원주투데이 모바일 사이트, 선거는 코앞인데…누굴 뽑지?\n선거는 코앞인데…누굴 뽑지?\n21대 국회의원을 선출하는 국회의원 선거가 2주 앞으로 다가왔다. 하지만 코로나19로 인한 사회적 거리두기로 인해 선거 분위기가 전혀 느껴지지 않는다. 4월2일부터 공식 선거운동이 시작되지만 각 후보들은 예전처럼 대규모 선거운동원을 동원해 시민들의 눈길을 끄는 방식의 선거운동을 하기는 어려울 것으로 보인다.\n하지만 코로나19 못지않게 중요한 것이 국회의원 선거이다. 특히 지역 차원에서 보면 대통령 선거보다 더 중요한 선거가 국회의원 선거이다. 우리 지역을 대표해 중앙정치 무대에서 활동할 정치인을 뽑는 것이기 때문이다. 따라서 이제부터라도 국회의원 선거에 관심을 기울여야 한다. 우선 누가 출마했는지부터 살펴보고 어떤 사람이 원주를 대표하는 국회의원으로 적임자인지를 꼼꼼히 판단해 봐야 한다.\n그런데 답답한 것은 평범한 소시민의 경우 누굴 뽑는 게 좋은지 판별하기가 매우 어렵다는 것이다. 국회의원 선거는 자치단체장이나 지방의회 의원 선거와 달리 국가적인 문제를 다뤄야 하기 때문에 개인적인 역량 못지않게 소속 정당이 어떤 정당인지도 중요하기 때문이다.\n실제로 지금까지 치러졌던 국회의원 선거 투표결과를 보면 지역구 의원 득표율과 비례대표를 뽑는 정당투표의 득표율이 큰 차이가 없었다. 그렇다고 해서 자신이 지지하거나 선호하는 정당만 보고 투표한다면 지역구 국회의원 선거는 사실상 무의미 하다.\n따라서 지역구 의원을 뽑는 투표는 소속정당 못지않게 출마자 중 누가 더 원주를 위해 제대로 일할 만한 능력의 소유자인지를 판단해 봐야 한다. 문제는 일반 유권자들 입장에서 출마자의 능력을 검증한다는 것이 쉽지 않다는 점이다. 특히 이번 선거부터 선거권을 갖게 되는 고3학년 학생들에게는 학교 시험보다도 어려울 것이다. 게다가 후보자의 인성이나 신뢰할만한 사람인지는 더더욱 알 수 없다. 기껏해야 학력이나 경력을 따져보는 정도인데 그것만으로 투표한다면 정치 신인이 설자리는 없어진다.\n그렇다면 어떤 기준을 가지고 후보를 선택해야할까? 무조건 정당만 보고 투표하겠다는 마음이 아니라면 자신만의 평가기준을 만들어 보는 것은 어떨까? 예를 들면 소속정당, 중앙정치 무대에서 활동할만한 능력, 원주와 원주시민들의 의견을 수렴하고 대표할만한 후보자의 자세, 선거공약이 원주발전과 나의 생각과 부합하는지의 여부, 구태정치를 청산할만한 인물인지 등 나름대로의 평가지표를 만드는 것이다.\n또한 각 평가지표 마다 배점을 달리해 후보자별로 점수를 주고 최고 점수를 받은 후보에게 투표하는 것이다. 후보자가 누구인지 아무것도 모르는 유권자라면 조금만 시간을 투자해 인터넷을 검색하면 판단해 볼 수 있는 최소한의 정보는 얻을 수 있을 것이다. 또한 신뢰할 수 있는 지인에게 물어보는 것도 도움이 될 것이다.\n우리나라 정치가 달라지기를 원한다면 유권자인 나부터 달라져야 한다.


꽃을 사는 여자들 - 리디북스\n꽃을 사는 여자들 상세페이지\n<꽃을 사는 여자들>\n한 번도 자신을 위해서는 꽃을 산 적 없는 다섯 명의 여자들이 키워나가는 색다른 우정!\n서사시적 여행과 홀로서기의 과정을 아름답게 그리며 마드리드의 유서 깊고 매력적인 공간으로 우리를 안내하는 소설 『꽃을 사는 여자들』. 각자 주어진 환경에 순응하며 평범하게 살아가지만 결코 평범하지 않은 사연을 가진 다섯 명의 여자들의 이야기를 담고 있다. 마드리드의 보엠 구역. 세르반테스가 살기도 했던 자리에 있는 자그마한 꽃집, ‘천사의 정원’에 각자의 사연을 가지고 꽃을 사러 오는 다섯 명의 여자들이 있다.\n비밀스러운 사랑을 위해, 자신의 사무실을 장식하기 위해, 꽃을 그리기 위해, 자신의 고객들을 위해, 그리고 죽은 남편을 위해 꽃을 사는 여자들. 저마다 다른 사랑과 아픔을 겪고 있지만 한 가지 같은 점은 모두가 어떤 중대한 결정을 내려야만 하는 시기에 있다는 것이다. 자기 자신이 아닌 그 누군가를 위해 꽃을 사는 그녀들은 조금씩 서로에게 필요한 친구가 되어간다. 그리고 마침내 사회적인 편견과 관습으로부터 벗어나 자신을 위한 삶을 살아가기 위해 희망찬 발걸음을 내딛는데…….\n소설 속 오로라가 그린 「꽃을 사는 여자들」\n민감하면서 풍부한 대화로 이끌어가는 흥미진진한 소설. 스페인의 소설가이자 극작가인 바네사 몽포르는 이 작품에서 자신의 폭넓은 문학적 재능을 마음껏 발휘한다. - FNAC\n몸과 마음을 동시에 편안하게 해주는 소설. 우정, 희망 그리고 새로운 꿈을 향한 이야기가 우리에게 색다른 경험을 가져다준다. - Adivina qui?n lee\n꽃에 대하여 한 줄의 글도 쓸 필요가 없게 만드는 책. 이 소설은 꽃의 색깔과 따뜻함, 그리고 향기를 페이지마다 품고 있다. - Bibliotecaceu\n자유로운 삶과 자기 자신을 위해 꽃을 살 수 있게 만드는 찬가와 같다. - El Correr\n저자 : 바네사 몽포르\n역자 : 서경홍\n충남대학교 독문과를 졸업하고 독일 지겐대학에서 박사학위를 마쳤다. 『마음의 여행자』, 『좌파들의 반항』, 『고장난 자본주의』 등 여러 권의 책을 번역하였다.


인천시교육청, 과밀 과소학교 문제에 선제적 맞춤식 투트랙 적용 - 서울일보\n인천시교육청, 과밀 과소학교 문제에 선제적 맞춤식 투트랙 적용\n승인 2019.07.16 17:23\n과밀예방에 신설,증축 등 선제적 조치,활성화 대책 수립\n(차강수 기자) 인천광역시교육청(교육감 도성훈)이 신도시 과밀학급 해소를 위한 종합적이고 체계적인 계획을 수립하여 과밀예방에 발벗고 나서고 있다\n지난해 하반기 ‘과밀학급 해소를 위한 T/F팀’을 구성하여 44개교를 과밀 우려 대상학교로 선정하고, 과밀학급 해소를 위해 교실증축, 학급증설, 통학구역조정, 배정방법 개선 등 맞춤식 과밀해소 방안을 적용하여 과밀을 해소해 나가고 있다.\n이에 따라 2022년까지 22교를 신설하고, 과밀해소를 위해 교실증축 10교, 학급증설 15교, 통학구역 조정 6교, 배정방법개선 5교에 총 319억원을 투자할 계획이며, 과밀해소 계획이 정상적으로 추진된다면 2022년에는 학급과밀화 문제가 완전히 해결될 것으로 나타났다.\n각종 개발사업이 활발히 진행되는 인천은 신도시를 중심으로 과밀학급이 발생하고 있는데 지역별로 살펴보면,\n송도지역은 총 11개 공구로 개발중이며, 이중 6,8,9,10공구가 현재 개발이 진행중인 지역으로 학부모들의 선호도가 높아 많은 학령인구 유입으로 과밀학급 문제가 나타나고 있다.\n시교육청은 과밀이 예상되는 첨단초 등 2개교에 대해서는 2018년에 미리 설계비를 예산에 반영하여 학교증축을 추진하는 등 선제적 조치를 하여 과밀을 사전에 예방하였다. 또한, 2019년 미송초, 능허대중을 개교하였고, 2020년 동춘1초, 2021년 해양4초, 해양6초, 해양1중, 2022년 해양3중까지 총 7개교가 개교 할 예정이며 학교신설이 계획대로 이루어지면 과밀문제는 대부분 해소될 것으로 기대된다.\n청라지역은 2003년 경제자유구역으로 지정된 이후, 최초 계획인구수는 9만명이었으나 2019년 4월 10만명을 돌파하였고 향후에도 지속적인 개발로 인구가 늘어날 것이라는 전망이 나오고 있으며, 학생수가 예상보다 많이 유입되어 과밀학급으로 몸살을 겪었던 곳이다.\n시교육청은 공동주택 2개 단지 입주에 따라 통학버스를 제공하고 인근 초등학교에 분산배치를 하여 과밀을 예방하였고, 현재 해원초 증축• 청람중 증축을 추진하고 있다. 2020년 경연초•중, 2021년 청호초•중이 개교하면 청라지역 학급과밀문제는 해소될 것으로 전망된다.\n영종지역은 하늘도시 조성과 미단시티 레저단지 조성이 계획되어 있으며 2030년까지 개발이 이루어질 예정이다.\n이지역은 인천국제공항의 확장으로 인구유입이 지속적으로 이루어지고 있으며 2019년 중산초와 중산중 개교를 시작으로, 2020년 영종하늘5초, 2021년 영종하늘3중, 영종하늘6고가 개교예정이다.\n지난해 10월 영종도에서 이루어진 소통위원회에서 도성훈 교육감은 현장의 목소리를 반영해 영종지역 교육환경개선을 위해 빠르게 대응해 나갈 것이라고 밝힌바 있다. 영종지역은 학교신설과 더불어 학급증설•통학구역 조정 등 지역 특성에 맞는 과밀해소 방안을 적용하여 과밀학급 문제를 풀어가고 있다.\n학교신설은 정확한 학생수 예측이 기반되어야 하는데 인천시교육청에서는 전국 최초로 통계청 빅데이터를 기반으로 학생수 예측기법을 대폭 개선하여 학생수 유발률을 산정함으로써 이를 학교신설 업무에 적용하고 있다.\n주요 개선사항으로는 아파트와 오피스텔 등 주거의 종류를 기존 2개에서 5개로, 전용면적 기준을 2개구간에서 9개구간으로 확대하는 등 각 지표를 세분화하였고, 입주시기에 따른 예상학생수의 변화율까지 반영하여 더욱 정교한 학생수 예측이 가능하도록 하였다. 정확한 학생수 유발률 산정에 따라 적기에 적정규모의 학교를 설립할 수 있어 과밀예방은 물론 학교규모의 적정화로 재정효율화에도 기여할 것으로 기대된다.\n전국적인 저출산 추세에 따라 정부에서는 학교신설을 최소화하고 있는데, 각종 개발사업이 활발히 이루어져 인구가 증가하고 있는 인천은 학교신설에 어려움을 겪고 있다.\n시교육청에서는 여러 가지 어려움에도 불구하고 2019년에는 초등학교 3교, 중학교 2교를 신설하였고, 2020년에는 5개교, 2021년 11개교, 2022년 6개교가 개교예정으로 2022년까지 총 22개교가 새롭게 문을 열 계획이다. 특히 지난 1년간 15개교 신설승인을 받았는데 최근 교육부 중앙투자심사에서 학교신설 승인을 받기 어려운 상황을 고려할 때 획기적인 결과로 평가된다.\n또한, 시교육청은 학교를 설립하기 위한 중앙투자심사 기준이 학부모 및 지역주민의 학교신설 요구를 제대로 반영하지 못하고 있다고 판단하여 중앙투자심사 조건 완화에 대한 제도적 개선을 교육부에 꾸준히 요구하였다. 주요 제도개선 요구사항은 ▲분양공고 물량 인정요건 완화 ▲조건부 승인 축소 ▲재원조달계획 변경에 대한 기준 마련 ▲중앙투자심사 금액 상향 조정 ▲학교부지와 시설을 전액 기부채납 할 경우 자체심사로 대체하는 내용이다.\n아울러 교육청과 사전에 협의되지 않은 오피스텔 및 생활형 숙박시설로 과밀학급이 발생하는 것을 차단하기 위해 학생유발시설에 대해 사전에 교육청과 협의하도록 경제자유구역청•인천시•자치구에 요청하였으며, 오피스텔 등 준주택도 학교용지부담금을 납부할 수 있도록 교육부에 학교용지법 개정을 건의하였다.\n이러한 제안들이 일정부분 받아들여진다면 학교설립업무가 한결 유연성을 가질 것으로 예상된다.\n시교육청은 개교업무를 체계적이고 능률적으로 하기 위하여 개교업무추진단을 상설 운영하고 있다\n개교 2개월전에 신설 예정학교의 학교장, 행정직원 등을 미리 발령하여 개교준비를 하도록 함으로써 개교초기 학교에서 발생하는 혼란을 예방하고, 설계부터 개교까지 선제적으로 대응해 나가는 시스템으로 바꿈에 따라 안전한 통학로 확보, 급식실 조기 완성 및 시험가동, 교육과정에 적합한 교실환경 구축 및 개교전 교재교구 구입 등 현실적인 문제들을 해결할 수 있는 시스템이 마련된 것이다.\n도성훈 교육감은 올해 초 개교예정학교를 방문하면서 학교신설시 설계단계에서 유치원•특수학급 등 각 분야 전문가의 의견을 반영하여 현장에 꼭 필요한 사항을 반영하여 설계하도록 지시하였으며, 그에 따라 개교업무 추진단이 상설 운영됨으로써 앞으로 개교업무가 획기적으로 개선될 것으로 보인다.\n시교육청에서는 2019년 3월부터 6월까지 원도심 과소학급 해소를 위해서 59개교에 대해 현장확인을 실시하고, 활용가능교실 5실 이상을 보유한 초12교, 중2교, 고3교 등 17교에 대해 지원방안을 마련하여 원도심 학교 활성화에 총력을 기울일 계획이라고 밝혔다.\n신도시의 과밀학급 문제와는 반대로 원도심 지역은 급속한 학령인구 감소로 학생부족현상을 겪고 있다. 원도심의 여유교실을 활용하여 주민과 함께하는 연수프로그램 운영, 학생복리시설 설치, 다양한 학습공간 활용 등 학교가 지역의 구심점 역할을 한다면 원도심학교의 활성화에 기여함은 물로 지역간 균형발전에도 큰 효과가 나타날 것으로 기대된다.\n아울러, 도심지역이 아닌 강화 및 옹진 등 농어촌•도서지역에 대해서는 도심지역 과소학급 조사와는 별도로 조사계획을 수립하여 지역 특성에 맞는 소규모 학교 살리기 대책을 수립할 예정이다.\n도성훈 교육감은 학교신설과 교실증축 등을 통한 과밀학급 해소와 원도심 작은학교 살리기를 주요 핵심공약으로 선포한바 있으며, 취임이후 학교신설 문제와 작은학교 살리기에 지속적으로 관심을 가지고 학부모들을 직접만나고 학교현장을 돌아보며 작은 부분까지 직접 챙기며 소통하는 모습을 보여 왔다. 학부모•지역주민•시민과 소통하며 과밀학급 해소 등이 차질 없이 이루어진다면 이제는 교육을 위해 인천으로 이사오는 쾌적한 인천교육환경이 만들어질 것으로 기대한다.


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14. 서버를 어떻게 세팅해야 할까? 서버를 어떻게 세팅해야 할까? | Colin’s Blog\n14. 서버를 어떻게 세팅해야 할까?\n웹 서버와 웹 브라우저가 연결 되었을때 KeepAlive 기능이 켜져 있지 않으면, 매번 HTTP 연결을 맺었다 끊었다 하는 작업을 반복한다. KeepAlive 기능이 켜져 있으면 두 개 정도의 연결을 열어서 끊지 않고, 연결을 계속 재사용할 수 있다. KeepAlive 설정을 할 때는 반드시 KeepAlive-Timeout 설정도 같이 해야 한다. 이 설정은 초 단위로 KeepAlive가 끊기는 시간을 설정하기 위한 부분이다. 마지막 연결이 끝난 이후에 다음 연결이 될 때까지 얼마나 기다릴지를 지정한다.\n사용자가 너무 많아 접속이 잘 안될 경우, 이 설정을 5초 정도로 짧게 주는 것도 서버의 리소스를 보다 효율적으로 사용할 수 있는 방법이다.\nDB Connection Pool은 보통 40~50개로 지정하며, 스레드 개수는 이보다 10개 정도 더 지정한다. 가장 좋은 방법은 성능 테스트를 통해서 가장 적절한 값을 구하는 것이다.\nDB의 CPU 사용량이 100%에 도달했다면 CPU를 점유하는 쿼리를 찾아서 튜닝해야 한다. 인덱스가 없거나 테이블을 풀 스캔하는 쿼리가 있는건 아닌지 쿼리의 플랜을 떠서 확인해 봐야 한다.\nDB의 CPU 사용량이 50%도 되지 않는 상황에서 WAS의 CPU 사용량이 100%에 도달했다면 WAS의 애플리케이션을 튜닝해야 한다. 이미 튜닝된 상태라면 서버의 DB Connection Pool의 개수는 약간 여유를 두기 위해서 25~30개 정도로 지정하는 것이 좋다(서버를 늘리는 것은 가장 마지막에 해야 한다).\nConnection Pool의 개수만큼 중요한 값이 대기 시간(wait time)과 관련된 값이다. DB Connection Pool의 개수를 넘어 섰을 때 애플리케이션에서는 ‘어디 남는 Connection 없나?’ 하고 두리번거리면서 기다린다. 대기 시간이 20초라면 DB 연결을 못해 기다리는 사용자들이 적어도 20초는 대기해야 한다는 말이다.\n대기 시간을 100ms 정도로 줄 경우에는 문제가 없을까? 필자가 경험한바로는 메모리를 1GB로 할당한 WAS에서 300ms 이하의 Full GC 시간을 만들기는 매우 어렵다. 만약 DB 연결을 하려고 대기하는 순간 Full GC가 발생하면 그 순간에 대기하고 있는 모든 스레드는 DB와 연결을 못했다고 Timeout을 내뿜을 수도 있다.\n예를 들어 CPU core 개수가 모두 36개인 장비가 있다. 인스턴스가 1개 일때 500 TPS가 나오고, 인스턴스가 2개 일때 700 TPS, 인스턴스가 3개 일때 720 TPS, 4개 일때 730 TPS가 나온다고 가정하다. 필자라면 이 상황에서 인스턴스를 2~3개 정도만 띄울 것이다. 인스턴스를 더 늘린다고 해서 TPS가 증가하지 않는 상황에서는 오히려 유지보수성만 떨어지기 때문이다.\n만약 WAS 장비에 4GB의 여유 메모리가 있다고 하더라도 하나의 인스턴스에 4GB의 메모리를 지정하여 사용하는 것은 굉장히 좋지 않은 방법이다. 왜냐하면 Full GC가 발생할 때마다 많은 시간이 소요될 확률이 커지기 때문이다. 가급적이면 512MB~2GB 사이에서 메모리를 지정하는 것이 좋다. 예를 들어 1GB로 메모리를 지정하여 2개의 인스턴스를 사용하는 것이 좋은 방법일 것이다.\nWAS에서 따로 설정한 바가 없거나 세션 객체의 invalidate() 함수가 수행되지 않으면 세션은 삭제되지 않으므로 유의하자.


속내 부글부글? "전혀"…차별화로 보지 않는다는 시선도 존재\n입력 : 2021-12-08 16:47:26 ㅣ 수정 : 2021-12-08 16:47:26\n[뉴스토마토 박주용 기자] 이재명 민주당 후보가 최근 문재인정부와 차별화에 나선 가운데 청와대가 이를 용인하는 분위기가 감지된다. "당연하고 자연스러운 일"이라는 게 청와대 내부 평가로, "정부가 잘못한 것을 지적하는 것은 어쩔 수 없다"는 반응도 나왔다. 심지어 일각에서는 이 후보의 행보를 차별화로 보지 않는 시선도 존재했다. '부글부글' 속내가 불편하다는 해석은 분명 청와대 기류와는 달랐다.\n복수의 청와대 고위 관계자는 8일 <뉴스토마토>와의 통화에서 이 후보의 차별화 행보에 대해 "심각하게 보지 않는다"고 내부 분위기를 전했다.\n이재명 민주당 대선 후보가 8일 서울 금천구 SK브이원에서 중소·벤처기업 정책공약 발표 전 제품을 살펴보고 있다. 사진/뉴시스\n이 후보가 최근 정부의 부동산 정책, 코로나 손실보상, 조국 사태 등과 관련해 수위를 조절하지 않는다는 지적이 나왔음에도 크게 개의치 않는 표정이었다. 이 후보는 앞서 지난 7일 무주택 청년들과의 간담회에서 정부의 투기수요 억제 정책이 풍선효과만 발생시켰다면서 공급 확대를 약속했고, 서울대 초청 강연회에서는 코로나19 사태 와중에도 국내 은행의 영업이익률이 급증한 점을 지적하며 정부의 금융정책이 잘못됐다고 비판했다. 또 6일에는 소상공인과 함께 한 선대위 회의에서 "코로나19로 국가 지출이 얼마나 늘었나. 정말 쥐꼬리"라며 "정부가 책임을 다하지 않았다"고 강하게 재정 당국을 비판했다.\n이에 대해 박수현 국민소통수석은 "이 후보의 행보는 너무나 당연하고 자연스러운 일"이라며 "미래 (대통령)후보로서 국민에 대한 의무라고 생각한다"고 말했다. 그는 "여야를 떠나 차기 대통령 후보들은 현 정부보다 당연히 더 나은 정부를 만들기 위해 나온 분들"이라며 "그런 측면에서 문재인정부가 100% 지지를 받고 있는 것도 아니고 (정책 중에)잘못했다고 하는 것도 있다. 그 부분들은 후보들이 보완하면 되는 것"이라고 했다.\n박 수석은 이 후보가 특히 각을 세우고 있는 부동산과 재난지원금 정책에 대해서도 "잘하겠다는 뜻으로 해석한다"고 말했다. 그는 이 후보의 재난지원금 지적에 대해 "당연히 코로나에 대해 생각이 다를 수 있다"며 "문재인정부를 비판했다고 보지 않는다"고 했다. 또 이 후보의 부동산 정책 비판에 대해서는 "이 후보만 그런 게 아니라 누구나 비판한다"며 개의치 않는다는 입장을 전했다.\n또 다른 청와대 고위 관계자도 "기본적으로 여당 후보의 공약이라는 건 현 시점이 완벽하지 않으니 개선하겠다고 내는 것"이라며 "이번 정부가 하는 일 중 당연히 불만족스러운 게 있어야 미래 비전을 제시하는 것이고, 특히 이번 정부에서 부동산 정책 같은 것은 만족스럽지 못하다고 스스로 이야기하는 것이라서 그것을 지적하는 것은 어쩔 수 없다"고 말했다.\n문재인 대통령이 지난 10월26일 이재명 민주당 대선후보와 차담을 위해 청와대 상춘재로 들어서고 있다. 사진/뉴시스\n심지어 청와대 일각에서는 이 후보의 비판을 차별화로 보지 않는 시선도 있다. 여야를 떠나 어떤 후보든 현 정부와 다르다는 것을 보여주려고 하기 때문에 이것을 차별화로 볼 수 없다는 지적이다. 후보마다 정책적 차이가 존재한다는 의미로, 이 후보의 차별화 전략 자체가 성립되지 않는다는 평가가 나온다.\n역대 대통령들은 임기 말 여당 대선후보의 부담을 덜어주고 힘을 실어주기 위해 차별화를 용인한 경우가 많았다. 청와대도 이러한 점을 고려한 것으로 보인다. 다만 문 대통령의 경우, 역대 대통령들과는 다르게 임기 막판 지지율이 40% 안팎을 유지하고 있다는 점에서 다소 차이가 있다. 일각에서는 이 후보가 정부 정책을 비판하며 중도로의 외연 확장에 나서는 가운데 문 대통령은 정부 성과를 강조하며 여당 지지층을 결집, 서로의 장단점을 보완하고 있다는 관측도 나온다.\n문 대통령의 국정운영에 대한 지지율은 여전히 40%에 육박하지만, 정권심판 여론도 50%가 넘는다. 문 대통령의 정책을 계승하는 것만으로는 이 후보의 대선 승리가 어렵다는 뜻이다. 이 후보는 이러한 이유로 향후에도 정권심판 쪽으로 기울어진 민심을 의식, 정부에 대한 비판적 평가 속에서 자신만의 다름을 강조하는 방향으로 정책 행보를 이어갈 것으로 보인다.


게임메카 이새벽 기자 2017.12.15 10:36\n▲ '게임 개발자의 선택' 시상식은 '최고 각본 상'을 2012년 '최고 내러티브 상'으로 대체했다 (사진출처: 게임 개발자의 선택 공식 홈페이지)\n연말을 맞아 다양한 시상식이 열리고 있는 지금, 게임 스토리에 관심이 많은 게이머라면 GOTY 외에 게임 각본상 같은 건 없는지 한 번쯤 찾아봤을 것이다. 그런데 막상 게임 각본상을 찾아본 사람이라면 조금 당황했을 것이다. '최고 스토리 상'이나 '최고 각본 상'이 여러 시상식에서 사라지고 있기 때문이다.\n그렇다면 요즘 스토리 좋은 게임은 따로 상을 받지 못하는 것일까? 그렇지는 않다. 사실, 스토리 부문 상은 최근 '최고 내러티브 상'이라는 정체불명의 상으로 대체되고 있다. '게임 개발자의 선택' 시상식은 기존에 있던 '최고 집필 상(Best Writing)'을 2012년 '최고 내러티브 상(Best Narrative)'으로 바꾸었다. 이듬해 2013년에는 '골든 조이스틱' 시상식이 '최고 스토리텔링 상(Best Storytelling)'을 신설해 우수한 내러티브 게임을 선정하기 시작했고, 이어 2014년과 2016년에는 '더 게임 시상식'과 '영국 아카데미 시상식'도 내러티브 시상 항목을 새롭게 추가했다. 물론 시상식 후 개발자 인터뷰에도 내러티브니, 스토리텔링이니 하는 말이 자주 쓰이기는 마찬가지다.\n하지만 많은 일반 게이머에게 내러티브라는 말은 여전히 생소하게 느껴지기만 한다. 일상적으로 자주 사용되는 말도 아니고, 직관적으로 이해하기도 쉽지가 않다. 그렇기에 대부분의 게이머가 여전히 스토리와 내러티브를 같은 것으로 간주하고는 한다. 그렇다면 게임 스토리와 내러티브는 정말로 같은 뜻일까? 그래도 둘 사이에 어떤 차이가 있지는 않을까? 이번 기사에서는 게임 스토리와 내러티브의 차이를 알아보고, 게임업계가 왜 내러티브에 주목하고 있는지에 대해 정리해보았다.\n게임 내러티브, 그게 대체 뭔데?\n▲ 뛰어난 내러티브로 게이머들의 극찬을 받은 인디 게임 '레플리카' (사진출처: 스팀)\n많은 게이머가 게임 속에서 찾을 수 있는 인과적 짜임새가 있는 이야기 구조를 흔히 '스토리'라고 부른다. 그리고 게임 속 이야기에서 얻은 감동이 클 때 "스토리가 좋았다"고 말한다. 하지만 사실 '스토리 좋은 게임'으로 기억되기 위해서는 이야기 그 자체 만큼 중요한 점이 하나 더 있다. 바로 스토리를 효과적으로 전달하는 기술, 즉 내러티브다.\n우선 간단한 예를 하나 들어보자. 국내 인디 게임 개발사 소미에서 제작한 '레플리카'는 게이머들 사이에서 빅데이터의 위험을 다룬 스토리로 극찬을 받았다. 그러나 사실 '레플리카' 줄거리는 매우 단순하다. 주인공은 감금된 상태에서 정부 강요로 누구 것인지도 모르는 휴대전화를 해킹하고, 그가 테러범이라는 증거를 찾기 위해 사생활을 감시해야 할 상황에 놓인다. 플레이 시간은 약 3시간 이하로 굉장히 짧다. 내용만 놓고 보면 그렇게 뛰어난 스토리로 보이지는 않는다.\n이처럼 간단한 줄거리임에도 불구하고 '레플리카'가 게이머에게 뛰어난 스토리로 인식되는 이유는 사실 스토리 자체에 있지 않다. 정말 이 게임을 흥미롭게 만들어준 점은 바로 이야기를 전달하는 방식이다. '레플리카'는 휴대폰을 조작하는 것 같은 인터페이스를 택해, 마치 게임 주인공이 아닌 플레이어 자신이 다른 누군가의 사생활을 캐고 있는 듯한 느낌을 준다. 덕분에 플레이어는 짧고 간단한 이야기에도 큰 여운을 느낄 수 있다.\n'레플리카'는 '뛰어난 스토리'로 기억되는 게임 중 일부가, 실은 스토리보다는 효과적 스토리 전달 기술로 감동을 준다는 사실을 보여준다. 스토리를 전달하는 방식에 따라 스토리 의미와 감동은 더욱 증폭될 수도 있고, 반대로 제대로 빛을 보지 못하게 될 수도 있다. 게임 내러티브는 이처럼 스토리는 물론, 스토리를 효과적으로 전달하는 기술까지를 일컫는 말이다.\n▲ 데이빗 게이더가 각본을 쓴 '드래곤 에이지: 오리진' (사진출처: 바이오웨어 공식 홈페이지)\n이러한 게임 내러티브의 정의는 서사학 뿐 아니라 실제 개발자들 사이에서도 널리 통용되고 있다. '발더스게이트 2: 앰의 그림자', '스타워즈: 구공화국의 기사들', '드래곤 에이지: 오리진' 각본을 집필한 작가 데이빗 게이더는 2016 인터넷 매체 미디엄 기고로 게임 내러티브에 대해 설명하며, "게임 스토리는 물론, 게임 속에서 스토리가 어떻게 체험될지를 기획하는 것"이라고 이야기했다.\n'암네시아', '페넘브라', '소마'를 제작한 스웨덴 게임 개발자 토마스 그립도 비슷한 정의를 내리고 있다. 그는 제작사 공식 블로그 사설을 통해 "좋은 스토리 요소를 갖고도 플레이어에게 흥미로운 방식으로 전달하지 못했다면 실패한 내러티브다"라고 언급했다. 이는 내러티브가 스토리뿐 아니라, 플레이어에게 스토리를 전달하고 이해시키는 것까지를 포함한 확장된 의미임을 보여준다.\n게임 내러티브는 어떻게 작용할까?\n▲ 내러티브가 잘 발휘된 예,'위쳐 3: 와일드 헌트'의 '피의 남작' 퀘스트 (사진출처: 게임 내 영상 갈무리)\n앞서 이미 언급했듯, 게임 내러티브는 '게임 스토리를 플레이어에게 전달하는 기술'이다. 하지만 이렇게만 이야기하면 내러티브가 무엇인지 쉽게 와 닿지 않을지도 모른다. 보다 구체적인 이해를 위해, 이번에는 실제 예들을 통해 과연 내러티브가 어떻게 작용되는지 확인해보자.\n'위쳐 3: 와일드 헌트'에 등장하는 '피의 남작' 퀘스트는 '골든 조이스틱 시상식'에서 '최고의 체험(Best Gaming Moment)' 상을 수상했을 정도로 큰 여운을 남긴 이야기다. 이 퀘스트에서 주인공은 '피의 남작'이라는 군벌의 가족을 둘러싼 애절한 사건에 휘말린다.\n전통적 서사학에 따르면 '피의 남작' 퀘스트 내러티브는 두 부분으로 나눌 수 있다. 이야기 내용 자체를 뜻하는 '스토리'와, 플레이어가 이야기의 주제와 감수성에 몰입하게 해주는 '언술(Discourse)'이다. 이 중 스토리는 '피의 남작'이 가족과 불화를 빚고 비극적인 결말을 맞는 사건 자체다. 하지만 이야기 내용만 가지고는 플레이어가 어떤 반응을 보일지 확신할 수 없다. 혹자는 '피의 남작'이 인과응보를 당했다고 생각할 수도 있고, 아예 사건 자체에 무관심할지도 모른다.\n▲ 조명, 무대, 소품, 캐릭터 표정, 모든 것이 내러티브를 이루는 구성요소다 (사진출처: 게임 내 영상 갈무리)\n그렇기에 퀘스트 디자이너인 파블로 사스코는 개발진이 의도한 감성을 모든 플레이어가 느낄 수 있도록 여러 수단을 동원한다. 그는 CD 프로젝트 레드 공식 포럼 Q&A에서 '피의 남작' 퀘스트 내러티브를 살리기 위해 어떤 장치들을 동원했는지에 대해 다음과 같이 설명했다.\n"조명, 음악, 주변 음향, 캐릭터 동작, 소품 등, 장면에 어울리는 분위기를 만들고 플레이어 상상을 자극하기 위해 다양한 수단을 동원합니다. 영화 감독과 비슷하다고 할 수 있습니다. 모든 요소를 목적에 따라 알맞게 활용해야 합니다. 술에 취한 '피의 남작'이 정원에 앉아있을 때 비가 내리고, 그의 옆에는 안나(떠나간 아내)의 서신이 놓여있고, 바람이 불고, 아내가 심어놓은 꽃들이 화면에 함께 잡히며, 적절한 음악이 흐릅니다."\n파블로 사스코의 이야기는 가장 기본적인 게임 내러티브 활용을 보여준다. 특정 분위기와 감정을 느끼게 하기 위해 다양한 연출방법을 동원하는 것이다. 사스코 본인도 언급했듯 이러한 방식의 내러티브는 영화 내러티브와 일치하는 부분이 상당히 많다. 이로 인해 대부분의 플레이어는 '피의 남작' 퀘스트를 진행하며 그에게 한심함과 더불어 동정심과 연민을 느끼며, 그를 미워할 수만은 없게 된다. 이처럼 드라마틱한 체험은 플레이어의 게임에 대한 몰입과 참여를 한층 강화시킨다.\n▲ 인벤토리 인터페이스로도 내러티브를 살린 '데드 스페이스' (사진출처: 게임 내 영상 갈무리)\n게임 내러티브가 언제나 컷 신의 영화적 연출에 한정되는 것은 아니다. '데드 스페이스'는 독특한 방법으로 공포 내러티브를 전달한 게임이다. '데드 스페이스'는 아이템 창을 비롯한 게임 메뉴를 캐릭터가 홀로그램 상태 창을 열어 우주복을 점검하는 것으로 연출했다. 플레이어가 아이템 창을 보는 동안에도 게임은 계속 진행되며, 메뉴를 둘러보다 예상치 못한 괴물의 기습을 받을 수 있다. 따라서 플레이어는 한 순간도 방심할 수 없고 늘 긴장한 상태를 유지하게 된다.\n'데드 스페이스'는 게임만 가능한 종류의 내러티브를 보여준다. 즉, 플레이어가 직접적으로 위기를 느끼게 만든다. 이는 소설이나 영화에서는 볼 수 없는 내러티브다. 소설 독자, 혹은 영화 관객은 어디까지나 관찰자다. 주인공에 이입하기도 하고, 감정을 느끼기도 하지만, 본질적으로는 한 발 떨어진 채 지켜보는 제3자일 뿐이다. 그러나 게임에서는 플레이어가 곧 주인공이다. 따라서 게임 내러티브는 당사자만 느낄 수 있는 종류의 체험을 제공해줄 수 있다.\n▲ 독특한 내러티브로 사회적 메시지를 담아낸 '9.12.' (사진출처: 위키피디아)\n게임 내러티브의 이러한 특성을 이용하면 어느 매체보다 효과적으로 사회적 메시지를 전달할 수 있다. '9.12.'는 단순한 스토리에도 불구하고 뛰어난 내러티브로 사회적 메시지를 제시한 작품이다. 단순한 플래쉬 게임인 '9.12.'는 테러리스트들이 숨어있는 중동의 한 마을을 무대로 한다. 여기서 플레이어는 모든 테러리스트를 찾아 미사일로 처치해야 한다. 그러나 넓은 범위에 피해를 입히는 미사일의 특성상, 테러리스트를 잡을 때마다 어쩔 수 없이 근처에 있던 민간인도 함께 죽게 된다.\n흥미로운 점은 그 다음 부분이다. 민간인이 사망하면 주위에 있던 다른 민간인이 모여 슬퍼하고, 일정 시간이 지나면 테러리스트로 변한다. 즉, 게임 구조상 테러리스트를 잡기 위해 미사일을 쏠 때마다 더 많은 테러리스트가 생기는 것이다. '9.12.'는 이러한 체험을 통해 플레이어가 9.11. 테러 후 일어난 아프가니스탄 전쟁이 더 많은 증오와 보복을 낳을 뿐이라는 깨달음에 도달하도록 유도한다. '9. 12.'은 단순한 스토리에도 불구하고 강한 여운을 남기는 좋은 내러티브의 예다.\n▲ '어쌔신 크리드' 내러티브에 대해 이야기 중인 제이드 레이몬드 (우) (사진출처: venturebeat)\n앞서 언급한 예는 내러티브가 게임에서 어떤 역할을 하는지 잘 보여준다. 반대로 좋은 스토리가 허술한 내러티브 때문에 제대로 기억되지 못하기도 한다. 유비소프트의 '어쌔신 크리드'가 그러한 부류의 대표다.\n'어쌔신 크리드'와 '어쌔신 크리드 2' 개발에 프로듀서로 참여했던 제이드 레이몬드는 2015년에 열린 몬트리올 국제 게임 서밋에서 두 작품의 가장 큰 차이가 내러티브 유무였다고 이야기했다. 레이몬드는 '어쌔신 크리드' 개발 당시 상부로부터 가급적 시네마틱 영상을 쓰지 말고, 스크립트 이벤트도 최소화하고, 카메라는 언제나 주인공을 중심에 잡아야 한다는 등 제약을 받았다고 회고했다. 그 탓에 스토리 연출 방식도 다소 허술할 수밖에 없었다는 것이다.\n반면 후속작 '어쌔신 크리드 2'는 연출에 있어 훨씬 제약이 덜한 상황에서 제작됐다. 게임 시스템 자체는 큰 변화가 없었고, 기본적인 스토리 흐름 또한 비슷했다. 그러나 더 많은 시네마틱 영상, 카메라 전환, 자막 활용, 수록 음악 증가 등으로 '어쌔신 크리드 2'는 훨씬 세밀하고 짜임새 있는 내러티브를 갖출 수 있었다. 덕분에 '어쌔신 크리드 2'는 뛰어난 스토리를 확실히 인정받았으며, 이후로도 '어쌔신 크리드' 프랜차이즈 중 스토리 면에서 가장 성공한 작품으로 꼽히게 됐다.\n레이몬드는 '어쌔신 크리드'에 대한 이야기를 마무리하며, 끝으로 이렇게 말했다. "어쌔신 크리드보다 내러티브가 풍부했던 어쌔신 크리드 2는 모두가 좋아했어요. 보다 나았고, 다듬어진 체험을 줄 수 있었습니다."\n게임업계는 왜 내러티브에 주목하는가\n서두에서는 여러 시상식에서 내러티브 상을 신설 중이라는 사실만 거론했지만, 사실 내러티브에 주목하고 있는 것은 비단 시상식뿐 아니다. 개발사도 내러티브에 열을 올리고 있다. 바이오웨어를 필두로 액티비전, 블리자드, 번지소프트, 리스폰 엔터테인먼트 등 이름만 대면 다들 알 만한 유명 개발사들은 스토리 작가와 별개로 내러티브 디자이너라는 직책을 두고 있으며, 이를 통해 게임 내러티브를 적극적으로 관리하고 있다.\n그렇다면 게임업계는 왜 내러티브를 중요하게 받아들이기 시작한 걸까? 이유는 두 가지로 나눌 수 있다. 그 중 첫 번째로 꼽을 것은 기술의 발달이다. 기술의 진보에 따라 게임은 예전보다 많은 것을 보여줄 수 있게 됐다. 이러한 변화는 동시에 '무엇을 어떻게 보여줄 것인가'에 대한 기획, 즉 내러티브 기획의 난이도도 함께 상승시켰다. 무한한 자극 속에서 어떤 유의미한 체험을 선별해 제공할 것인지의 문제가 대두된 것이다.\n▲ 1981년 작 '마법사의 성'은 아주 단순한 텍스트 위주 내러티브만을 제공했다 (사진출처: 위키피디아)\n초기 게임들은 오늘날에 비하면 비교적 단순한 내러티브만 요구됐다. 그 이유는 기술적인 한계 때문이었다. 당시만 해도 대부분의 게임은 내러티브를 텍스트에 의존해야 했다. 물론 당시 게임도 나름대로 플레이어의 흥미를 끌고 계속 플레이 하게 만들 내러티브는 필요했지만, 당시 그래픽과 사운드로 사실적 체험을 제공하는 것이 극히 힘들었다. 그렇기에 당시는 어쩔 수 없이 소설처럼 글로 서술하는 것이 고작이었다.\n당시 게임 내러티브를 단적으로 보여주는 예로는 1981년 발매된 RPG '마법사의 성'을 들 수 있다. '마법사의 성'은 캐릭터 상태, 주변 지물 묘사, 분위기 등을 그래픽 없이 모두 글로 서술했다. 곰과 싸우는 전투는 곰을 화면에 보여주는 대신 '당신은 곰을 발견했다. 곰이 당신을 공격했다" 등 텍스트만으로 상황을 설명했다. 이러한 방식의 내러티브는 '던전', '조크' '초거대 동굴 탐험' 등의 게임에서 일반적으로 사용됐다.\n이처럼 내러티브 제약이 크다 보니 게임업계 내부에 스토리에 대한 회의가 팽배한 시절도 있었다. '둠' 시리즈로 일약 1990년대 초반 최고 스타 개발자가 된 존 카맥은 아예 "게임 스토리는 포르노 스토리와 같다. 있기를 기대하지만, 사실 별로 중요하지 않다"는 말로 게임 스토리에 대한 회의적 입장을 드러냈다. 그의 주장은 게임에 스토리나 내러티브는 필요하지 않다는 것과 다름 없었다.\n▲ 그래픽과 음향의 발달은 더욱 세밀한 내러티브를 제공할 수 있게 했다 (사진출처: '디트로이트 비컴 휴먼' 공식 유튜브 영상 갈무리)\n그러나 기술 진보와 함께 게임은 더욱 다양한 체험을 제공할 수 있게 됐고, 스토리를 전달하는 방식도 보다 다채롭게 확장됐다. 가장 큰 변화는 그래픽과 음향의 발전이었다. 과거 게임이 '당신 앞으로 어둡고 축축한 동굴 입구가 아가리를 벌리고 있다'는 시적인 서술로 상황을 제시했다면, 이제는 생생한 3D 그래픽과 주변 음향으로 '진짜' 동굴을 보여줄 수 있게 된 것이다. 그 외에도 캐릭터의 표정, 동작, 조명 등 무수한 요소로 플레이어에게 반응을 불러일으킬 수 있게 됐다.\n이러한 변화는 게임 내러티브에도 큰 변화를 불러왔다. 초기에 생긴 변화는 영화적 내러티브의 도입이었다. 게임이 영화에 버금가는 시청각적 체험을 제공할 수 있게 되면서, 영화 제작 기법이 게임에 사용하기 시작한 것이다. 2001년부터 EA 간부들은 인터뷰에서 자주 게임이 영화처럼 변해간다고 이야기했다. 당시 EA 부회장이었던 릭 지올로토는 게임을 만드는 데 치밀한 줄거리 전개, 인물 묘사, 매혹적인 무대가 필요하다며, 게임과 영화는 공통된 관심 토대에 서 있음을 지적했다.\n게임은 금방 영화 내러티브를 배우고 활용했다. '퀀텀 브레이크', '메탈 기어 솔리드 5: 팬텀 페인', '언틸 던' 등은 플레이어가 영화 속 주인공이 되어 뛰어다니는 듯한 연출로 깊은 인상을 남겼다. 그러나 이러한 작품들은 뛰어난 스토리와 연출에도 불구하고 '보기 좋지만 플레이 하는 재미는 없다'는 비판을 피할 수 없었다. 영화의 내러티브를 너무 충실히 살린 탓에, 내가 직접 캐릭터를 조작하고 선택을 내리는 게임 특유의 재미를 크게 상실한 것이다.\n▲ '퀀텀 브레이크'는 컷신 영상 만큼 뛰어난 게임 플레이는 보여주지 못했다 (사진출처: 게임 내 영상 갈무리)\n그 문제가 바로 게임업계가 내러티브를 주목하는 두 번째 이유, 상호작용성이다.\n소설과 영화를 비롯한 대부분의 매체는 향유자가 접하는 순간 이미 완성되어있다. 이후 피드백을 통해 제작자와 상호작용이 이루어질 수도 있기는 하지만, 이는 상대적으로 간접적이고 약한 상호작용이다. 작 중 주인공의 선택에 관객이 직접 영향을 줄 방법은 없다. 그렇기에 소설과 영화의 내러티브는 관객과의 상호작용을 염두에 두기보다는, 관객이 흥미진진하게 받아들일 만한 내적 구조를 갖추는 데 집중하는 경향이 있다.\n그러나 관객을 수동적 수용자로 두는 소설과 영화와는 달리 게임은 기본적으로 플레이어 참여를 전제로 제작된다. 플레이어가 선택을 내리거나 조작하지 않으면 주인공은 움직이지 않고, 따라서 스토리도 진행되지 않는다. 그렇기에 게임 내러티브는 플레이어를 능동적 참여자로 만들어 계속 플레이 하게 만들어야 한다. 더 나아가 게임 속 상황에 대한 플레이어의 해석, 판단, 선택, 행동을 이끌어내야 한다.\n이러한 문제의식은 결국 게임이 소설과 영화의 내러티브를 차용하는 수준에 머무는 것이 아니라, 게임이라는 매체에 맞는 새로운 내러티브 방식을 찾아야 한다는 결론에 도달하게 됐다. 최근에 내러티브로 각광받는 게임들은 바로 이러한 시도를 하고 있는 작품들이다.\n▲ 독특한 내러티브로 오래도록 회자된 '저니' (사진출처: 댓게임컴퍼니 공식 홈페이지)\n근래에 뛰어난 내러티브를 보여준 게임 중 하나는 댓게임컴퍼니의 '저니'다. 이 게임에서 플레이어는 대부분의 시간을 사막에서 고독하게 방랑하는 데 보낸다. 그러다 이따금 다른 플레이어와 만나게 되는데, 이 때 일방적으로 두 플레이어는 고독 끝에 드디어 만난 동료 여행자를 보고 뛸 듯이 반가워하게 된다. 하지만 두 플레이어는 서로 채팅이나 음성대화 등으로 정확한 의사소통을 할 수는 없다. 두 플레이어 사이에는 오직 감성적인 교류만 가능하다.\n그러나 개발사가 정해놓은 것은 여기까지, 기본 틀이 전부다. '저니'에서의 체험은 플레이어들이 직접 만들어야 한다. 사막 속에서 동료를 만나 기뻐하고, 함께 의지하고 도우며 목표를 향해 나아가며 성취감을 느끼며, 사막의 모래폭풍 속에서 동료를 잃고 상실감에 빠지는 등의 모든 체험이 플레이어 주도로 이루어진다. '저니' 내러티브는 플레이어에게 모험 이야기를 일방적으로 보여주는 대신, 스스로 모험을 찾아 나서게 유도한다.\n이렇듯 게임 내러티브는 1981년과 달리 단순히 스토리 서술방식이 아니다. 이제 게임 내러티브는 플레이어가 자신의 플레이 체험에 의미를 부여하고, 계속 플레이 해나갈 동기가 되어주는 힘이다. 그렇기에 여러 개발사가 다양한 방식으로 효과적이면서도 참신한 게임 내러티브를 고안하기 위해 애쓰고 있으며, 이러한 시도는 앞으로도 계속해서 심화될 것으로 보인다.\n▲ 네메시스 시스템으로 특별한 내러티브를 선보인 '미들 어스: 섀도우 오브 워' (사진: 게임메카 촬영)\n넥슨처럼, 엔씨소프트도 글로벌 IP 확보에 투자한다 [순정남] 홍철 없는 홍철팀? 개명이 시급한 캐릭터 TOP 5 엔씨 '프로젝트 TL' 내년 출시, 콘솔은 차세대 기기로 블소2는 2∙30대 공략, 게임성과 BM도 이에 맞춰서 시즌 2 출항시킨 로스트아크, 서버 불안에 '흔들' 엔씨소프트, 집중호우 피해 복구 성금 10억 원 기부\n토탈 워 사가: 트로이 출시, 13일 오후 10시부터 무료 리니지2M 더해진 엔씨, 2분기 영업익 전년대비 61% 증가 [기자수첩] 개인정보로 취급돼 빠르게 삭제되는 게임 캐릭터 KFC와 코나미까지, 폴 가이즈에 쏟아지는 콜라보 러브콜 해외서 호실적 거둔 넷마블, 2분기 영업이익 146% 증가 라스트 오브 어스 HBO 드라마, 원작 스토리 따라간다 게임 분야 일까? 넥슨 글로벌 IP 확보에 약 1조 투자했다 예상보다 빠르네, MS ‘Xbox 시리즈 X’ 11월 발매\n넥슨처럼, 엔씨소프트도 글로벌 IP 확보에 투자한다


[데스크 시각] 법인세 인상 언급 전에 정부 씀씀이부터 따져 보자/전경하 산업부 차장\n입력:04/20 17:58 수정:04/20 18:17\n▲ 전경하 산업부 차장\n하루에 1000만원씩 매일 쓰면 얼마가 지나서 1조원을 다 쓸 수 있을까. 기자가 기획재정부를 출입하던 시절 예산실 간부들이 던졌던 질문이다. 답은 ‘1조÷(1000만원×365일)=273.8’, 273년을 써야 한다. 조 단위 돈에 대한 현실감이 적은 사람들에게 그 돈이 어떤 의미인지 알려 주려고 하는 질문이다. 하기사 1억원 모으기도 버거운데 올해 정부 예산 400조 5000억원은 그저 거대하다는 느낌뿐이다.\n대선 후보들은 대통령을 하겠다는 ‘그릇’에 맞게 큰 돈에 대한 발언도 쉬운 모양이다. 아동수당, 기초노령연금 등을 신설하거나 확대하겠다는데 이 실행에는 조 단위 돈이 들어간다. 이 돈의 출처는 제대로 거론되고 있지 않다. 유력한 후보는 법인세 인상이다. 우리나라의 10% 후반대인 법인세 실효세율이 선진국의 30% 안팎인 실효세율의 절반 수준이라 그 유혹이 강하다.\n공무원들이 은퇴하고 사업을 하거나 회사를 차리면 잘되는 경우보다는 안 되는 경우가 많다. 그 이유를 대기업 관계자는 이렇게 분석했다. 계획 세울 때 돈이 자연히 생길 거라고 생각하니까. 고위공무원 출신의 민간인은 내기 골프를 예로 들면서 돈에 대한 집착이 약해서라고 평가했다.\n공무원들은 공직에서 사업을 할 때 예산을 받는다. 국세청이 세금으로 걷고 기획재정부가 나누는데 사업의 공익성과 필요성만 설득하면 된다. 설득 대상이 국민이 아니라 국회의원 등 정치인과 공무원이다 보니 공감대 형성이 일반인 대상보다 쉽다. 10원, 100원 따지며 치열하게 고민해 보지 않는다. 남의 돈이니까. 민간에서 정부 조직으로 파견 갔던 한 기업인은 왜 언론에서 ‘혈세’라고 쓰는지 실감했다고 했다. 정부 예산은 조금이라도 불용되면 다음 연도에 예산을 받아 오는 것이 힘들어지기 때문에 그해에 예산을 다 쓰려고 난리를 친다고 했다. 예산 집행이 3년 이상의 중장기 계획이면 마지막 해에 몰아 쓰는 관행도 낭비를 조장한다.\n법인세 인상 등 증세를 논하기 전에 정부의 씀씀이 방식부터 고민해 봐야 한다. 불용예산이라도 합리적으로 절약해 발생한 경우라면 되레 인센티브를 줘야 한다. 관행적으로 정부 예산을 지원해 시장구조를 왜곡해 놓은 경우는 없는지도 점검해 봐야 한다. ‘사교육 절감용’이라고만 하면 학교 규모와 상관없이 도서관 신·증축 예산이 집행되고, 저출산이라는 슬로건만 달면 출산·양육과 상관없는 사업이어도 예산 따기가 쉽다. 늘 해왔던 사업들이 4차 산업혁명이 눈앞에 왔다는 현재와 미래에도 필요한지 짚어 봐야 한다.\n올 연말이면 기업소득환류세제도가 끝날 예정이다. 대기업이 거둔 이익에서 투자, 임금증가, 배당 등에 쓰지 않는 돈에 세금을 매기는 법안인데 대선이 끝나면 연장 여부에 대해 논란이 붙을 거다. 반(反)기업 정서가 강해 연장될 가능성이 높다. 연장하고, 임금 증가에 협력업체를 포함한 직원들의 복지 확대를 넣자. 투자에선 비수도권 지역이나 취약지구에 대한 투자에 가중치를 부여하자. 나아지고 있는 경기 지표가 ‘반디’(반도체와 디스플레이) 수출 확대에 따른 현상이라 체감 경기는 여전히 춥다.\n대통령 선거를 치르는데 정부 차원에서 드는 돈이 2300억원이라고 한다. 이 돈 들여서 수십조원의 돈을 불필요하게 더 걷는 정권을 만들 수는 없다. 예산도 매년 꼭 늘어나라는 법은 없다. 정부는 더 걷기 전에 내부 단속을 하고, 기업들이 먼저 근로자와 협력업체를 위해 더 쓰게 해야 한다.


최초의 철학자들= The first philosophers : 소크라테스 이전의 자연철학 / 이봉호 지음\n서울 : 파라아카데미 : 파라북스, 2019\n연표: p. 234-238\n1 1351462 109.2 이45ㅊ 1관4층 일반도서 대출가능\n이 책은 ‘그리스의 폴리스 형성과정’(1장)에서 시작한다. 그리스의 폴리스는 광장을 중심으로 구성원 모두가 커뮤니케이션이 가능한 규모와 구조로 형성되었다. 이후 철학자들이 이상으로 여긴 국가의 모델이 되기도 한 폴리스는 그렇게 철학의 싹을 잉태하며 형성된 것이다. 최초의 철학자들에 관한 이야기가 폴리스 형성과정에서부터 시작해, 역사와 정치, 문화 전반에 대한 이해를 하게 하는 이유는 이 때문이다. 다른 곳이 아니라 바로 그리스에서 철학이 시작된 까닭에 대한 답이다(2장).\n하지만 철학은 그리스 본토에서 시작되지 않았다. 그리스의 식민 폴리스에서 시작되었다. 철학자들은 그 이유를 대체로 세 가지 정도로 설명한다. 첫째, 여유 있는 삶, 둘째, 활발한 교역으로 말미암은 다양한 사회 구성원, 셋째, 본토가 아니어서 비교적 더 누릴 수 있었던 정치적 종교적 지배로부터의 자유 등이다. 이런 배경에서 자연철학자들은 신화의 설명에 의문을 품고 질문을 할 수 있었다(3장).\n자연철학자들은 우리가 익히 잘 알고 있듯이 신화의 설명에 의심을 품고 우주의 근본물질에 대해 질문을 던졌다. 이렇게 시작된 “철학의 시작...\n자연철학자들은 우리가 익히 잘 알고 있듯이 신화의 설명에 의심을 품고 우주의 근본물질에 대해 질문을 던졌다. 이렇게 시작된 “철학의 시작을 철학사에서는 ‘신화(mythos)에서 이성(logos)으로의 전환’이라고 한다.” 그러나 거기서 멈춘 것은 아니다. 그들은 우주의 구조, 운동과 변화 등에 대해서도 질문하고 탐구했다. 이 책은 최초의 철학자들이 근본물질에서부터 우주의 구조와 운동과 변화에 이르기까지 무엇을 묻고 탐구했는지, 또 그들의 사고실험이 어떤 과정을 거치며 진행되었는지, 독자들이 간접 경험을 하며 되밟을 수 있도록 상세하게 설명하고 있다(4~7장).\n소크라테스의 등장 배경\n자연철학자들은 신화에서 벗어나 질문을 던졌고, 그로써 철학이 시작되었다. 하지만 소크라테스가 등장하면서 철학은 다른 질문을 하기 시작한다. 소크라테스는 자연과 우주에 대한 철학의 질문을 인간과 인간의 삶으로 돌렸다. 철학의 질문이 인간과 인간의 삶을 향하게 된 이유를 이해하기 위해서는 당시 아테네의 정치 사회적 상황에 대한 이해가 필요하다.\n아테네의 정치 상황은 이소노미아(Isonomia)에서 민주주의(demokratia)로 전환되는 과정을 거쳤다. 페르시아와의 전쟁을 치르고 아테네와 스파르타가 격돌한 펠로폰네소스 전쟁을 거치면서 아테네 민중(demos)은 성장했고, 비극이나 희극 공연과 서사시 경연대회 등은 아테네 민중들을 결집시켰다. 이러한 상황에서 민중의 정치적 욕구를 충족시켜주는 소피스트들이 등장하고 작가와 시인들이 현인으로 칭송받았으며, 이런 와중에 사회는 외모와 물질 만능주의로 흐른다. 한편 펠로폰네소스 전쟁에서 패하면서 아테네는 민주정을 폐지하고 스파르타에게 우호적인 정치인들이 지배하는 30인의 참주정를 겪는다(8~11장). 인간과 인간의 삶에 대한 소크라테스의 질문은 이러한 배경에서 시작되었다.\n자연철학자와 소크라테스는 사고의 전환을 최초로 이끌어낸 사람들이다. 그 힘은 어디에서 나온 것일까? 그 힘은 바로 의심하고 질문하는 능력에 기초한다. 플라톤의 ≪소크라테스의 변론≫에서 소크라테스가 철학자의 임무는 ‘지혜를 사랑하며 자신과 남들을 캐물어 들어가는 것’이라고 한 것처럼, ‘캐물음(exetasis)’이 철학의 정신이자 실천이다. 최초의 철학은 바로 여기에서 시작되었다.


주간한국:[special edition] 스타트업 키우는 액셀러레이터의 세계\n[special edition] 스타트업 키우는 액셀러레이터의 세계\n스타트업 업계의 '아낌없이 주는 나무'… 한국의 실리콘 벨리 만든다\n액셀러레이터‘스파크랩’은 데모데이를 통해 스타트업이 이룬 성과를 공유하고 있다. 사진 출처=스파크랩\n스파크랩ㆍ프라이머 등 국내 20곳 액셀러레이터 존재\n패스트트랙아시아, 스타트업 지주회사로 또 다른 지원모델 구축\n소프트웨어 발달로 창업 활발하지만 초기에는 도움 필요\n액셀러레이터 법안 통과, ‘기다리는 중’\n지금이야 전 세계를 좌지우지하는 기업이지만 구글과 애플, 페이스북 또한 혁신적인 아이디어만을 갖고 투자자를 찾기 위해 고군분투하던 시절이 있었을 것이다. 한국에서도 구글, 애플, 페이스북과 같은 기업이 탄생할 수 있을까? 박근혜 정부의 ‘창조 경제’ 바람을 타고 국내에서도 ‘스타트업(초기 창업기업) 열풍’이 그 어느 때보다 거세게 불고 있다.\n스타트업 열풍은 소프트웨어의 발전으로 아이디어만 있다면 누구나 창업에 나설 수 있는 환경이 조성되면서 가능해졌다. 이와 동시에 미국의 와이컴비네이터와 같은 ‘액셀러레이터’들이 하나 둘 생겨나면서 스타트업에게 날개를 달아준 것도 열풍의 한 몫을 하고 있다.\n혁신적인 아이디어와 기술을 가졌지만 아직 전쟁터 한 복판에 나서기에는 노하우가 부족한 스타트업 기업들을 지원해 주는 기업들을 ‘액셀러레이터’라 한다. 아직까지 생소한 업종으로 여겨지지만 국내에서도 1세대 창업가들을 중심으로 하나 둘씩 액셀러레이터 기업이 탄생하고 있다.\n창의성을 경제의 핵심 가치로 두는 ‘창조 경제’ 하에서 활발한 스타트업 창업 열풍은 그 결실을 맺는 것이라 할 수 있다. 업계 관계자들은 자연스레 스타트업을 전폭적으로 지원하는 액셀러레이터 또한 지금보다 더 활성화돼야 한다고 말한다. 스타트업 업계의 ‘아낌없이 주는 나무’인 액셀러레이터의 세계에 대해 알아봤다.\n지난달 11일 서울 송파구 잠실 롯데시네마 월드타워관에서 진행된‘롯데 액셀러레이터 스타트업 데이’에서 롯데 신동빈 회장이 스타트업 소개 부스를 돌아보며 허니스푼 이민진 대표와 이야기를 나누고 있다. 사진=롯데그룹\n한국의 와이컴비네이터를 꿈꾸다\n액셀러레이터 기업이란 신생 스타트업의 안착을 위해 투자 및 교육 프로그램을 지원하는 업체 혹은 기관을 말한다. 사무실과 회의실 제공 등 물리적 지원부터 투자자 소개, 해외 네트워크 개척 등 스타트업이 사업을 일궈 나가기 위한 모든 토대를 마련해 준다.\n물론 무조건적인 지원을 해주는 것은 아니다. 통상적으로 스타트업의 지분 5~10%를 인수해 스타트업이 상장되거나 매각되면 수익을 챙기고 있다.\n미국 실리콘밸리 최초의 액셀러레이터로는 2005년 설립된 ‘와이컴비네이터’가 꼽힌다. 지난 2013년까지 스타트업 632개를 키워내며 1500명이 넘는 창업자들을 도왔다. 매년 두 차례에 걸쳐 전세계를 대상으로 85개 내외 초기 스타트업을 선발해 소액을 투자한다. 드롭박스와 에어비엔비는 와이컴비네이터가 투자한 대표적인 기업이다. 미국에는 와이컴비네이터 외에도 2007년 설립된 테크스타, 2010년 설립된 엔젤패드 등이 대표적 액셀러레이터로 실리콘밸리를 성장시키는 중요한 역할을 하고 있다.\n국내에서도 이와 같은 액셀러레이터들이 하나 둘씩 모습을 드러내기 시작했다. 지난 8일, 기자는 서울 역삼동에 위치한 국내 대표적 엑셀러레이터 ‘스파크랩’을 찾았다. 유리문으로 나눠진 서너 곳의 회의실에선 웃음소리와 대화가 끊이지 않았다. 특히 기자가 방문한 날은 스파크랩의 스타트업 지원 프로그램의 졸업식이라 할 수 있는 ‘데모데이’를 사흘 남겨둔 시점이라 그런지 더 분주해 보였다.\n스파크랩은 3개월씩 8~10개의 스타트업 기업을 선정해 인적ㆍ물적 네트워크를 아낌없이 지원한다. 초기 자본 지원금으로는 약 2700만원이 지원된다. 스파크랩 윤성일 과장은 “통상적으로 한 기수에 300개가 넘는 스타트업이 신청서를 낸다”고 밝혔다. 신청서를 내는 스타트업들은 각양각색의 모습을 하고 있다. 정말로 순수한 ‘아이디어’만을 갖고 온 스타트업뿐만 아니라 이미 모든 사업 계획을 마친 후 실행만을 남겨 놓은 스타트업들도 있다.\n스파크랩이 지원한 스타트업 기업들은 3개월 기간 동안 자본금과 스파크랩의 지원을 등에 업고 사업을 발전시켜 나가며 기수의 마지막 날인 ‘데모데이’에는 그동안 발전시킨 사업 아이템을 소개하는 시간을 갖는다. 투자자들도 참석하는 데모데이를 통해 스타트업은 신규 투자자와 연결되는 기회를 가질 수 있다. ‘데모데이’는 그동안 진행해 온 프로그램의 ‘꽃’인 샘이다.\n맞춤형 화장품앱 개발사인 ‘미미박스’는 스파크랩이 지원한 대표적 기업이다. 미미박스는 스파크랩의 1기 졸업생으로 올해 330억원에 달하는 투자를 유치해 화제를 모으기도 했다. 또 한국계 기업으로서는 최초로 와이컴비네이터의 투자를 이끌어 내 주목을 받았다.\n스파크랩의 모토는 ‘창업가가 창업가를 키운다’이다. 스파크랩의 이한주 대표는 인터넷 호스팅 전문업체인 호스트웨이를 창업한 이력을 갖고 있다. 액셀러레이터 대표들은 창업을 하며 쌓은 노하우와 경험을 스타트업 대표들에게 전수해 준다. 또 해외 네트워크 확보에도 강하다. 국내에서 해외로 사업 영역을 구축하려는 기업은 물론, 국외에서 한국으로 들어오려는 스타트업의 사업을 도울 수 있다고 자신한다. 스파크랩 측은 “한국은 스타트업 기업들이 살아남기 좋은 곳이다. 지리적으로도 일본과 중국에 근접해 국제적으로 뻗어 나갈 수 있으며 정부 또한 창조경제로 스타트업 기업들의 창업을 장려하는 분위기를 갖고 있어 한국 시장에 관심을 갖는 해외 스타트업이 상당히 많다”고 밝혔다.\n스파크랩 외에도 국내 대표적인 엑셀러레이터 기업으로는 프라이머, K스타트업 등이 있다. 엑셀러레이터 리더스 포럼(ALF) 측은 국내 엑셀러레이터 기업을 약 23곳으로 파악하고 있다.\n이니시스, 이니텍을 창업한 권도균 대표를 주축으로 뭉친 프라이머 또한 국내 대표적 엑셀러레이터이다. 지난 2010년부터 현재까지 70여개 초기 스타트업에 멘토링과 함께 투자에 나서고 있다. 프라이머는 지난 3일부터 엔턴십 9기 공식 모집을 시작했다. 엔턴십은 프라이머가 운영해온 초기ㆍ예비 창업자 대상 창업실습 프로그램으로 프라이머는 이 프로그램을 통해 선발된 스타트업에 투자 및 멘토링을 하고 있다. 프라이머가 배출한 대표적 졸업생으로는 중고 직거래 사이트인 번개장터와 당일 호텔 예약 서비스를 펼치고 있는 데일리호텔이 있다.\n대기업들 또한 액셀러레이터 사업에 적극적으로 나서고 있다. 롯데는 사회환원의 한 방식으로 액셀러레이터 재단을 설립했다. 스타트업에 초기 자금과 각종 인프라, 멘토링 등을 제공하는 투자법인인 ‘롯데 액셀러레이터’ 설립을 추진해 청년 창업을 지원한다. 롯데는 엑셀러레이터 1호 기업으로 부산창조경제혁신센터로부터 추천받은 천연벌꿀 생산ㆍ판매 스타트업인 ‘허니스푼’에 2000만원의 자금과 판로 개척 등을 지원한다. 한화 또한 창업생태계 활성화를 위해 ‘한화 드림플러스’를 운영 중이다. 이 프로그램은 스타트업 기업이 12주간 한화와 사업전략을 공유하며 한화 계열사들이 지역별로 지원 사격에 나서는 방식으로 이뤄진다. 액셀러레이터 관계자는 “대기업들 또한 기존 액셀러레이터 기업들에게 노하우를 듣기 위해 적극적으로 교류에 나서고 있다”고 밝혔다.\n창업 1세대, 노하우 전수 앞장서\n스타트업을 키워내지만 스스로 액셀러레이터로 불리기를 거부하는 기업도 있다. 국내 최초의 ‘스타트업 지주 회사’를 표방하는 ‘패스트트랙아시아’는 스타트업을 직접 만드는 ‘컴퍼니 빌더’라 칭하고 있다. 단순한 투자 개념에서 벗어나 기업의 시작부터 함께 한다는 설명이다. 말하자면 패스트트랙아시아는 ‘회사를 만드는 회사’인 것이다.\n패스트트랙아시아 전아림 매니저는 “스타트업 창업자들이 아이디어를 들고 오면 투자 여부를 결정하는 선에서 더 나아가 직접 비즈니스를 설계한 후 적합한 인물에게 창업을 맡기는 데까지 영역을 확장했다”고 밝혔다.\n온라인과 오프라인을 연결하는 O2O 서비스는 최근 각광을 받고 있다. 패스트트랙아시아의 파트너사들 또한 O2O 서비스에 강점을 두고 있다. 대표적인 파트너 기업은 실무자를 위한 강의를 제공하는 패스트캠퍼스, 전국 생산농가로부터 주문 후 수확 시스템을 통해 신선한 농수축산물을 자체 물류센터를 통해 소비자에게 유통하는 ‘헬로네이처’, 디자이너가 직접 치수를 잰 후 맞춤 정장을 만들어주는 ‘스트라입스’ 등이 있다.\n패스트트랙아시아를 비롯해 국내에서 스타트업을 지원하고 키워나가는 업체들의 공통점에는 이미 창업을 한 번 경험해 본 대표들이 있다. 스파크랩 이한주 대표, 프라이머 권도균 대표, 패스트트랙아시아 박지웅 대표 등은 모두 창업 경험을 갖고 벤처 업계에서 노하우를 쌓아왔으며 이를 통해 후배 경영인들이 스타트업을 만드는 데 도움을 주고 있다.\n과거 제조업 중심으로 발전해 왔던 기업 환경과는 달리 IT를 기반으로 한 창업이 활발하다는 점도 액셀러레이터 업계의 전망을 밝게 하고 있다. 제조업과는 달리 막대한 투자 비용이 필요하지 않아 탁월한 아이디어만 있다면 온라인과 오프라인의 연계를 통해 충분히 창업을 할 수 있다는 것이다. 액셀러레이터 역시 자본에 대한 부담을 덜고 오직 아이디어를 중심으로 지원 기업을 심사한다.\n물론 제조업을 기반으로 한 스타트업의 탄생도 필요하다. 앞서 언급한 스파크랩은 이를 위해 인천 송도에 ‘IoT 센터’를 설립할 예정이다. 이 센터에서는 스마트 기기를 생산할 스타트업들을 지원하는데 현재 운영되고 있는 스파크랩의 교육 프로그램보다 기간도 더 길고 초기 투자금도 더 많다. 제조업을 중심으로 하는 스타트업의 경우 자립하는데 더 오랜 시간이 필요하다고 판단했기 때문이다.\n창조경제 여파가 낳은 ‘블랙 멘토’라는 부작용\n스타트업을 지원하기 위해선 액셀러레이터 자체도 수익을 거둬야 한다. 액셀러레이터는 그럼 어떠한 수익 구조를 갖고 있을까.\n액셀러레이터는 스타트업 기업 지분의 3~6%를 갖게 된다. 기업이 성장하면 지분에 대한 수익을 보장받을 수 있다. 그러나 아직까지 국내 엑셀러레이터들은 사업 초기 단계로 이렇다 할 수익 구조를 확보하지는 못한 상태다. 국내 대표적 엑셀러레이터들은 2010년부터 설립됐기 때문에 이제 막 걸음마 단계를 넘어섰다고 볼 수 있다. 지금은 향후 수확을 위한 씨앗을 뿌리는 시기인 것이다.\n지난 12일, 국회 입법예고를 통해 ‘액셀러레이터 법’이 공개됐다. 법의 골자는 액셀러레이터들이 투자 펀드를 조성하는 것을 허용한다는 것이다. 업계에서는 이 법안이 통과된다면 현재 국내에선 아직 지위가 모호한 ‘액셀러레이터 기업’에 대한 정의가 확실해질 것으로 보고 있다.\n현재 액셀러레이터들은 주식회사로 등록이 돼 투자 펀드를 만들 수가 없다. 만약 투자한 스타트업이 상장되거나 매각되면 지분을 회수해야 하는데 이때는 또 세금을 내야 하는 ‘이중고’를 겪기도 한다. 법이 통과된다면 액셀러레이터들도 투자 펀드를 조성할 수 있어 좀 더 안정된 환경에서 스타트업 지원에 나설 수 있을 것으로 보인다. 이를 위해 국내 액셀러레이터 대표들이 모인 ‘액셀러레이터 리더스 포럼(ALF)’은 지속적인 대화로 법안의 골자를 다듬었다. 현재 업계는 한 마음으로 법 통과를 기다리고 있다.\n펀드 조성도 중요하지만 관계자들이 원하는 것은 액셀러레이터 법을 통해 국내에서도 액셀러레이터들에 대한 정의가 명확해지는 것이다. 특히 액셀러레이터 업계에선 투자를 빌미로 뒷돈을 챙기는 이른바 ‘블랙 멘토’의 근절을 위해서라도 이번 법안의 통과가 시급하다는 의견이 나오고 있다. 창업 자본금이 절실한 스타트업 관계자에게 접근해 자본금을 빌려준 후 더 큰 액수의 돈을 요구하는 불량 투자자들 때문에 스타트업 관계자들이 난처한 상황을 겪고 있는 것이다. 특히 최근 스타트업과 액셀러레이터에 대한 관심이 높아지면서 이러한 기업들에 대한 정리가 필요한 시점이다. 업계 관계자는 “법안 통과로 액셀러레이터에 대한 기준이 명확해진다면 기준에 미달하는 기업들은 정리될 수 있을 것으로 본다”고 밝혔다.\n생각보다 국내에 창업 전문가가 많지 않다는 것 또한 액셀러레이터들의 고민이다. 업계 관계자는 “실질적으로 창업을 경험해 본 전문가가 많지 않아 스타트업이 양질의 조언을 받기 힘들다는 단점이 있다”고 밝혔다. 이 때문에 ‘창조 경제’ 바람을 타고 만연한 각종 창업경진대회에 자격을 갖추지 못한 심사위원들이 몰리기도 하며, 동시에 ‘블랙 멘토’를 양성하게 됐다는 지적도 나오고 있다.\n취재를 하면서 만난 업계 관계자들은 한국에서도 다양한 스타트업 기업의 탄생을 통해 젊은이들에게 일자리 창출과 창업이라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 환경을 만들어 주는 게 중요하다고 강조했다. 부를 세습하기보단 ‘자수성가’를 통해 성공한 젊은이가 많아져야 한다는 지적이었다.\n예전보다 창업이 활발해졌다곤 하지만 아직도 10개의 스타트업 중 9곳이 사라지는 게 일반적인 추세다. 특히 실패한 스타트업의 대부분은 사업을 시작한 지 1~3년 내에 사라지곤 한다. 이를 위해 전문가들은 사업 초기에 스타트업이 제대로 일어설 수 있도록 적절한 지원을 해야 한다고 지적한다. 국내에서도 액셀러레이터가 발전해야 하는 이유가 여기에 있다.


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[전문가 인터뷰 2] 김득의 금융정의연대 대표 “금융관료, 문재인 대통령의 귀와 눈을 가리고 있다” 조선비즈가 만드는 프리미엄 경제 주간지-이코노미조선\n[전문가 인터뷰 2] 김득의 금융정의연대 대표\n금융정의연대 대표, 투기자본감시센터 정책실장\n“관료들이 정부와 대통령의 판단을 흐려 놓고 있다.” 8월 21일 오후 서울 영등포동 사무실에서 만난 김득의 금융정의연대 대표는 “올바른 정책을 펴고 때론 정책이 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 조언해야 하지만 이런 역할은 수행하지 않고 끊임없이 정치권력의 눈치를 보면서 자신들만의 논리로 권력자와 국민을 오도(誤導)하고 있다”고 지적했다. 금융 관료들의 본질적 한계로는 조직과 자신의 사적 이해를 공익보다 중심에 두는 보신주의적 행태를 폐단으로 꼽았다. 그는 관료들이 국민을 위한 법과 제도를 계속 추진해 신뢰회복에 힘써 달라고도 요구했다.\n김 대표는 1996년 흥국생명에 입사해 10년간 이 회사에 재직한 후 2006년부터는 금융소비자단체에서 활동해온 시민활동가다.\n금융위원회와 금융감독원이 금융산업과 금융사의 업무를 통제하고 있다. 현 체제의 문제점은 무엇인가.\n“IMF 외환위기 전에는 재정경제부(기획재정부의 전신)가 모든 금융 정책을 주관했고 감독권도 은행감독원, 보험감독원, 증권감독원으로 나눠서 운영됐다. 그러던 것을 재정경제부의 금융정책 기능을 떼어내 금융위원회를 출범시켰고 은행, 보험, 증권감독원을 모두 합쳐 통합 금융감독원을 만들었다. 처음에 금감원과 금융위를 별도로 둔 이유는 정책과 감독을 분리해 서로 견제와 균형을 이루기 위한 것이었다. 정책은 산업을 육성하기 위해 규제를 풀어야 하는 경우가 많은데 감독은 소비자 보호를 위해 규제를 유지해야 한다는 목소리를 내야 할 때도 있기 때문이다. 하지만 주로 재경부 출신 공무원이 금융위원장이 되고 금감원장에는 금융위원장보다 행정고시 후배인 재경부 출신 차관급 인사가 가면서 금감원의 독립적 기능이 사라지고 금융위의 하부기관이 됐다. 결국 금감원이 금융사를 독립적으로 감독할 권한이 없어졌다. 감독 기능이란 정책을 견제하는 것인데, 그 기능이 사라진 것이다.”\n금융관료의 정책이나 논리에서 잘못된 부분이 있다면 어떤 것인가.\n“금융관료가 잘못된 자신들만의 사상을 만들어 이를 확대재생산하는 것이 큰 폐해다. 예를 들어 관료가 (카카오뱅크나 케이뱅크 같은) 인터넷은행을 만들면 고용이 창출되고 핀테크 산업이 발전한다는 주장을 하는데 이게 대표적인 사례다. 케이뱅크와 카카오뱅크는 신규 고용을 만들지 못한다. 왜냐하면 인터넷은행은 비대면거래를 하기 때문에 은행원이 필요 없고 일반 은행도 인터넷은행과 경쟁하기 위해 비대면거래 시스템을 강화하면서 은행원을 구조조정하는 상황이 되기 때문이다. 그러나 관료는 인터넷은행이 고용을 창출하는 황금알을 낳는 거위라고 이야기해왔다. 인터넷은행의 출범으로 오히려 고용이 주는데, 반대로 이야기하는 것이다. 관료는 인터넷은행의 자본금을 더 늘려야 하고 이를 위해서 산업자본(금융사가 아닌 일반 기업)이 인터넷은행의 지분을 더 많이 가지도록 규제를 풀어야 한다고 주장한다. 문재인 대통령과 여당도 최근에 이런 규제 완화 주장에 동조하는데, 관료가 말이 되지 않는 이야기로 문 대통령의 귀와 눈을 가리고 있지 않나 생각한다.”\n금융관료가 금융산업 발전에 긍정적인 영향을 미친 경우도 많다. 그들의 논리가 잘못됐다고 보는 근본적인 이유는 뭔가.\n“어떤 정책이든 양면성과 장단점이 있기 때문에 다양한 사회 구성원의 목소리를 들어서 종합적인 판단을 내려야 하는 것이 정책이다. 하지만 관료는 금융산업의 발전이라는 미명 아래 자신이 가지고 있는 경험과 권력을 믿고 본인들만이 금융산업을 발전시킬 수 있다고 생각한다. 깃발을 들고 대중에게 따라오라는 식으로 정책을 만든다. 또 대중이 안 따라오면 권력자인 대통령, 아니면 국회의원에게 자신들의 논리를 따르라고 이야기한다. 이런 폐쇄적 행태가 문제다.”\n국민이 금융관료를 신뢰하지 못하겠다는 이야기를 하기도 하는데.\n“금융관료의 보신주의가 큰 이유다. 예를 들어 검찰이 신입 행원 채용 비리 혐의로 기소한 함영주 KEB하나은행장의 경우, 금감원은 징계하지 않고 있다. 징계를 안 하는 건 감사원이 은행법에 따라 징계하지 말라고 했기 때문이라고 금감원에서는 주장한다. 최소 1심판결을 보고 징계하겠다는 것이다. 하지만 감사원이 요구한 것은 모호한 은행법 규정으로 징계하지 말라는 것이고 명확한 규정을 만들어 징계하라는 것인데, 징계 규정을 안 만들고 아예 징계하지 않는 것이다. 이는 명백한 직무유기다. 채용 비리는 금감원이 은행을 검사해서 검찰에 이첩한 사건이기 때문에 금감원에서도 그 심각성을 가장 잘 알고 있다. 그런 사건을 검찰이 기소까지 했는데 정작 자신들은 제재권과 징계권을 행사하지 않고 있다. 채용 비리 혐의자인 하나은행장은 아직도 은행에서 월급 받아 변호사 비용으로 사용한다.”\n보신주의가 실제 금융시장에 악영향을 끼친 경우가 있나.\n“공매도제도가 대표적이다. 삼성증권 사태 이후 공매도제도를 폐지하자는 여론이 강해졌는데 금융 당국은 시장 시스템을 교란하는 부분을 이러지도 저러지도 못하고 방치하고 있다.”\n공매도는 주식을 갖고 있지 않은 상태에서 매도 주문을 낸 후 결제일이 돌아오는 3일 안에 해당 주식을 구해 매입자에게 돌려주는 방식인데, 주가 하락이 예상되는 경우 시세차익을 노리기 위해 많이 사용한다. 개인 투자자를 중심으로 공매도제도를 없애야 한다는 주장이 제기돼왔지만 금융위원회는 주식시장의 효율성과 유동성을 높이고 주식 거래의 위험분산(헤지)이라는 순기능도 있다며 제도를 유지해왔다.\n삼성증권은 지난 4월 자사 직원에게 있지도 않은 주식을 우리사주계좌로 배당했고, 이를 받은 일부 직원이 시장에 주식을 팔면서 주가가 급락해 투자자 손실이 발생했다. 삼성증권 직원이 있지도 않은 주식을 내다판 것을 일부 투자자가 공매도의 일종이라고 생각해 제도 폐지 주장이 더욱 강해졌다.\n금융관료가 어떻게 해야 국민의 신뢰를 회복할 수 있나.\n“집단소송제나 징벌적 손해배상제도 등 소비자 보호를 강화하기 위한 법안을 관료가 고민하고 발의해줘야 한다. 지금은 이런 제도적 개선에는 관심을 갖지 않고 어느 날 갑자기 전직 관료가 금융사 감사로 가고, 어느 날에는 사장으로 영입되는 것만 보인다. 얼마나 배신감을 느끼겠나.”\n집단소송제는 판결의 효력이 소송 당사자뿐 아니라 피해자 전체에게 적용되는 제도며 징벌적손해배상제도는 기업이 불법 행위를 통해 영리적 이익을 얻은 경우 이익보다 훨씬 더 큰 금액을 손해배상액이나 과징금으로 부과하는 제도로, 국내에 도입되지 않았다.


2021년 노벨평화상은 필리핀 마리아 레사와 러시아 드미트리 무라토프 언론인에게 돌아감\ntlstkdrn | 2021·10·12 03:54 | 조회 : 15\n86년 만에 언론인으로 노벨 평화상을 수상하게 된 필리핀 언론인 마리아 레사와 러시아 언론인 드미트리 무라코프의 수상 소감은 언론의 존재 이유를 다시금 일깨웠다. 노벨위원회가 수상자 선정 이유에서 설명했듯 이들은 권력에 맞서 진실을 계속 파헤쳐 나가겠다고 다짐했다.\n레사는 8일(현지시간) 노르웨이 노벨위원회의 수상자 발표 이후 인터뷰에서 언론의 존재이유부터 말을 꺼냈다. AFP통신에 따르면 레사는 자신이 공동 설립한 탐사보도 매체 ‘래플러’를 통해 생중계된 인터뷰에서 “사실 없는 세상은 진실과 신뢰가 없는 세상을 의미한다”고 소감을 말했다. 레사는 수상 사실에 깜짝 놀랐다면서도 “(자신과 래플러는) 하고 있는 일을 계속 하겠다”고 밝혔다. 그러면서 “가장 위험한 때가 가장 중요한 때”라며 “우리는 계속해서 빛을 비추어야 한다”고 단언했다. 로드리고 두테르테 필리핀 대통령과 대립각을 세우며 정권의 탄압을 받고 있지만 뜻을 꺾지는 않겠다는 의지를 보인 셈이다.\n공동 수상자인 러시아 언론인 드미트리 무라토프는 수상 영광을 동료에게 돌렸다. 그는 “나는 이 공을 차지할 수 없다”며 “공은 노바야 가제타의 것”이라고 말했다고 타스통신은 보도했다. 무라토프는 이어 “(노벨 평화상은) 언론의 자유에 대한 국민의 권리를 옹호하다 사망한 사람들에게 수여됐다”고 덧붙였다. 자신과 함께 노바야 가제타에서 진실을 밝히다 숨진 6명의 기자들을 기리는 의미로 해석된다. 공교롭게도 수상자 발표 전날인 7일은 지난 2006년 아파트 입구에서 총에 맞아 숨진 안나 폴리트콥스카야 기자의 기일이었다고 AFP통신은 전했다.\n한편 무라코프와 각을 세워 왔던 러시아 정부는 탐탁잖은 축하 메시지를 발표했다. 드미트리 페스코프 러시아 크렘린(대통령궁) 대변인은 이날 무라토프의 수상 소식에 관해 “우리는 무라토프의 노벨평화상 수상을 축하할 수 있다”고 말했다. 페스코프 대변인은 이어 “무라토프는 자신의 이상에 따라 집요하게 일하며, 헌신적이고, 재능 있고, 용감한 인물”이라고 덧붙였다고 AP통신은 보도했다.\n1. 김진욱, "우리는 계속 빛을 비춰야 한다"... 언론 존재 이유 일깨운 노벨평화상 수상자들", 한국일보, 2021.10.8일자.\n2021년 노벨평화상은 필리핀 마리아 레사와 러시아 드미트리 무라토프 언론인에게 돌아감 tlstkdrn 21·10·12 15\n1862 UC 버클리대 카드 교수 최저임금 조사연구로 노벨경제학상 수상 tlstkdrn 21·10·12 16\n1861 1960년 이후 역대 노벨 문학상 수상자 명단 tlstkdrn 21·10·11 20\n1860 문학평론가 유종호의 친일문제에 대한 4가지 소견과 문학평론가 정훈현의 반론 tlstkdrn 21·10·05 36


MCU의 미투 시대를 위한 선언문 <블랙 위도우> [신작 영화] 마블 시네마틱 유니버스(이하, 'MCU')가 어느덧 페이즈 4에 도달했다. 2008년 으로 시작해 2012년 로 페이즈 1을 마쳤고, 2013년 으로 시작해 2015년 으로 페이즈 2를 마쳤으며, 2016년 로 시작해 2019년 으로 페이즈 3를 마쳤다. 페이즈 1~3을 통칭해 '인피니티 사가'라고 불린다. MCU 역사의 시작이자 가장 큰 장이 지나고, 페이지 4는 영화가 아닌 드라마 으로 시작했다. 결과는 역시 대성공, 이어서 시즌 1이 연이어 나왔다. 그리고 드디어 영화 가 선보였다. 본래 2020년 5월에 개봉할 예정이었으나, 여지 없는 코로나 여파로 1년 이상 연기된 것이다. 는 잘 알려져 있다시피 로 MCU 역사에 처음 등장한 블랙 위도우의 처음이자 마지막 솔로 영화이다. 일찍이 .. 더보기


'코로나재택근무' 태그의 글 목록\n[설문결과] 2020 상반기 재택근무 리포트\n2020.06.15 by 다우오피스\n재택근무 효율 UP! 정팀장의 다우오피스 활용법\n2020.04.21 by 다우오피스\n다우오피스와 함께한 김과장의 재택근무기\n코로나19 확산, 다우오피스로 안전하게 재택근무하세요!\n코로나19 종식 기원! 다우오피스로 재택근무하기\n2020.03.10 by 다우오피스\n2020년 상반기의 가장 큰 이슈는 무엇보다 코로나19라고 할 수 있죠? 코로나19로 인한 일상의 변화 중 업무 방식의 변화는 이루 말할 것 없이 컸습니다. 포스트 코로나 시대를 맞아 기업 내 새로운 트렌드인 '언택트 협업'이 등장했습니다. 이로 인해 서로 마주보고 소통하는 대면 업무가 아닌 온라인을 통한 비대면 업무가 일상이 되며 국내외 재택근무를 시행하는 기업들이 증가하고 있습니다. 다우오피스를 사용하는 고객들은 어떻게 재택근무 하고 있을까요? 다우오피스 고객사를 대상으로 재택근무 현황에 대한 설문조사를 실시하였으며 총 429명이 설문에 참여해주셨습니다. 설문조사는 2020.5.27(수) 부터 6.3(수) 까지 총 8일간 온라인으로 진행되었습니다. 총 429명의 고객 중 소기업(5~50인)에 종사 중..\n자료실 2020. 6. 15. 11:48\n오늘은 팀원이 아닌 팀장의 입장에서 이야기하는 다우오피스 활용법에 대해 들어보고자 합니다. 누구보다 효율적인 재택근무에 대해 고민하고, 다우오피스를 사랑하고 있는 사업기획팀 정팀장님의 꿀팁이 담겨있으니 기대하셔도 좋습니다! 재택근무의 효율을 높여줄 정팀장님이 전하는 다우오피스 활용법, 반드시 ♥내.마.음.속.에.저.장♥하시기 바랍니다~~! 팀장은 다우오피스 Works 기능을 통해 실시간으로 팀원들의 업무를 파악합니다. Works 내 필터를 이용하면 담당자, 상태별로 업무를 한눈에 확인할 수 있죠. [완료] 상태인 업무에 활동기록에 피드백을 남기거나, 특이사항이 없다면 [확인] 상태로 변경합니다. 업무별로 기한과 활동기록, 첨부파일이 공유되기 때문에 원격 협업도 문제없습니다. 또한 보고 기능을 통해 업무..\n자료실 2020. 4. 21. 14:31\n안녕하세요. 다우오피스 마케팅을 담당하고 있는 김과장이라고 합니다. :) 코로나19로 어린이집과 유치원, 초중고 개학일이 연기됨에 따라 다우기술은 초등학교 이하 자녀를 둔 임직원들을 대상으로 자율 재택근무를 실시하고 있습니다. 저도 어린 딸을 키우는 엄마로서 육아와 일 모두 어려움을 겪고 있었기 때문에 재택근무 덕분에 코로나19로 쌓인 걱정들을 조금씩 덜어내고 있는 중이랍니다. 선택적 근로시간제는 잘 활용하고 있었지만, 재택근무는 익숙치 않아 걱정도 많았습니다. 하지만 다우오피스 덕분에 별다른 이슈사항 없이 재택근무를 진행하고 있답니다! 김과장은 요즘 어떻게 다우오피스로 재택근무하고 있는지 보여드리도록 하겠습니다! 오전 8시 20분. 평소보다 여유롭게 딸아이 아침식사를 챙겨준 후 10분 빨리 출근했습니다..\n자료실 2020. 4. 21. 13:58\n코로나19 확산으로 전세계가 불안에 떨고 있습니다. 국내 확진자가 다수 발생하면서 마스크 품귀 현상이 일어날 정도로 상황이 좋지 않네요. 중국 우한에서 발생한 코로나19는 주로 감염자의 비말(침방울)을 통해 전염됩니다. 따라서 많은 사람들이 타인과의 접촉 자체를 두려워하고 있죠. 지하철, 식당 등 많은 사람들이 오고 가는 장소들뿐만 아니라 우리가 매일 머물고 있는 사무실도 코로나19로부터 안전하지 않습니다. 실제로 A홈쇼핑은 직원 중 코로나19 확진자가 발생하여 방역을 위해 한시적으로 사옥이 폐쇄됨으로써 모든 업무가 중단되었죠. 이와 같은 경우 기업은 업무 연속성이 단절되고 경영 타격을 입게 됩니다. 코로나19에 대응하기 위해서 몇몇 기업에서는 세미나, 외근, 행사 등을 제한하며 기업 활동에 불편함을 ..\n자료실 2020. 4. 21. 13:43\n코로나19 여파로 재택근무를 시행 중이거나 도입을 고려하는 기업들이 대폭 증가하고 있습니다. '코로나 재택근무'라는 신조어가 등장하며 재택근무에 대한 관심이 폭발적으로 증가하고 있는데요.  실제로 많은 분들이 소셜 네트워크를 통해 재택근무 경험을 공유하는 걸 보니 코로나 재택근무와 함께 변화된 일상의 풍경을 체감할 수 있었습니다. 물론 하루 빨리 코로나19가 잠잠해져 재택근무가 아닌 원래 일상으로 복귀해야겠죠?  다우기술 역시 코로나19에 대응하고자 2월 28일(금) 재택근무를 시범적으로 시행했습니다! 재택근무를 통해 다우오피스의 중요성을 몸소 느낄 수 있는 시간이었습니다. 평소 다우오피스를 아껴주지 못했다는 생각에 남몰래 눈물을 훔치기도 했답니다.  가장 안전하고 편안한 집에서 다우오피스와 함께 ..\n자료실 2020. 3. 10. 09:11


정치/경제/사회 게시판 - 탄핵을 대역죄라고 생각하는 무리들\n"); AutoSourcing.setString(1 ,"정치/경제/사회 게시판 - 탄핵을 대역죄라고 생각하는 무리들", "http://theacro.com/zbxe/free/5101883", "http://theacro.com/zbxe/free/5101883"); //--> //]]>\n탄핵을 대역죄라고 생각하는 무리들\n친노 세력들이 지금도 노무현을 옹호하거나 또는 구 민주계들을 공격하기 위해서 심심하면 꺼내드는 무기가 있다.\n니들, 노무현 탄핵한 놈들 아니냐?\n당시 탄핵이 정치적으로 현명하지 못한 행동일 수는 있다. 실제로 당시 탄핵의 여파로 대한민국 역사상 가장 무능하고 실패한 정치집단인 열우당 탄돌이들이 총선 승리라는 길바닥의 돈지갑을 주워 횡재를 했으니 여러 가지로 복기가 필요한 지점이었을 수는 있다.\n하지만 탄핵 자체가 불법이거나 부도덕한 행위였는가? 전혀 아니다. 그것은 전적으로 대한민국 헌법과 관련 법률 절차에 의해 이루어진 행위였다. 오히려 노무현이 탄핵을 당할만한, 그렇게 해석될만한 여지가 있는 언행을 한 것이 사실이다.\n그런데 탄핵 당시는 말할 것도 없고, 지금까지도 노빠들은 마치 탄핵이 노무현의 정당성과 노빠들의 순결성을 증명하는 문서인양 뻑하면 꺼내들고 조자룡 헌 창 쓰듯 휘두른다.\n이거, 정확하게 말하자면 탄핵을 마치 봉건왕조 시대 군왕에 대한 대역죄라는 관점에서 바라보기 때문에 생기는 현상이다. 노무현이 무슨 절대군왕이라도 된다는 말인가? 하긴 정조대왕이니 광해니 하는 감성팔이 영화나 드라마들이 노빠들의 눈물샘을 자극해 돈을 긁어모으는 것도 바로 이런 봉건주의적 사고방식에 호소하는 전략이다.\n이 한 가지 모습만 봐도 우리나라 노빠들이라는 정치집단이 얼마나 저열하고 후져빠진 정치관을 기반으로 명맥을 유지하는지 알 수 있다. 사실 이 점에서는 박정희를 반인반신이라고 추종하는 무리들이나 노무현을 종교적 숭배의 대상으로 삼는 무리들이나 본질적으로 판박이다. 다같이 봉건주의적 군왕숭배+우상숭배인데 그 숭배의 방향이 다를 뿐이다.\n정조대왕 숭모가 영남지방 남인 유생들의 소외정서를 기반으로 한다는 점에서도 이것은 뿌리깊은 공통점과 정서적 기반을 갖고 있다.\n대한민국 정치가 발전하려면 이렇게 후져빠진 정치의식을 기반으로 한 세력부터 좀 퇴장해야 한다.\n정말 웃기지도 않지요\n정당하게 법률에 의하여 탄핵하였는데\n헌법을 수호하고 법을 지키겠다고 선서한 대통령이 위법을 하고 헌법 기관인 선관위가 불법이라고 유권해석하고 재발 방지를 권고 하는데도 어기는 대통령이 잘못이지요\n원칙대로 하자면 탄핵은 국회에서 의결되는대로 가결입니다.\n헌재의 역할은 절차를 준수했는가이지 탄핵할 만큼 중한가 아닌가를 따지는건 월권입니다.\n대통령 탄핵이라는 제도 자체가 국민이 선출한 대통령은 오직 국민이 선출한 의회로서 견제한다는 삼권 분립의 원칙에 의하여 3분의2가 탄핵에 찬성을 하면 그건 탄핵 된것입니다.\n그런데 헌재는 국민의 직접 선출 기관이 아닌데 선출 기관이 아닌 헌재가 탄핵이 정당하냐 아니냐를 따진다는 것이 웃기는 것이고 정치적 판결이지요\n탄핵때 노빠들이 하는 말이 국민이 선출한 대통령을 누구 맘대로 탄핵하냐라고 했는데 국민이 선출한 국회의원이 탄핵했어요\n그런데 국민이 선출하지 아니한 헌재 재판관이 탄핵을 용인하거나 기각한다는 것이 말이 되는지\n헌재는 국회가 탄핵의 요건과 절차적 하자나 정족수등 규정을 지켰는가만을 심사하는 것입니다.\n그런데 헌재는 스스로 헌법과 법률을 위반했다고 추상같이 질타하면서도 사안이 탄핵에 이를만큼 중하지 않다고 하여 면죄부를 주었지요\n어떻게 보면 노무현 탄핵은 우리 민주주의 역사에 있어 영국의 명예 혁명에 가름하는 대단한 일입니다.\n국민들이 최고 권력자를 탄핵하여 권한을 정지시켰다는 것 하야 시킬 수 있다는 것 이건 혁명인데 노빠들 촛불때문에 망하고 방송사때문에 실패한 것이지요\n탄핵제도에 대해서 오해가 있으신 것 같은데, 국회의 의결은 '탄핵'을 결정하는게 아니라 '탄핵소추'를 결정하는 것입니다(헌법조문을 보면 나와 있음). 형사소송에 비유하자면 국회가 검찰, 헌재가 법원의 역할을 하는겁니다. 따라서 헌재는 탄핵소추가 적법절차를 거쳤는지만을 심사하는 것이 아니라, 탄핵대상자가 구체적으로 어떠한 위법/위헌행위를 저질렀는지 실질적으로 판단하는 역할을 하게 되는거구요.\n그리고 대통령이 위법/위헌행위를 했다고 무조건 탄핵되는 것이 아니라(가령 신호위반같은 경범죄로 탄핵된다면 매우 웃기겠죠?), 공직에서 짜르는 것이 타당할 정도로 중대한 위법/위헌행위를 했어야 탄핵됩니다. 특히나 선거를 통해 민주적 정당성을 획득한 대통령의 경우, 상대적으로 민주적 정당성이 떨어지는 헌재에서 함부로 짜르는 것은 매우 조심스러워해야 하며, 만약 위법/위헌이라고 무조건 탄핵이라든지 국회에서 통과되었으니 탄핵이라고 결정했다면 이것이야말로 진짜 월권행위인겁니다.\n만약 국회의 의결로 사실상 모든 절차가 완결된다면 이는 사실상 내각불신임제도라는 이야기인데, 대통령에게 국회해산권도 없는 마당에 국회에게 대통령을 바로 짜를 수 있는 권한이 있다고 해석한다면 권력분립 원칙에도 어긋나 보이네요.\n물론 노무현의 당시 행태가 탄핵감(을 넘나드는 곡예)이고, 개인적으로도 노무현이 탄핵되었으면 정말 좋았겠다는 생각을 합니다만;;\n절차상으로 헌재가 결정하는 것은 맞지만 헌재가 일반 재판처럼 위법의 경중까지 판단하여 탄핵인용이다 기각이다 하면 안된다니까요\n현직 대통령에 대해서는 재임중 형사 소추를 할 수 없기에 대통령 탄핵이라는 제도를 통하여 최악의 경우 대통령을 해임할 수 있게 하는 것이지요\n국민이 선출한 대통령을 의회가 탄핵하는데 이 탄핵이라는 것은 고도의 정치적 행위로서 대통령이 탄핵당할 만한 행위를 했을때도 탄핵을 해야만 한다는 강제 규정도 아니고 국회의 재량에 맡겨져 있는 것이지요\n그런데 헌재는 대통령이 임명하는 사람이 들어가 있는데 대통령의 사람이 대통령의 탄핵여부를 심사한다? 말이 안되지요\n왜 우리 헌법이 국회에서 소추 의결을 하고서도 헌재가 결정하게 했느냐하면 국회가 다수의 횡포로 절차상 불법이나 하자가 있거나\n위법에 대한 법리를 왜곡하거나 과장하거나 오인하여 대통령이 부당하게 탄핵되는 것을 막기 위해서 절차적 정당성을 심판하도록 되어 있는 것입니다.\n국회가 검사의 역할로서 소추를 하는 것은 일부분만 맞지만 일반 재판과 비유는 맞지 않습니다.\n일반 재판은 법관의 재량권 그리고 실체적 진실에 대한 판단 죄의 경중등까지 판단하지만 탄핵이나 헌재는 일반 법원도 아니고 일반 범죄사건이 아닙니다.\n다시 말해서 탄핵은 일반 형사 범죄 사건이 아니라 고도의 정치적 행위에 대한 절차적 정당성을 심사하는 것일 뿐입니다.\n따라서 헌재가 월권하고 정치적 판결을 한 것이 사실입니다.\n국회의 판단이 절대우위이고, 탄핵이 고도의 정치적 행위라는 것은 미국의 탄핵제도에 해당되는 겁니다. 미국헌법은 탄핵사유를 명시하고 있지 않기 때문에 헌법이나 법률위반 없이도 국회(상원)의 마음에 들지 않으면 정치적 고려에서 탄핵할 수 있는 것이구요. 우리나라 헌법에는 분명히 "헌법과 법률에 위반"한 경우에 탄핵사유가 된다고 하고 있는데, 권력분립의 원칙상 헌법/법률위반 여부는 사법기관의 권한이기 때문에 당연히 헌재에서 그 내용을 심사할 수 있는겁니다.\n이는 저의 독자적인 견해가 아니라, 우리나라 헌법학계의 통설의 입장입니다. 헌법학자들에 따르면 한국의 탄핵제도를 '국회에서 탄핵소추의 결의를 하고 헌법재판소에서 탄핵 심판을 하는 균형모델' 즉, 국회와 헌재가 각기 독자적인 권한을 가진 제도라고 평가하고 있습니다. 국회에서 정치적 판단을 하면 헌재에서 이에 대한 사법적 판단을 한다는 이야기이지요.\n국회의 정치적 판단이라고 헌재에서 법리심사를 할 수 없다면, 법률의 제정 역시 국회의 정치적 판단에서 이루어진 것이므로 위헌법률심판은 "국회에서 정당한 절차를 거쳐 통과되었는가"에 국한될텐데, 얼마나 해괴한 결론이 되겠습니까? 국민들의 권리침해는 어떻게 구제받나요? 그렇다고 나머지 심판들은 모두 사법심사인데 유독 탄핵심판만 정치적 절차라고 말하는 것도 이상하구요.\n사실 탄핵 소추 사유였던 것들보다 그 후에 총선 결과하고 자기 신임 연계하겠다고 한 발언이 정말 탄핵감이었다고 보고 판결에도 당연히 영향을 주었어야 했는데, 결국 총선 결과에 헌재가 흔들리고 말았던 게 아닌가 싶네요.\n제 기억이 정확한지 모르겠는데 (홍준표가 말한것인지)\n탄핵이후 몇년후 홍준표가 그 탄핵사건을 되돌아보며 노무현 정부들어 한국의 민주주의는 완전히 정착된것으로 본다고 말한것을 기억합니다\n물론 노무현이 그것을 이룩했다기 보다는 절차를 통해 탄핵이 이루어지고 헌재에서 거부되었으며 그과정속에서 국민들이 그들의 대표자들이 행한 정치행위에 반대하는(또 찬성하는) 시위를 마음껏 하는 그 과정을 통해 현재 한국에 민주주의가 정상적으로 작동하고있는것을 압축적으로 목격할수있었다는 뉘앙스로 말했던것 같습니다\n이런 주장에 고개를 끄덕이게되면 탄핵을 찬성하는 입장이든 반대하는 입장이든 탄핵의 가부여부와 민주주의는 아무런 상관이 없다는 결론에 이르게 됩니다\n노빠로서 "노무현이 탄핵되다니 이것은 대한민국 민주주의 위기다" 라고 말하거나\n반노러서 "노무현은 민주주의를 위해 탄핵되어야한다"라고 말하는것 모두 핀트를 벗어나게됩니다.\n저도 그런 이야기에 많은부분 동의를 하는 편이구요....\n다만 지금와서 생각해도 '노무현의 탄핵'에는 개인적으로 반대입장이긴 합니다.\n그저 노무현이 탄핵되지않아야 정의라든지 그것이 민주주의라든지 하는 이야기를 입에 올리지 않을뿐이죠\n저는 노 대통령의 문제 발언이나 행동이 충분히 탄핵되었어야 마땅하고 그럼으로써 민주주의가 한층 발전될 기회가 될 수 있었다고 봅니다.\n입법부 성원을 선출하는데 행정수반이 스스로 신임을 연계시키는 발언을 하다니... 삼권분립의 기초는 물론 헌법 수호의 책임을 망각한 행위..\n헌재결정문을 찾아봤는데 재밌네요.\n초반에 탄핵소추의 목적은 정치적 이유가 아니라 법 위반을 이유로 한다고 밝히면서도 결론엔 대통령을 파면할 만큼 국민의 신임을 저버리지 않았다.. 대놓고 선거 결과에 영향을 받았다는 식이니 뭐..\n헌재가 총선 결과에 흔들린 것이지요\n법리로는 탄핵이 당연한데 총선때 국민들이 열우당을 과반으로 만들어버리니 헌재가 국민 의사에 반하여 판결을 못한 것이지요\n탄핵 기각 결정문 보면 재판관들 생각을 그대로 알 수 있지요\n살짝 다른 얘기이긴 한데, 탄핵 절차에 대해 문제가 명확히 있습니다.\n국민의 의사를 대표하는 국회에서 의결한 걸, 사법부에서 뒤엎는 건 잘못이입니다. 틀림없이.\n하지만, 대통령 탄핵이라는 중대 사안에서는 국민의 의사가 과연 제대로 반영 되었는지를, 국민 투표를 통해서 확인해야 하지 않을까 싶습니다.\n당시 여론조사를 보면, 탄핵 반대가 찬성 보다 두 배 가량 높았습니다. 그 당시 시점으로는 탄핵과 관련해서 국회가 국민의 의사를 제대로 전달 못 한 게 맞죠. 특히, 대통령의 탄핵이사는 사건에서는, 이렇게 국민 의사를 제대로 반영 못하면 안 되지요.\n따라서, 국회 의결 후 헌법 재판소에서 탄핵에 대한 최종 결정을 내릴 게 아니라, 국민 투표를 통해서 결정을 내리는 게 맞지 않나 하는 생각을 합니다. 특히 우리식 제왕적 대통령제에서는요.\n국민투표부의권은 대통령에게 있는데, 그렇다면 결과적으로 대통령 신임투표가 되지 않을까요? 탄핵사유 중에 대통령의 신임여부를 묻겠다고 한 것도 포함되어 있으므로 결국 위헌행위를 해야 한다는 이야기인 것 같습니다. 물론 탄핵소추가 의결되어 대통령의 권한이 정지되기 때문에 대통령권한대행(국무총리)이 국민투표부의권을 행사하게 되겠지만, 어차피 대통령이 임명한 사람이라 그게그거;;\n그렇죠. 국민들에게 "이 대통령으로 계속 갈 거냐?"하고 신임투표를 하는 게 맞다고 저는 봅니다.\n좌우간 내각제에서는 이런 모든 문제가 없을텐데 말이죠..\n불법이 아니라고 잘했다고 할 수는 없는 일이죠.\n노무현 대통령의 분당이니, 대북 송금 특검, 대연정이니 하는 정책적, 정치적 뻘짓과 맏먹고도 남을, 어쩌면 그 이상의 정치적인 삽질이었습니다. 아니 오히려 "노무현 왕따 신화"를 스스로 완성시켜준 아주 좋은 본보기였어요. 한국 정치의 지난 10년간으 비극의 상당한 책임이 이 탄핵 사건에 있었던 겁니다.\n노무현 정권, 참여 정부는 그냥 내 버려 두면 알아서 자멸하는 길을 가고 있었습니다. 이미 싹수가 보이고 있었죠. 그냥 남은 4년 내비 두면 알아서 정권 잃고, "국민의 선택"을 통해 그 정권의 불합리한 점, 무능한 점이 점차 드러나고, 지지율은 자기 실력으로 수렴하게 되어 있었습니다. 그걸 못참아서 정치 '엘리트'란 사람들이 '적'이라던 당시 한나라당이랑 연합해서, 성급하게 실력행사에 들어간건데, 아직까지 "자기가 뽑은 정권"이라는 자부심을 가지고 있던 야권-중도 성향의 유권자들의 역린을 완전히 건들여 버렸습니다.\n단연컨데 지난 10년간 "깨시민질" 하던 사람들의 상당수가 이 때 용사화 된 사람들입니다. (그리고 그중 많은 수는 나이먹으면서 그만뒀습니다.그치만 결과론적으로 노무현 정권이 폭망했다고, 탄핵한거 잘했다고 말하면, 자기 자존심에 다시 욱하고 올라올 겁니다.)\n가장큰 비극은 뭐냐하면, 이때 로또에 당첨된 야권 정치 모리배들이 이 때의 달콤한 기억을 못잊고, 이 사건을 몇번이고 재현해 보고 싶어한다는 겁니다. 소고기 파동, 천안함 파동, 세월호 파동, 그 밖에 모든 크고작은 촛불집회와 시국선언, 그리고 국정원 댓글 사건 까지 ... 정치권에서 이 사건들을 "해결"하려고 하지 않고, "이용"해서 선거에서 유리한 결과를 얻는 데에만 관심을 기울이게 되었다는 것입니다. (그리고 선거 결과가 뜻대로 나오지 않으면, "얼마나 더 큰 사건이 터져야, 이 미개한 국민들이 반성을 한단 말인가." 라는 국개론 드립이 성횡하게 되었고요. 묘하게, "우리가 신의 뜻을 따르지 않았으니, 신께서 시련을 주셨는데, 그럼에도 백성들이 신을 거부한다."라는 종교적인 세계관이랑도 이어지는 드립입니다만 말입니다.)\n사자성어로 말하자면 수주대토 겠지요.\n그러니 이제와서 탄핵 사건을 말해보자면, 여전히 어리석고 바보같은 짓이라고 말하는데 주저함이 없습니다. 절차가 합법적이었으니, "할만했다."라고 말하자면 대북송금이니 대연정에 대해서도 다 마찬가지 소리 할 수 있습니다.\n제 얘기를 잘못 이해하신 것 같습니다.\n제가 이야기한 것은 절차가 합법적이었다는 것까지입니다. 그래서 할만했다는 얘기로 연결하지는 않았는데요.\n본글에서도 정치적으로 현명하지 않은 행동이어서 복기해볼 문제가 있다고 밝혔습니다.\n그리고, 어떤 정치행위를 판단할 때 합법적이라는 기준만 가지고 가치나 정당성을 판단하기는 어렵습니다. 정당한 행위였느냐 하는 기준이 있을 수 있다고 봅니다.\n이런 관점에서 보자면 저는 노무현에 대한 탄핵은 정당했다고 보는 편입니다. 당시 직접적으로 탄핵의 계기가 된 노무현의 발언 등은 사실상 합법성의 관점을 충족시키지만 그 이전의 분당이나 대북송금특검은 탄핵의 정당성이라는 기준을 충족시키는 요소라고 봅니다.\n그런데 대북송금특검이나 대연정이 저런 정당성의 기준을 충족한다고 보십니까? 정치적 행위의 가치를 평가할 수 있는 세 가지 기준을 합법성, 정당성, 효과성이라고 할 때 저는 탄핵은 적어도 합법성과 정당성을 갖춘 반면 효과성은 낙제점, 대북송금특검은 합법성이라는 점에서 상당히 회의적이고 나머지 정당성과 효과성은 낙제점이라고 봅니다. 대연정도 마찬가지라고 보구요.\n그리고, 무엇보다 대중들이 받아들일 준비가 된 메시지만 전달하는 것... 그거 조선일보가 제일 잘하고 제일 좋아하는 행동입니다. 노빠들이 계속해서 탄핵 이야기로 지들의 정당성을 상징화하고 정치적 정당성을 팔아먹고 있으니 그대로 계속 관둬야 한다는 얘기인가요? 그렇다면 노무현의 신화는 영원불멸입니다. 우선 광주 경선의 전설부터 시작해서 노빠들 눈물샘 자극할 꺼리는 무궁무진하죠.\n사실은 사실대로 이야기해야 합니다. 사실을 사실대로 이야기하지도 못할 것이라면, 아예 정치에 관심 끊고 투표도 안하는 게 답이라고 봅니다. 그리고 노빠들이 무슨 금강불괴의 불사신인 것처럼 여기는 성향이 많은데 갸들 새누리당과 대결하기만 하면 백전백패입니다. 솔까말 갸들이 반발하고 그동안 노빠 포기했던 사람들이 반발해 일어난다고 해서 뭐가 더 나빠집니까? 반발해서 일어나 정치에 관심 갖고 토론하면 차라리 더 낫다고 봅니다. 정치에 대해서 토론할 의지나 지성도 없으면서 그냥 하던 관행대로 오마이노짱 이러면서 좀비처럼 노빠들 빨아주는 것이 님이 걱정하는 그 사람들 상황입니다. 결국 이런 문제에 대해서 사실을 밝히고 접근하는 방식으로 해결해야 한다고 봅니다.\n제가 개인적으로 단언하기는 어렵지만, 노무현의 이런 진실에 대해서 대놓고 거론할 때 사람들 바뀌기 시작하더군요. 그리고 그 변화속도는 점차 빨라지고 있다고 봅니다. 아닌 말로 아크로 자체가 그런 메시지를 줄기차게 전해온 것으로 존재이유를 가져왔습니다. 님의 기준으로 보자면 아크로라는 사이트도 안 만들어지는 게 나았을 겁니다.\n탄핵 의결 당시는 70%가 탄핵해야한다로 나왔고 거기에 고무되어 탄핵을 결행하였습니다.\n무엇보다도 대통령이 두번세번 선관위의 경고와 국회에서 사과를 하면 탄핵 소추를 취소하겠다고 했음에도 불구하고 대통령 탄핵 사태를 만든 책임은 전적으로 노무현에게 있지요\n노빠들은 사과하면 될 일을 가지고 탄핵하느냐라고 하는 단세포적인 주장을 했는데 국회도 사상 초유의 탄핵이기에 국가적으로 큰 일이므로 가급적 사과로 마무리지으려 한것인데\n이것을 거꾸로 생각한다면 잘못 한건 분명하고 사과하면 되는데 탄핵을 당한 사람도 웃기는 것이지요\n저 개인적으로는 당시 노무현이 잘 못했지만 그 잘못이 탄핵을 할 정도로 중하지 않다라는 생각이었고 많은 국민들이 그런 생각을 했을 겁니다.\n그런데 그날 낮 노무현이 기자회견에서 노건평이를 옹호하고 안희정을 걱정하는 말을 하자 머리 끝까지 열이 뻩치더군요\n그래서 저런 넘은 탄핵해야 한다라고 생각했지요\n그런데 탄핵이 되자 정동영 유시민이 울면서 쇼를 하고 방송에서 자극적인 장면만 보여주고 시민단체 노사모등 외곽에서 촛불시위하고\n그러자 여론이 확 바뀐 것이지요\n거기에다 순교자 코스프레로 국민들의 동정여론이 올라온겁니다.\n듣고보니 저는 지금의 시점에서 '깨시민들'이 '용사화'되어서 활개를 치고 다니기 시작한 시점이 언제냐라고 따지면 바로 탄핵사건 때문이었구나라는 점에서 게타빔님 지적이 와닿습니다.\n역사라는 것에 가정법을 드리대기가 민망할 때가 많지만, 그때 탄핵을 하지 않았더라면 야권에 저런 암세포들이 존재하지 않았을지도 모르겠다라는 생각이 드네요. 이 암세포를 거둬내고 새로 기력을 차리기까지 얼마나 세월이 더 필요할까, 또는 암세포에 의해서 진보가 죽어버려 새누리당 장기집권의 세상으로 가게될까 씁쓸한 기분입니다.\n탄핵은 아마 대한민국 정치사에서 야당이 참여한 희대의 삽질중에 1위를 기록하지 않을까 싶어요.\n만약 당시 헌재가 탄핵가결을 했다면, 헬게이트가 열리지 않았을까요? 내란상황이 됐을거라고 보는 입장입니다. 그래서 당시 헌재의 판단에 대해서는 현명했다고 보고, 대통령과 국회가 정치를 팽개치고 국가를 위기 상황으로 몰고 간 것을 나이먹은 법률가들이 (울며 겨자먹기로) 정치력을 발휘하여 수습한 것과 같죠. 따라서 헌재의 판단에 대해 시비하는 일각의 주장에는 동의하지 않습니다.\n결국 당시의 사태를 만들어낸 책임은 대통령과 국회에 있을텐데, 50% 쯤의 쌍방 과실이었고 어느 일방에게만 책임을 묻는 것은 부당하다는 입장입니다.\n주욱 읽다 보니... 다 맞는 말씀 인데...\n피노키오님 말씀이 제일 와닿네요. ^^\n그래도 쌍방 책임이 맞긴 한데...\n노무현의 책임이 훨씬 크다 생각합니다.\n대놓고 배짱부렸지요. 그건 책임을 가진 사람의 행동이 아니었다고 봅니다.\n정치 탄핵을 대역죄라고 생각하는 무리들 19


[슼활동러들 모여라] 대학생들의 스펙 UP을 돕는 SK의 대외활동 A to Z\nTrend/캠퍼스 트렌드 skcareers 2022. 5. 13. 10:00\n대학 수업이 온라인으로 진행되는 ‘비대면 라이프’가 지속됨에 따라 대학생들은 이 시기를 틈타 스펙UP을 위해 여러 활동을 하고 있습니다. 그 중 대표적인 것이 바로 ‘대외활동’이라고 할 수 있겠습니다. SK에서도 대학생들에게 여러 경험을 할 수 있도록 다양한 대외활동을 운영하고 있답니다. 그래서 오늘은 SK에서 주관한 각기 다른 대외활동을 해본 대학생들을 모셔 그 활동에 대해 소개하는 자리를 만들어 보았습니다.\n대상 활동은 SKT 0피셜, SK그룹 SK Careers Editor, SKT T프렌즈, SK행복나눔재단 SK SUNNY, SK행복나눔재단 SK LOOKIE, SK그룹 my SUNI Digital Literacy 기획단입니다. 하나씩 지금 바로 알아봅시다\nSKT 0피셜 활동은 SK텔레콤에서 주관하는 활동으로 SK텔레콤 이슈에 대한 아이디어 전략을 제안하고 발표하는 활동이 주 활동 내용이랍니다. 특이점은 3인 1팀으로 총 10개 팀을 모집한다는 점으로 지원 준비를 하며 마음이 맞는 팀원들을 모으는 것도 활동의 합격과 이후 활동 지속에 있어 매우 중요한 단계가 됩니다. SKT 0피셜 활동 소개를 위해, 4기 활동을 하신 최예원 님을 모셔 보았습니다!\n안녕하세요, 저는 SK텔레콤에서 주관하는 대학생 아이디어 전략기획그룹 ‘0피셜’ 4기로 활동했던 성균관대학교 최예원입니다. 어문계열 전공과 컬처앤테크놀로지 융합전공을 함께 공부하고 있으며 MZ세대 트렌드, 디지털 콘텐츠, 마케팅 전략 기획에 관심이 많습니다.\n0피셜에 대해 처음으로 알게 된 건, 같은 마케팅 학회에서 활동 중인 친구로부터 팀원 제의를 받으면서부터 였답니다. 이후 활동에 대해 더 찾아보았는데, 국내 3대 이동통신사 중 하나인 SK텔레콤의 신규 상품 전략에 실질적인 아이디어를 제안할 수 있다는 점이 매력적으로 느껴졌어요. 마침 제가 SK텔레콤의 0한동 기반 상품/서비스를 이용하고 있기도 했고요! 소비자의 입장에서, 그리고 MZ세대의 입장에서 주어지는 과제에 대한 다양한 생각을 펼칠 수 있을 것 같았어요 J\n0피셜 활동은 SK텔레콤의 다음 분기 신상품, 신규 서비스 출시와 밀접하게 연관되어 있기 때문에 발대식에서부터 보안 서약서를 작성하고 활동을 시작합니다. 이 때문에 활동 당시 받았던 미션 내용을 상세하게 밝힐 수는 없지만, 마지막 미션이었던 ‘구독 플랫폼 마케팅 플랜 수립’이 가장 기억에 남았습니다. 활동 수료 후 거리에서 광고판을 보거나, SNS에서 관련 소식을 볼 때마다 팀원들과 ‘어! 이거 우리가 했던 건데!’ 하고 반가운 마음이 들었어요.\n진짜 ‘이토록 열정을 다해서 했던 활동이 있었나’ 싶을 정도로 많은 것들을 갈아 넣었던 짧고 굵은 3개월이었어요. 팀마다 분위기가 조금씩 달랐겠지만 저희 팀은 활동기간 동안 가족보다 팀원들의 얼굴을 더 자주 보았고, 함께 온라인 또는 오프라인으로(숙박 시설까지 빌려가며) 밤을 꼬박 새는 나날들이 많았거든요. 하지만 그만큼 후회 없이 값진 결과를 얻을 수 있어 뿌듯했습니다! 저희 팀은 총 세 개의 미션에서 모두 최우수상을 받아 3관왕에 올랐답니다 ㅎㅎ\n마케팅, 상품 기획, 그리고 전략 기획에 관한 실질적인 경험을 쌓을 수 있었던 것 같아요. 학생 신분인 저희가 사내 마케팅 실무자분들의 고민을 함께 나누고, 매 회 정성스러운 피드백을 받을 수 있는 기회는 많지 않다고 생각하거든요. 또, 같은 기수로 활동하는 다른 팀원분들의 톡톡 튀는 아이디어와 날카로운 질의응답에서도 깨닫는 것이 많았습니다. 끝으로... ‘대감집 노비’라는 표현 아시죠? ㅋㅋㅋ 활동 기간 내내 빵빵한 지원금을 받으며, 상장과 수료증에 대기업 이름이 딱! 박히는 이 활동보다도 더한 스펙은 없을 거예요!\n저는 SK텔레콤 0피셜 활동을 ‘대학 들어와서 하길 정말 잘했다 싶은 대외활동 TOP 3’에 자신 있게 꼽을 수 있어요. 그만큼 (최선을 다한다면) 활동 측면에서도, 결과물 측면에서도 절대 후회하지 않으실 거예요. 대기업에서 주관하는 대외활동이 궁금한 사람, 마케팅/상품기획/전략 기획 쪽 진로를 고민하고 있는 사람, 휴학 기간 또는 졸업 전 마지막으로 몰입할 수 있는 활동을 찾는 사람에게 강력히 추천합니다. 끝으로, 뜻이 맞는 좋은 팀원들과 팀을 꾸리셔서 길고도 짧은(결코 녹록치 않은) 3개월 간 서로 잘 다독여가며 활동하시면 좋을 것 같아요. J\n✅ 0피셜이 궁금하다면? https://bit.ly/3KuMxL7\nSK Careers Editor(SKCE) 활동은 SK그룹에서 주관하는 활동으로 SK그룹의 채용 소식 및 주요 관계사의 이야기를 전하는 활동을 하게 됩니다. SK의 관계사마다 취재 기자가 있고 그 중 SK C&C, SK이노베이션, SK텔레콤, SK하이닉스, SK브로드밴드 관계사의 경우 영상 크리에이터까지 있답니다. 총 18명의 SKCE가 한 기수가 되어 개인, 팀 미션을 수행하게 됩니다. SKCE 활동 소개를 위해, 14기 활동을 하신 윤서빈 님을 모셔 보았습니다!\n안녕하세요 저는 성균관대학교 철학과에 재학중인 23살 윤서빈입니다. 학과의 성격과는 다르게 마케팅 쪽을 지망하는 사람이고, SKCE 14기에서는 SK텔레콤 취재기자로 활동하였습니다 :)\n오히려 서류면제보다는, 콘텐츠 설명란을 보고 혹해서 지원했어요. SK와 같은 대기업 취업에 관심이 많았고, 그와 관련해 임직원분들을 인터뷰하고 콘텐츠를 만들어볼 수 있는 기회가 어디있을까 싶어 지원했습니다.\nSKCE만의 장점이라 할 수 있는데요. 스스로 기획하기 때문에, 궁금했던 SK텔레콤 내 이슈와 관련된 임직원 분들과 직접 의견을 나눌 수 있습니다. 광고에 관심이 많은 저로서, 작년 말에 좋은 반응을 보였던 SK텔레콤의 T우주패스 광고 기획자를 인터뷰하며 많은 인사이트를 얻었던 점이 기억에 남습니다.\n매달 2편의 기사를 기획하고 작성하는 것이 결코 쉽지만은 않았는데, 꾸준히 끝까지 수행한 스스로가 대견하기도 해요. 또 SK저널에 이름을 올릴 수 있었던 소중한 기회였다 생각해 뜻깊고, SKCE활동이 스스로의 성장점이 되었다고 생각합니다.\n사기업 취업을 꿈꾸는 사람으로서, SK텔레콤의 멘토님과 주기적인 커넥팅을 할 수 있다는 점, 기업 내 분위기를 미리 느껴보고 여러 분야의 임직원분들께 궁금한 점을 직접 여쭤보고 진실된 조언을 얻을 수 있다는 점이 가장 큰 장점이었습니다. 물론 SK 서류전형 면제권도 아주 큰 혜택이지만요!\n기업의 규모를 보고, 또는 경쟁자들을 지레짐작하고 도전조차 하지 않는 분들이 많은데, 절대 두려워하지 마시고 “못 먹어도 고!”라는 마음으로 도전에서부터 자신의 가치를 찾을 수 있었으면 합니다. 응원해요!\n✅ SKCE가 궁금하다면? https://www.skce.co.kr/\n이번에 소개할 SKT T프렌즈는 SK텔레콤에서 주관하는 활동이랍니다. 포스터에서도 ‘SK텔레콤과 20대의 연결고리’라는 문구를 확인해 볼 수 있는데, 그만큼 T프렌즈는 대학생들만의 아이디어를 들을 수 있는 미션을 마련하고 있답니다. SKT T프렌즈 활동을 소개하기 위해 4기를 수료하고, 최근 5기에 다시 지원하여 연임을 하게 된 백송희 님을 모셔 보았습니다. 함께 알아볼까요?\n안녕하세요, 경영학과에 재학 중인 백송희입니다. 다양한 경험을 하며 저 자신을 알아가고자 20년도부터 대외활동을 시작하였습니다. 올해는 대한민국 정책기자단과 T프렌즈 5기로 활동할 예정입니다.\n저는 SKT 통신사를 사용하며, T day나 11번가, FLO 등을 잘 활용하는 편입니다. 누구보다 skt의 서비스를 잘 이해하고 있기에 모집공고를 보자마자 지원해야 겠다고 생각했습니다. 이미 알고 있는 SKT의 서비스를 잘 소개할 수 있고, 제가 모르는 서비스들은 체험하고 학습하고자 서포터즈에 지원 및 활동하게 되었습니다.\n5월 정기과제로 진행되었던 조별과제가 기억에 남습니다. SKT에서 새롭게 출시되는 서비스에 대해 추가적으로 도출할 수 있는 아이디어를 제안하는 미션이었습니다. 그간 혼자 기획하고 제작하는 활동 위주로 참여해왔었는데, 함께 아이디어를 짜내고 결과물을 만들어가는 과정이 색다른 느낌이라 재밌었던 것 같습니다.\n3월부터 12월까지 모든 정기과제에 참여했다는 점이 뿌듯합니다. 이 밖에도 다양한 T프렌즈분들과 함께 활동할 수 있었던 점, 다양한 지원과제들도 참여하며 SKT의 서비스를 이해하고 홍보할 수 있었던 것이 좋은 경험이었다고 생각합니다.\n기업에 대한 이해도가 깊어졌습니다. 서비스 뿐만 아니라 ESG, 사회적 약자 등 사회의 다양한 분야에 신경 쓰고 있음을 알 수 있었습니다. 이러한 내용들을 바탕으로 SNS 콘텐츠를 꾸준히 제작할 수 있어 해당 역량도 키워 나갈 수 있었습니다.\n열심히 활동하고자 하는 열정만 있다면, 누구나 활동할 수 있다고 말씀드리고 싶습니다! 1년에 1번 선발하기 때문에 고민하지 말고 지원하셨으면 좋겠습니다!\n✅ T프렌즈가 궁금하다면? https://news.sktelecom.com/175104\n이번에 소개하는 활동은 역사가 깊은! 대외활동을 하는 사람들이라면 모두 알! 그 유명한 SK SUNNY입니다. ‘대학생 자원봉사단’이라는 또 다른 명칭을 가지고 있기도 하죠. SUNNY는 사회문제 개선을 위해 직접적인 사회참여를 하고, 이를 통해 우리사회의 긍정적인 사회변화를 리드하고 있답니다. SK SUNNY 활동 소개를 위해 2021년 상반기, 하반기 프로그램을 모두 참여하신 박예진 님을 모셔 보았습니다!\n안녕하세요. 한 번 써니는 영원한 써니! 박예진입니다. 저는 2021년 상반기에 정신질환에 대한 부정적 인식을 해소하기 위한 프로그램인 ‘마인드프리’를, 그리고 하반기에는 발달장애인의 안전권 확보를 위한 화재 교육 프로그램인 ‘세이프투게더’를 진행했었습니다.\n어렸을 때부터 사회공헌에 대한 관심이 많은 편이었는데요. 마인드프리의 경우, 정신질환에 대한 부정적 인식을 전시회라는 솔루션으로 개선하고자 하는 점이 매력적이어서 지원을 결심했었습니다. 그리고 활동을 하면서 SUNNY의 매력에 빠졌던 저는 평소 장애인의 권리 보장에도 관심이 있었기에 세이프투게더를 하게 되었습니다.\n마인드프리에서는 오프라인 전시회가 특히 기억에 남습니다. 코로나 19로 인해 대관을 비롯한 전시회 준비 과정이 힘들었지만, 전시회를 통해 관람객들의 인식 개선이 이루어져 임팩트를 도출할 수 있었습니다. 이와 함께 세이프투게더에서는 화재 대피 실습이 기억에 남습니다. 제가 실습을 총괄하기도 하고, 이전까지의 이론 교육을 실습에서 종합적으로 다루는 만큼 많은 준비를 했었는데요. 특히 실습 당일에는 새벽부터 팀원들과 함께 기관에서 실습을 준비했던 게 떠오르네요.\nSUNNY에 정말 진심이었던 한 사람으로, 활동을 수료하게 되어 기쁘면서도 아쉬운 마음이 듭니다. 활동하면서 무엇보다 우리 사회의 문제를 고민해보고 긍정적 사회변화를 주도하는 과정에서 많이 배우고 성장할 수 있었습니다. SUNNY에서의 경험을 바탕으로 사회에 긍정적인 영향을 주는 사람이 될 수 있도록 노력하고 싶습니다.\n본 활동을 하면서 관심 있는 분야의 경험, 그리고 고민하고 있던 진로에 대한 확신을 얻을 수 있었습니다. 예전부터 사회공헌, CSR 등에 대한 관심이 있었는데, 이와 관련된 경험을 본 활동을 통해 할 수 있었습니다. 또한, 활동을 통해 앞으로 소셜 섹터에 진출하고 싶다는 확신을 가질 수 있었다고 생각합니다.\n지금까지 SK SUNNY를 지원한 것에 대해 후회하는 사람을 본 적은 없습니다. 그러므로 후회 없도록 망설이는 것보다는 지원해 보시는 것을 추천해 드립니다!\n✅ SUNNY가 궁금하다면? https://www.besunny.com/main.do\n이번에 소개할 활동은 SK LOOKIE입니다. LOOKIE는 LOOK+ROOKIE의 합성어로 사회와 환경을 새로운 시각을 바라본다는 의미를 가지고 있답니다. LOOKIE 활동은 동아리 활동을 통해 사회 문제를 해결할 비즈니스 모델을 만들고 사회를 긍정적으로 혁신하는 인재를 육성하게 됩니다. SK LOOKIE 활동 소개를 위해 2021년도에 본 활동을 하신 서희원 님을 모셔 보았습니다.\n안녕하세요. 동덕여자대학교 HCI 사이언스 전공 21학번에 재학중인 서희원입니다. 저는 2021년도에 동덕여자대학교 SK LOOKIE에 참여했고, 그 중에서도 배리어프리 여행 플랫폼을 개발하는 팀 ‘초월’에 개발팀에 있었습니다.\n대학에 입학한 이후 고등학생때와 달리 입시만을 위한 활동에서 벗어나 정말로 제가 관심있던 활동 그리고 도전적인 프로젝트에 참여해보고 싶었습니다. 그 중에서도 SK LOOKIE가 저의 이런 호기심을 충족해주었고, 실제로 직접 BM(비즈니스 모델)을 개발하고 시도할 수 있다는 점이 흥미로웠습니다. 그래서 활동에 지원하게 되었습니다.\nBM을 개발하며 좋은 기회로 선택교육 IR 교육과 2021 역량강화 네트워킹 데이 – 사회혁신파크(주제 : 배리어프리/환경 문제)입니다.\nLOOKIE에서는 BM 개발을 위한 다양한 선택교육을 제공해 주셨는데 저는 그 중에서도 IR 교육을 받을 수 있었습니다. IR 교육은 IR 스토리, IR디자인, IR 스피치로 구성이 되며 실제로 직접 교육 현장에서 실습해보며 이후 준비했던 최종 BM심사에 큰 도움을 주었습니다. 교육을 통해 경영을 전공하지 않은 공대생인 저 역시 쉽게 주제에 다가가고 IR에 대해 배울 수 있었습니다.\n2021 역량강화 네트워킹 데이는 사회 혁신 파크 입주기업과 함께 1:1로 기업이 매칭되어 팀별 정기 멘토링과 각 주제 해결을 위한 비즈니스 모델 개발 및 업그레이드를 진행했습니다. 저희 팀은 주식회사 모아스토리와 함께해 파일럿 도전과, 이후의 방향성을 잡는데 큰 도움을 받을 수 있었습니다. 마지막까지 BM 업그레이드와 최종발표회를 준비하며 많은 경험을 배울 수 있었습니다.\n무모한 새내기였지만, 대학교 첫 활동으로 참여하게 된 LOOKIE는 저에게 소중한 경험과 배움을 얻어갈 수 있었습니다. 하나의 활동을 마무리 지었다는 행복함과 잊을 수 없는 큰 추억이 생겼습니다. 학교에서 벗어나 실제로 도전하고, 배우며 행복한 1년을 보낼 수 있었던 소중한 시간 같습니다.\n대학 진학 후 제일 큰 고민이었던 직무와 하고 싶은 일에 대한 고민을 해소해줄 수 있었습니다. 여행 플랫폼 개발을 바라보며 웹 기획에 큰 관심을 가지게 되었고, 그 이후 저는 현재 개발연합동아리에서 웹 기획 팀원으로 참여하고 있습니다. LOOKIE 활동은 학생들이 1부터 10까지 모든 것을 도전하다 보니 시행착오와 도전에서 얻는 경험이 크다고 생각합니다. 그 덕에 저는 도전하는 용기, 추진력, 그리고 끊임없이 도전하는 자세를 얻을 수 있었습니다.\n자신이 가진 능력과 잠재력을 믿으세요! 새내기였던 저 역시 열정 하나로 LOOKIE에 합격해서 1년간 많은 경험을 배울 수 있었습니다. 직접 도전하고 발로 뛰며, 자신이 관심있는 주제에 대해 탐구하고 싶으신 분들께 추천합니다! LOOKIE에 대한 열정과 아이디어만 있다면 도전해 보셨으면 좋겠습니다.\n✅ LOOKIE가 궁금하다면? https://www.sklookie.com/\n마지막으로 소개할 활동은 SK그룹 학습 플랫폼 my SUNI에서 주관하는 Digital Literacy 기획단 활동입니다. 본 활동은 최근 국내외 많은 기업에서 핵심 역량으로 주목하는 Digital 역량을 체계적으로 학습해 나가는 것을 돕는데요, 얼마 전 기획단 1기 활동이 진행 및 종료되었죠! 본 활동 소개를 위해, 얼마 전 1기 활동을 마쳐 따끈따끈한 후기를 전해주실 안정수 님을 모셔 보았습니다!\n안녕하세요! 저는 현재 동국대학교 화공생물공학과에 재학 중인 4학년 안정수라고 합니다. 현재까지 10개의 대외활동과 공모전에 참여하였고 콘텐츠 마케터를 꿈꾸는 대학생입니다. 영상 및 카드뉴스 콘텐츠 제작을 취미로 하는 프로 대외활동러 공대생입니다!\n학부 4학년을 시작하기 전 방학에 활동이 진행되었던 만큼, 저만의 디지털 경쟁력을 갖추고자 활동에 지원하게 되었습니다. 본 활동을 모집하기 전, SK mySUNI에서 진행하는 ‘Pilot 진단’에 참여하였는데요! Pilot 진단도 흥미로웠고, 활동을 통해 ‘디지털 리터러시’에 대해 배우고 싶어 지원하였습니다.\n가장 기억에 남는 활동으로는 3명의 팀원분들과 함께 디지털 리터러시에 관한 최종 팀 프로젝트를 수행하는 것이었습니다. 비대면으로 진행하였지만, 매주 팀원분들과 소통하면서 아이디어를 내는 것이 즐거웠습니다. 구글 폼 설문 조사 및 인스타그램 팀 계정 운영 등 다양한 활동을 팀으로 할 수 있어 뜻깊었습니다. 팀장으로 활동하며 프로젝트를 잘 마무리할 수 있어 뿌듯했습니다.\n6주 동안 팀원분들과 디지털 리터러시에 대해 학습하고, 프로젝트를 진행하며 많이 배울 수 있었습니다. 비대면으로도 팀원분들과 좋은 성과를 낸 것 같아 뿌듯합니다! 1기를 시작으로 앞으로 여러 기수들이 멋진 활동을 할 수 있으면 좋겠습니다!\n‘디지털 리터러시’는 어느 직무를 가리지 않고 현시대 및 미래에 꼭 필요한 디지털 역량입니다. 본 활동을 통해 ‘디지털 리터러시’에 대해 많이 배울 수 있어 유익했습니다. 또한, 팀원분들과 함께 기획안을 작성하며, 기획안을 작성하는 능력도 향상시킬 수 있었습니다. 본 활동은 모든 직무에 도움이 되어 추천합니다!\n디지털 역량을 키우고 싶은 여러분! 대외활동에서 팀원 분들과 활발한 소통을 하고 싶은 여러분! 망설이지 마시고 DGL(디글)하세요! 저희 알차게 대학생활해요~ 파이팅!\n✅ Digital Literacy가 궁금하다면? https://bit.ly/3CCNP4g\n지금까지 SK에서 주관하는 다양한 대외활동, 그리고 실제 활동자들이 전하는 생생한 후기를 잘 알게 되셨나요? 대외활동은 이전부터 대학생의 대학 생활 중 일부분으로 자리잡아 왔지만 코로나 이후 비대면 일상이 진행되며 차지하는 비중이 점차 커져 온 것 같습니다. 여러분도 이 시기를 활용하여 SK에서 주관하는 여러 대외활동에 도전하고 또 새로운 경험을 해 나가는 것은 어떠신가요? SK의 대외활동을 하며 성공적인 대학 생활, 그리고 성공적인 취준까지 이어지기를 응원합니다. ✿우리, 꽃길만 걷자구요!✿\nSK Careers Editor 김희은, SK그룹, SK그룹 대외활동, SK브로드밴드, SK채용, 대기업 대외활동, 대외활동, 대외활동 꿀팁, 대외활동 추천, 대학생 대외활동\n이전 1 ··· 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ··· 2456 다음


사이언스온 - [수첩] 과학의 윤리, 과학의 신뢰를 생각하며\n[수첩] 과학의 윤리, 과학의 신뢰를 생각하며\n오철우 2010. 10. 08\n과학의 윤리, 과학의 신뢰\n(* 이 글은 10월7일 서울 삼성동 코엑스의 컨퍼런스홀에서 열린 한국분자세포생물학회의 연구윤리 세션에서 발표한 원고입니다. 기존에 써온 여러 글들을 종합하고 새로운 생각을 더해 작성했습니다. 부족한 발표에 대해 여러 지적을 받았으며, 그 중에서 과학의 소통과 신뢰 문제에 관해 미디어의 책임도 크다는 지적을 깊게 받아들입니다. 미디어의 윤리, 미디어의 신뢰는 중요한 문제입니다.)\n과학의 연구윤리에 관한 관심은 우리나라에서 지난 2005년 황우석 전 서울대 교수 연구팀의 줄기세포 논문조작 사건을 계기로 해서 이후에도 지속적으로 높아져 왔습니다. 관심의 폭도 넓어져 직접적인 연구부정 행위 외에 올바른 논문 인용법, 연구실 문화, 이해 충돌의 문제, 과학자의 사회적 책임, 옴부즈 제도 같은 다양한 주제들이 다뤄져 왔습니다. 연구윤리에 대한 인식이 높아지고 넓어진 데에는 대학과 연구기관 단위별로 만들어진 연구윤리위원회, 관련 정보를 제공하는 연구윤리정보센터 같은 연구자 집단의 노력이 밑거름이 되었습니다. 이렇게 과학계 안과 밖에 비치는 연구윤리의 범위는 점차 일상적인 연구활동의 영역으로 넓어지는 흐름을 보이며, 또한 연구윤리의 문제가 큰 사건으로 비화하기 이전에 이것을 미리 예방하는 제도와 문화를 만들려는 여러 노력으로 이어지고 있습니다.\n이 발표에서는 이처럼 연구윤리의 인식이 점차 확장하는 흐름에 맞추어, 과학 연구윤리가 과학자와 과학자사회에 대한 신뢰의 문제와도 가깝게 얽혀 있으며, 그래서 윤리의 문제도 이제는 신뢰의 문제로 바라볼 필요가 있음을 주로 이야기하고자 합니다. 발표자인 제가 연구윤리의 주제를 학문으로 연구하는 전문가가 아니며 연구현장을 취재하고 보도하는 언론사의 과학 담당 기자이기에, 이 발표는 한 명의 과학 취재기자가 바라보는 과학의 신뢰와 윤리에 대한 시선이며 연구윤리 전반의 깊은 쟁점을 다루는 것이 되지는 못할 것입니다.\n과학 신뢰의 위기는 어디에서 오는가?\n2010년 3월 8일 영국 정부 기업기술혁신부(BIS)의 지원을 받는 연구집단인 ‘과학과 신뢰 전문가 그룹(Science and Trust Expert Group)’이 『과학과 신뢰 전문가 집단 보고서』를 발표해 온라인에도 공개했습니다. 이 보고서의 주요 부분을 대략 훑어보면, 보고서는 과학기술이 사회적 신뢰를 쌓아나가는 데 무엇이 중요한 조건이 되는지, 과학과 사회의 긍정적 관계는 어떻게 발전해 나가야 할지, 정부 과학정책 결정과정에 과학자 집단은 어떻게 참여해야 할지 등에 관한 여러 고민과 나름의 대안을 담고 있습니다(아래에 보고서 ‘요약문’ 참조). ‘좋은 과학에 관한 전국 대화를 시작하며(Starting a National Conversation about Good Science)’라는 부제와 이 연구집단의 이름이 보여주듯이 ‘신뢰’ ‘대화’는 요즘 과학과 사회의 관계와 관련해 새로운 열쇳말이 되고 있습니다.\n이 보고서가 아니더라도 ‘과학의 신뢰’에 대한 우려는 과학계 안에서도 종종 들려옵니다. 연구진실성이나 신뢰의 문제는 《네이처》, 《사이언스》 같은 대표적인 국제 과학저널들에서 드물지 않게 다루는 주제가 되었습니다. 왜 그럴까 생각했습니다. 저는 기초연구와 더불어 응용연구의 비중이 점차 더 늘어나고, 또한 과학기술이 사회에 끼치는 영향의 크기와 폭이 커짐에 따라, 과학기술을 둘러싼 이해관계 집단들도 다양화하면서, 과학 신뢰의 문제가 더 자주 거론되는 게 아닌가 생각합니다. 과학의 윤리와 신뢰에 관해 말씀을 드리면서, 먼저 언론매체에 자주 등장한 몇몇 사례를 중심으로 과학 신뢰 문제의 특징을 짚어보겠습니다.\n기후게이트(Climategate)와 과학 지식의 신뢰\n유엔 기후변화정부간위원회(IPCC)의 코펜하겐 총회가 열리기 직전인 지난 2009년 11월 영국 이스트앵글리아대학교 기후연구소(CRU)에 있던 많은 전자우편과 문서 파일이 해킹을 당해 인터넷에 공개된 사건이 있었고 이후에 크나큰 사회적 파문이 이어졌습니다. 기후변화 회의론자들을 중심으로 ‘공개된 문서 자료를 볼 때 지구온난화가 인간에 의한 것이라는 주장이 과장됐음이 드러났다’는 주장이 제기돼 큰 논란을 불러일으켰습니다. 비슷한 시기에, 히말라야 빙하가 빠른 속도로 녹고 있어 2035년이나 그 이전에 사라져버릴 수 있다고 경고한 IPCC 보고서가 과학 논문이 아닌 어떤 잡지 기사를 인용한 것으로 밝혀져 논란은 더욱 커졌습니다. 기후게이트는 지구온난화가 인간의 온실기체 대량 방출 때문이냐, 지구의 자연스런 현상이냐를 둘러싼 논란뿐 아니라, 더 근본적으로 보면 과학의 신뢰 문제를 다시 부각시키는 계기가 됐습니다.\n이어서 기후게이트 논란이 한창 뜨거웠던 시점인 지난 5월 7일에 미국 과학자 250여명이 과학저널 《사이언스》 독자투고 면에 “기후변화와 과학연구 진실성”이라는 제목의 성명 편지를 발표한 적이 있습니다. 미국과학아카데미 소속 회원으로 중견급 연구자들인 이들은 성명 편지에서 “기후 과학자들한테 쏟아지는 정치적 비난”이 지나치다는 강한 우려를 표명하며, 그렇다고 해서 지구온난화의 심각성이 결코 외면되어서는 안 된다고 강조했습니다. “인간이 기후변화를 일으키고 있다는 유력하고도 포괄적이며 일관된 객관적 증가”는 여전히 존재하며 지구온난화의 “과학적 결론”은 변하지 않는다는 게 주장의 뼈대였습니다.\n그런데 예상할 수 있는 기후과학자들의 이런 주장들보다 더 눈에 띈 점은 성명 편지의 앞부분에 길게 다루었던 다른 내용이었습니다. 기후과학자들은 “기후과학이 절대적 확실성을 지닌 연구결과”가 아님을 설명하고서 그렇더라도 연구자들은 현실 과학에서 할 수 있는 최선의 결론을 이끌어내고자 한다며 온난화의 증거와 과학적 결론에 대한 신뢰를 과학계 안팎에 요청했습니다. 과학계 안팎의 독자를 설득하고자 쓴 글에서 기후과학에 대한 이런 자성 어린 성찰은 오히려 이어지는 주장에 더 큰 신뢰를 주는 요소가 되었습니다.\n과학자들의 성명 편지가 왜 이런 구성을 선택했을까를 생각해봤습니다. 사실 기후게이트가 일으킨 사회적 파문과 기후과학 회의론의 ‘크기’를 생각하면 그것은 특정 연구집단 자료의 해킹이라는 단일 사건만으로 다 설명될 수 없습니다. 크나큰 사회적 파문은 지구온난화에 대한 기존의 믿음이 맹목적이었기에 그에 대한 반작용도 더 컸다는 생각을 하게 됩니다. 믿음이 단순화하며 크고 광범위했기에 믿음에 약간의 상처가 생겼는데도 반작용은 예상 밖으로 컸습니다. 돌이켜 생각해보면, 지구온난화에 대한 믿음은 기후과학자들의 연구 영역을 넘어서서 정치, 경제, 사회, 문화 전반으로 퍼지면서 종종 그것은 신념이나 정치와 경제 이해관계들과 결합하기도 했습니다. 또한 지구온난화에 담긴 복잡한 기후역학의 방법론은 소홀히 다뤄지고 전지구적 기온 상승과 인간이 배출한 이산화탄소의 직접적 영향이라는 이미지만이 강조되었습니다. 소수이지만 기후과학계 안의 다른 문제제기, 기후과학이 불확실성을 다루는 고유한 연구방법의 특성 같은 문제는 외면되었으며 연구결과의 의미와 한계는 작아지고 결론의 일부만이 단순화되어 확대되는 과정을 거듭했습니다. 물론 미디어의 역할에도 크나큰 문제가 있었습니다.\n이런 점에서 보면, 기후게이트는 허약한 대중적 믿음만으로 확산한 과학 지식이 특정한 윤리 논란의 사건에 의해 이토록 쉽게 휘청거릴 수 있음을 보여주는 사건이었습니다. 미디어가 과학 지식을 단순화하고 그것을 확대 재생산한 데 대한 책임을 따지지 않을 수 없습니다. 정치, 경제, 문화 등 여러 분야의 이해관계자들의 활동에도 문제는 없는지 살펴볼 필요가 있습니다. 한편으로는, 기후과학 지식의 원천인 과학의 입장에서 보면, 기후게이트는 과학자들이 지구온난화와 관련한 지배 담론에 휩쓸리지 않으면서 기후과학의 현재적 결론이 지니는 의미와 한계를 모두 다 사회와 소통하려고 얼마나 노력했느냐, 사건 하나의 충격으로 기후과학 지식 전체가 흔들리지 않을 정도로 과학과 사회는 지속적인, 안정적인 신뢰의 관계를 유지해왔느냐 하는 여러 문제를 다시 생각하게 하는 사건이었습니다.\n연구 부정행위와 과학자사회의 신뢰\n과학자 개인의 연구부정 행위는 과학 활동에서 계속 이어질 것입니다. 그런 연구 부정행위들은 과학계 바깥의 일반 시민이 흔히 믿는 것처럼 과학 지식이 과학 활동에서는 어느 연구자에 의해서건 언제나 믿을만한 결론으로 도출되는 것은 아니라는 현실을 각성시킵니다. 과학 활동이 인간 활동임을 보여줍니다. 게다가 간혹 경우에는 그것이 과학 지식과 과학자에 대한 신뢰를 크게 뒤흔드는 결과를 초래하곤 합니다.\n우리 사회도 그런 경험을 충격적으로 겪었습니다. 황우석 박사 연구팀의 논문조작 사건은 우리 사회에서 전통적으로 견고하게 이어져오던 과학자에 대한 신뢰, 과학 활동에 대한 신뢰를 크게 흔들어놓았습니다. 다시 돌아보면 이 사건은 앞에서 기후게이트와 관련해 말씀드린 것처럼 배아줄기세포 연구의 잠재력과 더불어 그 한계와 논란에 관해 우리 과학계가 충분하게 일상적으로 발언하지 못했고, 또한 우리 사회가 그 줄기세포 연구의 제한적 의미를 충분히 가려서 이해하지 못한 채, 완벽한 과학기술에 대한 맹신이 퍼져 있는 사회 분위기에서 터졌기에, 그 상처와 반작용도 그만큼 더 컸습니다.\n그렇지만 이후에 우리 과학계와 사회는 성숙하며 많은 변화를 겪었습니다. 우리는 국내외 소식을 통해서 여러 연구자들의 연구부정 사례들을 보아왔으며, 이제 현재진행형의 과학은 인간 과학자의 활동에 의해, 또한 신뢰를 지키려는 과학 활동에 의해 쌓이는 것임을 압니다. 그래서 현실의 눈으로 과학의 연구성과와 연구부정을 바라보는 눈도 지니게 되었습니다. 해외 매체들을 통해 실험 재현 불가능 확인과 논문 철회 발표 사례들을 자주 접하고 있으며 국내에서도 카이스트, 연세대, 서울대를 비롯해 여러 연구기관들에서 연구부정 행위들이 끊임없이 적발되고 있지만, 그 충격과 반향은 예전만큼 크지 않습니다.\n왜일까요? 여전히 미흡하기는 하지만, 연구부정 행위에 대처하는 과학자사회의 자정 체계가 그동안 그나마 체계를 갖춰왔기 때문일 것입니다. 과학자사회에 연구부정 행위를 자정하려는, 일탈을 관리하려는 의지와 노력에 대해 우리 사회가 신뢰를 느낀다면, 일개의 연구부정 행위가 실제의 파장 이상으로 크게 받아들여져 과학 전체의 신뢰 문제로 번지는 일은 줄어들 것이기 때문입니다. 실제로 지나간 몇몇 사례들에서 우리는 과학자사회가 먼저 나서서 제기된 의혹을 철저하게 규명하려는 능동적인 노력을 보여줄 때에 과학자사회에 대한 신뢰, 과학 활동에 대한 신뢰는 크게 흔들리지 않았음을 경험해왔습니다. 물론 여전히 연구부정에 대해 소극적으로 대응하는 반대의 경우들이 더 많기에, 우리 과학자사회가 가야 할 길은 여전히 멀겠지요.\n그러므로 과학자사회 안에 정치, 경제, 사회 등 분야의 갖가지 이해관계들에서 벗어난 자율적인, 또한 의사결정이 합리적으로 이뤄지는 체계를 얼마나 잘 갖추고 있느냐에 따라서, 그리고 ‘사회적 사건’으로 비화하기 이전에 먼저 이런 부조리를 미리 막으려는 세심한 체계를 얼마나 잘 갖추고 있느냐에 따라서, 과학계의 연구부정 사례가 불필요하게 확대 해석되는 일을 막을 수 있을 것입니다. 달리 생각하면, 과학자사회의 자율적 자정 체계가 우리 사회에 여러 부정과 갈등을 해결하는 합리적 모델을 대안으로서 제시해주는 역할도 할 수 있으리라고 기대해봅니다.\n과학기술 사회논쟁과 전문성의 신뢰\n과학기술이 관련된 여러 사회적 논쟁들에서, 우리는 과학기술 분야 전문가들이 서로 다른 또는 같은 근거를 제시하며 상반된 주장을 펼치는 일을 자주 봅니다. 유전자변형(GM) 작물의 안전성 논란, 미국산 수입쇠고기의 광우병 안전성 논란 등은 최근의 대표적 사례들입니다. 이런 논쟁의 무대에서 전문가들은 전문가적 지식의 권위를 내세워 특정 과학기술의 위험성에 관한 자신의 견해를 밝히는데, 서로 맞서는 주장을 펼침으로써 일반 시민의 눈에는 ‘과학적 진실은 누가 말하건 같다’는 과학의 보편성에 대한 믿음을 흔드는 것으로 비쳐지고 있습니다. 또한 정부, 기업, 시민단체 같은 이해관계 집단과 연계되어 이런 주장들이 제기되기 때문에, 논쟁에 참여한 전문가들은 전문가적 권위를 내세우지만 그 권위는 쉽게 인정받지 못하는 경우가 많습니다. 과학자 집단이 특정 이해관계에 직접 얽혀 있는 모습을 보여줄 때에는 전문가 권위를 주장하지만 도리어 그런 전문가 권위는 더욱 더 추락하게 마련이었습니다. 여기에 더해 과학기술 지식의 권위를 다른 영역의 문제로 지나치게 확장하거나, 현실에서 정치, 경제, 사회, 문화가 얽힌 다층적 성격의 논쟁을 과학기술의 논쟁으로 환원하고 축소해 자기 논증을 전개함으로써, 도리어 과학의 가치중립성에 대한 신뢰에 해를 끼치는 경우도 빚어집니다.\n전문가 영역에서 논쟁이 벌어질 때에, 대체로 언론매체들은 비교적 중립 태도를 취하고자 합니다. 하지만 ‘기계적 중립성’을 유지하는 것이 사회 갈등을 푸는 데에 어떤 구실을 할지 회의적일 뿐 아니라 사실상 이상적인 중립성이란 것은 현실에서 존재할 수 없기 때문에, 민감한 쟁점에 대해 언론매체가 충분한 자기 구실을 찾지 못하고 다하지 못하는 일도 잦습니다. 그러므로 제 경험으로 볼 때에는 전문가 지식 영역의 사회 갈등을 풀기 위해서는 여러 전문가들이 참여하는 전문가사회 안에서 자율적이고, 공개적이며, 폭넓은 공론의 장이 능동적으로 마련될 필요는 더욱 커진다고 하겠습니다. 물론 전문가와 시민의 쌍방향 소통도 당연히 필수적이며 중요한 문제이지만, 이와 별개로 전문가사회 안에서 이해관계에서 벗어난 자율적인 공론의 장이 마련되어, 전문가집단의 공개적이고 경쟁적인 검증을 충분히 거치고 사회적 쟁점에 대해 진지한 책임을 보여주는 일은 필요하다 하겠습니다.\n과학과 사회의 소통과 신뢰의 요소들\n과학 신뢰의 위기에 대한 우려를 자아내는 몇 가지 예들을 보았습니다. 이미 앞에서 조금씩 얘기가 되었지만 과학과 사회의 쌍방향 관계에서 과학의 신뢰를 굳건하게 하는 데 필요한 몇 가지 요소들을 다시 정리해 생각해보았습니다.\n과학자사회의 자정에 능동적인 과학자\n실험의 설계, 데이터 산출과 분석, 논문의 작성들처럼 전문적 연구 방법과 과정과 관련한 연구윤리의 문제가 제기되었을 때에, 우리 사회는 대체로 과학자사회 내부의 자율적 판단과 결정을 존중합니다. 여기에서 과학자사회의 자율적이고 능동적인 자정 노력을 우리 사회가 얼마나 신뢰하느냐가 가장 중요한 신뢰의 잣대로 작용한다고 볼 수 있습니다. 2005년 줄기세포 논문조작 사건 때 생물연구정보센터(BRIC) 게시판에 등장한 여러 익명 연구자들이 벌인 자정 노력은 이런 과학자들의 자정 실천이 과학자사회와 과학 전반에 대한 신뢰와 믿음을 형성하는 새로운 기제가 되었음을 보여주었습니다. 또한 2008년 김태국 카이스트 교수 연구팀의 논문조작 조사결과 발표 때에는, 대학 기관이 먼저 나서 자정 노력을 보여주는 것이 사회적 파문이 확대될 수도 있는 과학 신뢰의 위기 문제를 과학자가 스스로 능동적으로 푸는 해법이 될 수 있음을 보여주었습니다.\n연구부정에 대해 능동적인 자정 능력을 갖춘 과학자사회는, 즉 연구윤리의 문제에 경종을 울리며 자정을 실천하려는 과학자들이 있는 과학자사회는 우리 사회 안에 안정적인 과학 신뢰의 토대가 될 것입니다. 여러 과학 선진국들에서 연구윤리는 과학자사회의 중요한 전통으로 뿌리내려 왔듯이, 한국에서도 연구윤리는 이제 규범적인 의무가 아니라 일상적인 전통으로 뿌리내려야 할 것입니다.\n공익을 생각하는 책임감 있는 과학자\n현대 과학의 여러 연구 주제들은 우리 사회에 안전성 논란을 불러일으킵니다. 신기술들은 인간 사회에 여러 혜택을 가져다줄 것이라는 기대와 더불어 뜻하지 않은 부작용을 초래할 수 있다는 우려도 자아내곤 합니다. 그렇기 때문에 신기술이 등장할 때마다 신기술의 기대와 우려에 관한 사회적 논쟁은 자주 벌어집니다. 신기술을 어떻게 올바르게 사용하느냐, 부작용을 어떻게 회피할 수 있느냐의 문제가 주요 쟁점이 됩니다.\n그런데 여러 사회적 논쟁들을 보면, 논쟁의 대상이 되는 연구 주제의 연구개발자는 으레 ‘과학기술의 신뢰성’을 강조합니다. 하지만 과학에 대한 신뢰는 그 과학 지식에 대한 가르침과 이해만으로는 충분히 형성될 수 없습니다. 유전자변형 작물 논쟁에서 나타났듯이, 그 쟁점들은 ‘실험실에서 정해진 프로토콜에 따라 확인할 수 있는 안전성 여부’만이 아니라 의도하지 않은 위험도 다루게 되며, 다 공개되지 않은 또는 아직 생산되지 않은 정보의 문제도 다루게 됩니다. 게다가 다국적 종자기업과 농민의 관계, 소비자의 선택권 문제 같은 다층적인 논쟁들이 함께 뒤섞이게 됩니다. 그러므로 과학의 신뢰는 과학적 사실의 확인 문제만으로 화원되지 않고 여러 연관된 쟁점들을 함께 다룸으로써 더 나은 상태로 향상될 수 있다고 생각합니다.\n여러 경우에, 과학에 대한 신뢰는 연구개발자 집단의 태도에 따라 좌우되기도 합니다. 시민사회에서 제기되는 안전성에 대한 우려를 시민의 처지에서 진지하게 접근하며 그런 우려를 줄이는 현실적인 대책들을 마련하고자 할 때에, 시민사회는 연구개발자의 그런 태도에 신뢰를 보낼 수 있을 것입니다. 종종 특정 과학기술을 둘러싸고 기대와 우려가 동시에 제기되는 경우가 있으며, 그런 엄연한 현실은 부정할 수 없으므로 기대만으로 우려를 잠재우려 하기보다는 우려의 목소리와 소통하려는 자세는 필요할 것입니다. 연구개발자의 이해관계를 넘어서서 과학기술의 현실적 한계를 인정하면서 책임 있는 태도로 사회와 소통하려는 노력을 보일 때에, 그런 연구개발자들이 속한 과학기술 분야에 대한 신뢰도 높아질 것입니다.\n성과와 한계를 모두 다 소통하는 과학자\n취재현장에서 여러 보도자료를 접하다보면 이름난 학술지에 실리는 논문의 발표 내용과 언론매체에 배포되는 자료의 내용이 사뭇 다른 경우가 종종 나타납니다. 앞엣것은 관련 분야의 전문가들이 보는 연구보고서이며 뒤엣것은 그 분야를 잘 모르는 과학기자와 일반인들이 보는 보도자료입니다. 같은 것을 다루면서도 실제로 내용에서 큰 차이를 나타내는 경우가 생기는 이유는 대체로 이렇습니다. 과학 연구자에서 홍보 전문가를 거쳐 보도자료가 작성되면서 연구성과에는 여러 사회적, 경제적 의미가 덧붙여지기도 하고 지나치게 확장된 의미가 붙기도 하기 때문입니다. 이 과정에서 논문을 쓴 연구자는 이런 ‘지나친 번역’ 활동에 적극적으로 참여하는 경우도 있으며 소극적으로 참여하는 경우도 있습니다. 따지고보면 별 의미 없는 “최초의 연구성과”라는 수식어는 언론매체에 제공되는 보도자료에 흔하게 나타나며, 미래의 잠재적 경제효과나 사회 편익 효과들도 부풀려 해석되기도 합니다. 독자의 호기심을 끌기 위해서 논문 한 편의 의미에다 무리하게 큰 비유를 적용해 사용되기도 합니다.\n문제는 왜 전문가사회 안에서 쓰는 언어와 전문 지식이 부족한 일반 시민을 향해 말하는 언어가 다른가 하는 점이다. 세부 전문 분야의 언어는 다른 분야 전문가나 일반인이 관심을 갖기에는 너무 좁은 관심사를 다루거나 또는 이해하기에 너무 난해하기 때문에, 세부 전문 분야의 연구성과를 널리 알리는 데에는 전문 분야의 언어와는 다른 일상의 언어가 사용됩니다. 당연히 두 언어 사이에 일종의 ‘번역’은 불가피한 일입니다. 그러나 간혹 ‘두 언어’의 차이는 내용과 의미 자체의 차이로 나타나기도 합니다. 어떤 경우에는 취재현장에서 단순한 지식 확산을 넘어서서 기업의 마케팅을 방불하는 치밀한 홍보 전략의 모습을 보기도 합니다. 연구성과의 홍보는 필요하고 유익한 일이겠습니다만, 어떤 때에는 과학과 사회의 소통을 명목으로 내세면서도, 거기에는 향후 연구예산의 배정 문제나 연구개발 벤처기업의 펀딩과 주가 같은 직접적인 이해관계에서 생겨나는 무리한 홍보가 드러나는 경우도 있습니다. 이처럼 연구성과의 홍보가 어떤 중요한 이해관계와 직접 연관되어 있을 때에는, 연구성과의 홍보전략에 따라 언론매체의 연구성과 평가는 적절히 이뤄지기 어려워지고 심지어 왜곡되기도 합니다.\n과학자사회에서 통용되는 비교적 엄격한 동료심사나 절제된 언어사용, 방법론의 한계와 연구성과의 제한된 의미들에 관한 이야기들이 시민사회에 전해질 때에는 전문가 언어를 순화하고 소통을 위해 적절한 언어로 풀어쓰는 ‘번역’의 과정이 필요하겠지만, 연구성과의 의미 자체가 본질적으로 바뀌어서는 안 될 것입니다. 전문가사회에서 통용되는 의미와 대중사회에서 통용되는 의미가 다른 잣대로 이중적으로 쓰일 때에 과학기술에 대해 실제와 동떨어진 지나친 열광이나 지나친 냉소가 생길 수 있기 때문입니다. 특히나 뉴미디어 매체를 활용하는 아마추어 전문가들이 기존 매체 못잖게 영향력 있는 활동을 하는 요즘 시대에는 ‘책임 있는 소통’이 더욱 더 필요하다 하겠습니다.\n궁극적으로 자율적이고 책임감 있는 연구자들의 과학자사회가 한 사회에 전통으로 뿌리를 내릴 수 있을 때에, 과학에 대한 지나친 열광과 냉소는 줄어들고 과학과 사회의 안정적이고 지속가능한 신뢰는 제자리를 찾아갈 것이라고 기대합니다. 과학의 신뢰는 잘 모르는 대중한테 과학 지식을 쉬운 말로 깨우쳐야만 생기는 게 아니라 실험실의 무대에서, 또한 과학과 사회의 무대에서 현실의 과학자들이 행하는 과학 활동들이 신뢰받을 때에야 생겨날 수 있으며, 그렇게 쌓인 신뢰야말로 가장 지속가능하며 안정적인 신뢰가 될 것입니다.\n적극적인, 능동적인 윤리\n좁은 의미로 바라볼 때에 연구윤리는 연구자가 해서는 안 되는, 피해야 하는 것들의 덕목이라고도 말할 수 있습니다. 좁은 의미의 연구윤리는 연구자가 무엇을 조심해야 하며 무엇을 피해야 할지에 관해 강조합니다. 그런 점에서 보자면 이것은 네거티브 방식의 윤리인데, 몇 년 전만 해도 연구윤리라는 말에 대해 떠올리는 이미지는 대체로 이와 비슷했다고 여겨집니다. 어찌 보면 연구윤리에 관한 인식이 깊어지고 넓어져온 그동안의 과정은 이런 좁은 의미의 연구윤리가 더 넓은 의미의 윤리로 확장해온 과정이었다고도 볼 수 있겠습니다. 연구윤리가 실험실의 특정한 연구 부정행위에 한정된 문제가 아니라, 연구자의 문화와 일상에도 관련된 것이라는 인식이 확장하면서 실험실 문화의 재조명, 옴부즈제도의 시도 같은 일들이 이뤄지고 있습니다. 이런 흐름은 연구윤리가 이제 ‘무엇을 해서는 안 되는가’가 아니라 ‘무엇을 하는 게 좋은가’의 적극적, 능동적인 것으로 나아가고 있음을 보여줍니다. 이런 흐름의 밑바탕에는 결국에 과학자사회 안의 신뢰는 물론이고 과학과 사회의 신뢰를 높이려는 노력들이 있습니다.\n신뢰의 문제는 ‘누가 누구를 믿음직하게 여기나’의 문제, 즉 누가 누구를 어떻게 바라보느냐 하는 쌍방 주체들 간에 존재하는 문제입니다. 이런 점에서 신뢰의 문제는 쌍방향 소통의 문제이며, 모두의 공익에 대해 느끼는 책임감의 문제이기도 합니다. 그리고 이해관계에서 벗어난 솔직함과 공평무사의 문제이기도 합니다. 그래서 많은 경우에 과학과 사회의 관계에서 연구윤리는 책임, 신뢰, 소통의 문제와 직접 잇닿아 있으며 동일한 문제의 다른 측면들일 뿐이라고 보아도 지나치지 않을 것입니다. 우리사회의 공익에 대해 책임감을 지니는 과학자는 신뢰를 받으며 진정성 있는 소통을 할 수 있습니다. 그런 과학자들이 많아질 때에 과학자사회의 신뢰는 굳건해질 수 있습니다.\n‘과학이란 무엇인가?’ 이미 현대 과학이 더욱 더 세분화하여 어떤 경우에는 서로 이질적일 정도로 과학은 하나의 개념으로 정의하기가 더 어려워졌습니다. ‘과학’보다는 ‘과학들’이 더 정확한 표현이라는 생각마저 듭니다. 그렇더라도 일상적으로 사용되는 ‘과학’이라는 말은 객관성과 신뢰를 대표하는 언어로 통해왔습니다. 신뢰의 측면에서 보자면, 일반인의 눈에 비친 과학은 이런 것일 수 있습니다. 즉 “과학이란 과학자들이 연구실과 사회에서 행하는 그것이다.” 과학이 인류와 사회에 책임 있는 활동으로 비치려면 과학자가 그렇게 행해야 하며, 과학의 신뢰를 높이려면 과학자들이 먼저 신뢰받는 전문직업인으로 행해야 합니다. 과학자사회가 자율적이고 독립적일 때에 그 과학자들이 다루는 과학은 당연히 그렇게 보일 것이며 신망을 받을 것입니다. 과학을 저 멀리 어딘가에 모셔져 있는 어떤 이상적인 존재로 관념화하기보다는 현실의 과학을 실천하는 사람들, 그 과학자들이 만들어나가는 것이며, 그래서 우리는 과학자들의 인간적 품성과 소통, 윤리, 신뢰에 이제 더 큰 관심을 기울여야 할 것입니다.\nScience and Trust Expert Group Report: Starting a National Conversation about Good Science, UK Department for Business, Innovation and Skills (BIS), 8 Mar., 2010: 3-4.\n“본 연구그룹의 활동 기간 내내, 우리는 여러 과학 분과들에 대한 공공(대중)의 신뢰가 위기에 처해 있는지에 관해 일련의 증거와 견해들을 살펴왔다. 또한 우리는 과학과 사회의 드넓은 영역을 가로지르는 관계의 네트워크를 어떻게 구축해 발전시킬지, 그래서 과학적 증거의 내용과 그 응용(사용)을 튼튼하게 할 수 있을지에 관해서도 관심을 기울였다. 우리는 과학(science)에 대한 “신뢰 위기”라는 개념을 받아들이지 않았다. 대신에 우리는 과학의 응용과 전문가 권고의 가치 문제와 관련해 대중이 식견 있는 견해를 지닐 수 있도록 어떻게 지원할지에 관심의 초점을 맞췄다.\n우리 그룹의 첫번째 모임에서는 우리 그룹이 개별 과학들(sciences)에 대해 맹목적이고 아무 의문을 품지 않는 믿음을 갖도록 독려하고자 하지 않으며, 오히려 어느 정도의 건강한 회의주의(healthy scepticism)가 더 바람직하며 그것이 민주주의의 건강성을 보여주는 하나의 징표라고 본다는 데에 강력한 합의가 이뤄졌다.\n우리는 위험, 불확실성, 그리고 지식 생산 과정에 관해 더 큰 규모의 토론이 있어야 한다고 요청하며 과학의 거버넌스와 관련한 여러 권고문과 실행계획을 제시한다. 사실, 많은 권고들은 정부의 과학 사용에 관한 것들이다. [. . .] 우리가 제안하는 실천계획이 완수된다면 다음과 같은 변화들이 나타날 것으로 우리는 기대한다.\n- 대중은 과학의 위험, 불확실성, 그리고 과학, 지식 생산, 의사결정에 관여하는 절차에 관해 더 많은 정보를 제공받는다.\n- 정부에 전달되는 과학적 권고의 시스템(system of scientific advice)을 강화한다.\n- 정부 소속 과학자들의 네트워크는 정책 분야의 동료들이나 대중과 관계를 맺고 공개적으로 과학을 토론할 수 있다.\n- 학문 분과를 넘어서는 관계를 강화하려는 지속적이고 점증적인 노력이 이뤄진다. 그리고 새로운 파트너들이 정책 결정 과정에 더 가깝게 접근할 수 있도록 하는 데 기꺼이 노력한다.\n- 정부, 기업(비즈니스), 학계 등에서, 과학 활동의 윤리적 측면에 대한 인식을 높이려는 노력이 이뤄진다.\n- 다음 세대의 과학자들을 육성하기 위해서, 그리고 기업와 산업의 과정들을 공개한다는 차원에서, 지역 공동체와 더 큰 공동체와 함께하려는 기업과 산업계의 점증적 노력이 이뤄진다.\n[ . . . ]“\n태그 : 윤리, 소통, 신뢰


데일리펀딩 이벤트건으로 결재체계가 좀 못 미더워졌어요\n25 포도나라\t자유글\t14\t488 0\t2019.10.14 23:54\n아무리 주마다 관례대로 진행되는 이벤트지만 돈이 나가는 일인데 저렇게 큰 실수 한게 좀 투자하는데 불안요소네요.\n작은 구멍가게도 공금 나걀땐 경리 허락받고 하는데 저렇게 누가봐도 대박실수건을 중간서 컷트한 사람이 아무도 없다소린 결재과정이 생략된거로밖에 안보여요.\n제가 회사생활 한지 오래되서그런데 요즘은 담당자 전권으로도 돈나가는걸 혼자 결정할수 있는건가요?\n혼자결정으로 이렇게 일처리 가능하다면 나중에 펀딩건도 실수 나오지 말란법 없고 사실 애정하는곳인데 신뢰에 약간 금이가네요\n그리고 수습은 잘한거 인정하지만 그게 불특정다수인 참여자한테나 좋은거지 33주째 8달을 매번 머리싸메고 이벤트참여해서 아무것도 못받았던 투자자들한텐 좀 씁쓸힌거 같네요\n여튼 이런실수가 오히려 진성투자자들 기분상하게 할수있다는것 기억하시고 다시는 저런 실수 없길 바랍니다\n08.09\t포도나라님이 출석 하셨어요!\n+2\t08.08\t미라클펀딩 이유있는 0%연체율 700억돌파 축하해요\n08.08\t포도나라님이 출석 하셨어요!\n08.07\t포도나라님이 출석 하셨어요!\n08.06\t포도나라님이 출석 하셨어요!\n32 리차드 2019.10.15 00:01\n회사가 작고 잘 되고 있고 돈 좀 벌었으니 들떠서 나사가 좀 빠진 것 같기도 합니다.\n제가 처음 다닌 회사는 벤처였는데 회사가 잘 되어서 코스닥 상장 하느니 마니 하다가\n무너졌는데 결국 회사 경영진 내부 비리로 해 먹다가 개판 된 기억이 나네요.\n회사가 작고 잘 되고 있고 돈 좀 벌었으니 들떠서 나사가 좀 빠진 것 같기도 합니다. 제가 처음 다닌 회사는 벤처였는데 회사가 잘 되어서 코스닥 상장 하느니 마니 하다가 무너졌는데 결국 회사 경영진 내부 비리로 해 먹다가 개판 된 기억이 나네요.\n25 포도나라 2019.10.15 00:08\n[@리차드] 제가 은근걱정되는것도 그런것도 있어요. 돈 취급하는곳은 십원한장도 결제 몇번해야하는데 맘먹음 솔직히 얼마든지 나쁭맘 먹고 큰 액수아님 잘 드러나도 않을건데 좀 우려되네요\n제가 은근걱정되는것도 그런것도 있어요. 돈 취급하는곳은 십원한장도 결제 몇번해야하는데 맘먹음 솔직히 얼마든지 나쁭맘 먹고 큰 액수아님 잘 드러나도 않을건데 좀 우려되네요\n32 리차드 2019.10.15 00:10\n18 상실이 2019.10.15 00:18\n블로그 담당자가 따로 있었을 것이고, 이정도 건은 위에까지 따로 결제 올려서 진행하지 않았을 거 같아요.\n펀다처럼 이벤트 진행해 놓고, 당첨자도 발표 안하고,\n왜 발표 안했냐고 물으니...\n당첨자 발표하는 것을 '까먹었다'고 대답하는 것보단 나은거 같아요.\n적어도 책임은 지니까요.\n결국 펀다는 끝까지 6월달 이벤트 당첨자 발표를 안하고 있죠. ㅋㅋ\n아! 그리고 데일리펀딩이 실수를 한 것은 또 있네요.\n33주차 이벤트의 당첨자 1명도 발표를 해야 하는 것이 맞는거 같다고 생각해요.\n어차피 큰 돈 나가는거, 1만원 정도 더쓰는 것인데요.\n1명 발표도 하는 것이, 가장 깔끔하게 정리하는 것 같아요.\n그 한명마저 발표를 해서 그 사건을 마무리 하는 것이 좋을 것 같다고 저는 개인적으로 생각해요.\n블로그 담당자가 따로 있었을 것이고, 이정도 건은 위에까지 따로 결제 올려서 진행하지 않았을 거 같아요. 펀다처럼 이벤트 진행해 놓고, 당첨자도 발표 안하고, 왜 발표 안했냐고 물으니... 당첨자 발표하는 것을 '까먹었다'고 대답하는 것보단 나은거 같아요. 적어도 책임은 지니까요. 결국 펀다는 끝까지 6월달 이벤트 당첨자 발표를 안하고 있죠. ㅋㅋ 아! 그리고 데일리펀딩이 실수를 한 것은 또 있네요. 33주차 이벤트의 당첨자 1명도 발표를 해야 하는 것이 맞는거 같다고 생각해요. 어차피 큰 돈 나가는거, 1만원 정도 더쓰는 것인데요. 1명 발표도 하는 것이, 가장 깔끔하게 정리하는 것 같아요. 그 한명마저 발표를 해서 그 사건을 마무리 하는 것이 좋을 것 같다고 저는 개인적으로 생각해요.\n25 포도나라 2019.10.15 00:26\n[@상실이] 확실히 아직은 회사들이 체계가 덜 갖춰진거 같네요 피투피업체에선 크다하지만 이직은 좀 주먹구구인듯.\n이런 작은 요소들이 투자하는데 있어선 불안요소니 계속 개선이 필요할거 같아요\n확실히 아직은 회사들이 체계가 덜 갖춰진거 같네요 피투피업체에선 크다하지만 이직은 좀 주먹구구인듯. 이런 작은 요소들이 투자하는데 있어선 불안요소니 계속 개선이 필요할거 같아요\n32 리차드 2019.10.15 00:28\n[@상실이] 홍보비로 처리를 하겠죠. 댓글에 공유 url 을 포함한 사람만 준다고 했으니.\n저는 안타깝게도. ㅋㅋ\n홍보비로 처리를 하겠죠. 댓글에 공유 url 을 포함한 사람만 준다고 했으니. 저는 안타깝게도. ㅋㅋ\n23 두루도로 2019.10.15 00:38\n처리안했을시 과장광고에 대한 과태료 감안하면 잘 대응했다고 봅니다.\n그리고 결재라인이라는 게 오히려 조직을 병들게 하는 경우가 더 많다고 생각합니다.\n스타트업은 당연히 결재라인이 많지 않을거라보구요ㅎ\n처리안했을시 과장광고에 대한 과태료 감안하면 잘 대응했다고 봅니다. 그리고 결재라인이라는 게 오히려 조직을 병들게 하는 경우가 더 많다고 생각합니다. 스타트업은 당연히 결재라인이 많지 않을거라보구요ㅎ\n25 포도나라 2019.10.15 00:49\n[@두루도로] 뭐 끽해야 만얼마짜리 상품 대표까지 올라가는건 말도 안되고 적어도 팀장급한테는 이번 이벤트 이래 진행합니다. 이 정도 허락 안받나요?\n같은 홍보팀인데 성경말씀 실천하는것도 아니고 왼손이 하는일 오른손이 몰랐다는게 전 좀 이해가 안되요\n흠 제가 너무 꼰대마인든가 싶기도 하네요.\n전 전에 오타체크에 줄바꿈까지 뵈주던 곳에 있어봐서, 숫자 은근 0하나 정돈 실수 많이하는데 본인은 백번을 봐도 몰라요. 남은 훑어봐도 보이는데\n뭐 끽해야 만얼마짜리 상품 대표까지 올라가는건 말도 안되고 적어도 팀장급한테는 이번 이벤트 이래 진행합니다. 이 정도 허락 안받나요? 같은 홍보팀인데 성경말씀 실천하는것도 아니고 왼손이 하는일 오른손이 몰랐다는게 전 좀 이해가 안되요 흠 제가 너무 꼰대마인든가 싶기도 하네요. 전 전에 오타체크에 줄바꿈까지 뵈주던 곳에 있어봐서, 숫자 은근 0하나 정돈 실수 많이하는데 본인은 백번을 봐도 몰라요. 남은 훑어봐도 보이는데\n23 두루도로 2019.10.15 01:01\n[@포도나라] 좀 시대가 다른 것 같습니다. 가장 대표적인 직업이 기자입니다. 예전에 기자에게 오타, 비문은 치명적이었습니다.\n하지만 요새 온라인 기사 수준을 보시면 아실 겁니다. 정확도보다 신속도가 중요한 시대입니다. 5분 뒤에 불과 필요없는 정보가 되어 버리니까요.\n그리고 애초에 광고성으로 과장멘트에 대해서 담당자가 오히려 괜찮다고 했을지도 모릅니다.\n이렇게 커질 줄 위에서 몰랐을 수도 있습니다.\n스타트업은 스타트업일 수 밖에 없습니다. 대기업도 사실상 프로세스가 별로인 경우가 많습니다.\n좀 시대가 다른 것 같습니다. 가장 대표적인 직업이 기자입니다. 예전에 기자에게 오타, 비문은 치명적이었습니다. 하지만 요새 온라인 기사 수준을 보시면 아실 겁니다. 정확도보다 신속도가 중요한 시대입니다. 5분 뒤에 불과 필요없는 정보가 되어 버리니까요. 그리고 애초에 광고성으로 과장멘트에 대해서 담당자가 오히려 괜찮다고 했을지도 모릅니다. 이렇게 커질 줄 위에서 몰랐을 수도 있습니다. 스타트업은 스타트업일 수 밖에 없습니다. 대기업도 사실상 프로세스가 별로인 경우가 많습니다.\n23 트램300 2019.10.15 09:19\n최근에 이사 하느라 좀 피곤했나? ㅋ\n22 업힐거북이 2019.10.15 11:25\n이 경우에는 '결재'인 것 같습니다\n25 포도나라 2019.10.15 11:30\n[@업힐거북이] 그러네요. 오타에 틀린단어에 저도 검수좀 해야겠어요 ^.^;;\n그러네요. 오타에 틀린단어에 저도 검수좀 해야겠어요 ^.^;;\n62 네스라인 2019.10.15 16:53\n이번계기로 성장하는 데일리가 되었으면 합니다.\n2 미스가 2019.10.16 10:48\n이번에 이사했던데 이사하면서 뭔가 정신없었던듯....? 어쨋든 다 사람이 하는거니..실수야 할 수 있지만 p2p도 엄연히 금융이니까 실수가 좀 더 크게 부각되는건 어쩔 수 없는 것 같네요.\n17 이런곳이 312 8 03.09\n8 한주가 시작 되었네요\t8\n2 염라랑 142 2 03.09\n10 이번주도 힘내봅시다!\t10\n3 cjh3491 101 4 03.09\n24 나 때문인가요?\t24\n17 이런곳이 203 7 03.09\n31 세미 415 20 03.09\n12 sbs스페셜 봤는데요\t12\n5 eseses 292 4 03.09\n21 집에만 있으니..\t21\n2 babusora 171 5 03.08\n9 "이런 상황에서 투기를 하지 않는 사람이 바보 아닐까요?"\t9\n15 나무 285 6 03.08\n21 P2P는 상속이나 증여가?\t21\n31 세미 280 6 03.08\n10 오늘은 즐거운 일요일입니다\t10\n2 달빛햄 139 3 03.08\n13 언제쯤 마스크 없이 자유롭게\t13\n3 cjh3491 138 4 03.08\n30 정말 참\t30\n17 이런곳이 243 6 03.07\n16 한주 수고 많으셨습니다\t16\n12 걷고싶다 114 4 03.07\n24 (더드림펀) 2월 이벤트 후기\t24\n35 bigfoot 162 5 03.07\n22 저도 레벨2로 등업했어요\t22\n4 샤갈 220 7 03.07\n1 프릴썸 172 9 03.07\n26 가을 417 19 03.07\n12 마스크 넘 구하기힘들어요\t12\n1 미라클2020 149 2 03.07\n8 마스크 너무 비싸여ㅠㅠ\t8\n5 eseses 160 1 03.06\n27 지역사랑상품권 사용하시나요?\t27\n8 루비엄마 520 5 03.06\n35 bigfoot 323 10 03.06\n4 샤갈 118 3 03.06\n6 초짜투자자 254 8 03.06\n17 오늘은\t17\n17 이런곳이 178 3 03.06\n6 부동산 담보 p2p투자가 안전한줄 알았는데\t6\n2 드라이빙 243 3 03.06\n12 날이 쌀쌀해졌는데 옷 따뜻하게 입고 다니세요\t12\n12 걷고싶다 131 2 03.06\n5 누리펀딩 이용자 분들~\t5\n4 우오왕 188 2 03.06\n8 여러분 오늘 하루도 화이팅 해요\t8\n2 염라랑 102 4 03.06\n17 조금 늦었지만 미라클펀딩 이벤트 당첨 인증합니다\t17\n25 의천도룡기 190 6 03.06\n3 금융재산 조사시\t3\n6 핥 210 5 03.05\n21 잊고 있었던 주머니에 돈\t21\n12 wpdnjs1221 258 6 03.05\n14 마스크구매방법(이런곳이님글에 더 추가합니다)\t14\n8 루비엄마 277 7 03.05\n26 마스크 이제 구입할수 있는가 봐요\t26\n17 이런곳이 201 4 03.05\n2 치짇ㅋ드는ㄷㄱ 156 1 03.05\n8 공영홈쇼핑 마스크 구매하신분들 노하우 부탁합니다\t8\n3 이솜이랑 214 5 03.05\n34 반갑습니다\t34\n2 개코여 195 3 03.05\n11 곧 좋아질거예요^^\t11\n5 조묭이 146 5 03.05\n8 그런데 p2p대출투자 업체보면 왜 차입자[기업] 정보를 다 공개 안하는거죠…\t8\n2 드라이빙 176 3 03.05\n9 날씨가\t9\n5 멍뭉아지 111 2 03.05\n17 탑펀드에서 온 깜짝선물 인증\t17\n14 퐁퐁이 234 4 03.05\n7 정수기 검침 날짜 미룰까요?\t7\n3 이솜이랑 150 3 03.05\n9 글 내렸어요..\t9\n26 가을 217 4 03.05\n10 드라마 방법 재밌네요\t10\n5 eseses 203 3 03.05\n8 아자자 186 8 03.05\n32 Richard 228 12 03.05\n901,737 명전체 방문자\n100,682 개전체 게시물


라이킷 46 댓글 18 공유 471\nby Jin Young Kim Oct 31. 2015\n망해가는 식당도 흥하게 하는 데이터 과학 이야기\n지난번 글에서 데이터 본능과 마인드의 중요성을 강조했는데, 이 글에서는 가상 시나리오를 통해 식당 운영이라는 일에 데이터 과학이 어떻게 적용될 수 있는지 살펴보도록 하겠다. 비즈니스 운영은 의사 결정의 연속이며, 잘못된 의사결정은 비즈니스의 성패를 좌우할 수 있다. 여기서는 직관에 의해 이런 의사결정을 내리는 것에 비해 데이터에 기반한 의사결정이 어떤 차이를 만들 수 있는지 살펴보자.\n식당 창업에 도전한 김사장의 고민\n다행히 집 근처에 회사 등이 몰려있어 유동 인구가 많은 지역에 괜찮은 식당 자리가 매물로 나와 있었다. 그는 주로 점심시간의 직장인들을 대상으로 하는 한식집을 내기로 하고 개업 준비에 착수했다. 그렇게 6개월을 준비한 끝에 그는 '우리 식당'의 문을 열 수 있었다.\n데이터 과학자인 조카의 조언\n메뉴의 변화가 매출에 미치는 영향\n고객의 만족도를 알아내기: 설문 조사\n고객의 만족도를 알아내기: 고객 행동 분석\n실험을 통한 신메뉴 개발\n데이터 활용의 숨은 장벽들\n데이터 수집 및 분석을 위한 여유\n우선 데이터 수집 및 분석도 사람이 하는 일이니 시간과 여유가 필요하다. 하지만 필자가 주변에 데이터 이야기를 하면 가장 자주 들리는 이야기가 '그럴 시간이 어디 있어요?'다. 하지만 개인이나 조직이나 시간이 남아서 데이터를 모으고 분석하는 것이 아니다. 지금 하는 일을 더 잘 하고, 그 결과로 더 많은 여유를 확보하기 위해 하는 것이다.\n실험을 위해 현상 유지를 포기할 용기\n하지만 '지금도 충분한데', '귀챃은데' 하면서 제대로 된 평가 없이 신메뉴를 내놓았다면 어떻까? 고객들이 신메뉴에 만족했던 불만족했던 이를 제대로 알 길이 없다. 또한 만약 상당수의 고객이 불만족한 경우라면 이를 깨닫고 메뉴를 다시 바꾸었을 때는 이미 상당한 손해를 입은 시점일 것이다. 소규모의 실험을 통해 의사결정을 내렸다면 이런 손실은 없었을 것이다.\n데이터가 말하는 결론을 따를 유연성\n이 글을 마치며 "밝음(깨달음)의 가격은 어두움(무지)의 비용보다 낮다"는 명언을 인용해본다.\n[수기공모전 최우수상] 누가, 무엇으로 치킨을 튀기는가? - 통계로 튀기는 치킨\n추신: 저의 책 '헬로 데이터 과학'이 지금 YES24에서 예약판매 중입니다. 데이터에 관한 더 많은 이야기를 블로그와 페이스북에서 만나실 수 있습니다.\n매거진의 이전글 데이터, 기술보다 마인드가 우선이다 데이터 마인드를 키우는 습관 (1) 매거진의 다음글


작품뿐 아니라, 그것의 가장 기본이 되는 전자회로기판으로 새로운 생태계를 탐구하는 후니다 킴.\n대학 시절부터 현재까지, 20년 동안 꾸준히 작업해온 작가치곤 작품이 너무 알려지지 않았어요. 왜 그런 건가요? 다른 작가들에 비하면 작품 발표를 거의 안 한 편이에요. 그동안 작업 준비에 더 많은 시간을 들였죠. 사실 작품을 보여주기 시작한 건 얼마 안 됐어요.\n한국에서 조각을 전공하고, 일본에서 사운드 아트를 공부했습니다. 두 분야가 다른데, 왜 조각 공부를 계속하지 않으셨어요? 대학 3학년 때 흥미를 잃었어요. 조각뿐 아니라 미술 분야 자체에 대한 재미를 잃었죠. 미술이 그들만의 잔치고, 제가 그 안에 갇혀 있다고 여겼어요.\n그래서 일본에 가 전혀 다른 분야인 사운드 아트를 공부하신 건가요? 중간에 웹 디자인에 빠진 시기도 있었어요. 몇 년 동안 본격적으로 했고, 해외 매체에도 여러 번 소개됐죠. 하지만 그것도 시시해져 그만두고 일본으로 갔어요. 사운드 아트는 거기서 만난 선생님을 통해 시작했어요. 이전에 웹 디자인을 하며 익힌 사운드 믹싱 작업을 응용해 새로운 소리를 녹음하고, 그걸 편집해 제가 만든 웹 플래시를 바탕으로 공연하며 관심을 가지게 됐죠.\n그럼 지금 하고 있는 작업에 대한 얘길 해보죠. 현재 자신의 작업을 “청각과 촉각을 중심으로 한 소리 환경 장치를 제작, 설치와 퍼포밍을 통해 공기를 ‘소조’해 새로운 생태계를 생성하는 작업을 하고 있다”고 소개했어요. 자세히 설명해주세요. 보통 ‘조각’이라고 하면 물리적 조각을 떠올리잖아요. 하지만 저는 ‘공기’를 조각하고 있어요. 저를 ‘공기 조각가’라고도 소개하죠. 여러 레이어로 계속 덩어리를 만들어 그때그때의 상태에 따라 최초의 생각에 얽매이지 않고 유기적으로 형태를 바꾸는 것을 ‘소조’라 한다면 저는 소리를 통해 공기 중에서 그 작업을 해요. 소리는 공기가 있어야 흐르잖아요. 가까이에서 나온 소리가 크게 들리고, 멀리서 나온 소리가 작게 들리는 것도 그런 원리 때문이죠. 하지만 퍼포머가 그것(소리)을 들고 어느 한 공간에서 움직인다면 그 레이어가 바뀌는 거죠.\n후니다 킴의 전자회로기판들.\n소리의 근원인 장치의 위치를 바꿔 그것이 다르게 들리게 한다는 개념인가요? 아니요. 단순히 귀에 들리는 소리만이 아니라, 좀 더 넓은 개념이에요. 이전에 만든 ‘사운드스케이프 아파라투스(Soundscape Apparatus)’라는 장치를 예로 들게요. 제가 만든 그 장치에서 소리를 내보내면, 거기서 나온 소리와 그것이 어딘가에 반사되어 들리는 소리가 레이어를 이뤄 귀에 들어가게 돼요. 소리가 완성된 형태로 나오는 음악을 스피커로 듣는 것과는 다르죠. 제 소리는 통합되지 않고, 따로따로 공기 중에 흐르다 머릿속에서 비로소 완성돼요. 어디에서 어떻게 퍼포밍하느냐에 따라 그 안에서 다른 ‘그림’을 보게 되는 개념이죠.\n소리도 직접 만들지만, 장치 속 전자회로기판(이하 기판)도 전부 직접 디자인하는 걸로 알고 있어요. 우리가 만난 이유도 거기에 있고요. 왜 보이지 않는 기판에 그렇게 신경 쓰는 건가요? 각 회로를 잇는 선의 테두리도 디자인하고 들어가는 부품도 전부 빨간색, 노란색 등 색을 맞추었더라고요. 그래 봐야 기계장치 속에 들어가면 보이지도 않는 것들인데. 기판에 색을 넣고, 디자인도 하는 건 전에 물리적 조각을 하던 습성이 남아 있어서 그런 것 같아요. 기판 자체를 조형 언어로 보는 거죠. 하지만 그보다 중요한 건, 기판 작업이 제 작업에서 ‘원자적 요소’의 개념과 사물이 아닌 환경 그 자체를 생성하는 데 있어요. ‘미디어를 만든 미디어’로서 기판을 보는 거죠. 비록 겉면에 가려져 있지만, 언젠가는 그 안의 이야기가 나올 거라고 생각해요.\n‘가려져 있지만 언젠가 그 안의 이야기가 나온다’는 게 무슨 뜻이죠? 지금 우리가 사는 세상은 점점 ‘물질’이 필요 없는 사회가 되고 있어요. 기술이 발전해 이전에 크고 복잡하던 것들이 점점 작고 단순해지고 있죠. 언젠가는 대부분이 아주 복잡한 구조의 디지털 ‘신호’만으로 존재하게 될 거예요. 하지만 그것을 최초로 담을 물리적 공간도 필요하죠. 그게 ‘기판’이에요. 전 그걸 ‘디지털 토지’라고도 해요. 현재 저만의 생태계를 만들기 위해 이것을 설계하고, 그 안에 각 요소를 배치하는 작업을 하고 있죠. 그럼으로써 좀 더 제가 구상하는 생태계의 조작이 수월해질 거라고 믿어요. 그리고 이 작업을 통해, 존재하지만 결국 눈에 보이지 않게 될 것들을 시적으로 풀어낼 수 있는 방법도 생각하고 있어요.\n그간 발표한 몇몇 작품에서 내부의 기판이 훤히 들여다보이는 것도 결국 그런 이유겠군요? ‘내가 이 안까지 예쁘게 만들었으니 꼭 봐줘’ 같은 거요. 그렇죠. 점점 ‘블랙박스화’되고 있는 것들을 다시 들여다보는 거죠.\n블랙박스요? 어떤 기계가 고장 나서 뜯었는데, 당최 어떻게 고쳐야 할지 알 수 없는 경우 같은 거예요. 일례로 스마트폰의 기능은 점점 좋아지지만, 어떻게 그 안에서 우리의 명령이 여러 신호체계를 거쳐 실행되는지는 알지 못해요. 옛날엔 선풍기가 고장 나도 뜯어서 조금만 만지면 고칠 수 있었는데, 지금은 그럴 수 있나요? 이전의 칩들이 더 간단하게 블랙박스화 되어 고칠 수 없는 거죠. 저는 이런 개념을 ‘폴더 속 폴더’라고 불러요. 기술이 발전할수록 폴더가 쌓이죠.\n그렇게 되면 우리의 생활도 불편해질까요? 기술이 발전해 작은 칩이 등장했는데 그게 고장 났다면, 이전보다 발달한 기술로 고치면 되잖아요. 물론 그럴 수 있죠. 하지만 제가 하고 싶은 얘기는 칩이 점점 작아지고, 그런 메커니즘을 잘 모르는 상태에서 사람들이 생활하는 것의 두려움에 대한 거예요. 앞으로는 예전과 달리 과학 따로, 수학 따로 습득하는 게 아니라 모든 미디어가 통합된 메타미디어(meta media) 중심의 사고가 필요한 시대로 더 빨리 접어들 테니까요.\n기판 속 다양한 회로나 전자신호를 설계하는 건 언제 배우셨어요? 그건 이전의 조각이나 사운드 아트 작업과는 전혀 다른 기술이잖아요. 일본 유학 당시 미디어 아티스트와 전자공학을 전공한 친구들과 협업하며 배웠어요. 하지만 제가 그것에 대해 잘 모르니까, 마치 웹 디자이너와 개발자가 싸우듯 자주 싸웠죠. 이후 한국에 돌아와선 저만의 작업 생태계를 만들기 위해 직접 해야겠다 생각하고 죽어라 매달렸어요. 처음엔 공대생 한 명과 협업해 그 친구가 80%, 제가 20% 정도로 작업하다 나중엔 70% 대 30%, 60% 대 40% 정도까지 따라잡았죠. 지금은 제가 80%를 해요.\n어쨌든 우리는 지금 몇몇 작업의 기본이 되는 기판에 대해 이야기하고 있지만, 언젠가 기판 그 자체만으로 전시를 하거나 오브제로 선보여도 좋을 것 같아요. 조형적으로 훌륭할 뿐 아니라, 실제로 작동까지 하잖아요. 사실 그 부분을 고민하기도 했어요. 기판 작업은 ‘공기를 소조해 새로운 생태계를 생성하는’ 제 작업에서 원자 요소가 되는 개념이라, ‘이야기’로는 존재해도 실제로 보여줄 수 있는 기회는 한정될 수밖에 없거든요. 아카이브 전시라면 선보일 수 있겠지만, 이전의 제 작업에선 그 이야기가 아주 밑단에 있는 거라서요. 하지만 그걸 선보이고 싶은 욕구는 분명 있어요.\n혹시 그런 욕구가 ‘오케스트라 주얼리(Orchestra Jewelry)’ 같은 작품으로 드러난 게 아닐까요? 물론 당시에도 기판이 전면에 드러나진 않았지만, 뭔가 ‘블랙박스화’를 거부하는 듯한 커다란 반지를 선보였잖아요. 아마 소리도 났죠? 맞아요. 지난 청주공예비엔날레에서 ‘미래의 공예’를 제시하는 카테고리에 전시했죠. 사실 오브제로 활용해도 좋을 만큼 공예적 요소가 강한 작품이었어요. 하지만 실제론 자신을 ‘시각적’으로 돋보이게 하는 것이 아니라, 소리를 이용해 ‘청각적’으로 돋보이게 하는 기능을 갖춘 주얼리였죠. 주얼리라는 게 보통 시각적으로 자기를 표현하는 물체잖아요. 하지만 그 작품은 손가락에 끼워 악기처럼 연주도 가능했어요. 그걸 착용한 여러 사람이 모이면 함께 오케스트라 연주도 할 수 있죠. 아직 작품의 내부에 있는 배선이나 회로를 그대로 드러낼 수 있는 방법을 찾지 못했지만, 앞으로 몇 년 후면 뭔가 나오지 않을까요? 마치 누드 스킨을 입듯, 안의 것을 그대로 보여주는.\n이제 이야기를 슬슬 정리할까 해요. 오늘 제가 만난 후니다 킴은 관심 분야도 폭넓고, 실제 하고 있는 작업도 많고, 앞으로 해야 할 작업은 더 많은 아티스트라는 생각이 들어요. 궁극적으로 어떤 작업을 하는 이가 되길 원하세요? 제 작품을 접한 이에게 관점의 전이를 이끌어낼 수 있는 작업을 하고 싶어요. 또 겉으론 명료한데 안으로 들어 갈수록 복잡한 작업, 마치 호리병 같은 작업을 하고 싶어요. 제가 그간 그렇게 살기도 했고요. 프로토타입은 엄청 만들지만 겨우 단순한 ‘정사각형’이 나오고, 과정은 엄청 복잡하지만 결국 나오는 건 하나고….\n여기 오기 전, 한 작가가 국내에 후니다 킴 같은 작업을 하는 이는 후니다 킴밖에 없다고 말해줬는데 그 정도면 된 거 아닌가요?(웃음) 앞으로 당신의 작품은 어디서 볼 수 있나요? 11월 16일에 서울 토탈미술관에서 그룹전이 있어요. 싱가포르 작가들이랑 제가 개인 작업 외에 몸담고 있는 프로토룸(Protoroom) 프로젝트를 선보이는 전시고, 개인전은 내년 6월 페리지갤러리에서 열려요.\n서울에서 조각을 전공하고 일본으로 건너가 사운드 아트와 테크놀로지를 공부했다. 가나아트스페이스의 <사운드 아파라투스 시리즈 H_01>, 아트스페이스우정국의 <사운드 아파라투스 시리즈 ‘작곡’>, 도쿄 세보(Sobo) 갤러리의 등에 참여했고, 2014년부터 개인 작업 외에 김승범과 함께 프로토룸 프로젝트를 진행하고 있다.\n후니다 킴이 설치와 퍼포밍을 통해 공기를 ‘소조’해 새로운 생태계를 만들 때, 작동하는 작품 속에서 가장 기본이 되는 물질. 아직 직접적으로 모습을 드러내진 않지만, 몇몇 작품에선 의도적으로 몸체의 일부를 노출하기도 했다. 최근 ‘오케스트라 주얼리’ 같은 작품을 통해 전면에 드러낼 준비를 하고 있다.


'국내여행기/서울' 카테고리의 글 목록\n강남의 녹음 강남의 녹음 강남 한 복판의 녹음이 한창이다. 사회적 거리두기로 한 동안 바깥 외출을 자제했더니 몸이 근질거린다. 오늘은 휴일이라 자전거도로에 나가지 않고 도곡공원(매봉산)을 산책했다. 5월은 계절의 여왕이라는데 왜 그럴까? 모든 것이 새롭기 때문일 것이다. 공원의 나무들은 새로 잎을 내어 무성하고 싱싱하다. 늦은 꽃도 아직 있고 도곡공원 토끼 무리에도 새 새끼가 태어났다. 오랜만에 올랐지만 아침마다 하는 15분 유산소 운동과 15 스트레칭 덕인지 숨도 별로 가쁘지 않고 걸음도 별로 어렵지 않다. 나갈 때에는 흐렸는데 막상 산에 오르니 해가 난다. 만약을 위해 가지고 간 Sony DSC RX 100 M7로 사진 몇 장을 찍었다. : 더보기\n강남 한가운데의 봄꽃 강남 한가운데의 봄꽃 우리 집 옥상에서 남쪽으로 빤히 보이는 길은 단대 부고에 올라가는 길이다. 80년 초에 우리가 처음 집을 짓고 살 때에는 이 일대는 매봉산의 한 자락이었고 단대부고와 대치 롯데 캐슬 아파트 자리는 매봉산 자락의 능선이었다. 매봉산은 선릉로에 의해 두 동강이 났지만 그래도 그 자락에는 소나무나 진달래 따위가 있는 작은 동산이었다. 지금 살고 있는 곳에 단독주택을 짓고 살 때 처음으로 개 한 마리를 키웠다. 동물병원에서 엉터리일 것이라 추측되지만 혈통증명서(pedigree certificate)까지 달린 진돗개 강아지를 분양받아 왔다. 매봉산 자락 앞동산은 이 진돗개를 데리고 산책하기 좋은 곳이었다. 그렇기 때문에 그 길은 가파른 언덕으로 단대부고 정문에서 정점을 찍고 그 아래로는 내리.. 더보기\n랍스타 라면 먹고 남산 산책 오늘은 날씨도 좋고 미세먼지도 좋았다. 바람이 상당히 일렁이고 있었다. 아마도 "보이지 않는 천정"이 아주 높았거나 아예 소멸했을 것 같다. 오랜만에 볼 수 있는 푸른 하늘이었다. 자전거 타기 좋은 날씨였지만 자전거 대신 남산을 걷기로 했다. 원래는 늘 하는 대로 국립극장에서 출발 남산 산책로 북쪽 회현동 쪽으로 걸어 가 거기서 대중교통을 이용하여 을지로 롯데백화점 식당가에서 "랍스터 라면"을 사 먹을 생각이었으나 시간이 늦어 버스를 타고 랍스터 라면집에 먼저 가고 돌아오는 길에 남산 산책을 하기로 계획을 바꿨다. 우리 동네에서는 472번 버스가 을지로 입구까지 간다. 한남대교를 건너 남산 1호 터널을 지나서 을지로에 들어 선다. 돌아오는 길은 국립극장 앞에서 택시를 잡아 타고 왔다. 오늘 처음 발견한 .. 더보기\nDay 1의 58번 째 기념일 - 성내천을 달리다. 오늘은 아침부터 미세먼지 "좋음" 신성한 공기 실 컷 마시세요" 란다. 바람은 조금 불지만 날씨도 쾌청하다. 거의 넉달만에 자전거를 탔다. 거여역의 동촌 "돈까스와 보리밥집" 점심 라이딩을 했다. 돌아 오는 길에 생각해 보니 오늘이 우리가 첫 데이트를 한 날이다. 시쳇말로 Day 1 의 anniversary 다. 1961년이었으니 오늘이 58번 째 anniversary 인 셈이다. (2016/04/01 - [일상, 단상/사랑, 운명, 인연] - 1961년 첫 데이트 ) 거여역 근방의 동촌 보리밥집 성내천 개나리는 만개했고 벛꽃은 이제 막 피려한다. 돌 틈에 철쭉도 고개를 내 밀었다. 잠실 대교를 바라보며 참으로 오랜만에 파란 하늘을 본다. 휴대용 미세먼지 측정기로 공기 질을 재어 보니 .. 더보기\n오늘의 서울 미세먼지 오늘의 서울 미세먼지 요즘은 거의 매일 미세먼지가 "상당히 나쁨" 아니면 "나쁨" 수준이다. 우리의 삶에 대해 지대한 영향을 끼치는 "미세먼지"에 대해선 이렇다 할 희망적인 대책은 세우지 않고 위정자라는 사람들은 "518", "지만원", "태극기 부대", "문재인정부", "주사파" 뭐 이런 것 가지고 논쟁이다. 누군가 그랬다. 정치라는 것이 "19세기의 제도(institute)아래에서 20세기 의식수준(mentality)을 가지고 21세기를 다루고 있다고. 다 뜯어 고쳐야 하는데 고쳐야 할 사람들이 이렇게 "후진" 의식수준을 가지고 있으니 제대로 국민을 위하는 국가를 만들 수 있겠는가 하는 것이다. 자전거는 타러 나갈 엄두를 못 낸다. "외출을 삼가세요" 특이 우리 같이 노약자는 조심하라고 한다. 짐을 .. 더보기\n아지겐에서 한남동까지 아지겐에서 한남동까지 날씨가 괜찮은 것 같아 자전거를 탈가 했는데 다시 나쁨으로 떨어졌다. 그래서 자전거 대신 택시를 타고 아지겐에 가서 점심을 먹었다. 점심을 먹고 나니 공기가 양호 수준으로 격상되었다. 걷기로 했다. 동부이촌동 근방 한강 북안은 옛 자전거길을 보행자 전용으로 만들어 자전거의 진입을 금지하고 있다. 그래서 걷기가 좋다. 또 자전거 길도 남안 보다 덜 분빈다. 추울 땐 자전거 보다 걷는 것이 좋다. 미세 먼지 수준이 나빠지면 전철이나 택시를 타고 빨리 귀가할 수 있다. 동부이촌동 부근 한강 북안 반포대교의 낙타봉 구간이 보인다. Name: Track 167 Date: 11 Feb 2019 2:21 pm Map: (valid until Aug 9, 2019) View on Map Dista.. 더보기\n동촌 보리밥집이 SFC(서울파이낸스센터)에 가면 "이스트빌리지"가 된다. 동촌 보리밥집이 SFC(서울파이낸스센터)에 가면 "이스트빌리지"가 된다. 얼마전 서울의 변두리에 있는 동촌보리밥과 돈까스집에 자전거를 타고 간 일이 있다. 동촌 보리밥과 돈까스" - 일요일 먹방 이 식당은 지도를 보면 서울시엔 속해도 서울 동쪽 하남시와의 경계에 가까운 곳에 놓인 동쪽 동네에 놓여 있다. 그러니까 그 이름이 "동촌"이다. 동쪽 시골동네 식당이란 이름이다. 그런데 이 식당이 서울 "문안"에 2호점을 냈다. 아들 내외가 주말이면 외식하러 잘 가는 서울파이낸스센터에 보리밥돈까스점이 생겼다고 같이 가자고 권한다. 그래서 어제 그 집에 갔다. 아들 내외가 서울파이낸스센터에 잘 가는 이유는 지하식당가는 우리 손자놈이 마음대로 뛰어다녀도 안전하기 때문이란다. 지도를 보면 "SFC(서울 파이낸스 센터).. 더보기\n제주도 여행전 서울 산책 제주도 여행전 서울 산책 제주도 여행 떠나기 전전날 전날 모두 점심을 나가 사 먹었다. 토요일엔 현대백화점 삼성동점 10 층 식당가의 "송(松)"에 가서 메밀 정식(일식 모리소바)을 먹었고 일요일엔 "알마또"에 가서 피자와 해물 파스타를 먹었다. Joby tightgrip 핸폰 카메라 엑세사리 (2017/10/25 - [IT 와 새로운 것들] - 휴대폰 카메라 액세사리 - Zhuyun Smooth Q 와 JOBY GripTight Kit) 를 사용해 보느라고 길거리 사진을 찍어 댔다. 삼성동에서 돌아 오는 길 테헤란로의 거리 풍경 몇장을 올린다. 삼성동 현대백화점 앞엔 이런 자전거 도로가 있다. 테헤란로의 특이한 디자인의 빌딩 테헤란로의 고층 건물군은 늘 보기에 예사롭지만 내가 딴 도시에서 온 관광객이라.. 더보기


Aarki, 2차 경매와 함께 1차 경매 지원\n수년간 업계에서는 금본위제로 2차 경매 모델을 채택했습니다. 이 모델에서는 입찰가가 가장 높은 구매자가 경매에서 이기지만 두 번째로 높은 가격보다 조금 높은 금액만 지불합니다. 저렴한 가격을 지불할 가능성이 높아 공격적인 입찰을 권장하는 경우가 많습니다. 구매자는 종종 이러한 전략의 혜택을 받았지만, 퍼블리셔들은 인벤토리의 가치를 극대화하고 광고주가 실제로 캠페인을 평가한 가격으로 판매할 수 없었습니다.\n데스크톱이 1차 경매로 전환됐지만 2019년은 Google Ad Manager, Adcolony 및 AppLovin이 주도하면서 모바일 인앱 인벤토리가 1차 가격으로 옮긴 해였습니다.\n전략은 모든 것\n1차 경매는 모바일 퍼포먼스 마케터들이 두려워해야 할 것이 아닙니다. 파트너에게 효과적인 입찰 전략이 있다면 새로운 가격 구조로도 실적을 유지할 수 있습니다.\n광고주인 경우에는 다음과 같이 질문해야 합니다: “DSP가 1차 가격을 올바르게 책정하고 있는가?”\nAarki가 1차 가격으로 전환함에 따라 공급자 측 파트너가 제공하는 입찰 변환 / 입찰 쉐이딩 전략을 통해 일대일 경매 기법을 포함한 1차 경매메커니즘에 대한 광범위한 테스트를 수행했습니다. Aarki 1차 경매에서 전반적으로 강세를 보였을 뿐만 아니라(Aarki 1차 입찰 최적화 대비 2차 경매에 대한 ROI가 23.68% 더 높음) Aarki에서 전용 1차 가격 전략을 갖는 것이 파트너가 제공하는 입찰 번역보다 우수하다는 것을 확인했습니다.\n과도기 동안 DSP를 평가하고 지출을 최대한 활용할 수 있도록 파트너에게 자체 모델을 사용하고 있는지, 아니면 거래소 입찰 쉐이딩/ 입찰 변환에 의존하는지 물어보거나 또한 자체적인 1차 가격 전략을 개발하려는 계획에 대해 문의해야 합니다.\n두 가지 입찰 유형을 모두 지원함으로써 수요와 공급을 연결하고 입찰자를 조정하고 최적화하여 불가피한 산업혁신과 무관하게 광고주와 출판사가 사업을 성장시킬 수 있도록 합니다.\nTopics: Homepage Posts, Marketplace Insights, Product\nCreative Insights (74)\nMarketplace Insights (36)


Doonmacfelim House, 둘린 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n둘린 여행 패키지\nDoonmacfelim House, 둘린\n11위(20곳의 둘린 소재 음식점 중)\n+353 65 707 4503\n멋진 게스트 하우스\n프랭크. 을 하는 경우. 우리 가족 4명이 방문한 4 월의 아일랜드 투어 doolin 중간 쯤. 프랭크 는 해당 리뷰를 읽고 싶은 멋진, 훨씬 더 비싼 옵션을 고려하여 근처에 있습니다. 제가 예약한 방에서 다음 네 가지를 훼방 frank doonmacfelim 에게 특별한 은혜 로 시작 되었다. 볼,...내 남편의 생일 였는데 그는 복강. 글루텐 알레르기 등을 여행 할 때 함께 처리할 수 아슬 아슬 안전한 음식, 원하는 것은 좋은 것 이라고 하더군요. 그래서. 저는 그 곳을 찾을 수 있는 모든 경우를 알고 씨 이 없거나 생일 케이크 나 파이 - 틱, 미국에서 저를 대신 하고, frank 정보 보호 영광스러운 여자 친구를 하루 전에 도착해서 케이크 설정할 수 있습니다. 그는 아침에 내 남편은 그 의 생일이 나오는 아침 식사, 노래, 촛불과, 아이들과 함께 거대한 히트 했고 (케이크, 달걀 요리와 차! ). 내 남편은 전체의 친절함과 감동을 전해 드린 onmessage 씨. 그리고, 매우 많은 수의 방법은 frank - - 좋은 음식과 관광명소 추천 아침 식사는 맛있는 음식에, 소년은 완전히 수용 과 함께 (뒤에 누가 있어 축구 게임 테니스 코트 및 어 난롯불 중 4월 은 따뜻한 쌀쌀한 날. 나는 모든 좋은 것들을 했습니다. 정말 기억에 남는 였습니다. 수 많은 지체된 덕분에, 프랭크!더 보기\n매우 친절한 서비스, 훌륭한 객실 및 편리한 곳에 위치한 (s).\n프랭크 하는 훌륭하고 친절한 서비스 (훌륭한 아침 식사! ) 손님이 오. 방은 깨끗하고 좋은, 우리는 우리 가족 에 있는 인접한 방 2 중 하나는 복도, 문을 잠을 수 있어서 아이들이 지. 편리하게 배치 밖의 빠른 연결 이 절벽 도로 doolin 빌리지에 및 기타 관광지 장소.../ mohar. 사랑을 할 것이다.더 보기\n클리프 오브 모허 에서 돌아오는 길에 들러 확인할 수 있는 방이 있는지. 방은 멋지게 장식되어 있고, 매우 깨끗하고 침대는 아주 편안합니다. 방에 딸리지 않는 한, 하지만 복도 건너편에 있는 전용 욕실이 있습니다. 한 사람의 조언을 해 주는 것 먹을 수 있는 가까운 상점 및 위치를...펌핑효율을 더 왼쪽으로 갔을 때 다음 날 아침.더 보기\n멋진 첫날 밤 아일랜드\n프랭크 는 환상적인 호스트! 우리의 아침 식사는 맛있었습니다. 우리는 밤에 도착해서 비행기를 모두 둘린 보스턴 코르크, 다음 드라이브로 둘린, 프랭크 는 매우 따뜻해서 문을 발견. 우리는 하룻밤만 묵고 참석 둘린 민속 축제, 더 오래 묵은 것이지만 다른 곳을 볼 수 있는 하지 않았다. 멋진 숙박!\n프랭크 는 훌륭한 호스트!\n하우스 베드 & 아침식사(빵, b&b 이전의 doonmacfelim) 몰 로니 는 완벽한 국가에 있는 사랑스러운 농장 둘린, 앞에 있는 클리프 오브 모허 (저희가 방문한 것) 의. 우리는 하룻밤을 -- 너무 짧은 시간! - - 5월 말에 ' 16. Frank 완벽한 호스트였습니다. 그는 의심할 여지 없이 바쁜...오후 시간을 그의 얘기를 저와 제 남편, 우린 마을의 작은 실행 다운 둘린 의. 저녁을 먹고 음악에 구스 o ' 코너의 필수! 방은 완벽하게 갖춰진, 침대도 너무 편안했구요! 아침에 일어나서 여전히 조용한; 가장 편안한 국가 설정. 프랭크 만듭니다 멋진 아침 식사 -- 이 호텔에 대한 정보를 전체 아일랜드어, 또는 판 프렌치 토스트: 맛있는! 우리의 출발 시, 우리에게 알려주기 버렌 씨. 그는 그가 그의 지도를 그리는 게 지식이 신비한 땅 과 역사 및 놀라운 작품. 씨에게 감사드립니다! 모든 지점의 대상. 남편과 저는 한 번에 보내겠다고 하더군요 둘린 -- 하우스 b&b 에 있는 몰 로니 estrapade!더 보기\n우리는 2박을 이 집에서 돌아오 doonmacfelim 더 오래 머무를 수 있다! 솔직한 우리를 환대해 준, 이 지역을 추천해 준 좋은 방법, 좋은 아침 식사와 요리 (제일 마음에 드는 오트밀과 베일리즈). 정말 걸어서 모든 지역의 술집, 특히 구스 o ' 코너스. 방은 깨끗하고 편안한 침대와 우리의...것도 볼 수 있었는데 유적 있어요. 우리는 다시 방문할 수 없는 것이 가장 확실한 frank 둘린!더 보기\n친절한 좋은 - 훌륭한 아침 식사 B + B\n지난 1월에 묵었는데 좋은 저녁 둘린. 편안한 객실과 훌륭한 아침 식사했습니다.\n하룻 밤 묵 둘린!\n우리는 마음에 들어요! 이 곳은 완벽하게 위치한 작은 영역 / 상점들 사이에 있는 술집 모두. 우리는 어디든지 걸어서 8년 된 문제 없이. 버렌 방법이 쉽게 갈 수 있는, 그리고 페리/ 보트 투어도 해변까지 걸어서 잡은. 를 본 사람들은 슬픈 시간에 출근 버스 투어 통해 둘린....이해할 수 있지만 최대한 많이 보지 못할 즐거운 여행중에 많고 때를 통해 숨겨진 보석. 만약 느리게 여행을 즐길 수... 이곳에. 침대도 너무 편안했고, 한 집에 인터넷이 안 된 스카이프, 아침 식사도 맛있었습니다. Frank 는 도움이 많이 되었고 좋은 호스트 및 있을 경우 계획한 대로 가지 않았다.더 보기\n의 완벽한 숙소 둘린!\nB&b는 이에 완벽한 장소에서 둘린. 사이에 위치해 있는 펍, 매우 o ' 코너의 술집. 방은 흠 하나 없이 깨끗하고 좋은. 우리 방에서 볼 수 있는 좋은 말의 서약 하다. 주인, 솔직한, 매력적이고 친절한, 좋은 아침 식사를 제공했습니다.\n우리는 밤의 멋진 숙소. 아침 일찍 비행기를 타야 했기 때문에, 아침 시간을 이전하여 프랑크 친절하게 준비하는 일반적인. 음식은 맛있었고 우리의 방은 아주 좋았고 침대도 편안했습니다. 호브링겐의 넓은 에 머물 것을 강력 추천하는 시골에서 doonmacfelim.\nDoonmacfelim House 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.\n주소: Doolin, Doolin, Ireland\n전화번호: +353 65 707 4503


중년 여성의 뼈 건강을 지켜라! 국내 골다공증 명의 ‘골(骨)키퍼(Keeper)’ 3인 릴레이 인터뷰 : 여성동아\n중년 여성의 뼈 건강을 지켜라! 국내 골다공증 명의 ‘골(骨)키퍼(Keeper)’ 3인 릴레이 인터뷰\n2회 보이지 않는 골다공증, 진단과 예방은 어떻게?\n입력 2020.07.30 14:11:25\n눈에 보이지 않는 뼈 건강, 슬기롭게 의심하기\n동국의대 일산병원 내분비내과 최한석 교수.\n중년 여성의 삶의 질을 높이고 사망 위험을 낮추려면 골다공증 관리와 치료가 반드시 필요하지만 실제 우리나라 골다공증 환자 대상 설문에 따르면 5070 여성 중 30%만이 골밀도 검사를 받은 것으로 나타났다. 정기적인 골밀도 검사는 증상이 없는 골다공증을 예방하고, 치료 가능한 ‘골(骨)든타임’ 사수를 위한 유일한 방법이다.\n동국의대 일산병원 내분비내과 최한석 교수는 “피부나 눈 건강은 변화를 바로 알 수 있지만 뼈에 생긴 구멍은 눈에 보이지 않기 때문에 의도적으로 뼈 상태를 확인하고 관리하는 노력이 필요하다”며 “골다공증 의심증상이 나타날 때는 이미 악화된 후이기 때문에 50세 이상 폐경 여성이라면 증상과 관계없이 골다공증 검진을 반드시 받아야 한다”고 강조했다.\nQ. 뼈 건강 상태를 나타내는 지표, ‘골밀도’란?\nA. 골다공증은 뼈 안에 미세한 구멍을 만들기 때문에 뼈의 밀도, 즉 ‘골밀도’를 통해 뼈 건강 상태를 진단한다. 척추와 허벅지뼈(대퇴골)의 골밀도를 측정하면 T-score를 확인할 수 있는데, 중년 여성이라면 반드시 체크하고 기억해야 하는 ‘뼈 나이’ 정도로 볼 수 있다.\nT-score는 측정된 골밀도가 동일한 성별의 30세 평균치와 비교해 얼마나 높거나 낮은 지 알려주는 수치다. 만일 골밀도가 건강한 30세 평균과 같다면 T-score는 0점이다. 뼈가 10~20% 약해져 있다면 -1 ~ -2점을, 20~30% 약해져 있다면 -2 ~ -3점을 가리키게 된다. 이를 바탕으로 골다공증 여부를 확인한다. T-score가 -1.0 이상은 정상, -1.1 ~ -2.4은 골다공증의 전 단계인 골감소증, -2.5 이하는 골다공증으로 분류된다.\nQ. 골밀도 검사, 어디서 어떻게 받을 수 있나?\nA. 골밀도 검사는 가까운 동네 병원이나 보건소에서 약 5분이면 받을 수 있다. 검사를 위한 특별한 준비사항은 없으며, X-선을 이용한 검사이기 때문에 임산부이거나 임신 가능성이 있을 경우 의료진 상의 후 검사 여부를 결정해야 한다.만 54세와 만 66세 여성은 생애전환기 검사를 통해 무료로 골밀도 검사를 받을 수 있다.골밀도 무료 검진 대상자에게는 국민건강보험공단이 건강검진표를 보내주기 때문에, 해당 서류와 신분증을 챙겨 인근 보건소, 병·의원 등 가까운 검진기관에 가면 검사를 지원받을 수 있다.\nQ. ‘침묵의 질환’인 골다공증의 의심증상은?\nA. 뼈를 육안으로 확인하는 것은 불가능하다. 때문에 증상 없이 방치되다 마침내 골절을 겪고 나서야 골다공증으로 진단되는 경우가 대부분이다. 하지만 병들어가는 뼈는 이상 신호를 보낸다. 오랜 기간 골다공증이 진행되면 척추에 미세한 골절이 쌓여(압박골절) 키가 1~2년 사이에 4cm 이상 줄어들거나, 꼬부랑 할머니처럼 허리가 휘고, 허리에 통증이 느껴질 수 있다. 이중 하나라도 의심 증상이 나타났다면 즉시 병원을 찾아 골다공증 검사를 받아야 한다.\n60세 이상이거나, 골절을 경험한 50세 이상의 성인, 키가 4cm 이상 감소한 40세 이상의 성인 역시 골다공증 고위험군이다. 몸무게가 저체중에 해당하거나, 흡연이나 음주 등의 습관을 가지고 있다면 골다공증에 걸릴 위험이 높기 때문에 각별한 주의가 필요하다.\nQ. 골다공증 예방을 위한 생활수칙은?\nA. 골다공증 예방을 위해서는 어릴 때부터 칼슘과 비타민D를 충분히 보충하는 것이 중요하다. 칼슘이 풍부한 식품은 우유, 유제품(치즈, 요구르트, 우유 발효음료), 멸치 등이 있으며, 비타민D 생성에는 햇볕을 적절히 쬐는 것이 도움이 된다. 또한 유산소 운동, 스트레칭, 빠르게 걷거나 제자리 뛰기 등의 근력 운동을 꾸준히 실시하는 것도 골밀도를 유지하는 데 효과적이다. 반대로 짠 음식, 탄산음료, 커피, 알코올 등의 식음료나 뼈가 부러질 수 있는 상황은 가능한 피하는 것이 좋다.\n특히 50세 이상의 폐경 여성의 경우 급격한 호르몬 변화로 골밀도가 빠르게 감소하므로, 골밀도를 확인하는 골다공증 검사를 정기적으로 받아 뼈 건강을 관리해야 한다. 전문의 상담을 통한 진단 및 적절한 치료와 동시에 운동, 식이요법 등 생활습관 관리 역시 게을리해서는 안 된다.\n골다공증 치료에 있어 가장 큰 걸림돌은 특별한 증상이 없어 정기적인 검진의 필요를 느끼지 못한다는 것이다. 골절이 발생할 정도로 이미 뼈가 약해진 상태에서는 치료가 훨씬 더 어려우며, 치료 예후도 좋지 않아 골다공증 예방을 위한 노력이 중요하다. 만약 검진을 통해 골다공증을 빠르게 진단할 수만 있다면 뼈의 구조, 미세손상 축적 등 뼈의 질(골질)은 물론, 개인의 건강상태, 복용 중인 다른 약물, 선호하는 복약 빈도 등을 종합적으로 판단한 의료진의 도움을 받아 골절 예방을 위한 최적의 치료 방법을 찾을 수 있다.