 결성과 맞물린 시기에는 교무실에서 활발한 문제제기가 이루어지고 격렬한 토론이 오갔다. 학교와 학생들과 관련해 교사가 문제 해결의 ‘주체’가 되었던 때이다. 그러나 97년 경제위기 이후, 학교도 사회처럼 큰 변화를 겪었다.\n교무실에는 ‘모두’ 교사들이 앉아 있지만, 결코 ‘같은’ 교사들이 아니다. 교무실은 눈에 보이지 않는 벽으로 칸칸이 나뉘어 있다. 그 첫 번째 벽은 ‘신분의 차이’다. 예전에도 학교는 ‘교장의 왕국’으로 불렸지만, 지금 교장의 권력은 더욱 막강해졌다. 교장은 교사들의 생살여탈권을 가지고 있다고 해도 과언이 아니다. 교직의 신분제적 위계화 때문이다. 비정규직의 확대, 정규직과 비정규직의 차별과 갈등은 일반 기업에서만 일어나는 일이 아니다. 기간제 교사 등의 비정규직은 교장에게 인격 전체가 구속되어 있다. 교장 등의 관리자는 자신이 채용과 해고의 권한을 가진 비정규직 교사에게 정규직 교사들이 기피하는 잡무를 떠맡기며 교무실의 잡음을 처리한다.\n교무실을 가르는 두 번째 벽은 ‘세대 차이’다. 97년 경제위기 이후 입학 성적이 수직상승한 교?사대에 입학할 수 있었던 ‘범생이’ 출신 20대 교사들은 학교의 중견이 된 전교조 세대 교사들과는 교직에 대한 자세나 학생들을 대하는 태도가 다르다. 선배 교사들이 보기에 후배 교사들은 ‘유능’하게 학교가 시키는 업무를 해내지만 정작 ‘꼴통’ 학생들을 이해할 생각은 하지 않는다. 전교조 세대 교사들이 ‘꼴통’ 학생들 때문에 고민하고 그들을 이해하려 노력하면서 ‘진정한 교사가 되었다’고 생각한다면, 20대 교사들은 그들을 적대시한다.\n한편, 20대 교사들은 중견 교사들이 ‘무능’하고 ‘무책임’하다고 생각한다. 선배 교사들이 ‘교육의 진정성’을 들먹이며 학교에 떨어진 업무를 기피하면, 그 일은 자신과 같은 후배들이나 비정규직 교사가 처리할 수밖에 없다. 또한 이들은 선배 교사들이 자신들의 ‘엘리트로서의 자부심’이나 ‘퇴출에 대한 공포’를 이해하려 하지 않으면서 후일담만 늘어놓는다는 섭섭함도 가지고 있다.\n이렇게 보이지 않는 벽으로 가로막힌 교무실에서, 공적인 문제제기를 하거나 동료 교사의 교육철학이나 교육 방식에 대해 다른 의견을 제시하는 것은 개인적인 공격이자 예의 없는 행동이 되어버린다. 그래서 교사들 사이의 대화는 아예 사라지거나 교육이나 학생들과 관계 없는 것으로 채워진다. 교무실에는 천 개의 섬이 떠 있다.\n■ 다시, 성장이 가능한 학교를 꿈꾸며\n그렇다면, 학교는 어떻게 해야 다시 성장을 꿈꿀 수 있는 공간이 될 수 있을까? 성장이란 타자를 대면해야 가능하다. 나와는 다른 사람과 마주쳐야만 자신을 돌아볼 수 있고 타자와 만나야만 공존하는 법을 배울 수 있다. 그런데 학교는 동질성으로 똘똘 뭉친 공간이다. 학생들은 성적으로, 집안형편으로 나뉘어 있고, 교사들은 신분으로, 세대로, 교육철학으로 나뉘어 있다. 엄기호는 먼저 교사들이 ‘타자’를 만나야 한다고 말한다. 교사들에게 타자란 자신의 말을 알아듣지 못하는 학생들, 자신과 다른 교육관을 가진 동료 교사가 될 것이다. 자신의 말을 알아듣지 못하는 학생들을 타자로서 환영하고, 자신과 같은 교육관을 가진 동료들의 의견을 토론의 대상으로 인정해야 교사로서 성장할 수 있을 것이다.\n결과를 이미 알고 있기 때문에 시도도 하지 않고, 시도도 하지 않기 때문에 그 결과가 진짜 결과가 되어버리는 냉소의 시대다. 저자는, 그렇기 때문에 교사들이 먼저 둥그렇게 모여 앉아야 한다고 제안한다. 둥그렇게 모여 앉아서 서로의 고통과 고민을 털어놓는 것으로 시작하자고 말한다. 동료들과 충분히 이야기를 나누고, 학생들의 이야기를 들을 만한 동등한 이야기로 여긴다면, 더불어 앉아 이야기하는 것만으로도 충분하다고 말한다. 그럴 때 단속을 극복하고 결속할 수 있다고 말한다.\n《교사도 학교가 두렵다》는 ‘가르치는 이’고자 하는 교사들뿐 아니라 학교가 성장의 공간이 되어야 한다고 생각하는 모든 이가 경청할 만한 새로운 이야기를 들려준다. 그러나 토론 대신 침묵이, 원칙 대신 예의가 지배하는 공간이 교무실만은 아니다. 자신이 몸담고 있는 공간에서 정체성을 찾지 못하는 모든 이들에게 그 공간과 자신을 돌아볼 새로운 시각을 제시해줄 것이다.\n더하고 뺄 것 없는 ‘범생이’로 고등학교 시절까지 보냈다. 대학에 들어가 학생운동의 언저리에 머물며 ‘민중의 고통’을 중심에 둔 해방신학의 세례를 받았다. 국제단체에서 일하며 세계 곳곳의 현장에서 고통을 인권의 언어로 읽는 법을 배웠다. 한국으로 돌아와서는 가르치는 곳과 사는 자리에서 곁에 있는 이들의 곁에 서는 연습을 하고 있다. 지은 책으로는 『닥쳐라, 세계화!』 『아무도 남을 돌보지 마라』 『이것은 왜 청춘이 아니란 말인가』 『우리가 잘못 산 게 아니었어』 『교사도 학교가 두렵다』 『단속사회』 『나는 세상을 리셋하고 싶습니다』 『공부 공부』 등이 있다.\n책을 내며 = 6\n우리는 학교에 무엇을 기대하는가 = 15\n어떤 교사들의 딜레마 = 30\n1 교실이라는 정글\n한 교실 속의 두 세계\n모든 수업이 의미 없는 '널브러진 애들' = 43\n어떤 수업은 필요 없는 '공부하는 애들' = 59\n학생들의 분노와 학교 폭력\n섬바디와 노바디의 먹이사슬 = 73\n건드리면 폭발한다, 적대화되는 교사와 학생 = 83\n'착한 아이들'은 어떻게 두려운 학생들이 되었나 = 95\n서로를 믿지 못하는 교사와 학부모\n입시 앞에선 무력해지는 협력 관계 = 113\n누가 내 아이를 지켜주나 = 125\n2 교무실, 침묵의 공간\n혼자 바쁜 교사들\n두 교사의 하루 = 139\n교사의 '진짜' 일은 퇴근 시간 후에 시작된다 = 152\n토론이 사라진 교무실\n벌떡 교사의 멸종 = 163\n혼자 맞서야 하는 교사들 = 173\n교사들의 대화에 교육이 없다 = 180\n교사, 교무실의 외로운 섬들\n'내 수업'을 할 수 없는 교사들 = 195\n무한책임과 무책임으로 나뉜 교무실 = 213\n3 성장 대신 무기력만 남은 학교\n교사들은 어떻게 '순응'하게 되었나\n같은 교사, 다른 신분 = 233\n교직이 아직도 철 밥그릇이라고? = 242\n성과급, 돈이 아니라 가치를 둘러싼 싸움 = 249\n교무실의 세대 갈등, 이어지지 않는 경험\n불화했던 선배 교사와 순응하는 후배 교사 = 259\n'꼴통' 편인 선배 교사 대 '범생이' 후배 교사 = 272\n학교는 다시 가르침의 공간이 될 수 있을까\n침묵, 자신과 타인을 지키는 방법 = 289\n타자와 만나지 않고 교육은 불가능하다 = 296\n교사들이 둥그렇게 모여 앉아야 하는 이유 = 310\n참고문헌 = 322\n김상곤의 교육 편지 : 행복한 교육을 꿈꾸는 이들께\n울퉁불퉁한 날들 : 공고 별별학생들과 함께한 교단일기\n교사를 춤추게 하라 : 당신과 내가 함께 바꿔야 할 교육 이야기\n선생님, 돌아오실 건가요? : 폐허에서 길어 올린 교육의 희망\n이것은 교육이 아니다 : 학교의 배반\n청춘의 커리큘럼 : 고민하는 청년들과 함께하는 공부의 길\n우리는 맨손으로 학교 간다\n다시, 학교를 디자인하다 : 전교조 출신 교장 1호 한상준의 교육 에세이\n교학(敎學) 의 세월 : 사인 교수 문집(四人 敎授 文集)\n선생님 사랑합니다 : 선생님들께 드리는 100일의 '교육편지'\n(글로벌 인재 만들기) 학교가 답이다 : 박하식이 꿈꾸는 위대한 학교 이야기\n왜 공부하는가 : 인생에서 가장 뜨겁게 물어야 할 질문\n병든 사회, 아픈 교육 : 대증 요법에서 구조 전환으로\n교육 빅뱅 : 자연과학의 눈으로 교육을 보다\n차라리 꿈꾸지 마라 : 가치 있는 꿈을 위한 행복 프로젝트\n도대체 학교가 뭐길래!\n우리는 아이들에게 모두 빚진 사람들이다 : 그러나 물러설 수 없는 희망에 대하여\n백의민족이 왜 붉은 악마가 되었는가? : 이오덕 선생님이 마지막으로 남기신 말씀\n행복의 솔밭에서 별을 가꾸다 : 文學博士 素江 정근옥 校長 退任記念 訓文에세이集\n학교라는 괴물 : 다시, 무엇을 가르칠 것인가


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대통령 취임 3주년 특별연설 질의응답:국제지구환경보전실천기구 그린뉴스\n시작페이지로　l　즐겨찾기　l　RSS　l　편집 2020.07.10 [12:53]\nINGO-GECPO | 기사입력 2020/05/10 [18:34]\nINGO-GECPO | 입력 : 2020/05/10 [18:34]\n▲ 문 대통령 : 오늘은 취임 3주년 연설이기는 하지만 국정 전반을 다 말씀드리는 것이 아니라 지금 우리가 당면하고 있는 여러 가지 경제 위기, 또 국난 극복을 위한 대책 쪽에 좀 집중해서 말씀드렸다는 것을 이해를 해 주시기 바랍니다.\n○ 사회 : 질의응답은 여기까지 하겠습니다. 질문이 더 있으면 저희 국민소통수석실에서 추후에 답변 드리도록 하겠습니다.\n▲ 문 대통령 : 오늘 고맙습니다. 수고하셨습니다. 악수 못 할 것 같습니다. 인사만 하고 가겠습니다. 수고하셨습니다.\n서훈 국가안보실장, 비건 미국 국무부 부장관 겸 대북정책특별대표 면담\n[이용섭 광주광역시장 코로나19 브리핑] 종교단체는 모든 집합예배를 자제해 주십시오\n'전참시' 김호중, 드라이브스루 팬사인회 현장 공개! 개성만점 팬들 총출동\n[이용섭 광주광역시장 코로나19 브리핑-대시민 호소문]이번 주말이 지역감염 확산 여부를 결정짓는 분수령입니다.


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광장 ‘길거리 붓글쓰기’를 시작하며 [이상필] – 사단법인 더불어숲\n광장 ‘길거리 붓글쓰기’를 시작하며 [이상필]2016-12-06 20:43:47\n광장 ‘길거리 붓글쓰기’를 시작하며\n“(박정희에게 20년을 갇혀 살았는데) 이제 그 딸에게 또 감옥 밖 옥살이 5년을 더하게 생겼네” 2013년 초 한 모임에서 신샘이 하신 말이다. 또 “감옥은 더 무거운 죄를 짓고 버젓이 활보하며 사는 감옥 밖으로부터 사람들을 보호하기 위한 곳이다”\n우리는 4년여 시간은 옥 밖 감옥살이가 얼마나 참혹한지를 보아왔다. 박정희 못지않게 끔찍하다. 내란음모죄를 씌워 통진당 해체, 이정희 대표에 치졸하고 악독한 보복, 대선과정의 앙갚음이다. 평화적인 집회에 차벽을 쌓아 막고, 살상 수압의 물대포로 머리에 직사격하여 회생 불가한 뇌사상태의 치명상을 입혀놓고는 총선 정치일정에 맞춘, 단지 생명연장 목적의 의료행위를 하다 사망한 노인에 ‘병사’ 진단을 만들어 내는 마술, 평화집회 방해와 불법 과격진압의 책임을 한상균 민노총위원장에 씌워 구속시키는 등 간악한 정치에 망설임은 없었다.\n10여 년간 개성공단사업에서 북한보다 열 배나 이익이 있던 사실도 감추고 “이적사업”이라는 딱지를 붙여 전격 폐쇄해 수백 개의 관련업체와 수천 명을 강제 실직의 고통에 빠뜨리는 등 남북경협 통일, 경제정책은 뒷걸음 쳤다. 대북협상의 최후 최고의 연결 장치며 빅카드를 과감히 내다버렸다. 국방안보는 사드로 더 위험해 졌다. 대기업 상속지배권확보를 위한 기업합병에 삼성 이재용 개인에게 어마어마한 특혜를 주면서 국민의 노후를 위한 국민연금기금에는 막대한 손해를 끼친 짓도 해왔다.\n박근혜 아버지 우상화의 추모지 조성, 건물과 조형물 건립에 수천억의 세금을 쏟아 붓고, 독신임에도 침실에 고가의 침대를 세 개나 구매해 사용하고 있었다니 혈세낭비의 단면이다. 최근 드러난 엉망의 국정농단만이 아니다. 이런 것들이 정책, 국정이란 단어를 사용해도 되나 싶을 정도의 잡쓰레기 수준의 소위 주술呪術국정을 해왔음이 하나씩 드러나고 있다.\n세월호 참사의 원인을 찾는 특조위 활동에 노골적 방해, 철저한 은폐는 악정惡政 그 자체다. 세월호 침몰로 250명의 어린생명을 포함한 304명이 참혹히 죽어가는 그 시간에 국정 최고 책임자는 평일 업무시간 내내 얼굴 미용 시술로 수면주사를 맞고 있었다는 의혹이 제기되고 있다.\n실종시간 7시간도 틀렸다. 공무원 출근시간이 언제부터 10시인가? 국정 최고책임자라면 최소 6시에는 일어나 일간지 최소 네 다섯 개 사설과 칼럼 정도는 보고 8시부터는 집무실에서 참모와 장관 등과 그날 중요업무회의로 일과를 시작해야 한다. 편의점 알바도 5시면 일어나야 하고 3만여 개 전국 편의점의 심야 알바 청소년 수만 명이 오늘도 날밤을 샌다. 최소 공무원 출근시간으로 산출해도 세월호 참사 당일 실종시간은 최소 8시간 이상이어야 한다.\n세월호 참사 당일 국가 최고 책임자가 그날 평일임에도 업무가 없다고 한다. 그 말은 대통령이 필요 없었다는 말로 들렸다. 최근 실제로 청와대 밖의 최순실이 대통령 역할을 한 것이 드러나고 있다. 비서실장이라는 자는 업무시간 내내 대통령 면담을 못했고 어디에 있었는지 모른다는 한심한 답변을 했다. 비서실장은 대통령이 어디에 있는지 꼭 알아야 할 필요가 없단다. 청와대 안에 있으면 어디에 있건 업무를 보고 있는 것이라는 괴변에도 당당했다. 이렇게 청와대, 새누리당 등도 실종시간을 쉬쉬하고 감추고 덮는데 총동원 되었다. 모 언론사도 취재정보를 통해 최소 2014년 9월 모 신문사 최고 경영진에게 보고했다고 알려졌다. 두 해를 넘기도록 언론도 후속보도를 못 내는지 안 내는지 침묵하고 있었다. 다 비호세력들이다. 적극 호위세력들이다.\n이렇게 국정 최고책임자의 실종 시간을 특조위 조사대상에서 제외시켜 접근을 철저히 막았다. 만약 대통령이 세월호 참사 당일 아침부터 저녁까지 낮 업무시간 온종일 미용 시술을 받았던 것이 사실이면, 그날 바로 대통령 자격을 상실했다. 당장 국민들로부터 해고되어야 했다.\n이런 것들을 감시하고 세상에 제대로 알려야 할 의무와 책임이 있는 존재의 공영언론들도 무능에 직무를 방기했다. 사장하나만 바꿔 놓으면 말단 보직까지 일사천리 수족들로 바꿔 인사권을 장악해 옴짝달싹하지 못하게 쥐고 흔든다. 대들면 일할 수 없는 곳으로 날려 보내 입을 틀어막는다. 두 공영방송 KBS, MBC는 이명박이후 쥐 죽은 방송사로 전락했다.\n이제는 하다하다 대한민국역사까지도 자신 얼굴을 고치듯 손보고 있다. 곳곳에 부역자들이 득실대니 가능한 일이다. 이승만과 박정희를 자랑스런 인물의 역사로 만들어야 놔야 자신들의 명예와 존경을 보장받을 수 있고 기득권을 지켜낼 수 있는 유일한 수단이기 때문이다.\n노동자들은 하나같이 반대를 하는데, 창조경제니 노동개혁이란 이름으로 ‘성과연봉제’를 강제로 시행하고 있다. 재벌과 손잡고 벌인 노동자 노예화의 음험한 술책이다. 사실 성과연봉제 적용 최우선 대상이 청와대였다. 조폭집단보다 못한 짓들로 엄청난 범죄를 저질렀다. 전체가 해체되어야 할 조직이고 워크아웃 대상이다. 중요한 정보를 밖으로 유출시켰고 인사 등 주요 업무를 최순실에 맡겼다니, 대통령업무를 남몰래 외주화 시킨 것이다. 이런 그 사실이 다 드러나 최순실은 구속되었는데 박근혜는 여전히 자리를 지키고 있겠단다. 위법 탈법 혐의가 수두룩한데 자신은 법의 보호를 받겠다고 버틴다. 청와대에 숨어서 임기를 다 채울 꼼수궁리만 하고 있다.\n선거 때만 되면 국민의 머슴이 되겠노라고 땅바닥에 엎드려 절을 해대던 자들이 이제는 상전노릇을 하고 있는 꼴이다. “당장 내려오라”는 96%의 주인의 명령에도 꼼짝 않는다. 철면피가 따로 없다.\n2013.2.25. 대통령 취임 선서문 ”나는 헌법을 준수하고 국가를 보위하며 조국의 평화적 통일과 국민의 자유와 복리의 증진 및 민족문화의 창달에 노력하여 대통령으로서의 직책을 성실히 수행할 것을 국민 앞에 엄숙히 선서 합니다“, 하나같이 반대로 수행했다. 자격도 능력도 없는데 양심까지 찾아볼 수 없다.\n분노한 민중이 촛불 들었다. 11월 5일 해방구가 된 세종대로를 걸으며 “붓글씨는 시장바닥에서도 쓸 수 있어야 한다”는 신영복 선생님을 떠올렸다. 민중 곁에서 글씨를 쓰라는 말이다. ‘시장바닥’이 ‘길거리’, ‘광장’과 가장 잘 어울리는 단어라 생각했다. 아직 부족하지만 서실 밖 글씨공부를 더 하고 싶은 맘도 앞섰다. 지인에 연락했고 뜻밖에 더숲 황철우이사님에게 자리를 마련하겠다는 연락이 왔다. 마침 문화텐트촌 운영을 해고비정규직 활동가와 함께 일하고 있었던 것이다.\n이렇게 11월9일에 ‘길거리 붓글 쓰기’를 시작으로 11월 12일부터 더숲 서여회 선후배 10여명이 함께 붓을 들고 남산 더불어숲1,2,3기 공부방에서 만난 분, 성공회대학교 노동대학 느티나무들도 함께했다. 광장을 찾은 이들과 대화와 동감의 자리가 되었다. 11월 12일은 글씨를 받으려고 길게 줄서있던 사람들조차 촛불에 밀려났고 당연히 테이블을 접어야 할 만큼 발 디딜 틈이 없었다.\n세종로에서 종로, 청계로, 을지로, 시청앞 다시 세종로 행진을 마치고 종각 뒷골목에 모인 늦은 밤 식사자리에서 한 노동조합 위원장이 “언니, 난 온몸에 소름이 돋았어” 집회에 처음 나온 신입사원의 말을 전하며 “얼마나 큰 감동이 있었으면 그랬겠냐” 촛불 든 모든 이들이 아마 비슷한 경험을 했을 것이다. 나는 아직도 ‘임을 위한 행진곡’을 부를 때면 잠시 목이 잠긴다. 이번 주 토요일은 그 광장신입에 이쁜 글 한 점을 꼭 전해 주고 싶다. 광장을 찾은 이런 분들에 신선생님 글씨로 한 점씩 건네고 싶다.\n몇 차례 어려운 한문을 써달라는 요청엔 “아직 쓸 실력이 부족하다” 대신 처음처럼 한글 중에서 선택해 달라는 양해를 구해야 했다. 가훈을 써달라는 요구도 있었다. “가훈을 쓸 능력이 아직 안 된다”고 솔직히 밑천을 보여드린 대신 “제가 보기엔 이 광장에 나오신 자체가 훌륭한 가훈인 것 같다”며 눈빛을 나눴다.\n젊은 연인, 성공회대 신부님. 시민단체와 교회관련 현판글씨강요에 거절하지 못했다. 수원에서 오셨다는 분은 글씨를 받아 갔다가 다시 돌아와 귤 한 상자를 놓고 갔다. 수요일 글쓰기에서는 문화텐트촌 활동가와 세월호 천막 봉사자들에도 몇 점을 나눴다. 본의 아니게 신문에 이름이 소개가 되어 난감했다. 방송사 로고도 떼어낸 카메라를 들고 온 KBS방송 기자에 ‘검찰, 국민이 지켜보고 있다’는 글씨를 써주었다. 그 앞에 ‘언론’을 넣지 못한 것이 후회된다. 대신 기자에 전했다. “검찰글자 앞에 언론도 들어가야 할 단어다”\n수요일 글쓰기에는 대전 김성장샘도 신촌 한겨레문화센터 캘리 강의를 마치고 광장에 같이 나가 훌륭한 캘리 글씨로 감동을 더했다. 더불어숲3기 공부방에서 만난 임례흔샘도 멋진 캘리로 참여하고 있다. 11월26일부터는 모 방송사 타이틀 디자이너이자 서여회 수묵화 선생인 지산 이석인샘도 매주 동행하기로 했다. 지산샘의 캘리 글씨에 탄성의 환호가 있었다. 이번 주도 더숲서여회 선후배들이 붓을 들고 광장으로 향할 것이다. 광장에 촛불 한 개를 더 밝히려는 이 땅의 주인을 만날 것이다. 해고 비정규직활동가들의 지원과 도움을 받게 될 것이다. 더숲 황이사님이 비바람을 피할 천막과 핫팩을 준비해 두었단다. 모두 고맙다.\n우리가 위임한 국정을 다시 회수하여 ‘직접정치’를 하겠다는 ’촛불혁명‘의 역사적 현장인 민주광장, 촛불광장의 뜨거운 함성과 열망이 횃불 형상의 붓끝을 통해 먹물을 타고 흰 화선지에 또렷이 기억되었으면 한다. 민주광장에서 밤을 지새운 그날의 함성 같은 우리의 붓글씨 한 점이 어느 집 작은 방 한 켠에 자리하고, 우리 삶 속에서 어눌한 붓글씨 한 점이 그 날 광장의 모습을 담고 그렇게 남았으면 한다.\n[알림] '더불어숲 교육'으로 서울학생의 미래역량을 키우겠습니다 - 조희연 서울시교육감 신년 기자회견문 유용훈 2017-01-10\n광장 ‘길거리 붓글쓰기’를 시작하며 [이상필] HyunKyung Jo 2016-12-06\n[활동] (더불어숲교실3기) 일곱번째교실 하승우선생님의 강의-만남-조현경선생님께서 정리해주셨습니다. 박주연 2016-11-24\n상호명 : 사단법인 더불어숲 • 대표자: 김창남 | 사업자등록번호: 618-82-05461\n사업자정보확인 • 소재지 : 서울특별시 중구 퇴계로36나길 33 우성빌딩 3층\n정보처리 책임자 : 김창남 • 통신판매신고 : 제 2017-서울중구-0845 호


우리 안의 근본주의와 감성 논리 - 통일뉴스\n우리 안의 근본주의와 감성 논리 김종대 편집장\n승인 2015.03.09 17:50:21\n4년 전에 번역된 번스타인 교수의 <우리는 왜 극단에 끌리는가>는 집단 사고(group thinking)의 위험성을 예리하게 파헤친 책이다. 같은 생각을 가진 사람들끼리 모여서 생각을 교류하는 것은 좋지만 그것이 오히려 극단의 사고를 강화시키는 위험도 내포하고 있다는 건 한 번 쯤 생각해볼 문제가 아닌가?\n가끔 시민단체의 어떤 모임에 나가면 유난히 막말을 섞어서 강경한 발언을 하는 사람들을 보게 된다. 이런 사례가 있다. 작년에 한 노동운동 계열의 무크지에서 세월호 사건 당시 국민행동본부 지도부를 격하게 비난하는 글이 실렸다. 읽어보니 세월호 참사가 벌어지고 첫 번째 촛불시위에서 “박근혜가 책임져라”라는 구호가 등장한 건 잘못된 일이라는 이야기다. “박근혜는 사퇴하라”고 했었어야 된다는 주장이다. 이것이 바로 극단적 주장이다. 사실 세월호 참사 초기에는 박근혜가 뭘 잘못했는지 알 수도 없는 상황이었다. 그러니 “책임 져라”라는 주장도 사실은 빨랐다. 잘못한 걸 밝혀내고 그 책임을 물어도 늦지 않은데 처음부터 이렇게 정치 논리로 몰고 간 건 결국 시민운동에 손실로 되돌아 왔다. 아마도 이 점을 우려하여 표창원 씨가 시위대에 “박근혜는 잊으라”고 바른 말 했다가 엄청난 비난을 받고 매장되었다. 그리고 지방선거는 여권의 압승으로 끝나고 세월호 심판론은 폐기처분되었다.\n이 나라가 잘못된 공안 통치로 무고한 사람이 고통 받고 서민경제가 파탄 나는 데 대해 우리는 맞서야 한다. 여기에 대통령의 책임을 묻는 건 망설일 필요가 없는 당연한 시민의 권리다. 그러나 그 과정이 합리적이어야 한다는 것이다. 인도의 간디가 암살된 것은 영국의 사주를 받은 테러리스트가 아니라 자신이 해방시킨 동족으로부터였다. 만주에서 독립운동을 하던 지사들 중 상당수는 일본의 탄압 때문이 아니라 같은 독립운동 진영의 내부 분열로 인해 희생되었다. 근본주의는 적에게 맞서는 내부의 동지부터 학살한다. 그래서 전쟁이건 선거에서건 항상 지게 되어 있다. 이런 식으로 개혁·진보 진영이 자해적인 행태를 되풀이하게 되면 국민들은 진보에 대한 기대를 거두어버린다. 미움과 분노를 조절하지 못한 결과 비합리적인 선택을 하게 되면 전술적으로는 승리할 런지 모르나 전략적으로 패배한다. 마오저뚱은 “전략이 확고할수록 전술은 유연해 진다”고 말한 바 있다. 오늘날 일부 근본주의자들이 마치 자신이 평화·진보 세력을 대표하는 것처럼 인식하고 무모하고 과격한 주장과 행태로 판을 깨는 행태를 보이는 경우가 있다. 엄밀히 말해서 그들은 평화세력도 아니고 진보세력도 아니다. 과격한 행태로 자신의 존재감을 부각시키는 일종의 자해 공갈단이다.\n9년 전에 박근혜 대통령이 괴한으로부터 칼로 얼굴을 긋는 테러를 당한 후 박 대통령은 수난 받는 비운의 상징으로 부각되었다. 박근혜 대통령은 자서전에서 아버지가 저격당한 이후 상황을 “등에 비수를 꽂아도 이보다 더 아플 순 없다”고 말한 바 있다. 그리고 자신이 공격받아 생긴 얼굴의 흉터를 2012년 대선의 TV 광고에 그대로 내보냈다. 이것이 상실의 시대를 사는 노장년층의 눈물샘을 자극하여 열광적인 지지를 확보하게 된다. 아직도 지방의 시장통에 가면 노점상을 하는 할머니들이 박근혜 대통령이 잘 못될까봐 잠을 이루지 못한다. 박 대통령의 한 서린 것 같은 눈빛에 그냥 애간장이 녹는다. 대통령 지지율 30%란 그러한 노년들의 감성적 지지를 말하는 것이다.\n그런 만큼 대통령 얼굴의 칼자국은 하나의 정치적 자산이 되고 말았는데 이번에 공교롭게도 미국 대사가 비슷한 일을 당한다. 그러자 박 대통령은 즉시 전화를 해서 “나도 비슷한 일을 당했었다”며 “거기 다치면 말을 제대로 하기 어렵다”고 말했다. 그리고 중동에서 귀국하더니 아예 미국 대사와 같은 사연을 가진 오누이처럼 말하고 다닌다. 어느새 박 대통령과 미국 대사가 동병상련으로 엮이는 것이고, 공격 받은 한미동맹은 지고지순함의 아름다움으로 재탄생되는 것이다. 특히 한국 국민과 친하고자 했던 착한 미국 대사가 공격 받았다는 그 스토리 자체가 9년 전 사건의 완벽한 재현이 된다.\n국정원과 군, 검찰 출신들을 모아 공안 권력을 강화한 박근혜 정부에게 김기종의 미국 대사 공격은 딱 좋은 선물이 되었다. 이렇게 되면 박근혜 정부가 공안 통치를 강화해도 국민들은 할 말이 없게 된다. 북한까지 막말을 해대니 김기종과 북한을 연계시켜 종북몰이를 촉발시키는 데 일조한다. 참으로 고약할 노릇이다. 결국 박근혜 정부가 한국이 IS와 같은 극단적 테러세력의 서식지이며 치안은 지극히 불안하다는 걸 국제사회에 거리낌 없이 홍보하는데 자제력을 발휘하기 어려워 졌다. 미국은 차분하게 대응을 하고 있지만 한국은 그럴 수가 없다. 바로 감성이 작동하기 때문이다.\n이게 참으로 답답하고 무서운 일이다. 아무쪼록 리퍼트 미국 대사가 빨리 쾌차해서 한국 국민에게 차분하고 지혜로운 모습을 보여주기를 기대한다. 젊은 대사의 얼굴의 칼자국이 엉뚱하게 활용되는 일이 없도록 현명한 처신이 있어야 할 것이다. 사드 미사일 도입을 비롯한 한미동맹 현안이 도매금으로 처리되는 그런 일은 없어야 한다.\n굽은소나무 (qnseksrmrqhr) 2015-03-10 10:35:46


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배설물과 쓰레기로 난방 하는 도시 - 스웨덴 예테보리 레포트\n배설물과 쓰레기로 난방 하는 도시 - 스웨덴 예테보리\n배설물과 쓰레기로 난방 하는 도시 - 스웨덴 예테보리 에 대한 보고서 자료입니다.\n첫 번째, 탈 석유화 정책\n두 번째, 생태자동차 운행\n세 번째, 지방의 제21의 활성화 정책\n네 번째, 친환경 난방프로젝트\n다섯 번째, 환경상품 구매제도 정착\n리 시는 건축 분야에서 에너지 고효율 주택 건설에 힘을 쏟고 있습니다. 시가 중심이 돼 세운 ‘에코 하우징 프로젝트’ 단지에 가보면, 건물 20여 채가 모여 있는 친환경 공동주택 지역이 별도의 난방 시스템이 필요 없도록 설계되어 있습니다. 이곳에서는 열이나 전기기구, 조명 기구 등에서 나오는 열을 버리지 않고 열 밀폐 장치, 절연 장치 등을 이용해 모은 뒤 이를 난방에 필요한 열로 바꿔주는 방식을 채택하고 있습니다. 이러한 ‘에코 하우징 프로젝트’의 주택 건설비용이 조금 비싸기는 하지만 열 교환 장치 때문에 난방비가 거의 들지 않아 비용이 상쇄될 수 있다고 합니다.\n예테보리는 거래처를 선택할 때에 상대기업의 환경항목을 체크해 환경활동에 힘을 쏟는 기업을 골라 계약을 하는 ‘녹색조달’을 추진하고 있으며, 이는 스웨덴의 다른 지역뿐만 아니라 독일과 네덜란드까지 퍼져나갔습니다.\n예를 들면, 종이를 구매할 경우 공급자는 환경적으로 적정하여야 하며, 종이에 염소가 사용되지 않아야 합니다.\n또한, 1980년대 후반부터 환경을 해치는 상품은 불매운동을 펼치는 등 시민들에게 환경교육을 해오고 있습니다. 1990년에는 환경핸드북을 나눠주어 시민들에게 환경에 이로운 상품이나 서비스를 선택하도록 호소했습니다. 이 환경 핸드북은 예테보리에서 지방의제21의 출발점이 되었습니다.\n예테보리의 녹색소비자 운동은 환경을 해치는 세제는 사용하지 말도록 하는 등 시민생활과 밀접한 상품에 대해 선택적으로 구매할 것을 호소하는 일부러 시작했습니다. 이 때문에 수퍼마켓에서는 식품에서 세제 이르기까지 ‘KRAV’라든가 ‘노르딕 스완’, ‘Good Environmental Choice\_'등의 환경라벨이 붙은 상품이 진열되고 있습니다. 2200여개의 점포를 가지고 있는 스웨덴의 대형 수퍼마켓 체인점 이카(ICA)는 에너지 절약, 쓰레기 관리, 환경라벨 상품 도입, 환경교육에 대한 노력을 인정받는 105군데 점포를 ’에코스토어(Eco-store)\_'로 인정하고 있습니다. 유기농 상품의 마케팅에 힘을 쏟고 있는 에코 스토어에서도 상품의 17%가 환경상품이 붙어 있습니다.\n위와 같은 정책 덕분에 예테보리는 세계적인 친환경 도시로 자리매김 하게 되었습니다. 그리고 이러한 모습은 우리가 추구하고 있는 ‘저탄소 녹색성장’의 표본을 보여주고 있습니다. 언뜻 보면 예테보리는 원래 자연환경이 좋아서 세계최고가 된 듯 보이지만, 예테보리 사람들의 노력과 수고가 있었기에 오늘날의 예테보리를 이룩할 수 있었던 것 같습니다. 우리가 ‘저탄소 녹색성장’을 실현시키기 위해서는 예테보리와 같은 모범사례를 본받아 취할 것은 취하고 좀 더 개선해야 하는 부분은 개선해서 실천해야 한다고 생각합니다. 위의 5가지 정책 중에서 쓰레기와 배설물을 발효시켜 메탄가스를 만들어 난방하는 정책이 가장 획기적이라고 생각합니다. 생각은 누구나 할 수 있겠지만 이를 실현시킨 것이 대단하다고 느꼈습니다. 우리나라도 이 정책을 모방한다면 경제적으로 사회적으로 큰 이익이 될 거라 생각합니다.\n배설물과 쓰레기로 난방 하는 도시 - 스웨덴 예테보리, 스웨덴 친환경 정책, 예테보리 탈 석유화 정책, 스웨덴 탈 석유화 정책, 스웨덴 생태자동차 운행, 친환경 난방프로젝트, 스웨덴 그리야브), 배설물과 쓰레기로 난방 하는 도시


방학 중 학교에서는 #9 - 보드라이프 boardlife\n방학 중 학교에서는 #9\n용샤 | 조회수 836 | 추천 2 | 작성 IP: 59.15.***.*** | 등록일 2018-08-09 22:21:07\n여기는 아이들이 휴가를 떠나 썰렁한 서울 서부의 남자 중학교...\n그렇다는 것은 여러분. 지금 휴가를 떠나시면 안 됩니다. 어딜 가시든 붐빌 거예요. ㅋㅋ\n오늘은 실험 시간이었습니다.\n매시브 다크니스 하우스 룰과 엠티지 아오플의 자작 개정룰이 괜찮은지 테스트해 보았죠.\n1) 매시브 다크니스\n어제 도적을 했던 친구도 휴가를 떠났습니다... 오늘은 5명이서 조촐하게... 퀘스트 2번을 시작합니다. 그런데\n시작부터 난리입니다. 야이 미x놈아 문열지 말라고!! 빼액!! 오웬이 둘러 싸여있는데 도울 생각은 않고 경험치 오브젝트에 눈이 멀어 문을 열고만 신입도적! 뚜둥! 저는 새로운 서치충(유래는 지난 후기 참고)의 등장을 직감했습니다. 마법사와 각축전을 벌이겠구만... 그나저나 이 고비는 어떻게 해결할 것인가?!\n참, 퀘스트 2의 목표는 이 그레이터 로밍몬스터에 해당하는 거미가 Exit로 방탈출 게임을 하러 가기ㅜ루러어ㅠ루너 어우 쓰다가도 너무 재미없는 드립 같아서 그만 손가락이 꼬여버�f음.\n각설, 빠져나가기 전에 두드려 잡는 겁니다. 그런데 5인플이라 이 녀석 피통이 35... 인 건 함정. ㄷ ㄷ 게다가 저 방어력... 과연 초반부터 삐걱대고 있는 이 파티는 성공할 수 있을 것인가...(장비를 저 몹에게 장착은 해 줬는데 나중에 보니 너무 오밸인 것 같아 빼 버립니다...)\n오웬이 피통이 1이 남도록 두드려 맞는 동안 나머지 친구들은 보물을 쓸어담아 옵니다. 새로 들어온 히어로들 능력이 좋더군요. 도적은 적들 방깎, 여전사 사라는 같이 있는 동료마다 공격력이 올라가고 심지어 이동할 때는 야! 따라와 하며 같은 편 하나의 멱살을 쥐고 같이 싸우러 간다. 이런 능력이 있더군요. 창 든 녀석은 실드를 들면 반대쪽 손에 양손무기 장착 가능. 어쨌든 허덕이는 오웬에게 주워온 힐링 포션 하나 던져주고는 쿨하게 적들을 때려잡습니다. 그리고 또 서치충은...\n재빨리 뛰어들어 뒤적뒤적... 마법사 서치충은 밖에서 안타까워하며 손가락만 빱니다. 그런데! 이번 서치충은 고단수입니다. 어제의 서치충은 찾은 템으로 팀에 기여라도 했지만 오늘의 서치충은 실컷 템 다 주워놓고는 덱을 만들어서 엎어둠으로써(보통은 카드를 앞면으로 해서 캐릭터 판떼기 옆에 둡니다.) 분명 누군가 템을 챙긴 것 같은데 누가 먹었겠지, 나한테 맞는 게 없었던 거야라고 다른 사람들을 착각하게 만듭니다!(후반부에 접어들어서야 우리 왜이렇게 힘들지? 이상하다! 왜 이렇게 우리 약한 거야? 하다 서치충의 앞에 쌓여있는 아이템 덱!!을 발견하고 비난을 퍼붓게 됩니다. 야이 xx xxxxx xx xx!!! 갸아아아악!!)\n아... 이 사진은... 우측하단에 보시면 고블린 아처가 10마리 나와 있습니다. 오웬은 거미에게 맞고 스턴이 걸림과 동시에 거미의 위치로 끌려갑니다. 그러고 고블린 아처들에게 두드려 맞는데... 오웬의 방어 주사위를 보시면 거의 우주 방어급으로 굴린 게 보이실 겁니다. 그러나 오웬은 사망하고 맙니다. 고블린 아처의 데미지가 너무 엄청났기 때문입니다. ㅠㅠ 빨강 주사위 세 개에 노랑 주시위 두 개를 굴리는데... 파이어 보우였나 득수능력까지 발동되면서 오웬은 오버킬 당합니다. 이후 라이트브링어 토큰으로 부활.\n열심히 거미님을 두드려 팹니다. 그나마 데미지가 좀 들어가는 편이긴 했는데 피통 35는 정말 많기는 하더군요. 그래서 하우스룰 손을 봐야할 필요를 느꼈습니다. 로밍 몬스터에게는 피통 두 배까지만 적용한다. 라는 잔룰을 일단 생각해 보았습니다. 어제만 해도 마법사가 한 방에 데미지 12씩 넣는 일이 나오고 오늘도 오웬이 데미지를 11넣기도 하고 했으므로...\n몹들에 대한 룰은 아직은 성공적이었습니다. (히어로 레벨+현재 맵 레벨)/3의 배수만큼 적을 스폰하는 것인데, 이것은 같은 종류의 몹의 수를 늘리는 것이 아니라 가드 카드를 추가로 더 뽑는다는 의미입니다. 물론 일정장소가 미어터지는 사태가 발생하기에 유도리있게 스폰구역 근처에 몹들을 깔아줍니다. 즉 히어로2레벨에 현재 맵이 4레벨일 때는 몹을 스폰할 시 두 번하게 되는 거죠. 적이 좀 강할 때도 있긴 한데, 원래 이런 건 또 실패하고 다시 도전하는 재미도 있는 것이니 ㅎㅎ 다만 적 스폰 수도 3배까지로 제한을 두어야 할 것 같습니다. 올림하는 것도 히어로 3레벨이 이닌 4레벨로 수정하고요. 어쨌든 계속해서 테스트해 보면서 하우스룰이 완성되면 정리하도록 하겠습니다. ㅎ\n신입 서치충은 학원 때문에 로그아웃하셨습니다. 가지고 있던 템들은 그냥 다 나눠가졌습니다. ㅎㅎ 그리고 얼마 후 저 거미님을 때려잡고 마무리를 하게 됩니다. 또 박수가 나옵니다. 재미있었습니다. ㅎㅎ 한 녀석은 학원에서 계속 전화가 오는데도 끝을 봐야한다며 끝까지 플레이하였습니다. ㅋㅋ\n오늘 오웬의 마지막 상태. 거의 빈사상태까지 갔었군요. 마지막 거미 잡는 구간이 다 섀도우 존이 아니라 피회복을 하지 못한 탓인 듯합니다. 그리고 아직 2렙이라 내일은 저 3,4렙 장비를 쓸 수 없게 될 겁니다. ㅎㅎ 파이어 소드 강력합니다. 좋아요.\n2) 매직 더 개더링 : 아레나 오브 더 플레인즈워커즈\n이 게임은 아마존에서 본판+스탠드 얼론 확장+젠디카르 확장 해서 한창 세일할 때 모두 합쳐 35달러가 채 안 되는 가격에 샀었습니다. 정말 싸죠. 피규어도 잔뜩 들어있는데 말이죠! 심지어 플레인스워커는 도색도 되어있어요! 싸구려 주제에. 그럼에도 참 애착이 많이 가는 게임인데요. 아마도 학창시절 했던 매직의 추억 때문인듯합니다. 아련하구만...\n어제 말씀 드린 대로 똥맛나는 룰을 다 뜯어고쳤습니다. 히어로스케이프의 룰을 억지로 매직에 끼워 맞추는 바람에 정말 이도 아니고 저도 아닌 희대의 똥게임이 탄생했던 것입니다. 제 주 목적은 최대한 매직 더 개더링의 느낌을 살리는 것이었습니다. ㅎㅎ 먼저 최대 5인용이므로 1인당 5개씩 돌아가도록 6면체 주사위 25개를 따로 준비했습니다. 이 주사위들이 마나 역할을 합니다. 그리고 게임 초반에 마나단계를 넣습니다. 각자 현재 자신의 마나풀 수치만큼 주시위를 굴리고 가운데에 모읍니다. 그런 뒤 주사위를 드래프트합니다. 하나씩 가져가되 마나풀 수치만큼 가져간 사람은 이후 드래프트에서 빠집니다.\n여기서 중요한 것은 주사위 순수 눈마다 다른 기능이 있는 것입니다. 마나로 사용한 적이 없는 순수 눈2는 버리면 마나풀 수치를 늘려줍니다. 마나풀은 최대치가 4입니다. 눈3,4는 크리처를 소환할 수 있는 상태로 만들어줍니다. 덱에서 크리처 카드를 뽑은 것과 같다고 보시면 됩니다. 눈5,6은 순수 마나로만 사용합니다. 주사위 눈 하나마다 마나 10으로 계산합니다. 다른 1,2,3,4주사위 눈도 특수 능력으로 사용하지 않으면 마나로 사용가능합니다. 그리고 눈1은 앞의 기능 모두 중 하나로 사용할 수 있는 조커입니다. 어떤 마나든 세 개를 뽑아내던 블랙로터스 같은 주사위입니다. ㅋㅋ\n이 게임에는 소서리, 부여마법 밖에 없는데요, 마나 두배를 쓰면 인스턴트로 사용할 수 있도록 하였습니다.\n마나단계에는 이유도 부여했습니다. 각 차원에는 마나가 흐르고 있는데 플레인즈워커는 그 마나를 감지하고 뽑아내어 쓸 수 있는데 워커들 서로의 영향력으로 인해서 불안정한 형태의 마나들이 뽑혀 나오고 그것을 서로 취해서 사용한다는 오글거리는 설정입니다. ㅋㅋㅋ\n어쨌든 룰을 다 여기서 설명하기는 어려울듯 하여, 이 게임 하시는 분도 잘 없겠지만 요청이 있을 시 룰을 공개하겠습니다. ㅎ\n테스트 플레이 들어갑니다.\n청색 제이스, 녹색 니사, 흑백색 소린이 자리 잡습니다. 원본 훌대로 하면 초반 플레인스워커 사이에 치고 박다가 사망플래그 꽂는 경우가 많았기 때문에 워커는 피통을 두 배로 늘렸습니다.\n초반 워커 기싸움 중 빠르게 마나풀을 늘린 소린이 제이스의 뒤에 코르 히어로를 소환합니다. 공격력이 6인 무시무시한 친구입니다. 이렇게 됐을 경우 기존 룰에서는 자신의 턴에 소환된 스쿼드나 히어로 또는 워커 중 하나만 골라서 움직이고 턴 종료였습니다. 이 경우 여러 크리처를 소환하면 기껏 뭔가 소환해놓고 하나만 쓰게 되어 다른 애들은 그냥 병풍이 되는 경우가 많았죠. 그래서 저는 소환한 애들은 다 움직이게 바꿨습니다. 물론 소환 후유증은 있고요. 다만 다 움직이되 한꺼번에가 아니라 선택을 해서 워커를 행동했다면 다 하고 턴 넘기고 다른 사람이 한 후에 아직 움직이지 않은 스쿼드 또는 히어로를 선택해 움직이고 넘기고 다른 사람들도 마찬가지로 하는 식입니다.\n제이스가 소린 앞에 일루저너리 뭐시기를 소환합니다. 소린은 웃습니다. 특수능력이 근접한 적들을 다 때리는 것이기 때문입니다. ㅋㅋㅋ\n잠시 후 제이스가 웃습니다. 소린이 1데미지 밖에 못 넣어서 모두 살았기 때문입니다. ㅋㅋ\n공격 주사위 7개를 굴렸는데 이런 결과가 나오기도 합니다... 1데미지... 그나마도 상대가 방패를 굴리면 막혀버립니다. ㅎㅎ\n오늘은 테스트 플레이라 간단히 느낌만 확인해 보았습니다. 아이들의 반응은 좋더군요. 내일 또 더 해보고 룰 보완할 점이 있으면 하도록 할 예정입니다. ㅎ\n아이들이 많이 못 오니 뭔가 아쉽네요. 어제 매시브 다크니스를 하고 오늘 가족 여행 때문에 못온다며 아쉬워하던 녀석이 눈앞에 아른거리다가 아, 내가 왜 남자 얼굴을 머릿속에 떠올리고 있지? 하며 떨쳐냅니다.\n슬슬 막바지로 접어드는 방학 중 학교에서는!\n간단후기[나의 첫 번째 과수원 까마귀] 40개월 딸과의 보드게임 입문기 : 나의 첫 번째 과수원 까마귀 \n모임후기[파이어볼 아일랜드: 불-카의 저... 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DHP, 간병인 O2O 매칭 플랫폼 ‘케어투게더’에 투자 – 스타트업 스토리 플랫폼 '플래텀(Platum)'\n김민정 Posted On 2019/07/23\n헬스케어 스타트업 전문 엑셀러레이터, 디지털 헬스케어 파트너스(이하 DHP, 대표파트너 최윤섭)는 간병인과 보호자를 매칭해주는 O2O 플랫폼 ‘똑똑케어’를 개발하는 스타트업 케어투게더(대표이사 김민식)에 투자하고 엑셀러레이팅을 시작한다고 23일 밝혔다.\n병원에서 의사와 간호사 못지않게 환자에게 중요한 역할을 하는 것이 간병인이다. 간병인은 환자의 곁에서 하루 종일 세수부터, 용변, 식사, 양치, 그리고 의료진과의 의사소통의 매개체가 되는 일까지 모든 것을 돕기 때문이다.\n이러한 간병인 시장은 인구 고령화 등 사회 구조적 변화에 따라서 크게 성장하고 있다. 국민건강보험공단에 따르면, 간병 시장의 크기는 4조원에 이르며, 공공운수노조 의료연대본부에 따르면 현재 국내 간병인 수는 20만 명 내외로 추산하고 있다. 최근 일부 병원들이 간호간병통합 서비스의 제공을 시작했지만, 앞으로도 여전히 사적 간병인에 대한 수요는 높을 것으로 전망된다.\n하지만 현재 이 시장은 전통적인 오프라인 구인·구직 시장처럼 매칭되고 있기 때문에, 간병인을 찾는 환자나 보호자뿐만 아니라, 구직 활동을 하는 간병인 모두에게 정보의 비대칭성과 모순이 큰 시장이다. 환자와 보호자는 사전에 간병인의 정보를 확인하고, 양질의 간병 서비스가 보장되는 간병인을 선택하고 싶어 한다. 간병인의 경우에는 더 효율적으로 구직 활동을 하고 싶어 하며, 자신의 실력을 인정받고, 근무 일정이나 조건에 대한 선택권을 보장 받기를 원한다. 현재 시장에서는 모두 불가능한 것들이다.\n케어투게더는 온라인 양면 플랫폼으로 환자에게는 검증된 간병인들의 목록을 상세한 프로필, 간병 경력, 과거 보호자들의 리뷰, 평점 및 간병료 등과 함께 제공하여 간병인 구인 과정에 대한 투명성과 효율성을 높인다. 간병인에게는 간병인을 찾는 환자에 대한 정보, 병원, 기간 등을 제공하여 구직 과정의 효율을 높인다.\n케어투게더는 카이스트 사회적 기업가 MBA 출신의 김민식 대표를 비롯해서, 팀원 전원이 병간호 문제로 고통을 겪었던 경험을 공유하고 있다. 2019년 3월에 창업하였으며, 현재 파일럿 테스트를 마치고 2019년 9월 출시를 목표로 온라인 매칭 플랫폼, ‘똑똑케어’의 고도화를 추진 중이다.\nDHP에서는 맥킨지 출신의 현직 요양병원 원장인 내과 전문의 김치원 파트너, 수도권 상급종합병원에서 입원전담전문의로 근무하는 내과 전문의 김준환 파트너 등이 케어투게더의 멘토링을 담당하여, 간병인 시장에 대한 파악, 서비스 고도화, 간병인 교육 프로토콜의 개발 및 테스트베드 제공 등을 지원할 계획이다.\n김민식 케어투게더 대표는 “매년 790만 명에 달하는 환자들이 병원에 입원하여 간병 서비스를 이용한다”라며, “대한민국을 대표하는 병간호 솔루션 기업으로 성장하겠다”는 포부를 밝혔다.\n최윤섭 DHP 대표파트너는 “간병인 시장은 O2O 플랫폼을 통해서 보호자와 간병인 모두에게 가치를 제공할 수 있는 대표적인 헬스케어 시장”이라며, “DHP의 의료 전문성과 네트워크를 바탕으로 케어투게더가 간병인 시장에서 혁신을 만들어낼 수 있도록 돕겠다”고 밝혔다.\nDHP디지털 헬스케어 파트너스똑똑케어케어투게더투자펀딩


‘한계 대학’ 퇴로 열어주고 잠재력 갖춘 곳에 지원 집중해야 - 중앙일보\n‘한계 대학’ 퇴로 열어주고 잠재력 갖춘 곳에 지원 집중해야\n중앙일보 2021.05.04 00:03 종합 18면 지면보기\n민주노총 전국대학노조 국공립대본부 조합원들이 지난달 8일 세종시 정부세종청사 교육부 앞에서 투쟁 선포 기자회견을 갖고 있다. [뉴스1]\n[위기의 지방대] 정부 해법은\n지역 약점 딛고 ‘4대 과기원’ 약진\n대학 경쟁력과 재정 지원 시너지\n공교육 투자 확대, 공동입시제로\n수도권 쏠림 막고 ‘서열’ 없애야\n지난달 29일 이용훈 UNIST 총장은 중앙일보와의 서면 인터뷰에서 “우수한 연구력 및 교육지원 환경에 대한 학생들의 관심을 증명하는 것”이라며 “그 배경에는 정부와 지자체의 꾸준한 재정지원이 있었다”고 했다.\n과학기술정보통신부의 UNIST 출연금은 지난 한 해에만 787억원 수준. UNIST는 올해 THE 세계대학평가에서 국내 6위, 세계 176위에 올랐다. 누적 학생 창업은 62건, 매출액은 767억원에 달한다.\n올해 입시에서 대규모 정원 미달사태가 빚어지자 지방대의 위기를 돌파하기 위한 고강도 대책을 요구하는 목소리가 높아지고 있다. 전문가들은 “부실대학은 구조조정과 퇴로 마련에 속도를 내고, 잠재력이 있는 대학들은 경쟁력을 끌어올려 ‘가고 싶은 대학’을 만드는 게 관건”이라고 조언한다.\n수도권과 비수도권 대학의 이른바 ‘서열’을 깨기 위한 구조 개선과 재정지원 등도 중요 과제로 떠올랐다.\n비수도권에 위치한 4대 과기원은 정부의 든든한 지원 아래 과학기술 특성화에 성공한 대표적 사례다. 이들 대학이 단기간에 높은 경쟁력을 갖춘 데는 1971년 이후 6조6000억원에 달하는 과기정통부의 출연금이 바탕이 됐다는 평가다.\n반면 4대 과기원과 거점 국립대 등 일부 대학을 제외하곤 대부분의 지방대들이 올해 대입에서 극심한 ‘정원 미달 후유증’에 시달리고 있다. 정원 미달 상태로 봄꽃 핀 캠퍼스를 열긴 했지만, 입시 실패 책임론, 폐과·학과 신설, 대학 통폐합 검토 등으로 홍역을 치르고 있다.\n심지어 일부 대학에선 심각한 정원 미달사태로 인해 이른바 ‘유령 원서’ 의혹까지 나오고 있다. 대학 관계자가 자신의 지인, 친인척 등이 대학에 인적사항 등만 접수해 서류상으로만 신입생 충원율을 높이는 방식이다. 전문가들은 이런 부실대학의 상황이 교육의 질적 저하를 가져오고 이는 다시 정원 미달 사태를 부르는 악순환으로 작용하고 있다고 본다.\n전문가들은 수도권과 비수도권 대학 간 ‘서열 격차’를 해소하지 않고선 지방대의 위기를 극복하기 힘들다고 봤다. 김태훈 사교육걱정없는세상 정책위원회 부위원장은 지난달 국회 토론회에서 “대학의 위기라고 하지만 결국 학령인구 감소로 인한 미충원 타격은 지방대에 집중됐다”며 “대학 교육이 아닌 대학 서열에 집착하는 현실에서 수도권 쏠림 현상이 원인이 됐다”고 진단했다. 아울러 그는 정부의 재정지원 확대와 함께 여러 대학이 네트워크를 형성해 공동입시를 치르는 등의 제도적 장치를 통해 대학간 서열을 없애야 한다는 것을 해결책으로 제시했다.\n그러나 국내 교육투자의 현실은 녹록지 않은 상황이다. 한국의 고등교육(대학교 이상) 공교육비 중 정부 투자가 차지하는 비중은 38.1%로 OECD 평균(68.2%)을 크게 밑돈다. 학생 1인당 공교육비 지출액도 약 1179만원(1만633달러)으로 OECD 평균(1만6327달러)에 못 미친다. 거점 국립대학교 총장협의회장을 역임한 전호환 전 부산대 총장은 “수도권 사립대는 등록금 자율화로 국제 경쟁력 높이는 대신, 국가장학금은 지방 국립대와 공영형 사립대학이 전용할 수 있도록 함으로써 재정 안정성을 도모해야 한다”고 조언했다.\n부실대학에 대한 구조조정을 강도높게 단행해야 한다는 목소리도 높다. 운영이 한계에 다다른 지방대는 시장에서 자발적으로 퇴출할 수 있도록 퇴로를 만들어줘야 한다는 주장이다. 현행 사립학교법은 사학법인이 해산할 때 별도 정관이 없으면 학교 재산을 국고나 지자체에 귀속하도록 규정하고 있어 부실대가 스스로 문 닫는 것을 망설이는 곳도 많다.\n김경희 명지대 교육대학원 교수는 “정부가 1997~2006년 한시적으로 소규모 사립고에 해산 장려금을 줘 31개 법인을 폐교 처리한 사례에 주목할 필요가 있다”며 “부실 사립대가 자진해서 폐교할 수 있도록 잔여재산을 출연자에게 귀속하는 등 재산 처분에 자유를 부여하는 것도 방법”이라고 말했다.


'헬싱키 자유여행' 태그의 글 목록\n속초 레트로 여행, 해수욕장과 수제버거, 마레몬스 호텔 바로가기\n책 출간 후 두 달을 돌아보며 바로가기\n네이버 오디오클립 '김다영의 똑똑한 여행 트렌드' 바로가기\n헬싱키 하이라이트 산책 - 우스펜스키 대성당부터 실내시장 맛집까지 nonie X Finland - 헬싱키 나홀로 워킹 투어예쁜 아파트 숙소와 함께 하는 1주일간의 행복했던 여행도, 벌써 마지막날이다. 여행 첫 날부터 헬싱키의 '특별한 순간이나 공간'을 잡아내는 데 집중하느라, 정작 헬싱키 시내의 대표적인 명소는 대부분 스쳐지나기만 했다. 헬싱키 자유여행의 마지막 날, 이제 시내 지리에도 익숙해졌고 트램과 버스도 능숙하게 탈 수 있으니 관광명소를 두루 돌아보면서 마무리하기로. 다시 문을 연, 우스펜스키 대성당헬싱키 대성당보다 훨씬 내부가 아름답기로 알려진 우스펜스키 대성당이지만, 한동안 내부 보수와 수리공사로 문을 닫아 많은 여행자를 아쉽게 했다. 최근 이 성당이 다시 오픈했다는 소식을 듣고, 여기서부터 여행을 시작하기로 했다.핀란드의 옛 러시아 지배 시절을 상징하는 중.. 2017. 2. 27.\n헬싱키 쇼핑 투어 - 아라비아 팩토리 폭풍 쇼핑! 이딸라, 빌레로이앤 보흐 아울렛 등 nonie X Finland - 헬싱키 쇼핑 투어, 아라비아 팩토리이제 헬싱키에서의 자유로운 1주일도 어느새 끝을 향해 달려가니, 이제 아껴뒀던 쇼핑을 할 시간! 망설임 없이 아라비아 팩토리로 향했다. 헬싱키에서 무언가를 산다면, 단연 이곳이어야만 한다. 핀란드를 대표하는 주방 명품들이 엄청난 할인율의 가격표를 달고 줄줄이 늘어서 있어 엄청난 고뇌에 빠져들게 하는 곳이다. 이 아울렛이 오늘의 영업을 마치지 않는 이상, 도저히 여기서 빠져나갈 방법이 없다. 어쩌랴. 속절없이 지갑만 계속 여는 수 밖에. 북유럽의 쇼핑 종결자, 아라비아 팩토리나의 핀란드 일정은 총 2주로, 헬싱키에서만 온전히 자유롭게 보내는 일정은 첫 1주일이다. 에스토니아에 갔다가 헬싱키에 돌아오긴 하지만, 박람회 참가 등 각종 출장 일정.. 2017. 2. 23.\n헬싱키 아트 & 미식 탐험 - 디자인 뮤지엄 & 레스토랑 Juuri의 런치 3코스 nonie X Finland - 헬싱키 아트 & 미식 탐험헬싱키는 크지 않은 도시다. 동선을 잘 짜니, 많이 이동하지 않고도 하루를 꽉 차게 보낼 수 있었다. 오늘은 미리 예약해 둔 점심 식사가 있는데, 마침 식당 바로 옆 디자인 뮤지엄을 먼저 보고 가면 시간이 딱 맞는다. 그렇게 해서 자연스럽게 완성된, 헬싱키의 아트 & 미식 탐험 반나절 코스 첫번째 편. 로컬 디자이너들의 작품을 만나는 곳, 디자인뮤제오 DesignMuseo앞서 방문했던 현대미술관(HAM)이나 키아즈마가 현대미술에 집중한다면, 시내 한복판에 존재감을 뽐내지 않고 조용하게 위치한 디자인뮤제오는 핀란드 디자인을 소개하는 박물관이다. 오픈 시간인 오전 11시에 맞춰 방문했는데, 평일이어서 한가하게 관람을 시작할 수 있었다. 대부분의 헬싱키.. 2017. 2. 21.\n헬싱키 카페 투어 - 아늑한 로스터리 카페에서 만난, 핀란드의 커피 nonie X Finland - 헬싱키 카페 투어 1. La Torrefazione핀란드 일정이 잡혔을 때, 가장 기대했던 건 북유럽의 커피였다. 하루에 대여섯 잔은 기본이라는 핀란드 인들의 커피 사랑이야 익히 유명하기도 하고, 그만큼 카페 문화가 발달했을 거라는 기대도 컸다. 막상 헬싱키에 와서야 알게 된 건, 생각보다 '북유럽다운' 수준높은 로컬 로스터리는 그렇게 많지 않다는 것이었다. 그래서 고르고 고른 몇 곳의 카페에서 마신 커피, 그 첫번째 이야기. 시내 한복판에 숨은 로스터리 카페작년 여름 헬싱키에 다녀온 동생은 내게 말했다. '커피는 기대하지 마.' 커피 마니아인 내겐 다소 김빠지는 소식이 아닐 수 없었다. 한국의 커피가 글로벌 스탠다드 수준을 넘어선 지도 꽤 되어서인지, 커피 하나를 위해 .. 2017. 2. 17.\n헬싱키 아트 여행 - 무민 카페와 알바알토 투어로 만나는 핀란드 nonie X Finland - 머무르는 헬싱키 여행, 무민과 알바알토나의 첫 헬싱키 여행은 아파트형 숙소에 1주일간 머물며 매일 1~2곳을 골라 다녀오는 여유로운 여정이었다. 그래도 핀란드는 처음이니, 핀란드의 대표 키워드를 먼저 만나보기로 했다. 헬싱키 시내에 새로 오픈했다는 무민 카페, 그리고 지폐에도 등장할 정도로 유명한 국민 건축가 알바알토의 스튜디오를 찾았다. 오픈한 지 한 달도 안된 헬싱키 핫 플레이스, '무민 카페'핀란드 하면 떠오르는 무민이지만, 놀랍게도 일본이나 해외에도 있는 무민 카페가 헬싱키 시내에는 없었다고 한다. 우리가 아는 '무민월드', 즉 무민을 테마로 한 테마파크는 헬싱키에서 2시간 떨어진 난탈리에 있다. 다행히 이번에 난탈리도 다녀왔으니, 무민월드 후기는 곧 소개하기로. .. 2017. 2. 7.\nMy Helsinki Kitchen - 헬싱키 집밥 일기 & 스톡만 백화점에서 장보기 nonie X Finland - My Helsinki Kitchen 헬싱키 집밥 일기 이번 헬싱키 여행은, 최근 몇 년간 내가 해온 호텔여행과는 완전히 달랐다. 냉장고에 가득했던 식재료가 떨어져 장을 새로 봐야 할 만큼, 많은 끼니를 집에서 해 먹었다. 깔끔하고 현대적인 주방 시설에 마리메꼬의 식기가 모두 준비된 이 방에서, 요리를 하지 않아야 할 이유는 아무 것도 없었다. 밖은 춥고, 해는 오후 3시면 진다. 겨울의 헬싱키를 가장 따뜻하게 여행하는 나만의 방법은, 나를 위한 한 상을 차리는 시간. 헬싱키 로컬 식재료로, 매일 한 상을 차리다 어떤 숙소를 선택하느냐에 따라서 여행의 풍경은 완전히 달라진다. 원룸형 객실에 따로 메이크업(청소) 서비스를 해주지 않는 완전한 렌탈 형태의 숙소, 알론코티에서는 .. 2017. 2. 3.\n내 집처럼 편안했던 헬싱키에서의 일주일 @ 알론코티 호텔 아파트먼트 nonie X Finland - 머무르는 헬싱키 여행의 시작핀란드에서의 첫 1주일은 매우 편안하며 느긋하게 보냈다. 헬싱키 중앙역 근처의 호텔 아파트먼트, 알론코티는 그동안 묵어본 어떤 숙소와도 달랐다. 호텔과 아파트의 장점만을 따서 만든 듯한 이 숙소 덕분에, 나는 태어나서 처음 와본 도시에서 로컬처럼 여유를 부릴 수 있었다. 머무르는 헬싱키, 그 첫 시작. 집처럼 포근한, 호텔처럼 예쁜공항에서 시내로 가는 기차를 타자, 30여분만에 중앙역에 도착했다. 얼어죽기 전에 구글맵을 얼른 켜서 재빨리 방향을 잡아본다. 숙소는 역에서 도보 500m 거리. 날이 좋을 땐 이 정도야 아무 것도 아니지만, 유럽의 겨울과 20kg짜리 캐리어가 겹치면 5분 걷는 길도 구만리처럼 느껴진다. 하지만 중앙역에서 시내 반대방향.. 2017. 2. 2.\nIntro. 2주간의 핀란드 여행 미리 보기 feat 북유럽 여행박람회 출장 지난 2주간, 핀란드를 다녀왔다. 보통 1달짜리 장기일정이 많은 내게 2주가 긴 시간은 아니었지만, 유독 이번 일정은 2주가 2달처럼 느껴진다. 그만큼 너무나 많은 스케줄이 꽉꽉 차 있어서, 어디서부터 정리를 해야 할지 모를 정도로 할 말이 많다. 아직 시차 때문에 눈꺼풀이 저절로 감기지만, 여독이 풀리기 전에 돌아보는 핀란드에서의 2주 여행 스토리 미리 보기. 2주간의 핀란드 여행, 미리 보기북유럽 여행은 이번 핀란드가 처음이다. 이미 수 개월 전에 확정된 일정이지만, 막상 눈앞에 닥치니 걱정 반 설렘 반이다. 2016년을 돌아보면, 2달이나 여행을 했지만 모두 재방문한 곳이라 도전정신(?)은 다소 부족한 해였다. 그런데 올해는 정초부터 생전 처음 가보는 나라와 함께 하니, 새해부터 기합이 바짝 드는 .. 2017. 1. 25.\n외부 기고 (6)\n강사 홈페이지 팟캐스트 유튜브 인스타그램\n삶과 일을 변화시키는 여행의 기술을 연구합니다.\n히치하이커 www.hitchhickr.com (무료 뉴스레터 구독)


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밀키스와 암바사, 최고의 우유탄산음료는?\n암바사의 탄생, 일본을 넘어 한국으로\n암바사가 일본 코카콜라에서 먼저 만들어졌다는 사실은 한국인도, 일본인도 잘 모르는 사실이다. 칼피스 소다의 인지도가 너무 압도적이었기 때문이다. 암바사는 일본에서 코카콜라 자판기에서도 보기가 힘든 음료로 전락했다. 1984년 코카콜라는 지구에 가카로트(손오공)를 보내는 버독의 심정으로 암바사를 일본에서 한국으로 보낸다. 부디 그곳에서는 일등 음료가 되기를.\n암바사 난 너를 꺾고, 러시아로 간다\n(아이돌그룹 같은 러시아 밀키스)


Right or Not, 포털사이트 광고 차단 | 진보네트워크센터\n광고가 빠진 네이버와 다음의 메인 화면\t그럼 이렇게만 하면 모든 광고를 안 볼 수 있느냐 하면, 반드시 그런 것도 아닙니다. 이 “제한된 사이트” 기능은 좀 단순한 측면이 있어서 iframe 등을 통해 요청하는 경우에 있어선 확실히 동작하긴 하지만, 자바스크립트 등의 동작은 막고 있지 않습니다. 따라서 스크립트와 DHTML로 조금 꼬아서 만든 광고 태그에 대해선 정상적으로 광고가 노출되게 되어 있죠.\n같은 꼭지 다른 글 보기\n위키에 대한 짧은 단상\nmore 미디어 관련 성명/논평/보도자료\nmore 미디어 관련 ActOn\n정책 비교 사이트를 이용한 똑똑한 투표, 대선에선 가능할까?\n이용자 중심 인터넷을 위한 망중립성 규제\n많아지면 달라진다 : 1조 시간을 가진 새로운 대중의 탄생\nmore 미디어 관련 사진/이미지\nmore 미디어 관련 동영상\n[동영상] [인터넷거버넌스 3차 오픈세미나] 세계통신정책포럼(WTPF)과 시민사회의 입장


'관광객 500만명 목표' 통계 신뢰성 의문 … 숙박·연계 관광 자원도 한계 - 중앙일보\n'관광객 500만명 목표' 통계 신뢰성 의문 … 숙박·연계 관광 자원도 한계\n[중앙일보] 입력 2013.06.04 03:30 수정 2013.06.04 03:30 | 2면 지면보기\n[우리 동네 이 문제] 문제점 드러나는 '천안방문의 해'\n천안시가 시 승격 50주년을 맞아 2013년을 ‘천안 방문의 해’로 정하고 관광객 500만명 유치를 목표로 잡았다. 시는 이를 위해 관광분야 홍보와 인프라 확충을 위한 세부추진 계획을 마련, 관광객 유치에 나서고 있지만 제대로 된 성과를 올릴 수 있을지 의문이다. 대내외적으로 인정받은 공식적인 방문의 해가 아닌 데다 신뢰성이 떨어지는 방문객 집계는 물론 시청 홈페이지 체험코너는 관리가 부실해 외지인들의 불만을 사고 있다. 여기에 대규모 관람객 유치를 위해 축제와 스포츠 등 일회성 행사에만 홍보를 집중하다 보니 정작 숙박이나 연계 관광자원에서는 한계성을 드러내고 있다.\n1분기 방문객 목표치 10% 그쳐\n천안시가 시 승격 50주년을 맞아 추진하고 있는 관광객 500만명 유치에 적신호가 켜졌다. 천안시에 따르면 지난해 총 방문객 수는 656만6346명이다.\n올해 유치 목표가 지난해 방문자 수 보다 낮은 것처럼 보인다. 하지만 1명이 2~3곳 이상을 방문하는 중복 방문자를 감안하면(관광지 입장객 허용기준 적용) 시가 파악한 실제 방문객은 343만1015명이다. 지난해 누적 관광객의 절반(52.25%) 정도다.\n올해 1분기(3월 현재) 천안을 방문한 누적 관광객 수는 96만 5825명(외국인 1만 2967명 포함)으로 지난해 같은 기간(94만 7735명) 보다 1.87%(1만 8090명) 증가에 그쳤다. 지난해 누적 관광객 기준의 14.7%에 불과한 수치다. 여기에 중복 집계를 통한 실제 방문객 수를 예측한 결과 1분기 방문객은 50만4643명으로 500만명 목표치의 10분의 1 수준이다.\n유료를 포함한 천안지역 관광지 22개소 가운데 방문객들이 지난해 가장 많이 찾은 곳은 광덕산으로 144만9728명이 다녀 갔고 이어 독립기념관 47만6873명, 삼거리공원 33만8790명, 태학산 자연휴양림 30만1032명 등으로 나타났다. 유료 관광지로는 테딘패밀리워터파크(18만7383명)에 이어 태조산 관광지(11만6230명)가 뒤를 이었다.\n통계 신뢰 없고 구체적 실행 방안 미흡\n천안시가 파악한 실제 관광객 수는 추정치다. 공신력 있는 정확한 통계방법이 없는 데다 그렇다고 예산을 들여 관람객 수를 파악하기가 쉽지 않기 때문이다. 말 그대로 관광지마다 시가 나름의 근거로 추정하는 방법으로 집계를 낼 수 밖에 없는 형편이다. 예를 들어 1명이 광덕산을 찾을 경우 방문객을 1명으로 인정하지만 관광지가 인근에 몰려 있는 목천이나 병천의 경우 1명이 독립기념관과 유관순 열사 사적지와 생가지를 모두 다니면 통계에서는 3명으로 집계되는 오류가 생긴다.\n시는 이를 바탕으로 관광지 거리와 관광 소요 시간을 감안해 실제 방문객 수를 파악하고 있다. 상황이 이렇다 보니 통계에 대한 신뢰성은 떨어질 수 밖에 없다. 더욱이 정부가 인정한 방문의 해도 아니어서 천안 방문의 해 자체를 전국적으로 홍보하는 데에도 한계가 있다. 실제 시는 천안 방문의 해를 알리면서도 정작 홈페이지에는 이와 관련된 내용은 찾아 볼 수 없다. 천안 방문의 해를 전담하는 부서가 없어 부서별로 관광객 유치 계획을 추진하다 보니 부서 간 소통이나 통합관리도 어려운 실정이다.\n더욱이 천안을 찾은 관광객을 머무르게 할 수 있는 구체적인 실행방안도 없어 구호성 행사가 아니냐는 비판도 제기되고 있다. 결국 천안 방문의 해를 맞아 외지인들에게 독특함을 전해 줄 수 있는 실행 가능한 구체적인 아이디어 보다는 때만 되면 열리는 호두·포도체험 행사와 국제웰빙식품엑스포와 흥타령 춤 축제를 통해 대규모 관광객을 유치한다는 단편적인 계획에 치중하고 있다.\n체험위주 관광 자원 개발·관리 부실\n경기도 평택시에 사는 김윤기(38)씨는 최근 가족과 천안에서의 소중한 추억을 만들기 위해 체험장소를 알아보다가 결국 포기했다. 체험장에 대한 특별한 정보가 없어 시청 홈페이지를 통해 체험관광지를 알아봤지만 체험장이 7곳에 불과한 데다 대부분 체험시기가 맞지 않거나 통화가 되지 않았기 때문이다.\n실제 홈페이지 체험관광 코너에 게재된 체험코스 7곳 가운데 버섯, 밤, 호두 따기 체험은 연중 진행되는 체험장이 아닌 데다 일부 체험장은 전화 연결도 되지않았고 심지어 없는 번호도 있었다. 그나마 계절별로 각종 체험장을 운영한다는 북면 체험장의 경우 이미 골프장 건설로 부지를 매각한 것으로 드러나 천안 방문의 해라는 취지가 무색할 정도로 관리가 부실한 것으로 나타났다.\n장기수 천안시의회 의원은 “천안시가 시 승격 50주년 맞아 관광객을 유치한다는 점에서는 의미가 있지만 이벤트성이 짙은 대형 행사를 통한 관광객 유치는 천안을 보기 위함이 아닌 단지 행사를 보러 온 것 뿐”이라며 “대형 이벤트가 아니라 방문객들이 천안 고유의 자산과 천안에서만 할 수 있는 체험을 통해 일정 기간 천안에 머무르며 좋은 인상을 갖고 재방문 할 수 있는 프로그램 개발을 위한 고민이 필요하다”고 지적했다.\n천안시 문화관광과 관계자는 “1분기까지는 관광객들이 천안에 올만한 요인들이 없는 시기로 하반기부터는 대형 행사가 예정돼 있고 이를 통해 지역 명소와 연계한 관광코스를 만들어 관광객 유치 목표 달성을 위해 노력하겠다”고 말했다.


정치 > 지역행정 > 2021-06-01 오전 10:46:26\n고령문화원, 보조금관련 지방재정법 위반 및 횡령 의혹 \n본지가 주민들의 제보를 받아 고령문화원에 지급된 보조금과 관련하여 취재를 이어가고 있는 가운데, 제보된 내용들이 사실로 확인되고 있다. 행정심판 재결을 통해 고령군으로부터 보조금 정산관련 서류를 제출받아 확인한 결과, 고령군의 무책임한 관리는 차치하더라도 보조사업자의 방만한 운영을 넘어 관련 규정 위반은 물론 횡령 의혹까지 확인되었다.\n관련규정에 따라 인건비를 비롯해 단체의 운영과 관련한 운영비는 보조금으로 편성하여 교부하지 못한다. 다만, 법령 또는 지방자치단체의 조례에 명시된 경우에 한해 단체의 법정운영비로 교부할 수 있다. 고령문화원은 법정단체로서 지난해 기준 자부담 30,951,000원을 부담하는 조건으로 고령군으로부터 189,234,000원의 법정운영비를 지원받았다. 해당 보조사업의 교부조건은 직원인건비와 일반운영비로 제한하고 있다.\n1. 당초 계획보다 초과 지출된 인건비\n고령문화원이 제출한 정산보고서에 따르면, 교부받은 보조금 중 인건비 155,452,000원은 정액 집행되었으며 일반운영비 7,900,000원은 미집행된 것으로, 또한 자부담금은 인건비가 1,991,900원 초과하여 12,806,900원 지출되었으며 일반운영비는 9,046,730원 미집행 되었다고 보고하였다.\n그러나 고령문화원이 제출한 정산보고서는 금액 오기는 물론 합계조차 맞지 않는 말 그대로 엉망진창 보고서이다. 본지가 제출된 통장의 지출내역을 근거로 실제 집행액을 재산정한 결과는 다음 표와 같다.\n이에 따르면 보조금 중 직원인건비는 12,470,760원 초과 지출되었으며, 일반운영비는 19,900,000원 미집행 되었다. 그러나 편성된 예산을 초과 지출한 금액은 다른 비목에서 전용할 수 없으며, 미집행액은 모두 반납하여야 한다. 그러므로 단순 산식으로도 고령문화원이 반납해야 할 사업비는 7,900,000원이 아니라 무단 전용하여 초가 지출한 금액과 미집행 금액의 합계인 32,370,760원이다. ‘지방재정법’에서는 보조사업에 드는 경비의 배분을 변경할 경우에는 2년 이하의 징역 또는 2천만 원 이하의 벌금을 부과하도록 규정하고 있다.\n이와 함께 보조금 집행률에 따라 자부담금도 연동하여 반드시 집행해야 하므로 실제 집행한 자부담 금액을 확인해야 추가 환수금액을 산정할 수 있으나, 고령군 담당자는 해당 보조금을 교부하기 전 반드시 확인해야 할 자부담금 통장 사본도 제출받아 확인하지도 않고 보조금을 교부했다. 본지 취재결과 고령문화원이 보조금을 교부받을 당시 자부담금 30,951,820원이 보조금 통장에 입금되지 않은 것으로 확인되었으며, 정산보고서에도 자부담금 지출내역이 첨부되지 않았다. 엄격히 따지자면 자부담금 예치 없이 보조금을 교부받은 것이므로, 교부된 보조금 189,234,000원은 모두 환수 대상이며 명백히 관련 규정 위반으로 처벌 대상이다.\n더욱이 고령문화원 사무국장 인건비 보조와 관련해서 본지가 고령군으로부터 사전에 제출받은 사무국장 인건비 지원금액은 2020년 기준 60,005,280원이다.\n그러나 본지가 보조금 통장의 지출 내역을 근거로 계산한 결과, 고령군으로부터 교부받은 법정운영비 보조금에서 고령문화원 전 사무국장 정 아무개 씨 인건비 명목으로 집행된 금액은 7천 2백만 원이 넘는다. 고령군으로부터 지원받은 금액보다 1천 2백만 원 이상 집행된 것이다. 이 역시 환수 대상이며, 위법한 경비 배분에 따른 처벌은 물론 사안에 따라 횡령 혐의도 적용될 수 있을 것으로 보인다.\n2. 교부 목적과 다르게 집행된 법정운영비\n지난해 고령문화원이 고령군으로부터 교부받은 법정운영비 중 인건비를 제외하고 단체의 운영비는 자부담금 19,940,000원을 부담하는 조건으로 보조금 33,782,000원을 교부받았다. 자부담금을 얼마만큼 부담했는지는 고령문화원이 관련 자료를 고령군에 제출하지 않아 현재로서는 확인이 불가능하며, 보조금으로 집행 한 13,882,000원의 상세 집행내역은 사무기 임차료 1,782,000원, 문화원경영평가자료 제작비 1,100,000원, 문화원로비 환경개선비 11,000,000원 등이다.\n교부된 운영비로 사무관리비인 사무기 임차료로 집행한 것은 타당한 것으로 보이나, 문화원경영평가자료 제작비 1,100,000원은 당초 계획에는 없었다. 고령문화원이 임직원 연수비로 책정된 예산을 무단으로 배분하여 사용한 것으로 고령군에 사업계획 변경 승인도 없었기에 명백히 용도외 사용에 해당한다. ‘지방재정법’에서는 임의로 보조사업의 내용을 변경할 경우 2년 이하의 징역 또는 2천만 원 이하의 벌금에 부과하도록 규정하고 있다.\n또한 문화원로비 환경개선비 11,000,000원은 단체의 기본적인 업무 수행에 필요한 운영비에 해당되지 않는다. 특히 당초 예산은 임직원 연수비로 책정된 예산이었으나 고령문화원이 임의로 다른 용도에 사용한 것으로 5년 이하의 징역 또는 5천만 원 이하의 벌금에 부과될 수 있다.\n고령문화원 관계자는 시설환경 개선비 전용과 관련하여 고령군 담당부서로부터 변경요청을 통해 승인을 받았다고 주장하고 있으나, 원칙적으로 법정운영비보조사업으로 편성된 예산을 사업비로 전용하기 위해서는 예산의 성격이 달라 고령군 예산서의 비목 변경을 통해 고령군의회까지 승인을 받아야 할 사안이다. 특히 고령문화원이 임직원연수비 비목의 예산을 무단으로 전용하여 시설환경 사업비로 지출을 결의하고 선급금을 지출한 날짜는 2020. 10. 12.이며, 고령군에 법정운영비보조 사업계획 변경 승인을 요청한 날짜는 이 보다 이후인 2020. 11. 24.이다. 이에 대해 고령군 문화유산과(과장 최용석)는 2020. 12. 1. 고령문화원의 법정운영비보조 사업계획 변경을 승인해 줬다. 명백히 권한을 남용한 관련 규정 위반이다.\n3. 경상사업보조금으로 운영비 지출\n‘지방재정법’에서 법인 또는 단체의 기본적인 업무 수행에 필요한 인건비, 사무실 임차료, 공과금, 사무관리비 등 운영비 지원 목적의 보조금은 법령에 명시적 근거가 있는 경우에 한하여 지원할 수 있으며, 이 경우 ‘민간단체 법정운영비 보조’ 또는 ‘사회복지시설 법정운영비 보조’ 예산으로 편성하도록 규정하고 있다.\n특히 경상사업보조금의 경우는 법인 또는 단체의 운영비로 편성 또는 집행하지 못한다. 그럼에도 고령문화원은 경상사업보조금 233,000,000원 중 ‘지방문화원 사업 활동지원’ 비목으로 편성된 79,000,000원에서 ‘관리운영비’라는 명목으로 12,000,000원을 집행했다. 상세 내역으로는 전화 및 인터넷 요금, FAX 요금, 출장비, 도서 발송료, 환경미화 화분 구입비, 복합기 임차료, 회의자료 제작비, 자전거 수리비, 신문구독료, 마스크 구입비, 정기임원회의 상품권(식대) 구입비, 청소용품 구입비, 화분 살충제 구입비, 종이컵 구입비, 음료 구입비, 법주 구입비, 도서관리프로그램 유지보수비용, 회의 다과비, 제습제 구입비, 수정테이프 구입비 등 그 지출내역도 다양했다.\n이 내역들은 대부분 단체의 기본적인 업무 수행에 필요한 사무관리비 등의 운영비로, 경상사업보조금에서 집행되어서는 아니 되며 오히려 교부받은 법정운영비에서 집행되어야 한다. 관련 규정에 따라 환수 대상은 물론 위반에 따른 처벌 대상으로 보인다.\n공교롭게 고령문화원이 교부받은 경상사업보조금 중 단체의 운영비로 사용된 금액 1천 2백만 원은 법정운영비보조사업의 인건비에서 초과된 사무국장 인건비 1천 2백만 원과 금액이 같다.\n‘지방재정법’에서는 교부받은 보조금을 다른 용도에 사용한 보조사업자에 대해 2년 이하의 징역 또는 2천만 원 이하의 벌금을 부과하도록 규정하고 있다.\n특히, 고령문화원 관계자는 교부받은 경상사업보조금 중 ‘지방문화원 사업 활동지원’ 비목의 보조금을 고령군이 고령문화원 단체의 운영비로 사용해도 된다 라고 확인해 주었다고 주장하고 있어, 이 부분에 대한 책임소재도 뒤 따라야 할 것으로 보인다.\n한편, ‘지방재정법’에서는 법인의 대표자나 법인의 대리인, 사용인, 그 밖의 종업원이 그 법인의 업무에 관하여 벌칙의 어느 하나에 해당하는 위반행위를 하면 그 행위자를 벌하는 외에 그 법인에게도 해당 벌금형을 부과하도록 규정하고 있다.\n이와 함께 법령 위반 등에 따라 보조금 교부 결정을 취소한 지방보조금 사업자에게는 다른 지방보조금의 교부를 5년의 범위 내에서 제한하도록 규정하고 있다.\n본지는 지난해 고령문화원이 교부받은 법정운영비 보조사업은 물론 민간경상사업보조, 민간행사사업보조, 민간위탁사업 등 최근 5년간의 보조사업 전반에 대해 검토를 거쳐 보도할 예정이다.\n관련 기사1 : 고령문화원 사무국장 최 아무개 씨, 보조금 편취 의혹\n관련 기사2 : 고령문화원 임직원, 중국 연수 때 항일투쟁지 견학 후 마사지샵으로\n어제 방문자수 : 3,613 | 오늘 방문자수 : 5,604\n접속일시 : 2022-07-05 오후 10:16:03


문 대통령, "청년들이 실패해도 다시 일어날 수 있는 환경 만들 것"\n등록 2020-08-05 17:20:00\n청년기본법 시행일 맞아 페이스북에 격려글 게재\n문재인 대통령은 5일부터 청년기본법이 시행되는 것과 관련 "청년들이 실패해도 다시 일어설 수 있는 환경을 만들겠다"고 밝혔다. (사진=글로벌포스트 자료사진)\n문재인 대통령은 5일부터 청년기본법이 시행되는 것과 관련 "청년들이 실패해도 다시 일어설 수 있는 환경을 만들겠다"고 밝혔다.\n문 대통령은 이날 페이스북에 올린 글에서 "청년기본법은 청년 스스로 이겨내야 했던 어려움을 국가가 함께 나누겠다는 약속"이라며 이같이 전했다.\n문 대통령은 "시대에 따라 청년들 어깨에 지워진 짐도 달라져 왔다"며 "어르신들은 식민지와 전쟁, 가난의 짐을 떠맡아야 했고, 산업화와 민주화 시대에 청춘을 바친 세대도 있다"고 했다.\n문 대통령은 "지금의 청년들에게는 일자리, 주거, 소통, 참여, 복지, 삶의 질 문제 등 예전보다 훨씬 복잡하고 다양한 문제들이 있다"고 지적했다.\n문 대통령은 "정부는 청년 문제를 해결하기 위해 다각도로 노력했지만 여전히 부족하다"며 "청년들이 자유롭게 삶의 경로를 선택하고 실패해도 다시 일어설 수 있는 환경을 구축해야 한다"고 당부했다.\n한편 청년기본법은 정부가 고용·주거·문화 등을 아우르는 청년정책 기본계획을 5년 단위로 수립하도록 했다.


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모든 학교가 일관된 예술교육을 접할 수 있도록 _2014 학교예술교육 프레임워크 (Arts Education Framework 2014) | arte365\n2014.09.29. 댓글 0 조회수 1,892\n뉴사우스웨일즈 주는 2012-2014년 공립학교 지원계획(Public Schools NSW Strategic Directions)과 아츠 유닛 학교지원계획(Arts Unit’s Strategic Directions)을 연동한 학교예술교육 지원 사업을 시행했다. ‘뉴사우스웨일즈 프레임워크’는 이 사례를 바탕으로 주요성과를 정리하고 있다. 더불어 공립학교 내 예술교육 현장에서 일관성 있는 예술교육을 시행하기 위한 전략과 뉴사우즈웨일즈 주에서 예술교육의 발전을 지원한 방법을 함께 제공한다.\n아래와 같이 학생과 학교예술교육을 지원한 내용을 발표했다.\n구분단위 지역 주요 내용\n(Local Schools) 교사가 전달하는 학교교육\n(School Programs delivered by teachers) – 예술교육 전달의 우수사례 제시\n– 충분한 자료제공을 통한 예술교육에 대한 학교의 의사결정력 제고\n– 전문적 학습기회 제공\n(Local Needs) 지역예술강사 및 지역행정기관의 지원\n(Programs to networks of schools\ndelivered by local teachers and Arts Coordination Officers) – 지역수요에 부합한 혁신적 예술교육 제공\n– 가용기술을 이용, 예술교육의 범위 확대\n– 혁신적 예술교육 프로그램을 통한 리더십역량 강화\n(Consistent Delivery) 아츠 유닛 교육서비스팀의 지원\ndelivered by Educational Services Teams) – 양질의 예술교육 전시•캠프•워크숍• 프로그램 등의 행사 지원\n– 양질의 예술관련 행사에 대한 학생들의 동일한 접근성 확보\n– 우수 예술프로그램 사례•프로젝트 제공을 통한 리더십역량 강화\n(Further Pathways to excellence) 전(全) 주(州)로의\n아츠 유닛 프로그램 확대\n(Arts Unit programs to\nschools state-wide) – 학교수업을 보완•확장하기 위한 예술교육 전 분야의 프로그램 참여기회제공\n– 주(州)단위 예술 공연에서의 지속적이고 접근 가능한 방법 제공\n– 예술교육의 효과적 제공을 위한 전문 교사연수 진행\n아츠 유닛(Arts Unit) 홈페이지 바로가기\n아츠 유닛(Arts Unit) 학교지원계획(Arts Unit’s Strategic Directions 2012-2014) 바로가기\n2014 학교예술교육 프레임워크(Arts Education Framework 2014) 바로가기\n학교 예술교육 arte arte365 홈페이지 프레임워크 호주 수집 지역 교사 제공 공립학교 지원모델 데이터 아츠 유닛\n[호주] 세계 예술교육 연맹 정상회담 개최\n[전북] 토요문화학교 운영인력을 위한 재충전 프로젝트\n존엄을 지키며 창작하기\n스스로 변화를 만드는 예술가의 움직임\n예술가는 창작활동을 통해 자신의 존재를 증명하는 이들이다. 이때의 존재 증명이란 예술가가 단지 어떤 작품을 만든다는 의미를 넘어, 그 작품을 만드는 데 연루되는 모든 과정과 상호작용을 통해 이 사회의 구성원으로서 온전한 인정을 추구한다는 것을 의미한다. 그리고 이것은 곧, 전문 직업인으로서 예술가라는 불안정한 위치와 산식이나 매뉴얼로 재단될 수 없는 창작활동의 특수성을 끊임없이 재해석하고 재구성해가려는 예술가들의 노력을 반영한다. 때로 이 노력은 예술 장르나 분야의 집약된 목소리로 발현되기도 하고, 보다 일반적이고 보편적인 변화를 추구하는 광범위한 움직임으로 나타나기도 한다. 하지만 예술가의 존재 증명이 결국 이러한\n김슬기 _공연 드라마투르그\n전환 순간의 논리\n사사로운 예술을 추구하기 위하여\n일상의 강제 전환 나는 운전을 잘 못 한다. 끼어들기는 특히 쥐약이다. 산만하여 빠져나갈 교차로를 늘 뒤늦게 확인한다. 몸이 둔해 고양이처럼 쏙 껴들지도 못하고, 담이 작아 싸움소처럼 마냥 머리를 들이밀지도 못한다. 그런데 몇 년 전부터 끼어들기가 쉬워졌다. 내게 틈을 내어주는 차 안에는 늘 희푸른 불빛이 감돌았다. 그 차 안 페이스북, 인스타그램, 유튜브, 카톡 화면이 브레이크 불빛 가득한 붉은 길을 갈라 주었다. 운전은 우리 일상 중 가장 흔하게 반복되는 위험이다. 죽음과 일상이 가장 가깝게 마주하는 순간이다. 우리는 그 생사의 순간을 쪼개 누군가가\n주성진 _ 문화용역 대표


[필름앤비디오] 모두를 위한 미술관, 개를 위한 미술관 스크리닝 프로그램\n서울, B1 MMCA 필름앤비디오,B1 전시실7\n2020.10.01 ~ 2020.10.25\n은 19세 이상\n《모두를 위한 미술관, 개를 위한 미술관》은 반려견이 사람들과 함께 미술관에 출입하는 프로그램입니다. 이와 연계하여 7전시실(반려견이 함께 출입할 수 있음)과 MMCA필름앤비디오(반려견이 출입할 수 없음)에서 스크리닝 프로그램이 진행됩니다.\n* 프로그램별 일정과 장소가 상이하니 예약 시 이를 확인해주세요.\n* 안리 살라의 <필요충분조건>은 9분 47초 반복재생으로, 반려견을 동반하지 않는 분들은 [서울] 전시관람 예약(10월)을 하시고 시간 안에 맞춰 오시면 됩니다. 반려견과 함께 오실 경우는 이 페이지에서 예약해주세요.\n* <언어와의 작별>은 19세 이상입니다.\n* 반려견과 함께 오실 경우 하단의 안내사항을 꼭 확인해주세요.\n반려견 출입 불가능\n안리 살라 <필요충분조건>\n2018, 단채널 버전 비디오 설치, HD, 컬러, 4.0 서라운드 사운드, 9분 47초, 7전시실 / DCP상영, MMCA필름앤비디오.\n정원 달팽이는 비올라 활의 전체 길이를 따라 이동하면서 서서히 비올라 활을 가로지르고, 마에스트로의 연주를 이끄는 섬세한 균형을 깨트린다. 달팽이의 속도는 비올라 연주에 영향을 미치면서 보다 진화된 연주의 단계로 나아가게 한다. 달팽이가 앞으로 나아가기 위해 잠시 멈추면서 속도를 늦추면 연주자는 움직임이 계속되도록 조정한다. 스트라빈스키의 「무반주 독주 비올라를 위한 엘레지」는 음악가와 달팽이 사이의 촉각적 상호 작용을 통해 전복되고, 연주시간은 평소 시간의 거의 두 배가 된다. 엘레지는 음악적 재구성을 가능하게 하는 여정으로 이어진다.\n장뤼크 고다르 <언어와의 작별>\n2014, 3D, 컬러, 71분, MMCA필름앤비디오.\n이 작품은 고다르의 121 번째 영화이자 저예산으로 제작된 첫 3D 장편영화이다. 촬영감독 파브리스 아라뇨(Fabrice Aragno)는 두 대의 캐논 5D, 플립 미노(Flip Mino)와 같은 소형 카메라를 사용해 새로운 장비를 만드는 식으로 최소한의 장비를 이용한 실험적인 3D 이미지를 완성하였다. 영화는 세계의 부조리와 인간의 어리석음을 비판하는 시적 인용문들과 함께 인간관계의 추상적 풍경들을 재현한다. 영화 속에서 길을 잃은 개는 마을을 떠돌며, 계절에 따라 남녀가 만나고, 사랑하고, 논쟁하고, 싸우는 것을 관찰한다. 고다르의 애견 록시(Roxy)의 눈을 통해 지나가는 전체 사건이 불가해한 메타포의 세계로 변형된다.\n데릭 저먼 <블루>\n1993, 단채널 비디오 설치, HD, 컬러, 5.1 사운드, 79분, 7전시실 / HD 상영, MMCA필름앤비디오.\n데릭 저먼의 마지막 장편 영화인 이 작품은 영화 전체가 단일한 색 블루의 단일 쇼트로만 구성되며 보이스 오버와 음악적 사운드 트랙이 함께 한다. 데릭 저먼, 틸다 스윈트 등의 목소리로 낭독되는 텍스트는 AIDS로 인해 부분적으로 실명한 데릭 저먼이 임박한 죽음을 예감하며 자신의 고통스런 투병 과정을 시적으로 기록한 것이다. 이브 클라인(1928~1962)의 ‘국제 클라인 블루(International Klein Blue)’ 작업에 영감을 받은 〈블루〉의 시각적 언어는 전면적인 블루의 응시를 통해 획득되는 비물질성과 시각적 경계의 허물어짐을 은유한다.\n* 반려견과 함께 오실 경우\n- 한 마리의 반려견에 반드시 한 명 이상의 반려인이 동행해야 합니다. 반려견과 오시는 경우는 사람은 총 두명까지 입장이 가능합니다.\n- 반려견은 전시기간 동안 7전시실, 전시마당, 미술관마당에 출입할 수 있습니다. 이외의 공간에는 들어갈 수 없습니다.\n- 반려견을 동반하는 경우 미술관의 주 출입구를 통해서는 입장할 수 없습니다. 반드시 아래 표시된 출입구를 이용해 주시기 바랍니다.\n- 차량을 이용해 미술관에 오시는 경우, 지하 3층의 안내된 장소에 주차한 후, 교육동 엘리베이터를 이용해 지하 1층으로 와주시기 바랍니다.(안내 표지판이 있습니다.)\n- 주차장에서부터 지정된 출입구까지, 안내된 동선을 따라 엘리베이터로 이동해 주십시오. 다른 공간으로의 이동은 자제해주시기 바랍니다.\n- 엘리베이터를 탈 때, 소형견의 경우 이동장을 사용해 주십시오. 대형견의 경우는 목줄을 짧게 잡고 두 다리로 감싸서 탑승하시기 바랍니다. 반려견을 동반하지 않는 일반 관람객과 함께 엘리베이터를 타는 것은 피해주시길 부탁드립니다.\n- 미술관에 입장할 때, 현장에서 배부되는 문답표를 작성해 주시기 바랍니다. 문답표에 적힌 반려인의 의무사항 및 책임을 숙지한 후 동의란에 서명하고 연락처를 기입해야 합니다.\n- 반려견은 동물등록을 해야 하고 반려견에게 반려인의 성명, 연락처 등을 인식할 수 있는 무선전자개체식별장치 또는 인식표를 장착시켜주시기 바랍니다.\n- 관람객과 다른 반려견들의 안전을 위해 목줄은 2m 이내로 고정해 주시기 바랍니다. 목줄이 없으면 입장이 제한됩니다.\n- 배설물 처리를 위해 배변봉투와 휴지 등을 지참하시기 바랍니다. 배설물(마킹과 분변 모두 포함)은 반려인이 직접 깨끗하게 처리해야 하며 분변의 경우 휴지로 싸서 변기에 버리거나 배변봉투에 담아 집으로 가져가주시기 바랍니다.\n- 광견병 예방접종을 권장합니다. 예방접종을 하지 않아 발생하는 모든 책임은 반려인에게 있습니다.\n- 반려인이 주의 및 의무를 소홀히 하여 반려견이 다른 사람이나 개를 공격하는 경우, 민형사상의 책임과 배상책임은 모두 반려인에게 있습니다.\n- 반려인이 주의 및 의무를 소홀히 하여 반려견이 미술관 안의 시설 등을 파손(훼손)하는 경우, 반려인에게 배상책임이 있습니다.\n- 반려견이 지나치게 흥분해서 짖거나 공격적인 태도를 보이는 등 다른 관람객의 전시 관람에 심각한 불편을 주는 경우 미술관 이용이 제한될 수 있습니다.\n- 반려견들 사이에서 싸움 등이 발생하고 이를 반려인이 통제할 수 없는 경우 미술관 이용이 제한될 수 있습니다.\n- 미술관마당에도 해당 전시의 작품이 설치되어 있습니다. 미술관마당은 공공의 장소이므로, 비반려인을 위한 배려가 필요합니다. 반려견의 목줄을 2m 이내로 짧게 고정하고 안전에 유의해 주시기 바랍니다.\n■ 도보로 방문 시 입장 동선\n■ 자차 이용 시 입장 동선\n[스크리닝] 모두를 위한 미술관, 개를 위한 미술관\n서울2020-10-01 ~ 2020-10-24\n[퍼포먼스] 모두를 위한 미술관, 개를 위한 미술관 퍼포먼스 프로그램\nMMCA 멤버십 초청 이벤트


집에서도 카페처럼 원두커피 마시려면\n[중앙일보] 입력 2009.11.17 14:47 수정 2009.11.17 16:09\n왜 집에서는 좋은 원두를 써도 카페에서 마셨던 그 커피 맛이 나지 않을까? 그렇다고 60만~150만원 대의 커피 머신을 무턱대고 살 수도 없는 노릇이다. 주부를 대상으로 무료 커피교실을 운영하는 ‘커피 해피(분당구 정자동)’의 양철안 대표에게서 ‘손쉽고 값싸게 원두 커피 만드는 법’을 알아봤다.\n▶원두 분쇄 = 원두를 분쇄하는 대표적인 기구는 핸드밀과 전동 밀이다. 핸드 밀의 경우 값은 3만~10만원 대지만 손으로 돌려야 하는 불편함에다 균일하게 분쇄하기 어렵다는 흠이 있다. 전동 밀은 20만~30만원 대로 가격부터가 좀 부담스럽다. 이럴 땐 핸드 믹서기 크기의 커피 그라인더가 해답이다. 가격이 2만~4만원 대로 저렴하고, 손쉽게 균일한 가루를 만들 수도 있기 때문이다. 커피 농도는 원두 크기에 따라 달라지는데 커피 그라인더를 이용할 경우 10초(1인분 10g 기준)가 적당하다. 진한 에스프레소를 즐기고 싶다면 30초 정도로 더욱 곱게 갈아준다.\n▶원두커피 내리기 = 집에서 원두커피를 내릴 수 있는 간단한 기구는 커피메이커·모카포터·프렌치프레스·드립퍼가 있다. 이것들을 제대로 사용하면 고가의 커피 머신 없이도 향과 맛이 그윽한 커피를 즐길 수 있다.\n① 커피메이커, 4인분까지 적당\n가정에서 가장 흔히 볼 수 있는 기구다. 커피메이커는 10인분 정도의 커피를 뽑아낼 수 있다. 이 정도의 양을 뽑아내려면 15분 정도가 소요된다. 하지만 커피의 좋은 성분과 향을 우려내기 위해선 5분을 넘기면 안된다. 때문에 커피메이커로는 최대 3~4인분 정도의 양을 다루는 게 적당하다. 물의 온도는 75도, 원두의 양은 1인분 10g·2인분 18g·3인분 25g·4인분 33g을 넣는 것이 좋다.\n② 모카포트, 간단하게 에스프레소 내리기\n모카포트는 진한 에스프레소 커피를 추출할 수 있는 기구다. 1컵짜리 기준 3만원 선으로 가격도 저렴하지만 커피를 내리는 과정도 쉽다. 우선 물을 모카포트 아랫부분의 물탱크 안 눈금까지 채운다. 윗부분 바스켓엔 곱게 갈아낸 원두를 넣고 가스불에 3~4분 정도 끓여낸다. 진한 에스프레소가 물탱크 위로 올라온다. 아메리카노를 즐기고 싶다면 완성된 커피에 뜨거운 물을 넣으면 된다.\n③ 프렌치프레스, 3분 이상 우려내지 말 것\n뚜껑에 부착된 거름망으로 원두를 걸러내고 커피를 우려내는 프렌치프레스. 가격도 5000~5만원까지 다양해 최근 가정에서 많이 비치하는 기구다. 페이퍼(거름종이)를 사용하지 않아 기름까지 추출돼 거칠지만 풍부한 향과 맛을 느낄 수 있다. 기구에 원두를 넣고 섭씨 85도 정도의 물을 부은 다음 2~3분 정도 우려낸다. 이때 농도가 진한 커피를 원한다면 스푼으로 3~5회 정도 저어준다. 걸러낸 커피는 찻잔에 모두 따라내야 한다. 계속 우려내면 커피의 맛과 향이 변질된다.\n④ 간단한 도구로 핸드 드립 커피 완성\n간단한 도구로 핸드 드립를 만드는 법이 있다. 우선 찻잔·드립퍼·페이퍼·종이컵을 준비한다. 원두를 담은 페이퍼를 드립퍼에 끼워 찻잔에 올린다. 핸드 드립에서 중요한 것은 물줄기다. 원두간의 마찰을 최소한으로 줄여야 맛과 향이 좋다. 때문에 드립포트를 이용해 가늘고 흔들림 없는 물줄기를 드립퍼로 흘려야 한다. 드립포트가 없을 땐 섭씨 85도 정도의 물을 종이컵에 담아, 테두리 한쪽을 접어 각을 잡은 후 물을 붓는다. 커피는 3분 안에 걸러내야 한다.\n[사진설명]찻잔·드립퍼·페이퍼·종이컵만 있으면 핸드 드립 커피를 즐길 수 있다. 테두리\n한쪽을 접어 각을 잡은 후 물을 붓는다.\n< 이유림 기자 >\nTip 커피 보관방법\n원두는 분쇄하지 않고 보관하는 것이 좋다. 보관용기는 고무 바킹이 있는 유리병을 선택한다. 원두의 유통기간은 1년이지만 최상의 맛을 즐기고 싶다면 원두를 볶아낸 후 일주일 안에 마시는 게 좋다. 일주일 안에 마신다면 실온에서, 그 이상은 냉동고에 넣어 보관한다. 냉동고에 넣어 보관할 때 중요한 점은 보관병을 꺼내지 않는다는 것. 냉동고에 보관된 원두를 실온으로 꺼낼 경우 습기가 생겨 맛과 향이 변질된다. 비닐로 10~20g씩 1회 분량을 포장해 유리병에 넣어두면 냉동고에서 원두를 쉽게 꺼낼 수 있다.


아동은 장래 이 사회의 주역이 될 사람들이다. 이들이 바르게 성장한다는 것은 인류의 맑은 미래를 담보해 주는 일이다. 아동이 사회의 동량으로서 귀중한 인적 자원이라는 사실은 두말할 필요도 없을 만큼 중요하지만 그들이 사회를 이끌어갈 도구적 가치 때문에 귀한 것만은 아니다. 아동도 엄연한 인격체로서 존중받아야 하는 존재라는 점 때문에 그들의 욕구와 그들이 인간으로서 추구하는 보든 바람이 무시되어서는 안 되는 것이다.\n아동이 가지는 인간으로서의 존엄성은 태어나면서 누구에게나 똑같이 있는 것이지, 헐벗고 가난한 환경에서 태어났다고 존엄성이 경감되는 것도 아니고, 똑똑하지 않은 부모 밑에서 태어났다고 존엄성이 훼손될 수 있는 것도 아니다. 어느 국가를 막론하고 전 세계 아동은 귀하고 사랑받아야 한다.\n아동은 아직 홀로 세상을 이해하고, 자신에게 관련된 여러 가지 선택과 판단에서 독립적이지 못하다. 더구나 자신을 안전하게 지켜낼 능력이 부족하고 생존을 위한 기본 요구를 스스로 충족할 수 없는 나약한 존재다. 이들의 존엄성을 유지시키고 행복한 삶을 영위할 수 있도록 하는 노력이 아동복지가 할 역할이다.\n아동이 현재의 삶에서 행복하고, 미래의 삶을 행복하게 설계하도록 돕는 것은 이들을 위한 갖가지 정책들이다. 그들을 위한 정책은 교육, 의료, 오락, 친교, 보호, 양육, 안전, 놀이, 자유, 노동에서 해방, 가정의 유지 등 다양한 것들이 있다. 아동을 위한 정책을 입안하고 수행하는 입장에서는 아동의 복지에 대한 포괄적인 지식이 있어야 하고, 아동을 대하는 태도와 행동이 진정한 아동의 행복 또는 이익을 위한 것이어야 한다.\n이 책은 아동을 대상으로 하는 교육자, 양육자, 보호자 등이 아동을 위한 정책을 수행하는 과정에서 아동의 최선의 이익이 무엇이며, 아동의 존엄성을 지키고, 아동이 행복할 수 있도록 하는 조건과 환경의 조성, 아동과 함께 상호작용하는 지식을 습득할 수 있도록 구성하였다.\n1~7장까지는 아동복지의 이론적 토대가 되는 기초 지식을 살펴보았다. 제1장은 아동복지의 개념과 관련한 사항들을 다루어 아동복지의 정의, 이념, 원칙, 특징 등에 대하여 논하였고, 제2장은 아동복지의 역사를 살펴봄으로써 우리나라에서 아동복지의 역사적 흐름을 파악하고, 세계의 아동복지와 어떠한 차이가 있는지 이해할 수 있게 하였다. 제3장은 아동복지제도로서 핵심적인 아동복지정책과 아동복지 관련법에 대하여 알아보았다. 제4장은 아동복지시설과 종사자의 자격을 살펴보았다. 제5장은 현대사회에서 아동이 처한 생활환경을 살펴봄으로써 아동의 삶을 이해할 수 있고, 아동을 둘러싸고 있는 유해환경이 무엇이 있는지 파악함과 동시에 환경의 조건을 통제할 수 있는 안목을 가질 수 있게 하였다. 제6장은 아동의 권리와 욕구를 다루었는데, 세계사에서 아동의 권리를 위하여 어떠한 노력들이 있었는지 파악하고, 아동의 권리가 무엇인지 이해하여 실제 업무수행의 기초가 될 수 있게 하였다. 제7장은 아동의 발달에 대하여 이론적 고찰을 하여 아동을 상대로 직무를 수행하거나 상호작용함에 있어서 아동의 올바른 이해의 토대에서 이루어질 수 있게 하였다.\n8~13장까지는 아동복지의 실제 부분으로서 아동복지의 실천기술, 아동보육사업, 아동학대, 장애아동, 빈곤아동, 가정위탁, 입양, 한부모가족, 다문화가족 등 대표적인 아동복지사업의 실제 서비스 내용과 우리나라의 실태 등을 다루었다.\n본 교재는 유치원교사, 보육교사, 아동복지시설에서 근무할 아동전문가들이 아동의 복지에 관련된 지식을 가질 수 있게 돕는 것이 목표다. 안타깝게도 아동을 전문적으로 보호하고 교육하는 아동관련 시설에서 인간으로서의 존엄성을 해치고, 아동의 행복을 빼앗아가는 크고 작은 사고와 사건들이 종종 매스컴을 통하여 보도되는 것이 현실이다. 이러한 불행한 일들이 없어야 하고, 혹시 발생한 불행한 일은 조기에 적절한 개입으로 아동의 상처를 씻어주어 정상적인 발달과 성장을 할 수 있도록 하는 것이 저자들이 바라는 바이다. 저자들은 이러한 목적에 충성하기 위해 노력하였으나 아직 미비한 점이 있다고 본다. 이에 대해서는 독자 여러분께서 지도 편달해 주길 부탁하며, 추후 계속 보완해 나갈 것이다.\n아동복지의 발전을 위해서 이 책이 출판될 수 있도록 도와주신 양서원 박철용 회장님과 임직원 여러분께 감사드린다.\n2011년 7월 저자일동.\n1.아동과 아동기 / 2.현대 아동기의 특징 / 3.아동관의 변화 / 4.아동복지의 개념 / 5.아동복지의 이념 / 6.아동복지의 원칙 / 7.아동복지의 기본 요소\nCHAPTER 02. 아동복지의 역사\n1.한국의 아동복지 발달과정 / 2.외국의 아동복지 발달과정\nCHAPTER 03. 아동복지제도\n1.아동복지정책 / 2.사회보장제도와 아동복지정책 / 3.아동복지 관련 법\nCHAPTER 04. 아동복지시설 및 종사자\n1.아동복지시설의 종류 / 2.아동복지시설 현황 / 3.아동복지시설 종사자\nCHAPTER 05. 아동의 생활환경\n1.가족환경 / 2.교육환경 / 3.사회환경\nCHAPTER 06. 아동의 권리와 욕구\n1.아동의 지위 변화 / 2.아동권리의 배경 / 3.아동의 욕구\nCHAPTER 07. 아동발달이론\n1.아동발달의 개념과 발달요인 / 2.발달의 원리 / 3.아동발달의 특성 / 4.주요 발달이론\nCHAPTER 08. 아동복지의 실천기술\n1.아동복지 대상자로서 아동의 특성 / 2.개별 아동복지실천 / 3.집단 아동복지실천 / 4.놀이치료 / 5.미술치료 / 6.음악치료 / 7.가족치료\nCHAPTER 09. 보육사업\n1.보육사업의 개념 / 2.보육사업의 필요성 / 3.보육사업의 의의 / 4.보육기관의 종류 / 5.보육사업의 발달\nCHAPTER 10. 아동학대\n1.아동학대의 개념 및 유형 / 2.아동학대의 징후 / 3.학대아동의 발생원인 / 4.학대아동의 실태 / 5.아동학대에 대한 교사의 역할 / 6.아동학대에 대한 서비스 전달과정 / 7.아동학대의 원인 / 8.미국의 아동학대 대응\nCHAPTER 11. 장애아동과 빈곤아동\n1.장애아동 / 2.빈곤아동\nCHAPTER 12. 가정위탁과 입양\n1.가정위탁보호 / 2.입양\nCHAPTER 13. 한부모가족 아동과 다문화가족 아동\n1.한부모가족 아동 / 2.다문화가족 아동\n독일 아이히슈태트대학교 유아교육학(학사, 석사)\n헨 아카데미 Montessori 유아교육학(석사)\n헨대학교(LMU) 유아교육학 박사 수료\n현, 계명-헤르뤽국제몬테소리연구소 소장\n계명문화대학 유아특수보육과 교수\n신생아의 생후 365\n■ 김 성 재\n서울대학교 대학원 석사과정 스포츠철학 전공(교육학 석사)\n중앙대학교 대학원 박사과정 유아교유 전공(문학 박사)\n건국대학교, 동국대학교 외 다수 시간강사\n현, 순천제일대학 유아교유과 교수\n유아동작교육의 이해(단독) / 유아체육의 이론과 실제(공저)\n한국교원대학교 대학원 석사과정 유아교육 전공(교육학 석사)\n한국교원대학교 대학원 박사과정 유아교육 전공(교육학 박사)\n현, 제주한라대학 유아교육과 교수\n유아수놀이교육(공저) / 보육현장에서 활용하는 수활동 프로그램(공저) / 유아 인권교육 프로그램(공저)\n■ 박 윤\n남부대학교 대학원 석사과정 유아교육 전공(교육학 석사)\n조선대학교 대학원 박사과정 유아교육 전공(교육학 박사)\n현, 남부대학교 유아교육과 교수\n교육학개론(공저) / 성공적인 장애유아 통합교육을 위한 교사지침(공저)\n■ 양 진 희\n남부대학교 유아교육과 교수\n현, 충주대학교 유아교유학과 교수\n유아사회교육(공저) / 교육방법 및 교수매체(공저)\n■ 우 수 경\n유아사회교육(공저) / 유아교과교육론(공저) / 영유아교육프로그램(공저)\n경북대학교 보건대학원 석사\n대구한의대학교 대학원 보건학 박사\n아동안전관리(공저) / 유아건강 및 안전교육(공저) / 산업심리학(공저)\n대구대학교 대학원 사회복지 전공 수료\n현, 대구보건대학 사회복지과 교수\n인간행동과 사회환경(공저) / 사회복지실습 이론과 실제(공저) / 보육이론과 실제(공저)\n■ 장 정 애\n중앙대학교 대학원 박사과정 유아교육 전공(문학 박사)\n현, 문경대학 유아교육과 교수\n유아교육사상사(공저) / 영유아를 위한 음악교육(공저) / 생태사진에 관한 이야기 나누기 활동(공저)\n학국교원대학교 대학원 석사과정 유아교육 전공(교육학 석사)\n유아사회교육(공저) / 교육공학 및 교수매체(공저) / 유아교육기관 운영관리(공저)


테크포럼 - 인공지능 기반 산업분야별 첨단센서 국내외 신기술/시장전망과 R&D전략\n세계 인공지능(AI) 시장은 빠르게 성장할 것으로 전망된다. 글로벌 분석기업 IDC 전망에 따르면, 세계 인지·인공지능 시스템 시장규모는 2016년 80억 달러에서 2020년 470억 달러에 이를 것으로 예상되며, 더불어 인공지능이 다양한 산업 분야에 빠르게 확대되고 있다. 기존 기술은 물론 새로운 상품과 서비스산업에 접목되어 기능을 향상시킬 뿐만 아니라 인력 시장에도 영향을 미치는 등 다양한 산업과 경제를 재편하고 있다. 4차 산업혁명 시대에 접어들면서 미래 사회를 움직이는 가장 중요한 인공 요소인 첨단센서는 사물인터넷, 미래자동차, 웨어러블기기, 로봇, 스마트공장 등 초연결 사회로 접어들면서 우리 생활 곳곳에 사소한 물건 하나하나에도 탑재될 것으로 예상된다.\n따라서 향후, 그 용도와 사용 건수는 상상을 초월할 것으로 보고 있다. 이처럼 센서 수요가 급증하고 있지만 우리나라의 현재 점유율이 1%대에 불과하고 기술수준도 유럽, 일본, 미국의 60~70%대 수준에 그치고 있는 등 특단책이 필요한 시기임이 분명하다. 국내 첨단센서 산업 육성 및 활성화 방안을 비롯하여 첨단센서를 바이오·의료/환경/웨어러블·모바일/자동차분야 등의 응용분야별로 나누어서 각각의 연구, 기술개발동향, 적용기술과 국산화 실태 및 상용화동향에 이르기까지 첨단센서의 정확한 진단과 분석이 필요할 때이다.\n이에 본원 R&D정보센터에서는 인공지능/첨단센서 산업 분야 원천기술 개발 확보를 통한 글로벌 경쟁력 강화에 도움이 되고자 관련기관들의 분석 정보자료를 토대로 정리하여 「인공지능 기반 산업분야별 첨단센서 국내외 신기술/시장전망과 R&D전략」을 발간하였다. 본서에서는 인공지능/첨단센서 산업 분야에서 크게 주목받고 있는 바이오·의료/환경/웨어러블·모바일/자율주행차분야 산업의 신기술 및 시장전망과 생산사례, 산업동향을 수록, 학계·연구기관 및 관련 산업분야 종사자 여러분들에게 다소나마 유익한 정보자료로 활용되기를 바라는 바입니다.\n제 Ⅰ편 인공지능(AI) 산업\n제 1장 인공지능(AI) 산업실태와 활용사례\n(3) 성공적 AI 도입을 위한 선행 조건\n2. 인공지능(AI) 경쟁력 요인과 확보 방안\n1) 실리콘밸리에서 인공지능밸리로 변화 현황\n(1) 인공지능(AI) 기술 격차는 왜 계속되는가\n가. ‘ICT‘ 뿐만 아니라 ‘AI‘ 연구와 산업을 선도하는 실리콘밸리\n나. 지속적인 벤치마킹에도 불구하고 점점 벌어지는 한국과 실리콘밸리의 인공지능 기술 격차\n다. 다시 도래한 인공지능 붐, 향후 인공지능 확산에 대응해 새로운 정책 방향에 대한 논의 필요\n(2) 인터뷰 주요 결과\n2) 인공지능 경쟁력의 핵심 요인\n(1) 실리콘밸리의 기업들은 어떻게 인공지능 관련 경쟁력에서 계속 앞서 나갈까?\n가. 실리콘밸리의 기업이 AI 경쟁력을 확보하는 방법 : ’인재’\n나. 실리콘밸리의 기업이 AI 경쟁력을 확보하는 방법 : ’데이터’\n다. 실리콘밸리의 기업이 AI 경쟁력을 확보하는 방법 : ’산학 협력’\n(2) 실리콘밸리의 학계에서는 어떻게 훌륭한 인공지능 연구자가 지속적으로 나올까\n가. ’인공지능 연구 플랫폼’을 구축해 지속적인 연구 및 인재 배출\n나. ‘인공지능 연구 플랫폼’으로 형성된 자유로운 연구 및 교육\n(3) 한국은 왜 실리콘밸리처럼 되기가 힘들까\n가. 인공지능 경쟁력 제고를 위해 필요한 투자\n나. 인공지능 인력 양성을 위한 교육 환경\n다. 인공지능 경쟁력 향상을 위한 연구 환경\n3) 인재 중심의 인공지능 경쟁력 확보 방안\n(1) 인공지능 ’빅뱅’의 시대, 인재 중심의 인공지능 경쟁력 확보 시급\n(2) 인재 중심의 인공지능 경쟁력 확보를 위한 정책 제언\n3. 인공지능(AI) 산업실태와 서비스 혁신 현황\n4. 주요 산업별 인공지능 활용사례 및 시장현황\n1) 인공지능 헬스케어 활용 시장 및 사례\n(1) 헬스케어분야 인공지능(AI) 활용 현황\n(2) 신약개발에 인공지능을 활용하는 기업\n(3) 인공지능은 헬스케어 향상에 어떻게 기여할 것인가\n2) 금융 생태계를 변혁하는 인공지능(AI)의 확산 및 시사점\n(1) 금융 생태계의 AI 활용 확산\n(2) 금융 생태계에 대한 AI의 기회요인\n(3) 금융 생태계에 대한 AI의 도전과제\n(4) 금융 생태계 부문별 AI 활용\n3) 음성인식 인공지능 시스템 산업 동향\n라. 네이버 9,10\n(3) 보이스 UI의 발전 방향\n⒜ 음성인식 기기의 확장 보급\n⒝ 음성 인식 애플리케이션 개발을 위한 소프트웨어 블록 구현\n나. Voice UI 의 기술적 발전\n(4) 사용자 인식 및 만족\n제 2장 인공지능(AI) 정책과 R&D전략\n2. 국내외 인공지능(AI) 정책과 법적이슈\n3. 인공지능(AI) R&D 전략\n1) 인공지능(AI) 글로벌 동향\n(1) 인공지능 기술, 폭발적 성장이 시작\n(2) 글로벌 시장, 범용 플랫폼 지배력 강화와 신시장 기회 공존\n(3) 기업들은 한발 앞선 기술력과 글로벌 인재 선점에 주력\n(4) 기술혁신 역량 확보에 국가별 특성을 고려 정책 추진\n2) 인공지능 R&D 현황 진단과 대응방향\n가. [기술] 경쟁국 대비 AI 기술경쟁력 취약\n나. [인재] 양·질적으로 부족한 AI 우수인재 확보에 주목\n다. [기반] 개방·협력 기반의 AI 기술혁신 인프라 미비\n(2) [대응방향] 국내 경쟁력을 고려한 AI R&D 전략 추진 필요\n(1) [기술력] 세계적 수준의 AI 기술 확보\n가. (핵심기술) 전략분야 AI 기술역량 조기 확보 추진\n나. (응용 : AI + X) AI와 타 분야 혁신 시너지 확보\n다. (기초과학) 차세대 AI 기술 확보 추진\n(2) [인재] 인공지능 우수 인재 양성·확보\n가. 인공지능 고급인재 양성 (’22년까지 1,400명 규모 추진)\n(3) [기반] 개방ᆞ협력형 연구기반 조성\n4) 인공지능(AI) 추진체계 및 기대효과\n4. 인공지능(AI) 기술개발과 특허분석\n제 Ⅱ편 분야별 첨단센서 산업\n제 1장 바이오·의료분야 첨단센서 현황\n1. 바이오·의료분야의 인공지능 현황\n1) 바이오·의료분야 사례 및 이슈\n(1) 의료·바이오에서의 인공지능 적용 동향 및 사례\n가. 인공지능과 의료·바이오 융합의 가치\n나. 의료·바이오 분야의 인공지능 적용\n(2) 인공지능 활용 이슈\n가. 의료 분야의 인공지능에 대한 인식\n나. 규정 및 법·제도\n2) 인공지능(AI) 디지털 의료 현황\n(1) 디지털 의료의 출현 배경\n(2) 디지털 의료가 가져올 변화\n(3) 디지털 의료의 사례들\n가. 약물복용 추적\n나. 약물 중독 치료\n(4) 디지털 의료가 넘어야 할 한계\n가. 디지털 기술의 사용, 기록을 원하는가\n나. 보험사의 지불의지\n다. 새로운 기술의 활용, 편의성과 순응도\n라. 디지털 의료의 미래와 과제\n3) 글로벌 의료사물인터넷(Internet of Medical Things, IoMT) 시장동향\n(1) 의료사물인터넷 개념 및 현황\n가. 의료사물인터넷(Internet of Medical Things, IoMT) 개념\n나. 시장규모 및 활용 전망\n다. 기대효과 및 전망\n(2) 글로벌 의료사물인터넷 시장동향\n가. 주문형 헬스케어 (On-Demand Healthcare)\n나. 공유 기반의 서비스형 헬스케어 (Healthcare as a service)\n다. ICT 주도의 협업 (New Collaboration led by ICT providers)\n(3) 성장요인 및 기술적 과제\n가. 시장발전 촉진 요인\n2. 바이오센서 시장과 연구/기술개발 현황\n1) 바이오센서 시장 및 기업 동향\n(1) 활용시장 개요\n⒜ 바이오센서의 정의\n⒝ 바이오센서 산업의 특성\n나. 바이오센서의 활용 시장 범위\n2) 바이오센서 연구개발 기술동향 및 정책제언\n3) 나노바이오센서 시장 및 기술 동향\n⒜ 나노바이오기술 정책 동향\n⒜ 정부의 과학기술 관련 정책\n⒝ 현 정부의 나노바이오기술 정책\n⒞ 정부 R&D 투자 동향\n⒟ 정부 R&D 추진 전략\n⒟ 기술개발 주요 이슈\n⒜ 기술개발 현황\n다. 나노바이오센서 특허 현황\n⒜ 나노바이오센서 산업\n⒝ 나노바이오센서 해외산업화 현황\n⒞ 나노바이오센서 국내산업화 현황\n⒜ 나노바이오센서 시장 확대 전망\n⒝ 나노바이오센서 시장 확대 저해 요인\n3. 바이오·의료분야의 센서 활용 및 기술현황\n1) 무선충전이 가능한 인체삽입형 센서 개발: 전자회로부\n(2) 인체삽입형 센서 시제품\n(3) 인체삽입형 장치 개발 및 성능평가\n나. 무선통신 및 제어부\n다. 무선전력전송 수신부\n2) 신속진단용 ELISA-on-a-Chip (EOC) 바이오센서\n(1) 현장진단 배경\n(2) ELISA-on-a-chip (EOC) 바이오센서\n(3) EOC 바이오센서의 응용 : 생물테러작용제 신속탐지\n(4) 미세유체회로 EOC 개발\n(5) 나노바이테크놀로지 융합\n3) 나노구조체에 기반한 발색형 스마트 바이오센서\n(2) 금 나노입자에 기반한 발색 바이오센서\n(3) 폴리다이아세틸렌에 기반한 발색 바이오센서\n(4) 나노자임에 기반한 발색 바이오센서\n(5) 발색형 스마트 바이오센서로의 연구 동향\n제 2장 환경분야 첨단센서 현황\n1. 스마트 환경센서 연구기술 현황\n1) 환경센서 시장과 기술 동향\n(1) 환경센서 시장과 경쟁 상황\n가. 시장동향 및 예측\n나. 국내외 시장경쟁 상황\n(2) 환경관리를 위한 센서기술 동향\n가. 환경 센서 기술의 중요성\n나. 환경 센서의 종류\n(3) 국내외 연구 동향 분석\n⒜ 연구개발 동향\n⒝ 대표적 연구기관 및 단체\n(4) 환경센서 기술 개발 전망\n2) 사물인터넷 응용을 위한 스마트 환경센서 기술동향\n(1) 스마트 환경센서\n2. 가스센서 및 모니터링 첨단센서 시장과 기술현황\n1) 가스센서 시장동향\n가. 가스센서용 소자의 구분\n나. 가스센서 산업동향\n다. 가스센서의 활용분야\n(2) 가스센서 시장 동향\n3) 환경모니터링 첨단센서 시장 및 기술 현황\n(1) 환경모니터링 시장 현황\n(2) 환경·기상 기술분야별 투자전략\n다. 투자 성과 및 평가\n바. 패키지형 R&D 투자전략 : ④미세먼지 저감(환경‧기상)\n⒜ 일반 특성분석\n⒝ 기술성 특성분석\n사. 투자효율화 방향\n(3) 대기모니터링 센서 시장 및 기술현황\n다. 시장동향 분석\n라. 응용시장 및 제품\n(4) 수질모니터링 센서 시장 및 기술현황\n나. 시장현황 및 전망분석\n다. 기술동향 분석\n라. 핵심요소기술 선정\n3. 미세먼지 첨단센서 정부 R&D과 연구기술 현황\n⒜ 초미세먼지 감지 기술\n⒝ TVOC 감지 기술\n2) 미세먼지 정부 R&D 중장기 추진 방향\n(1) 미세먼지 대응 기술 개념 및 분류체계\n(2) 부문별 추진전략 설정\n가. 현상규명 및 예측 –원인규명 연구\n⒜ 주요 현황\n⒝ 전문가 평가\n⒞ 추진 방향(안)\n나. 현상규명 및 예측 – 현상진단 및 측정·조사\n다. 현상규명 및 예측 – 대기질 모델링\n라. 미세먼지 배출저감 – 고정오염원 배출저감\n마. 미세먼지 배출저감 –도로 이동오염원 배출저감\n바. 미세먼지 배출저감 – 비도로 이동오염원 배출저감\n사. 미세먼지 배출저감 – 비산먼지 저감\n아. 국민생활보호 –건강영향평가\n자. 국민생활보호 – 미세먼지 노출 저감기술\n차. 국민생활보호 - 정책 및 정보 서비스\n(3) 미세먼지 대응 주요 융합 핵심과제 발굴\n가. 지역환경 특성에 따른 미세먼지 오염원 규명\n나. 화학적‧생물학적 지문을 이용한 동아시아 미세먼지 정밀 추적 및 노출 평가\n다. 저감 대책 수립을 위한 미세먼지 이차생성 규명 및 유해성 평가\n라. 다중 시공간 대기질 진단 및 예보모델 플랫폼 개발\n마. 사업장 맞춤 저비용 고효율 원천기술 및 스마트 제어기술 개발\n바. 도로변, 항구 등 우려지역 내 민감․취약계층 미세먼지 노출 저감 방안 연구\n사. 고농도 미세먼지 발생 시 건강영향 평가 및 피해저감 방안 연구\n아. 다중이용시설에서 인공지능을 이용한 미세먼지 농도 예측 및 최적제어 실증\n자. 동북아 기후 및 대기오염 연구 협력 강화\n차. 미세먼지 문제해결을 위한 정책 결정 및 소통 지원 시스템 개발\n(4) 미세먼지 대응 기술관리 강화\n3) 미세먼지 센서 모듈개발 연구 현황\n(1) 1차년도 연구 내용 및 목표\n가. 초미세먼지 포집 성능 향상\n나. TVOC 센서의 감지 성능 향상 유해가스에 대한 TVOC의 선택적 감지 성능 향상\n다. 신호 처리 모듈 개발\n라. 초미세먼지(PM2.5)와 TVOC 실시간 분석 센서모듈 제작\n⒜ 미세먼지 분류/측정 통합 소자\n⒝ 고전압 변환 회로 설계\n⒞ 초미세먼지 분류/측정 통합 소자 및 신호 처리 회로 금속 패키징\n⒟ 초소형 임펙터를 이용한 초미세먼지 분류기술\n⒠ 초미세먼지의 전기적 수농도 측정 기술 개발\n마. 초미세먼지 하전 특성도출 및 감지 성능 평가\n⒜ 초미세먼지 하전 특성 실험 과정\n⒝ 비교 실험 과정\n⒞ 데이터 처리\n⒟ 장시간 작동 성능평가\n바. TVOC 센서 감지 성능평가\n(2) 2차년도 연구 내용 및 목표\n가. 입자 밀도 데이터베이스 구축\n나. 다양한 종류의 VOC에 대한 데이터베이스 구축\n다. 실제 생활환경 공기질 측정\n가. 초미세먼지 감지 기술 개발\n⒜ 초미세먼지 감지기기 시작품 개발\n⒝ 초미세먼지 감지 모듈 하전특성 평가\n⒞ 초미세먼지 감지 모듈 성능 평가\n⒟ 다양한 입자에 대한 하전 효율 평가\n⒠ 입자 밀도 데이터베이스 구축\n⒡ 실제 환경 공기질 측정\n나. TVOC 감지 기술 개발\n⒜ TVOC 센서 제작 및 공정 신뢰성 평가\n⒝ TVOC 센서의 감도 및 회복 속도 향상\n⒞ TVOC 센서의 선택적 감지 성능 개선\n⒟ 신뢰성 및 장기간 구동 안정성 평가\n⒠ 4종의 VOC에 대한 측정 데이터 베이스 구축\n제 3장 웨어러블·모바일분야 첨단센서 현황\n1. 웨어러블·모바일 분야 산업 및 기술동향\n1) 웨어러블 디바이스 시장과 정책\n(1) 웨어러블 디바이스 개발동향\n나. 개발 현황\n(2) 웨어러블 디바이스 시장 현황\n나. 미국 시장 현황\n라. 웨어러블 디바이스 업계 현황\n(3) 웨어러블 디바이스 정책과 시사점\n(4) 웨어러블 스마트기기 산업 전망\n나. 현재 시장의 애로사항 및 해결방안\n다. 웨어러블 스마트기기의 사업화 성공 조건\n2) 웨어러블/모바일 생체인식 산업 현황\n(1) 생체인식 기술 개요\n(2) 생체인식 산업과 표준화 현황\n가. 생체인식 산업 현황\n나. 생체인식 기술 표준화 동향\n(3) 생체인식 기술관련 국내외 시장 동향\n(4) 생체인식 기술관련 국내외 기술개발 동향\n가. 해외 기업 기술개발 동향\n나. 국내 기업 기술개발 동향\n다. 특허분석을 통한 생체인증 연구개발 동향\n라. 생체인증 관련 주요 기업 및 연구기관\n마. 분야별 생체인식 주요 기업/기관의 R&D방향\n바. 생체인증 관련 산·학·연 공동연구 현황\n사. 생체인증 관련 공공연구기관의 핵심 연구자 및 보유기술\n2. 웨어러블·모바일 분야 광센서/스마트기기 시장 및 기술동향\n1) 웨어러블·모바일 광센서 시장동향\n(2) 광센서의 활용 시장 범위\n2) 웨어러블용 스마트 기기 기술동향\n(1) 웨어러블 스마트기기의 기술 구성\n(2) 웨어러블 스마트기기 기술개발 동향\n가. 소재 및 부품 기술개발 동향\n⒜ 전도성 소재 기술개발 동향\n⒝ 정보측정 센싱소재 기술개발 동향(입력/출력기술)\n⒞ 유연하고 집적화된 정보처리 회로기술개발 동향\n⒟ 플렉서블 에너지 하베스팅 및 저장소재 기술개발 동향\n나. 웨어러블 스마트기기 제품개발 동향\n⒜ 웨어러블 스마트기기 해외 기술개발 동향\n⒝ 웨어러블 스마트기기 국내 기술개발 동향\n다. 표준화 및 신뢰성평가 기술개발 동향\n⒜ 웨어러블 스마트기기 표준화 및 신뢰성평가 기술개발 동향\n⒝ 국내 웨어러블 스마트기기 표준화 동향\n⒞ 유럽지역의 웨어러블 스마트기기 표준화 동향\n3. 웨어러블·모바일 분야 첨단센서 기술동향\n1) 자연모사 고감도 촉각센서 기술\n(1) 딱정벌레 날개를 모사한 고감도 압력 센서\n(2) 거미의 감각기관을 모사한 고감도 스트레인 센서\n(3) 인간의 손가락 지문을 모사한 촉각 센서\n2) 전자피부(E-Skin)용 유연 광센서 연구동향\n(1) 광센서의 구조 및 성능 지수\n(2) 인공 전자피부용 유기 광센서\n가. PPG 센서\n⒜ PPG 센서의 원리\n⒝ PPG 센서에 이용되는 빛의 파장\n⒞ PPG 센서의 구동모드\n⒟ 산소 포화도(Oxygen saturation) 계산\n⒠ 유기물 기반 PPG 센서 동향\n나. 근육 수축 센서\n(3) 광센서의 성능 향상\n가. 광활성층의 결정성 조절\n나. 주개/받개(Donor/Acceptor, D/A) 시스템 활용\n다. 전하 이동(Charge Transfer, CT) 시스템 활용\n라. 광 제어 기술 활용\n3) 웨어러블 센서를 이용한 사건인지 기반 일상 활동 예측\n(1) 웨어러블 센서 데이터 수집\n(2) 사건 요소 인지 방법\n가. 장소 인지\n나. 장면 인지\n다. 행동 인지\n(3) 일상 활동 예측 방법\n(4) 실험 결과 및 결론\n4) 모바일 센서 네트워크에서 모바일 싱크 기반 에너지 효율적인 클러스터링 기법\n(2) 제안 기법\n가. 네트워크 모델(Network Model)\n나. MECM 순서도\n다. 클러스터 형성 및 클러스터 헤드 선택\n라. 클러스터 헤드 교체 및 슬롯 사용\n(3) 분석 및 실험\n가. 에너지 소모량 분석\n제 4장 자율주행차분야 첨단센서 현황\n1. 자율주행차 사업화 쟁점과 정책 현황\n1) 제4차 산업혁명의 총아(寵兒), 자율주행차\n2) 자율주행차 사업화의 쟁점: 기술/공급 측면\n3) 자율주행차 사업화의 쟁점: 사회/수요 측면\n4) 자율주행차 주요국 정책 및 제언\n(1) 정책 제언\n(2) 주요국 자율주행차 정책 현황\n2. 자동차용 첨단센서 시장과 기술동향\n1) 자동차용 센서 시장 및 기술\n(4) 기술 구성 및 동향\n2) 스마트 재료를 이용한 자동차용 센서\n(1) Smart Material-based Automotive Actuators\n(2) Smart Material-based Automotive Sensors\n3) 센서 융합 기반 자동차용 정밀 측위시스템\n(1) 센서 융합 기반 정밀 측위의 필요성\n(2) 구글과 다임러의 센서 융합 기반 정밀 측위 시스템\n(3) 산업통상자원부 센서 융합 기반 정밀 측위 과제\n(4) 도로 표지판 기반 정밀 측위\n3. 자동차분야 라이다/세라믹 첨단 센서 동향\n1) 라이다 센서 기술 및 시장 동향\n가. 기술 분석\n2) LiDAR 센서 기반의 보행자 속성 추정 방법론 개발\n3) 자동차용 세라믹 센서 기술 동향


웃음 트랙 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n방청객들의 입에서 나오는 인공 웃음 소리.\n웃음 트랙(Laugh Track) 또는 웃음 더빙은 관객의 웃음소리가 담겨있는 별도의 사운드 트랙으로, 코미디 쇼에 녹음되는 인공적인 웃음이다.\n또한 웃음 트랙은 프로그램을 시청하는 데 더 많은 웃음을 끌어내기 위해서 일부 방송에서는 라이브 관객 반응 대신에 사용되기도 한다. 미국의 소리 엔지니어 찰리 더글러스가 발명한 웃음 트랙은 1950년 후반부터 1970년대 후반까지 황금 시간대의 시트콤을 지배하는 미국의 주류 텔레비전의 필수적 요소가 되었다. 또한 Douglass의 제품군은 다른 소리 엔지니어들과의 경쟁에서 이겼으며 많은 시트콤들은 더욱 극적인 환경을 만들기 위해 웃음 트랙을 사용했다.\n2 사용 예시\n3 원인과 확장\n4 관련 실험\n4.1 웃음 더빙에 여성을 더 선호하는 이유\n5 논쟁과 결론\n라디오나 텔레비전이 나오기 전 관객들은 면전에서 라이브 코미디의 공연을 경험했다. 라디오와 초기 텔레비전의 프로듀서들은 이 분위기를 재현하기 위해 사운드 트랙에 웃음소리나 다른 관중들의 반응을 삽입하는 것을 고안했다. 이를 실현시킨 것이 찰리 더글러스(Charley Douglass)의 웃음 트랙이다. 1950년 후반부터 1970년 초반까지 더글러스는 공들인 웃음 트랙에 대해 비싼 독점권을 갖고 있었다. 1960년에는 거의 모든 황금 시간대의 쇼는 더글러스의 웃음 트랙에 의해서 더 유쾌해졌다. 1970년에 더글러스의 웃음 트랙은 더 좋은 수익성을 냈는데 그가 서비스의 비용을 더 올렸기 때문이다. 그런데 만화의 경우 시트콤보다 저예산으로 운영되므로 만화제작자들은 적은 비용으로 이 서비스를 이용할 수 있는 방법을 찾기 시작했고 그 중 해나 바베라와 랭킨배스(Rankin-Bass)는 더글러스의 웃음 트랙에서 멀어지기 시작했다. 그러나 그들은 인공적인 웃음이 필요했으므로 다양한 방법으로 더글러스의 트랙 중 리부분을 추출하고 수집해서 그들만의 웃음 트랙을 만들었다. 이러한 사용자 지정 웃음 트랙은 많은 논란을 낳았고 그 시대는 웃음 트랙의 사용성에 대한 의문을 제기했다. 1970년대와 1980년대에도 웃음 트랙에 대한 논란은 끊임없이 나왔다. 관객들의 생생한 반응이 웃음 트랙보다 중요하다는 의견이 있었던 것이다. 그럼에도 불구하고 현재 많은 프로듀서들은 여전히 웃음트랙을 사용하고 있다.\n캐나다의 몇몇 프로그램은 웃음 트랙을 사용한다. 아이들을 위한 코미디 시리즈인 You can't do that on television은 시즌1에서는 웃음 트랙을 사용하지 않았다. 그러나 쇼의 자연스러움을 위해 시즌2부터는 아이들의 웃음소리로 구성된 웃음 트랙을 사용하기 시작했고 그 후 시즌마다 다양한 목소리로 구성된 웃음 트랙을 사용하고 있다.\n중국의 몇몇 단일 카메라 코미디는 웃음 트랙을 사용하는데 희극적인 효과를 위해 주로 버라이어티 쇼에서 사용된다. 웃음 트랙이 포함된 예시로는 Super Sunday, Kangxi Lai Le, Variety Big Brother and Home Run 등이 있다.\n거울뉴런은 파란색, 녹색, 노란색, 즉 뇌의 세 부분에 위치한다고 알려져 있으며 다른 사람의 행동을 공감하고 모방 할 수 있다.\n웃음 트랙으로 시청자들에게서 더 많은 웃음을 끌어낼 수 있었던 이유는 사람은 다른 사람이 웃는 것을 보면 저절로 따라 웃기 때문이다. 이는 두뇌의 웃음 회로에서 빼놓을 수 없는 거울뉴런의 영향이라고 할 수 있다. 거울뉴런은 어떤 특정 동작을 할 때뿐만 아니라 동작을 보거나 소리를 들을 때도 함께 활성화 되는 뉴런으로, 인간 뇌의 두드러진 특징이다. 인간이 다른 사람의 동작을 쉽게 따라하거나 다른 사람의 감정을 잘 공감하는 것도 이 때문이라고 할 수 있다. 웃음에서도 마찬가지다. 인지 신경 과학자 소피스콧의 연구에 따르면 웃음소리만 들어도 우리의 뇌는 웃을 준비를 한다고 한다. 웃음의 전염성과 유사한 예로는 하품이 있다. 누구나 한번쯤은 옆사람이 하품을 할 때 자신도 하품이 나왔던 경험을 했을 것이다. 이탈리아 피사 대학교의 엘리사베타 팔라지 박사 연구에 따르면 하품의 전염력도 공감능력과 깊은 관계가 있는데, 공감을 잘하는 여자가 남자보다 하품을 더 잘 따라하는 경향이 있기 때문이다. 이처럼 시각과 청각의 거울뉴런은 웃음과 같은 긍정적 감정이나 하품과 같은 행동의 전염성을 설명해준다. 이것으로 볼 때 녹음된 웃음소리가 포함되어 있는 TV프로그램을 보는 시청자들은 더 많이 웃을 수 밖에 없는 것이다.\n메릴랜드 주립대학교 심리학과 및 신경과학과 로버트 프로빈 교수는 자신이 가르치는 심리학과 학생들에게 실험을 했다. 재미있는 TV 프로그램을 혼자 볼 때와 여럿이서 함께 볼 때 웃음의 빈도가 어떻게 달라지는지 알아본 것이다. 그 결과 혼자 있을 때보다 여럿이 함께 프로그램을 볼 때 무려 30배나 더 많은 웃음이 터져 나왔다.\n웃음 더빙에 여성을 더 선호하는 이유편집\n다른 사람과 함께 있을 때 웃음이 어떤 영향을 미치는 지 좀 더 자세히 알아보기 위해 이 교수는 이성이나 동성친구, 혹은 낯선 사람과 한 방에 들어가게 한 다음 영화의 재미있는 한 장면을 보여주었다. 영화 장면을 본 사람들은 모두 크게 웃었지만 누구와 함께 들어갔느냐에 따라 웃는 방식은 많이 달랐다. 여자들은 이성과 함께 영화를 볼 때 더 많이 웃었다. 반면 남자들은 동성과 함께 있을 때 가장 크게 웃었으며, 이성과 함께 있을 때 웃음소리가 더 작았다.\n교수와 그녀의 동료들은 웃음소리가 사회적 신호이며 남자와 여자가 인간관계를 대하는 방식이 다르듯 웃음을 이용하는 방식 또한 다르기 때문이라고 설명했다. 남자들은 크게 웃거나 소리치는 모습이 그다지 매력적으로 보이지 않기 때문에 여자들 앞에서 자제하지만, 남자들 사이에선 커다란 웃음이 서로의 결속력을 강화시켜주기 때문에 남자 동료들과 있을 때는 크게 웃는다. 반면 여자들은 자신의 웃음이 낯선 사람이나 남성과 함께 있을 때 방안에 감도는 어색함이나 긴장감을 깨줄 수 있다는 것을 잘 알고 있다. 그래서 그들은 남자와 함께 있을 때 특히 낯선 사람과 함께 있을 때 더 크게 웃는다. 이러한 이유 때문에 웃음 트랙을 만들 때(웃음 더빙을 할 때) 여성 참가자가 더 선호되는 것이다.\n웃음 트랙은 논쟁을 야기하기도 했다. 어떤 프로듀서들은 시청자 혹은 청중의 반응을 미리 녹음하는 것을 경멸했다. 진정한 웃음을 내는 게 아니라고 생각했기 때문이다. 재키 쿠퍼의 코미디나 드라마는 웃음 트랙을 배제했는데 그는 자신의 창조물만으로 관객들의 순수한 반응 얻는 것이 중요하다고 주장했다. 웃음 트랙을 사용한다면 사람들이 진정으로 웃는 것인지 모를 거라고 덧붙였다. 또한 앨빈과 슈퍼밴드의 제작자인 로스 배그더세리언도 웃음 트랙을 사용하는 것을 거부했다. 만약 쇼가 재미있다면 관객들은 저절로 웃을 거라는 이유에서였다. 20세기, 영국의 대부분 시트콤이 자연스러운 웃음소리를 녹화했지만 1990년대 초 프로듀서들은 웃음 트랙을 항상 쓰지는 않았다. 그리고 21세기에 영국 코미디의 새로운 물결에 영향을 받은 대부분 시트콤도 웃음더빙을 쓰지 않았다.\n그러나 혼자 있을 때보다 함께 있을 때 사람은 더 잘 웃는다는 것은 과학적으로 증명된 사실이며 이는 웃음트랙을 사용할 때 시청자들이 프로그램을 더 재미있게 느낀다는 것을 알려준다. 결국 웃음트랙은 프로듀서들에게는 높은 시청률로 자신이 만든 프로그램의 성공을 높일 수 잇는 요소이고 시청자들에게는 함께 웃음으로인해 더 재밌게 프로그램을 시청할 수 있는 긍정적인 요소로 작용하는 것이다. 이는 웃음트랙이 몇몇의 논쟁과 관계없이 프로그램에 중요한 요소로 남을 것이라는 것을 알게 해준다.\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=웃음_트랙&oldid=28796195"\n2021년 2월 17일 (수) 14:44에 마지막으로 편집됨\n이 문서는 2021년 2월 17일 (수) 14:44에 마지막으로 편집되었습니다.


일간투데이 모바일 사이트, [칼럼] 국내산 종균을 바이오의료와 식품으로 산업화\n승인 2019.08.21 15:17:13\n국책 연구센터가 국내 젓갈과 김치에서 미생물 종균 신물질을 추출하자 이를 산업화시키려는 기업과 학계가 산학연 공조에 잰걸음을 내고 있어 주목된다.\n우리가 일상에서 마시는 유산균 음료인 불가리스 또는 요구르트로 알려진 이들 유산균은 해외로부터 수입, 배양시켜 수십 년 동안 우리 장에 활력을 주는 대표 건강음료로 자리매김했다.\n바로 그 종균이 우리 장속에서 우리 생명을 지켜주는 미생물들의 응원군 역할을 하는 유익균이다. 우리 장속에는 세포보다 10배나 많은 1000조개의 미생물들이 4000여종이나 된다고 한다. 사람마다 그 미생물이 유전체처럼 각기 달라 제 2의 유전자라 불리는 '마이크로바이옴'이라는 용어로 부르고 있다.\n유전자 조작이나 치료는 널리 알려져 있었지만 우리 장내 미생물을 이용한 치료와 산업화는 최근에서야 국내에서 산학연 간에 교류와 제품화에 대한 논의가 활발해지고 있다. 마이크로바이옴만 잘 관리해도 질병 예방이 가능하다는 게 학계의 공통된 진단이다.\n김치나 된장 등 발효음식속에 내재된 인체에 이로운 미생물 뿐만 아니라 이들로부터 추출한 유익 균을 대량 증식시켜 식음료로 간편하게 마시고 먹을 수 있는 건강기능식품 시장이 연간 4조원을 훌쩍 넘고 있고 앞으로도 시장은 더욱 확대될 것이라는 게 산학연의 전망이다.\n장내 미생물에 유익한 역할을 하는 '프리바이오틱스, 프로바이오틱스, 신바이오틱스, 포스트바이오틱스'라 부르는 이 바이오산업에 국책연구기관인 한국생명공학연구원, (주)마이크로바이옴, CJ제일제당, 서울대학교병원, 광운대학교 등 산학연이 활발한 공조에 나서고 있다.\n또 한국생명공학연구원이 우리 젓갈과 김치에서 추출한 유산균을 (주)마이크로바이옴에 기술을 이전하고 이를 상품화시켜 중국과 러시아를 포함한 국내외 시장을 개척하는 전략을 모색하고 있다.\n대한마이크로바이옴협회(회장 안봉락)가 마이크로바이옴 관련 포럼과 국제컨퍼런스를 지난해부터 이어오고 있는 가운데 국내외 학자, 기업, 연구소 등이 활발히 참여하고 다양한 방향을 제시하고 있다.\n생명공학정책연구센터의 '글로벌 마이크로바이옴 시장 현황 및 전망' 보고서에 따르면 전세계적으로 마이크로바이옴 시장은 올해 811억달러(98조원), 2023년 1086억달러(131조원)가 넘을 것으로 전망된다. 국책연구기관인 한국생명공학연구원 생물자원센터에서도 '한국인 장내 마이크로바이옴 뱅크(KGMB)'를 구축하고 KGMB 사업을 통해 건강한 성인 300여명으로부터 300종 6000주 이상의 실물자원을 확보해 국내 마이크로바이옴 관련 연구 및 산업화를 지원하고 있다고 한다.\n미국, 독일, 노르웨이, 벨기에, 스위스, 싱가포르 등 주요 바이오 산업 선도국도 앞다퉈 기술개발에 나서고 있다는 점에서 조금 뒤늦었지만 이들을 벤치마킹할 필요가 있다.\n학계에 따르면 세계 바이오의약 시장은 연간 1500조원, 식의약품까지 포함하면 연간 2000조원 이상의 시장이 이미 열려있다고 한다. 때문에 바이오산업을 '제 2의 반도체' 산업으로 육성하기 위해 초기부터 연구, 품질, 원산지 관리, 연구개발자금 조성 등 연구·생산·마케팅 등 전 분야에서 국가적인 차원에서 적극적으로 나서야 한다는 게 포럼과 컨퍼런스에서 내세우는 기치다.\nCJ제일제당이 코리아 프로바이오틱스 산업을 이끌겠다는 전략으로 추진하고 있는 'K-프로바이오틱스'는 국산 종균 발굴 및 상용화 프로젝트다. 또 (주)마이크로바이옴 역시 생명공학연구원으로부터 젓갈과 김치로부터 추출한 종균을 산업화시키고 있는 점은 바이오의료와 함께 바이오식품도 바이오산업의 쌍두마차로 커질 수 있다는 청신호다.\n태어나는 순간부터 마지막 숨을 거둘 때까지 미생물과 함께 살아가는데 중심축인 마이크로바이옴에 대한 산학연의 활발한 산업화 연대가 바이오산업에 활력을 불어넣기를 기대한다.


유성화원 2018 다운로드 - Steam Engine Revolution\n유성정원(중국어: 피니언: 류싱 화하위안)은 바비 슈, 제리 얀, 빅 저우, 반니스 우, 켄 추 주연의 2001년 대만 드라마이다. 가미오 요코의 일본 쇼조 만화 시리즈 보이즈 오버 플라워(하나 요리 단고)를 기반으로 느슨하게 있습니다. 이 작품은 앤지 차이[zh]가 프로듀서로, 카이 유순(Cai Yuexun)이 연출한 코믹 리츠 인터내셔널 프로덕션(앤지 차이]과 함께 제작되었습니다. 유성정원 오리지널 사운드트랙(EMI)의 다양한 아티스트들이 2001년 8월 14일에 발매되었다. 13곡이 수록되어 있으며, 10곡은 영어 노래이다. 오프닝 테마 곡은 할렘 유의 “칭페이 드 이”또는 “당신을 위해 떨어지는 것을 도울 수 없다”이며, 엔딩 테마 곡은 페니 다이 (Penny Dai)의 “당신이 원하는 사랑”입니다.  이야기는 가난한 십대 소녀 인 동샨 카이 (바비 슈)를 중심으로, 그녀의 부모의 주장에 부유 한 사람들을위한 대학에 간다. 대학은 다오 Míng Sý에 의해 지배된다 (제리 얀), 후아 제 레이 (빅 저우), Mýi Zuò (Vanness 우) 및 Xý 멘 (켄 추)- 네 부자, 잘 생긴하지만 오만 한 학생 통칭 `F4`로 알려진, `꽃 4`에 대한 짧은. 그들은 대만에서 4 명의 부유하고 영향력있는 가족의 상속자입니다. 그들은 그들이 좋아하지 않는 사람들에게 레드 카드를 나눠줌으로써 학교를 공포에 떨게하며, 다른 학생들이 학교를 떠날 때까지 피해자를 괴롭히게합니다. 이 시리즈는 2001년 4월 12일부터 8월 16일까지 대만에서 중국 공중제비(CTS)를 통해 처음 방송되었다.\n2001년 4월에 제작된 후속 미니 시리즈인 유성정원 II는 2002년 11월 11일부터 25일까지 방송되었다. 이 시리즈는 만화의 첫 번째 라이브 액션 텔레비전 적응, 그 속편 유성 정원 II, 인도네시아시아파 타쿠트 자투 신타, 일본 하나 요리 단고, 그것의 속편 하나 요리 단고 반환 및 꽃 위에 한국 소년 에 이어. 유성 정원 2018 원래 만화, 원래 2001 유성 정원의 시즌 하나, 그리고 다른 적응의 측면을 기반으로 2018 중국 텔레비전 시리즈 리메이크입니다. 션위, 딜런 왕, 대런 첸, 시저 우, 코너 레옹이 출연한다. 샤오지는 아시와의 결혼에 대한 최종 결정을 발표한다. 다오밍 그룹은 Ah Si의 사업 계획 덕분에 투자자들로부터 자금을 조달합니다. 스핑의 악의적인 동기가 빛을 발한다. 샨카이는 학대자들을 조롱하며, 아시가 그녀를 구출하지 못하고 자신을 위험에 빠뜨리지 않기를 기도한다. 시멘은 샤오유와의 첫 공식 데이트에서 특별한 놀라움을 자아내려 한다. 다밍 펑의 속임수는 약혼을 위태롭게 한다. 다오밍 펑은 샨카이를 떠나 그녀의 요구에 굴복할 수밖에 없다.\n카이나는 아버지가 추구하는 건축가를 발견하고, 그녀가 아는 사람이다. 다오밍 펑이 납치범들을 추적하기 위해 출격하는 동안, 샨카이와 아시는 무인도에 있는 자신을 발견하고, 우호적인 소용돌이의 중심에 서게 된다. 다오밍 펑은 아시의 은행 계좌 접근을 차단하고 경비원을 보낸다. 샨카이는 아시(Ah Si)를 찾아 런던에서 바람을 피한다. 시멘은 샤오유에게 자신의 공약 문제의 원인을 털어놓는다. 주앙은 경비원들에게 아시의 행방을 알리기 위해 뇌물을 주게 한다. . 아시(Ah Si)는 마지못해 샤오 지와 만나기로 동의하지만, 그의 마음은 여전히 샨카이에 속한다.\n스파에서 사건이 일어났을 때 레이는 샨카이의 도움을 받으러 달려나간다. 테렌스의 병동을 막기 위해 저우 카이나는 메이즈오에게 데이트를 요청한다. 예고 없이 집에 도착한 다오밍 펑은 샨카이를 단단히 변호하는 유씨와 희미해지게 된다. Shancai의 사진이 온라인에 올라와 그녀를 공개적인 굴욕의 대상으로 삼고 있습니다. 시멘 얀과 펑 메이즈오는 포스팅의 기원을 추적한다.\n← 윈도우 7 widi 다운로드\n인생의 회전목마 다운로드 →


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"내가 하이라이트 정보 15가지 무얼 할 계획이냐구? 난 그 늙은 소녀를 땅 속에 묻은 송파구 뒤에 곧바로 홈 카를 한 대 샀\n그런것을 송파구 설치했으니 의아하게 여길 하이라이트 정보 15가지 것이다. 하지만 그 가죽 의자들이 말을 할 수 있다면, 내가 인생에서 희망을 잃고 완전히 포기했던 그날의 일을 들려 줄 것이다. 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 경기출장 마사지 때는 제2차 세계대전이 끝난 직후의 불경기 시절이었다. 일자리를 출장샵 구하기가 무척 힘들었다. 내 남편 카우보이 보브는 남에게서\n아는사람은 많지 않다. * 윈스턴 처칠은 6학년 때 낙제를 했다. 그는 평생에 걸친 좌절과 패배를 경 송파구 험한 끝에 예순두 살이 되어서 비로소 영국수상에 선출되었다. 그는 시니어 시 출장샵 티즌(예순다섯 살 이상의 연금 생활자. 서양에서 흔히 하이라이트 정보 15가지 노인을 가르킬 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 때 사용되 는 경기출장 마사지 표현)이 되어서야 세상\n문에절망에 빠지는 사 람들을 보시오. 그들은 이렇게 말하잖소. 오 하느님, 내가 벌써 서른 하이라이트 정보 15가지 살이라니요! 청춘이 다 경기출장 마사지 지나갔으니 난 정말 슬퍼요. 오 세상에, 내가 벌써 마흔 살이라니! 직 장에선 벌써부터 날 밀어 내려고 관을 주문했어. 아, 난 이제 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 쉰 살이 되었구나. 반 세기를 살았\n위대한성공에 얽힌 이야기들을 보면 사랑하는 사람이나 가까운 친구가 해 준 한마디 의 격려의 말, 경기출장 마사지 또는 믿음의 표시가 결정적인 역할을 했음을 알 수 있다. 믿음을 간직한 아내 소피아가 아니었다면 아마도 우리는 위대한 문호들의 대열 속에서 나다니 엘 호오돈이라는 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 하이라이트 정보 15가지 이름을 발견할 수 없었을\n유머가있었으며, 솔 직하고, 어린 나이에도 자신감에 차 있었다. 설득력 있고 흥미 있는 이야기에 이 끌린 청중들은 그 자리에서 경기출장 마사지 하이라이트 정보 15가지 돈을 내고 토미의 자동차 스티커를 샀다. 토크쇼가 끝날 무렵에 가서 조안이 토미에게 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 물었다. "토미, 넌 정말로 네가 만든 스티커가 세상에 평화를 가져다 주리\n공개 하이라이트 정보 15가지 강좌에 참석한 사람들 모두와 일일이 악수를 나눈 뒤 경기출장 마사지 내가 첫 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 번째로 던 진 말은 이것이었다. "난 먼저 여러분들이 갖고 있는 인생의 꿈이 뭔가를 알고 싶습니다." 그러자 참석자 대부분이 무슨 뚱딴지 같은 소리냐는 표정으로 날 쳐다보았다. 그들은 만사가 귀찮다는 듯이 대답했다.\n는단연코 짐 브라운이었다. 키가 크고 홀쭉한 이 소년은 짐 브라운의 싸 인을 받는 것이 꿈이었다. 자신의 목표를 이루기 위해서 소년은 몇 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 가지 장애물을 뛰어넘어야만 했다. 소년은 빈민가에서 성장했으며, 경기출장 마사지 배가 부를 때까지 먹어 하이라이트 정보 15가지 본 기억이 없었다. 소년은 오래지 않아 영양실조에 걸렸으며,\n렸다.학생들 하이라이트 정보 15가지 모두가 돌아가며 한 삽씩 팠기 때문이었다. 구멍이 일 미터 깊이 쯤 됐을 때 삽질이 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 끝났다. 마침내 '난 할 수 없어'의 상자가 구멍 밑바닥에 놓이고 서둘러 흙 에 덮였다. 열한 살에서 열두 살 사이의 서른한 명의 학생 전부가 새로 만든 무덤 주위에 모였다. 경기출장 마사지 이제 각 자가\n재빨리 뛰어가서 수화기를 들었다. 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 예상했던 대로 방송국 매니저로부터 걸려온 경기출장 마사지 전화였다. "레스, 나 클라인이야." 레스 브라운이 대답했다. "네, 알고 있어요" 매니저가 걱정에 찬 목소리로 말했다. "레스, 내 생각엔 락이 이 하이라이트 정보 15가지 프로를 끝내지 못할 것 같네." 레스가 말했다. "네, 선생\n켜주셨다. 하이라이트 정보 15가지 당신의 삶에서 현재 자신이 어떤 것을 원하는지 결정하라. 그것을 마치 현실처럼 상상하라. 그 런 다음 그것을 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 소망 그림책으로 구체화시켜 보라. 경기출장 마사지 이 간단한 연습을 통해서 당신의 마음 속에 있는 생각들을 현실로 창조하는 것이다. 그리고 이 점을 기억하라. 신은 우리 모두에게 '\n되었다.석달 만에 나는 세미나 참가자 전부를 경기출장 마사지 생활 보조금에 의존하지 않아도 되는 사람들로 만들었다. 난 이런 일을 하이라이트 정보 15가지 한 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 번만 한 것이 아니 다. 지금까지 수없이 해왔다. 버지니아 스테어 추수감사절에 찾아온 손님 우리 식구가 돈과 먹을 것이 떨어진 어느 추수감사절 날, 누군가 찾아와서 우\n말했다.켈리는 무의식 중에도 자동차들이 어두운 도로에 서 있는 아들을 발견하지 못 하고 그냥 달려들까 봐 경기출장 마사지 로키혼자서는 도로 위로 올라가지 못하게 막았다. 그래서 두 사람은 함께 가파른 제방을 기어올라가기 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 시작했다. 로키는 뒤에서 20킬로그램의 연약한 몸으로 50킬로그램의 엄마를 하이라이트 정보 15가지 밀어올\n충망을새로 달 줄 아는 사람이 누구 없습니까?" 한 남자가 일어나 말했다. "아주 오래 전에 내가 그런 일들을 했었지요. 경기출장 마사지 하이라이트 정보 15가지 하지만 지금은 허리가 몹시 약 해져서 꼼짝할 수가 없답니다. 그래도 시도는 해 보겠어요." 나는 그 남자에게 내가 약간의 돈을 줄 테니 철물점으로 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 가서 재료를 사다\n지가능하다는 걸 알게 되었다. 난 참석자들에게 한 사람씩 일어나 자신들이 가진 꿈을 말하게 했다. 한 하이라이트 정보 15가지 여성 은 어려서부터 자신의 꿈이 회사의 비서직을 하는 것이었다고 고백했다. 내가 물었다. "그런데 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 무엇이 당신의 경기출장 마사지 길을 가로막고 있죠?" 이것은 내가 사람들에게 언제나 던지곤 하는 질문\n아냈다. 필리핀에 도착한 두 하이라이트 정보 15가지 사람은 경기출장 마사지 곧바로 난민 수용소에 수용되었다. 필리핀 대통령과 만나는 행운을 얻은 레 반 부는 대통령을 설득해 어선 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 한 척을 얻었다. 그는 다시 사업을 시작했다. 2년 뒤 필리핀을 떠나 미국으로 갈 때까지 레 반 부는 필리핀 전역에서 성공적인 수산 공장을 건설했\n1858년다시 상원의원에 출마, 또 패배. 하이라이트 정보 15가지 1860년 미국 대통령에 경기출장 마사지 선출되다. 내가 걷는 길은 험하고 미끄러웠다. 그래서 나는 자꾸만 미끄러져 길바닥 위 에 넘어지곤 했다. 그러나 나는 곧 기운을 차리고는 내 자신에게 이렇게 말했다. 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 "길이 약간 미끄럽긴 해도 낭떠러지는 아니야." 에\n좌익수 하이라이트 정보 15가지 담장 너머로 홈런을 날릴 수 없어." "난 아무리 해도 쿠키를 하나만 먹을 수가 없어." 학생들이 이런 작문을 하고 있는 것에 나는 강한 호기심이 일었다. 그래서 교사인 도나 선생님 은 경기출장 마사지 뭘 하고 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 있나 살펴보기로 했다. 교탁으로 다가갔더니 선생님 역시 부지런히 종이 위에 뭔가를 쓰\n그가문장을 채 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 다 적기도 전에 누군가 말했다. 경기출장 마사지 "캐나다 전역에 라디오 생방송을 하는 건 하이라이트 정보 15가지 불가능합니다. 우리 방송국은 캐나 다 전역에 중계국을 갖고 있지도 않아요." 그건 대단한 설득력 있는 반대였다. 그들은 온타리오 주의 퀘벡 주에만 중계 국을 갖고 있었다. 템플턴이 말했다. "바로\n어내 힘으로 돈을 벌기 시작하면서부터 나는 경기출장 마사지 나만의 추수감사 절 의식을 시작했다. 그날이 되면 우선 수퍼마켓으로 가서 하이라이트 정보 15가지 한 집이나 두 집이 먹을 수 있는 충분한 양의 음식을 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 샀다. 그런 다음 배달부 차림을 하고 근처의 가난한 이웃을 찾아가 문을 두드렸다. 상자 안에다 나는 음식과 함께 내\n시도해보라고. 당신을 위해 대화를 시도해 줄 하이라이트 정보 15가지 제삼자를 찾으라고. 그런 다음 마지막으로 나는 당신에게 매리엇 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 호텔의 빌 매리엇이 말한 다음의 멋진 문장을 들려 줄 것이다. 실패라고? 난 그런 걸 만난 적이 없다. 경기출장 마사지 난 다만 잠간 멈췄던 것일 뿐이다.\n로만산다. 그래서 당신은 레 반 부가 오늘날 백만장자가 되었을 것이라고 생각하는가? 아니다. 백만장자보다 수십 배가 넘는 부자가 되었다. 존맥코막 빈민가 소년의 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 꿈 1957년에 캘리포니아에 사는 열 살의 소년이 한 가지 하이라이트 정보 15가지 목표를 세웠다. 그 무렵 미식 축구의 가 장 뛰어난 러닝백 선수\n어.사람들이 벌써 내게 거미줄 친 조화를 보내려고 하이라이트 정보 15가지 하고 있어." 월트 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 존스는 자니 카슨에게 말했다. "자니 씨, 누가 당신더러 65세가 되면 죽는다고 말합니까? 75세가 넘었는데 도 젊었을 때보다 훨씬 즐겁게 사는 친구들을 난 많이 알고 있소. 난 몇 해 전 콘도 개발에 약간 투자를\n낡은피아노 뒤로 손을 넣더니 그곳에서 시가 담배를 넣는 네모난 상자 하나를 꺼내 셨다. 상자 뚜껑을 열고 아버지는 그 안에 든 것들을 내게 보여 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 주셨다. 상자 안에는 뜻밖에도 신 문기사 오려 둔 것들이 가득 들어 있었다. 난 어려서부터 탐정소설들을 수없이 하이라이트 정보 15가지 읽은 터라, 가위로 오린 신문\n'어린이들을위해 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 안전한 세상 만들기'라고 이름 붙인 교육 세미나를 하이라이트 정보 15가지 두 차례에 걸쳐 주최했다. 그 세미나에 우리는 전세계 사람들을 초대했다. 수천 명이 넘는 교육담당자들이 모여 인간성 회복에 대한 생각들을 주고받았다. 최근에 우리가 주최한 세미나에는 81개 나라의 교육자들이 참석했다.\n편지들을읽어 주고 대필을 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 해 주었다. 왜 자기한테 읽고 쓰는 법을 가 르쳐 달라고 부탁하지 하이라이트 정보 15가지 않았는지 캐시는 이해가 가지 않았다. 하지만 존은 누군 가 자기를 가르칠 수 있다는 걸 믿을 수 없었다. 존은 스물여덟 살이 되자 2천5백 달러를 빌려 집을 한 채 더 샀다. 그러고는 그 집을\n그에게소리쳤다. "당신이 바다로 뛰어내리면 난 어떻게 되죠? 우린 오랫동안 함께 살아왔고, 하이라이트 정보 15가지 많은 일을 함께 겪었어요. 그러니 죽는 것도 함께 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 죽는 것도 함께 죽어요." 그 말이 레 반 부에게 큰 용기를 주었다. 1972년에 레 반 부가 아내와 함께 미국 휴스톤에 도착했을 때 그들은 주\n을공공연히 비 난하고 다녔다. 그는 훗날 과 등을 써서 미국 최고의 희곡 작가가 되었다. * 울워스는 의류가게에서 일할 때 고용주로부터 고객에 대한 감각이 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 아주 형 편없다는 평을 하이라이트 정보 15가지 듣곤 했다. 하지만 얼마 후에 그는 미국 의류업계\n는아마도 에이브라함 링컨일 것이다. 당신이 중단하지 않는 사람에 대해 알고자 한다면 굳이 다른 인물을 찾을 필요 가 없다. 가난한 집안에서 태어난 링컨은 평생에 걸쳐 실패와 마주쳐야만 하이라이트 정보 15가지 했다. 그는 무려 여덟 번이나 선거에서 패배했으며, 두 번이나 사업에 실패했고, 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 신경쇠약증 으로 고통\n머니에한푼도 없었고, 영어도 할 줄 몰랐다.동양인들은 친척끼리 돕는 전통이 있기 때문에 레 반 부와 아내는 사촌이 경영하는 하이라이트 정보 15가지 그린스 포인트 쇼핑센터의 제과점 뒷방에서 미국에서의 첫 밤을 보냈다. 우리 부부의 미용실은 그곳에서 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 얼마 떨어지지 않은 곳에 있었다. 그들이 말하듯이, 본격적인\n안내팜플렛을 다 일고 나서 우리 부부는 이 분야의 중요한 인물들이 모두 세미나에 참석한다는 사실을 알았다. 그리고 우리 역시 하이라이트 정보 15가지 반드시 그곳에 참석해야 한다고 생각했다. 하지만 방법이 없었다. 우리는 그때 막 상담 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 프로그램을 시작한 단계였고, 따로 사무실도 없이 집에서 일하고 있었다. 사\n오.""여자 친구라구요? 월트, 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 당신은 세 번이나 결혼을 했고, 이제 나이가 하이라이트 정보 15가지 104세 나 되었어요. 그 여자는 당신보다 마흔 살이나 젊어요." 월트 존스가 말했다. "난 최근에 한 가지 사실을 깨달았소. 홈카에서 남자 혼자 생활할 수 없다는 것이오." "물론 그 점은 충분히 이해해요.\n이되었다) 93. 말, 침팬지, 치타, 오셀롯(표범 비숫한 시라소니), 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 코요테를 키워 볼 것(아직 침팬지와 치타 가 남았음) 94. 발리 섬의 장례 의식 참관 95. 하이라이트 정보 15가지 아마츄어 햄 무선국의 회원이 될 것 96. 자기 소유의 천체 망원경 세우기 97. 저서 한 권 갖기(나일 강 여행에 관\n하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵 하이라이트 정보 15가지 경기출장 마사지 송파구 출장샵\n이상이\t 2018-08-16 04:03


[데스크 칼럼] 줄 잘 그은 스타벅스 사회공헌 … 역시 곧은 줄이 먼저\n제659호 최영태 CNB뉴스 발행인⁄ 2019.12.02 09:05:05\n(최영태 CNB뉴스 발행인) 이번 호 ‘CNB저널’은 스타벅스 커피샵의 장애인 채용의 한 예를 들었습니다. 스타벅스 더종로R점의 고급 커피 공간인 ‘리저브 바’를 담당하는 엘레나 최 부점장(청각장애)의 이야기입니다.\n기사에 이런 문장이 나옵니다.\n스타벅스는 국내에서 장애인을 가장 많이 고용하는 업체 중 하나다. 2007년부터 적극적으로 장애인을 채용, 직원 중 약 390명이 장애인이며, 약 50여명의 장애인이 부점장이나 점장 등 중간관리자로 일하고 있는 것으로 알려져 있다. 국내 1호 스타벅스 청각장애인 점장인 송파 아이파크점의 권순미 점장(청각장애 2급)이 유명한데, 그는 지난해 장애인고용촉진대회에서 장애인 근로자 유공자로 국무총리 표창까지 받은 바 있다.\n이 기사를 읽으니 4~5년 전에 스타벅스 관계자로부터 들은 말이 생각나네요. “청년, 일자리, 장애인에 관한 기사 기획이라면 사업 지원을 해줄 수 있다”는 내용이었습니다. 엘레나 최 부점장의 경우 젊고, 청각장애를 가진 데다 스타벅스에 일자리를 가졌으니, 스타벅스가 추진하는 3가지 사회공헌의 목표와 잘 맞는 케이스라 하겠습니다.\n이 사례를 보면서 ‘스타벅스는 사회공헌의 노선을 일찌감치 정해놓고 그 노선을 줄기차게 밀고 왔구나’ 하는 점을 새삼 느낄 수 있었습니다.\n청년, 일자리, 장애인이라면 한국 사회에서 가장 아픈 세 측면이라고도 할 수 있을 것 같습니다. 명문 대학을 나와도 취업이 잘 되지 않는 현실, 부(富)의 편중과 4차산업 혁명에 따라 더욱더 줄어가는 일자리, 그리고 정치인들이 장애인에 대한 비하 언어를 거침없이 쓰는 나라가 바로 대한민국이기 때문입니다.\n3개 목적을 잘 버무린 ‘장애인 채용’\n이 가장 아픈 세 곳 통점(痛點)을 짚어내고, 그에 대한 기업 나름의 기여책으로 ‘청년 장애인 고용’을 밀고 나가는 게 스타벅스의 노선으로 읽힙니다.\n이렇듯 노선을 잡고, 기사가 나든 안 나든, 몇 년이고, 몇십 년이고 꾸준히 밀고 나가는 게 바로 기업 사회공헌이 해야 할 일이라고 저는 생각해봅니다.\n기업은 원래 사회공헌과는 무관한 존재입니다. 기업의 존재 목적은 이익 창출이고, 그 이익 창출을 하는 과정에서 고용이 발생하고, 국가에 세금을 많이 내고 하는 것이지, 고용을 늘리기 위해 기업을 하고, 국가 재정에 기여하기 위해 기업을 운영하는 것은 앞뒤가 전도된 말입니다.\n따라서 기업은 원래의 목적인 이윤 추구에 몰두하면 될 뿐, 부차적인 기능인 사회공헌을 마치 기업의 존재목적인 것처럼 너무 내세우면 보기 흉할 뿐입니다. 목적과 행동은 ‘돈’을 향해 있으면서, 화장만 그렇지 않은 듯이 ‘사회공헌을 하는 기업’으로 과대포장하는 것은 기만적이기 때문입니다.\n그러나 현대 사회에서 기업이 차지하는 비중이 너무나 크기 때문에, 기업의 사회공헌, 이른바 CSR(Corporate Social Responsibility, 기업의 사회적 책임)에도 눈길이 간다면, 스타벅스처럼 분명한 노선을 정해놓고 추진해 나가면 좋지 않나 하고 제안해 봅니다.\n스타벅스의 이런 노력이 계속된다면 “장애인 채용은 스타벅스”란 등식이 생길 것이고, 장기적으로 스타벅스 측에 꽤 도움이 될 것 같기 때문입니다.\n“OO하면 어느 기업” 이런 식 사회공헌 안 되나요?\n요즘 국내 대기업들이 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있습니다. 일부 대기업은 ‘OO봉사단’ 등의 명칭까지 지어놓고 상시적으로 활동을 펼치는 듯도 합니다. 그런데 어떤 특정 분야의 공헌을 정해놓고 줄기차게 그걸 추진함으로써 소비자들 마음에 공식을 심어 넣은 국내 대기업은 아직은 많지 않다는 생각이 듭니다.\n대기업의 OO봉사단이 초겨울이 되면 산동네-쪽방촌에 가서 연탄을 날라주고, 수백 수천 포기의 김장을 담그면서 김장 봉사를 하는 모습이 연일 보도되지만, ‘저소득층을 진정으로 보살피는 A기업’, ‘좋은 식품으로 봉사하는 B기업’ 같은 이미지는 선뜻 떠오르지 않으니, 과연 봉사단이라는 이름까지 갖춘 이들 대기업 조직들의 사회공헌이 일관성 있게, 즉 하나의 정해진 노선을 따라서 몇 년이고 몇십 년이고 끈질기게 이어지면서 ‘OO 하면 어디’ 이런 식의 공식을 만들고 있는 것인지에 대해선 회의적이며, “단발적인 보도가 주는 홍보 효과만 노리는 게 아닌가?”라는 의심이 들 정도입니다.\n수화로 대화를 나누는 스타벅스 종업원들. 스타벅스는 세계적으로 장애인 고용을 주요한 사회공헌 활동으로 추구하고 있다. 출처 = 신세계그룹\n만약 이들 기업 소속 봉사단들이 “기사가 나오면 무조건 좋은 것 아니냐?”며 오늘은 국립공원의 묘비를 닦고, 내일은 김장 봉사를 하고, 모래는 연탄을 나르는 등 여기저기 팔방미인 식으로 일회성 봉사를 펼치는 것이라면, ‘노선을 먼저 갖추는 게 더 좋지 않나요?’라고 제안을 드리고 싶네요. 한 가지 노선을 정해 줄기차게 밀고 나가야 홍보 효과가 깊고 넓을 뿐 아니라 봉사를 받는 쪽에서도 흡족할 수 있기 때문입니다.\n스타벅스처럼 청년-일자리-장애라는 한국 사회의 세 맹점을 보살피기 위해 ‘청년 장애인을 적극 고용한다’라는 방침을 세운다면, 서울의 스타벅스건, 아니면 지방 관광지의 스타벅스건 같은 노선을 견지해야 합니다. 서울의 장애인만 채용하고, 지방 스타벅스에서는 안 채용하고 하긴 힘들기 때문이지요.\n그러나 반대로, 일회성으로 봉사 활동을 한다면 접근이 용이한 곳을 택하기 쉽지요. 연탄 날라주기라면 서울 중심부의 한 산동네(경사지여서 ‘사진발’도 좋은)로 봉사활동이 몰리기 쉽습니다. 대개 기업의 본사가 서울에 있으니 말이지요. 이리 되면 어찌 되나요? 겨울에 연탄이 부족한 동네가 전국적으로 많을 텐데, 대기업 본사와 인접한 서울의 특정 달동네는 거의 매년 빼놓지 않고 무료 연탄 배달을 받을 것이며(봉사 받음100%), 그렇지 않고 대기업 본사와 먼 지방 산동네는 평생 단 한 번도 받지 못하는(봉사 받음 0%) 불균형이 생기겠지요. 지역에 따라 차이가 발생하는 것은 당연하지만 이처럼 100 대 0의 차이는 안 되는 것이지요.\n잘된 일의 시작은 줄 잘 긋기\n그래서 스타벅스의 일관된 사회공헌 노선을 보면서, 이런 생각을 하게 됩니다. 역시 라인은 곧아야 가기가 쉽고, 목적지에도 정확히-빨리 도달한다는. 라인을 잡는 것은 대개 리더(CEO)의 역할이지만, 민주화의 확산에 따라 집단의지로 결정할 수도 있습니다. 이런 제대로 라인 긋기 없이, 오늘은 배추 따주기, 내일은 연탄 날라주기, 모래는 김장해주기 식으로 이런저런 기업의 사회공헌을 한다면, 안 하는 것보다는 낫겠지만, 그저 뭔가를 하긴 하는 기업, 더 심하게는 “사회봉사를 광고 수단으로만 활용하는 기업”이라는 반응 밖에 얻지 못하는 경우도 생기지 않을까 하고 생각해봅니다.\n스타벅스의 주요 고객층은 젊은층인지라, 젊은층의 가장 큰 관심-고민거리인 일자리 문제 해결에다가 ‘장애인-약자 우대’라는 토핑까지 곁들여 해냅니다. 이처럼 각 기업이 자신의 주요 사업 필드에 딱 맞는, 그래서 보기도 좋고 효과도 좋은 사회공헌 활동을 ‘각기 다르게’ 펼치는 모습을 볼 수 있다면 좋겠네요. 지금처럼 이 기업도 저 기업도 연탄 나르기 또는 김장 봉사를 하는 형태로는 너무 단조롭고, 또 기업이 들이는 공력만큼의 효과가 나지 않는 것 같아서 감히 참견해봅니다요.\nCJ제일제당, 여성 역량 강화 프로그램 참여\nSK증권, 끌림벤처스와 벤처기업 발굴 나선다\n아모레퍼시픽, ‘희망가게’ 팝업스토어 운영…\n신세계百, 코로나19로 힘든 협력사 자녀에 장…\n쿠팡, 부천 이어 고양 물류센터서도 확진자 발…\n이마트24, 쏘카존으로 변신한다\n롯데면세점, 다문화 가정에 어린이 놀이키트 후…


페드로 푸엔테스 - 해시넷\n페드로 푸엔테스(Pedro Fuente)\n페드로 푸엔테스(Pedro Fuente)는 글로벌 사이버 보안 회사 와이즈키(WISeKey)의 CSO와 제품매니저이다.\n페드로 푸엔테스는 와이즈키의 CSO와 제품 매니저이다.\n1988년에 스페인의 발렌시아 폴리테크니크 대학교에 진학하여 정보학(Licenciado Informatica)을 전공하였으며 1994년에 학사학위를 취득하였다.\n1995년 7월부터 스페인 마드리드에 있는 SIEMENS REDES CORPORATIVAS SA에서 시스템 엔지니어로 2년반 근무하였으며 1998년 1월부터 지멘스(SIEMENS)에서 정보 보안 제품 매니저로 8년 7개월 근무하였다. 2006년 9월부터 브라질의 바이아에 있는 IT회사에서 R&D 매니저로 2년 11개월 근무하였으며 슬로베니안에 있는 컨설팅회사 Naviter IT Consulting의 사장으로 7년 2개월 지냈다.\n2010년 1월에 와이즈키에 합류하여 고급 컨설턴트, e보안 솔루션 VP로 5년 9개월 근무하다가 2015년 8월부터 CSO와 제품 매니저를 맡아 현재까지 역할하고 있다.\n와이즈키는 스위스의 제네바에 본부를 두고 있는 글로벌 사이버 보안 회사이다. 1999년에 설립되었으며 창시자는 카를로스 모레이라이다.\n와이즈키는 사람들과 블록체인과 AI 및 사람에 관련된 IoT를 사용하는 목표물을 대상으로 대규모 디지털 신원확인 생태계를 구축하여 인터넷의 지렛목으로 하는데 주력하고 있으며 이의 마이크로프로세서는 오늘날 사물인터넷을 구축하고 있는 보편적인 컴퓨팅에 안전을 제공한다. 와이즈키의 사물인터넷은 전반 사물인터넷분야(차량, 스마트시티, 드론, 농산업센서, 위변조방지, 지능조명. 서버. 컴퓨터, 모바일 전화기, 암호화폐 등)에서 가상 설치기준으로 15억개이상의 마이크로칩을 가지고 있으며 AI기술이 산업 어플리케이션에서 사전에 설비고장을 예측할 때에 이러한 칩들이 만들어내는 대규모 빅데이터는 와이즈키로 하여금 사물인터넷의 선두위체에 올라서게 한다.\n와이즈키의 암호화 Root of Trust("RoT")는 사물인터넷이나 블록체인 및 AI를 대상으로 물리적과 가상 환경속에서 안전한 진본확인과 신분증명을 추진할 수 있으며 사물과 사람간 온라인 거래의 무결성을 보장하는 보편적으로 신뢰할 수 있는 도구로 역할한다.\n그 들의 수직으로 통합된 신뢰 플랫폼(Integrated Vertical Trusted Platform)은 소프트웨어 어플리케이션이 설치되어 있는 다양한 칩을 연결하여 고객들의 보안과 비즈니스 방면의 소요를 만족시켜주며 소프트웨어에는 자주적으로 개발한 독자기술 예하면 RoT, 퍼블릭 키 인프라(Public Key Infrastructure; "PKI") 등이 포함되어 있다.\n이 기술들은 독립적으로 사용할 수 있는 제품에 귀속되어 제공이 되며 수직 신뢰 플랫폼에 완전히 통합되어 와이즈키의 고객들로 하여금 상호 보완되는 기술과 제품으로 둘러싼 빈틈없는 처리환경속에서 디지털신원, 정보와 통신관리를 추진할 수 있게 하고 디지털보안에 손상이 없이 변화되는 설비환경에 적응하게 한다. 인터넷기반 장치의 급증과 확산 및 개인과 비즈니스 소요에 따른 사람들의 인터넷기반 장치에 대한 의존은 디지털장치의 연결능력을 추구하며 그 대신에 디지털 사용기록에 관련한 개변 또는 조종을 할 수 있는 수많은 기회를 발생시킨다. 이에 관련하여 와이즈키는 그 들의 통합 제품이 사이버보안과 데이터 보호간의 틈새를 막을 수 있는 가장 종합적인 솔루션으로 확신하고 있다. 와이즈키의 수직 신뢰 플랫폼의 핵심은 PKI 관리서비스라고도 알려지고 있는 그 들의 사이버보안 SaaS 비즈니스와 반도체칩을 기반으로 하고 있다.\n와이즈키의 제휴업체들로는 IBM, 마이크로소프트, 아마죤, SAP, ORACLE, KASPERSKY, ON Semiconductor, MANGO, Wecan, DFi, solace, OpSec, GPS(Global Performance System), HIGH-TECH BRIDGE 등이 있으며 전략 고객들은 CISCO, BOSCH, BVLGARI, HUBLOT, D-Link, KABA, ALLscripts, Alibaba, Stratasys, betfair, Medtronic 등이 있다.\n↑ "Pedro Fuentes", LinkedIn\n↑ "WISeKey", Crunchbase\n↑ "Investors", WISeKey\n"Pedro Fuentes", LinkedIn\n와이즈키 공식 홈페이지 - https://www.wisekey.com/\n이 페드로 푸엔테스 문서는 블록체인 개발업체 경영자에 관한 글로서 검토가 필요합니다. 위키 문서는 누구든지 자유롭게 편집할 수 있습니다. [편집]을 눌러 문서 내용을 검토·수정해 주세요.\n원본 주소 "http://wiki.hash.kr/index.php?title=페드로_푸엔테스&oldid=297115"\n이 문서는 2020년 6월 10일 (수) 20:52에 마지막으로 편집되었습니다.