취재 : 장가현\t기자\t| 사진(제공) : 안규림, 조지철, 셔터스톡, 조선DB\n새로움, 변화, 도전이란 단어는 듣기만 해도 언제나 마음이 설렌다. 주부들도 그렇다. 무언가 새로운 것에 도전하려다가도 ‘이 나이에 해도 될까’ 싶어서 멈칫하곤 한다. 도전에 너무 늦은 나이란 없다. 그냥 하면 된다. 여기 막연히 ‘한번 해볼까?’ 하는 마음으로 시작해 새로운 인생을 살고 있는 주부 세 명의 이야기를 소개한다.\npart 1 새로운 도전에 나선 주부들\n20대에 못 이룬 꿈 44세에 이루다!\n40대 슈퍼모델 남궁경희 씨\n지난해 11월 30일 제주도에서 ＜슈퍼모델 2018 서바이벌 더 파이널＞이 열렸다. 길쭉길쭉하고 늘씬한 참가자들 사이에 유독 눈에 띄는 참가자가 있었다. 앳된 얼굴들 사이에서 홀로 연륜을 풍긴 남궁경희 씨다. 44세 최고령 참가자로 전체 참가자 1600명 중 30명만 오를 수 있는 파이널에 진출해 ‘우정상(WE pick상)’을 수상했다.\n남궁경희 씨는 처음 슈퍼모델 지원자를 모집한다는 광고를 봤을 때만 해도 참가할 생각이 없었다. 오히려 모델 활동을 하고 있는 30대 지인에게 “나이 제한이 없으니 한번 해보라”고 권했다. 지인은 되레 “언니가 한번 해보지 그래?” 하면서 지원서를 내라고 종용했다.\n“내가 무슨 모델이야, 하고 말았죠. 그런데 슈퍼모델이라는 단어가 머릿속에서 사라지지 않았어요. 참가접수 마지막 날 장난삼아 한번 해볼까 하고 원서를 냈어요. 그렇게 시작했는데 좋은 결과를 안겨준 거죠.”\n슈퍼모델이 되고 싶다고 원서를 낸 참가자만 1600명이다. 거기서 164명, 63명, 40명, 30명으로 생존자 수는 점점 줄었다. 동료들이 탈락의 고배를 마실 때 그는 계속 살아남았다. 뒤늦게 찾아온 기회인 만큼 후회를 남기고 싶지 않았다. 어린 친구들보다 키가 작고 체력이 달려도 내색하지 않았다. 모델을 시작하기에 마흔 넷은 너무 늦었을지도 모른다. 그럼에도 기회가 찾아왔다는 것 자체에 감사했다.\n부모님과 남편은 반대했다. 마흔 넘어서 무슨 모델이냐고 나무라기도 했다. 그래도 포기할 수 없었다. 포기하기엔 여기까지 살아남은 게 너무 아까웠다. 가족의 반대를 무릅쓰고 촬영을 나갔다. 그렇게 반대하던 가족들은 그가 파이널 무대에 오르자 누구보다 기뻐했다. 팔순이 넘은 아버지는 무대에서 상을 받는 딸의 모습을 직접 봤다.\n서바이벌 대회에 선 게 처음은 아니다. 1995년 그 미용실 원장의 추천을 받아 미스코리아 선발대회 부산 예선에 참가해 ‘선(善)’이 됐다. ‘이대로 본선에서도 상을 받지 않을까’ 하는 부푼 기대를 안고 본선에 참가했지만 무대에 오르지 못했다. 갑자기 컨디션이 나빠지면서 정신을 잃었기 때문이다. 아쉬웠지만 내 길이 아니라고 생각하고 꿈을 접었다. 그리고 이탈리아로 유학을 떠났다.\n미스코리아를 놓치고 슈퍼모델이 되다\n20대에 한국을 떠나 40대가 되어서야 돌아왔다. 그사이 미스코리아를 꿈꾸던 소녀는 나이 마흔이 넘은 주부가 됐다. 낯선 땅에서 20년 가까이 지내면서 어릴 적 꿈은 사라진 줄 알았다. 그런데 스무 살에는 그렇게 하고 싶어도 안 되던 일이 마흔 중반이 돼서 생각지도 못한 모습으로 찾아왔다. 말 그대로 운명처럼 다가온 기회였다. 무슨 일이 있어도 놓치고 싶지 않았다.\n“20대에 이런 기회가 왔다면 제대로 잡을 수 있었을까 싶기도 해요. 나이 먹은 뒤 온 기회라 좀 더 감사한 마음으로 편하게 임할 수 있었던 것 같아요. 소셜미디어로 응원해주신 분이 정말 많았어요. 꿈에 도전해보려고 나간 건데 그분들의 응원 덕에 또 다른 꿈이 생겼어요. 저처럼 다시 도전하려는 분들을 도와주고 응원할 수 있는 사람이 되고 싶어요.”\n슈퍼모델 대회가 끝나고 그는 모델아카데미에서 강사로 활동하고 있다. 수강생 대부분이 주부다. 전문 모델까지는 아니어도 자신의 색을 드러내고 싶은 사람들이 많이 찾아온다. 남궁경희 씨는 전문적으로 모델 공부를 한 적이 없다. 미스코리아 출전, 이탈리아에서 짧은 모델 생활, 슈퍼모델 대회 참가 같은 경험을 토대로 수업을 준비하고 있다. 다행히 수강생들 반응이 좋다.\n“한 번 도전했을 뿐인데 얻은 게 참 많아요. 세상을 보는 시각도 달라지고, 인생에서 배울 수 있는 폭도 넓어졌어요. 물론 모델 활동이라는 측면에서 보면 제가 젊은 친구들처럼 활발하게 활동하진 못할 거예요. 하지만 마흔이 넘은 모델이라서 할 수 있는 것도 분명 있거든요. 도전에 대한 강의를 할 수 있고, 주부를 대상으로 한 방송에 출연할 수도 있죠. 제가 이렇게 도전을 하면 자극을 받아서 도전하는 주부들도 많이 생기지 않을까요? 그 생각을 하면 진짜 열심히 해야겠다 싶어요.”\n긍정적인 변화가 나를 당당하게 만든다\n서른여덟 살에 공무원시험에 합격한 이상희 씨\n“절이 싫으면 중이 떠나면 될 거 아냐!”\n그 한마디가 마음에 박혔다. 계약직 근로자의 서러움이 왈칵 터졌다. 이상희 씨는 10년간 공공기관에서 계약직으로 일했다. 업무평가 기간이 다가오면 스트레스가 엄청났다. 이런 스트레스를 받으면서 일하려니 가슴이 답답했다. 절을 떠나기 위해 이직을 준비했다. 대신 더 이상 계약직은 하고 싶지 않았다. 어디든 정규직이면 된다는 생각에 차근히 스펙부터 쌓았다. 토익 점수도 따고 컴퓨터 활용능력 자격증, 사회복지사 자격증, 봉사활동까지. 취업을 준비하는 요즘 아이들처럼 열심히 준비했다. 결과는 모두 탈락이었다. 아무도 말하지 않았지만 내심 나이가 걸렸다. 신입으로 뽑기 부담스러운 나이여서 떨어진 건 아닐까 싶었다.\n다른 방법을 생각했다. 나이 제한도 없고 정규직인 일자리. 그때 떠오른 게 공무원이다. 국가가 신분을 보장하고 정년이 끝나면 연금도 준다. 금상첨화였다.\n수험 수기와 공부법을 담은 이상희 작가의 책.\n능력 있는 엄마로 살자\n본격적으로 공무원시험 준비를 결심한 것은 계약직 직원으로서 겪는 설움도 있지만 아들이 더 큰 이유였다. 아이는 상희 씨에게 더없이 소중한 존재다. 그런 아들이 행복하게 자기가 하고 싶은 일을 하고 살길 바랐다. 그러면 엄마인 내가 할 수 있는 일이 뭐가 있을까? 능력 있는 엄마가 되는 것이었다. 공무원이면 자식 하나쯤은 건사할 수 있겠지 싶었다.\n“아들, 엄마 공무원이 될 거야.”\n“알았어, 엄마. 공부 열심히 해.”\n그때부터 수험생활이 시작됐다. 아들은 학교에 다니고 엄마는 일도 하고 공부도 했다. 학교 다닐 때 공부와는 담을 쌓고 지낸 상희 씨다. 다시 공부를 하려면 그냥 열심히 해서는 안 되겠다 싶었다. 딱 1년만 미친 듯이 해보자 하고 공부에 매진했다. 매일 아침 6시 30분에 출근해 영어모의고사를 풀고, 직장에서 하루 일과를 보낸 다음 독서실로 퇴근해 새벽 1~2시까지 공부했다. 독서실로 퇴근하던 초기에는 앉아 있는 것조차 쉽지 않았다. 저녁을 먹자마자 들어와서 공부 좀 하려고 하면 잠이 쏟아졌다.\n“잠깐 졸다가 누가 깨워서 일어났는데 독서실 총무였어요. 문 닫을 시간이라고 나가래요. 퇴근하고 앉아서 계속 잠만 자고 하루가 끝난 거죠. 제 자신이 얼마나 싫었는지 몰라요. 그래도 독서실에는 빠지지 않고 갔어요. 공부는 머리로 하는 게 아니라 엉덩이로 한다잖아요. 앉아 있는 습관을 들이면 공부는 자연스럽게 시작하겠다 싶었거든요.”\n독서실이 문 닫으면 곧바로 택시를 타고 집으로 갔다. 이동하는 시간을 줄여야 했다. 그렇게 집에 도착해 4시간 정도 눈을 붙이면 또다시 하루가 시작됐다. 잘 시간이 부족해서 머리 감는 시간도 아까웠다. 어느 날 회의시간에 과장님이 직원들 앞에서 “아무리 바빠도 잘 씻고 다니라”는 말을 했다. 그 순간 회의실에 앉아 있던 사람들이 모두 상희 씨를 쳐다봤다.\n1년 동안 그렇게 생활했다. 마음이 흐트러질 때는 아들을 생각했다. 공부한답시고 제대로 돌봐주지 못하는 게 미안했다. 일하는 엄마에게서 크느라 친구들보다 독립적이고 바쁜 엄마를 이해하는 아들에게 공무원시험 합격증을 선물하고 싶었다. 그래서 피곤하고 힘들어도 버틸 수 있었다.\n공부한 지 9개월쯤 지나자 시험 범위를 한 번 다 훑었다. 기출문제를 푸는데 공부한 내용이 생각났다. 닥치는 대로 문제를 풀었다. 기출문제를 쉬지 않고 풀다 보니 느낌이 왔다. 이렇게까지 공부한 내가 떨어질 수는 없다는.\n대망의 디데이가 코앞으로 다가왔다. 그때 예기치 못한 복병이 등장했다. 2016년 전국을 강타한 바로 그 드라마 ＜태양의 후예＞다. 얼마나 재밌는지, 송중기는 왜 그렇게 멋있는지. 대사를 달달 외울 정도로 푹 빠져서 봤다.\n“＜태양의 후예＞ 대사는 아직도 생각나요. 송혜교가 ‘군인이면 여자 친구 없겠네요? 빡세서’ 하면, 송중기가 ‘의사면 남자 친구 없겠네요? 바빠서’ 제가 사투리가 심해서 서울말 연습해야 한다는 핑계로 열심히 봤죠.”\n오지 않을 것 같던 그날이 됐다. 서울시 지방직 공무원 필기시험 날 시험장에서 혼신의 힘을 다해 문제를 푼 상희 씨는 시험을 마치고 나와서 쓰러졌다. 시험을 치고 나오자 ‘합격’이라는 느낌이 강하게 들었다.\n최종합격자 발표가 나던 날, 담담함은 간 데 없고 불안했다. ‘떨어지면 창피해서 어떡하지.’ 남편, 직장 동료, 시어른들, 친정 식구들 뭐라고 할지 걱정됐다. 떨리는 심장을 움켜쥐고 합격자 조회를 했다. ‘이상희’라는 이름이 보였다.\n그 길로 직장에 사직서를 냈다. “부장님 죄송해요. 저 공무원시험 합격했어요” 하며. 그때의 기억과 경험을 토대로 책을 냈다. 1년 전 자신처럼 절박한 사람들에게 어떻게든 도움을 주고 싶어서다. 책 제목은 사직서를 낼 때 그가 한 말에서 따왔다. ＜부장님 죄송해요 공무원 합격했어요＞. 상희 씨는 사직서를 낼 때 부장의 표정을 잊을 수가 없다.\n바라던 대로 공무원이 된 지금은 어떨까? 아들은 엄마를 자랑스러워하고 남편은 아내를 다시 봤다. 공무원으로 사는 것도 호락호락하진 않다. 하지만 무언가를 해냈다는 긍정적인 경험이 새로운 삶에도 좋은 영향을 줄 거라고 확신한다.\n“인터뷰 요청이 왔을 때 공무원시험에 수만 명이 합격했는데 이게 뭐라고 인터뷰까지 하느냐는 소리를 들을까 봐 걱정했어요. 하지만 저처럼 절박한 상황에 처한 분들에게 제 이야기가 도움이 될 수 있잖아요. 스스로 능력이 있고 혼자 설 힘이 생기면 어딜 가도 당당해요. 그러니 자신을 믿고 하고 싶은 일에 도전해보세요.”\n색연필, 유튜브로 새로운 길을 개척하다\n구독자 30만 드로잉핸즈 전숙영 씨\n색연필을 쥔 손이 빠르게 슥슥 움직인다. BTS의 노래 ‘소우주’가 배경음악으로 깔린 영상에 아무것도 없는 하얀 캔버스, 캔버스 옆에 질서 정연하게 색연필 수십 개가 누워 있다. 아무것도 없는 하얀 캔버스 위 색연필이 스쳐간 자리에 흔적이 남는다. 눈이 생기더니 어느새 속눈썹이, 오똑한 코, 빨갛고 작은 입술이 모여 형상을 만든다. 청포도를 쥐고 있는 BTS 멤버 ‘뷔(V)’다.\n유튜브 채널 ‘드로잉핸즈’를 운영하는 전숙영 작가는 사진인지 그림인지 구분이 안 될 만큼 세밀한 극사실화로 인기 크리에이터가 됐다. 대학에서 서양화를 전공하고 10년간 입시미술 강사로 아이들을 가르쳤다. 구독자 수만 30만 명이고 인기 동영상은 290만 뷰를 기록했다. 영상의 주인공은 누구냐고? 트와이스 멤버 ‘쯔위’이다.\n“그림을 그리기 전에 사진을 많이 찾아봐요. 보이는 만큼 그리고 아는 만큼 표현되는 거라. 보면서 이건 이렇게 그리고 저건 저렇게 그리고 생각하며 살펴보죠. 그림을 그리기 전에 관찰하는 게 버릇이 돼서 그런지 사람을 빤히 쳐다보는 버릇이 있어요. 누구나 눈 두 개, 코 하나, 입 하나지만 어떻게 배치됐냐에 따라 분위기가 달라지거든요. 그걸 관찰하는 게 재밌어요.”\n전 작가는 집 안에 작업실을 만들었다. 아이를 돌보고 일하는 공간을 분리할 때 생기는 공백을 메우기 위해서다. 집 안에 들어서면 볼이 오동통한 아이 그림이 거실 벽에 걸려 있다. 배경에는 미니언즈, 엘사, 안나 같은 캐릭터들이 아이 주변을 둘러싸고 있다. 역시 전 작가의 작품들이다.\n좁은 계단을 올라가자 전 작가의 작업실이 나온다. 작업실 안쪽에는 그동안 그린 작업물들이 자리하고 있다. 드로잉핸즈를 인기 유튜버로 만들어준 케이팝 스타들부터 영화 ＜어벤져스＞의 빌런 타노스, 닥터 스트레인저 같은 인기 캐릭터 등 다양하다. 구독자 수 10만을 넘은 유튜버만 받을 수 있는 ‘실버 버튼’도 벽에 걸려 있다.\n실버 버튼이 걸린 벽 앞에 전 작가가 작업하는 책상이 있다. 책상에는 수많은 색연필이 빼곡하게 꽂힌 연필꽂이, 청소기를 사고 받았다는 브러시가 있고, 책상 끝에는 공기압으로 잉크나 물감을 분사해 그림을 그리는 에어브러시가 자리하고 있다. 책상 반대편에도 작업도구가 잘 정돈돼 있다. 집주인의 깔끔한 성격이 느껴지는 공간이다.\n드로잉핸즈의 모든 작품은 이 공간에서 탄생한다. 전 작가가 인물을 그리는 시간은 대체로 7~10시간 걸린다. 그 과정을 짧게 편집해서 4분 정도 분량의 영상으로 편집해 유튜브에 올린다. 그림을 그리는 건 전 작가이지만 유튜브 영상은 남편이 올린다.\n11년 연애하고 결혼해서 9년째 함께 살고 있는 전 작가의 남편은 드로잉핸즈를 만든 일등공신이다. 목동에서 10년간 입시미술 강사로 일하다 ‘꼬맹이’를 낳고 일을 잠깐 쉴 때였다.\n눈에 넣어도 아프지 않을 만큼 아이가 예쁘고 사랑스러웠지만 육아만 해서인지 금방 우울해졌다. 그때 아내의 실력을 누구보다 잘 아는 남편이 그림을 그리는 걸 유튜브에 한번 올려보는 건 어떠냐고 제안했다. 해외 유튜버가 올린 극사실화를 보고 “당신도 할 수 있다”고 용기를 줬다. 시험 삼아 스케치북에 가수 아이유를 그려서 올렸다. 반응이 나쁘지 않았다.\n유튜버에서 다시 작가로\n색연필을 선택한 데는 이유가 있다. 물감으로 그림을 그리면 프로페셔널해 보이기는 하겠지만 보는 사람이 거리감을 느낄 것 같았다. 친숙하고 쉬운 도구를 고민하다가 집 안에 굴러다니는 색연필이라면 어떨까 싶었다. 친근한 재료인 만큼 편하게 보지 않을까.\n작업실에 촬영 장비를 설치하고 자연광이 들지 않게끔 암막 커튼을 쳤다. 어둠 속에 홀로 남은 작가는 오랜 시간 혼자서 그림을 그린다. 카메라에 담으려면 캔버스 크기를 키우진 못한다. 정해진 크기의 캔버스에 단번에 그림을 그린다. 중간에 끊어 가거나 지우고 다시 그리면 영상을 보는 재미가 반감될 수 있기 때문이다. 한번 그릴 때 10시간씩 걸린다니 집중력이 대단하다.\n전 작가는 유튜버로 활동하면서 활동 범위도 넓어졌다. 작년에는 극사실화를 그리는 노하우를 담은 책을 냈다. 유튜브 영상을 본 스포츠웨어 브랜드 등 기업, 연예기획사, 영화사 등 다양한 곳에서 컬래버레이션 제의가 쏟아지고 있다.\n“얼마 전에는 빅히트에서 연락이 왔어요. BTS 동생 그룹 TXT가 앨범을 내는데 멤버들 그림을 그려달라는 제의를 받았어요. 제가 영상을 올린 그룹이 있는 회사에서 역으로 협업 제의를 하니까 신기하더라고요.”\n“일과 육아를 병행하는 게 쉬운 일은 아니죠. 얼마 전에는 응급실에 실려 갔어요. 지금 얼굴이 좀 부어 있죠? 사진이 ‘땡그랗게’ 나올까 봐 걱정이에요. 아이가 학교에 들어가면서 좀 더 바빠졌지만 그래도 지금이 좋아요. 사랑하는 아이와 남편이 있고, 좋아하는 일을 할 수 있는 이 순간이 얼마나 소중한지 몰라요.”\npart 2 도전, 어떻게 시작할까?\n당신이 가진 강점을 찾아라\n새로운 도전이라고 해서 전부 일자리를 말하는 것은 아니다. 하지만 삶에서 가장 큰 비중을 차지하는 게 일자리인 것은 부정할 수 없다. 일은 경제활동 수단인 동시에 내가 가진 능력과 실력을 펼칠 수 있는 자아실현의 도구이기도 하다. 그럼 무엇을 어떻게 해야 할까? 전문가에게 물었다.\n도움말 송예리(루트임팩트 임팩트 커리어 매니저)\n구글캠퍼스 서울에서 열리는 ‘캠퍼스 포 맘’\n엄마, 아내 말고 다른 수식어를 원하는 주부가 넘어야 할 벽은 ‘두려움’이다. 임신과 출산으로 일을 그만둔 주부들은 ‘과연 내가 할 수 있을까’ ‘누가 내게 일자리를 줄까’ 하는 생각에 갇혀 있는 경우가 많아 본격적인 구직 활동을 하기까지 시간이 꽤 걸린다. 이 허들을 넘어서면 의외로 일자리를 구하기가 쉽다. 어렵사리 구직 활동을 하겠다는 마음을 먹었다고 치자. 그럼 다음은 어떻게 해야 할까?\n#나는 경력보유 여성이다\n언제부턴가 일을 그만둔 여성에게 ‘경력단절 여성’이란 말이 붙었다. 이 말은 어폐가 있다. 어떤 이유 때문이든 일을 시작했다가 그만둔 여성은 엄연히 경력이 있는 ‘경력보유자’다. 경력단절이란 말에 움츠러들 필요 없이 ‘나는 경력보유자’라는 마음가짐을 갖는 것이 중요하다. 실제로 조직에서 전문적으로 업무 역량을 쌓은 뒤 퇴사한 여성이 많다. 거기에 아이를 돌보면서 문제해결 역량, 위기대처 능력, 경청 같은 소프트 스킬이 추가된다. 이런 경험은 구직시장에서 크게 어필할 수 있는 강점이다.\n#나의 업무 역량이 무엇인지 파악한다\n다시 구직시장에 뛰어들려면 이전 경험을 토대로 일자리를 구하는 것이 좋다. 일을 그만두기 전에 쌓은 업무 역량은 무엇인지, 내가 왜 일을 하고 싶고, 취업이 된다면 회사에 기여할 수 있는 것이 무엇인지를 정리해두면 도움이 된다. 커리어에 대한 내용뿐 아니라 급여, 업무 시간 같은 실질적인 조건도 미리 정해두면 원하는 일자리를 빠르게 찾을 수 있다.\n#창업에 도전하고 싶다면?\n취업만이 능사는 아니다. 원하는 일자리가 없다면 창업에 도전하는 것도 방법이다. 다만 창업은 위험부담이 크기 때문에 신중하게 접근해야 한다. 우선 창업 아이템, 타깃층, 예산 등을 정하고 시장조사를 충분히 한 다음에 시작한다. 창업을 꿈꾸는 주부를 위한 프로그램에 참석하는 것도 좋다. 구글캠퍼스 서울에서 열리는 ‘캠퍼스 포 맘’은 창업을 준비하는 엄마, 아빠에게 도움을 주는 대표적인 지원 프로그램이다. 창업 아이디어 선정, 비즈니스 모델 플래닝, 제품 개발, UI/UX, 팀 빌딩, 펀딩까지 스타트업 창업에 필요한 내용을 A부터 Z까지 배울 수 있다. 창업에 성공한 스타트업 CEO와 분야별 전문가, 투자자 등 다양한 스타트업 관계자들의 강연을 통해 트렌드를 익힐 수 있다.\n#본격적인 구직 활동은 어떻게?\n찾아보면 다시 일자리를 구하려는 여성을 위한 프로그램이 꽤 있다. 우선 여성가족부가 운영하는 ‘여성새로일하기센터’(이하 ‘새일센터’)가 있다. 새일센터에서 온라인 경력개발, 새일여성인턴 같은 제도로 직업교육 훈련을 받을 수 있다. 다만 새일센터에서 구할 수 있는 일자리는 단순 업무에 치중하는 경우가 많아 전문직 경력 여성과는 맞지 않을 수 있다.\n경력보유 여성에게 소셜벤처를 연결해주는 프로그램도 있다. 루트임팩트에서 진행하는 ‘임팩트커리어W’는 일을 쉬고 있는 여성에게 다양한 분야의 채용 공고를 소개하고 취업을 도와준다. 소셜벤처는 규모가 작은 스타트업이라고 생각하면 된다. 대기업에 취업을 희망하는 사람에게는 적합하지 않지만 재택근무, 시간제 일자리 등 유연한 근무환경을 원한다면 도전해보는 것을 추천한다.


맛도 가격도 착한 손칼국수… 보리비빔밥 덤 : 네이버 포스트\n2019.11.22. 09:074,937 읽음 비밀글\n[당찬 맛집을 찾아서] 제주시 오라1동 ‘오양손칼국수’\n여기, 당신의 상식을 깨뜨릴 식당이 있다. 가격은 저렴하면서도 양은 푸짐하고, 그럼 '저렴한 재료를 쓰나' 했더니 오히려 값 비싼 것만 골라 쓰는 식당. 제주시 종합경기장 인근에 위치한 오양손칼국수다.\n오양손칼국수는 오라1동 2447-34번지에 위치하고 있다. 영업시간(월요일은 휴무)은 오전 10시30분부터 오후 8시까지다. 가격은 바지락칼국수 7000원, 콩국수 8000원, 비빔칼국수 7000원이며 보리비빔밥이 포함된 가격이다. 문의 723-3367.\n제주특별자치도 제주시 공설로9길 1\n#손칼국수 #바지락 #육수 #보리밥비빔밥 #제주 #당찬맛집 #오양손칼국수


한국일보 : 라이브이슈 > 현대중공업 '물적분할' 갈등\n#현대중공업 '물적분할' 갈등\n5월 31일 주주총회\n폭력 vs 고소·고발, 손배소… 갈등 골 깊어진 현대중\n회사 “끝까지 책임, 중징계 불가피” 노조 “도둑 주총 전면무효”… 파업 감정 골 깊어 분규 장기화 가능성 12일 현대중공업 울산 본사 해양기술관 안전교육장 유리문이 파손된 모습. 울산=연합뉴스현대중공업의 법인분할 주주총회를 둘러싸고 불법ㆍ폭력행위를 벌인 노조 간부 등에 대한 고소ㆍ고발건이 79명에 달하고 있다. 회사는 각종 기물파손과 업무방해행위에 대한 손해배상소송도 제기하는 등 책임을 끝까지 묻기로 해 노사갈등 장기화가 불가피할 전망이다.회사는 13일 사내소식지를 통해 “신원 확인 절차를 거쳐 불법 행위자 79명을 확인, 모두 7건에 대해 경찰과 고용노동부 등에 고소ㆍ고발장을 냈다”며 “이미 경찰이 수사를 위해 출석요구를 한 것으로 안다”고 알렸다. 회사는 분할 주총을 앞두고 노조 조합원들이 울산 본사 본관 진입을 시도, 공장 전원 차단 등 생산을 방해한데다, 주총 이후 현장에서 관리자를 폭행한 것으로 보고 행위 가담자들을 고소ㆍ고발했다. 회사는 또 당초 주총장으로 예정된 울산 동구 한마음회관 점거와 기물 파손, 변경 주총장인 울산대 체육관에 대한 폭력행위 등에 대한 손해배상 소송도 준비 중이다. 아울러 노조 파업 기간 사내 주요 도로를 오토바이로 점거해 물류를 방해한 행위에 대해서도 손해배상과 업무방해죄로 추가 고소할 계획이다.회사는 또 지난 12일 오후 1시 40분쯤 강성 조합원 수 십 명이 울산 본사 해양기술관 1층 안전교육장 유리문을 부수고 들어와 교육을 중단시켰다고 밝혔다. 당시 교육장에는 직원과 다른 조합원 등 80명 가량이 교육을 받는 상황으로, 관리자가 문을 잠그자 각목 등으로 유리문을 부수고 들어와 욕설을 하고 집기를 파손했다고 회사 측은 밝혔다. 이 과정에서 강성 조합원들과 관리자 사이 충돌이 발생해 일부 관리자는 찰과상을 입었다고 회사 측은 설명했다. 회사는 “폭력행위자에 대한 중징계는 불가피하며, 법과 사규에 따라 끝까지 책임을 묻겠다”고 밝혔다.한편 노조는 분할 주총 무효를 주장하며 지난 3일부터 전면ㆍ부분파업을 벌이고 있다. 노조는 이날 오전 8시부터 전 조합원이 4시간 부분파업을 벌였으며, 14일까지 파업을 이어간다는 계획이다.김창배 기자 kimcb@hankookilbo.com\n금속노조 "현대중공업 법인분할 주총 원천무효"\n김종훈 민중당 의원과 전국금속노동조합 회원들이 3일 오전 국회 정론관에서 현대중공업 물적분할 주총 관련 기자회견을 하고 있다. 연합뉴스민주노총 금속노조가 현대중공업의 법인 분할 주주총회를 원천무효로 규정하고 주총 결의 취소소송을 비롯한 전방위 투쟁을 선언했다. 금속노조 산하 현대중공업지부도 이날부터 전면파업에 들어갔다.금속노조는 3일 오전 서울 여의도 국회 정론관에서 김종훈 민중당 의원과 기자회견을 열고 1970년대 체육관 선거와 2019년 현대중공업 체육관 주총은 무엇이 다른가라며 민주주의의 기본 원칙이 무엇 하나 지켜진 게 없다고 주장했다. 이들은 위법주총 물적 분할 원천무효를 걸고 전면 파업을 비롯한 현장 투쟁을 이어갈 것이라며 주총결의 취소소송을 제기하며 현대중공업에 맞서 투쟁할 것이라고 덧붙였다.현대중공업은 지난달 31일 주주총회에서 대우조선해양 인수 절차인 회사의 물적분할(법인 분리)을 의결했다. 분할에 반대하던 노조 조합원들이 기존 주총장인 한마음회관을 점거하자 사측은 장소를 울산대 체육관으로 긴급 변경해 안건을 처리했다.이에 대해 노조 측은 (주총 장소시간 변경 등) 모든 것을 알고 있던 사측 진행요원들은 우리사주 조합장의 공식 질의에도 비밀을 유지했다며 (주총 직전) 확성기 음성과 팻말, 유인물, 인근 담벼락의 현수막이 현장 변경공지 전부였다고 비판했다. 또 주주 탑승차량이 있다는 정보를 듣고 급히 달려갔으나 진행요원들은 차량 제공이 의무이므로 탑승만 가능하고 이동은 하지 않는다고 했다며 현대중공업은 중대한 법적 요건을 어기면서까지 위법 주총을 열었는데, 결코 인정돼선 안 된다고 강조했다.한편 현대중공업 노조도 이날 오전 8시부터 울산 본사 내 노조 사무실 앞에서 집회를 열고 파업에 돌입했다. 회사 물적 분할 안건이 주총을 통과한 이후 첫 파업이다.김지현 기자 hyun1620@hankookilbo.com\n현대중공업 물적 분할, 최종 골인까지 ‘첩첩산중’\n현중 노조, 3일이어 연쇄파업 민노총 울산본부 “무효화 투쟁” 회사도 민ㆍ형사상 소송 제기 사측 “화합ㆍ배려로 새 역사를” 현대중공업 전경. 현대중 제공현대중공업이 지난달 31일 주총장을 변경해 법인분할을 전격 통과시켰으나 노조가 이를 ‘도둑 주총’으로 규정하며 전면 무효화 투쟁에 나서 새 국면을 맞고 있다.금속노조현대중공업지부와 민주노총울산본부는 3일 오후 1시40분 울산시청 프레스센터에서 기자회견을 갖고 파업과 법률투쟁 등 주총 전면 무효화 투쟁을 선언했다. 노조는 이날 기자회견문에서 “주총에 대한 효력정지가처분 신청을 비롯한 원천무효화 소송을 진행하는 한편 불통과 일방통행식 구시대적 노무관리를 거부하며, 현장의 울분을 파업 투쟁으로 이어가겠다”고 밝혔다.특히 “이번 주총은 내용상 신 현대중공업에 비상장법인으로 엄청난 부채를 배분하는 기형적인 회사분할로, 사실상 재벌3세 경영권 세습을 위한 체제 마련에 활용돼 무효”라고 주장했다. 또 절차상으로도 △주총 변경사항에 대한 충분한 사전 고지가 없고 △변경된 시간에 맞춰 도착하기에 불가능한 시간변경 고지 등으로 무효라고 밝혔다. 또 파업과 다양한 홍보 및 선전전, 집회, 촛불문화제 등을 전개하는 한편 향후 상황이 악화되면 긴급 운영위원회를 개최해 연대 총파업에 즉각 돌입하기로 했다. 앞서 현대중공업 노조는 회사 법인분할 승인에 반대해 3일 오전부터 전면파업에 들어갔다. 주총 원천무효를 선언한 노조는 이날에 이어 4, 5, 7일에도 각각 7, 4, 2시간의 부분파업을 벌이는 한편 지역주민과 함께하는 문화제를 열 방침이다.이에 맞서 현대중공업은 노조가 지난달 27∼31일 주총 예정 장소였던 울산 동구 한마음회관을 점거해 주총 개최를 방해한 것과 관련, 법원에 간접강제금 집행을 신청할 방침이라고 이날 밝혔다. 앞서 회사는 울산지법에 노조를 상대로 주총 방해 금지(영업) 가처분 신청을 제기, 재판부는 노조가 주총 방해 시 1회당 5,000만원을 지급하도록 결정했다. 금지 행위는 주총 당일이었던 지난달 31일 오전 8시부터 한마음회관 내 예술관에 주주들 출입을 봉쇄하는 행위, 주총 준비를 위한 회사 측 인력 출입을 막는 행위 등이다.회사는 이와 별도로 노조가 한마음회관을 점거하면서 보안요원을 폭행하고 각종 기물을 파손한 행위에 대해 노조 간부와 조합원 수십 명을 대상으로 민ㆍ형사상 소송을 진행할 방침이다. 회사는 또 변경된 주총장인 울산대 체육관도 조합원들이 창문과 유리문, 벽 등을 파손한 것으로 보고 별도 소송을 강구하고 있다. 사측은 이번 사태와 관련해 노조원 60여명을 경찰에 고소해놓고 있다.한편 현대중공업은 주총 분할통과 후 첫 근무일인 3일 한영석, 가삼현 사장 명의의 담화문을 내고 물적분할에 대한 임직원의 이해와 협조를 호소했다.두 사장은 ‘새로운 50년, 우리가 만들어 나갑시다’는 제목의 담화문에서 “대우조선해양 기업결합의 첫 관문인 물적분할을 마무리했지만, 과정에서 적지 않은 오해와 갈등이 있었다”며 “감정에 사로잡혀 갈등을 지속해서는 안 되고, 이제는 화합하고 배려하는 분위기를 만들어 나가야 한다”고 호소했다. 또 “분할 후에도 어떠한 불이익이 없도록 하겠다는 점을 대표이사로서 모든 책임을 지고 다시 한 번 분명하게 약속하며 단체협약 승계와 고용안정 약속도 반드시 지키겠다”고 강조했다.아울러 “노조와 회사, 구성원 모두의 미래를 논의할 수 있기를 기대한다”며 “당장의 이해득실만 따질 것이 아니라, 열린 자세로 합리적이고 미래지향적인 대안 마련에 힘써달라”고 노조에 하루 빨리 대화에 나설 것을 당부하기도 했다. 이와 함께 지역사회의 우려에 대해서도 “성공적인 물적분할과 기업결합으로 경쟁력을 높여 더 많은 고용을 창출하고, 지역 경제 활성화에도 기여하겠다는 시민들과의 약속을 지킬 수 있도록 함께 노력하자”고 임직원들에게 호소했다.김창배 기자 kimcb@hankookilbo.com\n‘007 작전’ 방불케 한 현대重 법인분할 가결\n[긴박했던 임시총회 안팎] 한마음회관서 충돌은 피했지만, 노조 따돌리며 주총장 기습 변경 뒤늦게 울산대 도착한 노조원들 출입문 부수고 들어섰지만 허사 31일 오전 현대중공업 주주총회가 열린 울산대 체육관이 아수라장이 돼 있다. 울산=전혜원 기자현대중공업의 물적분할(법인분할)이 31일 열린 임시 주주총회에서 전격 가결됐다. 법인분할에 반대해 온 노조가 전날부터 기존 주주총회 장소에서 점거농성에 들어가자, 주총 장소를 변경하고 10여분만에 해당 안건도 통과시켰다. 이에 대해 노조측에선 절차상 중대한 위법이 있다며 이번 주총의 원전무효를 주장하고 나섰다.우려됐던 사측과 노조측의 물리적인 충돌은 피했지만 현대중공업의 법인분할이 가결되기까지엔 긴박했던 순간들도 이어졌다. 실제 이날 오전 7시30분, 현대중공업 법인분할 임시주주총회 장소로 예고된 울산 동구 전하동 한마음회관 앞에선 일촉즉발의 상황이 발생했다. 현대중공업 사측의 주주와 주총 준비요원, 질서 유지요원 등을 포함해 500여명이 속속 집결한 가운데 회관 진입에 나섰다. 하지만 전날부터 회관에서 밤샘 농성에 들어갔던 현대중공업 노조 및 민주노총 조합원 2,000여명이 사측을 가로막고 대치하면서 긴장감은 최고조에 달했다.숨바꼭질도 연출됐다. 양측의 대치가 계속된 오전 9시께 사측에서 현대중공업 본사 정문에 동원한 10여대의 버스로 입구를 막아서자, 본사 내 체육관에서 주총이 열린다는 이야기가 나돌았다. 이에 노조와 민노총 조합원 1,000여명은 한마음회관에서 5분 거리에 위치한 현대중공업 본사로 몰려간 데 이어 본사 인근의 현대호텔 차량 출입구까지 봉쇄, 호텔내 주주들의 이동까지 통제했다. 상황이 이렇다 보니 호텔 투숙객들조차 본인 차량 대신 택시나 버스 등의 대중교통을 이용해야 하는 진풍경도 벌어졌다.분위기는 주총 장소를 한마음회관에서 남구 울산대 체육관으로 변경하고 오전 11시10분에 개최한다는 내용의 전단지 등이 뿌려지면서 급변했다. 비슷한 시각, 이런 내용의 현수막은 한마음회관 맞은편의 울산대병원 암센터 외벽에도 내걸렸다.갑작스러운 사측의 주총 장소 변경에 노조측은 모든 조합원에게 오토바이 등으로 한마음회관에서 차량으로 40분 거리에 자리한 울산대 체육관 이동을 지시했다. 하지만 이미 대세는 기울어진 상태였다. 노조가 울산대로 이동 중인 사이 사측에선 오전 11시 10분 주총을 열었고 10여분 만에 분할 안건 처리와 함께 주총까지 끝마쳤다. ‘007 작전’을 방불케 한 사측의 주총 장소 변경으로 노조를 따돌리면서 주총도 마무리한 셈이다. 주총에선 총 주식의 72.2%인 5,107만4,006주가 참석했고 이중 99.9%에 해당하는 5,101만3,145주 찬성으로 법인분할안이 승인됐다. 뒤늦게 주총 장소인 울산대 체육관에 도착한 노조원들은 유리 출입문과 석고보드 형태의 외벽을 부수고 소화기 분말까지 뿌리면서 체육관에 들어섰지만 허사였다.크게 반발한 현대중공업 노조는 즉각 원천무효 소송에 돌입하겠다고 밝혔다. 노조 측은 “주총 변경 사항을 사전에 충분한 시간을 두고 고지하지 않는 등 ‘날치기’ 의결을 했다”면서 “결격 사유를 가진 몇몇 준비된 주주들만이 숨어서 진행한 명백한 위법 주총으로 법적 조치를 포함한 원상회복 투쟁에 나설 것”이라고 목소리를 높였다.울산=권경훈 기자 werther@hankookilbo.com\n시장 삭발까지 했는데… 노동계ㆍ울산시 ‘빈손’\n노조원들 가두리 양식장에 가둬 놓고 준비울산시장은 삭발까지 했는데 결과물 없어사측, 성동격서 완벽 승리? 무효소송 남아31일 오전 울산대 체육관에서 열린 현대중공업 임시 주주총회. 현대중공업 제공31일 현대중공업이 전격적으로 주주총회장을 변경해 핵심안건인 법인분할안을 승인함에 따라 이를 극력 반대해 온 노동계와 송철호 울산시장 등 지역 정치권의 조직적 대응 역량과 지도력에 타격이 불가피할 전망이다.강 대 강으로 대립해온 현대중공업과 노동계의 대결에서 사실상 성동격서 전법을 구사한 현대중공업이 완벽하게 승리한 결과이기 때문이다. 특히 송 시장은 현역 광역시장으로서는 극히 이례적으로 삭발투혼까지 펼쳤으나 손에 쥔 것은 아무 것도 없어 시민들로부터 과연 뭘 했느냐는 지적이 나오고 있다.이번 현대중공업의 주총장 변경은 일찌감치 예견됐다. 노조원 수천명이 협소한 공간에서 철옹성을 구축한 한마음회관에 퇴거를 위해 경찰력이 투입될 경우 노조원은 물론 경찰도 엄청난 피해를 입을 것은 누구나 예측할 수 있었기 때문이다.현대중공업은 이 같은 의심을 불식시키기 위해 한마음회관 이외에는 대안이 없는 것처럼 지속적으로 경찰에 퇴거요청을 하고 법원으로부터 명도단행과 업무방해금지 가처분신청을 받아냈다. 또 관리직 임원들이 수시로 한마음회관을 찾아 노조에 퇴거를 요청하기도 했다.이 과정에서 경찰은 31일 새벽 경력 및 경비용역직원 투입설을 흘려 보내 노조로 하여금 더욱 한마음회관 사수에 몸을 달게 만들었다. 사측은 30일 밤늦게 언론 등에 임시주총 일정안내 문자까지 보내며 강행의지를 밝혔다. 또 31일 아침에는 주총준비요원 질서유지요원 등 500여명이 곧 한마음회관 주총장 입구에 도착할 예정이라며 비둘기 날리기를 잊지 않았다.그러나 냉정하게 판단하면 주주들이 5,000명에 달하는 기세등등한 노조원들을 뚫고 한마음회관에 들어가 주총을 개최하는 일은 애초부터 불가능한 일이었다.사측은 주총준비요원 등이 노조원들과 한마음회관에서 대치하는 시간을 이용해 한마음회관 정반대 쪽 40여분거리의 울산대 체육관에서 여유 있게 주총개최를 준비하고 있었다. 이날 10시 30분이 넘어 임시주총 장소ㆍ시간을 40분 뒤인 11시 10분 울산대 체육관으로 변경 통보했을 때는 이미 노조를 따돌릴 준비를 모두 마쳤던 때였다. 일부 노조원들이 오토바이를 타고 울산대로 질주했지만 체육관 문은 굳게 닫힌 채 이미 물적분할 승인 결의가 난 때였다.현대중공업과 경찰의 노조에 대한 완벽한 승리의 순간이었다. 송철호 울산시장이 스포츠 머리로 삭발까지 하며 지역 존치를 주장한 현대중공업의 중간지주사인 한국조선해양 본사는 방망이 한 방에 간단하게 서울로 결정됐다. 현대중 노조도 현대자동차ㆍ대우조선 노조까지 가세해 총력투쟁을 펼친 결과로는 너무나 싱겁게 주총이 마무리된 것이다. 기습주총이 무효라는 노조는 물론 향후 소송전으로 법적효력을 따지기로 했으나 쉽지 않을 전망이다. 노조지도부로서는 다양한 가능성을 염두에 둔 치밀한 대응에 미흡했다는 지적이 불가피한 대목이다.주총 승인에 따라 현대중공업은 중간지주회사와 조선특수선해양플랜트엔진기계 사업을 영위하는 자회사로 나눠진다. 현대중공업은 중간지주사의 사명을 한국조선해양으로 바꾸고 신설 자회사의 사명은 현대중공업을 사용하기로 했다. 한국조선해양이 분할 신설회사의 주식 100%를 보유하는 물적분할 방식이며, 한국조선해양은 상장법인으로 본사를 서울에 두고 신설 회사인 현대중공업은 비상장법인이 된다. 이번 분할은 현대중공업이 지난 3월 산업은행과 본계약을 체결한 대우조선해양 인수를 위한 절차다. 현대중공업은 다음 달 공정거래위원회에 기업결합신고서를 제출하고 국내외 결합심사가 승인되면 유상증자를 통해 대우조선 인수를 완료할 예정이다.김창배 기자 kimcb@hankookilbo.com\n현대중 주총장 변경해 의결… 민노총 "절차상 위법"\n현대중공업 주주총회날인 31일 오전 노조가 점거 농성을 하고 있는 울산시 동구 한마음회관 앞에서 사측이 주주총회 장소를 울산대학교 체육관으로 변경한다는 공지를 하고 있다. 연합뉴스 현대중공업이 주주총회장을 변경해 주주총회를 열고 회사를 물적 분할하는 안건이 통과되자, 회사 분할에 반대 입장을 밝혀온 노동조합 측은 “주총 장소 변경은 절차적 위법으로 의결 자체를 무효로 봐야 한다”고 반발했다. 현대중공업은 31일 오전 11시10분 울산 남구 울산대학교 체육관에서 2019년도 제1차 임시주주총회를 열고 분할계획서 승인의 건과 사내이사 선임의 건을 의결했다. 이번 주총의 결과로 현대중공업은 중간지주회사인 한국조선해양(존속회사)과 사업회사(존속회사의 100% 자회사)인 현대중공업으로 분할된다. 분할 기일은 오는 6월1일이며, 이후 곧바로 효력이 발생된다. 앞서 회사의 분할을 반대하며 총파업을 선언한 현대중공업 노조는 지난 27일부터 당초 주총 장소로 예고됐던 울산 동구 한마음회관을 점거하고 농성을 펼쳤다. 현대중공업 노조의 상급단체인 민주노총 금속노조 산하 조합원들도 연대 투쟁에 참여하면서, 한마음회관 주변에는 이날 오전까지 2,000여명의 조합원이 몰렸다. 이에 현대중공업은 이날 오전 10시30분쯤 주총장을 울산대학교로 옮긴다고 공지해 주총을 열었다. 이와 관련, 민주노총 금속노조법률원은 입장문을 내고 “주주총회는 모든 주주들에게 참석 및 자유로운 의견 표명의 기회가 보장되어야만 유효한 개최로 인정할 수 있고, (각 주주가) 의결에 영향을 미칠 수 있는 지 여부와 상관없이 당연히 주주총회 참석권 및 의견표명권이 보장돼야 한다”며 상법은 적어도 2주 전에 주주들에게 주주총회 소집에 관한 통보를 하도록 정하고 있고, 현대중공업 역시 정관 제18조를 통해 소액주주들에게도 이주간 전에 주주총회 소집 통지를 하도록 정하고 있다”고 지적했다. 이어 한마음회관에서 변경된 장소로 이동 자체가 물리적으로 불가능한 상황에서 일부 주주만 미리 울산대 체육관에 모아 (물적분할을) 처리하려는 것”이라며 “대다수 소수 주주들은 주주총회 장소와 시간을 제대로 통보 받지 못했고, 당연히 주주총회에 참석할 수도 없었기 때문에 이번 주총과 회사분할은 중대한 절차상 위법으로 무효로 봐야 한다고 반발했다. 특히 “우리사주조합을 통해 약 3% 주식을 보유한 현대중공업 노동자들은 이번 주주총회 안건인 회사분할이 통과될 경우, 고용관계나 노조 활동에 심각한 타격을 입을 수 밖에 없는데도 불구하고 주주총회에서 의견표명을 하기는커녕 참석조차 할 수 없었다”며 “위법한 주주총회에서 통과된 안건은 유효하지 않다”고 주장했다.김지현 기자 hyun1620@hankookilbo.com\n현대중공업 주총장 변경 끝에 회사분할안 승인\n현대중공업이 31일 오전 11시 20분 변경 주총장인 울산대 체육관에서 현대중공업 회사분할안을 승인결의하고 있다. 현대중공업 제공현대중공업이 31일 임시 주주총회를 열어 회사분할안을 승인했다.현대중공업은 이날 노조의 주주총회장 봉쇄에 따라 주총장을 울산 동구 한마음회관에서 울산대 체육관으로 변경했다. 주총 승인에 따라 현대중공업은 중간지주회사와 조선특수선해양플랜트엔진기계 사업을 영위하는 자회사로 나눠진다. 현대중공업은 중간지주사의 사명을 한국조선해양으로 바꾸고 신설 자회사의 사명은 현대중공업을 사용하기로 했다.한국조선해양이 분할 신설회사의 주식 100%를 보유하는 물적분할 방식이며, 한국조선해양은 상장법인으로 남고 신설 회사인 현대중공업은 비상장법인이 된다.이번 분할은 현대중공업이 지난 3월 산업은행과 본계약을 체결한 대우조선해양 인수를 위한 절차다. 현대중공업은 다음 달 공정거래위원회에 기업결합신고서를 제출하고 국내외 결합심사가 승인되면 유상증자를 통해 대우조선 인수를 완료할 예정이다.울산=김청환 기자 chk@hankookilbo.com\n[속보]현대중공업 주주총회서 물적분할 전격 가결\n현대중공업이 31일 오전 11시 20분 변경 주총장인 울산대 체육관에서 현대중공업 물적분할안을 승인결의하고 있다. 현대중공업 제공\n“생존보장” “일탈 엄벌” 온라인 싸움된 현대중 갈등\n청와대 국민청원 게시판, 현대중공업 관련 찬반 게시글 잇따라 올라와영남권 민주노총 조합원들이 30일 오후 현대중공업 노조가 점거 농성을 하고 있는 울산시 동구 한마음회관 앞에서 결의대회를 열고 구호를 외치고 있다. 울산=전혜원 기자 iamjhw@hankookilbo.com한 남편의 아내라고 밝힌 청원자는 30일 현대중공업 주주총회를 반대하는 청원글을 게재하며 노동자들이 다시 힘을 되찾게, 더이상 힘을 잃지 않게 저희편에 서서 한번만 도와달라고 호소했다. 청와대 국민청원 홈페이지 화면 캡처물적 분할안을 상정하는 31일 현대중공업 주주총회를 앞두고 노사 갈등이 격해지는 가운데 온라인 공간으로도 공방이 번지고 있다. 노동자 생존권을 이유로 물적 분할 반대를 지지하는 글과 노조의 불법 행위 엄벌을 요청하는 글이 청와대 국민청원게시판에 동시다발적으로 등장했다.30일 청와대 국민청원 홈페이지에는 중공업 물적분할 반대라는 제목의 청원이 등장했다. 자신을한 중공업 현장직 직원의 아내라고 소개한 청원자는 사측에서 물량이 없다며 남편을 휴직 보냈었는데, 조선소 인수 얘기가 나오니 남편이 혹시 잘리는 것은 아닌가 우려하며 많이 힘들어 했다고 밝혔다. 이어 우리 남편, 아버지들이 진심을 다해 물적 분할을 하지 말아달라 파업을 하고 있다며 31일 열릴 분할 주주총회를 반대해달라고 호소했다.현대중공업 경비업무 직원이라고 밝힌 청원자는 29일 청와대 국민청원 게시판을 통해 노조의 일탈과 불법 행위에 엄벌을 내려달라고 요청했다. 청와대 국민청원 홈페이지 화면 캡처이에 앞서 29일에는 현대중공업 노조의 불법 행위를 엄벌해달라는 청원글도 올라왔다. 현대중공업 경비업무 직원이라고 밝힌 청원자는 동료 직원이 노조원으로부터 폭행당하는 것을 봤는데 오토바이 헬멧, 복면으로 얼굴을 가려 유유히 법망을 빠져나가는 상황이 너무 억울하다고 말했다. 현대중공업 노조는 27일 주총 예정 장소인 울산 동구 한마음회관을 기습 점거하는 과정에서 사측과 충돌해 경비 등 10여명이 부상을 입었다.이 청원자는 노조 집행부 주도로 조합원 500여명이 회사 본관 점거를 시도하는 과정에서 현관 대형 유리문이 박살났고, 유리 파편이 사방으로 튀어 동료 여러 명이 눈이나 얼굴에 부상을 입었다고 설명했다. 이 청원자는 자신과 생각이 다르다고 폭력을 행사하는 일은 법치국가에서 절대 있어서는 안 된다며 노조의 일탈과 불법 행위에 엄벌을 내려달라고 덧붙였다.31일 오전 10시 기준 현대중공업 물적 분할을 반대하는 청원은 동의 수 1만6,000여건, 노조 엄벌을 요청하는 청원은 동의 수 1,650여건을 기록했다.한편 현대중공업 주주총회는 31일 오전 10시 시작될 예정이었으나, 노조원들의 주총장 점거로 지연되고 있다. 이날 오전부터 주주와 질서유지요원 등 500여명이 주총장 진입을 시도했지만, 노조 측이 입구를 막으면서 대치 상태가 이어졌다. 결국 사측은 주총장을 울산대체육관으로 변경해 주총을 열겠다는 입장이다.이소라기자 wtnsora21@hankookilbo.com\n현대중공업 주주총회 31일 오전 10시 개최 무산\n준비요원 등 500명 한마음회관서 노조와 대치현대중공업 우호주주와 주총준비요원 등이 31일 오전 8시 한마음회관 진입을 시도하고 있다. 전혜원기자현대중공업은 31일 오전 8시 우호주주와 주총준비요원, 질서유지요원 등 500여명이 한마음회관 주총장 입구에 도착해 주총준비를 위해 진입을 시도했으나 저지에 나선 노조와 대치했다. 이들은 한마음회관 입구에서 저지하는 노조원들에 가로 막혀 한걸음도 전진하지 못했다. 이에 따라 현대중공업이 이날 오전 10시에 열기로 한 임시주총은 불발로 끝났다. 한마음회관 일대에서 노조원 2,000여명이 밤샘농성을 벌였으며 이날 오전 10시에는 5,000여명으로 농성인원이 늘었다. 금속노조는 이날 오전 주총장 공권력 투입 시 총파업에 나설 방침이라며 현대중공업 물적분할을 위한 주총 개최 불가방침을 천명했다. 전혜원기자 iamjhw@hankookilbo.com


강원FC, 푸마와 손잡은 2019시즌 새 유니폼 디자인 공개 [스포츠월드=권영준 기자] 강원FC가 2019시즌 유니폼 디자인을 공개했다. 프로축구 K리그1의 강원FC는 19일 “지난 시즌이 끝나고 푸마와 새로운 용품 거래계약을 체결하며 유니폼 및 훈련용품 디자인 등의 대대적인 변화를 예고했다”며 “지난해 11월부터 논의 끝에 2019시즌 새롭게 사용할 홈&어웨이 공식 유니폼의 디자인을 완성했다”고 밝혔다. 구단 측에 따르면 필드 플레이어의 홈 유니폼은 종전 상·하의로 이어지는 주황색과 남색의 그라데이션 디자인을 과감히 버리고 강원FC 팀 컬러인 주황색으로 가득 채웠다. 유니폼 상·하의 전면에 메인스폰서와 서브스폰서의 로고가 삽입됐으며 엠블럼은 그대로 유지됐다. 상의 소매 부분에는 하얀색 레이어드 디자인을 통해 포인트를 줬고 스타킹까지 모두 주황색으로 디자인해 일체감을 줬다. 원정 유니폼은 흰색과 주황색의 조화가 돋보인다. 상의는 전체적으로 흰색 바탕에 팀 컬러인 주황색을 믹스매치했다. 팀 컬러인 주황색을 적극 활용해 깔끔하면서도 정체성을 잃지 않기 위한 디자인이다. 골키퍼 유니폼은 컬러를 완전히 바꿨다. 골키퍼 홈 유니폼은 검정색과 회색의 조화로 세련되고도 진지한 느낌을 강조했다. 상의는 회색 바탕에 어깨부터 팔까지 검정색으로, 하의는 모두 검정색으로 채워 넣었다. 골키퍼 원정 유니폼은 지난 시즌 서드킷의 컬러를 가져왔다. 전체적으로 밝은 하늘색과 진한 하늘색을 조화롭게 사용했고 홈 유니폼과 디자인을 동일하게 가져갔다. 강원FC는 디자인 공식 발표에 이어 오는 21일부터 25일까지 강원FC 네이버 스토어팜을 통해 유니폼 판매 프리오더를 진행할 계획이다. young0708@sportsworldi.com / 사진=강원FC 제공\n이청용, 친동생 결혼식 참석차 일시 귀국… 20일 재합류 [스포츠월드=권영준 기자] ‘믿을맨’ 이청용(보훔)이 친동생 결혼식 참석차 일시 귀국한다. 대한축구협회는 19일 "이청용이 친동생의 결혼식 참석을 위해 한국으로 향했다"며 "19일 열리는 친동생 결혼식에 참석한 뒤 곧바로 합류할 예정"이라고 말했다. 이청용은 20일부터 다시 팀에 합류할 예정이다. 파울로 벤투 감독이 이끄는 한국 축구대표팀에 합류해 2019 UAE 아시안컵에 출전 중인 이청용은 대표팀 ‘믿을맨’으로 급부상했다. 필리핀과의 1차전에서 교체 멤버로 그라운드를 밟아 공격의 혈을 뚫어줬다. 결승골에 발판을 마련하는 패스로 맹활약한 이청용은 키르기스스탄과의 2차전부터 선발 출전해 꾸준한 활약을 선보이고 있다. 이청용은 대표팀이 조 1위로 16강에 오르면서 경기 날짜에 여유가 생겨 일시 귀국할 수 있었다. 벤투호는 오는 22일 바레인과의 16강전에 나선다. young0708@sportsworldi.com 사진=대한축구협회\n‘조별리그 2연패’ 키르기스스탄 감독 “한국도 첫 월드컵선 우리와 비슷했을 것” [스포츠월드=이재현 기자] “한국도 처음엔 비슷하지 않았을까요?” 파울로 벤투(50·포르투갈) 감독이 이끄는 한국 남자축구대표팀은 12일 오전(한국 시각) 아랍에미리트(UAE) 알 아인 아자 빈 자예드 스타디움에서 열린 2019 아시안축구연맹(AFC) 아시안컵 조별리그 C조 2차전에서 키르기스스탄에 1-0으로 신승을 거뒀다. 한국 대표팀은 필리핀에 이어 키르기스스탄까지 1-0으로 물리치며 2연승에 성공, 대회 16강 진출을 확정 지었다. 키르기스스탄은 2연패를 당했지만 골 득실에서 필리핀에 앞서 3위에 올랐다. 16강 직행 티켓은 놓쳤지만, 필리핀과의 조별리그 최종전을 앞두고 있기에 아직 희망을 놓기는 이르다. 우승후보로 꼽혔던 한국을 상대로 1점 차 석패를 당할 정도로 경기력 역시 크게 나쁘지 않았다. 알렉산데르 크레스틴 감독은 경기 후 패배에도 불구하고 만족감을 드러냈다. 크레스틴 감독은 “오늘(12일) 패배엔 여러 이유가 있겠지만, 키르기스스탄은 아시안컵이 첫 메이저 대회였다. ‘한국도 첫 월드컵에선 지금의 우리와 비슷한 행보를 보이지 않았을까’란 생각도 든다”라고 말했다. 따라서 최종전까지 포기하지 않는 모습이 중요하다고 강조했다. 크레스틴 감독은 “우리의 방식대로 대회를 끝까지 마치겠다. 미래를 낙관적으로 보고 있다”라고 설명했다. swingman@sportsworldi.com 사진=AFC 웹사이트 캡처.\n[SW의눈] VAR 2년차 K리그, 판독 횟수·오심 감소...안정성↑ [스포츠월드=김진엽 기자] “왜 비디오 판독 시스템(이하 VAR)을 하지 않느냐?” 7일(한국시간) 세계적인 명문 구단 레알 마드리드의 산티아고 솔라리 감독이 레알 소시에다드에 0-2로 패한 2018~2019 스페인 프리메라리가 18라운드전 이후 현지 언론을 통해 한 말이다. 요즘 세계 축구계에서 가장 큰 화두 VAR이다. 비디오 판독관이 모니터를 통해 영상을 보며 주심의 판정을 돕는 시스템이다. 처음 언급됐을 땐 경기의 흐름을 끊을 수도 있다는 부정적인 의견이 지배적이었으나, 지금은 정확한 판정에 도움을 줘 성공적인 제도라는 평가를 받고 있다. 독일 분데스리가, 이탈리아 세리에A 등 유럽 다수 리그에서 시행 중이며, 잉글리시 프리미어리그도 다음 시즌부터 도입할 예정이다. 2018 국제축구연맹(FIFA) 러시아 월드컵에서도 선보인 바 있다. 프리메라리가 역시 VAR을 시행 중이지만 레알과 소시에다드전처럼 적재적소에 적용하지 못해, 볼멘소리가 이따금씩 들린다. 지구 반대편에 위치한 대한민국에서는 VAR로 인한 불만이 크게 줄어들고 있는 추세다. 아시아 프로리그 중 최초로 VAR을 도입한 K리그에는 안정적으로 자리 잡았다는 평가다. 지난 2017년 7월 K리그1부터 시행된 VAR은 2018시즌 K리그2에도 안착했다. 한국프로축구연맹의 자료에 따르면 VAR과 함께 한 경기는 총 410경기로, K리그1은 228경기, K리그2에서는 182경기였다. 도입 첫 해에는 경기당 9.5회(판정 변경 2.95회당 1회)였지만, 2년 차에는 경기당 6.8회(판정 변경 4.3회당 1회)로 눈에 띄게 정착한 모습을 보였다. 이는 러시아 월드컵에서 나온 판정 변경 3.7회당 1회보다 적은 기록. 경기 흐름을 끊을 수 있다던 우려도 잠재웠다. VAR이 주심과 교신하면서 판정 변경 여부를 판단하는 VAR 리뷰와 주심이 직접 화면을 보면서 판정 변경 여부를 판단하는 온필드 리뷰 평균 시간이 짧아졌다. 2017시즌 당시 VAR 리뷰와 온필드 리뷰 평균 시간은 각각 65초, 97초였지만, 지난 시즌엔 49.5초, 88.9초로 판정으로 인한 시간 지연이 현저히 감소했다. 오심 역시 11.55경기당 1회였던 게 16.4경기당 1회로 줄었다. 연맹 측은 여기서 만족하지 않는다. 연맹 관계자는 “올해로 VAR 도입 3년차를 맞았다. 도입 초기에는 시행착오를 겪기도 했으나, 빠르게 안정화를 이뤘다고 생각한다”며 “기술적인 부분도 중요하지만, 소통이 핵심이라고 생각한다. VAR 운영에 있어, 심판-지도자-미디어 간의 오해는 여전히 존재할 수 있다. 간담회 등 소통할 수 있는 자리를 전보다 자주 마련하여 이런 이해의 차이를 줄이고자 계속 노력할 계획”이라고 밝혔다. wlsduq123@sportsworldi.com 사진=한국프로축구연맹\n‘ACL 첫 진출’ 경남, 내부단속+영입보강 착착 [스포츠월드=김진엽 기자] 지난해 K리그1에서 이변을 일으켰던 경남FC가 새 시즌까지 돌풍의 기세를 이으려 한다. KEB 하나은행 K리그1 2018은 반전의 연속이었다. 우승팀 전북 현대를 제외하곤 전문가들의 예상을 벗어난 결과가 많았다. 명가 FC 서울이 승강 플레이오프를 치르는가 하면, 또 다른 강호 수원 삼성이 리그 6위로 마쳤다. 가장 이목을 끈 점은 2위에 자리한 경남이다. 재정 및 전력상 어려움을 겪든 도민 구단이지만 김종부 감독의 지휘 아래 리그 내 어떤 팀도 쉬이 무시할 수 없는 상대로 성장했다. 26골을 기록해 득점왕을 거머쥔 말컹(24), 총 12개 공격 포인트(5골 7도움)를 기록하며 공격에 활력을 불어넣은 길레르미 네게바(26) 등 외인들이 맹활약했고 최영준(27, 전북 현대 이적)과 박지수(24) 등 알짜 선수들이 힘을 보탰다. 이제 경남의 시선은 아시아 무대로 향한다. 준우승팀 자격으로 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그(이하 ACL)에 첫 출전하는 경남은 여러 대회 참가를 앞두고 내부단속과 영입보강이 한창이다. 먼저 김종부 감독과 재계약을 맺으며 경남의 색채를 유지하는 데 성공했다. 당초 김 감독의 지도력에 매력을 느낀 중국 구단이 지속해서 거액의 이적을 제안했으나, 김 감독은 현 소속팀과의 연을 잇고 싶어 계약 기간을 1년 연장했다. 선수 보강도 순조롭다. 지난 6일 울산 현대에서 활약한 김승준(24), 이영재(24) 영입해 전방과 허리를 강화했고, 부산 아이파크에서 맹활약해 K리그2 대표 공격수로 발돋움한 고경민(31)을 품었다. 7일에는 수원 삼성으로부터 ACL 경험을 갖춘 박기동(30)까지 데려오면서 내실을 다지고 있다. 경남 구단 관계자는 “현재 선수단 분위기가 정말 좋다. 도에서는 물론, 주변으로부터 많은 도움을 받았다. 재정적인 부분도 괜찮은 상황”이라며 “특히 박기동, 고경민 같은 선수들 영입은 생각지도 못했다. 좋은 자원들이 들어오자, 팀에선 ACL이라는 큰 무대에서도 잘 해낼 것 같다는 분위기”라고 설명했다. wlsduq123@sportsworldi.com 사진=한국프로축구연맹\nK리그1 12팀, 새 시즌 앞두고 전지훈련 ‘구슬땀’ [스포츠월드=김진엽 기자] 프로축구 K리그가 겨울잠에서 깨 기지개를 켠다. 다가오는 새 시즌을 위해 전지훈련을 하며 구슬땀을 흘리고 있다. 시즌 개막을 앞두고 갖는 전지훈련은 한해 농사 결과를 결정한다고 해도 과언이 아닐 만큼 중요하다. 감독은 새로 꾸려진 선수들을 데리고 어떻게 팀을 만들지 고민하고, 선수들은 감독의 지시를 제대로 수행하기 위한 체력 증진 및 전술 훈련 등을 실시한다. 실전 감각을 올리기 위해 현지에서 친선 경기를 치르기도 한다. 거듭된 잔류 덕에 ‘잔류왕’이란 별명으로 유명한 인천 유나이티드의 경우, 전지훈련 동안 2~3팀과 맞대결을 펼친다. 다른 팀들 역시 비슷한 계획을 하고 있다. 이번 전지훈련은 예년과 비슷한 추세다. 해외와 국내 훈련을 병행하는 팀, 국내에서만 하는 팀 두 집단으로 나뉜다. 공통점은 상대적으로 날씨가 따뜻한 장소로 이동한다는 점이다. 인기 지역은 태국과 일본, 중국이다. K리그1 디펜딩 챔피언인 전북 현대는 일본 가고시마에서, 우승 후보로 평가받는 FC서울과 울산 현대는 각각 괌, 베트남 하노이에서 시작한다. 지난 시즌 리그 2위를 기록하며 돌풍의 주역이 된 경남 FC는 괌으로 이동하고, 제주 유나이티드, 강원 FC, 성남 FC, 인천 등은 태국행 비행기에 몸을 싣는다. 포항 스틸러스와 수원 삼성은 터키로 간다. FA컵 정상을 거머쥐며 이번 시즌 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그에 참가하는 대구 FC는 중국에서 예열한다. 군 소속인 상주 상무 제주도와 부산 기장에서 훈련을 한다. 한편 K리그2 소속인 전남 드래곤즈, 광주 FC, 수원 FC, 부천 FC, 서울 이랜드 FC, 안산 그리너스 등도 각각 포르투갈, 일본, 태국, 터키로 떠나고, 아산 무궁화, 대전 시티즌, FC안양 등은 국내에서 전지훈련을 한다. 부산 아이파크는 아직 정해지지 않을 것으로 알려졌다. wlsduq123@sportworldi.com 사진=한국프로축구연맹 ◆ K리그1 전지훈련 일정 전북 - 1월 8일~2월 2일(일본 가고시마) 경남 - 1월 9일~30일(괌), 2월 7일~28일(통영·남해 예정) 울산 – 1월 4일~13일 울산, 1월 14일~31일(베트남 하노이), 2월 5일~13일(일본 미야자키) 포항 - 1월 13일~2월 13일(터키 안탈리아) 수원 - 1월 9일~19일(남해), 1월 22일~2월 18일(터키 시데) 제주 - 1월 11일~2월 3일(태국 촌부리), 2월 11일~18일(중국 하이난성) 대구 - 1월 2일~13일(남해) 1월 16일∼2월 17일(중국 쿤밍·상하이) 강원 - 1월 5일~21일(태국 촌부리), 1월 22일~2월 21일(중국 쿤밍·광저우) 서울 - 1월 7일~25일(괌), 1월 30일~2월 15일(일본 가고시마) 상주 - 1월 7일~31일(제주도), 2월 11일~27일(부산) 인천 - 1월 13일~2월 5일(태국 치앙마이) 2월 8일~21일(남해) 성남 - 1월 4일∼2월 2일(태국 치앙마이) 2월 8일~21일(일본 고텐바)\n“아시안컵 주인공은 나야, 나!” 우승 후보 감독들의 말·말·말 [스포츠월드=김진엽 기자] 아시아 최강을 가리는 2019 아시안컵이 개막했다. 우승 후보팀 감독들이 각자의 포부를 밝혔다. 2019 아시안컵은 6일(이하 한국시간) 개최국 아랍에미리트와 바레인의 1-1 무승부 경기로 개막을 알렸다. 매해 참가국을 늘려왔던 아시안컵은 이번 대회부터 24개국으로 재편했다. 조별리그는 6개 조 4개국씩 배치됐고, 16강 토너먼트부터 결승까지 총 51경기가 펼쳐질 예정이다. 참가하는 팀들은 많아졌지만 유력 우승 후보들은 크게 변하지 않았다. 파울로 벤투 감독이 이끄는 대한민국 축구대표팀을 포함해 호주, 이란, 일본 등이 정상에 오를 거라는 전망이 지배적이다. 벤투호의 각오가 여느 때보다 남다르다. 그도 그럴 게 한국은 지난 59년 동안 아시안컵 우승을 차지하지 못했다. 이에 이번 대회를 통해 다시금 아시아 맹호의 위엄을 되찾으려 한다. 손흥민(26·토트넘 홋스퍼), 기성용(29·뉴캐슬 유나이티드) 등 세계적인 선수들이 아시아 정상을 정조준한다. 벤투 감독은 대회 개막 전 폭스스포츠 아시아판과의 인터뷰를 통해 “우리가 아시안컵에서 긍정적인 전망을 받고 있다는 걸 안다. 지난 6경기 동안 좋은 경기력을 펼쳤기 때문이다. 난 우리가 잘할 거란 것에 자신이 있다”라며 대회 우승을 정조준했다. 물론 방심하지 않겠다는 자세도 함께 보였다. 그는 “하지만 우리가 유일한 우승 후보가 아니라는 점도 인지한다. 다른 팀들 역시 잘 준비했을 것”이라고 부연했다. 한국의 라이벌인 일본의 기세도 만만치 않다. 사령탑 모리야스 하지메 감독은 지난 1일 일본 언론과 가진 신년 인터뷰에서 “우승이 주는 기쁨은 여러 차례 경험해도 좋다”라고 우승을 향한 강한 의지를 뽐냈다. 또 하나의 우승 후보인 이란의 카를로스 케이로스 감독은 의미심장한 말을 남겼다. 그는 6일 현지 언론을 통해 “이란은 우승 후보가 아니기에 정상에 대한 책임감은 없다. 오히려 일본, 호주, 한국의 어깨에 달렸다”라며 한발 물러섰다. 하지만 진심이 아닐 가능성이 크다. 평소 화려한 언변과 교묘한 심리전을 펼쳐 ‘여우’라는 별명을 가진 그다. 케이로스 감독의 말을 전한 AP 통신 등 역시 비슷한 논조를 보였다. ‘디펜딩 챔피언’ 호주를 지휘하는 그레엄 아놀드 감독은 지난해 말 아시안컵 명단 발표 당시 “모든 경기에서 이기길 희망한다. 우리가 치를 7경기에서 전부 이기겠다”라며 대회 2연패에 대한 의지를 불태운 바 있다. wlsduq123@sportworldi.com 사진=OSEN\n서경덕 교수팀, 아시안컵 맞이해 욱일기 응원 퇴치 선포 [스포츠월드=김재원 기자] 아시안컵을 맞이해 서경덕 교수팀이 욱일기 퇴치에 앞장 선다. 서 교수팀은 5일 '전 세계 욱일기(전범기) 퇴치 캠페인'을 펼치며 아시안컵 기간 욱일기 응원할 경우 제보를 요청했다. 서 교수는 "지난 2015 아시안컵 가이드북에 욱일기 응원 사진이 등장했고 공식 페이스북에도 사진이 게재돼 큰 논란이 됐다. 러시아월드컵에서도 세네갈과의 예선전 일본측 관중석에서 욱일기가 등장했다. 중계 카메라를 통해 전 세계 시청자들에게 보여진 바 있다"고 설명했다. 이어 "아시안컵에서 또 등장한다면 신속한 조치로 퇴치시키겠다"고 덧붙였다. 현지 혹은 TV 중계에서 욱일기를 발견한다면 사진 혹은 캡쳐화면으로 서 교수팀(ryu1437@hanmail.net)에 제보하면 된다. 욱일기는 ‘하늘로 승천하는 태양’이라는 의미로 일본의 군국주의를 상징한다 jkim@sportsworldi.com\n권오갑 프로축구연맹 총재 신년사 “2019년, K리그 발전 새로운 전기 마련할 원년될 것” [스포츠월드=이재현 기자] “K리그 발전의 새로운 전기를 마련하는 원년이 될 수 있도록 모든 노력을 다하겠습니다.” 권오갑 한국프로축구연맹(이하 연맹) 총재가 2019년 새해를 맞이해 K리그 팬들에게 전하는 신년사를 발표했다. 권오갑 총재는 신년사를 통해, K리그 팬들을 향한 감사와 함께 2019년 한 해를 K리그 발전의 새로운 전기를 마련하는 원년으로 삼겠다는 포부를 밝혔다. 또한 올 시즌 K리그의 목표로, ‘유료관중 증대’, ‘유스 시스템 강화를 통한 리그 경쟁력 제고’, ‘공정한 리그 운영’, ‘4차 산업혁명 대응을 통한 산업 경쟁력 확보’ 등을 약속했다. 지난 해 K리그를 찾은 157만 명의 유료관중에 감사함을 전했던 권 총재는 "최근 6년 간 가장 많은 유료관중수다"며 "만족하지 않고 입장료가 아깝지 않은 최고의 축구를 선사하고자 노력하겠다"라고 설명했다. 유스 시스템 강화도 역점 과제 중 하나다. 권 총재는 "육성 정책에도 심혈을 기울여 리그의 미래를 밝히겠다. ‘K리그 챔피언십’이라는 브랜드로 국내 최고의 유소년 축구대회를 매년 개최하고 있는데, K리그 유스 전 연령대가 참여하는 대회로 발전 시키겠다"라고 밝혔다. 리그의 공정성 유지에도 심혈을 기울이겠다는 각오도 전했다. 권 총재는 "도입 3년 차를 맞이한 VAR제도는 시행 초기의 문제점들을 보완해 나가고 있고, 해외 리그에서도 참고 사례가 되고 있다"며 "긴장의 끈을 늦추지 않고 K리그의 명예와 공정성을 지켜나가는 데 노력하겠다"라고 말했다. 권 총재는 "지난해 부터 ‘K리그 데이터포털’을 통해 빅테이터 분석 플랫폼을 마련했다. 누구나 접근이 가능하고 차별화된 정보제공으로 흥미를 느낄 수 있는 리그를 만들겠다며 4차 산업혁명의 흐름에 뒤쳐지지 않겠다는 각오도 전했다. swingman@sportsworldi.com 사진=프로축구연맹 제공\n글로벌 주방 브랜드 콜러, 맨체스터 유나이티드 파트너십 프로모션 [스포츠월드=권영준 기자] 글로벌 주방 및 욕실 브랜드 ‘콜러(Kohler)’는 맨체스터 유나이티드(Manchester United, 이하 맨유)와 글로벌 파트너십 계약 체결을 기념해 ‘콜러 사고 맨유 가자’ 프로모션을 진행한다. 12월 27일부터 내년 2월 28일까지 진행되는 이번 행사는 콜러 프로모션 욕실 제품 구매 시 최대 60% 할인을 제공하는 등 다양한 혜택 및 경품을 증정한다. 1등 3명에게는 500만원 상당의 맨유 여행 상품권(1인 동반), 2등 60명에게는 맨유 폴로 셔츠와 축구공 세트, 3등 30명에게는 백화점 1만원 상품권이 제공된다. 콜러 공식 대리점 융성상사 및 바로세라믹 서울점, 부산점에서 참여할 수 있으며, 자세한 사항은 콜러 웹사이트에서 확인할 수 있다. 이와 함께 콜러 코리아 공식 페이스북에서도 맨유 여행 상품권, 맨유 기념품 등을 선물하는 이벤트를 진행한다. 페이스북 이벤트 당첨자는 수시로 개별 공지된다. 콜러 관계자는 “콜러와 맨유가 함께하는 의미 있는 자리를 기념해 고객들에게 특별한 즐거움을 선사할 수 있는 프로모션을 준비하게 됐다”며 “맨유 경기는 세계에서 가장 재미있는 경기로 불리는 만큼, 콜러를 사랑하는 고객들에게 이번 프로모션은 평생 잊지 못할 추억을 만들어 줄 기회가 될 것”이라고 전했다. 올해로 145주년을 맞이한 콜러는 1873년 설립돼 전세계 50여개의 제조시설 가진 글로벌 기업으로, 주방 및 욕실용품, 타일 등의 디자인과 제조를 선도하고 있다. young0708@sportsworldi.com\n손흥민 ‘골’ 독일 꺾은 한국 축구, 2018 세계 스포츠의 ‘이변’ [스포츠월드=권영준 기자] 한국 축구가 2018년 열 손가락으로 꼽히는 반전을 연출했다. 2018 러시아월드컵에서 디펜딩 챔피언 독일을 꺾은 장면이 ‘올해의 스포츠 이변’ 중 하나로 꼽혔다. 세계 최대 통신사 AP통신은 26일(한국시간) 2018년 전 세계를 깜짝 놀라게 한 8가지 사건을 선정해 재조명했다. 이 가운데 러시아월드컵 이변을 일곱 번째로 소개했다. 리오넬 메시의 페널티킥 실축이 나오며 1-1로 비긴 아르헨티나-아이슬란드전, 승부차기로 끝에 스페인을 꺾은 러시아, 그리고 전차군단 독일을 조별리그에서 완전히 탈락하게 한 한국을 꼽았다. 월드컵 무대를 밟은 한국 축구대표팀은 당시 독일을 상대로 경기 막판 김영권(광저우 헝다)과 손흥민(토트넘)의 득점포를 앞세워 2-0으로 승리했다. 독일은 조별리그 최약체로 꼽힌 한국에 패하면서 무승으로 짐을 싸서 고국으로 돌아갔다. 손흥민은 이날 쐐기 골로 전 세계를 깜짝 놀라게 했고, 이 골은 ‘대한축구협회 2018 올해의 골’로 이름을 올렸다. AP통신은 “디펜딩 챔피언 독일은 조별리그 탈락을 피해 16강에 오르기 위해서는 대승이 필요했지만, 한국에 0-2로 패했다”며 “이러한 이변들이 러시아월드컵을 최고의 대회로 만들었다”고 전했다. 한편 AP통신이 꼽은 올해 스포츠 최대 이변은 지난 3월 미국대학스포츠협회(NCAA) 남자농구 토너먼트였다. 최하위 16번 시드의 메릴랜드-볼티모어 카운티대(UMBC)가 1회전에서 톱 시드 버지니아대에 20점 차 대승을 거뒀다. NCAA 역사상 16번 시드 팀이 톱 시드 팀에 승리를 거둔 것은 135경기 만에 처음이다. 미국 현지는 ‘사상 첫 언더독의 반란’이라고 소개한 바 있다. 이밖에 1876일 만에 통산 80번째이자 긴 부상 및 부진을 털고 일어선 타이거 우즈의 투어 챔피언십 우승, 북미아이스하키리그(NHL) 신생팀 베이거스 골든 나이츠의 돌풍, 2018 평창 동계올림픽 아이스하키 준결승에서 캐나다를 꺾은 독일 등이 올해 스포츠 이변으로 꼽혔다. young0708@sportsworldi.com 사진=스포츠월드 DB\n박항서-황의조-김학범…2018년은 '비주류의 반란' [스포츠월드=권영준 기자] 누가 비주류라고 했는가. 2018년 한국 축구계의 키워드는 바로 ‘비주류의 반란’이다. 한국 축구는 다사다난한 2018년을 보냈다. 지난 6월 러시아월드컵에 도전해 비록 16강 진출에는 실패했지만, 세계 최강으로 꼽히는 독일(2-0 승)을 꺾으면서 희망을 봤다. 지난 9월에는 자카르타 팔렘방 아시안게임에서 황의조(감바 오사카) 손흥민(토트넘)의 활약을 앞세워 금메달을 획득했다. 프로축구에서는 전북 현대가 정상에 올랐다. 한국 축구대표팀은 후반기 파울로 벤투(포르투갈) 감독이 부임하면서 기분 좋은 출항을 알렸다. 2018년을 지배한 ‘키워드’를 꼽자면 바로 비주류의 반란이다. 최근 축구계 흐름은 뚜렷하다. 지도자 중에는 국가대표 출신의 40대 젊은 감독이 주목받았다. 최전방 공격수로는 신장이 크고 제공권 경쟁력이 큰 타깃형 스트라이커를 선호했다. 박항서(59) 베트남 축구대표팀 감독과 김학범(58) 23세 이하(U-23) 한국 축구대표팀 감독은 최근 흐름에서 정반대에 있는 사령탑이었다. 황의조(26·감바 오사카)는 주를 이루는 스타일의 공격수도 아니었다. 이들 모두 소위 말하는 비주류였다. 무시를 당하기 일쑤였고, 때론 비난의 중심에 서야 했다. ‘어차피 실패할 것’이라는 선입견과 편견에 상처를 받았다. 그러나 이들은 흔들리지 않고 자신의 길을 걸어갔다. 유행에 편승하지 않았고, 자신만의 스타일로 중심을 잡았다. 성공 신화는 그렇게 이뤄졌다. 우선 황의조와 김학범 감독은 2018 자카르타 아시안게임 개막 직전까지 거센 비난의 중심이었다. 인맥 축구, 무임승차, 군 면제 꼼수라는 단어가 그들을 둘러쌓다. 검증받지 못한 자들이었고, 국민 역적이었다. 이들이 선택한 방법은 정면 돌파였다. 김학범 감독은 “비난의 목소리를 바꿀 수 있는 방법은 성적으로 증명하는 것밖에 없다”고 입술을 깨물었고, 황의조 역시 “결과로 보여드리겠다”고 주먹을 불끈 쥐었다. 허풍이 아니었다. 처절한 몸부림이었고, 간절한 울림이었다. 몸부림과 울림은 한국 축구를 강타했다. 황의조는 아시안게임 조별리그 첫 경기부터 해트트릭을 작렬했다. 한국 축구 사상 최초로 아시안게임 단일대회 2회 해트트릭의 대기록을 세웠다. 총 9골을 작렬하며 금메달 획득에 결정적인 역할을 했다. 성인(A) 대표팀에도 재승선해 새로 부임한 파울로 벤투 한국 축구대표팀 감독의 ‘공격 제1 옵션’으로 성장했다. 김학범 감독은 전략 전술에 뛰어난 지도자로 평가받았다. 하지만 선수 시절 무명에 가까웠고, 은퇴 후 은행원의 삶을 살았다. 축구선수 출신이라는 편견에 시달렸지만, 스스로 인식을 바꿨다. 그때도 정면 돌파였다. 가장 먼저 출근해, 가장 늦게 퇴근했다. 고객들에게 먼저 다가갔다. 그 결과 실적 1위, 최우수 은행원으로 자리 잡았다. 축구 지도자로 돌아왔을 때도 마찬가지. 역경과 장애물이 있을 때마다 실력으로 부딪혔다. 아시안게임을 준비하면서도 선수와 직접 호흡하고, 함께 땀 흘렸다. 온갖 비난에 눈물도 흘렸지만, 선수단과 손을 잡고 버텼다. 아시안게임 금메달이 값진 이유이다. 김학범 감독과 황의조는 2018 대한축구협회 올해의 지도자상과 선수상을 휩쓸었다. 박항서 감독도 빼놓을 수 없다. 2002 한일월드컵 당시 한국 축구대표팀 코치로 거스 히딩크 감독의 오른팔로 불렸다. 언뜻 주류 지도자로 보이지만, 실상은 달랐다. 내셔널리그 창원시청 사령탑이었던 박항서 감독은 그렇게 쫓기듯 베트남 대표팀 지휘봉을 잡았다. 초기 반대의 목소리가 컸다. 사실상 한국 3부리그 지도자가 대표팀 감독을 맡을 수 있냐는 시선에 자존심을 다쳤다. 하지만 이 목소리가 박항서 감독의 오기를 자극했다. 외국인 감독이라는 벽을 허물기 위해 선수단에 먼저 다가갔고, 자신감을 세워주기 위해 머리를 쓰다듬었다. 이른 바 ‘파파 리더십’이었다. 박항서 감독의 지도력은 베트남을 뒤짚었다. 올 1월 AFC U-23챔피언십 준우승을 시작으로 8월 자카르타-팔렘방 아시안게임 4강, 그리고 스즈키컵 우승까지 눈에 보이는 성과를 냈다. 베트남에서는 ‘박항서 신드롬’일 일어났고, 국가적 영웅으로 추앙하고 있다. young0708@sportsworldi.com 사진=OSEN\n벤투·김학범 감독, 강사로 변신 ‘KFA 컨퍼런스’ [스포츠월드=권영준 기자] 파울로 벤투 감독과 김학범 감독을 필두로 국내 축구 지도자가 한자리에 모인다. 대한축구협회는 11일 “국내 축구 지도자 800명이 참석하는 ‘2018 KFA 컨퍼런스’를 13일(목)과 14일(금) 이틀간 KT대전인재개발원에서 개최한다”고 밝혔다. 이번 컨퍼런스는 K리그 감독들은 물론 전국 각지의 아마추어팀 지도자들이 참석해 축구 전술과 기술 발전 현황을 분석하고 서로의 의견을 공유하는 자리다. 벤투 국가대표팀 감독과 김학범 올림픽대표팀 감독, 정정용 U-19 대표팀 감독은 강사로 참석해 아시안컵 등 주요 대회 준비 과정과 대회 현장에서 나타난 변화를 설명할 예정이다. 또한, 올해 러시아 월드컵에서 준우승을 차지한 크로아티아 축구협회의 스레텐 추크(Sreten Ćuk) 기술위원장과 독일 분데스리가 뒤셀도르프 구단의 에리히 루테묄러(Erich Rutemöller) 기술이사를 특별 강사로 초빙해 국제 축구 트렌드에 대한 정보를 나눈다. 이밖에 FIFA가 작성한 2018 러시아 월드컵 기술분석 자료를 요약 정리하는 세션도 있다. 홍명보 KFA 전무는 “경험과 정보가 빨리 공유되어야 한국 축구 발전이 더 앞당겨진다. 10년만에 부활한 대규모 지도자 컨퍼런스를 통해 국내 지도자들이 서로 활발히 교류하고 논의하는 계기가 되었으면 한다”고 취지를 설명했다. young0708@sportsworldi.com 사진=대한축구협회\n‘베트남 축구영웅’ 박항서의 이야기, 다큐 영화로 재탄생한다 [스포츠월드=이혜진 기자] 박항서 감독의 이야기가 영화로 재탄생한다. 롯데컬처웍스(대표 차원천) 측은 6일 “베트남 축구 역사를 다시 쓰고 있는 박항서 대표팀 감독과 선수들의 이야기를 담은 다큐멘터리 영화 ‘박항서, 열정을 전하는 사람’이 오는 14일 베트남 전국 극장에서 개봉한다”고 공식 입장을 전했다. ‘박항서, 열정을 전하는 사람’은 베트남 축구의 전설, 영웅으로 불리는 박항서 감독과 2018 아시아 축구연맹 U-23 축구선수권 대회 준우승, 2018 아시안게임 4강을 이뤄낸 베트남 축구 국가대표 선수들의 감동 어린 이야기를 그린다. KBS미디어가 제작하고 롯데엔터테인먼트 베트남 법인이 배급을 맡아 베트남 전국 극장에서 처음으로 소개한다. 박항서 감독은 2017년 10월 피파랭킹 102위의 베트남 남자 축구 국가대표팀 감독으로 부임해 선수들을 지휘한지 불과 3개월 만에 23세 이하 선수들이 참가하는 아시안 챔피언십 준우승을 이끌어냈다. 또한 2018년 8월 아시안 게임에서는 베트남 축구 역사상 최초로 아시안게임 축구 4강 진출이라는 신화를 이루기도 했다. 베트남 축구는 동남아시아의 월드컵이라 불리는 AFF 스즈키컵에서 무패행진으로 4강에 진출, 우승까지 바라보고 있다. 박항서 감독 그리고 쯔엉, 꽝하이, 안둑 등 베트남 축구선수들이 만들어낸 ‘베트남 축구의 전설’을 이제 베트남 전국의 극장에서 볼 수 있다. 박항서 감독이 몰고 온 베트남의 축구 한류가 영화 한류 붐으로 이어질 수 있을지 기대를 모은다. 한편, 롯데컬처웍스는 지난 7월 영화진흥위원회와 함께 ‘베트남 영화의 날’을 공동 주최하며, 한국-베트남의 영화산업 교류 확대 지원에도 앞장서고 있다. 사진=롯데컬처웍스 제공\n수원, 푸마코리아와 용품후원 파트너십 체결 [스포츠월드=박인철 기자] 프로축구 K리그1 수원삼성이 푸마코리아(대표이사 라스무스홀름)와 공식 용품 후원에 대한 파트너십 계약을 MD 전문업체인 (주)디아이에프코리아(대표이사 최승균)를 통해 체결했다. 수원 구단은 “국내 처음으로 도입되는 Commercial Packages Deal 방식으로 구단, 용품사, 공급사가 상생이라는 공동의 목표로 진행되며 구단은 최상의 퍼포먼스 실현을 목표하는 푸마의 용품을 착용함으로서 경기력 향상에 많은 도움이 될것으로 판단된다”고 전했다. 이번 파트너십 계약 기간은 2019년부터 2020년까지 2년이다. 70년의 긴 역사를 가진 푸마는 그 첫 시작이 축구화 푸마 아톰(PUMA ATOM)이었을 만큼 축구에 뿌리를 둔 글로벌 스포츠브랜드다. 현재 잉글랜드 프리미어리그의 아스날FC, 독일의 보루시아 도르트문트, 이탈리아의 AC밀란 등 세계적인 명문팀을 후원하고 있다. club1007@sportsworldi.com 사진=수원\n물오른 김영권, J리그가 다시 노린다 [스포츠월드=박인철 기자] 김영권(광저우 헝다)이 익숙한 J리그로 돌아갈 것인가. 일본 스포츠 언론 닛칸스포츠가 23일(한국시간) J리그 감바 오사카가 김영권 영입에 관심을 두고 있다면서 영입을 위해 교섭을 하고 있다고 보도했다. 특히 전력강화부장은 김영권이 차출된 한국 대표팀의 호주 원정에 직접 건너가 협상을 하기도 했다고 덧붙였다. 김영권은 올해 한국 최고의 수비수로 꼽힌다. 러시아 월드컵에서도 3경기 모두 주전으로 뛰며 맹활약했다. 하지만 중국 슈퍼리그에선 경쟁에 밀려 리그에 제대로 뛰지 못하고 있는 상황. 오직 훈련과 2군 일정으로만 버티고 있는 상황이다. 이런 와중에 감바 오사카가 러브콜을 보내고 있다. 익숙한 무대다. 김영권은 2010년 FC도쿄를 통해 J리그에 데뷔해 오미야에서도 뛴 바 있다. 감바 오사카는 한국 최고 공격수 황의조가 소속된 팀이다. 우측 풀백 오재석도 뛰고 있다. club1007@sportsworldi.com 사진=스포츠월드 DB\n인천, 미들스타리그 3개교 ‘파검의 습격’ 행사 성료 [스포츠월드=박인철 기자] 인천유나이티드가 선수단이 미들스타리그 ‘파검의 습격’ 행사를 성황리에 마무리했다. 11월 13일과 16일 이틀에 걸쳐 진행된 이번 행사는 지난 19라운드 FC서울과의 홈경기(2-1 승)에서 진행한 ‘미들스타리그 홈커밍데이’ 행사를 통해 상위 3개 학교(인천중, 인천남중, 검암중)에게 혜택이 주어졌다. 올해 미들스타리그 준우승을 차지한 인천중에는 고슬기, 김덕중, 남준재, 쿠비가 방문해 학생들과 함께 축구 클리닉, 레크리에이션, 사인회 등을 진행했다. 또한 인천남중(김동민, 김진야, 임은수, 최범경)과 검암중(김대중, 이태희, 정동윤, 한석종)에서도 마찬가지로 축구 클리닉과 미니 게임, 사인회 등 행사를 진행했다. 이번 ‘파검의 습격’ 행사에 참여한 선수들은 물론 참여한 학생들까지 모두의 얼굴에 웃음꽃이 끊이질 않았다. 고슬기는 이번 인천중 행사 참여 학생들 전원에게 사비로 아이스크림을 제공하였으며, 그밖에 검암중에서는 한 학생이 감격에 겨운 나머지 진한 눈물을 흘리면서 인천 선수들에게 큰 감동을 안기기도 했다. 인천중 유찬(3학년) 학생은 “경기장에서 봤던 인천 선수들과 함께 즐거운 시간을 보내서 정말 행복하고 잊지 못할 것 같다”며 “앞으로도 인천 선수들과 함께하는 프로그램이 자주 진행됐으면 좋겠다”고 전했다. 인천 구단 관계자는 “이번 파검의 습격 이벤트를 통해 우리 선수들도 좋은 기운을 많이 받은 것 같다. 남은 2경기를 잘 준비해서 올 시즌도 반드시 K리그 1 무대에 잔류할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 한편 미들스타리그는 인천 구단이 주최하고 문화체육관광부, 국민체육진흥공단이 후원하는 인천 중학생들의 축구대제전으로 불린다. 15년째를 맞이한 올해에는 총 80개 학교가 참여했으며 불로중이 우승을 차지했다. club1007@sportsworldi.com 사진=인천\n서울 이랜드 FC, 팬과 함께한 2018시즌 파이널터치 성료! [스포츠월드=박인철 기자] 서울 이랜드 FC가 팬과 함께한 2018시즌 파이널터치 행사를 성황리에 마쳤다. 서울 이랜드 FC는 17일 오전 레전드히어로즈 강남점에서 2018 파이널터치 행사를 개최했다. 파이널터치는 매 시즌 종료 후 선수단과 팬이 함께 시즌을 결산하는 서울 이랜드 FC의 전통 행사다. 올 시즌 파이널터치는 ‘SEFC 명랑올림픽’이라는 타이틀로 스크린스포츠를 즐기며 팬과 선수단이 함께 땀을 흘렸다. 선수단과 팬은 각자 조로 나뉘어 챌린지 형태로 축구, 피칭, 양궁 등을 하며 경쟁을 펼쳤다. 종목별 점수를 합산해 최종 1,2,3위 그룹에게는 특별 제작된 SEFC 메달이 주어졌고, 최고의 활약을 펼친 MVP에게는 트로피와 이랜드상품권이 증정했다. 더불어 참가자 전원이 2017, 2018시즌 머그컵을 선물로 받고 집으로 돌아갔다. 이날 행사에 참가한 주장 김영광은 “팬들과 함께 땀 흘리고 웃으면서 즐겁게 보낸 하루였다. 올해도 변함없이 열렬한 성원을 보내주셨는데, 파이널터치까지 함께 해주셔서 감사한 마음이다. 올 시즌 보내준 성원에 보답 할 수 있게 지금부터 새 시즌을 착실히 준비하겠다”고 소감을 밝혔다. 올 한해 서울 이랜드 FC는 팬과 함께하는 신인선수 입단식을 시작으로, 전지훈련 경주팸투어, 퍼스트터치 그리고 파이널터치까지 다양한 행사를 팬들과 함께 하며 팀의 핵심 가치인 ‘팬 프렌들리’를 공고히 다졌다. 파이널터치를 성황리에 마친 서울 이랜드 FC는 지속적으로 선수단과 팬이 함께하는 자리를 만들어 팬 프렌들리의 가치를 이어나갈 계획이다. club1007@sportsworldi.com 사진=서울이랜드\n부산, 베트남 유소년 축구단이 어묵 만들기 체험한 이유 [스포츠월드=박인철 기자] K리그2 부산아이파크가 베트남의 축구 유소년 클럽인 PVF (Promotion Fund of Vietnamese Football Talents) 유소년 축구팀과 지속적인 교류를 통해 민간 외교관 역할을 충실히 하고 있다. 6개월에 한 번씩 각국을 방문하는 프로그램은 벌써 6년째 이어지고 있다. 베트남 최고의 유소년 육성기관인 PVF축구팀은 지난 11월 04일(일) 오전 부산 김해공항을 통해 입국한 뒤 창원축구센터에 짐을 풀고 2주간 국내 전지 훈련을 치르고 있다. 이번 방한은 올해1월 부산아이파크 유소년 선수단이 따뜻한 베트남에서 동계전지훈련을 치른데 대한 답방으로 이뤄졌다. 부산은 수 차례의 연습 경기를 치르며 실전 경기 감각도 기르고, 영어 능력 향상을 위한 교육 프로그램도 제공받아 글로벌 감각을 익힌 바 있다. 이번 PVF축구팀의 방한에서 눈길을 끈 것은 따로 있다. 단순히 축구 전지 훈련에만 초점을 맞춰 축구만 하지 않았다. 부산의 관광 자원과 문화를 폭넓고 깊게 체험할 수 있는 활동들이 많아졌다. 6년 동안 교류가 지속되면서 축구를 넘어 서로의 문화를 더욱 알아가길 원했다. 대표적인 일정이 부산의 파트너사인 ㈜삼진어묵에서 진행한 어묵 만들기 체험이 대표적이다. 삼진어묵은 1953년 영도 봉래시장에서 어묵제조를 시작해 3대에 걸쳐 60년간 이어온 전통은 현존하는 가장 오래된 어묵공장으로 널리 알려져 있다. PVF유소년 친구들은 30~40분 동안 진행된 어묵 만들기 체험을 호기심 있게 진행하며 신기해 했다. 베트남도 바다가 가까워서 다양한 생선들을 맛볼 수는 있지만, 잘 발라진 생선살로 어묵을 직접 만드는 체험은 처음 있는 일이었다. 자신이 만든 어묵도 직접 먹을 수 있어서 부산의 문화를 더욱 깊게 체험했다고 한다. PVF유소년은 이 후 식사시간에도 어묵을 찾으면서 베트남에선 맛 볼 수 없는 어묵맛에 반했다는 후문이다. 부산을 대표하는 전통시장인 국제시장과 부평깡통시장도 방문했다. PVF유소년 관계자가 부산의 문화를 좀 더 깊이 느끼고 싶다고 해서 인터넷을 찾아보고 부산 관계자에게 직접 제안한 일정이다. 전통 시장이야말로 부산의 문화를 상징적으로 볼 수 있을 것 같다고 했다. PVF 유소년은 지난 15일(목) 부산타워를 시작으로 국제시장과 부평깡통시장을 둘러보며 부산의 문화를 좀 더 깊이 이해하고자 했다. 최만희 부산아이파크 대표이사는 “HDC현대산업개발에서도 10년간 베트남 현지에서 대학생에게 장학증서를 전달하고, 꾸이년 시 개발지역에 어린이 교육 시설을 기부 하는 등 교류를 넓히고 있다. 부산아이파크도 PVF 유소년 축구팀과 오랜 교류를 통해 편안한 친구처럼 느껴진다. 좋은 관계로 서로의 도시와 나라를 더욱 알아갈 수 있는 기회가 더욱 많아지길 바란다. 앞으로도 문화 차원으로 교류가 더욱 확대되길 기대한다”고 말했다. 한편, 베트남 최고의 유소년 육성기관인 PVF는 지난해 하노이에 최신식 훈련장을 개장한 바 있다. PVF FOOTBALL ACADEMY에는 메인스타디움과 천연잔디구장 3면, 인조잔디구장 2면, 수영장, 헬스장 등 최신의 훈련 환경을 제공한다. 또한 최근 웨일즈 감독으로 부임한 라이언 긱스 이사를 고문으로 선임하는 등 국제 무대에서도 이슈를 만든 바 있다. club1007@sportsworldi.com 사진=부산\n강원FC, 임시주주총회서 신임 이사 5명 선임 [스포츠월드=박인철 기자] 강원FC가 제6차 임시주주총회서 이사진을 대폭 확대했다. 강원FC는 16일 오후 2시 강원도 춘천시 송암스포츠타운 강원도체육회 대회의실에서 제6차 임시주주총회를 개최하고 이사 5명을 신규 선임했다. 앞서 강원FC는 이사회를 통해 지난달 31일 강원도체육회 한원석 사무처장을 대표이사 직무대행으로 선임했으며 이번 임시주주총회를 통해 각계 전문가를 신임 이사로 선임하며 구단 경영의 투명성 확보를 위한 발판을 마련했다. 이날 선임된 신임 이사는 이봉찬 (주)제일 대표, 홍석표 강원대학교 교수, 이상복 강릉시체육회 이사, 김윤경 변호사, 오인철 대한건설협회 강원도회장 등이다. 신임 이사들은 경제계와 학계, 체육계, 법조계 등 각 분야 전문가들로부터 추천을 받은 인사들로 향후 이사회에서 구단 경영 전반에 대한 결정권을 가지게 된다. 한편, 강원FC는 빠른 시일 내에 이사회를 열고 신임 대표이사 선임에 관한 논의를 진행할 계획이다. club1007@sportsworldi.com 사진=강원


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IT 신성장동력의 경쟁력 평가모형 구축 및 경쟁력 측정 (Model Setting and Analysis for Measuring Competitiveness of IT New Growth Engine)::기초학문자료센터\nIT 신성장동력의 경쟁력 평가모형 구축 및 경쟁력 측정 (Model Setting and Analysis for Measuring Competitiveness of IT New Growth Engine)\nReports NRF is supported by Research Projects( IT 신성장동력의 경쟁력 평가모형 구축 및 경쟁력 측정 (Model Setting and Analysis for Measuring Competitiveness of IT New Growth Engine) | 2004 Year | 장송자(한국외국어대학교) ) data is submitted to the NRF Project Results\n본 연구는 IT 신성장동력의 하나인 IT SoC산업의 인프라를 지원하기 위해 정부사업으로 추진되고 있는 IT SoC 산업기반조성사업의 성과분석을 수행한다. 이를 위해 사업 성과분석 모형을 구축하고, IT SoC 산업기반조성사업의 경제적 성과 및 비경제적 성과를 측정한다. ...\n본 연구는 IT 신성장동력의 하나인 IT SoC산업의 인프라를 지원하기 위해 정부사업으로 추진되고 있는 IT SoC 산업기반조성사업의 성과분석을 수행한다. 이를 위해 사업 성과분석 모형을 구축하고, IT SoC 산업기반조성사업의 경제적 성과 및 비경제적 성과를 측정한다.\n본 연구는 세 단계에 걸쳐 IT SoC 산업기반조성사업의 성과를 분석했다. 1단계는 사업성과의 분석이다. 사업성과는 경제적 성과와 비경제적 성과로 구분되며, 비경제적 성과는 차세대 기반기술 확보, IT산업 고도화, 전문인력 양성, 기업 Start-up으로 나뉜다. 경제적 성과는 산업연관분석, 비경제적 성과는 전문가 설문조사의 방법론을 적용하여 분석된다. 2단계는 사업비용의 분석이다. 사업비용에는 순수사업비뿐만 아니라 사업관리비도 포함된다. 3단계는 비용 대비 성과 분석이다.\nIT SoC Industry is One of the IT New Growth Engine. This Study implemente the Performance Analysis of the Infrastruture Support for IT SoC Industry.\nFirst, This Study builds the Model in Performance Analysis of IT SoC Business. Second, This Study ...\nFirst, This Study builds the Model in Performance Analysis of IT SoC Business. Second, This Study estimate Economic Performance and Non Economic Performance.\nThis Study estimate Economic Performance by Input-Output Analysis. And This Study estimate Non Economic Performance by FGI Methodology.\nIT 신성장동력 발전전략, IT 839 전략 등에서와 같이 최근 정부는 차세대 IT산업 발전을 위한 전략을 제시하고 있다. 이러한 전략 제시와 함께 차세대 IT산업 발전에 필요한 인프라를 구축하는 것이 세계화 시대를 맞이한 정부의 핵심과제일 것이다.\n이러한 문제의 ...\n이러한 문제의식 하에서 본 연구는 IT 신성장동력의 하나인 IT SoC산업의 인프라를 지원하기 위해 정부사업으로 추진되고 있는 IT SoC 산업기반조성사업의 성과를 구체적으로 분석해 보고자 한다.\n본 연구는 IT SoC 산업기반조성사업의 성과 분석을 위해 사업 성과분석 모형을 구축하고, 경제적 성과와 비경제적 성과를 측정한다. 경제적 성과는 생산 증대 및 부가가치 증대와 같이 계량적 변수로 측정가능한 성과이며, 비경제적 성과는 차세대 기반기술 확보, IT산업 고도화, 전문인력양성, 기업 Start-up과 같이 계량적 변수로 측정하기 어려운 성과를 의미한다.\n본 연구는 IT SoC 산업기반조성사업의 경제적 성과를 측정하기 위해서 팹리스 중소벤처기업 CEO들에 대한 방문 인터뷰 및 산업연관분석을 실시한다. 그리고 비경제적 성과를 측정하기 위해 CEO, 연구원, 교수들에 대한 전문가 설문조사를 실시한다.\n또한 본 연구는 연구결과에 기초하여 IT SoC 산업기반조성사업에 대한 정책제언을 한다.\n본 연구는 IT SoC산업의 인프라를 지원하는 대표적인 사업인 IT SoC 산업기반조성사업의 경제적 성과와 비경제적 성과를 분석하였다. 동 사업의 경제적 성과는 창업보육기업 CEO와의 전수 인터뷰를 포함한 기업 서베이와 함께 산업연관분석을 통해 분석하였다. 동 사업의 ...\n본 연구는 IT SoC산업의 인프라를 지원하는 대표적인 사업인 IT SoC 산업기반조성사업의 경제적 성과와 비경제적 성과를 분석하였다. 동 사업의 경제적 성과는 창업보육기업 CEO와의 전수 인터뷰를 포함한 기업 서베이와 함께 산업연관분석을 통해 분석하였다. 동 사업의 기업 매출액 기여효과는 1,482억원, 기타 팹리스 중소벤처기업에 있어서의 매출액 기여효과는 2,710억원으로 총 4,192억원으로 나타났다. 산업연관분석을 이용한 동 사업의 국민경제적 파급효과의 추정으로서 IT SoC의 생산유발계수는 1.214711, 생산유발효과는 4,957억원으로 나타났다. 동 사업의 비경제적 성과는 전문가 설문조사 결과 경제적 성과의 1.46배로 추정되었다. 이를 화폐가치로 환산하면 7,238억원이므로 사업의 전체 성과는 12,196억원이 된다.\nIT SoC 산업기반조성사업의 비용 대비 전체성과를 보면 다음과 같다. 사업의 경제적 성과인 4,957억원은 사업비용 727.5억원의 6.8배이고, 비경제적 성과인 7,238억원은 사업비용의 9.9배이다. 그리고 사업의 전체성과인 12,196억원은 사업비용 727.5억원의 16.8배에 달한다. 이와 같은 IT SoC 산업기반조성사업의 비용대비 전체성과는 다른 사업들과 비교해 보았을 때 높은 수치이다. 또한 비경제적 성과의 각 내용의 중요도 평가에 따르면, 89명의 전문가들은 비경제적 성과의 내용 중에서 차세대 기반기술 구축이 가장 중요하다고 응답했으며, 그 다음으로는 IT산업 고도화, 전문인력양성, 기업 Start-up순으로 중요도를 나타냈다.\n본 연구결과는 향후 IT SoC 산업기반조성사업의 기본방향 수립 및 사업 개선 방향을 모색하는데 활용될 수 있을 것이다.\nIT 신성장동력, IT SoC 산업기반조성사업, 경제적 성과, 비경제적 성과


'10th Soar' 카테고리의 글 목록\n2013 Genius 워크샵 : 지니어스로서의 첫걸음 스마트와 엣지로 무장한 2013 Genius ★ 2013년 11기 모바일퓨처리스트를 이끌어갈 69명의 지니어스가 선발되었고, 그들의 첫번째 공식행사인 워크샵이 3박4일간 펼쳐졌습니다. 한겨울의 모진 한파와 세찬 빗줄기도 그들의 열정을 막지 못했는데요. I'm Genius!! 진정한 지니어스로 거듭나기위한 3박 4일의 워크샵 현장속으로 2013년 1월 30일(수)10기 MF 중 선별된 2년차 지니어스들만의 모임지니어스 워크샵이 시작되었습니다. 이곳은 워크샵 장소인 KT 도고 연수원. 도착한 지니어스들이 밝은모습으로 서로 인사를 나누었습니다. 하지만 짐을 풀기도 전에 그들을 기다리는건 .... 지니어스로서의 자질을 체크하는 지니어스 스마트 지식 테스트 !! 본격적인 경쟁의 첫 시작 시험을 제대로 보지 못하면.. 더보기\n파이널우승 인터뷰 - 파이널에 불어온 성신바람 지난 2013 MF10기 파이널에서 우승한 성신여대! 쟁쟁한 학교들을 제치고 당당히 우승을 하였는데요 그녀들만의 우승전략과 지난 1년간의 MF 생활에 대해서 알아보는 시간을 가져보도록 하겠습니다^0^ MF10기에 불어온 성신바람 이야기 들어보도록 할까요 :D 성신여대의 활약상을 살펴보면 1Round 10위, 2Round 10위, 3Round 8위를 했으며 2Round Festival에 진출 했었습니다. 라운드 때마다 최상위권의 성적은 아니지만 꾸준히 잘해온 모습을 보여주고 있네요 과연 성신바람의 팀워크와 우승의 비결은 어떤게 있을지 개개인 인터뷰를 통해 살펴 보도록 하겠습니다^0^ 성신여대를 보면 참 '아기자기하다' 라는 느낌을 많이 받았습니다. 이끄는 리더쉽은 아니지만 팀원의 이야기를 잘 들어주고 이해.. 더보기\n2013 MF 파이널 라운드 The Smartest W / Day + 3 파이널의 화룡점정 사실상 파이널의 마지막날이라고 할 수 있는 3일차!1,2일차에는 뛰고 이동하는 미션이 주로 이루어졌다고 한다면3일차에는 오전부터 시작되는 도미노 쌓기 그리고 저녁 퍼포먼스이기 때문에 비교적 전날들에 비해서는푹 쉰뒤에 미션에 임할 수 있었습니다 ^0^ ( 기상미션이 없었음!) 간단한 아침 식사후 다시 강당에 모여서 오늘 프로그램에 대한 OT가 진행 되었습니다도미노의 평가 기준과 각학교 별로 무슨 글자를 맡아서 미션을 진행할지가 정해졌습니다.각 학교들은 자신의 학교에 주어진 글자를 중심으로 각기 창의적으로 디자인을 한뒤 도미노를 쌓는 미션을 받았습니다 :D 순서는 이때까지의 포인트 순으로 적용되었습니다. 이런식으로 아이패드의 스케치 어플을 통해서 전체적인 스케치를 진행한뒤팀장님과 도미노 강사님께 스케치에 대.. 더보기


[창직칼럼] 환경부터 바꿔라 | 맥아더스쿨\n홈 [창직칼럼] 환경부터 바꿔라\n[창직칼럼] 환경부터 바꿔라\n글쓴이: 정은상 / 작성시간: 일, 07/28/2019 - 22:11\n인간은 철저하게 환경의 지배를 받는다. 성인은 물론이고 아직까지 인격이 형성되는 과정 중에 있는 주니어들에게는 환경의 영향이 절대적이다. 창직을 하기 위해서는 창의성으로 무장해야 한다. 그런데 창의성은 경직된 환경에서는 싹을 키우기가 여간 어렵지 않다. 환경을 바꿔야 창의성이 배양된다. 그리고 고정관념도 뛰어 넘을 수 있다. 과거 산업화 시대에는 창의적인 인재보다는 패스트 팔로어fast follower가 두각을 나타내었다. 독창적인 아이디어 대신 우선 선진국을 따라잡는 일이 시급했기 때문이다. 하지만 지금은 다르다. 새로운 분야를 개척하는 퍼스터 무버first mover를 요구하는 시대이다. 남들이 상상조차 하지 않는 일을 먼저 시작해서 앞장서서 달려나가야 한다. 그래야 평생직업을 위한 창직이 빛을 발한다.\n홍익대 건축대학 유현준 교수는 그의 저서 <어디서 살 것인가>에서 지금 우리 자녀들의 학교가 교도소와 다름 없다고 혹평했다. 그는 학교와 군대와 교도소가 닮았다고 말한다. 전체주의식 건축물에 같은 옷을 입고 똑같은 식사를 하는 곳이라고 지적했다. 이런 건축물에서는 창의성이 배양되기 어렵다. 일리가 있는 주장이다. 그런데도 우리나 우리 자녀들은 별 생각없이 무려 12년이나 그런 곳에서 가장 예민하고 귀중한 세월을 보내고 있다. 지금은 인터넷 뉴스나 유튜브 등으로 인해 많이 달라졌다고 하지만 예전에는 밤 9시에 시작하는 지상파 TV 뉴스나 몇몇 주요 조간 신문을 읽고 그게 세상의 전부라고 여기면서 살아왔다. 물론 일부 그렇지 않은 깨어 있는 사람들도 있었지만 국민 대다수는 그랬다. 그러니 창의성은 남의 일이었다.\n이제부터라도 새로 학교를 짓거나 리모델링을 해야 한다면 기존의 틀을 과감하게 깨뜨리고 창의적인 건축물이나 인테리어를 고려해야 한다. 자신도 모르게 이미 몸에 배어 버린 그 틀 속에서 아무리 창의성을 발휘하려고 해도 쉽지 않다. 왜냐하면 도대체 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 모르기 때문이다. 학교 뿐 아니라 집에서도 어릴적부터 창의성 개발을 위한 부모의 배려가 필요하다. 우리나라 아파트의 법적 층고는 2.2m이다. 이런 아파트에서 오래 살면 창의성이 사라진다. 집보다 학교나 학원의 층고는 마찬가지거나 더 낮다. 결국 우리 자녀들은 하루 종일 겨우 2m 조금 넘는 낮은 건축물 아래에서 하루 종일 생활한다. 높은 하늘이나 넓은 바다는 남의 이야기다. 이런 환경에서 창의성을 운운하는 것 자체가 무리일 수 있다.\n미국의 빌 게이츠, 스티브 잡스 그리고 마크 주커버그 등 이 시대의 내노라하는 글로벌 리더들은 공통적으로 자신들의 꿈을 집의 차고에서 시작했다고 전해진다. 차고는 대체로 집안보다 층고가 높다. 우리에게 먹고 살기 힘든 시절에는 아파트가 인기가 있었지만 더 이상 아니다. 이제는 우리 뿐 아니라 자녀들의 창의성을 위해서라도 주거지를 옮겨야 한다. 학원에 보내지 말고 국립중앙박물관이나 코엑스 전시장을 권유해야 한다. 도서관에서 메타인지를 높이고 독서와 글쓰기가 자연스럽게 몸에 밸 수 있도록 환경을 바꿔줘야 한다. 먼저 우리 스스로 이런 환경에 자신을 노출시켜 변화를 경험한 다음 자녀들과 다음세대에게 이런 환경이 얼마나 중요한지 깨달을 수 있도록 브릿지가 되어야 한다. 환경부터 바꿔보자.


mintpaper » beautiful mint life 2014 ticket : Undefined index: css in /opt/bitnami/apps/wordpress/htdocs/wp-content/plugins/hangul-font-nanumgothic/include/admin_page.php on line 51\nbeautiful mint life 2014 ticket\n◆ 공식티켓 구입 안내 ◆ I ♡ 뷰민라 티켓 구입 안내 ◆ 입장 안내 ◆ 관람안내 – 모든 관람객 공통사항\n1일권과 2일권 모두 2월 14일(금) 오후 2시부터 인터파크와 고양문화재단을 통해 예매 가능하며, 예매 마감 시점은 1주차 – 4월 26일 1일권과 2일권은 4월 25일 금요일 오후 5시, 4월 27일 1일권은 4월 26일 토요일 오전 11시까지이며, 2주차 – 5월 3일 1일권과 2일권은 5월 2일 금요일 오후 5시, 5월 4일 1일권은 5월 3일 토요일 오전 11시까지입니다.\n– 공연 당일 현장 티켓 부스가 혼잡할 수 있으므로 배송을 권해드립니다.\n– 티켓 현장 수령 시 예매자와 수령자가 동일(티켓 예매 시 기입한 본인 이름과 휴대폰 번호가 인쇄 됩니다)해야 하며 본인 확인을 위해 신분증 확인 절차가 있을 예정이므로 공연 당일 신분증(주민등록증, 여권, 운전면허증 등)과 예매확인증을 지참하기 바랍니다.\n– 티켓 수령 후 별도의 부스에서 손목밴드를 착용해야만 공연장 입장이 가능합니다(티켓을 배송 받은 경우에도 동일하게 적용).\n– 제공된 티켓과 손목밴드는 훼손, 분실 등 어떠한 경우에도 재발급이 불가합니다. 이점 유념해주시기 바라며 철저한 관리 부탁드립니다.\n– 결제 수단을 무통장으로 선택한 경우 예매 시 부여된 지정 입금 일시까지 입금해야만 정상적으로 예매가 완료됩니다.\n– 예매자와 입금자가 다를 경우, 예매액과 입금이 다를 경우, 정상적으로 처리되지 않아 취소 처리될 수 있으니 유의해주시기 바랍니다.\n– 거래 은행마다 ATM기기 사용이 불가능한 경우가 있으니 인터넷뱅킹, 폰뱅킹, 창구입금 등 타 입금 수단을 이용하시기 바라며 CMA 통장 계좌 이체 시 계좌 충돌로 입금이 어려울 수 있으니 일반 계좌 사용을 권합니다.\n– 공식 티켓 가격 1일권 66,000원, 2일권 112,000원에는 부가세, 저작권료가 포함되어 있습니다.\n– 만 7세 이상은 티켓을 구매해야 입장이 가능합니다.\n– 만 7세 미만의 아동은 티켓을 구매한 보호자 동반 시 무료 입장이 가능하며, 현장 티켓 부스에서 아동의 생년월일을 확인할 수 있는 증빙자료(의료보험증 등)을 준비해야 합니다. 부모님의 세심한 배려 부탁드립니다.\n– 티켓에 기재된 공연 날짜에만 입장이 유효합니다.\n만약 특정 일자에 인원이 집중될 것으로 예상되는 경우 해당일의 1일권, 2일권 순으로 별도 공지 없이 판매를 종료할 수 있음을 알려드립니다.\n– 예매가 완료된 후 잔여 티켓 수량은 현장에서 판매되며, 이 경우 현금과 카드 결제 모두 가능합니다. 단, 예매로 인해 매진된 경우 현장 판매를 진행하지 않습니다. 현장판매 여부는 예매 마감 후 민트페이퍼(www.mintpaper.com)에 별도로 공지됩니다.\n출연 아티스트의 라인업 발표가 없더라도 민트페이퍼와 뷰티풀 민트 라이프(이하 뷰민라)를 믿고 사랑하기에 동참할 의사가 있는 분들을 위해 특별히 준비한 할인 티켓입니다. 뷰민라가 추구하는 ‘라인업 보다는 페스티벌 현장에서의 콘셉트와 분위기가 우선’이라는 생각을 함께 하고 있는 분들의 동참을 바라는 의미도 있습니다. I ♡ 뷰민라 티켓은 2일권으로만 제공되며, 1일권은 판매하지 않습니다.\n– I ♡ 뷰민라 티켓은 배송이 불가하며 현장 수령만 가능합니다. 현장의 번잡함을 피하기 위해 별도의 티켓 부스가 마련되며, I ♡ 뷰민라 티켓 구매자 전원에게 BML2014 프로그램북을 현장에서 티켓 교환 시 제공합니다.\n– 티켓 현장 수령 시 예매자와 수령자가 동일(티켓 예매 시 기입한 예매자 이름과 휴대폰 번호가 인쇄됩니다)해야 하며 본인 확인을 위한 신분 확인 절차가 있을 예정이므로 공연 당일 신분증(주민등록증, 여권, 운전면허증 등)과 예매확인증을 지참해주시기 바랍니다.\n– 티켓 수령 시 손목밴드를 착용해야만 합니다. 페스티벌 일정 내내 손목밴드 착용과 티켓을 소지해야 자유로이 공간을 이용할 수 있으니 관리에 특별한 주의를 부탁드립니다. I ♡ 뷰민라 티켓은 2일권으로 손목밴드의 분실이나 훼손 없이 이틀 내내 동일한 손목밴드를 착용하고 계셔야 합니다.\n– 티켓과 손목밴드의 훼손, 분실 시 어떠한 경우에도 재발급되지 않는 점 유념해주시기 바라며 철저한 관리 부탁드립니다.\n– 예매자와 입금자가 다를 경우, 예매액과 입금액이 다를 경우 정상적으로 확인이 되지 않아 취소 처리될 수 있으니 유의해주시기 바랍니다.\n– 거래 은행마다 ATM기기 사용이 불가한 경우가 있으니 인터넷 뱅킹, 폰뱅킹, 창구입금 등 타입금 수단을 이용하시기 바라며 CMA 통장 계좌 이체 시 계좌 충돌로 입금이 어려울 수 있으니 일반 계좌 사용을 권합니다.\n– I ♡ 뷰민라 티켓 가격 99,000원에는 부가세, 저작권료가 포함되어 있습니다. 티켓 변경, 취소, 환불은 모두 예매처에서만 가능합니다.\n– 만 7세 이상을 티켓은 구매해야 입장이 가능합니다.\n– 현장 티켓 부스 오픈은 11시, 도어 오픈은 12시입니다. 티켓 확인 후 손목밴드를 수령, 착용해야만 입장이 가능합니다.\n– 티켓 부스와 손목밴드 부스는 오픈 시점인 11시부터 해당일 공연 마감 때까지 운영됩니다.\n– 예매처에서 본인이 직접 예매한 티켓 외에 다른 경로를 통해 구입한 티켓은 입장 불가 등 불이익을 당할 수 있습니다.\n– 공연장 입장은 현장 선착순이며, 지정된 좌석 없이 자유로이 스테이지와 이벤트 존을 이용할 수 있습니다.\n– 손목밴드 착용은 물론 티켓을 소지해야 각 스테이지 입장이 가능합니다.\n– 손목밴드는 최초 티켓 교환 시 1회에 한하여 발급되며, 분실하거나 훼손될 경우 입장 및 재발급이 절대 불가하니 일정 마지막까지 철저한 관리 부탁드립니다.\n– 2일권은 해당 티켓을 구매한 본인만이 2일간 사용 가능합니다.\n관람 안내 – 모든 관람객 공통 사항\n– 각 일자별 출연 아티스트가 다르며 상세한 타임테이블은 추후 민트페이퍼(www.mintpaper.com)에 별도로 공지됩니다.\n– Loving Forest Garden의 경우 계단식 스탠드 공연장이며, cafe Blossom House는 잔디주차장으로 무대 앞 일부 비지정좌석과 스탠딩 그리고 피크닉존으로 운용됩니다. White Moon Lounge는 실내 스테이지로 공연장 중앙에 무대가 위치해 4면에서 관람할 수 있으며, 스탠딩과 비지정 좌석으로 운영됩니다. 특히, White Moon Lounge의 경우 동시에 수용 가능 인원 이상의 관객이 몰릴 경우 입장이 제한될 수 있습니다.\n– 뷰민라는 아티스트의 공연 외에도 다양한 이벤트, 부스와 함께 합니다. 수시로 업데이트 되는 자세한 사항을 민트페이퍼(www.mintpaper.com)를 통해 지속적으로 확인해주세요.\n– 페스티벌 사이트 내에서 자리 맡기는 엄격히 금지되어 있습니다. 이동 시에는 짐도 함께 가져가시기 바랍니다. 짐만 있고 사람이 없는 경우 주최측에서 임의로 물품을 이동할 수 있으며, 해당 과정에서 발생하는 분실/훼손에 대해서는 주최, 주관측에서 책임지지 않습니다.\n– 돗자리는 반드시 별도로 마련되어 있는 피크닉 존을 이용해주시기 바랍니다.\n– 모든 스테이지와 이벤트 존은 손목밴드 착용 시 자유로이 이용 가능하나, 타인의 관람 방해, 혹은 안전에 해가 되는 행위가 발생할 경우 즉시 퇴장 조치될 수 있습니다.\n– 각 스테이지별 최종 공연 마감 30분 후에는 출입이 통제됩니다.\n– 아티스트의 사정에 의해 일부 출연자, 일정, 출연 시간이 다소 변경될 수 있습니다. 페스티벌에 영향을 주는 치명적인 출연자 변경 및 일정 변경으로 인한 사유를 제외하고는 환불 혹은 부분 환불은 불가합니다.\n– 야외에서 진행되는 관계로 기후 변화에 대처 가능한 의류를 준비하시기 바랍니다.\n– 천재지변과 사회적인 중대한 이슈를 제외한 일반적인 우천 시 예정대로 진행되며 1인 1매의 우의를 무료로 제공합니다.\n– 우천 조항은 다음과 같습니다.\n시간당 3mm 미만의 강수량 / 1일 20mm 미만의 강수량 – 정상 진행\n시간당 3~6mm의 강수량 / 1일 20~50mm 미만의 강수량 – 실내 스테이지 전환\n시간당 6mm 이상의 강수량 / 1일 50mm 이상의 강수량 – 주최 측의 판단에 의해 일정 중지 가능\n– 공연과 관련한 사진 및 동영상 촬영, 녹음은 원활한 진행과 저작권 및 초상권 보호를 위해 일체 금지합니다. 적발 시 법적 조치를 받으실 수 있습니다. 단, 공연 장면이 아닌 통상적인 수준의 관람객 기념 사진 촬영은 가능합니다.\n– 페스티벌 기간 동안 민트페이퍼의 공식 사진 및 영상 촬영이 진행됩니다. 이는 민트페이퍼 홈페이지 게재와 자료집을 만드는데 사용되며, 관객분들의 관람 모습이 노출될 수 있습니다. 이점 미리 양해 부탁드립니다.\n– 쓰레기 줄이기를 위해 페스티벌 사이트 내 재사용이 가능한 용기(예: 밀폐 용기)에 담긴 식음료의 반입만이 가능합니다. 또한 관람에 지장을 줄 수 있는 음식물과 병, 캔 등의 음료, 배달 음식 등 역시 반입을 제한합니다. 이를 지켜주지 않으실 경우 입구나 공연장 내에서 제재가 있을 수 있으니 유의해주시기 바랍니다.\n– 관객 안전을 위해 여행용 캐리어, 아이스 박스, 자전거 등 바퀴가 달린 물품의 반입을 불허합니다. 자전거는 인근 자전거 보관소에, 여행용 가방이나 아이스 박스는 물품보관소에 맡기신 후 입장이 가능합니다. 단, 관객 편의를 위한 통상적인 크기의 휠체어, 유모차의 경우는 가능합니다.\n– 다른 관람객들의 공연 관람에 피해를 줄 수 있는 텐트(그늘막 텐트 포함), 의자(접이식 포함), 피크닉 테이블 등은 페스티벌 사이트 내 반입 및 사용이 불가합니다.\n– 흡연은 별도로 지정된 스모킹 존에서만 가능합니다.\n– 페스티벌 사이트 내 반려동물 동반 입장은 불가능합니다.\n– 공연장 내외에서 관람객 본인 부주의로 발생하는 사고, 도난, 사건 등에 대해 주최/주관사, 공연장, 아티스트 측 모두는 책임지지 않습니다. 안전 및 귀중품 보관에 유의하시기 바랍니다.\n– 물품보관소가 별도 운영됩니다. 물품 보관 시 제공되는 번호표 분실로 발생하는 사고에 대해 주최 측은 어떠한 책임도 지지 않으므로 번호표 보관에 유의하시기 바랍니다. 또한 중대한 귀중품 혹은 부피가 큰 물품은 보관하지 않습니다. 민트페이퍼 전용 비닐백에 보관 되며, 이용료는 1회 4,000원입니다.\n– 주차 요금은 주차카드와 BML2014 티켓을 함께 제시할 경우 1일 5,000원입니다. 주차공간이 한정되어 있으므로 가급적 대중교통을 이용하시기 바랍니다.\n– 고양 아람누리 내 아람마슬 지하 1층에 어린이방이 마련되어 있습니다. 36개월 이상부터 미취학 어린이까지 이용 가능하며, 아이들을 돌봐줄 선생님도 계십니다. 보호자는 이용할 수 없으며, 사용에 앞서 예약이 필요합니다. (문의전화 1577-7766 / 이용안내 바로가기)\n– 지나친 음주, 폭죽 및 화기 사용, 위험 물품 소지, 마약 소지 및 복용을 비롯해 타 관람객에게 피해를 주거나 사회적으로 용인이 되지 않는 치명적인 행동이 발견될 경우 인포메이션 부스로 신고해주시길 바라며 경고 없이 퇴장 조치 및 법적 제재를 가할 수 있습니다. 이 모든 경우 티켓 환불은 불가합니다.\n– 관람객 스스로가 안전에 유의하시길 바라며, 뜻하지 않은 사고 및 건강 상의 문제가 생긴 관람객 발견 시 가까운 스태프 혹은 인포메이션 부스의 안내를 받으시기 바랍니다.\n– 뷰민라는 친환경 페스티벌입니다. 쓰레기 줄이기와 철저한 분리수거에 동참해주시기 바랍니다. 부득이하게 공연장 내에서 발생한 쓰레기는 반드시 분리하여 쓰레기통에 버려주시기 바랍니다.


웅진서가 | 15.06.01 | 조회수 2,825\n“쉬는 시간이 3분이라니 말이 돼요?”\n처음에는 쉬는 시간마다 뛰어다녀야 한다는 큰아이 말이 잘 이해되지 않았다. 쉬는 시간이 3분밖에 안 된다는 말을 무심코 흘려들은 것이다. 내가 한 번도 경험해 본 적이 없는 일이어서 그랬을 것이다. 아이가 새롭게 경험하는 문화에 대해 부모가 경험이 없으면 아이 마음을 온전히 이해하기 어렵다. 그렇기에 아이가 처음 경험하는 것을 부모에게 보고하면 하나하나 귀담아 듣는 것이 필요하다. 아이는 아무것도 아닌 것을 말하지는 않기 때문이다.\n새 학년이 시작되고 얼마 후에 있었던 학부모의 날에서 쉬는 시간 3분의 정체를 비로소 알 수 있었다. 그날 학생들의 수업 시간표에 맞추어 부모들을 이동시켰다. 부모에게 아이의 학교생활을 몸소 체험시키는 것이다. 과목마다 수업이 진행되는 교실이 다르고 동선이 생각보다 길었다. 교실에 가면 담당 과목 선생님이 교과 내용을 설명하고 질의응답 시간을 가졌다. 수업 종소리에 따라 잰걸음으로 분주하게 다음 교실로 향했다. 이렇게 교실 간 이동만으로도 바쁜데 사물함까지 다녀오려면 3분이라는 시간은 턱없이 부족할 것이 분명했다. 쉬는 시간을 ‘passing period’라고 한다. 다른 학교를 찾아보니 5분, 4분, 3분으로 쉬는 시간이 다양했다. 잘 아는 것처럼 우리나라 중학교의 쉬는 시간은 10분이다. 10분도 금세 지나가는데 쉬는 시간을 3분으로 정한 이유는 무엇일까?\n“회의에는 절대로 늦지 마. Never be late to a meeting.”\n연수 초반에 미국인 소아정신과 친구의 조언이다. 연수 기간 동안 만난 미국 사람들은 대부분 시간 관리를 철저히 한다는 느낌을 받았다. 아무리 바쁘더라도 바쁜 티를 잘 내지 않는다. 시간 관리를 포함한 자기 관리를 잘하지 못하면 문제가 있는 사람으로 여기는 분위기였다. 정신없이 바쁜 모습을 다른 사람에게 보이는 것조차도 부끄럽게 여기는 듯싶었다. 시간관념부터 철저해서 약속 시간을 15분 단위로 잡는 것은 예사였다. 멘토와의 회의 시간에는 “It’s your time.”이라는 말을 자주 들었다. 네게 주어진 시간이니 최대한 효율적으로 활용해 의미 있는 시간으로 만들라는 뜻이었다. 미국 동부는 서부에 비해 시간 관리가 더 엄격하다고 들었다. 정년 퇴임한 소아정신과 은사님은 평소 회의 시간에 늦는 것을 가장 싫어했는데, 그러고 보니 미국 동부 예일 대학에서 수학한 영향이라는 생각이 들었다.\n미국 중고등학교의 쉬는 시간을 3~5분 단위로 해 놓은 것은 여러 이유가 있겠지만 시간 관리를 훈련하는 데 그 목적이 있는 것임에는 분명하다. 미국 펜실베이니아 대학에서 8학년 학생 304명을 추적 관찰한 한 연구에 따르면, 시간 관리 능력을 포함한 자제력이 지능지수 IQ보다 학교 성적(Grade Point Average, GPA) 등의 학업 성취도에 더 영향을 미치는 것으로 나타났다. 자신이 가진 잠재 능력을 최대한으로 발휘하기 위해서는 지적 능력뿐 아니라 자제력과 근면성을 갖추는 것이 중요하다는 뜻이다. 이런 능력은 한순간에 갖추어지지 않는다. 좋은 습관이 하루아침에 생기는 것이 아니듯 시간 관리는 아이가 어릴 때부터 가르치고 훈련시켜야 한다. 초등학교 고학년이 되면 주나 월 단위의 생활 계획을 세우고 실천하는 것이 좋다. 시험 공부 계획도 아이 혼자 세우게끔 한다. 미국처럼 분 단위의 계획까지는 아니더라도 30분, 한 시간 단위의 생활 계획을 세워 꾸준히 지키는 훈련을 한다면 미국 유학이나 연수를 갔을 때 보다 적응하기 쉬울 것이다.\n내용 “쉬는 시간이 3분이라니 말이 돼요?”


구미대, 구미시민간어린이집연합회와 상호교류 MOU 체결 - 경북문화신문\n구미대, 구미시민간어린이집연합회와 상호교류 MOU 체결\n↑↑ 협약장면(사진_구미대 제공)\n구미대학교(총장 정창주)가 9일 구미시민간어린이집연합회(회장 방채영)와 아동보육 전문 인재 양성을 위한 상호교류 협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다.\n구미시민간어린이집연합회는 구미시 관내 141개 어린이집 연합단체로 1600여 명의 회원으로 구성됐다. 어린이집의 균형적인 발전과 보육사업의 원활한 추진, 어린이집 간의 정보 교류 및 상호 협조 증진 등의 역할을 한다.\n구미대 본관 3층 회의실에서 열린 협약식에는 정창주 총장과 방채영 회장을 비롯해 구미대 유아교육과 교수 등 양측 실무관계자가 참석했다.\n이날 양 기관은 상호 교류협력 및 협업체계 구축을 통해 아동보육 전문 인재 양성에 협력을 약속했다.\n이를 위해 협약서에는 ▲보육 현장실습 지원 및 공동지도 ▲교육 봉사활동 지원과 교육 협력 ▲상호 정보교환과 단체 및 조직협력 ▲기타 상호 및 지역사회 발전 협력 등의 내용을 담았다.\n방채영 회장은 “구미대 유아교육과는 지역 아동보육 교사를 양성하는 대표적 교육기관으로 다양한 교류 협력을 통해 지역 아동보육의 질적 향상과 취업 지원에도 노력을 아끼지 않겠다”고 말했다.\n정창주 총장은 “이번 협약을 통해 재학생들의 실습 기회와 교육봉사 활동의 폭을 넓히게 됐다”며 “학생들이 현장 경험과 역량을 쌓아 교사로서 전문성을 높이는 기회가 되길 기대한다”고 밝혔다.


안드레스 이니에스타 - 우만위키\n출생지 푸엔테알비야 (Fuentealbilla)\n등 번호 FC 바르셀로나 - 8번\n스페인 축구 국가대표팀 - 6번\n유소년 팀 알바세테 발롬피에 (1994-1996)\n소속 팀 FC 바르셀로나 (2001-)\n국가 대표 113경기 13골\n(2015~) → 현직\nEl Ilusionista (마술사)\n역사상 가장 위대했던 미드필더 라인 중 하나인 '차비 - 이니에스타'의 한 축\n2016년 현재 세계 최고의 중앙 미드필더 중 한명이자 사비 에르난데스와 더불어 스페인 역사상 최고의 선수 중 한 명\n드리블, 패스, 볼 키핑, 시야, 찬스 메이킹 등 미드필드가 갖춰야할 모든 역량이 월드클래스인 선수\n2.3 스페인 국가 대표\n메시는 세계 최고의 선수다. 호날두의 경우는 플레이스테이션에나 나올법한 완벽에 가까운 선수다. 테크닉은 물론이고 양발로 강력한 슈팅이 가능하다. 이 뿐만 아니라 헤딩, 스피드, 프리킥 능력도 뛰어나다. 하지만, 축구를 가장 잘하는 선수를 말한다면 당연히 이니에스타다.\n-후안 로만 리켈메\n스페인의 축구선수이자 FC 바르셀로나의 미드필더. 국내에서는 이름을 줄여서 보통 인혜라고 부른다. FC 바르셀로나에서는 비슷한 키를 가진 선배 차비 에르난데스와 호흡을 맞추면서 중원을 장악하는 역할을 수행한다. 주전으로 자리 잡기 전에 백업멤버로 여기저기 주전들의 빈자리를 메꾼 경험 덕에 중미든 수미든 윙이든 다 볼 수 있다고 해도 과언이 아니다. 미드필더 선수들 가운데 차비 못지 않은 최정상 플레이어로 최고의 모습을 보여주고 있는 위치는 바르샤에서 맡고 있는 왼쪽 윙과 중앙미드필더를 오가는 하프윙 역할로 바르샤에서 왼쪽 측면의 빌드업과 수비는 안드레스 이니에스타-에릭 아비달 단 둘이서 모두 해결한다.\n바르셀로나 유스 출신으로 프로 데뷔는 2002년에 했지만 당시에는 바르셀로나 미들 진영에 이미 완성형이었던 차비, 레알에서 이적해와 바르셀로나의 전설이 된 루이스 엔리케, 네덜란드의 멀티플레이어 필립 코쿠 등 스타 플레이어가 많아서 서브로 시작, 2004년부터 본격적으로 출전하기 시작했으며 2005년에는 차비의 부상을 틈타 주전으로 뛰면서 포텐이 각성, 대활약하며 정상급 플레이어로 뛰어올랐다. 그 후로도 2016년 현재에 이르기까지 바르셀로나의 주전 선수로서 활약하고 있다. 유망주 시절에는 스페인 선수임에도 제 2의 세도르프라는 기대를 받았으나 최종적으로 세도르프와는 다른 유형의 선수로 완성되었다.\n풋풋했던 시절 네나드 스렉코비치?\n차비. 나는 아마 너에게 밀려서 은퇴하게 되겠지. 하지만 너는 이니에스타에게 밀려서 은퇴하게 될거다\n- 1999년 여름, 당시 28세의 펩 과르디올라가 19세의 차비 에르난데스에게. 당시 이니에스타는 딱히 주목받지 못하는 15세의 평범한 유소년 선수였다.근데 밀리지 않고 소울메이트가 됐다. 세계최강은 덤\n15-16 시즌, 사비 에르난데스에 이어 팀의 주장이 되었다. 시즌, 첫 엘 클라시코에서 1골 1어시스트를 기록하며 4-0 대승에 큰 도움을 세웠다. MOM이라고 봐도 무방할 정도. 물론 그 경기에서는 레알의 베니테즈 감독이 삽질 제대로 했지만 후반 31분, 무니르 엘 하다디와 교체될 때는 산티아고 베르나베우에서 기립 박수를 받았다.\n16-17 시즌 챔스 조별리그 1차전 셀틱과의 경기에서 후반전 라키티치와 교체되며 들어왔다. 이후 네이마르가 올린 양질의 크로스를 깔끔한 발리슛으로 연결하며 이번시즌 첫 득점에 성공했다. 또한 경기 막판 메시를 향해 절묘한 전진패스를 찔러주면서 수아레즈의 득점에도 상당부분 관여했다. 경기는 7-0, 바르셀로나의 대승으로 끝났다.\n발렌시아 원정에서 전반 이른 시간에 상대 선수의 거친 태클을 받고 쓰러졌다. 이니에스타 본인도 심상치 않은 부상인 걸 직감한 듯 굉장히 고통스러워하며 즉시 의료진을 불렀고, 경기장 바닥을 여러 차례 주먹으로 치며 극심한 고통을 호소했다. 결국 라키티치와 교체되어 나갔다. 부상 기간은 대략 6~8주.\n유로 2008에서도 차비와 함께 활약한 스페인 국대의 주전 미드필더지만, 국대에서의 역할은 공미가 아니라 측면 미드필더이다. 발렌시아 C.F.의 공격형 미드필더인 다비드 실바도 이니에스타와 마찬가지로 측면에서 뛰게 된다.\n(다니 하르케는 언제나 우리와 함께다.)\n여기 나오는 다니 하르케는 다니엘 하르케 곤잘레스(Daniel Jarque Gonzales). 2009년 여름에 심장마비로 급사한 불운의 수비수이다.\n유로 2012 대회에서는 대회 내내 그야말로 약빤 듯한 활약을 선보이며 스페인의 메이저대회 3연패를 진두지휘하며 대회 MVP에 선정되었다. 유로에서의 활약만 떼어놓고 보면 메시? 호날두? 그게 뭐임? 수준으로 상대팀들을 아주 그냥 통째로 씹어먹었다.\n4년간의 작성 공백을 지난뒤유로 2016 조별리그 1차전 체코전에서 대회 MVP 하나 더먹겠다는듯 양 팀 선수들중 가장 빛나는 모습을 보였다. 그러나 스페인 전방공격수들이 전체적으로 체코의 두줄 수비벽에 가로막혀 답답한 모습을 보이며 후반 87분까지 0:0이 유지되었는데, 결국 제라르 피케의 선제골을 돕는 택배 크로스로 어시스트를 기록하며 팀의 1-0 승리에 기여했다. 당연히 경기 MOM에 선정되었다.\n플레이 스타일은 엄청난 테크니션. 차비 에르난데스가 볼 키핑 하면서 전체 공격을 조율하고 공을 보급한다면 이니에스타는 그보다 올라간 위치에서 부지런히 움직이며 공을 운반, 공격진에 배급하고 여차하면 현란한 드리블로 수비진을 농락하면서 직접 돌파한다. 장기는 극도로 좁은 공간에서도 공을 지키고, 빼내며, 허무는 능력. 이는 축구 역사를 통틀어서도 손에 꼽을 수 있을만한 수준이다. 드리블 솜씨는 절정에 이르렀다 평가되며, 메시와 비교해도 문제 없다, 게다가 리오넬 메시는 자신의 에너지를 폭발시켜 수비수 여럿이서도 못막는 드리블을 보여주는 반면 이니에스타는 그냥 힘도 별로 안들이고 독특한 리듬을 타면서 툭툭 공을 건드리기만 하면 아무리 절정의 월드클래스 수비수라도 리듬을 빼앗아 교란시키며 그 어떤 상황에서도 손쉽게 제껴버린다... 흠좀무... 특히 양발을 이용해서 상대를 교란시키고 파고드는 솜씨는 그야말로 일품. 하지만 메시보다 스피드가 느리기 때문에 돌파 후 직접 슈팅을 시도하기보다는 공격진에게 결정적인 어시스트를 하거나 양질의 크로스를 올리는 등 화려한 테크닉을 보여준다. 일반적인 킬패스 자체도 차비와 비견할만 하고, 특히 빠른 속도로 수비진을 찢고 들어가, 페널티 에어리어 안에서의 아무도 예상하지 못한 패스야말로 이니에스타의 가장 큰 특기. 생각보다 직접적인 어시스트 숫자는 적지만, 상대방을 허무는 결정적인 패스는 이니에스타의 것이다. 수비가 무너진 상대는 그쪽을 수비하러 가다가 어느새 공간이 생긴 메시에게 유린당하기 일쑤. 여기에 드리블도 탁월하기 때문에 이니에스타가 날뛰기 시작하면 상대 수비쪽에서는 이니에스타를 막기 위해 공간이 생기는데, 그럼 공격진이 비집고 들어갈 공간이 생겨나고, 특히 메시에게 드리블할 공간이 만들어진다. 그리고 가장 주목할 능력은 현대축구에서 일류 선수에게 요구되는 가장 큰 덕목인 탈압박 능력이다. 컨디션이 올라올 때의 이니에스타가 보여주는 탈압박 능력은 말 그대로 절대적이다. 타의 추종을 불허하는 엄청난 볼키핑 능력이 바탕이 되어 뛰어난 트래핑과 개인기로 압박을 벗겨내고 절대 상대에게 공을 뺏기지 않은채 수비를 찢어버리는 스킬은 역대급. 덕분에 FC 바르셀로나는 라인을 극도로 끌어올린 상황에서도 볼을 탈취당하는 일이 거의 없어서 좀체 위기를 맞지 않는다. 요컨대, 차비와 함께 상대 팀의 악몽 같은 존재이다. 전성기의 이니에스타, 특히 2012 유로와 6관왕 시절 및 이후 2~3년의 이니에스타는 포워드 라인에 메시가 있다면, 미드필더 라인엔 이니에스타가 있다고 해도 될만큼 압도적인 임팩트를 보여주었다.\n물론 약점도 있다. 가장 큰 약점은 은근한 유리몸 기질. 09-10 시즌은 부상 때문에 꽤 오래 쉬었고 인테르와의 중요한 4강에서 부상 때문에 못 나왔다. 결과는 바르셀로나 4강 탈락. 다만 이 부분은 10-11시즌 이후 거의 언듭되지 않는 수준까지 이르렀다. 또다른 문제는 득점력이 떨어진다는 것을 들 수 있다. 가끔씩 득점하는 장면에서 볼 수 있는 슛을 보면 꽤나 준수한 편이다. 하지만 쏴도 될 법한 지점에서도 슛을 적극적으로 시도하지는 않고 비야나 메시 등에게 넘겨주는 경우가 많다. 덕분에 월드컵에서는 꽤나 답답해하는 사람도 많았다. 다만 결정적일 때 한 골 넣어주는 후덜덜한 스타 능력이 있다. 월드컵 결승전에서 슛 안 쏜다고 까이다가 연장에서 결승골을 박아 넣으면서 까던 사람들을 쑥 들어가게 만들었다.\n또한 의외로 기복이 꽤 있는것도 단점. 컨디션 좋은 날은 그라운드에서 이니에스타 vs 상대팀을 볼 수 있게 되지만, 뭔가 아닌날은 경기 내내 시야에서 사라지는 경우도 있다. 뿐만 아니라 09-10, 11-12, 13-14 시즌이 나란히 그 전 시즌보다 상대적으로 부진하는 등 격년제 슬럼프의 경향도 보인다. 물론 어디까지나 전 시즌보다 부진하다는 거지, 이니에스타는 이니에스타다. 왠만한 정상급 선수 활약은 충분히 보여준다.\n바르셀로나의 전 감독인 주젭 과르디올라 감독이 차비 에르난데스에게 넌 나를 은퇴시키겠지. 하지만 저 녀석은 너와 나 모두를 은퇴시킬 것이라고 말했을 정도의 선수지만 , 이제 이니에스타는 차비와 확연히 다른 역할을 수행하고 있어서 차비의 직접적인 후계자가 되진 않을 것으로 보인다. 사실 바르셀로나가 차비의 후계자로 찍은 선수는 세스크 파브레가스이지만... 세스크가 기대 이하의 활약을 하면서 첼시에게 세스크를 넘기고, 세비야에서 데려온 이반 라키티치가 오히려 챠비의 대체자 역할을 훌륭하게 수행하고 있다. 어쩄든 차비와 이니에스타, 부스케츠가 공존하는 바르셀로나의 중원 장악력은 당대 최강으로 꼽힌다. 덕분에 바르셀로나 공격진은 거품 논쟁에 시달린다. 자세한건 차비 에르난데스항목 참조. 다만 챠비와 이니에스타의 빈약한 피지컬 때문에 첼시처럼 몸으로 압박하는 스타일에는 약점을 드러내기도 한다.\n2016년 기준 현재, 어느덧 30세를 넘겼음에도 불구하고 여전히 대단한 활약을 보여주고 있다. 체력 문제로 인해 매 경기 출장하지 못하고, 풀타임으로 뛰지는 못하지만 나올때마다 다른 월드클래스 급 미드필더들과 비교해도 아쉬울 것 없는 활약을 보여주고 있다.\n멜라민색소 결핍증으로 얼굴이 매우 하얗다.\n엄청난 효자에다 성격도 매우 겸손하다고 한다. 2010년 여름 세스크 파브레가스 이적 논란 때 바르셀로나에서 혼자 세스크가 아스날에 남았으면 한다는 인터뷰를 해 "세스크에겐 바르셀로나 DNA가 있다"는 개드립을 친 차비와 비교되면서 이미지도 상승. 물론 다 잉글랜드 언론의 개드립이었지만\n딸 외모에 대해서는 걱정하지 않아도 될 듯. 머리숱 적은 건 아빠 닮은 것 같지만...\n딸 요즘 사진 봤는데 예쁘더라\n수영복 센스가 어... 어... 엄청나다. [#]\n대한민국에 도플갱어가 있다\n이런 희귀병 아동 돕기 자선 행사라든지 스페인 내에서의 인지도도 대단하여 현지에서는 남녀노소 불문 인기 있는 톱스타이다.\n이니에스타가 다운 증후군 환자라는 낚시글이 네이버 메인에 진출하여 폭풍까임의 대상이 되기도 했다. 이니에스타 외에도 스콧 파커, 웨인 루니, 모드리치,등 뭔가 띨띨하게(...) 생기거나 굴욕적인 사진이 많이 남는 선수들을 대상으로 이들이 장애를 극복하고 축구선수가 됐다는 낚시글이 퍼져있는데 네이버가 거하게 낚인 것.\n2012년 부친이 하던 와인농장을 와인사업으로 발전, 회사 측의 과대광고에 따르면 이미 스페인 국내시장 점유율 2위를 차지하게 되었다고 한다. '보데가 이니에스타 (Bodega Iniesta)' 라는 상표이며, 유럽에서 여성들이 가장 선호하는 와인 1위에 올랐다는 기사가 있다. '보데가 이니에스타'는 안드레스 이니에스타의 친정구단이었던, '알베세테 발롬피에'의 유니폼 스폰서이기도 하다. 바르샤 축구 그건 그냥 취미로 하는 조기축구일 뿐이죠.\n2013년에는 스페인의 영화 '누가 밤비를 죽였나?'에 카메오로 출연하기도 했다. 축구, 사업에 이어 이제는 배우까지 참고로 해당 영상 2분 쯤에 나온다.\n평소 입고 다니는 옷이 저런지라 캡틴 츠바사의 오타쿠광팬으로 추측되고 있다. 카가와 신지와 유니폼을 교환한 것도 '오 ㅅㅂ 저놈이 바르셀로나 유니폼만 입으면 리얼 츠바사;'라고 생각했기 때문이라는 추측이 있기도(…).\n자신의 고향 유소년팀인 '알바세테 발롬피에'에 대한 애정이 각별하다. 이전에 재정난에 처한 알바세테 발롬피에를 위해 42만 유로를 투자하며 최대 주주가 되기도 했으며, 그의 와인회사인 Bodega Iniesta는 현재 알바세테의 스폰서이기도 하다. 최근에 이니에스타의 이런 많은 서포트에 보답하여 알바세테는 훈련장 명칭을 새로이 그의 이름을 딴 명칭(Ciudad Deportiva Andrés Iniesta)으로 붙였다.\n상술했다시피, 바르셀로나의 선수임에도 라이벌 레알 마드리드 팬들에게까지 존경을 받을 수 있는 선수 중 한명이다. 더비 관계상, 선수들끼리 디스전이나 조롱, 비꼼을 하는 것은 당연할 정도로 많이 발생하는 편인데, 피케 라든지, 알베스 라든지 이니에스타는 어떠한 논란거리도 만들지 않았기 때문. 2015년엔 레알 마드리드를 4-0으로 처참하게 관광하고 산티아고 베르나베우을 가득 채운 레알 팬에게 박수까지 받았다.\n2016년부터 수원 FC에서 뛰는 헤타페 CF 출신 미드필더 하이메 가빌란과 친분이 있는 것으로 보인다.[기사에 따르면 왜 한국까지 가냐고 가빌란에게 물어본듯.(...)]\n프리메라 리가 (8) : 2004/05, 2005/06, 2008/09, 2009/10, 2010/11, 2012/13, 2014/15, 2015/16\n2000/01 FC 바르셀로나 B 스페인 세군다리가 B 10 0 0 - - - - - -\n2001/02 FC 바르셀로나 B 스페인 세군다리가 B 30 2 0 - - - - - -\n2002/03 FC 바르셀로나 B 스페인 세군다리가 B 14 3 0 - - - - - -\n2002/03 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 6 0 0 3 0 0 3 0 0\n2003/04 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 11 1 2 3 1 0 3 0 1\n2004/05 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 37 2 1 1 1 0 8 0 3\n2005/06 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 33 0 3 4 0 0 11 1 2\n2006/07 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 37 6 3 6 1 0 8 2 0\n2007/08 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 31 3 3 7 0 0 11 1 1\n2008/09 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 26 4 9 6 0 0 11 1 1\n2009/10 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 29 1 4 3 0 1 9 0 0\n2010/11 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 34 8 0 5 0 3 10 1 5\n2011/12 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 27 2 6 6 2 1 8 3 1\n2012/13 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 31 3 11 5 2 3 10 1 1\n2013/14 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 35 3 7 6 0 1 9 0 3\n2014/15 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 24 0 1 7 3 2 11 0 5\n2015/16 FC 바르셀로나 스페인 라 리가 28 1 2 4 0 1 7 0 0\nUEFA 올해의 팀 : 2009, 2010, 2011, 2012, 2015\nFIFA/FIFPro 월드 베스트 XI : 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015\n옹즈도르 3위 : 2009\nUEFA 유로 2012 맨 오브 더 매치 : vs. 이탈리아 (조별리그), vs. 크로아티아 (조별리그), vs. 이탈리아 (결승전)\nUEFA 유로 2016 맨 오브 더 매치 : vs. 체코 (조별리그), vs. 터키 (조별리그)\nUEFA 유럽 최우수 선수상 : 2011/2012\n↑ 차비 에르난데스가 바르셀로나에서 6번을, 국대에서 8번을 달았기 때문에 혼란을 유발시키곤 했다.\n↑ 실제로 13-14 시즌 이후 차비와 이니에스타의 노쇠화로 인한 기량저하는 곧바로 바르셀로나 전체 경기력에 영향을 주게되었다. 과르디올라가 정립한 '티키타카' 체제에서의 사비와 이니에스타의 팀 내 비중은, 그 '메시'보다도 높다. 메시가 없으면 공격이 빈약해지지만, 차비와 이니에스타가 없으면 경기 자체가 안된다. 이후 여러 시도가 있었지만 '차비 - 이니에스타'가 아니면 바르셀로나가 추구해온 극도의 패싱 축구가 이루어질 수 없었기에, 14-15시즌의 엔리케 감독은 사비와 이니에스타를 대체할 선수를 찾기보단, '티키타카'에 대한 집착을 어느정도 포기함으로서 메시가 경기력 저하를 극복해냈다.사실 전방의 쓰리톱이 상대팀 전술이고 뭐고 그냥 다 박살내버렸다\n↑ 벌써 수 년째 발롱도르 순위권이다. 부상과 나이로 인한 폼 저하 같은 문제로 전성기의 모습을 보이지 못하고 있는 카카, 스티븐 제라드, 프랭크 램파드보다 높게 평가된다.\n↑ 사실 저 얘기를 듣던 당시의 이니에스타는 역할이나 포지션상 차비와 역할이 상당 부분 겹칠 수 있는 상황이었다. 테크닉을 좀 더 적극적으로 활용할 수 있는 하프윙이 되면서 우리가 아는 그 라인이 완성된 것.\n↑ 라이벌 더비전에서 원정팀에게 대패한 후 관중들이 기립 박수를 치는 것은 상대에 대한 경의의 의미도 있지만 자기 팀을 비꼬는 의미도 있다.\n↑ 참고로 레알 마드리드 못지 않은 바르셀로나의 라이벌인 에스파뇰의 선수였다. 그 때문인지 에스파뇰의 홈경기로 치뤄진 더비 1차전에서 큰 박수를 받기도 했다. 이후에도 에스파뇰의 홈에서 경기가 치뤄질 때, 이니에스타만큼은 교체로 나갈 때에도 상대 관중으로부터 아낌없는 박수를 받는다.\n↑ 스탯으로만 따지면 0골 1어시밖에 안 되었는데도 선정된 것이다. 스탯을 초월한, 얼마나 대단한 활약을 했는지 짐작할 수 있는 부분.\n↑ 모두가 다 알 듯이, 이 시즌의 메시는 리기에서 50골, 공식전 통틀어 73골을 때려박으며 한 시즌 최다골 기록을 세웠는데도 이니에스타가 상을 받았다.\n↑ 원래 이 역할은 에투가 하던 역할이었으나 에투와 교환한 즐라탄이 불화 및 메시에게 포커스를 맞추는 것을 거부하는 등 제 역할을 하지 못하면서 이니에스타가 이 역할까지 담당하게 되었다. 하지만 10-11 시즌은 비야의 영입, 페드로의 성장으로 이니에스타가 돌파까지 책임지는 일은 많이 줄었다.\n↑ 물론 이 경기 자체는 오심 때문에 전설이 되었지만...\n↑ 포포투 2010년 모월호 이니에스타 특집기사가 원 출처\n↑ 과르디올라는 이외에도 만약 이니에스타가 자기 위주로 플레이 했었다면 발롱도르를 타는 건 일도 아니지만 가능하지만 그러기엔 너무 이타적인 선수이며 항상 팀을 위해 플레이한다고 극찬한 바있다.\n↑ 다만 문제가 된 08/09 챔피언스 리그 4강 2차전에서는 이니에스타가 윙 포워드로 뛰었다. 근데 현대축구에서 피지컬이 그나마 덜 중시되는 포지션이 측면포지션인데 거기서 조차 피지컬에서 한계가 드러났다면... 후새드.\n↑ 실제 트위터에서 "푸욜 엄청난데! 근데 이니에스타는 더 쩔어! 굉장해!"라는 글을 올렸다(...)\n↑ 카스티야인이면서 바르사 유스 출신이라는 독특한 특성 때문이다. 철없을 땐(?) 바르사 유스 시절 인터뷰에서 레알 마드리드로 가고 싶다고 한 적이 있었다(...). 흔히 레알 마드리드로 대표되는 카스티야와 바르셀로나로 대표되는 카탈란 모두에게 사랑을 받는 거의 유일한 인물이다. 게다가 외모도 멍청순해보이고 성격도 겸손하고, 월드컵 첫우승의 결승골, 하르케를 위한 세레모니까지. 모두에게 사랑받는 이유가 있다.\n↑ 또한 말도 대단히 잘한다. 언론플레이도 제대로 해내는 몇 안 되는 바르셀로나 선수. 단적으로 같이 중원을 형성하는 차비 에르난데스가 오랄비 소리 들으면서 온갖 욕은 다 얻어먹고 있는 반면에 이니에스타는 그런 사례가 없다. 심지어 그 말많았던 세스크 공방전에서도 이니에스타의 발언만 모아놓고 보면, 논란이 될 수 있는 발언이 하나도 없다는 것을 알 수 있다. 여기에 바르셀로나가 한국에서 만인의 안티팀이 되던 상황에서도 그나마 괜찮은 평판을 유지한 선수가 이니에스타이다.\n↑ 우측 하단 사진의 등에 박힌 'Julian Ross'라는 이름은 캡틴 츠바사의 등장인물인 '미스기 쥰'의 이탈리아 방영판 이름이다.


Structural-Electromagnetic Co-design eSeminar Replay\n제품은 빠르게 진화하고 있습니다. 더 이상 순수한 기계 또는 전기 제품은 없습니다. 점점 더 많은 제품이 hardware, software, sensing, connectivity 및 data를 결합합니다. 동시에 form factor는 축소되고 유연해지고 있습니다. 제품 설계 및 엔지니어링 팀은 제품이 고객에게 배송되기 전에 요구 사항을 충족하는지 확인해야합니다. 설상가상으로 이러한 요구 사항은 종종 상충됩니다. 이러한 과제를 해결하기 위해 엔지니어링 팀은 가능한 한 짧은 시간 내에 정확한 결과를 제공하는 시뮬레이션 도구와 팀 간의 협업을 가능하게 하는 생산성 도구가 필요합니다. 고객이 직면한 문제를 해결하기 위해 Dassault Systemes와 CST는 3DExperience 플랫폼에서 동급 최고의 구조 및 전자기 시뮬레이션 기술을 제공하기 위해 협력하기로 했습니다. 우리의 목표는 동급 최고의 시뮬레이션, 협업 및 생산성 도구를 제공하여 구조-전자기 co-design을 촉진하여 사용자가 모든 설계 요구 사항을 충족하는 동시에 전체 시장 출시 시간을 단축하는 것입니다.\n세 가지 유형의 co-design 방법론이 제시됩니다.\nConcurrent Design: 구조 설계 팀은 wearable 장치의 편안함과 신뢰성을 보장해야 합니다. EM 팀은 원활한 무선 연결을 보장해야 합니다. 여기서 구조 및 EM 설계는 각 팀에서 병렬로 수행됩니다. 3DX 플랫폼은 팀 간의 협업을 촉진하고 다 분야 최적화를 수행하는데 사용됩니다. Smart Wrist Band 예를 통해 설명하겠습니다.\nCollaborative Design: EM 시뮬레이션은 이전에 실행된 구조 시뮬레이션 결과를 사용하거나 그 반대의 결과를 사용합니다. Flex cable 모델을 사용하여 Abaqus와 CST 간의 sequential coupling을 사용하여 신호 무결성(SI) 및 EMC와 같은 전자기 측면에 대한 기계적 변형의 영향을 연구할 수 있음을 입증했습니다. 구조적 변형은 dielectric layer의 기계적 압축/융합을 모델링함으로써 conducting layer 사이의 간격 변화를 고려하는 것으로 나타났습니다. 반면에 단순한 기하학적 변형은 conducting layer 사이의 간격을 항상 균일하게 유지하고 tight bending으로 인해 발생할 수 있는 신호 무결성(SI) 또는 EMC 문제의 이유가 되지 않습니다.\nIntegrated Multiphysics: Abaqus는 서로 다른 구조 및 전자기 분야 간에 긴밀하게 결합된 시뮬레이션을 수행하기 위한 공동 시뮬레이션 프레임 워크를 제공합니다. Abaqus와 CST가 어떻게 induction heating의 밀접하게 결합된 thermal-electromagnetic 문제를 공동 시뮬레이션 할 수 있는지 보여줍니다.


다섯 지역의 로드 트립 | 지큐 코리아 (GQ Korea)\n다섯 지역의 로드 트립\nGQ\t2020-07-17T17:09:01+00:00\t2020.07.19|travel|\n때로는 낯선 풍광이 자유와 상상을 담보하기도 한다. 다섯 명의 작가, 다섯 지역의 로드 트립.\n동부 개척 여행\n샌프란시스코 → 라스베이거스 → 켄자스시티 → 디트로이트 → 클리블랜드 → 뉴욕\n폴 오스터의 <우연의 음악>은 다음 문장으로 시작한다. “1년 내내, 미국 전역을 가로질러 돌아다니면서 돈이 다 떨어지기를 기다리는 동안, 그는 아무 일도 하지 않고 오로지 차만 몰았다.” 스무 살 무렵 이 책을 읽었는데, 미국을 횡단하는 상상을 하면 늘 이 문장과 함께 소설의 주인공인 나쉬가 여행한 애리조나와 유타의 황야가 떠오른다. 1년간 자동차 여행을 한 나쉬는 길 끝에서 만난 한 청년과 전 재산을 걸고 포커 시합을 벌이다 모든 걸 잃게 되어 (역시 도박은 함부로 하는 게 아니라는 교훈과 함께) 알 수 없는 곳으로 끌려가 강제 노동을 하게 되는데…. 강제 노동을 하고 싶다는 말은 아니지만 미국 여행을 하다 보면 그처럼 이상한 일에 휘말릴 것 같다는 기대감(?)이 든달까. 우리 세대의 많은 이가 그러하듯이 어린 시절부터 미국 문화의 지대한 영향하에 있던 나는 미국에 대해 아무것도 모르면서 동시에 너무 많은 걸 알고 있다. 그래서 간접 체험이 아닌 실제로 미국을 경험해보고 싶다는 생각을 품고 있었다. 그런데 미국은 한두 도시만 여행해서는 제대로 알 수 없을 것만 같고, 역시 횡단 여행 정도는 해줘야 할 것만 같다. 미국이라고 하면 떠오르는 이미지는 늘 서부의 풍경이다. 자동차 여행을 하며 서부에서 동부로 끝 없이 향하고 싶다. 이왕이면 지프 랭글러를 타고, 항구 도시인 샌프란시스코에서 시작해 개척 시대에 미국인들이 향했던 것과 반대 방향으로 여정을 시작한다. 라스베이거스, 캔자스시티, 디트로이트, 클리블랜드를 거쳐 현대 미국의 중심인 뉴욕으로 향하는 장거리 횡단 여행. 비행기를 타고 태평양을 넘어 간단히 뉴욕에 도착했을 때와 자동차를 타고 대륙을 가로질러 그곳에 도착했을 때의 기분은 아무래도 다르지 않을까?\n글 / 정영수(소설가)\n뉴올리언스 → 델타 시티 → 멤피스 → 시카고 → 뉴욕\n마틴 스코세이지 감독은 자신이 좋아하는 음악에 대한 영화들을 만들기도 했다. 2003년 그는 블루스 음악의 역사에 대한 다큐멘터리 <더 블루스> 7편의 총 제작을 맡았고, 직접 <고향에 가고 싶다> 편을 감독하기도 했다. 어떤 음악 형식도 자연에서처럼 그냥 생겨나 스스로 성장하지 않는다. 누군가는 피아노의 건반을 두드려 그 음악의 형식을 처음 빚어내야 하고, 다음으로는 그 새로운 형식을 발전시키기 위해 어디선가 연주를 이어나가야 한다. 공연장이나 스튜디오 같은. 그리고 새로운 음악의 탄생을 반겨줄 청중이 있어야 한다. <더 블루스>는 흑인 음악인 블루스가 탄생한 시점부터 세계적인 음악으로 발돋움한 시기까지를, 블루스가 생겨나고 연주된 장소들을 하나씩 따라가며 보여준다. 마틴 스코세이지는 미국 미시시피 델타 지역에서 시작해 흑인 음악의 영원한 고향 아프리카의 말리까지 가고, 빔 벤더스는 블루스 음반들이 녹음되었던 가구 공장의 스튜디오를 찾아다니고, 리처드 피어스는 미시시피에 이어 멤피스에 꽃을 피우기 시작한 블루스 이야기를 들려준다. 찰스 베넷은 뉴올리언스의 블루스 음악에 대해, 마크 레빈은 마침내 대도시 시카고까지 유행이 번진 시기의 블루스를 이야기한다. 마이크 피기스는 바다를 건너 영국에까지 크게 영향을 끼친 일을 필름에 담았다. 음악을 테마로 삼아 미국을 남에서 북으로, 서에서 동으로 관통할 계획을 세운다. 미국 남부에서 시작된 블루스의 자취를 따라 뉴올리언스와 미시시피 델타, 테네시주 멤피스를 거쳐 시카고와 뉴욕의 클럽들을 돌아보는 여정도 즐거울 것이다.\n글 / 백민석(소설가)\n바릴로체 → 페리토 모레노 빙하\n어떤 삶의 형태가 뿌리내리고 있는지 상상이 잘 안 되는 장소가 있는데, 나한테는 남미가 그렇다. 커피는 어떻게 마시고, 빵엔 뭘 발라 먹고, 무슨 식물들이 길가에 자라고, 어떤 동물들이 밤에 서럽게 우는지, 짐작이 안 된다. 사람 사는 동네 다 비슷비슷하지 않나? 아니다. 다르다. 마음의 풍경은 길의 풍경을 닮고, 그렇게 달라진 마음의 풍경은 삶의 풍경을 바꾼다. 구글 어스로 아르헨티나 바릴로체에서 페리토 모레노 빙하 사이 어디쯤의 길을 클릭한 다음 바닥까지 내려가본 적이 있다. 적막한 도로 옆으로 강이 있고, 산이 있고, 얼음이 있고, 꽃이 피어 있었다. 이 길을 달리는 일은 국경을 가로지르고(칠레와 아르헨티나), 기후대를 변경하고(열대, 온대, 냉대), 역사를 오르내리고(체 게바라), 화려했던 지난 예술을 복기하며(영화 <해피투게더>와 <모터사이클 다이어리>) 자아의 밖에서 저 깊은 안쪽으로 꾸역꾸역 다가가게 만들 것이라는 확신이 들었다. 오랜 시간 걷거나 운전을 하다 보면 오로지 나아가는 것 자체가 목적으로 느껴지는 순간이 온다. 존재하고 있다는 사실이 ‘경이’라는 해묵은 깨달음도 지나간 후, 위에는 별, 옆에는 강과 산, 바닥에는 흙, 사방에는 정체 모를 생명체들의 숨소리만 남아서, 나는 차를 멈춰 세우고 한동안 펑펑 울기만 할 것이다. 모든 것을 뒤로하고 달리는 것 자체가 목적인 삶을 견딜 수 있을까? 달리고 있다는 그 사실만으로도 계속 충만해질 수 있을까? 답을 찾진 못하겠지만, 나는 삶의 자오선 하나를 바꾸거나 없애버린 채 저 여행을 끝마치게 될 것이다.\n글 / 김기창(소설가)\n레이카비크 → 달비크 → 회픈\n한 영화의 엔딩 신을 볼 때였다. 범죄물로 전개되던 영화가 마지막 장면에 이르자 눈가를 적실 만큼 서정적인 영화로 둔갑했다. 배우도 같고, 감독도 같았다. 한때 경연 프로그램에서 청중의 눈시울을 적시던 음악이 깔린 것도 아니었다. 스크린 속 배우는 지프를 몰고, 숨 막힐 만큼 하얀 세상을 달리고 있었다. 그곳은 한겨울의 아이슬란드였다. 하늘은 잔뜩 흐려 있었고, 대지는 온통 하얗게 덮여 있었다. 하늘과 땅의 경계가 흐릿해 보였다. 게다가 하늘과 땅 사이에는 아득하게 솟아오른 언덕과 그 위에 덮인 눈이 있었으니, 온 세상이 희게 보이는 착시 현상이 일어날 것 같았다. 그 한가운데에 모세의 기적처럼 아스팔트 길이 드러나 있었다. 마치 이곳이 현실 세계라고 깨우치듯…. 그 길마저 없었다면, 나는 그곳을 지구가 아닌 어떤 미지의 공간으로 착각했을지도 모른다. 그래서 내가 하고 싶은 여행은 이런 것이다. 흰 눈이 적당히 쌓였다고 판단되는 겨울날, 레이카비크의 한 렌터카 사무실로 간다. 그곳에서 한 달은 내 발이 되어줄 튼튼한 사륜구동 지프 하나를 빌린다. 그리고 본 이베어와 시규어로스의 음악을 들으며, 해안선을 따라서 거대한 섬 아이슬란드를 한 바퀴 쭉 도는 것이다. 그렇게 할 수 있다면, 그 추억을 땔감 삼아 추운 세상을 몇 해쯤은 버텨낼 수 있을 것 같다.\n글 / 최민석(소설가)\n하얀 나라들과 빨간 자동차\n하바롭스크 → 이르쿠츠크 → 옴스크 → 누르술탄 → 타슈켄트 → 아슈하바트\n작년에 파리에 다녀왔다. 모스크바 환승이었는데 어쩌다 보니 비행기를 놓쳤다. 공항에 갇혀 지옥 같은 20시간을 보냈다. 다시는 모스크바에 가지 않을 것이다. 때문에 나의 대륙 횡단은 옴스크와 카자흐스탄을 거쳐, 우즈베키스탄을 따라 투르크메니스탄을 종착지로 한다. 혹자는 그럴 거면 러시아가 아니라 올란바토르를 거치면 되지 않느냐고 묻겠지. 세피아2는 몽골의 비포장도로를 주행할 수 없다. 내 첫 자동차는 빨간 세피아2였고, 그 차는 이미 5년 전에 죽어버리고 말았지만…, 나는 항상 그 차와 함께 대륙을 횡단하고 싶었으니까. 이번 망상에 데리고 간다. 세피아2에겐 미안한 말이지만, 겨울에 간다. 이유가 다 있다. 하늘에서 바라본 유라시아 대륙은 놀라웠다. 도시를 제외하고는 온통 눈이 쌓여 있었으니까. 그러니까 내 빨간 자동차는 언제나 도드라져 보일 것이다. 이 여행은 오로지 세피아2를 위한 깔맞춤 여행이다. 나는 세피아2가 금방이라도 죽어버리지 않을까 불안해하면서 이르쿠츠크에 도착하길 바랄 것이다. 하바롭스크의 숲은 한국의 숲과 비슷한 온대림 지역이니까, 어서 이르쿠츠크를 달렸으면, 더 광활한 지역이 나왔으면 하고 바랄 것이다. 이르쿠츠크에서는 한국에서 팔아넘긴 중고 버스들을 제외하면, 빨간 자동차가 별로 없대. 가자 세피아2. 조금만 더 힘을 내라. 그리하여 옴스크에 도착하면 차가 퍼져버리겠지. 바퀴가 눈에 빠져버리거나. 주위에 빨간 것은 내 자동차밖에 없을 것이다. 투르크메니스탄으로 가야 하는데. 국가 정책상 하얀 자동차밖에 없다는 그 나라. 그곳으로 가야 하는데. 너는 거기서 가장 빨간 자동차가 될 수 있을 텐데. 우린 아직 옴스크다. 유배지로 유명했던 요새의 도시.\n글 / 김승일(시인)


금메달.아빠 - 아이폰을 통해본 전망: 개방형 모델이 성공하는가?\n아이폰을 통해본 전망: 개방형 모델이 성공하는가?\n비전문가로서 보는 개방적 비즈니스 모델과 이른바 폐쇄형 비즈니스 모델에 관한 향후를 전망해 본다.\n데스크탑 운영체제(OS)에서의 주도권 전쟁을 놓고서 개방적 시장모델을 추구한 마이크로소프트사의 도스와 윈도가 개인용 컴퓨터에서 독점적 시장점유를 차지한 것은 개방적 비즈니스 모델의 승리라고 통상 분석되고 있는 것으로 알고 있다. 더 좋은 운영체제를 가지고도 애플사(Apple)나 IBM사가 시장에서 우위를 차지하지 못한 것은 폐쇄형 구조를 고집했기 때문이라는 것이 운영체제를 둘러싼 시장의 교훈이다.\n세월은 흘러 이제 모바일 운영체제에서의 주도권 전쟁이 벌어지고 있는데, 격투기 경기에 비유하여 데스크탑 운영체제에서의 주도권 다툼을 제1회전라고 한다면 이제는 제2회전의 종(Gong)이 울렸다.\n이번 경기에서의 등장 선수는 다음과 같다.\n맥 OS X를 기반의 디자인\n윈도를 기반의 기업 사용자를 강조\n윈도와 비슷하다는 점이 장점이자 단점\n구글 검색 엔진을 무기로 공짜임을 강조\n아이폰을 따라하기 바쁜 모양\n독자 OS도 있지만 신통치 않음\n엄밀히 보면 제2회전에 먼저 올라와 있는 선수는 윈도폰이었다. 수년 전부터 윈도모바일은 스마트폰 시장에 뛰어 들어서 장사를 해왔다. 그렇다면 모바일 시장에서 독점적 지위를 차지하고도 남는 세월이 흘렀는데 왜 아직도 저조한 것일까? 시장에서 경쟁상대가 없어서 심심했던 것일까? 아니면 데스크탑 운영체제에서의 대승에 취해서 제2회전의 링위에 올라가 놓고도 쉬고 있는 것일까?\n(청둥오리: 한 오리가 말했다. "이 호수의 물고기는 모두 내거야." 또 다른 오리가 말했다. "나도 조금 나눠 주라."그 때 비둔기가 스스로 속삭였다. "나는 몇년 전부터 여기 있었는데...")\n데스크탑 운영체제가 윈도에게 주도권을 모아주게 된 이유는 비전문가의 입장에서 충분한 자료를 모으지 않았으나, 반드시 윈도가 개방적이었기 때문이었다고 단정하지 못한다. 애플이 폐쇄적 입장을 고수했기 때문에 데스크탑 PC의 시장 점유율을 차지하지 못했다는 것은 사실일지 모른다. PC 제조 사업을 해보고자 하는 기업에게 있어서 맥OS는 무용지물이었다. 컴퓨터 매니아에게도 맥OS는 손에 넣을 수 없었다.\n그런 와중에 각광을 받고 윈도의 강력한 라이벌 후보 리눅스가 등장했지만 데스크탑 운영체제에서의 시장 점유율은 아직도 걸음마 단계에 불과하다. 무료이자 오픈소스로 사용 가능하다는 장점을 가진 개방적 비즈니스 모델을 가지고도 사용자가 적은 것은 무엇이 원인인가?\n지금도 폐쇄형 아이폰/아이패드가 종국에는 개방형 안드로이드 OS에 밀리게 될것이라는 전망을 내놓은 기사를 종종 접할 수 있다. 워낙 시장이라는 것이 예측을 불허하기에 그런 예측이 적중할 수도 있으나, 모바일 운영체제는 데스크탑 운영체제와 같은 게임룰이 적용되지 않기 때문에 계속해서 폐쇄형 아이폰이 사용자에게 인기를 끌게 될 것이다. 아이폰/아이패드가 휴대폰 제조사에게는 달갑지 않은 경쟁제품이 될 것이나, 사용자에게는 만족 요소가 많이 있다.\n휴대폰은 컴퓨터와 달리 개인이 조립할 수 있는 연습기가 될 수 없다. 모르긴 해도 전파법에 위반되기 때문이다. 전파 통신기기를 다루려면 엄격한 규제가 따른다. 규제가 없더라도 휴대폰에 필요한 부품을 입수할 방법이 없다. 설령 고장난 휴대폰에서 부품을 모아 휴대폰을 만들었다고 해도 자작 휴대폰이 전파기기로서의 안전테스트를 거쳐야할 것이다(그 비용도 만만치 않을 것이다.). 이 모든 것을 취미로 성공했다손 치더라도 이동통신사가 자작 휴대폰을 인증해줄지가 문제로 남는다. 벤처 기업이 휴대폰을 만드는 경우에도 간단히 노동집약적으로 시작할 수 있는 기기라고 생각되지 않는다. 즉 누구나 쉽게 책을 보고 조립해서 만들수 있는 PC와 휴대폰은 성격을 달리 한다.\n소프트파워가 승패를 가른다\n데스크탑 운영체제에서 싼 가격을 무기로 PC 제조사와의 협력을 얻어낸 데서 비롯된 소프트웨어 컨텐츠가 데스크탑 운영체제의 시장점유율에 기여했다고 재평가한다면 모바일 운영체제에서의 시장점유율 또한 소프트파워에 관심이 모여진다. 개발자나 제조사도 아닌 모바일 사용자가 필요로 하는 것은 개방성이나 폐쇄성이 아니라 --- 이것이 싫어서 애플이 싫다는 사용자도 있으나 --- 컨텐츠/내용이다. 만일 마이크로소프트사의 MS-DOS와 IBM-OS/2가 동일한 수의 어플리케이션을 가지고 비슷한 가격이었다면 MS-DOS를 쓴 사람은 없었을 것이다. 만일 마이크로소프트사가 업계의 강력한 요청에도 불구하고 만들지 않고 있는 MS-Office를 HP-UX나 리눅스(Linux)용으로 판매한다면 지금같이 리눅스가 개인용 컴퓨터 업계에서 시장점유율이 낮지만은 않을 것이다.\n그렇다면 안드로이드처럼 개방형 운영체제도 유용한 어플리케이션 가짓수만 10만개 이상으로 늘리면 시간은 걸린다해도 제2회전에서 불꽃 튀는 멋진 경기가 벌어지지 않을까? 제1회전에서 죽었다 살아났다고 해도 과언이 아닌 애플사가 단지 "폐쇄성"으로 고생했다는 것이면 제2회전에서는 그 폐쇄성을 벗어난 전략을 세울 것임에 틀림없다. iPhoneOS를 시장에 공급하는 것으로도 생각해볼 수 있다. 그러나 여전히 폐쇄적이라는 행보를 애플사가 바꾸지 않는 것을 보면 제2회전 경기는 좀더 지켜 보아야 할 것이다. 아울러 나온지 오래되었다는 윈도폰은 왜 아직도 링에는 올라오지도 못한 것처럼 보이는 것이며, 이른바 개방적이면서도 히트작이 되지 못했는지도 좀더 경기를 지켜보면 알게 될 것이다.\n통상 어플리케이션은 운영체제가 아니기 때문에 개발자에게 쉽게 개발할 수 있는 환경이 부여되어야 한다. 만일 개방형이라는 미명하에 고려해야하는 변수가 너무 많고 버그투성이인 운영체제에서 변변한 개발툴도 없이 출시 일정에만 쫓기게 된다면 제2회전의 경기는 싱겁게 끝날 것이다.\n우리나라도 혁신적이고 깜찍한 운영체제를 만들어 제3회전에 올라가 보기를 기대해 마지 않는다.\nby 금메달.아빠 on 2010. 7. 15. 23:23 주요 단어: 스마트폰, 아이폰, 전망\nLaLa 2010.05.23 01:25 신고 주소 수정/삭제 답글\n안녕하세요 재미있는 글 읽었습니다.\n안드로이드 개발자로서 안드로이드 폰을 옹호해보자면\n안드로이드 폰은 기기에 한정되지 않는다는 점이 가장 강력한 점이라고 할 수 있겠네요\nOpen OS 라는 개념을 좁게만 본다면 휴대폰에 따른 전파법때문에 PC처럼 마음껏 공부해서 기기조작을 할 수 없다. 따라서 어플이 많은 아이폰이 절대우세라고 하셨지만.\nOpen OS 라는것은 "다양한 기기를 만들어낼 수 있다" 라는 점에서 강력한 것 같습니다.\n현재 안드로이드 폰은 세계 각국에서 다양한 형태, 다양한 모습, 다양한 부가기능으로 서비스 되고 있죠.\n(천편일률적인 아이폰과는 다르게 말이에용)\n쿼티자판이 있는 안드로이드폰이 있는가 하면 풀터치형 안드로이드 폰도 있구요...\n아무튼 카타프로님께서 생각하시는 감성공학은 안드로이드폰에 더 어울리지않나 생각 해 봅니다.\n또한 리눅스가 현재 시장 점유율이 낮은 이유는 "접근하기 어렵고 GPL" 이기 때문이라고 생각합니다.\nGPL 은 모든 소스 공개를 해야하기 때문에 자본주의와는 약간 동떨어진 성격이 있죠.\n그래서 리눅스를 공부하여 이익을 얻는 사업자는 힘들게 리눅스용 프로그램을 만들어 무료공개하기보다는 "철저하게 자본주의적인" Windows에서 어플리케이션을 만들었기 때문에 리눅스가 현재 보급이 낮다고 생각됩니다.\n(물론 리눅스 프로그램도 "유지보수 및 관리비를 지불" 함으로서 이익을 얻을수는 있지만 말이죠)\n제 생각과는 다른 부분이 몇가지 보여서 적어봤습니다 ㅠ\n금메달.아빠 2010.06.08 22:33 신고 주소 수정/삭제\n안드로이드가 어떤 향방을 가질지는 다음에 개인의견을 쓸 예정입니다. 의견을 쓰더라도 저는 폰개발자가 아니기 때문에 전문적인 글이 아니므로 너무 괘념하지 마시기 바랍니다.\n금메달.아빠 2010.09.05 21:43 신고 주소 수정/삭제 답글\nhttp://www.bloter.net/archives/32583 로렌스 레식, “오픈은 정말 혁신을 위한 필수 요소인가”\nhttp://warebox.tistory.com/51 모바일이 기업 혁신을 만드는 3개의 키워드\nhttp://imstory.tistory.com/74 --- 구글과 애플에 대해\n앞으로 1 ··· 489 490 491 492 493 494 495 496 497 ··· 586 다음으로


젠더리스 패션 #블라인드니스 | 마리끌레르\n젠더리스 패션 #블라인드니스\n독자들에게 블라인드니스를 소개해주기 바란다. 블라인드니스는 성별의 경계를 허물고, 패션이 단순한 옷이 아닌 사회·문화적 메시지로 작용할 수 있음을 보여주는 듀오 디자이너 브랜드다.\n지난 시즌 런던에서 주목받으며 성공적인 해외 데뷔 무대를 치렀는데, 어려움은 없었나? 첫 해외 무대이기에 지금까지와 다른 모습을 보여주어야 할지에 대한 고민을 가장 많이 했다. 장소나 시간, 환경 전반적인 부분이 한국과 다르기 때문에 준비에 어려움을 겪기도 했고. 지금은 글로벌한 패션 세계를 경험했다는 사실을 실감하고 즐거워하는 단계다.\n2013년 론칭해 디자이너 교체, 해외 진출에 이르기까지 많은 일이 있었다. 이전과 달라진 점은 무엇인가? 신규용 브랜드를 성장시키기 위한 방법에는 이따금씩 변화가 있기도 하지만, 그 목적을 향한 마음가짐에는 달라진 부분이 없는 것 같다. 박지선 블라인드니스에 합류하며 3년 남짓 정말 많은 일을 해왔다. 개인적인 이야기이지만 굉장히 느긋한 편인데 정신없이 바빠진 것?(웃음) 신규용 박지선 디자이너의 합류 이후에는 해외시장에 조금 더 집중할 수 있도록 방향을 잡았다. 컬렉션에서 보여줘야 하는 메시지가 분명해짐에 따라 디자인에도 변화가 있었고.\n업무 분담은 어떻게 하나? 신규용 확실히 구분돼 있지는 않지만, 박지선 디자이너가 시즌 컨셉트, 컬러 등 전체적인 무드에 대한 방향을 잡으면 내가 패션에 접목해 의상으로 해석하는 작업을 한다고 볼 수 있다.\n젠더 이슈가 세계적으로 반향을 불러일으키고 있다. 블라인드니스가 이처럼 무거운 주제를 통해 강조하고 싶었던 디자인 철학은 무엇인가? 성별에 차별을 두지 않는 것. 블라인드니스의 옷을 통해 젠더에 관한 사회적 편견과 시각을 한번 더 생각해볼 수 있게 만들고 싶었다.\n공개될 새 시즌에 대해 귀띔해줄 수 있나? 아직 준비 중이지만, ‘빈티지 블라인드니스’라는 인상에 가까울 것 같다.\n두 디자이너에게 패션이란? 신규용 앞서 언급했듯, 단순한 옷을 넘어 사회와 문화에 대한 메시지를 전할 수 있는 매개체. 박지선 가장 밀접한 예술.\n브랜드를 이끌며 언제 가장 보람을 느끼나? 신규용 국내외 패션 기관과 언론 등을 통해 좋은 브랜드로 소개되고 알려질 때 그렇다. 박지선 우리 브랜드를 좋아하는 사람들을 만날 때, 또 그들로부터 응원받을 때가 아닐까.\n패션을 통해 이루고 싶은 목표는 무엇인가? 예술의 범주에서 벗어나지 않는 옷을 만드는 것, 그리고 초심을 잃지 않는 것이다.\n박지선, 블라인드니스, 신규용, 신진 디자이너, 신진 디자이너 브랜드, 신진 브랜드\nPrevious article자연을 그대로 담아낸 와인\nNext article봄 향기 가득한 향수 7\n올봄에는 애슬레저 룩 스타일 도전!\n새 시즌의 애슬레저 룩 스타일링은 방금 운동을 마치고 나온 듯 경쾌해 보이는 것이 핵심이다. 심플한 프린트 톱에 애니멀 패턴 스커트를 더하고, 극명하게 상반된 패턴의 상의를 어깨에 둘러 연출해보자. 글래머러스하게 완성한 캘빈 클라인 컬렉션의 룩이 좋은 예다.\n1 플로럴 패턴의 스트레치 톱 가격 미정 스텔라 매카트니(Stella McCartney). 2 실버 앵클릿 65만원 페르테(Xte). 3 해변 이미지가 프린팅된 톱 16만5천원 메종 키츠네 바이 비이커(Maison Kitsune by BEAKER). 4 파란 실로 감싼 장식이 독특한 드롭 이어링 가격 미정 코스(COS). 5 애니멀 패턴의 H라인 스커트 가격 미정 씨 바이 끌로에(See by Chloe). 6 건축적인 힐이 멋스러운 슈즈 39만원 율이에(Yuul Yie). 7 강렬한 레드 컬러의 백 59만원, 다크 브라운 체인 스트랩 12만9천원 모두 구드(gu_de). 8 거꾸로 프린트한 이미지가 유니크한 톱 가격 미정 코치 1941(Coach 1941).\n애니멀 패턴, 애슬레저 룩, 캘빈 클라인, 프린트 톱\nPrevious article화창한 야외에서 필요한 테크 제품\nNext article자연을 그대로 담아낸 와인\n코리안 바이브 #비스퍽\n독자들에게 비스퍽을 소개해주기 바란다. 비스퍽은 2017년 론칭했고, 영국 패션을 베이스로 하는 남성복, 여성복 브랜드다. 특정 아이템이나 트렌드보다 하이브리드라는 기능적 측면에 초점을 맞춰 전개하고 있다.\n두 디자이너는 런던 유학생 시절 만났다고 들었는데, 서로의 어떤 점에 이끌려 브랜드를 론칭하게 되었나? 우리는 접근 방식부터 디자인의 출발점까지 확연히 다른 성향을 지니고 있다. 그렇다 보니 결과물 역시 개성이 뚜렷했고, 거기에 흥미를 느꼈다. 패션 브랜드를 이끌기 위해서는 끊임없는 인풋이 필요한데, 서로의 취향이나 영감에서 전해지는 신선한 영향이 큰 도움이 된다. 이제는 이질적인 두 캐릭터를 조화롭게 다듬는 것 자체가 비스퍽만의 아이덴티티가 됐다.\n비스퍽이 택한 해체주의는 꽤 마니악하게 여겨질 수 있는 무드인데. 굳이 말하자면 해체주의보다는 변형 가능성에 초점을 맞추고 싶다. 그 방식 중 하나가 해체주의일 뿐이고. 변형 가능한 옷을 만들다 보면 기형적인 하이브리드 아이템이 탄생하는데, 그걸 토대로 의상이라는 툴의 존재 이유인 웨어러블리티를 살리고자 한다.\n시즌이 완성되는 과정이 궁금하다. 아이디어를 어떻게 발전시키나? 여성복의 경우에는 임재혁 디자이너가 전반적인 아이디어 기반의 프로토타입을 만들어 오면 김보나 디자이너가 구조적으로 발전시키고 ‘옷처럼’ 만들어내는 작업을 한다. 반대로 할 때도 있고.\n지금까지 합을 맞추며 터득한 공생의 비결이 있나? 둘 다 그저 옷을 다루는 게 좋아 서로 하고 싶은 일만 하니 갈등이 없다. 룰을 정하지 않는 것이 비결이라면 비결일까.(웃음)\n해외에서 일하며 얻은 것이 있다면? 시장은 냉정하다는 것. 창작물에 대한 세일즈 피드백이 바로 오기 때문에, 구매층의 요구를 제대로 파악하지 않으면 판매되지 않는다는 사실을 체감했다. 덕분에 그게 오롯이 디자이너의 책임이라는 객관적인 마음가짐도 갖추게 됐다.\n브랜드를 이끌며 언제 가장 보람을 느끼나? 공들여 만든 작업물이 인정받을 때. 그러나 보람 뒤에는 언제나 아쉬움이 공존하는 것 같다.\n패션을 통해 이루고 싶은 목표는 무엇인가? 장인정신에 기반한 비스퍽만의 디자인을 계속해서 이끌어가고 모든 나라에 판매처를 두고 싶다.\n비스퍽, 신진 디자이너, 하이브리드, 해체주의\nPrevious article김고은의 봄 – Preview\nNext article화창한 야외에서 필요한 테크 제품


문재인 정부는 숟가락만 얹었다? + 내버려두는 것의 대단함 | 그려닷컴\n◀ 의무 교육이 바뀌어야 사회 문제가 해결된다.\n우리나라는 법과 판사가 개혁되어야만 한다. + 상벌체계, 물길 ▶\n문재인 정부는 아무것도 한 것도 없고 국민들이 잘해서 현재 우리나라의 좋은 성과들이 나왔다고 말하는 사람들이 있는데, 그 사람들한테 물어보고 싶다.\n그래 우리나라 국민들이 대단해서 지금의 성과가 나온게 맞아. 그런데 국민들이 그렇게 힘을 합치고 재능을 발휘할 수 있게 정부가 밀어주는 것도 흔하지는 않거든. 반대로 자칭 보수라는 사람들의 정권에서는 왜 국민들이 능력을 발휘하지 못했던 걸까? 우리나라 국민들이 갑자기 문재인 정권이 들어서자 유능해진 건가?\n자칭 보수라고 불리던 정부가 국민의 자유를 억압하며 트롤을 했다는 생각은 안 들어? 그러니까 자칭 보수 정권은 세상 사람들이 알아서 자기 재능과 능력을 발휘하도록 내버려두질 않았다는 거야. 자신들을 지지하지 않으면 빨갱이로 내몰고, 블랙리스트 만들어서 탄압했잖아. 현재 문재인 정권이 무능하다고 생각하지도 않지만, 유능과 무능을 따지기에 앞서서 권력을 사유화하고 국민이 알아서 활약하는 것까지 막는 그 자칭 보수 정권의 트롤짓이 문제였다는 거야.\n일본 정부를 봐. 코로나 사태가 터졌을 때 진단 키트 개발을 후생노동성의 관리 아래에 있는 업체에만 개발하도록 하다가 개발이 늦춰졌잖아. 일본의 음악이나 가수들이 세계 경쟁력에서 밀리게 된 것도 연예계 권력을 가진 소수의 결정권자가 모든 것을 결정해서 그렇다고 하더라. 재능과 능력에 따라 성공하는 시스템이 아니라서 그렇다는 거야.\n우리나라는 진단키트 개발도 민간을 적극적으로 독려했고 코로나 대응을 의료 전문가들에게 맡겼잖아. 그래서 성공적으로 대처했던 거야. 그게 우리나라 의료 전문가들만 잘해서 그런 걸까? 그렇게 전문가들이 활약할 수 있도록 정부가 밀어준 것 자체가 대단한 거야. 그게 그렇게 뻔하고 쉬운 일이라면 일본은 왜 그러지 못했냐는 거야. 정부가 사사로운 욕심을 부리고, 스스로 성과를 내려고 욕심을 부리다가 그렇게 되기가 쉽다는 거야.\n이명박(다스 일감 몰아주기) 박근혜(정유라 밀어주기) 정부에서도 그런 일은 매번 터졌고, 대표적으로 박형준(국회 레스토랑)이 그렇지. 무슨 일이든 다 지인들에게 몰아주려고 하는 습성이 있어. 그러면 공정한 경쟁이 되지 못하고 실력있는 사람이 밀려나게 되는 거야. 그러면 결국 경쟁력이 떨어지겠지. 내가 공정함, 청렴함이 가장 중요하다고 생각하는 이유가 바로 그거야. 공정하고 청렴해야만 나라가, 경제가, 세상이 발전할 수 있기 때문이야. 또한 스스로 깨끗해야 남들에게도 공정을 얘기할 수 있지 않겠어?\n부패한 사람들은 자기 자신의 이익을 위해서만 성실하게 움직여. 이 세상의 모든 것을 자신의 이익과 연결해서 본다는 거야. 이익을 볼 수 있고 돈을 벌 수 있는데 그 이득을 챙기지 않을 이유가 없다는 거야. 정부가, 국가의 권력을 가진 사람들이 그렇게 자신의 이익에만 몰두하면 그 나라의 미래는 뻔하지 않을까? 부패했지만 유능한 정부는 존재하지 않아. 그들이 유능하다고 믿게 되는 건 권력과 돈을 이용해서 언론을 통제하기 때문이야.\n물론 박정희는 독재자였고 박정희 때문에 지금까지도 해결되지 못한 수많은 사회문제가 생겼다고 생각하지만, 그래도 급격한 경제성장을 이룬 것은 대단하고 인정해줘야 한다고 생각해. 그런데 박정희 이후의 박정희의 후계자를 자처하는 보수 대통령들은 어땠어? IMF 사태를 터트리고, 온갖 비리를 저지르고, 권력을 사유화했다가 감옥에 갔지. 제대로 된 성과를 낸 대통령은 없었어.\n박정희와 같은 경우는 다시 나오기 힘들고 다시 그런 독재자 나와서도 안 돼. 그런 희귀한 경우가 또 나오기를 기대하면서 부패한 세력에게 나라를 맡기는 도박을 하는 건 너무 위험하다고 생각하지 않아? 경제만 살리면 된다면서 뽑힌 이명박이 무슨 성과를 냈지? 결국 또 자기 자신을 위해서 권력을 사용하고 뇌물을 받아서 감옥에 갔잖아. 아무리 대단한 대통령도 모든 국민을 구원할 수는 없어. 아무리 대단한 부자도 그 돈을 전국민한테 나눠주면 얼마 안 되는 것처럼 말이야. 결국 부패하고 유능한 대통령은 자기 주변의 가족이나 친구, 지인 밖게 챙길 수 없다는 거야.\n나는 정부는 올바른 방향성을 제시하고, 사회의 큰 문제를 해결하고, 미래를 대비하는 정도만 해주면 충분하다고 생각해. 사실 그게 쉬운 일이라고 생각되지도 않아. 어쨌든 사회가 알아서 공정하게 잘 돌아가게만 하면, 재능있는 사람들이 등장해서 활약하고 성과를 내겠지. 그게 바로 나라가 발전하는 것이고 경제가 성장하는 거잖아. 지금의 성과도 그렇게 해서 나온거라고 생각해.\n그러면 이렇게 비아냥대는 사람들도 있겠지. 정부는 아무것도 안 하고 가만히 있어도 되겠다고? 나도 대통령 하겠다고? 사실 가만히 내버려둔다는 것, 사회가 알아서 잘 돌아가도록 만드는게 쉬운 일이 아니야. 우리나라 체육계에서 매번 터지는 파벌, 비리, 사건, 사고들을 봐. 왜 그사람들을 욕하는데? 실력으로 공정하게 선수를 판단하고 뽑는게 아니고 개인의 이익에 따라 뽑으니까 그런거 아니야? 그것처럼 보통 사람은 대부분 권력을 개인의 욕망을 위해서 사용하려고 들기 쉽다는 거야. 권력을 스스로의 욕망을 위해서 사용하지 않는다는 건 생각보다 엄청 대단한 거라니까? 아무나 할 수 있는게 아니야. 보수 정권은 그것을 못해서 문제라는 거야.\nThis entry was posted in 1 철학, 정치, 시사평론 and tagged 변별력, 정치, 힣20210610청렴. Bookmark the permalink.


Black Hole Hero MOD v1.2.3 (무제한 돈) | azapkmod\nBlack Hole Hero : Vice Vegas Rope Mafia는 좋은 일을 완전히 할 수있는 게임이 아닙니다. 플레이어는 대도시에서 모든 것을 자유롭게 수행하지만 모든 행동에 대한 책임은 귀하에게 있습니다. 외모가 좋지 않으면 때때로 사람들을 놀라게 할 것입니다. 플레이어는 외모가 좋지 않은 캐릭터를 플레이하고 있으며, 당신의 임무는 마피아 갱단과 대결하는 것입니다. Black Hole Hero는 미국, 러시아, 중국, 멕시코와 같은 모든 곳에서 완전한 갱단 조직을 가지고 있습니다. 그들은 대규모이고 매우 위험합니다. 조직 범죄 소굴에 침입하여 살아남을 수 있습니까? 무기와 결합 된 특수 기술을 사용하여 그들을 파괴하십시오.\n고층 빌딩, 도로, 주민, 악당들이 같은 곳에 있습니다. 누가 당신을 다시 공격 할 수 있는지 감지 할 수 없습니다. 가장 쉬운 방법은 원하는 사람을 공격하는 것입니다. 나쁜 사람이라면 총으로 끝까지 쫓아 갈 것입니다. 동네 전체를 장악하는 것이 플레이어의 목표이지만 블랙홀 영웅은 쉽게 갈 수 없습니다. 플레이어는 통제없이 총을 쏘기 때문에 목숨을 잃을 수 있습니다. 도로 위의 모든 사람은 강력한 무기를 보유 할 수 있으며 공격을 받으면 반격 할 준비가되어 있습니다.\nBlack Hole Hero는 움직이는 스파이더 맨 스타일 측면에서 Rope Hero : Vice Town 과 다소 유사하지만이 게임은 플레이어에게 더 위험한 싸움을 제공합니다. 당신은 혼자이지만 상대방은 어디에나 있으며 식별하기 쉽지 않습니다. 무거운 무기를 들고 있다고해서 자신이 가장 강하다는 것을 증명하지는 않습니다. 플레이어가 느리더라도 로켓에 의해 파괴 될 수 있습니다. 택시를 훔치거나 경찰차를 폭격하거나이 게임에서 할 수있는 모든 것. 블랙홀 히어로는 이동과 공격을 포함한 총 8 개의 스킬을 가지고 있습니다. 따라서 전투 방법도 매우 다양하므로 특별한 능력을 사용하여 탈출하십시오.\nBlack Hole Hero에는 수행 할 수있는 최대 20 개 이상의 미션이 있습니다. 전 세계의 위험한 마피아 보스를 만나는 것은 결코 간단하지 않습니다. 사용 가능한 특수 능력 외에도 무기를 사용하여 힘을 높이십시오. 또한 게임에 들어가기 전에 기다리는 동안 게임에서 권장하는 제안을 무시하지 마십시오.\nBlack Hole Hero에서 다양한 무기를 찾을 수 있습니다. 그 수가 많지는 않지만, 전투 할 때마다 유형은 항상 충분합니다. 권총, 리볼버, CQ16, 카빈, QK 47은 일반적인 총입니다. 그러나 위험한 적이나 헬리콥터에서 살아 남기 위해 사용할 수는 없습니다. Minigun, RPG, Flamethrower는 파괴적인 총입니다. 단 하나의 총알로 종료하되 정확성을 목표로해야합니다.\n스킨, 모자, 안경, 마스크는 주인공을 위해 변경할 수있는 것입니다. 각 항목에 대한 특정 이름은 없지만 소유하기 위해 지불 할 모양과 금액을 미리 볼 수 있습니다. 캐릭터의 가장 특별한 모양을 만들어 봅시다. 강할뿐만 아니라 진정한 스타일의 통치자가 필요합니다.\nBlack Hole Hero에는 다양한 차량 시스템이 있지만 비용을 지불 할 필요는 없습니다. 차량이 마음에 들면 머리를 벗고 털고 필요한 경우 총을 사용할 수 있습니다. 그러나 마피아를 만나기 쉽고 극한의 행동을 취할 준비가되어 있으므로주의해야합니다. Black Hole Hero MOD를 다운로드하여 뉴욕시의 리더가되지만 라스베가스의 마이애미와 유사합니다.


습관이 운명을 가른다 - 정관소식\n최종편집 : 2022-06-22 13:32 (수)\n습관이 운명을 가른다\n승인 2022.06.03 19:21\n=좋은 습관을 길러 성공적인 삶을 도모해야=\n2022년 5월 2일부터 야외에서의 마스크 착용 의무가 대부분 해제됐다. 코로나가 재확산한 2020년 10월 마스크 착용 의무를 도입하면서 실내 다중이용시설에서는 예외 없이 착용하고, 실외에서도 사람 간 2m 거리두기가 안 되는 경우라면 반드시 쓰도록 했으나, 이날 실외 관련 규제는 대부분 해제했다. 하지만 사람들은 마스크를 벗는 것이 아직은 어색한지 간간히 마스크를 내려 턱에 걸치거나 손에 쥐고 다니는 사람들도 있지만 대부분 쓰고 다닌다. 아마도 1년 7개월 동안 마스크를 쓰고 다닌 습관을 하루아침에 고치기가 어려운가 싶다.\n습관은‘어떤 행위를 오랫동안 되풀이하는 과정에서 저절로 익혀진 행동 방식’을 말하는데 비슷한 말로‘버릇’이라는 말이 있다. 그러나 버릇은 대부분 부정적인 말로 쓰인다. 어릴 때 몸에 밴 버릇은 늙어 죽을 때까지 고치기 힘들다는 뜻으로 사용하는 “세 살 적 버릇이 여든까지 간다.”는 속담이나, 한번 젖어 버린 나쁜 버릇은 쉽게 고치기가 어렵다는 말로 사용되는 “제 버릇 개 줄까”와 같은 속담이 이를 대변한다.\n그래서 습관은 제2의 천성(天性)이라고 한다. 우리가 태어날 때 갖는 성질을 제1의 천성이라고 한다면, 성장하면서 체득한 습관은 제2의 천성이라고 할 수 있다. 습관은 같은 행동을 일정한 한 방향으로 계속된 행동의 결과이므로 한 번 습관이 형성되면 인간은 그 습관에서 좀처럼 벗어나기 어렵게 된다. 사람은 하루에 200번 정도의 선택을 하며 산다고 한다. 즉 지금의 나는 그동안 매일 누적된 선택의 결과, 즉 습관의 누적이라 할 수 있다. 그러나 습관은 좋은 습관만 있는 것이 아니다. 나쁜 습관도 있다. 아름답고 거룩한 습관이 있는가 하면 추하고 더러운 습관도 있다. 그래서 좋은 습관은 좋은 나를, 나쁜 습관은 나쁜 나를, 이상한 습관은 이상한 나를 만들기 때문에 그 선택이 매우 중요하다 할 것이다.\n영국의 극작가 윌리엄 셰익스피어는‘습관은 가장 좋은 하인이거나, 가장 나쁜 주인’이라고 했다. 내 마음이 주인처럼 자유롭고, 그 습관 때문에 즐겁다면 그것은 좋은 습관이지만, 마음이 노예처럼 자유롭지 못하고 그 습관 때문에 괴롭다면 그것은 나쁜 습관이다. 그러므로 그 사람이 어떤 습관을 가지고 있느냐에 따라 성공과 실패, 행복과 불행이 좌우된다고 말할 수 있다. 술, 도박, 담배, 음란, 거짓말 등의 나쁜 습관은 처음에는 실수로 저지르지만, 그 다음에는 고의로 범하게 되어 습관이 되어 버린다. 그때는 고칠 수 없게 되고 불행한 인생의 종말을 맞게 된다. 반면 어떤 사람이 아침에 일찍 일어나고, 약속을 잘 지키며, 건강관리를 잘 하고, 이웃을 배려하며 사이좋게 지내고, 뚜렷한 인생 목표를 가지는 등 인생살이에서 가장 기본이 되는 성실한 삶을 영위해 나간다면 좋은 습관이 되어 반드시 성공의 단맛을 보게 될 것이다.\n누구나 한 번뿐인 인생을 살아가면서 이왕이면 멋지고 성공적인 삶을 살고 싶은 마음은 간절할 것이다. 이런 삶을 살기 위해서는 무엇보다도 중요한 게 바로 좋은 습관을 몸에 익히는 것이다. 이처럼 습관의 중요성은 누구나 잘 알고 있지만 막상 익숙해져버린 습관을 바꾸기가 그리 싶지는 않다. 이제까지 지내온 일상생활에서 만들어진 습관이기 때문이다. 좋은 습관을 만드는 과정은 뼈를 깎는 고통이 따를 정도로 무척이나 힘들다. 그러므로 좋은 습관은 우리의 인생과 직접적인 관련이 있기에 좋은 습관을 만들려고 하는 데는 그만큼의 대가를 지불해야 한다.\n좋은 습관을 갖기 위해서는 먼저 긍정적인 생각이 밑받침되어야 한다. 사람들은 비슷한 환경에서도 서로 다르게 느끼고 다르게 행동하면서 다른 인생을 살아간다.\n어떻게 받아들이느냐에 따라서 자신의 존재를 소중하게 여길 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 그래서 행복한 사람과 불행한 사람은 자기 자신이나 다른 사람, 세상과 삶을 대하는 생각이 다르다. 즉, 주변 환경이 주는 생각이나 자극에 대한 해석이 다르기 때문에 선택도 다르게 한다. 좋은 습관을 갖기 위해서는 그 습관의 선악부터 구분할 줄 알아야 한다. 그런데 많은 사람들은 자신의 습관은 무조건 좋은 습관이라고 자기 합리화를 하면서 바꾸려고 하지 않는다. 자신의 습관을 돌아보면서 되짚어봐야 할 필요가 반드시 있다. 좋은 습관이 노후까지 연결된다면 분명 후회 없는 삶은 노후까지 지속될 것이다.\n미국의 철학자 윌리엄 제임스는“생각을 바꾸면 행동이 바뀌고, 행동을 바꾸면 습관이 바뀌고, 습관이 바뀌면 인생이 바뀌고, 인생이 바뀌면 운명이 바뀐다.”고 역설했다. 이렇게 바뀐 운명이 바로 성공적인 삶이자 즐겁고 행복한 노후의 삶이 되지 않을까.\n=하종덕(전 부산광역시 서구 부구청장)=\n#기장군 #정관읍 #정관소식 #사단법인정관주민자치회 #정관신도시 #전부산광역시서구부구청장 #하종덕 #습관 #버릇\n2022년도 3/4분기 정자회 문화교실 개강\n식중독 예방을 위한 6가지 실천 수칙\n올여름 식중독 예방 실천해요\n식중독 주의 정보 알림(22년 6월)\n용이 거처하는 산, 순창 '용궐산' (61회 산행 접수 시작)\n1 2022년도 3/4분기 정자회 문화교실 개강\n2 식중독 예방을 위한 6가지 실천 수칙\n3 올여름 식중독 예방 실천해요


민중민주파 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n민중민주파(民衆民主派, People's Democracy; PD)는 마르크스주의의 사회-철학적 전통을 중시하는 사회주의계의 1980년대 대한민국에서 시작된 진보주의 운동의 한 갈래이다. 평등파(平等派)라고도 한다. 대한민국 사회를 신 식민지 국가독점 자본주의로 규정하고, 사회 변혁 방법으로는 민중 민주주의 혁명론에 따르며, 사상적으로는 마르크스주의의 영향을 받았다. 단일한 지도 이념에 따라 통일된 조직을 형성한 민족 해방(NL) 계열과 달리, 본래부터 단일 정파는 아니며 몇 개 정파가 독립적으로 형성되어 조직적으로도 분립된 양상을 보여왔다. 더불어, 민족 모순을 대한민국 사회의 주요 모순으로 파악하는 민족 해방 계열에 반해, 민중 민주 계열은 이를 민족 모순이 아닌 계급 모순으로 파악한다.\n계급 운동의 관점에서 주로 노동 운동을 중심으로 사고하며, 남한 혁명의 주도권을 노동계급이 쥐어야 한다고 주장한 점에서 민족 해방 세력과 대립했다. 이후 한국사회당 다수와 민주노동당 일부를 이루게 되었다. 민주노동당의 제파-PD 계열 평등파는 2008년 민주노동당에서 탈당한 뒤, 진보신당을 창당하였고 그후 2012년에 해산했다. 진보신당에 있던 사람들은 사회민주주의 성향으로 이탈한 계파와 제파-PD의 성격을 간직한 계파로 나뉘게 되는데, 전자는 정의당으로 후자는 노동당으로 갔다.\n'반제반파쇼민중민주주의'의 약자이다. 범적인 마르크스주의에 기초한 노선이며, NLPDR노선을 비판했던 그룹이다. 명목상 PD계파에 속하지만, 혁명론에 있어서 통일적인 관점이 없었다. 조선민주주의인민공화국에 대해 상당히 비판적이고 주체사상 노선을 거부하였으며, 독자적인 노선을 추구했다는 점에서 특이점이 있다. 이 노선에 기초한 분파는 대표적으로 인천지역민주노동자연맹(약칭 인민노련)이 있었다.\n'반제반독점민중민주주의'의 약자로 신식민지국가독점자본주의론을 기초로 하여 대한민국 사회의 성격을 바라본 PD파 그룹이다. NLPDR(민족해방민중민주주의혁명론)의 이론도 흡수했기에, NLPDR의 한 분파로도 인식된다. 민족 해방 계열의 식민지반자본주의사회론 또는 식민지반봉건론에 맞서는 이론으로서, 대한민국과 제국주의 사이의 종속성을 부정할 수는 없지만, 대한민국의 식민지성은 일제강점기와 다르기에 신식민지라고 주장한다. 또한 대한민국 사회의 자본주의가 국가와 결탁하고, 독점이 강화되는 양상을 띄었다고 본다. 더불어 대한민국 사회의 모순을 민중 대 파쇼 체제, 또는 모든 노동 대 모든 독점자본 사이의 모순이라고 파악한다.\n또한, 민중민주는 사회주의적 성향을 가지고 있기 때문에, 자국민 뿐만 아니라, 세계에서 일어나는 금융적 착취 또한 부정한다. 이는 경제에서의 자립을 주장하며, 결국 궁극적 목표 중 하나가 경제적 민족주의의 실현인 민족해방과 다른 입장이라고 할 수 있다. 때문에 민중민주 사상은 서양의 프리드리히 엥겔스, 게오르기 플레하노프의 입장과 매우 같다고 할 수 있다.\n신식민지국가독점자본주의론의 맹아는 1980년대 민주화 운동 단체인 민청련 내부의 C.N.P(시민적 민주변혁-민족민주변혁-민중민주변혁) 논쟁에서 발견할 수 있으며, 1985년 《창작과 비평》 통권 57호(부정기간행물) 〈한국 자본주의 논쟁〉에 실린 박현채의 논문 〈현대 한국사회의 성격과 발전단계에 관한 연구(I)-한국 자본주의의 성격을 둘러싼 종속이론 비판〉은 국가독점자본주의론의 출발점이 되었다고 평가된다.\n1980년대 말 윤소영 교수를 비롯한 현실과 과학 그룹이 '독점 강화 종속 심화' 테제를 중심으로 신식민지국가독점자본주의론의 핵심 명제를 구체화했다. 당시 '이정로'라는 필명을 쓰던 백태웅도 <노동해방문학>에 실은 '한국 사회의 성격과 노동자 계급의 임무'라는 글에서 '신식민지국가독점자본주의론'을 주장했다. 다만, 이 글에 대해서는 "이론적 배경이 튼튼했던 것은 아니었다"는 평가가 있다.\n노동당 (대한민국) (PD파포괄정당)\n배영대 기자 (2007년 1월 3일). “학생운동 `80년 광주` 거치며 미국과 결별”. 중앙일보. 2008년 1월 2일에 확인함.\n진중권 중앙대 교수 (2008년 2월 9일). “손석춘 씨에게 묻는다.”. 프레시안. 2008년 11월 12일에 확인함.\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=민중민주파&oldid=27371533"\n2020년 8월 20일 (목) 15:11에 마지막으로 편집됨\n이 문서는 2020년 8월 20일 (목) 15:11에 마지막으로 편집되었습니다.


인덱스 바이너리, 외환 거래소에서 돈을 버는 개인적인 경험\n기업을 특징짓는 주요 개념은 목적 함수, 이윤 극대화, 기술적 제약 등 블랙박스 (black box) 로 파악하였다 . 그러나 인덱스 바이너리 이러한 신고전파 이론은 현실의 기업구조와 행태를 파악하기에는 너무나 제한적이어서 기업 조직 구조의 변화에서 발생하는 성장과 생산력 발전이라는 측면을 파악하기가 어렵다 . 사실 신고전파 이론이 궁극적으로 설명하고자 하는 것은 시장 메커니즘과 그 메커니즘의 안정적 균형이고, 분석단위가 기업이 아닌 산업 차원에 집중되어 있다 . 사실 신고전파 기업이론은 ‘ 기업에 관한 이론 ’ 이 아니라 ‘ 기업이 그 내부에서 중요한 행위자로 작용하는 시장에 관한 이론 ’ 인 것이다. 유동성에 관해서 가장 좋은 통화 쌍은 달러에 연결된 사람들입니다. 수요와 관련하여 모든 거래자에게 가장 적합한 쌍은 EUR / USD, JPY / USD, CHF / USD, CAD / USD 및 GBP / USD입니다.\nIQ Option 프로의, 인덱스 바이너리\n이라 하여 자신들의 사업분야에 GP 인덱스 바이너리 코인이 있다는것을 알려줍니다. 마진거래는 빚을내어 거래하는 방식입니다. (설명 가능 인공지능의 개발) 인공지능이 제시한 결과에 대한 이유를 알 수 있는 “설명가능 인공지능(xAI; explainable AI)”의 개발로 인공지능 서비스에 대한 이용자의 신뢰가 제고되고 실생활에서의 확산이 촉진될 것으로 기대.\n이 표시기는 피겨가 두 개의 연속 된 파 이클 모두에 의해 형성되고 둘 모두가 노크 라인 아래에 있고 나중에 형성된 파이크가 이전에 형성된 파이크보다 제로 인덱스 바이너리 레벨에 더 가까울 때 Buy 신호를 표시합니다. Sell 신호는 역 형성에 의해 주어질 것입니다. 분당선에서 미금역을 기준으로 서울과 가까운 곳은 대부분 연식이 오래된 아파트입니다. 통화 옵션을 소유하면 시장에서 긴 포지션을 얻을 수 있으므로 통화 옵션 판매자는 짧은 포지션입니다. 풋 옵션을 소유하는 것은 시장에서의 짧은 포지션을 제공하고 풋을 팔는 것은 긴 포지션입니다. 이 네 가지를 똑바로 유지하는 것은 옵션으로 할 수있는 네 가지 일과 관련이 있습니다. 판매 전화; 구입하다. 팔고 판매하다.


[사커피플]“박지성넘어설‘K리그희망’봤죠” : 스포츠동아\n입력 2009-09-18 07:30:00\n‘스틸러스 웨이’와 컵 대회 우승을 포함한 시즌 3관왕 도전으로 주목을 받고 있는 포항의 김태만 사장이 2009 시즌을 준비하는 과정에서부터 구단의 미래를 위한 청사진에 대해 이야기하고 있다. 사진제공 ｜ 포항스틸러스\n“지금 K리그는 ‘박지성과의 싸움’이라고 봐요.” 가을의 전설을 써 내려가고 있는 포항 스틸러스 김태만(55) 사장의 첫 마디였다. 부정적 의미는 아니다. 잉글랜드 프리미어리그에 쏠리고 있는 팬들의 관심을 이젠 K리그에도 끌어와야 한다는 의미였다. 부산을 5-1로 꺾고 피스컵 우승컵을 품에 안은 16일 밤, 포항 포스코 청송대에서 만난 김 사장은 흥분이 채 가시지 않은 표정이었다. 축하주 한 모금도 입에 대지 않았건만 이미 기분좋은 취기가 오른 듯 했다. 김 사장과의 만남은 당초 예정된 시간을 훌쩍 넘겼고, 자정이 지나서야 끝났다. “제가 횡설수설하죠? 말이 정리가 잘 안되네요. 그래도 솔직히 이 느낌, 겨울까지 이어가고 싶어요.”\n○‘스틸러스 웨이’, 박지성을 넘기 위한 이유 있는 시도\n작년 2월 포항의 수장으로 부임한 김 사장이 K리그의 현실을 ‘박지성과의 싸움’으로 정리한 이유는 분명하다. 박지성으로 대변되는 프리미어리그의 인기를 K리그로 가져와야 한다는 것. “작년 TV 시청률을 비교해봤어요. 한낮 K리그 결승전은 1.2%%가 나왔는데, 새벽녘 EPL 경기는 1.4%%가 나왔죠. 아쉽죠. 하지만 오늘 같은 경기라면 희망은 분명 있어요.” 느슨한 플레이와 파울, 항의 등을 줄여 쓸데없이 버려지는 5분을 팬들에게 돌려주자는 취지에서 만들어진 게 근래 K리그에 센세이션을 일으키고 있는 ‘스틸러스 웨이(Steelers Way)’다.\n“매너와 박진감, 두 가지에 방점을 찍어야죠. 팬들에 감동을 주고, 재미를 느끼게 해야죠. 이른바, 고객감동 서비스에요.” 쉽진 않았다. 처음 도입됐을 때 선수들은 여전히 ‘이기는 축구’에 몰입했다. 취지는 공감했지만 “성과가 먼저”라는 인식이 팽배했다. 그러나 오랜 시간이 걸리지 않았다. 승리 수당을 없애고, 모든 보너스를 ‘스틸러스 웨이’ 요소별 채점에 의거했다. 이긴 뒤 100만원을 준 반면, 패한 뒤에도 내용에 따라 300만원을 지급했다. 실제경기시간(Actual Playing Time)이 늘자 성적도 따라왔다. 9월 기준 작년 대비, 평균 관중 1만1000명은 1만4000명으로 늘었고 승률도 52%%에서 71%%까지 증가했다.\n득점은 2.19골로 0.6골이 올랐고, 실점은 1골로 0.7골 줄었다. “수원과 올 시즌 개막전은 지금도 뭉클해요. 리드하고 있을 때, 데닐손이 교체되며 100m를 뛰어 나오더라고요. 기대한 게 바로 이런 모습이었죠. 가슴으로 울었어요.” 여기서 김 사장은 한 가지 비밀을 털어놓았다. “사실 ‘스틸러스 웨이’는 성적에 자신이 없어 시작한 계획이에요. 전력상, K리그-FA컵을 석권한 과거 2시즌을 따라갈 것 같지 않았죠.”\n○ ‘안정이 최우선’…내년 노장들도 함께 한다\n“젊은 선수들에게 다가가려고 머리까지 심었어요. 돈 꽤 들었답니다.” 모든 기준을 선수단에 맞추는 김 사장이다. 농담처럼 얘기한 ‘머리 심기’였지만 조카뻘 되는 선수들과 가까워지기 위한 선택이었다. 비록 넉넉하진 않아도 할 수 있는 선에서 필요하다면 아낌없이 주머니를 풀었다. 지난 주말 제주전이 끝난 뒤 싱싱한 해산물 세트를 선수 명의로 선수 가족들에게 선물로 보내 선수단에 ‘우린 하나’란 인식을 심어줬다. 뿐만 아니라 문자 메시지도 종종 주고받으며 공감대를 형성한다. 또 1년 활약상을 모은 사진첩과 앨범을 제작하고 가족 초청 행사를 타 팀에 비해 많이 열어 ‘다가서는 구단’의 모습을 보여준다.\n“작은 정성이죠. 선수들은 필드에서 보여주면 됩니다. 나머지는 저와 프런트의 몫이죠.” 파리아스와 일찌감치 재계약을 한 까닭도 여기에 있다. 벤치가 안정돼야 선수들이 집중할 수 있다는 것. 2년 재계약 공식 발표는 8월에 했지만 이미 6월18일 계약을 완료했다. 5월 협상에 돌입할 때 파리아스는 일본 J리그 두 팀과 카타르에서 연락을 받은 상태였다. 당시 리그 성적은 12위. 그러나 놓치고 싶지 않았다. 김 사장은 파리아스에게 ‘당신과 계속 함께 하고 싶다’는 의사를 전했고, 2주 뒤 ‘OK’ 사인을 받았다. 하지만 충분히 예우하지 못한 미안함은 남았다. “저희가 K리그 최초로 세계 최고 클럽에 선정됐잖아요. 사실은 작년과 같은 액수에 사인했는데, 파리아스는 ‘고맙다’고 하더라고요. 정말 미안했죠. 새 차를 제공한 것도 일종의 보상이었죠.”\n김 사장은 선수들과의 재계약도 일찍 완료할 계획이다. 한해 농사를 갈음하는 가을잔치를 앞두고 계약 문제로 뒤숭숭한 상태를 지속하느니 선수들에게 빠른 안정을 주기 위함이다. 물론 파리아스의 판단이 최우선이지만 올해로 계약이 끝나는 김기동과 노병준, 김정겸 등 젊은 피 못잖은 활약을 보여 온 베테랑에게는 최대한의 예우를 해줄 생각이다. “전력에 필요한 선수들은 꼭 잡아야죠. 우리 노장들은 ‘열정’과 ‘투지’ 모든 면에서 최고 수준이에요. 120%%를 해주죠. 물론 어쩔 수 없이 짐을 꾸리는 선수들도 나올 겁니다. 군 입대도 그렇고요. 하지만 그들에게 새 팀을 찾아주는 것도 저희의 임무에요. 단, 할 수 있다면 모두와 함께 가고 싶어요.”\n포항 ｜ 남장현 기자 yoshike3@donga.com 기자의 다른기사 더보기


보안 계획 파일 차단 설정 계획\nMicrosoft Excel 2010, Microsoft PowerPoint 2010 및 Microsoft Word 2010 사용자에 대한 특정 파일 형식 유형을 차단하도록 그룹 정책 및 OCT(Office 사용자 지정 도구)를 구성할 수 있습니다.\n그룹 정책 또는 OCT를 사용하여 파일 형식 차단\n그룹 정책 또는 OCT 설정\n그룹 정책 또는 OCT의 설정을 구성하는 방식으로 Excel 2010, PowerPoint 2010 및 Word 2010에 대해 특정 파일 형식을 차단하고 사용자가 이러한 차단된 파일을 열고 저장하는 방식을 결정할 수 있습니다. 많은 상황에서 파일 형식 차단 설정을 사용하여 파일 사용을 관리할 수 있지만 이러한 설정은 주로 다음과 같은 경우에 사용됩니다.\n조직에서 특정 파일 형식을 사용하도록 하려는 경우\n사용자가 특정 파일 형식을 임시로 열지 못하게 하여 제로 데이 보안 공격을 막으려는 경우(제로 데이 공격이란 보안상 취약점이 공개된 시점과 소프트웨어 업데이트 또는 서비스 팩을 사용할 수 있게 되는 시점 사이에 발생하는 공격을 말함)\n조직에서 이전 버전 및 시험판(베타) Microsoft Office 형식으로 저장된 파일을 열지 못하게 하려는 경우\n파일 차단 설정을 구성하기 위한 계획 고려 사항\n파일 차단 설정을 계획할 때는 다음과 같은 전반적인 지침을 고려합니다.\n그룹 정책을 사용하여 파일 차단 설정(정책)을 구성한 경우 사용자는 구성을 변경할 수 없습니다.\nOCT를 사용하여 파일 차단 설정(기본 설정)을 만든 경우 사용자는 보안 센터 UI에서 설정을 변경할 수 있습니다.\n열기 차단 설정은 신뢰할 수 있는 위치에서 연 파일에는 적용되지 않습니다.\n파일 형식 차단 설정은 응용 프로그램별로 적용됩니다. 사용자가 다른 응용 프로그램을 사용하여 차단된 파일 형식을 열거나 저장하지 못하게 할 수는 없습니다. 예를 들어 Word 2010에서 .dot 파일을 열 수 없도록 하는 파일 형식 차단 설정을 사용할 수 있지만 이 경우 사용자는 Microsoft Publisher 2010을 사용하여 .dot 파일을 열 수 있습니다. 이때는 변환기를 사용하여 .dot 파일을 읽습니다.\n메시지 표시줄의 알림을 사용하지 않도록 설정해도 파일 형식 차단 설정에는 아무런 영향이 없습니다. 메시지 표시줄에 알림이 나타나기 전에 파일 형식 차단 경고 대화 상자가 먼저 나타납니다.\n이 섹션에서는 그룹 정책 및 OCT에서 설정을 확인하는 방법을 설명하고 Excel 2010, PowerPoint 2010 및 Word 2010에 대한 설정을 나열합니다.\n설정 확인 방법\n다른 설명이 없는 한 설정의 위치는 다음과 같습니다.\n그룹 정책의 경우 설정은 그룹 정책 개체 편집기의 사용자 구성/관리 템플릿 노드에 있습니다.\n이 문서에 나와 있는 그룹 정책 개체 편집기의 위치는 그룹 정책 개체 편집기를 호출하여 GPO를 편집하는 경우에 적용됩니다. 로컬 그룹 정책을 편집하려면 로컬 그룹 정책 편집기를 사용합니다. 도메인 기반 그룹 정책을 편집하려면 GPMC(그룹 정책 관리 콘솔)를 사용합니다. 어느 쪽 도구를 사용하든 GPO를 편집할 때는 그룹 정책 개체 편집기가 호출됩니다. 자세한 내용은 Office 2010의 그룹 정책을 사용하여 설정 적용 및 Office 2010의 그룹 정책 개요를 참조하십시오.\nOCT의 경우 정책 설정은 사용자 설정 수정 페이지에 있습니다.\n그룹 정책 및 OCT에서는 Excel 2010, PowerPoint 2010 및 Word 2010에 대한 파일 차단 설정이 포함된 폴더의 특정 경로가 병렬로 표시됩니다.\nExcel 2010 파일 차단 설정:\nMicrosoft Excel 2010\_Excel 옵션\_보안\_보안 센터\_파일 차단 설정\nPowerPoint 2010 파일 차단 설정:\nMicrosoft PowerPoint 2010\_PowerPoint 옵션\_보안\_보안 센터\_파일 차단 설정\nWord 2010 파일 차단 설정:\nMicrosoft Word 2010\_Word 옵션\_보안\_보안 센터\_파일 차단 설정\n기본적으로 사용자는 Excel 2010, PowerPoint 2010 및 Word 2010에 대한 보안 센터 UI(사용자 인터페이스)에서 기본 파일 차단 설정을 지정할 수 있습니다. 이렇게 하려면 파일 탭에서 옵션을 클릭하고 보안 센터, 보안 센터 설정, 파일 차단 설정을 차례로 클릭합니다. 그룹 정책을 통해 설정을 구성하는 방식으로 보안 센터 옵션의 파일 차단 옵션을 사용하지 않도록 설정할 수 있습니다. OCT를 통해 설정을 구성하는 경우에도 사용자는 여전히 보안 센터 UI를 통해 파일 형식 동작을 지정할 수 있습니다. 자세한 내용은 파일 차단의 정의(http://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=195498&clcid=0x412)를 참조하십시오.\n“기본 파일 차단 동작 설정” 정보\n“기본 파일 차단 동작 설정”은 차단된 파일이 열리는 방식(예: 열리지 않음, 제한된 보기에서 열림 또는 제한된 보기에서 열리지만 편집 가능)을 지정합니다. 이 설정을 사용하는 경우 지정한 기본 파일 차단 동작이 사용자가 보안 센터 UI에서 차단하는 모든 파일 형식에 적용됩니다. 또한 해당 파일 형식 설정(개별 파일 형식 설정에 대한 자세한 내용은 이 문서의 표 참조)을 사용하도록 지정하고 열기/저장 차단, 열기 정책 사용 옵션을 선택하는 경우에는 특정 파일 형식에만 적용되기도 합니다. 그렇지 않은 경우 개별 파일 형식 설정을 구성하면 해당 파일 형식에 대한 기본 파일 차단 동작 설정 설정 구성보다 우선합니다.\n보안 센터 UI에서 파일 차단의 선택한 파일 형식에 대한 열기 동작 아래에 있는 옵션은 기본 파일 차단 동작 설정의 옵션에 바로 매핑됩니다. 그룹 설정에서 “기본 파일 차단 동작 설정”을 사용하도록 지정하면 사용자가 이러한 UI 옵션을 사용할 수 없도록 설정할 수 있습니다.\nExcel 2010 설정\n다음 표에는 Excel 2010 사용자에 대해 구성할 수 있는 그룹 정책 및 OCT의 파일 차단 설정이 나와 있습니다. 기본 파일 차단 동작 설정을 제외하고 파일 설정 이름은 차단할 수 있는 파일 형식에 해당합니다.\n이 설정을 사용하도록 설정한 경우 다음 옵션 중 하나를 선택할 수 있습니다.\n이 설정을 사용하도록 설정하지 않거나 구성하지 않는 경우\n사용자가 보안 센터 UI에서 설정한 차단된 파일 형식\n개별 파일 형식(해당 설정을 사용하도록 지정하고 열기/저장 차단, 열기 정책 사용을 선택한 경우)\n개별 파일 형식 설정은 이 설정보다 우선합니다.\n차단된 파일이 열리지 않습니다.\n차단된 파일이 제한된 보기에서 열리고 편집할 수 없습니다.\n차단된 파일이 제한된 보기에서 열리고 편집할 수 있습니다.\n차단된 파일이 열리지 않습니다(사용자는 차단된 파일을 열 수 없음).\n차단 안 함: 파일 형식이 차단되지 않습니다.\n저장 차단: 파일 형식의 저장이 차단됩니다.\n열기/저장 차단, 열기 정책 사용: 파일 형식의 열기와 저장이 모두 차단됩니다. 파일은 기본 파일 차단 동작 설정의 구성에 따라 열립니다.\n차단: 파일 형식의 열기와 저장이 모두 차단되며 파일이 열리지 않습니다.\n제한된 보기에서 열기: 파일 형식의 열기와 저장이 모든 차단되며 파일 형식을 편집하기 위한 옵션을 사용할 수 없습니다.\n제한된 보기에서 열고 편집 허용: 파일 형식의 열기와 저장이 모두 차단되며 편집 옵션을 사용할 수 있습니다.\n파일 형식이 차단되지 않습니다\nExcel 2007 이상 추가 기능\nExcel 95–97 통합 문서 및 서식 파일\nExcel 3 통합 문서\nExcel 2 통합 문서\n다른 데이터 원본 파일\nPowerPoint 2010 설정\n다음 표에는 PowerPoint 2010 사용자에 대해 구성할 수 있는 그룹 정책 및 OCT의 파일 차단 설정이 나와 있습니다. 기본 파일 차단 동작 설정을 제외하고 파일 설정 이름은 차단할 수 있는 파일 형식에 해당합니다.\n참고: 개별 파일 형식 설정은 이 설정보다 우선합니다.\nPowerPoint 2007 이상 프레젠테이션, 쇼, 서식 파일, 테마 및 추가 기능\nPowerPoint 97–2003 프레젠테이션, 쇼, 서식 파일 및 추가 기능 파일\nWord 2010 설정\n다음 표에는 Word 2010 사용자에 대해 구성할 수 있는 그룹 정책 및 OCT의 파일 차단 설정이 나와 있습니다. 기본 파일 차단 동작 설정을 제외하고 파일 설정 이름은 차단할 수 있는 파일 형식에 해당합니다.\n*.xml(Word Flat Open XML)\nWord 2007 이상 바이너리 문서 및 서식 파일\nWord XP 바이너리 문서 및 서식 파일\nWord 200 바이너리 문서 및 서식 파일\nOffice 2010의 보안 계획


[투데이픽]대천해수욕장 4일 개장…코로나19 방역 강력 조치 - 충청투데이\n안심 손목밴드 및 마스크 미착용자 주요시설 입장 제한\n서해안 대표 관광지인 대천해수욕장이 4일 개장한다.\n충남 보령시는 해수욕장 개장과 함께 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대응 총력 방역으로 청정 해수욕장으로 운영해 나간다고 3일 밝혔다.\n시에 따르면 4일 개장하는 대천해수욕장과 오는 11일 개장하는 무창포해수욕장 개장식은 모두 취소했다.\n개장과 함께 주요 진입로에 검역소를 설치하고 해수욕장 입장 전 발열체크로 감염병을 사전에 차단키로 했다.\n시는 이날 관광협회, 상인회, 숙박 번영회 등이 참여한 긴급 간담회를 개최하고 시에서 해수욕장 입장 방문객들에게 배부하는 안심 손목밴드 및 마스크 미착용 시 숙박시설과 음식점, 실내 관광시설의 입장을 제한키로 했다.\n이에 따라 시는 상인들을 대상으로 서약서를 받고 해당 조치를 이행하는 업소에는 코로나19 예방 안심업소 표찰을 입구에 부착하도록 할 계획이다.\n시는 △관광안내소 및 화장실 등 다중이용시설 매일 소독 및 환기 △화장 및 샤워실 등 공중구역 이용 시 줄서기 간격 유지 △관광안내소 방문 관광객은 마스크 착용 및 발열검사를 실시한다.\n민간에서도 △매일 1회 이상 소독 및 환기 △종사자 전 직원 마스크 착용 의무 △이용객 방문 일지 작성 △손 세정제 및 손 소독제 등 위생 관련 물품 비치 등 민관이 함께 방역에 철저를 기울여 나가기로 했다.\n4일 오후에는 양승조 충청남도지사와 김동일 보령시장도 주요 검역소와 해수욕장 이용 현장을 점검한다.\n해변 파라솔은 감염병 예방을 위해 2m 거리두기를 준수해 설치된다.\n해수욕장의 밀집도를 미리 확인해 이용객이 많은 곳의 방문을 자제할 수 있도록 ‘해수욕장 혼잡도 신호등' 이 도입되며 이는 바다여행(www.seantour.kr) 홈페이지에서 확인할 수 있다.\n김동일 시장은 “해수욕장 개장에 따라 코로나19에 대한 시민의 걱정이 많아지고 있다”며 “시는 1일 평균 789명의 안전요원과 계도요원, 환경정화 및 검역소 발열체크 인력을 투입해 청정보령을 사수하기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.


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