다락방의 불빛(동화 보물창고 35) - 교보문고\n동화 보물창고 35\n쉘 실버스타인 지음 | 신형건 옮김 | 쉘 실버스타인 그림 | 보물창고 | 2011년 09월 15일 출간\n172 * 225 * 20 mm /350g 판형알림\n(A)light in the attic/Silverstein, Shel\n어른들을 위한 을 아이들을 위해 다시 펴내다!\n꼭꼭 숨겨진 보물을 찾아내듯 세계의 좋은 동화만을 가려 뽑은 「동화 보물창고」 제35권 『다락방의 불빛』. 그림우화 로 시간과 공간을 뛰어넘어 풍부한 사랑을 받는 작가 쉘 실버스타인의 보물창고로 아이들을 초대한다. 아이의 천진한 영혼과 현자의 뛰어난 지혜를 두루 갖춘 저자의 흥겹고도 서정적 시 형식의 우화 135편을 담아냈다. 저자 특유의 우화와 절묘하게 어우러지는 익살맞은 그림도 만끽할 수 있다. 아이들에게 친근하고 익숙한 시인 신형건이 번역하여 풍자와 해학이 넘치는 우화가 주는 말놀이의 재미를 북돋웠다. 아이들의 감수성을 향상시켜줄 뿐 아니라, 어른들에게는 풍자와 해학을 통한 카타르시스를 느끼게 해준다.\n- 스쿨라이브러리저널 최우수 작품\n▶‘아낌없이 주는 작가’ 쉘 실버스타인이 남겨 준 선물\n- 한결같이 환히 빛나는 『다락방의 불빛』\n『어린 왕자』의 작가 생텍쥐페리, 『모모』의 작가 미하엘 엔데, 『아낌없이 주는 나무』의 작가 쉘 실버스타인, 이 세 작가의 이름을 한 번도 들어보지 못했다거나 이 중 단 한 명도 좋아하는 작가가 없다거나 하는 사람이 있다면, 설령 글을 읽을 줄 안다손 치더라도 문맹인이 아닐까. 그만큼 이 세 명의 작가는 세대와 시대를 초월하여 누구에게나 사랑받는 세기의 명장들인 셈이다.\n이미 이 세상에 없어 다시는 만나지 못할 명장이 나를 위... 더보기\n이미 이 세상에 없어 다시는 만나지 못할 명장이 나를 위해 남겨 준 선물이 있다면 그 얼마나 설레는 일이겠는가? 아낌없이 모두 주고야 마는 작가 쉘 실버스타인의 『다락방의 불빛』이 바로 그 선물이다. 그 선물을 좀 더 어린 독자들에게까지 전해주고자 2007년에 에서 성인용으로 출간했던 것을 이번에 시리즈에 편입시켜 재탄생시켰다. 게다가 초등학교와 중학교 교과서에 동시가 여러 편 실려 아이들에게 친근하고 익숙한 신형건 시인의 번역은 실버스타인의 우화가 주는 말의 재미를 한층 돋워 준다. 뿐만 아니라 신형건 시인이 쉘 실버스타인에게 문학적 자양을 듬뿍 받았다는 후일담은 읽는 재미를 더해 줄 것이다.\n고색이 창연하며 빛바랜 종이 냄새를 풍기는 따분한 고전이 아니라, 남녀노소 모두의 흥을 돋워 주는 퓨전 클래식 같은 흥겨움과 서정성을 지니고 있는 『다락방의 불빛』은 어제도, 오늘도, 내일도 한결같이 불을 밝힐 것이다.\n▶세월이 흘러도 바래지 않는 세련미와 풍요로움\n‘아낌없이 주는 작가’라는 별칭이 무색하지 않게 『다락방의 불빛』 속에는 무려 135편이나 되는 그림우화들이 담겨 있다. 더욱 놀라운 것은 3년 전에 쓰인 작품들임에도 불구하고 그 우화들은 부모와 아이 누가 읽더라도 모두 공감하고 즐길 수 있다는 사실이다. 뿐만 아니라 세태를 풍자하는 시들은 오랜 세월이 흘렀다고 생각할 수 없을 정도로 시대적으로 동떨어지거나 뒤쳐진 내용들을 전혀 찾아볼 수 없다. 의도적으로 기획되어 짧은 시간 동안의 흥행을 노리는 프로젝트성 작품도 아닌데, 현대에 이르기까지 세련미를 유지할 수 있었던 것은 바로 쉘 실버스타인이었기에 가능했을 것이다. 또 서정적인 내용은 물론이요, 재치 넘치는 말놀이, 현실에 대한 풍자와 해학까지 그 다양성은 이루 말할 수 없다. 게다가 우화라는 장르적 특성상 직접적으로 교훈을 전달하기보다 아이들이 거부감 없이 받아들일 수 있도록 부드럽게 에두르고 있다.\n어린이 독자들은 말놀이의 재미에 저도 모르게 깔깔 웃는 사이 감수성이 향상될 것이며, 성인들은 향수에 젖어 오랜 문학적 경험들을 떠올리며 세태 풍자와 해학을 통해 카타르시스를 느낄 것이다. 닫기\n내 마음 속 다락방 이야기 ji**oo0127 | 2011-10-02 | 추천: 0 |\n아주 오래전 내가 어릴적 기억들을 되돌아 보면 때때로 유치해 웃음이 날 때도 있고, 한없이 슬퍼 눈물을 흘릴 때도 있다. 그런 유년의 감정들을 한 편의 시처럼 엮은 책이 있어 소개해본다. 짧은 동화 아니 동화시 정도로 엮인 "다락방의 불빛 (쉘 실버스타인 글·그림, 신형건 옮김, 보물창고 펴냄)"은 『아낌없이 주는 나무』의 작가 쉘 실버스타인 작품이다. 여린 듯 감성을 자극하며 깨달음을 주는 『아낌없이 주는 나무』에 이어 내게 또 다른 기쁨을 선물한 이번 책은 나를 외딴집 다락방으로 데리고가 조근조근 이야기를 들려주는 ... 더보기\n아주 오래전 내가 어릴적 기억들을 되돌아 보면 때때로 유치해 웃음이 날 때도 있고, 한없이 슬퍼\n눈물을 흘릴 때도 있다. 그런 유년의 감정들을 한 편의 시처럼 엮은 책이 있어 소개해본다.\n짧은 동화 아니 동화시 정도로 엮인 "다락방의 불빛 (쉘 실버스타인 글·그림, 신형건 옮김, 보물창고\n펴냄)"은 『아낌없이 주는 나무』의 작가 쉘 실버스타인 작품이다.\n여린 듯 감성을 자극하며 깨달음을 주는 『아낌없이 주는 나무』에 이어 내게 또 다른 기쁨을 선물한\n이번 책은 나를 외딴집 다락방으로 데리고가 조근조근 이야기를 들려주는 듯한 기분에 사로잡히게 했다.\n내용에 등장하는 글감들은 일상에서 일어난 소소한 일이나 야채나 사물을 보며 느낌점을 아이의 눈으로\n보고 생각하고 이야기하게 하는 묘한 매력을 가지고 있다.\n이야기 속 '흔들기'라는 소주제를 가진 이야기의 내용을 살펴보면 '제럴딘, 제발 젖소 좀 그만 흔들래.\n네 꼴이나 소 꼴이나 참 별꼴이잖니. 밀크셰이크를 만들려고 그렇게 흔드는 건 정말 멍청한 일이야.'\n로 끝나는 참으로 단순한 이야기인데 나는 단 석 줄로 이루어진 이 이야기에 박장대소를 했다.\n어릴적 나는 흰우유보다 초코우유나 딸기우유를 좋아하는 아이였다.\n목장에 놀러 갔다 '엄마, 소한테 딸기나 초콜릿을 먹이면 딸기우유나 초코우유가 나오지?'라며 해맑게\n물었던 적이 있었다. 함께 갔던 어른들 모두 한참을 웃었는데 그 때 나는 어른들이 왜 웃는지 전혀 이해할\n엄마는 두고두고 내게 그 이야기를 하며 놀렸지만 난 아직도 나의 빛나는 상상력을 그 기발하고 엉뚱함을\n아이다운 발상이라 칭찬할 수는 없었을까?\n작가의 순수한 상상과 부족한 듯 꾸밈없는 그림에 나는 다락방을 가진 친구집에 놀러가 주황빛 전구 아래\n엎드려 책을 읽는 듯한 기분이 들어 행복했다.\n초등 고학년 아이들과 함께 읽어며 주제 정해 짧은 글짓기하기나 본문 내용 비틀어 글쓰기 등을 함께 하며\n상상력을 키우는 글쓰기 수업을 하면 좋을 것 같다.\n작가의 의도와 나의 생각의 차이점에 대한 토론이나 근거를 뒷받침하는 글쓰기 시간을 가져도 좋을 것 같다.\n상상력의 끝은 어른이 되는 마지막 단계가 아닌가하는 생각이 든다.\n작가처럼 나도 어른이 되어서도 포기할 수 없는 마지막 상상의 불빛을 반짝이고 싶다.\n반짝반짝 여리고 빛나게.\n다락방의 불빛 li**ie | 2011-09-30 | 추천: 0 |\n처음 이 책을 만났을 때 우리아이 반응은 열광적이라고 표현하는게 맞지 싶다. 하루 종일 옆구리에 끼고 살면서 키득거리기도 하고 그려진 삽화를 골똘히 들여다보기도 하고, 어떤 그림우화는 엄마에게 들고와서 읽어주기도 하면서~ 오랜시간 읽었으니 말이다. 아이가 여러 편을 읽어주었는데, 그 중에서도 울아이가 참 좋아했던 우화가 있다. 숙제 기계, 오! 숙제 기계, / 이 세상에서 가장 완벽한 발명품, / 먼저 숙제를 넣고, 동전을 넣은 다음 / 스위치를 누르고, 10초만 기다려 봐. / 네 숙제가 나올거야. / 빠르고 말끔하게.... 더보기\n처음 이 책을 만났을 때 우리아이 반응은 열광적이라고 표현하는게 맞지 싶다. 하루 종일 옆구리에 끼고 살면서 키득거리기도 하고 그려진 삽화를 골똘히 들여다보기도 하고, 어떤 그림우화는 엄마에게 들고와서 읽어주기도 하면서~ 오랜시간 읽었으니 말이다.\n아이가 여러 편을 읽어주었는데, 그 중에서도 울아이가 참 좋아했던 우화가 있다.\n숙제 기계, 오! 숙제 기계, / 이 세상에서 가장 완벽한 발명품, / 먼저 숙제를 넣고, 동전을 넣은 다음 / 스위치를 누르고, 10초만 기다려 봐. / 네 숙제가 나올거야. / 빠르고 말끔하게. / 여기 있어요. / "9 더하기 4는?" / "3입니다." / 3이라고? / 오, 이런! / 내가 생각한 것만큼 / 그렇게 완벽한 건 아니군. - 숙제기계 (전문)\n아이들에게 숙제를 대신해주는 기계야말로 늘상 꿈꾸는(?) 발명품 중 하나가 아닐까? ㅎㅎ 그래서 가장 완벽한 발명품으로 소개되고 있는 숙제기계를 읽으면서 잠깐이나마 얼마나 좋았을까 싶다. 하지만 아래 행으로 내려가면서 엉뚱한 답을 말하는 숙제기계라고 적고 있으니...........ㅎㅎㅎ 그래도 이또한 반전의 묘미를 느끼게 해주는 우화여서 더욱 더 재미를 더하는게 아니었나 싶다.\n조그만 소년이 말했지. "가끔 전 숟갈을 떨어뜨리곤 해요." / 조그만 할아버지가 대꾸했어. "나도 그렇단다." / 조그만 소년이 소곤거렸지. "오줌도 싸거든요." / 조그만 할아버지가 허허 웃었어. "나도 그렇단다." / 조그만 소년이 말했지. "걸핏하면 울어요." / 조그만 할아버지가 고개를 끄덕였어. "암, 나도 그런걸." / "하지만 무엇보다도 속상한 건, 어른들이 저에게 / 아무런 관심도 보이지 않는다는 거예요." / 그러고 나서 조그만 소년은 쪼글쪼글한 손에서 / 따스한 기운이 전해져 오는 것을 느꼈지. / "아무렴, 그렇고말고. 네 마음 다 알지." 조그만 노인이 말했어. - 조그만 소년과 할아버지 (전문)\n이 우화는 책 속에 실린 우화 중에서 내가 참 좋아하는 우화다. 한 번 읽고 또 한 번 더 읽게 만든 우화였는데, 읽을 때마다 가슴이 저릿하다. 어른들도 한때는 어린아이였는데, 가끔 그것을 망각하여 작은 우리아이들에게 상처를 주곤 한다. 감정이 상해서 혹은 슬퍼서 우는 건데도 어른들은 그렇게 얘기한다 '걸.핏.하.면' 운다고........ 한걸음 뒤에서 기다려줘야 하는데, 그렇지 못하고 말이다. 그럼에도 그러한 잘못을 지적하는 말 조차 없을 때 아이는 더욱 속상해 진다니..........\n그 조그만 소년의 마음을 고스란히 이해하는 할아버지 모습에서 다시 작아진 어른을 본다. 늙음은 누구에게나 찾아오는 것인데 그 또한 잊고 사는게 아닌지!\n당근이 밀에게 뭐라고 했게? / "'부추'를 살걸 그랬지. 내 구두보다 '쌀' 것 같은데." / 종이가 펜에게 뭐라고 했게? / "친구야, 네가 너무 '써서' 이젠 밥맛이 없구나." / 찻주전자는 분필에게 뭐라고 했게? / 에이, 바보....... 찻주전가 뭔 말을 해! - 뭐라고 했게? (전문)\n하하하. 이런 말놀이 우화들도 꽤나 많이 수록되어 있다. 이 우화를 읽으면서 울아이는 무척이나 깔깔대고 웃었다. 정말 신선하고 톡톡튀는 발상이 기발하다. 창의성이 퐁퐁 느껴지는 우화라고 할까?\n이렇듯 상상력과 창의력을 자극하기도 하고 감성을 매만져 주기도 하는~ 멋진 그림우화들을 135편이나 만나 볼 수 있어 더욱 풍성하게 느껴지는 <다락방의 불빛>이다. 닫기\n다락방의 불빛 sc**p | 2011-08-22 | 추천: 0 |\n다락방의 주는 느낌은 포근함, 혹은 약간의 비밀스러움일지도 모르겠습니다~^^ 꽤나 유명한 책입니다. 쉘 실버스타인의 작품중 '아낌없이 주는 나무'와 더불어 많은 사랑을 받고 있는 책입니다여~ 읽어보신 분은 아시겠지만.. 특별한 설명이 필요없는 책이죠. 진짜 다락방 조그만 창문에서 흘러나오는 빛마냥 반짝이는 재치와 지혜가 보이는 책이니까요..^^ 어떻게보면 블랙코미디로 가득한 내용이라는 생각이 들수도 있겠지만.. 곱씹을수록 생각할 여지가 많은 글들로 채워진 책이죠. 수록된 글 중 손톱 물어뜯는 사람... 더보기\n다락방의 주는 느낌은 포근함, 혹은 약간의 비밀스러움일지도 모르겠습니다~^^\n꽤나 유명한 책입니다.\n쉘 실버스타인의 작품중 '아낌없이 주는 나무'와 더불어\n많은 사랑을 받고 있는 책입니다여~\n읽어보신 분은 아시겠지만..\n특별한 설명이 필요없는 책이죠.\n진짜 다락방 조그만 창문에서 흘러나오는 빛마냥\n반짝이는 재치와 지혜가 보이는 책이니까요..^^\n블랙코미디로 가득한 내용이라는 생각이 들수도 있겠지만..\n곱씹을수록 생각할 여지가 많은 글들로 채워진 책이죠.\n수록된 글 중\n손톱 물어뜯는 사람이라는 글이 있습니다.\n나는 잘근잘근 물어뜯지.\n그래 나쁜 버릇이란 건 나도 알아.\n하지만 네가 나를 흉보기 전에\n알아야 할 게 있어. 난 지금껏\n누구의 마음도 할퀴어 본 적이 없단다.\n여러번 되풀이해서 읽었던 글입니다.\n아니, 여러번 되풀이해서 읽어야만 했던 글이죠.\n책을 채운 대다수의 글들이 그렇습니다.\n읽고, 또 읽고, 다시 읽으며 생각을 해야하는...\n간단하고 우스꽝스런 내용.\n하지만 그 행간에는 작가가 세상과 사람을 바라보는\n심오한 통찰력이 숨어 있습니다.\n숫자로 보이는 이치에 얽매여\n보이지 않는 마음으로 엮어진 이치를 무시하는 일이 빈번한 세상.\n보이지 않는 그 무엇을 한번쯤은 돌아보게 만드는 책입니다.\n틈틈히 읽어보기 좋은 책이져~^^


트레이딩 교육: 바이너리 옵션의 장점\n강지예 2019년 1월, 5 아니 댓글\n명랑스낵에 가고 싶었지만 일단 숙소에서 너무 멀고 대기가 한시간 가까이 되는 것 같아 평대스낵으로 도저언. 꼭 먹어야겠다는 압박감에 꿈에도 나왔다 ㅜㅜ 11시 30분 오픈인데 38분쯤 도착했더니 마지막 남은 한자리에 앉음. 떡볶이가 트레이딩 교육 좀 맵긴 한데 양념이 진하고 맛있고 한치 튀김은 진짜 맛있음 ㅜㅜ 한치튀김 또 먹고 싶음 ㅜㅜ 나 한치 사랑해 ㅜㅜ 웨이팅이 있어서 너희와의 시간을 좀 더 여유있게 보내지는 못했지만 우리 다음에 또보자? (급편지)\n평:그래. 그래. 말들은 의미를 두지 않고 토막다듯 나열된다. 검찰청 앞으로 데려다 줄게, 이 따위의 다정을 모방하는 위선은 저지르지 않았다. 나는 얻은 것들을 모조리 잃고 싶었던가. 네 손에 죽고 싶었던가. 잘 모르겠다. 네 열망에 산화되고 싶었나. 그저 손을 올려 머리를 쓰다듬은 게 전부다.\n노련한 투자자는 시연 계정을 활용하여 현재의 방법을 이상적으로 활용하거나 새로운 방법을 찾아 냄으로써 이익을 얻을 수 있습니다. 지식이 풍부한 사람들과 함께 새로운 투자자가 실제 계좌를 거래하면서 데모 계좌를 통해 거래를하는 것이 중요합니다. 현재 IQ 바이너리 옵션 Xposed Autotrader 2018 UAE는 평가판 계정을 제공하지 않지만 투자자는 소비자 보호 서비스를 요청할 수 있으며 제공 할 수도 있습니다. 총평: 이제는 이 도서를 고전이라고 이야기해도 되지 않을까?\n그들은 뉴스의 최악의 확산 시간을 보냈습니다. 금요일에 나는 US / Cad를 트레이드했고 15 pips를 지불했다. 거기에 8 월 18 일 웹 사이트에 살고있는 동안 확산은 6 pips 이상을 얻지 못했습니다. 거기에 역사적인 데이터는 2보다 적습니다. 저는 Oanda의 Spread 비율 때문에 순간적으로 만 걷어차 며 밖으로 나가기 위해 항목 위에 20-25 ips의 스톱 로스를 설정하는 경우가 여러 번있었습니다.\n64비트 호스트 툴체인 및 Canadian Cross 빌드 지원을 향상했습니다. 아세톤에서 모세관을 트레이딩 교육 제거하고 과량의 아세톤을 제거하기 위해 세척, 건조, 압축 질소 가스 또는 공기를 펄스하십시오. 남아있는 아세톤이 실란 화를 방해 할 수 있으므로 모세관의 모든 아세톤을 제거하십시오 (중요).\n이상 오늘은 비트맥스 마진거래의 수수료와 펀딩피에 알려드렸는데 제가 글솜씨가 좋지 않아 도움이 됐을련지 모르겠네요.\n재미있는 사실은 모든 사람이 알고있는 바이너리 옵션 거래는 일본의 바이너리 옵션 거래와 약간 다릅니다. 우선 일본의 바이너리 옵션에는 두 가지 별도의 시간 프레임이 있습니다. 하나의 옵션을 구입할 수없는 관찰 기간과 바이 인 기간입니다. 예를 들어, 유럽과 미국에서 거래되는 바이너리 옵션에서 이러한 잠금 시간은 꾸준히 감소하고 있습니다.\n트레이딩 교육 - konex 거래\n줄수가 있게 되겠습니다. 구매가 되면 아이템수령을 해서 아이템을 받아주시\n초기 크립토 랜섬웨어는.DOC,.XLS,.JPG,.ZIP,.PDF 등의 기타 일반적으로 사용되는 파일을 대상으로 암호화를 했습니다. 사이버 범죄자들은 이후 데이터베이스, 웹사이트 파일, SQL 파일, 세금 관련 파일, CAD 파일, 가상 데스크톱 파일과 같이 비즈니스에 중요한 여러 유형의 파일 또한 포함 시켰습니다.\n전 세계 각 주요시장에 소재하는 현지 M&A 뱅커들의 섹터 및 시장 역학관계에 트레이딩 교육 대한 깊이 있는 지식 제 43 조 사용자는 디지털 자산 거래로 인해 프로젝트 당사자 또는 다른 제 3 자와 분쟁이 있는 경우 사법 또는 행정 이외의 경로를 통해 플랫폼에 관련 정보 제공을 요청할 수 없다는 데 동의합니다.\n항상 다른 날을 위해 트레이딩 교육 살기. 모퉁이 돌면 새로운 무역 기회가 생기고, 며칠마다, 때로는 매번. 이진 옵션 지불금은 거래가 "돈"으로 끝날 때 상인이 받게 될 기대 수익률입니다. (이들은 기본 자산 가치의 올바른 가격 변동을 예측합니다.)


'80년대 팝 아티스트' 태그의 글 목록\n2008.02.06 by mikstipe\n1980년대에 히트한 노래들 가운데 해외에서의 인기를 넘어서 생각보다 장기간 국내에서 오래 들려진 싱글 중 하나가 애니모션(Animotion)의 싱글 이 아닐까 생각한다. MBC의 주말 쇼 [토토즐]의 시그널 송으로 한동안 쓰였고, 기타 여러 방송 시그널에서 이 인트로를 써먹는 바람에 그렇게 된 것이지만, 마치 듀란 듀란의 [The Reflex]이나 휴먼 리그의 [Don't You Want Me]처럼 인트로가 멋진 80년대 대표적 신스팝 트랙으로 80년대 팝 매니아들의 기억에 남아 있는 곡이기도 하다. 그러면, 이 곡의 주인공이자 남-녀 혼성보컬, 그리고 기타와 신시사이저가 적절히 조화를 이뤄야 제맛인 80년대 팝음악에 가장 적합했던 사운드를 구사했던 애니모션은 도데체 어떤 그룹일까?..\n80팝/80년대 팝 아티스트 2009.05.02 11:22\n정확히 84년 1월달이었을 것이다. 그때 즈음부터 FM라디오를 끼고 살기 시작하면서 주말마다 [두시의 데트]에서 소개해주는 빌보드 차트 순위를 경청할 무렵, 상위권에서 자주 들렸던 매우 흥겨운 신시사이저 팝 댄스 트랙에 반했었다. 바로 매튜 와일더(Matthew Wilder)의 싱글 . 통통 튀는 신시사이저 연주의 매력이 돋보이는 트랙이었다. 하지만, 그 후 후속 싱글인 을 한 두번 들은 이후에는 그에 대한 소식을 들을 기회가 전혀 없었고, 나도 그를 그냥 80년대의 원 히트 원더의 대열에 넣어버렸었다. 그러나.... 그는 그렇게 그냥 팝 씬에서 사라져버린 것은 아니었다는 걸 나중에서야 알았으니...... 1953년생으로 70년대에는 뉴..\n80팝/80년대 팝 아티스트 2008.02.06 08:45


인권존중과 탈수용화를 위한 정신건강복지법 개정 - 대한신경정신의학회보\n승인 2018.08.14 10:09\n2016년 개정된 정신보건복지법의 문제점은 한두 가지가 아니다. 총체적이라고 할 수밖에 없는 부실한 법안의 문제점은 끊임없이 나타나고 있다.\n첫째, 시행 1년이 훌쩍 넘었지만 2인 진단은 제대로 진행되고 있지 않다. 국공립병원의 정신과 전문의의 숫자가 수용할 수 없는 엄청난 양의 비자의입원 건수로 현재도 파행적으로 운영되지만 급격하게 늘 수 없는 것이 전문의 인적자원의 특징이므로 상당한 시간이 흘러도 정상화되기 어렵다. 년간 10만건의 비자의입원을 200여명의 국공립 정신병원 소속 의사가 심사한다는 것은 모든 인력이 전담을 해도 힘든 상황일 텐데 진료와 연구 그리고 행정업무를 모두 해야 하는 현실에 비추어 볼 때 불가능하다.\n둘째, 입원적합성심사위원회(입적심)는 정신보건법 헌법불합치를 극복하기 위한 핵심적인 장치이다. 하지만 국제적인 인권기준을 만족시키지 못한다. 청문이라는 과정은 강제입원이 결정되는 현장에 환자가 출석해야 하는데 입적심 조사원의 현장조사는 청문과는 거리가 멀다.\n셋째, 입적심이 치료환경을 망가트리고 있다. 2명의 전문의가 판단한 결과를 비전문가가 다수인 입적심 소위원회 회의에서 다수결로 강제퇴원을 결정한다고 한다. 효율적인 의사결정을 위해서 2명의 전문의의 입원권고서 서류를 바탕으로 심사하면서 생기는 문제이다. 결국 입적심은 인권도 신장시키지 못하고 정상적인 치료 제공을 저해한다. 그렇다면 입적심의 도입 의의는 무엇인지 매우 궁금하다.\n넷째, 탈수용화를 위한 구체적인 장치를 구비하지 못하고 있다. 통계 숫자에만 집착해서 장기입원율과 비자의입원율을 낮추는데만 몰두했지 급격한 치료환경의 변화로 치료권에서 이탈하는 환자들에 대한 고려가 전혀 없다.\n우리가 처한 현재 상황을 간단히 요약해보자. 2인 진단으로 대표되는, 순기능은 없으면서 복잡하게만 하는 입원절차로 인해 입원이 까다로워졌다.\n입적심의 도입으로 실질적인 인권 수준도 높이지 못하면서 우리는 입원 결정을 내릴 때마다 모호한 판단기준으로 판단한 퇴원명령을 받을지도 모를 불안을 경험하게 된다. 퇴원명령이 떨어지면 당장 퇴원시켜야 한다.\n그 길로 걸어가서 누군가에게 폭력을 행사할지도 모르지만 믿고 보낼 시설도 돌볼 사람도 없는 상태니 환자는 차가운 사회적 편견이 쏟아지는 세상에 내던져지겠고 국가기관에서 입원할 필요가 없다고 보증(?)했으니 이젠 누구도 선뜻 치료를 맡고자 하지 않을 것이다. 결국 환자가 향할 곳은 경찰서, 교도소가 될 것이다.\n아래는 1991. 11. 28. 연합뉴스 기사이다.\n정신질환자 범죄예방 대책일환 (서울=연합(聯合))\n정부는 날로 심각해지고 있는 정신질환자들의 범죄행위에 적극 대처와 예방조치를 위해 <정신보건법>(가칭)의 제정을 추진할 방침이다. 김O춘 법무부장관은 28일 오전 정O식 총리 주재로 열린 국무회의에서 ‘현재 전 인구의 2%인 90만명 정도가 정신질환을 앓고 있고 이들 가운데 10만명은 지금 당장 입원이 필요하다.”면서 정신보건법을 제정해야 한다고 보고했다. 김장관은 “현재는 범죄를 저지른 사람들 가운데 정신질환들은 공주치료감호소 등에 입원시키고 있으나 범죄를 저지를 가능성이 높은 정신질환자들이 적지 않은 상태여서 이에 대한 대책이 필요하다” 면서 정신보건법안을 내년 중에 국회에 제출해야 할 것이라고 밝혔다. 이에 대해 정총리는 “범죄예방의 측면에서 적절한 지적”이라면서 정신보건법을 추진하도록 지시했다고 회의에 참석했던 정부의 고위당국자가 전했다.\n이런 그 당시의 사회적 분위기 속에서 탄생한 정신보건법의 제정은 처음부터 논란을 불러일으켰다. 치안입법처럼 격리 위주로 운영될 우려가 있다는 의견이 있었고 그간의 긴 입원기간, 높은 비자의입원율 등이 그것을 증명하는 듯하다. 사실 그게 법 때문인지는 누구도 모른다. 통계수치가 그렇게 나왔는데 그때 법이 그렇게 되어있었기 때문에 법이 문제라고 생각하는 식이다. 아니 그 당시에 고위 공무원이 그렇게 말했기 때문에 격리 위주로 만들어졌을 것이다 라고 생각하는 것이다. 그래서 그간의 해결 방식은 95년도에 제정된 법률에 쓰여있는 숫자를 키워서 입원을 어렵게 하는 일이었다. 보호자가 1명에서 2명으로 의사를 1명에서 2명으로 늘려나가는 등 근본적인 법의 구조를 바꾸기 않고 땜질식으로 처방을 해오다 보니 이젠 누더기가 되고 말았다. 사실 법을 바꿀 줄 몰라서 안 바꾼 것은 아닐 것이다. 급작스런 법의 변화가 가져올 여러 가지 문제를 우려한 탓인데 이제 인권 수준을 높이면서 탈수용화로 가야 하는 시점에선 좀 더 정교한 장치가 필요하다. 다음은 학회가 준비하고 있는 법 개정의 주요 4가지 특징이다.\n1. 입원적합성심사위원회와 사법입원\n부적절한 입원을 걸러내고 재발을 막기 위해 독립적인 기관에서 입원을 심사하고 퇴원명령으로 행정지도를 하는 것은 좋은 취지이다.\n하지만 입원적합성심사위원회(이하 입적심)은 결론부터 말하자면 인권도 탈수용화도 이뤄내지 못하고 치료환경을 와해시켜 초가삼간을 태우고 있다.\n당연당 입원할 때 절차상의 문제점 즉, 입원한 환자가 의사를 만나서 충분한 입원 상황에 대한 설명을 들었는지 불법적인 호송을 당하지는 않았는지 관련 서류는 구비되어 있는지 등등을 조사하고 빠른 조치를 하는 것이 상식인데 (입원 직후가 아니면 부당한 입원은 점점 길어지고 만다.) 입원 직후가 아닌 1개월 후에 입원 시의 문제를 조사하는 시기가 문제가 된다.\n이로서 입원 시와 2주째의 2명의 정신과전문의의 입원권고서를 심사하게 되는데 이게 문제의 씨앗이 된다. (이게 실수인지 고의인지 알 수 없지만 실제 대부분의 소위원회의 진행상황을 보면 비전문가의 엉뚱한 의견이 난무한다고 한다. 예를 들어 ‘입원 한 달이면 웬만한 치료는 다 끝난다. 퇴원해도 되는데 붙잡고 있는 것이다. 퇴원시켜도 아무 문제없다.’ ‘이젠 이런 환자는 지역사회로 옮겨서 혼자 살게 해줘야 할 때가 왔다’ ‘입원권고서에 자타해 위험이 언제 적 얘기인지 안 적혀있다. 현재 벌어진 일을 위주로 판단해야 한다.’ 등등 소위원회의 공식 결정 사유로는 기재되지 않지만 실제 표결을 위한 토론에서 자주 등장하는 의견이라고 한다.)\n이는 명백하게 의학적 판단에 대한 심사를 한 것으로서 입적심에 부여된 권한 밖의 일을 하는 것이다. 특히, 자타해 위험에 대해서 명확한 시기를 기재해야 한다든지 구체적으로 어떤 일이 있었는지 기록하라는 것은 말도 안 되는 일이다. 자타해 위험이 현재 환자가 폭력을 행사했다는 것을 확인하는 경우에만 증명이 된다면 우리는 환자를 경찰서, 교도소에 간 후에 나 입원권고서를 쓸 수 있다. 과거 보였던 증상과 행동은 병의 재발로 재현되기 때문에 병태생리를 알고 환자의 임상상을 아는 의사가 판단하는 것이다. (이는 2018년 대한신경정신의학회 춘계학회법사위원회 심포지엄 ‘정신건강복지법상 자해와 타해 범주에 대한 판단을 어떻게 할 것인가’의 결론으로 참여한 의사, 변호사, 검사, 판사들의 일치된 의견이다.)\n질병이 있기에 의학적 판단으로 자타해 위험을 미리 예견하고 판단하는 것에 문제가 있다고 생각한다면 모든 비자의 입원은 경찰서, 교정기관의 뒤에 위치해서 형이 확정된 경우에만 치료를 해줘야 한다. 결국 1,2차 진단 결과를 ‘참고’하는 심사시기가 문제다. 심사시기가 의학적 판단이 내려진 뒤에 위치하니 참고 안 할 수 없고 (안 하면 부실한 토의가 되고) 하면 입적심이 산으로 간다. 토의의 초점이 흐려져 입적심은 돈키호테가 된다.\n해결방법은 명확하다. 사법기관이 입원의 적합성, 의학적 판단의 타당성을 판단하도록 하는 것이다. 사법입원제도의 도입이 답이다. 그래야 제대로 된 청문과정이 도입되고 국제적인 인권기준에도 충족된다.\n법적으로 확실한 검증이 된 후 의사들이 안정적인 치료를 할 수 있도록 해달라.\n팔짱을 끼고 등 뒤에서 ‘잘 하는지 보겠어’라고 압력을 행사하고 싶은가?\n그러다가 서류 구비가 안되었네, 최신 개정법에 따라 법조문과 하위법령을 안 찾아보고 의료행위를 했네 하면서 또 줄줄이 엮어서 재판정으로 끌어내고 싶은가?\n의사가 배운 것을 양심적으로 행하면 위법하지 않는 시스템을 만들어 내는 것이 중요하다.\n2. 보호의무자제도의 폐지\n정신보건복지법의 변모된 과정을 보면 숫자적으로만 강화되었다고 생각된다. 보호자 1인에서 문제가 생기면 보호자 2인으로, 전문의 1인으로 부족할 것 같으니 2인으로 하는 식인데 결국 인권의 문제는 보호자, 의사로부터 모두 나온 것이라고 보는 것 같다.\n어떻게 보면 질환으로 고통받는 사람은 환자 다음으로 보호자인데 모든 책임을 다 떠안고 이제는 비난까지 감수해야 한다. 이건 좀 비정하다.\n굳이 일본에서 나온 제도라고 하지 않아도 환자의 치료를 가족 내에서 전적으로 해결하라고 하는 그 나라의 사회적인 환경과 우리의 경우와 같이 이웃이 함께 보듬어 가는 문화적 전통은 차이가 있다고 생각한다.\n또한 근자에 치매와 같은 질환은 국가가 책임을 지고 복지의 관점에서 접근하는 것을 보면서 국가와 사회가 정신질환자의 치료에는 미흡한 것이 아닐까 하는 인상을 지울 수 없고 환자의 가족을 보호의무자가 아닌 보호자로 칭하고 입원을 결정할 때마다 가족끼리 원수가 되고 퇴원 후 깊어진 감정의 골로 지속적인 치료를 회피하게 되는 현실을 바꿔가야 한다고 생각된다.\n모든 비자의입원의 70% 이상이 보호의무자에 의한 동의입원이라고 하는 것은 그만큼 우리가 가족들에게 너무 큰 짐을 지웠다는 것이고 그만큼 환자와 가족의 갈등을 조장했다고 본다.\n가족들에게 기대지 말고 국가를 대표하는 적절한 공적기관에서 불편부당한 결정을 내려줘야 한다.\n3. 사회적 낙인과 응급입원\n세계보건기구 (WHO)에 의하면 사회적 낙인 (social stigma) 은 차별당하고 제외되고 부당하게 부끄러운 것으로 개인이나 집단이 그려질 때 만들어진다고 한다.\n현대에선 차별의 매개체는 대중매체이다. 방송과 신문은 새로운 정보를 전달하는 기능을 하고 있지만 순화되지 않은 정보로 많은 환자들이 낙인찍히는 경우가 있는데 소위 강남역 사건을 위시해서 최근의 사건사고는 폭력성을 선정적으로 배포하고 있어서 정신질환자=폭력적인 사람이라는 인식이 파급되었다.\n잠재적인 폭력성을 가진 사람으로 정신질환자를 오해하고 차별하지 못하도록 하는 것은 다른 제도와 법률로 없애갈 수 있지만 탈수용화의 전제는 같이 살아갈 이웃의 인식을 개선하는 것이고 이는 적극적인 인식개선사업, 캠페인을 해 가는 것만으로는 부족함을 느낀다. 100번의 홍보사업이 한 번의 사건사고를 통해 무산되는 것을 경험했기 때문이다. 반드시 이런 사업에 찬물을 끼얹는 사건사고를 예방하는 것이 필요하다.\n그간 환자들의 폭력성은 낮고 범죄율도 1/10밖에 안된다는 사실을 널리 알려왔지만 이것만으로 역부족임을 안다. ‘조현병포비아’까지 나오는 현실은 일반인들에게 안전한 사회라는 것을 보장하지 않으면 결국 환자를 사회에서 받아주고 격려해줄 ‘이웃들’을 우리 환자들은 영영 갖지 못한다는 것을 알아야 한다.\n수많은 연구를 오랫동안 해왔고 다양한 연구결과가 알려져 있지만 치료가 지속적으로 이루어지면 폭력성이 낮아진다는 것은 뚜렷한 연구결과이다. 이는 조기발견 조기치료에도 중요하다는 것은 사족에 속하는 말일 것이다. 비자의입원에 적법절차를 도입하되 응급입원 절차는 응급성과 긴박한 상황을 고려해서 단기간 입원을 전제로 원활하게 이루어지도록 해야 한다.\n응급입원은 결국 3번의 전문의의 판단을 거치는 제일 강화된 비자의입원이다. 결단코 편법으로 악용되거나 완화된 절차가 아니다. 우린 응급입원으로 위기에 처한 환자를 구조해야 한다. 즉시 치료를 제공받아야 할 뿐 아니라 사회적 낙인의 희생자가 되지 않도록 제도를 만들어야 하다. 이로서 사회적 낙인이 파급되지 않도록 하고 일반인들이 불안에 빠져 논리적이고 합리적인 판단을 외면하지 않도록 해야 우리 사회에서 진정한 탈원화가 이루어질 수 있다.\n탈원화를 이루기 위해 많은 시설 투자 인력 투여가 필요하다고 한다. 그런 물적 기반도 사회적 인식 개선이라는 심리적 자원이 기반이 되어야 한다고 본다. 사실 우리에겐 강한 공동체 의식으로 환자를 사회에서 수용하고 같이 살아갈 수 있는 DNA가 있다고 생각한다.\n4. 비공식입원의 도입\n정신보건복지법은 모든 정신질환의 치료를 통제하려는 것 같이 되어가고 있다. 몇몇 예외적인 상황이 허용되면 그곳에서 반드시 인권이 유린된다는 편집적인 성향의 법이다.\n개정법은 대상이 되는 정신질환의 정의를 좁혔다고 하지만 정신건강의학과에서 이루어지는 모든 입원의 형태를 구분하고 서류를 구비하도록 하고 있다. 예외를 허용하지 않으려 하기 때문에 우울증, 불안증, 식이장애, 인지기능장애, 자폐증 등뿐만 아니라 불면증, 강박증, 공포증 등 특정 증상이 주로 되는 경한 정신질환의 환자들에게 조차 아이러니하게도 법에 의해 의료기관의 문턱이 높아지고 있다.\n비공식입원(informal admission)은 철저한 본인의 의사에 따라 입원을 하기에 서류 절차는 따르지 않는 전통적인 의학적인 판단에 따라 이루어지는 입원이다. 정신과를 뺀 나머지 진료과에서 이루어지는 입원이다. 그러므로 타과의 입원 결정과 동일하게 입원의 결정은 전문의가 아닌 의사면허증 소지자에 의해 결정될 수 있다.\n단, 공식입원 (formal admission)이 아니므로 비자의입원으로 전환은 허용되지 않는다. 이로서 폭넓은 진료가 가능해지고 현재 산적한 사회현안 중 자살의 문제, 직장 내 스트레스를 해결하는데 긍정적인 효과가 있을 것으로 기대된다.\n법의 등장은 병원의 문턱이 더 높아진 면이 있다. 인권과 탈수용화를 이뤄내기 위한 법 개정의 방향은 옳다. 옳은 일이라고 해서 변화에 따른 부작용을 생각하지 않아도 되는 것은 아니다. 하늘이 돕지 않는다. 사람들이 부작용을 겪어도 입을 닫고 참는 것이지 그렇다고 단순하게 없다고 치부하면 안 된다.\n정교한 법의 규제가 정상적인 진료활동을 위축하지 않도록 부작용을 해소하여 현재 사회가 요구하는 정신건강의학과 의사가 정서적 심리적 도움을 제공하는 의료적 접근이 손상되지 않고 점점 더 활발해지도록 해야 할 필요가 있다.\n우리 환자들은 20여년 전에는 대부분 교도소에서 범죄자 취급을 당하다가 제대로 치료를 받지 못하고 만성화되어 정신병원으로 거처를 옮겼다가 이제는 인생의 후반기를 다시 교정기관에서 보내지도 모른다.\n나쁜 선례는 반복되지 말아야 할 것이다. 사회발전의 흐름을 타고 교도소에서 병원으로 다시 지역사회로 돌아가도록 하는 기반 동력은 적절한 치료이다.\n과거 교도소에 있었던 것은 다시는 있지 말아야 할 불행한 일이다. 환자는 병원과 지역사회에 있어야 한다. 환자의 적절한 치료원칙에 따라 병원과 외래와 낮병원과 사회복귀시설, 정신보건센터를 자유롭게 오갈 수가 있어야 한다. 환자가 불의의 사고로 인해 교정기관에 있어도 치료가 제공되어야 하고 지역사회로 돌아가도 병원과 연계되어야 한다.


[국일미디어] 찰리 챈 중국 앵무새 (세계추리베스트11)\n6,210원(정가대비 10% 할인)\n얼 데어 비거스의 추리 장편소설. 사막에 있는 농장에 도착한 첫 날, '사람 살려! 살인이야! 살려 줘요!'라고 외친 앵무새는 다음 날 싸늘한 시체로 발견되고, 농장의 하인은 여행에서 집으로 돌아오다 살해된다. 총알이 박혀 있는 벽과 사라진 총. 뭔가 이상한 분위기에 진주목걸이 운반자 밥 이든과 찰리 챈은 전달을 차일피일 미루고, 마침내 진주목걸이를 내주어야 하는 때는 다가오는데.....\n지은이 얼 데어 비거스(Earl Derr Biggers, 1884∼1930) 1884년 미국 오하이오 주의 워렌 출생. 하버드 대학을 졸업하고, 보스턴에서 유머칼럼을 쓰다가 연극비평가로 일했다. 1913년 첫 번째 소설 [볼드페이트의 일곱 개 열쇠]를 발표하여 상당한 호평과 인기, 금전적인 성공을 동시에 거머쥐게 된다. 다음 작품에서도 연이은 성공을 거두다가 1925년, 실재 인물을 모델로 한 중국인 경감 찰리 챈이 등장하는 [열쇠 없는 집]을 출판하여 폭발적 인기를 얻는다. 찰리 챈의 엄청난 성공에 힘입어 [중국 앵무새] [커튼 뒤의 비밀] [검은 낙타] 등 총 여섯 편에 이르는 '찰리 챈 시리즈'를 계속 발표하였다. '외국인 탐정의 성공적인 미국상륙'으로 불리는 찰리 챈 시리즈는 영화, TV 시리즈, 만화 시리즈 등으로 제작되어 대단한 인기를 끌었다. 작품해설 정태원 국내의 대표적인 추리소설 평론가. 추리소설에 대한 깊은 애정으로 번역과 평론을 하고 있으며, 저서로 [도전추리퀴즈] [논리 쏙 재미 쏙]이 있다. 대표적인 역서로는 [셜록 홈즈 전집](아서 코난 도일), [네무리 교시로 무뢰검](시바타 렌자부로), [9명의 사무라이](시바타 렌자부로), [검은 알고 있다](시바타 렌자부로), [결투자](시바타 렌자부로), [유령신사](시바타 렌자부로), [스노울프](글렌 미드), [공포와 환상], [일본추리작가협회상 수상 단편집] 외 다수가 있다. 옮긴이 한동훈 부산 동명정보대학 전산과에서 공부했다. 추리 소설에 깊은 관심을 갖고, 추리 소설 번역과 습작에 몰두하고 있다. 그동안 옮긴 책으로 [공포의 계곡]과 [중국 앵무새] 외 다수가 있다.\n.필리모어 진주 ... 8\n.하와이에서 온 형사 ... 35\n.장기림의 집에서 ... 55\n.엘도라도로 가는 길 ... 474\n.<중국 앵무새> 해설 ... 500\n지은이 얼 데어 비거스(Earl Derr Biggers, 1884∼1930)


'bLOG/애드센스 외 플랫폼' 카테고리의 글 목록\nbLOG/애드센스 외 플랫폼 (9)\n타불라 (taboola) 승인 후 코드삽입 및 수익지급관련\nbLOG/애드센스 외 플랫폼\n2018. 5. 21. 00:08\n지난 포스팅에 이어 이번에는 타불라에서 블로그 또는 웹사이트 승인 이후 광고 넣는 방법과 수익금 지급방법에 대해 알려 드리겠습니다. 우선은 수익 지급방법에 대해 먼저 말씀 드리겠습니다. 예전에는 타불라에서 먼저 Payoneer라는 곳으로 (외국에서는 지급을 대행사에 맡기는 거 같습니다.) 지급을 하면 다시 본인에게 입금을 해주는 형식이라 꼭 Payoneer에 가입을 해야 했습니다. 아마도 그때는 한국지사가 없어서 그랬지 않나 싶습니다. 현재는 타불라 한국지사가 있기 때문에 따로 어디에 가입하지는 않으셔도 됩니다. 위와 같은 요청 메일이 오면 신분증 촬영, 통장사본 촬영만 해서 보내주면 수익금 계좌등록이 완료 된 것으로 보시면 됩니다. 사실 저는 궁금해서 물어 봤는데 이렇게 답장이 왔습니다. 또한 수익금 ..\n타불라(taboola) 승인 도전기 2탄-계약진행 및 로그인\n2018. 5. 20. 00:11\n애드센스나 데이블에 비해 타불라에 대한 정보는 거의 없습니다. 저도 구글링과 번역을 통해서 해외 사이트에서 정보를 얻어서 진했습니다. 타불라에 도전하시는 분들에게 유용한 글이 되길 바랍니다. 이번 포스팅에서는 타불라(taboola)에서 자신의 사이트(블로그, 일반사이트 등) 승인 후 진행되는 계약 및 홈페이지 회원가입 방법에 대해 알아보겠습니다. 참고로 승인시 저의 구글애널리틱스 기준으로 일일 페이지뷰는 대략 1800 뷰 정도 였습니다. 타불라 일단 도전하세요. 국내에서는 하루 3만뷰 내규를 지킬 수 있는 사이트나 블로그가 없다고 판단해서 자체적인 기준으로 승인해주는 거 같습니다. 인터넷소문으로는 1달 100만뷰가 되어야 타불라 가입이 가능하다고 하는데 무시하시길 바랍니다. 1. 타불라에서 사이트의 체크..\n타불라 (taboola) 승인 도전기 1탄-승인검토요청\n2018. 5. 19. 00:29\n구글 애드센스의 진입장벽이 높다고 알려져 있습니다. 그러나 1달동안 10번 도전해서 승인 받아보니 어쩌면 큰 어려움이 없는 것이 아닐지도 모르겠다는 생각을 잠깐 해봅니다. 최근에 애드센스 승인을 받고 일치하는 콘텐츠를 달긴 했는데, 광고가 나오지 않더군요. 그래서 일치하는 콘텐츠로 이거저거 검색을 해보다가 애드고시보다 더 힘들어 보이는 진입조건을 가진 몇몇 강해 보이는 놈들이 검색되었습니다. 그중에 하나가 데이블 입니다. 한국에서 운용하는 광고 플랫폼 회사인데, 가입조건은 대놓고 포스팅 개수 100개 이상, 일일 페이지뷰 3,000회 이상입니다. 아직 하루 1,000뷰도 간당간당한데 '데이블 가입이 애드센스보다 기간이 10배는 더 들겠습니다. 그런데 더 대단한 놈이 있었지 뭡니까? 바로 타불라라는 회사입..\n타불라 - 서브 블로그 추가 승인 받기\n2018. 4. 30. 23:40\n어제 밤에 구글 애널리틱스의 통계를 보니 예전에 메인 블로그 처음 타불라에 승인 요청할 때와 비슷한 트래픽 량이 본 서브 블로그 순녹닷컴 에서도 나오는 거 같아서 오늘 오전에 출근하자 마자, 트래픽량(소스, 유입매체)에 대한 데이터를 첨부해서 타불라 담당 매니저에게 보냈습니다. 메일 보낸 시간이 08:31분에 보냈고 아래 그림과 같이 보냈습니다. 살짝 비굴함을 가미해서 이메일을 보냈습니다. 항상 머리속에는 타불라는 월 100만뷰라는 썰이 아직도 뇌리에 남아 있거든요. 서브 블로그의 트래픽 량(=페이지뷰 수) 입니다. 11월 14일 부터 20일까지 일주일 동안 총 9,395뷰, 일일 평균 대략 1,340여회 정도 되는데요. ( 이탈률이 2.05%인데 비해 체류시간이 적네요. 좀더 양질의 포스팅을 하기 위해..\n데이블, 화면 고정 광고(플로팅 애드) 답변 外\n2017. 12. 31. 16:11\n얼마 전 12월 18일에 보고 계신 블로그 말고 저의 메인 블로그에 대해 데이블 광고 승인을 받아서 구글 애드센스(adsense)의 '일치하는 콘텐츠 광고' 와 타불라(taboola)사의 '네이티브 광고' 및 데이블(dable)사의 '추천 위젯' 에 대해 단가를 비교 실험 중에 있습니다. 아직 짧은 기간이지만 위의 3가지 광고만 봤을 때는 데이블 > 타불라 > 애드센스 순의 광고 수익이 기록 되고 있습니다. 각설하고요. 지난 포스팅에서 타불라사의 블로그 빈공간에 고정되어 밑으로 방문자가 스크롤을 하며 글을 읽게되면 자연스럽게 따라다니는 광고(=플로팅 광고)게재는 정책 위반이 아니라는 글을 쓴적이 있습니다. [쫓아 다니는 광고가 방문자에게는 '광고 공해'로 보일 수 있지만 수익형 블로거의 입장에서는 '수익..\n타불라 우측 사이드 고정광고 배치후 수익변화\n2017. 11. 20. 17:18\n어제 블로그 우측에 타불라 광고를 PC 화면에 고정 되도록 할수 있는 방법을 포스팅 했습니다. 방문자들이 PC에서 스크롤을 해도 광고가 고정이 되는 것이죠. 저도 오늘로 그 방법을 쓴지 2일 째인데 결과는 놀랍습니다. 메인 블로그 본문의 최하단으로 내려 와서 공감 표시가 뜨는데도 타불라 광고 잘 따라 옵니다. 아래 그림의 우측처럼 고정 된 광고로 노출이 좀 많이 되게 했습니다. (원래는 저 자리는 빈자리 였고, 타불라 광고는 최하단 푸터 메뉴쪽에만 노출되게 했었습니다.) 광고를 고정시켜서 스크롤 해도 광고가 보이게 하는 것은 구글 애드센스에서는 큰 정책 위반입니다. 타불라 담당자에게는 고정광고 괜찮다는 답변은 받았습니다. 아래는 타불라 수익 확인 창이고 그래프는 수익에 대해서만 설정 했습니다. [11월 ..\n컴퓨터 화면을 따라 다니는 광고 설정\n2017. 11. 19. 08:30\n수익형 블로그를 하면서 가장 신경 쓰이는 부분이 아마도 방문자의 광고 클릭이 아닐가 싶습니다. 저도 다른 블로그나 유투브를 방문했을 때, 광고가 뜨면 잘 누르지 않게 되는데요. 그 이유가 뭘까 생각해보니 일단은 저에게 필요한 광고가 거의 뜨지 않습니다. 그리고, 눈에 잘 띄지가 않습니다. 분명히 애니메이션도 들어 가고, 광고주들 나름대로 한눈에 광고가 들어 오도록 기획했을 텐데 말이죠. 조금 더 곰곰히 생각해보니 대부분의 블로그나 유투브에 붙는 광고는 개인들 계정이라 즉시 또는 5초만 지나면 광고를 보이지 않게 할 수 있습니다. 즉, 본인의 마음에 들지 않으면 없앨 수 있는 것이죠. 그렇다면 반대로 오래 보이게 해서 방문자에게 눈에 띄게 하면 좋을 확률이 높다는 생각을 하게 됩니다. 그래서 궁리 한 것이..\n티스토리 인터파크 플러그인 삽입하여 포인트 적립받자\n2017. 11. 11. 18:00\n평소에 티스토리 관리창 플러그인에서 그냥 대수롭지 않게 보고 넘기던 것이 '인터파크' 플러그인 입니다. 네이버 블로그 할 때 버릇이 남아서, 책 정보를 넣을 수 있는 거구나 라는 생각만 하다가 오늘 제가 좋아하는 책들에 대해 포스팅을 하려고 열어보니 '인터파크' 플러그인에 어마어마 한 것이 들어 있더군요. 책에 대한 소개를 링크 시킨 후 티스토리 블로그 방문자가 '인터파크' 플러그인을 통해 'inter park'홈페이지에서 책을 구매하면 구매액의 3%를 커미션으로 I-POINT(인터파크 내에서 상품 및 도서 구입 가능 포인트)적립 해 준다고 합니다. 얼마나 실효성이 있을지는 모르겠지만, 책 리뷰를 많이 쓰시는 분들에게는 큰 도움이 될 거 같습니다. 그런데 그냥 링크만 걸면 안되고요. 인터파크에서 추적할 ..\n타불라 운용 관련 몇가지\n2017. 10. 30. 01:48\n타불라 승인 받고 블로그에 광고를 넣은 지 7일이 지났습니다. 아직도 탐구해야 할 것이 많지만 저를 뒤따라 오실 분들을 위해서 운용하면서 꼭 알아야 할 것 몇 가지를 적어보도록 하겠습니다. 1. 백스테이지에서 광고 코드를 찾으면 없습니다. 잠시 어리둥절 했지만 바로 담당 매니저에게 이메일을 보내봤습니다. 답변 메일은 빨리 옵니다. 위와 같이 '원하시는 구성은 얼마든지 제작' 해준다는 답변이 옵니다. 그렇습니다. 타불라는 블로그 상황에 맞는 광고 형태를 요청해야 본인의 블로그에 맞는 광고를 제작해서 보내주는 겁니다. 이런 부분은 하루 속히 바뀌면 좋겠습니다. 메일을 참고해서 블로그 중단, 1칸*4줄, 1칸*6줄 짜리 광고코드를 요청 했습니다. 코드를 요청하면 대략 4시간 정도 지난 후에 위와 같이 요청한 ..\n전체 : 275,817


與 "아베, 참의원 선거 실패⋯한국 경제침략은 본격화할 것" - 조선일보 > 정치 > 정치 일반\n與 "아베, 참의원 선거 실패⋯한국 경제침략은 본격화할 것"\n입력 2019.07.22 12:42 수정 2019.07.22 14:36\n박광온, 야구 '삼중살'에 비유…"혐한 감정 자극해 선거 이용했지만 실패"\n윤호중 "한·일 관계가 극도의 갈등 관계로 치달은 것, 원인 됐을 것"\n이해찬 "7월 말~8월 초에 화이트 리스트에서 한국 배제할 것"\n더불어민주당은 22일 일본 참의원 선거에서 자민당과 공명당, 일본유신회 등 이른바 '개헌 세력'이 개헌발의선인 전체 의석 3분의 2를 차지하지 못했다며 "(아베신조 총리가) 실패했다"고 했다. 그러면서도 "한국에 대한 경제 침략이 본격화될 것"이라고 우려했다.\n민주당 박광온 최고위원은 이날 오전 당 최고위원회의에서 전날 실시된 참의원 선거 결과에 대해 "아베 정권에 뼈아픈 결과"라며 "자민당 의석이 줄었고, 자민당 단독 과반이 무너졌으며, 개헌안 발의 가능 의석이 무너진 3가지 실패를 했다"고 말했다. "야구의 3중살이라고 표현하는 사람도 있다"고도 했다. 야구에서 3중살은 수비 팀이 연속된 동작으로 공격 팀 선수 3명을 아웃 시키는 플레이를 말한다.\n22일 국회에서 열린 더불어민주당 최고위원회의에서 이해찬 대표가 모두발언을 하고 있다. /뉴시스\n일본 참의원 선거 개표 결과, 연립여당인 자민당은 113석, 공명당은 28석을 차지했다. 개헌에 찬성하는 일본유신회(16석)와 무소속 의원을 포함한 '개헌 세력'의 의석은 160석이다. 일본 참의원은 현재 245석으로, 개헌안을 발의하려면 3분의 2 이상(164석)의 지지를 얻어야 한다. 선거 전에는 개헌 발의선을 웃돌았지만, 이번 선거 결과 개헌 발의선에 4석 모자라게 됐다. 또 이번 선거 결과 자민당의 참의원 의석 수는 종전 123석에서 113석으로 10석 줄었다. 연립여당인 자민당과 공명당 의석은 141석으로 과반을 차지했지만, 자민당 단독 과반은 이루지는 못했다. 선거 전에는 자민당이 단독으로 과반 의석을 차지하고 있었다.\n이 같은 결과에 대해 박 최고위원은 "헌법을 고쳐서 일본을 전쟁할 수 있는 나라로 만들겠다는 아베 신조(安倍晋三) 일본 총리의 야망은 일단 실현할 수 없게 됐다"며 "한국에 대한 경제 침략으로 일본의 혐한(嫌韓) 감정을 자극해 선거에 이용하겠다는 의도는 실패했다"고 했다. 이어 "경제 전쟁을 도발해 한국에 심대한 타격을 준 것에 대해 일본 재계와 일반 국민이 심각한 우려를 갖고 있음이 드러난 것"이라고 했다.\n민주당 윤호중 사무총장도 이날 BBS라디오 '이상휘의 아침저널'에 출연해 "연립여당이 승리했다고 하지만, 자민당과 아베 총리에게 경종을 울린 선거였다"며 "개헌이 어려워졌다"고 말했다. 이번 선거에서 개헌세력이 3분의 2 이상의 의석을 확보하지 못한 것에 대해 그는 "선거 전 여론조사를 보면 개헌 문제보다 외교·안보에 대한 관심이 더 높다"며 "한·일 관계가 극도의 갈등 관계로 치달은 게 원인이 됐을 것으로 본다"고 했다.\n아베 신조 일본 총리가 참의원 선거가 실시된 21일 밤 도쿄 자민당 당사에서 당선자의 이름 앞에 꽃을 붙이고 있다. /AFP 연합뉴스\n다만 여당에선 한국에 대한 일본의 경제적 공세는 더 강해질 것으로 내다봤다. 이해찬 대표는 참의원 선거 결과에 대해 "연립여당이 과반 의석을 확보했지만, 평화헌법 개정을 위한 개헌발의선 확보에는 실패했다"며 "이제부터 우리나라에 대한 경제 침략이 본격화될 것이라고 생각한다"고 했다. 그는 "화이트리스트에서 한국을 배제하는 행위가 7월 말에서 8월 초쯤 자행될 것이라고 예상하고 있다"고 했다. 이인영 원내대표는 "자민당이 개헌발의선에 미달했다는 것을 다행으로 생각하기엔 상황이 녹록하지 않다"며 "일본 경제 침략이 선거 승패와 상관없이 장기적으로 개헌을 위한 포석이라는 견해가 설득력을 얻고 있다"고 했다.\n與최재성 "日화이트리스트 제외 분석 해놨다, 수평적 대응할 것"


‘AI 별동 부대’가 떴다!, 계열사 난제 잡고 연구 메카로 등극 | 인사/조직 | DBR\nDBR Case Study: LG그룹의 AI 전략\n‘AI 별동 부대’가 떴다!\n계열사 난제 잡고 연구 메카로 등극\nLG그룹이 추진한 AI 전략의 주요 특징은 다음과 같다.\n1. 그룹 차원의 AI 조직을 만들었다. 이 조직은 수준 높은 AI 최신 원천 기술을 확보하는 동시에 계열사 수준에서 해결할 수 없는 난제를 담당한다.\n2. 그룹과 계열사 간에 유기적인 리더십 협업 체계를 구축했다. AI 과제를 발굴하는 프로세스를 구축하고, 계열사의 문제를 AI로 해결한 성공 사례의 노하우를 전사적으로 공유했다.\n3. AI 프로젝트의 성공은 문제 정의에 달려 있다고 판단하고, 현장과 AI 지식을 겸비한 AI 컨설턴트를 육성했다.\n4. AI 인재에 최적화된 ‘애자일’한 연구 환경과 독자적인 인사, 보상 체계를 제공함으로써 AI 인재들을 동기부여했다.\n5. 최고 리더십이 AI를 활용한 혁신을 지지하며 강력한 드라이브를 걸었다.\n2021년은 LG그룹이 지난 2년간 추진한 AI (Artificial Intelligence) 전략이 꽃피기 시작한 원년이다. 2020년 6월 LG사이언스파크 AI추진단은 컴퓨터 비전 분야 최고 권위를 가진 국제학회인 CVPR(IEEE Conference on Computer Vision and Pattern Recognition)가 개최한 ‘연속 학습(Continual Learning)’ 기술 경연 대회에 캐나다 토론토대와 공동 연구팀으로 처음 참가해 종합 1위를 기록했다. 출제된 3가지 문제에서 모두 아마존, 도쿄대 등 총 79개 팀을 제치고 1등을 했다. 또 같은 해 7월에는 한국어 AI 기계독해(Machine Reading Comprehension, MRC) 평가에서 1위를 차지했다. AI추진단이 개발한 언어모델은 95.39점을 받아 사람이 같은 독해 문제를 풀었을 때 받은 점수 91.2점을 훌쩍 뛰어넘었다. LG그룹 차원에서 AI 기술력을 대외적으로 인정받은 것은 이번이 처음이었다.\n하지만 아무리 좋은 최신의 AI 기술도 기업의 현장에서 제대로 활용되지 않으면, 더 나아가 고객 가치를 창출하는 데 기여하지 못하면 의미가 없을 것이다. LG는 연구 결과인 AI 기술을 학회나 경진대회에 제안하는 데서 멈추지 않았다. 자체 개발한 원천 기술과 외부의 다양한 AI 기술을 결합해 LG그룹 내 계열사들의 다양한 난제를 해결하는 데 적용했다. 그 결과 LG화학의 신약 후보 물질 발굴, LG에너지솔루션의 배터리 제조 공정 혁신, 그리고 LG이노텍의 부품 분야 특허 문헌 분석에 AI를 적용하는 등 2020년 LG그룹의 다양한 난제를 AI 기술로 해결하는 데 성공했다.\nAI 원천 기술을 확보하고 또 그것을 실질적인 사업적 가치로 연결한 사례를 만드는 데 성공한 LG는 2020년 12월, 그룹 차원의 AI 전담 조직인 LG AI연구원(LG AI Research)을 공식 출범하기에 이른다. 그동안의 우수 성공 사례(Best Practice)를 바탕으로 전 계열사에 AI 활용을 확대하기로 한 것이다. 전자, 디스플레이, 화학, 유플러스, CNS 등 16개 계열사가 참여해 3년간 2000억여 원을 투자하기로 했다. AI연구원의 수장은 AI추진단을 이끌었던 배경훈 상무가 맡고, 세계 10대 AI 연구자로 선정되고 구글 브레인에서 리서치 사이언티스트를 지낸 딥러닝 분야의 권위자, 이홍락 미국 미시간대 교수가 최고 AI사이언티스트(CSAI)로 초빙됐다. 국내 대기업 그룹 산하에 40대 AI 전문가가 이끄는 AI 싱크탱크가 설립된 것은 LG AI연구원이 처음이다.\nLG가 AI연구원이라는 독립 조직을 LG그룹 LG경영개발원 산하에 만들면서 파격적인 지원을 결단할 수 있었던 것은 2018년 12월 LG사이언스파크 내에 결성된 AI추진단 조직이 지난\n2년간 최신 딥러닝 분야에서 원천 기술을 확보하고 또 이를 기업 내 문제를 해결하기 위해 애쓴 성과라고 볼 수 있다. 많은 기업이 비즈니스 판도를 바꿀 미래 기술 중 하나로 AI를 꼽고, 별도 AI 조직을 만들어 투자를 늘리고 있지만 정작 실제 기업 경영의 문제를 AI로 해결하는 데는 어려움을 겪고 있다. 기업 내 데이터는 많지만 제대로 정리가 돼 있지 않을 뿐만 아니라 AI로 풀 수 있는 문제를 정의하고, 그것을 해결하는 최적의 알고리즘을 선택하는 노하우가 부족하기 때문이다. 하지만 2년 전 LG사이언스파크 산하 10여 명의 전문가 조직(Center of Excellence, COE)에서 시작한 AI추진단 조직은 계열사의 실제 문제를 해결해 실질적인 경영 성과를 창출했다. 그리고 우수 AI 인재 확보를 가속화하기 위해 LG경영개발원 산하의 전문 조직으로 독립하기에 이르렀다. 이곳에서 일하는 AI 인재는 2020년 말 현재 90명에서 2021년 말에는 120명 이상으로 늘어날 예정이다.\n이처럼 AI연구원이 그룹의 AI 전략을 실행하는 데 성공하며 LG그룹의 ‘AI 정예 부대’로 성장할 수 있었던 비결은 무엇일까? AI추진단을 이끌고 초대 AI연구원장이 된 배경훈 상무와 AI사업 개발을 담당하는 이화영 담당 등을 DBR가 인터뷰한 내용을 바탕으로 LG그룹의 AI 전략을 분석했다.\n그룹 차원의 AI 조직 설립\n2년 전만 해도 LG는 AI 분야에서 후발주자였다. 계열사별로 일부 AI 조직이 있었고, 음성 에이전트 1 1음성 기반의 명령어를 입력하면 음성으로 답변해주는 가상 비서로 애플 시리, 구글 어시스턴트, MS 코타나 등이 해당된다. 닫기 중심의 AI 기술을 선보이긴 했지만 개별 사업에 한정된 제품과 서비스만 제공하다 보니 깊은 수준의 AI 연구는 어려웠다. 하지만 AI 기술은 하루가 다르게 빠르게 진화했고, 특히 학계의 우수한 연구진이 너도나도 기업으로 이동하면서 기업 간 인재 경쟁도 치열해졌다. AI 분야 세계 4대 구루(Guru)로 꼽히는 학자들도 기업에 진출해 응용 연구에 한창이다. 구글이 AI의 대부인 제프리 힌튼(Geoffrey Hinton) 토론토대 교수를, 페이스북은 얀 르쿤(Yann LeCun) 뉴욕대 교수를 영입했다. 앤드루 응(Andrew Ng) 스탠퍼드대 교수는 구글의 AI 연구조직 구글 브레인을 공동 설립하고 중국 최대 인터넷 검색 업체 바이두의 CTO를 맡았다가 최근 스타트업 랜딩에이아이(Landing AI)를 설립했다. 요수아 벤지오(Yoshua Bengio) 몬트리올대 교수는 스타트업 엘리먼트에이아이(Element AI)를 세웠다. AI 연구의 패러다임이 학계의 리서치 중심에서 기업과의 협력을 통한 실질적인 ‘문제 해결’로 빠르게 바뀌고 있었다. LG도 이런 변화를 가만히 지켜보고만 있을 수는 없었다.\n우선, LG그룹 내에 계열사의 문제를 해결하는 그룹 차원의 AI 조직을 만들기로 하고 그룹 내 AI 전문가들을 모았다. 그룹의 최고기술책임자(CTO) 역할을 하며 디지털 트랜스포메이션을 주도하는 LG사이언스파크 내에 AI추진단 조직을 세팅했다. 비전 인식, 음성과 언어지능 분야의 AI 전문가이자 LG유플러스에서 AI 플랫폼을 구축하며 AI 기반 사업 발굴을 주도했던 배경훈 당시 LG유플러스 상무가 추진단장을 맡았다. 당시를 돌아보며 배경훈 원장은 “가장 먼저, 우수한 인재를 확보하는 일이 시급했다”고 말했다. AI 기술을 활용해 문제를 해결하는 것은 결국 사람이기 때문에 AI 사이언티스트의 역량에 따라 성과에 큰 차이를 보인다. 예컨대, AI 사이언티스트의 역량에 따라 AI로 10명의 일을 대신하는 기술을 만들 수도 있고, 1만 명을 대체할 수 있는 기술을 만들 수도 있다. 하지만 전 세계적으로 AI 인재의 수요 대비 공급이 부족해지면서 기업이 당장 필요한 우수 인재를 확보하는 것은 ‘인재 전쟁’이라고 불릴 만큼 어려운 일이 돼 버렸다. 더군다나 우수한 인재들이 해외 기업에 진출하길 선호하기 시작하면서 국내 기업의 인재 확보에 비상이 걸렸다. 한국 기업의 AI 인재들에 대한 보상 수준이 미국 대비 3분의 1에서 절반 수준에 불과한 것이 중요한 요인 중에 하나였다. LG도 이전보다 좋은 대우를 보장했지만 기존 시스템하에서 글로벌 수준으로 보상을 높이는 데는 한계가 있었다.\n배 원장은 LG만의 강점을 내세워 AI 인재들에게 최고의 연구 환경을 제공하겠다는 기치를 내걸었다. 단순히 좋은 시설과 개발 인프라를 제공하는 데 그치지 않고, 여러 산업 분야의 다양한 문제와 데이터를 접할 수 있는 기회를 제공하는 것이다. 대기업, 특히 그룹 차원의 조직이기에 가능한 일이다. 배 원장은 “LG의 다양한 계열사가 보유하고 있는 수많은 문제와 데이터는 AI 사이언티스트 입장에서 보면 ‘노다지’나 다름없다. 구글도 부러워할 수밖에 없는 무기”라고 강조했다. 과거의 AI는 컴퓨터 비전, 음성 인식, 자연어 처리, 데이터 지능 같은 세부 분야로 나뉘어 있고, 분야별로 기술 발전이 이뤄져왔다. 하지만 딥러닝 기술이 발전하면서 더 이상 전공 칸막이는 의미가 없어졌다. 누구든 해당 분야 전공 지식이 없어도 AI를 활용한 최고의 퍼포먼스를 기대할 수 있는 환경이 마련됐다.\n배 원장 본인도 컴퓨터 비전을 전공했지만 딥러닝 기술의 발전으로 음성 인식, 자연어 처리 기술도 쉽게 습득할 수 있었다. 특히, AI연구원에서는 여러 계열사의 다양한 문제를 종합적으로 다룰 수 있다는 점이 굉장히 큰 장점이라고 느꼈다. AI를 활용한 비정형 데이터 처리가 가능해짐에 따라 멀티 모달(Multi Modal) 기술2 2여러 가지 형태와 의미로 컴퓨터와 대화하는 환경을 뜻한다. 음성, 표정, 제스처 등 여러 입력 방식을 융합해 인간과 컴퓨터 사이에 자연스런 의사소통이 가능하게 하는 사용자 친화형 기술이다. 닫기 중심으로 적용 가능한 응용 분야가 폭발적으로 늘어나고 있기 때문이다. 실제로 AI연구원에서는 화학 관련 지식이 전혀 없는 컴퓨터공학 전공 출신의 AI사이언티스트가 LG화학의 신약 후보 물질 발굴 혹은 배터리 수명 예측 모델을 만드는 데 참여해 좋은 성과를 내기도 했다. 배 원장은 “AI 인재들에게 끊임없이 성장할 수 있는 기회를 제공하기 위해 다양한 데이터와 문제를 스스로 선택해 해결할 수 있는 연구 환경을 제공하는 것이 우수한 인재들이 계속해서 LG에 입사하게 만드는 길이라고 생각했다”고 말했다.\n기업 리소스에 최적화된 원천 기술 확보\n기업의 AI 경쟁력을 확보하기 위해서는 인재들에게 매력적인 연구 환경을 구축하는 것도 중요하지만 시장 우위의 차별점을 만들려면 최신의(State of The Art, SOTA) 원천 기술을 확보하는 등 깊이 있는 AI 연구개발이 필요하다. 하지만 당장 LG 자체 역량으로는 깊이 있는 연구를 진행하는 데 한계가 있었다. LG는 AI 원천 기술 연구의 메카인 캐나다 토론토와 2019년 5월 기업용 AI(Enterprise AI) 연구를 위한 MOU를 체결해 대학의 우수한 AI 역량을 LG에 이식하기로 한다. 배 원장은 “딥러닝 기술은 계속해서 진화, 발전하고 있기 때문에 남들과 차별화된 AI 원천 기술을 확보하는 일이 중요하다. 그런데 기업에서는 현재 사업의 제품과 서비스에 필요한 AI를 우선 활용하는 수준이라 이런 깊이 있는 AI 연구를 진행하기가 어려웠다. 토론토대와의 공동 연구가 원천 기술 확보의 돌파구가 될 수 있었다”고 설명했다.\n학계에 뛰어난 연구자들이 많은데 기업이 왜굳이 원천 기술을 직접 연구해야 할까? 현재 AI는 누구나 배우면 도구로 활용할 수 있는 시대다. 구글의 AI 프레임워크인 텐서플로를 포함해 각종 오픈 소스를 누구나 활용할 수 있다. 하지만 공개된 소스만 갖고는 차별화된 경쟁력을 갖춘 기술을 확보하기가 어렵다. 특히 딥러닝 기술은 계속해서 진화하고 있는데 학계의 최신 연구 결과를 실제 기업 현장에 적용하기 위해 최적화하는 데는 한계가 있었다. 해외 대학의 우수한 연구진에게 거액의 예산을 들여 프로젝트를 맡겨도 기업의 데이터를 공유하지 않기 때문에 실제 기업의 문제를 해결하지 못하는 경우도 허다했다. LG가 차별화된 AI 경쟁력을 가지려면 진화하는 AI를 원천 기술 수준으로 확보할 뿐 아니라 LG의 환경에서 현실 문제를 해결할 수 있는 수준으로 최적화하는 작업이 필수적이었다.\nLG와 토론토대의 공동 연구는 기업이 외부에 과제를 맡기고 결과만 기다리는, 즉 ‘무늬만 산학 협업’이 아니었다. LG는 아예 처음부터 토론토대와 공동 연구팀을 만들고, 연구원 3명을 캐나다 토론토대로 파견 보내는 등 최신 AI 알고리즘을 LG의 사례와 데이터를 활용해 최적화한 AI 모델을 만드는 작업을 계속해 나갔다. AI 연구 전담 조직이기에 가능한 일이었다. 토론토대 입장에서도 LG의 대규모 데이터와 응용 사례들을 활용할 수 있으니 서로 윈윈(win-win)이었다. 이같이 1년여간 치열하게 공동 연구를 진행한 성과가 2020년 ‘연속 학습’ 기술 분야에서 나타났다.\n기업에서 AI를 개발하는 중요한 이유 중 하나는 바로 자동화 또는 반자동화를 통해 운영 효율성을 크게 향상시키는 것이다. 그런데 기존 딥러닝은 새로운 변수, 즉 학습 시 없었던 새로운 데이터가 발생하는 경우에 처음부터 다시 학습해야 하는 번거로움이 있었다. 수백 기가 분량의 데이터를 다루는 기업 입장에서는 새로운 데이터가 발생하더라도 기존에 학습된 모델의 정확도를 유지할 수 있는 연속 학습 기술이 절실했다. 토론토대와 연속 학습 기술을 공동 연구해온 LG는 컴퓨터 비전 최고 학회인 CVPR에서 처음으로 연속 학습 경연대회를 개최한다는 소식을 듣고 현재 수준의 연구 결과를 테스트하는 차원에서 참여하게 된다. 그리고 주어진 3문제에서 모두 1등을 차지하면서 종합 1등이라는 쾌거를 거뒀다. 그동안 공동 연구를 통해 서로 정보를 공유, 치열하게 토론하고 응용하면서 쌓은 경험이 뒷받침됐기에 이룰 수 있는 성과였다. 배 원장은 “토론토대의 기초연구 역량과 LG의 응용연구 역량이 만나 성과를 만든 좋은 사례”라며 “학계와 산업계가 시너지를 내기가 어려운데 이번 성과는 LG가 본격적으로 학계와 AI 생태계를 만드는 신호탄이 됐다”고 강조했다. 이를 계기로 LG와 토론토대와의 협업은 기존 제품용(Product) AI, 기업용(Enterprise) AI 영역을 뛰어넘어 소재(Material) 분야로까지 확장됐다. LG는 국내에서 서울대, KAIST와도 공동 연구 MOU를 체결해 협업을 추진하고 있다. LG가 중심이 된 산학협력 생태계를 구축하기 시작한 것이다.\nDBR mini box I : 그룹 AI 역량 어떻게 끌어올렸나\n“우수 사례 널리 알려라” AI HUB 시스템으로 공유\n그룹 전반의 AI 역량을 빠르게 높이려면 우수 사례를 많이 접하는 것이 중요하다. 그래서 AI연구원은 그룹 차원의 우수 사례 공유 체계인 AI HUB를 개발해 각 계열사가 사용할 수 있게 하고 있다. LG AI연구원이 확보한 AI 원천 기술뿐 아니라 AI로 계열사별 문제를 해결한 지식과 노하우를 우수 사례로 공유한다. AI연구원이 2020년에 성공적으로 수행한 계열사 과제 4가지를 간단히 요약해 소개한다.\n1. 배터리 잔존 수명 예측을 위한 AI 기술 활용\nLG에너지솔루션은 배터리 수명을 예측하는 데 AI를 활용하고 있다. 배터리 충방전 이력 데이터를 바탕으로 앞으로 이 배터리가 얼마큼 더 잔존 수명을 갖고 있는지를 AI로 예측하는 것이다. 모든 배터리의 잔존 수명을 AI 기술을 활용해 정밀하게 측정해 재활용하는 데 활용한다면 미래 전지 재활용 사업에서 새로운 사업 기회를 발굴할 수 있을 뿐 아니라 전지 생산에 발생하는 이산화탄소 배출량도 크게 줄여 환경 개선의 효과도 기대할 수 있다. 예컨대, LG가 생산하는 배터리를 모두 재활용할 수 있다면 배터리 원재료인 리튬, 망간, 코발트, 니켈 등의 채굴을 최소화함으로써 연간 약 2500만 톤의 이산화탄소 발생(약 10년간 3억 그루의 나무를 심는 효과)을 줄일 수 있다.\n2. 신약 후보 물질 발굴에 AI 도입\n신약 후보 물질을 개발하는 과정은 병을 일으키는 ‘타깃’을 찾고, 타깃에서 유효한 물질인 ‘히트’를 창출하고, 그로부터 가장 유효한 ‘리드’ 물질을 도출하는 타깃(target)-히트(hit)-리드(lead) 발굴의 과정을 거친다. 전통적으로 연구원이 논문을 뒤져서 타깃을 찾고, 직관적으로 분자구조를 디자인하고, 실험을 통해 리드 물질을 확인하기까지는 보통 약 3.5년이 소요됐다. LG AI연구원은 LG화학 생명과학본부와 협의해 AI를 활용해 항암, 면역 관련 신약 후보 물질을 발굴하는 이 긴 과정을 혁신하기로 했다. LG가 보유한 분자 구조 데이터를 바탕으로 생성 모델(Generative Model)을 통해 AI가 새로운 신약 후보 물질을 자동으로 생성하고, 강화 학습(Reinforcement Learning)을 통해 빠른 속도로 최적의 후보 물질을 찾아냈다. 그 결과 약 8개월 만에 후보 물질을 찾아내는 데 성공했으며 실험을 통해 검증한 결과, 실제로 타깃 단백질을 제어하는 능력을 가진 화합물을 찾았다. 이는 다른 신약 후보 물질을 발굴하는 데도 동일하게 적용 가능하다는 점에서 큰 확장 효과가 기대된다.\n3. 고객의 페인포인트를 사전 예측\nLG유플러스에는 수천 명의 전문 상담사가 유플러스 전체 인터넷과 IPTV 고객 수백만 명을 대상으로 단순 문의를 포함해 매일 약 수십만 건 이상의 전화 응대를 하고 있다. 인터넷이나 IPTV를 사용하는 유플러스 홈 고객 중 절반 이상이 1년에 1회 이상 전화 문의를 한다. 특히 코로나 이후 집에 머무는 시간이 늘어나고 인터넷과 IPTV의 사용량이 급증하면서 고객 문의도 증가했다. 작은 실수도 고객의 불만으로 이어질 가능성이 커졌다. 이에 LG유플러스는 IPTV의 불량을 선제적으로 예측해서 케어하는 프로액티브 케어(proactive care) 서비스에 AI 기술 도입을 준비 중이다. AI연구원은 인터넷을 위한 무선 액세스 포인트(Wireless Access Point), IPTV 셋톱박스, 네트워크 장비들의 상태 데이터를 바탕으로 최신 AI 기술을 활용해 고객의 비정상적인 상태를 고객이 전화로 문의하기 전에 미리 감지하는 AI 기술을 개발하고 있다. 정상적인 고객의 상태만 학습한 AI가 비정상적인 상황을 감지함으로써 불편함을 호소할 고객을 발견하는 방식이다. 감지하는 부분의 AI를 지속적으로 고도화할 뿐 아니라 AI가 비정상적인 상황을 좀 더 정밀하게 자동으로 클러스터링함으로써 유형별로 고객들이 불편함을 호소하기 전에 선제적으로 케어하는 부분에 도전하고 있다. 예컨대, 인터넷망을 증설하거나, 셋톱박스를 교체하거나 하는 식의 고객 불편을 미리 알고 조치할 수 있다. 이런 서비스가 시현되면 상담사들의 업무 과중이 줄어 고객에게 보다 더 정성스럽게 응대가 가능해질 뿐 아니라 고객 또한 불편 없는 최고의 서비스를 이용할 수 있게 될 것이다.\n4. 특허 문헌 분석 시간을 대폭 절감\n기업이 혁신 기술을 내놓는 데 발목을 잡는 요소 중 하나가 바로 특허이다. LG 계열사의 엔지니어들은 매년 새로운 부품 또는 상품을 개발하기 전에 경쟁사가 출원한 기존 특허를 분석하는 업무에 상당한 시간을 들이고 있다. AI연구원은 시간과 비용을 줄이기 위해 LG이노텍과 함께 기계독해(MRC) AI 기술을 부품 분야 특허 문헌 분석에 적용했다.\nMRC는 AI가 질문하고 답하기를 반복적으로 학습해 스스로 문제를 분석하고 질문에 최적화된 답안을 찾아내는 기술이다. 이는 금융이나 법률 문서처럼 꼼꼼히 읽기는 분량이 너무 방대하거나 전문 지식이 없으면 이해하기 어려운 문서에서 필요한 정보를 찾을 때 아주 효과적이다. LG AI연구원은 2020년 한국어 MRC 평가에서 1위를 차지할 정도로 MRC 분야에서 실력을 인정받았다. 그리고 이 MRC 기술을 LG이노텍에 적용해 AI가 엔지니어를 대신해 훨씬 짧은 시간 내에 특허 문서를 읽고, 특허가 적용되는 대상 제품을 분류하고, 특허의 목적을 분석하는 데 성공했다. 절약된 엔지니어들의 시간은 고객에게 더욱 가치 있는 기술을 개발하는 데 투자할 수 있게 된다. 이처럼 특허뿐만 아니라 다른 문헌 분석에도 MRC 기술이 확대된다면 매년 어마어마한 비용 절감 효과를 거둘 수 있을 것으로 기대된다.\nDX 리더십 기반으로\n계열사와 원팀(One-Team) 협업\nAI가 발전하기 위해서는 빅데이터, 고도화된 딥러닝 알고리즘, 고성능 컴퓨팅 자원 등 3가지 요소가 필요하다. AI연구원이 인재를 확보하고 AI연구를 본격적으로 시작하면서 알고리즘과 컴퓨팅 자원은 내부에서 철저히 준비했다. 하지만 가장 중요한 ‘문제’와 ‘데이터’는 AI연구원 밖에, 즉 계열사에 있었다. 연구 과제 아이템을 발굴하고 해결하려면 계열사와의 소통이 필수적이었다. 계열사에서 문제와 데이터를 제공하지 않으면 아무리 훌륭한 원천 기술도 사장될 운명이다. 다행히도 LG에는 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation, DX)을 완수하는 목적으로 LG사이언스파크가 계열사와 유기적으로 연동되는 시스템이 마련돼 있었다. LG는 2018년 4월 글로벌 연구단지인 LG사이언스파크를 세우면서 전사적인 디지털 트랜스포메이션을 완수하기 위한 조직으로 LG사이언스파크 내에 DX센터를 세우고, 계열사마다 DX 전담 조직을 만들었다. DX 전담 조직을 통해 회사별로 전사 차원의 중요한 DX 과제를 발굴 및 추진하고, 계열사에서 해결하기 힘든 난제의 경우 AI연구원에 협력을 요청할 수 있다. AI연구원 또한 국내외 AI 기술의 발전 동향과 적용 사례를 바탕으로 각 계열사의 DX 담당 조직에 과제를 먼저 제안해 문제를 발굴할 수 있다. 이처럼 AI연구원은 그룹 DX 조직의 프로세스를 활용해 계열사와 쌍방향 소통할 수 있었다.\n하지만 이런 체계에도 불구하고 초반에는 AI 과제를 발굴하는 일 자체가 쉽지 않았다. AI 추진단 시절, 업무협의체 등을 돌아다니며 AI 기술을 시연하고 홍보에 나섰지만 계열사들의 반응은 시큰둥했다. 계열사별로 AI 조직이 이미 있는데다 AI 기술로 과연 계열사도 풀지 못한 난제를 해결할 수 있을지에 대한 의구심도 컸다. 그동안 AI로 중대한 문제를 해결한 성공 사례가 없었기 때문이다. AI연구원은 ‘Advancing AI for a better life’란 비전을 바탕으로, 계열사가 확보하기 어려운 최신 AI 기술(Advancing AI)로 난제를 해결해 그룹 전체에 고객가치를 높일 수 있음(for a better life)을 설득해 나갔다.\nDX 조직의 협의체를 통해 AI 기술의 중요성을 깨달은 계열사의 리더들이 적극적으로 나서면서 실마리가 풀리기 시작했다. LG화학 생명과학본부장인 손지웅 사장은 제약산업에서 의약품을 개발할 때 개발 기간과 비용을 효율화하기 위한 노력으로 다양한 분야에서 AI의 적용이 확대되고 있는데, LG가 항암, 면역 관련 후보 물질을 발굴할 때도 AI 기술을 활용해 개발을 효율화할 방법이 있을지 고민해달라고 요청했다.\n또 LG에너지솔루션(당시 LG화학)의 연구소 사장급 임원은 배터리 용량과 수명을 예측하고자 배터리를 완전 충전 및 방전하는 데 너무나 많은 전기가 낭비될 뿐만 아니라 엄청난 시간이 걸리는 문제를 AI로 해결해달라고 주문했다. 또 기계독해(Machine Reading Comprehension, MRC) 기술의 시연회를 본 LG이노텍은 사내 엔지니어들이 부품 분야 특허 문헌을 분석하는 데 들이는 시간과 비용을 줄이는 데 효과적이겠다며 프로젝트를 제안했다. LG유플러스도 AI로 네트워크의 이상을 감지해 고객의 불편을 예측해 해결하는 프로액티브 케어(Proactive Care) 과제를 제시했다. (DBR minibox ‘“우수 사례 널리 알려라” AI HUB 시스템으로 공유’ 참고.)\n이처럼 리더들이 직접 나서서 AI로 방향을 설정하니 계열사의 실무 부서와 구성원들이 AI추진단을 보는 시각도 자연스럽게 달라졌다. 계열사 내부에서 해결되지 않는 문제는 AI추진단에 맡기면 된다는 인식이 전파되기 시작했다. 배 원장은 “계열사 리더들이 더 큰 사업적 가치를 가지는 과제를 톱다운(Top-down)식으로 제시함으로써 AI연구원과 계열사 간의 유연한 협업이 활발해졌다”고 설명했다.\n물론 계열사들과 프로젝트를 진행하면서 우여곡절도 많았다. 예컨대, 스마트 팩토리에서 불량품을 걸러내는 비전 검사 솔루션을 구축할 때는 불량 데이터를 확보하기 어려워 애를 먹었다. 양품 데이터와 불량 데이터가 적절히 있어야 정확도가 높은 AI 모델을 만들 수 있는데 계열사에서 확보한 불량 데이터의 양과 질에 한계가 있었다. AI를 활용해 적은 데이터로도 학습 가능한 방법을 총동원해 봤지만 역부족이었다. 또 AI의 확률 모델을 이해하지 못한 일각에서는 챗봇의 답변이 100% 정확하지 않다는 이유로 출시를 꺼리기도 했다. AI는 처음부터 완벽하지 않으며 고객 데이터를 학습하면서 진화하기 때문에 지금의 정확도도 충분하다고 설득하는 데 애를 먹었다. 이처럼 협업은 연구원과 계열사가 하나의 팀(one team)이 돼 현장의 니즈와 기술에 대한 이해도를 서로 높이면서 눈높이와 기대치를 하나하나 맞춰나가는 과정이었다.\n이 같은 협업은 각 계열사에 데이터 관리와 정의의 중요성을 깨닫게 하는 데도 영향을 미쳤다. LG는 그룹 차원의 데이터 거버넌스 조직을 LG사이언스파크 내 신설하고 계열사의 데이터 수집 표준 체계를 정립하는 등 체계적인 데이터 관리를 추진하고 있다. 과거에는 AI 하면 ‘만능’이라고 생각하는 사람이 많았다. 하지만 AI를 제대로 활용하려면 초기 단계에서부터 풀고자 하는 현장의 문제를 정확히 ‘정의’하고 그에 맞는 데이터를 준비하는 작업이 필수적이라는 것을 그룹 차원에서 깨닫고 실천하고 있다.\nAI 컨설턴트의 육성\nAI연구원은 계열사와 협업하는 시행착오의 과정에서 기업 현장과 AI 지식을 모두 겸비한 인재, 즉 AI 비즈니스 모델을 발굴하고 계열사 간 시너지를 창출하는 역할의 필요성을 절실히 깨달았다. 일반적으로 계열사의 AI 프로젝트를 진행할 때 계열사의 현장 전문가와 AI연구원의 AI 사이언티스트가 만나서 현장의 문제를 AI 문제로 정의하는 초기 과정이 필요하다. 그런데 양쪽의 관점이 너무나 달랐다.현장 전문가는 데이터를 갖고 있고 AI로 문제를 해결하고 싶지만 정작 데이터를 분석할 줄도, AI로 해결할 수 있도록 문제를 정의할 줄도 몰랐다. 다른 한편으로, AI 사이언티스트는 현장 지식을 몰라 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 난감해했다. 더군다나 AI 사이언티스트는 백지상태에서부터 현장의 문제를 이해하고 AI 문제로 정의하는 일에는 흥미가 없었다. 이렇게 서로 관심사와 이해 수준이 다른 현장 전문가와 AI 사이언티스트 양쪽의 가교 역할을 할 전문 인력의 필요성이 커졌다. 그렇게 해서 만든 것이 바로 AI 컨설턴트 조직이다. AI 컨설턴트는 현장에 나가서 AI 문제를 정의하고, 데이터가 없는 경우에는 빅데이터 담당과 함께 데이터 분류와 라벨링 등 데이터 준비에 필요한 작업들을 일일이 코칭하는 역할을 한다.\nAI연구원은 2020년 9월 이화영 AI사업개발담당 아래 8명으로 구성된 AI 컨설턴트 조직을 만들었다. AI 컨설턴트의 가장 중요한 역할은 AI로 해결해야 할 ‘문제를 발굴 및 정의하는 것’이다. 그러려면 현장의 지식뿐 아니라 최신 AI 기술까지 겸비해야 한다. 기존에 했던 통계 방식의 데이터 분석 방법과 머신러닝 방식만으로는 해결할 수 있는 현장의 문제가 제한적이기 때문이다. 최신 딥러닝 기술을 이해하고 활용할 수 있으면 풀고자 하는 문제의 범위가 더 다양해지고, 기존에 풀 수 없던 문제도 새롭게 정의해 해결할 수 있다. 다시 말해, ‘AI를 아는 만큼 문제가 보이는’ 셈이다. 배 원장은 AI 컨설턴트가 마치 ‘도장 깨기’를 하듯이 문제를 발굴하는 데 도전한다고 비유했다. 각 계열사의 데이터 애널리스트들이 풀지 못한 문제도 최신 AI 지식을 바탕으로 새로운 접근 방법을 적용해 문제를 발굴하고 정의한다. 더 나아가 해당 AI 문제를 해결했을 때 사업적 혹은 사회적 가치가 얼마나 창출되는지를 정의하는 작업도 AI 컨설턴트의 몫이다. 예컨대, 신약 후보 물질 개발에 AI를 적용했을 때 구체적인 사업 가치와 기대할 수 있는 사회적 후광 효과가 어느 정도인지를 AI 컨설턴트가 평가한다. 이런 작업이 가능하려면 현장에 대한 지식도 겸비해야 한다. 이화영 AI사업개발담당은 “문제의 가치를 평가할 때 그래프 한 축에 사업적 효과, 다른 축에 사회적 후광 효과를 둔다면 양쪽 모두가 큰, 즉 그래프의 우상단에 위치한 과제에 우선적으로 집중한다”고 설명했다.\n현재 AI 컨설턴트의 조직 규모 자체는 작은 편이다. 이에 대해 배 원장은 “무조건 규모를 늘리지는 않을 것”이라고 강조했다. 10명보다는 1만 명의 역할을 대신할 수 있는 기술을 만드는 한 명의 우수한 AI 사이언티스트를 키워내는 것이 더 중요하기 때문이다. 배 원장은 “최신의 AI 지식과 고차원의 문제를 발굴하고 정의해낼 수 있는 정예부대를 만드는 것이 우선적인 목표다. 이를 통해 하나의 AI 문제 해결로 10개 이상의 유사한 AI 문제를 동시에 해결할 수 있는 ‘10X 체계’도 완성될 수 있을 것이다”고 말했다.\n대기업이 인재 풀을 넓히는 데 외부로부터 우수한 인재를 수혈하는 것만으로는 한계가 있다. AI연구원은 그룹 내 각 계열사에서 일하는 수많은 소프트웨어 엔지니어와 데이터 애널리스트들이 AI 기반 문제 해결 역량을 확보하게 만드는 것도 중요한 미션이라고 판단했다. 이를 위해 AI연구원은 계열사의 현장 전문가가 연구원의 멘토와 함께 실제 현장의 문제를 AI로 해결하는 ‘AI고급문제해결과정’을 운영하고 있다. 독특한 점은 멘토가 일대일로 코칭을 하는 ‘도제식’으로 운영한다는 점이다. 현장 전문가가 AI로 해결하고 싶은 현장의 문제와 데이터를 들고 오면, 연구원의 멘토가 붙어서 AI를 활용한 문제 해결을 돕는다. 배 원장은 “직접 AI 문제를 정의하고 해결할 줄 아는 AI 인재를 키우려면 도제식 방식이 가장 효과적이라고 판단했다”고 말했다. 이 과정은 2020년에만 78명의 수료생을 배출했는데 이 말은 그룹 내 70개가 넘는 현장의 문제가 AI로 해결됐다는 의미와 다름없다. 더군다나 계열사로 돌아간 수료생은 다시 누군가의 멘토가 될 수 있다. 배 원장은 “이렇게 AI 역량의 선순환을 확대할 뿐 아니라 석•박사 수준의 AI 인재 육성 프로그램을 마련해 3년 안에 AI를 가장 잘 이해하고 활용할 수 있는 AI 전문가를 그룹 내 1000명 키워내는 것이 목표”라고 설명했다.\nLG AI연구원의 출범,\nAI 인재에 최적화된 연구 환경 지원\nLG의 AI추진단 조직이 지난 2년간 우수한 인재와 원천 기술을 확보하고 계열사와 협업을 통해 AI 과제를 수행한 노력은 2020년 12월 LG경영개발원 산하에 AI연구원이란 독립적인 조직의 출범으로 이어졌다. 국내에서 그룹 차원의 AI 조직을 별도로 만든 것은 LG가 처음이다. AI연구원은 그룹 차원의 종합 AI연구소로 계열사의 AI 조직과 유기적인 협업 체계를 만들고, 상호 보완하면서 그룹의 디지털 트랜스포메이션을 완성하는 역할을 맡는다. 현실적으로 계열사는 당장 해결해야 하는 사업 문제가 있기 때문에 높은 수준의 문제를 풀기 위한 미래 AI 기술과 역량을 확보하기가 쉽지 않다. AI연구원 또한 계열사의 모든 문제를 풀 수는 없다. 이에 AI연구원은 기존 계열사 AI 조직의 한계를 극복하면서 그룹 전체의 사업적 가치를 높일 수 있는 과제를 해결하는 데 집중할 예정이다. 그룹 산하의 AI연구원이 우선적으로 풀고자 하는 과제는 크게 ‘난제’와 ‘공통 과제’로 나뉜다. 난제는 사업적 가치가 큰, 예컨대 100억 원 이상의 비용 절감이 기대되지만 기존 기술로는 해결이 어려운 문제이다. 공통 과제는 그룹 계열사에 공통적으로 적용되는 문제, 즉 적용한 기술을 유사한 문제로 10배 이상 확대할 수 있는 과제를 말한다. 배 원장은 “연구원은 단지 주어진 문제와 데이터 내에서 할 수 있는 최선의 결과를 계열사에 전달하는 것이 아니라, 최초의 문제 발굴 및 정의 단계에서부터 AI로 풀 수 있는지를 계열사와 하나의 팀이 돼 분석하고 적합한 최신의 AI 알고리즘을 선택해 문제를 해결해 나갈 것”이라고 설명했다.\n연구원 내부 조직도 개별 랩이 AI 원천 기술과 계열사의 문제를 함께 연구하도록 구성했다. LG AI연구원은 크게 4개 랩으로 구성된다. 펀더멘탈 리서치 랩(Fundamental Research Lab)은 토론토대 등과의 협업을 통한 AI 원천 기술 확보와 소재 관련 AI 연구에 집중하고 있다. 비전 랩(Vision Lab)은 스마트팩토리 비전 검사와 디지털 휴먼 연구를, 랭귀지 랩(Language Lab)은 MRC, TA(Text Analytics) 기반의 챗봇과 고객 및 문헌 분석 연구를 추진한다. 데이터 인텔리전스 랩(Data Intelligence Lab)은 최적화, 강화학습, 예측 모델을 기반으로 배터리 수명과 용량 예측, 에너지저장시스템(ESS, Energy Storage System) 장애 예측, 수요 및 가격 예측 등의 프로젝트를 진행하고 있다. 각 랩은 최신 AI 기술을 사전에 확보하고, AI 컨설턴트들과 함께 풀고자 하는 문제를 정확히 정의한 후 데이터 준비 과정을 거쳐, 문제 해결을 위한 최적의 AI 알고리즘을 선택한다.\nAI연구원이 독립적인 조직이 된 것은 그룹 내 다른 조직과 별도로 독자적인 인사 시스템과 평가, 보상 체계를 갖출 수 있게 됐다는 데 의의가 크다. 다시 말해, AI 인재의 역량에 걸맞은 파격적인 지원을 할 수 있게 된 것이다. AI연구원은 기존 연차 기준의 연봉 시스템에서 탈피해 AI 역량으로 평가하는 체계를 별도로 만들었다. 특허, 논문 등 기본 AI 역량에다가 AI를 활용하고 실제 문제를 해결할 수 있는 역량 등을 종합해 AI 역량에 따라 보상하는 별도 체계를 만들어 AI 인재들의 지속적인 연구와 성장에 대한 동기부여를 높이고 있다.\nAI 과제의 성격을 감안해 일하는 원칙도 ‘애자일(agile)’로 통일했다. 여기서 애자일은 연구원들을 여기저기 프로젝트에 동시다발적으로 투입하겠다는 의미가 아니다. 배 원장은 애자일 방식의 핵심을 ‘실패를 용인하는 것’이라고 정의했다. AI연구원의 개별 프로젝트는 아무리 길어져도 가급적 6개월을 넘기지 않도록 설계한다. 계열사의 요구사항에 따라 기간이 연장되는 경우도 있지만 대부분 과제의 성공 여부는 3개월 안에, 즉 콘셉트 검증(POC, Proof of Concept) 단계에서 결정된다. 실패가 두려워지면 빠르게 새로운 문제에 도전하는 것도 어려워질 수밖에 없다. 그래서 배 원장은 직원들에게 “3개월 안에, 가능한 빨리 도전하고 실패하더라도 경험을 교훈 삼아서 새로운 문제에 다시 도전하라”고 주문한다. 그는 “실패를 하더라도 고민을 통한 경험을 축적하는 것이 중요하다. 확보된 경험을 통해 본인이 원하는 최적의 연구를 애자일하게 선택할 수 있으면 이는 곧 최고의 성과로 연결될 수 있다”고 강조했다.\nAI 인재를 위한 최상의 연구 환경은 세계적인 석학인 이홍락 미국 미시간대 교수가 LG를 택한 이유 중 하나기도 하다. 이 교수는 세계 4대 석학인 앤드루 응 교수의 제자로 구글의 AI 연구조직인 ‘구글 브레인’에서 리서치 사이언티스트를 지냈다. 머신러닝 분야의 세계적 권위자로, 2013년 전기전자공학회(IEEE)에서 세계 10대 AI 연구자로 선정될 정도로 최고 수준의 논문을 내놓는 연구자다. LG는 그를 업계 처음으로 신설된 ‘C레벨의 AI 사이언티스트’ CSAI이자 AI연구원의 창립 멤버(founder)로 추대하면서 그에게 자유롭게 마음껏 연구할 수 있는 권한을 부여했다. 이홍락 CSAI는 AI연구원이 LG그룹 내 다양한 종류의 문제를 AI로 해결함으로써 세상에 실질적으로 가치를 더할 수 있는 연구 환경이라는 점을 높이 평가했다. 배경훈 AI연구원장(45) 또한 이홍락 CSAI(44)와 더불어 70년대생으로 AI 기술 연구뿐 아니라 응용 경험도 많은 AI 전문가다. 두 사람의 70년대생 최고 AI 전문가가 이끄는 AI연구원의 앞날에 대한 기대감이 높아지는 이유다.\n배 원장은 앞으로 AI가 인간의 개입 없이 스스로 학습하는 비지도학습(unsupervised learning)이 보편화되면서 ‘사람에 의한 AI’가 아니라 ‘AI에 의한 AI’가 지배하는 시대에 대비해야 한다고 강조했다. 아직 AI는 초기에 사람의 개입을 많이 필요로 한다. 그래서 실제 완성 수준의 AI 솔루션들은 사람 대비 압도적인 성능을 내고 있음에도 불구하고 실제 기업 비즈니스의 어떤 부분에, 어느 정도 수준으로 AI를 적용해야 할지 판단할 수 있는 기업가들이 많지 않다. 하지만 앞으로 혁명에 가까운 AI에 대한 의식 개선이 이뤄지고, 현재 범용적인 지도학습(supervised learning) 방식을 뛰어넘어 준지도학습(semi-supervised learning) 또는 비지도학습(unsupervised learning)이 보편화된다면 비즈니스 패러다임은 완전히 변할 것이다. 이런 변화에 대응하기 위해 LG AI연구원은 새로운 AI 기술을 적극적으로 확보하고 우수 사례를 계속 만들어 전파할 방침이다.\nLG는 지난 2년간의 여정 동안 계열사를 대상으로 AI에 대한 인식을 개선하기 위해 노력했다. 이제는 계열사들이 스스로 수많은 과제를 발굴해 요청할 정도로 AI가 디지털 트랜스포메이션의 핵심 기술임을 모두가 인식하게 됐다. AI 하면 그저 신기술 정도로만 여기는 수준에서 탈피해 그룹 차원에서 우수 사례를 만들고, 그룹사 전체가 이를 확산시키기 위해 노력하고 있다는 점은 다른 그룹과의 차별점이라고 볼 수 있다. 그룹의 사이언스파크와 AI 연구원을 중심으로 일사불란하게 리더들의 AI에 대한 인식을 개선시킴으로써 계열사와 유연하게 소통할 수 있는 체계를 마련했다. 또 AI연구원장이란 임원 자리에도 실질적으로 AI 문제를 풀 수 있는 전문가에게 역할을 맡김으로써 AI 연구에 힘을 실었다. 배 원장은 “어떤 문제든 재밌게 도전하는, 놀이터와 같은 AI 연구의 장을 만들고 싶다”고 포부를 밝혔다.\n[ 314호 CS ] 유기적 협력-리더십-인재 양성이 혁신의 선순환으로


데이터 동기화 및 로드\n이 장에서는 Identity Manager 데이터 동기화 및 로드 기능을 사용하는 내용과 절차에 대하여 설명합니다.\nIdentity Manager 데이터 동기화 도구(검색, 조정 및 Active Sync)\n검색, 조정 및 Active Sync 기능을 사용하여 데이터를 최신 상태로 유지하는 방법\n데이터 동기화 도구: 사용 도구 선택\n작업을 수행하기 위하여 Identity Manager 데이터 동기화 도구를 선택할 때 다음의 지침을 따르십시오.\n최초로 자원 계정을 Identity Manager로 가져 오기. 로드 전 확인 안 함\n최초로 자원 계정을 Identity Manager로 가져 오기. 로드하기 전에 원하는 경우 데이터를 확인 및 편집\n파일로 내보내기, 파일에서 로드\n주기적으로 자원 계정을 Identity Manager로 가져 오기. 구성된 정책에 따라 각 계정에 작업\n자원 포함 조정\n자원 계정 변경을 Identity Manager로 보내기 또는 가져 오기\nActive Sync(복수 자원 구현)\nIdentity Manager 계정 검색 기능을 사용하면 계정 생성 작업을 더 빠르게 구현할 수 있습니다. 기능은 다음과 같습니다.\n파일로 내보내기 — 자원 어댑터가 반환한 자원 계정을 CSV 또는 XML 형식 파일로 추출합니다. 데이터를 Identity Manager로 가져오기 전에 이 파일을 조작할 수 있습니다.\n파일에서 로드 — CSV 또는 XML 형식의 파일에서 계정을 읽고 이를 Identity Manager로 로드합니다.\n자원에서 로드 — 다른 두 가지 검색 기능을 조합한 것으로 자원에서 계정을 추출하여 이를 직접 Identity Manager로 로드합니다.\n이러한 도구를 사용하면 새 Identity Manager 사용자를 만들거나 자원에 있는 계정을 기존 Identity Manager 사용자 계정과 서로 연결할 수 있습니다.\n자원에서 XML 또는 CSV 텍스트 파일로 자원 계정을 추출하려면 이 기능을 사용합니다. 이렇게 하면 추출한 데이터를 Identity Manager로 가져오기 전에 이를 확인하고 변경할 수 있습니다.\n계정을 추출하려면 다음과 같이 합니다.\n메뉴 표시줄에서 계정을 선택한 후 파일로 추출을 선택합니다.\n계정을 추출할 자원을 선택합니다.\n계정 정보의 출력 파일 형식을 선택합니다. 데이터는 XML 파일 또는 계정 속성이 쉼표로 분리된 값(CSV) 형식의 텍스트 파일로 추출할 수 있습니다.\n다운로드를 누르면 Identity Manager에 파일 다운로드 대화 상자가 표시되며, 여기에서 추출된 파일을 저장하거나 확인할 수 있습니다.\n팁 파일을 열도록 선택하면 이를 표시할 프로그램을 선택해야 합니다.\nIdentity Manager를 통해 자원에서 추출되었거나 다른 파일 소스에서 추출된 자원 계정을 Identity Manager로 로드하려면 이 기능을 사용합니다. Identity Manager 파일로 추출 기능을 통해 만들어진 파일은 XML 형식입니다. 새 사용자 목록을 로드하는 경우 데이터 파일은 보통 CSV 형식입니다.\nCSV 파일 형식 정보\n때로는 로드할 계정이 스프레드시트(Excel 등) 목록으로 만들어지고 쉼표로 분리된 값(CSV) 형식으로 저장되어 Identity Manager로 로드됩니다. CSV 파일 컨텐트는 반드시 다음의 형식 지침에 따라 만들어야 합니다.\n라인 1 — 각 필드의 열 제목 또는 스키마 속성을 쉼표로 분리하여 표시합니다.\n라인 2 ~ 끝 — 라인 1에 정의된 각 속성의 값을 쉼표로 분리하여 표시합니다. 필드 값 데이터가 없으면 해당 필드는 인접한 쉼표(,,)로 표시해야 합니다.\n예를 들어, 파일의 첫 세 줄은 다음과 같습니다.\n이 예에서 두 번째 사용자, Jane Doe는 소속된 부서가 없습니다. 누락된 값은 인접한 쉼표(,,)로 표시해야 합니다.\n계정을 로드하려면 다음과 같이 합니다.\n메뉴 표시줄에서 계정을 선택한 후 파일에서 로드를 선택합니다.\nIdentity Manager에 파일에서는 로드 페이지가 표시되며, 계속하기 전에 여기에서 로드 옵션을 지정할 수 있습니다.\n사용자 양식 — 로드할 때 Identity Manager 사용자가 만들어지면 사용자 양식에서 조직뿐 아니라 역할, 자원 및 기타 속성이 할당됩니다. 각자의 자원 계정에 적용할 사용자 양식을 선택하십시오.\n계정 상호 관계 규칙 — 계정 상호 관계 규칙에 의해 각 소유되지 않은 자원 계정을 소유할 수 있는 Identity Manager 사용자를 선택합니다. 소유되지 않은 자원 계정의 속성에 따라 상호 관계 규칙이 가능한 소유자를 선택하는 데 사용할 이름 목록 또는 속성 조건 목록을 만듭니다. 각 소유되지 않은 자원 계정을 소유할 수 있는 Identity Manager 사용자를 찾는 규칙을 선택합니다.\n계정 확인 규칙 — 계정 확인 규칙에 의해 상호 관계 규칙으로 선택한 잠재적 소유자의 목록에서 비소유자를 제거합니다. 소유되지 않은 자원 계정의 Identity Manager 사용자 및 속성에 대한 전체 보기가 가능한 상태에서 확인 규칙에 따라 사용자가 계정을 소유하는 경우 true가 반환되며 그렇지 않은 경우 false가 반환됩니다. 자원 계정의 각 잠재적 소유자를 시험하는 규칙을 선택합니다. 확인 규칙 없음을 선택하는 경우 Identity Manager는 확인 없이 모든 가능한 소유자를 허용합니다.\n주 사용자 환경에서 상호 관계 규칙에 의하여 각 계정마다 최대 한 명의 소유자만 선택되는 경우 확인 규칙은 필요하지 않습니다.\n일치 항목만 로드 — 기존 Identity Manager 사용자와 일치하는 계정만 Identity Manager에 로드하려면 이 옵션을 선택합니다. 이 옵션을 선택하면 로드할 때 일치되지 않는 자원 계정을 무시합니다.\n속성 업데이트 — 현재 Identity Manager 사용자 속성 값을 로드된 계정의 속성 값으로 대체하려면 이 옵션을 선택합니다.\n속성 병합 — 값을 덮어쓰는 것이 아니라 조합(중복 제거)해야 하는 속성 이름을 하나 이상 쉼표로 분리하여 입력합니다. 이 옵션은 그룹이나 메일링 목록 등 목록 형식 속성에만 사용합니다. 또한 반드시 속성 업데이트 옵션을 선택해야 합니다.\n결과 수준 — 로드 프로세스가 계정에 대한 개별 결과를 기록할 임계값을 선택합니다.\n오류만 — 계정 로드 시 오류 메시지가 생성된 경우에만 개별 결과를 기록합니다.\n경고 및 오류 — 계정 로드 시 경고 또는 오류 메시지가 생성된 경우 개별 결과를 기록합니다.\n정보 이상 — 모든 계정에 대한 개별 결과를 기록합니다. 이 옵션을 선택하면 로드 프로세스의 속도가 느려집니다.\n업로드할 파일 필드에서 로드할 파일을 지정한 후 계정 로드를 누릅니다.\n입력 파일에 사용자 열이 포함되지 않은 경우 올바로 로드되도록 하려면 확인 규칙을 선택해야 합니다.\n로드 프로세스에 연결된 작업 인스턴스 이름은 입력 파일 이름을 기준으로 합니다. 따라서, 파일 이름을 다시 사용하는 경우 최근 로드 프로세스의 작업 인스턴스는 이전 작업 인스턴스를 덮어 씁니다.\n그림 1. 파일에서 로드\n계정이 기존 사용자와 일치(또는 상호 관계)되는 경우 로드 프로세스는 계정을 사용자로 병합합니다. 또한 상호 관계 필요를 지정하지 않았다면, 상호 관계가 없는 입력 계정에서 새 Identity Manager 사용자를 만듭니다.\nbulkAction.maxParseErrors 구성 변수는 파일이 로드될 때 검색되는 오류의 수에 제한을 설정하는 변수입니다. 기본적으로 10개 오류로 제한되어 있습니다. 오류가 maxParseErrors 수만큼 검색되면 구문 분석이 중지됩니다.\n지정한 로드 옵션에 따라 계정을 직접 추출하고 Identity Manager로 가져오려면 이 기능을 사용합니다.\n계정을 가져오려면 메뉴 표시줄에서 계정을 선택한 후 자원에서 로드를 선택합니다.\n주 Identity Manager에서는 계속하기 전에 로드 옵션을 지정할 수 있습니다. 자원에서 로드 페이지에서 사용 가능한 로드 옵션과 이에 따른 작업은 파일에서 로드 페이지에 있는 것과 동일합니다.\n자원 계정과 Identity Manager 및 실제로 자원에 존재하는 계정 사이의 불일치를 표시하고 주기적으로 계정 데이터를 상호 관계시키려면 조정 기능을 사용합니다.\n조정은 지속적인 비교를 위하여 고안되었으며 다음의 기능을 제공합니다.\n계정 상황을 더욱 구체적으로 진단하고 검색 프로세스보다 더 광범위한 반응을 지원\n스케줄 가능(검색은 불가)\n증분 모드 제공(검색은 항상 전체 모드)\n내부적 변경 검출 가능(검색은 불가)\n자원을 처리할 때 다음의 각 시점에서 임의의 작업 흐름을 시작하도록 조정을 구성할 수 있습니다.\n계정을 조정하기 전\n각 계정에 대하여\n모든 계정을 조정한 후\nIdentity Manager 조정 기능은 자원 영역에서 액세스합니다. 자원 목록에는 자원이 마지막으로 조정된 때와 현재 조정 상태가 표시됩니다.\n조정 정책 설명\n조정 정책을 사용하여 각 조정 작업에 대한 일련의 응답을 자원별로 설정할 수 있습니다. 정책 내에서 조정을 실행할 서버를 선택하고 조정 실행 빈도 및 시간을 지정하고 조정 작업 중에 발생하는 각 상황에 대한 응답을 설정합니다. 또한 계정 속성에 대해 Identity Manager가 아닌 다른 경로를 통한 내부적인 변경 사항을 검색하도록 조정을 구성할 수 있습니다.\n조정 정책 편집\n조정 정책을 편집하려면 다음을 수행합니다.\n메뉴 표시줄에서 자원을 선택합니다.\n자원 목록 계층에서 자원을 선택합니다.\n자원 작업 옵션 목록에서 조정 정책 편집을 선택합니다.\nIdentity Manager에 조정 정책 편집 페이지가 표시되며, 여기에서 다음 정책 옵션을 선택할 수 있습니다.\n조정 서버 — 클러스터된 환경에서는 각 서버가 조정을 실행할 수 있습니다. 정책의 자원에 대하여 조정을 실행할 Identity Manager 서버를 지정합니다.\n조정 모드 — 다양한 모드로 조정을 수행하여 서로 다른 품질로 최적화할 수 있습니다.\n전체 조정 — 완벽한 조정이 필요한 경우 최적이지만 속도가 느립니다.\n증분 조정 — 속도가 빠르지만 완벽성이 떨어집니다.\nIdentity Manager가 정책의 자원에 대한 조정을 실행할 모드를 선택합니다. 대상 자원에 대한 조정을 사용하지 않으려면 조정 안 함을 선택합니다.\n전체 조정 예약 — 전체 모드 조정을 사용하는 경우 정해진 일정에 따라 자동으로 수행됩니다. 정책의 자원에 대하여 전체 조정을 실행할 주기를 지정합니다. 상위 정책에서 지정된 예약을 상속하려면 상속 옵션을 선택합니다.\n증분 조정 예약 — 증분 모드 조정을 사용하는 경우 정해진 일정에 따라 자동으로 수행됩니다. 정책의 자원에 대하여 증분 조정을 실행할 주기를 지정합니다. 상위 정책에서 지정된 예약을 상속하려면 상속 옵션을 선택합니다.\n주 모든 자원에서 증분 조정을 사용할 수 있는 것은 아닙니다.\n속성 수준 조정 — 계정 속성에 대해 Identity Manager가 아닌 다른 경로를 통한 내부적인 변경 사항을 검색하도록 조정을 구성할 수 있습니다. 조정이 조정된 계정 속성에 지정된 속성의 내부적 변경 사항을 검출할 것인지 지정합니다.\n계정 상호 관계 규칙 — 계정 상호 관계 규칙에 의해 각 소유되지 않은 자원 계정을 소유할 수 있는 Identity Manager 사용자를 선택합니다. 소유되지 않은 자원 계정의 속성에 따라 상호 관계 규칙이 가능한 소유자를 선택하는데 사용할 이름 목록 또는 속성 조건 목록을 만듭니다. 각 소유되지 않은 자원 계정을 소유할 수 있는 Identity Manager 사용자를 찾는 규칙을 선택합니다.\n주 환경에서 상호 관계 규칙에 의하여 각 계정마다 최대 한 명의 소유자만 선택되는 경우 확인 규칙은 필요하지 않습니다.\n프록시 관리자 — 조정 응답을 수행할 때 사용할 관리자를 지정합니다. 조정은 지정된 프록시 관리자에게 허용된 작업만 수행할 수 있습니다. 응답은 필요에 따라 이 관리자와 연결된 사용자 양식을 사용합니다.\n프록시 관리자 없음 옵션을 선택할 수도 있습니다. 이 옵션을 선택하면 조정 결과는 볼 수 있지만 응답 작업이나 작업 흐름은 실행되지 않습니다.\n상황 옵션(및 응답) — 조정은 여러 가지 유형의 상황을 인지합니다. 응답 열에 조정이 수행해야 할 작업을 지정합니다.\n확인됨 — 원하는 계정이 있습니다.\n삭제됨 — 원하는 계정이 없습니다.\n검색 — 조정 프로세스가 할당된 자원에서 일치하는 계정을 찾았습니다.\n누락 — 사용자에게 할당된 자원에 일치하는 계정이 없습니다.\n충돌 — 자원의 같은 계정에 두 명 이상의 Identity Manager 사용자가 할당되었습니다.\n할당 안 됨 — 조정 프로세스가 사용자에게 할당되지 않은 자원에서 일치하는 계정을 찾았습니다.\n일치 안 됨 — 계정에 일치하는 사용자가 없습니다.\n토의됨 — 계정이 두 명 이상의 사용자와 일치합니다.\n다음 응답 옵션 중 한 가지를 선택합니다.(사용 가능한 옵션은 상황에 따라 다릅니다.)\n자원 계정을 기반으로 새 Identity Manager 사용자 작성 — 자원 계정 속성에 대해 사용자 양식을 실행하여 새 사용자를 만듭니다. 자원 계정은 변경 결과에 따라 업데이트되지 않습니다.\nIdentity Manager 사용자용 자원 계정 작성 — 누락된 자원 계정을 다시 만들며, 이때 사용자 양식을 사용하여 자원 계정 속성을 다시 생성합니다.\n자원 계정 삭제 및 자원 계정 사용 불가능 — 자원에서 계정을 삭제하거나 사용할 수 없도록 설정합니다.\n자원 계정을 Identity Manager 사용자로 링크 및 Identity Manager 사용자에서 자원 계정 링크 해제 — 사용자에게 자원 계정 할당을 추가하거나 제거합니다. 양식 처리는 수행되지 않습니다.\n조정 전 작업 흐름 — 자원을 조정하기 전에 조정이 사용자 지정 작업 흐름을 실행하도록 구성할 수 있습니다. 조정이 실행해야 하는 작업 흐름을 지정하십시오. 실행할 작업 흐름이 없는 경우 작업 흐름 실행 안 함을 선택합니다.\n계정당 작업 흐름 — 자원 계정의 상황에 응답한 후 조정이 사용자 지정 작업 흐름을 실행하도록 구성할 수 있습니다. 조정이 실행해야 하는 작업 흐름을 지정하십시오. 실행할 작업 흐름이 없는 경우 작업 흐름 실행 안 함을 선택합니다.\n조정 후 작업 흐름 — 자원 조정이 완료된 후 조정이 사용자 지정 작업 흐름을 실행하도록 구성할 수 있습니다. 조정이 실행해야 하는 작업 흐름을 지정하십시오. 실행할 작업 흐름이 없는 경우 작업 흐름 실행 안 함을 선택합니다.\n저장을 눌러 정책 변경 사항을 저장합니다.\n두 가지 옵션을 사용하여 조정 작업을 시작할 수 있습니다.\n조정 예약 — 조정 정책 편집 페이지에서 일정한 간격으로 실행되는 조정 일정을 설정할 수 있습니다.\n즉시 조정 — 즉시 조정을 실행합니다. 이렇게 하려면 자원 목록의 자원을 선택한 후 자원 작업 목록에서 다음 옵션 중 하나를 선택합니다.\n바로 전체 조정\n바로 증분 조정\n조정은 정책에 설정된 매개 변수에 따라 실행됩니다. 정책에 규칙적인 조정 일정이 설정되어 있으면 지정된 대로 반복적으로 실행됩니다.\n조정을 취소하려면 자원을 선택한 후 자원 작업 목록에서 조정 취소를 선택합니다.\n조정 상태 보기\n자원 목록의 상태 열에는 여러 가지 조정 상태가 표시됩니다. 상태는 다음과 같습니다.\n알 수 없음 — 상태를 알 수 없습니다. 마지막 조정 작업의 결과를 볼 수 없습니다.\n사용 안 함 — 조정을 사용하지 않습니다.\n실패 — 마지막 조정을 완료하지 못했습니다.\n성공 — 마지막 조정이 성공적으로 완료되었습니다.\n완료되었으나 오류 발생 — 마지막 조정이 완료되었지만 오류가 발생했습니다.\n주 상태 변경 사항을 보려면 이 페이지를 새로 고침 합니다. 이 정보는 자동으로 새로 고침할 수 없습니다.\n자원의 각 계정에 대한 자세한 상태 정보를 사용할 수 있습니다. 목록의 자원을 선택한 다음 자원 작업 목록에서 조정 상태 보기를 선택합니다.\n계정 색인에 대한 작업\n계정 색인은 Identity Manager에 알려진 각 자원 계정의 마지막 상태를 기록합니다. 이 기록은 주로 조정에 의하여 유지되나 다른 Identity Manager 기능도 또한 필요한 경우 계정 색인을 업데이트합니다.\n주 검색 도구는 계정 색인을 업데이트하지 않습니다.\n계정 색인 검색\n계정 색인을 검색하려면 자원 작업 목록에서 계정 색인 검색을 선택합니다.\n검색 유형을 선택한 다음 검색 속성을 입력 또는 선택합니다. 모든 검색 조건에 일치하는 계정을 찾으려면 검색을 누릅니다.\n자원 계정 이름 — 이 옵션을 선택하고 한정자(다음으로 시작, 다음을 포함, 다음과 같음) 중 하나를 선택한 다음 계정 이름의 일부 또는 전체를 입력합니다.\n자원 선택 — 이 옵션을 선택한 다음 목록에서 하나 이상의 자원을 선택하여 지정된 자원에 속한 조정된 계정을 찾습니다.\n소유자 — 이 옵션을 선택하고 한정자(다음으로 시작, 다음을 포함, 다음과 같음) 중 하나를 선택한 다음 소유자 이름의 일부 또는 전체를 입력합니다. 소유되지 않은 계정을 찾으려면 일치 안 됨 또는 토의됨 상태의 계정을 검색하십시오.\n상황 선택 — 이 옵션을 선택한 다음 목록에서 하나 이상의 상황을 선택하여 지정된 상황에 속한 조정된 계정을 찾습니다.\n검색 매개 변수에 따라 계정을 검색하려면 검색을 누릅니다. 검색 결과를 제한하려면 결과를 다음으로 제한 필드에 원하는 숫자를 입력합니다. 기본 제한값은 처음 검색되는 계정 1000개입니다.\n페이지를 초기화하고 새로 선택하려면 쿼리 재설정을 누릅니다.\n계정 색인 검사\n또한 모든 Identity Manager 사용자 계정을 확인하고 선택적으로 각 사용자를 기준으로 계정을 조정할 수 있습니다. 이렇게 하려면 자원을 선택한 후 계정 색인 검사를 선택합니다.\n표에는 Identity Manager에게 알려진(Identity Manager 사용자가 해당 계정을 소유하는지 여부에 상관 없이) 모든 자원 계정이 표시됩니다. 이 정보는 자원 또는 Identity Manager 조직별로 그룹화됩니다. 이 보기를 변경하려면 색인 보기 변경 목록에서 옵션을 선택합니다.\n자원의 계정에 대한 작업을 하려면 자원 색인 보기에서 그룹을 선택합니다. Identity Manager에 각 유형의 자원용 폴더가 표시됩니다. 폴더를 확장하여 원하는 자원으로 이동합니다. Identity Manager에 알려진 모든 자원을 표시하려면 자원 옆의 + 또는 - 기호를 누릅니다.\n주 자원에 대한 마지막 조정 이후 이 자원에 직접 추가된 계정은 표시되지 않습니다.\n계정의 현재 상황에 따라 여러 가지 작업을 수행할 수 있습니다. 또한 계정 세부 내용을 보거나 계정 하나를 조정하도록 선택할 수 있습니다.\nIdentity Manager 사용자에 대한 작업을 하려면 사용자 색인 보기에서 그룹을 선택합니다. 이 보기에서 Identity Manager 사용자와 조직은 계정 목록 페이지와 비슷한 계층으로 표시됩니다. Identity Manager의 사용자에게 현재 할당된 계정을 보려면 해당 사용자로 이동한 후 사용자 이름 옆의 표시기를 누릅니다. 사용자의 계정과 Identity Manager에 알려진 해당 계정의 현재 상태가 아이디 아래에 표시됩니다.\nActive Sync 어댑터\nIdentity Manager Active Sync 기능을 사용하면 권한 있는 외부 자원(응용 프로그램 또는 데이터베이스 등)에 저장된 정보를 Identity Manager 사용자 데이터와 동기화할 수 있습니다. Identity Manager 자원에 대해 활성 동기화를 설정하면 권한 있는 자원의 변경 사항을 "수신"하거나 폴링할 수 있습니다.\n활성 동기화 설정\nIdentity Manager 자원 영역의 Active Sync 마법사를 사용하여 활성 동기화를 설정할 수 있습니다. 이 마법사는 선택 내용에 따라 다양한 단계를 통해 자원에 대해 활성 동기화를 설정합니다.\nActive Sync 마법사를 실행하려면 자원 목록에서 자원을 선택한 다음 자원 작업 옵션 목록에서 Active Sync 마법사를 선택합니다.\nActive Sync 마법사 동기화 모드 페이지가 나타납니다.\n동기화 모드 페이지에서 활성 동기화 설정 시 선택할 수 있는 구성 옵션의 범위를 결정할 수 있습니다.\n입력 양식 사용 — Active Sync 설정 시 사용할 모드를 선택합니다. 이 자원에 대한 구성 선택을 제한하는 이전 양식을 사용하도록 선택할 수 있습니다. 또는 완전한 구성 선택 세트를 제공하는 Active Sync 마법사로 생성된 양식을 사용할 수 있습니다.\n기존 입력 양식(기본값)을 선택하면 다음 옵션을 선택할 수 있습니다.\n입력 양식 — 데이터 업데이트를 처리할 입력 양식을 선택합니다. 이는 선택 구성 항목으로 속성이 계정에 저장되기 전에 변환될 수 있도록 허용합니다.\n프로세스 규칙 — 원하는 경우 각 수신 계정에 실행할 프로세스 규칙을 선택합니다. 이는 다른 모든 옵션에 우선합니다. 프로세스 규칙을 지정하면 자원의 다른 설정에 관계없이 이 프로세스가 모든 행에 실행됩니다. 프로세스 이름이거나 프로세스 이름을 검사하는 규칙일 수 있습니다.\n그림 2. Active Sync 마법사: 동기화 모드, 기존 양식 선택\n마법사로 생성된 입력 양식 사용을 선택하면 다음 옵션을 선택할 수 있습니다.\n구성 모드 — Active Sync 마법사에서 기본 모드를 사용할지 아니면 고급 모드를 사용할지를 선택합니다. 기본 옵션은 기본 모드입니다. 고급 모드를 선택하면 이벤트 유형을 정의하고 프로세스 규칙을 설정할 수 있습니다.\n프로세스 규칙 — (고급 구성 모드에서만 표시됩니다.) 원하는 경우 각 수신 계정에 실행할 프로세스 규칙을 선택합니다. 이는 다른 모든 옵션에 우선합니다. 프로세스 규칙을 지정하면 자원의 다른 설정에 관계없이 이 프로세스가 모든 행에 실행됩니다. 프로세스 이름이거나 프로세스 이름을 검사하는 규칙일 수 있습니다.\n사후 프로세스 양식 — (고급 구성 모드에서만 표시됩니다.) 원하는 경우 Active Sync 마법사로 생성된 양식 이외에 실행할 양식을 선택합니다. 이 양식은 Active Sync 마법사에서 설정한 모든 설정에 우선합니다.\n그림 3. Active Sync 마법사: 동기화 모드, 마법사로 생성된 양식 선택\n마법사를 계속하려면 Next를 누릅니다. Active Sync Running Settings 페이지가 나타납니다.\n이 페이지에서 Active Sync 설정을 구성할 수 있습니다.\nActive Sync 시작에 대해 다음을 선택합니다.\nStartup Type — 다음 중 하나를 선택합니다.\nAutomatic 또는 Automatic with failover — Identity System 시작 시 관리 소스를 시작합니다.\nManual — 관리자가 관리 소스를 시작해야 합니다.\nDisabled — 자원을 사용하지 않도록 설정합니다.\nProxy Administrator — 업데이트를 처리할 관리자를 선택합니다. 모든 작업은 이 관리자에게 할당된 기능을 통해서만 권한을 부여받습니다. 빈 사용자 양식을 사용하여 프록시 관리자를 선택해야 합니다.\n폴링 시작 날짜 및 시간을 미래로 설정하면 지정된 날짜 및 시간에 폴링이 시작됩니다. 폴링 시작 날짜 및 시간을 과거로 설정하면 Identity Manager가 이 정보 및 폴링 간격을 기준으로 폴링을 시작할 날짜 및 시간을 결정합니다. 예:\n2005년 7월 18일(화요일)에 이 자원에 대한 Active Sync를 구성합니다.\n2005년 7월 4일(월요일) 오전 9시를 시작으로 매주 폴링하도록 자원을 설정합니다.\n이 경우 자원은 2005년 7월 25일(다음 월요일)에 폴링을 시작합니다.\n시작 날짜 또는 시간을 지정하지 않으면 자원은 즉시 폴링합니다. 그러나 시작 날짜 또는 시간을 설정하는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 응용 프로그램 서버를 다시 시작할 때마다 Active Sync가 구성된 모든 자원이 즉시 폴링을 시작합니다.\n폴링을 설정하려면 다음을 선택합니다.\nPoll Every — 폴링 간격을 지정합니다. 숫자를 입력한 다음 시간 단위(일, 시간, 분, 월, 초 또는 주)를 선택합니다. 기본 단위는 분입니다.\nPolling Start Date — 첫 번째 예약 간격이 시작되는 날짜를 입력합니다(yyyyMMdd 형식).\nPolling Start Time — 하루 중 첫 번째 예약 간격이 시작되는 시간을 입력합니다(HH:mm:ss 형식).\n로깅 정보 및 수준을 설정하려면 다음을 선택합니다.\nMaximum Log Archives — 0보다 크면 N개의 최신 로그 파일을 보관합니다. 0이면 단일 로그 파일이 재사용됩니다. -1이면 로그 파일을 버리지 않습니다.\nMaximum Active Log Age — 이 기간이 지나면 활성 로그는 보관됩니다. 시간이 0이면 시간에 기반한 보관이 이루어지지 않습니다. 최대 로그 아카이브가 0이면 이 기간이 지난 후에 활성 로그가 잘려나가고 재사용됩니다. 이 기간 조건은 최대 로그 파일 크기에 지정된 시간 조건과 별개로 검사됩니다.\n숫자를 입력한 다음 시간 단위(일, 시간, 분, 월, 초 또는 주)를 선택합니다. 기본 단위는 일입니다.\nLog File Path — 보관된 활성 로그 파일이 생성되는 디렉토리 경로를 입력합니다. 로그 파일 이름은 자원 이름으로 시작합니다.\nMaximum Log file Size — 활성 로그 파일의 최대 크기를 바이트 단위로 입력합니다. 활성 로그 파일이 최대 크기에 이르면 보관됩니다. 최대 로그 아카이브가 0이면 이 기간이 지난 후에 활성 로그가 잘려나가고 재사용됩니다. 이 크기 조건은 최대 활성 로그 지속 기간에 지정된 지속 기간 조건과 별개로 검사됩니다.\nLog Level — 로깅 수준을 입력합니다.\n0 - 로깅 없음\n1 - 오류\n3 - 세부 정보\n4 - 디버그\n그림 4. Active Sync 마법사: 실행 설정\n마법사를 계속하려면 Next를 누릅니다. 일반 Active Sync 설정 페이지가 나타납니다.\n일반 Active Sync 설정\n이 페이지에서 일반 Active Sync 구성 매개 변수를 지정할 수 있습니다.\n주 사용 가능한 자원별 설정은 자원 유형에 따라 달라집니다. 다음 선택 항목 중 하나 이상이 표시되지 않을 수 있습니다. 다음 설정은 LDAP 자원에 적용됩니다.\n동기화할 객체 클래스 — 동기화할 객체 클래스를 입력합니다. 변경 로그는 모든 객체용이며, 이 필터는 목록에 있는 객체 클래스만 업데이트합니다.\n동기화할 계정에 대한 LDAP 필터 — 동기화할 객체에 대한 선택적 LDAP 필터를 입력합니다. 변경 로그는 모든 객체용이며, 이 필터는 지정된 필터에 일치하는 객체만 업데이트합니다. 필터를 지정하면 객체는 필터와 일치하는 경우에만 동기화되고 동기화된 객체 클래스를 포함합니다.\n동기화할 속성 — 동기화할 속성 이름을 입력합니다. 이름이 지정된 속성을 업데이트하지 않는 경우 변경 로그의 업데이트 내용은 무시합니다. 예를 들어 부서 목록만 있는 경우 부서에 영향을 주는 변경 사항만 처리됩니다. 다른 모든 업데이트는 무시됩니다. 비워 두면(기본값) 모든 변경 사항이 처리됩니다.\n변경 로그 블록 크기 — 쿼리당 불러올 변경 로그 항목의 수를 입력합니다. 기본값은 100입니다.\n숫자 변경 속성 이름 — 변경 로그 항목에 숫자 변경 속성의 이름을 입력합니다.\n필터 변경 기준 — 변경 사항에서 필터링할 디렉토리 관리자의 이름(RDN)을 입력합니다. 이 목록의 항목과 일치하는 속성 modifiersname의 변경 사항이 필터링됩니다.\n루프를 방지하기 위하여 기본 값은 이 어댑터가 사용하는 관리자 이름입니다. 항목의 형식은 cn=Directory Manager이어야 합니다.\n상호 관계 규칙 — 원하는 경우 자원의 조정 정책에 지정된 상호 관계 규칙을 재정의할 상호 관계 규칙을 지정합니다. 상호 관계 규칙은 자원 계정과 Identity System 계정을 상호 연관시킵니다.\n확인 규칙 — 원하는 경우 자원의 조정 정책에 지정된 확인 규칙을 재정의할 확인 규칙을 지정합니다.\n프로세스 해결 규칙 — 원하는 경우 피드 내의 한 레코드에 여러 일치 항목이 있을 때 실행할 TaskDefinition의 이름을 지정합니다. 이는 관리자에게 수동 작업을 요구하는 메시지를 표시하는 프로세스여야 합니다. 이 속성은 프로세스 이름이거나 프로세스 이름을 반환하는 규칙일 수 있습니다.\n삭제 규칙 — 원하는 경우 수신되는 각각의 사용자 업데이트를 평가하여 삭제 작업이 수행되어야 하는지를 결정하는 규칙(true 또는 false를 반환)을 지정합니다.\n일치하지 않는 계정 작성 — true이면 어댑터는 Identity System에서 찾을 수 없는 계정을 만들려고 시도합니다. false이면 어댑터는 프로세스 해결 규칙이 반환한 프로세스를 통해 계정을 실행합니다.\n이벤트 생성 시 Active Sync 자원 할당 — 이 옵션을 선택하면 이벤트 생성이 검색될 때 만들어진 사용자에게 Active Sync 소스 자원이 할당됩니다.\n전역 채우기 — 수신되는 계정의 모든 속성은 항상 ActiveSync 이름 공간 아래의 양식에 사용 가능합니다. 이 옵션을 선택하면 전역 이름 공간에서도 계정 아이디를 제외한 모든 속성을 사용할 수 있습니다.\n재설정되는 경우 이전 변경 사항 무시 — 어댑터가 처음 시작되거나 재설정되는 경우 이전 변경 사항을 무시하도록 선택합니다. 어댑터를 재설정하려면 구성 객체 IAPI_resourceName을 삭제하십시오. 모든 어댑터가 이 옵션을 사용할 수 있는 것은 아닙니다.\n폴 이전 작업 흐름 — 각 폴 직전에 실행될 선택적 작업 흐름을 선택합니다.\n폴 후 작업 흐름 — 각 폴 직후에 실행될 선택적 작업 흐름을 선택합니다.\n자원에 대한 일반 설정의 변경 사항을 저장하려면 저장 또는 다음을 누릅니다.\n이전 입력 양식을 사용할 경우 저장을 눌러 마법사 선택을 완료하고 자원 목록으로 돌아갑니다.\n마법사로 생성된 입력 양식을 사용할 경우에는 다음을 눌러 계속합니다.\n기본 구성 모드를 사용할 경우 대상 자원 페이지가 나타납니다.(이 장의 대상 자원으로 이동합니다.)\n고급 구성 모드를 사용할 경우 이벤트 유형 페이지가 나타납니다.\n이 페이지에서 Active Sync 자원에 대한 특정 유형의 변경 이벤트가 발생했는지 여부를 결정하는 방법을 구성할 수 있습니다.\n활성 동기화 이벤트는 Active Sycn 자원에 대해 발생하는 변경 사항으로 정의됩니다. 각 자원에 대한 이벤트 유형 목록은 자원 유형 및 변경 이벤트에 영향을 받는 객체에 따라 다릅니다. 만들기, 삭제, 업데이트, 사용 가능, 사용 불가능, 이름 변경 등과 같은 이벤트 유형이 있습니다.\nActive Sycn 이벤트를 무시할지 여부를 결정하는 메커니즘을 선택할 수 있습니다. 다음과 같은 옵션이 있습니다.\n없음 — Active Sync 이벤트를 무시하지 않습니다.\n규칙 — 규칙을 사용하여 Active Sync 이벤트를 무시할지 여부를 결정합니다. 이 옵션을 선택하면 옵션 목록에서 규칙을 추가로 선택해야 합니다.\n조건 — 조건을 사용하여 Active Sync 이벤트를 무시할지 여부를 결정합니다. 이 옵션을 선택한 후 조건 편집을 누르면 조건 패널을 사용하여 조건을 정의할 수 있습니다.\n이벤트 유형을 결정하는 옵션은 다음과 같습니다.\n없음 — 이벤트 유형을 결정할 방법이 없습니다.\n규칙 — 규칙을 사용하여 이벤트 유형을 결정합니다. 이 옵션을 선택하면 옵션 목록에서 규칙을 추가로 선택해야 합니다.\n조건 — 조건을 사용하여 이벤트 유형을 결정합니다. 이 옵션을 선택한 후 조건 편집을 누르면 조건 패널을 사용하여 조건을 정의할 수 있습니다.\n마법사를 계속하려면 다음을 누릅니다. 프로세스 선택 페이지가 나타납니다.\n사용자 보기가 선택된 경우 특정 Active Sync 이벤트 인스턴스 또는 Active Sync 이벤트 유형에 실행할 작업 흐름이나 프로세스를 이 페이지에서 설정할 수 있습니다.\n두 가지 모드에서 선택하여 Active Sync 이벤트가 발생할 때 실행할 작업 흐름 또는 프로세스를 결정할 수 있습니다.\n규칙 — 특정 규칙을 사용하여 각 Active Sync 이벤트 인스턴스에 실행할 작업 흐름 또는 프로세스를 결정할 수 있습니다. 이는 이벤트가 발생할 때마다 규칙이 실행된다는 것을 의미합니다.\n이 옵션을 선택한 후 목록에서 규칙(프로세스 결정 규칙)을 선택합니다.\n그림 5. Active Sync 마법사: 프로세스 선택(규칙)\n이벤트 유형 — 각 이벤트 인스턴스의 이벤트 유형을 기준으로 작업 흐름 또는 프로세스를 실행할 수 있습니다. 이 옵션은 기본 선택입니다.\n이 옵션을 선택한 후 목록에 있는 각 이벤트 유형에 실행할 작업 흐름 또는 프로세스를 선택합니다.\n그림 6. Active Sync 마법사: 프로세스 선택(이벤트 유형)\n마법사를 계속하려면 Next를 누릅니다. Target Resources 페이지가 나타납니다.\n이 페이지에서 이 자원과 동기화할 대상 자원을 지정할 수 있습니다.\n사용 가능한 자원 영역에서 한 개 이상의 자원을 선택한 다음 대상 자원 영역으로 이동합니다.\n그림 7. Active Sync 마법사: 대상 자원\n계속하려면 Next를 누릅니다. 대상 속성 매핑 페이지가 나타납니다.\n대상 속성 매핑\n이 페이지에서 각 대상 자원에 대한 대상 속성 매핑을 정의할 수 있습니다.\n옵션 목록에서 대상 자원을 선택합니다. 대상 속성을 목록에 추가하려면 Add Mapping을 누릅니다.\n각 대상 속성에 대한 속성, 유형 및 속성 값을 선택합니다. Applies To 열에서 매핑을 적용할 하나 이상의 작업(Create, Update 또는 Delete)을 선택합니다.\n각 대상 자원에 대해 1-3단계를 반복합니다. 목록에서 속성 행을 제거하려면 해당 행을 선택한 다음 Remove Mapping을 누릅니다.\n그림 8. Active Sync 마법사: 대상 속성 매핑\n속성 매핑을 저장하고 자원 목록으로 돌아가려면 Save를 누릅니다.\nActive Sync 어댑터 편집\nActiveSync 어댑터를 편집하기 전에 먼저 활성 동기화를 정지해야 합니다. 실행 설정 페이지에서 시작 유형을 사용 불가능으로 선택합니다. 활성 동기화를 사용할 수 없음을 나타내는 경고 메시지가 나타납니다.\n주 자원의 활성 동기화를 사용하지 않으면 자원이 저장될 때 Active Sync 작업이 정지합니다.\n클러스터된 환경의 활성 동기화\n오류 상태 표시기는 자원에 대해 활성 동기화를 수행하는 Identity Manager 서버에서만 제공됩니다.\nActive Sync 어댑터 성능 조정\n활성 동기화는 백그라운드 작업이므로 ActiveSync 어댑터 구성은 서버 성능에 영향을 줄 수 있습니다. ActiveSync 어댑터 성능 조정에는 다음 작업이 포함됩니다.\n폴링 간격 변경\n어댑터가 실행될 호스트 지정\n시작 및 정지\n어댑터 로그 관리\nActive Sync 어댑터는 자원 목록을 통하여 관리합니다. ActiveSync 어댑터를 선택한 다음 자원 작업 목록에서 시작, 정지 및 상태 새로 고침 제어 작업에 액세스합니다.\n폴링 간격에 따라 Active Sync 어댑터가 새 정보를 처리하는 시작 시간이 달라집니다. 폴링 간격은 수행되는 작업의 유형을 기준으로 결정해야 합니다. 예를 들어 어댑터가 데이터베이스에서 용량이 큰 사용자 목록을 읽고 이 때마다 Identity Manager의 모든 사용자를 업데이트하는 경우 이 프로세스는 매일 아침 시간에 수행하는 것이 좋습니다. 일부 어댑터는 새 항목을 빠르게 검색할 수 있으므로 10초마다 실행되도록 설정할 수 있습니다.\n어댑터가 실행될 호스트를 지정하려면 waveset.properties 파일을 편집합니다. 이 파일에서 다음 중 한 가지를 편집할 수 있습니다.\nsources.hosts=hostname1,hostname2,hostname3을 설정합니다. 이렇게 하면 Active Sync 어댑터를 실행할 컴퓨터의 호스트 이름 목록이 표시됩니다. 어댑터는 이 필드에서 사용 가능한 호스트 중 첫번째 호스트에서 실행됩니다.\n후자를 설정하면 해당 어댑터가 구성된 서버에서 어댑터가 실행됩니다.\n주 클러스터에서 특정 서버를 지정해야 하는 경우 첫 번째 옵션을 사용해야 합니다.\n더욱 많은 메모리와 CPU가 필요한 Active Sync 어댑터는 전용 서버에서 실행되도록 구성하여 시스템의 로드 균형에 도움을 줄 수 있습니다.\nNT의 다른 서비스와 마찬가지로 Active Sync 어댑터를 사용하지 않도록 설정, 수동으로 시작 또는 자동으로 시작할 수 있습니다. 또한 Identity Manager 관리자로 실행하도록 지정되어야 합니다. 이 관리자는 Active Sync 어댑터가 수행할 수 있는 액세스의 범위를 지정하며 변경을 수행한 관리자로서 감사 로그에 기록됩니다. 선택 속성에는 로그 파일 크기 및 경로, 로그 수준 등이 있습니다.\n어댑터를 자동으로 설정하면 어댑터는 해당 응용 프로그램 서버가 시작할 때 시작됩니다. 어댑터를 시작하면 어댑터는 즉시 실행되며 지정된 폴링 간격에 따라 실행됩니다. 어댑터를 정지하면 어댑터는 다음 주기에 정지 플래그를 확인하고 정지합니다.\n어댑터 로그는 어댑터가 현재 처리하는 내용을 캡쳐합니다. 로그가 캡처하는 세부 내용의 양은 설정한 로깅의 로깅 수준에 따라 다릅니다. 어댑터 로그는 문제를 디버깅하고 어댑터 프로세스 진행을 감시하는 데 유용합니다.\n각 어댑터에는 자체의 로그 파일, 경로 및 로그 수준이 있습니다. 이 값은 실행 설정 페이지에서 지정합니다.\n어댑터 로그 삭제\n어댑터 로그는 오직 어댑터가 정지된 때에만 삭제되어야 합니다. 대부분의 경우 로그를 삭제하기 전에 보관 용도로 로그를 복사합니다.


여자배구 한·일戰 ‘승전고’ 울릴까?\n오늘 보령서 VNL 5주차 격돌한국, 최근 일본전 2연승 불구이번 대회 부진 못벗고 최하위라이벌전서 자존심 찾을지 관심 2020년 도쿄올림픽의 전초전인 2019 국제배구연맹(FIVB) 발리볼네이션스리그(VNL) 예선 레이스가 종착역을 앞둔 가운데 충남 보령에서 열리는 5주차 대결에 관심이 쏠리고 있다. 18일부터 20일까지 보령종합체육관에서 열리는 보령 시리즈에서는 숙명의 라이벌인 한국과 일본이 2차전(19일)에서 맞붙...\n2019.06.18 15:07 입력\n2019.06.18 15:11 수정\n한국체대에 올림픽연구센터 초대 센터장에 장익영 박사\n한국체육대학에 올림픽연구센터가 문을 연다. 한국체대는 19일 오전 11시30분 서울 송파구 오륜동 학교 학생회관 1층에서 올림픽연구센터 개소식을 한다. 개교 이래 동·하계 올림픽에서 113개의 메달을 획득해 한국 체육을 이끈 한국체대는 올림픽연구센터를 열어 한국 체육의 국제 경쟁력 강화를 위한 연구를 진행하고 올림픽 관련 정보를 축적하며 올림픽정신을 확산하는 임무를 수행한다. 한국체대에 따르면, 이 센터는 ...\n2019.06.18 15:08 입력\n추신수, 시즌 18호 2루타에 5호 도루\n인디언스전 톱타자로 선발 출전4경기 연속 안타 … 팀 승리 기여 추신수(37·텍사스 레인저스)가 시즌 18호 2루타로 4경기 연속 안타 행진을 이어가며 뜨거운 타격감을 자랑했다. 추신수는 18일(한국시간) 미국 텍사스주 알링턴의 글로브 라이프 파크에서 클리블랜드 인디언스와 벌인 2019 미국프로야구 메이저리그 홈 경기에 1번 지명타자로 선발 출전, 3타수 1안타(2루타) 1볼넷 1타점 1득점 1삼진을 기록했다. 시즌 ...\n2019.06.18 15:10 수정\n류현진, 비자택 7이닝 호투에도 승리 불발… 10승은 다음 기회로\n2019.06.17 15:08 입력\n2019.06.17 15:50 수정\n공 찰 땐 투지·집념…인터뷰 땐 재치·유머\nU-20 월드컵 준우승 선수단 환영식서울시청 앞 광장 축구 팬 인산인해리틀 태극전사들 입담에 좌중 폭소정정용 감독 “국민과 함께 해낸 것” 2019 국제축구연맹(FIFA) 20세 이하(U-20) 월드컵에서 준우승 쾌거를 이룬 축구대표팀의 리틀 태극전사들이 대한축구협회 주최 환영 행사에서 즉석 헹가래와 재치 있는 입담을 보여줬다. 정정용 감독이 이끄는 U-20 대표팀의 선수들은 17일 낮 12시부터 서울시청 앞 광장에서 진...\n2019.06.17 15:48 입력\n2019.06.17 15:49 수정\n불사조 용사, 트랙·필드서 종횡무진 활약\n국군체육부대, KBS배 육상 금4·은3김국영 일병 100m 10초26 우승국군체육부대 육상팀이 KBS배 전국 육상경기대회에서 금빛 활약을 펼치며 ‘불사조의 힘’을 과시했다. 상무는 17일 경북 김천종합운동장에서 막을 내린 대회에서 금메달 4개, 은메달 3개를 따내며 선전했다. 기대를 모은 김국영 일병은 남자 대학·일반부 100ｍ 결승에서 월등한 기량을 뽐내며 10초26으로 우승을 차지했다. 1차 예선을 10초43으로 가볍게 통과...\n이승엽기 리틀야구대회 22일 개막\n은퇴한 ‘국민 타자’ 이승엽(43)이 자신의 이름을 내건 야구대회를 개최한다. 현재 이승엽야구장학재단 이사장이자 KBO 홍보대사, 야구국가대표팀 기술위원으로 왕성하게 활동하는 이승엽 이사장은 대한민국 야구의 미래인 리틀야구 선수들을 위한 ‘제1회 이승엽기 전국초청 리틀야구대회’를 연다. 대회는 22일부터 5일간 대구시민야구장, 강변 리틀 1, 2구장, 북구 강변 리틀야구장 등 대구의 4개 구장에서 열린다. 이승...\n2019.06.17 15:22 수정


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[코로나 그후 강제개종 피해자 인터뷰] “이 사회가 만든 ‘신천지 혐오’에 멀쩡한 가정, 파탄” - 천지일보 - 새 시대 희망언론\n승인 2020.09.06 16:55\n[천지일보=이미애 기자] 김영자(가명) 집사가 강제개종 프로그램을 위해 가족들에 의해 13일 동안 감금됐던 지난달 상황에 대해 인터뷰하고 있다. ⓒ천지일보 2020.9.6\n‘13일간 개종장소에 감금’됐다 탈출한 신천지 50대 여신도\n신천지 출석 12년간 아무 문제없던 가족, 코로나 이후 돌변\n“신천지에 돈 바칠 거”란 개종목사말에 가족들 강제개종 공모\n‘일어나지 않은 일’ 빌미로 개종 강요하며 원룸 유인해 감금\n[천지일보=강수경‧이미애 기자] “이 사회의 ‘신천지 혐오 분위기’로 제 가정은 모든 게 파탄 났습니다. 코로나19 이후 신천지 여론이 악화되자 개종목사 상담을 받은 남편이 ‘신천지에 돈을 다 갖다 바칠 거’라는 개종 목사의 말을 듣고 돌변했습니다.”\n신천지 베드로지파 광주교회 여신도 김영자(가명, 54, 광주광역시 남구)씨가 연신 눈물을 흘리며 말을 이었다.\n“모든 가족이 제가 신천지에 다닌 12년 동안 아무 문제 없었다고 인정했습니다. 시부모 모시고, 남편의 폭력을 신천지 신앙으로 버티며 나름 재테크도 열심히 하면서 가정을 지켜왔는데, 일어나지도 않은 일로 감금당하고 개종을 강요당하니 너무 어이없고 화가 납니다.”\n지난 2월 코로나19 집단감염 이후 신천지에 대한 여론이 악화되자 신천지 신도를 강제로 개종시키고 돈을 받아 챙기는 일명 강제개종사업이 기승을 부리고 있다. 김씨도 지난 8월초 말로만 듣던 강제개종의 피해자가 됐다.\n제대로 먹지도 자지도 못하고 13일간 감금을 당해 건강이 좋지 않다는 그는 감금장소를 나와 병원에 입원해 건강을 회복하고 현재는 오빠 집에 거주하고 있다. 이날 인터뷰를 위해 그는 잠시 외출했다. 그를 광주시내 한 가정집에서 만날 수 있었다.\n김씨가 신천지를 다닌 12년 동안 무탈했던 가족은 코로나19 이후 쏟아진 ‘신천지 혐오’ 뉴스에 돌변했다. 갑자기 김씨가 무슨 큰일을 저지를 것처럼 공포에 휩싸였다. 그도 그럴 것이 모든 목사와 언론이 ‘신천지는 이단‧사이비’라고 주장하고 자극적인 뉴스를 쏟아냈기 때문이다.\n이후 김씨 가족은 기성교단 목회자 타이틀을 앞세운 개종목사 일행과 만나 김씨를 거짓말로 유인해 강제개종 시킬 방법을 논의했다. 무엇보다 “김씨가 신천지에 돈을 모두 갖다 바칠 것”이라는 개종목사의 말에 김씨의 가족은 하나가 돼 움직였다.\n김씨가 원룸에 감금되던 날부터 탈출까지 과정을 재구성했다.\n◆ ‘바람 쐬러 나가자’는 말, 그리고 감금 시작\n지난 8월 3일 김씨의 남편과 아들은 ‘거짓말’로 김씨를 강제개종을 위해 마련한 원룸으로 유인하고 감금했다. 김씨는 ‘휴가니 바람을 쐬고 오자’는 남편의 권유에 장성댐과 담양댐을 구경하고, 저녁께 집으로 돌아오는 길에 전화 한 통을 받게 된다. 큰아들의 전화였다. 군대에서 허리를 다쳐 수술까지 한 아이인데, 원룸 화장실에서 청소하다 미끄러져 허리를 다쳤고, 꼼짝을 못하고 누워 있다는 내용이었다. 화들짝 놀란 김씨는 남편에게 알렸고, 운전 중이던 남편은 아들과 통화를 하면서 원룸 위치를 듣겠다며 김씨의 휴대폰을 달라고 했다. 이후 김씨는 다시는 자신의 휴대폰을 돌려받을 수 없게 됐다.\n아들의 원룸에 도착한 김씨는 너무 놀라 아들의 몸 상태를 확인했고, 경황이 없어 주변을 살피지 못한 그는 아들이 일어나자 그제서야 주변을 보고 깜짝 놀랐다. 대전에 있어야 할 딸과 집에 있어야 할 막내아들이 원룸에 있었기 때문이다. 큰아들은 자신이 다니는 회사의 본사에서 직원이 내려오면 같이 회의할 곳이 필요하다며 얼마 전 원룸을 구한다고 했었고, 그날은 그 원룸을 구해 청소하는 날이었다. 그러나 원룸에는 이미 라면박스와 쌀, 레토르트‧인스턴트 식품, 김치, 생수 등이 가득했다. 김씨는 기가 찼다. 자신이 강제개종 현장에 유인된 것을 알았기 때문이다.\n◆ “감금 3년만에 개종된 사람도 있다며 협박”\n가족들은 김씨에게 ‘이단상담’으로 불리는 개종 프로그램을 한 번만 받아보라고 말했다. 받지 않으면 그 원룸에서 나갈 수 없고, 식량도 이미 석 달치를 준비했다는 것이었다.\n“이러지 말고 집에서 이야기해요. 감금된 상태에서 무슨 이야기를 해요. 집에서 허심탄회하게 이야기해요. 이렇게 감금하고 이야기를 하면 육박전밖에 더 되겠어요.”\n3일 동안 먹지도 못한 채 물만 조금 마시고 잠도 안 자고 이야기를 했지만, 대화가 되지 않았다. 김씨는 계속 집에 가자고 했지만, 가족들은 막무가내였다. 남편은 김씨에게 상담사(개종목사) 측에서 김씨를 반드시 신천지에서 빼내주겠다고 호언장담을 했다고 하며 개종 프로그램을 강요했다. 남편은 김씨에게 “일주일에 안 되면 1달, 나아가 3달, 심하게는 3년까지도 감금 상태로 가다가 개종된 사람도 있다”고 위협하며 개종 프로그램을 받으라고 강요했다.\n김씨는 ‘3년간 감금시켜서 개종됐다’는 끔찍한 인권유린 사실을 아무렇지 않게 전하는 남편 말에 소름이 돋았다. 개종만 되면 3달이든 3년이든 아무 상관없다는 생각을 가족에게 심은 개종사업가들에게 치가 떨렸다.\n남편이 이 모든 계획을 짤 리가 없다고 생각한 김씨는 누구의 계획인지 남편에게 물었다.\n“남편이 그러더라고요. 자기가 다 짰다고요. 자신이 독박 쓸 각오를 하고 짰다고 했어요. (개종 목사 측으로부터) 사주를 받았는데, 자기가 다 뒤집어쓰겠다는 것이었죠.”\n김씨는 남편과 가족들로부터 신천지에 대한 비방을 들으면서 개종 프로그램을 받으라는 집요한 요구에 한 번만 듣기로 했다. 성경을 갖고 대화를 나눠보라는 가족들의 요구 때문이었다.\n이후 6일 그를 찾아온 것은 개종목사가 아니었다. 개종 프로그램을 받겠다는 동의서를 받는 개종 목사 측 관계자 박모 집사였다. 박 집사는 광주 모교회에 19년을 다녔다고 소개했다.\n“내가 감금돼 있는데 당신은 이 상태가 어떻게 보입니까. 10일 동안 집에 못가고 여기 감금돼 있는 상태인데 이게 좋게 보이나요.”\n자신에게 왜 그런 질문을 하냐는 박 집사에게 김씨는 이번엔 성경에 대해서 질문했다. 이후 성경 말씀을 잘 모른다고 한 그 집사에게 “무식한 사람과는 대화하고 싶지 않다”며 동의서를 찢어버렸다.\n이후 남편은 김씨에게 더럽다며 침을 뱉고 폭언을 했다. 자녀들의 비방도 더욱 심해졌다.\n한 번만 상담을 받으라는 가족들의 강압적인 요구와 폭언에 김씨는 결국 개종목사를 데려오라고 했다. 그렇게 해서 10일 다시 박 집사가 원룸을 찾았다.\n◆ 일반인 눈엔 이상하게 보이는 ‘강제개종’\n동의서가 작성됐고, 개종목사 측에서 박모 강도사가 상담을 하겠다고 김씨를 찾아왔다. 김씨는 성경 내용으로 대화를 시도했지만, 교리가 달랐다. 김씨는 교리가 다르니 상담이 되지 않는다면서 이후 프로그램을 거부했다.\n남편은 원룸을 구해 감금까지 해서 개종 프로그램을 진행했지만, 개종이 되지 않자 다른 압박수단을 내놨다. 김씨가 신천지 신도라는 사실을 친정에 알리겠다는 위협이었다.\n그리고 김씨의 오빠에게 그 사실을 알렸다. 16일 김씨의 오빠 부부가 원룸으로 찾아왔다. 김씨를 만난 오빠는 먼저 남편의 입장을 대변했다. 오빠는 김씨 남편이 김씨가 돈을 신천지에 가져다가 바칠까봐 우려스러워서 이렇게 했다고 말했다고 했다. 또 아들 여자친구가 김씨가 신천지 신도라는 이야기를 듣고 헤어지자고 해 가슴이 아팠다는 것이다.\n김씨는 감금 상태로 먹지도 못하는 자신을 보고도 그런 이야기를 하는 오빠가 원망스러웠다.\n“동생이 이렇게 13일 동안 갇혀서 굶어 죽어가는데, 가족인 오빠가 동생을 이따위로 취급을 하나요. 남편 편만 들어주다니요. 나에게는 아무도 없어요. 다 필요 없으니 가세요.”\n김씨는 신천지 교회에 출석하면서도 가정의 평화를 지키기 위해 시부모님을 모시고, 재테크도 해서 가산을 늘리고, 가정일에도 성심을 다해왔다고 말했다. 30여년을 살면서 남편의 폭력에도 집을 한 번도 나가 본 적이 없이 가정에 충실했다고도 덧붙였다. 또 어려운 일이 닥칠 때마다 신천지 신앙을 삶의 끈으로 부여잡고 가정에 최선을 다했는데, 그간의 노력은 온데간데없이 신앙을 그만두라는 가족들을 이해할 수가 없었다고 심경을 토로했다.\n김씨의 오빠는 김씨에게 오빠집으로 가자고 제안했고, 김씨는 이동하는 동안 남편이 강제개종 목사에게 사주를 받고 자신을 감금한 것이라고 오빠에게 알렸다.\n김씨의 남편은 오빠집까지 집요하게 따라왔다. 심지어 남편은 오빠에게 방 하나에 김씨를 감금하고 못 나가게 지켜야 한다고 하며 그 안에서 개종 프로그램을 받게 해야 한다고 말했다. 그리고 대포폰을 이용해 계속 누군가와 통화를 했다. 이를 이상하게 여긴 사람은 김씨의 올케다. 올케는 김씨에게 전화를 주며 경찰에 신고하라고 했다.\n경찰이 왔지만 남편은 가정문제이며 종교문제라고 설명했고, 자녀들은 김씨를 방에서 나가지 못하도록 막았다. 경찰들이 그냥 돌아가려고 하는 순간 올케는 신고한 사람은 방에 있다고 경찰에게 알렸고, 김씨는 ‘살려달라’고 소리쳐서 경찰들이 방 안으로 들어가 김씨를 구출해냈다.\n김씨는 경찰과 동행하려 했지만, 오빠와 올케가 말렸다. 김씨는 나가는 대신 남편과 자녀들을 내보내달라고 경찰에 요구했다. 그렇게 해서 김씨는 오빠집에 머무르게 됐다.\n◆ “개종 목사, 가족 세뇌… 불법도 자각 못해”\n김씨는 사회가 만들어놓은 신천지에 대한 부정적인 인식 때문에 개종목사들의 강제개종 프로그램이 이렇게 성행하는 것이라고 지적했다.\n“기성교회가 하면 무조건 잘하고, 신천지가 하면 무조건 잘 못했다고 하지요. 가족에게도 그러한 말들을 심어서 일어나지도 않은 일, 곧 ‘지금은 안 그렇지만 나중에는 이렇게 될 것’이라는 말로 세뇌를 시켜버려요. 가족들도 제가 지금껏 잘못한 것이 없다고 인정해요. 그런데 나중에 무슨 일이 생길 것이라고 각인이 돼서 대화가 안 됩니다. 가족 간의 이 분란은 누가 일으킨 것인가요. 감금을 해놓고도 그게 불법인 줄도 모른다는 겁니다. 또 신천지에 이 모든 것을 뒤집어 씌우죠. 이것도 기득권 기성교회의 특권인가요.”\n김씨는 우리 사회가 현재 신천지가 빛과 소금이 되려고 노력함에도 비방을 하고, 빛이 되고 잘하려고 해도 인정을 안 해준다고 꼬집으며 “한국 기독교가 인정하면 그게 옳은 것이고, 인정을 안하면 나쁜 것이냐”고 반문했다.\n김씨는 현재 가족들과 떨어져 있지만 계속해서 떨어져 지낼 마음이 없다. 그는 “가족들이 부정적인 비방의 말과 자료에 각인이 돼 있다”며 “이걸 어떻게 풀어가야 할지가 숙제다. 너무 속상하다”고 눈물을 보였다.\n김인숙 2020-09-07 00:31:05\n불.법강제개종 목사들만 개입하지 않으면 신천지 성도들도\n불.법 강제개종 목사들이 온갖 거짓말로 가족들을 세뇌시키기 전에는 아무 문제 없이 가족과 화목하게 잘 지냅니다 신.천.지가 세뇌시킨다고요 ? 신.천.지가 아니라 강제개종사업가들이 세뇌시키는 것이며 ,\n신천지가 돈 빼앗는다구요?\nNO NO~~ 신.천.지가 아니라 기성교회이며, 강제개종 사업가들인 강제개종 목사들이죠\n개종목사들이 개종사업을 하는 이유는 그 영혼을 구원시키기 위해서가 아니라 자기들의 돈벌이로 하는것입니다\n이제 강제개종 목사들의 거짓말에 넘어가 속아 넘어가지 마세요\n신천지가 거짓말 하는게 아니라 강제개종 목사들과 그들소속인 기성교단 목사들이 거짓말 하는 것입니다\n이번 코로나를 겪으면서 느끼셨을테니 이제 어디가 참 신앙하는곳인지 바로보세요\n사도바울 2020-09-08 20:01:11\n저는 기독교 인으로서 너무나 마음이 아프네요 하나님을 믿는다는 목사님들이 돈벌이나 하고 교인들은 생각하지도 않는 목사는 목사할 자격이 없다고 봅니다 아버지 하나님 께 회게하고 용서를 빌으세요\n사도바울 2020-09-08 19:59:00\n강제개종 목사는 응당히 나라와 정부에 처벌을 받아야 하고 자유인 대한민국에서 이런일이발생한다는것은 있을수 없는 일입니다 다시는 발생하지않도록\n김상만 2020-09-07 10:57:16\n대한민국에 법은 어디있는지 모르겠네요\n김현진 2020-09-12 12:19:16\n아무것도 모르는 가족을 미혹했군요


국세청 홈택스 / 연말정산간소화 서비스에서 연말정산자료 출력하는 방법 – 잡학다식\n국세청 홈택스 / 연말정산간소화 서비스에서 연말정산자료 출력하는 방법\nMoney 국세청 홈택스\n근로자는 매년 초 전년도 근로소득에 대해서 연말정산을 합니다. 이때 소득공제 또는 세액공제를 받기 위해서 보험료, 교육비, 신용카드 사용액 등을 제출을 하죠. 사실 꼭 해야 하는 것은 아닙니다. 5월 달 종합소득세 신고 때 해도 되니까요. 하지만, 년 초에 하면 회시에서 처리해주고, 돈을 받을 게 있다면 미리 받는다는 장점이 있죠.\n연말정산 관련 자료는 국세청 홈택스 연말정산간소화 서비스에서 한 번에 출력할 수 있습니다. 어떻게 하는 알아보겠습니다. 국세청홈택스에 회원가입이 되어있다고 가정하겠습니다.\n국세청 홈택스에 접속합니다. https://www.hometax.go.kr/\n연말정산 시기에는 다음과 같은 화면을 볼 수 있습니다. 연말정산간소화의 [바로가기]를 클릭하고 로그인하세요.\n만약 다음처럼 홈택스에 바로 접속이 되었다면 오른쪽에 있는 [연말정산간소화]를 클릭하세요.\n[조회]를 클릭하고 로그인합니다.\n어떤 식으로 접속하든 다음과 같은 화면을 보게됩니다.\n년도를 선택하고, 월을 선택한 후, 건강보험을 클릭하면...\n금액과 내역이 나옵니다.\n항목을 하나씩 눌러보세요. 바로바로 조회됩니다.\n연말정산자료를 전달해야겠죠? 그럴려면 출력해야 하는데, [한번에 내려받기]를 클릭하면 PDF로 다운로드 받습니다. [한번에 인쇄하기]를 클릭하면 프린터로 인쇄가 되지요.\n회사마다 원하는 형식이 다르니, 적절한 방식을 선택하세요.\n원하는 항목만 선택하여 출력할 수 있습니다.\n부양 가족 등록\n내가 쓴 것뿐만 아니라, 배우자가 사용한 것, 자녀를 위한 지출도 함께 출력하려면 등록을 해야 합니다. [제공동의현황]을 클릭하고...\n[자료제공동의 신청]을 클릭하여...\n그러면 조회나 출력할 때 부양기족 자료까지 함께 나옵니다.\n종합소득세 과세기간과 신고 납부 기한, 부가가치세 과세기간과 신고 납부 기한\n종합소득세 신고 납부 기한 지난 해 1년 간의 소득을 다음 해 5월 1일부터 5월 31일까지 신고 납부 예를 들어 2017년의 소득은 2018년 5월 1일부터 5월 31일까지 신고 납부 개인사업자 부가가치세 신고 납부 기한 일반과세자 1기 확정신고 : 1월 1일부터 6월 30일까지의 실적을 7월 1일부터 7월 25일까지 신고 납부 2기 확정신고 : 7월 1일부터 12월 31일까지의 실적을 다음 ...\n카카오뱅크 / 통장사본 출력하는 방법\n은행 계좌로 돈을 받을 때 통장 사본을 줘야 하는 경우가 있습니다. 통장 사본은 말 그대로 통장을 복사하는 것인데, 통장이 없는 인터넷 전용 계좌라면 출력을 해서 줍니다. 카카오뱅크는 기본적으로 인터넷 은행이라 실물 통장이 없습니다. 따라서 출력을 해야 하는데, 앱 사용을 전제로 한 서비스라 절차가 좀 번거롭습니다. 검증이 필요하지 않은 통장 사본 진위 여부 판단까지 ...\n카카오뱅크 / 지문으로 이체, 로그인 가능하게 등록, 설정하는 방법\n스마트폰이나 스마트폰 앱에 로그인할 때 지문을 사용하면 상당히 편합니다. 비밀번호나 패턴보다 보안 측면에서 좋은지는 잘 모르겠지만, 편한 건 맞습니다. 지문 사용이 가능한 스마트폰이라면 카카오뱅크도 지문으로 본인 인증이 가능합니다. 카카오뱅크 앱을 설치할 때 설정할 수 있는데, 그 때 사용 설정을 하지 않아도 변경이 가능합니다. 카카오뱅크 앱을 실행하고, 왼쪽 위에 있는 선 세 개 ...\n카카오뱅크 / 한국투자증권 주식 계좌 개설하고 주식 받기\n요즘 주식이 유행이라고 합니다. 단기간에 주가가 많이 떨어져서 반등을 노리는 것이겠지요? 주식을 당장 할 생각은 없지만 관심을 갖고 지켜볼까 해서, 예전에 만들어둔 주식 계좌를 이용할까 하다가... 카카오뱅크를 통해서 주식 계좌를 만들면 선물을 준다 하길래, 카카오뱅크에서 만들어보았습니다. NH투자증권 계좌를 만들면 만 원을, 한국투자증권 계좌를 만들면 주식과 만 원을 준다고 하는구요. 둘 중 ...\n신한카드 / 결제일별 사용 기간\n신용카드는 한 달 동안 사용한 금액을 12일에서 15일 뒤에 납부합니다. 그 한 달을 어떻게 정하냐에 따라 결제일이 달라집니다. 신한카드의 결제일별 사용 기간은 신한카드 앱에서 쉽게 확인할 수 있습니다. 앱을 실행한 후 메뉴를 엽니다. 을 누릅니다. 그러면 다음처럼 결제일과, 그 결제일이 언제 쓴 돈을 내는 것인지 확인할 수 있습니다. 개인적으로 사용 기간이 1일부터 말일인 것을 ...\nNHN KCP를 통해 결제한 내역 조회하는 방법\n인터넷 쇼핑몰에서 뭔가를 사고 신용카드 같은 걸로 결제할 때, 그 결제가 가능하도록 해주는 회사들이 있어요. 보통 PG라고 해요. 대표적인 PG로는 KG 이니시스, NHN KCP 등이 있어요. 결제를 하고 나면 문자도 오고, 메일도 오고 해서 어디서 무엇을 샀는지 잘 알 것만 같은데... 나중에 신용카드 명세서를 보면 어디에서 왜 썼는지 기억나지 않을 때가 ...\n소액으로 주식 투자를 시작했습니다. 그다지 관심이 없었는데, 증권사에서 계좌를 개설하면 주식이나 돈을 주는 이벤트가 있길래 계좌를 만들었습니다. 그거만 받고 말려고 했는데, 계좌가 있으니 주식을 사게 되네요. 그래서 이벤트를 하는 거겠죠? 그러다보니 미국 주식에도 관심이 가기 시작했습니다. 정말 글로벌한 회사들이 있고, 거래 시간도 길고, 상한가 하한가도 없고, 위험하지만 높은 수익을 기대할 수 ...\n카카오뱅크 / 내 신용등급과 신용점수 등 신용정보 조회하는 방법\n현대 사회에서 신용등급은 중요합니다. 돈이 필요할 때 얼마나 대출받을 수 있는지, 적용 받는 이자율은 얼마인지는 신용듭급에 따라 정해집니다. 돈이란게 언제 필요할지 모르니 신용관리는 미리미리 해두는 것이 좋습니다. 신용등급 관리의 시작은 현재 내 신용등급과 신용점수가 얼마인지 알아보는 것부터 시작합니다. 그렇다면 어디에서 그 정보를 얻을 수 있을까요? 만약 카카오뱅크에 계정이 있다면 카카오뱅크에서 조회해보세요. 여러 ...\n롯데카드 / 결제일별 사용기간, 결제일과 결제계좌 변경하는 방법\n신용카드가 여러 장 있습니다. 어쩌다 보니 카드마다 결제일도 다르고 결제계좌도 다릅니다. 신용카드 대금을 결제할 때마다 은행 잔고 확인하는 게 점점 귀찮아져서 결제일과 결제계좌를 하나로 통일하기로 했습니다. 일단 시작은 롯데카드부터... 결제일 또는 결제계좌 변경은 홈페이지나 전화로 가능한데, 앱으로 진행했습니다. 전화는 통화될 때까지 기다리는 게 싫고, 홈페이지는 이것저것 설치하라는 게 싫습니다. 앱이 가장 ...\n안드로이드 / 현대카드 앱 / 카드 분실신고, 재발급 신청하는 방법\n신용카드를 분실하면 신고를 바로 해서 사용 정지를 해야합니다. 분실 신고 해제도 가능하므로, 카드가 어디있는지 모르겠다면 바로 신고하는 것이 좋습니다. 찾으면 분신 신고 해제를 하면 되니까요. 현대카드라면 앱에서 쉽게 분실 신고와 해제를 할 수 있습니다. 그리고 재발급도 바로 할 수 있습니다. 분실 신고 현대카드 앱을 실행하고 메뉴는 엽니다. 메뉴 중에 이 있습니다. 그 메뉴를 ...


부산변호사 이용민 변호사(051-503-6699) (3 Page)\n가압류 스스로할까? 아니면 법무사나 변호사한테 맡길까? [부산가압류변호사] https://www.youtube.com/watch?v=JFj0_RIDz_U 부산변호사 이용민(우수변호사상 수상) 이메일 : ymlee@siwoolaw.kr 더보기\n제77기 법정관리인, 감사 양성과정 수료 저희 법률사무소의 이용민 변호사님께서는 2021. 9. 13. 한국생산성본부가 실시한 제77기 법정관리인,감사 양성과정을 수료하였습니다. 법정관리인, 감사 양성과정은 부실기업의 회생을 위한 관리인, 감사 등 전문경영인을 양성하는 과정으로 기업의 전,현직 최고경영자, 금융기관의 전,현직 임원 등이 다수 참석하였습니다. 앞으로도 법률사무소 시우의 구성원들은 어려움에 처한 기업의 회생을 돕기 위하여 최선을 다하겠습니다. 부산변호사 이용민(우수변호사상 수상) 이메일 : ymlee@siwoolaw.kr 더보기\n약 3억원 대의 종합부동산세등취소처분청구 소송 승소 후 전액 환급 완료 (이용민 변호사) 저희 법률사무소 이용민 변호사님께서 최근 부산지방법원 20XX구합23064 종합부동산세등취소처분청구 사건에서 의뢰인에 대한 승소판결을 이끌어 낸 적이 있었고, 이에 대하여 처분청이 항소를 하여 항소심을 진행하는 도중, 처분청이 다투던 처분을 취소하고 처분 취소부분에 해당하는 종합부동산세와 농어촌특별세 314,489,576원 및 이에 대한 이자를 의뢰인에게 전액 환급하였습니다. 해당 사건의 주된 쟁점은, 종합부동산세 산정에 있어서 전시를 위한 견본주택건물이 위치한 부속토지가 별도합산과세대상인지 종합합산과세대상인지 여부였는데, 저희 이용민 변호사님께서 관련된 하급심 판례 및 제반 법 규정의 취지를 적극적으로 변론한 결과 좋은 결과를 이끌어 낼 수 있었습니다. 앞으로도 저희 법률사무소 시우는 의뢰인의 억울함을.. 더보기\n강연발표 이용민 변호사 "코로나19 전후 한중 무역량의 변화 및 부산지방변호사회의 코로나 대응"을 주제로 발표 (부산지방변호사회와 중국청도율사협회의 교류회) 이용민 변호사님은 2021. 6. 29. 부산지방변호사회와 중국청도율사협회의 온라인 교류회에서 "코로나19 전후 한중 무역량의 변화 및 부산지방변호사회의 코로나 대응"을 주제로 발표하였습니다.  이용민 변호사님은 다년간 부산지방변호사회의 국제위원회 간사로 활동하면서, 미국, 중국, 일본 등 여러 국가의 변호사들과 교류하고 있고, 필요할 경우 각 국가의 변호사들에게 자문을 구하거나, 협력하여 사건을 수행하고 있습니다. 영어와 일본어의 경우 해당 언어로 법률상담이 가능하고, 중국어도 기본적인 문서 해석에 무리가 없는 수준(신HSK 6급 보유)입니다.  외국기업과의 분쟁 등 국제적인 사건의 의뢰가 필요할 경우, 국내변호사만의 대응으로 어려운 상황에 처하신 경우, 언제든지 법률사무소 시우로 연락 주시기 바랍.. 더보기\n[형사][일부무죄] 부산지방법원 20□□고단479, 1211(병합) 특정범죄가중처벌등에관한법률위반(절도)(인정된 죄명 절도, 절도미수), 특수주거침입 사건 [부산무죄변호사] 저희 법률사무소 이용민 변호사님께서는, 부산지방법원 20□□고단479, 1211(병합) 특정범죄가중처벌등에관한법률위반(절도), 특수주거침입 사건에서 일부무죄 결과를 이끌어 내신 바 있습니다.  해당 사건의 주된 쟁점은, 특정범죄 가중처벌 등에 관한 법률 제5의4 제5항 제1호의 적용 여부였는데, 저희 이용민 변호사님께서 적극적으로 대응한 결과, 위 특별법이 적용되지 않고 법정형이 낮은 형법상 절도, 절도미수가 적용되는 성과를 이끌어 낼 수 있었습니다.  저희 법률사무소 시우의 구성원은 항상 의뢰인의 억울함을 풀어드리기 위해 최대한의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다. 더보기\n성균관대학교 내 창업기업들을 대상으로 '이용약관과 투자계약'을 주제로 강의 저희 법률사무소 이용민 변호사님께서 2021. 5. 27. 성균관대학교 내 창업기업들을 대상으로, '이용약관, 투자계약, 지적재산권'을 주제로 강의하였습니다. 이용민 변호사님께서는, 다수의 스타트업, 중소기업을 대상으로 한 자문 서비스를 제공하고 있으며, 여러 기업, 대학, 협회, 공공기관에 출강하고 있습니다. 저희 법률사무소 시우의 구성원들은 미국, 일본 유학 경험이 있는 변호사들로 여러 외국기업, 외국인 고객들을 대상으로 한 법률서비스를 제공하고 있습니다. 앞으로도 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다. 더보기\n[민사][승소] 대구지방법원 경주지원 20□□가단 12045 도급대금 사건 승소 [부산도급대금변호사] 저희 법률사무소 이용민 변호사님께서 도급대금을 받지 못한 의뢰인을 대리하여 도급회사에게 도급대금을 청구하는 소를 제기하였고(대구지방법원 경주지원 20□□가단 12045 도급대금 사건), 경주지원은 피고들이 의뢰인에게 약8,217만원 및 이에 대한 지연손해금을 지급하라는 판결을 하였는데, 이는 청구한 금액이 전액 인정된 것입니다.  해당 사건의 주된 쟁점은, 상대방이 주장하는 대여금 및 하자에 갈음하는 손해배상청구의 인정 여부였는데 이용민 변호사가 적극적으로 변론한 결과 상대방의 주장이 하나도 인정되지 않았습니다. 이용민 변호사는 다수의 도급대금, 물품대금 사건을 도급업체 및 하수급업체 쌍방의 입장에서 대리한 경험이 있고, 대부분의 사건에서 성공적인 결과를 얻고 있습니다.  앞으로도 저희 법률사무소 시.. 더보기\n성균관대학교 캠퍼스타운사업단 입주기업 멘토 위촉 이용민 변호사는 최근 성균관대학교 캠퍼스타운사업단 소속 입주기업 멘토로 위촉 되었습니다. 이용민 변호사는 다수의 스타트업 및 대학 내 창업 기업들을 대상으로 한 법률자문 서비스를 제공해 오고 있습니다. 앞으로 저희 법률사무소 시우는 의뢰인 기업의 성장과 성공을 위하여 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다. 더보기\n부산변호사가 알려주는 자기변호노트 경찰서나 검찰청에 조사를 받으러 갈때 조사내용에 관하여 일부 필기를 하면서 조사를 받을 수 있다는 사실을 알고 계신가요? 이와 관련하여 수사 받을 때 알아두어야 할 사항과 필기를 할 수 있는 양식의 자기변호노트라는 것이 있는데 참고하시면 좋을 것 같습니다. https://www.koreanbar.or.kr/pages/board/selfDefenseNote.asp 대한변호사협회 홈페이지 1. 자기변호노트란? 자기변호노트는 피의자가 수사기관에서 조사를 받을 때 조사내용을 기록할 수 있는 노트입니다. 기록을 통해 조사과정을 기억하고,나중에 스스로를 변호하기 위한 용도 www.koreanbar.or.kr www.siwoolaw.kr 법률사무소 시우 지금 당장 필요한 최적의 변호사는 법률사무소 시우에 있습니다. .. 더보기\n[형사][승소][검사항소기각] 부산지방법원 2020노19XX 상해 - [부산상해변호사] 이용민 변호사는, 상해사건의 의뢰인을 변호하여 1심에서 집행유예 선고를 받았고, 검사가 항소하였으나 2021. 5. 14. 검사의 항소를 기각하는 판결이 선고되었습니다. 이 사건에서는 피해자와 원만히 합의되어, 피해자가 여러 차례에 걸쳐서 선처를 구하는 탄원서를 제출하여 준 것이 큰 영향을 끼쳤습니다. 더보기\n[업무일지] 2021년 5월 11일(화) 오늘은 비교적 장거리 운전을 해야 하는 날입니다. 커피 한잔을 들고 오전 7시에 부산에서 통영으로 출발했습니다. 통영에서 앞으로 진행할 형사사건의 형사기록을 통영지청에서 복사하여 입수했습니다. 보통 형사기록의 복사는 직원들이 하지만, 기록의 양이 작고 지방재판이 있는 경우에는 변호사가 재판을 갈때 옆 검찰청에 가서 복사해서 찾아오기도 합니다. 형사기록의 복사는 지청별로 그 방법이 조금씩 다른 것 같습니다. 부산은 복사를 직접 해 주는 직원이 있는데, 통영 등은 신청인이 직접 해야 합니다. 어서 형사재판도 전자소송이 빨리 도입되어 기록 입수의 불편함이 줄어들었으면 좋겠습니다. 오전 11시 통영지원의 민사재판에 출석했습니다. 지난 번 다른 사건의 상대방으로 만나서 함께 고생(?)했던 변호사님과 우연히 만나 .. 더보기\n김해 월산초등학교에서 '법을 다루는 사람'들을 주제로 강의 이용민 변호사는 김해 월산초등학교에서 학생들에게 법을 다루는 사람들을 주제로 강의하였습니다. 이용민 변호사는 한달에 한 두번 정도 공공기관, 기업, 학교를 대상으로 법률 관련 강의를 하고 있습니다. www.siwoolaw.kr 법률사무소 시우 지금 당장 필요한 최적의 변호사는 법률사무소 시우에 있습니다. 빠르고 정확하며 강력한 솔루션을 제공합니다.[부산/울산/창원/경남] siwoolaw.kr 더보기\n한강 실종 대학생(의대생) 사건의 알려진 증거와 수사 내용 안녕하세요? 이용민 변호사입니다. 한강 실종 대학생(의대생) 사건에서 언론에서 알려진 경찰의 수사내용 및 증거에 관하여 간략하게 말씀드리는 영상입니다. www.youtube.com/watch?v=U7IVLe47Gh4 더보기\n양산 동산초등학교에서 법률관련 강의 저희 법률사무소 이용민 변호사님께서 양산 동산초등학교에서 '법을 다루는 사람'들을 주제로 강의하였습니다 이용민 변호사님께서는 기업, 공공기관, 협회, 대학교, 초,중,고등학교에서 다양한 법률 관련 강의를 진행하였고 그 결과 법무부에서 법교육 전문강사 위촉을 받았습니다. 저희 법률사무소 시우의 구성원들은 앞으로도 최선의 노력을 다하겠습니다. 감사합니다. 더보기\n부산변호사가 알려주는 투자금과 대여금 소송 요즘 투자금과 대여금 소송이 참 많습니다.  대여금 청구로 할지 투자금 청구로 할 지 고민되는 사건도 있습니다.  계약서가 명확히 존재한다면 해석이 쉬운 편이지만, 계약서가 없는 경우도 종종 있습니다. 이런 경우 여러 간접적인 증거를 이용하여 대여금인지 투자금인지 파악을 해야 합니다. 투자금일 경우 원금보장약정이 있는지도 검토해야 합니다.  소송을 하기 위해서는 기본적으로 차용증, 투자계약서, 입출금내역(원금, 이자, 투자금, 수익금 등이 이체된) 당사자간의 문자, 카카오톡 메시지, 녹취내용 등이 필요합니다. 가급적 위 자료들을 모두 구비한 상태에서 변호사 사무실을 방문하시는 것이 좋습니다.  이용민 변호사는 다수의 대여금, 투자금 소송을 진행하였고 대부분의 사건에서 성공적인 결과를 얻고 있습니.. 더보기


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정치철학_푸코 세미나 : 파레시아 읽기 - 스피노자, 『에티카』 세미나 참가자 모집! ― 7월 4일 화요일 저녁 7시30분 시작!\n공지\t스피노자, 『에티카』 세미나 참가자 모집! ― 7월 4일 화요일 저녁 7시30분 시작!\n김하은\t조회 수:542\n. 첫 모임 _ 7월 4일 화요일 저녁 7시30분\n‘사회계약론’과 『리바이어던』의 홉스. 『신학정치론』과 『정치론』을 쓴 스피노자. 이 둘은 서로 비슷하면서도 다른, 나름의 독특한 정치이론을 구상했습니다. 하지만 정치란 결국 사람들이 함께 살아가는 것이기에, 정치학은 결코 다른 학문과 떨어져 생각할 수 없죠. ‘인간이란 무엇인가’를 묻는 인간학, 사람들 사이에서 일어나는 감정과 종교. 심지어 ‘물체’에 대해 연구하는 자연학에서도 ‘정치’의 의미를 발견할 수 있습니다. 때문에 홉스와 스피노자 모두 자연과 인간을 깊이 탐구하면서 독특한 정치이론을 이끌어낼 수 있었습니다.\n저희 세미나는 홉스와 스피노자의 자연학과 인간학을 읽습니다. 이는 분명 그들의 정치이론을 이해하기 위해서입니다. 그러나 더 나아가서, 새로운 정치를 발명하기 위해서는 다른 삶, 다른 욕망, 자연에 대한 다른 앎이 필요하기 때문입니다. 홉스와 스피노자에게서 무엇을 새롭게 배우게 될지 저도 매우 기대가 되네요.\n홉스와 스피노자가 궁금하신 분, 자연과 인간을 새롭게 이해하고 싶으신 분, 그냥 화요일 저녁에 함께 공부하고 싶으신 분들까지, 모두 환영합니다!\n. 길잡이 _ 박영대 010-3517-2216\n. 길잡이 소개 _ 스피노자를 좋아합니다. 때문에, 함께 공부하면서 삶에 슬픔보다 기쁨이 많아지도록 노력하고 있습니다.\n. 텍스트 _ 스피노자, 『에티카』\n스피노자는 <에티카>에서 우리 존재가 가진 힘과 가능성을 증명합니다. 그래서인지 저는 스피노자를 읽을 때 자주 이런 생각을 하게 됩니다. 어쩌면 대부분의 문제는 우리가 우리 자신을, 우리 자신의 능력을 믿지 못하기 때문이 아닐까. 이러한 자기 불신이 우리를 더욱 힘들게 만들고 있는 것은 아닐까. 그 점에서 <에티카>는 우리가 진정 무엇을 할 수 있는지 입증합니다. 이번에 스피노자를 따라 우리 존재의 능력을 탐구해보려 합니다. 자기도 모르는 자신의 능력이 궁금하신 분, 자기 능력의 한계가 알고 싶으신 분, 스피노자에 매력을 느끼시는 분 등 모두 함께 공부했으면 좋겠습니다.\n책은 어느 번역본이든 상관없습니다. 다만 새로 사셔야 한다면, 황태연 번역본을 사는 것이 좋겠습니다. 강영계 번역본보다 오역이 적습니다.\n. 이어서 읽을 책\n1. 홉스, 『인간론』, 지만지\n2. 홉스, 『시민론』, 서광사\n3. 들뢰즈, 『스피노자와 표현의 문제』 (절판이라 제본예정입니다)\n★ 신청 방법 : 이 게시물에 댓글로 신청하시고, 회비 2만원을 입금하시면 됩니다.\n<세미나 신청 댓글 양식>\n1. 이름 (별명)\n2. 전화 연락처\n3. 메일 연락처\n4. 회비 입금 여부\nwaam_spinoza_20170704.jpg [File Size:308.9KB/Download:15]\n스피노자, 홉스, 사회계약론, 리바이어던, 신학정치론, 정치론, 에티카, 윤리학, 인간학, 자연학, 인간론, 시민론, 스피노자와 표현의 문제, 들뢰즈, 이 게시물을\n안녕하세요! 입금 확인되었습니다. 반갑습니다! ^^\n29\t 오늘(8.29) 세미나는 순연합니다 \t 영대 2017.08.29 92\n28\t [8/15] 세미나 순연 공지 \t 보미 2017.08.14 85\n27\t 다지원 휴가기간입니다. 김정연 2017.07.25 90\n»\t 스피노자, 『에티카』 세미나 참가자 모집! ― 7월 4일 화요일 저녁 7시30분 시작! \t 김하은 2017.06.16 542\n25\t 6.6 세미나 순연했습니다 영대 2017.06.08 100\n24\t 이번 주 세미나, 순연합니다 영대 2017.05.16 88\n23\t 이번주 세미나는 순연했습니다 영대 2017.05.11 98\n22\t 스피노자, 『데카르트의 철학의 원리』 세미나 참가자 모집! ― 4월 25일 화요일 저녁 7시30분 시작! \t 김하은 2017.04.08 349\n21\t 3.28 <17세기 자연철학> 시작합니다 영대 2017.03.15 112\n20\t 김성환, 『17세기 자연철학』 세미나 참가자 모집! ― 3월 28일 화요일 저녁 7시30분 시작! \t 김하은 2017.03.01 282\n19\t 발리바르의 『스피노자와 정치』 세미나 참가자 모집! ― 2월 14일 화요일 저녁 7시30분 시작! 김하은 2017.02.06 244\n18\t 오늘 세미나는 순연합니다 영대 2017.01.24 97\n17\t 네그리의 『야만적 별종』 세미나 참가자 모집! ― 1월 3일 화요일 저녁 7시30분 시작! \t 김정연 2016.12.09 365\n16\t 12.13 다음주 세미나 범위입니다 영대 2016.12.08 94\n15\t 스피노자의 『정치론』 세미나 참가자 모집! ― 12월 6일 화요일 저녁 7시30분 시작! 김정연 2016.11.30 332\n14\t 스피노자의 『신학정치론』 세미나 참가자 모집! - 11월 1일 화요일 시작! 김정연 2016.10.25 227\n13\t 10/25 (화) "신과 인간과 인간의 행복에 대한 짧은 논문" 세미나 공지 Fe 2016.10.19 110\n12\t 10.18 세미나 공지 입꼬리 2016.10.12 119\n11\t 스피노자의 『신과 인간과 인간의 행복에 대한 짧은 논문』 세미나 참가자 모집! - 10월 4일 화요일 시작! \t 김정연 2016.09.29 413


| 입력 : 2018-12-03 11:24\n#정보보호 #정보보안 #IT보안 #사이버보안 #파이어폭스 #모질라 #암호화통신\n아직은 클라우드플레어의 DNS 리졸버인 1.1.1.1만을 사용한 실험\n날짜는 미정이지만 가까운 미래에 광범위하게 확대하고 싶어해\n[보안뉴스 문가용 기자] 모질라(Mozila)가 소비자를 보호하려는 새로운 움직임을 취하고 있다. DoH라고 알려진 DNS-over-HTTPS를 파이어폭스 브라우저에 적용하는 걸 실험하기 시작한 것이다. 말 그대로 실험 단계라, 이 기능을 접할 수 있는 사용자는 아직 소수에 불과하다. 하지만 앞으로 보다 광범위하게 적용시킬 예정이라고 한다.\nDoH는 도메인 이름을 IP 주소로 연결시켜주는 작업(resolution)을 HTTPS를 통해 실시하는 프로토콜이다. 모질라는 클라우드플레어(Cloudflare)의 DoH 리졸버를 사용할 때 파이어폭스가 얼마나 빠른 속도로 반응하는지를 예전에도 실험한 바 있다. 그 결과는 긍정적이었다. 느린 시스템을 사용하는 고객들도 눈에 띄는 성능 향상을 경험한 것이다. 모질라는 이 결과로 자신감을 얻고 DoH 프로젝트를 추진하기 시작했다.\n참고로 클라우드플레어는 보안 업체이자 DNS 서버 제공 업체이기도 하다. 90%의 DNS 통신이 암호화되지 않아 심각한 프라이버시 침해가 이뤄지고 있는 것이 현재 인터넷 환경의 문제인데(이 때문에 중간자 공격이 가능하게 된다), 이에 클라우드플레어는 사용자들의 프라이버시를 보호하기 위한 공개형 DNS 리졸버를 구성해 세상에 내놓은 바 있다. 이 리졸버의 이름은 1.1.1.1이다.\n“최근 모질라 베타 채널에서 이뤄진 실험을 통해 모질라는 DoH가 속도를 향상시켜주며, 아무런 부작용도 일으키지 않음을 확인할 수 있었다”고 모질라의 셀레나 데켈만(Selena Deckelmann)은 설명했다. “하지만 이 실험은 DNS와 관련된 기능만을 실험한 것으로 아직 DoH라는 개념을 전체적으로 다룬 것은 아닙니다.”\n보통 콘텐츠 배포 네트워크(CDN)는 현지화된 DNS 응답을 제공한다. 즉 사용자를 가장 가까운 호스트로 보낸다는 것으로, 이는 속도 향상에 큰 도움을 준다. 하지만 클라우드플레어는 EDNS 클라이언트 서브넷(EDNS Client Subnet)이 없는 중앙화된 리졸버를 사용하기 때문에, 파이어폭스로 DoH 사용 시 현지화된 DNS 응답을 통한 속도 향상이 제대로 발생하지 않을 수 있다.\n이것은 곧 사용자가 ‘조금 느리다’는 느낌을 받을 수 있다는 뜻이다. 리졸버 자체가 빠르고 정확하다고 하더라도 말이다. 모질라는 이 부분을 집중적으로 실험하고 있으며, 리졸버에서부터 사용자에게로 웹 페이지가 온전히 도달하는 전체 시간을 면밀하게 관찰하고 있다고 밝혔다.\n이 실험은 보안 업체 아카미아(Akamai)도 함께하고 있다. DoH의 속도 문제 등을 정확히 이해하기 위해서라고 한다. 하루에 한 번, 이 실험에 동참하기로 한 파이어폭스 사용자들은 아카마이가 호스팅한 실험용 웹 페이지들을 가져오는 작업을 실시한다. 이 때 걸리는 시간을 파이어폭스가 수집하고, 이를 다시 모질라의 엔지니어에게 전송하는 방식으로 실험은 진행되고 있다.\n이 실험에 참여하고 있는 건 모질라 미국 현지 배포 채널에서 활동하고 있는 사용자들 중 극소수라고 한다. 모질라는 “이 실험에는 클라우드플레어가 제공하는 DoH 서비스만이 사용되고 있다”고 설명하기도 했다. 아직 실험의 규모가 그리 크게 확장된 것은 아니다. 브라우저 내에도 여러 장치를 마련해, 사용자가 실험에 동참하고 싶지 않을 경우 얼마든지 거절할 수 있도록 해두기도 했다.\n“모질라의 목표는 신뢰할 수 있는 DoH 생태계를 구성하는 것입니다. 지금은 클라우드플레어의 공공 서버만 사용하고 있지만 앞으로 더 많은 DoH 업체들과 연락을 취해 실험을 진행할 예정입니다. 파이어폭스에 이 기능이 정식 도입될 날짜를 예상하는 건 저희로서도 힘들지만 유의미한 실험 결과가 나올 때마다 대중에게 공개할 생각입니다.”\n1. 모질라, 보다 안전한 DNS 제공하기 위해 DNS over HTTPS 서비스 실험 중.\n2. 현재는 극소수 사용자와 클라우드플레어의 DNS 리졸버만이 실험에 참여.\n3. DNS 통신의 비암호화는 오래된 문제이며, 이를 암호화시키려는 노력은 사용자 프라이버시 보호로 이어질 전망.