기업용 메신저가 우리 회사에 필요한 이유\n안녕하세요. 메대리입니다. 😊 한 주간 잘 지내셨나요? 코로나19가 지속되면서 외부 활동이 감소하셨을 텐데요. 틈틈히 스트레칭도 하시고 비타민도 섭취하시면서 면역력을 높이시길 바랍니다! 오늘은 기업용 메신저가 회사에 필요한 이유를 말씀드리려고 합니다. 먼저 기업용 메신저란, 기업의 업무에 특화된 협업 솔루션 중 하나를 말하는데요. PC, 모바일, 태블릿 등 기기에서 직원들끼리 실시간으로 커뮤니케이션이 가능한 도구를 말합니다. 한국 IDC에 따르면, 국내 기업 메신저 시장이 연평균 24.5% 성장해 2019년 1,075억 규모에 이르렀다고 밝혔는데요. 주 52시간 근무제 도입 그리고 스마트워크 시대에 발맞춰 효율적인 업무를 위한 디지털 근무 환경 구축에 공을 들이는 기업들이 많아지고 있기 때문입니다. 이에..\n기업메신저/업무 활용팁 2020. 3. 20. 17:04\n이메일솔루션 도입 시 반드시 검토해야 할 보안 요소 TOP 4\n안녕하세요. 메대리입니다. 오늘은 이메일솔루션 도입 시에 반드시 검토해야 할 보안 요소들을 소개해드리려 합니다. 메일솔루션 업체를 알아보시면서 가격이나 용량만을 고려하여 선택하시는 분들도 계실 텐데요. 하지만 중요한 정보가 하루에 수십통 오가는 "기업"에서 사용한다는 것에 주목하실 필요가 있습니다. 중요한 정보가 오가는 만큼 데이터 유실의 위험도가 커져 보안시스템을 눈여겨보지 않으신다면 기업에 막대한 손해를 입힐 수 있습니다. 2020 사이버 위협 보고서에 따르면, 오피스365, PDF 문서 등을 타깃으로 삼는 파일리스 멀웨어가 증가했다고 합니다. 파일에서 탈취를 감행하는 새로운 위협이 지속되고 있다는 것인데요. 이것은 기업의 핵심 커뮤니케이션인 이메일로 파일을 주고 받을 시에 큰 위협에 노출될 가능성이..\n기업메일/기업메일 정보 2020. 3. 16. 13:43\n업무 생산성을 높이는 그룹웨어 사용 방법\n안녕하세요 메대리입니다. 어느덧 3월입니다. 3월 하면 찾아오는 직장인들의 적! 춘곤증! 틈틈이 스트레칭도 하시고 비타민도 섭취하시면서 잠을 이기시길 바랍니다! 여러분들은 스마트워크 전성시대를 체감하고 계신가요? 혹은 스마트워크가 무엇인지 아직 모르고 계신가요? 오늘은 스마트워크 전성시대에 발맞춰 그룹웨어를 사용하여 업무 생산성을 높이는 방법에 대해 소개해드리려고 합니다. 스마트워크란? IT를 이용해 시간과 장소에 제한 없이 업무를 볼 수 있는 유연한 근무환경 -한국정보화진흥원- 즉, 허례허식을 줄여 효율적이고 창의적으로 업무를 수행할 수 있는 환경을 일컫는 말입니다. 예를 들어, 스마트폰과 태블릿PC를 이용해 사내 업무를 확인할 수 있으며, 모바일 메신저를 이용해 언제 어디서나 수시로 직장 동료들과 아..\n기업메일/기업메일 정보 2020. 3. 6. 17:58\n기업용메일, 무료 vs 유료 장단점 총정리\n안녕하세요. 메대리입니다. 어느덧 3월이 성큼 다가왔습니다. 따뜻한 날씨가 이어지고 있는데요. 2월 마무리도 잘하시길 바랍니다. 현재 스마트워크 전성시대에 발맞춰 기업용메일을 검토하시는 분들이 많을 것으로 예상되는데요. 이때, 무료와 유료 서비스 사이에서 어떠한 것을 이용할지 고민이 많이 되실 것입니다. 당연히, 이익을 취해야 하는 기업의 입장에서는 별도의 비용을 지출할 필요 없는 무료 기업메일을 선호하실 것이라 생각합니다. 예산도 중요한 부분이지만, 우리 회사가 필요로 하는 것은 무엇인지, 어떠한 서비스를 이용해야 효율성을 높일 수 있는지 꼼꼼히 비교 분석해 본 후 결정하시는 것이 좋습니다. 따라서, 지금부터 무료 기업메일과 유료 기업메일의 장단점을 비교해드리려고 합니다. 1. 메일 이용과 관리에 대한..\n기업메일/기업메일 정보 2020. 2. 28. 17:53\n우리 회사 주소록 스마트하게 활용하는 방법\n안녕하세요. 메대리입니다. 한 주 동안 잘 지내셨나요? 아직 코로나19 바이러스가 한창인데요. 건강 유의하시길 바랍니다. 오늘은 메일플러그 기업메일의 무료기능 중 하나인 주소록에 대해 소개해드리려고 합니다. “왜 회사에서 주소록이 필요할까?” 회사에서 주소록은 반드시 필요한 기능입니다. 업무를 수행할 때 협업이 중요한 만큼 사내 연락망과 거래처 연락망을 통해 커뮤니케이션이 활발하게 이루어지게 하고 이를 통해 효율성과 생산성을 높일 수 있기 때문입니다. 하지만 여러분들은 아직도 사내 연락처나 거래처 연락처를 개인 휴대폰에만 저장하고 계신가요? 혹은, 엑셀 파일로 따로 보관하고 계신가요? 이러한 경우, 보안 문제나 데이터 손실의 위험도가 매우 높고 데이터 복구가 되지 않는 불상사가 발생할 수도 있습니다. 또..\n기업메일/기능 활용팁 2020. 2. 19. 14:04\n‘개인정보보호’ ‘랜섬웨어’, 2020년 메일 보안 키워드\n안녕하세요. 메대리입니다. 어느덧 구정을 앞두고 있는데요. 많은 직장인분들이 긴 연휴에 설레는 마음을 가지고 계실 것 같습니다. 여러분들의 회사에서는 보안시스템이 잘 갖춰진 PC나 프로그램을 사용하고 계신가요? 한국인터넷진흥원에 따르면, 사이버 공격이 2017년 대비 무려 약 4배 증가했다고 합니다. 더욱더 사이버 공격이 지능화되고 정교화되어 방어에 취약한 결과로 보입니다. 2020년에는 점점 더 사이버 공격이 치밀해질 것으로 예상하는 데요. 여러분들의 안전을 위해 메대리가 가장 주목하고 조심해야 할 보안 키워드 2가지를 소개해드리겠습니다. 1. 개인정보보호 정보통신망 개인정보 유출 현황에 따르면, 2019년 기준 약 1,000만 건에 달하는 피해 사례를 기록했다고 합니다. 2017년 약 434만 건과 ..\n기업메일/보안 뉴스 2020. 1. 22. 11:53\n이메일 만들기, 기업메일 서비스를 이용해야 하는 이유\n안녕하세요. 메대리입니다. 오늘은 업무용 이메일 만들기를 계획하고 있으신 분들을 위한 정보를 가져왔습니다. 개인 메일로 사용하던 일반 포털 (네이버, 다음 등) 의 무료 서비스를 그대로 사용할지, 기업메일 전문 업체의 유료 서비스를 사용할지 고민인 분들도 있으실텐데요. 당장의 가격 경쟁력만 따질 경우, 일반 무료 메일을 사용해도 되지만 많은 회사들이 기업메일 서비스를 활용해 이메일 만들기를 하는데요. 장기적으로 봤을 때, 기업메일 서비스를 활용하는 것이 더욱 합리적이고 경제적이기 때문입니다. 오늘은 메대리가 어떠한 이유 때문에 기업메일 서비스를 이용하는 것이 더 합리적인지 차근차근 안내해드리겠습니다. 1. 용량 Bad Case " 파일 몇 번 주고 받았더니 용량 초과? 오늘은 또 뭘 삭제하나.. 용량 추..\n기업메일/기업메일 정보 2020. 1. 16. 17:36\n메일플러그 기업메일 사용 후기 - KBS, 국립중앙의료원, 공무원연금공단\n안녕하세요. 메대리입니다. 보통 상품을 선택할 때 미리 구입해 본 주변 사람들의 의견을 참고하게 되는데요. 기업메일 서비스는 타 기업에게 사용 후기를 직접 물어보기가 다소 어렵죠. 또한 사용해보기 전엔 품질을 알 수 없기 때문에 선택에서의 불편함이 있습니다. 이러한 어려움에 도움을 드리고자, 오늘은 메일플러그 기업메일을 직접 사용중인 고객사의 사용 후기를 가져왔습니다. 메일플러그로 업무 효율성을 향상시키고 있는 많은 기업 고객 중 'KBS', '국립중앙의료원', '공무원연금공단'의 이야기를 들어봤는데요. 오늘의 생생한 도입 사례를 참고하시면 서비스 선택에 좀 더 도움이 될 것입니다. 1. KBS "기업메일은 어디가 잘하는지, 메일플러그를 선택할지 말지 고민 중이라면 그럴 필요 없습니다. 선택하시면 됩니다..\n기업메일/기업메일 정보 2019. 10. 25. 11:48\n아웃룩 & 웹메일에서 예약메일 발송하는 방법\n안녕하세요. 메대리입니다. 오늘은 여러분의 빠르고 정확한 업무를 돕기 위해 메일플러그 웹메일과 아웃룩에서 예약메일을 발송하는 방법을 안내드리겠습니다. 예약 발송 기능은 간단하지만 업무에 유용하게 활용할 수 있는데요. 먼저 해당 기능이 언제 필요한지 알아볼까요? 1. 메일 예약 발송 기능은 언제 필요할까? 예약 발송은 메일을 특정 시간에 정확하게 보낼 수 있다는 점에서 유용하게 활용할 수 있습니다. 거래처나 고객과 약속한 시간에 반드시 보내야 하는 메일이 있을 경우, 미리 작성해서 예약 발송을 걸어 둔다면 업무를 누락하지 않을 수 있습니다. 이벤트 소식이나 채용 안내처럼 정확한 시간에 외부에 전달할 내용이 있을 때 편리하겠죠? 또한, 평소 일상적인 업무 메일의 정확성도 높일 수 있습니다. 미리 내용을 작성..\n기업메일/기능 활용팁 2019. 10. 11. 11:24\n회사메일 서비스 용량, 비용, 보안 모두 챙길 수 없을까\n안녕하세요. 메대리입니다. 회사메일 서비스를 선택할 때 가장 보편적인 기준으로 용량, 비용, 보안 이 3가지가 꼽히는데요. 이 기준은 지난 기업메일 서비스 선택의 조건 3가지 포스팅에서도 안내드렸던 적이 있습니다. 그렇다면 이 3가지 기준을 전부 충족하는 회사메일 서비스는 없을까요? 오늘은 그 해답을 안내드리겠습니다. 1. 업무에 불편함 없이 넉넉한 무제한 용량을 제공하는가? 회사메일은 일반 개인메일과는 달리 대용량이 필요합니다. 사내메일을 통해 큰 용량의 데이터를 여러 건 주고받으며 이는 업무를 하면서 계속 누적되기 때문이죠. 만약 저용량의 서비스를 사용하면 용량이 자주 꽉 차게 되어 업무에 방해가 되고 메일 송수신에도 장애가 생길 수 있는데요. 따라서 대부분의 기업이 넉넉한 대용량이나 무제한 용량의 ..\n기업메일/기업메일 정보 2019. 10. 4. 13:37\n의심스러운 메일, 스팸인지 확인하는 방법\n안녕하세요. 메대리입니다. 오늘은 메일을 사용하는 모든 분들께 유용한 꿀팁을 가져왔습니다. 요즘 스팸메일은 있을법한 내용을 지어내거나 직장인이 타겟이라면 업무적인 내용으로 위장, 사칭하는 유형이 많은데요. 따라서 일반 메일과 혼동해 무심코 열람했다가 피해를 입는 경우도 많죠. 공공기관을 사칭해 법적인 위반 사항을 안내하는 메일, 사내 직원을 사칭해 일상적인 업무 파일을 공유하는 메일 등 그 교묘한 유형은 날이 갈수록 지능적이고 다양해져가고 있습니다. 그렇다면 의심스러운 메일을 받았을 경우, 위험한 메일인지 미리 확인할 수 있는 방법은 없을까요? 오늘 메대리가 그 방법 2가지를 안내해드리겠습니다. 1. 발신자 서버, 국가, IP 확인하기 사칭메일은 거래처나 평소 메일을 자주 주고받는 직원의 도메인을 위장해..\n기업메일/기능 활용팁 2019. 9. 27. 16:00\n기업메일/기업메일 정보 2019. 9. 11. 09:07\n기업메일 서비스 선택의 조건 3가지\n안녕하세요. 메대리입니다. 국내에는 다양한 기업메일 서비스 업체가 있는데요. 업무솔루션 시스템을 사내에 처음 도입하시는 분들은 어떤 기준으로 업체를 선정해야 할 지 고민되실 겁니다. 그래서 오늘은 기업메일 서비스를 선택할 때 어떤 조건을 따져봐야 하는 지 가장 중요한 3가지를 선정해서 안내드리겠습니다. 1. 용량 - 업무에 불편함 없이 넉넉하게 활용 가능한가? 사내메일은 큰 용량의 중요한 데이터를 자주 주고받으며 이는 업무를 하다보면 계속해서 누적되는데요. 또한 단체메일, 참조 등으로 하루에도 여러 건의 메일이 쌓입니다. 그러다보면 일반 개인메일과는 달리 사용 용량이 금새 꽉 차게 되죠. 만약 기본 제공 용량이 적은 서비스를 선택하면 이러한 이유로 문제가 생기게 됩니다. 용량의 여유가 없다면 메일이 정상..\n기업메일/기업메일 정보 2019. 8. 30. 14:38\n회사메일 만들 땐 주소도 신경써야 한다?\n안녕하세요. 메대리입니다. 직장인이라면 업무를 보면서 회사메일을 상당히 자주 사용한다는 것 공감하실 겁니다. 업무를 위해 수많은 고객, 협력업체, 거래처 등과 메일 주소를 공유하고 커뮤니케이션을 하게 되는데요. 이처럼 회사메일 주소는 기업과 본인을 단편적으로 보여주는 얼굴의 역할을 하기도 합니다. 짧은 주소로 짧은 시간안에 브랜드 이미지와 전문성 등이 보여지기 때문에 일반적인 개인 메일처럼 생각하면 안되죠. 그럼 회사메일을 만들 때 주소의 어떤 부분을 신경써야 할까요? 1. 아이디와 도메인 주소 모든 이메일은 개인 아이디와 메일 서버의 소속을 알리는 도메인 주소로 이루어져 있습니다. 아이디는 새로운 계정을 만들 때 개인마다 자유롭게 구성이 가능하지만, 도메인 주소의 경우 케이스가 나뉘는데요. 일반 포털 ..\n기업메일/기업메일 정보 2019. 8. 23. 13:28\n안녕하세요. 메대리입니다. 여러분의 회사에서 사용하시는 업무용 메일 서비스의 만족도는 어떤가요? 용량이 부족해 매번 데이터를 삭제하거나, 예상치 못했던 추가 비용 때문에 걱정하고 있는 분들도 있을텐데요. 지금은 아니더라도 사세가 확장되거나 직원수가 늘어날 경우 흔하게 발생할 수 있는 문제들입니다. 위에서 언급했던 문제들은 ‘용량’과 관련된 사안이라는 공통점이 있는데요. 실제로 기업메일 서비스를 선택할 때, 제공 용량의 크기는 비용만큼이나 중요한 요소입니다. 업무에 직접적인 영향을 끼칠 뿐만 아니라 비용적인 문제와도 직결되기 때문인데요. 그래서 오늘은 메대리가 대용량 메일 서비스를 선택하는 것이 왜 합리적인지, 우리 회사에 필요한 이유는 무엇인지 안내해드리겠습니다. 1. 예산 아끼려다 추가요금 폭탄? 저렴..\n기업메일/기업메일 정보 2019. 8. 16. 16:06\n기업메일/기능 활용팁 2019. 8. 7. 13:24\n기업메일/기업메일 정보 2019. 8. 2. 14:32


엔터티 참조의 이름입니다.The name of the entity reference.\n새 XmlEntityReference입니다.The new XmlEntityReference.\n이름이 잘못되었습니다(예: '#'으로 시작하는 이름은 올바르지 않음).The name is invalid (for example, names starting with'#' are invalid.)\n다음 예제에서는 두 엔터티 참조 노드를 만들고 XML 문서에 삽입 합니다.The following example creates two entity reference nodes and inserts them into an XML document.\n경우 참조 된 엔터티가 알려져의 자식 목록 합니다 XmlEntityReference 노드에 해당 하는 동일 이루어집니다 XmlEntity 노드.If the referenced entity is known, the child list of the XmlEntityReference node is made the same as that of the corresponding XmlEntity node.\n엔터티 참조에 대 한 대체 텍스트에서 사용 된 네임 스페이스 (예를 들어, 엔터티 참조 노드를 삽입할 때 문서에) 엔터티 참조 노드의 부모 먼저 설정 시간에 바인딩됩니다.The namespaces used in the replacement text for the entity reference are bound at the time the parent of the entity reference node is first set (for example, when the entity reference node is inserted into the document). 예를 들어 다음 엔터티:For example, given the following entity:\n호출 하는 경우 CreateEntityReference("a") 받게 EntityReference 형식의 단일 노드 자식이 없는 합니다.If you call CreateEntityReference("a") you get back a single node of type EntityReference with no children. 다음 노드를 자식으로이 노드를 추가 하는 경우If you append this node as a child of the following node,\n호출 시 다음 AppendChild, 새로 만든된 엔터티 참조 노드의 부모 설정 되 고이 네임 스페이스 컨텍스트에서 자식을 확장 됩니다.then, at the time of calling AppendChild, the parent of the newly created entity reference node is set and the children are expanded in this namespace context. 자식 요소 노드의 b NamespaceURI 같음 해야 urn:1합니다.The child element node b will have NamespaceURI equal to urn:1. 엔터티 참조의 자식 노드가 엔터티 참조에는 다른 기본 네임 스페이스 컨텍스트가 있는 문서의 위치를 이동 하는 경우에 동일 합니다.The child nodes of the entity reference remain the same even if you move the entity reference to a place in the document that has a different default namespace context. 이 발생 하지 않습니다 기존 엔터티 참조 노드를 사용 하 여 복제 하는 엔터티 참조 또는 제거 하 고 삽입할 때 CloneNode합니다.This does not happen for existing entity reference nodes when you remove and insert them or for entity references that you clone with CloneNode. 새로 만든된 엔터티 참조에만 발생합니다.It only happens for newly created entity references.\n해당 엔터티를 정의 하지 않은 DocumentType에서 엔터티 참조 노드를 추가 하면 엔터티 참조가 정의 되어 있지 않으므로 해당 유일한 자식 노드가 빈 텍스트 노드가 됩니다.If the corresponding entity is not defined in the DocumentType when the entity reference node is added, because the entity reference is not defined, its only child node will be an empty text node.\n기본 제공 엔터티 amp, lt, gt, a p o s, 및 q u o t도 허용 됩니다 하 고 적절 한 확장 된 문자 값을 가진 자식 텍스트 노드를 갖게 됩니다.The built-in entities amp, lt, gt, apos, and quot are also allowed, and they will have a child text node with the appropriate expanded character value.\nW3C에 따라 Extensible Markup Language (XML) 1.0 권장 사항, EntityReference 노드는 요소, 특성 및 EntityReference 노드 내 에서만 허용 됩니다.According to the W3C Extensible Markup Language (XML) 1.0 recommendation, EntityReference nodes are only allowed within Element, Attribute and EntityReference nodes.


배민아카데미, 온라인 교육 사이트 오픈…손익 관리, 노무 관리 등 영상 선보여 – 스타트업 스토리 플랫폼 '플래텀(Platum)'\n배민아카데미, 온라인 교육 사이트 오픈…손익 관리, 노무 관리 등 영상 선보여\n배달의민족이 운영하는 ‘배민아카데미’가 온라인 교육을 시작한다.\n배민아카데미는 식당 창업을 준비하거나 운영 중인 소상공인들을 위해 우아한형제들이 제공해온 교육 프로그램이다.\n이번 온라인 교육 프로그램은 우아한형제들이 지난 2014년부터 최근까지 진행해온 400회 이상의 오프라인 교육 중 핵심 강의를 중심으로 준비됐으며, 배민아카데미 사이트에서 무료로 학습할 수 있다. 사이트에서 본인이 원하는 주제의 영상을 클릭하면 바로 강의를 시청할 수 있으며 강의 교재도 다운로드 받을 수 있다. 본인 계정의 ‘마이 페이지’에서는 수강한 영상 내역과 진도율을 확인할 수 있다.\n현재 온라인 교육 사이트에는 <똘똘한 매장을 만드는 손익관리법>, <외식업 노무관리의 모든 것>, <사장님을 위한 브랜드 abc>, <우리 가게 서비스 경영의 정석> 등 주제의 영상 강의를 만날 수 있다. 식당 운영에 꼭 필요한 고객서비스부터 상권분석, 노무, 세무, 법무, 마케팅 등 전문분야까지 국내 최고 전문가의 강의 40편이 마련됐으며, 연내 총 100편 이상의 온라인 강의를 제공할 예정이다.


실내공간 그린인테리어 소품 만들어보기\n친환경 인테리어 소품 네 번째 이야기\n봄맞이 인테리어 컨셉잡기\n다육식물은 전 세계 1만종이 넘게 존재한다고 알려져 있고 일반인이 키울 수 있도록 원예종으로 상품화된 종류만도 3천종입니다. 이 순간에도 새로운 변이 종들이 생겨나고 있는 중 그만큼 다양해서 마음에 드는 재료를 구입해서 사용하기 좋습니다. 그중 오늘은 실내 공간 활용하기 좋은 식물액자 만드는 방법에 대해서 알려 드리려고 합니다. 먼저 다육재료 본인이 좋아하는 걸로 고르시면 됩니다. 저는 주로 알프레드그라프, 빅레드, 몰라코, 레티지아, 정야금, 유접곡, 백야를 주로 사용합니다.\n※ 다육 액자 재료 : 다육액자, 붙는 흙(에탄올) 흙, 물, 젖은 수태, 다육이5~6개, 핑크스톤조금, 나무젓가락\n* 핑크스톤(에코스탄) 친환경의미(친환경석재)\n-에코(Eco)와 돌을 의미하는 스톤(Stone) 합성어\n* 붙는흙 다육아트전용 흙 (점성이 있어서 다육아트용으로 사용함)\n그럼 이제 본격적으로 다육액자 만들기 시작해볼까요?\n첫 번째 핑크스톤에 물(종이컵에 1/5)을 조금 부어서 나무젓가락으로 섞어줍니다.\n두 번째 섞어준 핑크스톤을 다육액자 바닥에 골고루 부어줍니다.\n세 번째는 붙는 흙에 물(종이컵에 4/1)정도를 조금 부어주고 반죽해서 핑크스톤반죽 위에 꼼꼼히 채워줍니다.\n다섯 번째 다육액자에 다육이 심을 곳을 정하여 심어주면 됩니다. 그리고 여백을 원하시면 심고 남은 부분을 젖은\n상태로 채워주시면 다육액자 완성입니다.\n스칸디아모스를 활용한 리스 만들기\n스칸디아모스(살아있는 이끼)는 앞에서 이야기했던 것처럼 자연친화적인 소재 100%로 천연이끼로 자연의 질감과 촉감을 그대로 유지하는 이끼로 북유럽 노르웨이에서는 순록이 먹고사는 식물이고 공기정화에 탁월한 식물이고미세먼지 제거효과 습도조절가능하고 물을 주지 않아도 되어 관리가 쉽습니다. 청정지역에서 자라나는 이끼를 특별한 보존기술(미네랄 보존처리)을 통하여 살아있을 때의 질감, 촉감을 그대로 살린 친환경소재공정처리를 염분으로 하여 벌레들이 서식할 수 없는 환경으로 만들었기 때문에 실내소품으로 활용하면 좋은 재료입니다.\n활용방법- 실내 공간 어디에나 적용이 가능합니다. 공간장식, 벽면장식, 테이블 장식, 소품, 로고 플라워 디자인등 생화의 질감과 다양한 색상으로 새로운 디자인이 가능합니다. 그래서 그중에 오늘 만들 소품은 스칸디아모스 리스입니다. 만들고 난후에 스칸디아모스의 관리 방법은 조금 말랐다 싶으면 욕실이나 주방에 두면 됩니다. 실내습도가 가장 쾌적한 40%~60%정도로 적당하면 말랑말랑해지고 특히 비 오는 날에는 더욱 말랑말랑해져서 아름다워집니다.\n※ 스칸디아모스리스재료- 스칸디아모스, 리스틀, 글루건, 글루건 심, 장식품 조금\n만드는 방법은 간단합니다. 리스 틀에 글루건을 사용하여 붙여나가면 됩니다. 그리고 난 후 장식품을 원하는 위치에 붙이면 스칸디아모스리스 완성! 어린아이부터 노인까지 누구나 손쉽게 만들 수 있습니다. 다육식물을 이용한 식물액자 만들어보시고 스칸디아모스 이용한 리스 만들어서 집안실내 공간 그린인테리어소품 만들어 봅시다.\n더 많은 종류에 그린인테리어소품들을 보고 싶으시다면 언제든 행복아트 공간으로 놀러오세요. 오늘도 좋은 하루 보내세요.


근로자퇴직급여보장법’의 문제점 정부입법 ‘근로자퇴직급여보장법’의 문제점 - 정부의 퇴직연금법 개정안, 독소조항 폐기해야 - 독소조항 ① 노동조합 또는 다수노동자의 동의절차 축소 ② 중도퇴직 시 일시금 수령도 55세 이후에만 가능 오늘 3월 3일부터 3월 임시국회가 시작됩니다. 이번 국회 환경노동위원회에서 다뤄질 중요한 법안들 중 하나가 ‘근로자퇴직급여보장법 개정안’입니다. 2008년 11월에 상정됐으니, 4년째 국회에 계류상태 중입니다. 정부뿐 아니라, 주요 경제일간지마다 퇴직연금 활성화를 위한 신속한 법처리를 촉구하고 있습니다. 정부 전부개정안이 기존 퇴직연금의 문제를 개선하는 긍정적 내용을 담고 있긴 하지만, 두 가지 치명적인 독소조항 또한 포함돼 있습니다. (아래 요약 표 참고) 독소조항 ① 독소조항 ② 개정안 퇴직연금 도입․변.. 더보기\n군포 노동자대회 소식지 청소년노동인권 주말농장 근로기준법 안양 최저임금 티브로드 노동상담 노동교육 청소년노동인권교육 자본론 김진숙 노동조합 파업 한진중공업 정리해고 한미FTA 유성기업 민주주의 비정규직센터 희망버스 임금 의왕 전태일 비정규직 선전마당 노동인권 노동법


한일워크캠프(고창) - 이성령(대구과학대학교) - 2017-2국제워크캠프 in 강화\n대구에서만 나고 자라다가 가보는 전라도 땅의 전주라는 곳에 도착하여 만나기로 한 장소인 전주한옥마을을 먼저 둘러보았다. 비가 조금씩 오고 있는 날씨에 캠프를 함께 할 사람들을 만나고 리무진 버스를 타고 4박 5일을 보내게 될 반암마을로 향했다. 버스 안에서 아직은 좀 어색하지만 자기소개도 하고 미치루상과도 열심히 대화를 나누었다. 내가 일본어를 못해서 혹시 말이 잘 안통하면 어떡하나 많이 걱정했었는데 생각보다 한국말을 너무 잘하셔서 대화하는데 전혀 어려움이 없었다. 앞에 앉아있던 아이언니는 모두 서울에서 오신 것과 다르게 나와 같은 대구에서 교환학생으로 지내신다고 해서 더 친근하게 느껴졌다.\n한참을 달려서 도착한 반암마을은 정말 도시와는 한참 떨어진 느낌이 들었다. 이장님께서 우리를 반갑게 맞아주시며 시원해 보이는 정자에 앉으라고 하시고 복분자 식혜와 한과를 주셨다. 달다면 너무 달다고 우리 한과가 일본 사람들에게는 조금 어색하지 않을까 싶어서 걱정했는데 의외로 맛있다고 하나 더 드시는 것을 보고 다행이다 싶었다. 시원한 정자에 동그랗게 모여 앉아서 카드 게임도 하고 함께 저녁도 먹었다. 어색하고 조용한 저녁 식사가 될 줄 알았는데 서로 서로 이야기도 많이 하고 자기 이야기를 조금씩 하면서 첫날부터 즐거운 시간을 갖게 되었다.\n다음 날은 유리언니가 아침 일찍부터 고생하셔서 만들어 주신 토스트를 먹고 떡 만들기 체험을 하러갔다. 인절미 만들기로 우리나라 전통방식인 떡메치기를 이용하여 찐쌀을 먹기 좋을 만큼 쳐서 만드는데 일본에는 절구로 찧어서 만드는 것은 있지만 이런 것은 처음 본다고 했다. 생각보다 힘이 들어가는 일이라서 몇 번 체험 해보고 힘 좋은 오빠들에게 떡메를 넘겼다. 콩고물을 묻히고 맛있는 인절미가 완성되자 아직 따끈따끈한 떡을 함께 맛보았다. 점심을 먹고는 강가로 나가서 고기 잡는 체험을 했다. 계속 내렸던 비 때문에 여름인데도 불구하고 쌀쌀한 날씨에 물에 들어가는 것이 마냥 시원하진 않았고 조금 추웠다. 처음 잡아보는 족대에 여러 가지 낚시 도구들을 이용해서 물고기들을 잡았는데 생각만큼 쉽게 잡히지는 않았지만 함께 물수제비도 뜨고 재미있는 시간을 보냈다. 이장님께서 엄청나게 잡으신 물고기로 내장을 빼내고 손질을 한 후에는 찌개를 끓여먹었는데 직접 잡은 물고기로 만든 찌개라 그런지 맛이 더 맛있었던 것 같다. 일본 분들은 조금 맵게 만들어진 매운탕에 물을 찾으셨지만 그래도 맛있게 드셔주셔서 감사했다. 저녁을 먹은 후에는 함께 복분자 식혜를 만들러 갔다. 늘 식혜를 사먹거나 만들어진 완성품은 보았지만 식혜가 어떻게 만들어지고 얼마만의 시간이 걸리는 지는 몰랐었는데 직접 만드는 것을 보니까 생각보다 손이 많이 가는 작업이었다. 밥솥에 식혜를 넣고는 하루정도 기다려야한다고 말해서 흔하지 않은 체험을 하고 돌아왔다.\n15일 날은 간단한 아침 식사를 하고 아침에 식혜에 이 지역 특산품인 복분자를 넣고 아직 뜨거운 식혜가 식기를 기다리며 완성된 식혜를 구경했다. 그러고는 이장님차를 타고 가까운 비닐 하우스로 가서 고추도 따고 옥수수 밭으로 가서 옥수수도 잔뜩 땄다. 점심으로는 일본 분들이 오코노미야끼를 해주셨는데 가게에도 먹어보지 못한 오코노미야끼를 집에서 직접 해주신다고 해서 매우 기대했었다. 맛은 기대 이상으로 너무 맛있어서 깜짝 놀랐다. 우리나라의 전 같은 느낌이었었는데 좀 더 두껍고 내용물이 많이 들어간 것 같았다. 원래 오코노미야끼에는 자신이 좋아하는 것을 넣어서 먹는 것이라고 했다. 선운사는 걸어가기에 꽤 먼 거리에 위치해 있었으나 전국적으로 아름답기로 유명한 절인 만큼 가는 동안 서로 이야기를 나누면서 즐겁게 갔다. 가는 길 동안 유리언니와 아이언니와 함께 걸어갔는데 일본과 한국의 다른 점이나 한국의 맛있는 먹을거리 등의 이야기를 했다. 일본의 버스 이야기가 기억에 남았는데 일본의 버스는 우리나라 버스와는 다르게 매우 천천히 간다고 했다. 그래서 유리언니와 아이언니가 한국에 처음와서 버스를 탔을 때 매우 빠르고 차들 사이를 요리조리 달리는 한국 버스에 많이 놀랐다고 했다. 그리고 지하철도 일본은 각 호선 마다 만든 회사가 모두 달라서 우리나라에서는 너무 당연한 환승이 안 된다는 것은 우리가 놀랐다. 선운사에 도착해서는 절을 구경하고 잠깐 물놀이도 했다. 걸어온 시간에 비하면 짧은 시간이었지만 모두 즐거운 시간을 보내고 다시 숙소로 돌아왔다. 저녁은 우리가 점심 때 맛있는 오코노미야끼를 대접받은 보답으로 부대찌개를 했었는데 부족한 실력에 모자라는 것이 많은 음식이었지만 굉장히 맛있다고 해주셔서 감사했다.\n16일은 갯벌체험을 가게 되었는데 개인적이라면 멀어서 잘 가지 못했을 것 같은 곳을 이번 기회를 통해서 갈 수 있게 되었다. 맑은 날씨에 이미 갯벌은 우리가 아침에 왔음에도 불구하고 사람들로 많이 붐비고 있었다. 자리를 잡고 조개를 캐기 시작했는데 정말로 흙이 부드럽고 고와서 양말만 신고 다녔는데도 위험하지 않을 정도였다. 생각보다 조개가 매우 많아서 특별한 기술 없이도 쉽게 캐낼 수 있어서 더 재미있었다. 버스시간이 서로 잘 맞지 않아서 갯벌 체험이 끝난 후 몇 시간동안 기다려야 해서 조금 힘들긴 했지만 좋은 경험을 할 수 있어서 좋았다.\n모든 일정이 다 끝나고 집으로 돌아가게 되었을 때는 자주 볼 수 없는 사이가 되는 것 같아서 무척 아쉬웠다. 헤어지는 것이 아쉬운 만큼 캠프에서 좋은 시간을 보내고 좋은 추억을 많이 쌓은 것 같아서 좋기도 했다. 전주 한옥마을까지 가는 버스 안에서 서로 롤링페이퍼를 주고받으면서 아쉬운 마음을 좀 달래고 대구로 가는 버스를 탄 것 같다. 이번 기회를 통해서 외국 친구들을 통해서 일본이라는 나라에 대해서 조금은 달라진 인상을 받게 된 것 같다. 크게 기대하지 않고 참가했었는데 너무 재미있고 값진 경험들을 얻게 된 것 같다는 생각이 든다.


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Aja, Alexandre, 1978-, 감독 France, Cecile De, 1976-, 배우 Besco, Maiwenn Le, 1976-, 배우\n엑스텐션 [비디오녹화자료] / Alexandre Aja 감독\n서울 : 다음미디어, 2004\n비디오디스크 2매 (86분) : 유성, 천연색 ; 12 cm\n고립된 대지 위에 선 외딴집. 메리가 친구 알렉스의 집을 방문한다. 도착 첫날 밤. 피에 굶주려 거리를 배회하던 의문의 남자가 집에 찾아오고 알렉스의 가족은 모두 살해된다. 알렉스를 데리고 어디론가 떠나는 살인마. 메리는 알렉스를 구하기 위해 그를 뒤따른다.\nDisc 1. 본편 -- Disc 2. Special Features\n000 01577ngmcc2200349 k 4500\n008 050217s2004 ulk086 avlfre\n090 ▼a 791.4372 ▼b X71\n245 0 0 ▼a 엑스텐션 ▼h [비디오녹화자료] / ▼d Alexandre Aja 감독\n260 ▼a 서울 : ▼b 다음미디어, ▼c 2004\n300 ▼a 비디오디스크 2매 (86분) : ▼b 유성, 천연색 ; ▼c 12 cm\n505 0 0 ▼n Disc 1. ▼t 본편 -- ▼n Disc 2. ▼t Special Features\n508 ▼a 제작진: Executive Producers, Edgar F. Gross and Robert A. Eisenstein ; Directed and Produced by John Boorman ; Screenplay by Rospo Pallenberg and John Boorman\n511 8 ▼a 출연진: Cecile De France, Maiwenn Le Besco\n520 ▼a 고립된 대지 위에 선 외딴집. 메리가 친구 알렉스의 집을 방문한다. 도착 첫날 밤. 피에 굶주려 거리를 배회하던 의문의 남자가 집에 찾아오고 알렉스의 가족은 모두 살해된다. 알렉스를 데리고 어디론가 떠나는 살인마. 메리는 알렉스를 구하기 위해 그를 뒤따른다.\n538 ▼a DVD전용 플레이어; 오디오, Dolby Digital 5.1; 화면비율, Letter Box 2.35:1; 지역코드, ALL, NTSC\n700 1 ▼a France, Cecile De, ▼d 1976-, ▼e 배우\n700 1 ▼a Besco, Maiwenn Le, ▼d 1976-, ▼e 배우\n900 1 0 ▼a 아야, 알렉산드르\n900 1 0 ▼a 프랑스, 세실 드\n900 1 0 ▼a 베스코, 메이벤 르\nNo. 1 Location Centennial Digital Library/Multimedia/ Call Number AVD 791.4372 X71 (SN.10-270) Accession No. 114006153 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service M\nNo. 2 Location Centennial Digital Library/Multimedia/ Call Number AVD 791.4372 X71 (SN.10-270) Accession No. 114006154 Availability Available\t Due Date Make a Reservation Service M


익산시 구술사 DB > 왕궁면\n왕궁면은 익산시의 동쪽에 자리 잡은 노령산맥의 줄기에 자리하고 있다. 금마면 일대가 청동기문화의 중심지였다면 왕궁면은 철기문화가 유입된 마한 시대에 번창했을 것으로 생각된다. 마한의 54개국 중 왕궁의 불사분야국은 금마의 건마국, 여산의 여래비리국과 함께 금마 일대의 맹주였다. 4세기 근초고왕에 의해 백제에 복속된 이후 이 지역은 백제 무왕의 궁이 자리한 곳으로 알려졌으며 일대를 중심으로 백제문화 유적들이 조성되었다. 그 중 왕궁탑은 금마의 미륵탑과 함께 대표적인 백제 유산으로 꼽힌다. 왕궁탑은 궁터 앞에 있는 석탑이다. 일설에는 도선이 완산의 지리가 웅크린 개의 모습으로 꼬리에 해당하는 이곳에 탑을 세워 견훤을 경계했다고 한다. 현지에서 도선의 이야기는 알 없고 다만 풍수지리와 관련된 유사한 이야기들을 채록할 수 있었다.\n왕궁면은 용화산(龍華山)과 도순산(都巡山)을 머리로 한다. 도순산은 시대산이라도 불리는데 시대산이라는 이름은 도순리의 ‘시대(始大)마을’과 연관이 있다. 용화산은 금마․왕궁․여산면에 걸쳐 있는 해발307M의 큰 산이다. 옛 문헌에 의하면 용화산은 기준왕의 옛 서울로 성궐의 자취가 있으며 백제 의자왕이 산 위에서 잔치를 베풀고 놀았다고 한다.\n왕궁면의 대표적 하천은 왕궁저수시에서 발원한 익산천(益山川)과 봉화제에서 발원한 부상내(扶桑川)다. 두 하천 모두 옥룡천과 합류하여 만경강으로 들어간다. 수상교통의 관점에서 볼 때 익산천이 왕궁의 직선 도로라면 부상내는 우회도로인 셈이다.\n2. 채록 요약\n왕궁면은 이름에서 상징되는 과거의 영화를 지명으로 간직한다. 왕궁면의 남쪽은 왕궁터와 관련된 지명이, 여산면과 인접한 북쪽은 숯고개 일대를 중심으로 후백제 때 전투지였음이 다수 채록되었다. 옛 왕궁터였음을 증명하는 구체적 지명으로는 궁평마을과 신정마을이 있다. 이름은 각각 궁녀와 신하들이 살았던 데서 유래했는데 인근의 ‘창뜰’이라는 지명은 무기고 자리를 뜻한다.(궁평, 근남, 탑)\n후백제 시절 전쟁과 관련된 지명은 여산과 인접한 숯고개 인근의 신탄마을에서 다수 채록되었다. 이 마을의 옛 이름은 탄곡(炭谷), 혹은 수실이며 탄현(炭峴)이라고도 한다. 기록에 의하면 “왕건의 군대가 이곳에서 주둔(수실) 했다.”고 전한다. 채록 결과 마을주민들은 ‘텃골’, ‘수실’, ‘제실’이라는 옛 지명은 알고 있되 유래는 알지 못했다. 반면, 연정마을에서는 과거 전투가 벌어졌음을 의미하는 지명유래가 다수 전승되었다. ‘기따배기(깃발)’, ‘투구봉’, ‘도가뜸(칼)’, ‘사솥골(솥)’이 그것. 용남마을에서는 성터와 관련된 지명인 ‘성묘산’과 ‘투구봉’, 말을 매었다는 ‘말매산’ 이야기가 채록되었다.\n문헌기록과 다른 유래가 전해진 경우도 많았다. 가좌마을은 문헌에 기록된 가좌(加佐)가 아닌 가좌(加坐)라고 하여 ‘마을에 더 머물러 있으라’는 의미에서 유래되었다고 전한다. 이 유래는 다음과 같다. 큰 전쟁을 피해 타지 사람들이 가좌 마을로 다수 피난을 왔다. 이윽고 전쟁이 끝났다는 소문이 나자 마을 밖으로 나간 사람들이 화를 입게 되었다. 그래서 '더 있지 왜 나갔느냐'는 아쉬움에 ‘가좌 마을’로 불렸다는 것이다. 아마도 지역민이 자신의 마을을 긍정적으로 해석하려는 낭만적 해석으로 보인다. 비슷한 예로 이탄마을이 있다. 이 마을은 무연탄이 많이 출토되어 유래된 이탄(二坦)이 아닌, 탄식을 두 번 하는 마을(이탄二嘆)로 구전 채록되었다. 그 이유는 아름다워서 한 번, 가난해서 또 한 번 탄식이 나온다는 것이다. 이탄 마을 사례처럼 해당 지역민들은 지명과 마을의 운명을 연관지어 사유했다. 온수리의 송장골은 나병환자가 거주하기 이전부터 그렇게 불렸으며, 앵금마을은 행금(杏金)이라는 기록을 알지 못하고 ‘앵금(앵무새 모양의 금)’이 출토되자 마을이 쇠락했다고 믿어진다.(앵금, 사덕) 또한 기록의 내용과 출처가 다른 경우도 있다. 부상마을은 사람들은 기록과는 반대로 마을 지명이 부상(附桑)천에서 유래했다고 믿고 있다.\n문헌에서 기록된 내용에 구체적인 사례를 덧붙인 증언으로는 발산마을의 경우를 들 수 있다. ‘발산’은 불가에서 쓰는 바리때의 모양의 지형에서 유래되었다고 전한다. 그러나 주민들은 옥으로 만든 바르태(바리때)가 실제 마을의 뒷산에 묻혀 있다고 믿고 있다. 또한 장중마을처럼 1972년 행정구역 통합시 각각의 이름이 통합되어(장암, 중리) 유래의 의미가 사라진 경우 과거 장암(마당바우)에서 곡식을 말리거나 놀았다는 증언이 채록되었다.\n왕궁면의 대표적인 전설은 왕궁탑 전설과 서동전설이다. 서동전설은 익히 알려진 바, 백제 무왕과 선화공주에 대한 이야기다. 왕비는 꿈에 미륵삼불을 만난 후, 왕과 탑을 세울 것을 의논하여 노상리에 둘, 왕궁면 왕궁리(탑리)에 하나를 세웠다.(부상, 사덕, 앵금) 왕궁탑 전설은 오누이의 탑 쌓기 내기다. 남녀대결의 공통점은 남자는 왕궁탑을 쌓고 여자는 미륵탑을 쌓았다는 점에선 일치한다.(사덕, 탑, 앵금)\n‘오누이의 탑 쌓기 내기’는 두 가지 버전이 있다. 하나는 남매가 내기를 했는데, “누이는 미륵탑을 꼼꼼히 쌓느라고 시간 안에 다 쌓지 못하고 오빠는 적은 규모로 건성건성 쌓아서 먼저 쌓고 말았다. 그래서 누이는 오빠에게 지고 말았다.”는 것. 두 번째는 오누이의 어머니가 등장한다. 탑 쌓기 내기에서 진 사람은 집을 나가야 한다는 가혹한 조건이 있다. 딸은 큰 탑(미륵탑)을 맡아서 열심히 쌓았고 아들은 작은 탑(왕궁탑)을 맡아서 엉성하게 쌓았다. 결과는 동시에 끝나게 되어 아무도 내쫓기지 않았다. 현지에서 채록된 내용은 두 번째 이야기에 가깝다. 다만 아들이 이기는 것을 바란 엄마의 적극적인 관여가 강조된다. 탑마을에전승된 이야기는 내기에 진 쪽이 죽는다는 극적인 버전이다. 그래서 아들을 살리기 위해 어머니가 더 큰 미륵탑을 딸에게 쌓게 하고서 또 자주 쉬게 했다는 것이다. 이 이야기는 앵금마을에서 오누이 내기가 아닌 남녀 장수로 변형되어 전승된다. 내용은 다음과 같다. “여자장수가 미륵탑을 쌓고 남자장수가 왕궁탑을 쌓았는데 여자장수는 치마폭에 돌을 담아 옮겼기 때문에 남자장수보다 탑을 크게 쌓았다.” 왕궁탑 전설은 미륵탑을 쌓은 쪽(여자)이 왕궁탑을 쌓은 쪽(남자)을 이긴 것으로 결론짓는다.\n학계에서는 왕궁탑 건립을 비보풍수의 영향으로 보고 있다. 왕궁면에 있는 왕궁리 5층석탑과 제석사지, 고도리 입상은 보존이 잘 되어있을 뿐 아니라 비보풍수적 성격이 있다고 한다. “금마, 왕궁일대의 흠은 청룡과 백호에 해당되는 산줄기가 평행선을 그어 수구(水口)를 제대로 막아주지 못하는 부분이다. 마치 여자가 두 다리를 벌리고 있는 형상이다.”(익산시사) 따라서 풍수상 결함을 보충해 주기 위해서 쌍석불(고도리 입상)을 세워 빠져나가는 기를 막으려 했다는 것이다. 또한 도선국사가 견훤에게 “후백제가 영성하려면 개꼬리 부분에 해당되는 곳에 탑을 세우면 된다.”고 하여 왕궁탑이 세워졌다는 설도 있다.\n이상으로 왕궁탑과 관련된 세 가지 이야기를 살펴보았다. 왕궁탑이 왕비의 꿈에 의해 건립한 것인지, 오누이의 내기에 의한 것인지, 비보풍수의 영향이던지 지역민의 의식속에 왕궁탑은 미륵탑과 연관 되어 있다. 그러나 신왕도 건설의 시각으로 살펴보면 아마도 신왕도로서의 완벽한 땅을 만들려 했던 조상들의 의지가 반영된 것이라고 생각된다.\n민담의 형성은 대부분 마을의 입지와 관련돼 있다. 산자락에 가까운 마을에는 여우 이야기가, 샘 마을에서는 빨래하는 귀신 이야기가 전해오는 식이다. 왕궁면에서 채록한 민담은 동족촌의 특성 때문인지 사회질서와 관련된 터부의 이야기가 많았으며 도깨비 이야기와 풍수지리와 관련된 이야기도 채록되었다.\n여우는 길흉의 조짐을 알려주거나 아이의 시신을 훼손하는 존재로 인식되었다.(가좌, 근남, 부상, 발산, 탑) 따라서 이 지역에서 예전에 아이가 죽으면 시체를 포갠 항아리 안에 넣어 매장했다. 그 이유는 여우에게 해를 입지 않기 위해서다. 왕궁면 사람들은 술을 먹고 집에 돌아오다가 여우에게 홀렸다던가 여우 우는 장소에 따라서 마을의 길흉이 달라진다고 믿었다. 벌샘으로 유명한 온수마을에는 빨래하는 귀신이야기가, 절이 있었던 장중마을의 중리에서는 싸우는 귀신 이야기가, 군부대 인근에 자리한 시대마을에서는 군복입은 귀신 이야기가 전해진다. (가좌, 시대, 양동, 온수, 용남, 장중)\n도깨비 이야기는 전반적으로 채록되었다. 도깨비와 씨름을 하고 났더니 빗자루로 변했다거나, 비가 올 적엔 유난히 도깨비 불이 많이 나타나는데, 여자의 생리혈이 빗자루에 묻으면 도깨비 불이 된다고 믿겨졌다(궁평, 근남, 부상, 발산, 연정, 오포, 장암, 탑) 오포마을에서는 장례식을 치르던 도중 관 속의 망자가 다시 살아났다는 기이한 이야기가 채록되었고 혼불과 관련한 이야기는 궁평 마을에서도 전하고 있다.\n풍수지리와 관련된 이야기는 이서구라는 인물과 관련되어 있다.(금광) 그가 일대에 유명한 전라감사인지 동명이인인지는 확인되지 않았다. 그러나 길을 내거나 땅을 파자 길에서 피가 흘렀다는 신비한 길 이야기가 전한다. (부상, 시대, 장암, 이탄) 일제 강점기 '개의 혈‘ 자리에 신작로를 내자 갑자기 피가 솟구치고 마을이 망했다‘는 이야기는 풍수에 대한 주민들의 신뢰를 보여주는 일화다.\n집지킴이로서 구렁이에 대한 이야기도 채록되었다. 내용은 집이 망하려고 하니 구렁이가 나왔다거나 구렁이를 죽였더니 그 집 가장이 죽었다는 등 집 지킴이로 인식되고 있었다. (궁평, 근남, 금광, 장암)\n4 )사회 민속적인 부분\n왕궁면은 동족촌이 발달항 보통 일반 촌락보다 단결심이 강하고 규모가 크며 엄격한 공동체적 질서가 유지되는 것으로 알려졌다. 따라서 지역사회에서 불문율처럼 내려오는 금기와 관련된 이야기도 다수 채록되었다. 대표적인 것이 ‘귀목’ 혹은 ‘신목’으로 불리는 나무의 벌목 금지 이야기다. 당산나무에 대한 경외심은 물론 나무에 해꼬지를 하는 사람은 반드시 해를 당한다고 믿어졌다. 그래서 땔감이 없어도 그 나무의 나뭇가지 하나 줍지 않았으며 상여를 맬 때는 나무 근처로는 다니지 않았다는 것이다. (가좌, 궁평, 부상, 시대)\n한편 왕궁면의 대표적인 민속놀이는 기세배놀이다. 이 놀이는 “정월 세배절기를 맞이하여 여러 마을 농군들이 농기를 앞세우고 형마을부터 차례로 찾아가 기세배를 교환하고, 한 곳에 모여 풍물과 기놀이 등을 즐기며, 한 해 풍년을 기원하는 놀이다.” 금마면과 왕궁면 일대에 전래된 기세배 놀이는 익산의 서쪽인 함열지방에는 농기뺏기 형태로 전승된다. 왕궁면 채록시 기세배의 전통이 강하게 남아 있던 마을은 (궁뜰, 금광, 부상, 발산, 용남)을 꼽을 수 있다. 또한 기우제 혹은 산신제를 지낸 마을은 (가좌, 궁뜰, 사덕, 발산, 신탄)을 아직도 삼신받기 등의 전통 민속이 남은 마을은 (부상)이 있다.\n용남마을은 유독 우물을 신성시한다. 다른 마을에서 새신랑이 오면 신부가 먹던 샘에 절을 시키며 길들였고, 해마다 우물을 청소할 때는 마지막으로 물을 푸는 사람이 아들을 낳는다는 말이 있어서 우물관리에 정성을 다했다.\n주목할 점은 왕궁 궁터 앞으로 큰 강이 흘렀다는 주장이 다음의 마을에서 채록되었다. (근남, 부상, 신정, 오포, 탑 ) 특히 ‘섬드리’라는 명칭과 왕궁면의 사태골이 모래가 많이 쌓이는 사태(沙汰)에서 유래했다고 한다.\n과거에 마방집이라 하여 역이 있었던 곳이 금광마을과 부상마을에 전한다. 특히 시대마을 앞의 역터주유소는 과거 역터가 있었던 장소였는데 일제강점기 시절 길을 넓히면서 ‘개 혈’을 잘랐다고 전한다. 또한 나병환자에 대한 미신도 전해지고 있었다. (오포)\n왕궁면도 지역민의 도시 이주가 활발해지면서 과거 농촌사회의 근간을 이루었던 동족촌의 모습은 희미해지고 있다. 그러나 타 지역에 비해 전통에 대한 긍지가 비교적 많이 나타남을 알 수 있다. 왕궁면의 남쪽은 왕궁터와 관련된 지명이, 여산면과 인접한 북쪽은 숯고개 일대를 중심으로 후백제 때 전투지였음이 다수 채록되었다. 특히 왕궁터 앞에 큰 강이 흘렀다는 주장은 금마면에서 채록된 ‘물 길’에 대한 주장과 일치한다.\n시대와 이탄마을에서 채록된 ‘새 길을 내자 개 혈 자리에서 피가 흘렀다’는 이야기는 왕궁탑을 세울 때 도선이 완산의 ‘개혈’지기를 누르기 위해서였다는 것과 상통한다. 기록에 의하면 ‘왕궁탑이 완성된 날에는 3일 동안 낮이 캄캄했다’고 한다.(금마지) 그러나 현지에서 채록된 왕궁탑 전설은 미륵탑 건립과 연관되어 탑쌓기 내기의 이야기로 전승되고 있다.


물류로봇 해외 운영사례 - 물류신문\n물류로봇 해외 운영사례\n라스트마일(Last Mile) 잠식해가는 배송 로봇들\n장지웅 기자 | j2w2165@klnews.co.kr 2017년 12월 19일 (화) 18:10:42\n자율주행 무인 택배로봇 스타쉽(Starship)\n영국의 로봇 스타트업인 스타쉽 테크놀로지(Starship Technologies)는 교통 혼잡, 주차 문제 등 라스트마일(Last mile)에서 발생하는 배송문제를 해결하기 위해 로봇에 주목했다. 그 결과 탄생한 것이 2015년 12월에 선을 보인 무인 택배 지상 로봇인 스타쉽(Starship)이다. 스타쉽\n은 소규모 지역을 대상으로 경량의 물건을 배달하기 위한 용도로 개발됐다. 가까운 곳에 사는 주문자가 스타쉽으로 택배를 신청하면 주문 받은 스타쉽이 물건을 실은 뒤 정해진 주소로 이동하고, 주문자는 모바일 앱으로 현재 택배 위치를 확인할 수 있다.\n스타쉽은 6개의 바퀴를 이용해 사람이 빠른 걸음으로 걷는 속도인 시속 6㎞/h로 이동한다. 보도로 다니지만, 인파속에도 안전하게 다닐 수 있다. 마이크로폰과 스피커도 내장되어 있어 길에서 만나는 사람들에게 말을 걸 수도 있고, 로봇에 해를 가하려는 사람에게는 경고를 줄 수도 있다.\n99% 자율주행으로 움직이며 사람이 항시 감시할 수 있다. 로봇이 자율 주행 시 혼선을 빚을 것에 대비해 직접 통제하는 것도 가능하다. 스타쉽 몸체 곳곳에 센서와 비디오카메라가 달려 있고, 인터넷 통신이 연결되어 있어서 조종자가 주변 상황을 모니터링 하다가 돌발 상황이 생기면 속도나 방향 등을 조종할 수 있다.\n화물을 탑재 할 수 있는 짐칸은 배송완료 시까지 잠금장치를 이용해 안전하게 보관되며, 물건 수령자의 스마트폰을 이용해 잠금장치를 해제할 수 있다. 또 충전 건전지로 구동되기 때문에 인력을 활용해 배송하는 것에 비해 약 10~15배의 비용 절감효과가 기대된다. 드론 배송은 짧은 배터리 수명과 항공관련 규제 때문에 아직 한계가 있기 때문에 상대적으로 육상 배송로봇이 인기를 끌 것이라는 전망이다.\n의약품 운반 로봇 ‘터그(TUG)’\n터그(TUG)는 미국 로봇개발회사인 아이톤(Aethon)에서 개발한 의료용 자율주행 운반 로봇이다. 민감한 혈액 샘플, 조직 시료 및 환자의 식사와 병원 쓰레기 등의 물품을 안전하고 정확하게 운반하는데 중점을 두고 개발됐다.\n보안 물품인 의약품을 운반할 때는 지문인식 및 보안 코드가 적용된 고정형 선반(캐비닛 형태)을 이용하며, 그 외에는 운반 목적에 따라 받침대, 카트, 박스 등의 형태로 변형할 수 있다. 최대 453㎏(1,000lbs)까지 적재 가능하다.\n별도의 시공 없이 병원에 이미 설치되어 있는 카메라, WiFi 등 기존 기술의 활용도 가능해 도입이 간편하다. 배터리 충전 시기를 자가 판단하며, 1회 충전 시 10시간 이상 활동할 수 있다.\n내장된 음파탐지기(9,000MHz), 적외선 센서 등으로 물체를 인식하며, 저장된 병원 지도정보와 자체 주행거리 측정 알고리즘을 통해 이동 경로를 파악한다.\n운반 지시는 터그에 부착된 스크린에 목적지를 입력하는 방식으로 이뤄지며, 한 번에 여러 곳의 목적지로도 운반 지시를 할 수 있다. 보안 물품은 생체인식 단계를 추가하여 업무 지시가 가능하며, 이동 및 업무를 수행하는 동안 소리를 내어 운행 중임을 주변에 알린다.\n테스트 결과 터그의 병원(병상 200개 이상 기준) 내 한 주간 이동거리는 약 600㎞(371mile)를 기록하고 있으며 물품 소실율이 낮아지면서 인건비 등의 소비비용은 50~80% 감소했다.\n병원뿐만 아니라 운반 업무가 요구되는 타 영역에도 접목이 가능하며, 위험물질이나 무거운 물건 운반 등 사고 발생이 높은 업무에 우선 적용이 기대된다.\n공항 수화물 운송 로봇 ‘레오(Leo)’\n항공운송산업 IT 기업 SITA와 Bluebotics에서 개발한 공항 서비스 로봇 ‘레오(Leo)’는 출국을 위해 수화물을 들고 공항을 이용하는 승객의 편의성을 개선하기 위해 만들어졌다. 레오는 승객의 탑승권을 스캔하여 수하물(최대 2개, 32㎏) 체크인과 태그 발급을 지원하며, 로봇 내 공간에 담아 해당 비행기 수화물 취급 영역에 정확히 전달한다. 수화물을 실은 레오의 디스플레이에는 목적 게이트와 출국 시간이 게시되며, 터미널 내 이동 중에는 주위 사물을 자동 인식·회피하는 등 경로 조정을 수행할 수 있다. 개방은 수화물 취급 영역에 도착해야만 가능하다. 레오는 스위스 제네바공항 1터미널에서 시범 운행을 통해 운송 데이터를 학습 중이다.\n피자배달 로봇 ‘도미노 로봇유닛(DRU)’\n도미노피자는 호주 마라톤로보틱스사와 공동으로 군용로봇을 개조해 GPS 장비를 탑재한 세계 최초의 자율 피자배달 로봇 ‘도미노 로봇유닛’(DRU)을 개발했다.\n도미노로봇유닛은 귀엽고 깔끔한 디자인으로 소비자에게 친근함을 준다. 한번 충전으로 20㎞ 범위를 이동할 수 있고, 최대 10판의 피자를 운반할 수 있다. 이동 중 GPS를 통해 길을 찾고, 레이저 센서를 통해 장애물을 피할 수 있다.\n목적지에 도착하면 피자를 주문한 사람이 비밀번호를 입력하고 받아가는 프로세스다. 로봇에는 피자를 따뜻하게 보관하는 곳과 콜라를 차갑게 보관하는 저장고가 분리되어 있어 따뜻한 피자와 시원한 콜라를 동시에 배달할 수 있다.\n물류 서비스의 미래를 보여주는 아마존의 로봇 사랑\n물류 로봇이 보여줄 미래물류의 모습에 가장 근접한 것은 아마도 아마존(Amazon)일 것이다. 아마존은 지난 2012년 로봇 기업인 Kiva Systems를 인수(2015년 Amazon Robotics로 사명 변경)하고 Kiva의 로봇을 자사의 물류 관리 시스템에 적용해 자동화 물류 시스템을 구축했다.\n물류용 로봇인 Kiva는 아마존의 100여개 창고에서 5만대 가량이 사용되고 있다. 아마존은 인력 감축을 통한 비용 절감과 시스템 효율 향상을 가져오고 있다고 자랑한다. 비용으로 따지면 대략 9억 달러를 절감시킨 것으로 알려졌다.\nKiva는 모델에 따라 대략 450㎏에서 1,350㎏까지 물품 운반이 가능하다. 카메라를 통해 바닥에 있는 바코드를 통해 자신의 위치를 파악해 이동하며, 센서를 통해 장애물과의 충돌을 피할 수도 있다. 아마존은 Kiva를 창고관리 시스템인 WMS(Warehouse Management System)와 연동시켜 실시간으로 특정 물품에 대한 정확한 정보를 확인하고 있다.\n드론을 활용한 무인 택배서비스 역시 아마존의 대표적인 로봇 도입 사례로 꼽힌다. 아마존은 NASA 및 미연방항공국(FAA)과 협업을 통해 택배용 드론인 프라임에어의 실증 시험을 진행하고 있어 상용화가 머지않았다는 평가를 받고 있다. 이뿐만 아니라 아마존은 2015년부터 매년 물류 로봇 경진대회인 ‘Amazon Robotics Challenge’를 열어 물류 로봇의 성능 개선을 위해 노력하고 있다. 이 대회는 물류 로봇이 정해진 시간 내에 얼마나 많은 물품을 집고, 쌓는 지를 통해 점수가 측정된다. 결선에는 16개의 팀이 출전하고, 그 중 가장 우수한 팀에게는 상금 25만 달러가 수여된다.


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逍遙(소요)의 허허로움 - 금요저널\nHOME 문화 시가있는아침\n이승섭 기자 | 승인 2019.03.28 12:47\n바람처럼 왔다 바람처럼 사라지는 내 자유스러움의 함량은 얼마나 될까?\n소요의 바라기는 한줌인데 관조와 낙관은 벌판이라 내 이런 이중성에 문제는 없는 것인지 봄이 벌써 자취도 없이 슬며시 오고 있는 중인데 나는\n슬픈 잔해는 없어 지기 바라는 마음에서인지 욕심만 키우는 것은 아닌지 의문 투성이다.\n벌써 춘분이 지나고 한식이 닥아온 이때 삼라만상은 요동을치고 미세먼지라는 인류의 문명 속에 만들어진 암적인 존제가 우리의 삶을 불편스럽게 하며 문명 용어가 어색하지 않게 현실을 맞이 하니\n이 얼마나 소요인가.\n봄의 시작을 알리는 푸른 새싹이 기지개를 피며 자연의 위력을 나타내는 흔적이 여기 저기다.\n산을 오르면 봄을 알리는 요염한 자태로 생명의 위대함을 보는 것에 감탄이 연발이며 삐죽 내밀고 올라오는 새싹은 살아있다고 자태를 뽑내는 것을 보고 있자면 우주의 오묘한 현상 앞에 다시한번 놀란다.\n또한 한방울의 물이 바위를 뚫고 이내 천리 장강을 이루는 모습을 떠올리면 부드러운 일에는 곧 위력을 발휘하는 애너지를 감추고 있다는 지경에 이른다. 그렇다. 보이는 것보다는 오히려 보이지 않는 것 - 그 속에는 무한의 애너지가 숨쉬고 있는지 모를 일이다. 약한 것, 기우는 것 그리고 마침내 사라지는 것들에서 느끼는 연민은 모두 어떤 애너지를 가지고 있을 것이다.\n허세와 호기로 세상을 넘나드는 인간들의 휭행하는 일이 다반사의 일상에 강풍이 불면 자기에게 닥아오는 위험이 무엇인가를 계산하는 것이 인간이며 보슬비의 소리를 바라보는 인간의 시선에는 그윽한 희망의 메세지를 감지하는 그런 햇살의 힘은 느낄 수 있고, 눈의 위력을 실감하는 -\n이제 푸르름의 산천을 바라보는 이 계절에 아우성을 치며 허전의 삶을 바라보면 인간사가 허무해진다. 더구나 싸였던 눈이 햇살의 위력에 의해 소리없이 사라진 모습의 공허 -\n허무는 확실히 애너지를 가지고 있다.\n비록 애달픔이 남아있다해도 어른거리는 잔상(殘像)에서 닥아오는 아픔 같은 것 - 그런 잔상에 남겨진 기억에서 건져 올리는 인간의 사고 속에는 축적된 소리가 숨어있기 때문이다. 소유와 이질이 힘이 있는 것 같지만 오히려 무소유에서 느끼는 것은 세상의 모든 것과 소통하는 의미에서 위대한 것이기 때문이다. 그러나 기갈(鱾渴)을 채우기 위해 음식을 찾고, 허전을 메우려고 이동하는 행동 속에서 인간은 욕망을 키우게 된다. 완전한 것이 없는 완전의 공간에서 허망이 들린다.\n이해라는 것. 이는 이미 얽메인 노예의 신분이다. 그러나 이를 벗어나는 일은 일종의 망각을 뜻할 것이다. 이 망각은 완전히 자유로 통하는 길을 만든다. 그러나 자유라는 이름도 어떤 얼개를 가지고 있기 때문에 행동을 거기에 맞춤하는 일이라면 자유라는 말조차 사실은 자유가 아닐 때 갖게 되는 열망의 의미일 것이다.\n눈이 녹아버린 땅에는 자취도 없고 오로지 검은 모습이 잔상을 떠올리게 하는 것처럼 말이다.\n그러나 폭설에 묻힌 땅을 생각하고 이어 없어진 자취를 생각하는 것의 차이는 있는 것이다.\n다시 말해 아예 모든 상황을 보지 못한 사람의 의식과 전체의 진행을 파악하고 있는 것의 차이 - 자유라는 말에는 그만큼 구속이 존재하고 있다는 것이다. 때문에 살아 있는 체험의 인간만이 자유를 알고 그 자유를 그리워 하는 것은 자기 존재의 영역에 대한 수식어일 뿐이다.\n어제까지 마당에 쌓인 눈을 어떻게 치울까 염려했고 힘으로 부치니 그냥 두고 보자는 것을 외면했다. 그러나 서울에 외출하고 집에 돌아온 오후엔 거의 말끔하게 사라진 데크의 허전을 바라보니 삶의 족적이 보이는 것 같다. 무엇을 남기고 또 무엇을 남겨서 새기는 어리석은 행위가 다가오기 때문이다.\n내 초라의 모습이 -\n이제 익어가는 깊이에서 모든 것을 내려놓고 관조하고 느림의 미학에 취하고 싶어진다. 아니 어쩌면 강풍에 마구 날려 어디론가 날아 가고픈 허망을 느끼고 있기 때문인지도 모르겠다.\n또한 무심한 햇살 아래 사라지는 저 순간의 의미에 전율하는 고요를 감당하기 어렵다는 이유에서일 것이다. 마치 고요의 폭력을 느끼는 일이 내 마음에 쌓인 허무의 공기와 같은 것처럼 -\n누가 공감했고 또 누가 내 뒷자리를 애달파하는 일도 결국은 어리석다는 결론 앞에 서성이는 오늘이 있을 뿐이니 이 노릇 어찌 하리오. 뭐 사는 것이 무엇이고 애증이 어떻고 라는 장황이 무슨 소용이 있으랴 -\n봄이 오는 길목에 조바심으로 골목으로 빠져나간 나의 자취가 이제 걷힌 햇살의 틈새로 돌아오는 순간의 웃음을 발견 한다면 내 삶의 모든 일은 자유로워질까 하는 (?) 의문이다. 하드를 돌리면서 하루를 살기 위해 다시 소프트웨어 자판을 서성이는 내 모습이 검은 글자 사이에서 역시 어성성이다. 한식이 도래하는 이 시절에 서재 2층 창문 넘어로 먼 산들의 모습이 허허로움이 정겹다.\n봄이 오는 소요 속에서


서석조 박사 100주년\n한국, 우울증 OECD 1위, 36.8%, 우울증 치료율은 최저\n글_홍승봉(대한신경과학회 이사장, 삼성서울병원 신경과)\n올해 5월 10일 덴마크 대사관저에서 한국-덴마크 1차 보건 의료 및 정신건강 세미나가 열렸다.\n△덴마크 내 일차 보건 의료로 인한 정신건강 보건 체계 강화, 의료자원 분배, 환자들의 접근성 향상 등의 효과 소개(덴마크 보건부) △한국의 정신건강 관련 현황과 코로나19 이후 정신건강 강화 정책 소개(보건복지부) △덴마크 병원과 일차의료 기관 간의 유기적 관계 및 협업 시스템 소개(덴마크 북부지역 보건당국) △국내 정신건강 진단 및 치료 현황, 문제점 및 향후 개선 방향(삼성서울병원)에 대한 발표가 이어졌다.\n국내 현황과 개선 방향을 제시한 삼성서울병원 홍승봉 교수는 “코로나19 팬데믹이 시작된 이후 우리나라 우울증 유병률은 3.8%(2018)에서 22.1%(2021)로, 자살에 대한 생각도 4.7%(2018)에서 13.8%(2021)로 크게 증가해 정신건강에 비상이 걸렸다”고 설명했다.\n이어 “한국의 우울증 치료율과 항우울제 사용량은 OECD 국가 중 가장 낮고, 자살률은 15년간 가장 높았다. 미국과 유럽의 자살률은 SSRI 항우울제의 처방이 증가하면서 크게 감소한 반면, 한국은 전체 의사의 96%를 차지하는 비정신과 의사들이 안전한 SSRI 항우울제를 60일밖에 처방할 수 없는 의료보험 기준이 가장 큰 문제다"라고 지적했다.\n그는 “2013년에 한국을 방문한 OECD 자문관 수잔 오코너 박사는 한국의 SSRI 항우울제 처방 제한이 빨리 없어져야 하고, 1차 의료에서 우울증 치료가 증가해야 자살률이 감소한다"라며 "OECD 권고안을 발표했지만 안타깝게도 실행되지 않았다”라고 발표했다.\n▲ 사진. 왼쪽부터 홍승봉 삼성서울병원 교수, 아이너 옌센 주한 덴마크 대사, 니나 보라르 보울 주한 덴마크 대사관 보건 참사관\n2017년 1월부터 4대 신경과 질환(치매, 뇌졸중, 뇌전증, 파킨슨병)에 대한 SSRI 항우울제 60일 처방 제한이 풀렸지만 신경과에서 SSRI 사용률은 별로 증가하지 않았다.\n2002년 3월에 SSRI 처방 제한 규정이 만들어진 후 오랜 기간 신경과를 포함하여 모든 비정신과 의사들이 우울증을 물어보지도 않고 치료도 하지 않은 결과로 생각된다.\n코로나 팬데믹이 시작된 후 세계 각국에서 우울증과 불안증의 발생이 2배 이상 증가하였다.\n그중 한국이 우울증 유병률 1위, 36.8%로 발표되었다. 한국 국민의 10명 중 4명이 우울증 또는 우울감을 느낀다는 충격적인 내용이다.\n그런데, 한국은 세계에서 우울증 치료를 가장 받기 어려운 나라이다. 왜냐하면 2002년 3월에 정부가 고시한 안전한 SSRI 항우울제의 60일 처방 제한 규제 때문이다. 2002년 3월에 갑자기 고시된 이 규제로 인하여 전체 의사의 96%에 해당하는 비정신과 의사들이 갑자기 우울증을 치료하지 못하게 되었다.\n그 후 자살률은 급격하게 증가하였다. 결국, 한국은 자살률과 우울증 모두 OECD 1위 국가가 되었다. 한국을 제외한 모든 나라에서는 치료가 가장 쉬운 우울증을 정신과, 비정신과 모든 의사들이 치료할 수 있으나 한국은 2002년 3월에 갑자기 우울증을 정신과 의사만 치료할 수 있게 하기 위하여 비정신과 의사들에게 안전한 SSRI 항우울제의 처방을 60일로 제한하였다, 항우울제 60일 처방 제한은 과학적, 의학적 근거가 전혀 없는 엉터리 규제이다.\n우울증 환자들이 치료를 받을 수 있는 접근성이 갑자기 100%에서 4%로 줄여버린 것이다. 우울증 유병률은 OECD 1위인데 우울증 치료의 접근성은 외국의 1/20로 세계 최저이다. 세계 36개 국가들을 조사한 결과 그 어느 나라도 비정신과 의사들에게 안전한 SSRI 항우울제 처방을 제한하지 않았다. 미국, 일본, 독일, 프랑스, 이탈리아. 중국, 러시아, 라오스, 르완다, 베트남, 인도, 오만, 튀니지, 북한, 이란, 이라크 등 모든 나라에서는 의대를 졸업하고 의사시험에 합격한 의사는 모두 안전한 SSRI 항우울제를 처방할 수 있다.\n더욱이 미국의 많은 주(state)들은 SSRI 항우울제가 매우 안전하여서 간호사도 처방하고 있다. 비정신과 의사가 SSRI 항우울제를 60일 이상 처방하지 못하는 나라는 지구상에 오직 한국뿐이다.\nCOVID-19 팬데믹으로 입원, 사망, 감염 전파를 막기 위한 여러 가지 생활의 제한과 방역지침으로 사람들의 정신적인 스트레스가 몇 배 더 심해졌다.\n아래 표는 2020년 조사한 OECD 나라들의 우울증 유병률이다. 한국이 단연 1위이다.\n▲ 그림 1. 2020년 OECD 국가별 우울증 유병률\n세계 각국은 모든 의사들에게 정신 건강 유지와 정신 문제의 치료에 더욱 노력하라고 독려하고 있다. 오직, 한국만 대비를 안 하고 있다. SSRI 항우울제 처방 제한을 시급히 폐지하여 한국의 10만 명 의사들이 정신 문제의 치료에 힘을 모아야 한다.\n우울증은 가장 흔하고 쉽게 치료가 가능한 정신건강의 중요한 문제이다. 한국의 우울증 유병률은 OECD 최고인데 치료할 수 있는 의사를 전체 의사의 4%인 정신건강의학과 의사로 제한하고 있다.\n정부는 의사가 부족해서 공공의대 등을 세우겠다고 하면서 10만 명 의사들의 손발을 묶고 우울증을 치료하지 못하게 하고 있다. 외국 의사들은 한국의 항우울제 처방 제한 상황에 대하여 크게 걱정하고 매우 놀라고 있다.\n보건복지부 장관은 직권으로 빨리 SSRI 처방 제한 규제의 폐지를 지시하여야 한다.\n스웨덴, 핀란드, 노르웨이, 덴마크, 헝가리, 호주 등 외국은 1990년 이후 안전한 SSRI 항우울제의 사용이 크게 증가하면서 자살률이 50% 이상 감소하였다. 자살의 주요 원인인 우울증의 치료율이 높아졌기 때문이다.\n▲ 그림 2. 미국 우울증-불안증 협회 homepage\n미국에서 항우울제 처방은 대부분 가정의학과, 소아과, 산부인과, 정신과 의사들이 하고 있으며, 미국의 많은 주(states)에서는 교육을 받은 간호사들도 처방할 수 있다.\n미국 국민의 10명 중 1명(10%)은 항우울제를 복용하고 있으며, 가장 많은 나이가 18세에서 44세이다. 반면은 한국은 비정신과 의사들에게 SSRI 항우울제 처방 제한으로 인하여 항우울제를 복용하는 사람이 2% 미만이다. 우울증 치료율이 미국은 90%인데 비하여 한국은 10%도 안 된다. 이것이 한국의 높은 자살률의 주 이유이다.\n한국은 안전한 SSRI 항우울제의 처방 제한을 빨리 폐지하고, 세계의 모든 나라들과 같이 1차 의료 및 병원에서 모든 의사들이 우울증을 조기에 진단하고 치료하게 하면 한국의 자살률은 지금의 반으로 줄어들 것이다. 한국에서는 매일 38명이 자살로 생명을 잃고 있다. 자살 원인의 90%인 우울증의 조기 진단과 치료에 모든 의사들이 적극적으로 나서야 할 때이다.\n한국의 우울증, 자살문제 해결에 신경과가 주도적인 역할을 해야 한다. 그러기 위하여는 우선 4대 신경계 질환 환자들에서 정기적인 우울증 스크리닝을 통하여 우울증을 조기에 발견하고 SSRI 항우울제 치료를 시작해야 하겠다.\n신경과 홍보를 위한 ‘신경과 바로 알기 캠페인’\n글_박기형(대한신경과학회 홍보이사, 가천의대길병원)\n박중현(대한신경과학회 홍보간사, 인제대상계백병원)\n대한신경과학회는 1982년 창립되었으며 그 후로 학술분야와 진료영역에서 꾸준히 성장해왔다. 이러한 학계의 질적, 양적인 성장과 함께 신경과에 대한 대국민 인식도 많이 개선되고 있다. 하지만 역사적으로 내과와 정신과 사이에서 태동한 이유에서 인지, 일반인들은 아직도 신경과에서 진료하는 질환에 대한 정확한 인식이 없으며, 타과 특히 정신건강의학과, 신경외과와 혼동하는 경우가 많다. 이를 개선하기 위해서 대한신경과학회 홍보위원회에서는 그동안 시대의 흐름에 맞추어 홍보활동을 지속해 왔다. 지난 10년간의 홍보활동을 간단히 요약해 보면, 신경과 질환의 대중강연, 홍보책자 및 판넬 공급, 세계 뇌주간 행사 진행, 대한신경과학회 로고·엠블럼 개선, 팟캐스트와 유튜브를 이용한 신경과 질환 홍보, 유관기관과의 협업(공무원연금공단, 산림청, 한국건강증진개발원, 보건소, 복지관 등)을 통한 다각적 홍보, 옥외 전광판 영상을 통한 신경과 인식개선 사업을 진행해 왔다. 현 홍보위원회(2020-2021년)에서는 그동안의 노력의 결과를 확인하고자, 2013년에 이어 제2차 ‘대국민 신경과 인지도 조사’를 시행하였고, 이를 토대로 신경과의 홍보 방향을 계획하여 ‘신경과 바로 알기 캠페인’을 진행하고 있다. 본 논고를 통해 대한신경과학회 홍보위원회의 활동을 소개하고자 한다.\n“신경과 인지도 조사”\n본 조사는 만 19세 이상의 전국 성인 1,000명을 주민등록 현황에 따라 연령, 지역 성별 비례할당 추출 후 전화 설문 방식으로 진행되었다. 설문 내용은 2013년에 시행했던 인지도 평가 설문지와 동일하게 하여 7년 사이의 변화를 확인하고자 하였으며, 설문지는 크게 1) 신경과 인지도 평가, 2) 타 진료과와 신경과의 혼동 여부, 3) 신경과 명칭 변경 필요성 등 세 가지의 하위 세부항목으로 구성되었다.\n신경과를 알거나 들어본 적이 있냐는 질문에 대해 전체 응답자 1,000명 중 78.5%가 알고 있다고 답하였다. 이는 2013년 78.8% 보다 다소 낮아진 응답 비율을 보였다. 신경과가 어떤 질병이 발생하였을 때 방문하는지 묻는 질문은 신경과 진료 경험이 있는 군에서는 57.2%가 신경과 질환을 올바르게 인지하고 있었고, 진료 경험이 없는 군에서는 48.1%가 신경과 질환에 대해서 알고 있었다. 정신건강의학과와 신경과를 구분하는지에 대한 질문에 대해 응답자의 75.7%가 차이를 인지하고 있었고, 2013년 조사의 68.3% 결과보다 7.4% 증가한 수치였다. 하지만 신경외과와 신경과의 차이에 대해서는 57.9%만이 정확하게 구분하고 있어서, 이에 대한 인식개선이 필요한 상황임을 알 수 있었다. 그리고 신경과 명칭 변경 필요성과 관련하여 38.4%가 바꿀 필요가 있다고 응답하여서, 2013년 조사 당시 67.3%에 비해 많이 감소하였다. 신경과라는 명칭에 대한 인지도가 2013년과 비교하여 비슷한 점을 고려할 때 이러한 결과는 7년간 각 의료현장과 매체 등을 통한 신경과에 대한 일반 국민들의 선호도가 상승했음을 반영하는 결과라고 판단된다.\n신경과 인지도 조사에 대한 체계적인 고찰은 대한신경과학회 국문 학술지에 특별기고 형식으로 투고하여 기록으로 남길 계획이며, 홍보위원회에서 분석한 결과를 바탕으로, 향후 신경과의 홍보 역량을 보다 효율적으로 향상시키는 데 도움이 되는 방향으로 사용할 예정이다.\n“신경과 바로 알기 캠페인”\n- 유튜브 홍보 “신경과 의사와 함께하는 신경계 질환 이야기”\n대한신경과학회의 홍보위원회는 신경과에서 진료하는 영역과 신경과 의사의 역할과 활동을 알려서 신경과에 대한 대국민 인식이 높이는 것을 목표로 활동을 하고 있다. 대한신경과학회는 사회의 시류를 반영하여, 홍보매체가 TV, 라디오 같은 전통적인 형식에서 유튜브 중심으로 변한 시점에서 새로운 홍보방법을 고민하였고, 유튜브 채널을 좀 더 적극적으로 활용해 일반인들과 가깝게 소통하고자 노력하였다. 이전 홍보위원의 유튜브 활동을 모니터링하였고, 이를 토대로 신경과학회 자·연관학회의 협조를 받아, 2020년부터 새롭게 유튜브(의학채널 비온뒤) 채널을 통한 “신경과학회 라이브-신경과 의사와 함께하는 신경계 질환 이야기”라는 제목으로 홍보 방송을 시작하였다.\n프로그램의 아젠다는 대한신경과학회의 이사진과 연관 학회의 의견을 수렴하여 신경과 질환 대표 증상과 출연진을 결정하였다. 일반인들이 영상의 내용을 쉽게 이해할 수 있게 하기 위하여, 제목을 "신경과학회와 함께하는 신경계 질환이야기_○○○가 아파요(불편해요), 도와줘요 신경과~"라는 형식으로 통일시켰으며, 방송 슬라이드도 쉽고 이해하기 쉽게 사진 위주의 슬라이드로 준비하였다. 또한 기존의 유튜브 홍보와는 달리, 신경과 자체를 홍보하기 위하여 신경과 연관 학회의 명칭이나 직위를 사용하지 않고 모든 출연자를 ‘신경과 교수’ 또는 ‘신경과 원장’으로만 표시하여 "신경과" 또는 "신경과 의사"가 부각되도록 하였다.\n방송은 매달 셋째 주 수요일 저녁 8시~9시까지 생방송으로 진행하였다. 아젠다는 뇌졸중, 통증, 치매, 말초신경병증, 두통, 뇌전증, 파킨슨병 이상운동질환, 수면장애, 어지럼 총 9개의 주제로 매달 하나씩 영상을 제작하였고, 2020년 5월부터 2021년 3월까지 송출하였다. 방송은 일반인들이 자주 접하는 신경계 증상, 질환들을 신경과 전문의들의 직접 설명해 주는 방식으로 구성하였다. 방송 중에 채팅창을 통하여 시청자들의 궁금증을 실시간으로 해결하는 방식을 도입하여, 많은 구독자들의 진심 어린 감사의 답글을 받기도 하였다. 현재는 2021년 4월부터 ‘신경과학회 라이브 시즌 2’를 매달 셋째 주 수요일에 7시~8시까지 새로운 형식으로 방영하고 있다.\n지면을 빌어 그동안 신경과학회 유튜브 홍보 사업에 참여해 주셔서 알기 쉽게 강의해 주신 장민욱, 김범준, 박중현, 이일근, 박경미, 박기홍, 심동석, 박건우, 고성호, 박기형, 신원철, 김혜윤, 김지현, 배종석, 신제영, 양지원, 김재문, 김동욱, 성영희, 권도영, 박진세, 박지윤, 이선욱 선생님(이상 방송출연 순)께 감사의 인사를 드린다.\n▶의학채널 비온뒤 바로가기:\n“신경과 바로 알리기 캠페인”\n- 라디오 방송 및 포스터 제작\n이외에도 기존에 시행되었던 홍보 방식 중에서, 효과적인 학회 홍보 방식도 함께 이어 나가고 있다.\n첫 번째는 라디오 방송이다. 대한신경과학회 홍보위원회는, KBS 1라디오 방송 중에서 가장 청취율이 높은 '김경래의 최강시사'를 통해서, 2020년 5월 19일~6월 17일까지 출근길(오전 7시 55분)에 홍승봉 이사장의 목소리로 신경과 학회 공익 캠페인을 진행하였다.\n안녕하십니까. 대한신경과학회 이사장 홍승봉입니다. 주요 신경과 질환인 치매, 뇌졸중, 파킨슨병, 뇌전증, 척추/말초신경질환은 약 3백만명이 앓고 있습니다. 또한 많은 사람들이 두통, 어지럼증, 수면무호흡증 각종 통증으로 고생하고 있습니다. 인구고령화로 신경과 질환이 빠르게 증가하고 있어서 관련 전문의 확충이 필요합니다. 신경과는 국민 여러분의 뇌건강과 신체건강을 위하여 최선을 다하고 있습니다. 이 캠페인은 대한신경과학회가 함께합니다.\n두 번째는, 신경과 바로 알리기 홍보 포스터를 제작하였다. 이번 포스터는 신경과의 대표적인 질환을 한눈에 파악할 수 있게 구성하였다. 특히, 신경과 질환에 대한 추가적인 정보를 원하는 일반인들을 위하여, 포스터 하단에 신경과학회의 일반인 홈페이지 내에 신경과 개별 질환에 대한 상세 설명이 게시되어 있는 페이지로 바로 접속할 수 있는 QR 코드를 삽입하였다. 본 포스터는 곧 신경과의 모든 회원들께 전달 드릴 예정이며, 특히 일반인들에게 쉽게 노출될 수 있도록 전국의 보건소나 노인회 등에 배포할 예정이다.\n대한신경과학회 홍보위원회는, 앞으로도 지속적으로 신경과 홍보를 위하여 노력할 예정이며, 학회 회원 여러분들의 많은 관심과 의견을 바란다.\n우울증, 자살 남의 일이 아니다.\n가슴이 미어지고 안타까운 일들이 자주 벌어지고 있다. 우울증과 자살은 불가분의 관계에 있다. 자살의 원인의 90%가 우울증이다. 우울증에 걸리면 즐거움과 의욕이 없어지고 모든 것이 부정적이고 안 될 것 같이 보인다. 또한 각종 신체증상(두통, 어지러움, 통증, 소화불량, 가슴 답답, 두근거림, 불면증, 집중력, 인지기능 저하 등)들이 동반된다. 우울증에 걸리면 학습 능력과 업무 능력이 크게 떨어진다. 갑자기 공부를 할 수 없거나 일을 할 수가 없게 되면 우울증을 꼭 생각해야 한다. 필자가 알고 있는 유명한 의대 교수는 우울증에 걸리면서 갑자기 환자 진료를 할 수가 없어서 중단하였다. 한 달 동안의 휴식과 SSRI 항우울제 치료 후에 회복되어 다시 환자를 보게 되었다. 이와 같이 우울증의 조기 진단과 치료가 가장 중요하다.\n생각이 우울해지면 행동이 위축되어 외출을 하지 않고 다른 사람을 만나지 않고 대화도 없어진다. 점점 더 우울증이 심해지면서 절망감에 빠지고, 죽는 것 외에는 방법이 없다고 생각하게 된다.\n세계보건기구는 2017년을 우울증 퇴치의 해로 정하고 ‘우울증, 대화합시다 (Depression, Let’s talk)‘ 운동을 전 세계적으로 전개하였다. 하지만 불행히도 한국에는 이런 운동이 없었다.\n자살을 예방하기 위하여는 국민 모두가 스스로 가족, 자녀, 친구, 동료들에게 우울증 또는 우울감이 있는지 수시로 물어보고 조기에 치료를 받게 하는 것이 가장 중요하다. 그런데 한국은 세계에서 우울증 치료를 받기 가장 어려운 나라이다. 정부가 비정신과 의사 10만 명에게 안전한 SSRI 항우울제를 60일 이상 처방하지 못하게 하고 있기 때문이다. 미국에서는 간호사도 처방할 수 있는 안전한 SSRI 항우울제를 한국 의사는 처방하지 못한다. 한국에서는 우울증에 걸려도 어디에 가서 치료를 받을지 몰라서 포기하는 경우가 대부분이다. 반면 미국, 유럽, 일본, 중국, 인도, 베트남, 필리핀, 르완다 등 외국에서는 모든 의사들이 우울증을 치료하고 있다. 2002년 3월에 건강보험심사평가원에서 시작된 한국의 우울증 악몽이 언제 끝날지 모르겠다.\n죽고 싶은 생각이나 절망감이 드는지도 수시로 물어보아야 한다. 특히, 스트레스가 많은 학생, 바쁜 직장인들에게 더 자주 물어보아야 한다. 옆에서 자살에 대하여 물어보기만 해도 30%가 자살 계획을 중단한다. 또한 자살 생각이 들 때 주변의 적절한 도움을 받으면 자살을 90% 이상 예방할 수 있다.\n자살하려는 사람의 실제 마음은 죽고 싶어 하지 않는다. 단지 현재의 고통을 멈추게 하고 싶은 것이다. 자살 예방의 시작은 자살 경고를 인지하고 그것을 심각하게 받아들이는 것이다. 자살 생각에 대하여 터놓고 이야기하는 것이 그 사람을 살릴 수 있다.\n♠ 다음은 자살 위험을 의심해야 하는 경우이다.\n- 자살 이야기를 함\n- 총, 칼 등의 치명적인 도구를 찾음\n- 죽음에 사로잡혀 있음\n- 가망이 없고 절망 상태에 빠짐\n- 자기혐오와 자기 증오를 함\n- 유언을 말하거나 상패를 버리고 주변을 정리한다.\n- 다시 못 볼 것 같은 작별 인사를 한다(그동안 감사했다 등).\n- 가족과 친구를 만나지 않는다.\n- 과음, 약물복용 등 자기 파괴적 행동을 한다.\n- 심한 우울증에서 갑자기 편해 보이고 행복해짐\n♠ 자살에 대한 잘못된 상식들이 있다.\n1. 자살하겠다고 말하는 사람은 실제로 자살하지 않는다.\n=> 아니다. 자살을 기도하는 사람은 그전에 대개 자살에 대한 경고나 사인을 보인다. 죽음에 대한 어떤 말도 무시하지 말아야 한다.\n2. 자살하려는 사람은 미친 거다.\n=> 아니다. 대부분 정상적으로 생각한다. 하지만 그들은 화가 나고, 슬픔에 잠기고, 우울하고, 절망하거나 극심한 스트레스와 감정적 고통을 겪고 있는 것이다.\n3. 자살하겠다고 마음먹으면 그 어떤 것도 자살을 막을 수 없다.\n=> 아니다. 매우 심한 우울증 환자도 마지막 순간까지 죽을지 살지 고민한다. 대부분은 죽기를 원하지 않는다.\n4. 자살하는 사람들은 도움을 받으려 하지 않는다.\n=> 아니다. 자살하는 사람들의 2/3가 죽기 전에 여러 가지 신체, 정신 증상으로 병원, 의원을 방문한다. 따라서, 의사가 모든 환자들에게 자살 생각에 대하여 물어보기만 해도 살릴 수 있다. 한국에서는 이것을 못하고 있다.\n5. 자살에 대하여 물어보면 자살을 생각하게 할 수 있다.\n=> 아니다. 자살 질문이 다른 사람에게 자살 생각을 하게 하지 않는다. 오히려 자살하려는 사람을 구할 수 있는 방법 중에 하나이다.\n♠ 자살하려는 사람에게 어떤 말을 해야 하나?\n- 혼자가 아니고 걱정하는 누군가 있다는 것을 알려라.\n- 절망, 분노의 이야기를 잘 들어준다.\n- 그 사람의 말에 동감하고, 비판하지 말고, 인내심을 갖고 침착하게 수용한다.\n- 희망을 준다(도움을 받을 수 있고, 자살 생각은 일시적이고 당신은 나에게 중요한 사람이다).\n- 그 사람에 대하여 걱정하고, 심각하게 생각하고, 고통을 공유할 수 있다고 알려준다.\n♠ 자살하려는 사람에게 해서는 안 될 말\n- 그 사람과 논쟁하는 것\n- 자살 생각에 충격받은 행동, 삶의 가치 강의, 자살은 잘못이다.\n- 비밀로 한다고 약속한다.\n- 문제를 고치는 다른 방법을 알려주거나 충고를 한다.\n- 스스로를 비난한다(네가 자살 생각을 하는 것은 내 잘못이야 등).\n♠ 자살 생각을 하는 사람을 만나면 즉시 대처해야 한다.\n1. 즉각적으로 자살 위험성을 평가해야 한다.\n- 자살 계획을 하고 있는지 (plan)\n- 자살할 방법, 도구는 생각했는지? (means)\n- 언제 자살할 생각인가? (when)\n- 정말 자살할 작정인가? (intention)\n2. 자살 위험성의 정도\n- 경도: 가끔 자살 생각, 계획은 없음.\n- 중간: 자살생각과 막연한 계획, 자살 안 한다고 말함.\n- 높음: 자살 생각과 특별한 계획은 있으나 자살하지 않는다고 말함.\n- 심함: 자실 생각과 계획이 있고 자살하겠다고 말함.\n♠ 자살 위험이 심할 때 어떻게 하나?\n- 119에 전화하거나 응급실까지 데리고 가야 한다.\n- 주변에 자살 도구(총, 약, 칼 등)을 치워야 한다.\n- 어떤 경우라도 자살하려는 사람을 혼자 내버려 두면 안 된다.\n♠ 자살 생각이 날 때 어떻게 하나?\n- 가족, 친구, 학교 선생님 등 가까운 사람에게 말한다.\n- 1393 (자살예방 상담전화)에 전화하여 상담한다.\n- 집 주변 병원 또는 의원을 찾아가서 상담한다(내과, 소아과, 산부인과, 가정의학과, 신경과, 정신과 등).\n- 우울증, 불안증이 있으면 꼭 치료를 받는다.\n♠ 심한 감정적인 고통을 느끼는 사람에게 해야 할 5가지 행동\n1) 자살을 생각하고 있는지 물어보아라.\n2) 그들은 안전하게 지켜라.\n3) 거기 있어라: 이야기를 듣고 무슨 생각을 하고 있는지 알아보아라.\n4) 연결시켜 주어라: 자살예방센터, 가족, 친구 또는 정신건강 전문가에게 연결해주어라.\n5) 계속 감시하라: 누군가 추적 감시를 하면 자살이 크게 감소한다.\n안타까운 소식에 대책은 제시하지 않고 한탄만 하는 것은 정말 무능하고 무책임한 것이다. 정부는 효과 없는 자살예방대책을 전면 재검토해야 한다.\n공산주의, 사회주의, 최빈국, 세계 어느 나라에도 없는 SSRI 항우울제 처방 규제를 신속히 폐지하여 철저하게 배제된 전국의 10만 의사들이 우울증 치료와 자살예방에 적극적으로 참여하게 해야 한다. 정부는 국민의 생명 손실을 더 이상 좌시하면 안 된다.\n크레이그 앤더슨 호주 시드니대학 신경과 교수는 “한국 정부가 국민들의 정신건강 관리를 전적으로 정신과 의사에게만 맡긴다는 것은 가장 부적절한 판단으로 생각합니다.”라고 말했다.\n특집/핫이슈' 다른 기사 보기\n이사장 인사말/이임사/취임사/국내 접종될 코로나 백신 비교\n이사장 인사말 / 직무 설문조사 결과 보고 / 신경과 전공의가 바라본 2020년\n치매안심센터에서 신경과 전문의로서의 소회\n수면의학, 수면다원검사 그리고 신경과\n미디어 속의 신경과... / 신경과를 둘러싼 정책변화에 답하다\n인사말 / Hot Issue\n뇌 MR 검사 요양급여 적용기준 개정에 대하여\nAOCN 2018 개최를 준비하며\n인사말 / 신경과 보건의료정책의 방향\n발행인 홍승봉 | 편집인 정재면 | 발행처 대한신경과학회 |\n주소 서울 종로구 인사동길12 1111호 | 전화 (02)737-6530 | 팩스 (02)737-6531 | 이메일 kna@neuro.or.kr | 홈페이지 www.neuro.or.kr


맹장은 없어도 되는 장기라고?:브레이크뉴스 대전 세종 충청본부\n편집 2018.06.21 [07:04]\n맹장은 없어도 되는 장기라고?\n꾸륵꾸륵 뱃속이 요란하더니 역시 설사다. 화장실을 오락가락하며 고통스런 시간을 보내는 동안 장 속에서도 처절한 전투가 벌어진다. 우리 인간의 장에는 100조 마리 이상의 박테리아가 살고 있다. 설사는 이 박테리아들에겐 거주지를 휩쓸어버리는 태풍이나 마찬가지다. 심한 설사는 유익균, 유해균 따질 것 없이 대장을 초토화 시킨다. 그래도 대장에겐 믿는 구석이 있다. 태풍이 휩쓸고 지나간 뒤 천연덕스럽게 원래 모습을 되찾는 들판처럼, 균들이 금방 장 속에 다시 자리를 잡고 제 할 일을 하리란 믿음이 있다.\n만일 맹장 수술, 정확하게 말하자면 맹장 아래 붙은 충수를 떼어내는 수술을 받지 않았다면 장내 환경이 복구되는 데 조금 더 수월할 것이다. 그곳이 바로 몸속 유익균들의 은신처이기 때문이다.\n무언가 감춰두려면 입지 선정이 중요하다. 그런 면에서 충수의 위치는 절묘하다. 맹장은 소장이 끝나고 대장이 시작되는 부분에 위치한 주머니 모양으로 생긴 기관이다. 충수는 여기에 벌레 모양으로 늘어진 6~10cm 크기의 장기다. 소화기관과 아주 가깝지만 정작 소장서 소화된 음식물은 이곳을 거치지 않고 지나간다.\n사진. 맹장은 대장이 시작되는 부분에 위치한 주머니 모양의 기관이다. 충수는 여기에 벌레 모양으로 늘어진 6~10cm 크기의 장기다. (출처: shtterstock)\n■ 충수는 스파이?!\n말하자면 충수는 스파이 같다. 소화기관인 척하며 장에 붙어 있지만 실은 면역기관이다. 충수는 유익한 박테리아들을 가득 담고, 맹장 아래에 붙어 장의 움직임을 살핀다. 그러다 콜레라나 이질 같은 위험한 병원균이 몸을 휩쓸어 장이 초토화되면, 이 은신처에 숨어 있던 유익균들을 재빨리 대장으로 보내 회복을 돕는다.\n우리나라에서는 해마다 9만 여 건의 충수 제거 수술이 행해진다. 다른 나라의 사정도 크게 다르지 않다. 떼어내도 별 다른 문제가 생기지 않으니 제거 수술을 당연하게 여겨왔는데, 바로 그곳이 장 내 비상사태를 대비해 유익균을 비축해두는 창고였다니!\n충수의 존재는 수수께끼였다. 다윈은 이것이 고릴라나 인간 같은 대형 영장류에만 있는 장기로, 초식 위주로 살던 시절 발달한 장이 퇴행해 남은 기관이라고 봤다. ‘충수는 맹장이 위축되면서 생긴 주름 중 하나로 쓸모없는 구조체 중 하나’라는 이 주장은, 이후 150여 년 간 충수에 대해 가장 그럴 듯한 설명으로 받아들여졌다. 물론 의문은 남아 있었다. 충수에는 수많은 림프 조직이 있다. 소장과 대장 사이에 있지만 소화기관이 아니라 면역기관이라는 주장도 제기됐다.\n최근 들어 충수의 역할을 다시 봐야 한다는 연구가 속속 나오고 있다. 지난 2007년 미국 듀크대 의대 윌리엄 파커 교수\n등의 연구진은 식성이 다른 동물 361종을 조사해 그중 50여 종이 충수를 갖고 있다는 사실을 확인했다. 비버, 코알라 등에게도 충수가 발견됐다. 연구진은 장에는 박테리아, 점액, 면역체계분자가 하나로 합쳐진 얇은 생체필름이 존재하며, 이것이 가장 강하게 형성돼 해로운 균이 서식하지 못하게 된 곳이 바로 충수라고 주장했다.\n2013년엔 후속 연구를 통해 총 533종 포유류의 내장과 그 환경 특성을 조사해 충수의 진화과정을 추적했다. 연구를 이끈 미국 미드웨스턴대 헤더 스미스 박사 연구 팀은 충수가 각기 다른 종에서 각각 32~38차례에 걸쳐 진화했으며, 대다수의 경우 한번 나타나면 진화 혈통에서 사라지지 않는다는 사실을 발견했다. 연구진은 충수가 있는 동물은 내장 내 림프조직의 밀도가 높아 이 조직에서 몸에 유익한 박테리아가 자라도록 한다고 밝혔다.\n이 때문에 충수가 있는 동물이 없는 동물에 비해 면역력이 더 높다고 밝혔다. 미시건 대학의 랜돌프 네스 박사 등 진화생물학자들은 이 연구결과에 대해 진화의 횟수가 과연 30차례에 이르는지는 논란의 여지가 있지만, 여러 번 진화했다는 점에는 동의를 표하고 있다. 충수가 모종의 유익한 기관이라는 점에 대해 공감대가 형성되고 있는 것이다.\n■ 맹장염은 환경의 변화가 만든 병?\n그런데, 여기서 드는 의문 하나! 충수가 그렇게 유익한 기관이라면 제거 수술을 해도 괜찮은 걸까? 결론적으로 충수가 없어도 크게 문제가 되진 않는다. 회복하는 데 시간이 조금 더 걸릴 수는 있겠지만 말이다. 오히려 염증이 난 충수를 그대로 두는 쪽이 문제를 일으킨다. 충수에 염증이 생기면 급속하게 진행된다. 급성 충수염의 경우 3일 이내에 수술을 받지 않으면 충수가 터져 뱃속 전체로 고름이 퍼져 복막염을 일으킬 위험이 있다.\n충수가 박테리아 은신처라는 가설을 처음 내놓은 윌리엄 파커 교수는 맹장염에 대해 ‘산업화 이후 할 일을 잃은 맹장이 심통을 부린다’고 이유를 설명한다. 그는 충수가 있는 동물은 충수염에 걸리지 않지만 사람은 걸린다며, 산업화 이후 음식과 물이 청결해진 덕분에 충수가 할 일이 없어져 생긴 병이라고 주장한다. 아토피처럼 맹장염도 환경의 변화가 만든 병이라는 것이다. 맹장염이 학계에 최초로 보고된 때는 1886년경으로, 그의 주장이 그럴듯하게 들린다.\n하지만 맹장은 흔적기관일 뿐이라는 주장 역시 여전하다. 만일 위 연구진의 주장처럼 맹장이 유익한 기관이라면 어째서 더 많은 종이 맹장을 갖고 있지 않은 건가? 또 제 아무리 유익한 기능이 있다 해도 충수염이 발생하는 원인과 예방책까지 알지 못한다면 계속해서 해마다 9만 건의 수술을 할 수 밖에 없다. 떼어내지 않으면 목숨을 위협하기 때문이다. 과연 지구상에 충수를 가진 동물은 몇 종이나 될까? 우리는 언제쯤 충수의 미스터리를 다 풀 수 있을까?\n기사입력: 2017/02/13 [16:57] 최종편집: ⓒ 브레이크뉴스대전충청\n허태정 당선자, ‘시민의 정부’ 인수위 공식 출범\n이은권 의원, 중진의원들 정계은퇴 요구


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강화유리가 없는 ‘오징어게임’을 중단하자 - 에큐메니안\n강화유리가 없는 ‘오징어게임’을 중단하자NCCK, 10월의 주목하는 시선 2021\nNCCK언론위원회 | 승인 2021.11.17 23:48\n▲ 드라마 <오징어 게임> 속 ‘유리 다리’를 건너고 있는 오징어 게임 참가자 ⓒ넷플릭스\nNCCK(한국기독교교회협의회, 총무 이홍정 목사) 언론위원회는 2021년 10월의 시선으로 <강화유리가 없는 오징어게임을 중단하자>를 선정하여 발표했다. 전 세계에서 넷플릭스 이용자들이 <오징어게임>에 열광하는 이유는 당면한 현실이 드라마 보다 더 비참하기 때문일 것이다. 모두 너나없이 안정적인 주거와 더 나은 기회가 주어지는 일자리, ‘저녁이 있는 평안한 삶’을 꿈꾸지만, 현실은 강화유리보다는 일반유리를 밟을 가능성이 99.9%인 절망만 있기 때문일 수도 있다. 주목하는 시선 2021-10월은 <오징어게임> 드라마 속에 담겨있는 당면과제에 주목하며 선정했다. - NCCK언론위원회\n기우제를 지내도 ‘강화유리는 없었다’\n쌍용자동차에서 해고된 노동자는 실직과 이혼, 채무에 시달리며 하루하루 밑바닥 인생을 살아간다. 홀어머니의 뒷바라지로 명문대학을 졸업하고 촉망받는 증권회사 직원이 되었던 청년은 투자선택을 잘못하면서 나락으로 떨어졌다. 억눌림과 굶주림, 가난을 피해 죽음의 골짜기를 지나 남쪽으로 넘어온 남매를 기다린 건 절망뿐이었다. 당연히 받아야 할 임금을 받지 못하면서 서울에서 안산까지 걸어 다녀야 하는 외국인노동자는 본국에 있는 가족의 생존을 위해 고향으로 돌아갈 수도 없다. 그들 모두에게 공통된 분모가 있다면, 감당할 수 없는 채무로 신체 포기각서를 써야 한다는 점이다.\n넷플릭스가 지난 10월 12일 기준으로 공식 발표한 보도자료에 따르면, <오징어 게임>은 전 세계 1억 1,100만 가구가 시청했고, 94개 나라에서 OTT(온라인동영상 서비스) 시청순위 1위를 휩쓸었다. 대선을 앞둔 정치인들은 한류가 전 세계를 지배했다고 저마다 한마디씩 보태기에 바빴고, 공영방송 사장은 국회에서는 ‘왜 공영방송은 <오징어 게임> 같은 경쟁력 있는 드라마를 만들지 못하느냐?’는 힐난을 들어야 했다. 어쩌면 핼러윈 축제 기간 동안 전 세계에서 가장 많이 팔린 가면과 복장이 <오징어 게임>에 등장하는 감시원과 참가자들이 입었던 옷이었다는 사실은 성공적인 한류드라마는 경제적 파생 효과도 거둘 수 있다는 함의를 줄지도 모른다.\n전 세계에서 넷플릭스 이용자들은 <오징어 게임>에 왜 열광할까? 현실이 더 비참하기 때문은 아닐까? 모두 너나없이 안정적인 주거와 더 나은 기회가 주어지는 일자리, ‘저녁이 있는 평안한 삶’을 꿈꾸지만, 현실은 강화유리보다는 일반유리를 밟을 가능성이 99.9%인 절망만 있기 때문일 수도 있다. 자신들이 처해있는 어두운 상황에서 빛을 찾고자 하는 간절함이 지구촌 곳곳에 도사리고 있다. 어쩌면 매일같이 한국에서, 미국에서, 영국이나 독일에서, 소말리아나 수단에서도 모두 <오징어 게임>을 하면서 더 많은 돈을 벌기 위해서 타인을 짓밟는 굿판을 벌이고 있을 것이다.\n그들은 갈멜산에 모인 450인의 바알 선지자와 400인의 아세라 선지자처럼 오랜 가뭄으로 큰 어려움을 겪고 있는 이스라엘에 폭풍우의 신 바알에게 비를 내려달라고 굿을 하듯(왕상 18장), 일인당 1억 원의 상금과 채무삭제라는 약속에 생명을 담보로 여섯 가지 게임에 참여한다. 그러나 그들은 이 ‘저주의 굿판’을 만든 남자와 마지막 생존자를 제외하고 모두 바알과 아세라 선지자처럼 상금(번제물)을 눈앞에 두고 욕망만 살아남는다. 기우제를 지내도 <오징어 게임>에 등장하는 강화유리는 없었다. 모두 유리를 밝고 나락으로 떨어지는 것이다. 그렇다면, 이들은 잘못된 희망을 가졌던 것일까? <오징어 게임>에 등장하는 채무자들은 바알이나 아세라 목상을 쫓다가 불 속에서 타죽은 자들과는 다르다. 그들은 저마다 삶의 희망을 품고 살았고, 자기 삶에 충실한 사람들이었다. 그들에게 주어지지 않았던 것은 평등한 기회였고, 보장된 일자리였다.\n<오징어 게임>에 내몰린 노동자들\n1970년 11월 13일, 청계천 평화시장 뒷골목에서 봉제 노동자이자 노동운동가, 인권 운동가였던 전태일(당시 22세)은 ‘우리는 기계가 아니다!’, ‘근로기준법을 준수하라!’, ‘내 죽음을 헛되이 말라!’고 외치며 분신을 한다. 그가 노동청에 요구했던 핵심주장은 “저희들의 요구는 1일 14시간의 작업시간을 단축하십시오. 1일 10시간 - 12시간으로, 1개월 휴일 2일을 일요일마다 휴일로 쉬기를 희망합니다. 건강진단을 정확하게 하여 주십시오. 시다공의 수당 현 70원 내지 100원을 50%이상 인상하십시오.”였다. 노동청은 봉제 노동자들의 정당한 요구를 수용할 것처럼 반응했지만, 뒤편에서는 노동조합을 탄압하고 무마시키려는 음모만 꾸몄다. 권력에 행정에 시대에 절망한 한 청년이 ‘근로기준법을 준수하라!’고 외치며 분신한 지 51년이 흘렀다.\n지금도 ‘전태일 3법’이라고 부르는 ‘모든 노동자에게 근로기준법을 적용’하기 위해 근로기준법 제11조 개정하기, ‘모든 노동자의 노조할 권리’를 위해 노동조합법 제2조 개정하기, ‘모든 노동자의 죽지 않고 일할 권리’를 위해 중대재해기업처벌법 제정하기는 여전히 요원한 바램으로 남아있다. 2021년 1월 8일 통과된 중대재해기업처벌법은 근로기준법 제11조에서 정하고 있는 예외조항을 적용하여 5인 미만 사업장에서는 적용하지 않는다.\n근로기준법 제11조는 상시 5명 이상의 근로자를 사용하는 모든 사업 또는 사업장에 적용하며, 상시 4명 이하의 근로자를 사용하는 사업 또는 사업장에 대하여는 대통령령으로 정하는 바에 따라 근로기준법을 적용하지 않는다. 전태일이 노동운동을 하던 시대에도, 촛불시민혁명으로 등장한 문재인 정부에서도 5인 미만 사업장에서 노동자의 권리는 보장받지 못하고 있고, 중대재해가 발생해도 기업주는 면책을 받을 수 있다.\n2016년 5월 28일, 서울 지하철 2호선 구의역 내선순환 승강장에서 스크린도어를 혼자 수리하던 서울지하철공사 외주업체 직원인 김군(당시 19세)이 출발하던 전동열차에 치여 사망했다. 안전 수칙에 따르면 스크린도어 수리 작업은 2인 1조로 진행해야 하지만, 김군은 사고 당시 혼자 작업하고 있었다. 구의역 노동재해는 개인 과실에 의해 발생한 것이 아니라 열악한 작업 환경과 안전 불감증이 만연한 작업현장에서 관리 소홀로 인한 중대과실이었다. 김 군의 가방에는 스크린도어 수리를 위해 필요한 공구와 뜯지도 못한 컵라면이 들어있었다.\n2017년 11월 9일, 제주도 서귀포시에 위치한 한 음료 공장에서 현장실습생을 하던 이민호 군(당시 18세)는 오작동을 자주 반복하는 기계에 들어가 오류를 제거하는 일을 하다가. 갑자기 내려온 컨베이어에 끼어 사망했다, 그러나 이 군이 기계에 깔리고 몇 분이 흘렀음에도 불구하고 동료 직원들은 끼었다는 사실조차 알지 못했다. 사고가 나면 울려야 할 비상벨을 갖추지 않았다. 기계가 오작동을 일으키면 상사에게 보고하게 되어 있었지만, 현장에서는 규칙이 지켜지지 않았다.\n2018년 12월 10일, 태안화력발전소 9·10호기 트랜스퍼 타워 04C 구역 석탄이송 컨베이어벨트에서 기계에 끼어 하청업체인 한국발전기술 소속 비정규직 노동자 청년 김용균(24세)이 사망했다. 그가 일해야 했던 공간은 어두운 켄베이어벨트 속에서 한 치 앞도 볼 수 없을 정도로 검은 탄가루가 휘날리고 있었다. 태안화력은 노동자에게 기계를 점검할 수 있도록 기계를 멈추지도 않았고, 충분한 환풍 시설도 없었다. 그의 유품에는 면봉, 동전, 휴대전화 충전기, 지시사항을 적어둔 것으로 보이는 수첩, 물티슈, 우산, 샤워 도구, 속옷, 과자, 발포 비타민, 작업복과 슬리퍼 등이 있었다.\n대전지방노동청은 태안화력발전소에 대해 특별근로감독을 벌여 12월 26일까지 과태료 1억 원에 해당하는, 40건의 산업안전보건법 위반을 찾아냈고, 국회는 일명 ‘김용균법’으로 불리는 산업안전보건법 개정안을 마련하여 원진레이온 사고에 따른 1990년 개정 이후 28년 만에 법을 개정했다.\n20201년 10월 6일, 여수의 한 요트업체서 현장실습을 시작한 홍정운군(18세)은 7t급 요트 바닥에 붙은 따개비를 떼어내는 잠수작업을 하다 물에 빠져 숨졌다. 현장실습협약서를 보면 홍군의 업무는 서빙·보트 선체 관리·조종·파손 부위 응급 처치를 하도록 되어 있었다. 그러나 평소에도 물을 무서워했던 홍군에게 주어진 일은 12kg짜리 납덩이가 달린 허리벨트를 메고 바다 속으로 들어가서 요트바닥에 붙은 따개비를 떼어내는 일이었다. 물속에서 숨쉬기가 어려웠던 홍군은 납덩이가 달린 허리 벨트를 풀지 못하고 수심 7m 바다 맡으로 가라앉았다.\nSBS보도에 따르면, 2018년 12월, 김용균 사망 이전과 이후, 산업 현장에서 목숨을 잃거나 다친 이들에 대한 통계를 다시 분석해보면, 사망 이전까지 2년 6개월간 2천403명 사망이 사망했고, 사망 이후 2년 6개월간 2천211명이 사망했다. 떨어짐, 끼임, 부딪힘 순으로 희생됐다. 사망자는 8% 줄었지만, 부상은 김용균 이전 21만 4천673명, 김용균 이후 23만 5천476명으로 9.7% 증가했다. 이 수치를 10대와 20대 청년만 따로 살펴보면, 김용균 이전 127명 사망, 이후 112명 사망, 12% 가까이 줄었지만, 다친 사람은 김용균 이전 2만 2천675명, 김용균 이후 2만 6천533명, 17% 늘었다. 오늘도 노동현장에서 <오징어게임>은 계속되고 있다. 그들도 우리처럼 2017년 가을에서 2018년 봄으로 촛불을 들고 희망을 이야기했었다.\n<오징어 게임>에 여전히 열광해야 하는가?\n<오징어 게임>에 등장하는 술래잡기, 줄다리기, 달고나, 구슬치기 같은 평범한 놀이에 외국인들이 열광하고, 철이가 가고 싶었던 깊고 푸른 바다가 있는 제주도가 관광 상품이 되기도 한다. 해 질 녘 서울 변두리의 짙은 그림자는 익숙하지만, 이제는 옛 풍경으로 남은 장면들을 그리워하게도 만든다. 넷플릭스는 오징어 게임으로 사상 최고 주가를 기록했고 2021년 3/4분기에만 유료 가입자를 438만 명 늘리는 성과를 올렸다고 한다.\n그러나 우리가 주목해야 할 것은 <오징어 게임>이 묘사한 참혹한 노동현장, 차별받는 사람들, 계층 간 격차가 벌어지면서 가계부채에 벼랑으로 몰리는 사람들, 비트코인과 같은 가상화폐와 갚을 수도 없는 주택담보대출로 미래를 저당 잡힌 사람들의 몸부림이다. <오징어 게임>은 실패한 사람들이 자기 생명과 미래를 담보로 마지막으로 타인을 짓밟고 살아남는 과정을 묘사한다. 이 뒤편에는 이 게임을 기획한 001번 참가자와 재즈를 들으며 상황극을 즐기는 졸부들이 있다.\n그러나 현실의 <오징어게임>은 마치 매일같이 중대재해처벌법에도 불구하고, 근로기준법에도 불구하고 보호받지 못하고 죽어가는 노동자, 청년들처럼 극한의 상황으로 내몰린 사람들의 생존게임이다. 드라마 종반부에서 참가자 001과 456이 눈 오는 날 길모퉁이에 쓰러진 사람에게 구원의 손길이 올지 혹은 오지 않을지를 두고 내기를 건다. 희망은 있다고 보는 456은 자정이 다가오자 절망하고, 001은 희망은 부질없다는 신념을 갖고 세상을 뜬다. 그때, 지나쳐간 줄 알았던 한 외국인이 경찰차를 타고 나타나 길모퉁이에 쓰러진 사람에게 구원을 도움의 손길을 내민다.\n희망은 있다. 희망은 있어야 한다. 재즈를 들으며 근로기준법과 중대재해처벌법에 예외조항을 둘지 말지를 고민하는 001에게는 부질없을지 모르지만, 이 시대의 456에게는 <오징어게임>을 중단시킬 수 있는 용기와 연대가 필요하다.\n한국기독교교회협의회(NCCK) 언론위원회의 ‘<주목하는> 시선’에는 김당 UPI뉴스 부사장, 김덕재 전 KBS PD, 김태훈 지역스토리텔링 연구소장, 심영섭 경희사이버대 겸임교수, 장해랑 세명대 저널리즘스쿨대학원 교수, 정희상 시사IN 선임기자, 한홍구 성공회대 교수 등이 참여하고 있다(가나다순). 이번 달의 필자는 심영섭 교수이다.


'WS 준우승' 베이커 감독, 휴스턴과 1년 계약 연장 :: 공감언론 뉴시스통신사 ::\n'WS 준우승' 베이커 감독, 휴스턴과 1년 계약 연장\n등록 2021.11.06 16:58:12\n[애틀랜타=AP/뉴시스] 더스티 베이커 감독. 2021.10.31\n[서울=뉴시스] 김희준 기자 = 메이저리그(MLB) 휴스턴 애스트로스를 아메리칸리그 챔피언으로 이끈 더스티 베이커(72) 감독이 내년에도 휴스턴을 지휘한다.\n휴스턴 구단은 6일(한국시간) 베이커 감독과 계약 1년 연장에 합의했다고 밝혔다.\n2020시즌을 앞두고 '사인 훔치기' 파문으로 엉망이 된 휴스턴과 1+1 계약을 맺은 베이커 감독은 팀을 추슬러 2년 연속 포스트시즌으로 이끌었다.\n휴스턴은 2020시즌 29승 31패를 기록해 아메리칸리그 서부지구 2위에 올랐고, 와일드카드 결정전과 디비전시리즈를 거쳐 아메리칸리그 챔피언십시리즈까지 진출했다.\n올 시즌 정규리그에서 95승 67패를 거둬 지구 우승을 차지한 휴스턴은 아메리칸리그 디비전시리즈에서 시카고 화이트삭스를, 아메리칸리그 챔피언십시리즈에서 보스턴 레드삭스를 물리치고 월드시리즈(WS)까지 올랐다.\n베이커 감독은 MLB 감독 사상 최초로 사령탑을 맡은 5개 팀을 모두 포스트시즌 진출로 이끌었다. 또 내셔널리그와 아메리칸리그를 모두 제패한 역대 9번째 감독으로 이름을 올렸다.\n휴스턴은 올해 WS에서 애틀랜타 브레이브스에 2승 4패로 밀려 준우승에 만족해야 했다.\n2002년 샌프란시스코 자이언츠를 이끌고 WS에 올랐던 베이커 감독은 당시 애너하임 에인절스에 3승 4패로 밀려 준우승했고, 두 번째 WS 우승 도전에서도 우승 반지를 끼지 못했다.\n빅리그에서 24년간 감독을 지낸 베이커 감독은 통산 1987승을 수확, 역대 감독 최다승 12위에 올라있다.


Mama's Spicy Jerk, 베날마데나 코스타 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\nMama's Spicy Jerk, 베날마데나 코스타\nMama's Spicy Jerk\n243위(652곳의 베날마데나 코스타 소재 음식점 중)\n₩카리브해 요리, 자메이카, 채식주의 식단\nAvenida Antonio Machado | Galarias Olimpiada Local 1, Planta 1, 29630, Benalmadena, Spain\n+34 628 77 41 20\n더 이상 여기에 없습니다. 취사 전용.\n식당이 식당에만 문을 닫았습니다. 수리공은 더 이상 존재하지 않습니다. 전화 번호는 여전히 활동 중이며 통화에 응답 한 여성은 정말 좋았습니다. 내가 여기 먹을 수 없어 등급을 무시했지만이 게시물을 제출해야했습니다.\n신혼여행이 내 살 에 포함되어 있는 이 곳이 너무 초라한 조종사 가 내 눈에 머피의. 직원들은 화려한 음식까지 살아 기대도 해 본 적이 있는 저와 제 아내는 id 자메이카 음식이 너무 좋았다. 다음에 다시 방문할 것.\n저와 제 남자 친구의 마마 의 마지막 밤을 본 후에 방문한 트립어드바이저에서 - 실망시키지 않았다! 우리는 치킨 저크, 바보 돼지 고기, 감자튀김, 치킨 윙 및 만든 양배추 샐러드 (배가 고프) 이 였다. 30! 환상적인 캐리비안 음식. 바다가 보이는 곳에 위치한 이 바. (바와 레스토랑은 별도)....가게에 가서!더 보기\n맛있는 바보 mamas\n가서 보시면 저크 치킨, 밥 은 완두콩 였습니다. 직원들은 매우 친절하고 뷰가 좋은. 다음에도 꼭 이곳에 다시 올 예정\n다음 시간에 들어서는 자메이카 냄새가 나 ㅆ다. 있지. 음식은 신선하고 유쾌한 분위기. 한 번의 안타 수 에서 음식 맛 꽃 봉오리 를 사랑 합니다. 로타에 있는 안내 한 번 이상 한달 것이다. (나를 용서 하고 이름) 의 주인이 되는 진정한. 그녀는 우리는 관리가 잘 걸어가실만할....가격 대비 아주 좋았습니다. 한 곳 입니다. 유일한 단점은 자신의 레스토랑에 더 가까운 로타 라 하지 않습니다. 하지만 나는 당신에게 이는 빨리 반환더 보기\n믿을 수 없는 맛있는 좋은 음식!\n저는 항상 좋은 음식을 제공하고 있고 나 베날마데나 검색하여 찾기 때문에 아주! 제가 여기 처음 온 치킨을 주문했는데 정말 바보 였습니다! 모든 것이 정말 맛있고 신선한 놀라운 친절한 직원들. 두 번째는 날개는 매우 좋았고 맛의 바베큐, 주문하고 그 후에 나는 다시 소꼬리 아주 만족스러웠습니다! 이...곳을 추천하고 싶은 사람이 좋아 좋은 신선한 음식. 전망은 꽤 좋은 있었다. 하지만 만약 놓치기 쉬운 곳이 주의해야 할 바에 먹을 수 있는 전망이 멋진 곳!더 보기\n우리는 이 곳을 발견 하기에 앞서 수 있는 일부 지점에서 한번 들러 보세요. 이 곳의 최대 수인 계단 쪽이 라 볼 수 있는 오션 뷰 바, 호텔 트리톤 빌라 에서 월 및 메인 로드에 걸쳐. 우리는 점심 식사 전에 이곳에 들르기 로 했다 하기 전에...집에 돌아가는 마지막 밤 (5월 19일) 행복한. 우수한 바 서비스, 음식은 정말 좋았습니다. 저크 치킨 도 좋았지만 그는 바보 돼지 고기 가 더 좋았습니다. 저크 소스 에 밥 요리가 정말 맛있고 요리도 완벽했다. 다양한 반찬을 몇 가지 말씀도 제공해 주고, 저희는 모든 준비가 되어 있었고 우수한 마카로니 치즈, 허브 의 완벽한 조화를 만들어. (부엌) 들 이 어서 6주 만 개방하는 성공적인 길 바란다. 깨끗하고 세련되게 꾸며져 있는 바 자체 (오션 뷰) 수다스러운 직원들이 친절하고. 좋은 일반적인 이태리 / 캐리비안 / 인도 중국 등 대신 옵션을 사용할 수 있습니다. 가장 인기 있는 홀리데이 리조트에서 좋은 있지만 많은 수가 있습니다. 베날마데나 언젠가 다시 오는 경우 이 다. 할 정도로.더 보기\n직원들은 멋지고 훌륭한 음식. 이 작은 보석을 발견하는 동안 꽤 많은 친구들과 함께 휴가를 갈 수. 정말 정말 친절하고 좋은 음식만 개방해 주! 다시 갈 때까지 못 에서 휴가를 다시 benalmedena.\n메드플라야 호텔 리비에라\nMama's Spicy Jerk 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.\n주소: Avenida Antonio Machado | Galarias Olimpiada Local 1, Planta 1, 29630, Benalmadena, Spain\n전화번호: +34 628 77 41 20


혈압조절률 올리기 위한 전략적 선택은? - THE MOST\n혈압조절률 올리기 위한 전략적 선택은?\n혈압조절률 올리기 위한 전략적 선택은?“신속·강력·지속 항고혈압제 단독·병용 총동원해야”\n승인 2019.07.02 14:34\n국내외를 막론하고 심혈관질환 고위험군 고혈압 환자의 혈압을 낮추면 낮출수록 심혈관질환 예방에 성공할 가능성이 높다는 것이 최근 학계의 컨센서스다. 세계 고혈압학계는 목표혈압을 계속 낮춰가며 고혈압 치료 초기부터 적극적으로 혈압을 강력하게 조절해야 한다는 데 한목소리를 내고 있다. 고혈압 전반 또는 심혈관질환 고위험군 고혈압 환자의 목표혈압을 130/80mmHg 미만으로 조절하도록 권고하는 것도 같은 맥락이다. 고혈압 치료 패러다임 자체가 초기부터 강력하게 혈압을 조절하는 쪽으로 방향을 잡다 보니, 항고혈압제 치료전략에도 채찍질이 가해지고 있다. 치료시작 시점부터 목표혈압을 달성할 수 있는 강력한 혈압강하력과 함께 이러한 효과를 하루 중 끊임없이 유지해갈 수 있는 항고혈압제 요법에 대한 요구가 쏟아지고 있는 것. 최근 부산서 개최된 2019 춘계 심혈관통합학술대회에서는 이 같은 상황을 반영해, 부진했던 혈압조절률(BP control rate)을 끌어 올리기 위한 항고혈압제의 전략적 선택에 대한 강연이 이어졌다.\n연세의대 홍그루 교수(세브란스병원 심장내과)는 ‘아질사르탄 메독소밀(이달비)의 임상적용과 차별화 혜택’에 대해 강연했다. 24시간 강력 혈압조절이 가능한 기전의 새로운 ARB(안지오텐신수용체차단제) 제제를 통해 혈압조절률을 한층 더 끌어 올릴 수 있다는 것이 핵심 메시지였다.\n즉, ARB 중에서도 가장 강력한 AT1 수용체와의 결합력을 갖춘 이달비가 타 ARB와 비교해 첫 치료부터 보다 우수한 혈압강하력을 제공하며 AT1 수용체와의 지속적인 결합력을 통해 강력한 강압효과를 24시간 유지할 수 있다는 것이다.\n홍 교수는 혈압이 제대로 조절되지 않는 고혈압 환자에서 심혈관사건 위험이 증가하는 반면, 혈압을 강하게 조절하면 이 같은 위험을 유의하게 줄일 수 있다는 점을 분명히 했다. 강력한 강압의 심혈관 임상혜택을 명확히 보여준 대표적인 사례는 SPRINT 연구다. 항고혈압제 단독 또는 병용요법을 통해 수축기혈압을 120mmHg 미만으로 조절한 결과, 심혈관사건과 함께 사망위험까지 표준강압군(140mmHg 미만) 대비 유의하게 줄일 수 있었다.\n따라서 항고혈압제 단독요법 첫치료를 통해 목표혈압을 달성하기 위해서는 보다 강력한 강압력의 항고혈압제가 필요하다는 것이 학계의 일관된 목소리다. 홍 교수는 이러한 임상현장의 요구에 부응할 수 있는 항고혈압제로 아질사르탄 메독소밀 성분의 ARB 제제 이달비를 꼽았다.\n보다 강력한 목표혈압을 달성해야 했던 SPRINT 연구에 사용된 ARB 제제 중 하나가 바로 이달비다. 아질사르탄 단독과 함께 아질사르탄/클로르탈리돈 복합제를 임상연구에 적극 활용해, 강력한 혈압조절과 심혈관질환 위험감소를 달성할 수 있었던 것이다.\n홍 교수는 이달비가 빠르고, 강력하게, 24시간 지속적으로 일관된 혈압조절이 가능한 ARB 제제라는 점을 강조했다. 우선 다른 ARB와 비교해 AT1 수용체 결합력이 더 강해 안지오텐신 II가 수용체와 결합하는 것을 보다 효율적으로 억제한다. AT1 수용체에 강하게 결합하는 만큼, 수용체와 분리되는 시간을 늦출 수도 있다. 종합하면 ARB 제제의 경우 AT1 수용체에 얼마나 빨리·강력하게 결합하고(binding) 늦게 분리되느냐 (disassociation)에 따라 혈압강하력과 강압 지속력이 결정되는데, 이달비는 두 부문에서 타 ARB 제제 대비 우수한 성적을 보고했다.\n이달비는 AT1 수용체에 강하게 결합하고, 늦게 분리되는 기전상 특성으로 인해 강력하 고 지속적인 혈압조절이 가능해진다. 홍 교수는 이를 설명하기 위해 약효발현의 최대치와 최소치를 나타내는 T/P Ratio(trough/ peak-Ratio)를 예로 들었다. 다음 약물복용 까지 낮은 혈압이 얼마나 잘 유지되는지, 즉 항고혈압 반응의 일관성을 파악하는 지표다. 이달비는 T/P ratio가 0.95(1에 가까울수록 24시간 혈압조절력 우수)로 타 ARB 제제와 비교해 높은 점수를 보였다.\n타 ARB 대비 강압력\n이에 따라 이달비는 하루 중 혈압의 최대 치와 최소치의 변동, 즉 혈압 변동성을 소폭으로 안정되게 유지하며 저녁부터 아침혈 압까지 지속적으로 조절할 수 있다는 설명이다. 홍 교수는 일련의 연구에서 다른 ARB 제 제와 비교해 이달비의 혈압강하력이 빠르게 나타나며, 이후 강압상태의 유지가 지속된다 는 점도 특징으로 언급했다.\n이달비의 기전특성에 따른 혈압강하력은 일련의 임상연구를 통해 입증됐다. 홍 교수의 설명에 따르면, 고혈압 1·2단계 환자들을 대상으로 발사르탄 및 올메사르탄과 6주간 비교한 연구에서 이달비 40mg과 80mg 요법은 기저시점 대비 수축기혈압을 16.4mmHg, 16.7mmHg 낮추며 발사르탄 320mg(-11.3mmHg) 및 올메사르탄 40mg(-13.2mmHg)과 유의한 차이를 보였다(P＜0.05). 6주 혈압강하력은 활동혈압으로 측정한 24시간평균혈압에서도 같은 양상을 나타내 아질사르탄의 지속적인 혈압조절 혜택을 확인했다(아질사르탄 40·80mg -13.4·-14.5mmHg vs 발사르탄·올메사르탄 -10.2·-12.0mmHg, P＜0.05). 칸데사르탄과 비교한 16주간 치료·관찰에서도 이달비 40mg이 진료실혈압과 24시간평균혈압 모두에서 보다 우수한 강압효과를 보였다\n특히 홍 교수는 이달비가 칸데사르탄과 비교해 아침혈압이 상승(morning surge)하는 환자군에서 일관된 혈압강하 혜택을 보였다는 점에 의미를 부여했다. 이를 통해 이달비의 24시간 강력한 혈압조절력을 확인할 수 있었다는 것이다.\n홍 교수는 이달비의 혈압강하력을 검증한 한국인 대상 임상연구도 소개했다. 기저시점의 수축기혈압이 150~180mmHg인 본태성 고혈압 환자들을 위약 또는 이달비 40mg, 80mg 그룹으로 무작위 배정해 6주간 치료·관찰한 결과다. 6주시점에서 진료실 수축기혈압의 변화는 위약군 -8.8mmHg, 이달비 40mg군 -22.1mmHg, 이달비 80mg군 -23.7mmHg로 위약군 대비 유의한 차이를 보였다. 위약군의 강압과 비교해 -13.3mmHg와 -15.0mmHg의 차이를 보이며 두 용량 모두 우수한 혈압강하력을 나타낸 것(P＜0.001).\n당뇨병 환자로 구성된 하위그룹에서 이달비 치료군의 우수한 혈압강하력이 확인된 점도 주목된다. 당뇨병 환자그룹에서 위약군 대비 이달비의 수축기혈압 차이는 80mg군이 -20.8mmHg(-4.3mmHg vs -25.1mmHg, P＜0.05)로 유의한 효과를 보였으며, 40mg군은 -19.5mmHg(-4.3mmHg vs -23.8mmHg, P=0.052)를 더 줄였으나 통계적 유의성은 없었다. 당뇨병 환자그룹의 이완기혈압은 40mg군(-10.4mmHg, P＜0.05)과 80mg군(-12.2mmHg, P＜0.05) 모두에서 위약군 대비 유의미하게 우수한 강압효과가 있었다.\n홍 교수는 최종적으로 새로운 ARB 제제의 특장점을 △AT1 수용체와 강력한 결합 및 늦은 이완 △타 ARB 제제 대비 빠르고 강력한 24시간 혈압조절 효과 △ARB 중 가장 우수한 T/P ratio △야간 또는 아침 혈압상승의 개선 △당뇨병 동반 고혈압에 우수한 효과 등으로 요약했다.\n한편 서울의대 김용진 교수(서울대병원 순환기내과)는 ‘조절되지 않는 고혈압 환자에서 아질사르탄 메독소밀/클로르탈리돈 고정용량 병용요법의 첫주자’에 대해 강연, 목표혈압 달성률을 높이기 위한 항고혈압제 병용·복합제 조기적용의 필요성과 함께 신규 ARB 제제 이달비와 티아지드 유사 이뇨제 클로르탈리돈 병용조합의 혜택을 설명했다.\n김 교수는 우리나라 고혈압 환자의 절반이 넘는 사례에서 혈압이 제대로 조절되지 않고 있다는 점을 지적하며, 이를 개선하기 위해 항고혈압제 병용요법이 조기에 적용돼야 한다는 점을 강조했다. 유럽 고혈압 가이드라인에서는 고혈압 첫치료부터 안지오텐신전환효소억제제(ACEI) 또는 ARB와 칼슘길항제(CCB) 또는 이뇨제의 조합을 통한 병용요법을 적용하도록 권고하고 있다는 설명이다.\n김 교수는 특히 병용조합 중 이뇨제의 선택과 관련해 최근 티아지드 유사 이뇨제가 선호되는 약제로 언급되고 있는 것을 특징으로 꼽았다. 대한고혈압학회 고혈압 진료지침에서는 “항고혈압제 1차선택으로 티아지드 이뇨제를 사용할 수 있고, 그 중 티아지드 유사 이뇨제를 선호해 고려한다”고 언급돼 있다.\nSPRINT 연구에서 아질사르탄과 함께 병용 복합제 요법으로 사용됐던 클로르탈리돈은 강력한 혈압조절 효과가 장기간 지속되는 티아지드 유사 이뇨제로 잘 알려져 있다. 김 교수의 설명에 따르면, 클로르탈리돈은 반감기가 40시간 정도로 상대적으로 긴 지속강압 효과를 담보할 수 있는 기전이다.\nMRFIT, SHEP, ALLHAT 등 랜드마크 임상연구에서 클로르탈리돈의 심혈관 임상혜택이 확인된 바 있다. 1만명 이상의 고혈압 환자를 10년간 치료·관찰한 MRFIT 연구를 보면, 심혈관질환 고위험군 고혈압 환자에서 클로르탈리돈 기반요법을 통해 장기적으로 심혈관사건 위험을 줄일 수 있었다. ALLHAT 연구에서도 심혈관질환 예방에 있어 클로르탈리돈의 혜택이 관찰됐으며, 이에 근거해 티아지드 유사 이뇨제가 고혈압 치료의 1차선택으로 권고된 바 있다.\n김 교수는 ARB 이달비와 티아지드 유사 이뇨제 클로르탈리돈을 하나의 정제로 혼합한 복합제 전략 이달비클로의 혜택을 설명했다. 이달비클로 역시 일련의 임상연구를 통해 혈압강하력을 검증받았다. 6주 치료·관찰 임상시험에서 진료실혈압을 측정했을 때 이달비클로(이달비 40mg + 클로르탈리돈 25mg, 80mg + 25mg)는 위약군(위약 + 클로르탈리돈 25mg) 대비 수축기(-36.2mmHg, -34.4mmHg vs -21.8mmHg, P＜0.05)와 이완기혈압(-16.2mmHg, -16.0mmHg vs -8.9mmHg, P＜0.05) 모두에서 우수한 강압효과를 나타냈다.\n이달비/클로르탈리돈과 이달비+HCTZ를 비교한 결과에서도 이달비클로의 우수한 혈압강하 효과가 확인됐다. 6주(이뇨제 첫치료 용량) 10주시점(이뇨제 용량증가 후) 모두에서 기저시점 대비 수축기혈압 변화가 -35.1mmHg vs -29.5mmHg(P＜0.05)와 -37.8mmHg vs -32.8mmHg(P＜0.05)로 유의한 차이를 보였다. 이달비클로(40mg/25mg, 80mg/25mg)와 올메사르탄/HCTZ(40mg/25mg)를 비교한 결과도 같은 양상으로 이달비클로가 장기적으로 우수한 강압효과를 나타냈다.\n김 교수는 강연을 마치며 “강력하고 지속적인 혈압조절이 가능한 아질사르탄 메독소밀과 보다 강력한 혈압강하력에 긴 반감기를 갖춘 클로르탈리돈의 조합이 SPRINT 연구에서 보여줬던 결과처럼 이전보다 낮은 목표혈압을 요구받는 환자들에게 적합한 항고혈압제 치료전략이 될 수 있을 것”이라고 갈음했다.


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[Startup’s Story #450] 창업, 투자, 인수합병, 매각까지 경험한 이 창업가의 다음 선택은 – 스타트업 스토리 플랫폼 '플래텀(Platum)'\n[Startup’s Story #450] 창업, 투자, 인수합병, 매각까지 경험한 이 창업가의 다음 선택은\n손 요한 Posted On 2019/06/10\n스타트업 생태계에도 생애주기가 있다. 시작점인 ‘창업’, 성장점인 ‘투자’, 성숙기와 마무리 단계인 ‘인수합병(M&A)’, 매각(이하 엑시트EXIT), 상장(IPO) , 그리고 재창업으로 연결되는 형태다.\n미디어 커머스 스타트업 데일리앤코의 창업자인 최윤호 전 대표는 창업 라이프 사이클 전 과정을 경험한 사람이다. 2015년 11월에 창업해 폭발적인 성장기를 거쳐 2017년 8월 상장사인 에코마케팅에 215억원대 밸류로 투자와 M&A를 했다. 그리고 유종의 미를 거둔 뒤 엑시트를 하며 회사와 작별을 했다. 알려지지 않았지만 세 군데의 스타트업에 엔젤 투자를 한 투자자이기도 하다. 30대 중반의 나이에 이런 압축적인 경험을 한 사례는 흔치 않다.\n대학생 시절 첫 창업을 시작해 10여년 간의 여정을 마치고 다음 창업을 구상 중이라는 최 전 대표를 만났다.\n최윤호 데일리앤코 전 대표/사진=플래텀DB\n근본적인 질문인데, 왜 창업을 시작했나.\n공대로 진학한 뒤 이런 저런 공부를 하며 내 경쟁력을 찾았는데, 하고 싶은걸 하려면 창업이라는 수단 밖에 없었다. 겁없이 시작하긴 했지만, 두려움이 많았다. 어릴 때 시작해서 모르는 것도 너무 많았고, 정보가 없어서 여기저기 물어보고 다녔다. 다른 사람의 경험을 해석해 내재화하는 능력도 부족했다. 몰입할 수 있는 일이어서 했다.\n창업 커리어는 언제부터 시작된 건가. 데일리앤코 이전에는 MCN사업을 했다.\n데일리앤코는 다섯 번째 창업이다. 대학생 시절 카페 창업이 시작점이었고, 모바일 시대가 열린 2010년 IT분야로 뛰어들었다. IT분야 첫 창업은 레스토랑 예약 서비스였다. 투자유치도 했고 과정도 나쁘지 않았다. 다만 내 적성, 역량과 맞는 비즈니스 모델이 아니어서 1년 6개월만에 접었다. 그 다음에 시도한 것이 MCN 비즈니스였는데, 그 일을 하면서 보게 된 기회가 데일리앤코로 이어졌다\nMCN 비즈니스를 하며 수익모델을 고민할 때 흥미로운 것이 보였다. 인플루언서들와 광고를 제휴해 물건을 팔기 시작하는 모델이 등장한 것이다. 한 6개월 정도 관찰을 했는데, 가파른 성장 곡선이 보였다. 인플루언서나 크리에이터가 아니라 상품과 콘텐트 스토리에 집중한 커머스라면 그 시장에서 승산이 있다고 봤다. 그래서 자체 제작 콘텐트를 통해 비디오 커머스, 미디어 커머스를 만들었다. 그게 데일리앤코의 시작이다.\n2015년 11월 데일리앤코를 설립했다. 앞선 경력과는 무관한 영역(미디어 커머스)이었다. 사업 아이템으로 이 분야를 선택한 이유는 뭐였나.\n소비자 입장에서 내 것을 만들어보고 싶은 마음이 컸다. 완벽한 계획 속에 시작한건 아니지만, 마케팅 등 경험이 쌓여 있어서 제로 베이스는 아니었다. 뷰티 비즈니스 경험은 없지만, 소비자로서 관심은 많았다. 앞선 창업과 마찬가지로 부딪치고 뛰어다니면 방법은 생길 거라 판단했다. 뭔가를 팔거나 유통하는 경험은 있으니 프로덕트를 만드는 것에 주력했다.\n배우자(문다혜 데일리앤코 전 공동대표)와 함께 창업을 했다. MCN사업부터 함께했는데, 스타트업 영역에서 드문 경우다. 어떻게 함께하게 되었나.\n배우자도 나처럼 창업을 계속 한 사람이다. 결혼하기 전에 각자의 창업을 하고 있었고, 자연스럽게 함께 넘어오게 되었다. 부부로서의 삶과 창업 파트너로서의 가능한 사람이어서 하게 되었다. 회사에서 역할을 구분한다면, 문 대표가 프로덕트 제품 기획 설계를 주로 맡아서 했고, 나는 마케팅적인 부분에 포커싱을 했다.\n부부 창업의 장단점이 있을텐데.\n일에 대해서도 오해없이 허심탄회하게 이야기 할 수 있는 부분이다. 아무래도 일에 몰입이 잘 될 수 밖에 없는 환경이 된다. 단점은 휴식이 없다는 것이다. 일반적인 이야기로 시작해도 항상 얘기가 일쪽으로 간다.\n데일리앤코 사업 과정을 되짚어보자. 화장품 등 뷰티상품으로 시작했다. 어떤 방식으로 상품 기획과 발굴을 했나.\n처음에는 벤치마킹을 위해 여러 뷰티 기업의 라인업을 보며 리스트업을 했다. 나중에는 관뒀는데, 다른 회사처럼 상품을 기획하고 팔면 경쟁력이 없다고 생각했기 때문이다. 차별화를 두기 위해 동영상, 콘텐트를 생각했듯이 상품도 그렇게 하려고 했다.\n어떻게 상품을 알렸나. 사야되는 이유를 만들었어야 할텐데. 콘텐트 기획에서 차별화는 어떻게 했나.\n상품을 사용하기 전과 후, 즉 ‘비포 앤 애프터’가 명확하게 보이는 방식으로 영상 콘텐트를 만들었다. 지금은 누구나 다 아는 방식이겠지만, 당시에는 생소한 거였다. 어떤 제품을 분석해서 그 제품의 특장점을 뽑아가지고 몰입을 해치지 않는 범위에서 영상을 제작하는게 드물었다. 소비자에게 제품을 직관적으로 느껴지게 하고 ‘사고 싶다’는 마음을 들게 하고 싶었기에 도입했다 . 또 그렇게 인지될 수 있는 제품을 우선적으로 찾았다. 그게 경쟁력이 되었고, 경험이 쌓이고 난 뒤에는 대중성까지 고려해서 만들었다.\n우리가 내놓은 제품 중에 처음 대박이 났던 것이 눈썹 타투펜이다. 그 제품이 인기를 끈 요인이 비포 앤 애프터가 확실했기 때문이다. 제품의 용도에 집중한 콘텐트였다. 여성 소비자의 니즈와 계절 등 요인이 맞아서 성과가 좋았다.\n기존의 제품들은 유명한 인플루언서를 믿고 사는 형태가 많았는데, 우리 같이 덜 알려진 브랜드는 그렇게 가면 안 된다고 생각했다. 그래서 제품의 유니크한 용도를 강조한 콘텐트적인 부분에 포커싱했다. 그런 접근은 국내서 최초일거다. 이런 방식으로 성과를 낸 것이 우리 타투팬과 블랭크코퍼레이션의 다운펌이라는 제품이다.\n낯선 브랜드는 구매까지 가는 과정이 쉽지 않다. 언제부터 반응이 왔나.\n처음부터 반응이 좋을거라 생각하지 않았다. 그런데 두 달 동안 타투펜을 40만개 이상 팔았다. 당시에는 그 숫자가 어느정도 성과인지 감이 오지 않았지만, 나중에 업계에 적응한 뒤에 엄청났다는 걸 알았다. 오프라인 입점이나 그런거 하나없이 오로지 우리 몰에서 짧은 기간 안에 한 제품을 10만개, 20만개를 판매한건 기적이었다.\n10만 개 이상을 생각했다. 그것도 뷰티 업계를 몰라서 잡은 목표였다. 이 업계에서 평균적으로 예상하는 판매량 등 데이터는 안 보고 우리 경쟁력만 높게 보고 정했다. 판매도 판매지만 단기간에 서비스적인 부분을 많이 배웠다.\n당시 커머스로 나쁘지 않은 50%대의 성장률을 보였는데, 한 번에 1000% 가까이 월 매출이 늘었다. 2016년 3월에 첫 브랜드를 냈는데, 타투펜이 나온게 6월이다. 론칭한지 3개월 밖에 안 된 브랜드가 월 매출 10억대로 바로 올라갔다. 연매출 100억 이상을 내는 수준으로 가니 많은 걸 배울 수 밖에 없었다.\n초창기와 지금은 상품 기획 방법론이 달라졌을거라 본다. 쌓인 데이터가 경쟁력이 되었을텐데.\n맞다. 데이터를 기반으로 비용을 쓰면 어느정도 전환율이 나오는지 예측을 할 수 있게 되었다. 그런 것들이 자심감으로 치환되었다. 상세 페이지의 배치나 구성, 옵션같은 것들도 데이터를 바탕으로 변경해 전환율을 높였다. 그런 경험도 데이터로 쌓였다. 나중에는 제품을 만들 때부터 ‘이 제품은 이 정도 수량으로 만들어 이 정도 가격이면 재고가 남지 않을 것’이라는 계획까지 되더라. 그런 식으로 프로덕트를 기획하게 되었다. 그리고 남는 이익은 디자인 등에 재투자해서 제품을 고도화했다.\n판매지수와는 별개로 가장 애착이 가는 제품은 뭔가.\n시작과 끝이 가장 기억에 남는다. 우선 초기 타투펜과 립실드가 있다. 그 두 개가 초기 우리 브랜드 인지도를 견인했다. 그리고 마지막에 론칭한 미니 마사지기도 애착이 남는다. 마사지기는 에코마케팅에 합병된 뒤에 나온 것으로 양사의 역량이 만나 시너지를 낸 제품으로 애착이다. 5월기준 100만 대 넘게 판매되었다.\n스타트업이 추구하는게 빠른 성장이긴 하지만, 잡다한 문제들도 한꺼번에 온다.\n점진적으로 성장했다면 다져가며 할 수 있었을텐데, 예상치를 한참 벗어난 성장은 어려움도 동반한다. 사실 우린 뷰티산업을 잘 몰라서 용감할 수 있었다. 다행스럽게도 초기에는 그런것들이 우리의 장점으로 작용했다. 하지만 절차나 과정 중에 문제가 발생하기도 했다. 일례로, 초기 예측을 한참 초과하는 주문이 들어오니 생산라인이 밀리는 일이 발생했다. 이로인해 배송지연 등 이슈가 발생하기도 했다. 창업한지 몇 개월 밖에 안된 상황이어서 대응을 못 한 부분이다. 급격한 성장률 속에 인재 영입과 회사 밸런스를 맞추는 것도 힘든 부분이 있었다. 그걸 조정하는데만 1년 가까이 걸렸다. 아마 당시 직원들이 많이 혼란스러웠을거다.\n소비자의 만족감을 떨어뜨리면 안 되기에 손실을 감수하고 발생한 이익을 소비자에게 돌렸다. 핑계를 대지않고 대응도 솔직하게 했다. 주문자가 취소하면 다 받았다. 다행스럽게도 취소비율이 높지 않아서 회사에 큰 타격으로 오지는 되지는 않았다. 러닝 코스트를 내며 배운 과정에서 압축적으로 많이 경험했다. 한 번 그런 일을 겪어보니 예측이 가능해졌고 나중에 유사한 일이 발생해도 빠르게 대응이 되더라. 그게 노하우가 되었고 새로운 분야에 들어가는 것에 대한 거리낌이 없어지게 되었다. 스킬적인 부분에서 미흡한 부분은 부딪치면서 해결해 나갔다. 그리고 조직도 실질적인 수평적 구조로 재편했다. 일임하는 조직, 의견듣는 조직으로 바꿔나가게 유도했다.\n고속 성장을 한 기업 중에 PR, 위기대응을 못 해 한 순간에 내리막길을 걷는 사례가 심심찮게 등장하고 있다. 여기에 대해 조언할 부분이 있다면.\n난 운좋게 조금 먼저 시작해서 여러가지 시행착오를 할 시간이 많았다. 하지만 최근 시작한 업체는 치열한 경쟁을 뚫어야 한다. 과거와는 다르게 콘텐트를 잘 만든다고 해서 반드시 잘 팔리는 것도 아니다. 종합적인 관점으로 제품을 만들지 않으면 대부분 망한다.\n비디오 커머스 비즈니스를 한다면 전환율이 중요하다. 예전에는 광고만 잘하면 됐지만, 지금은 상품도 잘 만들어야하고 가격 책정도 잘해야 한다. 종합적인 관점에서 접근해야 안 망한다. 빠르게 성장하는, 매력이 있는 시장이라고 해서 덜컥 들어오면 힘들다. 이는 다른 산업도 마찬가지 일거다.\n비디오 커머스가 레드오션에 들어섰다고 보는건가.\n이 비즈니스 자체가 레드오션이라고 보지는 않는다. 하지만 영상을 만들어서 태운다는 개념으로 접근하면 레드오션이다.\n창업한지 2년이 채 안 된 2017년 8월 상장사 에코마케팅에 인수됐다. 당시 이야기를 해보자. 어떻게 연결된건가. 에코마케팅에서 먼저 연락이 왔나.\n자연스럽게 연결된듯 싶다. 당시 중국에 제품이 나가면서 문의가 많았는데 대륙을 잘 몰랐다. 그리고 미디어 커머스는 광고효율의 게임인데, 경쟁사가 많아지면서 떨어질 것이라 예측되었다. 이 두 부분에서 협력할 수 있는 파트너가 필요해서 에코마케팅을 소개받았다. 공교롭게도 당시 에코마케팅은 퍼포먼스 마케팅의 시너지를 일으킬 수 있는 본인들만의 프로덕트를 찾고 있었던 시점이다. 양쪽의 니즈가 절묘하게 맞아서 인수합병으로 이어졌다. M&A 후 양쪽의 DNA가 얼마나 빨리 이식되는냐가 관건이었는데 제대로 인계되어 잘 마무리 되었다.\nM&A가 흔한 것이 아니기에 참고할만한 내용을 찾는게 쉽지 않았을거다. 아울러 지분 전량을 매각하는 사례도 드물다.\n주변에 정말 뛰어난 창업자 선후배들이 있지만 조언을 받는데는 한계가 있었다. 스타트업 M&A 사례 대부분이 지분스왑으로 끝나는 경우가 대부분이었고, 상장사에 100% 전량을 매각하는 케이스는 거의 없었다. 복잡하게 생각하기 보다 에코마케팅과 대화를 많이해서 회사가 잘되는 방향으로 구조를 짜며 진행했다. 회사를 더 성장시키기 위한 선택이었고, 양사는 구조적으로 최적의 파트너였다. 상성이 좋다보니 M&A 후 시너지가 크게 발생했다. 양사가 손을 잡고 론칭한 ‘클럭’이라는 브랜드가 대표적이다.\n스타트업이 M&A가 되어 잘 된 경우도 드물다. 피인수 기업이 인수 기업 기준에 맞추다 성장 DNA가 실종되는 일도 비일비재하다.\n에코마케팅의 강점이 그 부분이다. 상장회사이고 규모가 있는 회사지만, 스타트업 이상의 속도를 보여주는 유연한 기업이다. 불필요한 절차도 없고 의사결정도 상당히 빨랐다. 도와줄 것은 확실하게 지원하고 배워갈 건 빠르게 배워가더라. 안정적인 회사임에도 불구하고 벼랑 끝에 몰린 것처럼 업무를 대한다.\n창업을 하고 투자를 받고 M&A까지 했다. 지분매각을 통해 창업자로서는 엑시트까지 한거다. 스타트업 생애주기를 한 바퀴 경험한거다. 소감을 이야기해 준다면.\n열심히 하기는 했지만, 시장의 운이 따랐고 여러가지 긍정적 요인이 받쳐줘서 엑시트까지 했다. 결론부터 말해 창업 참 잘했다는 생각이 든다. M&A를 통해 엑시트 한 것으로 축하를 많이 받았었는데, 기쁘다기 보다는 걱정이 앞섰다. 나에게는 금전적 이득이 됐을지 모르지만, 회사에 시너지가 안나면 어떡하나 싶었다. 다행스럽게도 결과가 좋아 기우로 끝났다. 개인적으론 회사가 더 성장한 부분에서의 뿌듯함이 있다. 돈을 떠나 막연하고 두렵던 시간들을 보상받은 느낌이다.\n스타트업에 투자를 한 적은 없나.\n많은 금액은 아니지만, 세 군데에 엔젤 투자를 했다. 투자는 되도록이면 신중하게 하려고 고민한다. 내가 투자하는 회사에 도움 줄게 없다면 의미가 없다고 보기 때문이다.\n10여년 간의 창업 여정을 마쳤다. 어떤 느낌이 들던가.\n창업은 모든 과정에서 책임감이 동반된 배움의 과정이었다. 좋은 결과로 마무리 될수 있어서 다행이고 고마운 마음이다. 회사를 떠난 뒤 처음엔 홀가분한 느낌이었다. 10년간 해왔던게 의미없지 않았다라는 생각도 들었고. 아울러 공허한 느낌도 있다. 지금은 다음에 뭘할지를 고민하고있다.\n지겹지 않았나. 워라벨이 강조되는 시대에 줄기차게 일만한거 아닌가.\n대학 때부터 지금까지 쉼표 없이 업을 이어왔기에 휴식 차원의 여행을 하고있다. 예전에는 비행시간이 긴 나라는 꿈도 못 꿨는데, 지금은 먼 나라도 다닌다. 아울러 다음에 할 것도 고민하고 있다.\n창업을 하며 롤모델로 삼은 사람이 있다면.\n배울만한 창업가들이 정말 많지만, 내가 롤모델로 삼았던 사람은 현업에 있는 또래의 현업 창업가들이다. 그들이 직접적인 영향을 많이 끼쳤다. 남대광 블랭크코퍼레이션 대표가 우선 생각난다. 친구지만 멘토이고 자극을 주는 기폭제였다. 남 대표처럼 나보다 반 박자 먼저 나가는 사람들을 보면서 많이 배웠다.\n다음 창업에 대한 고민일거라 보는데, 어느 영역에서 할건가. 결정된 것이 있나.\n성향이 수용적이기보다 제공하는 것에 맞춰져 있기에 창업이 나한테 맞다. 아직 구체화된건 없지만, 실물 프로덕트가 있는 라이프 스타일 브랜드를 생각하고 있다. 실제 손으로 잡을 수 있는 것에 흥미가 있다.\n이전 10년의 과정이 ‘내게 맞는 일’을 탐색했던 시간이었다면, 앞으로의 시간은 내가 잘하는 걸 새로운 것에 붙이는 기간이 될거다.\n[Startup’s Story #133] 4번의 M&A는 빠른성장을 위한 선택! 비씨엔엑스(BCNX), 끝의 시작!\nGS리테일-IMM PE, 반려동물 전문 커머스 ‘펫프렌즈’ 인수\n야놀자, 인터파크 인수 마무리…글로벌 트래블테크 기업으로 육성\n지니뮤직에 464억원에 인수된 ‘밀리의 서재’, 대규모 구독자 확보 시동


불교언론-37. 법사품 - 법보신문\n승인 2012.10.16 14:52\n세상의 이익과 행복을 위한 전법사명\n법사품은 범어로 ‘dharma bhāṇaka parivartaḥ’인데 ‘dharma’는 부처님의 가르침 즉 불법을 말하며, ‘bhāṇaka’는 법을 설하는 사람, 혹은 법을 암송하는 사람을 뜻한다. ‘dharma bhāṇaka’를 한역에서는 법사로 번역했다. 그리고 ‘parivartaḥ’는 품을 나타낸다. 그래서 법사품이 된 것이다.\n법화경 수지·독송의 공덕\n법사품에서는 부처님께서 약왕보살과 8만의 보살들에게 말씀하시길 ‘어떤 중생이든지 불전(佛前)에서 법화경의 한 구절이라도 듣고 잠시라도 기뻐한다면 수기를 주리라’고 선언하신다. 그리고 여래 멸도 후에 어떤 사람이라도 법화경의 한 구절이라도 듣고 잠시라도 기뻐한다면 그 사람들에게도 수기를 주리라 말씀하신다. 그리고 어떤 사람이든지 법화경의 한 구절이라도 수지, 독송, 해설, 서사하고 부처님을 뵙는 듯이 온갖 물건으로 공양하고 공경하는 사람이 있다면 이 사람은 이미 큰 원력을 성취하였지만 중생들을 불쌍히 여기는 까닭으로 이 사바세계에 태어나는 것이라 설하신다. 그러면서 고원(高原)의 비유로써 그 이치를 설명하고 있다. 마지막으로 여래 멸도 후에 법화경을 설할 때 법사의 자세에 대해서도 밝히고 있다. 이것이 그 유명한 홍법삼궤(弘法三軌)로 알려져 있다.\n법사품은 법화경 전법의 자세와 공덕에 대해서 밝히고 있는데, 그 내용을 일부분 살펴보면 다음과 같다.\n“약왕보살이여! 만약 어떤 사람이 있어 묻기를 ‘어떤 중생이 미래세에 부처가 될 수 있습니까? ’ 한다면 응당 이런 사람들이 미래세에 반드시 부처가 될 것이라. 왜냐하면 만약 선남자 선여인이 법화경의 한 구절이라도 수지 독송 해설 서사하고 경전에 여러 가지로 공양을 올리되, 꽃 향 영락 말향 도향 소향 증개 당번 의복 음악 등으로 공양하고 합장 공경한다면 이런 사람들은 온 세상에서 공경받되 마치 여래와 같이 공양을 받을 것이니라. 마땅히 알라. 이 사람은 대보살이며 아뇩다라삼막삼보리를 성취하여 중생들 불쌍히 여겨 이 세상에 원력으로 태어나 법화경을 두루 분별하여 연설하는 것이니라. 하물며 이 경을 능히 다 수지하고 여러 가지로 공양하는 사람들이겠는가? 약왕이여 마땅히 아시오. 이 사람들 스스로 청정한 업보를 버리고, 여래 멸도 후에 중생을 불쌍히 여기는 까닭에 악세에 태어나 법화경을 두루 설법한다는 것을! 만약 이 선남자 선여인이 내가 멸도한 후에 능히 몰래 한 사람 위해서 법화경의 한 구절이라도 설한다면 마땅히 알라. 이 사람은 곧 여래의 사자요 여래가 파견하여 여래의 불사를 행하게 함이니라. 하물며 대중 속에서 사람들 위해서 두루 설법함이겠는가?”\n이 법사품에서 가장 강조하고 있는 가운데 하나는 바로 전법의 사명이다. 즉 법화경 한 구절이라도 전법한다면 곧 여래의 사자이며, 여래의 불사를 행한 것이라 밝히고 있는 것이다. 물론 이런 전법의 사명을 강조한 배경은 초기경전에 나온 ‘전도선언’이다. 부처님께서 야사와 그 친구들 그리고 야사의 부모등 60명의 아라한과 재가 신자들이 생겨나자 그들에게 전법의 사명을 부여한다.\n“비구들이여, 전도를 떠나라. 많은 사람들의 이익과 안락과 행복을 위해여, 세상을 불쌍히 여기고 인간과 신들의 이익과 행복과 안락을 위하여 전도를 떠나되 두 사람이 한 길을 가지 말라. 비구들이여! 처음도 좋고 중간도 좋고 끝도 좋으며, 조리와 표현을 갖춘 법을 설하라. 사람 중에는 마음의 더러움이 적은 이도 있거니와 법을 듣지 못한다면 그들도 악에 떨어지고 밀리라. 들으면 법을 깨달을 것이 아닌가. 비구들이여, 나 또한 법을 설하기 위해서 우루벨라로 가리라. ” (잡아함경 제39권)\n전법사명 부여하는 부처님\n법화경 법사품의 전법자세나 전법의 사명과 초기경전인 아함경 전도선언의 정신이 서로 그 맥이 이어져 있음을 알 수 있다.\n인류사의 수많은 전쟁들이 종교전쟁임을 부인할 수 없다. 지금 현재도 이슬람을 모독하는 어느 나라의 동영상으로 수많은 사람들이 목숨을 잃고 있는 실정이다. 남을 무시하고 자신의 종교만을 전파하기 위해서 물불을 안 가린다면 인류는 오히려 더욱 불행해질 것이다. 그러나 부처님의 전도선언이나 법화경의 전법은 ‘인류의 평화’나 ‘인류의 행복’을 위해서 부처님법을 전하라는 당부가 그 중심에 있음을 새겨야 하지 않을까!


[늙어가는 한국, 일본에서 배우자 ③]‘실버직원’과 윈윈하는 일본\n[늙어가는 한국, 일본에서 배우자 ③]‘실버직원’과 윈윈하는 일본으로 65세까지 정년 보장\n이연지 기자 | yeonji0764@econovill.com | 승인 2016.01.05 09:30:27\n우리나라보다 고령화 시기가 빨랐던 일본도 은퇴는 여전히 사회문제로 남아 있다. 정년이 지난 60세 이상의 고령자가 계약직이나 아르바이트 형태로 근로를 이어가고 있기 때문이다. 이를 반영하듯 일본의 전체 취업자 중 65세 이상의 비율은 10%를 돌파했다. 일본의 고령자들 역시 늦은 나이까지 어떤 형태로든 일을 이어가고 있다. 하지만, 한 가지 주목할 만한 것이 있다.\n일본 정부는 2000년 <고령자 고용안정법>을 개정해 65세까지 안정된 고용을 확보하도록 정년을 61세 이상으로 연장하거나, 계속고용제도를 도입하도록 의무화했다. 이후 2004년에는 법을 다시 개정해 정년 연령이 65세 미만인 기업은 ‘65세까지 정년 연장’, ‘계속 고용제도 도입’, ‘정년제 폐지’ 중 하나를 반드시 선택하도록 해 2006년부터 시행했다.\n일본 정부가 이 같은 정책을 펼쳤던 이유는 사람들의 수명이 길어지고, 고령화 사회에 진입하면서 사회보장시스템을 유지하기 위해 연금 수령 연령을 늦췄기 때문이다. 일본은 2001년부터 연령 수급 개시 나이를 60세로 정하고 3년마다 한 살씩 늦추기로 정했다. 따라서 2013년부터는 연금 수령 연령이 65세가 됐다. 연령 수급 연령은 늦춰졌는데 퇴직 연령이 이보다 빠르면 당연히 고령자들은 수입이 전혀 없는 시기가 생기게 된다. 일본은 당시 법정 정년 나이가 60세였고 기업의 실질 정년이 60세인 것을 고려해 연금 수급이 늦춰진 만큼 기업이 정년을 늦추도록 법을 개정해 사회적 시스템을 마련해준 것이다.\n70세까지 일할 수 있는 환경\n일본은 현재 고용 중인 고령자가 정년 이후에도 근무하기를 희망한다면 계속해서 고용해야 하는 계속 고용제도의 도입을 의무화했다. 정년을 보장하는 기업 환경을 조성하고 향후 점차적으로 70세까지 정년을 늘릴 수 있도록 경영 환경을 만들겠다는 취지다. 또한 고령자 고용 촉진에 관한 특별 조치법을 제정해, 모든 민간 기업들은 55세 이상의 고령자를 전체 종업원 수의 6.0% 범위 내에서 의무적으로 고용하도록 해 고령자가 일할 수 있는 환경을 만들었다.\n현재 일본 기업의 98%는 정년을 정해두고 있다. 일본 후생노동성에 따르면 2009년 기업의 15.1%는 ‘정년연장’을 택했고, 2.9%가 ‘정년 폐지’를 선택했으며 82%가 ‘계속고용제도를 도입해 실시하고 있다. 계속고용제도는 정년으로 일단 퇴직한 뒤 재고용하는 ‘재고용제도’와 퇴직하지 않고 계속 고용되는 ‘근무연장제도’로 나뉘는데, 2012년 기업의 도입 비율은 ‘재고용제도’가 71.6%, ‘근무연장제도’가 11.4%, ‘혼용’이 9.1%, ‘제도 없음’이 7.9%였다. 비록 기업이 재고용제도를 선택해 근로자의 임금이 기존보다 낮아지더라도 이런 제도가 있음으로 해서 기업에서 일할 수 있는 환경이 만들어졌고 퇴직 시기가 더 늦춰진 셈이다.\n▲ 사진=이코노믹리뷰/ 출처=일본 후생노동성\n일본 정부는 고령자의 계속 고용을 촉진하기 위해 기업체에 다양한 지원을 하고 있다. 대표적으로 근무 연장 제도 도입 장려금, 고령자 다수 고용 장려금, 고령자 고용 환경 정비 장려금, 고령자 직장 개선 자금 융자 제도, 고령자 계속 고용 급부 제도 등이 있다.\n후생노동성에 따르면 2012년 기준 일본의 55~59세 연령층의 고용 형태는 정규직이 89%로 대부분을 차지한다. 촉탁/계약 사원이 6.2%, 파트/아르바이트가 3.6%, 파견근로자가 0.6%, 기타가 0.6%다. 이 연령대의 근로자가 대부분 정규직인 것은 정부가 정책적으로 기업의 정년을 늘리도록 했기 때문인 것으로 보인다.\n일본도 60세 이상 연령층의 정규직이 많지는 않다. 60~64세 연령층 고용 형태는 정규직 24%, 촉탁/계약사원 34.4%, 파트/아르바이트 37.6%, 파견근로자 2.0%, 기타 2.0%로 계약사원이나 아르바이트직이 과반수를 넘는다. 하지만 이 중에서도 계속 고용된 적이 있는 사람은 67.2%로, 계속 고용된 사람들은 이후 월급이 줄어들긴 하지만 만약 임금이 25% 이상 줄어들 경우 감소분에 따라 국가에서 ‘고연령자 고용계속급부금’으로 일정 비율을 보상받을 수 있다.\n게다가 일본은 2001년부터 연금수령연령이 상향조정 돼 2013년부터 65세가 됐고, 이후 3년마다 한 살씩 올라가 계속고용을 신청해 일을 하게 될 경우 연금 수급 개시 시점과 은퇴 시점 사이의 갭이 1~2년 사이로 그렇게 크지 않다. 또한 기업에 따라서는 기업 연금을 지급하는 경우도 있는데 기업연금을 받는 60~64세 연령층은 44%에 이른다.\n후생노동성의 설문에 따르면 계속 고용자의 경우 ‘정기적인 수입으로는 부족하지만 절약하면 어쨌든 생활할 수 있다’가 28%, ‘급여 등의 수입이 있어 연금이 없더라도 생활할 수 있다’가 22.7%, ‘급여 등의 수입으로만은 무리이지만 연금이 있어 생활할 수 있다’가 16.8%로 67.5% 가량이 급여와 연금으로 생활을 하는 데 무리가 있을 정도는 아닌 것으로 나타났다.\n65~69세 연령층의 고용 형태를 보면 정규직은 16.7%, 촉탁/계약사원이 24.1%, 파트/아르바이트가 52.7%, 파견근로자가 2.0%, 기타가 4.5%로 아르바이트 비중이 크게 늘어난 것을 볼 수 있다. 설문에 따르면 정년 나이가 되서 기업을 퇴직한 이유는 ‘회사 규정으로 상한 연령에 도달했기 때문’이 48.7%로 거의 절반을 차지했고, ‘은퇴하고 싶어서’가 23.0%, ‘체력적으로 힘들어서’가 11.2%의 응답률을 보였다.\n후생노동성의 65세 이상 고령자 고용 의식에 대한 설문에 따르면 ‘65세 이후라도 아직 기업 조직을 지탱할 수 있다. 연령으로 배제하지 말고 고령자도 활약할 수 있도록 해야 한다’고 생각하는 사람이 74.7%로 매우 높았다. 여기서 주목할 것은 ‘고령자도 사회를 지탱해야 한다고 생각하지만, 그 방법은 일 외에도 다양하게 있다’고 응답한 비율 역시 79.4%로 매우 높다는 것이다. 즉, 65세 이상의 고령자들이 일할 의욕이 높으면서 동시에 꼭 일이 아니더라도 사회 참여의 형태로 사회 공헌에 동참하고 싶어 하는 의욕도 높다고 볼 수 있다.\n▲ 출처=실버인재센터 공식 홈페이지\n일본 고령자들이 일할 의욕이 높고 사회 공헌에 동참하고 싶어 하는 것에도 일본 정부는 적극 지원을 하고 있다. 한국의 노인 일자리 사업과 같은 형태로 일본은 앞서 실버인재센터를 운영하고 있다.\n실버인재센터의 경우는 전국적으로 설치해 운영하고 있는데 구인을 원하는 기업체와 구직을 원하는 노인들을 연결해주는 사업을 진행한다. 실버인재센터는 교육·육아·간병·환경을 중심으로 지자체와 공동으로 기획하고 제안하는 사업을 지원한다. 사회참여를 희망하는 고령자에게 지자체와 협업해 업무를 제공하는 것이다. 중앙에 실버인재센터 사업협회가 있고 도·부·현에 실버인재센터 연합 본부 47개소가 있으며 시·정·촌에 실버인재센터 1790개소가 있다. 지역사회에서 고령자에게 적합한 직종을 개발하고 구인, 구직을 서로 연결하는 사업을 펼치고 있다.\n센터는 회원제로 운영되며 회비를 납부한 60세 이상의 건강하고 일할 의욕이 있는 사람을 대상으로 한다. 이 센터는 회원 개개인이 쌓은 경험과 지식을 지역사회 공동체와 협력해 일할 기회로 만들어 주고 지역 발전에 기여하는 것을 목표로 하고 있다. 실버인재센터는 고령자의 사회참여를 이끌어내고 소득을 창출해내는 것을 목적으로 특별히 다른 직업 훈련을 받지 않아도 일을 할 수 있도록 한다. 사업 수주를 맡는 경우는 일을 하고 수익금을 참여 노인에게 배분하는 형태로 운영하고 있어, 노인들이 적극적으로 수주와 홍보에도 참여하고 있다.\n실버인재센터는 임시·단기 취업을 희망하는 고령자들을 대상으로 지역사회와 연계한 업무를 제공하는데, 청소·주차관리·정원관리·시설관리·서기·회계·방문판매원·편집·번역·목공·어린이 돌보기와 같은 단순 노무가 주가 돼 고령자 경험을 살린 업무 배치 비율은 낮다는 지적도 있다.\n하지만 앞서 언급한 것처럼 실버인재센터는 지역 공동체화 고령자들이 협력해 지역 발전에 기여하는 것을 목표로 하고 있어 급여보장의 성격은 애초부터 갖고 있지 않았다. 일본 정부가 1980년부터 실버인재센터에 국가 보조를 실시한 것은 노인의 노동이 단순히 생계유지만을 위한 것이 아니라 삶의 보람이 될 수 있다는 전제가 있었기 때문이다.\n이 외에도 일본은 정년 퇴직자의 재취업을 돕기 위해 정년퇴직 예정자를 대상으로 퇴직하기 3년 전부터 직업 훈련을 시켜준다. 지식이나 기능을 배울 수 있는 직업 강좌는 위탁하거나 통신을 통해 교육하고 있으며 수강료는 무료이고 별도로 수강 지급금까지 준다. 덧붙여 일본의 노동성 장관은 고령자의 취업 활성화를 위해 고령자에게 적합하다고 생각되는 직종을 선정해 발표하고, 이 직종에 우선적으로 취업할 수 있도록 지원하고 있다.\n‘실버직원’과 기업, 윈윈(Win-Win)\n▲ 가토제작소에서 일하는 직원들/출처=유튜브 영상 캡처\n일본 정부가 고령자고용안정법을 개정하면서 고령자의 고용을 유지하도록 하자 정년을 연장하거나 폐지하는 기업들이 늘어났다. 자연스레 이런 환경이 조성되니 기업들이 고령자를 채용하는 데도 큰 거부감을 가지지 않고, 오히려 기피직업군에서는 고령자 고용을 선호하는 현상이 나타나기도 한다.\n소규모 건설업체 세키가와구미(關川組)는 2012년 3월 만 60세 정년을 폐지해 전체 직원 40명 중 10명이 65세 이상 고령자로 남았다. 간병서비스 전문업체인 ‘케어21’도 올해 4월부터 65세 정년을 아예 없애기로 했다.\n그런가 하면 일용품 도매업체 팔탁(Paltac)은 2014년 10월부터 시간제근무자를 포함, 7400여명의 전 직원 재고용 기간을 65세에서 70세로 늘렸다. 편의점 업체 로손의 경우 일본 내 전국 지점에서 일하는 파트타임직 약 20만명 중 60세 이상인 직원은 1만명이 넘는다. 로손은 “노동인구가 감소하는 지금 건강하게 일하는 노인이 절대적으로 필요하다”고 설명한다.\n회사소개 채용정보 기사제보 광고안내 불편신고 제휴안내 개인정보취급방침 이메일무단수집거부 UPDATE : 2020.8.11 화 00:20


2021.05.25 – France en Corée – Culture\nIncendies de Wadji Mouawad au LG Art Center\n2021.05.25 /par Artistique\nhttps://kr.ambafrance-culture.org/wp-content/uploads/2021/05/Incendies.jpg 1080 1080 Artistique https://kr.ambafrance-culture.org/wp-content/uploads/2021/02/SiteInternet.png Artistique2021-05-25 11:12:362021-05-03 12:32:09Incendies de Wadji Mouawad au LG Art Center\nTrier l’ensemble des événements et actualités par mois Sélectionner un mois juillet 2021 juin 2021 mai 2021 avril 2021 mars 2021 février 2021 janvier 2021 décembre 2020 novembre 2020 octobre 2020 septembre 2020 août 2020 juillet 2020 juin 2020 mai 2020 avril 2020 mars 2020 février 2020 janvier 2020 décembre 2019 octobre 2019 septembre 2019 août 2019 mai 2019\n⬇« 앙꼬르! » 새로운 에피소드 Feat. 배우 파비앙 윤\n3000 팔로워!! 감사합니다 여러분! ❤\n개봉영화 : 미스 일자 : 2021년 5월 12일\n새로운 프랑스어 수업 ! 꼬마니콜라로\nNOUVEAU COURS ! Vous aimez les séries française\n주한프랑스대사관 문화과는 2021년 5월


WareDesire (39 Page)\nEastWest / Hollywood Choirs\n올가을에 EastWest/Quantum Leap의 신제품 Hollywood Choirs가 출시될 예정입니다. Doug Rogers와 Nick Phoenix가 제작한 Hollywood Choirs는 1999년 Voices of the Apocalypse, 2005년 Symphonic Choirs에 이은 세 번째 보컬 샘플 라이브러리/악기입니다. Hollywood Choirs는 작곡가가 어떤 언어 어떤 단어를 입력하든 전체 합창단 또는 개별적인 남성 및 여성 섹션에서 노래하도록 할 수 있는 새롭고 향상된 WordBuilder 플러그인을 포함하고 있습니다. Hollywood Choirs Diamond Edition은 서라운드 사운드 및 가상 현실을 위해 설계된 사용자 제어 가능한 13개의 마이크 셋업을 포함하..\nu-he / Zebra 3 티저\n오랫동안 개발중인 Zebra 3의 초기 디자인이 공식 페이스북을 통해 공개되었습니다. Zebra 2의 후손이 아닌 완전히 새로운 개념으로 개발중이며, Zebra 2보다 더 쉽고 유연한 UI를 갖게 될 것이라고 합니다. Zebra 2에서 업그레이드 비용은 $30이며 Zebra 2 ($199)와 Dark Zebra / ZebraHZ ($99) 둘 다 소유하고 있다면 업그레이드는 무료입니다. Zebra 3의 가격은 $249이며, 잊고 살면 어느 날인가 출시가 될 것입니다. :) http://www.u-he.com/cms/\nSteinberg / Cubase 9 업데이트 할인\nCubase Pro 9 및 Cubase Artist 9 업데이트를 2017년 7월 9일까지 40% 할인 판매합니다. 업그레이드 할인은 이 업데이트 할인이 마감된 후에 진행될 것으로 보입니다. 장바구니에 업데이트를 할 제품을 담고, 아래 코드를 기입하면 할인된 가격으로 구입하실 수 있습니다. 코드: UPDATE17 https://www.steinberg.net/en/landing_pages/cubase_9/special_update_offer.html\n스마트폰용 소형 오디오 믹서 GO:MIXER의 출시에 이어 초보자와 음악 애호가를 위한 새로운 개념의 휴대용 키보드 시리즈 GO:KEYS (GO-61K) , GO:PIANO (GO-61PC)가 출시되었습니다. GO:MIXER • 스마트폰을 위한 손바닥 크기의 오디오믹서 • 데스크탑과 모바일 사용에 적합 • 다중 입력 - 마이크, 악기, 미디어 플레이어 연결 • 플러그 앤드 플레이 - 상자에서 꺼내 즉시 사용 가능 • iOS 및 Android 장치용 연결 케이블 포함 • 스마트폰 연결로부터 전원 공급; 배터리 또는 AC 어댑터 불필요 • 가라오케-스타일 노래에 대한 센터 취소 기능 GO:KEYS • 시작하는 뮤지션을 위한 재미있고 고무적인 키보드 • 간단히 키보드의 음을 연주하여 노래를 만들 수 있게 하는..\nM-Audio사의 컴퓨터 레코딩 프로젝트를 위한 올인원 솔류션 M-Track 2X2 Vocal Studio Pro가 출시될 예정입니다. 2-입력/2-출력 USB/USB-C 오디오 인터페이스 M-Track 2X2, 클로즈드 백 헤드폰 HDH40, 콘덴서 마이크 Nova Black, XLR 케이블 및 소프트웨어 패키지로 구성되어 있습니다. 컴퓨터 음악 입문자들에게 추천할 만한 패키지입니다. M-Track 2X2 (2-입력/2-출력 USB/USB-C 오디오 인터페이스) 24-bit/192kHz resolution for professional recording and monitoring All new Crystal Preamps deliver pristine, transparent sound Phantom P..\nNI / KINETIC TOYS\n2016년 겨울에 크리스마스 선물로 배포된 NI사의 KINETIC TREATS가 업그레이드되어 돌아왔습니다. 개성 있는 장난감 사운드와 함께 시각적으로 즐거움을 주는 KONTAKT 악기입니다. 빈티지 소리 장난감 상자 • 600+ 스냅샷을 가진 35개의 테마 사운드 셋 • 200개 이상의 개별적으로 녹음된 사운드 소스 • 뛰어난 리드 및 사운드 디자인에 적합 30개의 무료 사운드 다운로드 https://www.native-instruments.com/fileadmin/ni_media/downloads/Sounds_from_KINETIC_TOYS_neu.zip 가격: 풀 버전 $149 KINETIC TREATS에서 업그레이드 $99 https://www.native-instruments.com/en/pro..


2) 따뜻한 물 1쿼트에 염소 표백제 2큰술 넣고 섞는다. - uvhamsong사이트\n2) 1쿼트의 따뜻한 물에 염소 표백제 2큰술의 스펀지를 넣고 섞는다. 옵션을 얼룩 위치에 두거나 혼합물에 담근다. 15분을 나타내는 것을 허용한다.\n깨끗한 물로 씻는다. 마른 천으로 말린다. 햇빛에 건조되도록 한다.\n처음에 색칠된 쿠션 재료에 대하여 시험한다.\n또한, 이 업스트림은 계약자들이 고급스럽고 부유한 느낌을 주기 위해 양각 인쇄물이나 실크 프린트가 있는 직물 제품을 사용하는 것에 의아함을 불러일으키기 위해 개발되었다.야외용 목재 가구 조각에 외부 오일 기반 포인트 또는 페인트 롤러나 페인트 브러쉬의 도움으로 나무 얼룩을 묻힌다 날씨가 강렬하고 햇볕이 쨍쨍할 때 집 밖에서 이것을 한다 가구를 물들이지 말라 가구는 부슬부슬하거나 안개가 끼거나 습기가 있는 경우 나무 표면에 거품을 나타냄 페인트의 첫 번째 코팅 후, p가구를 밤새 말리다.L&JG 스틱리, 사우스우드 퍼니싱스, Simply Amish, The Custom Shopp, Canal Dover 및 Sherrill 퍼니싱스와 같은 미국의 가구 회사들은 당신이 구매하기 전에 당신이 선호하는 선택들을 볼 수 있는 실제 오프라인 매장들을 가지고 있다.\nem티크를 기름으로 처리하기로 선택했다면 티크 오일을 사용할 수 있다 티크 가구를 오래 지속시키지 않는다 티크 가구를 치료하는 것은 다른 어떤 것보다 유명 브랜드의 티크 가구처럼 보이게 한다 티크 오일은 새로운 모습을 유지하기 위해 최소 1년 동안 사용되어야 한다 많은 사람들이 추천한다진은 골절상을 막기 위해 몇 년 후 당신의 가구를 처리한다.\n마지막으로 집 안에 두는 인테리어 가구의 품질에 대해 생각해보라 아이템의 품질이 높을수록, 그 작품은 금융 투자에 더 좋다 제품을 어떻게 조립하는지를 보라 손톱은 충분치 않을 것이다 강인함을 찾고, 보안에 얼룩을 지우고, 그 작품이 얼마나 진짜인가를 살펴라가구를 구입하는 방법은 자신의 공간에 어떤 종류의 가구를 필요로 하는지를 선택하는 것이 가장 먼저다. 집 전체를 제공하더라도 한 번에 한 칸씩 방을 제공해야 한다.\n주요 작품을 위해 한 칸씩 최소 한 칸씩 태클하라. 액센트와 때때로 가구는 나중에 구입할 수 있다.\n오랫동안 중국 고대의 가구는 가구의 보배였다.그러나 좋은 작품 한 점이 가치 있게 평가되지 않아 고대 중국에서 생산되는 것은 그다지 많지 않았다.명나라와 칭나라가 되어서야 좋은 가구를 사람들이 소중히 여기고 소중히 여겼다.두 시대에도 모오나도가구는 현지에서 파손되거나 서구의 침입자들에 의해 약탈당했다. 실제로, 비슷한 시나리오는 공산당의 변혁 기간 동안 정부보다 캐비닛, 가슴, 의자를 파괴하고 품질에 대한 소유권이 고려될 때 까지 지속되었다.어디서 그림을 그릴까 아무도 볼 수 없다는 사실 때문에 가구 제조업자들이 서랍과 테이블 바닥의 밑창을 칠하는 것은 말이 되지 않았다. 그렇다면, 왜 시간을 낭비하고 페인트를 칠하는 것일까? 서랍 안이나 의자 바닥 등에 페인트가 칠해진 재현물을 자주 볼 수 있기 때문에 작품을 평가할 때는 은밀한 부위에 페인트를 주의 깊게 발라야 한다.\n재현을 볼 수 있는 팁이다.배송 중 모든 코웨이비데렌탈 상자 검사: 학교가 다시 세션에 들어갈 때까지 기다리지 않음 아무 것도 가정하지 않음 지금 배송 컨테이너가 손상되지 않았는지 확인하기 위해 배송 컨테이너를 넣으십시오. 학교가 세션에 돌아올 때까지 기다리면 상자 및 내용물을 검사하고 손상이 있을 때 또는 언제가 될지 알 수 없음 손상이 발생한 경위. 배송에 서명함으로써 가구는 제대로 배송되었고 상태가 양호하다는 것을 명시하고 있다.\n배송 시 이를 인지하고 문제가 있을 경우 적절한 해결을 위해 노력한다.\n가구 회사, 배송 회사 및 학교는 완성 결과에 훨씬 더 만족하게 될 것이다., 만약 당신이 목재 가구를 가지고 있다면 당신은 몇 가지 대안을 가지고 있다.\n그림은 하나의 개념이다. 사실, 다양한 메이커의 두 캐비닛은 페인트 작업과 완전히 새로운 손잡이 세트를 가진 세트의 일부인 것처럼 보이게 만들어질 수 있다!


담배 티핑 페이퍼 정렬 및 접착제 감지 – 담배 | 코그넥스\n담배 티핑 페이퍼 정렬 접착제 감지\n낭비와 장애를 피하기 위해 티핑 페이퍼가 정렬되고 접착제가 올바로 적용되도록 보장합니다\n흰색 또는 노란색 티핑 페이퍼는 롤 형태로 담배 로드를 고정시켜 완전한 담배 형태를 유지합니다. 담배 생산업체는 이 공정에서 결함을 피하기 위해 티핑 페이퍼가 올바르게 정렬되고 접착제가 올바른 위치에 적용되도록 해야 합니다. 이 검사는 담배 생산 머신 내부의 어려운 환경 조건 때문에 자동화가 어렵습니다. 머신 내부 공간이 매우 협소하고 외부 조명이 거의 없거나 전혀 없습니다. 또한 머신은 매우 빠른 속도로 작동하며 결함이 감지되면 즉시 중단되어야 합니다.\n코그넥스의 In-Sight 2000 비전 센서는 이 이중 검사를 해결하는기 위한 이상적인 제품입니다. 이 센서는 좁은 공간에 설치 가능할 정도로 매우 작은 크기(92 x 60 x 52mm)로 제작됩니다. 매우 근접한 작동 거리에서도 강력한 내장 조명과 광학 장치로 높은 대비, 고해상도 이미지를 제공합니다. 이 센서는 이 최적화된 이미지를 이용해서 티핑 페이퍼 정열을 검사하고 접착제를 감지합니다. In-Sight 2000은 검사 결과를 PLC로 전달하고 담배 생산 머신의 잠재적인 막힘과 낭비를 피하기 위해 결함이 발생하면 즉시 머신 작동을 중단시킵니다.


서점 - 권리 - Monoray는 인물이 우리의 삶을 통제하는 방식에 대한 '획기적인' 조사를 위해 경매에서 우승했습니다. | Memespower\nHome적합서점 - 권리 - Monoray는 인물이 우리의 삶을 통제하는 방식에 대한 '획기적인'...\nMonoray는 경제학 교수인 Micael Dahlen과 Helge Thorbjørnsen의 “시의적절하고 강력한 조사”를 통해 3자 경매에 따라 문제 숫자가 우리에게 가져올 수 있는 문제를 다루었습니다.\n세계 영어권은 Sebes & Bisseling Scandinavia의 문학 대리인 Paul Sebes에 의해 판매되었습니다. 더. 숫자. 모든. 일. 숫자가 우리의 삶을 지배하는 방법, Hachette 영국과 미국의 공동 제안 후.\n출판사 Jake Lingwood는 Monoray에 대한 영국 및 Commonwealth 권리를 인수했으며 Sam Raim은 Hachette Books에 대한 미국 권리를 인수했습니다. 영국 경매에는 3명의 게시자가 있었고 미국에는 4명의 게시자가 있었습니다. 독일어, 일본어, 한국어 및 노르웨이어 판권도 판매되었습니다. 스웨덴 출판사는 Volante입니다. 책은 2023년 봄에 출간될 예정이다.\n시놉시스는 다음과 같습니다. “우리 모두는 칼로리, 좋아요, 웹사이트 트래픽, 심지어 친구까지 모든 것을 수량화하기 위해 노력합니다. 그리고 우리는 영화, 레스토랑, 택시 운전사, 경험, 교수 및 날짜와 같은 것들도 평가합니다. 우리는 다른 사람들과 자신을 비교하고 실제 경험을 상상의 평균과 비교합니다. 그러나 측정을 서두르다 보면 중요한 것을 놓칠 수 있습니다.”\nLingwood는 이 책을 “우리가 살고 있는 시대와 우리가 직면한 미래에 대해 많은 것을 말해주는 날카롭고 재미있고 큰 사고의 선언문”이라고 극찬했습니다.\nRaim은 다음과 같이 말했습니다: “수면, 식단, 피트니스를 추적하거나 매일 엄청난 양의 데이터와 통계에 직면하고 있든 간에 우리의 삶은 숫자로 인해 완전히 넘쳐났습니다. 이 매력적이고 유쾌한 책을 읽을 때까지 그것이 나(그리고 우리 모두)에게 얼마나 영향을 미쳤는지 깨닫지 못했습니다. 그리고 이 록스타 스칸디나비아 경제학자들이 우리가 더 나은 삶의 방식을 찾도록 돕기 위해 여기에 있다는 것이 매우 기쁩니다.”\nSebes는 다음과 같이 덧붙였습니다. “Micael Dahlen과 Helge Thorbjørnsen은 우리가 점점 더 전염성이 강한 전염병에 노출되고 감염되는 방식을 보여줍니다. 혁신적이고, 힘을 실어주고, 때로는 무섭고, 때로는 재미있는 연구를 통해 숫자가 어떻게 우리의 머리와 몸에 스며들어 우리가 생각하고 느끼는 방식에 영향을 미치는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 나는 Jake와 Sam이 이 중요한 책을 함께 출판하기로 결정한 것을 기쁘게 생각합니다.”\nPrevious article유엔 사무총장, 5년 안에 전 세계가 조기 기상 경보에 접근할 수 있도록 할 계획 발표\nNext article북한은 얼마나 큰 사이버 위협인가?\n글로벌 암호화폐 소프트웨어 지갑 시장(Pre/Post COVID Pandemic Analysis): Absolute Markets Insights의 보고서\n방탄소년단, 제36회 일본 골드디스크 대상 10개 부문 수상\n구글, 사이버보안업체 맨디언트 54억 달러에 인수\n한국 암호 화폐 단속, ‘김치 동전’에서 26 억 달러 제거\n방탄소년단 아미(BTS ARMY)가 정국을 ‘별별사탕’이라 부르는데 이유가 너무 귀여워요!\n왜 일부 여성들은 남자 친구를 찾기 위해 한국을 여행합니까?


유한킴벌리>유한킴벌리, 몽골도 푸르게 푸르게>보도자료>뉴스룸\n- 몽골과 한국에 ‘몽골을 푸르게’ 캠페인 상표 등록\n- 여의도 면적 11 크기의 유한킴벌리 숲과 함께 유한킴벌리 몽골 수출도 약 50% 증가\n앞으로 몽골의 미래 세대들은 ‘몽골을 푸르게’ 캠페인을 보며 자연 선진국의 꿈을 키워 나갈 것으로 보인다. 유한킴벌리(대표이사 사장 진재승)는 4월 2일, 몽골판 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인으로 기억될 ‘몽골을 푸르게(Keep Mongolia Green)’ 캠페인이 몽골에 이어 국내에서도 상표 등록이 확정되었다고 밝혔다. 해당 상표는 몽골어와 영어버전으로 제작되며, 유한킴벌리 몽골 수출 제품의 소비자 캠페인 활동 등에도 다양하게 활용될 예정이다.\n유한킴벌리는 지난 20여년 가까이 황사의 발원지 중 하나인 몽골에 여의도 11배(서울 송파구 면적)에 이르는 유한킴벌리숲을 가꾸는 등 사막화방지를 위해 노력해 왔으며, 몽골에서의 큰 관심과 함께 제품 수출확대라는 시너지까지 연결되고 있다. 실제로, 몽골지역 협력 파트너인 MSD(Mongolian Star Distribution LLC)는 ‘몽골을 푸르게’ 캠페인을 소비자들과 적극 소통하며 크리넥스, 하기스, 좋은느낌, 화이트 등의 유한킴벌리 수출 제품 인지도를 높여 왔으며, 2020년 유한킴벌리의 대 몽골 수출은 전년 대비 약 50% 증가하는 결과로 이어졌다.\n유한킴벌리 우리강산 푸르게 푸르게 담당자는 “몽골을 푸르게 캠페인이 몽골 내에서 호응을 얻으면서 현지 매출에서도 시너지가 나타나기 시작했다”며 “숲이 부족하고 사막화로 어려움을 겪고 있는 몽골에 오랫동안 나무를 심고 숲을 가꿔온데 대한 몽골 국민들의 지지와 공감이 생각보다 크게 나타나고 있다”고 밝혔다.\n▲ 몽골 유한킴벌리숲 전경 및 몽골 현지 소비자 캠페인\n▲ 몽골을 푸르게 심벌 모습\n몽골 내 유한킴벌리숲이 위치한 토진나르스 지역은 ‘‘끝없는 소나무 숲’이라는 뜻을 가질 정도로 과거에 소나무가 울창했던 곳이었으나 1990년대 두번의 큰 불로 인해 황폐화되며 사막화가 가속화되던 곳이었다. 유한킴벌리와 시민단체 ‘동북아산림포럼’은 2003년부터 여의도 11배에 이르는 3250ha의 광활한 지역에 약 1000만 그루 이상의 나무를 심고 가꾸며 울창한 숲으로 복구하는데 성공했으며, 특히, 우리나라에도 영향을 미치는 황사의 발원지를 줄였다는 점에서도 의의를 찾을 수 있다.\n유한킴벌리숲에는 생태타워가 설치되어 사막화 방지와 숲 복원의 아름다운 장관을 느낄 수 있으며, 다시 생명력이 살아나면서 되돌아온 야생 동식물들을 관찰하는 색다른 즐거움도 제공한다. 몽골 현지에서는 새로운 생태관광 코스로도 명성을 얻으면서 학생들과 시민들에게 나무심기와 숲 복원을 모범사례를 배우는 학습의 장소로도 큰 역할을 하고 있다.\n이전글하기스 네이처메이드, ‘숨은 그린(Green)찾기’ 환경 캠페인 시행\n다음글유한킴벌리, ‘좋은느낌 린넨블렌딩 맥시슬림’ 출시


LG 올레드TV 잇단 호평…유럽 10개국서 '최고 TV' 석권 | Bloter.net\nLG 올레드TV AI 씽큐 LG올레드TV 올레드\nLG 올레드TV 잇단 호평…유럽 10개국서 ‘최고 TV’ 석권\n| 2019년형 올레드TV(65C9)\nLG 올레드TV가 영상음향전문가협회(EISA)로부터 ‘EISA 베스트 프리미엄 올레드 TV’에 선정된데 이어 유럽 주요 국가의 TV 성능 평가에서도 1위를 차지했다. LG전자는 최근 영국에서 열린 TV 비교 평가(HDTVtest Shootout)에서 ‘2019년형 올레드TV(65C9)’가 최고상인 ‘올해의 최고TV(Best TV of 2019)’에 선정됐다고 8월21일 밝혔다.\n유럽시장은 전세계 올레드TV의 절반가량이 판매되는 프리미엄TV 선호도가 높은 지역이다. 현지 브랜드를 포함한 글로벌TV 제조사들이 올레드TV, 프리미엄 LCD TV 등을 앞세워 치열한 경쟁을 펼치고 있는 유럽시장에서 LG전자가 의미 있는 성과를 거두고 있다.\n2019년형 올레드TV는 약 40명의 리뷰 전문가들이 LG, 삼성, 소니, 파나소닉 등 4개 업체의 대표 제품을 대상으로 진행된 블라인드 테스트 결과, 블랙 구현, 색표현력, 게임 성능 등에서 호평받아 최고상을 비롯, ‘최고 HDR TV’와 ‘최고 게이밍 TV’에도 뽑혔다. 이 제품은 영국 유력 소비자 잡지인 <위치(Which?)>의 TV 성능 평가에서도 1위에 올랐다.\n프랑스 <크슈아지르>와 네덜란드 <콘슈멘텐본트>는 “지금까지 테스트한 TV 중 최고라며 단점이 거의 없다”라고 평가했고 독일 품질 테스트 기관인 슈티프퉁 바렌테스트가 발행하는 소비자 잡지 <테스트>는 “화질과 사운드 모두 높은 점수를 받았다”라며 전체 TV 1위로 꼽았다. 스웨덴 소비자 잡지 <라드앤론>은 화질, 음질과 스마트 기능에 높은 점수를 주면서 TV 평가 1위로 선정했다.\n| LG 올레드TV AI 씽큐(65E9)\nLG 올레드TV AI 씽큐(65E9) 모델의 경우 영상음향전문가협회가 선정한 ‘EISA 베스트 프리미엄 올레드 TV’에 선정된 바 있다. 영상음향전문가협회는 이 제품에 대해 올레드 기반의 완벽한 블랙, 자연에 가까운 색 표현력은 물론 2세대 AI ‘알파9’ 프로세서로 탁월한 화질과 사운드를 구현했다고 평가했다. 영상음향전문가협회는 전세계 20여 국가의 AV전문지가 참여하는 멀티미디어 협회다. 이 협회가 주관하는 EISA 어워드는 외부 기술 전문가들로 구성된 심사위원단 평가로 영상음향 분야에서 세계적 권위를 인정받고 있다.\nLG 올레드TV는 백라이트가 필요 없이 화소 하나하나가 스스로 빛을 내어 완벽한 블랙을 표현하는 것이 강점이다. 2019년형 모델은 업그레이드된 ‘2세대 인공지능 알파9’ 프로세서를 탑재해 화질과 음질도 알아서 최적화한다는 게 회사 측 설명이다.\n남호준 LG전자 HE연구소장은 “LG 올레드TV만의 압도적 화질로 프리미엄 TV 대세로서의 위상을 더욱 높여갈 것”이라고 말했다.


‘비즈니스계 오스카상’ 만든 마이클 갤러허 “당신도 왕관 쓸 자격 있다” - 더스쿠프\n승인 2020.06.23 09:40\n人terview | 마이클 갤러허 스티비 어워즈 회장\n하나의 기업은 CEO부터 신입사원까지, 수많은 사람들로 이뤄져 있다. 하지만 화려한 시상식에 등장하는 건 윗분들뿐이다. 마이클 갤러허(62) 스티비 어워즈 회장은 지위고하를 막론하고 누구나 참여할 수 있는 비즈니스 대상을 만들었다. “일터의 모든 이에게 존경을 표하고 싶었다”는 그의 철학이 깃든 스티비 어워즈 트로피는 이제 받고 싶어 하는 왕관이 됐다.\n마이클 갤러허 스티비 어워즈 회장은 “수상보다 수상 이후 기업이 어떻게 발전하는지가 중요하다”고 강조한다.[사진=스티비 어워즈 제공]\n2000년대 초반, 미국 비즈니스 업계는 그 어느 때보다 혼란스러웠다. ‘미국에서 가장 혁신적인 기업’ ‘일하기 좋은 100대 회사’로 꼽히던 에너지기업 엔론(Enron Corpora tion)의 민낯이 낱낱이 공개됐기 때문이었다. 그동안 엔론이 보고한 재정상태는 모두 거짓이었다. 2001년 말 엔론은 파산했다. 미국의 5대 회계법인 중 하나로 엔론의 회계를 맡았던 아서 앤더슨(Arthur Andersen)도 해체됐다.\n파장은 미국을 흔들었다. 수많은 기업이 아서 앤더슨과 거래를 끊었고, 관련 소송이 빗발쳤으며, 대중은 비즈니스 업계를 불신했다. 공들여 쌓아온 기업인들의 명예도 버려진 낙엽처럼 추락했다. 오랜 시간 비즈니스 업계에서 세일즈&마케팅 업무를 수행해온 마이클 갤러허(Michael Gallagher) 회장의 눈에 비친 당시 풍경은 ‘안타까움’이었다.\n“건강하게 기업을 운영하는 기업인들까지 매도돼선 안 된다. 자신의 일터에서 최선을 다하는 이들에게 존경을 표하고 그들의 비즈니스 노하우를 공유하는 상을 만들어야겠다.” 2002년 10월, 마이클 갤러허 회장은 뜻을 공유한 이들과 뉴욕에서 만나 ‘스티비 어워즈(Stevie Awards) 위원회’를 설립했다. 고대 그리스어로 ‘왕관을 쓴’이라는 뜻을 가진 ‘스테판(Stephen)’에서 따온 이름이었다. 비즈니스 현장에서 땀 흘리는 이들의 노고에 왕관을 씌워주겠다는 그의 마음을 담은 ‘스티비 어워즈’는 그렇게 탄생했다.\n✚ 일반인들에겐 낯선 시상식이지만 비즈니스계에선 오스카상으로 불리는 것으로 알고 있습니다.\n“감사하게도 뉴욕포스트가 스티비 어워즈를 ‘비즈니스계의 오스카상’으로 칭해줬습니다. 스티비 어워즈 트로피가 이제 세계에서 가장 받고 싶어 하는 대상 중 하나가 됐다는 건 정말 영광스러운 일입니다.”\n✚ 스티비 어워즈는 몇개 부문으로 이뤄져 있나요?\n“2003년 2월 미국 비즈니스 대상(The American Business AwardsⓇ)으로 시작을 했습니다. 이듬해엔 두번째로 국제 비즈니스 대상(The International Business AwardsⓇ)을 론칭했고요. 현재는 이를 포함해 ‘아시아-태평양 스티비상’ ‘독일 스티비 대상’ ‘중동 스티비상’ ‘영업 및 고객 서비스 스티비 대상’ ‘여성 기업인 스티비 대상’ ‘위대한 회사 스티비상’ 등 총 8개 프로그램을 운영하고 있습니다.”\n✚ 한 해 출품작은 얼마나 되죠?\n“8개의 스티비 어워즈 시상식을 다 합하면 한 해 평균 1만2000개 이상의 출품작이 접수됩니다.\n✚ 그중 몇 퍼센트가 수상하나요?\n“수상자는 대상의 종류에 따라 다릅니다. 해마다 다르기도 하고요.”\n✚ 한국 수상자들도 많나요?\n“지난해 국제 비즈니스 대상(IBA)을 볼까요? 74개국에서 4000여편의 출품작이 접수됐습니다. 한국은 여기서 47개 기업·공공기관·개인이 금상 34개, 은상 15개, 동상 34개를 수상했습니다.”\n✚ 굉장한 성과네요.\n“스티비 어워즈는 지난 15년 동안 한국대표부와 좋은 협력관계를 유지해왔습니다. 덕분에 경쟁력 있는 출품작을 성공적으로 유치할 수 있었죠. 정부 부처는 물론 공기업, 민간기업 등 다양한 분야에서 적극적으로 참여해주셨습니다. 뛰어난 출품작들이 많아 수상 성적도 좋았습니다.”\n여기서 드는 의문점 하나. 상이 많으면 자칫 권위가 떨어질 우려가 있다. ‘출품만 하면 상을 받을 수 있다’는 선입견이 생길 수 있어서다. 그래서일까. 스티비 어워즈는 꼼꼼한 수상 절차를 밟는다. 국제 비즈니스 대상을 예로 들어보자. 출품을 하고 싶다면 지난해 기업이나 개인이 성취한 내용을 625단어 이하의 에세이나 5분 이내의 비디오로 만들어야 한다. 기업·조직 부문의 경우 조직의 목적·역사·운영 등에 200단어, 이룩한 성취에 250단어, 그것이 왜 혁신적인지를 250단어 이내로 작성해야 한다. 이를 증명할 보충자료도 함께 제출해야 한다.\n심사 절차도 까다롭다. 심사위원은 출품작을 1~10점으로 평가한다. 이 점수들의 평균을 내 수상작을 결정한다. 부문별로 금·은·동상을 수여하는데, 심사위원 평균 점수가 7.25점을 넘어야 상을 받을 수 있다. 심사위원들은 단순히 점수만 매기는 것이 아니다. 각 출품작에 간략하고 건설적인 코멘트도 해야 한다.\n✚ 심사위원들이 코멘트를 하는 건 특별한 절차로 보입니다.\n“그렇습니다. 스티비 어워즈는 수상보다 수상 이후 기업이 어떻게 발전하는지에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 심사위원들에게 ‘코멘트’를 부탁한 것도 그 때문이죠.”\n✚ 수상보다 수상 이후 발전하는 모습을 보고 싶다는 의미인가요?\n“스티비 어워즈에서 수상한 후 이를 적극적으로 회사 홍보에 활용할 수 있습니다. 그것을 통해 매출이 2배 이상 뛰었다는 어느 기업의 이야기를 들었습니다. 스티비 어워즈는 그런 긍정적인 영향력을 기대하고 있습니다.”\n스티비 어워즈가 기존 비즈니스 상과 다른 건 이뿐만이 아니다. 스티비 어워즈는 기업과 조직의 전체적인 활동을 아우른다. ‘경영상’ ‘올해의 회사상’ ‘고객서비스상’ ‘기업주상’ ‘홍보상’ ‘웹상’ 등 사실상 직장에서 이뤄지는 모든 성과를 시상한다. 기업 CEO부터 웹사이트 개발자, 재무부서 직원 등 누구나 출품할 수 있다는 얘기다. 스티비 어워즈가 ‘수직’보단 ‘수평’에 초점을 맞추고 있다는 얘기다.\n‘How’가 회자되는 것\n✚ 수평적 출품 방식을 고집하는 이유가 있다면요?\n“조직은 어느 한 사람만의 노력으로 이뤄지는 게 아닙니다. CEO가 있다면 어느 부서의 직원도 있겠죠. 스티비 어워즈는 그들 모두의 노고를 치하하고 싶다는 데서 출발했습니다. 그러기 위해선 모두에게 문을 열어놓아야 한다고 생각했죠.”\n✚ 스티비 어워즈의 궁극적인 목표는 무엇인가요?\n“조직의 자부심과 긍정적인 시너지를 향상하는 것입니다. 공정한 심사를 거치되 많은 기업에 상을 주는 이유도 여기에 있죠. 그걸 발판삼아 글로벌 기업으로 도약한다면 우리로선 더 바랄 게 없습니다. 그리고 하나 욕심을 부리자면, 기업과 조직에서 ‘How?’가 회자되는 것입니다.”\n✚ 좀 더 구체적으로 설명해 주신다면.\n“일반적으로 비즈니스를 이야기할 땐 재정이나 주식 등을 언급합니다. 하지만 비즈니스라는 게 무엇을 이뤘고 어떤 것을 개발했다는 결과로만 이야기할 수 있는 건 아니라고 생각합니다. 스티비 어워즈에 출품하면서 많은 기업이 자신들의 성과를 어떻게 이뤘는지 정리하고 돌아볼 수 있는 기회를 갖게 되겠죠. 우리가 중시하는 게 바로 이런 How입니다.”\n#더스쿠프 #스티비어워즈 #비즈니스대상 #마이클갤러허 #국제비즈니스대상 #엔론사태 #아서앤더슨 #비즈니스계오스카


책의 미래를 탐색하다… 코엑스서 ‘서울국제도서전’ - 백세시대\n승인 2019.06.14 14:13\n6월 19~23일 열려… 헝가리 등 41개국 431개사 참여\n국내외 도서시장과 출판산업을 한눈에 조망할 수 있는 국내 최대 책 축제 ‘2019 서울국제도서전’이 6월 19~23일 서울 강남구 삼성동 코엑스에서 열린다. 25회를 맞는 도서전의 올해 주제는 ‘출현’(Arrival)이다. 도서전을 통해 앞으로 다가올 책의 미래, 그리고 우리가 마주하게 될 책 너머의 세계를 조망해 본다는 의미다.\n대한출판문화협회가 주최하고 문화체육관광부가 후원하는 올해 도서전에는 국내 313개사와 해외 118개사 등 총 41개국 431개사가 참여한다. 전시장 면적은 지난해 1만4733㎡에서 올해 1만8372㎡로 확대됐다. 도서전에 참가하는 저자 및 강연자도 224명에서 358명으로 늘었다.\n도서전 주제에 맞춰 새로 등장한 우리 사회의 출판문화를 살펴보는 강연이 도서전 기간 내내 이어진다. 첫날(19일) 한강 작가의 ‘영원히 새롭게 출현하는 것들’을 시작으로 배우 정우성의 ‘난민, 새로운 이웃의 출현’(20일), 물리학자 김상욱의 ‘과학문화의 출현’(21일), 철학자 김형석의 ‘백 년을 살아보니’(22일), KBS 요리인류 대표 이욱정의 ‘요리하다, 고로, 인간이다’(23일) 강연이 진행된다.\n신간 도서 10권을 먼저 만나 볼 수 있는 ‘여름, 첫 책’ 행사가 지난해에 이어 올해도 열린다. 방송인 손미나의 ‘내가 가는 길이 꽃길이다’, 장강명 작가의 ‘지극히 사적인 초능력’, 배우 정우성의 ‘난민을 만나다’를 비롯해 나형수, 크리스틴 펠리섹, 이진우, 이원영, 김상근, 김초엽, 김세희 작가의 신간 소개와 독자와의 만남 행사가 진행된다.\n올해 주빈국은 우리나라와 수교 30주년을 맞은 헝가리로, 도서를 비롯한 헝가리 문화 전반을 살펴본다. 한국어로 번역된 도서를 포함한 다양한 헝가리 책을 전시하고, 헝가리 작가와 출판 전문가가 현지 책과 출판시장, 문화를 직접 소개한다. 도서전에서는 최근 헝가리에서 발생한 유람선 침몰사고 희생자들을 추모하는 자리도 마련될 예정이다.\n아시아 국가의 독립출판을 한눈에 살펴볼 수 있는 특별전시와 대담행사도 눈여겨 볼만하다. 각기 다른 출판 생태계를 가진 아시아 국가들에서 독립출판은 어떤 의미인지, 독립출판에는 어떤 것이 포함되고 그 생산자는 누구이며, 무엇을 만들고 어떻게 유통하는지 등 최근 경향과 논점을 짚어본다. 국내 34개 팀을 비롯한 일본, 중국, 대만, 싱가포르, 태국 5개국의 독립출판물 200여 종이 전시되며, 도서전 마지막 날에 방문하면 책도 살 수 있다.\n이색 행사로 책과 음식의 특별한 만남도 있다. ‘누들로드’, ‘요리인류’ 등의 프로그램을 연출한 이욱정 KBS PD가 도서전 현장에 ‘오픈 키친’ 무대를 마련하고 요리책 전시와 함께 요리 시연, 시식, 강연을 진행한다. 이해림 작가, 박찬일 요리사, 이용재 평론가 등의 대담행사와 더불어 궁중음식연구원 한복려 원장, 노영희 요리사 등의 요리 시연도 있다. 대전 지역 ‘책 내는 빵집’ 성심당에서 도서 전시, 그림 그리기 체험, 대담, 제빵 판매 등의 프로그램을 마련한다.\n문체부 관계자는 “출판사와 저자, 독자가 함께 소통하고 즐기는 참여형 책 문화 축제를 통해 책 읽는 사회 분위기가 확산하고, 나아가 건강한 출판 생태계가 조성되길 바란다”며 “서울국제도서전이 지속 가능한 출판 한류의 기반을 마련할 것으로 기대한다”고 말했다.