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'기묘한 가족' 정재영X김남길, 코믹형제로 역대급 콤비 플레이 예고 - RNX뉴스\n승인 2019.01.23 12:11\n[서울=RNX뉴스] 임윤수 기자 = <기묘한 가족>에서 막강한 코믹 형제 케미를 예고하고 있는 주유소집 첫째 아들 ‘준걸’ 역의 정재영과 둘째 아들 ‘민걸’ 역의 김남길이 <강철중: 공공의 적 1-1> 이후 11년만에 두 번째 연기 호흡으로 화제를 모으고 있다. <기묘한 가족>은 조용한 마을을 뒤흔든 멍 때리는 ‘좀비’와 골 때리는 가족의 상상초월 패밀리 비즈니스를 그린 코믹 좀비 블록버스터.\n2008년, 431만 관객 관객을 동원했던 <강철중: 공공의 적 1-1>에서 정재영은 ‘강철중’(설경구)에 맞서는 거성그룹의 보스 ‘이원술’로, 김남길은 ‘이원술’의 오른팔 ‘문수’ 역으로 출연하며 관객들에게 강렬한 인상을 남긴 바 있다. 냉혹한 조직의 보스와 조직원으로 만났던 김남길과 정재영이 2019년 코믹 좀비 버스터 <기묘한 가족>을 통해 막강 코믹 연기 호흡을 예고하며 기대를 불러 일으킨다.\n<기묘한 가족>에서 위기가 생기면 말보다 족발당수를 먼저 날리는 행동대장 ‘준걸’ 역의 정재영과 가장 먼저 좀비의 존재를 알아차리고 각종 권모술수를 발휘하는 브레인 ‘민걸’ 역의 김남길은 형제이지만 정반대의 매력을 선보인다. 특히 두 사람은 영화 속에서 사사건건 부딪히는 앙숙 케미부터 가족이 위험에 처했을 때 발휘하는 끈끈한 콤비 플레이까지 찰떡 호흡으로 극에 활력을 더할 예정이다. 정재영은 “김남길과는 평소에도 자주 만나는 사이이다. 호흡을 따로 맞출 필요가 없을 정도로 잘 맞았다”고 전하며 김남길과의 더할 나위 없었던 환상의 호흡을 기대케 했다. 김남길 역시 “호흡에 대해서는 두 말하면 잔소리일 정도였다. 특히 정재영 선배의 배려 덕분에 더욱 즐겁게 촬영할 수 있었다”며 정재영과 11년만에 같은 작품에서 호흡을 맞춘 남다른 소감을 전했다. 이처럼 정재영과 김남길은 <기묘한 가족>을 통해 더욱 업그레이드된 콤비 플레이를 선보이며 관객들에게 활력 넘치는 웃음을 선사할 것이다.\n정재영과 김남길의 막강한 코믹 콤비 플레이를 예고하는 영화 <기묘한 가족>은 2월 14일 개봉 예정이다.\n#기묘한가족 #정재영 #김남길


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건설산업의 부패에 관한 분석\n기사입력 2014-04-22 06:00:09. 폰트\n건설산업연구원 윤영선·박용석 연구위원, 성유경 책임연구원\n윤영선 건산연 연구위원\n지난해 우리나라 부패인식도 조사에서 건설·주택 분야는 11개 분야 중 가장 부패한 분야로 인식됐다. 그러나 건설산업의 부패에 관한 인식은 비단 국내만의 문제가 아니다. 2013년 영국 왕립건설협회(CIOB)에서 발간한 영국 건설산업의 부패에 관한 보고서에서는 설문 응답자의 49%가 “영국 건설산업에서 부패는 흔하다”라고 답하고 있다. 국제투명성기구(Transparency International)의 2011년 뇌물공여지수 조사에서는 공공계약과 건설분야가 19개 사업부문 중 가장 부패한 분야로 조사되기도 했다.\n△건설산업, 다양한 사업자와 복잡한 관계\n국내에서만이 아니라 다른 국가에서도 건설산업과 부패의 연관성이 깊다면, 건설산업의 어떤 특징이 부패를 야기한다고 생각해볼 수 있다. 건설산업은 수주산업이라는 특징을 가지고 있다. 발주자의 주문에 맞는 시설물을 생산하는 수주산업은 발주자와의 긴밀한 관계가 필요하다. 그리고 건설사업을 수행하는 데에는 인허가, 심의, 검사 등 사업 수행 중 거쳐야 하는 수많은 행정 절차가 있다. 즉 검사·감독 등 사업 수행 중 발주처와 빈번히 접촉해야 하며, 이러한 상황은 부패에 취약할 수밖에 없는 요인으로 작용한다.\n박용석 건산연 연구위원\n건설산업의 또 다른 특징 중 하나는 단 하나의 사업 수행에 있어서조차 다수의 세분화된 사업참여자들과 복잡한 사업관계를 맺게 된다는 점이다. 그리고 대다수의 경우 사업관계는 수평적·협력적 관계가 아니라 수직적인 상하 관계로 인식된다. 흔히 ‘갑(甲)-을(乙) 관계’라고 부르는 수직적 상하 관계에서는 불공정 계약, 불공정 거래 관행이 존재하게 된다.\n그 외에도 건설·건축 관련 법령과 규제가 과다하여 불법 및 탈법 행위가 빈발할 수 있다는 점, 기술적·전문적인 업무 특성상 전문가의 주관적·전문적 판단에 의존하고 있고, 이러한 과정에서 부패가 발생할 가능성이 크다는 점을 들 수 있다.\n또한 건설산업에 존재하는 한탕주의 문화도 무시할 수 없으며, 이러한 문화가 운찰제적 성격의 입낙찰 제도를 비롯한 건설제도의 맹점과 결합하여 무자격 부실 건설업체 양산을 초래하고, 부실 공사를 야기한다고 할 수 있다.\n△부패에 취약할 수밖에 없는 구조\n이렇게 건설산업의 특성과 부패를 연관지어 볼 때, 건설산업은 부패에 취약할 수밖에 없다는 결론을 얻게 된다. 하지만 산업 자체가 내포하고 있는 근본 원인에도 불구하고 이러한 상황을 극복하고자 하는 노력은 필요하다. 이에 본고에서는 문제해결을 위한 초석으로 국내 건설산업에서 발생하고 있는 부패 사건들의 특성을 살펴보았다. 사건 분석에 있어서는 부패와 함께 부실, 부정, 불공정 등 건설산업의 부정적 이미지를 야기하는 사건들을 함께 분석하였고, 이를 건설 부조리라 정의하였다. 분석된 사건은 2010년 12월에서 2013년 12월까지 최근 3년간 언론 기사, 법원 판례, 감사원 감사 결과 등의 자료에서 수집됐다.\n성유경 건산연 책임연구원\n분석 결과는 다음의 세 가지 질문에 대한 답을 제시한다. △어떤 유형의 건설 부조리가 가장 많이 발생하는가 △어떤 단계에서 부조리가 가장 많이 발생하는가 △어떤 원인으로 인해 부조리가 발생하는가 등이다.\n첫째, 어떤 유형의 건설 부조리가 가장 많이 발생하는가?\n사례조사 결과, 건설산업의 부조리 유형은 뇌물(43%), 명의 대여(11%), 업무 과실(8%), 사고(8%), 담합(7%), 하도급(7%) 등의 순으로 나타났다.\n건설산업 부조리의 가장 대표적인 유형은 ‘뇌물’이었다. 뇌물은 사업계획 단계에서의 청탁, 공사 수주와 입·낙찰 단계에서의 비리, 시공 감독 비리, 인허가 비리, 부실 시공 묵인 등 모든 건설 단계에서 나타나고 있다. 더구나 수주 단계에서 시작된 뇌물 공여는 시공 단계로 이어지며, 공공 발주자와 기업의 유착 관계로 지속되기 쉽다. 그 밖에 명의 대여, 담합, 하도급 비리 등 건설산업에서 특징적으로 발생하는 유형들이 조사됐다.\n둘째, 건설의 어떤 단계에서 부조리가 가장 많이 발생하는가?\n조사된 건설의 부조리 사건은 입찰·계약 단계(43%), 시공 단계(27%), 기획·조사 단계(5.1%), 설계용역 단계(0.9%)의 순으로 나타났다. 입찰·계약 단계에서는 입찰정보의 유출, 특정 업체에 대한 특혜, 권한 남용 혹은 분할발주를 통해 부적절한 수의계약 체결, 금품·향응의 제공 등 발주자와 건설사업자 간의 부패 사례가 대부분을 차지하고 있다. 민간 건설사업자 간의 부패 사례로 담합이 나타났다.\n시공 단계에서는 인허가 및 심의 등 각종 업무 처리의 특혜 및 편의 제공, 관행적인 향응 및 금품 제공, 기성검사 및 준공검사 등의 비리, 부당하거나 편의에 따른 설계변경 등 발주자와 건설사업자 간의 부패 사례가 많았다. 건설사업자의 부패 사례로는 허위내역서 등 허위 서류 작성, 불법 하도급 및 일괄 하도급 등이 나타났다. 발주자의 부패 사례로는 시공 감독의 부당 행위, 부실 시공의 방조·묵인을 언급할 수 있다.\n한편 여러 건설 단계에 걸쳐 나타나는 비리 혹은 특정 건설 단계와 관련 없는 관행적인 떡값 등은 기타 항목에 포함됐다.\n셋째, 어떤 원인으로 인해 부조리가 발생하는가?\n건설 부조리의 발생 원인은 크게 제도, 사회문화, 행태의 요인으로 구분해볼 수 있다. 제도적 요인은 제도의 결함에서 발생하는 것이며, 사회문화적 요인은 관행화되어 죄의식 없이 부패가 발생하는 요인을 의미한다. 행태적 요인은 개인의 부패한 의식과 관련 있는 것으로 청탁, 압력, 강요 등 개인 및 집단의 이익 추구 행위에서 나타나는 것이다. 건설산업에서 발생하는 부조리는 이들 요인이 복합적으로 작용하고 있다. 조사된 건설 부조리 사례들은 개인의 부적정한 행위(행태적)나 비도덕적 관행(사회문화적)에서 주로 발생하나, 과도하고 복잡하며 자의적 해석이 가능한 불명확한 규제, 규정(제도적)이 다른 요인들을 부추기는 간접적인 요인으로 작용함을 알 수 있다.\n△관행적인 불법 개선해야\n세 가지 질문에 대한 답은 건설산업의 부패 척결을 위해 가장 먼저 무엇을 할 것인가를 알려준다. 가장 많은 부조리 유형인 뇌물, 그중에서도 공사수주를 위한 입찰·계약 단계에서의 뇌물에 대하여 우선 접근이 필요하다. 발생 요인의 측면에서 본다면, 뇌물은 관행화되어 왔다는 점에서 사회문화적 요인이다. 명백히 불법임을 알고도 위반하는 개인의 행태적 요인이 작용하기도 한다. 또한 뇌물은 과중하거나 모호한 건설 관련 규제를 회피하거나 자기에게 유리하게 할 목적으로 이루어지므로 제도적 요인이 제공하는 요인도 간과할 수 없다. 따라서 건설산업의 부패 방지나 근절을 위해서는 뇌물의 세 가지 유발 요인에 대한 종합적인 접근이 요구된다. 즉 행태적 요인과 사회문화적 요인의 제거를 위해 엄격한 법 적용 및 집행이 필요하며, 제도의 정비를 위한 노력도 필요하다.\n본고에서는 문제의 원인은 발견했으나, 구체적인 해결방법은 찾지 못했다. 문제의 원인 중 무엇 하나 손쉽게 해결될 만한 것이 없다. 하지만 현 상황을 탓하기보다 작은 변화의 노력을 시작한다면 건설산업은 차츰 자랑스러운 산업이 되어가지 않겠는가.


[인터뷰] 백낙문 한국승강기안전공단 이사장 - 안전신문\nHOME 오피니언 인터뷰승인 2016.07.29 14:25 | 수정 2018.07.10 17:02\n[인터뷰] 백낙문 한국승강기안전공단 이사장“승강기안전 최고의 전문기관 만들 터”\n승강기산업 변화와 국민들의 안전 요구에 적극 부응하기 위해 한국승강기안전관리원과 한국승강기안전기술원이 통합된 한국승강기안전공단이 지난달 1일 새롭게 출범했다. 안전신문은 대한민국 승강기안전 역사를 새롭게 써내려갈 한국승강기안전공단의 초대 수장으로 취임한 백낙문 이사장을 만나 30여년간 안전분야에서 축적한 노하우를 바탕으로 최고의 안전전문기관으로 도약하는데 일조하겠다는 그의 포부와 앞으로의 계획에 대해 들어봤다.\n“승강기 검사 일원화로 부실검사 차단\n국민이 체감하는 맞춤형 교육·홍보로\n생활속 승강기안전문화 정착시킬 것”\n▲지난달 1일 새롭게 출범한 한국승강기안전공단의 이사장으로 취임하셨는데 소감의 말씀을 바랍니다.\n새롭게 출범한 한국승강기안전공단의 초대 이사장을 맡게 돼 개인적으로 무한한 영광으로 생각합니다. 이와 함께 기존 2개의 검사기관이 하나로 통합돼 기관의 규모나 역량이 매우 커진 만큼 막중한 책임감도 느낍니다.\n우리나라의 승강기 산업은 눈부신 경제성장과 함께 세계에서도 유례가 없는 급속한 발전을 거듭해 왔습니다.\n지난 1991년 5만여대에 불과하던 승강기가 25년이 지난 2016년 현재 10배가 넘는 57만여대의 세계 9위권의 승강기 보유국이 됐습니다. 또 해마다 3만여대의 새로운 승강기가 설치돼 신규 설치 규모로는 세계 3위의 승강기 대국으로 성장했습니다.\n이제 승강기는 현대생활에 없어서는 단 하루도 살 수 없을 정도의 필수적인 수직 이동수단으로 확고하게 자리잡았습니다.\n초고층 건물이 속속 들어서고 신기술을 장착한 초고속 승강설비가 도입되면서 승강기 산업은 새로운 환경을 맞았으며 안전관리의 패러다임도 변화하고 있습니다.\n이에 승강기안전에 대한 국민적 관심과 요구도 증가하고 다양화되고 있습니다. 우리 한국승강기안전공단은 이러한 승강기 산업의 변화에 적극 대응하고 국민들의 승강기안전요구에 부응하기 위해 새롭게 출범했습니다.\n저는 30여년간 안전분야 공공기관에서 축적한 경영경험과 노하우를 바탕으로 한국승강기안전공단이 승강기안전과 국민 생활안전을 선도하는 최고의 안전전문기관이 되는데 모든 열정을 바치겠습니다.\n▲한국승강기안전공단의 출범 배경에 대해 말씀해 주십시오.\n건물이 고층화되고 대형화되면서 승강기는 자동차 못지않게 중요한 이동수단이 된 지 오래됐습니다. 그러나 승강기가 급격하게 증가하고 이용자가 늘어 나면서 크고 작은 사고도 끊이지 않고 있습니다.\n승강기는 다른 이동수단과는 달리 일정 자격을 가진 특정인에 의해 움직이는 것이 아니라 대중이용시설에 설치돼 자동운전장치에 의해 남녀노소 불특정 다수가 이용하는 시설입니다. 때문에 승강기안전을 위해서는 이용자들의 수준 높은 안전의식과 함께 철저한 안전검사가 필수적입니다. 승강기안전검사는 건물 준공 전에 받는 완성검사부터 매년 받는 정기검사, 부품교체나 사고가 나면 받는 수시검사와 정밀안전검사가 있습니다.\n지난 2009년 이후 국내 승강기안전검사는 한국승강기안전관리원과 한국승강기안전기술원에서 수행해 왔습니다. 두 검사기관은 검사를 주력사업으로 검사 수수료에 의해 운영되다 보니 승강기 검사물량을 놓고 경쟁하는 부작용을 겪게 됐습니다. 더욱이 검사물량이 정부의 기관 경영평가의 지표가 되면서 검사물량 확보를 위해 ‘봐주기 검사’ 논란과 함께 건물주체와 설치업체 또한 두개의 기관을 놓고 저울질하게 됐습니다. 이러다 보니 이용자 안전보다는 검사물량 확보를 위한 ‘불량검사’가 있었던 것도 부인할 수 없습니다. 따라서 이러한 부작용을 차단하고 이용자 안전을 최우선으로 하는 ‘승강기 검사 전담화’를 위해 한국승강기안전공단이 출범하게 됐습니다.\n이제 한국승강기안전공단은 승강기분야에서 통합된 재난안전관리체계를 구축해 승강기안전관리는 물론 교육, 사고조사, 안전 홍보 등 한층 업그레이드된 안전서비스를 제공하는데 혼신의 노력을 다할 것을 약속드립니다.\n특히 지금까지 닮은 듯한 기관임에도 다른 길을 걸어 온 두기관이 이제는 국민안전을 향한 길로 하나가 돼가는 모습을 보여 드리겠습니다.\n▲한국승강기안전공단의 조직 및 인력은 종전과 대비해 어떤 변화가 있을까요?\n한국승강기안전공단은 한국승강기안전관리원과 한국승강기안전기술원의 구성원을 100% 고용승계했습니다. 전체 정원은 1021명이며 이사장을 기관장으로 상임감사 1명과 상임이사 3명 체제로 경영진을 구성했습니다.\n그동안 양 기관에는 없었던 안전문화이사가 편재돼 교육·문화사업도 추진하게 됐습니다. 공단 본부는 6처, 3실, 1단, 1위원회, 12부로 구성했습니다. 특히 통합기관 구성원의 화합과 조직융합을 위해 기관장 직속의 ‘조직융합실’을 신설했습니다. 또 지역사무소는 전국을 6곳의 광역권으로 구분해 6개 지역본부를 두고 그 아래 지역단위의 32개 지사로 운영됩니다.\n통합과 함께 검사인력을 지역본부에 대거 전환 배치하고 산업안전요원들도 집중 육성해 안전과 고객 중심의 승강기 검사업무가 이뤄질 수 있도록 했습니다.\n앞으로 승강기 완성·수시·정밀안전검사를 전담하는 것은 물론 신규사업으로 승강기안전인증과 승강기 교육연수원 설립 등도 추진됩니다.\n▲30년에 가까운 승강기안전시스템에 새로운 한국승강기안전공단의 시대가 열렸습니다. 승강기 수용자 측에서 유의점에는 어떤 것이 있을까요?\n시대와 환경의 변화에 따라 승강기안전에 대한 국민적 요구도 한층 높아졌습니다. 이러한 요구에 부응하기 위해 공단 임직원 모두가 함께 노력해 나갈 것입니다. 국민들의 승강기안전을 위한 것은 물론 검사서비스품질 향상을 위해 다양한 정책들을 국민안전처와 협의해 시행토록 하겠습니다. 검사원들의 전문기술력을 향상시켜 검사의 효율성도 높아질 것입니다.\n또 행여 우려하고 있는 검사기관 권한 남용을 예방하기 위해 내부 교육은 물론 부실검사자에 대한 처벌도 강화해 검사에 대한 불만이 제로가 되도록 할 것입니다.\n승강기안전 분야에서 중요한 역할을 하고 있는 유지·관리보수업체의 활동이 실질적인 승강기안전 확보로 이어질 수 있도록 공단이 지도·지원의 역할을 강화해 나갈 것입니다. 또 승강기 안전이용문화를 국민들이 직접 체감할 수 있도록 맞춤형 교육 및 홍보를 획기적으로 확대하는 등 승강기안전문화 확산과 국민의 안전의식 개선에 주도적인 역할을 수행하도록 할 것입니다. 더불어 승강기안전을 종합적으로 관리할 수 있도록 국가승강기안전 통합 전산망을 확대 구축하고 정보통신기술을 활용해 국민이 필요로 하는 승강기안전정보를 제공하는 등 검사 행정력 제고 및 신뢰도 향상에도 주력하겠습니다.\n▲공단 출범과 더불어 2개 기관 시절과 달라진 점이 있다면 어떤 것이 있을까요?\n승강기 검사기관의 통합은 안전과 직결되는 완성검사와 수시·정밀안전검사를 공단이 전담해 국민들의 승강기안전을 확보하는 것입니다. 검사원들의 자질을 향상시켜 질높은 승강기 검사업무가 수행될 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 또 기관 통합으로 검사물량 확보경쟁이 사라지게 돼 부실검사와 봐주기 검사 논란이 해소되고 일관된 검사방법과 기준을 적용해 보다 효율적이고 체계적인 승강기 검사가 가능하게 됐습니다.\n두기관은 지금까지 닮은 듯 하면서도 다른 길을 걸어왔습니다. 이제부터는 국민안전을 위한 길로 하나돼 걸어갈 것입니다.\n따라서 새롭게 출범하는 공단인 만큼 ‘새롭게(All New), 처음처럼(All First), 최선을 다해(All Best) 하나가 되자’를 행동규범으로 정했습니다. 모든 사항을 둘이 아닌 하나의 시각으로 새롭게 바라보고 변화해 더 나은 공단을 위해 노력하고(All New) 우리 공단을 바라보는 국민의 시각과 요구에 부응하도록 모든 일에서 처음이라는 마음가짐으로 출발해야 하며(All Frist) 준정부기관의 임직원으로 업무수행에 전력을 다하고 공단의 미션 달성을 위해 모든 자원을 집중토록 하겠습니다(All Best).\n이 행동규범이 구호에 그치지 않도록 기관 내부에 다양한 채널을 통해 소통하고 솔선수범해 국민들의 승강기안전서비스 향상을 위한 디딤돌이 될 것입니다.\n▲승강기안전사고가 심심찮게 발생하고 있습니다. 그 예방대책에 대해 말씀해 주십시오.\n승강기가 늘어나면서 안타깝게도 안전사고도 증가하고 있습니다. 다행스럽게도 지난 2012년을 기점으로 승강기사고는 감소세를 보이고 있습니다.\n최근 5년간 발생한 승강기 중대사고를 분석해 보면 승객용 엘리베이터 사고는 22.4%인데 비해 에스컬레이터에서 72.2%가 발생했습니다. 하지만 승강기 사고는 기계적 결함이나 유지보수 불량보다는 전체 사고의 70% 이상이 이용자 과실로 발생합니다. 때문에 철저한 이용수칙 준수와 이용자들의 안전의식 향상이 필요합니다.\n이에 새로 출범한 승강기안전공단은 승강기 사고예방을 위해 대국민 안전홍보와 취약계층 안전교육에 집중할 것입니다. 다양한 매체를 통해 이용자 안전수칙을 알리고 승강기 이용이 많은 시설을 찾아 현장에서 안전캠페인을 지속적으로 전개할 것입니다.\n또 지하철 운영기관, 대형 판매시설 등 업무협약기관과 손잡고 안전이용 수칙과 안전문화가 정착되도록 다양한 안전정책을 추진하도록 하겠습니다. 어린이와 노약자 등 취약계층들을 대상으로 맞춤형 안전교육을 실시하고 승강기안전문화가 생활 속에 정착될 수 있도록 공단이 주도적인 역할을 수행토록 하겠습니다.\n▲공단 출범에 따라 승강기 수용자와 보수기관에 각각 당부의 말씀 한마디 부탁드립니다.\n승강기는 다른 산업과 달리 산업 발전과 함께 안전이 성장하고 성숙돼야 하는 분야입니다. 아무리 승강기 보유 대수와 신규설치 대수가 많더라도 안전이 확보되지 않으면 진정한 승강기 대국이라고 할 수 없습니다.\n통합 출범한 한국승강기안전공단은 승강기 산업과 안전이 함께 발전해 나갈 수 있도록 주도적인 역할을 다할 것입니다. 공단과 산업계, 이용자가 삼위일체가 돼 상생하고 동반 성장하도록 최선을 다하겠습니다.\n이제 한국승강기안전공단은 국내 유일의 승강기안전을 전담하는 공공기관으로 새롭게 태어났습니다. 공단이 승강기안전과 국민 생활안전 확보에 중추적인 역할을 다할 수 있도록 지속적인 관심과 성원을 당부드립니다.


독일어 필수 단어 무작정 따라하기 | 최재화 | 길벗 - 교보문고\n독일어 필수 단어 무작정 따라하기 어설픈문장보다확실한단어로말해라! 효율적으로외우는초급필수단어1800개\n최재화 지음 | 길벗 | 2020년 07월 20일 출간\n128 * 188 * 25 mm /555g 판형알림\n외국어 > 독일어 > 독일어단어/어휘\n- 암기 효율을 4배 높이는 단어 배치!\n- 현실 감각 100% 예문 수록!\n- 과외가 필요 없는 친절한 팁 박스!\n- 용도에 맞춰 활용할 수 있는 mp3 파일 제공!\n첫째 마당?독일어를 배운다면 꼭 알아야 할 동사\n둘째 마당?독일어를 배운다면 꼭 알아야 할 명사\n셋째 마당?독일어를 배운다면 꼭 알아야 할 형용사와 부사\n부록 ㆍ 찾아보기\nPrefix(접두사) 독일어는 접두사만 바꿔도 새로운 단어를 최대 39개까지 만들 수 있습니다. 본격적인 학습을 시작하기 전, 먼저 외워 두면 낯선 단어도 의미를 추론할 수 있고, 암기 효율이 높아집니다.\n핵심 동사 100 독일어에서 가장 핵심이 되는 동사들을 소개합니다. 이 동사들에 먼저 외워 둔 Prefix(접두사)를 붙여서 다양한 파생 어휘를 만들 수 있습니다. 여기에 있는 동사 100개만 끝내면 낯설게만 보이던 독일어가 친숙하게 느껴질 것입니다.\nmp3 듣기 표제어와 우리말 뜻만 읽어주는 〈발음 집중 버전〉으로 ... 더보기\nmp3 듣기 표제어와 우리말 뜻만 읽어주는 〈발음 집중 버전〉으로 발음을 익히고, 예문까지 읽어주는 〈예문 포함 버전〉으로 단어가 문장 속에서 어떻게 발음되는지 확인할 수 있습니다.\n예문 예문과 함께 단어를 학습하면 단어의 실제 쓰임을 확인할 수 있으며, 어휘력을 풍부하게 키울 수 있습니다. 예문 속 주요 어휘는 아래에 따로 정리하여, 효율적으로 공부할 수 있도록 구성했습니다.\nD-Satz 표제어와 관련된 숙어와 문장 중에서 독일에서 정말 자주 쓰는 회화문을 따로 소개했습니다.\n팁박스(TIPP. Wort Plus+) 표제어나 예문과 관련된 정보, 다양한 표현, 뉘앙스 비교 등을 학습할 수 있습니다.\n변화형 표기 동사의 불규칙 활용, 명사의 복수형, 형용사의 불규칙 비교급 변화를 함께 정리하여, 찾아보는 수고를 아껴줍니다.\n연습문제 하나의 유닛을 학습할 때마다 배운 내용을 점검할 수 있도록 3가지 유형의 문제를 제공합니다. 닫기\n몇 년 전 ‘독일어의 위엄’이라는 글이 온라인상에서 화제였다. 다른 언어와 비교했을 때, 독일어 단어의 길이가 압도적으로 길었기 때문이다. 물론 모든 단어가 그런 것은 아니지만 과학(Naturwissenschaft)이나 볼펜(Kugelschreiber)과 같이 일상에서 자주 쓰는 단어가 복잡해 보여 충격이었다. 하지만 그 글에서 독일어를 하는 사람들의 공통적인 댓글이 있었다. ‘독일어는 어려워 보이지만 규칙만 ... 더보기\n몇 년 전 ‘독일어의 위엄’이라는 글이 온라인상에서 화제였다. 다른 언어와 비교했을 때, 독일어 단어의 길이가 압도적으로 길었기 때문이다. 물론 모든 단어가 그런 것은 아니지만 과학(Naturwissenschaft)이나 볼펜(Kugelschreiber)과 같이 일상에서 자주 쓰는 단어가 복잡해 보여 충격이었다. 하지만 그 글에서 독일어를 하는 사람들의 공통적인 댓글이 있었다. ‘독일어는 어려워 보이지만 규칙만 알면 쉬운 언어’라는 것이었다. 독일어, 대체 어떤 규칙을 알아야 쉽다는 것일까?\n《독일어 필수 단어 무작정 따라하기》를 쓴 최재화 저자는 독일어뿐만 아니라 그리스어와 히브리어 등 희귀 언어의 시험을 통과했다. 그 과정에서 어떤 언어든 단어를 쉽게 외우는 노하우를 터득했는데, 그 비결은 ‘공통점을 파악해서 묶어 외우는 것’이라고 한다.\n독일어의 경우, 접두사를 활용하는 경우가 많다. 일례로 ‘gehen’이라는 동사는 접두사만 붙이면 새로운 단어가 39개나 만들어진다. 바꿔 말하면 독일어에는 핵심 동사(접두사를 뗀 부분)를 공유하는 단어가 많다는 것이다. 저자는 이러한 특성을 고려해 본문 시작 전에 접두사와 핵심 동사를 알려줘 암기 효율을 최대로 끌어올린다. 본문에서는 핵심 동사가 같은 단어끼리 묶거나, 소재가 같은 단어끼리 외우는 식으로 단어를 배치해서 단어 암기의 부담을 확 줄였다.\n이 책은 ‘무작정 따라하기’ 시리즈답게 풍부한 부연 설명을 넣어 혼자서도 단어장을 끝까지 볼 수 있도록 만들었다. 그리고 일상회화와 뉴스 기사에서 발췌한 짧고 쉬운 예문을 실어, 초급자도 바로 따라할 수 있을 만큼 유용하다. 부록으로 제공하는 mp3 파일은 두 가지 버전(발음 집중/예문 포함)이라 용도에 맞춰 활용할 수 있다. 저자의 노하우가 담긴 단어 암기 팁도 홈페이지에서 무료로 다운로드받을 수 있다.\n독일어를 시작했지만 단어 때문에 어렵다고 생각하는 이들이라면 《독일어 필수 단어 무작정 따라하기》와 함께 독일어를 배워보는 것은 어떨까?\n암기 효율을 4배 높이는 구성!\n독일어는 접두사만 바꿔도 새로운 단어를 최대 39개까지 만들 수 있다는 사실, 알고 계신가요? 이 책은 본문 시작 전, 접두사와 핵심 동사 100개를 먼저 알려줘 암기 효율을 최대로 끌어올립니다. 그리고 본문에서는 핵심 동사가 같거나, 소재가 같은\n단어끼리 묶어 암기의 부담을 확 줄였습니다!\n현실 감각 100% 예문 수록!\n더 이상 현실 감각 없는 단어장에 실망하지 마세요. 이 책은 처음부터 회화에 목적을 두고 쓰여졌습니다. 예문으로 정리한 회화 문장은 초보자도 기억했다가 써먹을 수 있을 만큼 쉽고 짧습니다. 또한 뉴스 기사를 예문으로 실어, 실용적이되 너무 가볍지도 않습니다.\n과외가 필요 없는 친절한 해설!\n자연스러운 해석만으로는 뜻이 아리송한 예문은 직역을 함께 정리했습니다.\n표제어와 관련된 놓칠 수 없는 정보나 비슷한 뜻을 가진 단어의 뉘앙스 비교는 팁 박스에 담아 혼자서도 책을 끝까지 볼 수 있습니다.\n용도에 맞춰 활용할 수 있는 mp3 파일 제공!\n외운 단어를 입에서 꺼낼 수 없다면 정말 외운 걸까요? 또한 단어는 말할 수 없으면 실전에서 들리지도 않습니다. 그래서 이 책은 mp3 파일을 심혈을 기울여 만들었습니다. ‘발음 집중 버전’으로 발음 규칙을 습득하고 강세 연습을 하세요. 그리고 ‘예문 포함 버전’으로 문장 속에서 단어가 어떻게 발음되는지 듣다 보면, 생생한 예문이 자연스럽게 외워집니다. 닫기


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SBS ‘미세스캅2’ 이후 약 4년 만에 안방극장에 복귀하는 김범은 “오랜만에 인사를 드리게 돼서 반가운 마음이다. 그만큼 잘 하는 모습을 보여드리고 싶었다”라고 복귀작의 첫 방송을 앞둔 설렘을 전했다.\n이랑은 이연과 배다른 형제로 형보다 어린 600살이다. 형과의 아픈 과거를 가지고 형을 미워한다. 미워 보일 때도, 아파 보일 때도, 또 외로워 보일 때도 있는 입체적인 인물”이라고 설명하며 “어떤 시각에서는 나빠보이고 날카로워 보일 수도 있지만, 내 시각에서는 이랑이 외로워 보였다. 감독님과의 첫 만남에서 너무 하고싶다고 어필했던 것 같다”라고 답했다.\n‘남자 구미호’라는 독특한 설정의 준비 과정을 묻자 김범은 “대본을 보니 이랑과 이연 캐릭터가 색다르고 매력적으로 다가왔다. 누구보다 잘 하고싶은 마음에 여러가지를 연구하고 찾아봤다”라고 준비 과정을 소개했다. “구미호의 유래였던 토종여우의 움직임도 찾아보고 동물적인 움직임도 따라해보기도 했다“라고 밝힌 그는 “화려한 겉모습을 가지고 있어서 전문가분들과 회의를 많이 했다”라고 덧붙였다.\n극 중 조보아는 ‘간이 배 밖으로 나온’ 듯 당찬 성격의 괴담 전문프로그램 PD 남지아로 분한다. 그간 선보였던 사랑스러운 이미지는 잠시 접어두고 걸크러쉬 연기로 색다른 매력을 선보일 예정이다. 조보아는 “지아는 이연, 이랑과 다른 ‘인간’이다. 21년전 의문의 교통사고로 인해 잃어버린 부모를 찾고 있는 인물로 부모님 실종을 둘러싼 비밀을 찾아가는 성장형 캐릭터”라고 설명하며 “부모님이 언젠가는 돌아올 거라는 확신을 가지고 살아가는 남지아에게 연민을 느끼게 됐다”라고 인물에 애정을 보였다.\n‘구미호뎐’은 ‘구미호’가 주인공이 되는 판타지 액션 로맨스 드라마다. 장르적 특성에 맞춰 CG나 액션에 큰 비중이 느껴진다. 그중 강신효 감독이 가장 신경쓴 것은 다름아닌 ‘연기’였다. 강 감독은 “특수한 장면은 전문가 분들이 계신다. 나는 연출할 때 캐릭터에 중심을 두고 조금 더 리얼한 연기를 추구했다”라고 설명하며 “이런 장르일수록 연기가 공중에 떠있으면 시청자에게 진실성이 닿지 않는다”라고 소신을 밝혔다.\n그간 구미호를 다룬 작품이 다수 존재했다. 그렇다면 ‘구미호뎐’이 갖는 차별성을 무엇일까. 이 같은 물음에 강 감독은 “기존 구미호 물이 인간이 되고 싶어하는 구미호와 인간의 사랑을 다뤘다면, ‘구미호뎐’은 남성적인 캐릭터를 갖춘 특이한 구미호 캐릭터와 함께 남자끼리의 케미스트리다 있다. 이동욱과 김범의 오래된 갈등과 화해가 좋았다. 그 부분에 주목하면 많은 재미를 느낄 수 있을 것 같다”라고 관전 포인트를 짚었다.\n끝으로 강신효 감독은 “2년 이상 열심히 준비한 작품이다. 캐릭터, 비주얼, 스토리 모두 자신있다”며 기대를 키웠고, 이동욱은 “앞서 공개된 하이라이트보다 본방은 훨씬 더 재밌으니 함께해 달라”라고 시청을 당부했다. 오늘(7일) 밤 10시 30분 첫 방송.\n문재인 대통령이 2018년 경남 양산시 사저 뒷산에서 산책을 하며 떨어진 감을 보고 있다. [청와대 제공]\n7일 국회 농림축산식품해양수산위원회의 농림축산식품부 국정감사에서 문재인 대통령의 경남 양산시 매곡동 농지 매입을 두고 여야가 충돌했다.\n안병길 국민의힘 의원은 이날 “신청인 자격 미달에 영농계획서도 엉터리고 현재 자경도 안 하고 있다. 농지취득자격증명(농취증)을 발급할 자격이 하나도 안 맞는데 어떻게 허가가 났느냐”며 “농지법이 만만한 법인가”라며 김현수 농식품부 장관을 향해 질의했다.\n앞서 안 의원은 “농지를 취득한 이후 휴경(休耕) 상태라면 농지법 위반에 해당한다”고 주장해왔다.\n▶안병길 의원= “문 대통령은 농지법상 농업인인가? 아닌가?”\n▶김현수 장관=“‘농업인의 요건을 갖췄다’ 그렇게 볼 수 있다.”\n▶안 의원=“휴경하면 농지처분을 명령하게 돼 있다. 맞는가?\n▶김 장관=“법으로 인정한 휴경이 있긴 하다. 처분 의무가 면제되는 경우가 있긴 하다.”\n김현수 농림축산식품부 장관이 7일 서울 여의도 국회에서 열린 농림축산식품해양수산위원회의 농림축산식품부에 대한 국정감사에서 의원 질의에 답변하고 있다. 2020.10.7/뉴스1\n▶안 의원=“자격이 안 되는데 어떻게 농취증 허가가 났나?”\n▶김 장관=“지자체가 판단한다”\n▶안 의원=“부당하게 농취증 발급됐으면 처분 명령해야 하는데 어떻게 할 것인가?”\n▶김 장관=“이 사안도 지자체가 판단할 사안이다”\n▶안 의원=“농림부는 뭐 하는 곳인가?”\n▶김 장관= “제가 개인적으로 이야기하기가….”\n▶안 의원=“변명 말라. 주무부처 장관이 그러면 안 된다”\n▶김 장관=“대통령이 몇번을 가셨는지, 어떻게 농사를 지었는지 소상히 모르는데 제가 예단해서 '법적으로 어떻다'고 이야기하는 것은 부적절하다”\n다른 야당 의원도 비슷한 취지의 질의를 이어갔다. 이만희 국민의힘 의원은 “대통령이라 하더라도 헌법 위에 있을 수는 없다”며 “기왕이면 경자유전의 헌법적 원칙도 지키고 잘못된 점이 있다면 시정하고 합법적으로 하면 좋지 않으냐”고 했다.\n5일 오전 경남 양산시 하북면 지산리 평산마을 일대. 문재인 대통령 내외는 퇴임 후 이 마을 한 주택(붉은 선)을 사저로 사용한다. [연합뉴스]\n같은 당의 이양수 의원은 영국 총리였던 윈스턴 처칠이 차던 타가 신호위반에 걸리자 영국 경찰이 딱지를 뗀 사례를 들며 “총리라고 해도 딱지 떼이는 경찰과 그걸 당연하게 받아들이는 사례가 선진국”이라며 “대통령의 농지법 위반을 대하는 자세가 선진국으로 가느냐 아니냐를 결정한다”고 지적했다. “장관의 태도는 영혼이 없다”라고도 했다.\n반면 김영진 더불어민주당 의원은 “대통령이 퇴임 후 고향에 들어가 살겠다는 취지고 투기목적으로 부당이득을 취득하려 했던 것도 아닌데 야멸찬 국감인 듯하다”며 “대통령이 그런다고 하면 나라가 적극 도와주는 문화가 정착돼야 한다”고 했다. 이어 “양산시장이 조치하는 게 맞고 지방정부의 권한과 역할을 확대하자고 했으면 그에 따라 조치하는 게 타당한 것”이라고 했다.


[단독] 차바이오텍, 언제부터 국내 R&D 3위?…공시 ‘의문투성’ - 팜뉴스\n산업팀 양금덕 기자/김정일 기자\n[기획 시리즈] 국내 제약바이오 회계처리 집중점검\n제약바이오, 연구비 '엉터리' 공시…실수인가 의도인가?\n80억원 규모 연구개발비, 1600억원으로 20배 '뻥튀기'\n최근 삼성바이오로직스의 분식회계 의혹으로 제약·바이오업계의 회계처리 전반에 대한 신뢰도가 바닥까지 추락했다. 그런데도 일부 기업들은 여전히 연구개발비를 과도하게 부풀리는 등 엉터리 공시를 일삼고 있는 것으로 드러났다. 처음에는 ‘문제 없다’는 반응을 보이다가도 나중에는 ‘실수’였다는 식으로 무책임한 태도까지 보이고 있어 ‘말 바꾸기’ 논란마저 자초하고 있다. 투자자들의 혼란만 부추기고 있다는 지적을 피해가기는 어려울 것으로 보인다.\n23일 팜뉴스가 2019년 1분기 경영실적을 발표한 상장제약사의 연구개발비(R&D)에 대한 전자공시를 확인한 결과, 차병원그룹의 핵심계열사인 ‘차바이오텍’이 R&D비용을 과도하게 부풀려 표기한 것이 드러났다.\n차바이오텍은 올 1분기, 전체 매출의 1.98%에 해당하는 24억원을 연구개발비에 썼다. 전년도 R&D 비율 32.97%에 비해 한참 급감한 수준이다. 이 회사의 작년 사업보고서를 보면 연구개발비에만 1,611억원의 막대한 돈이 투입했다.\n단순히 사업보고서만 보면 차바이오텍이 R&D에 쓴 돈은 셀트리온(2288억원)과 한미약품(1929억원)에 이어 국내 3위 규모다.\n그런데 이렇게 막대한 돈을 연구개발에 투자하고서도 이 회사는 아직까지 ‘연구개발중심기업’이라는 타이틀을 달지 못하고 있다. 왜 일까?\n이유는 간단했다. 회사는 쓰지도 않은 돈을 무려 1600억원까지 부풀려 R&D에 대대적으로 투자한 것처럼 사업보고서에 공시했기 때문.\n실제로 차이오텍은 2018년도 전자공시 당시 연구개발비를 전년도 103억원보다 무려 1,500억원이나 많은 1,611억원으로 기재했다. 여기에 연구개발비를 자산화로 처리한 오류 금액도 124억원에 달했다. 시총 1조짜리 기업의 단순 오류라고 보기에는 의문투성이다.\n이에 대해 회사 측 관계자는 “정당하게 회계처리 한 금액이다. 수치를 잘못 기재한 부분이 없다”고 딱 잘라 말했다. 본지가 차바이오텍을 취재하면서 확보한 첫 해명이다.\n본지는 재확인 과정을 거쳤다. 하지만 차바이오텍의 주장은 사실과 달랐다. 실상은 2018년도 판관비(판매비와관리비) 총액을 연구개발비로 오기한 것으로 드러난 것. 결국 회사 측은 판관비에 오류가 있다는 것을 시인하고 이를 수정하겠다는 입장을 밝혔다. 결과적으로 보면, 1,611억원 이라는 막대한 연구개발비는 현실에서는 쓰지 않았던 돈이란 게 밝혀진 셈이다.\n그렇다면 이 회사가 진짜로 작년에 쓴 연구개발비는 얼마일까? 주석 사항에 경상연구개발비가 68억원인 점을 감안한다면 실제 차바이오텍이 지난해 투입한 R&D 비용은 약 80억원 수준에 불과하다. 연구개발비로 1600억원을 썼다는 이 회사의 주장과 20배 차이나는 규모다.\n코스닥에서 제약바이오업종에 투자하고 있는 한 전문가는 “아마도 다수의 개인투자자들이 차바이오텍을 지난해 우리나라에서 R&D에 가장 많은 돈을 쓴 곳 중 하나라고 착각했을 것이다”면서 “주식은 미래 기대감이 등락폭을 결정 짓는다. 제약·바이오업종에서 R&D는 기업에 대한 기대치를 정량화 한 수치와 같다. 회사가 미래 비젼을 잘못 제시한 만큼 무거운 책임감을 느껴야 한다”고 지적했다.\n차바이오텍이 연구개발비와 관련해 논란을 일으킨 게 이번이 처음 있는 일만은 아니다. 작년만 해도 금융감독원으로부터 R&D 비용의 자산화에 대한 감리를 받은 바 있으며 2018년도 결산에 대한 회계법인의 감사에서도 연구개발비 문제로 홍역을 치룬 바 있다.\n한편 이번 분기보고서에서 크고 작은 오류를 발생시킨 업체들은 더 있었다.\n아이큐어는 당초 7억4천만원에 불과한 R&D 비용을 회계처리 과정에서 오류를 범하며 두 배에 해당하는 수준인 14억원을 연구개발비로 오기했다. 애니젠도 정부 보조금 표기에서 오타를 범했다. 동성제약은 판관비 회계처리 금액을 2018년도와 올해 1분기를 모두 같은 금액으로 표시했는데 이마저도 엉뚱한 숫자를 기입해 논란의 단초를 제공했다.\n이들 업체는 본지가 수치 확인을 문의하자, 그제 서야 단순 오류라고 해명하는 등 사전에 인지조차 못했던 것으로 드러났다.\n산업팀 양금덕 기자/김정일 기자 다른기사 보기


독일 시크포베이비 유아웨건 위고·프론토\n독일 프리미엄 유아용품 브랜드 시크포베이비의 사회공헌\n보다 따뜻하고 아름다운 사회를 위해\n시크포베이비의 아시아 총판 (주)제이엠아이엔티엘은 보다 따뜻하고 아름다운 사회를 만들어 나가는데 앞장서기 위해 우리 주변의 어려운 이웃과 기관에 꾸준히 나눔과 기부를 진행하고 있습니다.\n고객과의 약속을 지키는 나눔 행사, 위고웨건 플러스와 아동 용품 기부\n시크포베이비 공식 수입사 (주)제이엠아이엔티엘은 2017년 9월 인천 남구에 위치한 해성보육원을 직접 방문하여 시크포베이비사의 인기 상품인 유아웨건 위고웨건 플러스와 유아 의류 및 아이들을 위한 간식을 전달했습니다. 이번 기부는 시크포베이비 2주년 기념 이벤트의 일환으로, 이벤트 참여자 1,000명 달성 시 위고웨건을 기부하기로 한 고객들과의 약속을 이행한 것입니다.\n한부모 가정 지원을 위한 홀트바자회 후원\n시크포베이비는 2018년 5월에 진행된 한부모 가정 지원을 홀트바자회에 후원을 진행하였습니다. 시크포베이비의 유아 승용웨건 프론토웨건, 위고웨건 플러스 및 아동용품을 후원하였으며 바자회 현장에 직접 방문하여 뜻깊은 행사에 함께 동참했습니다. 많은 어려움을 겪고 있는 한부모 가정에 시크포베이비의 작은 후원이 큰 도움이 되길 바라며, 앞으로도 꾸준히 후원을 지속해 나갈 예정입니다.\n국제 NGO 단체 플랜코리아와 함께 한 소외지역 아이들을 위한 '착한 걷기' 캠페인\n2019년 5월 25일, 에버랜드에서 진행된 국제구호개발 NGO 단체 플랜코리아의 소외지역 아이들을 위한 '착한 걷기' 캠페인에 시크포베이비가 함께 했습니다. 플랜코리아에서는 에버랜드의 장미원에서 스탬프 랠리와 플랜 아트 마켓 등을 진행하였고, 시크포베이비는 폼포라웨건 대여 서비스, 게릴라 이벤트 및 행사의 피날레인 '아이띠 만들기' 행사에 참여해 소외지역 아이들의 밝은 미래를 응원하며 기금 마련에 동참했습니다.\n인천광역시 서구 원창동 393-115\n오시는 길 사이트맵 이용약관 개인정보취급방침\n인스타그램 페이스북 카페 블로그 유튜브


승리를 '승츠비'라고 부를 수밖에 없는 이유 || 하퍼스 바자 코리아 (Harper's BAZAAR Korea)\n승리를 '승츠비'라고 부를 수밖에 없는 이유\n에 출연해 ‘아이돌 연차별 심리 상태’를 분석한 적이 있다. “데뷔 때는 뭐든 다 재미있다. 인기가 절정이 되고 데뷔 3년 차가 되면 혼자 하고 싶은 생각이 든다. 혼자 잘되고 나면 시건방이 하늘을 찌른다. 스태프들이 슬슬 떠나기 시작한다. 눈떠보면 매니저가 바뀌어 있다. 4년 차가 되면 그제야 정신이 든다. 이미 다 떠나고 난 후다. 그리고 7년 차가 되면 사건사고가 터진다. 13년 차가 된 지금은 그냥 이 순간이 오래갔으면 좋겠다.” 13년 차인 지금 다시 솔로 활동을 시작하는 마음은 어떤가?\n에서 기안84가 승리를 두고 “서울에 막 상경해서 63빌딩을 바라보는 야심 어린 눈빛을 가진 남자”라고 말한 적이 있다. 승리가 가진 야심은 뭔가?\n에디터|김 지선,헤어|손혜진,메이크업|이준성,사진|Park Jongha ,스타일링|지은


미스터 올스타는 ‘타짜들의 전쟁’ : 스포츠동아\n미스터 올스타는 ‘타짜들의 전쟁’\n■ 오늘 2014 프로야구 올스타전…32년 역사로 본 ‘왕별의 조건’\n승부 가르는 한방이 열쇠… 역대 MVP 21명이 홈런\n32년간 투수 미스터 올스타는 김시진·정명원 2명뿐\n롯데, 올스타전만 나가면 거인 돌변…MVP만 14명\n‘별들의 잔치.’ 최고의 스타들이 한 자리에 모이는 올스타전을 두고 하는 말이다. 수많은 별들 중에서도 가장 빛나는 별이 바로 ‘미스터 올스타’다. 프로야구 출범 첫해인 1982년부터 지난해까지 배출된 ‘올스타 MVP(최우수선수)’는 총 32명. 그들은 누구일까. 어느 별에서 왔을까. 하늘에서 점지한다는 ‘미스터 올스타’의 자격은 무엇일까.\n● 투수 MVP 확률은 6.3%…투수보다는 타자가 유리\nMVP로 가는 관문은 투수보다 타자에게 넓게 열려 있다. 역대 32명의 올스타 MVP를 살펴보면 타자는 30명인 반면 투수는 단 2명뿐이다. 역대 사례만 놓고 봤을 때 투수가 MVP가 될 확률은 6.3%에 불과하다. 투수는 혹사 방지를 위해 규정상 최대 3이닝까지만 던질 수 있다. 그마저 올스타전에 출전하는 투수가 8명 정도 되기 때문에, 3이닝을 던지는 투수도 드물다. 선발투수도 2이닝 정도가 사실상 최대치다. 투수가 이 정도 던지고서 승부에 큰 영향을 미치기 어렵고, 팬들에게 강한 인상을 심어주기도 쉽지 않다.\n그러나 예외는 있는 법. 1985년 삼성 김시진과 1994년 태평양 정명원이 그 주인공이다. 그들은 어떻게 바늘구멍을 통과했을까.\n원년인 1982년부터 1985년까지 4년간은 3차전(1983년은 1경기 우천취소로 2경기)으로 진행했다. 김시진은 1985년 1차전에서 3이닝 1안타 1볼넷 2탈삼진 무실점으로 승리투수가 된 뒤 3차전에서 3이닝 무안타 2볼넷 3탈삼진 무실점으로 호투했다. 총 6이닝 1안타 3볼넷 5탈삼진 무실점의 인상적인 투구로 투수 최초로 ‘미스터 올스타’에 올랐다.\n정명원은 1994년 8회에 구원등판했지만, 승부가 연장전으로 넘어가면서 어쩔 수 없이 계속 마운드에 올라야했다. 결국 연장 10회까지 3이닝 노히트노런(3탈삼진 포함)을 달성했다. 팀은 연장 14회 접전 끝에 2-3으로 패했지만, 정명원은 MVP를 거머쥐었다. 패전 팀에서 ‘미스터 올스타’가 나온 것은 1988년 해태 한대화(서군 8-9패배)에 이어 역대 2명뿐이다.\n● 1안타로도 MVP 가능. 그것이 홈런이라면!\n타자는 홈런을 쳐야 MVP에 가까워진다. 홈런을 치지 못하고도 MVP가 된 9명(30%)이 있긴 하지만, 홈런을 쳤기 때문에 미스터 올스타가 된 타자는 21명(70%)이었다. 홈런도 홈런 나름이다. 다다익선이기는 하지만 굳이 많은 홈런을 칠 필요는 없다. 승부에 결정적인 홈런 한 방이면 MVP를 타기에 충분하다. 역대 홈런을 치고 미스터 올스타에 오른 21명의 타자 중 2개 이상의 홈런을 기록한 선수는 단 3명. 1982년 롯데 김용희는 3경기(구덕·광주·동대문)를 치르면서 3개의 홈런을 기록했고, 2000년 한화 송지만은 2경기(마산·제주)에서 3홈런을 날렸다. 2010년 롯데 홍성흔은 한 경기로 치러진 올스타전에서 멀티홈런을 기록하고 MVP를 받은 유일한 선수다. 홍성흔은 당시 홈런 2방을 포함해 5타수 4안타 3타점의 맹활약을 펼쳤다. 나머지 18명은 홈런 1개로 MVP를 차지했다. 특히 1989년 롯데 허규옥, 1996년 쌍방울 김광림, 2005년 롯데 이대호, 2007년 롯데 정수근, 2009년 KIA 안치홍은 단 1안타만 기록하고도, 그 1안타가 홈런이었기에 미스터 올스타에 오른 케이스다. 1989년 허규옥은 1안타에 타점도 1개였지만, 그 솔로홈런 한 방으로 1-0 승부를 결정지었기 때문에 미스터 올스타의 자격이 충분했다.\n● 야구도 인생, 줄을 잘 서야\n올스타전에서도 ‘줄’을 잘 서야한다. 아무리 잘 해도 다른 선수가 더 잘한다면 소용이 없다. 1982년 2차전까지만 해도 롯데 김용철이 가장 강력한 MVP 후보였다. 2차전에서 연타석 홈런을 포함해 3홈런과 4안타를 몰아쳤기 때문이었다. 그러나 하늘은 다른 이를 점지하고 있었다. 롯데 김용희가 3차전에서 만루홈런을 치면서 전세가 역전돼 버린 것. 김용희는 2차전 홈런 2방을 포함해 3홈런 7타점으로 초대 미스터 올스타가 됐다. 올스타전 사상 1경기 3홈런은 이후 2000년 송지만이 기록했지만, 만루홈런은 더 이상 나오지 않고 있다는 점에서 보면 더 진귀한 홈런으로 볼 수 있다. 팀의 줄도 잘 서야한다. 롯데는 이상하리만치 올스타전만되면 거인이 된다. 롯데 유니폼을 입은 선수들이 무려 14차례나 MVP를 쓸어가 버렸다. 43.8%의 수상확률. 김용희(1982·1984년)를 시작으로 박정태(1998·1999년), 정수근(2004·2007년), 이대호(2005·2008년) 등 4명은 2차례씩 MVP를 받아갔다. 1989∼1991년 허규옥∼김민호∼김응국이 3년 연속 수상했고, 2010년 홍성흔에 이어 2012년과 2013년에도 황재균∼전준우가 별중의 별이 됐다.\n● 행운은 누구에게나 열려 있다\n‘미스터 올스타’의 영예는 시대를 대표하는 슈퍼스타들이 차지할 가능성이 높다. 그러나 인생이 그렇듯, 때로는 생각지도 못했던 곳에서 행운이 찾아오기도 한다. 올스타전이면 가장 많이 회자되는 주인공이 1995년 한화 정경훈이다. 당시 정경훈은 서군의 8번 3루수로 선발출장해 4타수 3안타 1타점의 맹활약을 펼치며 ‘깜짝 MVP’가 됐다. 기록상으로 충분히 MVP가 될 만했다. 그런데 사실 정경훈은 당초 팬투표는 물론 감독 추천선수로도 뽑히지 못했던 인물. 팬투표 서군 3루수로 선발된 해태 홍현우가 올스타 브레이크 기간에 폭력사건에 연루되면서 서군 감독인 LG 이광환 감독이 부랴부랴 불렀는데, ‘대타’로 나서 최고의 별이 됐다. 올해 ‘미스터 올스타’의 행운은 누구에게 돌아갈까. 18일 광주-기아챔피언스필드에서 펼쳐지는 ‘2014 한국야쿠르트 세븐 프로야구 올스타전’에서 그 주인공이 가려진다.\n올스타전 날 비오면?…19일로 하루 연기\n올스타전이 열릴 광주에는 18일 비가 예보됐다. 18일 비로 인해 올스타전이 열리지 못하면 19일 오후 7시로 연기된다. 그러나 퓨처스 올스타전은 취소된다. 19일에도 비가 내리면 올스타전은 취소된다. 1982년 프로야구 출범 이래 올스타전이 열리지 못한 적은 없었다.


2019 한반도 평화를 위한 한미조찬 기도회 성료 : 한인교회 : 미주 종교신문1위 : 기독일보\n입력 May 16, 2019 02:53 AM PDT\n여의도순복음교회 이영훈 위임목사 초청, 한미동맹과 영적부흥, 한반도 평화통일 위해 기도\n사회에 고영용 스와니순복음교회 담임목사 ©기독일보\n‘2019 한반도 평화를 위한 한미 조찬기도회’가 15일(수) 오전 8시, 다운타운 소재 힐튼호텔에서 개최됐다. 애틀랜타 교회협의회 임원들과 단체장을 비롯 내외 귀빈이 참석한 가운데 고영용 목사(스와니순복음교회 담임) 사회로 진행된 기도회는 이영훈 목사(여의도순복음교회 위임목사)의 말씀, 기도 순서 등으로 마무리 됐다.\n말씀에 앞서 축사를 전한 최낙신 목사((사)세계한국인기독교총연합회 대표회장)는 “여기 계신 모든 분들은 모두 조국 분단의 아픔을 가슴에 품고 오랫동안 기도하고 노력해 오셨을 줄 믿는다. 그럼에도 통일은 쉬 오지 않고 오히려 잠잠할 날이 없을 정도로 평화는 요원한 현실이다. 그러나 하나님께서 우리 조국을 사랑하셔서 독립을 허락하셨고, 한국전쟁을 지나 대한민국이 있게 하셨다. 역사를 주관하시는 분은 하나님이시다. 문제는 국민을 대표하는 정치인들이 기도하지 않고, 믿는 우리가 구하지 않기 때문이다. 이 일을 위해 이영훈 목사께서 애틀랜타에 오시고 함께 한반도 평화통일을 위한 조찬기도회를 열게 된 것을 감사하게 생각한다. 우리가 함께 기도한다면 하나님께서 들으시고 더 아름다운 방법으로 조국의 평화가 이뤄질 것을 믿는다”고 전했다.\n주한미군 복무를 비롯해 여전히 한국에 깊은 관심을 갖고 있는 자흐라 카린섹 조지아주 상원의원은 이어진 축사에서 “오늘 이 자리에 오게 된 것을 매우 영광스럽게 생각한다. 공군에서 복무하면서 한국 기지에 있을 때, 한국의 정치적 상황을 많이 배울 수 있었다. 한마디로 매우 ‘복잡’하지만 남북한의 평화를 위해 계속 기도하고 있다. 여전히 높은 긴장감 가운데 있고, 최후의 수단으로 군사적 행동이 필요할지라도 한국의 동맹국으로서 미국은 평화를 위해 함께 일하고 있다. 이를 위해 모여서 기도하는 자리에 초대해 주셔서 감사하다”고 덧붙였다.\n에스겔 37장 15-17절, ‘한반도 평화통일의 길’이라는 제목의 말씀을 들고 단에 선 이영훈 목사는 먼저 본문에 나타난 남유대와 북이스라엘의 상황, 선지자를 통해 하나되게 둘을 하시고자 하는 하나님의 뜻, 분단의 배경과 역사를 짧게 환기한 뒤 “독일이 1981년부터 월요 기도회를 시작해 7년 만인 1989년 베를린 장벽이 무너져 동서가 하나됐다. 통일 독일을 이루고 메르켈이라는 목사님 딸이 독일의 대표가 되어 유럽을 이끄고 가는 것은 무엇보다 하나님 하시는 일이다. 우리 대한민국도 그와 같은 일이 이뤄질 것을 믿는다. 2,500만 북한 동포, 4,800만 대한민국, 800만 디아스포라 모두 8,100만 한국인이 하나되는 날을 고대한다” 전했다.\n이어 “1885년 4월 5일, 부활절 아침 미국으로 부터 2명의 선교사가 공식적으로 처음으로 한국에 들어왔고 지금 1/3이 크리스천으로 불리는 아시아 최대의 기독교 국가가 됐다. 한국은 복음에 빚진 마음으로 전 세계 2만 8천명의 선교사를 파송한 선교의 나라이기도 하다. 또 한국전쟁 당시 미국은 공산주의로부터 대한민국을 지키기 위해 4만명 정도가 죽거나 실종되는 희생을 감수하기도 했다. 한국과 미국은 복음으로 하나됐을 뿐 아니라 피의 동맹으로 하나되어 있다. 한반도 평화통일 기도회가 애틀랜타에서 시작돼 미 전역에서 진행되고 있는데, 역사의 주관자되시는 하나님의 손을 움직여 기도하는 바가 이뤄질 것을 믿는다”고 마무리 했다.\n이제선 목사(애틀랜타한인교회협의회 회장)의 식사기도 이후 조찬을 함께 하며 ‘보다 강력한 한미관계를 위해(뉴욕순복음연합교회 양승호 담임 목사), 한국과 미국의 영적 부흥을 위해(그리스도의몸 국제교회 조셉 리플리 목사), 한반도의 평화통일을 위해(나성순복음교회 진유철 목사) 기도했고 조지아주정부에서 이영훈 목사 부부에게 조지아주 명예시민증 수여하는 시간을 갖기도 했다. 모든 순서는 서삼정 목사(제일장로교회)의 축도로 마무리 됐다.


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온실 환기 용 자동 기계 (35 장) : 자동 환기 장치의 장점과 환기 시스템 설치\n온실 통풍 용 기계 선택하기\n공기 순환 회로\n자동 확인하는 방법?\n온실에서 성장하는 식물은 다소 복잡한 과정이며 많은 특징과 미묘함이 있습니다. 실제로 온실 야채 재배를 위해 극복해야 할 어려움이 많기 때문에 "추수 전투"가 필요하지 않습니다. 문제 중 하나는 온도 체제 일 수 있습니다. 너무 낮거나 너무 높은 온도는 어떤 식물에도 좋지 않습니다. 높은 습도에서도 마찬가지입니다. 따라서 위의 문제를 신속하게 해결하는 데 도움이되는 온실 난방용 자동 시스템과 같은 것에 대해 자세히 이야기해야합니다.\n우리가 온실의 환기를위한 자동 옵션에 대해 말하면, 그들은 중앙 집중식 전력 공급 시스템으로부터 에너지를 받거나 자율적 일 수 있습니다.\n즉, 두 가지 범주로 나뉩니다.\n독립적 인 솔루션;\n우리가 온실 자동 환기 시스템의 장점에 관해 이야기한다면, 다음과 같이 호출되어야합니다 :\n실내의 방영은 명시된 시간 프레임에서 수행됩니다.\n이 메커니즘의 단점은 다음과 같습니다.\n기계 고장이 발생하면 실내에있는 식물이 사망합니다. 이러한 결과가 발생할 가능성을 피하려면 사전에 예비 전기 장치를 구입해야합니다.\n구조 요소의 고장이 감지되면 전체 시스템을 수리해야합니다.\n일반적으로 특정 단점이 있음에도 불구하고 그러한 메커니즘은 확실한 장점을 지니고있어 향상되거나 기존의 자동 환기 장치를 재배 식물에 효과적인 솔루션으로 만들 수 있습니다.\n우리는 이제 방영을위한 자동 설치 유형으로 전환합니다. 이미 언급했듯이 이러한 메커니즘은 독립적 인 솔루션과 휘발성 자동 타이핑 옵션으로 구분됩니다.휘발성 솔루션은 오늘날 큰 관심을 불러 일으 킵니다. 원칙적으로 이러한 시스템의 본질은 태양열 배터리 또는 기타 대체 에너지 원으로부터 주전원과 덜 자주 작업하는 것입니다. 이러한 장치는 대개 팬을 작동시켜 온실에 신선한 공기를 공급할 수있는 열 스위치를 작동시키는 데 사용됩니다.\n독립적 인 결정은 다시 세 범주로 나뉩니다.\n유압 장치를 기반으로합니다.\n이제 우리는 각 기계를 더 신중하게 분석합니다. 온실의 바이메탈 버전은 다음과 같은 알고리즘에 따라 작동합니다. 특정 온도에 노출되면 선형 유형의 재료가 확장됩니다. 이 디자인은 두 가지 유형의 재료를 제공하며, 작업의 본질은 확장의 다른 계수로 구성됩니다. 즉, 온도가 상승하면 자동 모드의 서멀 액추에이터가 온실의 통풍구와 문을 열어 내려갑니다. 이 경우 자동화에는 단 하나의 단점 만 있습니다. 환기가 고품질로 수행되도록 필요한 온도를 선택하기가 어렵습니다.\n온실의 환기를위한 유압 옵션에는 다음과 같은 여러 가지 장점이 있습니다.\n불쾌한 냄새 나 최소량이 없습니다.\n전기 의존성 부족;\n쉽게 조립할 수 있습니다.\n온실 근처에 끊임없이있을 필요는 없습니다.\n쾌적한 환경에서 일할 수있는 능력.\n이러한 시스템은 가장 신뢰할 수있는 것으로 간주됩니다.\n유압 환기를위한 기계적 메커니즘에도 몇 가지 단점이 있습니다.\n온도는 시스템이 위치한 곳에서만 추적 할 수 있습니다.\n이 기계는 상당히 간단한 장치를 가지고 있습니다. 오일 및 용량 성 물질의 온도에 차이가있을 때 유압 실린더가 전적으로 움직이기 시작합니다. 즉, 주식이 서서히 압착되고있는 것으로 나타났습니다. 그리고 그것은 창을 열 수있는 유압 드라이브입니다. 온실에서 최적 조건을 얻으려면 식물을 효율적으로 관리 할 수 있도록 특정 온도를 설정하면됩니다. 도어 머신은 온도가 계획보다 높아지면 도어를 엽니 다.\n시스템은 돔 통풍구 또는 도어 용 인공 호흡기가 온실의 온도가 하단 표시에 있다는 정보를 수신하는 경우에만 초기 위치로 이동합니다.\n온실 용 유압 유니버셜 인공 호흡기를 구입하기 전에 다음 사항에주의하십시오.\n비용 이 기계는 온실의 각 창과 문에 필요합니다. 한 단위 공사비는 약 3 ~ 5 만 루블이 될 것입니다.\n힘. 온실의 한 요소 또는 다른 요소를 들어 올리는 데 필요한 힘을 정확히 알아야합니다.\n또한 온실 설계를 견딜 수있는 기계의 무게를 알아야합니다.\n공압식 버전은 열에너지를 사용합니다. 주요 장점은 다른 에너지 원으로부터 완전히 독립된다는 것입니다.\n이 옵션의 다른 장점들도 호출해야합니다.\n여기에는 몇 가지 단점이 있습니다.\n작은 일 노력;\n또한 위에서 언급 한 온실에 대한 자동 흡입 장치의 전기 모델도 있습니다.\n이러한 시스템은 다음과 같은 이유로 매우 편리합니다.\n우수한 전기 구동력;\n정확하고 편리한 조정 시스템.\n그들은 복잡하고 다단식 환기 시스템을 사용할 필요가있는 온실에 적합합니다. 이러한 시스템의 주요 요소로는 시스템의 전원을 끄고 켤 수있는 열 조절기와 전기 인공 호흡기가 있습니다. 물론 단점은 전기 에너지의 가용성에 의존한다는 것입니다.\n일반적으로 볼 수 있듯이 온실 환기 시스템에는 여러 가지 옵션이 있으며 각 사람은 온실에 가장 효과적인 솔루션을 선택할 수 있습니다.\n이제 우리는 여러 회사의 온실 난방용 제품에 대한 작은 검토를 할 것입니다. 오늘 판매 중에는 위에서 언급 한 다양한 원칙에 따라 작동하는 여러 가지 자동 장치가 있습니다. 설명 할 모델은 설치하기가 쉽습니다.그러나 전기 솔루션에 대해 이야기하는 중이라면 전문가에게 문의하는 것이 좋습니다.\n그래서, 첫 번째 옵션 - 나는 "Dusya Sun"이라고 말하고 싶습니다. 이 옵션은 유압 원리로 작동하는 열 실린더를 사용합니다. 이 모델은 50도 이하의 온도에서 작동합니다. 이 장치가 열 수있는 최대 통기구의 질량은 7kg입니다. 자동 기계는 완전한 세트로 판매되고 있으며, 조립 설명서가 있습니다.\n설치는 다양한 온실에서 수행 될 수 있습니다. 가장 중요한 것은 윈도우 리프가 닫히고 열릴 때 명확하게 작동한다는 것입니다. 발견자는 배터리 또는 전기 연결이 필요하지 않습니다. 이 경우 통기구는 원하는 온도 범위에서 통풍구를 열 수 있도록 쉽게 구성 할 수 있습니다. 온도가 30도까지 올라가면 창은 끝까지 열립니다.\n또 다른 흥미로운 옵션은 "Sesame-M-2015"입니다. 이 시스템의 주요 요소는 오일로 채워진 유압 실린더입니다. 이 모델은 다양한 온도에 적용되며 쉽게 사용자 정의 할 수 있습니다.제품의 질량은 단지 1 킬로그램이지만, 이것은 온도 조절 장치가 전체 치수 및 문의 무거운 환기구를 쉽게 열 수있을 정도로 충분합니다. 과열로 인한 시스템의 잘못된 트리거링을 방지하기 위해 거리에서 특별 우산을 설치하여 시스템을 보호 할 수 있습니다.\n문을 열린 상태로 두어야 할 경우 특수 후크가 있습니다. 이 옵션은 사용 중에 거의 유지 보수가 필요하지 않습니다. 기계식 오일로 가끔 메커니즘을 윤활해야합니다.\n다음 모델 - "Thermal". 크라스 노야 르 스크 (Krasnoyarsk)의 국내 제조업체는 창문이나 최대 20 킬로그램의 문을 열 수 있습니다. 그러나 최대 10 킬로그램의 창문 및 문 구조에 사용하는 것이 좋습니다. 가장 큰 여는 각도는 45도입니다.\n이 설계는 유압식 유압 실린더를 사용하여 작동합니다. 제조업체는 제품에 대해 20 년 동안 보증을 제공합니다. 수동으로 이러한 시스템을 설치하는 것은 매우 간단합니다. 매뉴얼에는이 모델과 유사한 설치 계획이 포함되어 있습니다.\n당신이 이야기하고 싶은 다른 해결책은 Open Planet입니다. 제조업체는이 장치가 온실에서 식물 재배를위한 이상적인 미기후를 생성 함을 보장합니다. 덕분에 온실의 온도는 15 ~ 25도 범위에서 조절할 수 있습니다.\n이 모델은 2 개의 스프링이있는 보강 구조로되어있어 통풍구뿐만 아니라 문에도 적용 할 수 있습니다. 스테인레스 스틸 재질의 자동 수하물. 그러나 추운 계절에는 실린더가 변형되지 않도록 해체하는 것이 좋습니다.\n이제 온실의 자동 환기를위한 계획을 개발하는 방법에 대해 이야기합시다. 이 순간은 식물의 수확량과 편안함이 그것에 달려 있기 때문에 매우 중요합니다. 대용량의 공간에서는 일반적으로 다양한 특성의 값을 고려하여 다소 복잡한 장치 회로가 사용됩니다. 그러나, 온실을위한 그런 자동 시스템은 그렇게 크지 않은 가정용 건설을 위해 그렇게 압박하지 않을 것이다.\n창문과 문을 열거 나 닫는 시간을 정확하게 조합하여 방의 환기를 잘 유지할 수 있습니다.\n가장 일반적인 계획에는 다음이 포함됩니다.\n일방 통행 - 두 개 이상의 창문을 통해, 근처에 위치하거나, 트랜 섬;\n패스 스루 (pass-through) - 건물의 다른 측면에있는 동시에 열리는 2 개의 창문 또는 문.\n독립적 인 - 필요한 장비를 갖춘 각 요소는 다른 요소와 상관없이 열립니다.\n제어 장치에 연결된 메커니즘으로 장비의 설정 및 특성에 따라 여러 매개 변수를 고려하며 특정 알고리즘에 따라 작동합니다.\n다른 환기 메커니즘의 선택은 온실 가스 소유주가 추구 할 목표뿐만 아니라 건설 유형에 달려 있습니다.\n이제는 시스템을 만드는 방법에 대해 이야기 해 봅시다. 가장 단순한 디자인의 기본은 보전을위한 2 개의 일반적인 유리 병입니다. 한 은행은 3 리터, 두 번째 은행은 800 밀리리터가 될 것입니다.\n그 (것)들 이외에, 우리는 필요로 할 것이다 :\n시밍을위한 하나의 주석 커버;\n구리 또는 황동으로 만든 30 센티미터 파이프;\n드롭퍼 미터 길이 용 튜브;\n나무 막대기의 치수는 창문의 치수와 같아야한다.\n한 쌍의 "제직"못;\n얇은 와이어 또는 로프 조각;\n주석 및 로진.\n인공 호흡 시스템을 만드는 알고리즘에 대해 말하면 3 단계로 구성됩니다.\n먼저 3 리터짜리 병에 물 800ml를 붓고 주석 뚜껑을 뿌려야합니다. 그런 다음 뚜껑에 구멍을 뚫고 황동 튜브를 바닥에 약 2-3mm 남겨 둡니다. 구멍은 밀봉 제, 솔더 또는 다른 수단으로 조심스럽게 밀봉됩니다.\n조심스럽게 플라스틱 뚜껑에 구멍을 만들고 작은 통 바닥까지의 거리가 첫 번째 경우와 같도록가요 성 튜브를 밀어 넣으십시오. 확실하게 구멍을 밀봉하고 작은 용기로이 뚜껑을 닫으십시오. 완성 된 디자인은 공압 유압식 중에서 가장 간단한 사이펀입니다.\n이제 컨테이너를 온실의 다른 부분에 배치하고 카운터 밸런스 목재를 프레임에 부착해야합니다. 그 후, 메커니즘은 작동 준비가됩니다.\n이러한 간단하고 편리한 디자인은 2000 년에 만들어졌으며 그 이후로 다양한 온실에서 성공적으로 사용되었습니다.그녀의 작업의 본질은 매우 간단하며 온도가 상승하면 따뜻한 공기가 점차 큰 항아리에서 더 작은 항아리로 물을 대체한다는 사실에 있습니다. 그것의 질량은 더 커지고 창은 각각 열립니다. 온도 표시기가 감소하면 큰 실린더가 물을 뒤로 끌어 내고 중계 체가 카운터 웨이트의 존재로 인해 원래 위치로 복원됩니다.\n이러한 간단하고 동시에 신뢰할 수있는 옵션은 중심 축을 따라 수평으로 열리는 트랜 섬에만 적합합니다. 그런데, 개방 각도는 특수한 정지 유형으로 제한되어야합니다. 큰 실린더에 2 ~ 3 주에 한번은 증발 된 액체 대신 새로운 액체를 추가해야합니다. 일반적으로 볼 수 있듯이, 온실을위한 기계를 선택하십시오.이 과정은 상당히 흥미롭고 심각한 관심을 필요로합니다.\n자신의 손으로 그러한 장치를 만드는 것은 모든 지시 사항을 엄격하게 따르는 경우에도 아무런 어려움이 없을 것입니다. 이렇게하려면 사용 가능한 도구를 자주 사용할 수 있으며 제안 된 옵션은 자유 재량에 따라 조정 및 업그레이드 할 수 있습니다.\n다음 비디오에서는 온실의 환기 자동화에 대한 간단한 개요를 제공합니다.\n온실 "방울": 기능 및 사양 유리 하우스 온실 : 구조물의 특징 및 이점 온실 온실 "Country 2 DUM": 유형 및 조립 지침\n온실 폴리 카보네이트 온실의 생산 옵션 폴리 카보네이트 온실의 크기는 얼마입니까? 나라에 어떤 온실을 넣을까요?\n온실 "Will": 유형 및 특성 유리로 온실을 만드는 것에 대한 세부 사항 온실 나무의 온실을 만드는 방법?\n온실을위한 열 드라이브 : 기능 및 사용 방법\n온실에 적합한 폴리 카보네이트는 무엇입니까?


なむあみだ仏っ！-蓮台 UTENA- - QooApp\n잘생긴 스님...? 《나무아미타불! 연대 UTENA》모바일 게임 정식 출시! 2019-04-29 23:10 인기 TV애니로도 방영중인《나무아미타불! 연대 UTENA》가 오늘(4월 29일) 양대플랫폼에서 동시에 정식 출시했다. ▍출시기념 보상 지급중! 1.최고 레어 열세 부처 중 캐릭터 1존 선물! 2.가챠 10회분의 보석 선물! ▍《나무아미타불! 연대 UTENA》프리뷰 제 1탄 https://youtu.be/fK_5qw\n잘생긴 부처님들 강림! TV 애니메 《나무아미타불 -연대 UTENA-》 4월 8일부터 방송 개시, AnimeJapan 2019 출전 정보 공개 2019-03-01 14:46 본작은 DMM.com 은 현세에 강림한 부처님들이 번뇌에서 사람들을 구하려고 분투하는 모습 및 애니의 주요 배경이 될 ‘梵納寺’에서 좌충우돌 동거생활(?)을 그리는 TV 애니메이션이다. 추가 캐릭터 비주얼과 2019년 3월 23일부터 개최될 출전 및 스테이지 정보를 공개했다. ▍방송정보 TOKYO MX : 4 월 8 일 (월)부터 매주 월요일 2\n4월 방영예정 《나무아미타불 -연대 UTENA-》 PV 및 새로운 캐릭터 비쥬얼 공개! 2019-02-13 16:16 4월 방영예정인 《나무아미타불 -연대 UTENA-》 이 오늘(2월 13일) 캐릭터 및 제 1탄 PV 를 공개했다. ▍등장인물 비쥬얼 梵天（CV:前野智昭） 大日如来（CV:柿原徹也） 阿閦如来：小林裕介 阿弥陀如来：平川大輔 釈迦如来（CV:森久保祥太郎） 帝釈天（CV:水中雅章） ▍《나무아미타불 -연대 UTENA-》 제 1


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나비와 철조망 – 부천시티저널\n기사입력 : 2020.08.25 23:27\n지금 저기 보이는 시푸런 강과 또 산을 넘어야 진종일은 별일없이 보낸 것이 된다.\n서녘 하늘은 장미빛 무늬로 타는 큰 눈의 창을 열어....\n지친 날개를 바라보며 서로 가슴 타는 그러한 거리에 숨이 흐르고\n그런 속에서 피비린내 나게 싸우는 나비 한 마리의 상채기.\n첫 고향의 꽃밭에 마즈막까지 의지하려는 강렬한 바라움의 향기였다.\n앞으로도 저 강을 건너 산을 넘으려면 몇 '마일'은 더 날아야 한다. 이미 그 날개 피에 젖을 대로 젖고 시린 바람이 자꾸 불어간다.\n목이 바싹 말라 버리고 숨결이 가쁜 여기는 아직도 싸늘한 적지(敵地).\n벽, 벽..... 처음으로 나비는 벽이 무엇인가를 알며 피로 적신 날개를 가지고도 날아야만 했다. 바람은 다시 분다.\n얼마쯤 날으면 아방(我方)의 따시하고 슬픈 철조망 속에 안길.\n이런 마즈막 '꽃밭'을 그리며 숨은 아직 끝나지 않았다. 어슬픈 표시의 벽, 기(旗)여.....


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"신입 친화적 카카오가 삼성보다 인기"…일터 바뀌어야 인재 온다 : 네이버 포스트\n"신입 친화적 카카오가 삼성보다 인기"…일터 바뀌어야 인재 온다\n2021.06.17. 13:109,043 읽음 비밀글\n'요즘, 신입'에 응답하라…스스로 변화 나선 기업들\n구태 벗어내고 수평적 문화 확산\n공정한 기회·워라밸은 기본\n롯데, 기수문화·순혈주의 타파\n현대차, 타운홀미팅·자율복장 정착\n신입들, 회사 선택기준 '성장'\n삼성전자 사내벤처 C랩 운영\n벤처기업, 구직자에 채용 이메일\n멘토링 통해 고충 듣고 발전 돕기도\n# "대학생 취업 선호도 조사에서 삼성전자가 네이버, 카카오, 쿠팡 등 IT업계에 밀리고 있다." "회사의 고민과 미래 준비를 공유하겠다." 지난달 31일 삼성전자 사장단이 마련한 직원들과의 소통 간담회(토크 투게더)에서 나온 얘기다. 최윤호 경영지원실장(CFO)을 비롯해 한종희·노태문·이재승·전경훈 사장, 김용관 부사장 등 삼성전자 세트 부문 사장단 앞에서 거침없는 얘기들이 쏟아져 나왔다. 최근 '요즘, 신입'을 중심으로 급여와 성과급, 조직 문화 등에 대한 비판의 목소리가 높아지자 경영진이 직접 두팔을 걷고 대화에 나선 자리에서다.\n기업들이 변화의 물살에 하나둘 몸을 싣고 있다. '공정한 기회'와 '워라밸(일과 삶의 균형)'을 주장하는 요즘 신입들의 목소리에 선배들도 힘을 보태며 수평적 문화가 확산됐고 구태에 대한 거침없는 지적들에 자율적인 사내 분위기 조성에 나서고 있다. 특히 ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 확대되며 '아래로부터의 변화'가 업을 막론하고 화두다.\n◆바꿀 수 없는 가치 '공정'\n우리 기업 문화의 근간이었던 공채와 기수문화가 사라지고 있다. 최근 상시 채용을 도입한 롯데그룹은 "기수를 폐지해 조직 내 잔존해 있는 기수 문화 및 순혈 주의를 타파하고 보다 수평적이고 유연한 조직문화를 조성한다는 목표"라고 말했다. 롯데엔 대리급 20~30대 직원을 주축으로 40여개 계열사에서 각 5명 내외를 선발해 운영되는 '주니어보드'가 있다. 솔직한 현장의 목소리를 대표이사까지 전달하기 위해 만들어졌다.\nSK이노베이션은 지난해 12월 구성원 주도로 '성장'에 초점을 둔 HR 제도 전면 개편에 나섰다. 제도를 개선할 클랜(동일한 인터넷 게임을 즐기는 사람들이 자발적으로 결성한 모임을 일컫는 말)을 공개 모집했다. 이를 통해 재택근무를 근무 형태로 상시화하고, 이를 위해 모바일 기반 업무관리시스템 '오웍스'를 도입했다. 함께 신설한 '오잡스'는 이동 수요가 있는 조직이 포스팅을 실시하면 구성원이 자유롭게 지원하는 제도다.\n현대차는 2018년 경직된 조직문화, 일하는 방식, 업무 환경 등을 개선하기 위해 담당팀을 신설했다. 3년이 지난 현재 거점 오피스를 탄생시킨 '타운홀 미팅'을 비롯해 '자율복장', '점심시간 확대' 등을 정착시켰다. 삼성전자 역시 같은해 개발과 사무직 대상으로 주 단위 '자율출퇴근제'를 월 단위로 확대한 '선택적 근로시간제'와 직원에게 근무에 대한 재량을 부여하는 '재량근로제' 도입을 골자로 하는 '유연근무제'를 실시했다. 제조 부문은 에어컨 성수기 등에 대비하기 위해 3개월 '탄력적 근로시간제'를 도입했다.\n신세계 그룹은 같은해 '주 35시간 제도'를 도입했다. 오전 9시에 출근하고 오후 5시에 퇴근해 하루 7시간을 근무한다. 사내에선 제도 도입 이후 업무 효율성이 높아졌고 일과 삶의 균형도 더욱 높아졌다는 긍정적인 평가가 나온다. 신세계 관계자는 "근무 시간은 줄었는데 생산성은 오히려 늘었다"며 "할 일을 집중해 끝내고 시간 내 눈치 안보고 퇴근하는 것이 회사나 직원 모두에게 좋은 것 같다"고 했다.\n'눈치 보지 않는 휴가' 역시 '요즘, 신입'의 화두다. CJ제일제당은 골든 브릿지, 골든 위크를 도입해 징검다리 연휴에 전 직원을 일단 연차 처리한 후 일할 사람만 신청해 나오도록 하고 있다. 12월 크리스마스 연휴부터 1월 연휴까지 한 주간 역시 동일한 기준으로 일할 사람만 나오도록 했다.\n◆인재 키워주는 곳인지 따지는 신입들\n요즘 신입들에게 회사 선택의 기준 중 하나는 나를 성장시킬 수 있는 곳인가 하는 점이다. 삼성전자와 LG전자의 응답은 사내 벤처 프로그램이다. 삼성전자는 사내 벤처 프로그램 'C랩'을 통해 독립 스타트업 52곳을 배출했다. 회사를 떠나 스타트업을 창업한 직원만 182명에 달한다. 이들은 총 750억원의 투자금을 유치하고 416명의 직원을 고용하는 성과를 냈다. 1년간 현업에서 벗어나 독립된 근무공간에서 스타트업처럼 근무하고 분사 후 5년 내 희망할 경우 다시 입사도 할 수 있다. LG전자 역시 지난해 말 사내벤처 프로그램 'LEG 어드벤처'를 도입, 비대면 패션 플랫폼을 구축한 사내벤처를 분사했다.\n신세계그룹의 SSG닷컴은 자기개발을 중요시하는 MZ세대를 위해 국내외 IT 업체 유명인사를 초빙해 성공 경험과 비즈니스 인사이트를 공유하는 세미나 '마스터 클래스'를 매달 진행해 큰 호응을 얻고 있다.\n◆일대일 멘토링 나서는 기업들\n스타트업들은 대기업보다 발빠르게 '요즘, 신입 친화적' 기업 문화를 갖췄다. 배달의민족을 운영하는 우아한형제들이 대표적인 예다. '송파구에서 일을 더 잘 하는 11가지 방법'이라는 제목의 행동강령에는 권위주의에서 벗어난 수평적 조직문화를 엿볼 수 있다. 행동강령에는 '실행은 수직적, 문화는 수평적', '휴가나 퇴근시 눈치 주는 농담을 하지 않는다', '책임은 실행한 사람이 아닌 결정한 사람이 진다' 등이 있다. 회의 때 모두가 동등한 위치에서 토론하는가 하면 매주 경영진과 구성원이 자유롭게 소통하는 '우아한 수다타임'도 운영하고 있다.\n벤처기업들이 우수 개발자 채용을 위해 한껏 몸을 낮춘 점도 눈여겨볼 대목이다. 구인 공고만으론 우수한 인재를 뽑기 힘들어졌기 때문에 임원이 유튜브를 통해 기업을 적극 홍보하는가 하면 구직자에게 직접 이메일을 보내 채용 제안을 하기도 한다. 원하는 연봉 수준을 맞추는 것도 중요하지만 회사의 비전, 기업 문화, 복지 제도 등 다방면에서 혁신을 추진하고 있다. '보상'과 '성장'을 동시에 원하는 요즘 신입들의 성향에 맞춰 인사 시스템도 변화 중이다.\n플랫폼 기업을 운영하는 대표 A씨는 "요즘 신입들은 자신이 이 회사에서 얼마나 성장 가능한지, 지속적으로 능력을 키울 수 있는지를 따져본다"며 "한달에 한번씩 일대일 멘토링을 통해 직원들의 고충을 듣고 발전을 돕는다"고 말했다. AI 기술 기업 대표 B씨는 "직원들이 스스로 판단하고 행동하는 자율문화를 만들기 위해 세세한 경영활동과 데이터를 투명하게 공개하고 있다"며 "인재 개발을 위해 직급제, 호봉제도 없애고 인사 시스템을 개인 맞춤형으로 설계했다"고 밝혔다.


주일예배 메세지 - 1부. 2018년 12월 2일 '가정 치유와 서밋이 되는 행복(시편 112:1-3)'\n1부. 2018년 12월 2일 '가정 치유와 서밋이 되는 행복(시편 112:1-3)'\n제목: 가정치유와 서밋이 되는 행복 (시편112:1-3)\n날짜: 2018.12.02 [주일1부] 설교: 김강원 목사\n1 할렐루야, 여호와를 경외하며 그의 계명을 크게 즐거워하는 자는 복이 있도다 2 그의 후손이 땅에서 강성함이여 정직한 자들의 후손에게 복이 있으리로다 3 부와 재물이 그의 집에 있음이여 그의 공의가 영구히 서 있으리로다\n하나님께서는 금년에 전도자의 삶으로 현장을 살리는 교회라는 말씀을 주셨습니다. 매주 말씀을 주시고 계십니다. 10월에는 여정을 아는 행복이라는 말씀을, 11월에는 치유와 서밋이되는 행복이라는 말씀을 주셨습니다. 해복이라는 것은 좋은 환경에서 오는 것이라 생각하는데, 사실 행복은 하나님으로부터 오는 것입니다. 이 증거가 바로 오늘의 본문입니다. (본문: 할렐루야, 여호와를 경외하며 그의 계명을 크게 즐거워하는 자는 복이 있도다 그의 후손이 땅에서 강성함이여 정직한 자들의 후손에게 복이 있으리로다 부와 재물이 그의 집에 있음이여 그의 공의가 영구히 서 있으리로다) 저는 이 본문의 복을 행복으로 보고싶습니다. 복이 있다는 것은 행복하다는 것 아니겠습니까? 본인이 행복하고 그리고 후손이 땅에서 강한자가 됩니다. 그리고 정직한 자들의 후손에게 복이 있다고 했습니다. 후손이 행복하게 된다는 것입니다. 하는 일에도 증거를 주신다고 하셨습니다. 우리는 행복이 좋은 환경이나 외부조건에서 온다고 생각하지만 행복은 위에 계신 하나님으로부터 오는 것입니다. 우리의 생각이 정리되는 시간이 되길 바랍니다. 정말 하나님을 경외하고 하나님의 말씀을 즐거워하며 살면, 행복하게되고 치유가 되어집니다. 우리 인생의 모든 문제는 하나님과의 관계속에서 시작된 것이기 때문입니다. 우리가 하나님을 만나서 하나님과의 관계가 회복되면 모든 문제가 끝납니다. 우리의 모든 문제는 깨진 관계에서 온 것입니다. 하나님과의 관계 부부관계 회사에서의 사람들과의 관계가 깨져 문제가 옵니다. 이 관계가 회복이 되면 행복은 굴러들어오는 것입니다. 수도꼭지를 틀면 물이 나오는 것처럼 애쓸 필요 없습니다. 만약 행복이 없다 생각이 들면 하나님과의 관계를 빨리 회복하시길 바랍니다. 우리는 하나님의 자녀이기에 말씀을 통해 하나님과의 관계를 회복할 수 있습니다. 주일마다 예배시간에 말씀을 주시는 이유는 하나님이 당신의 자녀들과의 관계를 회복하고자 하시는 것입니다. 매주 하나님과의 관계를 회복할 메시지를 주십니다. 메시지를 잘 듣고 주보의 메시지를 잘 보며, 말씀을 계속 묵상하며 실천하고자하는 마음이 생기고 작은 것부터 실천해나가면 하나님은 역사하시고 응답이 옵니다. 11월은 영적 치유였습니다. 영적치유가 되면 마음과 생각이 치유되고 무능이 치유됩니다. 무능이 치유되면 가정이 치유가 됩니다. 언약을 붙잡으시길 바랍니다. 저는 그냥 메시지를 하는 것이 아니라, 하나님의 성취와 응답을 보고 메시지를 합니다.\n1.가정 치유와 서밋이 되는 행복이란 무엇인가?\n가정이 치유되면 정상이라는 뜻의 서밋의 축복은 당연히 되어집니다.\n1)가정이란 이 세상에서 가장 소중한 곳입니다.\n복음 다음으로 가장 소중한 것이 무엇이냐 물으면 가정이라고 대답할 것입니다. 우리 생활에 필요하고 중요한 기관들이 많습니다. 병원, 소방서, 경찰서, 은행, 학교, 직장과 회사등이 있습니다. 얼마나 소중한지 모릅니다. 저는 이 많은 기관들 중 가장 소중한 것은 가정이라고 생각합니다. 모두 소중하지만 가정이 제일 소중하다고 생각합니다. 우리 국가나 회사도 가정을 제일 중요하게 생각합니다. 물론 일을 하다보면 가정에 소홀해지기도 하지만 가정을 가장 중요히 생각합니다.\n(1)가정이란 성숙한 남녀가 결혼예식을 마친 후 부모를 떠나 함께 동거하는 것입니다.(창2:24이러므로 남자가 부모를 떠나 그의 아내와 합하여 둘이 한 몸을 이룰지로다)\n성숙한 사람이란 4가지 부분(노동할 수 있을 만큼의 육체적 성숙, 한 가정을 꾸려나갈 판단력과 추진력을 갖춘 정신적 성숙, 경제를 창출할 수 있을 만큼의 전문성, 하나님을 믿고 사람을 살릴 믿은이 있는 영적 성숙)의 성숙함이 중요합니다. 그래서 이 4가지가 갖추어지는 대략 30세 전후가 결혼 적령기가 되는 것입니다.\n(2)가정은 인간의 삶의 근거지로 사회구성의 최소집단이요 모든 공동체의 기초입니다.\n모든 사회는 가정이 중심입니다. 모든 사람은 가정에서 태어나고 자라고, 또 새로운 가정을 꾸리고 결국 가정에서 여생을 마칩니다. 인간의 모든 희노애락이 가정에서 이뤄진다는 것입니다. 가정이 무너지면 사회유지가 불가능합니다. 그래서 우리는 가정은 소중하게 여겨야합니다. 가정을 무시, 멸시해서는 안되고 소홀히 해서는 안됩니다. 가정에 뿌리 내리고 살려야합니다. 유럽이나 선진국의 엘리트는 자신들의 가정을 소중히 여깁니다. 저는 늘 가정을 소중히 여겨야한다고 생각합니다. 집에 아내가 없을 때, 집안이 허전하고 밥맛까지 없어집니다. 아내가 함께 해야 먹을 맛이 생기고 재밌습니다. 남자들이 경제 생활을 지속하는 이유도 가정에 가족이 있기 때문입니다.\n(3)그래서 모든 사람은 가정에 반드시 뿌리를 내려야 응답을 누립니다.\n2)가정은 행복한 인생을 살도록 하나님이 주신 선물입니다.\n(1)하나님은 사람이 독처하는 것이 좋지 아니하여 베필을 지어 함께 살게 하셨습니다(창2:18,마19:6)\n선물은 누가 주느냐에 따라 가치가 달라집니다. 선물주는 주체에 따라 의미가 달라지기 때문입니다. 아내와 자녀 가족들은 하나님이 주신 선물입니다.\n(2)아담이 하와를 처음 만나 내 뼈중의 뼈요 살중의 살이라 하며 기뻐하였습니다.\n인간의 행복은 자신의 가정에서 찾아야 합니다. 다른데서 찾아서는 안됩니다.하나님의 사람들은 전부 가정과 가족을 소중히 여겼습니다(베드로 사도)언약은 가정에서 시작됩니다.\n(3)인간의 행복은 가정에서 찾지 않으면 그 어디에서도 찾을 수 없는 것입니다.\n3)이 시대의 위기는 소중한 가정들이 병들어 위기 속에 있는 것입니다.\n(1)요즘 젊은이들이 3포시대에 살고 있습니다.\n결혼은 안하려 합니다. 결혼, 아이, 직장을 포기하고 있습니다.\n(2)가정 불화가 심하고 이혼하는 부모를 보고 자랐기 때문입니다.\n부모의 삶을 보니 행복한 가정을 꾸릴 자신이 없는 것입니다. 혼자의 삶을 택하고 있습니다.\n(3)요즘은 졸혼과 황혼이혼이 급증하고 있습니다.\n졸혼이라는 것은 결혼을 졸업했다는 것입니다. 같이 사는데 서로 일체 간섭하지 않고 남처럼 사는 것입니다. 최근 황혼이혼이 급증하고 있습니다. 이것을 한 시대의 메시지로 보고 나와 가정을 치유하는 응답의 기회로 삼아야합니다. 무너져가는 가정을 살려야 합니다. 하나님은 우리의 가정에 역사해주실 것입니다.\n2.가정 치유와 서밋이 되는 행복한 삶을 살려면?\n1)원래의 가정은 행복한 가정이었습니다.\n아담과 이브의 가정은 행복한 가정이었습니다. 이 가정에는 성경적 3요소가 포함 된 것입니다.\n(1)하나님은 인간을 하나님의 형상으로 창조했습니다.(창1:27하나님이 자기 형상 곧 하나님의 형상대로 사람을 창조하시되 남자와 여자를 창조하시고) 인간을 하나님의 형상으로 창조하셨습니다. 이 말이 중요합니다. 모든 만물은 모든 동물은 육입니다. 영이 없습니다. 가정의 강아지가 예배와 찬양을 드리는 일이 없습니다. 하나님은 인간만 영적존재로 만드셨습니다. 이것이 메시지입니다. 영이신 하나님을 만나고 의지하고 그분을 사랑하고 배경, 행복, 근본, 힘으로 삼고 살아야 한다는 뜻입니다.\n(2)인간에게 정복하고 다스리는 권세를 주셨습니다.(창1:28하나님이 그들에게 복을 주시며 하나님이 그들에게 이르시되 생육하고 번성하여 땅에 충만하라, 땅을 정복하라, 바다의 물고기와 하늘의 새와 땅에 움직이는 모든 생물을 다스리라 하시니라) 하나님을 행복으로 삼고 하나님을 배경과 힘, 위로로 삼고 우리의 주인으로 삼아 예배하고 의지하고 사랑하며 살면 하나님의 은총과 축복이 임한다는 것입니다. 우리는 이 축복과 은혜를 받았습니다. 이 축복을 영원히 누리도록 하나님의 말씀을 주셨습니다. 우리는 이 말씀을 따라가면 됩니다.\n(3)하나님은 인간에게 이 축복을 누리도록 말씀을 주셨습니다.(창2:17선악을 알게 하는 나무의 열매는 먹지 말라 네가 먹는 날에는 반드시 죽으리라 하시니라) 우리는 하나님의 자녀, 구원받아 영원히 망할 수 없는 신분을 누리는 사람들입니다. 하나님이 영으로 말씀으로 함께 하십니다. 우리가 말씀 속에 있으면 어떤 상황이어도 응답이 옵니다. 아무리 무능해도 하나님 안에 있으면 무능이 치유되고 성공의 자리에 갑니다. 아무리 유능해도 하나님의 말씀을 알지 못하면 실패합니다. 교회에서 사람들이 크고 작은 일에 신경 쓰며 시험에 들기도 합니다. 교회에서 시험 들지 않기를 바랍니다. 교회에서 말씀의 은혜를 받고 하나님께 집중하며 예배와 기도에 집중하시기를 바랍니다. 모든 축복과 은총은 말씀과 예배를 통해 오는 것이니 집중하시기 바랍니다. 사단은 자꾸 다른 것을 신경쓰게 하고 집착하게 합니다. 중요한 것을 놓쳐 한국교회 사람들이 자꾸 교회에서 싸웁니다.\n2)가정 불행의 원인은 하나님의 말씀을 불순종한 죄의 결과입니다.\n은혜받지 못하고 응답받지 못하면 가정에 영향이가고 회사와 국가에도 영향을 미칩니다.\n(1)사단이 인간의 마음 속에 원죄를 심었습니다.(창3:1-6그런데 뱀은 여호와 하나님이 지으신 들짐승 중에 가장 간교하니라 뱀이 여자에게 물어 이르되 하나님이 참으로 너희에게 동산 모든 나무의 열매를 먹지 말라 하시더냐 여자가 뱀에게 말하되 동산 나무의 열매를 우리가 먹을 수 있으나 동산 중앙에 있는 나무의 열매는 하나님의 말씀에 너희는 먹지도 말고 만지지도 말라 너희가 죽을까 하노라 하셨느니라 뱀이 여자에게 이르되 너희가 결코 죽지 아니하리라 너희가 그것을 먹는 날에는 너희 눈이 밝아져 하나님과 같이 되어 선악을 알 줄 하나님이 아심이니라 여자가 그 나무를 본즉 먹음직도 하고 보암직도 하고 지혜롭게 할 만큼 탐스럽기도 한 나무인지라 여자가 그 열매를 따먹고 자기와 함께 있는 남편에게도 주매 그도 먹은지라) 뱀은 하나님이 지으신 들짐승 중 가장 간교하다 하셨습니다. 인간이 선악과를 먹었습니다. 하나님처럼 되기 위해서 먹었지만 마귀에게 잡혀 운명 사주팔자에 묶이게 되었습니다. 하나님의 말씀을 떠나면 우리는 이렇게 됩니다. 사단이 속일 때 단호히 거절해야했지만, 유혹받았습니다. 그래서 불신앙이 들어가 결국 선악과를 먹게 된 것입니다.\n(2)인간은 생수의 근원이신 하나님을 떠났습니다.(렘2:13내 백성이 두 가지 악을 행하였나니 곧 그들이 생수의 근원되는 나를 버린 것과 스스로 웅덩이를 판 것인데 그것은 그 물을 가두지 못할 터진 웅덩이들이니라) 모든 문제, 고통과 저주재앙이 오게 된 이유입니다.\n(3)하나님을 떠난 인간은 사단의 권세의 덫에 걸리게 되었습니다.(엡2:2그 때에 너희는 그 가운데서 행하여 이 세상 풍조를 따르고 공중의 권세 잡은 자를 따랐으니 곧 지금 불순종의 아들들 가운데서 역사하는 영이라,요8:44너희는 너희 아비 마귀에게서 났으니 너희 아비의 욕심대로 너희도 행하고자 하느니라 그는 처음부터 살인한 자요 진리가 그 속에 없으므로 진리에 서지 못하고 거짓을 말할 때마다 제 것으로 말하나니 이는 그가 거짓말쟁이요 거짓의 아비가 되었음이라) 인간에게 영적문제가 오고, 우상숭배로 인해 정신문제, 육신문제, 내세문제, 후대 문제를 겪게 됩니다. 모든 불신자들은 이러한 삶을 삽니다. 하지만 우리는 여기서 해방되었습니다. 구원받았습니다. 예수님께서 우리를 위해 십자가에서 모든 죄 문제를 해결하시고 다 이루었다고 말씀하셨습니다. 다 이루어졌음을 믿고 미래에 대해 고민하지 않기를 바랍니다. 우리의 생각을 많이 해서는 안됩니다. 하나님을, 우리를 구원하신 그리스도를 많이 생각해야합니다. 우리 생각을 많이 하면 큰 일 납니다. 자살하는 사람은 자살을, 사기꾼은 사기치는 생각을 계속해서 그렇게 되는 것입니다. 우리는 예배와 기도로 하나님을 계속 행각해야합니다. 내 생각만 계속하며 살면 정신병을 얻게 됩니다. 결국 한계와 어려움만 생각하기 때문입니다. 우울증에 걸리게 됩니다. 우리는 우리의 생각을 내려둬야 합니다. 예배시간에 하나님과 하나님의 말씀에 집중하시길 바랍니다. 하나님이 나의 삶, 가정, 직장 모든 것을 축복하십니다. 마11:28\n3)가정 회복의 첫째는 예수 그리스도를 가정의 주인으로 영접해야 됩니다.\n그리스도를 우리의 가정의 주인으로 삼아야 합니다.\n(1)예수 그리스도를 내 개인의 구주로 영접하면 하나님의 자녀가 됩니다.(요1;12영접하는 자 곧 그 이름을 믿는 자들에게는 하나님의 자녀가 되는 권세를 주셨으니) 운명 사주 팔자 저주재앙에서 영원히 해방되었습니다.\n(2)예수 그리스도를 내 가정의 주인으로 모시면 가정이 치유되기 시작합니다.(요2:1-10) 가정과 가문의 저주재앙이 영원히 해결됩니다. 이를 믿으시길 바랍니다. 혼인집에서 물이 변하여 포도주가 된 것처럼 우리의 가정이 변화될 것입니다. 우리가 아무리 애를 쓰고 노력해도 변하지 않는 가정의 부분이 있습니다. 하나님께 내려놓으라는 것입니다. 나의 인생도 고치지 못하는데 어떻게 자녀와 남편의 삶을 바꾸겠습니까 하나님께 맡기시기를 바랍니다.\n(3)주일예배와 평일의 개인예배가 회복되면 가정의 흑암이 무너집니다.(행16:31이르되 주 예수를 믿으라 그리하면 너와 네 집이 구원을 받으리라 하고) 감사하고 찬양하기를 바랍니다. 가정의 다툼과 불화가 사라질 것입니다. 가정에서 다툼과 싸움이 자주 일어나는 이유는 사단의 역사라 생각합니다. 주님의 이름으로 승리하시기를 하나님 바라보시기를 바랍니다.\n3.가정 치유와 서밋이 되는 행복한 삶을 살게 되면?\n1)남편과 아내가 주안에서 하나님을 경외하고 하나가 됩니다.(잠1:7여호와를 경외하는 것이 지식의 근본이거늘 미련한 자는 지혜와 훈계를 멸시하느니라(시112:1할렐루야, 여호와를 경외하며 그의 계명을 크게 즐거워하는 자는 복이 있도다,엡5:33그러나 너희도 각각 자기의 아내 사랑하기를 자신 같이 하고 아내도 자기 남편을 존경하라)\n2)후대가 땅에서 강성하고 하는 일에 전문인이 됩니다.(시112:2그의 후손이 땅에서 강성함이여 정직한 자들의 후손에게 복이 있으리로다, 사6:13그 중에 십분의 일이 아직 남아 있을지라도 이것도 황폐하게 될 것이나 밤나무와 상수리나무가 베임을 당하여도 그 그루터기는 남아 있는 것 같이 거룩한 씨가 이 땅의 그루터기니라 하시더라)\n3)교회를 살릴 경제가 회복되며, 흔들리는 가정을 살리는 영적서밋이 됩니다.(시112:3부와 재물이 그의 집에 있음이여 그의 공의가 영구히 서 있으리로다)\n우리의 가정에 하나님 나라와 능력이 임할 것입니다. 우리의 기준과 수준을 내려놓고 그리스도면 된다는 고백을 하시기를 바랍니다.\n» 1부. 2018년 12월 2일 '가정 치유와 서밋이 되는 행복(시편 112:1-3)' 시편 112:1-3 209


청주에서 영화제를… - 동양일보 '이땅의 푸른 깃발'\n승인 2018.02.05 21:30\n박원규 청주영상위원회 팀장\n오래된 영화 ‘만추’를 보면 청주진입로 가로수길이 나온다. 최근 방영된 드라마 ‘수상한 파트너’는 중앙시장상가아파트에서 촬영했고, 지난해 9월 종영한 ‘크리미널 마인드’는 성안길, 청주대교, 상당공원, 상당경찰서, 청주한국병원 등이 나오며, 드라마 ‘파수꾼’에는 율량동 신흥고 뒷길이 나온다. 얼마 전에 상영된 ‘베테랑’에는 성안길이, 영화 ‘프리즌’, 영화 ‘불한당’에는 제조창과 동부창고도 보인다.\n드라마 ‘왕은 사랑한다’는 옛 제조창에 세트를 만들어 촬영했고 현재 방송되는 드라마 ‘나쁜녀석들 : 악의도시’는 최근 청주 촬영분량을 대폭 늘려 상당경찰서, 흥덕경찰서, 한국병원, 효성병원 등과 청주문화산업단지에서 촬영하고 있다. 아마도 이번 주말 최종회에 청주장면이 상당히 나올 것으로 예상된다.\n청주시민들이 의식하지 못하는 동안 청주 곳곳에서 영화와 드라마 촬영이 진행돼 오고 있다. 1월 중에도 수차례 도로통제 협조를 통해 ‘이웃사촌’이라는 영화를 촬영했고, 제조창에서는 영화 ‘레전드’의 세트촬영도 있었다. 일단 언급한 것들은 극히 일부이며, 2017년에만 드라마 12편, 영화 10여편이 청주에서 촬영됐다.\n영화제작자나 감독들은 청주가 서울과 가깝고, 그리고 도시 안에 근대부터 현재에 이르기까지 다양한 장면을 연출할 수 있는 장소가 많고 현대적인 공간도 촬영하기 좋은 곳이 많으며, 통합으로 인한 공간 확장의 시너지로 인해 환경이 다양해져 영화를 만드는 입장에서는 아주 좋다는 것이다.\n청주를 배경으로 한 영화 제작 열풍에는 그동안 청주대 연극영화과 출신들이 영화 제작사나 감독으로 진출해 있었던 덕분이기도 하며, 청주영상산업발전을 위해 노력해 오신 분들도 상당수 있기 때문이다. 먼저 이런 분들께 먼저 감사를 드린다.\n그동안 공식적, 비공식적 루트로 다양하게 청주라는 장소성만 빌려 진행되던 일은 2017년 5월 청주영상위원회가 발족하면서 제작과정과 일정을 공유하고 체계적인 지원시스템을 구축 중에 있으며, 여기에는 지역 30여개 기관, 단체, 그리고 기업들이 함께해주고 있다.\n이런 가운데 ‘해운대’, ‘국제시장’, ‘차이나타운’, ‘밀양’, ‘부산행’, ‘경주’, ‘곡성’ 등의 경우와 같이 지역명을 영화화하는 것은 그 지역을 알리는데 상당한 효과가 있다. 청주를 소재로 한 시나리오를 제작자나 감독들에게 추천해 제작으로 연결될 수 있다면 다양한 시너지 효과를 기대할 수 있다. 우선 촬영장은 관광명소로 알려져 청주 방문객이 늘어날 것이고 자연적으로 지역경제에도 상당부분 동반상승할 것이다.\n영화를 매개로 한 마케팅에서 가장 효과적인 방법은 무엇일까. 청주시는 지난해 5월 ‘영상문화도시 청주’를 선포했다. 후속으로 청주영상위원회를 만들어 제작지원을 하고 있고, 가시적인 성과도 보인다. 다음 단계는 무엇일까? 전국에서 15번째로 늦게 출범한 영상위원회가 조기 궤도에 오르기 위한 방법으로 ‘영화제’보다 좋은 것이 있을까 싶다.\n최근 제작된 우수한 영화들을 대상으로 시상을 하고 다수의 관에서 상영을 하며, 배우와 감독들이 청주를 방문해 둘러보게 하고 다양한 이벤트와 함께 영화제로 일정기간 전국의 이목을 집중시킬 수 있는 그런 영화제를 기대해 본다.\n채 1년도 되지 않은 청주시의 ‘영상문화도시 선포’에 대한 적극적인 의지표명으로, 또 청주의 재발견이라는 지속성 위에서, 청주시가 폐 공장 건물에서 비엔날레를 만들어냈듯이 무에서 유를 만들어내고 새로운 쓰임을 만들어내야 한다.\n박원규 다른기사 보기\n미호평야=산업단지=문화=강한소 2018-02-06 01:45:40\n또 있죠. 지금 전세계 지구촌 빠수니들 난리난리인 BTS 뮤비도 있고. 암튼 청주는 풍수지리학적으로 무심천 주변에서 우암산 밑으로 예체능은 전국 명가인데. 한국을 대표하는 청주명화제,연극제,유투브 영상축제 필요합니다.


NAS 탐구생활, 2) 내 직장환경을 스마트하게 만들자 :: 다나와 DPG\n2) 내 직장환경을 스마트하게 만들자\n직장인이 집 다음으로 많은 시간을 보내는 곳은 대부분 사무실이다. 보통 사무실은 해당 업무에 필요한 장비가 잘 갖춰져 있고 언제든 협의할 수 있는 사람이 있으며 이용할 수 있는 데이터도 저장되어 있기 때문이다. 능률적으로 업무를 처리할 수 있는 직장환경이 준비되어 있다는 건 그만큼 중요하다.\n그런데 직장에 문제가 생겼다. 그 동안 사용하던 업무용 PC의 보안체제를 새로 만들고 데이터 백업을 준비한다는 것이다. 알고보니 옆 사무실에서 요즘 유행하는 랜썸웨어에 걸려 중요한 데이터를 잃었다는 것이다. 해커에게 요구하는 돈을 지불했지만 해커는 해제코드를 보내오지 않았다.\n이것을 본 관리팀에서 새롭게 NAS를 구축해서 대비하려는 것이다. 네트워크에 연결된 전문 NAS 제품은 자체 운영체제의 보안도 우수하고 PC 데이터를 주기적으로 백업해서 원하는 시간 상태로 돌려놓을 수도 있다. 새로운 기기를 설치한다니 조금 귀찮지만 기왕 해야하는 NAS선택과 설치라면 좀더 스마트하게 해보자.\n나스(NAS) 선택 포인트 - 다양한 권한 설정과 우수한 백업 성능\nNAS를 쓰기로 결정했다면 어떤 제조업체의 어떤 모델을 구입해야 하느냐는 선택의 문제가 남았다. 회사의 중요한 문서나 동영상 등을 담는 제품이기에 함부로 선택할 수는 없다. 필요한 부분을 고려하지 않고 선택하면 핵심 문서가 손실되거나 다시 다른 제품을 구입해야 할 수도 있다.\n요즘 스타트업이 사무실을 만들면서 NAS를 설치하는 경우가 많다. 이제 막 사업을 소규모로 시작하는 스타트업은 그만큼 새로운 기술을 적극적으로 받아들이는 활기가 높다. 스타트업에서 알아야 할 NAS선택 포인트를 어떤게 있을까?\n우선 업무용 NAS가 일반 가정용 NAS와 다르다는 점을 분명히 파악해야 한다. 가정용 NAS는 기본적으로 사용자 혼자 사용해서 콘텐츠를 감상하는 용도로 쓴다. 영화나 드라마를 보고 음악을 들으며 사진을 보는 용도 등으이다. 설령 아이가 아빠 사진을 본다고 해도 별 문제가 될 일은 없다. 따라서 엄격한 계층형 관리는 그다지 필요없다.\n반면에 업무용NAS는 회사에서 많은 사람들이 공용으로 사용해야 한다. 최종적으로 시스템 설정까지 조절할 수 있는 관리자, 모든 파일을 읽고 쓸 수 있는 대표, 기밀 단계에 따라서 볼 수 있는 파일이 한정된 매니저급, 파일을 제한적으로만 읽고 쓸 수 있는 사원, 매우 한정된 파일을 읽는 것만 가능한 게스트 등 다양한 권한과 인증이 필요하다.\n또한 중요한 자료를 주기적으로 백업하는 기능도 보다 조밀한 날짜와 시간 별로 설정해야 한다. 또한 외부로 저장장치만 유출되었을 경우를 대비해서 데이터를 암호화시키는 보안성도 필요하다.\n여기에 더해 NAS안에 넣는 저장장치인 하드디스크(HDD) 선택도 중요하다. 우수한 NAS를 구입하고도 상대적으로 저렴한 가정용 HDD모델을 탑재하려는 사용자도 있다. 하지만 업무용은 항상 켜져있으면서 많은 양의 쓰기와 읽기를 반복하는 환경이다.\n하루종일 사용 대기상태에 있어야 하고 데이터 요구가 들어오면 재빨리 움직여야 한다. 수명도 길어야 하는데 이런 특성에 알맞게 설계된 업무용 NAS HDD를 쓰는 것이 좋다. 자칫하면 얼마 안되는 가격 차이 때문에 앗차! 하는 순간 소중한 업무용 데이터를 잃어버릴 수도 있다.\n기자는 에이블스토어에서 유통하고 있는 시놀로지 DS 216J 모델을 선택했다. 2베이 모델이지만 적절한 용량과 높은 활용성으로 스타트업 정도의 규모에도 어울린다. 저장장치는 씨게이트 아이언울프 NAS 하드디스크를 탑재했다.\n활용 - 협업 기능으로 안전한 프로젝트 진행, 업무효율과 보안 향상\n사무실에 NAS를 설치하면 첫째로 데이터 안전이란 면에서는 안심이 된다. 자동으로 날짜별 시간별 데이터 백업을 해주기에 특정 PC의 저장장치가 고장나거나 유해코드에 의해 손상되어도 곧바로 복구 가능하다. 또한 NAS의 기본에 따라 저장장치에 업무용 문서, 사진, 동영상을 넣어두고는 필요할 때마다 사무실 밖에서도 전송받아 사용할 수 있다.\n둘째로 NAS는 업무 효율을 업그레이드 시켜준다. 특히 부서별로 여러 직원이 업무를 나눠서 하는 협업에 강하다. 이를 위해 만들어진 시놀로지의 생산성 도구는 문서와 엑셀 같은 스프레드시트에서 많은 작업을 하면서 강력한 커뮤니케이션 도구를 이용해서 프로젝트를 진행할 수 있다. 필요한 모든 응용 프로그램이 NAS 안에서 실행되므로 개인 정보 유출 우려가 적고 데이터를 회사 관리자가 잘 통제할 수 있다.\n특히 협업(collaboration suite) 기능은 회사에서 업무용으로 NAS를 이용할 때 가장 돋보이는 기능이다. 먼저 시놀로지 오피스를 써보자. 이 앱은 보안기술이 탑재된 개인 클라우드인 NAS에서 문서 및 스프레드시트를 함께 작업할 수 있게 만드는 중요한 도구이다.\n이 앱은 예를 들어 하나의 문서를 가지고 여러 사용자가 함께 쓰고 지우는 등 편집할 수 있게 해준다.\n온라인 문서를 공동 작업하는 도구로서 팀원 여럿이 같은 문서의 단일 버전에서 동시에 작업할 수 있다. 문서 작업이 개시되면 뉴스피드를 통해 문서에 추가된 팀원의 최신 코멘트를 볼 수 있다. 또한 필터를 이용하여 관련된 코멘트와 멘션을 표시할 수 있다.\n코멘트에 다시 댓글을 달거나 변경 사항이 확정된 후 해결되었다는 표시도 할 수 있다. 채트(Chat) 플러그인을 이용하면 이런 작업을 하기 위해 외부 앱으로 나갈 필요도 없다. 사용자는 각 응용 앱 사이를 전환할 필요가 없문서를 작업하는 동안 수정 버전을 의논할 수 있다.\n최종적으로 검토하는 사람은 수정 모드로 가서 수정을 제안할 수 있으며 작성자는 그 수정안을 수용할지 여부를 선택할 수 있다. 단계별 의사 결정구조를 가진 회사에 딱 알맞는 모습이다. 캘린더 앱을 통해서는 일정을 공유하고 회의 일정도 잡을 수 있다. 공동으로 작업한 모든 편집 내용은 NAS와 동기화되고 직원 개인일정 데이터 역시 NAS안에서만 처리되므로 민감한 기업 데이터가 회사 내에 안전하게 저장된다.\n혹시 스타트업이 급성장해서 작은 NAS제품으로는 용량이 부족해지면 어떻게 하지? 라고 걱정할 수 있다. 다시 새로운 대용량 제품을 구입하고 데이터를 옮기고 설치하는 작업을 번거롭게 하기는 싫다. 기업 규모가 커지면 NAS가 늘어나고 이것을 어떻게 관리할 지에 대한 고민은 미리 할 필요없다.\n세번째로 시놀로지 중앙 관리 시스템(CMS)은 중앙에서 관리자가 작업을 모니터링 하면서 여러개의 시놀로지 제품을 쉽게 관리할 수 있다. 서버 그룹에 각각 다른 설정을 적용하면서도 정책을 설정하여 자동화된 운영이 가능하다. 대시보드 하나에서 모든 디스크스테이션 관련 정보와 설정에 액세스할 수 있으며 비정상적인 동작도 즉시 발견해 조치할 수 있다.\n마지막으로 앞서 말한 랜썸웨어에 대한 대비책으로 Cloud Station Backup 앱을 이용하는 것도 잊지 말자. 이 앱을 통해 사용자는 컴퓨터에서 파일을 훨씬 쉽게 백업할 수 있으며 파일이 추가 또는 수정되는 것도 날짜별로 백업해 놓는다. NAS는 이렇듯 내 직장생활을 어렵게 만드는 기기가 아니라 훨씬 편리하게 만들어주는 업무용 기기이다. NAS와 함께 스마트한 직장생활을 만들어보자.


남원(南原)의 다른성씨 ----------------- 독고(獨孤) 서문(西門) 양(楊) 양(梁) 이(李) 진(晉) 김(金) 진(晋) 태(太) 남(南) 박(朴) 진(秦) 전(田) 안(安)\n다른 본관 다른 본관을 선택하세요 ---------------------- 경주(慶州) 고창(高敞) 기계(杞溪) 덕산(德山) 무송(茂松) 신녕(新寧) 야성(野城) 양주(楊州) 여주(驪州) 영덕(盈德) 영천(永川) 예천(醴泉) 예천(禮泉) 죽산(竹山) 청주(淸州) 칠원(漆原) 파평(坡平) 평산(平山) 함안(咸安) 해남(海南) 해주(海州) 해평(海平) 현풍(玄風)\n시 조 휘(諱): 윤 위(尹 威), 남원백(南原伯)\n남원(南原)은 전라북도(全羅北道) 남동부(南東部)에 위치한 지명(地名)으로 본래 백제(百濟)의 고룡군(古龍郡)인데 후에 대방군(帶方郡)으로 고쳤고, 신라(新羅) 신문왕(神文王) 때 소경(小京)을 두었다가 경덕왕(景德王) 때 남원소경(南原小京)으로 개칭하였다.\n고려(高麗) 태조조(太祖朝)에 남원부로 삼았다가 다시 대방군으로 하였으며, 후에 남원군으로 고치고 1360(공민왕 9) 부(府)로 승격, 1739년(영조 15) 일신현(一新縣)으로 하였고 다시 부로 복구, 1895년 (고종 32) 남원군이 되었다. 남원 윤씨(南原尹氏)의 시조(始祖) 윤 위(尹 威)는 윤신달(尹莘達 : 파평 윤씨의 시조)의 8세손으로, 1176년(고려 명종 6) 문과(文科)에 급제하여 국자박사(國子博士)를 거쳐 기거랑(起居郞)·이부낭중(吏部郎中)·예빈소경(禮賓少卿) 등을 지냈고, 1200년(신종 3) 국자사업(國子司業)으로 안렴사(按廉使)가 되어 호남(湖南)에 갔을 때 남원(南原)에서 복기남(卜奇男)이 반란을 일으켰는데, 군수(郡守)가 제압치 못하고 안렴사인 위(威)에게 고(告)하자 단기(單騎)로 적도(賊徒)를 해산시키고 난을 평정(平定)하여 그 공(功)으로 남원백(南原伯)에 봉해졌고 남원 땅을 식읍(食邑)으로 하사(下賜)받아 후손들이 그 곳에서 살면서 파평 윤씨(坡平尹氏)에서 분적(分籍)하여 남원을 관향(貫鄕)으로 삼아 세계(世系)를 이어왔다. 그러나 백운거사(白雲居士)로 필명(筆名)이 높았던 이규보(李奎報)가 쓴 에 의하면, 윤 위(尹 威)는 문하시중(門下侍中) 윤 관(尹 瓘)의 후손으로 덕(德)과 인품(人品)과 문장(文章)을 갖추었으며, 술을 몇 말씩 먹는 호주가인데도 허튼 소리를 하지 않았다고 한다.\n서경 유수(西京留守)로 있다가 죽었는데 남원 사람들이 그의 공을 생각하여 장례비를 모아 남원 땅에 묻히게 하여 후손들이 남원에 살면서 시적(始籍)하게 되었다고 한다. 가문을 대표하는 인맥(人脈)으로는, 아성(牙城)의 전란에 순절한 극민(克敏 : 시조 위의 아들)과 문하시중(門下侍中)에 올라 함안백(咸安伯)에 봉해진 돈(敦)의 부자가 유명했으며, 시조의 현손으로 평리(評理)를 지낸 수균(守均)의 아들 황(璜)은 고려 말에 전서(典書)를 지냈으나 조선 개국(開國)에 두문불사(杜門不仕)하여 충절을 지켰다. 현령(縣令) 신을(莘乙)의 현손(玄孫)인 효손(孝孫)은 어릴 때부터 효행(孝行)이 뛰어나 그의 할아버지가 효손(孝孫)으로 이름을 지었다고 한다. 그의 아버지 처관(處寬)이 의정부 녹사(議政府錄事)가 되어 이른 새벽에 정승집의 문 앞에 가서 명함(名啣)을 드리니 문지기가 정승이 주무신다는 핑계로 명함을 들여보내지 않았다. 날이 저물도록 기다렸다가 시장하고 피곤하여 할 수 없이 돌아와 아들 효손에게 말하기를 "나는 재주가 없는 탓으로 이런 욕을 당하니 너는 마땅히 학업에 근실하여 네 아버지처럼 되지 말라"하였다.\n효손이 그 명함 끝에 글을 쓰기를 하였다. 이튿날 아침 그의 아버지는 그 명함 끝에 글을 쓴 것도 모르고 다시 찾아가 명함을 드렸다. 정승이 그 시를 보고는 즉시 불러 들여 묻기를 "이것이 네가 쓴 것이냐"하자 처관은 놀라고 두려워 어찌 할 바를 몰랐다. 글자의 획을 살펴보니 바로 그의 아들이 쓴 것임을 알고 마침내 사실대로 말하니 정승은 효손을 불렀다. 효손을 본 정승은 총명하기가 보통 아이와 다르므로 매우 칭찬하였다. 이때 정승은 사윗감을 고르고 있던 터라 들어가서 부인\n에게 말하기를 "내가 지금 좋은 사윗감을 얻었소"하며 그 사실을 말하자, 부인 "안됩니다. 우리 딸을 어찌 녹사(錄事)의 아들과 혼인시키겠습니까"하였다.\n정승은 부인의 반대를 듣지 않고 마침내 효손을 사위로 삼았다. 「명신록(名臣錄)」에 의하면, 박원형(朴元亨 :영의정)이 효손의 명성을 듣고 딸을 그에게 시집보냈다는 기록이 있는 것으로 미루어 그 정승은 바로 박원형이었음을 알 수 있다. 효손은 영의정의 사위로 문과중시(文科重試)를 거쳐 좌참찬(左參贊)에 이르렀고, 슬하에 7남 1녀를 두었다.특히 그는 당세에 뛰어난 효자(孝子)로도 이름이 높았는데, 아버지가 죽자 여막(廬幕)을 짓고 살면서 시묘(侍墓)하였고, 묘가 10여 리나 떨어져 있어도 매일 아침마다 묘에 가서 제사를 지내고는 반드시 걸어서 돌아와 어머니를 뵈었다. 후에 어머니 봉양을 위하여 전주 부윤(全州府尹)으로 나가, 그의 어머니에게 드리는 음식은 반드시 그의 정성을 드린다 하여 관아에 작은 부엌을 만들어 아내와 함께 손수 음식을 만들었다. 그는 몸소 사냥을 해서 손수 음식을 만들어 어머니에게 드리고 명절날이면 술상을 올리면서 스스로 아래와 같은 곡조(曲調)를 지어 불렀다. 하였다. 노래를 부르고는 일어나 춤을 추어 어머니를 즐겁게 하는 일이라면 아이같은 행동이라도 서슴치 않았다.\n예조 판서(禮曹判書) 영찬(英贊)의 8세손 결(潔 : 정랑 시걸의 아들)은 중종 말에 문과(文科)에 급제하여 사가독서(賜暇讀書)를 했으며, 명종(明宗)이 즉위하자 주서(注書)가 되어 「유구풍속기(琉球風俗記)」를 저술했다.\n뒤에 부수찬(副修撰)이 되어 「시정기(時政記)」 필화 사건으로 참형된 안명세(安名世)를 위해 변명하다가 진복창(陳復昌)의 무고로 죽음을 당했다. 특히 그는 시문(詩文)에 능하여 유배지(流配地)에서 뿐만아니라 죽음에 임해서도 태연히 하고 싶은 말을 시(詩 )속에 담아 읊었다.\n임진왜란 때 상주성(尙州城)을 지키다가 장렬하게 순절한 섬(暹)은 광국이등공신(光國二等功臣)으로 용성부원군(龍城府院君)에 추봉되었고, 그의 손자 계(棨)·집(集)·유(柔) 3형제가 크게 현달(顯達)했다. 사마시(司馬試)에 합격한 계(棨)는 인조 때 남양 부사(南陽府使)로 병자호란(丙子胡亂)이 일어나자 만언소(萬言疏)를 올리고 근왕병(勤王兵)을 모집하여 남한산성(南漢山城)에 들어가려다가 포로가 되었는데, 꿇어 않히려는 적 앞에 목이 끊겨도 되놈 앞에서 무릎을 못 꿇겠다고 버티다가 발이 잘리었다. 그는 발이 없는 것과 꿇는 것과는 다르다고 굴복하지 않다가 처참한 죽음을 당했다. 계(棨)의 아우 집(集)은 병자호란 때 화의를 극력 반대했다가 척화론자(斥和論者)로 몰려 청(淸)나라에 잡혀가서 갖은 고문에도 굴복하지 않다가 오달제(吳達濟)·홍익한(洪翼漢)과 함께 심양(瀋陽)의 서문(西門) 밖에서 죽음을 당하여 척화 로 불리웠으며, 그의 아우 유(柔)도 두 형의 죽음에 뜻을 세워 청나라 입김이 스며든 조정에 불사(不仕)하고 효도(孝道)와 문행(文行)으로 여생을 마쳐 가장 강력한 척화가문(斥和家門)으로 절의(節義)를 세웠다.\n그 밖의 인물로는 송시열(宋時烈)의 고제(高弟)로 숙종 때 사화(士禍)에 절의를 지켜 으로 소시열의 극찬을 받았던 이건(以健 : 유의 아들)과 이성(以性)이 유명했고, 기(祈)는 임진왜란 때 도망치는 감사(監司)를 욕하고 성(城)을 사수하여, 병자호란에 순절한 형지(衡之)와 정묘호란(丁卯胡亂)에 척화로 절의(節義)를 세워 형준(衡俊)과 함께 남원 윤씨의 절맥(節脈)을 이었다.\n1985년 경제기획원 인구조사 결과에 의하면 남원 윤씨(南原尹氏)는 남한(南韓)에 총 8,767가구, 37,838명이 살고 있는 것으로 나타났다.


확~ 달라진 삼성SDS 새 얼굴 [삼성SDS 닷컴]을 소개합니다!\n확~ 달라진 삼성SDS 새 얼굴 [삼성SDS 닷컴]을 소개합니다!\n2017-01-24 삼성SDS 커뮤니케이션팀\n삼성SDS 회사 홈페이지가 새 단장을 마치고 글로벌 시장을 향해 화려하게 닻을 올렸습니다. 글로벌 B2B회사 마케터의 83%가 “웹사이트가 Lead Generation의 가장 효과적인 수단”이라고 응답했다는 조사 결과처럼, 글로벌 비즈니스에서 홈페이지는 사업적 관점에서 아주 중요한 수단입니다.\n오랜 준비기간을 거쳐 새해를 앞둔 지난 12월 31일 새로이 선보인 SDS의 새 얼굴, <삼성SDS 닷컴>의 변화된 모습을 함께 살펴보겠습니다.\n글로벌 시장에서 삼성SDS의 사업 및 솔루션 마케팅을 위해 최적화된 개편\n삼성SDS 홈페이지를 찾는 글로벌 고객들이 가장 궁금해할 정보를 우선 제공하는 비즈니스 중심 사이트로 개편했습니다. 고객 관점의 사용성을 최우선으로 고려해 메뉴를 Top of Mind, Industry, Offerings로 구분하고 기업 고객들의 구매단계별 의사결정을 지원할 수 있도록 End-to-End 콘텐츠를 구성했습니다. Use Case와 고객사례에서부터 솔루션 소개 동영상, 온라인 매뉴얼에 이르기까지 효과적으로 홍보할 수 있도록 최적화했습니다.\n고객의 목소리를 듣는 B2B 마케팅 기능 강화\n기존 삼성SDS 홈페이지가 회사소개에 포커스가 맞추어져 있었다면, 개편된 홈페이지는 보다 적극적으로 고객 관심을 유도하고 의견을 들을 수 있도록 설계되었습니다. 우리 회사의 솔루션과 서비스를 잘 알릴 수 있도록 비디오, Case Study와 같이 다양한 콘텐츠를 소개하면서, 고객과 접촉기회를 늘리기 위해 자료 다운로드 시 고객 정보를 수집하고 이벤트도 신청할 수 있도록 하는 등 다양한 마케팅 기능을 강화했습니다.\n고객이 오래~ 머물수 있도록 고객 행동패턴을 생각한 설계\n검색해서 방문한 어느 홈페이지에서 홈 화면만 휙 둘러보고 쉽게 사이트를 벗어나는 경험, 많으시지요? 이런 B2B고객의 특성을 고려해, 홈 화면에서 가능하면 많은 정보를 눈에 띄게 제공할 수 있도록 구성했습니다. 주요사업 및 고객사례, 최신 뉴스 및 이벤트 등을 배치하고, 고객의 눈길을 사로잡는 Benefit 중심의 카피라이팅으로 기술 중심의 IT홈페이지가 아닌, 읽고 싶고 구매욕구를 촉진하는 내용으로 가득 채웠습니다. 내용을 읽다가 궁금한 점이 생기면 언제든 질문할 수 있도록 곳곳에 Contact 버튼을 눈에 띄게 배치했습니다.\n글로벌 트렌드에 맞는 UI, 디자인의 획기적 변화\n고화질 이미지와 동영상을 사용하고 시원시원한 공간배치 및 블랙&화이트톤으로 브랜드 가치와 고객경험을 극대화하였습니다. 또한 브라우저 해상도에 맞게 디자인이 변경되는 반응형 웹을 적용해 사용자는 PC와 모바일, 어떤 경로를 통해 접근하더라도 일관된 UX 경험을 할 수 있습니다. 뿐만 아니라, 콘텐츠를 모바일 사이즈로 제작하여 영업대표들의 현장 활용도를 높일 수 있도록 했습니다.\n지난 12월 1일 미주 사이트의 오픈과 12월 31일 글로벌 사이트 오픈에 이어, 다가오는 2월 1일에는 국문 사이트의 오픈을 준비하고 있습니다. 이와 함께 고객에게 더욱 가까이 다가가기 위한 회사 소개 동영상도 새 단장 중이고요.\n조만간 새로운 모습으로 찾아올 국문 사이트와 회사 소개 동영상도 많이 기대해주세요.\n새로워진 삼성SDS 홈페이지, 자~ 지금 방문해보시죠! GO ~\n｜삼성SDS 닷컴 바로 가기: www.samsungsds.com/global/en\n※ 국문사이트 오픈 후에는 사용자의 브라우저 언어설정에 따라 자동으로 해당국가별 사이트로 접속됩니다.\n예) 글로벌 : www.samsungsds.com/global/en\n예) 한국 www.samsungsds.com/global/ko\n예) 미주 : www.samsungsds.com/us/en


스크린리스 디스플레이 시장 개요 – 뉴스윗미디어\n[태그:] 스크린리스 디스플레이 시장 개요\n비즈니스 성장, 개발 요소, 응용 프로그램 및 미래 전망에 따른 스크린리스 디스플레이 시장 분석\nQMI가 스크린리스 디스플레이 개 시장에 대해 발표 한 최근 보고서는 가장 중요한 시장 역학에 대한 자세한 평가입니다. 스크린리스 디스플레이 년대의 과거 및 현재 성장 매개 변수의 시장에 대한 철저한 조사를 수행 한 후 성장에 대한 비즈니스 기대치를 최대한 정확하게 얻습니다. 이 연구는 예측 기간 동안 스크린리스 디스플레이 초 동안 시장에 영향을 미치는 구체적이고 중요한 요소를 식별합니다. 이를 통해 스크린리스 디스플레이 대 제조업체는 최대 성장을 구상하기 위해 생산 및 마케팅 전략을 변경할 수 있습니다. 스크린리스 디스플레이s에 대한 시장 보고서는 스크린리스 디스플레이s에 대한 수요의 현재 및 미래 성장 전망에 대한 가장 포괄적 인 방식으로 이해 관계자를위한 자세한 정보를 제공합니다.\n이 보고서의 샘플 사본: https://www.quincemarketinsights.com/request-sample-63928?utm_source=Pooja/newswith\n이 보고서는 포괄적 인 분류와 스크린리스 디스플레이 년대 산업 관련 제품, 애플리케이션 및 최종 사용자 채널에 대한 설명을 제공합니다. 이 보고서는 또한 스크린리스 디스플레이 년대 시장 개념에 대한 통찰력을 제공합니다. 여기에는 시장 수익에 영향을 미치는 가장 관련성이 높은 거시 경제 및 미시 경제 요인에 대한 정보를 제공하는 기회 분석과 스크린리스 디스플레이 년대에 대한 추정이 포함됩니다.\n시장 배경은 스크린리스 디스플레이 년대 수요의 주요 동인, 위협, 패턴 및 기회에 대한 빛을 비추는 보고서에서 논의됩니다. 스크린리스 디스플레이 개 제품, 공급망 분석 및 위험 분석에 대한 글로벌 개요가 제공되어 독자가 스크린리스 디스플레이 년대 수요 증가를 지원하는 핵심 요소를 식별하는 데 도움이 될 것으로 예상됩니다.\n이 보고서는 주요 지역의 제품 승인에 영향을 미치는 규제 시나리오에 대해 설명합니다. 또한 주요 국가에서 채택한 스크린리스 디스플레이 년대의 수요에 대한 정보도 제공합니다. 여기에는 스크린리스 디스플레이 대를 다루는 소매 업체 및 제조업체의 특정 목록이 포함됩니다. 독자는 또한 유형별 (시각적 이미지, 망막 디스플레이 및 시냅틱 인터페이스), 애플리케이션 별 (홀로그램 프로젝션, 헤드 마운트 디스플레이 및 헤드 업 디스플레이)를 기준으로 시장 성장에 영향을 미치는 지역 개발 및 규정을 찾을 수 있습니다.\n프리미엄 보고서 개요에 대한 ToC 가져 오기 https://www.quincemarketinsights.com/request-toc-63928?utm_source=Pooja/newswith\n시장은이 시장의 글로벌 개발 및 수요 패턴을 이해하기 위해 주요 지역으로 분류되었습니다. 지역별로 스크린리스 디스플레이 개 시장은 북미, 유럽, 아시아 태평양, 중동 및 아프리카, 남미에서 세분화되었습니다. 북미 및 서유럽 지역은 최근 경기 침체로 인한 시장 회복과 함께 예측 기간 동안 안정적인 수요를 기록 할 것으로 예상됩니다.\n유럽 지역은 독일, 영국, 프랑스, 이탈리아 및 스페인이 지배합니다. 이들 국가는 또한 산업 부문에 강력한 영향을 미치고있어 스크린리스 디스플레이 개 시장에 대한 상당한 수요가 발생합니다. 아시아 태평양 지역은 예측 기간 동안 지역별로 가장 높은 CAGR을 기록한 것으로 추정됩니다. 중국과 인도와 같은 일부 고성장 경제의 존재는이 지역의 수요를 촉진 할 것으로 예상됩니다. 또한이 지역은 시장 입지를 높이기 위해 주요 기업의 전략적 투자를 목격했습니다. 중동 및 동유럽은 예측 기간 동안 강력한 시장 잠재력을 가진 스크린리스 디스플레이 개 시장의 다른 주요 지역으로 추정됩니다. 남미와 아프리카로 구성된 나머지 지역은 예측 기간 동안 신흥 시장으로 추정됩니다.\n스크린리스 디스플레이 비즈니스 분석은 생산 능력에 대한 결정적인 지식을 가진 다른 주목받는 경쟁자를 면밀히 평가합니다. 또한 수익성 높은 회사 재량권을 유도하기 위해 선도적 인 시장 경영진, 현지 및 글로벌 플레이어의 고유 한 제품 범위의 데이터를 강조합니다. 고객이 시장 입지를 강화할 수 있도록 지원하기 위해이 보고서에는 Google, Inc., Avegant Corporation, Displair, Microsoft Corporation, Synaptic Incorporated, Esterline Technologies Corp., BAE Systems, EON Reality, Inc., MicroVision, Inc. 및 RealView Imaging Ltd.를 포함한 많은 주요 스크린리스 디스플레이 개 제조업체에 대한 자세한 검토가 포함되어 있습니다.\n글로벌 스크린리스 디스플레이 시장의 몇 가지 중요한 포인트 :\n2. 스크린리스 디스플레이 세 글로벌 시장의 주요 동인은 무엇입니까?\n5. 스크린리스 디스플레이 년 세계 시장에서 가장 중요한 공급 업체는 누구입니까?\n이 보고서는 독자들에게 비즈니스 방법론에 대한 명확한 시각을 제공하기 위해 다양한 업계 최고 전문가, 비즈니스 소유자 및 정책 입안자의 수많은 사례 연구와 함께 효과적인 비즈니스 관점을 제공합니다. SWOT 및 Porter ‘s Five 모델은 기업 이전에 강점, 위협 및 글로벌 기회를 기반으로 스크린리스 디스플레이 시장을 평가하는 데 사용되었습니다.\n• 지역 및 글로벌 기준으로 스크린리스 디스플레이 시장의 시장 규모 추정.\n• 스크린리스 디스플레이 개 시장의 모든 이해 관계자를 돕는 모든 가능한 세그먼트를 포괄하는 광범위한 범위.\n스크린리스 디스플레이 시장 성장은 빠르게 상승 할 것입니다 2016-2028\n“글로벌 스크린리스 디스플레이 시장의 범위\n예상 기간 동안 전체 시장 예측에 대한 심층적 인 개요는 스크린리스 디스플레이 년에 대한 가장 최근의 글로벌 시장 조사 보고서입니다.이 연구는 또한 새로운 개발, 요인, 요인과 같은 중요한 목표 시장의 역학에 대한 심층적 인 이해를 제공합니다. 가능성과 한계. 이 연구는 현재 시나리오와 글로벌 산업의 성장 시나리오를 통합합니다. 이 연구는 시장 규모를 결정하기 위해 소비재 판매에서 생산 된 점유율을 고려합니다. 또한이 시장 보고서는 글로벌 및 지역 시장을 모두 다루고 시장의 전체 성장 전망에 대한 자세한 개요를 제공합니다.\n이 보고서의 샘플 사본: https://www.quincemarketinsights.com/request-sample-63928?utm_source=Pooja/NW\nCovid-19가 글로벌 스크린리스 디스플레이 시장에 미치는 영향\n분할 조경 : 글로벌 스크린리스 디스플레이 시장\n스크린리스 디스플레이 개의 연구 보고서에는 형태 및 기능별 세부 세그먼트가 있습니다. 2016 년부터 2028 년까지의 과거 및 예상 기간 동안이 연구는 판매 및 수익 결과를 제공합니다. 이 연구는 세그먼트 이해에 대한 중요한 통찰력을 제공하여 시장 성장을 촉진하는 다양한 요인의 중요성을 정의하는 데 도움이됩니다.\n시장 세분화 : 유형별 (시각적 이미지, 망막 디스플레이 및 시냅틱 인터페이스), 애플리케이션 별 (홀로그램 프로젝션, 헤드 마운트 디스플레이 및 헤드 업 디스플레이)\n프리미엄 보고서 개요에 대한 ToC 가져 오기 https://www.quincemarketinsights.com/request-toc-63928?utm_source=Pooja/NW\n글로벌 스크린리스 디스플레이 시장의 지역 분석\n이 보고서의 지역 세분화 부분은 시장을 모든 지역의 제품 그룹, 기술 및 응용 프로그램으로 분리합니다. 이 장에서는 주요 업체가 채택한 다양한 비즈니스 전략과 최근 개발에 대해 설명합니다. 다양한 지역 가격 패턴에서 얻은 판매 정보를 기반으로이 보고서에 대해 스크린리스 디스플레이 개의 시장 예측이 제공되었습니다. 아시아 태평양 (중국, 일본, 한국, 인도 및 동남아시아), 북미 (미국, 캐나다 및 멕시코), 유럽 (독일, 프랑스, 영국, 러시아 및 이탈리아), 남미 (브라질, 아르헨티나, 콜롬비아 등), 중동 및 아프리카 (사우디 아라비아, 아랍 에미리트, 이집트, 나이지리아 및 남아프리카)가이 연구에 참여한 주요 지역입니다.\n경쟁 환경 : 글로벌 스크린리스 디스플레이 시장\n주요 선수: Google, Inc., Avegant Corporation, Displair, Microsoft Corporation, Synaptic Incorporated, Esterline Technologies Corp., BAE Systems, EON Reality, Inc., MicroVision, Inc. 및 RealView Imaging Ltd.\n이 연구에 대한 시장 예측은 지역 가격 추세의 점유율에 초점을 맞추 었습니다. 스크린리스 디스플레이 시장은 고객의 예상 수요를 기반으로 분석되었습니다. 시장의 글로벌 점유율을 지역별로 나누어 추정하기 위해 상향식 접근 방식이 사용됩니다. 제품 유형 및 기술에 따라 모든 주요 지역의 개별 주식이 요약되어 비즈니스에 대한 글로벌 수익을 창출합니다.\n스크린리스 디스플레이 시장 요약, 동향, 규모 분석 및 2028 년 예측\n“글로벌 스크린리스 디스플레이 시장\n최신 스크린리스 디스플레이 시장 분석 보고서는 시장 역학을 종합적으로 평가하고 분석하여 신중한 시장 가정이 지속적인 성장을위한 회사 결정을 장려하고 지속 가능한 수익 흐름을 지원할 수 있도록 주요 시장 요소를 파악합니다.\n이 보고서의 샘플 사본: https://www.quincemarketinsights.com/request-sample-63928?utm_source=SG/NW\n스크린리스 디스플레이 시장 밝히기 성장 영향력 및 주요 시장 요인에 대한 연구를 수집 통찰력. 이러한 가치있는 관찰에는 성장률, 강력한 동인, 한계, 장벽 연구 및 경쟁 환경에 대한 설명이 포함됩니다.\n다양한 세그먼트 기반 패턴과 제품 범위의 개발에 대한 이해는 스크린리스 디스플레이 시장 보고서에 나와 있습니다. 또한 임기 기회, 경쟁 스펙트럼 및 업계의 저명한 기부자에 대한 정보와 잠재적 인 신규 진입자에 대한 정보를 제공합니다.\n산업 분석은 원칙, 비즈니스 라이프 사이클, 애플리케이션 및 거래 체인의 기능에 대한 기본 설명을 제공합니다. 이러한 변수는 선도적 인 플레이어가 시장의 복잡성을 파악하고 소비자의 욕구를 해결하며 특정 특성을 갖는 데 도움이 될 수 있습니다. 스크린리스 디스플레이 개의 연구 에서는 판매 및 시장 점유율과 관련된 지리적 관점과 데이터가 제시되었습니다 . 시장 조사는 예상 기간 동안의 성장률과 관련 데이터를 제공합니다. 이 보고서는 업계의 전체 시장 성장에 대해 생성 된 수익을 설명하는 데 도움이됩니다. 확장 기회,이 수직 프로세스에서 나타나는 장애물 및 시장 요인과 같은 시장 동향과 관련된 지식으로 구성됩니다. 상위 애플리케이션 / 사용자에 초점을 맞춘 이 스크린리스 디스플레이 개 업계 연구는 주요 애플리케이션 / 최종 사용자, 시장 점유율, 사용 (판매) 및 모든 애플리케이션의 비율에 대한 전망과 상태에 중점을 둡니다. 시장 세분화 : 유형별 (시각적 이미지, 망막 디스플레이 및 시냅틱 인터페이스), 애플리케이션 별 (홀로그램 프로젝션, 헤드 마운트 디스플레이 및 헤드 업 디스플레이)\n(스크린리스 디스플레이) 시장 분석은 지역을 통해 다차원 진행의 국가 별 프로그램에 특별한 초점을 제공합니다. 주요 지역에 대한 통찰력을 제공하고 세계 시장에서 가장 큰 시장 점유율에 대한 정보를 제공합니다.\n스크린리스 디스플레이 개 비즈니스 분석 밀접하게 자신의 생산 능력에 결정적인 세부 사항을 가진 다른 저명한 선수를 평가한다. 또한 수익성 높은 회사 재량권을 유도하기 위해 선도적 인 시장 경영진, 현지 및 글로벌 플레이어의 고유 한 제품 범위의 데이터를 강조합니다. 고객이 시장 입지를 강화할 수 있도록이 보고서에는 Google, Inc., Avegant Corporation, Displair, Microsoft Corporation, Synaptic Incorporated, Esterline Technologies Corp., BAE Systems, EON Reality, Inc., MicroVision, Inc. 및 RealView Imaging Ltd.를 포함한 많은 주요 스크린리스 디스플레이 개 제조업체에 대한 철저한 개요가 포함되어 있습니다.\n프리미엄 보고서 개요에 대한 ToC 가져 오기https://www.quincemarketinsights.com/request-toc-63928?utm_source=SG/NW\n스크린리스 디스플레이에 대한 글로벌 비즈니스 연구 는 공급자, 시장 참여자 및 판매자의 작업을 철저히 설명합니다. 이 연구 는 세계 경제에 영향 을 미치는 제약과 변수를 공동으로 보여 줍니다 . 결국 시장 조사는 통찰력과 소비자 요구, 고객 선호도 변경, 시장 규모 평가 및 데이터를 포함하는 결론을 제시합니다. 이러한 변수는 조직의 전반적인 성장을 향상시킬 것으로 예상됩니다. 시장 분석의 주요 목적은 정성적이고 사려 깊은 분석을 제공하여 기업이 지속 가능한 개발을 달성하도록 지원하고 고객이 스크린리스 디스플레이 년 동안 글로벌 시장을 이해하도록 돕는 것 입니다.\n스크린리스 디스플레이 시장 동향, 상위 제조업체, 점유율, 산업 성장 분석 및 예측 2028\n“이 연구는 스크린리스 디스플레이의 소비자 조건에 대한 중요한 이해를 제공합니다.이 보고서는 또한 시장 개발에 미치는 영향과 함께 제어, 동인 및 기회와 같은 업계 고유의 미묘한 문제를 평가합니다. 이 보고서는 최근 비즈니스 진행 상황과 시장 전망에 대한 개요를 추가로 보여줍니다. 또한이 연구에 제시된 시장 통찰력에는 업계의 주요 업체에 대한 전체 프로필에 대한 자세한 분석 및 통찰력있는 통찰력과 글로벌 비즈니스 환경에 대한 중요한 관점이 포함되어 있습니다.\n이 연구는 국가, 생산자, 분류 및 공식별로 스크린리스 디스플레이 개의 산업 글로벌 시장 분석 데이터를 분류하고 시장 규모, 시장 상태, 확장 률, 시장 요인, 잠재적 패턴, 기회, 위협, 장애물, 진입 장벽, 공급 업체, 유통 네트워크를 평가합니다. , 그리고 Porter의 Five Forces Analysis와 같은 분석 기술.\n보고서는 스크린리스 디스플레이 시장의 전략적 진화에 대한 광범위한 개요를 뒷받침합니다. 이 보고서에는 신흥 기술과 업계의 기술 발전에 대한 많은 데이터가 있습니다. 이 기술이 섹터의 미래 성장에 미치는 영향에 대한 광범위한 분석과 이러한 추가 수요의 미래 성장에 대한 광범위한 분석을 제공합니다. 확립 된 연구 가정 및 절차를 사용하여 글로벌 시장 검토에 사용 된 예측을 생성했습니다. 또한 이러한 지역에 대한 연구에서는 소비, 수입 / 수출 및 수요 추정뿐만 아니라 비용, 볼륨, 판매 및 총 마진을 설명합니다.\n스크린리스 디스플레이 산업 보고서는 현재 시장 개발을 요약합니다. 스크린리스 디스플레이 개 시장을 조사한 결과 기업의 불일치 또는 소비자에게 다른 제품을 제시함으로써 존재할 수있는 결함이 드러났습니다. 업계에 대한 명확한 이해가 제공되는 방식으로 구축되었습니다.\n유럽, 북미 및 중국과 같은 국가의 지역에서 스크린리스 디스플레이 개에 대한 시장 수요가 가장 높습니다. 스크린리스 디스플레이 개 산업의 경우 아시아 태평양 지역은 시장 규모와 최근 몇 년 동안의 빠른 생산 속도로 표현되는 상당한 시장을 보유하고 있습니다. 다른 여러 국가에서는 기존의 신기술 및 개발이 꾸준한 업그레이드를 거치면서 현재 스크린리스 디스플레이 개 시장에 대한 수요를 촉진하기 위해 수많은 기관이 노력하고 있습니다.\n이 연구는 또한 스크린리스 디스플레이 개 시장에 대한 시장 경쟁 환경과 주요 시장 공급 업체 / 생산자에 대한 자세한 병렬 분석을 제공합니다. 최고의 기업은 수요와 공급, 비즈니스 역학, 판매 및 글로벌 시장 점유율을 기준으로 평가됩니다. Google, Inc., Avegant Corporation, Displair, Microsoft Corporation, Synaptic Incorporated, Esterline Technologies Corp., BAE Systems, EON Reality, Inc., MicroVision, Inc. 및 RealView Imaging Ltd.\n글로벌 스크린리스 디스플레이 개 산업 보고서에는 스크린리스 디스플레이 개 시장에 대한 가격 데이터, 판매량, 수입, 성장률, 총 마진에 대한 포괄적 인 개요가 포함됩니다. 연구 보고서에서 시장 성장 속도를 높이는 여러 요인에 대한 검토가 동화되었습니다. 이 보고서는 시장에 영향을 미치는 주요 변수 및 기준과 함께 산업 동향을 다룹니다. 이러한 통찰력은 리더가 수익성 향상에 기여하는 전략을 수립하는 데 도움이 될 것입니다.\n스크린리스 디스플레이 시장 2020 글로벌 동향, 수요, 세분화 및 2028까지 예측되는 기회\nQMI 연구는 주요 회사, 서비스 제공 업체 및 지역별 수익 분석으로 구성된 글로벌 스크린리스 디스플레이 개 시장 구조에 대한 정확한 통찰력을 제공합니다. 여기에는 추정 기간 (예 : 2016-2028 년) 동안 주요 산업 협력 및 제휴에 대한 심층 분석이 포함되어 있습니다. 이 연구는 기술, 최종 사용자, 제품 유형 및 지역 수요를 기준으로 시장을 분리함으로써 시장에 대한 포괄적 인 관점을 제공합니다.\n이 연구에서 프로파일 링하고 분석 한 주요 업계 참가자는 다음과 같습니다. Google, Inc., Avegant Corporation, Displair, Microsoft Corporation, Synaptic Incorporated, Esterline Technologies Corp., BAE Systems, EON Reality, Inc., MicroVision, Inc. 및 RealView Imaging Ltd.\n또한이 보고서에는 전 세계 및 지역 수준에서 목표 시장의 잠재적 기회가 포함됩니다. 산업 역학은 시장 성장에 영향을 미치는 핵심 요소이므로 분석을 통해 글로벌 시장의 최근 및 향후 동향을 이해하는 데 도움이됩니다. 시장 동인, 한계 및 다양한 기회를 다루는 산업 역학에 대한 완전한 분석이이 연구의 일부입니다. 따라서이 보고서는 스크린리스 디스플레이 개 시장에 대한 포괄적 인 분석과 함께 2016 년부터 2028 년까지의 기간 동안 글로벌 시장 예측을 제공합니다.\n세분화 이해 : 글로벌 스크린리스 디스플레이 시장\n이 연구는 또한 : 유형별 (시각적 이미지, 망막 디스플레이 및 시냅틱 인터페이스), 애플리케이션 별 (홀로그램 프로젝션, 헤드 마운트 디스플레이 및 헤드 업 디스플레이) 및 지리적 벨트를 인식하여 스크린리스 디스플레이 개 시장의 세그먼트 분류에 대한 심층 분석을 보장합니다. 당사의 전문 예측가는 컨설팅 조직 및 새로운 경쟁자와 같은 다양한 청중을 위해 유리하고 공정한 의사 결정을 직접 지원하고 영향을 미칠 수있는 여러 업계 협회, 제품 관리자 등에 대한 정보를 제공하는 데 관심을 기울였습니다. 연구 보고서는 또한 장기적인 안정성을 보장하기 위해 글로벌 마케팅에서 수익 창출에 중요한 영향을 미칠 수있는 세그먼트를 분리합니다.\n프리미엄 보고서 개요에 대한 ToC 가져 오기@ https://www.quincemarketinsights.com/request-toc-63928?utm_source=SG/NW\n이 보고서의 시장 추정치는 지역별 가격 추세를 통해 도출 된 주식을 기반으로합니다. 스크린리스 디스플레이 시장은 고객의 예상 수요를 기반으로 연구되었습니다. 상향식 접근 방식은 지역으로 분할 된 시장의 글로벌 점유율을 추정하는 데 사용됩니다. 제품 유형 및 기술에 따라 모든 주요 지역의 개별 주식이 합산되어 업계의 글로벌 수익을 달성합니다.\nScreenless의 디스플레이 시장은 전 세계적으로 사업 현황 및 오포의 번성 정리에 rtunities을 지역 : 판 2020 -2025\n스크린리스 디스플레이 시장 에 대한 최신 보고서 는 산업 부문에 대한 간략한 개요와 함께 해당 비즈니스 수직에 대한 자세한 평가를 제공합니다. 현재 산업 시나리오에 대한 예외적으로 실행 가능한 추정이 연구에서 제공되었으며 매출 및 볼륨과 관련된 스크린리스 디스플레이 시장 규모도 언급되었습니다. 일반적으로 연구 보고서는이 업종의 경쟁 환경과 비즈니스가 성공적으로 자리를 잡은 여러 지역과 관련된 주요 데이터를 편집 한 것입니다.\n이 보고서는 글로벌 수준, 지역 수준 및 회사 수준 에서 스크린리스 디스플레이 볼륨과 가치에 중점을 둡니다 . 글로벌 관점에서이 보고서는 과거 데이터와 미래 전망을 분석하여 전체 스크린리스 디스플레이 시장 규모를 나타냅니다 . 지역적으로이 보고서는 북미, 유럽, 중국 및 일본과 같은 여러 주요 지역에 중점을 둡니다.\n글로벌 스크린리스 디스플레이 시장 보고서에는 주로 다음 제조업체가 포함됩니다.\nEsterline Technologies, Avegant Corporation, Displair , EON Reality, Microsoft Corporation, RealView Imaging, Synaptic Incorporated, Microvision , Google, BAE Systems, Zebra Imaging, Holoxica , Leia, Kapsys Chute 유형 스크린리스 디스플레이 벨트 형 스크린리스 디스플레이\n글로벌 스크린리스 디스플레이 시장 경쟁 환경 :\nScreenless의 디스플레이 시장은 매우 세분화되어 있고 주요 공급 업체 및 기타 유명 업체의 존재에 의해 특징입니다. 주요 공급 업체는 Screenless Display 과정과 그 혜택에 대한 인식을 높이는 데 점점 더 집중하고 있습니다. 글로벌 벤더는 시장에서 자신을 안정 시키려고 노력하고있는 반면, 지역 벤더는 시장에서 자신을 확립하기 위해 제품 제공에 집중하고 있습니다. 공급 업체는 경쟁 시나리오를 강화하는 다양한 제품군을 제공하고 있습니다.\n회사 프로파일 링 :이 섹션에는 상위 스크린리스 디스플레이 플레이어에 대한 자세한 비교 , 경쟁 환경에 대한 정확한 분석 및 기타 연구가 포함됩니다.\n역학 : 보고서 구매자는 Screenless Display 비즈니스의 중요한 동인, 제약, 추세 및 기회에 대한 지능적인 연구 조사에 액세스 할 수 있습니다.\n결론 : 여기에서 보고서를 작성하는 분석가는 Screenless Display 사업과 업계 에 대한 전반적인 견해를 제공했습니다 . 이 섹션에는 연구 연구에서 얻은 중요한 결과도 포함되어 있습니다.


무더위는 이미 시작 됐고 장마도 거의 끝나가니 이제 뜨거운 햇빛 내리쬐는 여름만이 남았다. 지난 여름을 돌이켜 보면 우리에겐 아직 긴 여름이 남았으니 눈부신 햇빛만이라도 피할 수 있다면 남은 여름을 나는데 조금이나마 도움이 될 것. 스타일리시하고 감각적인 디자인 또한 빠질 수 없는 필수요소!\n떼누는 클래식, 레트로 디자인을 모티브로 모던한 이미지를 재해석한 다양한 아이웨어를 출시했다. 빈티지한 감성과 레트로 무드의 감각적인 컬러 구성은 물론 한국인 얼굴에 가장 이상적인 피팅으로 고안되어 가볍고 편안함 착용감을 선사하며 튼튼한 내구성으로 언제 어디서나 웨어러블하게 착용할 수 있다. 로고 하단에 ‘Recherche Eyewea’라는 문구를 넣어 고급스러운 이미지를 강조하였으며 떼누가 추구하는 브랜드의 가치를 소비자에게 전달하고자 했다.\n독스의 미러 선글라스는 전체적으로 심플하면서도 세련된 디자인으로 블루 컬러의 미러렌즈는 청량감과 스포티함한 분위기를 연출해준다. 핑크 컬러의 선글라스는 캐주얼함을 벗어나 한층 더 러블리하고 여성스러운 매력을 어필해준다. 오버사이즈 렌즈가 얼굴을 작아 보이게 하는 효과를 내주며 반미러 렌즈는 평소보다 연한 아이메이크업을 해도 자연스럽게 가려주면서도 트렌디한 느낌을 더해준다.\n스틸 소재를 적극적으로 활용해 유니크한 디자인을 선보이는 스틸러와 기아자동차 스팅어가 콜라보이션 에디션을 함께 선보인다. 최상급 주행성능, 고급스러운 디자인, 첨단 사양을 갖춘 프리미엄 퍼포먼스 세단 스팅어의 이미지를 그대로 선글라스로 표현해냈다. 스틸러 X 스팅어 제품은 기아자동차의 아이덴티티인 호랑이 그릴의 디테일, 고급스러운 흑니켈 컬러 도금은 물론 스틸러 만의 디자인과 고유 기술을 더한 디테일이 남성적인 디자인을 완성해냈다.\nⓒ 라코스테 아이웨어\n라코스테 아이웨어에서 본격적인 섬머 시즌을 맞이하여 섬머 시즌오프 이벤트를 진행한다. 라코스테 아이웨어는 올 시즌 메탈과 뿔의 조화를 다양한 방법으로 풀어내 액티브하고 젊은 이미지와 남녀 모두의 취향을 충족 시키는 디자인들을 선보였다. 특히 이번 이벤트를 통해 전국 면세점 및 백화점에서 최대 50% 할인율의 빅 세일 이벤트를 진행하며, 여름 휴가를 준비하는 소비자들에게 더할 나위 없는 선물을 선사한다.\n톱모델 수주-김성희-박지혜, 얼루어 커버 장식… 걸크러쉬 매력 ‘폭발’\n장윤주, 톱모델 포스 물씬 풍기는 컴백 화보 공개… ‘돌아온 장윤주’\n푸마, 방탄소년단과의 콜라보 스니커즈 ‘PUMA X BTS 코트스타’ 출시\n도심 속 ‘힙’한 러닝 파티, 다양한 개성의 스트릿 러너 참여\n여행길에 만난 ‘청춘 전용템’으로 20대 내일러 취향저격!”\n떼누, 독스, 스틸러, 라코스테, 선글라스\n여름패션도 블랙 앤 화이트는 진리


[두 얼굴의 '가짜사나이'②] 남자들의 야수성, 웹 예능의 가학성\n0\t79 10.18 01:00\n이근 대위는 "인성 문제 있어"라는 유행어와 함께 주요 예능에서 맹활약을 펼쳤다. 하지만 이 유행어는 자신은 물론 '가짜사나이' 제작진과 다른 교관들에게로 향했다. /'가짜사나이' 캡처\n스스로를 가짜라고 칭한 사나이들이 어마어마한 파급력을 과시 중이다. 유튜브를 점령한 데 이어 방송가를 떠들썩하게 만들고 각종 OTT 플랫폼을 섭렵한 후 스크린 진출도 앞뒀다. 뉴미디어 시대에 탄생한 킬러 콘텐츠는 이제 안팎으로 뜨겁다. 수많은 논란과 곱씹게 되는 질문들도 던져줬기 때문이다. <편집자 주>\n높아진 위상 따라가지 못한 미흡한 대처\n[더팩트 | 유지훈 기자] "너 인성 문제 있어?" 참가자들에게 던진 유행어가 부메랑이 됐다.\n유튜브 콘텐츠 '가짜사나이'는 최근 잇단 악재에 몸살을 앓고 있다. 불씨를 지핀 것은 첫 시즌에서 교육대장으로 활약해 스타덤에 오른 이근 대위의 채무 논란이다. A씨는 SNS(사회관계망서비스)에 "이근에게 200만 원을 빌려줬으나 받지 못했다"고 폭로했고 한동안 진실 공방이 이어졌다. 하지만 양측이 오해를 풀고 화했다는 소식을 전하며 사건은 해프닝으로 일단락됐다.\n그러나 유튜버 김용호 씨가 그의 또 다른 과거를 들춰내 다시 논란이 시작됐다. 이근 대위가 2017년 말 클럽에서 성추행을 저질러 벌금형을 확정받은 판결문을 공개하면서다. 이에 이 대위는 처벌 사실을 인정하면서도 "피해자의 일관된 진술이 단 하나의 증거가 돼 판결이 이뤄졌다"고 억울함을 호소했다.\n해명에도 이근 대위의 이미지는 끝없이 추락했다. JTBC '장르만 코미디', MBC에브리원 '대한외국인' 등 그를 섭외했던 제작진은 출연분을 폐기하기로 결정했고 디스커버리채널코리아도 '서바이블'의 이근이 등장하는 영상들을 비공개로 전환했다. 그를 광고 모델로 세웠던 업체들 역시 하나둘씩 흔적을 지우고 있다. 여기에 2015년 폭행 전과도 드러났다. 이 대위는 일련의 논란에도 SNS에 일상을 올리며 여유로움을 자랑 중이다.\n'가짜사나이'에서 활약한 이근 대위와 정은주 로건(왼쪽 위부터 시계방향)은 성추행 퇴폐업소 출입 등 각종 의혹으로 구설에 올랐다. /유튜브 영상 캡처\n이근만의 문제가 아니다. '가짜사나이'에서 활약한 교관 정은주 로건의 퇴폐업소 출입, '소라넷 초대남(만취해 정신을 잃은 여성을 두고 여러 남성이 성관계를 하는 행위)' 관련 폭로도 이어졌다. 결국 엉망진창 진흙탕 싸움이 됐다. 유튜버 정배우는 이 폭로 과정에서 로건의 '몸캠' 사진을 공개했고 2차 가해 논란이 일자 사과했다.\n로건은 "아내가 유산 조짐을 보이고 있다"고 호소하며 "사실과 다른 주장을 펼치는 정배우에 법적으로 대응하겠다"고 맞섰다. 정은주 역시 "음담패설은 인정한다. 반성하고 있다"면서도 초대남 관련 의혹은 부인했다. 스타덤에 오른 비연예인이 과거 논란에 휘말리는 기존 웹 콘텐츠의 문제를 그대로 답습한 셈이다.\n'리얼함'를 내세운 콘텐츠 자체의 문제점도 드러났다. 지나친 가학성 논란이다. 시즌2에서 교관들은 물건을 집어 던지며 잠자리에 들었던 참가자들을 깨우고 바닷가로 데려가 얼차려를 시킨다. 아비규환의 현장은 계속된다. 참가자들은 훈련 도중 고무보트에 깔리고 저체온증에 시달리며 몸을 부들부들 떤다. 이로 인한 경련과 구토도 부지기수다.\n곽윤기를 향한 교관들의 언행도 구설이다. "당신 때문에 동료가 피해를 입었다"며 강압적으로 중도 포기를 종용해서다. 오현민은 훈련 중 부상으로 실명 위험까지 겪었다. 결국 두 번째 시즌 네 번째 에피소드에서 모든 참가자가 자진 퇴소했다. '정신력을 통한 한계 극복'이라는 프로그램의 취지를 넘어 필요 이상으로 출연진을 위험에 빠트렸다는 지적이다.\n'가짜사나이'는 출연진이 추위에 떨고 구토하는 모습을 그대로 영상에 내보냈다. /유튜브 영상 캡처\n제작진은 "특별 과정을 진행하면서 교관들의 강한 퇴교 압박 등은 반드시 필요한 부분이었다"며 "해당 훈련은 안전 통제 하에 진행됐으나 거친 행동에 대해 불편함을 느꼈다면 정말 죄송하다"고 해명했으나 비난 여론은 여전하다. 여기에 강압적인 군대 문화를 미화하는 것 같아 불편하다는 일각의 지적도 들려온다.\n한 유튜브 콘텐츠 PD는 "'가짜사나이'의 한계성은 명확하다. 결국 남자들만을 위한 콘텐츠"라며 "두 번째 시즌은 고통을 감내하고 정신력으로 이겨내는 데서 오는 감동은 없었다. 출연진이 고통을 느끼고 이를 호소하는 데 초점을 둔 편집이다. 같은 업계에 있는 사람으로서 다른 사람들이 웹 콘텐츠를 향한 편견을 가지게 만들 수도 있다고 느꼈다"고 꼬집었다.\n'가짜사나이'라는 콘텐츠의 힘이 커진 데 비해 제작진의 대처가 미흡했다는 평가도 있다. 정덕현 평론가는 "첫 시즌은 주 시청자가 유튜브 유저였다. 하지만 인기가 많아지고 카카오TV 왓챠 등에서도 공개되며 보편적인 시청자가 유입됐다. 여기에 첫 시즌보다 강도 높은 훈련이 더해져 불편해하는 사람이 늘어났다. 콘텐츠의 위상이 높아지면 그 책임성도 뒤따르기 마련"이라고 설명했다.\n강인한 면모로 뜨거운 인기를 누렸던 교관들의 민낯이 드러났다. 웹 콘텐츠의 새로운 가능성을 보여줬지만 취약한 부분들도 확연하다. 뉴미디어와 방송사의 힘겨루기 속 등장한 킬러 콘텐츠지만 그 뒷맛은 무척이나 씁쓸하다.\n1 '18 어게인' 김윤혜, 신흥 단발병 유발자 등극[★포토]\n2 방탄소년단, 홈웨어룩+악기…'BE' 콘셉트 사진 공개\n3 김태희 관련? 비 "작은 소식" 예고…궁금증 폭발\n4 성악가겸 뮤지컬배우 이안(양정열) “유튜브 ‘이안TV’ 실버버튼 달성 눈앞”\n5 스스로 발목 잡은 메킷레인, 힙합계 민폐 되나[SS이슈]\n6 '김태희♥' 비, "오전 12시 작은 소식 전합니다"…"셋째소식? 음원발매?" 추측多\n1 <img src="/images/menu/pop_icon2.jpg"> 권도운, 활동 잠정 중단…커밍아웃 후 심리적 부담?\n2 박서현 아나운서, "바다랑 바람이랑" 행복한 일상 화제\n3 [TF초점] 존재감 약해진 발라드, 올 가을 다시 힘 낼까\n4 'TV동물농장' 뾰족한 주둥이+풍성한 털…화성에 나타난 하얀 여우\n5 김세정, 반려견 향한 무한 애정...'훈훈함 그 자체'\n6 고윤정, 심쿵할 수 밖에 없는 우아함 '예쁨주의보'\n[NC포토]'불새2020' 서하준, 어디서 타는 냄새 …\n[NC포토]'불새2020' 이재우, 반전매력 기대하세요\n"기영X기철이를 극장에서"…'추억의 검정고무신', 11…\n'컬투쇼' 유민상 "내 머리둘레 63㎝, 맛녀석 멤버들…\n'라이브온' 황민현X정다빈, 프로패셔널한 방송부원으로 …\n하니(안희연), '케이콘택트 시즌 2' MC 로 활약\n한예슬, 시스루+관능미...명불허전 화보 장인\n[NC포토]'불새2020' 홍수아, 꽉찬 비주얼\n데프콘 "무단 침입해 1100만원 상당 자전거 훔쳐가,…\n크리스토퍼 놀란 감독의 '테넷' 22일부터 전국 아이맥…\n'트롯신이 떴다2' 무명가수와 김연자·설운도 등 트롯신…\n'2020 하이라이트TV 영상 공모전' 수상작 발표…상…\n'최파타' 김혜성 "유진 선배, 이렇게 실물 이쁘신 분…\n'브람스를 좋아하세요?' 김민재, 박은빈 생각하며 감동…\n스스로 발목 잡은 메킷레인, 힙합계 민폐 되나[SS이슈…\n정경호, 여자친구 수영? "소개 통해서 만나…노리고 들…\n김남길, 속옷 징크스? "중요한 촬영 있는 날에는…"\n고아성, 연영과 아닌 심리학 전공한 이유는?\n박성웅, 아내 신은정에 프러포즈? "백허그하고 '너 내…\n김상혁, 또 절도피해 분노 "미성년자라고 바로 풀어줌"\n제25회 부산국제영화제, 포럼 비프 온라인 개최\n성악가겸 뮤지컬배우 이안(양정열) “유튜브 ‘이안TV’…\n전진·류이서, 마스크 2만 장 기부…마음도 예쁜 ★부부\n펜타곤, 'WE:TH' 초동 6만4045장…"전작의 2…\n'브람스', 종영 D-DAY…김민재·박은빈 로맨스 그 …\n에릭, 나혜미 팔짱 끼고 손잡고…낯 가리는 아내 챙기기\n치어리더 김해리, '더쇼'와 '쇼챔피언'에 연이어 출격…\n비의 깜짝 발표 예고, 셋째 소식 아닌 신예 배우 오예…\n'생방송 오늘저녁 맛집' 부추곱창전골, 산더미해신탕 "…\n비 "새 식구로 레인컴퍼니 첫 배우 오예주 합류"\n2,643 명전체 방문자\n5,525 개전체 게시물


KBS 비상경영선언 관련 공동 보도의 건 :: 사단법인독립제작사협회\nKBS 비상경영선언 관련 공동 보도의 건\n등록인 : 관리자 l\n(사)한국방송영상제작사협회 ☎ 02)3219-5645\n한국언론노동조합 방송작가지부(방송작가유니온) ☎ 02)6956-0050\n(사)한국독립PD협회 ☎ 02)3219-5619\n2019 년 8 월 13 일\n▶ 지상파TV의 비상경영 선언, 외주제작사들의 숨통 끊는 신호탄 되나\n적자 수렁을 이유로 공영방송 KBS가 비상경영 선언을 하고 나선 가운데, 이루어지는 조치 중 일방적인 프로그램 폐지 통보는 방송콘텐츠제작의 중추를 담당하면서도 일상적으로 생존권을 위협 받아온 외주제작사와 PD, 작가들의 숨통을 틀어막고 있다.\n광고가 안 붙는 시사-교양 프로그램은 축소, 폐지 결정, 그나마 돈이 되는 예능 프로그램등은 현상 유지하겠다는 공영방송 KBS의 일방적인 조치에 외주제작사들은 절망을 넘어 분노한다. 교양프로그램을 축소하는 것이 과연 국민의 수신료로 운영되는 공영방송이 그 존재이유와 가치를 구현하는 길이란 말인가?\n더욱이 방송통신위원회의 ‘외주제작거래 가이드라인’이 나오자마자 이런 행태를 보인 것이어서 ‘이대로 앉아서 당할 수만은 없다’는 위기감 역시 최고조에 달하고 있다.\n▶ 공영방송 KBS마저...! 총체적 위기 속 외주제작사들 위기감 최고조\nKBS의 <다큐공감>(11월 말 폐지 확정), <그녀들의 여유만만>(11월 말 폐지 확정)은 시청률과 경영적자를 이유로 일방적으로 폐지가 통보된 프로그램들이다. 특히 <다큐공감>의 경우 프로그램 업무용 홈페이지에 등록된 제작사만 60개에 달하는 중소제작사 중심의 이른바 ‘오픈채널’이다. 2013년 4월 9일 첫 방송 이후, 2019년 7월 현재까지 6년 동안 308편의 작품을 방송해온 <다큐공감>은 2016년 ‘엄마와 클라리넷'으로 ABU Perspective 부문 최우수상 수상하는 등 공공성과 다양성을 확보해온 KBS의 대표 프로그램이기도 하다. 한국방송영상제작사협회, 방송작가유니온, 한국독립PD협회는 공영방송 KBS가 적자를 이유로 공영방송 본연의 가치를 스스로 포기하고 있는 지금의 참담한 사태에 대해, 강력한 유감의 뜻과 함께 개선을 촉구한다.\n▶ 지상파의 혁신 아닌 혁신안, 방송사 경영적자 책임 떠안는 외주제작사들과 비정규 프\n한국방송영상제작사협회, 방송작가유니온, 한국독립PD협회가 지상파TV의 비상경영 선언에 불만의 목소리를 높이는 것은, 프로그램 폐지, 제작비 삭감, 협찬비율 조정, 계약 내용을 무시한 고무줄 편성 등 방송사들의 고질적인 불공정 갑질이 비상경영체계 하에서 정당화되고 가속화될 것이라는 우려 때문이다.\n실제로, 이 같은 우려는 현실이 되고 있다. 5개 외주제작사와 피디, 작가 인력 75명이 제작에 참여하고 있는 KBS <아침이 좋다>가 대표적인 사례다. KBS는 약 한달 전 외주제작 팀장회의에서 KBS의 대표적인 아침정보프로그램 <아침이 좋다>의 계약을 12월까지 연장계약하기로 구두 약속한 바 있다. 시청률상승과 그간의 기여를 인정한 것이었다. 그러나 KBS는 적자에 의한 비상경영 선포 직후, 외주제작사가 제작하던 제작 분량을 2개 VCR로 대폭 감소시키고, 방송시간을 2시간에서 70분으로 축소하면서 전체 외주공모를 실시하겠다는 소식을 외주제작사가 아닌 팀장 개인에게 통보했다. 그것도 일체의 협의도 없는 일방적인 휴대폰 문자로. 공영방송 KBS가 구두로 계약연장을 약속하고, 문자로 그 계약을 파기한 것이다. KBS는 <황금연못> 외주제작사에게도 편당 제작비를 3천만 원에서 2천만 원으로 1/3가량 삭감하겠다고 통보했다. 제작비 삭감을 통보하면서 <아침마당>과의 프로그램 통폐합을 거론했다고 하니, 반 협박에 가까운 처사였다.\n이 같은 행태는 방송통신위원회의 <외주제작거래 가이드라인> 등을 명백하게 위배하고 있다. 방송통신위원회의 <외주제작거래 가이드라인>은 방송사가 경영상의 이유로 제작비를 일방적으로 삭감하는 행위를 금지하고 있다.\n외주제작 편수 감소와 제작비 삭감은 외주사 소속 작가와 PD의 일자리를 뺏고, 수입을 줄이고 업무는 가중시키는 이중삼중고를 안길 게 명백하다. 방송작가유니온에 따르면 외주사뿐 아니라 본사 및 지역방송사도 프로그램 제작을 중단하거나 축소하고, 비상경영이라는 명목으로 이를 작가나 제작스텝에게 일방적으로 통보하고 있어 피해가 심각한 실정인 것으로 드러났다. 프로그램 통폐합, 제작비 삭감 등은 프로그램에 고용되어 일하고, 제작비로 임금을 받는 비정규직 프리랜서 종사자에겐 곧 해고 혹은 기약 없는 무급 휴가에 다름 아니다.\n이번 KBS의 비상경영은 “공영방송이라는 이름을 내걸고 을인 외주제작사와 그 종사자의 생존권을 위협하는 파렴치한 행위”이자 “을의 일자리를 빼앗아 정규직 밥그릇 먼저 챙기는 이기적인 행태”에 불과하다.\n▶ 방송통신위원회는 즉각 방송사에 대한 직권조사에 나서라!\n이와 같은 일방적인 조치가 <외주제작거래 가이드라인>이 발표된지 불과 몇 달 만에 취해졌다는 점에서 더욱 분노하지 않을 수 없다. 이 가이드라인은 방송통신위원회가 일방적으로 발표한 것이 아니라, 작년부터 방송사 및 외주제작사 등이 수많은 협의를 통해 겨우 마련한 것이다. 이러한 협의를 일방적으로 무참히 깨뜨리고도 과연 공영 방송사라고 자부할 수 있을 것인가? 방송사의 이러한 행태에 대하여 방송통신위원회는 즉각 직권조사 등에 나서야 한다.\n▶ 프로그램 축소, 폐지가 아닌 혁신적인 크레이티브 전략에서 해법 찾아야\nKBS의 위기는 어제 오늘의 이야기가 아니다. 지상파 TV가 유튜브, 넷플릿스 같은 뉴미디어에 밀린 지도 오래됐다. 그러나 위기에 대한 진단과 해법은 대부분 근시안적인 접근에 머물러왔다. 뉴미디어와의 경쟁, 제작비 축소에서 답을 찾는다면 그것은 우물에서 숭늉을 찾는 격이 될 것이다.\n똑같은 어려움 속에서도 일부 종편사와 케이블TV가 혁신에 성공할 수 있었던 것은 ‘과거의 방식’으로 사고하지 않았기 때문이다. 경영난을 이유로 시사교양프로그램과 외주제작비를 축소하고, 재방송으로 적자폭을 줄이겠다는 지상파 TV의 경영진들은 미국의 드라마 채널 HBO와 영국 BBC의 선택에도 주목하길 권한다.\n넷플릭스의 거침없는 공세에도 승승장구 중인 HBO는 일찍이 집중과 선택을 통해 위기를 극복했다. 제작비를 6배, R&B 비용은 2배 이상 올렸으며, 작가와 피디에게 무한의 자유를 주었다. 그 결과는 다른 방송과 미디어에서는 볼 수 없었던 전혀 다른 문법의 콘텐츠들이었다.\nBBC는 제작비 절감에 가장 효과적인 다큐멘터리와 시사교양프로그램을 축소, 폐지하는 대신 공격적으로 확대했다. 프라임 시간대에 주제에 제한을 두지 않은 다큐멘터리를 고정 편성하고, 38년간 인기를 끌다가 폐지되었던 과학프로그램도 다시 되살렸으며, 혁신적인 촬영기법을 사용한 환경과학프로그램 시리즈도 준비 중이다. BBC 시사교양 프로그램의 르네상스는 동시대의 고민에 해법을 제시하고, 미래를 준비하게 해주는 게 거대 자본과 우수한 인력을 보유한 TV의 역할이라는 BBC 경영진의 자각이 있었기 때문이었다.\n시사교양 다큐멘터리 프로그램이 줄줄이 폐지되고 있는 우리의 현실에선 부러울 수밖에 없는 ‘같은 위기 다른 대응’, KBS의 적자 수렁 위기는 제작비 절감이나 구조조정이 아닌 혁신적이고 창의적인 크리에이티브 전략에서 찾아야 한다. 그리고 그 과정에서 방송의 공적기능 유지의 마지막 파트너가 외주제작사들이라는 사실 또한 잊어선 안 될 것이다. -끝-\n03920 서울시 마포구 성암로 330, DMC 첨단산업센터 C동 720호\n07228 서울시 영등포구 영신로 220, KnK 디지털타워 603호\n직업정보제공사업 신고필증 J1204020200005\n대표전화 : 02-3219-5645 팩스 : 02-2675-4529 E-mail : kipa219@naver.com