[사바나 ; 펫시그널] 수의사 설채현 × 래퍼 슬리피 : 여성동아\nCeleb #pet #interview\n[사바나 ; 펫시그널] 수의사 설채현 × 래퍼 슬리피\n댕댕이로 뭉친 우정\n반려견 덕분에 친해졌다는 두 남자. 래퍼 슬리피와 ‘세상에 나쁜 개는 없다’에 출연 중인 동물 행동 교육 전문 수의사 설채현 원장의 특별한 우정.\n래퍼 슬리피(35)는 세 살 된 푸들 퓨리를 키우고 있다. 슬럼프에 빠졌을 때 퓨리를 만나 인생의 전환점을 맞았다는 그는 퓨리가 나중에 자신의 곁을 떠난다고 하더라도 잊지 않기 위해 오른쪽 팔에 퓨리 얼굴을 문신으로 새겨 넣었다.\n슬리피는 연예계에서 대표적인 ‘모범 반려인’으로 꼽힌다. 퓨리와 산책을 나갈 때면 목줄과 배변 봉투 외에도 물통을 꼭 챙긴다. 길에 영역 표시를 하면 물을 부어 냄새를 줄이기 위해서다. 반려견 관련 책과 기사를 찾아보고 반려견을 키우는 사람들의 모임에 참석해 정보를 공유하기도 한다. 이런 노력을 인정받아 ‘2018 고양 펫스티벌’ 홍보대사로 위촉되기도 했다. 드라마 ‘SKY캐슬’에서 한서진(염정아)이 딸 예서(김혜윤)를 키우듯 퓨리를 정성을 다해 키운다는 슬리피는 그래서인지 인터뷰를 하는 와중에도 퓨리의 행동을 살펴보며 퓨리가 원하는 것을 바로 알아차리고 해주는 모습을 보였다.\n그런 슬리피가 최근 반려동물 행동 교육 전문 수의사이자 ‘그녀의 동물병원’ 원장 설채현(34)의 책 ‘그 개는 정말 좋아서 꼬리를 흔들었을까?’의 추천사를 썼다. ‘그 개는 정말 좋아서 꼬리를 흔들었을까?’는 가족같이 소중하게 생각하는 반려견에 대해 우리는 얼마나 잘 이해하고 있는지, 제대로 소통하고 있는지 돌아보게 만들고 이를 통해 반려견과 보호자가 함께 행복해지는 방법을 제시한다.\n설채현 원장이 기르는 고양이 지코와 강아지 세상이.\n설 원장은 불법 번식장에서 구조한 이탤리언 그레이 하운드 ‘세상이’를 비롯해 총 3마리의 강아지와 2마리의 고양이를 키우고 있다. 여자 친구처럼 반려견을 사랑하라는 뜻에서 동물병원의 이름도 ‘그녀의 동물병원’이라고 지었다. 설 원장은 건국대 수의대를 졸업하고 미국 UC데이비스와 미네소타대학교에서 동물행동치료를 공부했다. 또한 그는 동물 트레이너 양성기관으로 유명한 미국 KPA(Karen Pryor Academy)에서 트레이너 자격을 취득하고 캘리포니아수의사회, 미국동물행동학회의 정식 회원으로 인정받았다. 해외에서도 공인받은 명실상부한 동물 행동 치료 전문가인 그는 EBS ‘세상에 나쁜 개는 없다’에 출연해 반려견의 문제 행동에 대처하는 솔루션을 제공하며 반려인들 사이에서 ‘개(들의)매력남’으로 꼽히기도 했다. 지난 6월 11일 설 원장과 슬리피를 만났다.\n두 분은 어떻게 친해졌나요.\n설채현\t슬리피 형님이 제가 운영하는 동물병원이 있는 동네에 사는데, 어느 날 퓨리를 데리고 오셨어요. 형님이 착한 데다 주변 사람들을 편하게 해줘요. 남자들끼리는 스스럼없이 대하는 느낌이 있어야 쉽게 친해지거든요. 형님이 처음부터 저를 편하게 대해주고, 형님으로부터 먼저 연락이 오면서 친해졌어요.\n슬리피\t집 앞 동물병원이라 왔어요. 제가 이것저것 물어보면서 귀찮게 했고요(웃음). 퓨리한테 어떤 음식을 먹여도 되냐고 물어보고, 밤에도 연락하고 그랬어요.\n슬리피 씨가 책의 추천사를 쓰게 된 계기는 뭔가요.\n설채현\t반려견을 잘 아는 분이 추천사를 써주면 좋겠다고 생각했어요. 형님은 제가 생각하는 이상적인 보호자예요. 처음 저희 병원을 방문했을 때도 제가 더 이상 알려드릴 게 없을 정도로 훌륭하게 퓨리를 키우고 계시더라고요. 바쁠 때 다른 사람한테 부탁해서 퓨리를 혼자 있지 않게 하고, 퓨리가 뭘 원하는지 바로 알아차리실 정도로 반려견에 대한 이해력도 높아요.\n슬리피\t요청을 받고서 ‘내가 추천사를 써줄 자격이 되나’라는 생각이 들었어요. 일단 추천사를 써서 보내줬어요. 제 추천사가 마음에 안 들면 책에 안 넣으면 되잖아요(웃음). 도움이 될 수 있으면 좋겠다는 생각으로 썼어요.\n강아지 퓨리를 안고 있는 슬리피.\n슬리피 씨는 퓨리를 어떻게 키우게 됐나요.\n슬리피\t사실 3년 전에 충동적으로 입양해 키우게 됐어요. 어릴 때 강아지를 좋아했는데 부모님께서는 못 키우게 하셨어요. 커서 강아지를 키워야겠다는 생각을 막연하게 해왔죠. 그러다 한 지인이 펫 숍을 운영하는 걸 알았어요. 지인에게 푸들을 입양하고 싶은데 가격이 얼마인지 물어봤어요. 저는 한번 알아보려고 한 거였는데 얼마 뒤에 지인으로부터 갑자기 강아지를 데려가라는 연락이 왔어요. 일단 한번 보자는 마음으로 펫 숍이 있는 수원까지 내려갔어요. 퓨리가 유리창 너머 앞발을 아래위로 흔들면서 저를 쳐다보는데 너무 사랑스러워서 안 데려 올 수 없었어요. 경제적으로 풍족하지 않고, 예능 프로그램 ‘진짜 사나이’에 출연해 며칠씩 집을 비울 때라 키울 여력이 없었는데도 불구하고요.\n퓨리를 데려오기 전 반려견에 대해 공부를 미리 하셨나요.\n슬리피\t아니요. 전혀 몰랐어요. 퓨리를 입양한 이후에 반려견을 기르는 지인들에게 물어보고, 먹으면 안 되는 음식들을 찾아봤어요. 인터넷에서 ‘건포도를 줬는데 반려견이 죽었다’는 글을 보고 놀랐어요. 행복한 표정으로 건포도를 먹더라도 막아야 한다는 사실을 알았죠.\n설채현\t입양 이후에라도 반려견에 대해 공부를 하는 것은 두 번째로 좋은 자세예요. 가장 좋은 자세는 입양하기 전 공부하는 거고요. 반려견를 입양한 이후에 공부를 하지 않으면 반려견이 문제 행동을 보일 가능성이 높아요. 문제 행동은 반려견이 유기당하는 원인의 50~60%를 차지하죠.\n충동적으로 반려견을 데려오면 잘 키우기 어렵지 않나요.\n슬리피\t저는 운이 좋다고 생각해요. 강형욱 반려견 트레이너의 영상을 보고서 반려견을 혼자 두면 안 된다는 걸 깨달았어요. 그 후로 집을 비우게 되면 앞집에 사는 분께 퓨리를 맡아달라고 부탁해요. 그때마다 흔쾌히 맡아주셔서 너무 감사해요.\n설채현\t형님은 예외적인 경우예요. 퓨리가 생후 2개월 때 이웃에게 맡겨지며 낯선 사람들과 친해지는 과정에서 자연스럽게 사회화가 됐거든요. 반려견이 사람들과 잘 어울리기 위해선 생후 2~4개월 사이에 많은 사람을 만나야 해요. 제가 좋아하는 영국 출신 행동학 수의사 이안 던바는 3개월 동안 1백 명의 사람을 만나야 한다고 말했어요. 하루에 한 명씩 새로운 사람을 만나라는 이야기죠. 약간 과장되긴 했지만 그 정도로 많은 사람을 만나야 반려견이 낯선 사람에 대해서도 좋은 감정을 가질 수 있어요.\n슬리피\t퓨리는 어렸을 때부터 혼자 두지 않아서 그런지 분리불안이 별로 없어요. 제가 다른 사람한테 퓨리를 맡기면서 인사를 하고 가려 하면 퓨리는 아무렇지 않게 뒤돌아서요. 저를 별로 그리워하지 않아요. 서운할 정도예요(웃음).\n설채현\t퓨리가 사회성이 좋은 데는 형님의 영향도 있어요. 보호자가 사회성이 좋지 않으면 이웃한테 반려견을 맡아달라고 말하기가 쉽지 않잖아요. 실제로 반려견이 보호자의 성향을 따라간다는 연구 결과도 많아요. 반려견은 다 커도 사람 지능으로 보면 서너 살 아이에 해당해요. 그 시기의 아이들에겐 부모의 존재가 거의 절대적이잖아요. 게다가 반려견은 보호자의 감정을 냄새로도 알 수 있어요. 사람은 스트레스를 받으면 땀에 스트레스 호르몬이 배어 나오는데 반려견은 후각이 발달해 땀 속에 섞인 스트레스 호르몬 냄새를 맡을 수 있죠.\n퓨리를 키우면서 힘들었던 적은 없나요.\n슬리피\t퓨리가 싫어하는 것들에 대해서 내가 다 맞춰줘야 하나 싶을 때가 있어요. 간식을 계속 달라고 하면 다 줄 수가 없잖아요. 가끔씩 ‘얘는 나한테 왜 안 맞추지’라는 생각이 들어요(웃음). 지금도 그렇지만 싫어하는 걸 조율하는 게 힘들었어요.\n설채현\t제가 반려견을 자식처럼 키우라고 말씀을 드리거든요. 부모가 자녀를 키울 때 해달라는 거 다 해주지 않잖아요. 오히려 많은 보호자들이 반려견이라서 떼쓰는 걸 들어주려는 경향이 있어요. 아이들이 밥을 안 먹는다고 과자를 주지 않잖아요. 반려견에게도 안 되는 건 안 된다고 교육할 필요가 있어요.\n슬리피 씨는 한 방송에서 반려견 간식을 드셨다고 밝혔어요. 맛은 어땠나요.\n슬리피\t반려견을 정말 좋아하는 분들은 한번씩 먹어봐요. 닭가슴살 간식을 사서 먹어본 적이 있었는데 제가 퓨리를 위해 직접 만든 닭가슴살 간식이랑 맛이 똑같더라고요.\n설 원장이 세상이를 안고 있다.\n반려견 간식을 먹어도 사람 건강에 문제가 없나요.\n설채현\t요즘 반려견 간식을 사람 먹는 것보다 더 좋은 재료로 만들기도 해요. 저도 먹어봤어요. 수의사들 중에 가끔은 맥주 안주로 먹는 사람도 있어요.\n퓨리는 광고에 많이 나와서 유명해졌어요. 광고 촬영이 어렵지 않았나요.\n슬리피\t퓨리랑 촬영하는 데 어려운 점이 있으면 못 한다고 말해요. 퓨리는 훈련을 많이 안 해서 할 줄 아는 건 가만히 있는 것뿐이에요. 그런데 가만히 있는 것도 오래 하면 퓨리가 싫어하기 때문에 장시간 촬영하는 광고는 안 찍어요.\n요즘은 ‘래퍼 슬리피’보다 ‘퓨리 아빠’로 더 유명한데 서운하지는 않나요.\n슬리피\t문신 같은 부정적 이미지를 세탁하는 거죠(웃음). 퓨리 SNS 계정의 팔로어가 1만4천 명 정도 돼요. 많은 사람들이 퓨리를 알아봐주고 그런 면이 재미있어요. 엔터테인먼트 회사 대표의 마인드랑 비슷한 거죠. 우리 애(퓨리)를 스타로 만들고 싶다는 마음이 커요. 퓨리 덕분에 반려견과 함께하는 TV 프로그램에도 출연할 수 있게 됐고요.\n슬리피\t맞아요. 저는 우울했던 사람인데 퓨리 덕분에 많이 밝아졌어요.\n설채현\t저도 그런 경험이 있어요. 하루 일과를 마치고 집에 들어갔을 때 반려견이 달려오면 저를 힘들게 했던 생각들이 머릿속에서 사라져요. 실제로 반려견이 정서 안정에 도움이 돼요. 반려견과 보호자가 서로 바라보고 있으면 사랑 호르몬이라 불리는 옥시토신이 분비되고, 심장 박동도 안정된다는 연구 결과가 있어요. 나아가, 일본 같은 경우에는 독거노인이 반려견을 키우면 보조금을 주는 시도 있어요. 독거노인이 우울증으로 병원 치료를 받으면 본인도 힘들고 병원비도 많이 나가잖아요. 그런 것보다 반려견을 기르면서 정서적 안정을 찾고 건강해지는 게 사회적으로도 좋기 때문이에요.\n설채현 원장에게 듣는 예비 반려인을 위한 팁\n반려견을 키우려면 어떤 것이 꼭 필요한가요.\n반려견에 대한 이해가 필수라고 생각해요. 기본적으로 개는 어떤 행동을 하고, 감정 표현을 어떻게 하고, 언어를 어떻게 배우는지 알아야 반려견을 키울 자격이 있다고 생각하거든요. 개에게는 정상 행동인데 사람들이 문제 행동으로 인식하는 경우가 많아요. 퓨리 같은 엄친견을 보면서 모든 반려견이 사회성도 좋고 많이 짖지 않는구나, 라고 생각하는 사람들이 있어요. 그런데 사람처럼 반려견들도 성격이 다 달라요. 어떤 행동이 반려견에게는 정상인데 보호자가 이를 문제 행동으로 규정하면서 반려견과 보호자가 소통이 안 되기 시작하죠.\n반려견을 키우기 위해 지켜야 할 최소한의 환경이나 조건이 있나요.\n원룸에서 반려견을 키우는 건 추천하지 않아요. 개는 좁은 공간에 계속 있으면 스트레스를 받을 수 있거든요. 어쩔 수 없이 원룸에서 키운다면 산책과 놀이를 자주 해주거나 데이케어 센터 같은 걸 이용하면 좋아요.\n반려견을 키우려면 양육 비용은 한 달에 얼마 정도 들까요.\n사료 값, 놀이 비용, 적금 등을 고려해서 매월 20만원 정도는 잡으셔야 해요. 20만원 예산 안에서 저는 5만원씩 적금을 들어놓는 걸 추천해요. 사람이 갑자기 아플 때를 대비해서 보험 들듯이 반려견을 위해서도 대비가 필요해요.\n개털 알레르기가 있는 사람은 반려견을 키울 수 없나요.\n그런 경우에는 애초에 반려견을 키우지 않는 게 좋아요. 그래도 꼭 키우고 싶다면 공기청정기를 두는 것이 도움이 될 수 있어요. 사실 개털 자체가 알레르기를 일으키진 않아요. 개털에 묻어 있는 각질, 침, 체액 등이 알레르기를 유발하죠. 공기 중에 떠다니는 각질을 걸러낼 수 있도록 집 안에 공기청정기를 설치하고, 2주에 한 번 정도 목욕을 시키는 것을 추천해요.\n사회성 좋은 반려견으로 키우고 싶다면요.\n반려견 교육은 쉽지 않아요. 견종마다 특성이 다른데 그걸 먼저 파악하는 게 좋아요. 견종이란 건 사람의 목적에 의해 생겨났어요. 예를 들면 보더 콜리는 움직이는 걸 보면 잘 쫓아가는 개들만 선별해서 교배시켜 탄생한 종이에요. 이런 본능이 남아 있다 보니 아이들이 뛰어다니는 거 보면 자신도 모르게 쫓아가는 경향이 있어요. 리트리버는 총에 맞아 호수에 떨어진 사냥감을 물어오는 일을 하기 위해 만들어졌어요. ‘되찾아오다, 회수하다’라는 단어 ‘Retrieve’에서 파생돼 리트리버라고 불려요. 그러다 보니까 발이 크고, 물갈퀴 같은 게 있기도 해요. 리트리버의 또 다른 특징은 아무거나 입에 잘 넣는 이식증이 있다는 거예요. 사냥이나 집을 지킬 목적으로 만들어진 견종은 아무래도 현대사회에서 키우기에는 어려움이 있어요. 그럼에도 보호자가 키우기로 결심했다면 교육을 열심히 시키겠다는 다짐이 필요해요.\n미세먼지 많은 날에도 반려견에게 산책을 시키는 것이 좋은가요.\n그런 날은 과격한 운동을 삼가는 편이 좋아요. 야외 산책을 짧게 하고 집 안 활동을 늘리는 것도 방법이에요. 반려견도 사람과 마찬가지로 미세먼지에 오래 노출되면 결막염이 생기거나 호흡기 질환을 앓을 수 있어요. 특히 어리거나 고령인 반려견에게는 미세먼지가 치명적일 수 있죠.\n사진 김성남 지호영 기자 디자인 최정미 사진제공 김퓨리 설채현 인스타그램


하지만 백병전을 전문으로 하시거나 종합적인 능력의 군인을 육성하시기를 원하시는분, 나아가서 대인전에 조금이라도 관심이 있으신 분은 백병의 빈도도 잦아지고 돌격을 사용하는 적도 자주 맞딱뜨리게 거래명세서 양식 될 것이므로 습득해두시는것을 추천드립니다. 유학 경비 목적으로 신고하여 해외로 송금하는 건은 총액이 10만불을 초과하면 통보가 됨.\n거래명세서 양식: 짧은 투자시간\nBDSwiss WebTrader 플랫폼 전용인 이 도구는 주요 경제지표 발표 및 뉴스를 고려해 하루 24시간 차트를 검색함으로써 향후 가능한 추세를 확인하는데 도움을 줍니다! 3년 정도 빠르다. 실직적인 거래명세서 양식 고위직은 부장부터란 이야기.\n의 없고 특히 쿨앤에서는 없을 것이라 보여집니다. 대부분 거래명세서 양식 컴퓨터에 대해 잘알고 중고거래시 안전하게 포장 또 매롱매롱한 제품은 그렇다고 고지를 하시는 것 같기 때문이죠. 하지만 혹시 모를 상황 때문에 글을 남겨봅니다. 따라서, 작은 값 이하에서 사고, 큰 값 이상에서 팔면 안전하게 수익을 확보할 수 있다는 조언을 하고 있습니다.\n새로운 주소 사용은 주소를 거래명세서 양식 등록할 수 있습니다. (주소록이라고 생각하시면 됩니다).\n즉, 이 전략을 구사하면 주식에서 손실이 발생하더라도 이를 어느 정도 상쇄시켜줌으로써 지속적인 투자가 가능하도록 만들어준다. 반면 주식에서 크게 이익이 날때도 이를 어느 정도 제한하게 된다는 단점 역시 존재한다. 그러나 옵션의 특성으로 인해 오히려 이익의 제한이 아니라 추가이익의 가능성을 부여할 수도 있다. 주식은 계속 보유하게되지만 옵션을 행사기간이 정해져 있어 기간이 끝날때마다 새롭게 구성하여야 하는 특성이 있기 때문이다. 뭐 주식이던 뭐던 하다보면 물타기 하지 말라는 표현 많이 나오는데 정작 나처럼 카지노식 베팅 하는 사람들은 마틴게일식 물타기 많이 하고 그런 경향이 있음 우선, 마틴게일 베팅법의 가장 큰 문제는 리스크 대비 너무 많은 자금이 필요하게 됨 아래 나스닥 선물을 예로 들겠음 1억 전재산을 가지고 매매를 하는데 뭐 아래 차트로 계속 불타기 매매를 하고 있었다고 칩시다 주가가 우상향 한다는 전제 하에는 물타기는 패배를. 메타4 플랫폼 거래 창구에서 주문건을 마우스 오른쪽 키를 클릭하시면 수정 거래명세서 양식 또는 삭제할수 있습니다.\n참고로, Autozon은 미국 내 3770여 개의 체인망을 가지며 연간 매출액이 100억 달러가 넘음. Advanced Auto Parts도 전국적으로 3000여 개의 체인망을 가졌으며, 매출액이 70억 달러를 상회할 정도로 규모가 매우 큼. 영업외수익: 회사의 활동에서 생기는 수익 중 정규 영업에 기인하지 않는 것. 수취이자, 거래명세서 양식 할인료나 수취배당금을 비롯해서 유가증권이자, 유가증권매각수익, 유가증권평가수익, 매입할인, 잡수입 등이 포함됨. Devil’s Hand: 세 종류의 6 카드.


[후기]생활환경강좌_ 생활 속 유해 화학물질 ‘팩트체크’ | 환경운동연합\n[후기]생활환경강좌_ 생활 속 유해 화학물질 ‘팩트체크’\n2018.06.22 1326\t0\nScreen Shot 2018-06-22 at 5.12.29 PM\nScreen Shot 2018-06-22 at 5.01.10 PM\n가습기 살균제 ppt\n고은지, 구지은 인턴 활동가\n[환경 문제, 더 이상 먼 이야기가 아니다 – 집안으로 침투하는 환경 문제들]\n22일, 환경운동연합과 에코생협이 주최한 <생활환경강좌> 2강 ‘유해화학물질 팩트체크’ 강좌가 열렸습니다. 환경운동연합 정미란 부장은 이번 설명회에서 환경문제가 더 이상 멀리 있는 것이 아니라고 말하며 강좌의 문을 열었습니다. 이는 많은 사람들이 관심을 의미하기도 하지만 반대로 생각하자면 환경 문제가 그만큼 심각해져 우리 삶에 간섭하게 된 것이라고 볼 수 있는 양면적인 문제입니다.\n유해 화학 물질은 여러 가지의 상품들의 유해성이 드러나면서 큰 화제가 되었습니다. 가습기 살균제의 피해 신고로 현재 접수된 6018명을 시작으로, 생리대 발암 물질 검출, 살충제 계란, 라돈 침대 방사성 물질 검출까지 쉴 틈 없이 시민들의 안전을 위협하는 사건들이 발생했습니다.\n정미란 부장은 이 문제들의 근본적인 원인이 되는 정확한 성분 공개를 위해 정부와 기업의 대응에 대해서 살펴보고 우리가 어떤 방향으로 나아가야 하는가에 대해서 말했습니다.\n[시급한 시국 속 정부의 대응은? – 관리 사각지대의 연속]\n정부 대응의 적신호는 가습기 살균제 참사로만 그치지 않았습니다. 본래 정부가 보유하고 있던 국내 유통 화학물질 안전성 정보는 2017년 당시, 전체 유통되는 50,657 종 중 단 24%였습니다. 가습기 살균제 참사로 이후 정부가 등록하겠다고 발표한 화학물질은 단 510종입니다. 정미란 부장은 이러한 정부의 발표가 가장 확실하게 정부의 대응의 미숙함을 보여준다고 강조했습니다. 정부가 판단한 “대량 유통 물질”, “고위험 물질”을 제외한 대다수의 물질들을 시민들은 안전 정보 없이 사용 중이었습니다. 즉, 시민들은 0.3%의 화학물질에 대해서만 정확하게 알 수 있는 것입니다.\n이러한 문제는 가습기 살균제 제품에만 머무르는 것은 아닙니다. 국내에서 유통되고 있는 스프레이 중 살생물 물질이 439종에 이르고, 안전 평가가 확인된 살생물 물질은 55종에 그칩니다.\n문제는 시민들만 모르는 것이 아니라는 겁니다. 정부 역시 가지고 있는 정보도 부족하고, 그뿐 아니라 각 부서마다 담당하고 있는 것이 달라서 일관된 지침도 나오지 않는 실정입니다. 가습기 살균제, 공기 청정기, 자동차 에어컨 항균필터 모두 이슈화가 되고 나서야 부랴부랴 담당부서가 정해졌습니다. 정미란 부장은 이런 식으로 부서가 상품별로 업무를 진행했을 때 관리되고 있지 않은 상품이 생기는 ‘관리 사각지대’를 우려했습니다. 실제로 이런 정부의 일 처리 방식이 사고를 ‘예방’하기보다는 사고가 나고 나서야 해결하려고 하는 ‘소 잃고 외양간 고치기’의 태도의 바탕이 되었을지도 모릅니다.\n정부가 ‘예방’을 위해 방책을 세워놓지 않은 것은 아닙니다. 다만 그 방식이 효과적이지 못했습니다. 정부가 채택하고 있는 안전성 검사 방식은 네거티브 방식입니다. 네거티브 방식이란, 정부가 규제하는 물질을 사용하지만 않는다면 문제 될 것이 없는 것입니다. 정부의 효과적이지 못한 정책에 대해 또 다른 예를 들자면, 락스에서 사용하는 주성분인 치아 염소산이 있습니다. 이 성분의 경우 외국에서는 함량을 규제하지만 우리나라는 권고만 하고 있는 실태입니다. 기업 역시 이러한 정부 방침을 교묘하게 이용하여 치아 염소산의 함량 범위만을 명시하고 있습니다. 수산화나트륨 역시 5% 이상 함유는 문제라는 방침만 존재하여 기업은 1~4.9%를 함유하고 있다는 구체적이지 않은 정보만을 제공합니다. 생활 화학 제품의 성분 표시 역시 완전히 이루어지고 있지 않았던 것은 아닙니다. 문제는 그 생활 화학 제품의 성분 표시가 ‘있으나 마나’하다는 겁니다. 정부가 운영하는 ‘초록 누리’라는 사이트는 충분한 정보를 제공하고 있지 않아서 많은 누리꾼들이 이 사이트를 믿을 수 있는가라는 토론에 참여하기도 했습니다.\n[생활 화학 제품, 이게 성분 표시?]\n기업들은 정부 대책이 허술한 틈을 파고들어 한국에서 시장을 넓히고 있습니다. 가령 가습기 살균제 참사에서 가장 문제가 되었던 옥시는 외국에서는 제도상 판매할 수 없지만 한국은 그렇지 않기에 별다른 문제의식 없이 출시하고 판매 해왔습니다. 그뿐 아니라, 피죤은 정부에게 거짓 성분 분석 표를 제출하고 발각되었습니다. 이러한 일들은 기업들이 윤리의식을 가지고 성분 및 유해 물질을 제대로 표기하지 않았기에 발생 한 일입니다.\n기업들의 비뚤어진 윤리의식은 여기서 그치지 않았습니다. 생활 화학 분야를 대부분 점유하고 있는 다국적기업의 이중잣대가 그 대표적인 예입니다. 유니레버의 경우 영국과 네덜란드에서는 상품의 성분을 공개하겠다고 발표했지만, 문의 결과 한국은 아직 공개할 계획이 없다고 합니다. 이는 영국과 네덜란드는 정부 차원에서 이를 강조했지만 한국은 권고 사항에서 머물고 있기 때문입니다. SC 존슨과 리스테린 (구강세정제) 역시 미국과 한국의 성분 공개 정도가 다릅니다.\n이러한 부정확한 성분표시는 우리의 삶에 큰 영향을 미치고 있습니다. 우리가 자주 뿌리는 향수마저도 유해물질을 품고 있지만 국민들은 그 사실을 잘 모릅니다. 향수나 향을 내는 스프레이 형식의 액체에 들어 있는 향 보존제는 남성과 여성환경호르몬 분비에 영향을 미는 등 큰 인체적 피해로 다가올 수 있으나, 정부는 국민에게 이러한 정보를 제공하고 있지 않습니다.\n제대로 표기되지 않은 성분 표시제를 믿어도 되는지에 대하여 우리는 심히 고려하고 직접 맞서 행동해야 합니다.\n[시민과 여론의 압박으로만 생기는 변화]\n해결책이 없을 것만 같은 상황에서도 국민과 여론이 뭉쳐 변화를 만들어 낼 수 있었습니다. 가습기 살균제 참사 이후에 국민과 여론의 계속된 압박으로 인해 현재 12개의 관련 기업 모두 전 성분을 공개한 상태입니다. 만약 ‘우리’ 모두가 함께 움직이지 않았다면 절대 만들어질 수 없었던 결과입니다.\n그럼에도 불구하고 아직 ‘우리’가 더 믿음직한 미래를 위해 가야 할 길은 멀게만 느껴집니다. 유럽이나 미국의 경우 시민들이 사용하는 제품의 성분 공개를 엄격하게 규제합니다. 하지만 국내는 법안은 커녕 관리 기준조차 마련하지 않은 상태입니다.\n지금 이 순간에 필요한 것은 국민과 여론의 지속된 관심, 그리고 행동입니다.\n[우리가 만들어 나아 갈 미래]\n현재 환경운동연합은 ‘팩트체크’라는 제도를 도입해서 국민들이 시민 감시단 및 모니터링을 함께 할 수 있도록 실천 중입니다. 직접 대형마트를 가서 모니터링을 한 후 불법 제품을 감별해서 그에 따른 제품 정보 공개 및 퇴출을 요구하도록 하고 있습니다. 또한 시민들이 궁금해하는 제품의 성분에 관한 제보를 받고 이를 바탕으로 기업에게 정보 제공을 의뢰하는 일을 하고 있기도 합니다. 이러한 ‘팩트체크’는 더 나은 접근성을 위하여 소셜미디어를 기반으로 공지되고 있습니다. 이러한 ‘팩트 체크’는 데이터 베이스를 만들고 시민들의 불안감을 해소하는 것에 큰 역할을 하고 있습니다. ‘팩트 체크’는 소셜 미디어뿐 아니라 기자회견 등을 통해서도 활발히 활동 중입니다. 더 많은 시민들이 질문하고 참여한다면 더 많은 양의 정보를 수집할 수 있을 것입니다.\n우리가 만들어 나가야 할 미래의 구체적인 모습은 알 수 없지만, 어떤 길로 그리고 어떤 마음가짐으로 걸어가야 하는지는 명확합니다. 우리는 우리의 권리를 위해서 싸우기를 반복해야 합니다. 그러기 위해서는 선행 사례들을 연구하는 것이 필요합니다. 독일의 경우 ToxFox라는 앱을 통해서 환경 호르몬이 포함되어 있는 제품들을 감별하고 해당하는 제품의 정보가 없을 시 제조자에게 자동으로 이메일을 발송함으로써 시민들의 알 권리를 보장하고 있습니다. 덴마크의 시민단체에서 만든 앱 ‘Kemiluppen’ 역시 유해화학물질 위험도를 등급으로 알려줌으로써 시민의 권리를 보호하고 있습니다. 이러한 사례들을 우리나라의 실정에 맞게 유동적으로 본받을 수 있다면 앞으로 생활화학 분야에서의 시민 안전이 보호받을 수 있을 것입니다.


ORACLE Special Product\nCafe UC 솔루션 소개\nCafe 부가 서비스\n홈 > 제품 > ORACLE\nOracle Database 12c는 데이터베이스 클라우드를 손쉽게 배포 및 관리할 수 있는 새로운 멀티 테넌트 아키텍처를 소개합니다. 가용성, 보안, 빅데이터 지원 등 향상된 주요 기능이 결합된 고유한 고급 기능이 추가됨으로써 Oracle Database 12c를 파트너가 고객에게 사설 및 공용 클라우드 배포를 전달 및 지원할 수 있는 이상적인 플랫폼으로 탈바꿈할 수 있습니다. 세계 최고의 데이터베이스를 활용하여 비즈니스를 성장시키고 수익을 높이며 경쟁업체와 차별화할 수 있습니다.\nOracle Database 12c Standard Edition 은 경제적이며 완벽함을 갖춘 데이터 관리 솔루션으로서 중간 규모의 기업들에게 이상적입니다.이는 클라우드에 연결하기 위한 1개의 플러거블 데이터베이스는 물론, 엔터프라이즈급 가용성과 기업의 성장에 따른 순쉬운 확장자를 지원하는 Oracle Real Application Clusters를 포함하고 있습니다.\nOracle Database 12c Enterprise Edition은 효율적이고, 믿을 수 있고, 안전하게 데이터를 관리할 수 있게 해주며, 대용량 OLTP, 질의 중심의 데이터 웨어하우스와 컨텐츠 관리 및 웹 2.0 애플리케이션과 같은 미션 크리티컬한 애플리케이션에 적합합니다. 오라클 데이타베이스의 모든 콤포넌트를 지니고 있으며, option과 pack을 도입해서 그 기능을 더욱 향상시킬 수 있습니다.\nOracle Fusion Middleware는 엔터프라이즈 환경 및 클라우드 환경을 위한 업계 선도적인 비즈니스 혁신 플랫폼입니다. 이는 기업들이 기민하고 지능적인 비즈니스 애플리케이션을 개발 및 실행하는 동시에 최신 하드웨어 및 소프트웨어 아키텍처를 완벽하게 활용함으로써 IT 효율성을 극대화할 수 있도록 지원합니다.\nOracle WebLogic Server는 최신 Java 플랫폼인 Java Enterprise Edition 6(Java EE6)와 새로운 웹 서비스 표준을 구현하여 개발방식을 단순화하고 SOA를 지원하여 뛰어난 상호 운용성을 제공합니다. Oracle WebLogic Server는 Spring 및 Eclipse와 같은 주요 오픈 소스 기술을 적용하여 개발환경의 유연성을 확보하였습니다. 또한 안정성, 가용성, 확장성 및 업계 최고의 성능을 갖춘 런타임 플랫폼을 제공할 뿐만 아니라, 향상된 업무 운영 및 관리 성능을 통해 갑작스런 서비스 중단 시에도 서비스와 시스템의 운영성을 보장합니다.\nOracle WebLogic Server Standard Edition은 다음과 같은 기능을 제공합니다.\n- 최신 Java EE6 / EJB 3.1 지원\n- Eclipse 기반의 통합 개발툴 및 JDeveloper 지원\n- 메시징 서비스(JMS) 지원\n- 강력한 보안 지원\n- 웹기반의 콘솔제공을 통한 관리의 편의성 및 효율성\nOracle WebLogic Server는 다음과 같은 기능을 제공합니다.\n- Session Cluster 기능 지원\nOracle WebTier는 웹 시스템의 성능 향상 및 강력한 보안 관리, 네트워크 트래픽 감소를 통한 전반적인 시스템 안정성을 제시하기 위해 필요한 솔루션군을 기 통합된 형태로 제공함으로써, 안정적이고 성능이 향상된 웹시스템을 빠르게 구축하게 하고, 웹 애플리케이션 서버와의 통합된 관리 기능을 통해 웹 애플리케이션 전반의 성능 관리를 용이하게 합니다.\nOracle Coherence 는 자주 사용하는 데이터에 빠르게 접근할 수 있어 미션 크리티컬 애플리케이션을 예측 가능한 방식으로 확장하도록 해주는 인-메모리 데이터 그리드 솔루션 입니다. 자동화된 동적방식의 데이터 파티셔닝을 통해 Oracle Coherence 는 서버 장애가 발생하는 경우에도 연속적 데이터 가용성과 트랜잭션 무결성을 보장합니다. 이를 통해 조직은 애플리케이션과 데이터소스 사이에서 데이터의 공급과 수요를 중개하는 견고한 확장성을 가진 데이터 추상화 계층을 얻을 수 있습니다.\n- 기본 수준의 애플리케이션 캐싱 성능 제공\n- 애플리케이션이 데이터베이스 및 메모리와 같은 주요 애플리케이션 자원을 효율적으로 이용할 수 있도록 함\n- 완벽한 데이터 그리드 기능을 제공하여 애플리케이션이 매우 안정적인 공유 서비스 인프라를 활용할 수 있도록 함\n- write-behind, 트랜잭션, 분석 및 이벤트 등을 포함한 모든 애플리케이션 데이터 관리 솔루션 제공\n- 전체 데이터 그리드 라이프사이클 관리 및 모니터링 지원\n- Oracle Coherence Live Events를 통해 실시간 데이터 처리 및 전달 지원\n- 전사적인 데이터 관리 솔루션 제공\n- 다수의 데이터센터, 글로벌 구축 및 DR(Disaster Recovery)에 대한 지원 제공\n- 유연한 데이터를 통해 확장된 클러스터 용량 제공\n- 무제한의 실시간 클라이언트 지원 제공\n- Oracle GoldenGate HotCache를 통해 실시간 데이터베이스 및 캐시 업데이트 실행\nOracle Tuxedo는 표준 기반 상호 운용성을 기반으로 분산 트랜잭션 프로세싱(TP)을 지원하는 인프라스트럭처입니다. 대규모 트랜잭션 프로세싱이 요구되는 글로벌 기업의 IT 환경에 필수적인 요소이며, 강력하지만 사용이 간편한 API 및 통합 서비스를 통해 분산 프로세싱 환경에서 발생할 수 있는 복잡성을 제거하여 최상의 품질로 서비스를 지속하게 합니다.\n통합 제품인 Web Center Suite는 포괄적이고 개방적이며 관리가 용이한 엔터프라이즈 포탈 프레임워크를 제공합니다. 이렇게 표준을 기반으로 하는 통합 포탈 프레임워크에서는 모든 유형의 엔터프라이즈 포탈과 커뮤니티, 인터넷/인트라넷 웹 사이트, 복합 애플리케이션을 생성할 수 있습니다.\nOSB : Oracle Service Bus는 IT 민첩성 및 비즈니스 요구와의 통합을 위한 서비스 지향 인프라스트럭쳐를 제공합니다. 이 제품은 Enterprise Service Bus의 통합 기능을 단일 소프트웨어 제품의 서비스 관리 기능과 완벽하게 결합함으로써 SOA 전반에 걸쳐 구성 및 배치를 가속화하고 공유서비스에 대한 관리를 간소화합니다.\nOEP : OEP(Oracle Event Processing)는 Complex Event Processing에서 요구되는 경량의 빠른 처리 및 확장성을 지원하기 위해 제작되었다. OEP는 WAS나 DBMS 없이 동작하는 서버이며 기업용 솔루션이 갖추어야 할 고가용성 및 확장성 기능을 기본적으로 제공하고 있으며 안정적이면서도 뛰어난 성능을 제공한다.\n많은 기업들은 막대한 리소스를 사용하는 애플리케이션을 관리하는 것은 물론, 계속해서 늘어나고 있는 데이터에 접근해야 합니다. 기업들은 예산 한도 내에서 요구 수준을 충족할 수 있는 컴퓨팅 파워를 필요로 하고 있으며, 이는 언제 어디서나 가장 중요한 문제가 되고 있습니다. Oracle System 제품은 데이터 센터의 전체라이프사이클 동안 완벽하게 비즈니스 요구사항을 지원해드립니다.\nSPARC Enterprise M 시리즈 시스템\nSPARC Enterprise T 시리즈 시스템\nSunFire X86 시리즈 시스템\nSun Blade 시스템\nTape Library 제품군\nNAS STORAGE- Oracle ZFS Storage Appliance\nSAN STORAGE- Pillar Axiom 600\n- FS1 Flash Storage System\n온프레미스 모델이나 클라우드 모델에 상관 없이 오라클의 애플리케이션 전략은 가장 포괄적이면서도 안전한 최신 제품 및 서비스 포트폴리오를 통해 넓은 선택의 폭과 높은 유연성을 제공함으로써 비즈니스 요건을 만족하는 데 있습니다. 클라우드 기반 SaaS 애플리케이션은 더욱 효율적인 작업에 필요한 데이터, 애플리케이션 및 기능 액세스를 지원하여 직원 생산성을 높여줍니다.\nOracle Customer Experience Cloud (고객경험)\nOracle Customer Experience Cloud는 관련 참여를 최적화하고 일관성을 개선하며 모든 단일 서비스 참여의 품질을 보장하여 고객 관계를 강화합니다.\nOracle Enterprise Performance Management Cloud (기업 성과 관리)\nOracle Enterprise Performance Management Cloud는 재무 및 기획 담당 임원에게 동급 최고의 엔터프라이즈급 애플리케이션으로 구성된 클라우드 기반 성과 관리 시스템을 제공합니다.\nOracle Enterprise Resource Planning Cloud (전사적 자원 관리)\nOracle Enterprise Resource Planning Cloud는 귀사의 백오피스를 협업이 가능한 효율적이고 직관적인 허브로 바꿔주는 통합 스위트입니다.\nOracle Human Capital Management Cloud (인적 자원 관리)\nOracle Human Capital Management Cloud는 인력 관리, 사회적 관계 관리, 글로벌 인력 관리 기능을 제공하여 귀사가 직원의 잠재력을 최대한 활용할 수 있도록 돕습니다.\nOracle Supply Chain Management Cloud (공급망 관리)\nOracle Supply Chain Management Cloud는 기업이 가치 사슬 전환을 달성하도록 지원하는 독자적인 정보 기반 접근 방식입니다.\nOracle Industry Applications (산업용 어플리케이션)\n오라클의 산업용 애플리케이션은 광범위한 산업의 복잡한 비즈니스 프로세스를 처리하는 동급 최고의 제품입니다. 오라클의 솔루션은 출시 기간 단축, 비용 절감 등 다양한 이점을 제공합니다.\nOracle Applications Product Lines (애플리케이션 제품군)\n오라클은 Oracle E-Business Suite, Primavera, PeopleSoft, Eloqua를 비롯해 10개 이상의 제품군을 제공합니다. 각 제품군은 판매, ERP, 상거래와 같은 특정 비즈니스 필요를 충족시켜줍니다.\n오라클은 IT 인프라의 비용과 복잡성은 줄이면서 생산성과 성능을 높일 수 있도록 사전 통합된 Engineered System을 설계했습니다. 오직 오라클만이 스택의 각 계층을 혁신 및 최적화하여 데이터센터 운영을 단순화하고 비용을 절감하며 경영 혁신을 가속화할 수 있습니다.\nExadata Database Machine은 OracleDatabase를 호스팅하기 위해 손쉽게 설치할 수 있도록 사전 구성된 솔루션으로서, 도입 첫날부터 즉시 사용할 수 있도록 설계되어 데이터베이스 구축과 관련한 통합 작업, 비용 및 시간을 대폭 줄일 수 있습니다.\n클라우드 컴퓨팅은 2010년 가트너 선정 10대 전략기술로 2년 연속 1위를 차지했습니다. Oracle ExaLogic Elastic Cloud는 확장성, 성능, 관리편의성까지 함께 제공하는 세계 최초 Engineered 시스템입니다.\nOracle Enterprise Manager는 모든 Oracle 자원을 관리하기 위한 전문 Management Solution입니다. Database Server 즉 Host, database, listener, Application server, Applications(EBS), Web application 등의 기업 내 자원을 Oracle Enterprise Manager를 통해 통합 관리 할 수 있습니다. Oracle Enterprise Manager는 Oracle collaboration suite, Oracle E-Business Suite, Oracle Application Server, Oracle Database 에 대한 가용 여부, 실시간 모니터링, Event 알림, 성능 진단 및 분석, 클러스터 모니터링 등의 기능을 주로 제공합니다.\nOracle GoldenGate는 서로 다른 데이터베이스를 연결하여 소스 데이터베이스의 변경이 발생된 즉시 실시간으로 타겟 데이터 베이스로 데이터를 전달해 주는 기능을 하는 데이터 통합 제품입니다. 실시간으로 업무에 중요한 데이터를 중단 없이 액세스 할 수 있도록 함으로써 기업들이 자체 IT투자를 통해 최대한의 가치를 도출하고 비즈니스 운영을 향상시킬 수 있도록 합니다.\nOracle Data Integrator (ODI)는 데이터웨어하우징 및 마이그레이션을 위한 ETL부터 어플리케이션 통합에 이르기까지 광범위한 통합 요구를 지원하는 고성능, 비용 효율적인 데이터 통합 솔루션입니다. 단일화된 통합환경을 지원하며 쉬운 사용법과 높은 생산성을 가지며, 포괄적이고 공유되는 메타데이터를 통해 광범위한 어플리케이션을 지원합니다.\nOracle Identity Management는 완벽한 통합 차세대 아이덴티티 관리 플랫폼으로서 조직들이 라이프사이클 관리를 단순화하고 온프레미스 또는 클라우드 등 어디에 호스팅되고 있는지에 관계 없이 민감한 애플리케이션과 데이터를 보호하는 것은 물론, 운영 비용을 절감할 수 있도록 지원하는 동급 최강의 Identity Management를 위한 Total Solution을 제공합니다.


Rurrenabaque발 러스크행 저가 항공권, 비행기표 예약사이트 | 씨트립\nRurrenabaque 출발-러스크 도착 최저가 항공권\n홈 > 항공편 > 러스크 도착 항공편 > Rurrenabaque 출발 러스크 도착 항공편\nRurrenabaque(RBQ) 출발-러스크(LSK) 도착 항공편 정보\nRurrenabaque(RBQ) 출발 러스크(LSK) 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?\nRurrenabaque-러스크 항공권 요금은 예약 시점에 따라 항공사에 의해 책정됩니다. 모든 항공사 운임정보 조회결과, 최적의 항공권 예약시점은 화요일,수요일, 토요일입니다.\nRurrenabaque-러스크 여행 즐기기\n러스크는 매년 수많은 여행자들이 방문하는 인기 여행지입니다. 씨트립에서 Rurrenabaque-러스크 여행을 간편하게 계획하세요. 씨트립 온라인에서 다양한 항공권 및 호텔을 쉽고 빠르게 예약할 수 있습니다.\n여행계획 중이신가요? 출발 전에 씨트립에서 Rurrenabaque-러스크 여행계획을 세워보세요. 여행지에서 체험할 수 있는 다양한 현지투어도 사전에 예약하고, 여행자 리뷰 등 유용한 정보를 확인하실 수 있습니다.


흔한 PC방 사장정책\n글쓴이 : 흐노니\t날짜 : 2017-01-12 (목) 16:33 조회 : 24998\nBitacool 2017-01-12 (목) 16:35\n제가 농심 라면 절대 사지 않는 이유중 하나 입니다.\n스카이큐브 2017-01-12 (목) 16:36\n짜안 2017-01-12 (목) 16:37\n저도 저런 이유로 농심제품 안먹은지 10여년 되가네요 그렇다고 삼양껏만 먹는건 아님 오뚜기나 기타 다른 제품도 먹어주고 있어요 그런데 최근 3년간 아들이 운영하는 회사에 일감 몰아주기 하다 공정위재제를 받았는데 작년에도 또 그짓하다 공정위에 걸림 이젠 삼양도 멀리 해야 할것 같습니다 전\n이번주는로또… 2017-01-12 (목) 16:39\n저도 오뚜기랑 삼양만...\n곰플레이야 2017-01-12 (목) 16:41\n저는 새우깡에서 쥐대가리 나온뒤로 농심 불매하고 있죠.\n솔직히 저는 새우깡서 쥐대가리 나왔을때 그때 농심 망할줄 알았어요.\n잠깐 시끄럽다가 아무일도 없이 그냥 넘어가는거 보고 이 나라 뭔가 이상하다고 생각함.\n저는 새우깡에서 쥐대가리 나온뒤로 농심 불매하고 있죠. 솔직히 저는 새우깡서 쥐대가리 나왔을때 그때 농심 망할줄 알았어요. 잠깐 시끄럽다가 아무일도 없이 그냥 넘어가는거 보고 이 나라 뭔가 이상하다고 생각함.\n루피토 2017-01-12 (목) 19:20\n찜질방에서 새우깡사서 뜯어 먹으며 뉴스 보고 있었는데\n옆에 같이 뉴스보던 아저씨랑 눈이마주침.\n새우깡한번 보고 얼굴한번보고..\n아저씨 : "괜찮을끼다 그냥 무라"\n나 : "네(하고 버림)"\n찜질방에서 새우깡사서 뜯어 먹으며 뉴스 보고 있었는데 쥐머리 뉴스기사나옴... 옆에 같이 뉴스보던 아저씨랑 눈이마주침. 새우깡한번 보고 얼굴한번보고.. 아저씨 : "괜찮을끼다 그냥 무라" 나 : "네(하고 버림)"\n방바닥에서 2017-01-12 (목) 16:43\n저도 삼양만 먹고 있죠.\n농심과 롯데는 형제사이...\n저도 삼양만 먹고 있죠. 농심과 롯데는 형제사이...\n망또맹 2017-01-12 (목) 16:44\n마트에 가보면 농심 제품이 천지빼까리인지라\n완전히 피할수는 없지만\n몇년전과 비교해보면 우리집에서 소비되는 라면 간식류에서\n농심 비중은 점점 줄고 있음\n마트에 가보면 농심 제품이 천지빼까리인지라 완전히 피할수는 없지만 몇년전과 비교해보면 우리집에서 소비되는 라면 간식류에서 농심 비중은 점점 줄고 있음\n글쓴이 2017-01-12 (목) 16:46\n이미 기존에 잘나가던 라면들 맛이 이상해짐... 신라면,안성탕면,너구리 등등 신라면 많이 먹었는데 맛이 변한 이후 열라면 먹네요... 그 전에 진라면,참께라면 등 먹었는데 열라면이 제일 낫네요...\n꿀파리 2017-01-12 (목) 22:34\n저도 열라면이 맛있더라구요.\nSAMIGINA 2017-01-13 (금) 17:47\n열라면에 인터넷쇼핑몰에서 kg단위로 파는 순대사다가 썰어넣고 드시는걸 추천합니다. 순대에서 기름이 흘러나와서 국물에 감칠맛이 배어들더군요.\n제우스™ 2017-01-12 (목) 21:13\n전 십년 넘도록 농심, 롯데는 한번도 산적이 없어요.\n맘 먹으면 다 피할 수 있습니다. 힘 내세요!\n지금은 남양에 팔도, 천호식품까지 확대중입니다.\n전 십년 넘도록 농심, 롯데는 한번도 산적이 없어요. 맘 먹으면 다 피할 수 있습니다. 힘 내세요! 지금은 남양에 팔도, 천호식품까지 확대중입니다. 삼성도 불매중이구요.\n아르해 2017-01-12 (목) 16:45\n우지파동 일어나기 전부터 농심이 1위였던걸로 기억하고\n우지파동 일어나서 라면업계 전체 매출량이 떨어졌지\n삼양만 피해 본 것도 아니고....\n우지파동 일어나기 전부터 농심이 1위였던걸로 기억하고 우지파동 일어나서 라면업계 전체 매출량이 떨어졌지 삼양만 피해 본 것도 아니고....\n카마수트라v 2017-01-12 (목) 17:55\n우지파동 당시 라면이라고 해봐야 몇개 없었고\n당시 삼양라면의 `쇠고기면`이 점유율 1위였음.\n우지파동 당시 라면이라고 해봐야 몇개 없었고 당시 삼양라면의 `쇠고기면`이 점유율 1위였음.\n라면킬러 2017-01-12 (목) 19:41\n우지파동(1989년)이전인 1985년에 이미 농심이 국내 라면시장 점유율1위.\n우지파동 직전인 1988년 농심이 국내 라면시장 점유율 50%를 넘김.\n우지파동 당시 국내 라면 업체는 농심, 삼양, 팔도, 오뚜기(청보식품을 인수), 빙그레 이렇게 5개 업체나 있었음.\n물론 라면 종류도 상당히 많았으며 오히려 삼양의 라면 제품이 몇 종류 밖에 없었으며 신제품이 거의 없었음.\n원인은 80년대 초중반에 삼양이 냉동식품 등 신사업에 주력하느라 기존 사업인 라면에 좀 소흘했는데, 경쟁 업체들은 신라면, 너구리, 비빔면 등등 신제품을 출시하여 호평을 받으며 점율율을 높이는데 삼양은 신제품도 별로 없고 그나마 나온 몇 개 없는 신제품도 평가가 좋지 못했으며 심지어 신사업들도 고전을 면치못하면서 기업 상황이 나빠짐.\n물론 우지파동으로 큰 타격을 받은것은 누구도 반박못할 사실임은 틀림없으나 세세한 사항에서는 일반적으로 알려진것과는 좀 다름.\n삼양이 전두환, 노태우 같은 신군부에 밉보인것도 사실이지만 박정희 정권때는 정권과 친밀한 관계였음.\n농심, 삼양, 팔도, 빙그레 등등 라면업체 대부분 정치권과 밀접했으며 당시 농입 입장에서는 오히려 새로 라면 시장에 진출했던 업체들 특히 농심의 기술진을 많이 빼간 빙그레와 관계가 좋지 못했지 삼양과는 나쁜 관계는 아니었음.\n즉 우지 파동으로 삼양이 큰 타격을 받았고, 농심이 수혜자가 된것은 사실이지만 농심의 사주라기 보다는 당시 정권의 삼양 길들이기로 봐야함.\n개인적인 견해로는 우지파동의 실제 최대 수혜자는 사실 빙그레로 생각됨.\n당시 우지가 아닌 팜유를 주로 사용하던 업체는 농심과 농심 기술진을 데려온 빙그레였는데 우지파동후에 소비자들이 우지 라면은 외면하면서 농심의 점유율이 더 올라간것도 있지만 1986년에 라면에 진출하여 완전 신생업체였던 빙그레가 덕분에 라면시장에서 완전히 자리를 잡을 수 있었음.\n우지파동(1989년)이전인 1985년에 이미 농심이 국내 라면시장 점유율1위. 우지파동 직전인 1988년 농심이 국내 라면시장 점유율 50%를 넘김. 우지파동 당시 국내 라면 업체는 농심, 삼양, 팔도, 오뚜기(청보식품을 인수), 빙그레 이렇게 5개 업체나 있었음. 물론 라면 종류도 상당히 많았으며 오히려 삼양의 라면 제품이 몇 종류 밖에 없었으며 신제품이 거의 없었음. 원인은 80년대 초중반에 삼양이 냉동식품 등 신사업에 주력하느라 기존 사업인 라면에 좀 소흘했는데, 경쟁 업체들은 신라면, 너구리, 비빔면 등등 신제품을 출시하여 호평을 받으며 점율율을 높이는데 삼양은 신제품도 별로 없고 그나마 나온 몇 개 없는 신제품도 평가가 좋지 못했으며 심지어 신사업들도 고전을 면치못하면서 기업 상황이 나빠짐. 물론 우지파동으로 큰 타격을 받은것은 누구도 반박못할 사실임은 틀림없으나 세세한 사항에서는 일반적으로 알려진것과는 좀 다름. 삼양이 전두환, 노태우 같은 신군부에 밉보인것도 사실이지만 박정희 정권때는 정권과 친밀한 관계였음. 농심, 삼양, 팔도, 빙그레 등등 라면업체 대부분 정치권과 밀접했으며 당시 농입 입장에서는 오히려 새로 라면 시장에 진출했던 업체들 특히 농심의 기술진을 많이 빼간 빙그레와 관계가 좋지 못했지 삼양과는 나쁜 관계는 아니었음. 즉 우지 파동으로 삼양이 큰 타격을 받았고, 농심이 수혜자가 된것은 사실이지만 농심의 사주라기 보다는 당시 정권의 삼양 길들이기로 봐야함. 개인적인 견해로는 우지파동의 실제 최대 수혜자는 사실 빙그레로 생각됨. 당시 우지가 아닌 팜유를 주로 사용하던 업체는 농심과 농심 기술진을 데려온 빙그레였는데 우지파동후에 소비자들이 우지 라면은 외면하면서 농심의 점유율이 더 올라간것도 있지만 1986년에 라면에 진출하여 완전 신생업체였던 빙그레가 덕분에 라면시장에서 완전히 자리를 잡을 수 있었음.\nㄱㄱㄴ 2017-01-12 (목) 23:45\n세상은존재할… 2017-01-13 (금) 00:39\n그당시 기사와 팩트는 이게 맞아요.\n헌데 농심은 2위인 삼양을 아예죽여버리기로했습니다. 그래서 우지파동이 연관이있는거구요.\n점유율이야 2년인가 농심이 높았지만 쭉1위이다 근2년 2위에있는 삼양은 큰 경쟁자였죠.\n삼양을죽이기 위한 우지파동부터해서의 비하인드가 지금 짤에나온 것이고 내용이 아주 많습니다.\n그당시 기사와 팩트는 이게 맞아요. 헌데 농심은 2위인 삼양을 아예죽여버리기로했습니다. 그래서 우지파동이 연관이있는거구요. 점유율이야 2년인가 농심이 높았지만 쭉1위이다 근2년 2위에있는 삼양은 큰 경쟁자였죠. 삼양을죽이기 위한 우지파동부터해서의 비하인드가 지금 짤에나온 것이고 내용이 아주 많습니다.\n라면킬러 2017-01-13 (금) 01:14\n제 글의 의도는 삼양을 죽이기 위해서 농심에서 기획한것은 아니라는겁니다.\n실제로도 농심에서 기획한것이 아니었기에 당시 우지파동이 일었을 때 농심에서는 라면업게 전체가 불황이 일것을 염려했지 삼양이 망하고 농심이 혜택을 볼것을 예단하지는 못했습니다.\n삼양이 라면을 한국에 들여온 이후 초창기에는 여러 라면회사들이 난립하는데 70년대를 거치면서 다들 사라지고 삼양과 농심 2강 체제가 굳어집니다.\n물론 삼양의 점유율이 굉장히 높았던것은 사실입니다.\n그런데 앞서 제가 적었듯이 삼양이 신사업에 주력하는 동안 농심에서는 신제품 개발에 노력해서 점유율을 차츰 높여가는 상황이었고 농심 입장에서는 5공 때 급성정한 청보라면과 농심의 기술진을 빼가면서 새로 출범한 빙그레가 오히려 눈의 가시였습니다.\n농심 입장에서는 삼양은 늙은 호랑이처럼 여겨졌고 오히려 기존 다른 업체들을 다 죽여놨더니 새로운 경쟁자가 나타나는것이 더 신경쓰였던것이지요.\n농심에서 업계 1위가 되기 위해 로비를 했던것은 우지파동이 아니라 86년 아시안 게임과 88년 올림픽을 앞두고 라면 관련 공식 지정 업체가 되는것이었습니다.\n아시안게임과 올릭픽 공식 지정업체가 되기위해 엄청난 로비를 해었지요.\n우지파동에 당시 정부 인사들의 압력이 있었고 그로인해 삼양이 큰 타격을 받았던것은 사실입니다만 그걸 농심에서 로비한것은 아니라는것이 팩트입니다.\n물론 농심이 상당히 부도덕한 업체인건 사실입니다.\n저의 아버지께서 당시 그쪽 일을 하다가 농심 때문에 피해를 입은것도 있고 얼마전까지 제가 식품업계에 있어서 잘 알거든요.\n그런데 삼양도 못지 않게 정권의 배려로 성장했던 업체이고 마치 농심 때문에 이렇게 된듯이 피해자 코스프레하는것이 어처구니 없어서 이렇게 글을 적은겁니다.\n제 글의 의도는 삼양을 죽이기 위해서 농심에서 기획한것은 아니라는겁니다. 실제로도 농심에서 기획한것이 아니었기에 당시 우지파동이 일었을 때 농심에서는 라면업게 전체가 불황이 일것을 염려했지 삼양이 망하고 농심이 혜택을 볼것을 예단하지는 못했습니다. 삼양이 라면을 한국에 들여온 이후 초창기에는 여러 라면회사들이 난립하는데 70년대를 거치면서 다들 사라지고 삼양과 농심 2강 체제가 굳어집니다. 물론 삼양의 점유율이 굉장히 높았던것은 사실입니다. 그런데 앞서 제가 적었듯이 삼양이 신사업에 주력하는 동안 농심에서는 신제품 개발에 노력해서 점유율을 차츰 높여가는 상황이었고 농심 입장에서는 5공 때 급성정한 청보라면과 농심의 기술진을 빼가면서 새로 출범한 빙그레가 오히려 눈의 가시였습니다. 농심 입장에서는 삼양은 늙은 호랑이처럼 여겨졌고 오히려 기존 다른 업체들을 다 죽여놨더니 새로운 경쟁자가 나타나는것이 더 신경쓰였던것이지요. 농심에서 업계 1위가 되기 위해 로비를 했던것은 우지파동이 아니라 86년 아시안 게임과 88년 올림픽을 앞두고 라면 관련 공식 지정 업체가 되는것이었습니다. 아시안게임과 올릭픽 공식 지정업체가 되기위해 엄청난 로비를 해었지요. 우지파동에 당시 정부 인사들의 압력이 있었고 그로인해 삼양이 큰 타격을 받았던것은 사실입니다만 그걸 농심에서 로비한것은 아니라는것이 팩트입니다. 물론 농심이 상당히 부도덕한 업체인건 사실입니다. 저의 아버지께서 당시 그쪽 일을 하다가 농심 때문에 피해를 입은것도 있고 얼마전까지 제가 식품업계에 있어서 잘 알거든요. 그런데 삼양도 못지 않게 정권의 배려로 성장했던 업체이고 마치 농심 때문에 이렇게 된듯이 피해자 코스프레하는것이 어처구니 없어서 이렇게 글을 적은겁니다.\n이쿠타에리카 2017-01-12 (목) 16:45\n농심은 거르게 되더라구요\n마리나♡ 2017-01-12 (목) 16:46\n다른라면은 오뚜기만 먹는데 짜파게티는 어떻게 안되겠던데 중독인가 다른짜장라면 못먹겠..........\n오라메딕 2017-01-12 (목) 16:56\n전 짜짜로니가 더 낫더라구요 짜파게티 군대에서 너무 질려서 이젠 못먹겠더군요\n쓰뎅1231 2017-01-12 (목) 16:46\n전 진라면 먹습니다.ㅋㅋㅋ\n어륀쥐 2017-01-12 (목) 16:49\n죄송합니다. 농심꺼 다 안먹는데 튀김우동은 어쩔 수가 ㅠㅠ\nehowlqk 2017-01-12 (목) 16:49\n삼양은 사먹어주고 싶어도 이제 맛이 없어서... 요즘 오뚜기것만 먹네요 ㅎ\n피욘드 2017-01-12 (목) 17:02\n삼양라면은 햄맛이 돌아와서 좋은데..\n예전에 잠깐 팔던 삼양라면 클래식이라고 노란봉지에 팔던건 다시안나오나...\n삼양라면은 햄맛이 돌아와서 좋은데.. 예전에 잠깐 팔던 삼양라면 클래식이라고 노란봉지에 팔던건 다시안나오나...\nsemicult 2017-01-12 (목) 17:16\nDGTM 2017-01-12 (목) 17:06\n헬조선에 불매 없죠\n욜랑욜랑 2017-01-12 (목) 17:06\n신라면 끊은지 오래�榮쨉� 그래도 농심 식품이 워낙 많아 다른 건 가끔 먹게되네요. 아에 안먹고 싶은데 ㅜㅜ. 그리고 단체로 사면 남양이나 농심이나 다 사게됨. 브랜드 안따지고 걍 사니.\njkor 2017-01-12 (목) 17:12\n요즘은 브랜드 애매하면 오뚜기 사라고 배웠습니다.\n김RG 2017-01-12 (목) 17:16\n아직도 삼양 신년 사훈에서 저 우지파동으로 농심이 사기친거 언급한다함 얼마나 원한이 깊었으면\n세상은존재할… 2017-01-13 (금) 00:43\n원한이 있을만하죠. 명맥만 이을정도로 그냥 망해버린것이고 직장을 잃은 직원또한 엄청났었죠.\n정상적으로 뭔가 잘못을하고 그랬다면 억울하지나 않지 2위하면서 라면 새로개발하고 1위탈환해볼려는데 우지파동이 터저버리고 매장되버렸으니.\n실제 삼양에서 쓰는 우지는 식용이가능한 문제없는 것이있죠.\n그바람에 농심은 부동의1위 그냥 라면 독점과도 같은 기업이되었죠. 그러면서 현재의 농심으로 성장했구요\n원한이 있을만하죠. 명맥만 이을정도로 그냥 망해버린것이고 직장을 잃은 직원또한 엄청났었죠. 정상적으로 뭔가 잘못을하고 그랬다면 억울하지나 않지 2위하면서 라면 새로개발하고 1위탈환해볼려는데 우지파동이 터저버리고 매장되버렸으니. 실제 삼양에서 쓰는 우지는 식용이가능한 문제없는 것이있죠. 그바람에 농심은 부동의1위 그냥 라면 독점과도 같은 기업이되었죠. 그러면서 현재의 농심으로 성장했구요\n라칸 2017-01-12 (목) 18:53\n삼양도 박근혜한테 한국재단 만들어서 바친걸보면 그렇게 �틀暉舊測� 않을텐데요.\n무지개반사 2017-01-12 (목) 19:06\n그래서 오뚜기 팔도삼양을 먹습니다.\n꼭알아야되남… 2017-01-12 (목) 19:30\n팔도도 그닥 좋은 회사는 아닌것 같던데요.\n팔도의 대주주이자 한국 야쿠르트의 회장인 윤덕병은 5.16 쿠데타 직후 박정희 전 대통령의 경호실장을 지냈다. 때문에 박정희 전 대통령과의 개인적 친분을 이용해서 기업을 설립했다는 의혹을 받고 있다. 이를 증명이라도 하듯 윤덕병은 5.16 쿠데타를 기념하는 '5.16 민족상 재단'에 1998년부터 2012년까지 총 17차례에 걸쳐 7억 6500만원을 기부했다. 이는 지금까지 재단에 들어온 기부금 약 22억 원의 3분의 1에 해당하는 금액이다. 2012년 해당 사실이 언론에 보도되어 불매운동이 일자 재단은 홈페이지에 공개하던 기부금 현황과 명단을 비공개로 전환했다.--나무위키 펌.\n팔도도 그닥 좋은 회사는 아닌것 같던데요. 팔도의 대주주이자 한국 야쿠르트의 회장인 윤덕병은 5.16 쿠데타 직후 박정희 전 대통령의 경호실장을 지냈다. 때문에 박정희 전 대통령과의 개인적 친분을 이용해서 기업을 설립했다는 의혹을 받고 있다. 이를 증명이라도 하듯 윤덕병은 5.16 쿠데타를 기념하는 '5.16 민족상 재단'에 1998년부터 2012년까지 총 17차례에 걸쳐 7억 6500만원을 기부했다. 이는 지금까지 재단에 들어온 기부금 약 22억 원의 3분의 1에 해당하는 금액이다. 2012년 해당 사실이 언론에 보도되어 불매운동이 일자 재단은 홈페이지에 공개하던 기부금 현황과 명단을 비공개로 전환했다.--나무위키 펌.\n무지개반사 2017-01-12 (목) 23:10\n좋은 정보 알아갑니다~ 감사해요\n판타지는계속… 2017-01-12 (목) 19:10\n농심 신라면 맛이 바뀐지 좀 됐습니다.\n느낌 상이 아니라 맛이 없음.\n편의점 표 지역 라면이 맛남\n농심 신라면 맛이 바뀐지 좀 됐습니다. 완젼 좋아했는데 느낌 상이 아니라 맛이 없음. 편의점 표 지역 라면이 맛남\n피에스티프 2017-01-12 (목) 19:13\n피방 라면 매출의 대부분을 차지하는 것들인데..\n큰결심 하신듯.. 피방 라면 매출의 대부분을 차지하는 것들인데..\n갠세이뿡뿡 2017-01-12 (목) 19:19\nSAMIGINA 2017-01-12 (목) 20:02\n오뚜기가 젤 나음. 다른 회사들은 문제가 있어요.\net맥콜 2017-01-12 (목) 20:52\n비싸기만 드럽게 비싸고 맵기만 한 신라면 ...싸이가 신라면 블래 광고 할때 부터 안먹음\nafqczW 2017-01-12 (목) 21:20\n그량 농심 안먹는거는 비싸서 안사먹음 미묘 하게 몇십원 더비쌈 ㅇㅇ\n트라이벨 2017-01-12 (목) 21:35\n삼양은 경쟁력이 떨어져서 밀려난 것을 우지파동 덕분에 선동 잘하네.\n우지파동 하나로 깨끗한 기업인 것처럼 이미지 세탁까지하고. 인터넷 검색해보면 알겠지만 삼양도 다른 대기업과 별반 차이없음. 도덕성을 따져서 라면을 먹고 싶다면 오뚜기 외에는 먹지를 말아야지.\n삼양은 경쟁력이 떨어져서 밀려난 것을 우지파동 덕분에 선동 잘하네. 우지파동 하나로 깨끗한 기업인 것처럼 이미지 세탁까지하고. 인터넷 검색해보면 알겠지만 삼양도 다른 대기업과 별반 차이없음. 도덕성을 따져서 라면을 먹고 싶다면 오뚜기 외에는 먹지를 말아야지.\n세상은존재할… 2017-01-13 (금) 00:46\n승자가 역사라고 지금의 여러 정보들이 농심에 의해 퍼진걸수도 있습니다.\n삼양은 1위에서 밀려났을뿐 경쟁력이 없던건 아니었죠. 1위가 아니라고 기업이 망하진 않아요.\n망하게된 원인은 우지파동이 맞구요.\n인터넷에 있는 정보들이 모두가 사실이고 진실은 아닙니다.\n승자가 역사라고 지금의 여러 정보들이 농심에 의해 퍼진걸수도 있습니다. 삼양은 1위에서 밀려났을뿐 경쟁력이 없던건 아니었죠. 1위가 아니라고 기업이 망하진 않아요. 망하게된 원인은 우지파동이 맞구요. 인터넷에 있는 정보들이 모두가 사실이고 진실은 아닙니다.\nAFOO 2017-01-12 (목) 21:37\n나도 농심에서 오뚜기로 갈아탄지 몇년 되었음\n숟젓가락 2017-01-12 (목) 22:01\n카리스마풍 2017-01-12 (목) 22:02\n나루소년 2017-01-12 (목) 22:12\nㅁㅊ 쥐대가리가 나왔었다니\n그냥그렇다구 2017-01-12 (목) 22:18\n라면은 당연히 스낵면이죠.\n타르제거 2017-01-12 (목) 23:35\n쥬신의빛 2017-01-12 (목) 22:19\n구르는곰 2017-01-12 (목) 22:34\n농심이 롯데랑 친인척관계아님?\n스텀프타운 2017-01-13 (금) 04:40\n맞음 ~ 그런데 사이는 별로\nAlichino 2017-01-12 (목) 23:50\n이토의 많은 분들이 정보를 알려주셔서\n저도 1년째 농심제품 안 먹고 있습니다. 롯데, 팔도, 남양 것 도.\n그런데 삼양라면은 그냥 부셔 먹어도 맛있네요 ㅎㅎㅎ, 삶아 먹는 것보다 부셔 먹는 것이 많은 ㅠㅠ\nPS. 물론 삼량이 소비자를 아주 아주 생각하는 회사는 아니라는 것을 압니다. 그래도, 농심, 남양, 롯데, 팔도에 비교하면 그래도 덜 나쁜 곳이죠~~\n이토의 많은 분들이 정보를 알려주셔서 저도 1년째 농심제품 안 먹고 있습니다. 롯데, 팔도, 남양 것 도. 그런데 삼양라면은 그냥 부셔 먹어도 맛있네요 ㅎㅎㅎ, 삶아 먹는 것보다 부셔 먹는 것이 많은 ㅠㅠ PS. 물론 삼량이 소비자를 아주 아주 생각하는 회사는 아니라는 것을 압니다. 그래도, 농심, 남양, 롯데, 팔도에 비교하면 그래도 덜 나쁜 곳이죠~~\nㄹ혜하야 2017-01-13 (금) 04:35\n다른건 알겠는데 팔도도 무슨 일 있나요?\n스텀프타운 2017-01-13 (금) 05:22\n아허아희 2017-01-13 (금) 09:34\n박정희와 연관된걸로 알고있습니다\n눈이안떠져 2017-01-13 (금) 10:33\n저랑 비슷하시네요... 저두 부셔먹는게 더 많아요~\n삼양하구 오뚜기로 다가..ㅋ\n저랑 비슷하시네요... 저두 부셔먹는게 더 많아요~ 삼양하구 오뚜기로 다가..ㅋ\n허세님 2017-01-12 (목) 23:51\n저도 오늘부터 농심라면 불매운동에 참가하겠습니다\n병아린 2017-01-13 (금) 00:02\n저는 싸고 부담없는 맛의 오뚜기 진라면이랑 삼양 간짬뽕 팔도 비빔면만 5년이상.. 아주 옛날엔 안성탕면 먹었었는데 농심 라면은 이제 맛을 다 잊었어요ㅋㅋ\n바람이머무는 2017-01-13 (금) 00:04\n전 안먹은지 9년이 됐네요...\n롯데리아 안간지가 언젠지 기억도 안나고..\n롯데 제품 안쓰는 거 역시..\n남양도 얼추 한 10년 된 듯.\n전 안먹은지 9년이 됐네요... 롯데리아 안간지가 언젠지 기억도 안나고.. 롯데 제품 안쓰는 거 역시.. 남양도 얼추 한 10년 된 듯.\n아스달 2017-01-13 (금) 00:05\n농심 = 롯데\n비열s 2017-01-13 (금) 00:11\n저도 몇달 전부터 오뚜기로 갈아탔습니다. 삼양은 솔직하게 클래식라면은 맛이 없어서 불닭하고 나가사키만 구입하고 진라면 매운맛으로 갈아탔는데 신라면하고 큰 차이는 없습니다. 오히려 스프 내용물이 더 많아서 좋네요\n한개도없어 2017-01-13 (금) 00:18\n어..? 탱크? 나 일하던 곳이네 낼 주말에 함 가봐야것다\n서서호 2017-01-13 (금) 00:40\nZed06 2017-01-13 (금) 00:41\n제 불매리스트엔 남양 농심 옥시 뉴발 위메프 있습니다.\n꾸준히 신경쓰다보니 이제 마트에서 저절로 걸러짐..\n제 불매리스트엔 남양 농심 옥시 뉴발 위메프 있습니다. 꾸준히 신경쓰다보니 이제 마트에서 저절로 걸러짐..\n크록스트 2017-01-13 (금) 01:03\n신라면 짜파게티보다 더 아쉬운 너구리...\n아아 너구리를 못먹는다니...ㅠㅠㅠ\n신라면 짜파게티보다 더 아쉬운 너구리... 아아 너구리를 못먹는다니...ㅠㅠㅠ\n도란이 2017-01-13 (금) 09:03\n너구리는 오동통면으로 대체 가능. 짜파게티가 문제지..\n치베이 2017-01-13 (금) 10:34\n팔도짜장이나 짜짜로니로 대체해보시는건 어떨까요.\n경호실짱 2017-01-13 (금) 01:43\n롯데와 농심 제품은 절대 사면 안됨\n아보 2017-01-13 (금) 02:14\n보기드문기인 2017-01-13 (금) 02:36\n개차방 2017-01-13 (금) 02:40\n롯데,팔도,남양,농심꺼는 안사먹고 있는중....\n스파클젬 2017-01-13 (금) 02:49\n농심은 어째 이야기마다 좋은 이야기는 없네\n미낙스 2017-01-13 (금) 02:54\n원래도 라면이나 과자류 잘 안먹지만 믿고 거르는 롯데, 농심 같은 쓰렉 기업. 개인적으로 불매하는 기업이 열개는 넘을듯하네요.\n알베권 2017-01-13 (금) 03:17\n몰랐던 것들 많이 배우게 되었네요.ㅎㅎ\n심심한데뽀뽀… 2017-01-13 (금) 04:36\n요즘 라면 먹을게없더라구요. 매국 팔도 거르고, 농심도 거르자니.. 딱히 먹을게 없는..\n뭐 몸에도 않좋은 라면..끊는것도 답이긴 하겠네요. 다행히 불닭볶음면은 삼양이고, 진짬뽕은 오뚜기\n요즘 라면 먹을게없더라구요. 매국 팔도 거르고, 농심도 거르자니.. 딱히 먹을게 없는.. 뭐 몸에도 않좋은 라면..끊는것도 답이긴 하겠네요. 다행히 불닭볶음면은 삼양이고, 진짬뽕은 오뚜기\nxt1004 2017-01-13 (금) 05:05\n오��기 라면으로 갈아탄지 오래 됐슴다 ㅋㅋ\n애쉬ash 2017-01-13 (금) 05:31\n맛있는 우지라면을 전국민이 잃었습니다.\n팜유(기름야자유) 라면으로 전 라면이 통일되었지요\n맛있는 우지라면을 전국민이 잃었습니다. 팜유(기름야자유) 라면으로 전 라면이 통일되었지요\n살로네먼 2017-01-13 (금) 06:49\n아는 것이 힘이군요.\n아는 것이 힘이군요. 모르고 있었어요.\n림링 2017-01-13 (금) 06:57\n馬羅島 2017-01-13 (금) 07:02\n농심 꺼 안먹어도 됩니다.\n오뚜기 꺼 먹는 중입니다.\n농심 꺼 안먹어도 됩니다. 오뚜기 꺼 먹는 중입니다.\n들꽃편지 2017-01-13 (금) 07:22\n대체할 수 있는 우리나라 기업도 있는데 굳이 일본 기업 물건 팔아 줄 필요는 없죠.\n본인들은 한국 기업이라고 말 하는데 그 말을 한국인이 내가 알아 들을 수가 없어...\n대체할 수 있는 우리나라 기업도 있는데 굳이 일본 기업 물건 팔아 줄 필요는 없죠. 본인들은 한국 기업이라고 말 하는데 그 말을 한국인이 내가 알아 들을 수가 없어...\n바나나맛커피 2017-01-13 (금) 07:29\n소라좋아 2017-01-13 (금) 07:32\n라면은 진라면, 열라면, 쇠고기면, 맛있는라면, 스낵면을 주로 먹는데 아쉬운 건 없음.\narmor849 2017-01-13 (금) 08:04\n삼양라면 창업자가 왜정때 검사 짓거리하면서 부역한건 왜 모르지?\n농심 새퀴들은 더 말할 것도없고..\n삼양라면 창업자가 왜정때 검사 짓거리하면서 부역한건 왜 모르지? 농심 새퀴들은 더 말할 것도없고..\n레이네럴 2017-01-13 (금) 10:42\n노무현도 변호사가 되기위해 유신헌법으로 시험을 치뤘습니다. 뜻하는바를 위해서 위정자들에게 사기치는거 정도는 이해해야죠. 삼양창업자가 검사로서 옳지 못한일을 한게 있다면 알려주세요.\n발노리 2017-01-13 (금) 08:27\n이래도 낭심 �碩Α┎걋� 오늘도 불티나게 팔립니다\n우리나라에서 불매운동은 한 300년 후에나 가능한 이야기\n이래도 낭심 �碩Α┎걋� 오늘도 불티나게 팔립니다 우리나라에서 불매운동은 한 300년 후에나 가능한 이야기\n의적™ 2017-01-13 (금) 08:29\n라면은 오뚜기와 삼양만 먹은지 오래...\n금초딩 2017-01-13 (금) 08:51\n오.... 저도 개인이지만 동참하렵니다!!\n177117 2017-01-13 (금) 09:01\n저도 농심 안먹어요\n릴라라고 2017-01-13 (금) 09:15\n유우 2017-01-13 (금) 09:16\n오....모르던 사실이네요.. 농심은 이제 걸러야겠습니다..\n뿌리없는나라 2017-01-13 (금) 09:42\n오뚜기로 먹으면 됩니다..\n하늘꾸미 2017-01-13 (금) 09:48\n농심 불매 10년이 훌쩍 넘었는데...\n이런 멋진 글을 보니 더욱더 힘이 나네요\n우리 아이들은 아빠가 농심 불매하는거 알고 마트가서도 (먹고싶어도)농심은 빼고 고릅니다...\n농심 불매 10년이 훌쩍 넘었는데... 이런 멋진 글을 보니 더욱더 힘이 나네요 우리 아이들은 아빠가 농심 불매하는거 알고 마트가서도 (먹고싶어도)농심은 빼고 고릅니다...\n파고드는껑충… 2017-01-13 (금) 09:54\n하하하 근데 그 삼양이 최순실이 육영재단과 함께 힘을 키운 한국문화재단 설립주체라면?\n삼양하면 박근혜 후원자에요. 후원자 넘버원(규모가 아니라 순서상)\n팔도도 친일파고...그럼 하나 남지 않냐구요?\n풀무원도 라면 만들기 때문에 2개 입니다.\n하하하 근데 그 삼양이 최순실이 육영재단과 함께 힘을 키운 한국문화재단 설립주체라면? http://v.media.daum.net/v/20161124194301442 삼양하면 박근혜 후원자에요. 후원자 넘버원(규모가 아니라 순서상) 팔도도 친일파고...그럼 하나 남지 않냐구요? 풀무원도 라면 만들기 때문에 2개 입니다.\n슈퍼카우킹 2017-01-13 (금) 10:04\n근데 그렇게 불매운동 잘 하는 분들이 왜 현기차는 불매 운동 안하는지 의아하더군요\n주변에 불매운동에 열중하신분들한테 " 근데 왜 현기차사셨어요? 현기도 불매 해야 하지 않나요?" 라고 물어보면\n근데 그렇게 불매운동 잘 하는 분들이 왜 현기차는 불매 운동 안하는지 의아하더군요 주변에 불매운동에 열중하신분들한테 " 근데 왜 현기차사셨어요? 현기도 불매 해야 하지 않나요?" 라고 물어보면 빼에에에에에에엑\n오레오레오 2017-01-13 (금) 10:38\n근데 이런식으로 접근하면 삼양도 불매해야되는 기업...\n근데 이런식으로 접근하면 삼양도 불매해야되는 기업... 오뚜기 드세요.\n차세대에이스 2017-01-13 (금) 11:37\n농심과 롯데는 불매가 답~\nana46 2017-01-13 (금) 11:48\nYM미사카 2017-01-13 (금) 11:49\n농심 팔도 걸르고 보는\n야감자 2017-01-13 (금) 11:56\n술김에 2017-01-13 (금) 12:15\n뚜기 뚜기 오뚜기만 처묵처묵 합니다만...\n한제인 2017-01-13 (금) 12:17\n열라면이랑 신라면 비교해보니\n신라면 맵기만하고 맹탕이더라구요..\n열라면이랑 신라면 비교해보니 신라면 맵기만하고 맹탕이더라구요..\n없다뮤 2017-01-13 (금) 12:17\n엠식스 2017-01-13 (금) 12:22\n요즘 라면은 진짬뽕 진짜장 진라면 컵라면은 라면볶이 역시 오뚜기가 최고입니다\n형님께바쳐라 2017-01-13 (금) 12:25\n요매 2017-01-13 (금) 12:28\n원래 별생각 없었는데...하는짓들이 국민들을 개돼지로 보는걸 알고선, 동참하게 됐습니다!\n홍오홍 2017-01-13 (금) 13:52\n저녁노을 2017-01-13 (금) 14:07\n멋진 사장님이네요 ㅋㅋ\nMontreal 2017-01-13 (금) 14:09\n전 오뚜기 삼양\n비평가 2017-01-13 (금) 14:47\n진라면 짱 ㅋㅋㅋ\nanglesn 2017-01-13 (금) 15:50\n삼성 농심 남양 피죤 옥시 불매중\n삼성 농심 남양 피죤 옥시 불매중 불편한거 없음\n블루복스 2017-01-13 (금) 16:07\n오뚜기 전문점 생기면 한번쯤 가볼 듯...\n피씨방 간지 십수년은 지난 듯...\n오뚜기 전문점 생기면 한번쯤 가볼 듯... 피씨방 간지 십수년은 지난 듯...\n유토피나 2017-01-13 (금) 16:31\n저도 오뚜기 진라면, 삼양 불닭..주로 먹습니다만....안성탕면도 먹는데...\n이글을 보고 안성탕면...짜르겠슴돠..\n저도 오뚜기 진라면, 삼양 불닭..주로 먹습니다만....안성탕면도 먹는데... 이글을 보고 안성탕면...짜르겠슴돠..


'위험 권하는 사회'에서 '신뢰 권하는 사회'로 - 성대신문\n승인 2015.03.29 15:54\n우리 학교 정치외교학과 윤비 교수 인터뷰\n지난 20일에 열린 학술대회에서는 ‘한국사회의 위험과 사회과학의 역할’에 대한 논의가 주로 다뤄졌다. 교수들은 공통적으로 기존의 사회과학연구에서 변화가 필요하다는 입장이었다. 사회과학연구는 이론에 끼워 맞추는 연구가 돼서는 더 이상 사회에 도움을 줄 수 없다. 시민들 또한 사건해결에 있어서 책임자를 찾아 벌하는 것이 실효성이 없음을 인지하고 있다. “기계설비가 제대로 되지 않아 안전시스템이 제대로 작동 하지 않았다”는 핑계는 또 다른 사고가 일어날 가능성을 묵인하는 것이다. 이제는 기초부터 바뀌어야 한다. ‘법을 개정해야 할 것인지, 처벌을 강화해야 할 것인지’ 갈팡질팡하는 학자들 사이에서 우리 학교 정치외교학과 윤비 교수는 ‘신뢰’라는 추상적이지만 가장 근본적인 해결책을 제시했다.\n▲ 우리 학교 정치외교학과 윤비 교수 /안상훈 기자 tkd0181@skkuw.com\n신뢰’를 키워드로 하는 연구는 기존의 사회과학 연구와는 다르게 ‘인문학’의 요소가 보인다.\n인문학과 사회과학을 구분하는 것은 의미가 없다. 사람들은 현실에서 행동할 때 흔히 이성적 판단에 의해 행동한다고 착각한다. 그러나 그 안에는, 편견과 선입견 등 가치 판단이 전제돼있다. 삶에 있어서 ‘인문학’은 교양을 위한 것이 아니다. 인문학은 자신을 한 발짝 떨어져서 보게 해주는 기초가 된다. 역사학이나 철학을 빌린 시선은, 우리의 시선을 객관화해 비판적으로 검토할 수 있게 해준다.\n신뢰라는 해결책은 추상적이지 않은가.\n신뢰를 단어 그 자체의 어감 때문에 추상적이라고 느끼는 사람이 있지만 사실 신뢰는 추상적인 개념이 아니다. 신뢰란 사람들이 ‘내가 기대한 대로 행동하고 있을 것이다’라고 전제하는 것이다. 예를 들어 정오에 강의가 있다고 할 때 시계를 오전 9시에 맞추고 잔다. 이때, 우리는 이 시계가 9시에 울릴 것이라 확신하고 이 시계가 가짜가 아닐 것이라고 신뢰한다. 그래서 마음 편히 잘 수 있다. 이러한 사소한 행위에도 무의식중에 신뢰가 깔려있다. 따라서 우리의 모든 행위는 신뢰 관계에 구체적으로 연결돼있다.\n신뢰가 사회문제 해결에 가장 중요하다고 생각하는 이유는.\n90년대에는 ‘버스 줄 올바로 서기’ 캠페인이 있었다. 그 당시에 사람들이 줄을 잘 서던 정류장은 버스 번호표가 세워져 있는 곳이었다. 버스 번호표가 세워있는 곳에만 제대로 서면 내가 온 순서에 따라 착석의 여부가 결정되기 때문에 누구도 불만이 없었다. 즉, ‘버스 번호표’라는 시스템이 모두에게 공평하게 적용됐기 때문에 질서가 잘 지켜진 것이다. 만약 버스 번호표없이 매번 다른 곳에 버스가 서서 순전히 ‘운’에 의해 편히 가느냐 마냐가 결정된다면 질서는 사라질 것이다. 사람들은 지킬 시스템이 없으므로 ‘운’을 잡기 위해 좌우를 살피며 버스가 어디로 오나 기회만 살피는 ‘기회주의자’가 된다. 사람이 시스템을 만들기도 하지만 시스템이 사람을 만들기도 한다. 물론, 가까운 사람의 경우 내 이익이나 안전에 반하는 행동을 하지 않을 것이라고 믿을 수는 있다. 하지만 이렇게 ‘신뢰’가 가까운 사람 사이의 믿음으로 한정된다면 신뢰의 개념이 한국 사회 전체로 확장될 수 없다. 따라서 시스템을 기반으로 하는 신뢰가 중요한 것이다.\n신뢰가 무너지는 이유는.\n사회의 신뢰의 바탕이 무너지는 이유는 근본적으로 한 사회의 신뢰 형성에 가장 중요한 역할을 하는 정치가들이 충분히 시스템이 잘 돌아가게 하도록 노력하지 않는 데에 있다. 통제 불가능한 것에 대해서 비난하려고 하는 게 아니다. 지적하고 싶은 것은, 할 수 있는 것에 대해 최선을 다했느냐는 것이다. 또한, 한 사회에서 법치가 무너지면 신뢰가 가장 빠르게 무너진다. 우리 사회에서는 법이 제대로 작동되지 않는다. 주류에 속한 사람은 같은 죄를 범해도 솜방망이 처벌로 끝나고 힘이 없는 사람은 더 강하게 처벌 받는 모습을 본다. 이로 인해 사람들은 시스템에 대한 신뢰를 잃게 된다. 사회가 신뢰를 잃게 되면 감시가 필수적인 ‘판옵티콘’ 같은 사회가 되기 때문에 불필요한 지출이 많은 ‘고비용’ 사회가 될 수밖에 없다.\n한국사회의 여러 가지 사건 사고도 신뢰관계의 붕괴에서 비롯된 것인가.\n대표적으로 세월호 사건을 살펴보자. 세월호 사건에 대하여 ‘합리적인 시스템의 붕괴’ 때문이라고 설명하는 사람들도 있지만, 문제의 원인은 기본적인 매뉴얼이 작동되지 않은 것에 있다. 예를 들어, 일본의 쓰나미나 지진 같은 자연재해는 인간의 능력으로는 어쩔 수가 없으며 시스템으로도 한계가 있었다. 하지만 세월호 사건은 너무나도 기본적인 매뉴얼이 지켜지지 않아서 생긴 인재다. 시민들이 더 화가 난 이유는, 어른들이 하라는 대로 시스템에 맞춰 가만히 있었던 학생들이 희생됐기 때문이다. 신뢰에 의해 작동돼야 할 매뉴얼이 작동되지 않으면서 사고가 발생했고, 그 결과 신뢰는 더 약화되었다.\n윤리 교육으로 신뢰가 구축될 수 있는가.\n한국사회에서 인문학의 부흥이라는 이야기가 나오면서 ‘윤리 교육’의 중요성이 커졌다. 사람들에게 윤리를 가르친다고 문제가 해결되진 않는다. 도덕 교육을 잘 받은 사람이라도 시스템 붕괴의 상황에 닥치면 사람이 변하기 마련이다. 그러한 문제의 이유는 신뢰의 바탕이 무너졌기 때문이다. 시스템이 없는 사회에선 토마스 홉스의 말처럼 사람들이 이기적으로 행동할 권리가 있다. 개인의 도덕성보다는 시스템 구축이 우선이다. 하지만 사람들이 흔히 그 원인을 개인의 도덕성에서 찾기 때문에 사고가 난 이후에 ‘책임자’를 찾아내는 일에 분노를 쏟고 있다. 이러한 방식은 근본적인 해결에 도움을 주지 못한다.\n신뢰를 구축하는 방법은.\n우리나라에서 일어나고 있는 많은 문제가 사회 시스템이 사람들을 ‘신뢰’로 이끄는 원동력으로서 작동하지 못하고 있다는 것이다. 신뢰의 구조를 가장 먼저 붕괴시킨 각 계의 지도자들이 반성해야 한다. 권력을 많이 가진 사람은 자기 불이익도 감수해야 하고 본인에게 대는 잣대가 더 엄격해야 한다.\n권력자들은 신뢰 시스템이 잘 구축되게 함과 동시에, 시스템이 잘 돌아가게 하기 위해 최선을 다해야 한다. 즉, 시스템을 제시하는 것에서 끝나는 것이 아니라 시스템의 가동성과 시스템에 변수가 생겼을 때의 대책까지 세워야 한다. 예를 들어, 대통령이 큰 일이 없는 한 올해 금리 인하는 없다고 발표했다. 하지만 세계 경제에 위기가 오는 것은 정부의 능력으로는 해결할 수가 없으므로 경기부양책을 내놓을 수도 있다. 그 자체는 어쩔 수 없지만 중요한 것은 그에 대응하는 정부의 태도이다, 즉 거기에 대비한 가이드라인 또는 시스템이 있어야 한다. 그러한 완전한 시스템의 기반에 의해 신뢰가 구축된다.\n신뢰사회 구축에 중요한 역할을 할 학우들에게 하고 싶은 말은.\n먼저 사회적 책임에 대한 교육을 받아야 한다. 사회를 끌어갈 사람이라면 아닌 건 아니라고 말할 수 있는 교육이 필요하다. 자신의 관점을 가지길 바란다.\n책을 읽을 때에 맹목적으로 받아들이는 것이 아니라 자신의 관점을 가지고 보는 연습을 해야 한다. 기껏해야 교수의 강의만을 수동적으로 받아들이는 수준이라면 사회를 위한 가이드라인을 세울 수 없다. 강의나 책의 내용을 모방하고 외우는 행위 자체를 비난하는 것이 아니라 수동적인 태도를 지적하는 것이다. 물론 천재는 모방에서 나오지만, 단순한 복제가 아니라 자신만의 창의적 관점에 의한 ‘능동적인 모방’에서 나온다.


연휴기간 넷플릭스에서 볼만한 미개봉 영화들 | 1boon\n연휴기간 넷플릭스에서 볼만한 미개봉 영화들\n48,019 읽음 2020.10.09\n코로나19 여파로 기대했던 영화들이 개봉 일정을 줄줄이 연기하는 바람에 극장에서 신작들을 볼 기회가 줄었다. 예년처럼 극장가를 편하게 오가며 좋아하는 영화를 즐길 수 없는 상황이 안타깝기만 하다. 다행히 넷플릭스가 꾸준히 눈에 띄는 신작들을 공개해 이 아쉬움을 달래준다. 올해만 해도 [Da 5 블러드], [이제 그만 끝낼까 해], [에놀라 홈즈], [올드 가드], [익스트랙션] 등 작품성 혹은 오락적인 재미를 갖춘 오리지널 영화들을 공개했다. 그뿐 아니다. 미처 극장에서 만날 수 없었던 미개봉 영화들도 서비스한다. 어떤 영화들이 있는지 소개한다.\n레이트 나이트(Late Night)\n엠마 톰슨과 민디 캘링 주연의 코미디 영화. 전설적인 심야 토크쇼 진행자 캐서린이 시청률 하락으로 프로그램에서 하차될 위기에 놓이자 다양성을 확보하기 위해 여성 작가 몰리를 고용하면서 벌어지는 이야기를 그린다. 방송 경험은 없지만 재치 있고 의욕 넘치는 신입 작가 몰리가 콧대 높은 베테랑 진행자와 자신을 무시하는 남성 작가들 사이에서 고군분투하며 변화를 가져오는 모습을 유쾌하게 담아낸다. 특히 살아온 환경도 성격도 모두 다른 두 여성, 캐서린과 몰리가 가까워지는 과정을 보는 게 즐겁다.\n잘 나가던 사업가 조던이 하루아침에 13살의 몸으로 돌아가면서 벌어지는 소동극. 학창 시절에 왕따를 당했던 조던은 아무도 자신을 놀리지 못하게 사업가로 성공했지만, 오만한 성격 탓에 직원들 사이에선 독재자나 다름없이 군림한다. 제멋에 취해 살던 어느 날 조던은 기억하기 싫은 옛 모습으로 돌아가고, 재능은 있으나 소심한 성격의 조수 에이프릴의 도움을 받는다. [리틀]은 두 여성의 변화와 우정을 유쾌하게 그리며, 레지나 홀, 마사이 마틴, 잇사 레이가 익숙한 이야기에 활기를 불어넣는다. 몸은 10대, 마음은 30대인 조던을 능청스럽게 소화한 마사이 마틴가 인상적이다.\n미녀 삼총사 3(Charlie's Angels)\n1976년부터 1981년까지 TV 드라마로 첫선을 보인 후 2000년과 2003년 카메론 디아즈, 드류 베리모어, 루시 리우 주연의 영화로 사랑받은 [미녀 삼총사]가 새롭게 돌아왔다. 크리스틴 스튜어트, 나오미 스콧, 엘라 발린스카가 베일에 싸인 첩보기관 타운젠드 에이전시의 앤젤로 호흡을 맞춰, 전력 발명품 컬리스토의 치명적인 결함을 악용하려는 세력들로부터 세계 안보를 지키기 위해 뭉치는 이야기를 선보인다. 연기와 연출을 겸한 엘리자베스 뱅크스를 비롯해 패트릭 스튜어트, 샘 클라플린, 노아 센티네오, 디몬 하운수 등이 출연한다.\n블랙 앤 블루(Black and Blue)\n나오미 해리스 주연의 범죄 영화. [블랙 앤 블루]는 부패 경찰과 마약조직에 쫓기는 신입 경찰의 분투를 긴장감 넘치는 이야기로 담아낸다. 당직 근무 중이던 신입 경찰 얼리샤는 우연히 동료가 살인하는 현장을 목격하면서 쫓기는 신세가 되고, 모든 게 찍힌 보디 캠을 사수하기 위해 지역 주민 마일로의 도움을 받는다. 누구도 믿을 수 없는 쫓기는 도주극에 경제 불황에 시달리고 백인과 경찰에 대한 불신이 가득한 뉴올리언스의 지역적 특성이 녹아있다.\n굿 보이즈(Good Boys)\n10대 소년들의 엉뚱한 성적 호기심에서 비롯된 좌충우돌 소동극. 둘도 없는 절친 맥스와 토르, 루카스는 같은 학교에 다니는 친구 소렌이 주최하는 키스 파티를 앞두고, 키스하는 법을 배우기로 한다. 옆집 누나의 뽀뽀를 훔쳐보려던 소년들은 금세 들통나고 맥스 아빠의 드론마저 빼앗기는데, 대신 생각지도 못한 물건이 굴러들어온다. 과연 세 친구는 무사히 파티에 갈 수 있을까. 영화 [룸], [원더]의 제이콥 트렘블레이가 아슬아슬한 수위를 넘나드는 꼬마 악동으로 변신했다.\n호신술의 모든 것(The Art of Self-Defense)\n소심한 남자로 돌아온 제시 아이젠버그의 블랙 코미디 영화. 눈치 없고 내향적인 성격의 케이시는 어느 늦은 밤에 개사료를 사러 나갔다가 오토바이 폭주족들을 만나 무차별적인 폭행을 당한다. 그날의 악몽을 떨치기 힘든 케이시는 우연히 마초적인 사부가 운영하는 가라데 도장을 다니면서 자신감을 얻지만, 생각하지도 못했던 끔찍한 진실을 마주한다. 소심한 주인공의 유쾌한 성장담보다 거칠고 폭력적인 남성우월주의의 민낯을 벗기는 부조리극에 가깝다.\n[더 위치]의 로버트 에거스 감독이 동생 맥스 에거스와 공동 집필한 각본을 기괴하고 음산한 흑백 영상으로 담아낸 심리 스릴러. 윌렘 대포와 로버트 패틴슨이 주연을 맡아 척박하고 고립된 환경에 놓인 두 등대지기 사이에 갈등이 고조되면서 비밀과 광기가 폭발하는 이야기를 펼친다. 1890년대 뉴잉글랜드 연안의 외딴섬에 까다로운 성격의 나이 든 등대지기와 계약직 조수가 도착하고 4주간의 근무가 시작되지만, 두 사람의 관계는 초반부터 삐거덕거리고 서로에 대한 불신과 분노가 차오른다. 설상가상 거센 폭풍우가 닥치면서 두 남자는 서로에 대한 적대감을 거칠게 드러낸다.\n허니 보이(Honey Boy)\n샤이아 라보프가 각본을 쓴 자전적 이야기. 노아 주프가 어린 시절을, 루카스 헤지스가 청년 시절을 맡고, 샤이아 라보프가 성장기에 영향을 미쳤던 히피 아버지를 연기한다. 영화는 알코올 중독으로 재활원에 입원한 배우 오티스가 오랫동안 외면해왔던 과거의 기억과 마주하고 아버지와의 관계를 돌아보는 이야기를 그린다. 알코올 중독 치료 중인 아버지의 정서적 학대 속에 위태로웠던 어린 시절과 인물들의 불완전한 내면을 섬세하게 담아낸 알마 하렐의 연출력과 배우들의 열연이 돋보인다.\n영국을 넘어 전 세계를 사로잡았던 드라마 [다운튼 애비]가 종영 3년 만에 영화로 돌아왔다. 미켈 도커리, 매기 스미스, 엘리자베스 맥거번, 엘렌 리치 등 기존 출연진들 그대로 합류해 드라마 이후 2년 후의 이야기를 그린다. 영화는 다운튼 애비에 메리 여왕과 조지 5세가 다운튼에서 하룻밤을 지낼 거라는 편지 한 통이 도착하면서 시작한다. 다운튼의 주인 크롤리 일가와 고용인들은 여왕 내외를 보필할 수 있다는 꿈에 잔뜩 들뜨지만, 오만한 왕실의 고용인들이 나타나 모든 것에 훼방을 놓기 시작한다. 드라마를 미처 보지 않았더라도 이야기를 따라가는데 크게 무리 없으니 이번 기회에 [다운튼 애비]의 매력에 빠져보자.\n출처테일러콘텐츠[죽지않는 인간들의 밤] & [담보] 리뷰토크


태양광 사업의 新 모델을 제시한 한국미래에너지(주) 김요한 대표 - 시사뉴스앤\n태양광 사업의 新 모델을 제시한 한국미래에너지(주) 김요한 대표\n태양광 사업의 新 모델을 제시한 한국미래에너지(주) 김요한 대표대기업, 지자체와 연계한 프로젝트 진행 재편되는 태양광 산업 시장에 선례 남겨\n승인 2018.10.05 14:33\n정부에서 신재생에너지 개발에 주력하는 방향으로 기조를 세우면서 관련 산업들이 주목받고 있다. 특히 태양광 사업은 민간 투자와 정부 지원 아래에서 빠르게 성장하면서 시장이 확대되어 왔다. 하지만 최근 정부의 규제가 엄격해지면서 태양광 사업도 위축되는 분위기이다. 시장이 재편을 앞두고 있는 상황에서 신생 태양광 사업체인 한국미래에너지(주)는 지자체, 대기업, 해당 지역 주민을 연계한 대규모 프로젝트를 기획하며 새로운 사업 모델을 제시해 주목받고 있다.\n새로운 방향을 모색하는 한국미래에너지(주)\n한국미래에너지(주)는 설립한지 1년 6개월이 된 신생 회사로 태양광 사업을 하고 있다. 신생 회사임에도 불구하고 굵직한 계약을 체결하며 대기업과 시·군과의 협업을 통한 사업의 다각화를 이끌어 내면서 업계에 큰 주목을 받고 있는 기업이다. 김요한 대표는 “태양광 관련 업계에서 일하면서 그 동안 파악한 장단점을 기반으로 새로운 접근을 하고자 했다”고 밝혔다. 특히 김 대표는 업계에서 관행적으로 책정되어오던 영업비용을 줄여 소비자들의 이익을 극대화하는 것이 필요하다는 관점에서 새로운 마케팅 방식을 모색했다. 김 대표가 찾은 대안은 온라인 마케팅이었다. 한국미래에너지에는 영업을 전담하는 사원이 존재하지 않는다. 김 대표는 “영업비용을 대폭 축소하는 대신 온라인 마케팅에 투자하여 공격적으로 접근함으로써 타 회사에 비해 시공비가 저렴하다”고 밝혔다. 오프라인 영업방식으로 누수되는 비용을 줄여 시공비 절감이 가능해진 것이다.\n짧은 회사 이력에도 불구하고 김 대표는 분명한 경영 철학을 가지고 있다. “한국미래에너지의 계약은 한 건의 계약으로 끝나는 것이 아니라 우리를 믿고 맡겨준 신뢰에 대한 문제”라는 것이다. 태양광은 한 번 진행하면 20년 정도 진행되는 사업이다. 게다가 시공에 대한 투자 금액도 결코 적은 금액이 아니다. “몇 천만 원에서 몇 억 원대의 계약을 우리를 믿고 맡겨준 분들”이라면서 “사업주 한 분 한 분이 소중한 동반자라는 인식을 가지고 있다”고 전했다. 한편 앞으로 가시화되고 있는 탈원전 시대에 대해 태양광을 통한 신재생에너지 사업은 단순한 이익창출이라는 관점에서 접근해서는 안 된다고 강조했다. 김 대표는 “국가의 경쟁력과 다음 세대를 위한 환경 문제가 걸려있는 만큼 사명감과 책임감을 가지고 사업을 발전시키는데 노력하고 있다”고 밝혔다.\n규제 완화와 시장 생태계의 균형 고려하는 정책 필요\n태양광 사업 초반에는 수익성 문제에 대한 불신이 팽배했다. 하지만 사업이 누적되면서 수익이 증명되어 태양광 사업에 대한 믿음이 생겨 관련 시장도 활성화되어왔다. 하지만 최근 잇따른 정부의 규제 발표로 인해 갑작스러운 침체가 찾아왔다. 김 대표는 “임야 가중치가 갑자기 하향 조정되면서 임야에 태양광을 설치하는 것 자체가 어려워졌다”고 상황을 설명했다. 특히 한국의 지형상 임야가 70%이기 때문에 그 외 시공 가능 부지들의 가격이 폭등하는 등 시장이 큰 타격을 입고 있는 상황이다. 게다가 이번 규제는 유예기간 없이 바로 시행에 들어가면서 시장의 안정성을 해치는 문제가 발생했다.\n김 대표는 “다른 회사는 물론 한국미래에너지 또한 개발예정지, 부지, 시공 중이던 사업 등이 당장 규제의 영향 하에 들어가면서 타격을 입었다”면서 “조례를 만들 경우 유예기간을 두어 시장이 입는 충격을 완화시키는 것이 필요한데 정부의 조치가 미흡했다”고 지적했다. 현 정부는 신재생에너지 개발에 적극적인 기조를 유지하고 있다. 하지만 정부가 관할하는 조례와 규제들이 지나치게 까다로울뿐더러 새로운 조례와 규제가 계속 생겨나면서 시장의 자율성을 저해하고 있다. “신재생에너지가 활성화되기 위해서는 규제의 완화가 필요한데 현재로서는 완화에 대한 기약이 없다보니 정부의 기조와는 달리 오히려 시장이 위축되고 있다”고 전했다.\n여기에 더해 대기업들의 태양광 사업 진출이 본격화되면서 기존의 업체들은 더욱 입지가 좁아지고 있는 상황이다. 김 대표는 “정부에서 시장의 균형과 생태계에 관심을 가질 필요가 있다”고 지적했다.\n대규모 연합 프로젝트 기획해 새로운 사업 모델 개척\n시장의 상황이 좋지 않지만 그럴수록 타개책이 더욱 필요한 시점이다. 한국미래에너지는 기존 태양광 사업의 접근 방식을 바꾸어 새로운 길을 시도하고 있다. 김 대표는 “한국미래에너지와 대기업, 시·군 등의 지자체, 주민이 함께 참여하는 대규모 프로젝트를 기획하여 타개책을 모색하고 있다”고 밝혔다. 현재 한국미래에너지가 기획한 프로젝트는 100KW 개발에 400명을 모집하는 사업으로 9월 사업설명회에 200여명 이상이 참여하며 문전성시를 이루었다. 사업설명회 당일 400건 가운데 120건의 계약이 체결되면서 고객들의 반응도 뜨거웠다.\n김 대표는 “사업설명회의 계약율과 반응을 보고 이 사업에 더 큰 확신을 가지게 되었다”면서 설명회장의 분위기를 전했다. 이 프로젝트가 준공될 경우 한국에서는 단일부지 가운데 가장 큰 태양광 사업 규모가 될 것으로 보인다. 기존에 시공사 주도로 개발되던 것과는 달리 한국미래에너지가 기획한 대규모 프로젝트는 지자체의 참여가 전제되기 때문에 사업상 차질을 빚을 수 있는 인허가 부분에 대해서도 무리없이 가능하다. 게다가 대기업과의 연계라는 점에서 고객들의 반응이 더욱 긍정적이다.\n소규모 사업장이 큰 프로젝트를 독점할 경우 안전성과 신뢰성이라는 문제가 고객들의 판단을 유보하는 걸림돌이 될 수 있다. 하지만 대기업과의 연계를 통해 보증이 가능해짐으로써 이러한 걱정을 덜 수 있게 되었다. 해당 지역의 주민들은 부지를 관광단지로 개발할 수 있어 지역에 호재가 된다는 점에서 환영하고 있다. 김 대표는 “프로젝트에서 한국미래에너지의 역할은 20~30%선이다”면서 “대기업과 함께 진행하는 사업이다 보니 각 단계별로 안정성이 확보된다”고 설명했다.\n김 대표는 앞으로도 이러한 방식으로 태양광 사업에 대한 다양한 전환을 모색할 것이라고 밝혔다. “현재 태양광 관련 사업체들이 굉장히 많은데 정부의 규제와 시장의 수요, 대기업의 진출 등으로 인해 시장이 재편될 것”이라고 내다보면서 “지금까지의 사업 방식으로는 살아남기 어려워지고 있다”고 말했다. 시장 생태계의 변화 속에서 한국미래에너지는 대기업과의 기술제휴, 마케팅 등을 통해 새롭게 자리 잡는다는 전략이다. 특히 온라인 마케팅으로 많은 예비고객들을 확보한 상태라는 점에서 충분한 경쟁력을 보유하고 있다. “한국미래에너지의 밴드 회원이 6000명에 이르다보니 분양속도와 정보 공유, 마케팅 면에서 앞선다”라고 피력했다.\n대기업의 시장 진출은 물론 현재로서는 시장에 위협이지만 김 대표는 이를 새로운 기회라고 보고 있다. “대규모 프로젝트가 활성화되면 분양가격이 내려가 소비자들에게 이익이 발생할뿐더러 한국미래에너지의 역할을 맡아 돌파함으로써 성장 가능성을 확보하는 낙수효과가 발생할 것”으로 내다보았다. 한편 대규모 태양광 프로젝트에 대해서는 “현재 공개된 프로젝트 이외에도 준비 중인 것이 많다”면서 “1년에 상반기와 하반기에 각각 한 차례씩 계속해서 대규모 프로젝트를 공개하고 추진할 것”이라고 밝혔다.\n한편 김 대표는 앞으로의 신생 기업인 한국미래에너지의 비전에 대해 “현재의 역량을 바탕으로 태양광 사업을 유지하면서도 마케팅과 투자 부문에 새롭게 진출해 영역을 넓혀나간다는 방침”이라고 포부를 밝혔다.


그들은 어떻게 무죄를 만들었나 - 시사IN\n승인 2014.09.18 08:57\n1년3개월여 만에 내려진 1심 선고. 원세훈 전 국정원장이 웃었다. “1심 판결은 수사 방해, 검찰총장 찍어내기, 수사팀 공중분해, 짜깁기 판결 등 무죄 만들기 흐름이 총체적으로 진행된 결과다.” 한 검찰 관계자의 말이다.\n반면 ‘원장님 지시 강조 말씀’ 가운데, “이제 총선도 있고 대선도 있고 종북 좌파들은 북한과 연계해가지고 어떻게든 정권을 잡으라 그러고(2012년 2월17일)” 등 대선을 염두에 둔 발언에 대해서는, 대선 후보자의 당선이나 낙선을 바라는 능동적이고 계획적인 발언은 아니라고 판단했다. 검찰 관계자는 “2012년 2월 트위터팀을 만들 것을 지시했고, 그 뒤 트위터팀이 안철수·문재인 후보를 노골적으로 비판하는 트위터를 대량으로 올렸다. 원장을 중심으로 일사불란하게 운영되는 정보기관의 특성상 이것이 가장 능동적이고 계획적인 선거운동이 아니면 무엇인가”라고 반문했다.\n선거법은 무죄로 판단했더라도 정치개입이 입증된 국정원법 위반 혐의에 대한 양형도 봐주기라는 비판이 나왔다. 이범균 부장판사는 원 전 원장이 건설업자로부터 1억7000여만 원을 받은 혐의와 관련한 1심 재판도 맡아 징역 2년을 선고한 장본인이다. 이 부장판사는 이번에 ‘국민의 건전한 정치적 의사표현에 대해 국가기관이 적극적으로 개입하여 이를 반대 비판하는 것은 자유민주주의 원칙상 도저히 용납이 안 된다’라고 판단하면서도 정작 형량은 집행유예를 선고했다. 개인 비리 사건과 국정원 심리전단 70여 명이 동원된 정치개입 사건의 경중을 따져보았을 때, 이 부장판사의 저울추는 민주주의 훼손을 더 가볍게 본 셈이다.\n청와대와 법무부가 이렇게 ‘아군 적군’을 구분하는 ‘시그널 인사’를 하면서, 뇌관 제거 작업은 속도를 냈다. 〈조선일보〉의 채 총장 혼외자 의혹 보도 이후 처음 열린 재판 때 윤석열 팀장은 재판정에 나오지 않았다. 총장 찍어내기는 수사팀에게도 충격파였고 부담이었다. 특수부 검사와 공안 검사를 묶어서 한 팀을 만든 게 바로 채동욱 총장이었고, 채 총장은 국정원 수사에 있어서만은 수사팀의 의견을 존중했다. 그런 바람막이가 사라지면서, 특별수사팀은 외풍에 그대로 노출되었다.\n국정원 정치·선거 개입 관련 일지\n‘선거법 무죄’ 선고에 탄식하던 기자들


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어깨 통증은 나이 탓?…"자가 판단이 큰 병 부른다"\n외출 잦은 봄철… 노인층 인공관절 수술 ‘적기’\n눈 뜨고 당할 순 없다…미세먼지, 눈에도 치명적\n[명의에게 묻다] 미세먼지에 꽃가루까지…'최악의 봄' 대응책은\n"근육량 대비 복부지방량이 심혈관질환 위험 보여준다"\n혈액 속 질병 원인 물질을 실시간 감지하는 기술 개발\n[충청투데이 최윤서 기자] 최헌진 교수(연세대) 연구팀이 혈액 속에 존재하는 ‘질병마커(질병 원인 물질)’을 실시간으로 감지하는 시스템을 개발했다고 한국연구재단은 18일 밝혔다. 질병 진단을 위해 바이오센서를 피부에 부착해 땀이나 눈물, 소변을 분석하는 방법이 활용된다. 그러나 대부분 질병 원인 물질은 체외로 배출되지 않고 혈액 속에 머무르므로 이 방법으로 감지하기 어렵다. 혈액을 채취해 분석하는 방법도 있지만, 복잡한 시료 전처리와 값비싼 대형 장치로 인해 실시간/조기 진단하기에 한계가 있다. 연구팀은 피부 속으로 침습해 혈액 내 질병 원인 물질을 진...\n한국에서 제안한 설진기, 국제 표준 됐다!\n[충청투데이 최윤서 기자] 한의학의 주요 진단법인 설진을 과학화·정량화하기 위해 개발된 설진기가 국내 제안기술에 따라 국제 표준으로 제정됐다. 한국한의학연구원(이하 한의학연)은 한국의 주도적 제안에 따라 한의학 진단기기인 설진기가 ISO(국제표준화기구) 국제 표준으로 제정됐다고 18일 밝혔다. 이로써 한의학연이 주도적으로 개발한 전통의학 관련 ISO 국제 표준은 ‘뜸’, ‘피내침’, ‘한약제품 라벨링 요구사항’, ‘일회용 부항’에 이어 이번 ‘설진기’가 다섯 번째이다. 이번에 제정된 국제 표준의 정식 명칭은 ‘혀 영상 획득 시스템 일반 요구사항’이다. ...\n현장서 20분 안에 메르스 진단한다\n[충청투데이 최윤서 기자] 한국화학연구원은 현장에서 20분 내 메르스를 진단할 수 있는 기술을 개발해 진단 전문기업에 이전했다고 18일 밝혔다. 화학연과 엑세스바이오 자회사 웰스바이오는 지난 15일 서울 웰스바이오 본사에서 ‘감염병 현장진단 원천기술 공동연구 및 메르스 신속진단 기술이전 협약식’을 개최했다. 김성수 화학연 원장은 “메르스 신속진단 기술이 상용화할 수 있도록 웰스바이오와 협력을 이어가겠다”며 “앞으로도 감염병 해결을 위한 연구에 힘쓰겠다”고 말했다. 웰스바이오 한병돈 대표는 “국책연구결과를 이전 받아 국내 메르스 재유입에 대비한 상용화 개...\n"심부전에 의한 판막합병증, 수술 없이 약물치료 가능"\n'메르스 감염' 20분 만에 진단한다…상용화 첫발\n[건강이 최고] '백내장·안구건조증' 3월에 가장 괴롭다\n소변 트러블 방치했다간… ‘큰 변’ 당한다\n‘춘래불사춘’… 봄철 산은 아직 겨울\n당뇨환자 임플란트 성공률 높일 실마리 발견\n가장 강력한 B형간염 치료제에 대한 내성바이러스 발견 및 원리 규명\n[충청투데이 최윤서 기자] B형 간염바이러스의 현존하는 최강 치료제인 테노포비어를 무력화시키는 내성 돌연변이 바이러스가 발견됐다. 김균환 교수·박은숙 교수(건국대) 연구팀과 이정훈 교수(서울대) 연구팀이 공동으로 테노포비어에 대한 내성 바이러스를 환자로부터 분리 동정하고, 약제 내성 원리를 규명했다고 한국연구재단은 12일 밝혔다. B형 간염바이러스(HBV)는 만성 간염, 간경화, 간암을 일으켜 사망에 이르게 하는 주범으로, 전 세계적으로 약 4억명이 감염돼 있다. 테노포비어(Tenofovir)는 현재까지 가장 강력한 만성 B형 감염 치료제로서 최다 사용...\n"미세먼지, 태아 심혈관 발달에 영향"\n"망막 미세 혈관 촬영으로 치매 진단한다"\n생기원 ‘약물방출형 임플란트’ 개발… 인공뼈 이식 부작용 줄여\n[충청투데이 최윤서 기자] 골절 사고에는 석고붕대로 깁스를 두르는 치료법이 일반적이지만, 손상이 심각한 경우에는 인체에 무해한 티타늄 합금 재질의 인공뼈를 이식하는 임플란트 수술이 필요하다. 그런데 수술 도중 티타늄 표면이 오염되거나 부식돼 이식 부위에 염증이 발생하고 임플란트가 뼈 조직과의 결합에 실패하는 부작용이 종종 발생해왔다. 이 경우 결합에 실패한 임플란트를 제거하고 나면 재이식 수술이 불가능하기 때문에 사전에 약물을 사용해 염증 발생 확률을 줄여야 한다. 11일 한국생산기술연구원(이하 생기원)이 임플란트 내부에 다수의 기공을 생성하고 그 속에...\n"간접흡연이 흡연보다 만성 신장병 발병 위험 높여"


영원을 새기는 오채현 작가의 '해피타이거'\n영원을 간직한 소재인 돌로 사람의 마음을 들여다보는 오채현 작가. 그의 ‘해피타이거’와 함께하는 임인년은 웃음이 가득할 것만 같다.\n북촌 한옥의 기와지붕을 배경으로 서 있는 오채현 작가의 ‘해피타이거’.\n용맹하기도 하고, 천진한 동물\n호랑이는 우리 전래동화에서 빠지지 않는 주인공으로, 한국인이 가장 사랑하는 동물이기도 하다. 용맹함을 상징하지만 동화 속 호랑이는 천진하고 순박하기도 하다. 토끼한테 잘 속아 넘어가거나 곶감을 더 무서워하는 호랑이는 아이부터 어른에 이르기까지 친근한 존재. 오채현 작가의 호랑이는 그런 정감 어린 존재다. 입을 활짝 벌리고 환하게 웃는 호랑이의 표정을 보고 있노라면 세상의 근심은 잠시 잊힌다. 돌 조각가 오채현은 많은 사람들이 서양의 조각 스타일을 따르는 것에 반감을 느끼고 우리의 예술을 표현하기 위해서 전통 소재와 한국적인 방식을 사용하며 자신만의 길을 걸어왔다. 주로 경주 부근에서 채취할 수 있는 화강암을 사용해 전통 방식인 망치와 정으로 한땀 한땀 조각물을 만들어낸다. 단단하고 거친 화강암은 두루뭉술하고 미완성처럼 보이지만 자세히 보면 볼수록 거친 미감의 아름다움을 발견할 수 있다. 경북대학교 미술대학을 졸업하고 이탈리아 카라라 국립미술아카데미 조소과에서 수학한 그는 국내는 물론 뉴욕 및 상하이 등 해외 갤러리에서 여러 전시를 통해 작품성을 인정받았다. 2005년에는 주 교황청 한국대사관의 성모마리아상을 제작해 화제가 되었고, 국내 유수의 사찰에는 그가 조각한 불상들이 안치되어 있다. 종교와 지역을 넘어서 많은 이들에게 편안하고 푸근한 아름다움을 전하는 오채현 작가의 작품은 올해 좀 더 특별한 사랑을 받고 있는 중이다. 임인년 호랑이해인 만큼 그의 웃는 호랑이 작품 ‘해피타이거’에 대한 관심이 뜨겁다. 지난 2월 초에는 한국의 예술을 사랑하는 마크 테토가 살고 있는 가회동 한옥에서 작은 전시도 마련했다. 평안하고 행복한 집을 뜻하는 평행재에는 ‘해피타이거’들의 행복한 에너지가 가득했다. 평행재에서 전시 후 작가의 작업실을 탐방하며 마크 테토와 오채현 작가가 나눈 허심탄회한 대화들.\n최덕주 작가의 조각보와 잘 어울리는 ‘해피타이거’.\n명상하는 부처 위를 날아가는 새를 표현한 액자 작품.\n마크 테토가 살고 있는 ‘평행재’에서 전시를 연 오채현 작가는, 한옥과 석조각의 조화가 정말 좋았다고 말한다.\n호랑이 외에 작가가 가장 많이 제작하는 동물은 바로 새. 호기심이 많아 앞만 보고 날아가는 모습이 자신의 분신 같다고 생각한다.\n호랑이는 용맹스럽기도 하지만 전래동화에서처럼 토끼에게 속아 넘어가거나\n곶감이 무서워 도망가기도 하는 순박한 면도 있어요.\n우리 민족에게 가장 정감 어린 동물일 거예요.\n한옥의 기와지붕, 전통 창살의 문양과 어우러질 때 ‘해피타이거’는 더욱 돋보인다.\n작품이 전시된 다이닝 공간에서 대화를 나누고 있는 마크 테토와 오채현 작가.\n열중해서 돌을 조각하다 보면\n어느 순간 돌에 따뜻한 피가 돌고 살이 느껴지는 것 같아요\n작가님 안녕하세요! 평행재에서의 전시는 정말 좋았습니다.\n좋은 기회에 마크 씨의 집에서 전시를 할 수 있어 저도 정말 즐거웠습니다. 한옥과 저의 돌 조각들이 생각보다 잘 어울리고 집 덕분에 제 작품이 돋보이더라고요.\n돌 조각이라는 분야가 흔치 않은데 어떻게 시작하게 되었는지 궁금해요.\n제 고향이 경주인데 석굴암 근처에서 태어나 안압지, 황룡사 옛 터 근처에서 자랐어요. 천 년 묵은 돌 조각이나 기와 조각 같은 게 흔했죠. 어릴 때부터 봐왔던 것들이 제 뇌리 속에 오랫동안 남아 있었나 봐요. 그림 그리는 게 좋아서 무역학과를 중도 포기하고 다시 미대에 진학했는데, 여러 전공 중에서도 자연스레 돌 조각을 선택하게 되더라고요. 돌만이 가지고 있는 매력이 있어요.\n그 매력은 어떤 것이에요?\n저는 평면 작업보다 입체 작업이 훨씬 더 재미있더라고요. ‘차원이 다르다’는 농담도 하는데 입체 조각은 원하는 형태를 만들어내는 희열 같은 게 있어요. 저는 거기서 매력을 느껴요. 조각 소재 중에서도 돌은 가장 단단하기 때문에 조각하기가 어려워요. 어렵지만 한 번 새기면 거의 영원히 남죠. 묵직하고 다루기 힘들지만 나하고는 잘 맞았어요.\n돌 조각으로 가장 먼저 만들었던 작품은 어떤 스타일이었어요?\n초반에는 여인상을 주로 제작했어요. 제가 공부할 때만 해도 서양의 조각 방식을 바이블처럼 생각했던 시절이었거든요. 인체 비율이 8등신, 9등신이에요. 그런데 사실 한국인들의 몸은 그렇지 않잖아요. 비록 다리가 좀 짧고 엉덩이가 크더라도 우리만의 정서와 생명력을 지닌 사람들을 표현하고 싶었어요. 건강하고 생활력이 강한 우리네 어머니들이요. 그게 더 현실적이고 진짜 우리의 모습이니까요.\n어떤 반발심 같은 것이었나 봐요?\n저는 남들이 8등신 만들 때 일부러 4등신, 5등신 인체 조각을 만들었어요. 한국 조각에 더 관심이 많았고요. 우리의 조각은 서양하고는 완전히 달라요. 선사시대부터 그려진 암각화나 신라시대 토우에도 사람 얼굴이나 형상을 조각한 것들이 있는데 둥글둥글하고 단순하잖아요. 종교가 발전하면서 조각도 함께 발전하고 우리만의 스타일을 만들어왔는데 서양의 것만 따라 하는 건 별로잖아요?\n한국의 조각 스타일은 어떻게 설명할 수 있을까요?\n자연스럽게 보여주는 것이라고 생각해요. 인물 조각도 우리 생긴 대로 둥글둥글, 자연 조각도 자연을 그대로 보여주거나 자연 속에서 어우러지는 정도예요. 건축물도 그렇고요.\n‘해피타이거’는 보면 절로 미소가 지어지는 작품이에요. 호랑이는 어떻게 시작하게 되었어요?\n우리에게 가장 친근한 존재를 찾다가 만났어요. 전래동화 속 호랑이는 위협을 가하기도 하지만 결국 토끼에게 속아 넘어가거나 곶감이 무서워 도망가는 순박한 동물이거든요. 그렇지만 우리 민족의 자존심을 지켜주는 용맹스러운 동물이기도 하고요. 호랑이만큼 정이 가는 동물이 없더라고요.\n파주에 자리한 오채현 작가의 작업실 마당에는 크고 작은 돌들이 모여 있다. 그중 가장 큰 돌에 다음 작품을 위해 스케치하는 작가와 그 모습을 지켜보는 마크 테토.\n자연석으로 작업하신다고 들었는데, 주로 어떻게 돌을 구하세요?\n네. 저는 큰 돌산을 깎아서 작업하진 않습니다. 좋은 돌을 찾으러 전국을 다니기도 하고, 또 자연석 돌을 전문으로 파는 분들이 연락을 주기도 하세요. 제가 주로 사용하는 돌은 경주석입니다. 약간 붉은색을 띠고 있고, 구멍이 송송 뚫려 있기도 해요.\n그럼 그 돌을 어떻게 작품으로 만드는지 과정도 궁금합니다.\n우선 저는 돌을 계속 들여다봐요. 보다 보면 그 속에 있는 어떤 모습이 보입니다. 일부러 정교한 호랑이를 스케치해서 그린다기보다는, 그 돌이 갖고 있는 존재의 생김새를 찾아내는 거예요. 그래서 그걸 따라 돌 위에 스케치를 하고 툭툭 깎아 내려가면 자연스러운 모습이 만들어져요. 제 손의 행위는 좀 줄이고 나머지는 재료에 양보하는 거죠.\n원래 돌의 모양을 크게 해치지 않고, 그 돌을 최대한 활용한다고 봐야죠. 예를 들어 호랑이를 만들 때 돌의 모양에 따라 일단 눈, 코, 입 자리를 만들고 꼬리와 다리는 어디에 두면 좋을지 구상하죠. 그러면 나머지 부분은 어색해도 이미 내가 표현하고자 했던 호랑이가 완성돼요. 서양이나 중국은 세밀한 게 특징이라면, 우리는 돌의 원래 모양이 잘 드러나는 스타일이에요.\n무거운 돌을 가지고 작업하기가 힘들 것 같아요.\n돌은 무겁고 단단해서 다루기가 쉽지 않아요. 하나를 만드는 데도 시간이 오래 걸리죠. 커다란 작품은 수십 년이 걸리기도 해요. 만들어도 무게가 무겁다 보니 일반 컬렉터가 소장하기도 어려워서 큰 인기도 없어요(웃음). 일이 힘드니까 젊은 사람들도 돌 조각은 이제 거의 안 하려고 합니다. 하지만 돌에 빠지면 헤어 나오기가 힘들죠.\n작업 중 희열을 느끼실 때는 언제예요?\n오랫동안 열중해서 시간 가는 줄 모르고 망치질을 하다 보면 돌에 따뜻한 피가 도는 것 같고 살결처럼 느껴져요. 그건 내가 돌에 부여한 게 아니라 돌이 원래 가지고 있는 생명력을 내가 알아보는 거죠. 그 순간에는 돌이 정말 사랑스럽고 정겹게 느껴지고 몸에 전율이 느껴져요. 신비로운 시간이죠.\n말씀을 듣다보니 돌이 정말 특별한 소재처럼 느껴져요. 작가님에게 돌 조각은 어떤 의미인지도 궁금합니다.\n저는 작업할 때 돌의 시간을 늘 떠올리곤 해요. 분출한 용암이 땅속에서 압력을 받아 돌이 되고, 지각이 이동하면서 산이 생기면서 바깥 세상을 보고요. 그러면서 비바람에 깨지고 구르면서 바닷가의 조약돌, 모래가 될 텐데. 우리가 감히 상상하기도 어려운 수억, 수십억 년의 시간이 걸리겠죠. 그에 비하면 우리가 지금 사는 70~80년은 아무것도 아니고. 천 년 전에 만들어진 신라시대의 조각도 우리는 오래됐다고 하지만 그 시간이 돌에게는 눈 깜짝할 사이 정도일 거예요. 그런 시간들을 생각하면서 돌을 다루다 보면 겸손해지고, 시간과 공간을 초월하게 되죠. 지금 현실의 관념도 과감히 깨어버리고, 오랜 시간 동안 우리를 만들어온 본래의 모습이 과연 무엇인지 찾아가는 구도의 길을 가게 되더라고요.\n작품을 해오면서 어려운 점이 있다면요?\n저는 고정관념을 깨나가는 게 작가라고 생각합니다. 하지만 그 과정은 순탄치 않죠. 제가 처음에 5등신 6등신 여인상을 한 것도 서양 조각 스타일에만 매몰되어 있는 현상을 비판하고 싶었어요. 누구도 주목하진 않았지만, 제 작업은 누구보다 치열했거든요. 교황청 한국대사관의 성모마리아상도 처음엔 논란이 좀 많았어요. 불상을 제작하는 작가가 성모마리아상을 만들면 안 된다는 얘기부터, 한국인 성모마리아의 모습에서 가슴이 드러난다고 말이 많았죠. 하지만 저는 성모마리아라는 존재가 모두의 어머니 같은 존재라면, 제가 어릴 때 보고 자란 우리네 어머니의 모습을 잘 드러내야 한다고 생각했어요. 결국에는 바티칸 교황청이 나서서 작품도 검사하고 한바탕 소동이 일어나긴 했지만 잘 마무리되었고, 반대했던 분들도 제 의도를 이해해주셨죠.\n그동안 탐구해왔던 것을 계속하는 거죠. 새는 날아가면서 절대 뒤를 안 돌아본다고 하더라고요. 제 작품에서도 새를 많이 다루는데, 그 새가 제 분신인 것 같아요. 나의 궁금증을 향해 계속 나아갈 것 같아요. 전 아직도 지금의 우리를 있게 한 우리 민족의 근본적인 심성, 모습, 원천 등에 관심이 많아요. 그런 것들을 새처럼 날아가서 탐구하고 싶어요.\n돌이 눈으로 튀는 걸 방지하는 고글과 장갑, 망치, 정. 석조각을 위한 도구는 단촐한 편.\n돌을 본격적으로 조각하기 전 흰색 분필로 스케치한 후 먹으로 다시 한번 그 위에 밑그림을 그린다\n정과 망치로 돌에 호랑이 얼굴을 조각하는 오채현 작가.\n돌을 조각하는 것은 시간과 공간을 초월하는 일이다.\n억겁의 세월에 걸쳐 만들어진 돌을 다시 작품으로 만들기 위해\n수없이 많은 망치질을 해야 한다. 짧게는 몇 달, 길게는 수십 년 동안 작업하는 경우도 있다.\n마크테토 오채현 작가 인터뷰 해피타이거 조각 예술


[CEO 걷기 프로젝트] 산과 호수, 청정자연이 숨 쉬는 곳-충청북도 괴산 산막이옛길\n기사입력 2018.03.16 09:36:50\n“어제 제 딸이 학업을 중단했어요. 지난해 대학에 들어가서 이제 2학년이 돼야 하는데 좀 쉬어야겠다는 겁니다. 그걸 갭이어(Gap Year)라고 하던데, 휴학하고 공부 말고 다른 경험을 해보겠다고 아예 선언을 하더군요. 거 뭐 거창한 거라고 선언씩이나 하는지 원….”\n대학을 졸업하고 20여 년간 중견기업에서 한 우물을 파고 있는 김 부장이 웬일로 투정 아닌 투정이다. 별말 없이 과묵하기로 소문난 사람이 오늘은 유난히 수다가 늘었다.\n“딸이 하던 일을 멈추겠다니 좀 묘하더라고요. 난 저런 적이 없었는데 요즘 애들은 저런가 싶고. 뒷바라지가 하나 더 늘었구나 싶다가도 그런 생각을 할 수 있는 딸이 대견하기도 하고. 그런데 정작 날 돌아보니….”\n주절주절 읊조리듯 내뱉던 말이 갑자기 끊어졌다. 얼굴 표정을 보니 너무 많은 말을 했나 싶었는지 혼자 뜨악한 표정이다.\n오랫동안 한 조직에 몸담고 있는 40대 중반의 남자에게 수다는 때로 독이 돼 돌아온다는 걸 이미 깨달았는지, 쏟아낸 말을 다시 담겠다는 듯 입을 앙다물었다. 그럴 땐 상대방이 먼저 보따리를 푸는 수밖에….\n“그래도 김 부장은 빨리도 키웠네. 전 한참 멀었어요. 이참에 딸하고 같이 쉬어 가지 그래요. 그럴 수 있으면 벌써 그랬겠지만….”\n“…그러게… 나도 그 생각이 들데요. 한 20년, 대학 때까지 치면 24년을 똑같은 일(공부)만 하고 있는데 나야말로 좀 쉬었다 와야 하는 거 아닌가 하고…. 얼마 전에 옆 부서 동기가 란 책을 줘서 읽어 봤더니 이런 글귀가 있어요. ‘갭이어는 낭만적으로 보이지만 여행을 떠나기로 결심한 여행자는 대부분 인생의 갭에 부딪혀 고민을 거듭하다 결국 외부 세계에서 답을 찾기로 한 경우다. 갭이어 여행보다 인생의 갭을 어떻게 극복하느냐가 더 중요하다’ 맞는 말이죠? 잠시 쉬었다 돌아온다는 게 어쩌면 더 어려울 수도 있겠단 생각이 들어요. 잘 넘겨야 할 텐데… 정말 요즘 힘들지 않은 이들이 있긴 한 건가 싶네요.”\n산막이옛길 주차장→물레방아→산막이나루→삼신바위→연하협구름다리→굴바위나루→원앙 섬→신랑바위\n충북 괴산군 칠성면 사은리 517. 내비게이션에 주소를 찍으니 서울에서 정확히 2시간 40분 거리다. 고속도로를 타고 비교적 순탄하게 찾아간 ‘산막이옛길’은 널찍하게 마련된 주차장이 산책길의 시작이다. 입장료 대신 주차비(2000원)를 내고 들어서면 옛길 입구에 옹기종기 모여 있는 식당 사이로 사람들이 복작거린다. 알록달록 컬러풀한 등산복 차림의 한 무리는 십중팔구 전국 방방곡곡에 점조직처럼 흩어져있는 ○○산악회 소속이다. 그만큼 등산을 즐기는 이들이 많아졌고 이곳을 찾는 이들도 늘었다. 물 한 병 사러 들어간 가게 사장님 왈 “추운 겨울 빼고 봄, 여름, 가을엔 주말 하루 동안 1만여 명은 찾아온다”니 명소도 이런 명소가 없다.\n산막이옛길은 충북 괴산군 칠성면 외사리 사오랑 마을에서 산골마을인 산막이 마을까지 연결된 총 10리(약 4㎞)의 옛길이다. 흔적처럼 남아있던 길을 다듬어 산책로로 꾸몄는데, 경사가 가파른 길 위에 받침을 만들고 데크(나무받침)를 올려 환경 훼손을 최소화했다. 이제는 괴산의 대표 관광 상품이 된 이 길 위쪽엔 국사봉(477m), 등잔봉(450m), 천장봉(437m), 삼성봉(550m) 등 4개 봉우리를 연결한 등산코스가 자리했다. 주변이 장막처럼 산으로 막혀있다는 의미의 ‘산막이’란 지명이 생긴 이유다. 천장봉과 등잔봉 사이엔 한반도전망대가 우뚝 솟아있는데, 이곳에서 아래를 내려다보면 괴산호수를 강처럼 휘돌게 한 지형이 흡사 한반도를 닮았다.\n▶순수 국내 기술로 완공한 괴산댐 고즈넉한 호수\n1957년 순수 우리기술로 준공된 괴산댐은 60여 년이 지난 지금도 이 지역의 자랑거리다. 댐 주변의 훼손되지 않은 생태계가 산막이옛길로 이어지며 한국의 자연미를 뽐내고 있다. 산막이옛길은 그러니까 산 주변을 도는 둘레길이자 호숫가를 걷는 수변산책길이다. 산막이 마을을 향해 걷다보면 오른쪽은 산이요 왼쪽은 괴산호수다. 아직은 차가운 겨울바람에 꽁꽁 얼어버린 호수 위로 하이얀 눈바람이 몰아치면, 맑은 하늘 아래 반짝이는 눈꽃이 흩날리며 나름 장관을 연출한다.\n오르막과 내리막이 반복되는 길은 그리 힘들지 않다. 오르막에 오르면 호수 풍경이 한눈에 들어오고 내리막에선 앉은뱅이 약수, 얼음바람골, 호랑이굴 등 다채로운 이야기를 읽고 보고 경험할 수 있다. 일테면 산책에 나선지 얼마 지나지 않아 만나게 되는 ‘소나무 출렁다리’는 꼭 경험해야 할 코스 중 하나다. 극기훈련장에서나 볼 수 있는 출렁다리가 다양한 코스로 설치돼 있는데, 양손으로 지지대를 잡고 나무판을 밟고 건너야 하는 구조가 재미있다.\n산에서 내려온 약수가 나무를 통과해 흐르는 앉은뱅이 약수에서 잠시 숨을 고른 후 호숫가로 내려오면 얼음호수 위에 임시로 낸 길이 오롯하다. 산막이 옛길의 중간지점인 병풍루 코스 보수공사가 올 6월까지 이어지는 탓에 호수 위에 둥둥 떠 있는 다리를 냈는데, 산 위에서 바라보는 시선과 호수에서 바라보는 풍광이 전혀 달라 새로웠다.\n두어 시간 데크 길을 따라 걷다보면 다래숲 동굴, 진달래 동산을 거쳐 커다란 물레방아를 만나게 된다. 이곳이 산막이 마을의 초입이다. 걷기 편한 길이라지만 두꺼운 점퍼 속으로 땀이 흥건했다. 마을로 들어서면 매운탕부터 각종 전의 이름을 새긴 간판이 한 집 건너 하나씩 세워져 있다. 빙 둘러 좋은 구경했으니 이제 입이 즐거워야 한다는 듯 마을 전체가 먹고 마시고 쉬었다 가는 곳이다. 군데군데 민박도 보인다. 그런데 잠깐, 그럼 돌아갈 땐 어디로 어떻게 가야 할까. 다시 주차장으로 가는 길은 두 가지 방법 중 선택할 수 있다.\n온 길을 그대로 되돌아가는 것과 유람선을 타고 가는 것. 3월 중순이면 호수의 얼음이 녹아 괴산호수에 유람선이 운행된다. 산막이 마을에서 유람선을 타고 주차장으로 돌아가는 배삯은 5000원(성인)이다. 마침 호수가 얼어 유람선 선착장에서 발걸음을 돌리고 있으려니 마을의 촌로가 한마디 거든다.\n“아니 왔던 길 다시 돌아가는 게 뭐 어때서. 인생이 다 그런 거지. 어찌 편한 것만 찾아. 저기서 막걸리에 파전 하나 먹고 슬슬 되돌아가면 되는 거야. 어여 와.”


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후안 페론 - 위키코어\nlast modified: 2015-04-13 12:48:59 by Contributors\n아르헨티나의 역대 대통령\n35대 → 36대 → 37대\n에드미로 파레이 → 후안 페론 → 에두아르도 로나디\n46대 → 47대 → 48대\n라울 알베르토 라스티리 → 후안 페론 → 이사벨 데 페론\n2. 페론주의에 대한 논란\n(ɔ) Pinélides A. Fusco from\n후안 도밍고 페론 Juan Domingo Perón.\n아르헨티나의 29대,41대 대통령. 한국에선 단순히 표퓰리즘을 시행해서 경제를 말아먹은 독재자 정도로 알려져있는 수준이지만, 자세히 들여다보면 그 영향이 긍정적으로 작용했든 부정적으로 작용했든간에 아르헨티나 역사에 엄청난 영향을 끼친 사람이다. 1983년 민주화 이후 1989년부터 99년까지 대통령직을 역임한 카를로스 메넴이 페론당 출신이고, 2001년 이후의 모든 대통령이 페론당 출신이기도 하다.\n아내인 에바 페론이 상당히 유명하며 대중영합정책으로 비판을 받기도 하였다.\n참고로 어머니가 원주민인 메스티소였지만 그 당시엔 아르헨티나에선 원주민을 인간이하의 존재로 취급했기에 친가에선 그가 메스티소라는 사실을 숨겼다. 1911년에 군사학교에 입학을 하면서 군인으로써의 생활을 시작했고 이후에 승진속도는 느렸긴 했지만 착실하게 군인으로써의 길을 걷던 중에 이탈리아 주재 아르헨티나 대사관으로 발령이 나면서 파시스트가 권력을 장악하는 과정을 지켜보았다. 귀국 후에는 1943년 군사쿠데타에 참여해서 13년간 통치했던 군부독재정권을 뒤엎는데 성공을 거두었다.\n그는 군사 쿠테타에 참여한 공로로 노동사회복지장관직을 역임했고 페론은 공산당 계열의 노조는 탄압하긴 했지만 어찌되었건 간에 노동정책에 있어서 그 동안 사민주의 세력(급진시민연합, 사회당)도 못내었던 공적을 남겼다는 평가를 들을 정도로 성과를 내며 엄청난 인기를 누렸고 그 인기를 바탕으로 1945년 부통령직에 올랐다. 하지만 그는 얼마 지나지 않아 호헌을 지지하는 쿠데타로 모든 직책을 잃고 야인이 될 위기에 처해졌으나 그를 지지하는 노동자들의 시위와 에비타의 노력으로 풀려나게 되었다. 이때 시위로 풀려난 페론은 1946년 대통령 선거에 출마했고 장관 재임시의 업적을 내세워 52.8%의 득표율로 304명의 선거인단을 확보해 좌파 민주연합 후보에게 압승을 거두었다. 대통령 취임에 성공한 페론 노동자의 권리를 더욱 증진시키는 정책을 펼치면서도 동시에 언론의 자유를 제한하는 조치를 취했고 반대파에 대해 탄압을 하였다. 하지만 산업화와 2차 세계대전 종전으로 인한 전후복구로 인한 수요상승, 임금상승, 중산층 확충, 복지확충으로 인한 내수증진으로 아르헨티나의 경제는 호황을 누렸고 에바 페론의 헌신적인 내조와 여성참정권 부여, 외자기업의 국영화 정책과 함께 시너지 효과를 일으켰다.\n이러한 성과를 바탕으로 1949년에 헌법을 개정했고 1951년 대통령 선거에서 후안 페론은 63.5%의 득표율을 얻어 급진시민연합 후보에게 압승을 거두었다. 그러나 그것도 잠시, 1950년대 들어 미국과 캐나다, 영국, 프랑스, 이탈리아, 소련 등 주요국들이 전후복구를 거쳐 공업생산량이 늘어나면서 아르헨티나산 제품의 수요가 크게 줄어 아르헨티나의 경제도 덩달아 침체를 겪기시작했고 그와 성향과 별개로 나치인사들의 망명을 받아들이면서 나치에게 피해입은 국가들과 마찰을 빚어 이러한 경기침체를 더욱 심해지게하는 요인이 되고 말았다. 에비타가 죽은 이후에 이혼과 매춘을 합법화 하면서 가톨릭 교회와 척을 지면서 독실한 신도들의 지지도 잃어버렸으며 군부내에서도 반 페론파의 세가 강해지면서 1955년 9월 후안 페론은 군사 쿠데타로 축출되고 말았다. 그러나 이후 20년 가까운기간동안 아르헨티나는 잦은 정권교체, 인플레이션 등의 혼란을 겪게되면서 노동자들 사이에서 후안 페론에 대한 그리움은 더욱더 커져만 갔다. 한편 후안 페론은 파라과이에서 망명생활을 하다가 스폐인으로 거처를 옮겼고자서전을 집필하면서 1기 집권시에는 적대적인 관계를 지녔던 좌파와도 관계를 맺으며 재기를 노렸다.\n이후 1973년 이미 장기화된 성장침체와 정치혼란에 지친 정부에선 페론파의 출마도 허용했고ㅡ 이어서 치러진 총선에서 페론파가 압승을 거두었다. 친 페론파가 집권한 아르헨티나 정부에선 페론의 귀국을 허용했고, 오랜 망명생활에서 벗어난 페론은 노동자 권리 증진과 정치혼란 종식을 공약으로 내걸고 그 해 치러진 대통령 선거에서 61.5%라는 압도적인 득표율로 당선되었지만 아미 고령이었던 페론의 건강상태는 이미 악화 된채여서 부인인 이사벨 페론이 대통령직을 대행하는 경우가 많은 반쪽짜리 대통령 신세였고, 결국 대통령에 당선된지 1년도 채 되지않는 1974년 7월 1일 향년 79세라는 나이에 심장마비로 눈을 감았다.\n2. 페론주의에 대한 논란 ¶\n대중영합정책으로 인기를 끌었을뿐 오히려 경제를 피폐하게 만들었다는 비판이 있다. 그가 주창했던 페론주의 때문에 매년 20%에 달하는 높은 임금 인상과 과도한 사회보장정책이 아르헨티나의 경제를 파탄시켰다는 것.\n이에 대한 반박으로는, 그 뒤의 군부 독재 정권, 그 후 라울 알폰신 정권, 카를로스 메넴 정권 등이 오히려 경제를 파탄으로 이끌었다는 것도 있다. 이런 (카를로스 메넴 정권에서 도입, 실행했던) 신자유주의적 정책이 천문학적인 외채와 살인적인 인플레이션으로 인한 경제파탄이라는 비참한 결과를 가져왔다는 것.\n그의 업적을 재평가하는 쪽에선 1949년부터 1976년까지 그가 통치하던 시대에 아르헨티나의 국민총생산은 127%의 성장을 기록했고, 개인소득은 230%의 성장을 기록하였으며 농업국에서 공업국으로의 발전을 도모했다는 측면을 긍정적으로 평가하고 있다. 하지만 현재 아르헨티나의 공업이 농업에 비해 그다지 발전하지 못한 측면이 있고 20세기 초 발전된 국가였던 아르헨티나가 그의 시대를 거친후 몰락했다는 측면도 있어서 그의 평가에 대한 논란은 계속될듯하다.\n제2차 세계대전 이후 상당수 나치 인사들이 아르헨티나로 도망쳐 오자 그들한테 보호비(?) 명목으로 돈받고 그들을 숨겨주기도 했다. 이 과정에서 가톨릭과 커넥션이 있는 거 아니냐는 음모론도 존재하지만 위에서도 보듯 가톨릭과도 마찰이 있었기 때문에 그다지 설득력이 있다고 보기는 힘들다. 아니면 카톨릭 종교계의 부탁을 받아서 숨겨주고 그로 인해 외교적인 부분이나 대외적 이미지에 손해를 감수했는데 종교계에서 그에 대한 보상은 커녕 간섭이 끊이지 않아서 카톨릭계와 마찰이 생겼을 가능성도 생각해 볼 수 있다.\n위에서도 말했지만 페론주의를 단순한 좌파 포퓰리즘이 아니라 오히려 극우 파시즘적 요소와 더 관련이 깊다는 주장도 많고 실제로 위키피디아에서는 페론주의 항목을 '제3의 위치(Third Position)'카테고리에 넣고 있다. 사실 후안 페론의 1기 집권당시 제1야당(급진시민연합)이 좌파 성향이었고, 페론당이 우파 기믹이었다. 후안 페론이 1960년대에 좌파와도 관계를 가지면서 색체가 흐려진감이 없지않긴 하지만, 어쨌든 그 덕택에 2000년대 초반까지의 (통합)페론당의 성향을 보면 성향이 몹시 다양해서 신자유주의를 받아들이는 우파에서부터 복지확대를 주장하는 좌파에 이르기까지 성향이 다양했다. 다만 2000년대 초 이후에 좌파블록과 중도파 블록, 우파 블록이 성향차이나 권력배분등의 문제로 인해 완전히 분리되었고, 현재 아르헨티나 야당가운데서도 페론주의 성향의 정당이 상당한 지분을 차지하고 있다.\n트로피코의 플레이 가능한 실존 아바타 중 하나인데, 방구쟁이에 저능아라는 엄청난 단점을 가지고 있다(...)\n 사실 당시만해도 아르헨티나는 대중에 관심을 기울이지 않았던 국가로 상류층들이 영어식 발음으로 스페인어 하기를 자랑으로 여겼을 정도.\n 참고로 당시 파라과이는 반공군사독재체제였고, 스페인은 그 악명높은 프랑코가 집권해 있었다. 이것만 봐도 후안 페론의 정치적인 스탠스가 어느쪽에 있는지 알수있다. 비록 좌파적인 정책을 적극적으로 펼친건 사실이긴 하면서도... 21세기의 대통령 중에 이 인물, 정당으로 치면 (아르헨티나 기준으로) 동북쪽으로 멀리 떨어진 어느 나라의 어떤 정당과 정치적인 스탠스가 비슷하다고도 볼 수도 있다.\n 2000 ~ 2010년대에 집권한 네스토르 키르치네르와 크리스티나 페르난데스 데 키르치네르 대통령이 페론주의를 계승하였다고 한다. 다만 네스토로 키르치네르 대통령 시기에는 어느정도 성과를 본 반면에 페르난데스 시기에는 페르난데스 대통령의 수완부족으로 롤러코스터를 타고 있는 형편.\n 사실 페론이 표퓰리즘으로 나라 말아먹었다고 욕 먹는것에 비해 의외로 80년대까지는 페론주의 정당은 그리 세를 얻지는 못했고(일단 50년대 중반부터 80년대 초반까지는(1973년부터 1976년까지의 공백기를 빼면) 급진시민연합과 반 페론파 성향의 군부가 집권했고, 그 뒤를 급진시민연합(라디칼당) 소속의 라울 알폰신이 집권했다.) 90년대 집권한 카를루스 메넴도 페론주의 계열 정당(정의당)에서 활동하던 정치인이었긴 했지만 신자유주의 정책을 적극적으로 폈다.\n 갈티에리(아르헨티나의 독재자) 정권. 포클랜드 전쟁이 바로 이 정권 당시에 일어난 일이다.\n 여담이지만 카를로스 메넴은 현재 집권당(그리고 페론주의 성향의 정당)인 정의당 소속의 정치인이었다.(...) 물론 애시당초 정의당내에서도 좌파블록과 우파블록이 나누어져 있어 2010년대 들어 거진 좌파블록과 우파블록이 따로 후보를 내는 형편이기는 하지만...\n 정확하게는 후안 페론은 1946년부터 1955년까지, 1973년부터 1974년까지 통치했고, 그 사이에는 정권을 잃고 망명을 가 있었다.\nlast modified 2015-04-13 12:48:59


[이인숙의 옛그림 예찬]최북(1712-1786?) '설중귀려' - 매일신문\n[이인숙의 옛그림 예찬]최북(1712-1786?) '설중귀려'\n매일신문 배포 2020-02-09 06:30:00 | 수정 2020-02-05 10:02:12 |\n종이에 수묵, 21.5×62.5㎝, 고려대학교박물관 소장\n겨울산수이다. 하늘은 흐리게 먹으로 바림하고 산과 집은 윤곽선으로 형태를 잡으며 희게 남겨 설경임을 나타냈다. 찬 겨울 숲을 그린 한림(寒林)산수는 중국 북송 때부터 그려졌다. 겨울산수는 메마르고 삼엄한 나뭇가지 뿐 아니라 깨끗하고 차가운 눈과 추위 때문에 저절로 세상과 멀어지는 느낌이 있어 고인일사(高人逸士)의 뜻을 담기 적합했다. 설경은 겨울에만 볼 수 있는 특유의 경관이다. 수묵화에서 눈 그리는 법은 차지위설(借地爲雪), 곧 종이나 비단의 '바탕을 빌려 눈으로 삼는' 유백법(留白法)을 가장 격조 있게 여겼고, 불투명 흰색 물감인 호분을 산봉우리에 칠하기도 하고, 호분을 퉁겨내 눈발이 날리는 광경을 나타내기도 했다. 바람에 날리는 눈인 풍설(風雪), 강 위에 내리는 눈인 강설(江雪), 밤에 내리는 야설(夜雪), 봄눈인 춘설(春雪), 저녁에 내리는 모설(暮雪), 눈 개인 모습인 제설(霽雪) 등으로 설경을 다양하게 구분해 그렸다.\n설경은 계절의 변화를 주제로 시리즈로 그려지는 사계산수, 사시산수에 항상 들어간다. 8폭으로 그려질 때는 사시팔경(四時八景)이 되어 한 계절을 초동(初冬), 만동(晩冬) 식으로 나눈다. 관동팔경처럼 특정지역의 명승을 뽑아 그리는 경우에도 계절이 결합되고, 보통의 산수병풍에도 설경을 넣어 끝 폭을 삼는 예가 많다. 사시산수는 자연을 씨줄로, 계절을 날줄로 하여 시간과 공간을 함께 직조한 회화이다. 자연의 네 계절을 어떻게 산수로서 인식하고, 그림으로 나타낼 것인가를 고민한 화론이 일찍이 나왔다. 북송 때 산수화론인 『임천고치(林泉高致)』(1117년)에서 겨울산수를 이미지화 한 몇 줄 뽑아보면 이렇다.\n자연의 운기(雲氣)은 네 계절이 같지 않아 겨울에는 어둑어둑하고 침침하다.\n자연의 연람(煙嵐)도 네 계절이 같지 않아 겨울산은 침침하니 쓸쓸하여 잠자는 듯하다.\n겨울산은 어둡고 흐리며 가려지고 막힌듯하여 사람들 마음이 외롭고 쓸쓸해진다.\n'설중귀려(雪中歸驢)'는 해질녘 모설(暮雪)의 어둑한 풍경 속을 나귀 탄 한 남자가 산 아래 외딴 집을 향해 다리를 건너가고 있는 그림이다. 그 뒤를 짐을 매단 작대기를 어깨에 걸친 동자 하나가 따른다. 산수를 잘 그려 '최산수'로 불렸던 최북은 설경을 많이 그렸다. 오행(五行)에서 북(北)은 계절로는 겨울이다. 최북과 동갑인 신광수는 「최북설강도가(崔北雪江圖歌)」를 지어주며 겨울산수를 그려 달라고 했고, 동생 신광하는 삼장설(三丈雪)의 눈 속에서 얼어 죽은 최북을 「최북가(崔北歌)」로 기리며 그 이름이 영원히 사라지지 않으리라고 했다. 겨울산수의 주제는 외로움과 쓸쓸함이다.


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기업 및 역량\n07 : 47 02 8월\nUAC가 Mikhail Pogosyan으로부터 상속 한 것은 무엇입니까?\n올해는 이미 예기치 못한 결과를 낳았습니다. 뉴스 러시아 항공 산업을 위해 유나이티드 항공기 빌딩 코퍼레이션 (United Aircraft Building Corporation)의 이사회는 1 월 16에서 미하일 포 고시 (Mikhail Pogosyan) 사임을 승인했다. 미하일 포 고시 (Mikhail Pogosyan)는 산업 무역 부장관 인 유리 슬리 사르 (Yuri Slyusar)로 대체되었다.\nUAC 책임자 교체에 대한 대화는 지난 가을 시작되었습니다. 한 가지 가능한 이유 항공 전문가들은 2013 년에 회사의 감사를 불렀으며, 이는 재무, 위반 등 수많은 사실을 드러 냈습니다. 유리 차이 카 (Yuri Chaika) 러시아 검찰 총장은 UAC 지도부는 기업들에게 민간 항공기 건설 프로젝트의 이행을 위해 할당 된 자금을 승인 된 자본에 무료로 제공하는 대신이자 대출 형태로 제공했다고 밝혔다. 항공기 건설 회사의 언론 서비스는 공식적으로 Poghosyan의 사임에 대한 소문을 부인했습니다.\n"모든 사람들은 UAC가 소비에트 항공 산업부의 아날로그가 될 것으로 기대했지만 결코 관료적 인 상부 구조는 아니었다"\n알렉세이 페도 로프 (Alexey Fedorov)를 대신하는 2011에서 점령 한 유나이티드 항공기 빌딩 코퍼레이션 (United Aircraft Building Corporation)의 책임자로 일한 결과는 분명히 인정 될 수 없다는 것을 인정해야합니다. 항공 전문가뿐만 아니라 전문가, 언론인, 평범한 사람들의 의견도 분열되었습니다. 한편, Pogosyan은 러시아 항공 산업의 구세주로 여겨졌는데, 그 중 가장 최근의 전투기가 한꺼번에 흘러 나오고 다섯 번째 세대 인 T-50 전투기가 이륙하여 승객 Superjet 시리즈에 들어갔다. 다른 한편으로는 부패 계획 수립 비난, SSN 100 생산 실패, 국방부 장비 배송을 방해하는 소송 및 처벌. 그의 인물에 대한 열정에 따르면 KLA의 책임자는 Anatoly Serdyukov 국방부 장관과 만 비교 될 수있었습니다.\n그러나 KLA의 머리에서 Mikhail Pogosyan의 활동에 대한 논의는 주로 "철 조각"을 중심으로 이루어져 있습니다 : "Superjet", Su-35, Su-37 등 : 급증 - 아니요, 몇 장 팔았습니까? 기업뿐만 아니라 다양한 디자인 국, UTO 의장직을 수행하면서 Pogosyan의 재임 기간에 발생한 산업 무역부와 Rostec의 복잡한 관계는 거의 언론에 반영되지 않았습니다.\nMilitary-Industrial Courier는 KLA의 주요 명소를 찾고 항공기 산업이 Yuri Slyusar의 도착으로 기다리고있는 변화에 대한 가정을 만들려고했습니다.\n대다수의 대담 자들에 따르면 미하일 포 고시 (Mikhail Pogosyan)와 항공기 제작 회사의 지도자들 간의 심각한 갈등의 주된 이유 중 하나는 군대 항공, 민간, 수송 및 특별 등 소위 전문 부서 (프로그램)의 UAC 구조에서의 창설이었다.\nMikhail Pogosyan 및 Yury Slyusar (오른쪽)\n산업의 어려움을 각자의 방식으로 살펴 봅니다.\n사진 : ITAR-TASS\n"이사회는 미하일 아사 노 비치 (Mikhail Aslanovich)가 발명 한 것이 아니다. 그들은 페도 로프로부터 "유산"을 얻었다. 그럼에도 불구하고, 이러한 구조의 창조는 스캔들과 권력 투쟁을 동반했다. Pogosyan이 도착하면 상황이 더 좋아질 것으로 예상됩니다. "상황에 익숙한 UAC 담당자는 익명을 요구 한 군용 산업 택배 (Military Industrial Courier)에 말했습니다. 그에게 회사는 유럽 항공기 그룹 (EADS의 1 월 2014까지)과 같은 대형 항공기 건물 보유 경험을 사용하여 창안되었습니다.\n"Erbas"의 구조에는 재정적으로 독립적 인 지주 회사 3 곳이 계약을 맺고 고객에게 장비를 공급합니다. 이들은 실제로 여객기, 군대 및 우주 프로그램을 수행하는 Airbus Defense and Space에 종사하는 Airbus이며, Airbus Helicopters (구 Eurocopter)는 헬리콥터 빌딩 협회입니다. 에어 버스 그룹 자체는 재무 구조로, 회사의 주식을 소유하고 대표자를 집행 기관에 파견하며 배당금을받는 역할을합니다.\n"UAC의 리더십은 2008에서 유럽 계획을 떠나기 시작했습니다. 이사회는 재정적 자립을 잃었고, 모든 계약은 KLA 자체만으로 끝났고, KLA는 그 일을 담당하는 부서를 임명하고 자금을 지원했습니다. "라고 KLA 직원이 요약했습니다.\n이러한 작업 조직 체계는 보잉 (Boeing)과 록히드 마틴 (Lockheed Martin)과 같은 미국의 항공기 건설 거물을 상기시켰다. 그러나 그녀는 소비에트 시대에 본질적으로 기업이었던 디자인 국의 중요성을 평준화했다. 이것은 날카로운 비판과 모든 반대를 야기했다.\n"Pogosyan의 도착으로 문제는 해결 될 것이라고 생각했는데, 회사는 설계 국 및 항공기 제작 회사의 관리와 합리적인 타협점을 발견하게 될 것입니다. 우리 모두는 KLA가 소비에트 항공 산업부의 유사품이 될 것으로 예상했지만 재무 및 관리 상부 구조는 아닐 것이라고 예상했습니다. "라고 VPK가 수석 업계 관계자에 의해 의견을 표명했습니다.\n그러나 미하일 포고 시안은 UAC 총재직에 임명 된 후 "러시아 보잉 (Russian Boeing)"건설을 계속하기로 결정했다. 또한, 각 회사는 각 회사에 배정되었습니다. 특히, 수송 항공 프로그램 인 "Ilyushin", 특별 "Tupolev". 정보가 있습니다 : 작년 10 월에 Irkut은 장래의 MC-21에 관한 작업과 관련하여 민간 항공 프로그램 국 (Directorate of civil aviation program)을 통과했습니다.\n"이제 거의 모든 기업에서 KB를 만들 수 있다고 쉽게 말할 수 있습니다. 그러나 이사회의 구조가 정해 졌을 때 자금 조달이 어려웠으므로 유망한 프로젝트를 골라 내고이를 구현하기위한 모든 노력을 통합해야했습니다. 1990-x의 끝과 2000-x의 시작에 대한 경험은 회사가 돈을 할당 받았지만 프로젝트 수행 능력이 충분하지 못했기 때문에 우리가 옳았다는 것을 증명했습니다. "KLA 직원이 설명했습니다.\n일부 데이터에 따르면 장기간에 걸쳐 Mikhail Pogosyan이 이끄는 UAC 리더십은 설계 팀이 자체 항공기 엔지니어링 프로젝트를 생성 할 때 이른바 프로젝트 경쟁으로 전환 할 것으로 가정하고 그 중 최고의 것이 선택되며 특수 다목적 설계 사무소의 개발로 이전됩니다. 대량 생산. 그룹의 임무는 받아 들여질 것이 무엇인지를 생각해내는 것입니다. 그러면 이사회의 책임 분야입니다.\n보잉과 에어 버스는 항공기 기술 창출의이 원칙을 이행합니다. 그러나 얼핏보기에 UAC 리더십에 대한 합리적인 결정은 KB의 활동이 유망한 프로젝트의 창출로 축소 될 것으로 의심되는 항공기 제조업체 및 개발자로부터의 부정적 반응을 야기했으며 이사회는 모든 향후 작업을 수행하게되었습니다.\n"투폴 레프 (Tupolev)도 일 류신 (Ilyushin)도 없을 것이라는 두려운 생각이있었습니다. UAC와 그 부서의 모든 디자인과 기금은 UAC와 그 이사들의 손에 맡겨져 있습니다. KB 직원은 수 백 명에서 수천 명에서 수십 명으로 압축됩니다. 다른 모든 항공기는 국장에게 간다 "라고 항공기 엔지니어는 군 - 산업 택배 (Military-Industrial Courier)에 말했다.\n이 개발 상황은 많은 항공기 제조업체에게 적합하지 않았 음이 분명합니다. 그러나 UAC의 대표가 설명했듯이 디자인 국을 특정 디자인 그룹으로 바꾸는 거대한 변형은 고려 될 수 없습니다.\n"이사회의 임무는 업무를 최적화하는 것입니다. 우선 순위를 선택하고 프로젝트 구현에 대한 KLA의 모든 자원을 이사회뿐만 아니라 다른 부서 및 사무실에도 집중시킵니다. 이러한 조건에서 금융 비용을 줄이기 위해 협력을 "편직"하는 것이 훨씬 쉽습니다. 특히 지금은 연속 공장이 각 설계 사무소에 배정됩니다. 특히 투폴 레프 - 카포, 일유이 - 울리 야 노프 스크 등에서 "UAC 대표가 상황을 분명히했다.\n동시에 Military-Courier에 의해 조사 된 항공기 제조 회사의 전문가 중 다수는 현 상태에서 프로젝트 수행을 위해 할당 된 재정 자원이 많이 고갈 된 관료적 인 상부 구조라고 생각합니다. 이사 진과 기업 간 상호 작용의 문제는 KLA 전체의 작업을 상당히 복잡하게 만들었으며 유리 슬 루서 (Yuri Slusar)가이 경우 어떻게 행동 할 것인지 명확하지 않습니다. 응답자의 의견도 똑같이 나누어졌습니다. 어떤 이들은 새로운 머리가 자신의 업무와 책임 영역을 조정하여 이사회의 구조를 유지할 것이라고 믿는다. 다른 이들은 UAC 지도력과 항공기 제작자 간의 갈등을 잘 알고있는 유리 슬리 사르 (Yury Slyusar)가이 계획을 포기할 것을 제안합니다.\n"우리는 Pogosyan에서 계속 된 Fedorov 당시부터 시작했습니다. 실제로 계획이 작동하지 않는다는 것이 명확하지 않습니다! 우리는 "보잉"이 아니라 MAP이 필요합니다. "라고 말했습니다.\n"현대의 공중 장비는 매우 복잡하며 설계에는 심각한 비용이 필요합니다. 따라서 개발 된 프로젝트는 어떠한 비용으로도 실행되어야합니다. 프로젝트가 만들어지고, 자금이 할당되고, 작업이 진행되고, 문제가 발생하고, 모든 것이 끝나면 새로운 것이 시작될 때 옵션이 없습니다. 모든 리소스는 하나의 목표를 달성하는 데 초점을 맞추어야합니다. "KLA 대변인은 믿습니다.\n저축은 우리 모두의 것입니다.\n미하일 포 고시 (Mikhail Pogosyan)의 또 다른 중요한 결정은 UAC 구조에 소위 적격 센터를 창설하는 것이 었습니다. 이들 각각은 공식적인 설명에서 다음과 같이 "항공기 기술 창출을위한 핵심 프로세스를 결합하는 원칙에 기초한 별도의 구조로, 최적의 자원 배분 측면에서 회사의 역량을 보전하고 발전시키는 기능을 포함합니다. 중앙위원회의 활동에는 중앙위원회 제품의 라이프 사이클 단계 인 디자인, 생산, 인증, 애프터 서비스가 포함됩니다. "\n예를 들어 Aviastar에서 제작 한 역량 센터가 있습니다. United Aircraft Building Corporation에 따르면, KLA의 모든 기업, 철강, 알루미늄, 마그네슘 및 티타늄의 고품질 합리적인 주조 및 위조 빌릿을 충족시키는 데 종사 할 예정입니다. 정보통 대담 자에 따르면, 중앙위원회 (Central Committee)의 창설은 제 3 자 제조업체의 재정적 비용을 줄이는 좋은 방법입니다. 알려진 역사 Su-35 및 T-35 항공기의 고속 비행 매개 변수 (SI VSP-50) 측정 시스템과 함께 UAC가 Tsagi 및 KRET의 일부인 Aviapribor-Voskhod OJSC의 서비스를 거부하고 복합 센터를 만들었습니다.\n동시에 자신의 분야에서 수년간의 경험을 가진 프로필 기업 및 기관, 설립 된 팀 및 과학 학교가 작동하지 않는 역설적 인 상황이 발생하고 필요한 기술과 잠재력을 갖추지 못한 항공기 건물 회사에 역량 센터가 출현하게됩니다. 당국을 대신하도록 고안된\n"음, SI VSP-35로 KLA에서 얻은 것은 무엇입니까? 비용 절감, 손해 배상. 결국, Voskhod 및 TsAGI의 초기 추정치를 초과하는 다소 깔끔한 금액을 출시해야 알고리즘을 만들고 처방하고 염두에 두어야했습니다. 그리고 그러한 "절약"은 UAC에서 유비쿼터스가되었습니다. "상황에 익숙한 항공기 제조업체가 불평합니다.\n그러나 KLA는 강력하게 반대합니다. "예, 어떤 중앙위원회의 창설은 어려움없이 통과하지 못합니다. 경험을 쌓기 위해서는 전문가를 가르 칠 필요가 있습니다. 비용은 불가피합니다. 그러나 미래에는 모든 것이 잘 작동 할 것입니다. 결국 우리가 거래하는 대다수의 제 3 자 제조업체는 종종 상당한 계정을 발행 한 다음 모든 마감 시간을 혼란시킵니다. 매번 비용을 지불하는 대신, 우리 자신의 전문가와 생산을 준비하는 것이 낫습니다. "관리자 중 한 명이 KLA의 입장을 설명했습니다.\n그건 그렇고, Pogosyan이 해결하지 못한 회사의 가장 큰 문제 중 하나는 TsAGI와의 상호 작용이었습니다. 연구소뿐 아니라 KLA에서도 인정되는 것처럼 대부분의 연구는 산업 통상부를 통해 이루어지며 회사 자체가 작은 부분을 주문합니다.\n"TsAGI가 수행 한 연구는 매우 심각한 재정적 투자가 필요합니다. 네, 일부가 없으면, 우리는 할 수없고 필요한 금액을 기꺼이 지불 할 수 있습니다. 그러나 덜 중요한 것들을 구해야합니다. "라고 KLA 대표는 말했습니다.\n나는 업계 내 약한 상호 작용의 문제가 이전 지도력의 미하일 포 고시 (Mikhail Pogosyan)에게 물려 받았다고 말해야 만합니다. 특히 2008 년 첫 Superjet가 떠난 해에는 많은 전문가들이 날개에 작은 "볏"을 발견 한 것에 놀랐으며 동체에서 발생하는 난류 경계층의 공기 역학적 커터이기도합니다. 이 솔루션은 60-70-x 항공기 산업에있어 전형적이지만 현대 자동차에는 적합하지 않습니다.\n"동체로 날아갈 때, 난기류가 발생합니다. 그들이 날개에 퍼진 것은 바람직하지 않습니다. 그러한 재난이 일어나지 않도록 매개 변수를 계산하기위한 특별한 공식이 있습니다. "라고 Tsagi 관리는 설명했습니다.\n한때 "정화 (purging)"및 연구 이후에이 연구소는 GSS에이 문제에 대한 최선의 해결책을 제안했지만 실험 장비의 "산등성이"가 나타났습니다.\n"이것은 초기에 GSS 접근 방식 자체가 고풍 이었음을 보여줍니다. 군사용 비행기의"볏 "과 같은 것이 이해 될 수 있지만 현대 민간 항공기에서는 어제입니다. 60의 끝으로 돌아 왔습니다." 대담한 사람의 공기 역학에\n사실, 컷오프는 길지 않았으며 경험 많은 "Superjet"에서 곧 제거되었습니다. "군사 산업 배달"에 따르면, UAC는 그럼에도 TsAGI에 의한 추가 조사를 명령했습니다.\n그러나 Mikhail Pogosyan이 할 수 없었던 가장 중요한 일은 Tsagi와 회사 사이의 명확한 책임 분배를 달성하는 것입니다. 연구소는 UAG를 위해 직접 작성된 기초 연구뿐만 아니라 현재의 중개자가 아닌 UAC를 위해 직접 수행했습니다. Minpromtorg.\n"Tsagi의 유럽 대응 - 독일 DLR 및 프랑스 ONERA. 그들은 "에어 버스"와의 상호 작용의 명확한 구조를 가지고 있습니다. 9 단계가 있습니다. 첫 번째는 기초 연구입니다. 아홉 번째 - 대량 생산. 연구소와 제조업체 간의 구분은 4 단계에 있습니다. 즉, 시범 생산이 시작되는 곳입니다. 연구가 이미 금속으로 구체화되는 시점에 지도자들은 종종 에어 버스의 지위에 임명되어 항공기 건축 회사의 직원으로 근무하고 그들이 끝나면 DLR 또는 ONERA로 돌아갑니다. "Tsagi 관리는 말했다.\n우리는 그러한 상호 작용이 없으며 예상조차되지 않습니다.\n"서방 항공기 제조업체와 연구원은 긴밀한 협력을 통해 유망한 항공기 모델을 만들고 스케치를 그립니다. 예, 이러한 개발 중 95 %는 직렬 샘플에 도달하지 않습니다. 그러나 접근 자체와 가장 중요한 것은 상호 작용이 새로운 유망한 지역을 만들고 심지어 이미 만들어진 기계를 현대화하는 방법까지 만듭니다. 우리는 그러한 일에 대해서만 꿈을 꿀 수 있습니다. "라고 항공 산업 기술자가 군사 산업 택배의 칼럼니스트에게 시인했다.\n동시에, 출판사의 모든 대담한 사람들은 Yuri Slyusar에 큰 희망을 걸고 있음을 만장일치로 인정했다. 그들은 불필요한 경쟁은 없을 것으로 기대하며, KLA와 TsAGI의 긴밀한 접촉이 재개 될 것입니다.\n"산업 통상부에서 일하면서 회사의 새로운 책임자는 자신이이 모든 충돌에 참여했으며 Tsagi가하고있는 일을 완벽하게 잘 알고 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 한 번 중개자 역할을하지 않았습니다. 그는이 모든 것을 처리 할 수있는 충분한 힘이 있기를 희망합시다. "라고 KLA 대표는 말했습니다.\nUAC의 머리 인 Yuri Slusarius의 임명이 그 전에이 자리에서 Mikhail Pogosyan의 활동만큼 모호 해졌다는 것을 인정해야합니다.\n전무 장관이 조사한 대부분의 전문가들은 전직 차관이 상황을 잘 알고 있다고 인정하고 문제와 문제점을 알고있다. 또 다른 것은 많은 사람들이 Slusar가 Pogosyan의 모든 "유산"을 다룰 수 있다는 자신감이 없다는 것입니다.\n"나는 틀렸다고 기쁘다. 그러나 UAC의 새로운 책임자 인 Denis Manturov의 면전에서 Slyusar는 이사 진에게 누군가를 불쾌하게 만들었는지 질문하기 시작하면 즉시 나쁜 생각을 갖습니다. 우리는 유치원 사탕이 아닙니다. 강성과 심지어는 잔인 함이 필요합니다. Pogosyan은이 모든 것을 가지고있었습니다 "라고 업계 관계자는 익명성에 대한 그의 견해를 표명했습니다.\ngryaznov.igor. 6 2 월 2015 14 : 24\nSLUSAR에 의한 Pagosyan의 교체로 KLA가 개선되기를 바랍니다.\nAleksandr1959 6 2 월 2015 14 : 32\n나는 믿고 싶다. 그러나 Poghosyan은 KLA를 떠나지 않습니다. 그는 단순히 다른 위치로 이동하여 항공 산업에 대한 기술 정책을 지시 할 수 있습니다. P.O.Sukhoi Design Bureau에 대한 모든면에서 .... 다른 설계국이 있습니다. .... 다른 설계국과 동등하게 유망한 개발과 Su-27, Superjet, MS-21의 다양한 수정이 있습니다.\n가볍게 넣으려면 구석에 밀어 넣으십시오.\nRakti-kali 6 2 월 2015 17 : 25\n. 다른 OKB가 있습니다\nMS-21은 Yakovlevtsy를 만듭니다.\n스베틀라나 6 2 월 2015 14 : 37\n제품 견적 : gryaznov.igor.\n오, 그것이 "비누에 꿰맨"의 대체물이 되더라도 상관 없습니다.\n인사 퍼프 6 2 월 2015 14 : 52\n90 년대 이전에는 일어난 일이 없었고, 경쟁적인 수호이는 모든 금융 흐름을 막기 시작했으며, 이는 소련에서 독특한 디자인 학교의 상속을 잃을 위협\n트리뷴 6 2 월 2015 14 : 38\nKorolev가 그 일을 수행했으며 현재 회사 경영진은 비즈니스 대신 역량에 대해 이야기합니다 ...\n왜? 예, 소비에트 시대의 지도자는 모든 것을 할 수 있었고 현재 지도자는 ...\n추신 동시에 역량은 학생의 권리와 의무의 총체라는 것을 잊어 버렸습니다 ... 아니면 교리는 가볍지 만 어둠은 배우지 않습니다!\n카르 비쇼 베츠 6 2 월 2015 14 : 41\nUAC 책임자 역할을 할 사람을 선택하는 것은 매우 민감한 문제입니다. 한 사람이 성공했다고해서 다른 문제에서도 성공한다는 의미는 아닙니다. 예를 들어 의자가있는 상황은 어떻게 나타 났습니까? 기다렸다가이 갈퀴의 결과를보십시오. 가장 중요한 것은 해를 끼치 지 않아야하며 KLA의 업무가 주어진 벡터에 따라 진행되지 않으면 관리자의 변화가 과대 광고없이 신속하게 이루어져야합니다.\nAleksandr1959 6 2 월 2015 14 : 52\n한 사람이 성공했다고해서 다른 문제에서도 성공할 것이라는 의미는 아닙니다. 예를 들어 대변의 상황은 어떻게 나타 났습니까?\nPoghosyan도 마찬가지입니다. P.O.Sukhogo의 이름을 딴 Design Bureau의 훌륭한 수석 디자이너, P.O.Sukhogo (M.P.Simonov)의 이름을 딴 Design Bureau의 훌륭한 총괄 이사 (General Designer)는 Poghosyan에 일부 권한을 양도했으며 UAC의 책임자였습니다. 그리고 미하일 아슬 라노 비치 자신이 참여한 프로젝트를 위해 공개적으로 로비를 갔으며, 다른 국가의 프로젝트에 해를 끼치 지 않았습니다.\nRakti-kali 6 2 월 2015 17 : 28\n그리고 미하일 아슬 라노 비치 자신이 참여한 프로젝트를 위해 공개적으로 로비를 갔으며, 다른 국가의 프로젝트에 해를 끼치 지 않았습니다.\n그리고이 프로젝트들 중 어느 것이 자금을 지원하고 실행 가능한가?\nuser1212 6 2 월 2015 19 : 39\n투폴 레프도 똑같이했다\n저 스토어 6 2 월 2015 17 : 37\n""TsAGI가 수행 한 연구에는 상당한 재정적 투자가 필요합니다. 예, 우리는 일부 없이는 할 수 없으며 필요한 금액을 지불 할 준비가되어 있습니다. 그러나 덜 중요한 금액은 절약해야합니다. "라고 UAC 대표는 말합니다.\n우선, TsAGI는 절대적으로 불합리한 가격을 설정합니다 (미국에서는 제거를 수행하는 것이 더 저렴했습니다). 가격표는 작업의 복잡성에 기초한 것이 아니라 기업의 이익에 근거하여 할당됩니다 (전체 팀의 10 %가 작업에 참여하더라도 RFP 팀을 제공해야합니다). 연구소 (특히 TsAGI)가 어떻게 자체적으로 수익을 창출 할 수 있는지는 확실하지 않습니까? 이로 인해 프로젝트 비용이 여러 차례 증가합니다 (따라서 TsAGI, GosNIIGA, NIISU, VIAM, TsIAM 등의 모든 연구소에서)\n빠른 1934 6 2 월 2015 19 : 41\n"유효한 관리자"가 제거되었습니다-작은 손실! 그 아래에서 관리자, 이사 및 회계 장치가 급격히 증가했습니다. 전문가의 수는 자연적으로 감소했습니다 (대체 할 사람 없음).\n문제는 새로운 지도자와 더 나은 것인가?\nw3554152 8 2 월 2015 15 : 44\n"징후와 상징은 세상을 지배하는 것이지 말이나 법을 지배하지 못합니다." 이 단어는 고대 중국 철학자 인 공자에 기인 한 것입니다.\n세상은 우리 자신의 언어로 - 상징, 색깔 및 모양의 언어 -를 말합니다. "Tupolev", "Yakovlev", "Ilyushin"과 같은 사람들의 기억에서 나온 그런 상징의 배제는 러시아 문명의 모든 분야에서의 업적에 대한 자존심을 박탈하고, 특히 항공에서의 박탈을 없애줍니다. 이것은 많은 돈과 항공 산업 발전의 동력입니다. 이것은 학교에서 완제품까지의 교육 격차입니다. MIC와 Aviaprom은 우리의 정체성에 대한 경제, 자존심 및 보증인의 기관차입니다.\n크렘린 탑의 상태 기호를 메르세데스 스타 또는 코카콜라 로고로 변경하면 도시가 서서히 의식에서 나 빠지기 시작합니다. 따라서 깨끗한 시트에 메모리를 쓰고 다시 쓰십시오. 이것은 또한 사람들의 기억을 지우고 미래의 처녀들에게 이바노프 네프 무야시 치크 (Ivanov Nepomnyashchikh) 세대를 육성하기 위해 창조물을 통해 러시아의 "친구"가 침략 한 유형입니다. 마인드 컨트롤을 가로막는 것은 상징의 통제를 가로 채는 것으로 시작됩니다. 이 기술을 통해 서구는 젊은 사람들의 마음 속에 북미 항공 산업에서 성과를 얻지 못했을 때 "레고 (Lego)"와 같은 "조각"을하기 시작했습니다. 즉, "수퍼 제트"외래 구성 요소의 몇 % 언론에서 미끄러질 것인가?\n예를 들어 1942의 스탈린 그라드에서의 당신의 탄력, 용기와 영웅심은 도시를 볼고그라드로 개명하면서 끝났습니다. 볼가에 대한 도시의 의식은 처음부터 살기 시작했고 결과적으로 최선의 방법은 아닙니다. 그래서, 지역. 미래의 학생들은 "무언가가 한 번 여기에있었습니다.\nPAK-FA, MC-21 또는 SuperJet SSJ-100이라는 약어는 우리의 기억과 세계 시장을 의미합니까? 아무것도 외국어 소리가 들리지 않습니다. 그들의 주요 임무는 우리의 생각에 혼란을 일으키고, 역사에 비논리적이고 비 일관성있게 만들고, 사람이 안정된 삶의 진실, 러시아 문명의 역사적 궤도를 의심하게 만드는 것입니다. 이것은 환상이 아닙니다. 이것은 강력하고 저항 할 수없는 정신병 학 무기이기도합니다.\n항공 업계의 문제에 관해 이야기하는 것은 세계적으로 유명한 주 상징물 인 Tupolev, Yakovlev, Ilyushin의 항공기 업계에서 러시아의 얼굴을 돌려주는 것으로 시작해야합니다.\n주 상징은 어제 나 오늘이나 내일 전장에서 병사 들이며 배신 할 수 없습니다.\nw3554152 8 2 월 2015 15 : 45


“대한민국 언론계, ‘선도 언론’이 사라졌다” - The PR\n승인 2014.06.09 10:22\n[언론 현주소 진단 좌담 ①] 공영방송의 독립성, 해법은?\n▲ 자료사진=kbs 노동조합원들이 길환영 사장의 사퇴를 촉구하며 구호를 외치는 모습. ⓒ뉴시스\n“요즘 취재 현장에서 KBS 기자는 ‘기레기 중 기레기’다. 순간순간 비겁함이 모여 지금의 상황을 만든 것 아닌가. 반성한다.”\n[더피알=강미혜 기자] 지난 5월 7일 KBS 막내기자 10여명이 사내 보도정보시스템에 올린 ‘반성합니다’ 글은 언론계 전반에 걸쳐 거대한 후폭풍을 몰고 왔다. 각종 오보와 자극적·선정적 보도, 인권 침해가 난무하는 언론계 곳곳에서 자성의 목소리가 터져 나오기 시작했다. 세월호 침몰과 함께 대한민국 언론도 침몰했다는 자조적인 한탄이 뒤따랐다. 진작부터 곪을 대로 곪아 있던 언론 상황이 세월호를 계기로 마침내 치부가 드러났다는 평가도 나왔다.\n급기야 KBS 이사회는 지난 5일, 세월호 참사와 관련해 보도통제 의혹을 샀던 길환영 사장에 대한 해임 제청안을 통과시켰다. 공영방송의 정치적 독립성, 언론다운 언론의 역할을 사회 전체가 고민하는 지금, <더피알>은 대한민국 언론의 현주소를 밀도 있게 진단하고 개선을 위한 대안과 향후 방향성을 모색하기 위해 각계 전문가와 토론하는 시간을 가졌다.\n▲ 참석자 <가나다 순>\n김언경 민주언론시민연합 사무처장(이하 김 사무처장)\n우장균 ytn 해직기자(전 한국기자협회장, 이하 우 기자)\n사회 세월호 참사를 계기로 언론에 대한 비난 여론이 솟구치고 있다. 대한민국 건국 이래로 언론이 이렇게까지 비난 받은 적이 없는 듯하다. 언론의 어떤 문제가 국민적 공분을 일으키고 있는지, 지금 대한민국 언론계가 처한 현실을 바라보는 각계 전문가들의 의견을 먼저 듣고 싶다.\n▲ 김서중 성공회대 신문방송학과 교수.\n▲ 추창근 전 한국경제신문 논설실장.\n세월호는 수많은 생명이 경각에 달린 중대 사안이었다. 언론이 그 어느 때보다도 신중한 입장을 유지하며 사실관계를 확인하고, 정확한 취재를 통한 보도에 만전을 기해야 했는데 속보경쟁, 단독보도의 욕심, 낙종에 대한 두려움에 함몰돼 서로서로 부정확한 보도를 양산했다. 과정상 상당한 인권 침해도 이뤄졌다. 수백개 언론이 벌떼처럼 달려들어 아무나 붙잡고 취재하고, 확인되지 않은 부분까지 검증 없이 진실인 냥 포장해 전파시켰다. 그 모든 것들이 어찌 보면 한국 언론의 고질병, 치부라고 할 수 있는데 세월호를 통해 적나라하게 드러났다.\n▲ 배정근 숙명여대 미디어학부 교수.\n▲ 김언경 민주언론시민연합 사무처장.\n▲ 우장균 ytn 해직 기자.\n우장균 기자께선 2008년 구본홍 전 YTN 사장의 선임에 반대, 출근저지와 사장실 점거농성을 주도하다 해직된 것으로 알고 있다. 이 때문에 요즘 방송계 돌아가는 행태에 대해 누구보다 감회가 남다르실 것 같다. 현재 방송사 시스템에선 이런 문제가 있을 수밖에 없는 건가.\n우 기자 해직되기 전 2002년에 YTN 노조위원장을 맡았는데, 당시 사장 추천위원회제를 만들어 정부 입김, 외부 압력으로부터 선을 긋고자 했다. 그런데 이명박 정부 들어 그 제도가 없어졌다. 결국 언론노사가 합의해서 합리적 제도를 마련한다고 해도 정권 바뀌고, 낙하산 사장이 와서 없애버리면 아무 소용이 없게 되는 셈이다. 권력으로부터의 방송 독립, 사실 현재로선 뚜렷한 방법이 없다고 생각한다.\n그러나 비관적으로만 볼 수도 없다. 지금 언론이 가장 비난을 받는다는 말에는 동감하지만, 그렇다고 언론자유가 최악인 시기는 또 아니질 않나. 김시곤 전 KBS 보도국장 사퇴만 해도 여론, 시민의 힘으로 가능한 일이었다. 앞으로도 시민단체 등 감시기관들이 바깥에서 언론을 채찍질하고, 언론 내부에서 자정노력을 계속하다 보면 조금씩이나마 개선되지 않을까 기대해 본다.\n[좌담②] 언론계가 당면한 구조적 문제와 현실적 한계\n[좌담③] 기레기로 전락한 한국 언론, 변화하려면…\nJTBC ‘뉴스9’ 최고 시청률, MBC ‘뉴스데스크’ 넘어섰다


100억으로 10조 승계 밑작업? 하림 김홍국 끝나지 않은 대기업 신고식 | 일요신문\n100억으로 10조 승계 밑작업? 하림 김홍국 끝나지 않은 대기업 신고식\n공정위, 일감 몰아주기·사익 편취 혐의 검찰 고발 검토…하림 측 “국세청서 이미 ‘문제 없다’ 확인”\n[제1388호] 2018.12.13 15:55\n[일요신문] ‘소규모 양계장’에서 시작한 하림그룹을 대기업으로 키워냈다는 기쁨도 잠시, 김홍국 하림그룹 회장이 검찰에 고발될 위기에 처했다. 공정거래위원회(공정위)가 김 회장을 검찰 고발하는 내용이 담긴 심사보고서를 작성한 것. 재계에서는 하림이 김상조 공정거래위원장 취임 후 첫 조사 대상이었던 만큼 빠져나가기 쉽지 않을 것이라는 전망이 우세하다. 또 대기업집단 편입을 준비한 기업치고 하림의 승계작업 등이 너무 허술했다는 지적도 나온다.\n2016년 열린 ‘대규모 기업집단 지정제도, 무엇이 문제인가?’ 특별좌담회에서 ‘차별규제 없애야 기업생태계 살아난다’라는 주제로 발표를 하고 있는 김홍국 하림그룹 회장. 연합뉴스\n최근 재계에 따르면 공정거래위원회가 김홍국 회장을 검찰에 고발하는 내용이 담긴 심사보고서를 하림 측에 발송했다. 김 회장에 적용된 혐의는 총수일가 일감 몰아주기 및 사익편취 등 공정거래법 위반이다. 공정위는 김홍국 회장이 6년 전 아들 김준영 씨에게 비상장 계열사 ‘올품’의 지분을 물려주는 과정에서 부당지원 등 문제가 있다고 보는 것으로 전해졌다.\n김준영 씨는 스무살이던 2012년 김 회장에게 올품 지분 100%를 물려받았다. 이후 김 씨는 유상감자 등을 통해 증여세 100억 원을 냈다. 하지만 이를 통해 올품-한국인베스트먼트-제일홀딩스(현 하림지주)-하림으로 이어지는 그룹 지배력을 확보했다. 특히 이 시기에 올품과 한국썸벧의 매출은 연 700억∼800억 원대에서 3000억∼4000억 원대로 급성장했다. 공정위는 이 과정에서 일감을 몰아줬고, 이러한 사익편취 행위에 김 회장이 관여한 것으로 판단했다.\n현재 하림지주의 최대주주인 김 회장의 지분은 22.64%다. 그러나 준영 씨가 장악한 2대 주주 한국인베스트먼트와 3대 주주 올품의 지분을 합치면 24.28%로 아버지를 넘어섰다. 증여세 100억 원만으로 10조 원 자산의 하림그룹을 물려받을 기초를 다진 것이다.\n재계에서는 공정위가 하림에 대한 고발·제재를 강하게 밀어붙일 것이라고 전망한다. 하림은 김상조 위원장 체제에서 직권조사에 착수한 첫 대기업이라는 점에서 상징성이 있다. 실제 지난해 7월부터 현장조사만 7번을 진행했다. 재계 한 관계자는 “김상조 위원장은 과거 ‘재벌 저승사자’로 불렸지만 공정거래위원장 취임 이후에는 별다른 성과를 내지 못하며 ‘재벌개혁 의지가 미흡한 것 아니냐’는 지적까지 받고 있다”며 “그런 의미에서 하림에 대한 생각은 쉽게 물리지 않을 것”이라고 말했다.\n공정위가 하림과 관련해 한 차례 체면을 구긴 것도 물러설 수 없는 자극제가 될 수 있다. 앞서 공정위는 하림계열 사료업체들이 수년간 다른 업체들과 사료 가격을 담합한 혐의로 142억 원의 과징금과 시정명령을 내렸으나 하림 측이 제기한 ‘시정명령 및 과징금납부 명령취소’ 행정소송에서 지난해 12월 패소한 바 있다. 이에 대해 하림그룹 측은 “비상장사 주식 증여와 관련해 이미 국세청에서도 여러 차례 문제가 없다는 확인을 받았다”며 “정해진 법 절차를 지켰기 때문에 아무런 문제가 없다”는 입장을 고수하고 있다.\n지난 10월 국회에서 열린 정무위원회의 공정거래위원회 국정감사에 참석한 김상조 공정거래위원장. 사진=박은숙 기자\n그러나 부당지원 등 혐의에 대해서는 쉽게 벗어나지 못할 것이라는 예측이 적지 않다. 재계 다른 관계자는 “비상장사 지분 증여와 급격한 매출 성장, 그룹 지배력 확보 등 김준영 씨와 관련한 일련의 과정은 과거 다른 대기업들이 거쳐 온 것과 똑같다. 오히려 너무 명확해서 왜 이렇게 허술하게 승계작업을 준비했는지 의아해 하는 이들도 많다”며 “하림이 최근 몇 년 사이 가파르게 성장해 대기업집단에 포함된 탓에 대기업으로서 받는 규제에 미처 대비하지 못한 것으로 보인다. 이번에는 공정위에 유리한 면도 있을 것”이라고 설명했다.\n실제 2012년 자산규모 3조 원 수준으로 재계순위 50위권에도 들지 못했던 하림은 팬오션 등을 인수하며 사세를 확장해 자산 10조 원을 돌파, 지난해 5월 상호출자제한 기업집단에 처음 지정됐다. 하림은 현재 재계 순위 32위에 올라 있다.\n공정위는 심사보고서에 대한 하림 측의 소명이 담긴 의견서를 받은 뒤 9인 위원이 참석하는 전원회의를 열어 하림에 대한 고발 여부와 과징금 규모 등 제재안을 최종결정한다. 공정위 관계자는 “개별 사건과 관련해 진행상황을 확인할 수 없다”면서도 “내년 초에는 전원회의를 통해 최종 결정이 나오지 않겠느냐”고 귀띔했다. 하림 관계자는 “공정위에 여러 차례 소명을 했으며 회사 입장에서는 이러한 조사를 받는 것은 불확실성을 주기에 공정위에 빨리 결론을 내달라는 의견을 냈다“며 ”이제 마무리 단계로 알고 있다”고 전했다.\n‘인수합병 귀재답게’ 팬오션 쾌속 순항\n현대상선이 계속된 적자로 완전 자본잠식에 빠질 수 있다는 전망이 나오는 가운데 국내 해운사인 팬오션은 하림그룹에 인수된 뒤 연속 흑자행진을 이어가고고 있다. STX그룹의 핵심 계열사였던 벌크선사 팬오션은 2013년 6월 기업회생절차(법정관리)에 들어갔다. 하림은 2015년 6월 팬오션을 1조 원에 인수, 법정관리를 조기 졸업시켰다.\n팬오션은 지난 3분기에 매출액 7715억 원, 영업이익 575억 원을 기록했다. 전년 동기 대비 각각 32.2%, 10.2% 증가한 수치로서 19분기 연속 흑자행진을 이어갔다. 연결기준 3분기까지 누적 매출액은 2조 158억 원, 영업이익은 1516억 원을 달성했다.\n일부에서는 팬오션의 양호한 실적이 그룹 내 주요 사업인 축산업에 필요한 곡물 사료 원료를 실어 나르면서 안정적으로 내부 일감 확보한 데서 비롯한 것이라는 분석도 있다. 하지만 하림그룹은 내부 일감이 많지 않다고 설명한다. 하림그룹 관계자는 “팬오션의 주요 운송 품목은 철광석, 석탄 등“이라며 ”실적 안정성을 확보하기 위해 국내 철강·발전 기업들과 26척의 장기운송 계약을 체결한 것 등이 힘이 됐다”고 밝혔다.\n야심차게 '칼' 빼들었지만…공정위, 재벌과 소송 잇단 패소 위기설 대두\n‘절친’ 하림 김홍국-SM 우오현 ‘제2의 강덕수’로 불리는 까닭\n#하림 #김홍국 #김준영 #공정위 #김상조 #편법승계 #부당지원 #올품 #검찰고발\n7 광복절은 박근혜 수감 1234일…친박계 “사면하라” 요구\n8 '날씬함 유지 쉽지 않더라' 역대 청와대 비서실 규모 살펴보니\n4 '박원숙의 같이 삽시다' 박원숙, 김영란이 차린 김창숙 위한 요리에 "사죄의 밥상인줄"\n6 '오늘배송' 이시원, 애주가라도 '혼술'은 못해 "맛도 없고 사연있어 보여"\n7 '뽕숭아 학당' 임창정, 장민호와 인연 "유비스 때문에 데뷔 늦어질뻔"\n9 '우리 사랑했을까' 송지효, 기회 달라는 손호준 거절 "서로 아픈 기억밖에 없다"


뛰어난 가성비 게이밍 그래픽카드 ARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB : 정보공유 - 아이폰, 갤럭시S, 안드로이드 스마트폰을 위한 보드나라 모바일\n뛰어난 가성비 게이밍 그래픽카드 ARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB\n조회 : 260 , 2020/06/03 00:46\n이 게시물의 태그 : STCOM, 엔비디아\n오늘 소개시켜 드릴 제품은 ARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드입니다.\n일단 이 제품에 대해서 알아보기 전에 관련된 사항 두가지를 알아보고 넘어가야 할거 같습니다. 첫번째는 ARKTEK라는 브랜드와 둘째는 ARKTEK 브랜드 그래픽카드의 유통 및 AS를 책임질 회사가 STCOM이라는점입니다.\n국내에서는 이미 기존에 잘 알려진 그래픽카드 브랜드가 상당히 많습니다. 그만큼 그래픽카드 시장은 이미 춘추전국시대를 넘어서는 극강의 경쟁시대인 상황에서 국내에서는 다소 인지도와 낮선 브랜드 네임은 약점이 될수밖에 없습니다. 하지만 이미 국외에서는 오래전에 설립된 브랜드로 다양한 제품과 유명기업에 OEM 제품을 납품하면서 기술력을 쌓아온 회사이기에 국내에서 그래픽카드와 메인보드 분야에서 상당한 인지도와 좋은 이미지를 잘 구축하고 있는 STCOM에서 유통을 맡았다는 점은 향후 ARKTEK 그래픽카드의 시장에서의 활약을 기대해볼 수 있기에 충분하다고 볼 수 있습니다.\nARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드 스펙을 살펴보면\n12nm Turing 아키텍쳐 기반의 GTX 1660 SUPER 칩셋 적용\n기본클럭 1530MHz , 부스트 1785MHz\n쿠다코어 1408개, 192bit 대역폭의 14000MHz GDDR6(DDR6) 6GB\nDVI, HDMI, DP 포트 각각 1개 제공 최대 모니터 3개 구성가능\n최대소비전력 125W, 정격파워 450W 이상요구\n그래픽카드 길이는 220mm로 설치호환성에 문제 없음\n주의할 점은 예전버전에서는 백플레이트를 적용했지만\n2020년 5월 제품 구성이 변경되어 백플레이트 제거되었음\n국외에서 수입되어 판매되는 제품들이 모두 같은 상황이겠지만 국내에서 유통을 담당하는 회사의 선택은 상당히 중요합니다. 아무리 성능이 좋고 가성비가 좋아도 결국 고장나서 AS를 받지 못하거나 지원이 없다면 제품을 제대로 사용할 수 없기 때문입니다. 특히 PC관련 부품들은 그 제약이 훨씬 더 클 수밖에 없습니다. 그런면에서 국내에서 AS잘해주기로 인지도가 높은 STCOM에서 유통및 AS를 담당한다는것은 ARKATEK 브랜드로서는 상당히 좋은 선택을 했다고 할 수 있습니다.\n최신 칩셋과 최신 드라이버를 지원하는 제품이기에 다양한 신기술을 그래도 사용할 수 있으며 유저의 게이밍 환경을 그대로 저장할 수 있는 NVDIA ANSEL 기능도 사용할 수 있습니다.\nARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드 제품은 이중박스로 구성되어 있습니다. 외부 포장 박스를 개봉하면 내부에 그래픽카드 본체를 담은 박스가 있습니다. 이중 삼중 포장을 그다지 좋아하지는 않지만 일단 그래픽카드 보호성 측면에서는 장점입니다.\nARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드 제품의 구성은 4핀/8핀 전원변환 젠더와 간단한 설명서, 드라이버CD로 구성되어 있습니다. 전원변환 젠더는 호환성 측면에서 칭찬해주고 싶고 드라이버의 경우 인터넷을 통해 쉽게 다운로드가 가능하기때문에 큰 쓸모는 없지만 당장 인터넷 연결이 어려운 환경을 고려하면 나름 괜찮은 구성입니다.\n요즘 출시되는 1660SUPER 칩셋을 적용한 그래픽카드들은 발열드을 고려해 대부분 비슷하 구성의 디자인을 적용하고 있습니다. 대표적인 특징이 바로 듀얼팬 구성이며 히트파이프를 이용한 방열판입니다. 히트파이프의 경우 대부분 2개를 사용하며 일부 제품에서 3개를 사용하기도 합니다. ARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드는 2개의 히트파이프를 적용한 방열판과 2개의 쿨링팬을 사용하고 있습니다.\n그리고 보급형 라인업 제품군답게 실리를 취하고자 하는면은 이해가 되지만 한가지 아쉬운점은 쿨링팬에 LED 조명과 같은 비쥬얼적인 측면이 고려되지 않았다는점입니다. 물론 타사의 그래픽카드에서도 대부분 비슷한 실정이라 단점이라고 지적하기는 어렵지만 아쉽기는 합니다.\n발열을 고려해 히트파이프가 적용된 방열판을 사용해 높이가 높아진만큼 듀얼슬롯구성입니다.\n보조전원은 8핀타입만 지원하고 있습니다.\nARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드 출력포트는 좌측부터 DP포트, HDMI포트, DVI포트 3개를 제공하며 최대 3개의 모니터 출력이 가능합니다.\nARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드 기판 구성입니다. 방열판에는 2개의 히트파이프가 사용된것을 볼 수 있으며 히트파이프는 그래픽칩셋의 열을 직접적으로 발산할 수 있도록 DTH 방식을 사용하고 있습니다.\nARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드에 사용된 메모리는 마이크론의 GDDR6 메모리 칩을 사용하고 있습니다.\nGPU-Z로 알아본 ARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드 정보입니다. GPU 기본 클럭은 1530MHz이며 부스트클럭은 1785MHz입니다. 하지만 실제로 부스트 클럭모드에서 1845MHz로 동작하기때문에 좀 더 높은 성능을 제공하고 있습니다. 메모리 클럭은 GDDR6 1750MHz이며 메모리 전송 대역폭은 192bit 입니다.\n그리고 한가지 특이한 점은 GPU-Z상의 부스트 클럭은 1785MHz이지만 실제 부스트클럭은 1845MHz까지 올라가며 가끔랜덤이기는 하지만 1920MHz까지 증가하는것을 볼 수 있습니다. 아마도 전력에 여유가 있으면서 쿨링상황이 좋을 경우 좀 더 높은 클럭으로 동작하는거 같습니다.\n간단하게 3DMARK를 돌려 성능 테스트를 해봤습니다. FHD 해상도 기준으로 타임스파이에서는 6049점, FSE에서는 7009점, FS에서는 14409점, Night Raid에서는 39669점이 나왔습니다.\n다음은 FinalFantaxy XV 벤치마크 전용 프로그램을 사용해 테스트 해봤습니다. FHD해상도에 HQ옵션에서 6567점이 나왔으며 비교 그래프에서 살펴보면 일반 1660SUPER 칩셋을 사용한 제품보다 근소한 차이이지만 약간 높은 점수가 나왔습니다. 아무래도 부스트클럭이 약간 높게 설정된 결과인듯 보입니다. GTX1660Ti와 비슷한 수준이며 GTX1070은 가볍게 넘어서는 수준이라 확실히 팀킬수준을 보여주고 있습니다.\n다음은 FHD해상도에 SQ옵션에서 8630점이 나왔으며 비교 그래프에서 살펴보면 일반 1660SUPER 칩셋을 사용한 제품보다 HQ옵션에서보다 좀 더 높은 점수가 나왔습니다. 부스트클럭이 약간 높게 설정된 상황이 그래픽 품질을 낮출수록 더 높은 성능을 보여주는거 같습니다.\n다음은 그래픽카드 벤치마크 테스트로 자주 사용되는 Unigine Heaven 4.0입니다.\nDX11기반 테스트이며 벤치마크 점수느 75.1FPS에 1891점이 나왔습니다. 큰 의의를두기보다는 1660 SUPER 칩셋을 사용한 그래픽카드에서는 이정도 점수가 나온다 정도로 참고하시면 될거 같습니다.\n다음은 CPU 멀티코어와의 조합이 좋은 툼레이더입니다. 라이젠 3600의 6코어와의 조합으로 얻어진 벤치마크 결과는 평균 92FPS입니다. GPU기준 중간 최소 프레임은 73프레임이며 최대 프레임은 148프레임입니다.\n다음은 그래피카드 테스트 겸 자주 애용하는 게임인 Assassin's Creed ODYSSEY 입니다. 다소 무게감이 있는 게임으로 벤치마크 결과는 최소 29프레임에서 최대 123프레임, 평균 65프레임입니다. 벤치마크 도중 순간적으로 프레임이 낮아지긴 했지만 체감하기 어려울 정도로 아주 짧은 시간이었으며 평균 60프레임대로 게임을 하기에 충분히 좋은 환경을 제공하고 있습니다.\n다음은 간단하게 NVIDIA ANSEL 기능을 알아보겠습니다. 게임도중 단추기를 눌러 진입이 가능하며 화면 및 동영상 저장이 가능한 다양한 옵션을 제공하고 있습니다. 게임 영상을 녹화해 방송하는 유튜버나 고화질 게임영상을 녹화하고 싶은 유저에게 유용한 기능입니다.\n앞서 언급한 부분이었던 그래픽 칩셋 부스트모드에서의 클럭입니다. 자주는 아니지만 순간적으로 1920MHz까지 가속되는 모습입니다. 물론 자주 발생되는 상황도 아니고 지속되는 시간도 상당히 짧은 편이지만 전력과 쿨링성능이 받쳐주는 환경에서는 제법 높은 클럭까지 가속되는거 같습니다.\n마지막으로 ARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드의 소비전력과 온도를 측정해봤습니다. 아이들시에는 평균 37도수준에 17W수준의 전력을 소비하고 있습니다. 요즘 그래픽카드 칩셋들은 동작클럭관리가 잘되고 있기때문에 아이들시의 소비전력이 상당히 낮은편입니다. 풀로딩시에는 최대 78도정도까지 온도가 올라가며 소비전력은 121W정도를 소모하고 있습니다. 성능에 비해 소비전력이 낮은 고효율 제품이라 요구되는 시스템 파워의 정격전력도 450W 낮은거 같습니다.\nARKTEK 지포스 GTX 1660 SUPER D6 6GB 그래픽카드에 대해 정리하면\n최근 1660 칩셋 그래픽 카드들이 대부분 그렇지만 그래픽 카드에 조명효과가 없다는점이 다소 아쉽지만, 일단 현재 가성비 측면에서 가장 인기를 끌고 있는 GTX1660SUPER 칩셋을 적용해 뛰어난 게이밍 성능을 제공하고 있으며,\n스펙에 명시된 부스트클럭보다 높은 클럭으로 동작하고,\n인지도 높은 STCOM을 통한 유통 및 무상AS제공하고 있습니다.\n본 리뷰는 STCOM으로부터 제품을 대여받아 작성했습니다.


[미리보는 U-20 월드컵] ② 우승후보 아르헨티나-잉글랜드와 격돌, 신태용호 역대 최고 성적 가능할까? - 스포츠Q(큐)\n[미리보는 U-20 월드컵] ② 우승후보 아르헨티나-잉글랜드와 격돌, 신태용호 역대 최고 성적 가능할까?아르헨티나-잉글랜드 모두 우승후보, 홈 이점 안고 4강 신화 재현 기대\n승인 2017.05.18 08:03 | 최종수정 2017.05.29 16:08:45\n한국은 오는 20일 기니, 23일 아르헨티나와 전주월드컵경기장에서 격돌한다. 26일에는 잉글랜드와 수원월드컵경기장에서 A조 리그 최종전을 치른다. 최약체로 평가받는 기니는 물론이고 역대 전적에서 강했던 잉글랜드, 흐름이 좋지 않은 아르헨티나까지 홈 이점을 살린다면 모두 해볼 만한 상대다. 자국에서 치르는 대회에서 조별 리그부터 뛰어난 성적을 거둔다면 멕시코 4강 신화의 재현도 기대해볼 수 있을 것이다.도전과 열정, 위로와 영감 그리고 스포츠큐(Q)\nicon관련기사 icon[미리보는 U-20 월드컵] ① 메시-아구에로 꿈꾸는 이승우-백승호, 도약 위한 등용문? icon손흥민 '금의환향', 알리-케인 아닌 수비 삼총사와 함께 한국 찾는 이유는? icon'맨시티 3위', 과르디올라가 바르셀로나-뮌헨 시절 떠올린 이유는? icon맨유 이적설 하메스, 실상은 그리즈만 영입실패 대비한 무리뉴 '플랜 B'? icon맨시티 제수스 '4경기 연속 공격P', 2년차 바라보는 과르디올라는 웃는다


B. Doughnut, 리스버그 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n리스버그 최고의 젤라또\n리스버그 최고의 포 보이\n리스버그 최고의 크로크무슈\n리스버그 최고의 홍합\n리스버그 최고의 프렌치 딥\n리스버그 최고의 참치\n리스버그 최고의 팬케이크\n리스버그 최고의 게 케이크\nB. Doughnut, 리스버그\n7위(18곳의 리스버그 소재 간단한 음식 중)\n7 Loudoun Street South West, Leesburg, VA 20175-2933\n2위(6곳의 리스버그 소재 베이커리 중)\n7 Loudoun Street South West, 리스버그, VA\n들은 우리의 사랑 이 하기에 시내에 있는 아내와 저는 이 곳을 이용할 수 있습니다 했습니다. 토요일 아침에 기다려 905 답변하기 15분. 따라서 나의 희망 이 되기를 기다리고. 그래서 꼭 일찍 가세요. 일단 내부에 놀라 (920) 가 있는 한가지 유형의 도넛을 이미 판매 도 30 분...개방을 하지 않았다. 둘째는 실망한 작은 다양한, 하지만 기대 했던 것은 일부 의 이야기. 결국 도넛 $16 개 있는 +를 받고, 어떤 것을 는데요 조금 을 보통 크기는 했지만 아무런 두꺼운 구멍이 있고. 직원들은 아주 맛있고 앉아 먹을 수 있는 더 나은 다음의 도넛 체인 찾을 수 있는 말할 다른 동네. 하지만 우리는 다른 사람들이 했던 것과 같은 일반적인 것들을 약간 위. 우리는 다시 이곳에 올 것으로 알고 있습니다. 다음 번에는 반드시 미리 온라인 주문. 하지만 이 지역은 추가 리스버그, 그리고 희망하는 시간 들이 다양한 시간에 간다.더 보기\n마지막으로 방문할 기회가 있습니다 현재 수 있습니다. 내가 도착한 9 시: 00 라인도 없었다. 주차 주차 미터 앞에 하나의 좋은 여자는 나를 기다려 오긴 했으나 알려주는 주차장에 주차할 수 있는 또한 store. (첫 번째 시간은 무료이고 무료 주차 토요일! ) 레몬 커드 인형 바닐라 팥바...제가 주문하고. 맛있는. 신선한, 그리고 달콤한 맛도. 내 주문 두 오는 조금 비싼 48 $5 ., 비정 지원하지만 치료는 특히 그 점이 맘에 드네요. 나는 다른 솔루션을 기대해 보고 다음엔.더 보기\n수 좋습니다! 제 남편과 저는 최근에 옮깁니다 리스버그, 우리는 충분히 할 수 없습니다. 기다리는 줄이 처음 오픈 하기 전에, 다음 온라인 주문을 하는 소리가 들려. 한 곳에 온라인 주문하지 않았다. 나는 나중에 오후에 호텔에 도착하자, 그들은 도넛 맛이 없어 :(:(: (우리는 이브 스테이플 습니다. 이에...우리의 가장 좋은 점은 있습니다. 또한 일반적으로 다른 특수한 맛이 재미있고 버렸기 때문에 그가 우리를 적절히 해. 여기 이 사진의 정의 하지 않는다. 체크 아웃할 수 있기 때문에 정말 instragram 도넛 의 이러한 페이지 예술 였다.더 보기\n저는 사람이 도넛, 저항 하지 않을 수 없 이! 그리고 창백한 씹는 맛이 다. Mm! 선에 있을 때, 환자 수 있도록 할 수 있습니다.\nB. Doughnut 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.