공연제작기획 감전동 대연동 송정동 온천동 초량동 범천동 연산동\n도심 공공주택 복합사업 예정지구 6개월내 50% 반대하면 해제(종합)\n... 예비지구로 지정된 이후 1년간 주민의 권리행사가 제약되는 문제가 있다며 주민 다수가 반대하면 1년을 기다릴 것이 아니라 즉각 예비지구를 해제해야 한다고 주장했다. 야당은 도심 공공주택 복합사업 후보지로 선정된 부산 부산진구 전포동의 옛 전포3구역에서 기존 민간 개발사업을 추진해 온 주민의 반대가 극심하다며 이들 지역과 같이 주민 반대가 강한 곳은 사업에서 즉각 제외해야 한다고 밝혔다. 이에 국토교통부와 여당은 예정지구 지정 6개월 내에 주민 절반이 반대하면 ...\n'투기·외국자본 규제 해야'…부산시의회 토론회 개최\n... 르노삼성자동차 구조조정, 풍산마이크로텍(PSMC) 매각 등을 부산지역 사례로 들었다. 한진중공업은 우리나라 최초의 조선소로 한때 부산지역 매출 1위 기업이었으나 주식매매 계약 체결과 실사가 진행 중이다. 대우버스는 1955년 부산 전포동에서 군수용 트럭과 미군 차량을 개조하면서 기반을 닦은 우리나라 자동차 제조업의 시초로 불렸으나 현재는 생산기지 매각과 베트남 이전이 검토되고 있다. 르노삼성자동차는 IMF 외환위기 때 프랑스 르노자동자 그룹에 인수된 이후 자산매각과 ...\n한국경제 | 2021.05.25 15:17 | YONHAP\n대구 구도심·부산 노후지, 공공개발 통해 고층 아파트로\n... 개발이 가능할 전망이다. 아울러 미군이 한국토지주택공사(LH)에 반납하는 외국인 아파트(200가구)는 정비사업 추진 과정에서 주거지를 내줘야 하는 가구를 위해 순환형 이주용 주택으로 활용할 계획이다. 부산에서는 부산진구 전포동 옛 전포3구역 9만5천140㎡가 후보지에 들어갔다. 이곳은 노후도가 89.7%에 달하는 지역으로, 2006년 정비예정구역으로 지정됐으나 사업성 부족 등의 이유로 2017년 정비예정구역에서 해제된 곳이다. 도심과 인접해 교통 등 생활 인프라는 ...\n'전포동' 부동산 정보\n현대오피스텔 283/168 5,000/230\n단독/다가구 70/0 15,500\n전포동 단독3층 다가구 주택입니다.\n전포1-1구역 0/0 1/1층 34,000\n전포1 1재개발 84B분양권, 외 25, 84분양권 확보\n대우리치빌 143/123 35,000\n송상현광장 주변 상업지지구단위구역,배후 이편한세상1,400세대 착공예


착한 소비자들이 온다! 청소년 96% "착한 소비 동참 경험" - 데일리팝\n승인 2021.03.29 09:45\n우리 사회에 '착한 소비' 바람이 불고 있다. '착한 소비'란 환경과 사회에 미치는 영향을 고려해 상품이나 서비스를 구매하는 것으로, 주 소비층으로 떠오른 MZ세대가 트렌드를 주도하고 있다.\n형지엘리트가 '착한 소비'에 대한 10대들의 인식과 경험을 살펴보기 위해 실시한 온라인 설문조사에 따르면 청소년의 96%는 '착한 소비에 동참해본 경험이 있다'고 답했으며, ‘추가 비용을 내더라도 환경과 사회에 도움이 되는 제품을 구매할 의향이 있다’고 응답한 청소년은 73%에 달했다. 착한 소비에 동참하는 이유로는 '사회에 필요한 행동이라서(32%)'라고 답한 이들이 가장 많았으며, '환경 보호를 위해서(28%)', '스스로 뿌듯함을 느껴서(22%)' 등의 이유가 뒤를 이었다.\n▶ 청소년 4명 중 1명 이상, '친환경 소비' 실천… 주로 구입하는 품목은 '식품'\n설문 참여 학생의 27%는 친환경 포장재를 사용한 제품을 구매하거나 다회용기를 이용하는 등 ‘환경 보호에 도움이 되는 소비’에 동참한 경험이 있었다. 또한, 지역 소상공인을 돕고자 '전통시장 및 지역 농산물 판매점을 이용(18%)' 하거나 '수익금 일부를 기부하는 업체를 이용(17%)'하는 경우도 많았다.\n청소년들이 환경과 사회를 고려해 구입하는 품목으로는 '식품(34%)'이 1위를 차지했으며, 다음으로는 '의류(18%)'와 '문구류(16%)', '생활용품(16%)' 순으로 높았다.\n▶ 설문 학생 79% '불매 운동' 참여… 절반 이상은 '일본 제품'에 등돌려\n10대 소비자들은 자신의 신념에 어긋나거나 비윤리적인 기업에 대해 불매 운동을 벌이는 방식으로 착한 소비에 임하기도 한다. 설문 참여 학생 10명 중 7명 이상은 '평소에 불매하는 브랜드나 제품이 있다(79%)'고 응답했으며, 그 중 과반수는 '일본산 제품 또는 일본에 우호적인 기업이라서(51%)' 불매에 동참하는 것으로 나타났다. 기타 불매 이유로는 '성범죄·차별 등 사회적 문제를 일으켰던 기업이라서(24%)', '갑질 논란이 있었던 기업이라서(14%)' 등이 있었다.\n▶ 청소년 10명 중 9명 “착한 소비 필요성 느껴”… 다양한 활동에 동참할 것\n조사 대상 청소년의 91%는 착한 소비 문화의 필요성에 공감하는 것으로 나타났다. '착한 소비를 이끄는 기업에 대한 인식'을 묻는 질문에는 전체 응답자의 45%가 '비슷한 기업이 많아졌으면 좋겠다'고 답했으며, '더 자주 이용해야겠다는 생각이 든다(32%)', '주변 사람들에게 추천하고 싶다(14%)' 등의 의견을 통해 '착한 기업'에 대한 긍정의 뜻을 내비쳤다.\n또한, 착한 소비 문화 조성을 위해 가장 필요한 요인으로는 많은 청소년들이 '품질 향상(27%)'을 꼽았으며, '경영 과정의 투명성 강화'와 '제품 가격 인하'는 각각 22%의 응답률을 기록했다.\n청소년 10명 중 8명 이상은 ‘앞으로 착한 소비를 실천할 것(88%)’이라고 밝혔으며, 특히 전체 응답자의 54%는 '앞으로 더욱 다양한 착한 소비에 동참할 계획'이라고 답했다.\n#착한소비 #MZ세대 #형지엘리트 #엘리트학생복 #사회에필요한행동 #친환경소비


인공 지능이 당신의 삶을 혼란에 빠지게하는 방법 심리학 세계\n건강한 식습관을 키우는 두 가지 간단한 규칙 연결 : 나쁜 어린 시절 경험, 건강 + 중독 트럼프의 선거로 남자들이 더 공격적으로 만들었나요? 영화 "모든 분노"와 심리적 고통 기적에 모든 테스트에 대해 고맙다. 동기 부여 운동이 필요하십니까? 과학에 기반을 둔 사실은 고무시킬 수 있습니다. 성인으로 데이트하는 것에 대해 기억해야 할 10 가지 조용한 혁명에 참여하고 싶습니까? 방법은 다음과 같습니다. ADHD와 록 스타 유전자 치료의 금욕 신화 정신병 학 라벨의 정치적 용도 "이국적인"뷰티 TEDx 토크 파트너 선택시 가장 중요한 사항 어머니가 줄 수있는 최고의 선물\n우리는 인류가 전에 경험했던 것과는 달리 우리가 살고 일하고 서로 연관시키는 방식을 근본적으로 바꿀 기술 혁신의 위기에 직면 해 있습니다. 이 기술 혁명의 주요 동인은 인공 지능 (AI)입니다.\n인공 지능에 의해 주도되는 기술적 변화는 우리가하는 일뿐만 아니라 우리가하는 일을 변화시킬 것입니다. 우리의 정체성과 그것에 관련된 모든 이슈에 영향을 미칠 것입니다 : 사생활 의식, 소유 개념, 소비 패턴, 일과 여가에 바칠 시간, 직업을 개발하고, 기술을 연마하고, 관계를 키우는 방법 . 그러나 인공 지능의 개발과 응용은 집단적 및 개인적 웰빙에 디스토피아 적 위협을 줄 수 있습니다.\nSIRI부터자가 운전 자동차에 이르기까지 AI (인공 지능)가 빠르게 발전하고 있습니다. 공상 과학 소설은 종종 인공 지능을 인간과 유사한 특징을 가진 로봇으로 묘사하지만 인공 지능은 Google의 검색 알고리즘부터 IBM의 Watson, 자율 로봇 및 무기 시스템에 이르기까지 모든 것을 포괄 할 수 있습니다.\n오늘날 인공 지능은 좁은 작업 (예 : 얼굴 인식 또는 인터넷 검색 또는 자동차 운전)을 수행하도록 설계된 좁은 인공 지능 (또는 약한 인공 지능)이라고도합니다. 다른 종류의 AI (인공 지능)는 일반적인 AI (AGI 또는 강력한 인공 지능)로 불리며 "사고"하고 인간과 같은 문제를 해결하도록 설계되었습니다. 인공 지능이 협소하거나 방정식을 풀 때처럼 좁은 인공 지능이 특정 작업에서 인간보다 우월 할 수도 있지만 AGI는 거의 모든인지 작업에서 인간보다 우월합니다.\n인공 지능은 인간이하는 것처럼 기계를 생각하게 만드는 시도를 포함합니다. 유명한 튜링 테스트 (Turing Test)는 컴퓨터에서 지능을 테스트하는 것으로, 인간이 두 가지 질문에 대한 답을 사용하여 다른 사람과 기계를 구별 할 수 없도록해야합니다. Artificial Intelligence 분야의 개척자 인 Arthur Samuel은 "명시 적으로 프로그래밍하지 않고 배우는 능력"이라고 정의했습니다. 가장 기본적인 기계 학습은 알고리즘을 사용하여 데이터를 구문 분석하고 학습 한 다음 결론 또는 예측.\n로봇은 외부 명령과 독립적으로 작동 할 수있는 인공 지능의 자율 또는 반자동 시스템 응용 프로그램입니다. 로봇은 학습을 통해 자율 기능을 향상시키기 위해 인공 지능을 사용합니다. 그러나 로봇이 스스로 개선 할 능력이없는 설계가 일반적이기도합니다.\n적어도 33 가지 유형의 인공 지능이 있으며이 링크에서 예를 볼 수 있습니다.\n인공 지능과 사물의 인터넷 (IoT)\n우리의 세계에 존재하는 모든 "스마트"장치를 전화기에서부터 가전 제품 및 건물 전체에 이르기까지 생각하십시오. 이러한 장치는 모두 "클라우드"를 통해 인터넷에 연결되며 서로 통신 할 수 있습니다.\n조사 된 약 1,000 명의 글로벌 비즈니스 임원 중 65 %는 사물의 인터넷을 활용하는 조직이 상당한 이점을 가질 것이라는 데 동의한다고 말하면서 2020 년까지 연결된 250 억 개의 "물건"이 사용될 것으로 예상합니다. IoT 시장은 2020 년까지 1.7 조 달러로 성장할 것으로 예상되며, 연평균 성장률은 16.9 %입니다.\n기술 저자 인 안소니 윌리엄스 (Anthony D. Williams)는 "지구상의 모든 생명체와 무생물은 사실상 우리 가정, 자동차, 자연 및 인공 환경, 그리고 심지어 우리 몸까지도 데이터를 생성하고 전송할 수있다"고 주장했다.\n인공 지능의 다크 사이드\nAI가 악의적이거나 파괴적이 될 가능성에 대한 질문이 제기되었습니다. 전문가들은 두 가지 시나리오가 가장 가능성 있다고 생각합니다.\n인공 지능 장치 또는 프로그램은 파괴적인 것을합니다 : 예를 들어, 자살하도록 프로그래밍 된 자율 무기.\n인공 지능은 유익한 일을하도록 프로그램되어 있지만 목표를 달성하기위한 파괴적인 방법을 개발합니다. 예를 들어 인공 지능 시스템에는 야심적인 지리 공학 프로젝트가 지정되어 있지만 생태계가 파괴되어 부작용이 될 수 있습니다 위협을 막을 시도.\nScience Robotics 저널에 실린 논문에서 연구원 인 Sandra Wachter, Brent Mittelstadt 및 Luciano Floridi는 폴리싱 로봇이 극도로 어렵다고 지적했습니다. 인공 지능이 보편화되면 사회에 커다란 문제가 될 것입니다.\n2015 년에 엘론 사향은 와이어드 (Wired) 잡지에보고 된 바와 같이 AI가 악의로 변하지 않게하기 위해 1000 만 달러를 기부했습니다. 머스크, 빌 게이츠, 스티븐 호킹은 모두 인공 지능의 어두운 측면에 대한 경고를 발표했습니다. 개발.\n인공 지능 연구 및 응용\n새로운 "심층 학습"AI (인공 지능) 알고리즘은 최근까지만 인간 의사가 수행 할 수 있다고 생각한 의료 작업 수행에 대한 약속을 보여줍니다. 예를 들어 심층 학습 알고리즘은 놀라운 정확도로 흉부 엑스선 영상에서 결핵의 유무를 진단 할 수있었습니다.\nGoogle의 연구원은 인간의 병리학 자와 동등하거나 그 이상의 정확도로 현미경 표본 이미지에서 림프절 조직으로의 유방암 확산을 탐지하기 위해 AI를 교육 할 수있었습니다. 비슷하게, 신경망은 환자의 망막 이미지에서 당뇨병의 변화를 감지 할 때 인간의 의사보다 (약간) 더 나은 것으로 나타났습니다. 다시 말해서, 의학 지식의 심화 학습에 대한 이러한 초기 조사는 알고리즘이 의학 진단 및 예후의 일부 분야에서 전문 인체 의사와 마찬가지로 (가능하지 않은 경우) 수행 할 수 있음을 보여줍니다.\n다음은 현재 존재하거나 개발중인 인공 지능 연구 및 응용 프로그램의 샘플입니다.\nVanderbilt, Virginia Tech 및 Yale 대학의 연구원은 뇌 스캔을 통해 범죄 용의자의 '지식 상태'(영화 Minority Report의 음영)를 알 수 있음을 발견했습니다.\n정서적 지능형 컴퓨터를 만드는 것이 미래까지는 일어나지 않을 것이라는 일반적인 선입견에도 불구하고 컴퓨터는 이미 감정적 인 채권을 개발할 고객 서비스 로봇을 만드는 계획을 발표 한 감성 지능을 이미 증대시키고 심지어 어떤 경우에는 대체 할 수 있습니다 고객과; Cogito와 같은 앱은 인공 지능을 사용하여 인간 요원이 고객과 함께 작업 할 때 감성 지능을 사용하도록 안내합니다.\n치료사의 인공 지능 버전은 자살 충동 환자, 우울 행동 및 범죄 성을 정확하게 예측했습니다.\n옥스퍼드 대학 (University of Oxford)의 과학자들은 입술을 정확하게 93.4 % 읽을 수있는 소프트웨어를 개발했습니다. 이는 최고 전문가를 훨씬 능가하는 수준입니다.\n인공 지능을위한 중요한 단계에서, Differential Neural Computer (DNC) 또는 DeepMind라고 불리는 Alphabet의 하이브리드 시스템은 이제 이미 보유하고있는 정보를 기반으로 스스로를 교육 할 수 있습니다.\n중앙 정보국 (CIA)은 심층적 인 학습을 통해 새로운 "기술 우선"전략에 초점을 맞춤으로써 감시에 대한 접근 방식을 향상 시켰습니다. 신경 네트워크를 사용하여 대용량 데이터를 스캔하여 언제 어디에서 문제가 발생할 지 예측합니다. 미국;\nDeepMind의 AlphaGo 인공 지능은 세계 챔피언 인 Lee Sedol과 Go 시리즈의 최종 경기에서 우승했습니다. 3 천년 된 중국 보드 게임은 가능한 많은 수의 이동으로 인해 인공 지능 개발자들을 위해 익히기가 어렵다는 것이 판명났습니다.\n호주 과학자들은 약 69 %의 정확도로 기관의 이미지를보고 곧 죽을 지 예측할 수있는 인공 지능 시스템을 구축했습니다.\n인공 지능이 할 수있는 59 가지 사항에 대한 설명을 보려면 여기로 이동하십시오.\n"Robotics"라는 단어는 과학 소설 작가 인 Isaac Asimov가 처음 사용했습니다. Asimov는 또한 로봇이 인간과 상호 작용하는 방법을 정의하는 "3 가지 로보틱스 법칙"을 고안했습니다.\n우리는 로봇을 "인간의 노력을 대체 할 수있는 자동 작동 식의 기계"라고 정의 할 수 있습니다. 인간처럼 보이거나 인간의 방식으로 기능을 수행하지는 않을 수도 있습니다. 특히 인간과 같이 보이고 행동하도록 특별히 고안된 로봇 외부 피부와 같은 표면과 표정을 Android라고합니다.\n중국은 이미 2015 년 이래 세계 시장의 약 27 %를 공급하는 세계 최대의 산업용 로봇 생산 업체입니다. 또한 로봇의 가장 큰 구매자이기도합니다.\n다음은 현재 로봇의 연구 및 사용 예입니다.\n연구원들은 세계를 감지하고 로봇에게 인간 수준의 탐색 능력을 줄 수있는 휴머노이드 로봇을 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 로봇은 촉각 센서, 자이로 스코프, 카메라 및 마이크의 조합을 사용하여 센싱 능력을 향상시키고 그 데이터를 사용하여 세계를 이해합니다.\n과학자들은 흔들 거리며 걸을 수있는 살아있는 세포로 만들어진 다육 질의 "바이오 봇"을 만들었습니다. FEDOR – Final Experimental Demonstration Object Research의 약자 – Android Technics 및 Advanced Research Fund에서 개발 한 휴머노이드 로봇입니다. 다재다능한 봇은 자동차를 운전하고, 다양한 도구 (열쇠 포함)를 사용하고, 전구를 조이고, 팔 굽혀 펴기까지 할 수 있습니다. 또한 극한 상황에서도 작동 할 수 있음이 입증되었습니다. 이제, FEDOR는 스킬 세트에 사격 권총을 추가했습니다.\n중국의 새로운 로봇 경찰관들이 거리 순찰을 시작했습니다. E- 패트롤 로봇 보안관 (E-Patrol Robot Sheriff)은 Economic Daily 에 따라 잠재적 인 범죄자 또는 의심스러운 사람들을 안면 인식을 통해 추적하고 추적 할 수 있습니다. 범죄와 싸우는 것 외에도 로봇 장교는 대기의 질과 온도를 모니터링 할 수 있으며 잠재적 인 범죄 활동, 안전 위험 및 잠재적 인 화재를 추적 할 수 있어야합니다. 두바이 정부는 2017 년에 거리, 쇼핑몰 및 기타 공공 장소를 순찰하는 "새로운 지능형 경찰 안드로이드 함대"를 발표했다.\n미 국방부는 유인 항공기와 함께 전투에 뛰어들 수있는 로봇 전투기를 설계하고 있습니다. 그것은 무엇을 공격 할 것인가를 결정할 수있는 미사일을 시험했으며, 적의 잠수함을 추적 할 수있는 우주선을 만들었으며, 인간의 도움없이 수천 마일 이상 발견 한 것을 스토킹했다.\n"구름 로봇"이라고도하는 로봇 네트워크는 이미 세계와 상호 작용할 때 배우는 것에 대해 서로 가르치고 있습니다. 이러한 공동 진화는 빠르게 발생할 수 있으며 로봇이 어떤 단일 인간보다 더 빠르게 육체적으로나 정신적으로 세계에 참여할 수있게 해줍니다.\n소울 머신스 (Soul Machines)는 인간의 감정을 표현할 수있을뿐만 아니라 인간의 얼굴 표정을 읽을 수있는 나디아 (Nadia)라는 가상 찰칵 보봇 (chatbot)을 만들었다.\n도쿄와 오토 마톤에 주로 종사하는 새로운 도쿄 호텔이 최근 오픈했습니다. 9 가지 유형의 로봇은 체크인, 로비 청소 및 손님 접대에 도움을줍니다.\n유타 대학교 (University of Utah)의 연구원은 복잡한 두뇌 수술을 수행 할 수있는 수술 보조 로봇을 개발했습니다. 이 기계는 두개골을 2 시간에서 2 분 30 초로 자르는 데 걸리는 시간을 줄임으로써 수술 시간을 줄일 수 있습니다.\n회사 인 PassivDom은 약 8 시간 만에 380 제곱 피트짜리 모델 집의 벽, 지붕 및 바닥을 인쇄 할 수있는 3D 인쇄 로봇을 사용합니다. 완료되면 가정은 자율적이며 이동성이 있습니다. 즉, 외부 전기 및 배관 시스템에 연결할 필요가 없습니다.\n하모니 (Harmony)는 섹스 봇 (sexbot)입니다. 인공 지능 (AI)을 갖춘 실리콘 섹스 로봇으로 사람을보고 인간을 느끼고 인간처럼 반응합니다.\n인공 지능, 가상 현실 (VR) 및 증강 현실 (AR)\n몰입 형 멀티미디어 또는 컴퓨터 시뮬레이션 된 현실로 불릴 수있는 가상 현실 (VR)은 현실 세계 또는 상상의 세계에서 실제 존재를 시뮬레이트하는 환경을 복제하여 사용자가 그 세계에서 상호 작용할 수있게합니다. 가상 현실은 순수한 실제 콘텐츠, 순수 합성 콘텐츠 또는 두 가지 하이브리드를 사용하여 만들 수있는 모든 몰입 형 경험에 대한 포괄적 인 용어입니다. CG VR은 컴퓨터 생성 콘텐츠를 기반으로 제작 된 몰입 형 경험입니다. CG VR은 사전 렌더링 된 것이므로 반응이 없습니다.이 방식으로 360도 비디오와 매우 유사하거나 게임 엔진을 사용하여 실시간으로 렌더링됩니다. Augmented reality (AR)은 사운드, 비디오, 그래픽 또는 GPS 데이터와 같은 컴퓨터 생성 된 감각 입력에 의해 요소가 보완 (또는 보완) 된 물리적, 실제 환경의 실제, 직접 또는 간접적 인 시각입니다.\n소니의 모피어스 (Morpheus) 나 페이스 북의 오큘 러스 리프트 (Oculus Rift)와 같은 VR 헤드셋은 주변 세계를 차단하고 입체경이라고하는 오래된 트릭을 사용하여 각기 다른 이미지를 사용자의 눈에 보여줍니다. 그것은 두뇌를 바보로 삼아 깊이있는 환상을 만들어 내고, 한 쌍의 이미지를 완전한 3 차원 세계의 단일 경험으로 변형시킵니다. 모션 추적기는 헤드셋에 장착되거나 외부에 장착되어 사용자의 머리를 추적하여 이동하는 동안보기를 업데이트합니다. 선택 사양의 핸드 컨트롤러를 통해 가상 오브젝트와 상호 작용할 수 있습니다. 그 결과는 전적으로 어딘가에 있다는 합리적으로 확신할만한 환영입니다.\n대조적으로 증강 현실은 현실 세계를 없애지는 않지만 컴퓨터를 사용하여 다양한 방식으로 향상시킵니다. AR은 설계 상 사용자와 실제 세계와의 연결을 유지하기 때문에 헤드셋이 필요하지 않습니다. 예를 들어, VeinViewer는 의사의 주사를 맞출 수 있도록 환자의 정맥 이미지를 피부에 투사하는 의료 기기입니다.\nGoogle은 교실을 위해 제작 된 가상 현실 플랫폼 인 Expeditions를 개발했습니다. 학생들은 Cardboard를 사용하여 바르셀로나, 스페인 또는 우주와 같이 접근하기 어려운 장소와 같은 유명한 도시의 가이드 투어를 이용할 수 있습니다.\n가상 현실 의료 센터 (Virtual Reality Medical Center, VRMC)는 VR 노출 치료, 특히 비행에 대한 두려움의 치료를 전문으로합니다. 센터는 실제로 재사용 된 상업용 항공기 좌석을 사용합니다. 심리 요법을받는 환자는 좌석에 벨트를 달고 헤드 마운트 디스플레이가 장착되어 있으며이 지점에서 이륙에서 안전한 착륙까지 비행 경험을 통해 촬영됩니다.\n인공 지능과 사이버 보안\n사이버 공간은 점점 적대적인 환경입니다. 2015 년 미국 조직에 대한 PwC의 조사에 따르면 응답자의 79 %가 1 년 동안 보안 사건을 발견했습니다. 방화범은 자동화 기술을 활용하여 파업을 일으키고 있으며 많은 조직에서는 AI를 사용하여 내부 보안 결과를 수집하고 문맥 화하는 경우가 증가하고 있습니다 외부 위협 정보. AI-Squared는 지난 4 월 MIT의 컴퓨터 사이언스와 AI 연구소 (CSAIL)와 PatternEx로 알려진 기계 학습 분야의 공동 프로젝트입니다. 그것의 기능 – 사이버 공격을 식별합니다.\n인공 지능과 새로운 직장\n인공 지능 기술은 직장과 직장에서 계속해서 큰 혼란을 일으킬 것입니다. 2016 년 1 월, 세계 경제 포럼 (World Economic Forum)은 인공 지능, 기계 학습 및 기타 초기 기술을 예측하는 보고서를 발표하여 2020 년까지 5.100 만개의 일자리를 대체하는 "제 4 차 산업 혁명"을 촉발 할 것입니다. 보고서에 따르면 모든 산업 및 호주, 브라질, 독일, 중국, 일본, 영국 및 미국 등 세계 15 대 경제 지역의 모든 지역이 영향을받을 것입니다. 노동력에 도입 된 모든 로봇에 대해 6 가지 일자리가 제거된다고 새로운 연구 결과가 밝혀졌습니다.\n옥스포드 대학의 미래 인문 연구소 (Future of Humanity Institute)의 카자 그레이스 (Katja Grace)가 이끄는 연구원 팀은 교육을받은 추측을 얻기 위해 수백 명의 기계 학습 전문가를 대상으로 조사했습니다. 연구자들은 인공 지능이 인간 역량의 핵심 목표에 도달하기까지 소요되는 중간치 수를 계산하기 위해 그 반응을 사용했습니다. 전반적으로, 응답자들은 AI가 45 년 만에 모든 업무에서 인간보다 우위에 찬 50 %의 기회가 있으며 120 년 이내에 모든 인간의 업무를 자동화 할 것이라고 믿습니다. 전문가들은 새로운 보고서에 따르면 45 년 이내에 인공 지능이 모든 업무에서 인간보다 낫다고 믿고있다.\n지난 50 년 동안 인공 지능의 놀라움 중 하나는 사람들이 건설 작업이나 화장실 청소와 같은 사소한 일을 자동화하는 것으로 시작한다고 생각했고 의사와 변호사가하는 일이 가장 어려웠습니다. 실제로 정확히 정반대 인 것으로 밝혀졌습니다. 의사와 변호사는 거리 청소부보다 훨씬 쉽게 자동화 할 수 있습니다.\n분명히 우리가 대답해야 할 주요 질문은 인공 지능 프로그램이나 로봇에 의해 많은 수의 일자리가 잡히면 사람들이 무엇을 할 것인가? 세계 경제 포럼 (World Economic Forum)에서 만난 정치인 및 비즈니스 리더에 따르면 수백만 명의 사무직 근로자가 위험에 처할 수 있습니다. 그의 책 "Rise of the Robots"에서 마틴 포드 (Martin Ford)는 교육받은 근로자가 더 이상 취업 할 수 없을 때 발생할 수있는 사회적 경제적 어려움을 설명합니다.\n미래파 인 제레미 리프킨 (Jeremy Rifkin)은 우리가 역사상 완전히 새로운 국면이라고 주장합니다. 그 중 하나는 꾸준하고 피할 수없는 일자리 감소입니다. 그는 일자리가 세계 경제를 통제하는 정보 엘리트라는 두 가지 힘으로 분화되고 있다고 말했습니다. 다른 하나는 실직자의 수가 증가하고 있다는 것이다.\nAI 및 조직의 관리\n앞으로 몇 년 동안 의사, 변호사 및 과학자에서 기자에 이르기까지 모두가 함께 작업 할 것이며 인공 지능 기계로 대체 될 수 있습니다. 컴퓨터는 점점 더 의사 결정을 내리고 복잡한 행동을 취하며 "지식 작업"을 수행 할 수있게되고 있습니다.\n이코노미스트 특별 보고서 인 "The Future of Jobs"는 자동화 및 AI를 통해 전체 직업에 어떤 영향을 주는지 설명했습니다. 전문가 AI 시스템이 점점 더 수행 할 수있는 비즈니스 기능의 회계 및 감사 예제. 최소한 현재의 형태로 이러한 전문 기술을 위험에 빠뜨릴 수 있습니다. 재무에 기반한 중간 경영 의사 결정 프로세스는 AI 알고리즘에 의해 유사하게 구동 될 수 있습니다.\n빅 데이터에 대한 로테르담 경영 대학원 (RSM) 리더십 정상 회의에서 전문가 패널은 경영 측면에서 인공 지능 발전의 함의를 간략하게 논의했습니다. 예를 들어, 항공사의 자동 조종 장치는 컴퓨터 의사 결정이 인간의 의사 결정을 능가하는 영역으로 부상했습니다. 마찬가지로 Google 자동차와 같은 컴퓨터 구동 자동차의 급속한 발전으로 인해 이제는 인간 운전자의 노후화에 대한 세대 별 광경을 볼 수 있습니다.\n관리자는 컴퓨터보다 고용 판단력이 좋다고 믿고 싶지만 National Economic Research의 실무 보고서 (paywall)는 그렇지 않다고 제안합니다. 연구원은 15 개 회사의 30,000 명의 저 숙련 서비스 부문 근로자의 고용 기록을 조사했습니다. 일자리는 유지율이 낮았고 평균 근로자는 99 일 밖에 걸리지 않았지만 연구원들은 고용 가능성을 판단하기 위해 알고리즘을 사용했을 때 직원이 일자리를 15 % 더 길게 유지하는 것으로 나타났습니다.\n어떤 화이트 칼라 전문직이 AI 및 자동화에 면역이 될 수 있습니까? 본질적으로 사람들이 의미와 성취를 찾아 내고 추구하는 데 도움이되는 직업은 갈수록 필요할 것입니다. 예를 들어 '신성 컨설턴트'는 사람들과 협력하여 종교적 전통과 연결시켜 개인적인 관계를 발전시킬 수 있습니다. 관광 전문가, 취미 고문 및 치료사의 가설적인 혼합체 인 '여가 전문 고문'과 '체험 관현악단'을 상상해보십시오. 여가 시간은 기술이 관심을 끌기 위해 경쟁 할 수있는 귀중한 자원입니다. 새로운 기술적 가능성에 대한 개인의 욕망과 행복의 관계를 관리 할 수있는 사람들이 요구 될 것입니다. 그러나 일상적으로 처리되고 알고리즘에 취약한 전통적인 작업은 AI 및 로봇으로 대체 될 수 있습니다.\nManitoba 대학의 Human-Computer Interaction Lab의 한 연구에 따르면 인간과 마찬가지로 거의 예상대로 로봇 보스에게 복종 할 것이라고합니다. 연구자들은 컴퓨터에서 명령을 받고 싶어하는 인간을 발견했지만, 다른 인간으로부터는 덜 쉽게 받아 들였다.\nMcKinsey의 Rik Kirkland, Erik Brynjolfsson 및 Andrew McAfee는 수석 관리자가 구식이 아니라고 주장합니다. 기계 학습이 빠른 속도로 진행됨에 따라 전 세계 온라인에서 널리 퍼진 인간의 재능을 끌어 모으기 위해 필요한 혁신적인 새로운 조직 형태를 창출하기 위해 최고 경영진이 탄원 될 것입니다. 그 임원들은 창의력, 리더십 기술 및 전략적 사고를 훨씬 더 강조해야합니다.\n인공 지능의 세련미는 많은 인사 관리 기능으로 확대 될 것입니다. 예를 들어 취업 알선 사이트 인 Jobaline은 지능형 음성 분석 알고리즘을 사용하여 구직 신청자를 평가합니다. 이 알고리즘은 음색 및 굴절과 같은 언어의 paralinguistic 요소를 평가하고 특정 음성이 어떤 감정을 이끌어 내는지 예측하며 신청자가 능숙하게 작업 할 유형을 식별합니다.\n기술의 진보로 인해 회사는 조직 구성을 재구성하고 HR 부서를 혁신하며 새로운 교육 모델을 개발하고 고용 관행을 재평가하고 있습니다. 이것은 Deloitte의 2017 Human Capital Trends Report에 따르며, 140 개 국가의 10,000 명 이상의 HR 및 비즈니스 리더의 설문 조사를 기반으로합니다. 이러한 변화의 대부분은 기본 인공 지능 소프트웨어가 조기에 보급되고 성숙함에 따라 나타날 조직의 요구에 대비하기위한 결과입니다.\n세계 경제 포럼 (World Economic Forum)의 소프트웨어 및 사회의 미래에 관한 글로벌 의제위원회 (Global Agenda Council)가 실시한 설문 조사에 따르면 사람들은 인공 지능 기계가 2026 년까지 회사 이사회의 일부가 될 것으로 기대하고 있습니다.\n슬로안 리뷰 (Sloan Review)에 실린 MIT의 보고서에 따르면 다음과 같은 도발적인 성명서가 나온다. "관리자와 팀 간의 관계를 부모와 아이가 바라 보는 방식으로 의문을 제기하고 궁극적으로는 성인에 의해 대체 될 필연적 인 변화 -adult 형식. 이 더 성인 관계의 연결은 어떻게 약속이 이루어지고 정보가 공유되는지에 관한 것이다. 기술을 통해 많은 사람들이 자신과 다른 사람들에 대해 더 많은 정보를 얻을 수있게되면 작업장을보다 분명하고 성숙한 시각으로 보는 것이 더 쉽습니다. 자가 평가 도구, 특히 사람들이하는 일과 행동 방식을 진단 할 수있는 도구를 사용하면 직원들이 자신의 생산성 문제를 정확하게 파악할 수 있습니다. 그들은 관리자의 조심스러운 눈길을 덜 필요로합니다. ""경영의 끝 "은 동료 의견에 의해 부숴지고, 전문가 역할에 의해 밀리고, 강력한 플랫폼에 의해 중개되고 소셜 네트워크에 노출되는 것을 쉽게 상상할 수 있습니다 분석.\n유니버설 베이직 소득\n인공 지능을 직장에서 구현할 때 발생할 수있는 거대한 실업에 대한 가능한 해결책 중 하나는 국가의 모든 시민이나 거주자가 정기적으로 무조건적인 돈을받는 "보편적 기본 소득"의 제도입니다 , 정부 또는 다른 공공 기관으로부터, 다른 곳에서받은 소득 이외에. 그리고 현재 사회 복지 수당 시스템을 대체 할 것입니다.\n핀란드, 프랑스 및 캐나다는 이미 정부가 제공 한 보편적 기초 소득에 대한 시험 테스트를 승인했으며, Elon Musk은 AI가 확산됨에 따라 피할 수없는 필수품이 될 것이라고 말했습니다. 기본 소득은 수십 년 동안 테스트되었습니다. 지난 달 핀란드는 2016 년부터이 시스템을 시범 적으로 운영하기로했다. 네덜란드의 위트레흐트시 (市)가 올 여름 초 실험 프로그램을 시작한 이후 네덜란드는 빠르게 확산되고있다. 미국은 닉슨 행정부 하에서 1960 년대에 실험을 마쳤다. 그러나 최근에는 하와이 주가 주 주민들을위한 유니버설 베이직 소득 법안을 통과 시켰습니다. 캐나다의 작은 도시인 Dauphin에서 4 년 동안 연간 13,800 달러 미만의 주민들은 소득을 보충하기 위해 매년 4,800 달러를 받았다. 이 기간 동안, 인구는 정신 건강 관련 방문 횟수가 줄어들고 "사고와 부상"으로 인한 병원 입원 횟수가 줄어들 었으며 일반적으로 정신 건강 진단은 거의 없었습니다. 이 발견은 거의 20 년 후에 미국의 체로키 땅에서 시행 된 비슷한 프로그램에 의해 입증되었습니다.\n프랑스의 정책 분석가 니콜라스 콜린 (Nicolas Colin)과 브루노 팔리에 (Bruno Palier)는 다른 나라들도 혜택이 일자리에서 분리되는 "유연 안정성"의 북유럽 모델을 채택 할 것을 권고한다. 건강 관리, 주거 및 훈련에 대한 접근을 보장함으로써, "사람들은 일자리를 바꾸거나 일자리를 잃을 까 두려워하지 않을 것"이라고 다른 외교 문제 에서 말한다.\n테슬라의 엘론 머스크 (Elon Musk) CEO, 샘 얼트먼 (Sam Altman)의 사장 겸 CEO, 크리스 휴즈 (Chris Hughes) 페이스 북 공동 창립자는 모두 기본 소득을지지했다. (Altman과 Y Combinator는 캘리포니아 주 오클랜드에서 기초 소득 재판을 주도하고 있습니다.)\n상당 부분 인공 지능 혁명은 쓸모 없게 만들거나 적어도 현재의 교육 및 직장 훈련 및 개발 시스템을 다시 생각할 것을 요구합니다.\n"다음 세기에 우리가 알고있는 학교는 더 이상 존재하지 않을 것입니다."라고 호주 멜버른에 소재한 The Age 출판물 의 한 기능은 말합니다. "그 자리에 일주일에 7 일, 하루 24 시간 운영되는 커뮤니티 스타일 센터가 될 것입니다."컴퓨터는 미래의 효과적인 학교를 만들기위한 필수 구성 요소가 될 것입니다. 나이, 학생들은 내일의 추세를 "원격 학습"과 함께 컴퓨터에서 교사를보고들을 것입니다. 가정용 컴퓨터의 "강의실"에 액세스하면 학생들은 가장 편리한 시간에 배울 수 있습니다. 그러나 학생들이 적절한 사회 기술을 습득 할 수 있도록 실제 학교에 출석해야합니다.\n하버드 대학 경영학 교수 인 Clayton Christensen은 혁신적인 대학을 2011 년에 책으로 저술 한 결과 대학이 새로운 기술을 채택하지 못하면 경쟁사에 의해 추월 될 수 있다고 주장했다. 아이들이 미래의 직장에서 성공하기 위해서는 사회적 정서적 기술을 배워야한다고 세계 경제 포럼 (World Economic Forum) 보고서가 밝혀졌습니다.\n새로운 연구에 따르면 디지털 경제가 직장을 변화 시킴에 따라 전통적인 역할이 기계화되면서 공동 작업, 의사 소통 및 문제 해결과 같은 사회적 감성적 학습 (SEL) 기술이 더욱 중요해질 것입니다. 현재 학교에 입학중인 아동의 절반 이상이 아직 존재하지 않는 직업에서 일하기를 기대하면서 적응력이 핵심 기술이되었습니다.\n"인공 지능의 미래 준비"라는 제목의 48 페이지 보고서는 고등 교육에 대한 생각을 사람들이 어린 시절에 한 번 참여하거나 전문 사다리를 뛰어 넘는 것처럼 여러 번 경험하는 것으로 생각하지 않을 때라고 결론을 짓습니다 평생 학습의 기반으로 생각하기 시작합니다. 대학은 2 년, 4 년, 대학원 학위 이상으로, 그리고 필요할 때 학습에 액세스 할 수있는보다 사용자 정의가 가능한 시스템으로 나아갈 수 있도록 더 많은 노력을 기울여야합니다. 이것은 더 많은 사람들이 자신의 경력 중에 반복적으로 고등 교육으로 돌아 가기를 추구하며, 끊임없는 기술적 변화보다 앞서야한다는 필연성에 의해 강요당하는 것처럼 비판적 일 것입니다.\n인공 지능이 고등 교육의 구조와 전달에 큰 영향을 줄 수있는 몇 가지 방법이 있습니다.\nAI는 MOOC 및 혼합 및 온라인 학습에서 개별 학습자를위한 고유 한 학습 경로를 만들 수 있습니다.\n인공 지능은 연구자가 학습자의 이익과 지식의 발전을 위해 방대한 양의 데이터를 모으는 것을 허용 할 수 있습니다.\nAI는 전 세계 교실에 기회를 제공하고 학습자를 전 세계에 연결할 수 있습니다.\n지능형 교사 시스템은 또한 학습자에게 적시에 안내, 피드백 및 설명을 제공 할 수 있으며 자기 조절, 자체 모니터링 및 자체 설명과 같은 생산적인 학습 행동을 촉진 할 수 있습니다. 또한, 지능형 교사 시스템은 어려움 수준 및 학습자에게 가장 적합한 내용으로 학습 활동을 처방 할 수 있습니다.\nAI는 컨텐츠 전달을 지원하기 위해 컨텐츠를 구성하고 합성하는 것을 도울 수 있습니다. 깊은 학습 시스템으로 알려진 기술은 인간의 행동을 읽고, 쓰고, 모방 할 수 있습니다. 예를 들어, Scott R. Parfitt 박사의 Content Technologies, Inc. (CTI)는 교육자가 맞춤 교과서를 조립할 수 있도록합니다. 교육자는 강의 계획서를 가져오고 CTI의 엔진은 교재에 핵심 내용을 채 웁니다.\n웨어러블 기기, 앱 및 가상 현실과 같은 최첨단 기술은 SEL 기술을 향상시킬 수 있습니다. 웨어러블은 이미 학생들이 자신의 감정을 관리하고 의사 소통 기술을 구축하는 데 도움이되고 가상 현실은 호기심을 자극하고 비판적인 사고력을 향상시키는 가상 견학 여행에 아이들을 데려 갈 수 있습니다.\n최근 몇 년 동안 온라인 서비스 덕분에 학생들은 수천 마일 떨어진 동료들로부터 도움을 얻을 수있었습니다. 이제 AI 및 기계 학습을 통해 원격 지원을 찾는 것이 더욱 쉬워졌습니다. 수백만 명의 학생들이 협력하는 데 도움이되는 소셜 네트워크 인 Brainly는 플랫폼에서 AI의 힘을 모색하고 있습니다.\n인공 지능 및 교육 및 개발\n장래의 직업에서 가장 중요한 기술은 배우는 법을 배울 수있는 것입니다. 가용 한 지식의 양과 직장에서 성공하기 위해 필요한 기술은 끊임없이 변하고 있으며 최고의 직원은 필요한 정보를 찾는 방법을 알고 지속적으로 기술을 연마하여 게임의 최상위에서는 방법을 알고 있습니다.\n규모면에서 1,300 억 달러가 넘는 기업용 교육 시장은 이제 혼란에 빠지게됩니다. 회사는 학습 관리 시스템 (LMS)에서 벗어나 디지털 학습을위한 모든 새로운 도구를 구입하고 직원들이 학습하는 데 도움이되는 완전히 새로운 인프라를 재구성하기 시작했습니다. GSuite, Microsoft Teams, Slack 및 Workplace와 같은 프로그램은 Facebook에서 빠르게 성장하고 있습니다. Axonify and Qstream can “space learning” based on your job and prescribe small nuggets just as needed. This is pushing vendors like Workday, Oracle, SuccessFactors, SumTotal and others are now reinventing the LMS — focusing on developing video-learning platforms that feel more like YouTube than an educational course catalog.\nDeloitte Human Capital Trends' newest research shows that “reinventing careers and learning” is now the #2 issue in business (followed only by reorganizing the company for digital business), creating urgency and budget in this area.\nWalmart is betting big on virtual reality to help improve its employee training techniques, and it's turned to a new company to help. TechCrunch is reporting that Walmart plans to install VR training platforms at each of its 200 Academy training centers across the US by the end of the year. Each will have an Oculus Rift and a VR-ready PC to run it on.\nValeurHR.com points out AI-enriched learning systems are now beginning to offer “customizable employee-related training based on individual performance”. The impact of advancements like this will be numerous: can you imagine the gratification to be gained from knowing that each employee in your organization has access to their 'own personal mentor?\nJohn Seely Brown, former Chief Scientist at Xerox and Director of its Palo Alto Research Center argues “We must re-invent the workplace as a 'learningscape.'” He goes on to say that we should build urban learning initiatives such as “Cities of Learning''—a new movement in which employers, libraries, and museums are wired together to help kids find their interests outside school and pick up new skills—or networks of partners in the corporate world. A powerful example of this kind of learning is the use of GitHub and/or other open source communities. Or another: A rather conservative company, SAP, created an extended open source network that has a couple million participants who are learning with and from each other.\nPaul Rosenbloom, professor of computer science at the University of Southern California is beginning to apply his AI platform, Sigma, to the ICT's Virtual Humans program, which creates interactive, AI-driven 3D avatars. A virtual tutor with emotion, for instance, could show genuine enthusiasm when a student does well and unhappiness if a student is slacking off. “If you have a virtual human that doesn't exhibit emotions, it's creepy. It's called uncanny valley, and it won't have the impact it's supposed to have,” Rosenbloom says.\nIn Summary: As you can see from the brief descriptions of the developments in Artificial Intelligence, they will have an enormous impact our personal and work lives. In the process, there will be much disruption, but it's unlikely we will be able to stop this Fourth Industrial Revolution. But it does provide us with the opportunity to address ethical, moral, legal and social issues, including a proactive role of government in ensuring these developments are for the benefit of people.\n감성 지능 건강 공포 교육 도덕 범죄 부모 사회적 네트워크 생산성 성 신경 의사 결정 인공 지능 인지 자기 규제 자살 절단 정보 정부 정신 요법 정체성 종교 지도력 직장 코칭 행동 행복 협력 환경 mindfulness


제임스 갱 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n제임스 갱 (1970년)\n하드 록, 펑크 록, 포크 록\n1966년~1977년, 2005년, 2006년\n더 후, 이글스, 딥 퍼플\n제임스 갱(James Gang)은 1966년 오하이오주 클리블랜드에서 결성된 미국의 록 밴드이다. 이 밴드는 조 월시(기타, 리드 보컬), 톰 크리스(베이스), 짐 폭스(드럼)로 구성된 파워 트리오로 첫 음반을 녹음할 때까지 다양한 라인업 변화를 겪었다. 데일 피터스는 그 밴드의 두 번째와 세 번째 음반으로 크리스의 베이스를 대신했다. 이 밴드는 두 개의 히트곡인 〈Funk #49〉와 〈Walk Away〉를 가지고 있었는데, 이 곡은 클래식 록과 AOR 방송국에서 계속 인기를 끌고 있다. 1972년 월시는 솔로 활동을 하기 위해 떠났고 후에 이글스에 입단했다. 이 밴드는 월시를 대신할 다양한 기타리스트와 리드 싱어들과 계속 함께 했지만, 6개의 더 많은 스튜디오 음반에 걸쳐 히트곡을 만들어내지 못하고 1977년에 해체되었다. 그 이후로 여러 번 재회를 위해 다양한 화신이 개선되었다.\n드러머 짐 폭스는 처음에 클리블랜드 지역 밴드 아웃사이더즈와 함께 연주했지만 1965년에 대학에 다니기 위해 그들을 떠났다. 그들이 다음 해에 〈Time Won't Let Me〉로 전국적인 인기를 얻은 후에, 폭스는 그들의 드러머가 초연된 후에 그들과 함께 놀기 위해 일시적으로 돌아왔다. 학교로 돌아가기 위해 그들을 다시 떠난 후, 폭스는 비틀즈, 더 후, 야드버즈와 같은 브리티시 인베이전 밴드들의 사운드에 크게 영향을 받은 자신의 밴드를 결성하는 것에 대해 생각하기 시작했고 1966년 학교 친구 로니 실버먼(기타), 베이시스트 톰 크리스, 키보디스트 필 지알롬바도와 팀을 이루었다.\n제임스 갱의 초기 라인업은 드러머 폭스, 크리스(베이스), 실버먼(기타), 지알롬바도(보컬, 키보드)로 구성됐으며 리드 기타 25명을 오디션을 본 뒤 그렉 그랜딜로와 함께 하기로 했다. 그는 곧 데니스 챈들러로 교체되었는데, 그는 당시 존 "마우스" 미칼스키의 뒤를 이었으며, 그는 카운트 파이브와 함께 "사이코틱 리액션"으로 전국적인 인기를 누렸다.\n잠시 후, 폭스는 조립되고 있는 아홉 조각의 리듬 앤 블루스 밴드의 오디션에 초대되었다. 폭스는 처음에는 이 제안을 거절했지만, 군에서 갓 제대한 지역 기타계의 전설 글렌 슈워츠가 참석한다는 소식을 듣고 마음을 바꿨다. 슈워츠의 연주를 듣고, 그의 영향력 중 두 가지가 스펜서 데이비스 그룹과 제프 벡이라는 말을 들은 후, 폭스는 감동했고 슈워츠를 제임스 갱에 합류하도록 초대했다. 하지만, 미칼스키는 글렌의 연주에 매료되지 않았고 즉시 밴드를 떠났다. 로니 실버먼도 곧 군대에 입대하기 위해 떠났다. 그리고 나서 빌 제릭은 슈워츠와 함께 연주하도록 데려왔다. 불행하게도, 이 밴드의 초기 라인업들 중 어떤 것도 음반을 발매하지 않았다.\n1967년 크리스마스 무렵, 군대에서 무단이탈로 밝혀져 아내와 헤어지던 슈워츠는 밴드를 떠나 캘리포니아로 이주하기로 결심했고, 그곳에서 그는 결국 밴드 퍼시픽 가스 & 일렉트릭를 결성하게 되었다.\n1968년 새해가 시작되고 바로 며칠 후, 슈워츠의 친구인 조 월시가 폭스의 문을 두드렸고 글렌의 후임으로 입단 테스트를 받을 것을 요청했다. 월시는 받아들여졌고 밴드는 그 당시 여전히 고등학생이었던 지알롬바도가 떠날 때까지 짧은 시간 동안 5곡으로 계속되었다. 제릭과 월시는 기타 부분에서 함께 일했지만 1968년 봄에 제릭도 결국 떠났다. 그는 군에서 제대한 로니 실버먼으로 대체되었다.\n1968년 6월 9일 일요일, 그 그룹은 크림을 위한 그랜드볼룸 오프닝에서 디트로이트에서 콘서트를 열었다. 마지막 순간에, 실버먼은 다른 사람들에게 그가 쇼에 참가하지 않을 것이라고 알렸다. 돈이 절실히 필요한 그 밴드는 트리오로 무대에 섰다. 그들은 3인조처럼 그들의 사운드를 좋아했고 그렇게 남기로 결정했다.\n《Yer' Album》 (1969)\n《James Gang Rides Again》 (1970)\n《Straight Shooter》 (1972)\n《Jesse Come Home》 (1976)\n《James Gang Live in Concert》 (1971)\n↑ “RS#181: Joe Walsh”. 《The Uncool – The Official Site for Everything Cameron Crowe》.\n↑ 가 나 Strong, Martin C. (2000). 《The Great Rock Discography》 5판. Edinburgh: Mojo Books. 494–495쪽. ISBN 1-84195-017-3.\n(영어) 제임스 갱 - Discogs\nWorldCat Identities: lccn-n91029749\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=제임스_갱&oldid=28461246"\n이 문서는 2021년 1월 5일 (화) 22:03에 마지막으로 편집되었습니다.


수요 줄고 규제 늘고… 업계 '몸살'\n김경은 기자(gold@ajunews.com) | Posted : June 22, 2022, 18:35 | Updated : June 23, 2022, 09:59\n서울 용산구 한남동 거리에 대기 중인 배달 오토바이 모습 [사진=연합뉴스]\n배달 플랫폼 업계가 각종 리스크로 몸살을 앓고 있다.\n배달 수요는 줄어드는데 여러 규제가 겹겹이 쌓이면서 경영 부담이 늘어났기 때문이다. 특히 정부가 사회안전망 강화 차원에서 시행하는 각종 정책이 현실과는 동떨어진 탓에 관련 업체들만 피해를 보고 있다는 지적이 나온다.\n라이더도 산재보험 적용되지만… 배달대행업계 “관리 의무 전가”\n22일 관련 업계에 따르면 배달 라이더도 내년 7월 1일부터 산업재해보상보험 적용을 받게 된다. 지난 5월 29일 산재보험법 개정안이 국회 본회의를 통과하면서 라이더를 비롯한 특수형태근로종사자도 산재보험으로 보호받을 수 있는 길이 열린 것이다.\n기존에도 배달 라이더는 산재보험 가입 대상이었다. 배달의민족 등 대부분의 배달 플랫폼 업체도 이미 소속 라이더의 산재보험 가입을 의무화하고 있다. 다만 일부 업체에서는 라이더가 한 달 소득 116만4000원 이상 또는 월 97시간 이상 일해야 한다는 ‘전속성’ 요건을 충족할 시에만 산재보험을 적용했다. 이번 개정안은 전속성 요건을 폐지해 산재보험의 사각지대를 없앤 게 특징이다.\n개정안에는 플랫폼 노동자의 보험관계 신고‧자료제공 협조 의무를 ‘플랫폼 운영자’에게 부과하는 내용도 포함됐다. 하지만 생각대로·바로고·부릉 등 배달대행업체의 경우 플랫폼 운영자인 본사가 라이더와 직접 계약을 맺지 않기 때문에 라이더의 산재보험 가입과 보험료 납부에 관한 의무를 이행하기에 행정적인 어려움이 따른다.\n배달대행업계는 각 지역별로 대리점 개념의 지사(지역배달대행업체)를 운영하며, 라이더는 배달대행업체 본사가 아닌 지사와 위탁 계약을 맺는다. 산재보험료 부담도 각 지사와 라이더가 반반씩 부담한다. 결국 라이더를 직접 고용하는 사업주는 각 지사임에도 행정적인 의무를 플랫폼 업체에 부과한 것이다.\n문제는 영세한 지역배달대행업체의 경우 라이더와 서면계약을 맺지 않는 경우가 많고, 보험 가입 및 상실 여부를 플랫폼 업체에 전달하지 않는 경우가 많아 관리가 어렵다는 점이다. 이미 의무 가입이 시행된 라이더 고용보험의 경우에도 플랫폼 업체가 관련 업무를 대신 진행하고 있다. 하지만 관련 시스템조차 마련되지 않아 업체들이 고용보험을 신고‧납부하는 데 혼란을 겪는 실정이다.\n한 배달대행업체 관계자는 “라이더의 산재보험 입직‧상실 신고를 플랫폼사에서 해야 하는데, 그나마 입직 신고는 빨리 알게 되지만 라이더가 그만 둔 경우에는 상실 신고 여부 파악이 힘들다”며 “고용보험도 플랫폼사에서 입직‧상실 신고를 하고 있는데 누락되는 일도 있고 관리에 애를 먹는다. 지역배달대행업체에도 관리 의무 적용이 필요하다”고 말했다.\n배달비 공시제부터 나트륨‧당류 저감 기능까지… 배달앱 ‘때리기’\n배달 플랫폼 업계를 둘러싼 각종 정책 및 제도의 실효성 논란도 계속되고 있다. 보건복지부가 지난 20일 발표한 제3차 국민영양기본관리계획의 ‘배달앱 나트륨‧당류 저감 기능 구현’ 항목을 두고도 업계 안팎에서 의문을 제기한다.\n복지부는 2024년부터 배달앱에서 음식을 주문할 때 나트륨과 당 함유량을 조절할 수 있도록 선택지를 만들겠다는 방침이다. 이를 위해 배달앱 업체들과 협의체를 만들어 지원 방안을 논의할 계획이다.\n하지만 업계에서는 복지부가 협의 주체를 잘못 골랐다는 반응이다. 나트륨‧당류를 조절하는 건 음식을 조리하는 식당 업주들의 몫이기 때문에, 소비자와 업주를 중개하는 배달 앱이 아닌 한국외식업중앙회 등 업주들을 대표하는 단체와 협의할 문제라는 설명이다.\n앞서 기획재정부가 추진한 배달비 공시제 역시 실효성 논란을 일으킨 바 있다. 배달비 공시제는 배달앱별 배달요금 경쟁을 통해 가격 인하를 유도하겠다는 취지에서 지난 2월 말 도입됐다.\n한국소비자단체협의회(소단협)는 한 달에 한 번 동일 조건에서 배민·요기요·쿠팡이츠 등 각 배달앱의 배달비를 비교해 홈페이지에 공시한다. 하지만 배달비는 배달 방식과 거리, 시간대, 날씨 등에 따라 수시로 변경되는 탓에 단순 비교가 불가하다는 게 업계의 공통된 목소리다.\n무엇보다 각 배달앱에서 보여지는 배달비는 배민‧요기요‧쿠팡이츠 등이 정한 금액이 아니라는 점에서 요금 인하 효과가 있을지 미지수다. 배달앱상 배달비는 전체 배달요금에서 업주가 본인 부담 비용을 제외하고 소비자 몫으로 정해둔 금액이다. 따라서 배달앱별 배달비 가격 비교 자체가 성립하지 않으며, 배달 플랫폼 업체가 배달 수수료를 조정할 유인이 떨어진다는 지적이다.\n배달 수요 줄어드는데… 플랫폼 업계 수익성 악화 우려\n정부가 산업 전반에 대한 명확한 이해 없이 각종 규제를 가하면서 배달 플랫폼 업계의 시름은 깊어지고 있다. 코로나19 사태 이후 성장 가도를 달렸던 배달 시장도 내리막길에 접어든 가운데 규제로 이중고를 겪고 있는 상황이다.\n빅데이터 분석 솔루션 모바일인덱스에 따르면 국내 주요 배달앱의 지난 5월 넷째 주 주간 사용자 수(WAU)는 지난 3월 첫째 주 대비 급격히 감소했다. 배민·요기요·쿠팡이츠의 감소율은 각각 8.2%, 17.2%, 25.2%로 나타났다.\n배달앱 부진에 배달 아르바이트 앱 월간 사용률도 감소했다. 같은 기간 배민커넥트 앱 사용률은 16.1%p 내렸고, 쿠팡이츠 배달 파트너 사용률은 5.02%p 하락했다.\n이는 지난 4월 사회적 거리두기 해제 이후 외부 활동이 늘면서 배달 수요가 감소한 영향으로 해석된다. 업체 간 단건 배달 경쟁으로 배달비가 전반적으로 오른 데다 물가가 급격히 상승하면서 소비 심리가 위축된 점도 수요 감소 요인으로 꼽힌다.\n다만 업계에서는 폭염, 장마 등으로 성수기인 여름을 맞아 수요가 회복될 수 있을 것으로 기대하고 있다.\n업계 한 관계자는 “물가가 전반적으로 오르면서 배달을 포함한 외식 수요 자체가 줄었다”면서도 “폭염, 장마 등 날씨 영향을 많이 받는 만큼 여름에 접어들면서 점차 수요는 회복될 것”이라고 내다봤다.\n김경은 기자 email : gold@ajunews.com\n외식물가 24여년만 최고치…피자·짜장면·피자 9%↑\n일상회복 본격화 되는데…장 보기도, 외식하기도 무섭다\n시장 파악도 안된 '배달비 공시제'... "가격인하 효과 미지수"\n"배달 주문 반토막인데 수수료 더 받겠다?"… 소상공인 집단행동 예고


체험기 - 집중력으로 본 내 주제파악\n집중력으로 본 내 주제파악\n이승현\t2017.11.22 00:42\t조회 수 : 53\n아파트로 이사온지 3년동안\n난방이 제대로 되지를 않아\n기사 아저씨를 불러도\n해결이 되지 않았다.\n불을, 온도를 올려도\n너무 안올라 가고\n발견 했다는 것이다.\n내 몸이 떠오른다.\n나에게 집중, 관심,\n내 몸을 잊어먹고\n내 몸을 돌보지 못해\n내 신세가 떠올랐다.\n오늘 원지수님 말씀이 생각난다.\n봄나라 책이야 말로\n다른 외부의 공부처럼\n가장 쉬운 책이라는 것이다.\n따라서 할려고 하니\n영어 공부를 하라고 하신다.\n이 봄공부를 해서\n몇 번 하고서\n에고가 공부하기 힘들다고\n영어공부 하는 것을\n때려 쳤는지도 모르겠다.\n일류 강사가 하는 말이\n공부에 겸손해야 한다.\n그리고 공부는 생물이다라고 한다.\n공부의 신이 이끄는데로\n순서를 차근 차근 밟아가며\n어느 하나 빠지지 않고\n차근차근 공부해 나가\n공부의 성과를 낼 수 있다고\n속단심으로 거저로 해치울려는\n자기 고집을 부리지 않고\n공부의 1류가 된다고 ...\n정말 이치나 자기 에게 이루어지는 것이나\n어느 하나라도 빠지면\n잘 되지 않으니\n속단심과 욕심이 아닌\n꾸준하지 않으면 알 될 것 같다.\n내가 공부를 못 했던 이유를 알 것 같다.\n나에게 이루어지지 않았던 것이다.\n세상 무슨 공부를 할 수 있겠는가.\n내 집중력 수준이\n그지 없는 집중력을\n인생의 모든 기초가 되는\n자기 몸으로 집중\n봄나라 책 낭독\n선생님이 가이드 하실때\n옆길로 세지 않고\n중심이 선 사람으로\n자동화로 부리고 쓰는\n대 자유인이 되고 싶다.\n공감이 됩니다. 저도 위 글의 바람과 같아지길 바랍니다. 아멘~\n»\t 집중력으로 본 내 주제파악 \t 이승현 2017.11.22 53\n533\t 천성, 본성을 회복하면 왜 싸우지 않는 사람이 되는가? 이승현 2017.11.21 41\n531\t 집중력(集中力) 에 대한 열망과 희망이 열정(passion)의 원동력이다. 이승현 2017.11.07 60\n530\t 가로축과 세로축에 공간과 시간을 대입해보면 이창석 2017.11.02 47\n529\t 정신개벽(精神開闢)의 시작 이승현 2017.10.27 49\n527\t 내신경계통, 정신의 길 도통으로 심신을 거느림/ 물질이 개벽되니 정신이 개벽된다. 이승현 2017.10.25 57\n525\t 본질의 빛 보기, 손발에서 느껴지는 진동 화끈함 이창석 2017.10.16 67\n524\t [봄나라TV] 정신문화방송 14회 무엇을 깨닫는가? (정중동,음중양,명암일색,동정일여,생사일여)음양합일을 깨닫는다. 이승현 2017.10.16 46\n522\t [봄나라TV] 정신문화방송 13회 정중동, 자동화의 이치 (숨이 죽으면 호흡이 자동으로 달라진다) \t 이승현 2017.10.05 84\n518\t [봄나라TV] 정신문화방송 11회 공부의 시작, 입문(入門)은 몸돌아봄(감각계발, 집중력계발) \t 이승현 2017.10.02 58\n516\t 몸에 힘이 들어가 있는가? 이창석 2017.10.02 58\n515\t 간단히 후반부 봄나라책 제목의 순서로만 본 인간개발의 과정 \t 이승현 2017.09.30 72


국내외 소외계층 찾아가는 현대오일뱅크1%나눔재단 - 중앙일보\n중앙일보 2019.09.30 15:03\n현대오일뱅크 1%나눔재단(이사장 남익현)이 사회에 첫 발을 내딛는 신입사원 등 직원 30여 명과 함께 최근 서울 용산구에 위치한 아동복지시설 영락보린원 실내 벽면에 수직 정원을 조성하는 자원봉사 활동을 펼쳤다.\n현대오일뱅크 임직원들은 2011년 11월부터 대기업 최초로 매월 급여 1%를 모아 ‘현대오일뱅크1%나눔재단’을 설립, 어려운 이웃을 돕고 있다. 회사의 제안과 노동조합의 동참함으로 시작한 이 나눔 운동은 우리사회 기부 문화 확산에 크게 기여하고 있다. 현재 현대오일뱅크 임직원의 95% 이상이 급여 기부에 참여하고 있고 경조금, 상금, 강의료 등 개인적으로 받은 돈의 일부를 기부하는 등 나눔의 일상화가 진행 중이다. 2014년부터 현대오일뱅크도 전국 직영 주유소 순이익 1%를 출연하고 있다.\n현대오일뱅크의 자회사와 협력업체 직원들도 1%나눔재단에 기부하고 다른 대기업들도 급여 기반의 재단을 설립하는 등 이 같은 방식의 새로운 기부 패러다임이 우리 사회에 자리잡고 있다.\n최근 현대오일뱅크 1%나눔재단은 베트남 뚜엔꽝성에서 지역 학생 200명을 초청해 ‘박항서 축구교실’을 가졌다. ‘기브 어 드림(Give a Dream)’이란 슬로건 아래 펼쳐진 이 행사는 박항서 감독이 베트남 빈곤 지역을 찾아 아동들에게 축구 기본기를 지도해주고 미니 게임도 즐기는 재능기부 행사다. 뚜엔꽝성은 하노이 북서쪽 산악지대에 위치한 오지. 하루 생계비 1달러 미만 가구 비중이 23%에 달하는 빈곤한 곳으로 대표적인 교육 사각지대다.\n열악한 교육 환경을 개선하기 위해 1%나눔재단은 지난 2013년 국제구호개발 NGO인 굿네이버스와 함께 이 지역에 유치원과 초등학교를 건립한 바 있다. 1%나눔재단은 행사 후원 외에도 이들 학교에 3천 만원의 시설 개선 자금을 지원하기로 했다.\n재단은 임직원들이 금전적 기부뿐만 아니라 나눔의 보람과 기쁨을 몸소 느낄 수 있도록 자원봉사활동 참여도 적극 유도하고\n임직원 1명이 1시간을 봉사하면 봉사한 곳에 재단이 1만 원의 물적 기부를 하는 매칭 그랜트를 시행한다. 2014년 매칭 그랜트 도입 이후 임직원 누적 봉사 시간이 6만 시간에 이른다. 임직원이 참여하는 테마 봉사 프로그램을 기획해 대산공장과 서울사무소에서 개최한다. 저소득층 아이들에게 크리스마스 선물을 포장해 배달하고 어르신들에게는 보행기를 조립해 전달하고 전기가 없는 시리아 난민촌에 태양광 랜턴을 만들어 보내기도 했다.


웹젠(069080) 견조한 실적, 그리고 자사주 매입 - 매일경제 증권센터\n웹젠(069080) 견조한 실적, 그리고 자사주 매입\n종목리서치 | 현대차증권 김현용 | 2022-05-10 11:04:01\n대폭 감익은 불가피했지만 컨센서스 대비로는 선전한 1 분기 실적\n-동사 1분기 실적은 매출액 698억원(YoY -10.5%), 영업이익 223억(YoY -40.3%)으로 컨센서스 대비 매출은 부합했고, 영업이익은 15% 가량 상회하는 양호한 실적을 시현. 매출액은 뮤오리진 3가 출시되며 뮤 IP 전체로는 YoY +9% 증가한 536억원을 기록했지만, R2M 매출이 빠르게 하향 안정화된 영향으로 전년동기대비 매출이 절반에 그친 102억원(YoY -50.9%)을 기록하며 전사 매출도 감소. 영업이익은 매출 감소와 신작 출시에 따른 마케팅 비용 증가가 겹치며 큰 폭의 감익이 불가피했던 것으로 판단\n뮤아크엔젤2 대만 실적 2분기 반영 & 하반기 5종 이상 모바일 신작 공개\n-4월말 대만에서 출시한 뮤아크엔젤2는 양대 앱스토어 인기 순위 1위를 기록하며 초반 순항 중인 것으로 판단. 국내 뮤오리진3 매출과 더해져 2분기까지 뮤 IP가 실적을 방어해 줄 것으로 예상. 하반기에는 핵심 자회사들을 통해서 MMORPG 뿐만 아니라 캐주얼 게임, 수집형 RPG 등 다양한 장르의 모바일 신작 5종 이상을 준비 중. 아울러 콘솔게임 간접 진출을 비롯하여 다방면으로 사업을 확장하려는 시도 포착\n자사주 101 억원 매입 공시: 가뭄의 단비지만 주가 모멘텀이 되기에는 역부족\n-동사는 전일 자사주 48만주를 101억원에 매입키로 공시하였는데, 이는 발행주식총수의 1.36%에 해당. 52주 최저가를 기록한 상황에서 자사주 매입은 주가 측면에서 일단은 긍정적이지만 규모 면에서 볼 때 파급력이 크지는 않을 전망. 이번 자사주 매입후 자기주식수는 584.4만주로 지분율 16.55%에 달할 예정\n투자의견 매수(유지), 목표주가 30,000원(하향) 제시\n-동사에 대해 투자의견은 매수를 유지하나, 목표주가는 30,000원으로 기존 대비 27% 하향 제시하도록 함. 목표주가 하향은 실적 전망치 20% 하향 및 밸류에이션 멀티플 조정에 기인. 현재 동사 주가는 올해 예상 EPS 기준으로도 10배 이하에 해당하여 게임주들 가운데서도 밸류에이션 메리트는 탁월. 다만, 이익이 올해까지 2년 연속 감익 가능성이 높아 대형 신작 히트 전까지는 반등 모멘텀을 찾기 어려울 전망\n웹젠 18,850 ▲ 450 2.45% 더보기


행복한 꿈으로 물들다 Dyed by Happy Dreams\n천영록展 / CHEONYOUNGROK / 千咏綠 / painting 2021_1020 ▶ 2021_1031\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-01_작가고유기법의 수제한지_74×96cm_2021\n● 위 이미지를 클릭하면 네오룩 아카이브 Vol.20161212d | 천영록展으로 갑니다.\n후원 / 광주광역시_광주문화재단\n호랑가시나무 아트폴리곤 HORANGGASINAMU ART POLYGON 광주광역시 남구 제중로47번길 20 Tel. +82.(0)62.682.0976 www.horang-c.com\n제작의 공정에서 발현되는 요소들의 결합, 앙상블 ● 천영록 작가와 작가의 작품을 이야기할 때 제작 과정은 많은 비중을 차지한다. 작가가 한지(韓紙)를 재료로 한 작품 경향을 시작하게 된 동기를 설명하다 보면 대화의 상당 부분은 제작 공정이 된다. 작가는 자연스럽게 왜 한지를 사용하게 되었으며, 재료라 할 수 있는 한지를 비롯하여 여러 요소들이 모여서 최종적인 작품 형태가 되기까지 오래 기다리고 여러 단계가 필요로 함을 밝힌다. 그렇다면 그가 작품의 철학적 의미보다 어떻게 제작을 해서 작품으로 만들어내는지를 설명하는 이유는 무엇일까. 이 글은 그 이유가 무엇인지 작가의 제작 동기와 과정을 들여다봄으로써 유추해보고, 작가의 작품을 보는 이들에게 다른 방식으로 작품을 이해해보는 기회를 마련하고자 한다.\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-05_작가고유기법의 수제한지_74×96cm_2021\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-03_작가고유기법의 수제한지_74×96cm_2021\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-06_작가고유기법의 수제한지_74×96cm_2021\n우선, 작품은 요소와 요소들이 만나 하나의 결과물을 만들어내는 과정이자 앙상블이다. 최근에 제작된 작품들을 보면, 하나의 작품이 이루어지기까지 여러 공정과 오랜 시간을 필요로 하는데, 작가가 대학교 시절에 우연히 방문하게 된 한지 제조 공방의 경험이 계기가 되었다. 작가는 한지가 만들어지는 과정을 보면서 종이에 매료되었다고 이야기한다. 그래서 작가는 종이를 기본으로 한 작업을 하였고, 자신이 마주하는 자연 풍경과 매일 접하는 날씨를 보며 그것들을 작품 속으로 가져와 사용하기 시작하였다. 이때 작가가 섬유예술 전공을 하면서 접한 '실'이란 재료와 실을 직조하는 방식도 자연스럽게 작품 제작에 이용되었다.\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-07_작가고유기법의 수제한지_72×51cm_2021\n천영록_행복한 꿈으로 물들다20-12_작가고유기법의 수제한지_73×51cm_2020\n한지를 이용한 작품의 경우 작가는 이미 만들어진 한지를 다시 물에 담가 섬유질로 해체시킨다. 그리고 작품의 본체인 틀에 지그재그로 실을 걸고 중간 중간에 나무로 만든 심을 지주로 대어 구조를 만들고, 그 위로 펄프가 자연스럽게 얹어진 상태에서 건조시킨다. 종이 섬유질이 실에 얹어진 상태로 마르면서 실이 촘촘하게 교차되는 부분은 종이로 막히게 되고, 펄프가 무거워 떨어지면 구멍이 생기기도 한다. 그리고 작가는 종이 자체가 습을 머금은 상태에서 염료를 올리는 방식을 사용하기도 하는데, 마치 불에 타다 만 흔적과 같은 효과를 유발하기도 한다. 또한 작가는 하늘에서 자연스럽게 떨어지는 빗방울을 이용하여 종이에 구멍을 만들어 유사한 효과를 내기도 하는데, 이런 공정을 여러 틀에 여러 번에 걸쳐 반복하면서 그 결과를 최종적으로 모아 층층이 쌓아 하나가 되도록 겹쳐 작품을 완성한다. 간단한 듯 보이지만 작가가 자연에서 관찰하고 자신에게 익숙한 종이, 실과 같은 요소들을 여러 번에 걸쳐 결합시킴으로써 하나의 앙상블로 탄생시키는 것이다.\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-20_작가고유기법의 수제한지_70×147cm_2021\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-14_작가고유기법의 수제한지_72×51cm_2021\n작가는 질료가 가진 상(相)을 공정에 의해 다른 상태로 전이시키는데, 그것은 마치 구름 속에 물입자가 무거워져 땅으로 떨어지면서 비나 눈으로 상전이(相轉移) 되는 것과 유사하다. 다만 작가는 자연에서 발견되는 상전이 되는 과정을 거꾸로 생각하여 자신의 작업에 적용한다. 자연에서 관찰한 어떤 현상을 해체하고 해체 후 분절된 요소들을 조합하여 다른 상태의 개체로 만든다. 집중하여 관찰을 하는 순간에 결국 행위가 발생할 수밖에 없는데, 이때 대상과 관찰을 하는 주체(작가)와의 관계가 발생하고 네트워크 발생한다. 관계의 시작이 되면 요소(element)들이 하나씩 발생하고 그 공정이란 프로세스를 거치면서 요소들이 하나의 개체를 이루고 개체들이 모여 앙상블로 나오게 되는 것이다. 즉 관찰, 관계의 발생, 관계 속에서 재 위치되는 요소들, 그리고 그 재 위치되면서 상태가 변하는 요소들의 결합이란 공정을 거치는 것이다.\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-15_작가고유기법의 수제한지_72×51cm_2021\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-24_작가고유기법의 수제한지_52×74cm_2021\n근래에 작가는 이와 같은 과정에 변화를 주고 있다. 앙상블의 요소이자 종이 질료들을 구축하는 매개인 '실'은 최근에 들어서는 더 이상 보이지 않는다. 대신 가로, 세로로 직조되는 실의 궤적이 화면에 남아 수많은 사각형을 만들어내고 그 사각의 공간에는 작가가 인위적으로 만든 수많은 작은 원형의 구멍들이 축적되어 깊이를 만들어낸다. 중력으로 만들어진 빗방울의 무정형 타공과 여러 방향에서 사선으로 그어진 실들로 발생된 무정형 타공은 이제 작가의 원형 타공으로 바뀐 것이다. 자연의 낙엽, 눈, 비가 만들어내는 카오스적인 요소들은 작가의 행위를 매개로 하여 전체 앙상블을 구성하는 개체들로 발전된다. 작가는 그렇게 보이지 않는 수직선, 수평선, 원형이란 추상적 요소들을 엮어 궁극적으로 개체들의 앙상블을 이끌어내며, 때로는 그 앙상블을 다시 하나의 단위로 사용함으로써 또 다른 더 큰 앙상블을 만들어내기도 한다.\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-21_작가고유기법의 수제한지_70×147cm_2021\n천영록_행복한 꿈으로 물들다21-13-1,2,3_작가고유기법의 수제한지_70×147cm_2021\n결과적으로 천영록 작가가 작품 제작 공정을 중요하게 여기는 데에는 작가가 지속적으로 집중하여 관찰하는 '인간이 아닌 존재들'인 낙엽, 눈, 비와 같은 자연을 비롯하여 작가가 살아오면서 경험한 실, 종이와 같은 어떤 이들에게는 의미가 없는 하찮아 보일 수 있는 요소들을 가치 있게 생각하는 태도가 주요한 역할을 한 것이다. 관찰이란 행위를 통해 이러한 카오스적인 비인간(nonhuman) 요소들 간의 의미 있는 관계를 만들어냄으로써 작은 공간 안에 새로운 우주(universe)를 만들어내는 것이다. ■ 유영아\nVol.20211020e | 천영록展 / CHEONYOUNGROK / 千咏綠 / painting


과일가게에서 과일을 사는 꿈. 채소, 야채 가게에서 채소, 야채와 나물을 사는 꿈. 꿈에 과일 가게와 거래를 했어요.. 꿈에 가게에서 물건을 샀어요.. 구멍가게에서 과일을 사먹고 오백원을 지불한 현역 군인의 꿈 . 모자가게에서 관모나 학생 모자를 사서 쓰는 꿈 . 꿈에 과일을 파는 가게와 관계를 했어요.. 신발 가게에 가서 신발을 빌려오는 꿈. 그릇 가게에서 그릇을 사는 꿈.\n대문이 닫혀 아무도 못 들어가게 닫혀진 문을 열어제치고 안으로 들어가는 꿈. 예단가게에 진열된 색색의 고운 옷감을 만져보는 꿈. 과일가게에서 과일을 사는 꿈. 구멍가게에서 과일을 사먹고 오백원을 지불한 현역 군인의 꿈 . 신발가게에서 신발을 사는 꿈. 열쇠가게에서 자물쇠와 열쇠 한 세트를 구입하여 손에 쥔 꿈. 생선가게에서 건어물을 사는 꿈. 얼굴을 접수계에 내밀고 들어가게 해달라고 한 꿈. 얼굴을 접수계에 내밀고 들어가게 해달라고 하는 것은 .\n선물가게에서 물건을 구입하는 꿈. 과일을 파는 가게와 관계를 한 꿈. 어떤 가게에 셀 수 없을 정도로 많은 양복이 걸려 있는 것을 본 꿈. 신발가게에서 신발을 사는 꿈. 반찬가게에서 반찬거리를 사는 꿈 . 자기가 탄 코끼리가 움직이지 않아서 채찍질하면서 걸어가게 하는 꿈 . 꿈에 과일을 파는 가게와 관계를 했어요.. 그릇가게에서 그릇을 사는 꿈. 유리가게에서 거울을 쳐다보는 꿈.\n집 안의 가구들을 이사가려고 차에 싣는 꿈. 새 가구의 꿈 . 가구를 집안에 들이는 꿈. 가구를 집안으로 들여놓는 꿈. 집 안의 가구를 밖으로 내가는 꿈. 가구의 위치를 바꾸거나 돌려놓는 꿈. 꿈에 가구나 집 안에 페인트를 칠했어요.. 냉장고나 집 안의 가구 안에 있던 독수리가 날아가는 꿈. 집을 새로 사서 가구를 막 들이고 있는 꿈.\n오래된 가구에 관한 꿈 . 가구를 방이나 집 밖으로 가지고 나가는 꿈. 가구를 집에 들어놓는 꿈. 가구의 위치를 바꾸거나 돌려 놓는 꿈. 꿈에 가구나 집 안에 페인트를 칠했어요.. 가구점에서 여러 가지 살림 가구를 구경하는 꿈. 꿈에 가구나 집안에 페인트칠을 했어요.. 오래된 가구에 관한 꿈. 가구 등의 물건을 집안으로 들여온 것은 .\n오래된 가구에 관한 꿈 . 가구를 집밖으로 내다 놓는 꿈. 가구 들이는 꿈. 가구를 집안으로 들여놓는 꿈. 집 안에서 가구를 밖으로 내가는 꿈. 집을 새로 사서 가구를 막 들이고 있는 꿈. 가구를 집안으로 들여놓는 꿈 . 꿈에 가구의 위치를 바꾸거나 돌려놓았어요.. 방 안의 가구가 하나도 없이 텅 비어 있는 꿈.\n가슴에 착용하고 있던 브래지어를 벗어 내던져 버리는 꿈 . 사용하던 소파나 테이블이 훼손되거나 내다 버리는 꿈 . 개미집을 헐어 버리는 꿈. 자신의 소변이 큰 강을 이루거나 한 마을을 덮어 버리는 꿈. 면접시험에 마음이 떨려 질문에 대답을 못하고 실컷 울어버리는 꿈. 조상이 집 안으로 들어왔따가 말없이 가버리는 꿈. 지갑이 못쓰게 파손되거나 분실 또는 도둑을 맞아 잃어버리는 꿈 . 칼을 물 속에 던져 버리는 꿈 . 수염을 뽑거나 거칠게 대충대충 깎아버리는 꿈 .\n가구를 방이나 집 밖으로 내놓는 꿈. 장롱이나 새가구를 사들여 오는 꿈. 가구 들이는 꿈. 가구에 관한 꿈. 가구를 파는 꿈 . 새 가구의 꿈 . 가구에 페인트칠을 하는 꿈. 방안에 가구가 하나도 없이 텅 비어 있는 꿈. 가구를 집안으로 들여놓는 꿈.\n가구점에서 여러 가지 살림 가구를 구경하는 꿈. 가구 등의 물건을 집안으로 들여온 것은 . 집 안의 가구들을 이사가려고 차에 싣는 꿈. 가구 등의 물건을 집안으로 들여온 꿈. 방 안의 가구가 하나도 없이 텅 비어 있는 꿈. 가구를 집안으로 들여놓는 꿈. 가구 옮기는 꿈. 가구를 집안으로 들여놓는 꿈 . 가구를 집 안에 들여놓는 꿈.\n금빛 찬란한 행운의 열쇠를 얻는 꿈. 책을 얻는 꿈 . 누군가로부터 깨끗한 동전을 얻는 꿈. 금으로 만든 다섯 개의 도장을 얻는 꿈 . 상가락지나 백금반지를 얻는 꿈. 많은 반지를 얻는 꿈. 관음보살상을 얻는 꿈. 조상이 사용하던 밥그릇을 얻는 꿈 . 엽전 꾸러미를 얻는 꿈.\n가구를 집안으로 들여놓는 꿈. 가구가 텅 비어 있는 꿈. 방안에 가구가 하나도 없이 텅 비어 있는 꿈. 가구 등의 물건을 집안으로 들여온 것은 . 집 안의 가구들을 이사가려고 차에 싣는 꿈. 오래된 가구에 관한 꿈 . 가구의 위치를 바꾸거나 돌려 놓는 꿈. 가구를 집안으로 들여놓는 꿈. 가구를 집 안에 들여놓는 꿈.\n새 가구를 집 안에 들여 놓는 꿈. 방안에 가구가 하나도 없이 텅 비어 있는 꿈. 오래된 가구에 관한 꿈 . 가구를 파는 꿈 . 냉장고나 집안의 가구 안에 있던 독수리가 날아가는 꿈. 집안의 가구를 옮기거나 돌려 놓는 꿈. 방안에 가구가 하나도 없는 것을 본 꿈. 톱이나 도끼로 나무를 베어 가구로 만드는 등의 목재로 쓰는 꿈. 가구의 위치를 바꾸거나 돌려 놓는 꿈.


[칼럼] 래피의 사색 # 14 '마음의 시계' – 아시아빅뉴스\n기사제목 [칼럼] 래피의 사색 # 14 '마음의 시계'\n[칼럼] 래피의 사색 # 14 '마음의 시계'\n# 14 '마음의 시계'\n기사입력 2016.11.13 00:16\n래피의 사색 # 14 / '마음의 시계'\n하버드 대학교 심리학 교수 엘렌 랭어 박사의 연구에 따르면, 흘러간 옛 노래를 듣는 것만으로도 우리 몸의 시간을 그 시절로 되돌리는 데 도움이 된다고 한다. 그녀는 1979년에 외딴 시골마을에서 70대, 80대 노인들을 대상으로 실시한 심리 실험인 <시계 거꾸로 돌리기> 연구로 노화와 인간의 한계, 고정관념에 대한 충격적인 내용을 제시했다. 책 <마음의 시계>는 출간 직후 영국 BBC 방송에서<젊은이들>이라는 리얼리티 프로그램으로 제작, 방송되기도 했다.\n실험 대상인 70~80대의 노인들은 외딴 시골에 과거를 그대로 모방한 환경에서 생활했다. 1959년 미국의 평범한 일상 분위기가 나도록 꾸며진 방에서 신문, 잡지, TV프로그램, 음악과 라디오 방송도 1959년에 녹음한 것을 틀었다. 그리고 한 실험 집단은 이것이 과거의 재현이 아닌 진짜 1959년의 현실인 것처럼 생각하고 행동하도록 했고 다른 대조 실험 집단은 같은 환경이지만 단지 현실이 아닌 과거형으로 받아들이도록 했다. 그곳에 온 노인들은 처음에는 독립생활이 버거울 정도로 노쇠하였으나, 시간이 지남에 따라 스스로의 나이 듦을 잊어버리고 활동적으로 변하여 실험이 끝날 때쯤에는 대부분이 훨씬 건강이 양호해지고 스스로도 젊어졌다고 느끼게 되었다. 이들 두 집단 모두 실험이 끝났을 때 노인들은 자기 통제력을 회복했고 새로운 활력을 되찾고 더 젊어진 듯 보였고 청력과 기억력 등이 50대 수준으로 향상되는 놀라운 변화가 일어났는데, 특히 이 환경을 현재형으로 받아들였던 실험 집단이 더욱 건강하고 젊어 보였다고 한다. 이 단순하고도 혁신적인 실험을 통해 랭어 박사가 이야기하는 것은 '발상의 전환'이다. 그는 기억력 감퇴, 굼뜬 행동 등 노인들에 대한 고정관념을 버릴 것을 요구했다.\n또 다른 실험도 있다. 호텔 종업원을 상대로 객실의 침대를 정리하는 일도 운동효과가 있음을 말해준 실험 집단은 이후 실제로 운동량에 변화가 없었음에도 운동을 했을 것으로 기대되는 효과가 났다고 한다. 반면 이런 내용을 말해주지 않은 집단은 변화가 없었다. 일상적으로 반복하는 일이지만 운동효과가 있다고 말해 준 집단은 이를 긍정적으로 받아들여 더 건강해진 것이다. (호텔 객실 담당 메이드를 대상으로 한 심리 실험은 '뉴욕 타임스'가 뽑은 2007 올해의 아이디어에 꼽히기도 했다.)\n믿는 것만으로 효과가 나타나는 현상은 새로운 발견은 아니다. 나는 요즘 차를 거의 끌고 다니지 않는다. 걷고, 계단을 오르고 하는 누구나 하는 단순한 이동을 하고 있지만 그것을 '운동'이라는 의식의 화살표를 가지고 움직이는 순간 그것은 실제 운동의 효과로 나타났다. 마음은 우리 생활에 지대한 영향을 끼치며 자연의 섭리라고만 생각했던 노화현상까지도 정복하였다니 참 대단한 일이 아닐 수 없다. 노화에 대해 긍정적인 견해를 지닌 사람들이 부정적인 견해를 지닌 사람들보다 평균 7년 반을 더 살았다는 보고도 있다. 혈압이나 콜레스테롤 수치를 낮춤으로써 보통 4년의 수명이 연장될 수 있는데, 단순히 긍정적인 사고방식을 가지는 것만으로 이보다 훨씬 더 큰 변화를 불러올 수 있다니 얼마나 대단한 일인가.\n특히 음악은 특정 순간과 감정 상태를 상기시키는 일종의 신호다. 자신이 좀 더 생기 있었던 시기의 특정 노래를 들으면, 그 곡을 듣는 것만으로도 그때로 돌아간 것 같은 느낌을 받는다. 그런 생기를 더 많이 맛보고 자주 경험할수록, 스스로를 좀 더 활기찬 방향으로 채찍질하게 만드는 효과가 생긴다.\n성격이 바뀌면 인격이 바뀌고\n인격이 바뀌면 운명이 바뀐다


AI시대 바둑을 파헤친다! 최강 정석 3 소목 정석편 - YES24\nAI시대 바둑을 파헤친다! 최강 정석 3 소목 정석편\n최강 인공지능 바둑의 열린 사고를 배우며 진화된 수법을 정리한 최신 정석의 결정판\n이하림 저/김일환 감수 | 더디퍼런스 | 2021년 06월 20일 첫번째 구매리뷰를 남겨주세요. | 판매지수 606 판매지수란?\nAI시대 바둑을 파헤친다! 최강전투\nAI시대 바둑을 파헤친다! 최강 포석 2 소목 포석편\nAI시대 바둑을 파헤친다! 최강 포석 1 화점 포석\nAI시대 바둑을 파헤친다! 최강 정석 2 화점 협공편\nAI시대 바둑을 파헤친다! 최강 정석 1 화점 기본편\nAI시대 바둑을 파헤친다! 최강 입문 2 기술편\nAI시대 바둑을 파헤친다! 최강 입문 1 규칙편\n304쪽 | 466g | 153*225*19mm\n우리가 AI로부터 배울 점은 종합적 관점에 의한 대세적 안목과 열린 사고에 의한 창의적 발상이다. 이 책에는 AI로부터 전수받은 다양한 정석과 변화들이 등장하지만 사실 AI는 정석이란 무엇인지도 모른다. AI는 오직 계산하고 판에다 실천할 뿐이다. 전체 국면의 일부분인 정석도 인간의 언어인 만큼 어떻게 활용할지는 전국을 바라보는 여러분의 안목에 달렸다.\n저 : 이하림\n성균관대 사학과 졸업. 재학 시절인 1981년 『대학바둑연맹전』에서 11연승으로 전승상을 받았고, 1985년과 86년 서울신문이 주최한 『대학바둑패왕전』에서 준우승 등 우수한 성적을 거두어 ‘한-일 대학생 교류전’ 한국 대표가 되었다. 졸업 후에는 학원사, 두산동아, 성안당 둥 출판 동네에서 15년 여 동안 주로 기획과 편집일을 진행했다. 1994년 한국경제신문이 주최한 [후지쓰배 직장인 바둑대회]에서 우승하고,... 성균관대 사학과 졸업. 재학 시절인 1981년 『대학바둑연맹전』에서 11연승으로 전승상을 받았고, 1985년과 86년 서울신문이 주최한 『대학바둑패왕전』에서 준우승 등 우수한 성적을 거두어 ‘한-일 대학생 교류전’ 한국 대표가 되었다. 졸업 후에는 학원사, 두산동아, 성안당 둥 출판 동네에서 15년 여 동안 주로 기획과 편집일을 진행했다. 1994년 한국경제신문이 주최한 [후지쓰배 직장인 바둑대회]에서 우승하고, 일본 직장인 선발팀과의 교류전에 한국 대표로 출전하면서 바둑에의 꿈을 되살렸다.\n1990년대 후반, 그동안의 경험을 바탕으로 바둑과 출판을 접목하여 전문 기획편집자로 자리를 잡았다. 그중 사전형식의 바둑책 부문에서는 독보적으로 평가받고 있다. 국내 유일의 바둑중학교 인정교과서 편찬에 참여하였고, 시대가 요구하는 새 주제가 뭔지 항상 연구 중이다. 저서에 『새판을 짜라』, 『진 정석사전』, 『진격의 중반전』, 『진 포석사전』, 『최강 입문』, 『기본행마로 감각을 키워라』, 『기본전략으로 판을 지배하라』, 『기본사활로 수읽기에 강해져라』, 『기본맥점으로 수보기에 강해져라』, 『기본변칙수로 위기를 돌파하라』, 『기본끝내기로 판을 뒤집어라』 등이 있다.\n감수 : 김일환\n1956년 부산 출생. 중학교 때 바둑을 배웠는데, 고등학교 1학년 때 [전국 고교생 바둑대회]에 첫 출전, 첫 우승으로 발군의 기재를 인정받았다. 1974년 입단한 후에는 깊고 정교한 수읽기와 막강한 전투력으로 각종 기전의 본선-타이틀 무대를 넘나들었고 1998년에 드디어 프로기사의 로망 ‘입신’이라는 별칭의 9단에 승단했다. 40대 중반의 나이면 퇴조하는 것이 보통인 경우와 달리, 2000년대 들어서면서 더욱... 1956년 부산 출생. 중학교 때 바둑을 배웠는데, 고등학교 1학년 때 [전국 고교생 바둑대회]에 첫 출전, 첫 우승으로 발군의 기재를 인정받았다. 1974년 입단한 후에는 깊고 정교한 수읽기와 막강한 전투력으로 각종 기전의 본선-타이틀 무대를 넘나들었고 1998년에 드디어 프로기사의 로망 ‘입신’이라는 별칭의 9단에 승단했다. 40대 중반의 나이면 퇴조하는 것이 보통인 경우와 달리, 2000년대 들어서면서 더욱 원숙해진 기량으로 2001년 제3회 [입신연승최강전] 준우승, 2004년 제4회 [돌씨앗배 프로시니어기전] 준우승, 2007년 제4기 [전자랜드배] 4강 등을 수확했다. 또한 세계바둑계를 주름잡고 있는 한국, 중국의 신진 세력들과 겨루어 50대에도 [삼성화재배], [BC카드배] 본선에 진출하는 등 굴지의 세계무대에서 외로운 노장으로 역전(力戰)했다. 과묵하고 온화하며 수줍음도 많은 성품이지만, 바둑판에서는 프로 데뷔 때부터 복잡한 국면일수록 힘을 발휘하고 어려운 상황을 타개하는 데 재능을 보여 ‘난전의 명인’, ‘타격전의 달인’으로 불리며 바둑팬들의 사랑을 받고 있다. AI시대인 최근에도 ‘시니어바둑리그’ 구전녹용 팀이 애용하는 인공지능 바둑판으로 최강의 기술을 장착해 팀의 주장으로 맹활약했다.


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등급모니터 또 다른 결함 > 리뷰&사용기 | CROSSOVER에 오신것을 환영 합니다\n등급모니터 또 다른 결함\n작성자 민세훈 작성일16-06-12 19:27 조회5,181회 댓글0건\n잘쓰던 모니터가 갑자기 작동하지 않아서 급하게 검색해보다가 크로스오버라는 제조사의 모니터를 알게됐고, 6월 10일 금요일 아침에 등급외품 중에서 개간지 27인치 우측 중앙 기스가 난 거를 구매했습니다.\n제가 기스난 것을 고른 가장 중요한 이유 중에 하나는 기스난 것 자체는 모니터 출력에 아무런 영향을 주지 않다는 겁니다. 기스가 가끔 신경쓰일수는 있지만 그건 기스난 부분에 흰 화면에 출력될 때 뿐이고요 따라서 거의 제 신경을 거슬리게 하지 않기때문에 구매했습니다.\n구매를 결정하는 과정에서 A/S 부분이라던지 다른 사람들의 사용기를 읽어봤는데요\n사람들이 써놓은 글을 보고 혹시나 해서 다음과 같은 글을 남겼지요,\n모니터가 갑자기 맛탱이가 가버려서 여러 제품들 살펴보다가 가격대비 이 제품이 괜찮을거 같아서 일단 주문은 넣어놓았습니다. 배송은 오늘 바로 되는지 궁금합니다. 내일 받을수 있었으면 하는 바램입니다... 또 한가지 질문이 있습니다. 교환 환불 규정에 보면 초기불량의 경우 15일 이내 "미사용시" 100% 교환 환불 가능하다고 했으니 제가 물건을 받고 아 뭔가 느낌이 좋지않다해서 반품해야 반품으로 인정된다는 말인가요? 제품을 뜯어보지도 않았는데 어떻게 초기불량인지 아닌지 알수가 있다는거지요? 그리고 후기들 보니까 쓰여져있는 하자 외에도 다른 하자가 발견되었다는 얘기들도 있던데, 제가 선택한 제품은 기스만 있는 제품이지만 사용 중에 핫픽셀이 발견되는 경우에 교환이나 환불이 되는 사항인지요? 제품 발송전에 꼭 읽어보시고 답변 주시길 당부드립니다.\n제가 이 글을 남긴 이유는 등급외품을 구매한 다른 사람들이 명시되어있는 결함 외에 다른 결함도 추가적으로 발견됐다는 글을 봤기때문에 이러한 글을 남긴 것입니다. 혹시라도 기스 말고 또 다른 결함 없느냐.. 제가 이건 유선상으로 문의했지만 돌아온 답변은 본사에서 기스에 대한 부분만 기재했고 자기들도 열어보기 전에는 자세한 사항은 알 수가 없다... (여기까지 들었을때 구매를 취소해야하나 고민이 엄청 많이 됐었고 결론적으론 취소하는게 맞는 일이었습니다.) 일단 알겠다고 하고 확인 후에 다시 전화드리겠다고 했습니다.\n기스난 부분을 일단 확인하고 전체적으로 모니터 상태를 점검해보는데 이거만 있는게 아니고 모니터 상판에 약 2mm 가량의 파임도 있네요... 이거까지도 넘어갈 수 있습니다. 불량화소도 제 생각에 한군데 집중되서 보인다던지 그런 사항만 아니라면 모니터 자체가 넓어서 잘 보이지도 않을거구 제가격보다 거의 40%를 싸게 주고 샀는데 그 정도 불편함은 감수할수 있다고 생각했습니다.... 그런데 그렇게 생각했던게 실수였던듯... 설마설마 내 제품은 기스나 위에서 확인한 사항 외에 다른건 없을거야 하고 모니터 설치후에 화면을 띄우는데 균일한 간격의 세로줄이 하나도 아니고 4개나 나있는걸 확인하니 뭔가 당했다는 생각이 확 들었습니다...\n다른 등급외품 나열해놓은 항목 중에 세로줄 있는 제품도 등록해놓으신거 보면 한줄도 아니고 4줄짜리 세로줄(사진 상에서는 3줄만 나와있고 왼쪽에 하나 더 있습니다) 이걸 확인 못했다고는 전혀 생각이 들지 않구요, 이건 명백히 구매자들 기만하는거라는 생각밖에 안드네요. 등급품이니 그럴수도 있다? 등급품이니까 결함 사항을 더 제대로 알려주실 의무가 있죠. 어느 정도 결함이 있지만 그 정도 불편함은 감수하고라도 사겠다고하고 기꺼이 돈을 지불한건데 그 외에 또 다른 결함이 발견되었다면? 기스만 있다고 했는데(제가 후기를 못봤다던지 아예 등급품 첫 구매자였다면 아무런 정보가 없을테고.. 본사에 연락해도 기스만 있고 다른건 확인할수 없는 사항이라고 연락을 받았겠지요..?) 다른 결함도 발견됐다면 제조사 측에서는 저에게 사기를 친거 아닙니까? 다른 사람들 후기 보니까 기재된 사항 말고도 다른 결함도 발견됐다는데 그다지 불편하지 않아서 그동안 클레임 걸지는 않으셨나봅니다.... 이거때문에 주말이 그리 편안하지 못하네요. 아무리 등외품이라도 그렇지 이건 아닙니다. A/S든 뭐든 어떻게 처리를 좀 받고 싶고요, 글 보시는대로 연락 주십시오.


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NA MR2에서 300hp로 오는 것은 어리 석다. 재고 ECU가있는 2 세대 또는 3 세대 3SGTE를 교환하십시오. 문제는 목표 였을 것입니다. 해군은 TASM의 범위가 가능한 센서의 범위를 초과했기 때문에 부분적으로 은퇴했다. 즉, 미사일은 비행이 끝날 때 표적 사이를 식별하기 위해 내부 레이더를 사용해야했다. 그 당시에 GOP라는 위협으로부터 위협이 나온 중요한 시점에, 영화관에 갈 사람들은 우리가 완전히 놀랐고 영화를 가지고 다니지 않을 것이라고 발표 한 매우 짧은 기간 동안 하나씩 차례로 우리에게 왔습니다. 그 시점에서, 우리는 12 월 25 일 연극 발매를 진행하지 않을 수 밖에 없었습니다. 자카 리아 (Zakaria) GPS TV 주간마다 세계의 가장 어려운 문제를 해결하는 세계 지도자, 뉴스 제작자 및 분석가들과 심층 인터뷰를합니다..\n그러나 사람들이 연방 정부에 대해보다 현실적인 기대를 갖기 시작하고 시민들이 자신의 돈을 더 많이 가질 수있게한다면, 그렇게 할 수 있습니다. 분명히하기 위해, 나는 이것이 일어날 것이라고 생각하지 않는다. 그러나 그것은 저의 자유 주의적 대답입니다.. 여러 무슬림 단체들이 권력을 위해 투쟁하면서 기독교 순례자들이 방문하는 것이 어려워졌다. 지역 기독교인들과 순례자들의 학대에 대한 소문이 확산되었습니다. 비잔틴 황제 인 알렉 시우스 (Alexianius)는 자신의 땅으로 셀주크 통치가 확산되고 기독교 도시 콘스탄티노플에 위협이 될 것을 두려워하여 교황에게 도움을 청했습니다. 그들은 Mnet의 컴백 쇼를 미리 녹화 할 예정이며, 아마도 홍콩과 방콕 콘서트 사이의 주간에있을 것이다. 그런 다음 그들은 방콕에서 마지막 공연이 끝나면 미국에 갈 것이며 SNL로 끝나는 컴백 주간에 미국 프로모션을 녹음 할 것입니다. 그런 다음 그들은 한국으로 돌아가 2 주 동안 한국어 홍보를하고 미국으로 돌아가 BBMA를 방문한 다음 계획대로 Speak Yourself 투어를 진행할 수 있습니다..\n내 물건으로, 나는 즉시 metformin에 넣어 정말 나쁘게 반응. 내가 2 주 후에 그것을 중단 할 때까지 숫자는 높게 머물렀다. 내가 평상시에 가졌던 유일한 시간을 제외하고 말 그대로 내가 산을 하이킹했을 때, 나는 기능하는 인간이 아니 었습니다. 당장은. 2019 년에, 내부 연소는 여전히 전기 자동차의 더 나은 대안입니다. 연료 풍부하고 널리 사용할 수 있습니다. 너는 내가 너를 재정적으로 도와 준 적이 없다고 말했어. 너는 나에게 결코 도움이되지 않았다고 거짓말을했다. 당신은 저에게 지난 10 월에 이메일을 보냈습니다. 양자 택일로, 그들은 또한 이것을 r / brandonsanderson에 대신 게시 할 수 있습니다. 괜찮습니다. 아무런 변경이 필요 없습니다.. 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임안나, ‘Restructure of Climax’ 2012-01-25\n전쟁과 무기를 향한 시선의 재구성 Restructure of Climax Scene#1, Pigment Print, 250×170cm, 2011발음하기도 힘든 ‘왝더독’(Wag the dog)이라는 미국 영화는 희대의 정치사기를 다룬다. 영화는 재선을 앞둔 미국 대통령의 성추행 스캔들이 터지자 이를 덮기 위해 언론과 여론을 조작하는 여러 음모를 따라간다. 그중 압권은 가상의 전쟁을 만드는 것. 헐리우드의 영화 제작자와 최첨단 컴퓨터 그래픽 기술을 총동원해 긴박한 전쟁 현장의 모습을 재현한 다음 TV 뉴스에 내보낸다. 그후 대통령의 스캔들은 무...\n정화의 길을 따라간 마이클 야마시타 2012-01-17\nMichael Yamashita 정화는 명나라의 해상제독으로 600여년전 상상조차 하기 힘든 대규모 해상 원정을 이끌었던 인물이다. 정화의 원정은 중국, 인도, 오만, 브루네, 스리랑카, 케냐 등 아시아뿐 아니라 아프리카까지 항해하며 문화를 전파시켰다. 15세기 역사 속 인물이 떠났던 해상 원정을 따라 20세기 사진가 마이클 야마시타가 다녀왔다. 글 진달래기자 600년전 해양탐험이 되살아나다 마이클 야마시타(Michael Yamashita)는 내셔널 지오그래픽의 정기기...\nCI KIM 2012-01-10\nEXTRA SEEING 지난해 ‘그녀의 몸들’이라는 제목으로 신디 셔먼과 바네사 비프르크트 사진전과 ‘토마스 루프’ 사진전을 열어 현대사진의 이슈와 담론을 제시했던 아라리오 갤러리에서 씨킴(CI KIM) 사진전 ‘extra seeing’이 열리고 있다. 데미안 허스트의 대형 설치물이 전시된 갤러리 입구를 지나 2층 전시장으로 오르면 디아젝 프린트(Diasec Print)를 한 대형 사진들이 벽에 걸려있다. ‘도시풍경’과 ‘TV 시리즈’라는 두가지 주제로 전시된 사진들은 멀리서 보면 그림 같다. 비오는 날 거리, 사람들과 차 안...\n압바스 키아로스타미(Abbas Kiarostami) 2012-01-03\nWalking with the Wind 바람이 나를 또 데려가리 상처와 죄악을 치유하는 자연 글/박영택(미술평론, 경기대교수) “좋은 것은 흙으로 가는 것이다”-체리향기 압바스 키아로스타미(Abbas Kiarostami)의 영화는 내 기억 속에 아름다운 자연 그리고 구불구불한 길, 그 멀고 긴 길들로 가득 채워져 있다. 나에게는 스토리가 아닌 하나하나의 아름답고 시적인 정취와 명상적으로 적셔진 장면들이 온전히 자리하면서 그의 영화를 전적으로 대변하고 있다. 그 영화를 통해 나는 이란이란 낯설고 아득한 나...\n강원도 토박이 사진가 김시동 2011-12-23\n수하리水下里 사람들 이야기 국토의 치산치수와 산업문명이 만나 일궈낸 횡성댐은 ‘정든 땅 언덕 위’의 사라진 마을 사람들의 이야기를 수장시킨 채 푸른 물결로 넘실대고 있다. 수장되기 전 ‘수하리’는 작가의 말대로 아담하고 예쁜 분교 앞에 작은 개울이 흐르고, 초록과 싱그러움이 은은히 감돌아 그곳을 바라보면 마치 한 폭의 그림 같았으리라. 살아 있는 모든 것은 서로 의지하며 서로 관계하여 생존을 계속해나가야 하건만 뜯어내고 파헤쳐지고 철거되면서 고향을 떠나야만...\n봄날은 간다, 안창홍 2011-12-13\n30년 세월 뛰어넘는 치유로서의 사진 기념촬영-쌍파리채와 파리채들, 180x244cm, 사진 위에 드로잉잉크, 2002 그림을 보듯 회화적으로 그려진 사진, 찰나의 미학을 잡아낸 사진, 객관적인 자료로서의 사진, 현장을 기록한 사진, 철저한 의도와 컨셉을 갖고 연출된 사진 등 그동안 사진이 표현되어 온 방식은 다양했다. 현재 사진은 현실 재현이라는 강력한 무기로...\n사진의 거짓말이 만든 시각적 유희, 백승우 2011-12-06\n판단을 보류하고 현실을 의심하라! 영화 ‘매트릭스’에서 평범한 일상을 살던 주인공 네오는 어느 날 우연히 다른 차원의 세상을 만난다. 0과 1의 조합으로 만들어진 진짜 같은 가짜 세상에 살고 있었다는 자각은 매사 소극적이었던 그를 스스로 사고하고 추리하며 의심하게 만든다. ‘트루먼쇼’의 주인공 트루먼 역시 자신이 몰래카메라로 촬영된 리얼리티쇼 프로그램의 주인공이었다는 사실을 깨닫기 전까지는 눈에 보이는 세계만이 진실이라고 믿었다. 어쩌면 우리가 보는...\n포토저널리스트 꿈꾸며 ICP입학한 신웅재, 양영웅 2011-11-21\n나이와 전공은 별개, 꿈이 있어 도전은 즐겁다! 신웅재, 양영웅 두 사람은 닮은 구석이 많다. 사진을 전공하지 않은 두 사람은 올해 9월에 똑같이 미국 뉴욕의 사진학교인 국제사진센터(ICP)에 입학한다. 그 전에 한국에서 포토저널리즘과 다큐멘터리 사진에 관심을 갖고 매그넘 한국워크숍 등에 참가하는 등 사진가의 길을 모색해온 과정이 닮았고, 최근의 ICP 입학까지 이어졌다. ICP는 종군사진가 로버트 카파의 동생이자 매그넘 소속 사진가인 코넬 파카가 설립한 사진학교로 포토저널리즘에 특화된 교육과정과 수...\n외면과 내면의 관계 셀프포트레이트 찍는 사와다 토모... 2011-08-02\n외모지상주의 풍자 Omiai no.1, C-print, 2001외모지상주의에 카운터펀치를 날리듯 뚱뚱하고 못생긴 자신의 얼굴을 수많은 버전의 다른 모습으로 한 점 부끄럼 없이 세상에 선보이는 사와다 토모코(Tomoko Sawada, 1977~) . 예술이 가지는 특유의 무거움보다는 가볍고 신선하며 다소 코믹한 그녀의 작품에는 외모만을 중요시하는 현대인의 어두운 단면 또한 그려내고 있다. 외모를 바꾸는 것은 간단하지만 내면은 결코 바뀌지 않는다는 그리고 그 사람이 그 사람이라는 사실은 변하지 않는다는 커다란 콘셉트...\n영상언어로 기록한 파주의 삶, 방병상 2011-03-09\n생성과 소멸의 무한반복, Too Young to Die Construction_#11, 130×164cm, Digital pigment print, 2010발전소 굴뚝에서 피어오르는 연기, 시야를 가리며 흩어지는 공장의 분진, 아파트와 불꽃놀이의 적멸하는 불빛, 하루아침에 들어서고 사라지는 신도시의 가건물들…. 모두 일순간 나타났다가 덧없이 사라지는 일상의 풍경이다. 생성과 소멸을 반복하는 풍경은 도시의 일생, 나아가 인생과 자연의 순환까지도 비춘다. 방병상은 매일매일 반복되는 생활의 사소한 단면을 통해 우리를...\n지성진의 "Appearance in New York" 2011-02-10\nAppearance in New York - 뉴요커의 각기 다른 삶 엣지워러에서 바라본 멘하탄은 가로 2.5m*0.7m의 사진으로 1분 40초의 장 노출로 우리나라 동부 이촌동에서 바라본 여의도를 연상케하는 사진 입니다. Manhattan nightsscape 또한 한가해진 Wall Street 거리를 빠른 걸음의 펜닝사진, 점심시간 5달러 햄버거에 줄을 서는 샐러리맨, 브로큰 브릿지 수줍어하는 커플의 모습. waiting for a special 특히 이 사진은 다리 위 벤치에서 둘의 시간을 즐거워하는 모습과 검은 피부에 하얀 치아와 흰...\n변두리의 꿈, 베스 야넬 에드워드 2011-02-08\n중산층 가정집의 꿈과 정체성 Katherine, Suburban Dreams베스 야넬 에드워드(Beth Yarnell Edwards)는 도시 교외 중산층의 거주공간과 가족 구성원 사이의 관계 등 밖으로 드러나지 않는 그들만의 세계를 촬영한다. 이곳은 신화와 일상이 교차하는 장소이며, 현실에 꿈이 녹아 들어온 공간이다. 그녀는 타인의 가정 속으로 조심스럽게 스며들어 최소한의 개입으로 최대한의 극적 장면을 연출한다. 그녀는 자신이 거주했던 실리콘밸리부터 프랑스, 독일, 스페인, 네덜란드, 아이슬란드 등 세계 각지를 돌며 중산층 가...


Current time in Korea 08:42 Oct 29 (Thu) Year 2020 KCS KCS Publications\n김형도, 김동진, 박광서, 김은숙, 진동주, 박국태*\n과학영재 학생, 창의적 성격, 창의적 인지력 , Science-gifted Students, Creative Personality, Creative Thinking Ability\n이 연구의 목적은 고등학교 1학년 과학영재 학급 학생과 일반 학급 학생의 창의적 성격과 창의적 인지력을 비교함으로써 과학 창의성이 있는 학생이 과학영재로 선발되었는지와 학영재 학급 수업을 통해 창의성이 향상되었는지를 알아보는 것이다. 연구를 위하여 과학영재 학급 학생과 일반 학급 학생에 대해 Khatena-Torrance 창의적 성격검사와 Torrance 창의성 검사 중 언어검사 A형을 영재 수업전후에 실시하였다. 연구결과, 과학영재 학급 학생이 일반 학급 학생에 비하여 창의적인 성격을 가지고 있는 것으로 나타났으나, 창의적 인지력 면에서는 유의미한 차이를 보이지 않았다. 과학영재 학급 학생과 일반 학급 학생의 창의적 성격의 하위 요인과 창의적 인지력의 하위 요인 사이의 상관관계가 매우 낮아, 창의적 성격과 창의적 인지력이 서로 독립적인 것으로 나타났다. 그리고 과학영재 수업 실시후에 과학영재 학급 학생들의 창의적 성격과 창의적 인지력은 향상되지 않았다. 따라서 과학 창의성이


아이템번호 : 59959764 더보기\n이 스톡 일러스트 콘텐츠는, 제목이 "Interior design with modern kitchen in black..."이며, 키친, 부엌, 선반 태그를 포함합니다. 이 아이템의 작가는 littleartvector (No.674513)입니다. S~XL 사이즈 벡터 포함 을/를 사용 가능하며 가격은 US$5.00 부터 시작됩니다. 워터마크가 있는 샘플 이미지를 다운로드 받으실 수 있으며, 무료로 가입하신 후 라이트박스를 사용해 보세요. 더보기\n4667 x 4001px\n키친 부엌 선반 책꽂이 책장 식료품 저장실 주방 쿠킹 요리 조리 굽다 익히다 다이닝 식사 밥 밥먹다 패밀리 가문 가족 가정 식구 아키텍처 건축물 건축 실내 옥내 홈 재택 집에서 집안 집 자택 주거지 하우스 주거 주택 가옥 저택 거주하기 좋다 주택지 저택가 아파트 플랫 평평하다 평평 납작 평탄 편평 고르다 평지 가구 창구 오븐 난로 가스오븐 스토브 캐비닛 장식장 진열장 장 서랍 서랍장 기구 가전제품 기계 기기 장치 제품 도구 사발 그릇 화분에 국내 국내산 도메스틱 국산 데코레이션 데코 장식 꾸미다 모던 현대 최신 누끼 스케치 그림 그리다 드로잉 그리기 소묘 그래픽 도표 라인 행 줄서다 선 직선 미술 예술 디자인 설계 흑 블랙 흑색 검은 까만 검다 검정색 검은색 하양 하양색 하얗다 흰색 하얀색 희다 백그라운드 배경은 배경 바탕 바탕화면 화면 배경화면 일러스트 삽화\nInterior design with modern kitchen in black line sketch on white background  colorful marshmallow variety USA classic youth candy


취업후상환제. 등록금에 정부는 책임 없나 – 고함20\n취업후상환제. 등록금에 정부는 책임 없나\n2010년 2월 12일 2 글 고함20\n한 프로젝트를 함께 진행하다 보면 사람의 유형은 언제나 비슷하게 유형화된다. 칭찬만 해주면 칭찬에 부응하기 위해 필사적으로 노력하는 사람. 어영부영 중간에서 시키는 일만 하는 사람. 대놓고 아무것도 하지는 않는 사람. 가장 무서운 유형은 본인은 아무 것도 안 하고 남에게 지시하는 사람이다. 이런 사람들은 첫날부터 팀장을 맡겠다고 손을 들고는 과제를 분배하기 시작한다. 팀의 프로젝트를 진행하므로 무언가 많이 하는 듯 보이지만, 실제로 하는 것은 분배밖에 없다. 예를 들어보자.\n대학친구 A와 B와 C는 공모전 프로젝트를 함께 하고 있다. 광고제이기 때문에 광고를 기획하고 스토리보드를 만들어 제출해야 한다. A는 이 팀의 팀장을 맡고 있다. A는 B와 C에게 각자 해야 할 일들을 분배해 주었다. B는 할 일이 너무 많은 것 같아 힘들다고 A에게 토로한다. A는 고심하는 듯한 표정으로 “어쩔 수 없지. 마감기한을 늘려줄게. 대신 스토리보드는 그리지 말고 프린터기로 깨끗하게 뽑아와.” B는 마감기한이 줄어든 것에 대해 고마워하며 자리를 떠났다.\n그 날 오후, 화장실에서 볼일을 보던 B는 문득 의문이 생겼다. ‘우리는 한 팀이고, 공동 프로젝트인데, A가 하는 일은 뭐지?’\nQ : 취업후 학자금 상환제를 도입하려는 목적이 뭡니까?\nA : 학교를 다닐 때에는 등록금 마련 부담 없이 학업에 전념할 수 있게 해주기 위해서입니다.\n[2009년 7월 30일 14:30 한국대학교육협의회에서 개최된 대학생 간담회 내용 기반 가상 질문]\n네가 말하는 부담이 백지영의 부담은 아니겠지~♪\n지난 7월 이명박 대통령은 등록금 문제 해결을 위한 취업 후 학자금 상환제 (ICL) 도입을 발표했다. 학자금 상환을 취업 이후 일정 소득이 발생하는 시점부터 반환할 수 있도록 개선했다.\n정부는 취업후 학자금 상환제도가 학생들의 등록금 부담을 덜어준다고 주장한다. 여기에서 말하는 부담의 의미는 무엇일까? 부담은 국어사전에서 “어떠한 의무나 책임을 짐”으로 정의하지만, 맥락적 의미는 다르다. 정부가 의미하는 등록금 부담은 대학을 가고 싶으나 당장 돈이 없어서 대학을 갈 수 없을 때 가지는 등록금 부담이다. 이런 맥락에서 바라보면 취업후 학자금 상환제는 매우 좋은 제도이다. 그러나 학생들이 해결해달라고 주장하는 ‘등록금 부담’의 의미는 말 그대로 너무 비싼 등록금 실질부담액이다. 여기에서 정부와 학생의 근본적인 차이점이 발생한다.\n무엇을 해결책으로 제시해줄 것인가. 원인에 대한 분석이 다르므로 그에 대한 해결책도 다르다. 정부가 생각하는 등록금문제의 원인은 대학을 가고 싶어도 당장 돈이 없어 갈 수 없는 문제이므로, 학생 때에는 등록금을 받고 취업 후 갚으면 된다는 당근을 내놓은 것이다. 그러나 학생들은 등록금 자체가 아니라 내는 액수가 크다는 데에서 부담을 느낀다. 당장 빌린다 하더라도 취업이 될 것이라는 확신이 없어지면 상환액에 대한 부담이 커질 수밖에 없다.\n현저한 인식 차이 속에서 우리는 국가가 자신의 책임을 피하고 학생에게만 등록금 문제를 부과하는 것은 아니냐는 의심이 든다. B가 순진하게 A의 기간연장 허락을 받고 기뻐하는 것처럼, 우리도 이자를 취업 후에 내라는 허락을 받고 순진하게 기뻐하는 건 아니냐는 것이다. 화장실에 앉은 B의 머릿속에 슬그머니 떠오르는 의심과 같다.\n등록금은 국가의 책임도 일정 부분 존재\n등록금 문제의 주체는 학교와 학생뿐 아니라 정부를 덧붙인 삼각체제이다. 교육은 국가의 백년지대계라는 진부한 표현은 접어두겠다. 전국에 360여 만 명의 대학생이 있다. 대학 진학률은 무려 85%에 이른다. (통계청) 여기에서 대학생 진학률을 줄이고 직업학교를 강화해야 한다는 주장은 현재 실현성이 없으니 논외로 하자.\n85%의 고등학생들이 대학생으로 진입한다. 자연스럽게 대학을 가지 않으면 1차적으로 사회의 주류에서 배제되는 게 아닌가하는 생각을 갖게 된다. 대학의 의무교육化되는 것이다. 이러한 사회구조에서 등록금 문제는 더이상 소수의 문제라든지 개인의 문제가 아니다. 사회의 문제인 것이다.\n사정이 이러고 보니 사립대학이라 하더라도 국가의 지원이 불가피하다. 고등교육법은 제7조 1항에서 ‘국가 및 지방자치단체는 학교가 그 목적을 달성하는데 필요한 재원을 지원·보조할 수 있다.’라고 정해두고 있다. 특정 대학의 이득을 취하는 데 도움을 주는 게 아닌 대학 전체의 운영보조를 위한 국가의 재원 보조가 절실하다.\n결국 등록금은 경제논리에.\n등록금넷의 안진걸 간사는 “OECD 평균의 절반밖에 되지 않는 고등교육에 대한 재정지원 비율을 대폭 확대할 것을 맹렬히 촉구”해야 한다면서, “정부의 보조금 비율은 OECD 국가 중에서도 최하위급에 속한다” 고 주장한다.\n정부는 대학 설립자와 수익자에게 교육비의 부담을 가중시키고 있다. 대학은 법인 회계나 기성회비로만 운영회비를 충당할 수 없으므로 등록금에 기대게 된다. 결국 등록금은 학생의 책임으로 넘겨진다. 신자유주의에 입각한 ‘수익자부담의 원칙’이다. 언제부터 대학은 경제적 논리에 따라 움직이게 된걸까.\n우석훈씨는 이에 관해 제도 자체가 나쁘지는 않으나 “전체적으로 등록금을 현저히 낮추는 방향으로 틀이 가야하는데, 상환제도를 통해서 대학이 무분별하게 등록금을 높이는 것에 동조하는 효과”가 있는 것이 문제라고 말했다. 대학들이 등록금을 높이는 것을 강화하거나 적어도 인상시도를 막지 못한다는 것이다. 등록금 상한선인 150% 내에서는 자율로 인상가능하게 된 것이다.\n취업후 학자금 상환제는 결국 모든 책임을 학생에게 혹은 대학에게 넘기는 꼴이다. 정부가 가지는 책임은 외면한 채 약간의 편의만을 제공하고 결국 학생과 대학에게 책임을 넘기는 꼴이다. 결국 등록금을 오르고 또 오를 것이다. 취업후 학자금 상환제는 엄연히 좋은 제도이다. 하지만 근본적인 대책은 아니다. 최고조에 다다른 등록금 문제를 조금 완화해 준 것 뿐이다.\n앞의 B는 결국 어떻게 되었을까? 우리는 적어도 아무것도 모르고 일만 하는 C가 되지는 않아야 하지 않을까?\n등록금 130 이명박 74 신자유주의 26 통계청 11 우석훈 9 ICL 4 고등교육법 4 한국대학교육협의회 4 oecd국가 2 취업후학자금상환제 2 스토리보드 1\n2010년 2월 12일 07:00\n2010년 2월 12일 13:34\n적절한 비유를 들어서 설명해주시니, 등록금 상환제의 문제점이 실감나는군요. 좋은 글 감사합니다.


'드라마 순위' 태그의 글 목록\n2019년 4월 3주차 드라마 순위 1위는 SBS 금토 드라마 ‘열혈사제’였다. 는 4주 드라마 연속 1위 자리를 지켰으며 자체 최고 화제성 점수를 다시 한 번 경신하기도 하였다. 네티즌은 작품 종영에 아쉬움을 표했으며 시즌2로 다시 만나기를 기다리겠다는 반응을 다수 나타냈다. 배우 김남길 역시 출연자 부문 1위에 올랐으며 이하늬, 음문석, 김민재는 출연자 화제성 각 4위, 9위, 10위에 이름을 올렸다. tvN ‘그녀의 사생활’이 2주 연속 드라마 부문 2위였다. 출연자 화제성에서는 박민영이 전주 대비 출연자 순위가 1 계단 하락하여 금주 2위에, 김재욱은 1계단 순위가 오르며 3위를 기록했다. 작품 관련한 반응에서는 네티즌의 호불호가 갈렸으나 박민영, 김재욱 두 사람이 보여주고 있는 호흡에는 대체로 만족한다는 반응이 발생했다. MBC .. 더보기\n2019년 3월 3주차 드라마 순위 JTBC 월화드라마 ‘눈이 부시게(점유율 27.33%)’가 방영 이후 처음으로 1위에 오르며 종영했다. ‘눈이 부시게’는 3월 3주차에 18년부터 현재까지 방영한 월화드라마의 주간 화제성 점수 중 최고점을 기록했다. 웰메이드 드라마라는 극찬이 쏟아졌으며, 주연 김혜자, 한지민, 남주혁은 각 출연자 화제성 1위, 2위, 5위에 이름을 올렸다. 2위는 신작 KBS2 ‘닥터 프리즈너’가 차지했다. 빠른 전개와 흥미진진한 스토리, 배우들의 호연으로 네티즌들의 긍정적 평가가 발생했다. 뛰어난 연기력을 보여준 남궁민은 출연자 화제성 4위로 진입하며 인기를 입증했다. 3위는 SBS ‘열혈사제’ 였다. 극 중 라이징문 사태를 조사하는 내용이 현 세대를 적절하게 풍자했다는 평가를 받았다. 또한 여장을 한 김남길의 모습이.. 더보기\n2019년 2월 4주차 드라마 순위 더보기\n2018년 11월 2주차 드라마 순위 JTBC 월화 드라마 ‘뷰티인사이드’가 1위에 올랐고, 2위는 첫 방송을 시작한 tvN ‘계룡선녀전’이 차지했다. 3위는 자체 최고 화제성 점수를 기록한 JTBC ‘제3의 매력’이다. 4위는 tvN ‘하늘에서 내리는 일억개의 별’이고, 5위는 KBS2의 새 수목드라마 ‘죽어도 좋아’였다. 그 뒤로 6위부터 10위까지는 SBS ‘여우각시별’, MBC ‘내 뒤에 테리우스’, 다음주 방송을 앞두고 있는 SBS ‘황후의 품격’, tvN ‘나인룸’, KBS2 ‘하나뿐인 내편’순이다. 더보기\n2018년 10월 2주차 드라마 순위 TV화제성 드라마 부문에서 tvN 월화드라마 ‘백일의 낭군님’이 1위에 올랐다. 2위는 지난 주 4위에서 2계단 상승한 OCN 수목드라마 ‘손, the guest’이다. 지난주 1위로 시작한 JTBC ‘뷰티인사이드’는 3위로 내려 왔고 MBC ‘내 뒤에 테리우스’는 전주 대비 3계단 오르며 4위를 차지했다. 그 뒤로 5위부터 10위까지는 SBS ‘여우각시별’, KBS2 ‘최고의 이혼’, tvN ‘하늘에서 내리는 일억개의 별’, tvN ‘나인룸’, JTBC ‘제3의 매력’ 그리고 MBC 목요일 드라마 ‘대장금이 보고있다’ 순이다. 더보기\n2018년 10월 1주차 드라마 순위 JTBC '뷰티 인사이드'가 방송 첫 주 만에 TV 화제성 드라마 부문 1위에 올랐다. 이어 케이블TV tvN '백일의 낭군님'이 2위, SBS '여우 각시별'이 3위에 오르며 드라마 화제성 부문 1위부터 3위까지 월화드라마가 차지했다. 4위부터 10위까지는 2주 연속 상승세를 보이고 있는 케이블TV OCN '손 the guest'를 시작으로 tvN '하늘에서 내리는 일억개의 별', tvN '나인룸', MBC '내 뒤의 테리우스', JTBC '제3의 매력', MBC '배드파파', SBS '미스마: 복수의 여신' 순으로 나타났다. 더보기\n2018년 8월 2주차 드라마 순위 tvN 토일드라마 ‘미스터 션샤인’이 2주 연속 1위를 차지했다. 2위 역시 전주와 동일하게 JTBC 금토드라마 ‘내 아이디는 강남미인’이 올랐다. 3위는 tvN 수목드라마 ‘아는 와이프’로 순위가 1계단 상승했다. 4위는 OCN 오리지널 ‘라이프 온 마스’의 후속작인 ‘보이스2’가 차지했다. ‘보이스2’는 시즌1이 방송 첫 주에 기록한 화제성보다 10% 높은 점수로 시작했다. 그 뒤로 5위부터 10위 까지는 SBS 월화드라마 ‘서른이지만 열일곱입니다’, JTBC 월화드라마 ‘라이프’, KBS 2TV 월화드라마 ‘너도 인간이니’, MBC 수목드라마 ‘시간’, tvN 월화드라마 ‘식샤를 합시다3 :비긴즈’, SBS 수목드라마 ‘친애하는 판사님께’ 순이다. 더보기\n2018년 7월 3주차 드라마 순위 TV화제성 드라마 부문에서 tvN의 수목드라마 '김비서가 왜 그럴까’가 7주 연속 1위를 지키지 못하고 tvN ‘미스터 션샤인’에게 1위 자리를 내주었다. 하지만 두 드라마의 격차는 1% 차이에 불과하다. tvN ‘미스터 션샤인’은 역사왜곡 논란으로 국민청원까지 이어지며 크게 이슈가 되고 있는 중이다. 3위는 tvN의 새 월화드라마 '식샤를 합시다3'가 차지했다. 2회에서 시즌 2의 여주인공 서현진의 교통사고 사망 연출에 뜨거운 갑론을박이 벌어졌으며 이것이 화제성 상승의 큰 요인 중 하나로 분석되고 있다. 그 뒤로 OCN ‘라이프 온 마스’, KBS2 ‘너도 인간이니’, MBC ‘이리와 안아줘’, JTBC ‘미스 함무라비’, SBS ‘기름진 멜로’, KBS2 ‘같이 살래요’, 그리고 MBC ‘검법남녀’가.. 더보기\n2018년 7월 2주차 드라마 순위 tvN 수목드라마 '김비서가 왜 그럴까'가 6주 연속 1위를 기록했다. 동시에 tvN 주말드라마 '미스터 션샤인'도 1위와 격차를 1%로 좁히며 2위에 올랐다. 출연자 화제성에서는 '김비서가 왜 그럴까'의 박서준이 3주 만에 다시 1위를 차지했고 박민영은 2위로 한 계단 내려갔다. 3위는 지난주 5위에서 2계단 오른 케이블TV OCN의 '라이프 온 마스'가, 4위는 1계단 하락한 종합편성채널 JTBC 월화드라마 '미스 함무라비'가 랭크되면서 드라마 화제성 부문 1위부터 4위까지는 모두 케이블과 종편 드라마가 차지했다. 그 뒤로 5위부터 10위 까지는 KBS2 '너도 인간이니', MBC '이리와 안아줘', tvN '식샤를 합시다3:비긴즈', SBS '기름진 멜로'와 '그녀로 말할 것 같으면' 그리고 KBS.. 더보기\n2018년 7월 1주차 드라마 순위 더보기\n2018년 6월 3주차 드라마 순위 는 TV화제성 드라마 부문에서 3주 연속 1위를 차지했다. 또한 뉴스 댓글 반응, 네티즌 게시글, 동영상 조회수, 트위터 반응 등 총 4개 부문에서 2주 연속 1위를 지키며 화제성 점유율 25.1%를 기록했다. 주연 배우 박서준과 박민영도 역시 3주 연속 출연자 화제성 부문 1위, 2위를 수성했다. 2위부터 4위는 tvN ,무법변호사>, 종합편성채널 JTBC , OCN 가 차지했다. 그 뒤로 KBS 2TV , MBC , KBS 2TV , tvN , SBS , KBS 2TV 순으로 5위에서 10위를 이어갔다. 더보기\n2018년 6월 2주차 드라마 순위 더보기\n2018년 5월 5주차 드라마 순위 JTBC 월화드라마 '미스 함무라비'는 지난주에 이어 5월 다섯째주 드라마 TV 화제성 부문 1위에 이름을 올렸다. 공공연하게 발생하는 사내 성희롱과 여성에 대한 차별 등을 꼬집었던 '미스 함무라비'는 균형 잡힌 법정 이야기에 이어 사회적 문제를 다시 한 번 생각하게 만드는 작품이라는 평가를 받았다. 2위는 지난주 대비 2계단 상승한 KBS 2TV '우리가 만난 기적'이 차지했으며 3위 SBS '기름진 멜로'는 지난주 대비 1계단 하락했다. 오는 6일 첫 방송되는 tvN 새 드라마 '김비서가 왜 그럴까'는 12계단 상승해 4위에 이름을 올렸고, tvN '무법변호사'는 한 계단 상승해 5위를 기록했다. MBC '이리와 안아줘'는 총 3계단 상승해 6위를 차지했으며 KBS 2TV '슈츠'는 순위 변동 없이 .. 더보기\n2018년 5월 4주차 드라마 순위 JTBC ‘미스 함무라비’가 5월 넷째 주 드라마 부문 화제성 1위를 차지했다. 균형 잡힌 현실적인 법정 이야기라는 시청자들의 반응이 많았으며 성동일을 중심으로 김명수와 고아라의 연기력에 대한 호평도 나타났다. 2위는 지난 주 보다 1계단 상승한 SBS ‘기름진 멜로’가 차지했다. 이어 3위에는 지난 25일 첫 방송된 JTBC ‘스케치’가 이름을 올렸다. 촘촘하고 몰입도 높은 스토리와 정지훈과 이동건의 안정된 연기가 맞물리면서 순위가 27계단이나 상승했다. KBS2 ‘우리가 만난 기적’은 4위 자리를 그대로 유지해 여전한 인기를 입증했으며 SBS ‘훈남정음’은 20계단 상승하면서 5위를 차지했다. 케이블TV tvN ‘무법 변호사’와 KBS2 ‘슈츠’는 나란히 1계단 씩 상승하면서 6위와 7위를 기록했다... 더보기


아마존의 무한질주: 창업자 제프 베조스 독점 인터뷰\n그가 다음으로 정복할 곳은 어디인가\nRANDAll lANE 포브스 기자\n애플에 이어 시가총액 1조 달러라는 기록을 세운 아마존만큼 무한 질주하는 기업을 찾아보기 힘들다. 한동안 언론이나 행사 등에 나오지 않았던 제프 베조스 아마존 대표를 포브스가 독점 인터뷰했다. 아마존의 현재와 미래, 그리고 그가 생각하는 혁신이 무엇인지를 알아보기 위해 베조스 인터뷰 전문을 실었다.\n미국의 다른 거대 기술기업과 달리, 아마존에는 거대한 본사 캠퍼스가 없다. 전 세계 57만5000명 임직원 중 시애틀 직원 4만5000여 명은 시애틀 도심의 수많은 고층 빌딩과 사우스 레이크 유니언 지역에 흩어져 근무한다. 아마존 ‘본사’라고 하면 창업자이자 CEO인 제프 베조스가 근무하고 있는 곳을 지칭하며, 지금은 ‘데이원 타워’가 본사 역할을 하고 있다. ‘데이원’이란 이름은 인터넷이 아직 초창기에 있으며, 따라서 아마존도 이제 막 시작 단계에 들어섰다는 베조스의 마음가짐을 보여준다.\n그러나 이런 믿음을 고수하기는 갈수록 어렵다. 아마존의 매출과 수익, 주가 모두 초짜라고 볼 수 없을 정도로 고공행진 중이기 때문이다. 주가는 지난 12개월간 103%, 3년간 270% 급등했다. 아마존은 전 세계 기업가치 1위인 애플과 격차를 줄이며 위협하고 있고, 베조스의 개인 순재산은 1600억 달러에 근접했다. 그는 지구 역사상 최대 부호라는 기록에 가까워지는 중이다.\n그런데도 베조스는 아마존이 시리즈A 자금 모집을 막 완수하고 미래 성장에 들뜬 스타트업 단계에 있는 것처럼 말했다. “시장 규모에는 어떤 제한도 없다”는 것이 그의 표현이다. 걷어 올린 소매 밑으로 뽀빠이처럼 성난 근육이 보였다. 웨이트트레이닝에 집중한 결과로, 54살 중년 사내의 팔이라고는 볼 수 없어서 꽤 화제를 모으기도 했다. 그가 주장하는 성장요인은 엄청난 행운에 가까운 융합적 흐름이다. 아마존의 활동 기반인 리테일 시장이 그의 말대로 ‘수조 달러’ 규모에 이르렀고, 아마존웹서비스(AWS)가 개척한 클라우드 시장도 그 정도 규모로 성장했기 때문이다. “제한된 시장에서 뛰는 기업이 많다”고 올해 매출액 2100억 달러를 기록한 아마존의 사나이는 말했다. “그러나 우리에겐 그런 이슈가 없습니다.”\n제프 베조스가 이미 세계에서 가장 두려운 기업가가 됐다고 본다면, 무한 질주를 약속하는 그의 모습은 다른 기업가의 정신을 번쩍 들게 만들 것이다. 세간의 말대로, 그는 저돌적이고 장기적인 게임에 능하다. 그러나 지난 수년간 입증된 것처럼, 그의 최고 강점은 아마존을 끊임없이 변신시키며 관련 산업에서 대대적 규모로 사업을 시작하는 능력에 있다. 당시에는 전혀 몰랐지만, 시간이 지나고 나서 보니 관련 사업이었다고 깨달은 변신도 있었다. 변신이 어느 정도였는지는 측정 가능하다. 지난 8년간 혁신기업 순위를 발표한 포브스는 최근 경영학 교수 3명과 함께 미국 최고의 혁신기업 리더 순위를 만들었다. 그 과정에서 기업 평판, 영향력, 가치 창출, 투자자가 CEO에 부여하는 프리미엄 등 4개 기준에 대한 방법론을 만들어 적용했는데, 그 결과 베조스가 부동의 1위에 올랐다.\n헬스케어ㆍ엔터테인먼트 분야에 투자\n“제프 베조스의 과거, 현재, 미래 가능성을 생각하면, 내가 지금껏 본 경영인 중 최고의 업적을 남길 것”이라고 지난해 워런 버핏이 인터뷰에서 답했다. 80년간 시장을 관측한 경험을 바탕으로 가장 인상적인 사업가가 누구냐는 질문에 대한 답이었다. “그는 아주 중요한 두 개 산업을 정복했습니다. 다른 경쟁자의 코앞에서 산업을 장악하고 새롭게 정의해서 엄청난 사업체를 일구어내는 데 성공한 거죠.”\n베조스나 버핏이 리테일과 클라우드 산업을 예로 들긴 했지만, 사실 베조스의 무한 질주가 가능한 이유는 이보다 더 많다. 첫째, AWS의 대대적 성공 덕분에 수익성보다 성장 자체에 방점을 두며 몸집을 키운 아마존은 마침내 수십억 달러의 수익을 손에 쥐게 됐다. 게다가 베조스는 이 엄청난 돈을 자신이 원하는 곳 어디든 재투자할 수 있을 만큼 시장의 신임을 얻었다. 둘째, 아마존처럼 거대한 기업이 성장하려면 공격적으로 사업 규모를 잡아야 한다. 마지막으로, 리테일과 디지털 비즈니스 서비스 시장은 다른 모든 산업과 어떻게든 연결되기 때문에 이 두 시장을 장악했다는 건 베조스가 부가가치를 포착한 어떤 시장이든 기존 사업과 연계해 공략할 수 있는 유리한 위치에 있다는 걸 의미한다. 베조스는 헬스케어와 엔터테인먼트, 소비자가전, 광고 등 최소 4개 시장에서 수십억 달러 규모의 사업을 운용하고 있다. 이들 시장에는 아직 아마존이 얼마나 두려운지 모르는 기업이 많다. 베조스가 언급한 ‘수조 달러’의 잠재력에 이들 4개 산업이 이미 도달했거나 가까워지고 있다는 점은 결코 우연이 아니다.\n첫 번째 닷컴 시대에 시장을 개척한 기업들이 전략과 계획을 공개하는 ‘오픈 기모노’ 정책을 수용하고 유행시킨 반면, 베조스는 은밀한 전략 추진이 기업에 더 좋다고 믿으며 광범위한 집행 예산에 새로운 프로젝트를 숨겨 비용을 집행하거나 새로 우선순위로 떠오른 사업에 일부러 무관심한 태도를 보였다. 베조스의 대중 인지도가 높아지면서 (워싱턴포스트의 새로운 소유주가 됐음에도) 가뜩이나 찾아보기 힘들었던 공개 발언과 인터뷰는 더욱 줄어들었다. 베조스는 자신과 워싱턴 포스트를 트위터에서 맹비난하며 압박했던 도널드 트럼프에 관해서 논하는 걸 거절했지만, 자신이 타깃이 됐다는 걸 분명히 안다. 급부상 중인 광고기업을 갖고 있는 그에게 지난해 페이스북의 고초를 보며 교훈을 얻었는지 묻자 그는 간결하고도 정치적이며 생각지도 못한 답을 했다. 기업이라면 끊임없이 배워나가야 한다고 주장하던 그가 “아니오”라고 답한 것이다. 이후 그는 몇 초간 침묵을 유지하면서 페이스북과 같은 길을 가지 않겠다는 걸 확실히 했다. 데이터 기업으로 성장 중인 아마존을 어떻게 보느냐는 질문에도 마찬가지였다. 어떤 기업보다 데이터 기반 경영에 충실했던 그는 “아마존을 한 번도 그렇게 생각해본 적이 없다”고 답한 후 기존의 논조로 답을 이어갔다. 그래도 데이터가 하나의 도구 정도는 되지 않겠냐고 제안하자 베조스는 재빨리 표현을 수정했다. “‘많은’ 도구 중 하나죠.”\n의중을 파악하긴 쉽지 않았지만, 그가 어떻게 혁신을 이끌고 확장할 사업을 선택하는지에 관해 인터뷰를 진행하면서 조금씩 아마존의 미래 로드맵이 떠올랐다. 회사 규모를 고려했을 때, 수직·수평적 확장을 진행 중인 아마존은 움직이는 모든 방향에서 시장을 크게 흔들 것이다. 5년 전만 하더라도 베조스는 만인에게 만물을 판매하며 모든 도·소매 판매기업의 원수가 되는 것에 만족하는 듯 보였다. 그러나 이 혁신의 예술가는 이제 자신이 원하는 어떤 산업이든 자기 마음대로 그려나갈 수 있는 최고의 붓을 손에 쥐었다.\n무한 질주의 시대를 맞은 아마존에서 가장 중요한 단어는 ‘예스’다. 기존 기업의 위계질서를 제대로 파악한 베조스는 이렇게 말했다. “하위 간부급 직원이 새로운 아이디어를 냈다고 칩시다. 이 아이디어를 실행하려면 직속 상사, 그 상사의 상사, 그 상사의 상사의 상사 등을 설득해 승인을 받아야 하죠. 길게 늘어진 결재 단계에서 한 명이라도 ‘노’를 해버리면 아이디어 전체가 사라집니다.” 기민하게 움직이는 스타트업이 완고한 공룡기업을 손쉽게 박살 낼 수 있는 건 이 때문이다. 스타트업의 경우 벤처투자자 19명이 ‘노’를 해도 20번째 투자자가 ‘예스’를 해주면 파괴적인 혁신 아이디어를 사업으로 현실화할 수 있다.\n175억 달러 매출 올린 AWS\n이에 따라 베조스는 “‘예스’로 향한 길을 다양하게 열어 놓는다”는 원칙에 따라 아마존의 기업구조를 만들어갔다. 가장 대표적인 예가 바로 ‘양방향으로 통하는 문’이다. 조금씩 단계적으로 이루어지는 개선을 보고 이에 따라 의사결정을 하고, 혹시라도 현명하지 못했다는 결과가 나오면 언제라도 의사결정을 번복할 수 있는 체계다. “실패 없이는 새로운 발명이나 실험이 불가능하다는 걸 그도 알고 우리도 안다”고 아마존에서 소비자 리테일 운영을 담당하는 베조스의 오랜 부관 제프 윌크가 말했다. “우리는 실패를 통한 발명과 경험을 높이 삽니다. 솔직히 말해서 그런 시도가 곳곳에서 이루어지면 좋겠습니다. 제프가 이들 프로젝트를 모두 검토할 필요는 없죠. 저 또한 그럴 필요가 없습니다.”\n그러나 회사의 방향을 바꿀 만큼 규모가 큰 아이디어나 부서가 관여하게 되면, 소위 ‘일방향 문’을 통해 꼼꼼한 검토를 받는다. 베조스는 자신이 ‘최고 속도지연 책임자(chief slowdown officer)’ 역할을 하는 걸 자랑스러워한다. 이렇게 신중하게 이루어지는 의사결정 사안에서 그는 세 가지 조건이 갖춰져 있는지 찾는다. 첫 번째로 필요한 것은 독창성이다. “차별화된 아이디어가 있어야 합니다. 남을 따라 하는 복제 상품이면 곤란하죠.” 두 번째는 규모다. “우리는 아주 거대한 사업을 가지고 있습니다. 축복받은 조건이죠. 성공해도 여전히 규모가 작다면 그런 사업에 우리의 엄청난 에너지를 쏟아부을 수 없습니다.” 마지막으로 필요한 건 실리콘밸리에 어울릴 법한 투자수익률이다. “규모가 엄청나게 커지더라도 자본 대비 수익률이 여전히 높아야 합니다.”\n결국 이 세 가지 조건을 만족시키는 아이디어는 두 모델 중 하나를 바탕으로 한다고 베조스는 말했다. 하나는 지금까지 고객 니즈를 후향적으로 살펴보고 ‘사람들이 이러이러한 방식으로 행동하니 이 상품으로 그들을 만족시켜주자’는 것이고, 나머지 하나는 미래를 내다보는 전향적 방식으로 ‘우리가 이러이러한 가치를 창출할 줄 아니 이제 이를 원하게 될 고객을 찾아보자’다.\n거함 아마존의 존재는 결국 두 번째 방식에서 시작됐다. 원래 틈새시장에서 활약했던 베조스는 수공예 오픈마켓 엣시, 온라인 신발업체 자포스와 마찬가지로 세계시장을 겨냥한 디지털 서점에만 집중하는 손쉬운 방식을 택할 수도 있었다. 그러나 서적 판매에 능통해진 베조스는 재고 관리와 상품 추천 엔진 등 사업을 하는 과정에서 구축한 여러 도구를 다른 유사 사업에서 활용할 수 있다는 걸 깨달았다. 그래서 그는 음악 및 DVD 사업을 시작했고, 이후 장난감과 전자로 사업 범위를 넓히다가 나중에는 리테일에서 판매 가능한 모든 상품을 쇼핑몰에 입점시켰다. 그리고 여기서 얻은 지식을 활용해 과감하게 아마존 플랫폼을 개방했다. 과거 경쟁업체였던 독립 업체들이 판매자로 아마존 플랫폼에서 상품을 제공하게 된 것이다. 그렇게 ‘혁신적 리테일 사업가’로 자신의 유산을 공고히 한 베조스는 샘 월튼과 애론 몽고메리 워드, 시어스로벅의 줄리우스 로젠 월드를 비롯한 리테일 거장들과 명예의 전당에 나란히 이름을 올렸다.\n보통의 이야기라면 여기서 끝날 것이다. 그러나 서구 시장을 장악한 온라인 리테일러 아마존은 엄청난 기술적·물류 문제를 풀어나가는 중이었다. 베조스는 그렇게 얻은 기술이 핵심사업에 더해지는 부차적 존재가 아니라 그 자체로 사업적 가치를 가진다고 생각했다. 파트타임 개발자를 찾는 내부 수요는 재능을 판매하는 세계 최초 크라우드소싱 플랫폼 ‘메커니컬 터크’를 태동시켰고, 효율성이 높은 배송 인프라는 ‘풀필먼트 바이 아마존’ 서비스로 이어졌으며, 구매 건당 결제 방법을 개선하려는 노력은 ‘아마존 페이’를 만들어냈다. 무엇보다도 클라우드에 데이터를 저장하는 엄청난 역량을 구축하기 시작하면서 베조스는 다른 기업도 자사 데이터를 클라우드에 저장하고 싶어 할지도 모른다고 생각했다. 그렇게 탄생한 AWS는 2017년에 매출 175억 달러를 기록했다.\n고객을 중심으로 시작됐던 아이디어도 결국 새로운 기술 습득으로 이어져 과실을 안겨주는 경우가 있었다. 전자책 전용 단말기 킨들은 2007년 당시 아마존이 최초로 시도한 하드웨어 사업이었다. 얼라이드시그널에서 아마존에 합류한 윌크는 이사회에 참여했을 때 킨들 개발에 반대했었다. 그는 “동의할 수 없습니다. 분명 납품일을 지키지 못할 겁니다. 생산량도 아주 적어서 주문량에 맞추기 힘들어요. 결국 고객에게 실망만 안겨줄 겁니다. 하드웨어 사업은 안 됩니다. 우리는 소프트웨어 기업이에요”라고 목소리를 높였다.\n미래형 매장 아마존 고 1월에 오픈\n제프는 이렇게 말했다. “그런 일들은 다 일어날 수 있습니다. 인정해요. 그래도 하드웨어 개발 역량을 쌓는 것이 옳다고 생각합니다. 그래야 배워나갈 수 있어요.” 그렇게 아마존은 킨들 개발에 들어갔다. 킨들은 베조스에게 애착이 많은 제품이다. 하드웨어에서 돌파구를 마련해준 제품이기도 하고, 아마존의 뿌리라고 할 수 있는 서적과 깊은 관련이 있기 때문이다. 기업 혁신까진 가진 못했고, 파이어 스마트폰처럼 뒤이어 시도한 하드웨어 프로젝트가 대대적으로 실패하긴 했지만, 베조스의 결단이 있었기에 시장의 판도를 바꾼 아마존 에코스마트 스피커가 만들어질 수 있었다.\n“이제 우리는 하드웨어에서 많은 경험을 얻었어요. 그때만 해도 우리는 하드웨어에서 기술이 전혀 없었죠.” 베조스가 웃으며 말했다. “인내심을 가져야 해요. 기술을 배우는 데만 시간을 투자할 게 아닙니다. 그 기술이 꽃피기까지도 시간이 필요하죠.” 다시 말해, 지금 아마존이 연마하는 기술을 보면 앞으로 아마존이 판매하게 될 상품에 대한 힌트를 얻을 수 있다.\n지금 베조스는 헬스케어에 대해 배우는 중이다. GDP의 18%를 차지하는 헬스케어는 미국 최대 규모를 자랑하지만 효율성이 가장 낮은 산업이기도 하다. 지난해 베조스는 워런 버핏, JP모건 체이스 CEO 제이미 다이먼과 함께 직원들을 위해 더 저렴한 비용에 더 좋은 의료 서비스를 제공하는 비영리 이니셔티브를 공동 추진한다고 발표하고 명성이 높은 아툴 가완디를 CEO로 고용했다. 확장과 복제가 가능한 모델을 찾아내 규모를 키우고 다른 산업에도 적용할 수 있도록 만드는 것이 목표다. 이들 3개 기업을 모두 합하면 직원 수가 총 120만 명에 달하기 때문에 규모는 이미 상당했다. 직원들 부양가족까지 더하면 오리건주와 코네티컷주에 사는 모든 사람을 위해 파일럿 프로젝트를 진행하는 것과 마찬가지다.\n베조스는 아마존의 의도에 대해 명확히 선을 그었다. “알다시피 비영리 프로젝트라서 성격이 매우 다르다”고 질문 하나가 채 끝나기도 전에 그가 빠르게 덧붙였다. 수개월 전 진행한 인터뷰에서 버핏도 같은 답변을 했다. “의료보험 프로젝트를 발표하니 ‘우리도 거기 가입하고 싶다’는 문의가 홍수처럼 쏟아졌습니다. 그래서 ‘가입할 필요가 없습니다. 뭐라도 성과가 있다면 그대로 가져다 쓰시면 됩니다.’라고 말해줬습니다.” 여기서 키워드는 ‘뭐라도’라는 표현이다. “신대륙을 찾아 떠난 콜럼버스처럼, 우리도 어디로 가는지 모르고 시작했다”고 버핏은 답했다. “저 바다 건너 다른 대륙을 찾기 위해 가봤자 지구라는 마음으로 갈 뿐이죠.”\n그러나 항해가 지구 밖으로 나가떨어진다 해도 아마존은 미국 경제에서 약 20%를 차지하는 산업과 관련된 기술을 습득할 수 있다. 얻어 갈 것이 있는 것이다. 버핏, 다이먼과 함께 찾아낸 혁신적 해결책은 “비영리 프로젝트 안에” 머물 거라고 답한 베조스는 “각자 개별적인 프로젝트를 추진할 수도 있다”고 설명했다. 베조스는 이미 개별 프로젝트에 착수한 상태다. 6월 아마존은 필요한 처방전 약을 매일 배송하는 스타트업 필팩을 10억 달러에 인수했다. 실행과 개별 맞춤화, 서비스에 대한 높은 신뢰까지, 아마존의 뛰어난 역량이 모두 발휘될 수 있는 사업이다. 그렇게 아마존은 헬스케어 시장에 다시 발가락 하나를 걸쳤다.\n베조스는 광고 쪽도 배우고 있다. 아마존의 가장 최근 분기 실적을 보면 놀라운 수치가 하나 있다. 80억 달러가 넘는 올해 광고수입으로, 지난해 총 광고수입의 2배에 해당하는 금액이다. 생각해보면 놀랄 일도 아니다. 구글이 우리가 관심을 가진 상품을 알아내고, 페이스북이 우리가 어떤 상품을 구매할지 성향을 추측한다면, 아마존은 우리가 실제로 구매한 물건, 혹은 구매할 의향을 드러낸 물건을 알기 때문이다.\n그러나 다양한 문제가 제기될 수도 있는 사안이다. 베조스는 자신이 소비자에게 얼마나 많은 관심을 갖고 연구하는지 열정적으로 말하지만, 자신을 타깃으로 한 광고에 더 많이 노출되고 싶은 사람은 없다. 베조스는 아마존이 그동안 고객들과 쌓아온 신뢰 덕분에 선을 넘는 일은 없고, 이에 따라 고객은 일단 아마존을 믿는 쪽을 택할 것이라 말했다. “(데이터의) 가치가 아주 높기 때문에 이를 얻지 못하는 위험은 감수할 수 없다”고 그는 말했다. “덕분에 사업도 확장할 수 있는 거죠.” 베조스가 이 아슬아슬한 선을 잘 지켜낼 수 있다면, 페이스북과 구글이 양분한 광고 시장에 제3의 기업이 들어서는 그림도 손쉽게 그려볼 수 있다.\n시애틀 고층건물 숲 사이를 걸어가다 보면, 아마존이 있는 동네에서 가장 눈에 띄는 건물은 (아마존 직원을 위해 새로 구축한 멋진 생활권을 무시하는 말은 결코 아니지만) 데이원 타워 가장 아래층에서 비죽이 얼굴을 내밀고 있는 식품점이다. 아마존이 지난해 130억 달러를 주고 인수한 홀푸드도 화제성 및 흥미 차원에서 이 식품점을 뛰어넘지 못했다. 바로 올해 1월에 문을 연 ‘아마존 고’다. 1670㎡ 면적에 들어선 이 실험용 매장은 입장부터 구매, 퇴장까지 멈춤 없이 한 번에 이어질 수 있는 오프라인 판매점이다.\n아마존 프라임, 오프라인 사업 뒷받침\n식품점 아마존 고는 아마존 내에서도 가장 아마존스러운 프로젝트다. 베조스는 항상 비용 절약을 강조했는데, 직원들(과 소수의 시애틀 주민, 관광객들)이 점심을 이곳에서 사 먹으면 아마존은 기술을 갈고닦을 많은 데이터를 공짜로 얻을 수 있다. 무엇보다 아마존 고는 아마존이 운영하는 수많은 사업의 다양한 면모가 하나로 융합됐을 때 어디까지 가능한지를 보여준다. 홀푸드에서 얻은 지식과 더욱 정교해진 AI, 카메라, 센서 등 아마존의 알고리즘 및 하드웨어 구축 역량이 모두 합해지는 지점에 아마존 고가 있다. 이들 기술을 활용해 고객이 선반에서 어떤 제품을 집어 들고 어떤 제품을 제자리에 놓는지, 제품을 사 간 사람은 누구인지 등을 알 수 있다. 아마존 페이의 기술을 통해 정보를 넣으면 거래를 중간 단계 없이 한 번에 매끄럽게 처리할 수도 있다. 그래서인지 아마존 고 매장에서 초콜릿 우유를 산다고 하면 내가 도둑이 된 듯한 기분마저 들 수 있다. 차례를 기다려서 바코드를 스캔하고 카드로 결제하는 과정이 전혀 필요 없기 때문이다. 아마존은 모든 산업에서 수직적으로 통합된 사업구조를 가지고 있다. 이런 사업구조를 그대로 적용해 범위를 확장한 사업이 헬스케어와 광고라면, 아마존의 각종 기술 조각을 하나로 조립해 수평적으로 어떤 확장이 가능한지 보여주는 사례가 바로 아마존 고다.\n아마존 프라임은 여기서도 가장 중요한 조각이다. 본질적으로 하나의 마케팅 도구인 프라임은 코스트코나 비제이스홀세일처럼 회원제 창고형 할인매장과 유사하게 회원제로 지속적인 수입을 창출(2017년 약 100억 달러 기록)하고 구매를 유도하는 하나의 사업 방식이다. 그러나 성장을 거듭하면서 아마존 프라임은 1억 명 이상의 회원에게 각종 특혜와 혜택을 제공할 정도로 몸집이 커졌고, 회원 서비스를 바탕으로 새로운 인접 사업에 진출하거나 사업 라인을 만들어내는 등 끝없는 성장 동력이 되어주고 있다. 프라임을 보면 왜 아마존이 넷플릭스가 장악한 시장에 발을 들여놓기 시작했는지, 집중 광고를 퍼부었던 [마블러스 미세스메이슬]을 비롯한 콘텐트 제작에 왜 올해에만 50억 달러를 지출할 계획인지 알 수 있다. 1년에 한 번, 36시간 동안 회원들에게 파격 세일을 제공하는 ‘프라임데이’의 경우, 3년 만에 블랙프라이데이와 사이버먼데이를 바짝 뒤쫓는 열기로 회원들이 쇼핑을 위해 휴가 낼 정도로 인기를 끌고 있으며, 지난 7월에는 1억여 개 제품을 판매하면서 수십억 달러의 매출을 내는 기록을 세우기도 했다. 프라임 데이터에 대한 접근성 때문에 외부 소매업체들은 기꺼이 더 많은 돈을 내고 아마존의 주문처리 서비스 ‘풀필먼트 바이 아마존’을 이용하고 있다.\n프라임은 아마존의 오프라인 사업 전략을 뒷받침하는 역할도 한다. 프라임에서 약속한 당일배송 및 픽업 서비스를 위해서 아마존은 오프라인에 교두보와 같은 물류창고를 만들었다. 덕분에 변질되기 쉬워 아마존의 전통적 사업모델과 맞지 않았던 식품사업 등 아마존이 생각조차 하지 못했던 시장으로 사업을 확장할 수 있었다. 수년간 서점들을 줄폐업시켰던 아마존은 현재 11개 주에서 오프라인 서점 아마존 북스 16개를 운영하고 있다. 그리고 최근에는 시애틀에 아마존 고 2호 매장을 열었다. “특별하고 새로운 점을 갖추어야만 한다”고 베조스는 말했다. “우리의 오프라인 매장 전략을 주의 깊게 살펴보면 분명 그런 점이 눈에 띌 겁니다.”\n쉽게 말해 프라임은 개별 사업으로 기능하기보다 아마존이 가진 모든 걸 연결하는 중추신경계 역할을 하고 있다. 덕분에 아마존은 핵심 리테일 사업에서 수익을 내면서 새로운 시장으로 확장하는 길을 찾았다. “소비자를 위한 상품과 완전히 연계되어 있기 때문에 독립적으로 운영될 수 없다”고 베조스는 말했다.\n아마존 두 번째 본사 곧 결정\nAI 또한 과거에는 전혀 관련 없어 보이던 제품 라인을 상호 연결하는 역할을 수행할 것이다. 엄청난 성공을 거둔 에코는 ‘하드웨어 기업인가, 소프트웨어 기업인가?’라는 아마존의 정체성에 대한 제프 윌크의 존재론적 질문을 무색하게 만들었다. AI 기반 소프트웨어로 구동하는 에코는 아마존 리테일 매출을 견인하고 아마존 콘텐트 등을 활용하는 효과적인 하드웨어다. “다른 기술과 비교했을 때 기계학습이 가진 가장 흥미로운 점은 바로 수평적 확장성”이라고 베조스는 말했다. “기업이나 정부, 혹은 어떤 대상이라도 기계학습이 개선할 수 없는 분야는 없습니다.”\n아마존 내부에서 올해 말까지 최종 결정될 거라 거듭 말하고 있는 아마존의 두 번째 본사를 살펴보자. 엄청난 화제를 불러일으키는 제2의 본사는 그 자체로 아마존의 수평적 확장 전망을 보여준다. (포브스는 베조스의 활동 기반이 된 워싱턴 D.C.가 인재와 물류, 유력인사를 만날 수 있는 지역적 이점 등 장점 덕분에 제2 본사가 들어설 동네로 가능성이 높다고 본다. 버지니아와 메릴랜드 교외, 워싱턴D.C.를 최종 후보로 선택하면 베조스는 하나의 대도시권에 속한 3개 지방정부의 경쟁을 유도해 아마존에 가장 유리한 계약 조건을 뽑아낼 수 있다.) 아마존에 지역은 점차 무의미해지고 있다고 베조스는 말했다. 개별 팀이 함께 일할 필요가 있을 때는 “두 그룹이 자주 만날 필요 없이 향후 로드맵을 구상하면 된다”고 그는 설명했다. “조직구조를 제대로 구축한다면, 모두가 같은 건물, 같은 도시, 심지어는 같은 시간대에 살 필요가 없습니다. 로드맵을 따라가면 되기 때문이죠.”\n확실히 해두자면, 이런 로드맵이야말로 일상의 업무를 위임한 베조스가 ‘거의 모든 시간’을 투자하고 있는 작업이다. 장기적 사고야말로 아마존 특유의 강점이다. AWS에서 흘러 넘치는 현금 덕분에 베조스는 마진이 거의 없지만 효율성만큼은 천하무적인 거대 리테일 사업을 계속 운영하며 관련성 없어 보이는 분야에 계속 투자할 수 있다. “지금 상황에 매몰되는 일은 거의 없다”고 베조스는 말했다. “2~3년 후를 생각하며 일을 합니다. 리더십 팀도 같은 자세로 임하고 있죠.”\n“분기별 수익 발표가 있고 나면 친구들로부터 ‘잘했어. 이번 분기도 훌륭하군’이란 축하 메시지를 받습니다. 그럼 저는 ‘고맙지만 이번 분기는 3년 전 작품이야’라고 답합니다. 그러니까 지금 하는 일은 2021년 분기를 위한 거죠.”\n다른 수십 개 산업이 두려워하는 것도 바로 이런 마음가짐이다. “저는 아이디어를 내는 사람입니다. 여러 명이 아이디어 하나로 회의를 할 수도 있지만, 저는 한 시간 안에 100개 아이디어를 적어놓을 수도 있죠.” 베조스가 말했다. “일주일간 브레인스토밍 회의가 한 번도 없으면 ‘여러분, 저 좀 도와줘요’라고 직원들에게 불평 섞인 요청을 합니다.” 미국에 있는 모든 기업에게 고한다. 혁신하라. 그렇지 않으면 제프 베조스가 이끄는 혁신에 휩쓸리게 될 것이다.\n아마존의 시대 | 21년 전 소박한 온라인 서점으로 시작했던 아마존은 사과부터 비디오까지 모든 상품을 판매하는 거대 유통업체로 성장했다. 온라인 리테일러 아마존의 주가는 지난 21년간 무려 9만8000%라는 놀라운 상승률을 기록했다.\n1995년 4월 3일 / 서적\n최초 판매 책: 『유동 개념과 창조적 유추: 사고의 근본 메커니즘에 관한 컴퓨터 모델』\n1998년 6월 11일 / CD\n60개 음악 장르에서 앨범 12만5000여 장 판매\n환경 개선 제품과 마이크로소프트 오피스 2001 등의 소프트웨어, 게임보이 등을 판매하기 시작\n2000년 11월 / 아마존 마켓플레이스\n독립 판매업체들이 카메라부터 인형의 집, 가구 등을 판매할 수 있는 전자상거래 오픈 플랫폼 시작\n2002년 11월 7일 / 의류\n갭, 노드스트롬, 랄프 로렌 등 400여 의류 브랜드 판매 개시\n2003년 9월 22일 / 스포츠 용품\n테니스 라켓, 전동 스쿠터, 스포츠 유니폼 등을 판매\n2005년 2월 2일 / 아마존 프라임\n초기에는 연회비 79달러에 2일 배송 무료 혜택만 가능했음\n2006년 3월 14일 / AWS\n컴퓨터 역량과 데이터베이스 저장 및 콘텐트 배송을 (주로) 중소기업에 대여하는 사업\n2007년 11월 19일 / 킨들 이북 리더\n399달러로 책정된 킨들은 5시간 30분 만에 매진\n이륜 및 사륜 오토바이 판매\n2009년 7월 22일 / 자포스\n10억 달러 미만 주식 매입으로 온라인 신발 판매업체 자포스 인수\n2011년 11월 14일 / 킨들 파이어\n10만 편에 달하는 영화 및 TV 프로그램 스트리밍 서비스 제공\n2015년 6월 23일 / 아마존 에코\n인공지능 플랫폼 알렉사를 탑재한 스마트 스피커 출시\n2017년 8월 28일 / 홀푸드\n미국 유기농 식료품 업체 홀푸드를 136억 달러에 인수\n2018년 1월 / 아마존 고\n미국 시애틀에 계산대가 없는 미래형 매장인 아마존 고를 오픈해 일반인에게 공개\n- RANDAll lANE 포브스 기자


더키앙 :: '가상' 태그의 글 목록\n'가상'에 해당되는 글 17건\n2016.07.23 'W', 드디어 봇물 터진 송재정표 판타지\n네모난 세상/드라마 곱씹기 / 2018. 9. 22. 09:50\n'W', 드디어 봇물 터진 송재정표 판타지\n네모난 세상/드라마 곱씹기 / 2016. 7. 23. 12:41\n한효주, 이종석만큼 흥미진진한 <W>의 세계\n역시 송재정 작가의 판타지는 뭐가 달라도 다르다. <나인>을 통해 독특한 타임워프의 세계를 보여줬던 그녀가 이제는 <W>라는 판타지의 세계를 들고 왔다. 그 세계는 웹툰과 현실이 교차되는 세계다. 풋내기 의사인 현실 세계의 오연주(한효주)와 웹툰 속 주인공인 강철(이종석)의 만남. 혹은 가상 세계인 웹툰 ‘W’와 그 웹툰을 그리는 현실세계의 부딪침. 어찌 보면 너무 만화 같은 설정이지만 송재정 작가는 그 판타지를 실감나는 흥미진진한 세계로 바꿔 놓았다.\n송재정 작가는 어떻게 이 만화적인 세계를 실감나는 몰입감으로 바꿔 놓을 수 있었을까. 그 첫 번째는 오연주라는 캐릭터의 성공이다. 결국 현실과 웹툰이라는 가상의 세계를 동시에 경험하는 인물로서 오연주라는 캐릭터가 그 과정을 제대로 납득시켜야 시청자들 역시 <W>의 세계에 대한 공감이 생긴다. 오연주를 어딘지 허술하고 엉뚱한 짓을 하기도 하는 코믹한 캐릭터로 세운 건 그래서 대단히 전략적인 선택이다.\n그녀는 웹툰 W의 세계로 들어가면서 느끼는 황당함이나 놀라움을 약간은 코믹하게 시청자들에게 전해줘 가상에 대한 몰입에 진지함을 덜어내는 효과를 가져온다. 웹툰의 세계로 빠져든다는 그 이야기를 유머 섞인 농담처럼 던지기 때문에 시청자들은 별 심리적 저항감 없이 그 설정들을 받아들이게 되는 것.\n게다가 <W>는 여기서 멈추지 않고 이 웹툰의 세계가 가진 흥미로운 설정들을 연달아 보여줌으로써 시청자들이 이 세계를 즐기게 만들어준다. 예를 들어 웹툰 바깥에서 그림을 바꾸면 그 안의 세계가 바뀌는 설정이나, 주인공 중심으로 움직이기 때문에 오연주에게는 한 30분 정도 지난 시간이 웹툰 속에서는 두 달이 훌쩍 가버리는 설정. 또 연재물이기 때문에 어떤 엔딩에 걸맞는 극적 상황이 나와야 그 회가 끝나 오연주가 현실로 돌아올 수 있다는 설정 같은 것들이 주는 흥미진진함이다.\n이 웹툰 세계의 흥미로운 설정은 그대로 오연주와 강철이 가까워지는 계기로 작용하기도 한다. 이를테면 이 웹툰을 꼼꼼히 다 챙겨 본 오연주로서는 강철이 다른 사람들과 나눈 대화까지 모두 알고 있다. 그러니 강철의 마음을 알아차리는 건 오연주에게는 너무나 쉬운 일이다. 또 극적 상황을 만들어 빨리 회를 끝내고 현실로 돌아오려고 오연주가 강철의 뺨을 때리고 그래도 안되자 키스를 하는 장면도 은근슬쩍 웹툰 세계의 설정을 통해 두 사람의 관계를 진전시키는 이 드라마만의 독특한 방식으로 활용된다.\n하지만 무엇보다 이 <W>의 세계에 시청자들이 몰입하게 되는 건, 이 허구성 짙은 이야기가 내포하고 있는 예술과 철학에 대한 질문 같은 것일 게다. 결국 이 드라마는 W라는 웹툰을 창조해낸 오연주의 아버지 오성무(김의성)와 강철-오연주의 대결구도를 다룬다. 오성무는 W와 강철이라는 피조물을 만든 신의 위치에 서려한다. 그래서 자기의 의지와 상관없이 능동적으로 살아가려 하는 강철을 그는 죽이려고 한다.\n하지만 거꾸로 자신을 죽이려 하는 손길을 의식하고 강철이 그에게 “당신 누구야”라고 질문하는 장면에서는 신에 대항하는 피조물의 서사가 느껴진다. 이 대목이 우리에게 던지는 질문은 생각보다 크다. 예술은 절대적 신의 위치에 서 있는 작가의 전유물인가 아니면 일단 주어지면 저 스스로 살아 움직이고 그 내적인 개연성의 룰에 의해 흘러가는 세계인가. 나아가 누군가에 의해 주어진 세계에서 살아가는 우리 같은 존재들은 운명을 넘어서 스스로 자신의 삶을 개척해나갈 수 있는 존재인가.\n이런 다소 상징적이고 철학적인 질문들이 있어 <W>의 세계는 그저 허무맹랑한 판타지의 세계에 매몰되지 않는다. 어찌 보면 로맨틱 코미디와 판타지를 엮어 놓은 듯한 그 가벼운 드라마로 여겨지지만, 그걸 통해 삶에 대한 깊이 있는 통찰까지를 담아낸다는 것. <W>의 세계가 볼수록 흥미진진해지는 이유다. 잠시 숨고르기를 했던 송재정표 판타지가 다시 봇물 터지듯 터져 나와 심상찮은 움직임을 보여주고 있다.\nTAG w, 가상, 송재정 작가, 웹툰, 이종석, 캐릭터, 코미디, 판타지, 한효주, 허구, 현실\n네모난 세상/드라마 곱씹기 / 2016. 4. 1. 08:25\n네모난 세상/명랑TV / 2015. 12. 28. 08:46\n2015.12.28 15:04 신고 썽망 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n무도추격전은 그닥 별로라고 생각했는데 이번에는 좀 다르더라구요~~\n2015.12.29 00:39 킹캉 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n이게 재미있나??? 난 완전 노잼이던데


푸토라나 고원 – 유네스코와 유산\nHome>유네스코 유산목록>세계유산>자연유산>푸토라나 고원\n좌표 : N69 2 49|||E94 9 29\n이 유산은 푸토란스키 국가 자연보존지역(Putoransky State Nature Reserve)에 해당하며, 중앙 시베리아(Siberia) 북쪽에 있는 푸토라나 고원(Putorana Plateau)의 중앙 지역에 있다. 북극권(Arctic Circle)에서 북쪽으로 100㎞ 떨어진 곳에 있다. 세계유산에 등재된 고원의 일부분은 사람의 손이 닿지 않은 차가운 호수, 강뿐만 아니라 태고의 타이가(taiga), 삼림 툰드라(forest tundra), 툰드라, 북극 사막을 포함하여 고립된 산맥의 아북극(subarctic)과 북극의 생태계 전체를 간직하고 있다. 순록(reindeer)의 주요 이동 경로가 이 유산을 가로지르는데, 이는 규모가 크며 현재는 점점 보기 힘든 이례적인 자연 현상이다.\n기준 (ⅶ) : 자연의 아름다움과 거대하고 다양한 경관을 자랑하는 푸토라나 고원은 인간이 세운 기반 시설의 영향을 받지 않아 오염되지 않은 자연 그대로의 상태를 유지하고 있다. 자연의 특징에는 수십 개의 깊은 협곡으로 분할된 여러 겹의 현무암(basalt)층, 수천 개의 폭포, 셀 수 없이 많으며 차가운 물이 흐르는 크고 작은 강, 다양한 입체적 지형과 관련되었고 피오르(fjord)와 같은 지형에 25,000여 개의 호수들이 있는 광대한 지역 등이 포함된다. 거대한 북극과 거기에 가까운 지역의 경관은 지의류(lichens)에 덮인 채 그대로 남아 있으며, 이처럼 높은 위도(latitude)에서는 특이한 풍경인 숲이 형성되어 있다.\n기준 (ⅸ) : 이 유산은 북극과 아북극의 다양한 생태계와 연관된 생태학적 과정 및 생물학적 과정 일체를 보여 준다. 툰드라와 타이가 생물군계의 경계이며, 서부와 동부 시베리아 식물상의 전이지역인 생물지리학적 위치가 이곳을 북극 지방 중 몇 안 되는 식물종 다양성의 중심지로 만들었다. 경관의 다양성, 격리성, 자연성, 보호의 정도는 특별한 조합을 이룬다. 만약 적절한 감시와 연구까지 이루어진다면, 이곳은 북극의 대규모 생태계에 미치는 기후 변화의 영향에 대해 가치 있는 증거를 제공할 것이다.\n1,887,251㏊의 거대한 면적을 차지한 유산은 중앙 시베리아 북쪽 지역에 있는 푸토라나 고원의 중앙에 있다. 세계유산에 등재된 고원의 일부분은 사람의 손이 닿지 않은 차가운 호수와 강뿐만 아니라 태고의 타이가, 삼림 툰드라, 툰드라, 북극 사막을 포함하여 고립된 산맥의 아북극과 북극의 생태계 전체를 간직하고 있다.\n멀리 동떨어진 지리적 위치, 자연성, 엄격한 보호의 조합으로 인간의 영향을 가장 적게 받도록 함으로써 생태학적 과정과 생물학적 과정이 대규모로 계속될 수 있었다. 이 유산은 다양한 종류의 북극 동물상의 개체군들 사이에서 일어나는, 상호 작용을 포함한 생태학적 과정을 보여 준다. 순록은 유산의 일부를 가로질러 대규모로 이동하며, 또한 이곳은 북극에서 풍부한 식물종을 보유한 몇 안 되는 지역 중 하나이다.\n이 유산은 국가 자연보존지역(State Nature Reserve), 혹은 ‘자포베드니크(Zapovednik)’로서 엄격히 보호받고 있다. 유산의 경계는 1987년 제정된 푸토란스키(Putoransky) 국가 자연보존지역의 경계와 일치한다. 유산은 크며 1,773,300㏊의 광범위한 완충지역으로 둘러싸여 있다. 보호 정도뿐만 아니라 유산의 크기, 격리성, 자연성은 탁월한 보편적 가치의 기초인 과정들과, 광범위하면서도 손상되지 않은 경관을 보호하도록 책임지는 데 꼭 필요한 속성들이다.\n유산에는 아름다운 자연을 유지하는 데 꼭 필요한 중요 지역 및 특징이 포함되어 있다. 호수, 협곡과 폭포같이 광범위하고 중요한 자연 요소들은 유산의 경계 안에 있다. 유산은 충분한 크기이며, 유산의 생태계와 생물학적 다양성, 자연 상태에 의존하는 이동성 생물종의 장기적인 보호에 필요한 생태학적 과정 및 생물학적 과정을 유지하는 데 필요한 필수 요소를 갖고 있다.\n접근하기 어렵다는 점 또한 이 유산의 완전성에 기여하고 있는데, 넓은 면적의 완충지역에는 도로가 없어 헬리콥터나 배로만 접근할 수 있다. 또한 그 가치와 양립될 수 없는 채굴(mining)이 이루어지지 않고 있으며, 다른 목적으로도 토지가 이용되지 않고 있다. 유산에 관한 중요한 자연의 가치는 완충지역에도 있으며, 그 보전 또한 필수적인 요구 사항이다.\n자연유산은 1987년에 국가 자연보전지역(자포베드니크)으로 선포되어 엄격하게 보호되고 있다. 과학 연구와 모니터링을 제외한 다른 목적으로는 땅이나 자원을 사용하도록 허락되지 않는다. 자연 보전, 토지 사용 계획, 과학 연구, 모니터링, 환경 교육에 관해서는 다른 연방 및 지방의 법과 규정이 유산에 적용되고 있다.\n엄격한 법과 관리 체계, 격리성, 도로 기반 시설 부족이라는 조합 덕분에 상대적으로 적은 인력과 자금으로도 이와 같은 규모의 보호지역을 효과적으로 관리할 수 있다. 완충지역에 관광객이 증가함에 따라 사냥, 낚시, 허가되지 않은 접근 등과 같은 위험성이 발생한다. 항공 운항의 엄격한 제한을 포함한 관광 규칙과 완충지역에서의 토지 사용, 건물 배열에 대해 분명하고 엄격한 강제가 필요하다.\n채굴은 유산에 잠재적인 위협이 된다. 특별 자연보호구역에 관한 연방법은 이 자연유산에서의 채굴을 금지하고 있다. 예를 들면 대기 오염이나 송유관 혹은 어떤 지원 기반 시설의 개발과 같이, 유산 밖에서 이루어지는 현재, 미래의 채굴에 의한 충격이 어떤 식으로든 탁월한 보편적 가치, 혹은 유산의 완전성에 영향을 미치지 않도록 보장해야 한다.\n순록의 이동 경로 중 하나가 유산을 가로지른다는 점은 매우 중요하다. 이 자연 현상이 계속될 것인가의 여부는 전적으로 유산 안팎의 자연 상태에 달려 있으므로, 관광, 채굴, 기타 개발 등 인간의 유산 사용 활동이 이 현상에 해로운 영향을 미치지 않도록, 효과적인 법과 관리 체계로 보장할 필요가 있다.


iPerf를 사용하여 EAP와 무선 클라이언트 간의 속도를 테스트하는 방법은 무엇입니까? | TP-Link 대한민국\n수정일07-14-2021 01:58:17 AM 3426\n보통, 사용자들은 EAP 뒤에 연결된 무선 장치의 속도가 더 느리거나 속도가 ISP 대역폭보다 훨씬 느린 문제가 발생할 때 Speedtest®를 사용해서 무선 연결 속도를 측정합니다.\n하지만 Speedtest®의 결과는 인터넷 통신사 또는 네트워크 지연에 의해 영향을 받을 수 있습니다. 따라서 우리는 속도 테스트로 iPerf를 사용하기를 권장합니다. iPerf는 작동이 쉬운 소프트웨어입니다. 게다가, iPerf를 사용하면, 호스트는 인터넷 통신사의 영향과 네트워크의 혼잡을 제거하며 가장 정확한 속도를 측정하여 네트워크 영향을 최소화하며 서버에 직접적으로 연결할 수 있습니다.\n해당 FAQ는 어떻게 iPerf를 사용하여 TP-Link EAP와 무선 장치 사이의 연결 속도를 측정하는지에 대해 설명합니다. 속도 테스트를 하기 전에, 무선 장치 (휴대폰 또는 랩톱)을 준비하세요. EAP를 관리하고 iPerf 서버 구성을 위해 PC가 필요할 수도 있습니다.\n여기에서는, EAP660 HD를 예로 들겠습니다. 네트워크 토폴로지는 아래 그림과 같습니다.\n1 단계. 무선 장치에 iPerf를 설치하세요.\n테스트를 하기 전, 무선 장치에 iPerf를 설치하세요. 랩톱 또는 스마트폰 (iPhone 또는 Android) 중 하나에 설치하면 됩니다. 해당 가이드에서는 Windows 기반의 랩톱과 iPhone에 기반한 각각의 예시가 있습니다.\n그림에서와 같이 Laptop B를 사용해서 iPerf의 공식 웹사이트로 이동하세요: https://iPerf.fr/iPerf-download.php#windows. 컴퓨터의 운영 체계 (64 bits 또는 32 bits)에 따라 iPerf 2.0.9 버전을 선택하세요. 해당 가이드에서는 64 bits 시스템을 예로 들었으며, 이에 따라 64 bits 버전의 iPerf를 다운로드했습니다.\n참고: TP-Link EAP는 iPerf2를 사용하며 iPerf3는 iPerf2와 하위 호환되지 않으므로 iPerf2를 다운로드해야 합니다.\n다운로드를 하면, zip 파일이 생깁니다. zip 파일의 압축을 풀면 아래 그림과 같이 5개의 파일이 있습니다. 파일 모두를 “C:\_\_Windows\_System32” 경로에 복사하세요. 그럼 설치가 끝납니다.\nApp store에서 “HE.NET”를 검색하고, 아래 그림과 같이 “HE.NET Network Tools” 가 보이면 다운로드하세요.\n2 단계. EAP를 구성하는데 필요한 PuTTY를 컴퓨터에 설치하세요.\n속도 테스트에 필요한 PuTTY는 컴퓨터에 연결되는 iPerf 서버로서 EAP 구성을 도와주는 소프트웨어입니다.\nPC A를 사용해서 PuTTy 공식 웹사이트로 이동하세요: https://www.chiark.greenend.org.uk/~sgtatham/putty/latest.html. 컴퓨터의 운영 체계 (64 bits 또는 32 bits)에 따라 버전을 선택하세요. 해당 가이드에서는 64 bits 시스템을 예로 들었으며, 이에 따라 64 bits 버전을 다운로드했습니다.\n3 단계. EAP에 iPerf 서버를 설치하세요.\nPC A를 사용해서 Omada 컨트롤러 관리 페이지를 엽니다. Settings[설정] -> Site[사이트]로 이동하면 Device Account[장치 계정]을 찾을 수 있습니다. 눈 모양 아이콘을 클릭해서 비밀번호를 확인할 수 있습니다. Username(사용자 이름)과 Password(비밀번호)는 추후에도 사용될 예정이니 기억해두세요.\nDevice[장치] 페이지로 이동해서 EAP의 IP 주소를 확인하고 메모하세요.\nSettings[설정] -> Services[서비스] -> SSH 페이지로 이동하세요. SSH 로그인을 활성화하고 SSH 서버 포트가 22인지 확인하세요. 설정을 반드시 적용하세요.\n설치한 PuTTY를 실행하세요. “putty.exe” 을 더블 클릭하면 아래와 같은 페이지가 뜹니다. 호스트 이름(EAP의 IP 주소), 포트(22) 및 연결 유형(SSH)과 같은 매개변수를 사용하여 EAP에 로그인합니다. 그런 다음 Open[열기]를 클릭하세요.\nDOS(디스크 운영체제) 페이지가 보안 경고와 함께 듭니다. yes[예]를 클릭하세요. 그런 다음 DOS 페이지의 Username(사용자 이름)에 이전에 Omada 컨트롤러 페이지 입력한 동일한 사용자 이름을 입력하세요. 그런 다음, 마찬가지로 동일한 Password(비밀번호)를 입력하세요. 이때 비밀번호는 나타나지 않으니 주의해서 입력하세요. 로그인에 성공하면 DOS 페이지와 아래와 같이 나타납니다.\nDOS 페이지에서 "iperf –s" 명령을 실행하면 EAP가 iPerf 서버 모드에서 작동합니다.\n4 단계. 무선 클라이언트와 EAP 사이의 속도 테스트를 실행하세요.\nLaptop(랩 톱) B를 EAP 무선 네트워크에 무선으로 연결합니다.\n랩톱에서, 윈도우 키와 R을 함께 누르고, Open bar(실행 창)에 CMD를 입력하고 OK(확인)을 누르세요. CMD 입력 창에서 EAP의 IP 주소를 입력하세요. 예를 들어, 해당 가이드에서 사용한 EAP의 IP 주소는 192.168.0.91입니다. 아래와 같이 “iperf –c 192.168.0.91”를 입력하면 속도 테스트가 시작됩니다. 속도 테스트의 결과는 CMD 입력 창에 나타납니다.\niPhone을 EAP 무선 네트워크에 연결하세요.\n“HE.NET Network Tools” 앱을 실행하세요. 사이드 바에서 iPerf 페이지를 여세요.\nIperf2를 선택하고 iPerf 박스에 IP 주소를 입력하고 키보드에 go(이동)을 누릅니다. 속도 테스트의 결과가 해당 페이지에 나타납니다.


네임드파워볼 파워볼전용사이트 힐튼카지노 홈페이지 가족방 > 동행복권파워볼 | 동행복권파워볼 # 파워볼실시간 # 파워볼엔트리\n네임드파워볼 파워볼전용사이트 힐튼카지노 홈페이지 가족방\n작성자 최고관리자 작성일21-10-09 10:59 조회73회 댓글0건\n중국 상하이의 헝다센터 빌딩 전경. 상하이=AFP연합뉴스\n370조원에 이르는 부채를 갚지 못해 심각한 유동성 위기에 빠진 헝다(에버그란데)의 협력사마저 만기 채권 상환을 하지 못해 연쇄 채무불이행(디폴트) 사태가 벌어질 가능성이 커지고 있다.파워볼\n8일 경제 매체 차이신에 따르면 헝다 협력사인 홍콩 쥐샹이 발행한 2억6000만달러(약 3100억원) 규모의 달러 채권 만기가 지난 4일 도래했지만 상환을 하지 못했다. 쥐상은 헝다의 공동 경영 업체로 헝다 자회사인 헝다부동산이 일부 지분을 갖고 있다. 헝다는 쥐상이 발행한 이 채권의 보증을 섰다.파워사다리\n계약서상으로 이 사모 달러 채권은 다른 공모 달러 채권과 달리 금융시스템 장애 등 특수 상황을 제외하고는 유예 기간을 따로 두지 않는다.\n이 채권 관계인은 차이신에 “헝다가 끝내 상환 의사를 밝히지 않았다”며 “채권자와 헝다 간 소통이 줄곧 원활치 않다”고 밝혔다.파워볼\n앞서 헝다는 지난달 23일과 29일 각각 예정된 달러 채권 이자 8350만달러(약 996억원), 4750만달러(약 557억원)를 지급하지 못한 상태다. 해당 채권들은 30일간의 유예 기간이 있는 공모 채권들이어서 헝다가 공식적으로 디폴트를 낸 것으로 간주하지는 않고 있다.\n하지만 이번에는 채권자와 헝다 측이 공식 발표만 하지 않았을 뿐 유예기간이 없는 상황이어서 실질적으로 디폴트 상태에 빠진 것이다.파워사다리\n채권자들은 8일 헝다 측에 채무 상환을 요구하는 공식 서한을 보내는 한편 별도로 내용증명도 송부할 예정이다.\n홍콩 관계 법령에 따르면 채무자가 내용증명을 받고도 21일 이내에 빚을 갚지 못하면 채권자는 일부라도 채권을 강제 회수하기 위해 파산 신청을 할 수 있다.\n헝다의 전체 부채는 위안화로 약 2조 위안(약 370조원)에 달하는데 이 중 대부분은 중국 본토에서 조달한 것이다.파워사다리\n역외에서 발행한 달러 채권은 공모 채권이 10건에 걸쳐 142억 달러(약 17조원), 사모 채권이 6건에 걸쳐 20억 달러(약 2조4천억원) 규모다.파워볼\n10건의 공모 달러 채권의 계약서에는 헝다나 그 계열사가 2000만 달러 이상의 부채를 상환치 못하는 일이 발생하면 해당 채권 역시 교차 디폴트가 난 것으로 간주한다는 내용이 담겨 있다.파워사다리\n다만 헝다가 부동산 관리 사업 계열사인 헝다물업 지분 51%를 약 400억홍콩달러(약 6조1000억원)에 매각하는 방안을 추진하고 있어 만약 거래가 성사되면 헝다가 쥐샹 채권부터 상환하면서 최악의 연쇄 디폴트 사태를 피하려 할 것이라는 관측도 여전히 있다. 헝다가 헝다물업을 다른 부동산 개발 업체인 허성촹잔에 매각한다는 보도가 나온 지난 4일부터 홍콩 증시에서 헝다 주식은 거래가 중단된 상태다.파워볼


아이 면역력 키우는 튼튼 생활법_남양유업, 남양아이\n아이 면역력 키우는 튼튼 생활법\n베이비&맘 | 2007.11.16 | 추천 3 | 조회 38078\n아이의 건강 보호막인 면역력이 약하면 감기나 외부 요인에 의해 몸이 허약해지는 경우가 많다. 어릴수록 다양한 방법을 통해 면역성을 키워주는 것이 평생의 건강을 좌우하는 관건이 된다. 튼튼하고 단단한 아이로 키우는 면역력 높이는 생활법을 알아보자. ▣ Part 1. 아이의 건강 보호막, 면역력 면역력이란, 쉽게 말해 우리 몸에 안 좋은 영향을 미치는 세균과 이물질같은 나쁜 요인들을 내 몸 스스로가 인지하고 해독, 살균하여 자기 몸을 지키는 방어력을 일컫는다. 이 때문에 면역력이 강해지면 나쁜 세균에 노출되어도 영향을 덜 받게 된다. 이미 질병에 걸렸더라도 면역력이 강한 사람은 회복이 빠르지만, 면역력이 약한 사람은 치료가 어렵고 회복이 더 디게 마련이다. 그러므로 어려서부터 질병을 이길 수 있는 힘을 키워주면 웬만한 병에도 끄떡없다. 바로 면역력을 키우는 것이 바로 건강을 지키는 가장 좋은 방법이다.\n아기들은 태어나서 생후 6개월까지 선천 면역력을 가지고 있어 감기나 여러 질병에 잘 걸리지 않는다. 선천 면역이란, 아기가 엄마로부터 엄마가 가지고 있는 면역력을 이어받아 보유하고 있는 것을 말한다. 그러나 생후 6개월 이후부터는 선천면역력이 점점 떨어지고, 스스로의 면역력을 만드는 과정이 시작된다. 이때 감기나 아토피를 비롯한 기타 질환에 잘 걸리게 되는 것이다. 대체적으로 7세를 전후하여 형성되는‘자가 면역력’은 그것이 형성될 때까지 계속적으로 여러 가지 질병이 찾아온다.\n상대적으로 이 시기에는 면역력이 불안정하고 약하므로 키워주기보다는 스스로 형성하고 생성되는 면역력이 떨어지지 않도록 해주어야 한다. 따라서 서서히 형성되어 자기만의 건강한 체력을 유지하기 위해 엄마는 생후 6개월 이후부터 7세까지의 아이의 주변 환경 점검과 관리가 매우 중요하다. ▣ Part 2. 면역력을 키우는 튼튼 생활법어떻게 하면 우리 아이를 알토란같이 튼튼한 아이로 키울 수 있을까. 우리 아이 면역력을 키워주는 생활법은 무엇일까.\n생활법 1 충분한 숙면이 보약이다\n한창 자라는 아이들에게 가장 좋은 보약은 바로 잠이다. 잠은 우리의 뇌에 에너지를 충전시키는 역할을 하며 잠을 잘 자면 두뇌가 발달하고 성격도 밝아진다고 한다. 뿐만 아니라 잠을 자는 동안에 성장을 촉진하는 성장호르몬이 많이 나와 아이들은 자는 동안 키도 마음도 쑥쑥 자란다.\n또한 잠을 푹 자는 아이는 몸도 튼튼하다. 잠을 자는 동안 하루종일 긴장되었던 근육들을 풀어지고 동시에 정신적으로도 평온하게 만들어 주며 새로운 에너지를 충전하게 된다. 잠이 부족하고 숙면을 취하지 못하는 아이들이 허약하고 질병에 잘 걸리는 것은 잠을 충분히 자지 못해 질병을 이기는 힘을 얻지 못했기 때문이다.건강에 도움이 되는 단잠을 재우기 위해서는 일찍 자는 습관을 들이는 것이 가장 중요하다. 키, 몸무게 등 아이의 신체 발달을 좌우하는 성장호르몬이 밤 10시부터 새벽 2시 사이에 가장 왕성하게 분비되기 때문. 그러므로 10시 이전에 재우도록 하고 잠자기 직전의 음식 섭취는 호르몬 분비를 저하시키고 신체기관이 휴식을 취하기 어려우므로 피한다.\n생활법 2 자연소재의 의류를 입힌다\n어떠한 부분의 면역력이 낮은지 잘 살펴보아야 한다. 즉, 아이에 따라 자주 감기에 걸린다던지, 외출하면 재채기를 쉽게 한다든지, 피부에 트러블이 많다든지 하는 차이를 가진다. 면역력이 낮아 잘 생겨나는 질환 중의하나인 아토피, 알레르기성 질환을 피하기 위해서는 자연소재나 유기농으로 된 면재질 의류를 챙겨 입히는 것이 중요하다. 합성섬유를 피하고 피부에 자극이 되지 않는 유기농 재질의 옷과 침구류 등을 준비하고 실내외 기온에 무리하게 덥게 입히거나 무리하게 노출하는 것은 되도록 피한다. 또한 맨살에 직접 외부 기온이 닿지 않게 더워도 얇은 옷으로 피부를 보호해 주는 것이 필요하다.\n생활법 3 잘 노는 아이가 튼튼하다\n날이 선선해지고 찬바람이 불면 감기라도 걸릴까봐 실내에서만 생활하는 엄마들이 많다. 집에서 충분한 휴식을 취하는 것도 좋지만 적당한 외출은 건강에 도움이 된다. 특히나 환절기에는 감기가 잘 걸릴 수 있으므로 감기 예방을 위해서라도 적당한 외출을 통하여 피부와 호흡기를 튼튼하게 길러주어야 한다. 좋은 공기는 전신에 신선한 산소를 공급하여 면역을 증가시킨다. 햇볕은 비타민 D의 합성을 도와 뼈가 튼튼해지도록 도와준다. 다만, 아이가 허약하거나 더운 여름을 힘들게 보낸 아이들은 서서히 적응기간을 갖는 것도 괜찮다. 신생아나 비교적 큰 아이들도 일광욕이나 외기욕이 많은 도움이 될 수 있다.\n바깥에서 신나게 놀고 난 후에는 위생에 신경 써야 한다. 옷에 더러운 먼지가 붙어 있을 수 있으니, 외출 후 집에 돌아오면 아이의 옷을 세심하게 털어주어야 한다. 먼지가 붙은 옷을 그대로 입고 있거나 집 안에 놔두면 피부에 좋지 않으며 실내 공기도 오염되기 때문이다.\n생활법 4 환기로 실내 공기를 깨끗하게 유지한다\n집에서는 환기를 자주 해주어 집안에 쌓인 나쁜 공기들이 호흡기로 들어가지 않도록 해야한다. 아파트에서 발생하는 새집증후군을비롯한 다양한 유해인자들은 환기를 자주 해주면 예방할 수 있다.\n특히 주방에서 발생하는 열기나 가스레인지에서 발생하는 유해인자들은 아기들의 면역력을 떨어뜨려 알레르기나 여러가지 질환을 초래하기 쉽다. 음식 조리 후에는 필히 부엌을 자주 환기 시켜주는 것이 중요하다. 이미 여러 요인으로 인해 면역력이 약해진 아이들을 후천적으로 음식이나 운동을 통해 다시 생성하기 보다는 면역력이 떨어지게 하는 집안 요소들을 미연에 점검하여 제거하는 편이 면역력 증진을 위해 더 빠르고 쉽다는 것이다. 아파트에서 거주할 경우에는 실내 식물을 키워 방안에 활성산소를 자주 공급해주는 것도 좋은 방법이다.\n생활법 5 베이비 마사지로 건강을 챙긴다\n아직 어린 월령의 아기에게는 베이비 마사지를 해주면 좋다. 아기에게 마사지를 꾸준히 해주면 자연스런 신체 접촉을 통해 아기의 면역 체계를 활성화시켜 면역력을 키워주고 아이와 엄마가 더욱 친밀해지는데도 도움을 준다. 아기의 건강 상태에 따라 증상별로 적당한 부위를 마사지해 치료를 하는 효과까지 거둘 수 있다.\n또한 마사지를 통해 유연성과 면역력을 키울 수 있고 소화기도 튼튼해지 는 등의 효과도 볼 수 있다. 뿐만 아니라 아기의 정서적인 안정에도 도움을 주고 피부를 건강하게 가꾸는 데도 효과적이다.\n마사지는 아기가 가장 편안한 시간에 하는 것이 가장 좋다. 주로 목욕 후나 잠자리에 들기 전에 마사지를 해주는 것이 적당하다.\n생활법 6 규칙적인 식사습관을 키워준다\n식욕이 좋아지고 기운이 왕성해지는 가을에 좋은 음식을 잘 먹고 에너지를 비축해두지 않으면 겨울에 감기나 잔병에 쉽게 걸린다. 한창 성장하는 아이에게는 무엇보다 음식이 중요하다. 아이에게 올바른 식습관을 들여주고 건강한 먹을거리를 잘 챙겨 먹이면 건강한 아이로 키울 수 있다. 하루 세 번 규칙적으로 아이에게 따뜻한 식사를 준비해주면 건강을 유지하는 데 큰 도움이 된다. 식사시간은 항상 일정한 시간에 적당량을 먹이도록 한다. 아이가 잘 먹지 않는다고 해서 억지로 먹이는 것은 좋지 않다.\n아이가 배가 고플 때까지 기다렸다가 아이가 원할 때에 먹이는 것이 좋은 식사습관을 들이는 가장 훌륭한 방법이다. ▣ Part 3. 면역력을 쑥쑥 키우는 음식 섭취법한창 자라는 나이의 아이들에게는 그 무엇보다 중요한 먹을거리. 어떤 음식이 아이의 건강에 도움을 주고 면역력을 키우는지 자세히 알아본다.\n섭취법 1 인스턴트, 가공식품 섭취는 삼간다\n인스턴트나 식품첨가물이 많은 라면, 과자류 등을 다량 섭취할 경우 면역력이 쉽게 떨어진다. 탄산음료를 비롯한 단 음식과 짜고 맵고 자극적인 음식 역시 아이 건강에 좋지 않다. 이런 음식들은 위장에 자극을 주어 어른에 비해 소화를 잘 하지 못하는 아이에게는 매우 부담스러운 음식이기 때문. 햄이나 소시지 등의 식품첨가물이 가득 들어있는 가공식품 역시 많이 먹이지 않는 것이 좋다.\n면역력을 떨어뜨리는 음식을 최대한 피하고 식생활 습관을 어릴 적부터바꿔주는 것이 이후에도 건강하게 자라는데 도움이 된다.\n섭취법 2 면역력을 높이는 발효음식을 섭취한다\n면역력을 높이기 위해서는 된장이나 김치 등과 같은 발효음식이 효과적이다. 된장은 살균이나 정장효과가 높아 면역력 생성 및 신체 건강을 위해 좋다. 실제로 우리가 매일 먹는 김치나 된장, 청국장, 간장과 같은 발효식품은 살균과 정장 효과는 물론 항암효과까지 높은 것으로 알려져 있다. 맑은 된장국은 아이들이 먹기에도 부담 없으니 집에서 자주 내 놓는 것도 좋다.\n우리가 주식으로 먹는 쌀에는 면역력 강화성분이 들어 있고, 현미와 수수, 보리, 율무, 기장, 메밀 등의 잡곡에는 면역력\n을 높이고 몸의 저항력을 키워 유해인자를 예방해주는 영양소가 풍부하게 들어있다. 우리의 전통적인 소박한 밥상이\n바로 아이의 건강을 지켜주는 건강 밥상인 것이다.\n섭취법 3 제철 음식을 먹인다\n뜨거운 여름에는 몸을 식혀주는 야채가, 추운 겨울에는 몸을 따뜻하게 데워주는 야채가 자라는 것이 자연의 이치다. 이런 이치에 따라 밥상에 제철음식을 올리는 것이 바로 면역력을 키우는 가장 쉬운 방법이다. 제철에 나는 야채와 과일은 무엇보다\n맛이 좋고 영양소도 풍부하다. 요즘에는 출하 시기도 아닌 야채와 과일들을 비닐하우스 때문에 아무 때나 먹을 수 있다. 하지만 이렇게 제철이 아닌 야채와 과일은 출하시기를 앞당기기 위해 화학적인 방법으로 키웠을 가능성이 크기 때문에 되도록 제철에 나는 음식을 먹이는 것이 좋다.\n섭취법 4 야채와 해조류를 섭취한다\n야채에는 섬유질과 비타민 A·B군·C, 칼슘과 칼륨, 인, 철분, 망간 등의무기질이 함유되어 있어 우리 몸의 신진대사를 원활하게 해주는 효과가 탁월하며 풍부한 섬유질은 유해 물질을 분해하고 배출하는 효과가 있다. 다시마, 미역 등의 해조류에도 비타민과 미네랄, 섬유질이 매우 풍부하다. 이러한 식재료의 특성을 잘 활용하여 이유식이나 밥상으로 아이들 식단에 올린다면 면역력 증진에 도움이 된다.\n도움말을 주신 이판제 선생님은 코비한의원에 대표원장으로 재직하고 계세요. 코비한의원은 코 전문 한의원으로 코, 목, 귀에 관한질병들을 중심으로 알레르기나 면역계통의 질환을 중점으로 진료하는 곳이에요. 선생님은 현재 코비한의원 대표원장과 한서대학교 교수직을 맡고 계십니다.