디자인은 슈라이어, 성능은 비어만… 도약의 양날개\n송진흡 기자 입력 2018-09-08 03:00수정 2018-09-08 03:52\n[한국경제를 이끄는 사람들]현대자동차그룹\n전문성으로 무장한 외국인 임원들\n2012년 11월 페르디난트 피에히 독일 폴크스바겐그룹 이사회 의장의 솔직한 고백이 국내외 자동차업계에서 화제가 됐다. 그는 독일 일요판 신문 ‘빌트 암 존타크(Bild am Sonntag)’와의 인터뷰에서 “그룹 디자인 총괄책임이었던 피터 슈라이어를 기아자동차로 보내지 말았어야 했다”며 아쉬워했다. 슈라이어가 2006년 기아차로 옮긴 뒤 올린 디자인 경영의 성과를 보고 피에히 의장이 뒤늦게 땅을 치며 후회한 것이다. 슈라이어는 기아차 부사장을 거쳐 현재 현대·기아차 디자인 총괄 담당 사장을 맡고 있다.\n현대자동차그룹에는 글로벌 자동차업계에서 이른바 ‘스타’로 평가받는 외국인 임원이 적지 않다. 이들은 디자인이나 고성능 차량 연구개발(R&D), 마케팅 등 특정 분야 전문가로 관련 업계에서는 독보적인 경쟁력을 갖춘 ‘프로페셔널’로 통한다. 대부분 폴크스바겐이나 BMW 등 해외 유명 자동차업체에서 근무하다가 ‘삼고초려(三顧草廬)’도 불사하는 정의선 현대차 부회장의 적극적인 구애를 받고 현대차그룹에 합류했다. 재계에서는 1999년 글로벌 판매 순위 10위였던 현대차그룹이 현재 세계 5위권 메이커로 성장하는 데 전문성으로 무장한 외국인 임원들의 ‘원 포인트 레슨’이 큰 역할을 차지했다는 분석까지 나온다.\n○ ‘디자인’과 ‘성능’을 책임지는 쌍두마차\n현대차그룹에는 외국인 사장이 2명 있다. 현대차와 기아차 디자인을 총괄하는 슈라이어 사장과 차량 성능 시험과 고성능 차량 개발을 총괄하는 알버트 비어만 사장. 이들은 모두 독일 출신으로 정 부회장이 각별히 공을 들여 영입했다.\n슈라이어 사장은 2006년 기아차 디자인 총괄 부사장으로 스카우트될 당시 크리스 뱅글(BMW), 발터 드 실바(아우디)와 함께 ‘유럽 3대 자동차 디자이너’로 꼽혔다. 그는 1994년부터 2002년까지 아우디 디자인 총괄 책임자로 근무하며 ‘TT’ ‘A6’ 등 혁신적이고 스포티한 디자인을 바탕으로 아우디 디자인의 변혁을 주도했다. 2002년부터 2006년까지는 폴크스바겐 디자인 총괄 책임자로 일했다.\n기아차에 와서는 디자인 방향성을 ‘직선의 간결함’으로 정했다. 또 호랑이 코 모양의 라디에이터 그릴로 상징되는 ‘패밀리 룩’(한 회사에서 나온 자동차 모델들의 특징을 비슷하게 가져가면서 다른 회사 모델들과 차별화하는 디자인)을 구축했다. 그 결과 2006년과 2007년 연속 적자를 냈던 기아차는 2008년 흑자(3000억 원)로 돌아섰다. 특히 2010년 선보인 ‘K5’는 국내 중형차 시장을 석권하던 현대차 ‘쏘나타’를 위협할 정도로 크게 히트했다. 당시 K5는 국내뿐만 아니라 해외시장에도 기아차 디자인의 존재감을 확실히 각인시켰다는 평가를 받는다. 그 덕분에 2013년 사장으로 승진했다.\n슈라이어 사장은 부하 직원들의 의견을 잘 수용해 ‘소통 전문가’란 평가도 받는다. 실제 모터쇼 등 공식 행사 자리에 가면 슈라이어 사장이 직원들과 열띤 토론을 벌이는 장면을 곧잘 목격할 수 있다. 그의 당면 과제는 최근 현대차가 새롭게 선보인 디자인 정체성인 ‘센슈어스 스포티니스(Sensuous Sportiness)’를 구체화하는 것이다. 센슈어스 스포티니스는 디자인의 과거와 현재가 미래로 연결될 감성적 혁신을 지향하는 개념. 비례와 구조, 스타일링, 기술 등 4가지의 기본 요소가 조화를 이루는 것을 추구한다.\n비어만 사장은 고성능 차량 분야에서 세계 최고 전문가로 통한다. BMW에서 고성능 버전 모델인 ‘M’ 시리즈를 비롯해 각종 모터스포츠 대회 참가 차량을 개발했다. 2015년 현대·기아차 부사장으로 영입돼 남양연구소에서 시판 전 차량 성능 시험과 고성능 차량 개발을 총괄하고 있다. 올해 1월에는 짧은 기간 내 현대차, 기아차, 제네시스 브랜드 차량의 주행 성능을 세계적 수준으로 끌어올린 공로를 인정받아 사장으로 승진했다. 월드랠리챔피언십(WRC) 등 주요 국제 모터스포츠 대회에서 비어만 사장이 개발한 현대차 모델이 연이어 우승한 것도 영향을 미친 것으로 알려졌다.\n그는 지난해 9월 프랑크푸르트 모터쇼를 통해 현대차 고성능 브랜드 ‘N’의 첫 번째 모델인 ‘i30 N’도 성공적으로 선보였다. 이 모델은 지난해 하반기(7∼12월)부터 유럽시장에서 팔리고 있다.\n비어만 사장은 친화적 리더십을 가진 경영인으로도 유명하다. 그는 처음 현대차로 왔을 때 가진 회식 자리에서 본인 이름에서 따온 ‘맥주(비어)만’이라는 구호를 외치며 부하 직원들과 어울렸다. 이후에도 직원들과 스스럼없이 술자리를 마련하거나 부하 직원의 결혼식 주례를 맡는 등 외국인답지 않은 모습을 보여 사내에서 호평을 받고 있는 것으로 알려졌다.\n○ 차세대 주자 ‘3인방’\n현대디자인센터를 이끌고 있는 루크 동커볼케 부사장도 슈라이어 사장 못지않게 유명한 세계적인 자동차 디자이너다. 2015년 6월 폴크스바겐그룹 인사에서 디자인 디렉터였던 그의 이름이 사라지자 자동차 관련 외신들이 그가 어디로 옮길지에 촉각을 곤두세울 정도였다. 결국 그가 간 곳이 현대차로 확인되면서 직접 영입을 추진한 정 부회장이 다시 한 번 주목을 받기도 했다.\n벨기에 출신인 동커볼케 부사장은 기계공학을 전공해 자동차에 대한 이해도가 높은 디자이너라는 평가를 받고 있다. 1990년 푸조에서 자동차 디자이너로 경력을 쌓기 시작해 1992년 폴크스바겐그룹 계열인 아우디로 이직했다. 1998년 콘셉트카 ‘AL2’로 ‘올해의 유럽 디자이너상’을 받았다. 슈퍼카 브랜드인 람보르기니 ‘디아블로’ ‘무르시엘라고’ 등도 디자인했다. 현대차에서는 ‘그랜저’ ‘코나’ ‘싼타페’ 새 모델을 디자인했다.\n현재 내년에 나올 제네시스의 첫 번째 스포츠유틸리티차량(SUV) 모델인 ‘GV80’의 디자인 완성도를 높이고 있다. 그는 아마추어 레이서로도 활동하는 등 항상 새로운 도전을 즐긴다. 그 자신도 이런 도전적 성향이 현대차 유전자(DNA)와 일치한다고 밝히고 있다.\n제네시스사업부를 이끌고 있는 맨프레드 피츠제럴드 부사장은 마케팅 전문가다. 2016년 현대차에 영입됐다.\n미국 출신인 그는 GM 계열인 오펠의 글로벌 홍보 담당을 거쳐 람보르기니 글로벌 마케팅 담당 임원을 지냈다. 2006년부터 2011년까지 람보르기니 브랜드 총괄 책임자로 일하면서 람보르기니가 고성능 수제차 브랜드에서 글로벌 고급차 브랜드로 변신하는 데 기여했다는 평가를 받고 있다. 독일 프리미엄 가전업체인 ‘뢰베(LOEWE)’에서 마케팅 총괄 책임자, 스페인 마케팅 컨설팅 회사인 ‘더 브랜드 앤드 디자인 컴퍼니(The Brand and Design Company)’에서 파트너를 각각 지냈다.\n독일 출신인 토마스 쉬미에라 현대차 고성능사업부장(부사장)은 기계공학도 출신 영업마케팅 전문가. 1987년 BMW에 차체 설계 엔지니어로 입사해 구매, 품질, 상품 기획 등 다양한 업무를 경험했다. 1997년 이후 영업 마케팅 분야에서 주로 일했다. 독일시장 영업마케팅 매니저, ‘M’ 브랜드 영업마케팅 담당 임원, 본사 영업마케팅 총괄 임원, ‘M’ 브랜드 북남미사업 총괄 임원을 지내다가 올해 3월 현대차에 합류했다.\n현대차의 고성능차량 사업 방향성을 전체적으로 기획하고 조율해 글로벌 고성능차량 시장에서 현대차의 입지를 넓혀 가는 게 쉬미에라 부사장의 과제다. 현대·기아차에서 고성능차량 연구개발 부문을 담당하고 있는 비어만 사장과는 BMW에서도 호흡을 맞춰본 경험이 있다.\n▼권역별 독자전략 수립… 현지상황에 발빠른 대처▼\n지역사령관으로 주목받는 임원 5인\n최근 들어 현대자동차와 기아자동차에서 주목받는 임원이 5명 있다. 올해 6월 조직 개편을 통해 신설된 ‘권역본부’를 맡고 있는 부사장들이다. 현대차에는 이용우 북미권역본부장, 최동우 유럽권역본부장, 구영기 인도권역본부장 등 3명이 있다. 기아차 소속은 임병권 북미권역본부장, 박용규 유럽권역본부장 등 2명이다.\n이들은 현대차와 기아차의 주요 시장인 북미, 유럽, 인도 지역 전문가로 권역별 자율경영 체제를 통해 수익성을 높여야 하는 임무를 부여받았다. 이를 위해 권역본부장들은 독자적으로 시장을 분석하고 전략을 만들어야 한다. 상품 생산 및 판매도 주도적으로 관리해야 한다. 국가별 실적을 종합하고 손익 관리를 하는 기획·재경 조직과 시장의 수요를 선제적으로 파악하고 이를 반영한 전략을 수립하는 상품 및 고객경험 조직도 새로 만들어야 한다. 주요 권역별로 상품전략, 생산, 판매 등을 통합 운영해 현지 시장과 고객의 요구에 능동적이면서도 신속하게 대응하기 위해서다.\n미국 생산·판매법인과 캐나다, 멕시코 판매법인을 관할하는 이 본부장은 현대차 아중동사업부장, 브라질 법인장을 지낸 해외 영업 전문가. 브라질 전용 신차로 개발한 ‘HB20’을 성공적으로 현지 시장에 안착시킨 경험을 바탕으로 북미시장 개척에 나설 예정이다. 현대차그룹 계열 광고회사인 이노션에서 미주지역본부장도 지내 광고홍보 분야에도 정통하다는 평가를 받고 있다.\n최동우 현대차 유럽권역본부장은 체코와 터키 생산법인과 현지 판매법인을 이끌고 있다. 현대차 체코법인장과 유럽관리사업부장을 지내 유럽시장 실정에 밝다. 기계공학도 출신으로 구동부품개발실장도 지내 생산 및 공정 관리 측면에서도 효율성을 높일 것으로 기대되고 있다.\n구영기 현대차 인도권역본부장은 인도 생산 및 판매법인을 관할하고 있다. 인도 법인장으로 있다가 권역본부장이 된 만큼 당장 큰 업무 변화는 없다. 그는 인도 현지 언론과의 인터뷰를 통해 “기존에 3년 단위로 전략을 수립하던 것이 권역본부 도입으로 최대 10년 동안의 계획을 세울 수 있는 권한과 책임을 부여받았다”며 “판매와 서비스 부문뿐만 아니라 생산과 수출 부문에서도 지속 가능한 성장을 이끌어내는 것이 목적”이라고 밝혔다. 현대차 인도권역본부는 2020년까지 신차 8종을 내놓고 현지 시장 공략을 확대할 계획이다.\n임병권 기아차 북미권역본부장은 현대차 사업관리본부장과 해외영업본부장을 지낸 영업마케팅 전문가. 기아차 미국과 멕시코 생산, 판매법인을 이끌고 있다. 전기공학도 출신이어서 생산 관리 분야에 대한 이해도가 높다.\n기아차 슬로바키아 생산법인과 현지 판매법인들을 관할하고 있는 박용규 유럽권역본부장도 이공계(기계공학도) 출신 판매 전문가. 기아차 수출관리실장, 중남미지역본부장, 러시아판매법인장을 지냈다. 유럽법인장을 지내 현지 시장 상황 변화에 발 빠르게 대처할 수 있을 것이라는 기대를 받고 있다.\n기사를 추천 하셨습니다디자인은 슈라이어, 성능은 비어만… 도약의 양날개베스트 추천 뉴스


백선엽에 대한 평가는 이제부터다 (하)\n권종상 기자 | 등록:2020-07-15 12:58:45 | 최종수정:2020-07-15 13:23:35\n학생 때, 아프리카나 남미에서 벌어지고 있는 군사 쿠데타들에 대해 궁금했던 적이 많습니다. 레이건 정권은 그들이 지원하는 쿠데타를 위한 자금 마련을 위해 이른바 ‘이란 콘트라 게이트’를 일으키기도 했었지요. 이상하게도 그런 쿠데타들의 배후엔 꼭 미국이 있었습니다.\n미국이 칠레의 아옌데 정권을 어떻게 뒤집었는지, 그리고 엘살바도르에서 어떤 식으로 군사정권을 지원하고 그들이 민주주의를 원하는 국민들을 짓밟게 만들었는지, 이제 우리는 상당 부분을 알고 있습니다. 하워드 진이나 브루스 커밍스 등의 학자들이 연구한 학술자료들엔 미국이 어떤 식으로 친미 정권을 만들고 이를 위해 민주주의를 뒤집는지에 대해 매우 자세히 서술되고 있습니다.\n이들의 연구 노작을 들여다보면 한반도 역시 미국의 이러한 친미정권 창출 대상으로서, 늘 미국이 관심을 갖고 있었던 지역이었습니다. 그리고 그들의 군산복합체 기반의 경제를 지탱하기 위해서는 늘 냉전을 필요로 했던 미국은 그 가장 프론트라인에 서 있던 한반도에 대해 관심을 가질 수 밖에 없었습니다. 특히 자본주의와 사회주의 진영의 직접적인 충돌을 전쟁이라는 이름으로 남북으로 갈려 치러야 했던 우리의 상황을 컨트롤하기 위해, 미국은 늘 한국을 그들의 영향 아래 두려고 했고, 그것을 위한 최선의 방법은 군사력의 직접적 통제였을 것입니다. 그러기 위해서 미국은 늘 우리 군을 친미 세력으로 둬야만 했지요. 그리고 그렇게 친일 세력은 곧장 친미 세력으로 전환됩니다.\n백선엽에 대한 평가는 이런 역사를 제대로 들여다보는 것으로 시작하는 게 맞습니다. 그래서 다시 벗님의 글을 퍼 왔습니다. 일독해 주시길 바랍니다.\n백선엽에 대한 평가는 이제부터다. (하)\n- 미국이 그를 유독 사랑하고 아꼈던 진짜 이유-\n한국전쟁 기간 내내 인민군과 중국군을 비롯한 상대는 물론 동맹군인 미군에게서조차 전혀 인정을 받지 못했던, 아니 전쟁 당사국 중 가장 만만한 호구 취급을 받았던 한국군, 특히나 한국군 지휘관들(거의 쇼와 황군 출신들이나 만주군관 학교 떨거지들)이었지만, 유독 미군의 백선엽에 대한 평가는 지극히 호의적이고 예외적일 만큼 대단히 높습니다. 아주 대놓고 키워주고 세워준 대목이 한둘이 아니지요. 특히 이러한 현상은 그가 공직에서물러나 노년기에 접어든 지난 40년간 아주 두드러졌습니다.\n미리 말씀드리지만 이점이 매우 중요한 대목이고 눈여겨봐야 할 대목입니다.\n왜 이런 현상이 생겼는지 그리고 이 밑바닥엔 무엇이 깔려 있는지 이젠 짚어야 합니다.\n최근 들어 미국의 백선엽에 대한, 후한 평가를 근거로 들어 그를 점점 한국전쟁의 영웅으로 격상하고 심지어 최초의 한국군 원수로 추대하자는 국내 움직임마저 있었죠. 지금도 1야당은 국가원수인 대통령이 고인의 빈소에 조문을 가야 한답니다. 야당 원내총무는 동작동 국립묘지에 자리를 억지로라도 만들어 한국전의 영웅(?)을 높이(대체 여기서 얼마나 더?) 모시라고 목소리를 높이고 있습니다.\n하지만 백선엽의 빛나는 출세와 그를 전설(?)로 만드는 데 앞장선 미국의 진짜 의도는 바로 백선엽과 같은 부류가 자신들이 원하는 한국군 지휘관이라는 냉엄한 자국 이익의 논리가 깔려있음을 직시해야 합니다.\n기실 한국전쟁 기간 내내 미군은 풍부한 실전경험과 대규모 야전부대를 지휘한 경력이 있는 독립군 출신의 국군지휘관들을 의식적으로 경원시하거나 문제를 일으킨다는 이유로 한직으로 내몰곤 했습니다. 대표적인 예를 들자면, 서울을 점령당하고 완전히 궤멸된 육군의 잔존병력을 긁어 모아 시흥지구 전투사령부를 구성하고 무려 1주일이나 한강의 방어선을 사수해내 사실상 한국전쟁의 큰 흐름을 바꿨던 김홍일 장군이 그렇습니다.\n중국 정규군의 장군이기도 했던 김홍일 장군은 크나큰 공을 세웠음에도 이후 다시는 일선에서 지휘를 해보지 못한 반면, 아직 30대 중반도 안된 새파란, 고작해야 중대나 대대를 통솔했어야 할 백선엽과 정일권 같은 이들이 군의 총사령관이나 참모총장 등의 요직을 두루 거치며 중용되었던 과정에서 미국의 역할이나 미군의 본심이나 의도는 무엇일까요.\n까놓고 말해서 그들은 한국군이 독자적이고 자주적으로 움직이는 자체를 원하지 않았다고 봐야 합니다. 미국이 시종일관 임시정부를 멀리한 것과 다를 바 없는 맥락이었지요.\n이러니, 군 인사에서 자기들 말을 더 잘 듣고, 신분상의 핸디캡으로 더 고분고분한 일본 육사 출신이나 만군 학교 출신들을 더 편하게 여겼을 것은 지극히 당연한 이치겠지요.\n미국의 입장에서 미군의 이러한 행동이 자국국익의 극대화에 최적화된 행동임을 고려하면, 반대로 우리의 국익과 우리 민족의 이해에는 이것이 과연 어떤 선순환이나 좋게 작용했다고 할 수 있을까요? 상식적으로 볼 때 일련의 상황이나 흐름들이 도저히 우리에게 득이 되었다고 볼 수 없습니다.\n이쯤에서 2차대전 후 미국이 변방 국가에 영향력을 행사하는 방식을 들여다봐야 합니다.\n과거처럼 직접 식민지배 통치가 더는 유효하지 않게 되면서 미국은\n3.해당 국가 국민을 광적인 무지몽매한 다수(Folie en masse) 만들기 같은 간접수단을 씁니다.\n1번이나 2번은 너무도 잘 아시겠지만 바로 3번 같은 경우가 지금의 ‘백선엽 치켜세우기’에 해당합니다.\n2010년에 공개된 미군 기밀문서를 보면, 백선엽에 대한 인간적인 평가는 저들의 립 서비스와는 달리 그다지 좋지 못합니다. 백씨가 다수의 부정에 연루된 구시대 인사라라는 사실을 저들도 잘 압니다. 그러나 그와는 별개로 그를 영웅으로 상찬하고 치켜세워서 한국전쟁의 실상을 흐리고 미국의 국익을 한반도 특히나 한국군 지휘관들에게 투사하기에는 최적의 인물임을 너무도 잘 알기에 미국은 의식적으로 백선엽을 후대하고 꾸준하게 상찬해왔습니다. 그리고 백선엽을 필두로 그와 비슷한 유형의 지휘관들을 양성하는데 지속적인 노력을 기울여 왔지요.\n그 결과 지금 한국군 지휘부에는 정상적인 국가라면 당연히 행사해야 할 가장 기초적인 전시 군 작전지휘권을 직접 행사하는 일에 심각한 두려움과 우려를 표명하는, 정말로 이상한 부류들이 차고도 넘치게 되었습니다.\n그러다 보니, 몇 년 전에는 패트런인 미국이 주겠다고 하는 전작권마저 사양하고 손사래를 치는데 가장 앞장선 집단이 바로 우리 군부였습니다. 세계 10위 권 안에 드는 군사력과 경제력을 보유한 선진국이 되었음에도 아직 우리 군부의 주류 지휘관들은 전작권을 환수하는 데 적극적이지 못합니다. 이게 우연일까요? 이 원인의 맨 꼭대기에 바로 백선엽이 존재합니다.\n지금도 우리 군 특히 육군내에는 백선엽처럼 처신해야 별 달수 있다는 암묵적인 묵계가 존재해왔고 아직도 상존하는게 현실입니다. 국가안보의 근간을 자주국방이 아니라 한미동맹이라고 착각하고 있는 직업군인들이 과연 이 나라 군에 얼마나 되는 걸까요.\n자주국방이나 전시작전권의 온전한 행사보다는 한미동맹이 자국 안보의 핵심이라고 인식하는 군인이야말로 미국과 미군이 원하는 우리 군 지휘관 모습이었던 지난 70년 세월. 미국이 백선엽을 성원하고 영웅으로 상찬하는 가장 큰 이유 역시 백씨가 바로 미국의 한반도 정책을 적극 지원했기 때문입니다. 부도옹 풍도처럼 그는 늘 그렇게 살면서 자신의 빛나는 해바라기 인생을 완성하고 떠난 것이죠.\n따라서 백선엽은 이후 우리 군이 제대로 된 군대가 되고 온전히 자주적인 전시작전권을 행사하는 데 있어서, 가장 먼저 장성의 자리는 물론 그 어떤 장교 보직에서도 반드시 제외해야 할 군인의 유형입니다.\n이런 부류의 군인이 군에 있다는 사실 자체로도 나라의 국방과 안보는 크게 흔들립니다. 이제 백씨는 사망했고, 그가 남긴 유산들은 냉정한 춘추필법의 평가와 시간이라는 매우 버티기 힘든 지난한 숙성과정을 거치게 될 것입니다. 분명한 건 그가 이후의 역사서술에서 지금 이 순간보다 더 높은 상찬이나 평가를 받을 가능성은 전혀 없다는 겁니다.\n역사에서 그 어떤 선순환이나 좋은 영향을 주지 못했던 출세지향의 기회주의 인생에게 주어진 너무도 과분한 흔적들은 조만간 세월의 파도가 싹 씻어버리고 나면 뭐가 남을까요? 간도특설대만 남겠죠.\n다시는 이 민족의 역사에서 이런 군인이 나와서는 안 된다는 교훈 하나만 우뚝합니다.\n추신1: 백선엽이 한국전쟁의 영웅이라고? 누가 그래?\n83년 국방부가 선정한 한국전쟁 4대 영웅(김홍일, 김종오, 맥아더, 워커)에 백선엽은 전혀 포함되지 않았다. 백선엽의 공로로 첫손에 꼽는 다부동 전투는 고작 전술적 승리이며 8분의 1에 불과하다. 당시 낙동강 전선의 크기와 중요성은 다부동 한곳만이 아니었고 전체 8개 사단 모두가 사활을 걸었던 지역이었다. 따라서 낙동강 전투의 진정한 영웅은 워커 장군이다. 전술적 승리와 전략적 승리를 구분하지 못하면 즉시 바보가 된다.\n추신2: 진실이 빛에 바래면 거짓 신화가 만들어진다.\n80년대와 90년대에 들어와 한국전 관련 대부분의 관련 당사자들이 자연사해가자, 백선엽의 영웅신화가 나왔다. 이 부분이 중요하다. 백씨가 90년대 들어 사실상 유일한 당시 상황을 증언하는 생존자가 되면서부터 다부동 전투가 급부상했고 그는 이후 자기 자신을 신화화하는 데 적극적으로 각종 한국전쟁사 모임들을 활용했다. 그의 독단에 반론할 증언자들이 모두 사라지자 나타난 현상이다.\n이래서 한국전쟁에 대한 체계적이고 객관적인 연구가 시급하며 특히나 실패와 패전에 대한 집중적인 분석이 중요하다. 한국전쟁은 명백히 실패한 전쟁이며 이런 수치스러운 기록에 대해서 전쟁영웅을 운운하는 것도 사실 우스운 일이다. 브래들리 원수같은 2차대전의 영웅이 왜 한국전쟁은 모든 게 잘못되었다고 혹평했겠는가.\n추신3: 간도특설대에 대한 일본군 장교출신들의 흥미로운 언급\n최근 들어 이한림 장군등 일본군 출신 장교들의 회고록 내용 중 이런 서술들이 눈에 들어온다. 바로 간도 특설대에 대한 부분. 비록 본의 아니게 친일부역하기는 했으나 간도특설대와 같은 악랄한 조직에 일부러 몸을 담거나 하지는 않았다는 변명들이 나온다.\n친일부역자들조차 기피하는 곳이 바로 간도특설대였다는 데 여기 자진해 몸담은 백선엽은 뭐라고 봐야 할까. 굳이 더 이상의 서술이나 논쟁이 필요치 않다고 본다. 그자는 반성이 전무한 인생을 살았고 그만큼의 댓가를 반드시 치르게 될 것이다. 범옹 신숙주가 조선 후기에 들어 최악의 간신배에 올랐던 만큼이나 백씨에 대한 평가는 갈수록 급전직하할 것이다.


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번호 122964\t글쓴이 김용택\t조회 233\t누리 5 (0,5, 0:0:1) 등록일 2019-12-18 09:14 대문 0\n(WWW.SURPRISE.OR.KR / 김용택 / 2019-12-18)\n“너는 학교에 왜 다니지…?”\n아이들에게 이런 질문 던지면 열에 일곱 여덟은 “훌륭한 사람이 되려고요”라고 대답한다. 교육의 목표가 ‘훌륭한 사람’일까? 엄마들에게 “아이들 학교에 왜 보내세요?”라고 물어보면 뭐라고 답할까? 속으로는 일류대학을 나와 의사나 판검사와 같은 사람으로 키우고 싶어도 겉으로는 ‘훌륭한 사람으로 키우고 싶어서…’라고 답할 것이다.\n아이들이나 부모들이 바라는 ‘훌륭한 사람’이란 어떤 사람일까? 일류대학을 나온 사람…? 사회적 지위가 높은 사람…? 권력이나 경제력을 가진 사람…? 아니면 ‘많은 사람들에게 이름이 알려진 유명한 사람…? 아마 아이들이나 부모들이 원하는 훌륭한 사람이란 정의로운 사람, 힘없고 가난한 사람을 위해 자신의 한 몸을 희생한 사람이 아니라 ‘사회적 지위가 높은 사람… 의사나 변호사, 판검사…’가 되기를 원하는 것은 아닐까?\n내 아이가 훌륭한 사람이 되기를 바라는 부모들 중에는 이상하게도 학교에 입학만 시키면 일등에 매몰되는 이상한 현상이 벌어진다. ‘우리 반에서 1등?’ ‘전교 1등?’ 도대체 아이들과 부모가 그렇게 좋아하는 ‘1등’의 기준이 무엇일까? 시험점수가 상대적으로 좋다? 그런데 출제자가 다른 문항을 출제해도 같은 결과가 나올까? 반에서 1등이나 전교에서 1등이 필요하고 있기나 한 것일까? 대한민국에서 가장 훌륭한 사람? 둘째로 훌륭한 사람이 있기나 한 것일까?\n교육기본법이 길러내겠다는 인간상 ‘홍익인간…?’이란 어떤 인간일까? 홍익인간이란 사전적 의미로 ‘널리 인간세상을 이롭게 하는 인간’이다. 학교가 ‘널리 세상을 이롭게 하는 홍익인간을 길러내고 있는가? 언제부터인가 우리나라 교육은 교육법이 지향하는 홍익인간을 길러내기보다 ‘인재양성’을 하겠다고 팔을 걷어 붙이고 있다. ‘글로벌시대 인재 양성, 지식재산, 인재교육, 인재육성…’이라는 표현이 마치 변화하는 시대의 교육의 목표처럼 인식되고 있는 것이다.\n교육이란 사람을 사람답게 키우는 일이다. 개인적으로는 성인이 되어 사회에 적응할 수 있는 능력을 배우고 익히는 ‘사회화 과정’이다. 하루가 다르게 변화하는 세상이니 어제의 지식이 쓸모없는 휴지조작이 되기도 하고 애써 배운 원론이나 법칙이 무용지물이 되는 세상에 살고 있다. 몇 년 전 지식산업사회가 정보화사회로 정보화사회가 다시 알파고사회로 변화하는 지각변동의 시대에 우리는 살고 있는 것이다.\n교육목표는 홍익인간이지만 현실은 자본이 필요로 하는 인간. ‘인재’를 길러내는 것이 목표처럼 변질됐다. 마치 박정희정권시절, 혁명공약처럼… 많은 것을 배우고 외워서 다른 사람보다 앞서는 것… 그게 훌륭한 사람이 되는 길일까? 남보다 타고난 재능을 많이 타고나 남들보다 더 많이 알고 능력을 발휘하는 게 훌륭한 사람일까? 경쟁을 통해 남을 제압하고 앞서 남의 부러움을 사는 게 훌륭한 사람일까?\n아리스토텔레스는 그의 저서 ‘니코마코스의 윤리학’에서 ‘인간은 행복하기 위해 산다’고 했다. 그는 ‘인간의 모든 의도된 행위는 어떤 목적을 지향하며, 이 목적이 성취되면 이 목적은 다시 더 높은 목적을 위한 수단이 돼 그 위의 목적에 이바지한다. 이렇게 목적과 수단의 지속적인 연쇄관계의 계단을 계속 밟아 올라가면, 더 이상 다른 것의 수단이 아니라 그 자체가 목적인 최종 목적지에 도달한다. 이것이 다름 아닌 인생의 가장 좋은 것(최고선)이자 궁극적인 목적인 행복이라고 했다.\n우리는 행복하기 위해서 사는가? 사회학에서는 ‘목적전치를 사회적 병리현상’으로 풀이한다. 목적을 위해 수단을 사용하면 점차 수단이 목적보다 더 중요해 지는… 어쩌면 우리는 급변하는 시대에 살면서 집단 목적전치라는 집단 병리현상에 마취되고 있는 것은 아닐까? 사람이 한평생 살기 위해 이웃을 위해 나의 모든 것을 희생하고 봉사하는 것은 고귀하고 거룩한 일이다. 그런데 자신의 의지가 아닌 교육에 의해 강요된 희생이나 봉사는 비극이며 불행이다. 경쟁에서 살아남기 위해 남을 이겨야 하는 시대에 어떻게 행복한 삶을 살 수 있을까? 강요된 ‘훌륭한 사람’이란 홍익인간도 인재도 아니지 않은가?\n[1/2] IP 182.31.37.x 작성일 2019년12월18일 09시44분\n도둑질이 장발잔으로 되는 이상한 나라!!!!!!......다국적 기업의 쌈지로 변하는 국가독점경제의 축인 복지를 늘리기 위해 <도둑질을 선의>로 포장하는 자본가 하수인 ㄱ ㅅ ㄲ들 그러고도 <정치>한단다\n[2/2] IP 182.31.37.x 작성일 2019년12월18일 09시49분\n프랑스 캐비어 좌파나 대한망국 강남 패션좌파나.......사람중심으로 다같이 살자면서......지들은 달라야 한다는 선민의식!!!!!.....지 애들은 미국 유학, 부동산 편법계약, 애비 찬스, 표창장 위조, 논문 표절 다 해도 되고........주딩이는 좌파 뇌는 우파......주딩이와 뇌가 따로노는 인지부조화지 다른 말로 정신병자들......그들이 양아치 우파들과 뭐가 다르지??????????????????


[비전&뉴스 - 정책] 건강해져라 경남가족 ➊ 우리네 가족 안녕한가요?\n5월은 가정의 달이다. 해마다 이맘때면 행복한 가족의 모습을 이미지화하면서 가족의 소중함을 상기시킨다. 과거와 달리 가족 구성 형태는 가파르게 달라지고 있다. 전통적 의미의 3~4인 가구는 줄고 부부만 살아가는 2인 가구, 홀로 살아...\n[비전&뉴스 - 정책] 건강해져라 경남가족 ➎ “아이들과 살 부대끼는 이 시간 너무 소중하고 행복”\n“아이들이 하원할 시간이네요.”육아휴직 14개월 차인 허현도(40) 씨는 아이들이 어린이집에서 하원하는 시간에 맞춰 집을 나선다. 첫째 지혁(6)에 이어 둘째 선우(3) 때도 육아휴직을 신청해 아이들을 돌보고 있는 허현도 씨. 요즘 ...\n[비전&뉴스 - 정책] 건강해져라 경남가족 ➍ 경남여성이 말하는 “이랬으면 참 좋겠네!”\n한 가족이 생활하는 집, 가까운 혈연관계에 있는 사람들의 생활공동체. 사전에 등재된 가정의 의미다.1인 가구, 비동거 가족, 비혈연 공동체 가정 등 가족형태의 다변화에 가정의 의미도 달라지고 있다. 경남에 사는 여성들에게 가정에 대한...\n[비전&뉴스 - 정책] 건강해져라 경남가족 ➌ 건강한 가족관계 돕는 경남형 사업\n좋은 정책은 단번에 효력을 발휘하지는 않더라도 서서히 긍정적인 변화를 이끌어 낸다.경남도가 건강한 가족문화를 만들기 위해 추진하고 있는 경남형가족학교와 가사부담경감사업도 가족의 갈등을 줄이고 인식의 변화를 유도하는 효과가 있다. 경남...\n[비전&뉴스 - 정책] 건강해져라 경남가족 ➋ 경남여성가족재단 민말순 대표 인터뷰\n경남도는 모든 가족과 가족구성원이 서로를 존중하는 ‘건강한 가족문화’를 조성하기 위해 경남여성가족재단을 통해 가족문화개선 연구를 하고 있다.올해 1월부터 11월까지 약 10개월간 진행되는 ‘경상남도 가족실태 조사’가 어떤 내용인지 경...


KB국민은행, 영세소상공인 이차보전 협약 대출 출시...3000만원까지 - 스타트업 벤처 IR을 선도하는 미디어 '창업일보'\nKB국민은행이 영세소상공인을 위한 이차보전 협약대출을 내달 1일 출시한다.\n[창업일보=이이영 기자]KB국민은행이 코로나19로 어려움을 겪는 소상공인 금융지원을 위해 ‘KB 영세소상공인 이차보전 프로그램 협약 대출’을 내달 1일 출시한다.\n이번 협약 대출은 신용대출이며 정부의 ‘코로나19 대응을 위한 민생·금융안정 패키지 프로그램’의 하나로 시행된다.\n지원대상은 최근 코로나19로 직·간접적 피해를 입은 연 매출 5억원 이하의 KB국민은행 자체 신용등급 1~3등급(BBB 이상)인 소상공인이다.\n대출 한도는 3000만원 이내이며 대출 기간은 1년 이내, 적용금리는 연 1.5%로 중도상환수수료는 면제된다.\n특히 이번 대출은 기업인터넷뱅킹을 통해서 접수가 가능하다.\nKB국민은행은 코로나19 확산 방지를 위한 ‘사회적 거리두기’의 적극적인 실천과 영업점 대기시간 축소, 고객 편의 제공 차원에서 비대면 접수가 가능하도록 했다.


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민족의학신문 - “국민들에 ‘한의학의 대중화’ 이바지하고 싶어”\n“국민들에 ‘한의학의 대중화’ 이바지하고 싶어”\n유튜브 통해 한의학 우수성 알리는 한의사\n2019년 03월 07일 () 07:16:23 김춘호 기자 what@mjmedi.com\n한의학 폄훼 바로 잡기 위해 유튜브 시작…국민들 오해 안타까워\n[민족의학신문=김춘호 기자] 최근 유튜브에는 여러 한의사들이 다양한 콘텐츠로 국민들에게 한의학을 알리고 있다. 그 중 오한마라는 이름으로 활동하는 한 한의사는 자신의 정체를 감춘 채 한의학을 폄훼하는 것에 대한 바로잡기 부터해서 논문 등의 근거자료로 한의 치료의 우수성을 알리고 있다.\n▶간략한 본인 소개를 부탁한다.\n'오한마'라는 이름으로 서울에서 활동 중인 한의사 유튜버다. 유튜브를 시작한 지 약 2달 정도가 됐는데, 과분한 관심을 받는 것이 감사할 따름이다. 이름이 ‘오한마’인 이유는, 처음에는 근거 없이 한의학을 폄훼하고 비하하는 한까들을 저격하는 영상들 위주로 올릴 생각이었기 때문에 ‘한까들을 오함마로 두들겨주자’ 라는 뜻을 내포해 ‘오함마’에서 ‘함’을 한의학의 ‘한’ 으로 바꾸어 ‘오한마’ 라고 지었다.\n▶진료와 공부만 하기도 힘들 텐데 유튜브를 시작하게 된 계기는 무엇인가.\n학생 때부터 ‘한의학의 대중화’에 대한 꿈이 있었다. 국민건강에 도움을 줄 수 있는 좋은 치료법들이 정말 많은데, 대중들은 잘 몰라서 못 받고 있다는 사실이 너무 안타까웠다. 또한 아직까지 한의학에 대해 오해를 하고 계신 분들이 너무 많다. 한의치료의 유효성, 안전성에 대한 연구 결과들은 수두룩한데, 인터넷 댓글들만 봐도 ‘한의치료의 근거가 있느냐’고 외쳐 대는 사람들이 너무 많다. 나는 이러한 문제들의 원인이 ‘좋은 한의학 치료법, 연구 결과들’과 ‘대중들’ 사이의 연결고리가 부족한 것이라 생각했다. 물론 요즘 많은 한의사 선생들께서 이러한 역할에 힘써주고 있지만, 나 또한 이 둘 사이에서 소통하는 연결자 역할이 되고 싶다는 생각을 이전부터 해왔었고, 유튜브 등 1인 미디어의 영향력이 커지게 되면서 저런 역할을 할 수도 있겠다고 생각했다.\n그러던 중 2019년 1월, 윾튜브, 호진월드라는 유튜버가 한의학을 비꼬는 영상을 올렸고, 특히 윾튜브가 한의학, 한의사를 비꼰 영상은 며칠간 ‘인기 급상승 동영상 1위’를 하면서 정말 많은 사람들에게 한의학 이미지에 대한 악영향을 미치고 있었다. 이걸 보고 유튜브의 영향력에 대해 다시 한 번 실감하면서, 나도 더 늦기 전에 시작해보자란 생각과 윾튜브 한의학 비하 영상에 대해 반박하고 싶은 말들도 있어서, 관련 영상을 첫 영상으로 시작하게 됐다.\n▶영상 속에서 가면을 쓰고 본인이 누구인지 밝히지 않고 있다. 어느 정도 시간이 지나면 본인이 누구인지 밝힐 계획이 있는가.\n윾튜브, 호진월드의 한의학 비하 영상에 대한 반박영상으로 첫 영상을 시작하면서, 나는 이후에도 근거 없이 한의학을 폄훼하고 비하하는 한까들을 저격하는 영상들 위주로 올릴 생각이었다. 이런 주제로 이야기를 한다면, 틀린 말은 아닐지라도 누군가의 공격대상으로 몰릴 수 있기 때문에 정체를 숨기면서 시작했다.\n현재는 ‘한까 저격 영상’보다 ‘현대한의학에 대해 알려주는 영상’들의 비중이 높아지고 있지만, 이슈가 있을 때마다 한까들에게 팩트로 반박해주는 저격 영상들 또한 올릴 예정이기 때문에 현재로썬 정체를 밝힐 의향은 없다. 정확한 시점은 모르지만 시간이 지나서 추후에는 밝히고 활동할 수도 있을 것 같다.\n▶한편의 유튜브 영상이 제작되는 과정이 궁금하다.\n우선 소재를 찾고 대본작업을 한다. 사실 대본작업 과정이 가장 오래 걸린다. 해당 소재에 대해 사실을 기반으로 한 연구논문 및 기사들을 찾고, 이 데이터들을 가지고 기승전결을 어떻게 구성해 전달해야 효과적으로 전달될까를 고민하며 대본을 완성한다. 대본이 완성되면 카메라를 세팅하고, 마이크를 연결하고, 탈과 마스크를 쓰고 촬영을 한다. 촬영 후에는 프리미어를 이용해서 편집을 한 후, 유튜브에 다음 날로 예약 업로드를 걸어놓는다.\n굉장히 간단한 과정이지만, 과정 중 변수가 생길 가능성도 있기 때문에 시간이 꽤 오래 걸리는 편이다. 예를 들어 ‘집중력 향상에 도움이 될 수 있는 침 치료’ 영상에서는 머리에 침을 꼽고 촬영을 했는데, 촬영 후 다시 보니 각도를 잘못 계산하여 머리에 침을 놓은 것이 잘 안보여서, 다시 머리에 침을 놓고 재촬영을 했었다. ‘침 치료의 과학적 기전 (1) 국소적 효과’ 영상은 오디오 연결에 문제가 생겨서 촬영을 3번이나 했다.\n▶현재까지 <한의학을 비하하는 유튜버들>, <침맞는 외국인들> 등의 영상을 업로드 했다. 각각 어떤 내용이었는지 간략히 소개해 달라.\n처음 올린 ‘한의학을 비하하는 유튜버들이 있다고?’(https://youtu.be/eKi3goOhQ0Q) 였다. 이 영상은 한의학 비하 영상을 올린 윾튜브를 저격하고 반박하는 영상이었다. 윾튜브가 한의학을 비꼰 3가지 내용, ‘한의학을 이용하는 양의사는 없지만, 한의사들은 아프면 병원에 간다. 양의사는 획일화된 의술을 펼치는 반면, 한의사들은 중구난방식의 치료를 한다. 동의보감에 물에 빠져 죽은 사람을 살리는 처방, 목 매 죽은 사람을 살리는 처방 등 말도 안 되는 치료법들이 나와 있다’ 는 내용들에 대해 하나하나 반박했다.\n‘진통제의 양면성’(https://youtu.be/NCAh7PzRseY) 영상에서는 SBS 뉴스 기사 중 ‘자주 먹는 진통제가 독이 될 수도 있다’ 는 내용에 착안해, 소염진통제(NSAIDs)의 기전 및 부작용에 대해 설명했고, 이를 토대로 수술적응증이 아닌 통증 치료에 있어서 한의치료가 좋은 효과를 낼 수 있다는 말을 했다.\n‘침 맞는 월스트리트 뉴요커들’(https://youtu.be/zAyaSNfusyY) 영상에서는 월스트리트의 뉴요커들이 과도한 업무스트레스 완화를 위해 침을 맞는다는 포브스(Forbes) 기사 내용에 착안해, 스트레스 완화에 있어서 침 치료의 유효성 및 기전 연구 3개를 소개했다.\n▶소재 선정 기준은 무엇인가.\n우선 이슈가 되는 사건들이 있으면 그 사건들을 위주로 다루려 하고 있다. 앞에서도 언급했던 ‘진통제의 양면성’ 영상, ‘침 맞는 월스트리트 뉴요커들’ 영상, ‘양방 IMS 의료사고’(https://youtu.be/-doidr0Q_WY) 영상 등이 이슈가 되고 있는 기사 내용들에 착안하여 만든 영상들이다. 이런 이슈가 없을 때에는 내가 평소에 하고 싶었던 내용들, 대중들에게 소개하고 싶은 좋은 한의학 치료들에 대한 내용들을 위주로 영상을 제작할 예정이다.\n▶앞으로 어떤 주제의 영상이 올라올 예정인가.\n초반에는 근거 없이 한의학을 폄훼하고 비하하는 한까들을 저격하는 영상들 위주로 올릴 생각이었다. 하지만 구독자들이 달아준 댓글 내용들을 통해, 일반인들이 원하는 콘텐츠는 한의사와 양의사가 서로 까고 싸우는 것이 아닌, 좋은 한의학 치료들에 대해 소개하는 영상들이 아닐까란 생각이 들었다. 따라서 앞으로 좋은 한의학 치료들에 대해 소개하는 콘텐츠들을 위주로 올릴 예정이다. 현재 채널의 재생 목록은 ‘의료계 이슈’와 ‘한의학 치료’로 구분되어 있는데, ‘한의학 치료’ 관련된 영상들이 주로 올라올 예정이다.\n더불어 나의 목표는 일반인들에게 좋은 한의학 치료들에 대해 소개해드려서 ‘한의학의 대중화’에 이바지하는 것인데, 여타 채널들을 분석해보면 의학 정보만을 가지고서는 많은 구독자를 모으기에 쉽지 않은 것처럼 보인다. 따라서 추후에 한의학 치료에 대한 전문적인 내용들만으로 일반인 구독자를 모으기에 한계가 느껴진다면, 평소에 관심을 가지고 있던 다른 분야의 콘텐츠들을 가지고 추가적으로 영상을 만들 수도 있을 것 같다. 하지만 이것은 추후의 일이고, 우선은 좋은 한의학 치료들을 전달해드리는 데에 힘쓰고 싶다.\n▶업로드 된 영상을 보면 논문 등의 근거를 갖고 구독자들에게 양질의 정보를 제공한다. 한의사 및 한의학에 관심 있는 국민들이 어떻게 활용하면 좋을지 말해 달라.\n우선 유튜브 알고리즘 상 영상을 업로드 한 직후 많은 조회수와 높은 시청 지속시간이 나오는 것이 해당 영상을 질 높은 영상으로 인지하게 만들어서, 유튜브에서 추천영상으로 많은 노출을 시켜준다고 알고 있다. 따라서 영상이 일반인에게 더 많이 노출되기 위해서는 초반의 조회수와 시청 지속시간이 중요하다고 생각된다. 비단 내 채널뿐만 아니라 한의학 이미지를 고양시키기 위해 노력해주시는 많은 한의사 선생님들이 있는 것으로 아는데, 이런 좋은 영상들을 많이, 길게 봐주고, 여유가 되신다면 주변 사람들에게도 공유해 주시는 것이 일반인 분들에게도 노출이 되는 데에 도움이 될 것 같다.\n앞으로도 유익한 영상들 많이 만들 예정이니 재밌게 시청해주시면 감사하겠다. 소재 제보 혹은 혹시라도 저에게 하고 싶으신 말씀이 있는 분들은 ohanma.kmd@gmail.com으로 연락해달라.


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'용인 한숲시티' 6월 매머드급 입주…'잔금치를 걱정' 한숨\n등록 2018-03-07 09:10:45 최종수정 2018-03-12 09:04:14\n【서울=뉴시스】23일 오전 경기도 용인시 처인구에 위치한 대림산업 ‘e편한세상 용인 한숲시티’ 견본주택이 일반인에게 공개되고 있다. 최초로 한국 기록원 정식 등재된 e편한세상 용인 한숲시티 견본 주택은 단지 규모가 큰 만큼 역대급 규모를 자랑한다. 부지면적만 1만 1,000㎡로 일반 모델하우스의 3배, 서울광장 넓이(1만 3,207㎡)에 육박하는 크기다. 2015.10.23. (사진=대림산업 제공) photo@newsis.com\n【서울=뉴시스】이승주 기자 = 단일 분양단지로 역대 최대규모인 'e편한세상 용인 한숲시티' 입주를 앞두고 예비입주민들의 근심이 커지고 있다.\n매머드급 물량이 대거 입주를 시작하는 바람에 전세입자를 찾기 힘든 상황인데다, 최근 신DTI(총부채상환비율)와 DSR(총체적상환능력비율) 등 대출규제 강화로 잔금 대출을 받기도 쉽지 않아졌기 때문이다.\n7일 대림산업에 따르면 경기 용인시 처인구 남사면에 지난 2015년 10월 분양한 'e편한세상 용인 한숲시티'가 오는 6월 말부터 입주를 시작한다.\n이 단지는 지하 2층~지상 29층, 67개동 규모로 6개 블록에 무려 6800여가구에 달하는 매머드급 단지다. 단일 분양단지로는 역대 최다가구수다. 당시 모델하우스도 일반 모델하우스의 3배인 서울광장에 준하는 규모로 지어진데다 이례적으로 전망대까지 설치하면서 화제가 됐다.\n【서울=뉴시스】23일 오전 용인시 처인구에 위치한 대림산업 ‘e편한세상 용인 한숲시티’ 견본주택이 일반인에게 공개된 가운데 전망대에서 관람객들이 관람하고 있다. 최초로 한국 기록원 정식 등재된 e편한세상 용인 한숲시티 견본 주택은 단지 규모가 큰 만큼 역대급 규모를 자랑한다. 부지면적만 1만 1,000㎡로 일반 모델하우스의 3배, 서울광장 넓이(1만 3,207㎡)에 육박하는 크기다. 2015.10.23. (사진=대림산업 제공) photo@newsis.com\n게다가 수도권에서 보기 힘든 1억원대 저렴한 분양가로 선보이는 등 지난 2015년 야심차게 출시했지만, 당시 분양활황기였음에도 이 단지는 고전을 면치 못했다.\n용인 도심에서 떨어진 입지에 교통 및 생활인프라가 아직 갖춰지지 않은 점 등의 이유로 관심은 끌었지만 막상 청약으로 이어지지 않은 것으로 분석된다.\n다행히 이같은 우려에도 대림산업은 지난달 잔여물량을 거의 털었다고 전했다.\n지난달 말 기준 계약률 99%로 잔여가구가 100가구 미만이다. 분양한지 약 2년4개월만에 미분양을 거의 소진하면서 준공 후 미분양인 '악성미분양' 우려를 어느 정도 씻어낸 상태다.\n【서울=뉴시스】25일 오전 대림산업이 용인시에 처인구에 위치한 단일 분양으로는 국내 최대인 6,725가구 분양하는 ‘e편한세상 용인 한숲시티’ 견본주택이 지난 23일 오픈해 25일 오전까지 총 15만여명의 방문객이 몰려 성황을 이루었다.상담사, 도우미, 주차관리 등 현장 인력만 870명 규모 중에 한번에 150여명이 청약상담할 수 있는 상담석에 방문객이 줄을 서서 상담을 받고 있다. 2015.10.25. (사진=대림산업 제공) photo@newsis.com\n다만 오늘 6월 말 입주를 시작하면서 한 차례 진통이 예상된다.\n워낙 물량이 일반 단지의 4~5배 규모에 달할 정도로 많아, 입주시점에 벌어질 수 있는 입주대란을 다른 단지보다 크게 겪을 수 있기 때문이다.\n그 중 하나가 역전세난이다. 전세물량이 대거 쏟아지면서 이 일대에 일시적으로 역전세난을 겪을 우려가 있다. 역전세난이란 전세수요보다 전세매물이 많아 전셋값이 하락하거나 매물이 남아도는 현상을 말한다.\n만약 역전세난이 벌어져 예비입주자들이 전세를 놓지 못한다면 입주민들이 제 때 잔금을 치르기 힘들 수 있다. 보통 입주자들이 전세보증금을 받아 잔금을 납부하기 때문이다. 게다가 신DTI와 DSR 등 대출규제도 강화돼, 대출로도 잔금을 조달하기 어려운 상황이 됐다.\n한 예비입주자는 "잔금을 치르려면 대출을 받거나 전세입자를 찾아야 하는데 입주물량이 많아 전세가격이 분양가의 절반 수준에도 나오는 상황"이라며 "전세입자를 찾지 못하거나, 찾는다고 하더라도 잔금을 치를 정도의 전셋값을 받지 못할 수 있을 것 같다"고 우려했다.\n또 다른 예비 입주자는 "만약 잔금을 제 때 내지 못해 연체가 되면 재정적으로 부담이 클 것"이라며 "계속 전세 급매물이 나오면서 전셋값과 함께 매매가가 동반 하락하지는 않을까 걱정"이라고 전했다.\n용인시는 최근 전셋값 약세로 돌아선 지역 중 한 곳이다.\n부동산114에 따르면 월간 아파트 전세가격은 지난 2016년 11월 0.34% 상승률을 보인 이후 상승세가 위축된 뒤 지난해 2월 0.06% 하락하는 등 하락전환했다. 이후 오르내림을 달리하다 지난해 8월부터는 하락세를 이어갔다. 올해 2월에는 0.08% 떨어졌다.\n게다가 올해부터 입주물량도 크게 증가한다. 용인시 아파트 입주물량은 지난 2016년 2695가구에서 지난해 6793가구로 소폭 증가했지만, 올해는 1만5676가구, 내년 1만3344가구로 급증한다.\n김은진 부동산114 리서치팀장은 "용인시는 지난해부터 전세가격이 약세로 돌아선데다 올해부터 입주물량이 대거 늘어 앞으로 전셋값 하락세가 이어질 가능성이 높은 지역"이라며 "만약 물량이 한번에 대거 공급되면 일대 전세시장에 영향을 미칠 수 있다"고 전했다.\n또한 입주시점이면 제기될 수 있는 민원 문제 등도 다른 단지보다 가구수가 많아 한꺼번에 몰릴 수 있다.\n이에 대림산업은 가구수가 많아 입주 시 벌어질 수 있는 혼잡 등을 줄이기 위해 단지나 구역별로 순차적으로 입주를 유도할 계획이다.\n대림산업 관계자는 "6월말 입주를 시작할 계획이지만 아직 입주기간이나 단지별 입주시점 등은 구체화하지 않았다"며 "최대한 입주대란 피해를 최소화할 수 있도록 계획을 세부적으로 세울 예정"이라고 전했다.\n'용인 한숲시티' 6월 매머드급 입주…'잔금치를 걱정' 한숨 【서울=뉴시스】이승주 기자 = 단일 분양단지로 역대 최대규모인 'e편한세상 용인 한숲시티' 입주를 앞두고 예비입주민들의 근심이 커지고 있다. 매머드급 물량이 대거 입주를 시작하는 바람에 전세입자를 찾기 힘든 상황인데다, 최근 신DTI(총부채상환비율)와 DSR(총체적상환능력비율) 등 대출규제 강화로 잔금 대출을 받기도 쉽지 않아졌기 때문이다. 7일 대림산업에 따르면 경기 용인시 처인구 남사면에 지난 2015년 10월 분양한 'e편한세상 용인 한숲시티'가 오는 6월 말부터 입주를 시작한다. 이 단지는 지하 2층~지상 29층, 67개동 규모로 6개 블록에 무려 6800여가구에 달하는 매머드급 단지다. 단일 분양단지로는 역대 최다가구수다. 당시 모델하우스도 일반 모델하우스의 3배인 서울광장에 준하는 규모로 지어진데다 이례적으로 전망대까지 설치하면서 화제가 됐다. 게다가 수도권에서 보기 힘든 1억원대 저렴한 분양가로 선보이는 등 지난 2015년 야심차게 출시했지만, 당시 분양활황기였음에도 이 단지는 고전을 면치 못했다. 용인 도심에서 떨어진 입지에 교통 및 생활인프라가 아직 갖춰지지 않은 점 등의 이유로 관심은 끌었지만 막상 청약으로 이어지지 않은 것으로 분석된다. 다행히 이같은 우려에도 대림산업은 지난달 잔여물량을 거의 털었다고 전했다. 지난달 말 기준 계약률 99%로 잔여가구가 100가구 미만이다. 분양한지 약 2년4개월만에 미분양을 거의 소진하면서 준공 후 미분양인 '악성미분양' 우려를 어느 정도 씻어낸 상태다. 다만 오늘 6월 말 입주를 시작하면서 한 차례 진통이 예상된다. 워낙 물량이 일반 단지의 4~5배 규모에 달할 정도로 많아, 입주시점에 벌어질 수 있는 입주대란을 다른 단지보다 크게 겪을 수 있기 때문이다. 그 중 하나가 역전세난이다. 전세물량이 대거 쏟아지면서 이 일대에 일시적으로 역전세난을 겪을 우려가 있다. 역전세난이란 전세수요보다 전세매물이 많아 전셋값이 하락하거나 매물이 남아도는 현상을 말한다. 만약 역전세난이 벌어져 예비입주자들이 전세를 놓지 못한다면 입주민들이 제 때 잔금을 치르기 힘들 수 있다. 보통 입주자들이 전세보증금을 받아 잔금을 납부하기 때문이다. 게다가 신DTI와 DSR 등 대출규제도 강화돼, 대출로도 잔금을 조달하기 어려운 상황이 됐다. 한 예비입주자는 "잔금을 치르려면 대출을 받거나 전세입자를 찾아야 하는데 입주물량이 많아 전세가격이 분양가의 절반 수준에도 나오는 상황"이라며 "전세입자를 찾지 못하거나, 찾는다고 하더라도 잔금을 치를 정도의 전셋값을 받지 못할 수 있을 것 같다"고 우려했다. 또 다른 예비 입주자는 "만약 잔금을 제 때 내지 못해 연체가 되면 재정적으로 부담이 클 것"이라며 "계속 전세 급매물이 나오면서 전셋값과 함께 매매가가 동반 하락하지는 않을까 걱정"이라고 전했다. 용인시는 최근 전셋값 약세로 돌아선 지역 중 한 곳이다. 부동산114에 따르면 월간 아파트 전세가격은 지난 2016년 11월 0.34% 상승률을 보인 이후 상승세가 위축된 뒤 지난해 2월 0.06% 하락하는 등 하락전환했다. 이후 오르내림을 달리하다 지난해 8월부터는 하락세를 이어갔다. 올해 2월에는 0.08% 떨어졌다. 게다가 올해부터 입주물량도 크게 증가한다. 용인시 아파트 입주물량은 지난 2016년 2695가구에서 지난해 6793가구로 소폭 증가했지만, 올해는 1만5676가구, 내년 1만3344가구로 급증한다. 김은진 부동산114 리서치팀장은 "용인시는 지난해부터 전세가격이 약세로 돌아선데다 올해부터 입주물량이 대거 늘어 앞으로 전셋값 하락세가 이어질 가능성이 높은 지역"이라며 "만약 물량이 한번에 대거 공급되면 일대 전세시장에 영향을 미칠 수 있다"고 전했다. 또한 입주시점이면 제기될 수 있는 민원 문제 등도 다른 단지보다 가구수가 많아 한꺼번에 몰릴 수 있다. 이에 대림산업은 가구수가 많아 입주 시 벌어질 수 있는 혼잡 등을 줄이기 위해 단지나 구역별로 순차적으로 입주를 유도할 계획이다. 대림산업 관계자는 "6월말 입주를 시작할 계획이지만 아직 입주기간이나 단지별 입주시점 등은 구체화하지 않았다"며 "최대한 입주대란 피해를 최소화할 수 있도록 계획을 세부적으로 세울 예정"이라고 전했다. joo47@newsis.com


[게임 4大 신작①]넥슨·넷마블·엔씨·라인게임즈, 모바일 왕좌는\n한국 모바일 게임시장에 신(新) 바람이 불고 있다. 모바일 게임 왕좌를 놓고 국내 게임사들의 치열한 경쟁이 시작됐다. 국내 게임업계를 대표하는 '3N' 넥슨, 넷마블, 엔씨소프트가 모바일 신작으로 맞붙는다. 여기에 네이버의 일본 자회사 라인이 설립한 라인게임즈까지 모바일 신작 대열에 가세하며 3N의 아성에 도전하고 있다. 이미 넥슨의 모바일 MMORPG 'V4'와 라인게임즈의 모바일 RPG '엑소스 히어로즈'가 국내 시장에 출시돼 초반 흥행을 이어가고 있다. 엔씨소프트의 모바일 MMORPG '리니지2M'은 오는 27일 0시에 출시된다. 먼저 넥슨은 지난 7일 'V4'를 출시하며 새로운 모바일 시장 도약을 위한 예열을 마쳤다. 넥슨은 그간 두각을 나타내지 못했던 모바일 게임 시장에서도 국내 최대 게임사라는 명성을 이어갈 방침이다. 이미 구글 플레이 매출 순위 2위에 오르며 저력을 보이고 있다. 12월엔 PC버전을 예고하며, '리니지2M' 맞불 전략도 세워뒀다. 이어 라인게임즈는 지난 21일 '엑소스 히어로즈'를 출시하며 모바일 MMORPG 일색인 시장에 파란을 일으키고 있다. 출시 하루 만에 구글 플레이 및 애플 앱스토어에서 인기 순위 1위를 기록한데 이어 양대마켓 게임 최고 매출 순위에서도 5위에 랭크되며 출시 초반 흥행몰이에 성공했다. 여기에 '리니지M'으로 모바일 게임시장의 절대 강자로 자리매김한 엔씨소프트도 출격할 채비를 마쳤다. '리니지2M'은 올 하반기 최대 기대작으로 꼽힌다. 특히 모바일과 PC의 완벽한 크로스 플레이가 가능한 차세대 게이밍 플랫폼 '퍼플'(PURPLE)' 서비스를 함께 출시해 유저들에게 새로운 경험을 제공할 예정이다. 넷마블도 지스타에서 공개한 모바일 신작 4종으로 도전장을 내민다. '세븐나이츠 레볼루션'와 '제2의 나라', 'A3:스틸얼라이브', '매직: 마나스트라이크'를 내년 출시할 예정이다. 이 가운데 '마나스트라이크'와 'A3'가 내년 1분기 중으로 가장 먼저 출시된다. 국내 게임사들은 신작을 앞세워 최근 국내 모바일 게임시장을 위협하고 있는 중국게임들과 한판 대결도 예고하고 있다. 중국이 한국게임에 대한 판호 발급을 중단한 사이 중국산 게임들은 한국 시장에서 영향력을 확대해가고 있다. 국내 모바일 게임시장은 엔씨소프트의 '리니지M'이 부동의 1위 자리를 지키고 있다. 하지만 릴리스게임즈의 '라이즈 오브 킹덤즈'와 4399네트워크(4399코리아)의 '기적의 검', 지롱게임즈의 '랑그릿사' 등 중국산 게임들의 역습도 거세다. 모바일 빅데이터 플랫폼 기업 아이지에이웍스가 10월 한 달간 국내 모바일 게임 시장을 분석한 결과, 구글플레이·애플 앱스토어·원스토어 합산 매출 1위 게임은 약 599억원을 기록한 엔씨소프트의 '리니지M'이다. 이어 중국 릴리스게임즈의 '라이즈 오브 킹덤즈'가 178억원의 매출을 올리며 뒤를 쫓고 있다. 이런 상황에서 국내 게임사들은 신작의 글로벌 출시 전략에 맞춰 중국 정부의 외자 판호 발급만 손꼽아 기다리고 있다. 게임사 관계자는 "중국 모바일 게임 시장은 전 세계적으로도 큰 시장"이라며 "중국 정부가 외자 판호 발급을 언제 재개할 지 예상하긴 어렵지만, 우리 문화체육관광부에서 긍정적인 신호를 보내온 만큼 내년엔 재개되길 기대하고 있다. 신작도 중국 등 글로벌 출시 전략에 맞춰 준비해온 만큼, 글로벌 시장에서 공정한 경쟁이 되길 희망한다"고 전했다.\n오동현 기자 | 2019-11-26 06:00:00\n[게임 4大 신작②]넥슨 V4 출시…"대체 불가능한 MMORPG"\n"V4는 넷게임즈의 오랜 공이 담긴 결실이자 지금까지 MMORPG 가치를 공유해온 여러분들에게 드리는 개발진의 응답이라고 생각합니다." 박용현 넷게임즈 대표가 지난 9월 27일 'V4 프리미엄 쇼케이스' 현장에서 V4를 기다려온 유저들에게 보낸 메시지다. 'V4'는 빅토리 포(Victory For)의 줄임말로 PC 온라인 게임 개발로 내재된 넷게임즈 박용현 사단의 MMORPG 개발 노하우에 히트, 오버히트 등 전작을 통해 선보인 연출력을 더한 모바일 게임이다. 넷게임즈는 넥슨코리아의 자회사다. 박 대표는 "아무리 많은 제작비가 투입되고 혁신을 이룬 게임도 이용자가 재미를 느끼지 못하면 본연의 목적을 달성하지 못한 것"이라며 "V4는 국내 이용자들에게 익숙한 MMORPG 특유의 문법에 '인터 서버', '커맨더 모드' 등 콘텐츠로 새로움을 더한 작품"이라고 강조했다. 이를 위해 넥슨은 오롯이 '게임' 자체로 승부수를 띄웠다. 출시를 앞두고 사전 게임 정보를 최대한 공개하는 과감한 전략을 취했다. 실제 게임 화면을 촬영한 '원테이크 플레이 영상'을 공개하고 MMORPG 주요 이용자 70여 명과 인플루언서 30명을 초청해 의견도 들었다. 게임 출시 전 유저들에게 실제 플레이 영상을 노출해 이례적이라는 평가였다. 이용자 반응도 뜨겁다. 지난 10월 10일 시작된 V4 서버 선점 이벤트는 11월 3일까지 진행될 예정이었지만 초기에 준비된 25개 서버가 하루 만에 수용 인원을 다 채웠다. 추가로 연 20개 서버도 모두 마감됐다. 또한 V4 유튜브를 통해 공개한 '원테이크 플레이 영상'은 국내 게임 영상 중 최단 기간 조회 수 1000만을 기록하기도 했다. 넥슨은 지난 6일 V4 사전 다운로드를 시작한 후 7일 0시부터 정식 서비스에 돌입했다. 출시 초반 안정적인 서비스 제공과 운영에 힘입어 V4는 애플 앱스토어와 구글 플레이에서 최고 매출 순위 1, 2위를 휩쓸며 단숨에 인기 게임으로 떠올랐다. V4가 가진 게임 특징에도 이용자들의 시선이 쏠리고 있다.V4는 ▲모바일 환경의 한계를 뛰어넘는 '인터 서버 월드' ▲전략적인 전투 지휘가 가능한 '커맨더 모드' ▲자산 가치를 지켜주는 '자율 경제 시스템' ▲하이엔드 그래픽으로 구현한 ''개 테마의 오픈 필드' 등을 갖춘 신규 지식재산권(IP) 기반 신작이다. 기존 게임에서는 힘의 우위에서 한 번 밀리기 시작하면 뒷수습이 안 돼 결국 특정 세력이 서버를 장악하곤 했다. 반면 V4는 다섯 개의 서버를 한 곳에 묶어 이용자들이 언제든지 후퇴할 수 있는 자리를 보장해 나름의 밀고 당기기가 가능한 '인터 서버'를 도입했다. V4는 서버마다 '실루나스(고유 서버)'와 '루나트라(인터 서버)'라는 두 개의 권역이 존재한다. 이용자는 자신이 속한 서버를 일종의 거점으로 삼아 활동하지만 필요에 따라 A서버 이용자가 B서버 혹은 C서버의 루나트라를 오갈 수 있다. 전략적인 전투가 가능한 '커맨더 모드'도 백미다. 그동안 MMORPG 이용자들은 모바일 환경의 한계로 인해 시야가 제한된 전투를 펼칠 수 밖에 없었다. 이에 PC에 버금가는 대규모 전투 콘텐츠를 탑재한 V4는 모바일 기기에 최적화된 사용자 경험(User Experience, UX)을 갖춘 '커맨더 모드'를 구현했다. 이 모드에서 길드장은 전투 현황을 한눈에 파악해 적재적소에 길드원을 투입하거나 특별 스킬 사용에 대한 명령을 내리는 등 전투 지휘가 가능하다. 이 밖에도 V4는 진정한 자율 경제 시스템으로 가치 보존을 극대화했다. MMORPG를 즐기는 이용자들의 궁극적인 목표는 캐릭터 성장 및 자산 가치 증가에 따른 경쟁 우위를 차지하는 것이다. 이를 위해 V4는 완전 자율 경제 시스템 구축을 목표로 가격 제한이 없는 거래소를 운영한다. 이 거래소는 유저들이 스스로 매긴 가치에 따라 자산이 평가되는 시장이다. 이를 위해 자산 가치가 오래도록 지켜질 수 있도록 캐릭터 성장 방식을 선순환 구조로 설계했고, 장비 아이템도 게임 플레이를 통해 획득할 수 있도록 했다. V4는 모바일 환경에서도 PC 온라인 게임 수준의 거대함을 느낄 수 있도록 밀도 있게 필드를 구현했다. 라베나 섬, 트랑제 숲, 오든 평야, 델라노르 숲, 유카비 사막, 데커스 화산 등 실제 풍경을 그대로 옮긴 듯한 테마로 다채로운 시각적 경험을 제공한다. 손면석 넷게임즈 PD는 "넷게임즈의 기술력과 노하우가 집약된 최첨단 컴퓨터 그래픽과 실사 기법을 V4에 구현했다"며 "V4를 통해 기존 모바일 환경의 한계를 넘어선 새로운 게임 경험을 선사할 것"이라고 밝혔다. V4 클래스(직업)는 '블레이더', '나이트', '건슬링어', '매지션', '워로드', '액슬러' 등 총 6개다. 모든 클래스는 '딜러' 기반의 공격적인 전투를 구사하며, 특정 조건을 만족하면 순식간에 폭발적인 딜링을 발휘하는 '데빌체이서' 모드로 변신할 수 있다. 또한 각 클래스는 특성이 뚜렷한 주무기와 보조 무기, 독립적인 전투 매커니즘을 갖추고 있다. 고유의 스킬 에너지가 채워지면 여러 단계에 걸쳐 전체 스킬을 강화하거나, 스킬 세트를 교체하는 등 다채로운 운영이 가능하다. 넥슨은 V4의 PC 버전도 12월 출시할 계획이다. 최성욱 넥슨 IP4그룹장은 "V4 PC 버전의 자세한 정보와 출시 일정을 빠른 시일 내에 안내하겠다"며 "플랫폼 구분 없이 모바일과 PC에 최적화된 그래픽과 성능으로 최고 수준의 게임 경험을 제공하겠다"고 밝혔다. 한편 넥슨은 V4 출시 초기 이용자들이 궁금해하는 정보를 다양한 채널을 활용해 제공하면서 좋은 반응을 얻고 있다. 넥슨은 V4 공식카페를 통해 초보자가 궁금해할 주요 콘텐츠 설명부터 이벤트 정보 등을 게시판별로 다루고 있다. 또 실제 게임을 즐기는 유저들은 직업별 특징, 거래소 활용법, 구간별 레벨 가이드 등 여러 궁금증을 V4 공식 유튜브로 쉽고 편리하게 해소하고 있다.넥슨이 지난 8월 개설한 V4 공식 유튜브 채널에 올린 영상은 79편이다. 누적 조회 수는 6000만을 넘었다.\n오동현 기자 | 2019-11-26 10:00:00\n[게임 4大 신작③]엔씨 '리니지2M', 리니지 IP 파워 다시 증명할까\n국내 최다 사전 예약 기록을 세운 엔씨소프트의 모바일 MMORPG '리니지2M'이 오는 27일 출시된다. 게임업계는 리니지2M이 리니지 IP(지식재산권)의 힘을 다시 한번 증명할 수 있을지 주목하고 있다. 지난 24일 종료한 사전 예약에만 738만 유저가 참여하며 기대를 한몸에 받고 있다. 리니지는 1998년 출시된 국내 최초의 인터넷 기반 온라인 게임이다. 서비스 15개월 만에 국내 최초로 온라인 게임 100만 회원 시대를 열었으며, 2016년에는 단일 게임 최초로 누적 매출 3조원을 돌파하기도 했다. 이 같은 성과에 힘입어 서비스를 시작한지 20년이 넘도록 한국을 대표하는 게임 IP로 꼽히고 있다. 엔씨가 지금까지 리니지 IP를 활용해 선보인 게임은 PC MMORPG 리니지2, 모바일 MMORPG 리니지M 등이 있다. 리니지2와 리니지M 모두 의미 있는 성과를 거둬왔기 때문에 리니지2M에 이목이 집중될 수밖에 없다. 2017년 6월 공개한 리니지M은 리니지의 모든 요소를 모바일로 완벽하게 구현한 게임이다. 리니지M은 사전 예약 550만을 달성하며, 출시 전부터 리니지 IP의 저력을 증명했다. 또 출시 후 7시간 만에 애플 앱스토어 최고 매출 및 인기 게임 1위에 올랐으며, 이틀 만에 구글 플레이 최고 매출 및 인기 게임 순위 정상도 석권했다. 또한 서비스 첫 날 접속 계정 수 210만, 일 매출 107억원을 기록했으며, 12일만에 누적 가입 계정 700만, 일 매출 130억원을 달성했다. 모두 국내 모바일 게임 사상 최고 기록이다. 2003년 서비스를 시작한 리니지2는 작품성과 흥행 모두 잡은 엔씨소프트의 대표작 중 하나다. 그해 대한민국 게임대상에서 최고 영예인 대상과 기술창작상 그래픽 부문에서 수상했으며 현재까지 누적 매출은 2조원을 향하고 있다. 리니지2는 출시 당시 풀 3D로 구현한 동시대 최고의 그래픽을 통해 박진감 넘치는 경험을 이용자들에게 선사했다. 리니지2가 선보인 완성도 높은 3차원 세계는 국내 게임 시장에서 3D PC MMORPG의 시대의 본격적인 시작을 알렸다. 리니지2M은 리니지2를 모바일로 완벽하게 재해석한 게임이다. 엔씨는 원작의 스토리와 콘텐츠에 최신 모바일 게임의 혁신 기술을 결합했다. 리니지2M은 올 하반기 최대 기대작으로 꼽힌다. 특히 모바일과 PC의 완벽한 크로스 플레이가 가능한 차세대 게이밍 플랫폼 '퍼플'(PURPLE)' 서비스와 함께 출시돼 유저들에게 새로운 경험을 제공할 예정이다. 리니지2M은 엔씨가 그동안 PC와 모바일에서 쌓은 혁신적인 MMORPG 개발력을 투입했다는 점에서 기대를 모으고 있다. 리니지2가 2003년 국내 3D 온라인 MMORPG의 시대를 열었다면, 리니지2M은 기존 모바일 게임의 수준을 뛰어넘은 4K UHD(Ultra-HD)급 풀(FULL) 3D 그래픽을 제공할 예정이다. 특히 리니지2M은 모바일 3D MMORPG 최초로 적용된 충돌 처리 기술로 전투의 현실감을 높였고, '로딩 없는 플레이'를 구현하며 게임 몰입에 저해되는 부정적인 요소를 없앴다. 하나의 월드에서 1만명 이상의 이용자가 대규모 전투도 즐길 수 있다. 출시 시점에 선보일 리니지2M 월드의 규모는 2억4000만㎡(약 7300만평)로 여의도 면적(290만㎡)의 약 83배에 달한다. 김택진 엔씨 대표는 "리니지2M은 현존하는 최고 기술을 모아 모바일에 구현해 한계를 넘어보자는 생각에서 시작했다. 기술적, 물리적으로든 여러 의미에서 이전에는 없었던 거대한 세상을 직접 느낄 수 있는 게임을 만들고자 했다"며 "몇 년 동안 리니지 2M을 기술적으로 따라올 수 있는 게임은 없을 것"이라고 자신감을 드러냈다.\n오동현 기자 | 2019-11-26 16:45:22\n[게임 4大 신작④]라인게임즈 '엑소스 히어로즈', 3N 아성 위협\n모바일 수집형 RPG '엑소스 히어로즈'가 출시 초반 흥행에 성공하며 모바일 게임시장의 다크호스로 떠올랐다. '엑소스 히어로즈'는 우주가 개발하고 라인게임즈가 서비스하는 하반기 기대작이다. 지난 21일 출시돼 하루 만에 양대마켓 인기 1위를 달성했고, 25일 국내 구글플레이 기준 최고 매출 5위에 오르며 초반 흥행몰이에 성공했다. 이 같은 흥행은 출시 전 진행된 FGT(포커스 그룹 테스트) 및 CBT(비공개 시범 테스트)를 통해 유저들의 피드백을 게임에 적극 반영한 결과로 풀이된다. 두 차례에 걸친 CBT를 통해 취합된 유저 의견을 모아, 전투를 비롯한 게임 내 일부 콘텐츠를 개선해 출시됐다. 이 게임은 방대한 스토리에 기반한 높은 게임성과 화려함이 돋보이는 3D 그래픽을 비롯해 작곡가 ESTi 및 반도네오니스트 고상지 등의 참여로 탄생된 세련된 사운드 등을 바탕으로 높은 완성도를 구현했다는 평가를 받고 있다. 이 게임은 15세 이상 등급으로 국내 출시됐다. 향후 글로벌 출시 지역을 확대해나갈 예정이다. '엑소스 히어로즈'는 트레저 헌터인 주인공 '제온'이 '아이리스', '글렌' 등 동료들과 함께 펼치는 모험 스토리를 중심으로, 플레이를 통해 200여 종의 캐릭터를 수집·육성하는 게임이다. 이 게임은 기존 모바일 게임과의 차별점으로 깊이 있는 스토리를 강조하고 있다. 메인 스토리는 '르노브', '그린랜드' 등 5개 국가를 무대로 한 방대한 배경과 이를 탐험하며 겪게 되는 다양한 에피소드로 구성돼 있다. 캐릭터들마다 성격과 과거를 엿볼 수 있는 서브 스토리가 개별적으로 존재하는 것도 특징이다. 게임 내 캐릭터들은 외형에 따라 인간 혹은 요정, 반인반수(半人半獸) 등 다양한 형태로 표현돼 저마다의 개성을 품고 있다. 캐릭터들은 타입에 따라 '공격형', '지원형', '방어형', '혼돈형'으로 구분된다. 이 게임에는 '모험'에 기반한 스토리 모드뿐 아니라, 다양한 추가 콘텐츠도 존재한다. 유저간 대전(PvP) 모드를 비롯해 미니게임 '와그런 페스트', 퍼즐 게임 요소를 결합한 '히어로즈 챌린지' 등 다양한 게임 내 콘텐츠를 함께 즐길 수 있다. 전투는 유저가 구성한 덱을 토대로 턴(Turn) 방식으로 진행된다. 전투 시 캐릭터의 타입 및 속성 등을 적절히 분배한 덱 구성을 통해 효과적인 플레이를 펼칠 수 있다. 장비도 전투를 승리로 이끌기 위한 중요한 요인으로 작용한다. 장비는 착용 부위에 따라 총 6개로 나눌 수 있으며, 속성에 따라 '공격형' 및 '방어형' 장비로 구분할 수 있다. '연마'와 '재련' 시스템을 활용해 장비의 레벨을 강화시키거나 등급을 높일 수도 있다. 라인게임즈 관계자는 "출시 후 보내주신 유저분들의 관심과 성원에 감사드린다"며 "출시 전 여러차례 진행된 사전 테스트를 통해 유저들과 함께 완성한 게임인만큼 향후에도 지속적인 소통을 바탕으로 만족도 높은 게임 서비스를 위해 최선을 다할 것"이라고 전했다.\n오동현 기자 | 2019-11-27 10:00:00\n[게임 4大 신작⑤]넷마블 2020년 승부수…"다양한 장르 웰메이드 게임"\n넷마블이 내년에도 다양한 장르의 라인업으로 모바일 게임 시장에 승부수를 던진다. 올해 넷마블은 실사형 시네마틱 게임 'BTS월드', 액션 RPG '더 킹 오브 파이터즈 올스타', 수집형 RPG '일곱 개의 대죄: 그랜드 크로스' 등 다양한 장르를 국내외 시장에 선보였다. '일곱 개의 대죄'는 내년 글로벌 시장에 도전한다. 넷마블은 내년에도 기존과 다른 특색 있는 신작으로 모바일 게임 공략을 가속화할 방침이다. 넥슨과 엔씨소프트가 신작 모바일 MMORPG를 출시한 상황에서 넷마블의 이색적인 행보로 주목된다. 넷마블은 지난 지스타에서 ▲A3:스틸얼라이브 ▲매직: 마나스트라이크 ▲세븐나이츠 레볼루션 ▲제2의 나라 등 내년 출시 신작 4종을 공개했다. 이 가운데 '마나스트라이크'와 'A3'는 내년 1분기 출시를 앞두고 있다. 방준혁 넷마블 의장은 모바일 MMORPG 이후 게임산업을 이끌 새로운 동력으로 '융합장르게임'의 전환을 예고하며 이를 적극 추진중이다. 방 의장은 "이제부터는 다양한 장르를 시도해야 하고 장르의 융합도 필요하다"며 "넷마블은 'A3 스틸얼라이브'처럼 융합장르에 도전하고 있고, '마나스트라이크'처럼 전략에 PVP 대전 형태를 융합해 선보이고 있다"고 강조했다. ◇실시간 전략 대전 장르 도전…'매직:마나스트라이크' 넷마블은 내년 상반기 글로벌 행보를 이끌 첫 번째 타이틀로 모바일 실시간 전략 대전 게임 '매직: 마나스트라이크'를 선보인다. 현재 국내 사전등록 중인 '매직: 마나스트라이크'는 세계 최초 TCG(트레이딩 카드 게임) '매직: 더 개더링' IP(지적재산권)를 활용한 게임으로 원작의 카드와 세계관을 고품질 3D로 재현했다. 이 게임은 정통의 TCG를 현대적인 모바일 PvP(이용자 간 대결)전략 대전 게임으로 재해석해 IP 인지도가 높은 북미 시장에서 반향을 일으킬 것으로 기대를 모으고 있다. 전략 게임 장르는 이미 글로벌 시장에서는 흥행성 높은 장르 중 하나로 꼽혀왔다. '클래시로얄' 등 캐주얼한 형태의 전략 게임들이 흥행에 성공하면서 현재도 많은 국가의 모바일 게임 매출 순위에서 상당히 높은 순위에 올라 있다. '매직: 마나스트라이크' 역시 전략 게임의 패권을 노리는 게임으로, 실시간 대전 요소와 탄탄한 게임성, 짧은 플레이타임을 내세웠다. 넷마블은 글로벌 원빌드로 전세계 동시 출시해 원작의 IP 팬과 신규 이용자 모두 사로잡는다는 각오다. ◇MMORPG와 배틀로얄의 혼합…'A3: 스틸얼라이브' 넷마블의 기대작으로 손꼽히는 'A3: 스틸얼라이브'는 최초의 모바일 배틀로얄 MMORPG로 내년 1분기 출시 예정이다. 이 게임은 ▲전략과 컨트롤로 최후의 1인을 가리는 서바이벌 방식의 '30인 배틀로얄' ▲동시간 전체 서버의 이용자와 무차별 자유 대인전을 즐길 수 있는 '암흑출몰' ▲공격·방어·지원형 등 각양각색의 특색을 보유한 소환수의 완벽 진화 '소울링커'까지 기존 모바일 MMORPG에서 볼 수 없었던 극한의 경쟁과 생존감을 느낄 수 있는 것이 특징이다. 특히 'A3: 스틸얼라이브'는 올해 지스타에서 '30인 배틀로얄'을 비롯해 '3인 팀전'을 처음으로 공개해 이용자들에게 색다른 전투의 재미를 제공했다는 호평을 받았다. 업계 관계자는 "최근에는 신선한 소재와 재미로 무장한 다양한 장르의 게임들이 국내외에서 좋은 성과를 거두고 있다"며 "업계에서 선도적으로 모바일 게임 시장을 주도하는 넷마블이 내년에도 다양한 장르의 웰메이드 게임을 통해 어떤 성과를 낼지 관심이 집중된다"고 말했다.\n오동현 기자 | 2019-11-28 04:00:00\n코로나1907/07 14시 기준


기독교 Archives « Once for All\n기독교인의 이웃 사랑이 갖는 목표\n22 Sep 2011 /\n우리 각 사람이 이웃을 기쁘게 하되 선을 이루고 덕을 세우도록 할지니라 — 로마서 15:2 단순히 다른 사람들을 위해서 산다는 것이 아니다; 최종 목적은 “선을 이루고 덕을 세우도록” 하는 데에 있다; 곧 그리스도의 영광을 담는 데에 있는 것이다. 분명히 배울 수 있는 것은, 기독교 도덕의 목표는 자기 자신을 성인으로 만들거나 종교귀족으로 만드는 데에 있지 아니하고 예수 그리스도의 지체로서 그 거룩한 몸 곧 교회를 나타내는 데에 있다는 사실이다.\nHun Comments Off on 기독교인의 이웃 사랑이 갖는 목표\n종교다원주의의 실천적 반증\n전에 에서는 종교다원주의의 가르침이 왜 기독교에 잘 적용이 되지 않는지 간단히 적었다. 여기서는 종교다원주의가 왜 잘못되었는지 실천적인 면을 언급하고자 한다. 사람이 지니는 신념은 인격의 일부를 이루고 행동으로 나타난다. 그리고 시간이 지나면서 역사를 이룬다. 한 사회도 그 주도적인 사상에 의해 만들어 내는 역사가 달라진다. 칼빈주의, 로마 가톨릭, 이슬람, 불교가 번성했던 각 사회와 그 역사를 보면 이 사상들이 뚜렷하게 구분 된다는 것을 알 수 있다. (이런 면에서 실천이 이론의 진실됨과 신빙성을 실증한다는 마르크스의 생각은 일리가 있다. 똑같은 것은 아니지만 비슷하게 성경도 실천이 믿음의 질을을 실증한다고 말한다. 믿음이 있는데도 실천이 못 따라 주어서 구원을 못 받을 수 있다고 가르치지 않는다; 변화가 없는 것은 애초에 구원의 믿음이 없기 때문이라고 말한다.) 우리는 각 사상이 이루어내는 역사를…\nHun Comments Off on 종교다원주의의 실천적 반증\n누군가가 이런 글을 올렸다: 인간중심적 자연관 — 현대의 범지구적 환경위기는 서구의 기독교적 세계관이 가져온 필연적 결과이다. 최상의 신, 그의 대리자 인간, 그리고 인간을 위한 정복과 관리의 대상으로서의 자연. 이렇게 순위가 매겨진 세계관으로는 지구는 물론 인간조차 구원할 수 할 수 없다. “위험한 생각”이라는 책에 나오는 구절이라고 했는데, 확인한 바로는 지어낸 말로 보인다. 분명한 것은 역사와 성경에 대한 글쓴이의 이해에 있는 결핍을 보여주고 있다는 점이다. 소위 말하는 기후 변화, 특히 지구 온난화가 건실한 과학적 사실인지, 그것의 큰 원인이 서구 문명인지, 서구 문명이 세계를 이끌고 있는 것인지, 또 서구 문명이 성경적 세계관의 충실한 반영인지 — 이런 부분에서 글쓴이의 논지에 허점이 많지만, 무엇보다도 하나님-인간-자연에 대한 기독교 세계관이라고 적은 글쓴이의 기술에서 허수아비 공격의 오류를 본다.…\nHun Comments Off on 서구 기독교 세계관과 자연 환경 파괴\n종교다원주의와 기독교는 근본적으로 어울리지 못한다\n중앙일보의 백성호 기자가 쓴 “정상에 진리가 있다는 … 두 산은 같은 산일까”를 읽고 예전에 쓴 글이 생각나 여기 다시 올립니다: 결국 종교다원주의의 큰 줄기를 간추리자면 “산으로 올라가는 길은 여러가지지만 도달 지점은 같다”는 생각이다. 그러면 왜 기독교는 여기에 동조할 수 없는가? 그 이유를 낮은 단계에서 높은 단계의 순서로 얘기하자면, ▶ 첫째, 성경은 인간이 산에 오를 능력을 상실했다고 가르친다. 왜 능력을 상실했냐면, 다리를 잃은 것도 아니고 병이 생겨서 그런 것도 아니고, 인간은 ‘죽었기 때문에’ 산에 오를 수 없다. 병든 사람에게는 “산 꼭대기에 너를 낫게 할 산삼이 있다”는 말이 의미가 있을지 몰라도, 이미 죽은 사람에게는 공허한 메아리에 불과하다. “또 범죄와 육체의 무할례로 죽었던 너희를 하나님이 그와 함께 살리시고 우리의 모든 죄를 사하시고” (골 2:13)…\nHun Comments Off on 종교다원주의와 기독교는 근본적으로 어울리지 못한다\n생활론에 있어서 기독교와 타종교의 차이\n20 Oct 2005 /\n예전에 에 대해 얘기할 때 잠간 언급한 적이 있지만, 기독교의 생활론을 결국에는 사랑하며 살으라는 것으로 이해할 때 다른 종교와 생활론에 있어서 차이가 없다고 생각하기가 쉽고, 결국 누구를 믿느냐 하는 것은 부차적인 것이며 살아가는 모습과 방향에서는 종교 간에 차이가 없다는 다원주의적 착상이 들어서게 된다 . 그러나 기독교의 생활론은 “내 노력으로 하나님 나라의 증시가 불가능 하다”는 큰 사실 아래 “오직 성령님께서 만이 이루신다”는 큰 진리를 따르는 것이다; 물론 이것은 “예수 그리스도의 대속의 공효” 위에 서 있다; 그리고 지향하는 것은 나 개인의 인격 도야가 아닌 “예수 그리스도의 신령한 몸의 완성”이다. 바로 이러한 이유 때문에 복음과 예수 그리스도에 대한 믿음은 기독교의 생활론에 있어서 필수 불가결한 반석이 된다. 이것을 떠나서 무슨 생활론을 논한다는 것 자체가 기독교에서는…\nHun Comments Off on 생활론에 있어서 기독교와 타종교의 차이


성인 2는 전기 스쿠터/2 선회한 자동화한 스쿠터 43cm 진공을 선회합니다\n우리는 경험 4 년을 가진 공장 생성 2 바퀴 균형 외바퀴 자전거와 4개의 바퀴 균형 스쿠터입니다. 정보 및 정가표 더를 위한 우리의 점원에게 연락하십시오.\nESIII-L2는 리튬 건전지 모형을 가진 우리 도시 도로 모형입니다. 그것은 기본적인 모형 ESIII에서 개량됩니다.\n1. Escooter를 위해 유효한 3개의 모는 형태\n2. 만족한 방수 성과를 지키는 격상된 방수 고무 밴드.\n3. 유효한 7개의 색깔: , 까만, 백색, 빨간, 녹색, 파란의는 노란\n4. 엄격한 ISO 품질 관리 과정에서 믿을 수 있는 제품, 찬성되는 세륨\n5. 원격 제어 3개의 형태 전환\n-1). 디폴트 모드: 최고 속도는 20km/h, 가동 가능하고 및 과민한 도는입니다.\n-2). 초심자 형태: 최고 속도 8km/h의 느린 돌기.\n-3). 형태를 당기기: 그것을 당기게 쉬운\n6. 정면 빛 점화되다 뒤 가벼운 경보\n7. 잘 짧은 폭발에서 건전지를 보호하는 리튬 건전지 및 보호 널을 위한 Sam 노래된 세포.\n8. 균형을 지키는 6개의 차축 자이로스코프에 안정되어 있는 어미판을 사용하여, 그것은 안정되어 있습니다 때 회전과 점화하게 단단한.\n건전지 전시를 위한 9 LCD 스크린\n신청: 의 투어, 경비 빌리기\n개인적인 여행, 오락 및 짧 거리는, 거리 투어 이동합니다\n유명 관광지, 공원 및 오락 운동장에서 세놓기\n항구, 경기장, 실내 개최지, 큰 창고, 중요한 상점가를 바람쐬십시오\n전람 구매자 여행\n차원 68*43*43 cm\n(주문을 받아서 만들어지는) Max.cruise 속도 20km/h\n최대. 상승 각 30 도\n위탁 시간 4-5hours 건전지\n건전지 1-3years의 일생\n타이어 17inches/43cm 진공\n조정가능한 손잡이 800-1100mm의 고도\nfootplate 260mm의 고도\n지상 130mm의 위 Max.height\n공기 인플레 압력 250kpa\nHS 부호 8711901090\n그것은 어떻게 작동합니까? 당신은 Escooter를 몰 때 아주 안락하고 신선하게 느낄 수 있습니다. Escooter에는 2차원 관성 항해 체계, 그것이 당신의 자세를 느낄 수 있습니다 있습니다. 당신이 아직도 붙들 경우, Escooter는 여전히 유지할 것입니다. 당신이 앞으로 당길 경우, Escooter는 전진할 것입니다. 만약에 뒤, 또한 그것 뒤. 당신은, 안전하고 그리고 자유롭다 성격을 느낄 수 있습니다. Escooter는 몰 때 더 조용합니다. 당신은 단지 모터 음성이 들릴 수 있습니다. Escooter는 몰 때, 그것 더 꾸준합니다 제자를 위해 쉽습니다. 몰 때 Escooter에는 더 높은 능률이 있습니다, 새로운 몰기 기계장치와 페달 구조를 채택하기 때문에 Ebike.It가 더 안전하다 보다는 더 많은 것을 몰 수 있습니다 40%. Escooter는 21 세기에 소통량에 있는 중대한 변화로 이끌어 낼 것입니다. 그것은 잘 사용될 수 있습니다, Escooter 도시의 소통량 압력을 감소시킬 수 있습니다 시간을 만드는 사람들의 소통량 시간을 단축할 수 있습니다. Escooter는 환경과 낮 탄소입니다. 그것은 새로운 세기에 있는 새로운 에너지의 수요에 따릅니다.\n전기 2개의 바퀴 스쿠터,\n2개는 전기 스쿠터를 선회했습니다


여름휴가 | TMON 공식 기업 블로그\n올여름 핫 비키니 5\n올 여름 휴가는 어디로 가시나요? 본격적인 여름 휴가 시즌이 되어서 그런지 고속도로에도 차가 바그바글, 공항에도 사람이 바글바글, 워터파크나 해수욕장에도 방문객들이 바글바글합니다. 아침 출근시간에도 푹푹 찌는 무더위가 오다 보니 물놀이 없이 휴가를 보내기엔 조금 아깝죠? 그래서 준비했습니다! 남성들의 마음을 흔들어 놓을 올 여름 핫 비키니 5선! (출처: UK Vogue) 비키니도 엄연히 물이 있는 곳에서는 나의 개성을 […]\n여행시즌을 위한 민낯 연출법\n티몬 뷰디터의 ‘생생한 뷰티담’ 7번째 이야기 : 여행시즌을 위한 민낯 연출법! 설레는 남친과의 썸머여행! 안타까운 민낯, 그것이 문제로다~ 안녕하세요 여러분~다시 돌아온 티몬 뷰디터입니다! 이제 정말 본격적인 여름 휴가, 여행 시즌이네요. 티몬에도 각종 여행 상품이 많이 올라오고 있는데…여행 떠날 준비들은 하셨어요?? 친구들과 여행을 떠나는 분들도 계실거구, 가족과 함께 가는 분들도 계시겠지만, 남친과의 설레는 썸머여행을 계획하고 계신 […]\n본격적인 여름 휴가 시즌이 다가오고 있다. 7월부터 9월 중순까지 여름 성수기에 해외로 휴가를 떠날 계획을 하고 있다면 하루빨리 항공권을 예약하는 것이 시급한데, 워낙 성수기 시즌에는 비행기값이 비싼지라 지갑이 쉽게 열리지 않는다. 그렇다고 저렴한 항공권을 찾아 여기저기 서칭하며 발품 팔 시간은 없고… 휴가 예정자들을 위해 ‘항공권을 싸게 구하는 골든 팁’ 다섯 가지를 소개한다. 이 골든 팁만 […]\n20대와 40대 직장인 여름휴가계획, 예산부터 일정까지 ‘다르네’ 티몬 설문, 40대는 성수기에, 20대는 피해서 계획 – 40대 82%가 성수기에 휴가계획, 20대는 52%만..휴가비 예산은 20대가 40대보다도 높게 잡아 – 티몬, 여름 휴가 프로모션 통해 6월부터 8월 여행상품 최대 10만원 할인 – 동남아에서부터 남태평양 등 유명 해외 여행지 및 국내 근교 상품까지 약 300여개 준비 티켓몬스터가 운영하는 국내대표 […]


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익산참여연대 :: [칼럼] 총선을 통해 역사를 바로 세우자\n[칼럼] 총선을 통해 역사를 바로 세우자\n참여연대 칼럼 2016.03.10 16:34\n총선을 통해 역사를 바로 세우자\n2016년4월13일은 국회의원 선거일이다. 대한민국의 역사가 결정되는 날이다.\n대한민국 국회의원들처럼 말도 많고 탈도 많은 사람들은 없는 것 같다. 한쪽에서는 할 일이 많으니 국회의원 수를 늘려야 한다고 하고, 한쪽에서는 할 일이 없으니 국회의원 수를 줄여야 한다고 한다. 그러면 대한민국의 국회의원들은 제대로 일을 하고 있는가이다.\n국회의원들이 하는 일들을 살펴보면\n먼저, 법을 제정하고 개정하는 일을 한다. 정부나 국회의원이 제안한 법률안을 심의 확정하고, 행정부는 법률에 따라 시행령과 시행규칙 등을 마련하여 집행하게 된다. 따라서 국회의원은 지역주민의 의사를 대표하는 지역구국회의원과 각계각층의 이해를 대변하는 전국구(비례대표)의원으로 구성하여 최대한 국민의 의사를 공정하게 수렴하기 위해 노력하는 것이다.\n둘째, 행정부를 감시하는 역할을 한다. 우리나라는 국민이 직접 행정부를 감시하는 기능을 가지지 못하고 있기 때문에, 국민을 대신하여 행정부의 기능을 감시하는 역할을 국회가 담당하고 있다. 특히 국정 감사는 나라의 운영 실태를 정확히 파악하고 입법과 예산 심의를 위한 자료를 수집한다. 잘못된 부분을 적발하여 시정한다.\n셋째, 국가의 살림살이인 예산을 심의하고 확정한다. 국회는 국민의 세금으로 운영되는 '일반회계', 특정한 목적을 수행하기 위해 운영되는 '특별회계' 등과 각종 기금 등에 대해 매년 예산을 확정하여 수십조 원에 달하는 예산이 나라의 발전과 국민의 복리증진에 제대로 사용될 수 있도록 하는 일을 수행한다.\n넷째, 국가와 사회, 정부와 국민을 연결시키는 대표 기능을 수행한다. 사회구성원이 많아지고 사회가 고도화될수록 직접민주주의를 행하기가 어려워지기 때문에, 국민은 자신의 의사를 대변할 사람을 선출하여 대의정치를 하게 된다. 의원은 자신의 속한 정당, 지역, 계층, 직능의 이익을 실현하기 위해 노력하는 것이다.\n다섯째, 정치체제의 안정과 유지에 기여하는 일을 한다. 사회 내의 지역 간, 계급 간, 계층 간 이념적 갈등을 의회가 수렴하여 다수의견뿐 아니라 소수의견까지도 포괄해 냄으로써 사회적 갈등을 해소하고 일체감을 유지할 수 있게 하는 것이다.\n여섯째, 1개 이상의 상임위원회에 참여하여 소관 행정부처와 연관된 입법 활동 및 감시 활동, 혹은 국민의 청원심사 활동을 벌인다. 지역구 출신은 지역주민의 의사를 반영하고 전달하기 위한 지역구 활동을 한다. 늘 지역주민과 접촉하면서 그들의 의견을 경청하고 또 필요한 도움을 주는 '심부름꾼'의 역할을 충실히 해야 하는 것이다. 또 정책을 잘 수립하기 위해서 각종 사회적 문제에 대한 조사, 연구, 실천 활동을 전개한다.\n국회의원들이 이 일을 충실하게 해주었더라면 지금쯤 한국정치는 굉장히 발전했고 민주주의가 잘 이루어졌을 것이다. 그러나 불행하게도 한국의 국회의원들은 위의 일들을 잘못하고 있다. 국익을 위해서 일하는 것보다 당을 위해 일하고 있다. 국가나 국민은 보이지 않고 오로지 당만 눈앞에 보인다. 어떻게 하든 당에 잘 보여 공천을 받으려고만 한다. 국민이나 국가를 위해서 일하려고 하는 사명감보다는 오로지 국회의원이 되려고 하는 생각만 마음속에 들어 있는 것 같다. 또한 지역구에서 당선되어도 국민 전체를 위해 일을 해야 하는데, 특정지역이나, 특정계층, 특정계급을 위해 일하고 있다. 법을 개정해서 해결해야 할 민생 현안들이 국회에서 썩고 있거나 낮잠 자는 서류들이 무척 많은 것을 볼 수 있다. 법 개정이 안 되어서 서민들이 고통 받고 있는데 정치싸움만 하고 있다. 또한 국정감사를 하는 것을 보면 짜고 치는 고스톱 같다. 그리고 국가의 살림살이인 예산을 심의하고 확정하는 기간에는 시간에 밀려서 졸속으로 처리하거나 자기 지역구 예산만 챙겨서 처리하고 만다.\n지금 대한민국은 조선말 열강들이 우리나라를 침략하려는 그때의 상황과 비슷하다고 한다. 북한의 장거리 로켓트 발사로 미국, 일본, 중국, 러시아 등이 북한을 제재하고 있다. 대통령은 북한에 대한 제재수단으로 그나마 통일을 준비하고 남북관계의 명맥을 유지 하던 개성공단의 문을 닫아버렸다. 취임식을 하면서 통일 대박이라고 하였던 사람이 통일 쪽박을 차고 있는 것이다. 대통령은 나라의 정치는 하지 않고 유례없는 선거를 하고 있고, 북풍을 조작하여 테러방지법을 만들고, 사드를 한국에 배치하려고 하고 있다. 이에 중국은 한국에 사드를 배치하면 대가를 치러야 한다고 하면서 무역보복을 말하고 있으며, 여당 대표는 핵무장을 해야 한다고 발언하고 있다. 중국 발 경제위기와 청소년 실업률이 9.5%로 최고치가 되는 등 경제 불안으로 나라안팎으로 어려운 실정이다. 균형외교는 한미일 대 북중러를 불러 들여 신냉전을 강화하고 있으며 신문방송은 자기의 입맛대로 공정방송은커녕 여당과 정부에 유리하게 방송하고 있으며, 새누리당은 진박과 비박으로 내분에 휩싸여 있으며, 대통령과 여당을 견제해야할 야당은 선거를 위해 분리되고 제대로 국민을 위해 일은 하지 않고 오직 자기들이 국회의원이 되는 데만 신경을 쓰고 있다. 더불어 민주당은 지금까지 한나라당, 새누리당에서 일하면서 역사의 고비마다 호남과 진보세력에 등을 돌려 커다란 아픔을 준 사람을 위원장으로 뽑고 전권을 주어 전통 야당의 권력을 휘어잡아 민주당의 정통성을 위협하고 있다. 거기다가 한미FTA을 이끌던 김현종까지 영입하였다. 국민의당은 안철수와 한상진 위원장의 역사의식에 문제가 되어 전통 야당을 이끌 수 있는지 의구심마저 들고 있다. 아직까지도 선거구를 확정하지 않고 선거하려고 하고 있다. 지역도 없고 룰도 없는데 경쟁자만 열심히 뛰고 있다. 여당은 과반수를 내놓지 않으려고 양보하지 않고 야당은 비례대표를 줄이지 않으려고 하고 있다.\n대한민국은 무질서하고 원리 원칙이 무너지고 세상을 어떻게 살아가야 할지 모르겠다.\n4월 13일 대한민국의 미래는 어떻게 될까? 솔직히 말하면 가장 걱정되고 불안하기도 하다. 이런 상황이 계속 되어 잘못하면 여당이 180석 이상을 차지하여 20대 국회는 여당 마음대로 하여 테러방지법, 사드배치, 위안부합의의 자랑, 국사 국정화, 세월호 진상규명을 무력화 시킬 것이다. 누구에게도 희망이 없고 꿈과 비전도 없다.\n그러나 위기가 곧 기회다. 국민의 지혜와 야당의 철저한 희생이 필요할 때이다.\n첫째, 국민에게는 국민들로부터 존경받는 지도자들과 정치지도자가 만나서 국민의 지혜와 힘을 모을 방안을 제시하고 결정하여 국민에게 간절한 호소와 부탁으로 국민을 설득하여 국민의 힘을 모아야한다.\n둘째, 야당은 어려운 가운데에서 위기가 곧 기회라는 믿음을 가지고 3개 야당이 연합하여 누구도 제1야당이 되겠다는 것을 포기하고 전 지역에서 3개의 정당이 서로 협의하여 당이나 개인이 우세하면 당과 개인에게 밀어주어 대한민국 전체를 조정하여 야당의 살신성인으로 여당과 일대일로 선거에 임하면 국민의 힘으로 선거에서 이길 수 있을 것이다.\n그래서 국민과 야당이 힘을 합쳐 선거 혁명이 이루어진다면 대한민국을 제대로 한번 만들어 가보자. 대한민국의 정치 수준을 한 단계 높여서 대한민국의 역사를 바로 세우자\n대한민국의 원리 원칙을 세우고, 민주주의, 빈부격차를 줄이는 경제민주화, 위안부합의 재협상, 철저한 세월호 진상규명, 노사가 합의 하는 노동개혁, 청소년들의 미래의 삶, 친일파를 제거하는 등 역사를 바로 세울 수 있었으면 한다.\n글 고현수 (익산참여연대 운영위원, 교육학박사)\n- 이 글은 참여와자치 74호 칼럼글에 실린글입니다.\nTAG 2016년4월13일, 익산참여연대, 총선


바운스볼 버그판 다운로드 – Fuegoalalata.do\n아주 작은 화면 – 그리고 내가 그런 일을 해야 할 때, 내가 온라인해야 할 때 싫어. 그래서 그것은 곧 여기 좋은 외모와 잘 작동 했다. 하지만 튀어오르는 공은 없습니다. 내가 빨리 지루하지만 그것은 좋은 시간 살인자입니다. iOS 6이 있는 iPhone 4에서는 제가 가장 좋아하는 게임이었습니다. 그런 다음 iPhone 6 (특히 크지만 어쨌든 때문에 좋아합니다)으로 업그레이드했으며 iPhone 6은 iOS 8과 함께 왔습니다. 그 이후로, 나는 탄력 공에 레벨을 재생할 수 없었어요. 탄력 공은 iOS 8에서 작동하지 않습니다!!! 그것을 고치고 그것을 고쳐 고쳐!!! 나는이 게임이 아이폰 3GS와 함께 나온 것을 알고 있지만, 여전히 지금 그것을 고쳐 고쳐!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 나는 지금 말했다! 몇 가지 기술 물건을 가서, 그것을 해결! 무엇을 기다리고 있어요? 나는 기다리고 있습니다!!! 프로그램의 인터페이스는 기본입니다. 다른 색깔의 공의 벽은 화면의 하단으로 이동하는 동안, 범인은 그것을 발사 할 공의 공급을 사용자에게 제공합니다. 예를 들어, 두 개 이상의 빨간 공의 그룹에 빨간 공을 촬영하고, 그들은 그들과 함께 부착 된 공을 복용, 가을.\n게임의 목적은 벽이 화면의 하단에 도달하기 전에 모든 공을 제거하는 것입니다. 플레이어가 게임을 진행함에 따라 벽이 더 빨리 움직이고 공이 작아지고 다른 볼 색상이 추가됩니다. 도움말 파일은 없지만 게임 플레이는 직관적이며 게시자의 웹 사이트에서 팁을 제공합니다. 이 게임은 재미 있지만, 더 좋을 수 있습니다. 음향 효과는 빠르게 지루하고 성가신되었다, 우리는 그들을 해제 할 수 있게 되어 기뻤다. 우리는 우리가 때때로 범인을 조준 할 때 창 밖에서 moused 한 다음 실수로 게임을 최소화로, 프로그램이 전체 화면 모드, 또는 창을 극대화 할 수있는 옵션이 있었으면 좋겠다. 그 외에, 게임은 즐거운, 하지만 그것은 우리의 양말을 노크 하지 않았다. iOS 4.1 이상이 필요합니다. 아이폰 3GS와 호환, 아이폰 4, 아이폰 4S, 아이폰 5, 아이폰 5c, 아이폰 5S, 아이폰 6S, 아이폰 6 플러스, 아이폰 6S, 아이폰 SE, 아이폰 7, 아이폰 7 플러스, 아이폰 8, 아이폰 8 플러스, 아이폰 X, 아이폰 XS, 아이폰 XR, 아이폰 XR, 아이폰 XR, 아이폰 XR, 아이폰 XR, 아이폰 XR, 아이폰 XR, 아이폰 XR, 아이폰 X11 , 아이폰 11 프로, 아이폰 11 프로 맥스, 아이 패드, 아이팟 터치 (3 세대), 아이팟 터치 (4 세대), 아이팟 터치 (5 세대), 아이팟 터치 (6 세대), 아이팟 터치 (7 세대).\n상업적 — 의미에서 당신은 단지 내 리뷰 전에 간단한 게임을 BSfor의 많은보고해야, 난 그냥당신이 게임을 좋아하는 경우에, 당신은 위상이라는이 게임을 사랑합니다 것을 말하고 싶습니다. 하지만 지금, 사업에. 나는이 게임을 너무 좋아한다. 그것은 너무 재미 있고 너무 중독성입니다. 그러나 IOS8의 공간을 위해 제거해야했고 다시 설치했을 때 레벨로드가 없습니다. 나는 그것을 제거하고 다시 몇 번 다시 다운로드, 심지어 IOS8.1 오늘 내 IOS를 업데이트한 다음 다시 다운로드,하지만 아무 소용이 없습니다.


2020.07.05 06:01 조회수 620\n▶ 5일(월)은 동해상에 위치한 고기압의 가장자리에 들어 전국이 구름많고 강원영서남부와 충청내륙, 남부내륙지방은 오후에 대기불안정으로 인해 돌풍과 천둥.번개를 동반한 소나기가 내리는 곳이 있겠으며\n제주도는 제주도남쪽해상에서 오르내리는 장마전선의 영향을 받아 흐리고 오후에 비가 오겠습니다.\n한편, 장마전선은 밤부터 일시적으로 제주도남쪽해상으로 남하하겠습니다\n- 강원영서남부, 충청내륙, 남부내륙: 5~20mm\n▶ 6일(월)은 고기압의 가장자리에 들겠으나 대기가 불안정하여 오후에 강원영서와 충북북부, 경북북부내륙지방에 돌풍과 천둥.번개를 동반한 소나기가 내리는 곳이 있겠습니다.\n장마전선은 늦은 오후부터 북상으로 하면서 제주도는 흐리고 비가 오겠습니다\n- 강원영서, 충북북부, 경북북부내륙: 5~40mm\n- (6일~7일)제주도: 20~60mm\n▶ 7일(화)은 중국북부지방에서 남동진하는 고기압의 영향을 차차 받아 전국이 구름많고 오후에 강원영서남부와 경북북부내륙에는 대기불안정으로 인해 돌풍과 천둥.번개를 동반한 소나기가 내리는 곳이 있겠습니다.\n장마전선의 영향으로 남해안지방은 새벽까지,제주도는 흐리고 저녁까지 비가 오는 곳이 있겠습니다.\n-남해안: 5mm 내외\n▷ 대부분 내륙에서 낮 기온이 30도 안팎으로 올라 덥겠으니, 건강관리와 농업, 축산업, 산업 등의 피해가 없도록 각별히 유의하기 바랍니다.\n- 5일(일) 낮 최고기온 24~29도가 되겠습니다.\n- 6일(월) 아침 최저기온 18~21도, 낮 최고기온 25~31도가 되겠습니다.\n- 7일(화) 아침 최저기온 19~23도, 낮 최고기온 26~31도가 되겠습니다.\n- 내륙지방은 안개가 끼는 곳이 있겠으니, 교통안전에 유의하기 바랍니다.\n▶ 제주도남쪽먼바다에는 바람이 9~14m/s로 강하게 불고, 물결이 1.5~3.0m로 높게 일겠고\n돌풍과 함께 천둥.번개가 치는 곳이 있겠으니항해나 조업하는 선박은 유의하기 바랍니다.,\n서해안은 7일까지 천문조에 의해 바닷물의 높이가 높은 기간이니, 만조 시 해안가 저지대 침수 피해에 유의하기 바랍니다.


부정과 왜곡이 만든 국군의 민간인 학살 - 민중의소리\n부정과 왜곡이 만든 국군의 민간인 학살\n입력 2011-12-08 13:57:40 l 수정 2011-12-08 14:09:38\n제주4·3, 베트남 전쟁, 광주 5·18의 민간인 학살을 하나의 연장선상으로 성찰한 '미안해요! 베트남'이 출간됐다.\n한국은 1964년부터 1973년까지 8년에 걸쳐 베트남 전쟁에 국군을 파견했다. 자유 베트남을 돕겠다는 명분이었다. 그러나 국군은 베트남에서 '민간인 학살'이라는 돌이킬 수 없는 만행을 저질렀다. 책, '미안해요! 베트남'은 베트남 학살은 한국전쟁을 전후해 일어난 제주4·3 등의 사건에서 '민간인 학살'을 학습한 결과이며, 다시 베트남 학살은 다시 광주에서의 학살로 이어졌다고 주장한다.\n제주4·3, 베트남 전쟁, 광주 5·18의 민간인 학살을 하나의 연장선상으로 성찰한 '미안해요! 베트남'이 출간됐다. 저자 이규봉은 한국전쟁을 전후한 민간인 학살, 베트남 민간인 학살, 광주 민간인 학살은 결코 독립된 사건이 아니라고 주장한다. 앞선 사건을 부정하고 왜곡했기 때문에 연결돼 일어난 사건이라고 꼬집는다.\n아울러 민간인 학살들은 하나같이 공산주의자는 무조건 죽여도 좋다는 무의식 속에 무고한 시민을 빨갱이 또는 베트콩으로 몰아 죽이는 공통점을 갖고 있다고 지적한다. 만일 우리 국군의 정통성이 임시정부 산하의 광복군이나, 그 뿌리가 된 신흥무관학교에 있었다면 생각이 좀 다르다는 이유로 동족을 이렇게 잔인하게 죽이지 않았다는 것이다.\n그래서 저자는 역사적 진실을 발굴하고 왜곡을 바로 잡아야 한다고 강조한다. 베트남 참전에 대한 객관적인 평가가 없었기에 오늘날 우리 정부는 상대국 대다수의 민중이 원하지 않았음에도 미국의 요청으로 또 다시 이라크와 아프가니스탄 그리고 파키스탄에 우리 군대를 파병했다는 지적이다. 심지어 원전수주를 핑계로 아랍에미리트에도 군대를 파견하기로 했다고 꾸짖는다.\n저자는 3년의 준비 기간 끝에 2010년 1월 20일 하노이에서 호치민을 종단하는 자전거 페달을 밟기 시작했다. 우리 군이 저지른 민간인 학살에 대한 진상을 알리고 그 미안함을 나누기 위해서였다. 베트남 종단은 2월 8일까지 16일간 이어져 매일 평균 112킬로미터씩 총 1798킬로미터를 달렸다.\n저자는 민족문제연구소에서 활동하던 중 일제강점기 군 위안부 문제를 불러일으킨 주체가 한국이라기보다는 일본 시민단체였고, 그들의 노력이 지금도 계속 이어지고 있다는 사실을 알게 됐다. 문제에 대한 사회적 관심을 끌어내어 공론화하기까지 우리 자신보다 오히려 가해자 측인 일본 시민단체의 역할이 더 컸다는 것을 알고 부끄러웠다는 것이다. 그 일을 계기로 저자는 베트남을 떠올렸다.\n저자는 묻는다. 우리는 일본에게 사과를 요구할 자격이 있는가? 그리고 진정한 역사 화해는 피해 당사자와 가해자 사이에 인식의 일치가 이루어져야 가능하다고 진단한다. 미국에서는 베트남전의 진실을 밝히려는 시민단체와 참전 군인들이 유대 관계를 지속적으로 맺어 활동하며 인권단체와 참전군인 그리고 베트남이 함께 베트남의 슬픔을 먼저 헤아리고 있다는 것처럼 우리 참전군인들도 그릇된 역사의 반복을 막기 위해 베트남전의 진실을 밝히는 데 주저하지 말아야 한다고.\n베트남 전쟁은 당시 군부 독재의 정치적 안정을 도모하기 위한 것. 전쟁의 결과는 우리 군이 베트남 대다수 민중의 염원이었던 통일을 이루지 못하게 막는 역할을 했고, 그 와중에 많은 민간인을 학살했다.\n일본 시민단체에 마음의 빚을 졌다고 생각해 우리가 베트남에서 저지른 이 엄청난 사실을 전혀 알지 못하고, 남의 나라를 침략한 적도 없고 항상 평화를 사랑하는 민족이었다는 교육만 받은 우리 시민들에게 우리가 저지른 잔혹성을 알릴 필요가 있음을 느꼈다. 왜냐하면 베트남에서 저지른 민간인 학살이 결코 우발적으로 일어난 일회성 사건이 아니고 우리의 아픈 역사의 연속선 위에 있음을 깨달았기 때문이다.


노동자세상[현장] - 더 큰 소용돌이로 빨려 들어가는 한국지엠 본격화된 구조조정에 어떻게 맞설 것인가\n더 큰 소용돌이로 빨려 들어가는 한국지엠 본격화된 구조조정에 어떻게 맞설 것인가\n노건투\t2018.01.18 11:17\t조회 수 : 740\n더 큰 소용돌이로 빨려 들어가는 한국지엠\n본격화된 구조조정에 어떻게 맞설 것인가\n한국지엠지부 2017년 임금교섭 잠정합의안이 70% 찬성으로 가결되었다. 작년 12월 중순에 노조는 7월 24일 사측이 제시했던 최종안을 수용하겠다는 뜻을 밝혔다. 노조가 양보할 뜻을 보이자 지엠은 더 세게 밀어붙여 7월 24일 최종안보다 더 후퇴한 안으로 합의를 강요했다. ‘양보는 더 큰 양보를 낳을 수밖에 없다’는 계급투쟁의 냉혹한 진리가 다시 한 번 확인되었다.\n부평공장과 창원공장에서 비정규직이 인소싱으로 공장 밖으로 쫓겨나고 있 지만 비정규직 관련 합의는 “권고한다”, “최선을 다한다”와 같은 추상적인 공문구뿐이다. 또 “회사는 근로기준법을 준수하여 현재 한국지엠 직원에 대하여 부당한 인위적인 정리해고를 실시하지 않는다”고 합의했다. 콜텍 정리해고 사건에서 볼 수 있듯 대법원은 ‘미래에 다가올 경영상의 위기로 인한 정리해고까지도 정당하다’고 인정한다. 이런 마당에 “근로기준법 준수”는 아무것도 보장해주지 못한다.\n특히 “2018년 임단협을 2018년 2월말까지 마무리하는 목표에 인식을 같이한다”는 합의 내용은 도저히 이해할 수 없는 내용이다. 누가 보더라도 노조가 백지위임을 하지 않는다면 2월말까지 임단협 마무리는 불가능하기 때문이다. 그런데도 이 합의가 들어간 이유는 무엇일까?\n신차 20만대라는 허상에 저당 잡힌 미래\n한국지엠지부와 자본 모두 이번 합의는 글로벌지엠으로부터 20만대 분량의 신차를 배정받기 위한 것이라고 설명했다. 글로벌지엠이 3월에 전 세계 공장에 물량을 배정한다고 한다. 한국지엠이 살아남기 위해서는 글로벌지엠에 “수익성 있는, 지속 가능한 비즈니스와 글로벌 제조경쟁력”을 갖추고 있다는 신호를 줘야 한다는 것이다.\n그러나 합의 이후 지금까지 20만대 분량의 신차가 어떤 차종인지, 투입 시점은 언제인지, 어느 공장에 투입하겠다는 것인지 아무것도 구체화된 것이 없다. 개발 예정이라고 했다가 개발 중이라고 했다가 말이 바뀌고 있다. 실체도 불분명한 20만대 신차를 미끼로 노동조합에 양보를 강요한 것이다.\n심지어 창원공장의 M2-2 차종에 대해서도 언급조차 없다. 지엠은 창원공장의 미래를 위해서는 M2-2가 반드시 투입되어야 하는데, 비정규직이 파업을 지속하면 장담할 수 없다며 정규직 노조를 압박해서 인소싱 합의를 밀어붙였다. 정규직의 불안감을 조장해 분열을 유도했고 비정규직 투쟁을 압박했다. 그러나 이번 합의에서 M2-2는 언급조차 없다. 보기 좋게 뒤통수를 맞았다. 노동자의 단결을 버리고 물량을 좇았을 때 자본이 어떻게 이 분열과 환상을 이용하는지 제대로 보여준 것이다.\n더 큰 소용돌이\n베리 앵글 GMI 사장은 1월 11일 조인식 이후 노동조합 지도자들과의 간담회 자리에서 “인원감축과 구조조정, 철수설 등에 대해서는 모든 가능성을 열어 두고 있으며, 군산공장에 대해서는 현재로서는 해결책이 없다”고 얘기했다. 20만대 신차 배정을 위해 노동조합의 협조를 요청한다면서 하는 말이라기보다는 협박에 가깝다.\n지엠은 이미 군산공장 대규모 전환배치를 언급했고, 사무직 희망퇴직도 시기만 정해지지 않았을 뿐 해야 한다고 밝힌 바 있다. 베리 앵글은 20만대 신차가 설령 들어온다 하더라도 정규직에 대한 구조조정은 불가피하다는 얘기를 한 것과 마찬가지다.\n작년 말 비정규직에 대한 인소싱과 업체폐업을 넘어 이제 정규직에 대한 본격적인 구조조정이 눈앞에 다가왔다.\n지엠의 전략은 끊임없는 협박\n지엠은 한국 정부도 협박하고 있다. 베리앵글 사장은 취임인사를 핑계로 산업통상자원부, 산업은행, 청와대를 만났다. 20만대 신차 배정을 위해서 1월 말 만기가 도래하는 10억 달러(1조 6백억 원)에 대한 지원을 요청한 것으로 알려졌다. 물론 지엠과 정부는 만나긴 했지만 구체적인 요구는 없었다고 발뺌했다. 그런데 누가 이 말을 믿겠는가? 6월 지자체 선거가 다가오면 군산공장폐쇄카드를 부각시켜 더 강하게 정부 지원을 요구할 수도 있다.\n1월 5일부터 개시된 한미FTA 개정협상에서도 미국 정부는 자동차 안전규제, 환경규제 완화를 들고 나왔다. 그동안 한국지엠 정상화를 위해서 필요하다고 제기되어왔던 내용이 미국 정부의 입을 통해 한국 정부에 제시된 것이다.\n신차 배정과 공장철수라는 카드 두 개를쥔 채 정부에 지원을 요구하고, 노동자들에게 양보를 강요해왔던 지엠의 전통적인 협박 전략이 다시 펼쳐지고 있는 것이다.\n오히려 분명해진 투쟁 방향\n지엠의 협박이 구체화되면서 오히려 투쟁방향은 분명해지고 있다. 자본은 신차 배정을 미끼로 2월 말까지 수많은 양보를 강요할 것이다. 물론 지금 당장 대규모 정리해고는 들어오지 않을 수 있다. 그러나 군산공장 대규모 전환배치, 사무직 희망퇴직은 머지않아 분명한 쟁점이 될 것이다.\n특히 군산공장의 대규모 전환배치는 창원, 부평 정규직과의 갈등으로 번질 수도 있고, 비정규직에 대한 대규모 인소싱(비정규직 우선해고)으로 이어질 수 있다. 또 전환배치와 함께 희망퇴직, 순환휴직 공격이 함께 퍼부어질 가능성이 높다. 군산공장 대규모 전환배치 반대, 사무직 희망퇴직 반대, 비정규직 우선해고 반대, 비정규직 포함 전체 노동자 총고용 보장의 깃발을 부여 잡아야 한다.\n교섭과 투쟁의 상대도 명확해졌다. 카허카젬 한국지엠 사장은 아무것도 결정하지 못하고 “수주의 시간이 필요하다”고만 얘기해왔다. 베리 앵글 GMI 사장이 한국에 들어오면서 교섭은 급물살을 탔다. 카허카젬은 글로벌지엠의 바지사장일 뿐이며, 이제 글로벌지엠이 직접 움직이고 있다는 사실이 보였다. 어떻게 글로벌지엠을 상대해야 하나 막막하기만 하고 엄두가 안 났던 노동자들에게 글로벌지엠이 자신의 실체를 드러내고 있는 것이다. 글로벌지엠과의 전선은 더욱 더 날카로워질 수밖에 없다.\n글로벌지엠이 그동안 뽑아간 이윤으로 전체 지엠 노동자의 생존권을 보장하라는 정당한 요구를 더 단호하고 힘차게 제기해야 한다.\n또한 대정부투쟁으로 나아가야 한다. 일자리 정부를 자처한 문재인 정부는 지엠 30만 노동자 생존권 위기에 대한 대책이 무엇인지 따져 물어야 한다. 그리고 청와대가 직접 지엠을 만나고 있고, 산업은행이 지엠의 구조조정에 관여하고 있으며, 한미FTA 개정협상에서 지엠 관련 사안들이 다뤄지고 있는데 노동자는 왜 문재인 정부를 만날 수 없고, 문재인 정부에 요구할 수 없단 말인가? 노조도 모든 면담과 교섭에 참여해 노동자의 요구를 제기할 수 있어야 한다.\n지엠 노동자들은 노동조합이 이미 많은 걸 양보하고 있고, 자본은 앞으로 더 큰 양보를 요구할 것이라는 점을 잘 알고 있다. 이걸 몰라서 잠장합의안에 찬성표를 찍지는 않았다. 대안이 없기 때문에 머뭇거릴 수밖에 없었던 것이다. 거듭 양보만 한 노동조합 지도부가 제대로 된 투쟁을 이끌 수 있다고 믿는 건 불가능했다.\n지금 노동자들의 힘은 가라앉아 있지만 공격이 거세지고 투쟁을 이끌 수 있는 대안이 보이면 가라앉아 있던 힘은 언젠가 수면 위로 솟구쳐 오를 것이다. 더 이상 기존 지도부가 대안이 되어 주길 기다리지 말자.\n이제야말로 스스로 투쟁에 나서야 한다고 생각하는 투사들이 힘을 모을 때다. 그래서 물러서지 않고, 분열하지 않고 투쟁할 수 있는 지도력을 만들어야 한다. 누구도 다가올 소용돌이를 피할 수는 없지 않은가?\n9면 지엠.jpg [File Size:81.5KB/Download:55]\n»\t 더 큰 소용돌이로 빨려 들어가는 한국지엠 본격화된 구조조정에 어떻게 맞설 것인가 노건투 2018.01.18 740


October 2015 – kimalexi\nOctober 31, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\n아시아 문화 죽체 KPOP 공연\n저는 재이렌이랑 알리과 함께 KPOP 공연에 갔어요! 오늘의 블로그는 비디오가 있어요! 시청해주셔수 감사합니다! 우리의 입장권을 공짜로 받았어요 (재이런 호스트 엄마의 친구에게서 받았어요). https://youtu.be/Pdjt7GOcoD4 아시아인들의 소통과 교류의 문화 페스티벌이 될 '2015 구로 아시아 문화축제'가 국내 최초의 돔야구장인 '고척스카이돔'에서 펼쳐집니다. ○ 기 간 : 2015.10.30(금) ~ 11.1(일) [3일간] ○ 장 소 : 고척스카이돔 ○ 주최/주관 : 구로구/구로문화재단 … Continue reading 아시아 문화 죽체 KPOP 공연\nOctober 30, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\nhttps://youtu.be/2K9WEFtXoPQ 오늘 하교에 영어 수업을 하는 동안 우리는 이 사진을 찍었어요. 우리 선생님은 복장을 입고 있어요. 추신: 저는 정말 작한 사람처럼 생겼지만, 이 사진을 찍었을 때 제 무릎을 굽혔고 뒤에 그 사람들이 높은 플랫픔에 서 있고 있었어요. 학교를 끝난 후에 (4시쯤), 모든 GLP (Global Leadership Program) 학생들은 어린이대공원에 해러윈 파티를 축하하려고 갔어요. 장소 1개 빌려고 … Continue reading 핼러윈\nOctober 29, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\n시험 더분에 치킨! (ㅎㅎㅎ)\n달마다 레벨 시험을 봐는데 지난 주 중에 긴장이 되지 않위 해서 많이 고부했어요. 오늘 시험을 봤기 때문에 다시 쉴 수 있어요! 이번 주말에 숙제가 없지만 추수감사절 발표를 준비해야 돼요. 다음달에, 미국 군사 기지에 추수감사절을 축하하고 외교관들을 만나려고 가요. 지금 까지, 오늘의 시함에 대해서 이야기하자! 시험을 봤을 때 거의 모든 정답을 대답 할 수 있었어요. 처음 … Continue reading 시험 더분에 치킨! (ㅎㅎㅎ)\nOctober 28, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\n수요일마다 점심 식사를 먹은 후에 동아리가 있는데 오늘에 저는 테니수를 쳐요. 지난 주에는 정말 재미있기 대문에 이번 주에는 재미있게 기대했지만 어늘은 꽤 재미없었어요. 사람들 많아서 좀 부편했어요. 저는 조금만 테니스를 칠 수 있었어서 앉기가 많이 했어요. 대원외고에서 다시 도착했을 때 알리(미국 친구)랑 한국어 공부하려고 Bogner Coffee 숍에 갔어요. 이 커피숌이 다른커피 장소보다 더 작고 집처럼 … Continue reading Bogner Coffee\nOctober 27, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\n허니버터로 만드는 뭐든지예요\n한국사람들은 허니버터로 마드는 뭐든지가 정말 사랑해요. 편의점에 가면 허니버터 맛이 음식을 쉽게 찾을 수 있어요. 2년 전에 첫번째 허니버터집이 가게에 갔고 빠르게 유명해졌어요. 그래서, 허니버터 집만 찾을 수 없어요. 어늘, 허니버터 집, 아이스그림, 감자 프라에, 곡류, 견과류, 잼, 피자, 기타등등을 찾을 수 있어요. 비싼 레스트랑에서 허니버터 음실 팔아요. 으놀 홍대 수업 전에 허니버터 아이스바 샀고 … Continue reading 허니버터로 만드는 뭐든지예요\nOctober 26, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\n대원외고 음식, 쿠키, 김밥, 지하철\n이 목요일 큰 시험을 있기 때문에 다 무료 시간동안 공부해야 돼요. 그래서, 오늘, 그냥 사진을 올릴 게요. 목요일의 시험 성적을 미국 대사관에서 보낼 거예요. 따라서, 열심히 공부하기 필요해요. 지난 주에 학교 점심. 오늘 점심 식사를 진짜 맛없어서 홍대에서 야체 김밥 2줄 사고 먹었어요. 직원에게 3원만 계산했어요. 어젯 밤에 미국 쿠기들 사게 샀어요. 행복해졌어요! 금요일 대원외고 … Continue reading 대원외고 음식, 쿠키, 김밥, 지하철\nOctober 25, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\n강남 (다시 갔어요), 끓이고 있는 음식\n매달의 끝에서 큰 시험있기 때문에 강남에서 친구 2명 만나고 밥을 같이 먹고 숙제/공부 같이 했어요. 저는 12시에 강남역 11번 축구에서 평화 (Will) 학고 세라가 만났어요. 첫번째 길거리에서 관광했어요. 멋진 커피숍 하고 비싸지만 맛있는 점심 식당을 찾고 싶었어요. 한 편의점에서 큰 세일이 있고 미국 (Pepperidge Farm) 쿠키가 천원만 계산할 수 있으니까 우리는 쿠키 봉투 10개 샀어요 … Continue reading 강남 (다시 갔어요), 끓이고 있는 음식\nOctober 24, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\n대한민국역사박물관, 서대문형무소역사관, 비빔밥\n오늘 NSLIY 프로그램이랑 문화 행사를 했어요. 개월마다 문화 행사 한개 있어요. 그래서, 가끔씩 서울에서 박물관이나 특별한 유적지에 가요. 진난 달에, 한국어 최근에 왔기 때문에 수학여해을 없어요. 그럼, 이번 수학여행: 대한민국역사박물관, 서대문형무소역사관. 대한민국역사박물관: 우리는 일본 식민지화 하고 한국 전쟁 (전에, 동안, 후에)에 대해서 배웠어요. 홍미로운 사실 한개: 북한의 김일성은 소비에트 연바의 스탈린에게 "대한민국을 침입할 수 있어요?" 라고 … Continue reading 대한민국역사박물관, 서대문형무소역사관, 비빔밥\nOctober 22, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\n국어 기억하기, 대원 축제, 프랑스어 발표\n오늘 프랑스어 발표를 했어요. 다른 바친구들 걱정하기 때문에 저는 천번째 발표를 했어요. 제 가족이랑 고향에 대해서 말했어요. 이 사진이 (위에), 제 반친구들 말하기 발표를 연습하고 있어요. 점심 후에 축제가 있어서 감자 프레이과 컵 케이크를 사고 먹었어요. 점심후에, 헝대에 갔어요. 내일 아침에, 국어 말하기 시험을 있지만 중세 국어 문장을 읽을 수없으니까 제 반친구는 (소은) 저한테 한굴으로 … Continue reading 국어 기억하기, 대원 축제, 프랑스어 발표\nOctober 21, 2015 January 24, 2017 Alexi Kim NSLI-Y South Korea 15-16, Uncategorized\n수요일마다 점심 후에 한 수업 (영어)만 있으니까 재미있는 행사를 할 수 있어요. 오늘 테니스를 쳤어요. 테니스 채 없는 대 강사한테서 한개 빌렸어요. 진난주에 어린이대공원에 갔어요. 진난 둘주에 SBS 뉴스 앵커 이는 사람 (홍지영) 만났어요. 지난 세주에 테니스를 했어요. 대워학생들 이 재미있는 기간이 "Spoarts" (Sports + Arts) 라고 말해요. 다른 해사더 있거든요. 축구 (남자만), 농구, 요가, 악기, … Continue reading 테니스


2019년 회고 | imch.dev\n회고의 시즌이 왔다. 이 시기가 되면, 적어도 회고의 가치를 알고 있는 사람들은, 너 나 할 것 없이 회고를 하는 분위기다. 회고, 돌아본다는 것은 잠깐 호흡을 가다듬는 시기인 느낌인 것 같고, 호흡을 가다듬는다는 것은 그만큼 올 한해 달려왔다는 것 아닐까.\n다른 사람들은 연말 또는 연초에 개인의 목표나 KPI(...)를 설정하여 회고를 할 때 돌이켜보는데, 나는 그런걸 세워본 적이 없다. 참 가치없게 연말을 보내고 새해를 맞이하지 않았나 싶어서 올해는 회고를 써야겠다. 회사에서 팀 단위 회고를 진행하는 것을 준비할 겸 해서도 말이다.\n물론 나 또한 연초 계획이라면 세우긴 했다. 기억에 남지 않아서 그렇지. 그래도 그 중에서 기억에 남는 것은 운전이다. 인천 사람이 서울에 차 몰고 갈 일이 뭐가 있겠냐며, 차일피일 미루다 보니 작년에 이 계획을 세웠던 그쯤이 되었다. 여전히 쏘카나 렌터카를 빌려볼 엄두를 못내는 모습이 아쉽다.\n개발자라면 누구나 한 번쯤 블로그를 만들어 봤을 것이고, 상당수 개점휴업을 해봤거나 하고 있을 것이라고 생각한다. 블로그를 만들 수 있는 방법도 다양하다. 티스토리나 미디움처럼 플랫폼을 사용할 수도 있고, 휴고나 지킬, 갯츠비로 직접 만드는 방법도 있다.\n올해 들어서는 벨로그를 이용해서 글을 좀 쓰다가, 역시 내가 직접 블로그를 만들고 싶었다. 뭔가 블로그가 있는 개발자라는 퍼스널 브랜딩도 해보고 싶었고, 꾸준히 유지보수를 할 수 있었으면 좋겠다 싶어서 갯츠비로 만들었다. 관련글도 썼다.\n뜸 하더라도 꾸준히 쓰려고 의식하자. 혹시 블로그를 고민하고 있다면, 고민하지 말고 일단 시작하자. 직접 만들겠다면 갯츠비를 추천하고, 플랫폼을 사용하겠다면 벨로그나 미디움을 추천하고 싶다.\n회사 기술 블로그도 써야 할텐데 내 블로그에 쓰는 것 만큼 의욕이 들지 않는다. 기술 블로그만큼, 이직을 염두에 두고 있는 사람의 관심을 끌기 좋은게 또 없는데... 차근히 써 봐야겠다. 회사 기술 블로그를 고려하고 있다면 미디움을 추천한다. 글로벌하게 트래픽이 많아서 미디움으로 쓴 글도 곧잘 구글 상위에 뜰 수 있다. 또한, 회사 일을 하다보면 직접 만든 블로그는 금세 방치되기 쉽다.\nNew to React\n이전 직장에서는 앵귤러를 쓰다가 작년 말, 이 회사에 오면서 처음으로 리액트를 접했다. 처음에 시행착오도 많이 거쳤지만 확실히 리액트는 앵귤러에 비해 진입 장벽에 낮다는 말에는 동의한다.\n최근에서야 이해를 할 수 있었던 점은, UI 런타임으로서의 React에 마지막에 나와있는 내용이다: '리액트의 성공은 위 주제(리액트의 복잡한 내용)을 몰라도 많은 것을 할 수 있기 때문' 맞는 말이라고 생각한다.\n올해 초에는 "리액트 쉽네ㅋㅋ" 였던 생각은 중반을 넘어서면서 "매우 어렵다"는 상태에 도달했다. 올해 내내 수많은 아하 모먼트를 겪었고, 특히 함수형 컴포넌트와 훅이 자리잡으면서 알고 있던 모든 것을 부정하기도 했다. 그런 과정을 겪었기 때문에, 조금 다를 수 있는 정도까지 오지 않았을까.\n올해 가장 관심을 가졌던 주제중 하나는 모노레포였다. 지난 직장에서 시도했던 삽질과, 해결하고자 했던 이슈가 무엇인지 알고 있어서 그랬을까? 어떻게든 지금 회사에서 도입하려고 열심히 공부했다.\n결과적으로 아직 도입은 못했다. 메인 프로덕트 외에 계획이 뚜렷하지 않고, 확실히 당장 써먹을 계획이 없어서 그런가. 그리고 백엔드와의 언어가 다르다보니 모노레포에 목숨걸고 할 필요성을 못느낀다.\n지금 회사에서 메인 프로덕트를 기반으로 여러 사업을 진행한다면, 프론트엔드 프로젝트가 더 많아질 것이라는 것은 확실하고 여기에 디자인 시스템이 녹아들면 진짜 좋겠다는 생각만 해본다.\n라이브러리 선택은 신중하게\n한창 "리액트 쉽다"는 생각을 하고 있을 때, 당장의 문제를 해결하기 위해 무작정 라이브러리를 가져다 썼다. 그러다보니 지금 누더기 의존성을 갖고 있는데... 지금 보면 분명 직접 해결하거나 만들 수 있는데 왜 그랬지 싶다. 앞으로는 할 수 있다면 직접 하자.\n리액트는 도구일 뿐\n잘 만드려면 바닐라로도 잘 만들고, 못 만들려면 리액트 들고도 못 만든다. 그럼 나는 어디쯤에 있는 개발자일까? 올해 느낀 것은, 결국 자바스크립트에 대한 심도 높은 이해가 필요하다. 뭘 쓰더라도 말이다. 그래서 이런 저런 정보를 얻기 위해 나름 노력했다. 벨로그는 전반적으로 다양한 글이 올라 오는데, 그 중에서 솔깃한 글을 골라서 읽어본다. 리액트에 대한 글은 주로 레딧을 통해 접했다.\n가장 좋은 것은 국내 개발자분들의 다양한 발표 자료를 보는 것이다. 감사하게도 그 분들이 고생했던 것들을 공유함으로써 간접적으로 체험하기도 하고, 마침 나도 비슷한 문제를 고민하고 있었던 경우 많은 도움이 되기도 했다. 내년에는 많은 행사에 직접 참석해서 발표를 들어보고 싶다.\n1.3K+ 단위 테스트, 0 통합 테스트\n전 직장에서 동료분과 같이, 프론트엔드 테스트 케이스가 1K+ 했다며 뿌듯해 했던 것 같은데, 최근에 메인 프로덕트의 테스트 케이스가 1.3K 를 돌파했다. 물론 모든 테스트 케이스가 잘 작성된 것은 아닌 것 같지만, 차곡차곡 쌓여 있으니 조금 든든한 느낌이 든다.\n특히 신규 기능을 개발할 때 속도가 더 빠르다라는 말을 이제는 이해할 수 있다. 테스트 케이스를 먼저 작성하니까 내가 무엇을 어떻게 구현해야 하는지 명확해지는 기분을 받는다.\n다만 아직 통합 테스트가 하나도 없는게 아쉽다. 주요 기능 정제를 끝내면 할 수 있지 않을까?\n올해 중순 쯤에 인턴으로 프론트엔드 개발자분이 잠깐 오신 적이 있었다. 나는 그분과 소통의 문제를 겪었다. 그 분은 전반적으로 배경 지식이 매우 뛰어난 분이셨고, 매우 예리한 질문을 몇번 하셨는데 나는 대답을 잘 못해드렸다. 그런 것도 있고, 테크 수준과는 별개로 나는 새로 오신분에게 "리드"가 되어야 하는데 그 역량이 많이 부족했던 것 같다.\n그래서 믿음직한 동료인가? 라는 질문에는 잘 모르겠다. 내가 단정지을 수 있는 부분인가 싶기도 하고. 부족한 부분이 있다고 생각이 드니까 그저 잘 해야겠다고 생각한다.\n그렇다면 코드는 어떨까? 내 코드는 스스로가 제일 잘 평가할 수 있으면서, 평가할 수 없는 것 같다. 정말 최대한 객관적으로 보자면... 역시 나 아니면 이 코드는 누구도 건드리기 쉽지 않겠구나 라고 생각이 든다. 뭐든지 고독을 오래 씹으면 늘 문제가 발생하는 것이다.\n뚜렷한 코드 컨벤션을 정하지 않아서 그런 것 같다. Prettier 외에도 네이밍 규칙이라던지... 내년에는 이런 측면에서 "신뢰"할 수 있도록 노력해야겠다.\n내게 있어 가장 긍정적인 변화 중 하나는, 본질을 보려고 노력한다는 점이다. 아직 잘 보진 못한다.\n개발할 때 본질을 보려고 하는 것은 매우 도움이 된다. 특히 UX적인 측면에서 많이 생각해보게 된다. 사용자가 이 화면을 볼 때 가장 원하는 것은 무엇일까? 목표가 무엇일까? 다음에 다시 같은 화면을 봐도 같은 목적을 두고 올까? 이런 생각을 하면, 자연스럽게 기획적인 측면에서 시야가 조금 생기는 것 같고, 기획자님과 이야기를 할 때 공감대가 잘 맞게 되는 것 같다.\n사실 "본질"이라는 단어는 회사의 기획자님이 정말 자주 사용하는 단어인데, 거기서 버릇이 생긴 것 같다. 뭐... 좋은 점은 따라하는게 좋지 않겠나.\nUX/UI != 예쁜 화면\n올해 너무나도 와닿은 말이다. 이미 어느정도는 "아, 그래 그렇지" 느낌으로 이해하고 있었는데, 지금은 거의 뼈에 새긴 정도로 다짐하고 이해했다. 특히 사용자 경험(UX) 측면에서 예쁘기만 하면 안되겠다는 생각을 많이 했다. 당연히 사용자도 눈이 있기 때문에 예쁜거 좋아한다. 다만 이를 얼마나 더 편리하게 재가공하고, 고민을 녹여내는지가 중요한 것 같다.\n디자인 토큰 삽질기를 쓸 때에도 언급했지만, 불만족은 올해 내 모습을 요약하는 키워드였다. 일을 하면서 사소한 불만을 꾸준히 쌓아 두면서 지냈다.\n그러다 보니 업무 만족도가 떨어지고, 그게 떨어지자 번아웃이 왔다. 현타는 덤이다. 그런 내 모습이 너무 보기 싫었고, 그렇게 있어봤자 바뀌는게 없다는 것을 깨달았다. 딱히 뭐 계기가 있지는 않았다.\n그래서 뭐라도 하자는 생각으로 디자인 토큰을 만들기 위해 삽질을 시작했다. UX/UI에 대한 부채가 많다는 불만족 때문에 시작한 삽질기는, 신기하게도 내 의욕을 올려줬다. 그 삽질기는 건강하게 불만족을 해소했던 경험이다.\n그럼에도 아직 불만족이나 감정을 잘 다스리지 못하는 경향이 있다. 경험이 부족한 탓이겠지 싶다.\n딱히 뭐 대단한 마무리가 생각나지 않는다. 그저 내년에도 잘 했으면 좋겠다. 그래서 내년 이맘때 다시 돌아보면 그래도 성장했다는 생각을 할 수 있게끔.\n책을 좀 읽어야겠고, 또 스스로의 가치를 너무 낮게 평가하지 말고 더 끌어올리기 위해 노력 해야겠다.\n리액트와 타입스크립트를 사용하여 즐겁게 개발하고 있고, UX/UI에 관심이 많습니다.\nTinaCMS로 편집 가능한 홈페이지 만들기\n디자인 토큰 삽질기


택배 갑질 논란 ‘고덕 아파트 주민들’.. 단톡방서 ‘택배기사 조롱·비하’ 딱 걸렸다 (사진) | 프리서치\n택배 갑질 논란 ‘고덕 아파트 주민들’.. 단톡방서 ‘택배기사 조롱·비하’ 딱 걸렸다 (사진)\n서울 강동구 고덕동의 5000세대 규모 아파트에 택배 차량이 들어가지 못하면서 이른바 ‘택배 대란’이 이어지는 가운데, 입주민들의 단체 대화방에서 일부 주민들이 택배 기사들을 조롱하는 듯한 발언들이 쏟아져 논란이다.물론 합의점을 마련해 택배 노동자들과 상생해야 한다는 입장을 보이는 입주민들도 있어 당분간 갈등은 지속될 전망이다.\n한 언론사에 따르면 최근 입주민 단체 대화방을 입수한 결과 일부 강성 입주민들은 택배 기사들을 향해 수위 높은 비판과 비난을 퍼붓고 있다고 한다.특히 전국택배노동조합이 이날 아파트 앞에서 기자회견을 열겠다는 소식이 전해진 7일 입주민들의 반발은 거세졌다고 한다.\n한 입주민은 “이 아파트를 택배 불가 지역으로 정하면 과연 누가 손해냐”며 “우리 손해보다 택배사가 엄청 타격일듯한데 배부른 멍청이들 같다”며 막말을 했다.또 다른 입주민은 “아파트에 배당받으신 것만으로도 감사히 받아야 한다”며 “특혜에 특혜를 더 바란다”고 주장했다. 오르막길이 많은 주택가가 아닌 아파트로 배달하는 것을 감사히 여기라는 것이다.\n이밖에 “택배노조 결정에 동조하는 업체는 배송을 지양하겠다”, “더이상 입주민을 힘들게 하지 말고 탑차를 바꿔라”, “아파트 앞 기자회견 진짜 기분 나쁘다. 누구 때문에 먹고 사는 건데” 등 도넘는 발언들이 계속된다.이 아파트는 지난 1일부터 아파트 단지 내 지상 도로 차량 통행을 금지했고, 모든 차량이 지하주차장을 통해 이동하도록 했다. 안전사고와 시설물 훼손 우려가 있다는 이유였다.\n그러나 택배 차량(탑차)은 지하주차장 진입 제한 높이(2.3m)보다 차체가 높아 아예 진입 자체가 불가능하다. 이에 택배사들은 아파트 후문 인근 경비실에 택배를 놓고가 상자 1000여개가 쌓이기도 했다.이 택배 상자들은 아파트 측이 ‘택배 물품을 찾아가라’고 통보한 뒤 주말 비 소식을 접한 기사들이 회수해 가면서 없어졌고, 지금은 기사들이 손수레를 끌고 직접 물품을 배달하고있다.이와 관련해 일부 주민들은 이대로 방치해서는 안 된다며 지적했다. 한 아파트 입주민은 이날 통화에서 “처음 분양할 때부터 차 없는 아파트로 만들어졌다면서 지난 1일부터 시행됐다”며 “입주민 투표는 없었다. 지금 차량 통제를 반대하는 입주민들도 많다”고 알렸다.\n이어 “일부 자녀가 있는 부모들이 강경한 입장을 취하고 있다”며 “지금이야 날이 좋다고 하지만 여름이 되면 무슨 고생이냐. 택배기사분들이 너무 안쓰럽다”고 덧붙이기도 했다..한편 택배노조는 이날 아파트 정문 앞에서 기자회견을 열고 개인별 배송 불가 아파트로 지정했다.노조 측은 “14일부터 아파트 입구까지 배송한 뒤 입구에 물건을 적재하고 노조가 찾아오는 고객에게 전달할 것”이라며 “매일 저녁 아파트 입주자 대표회의의 갑질 철회를 위한 행동을 진행해 나갈 예정”이라고 전했다.\n사진 출처 _ 연합뉴스 / 뉴스1[저작권자 ⓒ프리서치, 무단 전재 및 재배포 금지]YJ


기술 자료: 933905 - 마지막 검토: 2007년 12월 3일 월요일 - 수정: 1.1사용 가능한 핫픽스 다운로드핫픽스 보기 및 다운로드 요청하기 기계 번역 고지 사항 보기 이 문서가 적용되는 제품 보기.모두 확대 | 모두 축소현상Microsoft .NET Framework 2.0 응용 프로그램 HttpListenerResponse.SetCookie 메서드를 호출할 때 여러 개의 쿠키는 HTTP 응답에 한 Set-Cookie 헤더를 병합할 수 있습니다. 이 문제는 HttpOnly 쿠키 또는 비-RFC 2965 쿠키를 사용하는 경우 발생합니다.참고 관리되는 클라이언트는 클라이언트 응용 프로그램에 스트림 제시하여 전에 관리되는 클라이언트 한 Set-Cookie 헤더 아래에 여러 개의 쿠키를 병합합니다. 관리되지 않는 클라이언트 응용 프로그램 및 비-RFC 2965 클라이언트 응용 프로그램을 서버에 의해 작성된 Set-Cookie 헤더를 여러 개 나타납니다.위로 가기해결 방법Microsoft로부터 지원되는 핫픽스를 사용하실 수 있습니다. 그러나 이 문서에서 설명하는 문제를 해결하기 위해 설계되었습니다. 이러한 특정 문제가 발생하는 시스템에만 적용하십시오. 이 핫픽스는 나중에 추가 테스트를 받아야 할 수도 있습니다. 따라서 이 문제의 영향이 심각하지 않으면 이 핫픽스가 포함된 다음 .NET Framework 2.0 서비스 팩이 나올 때까지 기다리는 것이 좋습니다.이 문제를 즉시 해결하려면 핫픽스를 구하려면 Microsoft 고객 지원 서비스에 문의하십시오. Microsoft 고객 지원 센터 전화 번호 및 지원 비용에 대한 정보를 전체 목록은 다음 Microsoft 웹 사이트를 방문하십시오.http://support.microsoft.com/contactus/?ws=support\n참고 Microsoft 기술 지원 전문가가 특정 업데이트로 문제를 해결할 수 있다고 판단하는 경우, 일반적으로 지원 호출에 발생하는 비용이 취소될 수 있습니다. 추가 지원 질문과 문제에는 특정 업데이트가 필요하지 않은 지원 비용이 적용됩니다.전제 조건.NET Framework 2.0이 이 핫픽스를 적용하려면 설치되어 있어야 합니다.파일 정보이 핫픽스의 영어 버전은 다음 표에 나열된 파일 특성(또는 그 이후의 파일 특성)이 있습니다. 이러한 파일의 시간과 날짜는 UTC (협정 세계시) 로 나열됩니다. 파일 정보에서는 현지 시간으로 변환됩니다. UTC와 로컬 시간의 차이를 알려면 제어판의 날짜 및 시간 항목에서 표준 시간대 탭을 사용하십시오..NET Framework 2.0 x 64 기반 버전표 축소표 확대파일 이름파일 버전파일 크기날짜시간System.dll2.0.50727.8152,940,9282007-08-3월03: 01System.dll2.0.50727.8152,940,9282007-08-3월03: 23Microsoft.JScript.dll8.0.50727.815749,5682007-08-3월03: 01Microsoft.JScript.dll8.0.50727.815749,5682007-08-3월03: 23.NET Framework 2.0 x 86 기반 버전표 축소표 확대파일 이름파일 버전파일 크기날짜시간System.dll2.0.50727.8152,940,9282007-08-3월03: 23Microsoft.JScript.dll8.0.50727.815749,5682007-08-3월03: 23.NET Framework 2.0, Itanium 아키텍처 버전표 축소표 확대파일 이름파일 버전파일 크기날짜시간System.dll2.0.50727.8152,940,9282007-08-3월03: 01System.dll2.0.50727.8152,940,9282007-08-3월03: 23Microsoft.JScript.dll8.0.50727.815749,5682007-08-3월03: 01Microsoft.JScript.dll8.0.50727.815749,5682007-08-3월03: 23위로 가기현재 상태Microsoft는 "본 문서의 정보는 다음의 제품에 적용됩니다." 절에 나열된 Microsoft 제품에서 이 문제를 확인했습니다.위로 가기추가 정보이 핫픽스를 적용한 후에는 한 Set-Cookie 헤더 아래에 여러 개의 쿠키를 병합 피하기 위해 HttpListenerResponse.Headers.Add 메서드를 사용해야 합니다.위로 가기본 문서의 정보는 다음의 제품에 적용됩니다.Microsoft .NET Framework 2.0위로 가기키워드: kbmt kbhotfixserver kbpubtypekc kbbug kbqfe kbfix kbprb KB933905 KbMtko위로 가기기계 번역된 문서중요: 본 문서는 전문 번역가가 번역한 것이 아니라 Microsoft 기계 번역 소프트웨어로 번역한 것입니다. Microsoft는 번역가가 번역한 문서 및 기계 번역된 문서를 모두 제공하므로 Microsoft 기술 자료에 있는 모든 문서를 한글로 접할 수 있습니다. 그러나 기계 번역 문서가 항상 완벽한 것은 아닙니다. 따라서 기계 번역 문서에는 마치 외국인이 한국어로 말할 때 실수를 하는 것처럼 어휘, 구문 또는 문법에 오류가 있을 수 있습니다. Microsoft는 내용상의 오역 또는 Microsoft 고객이 이러한 오역을 사용함으로써 발생하는 부 정확성, 오류 또는 손해에 대해 책임을 지지 않습니다. Microsoft는 이러한 문제를 해결하기 위해 기계 번역 소프트웨어를 자주 업데이트하고 있습니다.이 문서의 영문 버전 보기.위로 가기


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아마존은 어떻게 네트워크 효과를 극대화했나? – Organic Business\nNetwork Effects of Amazon\n앞의 글에서는 네트워크 효과의 기본 개념을 살펴보고 네트워크 효과를 일으키기 위해서는 왜 노드가 아닌 링크에 집중해야 하는지 알아보았다. 그럼 네트워크 효과는 실제 비즈니스에서 구체적으로 어떻게 나타나는가? 막연히 많은 숫자가 더 많은 숫자를 낳는 것이 네트워크 효과인가? 또한 네트워크 효과는 무조건 비즈니스에 긍정적인가?\n이번 글에서는 상거래 서비스를 중심으로 네트워크 효과가 일어나는 메커니즘에 대해 자세히 살펴본다. 특히 아마존 사례를 통해 네트워크 효과의 선순환, 악순환 구조를 이해하고 아마존은 어떤 전략으로 선순환은 극대화하고 악순환의 고리는 끊을 수 있었는지 파악해본다. 이것은 아마존의 지속적 성장의 원동력이자 네트워크 시장에서 살아남는 방법을 가르쳐주는 지침이다.\n아마존이 만드는 네트워크 효과를 이해하기 위해서는 우선 네트워크의 유형에 대해 이해해야 한다. 페이스북과 아마존을 (참여자) 네트워크 관점에서 보면 어떻게 다른가? 페이스북은 사용자 간에 네트워크가 형성되고 아마존은 판매자와 구매자 간에 네트워크가 형성된다는 점에서 다르다.\n페이스북의 경우 사용자가 하나의 그룹이고 그 그룹 내에서 연결(친구관계)이 이루어진다. 반면에 아마존의 경우 사용자가 판매자와 구매자 두 그룹으로 이루어져 있고 그룹 간에 연결(거래 관계)이 이루어진다(물론 구매자 간에도 리뷰 등을 통해 연결이 이루어지지만 기본적인 서비스 구조에 대해 먼저 생각하고 구매자 간의 관계에 대해서는 조금 있다 생각하도록 하자). 이를 그림으로 표현하면 다음과 같다.\n단면 네트워크(one-sided network)는 동질의 사용자로 이루어진 하나의 그룹 내에서 연결이 이루어지는 네트워크이고 양면 네트워크(two-sided network)는 서로를 필요로 하는 두 사용자 그룹 간의 연결로 이루어지는 네트워크다.\n1) 단면 네트워크와 직접 네트워크 효과\n첫 번째 네트워크의 경우 사용자 그룹이 하나이고 연결이 그룹 내에서 일어난다. 이러한 네트워크를 단면 네트워크(one-sided network)라 한다. 예를 들어, 페이스북·트위터·인스타그램과 같은 소셜 네트워크 서비스, 메신저·이메일·전화와 같은 커뮤니케이션 서비스 등이 이에 해당한다고 하겠다. 일부 플랫폼 관련 연구에서는 송신자와 수신자가 있는 커뮤니케이션 서비스(예를 들어 이메일)를 두 그룹이 존재하는 것으로 간주해서 이러한 서비스도 양면 네트워크로 분류하기도 한다. 하지만 이메일과 같은 커뮤니케이션 네트워크에서는 대부분의 사용자들이 송신자이자 수신자이기 때문에 이들은 하나의 그룹으로 간주하는 것이 맞다.\n이러한 단면 네트워크에서 나타나는 네트워크 효과를 직접 네트워크 효과(direct or same-side network effect)라고 하는데 이는 사용자의 수가 증가하면 같은 그룹 내의 사용자 간의 연결 가능성이 높아져서 네트워크의 가치가 높아지기 때문이다. 예를 들어, 카카오톡에 친구가 가입하면 카카오톡 네트워크의 가치가 높아지는 경우다.\n2) 양면 네트워크와 교차 네트워크 효과\n두 번째 네트워크의 경우 서로를 필요로 하는 두 그룹의 사용자가 있고 연결이 그룹 간에 일어난다. 이러한 네트워크를 양면 네트워크(two-sided network)라 한다. 예를 들어, 아마존·지마켓 등과 같은 소위 오픈마켓 서비스, 우버·배달의 민족과 같이 서비스 제공자 그룹과 이용자 그룹이 존재하는 서비스가 이에 해당한다.\n플랫폼 경제의 용어를 빌리자면 양면 시장(two-sided market)에 해당한다고 할 수 있지만 우리는 플랫폼 경제에서의 정의와 관점이 조금 다르다. 예를 들어 페이스북의 기본 구조는 사용자 간의 네트워크다. 광고주는 사용자를 필요로 하지만 사용자는 광고주를 필요로 하지 않는다. 따라서 페이스북과 같이 광고에 기반한 미디어 서비스를 사용자, 광고주 간의 양면 네트워크로 보지 않고 단면 네트워크로 간주하는 것이 맞을 것이다.\n양면 네트워크에서는 한 그룹 내의 사용자가 많아지면 같은 그룹 내의 사용자 간의 연결 가능성이 높아져 네트워크 가치가 높아지는 것이 아니라 연결 대상이 되는 다른 그룹의 사용자들의 연결 가능성이 높아져 네트워크 가치가 높아지는 현상이 일어난다. 예를 들어, 아마존에서 구매자가 많아지면 판매자가 판매할 대상이 많아지기 때문에 네트워크 가치가 높아진다. 반대로 판매자가 많아지면 구매자는 구매할 대상이 많아져서 네트워크 가치가 높아진다. 이러한 현상을 교차 네트워크 효과(cross-side network effect)라고 한다.\n교차 네트워크 효과는 선순환 구조를 만들기도 하지만 소위 ‘닭과 달걀’의 문제를 일으킨다. 구매자가 없으면 판매자가 모이지 않고 판매자가 없으면 구매자가 모이지 않는다는 것이다. 이는 단면 네트워크에서 초기 사용자가 참여할 인센티브가 없는 것과 마찬가지다. 어떻게 이러한 문제를 해결할지는 추후 확산 관련 글에서 다루도록 하고 여기서는 네트워크 효과에만 집중하고자 한다.\n3) 긍정적 네트워크 효과 vs. 부정적 네트워크 효과\n지금까지 살펴본 네트워크 효과는 긍정적인 효과(positive network effect)였지만 부정적인 효과가 발생하기도 한다. 대표적인 부정적 효과는 혼잡(congestion)이다. 도로에 너무 많은 차들이 몰리면 교통체증 현상이 나타난다. 이러한 현상을 부정적 네트워크 효과(negative network effect)라고 한다.\n예를 들어, 판매자가 너무 많으면 판매자 간의 경쟁이 치열해지기 때문에 판매자에게는 부정적인 영향을 미친다. 또한 구매자 입장에서도 수많은 판매자 중 어떤 판매자를 선택해야 할지 어려워지기 때문에 부정적인 효과가 발생한다. 부정적 네트워크 효과는 대부분의 경우 처음부터 발생하는 것이 아니라 적정 수준을 넘어가면 발생한다. 부정적 네트워크 효과는 긍정적 네트워크 효과와 반대로 악순환 구조를 만든다.\n네트워크 효과는 크게 긍정적 직접 네트워크 효과, 부정적 직접 네트워크 효과, 긍정적 교차 네트워크 효과, 부정적 교차 네트워크 효과로 나눌 수 있다\n아마존은 판매자와 구매자 간의 양면 네트워크로 이루어진 것으로 보이지만 실제로 제3의 그룹이 존재한다. 바로 아마존의 상거래 웹서비스를 이용하는 외부 개발자(3rd party developer) 그룹이다. 아마존은 2002년 이커머스 서비스(e-commerce service)라는 이름으로 아마존의 제품 정보와 고객 리뷰에 접근할 수 있는 웹서비스를 공개했다. 이를 통해 개발자를 아마존 네트워크의 한 축으로 추가하였다. 이들은 아마존의 웹서비스를 기반으로 판매자에게는 판매관리 서비스를 제공하기도 하고 구매자에게는 다양한 구매 페이지를 제공하기도 한다. 즉 아마존은 판매자, 구매자, 개발자의 3그룹이 만드는 3면 네트워크(3-sided network)다.\n아마존의 네트워크는 판매자, 구매자, 개발자로 이루어져 있다. 이들 간의 네트워크 효과를 화살표로 나타내었다. 긍정적 효과는 +, 부정적 효과는 -로 표시하였고, (1)-(9)의 번호는 본문의 설명을 돕기 위해 표시하였다.\n하지만 네트워크 효과의 선순환을 제대로 이해하기 위해서는 3면 네트워크를 하나로 보는 것보다 ‘3개의 양면 네트워크’로 생각하는 것이 좋을 것이다. 아래에서 하나씩 살펴본다. 또한 간과할 수 없는 것이 아마존에서 중요한 네트워크 중 하나인 구매자 간의 네트워크다. 즉 3면 네트워크 안에 단면 네트워크도 포함되어 있는 것이다. 구매나 리뷰 등을 기반으로 구매자 간에 연결이 일어나고 이러한 연결이 구매자 간의 단면 네트워크를 형성한다.\n아마존은 초기에는 오픈마켓이라 부를 수는 없지만 출판사의 거의 모든 책이 판매 목록에 포함되었으므로 판매자(출판사)와 구매자(독자) 간의 양면 네트워크로 시작되었다 할 수 있다. 실제로 아마존은 고객으로부터 책을 주문받은 후 출판사 또는 도매상으로부터 책을 구입하여 고객에게 배송하였다. 아마존은 출판사의 모든 책을 구비함(판매자의 증가와 같은 효과)으로써 닭과 달걀의 문제를 해결하고 구매자를 확보하였다(1).\n구매자의 증가는 더 공정하고 풍부한 상품에 대한 리뷰, 평가, 및 추천을 가능하게 하고 이는 더 많은 구매자를 끌어오는 유인이 된다(2). 아마존은 초기에는 전문가들에 의한 추천에 의존했으나 곧 구매 기록에 기반하여 추천(예를 들어, “이 책을 구매한 사람이 구매한 다른 책” 등)을 하였다. 또한 “부정적인 리뷰가 리뷰가 전혀 없는 것보다 낫다(Negative reviews are better than no reviews)”는 전제하에 공정한 리뷰 및 평점이 축적되도록 다양한 인센티브 및 제도를 운영했다.\n구매자의 증가는 구매자의 증가뿐 아니라 아마존이 새로운 상품 카테고리(음반이나 DVD)로 확장하고 판매자를 끌어오는데 매우 중요한 역할을 했다(3). 판매자의 증가는 더 다양하고 저렴한 상품의 공급을 가능케 했고 이는 다시 구매자의 증가(1)를 가져오는 선순환을 이루었다. 이러한 판매자 증가에서 시작하여 구매자 증가(1), 구매자 증가(2), 판매자 증가(3)로 이어지는 선순화 고리는 초기부터 현재까지 이어지는 아마존의 근본적인 성장 동력이다.\n판매자의 증가는 다양한 제품을 저렴한 가격에 구매할 수 있는 가능성을 열지만 너무 많은 상품과 판매자는 구매자의 구매의사결정을 어렵게 만든다(4). 예를 들어, 이베이나 지마켓과 같은 오픈마켓에서 상품을 검색하면 결과에 관련된 상품뿐 아니라 수많은 관련 없는 상품도 포함된다. 따라서 같은 상품인지 확인하기도 쉽지 않고, 다양한 옵션 때문에 가격비교도 어렵다.\n아마존에는 기존의 다른 오픈마켓과는 달리 상품 하나 당 하나의 상품 상세 페이지(single detail page)가 존재한다. 이러한 방식은 상품과 관련된 다양한 정보(리뷰, 평점 등)를 얻기 쉬울 뿐만 아니라 판매자를 선택하기도 매우 쉽다. 아마존이 이베이를 넘어설 수 있었던 여러 가지 이유가 있겠지만 이렇게 부정적 교차 네트워크 효과를 최소화 한 것도 주요한 원인이다.\n판매자 입장에서는 경쟁자가 많아지는 것이 달갑지 않을 수밖에 없다. 경쟁에서 이기기 위해서 저렴한 가격뿐 아니라 상품 페이지의 차별화, 빠른 배송 등이 필요하다. 아마존은 이러한 판매자의 어려움을 최소화하기 위해 다양한 노력을 취했다.\n첫째는 새로운 판매자의 유입이 매우 쉽게 했다. 아마존의 배송 서비스(Fullfilment By Amazon)를 이용하면 판매할 상품을 수급하고 상품 가격만 정하면 된다. 둘째는 매우 객관적이고 공정한 방식으로 판매자를 평가함으로써 판매자가 고객 경험에 집중할 수 있도록 하여 가격을 제외하고는 과열 경쟁이 일어나지 않도록 하고 있다. 이렇게 아마존은 200만 이상의 판매자들이 공정한 규칙 아래 실력에 의해 경쟁할 수 있는 생태계를 만들었다.\n(6-7-8-9) 개발자들의 참여가 만드는 두 번째 선순환 구조의 형성\n2002년 아마존이 자신의 데이터와 도구를 외부 개발자들에게 공개하자 수많은 개발자들(2003년 6월 현재 약 2만 7천 명)이 구매자들을 도울 수 있는 다양한 애플리케이션과 웹사이트를 개발했다(6). 예를 들어, Amazon Light와 같은 서비스는 아마존에서 판매하는 모든 물건을 검색하여 살 수 있도록 하면서 추가적으로 넷플릭스, 아이튠즈, 도서관 등을 통해 빌리거나 구매하는 대안에 대한 정보도 제공했다. 이러한 크고 작은 혁신적 서비스는 결국 아마존으로 더 많은 구매자가 모이도록 했다(7). 물론 더 많은 구매자는 더 많은 개발자들을 불러 모았다(6).\n마찬가지로 개발자들은 판매자를 도울 수 있는 다양한 애플리케이션을 개발했다(8). SellerEngine과 같은 회사는 판매자들이 경쟁자들의 가격을 파악할 수 있는 애플리케이션을 만들었다. 이러한 애플리케이션들은 더 많은 판매자들이 모이도록 했고(9) 이는 다시 더 많은 개발자들(2005년 9월 현재 약 12만 명)을 모이도록 했다(8). 이러한 외부 개발자들은 수많은 구매자와 판매자들이 있기 때문에 아마존 네트워크에 참여했고 이들은 다시 구매자와 판매자의 증가를 가져오는 선순환을 이뤘다. 이러한 선순환 구조는 아마존의 두 번째 성장 동력이 되었다.\n1) 자신의 네트워크 구조와 이에 따르는 네트워크 효과를 파악하라\n오가닉 비즈니스에서 가장 우선 되어야 하는 것은 자신의 비즈니스가 만들어 가는 네트워크의 구조에 대한 이해다. 기본적인 서비스의 구조가 단면 네트워크인지, 양면 네트워크인지를 파악하고 어떻게 네트워크 효과가 작동하는지 충분히 이해해야 한다. 또한 추가적인 그룹(예를 들어 외부 개발자, 광고주 등)이 존재한다면 이들과 기존 그룹 간의 관계, 이들이 가지는 네트워크 효과를 파악해야 한다.\n앞에서도 언급했지만 페이스북과 같은 소셜 네트워크 서비스를 사용자와 광고주가 이루는 양면 네트워크로 생각하는 경우가 있다. 페이스북과 같은 단면 네트워크를 양면 네트워크로 간주하는 순간, 비즈니스의 성공 가능성은 희박해진다.\n2) 선순환의 고리가 끊어지지 않게 하라\n네트워크 효과를 기반으로 서비스의 선순환 구조를 파악하고 이러한 선순환 구조가 유지될 수 있도록 해야 한다(위에서는 이미 선순환이 일어나기 시작한 단계를 전제로 설명했다. 선순환이 전혀 없는 초기 단계에서의 접근은 또 다른 이슈다. 이는 4부에서 다룬다.).\n예를 들어 그루폰의 경우, 소셜 커머스(daily deal) 영역을 개척한 선구자이지만 구매자의 확장에만 신경을 쓰고 구매자와 서비스 제공자 그룹 간의 선순환에 대해 소홀히 한 결과 어려움을 겪게 되었다.구매자의 경험도 대체적으로 만족스럽지 못했지만 서비스 제공자의 경우는 다시는 참여하고 싶지 않은 경험을 하는 경우가 대부분이었다. 이렇게 한 번은 시도해 보지만 다시는 사용하지 않는 서비스의 경우에는 선순환이 일어날 수 없는 것이다.\n3) 악순환의 고리를 끊어라\n네트워크가 성장함에 따라 부정적 네트워크 효과가 발생할 가능성이 높아진다. 많은 서비스들(예를 들어, 아이러브스쿨이나 프렌스터(Friendster))이 몰려드는 사용자들 때문에 서비스의 품질 저하를 겪고 이것이 결국 사용자들을 떠나게 만드는 원인이 되기도 했다. 앞에서도 언급했듯이 이베이와 같이 너무나 많은 판매자들이 가져오는 구매자 경험의 저하가 이베이의 성장 한계를 가져오기도 했다. 이렇듯 악순환이 발생할 수 있는 영역에서는 악순환의 고리를 끊거나 영향을 최소화해야 한다.\n네트워크 효과가 가져오는 선순환은 네트워크 성장의 원동력이자 승자독식의 기반이 된다. 네트워크 효과는 오가닉 비즈니스를 기존의 비즈니스와 근본적으로 다르게 만든다. 네트워크 효과를 제대로 이해하고 선순환 구조를 만드는 비즈니스만이 살아남을 수밖에 없다. 초기에 네트워크를 만들고 성장시키는 과정도 어렵지만 그 이후에 네트워크 효과의 극대화는 저절로 만들어지지 않는다. 아마존의 사례는 오가닉 비즈니스가 어떻게 지속적으로 성장 가능한지 보여주는 네트워크 효과의 교과서다.\n이전: 네트워크 효과, 왜 사용자 규모가 아니라 연결인가?\n다음: 바이럴 확산만 살아남는 좁은 세상이 되다\n추천: [오가닉 미디어] 미디어 네트워크의 진화\nJean-Charles Rochet & Jean Tirole, "Two-Sided Markets: An Overview," March 12, 2004, http://web.mit.edu/14.271/www/rochet_tirole.pdf. ↵\n네트워크 용어로는 이분 그래프(bipartite graph)에 해당한다. ↵\n"Two-sided markets," Platform Economics and Strategy, http://platformeconomics.org/two-sided-markets/. ↵\nThomas Eisenmann, "Platform-Mediated Networks: Definitions and Core Concepts." Harvard Business School Module Note, September 2006. (Revised October 2007.) ↵\n협력자도 개발자 그룹에 포함된다고 할 수 있다. ↵\nWerner Vogel, "Amazon Web Services," VLDB 2005, Sep 2005, http://www.vldb2005.org/program/slides/thu/s-vogels.ppt. ↵\nRichard Brandt, One Click, Portfolio, 2011, p. 11. ↵\nJohn Rossman, Amazon Way, Amazon Digital Service, 2014. ↵\nThomas Smale, "Fulfillment by Amazon Poses a Great Option for Those Looking to Break Into Ecommerce," Entrepreneur, Nov 12, 2015, http://www.entrepreneur.com/article/252685. ↵\nAlex Salkever, "How Amazon Opens Up and Cleans Up," Bloomberg Business, Jun 23, 2003, http://www.bloomberg.com/bw/stories/2003-06-23/how-amazon-opens-up-and-cleans-up. ↵\nWade Roush, "Amazon: Giving Away the Store," MIT Technology Review, Jan 1, 2005, http://www.technologyreview.com/article/403556/amazon-giving-away-the-store/. ↵\nEvelyn Rusli, et al., "Struggling Groupon Ousts Its Quirky CEO," Wall Street Journal, Feb 28, 2013, http://www.wsj.com/articles/SB10001424127887324662404578332084043537590. ↵\nPrevious: 네트워크 효과, 왜 사용자 규모가 아니라 연결인가?\nNext: IV. 확산: 고객이 영업사원이다


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