주간한국 : [피플IN] 경제인 인사\n[피플IN] 경제인 인사\n‘일본 전문가’ 진옥동 신한은행장 내정자\n김기문 중기중앙회장…첫 일정은 뿌리산업 현장 방문\n입력시간 : 2019.03.11 11:56:57 | 수정시간 : 2019.03.11 16:36:28\n오사카 지점 등 18년 이상 일본에서 근무 글로벌 손익 비중 20%대 올려 ‘경영 내실화’\n진옥동 신한금융지주 부사장이 신한은행장으로 내정돼 이달 말 정기 주주총회를 통해 정식으로 신한은행을 이끌 수장으로 임명된다. 진 내정자는 18년 이상을 일본에서 근무한 ‘일본 전문가’다. 신한은행을 비롯해 4대 시중은행의 선임된 은행장들이 ‘국제통’이다. 국내 이자이익 성장세가 한계에 부딪힌 상황에서 국내 은행들이 글로벌 시장으로 돌파구를 마련하겠다는 의지로 해석된다.\n진 내정자는 국내 은행권에서 또 한 번의 ‘고졸 신화’를 쓰게 됐다. 1981년 덕수상고를 졸업한 진 내정자는 기업은행에서 은행원 생활을 시작했고 1986년 신한은행으로 자리를 옮겼다. 은행을 다니면서 학업을 병행한 그는 93년 방송통신대 경영학과를 졸업하고 96년 중앙대에서 경영학 석사학위를 받았다.\n특히 진 내정자는 38년이 넘는 금융사 경력 가운데 18년 이상을 일본에서 보낸 자타공인 ‘일본전문가’다. 오는 26일 신임 신한은행장으로 취임 예정인 진 내정자는 신한은행의 창립 근거지인 일본 오사카지점에서 차장으로 근무한 뒤 한국으로 돌아와 여신심사부 심사역, 자금부 팀장 등 주요 보직을 거쳤다. 이후 2008년 다시 오사카지점장과 일본법인인 SBJ은행 부사장, 법인장까지 지내며 10여 년 연속 일본에서 근무했다.\n신한은행은 신한금융지주의 장기 경영 방침인 '2020 프로젝트'에 발맞춰 그룹 내 글로벌 손익 비중을 20%대까지 끌어올리기 위한 각국 경영 내실화에 집중할 방침이다. 신한은행은 지난해 글로벌에서만 연간 당기순이익 3215억원을 기록했다. 은행의 총 당기순이익 2조2790억원 중 14%를 해외에서 벌어들였다.\n중기중앙회장 재취임 후 첫 행보 반월공단 금형업체 방문 김 회장 “중소기업이 경영하기 좋은 환경 만들 것\n제26대 중소기업중앙회장에 당선돼 첫 출근한 김기문 회장이 첫 일정은 뿌리 산업 챙기기였다. 특히 최저임금 인상, 근로시간 단축 등으로 어려움을 겪고 있는 제조업 현장을 직접 둘러보고 어려움을 들었다.\n김 회장은 4일 오전, 첫 공식 일정으로 경기 안산 반월국가산업단지에 소재한 금형 중소기업을 방문해 간담회를 열었다. 간담회 현장에는 반월산업단지에서 수십 년째 사업하고 있는 뿌리산업 중소기업 대표들이 참석해 현장의 어려움을 솔직하게 김 회장에게 털어놓았다.\n간담회에는 중소기업중앙회 회장단과 반월ㆍ시화지역 뿌리산업 중소기업 대표들이 자리했다. 뿌리산업 중소기업인들은 최저임금 동결, 탄력근로시간제 단위기간 확대, 외국인근로자 최저임금 차등적용 등 현장의 목소리를 허심탄회하게 논의하는 시간을 가졌다.\n김 회장은 선거 과정에서 정부와 중소기업중앙회의 도움이 절실히 필요한 전국의 중소기업ㆍ소상공인들을 많이 만나고 이야기를 나누었다며 “중소기업의 애로를 해소하기 위해 정부와 국회 등에 할 말하고 중소기업이 꼭 필요한 일을 하는 당당한 중앙회를 만들어 중소기업이 경영하기 좋은 환경을 만들겠다”라고 포부를 밝혔다.\n현대자동차·현대모비스 대표이사 정의선\n정의선 현대자동차그룹 총괄수석부회장이 현대차 그룹의 핵심 계열사인 현대자동차와 현대모비스의 신규 대표이사로 선임될 예정이다. 정 부회장이 대표이사로 취임하면 본격 ‘정의선 체제’가 시작된다. 현대차 입사 20년 만에 현대차 대표이사를 맡게 되고, 현대모비스 대표이사, 기아차 사내이사, 현대제철 사내이사 등으로 사실상 그룹 경영을 총괄하는 경영자로 올라서게 되는 것이다. 정 부회장 체제가 닻을 올림과 동시에 현대차는 향후 5년간 R&D와 경상 투자 등에 약 30조6000억원을, 자율주행 등 미래 신기술에는 약 14조7000억원 등 총 45조3000억원을 투자할 계획이다.\n전경련 허창수 회장 또 연임\n허창수 GS 회장이 전국경제인연합회(전경련) 회장직을 다시 맡게 됐다. 4번째 연임이자 5번째 임기를 시작한다. 2011년부터 8년째 전경련을 이끌어온 허 회장은 이번 유임으로 2021년까지 전경련을 이끌게 됐다. 임기가 만료된 권태신 상근부회장도 재선임돼 허 회장을 보필하며 향후 2년간 전경련의 운영 전반을 챙길 것으로 보인다.\n현대제철 사장 안동일\n안동일 전 포스코 포항·광양제철소장이 현대제철 생산·기술 부문 사장에 오른다. 현대제철이 순혈주의를 깨고 경쟁사인 ‘포스코’의 고위 임원을 대표이사로 영입한 것은 이례적인 일이다. 안 사장은 부산대학교 생산기계공학과를 졸업 후 맥길대학교 대학원 경영학 석사 출신이다. 안 사장은 1984년 포스코에 입사한 뒤 포항제철소 설비기술부장과 포스코건설 상무, 포스코 전무, 포항?광양 제철소장 등을 역임했다.\n포스코 사내이사 김학동\n김학동 포스코 생산본부장(부사장)이 사내이사로 신규 선임됐다. 정탁 마케팅본부장(부사장)도 김 부사장과 함께 사내이사로 선임될 예정이다. 김 부사장은 카네기멜론대 재료공학 석사 출신이다. 김 부사장은 포항제철소장과 광양제철소장을 모두 역임할 정도로 현장 경험이 풍부한 인물로 지난해 말 인사를 통해 생산본부장으로 선임됐다.\nKEB 하나은행장 지성규\nKEB 하나은행장에 지성규 글로벌사업 부행장이 낙점됐다. 지 내정자는 1963년생으로 연세대학교 경영학과를 졸업했다. 지 내정자는 하나금융그룹의 대표적인 중국통이다. 1991년 하나은행에 입행한 지 내정자는 2001년 홍콩지점 부지점장, 2003년 심양지점장을 거쳐 2007년 하나은행 중국법인 설립단 부단장을 역임했다. 2014년에는 옛 하나은행과 옛 외환은행 중국법인 통합을 이끈 뒤 2017년 말까지 KEB하나은행 중국법인장으로 지냈다.\n쌍용자동차 사장 예병태\n예병태 쌍용자동차 부사장이 쌍용차 차기 대표이사 사장에 내정됐다. 예 내정자는 부산대 무역학과를 졸업하고 현대자동차에 입사해 마케팅 기획팀장과, 현대?기아차 상품전략총괄본부 상무, 현대상용차 부사장 등을 지냈으며 지난해 9월 쌍용차에 최고운영책임자(COO)로 합류했다. 예 부사장이 차기 사장으로 선임됨에 따라 최종식 사장은 3월에 임기를 마치고 물러나게 됐다.\n현대그린푸드 사내이사 정지영\n정지영 현대백화점 부사장(영업본부장)이 현대그린푸드 사내이사로 선임된다. 지난해 말 정기 임원인사에서 영업전략실장에서 부사장으로 승진한데 이어 계열사 사내이사 자리까지 차지했다. 정 부사장은 이동호 현대백화점그룹 부회장(현대백화점 대표)이 맡아온 사내이사 자리를 이어받게 된다. 정 부사장은 광주 고려고, 고려대 경영학과를 거쳐 1991년 현대백화점에 들어왔다. 이후 영업전략담당, 울산점장, 영업전략실장 등을 역임했다.\n농어촌공사 사장 김인식\n한국농어촌공사 사장에 김인식 전 농촌진흥청장이 선임됐다. 김 신임 사장은 전국농민단체협의회 사무총장, 대통령비서실 농어촌비서관, 농촌진흥청장 등을 지냈다. 김인식 사장은 한국낙농육우협회 전무와 전국농민단체협의회 사무총장을 거쳐 노무현 정부 시절 대통령 비서실 농어촌 비서관, 농촌진흥청장을 지냈다.\n한국전력공사 부사장 김성암\n김성암 한국전력 전 경남본부장이 전력그리드본부장(부사장)으로 임명됐다. 김 이사는 남주고등학교와 홍익대학교 전기공학과를 졸업했다. 1985년 한전에 입사해 감사실 일상감사팀장, 남부건설본부장, 송변전건설처장, 경남본부장 등을 역임했다.\n에넥스 박진규 회장\n박진규 에넥스 부회장이 신임 회장으로 취임했다. 창업주 박유재 회장은 명예회장으로 추대되면서 에넥스는 본격적인 ‘2세 경영’에 나선다. 박 회장은 박 명예회장의 장남이다. 1986년 입사해 충북 황간 공장에서 근무를 시작했으며 1990년 에넥스 하이테크 대표이사를 거쳐 1998년 에넥스 부회장에 취임했다. 취임 3년 만인 2013년에는 흑자전환에 성공한 바 있다.\n한국타이어월드 등기임원 조현범\n조현범 한국타이어 대표이사 사장이 한국타이어월드의 새로운 등기임원으로 선임된다. 한국타이어월드와이드는 한국타이어 그룹의 지주회사다. 조 사장은 보스턴대학 경영학과 출신이다. 조 사장은 조양래 한국타이어그룹 회장의 차남이다. 조 사장이 이번 정기총회에서 등기임원으로 선임되면서 조양래 회장은 등기임원직을 내려놓는다. 조 회장의 장남인 조현식 한국타이어월드와이드 대표이사 부회장도 임기 3년의 등기임원에 재선임된다.\nSBI저축銀 정진문 대표이사 사장\n정진문 SBI저축은행 부사장이 사장으로 승진했다. 정 대표는 개인금융 분야를 맡아 기업금융 전문가인 임진구 각자 대표와 SBI저축은행을 이끌어간다. 1955년생인 정 대표는 경북고와 고려대 경제학과를 졸업한 뒤 서울대 최고인문학과정을 수료했다. 2014년부터 SBI저축은행 부사장을 맡았다. SBI저축은행은 개인금융과 기업금융으로 나눠 각자 대표 체제를 유지하고 있다.\n김학수 금융위원회 증권선물위원회 상임위원이 금융결제원장으로 내정됐다. 공직자윤리위원회 취업심사를 통과하면 금융결제원 설립 이후 처음으로 한국은행 출신이 아닌 인사가 금융결제원장이 된다. 김 위원은 1965년생으로 경복고와 서울대 경제학과를 졸업했다. 행시 34회로 재무부 자금시장과와 기획재정부 자금시장과장을 거쳤다. 금융위에서 산업금융과장, 자본시장과장. 자본시장국장, 금융서비스국장, 기획조정관을 맡았다.\n유리자산운용 대표 조우철\n조우철 전 케이리츠앤파트너스 대표가 유리자산운용 신임 대표이사에 내정됐다. 고려대 법학과를 졸업한 조 신임 대표는 2011년부터 2016년까지 부국증권의 투자은행, 부동산금융 본부장을 지냈다. 유리자산운용은 오는 20일 주주총회를 열어 신임 대표이사를 정식 선임할 예정이다. 현 박현철 대표이사(57)는 모회사인 부국증권 대표이사로 내정됐다. 박 대표이사는 오는 22일 선임될 예정이다.\n부국증권 대표 박현철\n박현철 유리자산운용 대표가 부국증권 대표에 내정됐다. 유리자산운용은 부국증권 자회사다. 박 대표는 1986년 부국증권에 입사한 후 강남지점장과 영업총괄 상무 등을 거쳐 2012년 유리자산운용 마케팅 총괄 부사장에 임명됐다. 이후 2014년 유리자산운용 대표에 선임됐다. 전평 부국증권 대표(68)는 오는 23일 임기가 만료된다. 지난해 부국증권은 영업수익 6101억원, 영업이익 346억원을 기록한 바 있다.\n삼정KPMG 부회장 신경섭\n신경섭 삼정KPMG 감사 부문 대표가 부회장으로 승진했다. 신 부회장은 재무자문부문 대표를 거쳐 2017년 감사 부문 대표에 선임된 바 있다. 신 부회장은 한국공인회계사로서 성균관대학교 경영학과를 졸업하고, 동 대학 경영대학원에서 석사 학위를 받았다. 제조·건설·금융 등 다양한 산업에 대한 감사 경험을 거쳐 인수·합병(M&A) 자문, 가치평가 및 실사, 자금유치, 사업구조 개편 및 기업구조조정 자문 등 재무자문 서비스까지 두루 경험했다. 2011년부터 재무자문 부문을 총괄하다 2017년부터 감사 부문 대표직을 수행했다.


산다이바나시 #5. (180505)\n고래가 읽은 소설\n고래가 읽은 만화\n박청경 | 2018.05.05 20:22\n나는 이 미로에 참가할 생각이 거의 없었지만 어떤 충동적인 동기로 인해 참가를 당하고 말았다. 가도 가도 끝이 없는 것만 같은 미로는 처음에는 그다지 어렵지 않았다. 참가하게 된 동기, 즉 내 앞에서 길을 알고 있는 듯이 나아가는 사람들이 있었기에 나는 그들에게 책임을 전가하고 그 뒤만을 쫒았기에. 그들은 나를 이 미로에 참가시킨 책임을 지고 열심히 길을 터 주었다. 막힌 길이 있으면 뚫거나, 돌아가거나. 그들도 결국 모든 길을 아는 것은 아니었기에 버벅일 때도 있었지만 일단은 나아가고 있다는 확신이 있었다.\n얼마간의 시간이 흐르고, 나는 그들과 헤어져 혼자서 이 미로를 헤쳐나가게 되었다. 그들을 보며 많이 배우기도 했고, 또 다신 못 만나는 것도 아니니 할 수 있을 거라 생각했다. 그런데 막상 혼자서 길을 트고 찾고 밥을 짓고 하다보니 이것이 보통 막막한 게 아니었다. 그들은 정말 아무렇지 않아보였지만, 막상 겪어보니 열심히 아무렇지 않은 척을 하고 있던 것이었다. 가장 충격적이었던 것은 여기저기 박혀있는 낡은 확성기였다. 그들은 나를 위해서 매번 뽑아 버리고 있었던게 분명하다. 그 확성기에서는 누군지 모를, 여자인지 남자인지 사람은 맞는지 조차 구분이 안되는 목소리로 나를 채찍질했는데, 아마 이 미로를 만든 사람겠지만 취미도 참 고약하다.\n그 확성기의 목소리는 나만을 노리고 하는 말은 아니었지만 내가 그 말하는 대상에 있음은 분명해보였다. 그 목소리는 항상 '그것 가지고 되겠어?' '좀 더 해봐' '다른 놈은 벌써 저기까지 갔어' '너 스스로 창피하지도 않니' 같은 말들을 늘 쏟아냈다. 집중해서인지 전혀 들리지 않을 때도 있었지만 엄청나게 큰 바위같은게 길을 막고있어 지쳐버렸을 때는 쿡쿡 찔려왔다. 나를 이끌어 주던 이들은 이미 이 미로를 빠져나가 도움을 청할 수도 없었고... 하지만 이 미로에 참가한 이상 끝까지 가는 수 밖에 없다. 그런 미로이기 때문에...\n이 미로를 해매다가 같은 미로를 해매던 사람을 만나게 되었고, 지칠대로 지쳤던 우리는 서로를 지탱하자면서 같이 길을 나아갔다. 막히는 길이 있어도 둘이 함께 치워냈고, 쉴때에는 서로 시시껄렁한 이야기를 하며 함께 쉬었다. 가끔은 의견 충돌로 싸우는 일도 있었지만 누가 먼저 잘못했는지는 서로가 알고 있었으므로 항상 그 잘못한 사람이 먼저 사과하면 상대는 반드시 그걸 받아주었다. 그는 나의 최고의 이해자였고, 나도 그의 최고의 이해자였길 바란다.\n그리고 어느 순간 깨달은 것은 그 확성기는 이 밀를 만든 사람이 박아놓은 게 아니라는 것이다. 이것은 앞서간 놈들의 후열 방해공작이다. 중간중간 놓여있는 보물상자에서 확성기들을 발견할 수 있었다. 내 목소리를 녹음해서 박아 놓으면, 나중에 이 길을 지나는 사람이 듣게 되는 것이다. 이 미로를 만들어낸 사람도 취미는 고약하지만, 더 고약한 것은 앞서 가면서 뒤를 떨어뜨리려는 놈들이라고 깨달았다.\n어떤 충동적인 동기로, 우리는 이 미로에 참가자를 늘려버리고 말았다. 매우 당황했지만 이왕 이렇게 된 거 아무것도 모르는 그에게 이것저것 알려주었다. 그가 스스로 이 미로를 개척해 나갈 수 있을 때까지. 입이 하나 늘어난 만큼 상당히 힘들긴 했지만 결국은 그가 스스로 떠날 수 있을 때까지 같이 보낸 시간은 매우 보석같이 아름다운 추억이었다.\n그 이후는 좀 힘들었지만, 내 이해자와 서로 기대가며 잎으로 나아갔다. 겨우 둘이 합해야 한명분의 일을 하기도 했지만 적어도 뒤로 떨어지지는 않았다. 내가 이 미로를 참가하게 만든 그들도 나와 같은 심정이었음은 분명할 것이다...\n마지막에 이르러, 나는 결국 출구를 발견했고, 이 미로를 탈출해 나올 수 있었다.\n주제단어 : 확성기, 미로, 충동\n'상상(想像)소설' 카테고리의 다른 글\n산다이바나시 #6. (180508) (2)\n산다이바나시 #5. (180505) (2)\n산다이바나시 #4. (180429) (2)\n산다이바나시 #3. (180429) (2)\n산다이바나시 #2. (180422) (3)\n산다이바나시 #1. (180417) (2)\n산다이바나시, 소설, 창작\n오오 처읽어나갈때 미로는 어쩌면 인생이 아닐까 생각했었는데..!! '참가 당했다' 요 표현 너무 멋진거 같아요..!!\nEDIT/DELETE COMMENT 2018.05.06 12:13 신고\n항상 읽어주셔서 고마워요ㅋㅋ\nEDIT/DELETE 2018.05.06 14:35 신고\n◁ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ··· 50 ▷\nCopyright © 2018 푸른고래의 상상하다. All Rights Reserved.


[신년사] 이병호 한국농수산식품유통공사 사장 - 식품저널 foodnews\n[신년사] 이병호 한국농수산식품유통공사 사장우리 농수산물 수요 확대에 역량 집중\n승인 2019.12.27 14:56:36\n[식품저널] 2020년 경자년(庚子年) 새해가 밝았습니다.\n올해는 부지런함과 풍요, 기회 등을 상징하는 ‘쥐’의 해입니다. 농어업과 식품산업에 종사하시는 모든 분께 풍요와 희망이 함께하는 한 해가 되기를 기원합니다.\n올해도 우리 농어업ㆍ농어촌이 직면하고 있는 환경은 녹록지 않습니다. 농어가 소득은 정체되고, 고령화와 인구감소로 우리 농어촌의 활력은 저하되고 있습니다. WTO 개도국 지위 변경에 따른 농산물 시장개방의 가속화, 무역분쟁 등 대외환경 역시 어려운 여건입니다.\n최근 대통령께서는 이러한 위기를 극복하기 위한 새로운 농정 비전으로 ‘지속가능한 농어업ㆍ농어촌’을 향한 ‘농정 틀 전환’을 제시했습니다. △사람과 환경 중심의 농정구현 △살고 싶은 농어촌 조성 △농산물 수급관리의 고도화 △스마트 농어업 △푸드 플랜을 통한 안전먹거리 공급 등 올해부터 우리 농정의 큰 틀이 새롭게 달라질 전망입니다. ‘틀’을 뜻하는 한자어 기(機)는 위기(危機)와 기회(機會)에 함께 쓰입니다.\n농어업의 위기를 기회로 바꾸기 위한 농정 틀 전환에 맞추어, 한국농수산식품유통공사도 올해 새로운 사업과제 발굴과 실행에 진력해 나가고자 합니다.\n첫째, 농어업이 산업으로서 경쟁력을 갖출 수 있도록 우리 농수산물의 국내외 수요 확대에 공사의 역량을 집중하겠습니다. 국산 농산물을 많이 사용하는 식품외식기업에 대한 지원을 확대하고 직거래ㆍ공동구매를 활성화함으로써 원료의 국산화를 촉진하겠습니다. 수출을 통한 우리 농수산물의 해외 수요확대도 매우 중요합니다.\n올해 공사는 ‘수출환경대응TF’를 신설하여 국내 가격안정과 수출사업의 연계성을 높이고, 신선농산물 수출 생산기반을 강화함으로써 지난해 양파수출 성공모델을 지속적으로 확산해 나가겠습니다. 아울러, 신남방ㆍ신북방으로 수출시장 다변화를 가속화함과 동시에 기능성식품 등 고부가식품의 해외판로를 개척하여 우리 농어업과 식품산업의 동반성장을 도모하겠습니다.\n둘째, 선진적인 수급관리 체계를 강화하기 위하여 제도와 시스템을 정비하겠습니다. 배추, 무 등은 수급상황에 따른 선제적 수매비축을 실시함과 동시에 콩, 밀 등 자급률이 낮은 식량작물에 대해서는 新수요처 발굴과 소비촉진을 통해 국내 생산기반을 확대하겠습니다. 또, 농산물 품목별로 자율적인 수급조절이 이루어질 수 있도록 자조금 활성화를 지원하고 품목별 전문조직을 육성해 나가겠습니다.\n공사는 지난해부터 빅데이터 기반 수급관리를 위한 농산물유통 종합정보 시스템을 시범운영 중에 있습니다. 올해는 수집된 수급정보를 활용한 데이터 분석 플랫폼으로 기능을 확장하고 생산자, 유통인 등 시장참여자의 합리적인 의사결정을 위한 고품질 정보제공 시스템으로 고도화하겠습니다. WTO 개도국 지위변경에 대비하여 농산물 수입정보조사 기능을 강화하고, 올해 신설 계획인 다롄지사를 포함한 해외 네트워크를 통해 저가ㆍ저급 농산물의 무분별한 수입을 방지하겠습니다.\n셋째, 지역농업을 강화하고 안전 농산물의 안심 공급을 위한 푸드플랜 정착에 더욱 힘쓰겠습니다. 공사는 푸드 플랜의 확산을 위해 공공급식과 로컬푸드의 내실화를 기하고, 공공기관 로컬푸드 공급모델을 전국적으로 확대해 나가겠습니다.\n또한, 국민의 안전과 행복을 보장하고 지속가능한 소비체계를 구축하기 위해 올해 새롭게 추진하는 임산부와 취약계층 대상 우리 농산물 공급사업도 차질 없이 준비토록 하겠습니다. 학교급식전자조달시스템(eaT)은 유치원, 어린이집 등에서 본격적으로 운영될 수 있도록 준비하는 한편, 공공급식 플랫폼으로 발전하기 위한 중장기 로드맵도 마련하겠습니다. 산지 온라인 경매는 농산물의 신유통 채널로 정착될 있도록 제도와 시스템을 개선해 나가겠습니다.\n넷째, 우리 농어업의 사회적ㆍ공익적 가치 창출에 앞장서겠습니다. 수급ㆍ유통ㆍ수출ㆍ식품 등 공사 핵심기능과 연계하여 민간부문 일자리를 창출하고, 지역 농산물이 지역에서 소비되는 선순환 구조를 만들어 나감으로써 지역경제 활성화와 우리 농어업ㆍ농어촌의 가치 확산에 노력하겠습니다. 또한, 사회적 기업을 육성하고 다양한 사회공헌활동을 통해 지역주민과 국민에게 사랑받는 공공기관으로 자리매김하겠습니다.\n올 한 해 여러분의 가정에 건강과 행복이 함께 하기를 바라며, 여러분이 소망한 일을 모두 이룰 수 있는 풍성하고 뜻깊은 한 해가 되기를 기원합니다. 새해 복 많이 받으십시오.


The Sputniq Sweetheart : 10월 2013\n30 10월, 2013\n헬스클럽에서 트래드밀 위를 '30분 이상' 빨리 걷는 유산소 운동, 칼로리 숫자에 얽매이는 식생활, 1일 1식과 같은 식이조절 트렌드에 매너리즘을 겪으며. 그 와중에도 제대로 실행하는 거 하나 없이 시간을 흘려보내던 중 남세희님의 다이어트진화론이라는 책을 읽게 되었다.\n나름 다이어트에 대해서 이론적으로는 빠삭하다고 생각했던 나 조차도 납득되지 않던, 하지만 널리 알려져있는 이론들을 자신감있는 문체로 명쾌하게 해석해 주고 있는 게 마치 사이비종교같기도 해서 (농담), 어딘가 의심스럽다는 생각까지 들 정도였다. 하지만 믿을만한 분들의 추천이 이어지고 있고, 나 스스로도 설득되었으며, 이 정도의 설득력을 가진 텍스트도 없는 것 같아 일단은 이 책을 교본으로 삼기로 했다.\n그리고 이 책에 의하면 나의 작년 퍼스널트레이닝+다이어트는 실패작에 가깝다고 말할 수 있겠다. 더 큰 요요현상으로 돌아왔거나 몸을 망치거나 하지는 않았지만 뭐.\n운동은 일주일에 세 번, 1시간씩으면 충분하다. 트래드밀위를 '걷느니', 땅을 딛고 조금이라도 '뛰는 게' 낫다. 곡류를 멀리하고 고기와 채소과일을 가까이하는 식생활. 정도를 우선으로 삼고 주식을 고기와 달걀요리, 유제품 정도로 생각하고, 곡류는 최대한 줄이는 걸로. 술은 독약으로 생각해야 되는데 이 부분이 제일 어려운 듯 하다. 요즘 술 약속도 많고, 연말이 가까워오고 있고.\n운동은 케틀벨스윙과 버피, 답답하면 바깥을 뛰거나 걷는 정도면 충분. (당연한 얘기지만 운동방법보다야 그걸 얼마나 꾸준히 하느냐가 중요 -.-) 여성에겐 8kg 정도의 케틀벨이 적당하다고 해서 구입했는데 나한텐 적절한 무게인 것 같다. 다만 웨이트트레이닝과는 담을 쌓은 허약한 여성들에게는 힘든 무게일 듯. 케틀벨 스윙을 50개부터 100개로, 50개 단위로 늘려나갈 생각. 케틀벨은 예쁘게 코딩된 것 보단 쇠를 그대로 뭉쳐놓은 듯한 제품이 추후에도 변형이 없는 좋은 제품이라고 해서, CM크로스핏 사이트에서 구매했는데 괜찮은 것 같다. 가격도 저렴하고.\n케틀벨스윙은 요즘 엄청 유행인 것도 같고. (...) 구글에 검색하면 굉장히 많은 자료를 만날 수 있다. 동영상 자료도 많고. 제대로 된 자세의 중요성을 지적하는 글이 매우 많은데. (특이 강민경 사진은 절대로 따라하면 안되는 대표적 사례라고) 허벅지 뒤쪽 햄스트링, 엉덩이에 자극이 오면 맞게 한 거고, 팔이나 무릎, 허리가 아프면 잘못된 자세. 첫 날 너무 아무렇지도 않아서 나 뭐 제대로 안한건가 싶었는데. 어제부터 오늘까지 허벅지 뒤쪽 근육통때문에 의자에 앉으려는 자세를 취할 때 마다 괴로운 느낌 =_= 제대로 한 거 맞는 듯.\n버피는 하루에 100개를 하라고 해서 할 수 있겠지! 했는데 집에서 운동화를 안 신고 하니 은근 불편한데다, 한 번에 50개를 연속으로 하고 넉다운. 근데 50개도 못하는 사람이 많으며 보통 15개씩 끊어서 한다는데 난 뭐한거지. =_= 일단은 15개씩 7세트 정도를 목표로 해 봐야겠다. (푸쉬업, 점프까지 포함) 도톰한 운동용 매트가 있으면 좋겠는데 자꾸 뭘 사고 있는 거 같아서 좀 참고 있다.\n술은 독약으로 생각하고. 하루에 술과 운동을 동시에 하면 안된다는데 (...) 거참 이게 가장 힘든 일이지 뭔가. 당장 냉장고에 맥주가 잔뜩 있고, 와인도 세 병이나 있는데. 근데 생각해보면 판교로 회사가 옮겨가고 나면 주중 술 약속 같은 건 상상속의 일이 되는 거 아니려나. 싫다고 생각하면서도 은근히 그 때가 기다려지기도 한다. 12월 초에 종합건강검진 예약해 뒀는데 그 때 체성분검사도 추가했다. 좀 두렵긴 하지만 그 때까지만이라도 열심히 한 번 해 보자.\n작성자: Joplin27 시간: 14:26 댓글 없음:\n라벨: 버피, 운동, 일상, 케틀벨\n가을, 남산, 케이블 카\n월초에 부모님이 오랜만에 서울에 오셨다. 나들이삼아 춘천쯤에 가려고 했는데 가족 중에 운전면허를 가진 사람이 동생뿐이고 오후에 부산까지의 장거리 운전이 예정되어 있어서 가까운데로 가자는 얘기가 나왔다. 가족 중에 서울사람은 나뿐이어서 혼자 머리를 굴려 겨우 남산을 생각해 냈다. 날씨도 좋고. 을지로든 종로든 이태원이든 어디로든 통할 수 있으니 적당히 식사하기도 괜찮을 거 같았다.\n엄마가 살짝 들뜬 분위기로 케이블카! 를 말씀하셨다. 한 번도 타본 적 없어. 남산도 제대로 가본 적 없어, 라고 말씀하시며. 속으로 으아 뭐야 케이블카라니! 하고 생각하지만 의외로 타는 사람 많을 걸- 이라고 예상. 그리고 적중. 나쁘지 않았다. 공원에 맑은 날씨에 사람이 많긴 했지만 못견딜 정도는 아니었고.\n남산타워에 콜드스콘 아이스크림 가게가 있어서 부모님은 이런 아이스크림 안 드셔 보셨겠지, 동생도 남자 놈이라 이런거 잘 알지도 챙기지도 못할거고, 싶어 사드렸는데 아니나다를까 무척 좋아하셨다. 뭐 이런 맛있는 아이스크림이 다 있냐고 말씀하셔서 어쩐지 죄송해졌다. 사실 더 맛있는 거 많아요, 엄마. 그러고보면 난 참 좋은 것만 맛있는 것만 고르고 골라 먹고 다니고 있는데.\n그리고 foursquare 가 친절하게 2010년 6월 이후 처음이라는 메시지를 보내주어 내가 남산 케이블카를 타는 게 처음이 아니라는 사실을 알려줬다. 나도 알거든! 하지만 그게 언제였는지 이렇게 구체적으로 기억하고 있진 않았는데. 어쨌든 이런식으로 각성되는 과거 연애의 기록. 그러고보니 그 땐 밤이었는데. 좀 웃겼다.\n작성자: Joplin27 시간: 13:54 댓글 없음:\n라벨: 남산, 사진, 일상\n이사 + 6주\n정신차리고 보니 이사한지 6주가 지났다.\n새로 이사 온 곳은 내가 이전에 살았던 곳과 아주 다른 곳. 사람이 많이 지나다니지 않고 물과 숲이 아주 가까이에 있고 공기가 좋다. 바로 근처에 자전거를 타거나 산책할 수 있는 장소들도 많다. 마트가 걸어서 5분 정도 거리에 있다. 거리는 대체로 깨끗하고 조용하다. 쓰레기가 굴러다니지도 않고 시끄러운 사람들도 없다. 주말에 TV를 끄고 누워서 가만히 있으면 아주 간혹 지나다니는 자동차 소리만 들릴 뿐이다.\n하지만 트렌디한 맥주집도 카페도 아이스크림가게도 없고. "시간 돼? 만날까?" 하고 즉흥적으로 바로 불러낼 수 있는 친구도 없다. 지하철 역에서 집으로 가는 길에 간단한 군것질거리를 사갈 만한 가게도 없다. 밥을 해먹기 귀찮을 때 혼자 적당히 처리할만한 가게도 마땅치 않다. 산책하듯 나가서 로드샵에서 구두나 티셔츠를 살 수도 없다. 클럽의 공연 시간표를 검색해보고 가벼운 마음으로 훌쩍 공연을 보는 것도 힘들다.\n하지만 그 모든 건 사실 꼭 필요한, 없어서는 안 되는, 그런 건 아니었으니까. 이사오고 나서 적지않은 것들을 집에서, 혼자서 해결하고 있지만 싫지는 않다. 요리하는 것도 혼자 시간을 보내는 것도 별로 힘들어하는 건 아니었으니까. 자취 1-2년차에 이런 곳에 살았더라면 좀 외로움을 탔으려나. 지금은 혼자서도 할 수 있는 건 너무 많으니까.\n나의 양면성에 대해 생각하게 됐다. 누구나 그런 면들이 있겠지만. 친구들이 말하길 나는 에너지가 넘치고 강한 사람이라는데. 실제로 좋아하는 친구들과 어울려 수다떨고 맛있는 음식을 배불리 먹고 새벽까지 술을 마시는 것도 좋아하는 나지만. 분명히 혼자 내 공간을 마련하고 그 안에서 나 혼자만의 시간을 보내고 아무도 침범하지 않고 있는 내 영역을 영위하는 것도 나에겐 무척 중요한 일이니까. 어쨌든 그 밸런스는 분명히 유지되어야 한다. 지금까지는 후자 쪽의 비율을 지키기 위해서 노력했다면 이런 곳으로 이사 온 지금은 너무 외톨이가 되지 않도록 조금은 애써야 할 듯.\n작성자: Joplin27 시간: 00:49 댓글 없음:\n라벨: 사진, 일상


ILCE-7CL 관련 질문 및 답변 | Sony KR\n소니 고객지원ILCE-7 시리즈\nAlpha 7C 컴팩트 풀프레임 카메라 / 포함된 컴포넌트는 구입 국가 또는 지역에 따라 다를 수 있습니다: ILCE-7C, SEL2860\n라이브 스트림 시작하기\n고품질 웹캠으로 소니 카메라를 설정하는 방법 알아보기\n질문 및 답변: 229\n미러리스 카메라의 셔터컷 수 확인 방법 안내소니 제품을 사용해주시는 고객님들께 감사의 말씀을 드립니다. 소니 미러리스 카메라를 사용하심에 있어 정확한 셔터컷 숫자 확인이 궁금하신 경우 다음을 참조하여 주십시오. 소니 미러리스 카메라의 정확한 셔터컷 수는 소니 서비스센터 내 프로그램을 통해서만 확인하실 수 있으며, 3rd party 컷 수 확인 프로그램을 통해 확인 하는 경우 정확한 셔터컷수를 확인하실 수 없습니다\n소니 알파 카메라 시작하기소니 알파 카메라 시작하기 소니 α(알파) 카메라에 필요한 지원 제공 서로 다른 모드에서 카메라의 이미지가 흐려지나요? 카메라의 서로 다른 모드에 대해 잘 모르나요? 이 단원에서는 카메라의 기능에 대해 자세히 설명하고 더 나은 이미지를 만드는 방법을 안내합니다. 01 - 기본 지식 ISO, 조리개, 셔터 속도 등 카메라 관련 기본 지식을 배우면서 촬영 기술을 개선합니다. 02\nImaging Edge Webcam 소프트웨어를 이용하여 소니 카메라를 웹캠으로 사용하는 방법Imaging Edge Webcam 소프트웨어는 소니 카메라를 고화질 웹캠으로 사용할 수 있도록 하는 어플리케이션입니다. Imaging Edge Webcam 소프트웨어 이용 시 누릴 수 있는 혜택: 라이브 스트리밍을 위해 소니 카메라를 고화질 웹캠으로 사용하면서 독특하고 다양한 기능도 활용할 수 있습니다. 참고: Imaging Edge Webcam은 카메라의 내장 마이크 또는\nILCE-7C 사용자를 위한 사용자 설명서 안내소니 제품을 사용해주시는 고객님들께 감사의 말씀을 드립니다. ILCE-7C 사용자 설명서 관련하여 안내 드리오니, 참고 바랍니다. 사용자 설명서는 제품 지원사이트에 접속하여, 검색란에 모델명을 검색하시면 찾을 수 있습니다. 또는, ILCE-7C 사용자 설명서를 클릭하여, 웹 사용자 설명서를 확인할 수 있습니다. 제품의 각 부/아이콘 및 지시등의 명칭이 궁금하신 경우, 명칭\n인물이 강조된 인상적인 인물 사진 찍기\n부드러운 꽃의 느낌 살리기\n다이나믹한 풍경 촬영하기\n먹음직스러운 음식 사진 촬영하기\n애완 동물의 귀여운 모습 찍기\n하늘의 표정 담기\n마이크로 월드 촬영하기\n작은 물체에 중심 역할 부여하기\n여행 중 도시 풍경 촬영하기\n아름다운 파티 사진 촬영하기\n드라마틱한 야경 촬영하기\n익숙한 장면을 작품으로 승화시키기\n사진으로 동작 표현하기\n화려한 가을 단풍 촬영하기\n아름다운 조명 촬영하기\n조작 방법(언어 설정, 날짜 추가)\n날짜를 이미지에 기록할 수 있습니까?\n카메라 설정에서 언어를 변경하는 방법


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정철상의 커리어노트 :: 절대긍정의 저자, 김성환 대표가 전하는 직장인의 5가지 성공법칙\n절대긍정의 저자, 김성환 대표가 전하는 직장인의 5가지 성공법칙\n자기계발,교육,세미나 2008.09.22 06:14 Posted by 따뜻한카리스마\n성공하는 사람들과 보통 사람들의 차이는 무엇일까?\n아니면 마인드의 차이일까?\n물은 섭씨 99도까지는 여전히 물로 남아 있다가 100도가 되어야 비로소 물이란 액체에서 수증기라는 눈에 보이지 않는 기체로 질적인 변화를 한다고 한다.\n성공과 평범을 가르는 그 마지막 1도의 비밀은 무엇일까?\n'절대긍정'의 저자 김성한이 떠올랐다. 책을 읽고 그가 가진 ‘절대긍정의 힘’에 매료될 수 밖에 없었다. 그에게 전화를 걸었다. 무려 한 달에 결친 후에야 겨우 통화를 나눌 수 있었다. 보통 사람의 생각보다 훨씬 더 바쁘다. 보통 세일즈맨이 아니라 300여명의 직원을 거느리는 GA지점 대표가 되었기 때문이다.\n2명의 비서가 있었다. 언론을 전담하는 비서까지 있었다. 그 비서는 ‘우리 대표님 평범하지 않은데요.’라고 웃으면서 응대한다.\n사람들이 경시하는 경향이 있을 수 있는 ‘보험 세일즈맨’에서 사람들이 우러러보는 ‘세일즈맨’으로 우뚝 선 절대긍정의 사나이 김성환 대표를 만나보았다.\n그는 직업군인으로 군 생활 중에 친구에게 사기를 당했다. 97년 IMF 때였다. 8천만 원의 빚이었다. 군대 월급으로는 도저히 생활하기 어려울 정도였다. 월급의 90%를 이자로 상환해야만 했기 때문이다. 그래서 부채를 갚자면 성과가 빠른 세일즈가 가장 좋다고 결론을 내렸다.\n신입사원 면접 때, 면접관에게 명함을 요구한 당돌한 사나이\n메트라이프 코리아에 입사지원 했다. 면접시험을 보던 날이었다. 말끔한 양복 차림의 지원자들 사이에서 군복으로 홀로 튈 수밖에 없었다. 마침내 그의 차례가 돌아왔다. 면접관은 지금의 김종운 수석부사장이었다. 김성환은 인사를 하고 명함을 건넸다. 명함을 내려다보는 면접관을 향해 크게 소리쳤다.\n“제게도 명함을 한 장 주십시오.”라고.\n명함을 달라는 신입사원의 당돌한 행동에 면접관은 잠시 어이없다는 표정으로 바라봤다. 하지만 곧 그의 열정을 높이 평가되었고 채용은 합격되었다. 말단 세일즈맨이었다.\n그러나 입사한 첫 달에 60건의 계약을 하며 전국 1위가 되었다. 이후로도 오랫동안 상위권을 유지하며 6개월 후에는 한국 최연소로 MDRT(100만 달러 원탁회의)를 달성했다. 이후에도 이보다 세 배 높은 실적을 달성해 탑 세일즈맨의 위치를 공고히 했다. 물론 빚도 갚고 집도 장만했다. 7년여 만에 연간 10억대의 소득까지 올릴 수 있게 됐다. 그리고 STAR지점의 대표가 되었다. 그의 실적 뒤에는 무조건 된다고 생각하는 절대긍정의 법칙이 있었던 것이다.\n(이미지출처: YES24 저자와의 만남에서 독자에게 싸인해주고 있는 김성환대표)\n절대긍정이란 어떤 상황에서도 문제를 해결할 수 있다는 마인드\n김성환 대표는 ‘절대긍정이란 어떤 상황에서도 자신에 대한 믿음을 포기하지 않고 문제가 있으면 해결책도 있다는 신념으로 도전해갈 수 있는 마인드.”라고 정의를 내린다.\n그는 절대긍정의 마인드를 바탕으로 성공을 움켜쥐기 위해서는 ‘물의 지혜’를 배워야 한다고 말한다. 물은 섭씨 99도까지는 여전히 물로 남아 있다가 100도가 되어야 비로소 물이란 액체에서 수증기라는 눈에 보이지 않는 기첼 질적인 변화를 한다.\n절대긍정의 성공법칙도 이와 같다. 10의 성과를 내는 사람과 그 열 배인 100의 성과를 내는 사람이 기울이는 노력의 차이는 10과 100 만큼의 차이가 아니라 단 1도의 차이인 경우가 많다.\n도대체 평범함과 비범함, 성공과 실패를 가르는 것은 그 마지막 1~2도의 차이는 무엇일까.\n그를 성공으로 이끈 절대긍정의 성공법칙으로부터 배움을 얻어 보자.\n직장인 성공 제1법칙 : “긍정 마인드”\n꿈을 이루려면 초심, 열심, 뒷심을 가져라\n성공하려면 초심, 열심, 뒷심의 3심이 필요하다. 처음에 가졌던 각오와 자신감을 시간이 지나도 잃지 않는 초심, 끈기 있게 도전하는 불굴의 정신을 유지하는 열심, 일을 확실하게 마무리하여 성과를 최대화하는 능력을 갖추는 뒷심이 그것이다. 이 세 가지 마음을 지속적으로 유지하는 에너지는 무엇보다도 절대긍정의 마인드에서 나온다.\n마음을 절대긍정의 마인드로 맞춰야 한다고 말한다. 긍정적 사고와 시선을 갖고 인간관계를 형성해야 한다고 강조한다. 인생의 목표를 세우고 꿈을 가슴에 품고 긍정적으로 나아가야 한다고 말한다.\n그는 요즘 직장인들의 이직을 우려한다. 자주 옮겨 심는 나무는 뿌리를 깊이 내리지 못하듯 자주 옮겨 다니는 사람도 자기 가치를 높일 수 없다고 보기 때문이다. 그래서 한 직장에서 부정적인 사람은 다른 곳에 가서도 부정적일 수 있다고 말한다.\n직장인 성공 제2법칙 : “자기 이미지”\n자존심을 이길 수 있는 자신감을 준비하라\n프로는 자신감을 앞세우고 아마추어는 자존심을 앞세운다. 우리가 고객을 만나는 것은 고객의 문제를 해결해 주기 위해서다. 고객에게 부탁하기 위한 것이 아니다. 잘못된 선입견이나 피해의식을 가진 고객을 만날 경우 세일즈맨은 자존심까지 공격당하는 상황을 얼마든지 겪을 수 있다. 하지만 고객도 모르는 고객의 문제를 하나하나 알려주고 고객이 납득한다면 자존심은 내가 내세우지 않아도 고객이 세워주게 되어 있다.\n김성환 대표가 조직 구성원들 성공으로 이끌기 위해 첫 번째로 하는 일 역시 주인정신을 심어주는 것이라고 한다. 그는 ‘가는 곳이 어디든, 서 있는 자리가 어디든 주인된 마음으로 진실 되게 일해야 한다.’고 말한다. 그래서 조금은 어려운 목표를 가지고 도전해야만 주인정신과 참된 성취감을 느낄 수 있다고 말한다.\n직장인 성공 제3법칙 : “투철한 사명의식”\n자기 직업에 대한 투철한 사명의식을 가지고 즐기듯 일하라\n김성환대표는 연애 잘하는 사람을 높이 평가한다. 연인을 얻기 위해 에너지를 집중해 본 사람만이 고객을 확보하기 위해 열정을 쏟을 수 있다고 보기 때문이다. 세일즈의 기본자세는 내가 거절을 당해도 당당하게 다가가는 자신감이다. 연애 역시 실연을 경험하면서 성장한다. 세일즈는 연고 영업보다 개척 영업에서 프로와 아마추어의 차이가 벌어진다. 연애 역시 낯선 곳에서 어떻게 능동적으로 인연을 만들어 가느냐 에서 고수와 하수의 차이가 드러난다.\n당당해야 한다. 스스로 못났다고 생각하는 사람은 연애도, 경력도, 사업도 성공 할 수 없다. 스스로 자신을 ‘잘나가는’ 프로라고 믿어야 한다. 성공한 전문가처럼 행동하면 된다. 고객은 능력 있는 전문가를 원한다. 이왕이면 잘 나가는 전문가와 거래하길 원하기 때문이다.\n그러기 위해서는 기초부터 차근차근 성실하게 다질 필요가 있다. 업무에 대한 자신감이 생기면 자기 자신에 대한 자신감도 다져나갈 수 있다.\n직장인 성공 제4법칙 : “철저한 자기관리”\n나를 사랑하는 자, 세상이 사랑한다\n많은 비즈니스맨들이 ‘우리 회사엔 비전이 없어!’라고 말한다. 그런 사람에게 나는 반문한다. ‘당신 개인의 비전은 있습니까?’ 조직 속에서 양육되고 보호받는 시대는 갔다. 나를 이끌어 주는 힘은 내 안에서 만들어진 나의 비전이다.\n조직에서 요구하는 역량 강화도 나의 명확한 비전이 있어야 힘을 얻는다. 명확한 비전이 있다면 열정이 솟아난다. 조직과 개인에게 명확한 비전이 있다면 구성원 모두가 목표를 향해 매진할 수 있으며 열정이 살아나고 흩어진 사람들을 하나로 모을 수 있는 폭발적인 힘을 만들어 낼 수 있다.\n가치 있는 비전을 세우고 끊임없이 자기성찰을 해나가야 한다. 그러기 위해서는 SWOT분석을 통해 자신의 약점과 강점을 파악해서 전략을 세우는 것이 좋다. 변화되는 위기와 기회도 파악해야 될 뿐 아니라 자신의 약점을 보완하고, 강점을 더욱 강화시켜 나갈 전략을 세워야 하는 것이다.\n그리고 철저한 자기관리가 뒤따라야만 성과를 창출해낼 수 있다.\n직장인 성공 제5법칙 : “시스템 구축”\n성공할 수밖에 없는 시스템을 구축하라\n농부의 근면성보다 농사의 법칙을 배워라. 그러기 위해서는 농사의 법칙 세 가지를 이해해야 한다.\n첫째 심은 대로 거둔다. 수박을 심은 곳에서 수박을 거두고, 땅콩을 심은 곳에서 땅콩을 거두듯이 성공하려면 긍정의 씨앗을 뿌려 두어야 한다. 둘째 심은 것보다 더 많이 거둔다. 열매는 씨앗보다 수십, 수백 배 더 많이 거두듯이 긍정의 씨앗을 뿌리면 그 몇 배의 성공을 볼 수 있고 반대로 부정적인 마음의 씨앗은 자라서 몇 배의 파괴적인 실패를 낳는다. 셋째 씨앗을 심은 다음 오랜 시간 후에 거둔다. 농부들은 봄에 심고 가을에 추수한다. 그 사이 과정의 어려움을 이겨내는 수고는 필수적이다.\n내가 심어 놓은 것을 성공적으로 거둘 수 있는 성공시스템을 구축하라. 시스템이 정비되어 있으면 과오와 실수를 범할 확률이 낮아진다. 시스템이 완벽하면 실력이 부족한 사람도 성공적으로 일할 수 있다. 반면 시스템이 부적절하면 아무리 능력 있는 사람도 기량을 발휘하지 못한다. 완벽한 시스템은 그 자체로 성공을 보장한다.\n사람들은 김성환 대표의 힘 있는 문체와 말씨에 매료된다. 그래도 그것만으로는 무언가 부족하다. 가만히 보면 그의 저돌적인 실행과 도전정신이 뒤따랐기 때문에 가능했던 일들이다.\n아무 연고도 없는 제주도에 가서 무려 11번이나 한 고객을 찾아간 적이 있다고 한다. 보통 사람들이 따라할 수 있는 일일까. 그는 ‘피할 수 없으면 즐긴다.’라는 생각으로 도전했다고 한다.\n우리가 우리의 일을 즐기면서 하고 있을지는 의문이다. 하지만 적어도 전력을 다해서 우리 인생을 살아갈 필요는 있지 않을까.\n물을 기체로 변화시키는 마지막 1도의 힘은 무엇일까? 평범함과 비범함을 가르는 1%의 차이는 무엇일까? 성공과 실패를 가르는 마지막 1%의 차이는 바로 '지속적인 행동력'이 아닐까 한다.\n대한민국 모든 직장인 화이팅!!!\n북세미나: 일정 클릭+, 자기계발 심리학교육: 신청하기, 커리어코치 양성교육 : 신청하기+\nTAG 김성환, 자기계발, 자기관리, 절대긍정, 직장인 성공법칙\n책 한번 읽어봐야겠네요 ^^ 수정/삭제 댓글쓰기\n2009.01.20 08:43 신고\nThesis Help 수정/삭제 댓글쓰기\nResearch Paper Help 수정/삭제 댓글쓰기\n◀ Prev 1 ··· 2409 2410 2411 2412 2413 2414 2415 2416 2417 ··· 2710 Next ▶


한·양방 협진 시스템 호응…지역거점 한방병원 역할 충실\n홍문표 후보, 지역 경제인 찾아 경제 활성화 방안 논의\n대전교육청, '수능문제 분석' 동영상 제작·보급\n대전시교육청, 온라인 개학 대비 비상대책회의 개최\n대전 중구, 저소득층 한시생활지원사업 선불카드 지급\n서산시, 석남동 공동묘지 정비 나서\n서산시·교육지원청, 스마트 기기·인터넷 통신비 지원\n서산소방서, 마을 방송 이용 봄철 화재예방 홍보\n당진시, 카카오톡 채널 운영\n당진시, 온라인 주민자치학교 개설\n당진시, 농기계 임대료 감면·미생물 무상공급\nUPDATED. 2020-04-06 14:01 (월)\n승인 2018.11.27 11:50\n[우리동네의원] 8. 청주자생한방병원\n한방 4개·양방 2개 진료과 구축\n음성·청원 지역민에 의료봉사 등 사회공헌 활동 활발\n자생의료재단 자생한방병원의 21번째 분점이 지난 9월 8일 청주시 상당구 일원에 개원했다. 병원은 한·양방 협진 시스템을 통한 진료 뿐만 아니라 지역사회의 공헌활동을 통해 지역거점 한방병원의 역할을 수행하고 있다. /청주자생한방병원\n[중부매일 이완종 기자] 자생의료재단 자생한방병원의 21번째 분점이 지난 9월 8일 청주시 상당구 일원에 개원했다. 병원은 개원 초기지만 4개 한방진료과(한방재활의학과, 한방내과, 침구의학과, 한방신경정신과)와 2개 양방진료과(영상의학과, 일반내과)를 갖춘 한·양방 협진 시스템으로 환자들로부터 호응을 얻고 있다. 개원 이전부터 지역사회와의 상생관계를 유지하는 등 지역거점 한방병원으로서 발돋움 하고 있어 눈길을 끌고 있다.\n청주자생한방병원은 개원 이전부터 지역 사회 곳곳을 찾아가 한방 의료봉사를 실시해왔다. 사회공헌활동을 통해 지역사회와 상생하겠다는 것이 이 병원의 최종 목표이기 때문이다. 실제로 다음달 5일과 13일 음성군 대소면과 청원군 강외면 지역민을 대상으로 의료봉사활동을 계획하는 등 청주시 뿐만 아니라 의료 서비스의 손길이 필요한 주변지역 곳곳을 찾아 의료봉사를 진행하고 있다.\n지역 주민들과의 소통도 잊지 않고 있다. 지역사회를 발전에 이바지해야 하는 의무가 있는 의료기관으로서 의료 현장이 아닌 주민들의 생활과 가까운 곳까지 다가가려고 노력하고 있다. 실제로 지난 6월에는 육거리종합시장을 방문해 환경정화활동 '클린데이'를 진행하고 출근길 시민들에게 한방차를 제공하는 등 주민들과의 시간을 보낼 수 있는 기회를 끊임 없이 모색하고 있다.\n또한 지역의 일자리 창출에도 기여하고 있다. 청주자생한방병원에는 현재 총 60여명이 근무하고 있다. 이중 간호, 보건, 행정 등의 분야는 대부분 개원을 앞두고 채용한 지역인재들이다. 이는 꾸준히 지역의 인재들을 채용하며 지역 일자리 창출에도 앞장서겠다는 복안이다.\n최우성 병원장은 "지역의 병원으로 함께 상생하는 구조를 계획하고 있다. 각종 사회공헌 사업과 더불어 지역사회의 일익을 담당하기 위해 고안하고 있다"며 "한방만의 장점을 최대한 살려 취약계층을 직접 찾아 의료봉사 서비를 제공하고 직접 소통해 지역의 의료시설로서의 역할을 다할 것"이라고 강조했다. 그러면서 "이처럼 꾸준하고 다양한 사회공헌활동을 통해 지역 주민들에게 친밀한 병원으로 거듭나는 한편 지역 거점한방병원으로도 발돋움하기 위해 노력하고 있다"고 덧붙였다.\n특히 청주자생한방병원은 '환자중심경영'을 강조하고 있다. 한·양방 협진 시스템을 통해 정확한 검진과 더불어 추나요법, 침치료, 약침치료, 한약치료 등 한방통합치료를 통해 수술 없이도 요추·경추추간판탈출증(허리·목디스크), 척추관협착증, 퇴행성관절염과 같은 척추·관절질환을 치료하고 있다.\n국내 21곳, 해외 5곳에 구축된 네트워크망과 연계한 의료진 교육을 통해 의료의 질 향상에도 힘쓰고 있다. 전국 자생한방병의원 의료진들은 한 달에 한번 모두 모여 한방의 표준화를 위한 교육을 받는다. 이 정기교육을 통해 환자들은 전국 어디에서나 자생한방병·의원의 표준화된 한방 비수술 치료롤 받을 수 있도록 했다.\n여기에 환자들의 편의성 제공에도 심혈을 기울이고 있다. 환자들의 입원생활도 치료의 한 부분인 만큼 정성을 들였다. 전 병상에는 개인용 TV가 설치돼 있고 휴게실도 카페테리아식 휴게공간과 온돌식 휴게공간 등을 갖춰 환자들이 보다 쾌적한 입원 생활을 할 수 있도록 구성됐다.\n최 병원장은 "개원 이전부터 병원문을 들어서는 순간 모든 환자들이 최대한 편안하게 진료를 받을 수 있도록 고심해왔다"며 "이는 자생한방병원이 추구하는 핵심가치인 '환자중심경영'에 맞춰 지속적으로 환자들의 편의를 제공하기 위해 노력하고 있다"고 설명했다.\n더구나 자생한방병원은 한방 비수술 치료법의 효능을 과학적으로 입증하는데도 노력을 아끼지 않는다. 1999년 설립된 자생척추관절연구소(전 자생생명공학연구소)에서 한방 비수술 척추치료의 안정성과 유효성을 꾸준히 연구하고 있다. 2003년에는 척추치료에 쓰이는 한약인 청파전에서 신경재생에 효과를 보이는 신물질인 '신바로메틴'을 추출해 미국 물질특허를 획득했다. 2011년에는 국내 제약사와 공동 개발한 신바로메틴을 활용한 천연물신약 '신바로'가 최종 시판허가를 받았다. 이렇게 개발된 신바로는 현재 양방에서 근골격계 질환자들에게 처방하고 있다.\n아울러 2013년에는 디스크 질환의 급성통증을 줄이는데 탁월한 동작침법의 효능이 통증분야에서 가장 권위 있는 국제통증학술지 'PAIN'지에 게재됐다. 또 2014년부터는 수련의들이 제 1저자로 국제학술지에 논문을 게재하도록 내부 규정을 마련했다. 이런 노력들로 연평균 15편의 논문을 SCI(E)급 국제학술지에 게재하고 있다. 최근에는 자생한방병원 척추관절연구소와 서울대 천연물과학연구소가 공동연구를 통해 한방 천연물인 천수근에 포함된 하르파고사이드(harpagoside)의 항골다공증 효과를 과학적으로 입증해 미국 생약학회로부터 '최우수논문상'을 수상하기도 했다.\n최우성 병원장은 "자생한방병원은 전국의 네트워크 망을 통한 의료의 질 향상 뿐만 아니라 한방의 우수성을 알리는데 앞장서고 있다"며 "앞으로도 최상의 의료서비스를 제공하며 지역주민들의 삶의 질을 높이는데 앞장서겠다"고 말했다.\n'오로지 환자 중심'…예쁜 미소 되찾아주기 일심동체\n현대인들 고질병 '관절질환' 맞춤 재활치료 중요\n순천향대 의과대, 농촌 어르신 건강관리 등 봉사활동\n'요양'이 아닌 '재활'을 중심으로\n눈 고치는 의술 아닌 환자 마음 어루만지는 인술로\n고위험 신생아 집중·신속치료로 생명 등불 밝힌다\n우리동네의원 - 청주 모태안여성병원\n척추·관절 질환, 치료부터 재활까지 '원스톱'\n'4무2탈' 존엄케어'로 환자가 편안한 병원 실현\n갑작스런 절단사고 수지접합으로 희망 잇는다\n우리동네의원 - 청주 하나이비인후과\n4·15 총선 이모저모 - 보은·옥천·영동·괴산


Nitrado 사례 연구 | 주니퍼 네트웍스\n네트워크 성능과 안정성을 높여 게이머에게 뛰어난 몰입형 경험을 선사하는 Nitrado\n전 세계 사람들이 ARK, DayZ, Minecraft 등 수백 개에 달하는 유명한 온라인 게임을 즐기기 위해 Nitrado 서버에 로그인합니다. 하지만 게임 앱의 괄목할만한 발전과 함께 사용자 수가 급증하면서, Nitrado는 늘어난 수요를 감당할 수 있는 확장 가능한 네트워크에 투자해야 했습니다.\nNitrado는 더 나은 게이밍 환경을 제공하는 것은 물론, 자사 비즈니스에 클라우드 및 애플리케이션 호스팅 서비스를 확장하고자 했습니다. Nitrado는 주니퍼 네트웍스 솔루션을 기반으로 한 글로벌 네트워크를 개편하기 위해 HCD Consulting GmbH와 긴밀히 협력했습니다.\n사용 제품 MX204, QFX10002, EX4300\n더 많은 대역폭으로 게이머 및 증가하는 B2B 고객 기반 지원\n멀티 10G에서 멀티 100G로 업그레이드\n게이머에게 짧은 지연 및 안정성 제공\n분산 서비스 거부 공격(DDoS) 및 BUM 플러딩 감소\n2020년 월간 활동 고객\n중대한 게이밍 비즈니스를 위한 미래 지향적 네트워크 구축\nNitrado는 고객이 즉시 서버를 찾아 플레이할 수 있도록 하겠다고 약속하고 있으며, 이 약속을 지키기 위해 수천 개의 서버를 지원할 수 있는 강력하고 민첩한 네트워크가 필요했습니다. 그런데 빠른 성장에 따라 8곳의 데이터센터가 유기적으로 증설되었고 일관성이 부족하여 확장이 저해되었습니다. 레이어 2 도메인과 스패닝 트리 프로토콜이 확장을 제한하고 안정성을 떨어뜨렸습니다.\nHCD Consulting GmbH는 모스크바에 소재한 Nitrado의 새로운 데이터센터에서 모든 잠재적 네트워크 취약점을 해결하기 위해 이더넷 VPN/가상 확장형 LAN(EVPN/VXLAN)을 사용한 원활한 IP 패브릭을 통해 오버레이 네트워크를 구축할 것을 권장했습니다. 또 다른 권장 사항은 자동화를 통해 보다 일관되고 효율적인 운영으로 전환하라는 것이었습니다.\n뛰어난 성능과 안정성, 자동화 기능을 갖춘 주니퍼 네트웍스를 활용하면 게이머가 소규모 협동 게임부터 대규모 멀티 그룹 게임 플레이에 이르기까지 뛰어난 경험을 누릴 수 있습니다.\n게임용 네트워크의 필수 요건: 짧은 지연, 대용량, 보안\nNitrado는 많은 리소스와 빠른 성능이 필요한 최신 게임을 위해 전 세계 네트워크를 새롭게 구축하기 위해 주니퍼 네트웍스® MX204 유니버설 라우팅 플랫폼으로 전 세계 데이터센터를 연결하여 성능, 이중화 및 DDoS 공격 방어 기능을 개선했습니다.\n유연한 패브릭을 사용하는 새로운 모스크바 데이터센터는 미래를 위한 청사진을 제시합니다. 주니퍼 네트웍스 QFX10002 스위치로 물리적 네트워크를 지원하고 EVPN/VXLAN으로 오버레이 네트워크를 지원함으로써 Nitrado는 이제 필요한 속도와 민첩성을 확보했습니다. 새로운 아키텍처를 통해 레이어 2 세그먼트를 개별 게임 전용으로 사용하고 데이터센터에서 수만 개의 동시 인스턴스를 지원할 수 있게 되었습니다.\n빠르게 성장하는 게이밍 시장에서 주니퍼를 통해 미래 지향적 네트워크를 구축한 Nitrado\nNitrado는 네트워크를 혁신하여 향후 성장을 가로막는 제한 요인을 해소했습니다. 이제 세계 곳곳의 게이머가 가까운 서버에 로그인하여 즉시 게임의 세계에 몰입할 수 있습니다.\n자동화 기능을 통해 게이머가 최적의 서버에 연결되고 지능적으로 트래픽이 라우팅되므로 최적의 디지털 경험을 누릴 수 있습니다. 부하가 최대치로 증가하더라도 서버가 지연되지 않습니다. 초저지연 라우팅을 통해 게이머는 한층 더 실감나고 몰입감 넘치는 경험을 누릴 수 있습니다.\nNitrado는 네트워크 용량을 4배 증설해 클라우드 애플리케이션 호스팅과 Enterprise Console and SteelShield™(게임 트래픽을 위해 특별히 설계된 Nitrado의 독보적인 DDoS 완화 솔루션) 같은 비즈니스 서비스를 통해 새로운 수익원을 창출하고 있습니다.\n유연하고 민첩한 주니퍼 네트워크를 사용함으로써 Nitrado는 연간 40%씩 성장하며 2025년에 80억 달러 규모에 달할 것으로 예상되는 게이밍 시장에서 시장 점유율을 확대할 만반의 준비를 갖추었습니다.\n"전 세계적으로 연결된 네트워크를 통해 이제 세계 곳곳의 고객에게 전용 클라우드 솔루션을 판매할 수 있습니다. 게이밍 고객은 자사 게임 서버를 어디에서나 프로비저닝하고 관리할 수 있죠. 당사는 주니퍼 네트워크로 유연성과 보안을 개선하는 동시에 일관되고 자동화된 운영을 구현해 연간 40% 이상 증가하는 트래픽을 지원할 수 있게 되었습니다."\nMarcel Bößendörfer CEO, Nitrado\n강력한 SDN 지원 라우팅 플랫폼 포트폴리오가 업계 최고의 시스템 용량, 집적도, 보안, 성능과 탁월한 수명을 제공합니다. MX 시리즈 유니버설 라우팅 제품군은 클라우드 시대의 서비스 프로바이더, 클라우드 오퍼레이터, 그리고 기업이 디지털 트랜스포메이션을 달성하는데 필요한 핵심 요소입니다.


[칼럼]문화관광축제 인증제도에 대해~ FMI 정신 소장\n문화관광축제 인증제도에 대해\n현재 문화체육관광부는 문화관광축제 인증제도라는 새로운 정책을 준비하고 있다. 이 정책은 2019년 문화관광축제 종합평가계획안에 포함되어 발표되거나, 별도의 발표를 통해 제도화될 것으로 보인다. 이 인증제도가 발표되기 전에 인증제도가 잘 정착되었으면 하는 마음으로 글을 적는다.\n인증제도는 해마다 축제 평가를 하는 것이 축제를 주최하는 쪽에 부담이 되니까 문화관광축제로 인증을 해주고 3년간 평가를 유예하고 다시 인증을 해주는 방식으로 하고, 문화관광축제의 등급제도로 인한 각 지자체의 축제 줄세우기를 없애자는 좋은 취지에서 나온 발상이다. 여러모로 문화관광축제 발전에 기여할 수 있다는 생각에 찬성하는 편이다. 그런데 등급이 없어지면 등급 간 차등 지급되던 지원금의 차등도 없어져야 한다는 내 의견에 각 지자체들이 고민하는 것은 의아하다. 속셈이 따로 있는 것 아닌가?\n그럼 인증제도에 대해 본격적으로 얘기해보자. 우선 인증제도의 내용은 세가지로 정리할 수 있다. 문화관광축제의 정체성, 평가제도의 반영(평가를 대체하는 것이기 때문), 문화관광축제의 발전 등이 인증제도에 포함되어야 한다.\n문화관광축제 인증제도의 기준\n문화관광축제의 시작은 ‘지역에서 축제나 이벤트를 개최하여 서울로 집중하는 외래 관광객을 지방으로 확산하여 지방을 활성화하자는 발상’에서 출발하였다. 최근에 와서는 축제의 대상이 ‘지역의 문화자원을 관광상품화하여 축제로 만든 것’으로 한정되는 경향이다. 특히 이 관점으로 문화관광축제로 인증하는 대상 축제를 한정하는 것이 필요하다. 현재 41개의 문화관광축제 중에서 트랙을 달리할 수 있는 ‘특산물을 판매하는 물산전 중심’의 축제와 전통공연예술축제는 ‘지역의 문화자원을 관광상품화하여 축제로 만드는’ 문화관광축제에서 제외해야 한다. 물산전 중심의 축제는 농업식품수산부의 6차 산업 관련 부서로, 공연예술축제는 문화체육관광부의 전통공연예술축제과로 이관을 해야 한다.\n당초 인증제도 계획에는 3년에 걸쳐 문화관광축제를 인증한다고 했다. 이 생각은 맞지 않다. 결국 3년 동안 인증 대상의 축제 지자체를 괴롭히겠다는 생각으로 보인다. 이것이 평가의 부담에서 덜어주자는 것과 같은 맥락으로 보이지는 않는다. 게다가 인증받는 3년 동안에 문화관광축제의 명칭은 어떻게 부를 것인가? 문화관광축제 인증축제 1년 축제, 문화관광축제 인증축제 2년 축제, 문화관광축제 인증축제 3년 축제라고 할 것인가? 지나가는 새도 웃지 않을까? 인증은 한번에 마쳐야 한다. 그러면 아직 준비가 안 된 상황에서 각 지자체의 어려움이 있다고 본다. 다음과 같은 방법이 대안이 될 수 있다. 현재 문화관광축제는 일몰제로 인해 2010년부터 10년간 지원을 받은 축제는 졸업을 하게 된다. 기간으로는 2010년부터니까 2019년까지이다. 그리고 새롭게 문화관광축제 선정을 2019년 말에 하게 된다. 이 일모제와 연계하여 인증제도를 예비로 운영하는 것이 바람직하다. 2020년 문화관광축제를 선정하면서 문화관광축제 인증제도를 예비로 병행하는 것이다. 이렇게 하면 각 지자체 축제 담당자에게 본격적으로 실시되는 2021 문화관광축제 인증제도를 위한 준비를 할 수 있도록 기회를 줄 수 있다. 그러면 현재 문화관광축제인데 인증제도 평가 기준에는 무엇이 부족한 지 드러나게 될 것이고, 이에 따라서 본격적인 인증제도에 맞게 준비할 수 있는 시간을 확보할 수 있다. 물론 2019년까지 문화관광축제에서 일몰제로 졸업하게 된 축제는 불만이 있을 수 있지만 10년 일몰이라는 방침은 계속해서 알려왔기 때문에 큰 문제는 아니라고 본다. 또 2020년에 문화관광축제로 선정된 축제도 제대로 준비를 해서 2021년에 본격 시행되는 문화관광축제 인증제도에 포함되어야 한다. 이렇게 되면, 문화관광축제 인증제도는 3년의 유예기간을 주기 때문에 최대 9년까지 인증을 받은 것으로 간주될 수 있다. 당초는 최대 10년으로 발표했는데 이렇게 되면 마지막 해에 선정되면 실제로 12년을 문화관광축제 인증제도에 포함되는 사례가 발생하기 때문에 문화관광축제 인증제도는 새롭게 2021년부터 3년 유예, 재심사, 최대 9년이 맞다.\n문화관광축제 인증축제 개수는 15개에서 20개가 적당하다. 지원금도 1억5천에서 2억원 정도가 인증되는 각 축제별로 동일하게 지급되어야 한다. 1시군 1축제 정책이나 광역별 차별 집중도에 관계없이, 문화관광축제 인증제도 기준에 맞는다면 모두 선정해야 한다. 그래야 ‘선택과 집중 그리고 순환’이라는 문화관광축제 대전제에 맞다. 그리고 예산 사용 부분은 홍보와 대표 프로그램 개발에만 한정할 수 있도록 해야 한다.\n그러면 나머지 축제는 어떻게 해야 할까? 현재 지방분권이 확대되고 있고 문화체육관광부에서도 문화관광축제에 대한 광역자치단체의 역할을 확대하려고 한다. 여기에 발 맞춰서 기존의 문화관광축제이지만 문화관광축제 인증제도에서 탈락한 축제를 광역권 대표축제로 육성하는 정책으로 전환하면 될 것이다. 현재에도 이와 비슷한 제도를 운영하고 있지만, 명목상의 제도이지 실질적으로 축제 지원에 대한 예산을 확보해주고 있지 않기 때문에 광역권 대표축제 제도에 대한 실효적 지배는 불가능한 상태이다. 이 제도가 확실하게 자리잡게 하기 위해서는 문화관광축제 지원 예산의 남은 부분과 새롭게 발생할 수 있는 예산 부분을 분명하게 광역자치단체에 이관하여 예산 항목을 세우고 재원을 확보해줘야 한다. 광역권 대표축제는 경기권, 충청권, 전라권, 경상권, 강원권으로 구분하고 인구에 비례하여 광역권 대표축제가 5~10개로, 예산 지원은 7억~12억으로 정하는 것이 바람직하다. 서울은 ‘수도권에 집중된 외래 관광객의 지방으로 분산’이라는 문화관광축제의 대전제에 맞춰 문화관광축제 인증제도에서 제외시키고 자체적으로 독자적인 축제에 대한 정책과 제도를 만들어 시행하도록 해야 한다. 아울러 각 광역권의 광역시는 광역권에 포함되는 것이 좋다. 이렇게 되면 15~20개가 되는 문화관광축제 인증축제를 위해 별도의 축제지원센터를 만드는 것은 불필요하다. 또 광역권의 대표축제 선정제도는 문화관광축제 지원제도를 따르는 것에 맞추고 인증축제 선정에 지원할 경우는 문화관광축제 인증축제 기준에 맞추면 된다. 문화관광축제 인증제도로 축제의 개수가 적어지고 광역권 대표축제로 축제 업무의 대부분이 이관된다면 축제지원센터는 컨설팅과 지원보다는 옥상옥의 영향을 행사할 수 있다. 굳이 새롭게 만들어야 할 필요가 있을까?\n평가를 대체하고 문화관광축제의 발전적 지향을 위해\n축제 기간이 인증제도에 포함되어야 한다. 기존에 유효했던 ‘주말을 2번 포함하는 10일의 축제 기간’은 여러 가지 병폐를 만들었다. 축제의 대부분이 이렇게 기간을 정했기 때문에 평일의 축제 공간을 채우기 위해서 읍면민의 날이나 읍면민 체육대회, 장기자랑 등과 같은 문화관광축제에 맞지 않는 프로그램을 억지로 포함시켜 예산의 낭비를 초래했고, 축제를 운영하는 주최가 지쳐서 축제에 열심이지 못하게 했다. 물론 긴 기간을 축제 기간으로 운영해도 괜찮은 축제가 있지만 아닌 경우가 대부분이었다. 따라서 축제 기간을 일방적으로 정해주는 것보다는 기존의 문화체육관광부의 연구보고서와 같이 3일 이상의 축제 기간이면 문화관광축제 인증제도의 자격이 될 수 있다는 선에서 조정하는 것이 바람직하다.\n프로그램과 공간과 예산 부분에 대해 인증제도에서 다뤄져야 한다. 현재 평가 지침 가운데 개막식에서 불필요한 인사말, 주제와 관련이 없는 연예인 공연, 불필요한 공간 등의 감점에 해당하는 부분을 개선하고 축제의 대표 프로그램에 집중하는 방안을 인증하는 것이 포함되어야 한다. 각 지자체가 제시하는 축제 프로그램 가운데 70여개가 넘는 프로그램이 마치 자랑인 것처럼 여겨지는 것보다는 축제의 대표 프로그램과 주제와 관련된 프로그램의 비중이 최하 60%이상은 지켜져야 하고 축제의 공간도, 예산도 전체의 60%이상이 축제의 주제 프로그램과 관련돼야 한다. 외국의 유명한 축제들은 대표 프로그램과 주제 프로그램을 중심으로 축제가 구성되는데 반해 우리나라의 축제는 연예인 공연과 몽골텐트의 어린이 대상 체험 프로그램과 먹거리부스 존이 축제 구성의 반 이상을 차지하여 정작 축제의 주제와 관련된 구성은 20%를 넘지 못하는 경우가 많다. 축제의 프로그램, 공간, 예산에 대해 주제와 관련하여 60%의 구성이라는 기준을 마련하면 지금 축제장에서 흔히 보는 선거 관련 캠페인, 안전 관련 캠페인, 위생 관련 캠페인 등의 불필요한 부스들은 사라지게 될 것이다. 축제가 전반적으로 대표 프로그램과 주제 프로그램 등 프로그램 중심으로 발전하게 될 것이다.\n방문객수도 문화관광축제 인증제도에 명시해야 한다. 그러기 위해서는 먼저 방문객 계수 제도를 단일화해야 한다. 현재는 문화체육관광부의 선험적 연구로 무인계수, 유인계수, 티케팅의 방법으로 평일 1일과 주말 1일을 샘플링 조사하여 전체 방문객수를 추산하는 방법을 하고 있는데, 여기서 공연예술축제가 별도의 축제 트랙으로 분리되면 무인계수 방법을 유일하게 방문객 계수의 방법으로 활용해야 한다. 왜냐하면 현재 대부분의 축제가 유인계수를 선호하고 있는데, 계수 당시보다는 문광부에 보고하는 과정에서 과거처럼 허수로 뻥튀기하는 사례가 많기 때문이다. 무인계수는 계수 수자가 직접 서버로 입력되고 조정한 부분에 대해서 분명하게 파악할 수 있기 때문에 방문객 계수에 관하여 조작할 수 없다. 또 방문객수는 전체 10만명 이상의 축제로 정한다. 여기서 지역주민과 외지인과 외국인 비중은 인증에 포함되지 않는 것이 좋다. 무인계수로 계수를 하더라도 외지인이 누구인지 외국인이 누구인지 파악할 수 없기 때문이다. 지금처럼 방문객수를 계수하고 설문조사를 통해 지역주민, 외지인, 외국인의 비율을 추정하는 방식은 설문방법에 의해 충분히 조작될 수 있기 때문이다. 무인계수로 산정한 방문객수가 10만명 이상이면 문화관광축제 인증제도에 포함될 수 있도록 하며 추가 인원은 가점을 주는 방식으로 한다. 이 가점 방식은 문화관광축제 인증제도에서 중요한 부분이다. 기본적으로 문화관광축제 인증제도로 인정받는 축제가 상당히 많을 것으로 보고, 기본 인증 조건을 충족한 축제 중에 개수가 한정된 인증 축제를 선별하기 위해서는 가점 부분이 도입되어야 변별력이 생기기 때문이다.\n축제위원회도 문화관광축제 인증제도에서 중요하다. 문화관광축제에서 말하는 ‘지속가능한 축제를 위해서 필요한 부분’이기 때문이다. 현재 대부분의 축제는 고유단체등록을 한 축제위원회로 구성되어 있고, 그 다음이 문화재단, 자체 축제위원회 순이다. 문화재단과 자체 축제위원회로 구성된 축제는 조직이 상설적으로 운영되고 축제를 위해 독립적으로 업무를 추진하는 체계를 갖추고 있다. 그런데 고유단체등록 축제위원회는 기본적으로 비상설적이다. 축제가 임박해야 프로그램을 확정하고 대행사와 자원봉사자를 통해 축제를 실행한다. 예산 확보도 어려운 상황이다. 이러한 가운데 축제의 독립적 조직을 인증제도에 포함시키면 전국 대다수의 축제가 문화관광축제 인증제도에서 제외되는 일이 발생할 것이고, 좋은 주제의 축제가 문화관광축제 인증제도에 포함되는 것이 원초적으로 막힐 수도 있다. 그래도 축제의 독립적 조직을 갖추는 것이 인증제도에 포함돼야 한다. 그리고 준비할 수 있는 기간을 주는 것이 바람직하다. 그래서 2020년에 문화관광축제 인증제도를 예비로 실행하고 1년간 준비기간을 갖도록 해주자는 것이다. 2019년 문화관광축제 종합평가계획안을 공문으로 보낼 때 이러한 내용이 포함된다면 2년 정도의 준비기간을 갖게되는 셈이다.\n축제의 재정자립도 확보도 인증제도에 포함돼야 한다. 얼마 전 글로벌 육성축제를 위한 포럼에서 ‘국내의 축제는 80% 이상이 국고보조금에 의존해서 축제를 하고 있고, 외국의 축제는 축제 예산의 60% 이상이 자부담이라는 발제’를 보았다. 문화관광축제로 지정되면 국비, 도비, 각 지자체 예산(지금은 이 부분을 자부담이라고 하며 보조금형식이다)으로 축제의 예산을 확보하는데 축제위원회에서 부담해야 할 진짜 자부담은 거의 없는 편이다. 축제 예산의 대부분을 각 지자체 예산으로 충당하는 상황에서 이 부분을 자부담이라고 인정해야 하는지는 고민해봐야 한다. 이렇게 판단하면 이것은 문화행정으로서 행사에 지나지 않는다. 이런 축제를 문화관광축제 인증제도에 포함할 수는 없다. 문화관광축제 인증제도는 축제위원회의 예산 부담을 자부담으로 규정하고 자부담이 전체 축제 예산의 10%는 기준으로, 추가 확보는 가점으로 해야 한다. 단계적으로 첫 번째 인증제도에서는 축제위원회와 자부담에 대한 부분 중에 하나만 인증되어도 인증제도에 포함하지만 두 번째 인증제도에서는 모두 인증되어야 인증제도에 포함될 수 있도록 할 수도 있다. 하지만 전체 축제 예산의 10%는 자부담으로 하는 것은 꼭 인증제도에 포함되어야 하는 부분이다.\n문화관광축제 인증을 받으려는 축제는 타 기관으로부터 축제의 성과를 인정받는 어떤 행위도 할 수 없도록 해야 한다. 문화관광축제는 정부가 인증하는 축제이다. 따라서 문화관광축제는 유일무이한 인증제도여야 한다. 현재 IFEA와 대한민국축제콘텐츠대상 등의 기관으로부터 인정을 받은 축제들이 꽤 있다. 이 기관의 인정을 받는 것이 중요하다면 굳이 문화관광축제의 인증을 받을 필요가 있을까? 양다리는 없다. 또 타 기관으로부터 축제의 성과를 인정받고 세미나, 포럼, 광고, 홍보 등의 방법으로 대가를 지불하는 경우는 더욱 더 문화관광축제 인증제도에 참여할 수 없도록 해야 한다. 그동안 이런 기관으로부터 축제의 성과를 인정받았던 축제는 그에 대한 어떠한 대가를 지불하지 않았다는 것을 증명할 수 있을 때 문화관광축제 인증제도에 참여할 수 있도록 해야 한다. 말씀드렸듯이 인증제도를 준비할 수 있는 기간이 2년 정도이니까 그동안 타 기관에서 받았던 인정을 정리해야 한다.\n현재 평가부분에는 축제장 안전에 대한 부분이 포함되어 있다. 축제장 안전이 평가에 포함됐을 때 중앙정부 공무원은 너무 편하게 일한다고 생각했다. 행사장에서, 축제장에서 사고가 나면 평가 지침을 내려주는 것이 전부인가 라고 생각했다. 한국을 대표하는 문화관광축제로 인증하는 것이다. 세계 사람들이 얼마나 우습게 생각하겠나? 축제장에서 얼마나 사고가 많이 나면 인증제도로 확인해야 할까 라고 생각하지 않을까? 이 부분은 지금처럼 행정 지침으로 반드시 확인하게 하고 인증제도에서는 뺐으면 한다.\n그럼 인증제도는 어느 기관에서 맡아야 할까? 문화관광연구원, 한국관광공사 등의 문화체육관광부 산하기관도 좋고, 능률협회, 표준협회 등의 기관도 괜찮다고 생각한다. 다만 문화관광축제에 대해서 잘 알고 인증제도를 갖춘 기관에서 맡았으면 하는 생각이다.\n전반적으로 문화관광축제 인증제도는 문화관광축제로서 분명한 자격을 제시하고 적합한 축제를 선정하고 지원하는 제도로서만 역할을 해야 한다고 생각한다. 경제적 파급효과를 파악하여 성과를 내는 방법을 폐지하고 각 문화관광축제의 해외 인지도를 높이는 방안을 강구해야 한다. 당연히 문화관광축제로 인증을 받는 축제는 줄어들겠지만 제외되는 축제는 광역권 대표축제로 육성하면 된다. 기본적인 기준을 정하고 가점제도를 선택하여 한정적인 개수에 맞게 해야 한다. 인증제도를 갖추고 홍보 지원, 프로그램 개발, 대외적 인지도 제고 등의 지원에만, 정책적 제도적 지원에만 충실해야 한다. 완장을 떼어내고.\n1. 평가대상(어떤 축제를 평가 할 것인가?)\n2. 평가기준(10년차 이상, 5년차 이상, 3년차 이상).\n※ 기존축제 포함 분리 평가원칙\n※ 평가방식 : 암행평가(전문가, 일반) 평가 인센티브 지급\n※ 평가(입찰점수 포함) 행사준비 전 기간 포함\n3. 평가메뉴얼(6가원칙에 따른 세부평가)\n4. 사후관리(어떻게 축제관리 할 것이며, 제 인증 받을 수 있도록 할 것인가?)\n지적한 4가지 문제점을 해결하면 모든고민 싹.


기업별 상황에 맞는 협업툴 선택 가이드 | SharedIT - IT 지식 공유 네트워크\n기업별 상황에 맞는 협업툴 선택 가이드\n2021.07.13 관리자 (쉐어드아이티) 9개의 댓글\n오랫동안 그룹웨어로 대표되는 협업 시장은 작년 코로나19 사태로 인해 최고의 한해를 보냈다고 해도 과언이 아닐것입니다. 강제적인 재택근무, 원격근무 시행으로 인해 동료들과 사무실이 아닌 각기 다른 장소에서 협업을 해야할 수밖에 없는 상황에 놓여졌기 때문에 최신 디지털 기술을 활용해 업무를 진행했어야 했죠. VDI와 협업환경 구축이 작년 한해 가장 바쁘게 수행된 IT프로젝트였지 않을까 싶습니다. 아마 이 글을 보고 계신 분들도 작년에 한번 쯤은 사내 협업 환경을 진단하고 새로운 협업툴 도입을 검토하셨으리라 생각됩니다.\n그런데 검토해 보신 분들은 잘 아시겠지만, 시중에 나와있는 협업툴의 종류가 너무나도 많습니다. 위와 같이 네이버와 구글에서 '협업툴'이라고 검색하면 보여지는 광고 업체들이 전부면 하나씩 검토할만 합니다. 하지만, 국내에서 비즈니스하고 있는 협업툴의 종류는 2020년 중소벤처기업부의 비대면 서비스 바우처 지원사업을 위한 공급기업 선정내용을 보면 무려 175개나 되고 해외 유명 솔루션까지 더하면 그 수는 엄청나게 증가합니다.\n<이미지 출처 : DBR(동아비즈니스리뷰) / 코로나 시대의 뉴노멀, 스마트워크와 협업 툴, 콜라비>\n그룹웨어와 메신저, 그룹피드화 화상회의까지 갖추게 된 협업툴은 어떻게 하면 비대면이 일상화된 환경에서 기업의 생산성을 유지 및 향상시킬 수 있을지에 대해 고민하며 발전해 왔는데, 각 협업툴 마다 치열한 경쟁에서 살아남고자 각자의 강점을 특화시켜 타사와의 차별화에 주안점을 두고 개발하다보니 그 종류가 이렇게나 많아진 것이 아닌가 싶습니다.\n<이미지 출처 : LinkedIn>\n그래서, 이 협업툴의 사내 도입을 추진하는 IT팀 입장에서는 골치아픈 고민거리가 생기게 됐습니다. 바로 솔루션 구축을 위해 검토해야 할 것들이 너무도 많아 대체 어떤 포인트로 어떠한 솔루션들을 검토해야 하는지에 대한 고민입니다. 직원들은 당장 사무실에 나올 수 없고 반강제적으로 재택 혹은 원격근무에 돌입해서 협업툴이 필요한데, 전통적인 그룹웨어의 메일과 전자결재 형태의 업무에서 벗어나지 못한 기업들의 경우 빠른 의사소통을 위해 카카오톡과 같은 개인 메신저를 활용할 수밖에 없었죠.\n그리고 국내외 유명 협업툴을 차례로 테스트해보고 검토해 나가지만 UI/UX도 다르고 사용법도 제각각이라 하나의 업무를 처리하는 데에 필요한 프로세스가 각자 다르다보니 과연 우리 회사에 알맞은 도구인지 검증해 나가는 과정이 지리하기만 합니다. 그리고 어렵게 검토를 마치고 도입한 협업툴이 사내에 잘 정착할 수 있을지, 직원들이 별다른 불만 없이 잘 사용할 수 있을지에 대한 의문이 드는 것도 사실일테고요.\n때문에 이번 콘텐츠에서는 넘쳐나는 협업툴 중에서 과연 우리 회사에 알맞은 협업툴은 어떻게 골라야 하는 것인지에 대한 내용을 다루고자 합니다. 국내외 대표적인 협업툴 3개와 함께 중점적으로 소개할 협업툴 1개를 비교해 볼 예정이고요. 분량이 꽤 많기 때문에 2편으로 나눴습니다. 다수의 협업툴 중에서 어떤 협업툴을 선택하시는 것이 나을지 고민이 되시는 분들께 조금이나마 도움이 되기를 바라며, 본론으로 들어가 보겠습니다.\n1. 각기 다른 기업 상황에 맞는 협업툴 선택을 위한 필수 점검사항\n2. 국내외 대표적인 협업툴 비교\n3. 클라우드형 vs 구축형, 우리 회사는 어떤 형태가 나을까?\n1) 협업툴 유형 별 점검 체크리스트\n우리 회사에 알맞은 협업툴을 무엇인지 알아보기 전에 먼저 우리는 어떤 협업툴 유형을 선호하는지부터 결정해야 합니다. 그래서 간단히 위와 같은 5가지 사항에 대해 점검해 보실 것을 추천하는데요. 데이터는 어디에 저장해야 하는지, 커스터마이징이 필요한 수준은 어느정도인지, 내부 시스템 연동은 어떻게 할 수 있는지, 협업툴 도입을 위한 인프라 투자 여력은 있는지에 대한 점검이 필요합니다.\n협업툴은 이 5가지 사항을 기준으로 크게 On-Premise(구축형)와 SaaS(클라우드형) 두 가지 형태로 나눌 수 있습니다. 물론 5가지 사항보다 더 많은 고려사항이 있을 수 있고, 각 사항마다 어디는 On-Premise쪽을, 어디는 SaaS쪽을 선호해서 복합적인 형태가 필요한 기업도 있을 수 있지만 일단 협업툴은 크게 위와 같이 두 가지 형태로 나눌 수 있다고 보시면 좋겠습니다.\n2) 우리회사에 맞는 협업툴 무엇일지 매트릭스로 구분해보자!\n앞서 On-Premise와 SaaS로 구분한 협업툴에 사용자 규모를 더해 매트릭스로 구분해 보겠습니다. 우측 상단 1번부터 보면, On-Premise 형태를 선호하는데 사용자가 대규모일 경우 원활한 협업툴 성능 확보를 위한 대량의 고성능 스토리지가 필요합니다. 그리고 사용자가 많을수록 요구사항도 많을 것이기 때문에 유연한 커스터마이징이 필요할 것이고, 사내 시스템과의 연동 및 협업툴 접속을 위한 MFA와 같은 별도의 보안 정책도 필요하겠죠. 무엇보다 중요한 것은 자사의 기업문화에 맞는 협업툴이어야 한다는 것입니다. 역사도 오래되고 규모도 큰 기업일수록 기업문화를 바꾸기 쉽지 않기 때문이겠죠. 이 1번 유형에 속하는 기업이 검토할 만한 협업툴로는 플로우, 유씨웨어 UCM, 울타리정보통신 AT메신저가 대표적입니다.\n우측 하단의 2번 유형은 SaaS를 선호하면서 사용자가 많은 유형입니다. 일단 사용자가 많기 때문에 이를 커버할 인프라 구축 비용도 만만치 않을 것이라 투자 비용 절감 및 구축 시간을 절약하고자 하는 니즈가 큰 유형이라고 볼 수 있죠. 기존에 사용하는 업무 시스템과의 연동은 협업툴에서 제공하는 표준 API면 충분할 수 있습니다. 이런 유형에 속하는 기업들은 100명 이상의 중견기업 및 대기업이 있을 수 있으며 이런 유형에 알맞은 대표적인 협업툴로는 네이버 웍스, 마이크로소프트 팀즈, 카카오 워크가 있습니다.\n좌측 하단의 3번 유형은 SaaS를 선호하면서 사용자가 많지 않아 SaaS 협업툴 사용에 최적화된 유형이라고 볼 수 있습니다. 어찌보면 다양한 협업툴을 부담없이 검토할 수 있다는 장점이 있지만 너무 많은 협업툴을 검토하면서 제풀에 지쳐 시간을 허비할 가능성도 높죠. 그래서 일단 가볍게 바로 시작할 수 있는 협업툴을 선호하는 스타트업, 소기업이 이 유형에 속한다고 볼 수 있는데, 이런 유형의 기업들이 사용하면 좋은 협업툴로는 슬랙, 잔디 등이 있습니다.\n마지막으로 좌측 상단의 4번 유형은 주변에서 흔히 찾아보기 어려운 유형입니다. 규모가 작은데 반드시 On-Premise로 구축해야 하는 유형인데 데이터 보안이 매우 민감하고 업무 프로세스가 독특한 특수한 환경에 놓인 기업이라고 볼 수 있습니다. 따라서 자유로운 커스터마이징이 가능한 것이 최우선 고려사항이기 때문에 별도의 협업툴을 선택하기 보다는 SI프로젝트로 따로 개발하는 것이 좋아 보입니다.\n협업툴 선택을 위한 체크리스트 점검도 마쳤고, 사용자 규모까지 감안했을 때 어떠한 형태의 협업툴이 괜찮을지, 대표적인 협업툴은 무엇인지 간단히 살펴봤습니다. 이어서, 앞서 언급한 대표적인 협업툴 중 3개 + @로 이스트소프트 팀업을 포함해서 간단히 비교해 보겠습니다.\n1) 국내외 협업툴 4개 간단 소개\ni. 마이크로소프트 팀즈(Microsoft Teams)\n먼저 소개할 협업툴은 가히 글로벌 No.1이라고 할 수 있는 마이크로소프트 팀즈입니다. 2021년 4월 기준 DAU(Daily Active Users, 매일 사용하는 사용자 수) 1.45억명을 기록했는데 2020년 코로나19 팬데믹 이후 그 사용자가 엄청나게 증가했다고 합니다. 화상회의까지 제공하기 때문에 작년 한해 Zoom과 더불어 가장 큰 수혜를 본 협업툴로 알려져있죠. 주요 특징은 아래와 같습니다.\n○무료로 제공되는 메신저 기반 협업툴, 무료로 제공되며 Microsoft Office 및 기타 Microsoft 솔루션과의 연동은 Microsoft 365 유료 구독 필요\n○DAU(Daily Active User)가 1.45억명에 달할 정도로 사용자가 많으며 Microsoft Office와 통합되어 공동편집 등의 협업이 가능한 것이 가장 큰 장점임\n○Skype가 아닌 Teams 전용 화상회의 기능 제공, 향후 Skype는 단종되고 화상회의 기능은 Microsoft Teams로 통합될 예정\n○잘 만들어진 UI/UX로 누구나 별도의 학습과정 없이 바로 사용 가능하며 Microsoft Office 문서의 공동편집 같은 동시 협업이 필요하지 않다면 무료 버전으로도 충분히 활용할 수 있음, 유료 버전에서 저장 공간 차등 제공\n<이미지 출처 : 마이크로소프트 팀즈 홈페이지>\n마이크로소프트 팀즈는 팀즈만 사용하고자 한다면 무료로 이용할 수 있다는 것이 가장 큰 장점입니다. 하지만 어느 정도 규모가 되는 기업에서 팀즈를 사용하는 경우 Office와 함께 사용하면 생산성이 대폭 증가되는 만큼, Microsoft 365(구 Office 365)를 구독해서 사용하는 케이스가 많습니다. Microsoft 365를 구독 중인 기업이라면 팀즈는 기본적으로 사용한다고 봐도 될 정도니까요. 물론 팀즈를 사용하지 않고 자체 협업툴 혹은 타사 협업툴을 사용하는 경우도 있긴 합니다.\nii. 네이버웍스(Naver Works)\n두 번째로 소개할 협업툴은 국내 SaaS 협업툴의 대표주자인 네이버웍스입니다. 저희도 네이버웍스를 유료로 3년 넘게 사용하고 있는데요. 불만이 더 많긴 하지만 익숙해질대로 익숙해지기도 했고 다른 툴로 바꾸는 것이 번거로워 지금까지 쭉 사용 중입니다. 원래 라인웍스였는데 2020년 10월 네이버웍스로 브랜드를 바꿨죠. 처음에는 메일 서비스를 밀다가 지금은 메신저 중심으로 성공적으로 탈바꿈했으나 저희는 여전히 메일 위주로 사용중입니다.\n○네이버 자회사 웍스모바일에서 개발한, 네이버에서 사용하는 기업 업무용 메신저 서비스\n○메신저, 메일, 캘린더, 드라이브(저장공간)이 핵심 기능이며 문서 작성 중심의 업무라면 모바일 앱으로 대부분 소화 가능\n○최대 200명까지 동시접속이 가능한 화상회의, 다양한 3rd Party 애플리케이션과 연동이 가능한 챗봇 플랫폼이 강점\n○사용자 수 100명 이하까지는 무료버전으로 기간 제한없이 사용 가능, 유료버전의 경우 구성원 수에 제한이 없고 용량에 따라 가격 차등, 메일과 드라이브는 유료 버전에서만 제공\n<이미지 출처 : 네이버웍스 홈페이지>\n메신저 중심으로 협업할 경우 최대 100명까지 무료로 사용할 수 있다는 것이 가장 큰 특징입니다. 대규모 협업도 문제없도록 무료 버전에서도 게시판, 조직도 기반의 주소록, 할일, 설문에 기본적인 관리 기능도 제공하며 화상회의 기능도 갖추고 있어 소규모 스타트업에서도 무리 없이 사용할 수 있습니다.\n그런데 정작 저희는 메신저는 안쓰고 메일과 드라이브 기능이 필요해서 Basic 버전을 사용 중입니다만, 이 메일 기능이... 대표적으로 검색 기능이 너무 안좋습니다. 기본 검색창에서 폴더 별 검색이 안되고 메일함 전체로만 검색이 되기 때문에 원하는 메일을 찾기가 엄청 불편합니다. 위와 같이 좌측의 내 메일함에서 폴더 선택 후 해당 메일함의 상단 검색창에서 검색어를 입력하면 전체 메일함에서 검색이 됩니다.\n이 문제는 검색창 오른쪽 구석에 있는 '상세'버튼을 클릭해 검색하고 싶은 메일함을 선택하면 됩니다만 이 과정이 꽤 번거롭습니다. 기본 검색이 현재 보고 있는 메일함이 아닌 것은 꽤 불편한 사항입니다. 네이버웍스 관계자님 이거 보시면 기본 검색이 현재 메일함 별로 검색되게끔 개선 좀 부탁드립니다.\n게다가 드라이브는 사소한 오류가 자주 발생합니다. 저희는 각종 서류 및 견적서 등을 네이버웍스 드라이브에 저장하는데, 좌측 이미지와 같이 네이버웍스 드라이브를 실행하면 최신 버전 업데이트 팝업이 나타나는 경우가 있습니다. 그래서 업데이트 버튼을 누르면 우측 이미지와 같이 '현재 네이버웍스 드라이브가 실행 중이어서 설치할 수 없습니다.''라며 드라이브가 종료됩니다.\n아니, 네이버웍스 드라이브를 실행하면 나타나는 업데이트 창인데 업데이트를 하려고 하면 네이버웍스 드라이브를 종료하라니, 이게 대체 무슨 말인가 싶습니다. 그래서 우측 하단의 트레이에 있는 네이버웍스 드라이브 아이콘을 우클릭해서 종료하면 그대로 드라이브가 꺼져서 업데이트 팝업창도 사라집니다..... 그래서 아직까지 업데이트를 하지 못하고 있어요.\n아무튼, 저희는 업무 특성상 메신저보다 메일 기능이 매우 중요하다보니 네이버웍스를 유료로 사용 중인데, 이미 쌓인 메일이 너무 많아 다른 메일로 갈아타기가 참 어렵습니다. 게다가 네이버웍스가 가격 대비 용량도 많이 주고 위에 언급한 사소한 문제를 제외하면 크게 불편한 것은 없어서, 그냥 저냥 계속 쓰고 있네요. 귀차니즘이 이렇게나 무섭습니다.\n세번째는 플로우입니다. 현대자동차 그룹, JTBC, KT, 포스코 등 국내 대기업들이 많이 사용해서 유명해진 프로젝트 관리 기반 협업툴입니다. 국내 협업툴 하면 반드시 거론되는 서비스로 토스랩 잔디와 함께 플로우를 꼽을 수 있을 정도로 많이 알려진 서비스명 입니다.\n○국내 굴지의 핀테크 기업인 웹캐시의 사내벤처 1호로 2015년 11월에 설립되어 2016년 2월에 출시된 협업 서비스\n○타임라인을 기반으로 업무를 관리하며, 업무 진행 현황을 실시간으로 트래킹 가능, 업무 현황이 변경되면 자동으로 댓글로 기록되어 업무 히스토리 파악이 쉬움\n○내부 팀원 뿐만 아니라 외부 멤버를 초대해서 협업할 수 있으며, 초대한 멤버들과 메신저로 실시간 커뮤니케이션 가능\n○프로젝트 수, 저장공간, 자료 검색기간 등에 차등을 두어 무료, 유료버전을 구분하며 구축형도 제공\n<이미지 출처 : 플로우 홈페이지>\n무료 버전을 제공하긴 하지만 서비스의 핵심인 프로젝트를 3개까지만 개설할 수 있다는 한계가 있습니다. 물론 프로젝트를 개설하고 완료된 후 지우면 쭉 무료로 사용할 수 있지만 과거 히스토리 관리가 되지 않는다는 단점이 있기 때문에 초기 프로젝트 수행을 위해 도입 후 사용하다가 서비스가 마음에 들고 정착하게 되면 유료로 결제 후 사용하게 되는 형태라고 이해하시면 됩니다. SaaS와 On-Premise 모두 제공하며 2FA 인증 및 API를 통한 연동은 비즈니스 프로 요금제로 가야합니다. 화상회의도 제공하는데, 자체 엔진은 아니고 Zoom에 연동해서 사용할 수 있습니다.\n마지막 네번째는 알약으로 유명한 이스트소프트의 팀업입니다. 농협, 한미그룹, 가톨릭대학교병원, 모두투어 등이 사용하고 있는 그룹피드 중심의 협업툴로 On-Premise와 SaaS 두 가지 형태에 더해 IaaS Hybrid, SaaS Hybrid라는 독특한 방식을 더 제공합니다. 다른 협업툴 대비 기업의 선택의 폭이 넓어 맞춤 지원이 가능하다는 특징이 있는데, 이에 대한 내용은 뒤에서 보다 자세히 소개하겠습니다.\n○알약, 알툴즈 등으로 유명한 이스트소프트에서 2016년에 출시한 협업 서비스, GS인증 1등급 획득\n○On-Premise, SaaS, IaaS Hybrid, SaaS Hybrid 4가지 형태 제공하며 2020년 4월 리눅스 버전 출시\n○그룹피드가 메인이며, 게시글과 댓글 위주로 소통, 필요에 따라 특정 동료의 게시글만 모아보기 가능\n○화상회의(유프리즘 제휴), 일정, 할일, 투표 기능은 준비 중\n○협업툴에 기업 업무를 맞추는 것이 아닌 기업 업무에 협업툴을 맞춰 디자인하는 것을 지향\n<이미지 출처 : 팀업 홈페이지>\n팀업은 50명 이하이고 5GB 까지 무료로 이용할 수 있습니다. 저장공간이 적긴 하지만 소규모 프로젝트에 적용해 시작하는 데에 무료인 클라우드 스탠다드 버전으로도 큰 무리는 없어 보이네요. 저장공간이 더 필요하게 될 경우 유료인 클라우드 프리미엄 버전으로 가면 되며, 3차 백업까지 제공해 데이터 유실 걱정은 덜어놓아도 됩니다.\n경쟁 서비스 대비 특징 중 하나는 Web에서 데모체험을 해볼 수 있다는 것인데요. 많은 협업툴들이 체험버전을 제공하긴 하지만 아무것도 없는 상태에서 시작되기 때문에 처음에 뭘 어떻게 해야 할 지 헤매는 경우가 많습니다. 제품 소개 페이지에 있는 다양한 활용 예시를 보고 혹해서 회원가입하고 다운로드했지만 어떻게 사용해야할 지 막막해 사용을 포기하는 경우가 많은 것이 사실이죠. 저도 이런 케이스로 테스트 도중 삭제해 버린 서비스가 꽤 됩니다. 물론 몇몇 서비스의 경우 모바일 게임의 튜토리얼처럼 친절한 사용자 가이드를 제공하긴 합니다만, 그래도 불편한 것은 어쩔 수 없습니다.\n그래서 팀업은 이러한 사용자 불편을 해소하기 위해 이미 데이터가 업로드 되어있는 데모버전을 제공합니다. 팀업의 핵심인 그룹피드와 게시글이 어느 정도 등록이 되어 있어 어떻게 협업이 이루어지는지 데모 페이지에 접속하는 순간 금방 알 수 있어 타 협업툴 대비 처음에 서비스의 기능에 익숙해 지는 시간이 짧은 장점이 있습니다.\n협업툴의 기본적인 현황 비교는 여기서 마치고, 본격적으로 UI/UX 측면에서 각 서비스들이 어떤 차이점을 보이는지 살펴보겠습니다.\n2) 국내외 협업툴 4개 UI/UX 비교\n협업툴을 비교하는 데에 중요한 요소 중 하나가 바로 UI/UX 비교입니다. 일단 겉모습이 깔끔하고 정갈해야 한번이라도 더 손이 가는 것이 현실이고, 사용 과정이 간편해야 조금이라도 오래 사용하게 될테니까요. 그래서 실제 저의 업무 중 일부를 4개 서비스를 사용해 진행해 봤습니다. 각 서비스 별로 UI/UX가 어떻게 다른지 비교해 보실 수 있습니다.\n업무 시나리오는 이렇습니다. 웨비나 홍보를 위한 eDM(초청장)을 제작해야 하며 담당 팀원은 2명입니다. 1명은 콘텐츠 제작 디자이너, 한명은 검토를 담당한 매니저 역할을 맡고 있고요. eDM 헤더 부분의 이미지를 공유 -> 검토 -> 의견 제시 -> 타이틀 및 문구 작성 -> 공유 -> 승인 프로세스를 4개 서비스로 진행해 봤습니다.\n마이크로소프트 팀즈의 UI/UX 전체 화면입니다. 좌측에 팀즈의 메인 기능들이 있고 우측에 3-Depth 형태로 협업 공간이 제공됩니다. 실제 협업 과정에 대한 화면만 좀 더 키워볼까요?\n위와 같이 팀 메뉴에서 협업을 위한 '7월 22일 웨비나'채널을 만들었고, 이후 디자이너가 헤더 이미지를 검토해 달라는 게시글을 작성했습니다. 그리고 매니저가 검토 후 의견을 제시했고, 다시 디자이너가 해당 내용을 담은 콘텐츠를 제작해 공유한 뒤 검토를 요청합니다. 이후 매니저가 승인해 주는 프로세스입니다.\n솔직히 마이크로소프트 팀즈의 UI/UX는 깔게 없을 정도로 군더더기 없는 깔끔한 모습을 보여줍니다. 사용도 매우 쉽고 직관적이어서 사용하는 데에 튜토리얼이 없어도 전혀 문제가 없었고요. 협업 공간도 큼지막하게 제공되며 무엇보다 첨부한 이미지가 상하좌우 짤리는 영역 없이 그대로 보여주는 것이 좋았습니다. 감정표현을 위한 좋아요 이모티콘도 다양한 점도 특징으로 꼽을만 합니다.\n모바일 앱 UI/UX는 위와 같습니다. PC 클라이언트의 좌측에 몰려있던 탭이 하단으로 이동했고, 2-Depth의 메뉴들은 상단에 위치하고 있습니다. 채널로 들어가 게시글을 클릭하면 위와 같이 댓글 히스토리를 확인할 수 있고요. 모바일 화면에서도 공유된 이미지가 정사이즈로 보여지는 것이 마음에 듭니다.\n네이버웍스는 메시지 탭을 이용합니다. 마이크로소프트 팀즈의 게시글과 같은 형태로 노트라는 기능을 제공하고요. 글쓰기를 통해 노트를 생성하고, 해당 노트에서 커뮤니케이션하는 형태입니다. 마찬가지로 3-Depth 형태이며 좌측은 메신저UI를 제공하고, 해당 노트(게시글)을 클릭하면 우측에 댓글로 소통할 수 있는 공간이 나타납니다.\n네이버웍스의 특징은 메신저가 중심이기에 해당 노트의 게시글이 마치 메신저에서 채팅하는 것처럼 보여지는 UI라는 것입니다. 댓글이 달릴때마다 '노트 댓글'이라는 메시지가 생성되며, 이미지가 있는 댓글일 경우 정사이즈로 이미지를 보여줍니다. 그리고 만약 노트에서 댓글로 소통하다가 일정 확정이 필요할 경우 노트 우측에 있는 일정 탭을 눌러 바로 일정을 확정할 수도 있습니다.\n또한 해당 노트에서 공유할 각종 자료와 이미지 등을 한데 모아서 볼 수 있는 폴더, 콘텐츠 탭도 제공해 하나의 노트에서 원활한 협업이 가능하게끔 합니다. 이 좋은 기능을 여태 모르고 카카오톡으로 협업을 했던 저희의 게으른 업무 방식을 반성합니다... 하지만 팀원들에게 알려줘도 안쓰고 그냥 평소와 다름없이 카카오톡으로 소통할 것을 알기에, 따로 얘기해 주지는 않을 예정입니다.\n모바일 UI는 위와 같습니다. 메시지 탭에서 해당 메시지를 선택하면 댓글이 담긴 노트가 나오고, 노트 바로가기를 선택하면 우측과 같이 댓글 내역을 확인할 수 있습니다. 팀즈와 마찬가지로 이미지가 정사이즈로 보여지는 것은 좋습니다만, 한 가지 거슬리는 것이 있습니다.\n가장 우측의 노트 화면의 경우 상단 바 색상이 검은색인 것을 볼 수 있는데요. 이는 중앙의 노트 바로가기를 선택하면 나타나는 노트가 화면 전환이 아닌 팝업으로 뜨기 때문입니다. 네이버웍스 모바일앱의 특성인 것 같은데, 메일도 팝업으로 띄워주는데 노트도 팝업으로 띄우더군요. 그래서 반응도 좀 굼뜨고, 저처럼 조금 오래된 스마트폰을 사용할 경우 메모리 부족으로 리프레시되어서 노트가 사라지고 네이버웍스 앱이 재시작되는 문제가 종종 발생합니다. 팀즈 앱보다 최적화 측면에서는 부족하지 않나 생각됩니다.\n플로우는 프로젝트 기반의 협업툴이라 일단 프로젝트부터 생성해야 합니다. 좌측 상단에 있는 '+ 새 프로젝트'를 클릭해 프로젝트가 팀즈의 게시글, 네이버웍스의 노트 역할을 합니다. 그리고 이 프로젝트 안에서 댓글로 소통하는 형태이며 2-Depth로 프로젝트를 선택하면 바로 중앙에서 소통을 시작할 수 있습니다.\n그런데 아쉬운 점은 이미지 첨부 시 위와 같이 일부가 잘려서 보인다는 것입니다. 그래서 이미지 검토가 필요할 경우 반드시 이미지를 한번 더 클릭해서 전체 이미지를 확인하고 다시 댓글 창으로 돌아와 소통해야 하는 불편함이 있습니다. 물론 모니터를 2대 두고 한쪽에는 첨부된 이미지를 띄우고 다른쪽에서 소통하면 되지만, 노트북 한대만 있는 경우라면 불편하겠죠?\n그리고 좌우에 낭비되는 공간이 제법 많습니다. 앞서 보여드린 팀즈와 네이버웍스는 전체 화면을 모두 사용하는 반면 플로우는 전체를 3등분 해서 중앙에서 주로 소통하고 좌우는 절반씩만 사용합니다. 소통이 진행되는 곳을 중앙 화면에 할애함으로써 집중도를 높인 장점은 있지만 낭비되는 공간이 많은 것은 아쉽긴 합니다.\n게다가 댓글을 삭제하게 되면 중간 히스토리 파악이 어려워지는 단점이 있는데, 플로우에서는 삭제 버튼을 눌렀을 때 정말 삭제하겠냐는 팝업이 나타나고 확인을 누르면 댓글이 삭제되며 되돌릴 수 없습니다. 팀즈의 경우 삭제하면 해당 댓글이 있던 위치에 '이 메시지가 삭제되었습니다.'라고 나타나서 어느 위치에 있는 댓글이 삭제되었는지 명확하게 알 수 있어 히스토리 파악이 어려워지는 단점을 조금이나마 해소할 수 있으며 해당 댓글 작성자의 경우 '실행 취소' 버튼이 있어 언제든지 되살릴 수 있는데 반해 플로우는 그렇지 못한 것이 아쉽습니다.\n모바일 UI는 다른 협업툴과 마찬가지로 메인 기능은 하단에 위치하고 있습니다. 첫 화면에 프로젝트를 띄워주고, 해당 프로젝트를 선택하면 그곳으로 이동해 소통을 이어가는 형태인데, 아쉽게도 모바일화면에서도 이미지가 잘려서 보입니다.(가장 우측 이미지 참고)\n그리고 개인적으로 앞서 보여드린 팀즈, 네이버웍스에 비해 색을 좀 많이 사용하는 협업툴입니다. 시그니처 색상인 보라색과 더불어 회색 위주로 사용하면 훨씬 깔끔할 것 같은데, 가장 왼쪽에 보여지는 것처럼 노란색과 다홍색이 썩 조화롭게 보이지는 않다는 느낌이 듭니다. 물론 내부에 전문 UI/UX 팀이 있을 것이고, 전문가 분들이 선택하신 UI/UX이지만 저같은 일반 사용자에게는 이렇게 비춰질 수도 있다고 플로우 팀에서 너그럽게 이해해 주시면 좋겠네요.\n자꾸 플로우에 대해 안좋은 이야기만 하는 것 같아서 플로우팀에 죄송한 마음이 듭니다만, 이건 어디까지나 제 개인 취향이니만큼 다시 한번 너그럽게 이해해주시면 좋겠습니다. 플로우 모바일앱에서 우측 하단의 '더보기' 탭을 누르면 가장 왼쪽과 같이 추가 메뉴들을 볼 수 있는데, 문제는 그 하단에 있는 가로배너입니다. 현재 시점을 기준으로 2개 배너아 롤링으로 돌아가는데, 플로우와 관계된 것도 있지만 좌측 이미지 하단과 같이 플로우와 관계 없어 보이는 배너도 있습니다.\n이 배너를 선택하면 위 가운데 이미지와 같이 다른 회사의 페이지가 새창으로 뜨는데, 베이스캠프라는 사이트에서 제공하는 MBTI 테스트 페이지가 나타납니다. 다른 협업툴과는 달리 모바일앱에 광고배너를 넣었다고 볼 수 있는데요. 서비스 제공 회사의 또다른 수익모델이 될수 있겠지만 사용자 입장에서는 썩 좋게 보이지는 않습니다. 하지만 이는 무료버전에만 제공되는 배너일 수 있습니다. 제가 테스트해 본것은 무료버전이니까요. 유료버전에는 안보이지 않을까 생각됩니다. 만약 유료버전에도 나타난다면, 개인적인 생각으로는 없애는 것이 좋지 않을까 합니다.\n팀업은 그룹피드 중심의 협업툴로 좌측에 그룹피드를 모아서 보여줍니다. 그리고 이 그룹피드를 클릭하면 해당 피드 안에서 작성된 게시글이 우측에 나타나고요. 이 게시글을 클릭하면 비로소 소통할 수 있는 공간이 우측에 보여지는 3-Depth 구조입니다.\n크게 화면을 2등분해서 사용하고 있으며, 소통이 주로 이루어지는 우측 공간을 더 넓게 사용합니다. 좌측의 그룹피드 공간은 늘였다 줄였다 할 수 있고요. 아쉬운 것은 이미지 첨부 시 플로우처럼 잘려서 보이지는 않지만 이미 정해진 정사각형 사이즈에 이미지를 넣어서 보여주다보니 크기가 상당히 작습니다. 그래서 플로우와 마찬가지로 이미지 확인을 위해서는 한번 더 클릭해야 하는 점은 아쉽습니다.\n그리고 플로우와 마찬가지로 댓글을 삭제할 경우 '댓글을 영구적으로 삭제하시겠습니까?'라는 팝업이 뜨며, 확인을 누르면 삭제되고 되돌릴 수 없습니다. 위와 같이 삭제된 댓글의 위치가 팀즈처럼 기록되지 않기 때문에 만약 댓글이 삭제된 게시글일 경우 플로우처럼 중간 히스토리 파악에 어려움이 생길 수 있습니다. 이 부분은 네이버웍스도 마찬가지로 팀즈를 제외하면 모두 안고 있는 문제입니다. 댓글로 소통할 경우 어느 위치에 어떤 메시지가 있었는지 파악할 수 있어야 하고, 해당 댓글을 사용자는 언제든지 되살릴 수 있는 팀즈의 방식이 개인적으로는 훨씬 좋은것 같네요.\n팀업 모바일앱을 실행하면 좌측과 같이 최신 그룹피드의 게시글을 최신 업로드 순으로 볼 수 있습니다. 그리고 해당 글을 선택하면 바로 댓글 내역을 확인할 수 있습니다. 타 협업툴 대비 2-Depth로 빠르게 접근할 수 있는 점은 좋아보입니다만, 아쉽게도 모바일 앱에서는 이미지가 잘려서 보입니다. 이 부분은 꼭 해결됐으면 좋겠네요. 콘텐츠 제작 및 검토를 담당하시는 분들께는 꽤 중요한 문제거든요.\n여기까지 국내외 대표적인 4개 협업툴을 간단히 비교해 봤습니다. 솔직히 4개 서비스 모두 소통하는 방식에는 크게 차이가 없었고 UX측면에서도 뚜렷한 차별점은 느끼지 못했습니다. 다만 마이크로소프트 팀즈 쪽이 이미지가 보여지는 형태, 그리고 댓글 삭제 시 삭제 위치 기록과 함께 언제든지 되살릴 수 있다는 것은 좋아보였고요.\nUI측면에서 네이버웍스는 소위 예뻐보이지는 않고 무난했으며, 플로우는 개인 취향 상 마음에 들지 않는 부분이 더러 있었습니다. 팀업은 모바일 앱에서 이미지가 짤려 보인다는 점을 제외하면 전반적으로 괜찮게 보였습니다. 쉐어드IT와 시그니처 컬러가 유사해서 더 좋게 보여지는 것도 한몫 하는 것 같네요.\n여기까지 협업툴들의 대략적인 특징 및 UI/UX 비교를 해봤습니다. 정리하면, 협업툴은 크게 클라우드형과 구축형으로 나눌 수 있고, UI/UX에서 아주 큰 차이를 보이지는 않지만 메신저 중심인지, 프로젝트 중심인지, 그룹피드 중심인지 업무 프로세스가 조금씩 다른 것을 알 수 있었습니다. 중요한 것은 클라우드형이냐 구축형이냐를 선택하는 것일텐데요. 위 4개의 대표적인 협업툴을 중심으로 좀 더 자세히 따져보겠습니다.\n1) 클라우드형, 협업툴 스타일에 기업의 DNA를 맞춰야 / 팀즈, 네이버웍스\n<이미지 출처 : 팀즈 홈페이지, 네이버웍스 홈페이지>\n팀즈와 네이버웍스는 대표적인 클라우드형 협업툴입니다. 이 두 서비스의 장점은 개발사의 규모가 매우 크고 사용자 층도 넓고 그 수가 많으며, 그에 따른 피드백을 바탕으로 지속적으로 서비스를 업그레이드하고 있다는 것입니다. 따라서 항상 조금씩 개선되는, 최신 버전의 서비스를 이용할 수 있다는 장점이 있는데요. 그에 반해 구축형은 제공하지 않기 때문에 협업툴 스타일에 기업의 DNA를 맞춰야 하는 단점이 있습니다.\n이것이 어떻게 생각하면 장점이 될 수도 있습니다. 이제 막 비즈니스를 시작하는 스타트업 입장에서는 업무 프로세스가 확립이 되어있지 않기 때문에 팀즈나 네이버웍스에서 제공하는 형태로 업무 프로세스를 정립해 나갈 수 있기 때문입니다. 아직 체계가 갖춰져있지 않은 상태의 초기 기업이라면, 팀즈나 네이버웍스는 좋은 선택이 될 수 있습니다.\n<이미지 출처 : RMIT Online>\n하지만, 이미 비즈니스가 안정화 단계에 접어들었고, 업무 프로세스가 정착된 기업이라면 팀즈나 네이버웍스 스타일이 맞지 않을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 이 서비스들을 사용해야 한다면, 기업의 DNA를 서비스에서 제공하는 업무 처리 스타일에 맞춰야 합니다. 물론 기업 대표의 의지가 강해서 이번 기회에 기업 DNA를 바꿔보겠다고 강하게 밀어붙이면 다르겠지만, 임직원들의 불만도 분명 생길 수 있기 때문에 되려 이전보다 초기 협업툴 사용 과정에서 혼란이 가중되어 생산성이 떨어질 가능성도 배제할 수 없습니다.\n기업 비즈니스가 위기에 처했을 때 협업툴을 교체해서 업무 스타일을 바꾸는 것만으로 다시 기업을 회생시키는 것은 매우 어렵습니다. 일단 핵심 비즈니스 모델이 먼저고 업무 스타일은 그 다음일테니까요. 그리고 기업의 DNA를 바꾼다는 것은 이전의 모습, 기업 고유의 문화와 전통을 버린다는 것이기 때문에 단기간에 완수할 수 있는 것이 아닙니다. 따라서 이미 정착된 업무 스타일에 비즈니스가 안정된 기업이라면 클라우드형은 좋은 선택이라고 마냥 추천하기에는 좀 애매한 측면이 많다고 생각됩니다.\n2) 구축형, 기업의 DNA에 협업툴을 맞추다 / 플로우, 팀업\n플로우와 팀업은 클라우드형 외에 구축형도 제공하는 협업툴입니다. 모두 다수의 구축형으로부터 얻는 노하우를 클라우드형에 녹여내는 형태로 서비스를 발전시키고 있죠. 이런 구축형의 가장 큰 장점은 기업의 DNA, 업무 스타일에 협업툴에서 제공하는 기능을 조합하고 수정 반영해서 기업 맞춤형 협업툴로 탈바꿈시킬 수 있다는 것입니다. 하지만 같은 구축형이라고 해도 커스터마이징 정도에는 차이가 있습니다.\n플로우의 경우 기본틀인 클라우드형을 기업의 데이터센터에 설치하고 API를 통해 기업의 업무시스템과 플로우 기능을 연동하는 수준의 구축형이라 빠른 구축이 가능하다는 장점을 가지고 있죠. 여기에 커뮤니케이션 채널을 기업 내 부서 맞춤형으로 제공해 보다 쉽게 내부 협력을 도와줄 수 있다는 특징이 있습니다. 거기에 기업 고유의 보안 정책을 준수하여 플로우를 구축할 수 있고요. 그럼에도 불구하고 플로우의 구축형은 협업툴 운영 인프라와 데이터 저장소가 공용으로 사용하는 클라우드가 아닌 기업 데이터센터라는 것을 제외하면 클라우드형과 기능적인 면에서 크게 다르지 않습니다.\n반면 팀업의 경우 서비스 캐치프라이즈가 '기업의 DNA에 맞춰 협업툴을 디자인하세요'일 정도로 커스터마이징 범위가 넓습니다. 앞서 언급한 플로우 구축형이 가진 장점에 더해 팀업 클라우드형에서 사용하는 모든 기능은 물론 기업에서 사용하는 업무시스템과 연동을 넘어 새롭게 추가되는 서비스까지도 얼마든지 팀업과 연동할 수 있기 때문에 한번 팀업을 구축하면 모든 업무의 중심은 팀업 위주로 재편됩니다. 각종 업무용 애플리케이션에서의 알람을 팀업 메신저로 받고, 부서별 혹은 업무별 그룹피드를 활용해 업무 진행 현황을 효율적으로 관리할 수 있습니다. 게다가 팀업 챗봇 API를 업무 시스템과 연계해 업무 서포트까지 받을 수 있다는 것은 플로우 대비 큰 장점입니다.\n거기에 구축형에서 중요한 관리자 페이지를 통해 조직 관리에 필요한 다양한 기능을 제공하고 있습니다. 개인별 스토리지 사용량 확인 및 통계, 작업 로그, 시스템 모니터링 기능을 통해 협업 시스템을 더욱 철저하게 관리할 수 있고, 보안 사고 발생 시 내부 보안팀과 연계해서 빠르게 원인을 찾을 수 있는 감사 기능도 제공합니다. 어떠한 형태의 업무 스타일을 가진 기업이라도 해당 스타일에 팀업을 자연스럽게 버무려 기존의 기업 DNA를 해치지 않고 더욱 발전시킬 수 있다는 것이 팀업의 장점이라고 할 수 있습니다.\n그리고 팀업의 또다른 특징은 다른 협업툴과는 달리 하이브리드 형 2가지 모델을 추가로 제공해 총 4개의 모델을 제공한다는 것입니다. 서두에서 협업툴 유형에 대해 언급했을 때 보통의 협업툴은 On-Premise(구축형), SaaS(클라우드형) 두가지 유형으로 나뉜다고 말씀드렸습니다. 팀즈와 네이버웍스는 SaaS만 제공하고 플로우는 On-Premise까지 제공합니다. 일단 기업의 문화에 알맞은, 입맛에 맞게 커스터마이징이 원활한 형태는 On-Premise로 기업의 업무 프로세스에 대한 변경 없이 협업툴을 도입하기 위해서는 On-Premise가 유일안 대안으로 여겨졌습니다.\n하지만 팀업은 추가로 구축형과 클라우드형의 장점을 합친 하이브리드 형태를 제공합니다. IaaS Hybrid와 SaaS Hybrid가 그것인데요. 협업툴을 사내 데이터센터에 구축하기 위해 별도의 H/W를 준비할 필요 없이 기 구축된 IaaS에 바로 팀업을 올려서 사용할 수 있는 IaaS Hybrid, 그리고 SaaS의 장점은 그대로 유지하면서 데이터만 기업의 데이터 센터에 저장함으로써 자사 데이터가 외부에 위치하는 것에 대해 민감하게 여기거나 자신들이 사용하는 특정 클라우드에 저장하기를 원하는 기업을 위한 SaaS Hybrid를 제공합니다.\n그렇다면 이 두가지 유형에 대해 좀 더 자세히 알아볼까요? 각 유형 별 특징은 아래와 같습니다.\n●IaaS Hybrid 특징\n○기업이 사용하는 AWS, GCP, Azure 등 클라우드 인프라인 IaaS 위에 팀업을 구축하는 방식\n○On-Premise 구축을 위해 협업툴을 위한 별도의 H/W 인프라 투자 비용을 아낄 수 있는 동시에 빠르게 구축 가능\n○구축형 고유의 장점에 더해 사용자 증감에 따라 자유롭게 규모를 확장하거나 축소할 수 있는 유연함 제공\n○클라우드 서비스 사업자의 강력한 글로벌 수준 보안을 팀업에도 적용해 활용할 수 있음\n○이미 IT 인프라 전반을 클라우드로 전환했으며 자신들만의 기업 문화를 반영한 협업툴을 구축하고자 하는 기업에게 적합\n●SaaS Hybrid 특징\n○팀업 SaaS의 장점은 유지하면서 데이터 저장만 기업 내부의 데이터 센터 혹은 특정 클라우드에 저장하는 방식\n○데이터 저장 외에 모든 요소는 SaaS와 동일하기 때문에 초기 인프라 투자 없이 가볍게 바로 시작할 수 있음\n○각종 기밀 문서 혹은 개인정보가 포함된 데이터를 주로 다루지만 TFT 형태로 다수의 프로젝트를 운영해 빠르고 원활한 협업이 필요한 기업에게 적합\n즉, 타 협업툴 대비 하이브리드 형태를 추가로 제공하는 유일한 협업툴로써 기업의 다양한 상황을 커버할 수 있는 것이 경쟁사 대비 팀업만의 고유한 특징이라고 할 수 있겠습니다.\n지금까지 언급한 팀업 구축형이 가진 경쟁사 대비 차별화된 특징만으로는, 팀업이 과연 구축형 협업툴을 고려하는 기업들에게 알맞은 선택지가 될 수 있을 지 확신을 갖기에는 정보가 조금 부족한 것 같습니다. 뭐니뭐니해도 솔루션 검토에서 가장 중요한 것은 레퍼런스, 즉 고객 사례이지 않을까 싶은데요. 이 내용은 2편에서 자세히 다뤄보겠습니다. 끝!\n협업, 협업툴, MicrosoftTeams, NaverWorks, Flow, Teamup, 마이크로소프트팀즈, 네이버웍스, 플로우, 팀업, 구축형협업툴, 클라우드형협업툴, 협업툴도입\n좋은 정보 너무나 감사합니다. ^^\n정리 잘되있네요. 협업툴은 이제 기업엔 필수인데 도움 많이 될 것 같습니다.\n네, 봐주셔서 감사합니다. 도움이 되셨으면 좋겠어요.\n협업 툴을 정말 잘 정리 되었네요\n저도 이번기회에 좀 더 깊게 알아볼 수 있어서 좋았습니다. 도움이 되셨기를!\n대단합니다. 좋은 자료 잘보고 담아갑니다. 감사합니다.\n이런거 필요 했었는데요.\n방대하고 잘 정리된 자료 감사합니다.\n국산 무선네트워크 구축 및 제안상담실


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코코스 리얼전신 베로니아 VERONIA, 토르소 오나홀 | 바나나몰\n코코스 리얼전신 베로니아 VERONIA , 토르소 오나홀\n[2홀 구조] 프리미엄 러브돌 베로니아 - 수동(Premium Love Doll Veronia) - 코코스(P00000FY) (KKS)\n전체 제품 사용후기 224,464 개 등록중\n[리얼 스타일] 코코스 리얼전신 베로니아 VERONIA\n역동적이면서 과감한 포즈의 베로니아는 실현되지 못한 당신의 섹스판타지를 충족시켜줄 제품입니다.\n전체적인 완성도와 세부 디테일에 혼신의 힘을 쏟아 완성시켰습니다.\n5kg의 묵직한 무게감은 실제 사람과 같다는 착각을 불러일으키기에 충분합니다.\nKOKOS의 모든제품은 실리콘의 경도가 부드러운편입니다.\n강하게 조여지는 느낌보다는 페니스 전체에 꼭 맞게 피팅되어 부드럽게 어루만지는 느낌을 추구합니다.\n조금 더 오랜시간 즐길 수 있고 자신을 단련할 수 있는 용도로 쓰기에 적합합니다.\n또한 KOKOS의 모든제품은 원자재를 재사용하여 만들지 않습니다.\n21개국으로 수출되는 제품인만큼 높은품질의 제품이 곧 KOKOS의 가치임을 기억해주시기 바랍니다.\n실리콘제품의 특성상 제품은 영구적이지 않습니다.\n사용 후 비누로 깨끗이 세척해주시고 드라이어를 사용하여 완전히 말려주시기 바랍니다.\n그리고 표면에 파우더를 발라 바람이 잘 통하는 서늘한 곳에 보관해주시면 더욱 오랜시간동안 사용하실 수 있습니다.\n모든공정이 수작업으로 이루어지는만큼 실리콘표면에서 작업공정중의 스크래치 등이 발견되실 수 있음을 양해바랍니다.\n♡ 리얼한 디자인\n10. 나쁘진 않습니다 지*** · 2021-04-05 02:59:54 너무 고가의 제품이랑 비교하면 당연히 거시기 하고요 약간 하드홀쪽이라 생각하시면 됩니다 손으로 잡고 하기에 괜찮은 사이즈인데 다리때문에 좋기도 하고 미묘하기도 하네요 머리통이 미친듯이 덜렁거리는데 가슴쪽으로 쓰러지게 하면 편~안 합니다. 오럴 가능한 제품들이 있는데 그것때문에 코코스 제품들이나 비슷한거 사실거면 머리나 입이 엄청 작아서 실망할수도 있을것 같네요 오럴용은 그냥 매직페이스2,3 사던지 10몇키로짜리 상체형 사는게 만족도나 다른 면들이 압도적으로 좋습니다\n9. 너무좋았어요. 오*** · 2020-09-09 10:07:57 빠른시간에 받을 수 있어서 좋았어요\n8. 생각보다 만족합니다 괜*** · 2019-07-23 16:32:09 일단 크기는 생각보다 작지만 무게감이 장난 아닙니다. 체위에 제한이 많긴하지만 느낌은 제 여친보다 살짝 나은 것 같습니다 쪼임이 ㄷㄷ 훈련용으로 하나 사긴했는데 정말 나쁘지 않네요\n안녕하세요, 바나나몰 상담원 이수영입니다. 소중한 후기글 남겨 주셔서 정말 감사합니다! 사실적인 플레이가 가능한 리얼전신 베로니아 제품이죠. +_+ 즐거운 시간 보내신 것 같아 저희도 뿌듯합니다! 앞으로도 더 다양한 제품들 선보이며, 고객님께 만족 드릴 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 감사합니다.\n7. 비싸지도 않고 안고서 외로움 달래기 딱 좋은 서민형 용품!! 박*** · 2019-06-09 16:48:28 모든 상품이 100%완벽할순 없겠지만 이제품은 안고 있으면 기분좋은 인형입니다. (단 소독이나 콘돔은 필수같네요 저같은경우 콘돔없이 바로 사용해봐서 그런지 알레르기가 아주약하게 올라왔습니다) 먼지가 바로 바로 뭍고 오염이 쉽게 될수도있는 제품이라 밀봉(자국은 안남게 공간넓은 안붙는비닐로 감싸세요) 이 중요하고 찬물로 씻긴후 (뜨거운물은 제질과 화장이 지워질수있어 위험할수도있음) 사용해야겠습니다. 여튼 저는 이번 사용이 처음이라 전신인형 다룰때 어떻게 해야겠다는걸 깨달았네요. 이제품은 구현도에서 나름 좋은거같습니다.\n안녕하세요! 바나나몰 상담원 김하은이에요♥ 고객님께서 즐거운 시간 보내시고 계시네요! 코코스 리얼전신 베로니아 제품을 구매해주셨습니다. 비싸지도 않고 외로움 달래기에 딱 좋은 서민형 용품이라는 좋은 평가와 칭찬을 주셨네요 :-) 다시 한 번 후기 작성 감사드려요! 성인용품은 역시 바나나몰입니다♥\n6. 뒤( 등. 히프)부분까지 구현한다면 재구매의사 있습니다. 김*** · 2018-08-31 20:21:49 좀작지만 전면 전신의 섹시한 자태라서 더 쉽게 흥분되고 안질리며. 연구하면 생각보다 다양한 체위가 가능합니다. 재질상 쉽게 끈적해지는 부분 개선하면좋겠습니다. 뒷부분까지 다 구현하면 정말 좋을텐데 못하시는지 안하시는지...\n안녕하세요! 바나나몰입니다♡ 바나나몰을 이용해주셔서 대단히 감사합니다. 고객님의 건의사항은 제조사에 꼭 전달하도록 하겠습니다. 그리고 끈적해지는 부분은 재질의 특성상 어쩔 수 없으며 별도의 파우더를 구매하셔서 도포해주시면 끈적임을 막을 수 있다는 점 참고 부탁드리겠습니다. 소중한 후기 감사드리며 앞으로도 많은 이용 부탁드려요.\n5. 약간 작아서 아쉽네요 조*** · 2017-08-13 18:29:48 작아서 아쉽지만 체감은 최고네요 ㅎㅎ\n안녕하세요~ 바나나몰입니다♡ 바나나몰을 이용해주셔서 대단히 감사합니다. 실제 사람같은 착각을 불러일으킬만한 리얼 전신 인형입니다 플레이시 더욱 실감나는 촉감을 받을 수 있습니다! 소중한 상품평 진심으로 감사드립니다\n4. 베로니아 헤라1,3 씨리즈와비교 황*** · 2016-04-14 14:56:54 일단 베로니아는 전신을 컨셉으로 만들었네요. 그래서 헤라씨리즈보다 인체가 1/2정도로 줄어들고 대신 전신표현이 가능해졌다고 보시면 됩니다. 헤라는 섹스토이의 개념으로 인체비율보다 머리가 약간 크구요. 베로니아는 성인피규어 개념에 가깝습니다. 인체비율 그대로입니다. 홀은 헤라는 단일재질인데 베로니아는 2중 홀이라 아주 약간더 부드럽습니다. (물컹한 명기와는 비교하면안되구요.) 행위를 한다는 개념은 헤라가 / 소장하고 싶다는 느낌은 베로니아가 앞섭니다. 헤라와 베로니아 중에 하나만 선택하라면 베로니아를 선택합니다. 행위보단 소장가치를 우선시하거든요. 제가 결론을 내리자면. 일단 리얼한 행위위주는 명기의 기와미,명기의 하루 같은 힙제품이 갑입니다. 전신은 보관상의 문제도 있으니 베로니아 같은 인체사이즈가 약간 작으면서 전신이 표현된(그것도 디테일하게) 제품을 성인피규어라고 생각하고 소장하는게 좋을듯합니다. 구매하고 버리는게 아니라 장기간 소장을 위해서라면 좀 작아도 완성도높은 성인피규어 베로니아 씨리즈, 리얼행위 힙제품 , 명품재질 일본명기 로 압축이 됩니다. 단점은 코코스 전신제품은 모두 약간은 자극계라고 볼수 있구요. 명기나 힙제품처럼 느긋한 롱플은 불가능합니다. 그리고 재질이 씻고나면 쩍쩍 달라붙습니다. 이불의 먼지를 모두 흡수하죠. 재질표면처리를 해서 일본제품처럼 씻어도 달라붙지않게 보완해야 겠습니다. 말이 파우더지 파우더 바르는거 예사일이 아닙니다. 여기저기 뭍고 한번 사용하면 또발라야하고 하여간 지칩니다. 일본제품은 대부분이 씻어도 달라붙지 않습니다.\n3. 코코스 리얼전신 베로니아 후기 김*** · 2016-02-26 09:32:36 제품크기가 작아서 실망했습니다 하지만 삽입느낌은 좋았습니다\n2. 생각했던거 보다 약간 작네요 허*** · 2016-01-12 12:56:17 하지만 집안에 보관할때도 여행가방안에 숨겨둬야 하는 제 사정상 이정도 크기가 현실적으로 적당한거 같습니다 이사를 자주다녀야 하는 데 운반도 편리할거 같구요~\n1. 아담한 사이즈에 비주얼이 ~ 너무 좋아요 ~ 송*** · 2015-12-21 14:20:19 1. 재질 : 일반 실리콘이 아닌것 같네요... 너무 탱탱해요 ~ 2. 냄새 : 하나도 없습니다. 3. 느낌 : 전체적인 조임보다는 입구쪽이 너무 느껴지네요 ~ 4. 기타 : 덩치가 크신 분들은 힙 제품이 나을 듯하구요 ~ 화장이 잘 지워지니 조심조심 ~~\n3. 코코스 리얼전신 베로니아 , 망사바디스타킹 상품 임***2018-01-18 03:13:02\n우선, 정말 2~3일동안 고민끝애 구매한 제품이구요.\n예전에 성인용품은 G마켓 같은곳에서 구매했는데 구글링 열심히하다가 바나나몰을 알게되었어요\n정말 지금이라도 찾아서 이용하는게 너무 기분좋은것같구요. 다양한 정보들도 많고, 신뢰도도 점점 생기는곳 같습니다.\n제품도 안전하게 잘받았구요. 우선 다른 사이트에서도 전신 제품을 찾으려고했는데 마땅한게 없더라구요.\n그래서 후기글들을 찾다가 베로니아 까지 알게되었습니다.\n베로니아 사용 전이지만. 가장큰 장점을 꼽자면.\n휴대성, 전신기구 치고 제품이 아주크게나온게 아니라서 좋구요. 숨기기도 딱좋습니다.\n그리고 정말 사람피부처럼 보드랍습니다. 피부가 정말 리얼에 가깝습니다.\n얼굴에는 화장이 되있는데 지워지지않게 조심해야할것같습니다. 가슴도 실제로보니까 꼴릿합니다.\n그리고 특히 허벅지가 굽혀져있는게 제일 마음에들었습니다. 원래 너무 살찐것보다 적당한 크기가좋은데\n제품모형도 아주 마음에쏙 들었습니다. 베로니아 후기를 보다가 가장 꽂혔던 멘트가 장기적으로보면 어쨋든 저도 다른 여러 엉덩이 제품부터 소형, 중형 제품까지 써봤는데.. 쓰다가 버리게 되면 너무 안타깝고 속상합니다.\n그래서 혼자 살지않는한 숨겨야할곳이 필요한데, 베로니아는 리얼전신 제품이면서 소장가치 부분에서 조금더 가산점의 요인이 부여된다고 생각합니다.\n망사바디스타킹은 아래 포토후기에 영향을 받아서 저도 비슷한 제품으로 구매하였습니다. 꼴릿한건 어쩔 수없더라구요~\n제품 표지는 핑크색인데, 실제로는 검정망사 스타킹입니다. 제품 정말좋아요~~ 검스보다 더 꼴리는듯 합니다.\n2. [리얼 스타일] 코코스 리얼전신 베로니아 VERONIA 후기 ***2016-07-07 15:48:26\n에로니아 너무 잘산거 같습니다ㅎㅎ;;\n크기가 작다는걸 알면서도.. 포즈가 너무 에로했기에~ 일반성인분들이 즐겨?입는 전신스타킹을 꼭 입혀보고 싶어서\n같이 구매를 하고 사진을 찍어보았습니다. (어머.. 이건 꼭 입혀서 찍어봐야해 ㅋ)\n여태까지 만져본 실리콘 중에서 가장 느낌이 좋았고요~ 실제 피부 만지는것처럼(매우 근접) 부드러웠네요!\n개인적으로 아날부분은 취향이 아니라 그곳만 거시기해서 그렇게 해봤는데.. 천국에 잠시 방문한 느낌이였습니다.\n아 ..추가로 구매했던 USB 힛팅스틱? 사용하기 아주 간편하고 좋더군요~!\n차가움과 따뜻함과의 행복 추가도 격차는 분명 존재했습니다.\n아직 없으신 분은 무조건 구입하시길 추천하는 바입니다.\n겨울에 특히 손 시리신 분은(수족냉증) 주머니에 넣고 다니면 아주 굳일듯!\n아쉬웠던점은 역시나 1:1 리얼사이즈 였다면 어땠을까 하는거랑~들었을때 목 부분이 너무 힘을 못받아서 얼굴이 쳐지는점? 입니다.\n오히려 다른면에선 장점일수도 있겠습니다. 감사합니다!\n1. 전신 베로니아 후기입니다. **2016-01-03 19:24:47\n만족하는 사이즈 입니다.\n형상이 매우 디테일하며 좋습니다.\n헤라3 인가 그것과 비교하여 갈등하다 베로니아로 선택하였습니다.\n처음 비교적 거리가 가까운 청담점에 전화문의후 재고가 없다하여\n의정부점에 문의후 방문수령했습니다.\n의정부점 와 깔끔합니다.\n빗길을 뚫고 열심히 고속도로 밟으며 달려가 수령후\n집에 모셔놓고 추후에 개봉해보니 참 볼수록 야하게 만들어 놨네요.\n전면부와 애널부중 애널부는 자세가 불편하여 사용치 않았습니다.\n다만 제대로 그곳은 매우 리얼하네요.\n쪼임이 세거나 하진 않지만 매우 리얼합니다.\n함께 구입한 usb워머는 예열시간이 길지만 요긴합니다.\nㅇㅕ친이 아주 가끔 방문하기에 꽁꽁숨겨두기 좀 버겁지만\n만족하기에 그에대한 고생은 감수합니다.\n적립금 부탁드립니다 ^^\n포토후기에 전신스타킹처럼 꾸며줄만한 아이템 없을까요? 전***2019-07-24\n그리고 화장품같은 제품이 있는지 궁금합니다\n안녕하세요, 바나나몰 상담원 이수영입니다. 죄송스럽게도 화장품 종류는 준비되어 있지 않으며, 말씀해 주신 포토후기의 스타킹은 일반 전신 스타킹 종류로, 다리 부분을 접은 상태로 보입니다. 베로니아 제품은 특성상 일반 스타킹 등으로는 착용하기 다소 어렵다는 점 양해 부탁드립니다. 고객님의 기대와 믿음에 보답해 드릴 수 있도록 한층 더 노력 거듭하는 바나나몰이 되겠습니다. 감사합니다.\n이거 혹시 비관통형인가요? 우***2017-10-22 세척난이도 보다도 비관통형의 느낌을 더 중요시 하기때문에 여쭤봅니다


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GS건설, 경북 경산 ‘중산자이’ 내달 8일 1순위청약 예고\n기사입력 : 2020-11-27 09:52\n비규제지역 경북 경산에 첫 ‘자이(Xi)’…2개 단지 총 1,453가구 규모\n중산자이 투시도 / 사진=GS건설\nGS건설이 경북 경산에 첫 선을 보이는 자이(Xi)아파트 ‘중산자이’가 27일 금요일 사이버견본주택을 열고 본격적인 분양에 나선다고 밝혔다.\n중산자이는 1단지 8개동 1144가구, 2단지 3개동 309가구의 총 11개동 1453가구로 조성될 예정이다. 1단지는 전용면적 74㎡, 84㎡, 117㎡로 구성되고, 2단지는 96㎡, 117㎡로 구성된다.\n중산자이 견본주택은 코로나19 확산방지를 위해 사이버로만 운영된다. 사이버 견본주택은 중산자이 공식홈페이지를 통해 공개되며, 사이버 견본주택을 통해 견본세대 및 옵션사항 등 내용을 볼 수 있다. 또한 유튜브 채널 ‘자이TV’를 통해 27일 금요일 낮 12시에 견본주택 실시간 라이브 방송도 진행할 예정이다.\n중산자이가 들어서는 중산동은 대구 수성구와 경계가 맞닿아 수성구 인프라를 동일하게 누릴 수 있는 입지를 갖고 있어 주거 선호도가 높은 지역으로 통한다. 여기에 경산시에 들어서는 첫 자이(Xi) 브랜드 아파트인 만큼 GS건설의 브랜드 프리미엄이 기대돼 수요자들의 많은 관심이 예상된다.\n특히, 중산자이는 반경 1km이내에 사월역·욱수천·신매공원의 수성 생활권과 중산호수공원·이마트·성암산의 중산 생활권을 누릴 수 있는 더블생활권을 갖췄다. 대구지하철 2호선 사월역을 도보로 이동할 수 있고, 대구를 관통하는 달구벌대로에 인접해 대구 도심으로 빠른 진입이 가능하다.\n생활인프라도 풍부하다. 단지 바로 앞에는 이마트(경산점)이 위치해 있으며 펜타힐즈 중심상권, 수성구 시지동 상권까지 인접해 편리하게 이용할 수 있다. 이외에도 달구벌대로를 따라 수성구 학원가, 대구스타디움, 대구삼성라이온즈파크, 대구미술관 등 각종 문화시설과 교육시설이 위치해 있다.\n쾌적한 주거환경을 갖춘 점도 장점이다. 먼저 중산호수공원이 단지에 근접하고 있어 호수공원에서 산책 및 다양한 여가 활동을 할 수 있다. 또한 욱수천과 성암산 등도 인접해 쾌적한 자연환경을 누릴 수 있다.\n뿐만 아니라, 경산시는 풍부한 미래비전으로 가치 상승 기대감이 높다. 경산4일반산업단지와 경산지식산업지구, 경산 프리미엄 아울렛(2023년 계획), 탄소융복합산업 클러스터(MOU체결) 등 4가지 핵심 미래비전으로 지역 가치를 이끌어내고 있어 향후 발전 가능성이 크다.\n경산시에 들어서는 첫 자이(Xi) 브랜드 아파트로 GS건설만의 노하우가 담긴 평면 설계도 눈길을 끈다. 중산자이는 수요자들의 선호도가 높은 남향위주의 단지배치로 일조권을 확보하고 타워형 설계없이 전 가구 4베이 혹은 5베이 판상형 설계로 쾌적함을 더했다. 드레스룸과 팬트리도 전 가구 제공할 계획이다.\n중산자이가 들어서는 경산시가 비규제지역이라는 점에서도 수요자들의 눈길을 끌고 있다. 경산시는 지방광역시에 해당되지 않아 전매제한 기간이 없고, 6개월 이상 주택청약종합저축에 가입된 만 19세 이상 수요자라면 세대주, 세대원, 유주택자 상관없이 누구나 청약이 가능하다.\n또한, 지난 19일 국토교통부가 대구 수성구를 조정대상지역으로 추가 규제하면서 수성구는 투기과열지구와 조정대상지역의 규제를 모두 받게 됐다. 이로 인해 수성구 생활권을 동일하게 누리면서 규제에서 벗어난 경산시로 풍선효과가 발생하면서 중산자이에 대한 관심이 고조된 상태다.\n중산자이 분양일정은 12월7일(월) 특별공급을 시작으로 12월8일(화) 1순위 청약을 받는다. 당첨자 발표는 ▲1단지 12월15일(화) ▲2단지 12월16일(수)에 진행되며, 정당계약은 ▲1단지 12월28일(월)~12월31일(목) ▲2단지 12월29일(화)~12월31일(목) 동안 당사 견본주택에서 진행된다. 1단지와 2단지 당첨자 발표일이 다르기 때문에 두 개 단지 동시 청약접수가 가능하다.\n분양관계자는 “경북에서도 주거 선호도가 높은 경산시에 자이 아파트가 처음으로 들어서 거주민은 물론 타지 사람들도 관심이 높은 상황”이라며, “미래 비전 등 시세 상승 요소들을 모두 갖추고 있어 실수요자와 투자자 모두 몰려 높은 청약경쟁률을 나타낼 것으로 기대된다”고 말했다.\n중산자이 견본주택은 대구 수성구 달구벌대로 661길 20에 위치해 있으며, 입주는 2023년 11월 예정이다.


Digging In Seoul: Curtis Cambou가 말하는 한국의 ‘레코드 문화’와 디깅 팁 | Discogs\n고유의 음악만큼이나 나라마다 음악을 소비하는 방식은 꽤 다릅니다. 레코드에 한정하자면 그만큼 각각의 ‘레코드 문화’가 존재한다 말할 수도 있겠죠. 지금 이 시간에도 전세계의 레코드 수집가들은 자신만의 방법으로 원하는 음반을 부지런히 찾고 있을 것입니다. 한국의 레코드 문화는 어떤 모습일까요? 제 3자의 시선이 때로 더 정확할 때도 있습니다. 프랑스 출신으로 한국에 정착한지 8년, 로컬 신의 일원이자 이미 한국의 음악 애호가들 사이에서 ‘디거’로 통하는 Curtis Cambou는 한국 음악(70~90’s)에 대한 남다른 관심과 이해를 바탕으로 그 누구보다 다양한 시도를 하고 있습니다. 레코드 딜러, 레이블 오너, 그리고 DJ이기도 한 그는 한국의 레코드 문화를 어떻게 바라보고 있을까요?\n서울에서 레코드 딜러 및 DJ로 활동하고 있어요. Daehan Electronics 라는 전자음악 위주의 독립 레이블을 세우기도 했고요. 얼마 전까지 Clique Records를 공동운영하다가, 현재는 독립해 제 레코드 가게를 준비하고 있습니다.\n한국에 오게 된 계기는 뭔가요?\n프랑스에 있을 때 부터 음악을 좋아했어요. 특히 아시아 음악에 관심이 많았고요. 한국 음악에 대한 호기심 때문에 이곳에 처음 왔고, 이후 다양한 사람들을 만나며 레코드에 관련된 여러 재밌는 일을 하다보니 자연스럽게 정착하게 됐죠.\nClique Records와 Daehan Electronics는 어떻게 시작하게 됐나요?\n한국에 온지 얼마 안되었을 때, Venue라는 클럽에서 ‘Analog’라는 파티를 정기적으로 진행했어요. 그러다 현재 Clique Records의 대표인 Antoine을 만나게 됐고요. 그가 같이 레코드 가게를 열어보자는 얘기를 했고, 뜻이 잘 맞아 처음엔 소장하고 있던 중고 음반을 조금씩 갖다놓고 팔기 시작했어요. 나중에는 Clique Records에서 파는 중고음반의 관리 전반을 맡게 됐죠. 차차 한국 음악에 대해 알아가던 중, 과거 한국 아티스트 중 빛을 못보고 잊힌 사람들이 꽤 많다는 걸 발견하게 됐어요. 시대를 앞서간 음악 스타일 때문이라든가. Daehan Electronics는 그런 음악을 재구성해서 다시 소개해보자는 취지로 시작했어요. 처음으로 소개한 아티스트는 Kim Byoung Duk이라는 분인데, 90년대에 Avant-Garde Jazz, Ambient, Experimental 등, 당시 한국에 전무하던 실험적 음악을 한국의 전통악기를 이용해 만든 선구자 같은 분이에요. 직접 찾아가 설득해 그분의 베스트 앨범을 새롭게 내게 됐죠.\nKim Byoung Duk – Experiment No.X(2018)\n외국인의 관점에서 볼때, 한국의 레코드 문화는 어떤 차별점이 있나요?\n레코드의 관점에서 보자면, 한국의 LP 시장은 해외와 마찬가지로 70~80년대 몇몇 거대 음반 제작자들이 거의 모든 음반을 제작, 유통, 홍보, 매니지먼트까지 하며 전성기를 구가한 것 같아요. 하지만 90년대 후반, IMF 위기를 겪으며 어려워진 경제 상황 때문에 소수 애호가들이 보유한 물량을 제외하고는 중고 음반이 터무니없는 가격에 거래되었다고 해요. 그렇게 빛을 보지 못하다가 최근 4~5년 전부터 대중들 사이에서 과거 한국 음악에 대한 관심이 점점 커지며 가격이 많이 올랐죠. 한국 음반이 헐값에 거래되던 90년대 후반 당시 제가 이곳에서 레코드를 디깅했다면, 천국이 따로 없었겠죠(웃음). 해외 발매작의 경우, 특히 7~80년대에는 정부의 제한을 비롯한 다양한 이유로 극소수의 타이틀만 수입되고, 대부분이 라이센스 음반으로 제작되었어요. 그래서 수입된 해외 음반의 초판이 다시 녹음된 해적판이 성행하기도 했죠. 덕분에 한국에서만 발매된 라이센스 음반을 찾는다거나 하는 즐거움도 있어요. 또한 제가 한국에서 디깅을 하고 로컬 딜러들을 만나는 과정에서 느낀 점은, 음반의 예술적인 면과 더불어 거기에 얽힌 역사적 스토리나 개인적 향수를 상당히 중요하게 여긴다는 점이에요. 그래서 현재 많은 한국 음반이 딜러들에 의해 상대적으로 높은 가격이 책정되어 있다고 생각해요. 워낙 애초에 발매된 수량이 적기도 하고요. 국내에조차 정보가 없는 음반이 무수히 많기 때문에, 한국 음반 자체가 매우 레어하다 말할수 있죠.\n한국에서 레코드를 디깅할 때, 자신만의 팁이 있다면요?\n딱히 한국에서만 통하는 특별한 방법은 없어요. 그보다 전 세계 공통의 팁이라 말하고 싶어요. 개인 컬렉터가 아닌 딜러로서의 몇가지 디깅 팁은,\n자신이 찾는 장르와 상관 없는 장르를 취급하는 곳에 가보세요.\n때로 그곳에서 생각지도 못한 재밌는 레코드들을 발견할 수도 있어요.\n반드시 모든 트랙을 들어보고 상태를 확인하세요.\n레코드를 좋아하고 많이 사는 사람들에겐 당연한 말일 수도 있겠죠. 그런데 대개 레코드 가게에는 턴테이블이 구비되어 있지만, 웨어하우스 같은 곳을 가면 상태를 확인할 수 있는 장비가 없는 경우가 대부분이에요. 항상 휴대용 턴테이블을 준비해 가는 것을 추천합니다.\n구석에 있는 마지막 박스까지 확인하세요!\n일정 분량 이상을 봤는데 원하는 레코드가 나오지 않으면 지칠 수 있어요. 중간까지 열심히 보다가 이후엔 대충 훑어본다거나. 하지만 (여러분들만큼은) 마지막 박스까지 꼭 확인하세요. 이것은 인내심과 시간의 문제라고 말할 수도 있겠죠. 힘을 내세요!\n한국에서만 찾을 수 있는 음악 중 추천하고 싶은 게 있다면요?\n60~70년대 한국 경음악. 보컬이 없는 인스트루멘탈 형식인데, 그 중에서도 70년대 전자오르간을 이용한 경음악 중 일부는 마치 초창기 자메이카의 Dub 장르와 느낌이 비슷한 부분이 있어서 상당히 흥미로운 장르라고 생각해요. 게다가 한국 가요를 취급하는 로컬 레코드 가게나 플리마켓 등에서 쉽게 발견할 수 있고, 가격도 저렴하죠. 제가 갖고 있는 경음악 음반 중, 심성락의 전자음악 시리즈 ‘미미 흘러간 메로듸’와 곽길순의 가요경음악 제 2집 ‘전자음악’을 추천합니다.\n마지막으로, 방문을 권하는 레코드 가게가 있나요?\nClique Records, RM360, Dive Records, Mio Records 등 좋은 레코드 가게가 많지만, 앞서 말했듯 저는 딜러이기 때문에, 일반적으로 소비자들이 자주 가는 레코드 가게는 잘 방문하지 않아요. 그리고 제가 가는 곳들은 영업상 비밀이라 죄송하지만 알려드릴 수 없습니다. 굳이 한 군데를 추천하자면, 3월 말 오픈하는 저의 레코드 가게 ‘Mosaic’입니다. 기대해 주세요!


[일본경마]예상뉴스 5/15 소노다11경주 와카바 특별 A2 4세 이상 - 경마정보창고\n[일본경마]예상뉴스 5/15 소노다11경주 와카바 특별 A2 4세 이상\nVJ창고지기\t0\t449 0\t0\t2019.05.14 19:08\n일본경마 소노다11경주 와카바 특별 A2 4세 이상\n1# 소노다11경주 예상마번 추천\n11ㅡ10 11ㅡ9 11ㅡ7 11ㅡ3\n10ㅡ11 9ㅡ11 7ㅡ11\n2# 소노다11경주 분석평\n수요일의 핵심은 A2의 1400m, 상위 대항에서 어느 말이 이겨도 이상하지 않지만 전주 3벌의 11번 스텝 슛을 주자. A2진급 후에도 도착 순서를 올리고 이 클래스에서도 충분히 할 것 같아. 레이스 능숙한 인상, 외곽선에서 흐름에 타고 한층 더 전진이 아닌가. 대구 제니스는 3연승으로 A2도 승리했다. 전주는 6벌이라도 시계적으로 차이가 없는 곳, 즉시 반격을 기대. 9번 타가노라갓츠오은 이번 두드리는 3번째에서 본령 발휘 된다?연승으로 치고 온 실력, A2를 간단히 이겨도 무리가 아니다. 7번 페리 스테 라이트는 휴가를 다녀오갑자기 이긴 레이스가 인상에 남아. 조금 더 좋은 위치가 잡히면 전진이 있습니다. 3번 카리테스 그레이스는 A2를 이미 이겼다. 1400m에서 선수가 될지가 관건.밖에서는 12번 부산 키스, 1번 에이신 예일, 4번 다크 네브라스과 예상 밖의 말에도 경계가 필요....\n◎ 11번 스텝 슛 전주는 우승마가 강했지만 끈질기게 담아 3착은 확보. 3모퉁이에서 위치 선정을 낮춘 일을 생각하면 달리기 솜씨는 나쁘지 않다. 시계도 30초를 끊고 이들에서도 상위의 존재이다. 레이스 능숙한 이미지로 크게 무너질 일은 없고, 클래스 3번째로 달리는 때를 맞은 느낌. 각질에 폭이 있어서 어떤 경마도 있고 테두리 밖에서 흐름에 타면 승패에.\n○ 10번 타라니스’스텝 슛과 같은 레이스에서 6벌. 다소 의왼 주행했지만 근량 57킬로가 울렸을까. 그냥 쫓고 좋은 시계를 달리고 잘하는 누락은 없는 것 같아, 거기까지 신경 쓸 필요는 없는가. 시계적으로도 차이는 없으니까 전개 하나로 역전도 있을 것이다. 이적 첫 경기에서 3연승. 달아나는 꽂이 자재, 비 바바에서도 이기고 어떤 상황에서도 달릴 수 있다. 근량 다시 되감다.\n▲ 9번 타가노라갓츠오 2달리기 전에는 모처럼의 실전, 전주는 A1의 1230m이니까 연패도 방법이 없을까. 이번도 간격을 채워서 사용할 수 있고, 두드리는 3번째로 본래의 움직임이 안 돌아오?B반을 연승으로 치닫다 것은 힘이 아니면 할 수 없다. 능력적으로는 A2정도 간단히 이겨도 이상하지 않을 것이다. 이번에도 쫓고 좋은 시계로 상태는 좋을 것 같아 자신의 1400m에서 처음부터 다시.\n△ 7번 페리 스테 라이트 3경주 전 휴가를 다녀오에서도 회심의 승리, A2에서도 연속 5벌과 항상 인기 이상으로 달리고 있는 점은 평가할 수 있다. 끝까지 끈질기게 담다만 이긴 때 같은 경마를 할 수 있느냐가 관건 적극책에서 입찰 이상을 겨냥하고 싶은 곳.\n× 3번 카리테스 그레이스 A2는 이미 강하니까 조건적으로 통용되는 곳. 전주는 부드럽게 할 수 없이 맛이 나지 못한 느낌. 여기는 안쪽 테두리가 있어서 하나인지 좋은 정도로 경마할 것 같아.편하게 할 수면 당연히 반격이 있을 것....\n+2\t06.06\t[일본경마]예상뉴스 6/7 소노다10경주 오사카 스포츠상\n06.05\t[일본경마]예상뉴스 6/6 소노다10경주 효고 더비 중상\n06.05\t[일본경마]예상뉴스 6/6 카사마츠10경주 비산 농수 컵(SP3)\n06.05\t[일본경마]예상뉴스 6/6 몬베츠11경주 홋카이도 스프린트 컵\n06.04\t[일본경마]예상뉴스 6/5 소노다10경주 아와지 섬 양파 특별\n골푸\t네 잘알겠습니다


펭귄 호텔 마이애미 비치, FL\n3 성급 펭귄 호텔은 아메리칸 에어라인스 아레나, 사우스 포인트 파크, Miami Convention Center에서 2.2km 내에 위치하고 있는 장소입니다. 호텔 건물은 2006년에 리모델링이 되었습니다.\n이 호텔은 사우스 비치 지역의 중앙에 완벽하게 위치하고 있습니다. 트렌디한 지역에 위치하고 있으며 도심까지 1km 거리입니다.\n쇼핑객은 호텔에서 가까운 거리에 있는 상점, 몰, 부티크 등을 좋아하실 겁니다.\n고상한 객실에서 무선인터넷, LCD TV, 개인 테라스, 미니 냉장고, 바지 전용 다리미 등을 제공합니다. 일부 룸은 대서양 전망을 포함합니다. 일부 룸은 독특한 장식과 주문제작 가구를 갖추고 있습니다.\n손님께서는 로비 레스토랑의 특별한 분위기에서 맛있는 국제 요리를 주문할 수 있습니다. 손님께서는 Lobby 바에서 좋아하는 음료를 마시며 갈증을 풀 수 있습니다.\nBass Museum of Art 기차역은 도보로 10 분 거리에 떨어져 있습니다. 호텔은 마이애미 국제공항 공항에서 자동차로 약 10 분 거리에 있습니다.\n마당, 골프 코스 등이 손님의 즐거움을 위해 이용 가능합니다. 현장에서 윈드서핑, 워터 스키 타기, 요트 타기 등을 포함한 다양한 활동을 이용할 수 있습니다.


[opinionX]'최순실 25년 구형' 태그의 글 목록\n'최순실 25년 구형'에 해당되는 글 1건\n2017.12.15 [사설]최순실 25년 구형, 법원의 엄정한 심판만 남았다\n일반 칼럼 2017.12.15 15:31\n박근혜 전 대통령의 ‘비선 실세’이자 국정농단 사태의 ‘몸통’ 최순실씨에 대한 1심 재판 심리가 14일 마무리됐다. 최씨가 재판에 넘겨진 지 13개월 만이다. 박영수 특별검사팀과 검찰은 최씨를 징역 25년에 처해달라고 재판부에 요청했다. 현행법상 유기징역 최대 형량은 30년이며, 최씨는 앞서 이화여대 입시·학사비리와 관련해 징역 3년을 선고받은 바 있다. 따라서 특검·검찰의 구형량은 사실상 유기징역의 최대치를 구형한 것으로 받아들여진다. 헌정 사상 초유의 대통령 탄핵을 몰고온 최씨에 대한 심판은 역사적·사법적 정의를 바로 세우는 작업에 다름 아니다. 법원의 준엄한 판단이 요구된다.\n헌정 초유의 대통령 탄핵을 몰고 온 국정농단 사건의 핵심 인물인 '비선실세' 최순실씨가 1심 결심공판을 마치고 14일 오후 서울 서초구 서울중앙지법을 나서고 있다. 검찰은 이날 최순실씨에게 징역 25년과 벌금 1천185억원, 추징금 77억9천735만원을 구형했다. 연합뉴스\n특검은 “최씨는 박 전 대통령과의 오랜 사적 인연을 바탕으로 국정운영에 깊숙이 관여하고 그 과정에서 뇌물을 수수했다”면서 “정치권력과 자본권력의 은밀하고 부도덕한 유착과, 이를 십분 활용한 비선 실세의 탐욕과 악행이 이 사건의 실체”라고 규정했다. 검찰도 최씨를 ‘국정농단 사태의 시작과 끝’으로 지칭하며 엄벌이 필요하다고 밝혔다. “최씨에 대한 엄중한 단죄만이 역사의 상처를 치유하고 훼손된 헌법적 가치를 재확립하는 계기가 될 것”이라는 특검·검찰의 논고는 타당하다.\n최씨의 공소사실은 18가지에 이른다. 박 전 대통령과 공모해 미르·K스포츠 재단에 50여개 대기업이 거액을 출연토록 강요한 혐의, 이재용 삼성전자 부회장으로부터 딸 정유라씨 승마 지원비 등의 뇌물을 받거나 요구한 혐의가 대표적이다. 최씨 공소장을 살펴보면 전체 공소사실 중 13가지에서 박 전 대통령을 ‘공범’으로 적시하고 있다. 따라서 최씨에 대한 선고 결과는 조만간 종료될 박 전 대통령 재판과 직결될 것이 분명하다. 최씨의 유죄는 박 전 대통령의 유죄로 이어지고, 최씨가 중형을 선고받으면 박 전 대통령도 중형을 면하기 어렵게 된다. 주권자가 최씨에 대한 선고 결과를 주목하는 이유다.\n최씨는 징역 25년이 구형된 직후 충격을 받은 듯 괴성을 질렀다고 한다. 그러나 후회하기엔 너무 늦었다. 1년이 지나도록 범행을 부인하고, 사죄도 반성도 하지 않는 후안무치로 시민들에게 지우기 힘든 상처를 입히지 않았는가. 이제는 선고(내년 1월26일)만이 남았다. 재판부는 오로지 법과 양심에 따라 엄정한 판단을 내리기 바란다. 이 땅에 상식과 정의가 살아있음을 보여주길 기대한다.\n[문화중독자의 야간비행]존 레넌의 겨울 (0)\nTAG 최순실, 최순실 25년 구형


코스피 외인·기관 매수에 장중 2070선 회복 - 아주경제\n코스피 외인·기관 매수에 장중 2070선 회복\n서호원 기자입력 : 2019-05-20 09:32\n코스피가 장중 2070선을 회복했다.\n20일 오전 9시 16분 현재 코스피는 전 거래일보다 13.60포인트(0.66%) 오른 2069.40을 가리켰다. 이날 지수는 전장보다 10.73포인트(0.52%) 오른 2066.53에서 출발해 장중 2075.53까지 오르는 등 강세 흐름을 보이고 있다.\n유가증권시장에서는 외국인과 기관이 각각 173억원, 18억원어치를 순매수했다. 개인은 116억원을 순매도 중이다.\n서상영 키움증권 연구원은 "미중 무역분쟁 우려가 높기는 하지만 국내증시에 이미 선반영된 측면이 있다"며 "오늘은 최근 발표된 미국의 경제지표 개선 등에 힘입어 투자심리가 다소 회복된 것으로 보인다"고 말했다.\n시가총액 상위주 가운데는 삼성전자(1.21%), SK하이닉스(1.12%), 셀트리온(0.26%), 현대차(1.20%), LG화학(1.35%), 신한지주(1.00%), POSCO(1.07%), 현대모비스(1.42%), LG생활건강(1.26%) 등이 올랐다. 삼성바이오로직스(-0.49%), NAVER(-0.83%) 등은 내렸다.\n같은 시각 코스닥지수는 전장보다 4.29포인트(0.60%) 오른 718.42를 나타냈다. 지수는 전장보다 2.99포인트(0.42%) 오른 717.12에서 출발해 상승세를 이어가고 있다.\n코스닥시장에서도 외국인과 기관이 각각 33억원, 1억원어치를 순매수했다. 반면 개인은 16억원을 순매도 중이다.\n시총 상위주 중에서는 셀트리온헬스케어(0.89%), 신라젠(0.54%), 헬릭스미스(0.63%), CJ ENM(0.47%), 포스코케미칼(1.55%), 에이치엘비(0.70%), 펄어비스(1.43%), 셀트리온제약(0.56%) 등이 올랐다. 시총 10위권에서는 메디톡스(-0.25%)와 스튜디오드래곤(-0.36%)만 내렸다.


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'분류 전체보기' 카테고리의 글 목록 (13 Page) - 최고의 블로그\n고혼진 화장품 크림 가격 나이가 들수록 피부에 주름이 생기며 기미나 잡티가 생기는 속도가 점점 빨라짐을 느낄 수 있습니다. 특히 얼굴에 예민한 여성분들의 경우에는 주름살 하나에도 울고 웃을 정도로 상당히 피부의 주름과 탄력에 대하여 큰 관심을 가지고 있음을 알 수 있는데요. 이 관심은 고혼진이라는 화장품에도 급증하고 있다고 합니다. 고혼진 화장품 크림 가격에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 고혼진은 국내뿐만 아니라 해외에서도 좋다고 소문이 난 화장품 중 하나라고 합니다. 고혼진 화장품 크림은 고혼진 리퍼블릭에서 만든 화장품이라고 하는데요. 주름 개선에 효과가 있을 뿐만 아니라 미백에도 뛰어난 효과를 보여준다고 합니다. 입소문이 많이 난 고혼진의 경우에는 홈페이지를 둘러보아도 정확한 가격을 알 수 없어 발을..\n2020. 7. 22. 11:00


Shopify에서 스킨케어를 홍보하는 방법 - ztimes.xyz\n피부과 의사는 약국 스킨케어 제품을 추천할 수 있지만 건강과 웰빙에 영향을 미치는 피부 문제에 대해 보다 효과적인 치료법을 처방할 수도 있습니다. 피부과 전문의는 또한 생활 방식 선택 및 피부에 영향을 줄 수 있는 기타 요인에 대한 귀중한 조언을 제공할 수 있습니다. 이 전문 피부과 전문의는 귀하의 질문에 답하고 귀하의 피부 요구 사항에 가장 적합한 스킨케어 제품을 결정하는 데 도움을 주기 위해 잘 훈련되어 있습니다. 어떤 제품을 사용해야 할지 잘 모르겠다면 피부과 전문의와 상담하세요. 인천오피 그들은 당신의 피부에 적합한 제품을 추천할 수 있을 것입니다.\n항상 평판 좋은 브랜드를 선택하십시오. 소비자들은 수백 가지의 다양한 스킨케어 제품으로 넘쳐납니다. 인기있는 브랜드는 활성 성분의 A-목록을 가질 수 있지만 해당 제품은 귀하에게 최상의 선택이 아닐 수 있습니다. 피부과 전문의는 필요한 결과를 얻을 수 있는 제품을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 최고의 브랜드는 온라인에서 찾을 수 있습니다. 이 브랜드는 평판이 좋으며 다양한 제품을 제공합니다. 올바른 브랜드는 스킨케어 요법에 큰 도움이 될 것입니다.


기아가 K8의 온라인 발표회를 열고, 본격적인 판매를 시작합니다.\nK8은 지난 3월 23일 시작한 사전계약 첫날 1만 8,015대가 계약되며 고객들의 높은 관심을 받았는데요. 기아의 새로운 지향점을 보여주는 첫 번째 모델로 혁신적이고 고급스러운 디자인뿐만 아니라 편안하고 안정적인 주행성능, 첨단 운전자 보조 시스템으로 준대형 세단을 다시 정의합니다.\n신규 디자인 철학을 반영한 K8의 전면부는 신규 기아 로고와 범퍼 일체형 라디에이터 그릴 등 브랜드 최초로 적용하는 디자인 요소로 혁신적이고 존재감 있는 디자인을 구현했습니다. 특히 주간주행등과 방향지시등의 기능을 하는 ‘스타 클라우드 라이팅(Star cloud Lighting)’은 차문 잠금 해제 시 10개의 램프를 무작위로 점등시키는 ‘다이내믹 웰컴 라이트(DWL) 기능으로 운전자를 반겨줍니다.\n측면부는 유선형의 캐릭터 라인이 차체 볼륨과 조화를 이뤄 우아하고 역동적인 느낌을 연출하며, 후면부는 좌우 리어램프와 이를 연결해주는 그래픽으로 구성한 ‘리어램프 클러스터’로 입체적인 외관을 완성했습니다.\n실내는 일등석 공항 라운지에서 영감을 받아 편안하고 고급스럽게 디자인했습니다. 운전자가 보고, 듣고, 만지는 것에 이전과는 다른 경험을 선사하는 요소를 적용해 운전자에게 새로운 영감을 줄 수 있도록 구성했습니다. 12.3인치 계기판과 12.3인치 인포테인먼트 시스템이 부드럽게 이어진 파노라믹 커브드 디스플레이와 12인치 헤드업 디스플레이는 운전자 중심 공간을 구현하는데요. 직관적인 디자인의 인포테인먼트·공조 전환 조작계는 혁신적인 이미지를 더합니다.\n또한, 메리디안 프리미엄 사운드와 실내 곳곳에 적용한 앰비언트 라이트는 감성적인 만족감을 한층 높여줍니다. 메리디안 프리미엄 사운드는 14개의 나텍 스피커를 장착해 원음에 가까운 소리를 전달합니다.\n앰비언트 라이트는 내비게이션과 연동해 제한속도 이상으로 주행 시 빨간 조명을 통해 시각적으로 운전자의 주의를 환기해주는데요. 야간에는 운전자에게 방해되지 않도록 자동으로 밝기를 낮춰 안전한 주행을 도와줍니다.\n뿐만 아니라 운전석 에르고 모션 시트·전동 익스텐션 시트, 앞좌석 릴렉션 컴포트 시트, 옷걸이형 헤드레스트를 갖춘 1열과 다기능 센터 암레스트, 고급형 헤드레스트, 3존 공조(뒷좌석 온도 제어)를 갖춘 2열로 구성해 모든 승객이 편안하고 쾌적하게 이동할 수 있습니다.\nK8은 편안하고 안정적인 주행 성능을 갖춘 2.5 가솔린, 3.5 가솔린, 3.5 LPI 3가지 엔진으로 운영합니다. 1.6 가솔린 터보 하이브리드는 다음 달 중 출시 예정입니다.\n2.5 가솔린은 최고 출력 198마력, 최대 토크 25.3kgf·m, 복합연비 12.0km/ℓ를 확보했으며 R-MDPS(랙 구동형 전동식 파워스티어링)를 적용해 조향 직결감을 강화했습니다. 3.5 가솔린은 최고출력 300마력과 최대토크 36.6kgf·m의 동력성능을 기반으로 전륜 기반 AWD 시스템과 전자제어 서스펜션을 적용함으로써 안정적이고 편안한 주행 감성을 구현하며 10.6km/ℓ의 복합연비를 갖췄습니다.\n3.5 LPI는 최고출력 240마력, 최대토크 32.0kgf·m의 동력 성능을 갖췄으며 기존 6단 자동변속기 대신 8단 자동변속기를 조합해 기존 3.0 LPI 대비 배기량이 증가했음에도 약 5% 향상된 8.0km/ℓ의 복합연비를 달성했습니다. 특히 3.5 가솔린과 3.5 LPI는 투 챔버 토크 컨버터를 적용한 신규 8단 자동변속기를 탑재해 변속 충격 감을 완화하고, 연비를 개선했는데요. 엔진과 변속기 직결감을 강화해 한층 높은 수준의 주행 감성을 확보했습니다.\n또한, 서스펜션의 강성 보강과 쇼크 업소버 최적화를 통해 부드러운 승차감 및 주행 안정성을 갖췄는데요. 스티어링 기어비를 증대해 차량 응답성을 높였습니다. 아울러 트렁크 상단부 패키지 언더패드와 도어 접합부 3중 씰링을 새롭게 추가하고 실내 흡차음재 밀도를 기존 대비 높임으로써 진동과 소음을 획기적으로 줄였습니다.\nK8은 첨단 운전자 보조 시스템을 탑재해 뛰어난 상품성도 갖췄는데요. 고속도로 주행 보조 2(HDA 2), 전방 충돌방지 보조(FCA), 스마트 크루즈 컨트롤(SCC), 내비게이션 기반 스마트 크루즈 컨트롤(NSCC), 지능형 속도 제한 보조(ISLA) 등 첨단 운전자 보조 시스템을 대거 탑재해 안전성과 편의성을 높였습니다. 이외에도 후측방 모니터(BVM), 후방 주차 충돌방지 보조(PCA), 후측방 충돌방지 보조(BCA), 후방 교차 충돌방지 보조(RCCA), 안전 하차 보조(SEA), 후석 승객 알림(ROA), 원격 스마트 주차 보조(RSPA), 후진 가이드 램프 등을 적용했습니다.\n기아 K8 국내 판매 가격은 2.5 가솔린 노블레스 라이트 3,279만원, 노블레스 3,510만원, 시그니처 3,868만원 3.5 가솔린 노블레스 라이트 3,618만원, 노블레스 3,848만원, 시그니처 4,177만원, 플래티넘 4,526만원 3.5 LPI 프레스티지 3,220만원, 노블레스 3,659만원입니다.\n포드, 중형 픽업트럭 '뉴 레인저' 출시…4990만원부터\n마일드 하이브리드 탑재한 '레인지로버 2021년형' 출시


[유럽스타트업열전] 베를린 에너지 스타트업이 전 세계 도시와 만나는 이유 : 네이버 포스트\n2022.05.24. 16:3020 읽음 비밀글\n유럽 최대의 모빌리티 허브 드라이버리에서 열린 도시 에너지와 이동성 포럼 2022. 사진=urban-energy-mobility.com\n도시 에너지와 이동성 포럼 2022에 참여한 연사들. 사진=urban-energy-mobility.com\n도시 에너지와 이동성 포럼 2022에 참여한 AI 스타트업 노타의 피칭. 사진=이은서 제공\n필자 이은서는 한국에서 법학을 전공했고, 베를린에서 연극을 공부했다. 예술의 도시이자 유럽 스타트업 허브인 베를린에 자리 잡고, 도시와 함께 성장하며 한국과 독일의 스타트업 생태계를 잇는 123factory를 이끌고 있다.\n[유럽스타트업열전] 자동차업계의 안드로이드 OS '엘릭시어' 박소현 CXO 인터뷰\n#스타트업 #드라이버리 #도시에너지와이동성포럼2022 #선크래프터 #라이더지 #클린에너지글로벌 #넷츠프레소 #스택스 #사물인터넷 #비즈한국


Ariana Grande, 'thank u, next'앨범 출시일 발표 - 뉴스 | 4 월 2021\nriana는 트위터에서 새 앨범의 출시 날짜를 '확인했습니다'.\n또 다른 날, 아리아나 그란데를위한 또 다른 죽이기 25 살의 소년은 지난 4 월에 음악으로 돌아 왔을 지 모르지만 그 이후로 그녀는 수많은 히트 싱글 ( '눈물을 남길 눈물 없음', '호흡'등)을 발표했으며, 네 번째 앨범으로 전 세계 차트 1 위를 차지했습니다. 감미료 (LP)와 거대한 Spotify 기록을 깨뜨 렸습니다 ( 'thank u, next'및 '7 ring'은 모두 스트리밍 현상입니다). 그리고 지금 그녀는 이미 다른 기록을 발표하고 있습니다.\n작년 말에 'thank u, next'를 발표 한 깜짝 후 아리아나는 그녀가 본질적으로 그녀의 다섯 번째 스튜디오 앨범 작업을 마쳤다고 놀랐다. 고마워, 다음 그리고 그녀는 그것을 최대한 빨리 발표 할 계획이었습니다. 그 이후 그녀는 '상상력'(앨범의 새로운 프로모션 트랙)을 내놓을뿐만 아니라 '7 링'으로 이어졌으며 이제는 기대되는 LP가 단 몇 주 만에 나옵니다.\nAriana가 새 앨범을 언제 발표합니까? 고마워, 다음?\n아리아나 그란데 (Ariana Grande), 'thank u, next'앨범 발매일 발표 사진 : YouTube\n지난 밤 트위터에 올라간 아리아나 (Ariana)는 고마워, 다음 그리고 그중에서 그녀는 앨범이 떨어지면 실제로 확인했습니다. 먼저 그녀는 우리가 '커버, 트랙리스트, 프리오더 프라이데이'를 받고 있음을 확인한 다음 팬에게 'hbd'라고 말했다. 놀라운 장면.\n더 나은 아직 Arianator가 대답했을 때 '8 월 2 일 !!!!!!!! 아리가 '편리한 방법'이라고 써서 날짜를 확인했습니다. 상의. 다시 말해 2 월 8 일에 2 주가 넘은 Ariana 앨범이 나옵니다. Ari는 또한 '7 rings'가 앨범 이전의 마지막 싱글이며 기능은 없을 것이라고 밝혔다. 준비 됐어요\n그녀는 '6 개월 만에 두 장의 앨범을 썼다. 깊습니다 사랑해. 곧 말해봐. '\n돼지 진달래 딸\n아래의 트윗 계시를 확인하십시오.\n표지, 트랙 목록, 선주문 금요일 https://t.co/0xdwAvgkQB\n-Ariana Grande (@ArianaGrande) 2019 년 1 월 21 일\n얼마나 편리한 https://t.co/KcvHUPleKE\n6 개월 만에 두 장의 앨범 깊습니다 사랑해. 곧 이야기하십시오.\n어떻게 생각해? 당신은 흥분 고마워, 다음?\npewdiepie 및 marzia merch\n가자 펑크 커버\nsco pa tu manaa 발음\nnicki minaj diss 마일리 사이러스


파란머리 가인의 무대 밖 모습은?\n[온라인 중앙일보] 입력 2015.04.03 00:05 수정 2015.04.03 00:05\n[엘르] 음원 차트 점령한 가인, 컴백 직전 극비리에 촬영한 화보 및 인터뷰 공개\n패션 매거진 <엘르> 4월호가 1년 만에 <Hawwah>로 컴백한 가인의 인터뷰와 화보를 공개했다.\n최근 강렬한 섹시 퍼포먼스로 주목받고 있으나, 이번 화보는 무대 위에서의 화려함을 내려놓고 평소 즐기는 SNS 속 평범하고 소탈한 모습을 컨셉트로 촬영해 가인의 순수하고 솔직한 모습을 엿볼 수 있다.\n선악과를 따먹기 전의 하와를 컨셉트로 한 새 음반의 타이틀곡 ‘파라다이스 로스트’는 공개하자마자 유튜브 조회수 300만을 넘기기도 해 연일 화제를 불러일으켰다.\n가인은 <엘르>와의 인터뷰에서 1차원적인 섹시 컨셉트보다는 좀 더 다양한 표현을 위해 사전에 많은 노력을 기울였음을 밝혔다. “힘든 건 어떤 컨셉트를 한다 해도 똑같이 힘들어요. 쉬운 컨셉트를 한다고 해서 안 힘들겠어요? 늘 새로운 걸 하는 게 낯설긴 하지만 전 늘 똑같았어요. 100%를 원하면 120%를 하려고 했어요.”\n특히 이번 앨범 활동에서 전신을 드러낸 타이즈 무대 의상을 소화한 가인은 평생 운동이라곤 해 본 적이 없었는데, 허벅지와 엉덩이가 탄탄해 보이도록 3개월간 훈련에 가까운 운동을 소화했다고 밝혔다. 대신 날씬해 보이는 건 조금 포기했다고. “피부가 탱탱해 보이는, 탄력 있는 몸매를 원했어요. 진짜 하기 싫은 운동을 미친 듯이 했어요.” 또한 눈에 확 띄는 파란머리에 대해서도, 부담스럽긴 했지만 서른 넘어서도 이런 시도를 해볼 순 없을 것 같아서 마지막으로 큰 마음을 먹었다고 솔직하게 말했다.\n섹시함에 대한 자신의 소신도 밝혔다. “모든 여자는 자신만의 섹시가 있는 거예요. 제 몸의 어디가 대단히 섹시한지 그런 데가 없거든요. 얼굴이 섹시하게 생긴 것도 아니죠. 난 막 ‘섹시해 보여야 돼, 섹시해 보일 거야.’ 이런 성격이 아니에요.”라며 오랜 기간 정리한 자신의 생각을 전했다.\n앞으로 이어질 가인의 새 음반 활동에 다양한 계획에 대해 밝힌 인터뷰 말미에 연애 중인 상대에 대한 솔직한 언급도 포함됐다.\n가인’의 인터뷰와 화보는<엘르> 4월호와 <엘르>에서 만나볼 수 있다.\n- 내멋대로 상상해본 신상 아이돌 그룹\n- 스타들의 쇼트 커트, 무조건 따라하지 마세요\n- '걸그룹'은 어떤 브랜드의 옷을 입을까\n- 어느 대기실의 풍경\n- 뷰티 철학이 있는 티파니는 천상 여자!\n이경은 엘르 에디터\n저작권법에 의거, 엘르온라인 모든 컨텐츠의 무단전재 및 복사,배포를 금지합니다. 타 홈페이지와 타 블러그 및 게시판 등에 불법 게재시 불이익에 대해 책임지지 않습니다.


우리는 질병에 대한 최대한의 보 | LOVE L'AMOUR\n우리는 질병에 대한 최대한의 보호와 조기 사망을 얻기 위해 먹어야 할 과일과 채소의 양을 조사하기를 원했습니다. 우리의 결과는 과일과 채소의 5 가지 성분이 좋지만 하루에 10 가지가 더 좋습니다. 그 결과 과일과 채소의 양이 적을수록 보호 혜택이 있음을 보여주었습니다. 나는 아주 좋은 고등 법대 선생님, 좋은 자리를 얻기 위해 사람들이 수업에 일찍 나타나기를 바라는 그런 종류의 사람이 있었다. 모든 교훈 중 하나는 뉴스와 현실에서 보는 것과 관련이 있습니다. 우리는 분명히 끔찍한 판결이나 판결을받은 사례가 많았습니다. 물론이 책들 중 일부는 꽤 재미 있습니다. 사진 : 베스 호켈 (Beth Hoekel) 여기 7 가지 더 흥미 진진한 작품들이 선전하고, 소름 끼치는 오락 거리가되고, 예술을 지배하겠다는 엄숙한 서약을합니다. 꾸미기를 시작했다. 일부는 육지를 기반으로하고, 일부는 해상에 있으며, 반대편 해군을 가능한 멀리 본토에서 유지하도록 설계되었습니다. 투자 계획의 의미는 중국이 미국 해군이 서태평양의 많은 지역에서 활동하는 것을 막으려 고하고 있다는 것입니다. 오바마 행정부 초반에 미국 정보 기관의 책임자였던 전 태평양 사령관 인 데니스 블레어 총리는 ‚우리 선박을 가라 앉히고 비행기를 격추시키는 새롭고 흥미로운 방법에 대해 생각하는 데 시간의 대부분을 투자하고있다.\n우리는 낙관적 인 순간과 진지한 순간을 동시에 나타내는 다양한 요구를 충족시키는 음악을 선택합니다. 예를 들어 올해 초 우리는 요크 교회당에서 아프가니스탄에서 귀국 한 병사들을 위해 귀향 봉사를했습니다. 우리는 군대가 달성 한 것에 대해 감사를 표한 음악을 선택해야했습니다. 그러나 마블 캡틴은 폭발적이고 브리 라슨이 총알을 발사합니다. 그것은 여성 수퍼 히어로를 싫어하는 인터넷 트롤들이 일으킨 모든 어리석은 논쟁을 반박합니다. 그리고 놀라운 솔직한 별. 따라서 해변 여행을하기 위해 차를 타기 전에 상어 공격에 대한 순위가 높은 장소 목록을 살펴보십시오. 그렇게해서는 안됩니다. 어쨌든 상어 공격은 아주 드물다. Niantic의 최고 경영자 (CEO)는 실망한 팬들의 군중에 대처하기 위해 무대에 올라서서 야유를 샀다.Steagram / ashtontheengineer with Storyful 다음 100 명 정도의 중국인 직원이 오후 Pokemon Go 열풍은 거의 우리와 거의 비슷하다.Niantic Labs, 2016 년에 거대한 포켓몬 사냥터가 된 세계는 오랫동안 기다려온 후속 게임에 대한 새로운 세부 사항을 마침내 공개했습니다.이 회사는 증강 현실 모바일 게임의 폭발적인 인기에 크게 책임이 있으며, 해리포터 테마의 새로운 게임. 해리포터 : Wizards Unite는 올해 말에 나올 예정이지만 소수의 저널리스트는 최근 샌프란시스코 사무소에서 작은 데모를 할 기회를 얻었습니다. Lu 몇 가지, 그것은 포켓 몬스터의 많은 특징을 공유하지만 전반적으로 더 복잡한 게임입니다.\n[Jake Barnett : 완전 무작위성 물리학의 모든 것에 반대한다.] nnn 그는 아인슈타인의 상대성 이론에 관한 연구를 계속할 계획이다. 그의 부모님은 이러한 도전을 쉬운 은혜로 받아 들인다 고 말한다. Nnn nMichael Barnett : 그는 자신 만의 작은 단련 된 친구 그룹이있다. 다행스럽게도, 망고가 그 레벨 중 하나를 건너 뛰는 것과 같은 섹션을 건너 뛸 수있는 숨겨진 바로 가기가 있습니다 슈퍼 마리오 브라더스 (Super Mario Bros)의 파이프 ‚그 통로는 주로 근로자에게 도움이 될만한 곳이지만 비상 사태의 경우에도 거기에 있습니다. 그리고이 문이’직원 전용 ‚이라고 말하지 않는 한 이케아는 정말 번거롭지 않습니다. 당신 주위에 파고에 대해, ‚망고는 말합니다.. 나는 지금 막 말하고 있었다 : 그는 Joffrey에 대한 그의 묘사에 대한 충분한 신뢰를 얻지 못했다. 나는 Joffrey의 쇼 시간에 Gleason이 얼마나 오래되었는지는 모르지만, 그의 포이즈와 전달은 호스트의 부모님들과 손님들은 175 완벽한 것입니다. 쇼에서 가장 많은 배우들에 대해 이야기 할 수 있지만 Joffrey는 특별한 유형의 끔찍한 영화 였고 Gleason은 Joffrey가 쇼에서 뛰는 베테랑 배우처럼 보입니다.\n통계적으로 불가능합니다. 그러나이 주식들로 인해, 급락 한 이후에 급등하고 팔린 후에 매수하라는 그의 권고는 최근의 실적에 그치지 않고있는 것처럼 보인다. N CNBC의 홍보 담당 선임 부사장 인 Brian Steel에게 Cramer가 Hewlett Packard와 Best Buy에 대한 불량 전화를 공개적으로 인정했는지 여부를 묻고, 그렇지 않다면 Cramer의 명시된 교육 사명과 어떻게 조화를 이루 었는지 질문했습니다. 기다려 : 시간 초과 이벤트. 그렇게하지 마라. ‚그래, 친구. 또는 / r / askstatistics. 당신은 아이디어를 얻습니다. 이 정맥에는 엄청난 양의 아마도 편견에 매료 된 팬 일 수도 하위 지시가있어 항상 튀어 나와 있습니다. 나락, 미시간, 그것의 화창한 여름 및 악마 같은 유명 관광지를 위해 cognized. 오늘은 얼어 붙는 것을 알고 있습니다. 현지 술집은 지옥 구멍이라고 불리며, 지역 상점은 장식 된 상품을 판매하며, 일반적으로 지옥에 말하는 징조로 포즈를 취할 수 있습니다.\n글로벌 성장이 어려워 보였습니다. 모두가 재앙이 아니 었습니다. 집에서는 10 월 말부터 집값 바카라사이트 하락이 가속화되었고 은행들이 대출에 신중을 기하고 있지만 모자는 실제로 중요하지 않다. 나는 다른 누군가가 나와 같은 느낌을 갖게되어서 너무 기쁩니다. 나는 솔직히 마지막 게임이 아주 지루하다고 생각했다. 나는 BTS를보고는 것을 좋아하지만, 그들이 얼마나 많은 사탕이 가방에 있는지 또는 얼마나 오래 지루한 지 짐작할 수 있습니다. 멜버른의 Carlton, 도심 교외의 조용한 구석에있는 조약돌 거리에 위치 1800 년대 초로 거슬러 올라가는 아름답게 복원 된 건물입니다. 얼룩덜룩 한 붉은 벽돌 벽의 역사를 볼 수 있지만 개보수가 따뜻하고 벨벳 같은 사치입니다. 철제 샹들리에가 천장에 달려있어 어두운 나무 판으로 완성됩니다. 아마 탈출구의 규모가 위기 비율에 도달 한 시리아보다 더 분명하지 않을 것입니다. 9 백만명이 넘는 사람들이 바샤 르 알 아사드의 살인 정권에서 도피했습니다. 약 280 만 명의 난민이 국경을 넘어 인접 국가들과 성공적으로 교착 상태에 이르렀으며, 현재 레바논에는 1 백만 명 이상의 시리아가 등록되어 있으며 요르단과 터키는 170 만 명이 합류했습니다.\n‚트럼프 장관이 러시아 수사에서 자신을 피하면서 반복적으로 비판 한 Jeff Sessions 법무 장관에 대해 대통령은’이 사람은 정신적으로 지체가있다 ‚며’그는 바보 같은 남부 주인이다 ‚라고 말했다. 화요일 밤 늦게 미스터 트럼프는 그는 그가 세션에 대해 말한 것을 말했습니다. ‚이미 우울한 우드워드 책, 거짓말과 허위 정보가 너무 많아서 Jeff Sessions을’정신 지체자 ‚와’바보 같은 남쪽 주인공 ‚이라고 부른 적이 있습니다.’대통령은 트위터를 열었습니다. 한편 양 캐릭터의 성장은 아담의 플래시백이었고 그녀의 아버지는 자신이 자신의 모습에 위험을의 미하고 있다고 말했습니다. Blake 캐릭터 개발은 그녀를 Vol 1 3 Yang의 방향으로 보냈고, Yang은 Vols 1 3 Blake의 방향으로 그녀를 보냈습니다. 나는이 싸움 동안 두 개의 스위치를 보는 것이 합리적이라고 생각한다. 그래서이 영화는 비교할 때 거의 멜로 드라마틱하게 느껴집니다. 어느 것이 나쁘지는 않지만, 정확히 내가 Marvel에서 기대하게되는 것은 아닙니다. (그리고 인피니티 워 (Infinity War)는 끝이 가파르 웠지만, 전반적으로이 영화는 와우 (WOW) 시대에 엄청난 재미를 불러 일으켰습니다.).\n‚무엇 때문에?’라는 질문이 아니 었습니다. 그러나 질문 ‚어떻게?‘ 그에게 관심이있는 사람. 외교 문제는 관심이 없었을 지 모르지만 원형, 메모 또는 보고서를 능숙하게, 예리하게, 우아하게 준비하는 것은 큰 즐거움이었습니다. 프랑스 정보의 품질에 대한 당신의 감각은 어땠습니까? 나는 그들이 꽤 잘하는 것뿐만 아니라 꽤 공격적이라는 것을 종종 듣는다. 어떤 점에서 그들은 어떤 방법으로 그들을 추적하고 있었지만, 우선 순위 때문에 또는 자원으로 인해, 분명히 이러한 공격이 수행 될 것이라는 것을 알지 못했습니다. 중동 지역에서의 군사 개입은 지난 주 파리에서 일어났던 공격을 막는데 도움이 될 것입니다. 미래의 무역 관계가 마침내 협상 될 때까지 EU 세관 규칙에 첨부됩니다. 주변 바다를 통제하려는 본능의 그들은 함정이라고 생각하고 탈출 할 수있는 법적 보증을 원합니다. 더 엄격한 Brexiteers ‚개정안은 이미지지를 얻지 못하고 있지만 실제로 거래 블로코네를 벗어나는 것은 수십 년 동안 까다로워졌습니다. 그러나 다른 한편으로는 딜로이트 (Deloitte)의 Google이 기술과 지식을 훨씬 더 많이 알고 있어야합니다. 여기에는 백엔드 개발 / 지원, 최적화 및 기계 학습과 같이 복잡한 데이터 처리와 같은 간단한 작업이 포함될 수 있습니다. 그것은 매우 모호한 설명과 함께 매우 광범위한 스펙트럼입니다..\n옐로우 스톤의 눈 깊이 맵을 보면 눈이 작년보다 눈에 덜 띄는 것 같습니다. 당신은 당신이있는 지역에서 눈이 많이 내렸습니까? 올해 기록이 설정되었습니다. 웨스트 옐로 스톤에서 북쪽으로 92 마일 (펜이 걷는대로)입니다. 749 개의 다른 주식 중에서 4 명의 최고의 출연자가되었습니다. 드럼 롤 줄까? 확률은 131 억에 1입니다. 비교해 보면, 파워 볼 잭팟 우승 확률은 1 억 7,500 만 달러로 1 위가 훨씬 좋으며, 4 7 개의 봄 책으로 날씨가 아름답다 개 주식을 낙찰하는 것보다 75 배 더 가능성이 높습니다. 지난주 시릴 라마 포사 내각의 환경 문제 담당 장관을 역임 한 노무라 모코 니네 (Nomvula Mokonyane) 전 수도 위생 장관과 관계를 맺은 LTE는이 일을 수행 할 능력이 없었다. 회사 사장 인 Thulani Majola는 Khato Civils 및 South Zambezi와의 모든 계약을 양도했습니다. South Zambezi와 Khato Civils는 Majola의 한때 친구 인 Simbi Phiri가 소유하고 있습니다..\n나는 직업적인 낯선 사람 대신에 그들의 결혼식을 위해 친구 또는 가족을 고용하는 것을 선택한 몇몇 사람들을 알고 있었고, 뭔가 잘못되었을 때 문제의 사람과의 관계가 완전히 파괴되었습니다 (한 남자는 신비로운 온라인 불법 활동으로 체포되어 그의 컴퓨터는 모든 결혼식 사진과 함께 정부에 의해 붙잡 혔고 한 남자는 무작위 소녀와 함께 나타났습니다. 두 남자는 의식 중간에 매우 큰 공개 언쟁에 빠졌고, 지루한 사람들은 단지 하루의 날을 취소했습니다. 나타나다).. 일부 뉴스 보도는 초기 비판이 확실한 것인지 질문했습니다. 닉 샌드맨 코 빙턴 (Nick Sandman Covington)과 같은 모습 카톨릭 학생들은 조기 판단으로 불공평하게 대우 받았다고합니다. 거짓으로 미디어에 희미 해졌다. 그들은 이것을 ‚영국 전체에 대한 서술‘, ‚왕의 책‘, ‚단서’등으로 불렀다. 영국인은이 책을 돔 데스 (The Domesdei)라고 부른다. 이것은 심판의 날이다. 그리고 그때조차도, 나는 참여한 단체들에 비해 꽤 좋았습니다. 나는 처음에 reddit을 사용하기 시작했을 때, 그리고 내가 그것을하고 있었을 때조차도 종종 사람들을 변호하고 인종 차별주의를 불러 일으키기 시작했습니다. 및 homophobic 물건.


All-Siam, 셰필드 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n모든 셰필드 음식점 All-Siam 근처 음식점\n셰필드의 모든 관광명소 All-Siam 근처 관광명소\n유럽 영국 (UK) 영국 요크셔 사우스요크셔(주) 셰필드 셰필드 음식점 All-Siam\n49위(1,216곳의 셰필드 소재 음식점 중) ₩₩ - ₩₩₩\n아시아 요리, 타이 요리, 헬시 639 Ecclesall Road, Sheffield S11 8PT, England+44 114 267 0580웹사이트\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.5 319건의 리뷰아주좋음66%좋음22%보통7%별로2%최악3%영업 중12:00 - 2:30일 - 토12:00 - 2:306:00 - 10:00온종일 요리 아시아 요리, 타이 요리, 헬시, 채식주의 식단, 채식 옵션, 무글루텐 옵션 가격 ₩₩ - ₩₩₩평점 서비스음식가격분위기위치 639 Ecclesall Road, Sheffield S11 8PT, England전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점은 무료 Wi-Fi를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 비지니스 회의를 하기에 괜찮은가요?네 아니오 모름 이 음식점에서 글루텐에 민감한 사람들이 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 엄격한 채식주의자(Vegan)가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 유아용 의자를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점이 점심식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 저녁식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점은 할랄 요리 전문인가요? 네 아니오 모름 코셔 음식점인가요? 네 아니오 모름 이 음식점에는 TV가 있나요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기\n여행자 평가 아주좋음131좋음36보통6별로3최악3여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (179)영어 (316)이탈리아어 (2)기타 언어 언어 한국어 (179)영어 (316)이탈리아어 (2)프랑스어 (1)\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오LeicstouristLeicestershire, England128262리뷰 게시 날짜: 1주일 전 훌륭한 음식이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Lucy D배스, 영국82리뷰 게시 날짜: 2주 전 모바일 사랑스러운 식사이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오amellis1211셰필드, 영국98리뷰 게시 날짜: 2주 전 특별한 아무것도더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오nicholasbrennan59셰필드, 영국12065리뷰 게시 날짜: 3주 전 모바일 지금보다 더 좋은이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오LongeyDerbyshire202117리뷰 게시 날짜: 2017/05/21 아주 좋습니다.이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Winsett F62리뷰 게시 날짜: 2017/05/20 모바일 멋진이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Audrey S셰필드, 영국8333리뷰 게시 날짜: 2017/05/20 서비스와 친절한 미소, 태국 스타일더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Tamara H노샘프턴, 영국5리뷰 게시 날짜: 2017/05/19 모바일 놀라운이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Rachey_Howden하우든, 영국74리뷰 게시 날짜: 2017/05/14 모바일 아주 행복한더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Tabs_Daisy셰필드, 영국2415리뷰 게시 날짜: 2017/05/03 모바일 좋은 본격적인 식사이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Otto's Restaurant369건의 리뷰 0.12km 떨어짐 Ella's Cafe161건의 리뷰 0.07km 떨어짐 Brocco on the Park188건의 리뷰 0.09km 떨어짐 주변 관광명소The Botanical Gardens1,373건의 리뷰 0.53km 떨어짐 Endcliffe Park304건의 리뷰 0.77km 떨어짐 Sheffield Round Walk56건의 리뷰 0.77km 떨어짐 General Cemetery37건의 리뷰 0.68km 떨어짐 Q & AAll-Siam 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.승인: 게시물 가이드라인전송하기\n아시아 요리, 타이 요리, 헬시, 채식주의 식단, 채식 옵션, 무글루텐 옵션\n테이크아웃, 예약, 좌석, 웨이터, 노상 주차, 휠체어 이용 가능, 주류 판매, 다양한 주류를 제공, 와인 및 맥주, 마스터카드, 비자카드, 유아용 의자 있음\n639 Ecclesall Road, Sheffield S11 8PT, England 위치: