트레이에 고양이를 훈련시키는 방법 : 유용한 팁 - 피드 2021\n고양이가 집에 나타나면, 주인은 즉시 그녀가 트레이에 익숙해지는 것에 대한 질문을 제기합니다. 종종 동물들은 지정된 장소에 대한 필요성에 대처하기 위해 서두르지 않습니다. 화장실 네 발 달린 친구는 목욕탕, 싱크대, 심지어는 옷 더미를 사용합니다. 따라서 제거하기 어려운 불쾌한 냄새가 있습니다. 쟁반에 훈련의 절차는 힘과 인내가 필요합니다, 모든 뉘앙스를 고려해야합니다. 여기에는 트레이와 필러의 정확한 선택, 미래 화장실의 장소, 동물과의 작업이 포함됩니다.\n용지함을 엽니 다. 오픈 트레이의 특징은 디자인의 상대적 편리 성입니다. 메쉬가 플라스틱 그릇에 삽입되면 청소 중에 쉽게 제거됩니다. 주된 것은 높은 쪽과 넓은 바닥이있는 용지함을 선택하는 것입니다. 그것은 고양이의 크기를 기반으로해야합니다, 그것은 네 발로 장치에 배치해야합니다. 톱밥을 쟁반에 부을 수 없다는 것을 기억해야합니다. 고양이가 그들을 줄로 치고 아파트 주변으로 옮길 것입니다. 액체를 흡수하고 수분을 흡수하는 과립 제제가 바람직합니다.\n닫힌 용지함. 고양이 요구를 교정하기위한 장치는 창문 (문)이있는 일종의 집입니다. 동물은 안으로 들어가고, 그 후에 그것은 낯선 사람들의 눈에 들어 가지 않고 필요한 절차를 수행합니다. 그러나 닫힌 쟁반의 중요한 단점은 거리에서 가져온 고양이는 폐쇄 된 공간에서의 필요에 대처하는 데 익숙하지 않을 수 있다는 것입니다. 이 유형의 적응에 새끼 고양이를 익숙하게하는 것이 좋습니다. 사용상의 불편 함 때문에 복잡한 디자인을 휴대 할 수 있습니다. 트레이를 청소하려면 분해하고 청소 한 다음 다시 조립해야합니다.\n선택할 수있는 필러\n고양이를 트레이에 익숙하게하려면 눌러 진 나무 또는 점토를 기준으로 필러를 선택하십시오. 이러한 화합물의 장점은 저렴한 가격 정책입니다. 또한, 과립은 액체를 완벽하게 흡수하고 악취의 출현을 허용하지 않는다.\n전통적으로, 주인은 화장실에 고양이 쟁반을 설치했습니다. 물론, 오랫동안 아파트에 살고있는 네 발의 친구,이 곳이 적합합니다. 그러나 새로 태어난 사람은 세탁기의 소음에 대해 새로운 감각을 갖게 될 것이며 화장실을 배수하고 싱크대에서 물을 튀길 것입니다.\n처음에는 고양이가 모든 훔치미로 움츠 리지 않을 조용하고 조용한 곳을 선택하십시오. 복도에있는 식품 저장실이나 구석이 적합합니다. 나중에 애완 동물이 사용되면 화장실을 화장실로 옮기십시오.\n작은 새끼 고양이를 집에 가져온 경우 즉시 트레이에 대해 배우기 시작해야합니다.\n정보를 명확히하기 위해 육종가 또는 이전 주인에게 연락해야합니다. 트레이가 설치된 위치, 사용 된 필러, 할당 된 공간에서 동물이 얼마나 자주 필요에 대처할 수 있었는지 확인하십시오. 얻은 데이터를 고려하여 동일한 트레이와 입상 구성을 구입하십시오.\n오래된 집에서 대변 고양이를 가져 가야합니다. 그것은 소변, 신문, 일회용 냅킨 등을 함침시킨 필러 일 수 있습니다.\n결과물 인 "재료"는 현재 집에있는 트레이에 놓아야합니다. 육종가가 사용한 동일한 충전제로 화합물을 혼합하십시오.\n새끼 고양이를 트레이에 소개하십시오. 그것을 애무하자, 그 지역을 냄새 맡자. 이제 동물의 행동을 조심하십시오. 자고, 마시거나 먹은 후에는 즉시 화장실에 가져 가야합니다.\n대부분의 경우, 깨끗하고 작은 애완 동물은 즉석에서 정보를 파악합니다. 그들은 2-3 가지 지시 사항을 트레이에서 걷기 시작합니다.\n"실화"가있을 경우해야 할 일\n새끼 고양이가 화장실에 익숙하지 않거나 거리에서 가져온 경우 다음과 같이하십시오.\n트레이에 필러를 준비하고 애완 동물의 의자 (냅킨, 소변에 담근 것 등)를 넣으십시오. 동물 조심해. 깨어나 식사를 한 후에는 매번 트레이에 발을 올려 놓으십시오.\n애완 동물을 애무하십시오. 이제 손에 발을 들고 필러를 파십시오. 그런 행동은 본능을 되 살릴 것이고, 아이는 트레이 사용법을 이해할 것이다.\n동물이 감독을 맡은 경우에는 어떤 경우에도 그것이 꾸짖을 수 없습니다. 배설물을 수집하거나 화장지로 소변을 가볍게 치십시오. 필러로 "천연 재료"를 용지함에 넣으십시오.\n필요에 맞게 교정하지 않은 장소를 씻으십시오. 원하는 경우 냄새를 억제하는 특수 고양이 "방수 제"를 사용하십시오.\n먹고 자고 나면 동물을 트레이에 놓습니다. 새끼 고양이가 할당 된 공간에서 필요를 충족시키기 시작하면 그를 칭찬하십시오. 처음에는 항상 수표가 붙어 있습니다.\n성인 고양이를 트레이에 넣는 법\n일단 고양이를 아파트에 데려 간 다음, 정착 시키십시오. 조심스럽게 애완 동물의 움직임을 관찰하십시오. 모든 요구 사항에 맞게 용지함을 준비하십시오.\n필러를 붓고 트레이에 동물을 훈련시키기위한 특별한 도구로 과립을 뿌린다. 고양이를 화장실에 데려다주고, 그녀의 모든 것을 냄새 맡으십시오.\n자연적인 본능을 일으키는 애완 동물 충전물의 발을 따라 파십시오. 이제 행동을 지켜보십시오. 고양이가 카펫이나 리놀륨을 파 내기 시작하면 냄비에 가져 가라.\n조작을 반복해서 수행해야 할 수도 있습니다. 고양이가 "올바른"화장실에서 도망 치면 화장실 문을 닫으십시오. 필요성을 충족시키지 못할 때까지 애완 동물을 키우십시오.\n고양이가 당신이 선택한 곳으로 가고 싶지 않다면, 다른 구석에 더러워 져서 그곳으로 옮겨야합니다. 화장실이나 현관까지 매일 매일 천천히 화장실을 원하는 방향으로 움직입니다.\n고양이가 잘못된 곳에서 똥을 흘리면 냅킨에 소변을 담그고 트레이에 넣으십시오. 동물이 냄비를 완벽하게 습득 할 때까지는 제거하지 마십시오.\n아파트에 고양이 몇 마리가 사는 경우, 새로운 손님은 별도의 화장실을 배정 받아야합니다 (누구도 사용하지 않음). 친척 냄새가 애완 동물을 겁 먹을 수 있습니다.\n고양이가 잘못된 장소에서 누우려는 경우, 조심스럽게 표백제 나 기타 세제로이 부위를 치료하십시오. 동물이 쟁반에서가 아니라 옆에있는 배설물을 제거 할 때 식초, 소다 또는 암모니아로 씻으십시오.\n특히 완고한 고양이는 침대를 얼룩지게 할 수 있습니다. 이 경우 세탁물을 세탁소로 보내고 코를 가지고 동물을 찌르십시오. 어떤 식 으로든 냄새를 제거하십시오.\n제때에 트레이에서 고형 폐기물을 제거하십시오. 고양이는 깨끗한 동물을 가리키며 더러운 냄비에 가지 않을 것입니다. 필러도 마찬가지이며 젖지 않도록하십시오.\n해당 용지함을 선택하십시오. 성숙한 고양이는 작은 새끼 고양이를위한 열린 전망을 위해 적당하다 - 닫았다. 목제 충전재로 가르치기 시작하고 점차 실리콘으로 간다. 잠에서 깨어 나고 먹는 즉시 애완 동물을 올바른 장소로 가져 가십시오. 고양이를 꾸짖지 마십시오, 변기를 선택하고 거기에 트레이를 설정하자.\n새끼 고양이를 빨리 트레이에 익숙하게하는 법. 새끼 고양이가 아파트의 트레이에 가도록 가르치는 팁, 비디오\n고양이가 가장 인기있는 애완 동물입니다. 그들은 그들의 부드러움, 애무를 줄 수있는 능력, 그리고 중요하게는 청결성에 끌립니다. 그러나, 그들의 자연적인 청결은 항상 집의 청결을 보장하지 않습니다. 우선 그것은 자연적인 배설물과 관련이 있습니다. 새끼 고양이를 트레이에 가르치는 방법에 대해 이야기 해 봅시다.\n화장실 새끼 고양이에 익숙해지기의 첫번째 습관은 그들의 어머니에게서 받는다. 고양이 엄마는 어디서 어떻게 대처해야하는지 보여줍니다. 당신은 화장실과 신선한 필러의 공급에만 의존합니다. 애완 동물이 그러한 기회를 박탈 당하면 화장실에 갈 수 있도록 훈련시킬 수 있습니다. 중요한 것은 인내심과 인내심입니다.\n품종에 관계없이 집에서 새끼 고양이를 사면 쟁반을 사야합니다. 새로 만든 공동 운영자가 허용 한 첫 번째 실수는 애완 동물의 현재 크기에 해당하는 작은 트레이 구입입니다. 고양이는 빨리 자랍니다. 그리고 곧 플라스틱 트레이는 동물 전체를 잡지 못합니다. 이것은 애완 동물이 작은 물마루에 앉아서 엉덩이가 가장자리에 매달려 있다는 사실로 이어진다. 결과적으로, 화장실 옆에 웅덩이가 생깁니다.\n이런 이유로, 용지함을 구입할 때 큰 사본을 선호해야합니다. 애완 동물 가게의 구색은 바, 일반 쟁반, 변기가있는 쟁반을 포함합니다. 선택은 사용하려는 필러에 따라 다릅니다. 따라서 산업용 벌크 필러를 사용하는 경우 천공 트레이가 편리합니다. 많은 소유자는 막대가있는 표본을 선호합니다. 그릴을 사용하면 동물의 발톱을 깨끗하게 유지할 수 있습니다.\n화장실을위한 장소 선택\n용지함의 위치는 조용하고 외딴 곳에 있거나 접근하기 쉬운 장소를 선택하십시오. 이상적인 장소는 욕조 또는 화장실입니다. 상자를 욕실에 넣고 언제든지 애완 동물이 방에 들어올 수 있는지 확인하십시오. 이렇게하려면 문을 열어 두십시오.\n고양이 쓰레기의 경우 애완 동물 상점에서는 제올라이트 및 천연 미네랄, 실리카겔 및 목재 필러의 필러를 제공합니다. 이들 모두는 소변과 불쾌한 냄새를 흡수하도록 설계되었습니다.\n조건부로 모든 필러는 두 그룹으로 나뉩니다.\n첫 번째 종류를 선호하는 경우, 배설물과 덩어리에서 하루 동안 여러 번 트레이를 치워야합니다. 일주일에 한 번이 필러를 완전히 교체하십시오.\n고양이 화장실 용 필러 - 좋은 점. 그러나 일부 동물성 필러는 장난감처럼 매력적입니다. 필러를 의도 된 목적으로 인식하지 못한 많은 고양이가 있습니다. 그들은 기름 끈, 자르거나 찢어진 종이와 더 비슷합니다. 애완 동물에게 맞는 것을 선택하십시오. 실험을 통해 할 수 있습니다.\n일부 제조업체는 충전제를 방향제로 사용하므로 모피가 된 소비자를 기쁘게하는 것은 아닙니다. 때때로 화장실에 익숙해 진 새끼 고양이는 쟁반에 들어가기를 단호히 거부합니다.이 이유는 새 필러로 작용할 수 있기 때문에 불쾌한 냄새가 날 수도 있습니다.\n새끼 고양이의 교육은 아파트에 출연 한 첫 순간부터 시작해야합니다. 이 사업의 지체는 나쁜 습관의 개발로 인해 어려움을 겪습니다. 그로 인해 동물은 어디에 있든지간에 똥이 나기 시작합니다.\n우선, 소유자는 여러 가지 고정 관념을 제거해야합니다.\n훈련은 집에 새끼 고양이가 출현 한 첫날부터 시작해야합니다. 그러나 많은 주인은 작은 새끼 고양이가 화장실에 익숙해 질 필요가 없다고 생각합니다. 나중에는 어른과 함께 배울 것입니다. 이 위치의 결과는 애완 동물이 할당 된 장소가 아닌 어디에서나 자신의 업적을 수행한다는 사실로 이어질 것입니다. 나이가 들수록, 그는 이전의 경험이 그에게 아무 것도 말하지 않기 때문에, 이것은 그가 당황하게 될 것입니다.\n2 개월 된 작은 새끼 고양이조차도 모든 것을 완벽하게 이해하고 있으며 해로움 때문에 작동한다는 의견이 있습니다. 이런 이유로, 소유자는 불운 한 동물에 대한 실제 사냥을 선언하고, 그것을 잡아서 사소한 의심을 품고 그것을 처벌합니다. 그 아이는 자신의 잘못이 무엇인지 이해할 수 없으며 은밀히 똥을지기 시작합니다. 그는 외딴 곳에서 숨었고 열 받게됩니다. 외딴 곳에서 그는 겁 먹지 않고 붙잡혀 두려워하지 않을 것입니다.\n실제로, 새끼 고양이 자체는 그가 살고있는 집에서, 깨끗하고 건조한 것에 관심이 있습니다. 화장실을 찾는 것은 필수입니다. 본질적으로 고양이는 삶의 낭비를 파헤치는 경향이 있습니다. 이 지식은 본능의 수준에 놓여있다. 이런 이유로 어린이는 화분에 담긴 땅, 신문, 넝마, 소포를 할 수있는 물질을 찾고 있습니다.\n새끼 고양이는 처음에는 웅덩이를 파내는 것이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 아파트에 들어서 자 그는 배설물을 바닥에 파다. 이미 배설물에 묻혀있어 냄새가 없어야한다. 그러나 이것은 일어나지 않으며, 아이는 필사적으로 상황을 바로 잡으려고 노력하며, 우는 소리로 주인의 관심을 끌고 있습니다. 미숙 한 주인은 공평한 그림을보고 가난한 사람을 소변으로 코로 찌르며 소리를 지르고 걸레로 치기 시작합니다.\n애완 동물이 냄비에 똑바로 갈 것이기를 희망한다면, 당신은 대단히 착각을합니다. 이 상황에서, 새끼 고양이는 아무도 그것을 볼 수없는 비밀리에 일을 할 필요가 있다고 결론지었습니다 : 소파, 안락 의자, 찬장 아래. 특히 그가 매장해야했던 것을 묻을 때 불쾌한 냄새를 맡을 수 있었기 때문에 특히 그렇습니다.\n새로운 세입자가 머무른 지 1 분 만에 필러로 화장실을 보여주는 것이 더 정확할 것입니다. 그리고 그냥 보여주지 말고, 먹고 5 분 후에는 천천히 캐리와 트레이에 넣어, 보지를 쓰다듬어 라. 작은 새끼 고양이들에게는 화장실에 가려는 욕구가 식사 직후에 나타납니다. 따라서 장시간 시청할 필요가 없습니다.\n하루 동안, 당신은 당신의 모피 친구를 계속 모니터해야합니다. 그가 걱정되는 것을 보자 마자 팔에 가져다가 그것을 트레이에 가져 가라. 아기가 임무를 수행하지 않고 놀고 있다면, 모니터링을 계속하고 원하는 것을 도달 할 때까지 절차를 반복하십시오.\n우리는 비디오 강의를 보면서 새끼 고양이를 트레이에 가르치는 방법을 알려줍니다.\n트레이에 영국 새끼 고양이를 익숙하게하는 방법\n순종 고양이의 종축에서, 당신은 거리 새끼 고양이가 영국 귀가 먹는 또는 페르시아인보다는 화장실에 빨리 익숙하다는 것을들을 수있다. 사실, 그렇지 않습니다. 모든 고양이는 똑같이 올바른 화장실에 익숙합니다.\n새끼 고양이가 잘못된 장소에서도 배변하면 소유자의 행동이 잘못되었거나 트레이와의 거리가 멀어 질 수 있습니다. 아마도 아기는 쟁반을 찾을 시간이 없을 것입니다. 이를 위해 새 입주자가 머무는 첫날에 여러 개의 작은 쟁반이있는 작은 방에 수용됩니다.\n쟁반에주의를 끌기 위해 필러에 손을 대고 샅샅이 뒤져보십시오. 필러를 들여다 보면서 그는 즉시 자신을 파헤 치기로 결정합니다. 구멍을 뚫고, 목적지에 그것을 적용하기를 원할 것입니다. 여기 본능은 이미 작동 중이며 구멍을 파 냈습니다.\n아기가 여전히 허가받지 않은 장소를 필요로하는 경우에는 깨끗하게 닦은 다음 날카로운 냄새가 나는 스프레이를 사용하여 그 장소를 치료하십시오.\n화장실에 익숙해지면 동물이 더 자란다. 우선, 이것은 크기 때문입니다, 작은 새끼 고양이는 단순히 내부에 빠질 수 있습니다.\n우선, 트레이는 화장실로 옮겨집니다. 그런 다음 용지함이나 판지를 바닥에 올려두고 변기와 수평이 될 때까지 용지함을 천천히 들어 올립니다. 고양이는 서서히 화장실의 위치에 익숙해진다.\n다음 단계는 트레이를 뚜껑에 옮기는 것입니다. 동물이 사용되면 변기가 변기 위에 놓입니다. 구멍 아래에 필러로 접시를 설치하십시오. 필러를 보면, 고양이는 필요한 것을 이해할 것입니다. 잠시 후, 장치가 제거되고 고양이는 변기에 앉아서 배설해야합니다.\n애완 동물에게 소파에 글을 쓰지 않았 으면 향수, 암모니아 또는 식초 용액으로 치료하십시오. 변의 냄새를 "파괴"시키는 것이 필요합니다.\n더러운 쟁반은 동물의 반응이 필요에 대처하도록 만들 수 있습니다.\n새끼 고양이가 소파 밑에 쓰지 않고, 빈 플라스틱 병을 가져다가 소파 주변에 눕히도록하십시오.\n감귤류 껍질은 고양이의 욕망을 꽃에서 화장실에 가기 위해 "박멸"할 것입니다.\n냄비에 접근하기 위해서는 신문 용지를 집어 들고 토양으로 닫아야합니다.\n의견을 통해 귀하의 새끼 고양이를 트레이에 익숙하게하는 방법에 대해 알려주십시오. 귀하의 경험은 다른 독자를 도울 수 있습니다.\n새끼 고양이의 탯줄 헤르니아, 질병의 발병 원인\n국내 고양이의 많은 소유자는 그들의 자연적인 성욕이 만족스럽지 않으면 모피 애완 동물의 부적절한 행동을 잘 알고 있습니다. 아파트의 영토를 표시하면 가슴 아픈 울부 짖음이 가장 사랑하는 주인에게까지 이어질 것입니다. 그런 경우에 당신을 돕기 위해 특별한 약이 올 것입니다. 약물 Gestrenol은 고양이를위한 가장 효과적인 호르몬 약물 중 하나입니다.\n고양이 소녀를위한 아름다운 이름을 찾는 것은 빠른 거래가 아닙니다. 새끼 고양이의 이름은 애완 동물의 외부 데이터, 성격 및 가능한 품종과 일치해야합니다.그럼에도 불구하고, 당신의 애완 동물을 완벽하게 맞출 수 있도록 어떻게 이름을 고르십니까?고양이 소녀에게 부드럽고 아름다운 이름을 선택하십시오.고양이의 닉네임 선택하기 - 당신은 무엇을 기대할 수 있습니까?\n스코틀랜드에 첫 번째 예방 접종


책은 읽는것이 아니라, 보는 것이다(eye-cam).\n[안내] 격치고 인터넷(온라인) 강좌를 진행합니다.\nㆍ작성일 2009-03-11 (수) 14:02\n● 동무 이제마선생이 사상의학을 체계화한 명저가 <동의수세보원(東醫壽世保元)>이란 것을 우리가 잘 알고 있습니다. <동의수세보원>은 1894년 1년 만에 집필을 마쳤고 바로 그 직전 13년간 심혈을 기울인 저술이 바로 <격치고(格致藁)>입니다. 그러니까 <격치고>가 사상의학의 토대이며 의학적 전제라고 할 수 있고 <격치고>를 떠나서 이제마의 사상철학을 논할 수 없고 그의 인간 의학을 논할 수 없습니다.\n<격치고>는 의학서가 아니라 인문학 저술인데, 격물치지의 성찰적 기록이라고 할 수 있습니다. 이 책은 사람과 세상을 보는 법, 사람의 뜻과 일, 그리고 삶에 대한 성찰을 전개하고 있습니다. 그 전례를 찾아보기 어려운 탁월한 경세론(經世論)이라고 할 수 있습니다.\n● <격치고> 강좌를 개설하는 중요한 취지도 거기에 있습니다. 한 치 앞도 내다 볼 수 없는 급변하는 시대, 극한 경쟁과 무한 경쟁으로 생존터전이 나날이 황폐하게 되어가는 시절에 우리 인생경영을 재정비할 수 있는 중요한 단서를 <격치고>의 ‘경세론’에서 찾아볼 수 있지 않을까 해서입니다. 우리의 삶에 대한 성찰적 차원에서도 <격치고 강좌>는 의미가 있는 것이 아닐까 합니다,\n아직 <격치고>에 대한 본격적인 연구는 극히 미진하고 번역서가 몇 종류 나와 있습니다만 번역서로서 <격치고>를 공부하기는 매우 어렵습니다. 그런 면에서도 이 강좌가 도움이 되었으면 합니다.\n● <격치고>는 1권이 ‘유략(儒略)’ 2권이 ‘반성잠(反省箴)’ 3권이 ‘독행(獨行)’입니다만 경세학교에서는 1차로 1권 ‘유략편’을 총 32강으로 진행하고 그 뒤에 2권과 3권에 대한 강좌도 진행할 계획으로 있습니다. 그러나 역시 1권이 가장 중요한 것 같습니다. 사상철학(四象哲學)의 기본구조가 1권에서 집중적으로 논의되고 있고 그와 관련한 기초 개념들도 1권에서 모두 정리되고 있기 때문입니다.\n이 강좌를 수강하시는 분들에게 이점은 미리 말씀을 드리고 싶은 것이 있습니다. 우리가 농사를 지어도 3년은 내다보고 그에 따르는 수고를 아끼지 않습니다. 우리 인생의 양식을 마련하는 데서도 그런 정도의 인내와 노력이 필요하지 않을까 그래서 속효심 때문에 공부에서 멀어지는 우를 범하지 않아야할 것 같습니다. 우리가 한평생을 사는 동안, 막상 우리자신의 인생에 새로운 빛을 던져줄 수 있는 그런 책을 마주할 수 있는 기회는 몇 번 되지 않습니다, 그런 점에서도 우리가 속효심을 자제할 필요가 있을 것 같습니다.\n불세출의 천재라고 해도 좋을 동무 이제마 선생이 13년 세월에 걸쳐 쓴 책을 그렇게 만만하게 읽어내기를 기대하겠습니까? 그냥 지식정보의 흡수차원에서 살피고 넘어갈 자료가 아니라 한 구절 한 구절 곱씹어가면서 새겨야할 것 같습니다. 아무쪼록 이 강좌를 수강하시는 님들 모두가 <격치고>를 완독하는 그날까지 같이 갔으면 합니다,\n(참고) 인터네 강좌는 1호부터 시작됩니다만, 오프라인 강좌는 작년 하반기에 15회까지 마쳤고 신년도에 16회부터 시작했습니다. 그래서 16회 이후분의 강좌자료도 같이 올라갑니다.\n28\t [행사] 2009년 4월 행사 일정안내 관리자\t 2009-04-01\n27\t 연(蓮)과 수련(睡蓮) 종근 무료 분양  상선약수\t 2009-03-30\n26\t [현장중계] '까까대머리'의 "건강한마당"이 펼쳐집니다.  경세학교\t 2009-03-26\n25\t [안내] 격치고 인터넷(온라인) 강좌를 진행합니다. 관리자\t 2009-03-11\n24\t [행사] 2009년 3월 행사 일정안내 관리자\t 2009-03-02\n23\t 질문 하나 여쭙겠습니다. 연승\t 2009-02-24\n22\t Re..격치고 2는 정리되었습니다 관리자\t 2009-02-25\n21\t 방송보기가 원활하지 못하였습니다. 경세학교\t 2009-02-23\n20\t '제상비상(諸相非相)' 방송 원고 관리자\t 2009-02-20\n19\t 금강경 특강 가 게시판에 올라가 있습니다 관리자\t 2009-02-15\n18\t 컨텐츠몰 이용방법입니다. 관리자\t 2009-02-14\n17\t [안내] 현장중계를 진행합니다. +1 관리자\t 2009-02-12\n16\t '편집' 없이 소통할 수 없는 시절 관리자\t 2009-02-12


납에 노출된 작업자의 납 흡수 방지를 위한 교육 프로그램 및 훈련 | Cochrane\n납에 노출된 작업자의 납 흡수 방지를 위한 교육 프로그램 및 훈련\n매일, 다양한 산업 분야의 노동자들은 납이라 불리는 유해 금속과 접촉한다. 건강에 해를 끼칠 수준의 납 노출 정도는 알려져 있지 않기 때문에 노출을 줄이는 것이 필수적이다. 교육 프로그램과 훈련은 노동자들의 납 흡수를 막을 수 있다.\n이러한 교육 프로그램의 효과를 평가하기 위해 무작위 대조 임상시험(RCT)와 비 무작위 임상시험에서 5개의 데이터베이스를 검색했다.\n교육적 중재는 근로자들의 납 중독을 예방할 수 있지만 이 발견에 대해 매우 불확실하므로, 더 나은 질의 연구가 더 필요하다.\n이 문헌고찰에 통제되지 않는 네 개의 전후 연구를 포함시켰다. 연구들은 납에 노출된 근로자들의 납 흡수를 막기 위한 교육 중재의 효과를 평가했다. 세개의 연구에서 비뚤림의 위험을 한개의 연구에서 중간 정도의 비뚤림 위험을 평가했다.\n기초혈액 납 수치가 높은 참가자를 대상으로 한 3가지 연구에서 매우 낮은 질의 근거는 교육 후 혈액 납수치 감소를 시사했다; 기초혈액 납 수치가 낮은 참가자를 대상으로한 한 연구는 상반된 결과를 발견했다. 한 연구에서 나온 매우 낮은 질의 근거는 소변 납 농도의 감소를 시사했다.\n효과는 있을 수 있지만, 기준 혈중 납 농도와 소변 납 농도가 높은 작업자의 납중독 예방에 교육 중재가 효과적일지는 매우 불확실하다. 기준 혈중 납 농도가 낮은 근로자의 경우의 결과는 결론에 이르지 못했다.\n2020년 6월 5일까지 연구를 찾아보았다.\n교육적 중재는 기준 혈중 납 수치와 소변 납 수치가 높은 작업자의 납중독을 예방할 수 있지만 이는 불확실하다. 교육적 중재가 기준 혈중 납 농도가 낮은 작업자의 납중독을 예방하지는 못할 수 있지만 이는 불확실하다.\n직업적 납 노출은 일반적인 증상(식욕부진, 복통, 메스꺼움, 설사, 변비 등 소화기 증상)에서 만성 상태(뇌혈관 및 심혈관질환, 인지장애, 신장질환, 암, 불임)에 이르기까지 심각한 건강상의 영향을 초래할 수 있다. 교육 중재는 납에 노출된 노동자의 납 흡수 방지에 기여할 수 있으며, 그 효과를 평가하는 것이 중요하다.\n납에 노출된 작업자의 납 흡수 방지를 위한 교육 중재의 효과를 평가한다.\n2020년 6월 5일까지 Central, MEDLINE, Embase, CINAHL, OSH UPDATE를 언어 제한 없이 검색했다.\n납을 사용하는 작업자의 납 노출과 중독을 방지하기 위한 교육 중재의 영향을 조사한 무작위 대조 시험(RCT), 군집-무작위 대조 시험(cluster-RCT), 개입시계열(ITS) 분석, 통제된 전후 연구(CBA) 및 통제되지 않은 전후 연구를 모색했는데, 이 연구의 효과는 혈액과 소변의 납 농도, 혈액 아연 프로토폴피린 수치 및 소변 아미노레불린산 수치에 의해 측정되었다.\n두 명의 검토 저자는 검색 결과를 독립적으로 선별하고, 적격성에 대한 연구를 평가했으며, 표준 코크란 방법을 사용하여 데이터를 추출했다. 비뚤림의 위험을 평가하기 위해 ROBINS-I 도구를 사용했고, 근거의 확실성을 평가하기 위해 GRADE 방법론을 사용했다.\n기준에 부합하는 무작위 대조 임상시험, 군집-무작위 대조 임상시험, 개입시계열 분석 또는 통제된 전후 연구는 찾지 못했다. 1982년과 2004년 사이에 실시된 통제되지 않은 전후 연구를 포함했다.\n혈중 납 수치\n교육적인 중재는 혈중 납 수치를 감소시킬 수 있지만 그 근거는 매우 불확실하다. 교육 중재 후 단기적으로 혈액 납 수치가 감소할 수 있다 (평균 차이(MD) 9.17µg/dL, 95% 신뢰 구간(CI) 4.14 ~ 14.20; 기초 혈액 납 수치가 높은 한 연구, 18명의 참가자, 매우 낮은 근거 확실성).\n중기적으로는 혈중 납 수치가 감소할 수 있다 (MD 3.80 µg/dL, 95% CI 1.48 ~ 6.12; 기초 혈액 납 수치가 높은 한 연구, 34명의 참가자, 매우 낮은 근거 확실성).\n장기적으로는 기초 혈액 납 수치가 높을 때는(MD 8.08µg/dL, 95% CI 3.67~12.49, 2개 연구, 69명, 매우 낮은 근거 확실성) 혈중 납 농도가 감소할 수 있다, 그러나 기준혈액 납 농도가 낮을 때는(MD 1.10µg/dL, 95% CI -0.11~2.31; 1개 연구, 52명의 참가자, 매우 낮은 근거 확실성) 감소하지 않는다.\n소변 납 수치\n장기적으로는 교육 중재 후 소변 납 수치가 감소할 수 있지만, 그 근거는 매우 불확실하다(MD 42.43 µg/L, 95% CI 29.73 ~ 55.13; 한 연구, 35명의 참여자, 매우 낮은 근거 확실성).\n교육 중재가 행동 변화에 미치는 영향에 대한 근거는 매우 불확실하다. 교육 중재 후 중간 추적 결과에서, 한 연구(89명의 참가자)는 식사 전 씻기 (위험비 (RR) 1.71, 95% CI 0.42 ~ 6.91), 음주 전 씻기 (RR 1.37, 95% CI 0.61 ~ 3.06), 그리고 작업현장에서의 금연 (RR 1.04, 95% CI 0.74 ~ 1.46)에 대해 결론에 도달하지 못한 결과들을 발견했으며, 근거의 확실성은 낮았다. 한 연구(21명 참가자)의 매우 낮은 확실성의 근거는 고용주가 모든 호흡기 사용자에 대한 적합성 시험의 제공을 개선하고 (RR 1.87, 95% CI 1.16 ~ 3.01), 작업 구역 내 식사, 음주, 흡연 및 기타 담배 사용을 금지할 수 있음(RR 4.25, 95% CI 1.72 ~ 10.51)을 시사했지만, 적절한 보호복 제공에 대하여 그 결과는 적절하지 않았다 (RR 1.40, 95% CI 0.82 ~ 2.40).\n장기 추적 결과, 한 연구(89명)에서 나온 매우 낮은 확실성의 근거는 근로자가 음주 전 씻기를 개선할 수 있다고 제안했지만(RR 3.24, 95% CI 1.09~9.61), 식사 전 씻기(RR 11.71, 95% CI 0.66~208.33)와 작업영역에서 흡연을 하지 않은 결과(RR 1.56, 95% CI 0.98~2.50)에 대한 결론을 내지 못했다. 한 연구(21명 참여자)의 매우 낮은 확실성의 근거는 고용주가 모든 호흡기 사용자에 대한 적합성 시험 제공을 개선(RR 1.70, 95% CI 1.09~2.63)하고 적절한 보호복을 제공할 수 있으며(RR 2.80, 95% CI 1.23~6.37), 작업 구역에서 식사, 음주, 흡연 및 기타 담배 사용을 금지할 수 있음을 시사했다 (RR 2.13, 95% CI 1.19~3.81).\n납 부작용에 대한 지식 또는 인식 개선\n교육 중재가 노동자의 지식에 미치는 영향에 대한 근거는 매우 불확실하다. 중간 추적 기간에서 설문지는 근로자의 지식이 향상될 수 있다는 것을 발견했다(MD 5.20, 95% CI 3.29 ~ 7.11; 한 연구, 34명의 참가자, 매우 낮은 근거 확실성).\n장기적인 후속 조치에서는 근로자의 지식 향상(MD 5.80, 95% CI 3.89~7.71; 1개 연구, 34개 참여자, 매우 낮은 근거 확실성)이 있을 수 있지만, 고용주의 지식(RRR 1.67, 95% CI 0.74~3.75; 1개 연구, 21개 참여자, 매우 낮은 근거 확실성)에 대해서는 결론이 나지 않았다.\n주제에 대한 다른 결과를 측정한 연구는 없었다: 혈액 아연 프로토포르피린 수치, 소변 아미노레불린산 수치, 공기 납 수치 및 위해성. 한 연구는 중재의 각 구성요소에 대한 비용을 제공했다.


‘간소화법’적용 문제투성이 - 충청리뷰\n승인 2019.02.27 09:23\n2011년 이후 지금까지 간소화법을 근거로 빠르게 사업추진\n법률전문가 “간소화법 이전에 만든 산단, 소급적용불가” 주장\n청주시에 따르면 ‘청주테크노폴리스(이하 청주TP) 개발 사업은 <산업단지 인·허가 절차 간소화를 위한 특례법>(이하 간소화법)에 따라 진행하는 사업이다. 간소화법은 2008년 9월 6일 시행한 법으로 산업단지 개발절차의 간소화를 위한 필요 사항을 규정한다.\n간소화법은 2년 넘게 걸리는 각종 인·허가 절차를 6개월로 단축시키는 법이다. 법은 개발계획과 실시계획으로 이뤄진 2단계 승인절차를 1단계로 통합했다. 이 법을 적용한 청주TP 조성사업은 짧은 시간에 많은 인허가 절차를 진행했다.\n하지만 간소화법을 적용하는 게 타당하지 않다는 우려가 주민들로부터 제기됐다. 주민 A씨는 “2017년 3차 공고공람을 하고 난 뒤 지적불부합지가 많은 우리 마을이 포함된 것이 의아했다. 그래서 지적불부합지를 개발계획에 산입할 수 있는지 여러 곳에 문의했고 주민들이 합의하에 지적불부합지를 풀기 전까지 거래가 불가능하다는 답을 들었다. 그런데 청주시는 당시 지적불부합지를 개발계획에 포함시켰다”고 말했다.\n지적불부합지는 토지 측량 상의 문제로 주민들이 측량을 통해 새롭게 경계를 설정하기 전까지는 거래할 수 없는 토지다. A씨는 “당시 청주시 관계자는 간소화법에 따라 적합하게 추진했다고 답했다. 하지만 간소화법 어디에도 지적불부합지를 거래할 수 있다는 조항이 없다”고 말했다.\n이어 A씨는 변호사 P씨에게 자문을 구했다. P씨는 “간소화법은 산업단지 진행절차를 간소화하기 위한 법이지 안 되는 것을 억지로 해제하는 법은 아니다. 그리고 청주TP사업에 간소화법이 적용되는 지도 논쟁거리다”고 주장했다.\n“절차상에도 문제가 많다”\n청주TP는 고시공고(청주시 고시 2008-77호)를 통해 2008년 8월 8일 지구지정(개발계획)고시를 했다. 근거법률은 산업입지 및 개발에 관한 법으로 당시 청주TP 개발사업은 산업입지 및 개발에 관한 법률의 적용을 받는 사업이었다.\n이후 청주TP 개발사업은 난항을 거듭했다. 그리고 2011년 청주시는 개발계획변경 및 실시계획 열람을 공고(청주시 공고 2011-641호)한다. 이때는 간소화법이 적용됐다. P씨는 “2008년 설립한 ㈜청주TP는 2009년 특수목적법인에서 프로젝트금융투자회사(PFV)로 세분화됐다. 이미 그 때 산단개발 면적을 98만평에서 46만평으로 줄였다. 이때는 간소화법이 적용되는 지 따져 봐야한다”고 주장했다.\n간소화법 부칙 제1조에는 ‘이 법은 공포 후 3개월이 경과한 날부터 시행한다’고 명시했다. 이에 따르면 시행일은 2008년 9월 6일이 된다. 이어 2조에서는 ‘이 법 시행 당시 <산업입지 및 개발에 관한 법률>에 따라 지정 및 개발절차가 진행 중인 산업단지에 관하여는 제6조 및 제9조 제16조까지의 규정을 적용한다’고 밝혔다.\n변호사 P씨는 “청주TP는 2008년 8월 8일 고시됐다. 간소화법 시행일인 9월 6일의 한참 전이다. 만약 이후 변경 절차를 다시 밟는 과정에서 간소화법을 적용하려면 청산절차를 거친 후에 밟는 것이 타당하다. 간소화법은 소급적용 조항이 없다”고 주장했다.\n청주시는 고시를 통해 간소화법 준용을 강조했다. 2011년부터 고시에서 모두 간소화법을 언급했다. 실제로 2017년 11월 28일 개발계획 변경안을 공고하고 빠르게 절차를 진행했다. 2차례 주민설명회 절차가 무산되며 논란을 빚었지만 끝내 2018년 12월 충청북도산단심의위원회를 통과했다.\n간소화법에 따르면 산업단지계획심의위원회를 거쳐 개발계획,실시계획 승인이 떨어지면 바로 고시한 것으로 갈음한다. 이에 대해 청주시 관계자는 “간소화법에 따라 절차를 진행했다”며 2018년 12월 승인이후 실시계획 고시까지 기간이 발생하는 것에 대해서는 “심의하는 과정에서도 일부 변경사항이 있었다. 추가로 부지에 산입되는 분들이 생겼고 그 분들에게 공람하는 과정이 시간을 필요로 했다. 지난달 25일 공람이 끝났고 고시를 앞두고 있다”고 밝혔다.


AOCN 서울대회 ... 최고·최대 규모 ‘학술 잔치’\n대한신경과학회 주관, 8-11일 32개국 1706명 참석 ... 다음엔 세계신경과학회 유치\n2018년 11월 09일 (금) 16:14:04 손종관 sjk1367@hanmail.net\n▲ 아시아오세아니아 신경과학회(AOCN) 국제학술대회가 8-11일 역대 최대 규모로 열렸다. 좌부터 신경과학회 나정호 국제이사, AOAN 전범석 대회장, 대한신경과학회 김종성 회장·정진상 이사장, 서대원 총무이사가 학술대회를 소개하고 있다.\n아시아오세아니아 신경과학회(AOCN, Asian Oceanian Congress of Neurology) 국제학술대회(대회장 전범석)가 역대 최대 규모로 개최된다.\n대한신경과학회(회장 김종성, 이사장 정진상)와 아시아오세아니아 신경과학회는 8-11일 코엑스에서 32개국 1706명이 참석한 가운데 뇌졸중, 뇌전증, 치매, 운동장애, 말초신경병증, 두통, 어지럼, 수면장애, 통증 등 신경과 분야에서 가장 영향력 있는 전문의들과 함께 커뮤니케이션 할 수 있는 장을 펼치고 있다.\n이번 학술대회에는 연자·좌장 261명(해외 초청 126명), 해외참가자(541명)들이 구연발표 56편, 포스터 발표 1045편(해외 292편)을 발표한다. 학술대회의 모든 심포지엄, 구연, 포스터 발표는 영어로 진행된다.\nAOAN 전범석 대회장·김승민 학술위원장, 대한신경과학회 김종성 회장·정진상 이사장, 나정호 국제이사, 서대원 총무이사는 9일 학술대회가 열린 현장에서 기자간담회를 열고 “대한신경과학회가 뇌신경분야의 국제적인 네트워킹 자리로 준비하는데 중추적 역할을 하게 됏다”며, “이번 AOCN의 성공적 개최는 향후 ‘세계신경과학회’의 한국 유치를 위한 디딤돌이 될 것”이라고 목소리를 높였다.\n특히 “우리나라의 높아진 위상을 감안하듯 역대 최대 규모로 열리면서, 신경과 분야가 국내만이 아니라 세계적으로 주목을 받는 분야임을 확인할 수 있었다”며, “우리나라가 아시아 오세아니아 지역의 뇌신경과 분야를 주도적으로 이끌어 갈 수 있는 계기가 되고 있다”고 소개했다.\n이번 학술대회에선 전세계 젊은 연구자들의 신경학 분야의 참석을 통한 지속적인 발전을 이루게 하기 위해 15개국, 76명에게 지원 프로그램을 제공했다.\n학술대회는 전세계적으로 노인인구 증가와 의료 문제로 점차 중요시 되는 뇌질환에 대한 내용으로 ‘신경학의 윤리와 경제’가 주요 이슈로 등장했다. 전범석 교수(AOAN President, 서울대병원), William Carroll 교수[President, World Federation of Neurology (WFN), Raad Shakir 교수(Ex-President, WFN)가 강의, 관심을 높였다.\n또 치매분야에서는 나덕렬 교수(삼성서울병원)와 MIller 교수가 전측두엽치매에 대해, 뇌졸중분야에서는 허지회 교수(신촌세브란스병원)의 급성기 뇌졸중 치료, 운동질환에서는 Deuschl 교수(유렵신경과학회 회장)의 심부뇌자극술, 뇌전증분야에서는 이병인 교수(인제대해운대백병원)의 새로운 뇌전증 치료법이 발표됐다.\n김승민 학술위원장은 학술대회에서 주목을 끈 세션중 하나로 ‘뇌졸중 약물치료 시기는 언제부터가 좋은가’ 등에 대해 서로 다른 주장들을 놓고 토론하는 장을 꼽았다.\n이와함께 아시아두통학회를 공동 개최해 세계두통학회장인 Edvinsson교수의 편두통 강의, Ashina교수의 두통신약인 CGRP 길항제 소개와 함께 신경통증, 수면장애에 대한 치료법이 소개됐다.\n또 대한수술중신경계감시 학회는 국제연자 초청으로 아시아오세아니아 국제학회 창립의 발판을 마련하고 있다.\n정진상 이사장(삼성서울병원)은 “이번 학회를 통해 세계적인 신경학 분야의 교류 및 최신지견을 배울 자리가 될 것”이라며, “세계의 다른 나라 사람들과의 커뮤니케이션을 활발히 할 수 있는 학회가 될 수 있을 것”이라고 강조했다.\n한편 AOAN는 △뇌신경계와 관련된 정보 및 아이디어의 발전, 교환 및 보급을 국제적 규모로 촉진하고 육성 △뇌졸중, 뇌전증, 치매, 파킨슨병, 말초신경병과 신경과 증세인 두통, 어지럼, 수면장애, 통증에 대한 교육과 연구를 장려하고 예방과 치료를 촉진하고 있다.


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"화재현장에서 일가족 5명을 구한 의인을 칭찬합니다" - 생생부천\n"화재현장에서 일가족 5명을 구한 의인을 칭찬합니다"여월동 빌라 화재 현장에 크레인 몰고와 일가족 구한 부천시민 원만규씨\n조우옥 시민기자(복사골) | woory10@hanmail.net\n승인 2017.01.10 22:32:40\n▲ 화염속에서 주민을 구해낸 원만규씨가 크레인 차량 앞에서\n"화마와 연기로 생명의 위협을 받는 화재현장에서 인명을 구조하는데 적극 동참한 원만규씨를 칭찬합니다. 예전에 새마을협의회에서 방역 활동으로 3년 동안 열심히 봉사하던 그의 모습이 떠오르네요. 원씨는 부지런하고 성실한 여월동 일꾼이었죠. 우리 동에 거주하는 주민이라서 더욱 자랑스러워요." 성곡동 주민들의 칭찬을 받는 원만규(50)씨의 의로운 활동이 훈훈한 미담으로 각광 받고 있다.\n지난해 11월 22일 오후 8시경 여월동 지역 내 4층 건물의 빌라 주차장에서부터 화재가 발생했다. 빌라건물 2층과 3층으로 불길이 번지면서 독가스와 화염으로 생명의 위협을 받고 있는 4층 주민들이 베란다에서 구조를 기다리며 불안에 떨어야 했다. 때마침 화재현장을 목격한 원만규씨가 자신의 크레인 차량을 신속하게 투입하여 주민들을 안전하게 구조하는데 구슬땀을 흘렸다. 원인미상의 화재사고로 인하여 9대의 차량이 불길에 휩싸여 피해를 입었지만 119 구조대와 함께 힘을 합쳐 도움을 준 원만규씨의 신속한 구조 활동으로 최악의 인명 사고를 막을 수 있어서 천만다행이었다.\n▲ 화염속에서 검게 그을린 빌라 건물 모습\n그는 “화염에 휩싸여 생명의 위협을 받고 있는 현장을 목격한 순간 피해 주민들을 구조해야 되겠다는 생각이 먼저 들었어요. 두려움에 떨고 있는 어린 아이들을 안전하게 구조하게 되어 흐뭇했어요. 우리도 금쪽같은 아이들이 3명이나 되거든요. 평소에 크레인 차량으로 일을 하고 있어서 화재 현장의 높은 곳도 무섭지 않았어요. 여월동에서 20년 동안 거주해 왔기 때문에 우리지역에 더 애착심이 가는 것 같아요. 주민들의 생명이 위험한 상황이 닥치면 언제, 어느 곳에서라도 적극 나서서 구조 활동에 앞장 설 겁니다.”라고 말했다.\n이어서 그는 “학창 시절 냇가에서 물놀이를 하던 어린이들이 수영미숙으로 급류에 휩쓸려 위태로울 때 인명을 구해 준 일도 있어요. 평소에도 주변의 안전을 위해 잘 살펴보고 있답니다. 이번 일로 아내는 ‘역시 내 남편이 최고로 멋지다’라고 했고요. 3명의 아이들이 우리 아빠가 자랑스럽다며 좋아하네요.”라고 덧붙였다.\n생명의 위협을 느끼는 화염 속에서도 신속하게 대처하며 이웃 주민들을 구조해낸 의인 원만규씨의 훈훈한 이야기가 동장군의 추위를 녹이고 있다. 개인의 안위만을 추구하기보다는 지역 내 이웃들을 지켜나가는데 초석이 되는 모범 시민 정신을 가슴에 새겨야겠다.\n조우옥 시민기자(복사골)의 다른기사 보기\n소중한 생명을 구해낸 의인 원만규씨를 칭찬합니다.\n성곡동 주민이라서 더욱 자랑스럽답니다.\n모범 시민 정신을 배우겠습니다.


인제국유림관리소, 사유림 매수 9.6ha 추가 추진 – 숲과 환경을 사랑하는 신문 - 산림환경신문\n인제국유림관리소, 사유림 매수 9.6ha 추가 추진\n- 산림의 공익기능 증진을 위해 3.3억 원 들여 사유림 매수 추진 -\n기사입력 : 2018.10.11\n산림청 인제국유림관리소(소장 임흥규)는 산림의 공익기능 증진 및 기후변화 대응 탄소흡수원의 안정적인 확충을 위하여 올해 추가적으로 9.5ha의 사유림 매수를 추진한다고 밝혔다.\n현재까지 인제국유림관리소에는 12ha에 대하여 매수 추진 완료 및 진행 중에 있으며, 추가적으로 매수 신청될 시 빠른 시일 내 현장 조사 등을 통해 사유림 매수를 추진할 계획이다.\n매수가 가능한 산림은 인제지역으로 국유림과 접해 있는 산림, 국유림 확대ㆍ집단화에 필요한 산림, 산림 관련 법률에 따른 행위제한 산림으로서「산림보호법」,「백두대간 보호에 관한 법률」,「산지관리법」,「산림문화·휴양에 관한 법률」등에 따라 매수 청구한 산림 등이다.\n매수한 사유림은 국가에서 체계적으로 경영 및 관리하여 경제적·공익적 가치를 실현하는 숲으로 조성해 국민들이 지속적으로 산림에서 다양한 혜택을 누릴 수 있도록 산림의 가치를 높여나갈 계획이다.\n인제지역 사유림을 국가에 매도할 의사가 있는 소유자는 인제국유림관리소에 매도승낙서를 제출하면 현지조사를 거쳐 2개 감정평가법인의 감정평가액을 산술평균한 가격에 의해 매수 추진하며, 자세한 문의는 인제국유림관리소 보호관리팀(033-460-8024)으로 하면 된다.\n인제국유림관리소 관계자는 “현재 매도승낙서 제출이 미진하므로 매도 의사가 있는 산주는 빠른 시일 내 신청 바란다.”고 당부하였다.


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보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Stephanie HEl Cajon10443리뷰 게시 날짜: 1주일 전 아주 좋은 샌드위치!더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Charlene TGarden Grove92리뷰 게시 날짜: 2주 전 시내에서 가장 좋은 샌드위치이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오shabubu벅아이, 애리조나128리뷰 게시 날짜: 2017/06/13 모바일 가장 좋은 샌드위치 기간!더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 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보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Marsha ASan Diego, California6712리뷰 게시 날짜: 2017/03/14 위대한 델리 샌드위치 곳!이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Meghan L1리뷰 게시 날짜: 2017/02/16 모바일 최고의 에그 샐러드!이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Edyth T엘 캐종, 캘리포니아103리뷰 게시 날짜: 2017/02/15 멋진이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 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후보 <컨택트> <핵소 고지> <히든 피겨스> <라이언> <문라이트> <펜스> <로스트 인 더스트> <라라랜드> <맨체스터 바이 더 씨>\n씨네 21의 선택 - <문라이트>\n<문라이트>가 받아야 한다. 마틴 스코시즈의 <사일런스>나 클린트 이스트우드의 <설리: 허드슨강의 기적>이 후보로 올라왔다면 이야기가 다르겠지만 올해는 선택지가 그리 많지 않다. 대세는 <라라랜드>에 기우는 모양새지만 흑인, 성소수자의 다양성 이슈를 전면에 내세운 <문라이트>에 대한 지지도 만만치 않다. 전미비평가협회 등 평단의 긍정적인 반응을 이끌어낸 데다 아카데미가 전통적으로 선호하는 주제를 담고 있다는 점에 주목해볼 만하다. “판을 뒤집는 걸작”이란 <롤링스톤>의 호평에 완전히 동의하긴 힘들어도 “긴 여운을 남기는 강렬한 영화”라는 M. 나이트 샤말란 감독의 평에는 수긍이 간다. 신예감독다운 재기발랄함뿐 아니라 깊이도 충분히 확보하고 있다.\n아마도 오스카의 선택 - <라라랜드>\n<라라랜드>가 받을 것이다. 올해 아카데미의 이변 중 하나는 중견 감독들의 굵직한 영화가 아닌 두 번째 장편영화를 완성한 젊은 피에 애정을 보내고 있다는 점이다. 데이미언 셔젤 감독의 <라라랜드>와 배리 젠킨스 감독의 <문라이트>가 그 주인공이다. 아카데미의 전초전이라 할 수 있는 제74회 골든글로브에서 각각 뮤지컬과 드라마 부문의 작품상을 차지한 두 작품을 둘러싼 여론은 우열을 가릴 수 없을 만큼 팽팽하다. 그중에서도 <라라랜드>는 “오스카는 뮤지컬을 사랑한다”는 <인디와이어>의 지적대로 13개 부문 중 주제가상에 2곡을 올리면서 총 14개 후보를 배출하며(<이브의 모든 것>(1950), <타이타닉>(1997)과 함께 역대 최다 기록) 일찌감치 대세를 증명했다.\n후보 <맨체스터 바이 더 씨> 케네스 로너건 <컨택트> 드니 빌뇌브 <라라랜드> 데이미언 셔젤 <문라이트> 배리 젠킨스 <핵소 고지> 멜 깁슨\n씨네21의 선택 - <라라랜드> 데이미언 셔젤\n<라라랜드> 데이미언 셔젤이 받아야 한다. 올해는 아무래도 소거법을 적용해야겠다. 압도적인 지지를 받는 작품은 있지만 압도적인 지지를 보내고 싶은 작품은 없다. 작품상과 감독상을 다른 작품에 주는 경우는 작품의 우열을 가리기 힘들 만큼 경쟁이 치열할 때인데, 작품만을 놓고 본다면 선뜻 고를 것이 없는 가운데에도 <라라랜드>와 <문라이트>, 2편으로 압축된다. 흑인 감독 최초로 작품, 감독, 각색 3부문에 후보로 오른 배리 젠킨스 감독이 강력한 경쟁자지만 이중 대중성, 예술성 양쪽을 동시에 고려하는 아카데미의 경향을 고려했을 때 아무래도 아직까진 데이미언 셔젤쪽에 무게가 실리는 건 어쩔 수 없다. 전작 <위플래쉬>의 후광도 있다. 대중적으로도 좀더 검증된 만큼 그야말로 ‘아카데미스러운’ 감독이라고 해야 할까.\n아마도 오스카의 선택 - <라라랜드> 데이미언 셔젤\n<라라랜드>의 데이미언 셔젤이 받을 것이다. 전통이랄 건 없지만 오스카는 대체로 작품상과 감독상을 같은 영화에 몰아주는 경향이 있다. 압도적인 작품이 없을 경우엔 다른 작품에 배분하는 경우도 있지만 올해는 많은 부문에서 <라라랜드>의 손을 들어줄 거라는 것이 <버라이어티> <인디와이어>를 비롯한 여러 매체들의 중론이다. 그럴 경우 <라라랜드>가 주요 부문인 작품상과 감독상을 함께 거머쥐는 건 당연한 수순이 될 것이다. <핵소 고지>의 멜 깁슨을 점치는 이들은 거의 없고, 드니 빌뇌브는 설사 받더라도 <컨택트>가 아닌 다른 작품으로 받아야 한다는 의견이 많다. <맨체스터 바이 더 씨>의 케네스 로너건이 받는다면 이변이 될 테지만 더 좋은 대안이 있는 상황에서 가능성은 희박하다. 결국 올해는 모든 길이 <라라랜드>로 통한다.\n후보 <핵소 고지> 앤드루 가필드 <캡틴 판타스틱> 비고 모르텐슨 <맨체스터 바이 더 씨> 케이시 애플렉 <라라랜드> 라이언 고슬링 <펜스> 덴젤 워싱턴\n<씨네21>의 선택 - <라라랜드> 라이언 고슬링\n<라라랜드>의 라이언 고슬링이 받아야 한다. 케이시 애플렉의 수상을 지지하는 건 윤리적으로 옳지 않기에 그의 이름을 제하고 고른 결과라는 것을 고백한다(추가 발언은 밑에서 계속). 재즈바를 운영하는 게 꿈인 피아니스트 세바스찬은, 제2차 세계대전에 참전한 비폭력주의자(<핵소 고지>), 자본주의 문화에 반기를 든 가장(<캡틴 판타스틱>), 1950년대를 살아간 흑인 청소부(<펜스>)에 비해 덜 영화적인 캐릭터다. 하지만 고슬링은 리드할 때와 리드당할 때를 정확히 알고 작품과 하나되는 연기를 선보였다. 그가 오스카 남우주연상 후보에 오른 건 10년 전 <하프 넬슨>(2006)에 이어 두 번째. 당시 상은 <라스트 킹>(2006)의 포레스트 휘태커가 차지했다. 레오나르도 디카프리오에 비견될 바는 아니지만 경력에 비해 상복이 적고 연기력 또한 저평가되기 일쑤인 고슬링에게 이젠 주목할 때가 됐다.\n아마도 오스카의 선택 - <맨체스터 바이 더 씨> 케이시 애플렉\n<맨체스터 바이 더 씨>의 케이시 애플렉이 받을 것이다. 문제는, 케이시 애플렉이 <아임 스틸 히어>(2010)를 연출할 당시 여성 스탭을 성희롱한 혐의로 고소를 당했고 합의를 통해 사건을 마무리 지은 전력이 있다는 거다. 과거 강간 혐의로 기소된 바 있는 <국가의 탄생>(2016)의 네이트 파커 감독은 작품성을 인정받았음에도 불구하고 그로 인해 오스카 후보에 오르지 못했다. 인종과 권력의 문제가 얽히면서 케이시 애플렉의 남우주연상 후보 지명은 논란의 여지를 남겼다. 물론 이런 논란이 가능한 건 <맨체스터 바이 더 씨>에서 케이시 애플릭이 선보인 연기가 영화와 현실의 경계를 무너뜨릴 만큼 훌륭했기 때문이다. 가족을 잃고 잡역부로 살아가는 리 챈들러의 황폐하고 무기력한 내면 풍경은 영화가 끝나고도 쉽게 지워지지 않는다.\n후보 <라라랜드> 에마 스톤 <엘르> 이자벨 위페르 <재키> 내털리 포트먼 <플로렌스> 메릴 스트립 <러빙> 루스 네가\n씨네21의 선택 - <재키> 내털리 포트먼\n<재키>의 내털리 포트먼이 받아야 한다. 경쟁자를 꼽는다면 에마 스톤이 아니라 이자벨 위페르다. 자국영화 및 영화인에 대한 편애가 심한 오스카가 <엘르>를 통해 또 한번 대담하고 지적인 연기를 선보인 프랑스 배우 이자벨 위페르에게 수상의 영광을 안길지는 미지수지만 그런 이변을 상상하는 건 기분 좋은 일이다. 하지만 퍼스트레이디 재키로 변신한 내털리 포트먼의 얼굴과 목소리가 자꾸만 아른거린다. 영화는 존 F. 케네디 암살 이후 불안한 심리를 애써 감추며 끊임없이 자신과 남편의 이미지 메이킹에 집중하는 재키의 모습을 집요한 클로즈업으로 비춘다. 거의 모든 장면에 내털리 포트먼이 등장하고, 파블로 라라인 감독이 말한 것처럼 거의 모든 장면에서 내털리 포트먼은 “재키가 가졌던 미스터리한 아우라”를 뿜어낸다. 6년 전 <블랙스완>(2010)으로 오스카 여우주연상을 수상한 내털리 포트먼은 <재키>에서 그때만큼 인상적인 열연을 펼친다.\n아마도 오스카의 선택 - <라라랜드> 에마 스톤\n<라라랜드>의 에마 스톤이 받을 것이다. 여우주연상은 <엘르>의 이자벨 위페르, <재키>의 내털리 포트먼, <라라랜드>의 에마 스톤 3파전이 예상된다. 아카데미 시상식에 20번 후보에 오르고 3번 트로피를 가져간 메릴 스트립은 평범한 드라마 <플로렌스>로 상을 받을 것 같진 않다. 파격보다는 안정을 추구하는 오스카가 경력 면에서 무게감이 떨어지는 <러빙>의 루스 네가에게 상을 줄 것 같지도 않다. 수상의 무게는 에마 스톤에게 좀더 쏠리는 분위기인데, 이중 에마 스톤만이 메소드 배우가 아니라는 점이 흥미롭다. 예술영화든 블록버스터든 자기의 색으로 캐릭터를 물들이는 에마 스톤은 <라라랜드>에서도 특유의 생동감 넘치는 표정과 몸짓으로 배우 지망생 미아를 연기했다. 별들의 도시에서 별이 되고 싶었던 미아- 에마 스톤이 오스카 트로피를 들어 올린다면, 그것 역시 영화 같은 순간일 것이다.\n후보 <문라이트> 마허샬라 알리 <맨체스터 바이 더 씨> 루카스 헤지스 <녹터널 애니멀스> 마이클 섀넌 <로스트 인 더스트> 제프 브리지스 <라이언> 데브 파텔\n씨네21의 선택 - <문라이트> 마허샬라 알리\n<문라이트>의 마허샬라 알리가 받아야 한다. 백인 위주의 오스카라는 비판을 의식해 흑인 배우를 배려할 것이라는 일부 언론의 관측은 모독이다. 3챕터로 이뤄진 <문라이트>에서 마허살랴 알리는 단 하나의 챕터에 등장할 뿐이다. 하지만 그것만으로도 영화 전체를 지배한다. 마허샬라 알리는 단지 강렬한 연기 이상의 존재감을 보여주며 폭발하지 않는 연기로 어떻게 영화에 스며들 수 있는지를 증명했다. 그것만으로도 충분하지만 미국 배우협회 남우조연상을 수상하며 남긴 소감을 듣고 나면 이 올곧은 배우를 한층 신뢰할 수밖에 없다. “저의 어머니는 목사입니다. 저는 모슬렘이죠. 제가 개종한다고 했을 때 기뻐하진 않으셨지만 기꺼이 인정해주셨습니다. 그렇게 저와 어머니는 서로를 사랑하고 사랑은 점점 자라났습니다. 그 앞에서 종교는 사소한 차이일 뿐입니다.” 마허샬라 알리는 ‘차별은 차이를 인정하며 극복 된다’는 메시지를 영화 안팎에서 전달 중이다.\n아마도 오스카의 선택 - <문라이트> 마허샬라 알리\n<문라이트>의 마허샬라 알리가 받을 것이다. 적어도 남우조연상만큼은 이견의 여지가 없다고 해도 좋을 정도로 압도적인 지지를 받고 있다. 후안 역을 맡은 마허샬라 알리는 지금까지 각종 시상식에서 36개가 넘는 남우조연상을 수상하며 상을 휩쓸다시피하고 있다. 그야말로 배우의 인생작이라 해도 무방하다. 물론 이견도 있다. 74회 골든글로브(<녹터널 애니멀스> 에런 존슨 수상)는 물론 70회 영국 아카데미 시상식(<라이언>의 데브 파텔 수상)에서도 고배를 마시는 등 아카데미의 지표가 되는 시상식에서 번번이 외면을 받았기 때문이다. 반대로 그렇기에 아카데미의 수상 가능성은 더욱 높다는 관측도 있다. 흑인 등 인종 다양성 문제에 부쩍 신경을 쓰고 있는 상황에서 감독, 작품 등 주요 부문이 어렵다면 다른 부문에서라도 형평을 맞출 거라는 예상은 꽤 설득력 있다.\n후보 <문라이트> 나오미 해리스 <히든 피겨스> 옥타비아 스펜서 <펜스> 비올라 데이비스 <라이언> 니콜 키드먼 <맨체스터 바이 더 씨> 미셸 윌리엄스\n씨네21의 선택 - <문라이트> 나오미 해리스\n<문라이트>의 나오미 해리스가 받아야 한다, 고 말해야겠지만 단호하게 확신하진 못하겠다. 우리는 불행히도 아직 <펜스>를 보지 못했다. 하여 <펜스>를 제외하고 선택을 할 수밖에 없었다는걸 미리 밝혀두는 바이다. 소거법을 적용해 남은 후보는 <맨체스터 바이 더 씨>의 미셸 윌리엄스와 <문라이트>의 나오미 해리스였다. 미셸 윌리엄스는 영화에서 짧은 한순간에 등장하지만 영화 전체를 뒤흔드는 폭발력을 선보인다. 반대로 나오미 해리스는 한 소년의 성장을 다룬 영화에서 유일하게 처음부터 끝까지 등장하며 영화 전반의 무게추 역할을 한다. 우열의 문제는 아니지만 극 전반을 휘어잡는 존재감을 생각해볼 때 나오미 해리스의 손을 들어주고 싶다. 극의 흐름을 주도하지 않고도 영화 전체를 받쳐주는 녹아드는 연기에 아낌없는 지지를 보낸다.\n아마도 오스카의 선택 - <펜스> 비올라 데이비스\n<펜스>의 비올라 데이비스가 받을 것이다. 여우조연상은 <맨체스터 바이 더 씨>의 미셸 윌리엄스와 <펜스>의 비올라 데이비스의 2파전으로 압축되는 양상이다. 전미비평가협회, 뉴욕비평가협회, 시카고비평가협회는 미셸 윌리엄스의 손을 들어줬고, 골든글로브와 영국 아카데미 시상식의 영광은 비올라 데이비스에게 돌아갔다. 이번 후보 지명으로 비올라 데이비스는 2009년 <다우트>의 여우조연상, 2012년 <헬프>의 여우주연상에 이어 흑인 여자배우로는 아카데미에 세번이나 후보에 오른 최초의 배우가 됐다. 2015년 에미상에서 흑인 배우 최초로 여우주연상을 수상하며 ‘장벽을 깨부수고 있는’ 그녀는 이번에도 골든글로브, 영국 아카데미 수상 소감을 통해 흑인 인권 문제를 알리고 있다. 올해 아카데미의 다양성을 부각시키기 위해서라도 비올라 데이비스를 외면할 수 없을 것이다.\n후보 <로스트 인 더스트> 테일러 셰리던 <더 랍스터> 요르고스 란티모스 <20세기 여인들> 마이크 밀스 <라라랜드> 데이미언 셔젤 <맨체스터 바이 더 씨> 케네스 로너건\n씨네21의 선택 - <로스트 인 더스트> 테일러 셰리던\n<로스트 인 더스트>의 테일러 셰리던이 받아야 한다. 모든 시상식이 마찬가지겠지만 개봉이 시상식 날짜에 가까운 영화들이 상대적으로 유리하다. 반대로 2016년 초반에 개봉한 작품들은 어쩔 수 없이 관심의 대상에서 멀어지기 마련인데, 올해는 대표적으로 <로스트 인 더스트>가 그런 경우다. <시카리오: 암살자의 도시>로 일약 주목받는 각본가 반열에 오른 테일러 셰리던은 황량한 공간을 배경으로 인물들의 건조한 감정을 쌓아올리는 데 탁월한 감각을 발휘한다. <로스트 인 더스트>는 21세기 서부극이라 부를 만한 방식으로 서부극의 감성, 공간감을 활용하면서 현대 미국이 직면한 문제들을 자연스럽고 예민하게 녹여내고 있다. 건조하고 황폐한 이야기에 유머를 더하며 캐릭터에 활력을 부여하는 솜씨는 수십년된 베테랑 각본가 못지않다. 작품상, 감독상은 어렵더라도 이렇게까지 외면받을 영화는 아니다.\n아마도 오스카의 선택 - <맨체스터 바이 더 씨> 케네스 로너건\n<맨체스터 바이 더 씨>의 케네스 로너건이 받을 것이다. 골든글로브 각본상을 수상한 <라라랜드>와 각축을 벌일 것으로 예상되지만 골든글로브가 <라라랜드>에 각본상을 주며 구설에 오른 것을 의식한다면 <맨체스터 바이 더 씨>가 상대적으로 안정적인 선택이 될 것이다. 2001년 <유 캔 카운트 온 미>가 여러 비평가협회의 각본상을 휩쓸었던 것처럼 <맨체스터 바이 더 씨>는 전미비평가협회, 뉴욕비평가협회, 시카고비평가협회, 크리틱스 초이스, 영국 아카데미 각본상을 수상 중이다. 케네스 로너건 감독의 섬세한 관찰력이 돋보이는 이 영화는 단조로운 이야기도 어떻게 접근하는가에 따라 얼마나 풍성해질 수 있는지를 증명한다. 상처 입은 남자의 내면은 할리우드가 언제나 사랑하는 주제이기도 하다.\n후보 <컨택트> 브래드퍼드 영 <라이언> 그레이그 프레이저 <사일런스> 로드리고 프리에토 <라라랜드> 라이너스 산드그렌 <문라이트> 제임스 랙스턴\n씨네21의 선택 - <라라랜드> 라이너스 산드그렌\n<라라랜드>의 라이너스 산드그렌이 받아야 한다. 올해 촬영상은 실로 우열을 매기기 어렵다. 각기 다른 방식으로 자신만의 스타일을 선보이는 만큼 완성도보다 취향에 따른 선택이 될 것으로 전망된다. 돌려 말하면 86회 <그래비티>, 87회 <버드맨>, 88회 <레버넌트: 죽음에서 돌아온 자>로 3회 연속 수상한 에마누엘 루베스키처럼 압도적인 작품은 없다. 공석이 된 왕좌를 누가 차지할 것인지는 촬영 자체의 완성도만큼 작품의 인지도가 변수로 작동할 것 같다. 흑인 촬영감독 역대 두 번째로 촬영상 후보에 오른 브래드퍼드 영(첫 번째는 1999년 <엘리자베스>의 레미 아데라파신), 마틴 스코시즈의 체면을 세워준 <사일런스>의 로드리고 프리에토가 눈에 띄지만 그래도 역시 라이너스 산드그렌을 첫 번째로 꼽고 싶다. 어떤 의미에서는 카메라가 진짜 주인공인 이 영화에서 그는 더이상 현란할 수 없는 카메라의 역동적 움직임을 구현했다. 영화의 호불호와는 별개로 그 기교만큼은 인정하지 않을 수 없다.\n아마도 오스카의 선택 - <라라랜드> 라이너스 산드그렌\n<라라랜드>의 라이너스 산드그렌이 받을 것이다. 주요 부문에서 이변이 생길 수는 있어도 기술 부문만큼은 <라라랜드>로 결정이 된 거나 마찬가지의 분위기다. 현재 주요 매체들이 <라라랜드>의 수상이 유력할 것으로 점치고 있는 부문은 촬영, 편집, 의상, 미술, 음악, 음향믹싱, 주제가 등이다. 실질적으로 거의 모든 기술 부문에서 상을 받을 거라는 말이다. 그중에서도 중심은 촬영과 음악, 그리고 주제가다. “오프닝만으로도 촬영상을 받을 만하다”는 <버라이어티>의 분석은 빈말이 아니다. 시네마스코프를 선언하고 들어가는 오프닝의 군무는 실로 압도적이다. LA 고속도로를 막고 찍은 이 장면은 옛 할리우드의 질감을 살려내기 위해 실제 도로 위에서 촬영되었다. 3개로 나눠진 숏을 마치 하나의 롱테이크처럼 이어붙인 장면은 빠르고 감각적인 카메라의 움직임 덕분에 이뤄진 마법이다.\n문라이트 맨체스터 바이 더 씨 녹터널 애니멀스 로스트 인 더스트 라이언 펜스\n마허샬라 알리 마틴 스콜세지 클린트 이스트우드 M. 나이트 샤말란 배리 젠킨스 데이미언 셔젤


SNU Open Repository and Archive: 한국 민속의 새로운 의미와 민속 기록의 성격 변화\n한국 민속의 새로운 의미와 민속 기록의 성격 변화\n학위논문 (석사)-- 서울대학교 대학원 : 협동과정 기록관리학전공, 2013. 2. 오수창.\n해방 이후 한국은 현지 조사를 수행하여 수집, 생산된 기록을 통해 전통적 민속의 원형(原形)을 남기고 보존하였다. 그러나 최근 도시화, 산업화되는 사회 변화의 추세 속에서 민속학계는 전통적 민속뿐만 아니라 점차 현대적 도시 풍속에 유의하면서 새롭게 변화해가는 일상적인 생활 문화로 저변을 넓혀가고 있다. 이와 같이 민속의 의미가 변화되고 확장됨에 따라 현지 조사를 통해 수집, 생산되는 기록도 영향을 받을 수밖에 없다. 본 연구의 목적은 ‘사회 변동에 의해 민속의 개념과 민속 연구의 관점이 변화한 것이 민속의 현지 조사를 통해 수집, 생산된 기록에 어떠한 변화를 가져왔는가?’ 를 살피는 것이다.\n본 연구에서는 먼저 사회적인 변동에 의해 민속의 개념과 민속 연구의 관점이 어떻게 변화하였는가를 검토하고 이를 토대로 민속 기록의 성격이 어떻게 달라졌는가를 알아보았다. 민속 기록의 성격 변화는 민속 기록의 정리 방식과 시청각 자료의 역할 그리고 민속 기록의 서술 주체라고 하는 세 가지 측면에서 살펴보았다. 마지막으로 위의 내용을 바탕으로 민속아카이브가 이러한 민속 기록의 변화에 비추어볼 때 어떤 의미를 갖는지 논의하였다.\n1960년대 이후 대규모 민속조사사업이 수행되기 시작하였고 그 결과 많은 민속보고서와 민속지가 발간되었다. 이 시기 민속은 개항기 이후 반속의 의례와 풍속이 섞이기 시작하면서 형성된 인식구조와 생활양식을 의미한다. 이에 따라 민속은 소멸하고 있는 것으로서 시급히 조사가 이루어져야 하는 고정적이고 고유한 대상으로 인식되었다. 이러한 민속의 원형을 복원하고 보호하는 과제를 위해 전문적인 지식을 가진 조사자를 중심으로 조사가 이루어졌다. 민속 조사의 결과는 주로 연구자, 조사자의 지식에 의해 적절히 가감되고 편집된 형태의 조사보고서, 민속지 형식으로 생산되어왔다. 시청각 자료는 주로 조사보고서의 작성을 위한 보조적인 자료로서 결과물의 발간이 완료되면 각 부서나 자료실에서 보관하였다.\n1990년대 이후 민속의 관심은 점차 도시 민속, 일상생활사와 같이 유동적인 ‘현재’의 민속으로 옮겨온다. 전국이 도시화되고 교통과 통신의 발달로 지역이 동질화되면서 도시를 중심으로 한 새로운 풍속이 생겨났다. 또한 농촌 사회의 와해와 개항기 전후를 기억하는 세대의 노령화 등으로 전통적인 민속의 관점은 그 의미가 상당 부분 약화되었다. 근대와 현대를 경험한 일반 시민의 경험과 기억이 민속의 주요한 관심사로 떠오르면서 민속은 점차 잠재적 연구 가치를 지닌 기록화의 대상으로서 의미를 갖게 된다. 당장의 시급한 조사와 연구가 필요한 것이 아니라 미래의 잠재적인 활용을 위한 충실한 기록화가 요구되는 것이다. 그 결과 현재의 모습을 있는 그대로 보여줄 수 있는 ‘원자료의 모음’ 이 새로운 민속 기록의 모습으로 떠오르고 있다.\n조사자, 연구자에 의해 보고서로 간행되었던 민속 기록의 특성은 점차 달라지고 있다. 시청각 자료를 비롯한 사진, 질문지, 조사 노트와 같은 다양한 민속 기록이 보고서의 편제에 편입되지 않고 독립적인 기록으로 관리되기 시작한 것이다. 각각의 기록은 하나의 현지 조사라는 큰 범위 안에서 상호간의 맥락을 유지하는 아카이브의 특성을 가지게 된다. 향후 민속학의 민속 기록 관리에서 기록 관리의 방법론을 활용하는 부분이 점차 확대될 것이라 생각한다. 하나의 현지 조사가 마무리되면 조사보고서를 작성하는 작업 이외에도 각각의 기록을 정리하고 기술하여 주제별, 매체별로 관리하는 작업이 병행될 것이다.\n이러한 맥락에서 민속아카이브는 민속 기록이 가진 정보성을 활용하고 다양한 분야에서 이용할 수 있도록 제공하는 중심축으로서 역할이 기대된다. 민속아카이브는 현대 민속에 주목하는 민속학계가 민속 기록의 정보화를 구현할 수 있는 방법이 될 수 있다고 생각한다. 그러나 단순히 방법론적으로 기록을 관리하는 기술을 채용하는 것이 아니라 근본적으로 사회적, 학문적 관점의 변화에 의해 민속 기록의 성격이 달라졌다는 점을 이해한 토대 위에서 이루어지는 것이 민속 기록의 가치를 더욱 높일 수 있는 방법이 될 것이다.\nPDF000000010356.pdf 0.58 MB


[로봇기업 빌드업 리포트]후성그룹 오너, 유콘시스템 지분 어떻게 활용할까②2011년 퍼스텍 100% 인수, 2014년 김근수 회장 부자에 42% 넘겨...흑전 후 IPO 가능성\n박상희 기자공개 2022-01-25 07:56:13\n이 기사는 2022년 01월 18일 15:04 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.\n시장에서 로봇 테마주로 분류되는 퍼스텍이 계열사인 유콘시스템을 어떻게 활용할지 관심을 끈다. 무인화부문에서 무인항공기, 무인로봇, 수직이착륙비행로봇 등을 개발하고 있는 퍼스텍은 드론 개발업체인 유콘시스템과도 사업적 긴밀도가 높다. 국내 무인 항공기(드론) 분야에서 트랙 레코드를 착실히 쌓은 유콘시스템은 퍼스텍에 인수된 지 약 10년 만에 기업가치가 수십 배로 상승했다.\n2011년 유콘시스템 인수 이후 성장성을 확인한 후성그룹 오너일가는 2014년 유콘시스템 지분을 직접 취득했다. 향후 유콘시스템을 매각하거나 기업공개(IPO)에 나서면 상당한 차익을 거둘 것으로 전망된다. 김근수 후성그룹 회장과 아들인 김용민 부회장이 향후 그룹 경영권 승계 재원 마련을 위해 유콘시스템에 선젝적으로 투자한 것으로 풀이된다.\n◇2011년 매출 43억→2017년 230억 '고속 성장'...현재 120억 '정체'\n퍼스텍은 2011년 무인항공기 체계업체인 유콘시스템을 인수하며 드론 시장에 진출했다. 당초 지분 80%를 49억6160만원에 사들였고, 추후 나머지 20%를 확보해 100% 자회사로 뒀다. 당시 국내서 무인항공기를 개발하는 업체는 한국항공우주(KAI), 대한항공, 유콘시스템 등 손에 꼽을 정도였다. 퍼스텍이 선도적으로 드론 사업에 뛰어든 것이다.\n유콘시스템은 2001년 설립 이후 국방과학연구소로부터 주요 개발 사업을 수주하며 성장했다. 초기에 자동이착륙용 지상통제 컴퓨터, 모의시험장비 개발 등을 주로 맡았다. 2004년 아랍에미리트 공군에 무인항공기 지상통제시스템을 공급하며 국내 최초로 수출에 성공했다.\n2005년 국방부로부터 방산물자 수출업체로 지정됐고, 2006년에는 초소형무인항공기(MAV)개발 주관업체로 지정됐다. 동시에 아랍에미리트 공군에 무인항공기 지상통제시스템을 2차, 3차 수출하며 해외에서도 기술력을 인정받았다.\n퍼스텍에 인수됐던 첫해 43억원에 불과했던 유콘시스템의 매출 규모는 2015년 125억원으로 늘어났고, 2017년 230억원까지 증가했다. 그동안 순손익은 단 한 번의 적자 없이 적게는 수천만원에서 많게는 수억원 수준을 기록했다.\n시스템 주주 현황(출처: 2020년 감사보고서)\n드론 사업의 성장성을 확인하자 후성그룹은 유콘시스템 지배구조에 변화를 줬다. 퍼스텍이 유콘시스템 지분율 100%를 소유하고 있었으나 2014년에 44%로 낮아졌다. 김근수 후성그룹 회장이 28%를 사들였다. 김 회장의 아들인 김용민 부회장이 14%, 트래닛(옛 후성테크)이 14%를 가져갔다.\n향후 유콘시스템의 기업공개(IPO)나 지분 매각을 염두에 둔 조치로 풀이된다. 특히 드론 개발에 박차를 가한 결과, 국내서 손꼽히는 드론개발 업체로 성장한 점을 감안하면 유콘시스템이 상장할 경우 김근수 회장 부자는 구주매출을 통해 상당한 차익을 얻을 수 있다. 인수합병(M&A)을 통해 경영권을 매각할 경우도 마찬가지다.\n1948년생인 김근수 회장은 경영권 승계를 준비해야 하는 시점이다. 유콘시스템 지분 취득은 향후 발생할 수 있는 지분 증여나 상속 시 재원을 마련하기 위한 선제적 투자로 해석된다.\n◇퍼스텍, 2018년 유콘시스템 종속기업→관계기업 분류\n다만 최근 유콘시스템의 실적 성적표는 좋지 않다. 유콘시스템은 2017년까지 안정적인 실적을 기록하며 순항했으나 2018년 갑작스런 매출 감소와 함께 2010년대 들어 처음으로 적자를 기록했다.\n2018년 매출액은 전년대비 22.4% 줄어든 180억원으로 집계됐다. 순손익은 32억원 적자를 기록했다. 2019년과 2020년에도 각각 24억원의 당기순손실을 기록했다. 지난해 3분기 누적 기준으로도 30억원의 당기순손실을 기록했다. 유콘시스템의 매출은 2019년과 2020년 120억원 구간에 갇혀 있다.\n재무구조도 악화했다. 2018년 말 유콘시스템의 부채비율은 110.8%였으나 1년 만인 2019년 말 181.3%로 약 70%포인트 상승했다. 2020년말 부채비율은 411%에 이른다. 외부 투자자 유치 등을 고려할 수 있으나 이 경우 오너일가를 비롯한 지분율 희석이 고민이다. 유콘시스템을 경영권 승계 재원으로 활용하기 위해선 지분율 감소는 지양해야 한다.\n유콘시스템이 최근 몇 년간 적자가 지속되는 점을 감안하면 상장 추진은 실적이 턴어라운드 한 이후에나 가능할 것으로 점쳐진다. 퍼스텍 관계자는 "현재로선 유콘시스템 상장이나 경영권 매각 등을 염두에 두고 있지 않다"고 말했다.\n유콘시스템의 실적과 재무구조가 악화했지만 최대주주인 퍼스텍에 미치는 영향은 크지 않다. 2018년 매출 감소와 함께 영업손익이 적자로 돌아서자 퍼스텍은 기존 종속회사로 뒀던 유콘시스템을 관계회사로 변경했다. 이에 따라 유콘시스템의 실적과 재무구조는 퍼스텍 연결 재무제표에 반영되지 않는다.\n다만 퍼스텍은 유콘시스템에 대한 채무보증(24억원)을 결정하는 등 재무적인 지원은 계속하고 있다. 눈길을 끄는 건 퍼스텍이 채무보증과 관련해 유가증권시장본부로부터 2020년 '불성실공시법인 지정예고'를 받기도 했다는 점이다. 유콘시스템이 산업은행으로부터 자금을 차입하는 데 퍼스텍이 채무보증을 선 사실을 뒤늦게 공시한 것이 이유였다.\n한편 퍼스텍이 최근 주가 상승 흐름 기회를 살려 자본시장에서 자금 조달에 나설지도 관심이다. 퍼스텍이 자본시장에서 자금 조달에 나선 건 후성그룹에 인수된 이후 딱 한 번에 그쳤다. 퍼스텍은 2017년 7월 운영자금 160억원 조달을 목적으로 무기명식 이권부 무보증 사모 전환사채 발행을 결정했다. 표면이자율과 만기이자율은 모두 0%다. 사채 만기일은 2023년 7월 27일이다.\n퍼스텍 관계자는 "CB 160억원 가운데 상당수는 투자자 요청에 따라 조기 상환하거나 주식으로 전환됐다"면서 "현재 남아 있는 금액은 20억원가량"이라고 말했다.\n당시 CB 투자자는 중소기업은행, 산은캐피탈 등을 비롯한 금융권이었다. 최근 주식시장에서 로봇 테마주에 대한 관심이 커지면서 퍼스텍 주가도 많이 올랐기 때문에 주식 전환 가능성이 큰 것으로 전망된다.\n퍼스텍 부채비율은 2019년 567.71%에 달했으나 2020년 304.03%로 하락했다. 같은 기간 당기순이익은 마이너스(-)104억원에서 71억원으로 흑자전환했다. 2021년 3분기 누적 당기순이익은 33억원이다. 퍼스텍 관계자는 "추가적인 CB 발행은 검토하지 않고 있다"고 말했다.\n'스카봇' 개발한 퍼스텍, M&A로 레벨업 할까


우리 몸 불필요한 지방 청소부, 비타민B2(리보플라빈)! - 알기쉬운 영양소 - 삼성서울병원\n비타민 탐구 우리 몸 불필요한 지방 청소부, 비타민B2(리보플라빈)!\n리보플라빈은 탄수화물, 지방, 단백질을 우리 몸에서 에너지로 바꿀 때 이용합니다. 이는 리보플라빈이 탄수화물, 지방, 단백질의 대사에 필요한 효소의 구성성분이기 때문인데요. 따라서 에너지 섭취량이 많을수록 리보플라빈을 많이 섭취해야 합니다. 특히 지방의 대사를 도와주는 리보플라빈으로 인해 우리 몸은 한층 더 건강해질 수 있습니다. 리보플라빈은 혈관에 붙은 과산화지질, 중성지질, 콜레스테롤을 감소시켜주어 비만과 동맥경화를 예방하는데 도움이 된다고 합니다. 이는 리보플라빈이 지방의 산화를 막지만 연소는 촉진하여 지방의 대사를 도와주기 때문인데요. 따라서 리보플라빈이 부족하면 지방이 에너지원으로 이용되기 어려우므로 우리 몸 안에 중성지방이 축적된다고 하니 이제 리보플라빈이 왜 중요한지 아시겠죠?\n리보플라빈은 육류, 닭고기, 생선과 같은 동물성 식품과 유제품에 풍부하며 이 밖에도 두류, 녹색채소, 곡류, 난류에도 함유되어 있습니다. 리보플라빈은 물에 잘 녹기 때문에 물을 이용한 조리에서 쉽게 손실되지만 열과 산에는 비교적 안정적입니다. 그러나 햇빛과 소금은 리보플라빈을 쉽게 파괴하기 때문에 요리를 할 때 되도록이면 소금을 쓰지 않는 것이 좋습니다. 또한 곡류에도 리보플라빈이 들어있으나 도정을 할 경우 60% 정도가 손실되기 때문에 현미와 같이 도정하지 않은 곡류를 섭취하는 것이 좋습니다.\n리보플라빈의 하루 권장량은 성인 기준으로 남자 1.5㎎, 여자 1.2mg입니다. 하지만 현재 우리나라 사람들의 리보플라빈 섭취 상태는 칼슘 다음으로 권장량보다 적게 섭취하는 사람들이 많은 것으로 나타났습니다. 따라서 성인을 기준으로 섭취열량을 1900kcal로 설정하여 리보플라빈을 충분히 섭취할 수 있는 식단을 제시해보았습니다. 리보플라빈은 동물성이든 식물성 식품이든 적은 양이지만 골고루 들어있기 때문에 이러한 식품들을 적절히 섭취하는 것이 좋습니다.\n치커리사과생채, 스크램블에그(계란60g) 0.41mg, 시리얼(시리얼60g) 0.54mg, 우유\n그린샐러드, 돈까스정식, 양송이스프(양송이45g) 0.23mg\n깻잎찜(깻잎25g) 0.1mg, 고등어양념구이(고등어60g) 0.27mg, 김구이(김10g) 0.29mg, 흑미밥, 김치순두부국\n우리 몸 불필요한 지방 청소부, 비타민B2(리보플라빈)!


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손봉호 명예교수 "명성교회 세습, 신사참배 이상의 수치" - 오마이뉴스\n손봉호 명예교수 "명성교회 세습, 신사참배 이상의 수치"\n[핫스팟] 대학가의 대통령 비판? '나경원 아들' 문제는? / 'BTS 병역법', '공직자 윤리법' 등 처리 국회 본회의\n[제정임의 문답쇼, 힘] 손봉호 서울대 명예교수가 말하는 기독교 그리고 한국사회\n18.03.18 12:29l최종 업데이트 18.03.18 12:29l\n▲ 손봉호 교수는 한국 교회가 물질주의에서 벗어나야 본연의 가치를 찾을 수 있다고 주장했다.\n"한국 교회의 가장 큰 수치는 일제시대에 신사참배를 하기로 목사들이 결정한 것인데, 그건 외부압력 때문에 어쩔 수 없었던 측면도 있거든요. 그런데 (명성교회 등) 대교회의 세습은 외부 압력이 아니라 욕심 때문에 성경의 가르침을 어긴 것이니 신사참배보다 더 부끄러운 일입니다."\n기독교윤리실천운동과 시민운동을 이끌어 온 손봉호(80) 서울대 명예교수가 지난 16일 SBSCNBC <제정임의 문답쇼, 힘>에 출연해 한국 기독교의 탐욕과 물질주의를 날카롭게 비판했다.\n등록 교인이 10만명에 달하는 명성교회에서 지난해 11월 김삼환(73) 목사가 아들 김하나(45) 목사에게 담임목사직을 물려주자 손 교수는 "한국 교회의 최대 스캔들"이라며 1인 시위에 나선 일이 있다. 그는 이날 방송에서 교단 재판국이 세습의 부당성을 가리는 판결을 미루고 있는 것을 비판하면서 "시간을 끈다는 것 자체가 부끄러운 일이고 문제가 한 교회만의 일이 아니라는 것을 보여준다"라고 꼬집었다.\n"돈이 우상 된 한국교회, 완전히 망해야 거듭나"\n손봉호 교수는 대다수 한국 교회가 물질주의와 기복신앙, 기득권 옹호에 치우쳐 있다는 지적을 인정한다면서 "기독교 정신은 돈, 명예, 권력 추구가 아니라 이웃을 위해 희생하는 것"이라고 역설했다.\n그는 "현대의 우상이 된 돈을 무시하지 않으면 교회는 절대로 개혁되지 못한다"며 "한국 교회가 완전히 망해서 기독교인이라는 게 이 사회에서 아무런 이익이 되지 않을 때 아마 기독교가 정화될 수 있을 것"이라고 비판적인 입장을 보였다.\n▲ 손 교수는 서울 강서구 특수학교 설립에 반대하는 주민들 앞에서 장애아 어머니들이 무릎까지 꿇고 호소한 일을 안타까워하며 “약자를 도울 줄 아는 것이 선진국”이라고 강조했다.\n지난 1997년 지역주민의 반대를 무릅쓰고 장애인교육시설인 밀알학교를 세운 손 교수는 지난해 벌어진 서울 강서구 특수학교 논란에 대해서도 일침을 놨다. 그는 "밀알학교 설립 당시극구 반대했던 주민들이 지금은 아무 손해가 없음을 알고 자원봉사도 한다"라며 "장애인 특수학교는 (비장애인 학생들에게) 교육적으로도 큰 도움이 된다"라고 말했다.\n손 교수는 "선진국과 후진국의 차이는 약자를 얼마나 배려하느냐에 있다"며 "자신의 의지와 관계없이 약자가 된 사람들이 평등한 위치가 될 수 있도록 돕는 게 문명사회"라고 지적했다.\n손 교수는 "사회에는 자기의 잘못과 상관없이 약자가 된 사람들이 있고, 자신의 노력과 무관하게 강자가 된 사람도 있다"며 "운 좋게 강자가 된 사람들이 운이 나빠 약자가 된 사람들을 돕는 게 정의"라고 덧붙였다. 그는 특히 "날로 심해지는 경제양극화를 완화하기 위해, 의식이 깨인 사람들이 '이 만큼만 잘 살자'고 절제하고 나머지는 나누는 운동에 나설 필요가 있다"고 제안했다.\n도덕불감증이라는 '암'에 걸린 한국 사회\n▲ 손봉호 교수는 부패수준이 아프리카 후진국들보다 심각한데도 부끄러워 할 줄 모르는 도덕불감증이 한국 사회의 암이라고 개탄했다.\n손 교수는 각종 국제조사에서 한국의 부패 수준이 심각한 것으로 지적되고 있는데도 사회적으로 문제의식이 없다면서 "이런 도덕불감증이 우리 사회의 암"이라고 성토했다. 국제투명성기구가 발표한 '2017 국가별 부패인식지수'에 따르면 한국은 세계 51위로 아프리카의 보츠와나(35위), 르완다(48위)보다 나쁜 상황이다. 금융감독원은 국내 탈세율이 26.8%로 그리스와 비슷하며 보험사기는 일본의 14배나 된다는 분석을 내놨다.\n손 교수는 "이런 수준으로는 경제가 발전할 수 없다"며 "한국개발연구원(KDI)은 경제투명성이 일본 수준만 되도 매년 1.4~1.5% 더 성장한다고 하더라"고 말했다. 그는 "부패인식지수와 신뢰지수가 세계적으로 낮다는 사실이 발표돼도 언론이 거의 보도하지 않고 지나간다"라며 "이를 매우 수치스럽게 생각하고 대서특필해야 병을 고칠 수 있다"라고 강조했다.\n태그:#손봉호, #부패, #교회\n글 임형준 (nbloodn) 내방\n저녁이 있는 삶을 위해.\n이 기자의 최신기사 또 다른 실패로 상처 받을까 봐 '적당히' 도전


"“단언컨대 당분간 따라올 게임 없다” 김택진 자신하던 리니지 위기"- 헤럴드경제\n김택진 엔씨소프트 대표는 ‘리니지2M’ 출시 쇼케이스에서 “단언컨대 앞으로 몇 년 동안은 기술적으로 리니지2M을 따라올 수 있는 게임은 없을 것”이라고 자신감을 보였다.[엔씨소프트, 123rf]\n[헤럴드경제=유동현 기자] “단언컨대 앞으로 몇 년 동안은 기술적으로 리니지2M을 따라올 수 있는 게임은 없을 겁니다”(리니지2M 쇼케이스 中 김택진 엔씨소프트 대표)\n엔씨소프트의 기술력 응집으로 상징되던 모바일 게임 ‘리니지2M’의 위기가 심각하다. 줄곧 일 매출 순위 1~3위를 유지해왔지만 이날 기준 출시 후 처음 7위로 밀렸다. 올해 상반기까지 리니지M과 더불어 압도적 매출을 기록했던 게임이었지만 최근 리니지식 과금 모델에 불만을 품은 이용자 이탈 현상이 본격화되면서 매출에도 영향을 미치는 모양새다. 리니지M과 함께 ‘엔씨 천하’를 이뤘던 게임업계 내 지각변동이 예상된다.\n24일 리니지2M은 한때 국내 구글플레이스토어 매출 순위 7위를 기록했다. 리니지2M이 5위권 밖으로 밀린 것은 2019년 12월 출시 후 처음이다. 리니지2M은 엔씨가 리니지M 이후 3년 만에 내놓은 엔씨의 주력 게임이다. 출시 후 나흘 만에 난공불락으로 평가받던 리니지M을 밀어내고 매출 1위를 차지했다. 이후 일매출 2·3위에 머물면서 종종 1위까지 기록하는 톡톡한 효자 노릇을 했다.\n24일 기준 구글플레이스토어 일매출 순위 7위를 기록한 리니지2M. 2019년 출시 후 5위권 밖을 넘어선 것은 처음이다. [게볼루션 캡처]\n작년 엔씨가 리니지2M으로 벌어들인 매출은 8496억원으로 엔씨 게임 중 단연 1위다. 리니지M(8287억원)마저 넘어섰다. 이에 힘입어 엔씨는 지난해 창사 이래 매출 2조원을 뛰어넘는 최고 실적을 기록했다. 지난 2분기 실적발표서도 리니지2M은 최고 매출(2180억원)을 기록, 리니지M(1341억원)의 바톤을 이어받아 맏형 역할을 해왔다.\n한때 넷마블 ‘제2의나라’, 카카오게임즈 ‘오딘’ 등 경쟁작 출시 영향으로 잠시 휘청이는 듯 보였지만 3위권을 유지하며 ‘리니지 지식재산권(IP)’ 저력을 보였다. 업계에선 국내 모바일 게임은 ‘리니지가 평정했다’는 말이 공공연하게 나올 정도로 리니지 형제(리니지M·리니지2M)는 절대강자로 평가받았다.\n위기가 없었던 것은 아니다. 올해 초 리니지M 확률형 아이템 논란으로 이른바 ‘NO엔씨’ 불매 운동이 발생했다. 리니지M 과금 모델과 유사한 리니지2M도 일부분 타격이 불가피했다. 그럼에도 건재한 상반기 매출로 논란을 종식하는 듯 보였다.\n승승장구하던 리니지2M의 몰락 징조는 하반기 들어 본격화 됐다. 이달 초 중국 미호요 ‘원신’ 등에 밀리며 5위를 기록하는 날이 잦아졌다. ‘리니지식 과금모델 답습’이라 혹평 받은 ‘블레이드&소울2’에게도 순위를 내주며 이날 처음으로 7위까지 떨어진 것이다.\n‘린저씨’(리니지와 아저씨 합성어)라 불리며 막강한 과금력의 상징이 된 이용자 이탈 영향으로 풀이된다. 데이터분석 솔루션 모바일인덱스에 따르면 리니지2M의 지난달 월간이용자수(안드로이드+iOS 기준)는 출시 후 최저치(8만 3025명)를 기록했다. 올해 1월(13만 4059명) 대비 38%가 감소한 결과다. 리니지 모델에 불만을 품은 유저 이탈이 지속되며 과금력도 하락했다는 분석이다.\n엔씨도 위기 의식을 드러냈다. 김택진 대표는 최근 전사 메일을 통해 “엔씨를 둘러싼 외부 반응이 냉담하고, 게임은 물론 엔씨에 대한 비판이 쏟아지고 있다"며 “과거의 성공 방정식은 이미 지난 이야기로, 그동안 당연히 여겨왔던 방식과 과정에 의문을 품고 냉정히 재점검하겠다”고 밝혔다.\n상황이 녹록지 않다. 내달 국정감사를 앞두고 김태진 대표 출석을 요구하는 목소리가 거센 만큼 엔씨의 확률형 아이템 논란도 재점화될 가능성이 높다. 게임업계 관계자는 “엔씨와 리니지를 동일시하는 분위기가 강한 탓에 엔씨가 대대적 혁신하지 않는 한 부정적 기류는 지속될 가능성이 크다”고 내다봤다. 대만·일본에 이어 러시아 진출을 앞둔 리니지2M과 차기작 리니지W의 성공 여부가 변수가 될 전망이다.


7 팁 : 최고의 룸메이트가되는 법 | 대학 네트워크\n바네사 수웰 11 개월 전\n많은 대학생들에게 새로운 학년이 시작되는 것은 룸메이트와 가까운 곳에 살면서라면과 빠른 식사를하는 미친 생활 양식의 시작 또는 재개를 의미합니다. 룸메이트가 누구이든 - 낯선 사람, 가장 친한 친구 또는 다른 사람 - 당신이 일년 내내 함께 살게 될 사람은 당신이 의사 소통하고 존경심으로 대하는 사람이어야합니다. 명확한 의사 소통은 당신과 당신의 룸메이트 사이의 문제를 줄이고 해결합니다. 상호 존중은 우호적 인 공간 공유로 나아갈 길이 멀다.\n명확한 의사 소통과 상호 존중을 보장하기 위해 따라야 할 7 가지 요령이 있습니다. 최상의 적 룸메이트.\n1. 규칙 설정\n집에서 생활하면서 자신의 방을 갖거나 형제와 나누는 자유를 누리면 다른 학생과 기숙사를 공유하는 것을 상상하기 어려울 수 있습니다. 대부분의 기숙사는 공간이 좁기 때문에 당신과 당신의 룸메이트가 어떻게 공간을 사용하는지에 관해 동의하는 것이 중요합니다. 처음부터 그것을 해결하는 것이 가장 좋습니다. 그래서 룸메이트와 함께 앉아서 계약서의 모든 조항을 철저히 준비하고 철저히 시험해보십시오. 이런 식으로, 당신은 모든 어색한 것들을 방해 할 수 있고, 당신과 당신의 룸메이트가 동의 한 용어를 편안하게 살 수 있습니다. 룸메이트와의 합의는 청소 책임, 음식 및 / 또는 객실 내 냉장고 공유 및 손님과 같은 관련 주제를 다루어야합니다.\n아파트 나 주택을 공유하는 경우 공유 할 영역과 개인 영역을 설정해야합니다. 두 사람이 청소 용품,기구, 음식 등을 어떻게 지불 할 것인지 또는 음식과 같이 어떤 것이 공유되지 않는지에 관해 동의해야합니다. 또한 물품이나 식료품을 가져야하는 사람을 결정하거나 일정을 계획해야합니다.\n2. 경계를 토론하십시오.\n우리 모두는 다른 사람들이 사용하거나 접촉하기를 원하지 않는 것들이 있으므로 룸메이트가 그 사실을 알고 있는지 확인하십시오. 예를 들어, 룸메이트가 침대에 앉아있을 때 편안하지 않으면 룸메이트에게 알리십시오! 경계를 명확하게함으로써, 룸메이트가 우연히 경계를 넘어 서서 룸메이트의 허물을 괴롭 히지 않아도되는 상황을 피할 수 있습니다. 그러나 룸메이트가 공간에 익숙해 져야한다는 것을 명심하십시오. 그래서 룸메이트의 경계에 대해서도 배우십시오.\n3. 청소 일정 수립\n일단 당신과 당신의 룸메이트가 청소 책임에 관한 합의에 이르면 일정을 잡아야합니다. 청소 스케줄은 당신과 당신의 룸메이트가 매주, 격주로 청소를하거나, 무엇이든지간에 당신에게 가장 잘 맞는 방식으로 청소하도록 할당 될 수 있습니다. 서면 일정을 보유하면 미래의 대결을 피하고 둘 모두가 깨끗한 기숙사를 쉽게 유지할 수 있습니다.\n4. 사려 깊고 존경받는\n대학생들은 서로 다른 시간에 식사를하고, 샤워하고, 잠자기를하고, 일어나기 때문에 룸메이트의 일정을 염두에두고 일상 생활을 조정하십시오. 룸메이트가 아직 자고있는 동안 당신이 깨면 밝은 빛을 켜지 마십시오. 그러면 룸메이트가 깨어납니다. 대신 책상 램프 또는 룸메이트를 괴롭히지 않는 조명을 켜십시오. 룸메이트가 가벼운 잠자는 것을 알고 있다면 방안에있는 동안 가능한 한 적은 소음을 만들어보십시오. 학업이나 전화 통화에 공용 영역을 사용할 수 있으므로 룸메이트가 깨어나지 않습니다. 또한 룸메이트를 방해하지 않도록 좋아하는 TV 프로그램이나 앨범을 보거나 들으면서 헤드폰을 사용하십시오.\n사려 깊고 존경받는 것은 긴장감을줍니다. 특히 스트레스 수준이 높은 경향이있는 대학에서는 더욱 그렇습니다.\n5. 너 자신 후에 위로 청소하십시오\n아무도 엉망진창을보고 싶어하지 않습니다. 특히 누군가 다른 사람이 만든 엉망이라면. 그래서, 당신과 당신의 룸메이트 사이의 갈등을 최소화하기 위해 스스로 청소해야합니다. 예를 들어, 테이블에 술을 쏟거나 샤워 할 때 머리카락을 남긴 경우 즉시 청소하십시오! 룸메이트가 공유 공간을 깨끗하게 유지하는 데 감사 할 것입니다.\n특히 밤새도록 기숙사에 손님을두면 문제가 발생할 수 있습니다. 마찰을 피하기 위해, 손님이 방에서 밤새도록 숙박하거나 숙박하기 전에 항상 룸메이트의 승인을 얻어야합니다. 당신과 당신의 룸메이트는 방문객이 방문하기 전에 얼마나 많은 통보를해야하는지에 동의 할 수 있습니다. 이것은 몇 시간, 며칠 또는 간단한 텍스트 일 수 있습니다. 또한, 룸메이트의 손님과 개인 공간을 공유하는 것을 편하게 생각하지 않는다면, 룸메이트와상의해야합니다. 물론 룸메이트의 경계를 손님에게 전달하고 경계를 존중하도록해야합니다.\n7. 사려 깊다.\n대부분의 학생들은 어느 시점에서 스트레스를받습니다. 룸메이트가 스트레스를 받고 있거나 기분이 좋지 않으면, 그녀를 위해 좋은 일을하십시오. 그녀에게 수프 나 좋아하는 음식을 가져다 주거나, 그녀에게 심부름을 주거나 청소 일정을 바꾸라고 제안 할 수 있습니다. 비 이기적인 행위로 인해 귀하와 귀하의 룸메이트 간의 관계가 더욱 강력해질 수 있습니다. 심지어 가장 친한 친구가 될 수도 있습니다!\n그래서 만약에 if 내 룸메이트가 최고의 룸메이트가 아니야.?\n걱정 마! 룸메이트들 사이에 문제를 일찍 나눈다면 앞으로는 더 효과적인 의사 소통으로 이어질 것입니다. 룸메이트가 지저분한 경우 공용 영역을 깨끗하게 유지하도록 그녀에게 요청하십시오. 특정 규칙에 동의하고 룸메이트가 동의 한 조건을 반복적으로 무시하는 경우, 룸 기대를 검토하고 이전 문제를 해결하기 위해 의사와의 대화를 나누십시오. 필요한 경우 Resident Assistant에게 문제 해결을 도와 줄 것을 요청할 수 있습니다. 그러나 일을 끝내기 위해 적대적 일 필요는 없다는 것을 기억하십시오.\n대학에 룸메이트를 갖는 것은 최고의 경험 중 하나가 될 수 있습니다. 무작위로 배정 된 사람을 알게되고 그 사람을 사람으로 알게되는 것을 즐길 수 있습니다. 최고의 룸메이트가되는 것은 소리만큼 어렵지는 않지만 명확한 의사 소통에 달려 있습니다. 필요 사항, 기대 사항 및 서로의 관심사를 서로 소통하면 효과적이고 상호 이익이되는 생활 환경이 조성 될 수 있습니다. 기억하십시오. 일 년 내내 함께 살아야합니다.\n전 혜선 월 12, 2018\n대학생을위한 최고의 랩톱 및 전자 제품 구입 방법\n나탈리 콜라시 6월 5, 2018


피부, 숨 쉬게 해주세요 | 더블유 코리아 (W Korea)\n피부 미인으로 살아가기에는 참 쉽지 않은 세상이다. ‘이렇게나 수많은 뷰티 아이템과 루틴이 있는데 무슨 소리?’라고 할 수 있지만, 미세먼지, 자외선, 대기 속의 중금속 등 유해 환경 앞이라면 이야기가 달라진다.\n3 Laneige 올데이 안티 폴루션 디펜서\n미세먼지 유입을 사전에 차단하고 피부 장벽을 강화하는 신개념 아이템. 스킨케어 마지막 단계에 바르면 미세먼지를 막고 피부를 탄탄하게 지켜주는 동시에 자외선 차단과 미백 기능까지 발휘한다. 40ml, 3만5천원.\n6 Origins 메가 디펜스 베리어 부스팅 오일\n미세먼지를 철벽 방어해주는 제품. 산화 방지제를 함유해 피부 장벽을 강화시켜준다. 30ml, 7만원.\n7 Kiehl’s 미세먼지 차단 허벌 마스크\n피부 표면에 방어 성분을 촘촘하게 형성해 공해를 차단하고 오염 물질로 인한 피부 장벽 손상을 막아 피부를 보호해준다. 외출 전과 자기 전에 모두 사용할 수 있다. 75ml, 3만8천원.\n9 Caudalie 폴리페놀 C15 디펜스 세럼\n스트레스와 공해, 자외선 등 활성산소를 생성하는 요인으로 인해 시작되는 피부 노화 과정을 차단하는 항산화 디펜스 세럼이다. 오일 프리 텍스처라 가볍고 빠르게 피부에 스며들며 피부를 부드럽게 가꿔준다. 30ml, 6만1천원.\n8분만 투자해 사용하면 환경 오염과 스트레스 등이 유발할 노화 현상으로부터 피부를 지켜준다. 닦을 필요 없이 흡수시킨 후 모이스처라이저로 마무리하면 된다. 75ml, 20만원.\n1 Lancome UV 엑스퍼트 차단 CC 커버\n자외선과 미세먼지, 스마트폰이나 모니터 등에서 나오는 파란 광원으로부터 피부를 지켜주는 자외선 차단제. 오염 물질로부터 피부를 보호하고 피부 색소 침착을 방지한다. 30ml, 5만7천원.


Cladistic Analysis of Neanuridae(Collembola) Using Character Weighted and Character Unweighted Approaches\n혹무늬 톡토기과의 56개 아과들에서 20개 형질복합을 추추랗여 형질평가방법과 Wagner algorithm의 형질 비평가방법을 사용하여 계통수를 작성, 비교하였다. 전자의 방법을 이해 진화적 형질순서와 극성을 결정하고 고등급의 파생공유 형질을 토대로한 단계통군과 자매군을 확인하여 계통분화를 추적하였다. 이 두가지 방법에 의한 계통수에서 분지 방식은 매우 다르게 나타났으나 나열순서는 유사했고, 단지 마지막의 2개 아과가 후자에서는 반대로 나타났다. 그 원인은 후자의 방법으로는 파생혈질수가 많은 분류군에서의 형질상태가 Wagner algorithm에서 누적효과를 일으킨 때문인 것으로 생각되며, 아울러 1, 10 및 20 번 형질의 적응이동(adaptive shift) 상 나타낼 중요한 의의를 적절히 평가 반영할 수 없는 것으로 추정된다.\nA Systematic Study on the Marine Sponges from the South Sea and the Yellow Sea of Korea\n본인은 1984년 6월부터1985년 5월까지 서해연안(작약도, 대천, 안면도, 안흥)과 남해연안의 삼천포를 중심으로 한 부근섬(신수도, 늑도, 비진도, 충무) 및 거제도, 제주도 등지에서 채집된 재료 90여점과 그간 미해결로 보류되어있던 기존 표본들을 동정분류한 결과 26 종의 기록종과 3 종의 한국 미기록종(Spongia officienalis , S. zimmocca, Tedania Tublifera)이 밝혀졌다. 기록종 가운데 Esperiopsis uncigera 와 Hymeniacidon sinapium은 재검토되었다.\nSome Phyllodocid Polychaetes from Kwangyang Bay, Korea\n1983년 2월부터 1985년 4월까지 광양만에서 채집된 갯지렁이류 연성저질에 서식하는 부채발갯지렁이류를 조사한 결과 1 신종, Anaitides roreana, n. sp.와 미기록종 A. chinensis를 포하하여 무두 4 종의 부채발갯지렁이를 얻었기에 보고한다. 이들 중 미기록된 종의 우리말 이름은 각각 한국부채발갯지렁이(A.chinensis)와 중국부채발 갯지렁이 A. chinensis 로 명명 기재한다.\nThe Brachyuran Crabs of Cheju Island , Korea (Crustacea : Decapoda)\n제주도산 게류상을 밝히고 이것들을 분류하기 위하여 미동정 기존 표본등과 1985년 1월-5월사이에 15개 지소에서 채집된 표본들을 동정하고 아울러 문헌상의 기록도 종합·정리하였다. 그 결과 16과 104종의 분류목록을 얻었다. 104종 중 제주도 미기록종이 8종이며, 이중 Pugettia minor, Menaelthius monoceros , Echinoecus pentagonus 등 3 종은 한국미기록종인 바 도판과 함께 Remarks 등을 기록했다. 제주도산 게류 104종은 한국 기지종 183종의 56.8%를 차지하며, 104종 중 41%(39.4%)은 한국에서는 제주도 해역에서만 발견된 것이고 62종은 남방형이다.\nTaxonomic Study on Polynoid Polychaetes in Korea I. Subfamily harmothoinae\n1981년부터 1984년까지 우리나라 연안에서 채집된 참비늘갯지렁이류를 조사한 결과 4종의 국내 미기록(Gattyana deludens, Eunoe senta, Harmothoe hirsuta, Lagisca waahli)을 포함하여 7종을 얻었다. 이로써 한국산 참비늘갯지렁이아과는 모두 16속 11종으로 밝혀지며, 그 형태적 특징을 바탕으로 검색표를 작성하고 각 종의 분류학적인 고찰 및 서식처를 조사 보고한다.\nTaxonomic Study on the Korean La parosticti (Scarabaeoidea) IV. Aphodiidae(Aphodiini I)\n한국산 똥풍뎅이과에 대한 모노그라프적 연구의 일부로서 우선 소순판이 큰 종류만을 다루었다. 이들은 총 3아과 6종 인데 이중 Aphodius brachysomus 는 신이형이 발견되어 이를 A. brachysomus ab. flavelytrus로 명명하였다.


여러분이 CEO라면, 개발자를 어떻게 평가 할까요?\ncalmroad / 2015-12-01 오전 1:15:33 / 조회수(58348)\n바둑과 장기의 차이를 아시나요?\n바둑은 이돌이나 저돌이나 차이가 없어요.\n만들때 크기나 모양이 다를지언정 바둑판에 놓여졌을때는 검은돌,흰돌로 모두 동일합니다.\n하지만, 장기는 애초부터 그 역할이 정해져 있습니다. 졸은 좌우로 한칸씩, 포는 점프, 차는 좌우로 맘대로...등등\n왜 이 얘기를 꺼낼까요?\n사업이란, 하나의 생태계를, 플랫폼을 형성하는 것입니다.\n만들어진 생태계 또는 그 일부는, 자본이 순환을 그리면 돌고 돌죠.\n이런것들은 단 한번에 만들어지지 않고, 단계 단계 바둑과 장기에서 포석을 쌓아가듯이 만들어 가는거죠.\n개발자가 가끔 착각하기 쉬운것으로는\n(착각이라기보다가는 아직 세상의 이치를 이해하지 못해서라는게 맞을듯)\n나는 장기의 "차"처럼, 다재다능한 능력을 가졌고, 남들보다 년봉도 많이 받고,\n실은, 경영자 입장에서는 바둑에서 하나의 돌로 보죠, 영원히 임금처럼 대접해주는 않는다는거죠.\n개발자는 그동안 밤잠안자고, 열심히 갈고 닦아서 이 바닥에서는 내가 최고라고 자화자평하죠.\n때로는 주위에서 그렇게 칭찬을 받기도 하고,\n설사 최고라고 해도, 경영자입장에서는 바둑의 돌로 취급되는데 이것을 모른다는거죠.\n바둑알은 첫알일때 아무 의미 없습니다. 하지만, 이 돌을 놓으면 상대방 집을 딸수 있을때는 틀리죠.\n그런데, 그 돌이나, 저 돌이나 기사는 아무생각없이 통안에서 잡히는대로 잡아서 놓습니다.\n잡힌 돌 입장에서는 이 순간에서는 내가 저돌보다가는 가치가 높다고는 생각할수도 있겠지만\n스스로 상대적, 절대적으로 높은 능력자라고 생각하는 사람은,\n보다 좋은 조건(장기처럼)으로 할수도 있죠.\n하지만 경영자 입장에서는 그 사람의 역할이 끝나면, 그 가치도 서서히 퇴색되어 조직의 부분(바둑)으로 취급하죠.\n여기서부터, 개발자는 이제사 느끼고, 나가 말아, 라고 갈등을 하기 시작하죠.\n그런데, 이런 객기도 일년, 이년, 서서히 나이가 들고, 승진을 하면서 사라지고 조직에 안주하기 시작합니다.\n당연히 젊으니까 객기도 한번 부려봐야죠.\n바둑 한판을 이기고 나면,\n이 알도 중요하고, 저알도 중요합니다. 즉 때로는 상대방에게 먹힌 알도 전략상 그 역할을 다했기때문에 중요하게 생각합니다.\n하지만, 먹힌 알 입장에서 보면, 졸라구 기분이 더럽지 않을까요?\n제가 바둑과 장기로 세상 이치를 비유해서 글을 단편적으로 표현한것이지만\n가만히 생각해보시면 충분히 이 글의 의미를 파악하실수 있고\n내가 앞으로 무엇을 어떻게 해야 하실수 있을거라고 봅니다.\n지금 당장 "차"가되는게 결코 중요하지는 않을수 있습니다. 라고 얘기하면\n그러면 나중에도 계속 "차"가 되면 되겠네요 라고 하실수 있는데,\n그럴려면 어떻게 해야 할까요?\n어느정도 시간이 흐르면 여러분들이 장기나 바둑 알로 계속 있는것이 아니라\n기사가 되어야 합니다. 기사가 되지 않고, 알로만 계속 있을수도 있지만,...\n(미국 같은 나라에서는 엔지니어는 계속 엔지니어로 일할수 있다고들 합니다. 즉 알로서 사는거죠.\n때론 직급이 올라감에 따라 아니라고들 합니다만)\n때론, 알(개발자등)들이 뭉쳐서, 새로운 회사를 만들기도 하죠.\n성공하기도 하지만, 실패도 하고, 다시 알의 생활로 복귀하기도 하고요.\n창업멤버이지만, 결국, 한사람이 좌지우지 하는 회사로 바뀌죠. 나머지는 결국 알의 생활이 되고.\n장기와 바둑이 혼합된 놀이 기구가 없을까, 어떻게 하면 만들수 있을까 라고 상상해봅니다.\n이 둘 놀이기구는 오랜시간동안 인간세상에서 사라지지 않고 존재해오고 있는데\n그 이유로는 인생 살이의 하나의 단면을 표현한것 같아서 일거 같습니다.\nS전자 부장인 친구가 농담으로하는 말\n"나는 젖은 낙엽"이라고 합니다. 빗자루로 쓸어도 땅바닥에 붙어서 안쓸린다는 의미이죠.\n세상살이 때로는 말도 안되는 이유로 통째로 모두 새걸로 바꾸는 경우도 있죠.\n(회사의 인력감축이 있어도, 안 쓸려나가도록 한다는의미)\n개발자 여러분 기사가 되고자 하시는 분은 거기에 맞게끔 "알"들을 잘 준비하고, 잘 두셔야 하고\n"알"로서 계속 생존하실려는 분은, 깨져서 교체되지 않도록 최선을 다해 주시길 바랍니다.\n알이나 기사나 세상이란 조직에서는 둘 다 모두 중요합니다.\ngagaho9 / 2015-12-01 20:42\nㅋㅋㅋ 어의 없는 글이네요\nappleiii / 2015-12-01 21:38\n제목부터 내용까지 매우 공감이 갑니다. 좋은글 감사합니다.\ndalgoo / 2015-12-01 23:30\n무슨 얘긴지 잘 모르겠네요.. -__\nkaringshs / 2015-12-02 07:57\nqor357 / 2015-12-02 08:21\ndjinni4u / 2015-12-02 09:57\n이젠 장기말 조차도 못되는군요 ㅋㅋ\nscym / 2015-12-08 17:25\n그러니까 결론은 야근하지 말라는 얘기죠? 어차피 바둑판의 돌일뿐이니 야근해봐야 아무도 안알아줄테고...\nredsatan / 2015-12-09 09:23\n개인별로 해석은 달리 할 수 있겠지만 틀린 이야기는 아니죠. 자기 인생 계획을 현실성 있게 잘 짜야됩니다.. 우물안 개구리 개발자가 되면 늙어서 자리 못 잡고 SI 나 떠도는 인생됩니다. 뭐 '난 돈이라도 잘 받아 ㅋㅋ' 이러면서 만족하는 븅신들도 많이 봤지만 글쎄요. 돈 모아서 장사 할거 아니라면 ..\ncrowback__ / 2015-12-09 14:54\n회사가 아쉬워하는 혹은 팀장, 부장, 사장이 필요로 하는 위치에 가면 직원도 '갑'이 되고 교체 가능한 부품으로 남으면 언제 바뀔 지 모르는, 대우도 그냥 저냥인 '을'로 남는거져. 사회 생활을 하다보니, 능력 만큼이나 대인관계도 중요하다는 것을 항상 느낍니다.\nzoo0357 / 2015-12-09 16:43\n바둑알이던 장기 알이던 진정 갑이 되려면 스스로 현금 창출 능력이 있어야 한다고 너무 늦게 깨달아 버렸네요.. ㅜ.ㅜ\nrnfk0521 / 2015-12-15 09:19\ncyscys12 / 2015-12-17 18:19\njiocafe / 2015-12-17 19:19\n참 좋은 비유로 표현해주신거 같습니다. 경영자 입장에서는 그렇게 보인다는 것 공감합니다.\nxcode / 2015-12-20 01:55\n장기라는건 한나라와 초나라의전쟁을 모티브로 한 게임입니다 한마디로 알들은 소모품이죠 소모품이라는건 상황에따라 정말 왕을 지키기위해서는 쫄하나가 차보다귀한 경우는 차를 버리고 쫄을 선택해야하죠 경영자의 마인드 잘봤습니다 한국에서는 적어도 이렇게 생각하나보네요 그런데 그말들은 장기판을 벗어날수 없지만 현실에서는 쫄이든 차든 다른판을 갈수있다는건 모르시나보네요 전쟁중에는 탈영을 하면 총살을 하죠 그런데 현실에서 회사를 나가면 어떻게 할까요?\nwhitshado / 2015-12-24 14:08\n뭐 좋은글인가 싶어 봤는데... 관련성 오류나 일반화의 오류도 보이시고 글쎄요 님같은 마인드를 가진 CEO 밑에서는 바둑알이 아니라 장기알 조차 되기 싫네요\nrafulresia / 2015-12-30 14:56\nzetarus / 2016-01-09 21:23\n간단하게 제목과 내용과 결론이 하나의 글 쓴 목적으로 가기보단 두서없이 보이는 군요. 내용을 읽다보니 개발자들의 입장이 바둑돌 같다는 한탄으로 시작해서, 결론이 기사가 되어 교체되는 바둑돌 신세가 되지 말자인가 했더니 그렇게 보기도 힘들고, 제목처럼 CEO의 입장에서 개발자를 판단하는 기준이 무엇인지 설명을 하는 가 했더니(제목: 여러분이 CEO라면, 개발자를 어떻게 평가 할까요?) 내용은 정반대로 개발자의 현재 상황에 대한 한탄 뿐이고, 바둑돌 자체는 기사의 입장에서 아무런 힘이 없는 것처럼 쓰고는 교체되지 않도록 하자라는 이상한 논리로 결론을 내고. 뭔가 제목 보고서 기대하고 눌렀다가 이상한 넋두리 글만 보는 군요. 이게 어떤 부분에서 칼럼인가요? 좋은 글이라고 하신분들은 어떤 부분에서 그렇게도 내용이 도움이 되던가요? 정말 궁굼하군요.\nnhj12311 / 2016-01-11 23:39\n칼럼 게시판이라고 너무 비판적 시각으로 보시는것 같습니다. 저한테는 충분히 공감되고 좋은 의미있는 글이었습니다\nzone1020 / 2016-02-02 18:16\n뭐가 공감되고 좋은 의미라는지 당췌;;;;;;;; 그저 바둑돌일 뿐이니, 모나지 않고 튀지 않게 얌전히 맡은 일이나 잘해라라고 들리는데요;;\nrjm9814 / 2016-02-03 10:08\n궤변이네요..ㅋㅋ 님은 사업하면 안될듯...ㅋㅋ 혹시 당신이 바둑돌처럼 일하고 있다면 남들한테 피해를 주는거니 그냥 프리랜서를 권해드립니다.\nsalsaong / 2016-02-03 11:29\n끝없는 삶의 몸부림을 치며 자신의 바둑과 장기를 둬야지 남의 바둑과 장기 알이 되서 평생 지시나 받으며 살아갈 생각을 하면 안됩니다.\nbonex_ep6 / 2016-03-03 03:13\njohnripper / 2016-03-03 09:27\n좋은글 감사합니다. ^-^\nminamjun11 / 2016-03-03 15:42\n제가 예전에 면접 볼 때 이런 질문을 종종 받았습니다. "잡스가 개발자입니까? 사업가입니까?" "잡스는 사업가죠" "잡스가 개발자였다면 그렇게 까지 성공 했을까요?, 그러니 잡스처럼 되어야 합니다. 동의하시나요?" "아니요. 워즈니악을 너무 무시하시네요." 대게 저런 주장은 50에 다다른 40대 중후반 아저씨들이 잘 하시더라구요. 그냥 궤변입니다. 왜 바둑 기사와 바둑알의 관계로 보십니까? 왼팔과 오른팔, 왼쪽 다리와 오른쪽 다리, 정도의 관계로 보셔야죠. 개발자 ㅈㄴ 무시하네.\nNeoMinky / 2016-03-03 16:37\n말할려는 취지는 알겠는데 설명을 완전히 잘못 하고 있네요 장기와 바둑에 대해 잘 모르시는것 같습니다. 사업에는 토사구팽도 있고 살을주고 뼈를 취하는 방법도 있습니다. 계륵 같은 인력의 처리 문제도 존재 합니다. 그렇게 당하는(?) 개발자들을 마치 다 똑같은 바둑알 같이 비교 하셨는데 바둑도 승리(=사업의 성공)를 위해 내줘야 할것과 내주면 안되는것이 확연히 존재 합니다. 사람마다 가치가 있는데 그저 다 똑같은 바둑알이라고 하니 그건 아닙니다. 스스로와 전체를 너무 깍아 내리셨는데 걍 비교 자체가 틀렸어요 차라리 시간이 지나면 자리 2칸을 차지하는 대왕 바둑알이 있다면 맞겠네요. 일종의 세포자동차죠 시간 계념과 가치 계념 발전이 없는 바둑알에 비교하지 마시죵. 그리고 가치있는 바둑알이 바둑판에서 내려오면 버려집니까? 아니거든요 다른 바둑판에 투입이 되죠. 그 바둑판에서도 '가치'가 인정받죠. 그냥 다 똑같은 바둑알이 아닙니다. 샤이닝한 다야몬드 바둑알이죠. 이 바둑알 옆에는 상대 바둑알이 3칸 내에 접근 하지 못한다 그런 룰이 있어야 쓰신 글이 말이 되요. 그런점에서 장기말에 비교하신것 같은데 잘난 사람을 장기말의 차 와 비교 하셨는데 장기 잘두시는분은 차에 가치 안둡니다. 장기말 역시 랩업하면 체력이 2배가 되어 쫄 공격도 17:1로 막을수 있는 차 가 존재 한다면 쓰신 글이 말이 됩니다. 1인 1력을 할수 있는 개발자와 1인 다역을 할수 있는 '마' 같은 개발자도 있고, 직진 밖에 모르지만 졸라 잘난 짱골수파 '차' 도 있는거죠 어디든 달려와 문제를 해결해주는 '상'도 있고 혜성같이 날아 와서 모든것을 진압해주는 포 같은 존재도 있죠. 사장 옆에 아량떠는거 밖에 모르는 '사' 는 졸라 무서운 존재로 함부로 덤볐다가는 다 털립니다. 쓰신글은 수평적 관계만 보신 잘못된 글 입니다. 수직적 관계와 발전적 방향에 대한 다차원적 관점에서 보셔야 합니다. S모사 얘기를 하셨는데 그곳에 있는 대량의 복제품 같은 개발자들이 바둑알 같고 풍전등화 같은거죠 젖은낙엽 역시 잘못 인용된것이네요. S모사 라는 회사 관점에서 젖은 낙엽이겠죠. 인력으로 보면 다 바둑알 입니다. 그런데서 퇴사후 재주 없는(=가치없음) 바둑알들은 중소기업에도 안쳐줘요. 다야몬드 바둑알은 인정해줌.\nwoorara7 / 2016-03-30 09:44\n저는 80% 공감을 합니다...\nChrisKr7 / 2016-04-27 18:56\nCEO가 왜 개발자를 평가하나요? CTO가 해야지\nsnamdaju / 2016-05-10 17:23\n저는 "끌려다니지 말고... 끌고 다니는 사람이 되라"라고 읽었습니다. 제가 어떻게 하면 그런 사람이 될 수 있을지... 깊이 생각해봐야겠네요. 좋은 글 잘 읽었습니다. ^^\nlinuxcoba@naver.com / 2016-05-26 15:07\ncyscys12 / 2016-07-13 18:00\nnewchan / 2016-07-16 14:13\n좋은글 잘 읽고 갑니다. 코멘트 글들보니 참 사고가 많이 다른 사람들도 있군요. 뭐 좋은 얘기도 그걸 알아 들을 수 있는 사람만이 가져가는거니깐...\nnhj12311 / 2016-08-31 14:55\n이 글을 비판하시는 분들은 좋은 세상에서 살고 있는듯 하네요.\njiocafe / 2016-09-23 16:47\n오늘 다시 한번 읽어보니 아주 좋은 글이군요.\nsimplegg / 2016-10-02 00:44\n3년차 얼뜨기 개발자입니다. 이 경력에 제가 뭘 알겠습니까만 한 마디 적고 갑니다. 자화자찬한다고 하셨는데 실제로 개발자 개개인의 실력 차이는 너무나 극명합니다. 개인적으로는 개인의 흥미, 노력 여하에 따라서 100배 이상도 차이난다고 봅니다만.. 하다못해 별 거 아닌 대학 조별과제만 시켜봐도 질적 차이가 느껴지죠. 이걸 다 바둑돌로 취급한다는 말인 즉슨 관리자가 마술을 부려서 하급인재한테서 없는 기술과 노하우, 능력을 뽑아낼 수는 없을테니 중급, 상급인재를 전부 하급인재처럼 부리고 취급한다고 느껴지네요. 그게 아니라 치고 경우의 수를 나눠서 보자면 인재들을 전부 하급으로 고려했다면 중급, 상급의 인재들을 제대로 쓰지 못했으니 용병술에 책임을 물어야 할 테고 전부 상급으로 취급했다면 하급, 중급 인재에게 불필요한 지출을 했으니 경영자의 자격이 없다 볼 수 있고 전부 중급으로 취급했다면 두 가지 경우의 잘못을 각각 해당 계층의 개발자들에게 저질렀다는 소리죠. 바둑돌 취급 당한 인재들은 어떻게 느낄까요? 이름난 개발자, 50 먹고서도 확고한 기술과 노하우를 갖춘 슈퍼개발자가 될 수 있을까요? 어차피 위에서 생각하는 나는 바둑돌이고 내가 남들의 100배의 가치가 있건 말건, 100분의 1을 하건 말건 판단하거나 인정해 줄 사람도 없는데. 물론 소수의 사람들은 혼자서도 정진할 테고 남이 알아주지 않아도 노력해서 퍼포먼스 내는 케이스도 있긴 하겠습니다만... 대부분의 경우에는 그냥 적당히 할 일이나 하고 안주할 테고 개인이 노력해서 능력을 쌓더라도 그걸 굳이 회사에 왜 쓰겠습니까? 뭐..본문에서야 경영자 경영자 언급하고 있지만 사실 이걸 경영자가 관리할 일이 아니고, 능력도 없는 게 정상이긴 합니다. 위 어느 분 말마따나 CTO 혹은 그에 준하는 책임자가 해야 맞겠죠. 하지만 글쓴이같은 마인드가 있고, 그리 쉽게쉽게 가려고 생각하니 아직도 많은 기업들에서 IT인재는 소모품이라 생각하고 CTO같은 자리가 없지 않나, 필요성을 못 느끼지 않나 싶습니다.\nsimplegg / 2016-10-02 00:46\n물론 개인의 노력이나 정진, 혹은 개발 뿐 아니라 타 분야, 다른 방식의 삶에 대해서야 각자 고려해야겠지요. 개인 입장에서야 먹고 살아야 하니까요. 하지만 그것과 회사, 경영진, 관리자의 태도와는 별개의 이야기라고 생각합니다.\nnojhwan / 2016-11-03 15:57\n바둑알로 보는 것은 우리 나라의 안 좋은 기업 문화이죠. 기술자에 대한 천대나 야근 문화 등등과 이어지는 것이기도 합니다. 간단하게 평가가 정확하게 이뤄지지 않는 다는 겁니다. 그리고 이런 특징이 심한 회사를 우리는 '막장'이라고 하는 것이구요. 일반적으로 우리나라는 막장이라고 봅니다. 어떤 기업이든지 평가가 명확하지 않죠. 대기업을 취업하기 위해 가장 중요한 것이 학벌인데, 무슨 말이 더 필요할까요? 정도의 문제일 뿐, 우리나라에서 기업 문화를 바탕으로 존경받을 수 있는 기업은 몇개나 될지... 이런 환경은 바뀌어야 하는 것이고, 그리고 긴 시간에 걸쳐 점점 바뀔 거라고 생각합니다. 착각을 하는 듯 한데, 모두를 분별 없이 하나로 간주하는 것은, 프로그래머들의 문제가 아니라, 경영자 혹은 평가 하는 사람이 무능한 것이죠. 우리 나라는 기업 환경도 성숙하지 못하기 때문에, 이런 무능한 경영자도 줄을 잘 타서 어떻게든 살아남기도 하죠.. 그래서 발전은 더딘 것이구요. 경영자 혹은 그에 준하는 위치의 사람이면, 그것을 당연하게 받아들이는 것이 아니라, 바꿀 수 있게 노력을 해야죠. 당장에야 손해보는 부분이 없겠지만, 경영자들이 무능한 직원을 욕하듯, 직원들도 무능한 경영자를 욕할 것이고, 더 긴 기간으로는 그런 무능한 능력으로 살아남을 수 없을 테니까요.\nstarr00t / 2017-02-16 14:30\n바둑을 예를 들면.. 같은 능력과 등급의 바둑알... 장기를 예를 들면.. 다른 능력과 등급의 장기알... 위 게임은 그 알들의 능력이 정해져 있지만.. 사람은 그 등급과 능력을 향상시키고 변화시킬수 있습니다. 재미있는 글이예요.. 근데. 바둑과 장기를 너무 일반화 시키신거 같아요..\nalwayslive / 2017-04-09 00:43\n알들이 판을 뛰쳐 나가면... 기사는 놀아야 되나? 그럼 알은 뭐하지... ㅋㅋ\nshinji1982 / 2017-04-10 11:40\n좋은글 잘봤습니다. 바둑알과 장기알을 비유하셨는데 약간 다른 견해를보이자면 입사할땐 장기알로 들어와 특정한 업무로밖에 쓰일수 없다면 연차가 쌓이고 실력이 쌓인다면 바둑알처럼 어디에서든 쓰일수 있다고 봅니다. 바둑알이 되고픈1人 입니다...\nryujaewan1 / 2017-04-11 13:38\n이건희 회장도 뛰어난 한사람이 수천명의 먹거리를 책임진다고 하는 마당에... 물론 사원들을 바둑알로 보는 경영자도 있죠. 그런 맨파워를 무시하는 회사 얼마 못가드라고요.\nysm1642 / 2017-06-12 11:57\n좋은글입니다. 좋은 비유 입니다.\nblureen / 2017-07-25 15:38\n오늘 전입와서 이제 글을 보았네요. 좋은 글이고 저또한 많은 공감을 합니다. 바둑알로 마감하지 말고 기사가 되어 운영해 보란말이 특히 공감되며, 작은 일이라도 개인 사업에 한번 도전해 보고 싶다는 마음도 들게 하네요. 또한 우스게 소리로 마지막은 치킨집사장이 되던지 말입니다. 하하. 하지만, 요즘은 또 다른걸로 바뀌고 있다고 하더라고요.\ncmsforever / 2018-08-13 18:25\n둘다 해본 저로써는...흠 뭐랄까 어느 한쪽의 입장에서 본다면 서로 만족 못하는건 분명한 일... 해소법은 없습니다. 알아서 서로 각자의 위치를 이해하고 잘해야할뿐... 보이지 않는 룰과 분위기를 지켜가면서요... 공감이 되는 부분과 되지 않는 부분이 있지만... 그 두 입장 다 서 본 결과 쉽지않는 관계임은 명확합니다. 각자의 입장에서 최선을 다합시다!!아자자자!!\nman3d / 2018-11-21 09:05\n2015년도 처음 글을 봤을땐 무슨 소리지.. 하고 생각했는데 시간이 지나 보니 좋은글인것 같네요 좋은 글 감사합니다\nxillex2 / 2019-04-09 16:18\n포드 경영자와 잡스 경영자의 공통점은 시장조사나 소비자의 말을 듣지 않는다 입니다. 또한 그들은 세상에 없는 자동차, 스마트폰을 만들어 새로운 소비구조(사업구조)를 만들었습니다. 이들이 요구하는 개발자는 과연 돌이나 기사일까요? 제대로된 경영자라면 빌게이츠처럼 서로를 격려하며 자신의 명령으로 이리저리 치이는 존재가 아닌 서로가 없어서는 안될 존재로 만들어야 하지 않을까요? 구글,페이스북...수평적 관계로 말이죠


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“유행만 좇아가면 멋쟁이 되기 힘들어요” : 주간동아\n“유행만 좇아가면 멋쟁이 되기 힘들어요”\nKAAL E.SUKTAE 이석태 패션디자이너\n10월 넷째 주 서울에서는 ‘S/S 2013 서울패션위크(SFW)’가 열렸다. 한국 패션디자인의 정점을 보여주는 ‘서울컬렉션’ 무대에는 쟁쟁한 디자이너 5명의 의상이 올랐다. ‘화이트 보이(White Boy)’라는 주제를 던지며, 자신의 일곱 번째 서울컬렉션을 성공적으로 이끌어낸 이석태 디자이너를 만났다.\n“서울컬렉션이 끝난 직후라 아무 생각 없이 편하게 쉬고 싶은데, 일을 벗어날 수 없도록 상황이 돌아가네요. 제 컬렉션을 보고 구매 의사를 밝힌 바이어와 회의도 있고, 주문에 맞춰 처리할 일도 많아요. 지난 시즌부터는 제 피부에 확 와닿을 만큼 고객의 반응이 달라졌어요. 국내외에서 러브콜이 들어오고, 매출액도 늘어났죠.”\n서울컬렉션 일주일 후 서울 강남구 신사동에 있는 ‘칼 이석태(KAAL E.SUKTAE)’ 쇼룸에서 이석태 디자이너와 마주 앉았다. 무척 피곤하다면서도 어딘가 기분 좋은 개운함이 느껴진다. 이석태 디자이너가 디자인한 여성복은 무대가 아니고서는 한국에서 접하기 힘든 옷이다. 프랑스 파리의 ‘레클뢰르(L’ECLAIREUR)’, 홍콩의 ‘조이스(JOYCE)’, 미국의 ‘오프닝 세리머니(Opening Ceremony)’ 같은 해외 편집매장에서만 구할 수 있다. 이 매장들은 세계를 통틀어 특징 있는 브랜드나 디자이너의 컬렉션을 한데 모아놓은 패션몰로, 패션에 관심 있는 사람은 누구나 해당 도시를 찾을 때마다 첫 번째로 방문하는 명소다.\n“제 옷을 구매하는 고객층으로 패션뿐 아니라 예술이나 문화에 깨어 있는, 다소 실험적인 경향을 지닌 사람들을 염두에 뒀어요. 지금 제 브랜드가 들어간 매장들은 실제로 그런 사람들이 자주 찾는 곳이라 제가 세운 고객층 목표가 적중했다고 할 수 있죠.”\n세계인 감각 자극하는 열정\n이 디자이너는 건국대에서 의상학을 전공한 후 프랑스 파리로 건너가 ‘파리의상조합학교’와 ‘스튜디오 베르소’에서 공부했다. 파리에 있는 이 두 전문학교는 패턴 재단과 디자인 구상 분야에서 각각 최고 수준이라는 평가를 받는다. 한창 해방감을 만끽할 20대 초반에도 이 디자이너는 옷만 생각하면서 살았다. 그림을 잘 못 그리면 연습하고, 입체 패턴이 이해되지 않으면 공부하는 식이었다. 벽에 부딪히고 극복하기, 다시 벽에 부딪히고 극복하기가 반복되는 나날이었다.\n“나는 안 되는 건가 하는 마음이 들 때도 그냥 그대로 계속했어요. 나중에 돌아보니 반짝 재능을 보여주던 친구들은 금방 그만두더라고요. 지금에서야 느끼는 건 어떤 경험이든 전부 디자이너 안에 녹아든다는 점이에요. 후회 목록에 ‘더 많이 해볼걸’은 있어도 ‘괜히 해봤다’는 없어요.”\n‘열정’이라는 상투어로밖에 설명되지 않는 학창 시절, 패션 본고장인 파리는 이 디자이너에겐 외로움을 가져다주는 도시였다. 은근한 무시와 차별도 있었지만, 그들과 감성의 밑바탕이 너무 달랐기 때문에 파리 안에 있는 자신이 무척 작게 느껴졌다.\n“파리에서는 지나가는 한 사람, 심지어 길에 놓인 돌에서도 영감을 받을 수 있어요. 그래서 이건 게임이 안 되겠구나, 저 사람들의 시각과 색감을 따라갈 수 없겠구나 하는 생각이 들더라고요. 하지만 저에게도 상상력과 도전정신은 있었거든요. 파리에서 공부하느라 뿌린 돈을 내가 디자인한 옷으로 언젠가는 거둬 가겠다고 다짐했는데, 지금 어느 정도 소원을 푼 셈이죠. 참 감격스러운 일이에요.”\n언어도 서툴고 패션에 대해서도 잘 모르던 한국 유학생 이석태는 결국 파리의 패션전문학교 수석 졸업자 대열에 끼었고, ‘크리스챤 디올’ ‘소니아 리키엘’ 파리 본사에서 근무도 하게 된다.\n공부를 마치고 1997년 귀국한 이 디자이너는 ‘칼 이석태’라는 자신만의 브랜드를 선보인다. 그러나 파리를 경험하고 돌아온, 전도유망한 디자이너의 앞날은 순탄치 못했다. 그해 말 한국은 외환위기를 맞았고, 젊은 디자이너는 아직 고객과의 소통법을 몰랐다. 패션계의 평가는 호의적이었지만, 금전적으로는 어려운 4년여를 보냈다. 더는 사업을 유지하기 힘들었던 이 디자이너는 회사에 취직했고, 6년간 여러 브랜드의 디자인실을 두루 거쳤다.\n“그전까지는 자기중심적이었어요. 잘 모르던 시절에는 패션디자인이란 내가 원하는 옷과 고객이 사고 싶은 옷 사이에서 타협하는 일이라고 생각했죠. 회사생활을 하면서 대중을 바라보고 소통하는 법을 배울 수 있었어요. 패션은 반드시 사람이 입어야 의미 있기 때문에 소통이 디자인보다 먼저죠. 소통을 간과하지 않은 이후부터 일이 잘 풀렸다고 할 수 있어요.”\n2008년 서울컬렉션으로 복귀한 디자이너 브랜드 ‘칼 이석태’를 패션계는 기다렸다는 듯이 환영했다. 이 디자이너는 2008~2012년 서울컬렉션 7회 참가, 2010~2012 ‘Seoul’s 10 Soul’ 3년 연속 선정 등 활발한 활동을 이어가고 있다. Seoul’s 10 Soul은 서울시의 글로벌 패션브랜드 육성 프로젝트로, 올해는 파리컬렉션 기간에 파리에서 컬렉션을 열었다. 최근 몇 년 동안 한국에 대한 세계의 시선이 달라진 점도 디자이너에게 큰 도움이 되었다.\n나를 사랑해야 옷 잘 입어\n서울패션위크에 선보인 이석태 디자이너 컬렉션.\n어떻게 보면 단조롭고, 또 어떻게 보면 빈틈없는 몇 년을 보내왔다. 계절을 앞당겨 사는 직업이라서 이 디자이너의 시간은 더 빠르게 흐르는 것처럼 보인다. S/S 2013 서울패션위크가 끝난 직후인데, F/W 2013 서울패션위크 준비에 들어가야 한다. 해외에서 제안이 들어와 조만간 남성복을 발표할 계획도 있다고 한다. 남성복은 타인에게 입히는 옷이 아닌, 자신이 입고 싶은 옷을 디자인하는 것이어서 한결 가뿐한 마음으로 즐겁게 작업할 수 있을 것 같다고.\n“제 옷은 제가 손수 만들어 입고, 친한 남자 연예인이나 디자이너에게 맞춤옷을 선물하기도 해요. 다른 브랜드 옷은 디자인이 제 마음에 안 차기도 하고 원단 대비 가격이 비싸기도 해서 손이 잘 안 가더라고요.”\n이 디자이너만의 좋은 옷 고르는 법이나 옷 잘 입는 법이 따로 있는지 물었다. 비결은 원단도, 패턴도, 색깔도 아니고 자기 자신을 사랑하라는 것이다.\n“멋은 새 옷이나 비싼 옷에서 나오는 게 아니에요. 나 자신을 잘 아는 것이 중요하죠. 나 자신을 사랑해야 나에게 어울리는 옷을 찾을 수 있고, 그다음에야 자연스러운 패션이 완성되니까요. 요즘 남성복 시장이 달아오르고 있다는데, 그래봐야 유행을 따라가는 거겠죠. 남자든 여자든 ‘나’가 빠진 옷을 입는 현상이 조금 안타까워요.”\n그런데 소비자 처지에서 해외에 나가야만 ‘칼 이석태‘를 입을 수 있다면 멋을 부리기가 힘들 것 아닌가. 최근 이 디자이너는 가죽 전문 브랜드 ‘로보’와 협업한 결과물을 쇼핑몰 ‘GS샵’을 통해 선보였다. 고급 패션, 이른바 ‘하이엔드’ 디자인을 추구하는 디자이너로서는 뜻밖의 선택이다.\n“옷을 입어주는 사람이 있다면 가능한 한 모든 통로를 찾아야 하고, 각 통로에 맞는 가격과 품질을 풀어내는 것도 능력이에요. 마케팅도 최대한 동원해야 하고요. 상품을 준비하고 쇼핑호스트와 방송하면서 다양한 영역을 접할 수 있어 재미있는 경험이었어요.”\n이 디자이너에게 패션은 수수께끼다. 좋은 패션디자인이 무엇인지도 앞으로 더 알아나가야 한다고 생각한다. 그는 상업이면서 예술이고, 상업이 아니면서 예술도 아닌 패션 한복판에서 하나의 흐름을 만들면서도 ‘진정성’만은 놓치고 싶지 않다고 한다. 그러면서 “사람들이 옷 한 벌에 얼마나 많은 상상을 담고 그것을 어떻게 일상으로 펼쳐내는지를 떠올리노라면 고객과 패션계, 그리고 무엇보다 자신 앞에 당당한 디자이너로 남고 싶다”는 말을 남겼다.\n주간동아 861호 (p58~59)


뉴욕필진 > 마라토너 에반엄마 > 에반이의 그네\n글쓴이 : 에반엄마 날짜 : 2012-09-26 (수) 05:32:22\n에반녀석의 좋은 시절이 이제 다 끝나갑니다.\n바로 방학이 다 끝나가는 것인데요. 다음 주 학교를 가는 것을 아는지 모르는지 에반이는 하루하루 학교를 안가고 띵가띵가 노는 게 너무나 즐거운 모양이예요. 아침 먹고 하기 싫은 방청소 대충 하고 엄마한테 오케이 사인을 받으면 가까이에 있는 놀이터에 가는 것이 그렇게 좋은가 봐요.\n한동안 그네에 관심이 없던 녀셕이 요즘 들어 또 강렬한 관심을 그네에게 쏟고 있네요. 많은 자폐아에게서 볼 수 있는 한번 꽂히는 강력한 관심의 강력도는 뽄드보다 딴딴합니다. 기다리는 아이가 없으면 한시간도 거뜬 그네를 타는 에반이예요. – 엄마 팔은 떨어집니당. ㅠ.ㅠ –\n에반이가 자주가는 놀이터에는 그네가 네 개 있습니다.\n두개는 어린 아이를 위해 허리까지 안전대가 올라와있는 작는 그네, 다른 두개는 좀 더 큰 어린이들을 위한 평평하게 생긴 큰 그네지요.\n에반이는 지금 6살이니까 이 작고 큰 그네 사이에 딱 끼는 나이인데요 한번 평평한 큰 그네 타다가 폭 떨어져 본 경험을 말을 못해도 뚜렷이 기억하는지 요즘은 작은 그네에 사랑을 열심히 쏟아주고 있어요.\n처음에는 ‘밀어주세요’ 하는 말만 했던 녀석이 엊그저께 처음으로 제법 주워들은 것을 잊지 않고 ‘더 빨리’ ‘더 높이’ 를 생뚱맞게 내뱉어서 팔 떨어지는 엄마한테 보너스 웃음을 주던 녀석.\n그런데 에반이 또래 아이들이 작은 그네를 타고 하늘로 날라가는 에반이를 보면서 작은 그네가 너무 타고 싶은 모양입니다. 그런데 그들이 작은 그네에 선뜻 못 올라탑니다. ‘너는 너무 크지 않니. 이건 아기 그네야’ 하는 큰 어른들의 말을 나름 신경을 안 쓸 수가 없어 고민을 하는 모습이 역력합니다. 내 아이는 아닌데도 그들의 귀여운 고민이 사랑스럽기 짝이 없네요.\n물론 에반이는 다른 사람들이 하는 말에는 신경 안 쓰고 자기 스타일대로 생뚱하게 나가는 자폐아이니 그네가 좀 작아도 남들이 흘끔흘끔 보아도 멋지게 작은 그네를 타 줍니다. 자폐아 엄마인 저도 이제 남들의 흘끔 눈길정도야 고차원 투명 얼굴 철판이 있어서 가뿐이 눈길을 반사(反射)해주구요. 내년 마라톤 준비의 하나로 작게 다음 주에 5k 달리기 나가는 엄마라 눈길 반사 + 그네 밀기 + 다리 스트레칭의 삼단 짬뽕을 하느라 혼자 바쁜 탓도 없지 않네요.\n그런데요 남들에게는 다르게만 보이는 에반이의 모습이 그대로 즐겁고 행복해보였는지 – 그 웃음 소리가 찰랑거리며 하늘을 땡그르르 울려주니까요 – 드디어 에반이 또래 아이들이 오늘은 슬금슬금 작은 그네에 올라가 에반이 마냥 신나게 발을 구르며 하늘로 날라가더군요. 그 아이들의 모습은 그대로 행복해보입니다. 너 이 그네 타기에는 너무 크지 않니 하던 큰 어른들도 그들의 찰랑거리는 웃음에 아무 말 없이 흐뭇하게 그네를 한번 더 밀어줄 수 밖에요.\n자폐라는 장애로 인해 자신의 관심이 너무 강해 다른 사람들의 눈길을 잘 읽지 못하는 에반이가 어쩌면 나이에 맞지 않게 작은 그네를 타는 게 달라보였을 수도 있습니다. 하지만 그 다른 모습이 오히려 행복하게 보여 장애가 없는 아이들에게 남들 눈길 조금 신경쓰지 않고 자기가 좋아하는 걸 해보는 것도 그닥 나쁘지 않다는 것을 에반표 가르침으로 보여주었던 에반이가 자랑스럽습니다


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개인 정보 공지 – COVID-19 사실\n리커버리 벤 키저 – 글로벌 프라이버시 공지\nReckitt Benckiser의 글로벌 개인 정보 보호 공지 (“개인 정보 보호 고지“).\n우리는 귀하의 개인 정보를 보호하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 본 개인 정보 보호 고지는 전 세계 모든 브랜드에 적용되며, 당사가 귀하의 개인 정보를 수집, 사용, 공개 및 보호하는 방법과 현지 법률에 따른 혜택을받는 방법을 설명합니다.\n본 개인 정보 보호 정책에서“우리“, “우리”및“우리의"는 Reckitt Benckiser 그룹의 모든 회사를 나타냅니다. 본 개인 정보 보호 정책은 전 세계적으로 적용되므로 국가마다 개인 정보를 수집, 사용 또는 공개하는 방법에 차이가있을 수 있으며,이 경우 귀하의 국가에서 발생하는 특정 처리 활동에 대해 알려 드릴 것입니다.\n귀하의 개인 정보는 Reckitt Benckiser Group plc (103-105 Bath Road, Slough, Berkshire, SL1 3UH, 영국에 등록 사무소를두고 있음) 또는 귀하의 국가에있는 Reckitt Benckiser 회사에서 관리합니다. 이 웹 사이트와 관련하여 Reckitt Benckiser Group plc는 데이터 컨트롤러입니다.\n당사, 지역 회사, 브랜드 및 관할 지역에서의 존재에 대한 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. www.rb.com.\n"개인 정보”(일부 국가에서는“개인 데이터”또는“개인 식별 정보”라고 함)는 식별되거나 식별 가능한 개인과 관련된 정보를 의미합니다. 이는 개인 또는 개인 정보에 국한되지 않으며 이름, 생년월일 및 전자 메일 주소와 같은 정보도 포함합니다. 귀하로부터 얻은 개인 정보에 대해서는 아래 섹션 3을 참조하십시오.\n"민감한 개인 정보”(일부 국가에서는“민감한 개인 정보”또는“특별 범주의 데이터”라고 함)는 개인의 인종 또는 민족, 정치적 견해, 종교적 또는 철학적 신념, 노동 조합 가입, 유전자 데이터 또는 해당 개인, 건강 관련 데이터 또는 개인의 성생활 또는 성적 취향에 관한 데이터를 고유하게 식별하기 위해 처리 된 생체 데이터. 또한 개인의 형사 범죄 또는 유죄 판결에 대한 정보와 해당 데이터 보호법에 따라 민감한 것으로 간주되는 기타 정보가 포함됩니다.\n개인 정보 보호 정책의 범위\n공정하고 합법적 인 처리\n개인 정보는 어떻게 얻습니까?\n귀하의 개인 정보를 어떤 목적으로 사용할 수 있습니까\n귀하의 개인 정보를 공개 할 수있는 대상\n다이렉트 마케팅에 대한 귀하의 선택\n다른 국가로 환승\n1. 개인 정보 보호 정책의 범위\n당사의 개인 정보 보호 정책은 다음을 포함하여이 개인 정보 보호 정책을 표시, 링크 또는 참조하는 온라인 및 오프라인 비즈니스 활동을 통해 수집, 사용, 공유 또는 처리하는 모든 개인 정보에 적용됩니다.\n우리의 웹 사이트;\n공식 소셜 미디어 페이지;\n온라인 및 오프라인 캠페인; 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또는\n자발적으로 당사에 직접 제공 한 기타 개인 정보\n개인 정보 자동 수집\n둘째, 쿠키 및 기타 기술 (웹 분석 도구 및 픽셀 태그 등)에 의해 수집 된 정보와 같이 당사 사이트 (및 당사를 대신하여 활동하는 타사 서비스 제공 업체의 사이트)를 방문하거나 사용할 때 일부 개인 정보가 자동으로 수집 될 수 있습니다. 우리 웹 사이트에서. 우리와 상담하십시오 쿠키 정책 쿠키 및 기타 자동화 된 데이터 수집 방법을 사용하는 방법에 대한 자세한 내용은\n(모바일) 장치 또는 브라우저 유형에 대한 정보;\n사용자가 본 웹 페이지의 세부 사항, 클릭 한 배너 및 클릭 한 하이퍼 링크와 같은 당사 웹 사이트 사용 방법에 대한 정보;\n귀하가 당사에 보낸 전자 메일을 열 었는지 여부\n당사 웹 사이트 중 하나에 도착하기 전에 방문한 웹 사이트;\n클릭 한 하이퍼 링크;\n타사 사이트를 사용할 때 공유하기로 선택한 사용자 이름, 프로필 사진, 성별, 네트워크 및 기타 정보 (예 : Facebook에서 "좋아요"기능을 사용하거나 Google+에서 +1 기능을 사용하는 경우)\n귀하의 MAC 주소;\n당사 웹 사이트에 통합 된 소셜 미디어 도구를 사용하거나 소셜 미디어 로그인 정보를 사용하여 특정 RB 제품 사이트 또는 애플리케이션에 액세스하여 공유하기로 선택한 정보; 과\n귀하의 위치에 대한 정보를 당사와 공유하십시오. 현지 법률에 의해 요구되는 경우, 귀하가 동의 한 경우에만 해당 정보를 사용합니다.\n다른 출처에서 얻은 개인 정보\n마지막으로, 당사는 다른 출처에서 귀하에 관한 개인 정보를 수집 할 수도 있습니다. 이러한 다른 출처는 다음과 같습니다.\n신뢰할 수있는 비즈니스 파트너;\n소셜 미디어 사이트;\n소비자 조사 기관;\n신용 조회 기관;\n데이터 이식성을 용이하게하는 중개자; 과\n우리 그룹의 다른 회원.\n이러한 방식으로 수집 된 개인 정보에는 취미 및 애완 동물과 같은 관심사, 소비자 및 시장 조사 데이터, 구매 행동, 공개적으로 관찰 된 데이터 또는 블로그, 비디오, 인터넷 게시물 및 사용자 생성 컨텐츠와 같은 활동이 포함될 수 있습니다.\n4. 귀하의 개인 정보를 어떤 목적으로 사용할 수 있습니까?\n우리는 다음과 같은 사업 목적으로 귀하의 개인 정보를 사용합니다 :\n당사와의 계약, 구매 처리 및 관리 (예 : 구매 관련 의사 소통, 지불 처리, 구매 한 제품 및 서비스 제공, 필요한 고객 서비스 제공)\n판촉, 콘테스트, 설문 조사 및 설문 조사에 참여할 수 있습니다.\n소셜 미디어 페이지, 포럼, 블로그 및 기타 커뮤니케이션 채널에서 정보와 아이디어를 공유하고 소셜 공유에 참여하고 사이트 또는 신뢰할 수있는 비즈니스 파트너의 웹 사이트를 통해 친구에게 메시지를 보낼 수 있습니다.\n보다 관련성있는 정보를 제공하고, 회사 활동을 분석 및 평가하고, 신제품을 테스트, 개발 및 평가하고, 기존 제품 및 서비스를 개선하고, 시장 조사 및 감사를 수행하고, 사용자 동향을 식별하고 마케팅 캠페인의 효과 및 고객 만족도;\n당사의 제품 및 서비스에 대한 정보를 제공하고 귀하에게 적용되는 당사의 브랜드 및 엄선 된 신뢰할 수있는 비즈니스 파트너의 브랜드와 관련된 홍보 자료 (예 : 신제품, 판촉, 저축 프로그램, 공동 판촉 및 기타 프로그램 관련 공지)를 보내는 경우 현지 법률이 요구하는 경우 그러한 마케팅에 동의합니다.\n당사 사이트를 방문 할 때 귀하의 경험을 개인화하기 위해 당사 사이트를 관리하고, 당사 사이트의 이전 활동에 맞게 당사 사이트의 경험과 컨텐츠를 조정합니다.\n귀하의 요청 또는 문의에 응답;\n귀하가 당사에보고 한 제품 유해 사례 처리\n일반 기록 유지 관리; 과\n법적 및 규제 요구 사항을 충족합니다.\n현지 법률에 따라이 개인 정보 보호 통지에 개인 정보를 처리하기 위해 당사가 의존하는 법적 근거를 명시해야 할 수도 있습니다. 이러한 경우 당사는 귀하의 개인 정보 사용을 다음과 같은 이유로 법으로 허용합니다.\n정보, 서비스 및 제품을 효과적으로 귀하에게 제공하고 비즈니스를 효과적이고 합법적으로 운영하는 데 합법적 인 이익이 필요합니다 (각각의 경우 그러한 이익이 귀하의 권리로 우선하지 않는 경우).\n귀하가 구매 한 제품에 대해 귀하와 계약을 체결하거나 그러한 계약에 따른 의무를 이행하기 위해 필요한 조치를 취해야합니다.\n우리가 적용되는 모든 법적 또는 규제 의무를 충족해야합니다. 과\n제한된 상황에서 현지 법에 의해 요구되는 경우, 귀하는 귀하가 마케팅을 선택할 때와 같이 귀하의 개인 정보를 처리하거나 건강 정보와 같은 민감한 개인 정보의 경우 귀하의 명시적인 동의로 처리하는 것에 동의했습니다.\n당사는 개인 식별 정보를 제공하는 정보 (예 : 이름)를 제외하여 개인 정보에서 익명의 데이터 레코드를 생성 할 수 있습니다. 이 익명 데이터를 사용하여 제품 및 서비스를 분석합니다. 당사는 단독으로 재량에 따라 익명 데이터를 어떠한 목적으로도 사용할 수 있으며 연구 파트너를 포함하되 이에 국한되지 않는 제 3 자에게 익명 데이터를 공개 할 권리를 보유합니다.\n5. 귀하의 개인 정보를 공개 할 수있는 대상\n귀하의 개인 정보는 본 개인 정보 보호 고지에 명시된 목적을 위해 그룹의 다른 회사와 브랜드간에 공유 될 수 있습니다. 위에서 언급 한 바와 같이, 본 개인 정보 보호 정책은 이러한 모든 회사 및 브랜드의 개인 정보 사용에 적용됩니다. 당사, 회사, 브랜드 및 관할 지역 내 존재에 대한 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. www.rb.com.\n당사는 마케팅 대행사, 시장 조사 회사, 전자 상거래 이행 파트너, 소프트웨어, 데이터 호스팅 및 기타 IT 서비스 제공 업체, RB 제품 판매 판매자, 콜센터 등 당사를 대신하여 일하는 신뢰할 수있는 타사 서비스 제공 업체와 귀하의 개인 정보를 공유 할 수 있습니다. , 지불 처리 업체 등. 이러한 제 3 자 서비스 제공 업체는 당사가 요청한 서비스를 제공하거나 당사의 지침에 따라 귀하의 개인 정보를 사용하지 않아야합니다.\n다른 신뢰할 수있는 타사\n또한 당사는 비즈니스 파트너, 광고주 (허용되는 경우) 및 데이터 교환과 같은 다른 신뢰할 수있는 제 3 자와 귀하의 개인 정보를 공유 할 수 있으므로 제품 및 서비스에 대한보다 관련성 높은 광고를 포함하여 맞춤형 컨텐츠를 제공 할 수 있습니다 그것은 당신에게 흥미로울 수 있습니다. RB 웹 사이트를 방문 할 때 사용자 지정 콘텐츠 및 광고를 제공하기 위해 이러한 타사는 장치에서 자체 쿠키, 웹 비콘 및 유사한 추적 기술을 설정하고 액세스 할 수 있습니다.\n당사의 웹 사이트 및 / 또는 응용 프로그램을 통해 소셜 네트워크 또는 기타 타사 계정을 사용하여 로그인 할 수도 있습니다. 타사 로그인의 예는 "Facebook으로 로그인"입니다. 소셜 네트워크 또는 다른 타사 계정으로 당사 사이트 중 하나에 로그인하면 귀하가 해당 소셜 네트워크 또는 타사로부터 액세스 권한을 부여한 정보를 수집 할 수 있습니다. 로그인 기능은 사용자를 인증하기 위해 사용자 이름 및 비밀번호와 같은 소셜 네트워크 또는 타사로 정보를 전송할 수도 있습니다. 소셜 네트워크 또는 타사는 귀하의 IP 주소, 브라우저 및 장치에 대한 정보 및 귀하가 당사 사이트를 방문하는 웹 페이지의 주소와 같은 정보를 자동으로 수집 할 수 있습니다. 로그인 기능은 소셜 네트워크 또는 다른 제 3자가 귀하에게 할당 한 고유 식별자를 포함 할 수있는 제 3 자로부터 쿠키를 배치하고 읽을 수도 있습니다. 로그인 기능 및 귀하의 사용은 본 개인 정보 보호 정책이 아닌 로그인 기능을 제공 한 당사자의 개인 정보 보호 정책 및 약관에 의해 규율됩니다.\n다른 회사가 회사, 회사 또는 자산을 취득 (일부)하는 경우, 해당 회사는 당사가 수집 한 개인 정보의 일부 또는 전부를 취득 할 수 있으며이 개인 정보 고지에 설명 된대로 귀하의 개인 정보와 관련된 권리와 의무를집니다. 파산, 파산 또는 수취가 발생하지 않을 경우 귀하의 개인 정보는 해당 법률의 적용을받는 비즈니스 자산으로도 양도 될 수 있습니다.\n당사는 합법적 인 이익을 위해 그러한 공개가 필요하거나 해당 법률에 따른 의무에 따라 신중하게 공개해야한다고 믿는 경우 귀하의 개인 정보를 공개 할 수 있습니다.\n법적 조사와 관련하여;\n관련 법률을 준수하거나 당사의 당국 명령, 소환장 또는 영장을 법원에 대응하기 위해;\n법적 절차에서 우리의 권리를 보호하거나 방어하기 위해; 또는\n법률, 본 개인 정보 보호 정책 또는 적용 가능한 이용 약관의 위반 또는 잠재적 위반을 방지하기 위해 조사하거나 지원합니다.\n우리는 당신의 신뢰를 소중하게 생각합니다.\n당사는 우발적 또는 불법적 파기, 손실, 변경, 무단 공개 또는 액세스 및 기타 모든 불법적 형태의 처리로부터 귀하의 개인 정보를 보호하기위한 적절한 기술적 및 조직적 조치를 시행했습니다.\n민감한 개인 정보를 수집하거나 전송할 때는 다양한 추가 보안 기술과 절차를 사용하여 귀하의 정보를 보호합니다.\n귀하가 당사에 제공 한 개인 정보는 통제 된 시설에 위치한 컴퓨터 시스템에 저장되며, 업무 수행과 귀하가 요청한 서비스를 수행하기 위해 알아야하는 제한된 수의 사람들 만 액세스 할 수 있습니다.\n인터넷을 통해 기밀 정보 (예 : 신용 카드 번호)를 처리 할 때 암호화를 통해 정보를 보호합니다.\n7. 다이렉트 마케팅에 관한 귀하의 선택\n당사는 귀하가 전자 메일 또는 기타 다른 방법으로 해당 메시지를 수신하기로 동의 한 경우 귀하에게 유용하다고 생각되는 당사의 제품 및 서비스와 관련된 무료 뉴스 레터, 설문 조사, 제안 및 기타 홍보 자료를 정기적으로 보낼 수 있습니다. 전자 채널 (현지 법에 따라 이러한 옵트 인이 필요한 경우).\n그러한 커뮤니케이션을 더 이상받지 않으려면 각 직판 전자 메일에 제공된 수신 거부 지침을 따르거나 직접 연락하여 "선택 해제"할 수 있습니다. 문의 방법”참조).\n해당 법률에 따라 허용되는 경우, 당사는 귀하가 당사의 마케팅 메시지를 수신하지 않도록 선택한 경우에도 당사의 개인 정보 공지에 대한 업데이트를 식별하는 서비스 메시지를 보낼 수 있습니다.\n귀하의 위치에 따라 귀하는 귀하의 개인 정보와 관련하여 다양한 권리를 가질 수 있습니다. 특히 다음과 같은 권리가 있습니다.\n귀하에 대해 보유한 개인 정보 사본을 요청하십시오.\n귀하의 개인 정보 사용 방식을 제한하도록 요청하십시오.\n당사가 귀하에 대해 보유한 개인 정보를 업데이트하거나, 부정확하거나 불완전하다고 생각되는 개인 정보를 수정하도록 요청합니다.\n당사는 귀하에 대해 보유하고있는 개인 정보 ( "잊혀 질 권리")를 삭제하도록 요청합니다.\n당사가 귀하의 개인 정보를 처리 할 때까지 언제든지 동의를 철회합니다 (이러한 처리가 동의에 기반한 범위 내에서).\n귀하의 개인 정보 처리에 대한 이의 제기 (직접 마케팅 목적 포함); 또는\n귀하의 개인 데이터가 귀하 또는 다른 데이터 컨트롤러로 전송되도록 요청하십시오 ( "데이터 이식성"권리).\n또한 특정 상황에서 프로파일 링을 포함한 자동 의사 결정을 통해 개인 데이터를 처리 할 수 있습니다. 여기에는 커뮤니케이션 및 제품을 인식 된 요구에 일치시키기 위해 데이터를 분류하고 조정하는 것이 포함될 수 있습니다. 당사가 자동화 된 의사 결정을 통해 귀하의 개인 정보를 처리하는 경우, 관련 논리와 그러한 처리의 의미 및 예상 결과에 대해 알려 드릴 것입니다. 지역에 따라 프로파일 링을 포함한 자동화 된 의사 결정을받지 않도록 요청할 수 있습니다.\n이러한 권리를 행사하거나 해당 권리가 귀하에게 적용되는지 이해하려면 여기를 클릭하십시오 온라인 요청서를 작성하여 제출하십시오. 또는 '에 설정된 세부 정보를 사용하여 연락 할 수 있습니다.연락 방법”아래에 있습니다.\n당사가 귀하의 개인 정보 또는 개인 정보 보호 쿼리를 처리하는 방식에 불만이 있거나 제기 한 요청에 대해서는 현지 데이터 보호 규제 기관에 불만을 제기 할 권리가 있습니다.\n10. 개인 정보 보유 기간\n당사는 본 개인 정보 보호 정책에 명시된 목적을 위해 합리적으로 요구되거나 당사에 적용되는 법률 또는 규정 요구 사항을 준수하는 한 귀하의 개인 정보 만 보유합니다.\n귀하의 개인 정보가 처리 될 때 :\n당사와의 계약 이행을 위해 계약 주문 완료 후 7 년 동안 귀하의 개인 정보를 보유합니다.\n법률, 규정 및 요구 사항을 충족하기 위해 관련 법률에 명시된대로 귀하의 개인 정보를 유지합니다. 과\n다른 모든 경우에, 우리는 귀하의 마지막 상호 작용 날짜로부터 최대 2 년 동안 유형에 따라 귀하의 개인 정보를 처리합니다.\n당사 사이트의 대부분은 어린이를 대상으로하지 않으며 16 세 미만의 어린이는 당사 사이트를 통해 개인 정보를 제공하지 않아야합니다.\n귀하가 당사 사이트 중 하나에 등록했거나 당사에 개인 정보를 제공했다고 생각하는 16 세 미만 아동의 부모 또는 법적 보호자 인 경우 아래 "문의 방법"에 명시된 세부 정보를 사용하여 당사에 문의하십시오. 정보를 삭제하십시오. 전자 메일, 게시판, 채팅 세션 등을 통해 어린이가 자발적으로 제공 한 정보는 다른 사람이 원치 않는 전자 메일을 생성하는 데 사용될 수 있습니다. 우리는 부모와 법적 보호자가 자녀에게 안전하고 책임감있게 인터넷을 사용하는 방법에 대해 알리도록 권장합니다.\n귀하의 위치와 현지 법률이 허용하는 위치에 따라, 당사는 제품 및 서비스에 대한 관련 정보를 제공하기 위해 자녀에 대한 정보를 수집 할 수 있습니다.\n12. 다른 국가로의 이체\n귀하의 개인 정보는 개인 정보 처리를 관장하는 법률이 해당 국가의 법률 (유럽 경제 지역 이외의 관할권을 포함)보다 덜 엄격한 다른 국가로 전송 및 처리 될 수 있습니다.\n이러한 경우 현지 법률에 따라 필요한 경우 개인 정보를 보호하기위한 적절한 보호 수단이 마련되어 있습니다. 관련 개인 정보를 내보내는 RB 기관의 위치에 따라이 적절한 보호 조치는 유럽위원회가 승인 한 표준 계약 조항을 기반으로받는 사람과의 데이터 전송 계약일 수 있습니다. 법적으로 요구되는 경우, 이러한 양도 및 본 계약의 사본에 대한 자세한 내용은 요청시 당사에서 제공합니다.\n현지 법률에 따라 요구되고 유효한 범위 내에서 귀하는 귀하의 개인 정보가 이러한 방식으로 전송 및 처리되는 데 동의합니다.\n우리는 당신의 의견을 환영합니다. 본 개인 정보 보호 통지 또는 귀하의 개인 정보 처리와 관련하여 의견, 질문 또는 불만이 있거나 귀하의 위치에 적용 할 수있는 상기 "권리"에 명시된 권리를 행사하려는 경우, 에 이메일 보내기 PrivacyOffice@rb.com.\n14. 본 개인 정보 보호 정책 변경\n이 문서는 귀하에 대한 통지이며 당사 간의 계약이 아닙니다. 때때로 수정하거나 수정할 수 있습니다. 본 개인 정보 보호 정책을 변경하면이 개인 정보 보호 정책 맨 위에있는 개정 날짜가 업데이트됩니다. 이러한 변경 사항이 중요한 경우 알려 드리겠습니다. 새로운 수정 또는 수정 된 개인 정보 공지는 해당 개정 날짜부터 적용됩니다. 항상 최신 버전의 개인 정보 보호 정책을 참조했는지 확인하십시오.