Ευρωβαρόμετρο : Οκτώ στους δέκα πολίτες θεωρούν το ευρώ «καλό νόμισμα» - ΤΑ ΝΕΑ\ntanea.gr > Οικονομία > Ευρωβαρόμετρο : Οκτώ στους δέκα πολίτες θεωρούν το ευρώ «καλό νόμισμα»\nΗ πιο θερμή υποστήριξη από ποτέ\nΕυρωβαρόμετρο : Οκτώ στους δέκα πολίτες θεωρούν το ευρώ «καλό νόμισμα»\nTANEA Team 29 Νοεμβρίου 2019 | 19:52\nΝέο ρεκόρ υποστήριξης στο ευρώ\nΟμοίως, το 65% των ερωτηθέντων απάντησε ότι το ευρώ είναι επωφελές για τη χώρα τους: πρόκειται επίσης για την υψηλότερη υποστήριξη που έχει μετρηθεί ποτέ.\nΤο κοινό νόμισμα υποστηρίζεται από την πλειονότητα των πολιτών και των 19 κρατών-μελών της ζώνης του ευρώ.\nΓιούνκερ: Η σημαντικότερη υπογραφή που έβαλα ποτέ\nΟ κ. Ζαν-Κλοντ Γιούνκερ, πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, δήλωσε για το θέμα, πως «σχεδόν 28 χρόνια μετά την προσθήκη του ονόματός μου στη Συνθήκη του Μάαστριχτ, εξακολουθώ να είμαι πεπεισμένος ότι αυτή ήταν η σημαντικότερη υπογραφή που έβαλα ποτέ.»\n» Το ευρώ – που συμπληρώνει τώρα το 20ό έτος της ηλικίας του – έγινε σύμβολο ενότητας, κυριαρχίας και σταθερότητας. Την τελευταία πενταετία εργαστήκαμε σκληρά για να γυρίσουμε τη σελίδα της κρίσης της Ευρώπης, να διασφαλίσουμε ότι τα οφέλη των θέσεων εργασίας, της ανάπτυξης και των επενδύσεων θα αγγίξουν όλους τους Ευρωπαίους και θα καταστήσουν την Οικονομική και Νομισματική Ένωση της Ευρώπης ισχυρότερη από ποτέ.»\n» Δεδομένου ότι το ευρώ και εγώ είμαστε οι μόνοι που επιβιώσαμε από τη Συνθήκη του Μάαστριχτ, είμαι ιδιαίτερα ικανοποιημένος που διαπιστώνω, κατά την τελευταία μέρα της θητείας μου ως Προέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, αυτήν την πρωτοφανή μεγάλη υποστήριξη για το κοινό μας νόμισμα.»\n» Το ευρώ ήταν ένας αγώνας ζωής και αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα της Ευρώπης για το μέλλον. Ας φροντίσουμε να διασφαλίσουμε ότι θα συνεχίσει να προσφέρει ευημερία και προστασία στους πολίτες μας», είναι το μήνυμα που στέλνει ο απερχόμενος πρόεδρος της Κομισιόν.\nΝτομπρόβσκις: Το ευρώ, ισχυρότερο σήμερα από ποτέ\n«Το ευρώ είναι σήμερα ισχυρότερο από ποτέ, αποφέροντας πολυάριθμα οφέλη στους ανθρώπους, στις επιχειρήσεις και στις χώρες χάρη στην αντικατάσταση 19 διαφορετικών νομισμάτων από ένα.»\n» Δεν είναι σύμπτωση που οι περισσότεροι Ευρωπαίοι υποστηρίζουν το ευρώ. Αυτή η πρωτοφανής μεγάλη υποστήριξη μας δίνει σαφή εντολή να εργαστούμε για την περαιτέρω ενίσχυση της Οικονομικής και Νομισματικής μας Ένωσης και να ισχυροποιήσουμε τον διεθνή ρόλο του ευρώ».\nΜοσκοβισί: Πέρασαν οι ημέρες αμφισβήτησης του ευρώ, αλλά…\nΑπό την πλευρά του ο Πιερ Μοσκοβισί, Επίτροπος Οικονομικών και Δημοσιονομικών Υποθέσεων, Φορολογίας και Τελωνείων, εκτίμησε πως«πέρασαν πια οι ημέρες κατά τις οποίες η ακεραιότητα του ενιαίου νομίσματος ήταν υπό αμφισβήτηση.»\n» Το ευρώ είναι μία από τις μεγαλύτερες ευρωπαϊκές επιτυχίες και έχει αποφέρει απτά οφέλη τόσο στους Ευρωπαίους πολίτες, όσο και στις επιχειρήσεις και τις κυβερνήσεις.»\n» Έχουμε ενισχύσει την Οικονομική και Νομισματική μας Ένωση από την έναρξη της κρίσης και από την αρχή της παρούσας Επιτροπής, αλλά το έργο δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. Το μέλλον του ευρώ δεν έχει ακόμη διαμορφωθεί. Πρέπει να εξασφαλίσουμε ότι η υποστήριξη αυτή θα συνεχίσει να αυξάνεται και ότι όλοι οι πολίτες μας θα επωφελούνται εξίσου και περισσότερο από τα οφέλη του ευρώ».\nΤο ευρώ έγινε 20 ετών\nΤο ευρώ, που είναι ακόμη ένα νέο νόμισμα, μόλις συμπλήρωσε το 20ό έτος της ηλικίας του.\nΩστόσο, σύμφωνα πάντα με το δελτίο Τύπου της Επιτροπής, οι Ευρωπαίοι διαπιστώνουν σαφώς τα πολύ πρακτικά οφέλη που έχει επιφέρει στην καθημερινή τους ζωή.\nΤα τέσσερα πέμπτα όσων απάντησαν συμφωνούν ότι το ευρώ κατέστησε ευκολότερες την άσκηση διασυνοριακών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, τη σύγκριση των τιμών και την πραγματοποίηση αγορών σε άλλες χώρες, καθώς και στο διαδίκτυο.\nΗ απόλυτη πλειοψηφία των ερωτηθέντων στη ζώνη του ευρώ θεωρεί επίσης ότι το ευρώ έχει καταστήσει τα ταξίδια ευκολότερα και λιγότερο δαπανηρά.\n«Το ευρώ είναι κάτι παραπάνω από απλώς κέρματα και χαρτονομίσματα στις τσέπες μας: είναι ένα σύμβολο της ενότητας και της παγκόσμιας ισχύος της Ευρώπης. Σήμερα, το ευρώ είναι ήδη το νόμισμα 340 εκατομμυρίων Ευρωπαίων σε 19 κράτη μέλη.»\n» Έχει αποφέρει απτά οφέλη σε όλους: σταθερές τιμές, χαμηλότερο κόστος συναλλαγών, προστασία των αποταμιεύσεων, πιο διαφανείς και ανταγωνιστικές αγορές, αύξηση των εμπορικών συναλλαγών, διευκόλυνση των ταξιδιών και υψηλότερο βιοτικό επίπεδο. Περίπου 60 χώρες ανά τον κόσμο συνδέουν το νόμισμά τους με το ευρώ με τον ένα ή τον άλλο τρόπο», σημειώνουν οι Βρυξέλλες.\nΤο 69% θέλει μεγαλύτερο συντονισμό στην ευρωζώνη\nΑναφορικά με τις απόψεις τους για τον συντονισμό της οικονομικής πολιτικής, συμπεριλαμβανομένων των δημοσιονομικών πολιτικών, το 69% των ερωτηθέντων θεωρεί ότι υπάρχει ανάγκη για μεγαλύτερο συντονισμό στη ζώνη του ευρώ, ενώ μόνο το 7% θα επιθυμούσε να υπάρχει λιγότερη συνεργασία.\nΤο 80% εκφράζει επίσης συνεχή ισχυρή υποστήριξη για οικονομικές μεταρρυθμίσεις ώστε να βελτιωθούν οι επιδόσεις των εθνικών οικονομιών. Αυτές οι απόψεις αντικατοπτρίζονται επίσης στα εθνικά αποτελέσματα, με σαφείς πλειοψηφίες σε όλες τις χώρες της ζώνης του ευρώ.


NATURE'S PLUS RED YEAST RICE 600 MG VCaps 60 - ilovepharmacy.gr\n> Συμπληρώματα & Εναλλακτικά>Ανά Είδος>Αντιοξειδωτικά>NATURE'S PLUS RED YEAST RICE 600 MG VCaps 60\nΦυτικό σκεύασμα με κόκκινη μαγιά ως βοήθημα για την καρδιά.\nΚερδίζετε 12,19 €\nΗ κόκκινη μαγιά RED YEAST RICE από τη Nature' s Plus αναπτυγμένη σε ρύζι είναι ένα αρχαίο κινέζικο φάρμακο για την καρδιά. Πρόσφατες, γενικά αποδεκτές, μελέτες επιβεβαιώνουν τη χρήση αυτή, αφού έδειξαν ότι μειώνει σημαντικά τη χοληστερίνη και, επίσης, τα τριγλυκερίδια. Αν και οι παρενέργειες σε σχέση με ανάλογα συνθετικά φάρμακα είναι σπάνιες, θα πρέπει να λαμβάνεται με συμβουλή γιατρού σε περιπτώσεις αλκοολισμού, ηπατοπάθειας, μεταμόσχευσης καρδιάς, εγκυμοσύνης και θηλασμού.\nΧωρίς γλουτένη. Κατάλληλο για χορτοφάγους (vegans, vegetarians).


Happy Day: Ο Δημήτρης Παπανώτας ζήλεψε τον Τάκη Ζαχαράτο και έκανε μπούκλες στον «αέρα» - Με ποιο πτηνό έμοιαζε; | Znews\nΜε ένα ιδιαίτερο look εμφανίστηκε σε δηλώσεις του στο περιθώριο των γυρισμάτων του «Ελλάδα έχεις ταλέντο» ο Τάκης Ζαχαράτος, το οποίο ζήλεψε ο Δημήτρης Παπανώτας και αποφάσισε να το κάνει, την ώρα που το Happy Day βρισκόταν στον «αέρα».\nΟ δημοσιογράφος κάθισε στο σκαμπό και η συνεργάτης της εκπομπής του πρόσφερε τις «υπηρεσίες» της! Ο Δημήτρης Παπανώτας ολοκλήρωσε το look και έκανε την παρουσιάστρια και άπαντες στο πλατό να σκάσουν στα γέλια.\nΟ ίδιος επέστρεψε στη θέση του, στο πάνελ, με τον Κώστα Φραγκολιά να μην μπορεί να συγκρατηθεί και την παραγωγή να εμφανίζει μια φωτογραφία ενός πτηνού, με το οποίο έμοιαζε ο Δημήτρης Παπανώτας.\nΣτον «αέρα» για να σχολιάσει την αντιγραφή κλήθηκε ο Τάκης Ζαχαράτος, ο οποίος χαρακτήρισε «γκόμενο» τον Δημήτρη Παπανώτα.


Καταγγελία του κ. Γιάννη Παγούνη προς τον ιερέα των Αγίων Αναργύρων: «Ευλογημένο το νερό της βρύσης» δήλωσε για την εξέταση του νερού ο ιερέας στον πρώην Δήμαρχο Κοζάνης | KOZANILIFE.GR\nΗ φωτογραφία της ημέρας: Αύγουστος του 1984 στην οδό Ελ. Βενιζέλου στην Κοζάνη\nΠαραμυθένιο σκηνικό στο πάρκο ελαφιών στον Άγιο Δημήτριο Ελλησπόντου – Δείτε φωτογραφίες\nΚαταγγελία του κ. Γιάννη Παγούνη προς τον ιερέα των Αγίων Αναργύρων: «Ευλογημένο το νερό της βρύσης» δήλωσε για την εξέταση του νερού ο ιερέας στον πρώην Δήμαρχο Κοζάνης\nΣε καταγγελία εις βάρος του ιερέα της εκκλησίας των Αγίων Αναργύρων προς τον Αντιδήμαρχο της Τεχνικής Υπηρεσίας του Δήμου Κοζάνης κ. Πουτακίδη Αριστοτέλη προέβη στις 8 Αυγούστου 2017 ο πρώην Δήμαρχος Κοζάνης κ. Γιάννης Παγούνης.\nΣτο σχετικό έγγραφο που κατέθεσε στο Δημαρχείο Κοζάνης, όπως αποκαλύπτει το KOZANILIFE.GR, ο ίδιος αναφέρει:\n«Σας γνωρίζω την επαφή με τον κ. Δήμαρχο στις 4 Αυγούστου 2017, για να καταγγείλω τον ιερέα της εκκλησίας των Αγίων Αναργύρων Νικόλαο Βαχτσεβάνο για την επέμβαση στον Δημοτικό χώρο. Από αμνημονεύτων χρόνων υπάρχουν οι βρύσες που την ευθύνη έχει ο Δήμος μας. Πράγματι ο κ. Δήμαρχος ενημέρωσε τον κ. Παυλίδη Γιώργο Διευθυντή της ΔΕΥΑΚ για να εξετάσει ως χημικός το νερό.\nΓια την ενημέρωσή σας σας γνωρίζω πως το 1983 έως το 1990 υπήρξα Δήμαρχος Κοζάνης, έλαβα το έγγραφο της Νομαρχίας Κοζάνης και από την εξέταση του νερού κρίθηκε ακατάλληλο, να κλείσω τις βρύσες λόγω ΚΟΛΟΒΑΚΤΗΡΙΔΙΩΝ επικίνδυνο για την υγεία των συμπολιτών μας.\nΗ τεχνική υπηρεσία κατόπιν της μελέτης το έκλεισε με σιδερένια επέμβαση χωρίς να κλείσει το νερό αλλά εμπόδιζε να πλησιάσει ο κόσμος για όλες τις χρήσεις. Πιστεύω ότι ο κ. Δήμαρχος θα έρθει σε επαφή μαζί σας για την καταγγελία μου και την επέμβαση των αρμόδιων οργάνων του Δήμου μας, εφαρμόζοντας τους νόμους για την αυθαιρεσία του ιερέα.\nΠαρουσία συμπολιτών μας σε ερώτησή μου αν έκανε την εξέταση του νερού, απάντησε το νερό περνά κάτω από την Αγία Τράπεζα και είναι ευλογημένο. «Καθρεφτάκια για Ινδιάνους…». Περιμένω την απάντησή σας. Η εκτίμησή μου αμέριστη.\nΓιάννης Μιχ. Παγούνης»\n«Ακατάλληλο για πόση» τελικά το νερό της βρύσης των Αγίων Αναργύρων στην Κοζάνη – Τι έδειξαν οι αναλύσεις της ΔΕΥΑΚ – Δείτε το ρεπορτάζ του KOZANILIFE.GR – Κλικ εδώ\n15 σχόλια στο άρθρο “Καταγγελία του κ. Γιάννη Παγούνη προς τον ιερέα των Αγίων Αναργύρων: «Ευλογημένο το νερό της βρύσης» δήλωσε για την εξέταση του νερού ο ιερέας στον πρώην Δήμαρχο Κοζάνης”\n18/08/2017 στις 09:41 - Edit\nΧΑΧΑΧΑΑΧΑ, ΓΕΙΑ ΣΟΥ ΡΕ ΔΗΜΑΡΧΕ!\n18/08/2017 στις 10:58 - Edit\nΤο νερό περνά κάτω από την Αγία Τράπεζα και είναι ευλογημένο;; Παιδιά και ξένοι δεν ξέρουν να διαβάζουν. Εάν κάποια στιγμή κάποιος πάθει κάτι από ετούτο το νερό, εκεί να δει ο παπάς πως θα τον ευλογήσει μετά το δικαστήριο. Έρεεε ξήλωμα που θέλουν μερικοί που λένε κιόλας ότι υπηρετούν Τον Θεό. Σε συνδυασμό με άλλα προβλήματα υγείας, η κατάποση του συγκεκριμένου νερού μπορεί να αποβεί μοιραία. Οπότε κύριε ιερέα, πως ακριβώς είστε όργανο Του Θεού;;;;; Επιδιώκοντας να του στείλετε κόσμο; Ντροπή και αίσχος, ας κάνει κάτι η Δημαρχία, ας βάλουν κάγκελα, ας κλείσουν τον ροή. Για όνομα του Θεού, κινδυνεύουν τα παιδιά μας.\n18/08/2017 στις 13:06 - Edit\nΟ πατερας μου το πινει 75 χρονια και δεν επαθε το παραμικρο….ουτε και αλλοι κατοικοι της πςριοχης…το οτι αναβλυζει κατω απο την εκκλησια μπορει να θεωρηθει αγιασμος….οσοι αμφιβαλουν δικαιωμα τους…\n18/08/2017 στις 13:28 - Edit\nΕίσαι σίγουρος ότι υπάρχει βρύση στην περιοχή εδώ και 75 χρόνια??????\n18/08/2017 στις 15:05 - Edit\nΦυσικα ,η πηγη υπαρχει αιωνες ….\nΕσύ και ο πατέρας σου μπορείτε να πίνετε όσο θέλετε, η πολιτεία και ο δήμος είναι υποχρεωμένη να λάβουν τα κατάλληλα μέτρα, αλλιώς πρέπει να επέμβει ο εισαγγελέας, έτσι γίνετε στα πολιτισμένα κράτη.\n18/08/2017 στις 13:35 - Edit\nΞεκολλάτε ρε θρησκόληπτη έλεος είναι δυνατών να ονομάζεις τα σκατά, αγίασμα.\nΚινδυνεύουν ευπαθείς ομάδες δεν το καταλαβαίνετε, λίγο πιο κάτω 30 βήματα είναι ο πλάτανος που έχει καθαρό νερό πάτε πιέστε από κει, αμάν πια με την σουρδαμάρα σας θα πάρετε κόσμο στο λαιμό σας.\n18/08/2017 στις 15:04 - Edit\nΚαταρχην προσεξε την ορθογραφια σου,καταδευτερον μαθε να εκφραζεσαι ευπρεπως…ειμαι κατοικος της περιοχης μικροι μπαιναμε κατω απο την εκκλησια απο εκει που αναβλυζει το νερο και βγαινει εξω …το οτι θεωρειται ακαταλληλο ειναι κατι που φυσικα πρεπει να ληφθει υποψιν….σε οτι αφορα τη βρυση του νιουλη που εχει καταλληλο νερο φανταζομαι οτι δεν γνωριζεις την πηγη της…\n18/08/2017 στις 16:05 - Edit\nΑπ” ότι ξέρω την δεκαετία του 30 η γειτονιά μάζεψε χρήματα για να κάνη αρβανίκο αλά όταν το τρυπάνι κατέβηκε πετάχτηκε\nτο νερό μέχρι έξω όποτε έμμηνε βρύση.\nΌσο αφορά τους Άγιους Αναργύρους η πυγή λογικά δεν είναι κάτω από την εκκλησία έρχεται από αλλού για αυτό και η\n18/08/2017 στις 15:18 - Edit\nΤΟ ΘΑΥΜΑ ΑΓΑΠΗΤΕ ΣΥΜΠΟΛΙΤΗ ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΔΕΝ ΠΕΘΑΝΕ ΚΑΝΕΙΣ Ως ΤΩΡΑ, ΕΔΩ ΚΑΙ ΠΟΛΛΑ ΧΡΟΝΙΑ, ΠΙΝΟΝΤΑΣ ΝΕΡΟ ΜΕ E-COLI !!\nΕΧΕΙΣ ΚΑΤΑΛΑΒΕΙ ΤΗ ΣΟΒΑΡΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΘΕΜΑΤΟΣ? Ο ΠΑΠΑΣ ΛΕΕΙ ΤΑ ΔΙΚΑ ΤΟΥ, ΠΩΣ ΤΟ ΝΕΡΟ ΑΓΙΑΖΕΤΑΙ ΕΠΕΙΔΗ ΠΕΡΝΑ ΑΠΤΗΝ ΕΚΚΛΗΣΙΑ, ΚΑΙ Ο ΚΟΣΜΟΣ ΠΙΝΕΙ ΑΦΟΒΑ ΝΕΡΟ! Η ΑΝΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΜΕΓΑΛΕΙΟ ΤΗΣ!\n18/08/2017 στις 16:50 - Edit\nΕπειδή από ότι είδα ο ιερέας έκανε μία πραγματικά πολύ όμορφη δουλειά εκεί σε ότι αφορά τον αισθησιακό τομέα της περιοχής , θα έλεγα να μην γκρεμιστεί η ομορφιά αυτή , και αν τυχών το νερό δεν είναι πόσιμο , να κλείσουν το σημείο με μία όμορφη πόρτα.Δεν μπορώ να γνωρίζω ως πολίτης και μη ειδικός αν είναι το συγκεκριμένο νερό πόσιμο ή μη , πάντως το έργο είναι πάρα πολύ όμορφο και αυτό είναι προς καλό όλων μας.Η ταπεινή γνώμη μου πάντως ως πολίτης επάνω στο θέμα αυτό είναι πως μετά από εξετάσεις ειδικών επιστημόνων που δηλώνουν κατηγορηματικά πως το νερό αυτό δεν πίνετε , να μην έχει πρόσβαση ο πολίτης για λόγους ασφάλειας της υγείας του.Όμως να μην καταστραφεί αυτό το πραγματικά όμορφο έργο της εκκλησίας.\n19/08/2017 στις 00:29 - Edit\nΣυμφωνώ ως προς το έργο κάνεις δεν κατηγόρησε τον παπά για την πρωτοβουλία του ως προς την καλαισθησία της βρύσης.\nΤο λάθος του είναι ότι αναγορεύτηκε σε ειδικός ως προς την καταλληλότατα του νερού κάτι που είναι επικίνδυνο ως προς την δημόσια υγειά. Για να κλείσει το θέμα, άποψή μου είναι ότι ο δήμος και το 1985 που προέκυψε το ζήτημα και τώρα, πρώτα έπρεπε να στείλει τις τεχνικές υπηρεσίες μήπως και εντοπίσουν την πηγή μόλυνσης και μετά αν δεν τα κατάφερναν να διοχετεύσουν τα νερά σε υπόνομο για να προστατευτεί ο κόσμος. Αν θέλει ο παπάς ας προσθέσει μια βρύση από το νερό της ύδρευσης στον ήδη υπάρχοντα σκελετό.\n19/08/2017 στις 10:26 - Edit\nΠΟΛΥ ΣΩΣΤΑ! ΒΓΑΛΕ ΠΑΤΕΡ ΜΙΑ ΒΡΥΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΤΗΣ ΕΚΚΛΗΣΙΑΣ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΒΡΥΣΗΣ!!\nΠΛΕΡΩΝΕ ΟΜΩΣ ΚΑΙ ΤΟ ΝΕΡΑΚΙ ΠΟΥ ΘΑ ΠΙΝΟΥΝ ΤΑ ΠΑΙΔΑΚΙΑ ΚΑΙ ΟΙ ΓΙΑΓΙΟΥΛΕΣ…\n21/08/2017 στις 13:22 - Edit\nΜΙΑ ΕΠΙΓΡΑΦΗ »ΤΟ ΝΕΡΟ ΔΕΝ ΠΙΝΕΤΑΙ» ΕΙΝΑΙ ΑΡΚΕΤΗ ….ΚΑΙ ΝΑ ΑΦΗΣΕΤΕ ΤΟΝ ΠΑΠΑΝΙΚΟΛΑ ΗΣΥΧΟ ΓΙΑΤΙ ΚΑΝΕΙ ΠΑΡΑ ΠΟΛΥ ΚΑΛΑ ΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ ΤΟΥ!!!!!!\n24/08/2017 στις 13:09 - Edit\nΠλάκα έχετε ρε σεις…………….


Δανία, 2011, Εγχρωμο, Παραγωγή: Μέτα Λουίζ Φόλνταγκερ, Λουίζ Βεστ, Σκηνοθεσία: Λαρς φον Τρίερ, Σενάριο: Λαρς φον Τρίερ, Φωτογραφία: Μανουέλ Αλμπέρτο Κλάρο, Μοντάζ: Μόρτεν Χιόμπγεργκ, Μόλι Μαρλένε Στένσγκααρντ\nΠρωταγωνιστούν: Κίρστεν Ντανστ, Σαρλότ Γκενσμπούργκ, Κίφερ Σάδερλαντ, Τζον Χερτ, Στέλαν Σκάρσγκααρντ, Αλεξάντερ Σκάρσγκααρντ, Σαρλότ Ράμπλινγκ, Διάρκεια: 130', Διανομή: Audio Visual\nΟ Λαρς φον Τρίερ ντύνει με το πρόσχημα της εναλλακτικής ταινίας καταστροφής τις πεσιμιστικές αλλά τόσο εύστοχες πεποιθήσεις του για την ανθρώπινη αυτοκαταστροφικότητα.\nΜελαγχολία. Ελληνικότατη λέξη. Ακούστηκε για πρώτη φορά τον 5ο αιώνα από τον Ιπποκράτη για τη «μέλαινα» (δηλαδή «κατάμαυρη») «χολή» στο συκώτι - θα έπρεπε όμως να περάσουν άλλοι εννέα αιώνες ώσπου οι επιστήμονες να αναφερθούν σ' αυτήν ως ψυχική ασθένεια. Ο Ρόμπερτ Μπάρτον ήταν αυτός που με την «Ανατομία της Μελαγχολίας» (που εξέδωσε το 1621) μίλησε καθαρά για τον δυισμό της: από τη μια, έγραψε, μιλάμε για την επιτομή της παράνοιας, από την άλλη όμως και για διανοητική υπεροχή, για μια σπάνια καλλιτεχνική ευαισθησία.\nΣαν να μιλούσε για τον ίδιο τον Τρίερ. Τόσες και τόσες εξίσου «κατάμαυρες» ταινίες έχει σκαρώσει ο τρομερός αυτός Δανός, καιρός ήταν να βαφτίσει μία εξ αυτών «Melancholia». Γιατί, προφανώς, ο τίτλος της υπέροχης νέας δουλειάς του δεν αφορά μονάχα τη μελαγχολία των ηρωίδων αλλά και τη δική του. Από την πρώτη ονειρική σεκάνς μέχρι την τελευταία, η οθόνη πλημμυρίζει με εικόνες μοναδικής εικαστικής ομορφιάς: κάδρα ρομαντικά, εξπρεσιονιστικά, συνοδευόμενα από το μουσικό θέμα που ο Βάγκνερ έγραψε για το «Τριστάνος και Ιζόλδη», κάδρα που απεικονίζουν, μεταξύ των άλλων, και το τέλος του κόσμου. Γιατί περί αυτού πρόκειται. Του τέλους μέσα από τα μάτια δύο γυναικών - δηλαδή μίας. ΟΚ, σας μπέρδεψα. Το πιάνω απλά και από την αρχή.\nΗ ταινία χωρίζεται σε δύο μέρη, δύο κεφάλαια που το καθένα φέρει ως τίτλο το όνομα των ηρωίδων. Στο πρώτο έχουμε τον χλιδάτο γάμο της Ζιστίν. Καλεσμένοι, λούσα, συγγενείς, αφεντικά, πρόσωπα χαμογελαστά. Κι εκείνη παίζει τον ρόλο όσο πιο καλά μπορεί. Και μπορεί να τον παίξει - όχι όμως και να τον αντέξει. Το ποιος της τον επέβαλε δεν τίθεται καν ως ερώτημα, μιας και η επιβολή είναι τόσο ξεκάθαρη: όλοι είναι ένοχοι. Οι ρωγμές στο ερμηνευτικό της σύστημα αρχίζουν να φαίνονται. Ο γάμος πάει στα κομμάτια. Και όλοι πληρώνουν την αδιαφορία τους απέναντι στα δικά της θέλω, πληρώνουν το ερέθισμα των ενοχών της, το ύψωμα των αδιεξόδων της. Ακριβά, ναι, αλλά αυτή είναι η ζωή (αυτή είναι η ζωή;). Στο δεύτερο, η Ζιστίν, σε βαριά κατάθλιψη πλέον, μένει μαζί με την αδελφή της, την Κλερ, και τον κυνικό σύζυγό της. Ολοι μαζί περιμένουν τη διέλευση του πλανήτη Μελαγχολία δίπλα από τη Γη. Η Ζιστίν, ψύχραιμη και προετοιμασμένη. Η Κλερ εντελώς φρικαρισμένη. Ο πλανήτης Μελαγχολία ενδέχεται και να συνθλίψει τον κόσμο. Δύο γυναίκες, δηλαδή οι δύο όψεις της γυναικείας φύσης (που όμως πλέον απ' όπου κι αν την «πιάσεις» είναι το ίδιο λαβωμένη), περιμένουν το τέλος. Παραδομένες. Και σταθερά καταδικασμένες. Το τέλος μοιάζει αναπόφευκτο. Το μαρτυρούν όχι μόνο τα αστέρια, αλλά και τα ρημαγμένα γυναικεία κορμιά που κείτονται στη Γη (πόσο αφελείς μοιάζουν πλέον οι κατηγορίες για «μισογυνισμό» που έχει δεχτεί ο Τρίερ κατά καιρούς...). Αποκαθηλώνοντας τη ζωή οδηγηθήκαμε στην ανυπαρξία - δεν είναι «ρέκβιεμ» η ταινία του Τρίερ, αλλά μοιρολόι παραδομένο στο καθαρό συναίσθημα. Μην έχετε ψευδαισθήσεις, το «Melancholia» δεν φλυαρεί, δεν παραπαίει ανάμεσα στα σύμβολά του, δεν «διδάσκει» και δεν φιλοσοφεί. Αντιθέτως, χτυπάει κατευθείαν στην ψυχή. Και ενώ αυτή ραγίζει μπροστά σε με μια τελική εικόνα που κανείς, κανείς στην αίθουσα δεν πρόκειται να ξεχάσει, ο ελεήμων (και άθεος) Τρίερ τής χαρίζει την ανυπαρξία μ' ένα τελευταίο χτύπημα.


alliaegina - Η άλλη ενημέρωση : ΣΑΝ ΝΑ ΜΗ ΠΕΡΑΣΕ ΜΙΑ ΜΕΡΑ - 1ο / 5\nΑΙΓΙΝΑ ΕΥΛΟΓΗΜΕΝΟΣ ΤΟΠΟΣ-ΧΡΩΜΑΤΑ ΚΑΙ\nΚυριακή μεσάνυχτα και βάλε κατηφορίζαμε από τη Σκοτεινή για τα σπίτια μας. Πολύ τραγούδι, τουμπελέκια και τζουράδες στου Παντελή και φωνές να σε ταξιδεύουν.\nΚόψε ταχύτητα, ακούω τη Φωτει\nνή ανήσυχη να λέει. Στο βάθος του δρόμου, απροσδιόριστα σχήματα σαν μεγάλες σακούλες πάνω στο οδόστρωμα, που η μια κουνιόταν σαν να τη φυσούσε ο άνεμος.\nΈνας άνθρωπος πεσμένος στα γόνατα, προσπαθούσε να σηκωθεί και ένα μηχανάκι ακίνητο δίπλα του. Κατεβήκαμε γρήγορα και πήγαμε να βοηθήσουμε. Έδειχνε να μην έχει κάτι σοβαρό, μετά από μια γρήγορη εξέταση που έκανε η Φωτεινή, η οποία όπου να’ ναι παίρνει το πτυχίο της στην ιατρική. Πήρα γρήγορα το ΚΥ, ερχόμαστε αμέσως είπαν και το έκαναν. Ένα περιπολικό και από πίσω του το ασθενοφόρο. Ο Γιώργος που κατηφόριζε και αυτός με τη μηχανή του λίγο μετά από εμάς, βλέποντας μας στο δρόμο με ασθενοφόρα και αστυνομικούς, σταμάτησε ανήσυχος. Τον καθησύχασα και με ένα φιλικό χτύπημα στη πλάτη και μια καληνύχτα, συνέχισε στο δρόμο της επιστροφής. Δόθηκαν οι πληροφορίες που μας ζητηθήκαν και φύγαμε για τα σπίτια μας.\nΤύχη είχε ο άνθρωπος, τύχη βουνό. Έτυχε να πέσει την ώρα που υπήρχε οδηγός ασθενοφόρου στο Κ.Υ. Δεν έχει πάντα οδηγό, πρέπει να ξέρεις τι ώρα έχει οδηγό άμα θες να γκρεμοτσακιστείς. Άλλως μη το αποτολμήσετε, χωρίς προηγούμενη συνεννόηση.\nΌχι πως οι οδηγοί ή στο ΚΥ κάνουν του κεφαλιού τους. Τα παιδιά σκίζονται εκεί μέσα και τρέχουν όλη μέρα.\nΤο υπουργείο υγείας κάνει του κεφαλιού του. Δεν στέλνει οδηγούς. Να έχουμε τα ασθενοφόρα να τα βλέπουμε και να τα καμαρώνουμε.\nΜερικοί γράψαμε μια επιστολή στον υπουργό και τους βουλευτές της περιοχής μας και τους τη στείλαμε.\nS.O.S τους είπαμε, θα πάμε σαν το σκυλί στ΄ αμπέλι, κάντε κάτι γρήγορα, στείλτε οδηγούς..\nΔευτέρα μεσημεράκι και διαβάζω συνεδρίαση αύριο Τρίτη, του δημοτικού συμβουλίου. Φτου σου και ξέχασα να στείλω την επιστολή μας στο δήμαρχο. Ο δήμαρχος τα’ χε πει στον υπουργό και δεν βρήκε ανταπόκριση.\nΏσπου να τυπώσω την επιστολή, πέρασε η ώρα έκλεισε το δημαρχείο. Απογοητευμένος καταφεύγω για ένα καφεδάκι στη Τασία, μη μπορώντας να κάνω τίποτα. Και να’ σου ο πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου με την παρέα του, στο διπλανό εστιατόριο. Να σας διακόψω ένα λεπτό. Το και το. Στείλαμε στον υπουργό αυτή την επιστολή, την έχουμε για κοινοποίηση στο δήμο και ξεχάστηκα. Σας την παραδίδω ιδιοχείρως για το αυριανό συμβούλιο. Κάντε ότι μπορείτε, πέραν του ότι έχετε ήδη κάνει.\nΥποσχέθηκε πως θα ενημερώσει τον δήμαρχο, θα διαβάσει στους συμβούλους την επιστολή μας, όχι σαν κάτι τις το σπουδαίο, αλλά σαν αφορμή να ανακινηθεί το ζήτημα και να πάρουν αυτοί σαν συμβούλιο, σπουδαίες και γενναίες αποφάσεις.\nΆλλως οδηγούς ασθενοφόρων μόνο σε φωτογραφίες θα βλέπουμε.\nΤρίτη ο ευλογημένος τόπος και η απόλυτη νιρβάνα.\nΞημέρωσε Τρίτη, στα γρήγορα ένα καφέ και ένα τσιγάρο και κατ ευθείαν στο μποστάνι, πριν αρχίσει να καίει ο ήλιος. Το είχα παραμελήσει τελευταία. Κάτι με την σύνταξη και τα παρελκόμενα της επιστολής, κάτι με τις πρόβες με τον Κλαούντιο για τη συναυλία του Αλέξανδρου στο λαογραφικό, κάτι από δω κάτι από κει…Άμα είναι να παραμελήσεις κάτι όλο και …κάτι βρίσκεις. Οπότε βουρ για το μποστάνι πριν κάψει ο ήλιος, γιατί έτσι και κάψει το μόνο που σε σώζει είναι μια βουτιά και να μένεις κάτω στο βυθό, όσο περισσότερο μπορείς, μια αιωνιότητα και μια μέρα αν είναι δυνατόν.\nΑυτό θα γίνει το μεσημέρι με τον Αντρέα, τον Κλαούντιο και το Γιάννη. Θα ρίξουμε τη βάρκα του Αντρέα στο Φάρο και θα βγάλουμε τη βάρκα του Γιάννη. Τρίψιμο βάψιμο και τα σχετικά.\nΠίσω στο μποστάνι, που ηρεμεί η ψυχή σου. Αυτές δεν είναι ντομάτες, να’ σαι καλά Σούλη με τις ποικιλίες σου, είναι πεπόνια. Μυρωδιά αληθινής ντομάτας από μακριά και γεύση να πλημμυρίζουν οι αισθήσεις. Τα αντζούρια και τα ξυλάγγουρα το ίδιο. Αναμένονται εν ευθέτω χρόνο μελιτζάνες και πιπεριές. Λίπανση με κοπριά από την Μαρία και για ράντισμα το τσουκνιδόνερο του Κλαούντιο. Έκανε θαύματα. Μόνο την μελίγκρα στις αγκινάρες δεν την κατάφερα. Και έδωσα μάχες ημερόνυχτα πολλά, σώμα με σώμα, αλλά… Δεν ήθελα φονικά όπλα, φαρμάκια κλπ, αλλά χαλαλι τους. Με αντάμειψαν με αυτά τα καταπληκτικά λουλούδια τους. Πιο ωραίο μωβάκι από το λουλούδι της αγκινάρας δεν έχω δει. Οι πεπονιές και κολοκυθιές σε πλήρη ανάπτυξη και ετοιμάζομαι για τα πρώτα κολοκύθια. Τα καλαμπόκια προς το παρών εμπλουτίζουν τον διάκοσμο, με την ελπίδα να τα ψήσω στα κάρβουνα, όπως οι πλανόδιοι\nΕίναι η γειτονία έτσι, κάτι σαν συνοικία το όνειρο.\nΈτοιμος για τη δουλειά με τις βάρκες. Να δροσιστούμε και λιγάκι. Γιατί το απόγευμα στο δημοτικό συμβούλιο τι θα συμβεί;. Μια ψυχρολουσία κατά τα ειωθότα ή θα έχουμε καμία έκπληξη με αποφάσεις για αγωνιστική διεκδίκηση από την πολιτεία.\nΠάντα πάω με τέτοια αμφιβολία και φεύγω με ψυχρολουσία.\nΑλλά επιμένω. Σήμερα θα πάω με διάθεση ψυχρολουσίας και φοβάμαι πως θα φύγω με αμφιβολία του τύπου… Τελικά τι αποφασίστηκε, ποιος κατάλαβε;\n* Πρωτη δημοσιευση 11-06-2013 στο AeginaLight\nΑναρτήθηκε από Admin στις Πέμπτη, Μαΐου 01, 2014


AΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ-ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΟΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΣ: ΤΟ ΠΟΤΑΜΙ ΤΟΥ ΘΕΟΔΩΡΑΚΗ! ΟΙ ΣΥΓΚΛΟΝΙΣΤΙΚΕΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΠΟΥ ΚΑΝΟΥΝ ΤΟ ΓΥΡΟ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ\nΤΟ ΠΟΤΑΜΙ ΤΟΥ ΘΕΟΔΩΡΑΚΗ! ΟΙ ΣΥΓΚΛΟΝΙΣΤΙΚΕΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ ΠΟΥ ΚΑΝΟΥΝ ΤΟ ΓΥΡΟ ΤΟΥ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟΥ\nΜια φωτογραφία ισούται με χίλιες λέξεις. Καμιά φορά μάλιστα μπορεί να ισούται με χίλιες... πασοκικές διαπλοκές! Με γνωστούς ... Πρωταγωνιστές!\nΑναρτήθηκε από ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΣ στις 10:24 μ.μ.


Messolonghi News: Κάλλιο αργά… παρά ποτέ! Ξεκινά η ασφαλτόστρωση των δρόμων πρόσβασης στο 2ο Γυμνάσιο Μεσολογγίου\nΚάλλιο αργά… παρά ποτέ! Ξεκινά η ασφαλτόστρωση των δρόμων πρόσβασης στο 2ο Γυμνάσιο Μεσολογγίου\nΤην ημέρα της έναρξης της σχολικής χρονιάς σε ανάρτησή μας (ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΔΏ) είχαμε επισημάνει την ολιγωρία που επιδείχτηκε από τη δημοτική αρχή του Μεσολογγίου για την ασφαλτόστρωση των δρόμων που οδηγούν στο νεόδμητο κτήριο του 2ου Γυμνασίου Μεσολογγίου.\nΑκριβώς ένα μήνα μετά με ανακοίνωσή του ο δήμος Μεσολογγίου γνωστοποιεί την υπογραφή της σύμβασης για κατασκευή αυτών των συνδετήριων οδών στο πλαίσιο έργου προϋπολογισμού 180.000€ με συμβατική υποχρέωση υλοποίησης τους 8 μήνες.\nΈτσι με δεδομένες τις δυσκολίες που θα παρουσιαστούν λόγω της χειμερινής περιόδου το βεβαίο είναι ότι από του χρόνου η πρόσβαση στο σχολείο θα είναι η δέουσα.\nΣε κάθε περίπτωση ισχύει το γνωμικό «κάλλιο αργά …παρά ποτέ!»\nΑναρτήθηκε από Dimitrios Malavetas στις 10/11/2017 04:07:00 μ.μ.


Η Χίος τίμησε τον προστάτη των Μαστιχοπαραγωγών - Κιβωτός της Ορθοδοξίας\nΛιτανεία των λειψάνων του Αγίου Ισιδώρου\nΗ Χίος τίμησε τον προστάτη των Μαστιχοπαραγωγών\nΚυριακή, 14 Μαΐου 2017, 15:28\nΌταν έφθασε στη Χίο, δε δυσκολεύτηκε να δει το γιο του. Ο Ισίδωρος, μόλις αντίκρισε τον πατέρα του, με πολλή ευλάβεια και στοργή τον ασπάσθηκε συγκινημένος. Το ίδιο έκανε και ο πατέρας του, αλλά δεν άργησε να εκφράσει και τη θλίψη του γι' αυτόν. Ο Ισίδωρος του είπε ότι μάλλον έπρεπε να χαίρεται, διότι είδε το φως που προσφέρει ο Ιησούς Χριστός. Ο πατέρας του τον παρακάλεσε θερμά να επιστρέψει στην ειδωλολατρία, αλλά ο Ισίδωρος έμεινε αμετακίνητος στην πίστη του.\nΚαι πράγματι, ο Ισίδωρος μετά από διάφορα βασανιστήρια αποκεφαλίσθηκε. Έτσι, επαληθεύεται ο λόγος του Κυρίου, ότι «παραδώσει εἰς θάνατον πατὴρ τέκνον» (Ματθαίου Ι' 21).\nΌμως, μία Χριστιανή, ονόματι Μυρόπη, είχε μεταφέρει στη Βασιλεύουσα την Κάρα και μέρος των Λειψάνων του Μάρτυρος, τα οποία κατέθεσε σε παρεκκλήσιο του Ναού της Παναγίας στο Πέραν.


To νέο concept της Suzuki\nΔημοσίευση 3 Οκτωβρίου 2012, 15:01 / Ανανεώθηκε 27 Ιουνίου 2013, 14:55\nH Suzuki παρουσίασε ένα νέο concept, βασισμένο στο δημοφιλές V-Strom, στην Intermot της Κολονίας. Πρόκειται για το V-Strom 1000 Concept, το οποίο θα δούμε στην παραγωγή το 2014.\nΗ Suzuki, όπως φαίνεται, αποφάσισε μετά από πολύ καιρό να ακολουθήσει ένα περισσότερο adventure μονοπάτι, με αποτέλεσμα να έχει στα σκαριά μια πιο off road και περιπετειώδη έκδοση από αυτή που γνωρίζουμε μέχρι τώρα. Δεν πρόκειται, όμως, απλά για ένα V-Strom 1000 με αυξημένες δυνατότητες στο χώμα.\nΟ κινητήρας 1.000 κ.εκ. του Concept έχει βασιστεί στον v-twin του μεγάλου V-Strom, αλλά έχει σχεδιαστεί από την αρχή. Επιπλέον, οι Ιάπωνες εξόπλισαν το V-Strom 1000 Concept με traction control και, φυσικά, ABS. Οι τροχοί του, όπως μπορείτε να δείτε και στη φωτογραφία, έχουν διάμετρο 17 ιντσών – αυτό σημαίνει ότι ο χαρακτήρας του είναι ασφάλτινος, οι ανακοινώσεις της Suzuki, όμως, μας κάνουν να θεωρούμε σίγουρη την διάθεση μιας ακόμη έκδοσης, περισσότερο χωμάτινης αυτή τη φορά.\nΜιας και πρόκειται για concept, οι πληροφορίες γύρω από τα τεχνικά του χαρακτηριστικά είναι ανύπαρκτες. Το μόνο που γνωρίζουμε για το V-Strom 1000 Concept είναι ότι η παραγωγή του θα ξεκινήσει το 2014 και ότι οι Ιάπωνες σκοπεύουν να το ρίξουν με τα μούτρα στο σκληρό ανταγωνισμό της κατηγορίας των adventurers.


10 Ιστορικά Γεγονότα που Συνέβησαν Ακριβώς το Ίδιο Χρονικό Διάστημα. Για αυτό με το I-Phone δεν Είχαμε Ιδέα! – nataleme\nHome / ΠΕΡΙΕΡΓΑ / 10 Ιστορικά Γεγονότα που Συνέβησαν Ακριβώς το Ίδιο Χρονικό Διάστημα. Για αυτό με το I-Phone δεν Είχαμε Ιδέα!\n10 Ιστορικά Γεγονότα που Συνέβησαν Ακριβώς το Ίδιο Χρονικό Διάστημα. Για αυτό με το I-Phone δεν Είχαμε Ιδέα!\nΣας παρουσιάζουμε μια επιλογή από ιστορικά γεγονότα, τα οποία ίσως γνωρίζετε, αλλά δεν είχατε υποψίες ότι πρόκειται για συμβάντα που έλαβαν χώρα ταυτόχρονα.\n«Έναστρη νύχτα» του Βαν Γκογκ / Πύργος του Άιφελ\nΟ Πύργος του Άιφελ είναι ένα δημοφιλές τουριστικό αξιοθέατο και θεωρείται ότι κατέχει την πρώτη θέση σε επισκεψιμότητα τουριστών. Αρχικά, η ιδέα ήταν ότι η είσοδος στην Παγκόσμια Έκθεση του Παρισιού το 1889 θα ήταν μια προσωρινή δομή. Αλλά, όπως γνωρίζετε, δεν υπάρχει τίποτα πιο μόνιμο από το προσωρινό. Το έργο τέχνης του Βαν Γκογκ «Έναστρη νύχτα» δημιουργήθηκε την ίδια περίπου εποχή, όταν ο αρχιτέκτονας Γκουστάβ Άιφελ είχε τελειώσει τον Πύργο του.\nΕφεύρεση του touchpad / Πρόσωπο της χρονιάς για το περιοδικό Time ο πλανήτης Γη\nΤο 1988, ο κόσμος γνώρισε για πρώτη φορά την επιφάνεια αφής. Ο George Gerpheide εφηύρε το touchpad, και από τότε γρήγορα αντικαταστάθηκε το trackball και το joystick και έγινε η πιο συνηθισμένη συσκευή ελέγχου δείκτη του ποντικιού για φορητούς υπολογιστές. Το ίδιο έτος Πρόσωπο της Χρονιάς για το περιοδικό Time έγινε η Γη σε κίνδυνο, η οποία θα μπορούσε να είχε καταστραφί εξαιτίας της απειλής του πυρηνικού πολέμου.\nΝαυάγιο «Τιτανικός» / Ανακάλυψη βιταμινών\nΠριν το 1912, δεν υπήρχε η έννοια των «βιταμινών», που ανακάλυψε ο Πολωνός βιοχημικός Κάζιμιρ Φουνκ. Φυσικά, η σημασία ορισμένων τροφών για την πρόληψη κάποιων ασθενειών ήταν γνωστές από την αρχαία Αίγυπτο, αλλά η ίδια η έννοια εμφανίστηκε μόλις στις αρχές του 20ου αιώνα. Την ίδια χρονιά το διάσημο πλοίο «Τιτανικός» ξεκίνησε το παρθενικό και τελευταίο ταξίδι του.\nΤο άνοιγμα του μετρό στο Λονδίνο / Η κατάργηση της δουλείας στις Ηνωμένες Πολιτείες\nΟι πρώτες προτάσεις για την κατασκευή του μετρό του Λονδίνου εμφανίστηκαν τη δεκαετία του 1830, και η κατασκευή του ξεκίνησε το 1855. Η πρώτη υπόγεια γραμμή άνοιξε για το κοινό στις 10 Ιανουαρίου 1863, ενώ τότε δεν είχε λήξει ακόμη ο Αμερικανικός Εμφύλιος Πόλεμος. Τον Δεκέμβριο του 1865 οι κυβερνώντες θεσμοθέτησαν την περίφημη δέκατη τρίτη τροποποίηση του Συντάγματος των ΗΠΑ, που σήμαινε την κατάργηση της δουλείας.\nΠεριοδικός πίνακας του Ντμίτρι Μεντελέγιεφ/ Μάρκα Heinz\nΤο 1969, ο Ρώσος Ντμίτρι Μεντελέγιεφ υπήρξε ο δημιουργός της πρώτης έκδοσης του περιοδικού πίνακα των χημικών στοιχείων. Με τη χρήση του πίνακα, προέβλεψε τις ιδιότητες των στοιχείων που θα ανακαλύπτονταν αργότερα. Την ίδια στιγμή στην άλλη πλευρά του κόσμου ο επιχειρηματίας Heinz, μαζί με ένα φίλο του αποφάσισε να πουλήσει τη συνταγή τριμμένου χρένου της μητέρας του. Η παγκόσμια αναγνώριση της φήμης της κέτσαπ ήρθε μόνο έπειτα από 7 χρόνια.\nΤο σύμβολο του σεξ της δεκαετίας του ’50 και η βασίλισσα του Ηνωμένου Βασιλείου έχουν την ίδια ηλικία. Αλλά αυτές δεν είναι οι μοναδικές διασημότητες που γεννήθηκαν τη χρονιά 1926. Την ίδια χρονιά γεννήθηκε ο ιδρυτής του περιοδικού Playboy Χιού Χέφνερ και ο ηγέτης της κουβανικής επανάστασης, ο Φιντέλ Κάστρο.\nΗ κατάργηση της δουλοπαροικίας στη Ρωσική Αυτοκρατορία / Η πρώτη έγχρωμη φωτογραφία στο Ηνωμένο Βασίλειο\nΤο 1861 στη Ρωσική Αυτοκρατορία έλαβε χώρα ένα βαρυσήμαντο γεγονός: η μεταρρύθμιση των αγροτών, η κατάργηση της δουλοπαροικίας στη μεγαλύτερη χώρα της Ανατολικής Ευρώπης. Την ίδια χρονιά στη Δυτική Ευρώπη, δηλαδή στην Αγγλία, ο Βρετανός φυσικός Τζέιμς Κλερκ Μάξγουελ παρουσίασε την πρώτη ανθεκτική έγχρωμη φωτογραφία.\nΤο πρώτο iPhone / 7ο βιβλίο του Χάρι Πότερ\n«Ο Χάρι Πότερ και οι Κλήροι του Θανάτου» κυκλοφόρησε στα μέσα του καλοκαιριού του 2007, όταν κυκλοφόρησε προς πώληση το πρώτο iPhone. Εξαιτίας ενός ατυχούς λάθους σε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα 5 ημέρες πριν από την έναρξη της πώλησης του βιβλίου δημοσιεύτηκε μια πειρατική ηλεκτρονική έκδοση, η οποία γρήγορα μεταφράστηκε σε διάφορες γλώσσες. Ωστόσο, αυτό δεν εμπόδισε την πρώτη μέρα κυκλοφορίας να πουληθούν 8,3 εκατομμύρια βιβλία. Και με το iPhone δεν έλειψαν τα σκάνδαλα: αποδείχθηκε ότι δεν υποστηρίζει 3G και MMS υπηρεσίες, για τα οποία οι δημιουργοί δέχτηκαν σκληρές κριτικές.\nΧάριετ η χελώνα / Κάρολος Δαρβίνος\nΗ διάσημη χελώνα Γκαλαπάγκος γεννήθηκε περίπου το 1830. Τότε ο Δαρβίνος πήρε την Χάριετ από την πατρίδα της στο Ηνωμένο Βασίλειο, τότε το μέγεθός της δεν ξεπερνούσε ένα πιάτο φαγητού. Έζησε σε διάφορα μέρη, και από το 1987 την ηλικιωμένη χελώνα Χάριετ ανέλαβε ο Στιβ Άιρβιν, μέχρι που πέθανε από καρδιακή ανεπάρκεια. Ήταν μια θαυμάσια ευκαιρία να δει κανείς ένα ζωντανό πλάσμα, το οποίο είχε ζήσει από κοντά και ο Κάρολος Δαρβίνος.\nΗ γκιλοτίνα στη Γαλλία / Ο Indiana Jones στις ΗΠΑ\nΗ γκιλοτίνα στη Γαλλία παρέμεινε ο κύριος τρόπος θανατικής ποινής μέχρι την κατάργησή της το 1981. Παράλληλα, ο Steven Spielberg κυκλοφόρησε την ταινία «Ιντιάνα Τζόουνς και οι Κυνηγοί της Χαμένης Κιβωτού», η οποία ήταν η πρώτη ταινία της επικής τριλογίας φαντασίας.\nΠροηγούμενο “ΧΑΣΤΟΥΚΙΣΕ ΤΗΝ!!!” Προκαλούν μικρά αγοpάκια να χτυπήσουν συνομήλικη τους!\nΕπόμενο Ακούστε αυτό το Κορίτσι να Τραγουδάει ΧΩΡΙΣ να Κοιτάτε την Οθόνη σας! Θα Σοκαριστείτε…


Εβδομάδες eTwinning 2018: Οι εκπαιδευτικοί τιμούν την ποικιλόμορφη Ευρωπαϊκή πολιτιστική κληρονομιά\nΕβδομάδες eTwinning 2018: Οι εκπαιδευτικοί τιμούν την ποικιλόμορφη Ευρωπαϊκή πολιτιστική κληρονομιά\nΣτη διάρκεια της φετινής εκστρατείας "Εβδομάδες eTwinning", απευθύνουμε προτροπή προς όλα τα μέλη της κοινότητας να δημιουργήσουν έργα σχετικά με το θέμα "Πολιτιστική Κληρονομιά" και να συμμετάσχουν σε μια σειρά διαδραστικών εκδηλώσεων.\nΟι Εβδομάδες eTwinning θα υποστηρίξουν τους συμμετέχοντες με ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων επικεντρωμένων στο θέμα της Πολιτιστικής Κληρονομιάς. Εκδηλώσεις μέσω διαδικτύου, μεταξύ των οποίων ομιλίες ειδικών, γιορτές έργων και μια ημερίδα μέσω διαδικτύου, θα σας καθοδηγούν κατά την εκπόνηση του έργου σας.\nΗ εκστρατεία θα ξεκινήσει την 1η Οκτωβρίου και το πρώτο εισαγωγικό Διαδικτυακό Σεμινάριο με το Σπίτι της Ευρωπαϊκής Ιστορίας θα πραγματοποιηθεί στις 2 Οκτωβρίου. Ένα ακόμα Σεμινάριο μέσω διαδικτύου σχετικά με το θέμα της Πολιτιστικής Κληρονομιάς με την Europeana θα πραγματοποιηθεί στις 4 Οκτωβρίου. Στη διάρκεια της διαδικτυακής Ημερίδας, οι eTwinners θα έχουν την ευκαιρία να μάθουν από τις πλέον ενδεδειγμένες πρακτικές των ειδικών του eTwinning και να "ρίξουν" την ιδέα τους για κάποιο έργο στους συναδέλφους τους.\nΣτη διάρκεια της εκστρατείας, οι eTwinners θα έχουν πρόσβαση σε ένα ειδικό φόρουμ εύρεσης εταίρων, όπου οι εκπαιδευτικοί θα μπορούν να μοιράζονται ιδέες και να επικοινωνούν μεταξύ τους, προκειμένου να δημιουργήσουν το δικό τους έργο για την Πολιτιστική Κληρονομιά.\nΑν έχετε κάποια ιδέα για έργο σχετικά με την Πολιτιστική Κληρονομιά και θέλετε να συμμετάσχετε στην εκστρατεία "Εβδομάδες eTwinning", θα πρέπει να υποβάλετε την πρόταση έργου σας πριν τις 25 Οκτωβρίου και να μην ξεχάσετε να προσθέσετε το hashtag #eTwForCulture.\nΘα σας δούμε στις "Εβδομάδες eTwinning" για να τιμήσουμε την Πολιτιστική Κληρονομιά της Ευρώπης.


ΝΔ, το κόμμα των αλυσίδων και των πολυεθνικών | Pronews\n«Οι μικρές επιχειρήσεις ή θα συγχωνευτούν ή θα κλείσουν». Τάδε έφη Άδωνις Γεωργιάδης στον σταθμό "Κόντρα". Πιο ειλικρινής πεθαίνεις θα μπορούσε να ήταν ο υπότιτλος στην δήλωση αυτή του υπουργού Ανάπτυξης, ο οποίος σε μια και μόνο φράση συμπύκνωσε την πολιτική της κυβέρνησης που ανήκει, τα δύο και παραπάνω χρόνια που βρίσκεται στην εξουσία.\nΤην μικρή και μεσαία επιχείρηση που οι προεκλογικές δεσμεύσεις Μητσοτάκη της έταζαν μείωση του ΦΠΑ, κατάργηση του φόρου επιτηδεύματος και σωρεία άλλων ελαφρύνσεων. Οι οποίες υποσχέσεις βέβαια, μετά την απομάκρυνση από την κάλπη, έγιναν καραντίνες, επιστρεπτέες προκαταβολές, αποκλεισμοί από τα διάφορα ΕΣΠΑ που πάνε μόνο σε λίγους και "εκλεκτούς" και τώρα σε αποκλεισμό από την δανειακή χρηματοδότηση των τραπεζών.\nΤο γνωρίζουμε κ Γεωργιάδη πως σκοπός είναι να κλείσετε τις μικρές επιχειρήσεις και τις μεσαίες να τις πουλήσετε σε αλυσίδες και πολυεθνικές, πράγμα το οποίο έχετε ξεκινήσει εδώ και καιρό. Τουλάχιστον όμως να έχετε παράλληλα την ειλικρίνεια να το πείτε ευθέως και να μην κοροϊδεύετε με τεχνάσματα περί "συγχωνεύσεων" και "ανταγωνιστικότητας στα πλαίσια της ΕΕ".\nΤα παραδείγματα πολλά, η ουσία όμως μια: Ο φιλελευθερισμός σας, θέλει μια οικονομία λίγων, όπως και το αδερφάκι του ο κουμουνισμός. Για να μπορεί να την ελέγχει ευκολότερα, για να μπορεί να διαπραγματεύεται ευκολότερα και με πιο λίγους που θα είναι και "φίλοι" ή όπως παλιά έλεγαν, "του κόμματος". Αυτή είναι η αλήθεια. Λίγοι και εκλεκτοί. Όπως και η Παγκοσμιοποίηση θέλει λιγότερα κράτη και έθνη για να μπορεί να μοιράζει τις εντολές της σε πιο λίγους και πιο υποτακτικούς.\nΌσο για τους επιχειρηματίες και τους υπαλλήλους τους που θα μείνουν άνεργοι, ας πάνε μετανάστες στο εξωτερικό, εδώ επιδόματα θα έχει μόνο για τους αλλοδαπούς "πρόσφυγες".\n*Η Ιωάννα Καραδήμα είναι επιχειρηματίας εστίασης


ΔΑΚΕ-ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ: ΔΕΗ: Κατρακύλησαν στα 14,4 εκ. ευρώ τα καθαρά κέρδη εξαμήνου\nστην εισπραξιμότητα της ΔΕΗ, η οποία εμφανίζει σημάδια βελτίωσης.\nΣύμφωνα με τον Πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο κ. Μανώλη Παναγιωτάκη, οι εισπράξεις 7μήνου υπολείπονταν μόλις 1,5% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2016, όταν το μερίδιο της επιχείρησης στην αγορά ήταν περίπου 6% μεγαλύτερο και παράλληλα δεν υπήρχε η έκπτωση συνέπειας κατά 15%.\n«Παρά ταύτα το πρόβλημα παραμένει και χρειάζεται περισσότερο δραστική αντιμετώπιση. Τις προσεχείς ημέρες θα προσληφθεί ο εξειδικευμένος σύμβουλος, με κάποια καθυστέρηση έναντι των αρχικών χρονικών προβλέψεων λόγω της εξ αντικειμένου σύνθετης διαδικασίας επιλογής», ανέφερε χθες.\nΕνδιαφέρουν παρουσιάζουν οι απόψεις του επικεφαλής της ΔΕΗ σε ό,τι αφορά την πορεία της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Όπως παραδέχεται, η αγορά εμφανίζει στασιμότητα το τελευταίο τρίμηνο και παρατηρεί ότι οι επισφάλειες έχουν γίνει ορατές και στους ιδιώτες προμηθευτές, «παρά το γεγονός ότι είχαν την ευθύνη της επιλογής της πελατείας τους».\nΟ κ. Παναγιωτάκης επιβεβαιώνει την απόφαση της ΔΕΗ να καταφύγει σε διαιτησία για τις διαφωνίες που υπάρχουν με την ΡΑΕ αναφορικά με τις Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ) από προηγούμενα χρόνια (μετά το 2011), τονίζοντας ότι τα 360 εκ. ευρώ δεν ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα.\nΤα αποτελέσματα εξαμήνου της ΔΕΗ επηρέασαν τρεις κυρίως παράγοντες: η επιβολή του τέλους ΑΠΕ (ΕΛΑΠΕ) που επιβλήθηκε με απόφαση της κυβέρνησης στα τέλη του 2016 σε όλους τους προμηθευτές ρεύματος για να μη μετακυλιστεί το έλλειμμα των ΑΠΕ στους καταναλωτές. Στους αρνητικούς παράγοντες προστίθενται οι δημοπρασίες ηλεκτρικής ενέργειας (ΝΟΜΕ) που η ΔΕΗ υποστηρίζει ότι κλείνουν με τιμές κάτω του κόστους αλλά και το αυξημένο ενεργειακό κόστος για την αντιμετώπιση της ενεργειακής κρίσης. Η μείωση του μεριδίου της στην αγορά έστω και με αργό ρυθμό, η παροχή έκπτωσης συνέπειας 15% στους λογαριασμούς και η αύξηση του συντελεστή για τις ρευματοκλοπές επέδρασαν καθοριστικά στην επιβράδυνση του κύκλου εργασιών.\nΣύμφωνα με την ΔΕΗ, εάν δεν υπήρχαν οι επιβαρύνσεις από ΕΛΑΠΕ και ΝΟΜΕ, το EBITDA του β' τριμήνου 2017 θα ήταν 239 εκατ. ευρώ (αύξηση 25,6%) και το περιθώριο EBITDA θα ήταν αυξημένο κατά 21,4%.\nΑξίζει να σημειωθεί ότι το α΄ εξάμηνο, παρατηρήθηκε μείωση του καθαρού χρέους της ΔΕΗ κατά 519 εκατ. ευρώ καθώς και 83 εκατ. ευρώ του ύψους των οφειλών προς τους πιστωτές. Ωστόσο, τα ληξιπρόθεσμα χρέη παραμένουν σε δυσθεώρητα επίπεδα, με τις συνολικές ληξιπρόθεσμες οφειλές να διαμορφώνονται σε 676 εκατ. ευρώ.\nΑναρτήθηκε από ΔΑΚΕ-ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ στις 8:08 μ.μ.


Βρείτε τα Καλύτερα Αξεσουάρ Online στο Cosmoptical (2)\nQuay Australia 12\nOakley A009715AC 6ZZ Μάσκα προστασίας\nΜάσκα προστασίας προσώπου που εμποδίζει τα σωματίδια και τους ρύπους. Έχει άνετη και πολύ καλή εφαρμογή ώστε να μη θολώνουν τα γυαλιά σας.\nPolaroid Stay Safe 2 Μάσκα προστασίας προσώπου\nΜάσκα Polaroid της σειράς Stay Safe. Μέγιστη προστασία όλου του προσώπου και περιφερειακά. Άριστη ευκρίνεια, καθαρίζεται εύκολα, ελαφρυά και άνετη εφαρμογή .\nSPRAY CLEAN 60 Alcohol Free - Centrostyle\nΥγρό καθαρισμού και απολύμανσης Γυαλιών οράσεως /ηλίου με αντιβακτηριακή δράση και αντιστατική φόρμουλα. 60ml Δεν είναι κατάλληλο για Φακούς Επαφής.\nWaterfall CHAIN QA-000746-GLD/GLD\nΜεταλλική αλυσίδα σε χρυσό χρώμα. Μπόνους το κούμπωμα που φέρει επάνω η αλυσίδα για να μπορείς να τη φορέσεις και σαν κολιέ στο λαιμό σου.\nBOX LINK SUNNIES CHAIN QA-000596-GUN/BLK\nΜεταλλική αλυσίδα σε μαύρο χρώμα. Μπόνους το κούμπωμα που φέρει επάνω η αλυσίδα για να μπορείς να τη φορέσεις και σαν κολιέ στο λαιμό σου.\nBOX LINK SUNNIES CHAIN QA-000596-GLD/BLK\nMetallic Zip Case QA-000227-LTPURP/GLD\nΓυναικεία θήκη γυαλιών σε χρώμα Μοβ Μεταλλικό της Quay Australia.\nKaleos Chain 6\nΚοκάλινη αλυσίδα από οργανικά υλικά σε απόχρωση του ροζ χρώμα η οποία γίνεται και κολιέ.\nPOM POM KEY CHAIN QA-000233-PURP/GLD\nPom Pom ροζ/μωβ για τα κλειδιά. Ποτέ δεν θα χάσετε ξανά τα κλειδιά σας. Αυτό το πολυτελές Pom Pom είναι τέλειο για να προσθέσετε μία μικρή αίσθηση στα κλειδιά σας. Περιλαμβάνει ένα πολυτελές δερμάτινο λουράκι και σε...\nPOM POM KEY CHAIN QA-000233-BLUE/GLD\nPom Pom μπλε για τα κλειδιά. Ποτέ δεν θα χάσετε ξανά τα κλειδιά σας. Αυτό το πολυτελές Pom Pom είναι τέλειο για να προσθέσετε μία μικρή αίσθηση στα κλειδιά σας. Περιλαμβάνει ένα πολυτελές δερμάτινο λουράκι και σε...\nPOM POM KEY CHAIN QA-000233-BLK/GLD\nPom Pom μαύρο για τα κλειδιά. Ποτέ δεν θα χάσετε ξανά τα κλειδιά σας. Αυτό το πολυτελές Pom Pom είναι τέλειο για να προσθέσετε μία μικρή αίσθηση στα κλειδιά σας. Περιλαμβάνει ένα πολυτελές δερμάτινο λουράκι και σε...\nMens Sunnie Case QA-000459-NAVY/BLUE\nΑνδρική θήκη γυαλιών σε χρώμα μπλε, Quay Australia.\nMens Sunnie Case QA-000459-BLK/BLK\nΑνδρική θήκη γυαλιών σε χρώμα μαύρο, Quay Australia


Οργάνωση ιχθυοπωλείων & υλοποίηση ψαράδικων | SerkoArarat.gr\nΩς επιχείρηση, το ιχθυοπωλείο θεωρείται μια εύκολη ιδέα, για να υλοποιηθεί, καθώς δεν έχει πολύ μεγάλες απαιτήσεις όσον αφορά στο χώρο και τον εξοπλισμό. Έτσι, μπορείτε να μετατρέψετε ένα ήδη υπάρχον μαγαζί σε ιχθυοπωλείο ή να ξεκινήσετε από την αρχή την αναζήτηση του χώρου που θα το στεγάσει. Η επένδυση δεν είναι μεγάλη, καθώς ο εξοπλισμός εξειδικεύεται κυρίως στην ψύξη και την κατάψυξη, οπότε δεν υπάρχει ανάγκη για πολλά άλλα μηχανήματα που θα ανέβαζαν τον προϋπολογισμό, ενώ η απουσία επίπλωσης καθιστά το εγχείρημα ακόμα πιο οικονομικό και υλοποιήσιμο από άποψη χρόνου. Αυτά είναι όλα όσα θα πρέπει να προσέξετε στη διαδικασία του σχεδιασμού της νέας σας επιχείρησης.\nΑπαιτήσεις χώρου και προϊόντων\nΈνα ψαράδικο μπορεί να στεγαστεί οπουδήποτε, αρκεί το μέρος να έχει δύο ξεχωριστούς χώρους, έναν στον οποίο θα παρουσιάζονται και θα πωλούνται τα ψάρια και έναν στον οποίο θα φυλάσσονται. Η άριστη λειτουργία των σωληνώσεων είναι απαραίτητη, ενώ συνιστάται το μαγαζί να βρίσκεται σε κάποιο εμπορικό τρίγωνο, αν και κάτι τέτοιο δεν είναι το απόλυτο ζητούμενο σε επιχειρήσεις, όπως ένα ιχθυοπωλείο, που χτίζουν μια σταθερή πελατεία. Για να το πετύχετε, όμως, αυτό, είναι πολύ βασικό να προσέξετε τη συνεργασία σας με συγκεκριμένους ψαράδες, έτσι ώστε να προσφέρετε ποιοτικά προϊόντα σε όσο το δυνατόν χαμηλότερες τιμές.\nΗ διαρρύθμιση μέσα στο κατάστημα είναι πολύ απλή, καθώς ουσιαστικά απαιτούνται ανοξείδωτα τραπέζια και ερμάρια για την παρουσίαση των προϊόντων. Το πού και πώς αυτά θα τοποθετηθούν εξαρτάται από το μέγεθος του χώρου. Σε λίγα τετραγωνικά οι πάγκοι τοποθετούνται κολλητά στον τοίχο, ώστε η μέση να μένει κενή, για να επιτυγχάνεται η εύκολη μετακίνηση, ενώ σε μεγαλύτερο εμβαδόν μπορεί να τοποθετηθεί και πάγκος στο μέσον με τα πιο ελκυστικά προϊόντα. Εκτός από ψαριέρες και τραπέζια, συχνά χρησιμοποιούνται και ψυχόμενες βιτρίνες που προστατεύουν τα ψάρια και τοποθετούνται σε περίοπτη θέση.\nΕξοπλισμός ψύξης και κατάψυξης\nΣε ένα ιχθυοπωλείο, ο εξοπλισμός ψύξης και κατάψυξης παίζει το βασικότερο ρόλο, ώστε να προσφέρετε φρέσκα και καλοσυντηρημένα προϊόντα. Εκτός από τις ψυχόμενες βιτρίνες για τα προϊόντα ημέρας, θα χρειαστείτε και ψυγείο-ψαριέρα για τη συντήρηση των προϊόντων για περιορισμένο χρονικό διάστημα αλλά και καταψύκτες για μεγαλύτερο διάστημα. Οι καταψύκτες κατασκευάζονται σε διάφορα μεγέθη ανάλογα με τις απαιτήσεις της επιχείρησης αλλά και τις δυνατότητες του χώρου. Έτσι, μπορεί να είναι θάλαμοι και μπαούλα με ή χωρίς κρύσταλλο.\nΕκτός από τον εξοπλισμό για αποτελεσματική ψύξη και κατάψυξη, σε ένα ιχθυοπωλείο απαιτούνται και ορισμένες ακόμα συσκευές. Καταρχάς, θα χρειαστείτε μηχανή παγοτρίμματος, ώστε να παράγετε μόνοι σας ανά πάσα στιγμή τον πάγο που χρειάζεστε για τα ερμάρια. Το είδος και η τιμή της μηχανής εξαρτώνται κυρίως από την ποσότητα του παγοτρίμματος που πρέπει να παραχθεί. Παράλληλα, θα χρειαστείτε ζυγαριά, για να ζυγίζετε τα ψάρια, η οποία θα είναι συνδεδεμένη με ετικετέζα, ώστε να εκτυπώνετε αμέσως την ετικέτα με την τιμή και το βάρος του εμπορεύματος.\nΠατήστε εδώ, για να δείτε τη μεγάλη μας συλλογή για εξοπλισμό ιχθυοπωλείου σε χαμηλές τιμές και προσφορές που ανανεώνονται συνεχώς.\nMore on Οργάνωση & υλοποίηση ιχθυοπωλείων ▼


ΠΑΟΚ-Ηρακλής 79-72: Είχε ψυχραιμία και Γκρίφιν - Onsports.gr\nOnsports Team\t23 Ιανουαρίου 2021, 19:06\nΠΑΟΚ-Ηρακλής 79-72: Είχε ψυχραιμία και Γκρίφιν\nΟ ΠΑΟΚ επικράτησε (79-72) του Ηρακλή στο ντέρμπι της Θεσσαλονίκης με τον Μάλκολμ Γκρίφιν να κάνει την διαφορά\nΗ ψυχραιμία και το καθαρό μυαλό στην τελευταία περίοδο ήταν τα στοιχεία που οδήγησαν τον ΠΑΟΚ στη νίκη (79-72) επί του Ηρακλή στο ντέρμπι της Θεσσαλονίκης.\nΟ «δικέφαλος» με τον Άρη Λυκογιάννη έχει το τελευταίο διάστημα πέντε νίκες σε έξι παιχνίδια, ενώ στην τελευταία περίοδο ο Μάλκολμ Γκρίφιν ήταν ο βασικός υπεύθυνος για το 13-0 που «έτρεξαν» οι γηπεδούχοι και έφτασαν στη νίκη.\nΤην ίδια στιγμή ο «γηραιός» ήταν άστοχος από την περιφέρεια (είχε 7/31 σουτ ήτοι 22%) και αυτό το γεγονός του στέρησε την δυνατότητα να κάνει την έκπληξη.\nΣτην αρχή του αγώνα, ο ΠΑΟΚ μπήκε δυνατά και προηγήθηκε με 14-4 (στο 5’) και 19-6 (στο 8’). Ο Ηρακλής ήταν άστοχος (είχε 4/11 σουτ εντός παιδιάς) και βρέθηκε στο -8 (21-13) στο τέλος της πρώτης περιόδου.\nΣτο δεύτερο 10λεπτο με τον Όλιβιε Χάνλαν να σκοράρει συνεχώς ο «γηραιός» έκανε ένα επιμέρους 2-13 σερί και ισοφάρισε (30-30) στο 15’ δίνοντας νέα τροπή στο ματς, με τον ΠΑΟΚ να πηγαίνει στα αποδυτήρια με ισχνό προβάδισμα (40-38).\nΟ Ηρακλής ισορρόπησε το ματς και είχε βλέψεις για το «διπλό». Με τον Ουίλ Χάτσερ να οργανώνει και να «εκτελεί» όποτε απαιτήθηκε και με τρίποντο σε «νεκρό χρόνο» ο «γηραιός» μείωσε σε 57-56 στο 30’).\nΟ νεοαποκτηθείς Όμπι Ενετσιόνια με καλάθι στο ξεκίνημα της τελευταίας περιόδου έδωσε προβάδισμα στον «γηραιό» (57-58). Εκεί, ο ΠΑΟΚ αντέδρασε και με πρωταγωνιστή τον Μάλκολμ Γκρίφιν και άξιους συμπαραστάτες τους Λοβ, Κονατέ και Μπιτς «έχτισε» μια διαφορά (72-58) με ένα σερί 15-0 που επέτρεψε στην ομάδα του Άρη Λυκογιάννη να πάρει τη νίκη.\nΟΙ ΔΙΑΙΤΗΤΕΣ: Πουρσανίδης Γ., Πουρσανίδης Κ., Λόρτος.\nΑυτές είναι οι αήττητες ομάδες στην Ελλάδα\n26 λεπτά πριν Φοίνικας Νέας Επιδαύρου: Ενίσχυση στον άσο\n55 λεπτά πριν Τέλη Κυκλοφορίας: Τέλος χρόνου για την πληρωμή - Πώς γίνεται η εκτύπωση


Λήψη Νέος Mac προγράμματα περιήγησης εκτός σύνδεσης\nΝέος προγράμματα περιήγησης εκτός σύνδεσης για Mac\nStockLib DSC Edition είναι ένα σύστημα διαχείρισης περιεχομένου σχεδιάστηκε για το Χρηματιστήριο Συλλογή Dreystone του Royalty-Free στοκ φωτογραφίες. Το Χρηματιστήριο Συλλογή Dreystone περιλαμβάνει πλέον 432 υψηλής ανάλυσης και υψηλής ποιότητας...\nΟ καθένας αγαπά το iPod τους. Και τώρα θα το αγαπήσουν περισσότερο. Με iPodulator Pro, συμβατό με τα περισσότερα iPods, μπορείτε να βάλετε μόνο κειμένου εκδόσεις των αγαπημένων σας ιστοσελίδες για το iPod σας. iPodulator Pro κρατά ιστοσελίδες σας...\nWebCapture είναι σε θέση να καταγράψετε πολλαπλές ιστοσελίδες διατήρηση των εικόνων και η συγκέντρωση τους σε ένα ενιαίο αρχείο, σύροντας τις διευθύνσεις URL από το Web Browser. Αυτές κατέλαβε το περιεχόμενο ιστοσελίδων μπορεί να οργανωθεί με τη...


ΥΜΕ: Ποιες κλήσεις της Τροχαίας δεν ακυρώνονται - Rodos Info NewsRodos Info News\nΧωρίς κατηγορία 2 Ιουνίου, 2019 7:11 μμ\nΜε εγκύκλιο του υπουργείο Μεταφορών ορίζει πότε τα πρόστιμα των παραβάσεων δεν «σβήνονται».\nΔεν θα ακυρώνονται τα πρόστιμα του Κώδικα Οδικής Κυκλοφορίας, λόγω λανθασμένου προσδιορισμού του χρώματος του οχήματος, σύμφωνα με νέα εγκύκλιο του υπουργείου Μεταφορών. Όπως διευκρινίζεται, «η μη ταυτόσημη αναγραφή του χρώματος του οχήματος στο έντυπο της παράβασης και στην άδεια κυκλοφορίας του οχήματος, δεν συνιστά λόγο ακύρωσης της παράβασης στην περίπτωση που από τα υπόλοιπα αναφερόμενα στοιχεία προκύπτει ότι πρόκειται για το ίδιο όχημα».\nΑδελφοποίηση των Δήμων Σύμης, Κυθήρων, Αλίμου και Κισσάμου\nΎποπτο τουρκικό εμπορικό πλοίο προσπάθησε να προσεγγίσει το Αγαθονήσι – Εμποδίστηκε από το ΛΣ\nΑπό τμήμα Αγιογραφίας της ”ΠΡΟΟΔΟΥ” και την δασκάλα κ. Ματσουκάρη: Η εικόνα του Ταξιάρχη Μιχαήλ για φιλανθρωπικό σκοπό!!!\nΗ εικόνα του Ταξιάρχη Μιχαήλ για φιλανθρωπικό σκοπό!


Γερμανία - Δεύτερος Παγκόσμιος Πόλεμος - Αλλα\nΔΕΥΤΕΡΟΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ ονομάζεται κατάλληλα πόλεμος του Χίτλερ. Η Γερμανία ήταν τόσο εξαιρετικά επιτυχημένη τα δύο πρώτα χρόνια που Χίτλερ πλησίασε για να συνειδητοποιήσει τον στόχο του να δημιουργήσει ηγεμονία στην Ευρώπη. Αλλά οι θρίαμβοι του δεν ήταν μέρος στρατηγικής σχέδιο που εξασφάλισε τη νίκη μακροπρόθεσμα. Παρ 'όλα αυτά, οι πρώτες επιτυχίες ήταν θεαματικές. Μετά την ήττα του Πολωνία μέσα σε ένα μήνα, ο Χίτλερ έστρεψε την προσοχή του προς τα δυτικά. Πίστευε ότι ήταν απαραίτητο να νικήσουμε Βρετανία και τη Γαλλία πριν μπορέσει να γυρίσει ξανά προς τα ανατολικά στα εδάφη που επρόκειτο να γίνουν ο χώρος διαβίωσης της νέας αυτοκρατορίας του. Η επίθεση στο Δυτικό Μέτωπο ξεκίνησε την άνοιξη του 1940. Ο Χίτλερ πήρε Δανία και τη Νορβηγία κατά τη διάρκεια μερικών ημερών τον Απρίλιο, και στις 10 Μαΐου επιτέθηκε Γαλλία , μαζί με Λουξεμβούργο , Βέλγιο και Ολλανδία . Για άλλη μια φορά οι στρατοί του πέτυχαν νίκες αστραπής. Το Λουξεμβούργο, το Βέλγιο και οι Κάτω Χώρες ξεπεράστηκαν σε λίγες μέρες και η Γαλλία συνθηκολόγησε στις 21 Ιουνίου. Μόνο οι Βρετανοί, τώρα μόνοι, εμπόδισαν το μονοπάτι του Χίτλερ προς την απόλυτη νίκη στη Δύση.\nΟ Χίτλερ αποφάσισε ότι θα μπορούσε να βγάλει τη Βρετανία από τον πόλεμο με αεροπορική δύναμη. Οι Γερμανοί βομβαρδισμοί ξεκίνησαν την επίθεσή τους στο Αύγουστος 1940, αλλά οι Βρετανοί αποδείχτηκαν άθικτοι. Η θλιβερή γερμανική πολεμική αεροπορία (Luftwaffe) απέτυχε να φέρει τη Βρετανία στα γόνατά της εν μέρει λόγω της δύναμης των Βρετανών πολεμική αεροπορία , εν μέρει επειδή η γερμανική πολεμική αεροπορία δεν ήταν καλά εξοπλισμένη για το έργο, και εν μέρει επειδή οι Βρετανοί μπόρεσαν να διαβάσουν τον γερμανικό κώδικα ( βλέπω Ultra). Ωστόσο, ο Χίτλερ ήταν τόσο σίγουρος για μια γρήγορη νίκη που, ακόμη και πριν από την έναρξη της επίθεσης, είχε διατάξει τους στρατιωτικούς σχεδιαστές του να καταρτίσουν σχέδια για εισβολή στη Σοβιετική Ένωση. Η ημερομηνία που είχε ορίσει για αυτήν την εισβολή ήταν 15 Μαΐου 1941.\nΠαρόλο που η ήττα της Σοβιετικής Ένωσης ήταν κεντρική για τον στρατηγικό στόχο του Χίτλερ, κατά τους πρώτους μήνες του 1941 επέτρεψε στον εαυτό του να παρασυρθεί δύο φορές σε συγκρούσεις που καθυστέρησαν την εισβολή του. Και στις δύο περιπτώσεις αισθάνθηκε υποχρεωμένος να σώσει τον σύμμαχό του Μουσολίνι από στρατιωτικές δυσκολίες. Μουσολίνι είχε εισβάλει Ελλάδα τον Οκτώβριο του 1940, παρά το γεγονός ότι ήταν ήδη σε δυσκολία στη Βόρεια Αφρική, όπου δεν μπόρεσε να Αίγυπτος . Τον Φεβρουάριο του 1941 ο Χίτλερ αποφάσισε να ενισχύσει τον Μουσολίνι στη Βόρεια Αφρική στέλνοντας ένα θωρακισμένο τμήμα υπό την ηγεσία του στρατηγού Έρβιν Ρόμελ. Όταν η εισβολή του Μουσολίνι στην Ελλάδα έπεσε επίσης, ο Χίτλερ αποφάσισε και πάλι να στείλει ενισχύσεις. Για να φτάσουν στην Ελλάδα, τα γερμανικά στρατεύματα έπρεπε να σταλούν μέσω του Βαλκανικές χώρες , όλα επίσημα ουδέτερα. Ο Χίτλερ κατάφερε να εκφοβίσει αυτές τις χώρες για να αποδεχτεί τη μετάβαση των γερμανικών στρατευμάτων, αλλά στις 27 Μαρτίου α Εγκεφαλικό στη Γιουγκοσλαβία ανέτρεψε την κυβέρνηση και τους νέους ηγέτες υποτιθέμενος σχετικά με τη συμφωνία. Σε αντίποινα, ο Χίτλερ ξεκίνησε αυτό που ονόμασε Επιβολή τιμωρίας κατά των Γιουγκοσλάβων. Η γιουγκοσλαβική αντίσταση κατέρρευσε γρήγορα, αλλά το αποτέλεσμα ήταν να καθυστερήσει για έναν άλλο μήνα η προγραμματισμένη εισβολή στη Σοβιετική Ένωση.\nΌταν ήρθε τελικά η εισβολή στη Σοβιετική Ένωση, στις 22 Ιουνίου 1941, το έπραξε και με τις δύο εκστρατείες εναντίον των Βρετανών, σε όλη την Αγγλική Μάγχη και στη Μεσόγειο, ακόμα ατελείς. Ο Χίτλερ ήταν διατεθειμένος να αναλάβει τον κίνδυνο να συνεχιστούν οι μάχες σε πολλά μέτωπα, επειδή ήταν πεπεισμένος ότι ο πόλεμος εναντίον της Σοβιετικής Ένωσης θα τελειώσει με την έναρξη του ρωσικού χειμώνα. Οι εντυπωσιακές γερμανικές προόδους κατά τις πρώτες εβδομάδες της εισβολής φαινόταν απόδειξη του υπολογισμού του Χίτλερ. Στις 3 Ιουλίου ο αρχηγός του στρατού του έγραψε στο ημερολόγιο του πολέμου ότι ο πόλεμος είχε κερδίσει. Ο Γερμανικός Στρατιωτικός Όμιλος Βόρεια πλησίαζε στο Λένινγκραντ. Το Κέντρο Ομάδας Στρατού είχε διεισδύσει στη σοβιετική άμυνα και έσπευσε προς Μόσχα ; και ο Στρατιωτικός Όμιλος South είχε ήδη καταλάβει τεράστιες περιοχές της Ουκρανίας. Η προοπτική σύλληψης της θερινής συγκομιδής της Ουκρανίας μαζί με τις πετρελαιοπηγές του Καυκάσου οδήγησε τον Χίτλερ να μεταφέρει στρατεύματα που οδηγούσαν προς τη Μόσχα για να ενισχύσουν εκείνους που λειτουργούσαν στο νότο.\nΟι στρατηγοί του Χίτλερ αργότερα θεώρησαν την απόφαση αυτή σημείο καμπής στον πόλεμο. Το αποτέλεσμα ήταν να καθυστερήσει μέχρι τον Οκτώβριο η διαδρομή προς τη Μόσχα. Μέχρι τότε είχε ξεκινήσει ένας πρώιμος χειμώνας, εμποδίζοντας σημαντικά τη γερμανική πρόοδο και τελικά την σταμάτησε στα περίχωρα της Μόσχα στις αρχές Δεκεμβρίου. Στη συνέχεια, στις 6 Δεκεμβρίου, οι Σοβιετικοί, έχοντας χρόνο να ανασυγκροτήσουν, ξεκίνησαν μια τεράστια αντεπίθεση για να ανακουφίσουν την πρωτεύουσα τους. Την επόμενη ημέρα οι Ιάπωνες, ονομαστικά σύμμαχοι της Γερμανίας, ξεκίνησαν την επίθεσή τους στη ναυτική βάση των ΗΠΑ στο Περλ Χάρμπορ στη Χαβάη. Αν και δεν είχαν τον κόπο να ενημερώσουν τον Χίτλερ για τις προθέσεις τους, ήταν χαρούμενος όταν άκουσε τα νέα. Τώρα είναι αδύνατο να χάσουμε τον πόλεμο, είπε στους βοηθούς του. Στις 11 Δεκεμβρίου κήρυξε πόλεμο στις Ηνωμένες Πολιτείες.\nΑν και τα σχέδιά του για μια γρήγορη ήττα της Σοβιετικής Ένωσης δεν είχαν πραγματοποιηθεί, τα στρατεύματα του Χίτλερ στα τέλη του 1941 έλεγαν μεγάλο μέρος του ευρωπαϊκού εδάφους της Σοβιετικής Ένωσης. Στέκονταν στα περίχωρα του Λένινγκραντ και της Μόσχας και είχαν τον έλεγχο όλης της Ουκρανίας. Για να προετοιμαστεί για αυτό που θα έπρεπε τώρα να είναι η εκστρατεία του 1942, ο Χίτλερ απέρριψε ορισμένους στρατηγούς και ανέλαβε τον εαυτό του τη στρατηγική και επιχειρησιακή διοίκηση των στρατών στο Ανατολικό Μέτωπο.\nΣτο υψηλό σημείο των στρατιωτικών επιτυχιών του Χίτλερ στη Σοβιετική Ένωση, τα μέλη της ναζιστικής ηγεσίας, με την κατανόηση του Χίτλερ, σχεδίαζαν πυρετωδώς για τη νέα τάξη που σκόπευαν να επιβάλουν στα κατακτημένα εδάφη. Η πραγματοποίησή του απαιτούσε τόσο την άρση των εμποδίων στους γερμανικούς οικισμούς όσο και τη λύση του εβραϊκού προβλήματος. Οι ναζί σχεδιαστές συνέταξαν ένα περίπλοκο σχέδιο, το Γενικό Σχέδιο Ανατολής, για τη μελλοντική αναδιοργάνωση της Ανατολικής Ευρώπης και της Δυτικής Σοβιετικής Ένωσης, το οποίο ζήτησε την εξάλειψη 30 εκατομμυρίων ή περισσότερων Σλάβοι και ο διακανονισμός των εδαφών τους από Γερμανούς άρχοντες που θα ελέγχουν και θα κατοικήσουν τελικά την περιοχή με Γερμανούς. Κατά το φθινόπωρο του 1941, το SS του Himmler επεκτάθηκε και ανακαινίστηκε με θαλάμους αερίων και κρεματόρια, ένα παλιό στρατόπεδο αυστριακού στρατού κοντά στην πολωνική σιδηροδρομική διασταύρωση στο Άουσβιτς . Εδώ ήταν να συνεχίσω, με μεγαλύτερο αποδοτικότητα , ο Ολοκαύτωμα - η μαζική δολοφονία Εβραίων που είχε αρχίσει με την εισβολή του Ιουνίου, όταν ο SS Einsatzgruppen (ομάδες ανάπτυξης) άρχισαν να συλλαμβάνουν Εβραίους και να τους πυροβολούν χιλιάδες. ο ΑΣΦΑΛΙΣΗ της νίκης στα ανατολικά, η καρδιά των Ευρωπαίων Εβραίων, έπεισε τους Ναζί ότι μπορούσαν υλοποιώ, εφαρμόζω μια τελική λύση στο εβραϊκό πρόβλημα. Οι ειδικοί εκτιμούν ότι τελικά περίπου έξι εκατομμύρια Εβραίοι δολοφονήθηκαν στα εργοστάσια θανάτου της Ανατολικής Ευρώπης. Τουλάχιστον ίσος αριθμός μη Εβραίων πέθανε από φόνο και λιμοκτονία σε μέρη όπως το Άουσβιτς, συμπεριλαμβανομένων δυόμισι εκατομμυρίων σοβιετικών αιχμαλώτων πολέμου και αμέτρητων άλλων από την εθνικότητα της Ανατολικής Ευρώπης.\nΗ επιτυχία των ναζιστικών στρατευμάτων μέχρι το τέλος του 1941 είχε καταστήσει δυνατή τη διάσωση των Γερμανών πολιτών στο εσωτερικό της χώρας από τη δυστυχία και τις θυσίες που τους απαίτησαν κατά τη διάρκεια Πρώτος Παγκόσμιος Πόλεμος . Η φαντασία του Χίτλερ, ωστόσο, στοιχειώθηκε από τη μνήμη της κατάρρευσης του σπιτιού το 1918 και, για να αποφευχθεί η επανάληψη, οι Ναζί λεηλάτησαν τα κατεχόμενα εδάφη τροφίμων και πρώτων υλών καθώς και εργασίας. Η έλλειψη τροφίμων στη Γερμανία δεν ήταν σοβαρή μέχρι αργά τον πόλεμο. Οι γυναίκες είχαν τη δυνατότητα να μείνουν στο σπίτι, και οι ενέργειες του γερμανικού εργατικού δυναμικού δεν επεκτάθηκαν στα όριά τους, γιατί τελικά περίπου επτά εκατομμύρια ξένοι δούλος οι εργάτες χρησιμοποιήθηκαν για να συνεχίσουν την πολεμική προσπάθεια.\nΜέχρι το 1942, μια τελική γερμανική νίκη φαινόταν ακόμα δυνατή. Η ανανεωμένη επίθεση στη Σοβιετική Ένωση την άνοιξη συνέχισε αρχικά τις επιτυχίες του προηγούμενου έτους. Για άλλη μια φορά ο Χίτλερ επέλεξε να επικεντρωθεί στη σύλληψη του Καυκάσου και του λάδι εις βάρος του Μόσχα εμπρός. Η απόφαση οδήγησε σε μια μεγάλη μάχη για το βιομηχανικό κέντρο στο Στάλινγκραντ (τώρα Βόλγκογκραντ). Αλλού, από το καλοκαίρι του 1942, το Afrika Korps του Rommel προχώρησε σε απόσταση 65 μιλίων (105 χλμ.) Από την Αλεξάνδρεια στην Αίγυπτος . Στη ναυτική μάχη για τον έλεγχο των θαλάσσιων λωρίδων του Ατλαντικού, τα γερμανικά υποβρύχια διατήρησαν την ικανότητά τους να παρακολουθούν τη συμμαχική ναυτιλία στα μέσα του 1943.\nΣτις αρχές του 1943, ωστόσο, η παλίρροια είχε αρχίσει σαφώς να γυρίζει. Η μεγάλη χειμερινή μάχη στο Στάλινγκραντ έφερε στον Χίτλερ την πρώτη μεγάλη ήττα του. Ολόκληρος ο έκτος στρατός του σκοτώθηκε ή συνελήφθη. Στη Βόρεια Αφρική, η μεγάλη επιτυχία του Ρόμελ έληξε στα τέλη του 1942 όταν οι Βρετανοί εισέβαλαν στο Ελ Αλαμέιν. Ταυτόχρονα, μια κοινή βρετανική-αμερικανική δύναμη προσγειώθηκε στα βορειοδυτικά Αφρική , στις ακτές του Μαρόκου και Αλγερία . Μέχρι τον Μάιο του 1943, οι γερμανικές και ιταλικές δυνάμεις στη Βόρεια Αφρική ήταν έτοιμες να παραδοθούν. Το ίδιο καλοκαίρι το Σύμμαχοι έσπασε το πίσω μέρος της γερμανικής υποβρύχιας εκστρατείας στον Ατλαντικό. Στις 10 Ιουλίου οι Σύμμαχοι προσγειώθηκαν στη Σικελία. Δύο εβδομάδες αργότερα Μουσολίνι ανατράπηκε, και στις αρχές Σεπτεμβρίου οι Ιταλοί αποσύρθηκαν από τον πόλεμο.\nΠαρακολουθήστε τον στρατηγικό βομβαρδισμό του Αμβούργου και της Δρέσδης κατά τη διάρκεια του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου από τη συμμαχική δύναμη κλιμακώθηκε το 1943 κλιμάκωσε τις συμμαχικές στρατηγικές βομβιστικές επιθέσεις στη Γερμανία το 1943. Contunico ZDF Enterprises GmbH, Mainz Δείτε όλα τα βίντεο για αυτό το άρθρο\nΗ προσθήκη ενός ιταλικού μετώπου έκανε πολύ πιο πιθανή την ανατροπή των γερμανικών δυνάμεων σε όλα τα μέτωπα. Στη Σοβιετική Ένωση, οι γερμανικές δυνάμεις απλώθηκαν σε 2.500 μίλια (4.000 χλμ.). Είχαν χάσει την αεροπορική τους υπεροχή όταν οι συμμαχικές βομβιστικές επιδρομές σε γερμανικές πόλεις ανάγκασαν την απόσυρση μεγάλου αριθμού μαχητικών αεροσκαφών. Βρετανοί και Αμερικανοί βομβαρδισμοί έφτασαν στο υψηλό σημείο του καλοκαιριού όταν έγινε επιδρομή Αμβούργο σκότωσε 40.000 από τους κατοίκους του. Παρόμοιες αεροπορικές επιδρομές σκότωσαν εκατοντάδες χιλιάδες Γερμανούς πολίτες και ισοπέδωσαν μεγάλες περιοχές των περισσότερων γερμανικών πόλεων. Οι ελλείψεις σε τρόφιμα, ρούχα και στέγη άρχισαν να πλήττουν τις γερμανικές πόλεις τόσο αναπόφευκτα όσο και οι συμμαχικοί βομβαρδιστές.\nΗ ανατροπή των γερμανικών δυνάμεων συνεχίστηκε αναρίθμητα κατά τη διάρκεια του 1944. Στις 6 Ιουνίου οι Σύμμαχοι στα δυτικά ξεκίνησαν την εισβολή τους στη Γαλλία μέσω του αγγλικού καναλιού. Στα ανατολικά ο σοβιετικός στρατός προχωρούσε σε όλο το μέτωπο των 2.500 μιλίων. Μέχρι το τέλος του έτους, στάθηκε στα ανατολικά σύνορα της προπολεμικής Γερμανίας. Στα δυτικά, βρετανικά και αμερικανικά στρατεύματα ήταν έτοιμα να επιτεθούν στα δυτικά σύνορα.\nΜάθετε για την πλοκή του Ιουλίου, 1944 για δολοφονία του Χίτλερ από τον Claus Schenk Graf von Stauffenberg και τους συνωμότες του Επισκόπηση του Plot του Ιουλίου, 1944. Contunico ZDF Enterprises GmbH, Mainz Δείτε όλα τα βίντεο για αυτό το άρθρο\nΜάθετε για την εκστρατεία της εγχώριας φρουράς του Χίτλερ για να υπερασπιστεί τη Γερμανία μετά την αυξανόμενη απώλεια του Wehrmacht ενάντια στις Συμμαχικές Δυνάμεις Καθώς οι γερμανικές στρατιωτικές απώλειες αυξάνονται, ο Αδόλφος Χίτλερ διατάζει όλους τους ικανούς άντρες ηλικίας 16 έως 60 ετών να υπερασπιστούν την πατρίδα τους, 1944. Enterprises GmbH, Mainz Δείτε όλα τα βίντεο για αυτό το άρθρο\nΣτο γερμανικό μέτωπο, το 1944 έγινε έτος οξύς ταλαιπωρία. Στις 20 Ιουλίου, αξιωματικοί πραγματοποίησαν μια συνωμοσία, μέρος μιας μακροχρόνιας αντιπολίτευσης εναντίον του Χίτλερ από τους γερμανικούς στρατιωτικούς και μη στρατιωτικούς κύκλους, αλλά ο Χίτλερ κατάφερε να ξεφύγει από τη δραματική απόπειρα της ζωής του σχεδόν αβλαβής. Αποδίδει την επιβίωσή του στο Plot του Ιουλίου στην επιλογή του από τύχη να πετύχει στην αποστολή του να αποκαταστήσει τη Γερμανία στο μεγαλείο.\nΔείτε τη μαζική μετανάστευση Γερμανών προσφύγων, καθώς ο σοβιετικός στρατός προχωρά στην Ανατολική Πρωσία, 12 Ιανουαρίου 1945 Καθώς ο σοβιετικός στρατός προχωρά στην Ανατολική Ευρώπη, εκατοντάδες χιλιάδες Γερμανοί φεύγουν. Contunico ZDF Enterprises GmbH, Mainz Δείτε όλα τα βίντεο για αυτό το άρθρο\nΗ μοίρα δεν επέστρεψε ξανά Χίτλερ Εκ μέρους μου. Στα μέσα Ιανουαρίου του 1945 αποσύρθηκε υπόγεια στην αποθήκη του Βερολίνο όπου παρέμεινε μέχρι του αυτοκτονία στις 30 Απριλίου. Μέχρι εκείνη τη στιγμή οι Σοβιετικοί στρατιώτες έφτασαν στο Βερολίνο. Το μόνο που απομένει από το Ράιχ ήταν μια στενή σφήνα εδάφους που εκτείνεται νότια από το Βερολίνο Αυστρία .\nΠαρακολουθήστε το τέλος του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου στην Ευρώπη με τη Γερμανία να υπογράφει την άνευ όρων παράδοση τον Μάιο του 1945 Ο πόλεμος στην Ευρώπη τελειώνει με την άνευ όρων παράδοση της Γερμανίας, Μάιος 1945. Contunico ZDF Enterprises GmbH, Mainz Δείτε όλα τα βίντεο για αυτό το άρθρο\nπου ήταν ο ηγέτης της φασιστικής Ιταλίας\nΜε τον σοβιετικό στρατό να ελέγχει το Βερολίνο και τους Δυτικούς Συμμάχους σε εντυπωσιακή απόσταση προς τα δυτικά και το νότο, δεν υπήρχε καμία προοπτική να τα χωρίσουν. Ωστόσο, όταν ο διάδοχος του Χίτλερ, ο ναύαρχος Karl Dönitz, προσπάθησε να ξεκινήσει διαπραγματεύσεις για παράδοση λίγες μέρες μετά το θάνατο του Χίτλερ, εξακολουθούσε να ελπίζει ότι μια ξεχωριστή παράδοση στους Βρετανούς και τους Αμερικανούς στα δυτικά θα επιτρέψει την πλούσιος για να σώσει κάτι από τους Σοβιετικούς στα ανατολικά. Οι Δυτικοί Σύμμαχοι, φοβούνται κάθε κίνηση που μπορεί να τροφοδοτήσει τις υποψίες Στάλιν αρνήθηκε να εξετάσει τη γερμανική πρόταση, επιμένοντας ταυτόχρονα να υπογραφεί γερμανική παράδοση με όλους τους συμμάχους. Νωρίς το πρωί της 7ης Μαΐου 1945, μια γερμανική αντιπροσωπεία ήρθε στο στρατηγό των ΗΠΑ Dwight D. Eisenhower Έδρα στο Rheims, Γαλλία και στις 2:41είμαιυπέγραψε τα έγγραφα παράδοσης. Παρά το γεγονός ότι ένας Σοβιετικός μεγάλος στρατηγός υπέγραψε για τη Σοβιετική Ένωση, ο Στάλιν επέμεινε ότι θα πραγματοποιηθεί δεύτερη τελετή παράδοσης στο κατεχόμενο από το Σοβιετικό Βερολίνο. Αυτή η δεύτερη παράδοση υπογράφηκε σε προάστιο του Βερολίνου το επόμενο απόγευμα.\nγια ποιον έπλεε το hernan cortes\nποια βιομηχανία έκανε ο Andrew carnegie\nπώς μοιάζει η σουηδική σημαία\nποια είναι η λειτουργία της λεκάνης\nαπό πού προέρχονται τα μαύρα εργαστήρια


ΠΡΟΛΟΓΟΣ. Κατα παγια συνηθεια µου, το κειµενο δεν εχει τονους. Χ.Ν. Ψαραυτης, Καθηγητης ΕΜΠ 18/1/ PDF\nDownload "ΠΡΟΛΟΓΟΣ. Κατα παγια συνηθεια µου, το κειµενο δεν εχει τονους. Χ.Ν. Ψαραυτης, Καθηγητης ΕΜΠ 18/1/2008"\n1 ΠΡΟΛΟΓΟΣ Το υποµνηµα που ακολουθει το εγραψα το Νοεµβριο του 1996, µε την τοτε ιδιοτητα µου του Προισταµενου Υπηρεσιων του ΟΛΠ, για τον τότε Υπουργο Εµπορικης Ναυτιλιας Σ. Σουµακη- Κυβερνηση Κ. Σηµιτη. Περιγραφει τις κυριωτερες ΤΟΤΕ εναλλακτικες λυσεις για το θεσµικο πλαίσιο του ΟΛΠ (που ηταν τοτε ΝΠ ), περιλαµβανοµενης και της λυσης της παραχωρησης του ΣΕΜΠΟ που προωθειται από την Κυβερνηση του Κ. Καραµανλη το 2008 (σχεδον 12 χρόνια µετα). Οι διεργασιες για τη µετατροπη του ΟΛΠ από ΝΠ σε ΑΕ (το πρωτο βηµα στην αλυσιδα των θεσµικων αλλαγων που ακολυθησαν) προχωρησαν αµεσως µετα το υποµνηµα αυτο. Θεωρω οτι το χρονικο διαστηµα και οι σηµαντικες θεσµικες εξελιξεις στον ΟΛΠ απο τοτε µεχρι σηµερα επιτρεπουν την αρση της εµπιστευτικοτητας του υποµνηµατος αυτου, χωρις να δηµιουργηθει προβληµα. Αντιθετα, καποια συµπερασµατα ισως θα µπορουσαν να εξαχθουν, χρησιµα και για τον ΟΛΠ και για τη λιµενικη πολιτικη της χωρας. Κατα παγια συνηθεια µου, το κειµενο δεν εχει τονους. Χ.Ν. Ψαραυτης, Καθηγητης ΕΜΠ 18/1/2008 Κιτρινο: εµφαση (τωρινη) στο κειµενο του 1996 Πρασινο: σχολια 2008\n2 OΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΟΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ Προϊστάµενος Υπηρεσιών ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΕΜΠΟΡΙΚΗΣ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ ΝΕΟ ΘΕΣΜΙΚΟ / ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΟΛΠ: Αρχικές σκέψεις και προτάσεις ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟ Πειραιάς, 19/11/1996 2\n3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 0. ΠΕΡΙΛΗΨΗ 4 1. ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΕΠΙΛΟΓΕΣ 6 Ι. ΟΛΠ: Είναι ΕΚΟ ή εµπορική επιχείρηση; 6 ΙΙ. Πολιτεία: Θέλει να διατηρηθεί το κρατικό µονοπώλιο παροχής λιµενικών υπηρεσιών η όχι; 9 2. ΟΙ ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ/ ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 12 Α. Συνεχιση του ισχυοντος καθεστωτος 12 Β. ιοικητικες µονο αλλαγες 14 Γ. Μετατροπη σε ΑΕ του ηµοσιου 14. Μερικη ιδιωτικοποιηση 16 Ε. Πληρης ιδιωτικοποιηση ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ. 19 3\n4 0. Περίληψη Τα κυρια σηµεια του υποµνηµατος ειναι τα εξης: 1) Προτου µιλησει κανεις για τις επιλογες σχετικα µε το θεσµικο/διοικητικο πλαισιο του ΟΛΠ, η Πολιτεια θα πρεπει πρωτα να διευκρινησει εαν θελει ο ΟΛΠ να ειναι ΕΚΟ η εµπορικη επιχειρηση. Ακοµη και µεχρι σηµερα (2008), το θεµα αυτο δεν εχει ξεκαθαρισει. 2) Εαν ισχυει η πρωτη περιπτωση, τοτε η Πολιτεια θα πρεπει να αναλαβει τη ρητη υποχρεωση να παρεχει την εξυπηρετηση αυτη, εγγυωµενη καποιο αποδεκτο επιπεδο εξυπηρετησης, αλλα παραλληλα και τους πορους για τη χρηµατοδοτηση της απαραιτητης υποδοµης, εστω και εαν η χρηµατοδοτηση αυτη δεν ειναι αναγκαστικα αποδοτικη συµφωνα µε ιδιωτικοοικονοµικα κριτηρια εκµεταλλευσης. 3) Εαν ισχυει η δευτερη περιπτωση, τοτε η λειτουργια ολου του λιµανιου βασιζεται σε ιδιωτικοοικονοµικα κριτηρια. Το λιµανι ειναι δοµηµενο σε ανταποδοτικα κεντρα κοστους/κερδους, και υπαρχει µηδενικη συµµετοχη του Κρατικου Προυπολογισµου στη χρηµατοδοτηση των επενδυσεων του, οι οποιες γινονται µονο εαν ικανοποιουν ορισµενα κριτηρια εκµεταλλευσης. Οι χρηστες εχουν ουσιαστικη συµµετοχη στην καλυψη του κοστους επενδυσεων και λειτουργιας του ΟΛΠ. [ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ: Η δευτερη περιπτωση ειναι η πλεον συµβατη µε το συµφερον του ΟΛΠ] 4) Συναφως µε τα ανωτερω, η Πολιτεια θα πρεπει επισης να διευκρινησει ποια απο τις εξης δυο περιπτωσεις θελει να ισχυει εφεξης (σηµερα δεν ισχυει καµµια απο τις δυο): Θα υπαρχει διαχωρισµος των κριτηριων βασει των οποιων λειτουργουν ο επιβατικος και ο εµπορικος λιµενας του ΟΛΠ (κοινωνικα κριτηρια για τον επιβατικο λιµενα, ανταποδοτικα για τον εµπορικο); ή Θα υπαρχει συγκλιση και των δυο κατευθυνσεων προς τη γενικη κατευθυνση της ανταποδοτικοτητας (η οποια θα πρεπει να ισχυσει και για τον επιβατικο λιµενα); Ουτε και το θεµα αυτο εχει ξεκαθαρισει- η ερµαφροδιτη κατασταση εξακολουθει. Σηµειωνεται οτι εαν η επιλογη ειναι η πρωτη περιπτωση, και για την αποφυγη στρεβλωσεων, η Πολιτεια θα πρεπει να ειναι ετοιµη να αναλαβει και τη χρηµατοδοτηση των επενδυσεων και της λειτουργιας του επιβατικου λιµενα απο τον Κρατικο Προυπολογισµο. Σιγα που θα το κανει. 4\n5 [ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ: Η δευτερη περιπτωση ειναι η πλεον συµβατη µε το συµφερον του ΟΛΠ] 5) Παλι προτου αναλυσουµε τις εναλλακτικες λυσεις για νεο θεσµικο/ διοικητικο πλαισιο του ΟΛΠ, θα πρεπει να διευκρινησει η Πολιτεια εαν η λιµενικη νοµοθεσια θα διατηρησει η οχι το κρατικο µονοπωλιο στην παροχη λιµενικων υπηρεσιων στην Ελλαδα. εν το εκανε, µεχρι προσφατα τουλαχιστο. Εαν πχ η Πολιτεια αποφασισει οτι ο µεν ΟΛΠ εξακολουθει να ειναι ΝΠ, αλλα παραλληλα αιρεται το κρατικο µονοπωλιο στην παροχη λιµενικων υπηρεσιων (οπως εγινε προσφατα στην Ιταλια), τοτε η εικονα αλλαζει αρδην και λιγη σηµασια εχει εαν ο ΟΛΠ ειναι ΝΠ, ΑΕ του ηµοσιου, η ιδιωτικο λιµανι. [ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ: Η διατηρηση του ισχυοντος καθεστωτος ειναι η πλεον συµβατη µε το συµφερον του ΟΛΠ] 6) Αφου ξεκαθαρισθουν τα ανωτερω απο πλευρας Πολιτειας (επιλογες που τοποθετουνται στο πολιτικο επιπεδο), µπορει κανεις να αξιολογησει καλυτερα τις επιλογες που παρουσιαζονται για το θεσµικο/διοικητικο πλαισιο του ΟΛΠ. Το παρον υποµνηµα αναλυει τις εξης περιπτωσεις. Α. Συνεχιση του ισχυοντος καθεστωτος Β. ιοικητικες µονο αλλαγες Γ. Μετατροπη σε ΑΕ του ηµοσιου. Μερικη ιδιωτικοποιηση Ε. Πληρης ιδιωτικοποιηση Απο αυτες, οι επιλογες Α και Ε χαρακτηριζονται ως µη ρεαλιστικες και αποκλειονται, ενω οι επιλογες Β, Γ, παρουσιαζουν ορισµενα πλεονεκτηµατα και µερικα µειονεκτηµατα. [ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ: Η Λυση Γ ειναι η πλεον συµβατη µε το συµφερον του ΟΛΠ] Αυτη και υιοθετηθηκε. 7) Το υποµνηµα επισης παραθετει καταλογο βασικων αρχων που θα πρεπει να υιοθετηθουν στον ΟΛΠ, ανεξαρτητα της επιλογης που θα ακολουθηθει. [ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ: Να υιοθετηθουν και να υλοποιηθουν ολες οι προτεινοµενες αρχες] εν εγινε. 5\n6 1. Βασικες πολιτικες επιλογες Κατ αρχην προτου µιλησουµε για τις επιλογες σχετικα µε το θεσµικο/ διοικητικο πλαισιο του ΟΛΠ, προβαινουµε σε µερικους προβληµατισµους σε στρατηγικο επιπεδο. Αυτοι επικεντρωνονται σε δυο φαινοµενικα απλα (αλλα ουσιαστικα δυσκολα) ερωτηµατα: Ι. ΟΛΠ: Είναι ΕΚΟ ή εµπορική επιχείρηση; ΙΙ. Πολιτεία: Θέλει να διατηρηθεί το κρατικό µονοπώλιο παροχής λιµενικών υπηρεσιών η όχι; Το ερωτηµα Ι αφορα µονο τον ΟΛΠ (η ισως και αλλα λιµανια), ενω το ερωτηµα ΙΙ ειναι γενικοτερο και αφορα τη λιµενικη νοµοθεσια της χωρας. Και τα δυο ειναι ακρως σηµαντικα να απαντηθουν προτου συζητησει κανεις για το ποιο θα πρεπει να ειναι το θεσµικο πλαισιο του ΟΛΠ. Μεχρι και σηµερα (2008) τα ερωτηµατα αυτα δεν εχουν ακοµη πληρως απαντηθει. Το 2 ο απαντηθηκε (αρνητικα) µολις προσφατα, αλλά δεν εχει ακοµη υλοποιηθει η αρση του κρατικου µονοπωλιου και δεν ειναι σαφες πως θα υλοποιηθει (στον ΟΛΘ το κρατικο µονοπωλιο θα αντικατασταθει µε ένα ιδιωτικο). Θα αναπτυξουµε τους λογους για τους οποιους τα ερωτηµατα αυτα ειναι σηµαντικα κατωτερω. Ι. ΟΛΠ: Είναι ΕΚΟ ή εµπορική επιχείρηση; Το στρατηγικο ερωτηµα που τιθεται σε πολιτικο επιπεδο για τον ΟΛΠ (και ισως κατ επεκταση και για αλλα λιµανια) ειναι το εξης: Ειναι ο ΟΛΠ οργανισµος ο οποιος εχει κυριως κοινωφελη χαρακτηρα µε σκοπο την παροχη εξυπηρετησης προς το κοινωνικο συνολο που τον χρησιµοποιει (ταξιδιωτες, πολη του Πειραια, ακτοπλοϊα); H ειναι ο ΟΛΠ κυριως µια επιχειρηση που λειτουργει µε κριτηρια εµπορικης εκµεταλλευσης σε ενα διεθνως ανταγωνιστικο περιβαλλον; Βεβαιως, η απαντηση στο ερωτηµα αυτο δεν ειναι αναγκαστικα µονοσηµαντη. Θα µπορουσε να πει κανεις οτι σε µεγαλο βαθµο ισχυει και το ενα και το αλλο. Οµως, ειναι ακρως σηµαντικο να ξεκαθαρισει η Πολιτεια επακριβως ποια ειναι η πολιτικη της βουληση στο θεµα αυτο, διοτι απο αυτη την τοποθετηση εξαρτωνται πολλα. Εαν ισχυει η πρωτη περιπτωση, τοτε η Πολιτεια θα πρεπει να αναλαβει τη ρητη υποχρεωση να παρεχει την εξυπηρετηση αυτη, εγγυωµενη καποιο αποδεκτο επιπεδο εξυπηρετησης, αλλα παραλληλα και τους πορους για τη χρηµατοδοτηση της απαραιτητης υποδοµης, εστω και εαν η χρηµατοδοτηση αυτη δεν ειναι αναγκαστικα αποδοτικη συµφωνα µε ιδιωτικοοικονοµικα κριτηρια εκµεταλλευσης. ηλαδη, οπως η Πολιτεια εχει αναλαβει την υποχρεωση να παρεχει περιθαλψη και αµυνα στη χωρα (δραστηριοτητες τις οποιες χρηµατοδοτει απο τον Κρατικο Προυπολογισµο και απο τις οποιες δεν προσδοκα κερδη), θα 6\n7 µπορουσε να πει οτι παροµοιως εχει αναλαβει την υποχρεωση να παρεχει και λιµενικη υποδοµη. Εαν τωρα ισχυει η δευτερη περιπτωση, τοτε η λειτουργια ολου του λιµανιου βασιζεται σε ιδιωτικοοικονοµικα κριτηρια. Το λιµανι ειναι δοµηµενο σε ανταποδοτικα κεντρα κοστους/κερδους, και υπαρχει µηδενικη συµµετοχη του Κρατικου Προυπολογισµου στη χρηµατοδοτηση των επενδυσεων του, οι οποιες γινονται µονο εαν ικανοποιουν ορισµενα κριτηρια εκµεταλλευσης. Οι χρηστες εχουν ουσιαστικη συµµετοχη στην καλυψη του κοστους επενδυσεων και λειτουργιας του ΟΛΠ. Στην περιπτωση αυτη, ο ρολος της Πολιτειας ειναι ρυθµιστικος, ωστε να εξασφαλιζεται η οµαλη λειτουργια του λιµανιου στο πλαισιο ενος οικονοµικα υγιους και ανταγωνιστικου συστηµατος. ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ Η δευτερη περιπτωση θα πρεπει να προτιµηθει ως πλεον υγιης οικονοµικα και ως πλεον συµβατη µε το συµφερον του ΟΛΠ. Τι σηµαινει οµως αυτο; Απο τη µεχρι στιγµης λειτουργια του ΟΛΠ, φαινεται οτι ιστορικα το λιµανι εχει λειτουργησει κυριως συµφωνα µε το πρωτο µοντελο. Τα τελευταια χρονια παρατηρειται µια µετατοπιση προς το δευτερο µοντελο, χωρις οµως ακοµη να εχει αποκρυσταλλωθει η τελικη κατευθυνση. Σ αυτο οφειλεται το γεγονος οτι οι δυο κατ εξοχην µειζονες συνιστωσες του ΟΛΠ (ο επιβατικος λιµενας και ο εµπορικος λιµενας) παρ οτι εχουν κατευθυνσεις οχι αναγκαστικα συµβατες (κοινωνικου χαρακτηρα η πρωτη, επιχειρηµατικου/ εµπορικου η δευτερη), εκ των πραγµατων συνυπαρχουν σε µια διοικητικη δοµη στην οποια ειναι δυσκολο αυτες οι δυο διαφορετικες κατευθυνσεις να διαχωρισθουν. Το αποτελεσµα ειναι µια συµβιβαστικη λυση (ο εµπορικος λιµενας να παραγει αρκετα εσοδα ωστε να χρηµατοδοτειται και η αναπτυξη του επιβατικου λιµενα), λυση η οποια επιφερει αρκετα προβληµατα και στρεβλωσεις, και στον εµπορικο και στον επιβατικο λιµενα. Οι πολιτικες επιλογες στο θεµα αυτο ειναι οι εξης δυο, και αυτες ειναι αρκετα διαφορετικες η µια απο την αλλη: (α) Θα υπαρχει εφεξης διαχωρισµος των κριτηριων βασει των οποιων λειτουργουν οι δυο αυτες δραστηριοτητες του ΟΛΠ (κοινωνικα κριτηρια για τον επιβατικο λιµενα- η ενδεχοµενως και για αλλες δραστηριοτητες στον ΟΛΠ, ανταποδοτικα για τον εµπορικο); ή (β) Θα υπαρχει εφεξης συγκλιση και των δυο κατευθυνσεων προς την κατευθυνση της ανταποδοτικοτητας (η οποια θα πρεπει να ισχυσει και για τον επιβατικο λιµενα, η γενικα και για τις αλλες δραστηριοτητες του ΟΛΠ); Σηµειωνεται ξανα οτι η ισχυουσα κατασταση δεν ειναι ουτε το (α) ουτε το (β), λογω του οριζοντιου (και γενικα µονολιθικου) τροπου δοµης του ΟΛΠ, και λογω γενικης 7\n8 απουσιας συγκεκριµενων κριτηριων λειτουργιας. Εποµενως τονιζεται οτι µια σαφης διευκρινηση απο πλευρας Πολιτειας ποια κατευθυνση µεταξυ των (α) και (β) ισχυει ειναι ακρως επιτακτικη, και ισως πιο σηµαντικη απο το ποιο τελικα θα πρεπει να ειναι το θεσµικο η διοικητικο πλαισιο του ΟΛΠ. Τετοια διευκρινιση ποτε δεν δοθηκε. Ουτε µε τον 2688/99, ουτε µε τη µετοχοποιηση, ουτε σηµερα µε την παραχωρηση του ΣΕΜΠΟ. Ουτε ειναι επισης σαφες πως θα µπορει ο ΟΛΠ να εξακολουθει να επιδοτει τις ζηµιογονες δραστηριοτητες του (κυριως το επιβαρικο λιµανι, αλλά και τη Ζωνη Περαµατος) αν κοπει η σταυρωτη επιδοτηση του από το ΣΕΜΠΟ. 8\n9 ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ Θα πρεπει να προτιµηθει η κατευθυνση (β), δηλαδη να ισχυσουν και στον επιβατικο λιµενα ιδιωτικοοικονοµικα κριτηρια, µε στοχο την πληρη ανακτηση του κοστους επενδυσεων και λειτουργιας απο τους χρηστες, κατι απο το οποιο σηµερα πορρω απεχουµε. Μια τετοια λυση ειναι πλεον συµβατη µε το συµφερον του ΟΛΠ. Εαν τωρα το (β) για διαφορους λογους δεν καταστει δυνατο, θα πρεπει αναγκαστικα να επιλεχθει το (α), αλλα µε σαφη δεσµευση της Πολιτειας να χρηµατοδοτησει τις αναγκαιες επενδυσεις του κεντρικου λιµενα απο τον Κρατικο Προυπολογισµο (η απο διαφορα Κοινοτικα προγραµµατα) και οχι απο τα εσοδα η εις βαρος του εµπορικου λιµενα. Σε καθε περιπτωση οµως τονιζεται οτι θα πρεπει οπωσδηποτε να σταµατησει η παρουσα ερµαφροδιτη κατασταση (ουτε (α) ουτε (β), δηλαδη ο ΟΛΠ να χρηµατοδοτει µια κοινωνικης µορφης δραστηριοτητα απο τα εσοδα µιας εµπορικης δραστηριοτητας). ΕΝ ΕΓΙΝΕ. Σηµαντικη υποσηµειωση: Αλλες ελασσονες δραστηριοτητες του ΟΛΠ, οπως οι εξαµενες και η Ζωνη Περαµατος παρουσιαζουν τα ιδια προβληµατα ελλειψης ανταποδοτικοτητος µε αυτα του επιβατικου λιµενα. Η εισηγηση του υπογραφοντος στο θεµα αυτο ειναι παροµοια µε την ανωτερω, δηλαδη να υπαρξει και εδω ανταποδοτικοτητα και να πληρωνουν οι χρηστες. Εαν το Κρατος θεωρησει τις δραστηριοτητες αυτες κοινωνικης φυσεως, θα πρεπει να ειναι ετοιµο να αναλαβει τη χρηµατοδοτηση τους µεσω του Κρατικου Προυπολογισµου (η απο διαφορα Κοινοτικα προγραµµατα) και οχι µε τα εσοδα η εις βαρος αλλων εµπορικων δραστηριοτητων του ΟΛΠ. ΕΝ ΤΟ ΕΚΑΝΕ. Ερχοµαστε τωρα στο ερωτηµα ΙΙ. ΙΙ. Πολιτεία: Θέλει να διατηρηθεί το κρατικό µονοπώλιο παροχής λιµενικών υπηρεσιών η όχι; Θα µπορουσε να πει κανεις οτι το ερωτηµα αυτο ειναι το πλεον καθοριστικο να διευκρινισθει απο πλευρας Πολιτειας οσον αφορα τη λιµενικη νοµοθεσια. Εαν πχ η Πολιτεια αποφασισει οτι ο µεν ΟΛΠ εξακολουθει να ειναι ΝΠ, αλλα παραλληλα αιρεται το κρατικο µονοπωλιο στην παροχη λιµενικων υπηρεσιων, τοτε λιγη σηµασια εχει εαν ο ΟΛΠ ειναι ΝΠ, ΑΕ του ηµοσιου, η ιδιωτικο λιµανι. Μερικες αναλογιες ειναι χαρακτηριστικες. Αναλογια Νο. 1: Η εικονα στη ραδιοτηλεοραση αλλαξε αρδην οταν ηρθη το κρατικο µονοπωλιο της ΕΡΤ, παρ ολον οτι η τελευταια εξακολουθει να ειναι κρατικη. Αναλογια Νο. 2: Περιπτωση Ολυµπιακης και αλλων αεροπορικων εταιρειων (Ελληνικων και ξενων) στις πτησεις εσωτερικου. Το σκηνικο αλλαξε σηµαντικα, παρ ολον οτι η Ολυµπιακη εξακολουθει να ειναι κρατικη. 9\n10 Aναλογια Νο. 3: Eαν η Πολιτεια επιτρεψει τη λειτουργια ιδιωτικων ΑΕΙ στην Ελλαδα, ακοµα και εαν τα υπαρχοντα ΑΕΙ εξακολουθησουν να παραµενουν κρατικα, η εικονα της τριτοβαθµιας εκπαιδευσης στην Ελλαδα θα αλλαξει αρδην. Εαν τωρα η απαντηση στο ερωτηµα ΙΙ για τα λιµανια θεωρειται προφανης (δηλαδη ναι ), το παραδειγµα της γειτονικης Ιταλιας, χωρας οχι και τοσο γνωστης για τις νεοφιλελευθερες κατευθυνσεις της, ειναι χαρακτηριστικο. Η πιο προσφατη θεσµικη αλλαγη ηταν η αρση του κρατικου µονοπωλιου στην παροχη υπηρεσιων φορτοεκφορτωσης στα λιµανια το Αυτη επεφερε εκρηκτικη αυξηση της κινησης containers διαµεσου της χωρας αυτης, µε ακρα δυσµενεις παρενεργειες για τα φορτια transit του Πειραια. Παραδειγµα ειναι το νεο Medcenter Container Terminal στο Gioia Tauro της Καλαβριας, το οποιο µπηκε περισυ δυναµικα στην αγορα µε χαµηλες τιµες και υπερσυγχρονες εγκαταστασεις. Το νεο container terminal Voltri στη Γενοβα (ιδιοκτησια της FIAT, αλλα παρεχον υπηρεσιες και σε αλλους) απεσπασε µεγαλο κοµµατι της κινησης απο τα κρατικα λιµανια. Στην Ιταλια δηλαδη παρουσιαζεται το παραδοξο οτι ενω εξακολουθουν να υπαρχουν κρατικες ναυτιλιακες εταιρειες, πολλα λιµανια ειναι ιδιωτικα. Ιδιωτικα λιµανια υπαρχουν και σε αλλες χωρες της Ευρωπης, αλλα και αλλου (πχ Τουρκια). Η Ελλαδα, παρ ολον οτι δεν εχει κρατικες ναυτιλιακες εταιρειες, ειναι η µονη χωρα στην ΕΕ στην οποια εξακολουθει να υπαρχει κρατικο λιµενικο µονοπωλιο. Το θεµα ειναι εαν θελουµε και εµεις να ακολουθησουµε το παραδειγµα της Ιταλιας η αλλων χωρων. Ειναι ενα θεµα δυσκολο, το οποιο ξεφευγει απο τα ορια του ΟΛΠ και τοποθετειται στο επιπεδο της γενικοτερης λιµενικης πολιτικης. ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ Ανεξαρτητα απο το νοµικο πλαισιο του ΟΛΠ, η διατηρηση του κρατικου µονοπωλιου στην παροχη λιµενικων υπηρεσιων στην Ελλαδα προτεινεται ως η λυση που ειναι πλεον συµβατη µε το συµφερον του ΟΛΠ. Η αντιθετη λυση, παρ ολον οτι υπο ορισµενες προυποθεσεις ισως συνεβαλλε στη δηµιουργια εντοπιου ανταγωνισµου στον τοµεα παροχης λιµενικων υπηρεσιων και στη µειωση του κοστους, θεωρειται οτι θα δηµιουργουσε προβληµατα (κυριως στην εργασιακη ειρηνη στον ΟΛΠ και σε ολα τα λιµανια της χωρας) και ως εκ τουτου δεν προτεινεται. Στρατηγικοι λογοι επισης επιβαλλουν τη διατηρηση του ισχυοντος καθεστωτος. Παραλληλα οµως, θα πρεπει να διερευνηθει η Κοινοτικη νοµοθεσια στο θεµα αυτο, ωστε να ειµαστε συµβατοι και ετοιµοι σε περιπτωση οπου κατι τετοιο τεθει απο πλευρας Κοινοτητος. Τεθηκε µερικα χρόνια αργοτερα (Port package) το οποίο όµως απετυχε. Θα πρεπει επισης η διατηρηση του κρατικου µονοπωλιου να συνοδευθει απο µετρα αυξησης της αποδοτικοτητος των λιµανιων, ωστε το επιπεδο υπηρεσιων να ειναι υψηλο σε ανταγωνιστικες τιµες. ΕΝ ΕΓΙΝΕ! (βλ. διατηρηση ποστας, εξωφρενικων αµοιβων λιµενεργατων, αλλων αναχρονιστικων κανονισµων- η σηµερινη εξελιξη ειναι εν πολλοις απορροια ολων αυτών, και εν πολλοις οι λιµενεργατες πηγαινανε γυρευοντας επιµενοντας ολα αυτα να µην αλλαξουν) 10\n12 2. Οι επιλογες για το θεσµικο/ διοικητικο πλαισιο Οι κυριες επιλογες που παρουσιαζονται για το θεσµικο/ διοικητικο πλαισιο του ΟΛΠ ειναι οι εξης: Α. Συνεχιση του ισχυοντος καθεστωτος Β. ιοικητικες µονο αλλαγες Γ. Μετατροπη σε ΑΕ του ηµοσιου. Μερικη ιδιωτικοποιηση Ε. Πληρης ιδιωτικοποιηση Βεβαια, για λογους που θα εκτεθουν, µερικες απο τις επιλογες αυτες δεν ειναι ρεαλιστικες και θα πρεπει να αποκλεισθουν εξαρχης. Ως παραδειγµα αναφερονται η επιλογη Α και η επιλογη Ε, οι οποιες, αν και διαµετρικα αντιθετες, εν τουτοις σχετιζονται αµεσα, καθοσον εαν ακολουθηθει σηµερα η επιλογη Α, δεν θεωρειται απιθανο να επελθει τελικα η επιλογη Ε απο µονη της µετα απο µερικα χρονια. Παρ ολα αυτα, και για λογους πληροτητας, η αναλυση που ακολουθει εξεταζει και τις επιλογες αυτες. Α. Συνεχιση του ισχυοντος καθεστωτος H επιλογη αυτη (διατηρηση του ΟΛΠ ως ΝΠ και καµµια αλλαγη στο οργανογραµµα η στον τροπο λειτουργιας) παρουσιαζει ενα µονο, αλλα εµφανες πλεονεκτηµα: Συγκαλυπτονται, εστω προσωρινα, οι πασης φυσεως τριβες µε τους εργαζοµενους, τριβες οι οποιες θα ειναι αναποφευκτες οποιαδηποτε αλλη επιλογη ακολουθηθει (πιο µεγαλες οσο προχωρουµε απο το Β στο Ε). ιαπιστωση του υπογραφοντος µε την αναληψη των καθηκοντων του ειναι το γενικο επιπεδο χαλαρωσης που επικρατει στον Οργανισµο σχετικα µε δαπανες εκτακτης απασχολησης προσωπικου (Σαββατοκυριακα και αργιες), καθως και αλλες δαπανες (πχ. δηµοσιων σχεσεων, κλπ). Ειναι γεγονος οτι µε την ισχυουσα κατασταση βολευονται πολλοι (πχ πλασµατικες αργιες, παραλογοι κανονισµοι συνθεσης εργατικης οµαδος, πειρασµος παρανοµιας στις προµηθειες, κολοκουρο, κλπ). Οποιαδηποτε διαταραξη του καθεστωτος αυτου θα προκαλεσει αντιδρασεις. Κατα µειζονα λογο, οποιαδηποτε προσπαθεια περιορισµου της χαλαρωσης µεσα στα πλαισια του ισχυοντος θεσµικου πλαισιου ειναι πολυ δυσκολη εως αδυνατη (ορα προσφατο παραδειγµα µε τις αργιες). Ειναι αλλωστε σαφες οτι το πολιτικο κοστος της οποιασδηποτε παρεκκλισης απο το ισχυον καθεστως ηταν και ειναι ο κυριωτερος ανασχετικος παραγων για την υλοποιηση της οποιασδηποτε αλλης επιλογης. Το πολιτικο κοστος αυτο συνεβαλλε και συµβαλλει στη διαιωνιση του ισχυοντος καθεστωτος. Για λογους που δεν χρειαζεται να αναλυσουµε, και µαλιστα καθοσον ο ΟΛΠ παρουσιαζει κερδη τα τελευταια χρονια, το πολιτικο αυτο κοστος δεν θελησαν να το αναλαβουν οι µεχρι τωρα ιοικησεις του ΟΛΠ, παρα τη µεγαλη αναγκη για θεσµικο εκσυγχρονισµο εδω και πολλα χρονια. Αυτο ειχε µεν σαν αποτελεσµα τη χωρις σηµαντικους 12\n13 κλυδωνισµους µεχρι τουδε πορεια του ΟΛΠ, οδηγησε οµως στη µεταθεση των προβληµατων στο µελλον. Τωρα που το µελλον ειναι εδω, τα συσσωρευµενα αυτα προβληµατα ειναι περισσοτερο πιεστικα και χρειαζονται ριζικες τοµες για να λυθουν. Ενα παραδειγµα (σιγουρα οχι το µοναδικο) ειναι τα τιµολογια, τα οποια εαν συνεχισθει να υπολογιζονται µε τον τροπο που υπολογιζονται µεχρι τωρα, θα συνεχισουν να µην ειναι ανταποδοτικα. Εαν συνεχισθει αυτο, οι σηµαντικες στρεβλωσεις θα οδηγησουν σε µειωµενα εσοδα και πτωση της ανταγωνιστικοτητας. Απο την αλλη πλευρα, οποιαδηποτε ουσιαστικη αλλαγη του τροπου υπολογισµου των τιµολογιων θα απαιτησει θεσµικη (νοµοθετικη) ρυθµιση. Μια τετοια αλλαγη εχει ηδη προαναγγελθει απο τον υπογραφοντα, και ειναι στα αρχικα σταδια διατυπωσης (βλ. σηµειωµα για τιµολογιακη πολιτικη). Η προανεγγελια αυτη εχει χαιρετισθει απο τους χρηστες του ΟΛΠ (εκτος απο τους ακτοπλοους οι οποιοι µεχρι στιγµης δεν εχουν αντιδρασει καθολου). Εαν ο ΟΛΠ συνεχισει να λειτουργει οπως σηµερα, η προαναγγελθεισα αλλαγη θα µαταιωθει. Εποµενως βρισκοµαστε σε ενα οριακο σηµειο, που ταυτοχρονα αποτελει και µεγαλη προκληση για το µελλον. Εαν ο ΟΛΠ συνεχισει να πορευεται οπως µεχρι τωρα, ειναι µαθηµατικως βεβαιο οτι θα εχουµε προβληµατα και µαλιστα συντοµα. Τα προβληµατα αυτα εχουν ηδη εµφανισθει, και στο βαθµο που µετατιθενται συνεχως για το µελλον, θα καθιστανται ολο και πιο δυσεπιλυτα. Κατωτερω παρατιθεται µια αλληλουχια ενδεχοµενων στην περιπτωση που ο ΟΛΠ συνεχισει να λειτουργει µε το ιδιο θεσµικο και διοικητικο πλαισιο οπως σηµερα: 1. H ανταγωνιστικοτητα στα containers θα συνεχισει να πεφτει. 2. Ο ΟΛΠ θα συνεχισει να χανει εσοδα απο τον επιβατικο λιµενα. 3. Ο ΟΛΠ θα αναγκαζεται να ζητει καθε χρονο µεγαλες (αλλα οµοιοµορφες) αυξησεις στα τιµολογια. 4. Εαν οι αυξησεις εγκριθουν, θα πεσει και αλλο η ανταγωνιστικοτητα στα containers. 5. Εαν οι αυξησεις δεν εγκριθουν, θα ανοιξει η ψαλιδα εξοδων- εσοδων. 6. Και στις δυο περιπτωσεις, ο ΟΛΠ θα καταστει ελλειµµατικος. 7. Εαν το ελλειµµα δεν καλυφθει απο το Κρατος, ο ΟΛΠ θα αναγκαστει να σταµατησει πολλες απο τις επενδυσεις του. 8. Θα υπαρξουν και εργασιακα προβληµατα, ιδιως εαν υπαρξει προβληµα ρευστοτητος. Ενδεχοµενες απεργιες θα εχουν σαν αποτελεσµα την περαιτερω πτωση της ανταγωνιστικοτητας. 9. Θα υπαρξει προβληµα αποπληρωµης του δανειου προς την Ευρωπαικη Τραπεζα Επενδυσεων. 10.Μπροστα σε πιθανο ταµειακο αδιεξοδο, θα ακουστουν φωνες για καλυψη των ελλειµµατων απο ιδιωτικα κεφαλαια. 11. Ο ΟΛΠ θα οδηγηθει µοιραια προς την κατευθυνση της ιδιωτικοποιησης, µερικης η ολικης. Βασικα πολλα από αυτα εγιναν, αν και 12 χρόνια κατοπιν. 13\n14 ι αυτους και πολλους αλλους λογους, η επιλογη Α δεν θα πρεπει να ακολουθηθει. Πρεπει να υπαρξουν αλλαγες. Ποσο δραστικες, εξαρταται απο την επιλογη που θα ακολουθηθει. Β. ιοικητικες µονο αλλαγες Η επιλογη Β διατηρει τη µορφη του ΟΛΠ ως ΝΠ, αλλα επιφερει αλλαγες στο διοικητικο πλαισιο λειτουργιας. Βεβαια, µια αλλαγη στο οργανογραµµα του ΟΛΠ θα απαιτησει νοµοθετικη ρυθµιση, αλλα η επιλογη Β δεν θα αλλαξει τη βασικη φυση του Οργανισµου. Το ισχυον οργανογραµµα του OΛΠ ειναι ενα µιγµα αλληλοεπικαλυπτοµενων και οχι πληρως οριοθετηµενων υπηρεσιων, µερικες απο τις οποιες (οι περισσοτερες) ειναι οριζοντια δοµηµενες (πχ., δ/νσεις λιµενικων εξυπηρετησεων, φορτοεκφορτωσης, διοικητικου, ελεγχου, εκπαιδευσης, κλπ) ενω αλλες ειναι καθετα δοµηµενες (πχ., δ/νσεις ελευθερας ζωνης και ΣΕΜΠΟ). Μερικες υπηρεσιες ειναι µαζι χωρις να υπαρχει ιδιαιτερος λογος (πχ. µηχανογραφηση και αναπτυξη), και αλλες εχουν παραπλανητικο τιτλο (πχ. η δν/ση ελευθερας ζωνης αφορα ουσιαστικα το συµβατικο φορτιο, ενω ελευθερα ζωνη ειναι και το ΣΕΜΠΟ, το οποιο ειναι οµως αλλη δ/νση). Τελος, µερικες υπηρεσιες υπολειτουργουν (πχ. δ/νση εκπαιδευσης και ελεγχου/επιθεωρησης), ενω αλλες που καποιος θα θεωρουσε απαραιτητες σε ενα συγχρονο λιµανι (πχ. marketing) απλως δεν υφιστανται. Τουλαχιστον δυο προτασεις για την αναδιαρθρωση του οργανογραµµατος του ΟΛΠ (συµφωνα µε το µοντελο της λυσης Β) εχουν γινει τα τελευταια 5 χρονια, αλλα δεν εχουν προωθηθει περαιτερω, για λογους που σχετιζονται µε τα γραφοµενα στην προηγουµενη ενοτητα (λυση Α). Καποια παραλλαγη αυτων των προτασεων θα µπορουσε να επανεξετασθει, εαν κριθει σκοπιµο να υιοθετηθει η επιλογη Β. Η επιλογη Β, συνοδευοµενη απο ενα νεο εσωτερικο κανονισµο, απλοποιηση τιµολογιων, και ενα νεο οργανογραµµα στο οποιο ο ΟΛΠ διαιρειται σε κεντρα κοστους/ κερδους τα οποια λειτουργουν κατα το δυνατον ανταποδοτικα, θα παρουσιαζε σηµαντικα πλεονεκτηµατα εναντι της επιλογης Α. Φαινεται επισης οτι θα εξασφαλιζε και καποια ελαχιστη συναινεση των συνδικατων, τα οποια εχουν ηδη τοποθετηθει δηµοσιως εναντιον πασης αποµακρυνσης απο το µοντελο του ΝΠ (το οποιο σηµαινει οτι το παρον µοντελο, αν και προβληµατικο, εν τουτοις βολευει πολλους). Οµως, η επιλογη Β θα διατηρουσε µερικες απο τις σηµαντικες δυσλειτουργιες της επιλογης Α. Σαν παραδειγµα, δεν θα επελυε το προβληµα της δυσκαµψιας στα τιµολογια. Η ευελιξια στα τιµολογια θεωρειται εκ των ων ουκ ανευ για τον ΟΛΠ. Ετσι, η επιλογη Β δεν προτεινεται απο τον υπογραφοντα. Γ. Μετατροπη σε ΑΕ του ηµοσιου Η λυση αυτη θα µετετρεπε τον ΟΛΠ σε ΝΠΙ, ΑΕ του ηµοσιου, οπως πχ η ΕΗ η η Ολυµπιακη. Θα συνεδυαζε ολα τα πλεονεκτηµατα της λυσης Β, µε διαφορα επι 14\n15 πλεον πλεονεκτηµατα, οπως πχ. ευελιξια στην τιµολογιακη πολιτικη (βλ. κατωτερω). Θα θεσµοθετουσε τη διαιρεση του ΟΛΠ σε κεντρα κοστους/ κερδους, καθε ενα απο τα οποια θα ηταν υποχρεωµενο να λειτουργει µε κερδος. Σταυρωτες επιδοτησεις του ενος κεντρου απο αλλα, η επιδοτησεις απο τον Κρατικο Προϋπολογισµο γενικα δεν θα ηταν θεµιτες. Παρα τη µετατροπη σε ΑΕ το 1999, οι σταυρωτες επιδοτησεις των ζηµιογονων δραστηριοτητων από τις κερδοφορες συνεχιζονται µεχρι και σηµερα. Τι θα γινει οταν παραχωρηθει το πιο µεγαλο µερος του ΣΕΜΠΟ? Μια αρχικη διαιρεση σε τετοια κεντρα (καθετα δοµηµενα) θα µπορουσε να ηταν η εξης. ΣΕΜΠΟ Συµβατικο Φορτιο Επιβατικος Λιµενας Ζωνη Περαµατος Λοιπα (δεξαµενες, εκθ. κεντρο, parking, κλπ) Τετοια διαιρεση δεν εγινε ποτε, αν και το Επιχειρησιακο Σχεδιο που καναµε το 2001 το ειχε εν πολλοις προτεινει. Η διαδικασια αναδιαρθρωσης των τιµολογιων (η οποια µπορει να εφαρµοσθει σε συνδυασµο µε το εν λογω σχηµα) εχει ηδη αρχισει. Περιλαµβανει τις εξης προτασεις: α) Μεσοπροθεσµες προτασεις (οριζοντας 6 µηνες) ( ιευκρινιζεται οτι η λιστα που ακολουθει ειναι υπο διαµορφωση και αρα δεν ειναι αναγκαστικα η τελικη) Επανεξεταση ολων των τιµολογιων σε µηδενικη βαση και προσδιορισµος των τοµεων εκεινων των οποιων τα τιµολογια κατα προτεραιοτητα θα πρεπει να αναµορφωθουν. Προσδιορισµος πως µπορουν να απλοποιηθουν τα τιµολογια που πασχουν απο πολυπλοκοτητα, ιδιως στα containers transit, µε εµφαση στις απλοποιησεις που δεν απαιτουν ριζικες θεσµικες αλλαγες. Τα τιµολογια transit τα αλλαξαµε, εξ ου και ηρθαν οι Norasia/MSC το Αυξησαµε επισης 200% τα τιµολογια της ακτοπλοιας. β) Μακροπροθεσµες προτασεις (οριζοντας 18 µηνες) (Και εδω η λιστα που ακολουθει ειναι υπο διαµορφωση και αρα δεν ειναι αναγκαστικα η τελικη) Υλοποιηση των κατευθυνσεων που προκυπτουν απο την εφαρµογη των µεσοπροθεσµων προτασεων, ιδιως οσον αφορα το νεο διοικητικο και θεσµικο πλαισιο του Οργανισµου. 15\n16 Τελικη αναλυτικη διατυπωση και εφαρµογη µιας ευελικτης και ανταγωνιστικης τιµολογιακης πολιτικης του ΟΛΠ, ως αναποσπαστο κοµµατι της µακροπροθεσµης στρατηγικης του Οργανισµου. Εγιναν και πολλα άλλα στα τιµολογια, αλλά οχι ολα οσα ελεγα εδω. Η εννοια της ΑΕ του ηµοσιου ειναι οτι ο ΟΛΠ θα ειχε µια και µονη µετοχη, µε µετοχο το Ελληνικο ηµοσιο. Τελικα η ΟΛΠ ΑΕ εγινε πολυµετοχικη. Τα κερδη της ΑΕ θα επενδυονται υποχρεωτικα, και οι εργαζοµενοι θα εχουν ουσιαστικα κινητρα για την αυξηση του θετικου αποτελεσµατος της εταιρειας. ΟΧΙ- η 1 η ΣΣΕ δεν παρειχε κανενα τετοιο κινητρο, κυριως λογω εµµονης της ΟΜΥΛΕ- τωρα ολα πληρωνονται. Ενα αλλο σεναριο θα ηταν τα διαφορα κεντρα κερδους οπως το ΣΕΜΠΟ να γινουν θυγατρικες εταιρειες του ΟΛΠ. Μια τετοια λυση θα διεσφαλιζε την ανεξαρτησια του καθε κεντρου απο τα αλλα. ΕΝ ΕΓΙΝΕ. Η διαδικασια της µετατροπης σε ΑΕ περιλαµβανει και την απογραφη ολων των περιουσιακων στοιχειων του ΟΛΠ, οπως και την εκτιµηση της αξιας τους. Ενα τετοιο εργο θα πρεπει να ανατεθει σε διεθνους κυρους εξειδικευµενο οικο. ΕΓΙΝΕ (ασχετα αν καποιος συµφωνει µ αυτην). Ενα πιθανο προβληµα θα ειναι το εργασιακο καθεστως υπο αυτο το σχηµα, και συγκεκριµενα τι γινεται µε τους ηδη υπηρετουντες. Ενα σεναριο ειναι οι ηδη υπηρετουντες να µπορουν να διαλεξουν µεταξυ του να ενταχθουν στο νεο εργασιακο καθεστως (στο οποιο ολοι οι υπαλληλοι θα εχουν συµβαση αοριστου χρονου), να παραµεινουν στο παλαιο καθεστως, η να µεταταγουν σε αλλο φορεα του ηµοσιου. Το θεµα των ασφαλιστικων ταµειων ειναι επισης σηµαντικο θεµα προς επιλυση. ΕΓΙΝΑΝ. Ιδιως η επιλυση του ασφαλιστικου, ήταν το πιο σηµαντικο επιτευγµα της µετατροπης σε ΑΕ. Ενα πλεονεκτηµα της λυσης αυτης ειναι οτι µε αυτη τιθεται τερµα στο πολυχρωµο µωσαικο της συνθεσης του προσωπικου του ΟΛΠ (µε κυριο χαρακτηριστικο την χρονια διαµαχη µεταξυ εργατων και υπολοιπων υπαλληλων). Βεβαια, η µεταβαση στο νεο καθεστως δεν θα ειναι εντελως αυτοµατη, και θα απαιτησει κοπο και χρονο. Υπολογιζεται οτι η διαδικασια πληρους µετατροπης του ΟΛΠ σε ΑΕ του ηµοσιου θα διαρκεσει περι τα 2 εως 3 ετη. Τοσο και πηρε. Για να υπαρξει εργασιακη ειρηνη στο µεταβατικο διαστηµα, θα πρεπει να καταβληθει ιδιαιτερη προσπαθεια για ενα εποικοδοµητικο διαλογο µε τους εργαζοµενους, ωστε να πεισθουν οτι η αλλαγη θα ειναι προς το συµφερον τους.. Μερικη ιδιωτικοποιηση Ο ορος µερικη ιδιωτικοποιηση ισως ακουγεται πιο ασχηµος απο ο,τι πραγµατικα ειναι. Υπο αυτον νοειται µια απο τις εξης περιπτωσεις, η συνδυασµος αυτων: δ1. Εκµισθωση µερικων υπηρεσιων του ΟΛΠ (πχ φορτοεκφορτωση) σε ιδιωτες. Εδω ειµαστε! 16\n17 δ2. Κατασκευη ορισµενων υποδοµων (πχ επιβατικοι σταθµοι) απο ιδιωτες µε τη µεθοδο της αυτοχρηµατοδοτησης, και εκµεταλλευση αυτων των εγκαταστασεων απο αυτους για καποιο διαστηµα. Γκαραζ. δ3. Συγχρηµατοδοτηση και συνεκµεταλλευση επενδυσεων µε ιδιωτες. Το ιδιο. δ4. Πωληση ορισµενων εγκαταστασεων του ΟΛΠ (πχ εξαµενες) σε ιδιωτες. Αυτο ειπαν και προσφατα, αλλά δεν το προχωρησαν. δ5. Πωληση µετοχων του ΟΛΠ σε ιδιωτες (λυση οχι εφικτη σηµερα, αλλα εφικτη εαν ο ΟΛΠ γινει ΑΕ του δηµοσιου- λυση Γ). ΕΓΙΝΕ (2003). Σηµειωνεται εδω οτι η περιπτωση δ1 ηδη υφισταται για το Εκθεσιακο Κεντρο και (κυριως) για τη Ζωνη Περαµατος, χωρις κανεις να θεωρει την κατασταση αυτη ως µερικη ιδιωτικοποιηση (ισως επειδη ο ΟΛΠ εισπραττει απο αυτες τις δραστηριοτητες πολυ χαµηλα ποσα). Η λυση δ1 θα µπορουσε να εφαρµοσθει και για αλλες δραστηριοτητες, και µαλιστα ακοµη και χωρις να αλλαξει η νοµικη µορφη του ΟΛΠ (παρ ολον οτι θα απαιτηθει νοµοθετικη ρυθµιση). Και τωρα απαιτειται νοµοθετική ρύθµιση για την παραχωρηση του ΣΕΜΠΟ, και µαλιστα για διαφορα θεµατα- χωρίς αυτην, θα σκαλωσει νοµικα (αποψη µου). Επισης η κατασταση δ2 συζητειται εδω και καιρο για µερικες αποθηκες στον κεντρικο λιµενα (ανακατασκευη τους απο ιδιωτες και εκµεταλλευση τους απο αυτους), χωρις να εχουν παρθει αποφασεις. Το πιο σηµαντικο βηµα προς την κατευθυνση δ1 (και την κατευθυνση της µερικης ιδιωτικοποιησης γενικα) θα ηταν η απεµπλοκη του ΟΛΠ απο τις δραστηριοτητες φορτοεκφορτωσης. Αυτες θα µπορουσαν να εκµισθωθουν σε ιδιωτες (πχ στις ναυτιλιακες εταιρειες που χρησιµοποιουν το εµπορικο λιµανι, η/ και σε τριτους). Οι ιδιωτες αυτοι θα χρησιµοποιουσαν τις εγκαταστασεις του ΟΛΠ µε δικα τους µεσα φορτοεκφορτωσης και προσωπικο, και θα εδιναν στον ΟΛΠ ενα τιµηµα για τη χρηση αυτων των υποδοµων. Ειναι η λυση που δροµολογειται τωρα µε την παραχωρηση του ΣΕΜΠΟ. Θα γινοταν δηλαδη κατι οπως αυτο που γινεται σηµερα στη Ζωνη Περαµατος, µε τη διαφορα οτι η κοστολογηση θα γινοταν ανταποδοτικα ωστε ο ΟΛΠ να µην εχει ζηµια (κατι τετοιο δυστυχως δεν συµβαινει µε το Περαµα). Η δυνατοτητα αυτη υπαρχει στο εξωτερικο, οχι µονο στα ιδιωτικα, αλλα και σε διαφορα µη ιδιωτικα λιµανια (πχ Αµβερσα). Μερικα απο τα τελευταια δεν ασχολουνται πλεον µε το cargo handling, παρ ολον οτι οι εγκαταστασεις ειναι δικες τους. Στις περιπτωσεις αυτες το cargo handling παρεχεται απο τις ιδιες τις ναυτιλιακες εταιρειες η από άλλες εξειδικευµενες εταιρειες. Σηµειωνεται εδω οτι πολλες απο τις Ελληνικες ναυτιλιακες εταιρειες containers επιτρεπεται να εχουν δικα τους χερσαια µεσα φορτοεκφορτωσης στο εξωτερικο (πχ στην Τουρκια) αλλα οχι στην Ελλαδα. Τετοιες υπηρεσιες φορτοεκφορτωσης θα µπορουσε να προσφερει και καποιος τριτος. Εαν µαλιστα αυτοι που παρεχουν τετοιες υπηρεσιες ειναι υποχρεωτικα περισσοτεροι απο δυο (ωστε ο χρηστης να εχει τη δυνατοτητα επιλογης), τοτε θα µπορουσαν να δηµιουργηθουν συνθηκες ανταγωνισµου και προυποθεσεις µειωσης του κοστους. Εδω ειµαστε ξανα- αλλά εδω ενας από τους ανταγωνιστες θα ειναι ο ιδιος ο ΟΛΠ. 17\n18 Το σηµαντικοτερο µειονεκτηµα µιας τετοιας λυσης ειναι οι µεγαλες αντιδρασεις που θα προκληθουν στους εργαζοµενους του ΟΛΠ (κυριως στους τεχνικους/χειριστες αλλα και στους εργατες), οι οποιοι σιγουρα προτιµουν το ηµοσιο ως εργοδοτη απο µια ιδιωτικη εταιρεια. Η αντιληψη αυτη θα µπορουσε να αλλαξει εαν οι εργαζοµενοι εχουν συµµετοχη στα κερδη της ιδιωτικης εταιρειας, η εαν οι νυν εργαζοµενοι διατηρησουν το ισχυον εργασιακο καθεστως (η µπορουν να διαλεξουν µεταξυ του ισχυοντος και του νεου). Παντως, δεδοµενων των αντιδρασεων που αναµενονται, η λυση αυτη δεν προτεινεται απο τον υπογραφοντα. Κατι ηξερα που τα εγραφα τότε αυτα. Οι λυσεις δ2, δ3, και δ4 θα µπορουσαν να συζητηθουν µε λιγοτερα πιθανα προβληµατα. δ2 και δ3 εγιναν (γκαραζ, 2004). Φτασαµε µεχρι τη λυση δ5 (εισοδος του ΟΛΠ στο ΧΑΑ το 2003) Ε. Πληρης ιδιωτικοποιηση Η λυση Ε ειναι επεκταση της λυσης σε ολο το φασµα των δραστηριοτητων του ΟΛΠ. Για προφανεις λογους, η λυση αυτη ειναι πολυ δραστικη ακοµη και για να συζητηθει, αρα αποκλειεται εκ προοιµιου. Παντως, καλο ειναι να ξερουµε οτι µερικοι απο τους κυριωτερους ανταγωνιστες του Πειραια ειναι ιδιωτικα λιµανια, και καλο ειναι να προσπαθησουµε να αντλησουµε χρησιµα συµπερασµατα απο αυτα. Σε µερικα απο αυτα, οι κυριωτερες ναυτιλιακες εταιρειες εχουν δικες τους ιδιοκτητες εγκαταστασεις φορτοεκφορτωσης. Κανενα χρησιµο συµπερασµα δεν αντληθηκε. Στο φασµα των ως ανω λυσεων Α εως Ε, προφανως µπορουν να υπαρξουν και συνδυασµοι, πχ λυση Α για τον επιβατικο λιµενα και λυση για τον εµπορικο. Η θα µπορουσε να υπαρξει λυση Β µε ιδρυση θυγατρικης εταιρειας τυπου Γ για τον εµπορικο λιµενα µονο. ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ Προτεινεται η λυση Γ (για ολο το λιµανι) ως η χρυση τοµη που ειναι πλεον συµβατη µε το συµφερον του ΟΛΠ. Ευθυς ως ληφθει η σχετικη αποφαση, πρεπει να δροµολογηθουν αµεσα ολες οι απαραιτητες διαδικασιες για την υλοποιηση της. Αυτη και εγινε (εναρξη διαδικασιας 1997, υλοποιηση 1999) Οι διαδικασιες αυτες θα περιλαµβανουν την αναδιαρθρωση του οργανογραµµατος, του κανονιστικου πλαισιου, και των τιµολογιων, την απογραφη της περιουσιας του ΟΛΠ, καθως και διαλογο µε τους εργαζοµενους ωστε να υπαρξει εργασιακη ειρηνη κατα τη µεταβατικη περιοδο απο το ισχυον στο νεο καθεστως. ΕΓΙΝΑΝ, αν και οχι πληρως. 18\n19 4. Βασικες αρχες του Οργανισµου. Οποιοδηποτε και να ειναι το τελικο θεσµικο/διοικητικο πλαισιο του ΟΛΠ, νοµιζουµε οτι θα πρεπει να ειναι συµβατο µε τις εξης βασικες αρχες (η κατωτερω σειρα δεν ενεχει αξιολογηση): 1. Θα πρεπει ο Οργανισµος να εχει βασικο γνωµονα την παροχη υψηλου επιπεδου υπηρεσιων προς ολους τους χρηστες του. 2. Θα πρεπει να υπαρχει εσωτερικος κανονισµος λειτουργιας που να ανταποκρινεται στις αναγκες του Οργανισµου για τη δεκαετια Θα πρεπει ο Οργανισµος να πλαισιωνεται απο καταλληλα εκπαιδευµενο προσωπικο, ειτε µε επιµορφωση των ηδη υπηρετουντων, ειτε µε προσληψη νεων. Βασικα κενα γνωσεων θα πρεπει να εξαλειφθουν. 4. Θα πρεπει τα ιευθυντικα στελεχη (Προισταµενος Υπηρεσιων, ιευθυντες, Τµηµαταρχες) να τοποθετουνται µε αξιοκρατικα κριτηρια και να εχουν οπωσδηποτε την απαραιτητη ειδικευση για τη θεση στην οποια υπηρετουν. 5. Θα πρεπει οι αµοιβες των ιευθυντικων στελεχων να ειναι αναλογες της συνολικης ευθυνης την οποια εκαστος επωµιζεται Θα πρεπει να θεσµοθετηθουν κριτηρια ωστε οι αµοιβες των ιευθυντικων στελεχων (αλλα και αλλων εργαζοµενων) να ειναι αµεσα συνδεδεµενες µε την επιτευξη σαφως προδιαγεγραµµενων στοχων αποδοσης για την περιοχη ευθυνης του καθενος. 7. Θα πρεπει οι ευθυνες λειτουργιας του Οργανισµου να κατανεµονται ιεραρχικα σε συγκεκριµενα προσωπα και οχι σε απροσωπα οργανα (πχ. σε επιτροπες). 8. Θα πρεπει να λειτουργησει πληρης κοστολογηση ολων των υπηρεσιων του Οργανισµου. 9. Θα πρεπει να ληφθουν ολα τα µετρα για την εξαλειψη της σπαταλης σε οποιαδηποτε κατηγορια κοστους. 10.Θα πρεπει να εξαλειφθουν αναχρονιστικες διαταξεις που αδικαιολογητα αυξανουν το κοστος λειτουργιας του Οργανισµου (πχ. συνθεση εργατικης οµαδος στις γερανογεφυρες, και οχι µονο). 11.Θα πρεπει να εξαλειφθουν τριβες, ανισοτητες και αλλες ενδοϋπαλληλικες διαµαχες ωστε να υπαρχει εργασιακη ειρηνη. 12. Θα πρεπει να αναµορφωθει το εργασιακο καθεστως ωστε οι εργαζοµενοι να αισθανονται οτι λειτουργουν σε ενα Οργανισµο για τον οποιον ειναι υπερηφανοι και οτι το συµφερον τους ταυτιζεται µε εκεινο του Οργανισµου (αντι να θεωρουν την εργασια τους παρεργο και οτι το συµφερον τους ειναι σε αντιπαραθεση µε εκεινο του Οργανισµου). 13. Θα πρεπει να προβλεφθουν ολες οι καταλληλες µεταβατικες διαταξεις ωστε η µεταβαση απο το σηµερα ισχυον καθεστως στο τελικο να γινει οσο το δυνατον οµαλοτερα. 14. Θα πρεπει ο Οργανισµος να ειναι ιδιαιτερα ευαισθητος στην εξυπηρετηση των πελατων του, να καλλιεργει συστηµατικα τις σχεσεις του µε αυτους και να επιδιωκει συστηµατικα την προσελκυση νεων πελατων, εντος και εκτος Ελλαδος. 15. Θα πρεπει ο Οργανισµος να εχει αρµονικες σχεσεις µε τους περιβαλλοντες αυτον ηµους και γενικα την κοινωνια της ευρυτερης περιοχης του Πειραια. 1 Με ΧΧΧ.ΧΧΧ δρχ το µηνα µισθο για τον Προισταµενο Υπηρεσιων (απο τους πιο χαµηλους µισθους στον ΟΛΠ), η αρχη αυτη δεν φαινεται να ισχυει σηµερα. Αυτο ήταν οντως αληθεια! 19\n20 16.Θα πρεπει σε καθε περιπτωση ο Οργανισµος να κινειται απαρεγκλιτα σε πλαισιο διαφανειας και νοµιµοτητας. ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΤΟΥ ΥΠΟΓΡΑΦΟΝΤΟΣ Να υιοθετηθουν οι ανωτερω αρχες και να υλοποιηθουν µεσα απο το προτεινοµενο θεσµικο και διοικητικο πλαισιο. Πολλες- ισως οι περισσότερες, δεν υλοποιηθηκαν. 20