Η ΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΡΟ ΤΩΝ ΠΥΛΩΝ\nΑ) Η σύμπνοια των "κοινωνικών εταίρων" και τα οράματα των Χριστοδουλάκη, Ρέππα, Πολυζωγοπουλου.\nΑπό τη μία πλευρά έχουμε το εξής δεδομένο: "κατά τη διάρκεια του κοινωνικού διαλόγου θα εξεταστεί η δυνατότητα των κοινωνικών εταίρων να διαδραματίσουν πρωτεύοντα ρόλο στη διαχείριση του επικουρικού πυλώνα στη βάση μιας συλλογικής κεφαλαιοποιητικής λειτουργίας." (Δ. Ρέπας , άξονες για το ασφαλιστικό).\nΌπως προκύπτει από την προσεκτική ανάγνωση του άξονα αυτού, αυτό που θα εξεταστεί, δεν είναι το αν τα αποθεματικά των επικουρικών ταμείων θα τοποθετηθούν ή όχι στην κεφαλαιαγορά, αυτό είναι λυμένο, αλλά το ποιόν ρόλο θα έχουν οι "κοινωνικοί εταίροι". Πρωτεύοντα ή δευτερεύοντα ; Ο,τι όμως και να πράξουν οι "κοινωνικοί εταίροι" τον κυρίαρχο ρόλο θα τον έχουν οι εταιρίες "επενδύσεων" οι οποίες ασφαλώς έναντι έδρας αμοιβής, θα αναλάβουν τη "διασπορά του επενδυτικού κινδύνου" (Ν. Χριστοδουλάκης) στην προσπάθεια τους να τοποθετήσουν τα αποθεματικά σε όποιες αξίες αυτές επιθυμούν. Τι λεει έπ' αυτού ο πρόεδρος της ΓΣΕΕ., κύριος εκπρόσωπος των μισθωτών στον "κοινωνικό διάλογο" ; Ας τον παρακολουθήσουμε :\n"… Η πλειοψηφία λοιπόν των Δ.Σ να διοικούν τα ταμεία και οι διοικήσεις να παίρνουν τις αποφάσεις για τις επενδύσεις. Αν κρίνουν ότι ένα πακέτο συνεργασίας από μία τράπεζα, έναν χρηματοπιστωτικό οργανισμό που δραστηριοποιείται στον επενδυτικό χώρο είναι συμφέρον αυτό αξιολογείται από τον χρηματοοικονομικό σύμβουλο των ταμείων και εκείνα αποφασίζουν πώς, πότε και με ποιους όρους θα επενδύσουν τα χρήματα τους." Και αλλού "….Έχουμε ήδη ζητήσει κανονιστικό πλαίσιο βάση του οποίου θα κινηθούν συμφωνίες ανάμεσα σε εργαζομένους και εργοδότες , θα συναφθούν επαγγελματικά συμβόλαια και τα χρήματα που θα συγκεντρωθούν θα αξιοποιηθούν στην ιδιωτική πρωτοβουλία".Και αλλού "…Οφείλουμε να κατεβάσουμε τα ρολά εκεί που πρέπει και να ανοίξουμε πόρτα συνεργασίας με χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς ώστε να αναζητήσουμε τη μεγαλύτερη δυνατή αποδοτικότητα , χωρίς να αναλαμβάνουμε αυξημένο ρίσκο." Αυτά μεταξύ άλλων λέγει ο Χ. Πολυζωγόπουλος σε συνέντευξη του στον "οικονομικό ταχυδρόμο".\nΟύτε κουβέντα δεν γίνεται για τα σημαντικά προβλήματα των ταμείων, που έχουν αφεθεί στην τύχη τους , χωρίς μηχανοργάνωση , με ελλείψεις προσωπικού, χωρίς επαρκή γνώση ακόμη και των ασφαλισμένων σ' αυτά και βέβαια με ανοικτό το θέμα της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας τους , μεγάλο μέρος της οποίας διαχειρίζεται η "Alpha αστικά ακίνητα", με πλήρη αποτυχία, την ίδια στιγμή που υπάρχει η Κ.Ε.Δ (Κτηματική υπηρεσία του Δημοσίου).\nΗ άποψη μας είναι η εξής απλή: Τα επικουρικά ταμεία είναι οργανισμοί κοινωνικής ασφάλισης και δεν μπορεί, δεν πρέπει να επιτρέψουμε , να μετατραπούν σε "θεσμικούς επενδυτές". Θεσμικοί επενδυτές είναι οι τράπεζες επενδύσεων και τα αμοιβαία κεφάλαια (προς το παρών ) . Η φιλοδοξία της κυβέρνησης αλλά και του Χ. Πολυζωγόπουλου είναι να γίνουν και τα ασφαλιστικά ταμεία. Το συμφέρον όμως των θεσμικών επενδυτών είναι προφανώς η συνεχής (εί δυνατόν) άνοδος των τιμών των μετοχών που έχουν στα χαρτοφυλάκια τους. Προς τούτο "εν αγαστή συμπνοία" με τους μάνατζερ των επιχειρήσεων επιδιώκουν , πρωτίστως , τις υψηλές αποδόσεις των μετοχών , άρα την αύξηση της ζήτησής τους. Οι χρηματιστηριακοί αναλυτές συμβουλεύουν τους θεσμικούς για την κατάσταση που επικρατεί στην εταιρεία, οπότε αυτή θα πρέπει να φροντίζει συνεχώς για την χρηματιστηριακή της αξία. Άρα επιτυχημένος μάνατζερ είναι εκείνος που κατορθώνει να διατηρεί υψηλή την τιμή της μετοχής , αλλιώς οι θεσμικοί θα αποσυρθούν απ' τις μετοχές αυτές και έτσι θα επιτείνουν την πτώση , τόσο της μετοχής όσο και του μάνατζερ. Πως κρατιέται όμως υψηλή η τιμή της μετοχής ; Η μέθοδος που ακολουθείται λέγεται μέθοδος του αδυνατίσματος ( Downsitzing ). Αυτή συνίσταται:\nΣτην εγκατάλειψη των λιγότερο επικερδών τμημάτων της επιχείρησης\nΣτην εγκατάλειψη των λιγότερο κερδοφόρων θυγατρικών\nΣτη μείωση του προσωπικού.\nΕίναι λοιπόν γεγονός ότι σε κάθε επιχείρηση ασκείται ασφυκτική πίεση με στόχο τη μείωση του κόστους παραγωγής. Η κάθε επιχείρηση αναζητά τα φθηνότερα κεφάλαια και όταν τα βρίσκει αποκτά "συγκριτικό πλεονέκτημα" Αυτό όμως είναι πρόσκαιρο διότι το ίδιο κάνουν όλοι. Πρόκειται στην ουσία για ένα παιγνίδι μηδενικού αθροίσματος : Οι επιχειρήσεις ανταγωνίζονται μεταξύ τους και όλες μαζί συμπιέζουν την εργασία. Ένας επί πλέον λόγος που προστίθεται είναι η αγωνία διατήρησης υψηλών τιμών στις μετοχές.\nΣυχνότατα τα οικονομικά στοιχεία για την κατάσταση μίας εταιρείας που δίνουν οι μάνατζερ στη δημοσιότητα είναι ανακριβή και παραπλανητικά . Αυτό είναι ευκολότατο σήμερα που οι εταιρείες δραστηριοποιούνται σε πολλές χώρες και συγχρόνως έχουν αυξημένο όγκο συναλλαγών στα διάφορα χρηματιστήρια . Αρκεί να θυμίσουμε ότι η Εnron αποτελούσε αντικείμενο θαυμασμού των αναλυτών της Wall Street . Η Εnron βέβαια κατέρρευσε και η μετοχή της δεν υπάρχει καν . Δεν διαπραγματεύεται στο χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης . Αυτά είναι γνωστά στους επενδυτές που ξέρουν πόσο αναξιόπιστα είναι συχνότατα τα στοιχεία που τους δίνουν οι μάνατζερ σε συνεργασία με τους χρηματοοικονομικούς διαμεσολαβητές . Αναφέρουμε έρευνα της Mc Kinsey : Το 80% των "επενδυτών" δήλωσαν διατεθειμένοι να πληρώσουν από 18% έως 28% επιπλέον για εκείνες τις μετοχές των επιχειρήσεων που διαθέτουν αξιόπιστο σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης , σε σχέση με αυτές που βρίσκονται στην ίδια οικονομική κατάσταση αλλά δεν διαθέτουν τέτοιο . Τα οικονομικά στοιχεία μάλιστα των ελληνικών επιχειρήσεων είναι τόσο αναξιόπιστα που το ποσοστό αυτό του 80% δήλωσαν διατεθειμένοι να πληρώσουν και 25% ! παραπάνω για περιπτώσεις με αξιόπιστο εταιρικό σύστημα ( Τα στοιχεία αναφέρονται σε εργασία του πρώην υφυπουργού οικονομικών κ. Π.Γ Δούκα με τίτλο Εταιρική διακυβέρνηση) Μα θα πείτε ότι τα ταμεία ως μεγάλοι θεσμικοί συμμετέχουν στις ετήσιες γεν. Συνελεύσεις των επιχειρήσεων ( Μέσω βέβαια των διαχειριστών των χρημάτων τους) και έτσι επηρεάζουν την πολιτική των επιχειρήσεων έχοντας και εικόνα της κατάστασης. Αυτό είναι λανθασμένο , διότι όπως μας πληροφορεί το ένθετο F T Director των " Financial Times" (19 Μαρτίου 99) μόνο το 40% των επενδυτικών φορέων που διαχειρίζονται τα χρήματα των ταμείων (ακριβώς έτσι διατυπώνεται) ψηφίζει στις Γεν. Συνελεύσεις των επιχειρήσεων που έχουν "επενδύσει".\nΒ) Το αδυνάτισμα βλάπτει σοβαρά την εργασία\nΕίδαμε ότι η μέθοδος του αδυνατίσματος στρέφεται άμεσα κατά της εργασίας . Ι ισχυρότατος παράγοντας στο να ακολουθηθεί αυτή η πολιτική είναι η προσπάθεια τόνωσης της κερδοφορίας ώστε να κρατηθούν ψηλά οι τιμές των μετοχών , λόγω της πίεσης που ασκούν οι θεσμικοί επενδυτές οι οποίοι έχουν τις μετοχές αυτές στα χαρτοφυλάκια τους. Η πίεση των θεσμικών φέρνει απολύσεις. Ας ανά ρωτηθούμε την ουσία. ¨οποίος αγοράζει μετοχές τι αγοράζει και που προσβλέπει; Προφανώς προσβλέπει στις μελλοντικές αποδόσεις. Αγοράζει συνεπώς προσδοκία και προσβλέπει στην υπεραξία του μέλλοντος . Η μελλοντική όμως υπεραξία είναι προσδοκώμενη και μη πραγματοποιηθείσα η δε στιγμή του κραχ είναι η στιγμή ακριβώς εκείνη που η προσδοκώμενη αποδεικνύεται και μη δυνάμενη να πραγματοποιηθεί και όλοι τότε σπεύδουν να απαλλαγούν από τα χαρτιά που έχουν στα χέρια τους. Στον πραγματικό όμως κόσμο η υπεραξία εμφανίζεται με τη μορφή του κέρδους και σε περιόδους κρίσης που επικρατεί η νεοφιλελεύθερη διαχείριση , σε περιόδους συντριπτικής υπεροχής του κεφαλαίου έναντι της εργασίας , τα κέρδη επιτυγχάνονται με συμπίεση της εργασίας. Πάμπολλα τα παραδείγματα . Αρκεί να αναφερθούμε στο μεγαλύτερο χρηματιστήριο της Ευρώπης , της Φραγκφούρτης. Ο καθηγητής Γ. Σταμάτης μας πληροφορεί (Οικονομικά Μαργκινάλια) ότι Ιαπωνικές τράπεζες και αμερικάνικα ταμεία σύνταξης καθώς και αγγλικές επενδυτικές τράπεζες , δηλαδή ξένοι θεσμικοί επενδυτές κατέχουν το 40% των μετοχών . Το αδυνάτισμα των εταιρειών προκειμένου να προσελκύουν οι ξένοι μας αφήνει άφωνους. Την περίοδο που ο D.Α.Χ ( Γερμανικός δείκτης ) ανέβηκε 23% (91-96) η απασχόληση στη Γερμανία μειώθηκε κατά 2 εκατομ. περίπου εργαζόμενους ήτοι από 36,6 εκατ το 91 έγιναν 34,3 το 96 . Ο παρακάτω πίνακας είναι χαρακτηριστικός και αφορά τις μεγαλύτερες Γερμανικές εταιρείες :\nΕΤΑΙΡΕΙΑ ΑΡΙΘΜ ΕΡΓΑΖ ΤΟ 90 ΑΡΙΘΜ ΕΡΓΑΖ ΤΟ 96 ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΥΞΗΣΗΣ ΤΗΣ ΜΕΤΟΧΗΣ\nVOLKSWAGEN 261.000 241.000 95%\nBASF 135.000 107.000 98%\nTHYSSEN 1.489.000 1.463.000 30%\nDAIMLER BENZ 377.000 290.000 75%\nΌταν οι κολοσσοί αυτοί αδυνάτιζαν , ακριβώς τότε η τιμή της μετοχής εκτοξεύονταν στα ύψη. Σ' όλα αυτά δε κυρίαρχο ρόλο έπαιξαν οι θεσμικοί επενδυτές μέσω της πίεσης προς τις εταιρείες για υψηλές αποδόσεις.\nΜια ακόμη έρευνα που έγινε τελευταία υποστηρίζει τα όσα ισχυριζόμαστε. Την έρευνα διεξήγαγε η Price W.Coopers. Πρόκειται για εταιρεία συμβούλων επιχειρήσεων η οποία διεξήγαγε έρευνα ανάμεσα σε μάνατζερ 590 επιχειρήσεων απ' όλο τον κόσμο. Η έρευνα αφορούσε τις στρατηγικές μείωσης του κόστους σε περιόδους αστάθειας. Το 60% των ερωτηθέντων παραδέχτηκαν ότι τα έξοδα που περικόπηκαν λόγω της πολιτικής του αδυνατίσματος θα επανεμφανιστούν στις επιχειρήσεις μετά από διάστημα 2 έως 3 ετών. Το 55% των οικονομικών Διευθυντών υποστηρίζουν ότι οι περικοπές έγιναν περισσότερο "…στην προσπάθεια εντυπωσιασμού των αναλυτών και των μετόχων των εταιρειών παρά στη βελτίωση των επιχειρήσεων τους" Επίσης προκειμένου να κρατηθεί ψηλά η τιμή των μετοχών το 61% των επιχειρήσεων έχει παγώσει τις προσλήψεις και το 60% περίπου έχει μειώσει το προσωπικό του. Στο βωμό του εύκολου εντυπωσιασμού της "αγοράς" και υπέρ των μετόχων αποδεικνύεται ότι θυσιάστηκαν και μάλιστα χωρίς καν αποτέλεσμα πάνω από 1 έκτα εργαζόμενοι που απολύθηκαν από την παγκόσμια επιχειρηματική κοινότητα στη διάρκεια του 2001.\nΑυτές τις έρευνες τις λαμβάνει π΄ όψη του άραγε ο Χ. Πολυζωγόπουλος που φιλοδοξεί να μετατρέψει α ταμεία σε "θεσμικούς επενδυτές"\nΓ) Οι δύο υπουργικές αποφάσεις : Βlue Chips και Ομόλογα\nΕπίκεινται δύο υπουργικές αποφάσεις με θέμα την "επενδυτική συμπεριφορά" των ταμείων . Στα επόμενα θα αναφερθούμε αναλυτικά σ'αυτές προκειμένου να αντιληφθούμε τις αλλαγές που επιφέρουν.\nΗ πρώτη υπουργική απόφαση του υπουργού Οικονομικών καθορίζει τις "επενδυτικές" επιλογές των ταμείων. Οι όροι που θα πρέπει να πληρούνται είναι\nΑ) Εξασφάλιση διασποράς των μετοχών και\nΒ) Διαφάνεια και ασφάλεια.\nΤι προβλέπει η υπουργική απόφαση ;\nΟι "επενδύσεις" ενός ταμείου δεν θα πρέπει να υπερβαίνουν το 10% σε μετοχές μίας μόνο εταιρείας η ενός μόνο αμοιβαίου. Αν το ασφαλιστικό ταμείο δεν έχει εκπρόσωπο στο Δ.Σ της εισηγμένης τότε το ποσοστό συμμετοχής δεν πρέπει να υπερβαίνει το 5% του χαρτοφυλακίου του. Αν έχουν αγοραστεί προμέτοχα εξαιρούνται οι μετοχές που θα προκύψουν με την ανταλλαγή. Αυτή η εξαίρεση είναι σημαντική διότι αλλιώς θα έμεναν εκτεθειμένα τα ταμεία τα οποία σύμφωνα με τον κοινωνικό προϋπολογισμό του 01 έχουν υπερβεί τον κανόνα αυτόν. ( Οι τοποθετήσεις των περιουσιακών στοιχείων των ταμείων σε μετοχές φτάνουν το 24,5%)\nΘα πρέπει να προτιμώνται μετοχές υψηλής και μεσαίας κεφαλαιοποίησης ( Blue Chips) που έχουν μεγάλη εμπορευσιμότητα και (υποτίθεται) υψηλούς δείκτες φερεγγυότητας . Όχι μόνον αυτό αλλά ρυθμίζονται και άλλες λεπτομέρειες σχετικά με μετοχές των δεικτών FTSE 20 και FTSE 40.\nΔεν απαιτείται έγκριση για αγορά τίτλων του Ελληνικού Δημοσίου και μετοχές εταιρειών που αποκρατικοποιούνται.\nΥπάρχει στην υπουργική απόφαση ειδική πρόβλεψη για την "…εκτίμηση του κινδύνου σε επενδύσεις στο χρηματιστήριο παραγώγων"\nΗ δεύτερη υπουργική απόφαση αφορά την επενδυτική συμπεριφορά των συμβούλων διαχείρισης . Συγκεκριμένα τίθενται 4 άξονες που είναι οι εξής\nΠοιοι μπορεί να είναι οι σύμβουλοι διαχείρισης\nΥποχρεώσεις και ευθύνες τους\nΡήτρα αθέτησης συμφωνηθέντων\nΚριτήρια επιλογής συμβούλων διαχείρισης.\nΠου διαφωνεί σ΄ όλα αυτά η πλειοψηφία της ΓΣΕΕ ; Πουθενά παρά μόνο στις συγκεκριμένες περιπτώσεις διαχειριστών που προτείνει ο Ν. Χριστοδουλάκης. Κατά τα άλλα κανένα πρόβλημα.\nΔ) Η ενοχλητική τράπεζα της Ελλάδος\nΤι αλλάζει με τις δύο αυτές υπουργικές αποφάσεις ; Για να μπορέσουμε να το καταλάβουμε πρέπει να δούμε το υφιστάμενο πλαίσιο. Πριν όμως ας δούμε τη διελκυστίνδα . Το σύνολο των αποθεματικών των ταμείων και των ΝΠΔΔ είναι περίπου 5 τρίς δρχ. Το μεγαλύτερο μέρος τους το διαχειρίζεται η τράπεζα της Ελλάδος (Τ. τ .Ε) άρα προφανώς το ποσό αυτό αποτελεί επίδικο αντικείμενο ανάμεσα στην Τ.τ.Ε και στις λοιπές εμπορικές τράπεζες. Γιατί όμως οι εμπορικές τράπεζες ενδιαφέρονται τόσο πολύ για την απελευθέρωση των διαδικασιών επένδυσης ; Η απάντηση είναι απλούστατη : Διότι προσδοκούν οφέλη από τις προμήθειες στις διαμεσολαβήσεις . Τα επιχειρήματα της Τ.τ.Ε είναι τα εξής:\nΤα αποθεματικά είναι ασφαλή\nΈχουν υψηλές αποδόσεις . ( Πράγματι σύμφωνα με το νόμο : Ν/2469/79 το "κοινό κεφάλαιο των ΝΠΔΔ και ασφαλιστικών φορέων" που διαχειρίζονταν η Τ.τ.Ε είχε αποδόσεις 6,478% για το πρώτο εξάμηνο του 01 που ήταν μεγαλύτερες των αποδόσεων των άλλων "θεσμικών επενδυτών"\nΤα ταμεία με βάση νόμο του 99 μπορούν να διαχειρίζονται τα διαθέσιμα του με την εξής κατανομή :25% μετοχές -35% ομόλογα - 40% μερίδια μη μετοχικών αμοιβαίων .Μέχρι την 31-12-00 τα ταμεία μπορούσαν να διαθέσουν το 20% του συνόλου των διαθεσίμων τους με ποσοστά διάθεσης 12% μετοχές και 8% ακίνητα , άρα η ποσόστωση του 25% μετοχές - 35% ομόλογα -40% μερίδια μη μετοχικών αμοιβαίων είναι ποσόστωση του 12% των χρεογράφων. Απ' την άλλη μεριά υπάρχει και το άρθρο 40 του Ν 2676/90 που προβλέπει την αύξηση του 20% σε 23% από 1-1-01 . Το άρθρο ταυτό δεν είχε ενεργοποιηθεί και πολύ πρόσφατα ενεργοποιήθηκε με πρωτοβουλία του Ν. Χριστοδουλάκη ο οποίος αφού το ενεργοποίησε συγχρόνως με το σχέδιο νόμου για την επιχειρηματικότητα ανατρέπει το νόμο 2676/90 στο εξής σημείο: Το 23% των διαθεσίμων μπορούν στο μέλλον να επενδύονται ελεύθερα. Αυτό σημαίνει ότι τα ταμεία ( Οι διοικήσεις των ταμείων) "αναζητούν στην αγορά διαχειριστές κεφαλαίων σε συνεργασία με τους οποίους αποφασίζουν για το είδος και το ύψος των επενδύσεων" (Ν. Χριστοδουλάκης) (παρατηρούμε απόλυτη ταύτιση με τις απόψεις του Χ. Πολυζωγόπουλου που αναφέραμε στην αρχή) θα αναρωτηθείτε δίκαια: μα καλά τα αποθεματικά, αυτό το 23%, ήταν σκλαβωμένα και δεν μπορούσαν να τα διαχειριστούν ελεύθερα τα Ταμεία; Η απάντηση είναι η εξής: Ήταν δεσμευμένα στην Τ. τ .Ε και χρειάζονταν ειδική έγκριση ανάλογα με την τοποθέτησή τους. Ενώ δηλαδή η απόφαση ανήκε στα Ταμεία την τελική έγκριση την έδινε η Τ. τ .Ε. Η διαδικασία αυτή θεωρήθηκε χρονοβόρα και αποφασίστηκε να ξεπεραστεί αφαιρώντας από την Τ. τ .Ε το προνόμιο να δίνει την τελική έγκριση.\nΑς αναφέρουμε ένα παράδειγμα. Έστω πως κάποιο Ταμείο θέλει να αγοράσει μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων. (έχει δικαίωμα να πάρει οποιοδήποτε εκτός από μετοχικά αμοιβαία όπως είδαμε στην ποσόστωση). Πρέπει τότε να ακολουθήσει με τα μέχρι τώρα δεδομένα την παρακάτω διαδικασία\nΛήψη απόφασης του Δ.Σ. για την αγορά και διαβίβαση του αιτήματος στο Ύπ. Οικονομικών για έγκριση.\nΔιαβίβαση της απόφασης στην Τ. τ .Ε.\nΈγκριση από την Τ. τ .Ε.\nΈγκριση από το Υπ. Εργασίας.\nΑποδέσμευση των συγκεκριμένων κεφαλαίων από την Τ. τ .Ε και καταβολή του ποσού στην συγκεκριμένη Α.Ε.Δ.Α.Κ.\nΗ παραπάνω διαδικασία αποτελεί κατά κάποιο τρόπο ασπίδα μια και υπεισέρχεται η έγκριση της Τ. τ .Ε. Θεωρείται όμως γραφειοκρατική, οπότε παρακάμπτεται η ενοχλητική Τ. τ .Ε. και την τελική απόφαση (σύμφωνα με τοσχέδιο νόμου για την επιχειρηματικότητα ) θα τον έχουν τα Ταμεία. Όπως είδαμε ο Χ. Πολυζωγόπουλος είναι στο ίδιο μήκος κύματος. Απαιτεί και αυτός "να χτυπηθεί η γραφειοκρατία" και να φύγει επιτέλους από τη μέση το "βδελυρό δημόσιο", ώστε "ελεύθερες" οι Διοικήσεις των Ταμείων να διαχειρίζονται τα αποθεματικά.\nΥπάρχει λοιπόν όπως παρατηρούμε μετάθεση του κέντρου βάρους από την Τ. τ .Ε στις διοικήσεις των ταμείων. Τι ρόλο θα παίξει στο εξής η Τ. τ .Ε ; Ουσιαστικά κανένα. Εξηγούμε αμέσως. Στο σχέδιο νόμου για την επιχειρηματικότητα προβλέπεται να συγκροτηθεί επιτροπή ελέγχου αποτελούμενη από\nΕκπροσώπους της Τ. τ .Ε\nΕκπροσώπους της επιτροπής κεφαλαιαγοράς\nΕκπροσώπους του Υπουργείου\nΕκπροσώπους των μεγάλων Ταμείων\nΗ επιτροπή αυτή "Θα οριστικοποιήσει τους εποπτικού κανόνες θα θέσει δηλαδή ένα εποπτικό πλαίσιο που θα προβλέπει τη διασπορά του επενδυτικού κινδύνου και θα θέτει όρους φερεγγυότητας για την επιλογή των διαχειριστών". (Θωμόπουλος). Δηλαδή η επιτροπή θα επιλέγει τους διαχειριστικούς συμβούλους και θα παίζει ρόλο επιστάτη στη σχέση ασφαλιστικών φορέων με τους διαχειριστικούς συμβούλους. Τίποτε περισσότερο. Όσο για τη "διασπορά του επενδυτικού κινδύνου" απορούμε πως λέγεται κάτι τέτοιο σε μια περίοδο που ο Γ.Δ. του Χ.Α.Α. είναι στις 2.200 μονάδες και ο F.T.S.E. 20 έχει καταρρεύσει.\nΗ μεγαλύτερη ιδιωτική τράπεζα δεν μένει βέβαια ανενεργή αλλά καταθέτει έκθεση με πλήθος προτάσεων "για τη διαχείριση των αποθεματικών των ασφ. Ταμείων" . Στην Έκθεση αυτή εκφράζεται η "αγωνία" της τράπεζας γιατί επιτέλους "… έχει καθυστερήσει η λειτουργία των νέων θεσμών ΑΕΔΑΚ για τη διαχείριση των αποθεματικών…." . Ας παρακολουθήσουμε τη σκέψη της "Alpha Bank" : "…ωστόσο μετά το 98 και ιδιαίτερα μετά το 01 με την ένταξη της Ελλάδας στην ΟΝΕ η κατάσταση όσον αφορά τη διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων των ταμείων αλλάζει ριζικά . Ήδη οι τοποθετήσεις σε τίτλους του ΕΔ και σε τραπεζικές καταθέσεις και Repos έχουν χαμηλές αποδόσεις . Στη νέα πραγματικότητα η επίτευξη υψηλότερων αποδόσεων συνδυάζεται με την ανάγκη διαφοροποιημένων χαρτοφυλακίων με μακροχρόνιες επενδυτικές τοποθετήσεις και με διαφορετικά επίπεδα αποδεκτού κινδύνου" . και αλλού "… Η ανάγκη πραγματοποίησης τοποθετήσεων στις αγορές ομολόγων και μετοχών απαιτεί την ύπαρξη της κατάλληλης οργανωτικής δομής και εξειδικευμένων στελεχών ή και συμβούλων για ενεργό διαχείριση του χαρτοφυλακίου των χρεογράφων των ταμείων , με στόχο την επίτευξη ικανοποιητικών αποδόσεων με αποδεκτά επίπεδα κινδύνου" . (Ο προσεκτικός αναγνώστης διαπιστώνει με άνεση ότι τόσον ο πρόεδρος της ΓΣΕΕ όσον και οι εκπρόσωποι των τραπεζών εκφράζονται με τον ίδιο ακριβώς τρόπο.) Αλλού πάλι λεει η "Alpha Bank" "…Η διαδικασία της λήψης οποιαδήποτε επενδυτικής απόφασης είχε χαρακτηριστεί υπερβολικά χρονοβόρα και πολλές φορές οδηγούσε σε μη υλοποίηση της επενδυτικής απόφασης αφού , όταν τελικά εδίδετο η έγκριση , οι συνθήκες στην αγορά είχαν αλλάξει" Εδώ έχουμε πάλι πλήρη ταύτιση τραπεζιτών , Χ Πολυζωγοπουλου και Ν Χριστοδουλάκη. Εμπόδιο η καίτοι κουτσουρεμένη , πάντα ενοχλητική Τ.τ.Ε.\nΤο 23% των αποθεματικών που σύμφωνα με το νόμο , όπως είδαμε , μπορεί να τοποθετείται στην κεφαλαιαγορά τους φαίνεται μικρό . Έτσι "…..Το 23% επί του ενεργητικού που διατίθεται για αυτόνομη διαχείριση εξακολουθεί να θεωρείται χαμηλό . Το γεγονός ότι μόνο το 60% αυτού επιτρέπεται να διατεθεί για αυτόνομη τοποθέτηση σε κινητές αξίες και πάλι συνεπάγεται πολύ χαμηλή συμμετοχή στις αγορές ομολόγων και μετοχών με βάση τα ισχύοντα στις ανεπτυγμένες χώρες."\nΑς κάνουμε κάποιες παρατηρήσεις :\nΤην "Alpha Bank" δεν την καλύπτουν τα ομόλογα και οι τοποθετήσεις σε ρέπος . Τα θεωρεί ξεπερασμένα διότι έχουν λεει χαμηλές αποδόσεις . Άρα ; Άρα πρέπει να πάμε σε ποιο ριψοκίνδυνες τοποθετήσεις με " υψηλότερες αποδόσεις " και "αποδεκτό επίπεδο κινδύνου" . Είναι συνεπώς προφανές ότι όταν η "Alpha Bank" μιλάει για συμμετοχή σε αμοιβαία μιλάει για μετοχικά και αποκλείει τα ομολογιακά που έχουν "χαμηλές αποδόσεις" άρα τελικώς μιλάει για μετοχές και προφανώς για παράγωγα .\nΠαρατηρούμε πόσο ενοχλητική είναι για το τραπεζικό κεφάλαιο έστω και αυτή η ελάχιστη συμμετοχή του δημοσίου με τη μορφή βέβαια της Τράπεζας της Ελλάδος .\nΗ διάψευση της Alpha trust ΑΕΠΕΥ\nΗ ανωτέρω εταιρία διαχείρισης αμοιβαίων κεφαλαίων της ίδιας της "Alpha Bank" υποσκάπτει την έκθεση της τράπεζας σχετικά με το θέμα των αποδόσεων των αμοιβαίων κεφαλαίων διεθνώς . Έτσι "…Το συνολικό ενεργητικό των αμοιβαίων κεφαλαίων διαμορφώθηκε τέλος του έτους (01) σε 26,79 δις Ευρώ από 30,88 δις Ευρώ που ήταν στο τέλος του προηγούμενου έτους καταγράφοντας απώλεια 4 δις Ευρώ η 13,25%" (Alpha trust ΑΕΠΕΥ)\nΑΝΑΛΥΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΔΟΣΕΩΝ ΤΩΝ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΗΝ Alpha trust ΑΕΠΕΥ.\nΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΑΜΟΙΒΑΙΩΝ ΜΕΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗ 01\n1 Διαχείρισης διαθεσίμων\n(πηγή Alpha trust ΑΕΠΕΥ)\nΌπως είδαμε τα μετοχικά και μικτά αμοιβαία στα οποία καλεί η έκθεση της "Alpha Bank" τα ταμεία να επενδύσουν τα αποθεματικά τους σημείωσαν τεράστιες απώλειες . Τα άλλα (Διαχείρισης διαθεσίμων = έντοκες καταθέσεις + ρέπος καθώς και ομολογιακά = αγορά ομολόγων δημοσίων ) που συστήνει να μην ακολουθηθούν και που ακολούθησε η βδελυρή Τ.τ.Ε έχουν τουλάχιστον κάποιες θετικές αποδόσεις . Συνολικά βέβαια τα αμοιβαία παρουσιάζουν αρνητικότατη πορεία.\nΓια την απόδοση των μετοχών και την καταβαράθρωση όλων των χρηματιστηριακών δεικτών διεθνώς , ξεκινώντας από τον FTSE 20 στον οποίο αναφέρεται ο κ. Χριστοδουλάκης, δεν μιλάμε, αν και διαθέτουμε πλήθος στοιχείων. Ας μην ξύνουμε πληγές και στεναχωρούμε κάποιους "εγκλωβισμένους" φίλους μας.\nΑΥΤΟΝΟΜΗ ΑΡΙΣΤΕΡΗ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΑΝΩ ΛΙΟΣΙΩΝ - ΖΕΦΥΡΙΟΥ - ΦΥΛΗΣ .


ασκήσεις | Αφού μπορώ και μόνη μου!!\nYou are currently browsing the tag archive for the ‘ασκήσεις’ tag.\nΠως να αποκτήσεις τα πιο sexy οπίσθια!\n17 Απριλίου, 2009 in προσωπική περιποίηση, πως το κάνω, περιποίηση σώματος, συμβουλές, γυμναστική, κυτταρίτιδα, καντο μόνος σου, Uncategorized | Tags: fitness, προσωπική περιποίηση, πως να το κάνω, σώμα, ασκήσεις, γυμναστική, κάνε το μόνος σου, οπίσθια | Σχολιάστε\nΤα όμορφα οπίσθια αποτελούν μεγάλο πλεονέκτημα για το γυναικείο αλλά και για το αντρικό σώμα. Μπορεί το σχήμα και το μέγεθος να καθορίζονται από την γενετική προδιάθεση του κάθε ανθρώπου, υπάρχουν όμως τρόποι και ασκήσεις για να σμιλέψουμε και να αποκτήσουμε γλουτούς αλά J.Lo. Δείτε ή καλύτερα δοκιμάστε αυτές τις εστιασμένες και εντατικές ασκήσεις.\nΑυξάνουν τον μυϊκό τόνο και ανορθώνουν τα οπίσθια.\nΑρχική θέση: κρατάς από ένα βαράκι σε κάθε χέρι. Το ένα πόδι λυγισμένο με το πέλμα να ακουμπά σε πλατφόρμα γυμναστικής «στεπ». Το άλλο πόδι τεντωμένο σε απόσταση 2-3 πελμάτων.\nΕκτέλεση: σπρώχνεις προς τα πάνω το τεντωμένο πόδι και μεταφέρεις προς αυτό το υπόλοιπο σώμα σου. Μόλις ισορροπήσεις καλά στην πλατφόρμα, σηκώνεις τον μηρό του άλλου ποδιού μέχρι το ύψος της κοιλιάς. Επανέρχεσαι στην αρχική θέση και συνεχίζεις με το ίδιο πόδι, μέχρι να συμπληρώσεις τον απαιτούμενο αριθμό επαναλήψεων. Κατόπιν τοποθετείς στην πλατφόρμα στο άλλο πόδι και επαναλαμβάνεις.\nΑν δυσκολεύεσαι: ανεβοκατέβα την πλατφόρμα χωρίς να τεντώνεις το άλλο πόδι.\nΕναλλακτικά: εάν δεν διαθέτεις βαράκια, μπορείς να χρησιμοποιήσεις δύο γεμάτα μπουκάλια νερό ή δύο κουτάκια γάλα ή τέλος πάντων ότι μπορείς να θεωρήσεις χρήσιμο. Εάν δεν έχεις πλατφόρμα δοκίμασε ένα σκαλοπάτι ή κάποιο ύψωμα.\n2. εμπρόσθιες προβολές\nΜειώνουν τους πόντους και σφίγγουν τους γλουτούς\nΑρχική θέση: στηρίζεις το ένα πόδι μπροστά σε μια πλατφόρμα γυμναστικής, σε απόσταση 2-3 πελμάτων. Έχεις το άλλο πόδι στον αέρα, περίπου στο ύψος της κοιλιάς, το γόνατο λυγισμένο και το πέλμα ψηλά.\nΕκτέλεση: διατηρώντας σχεδόν τεντωμένο το πόδι στήριξης, κατεβάζεις το ανυψωμένο πέλμα προς την πλατφόρμα, την πατάς σταθερά και μεταφέρεις το βάρος σου προς τα εμπρός. Λυγίζεις ακόμα περισσότερο το γόνατο και χαμηλώνεις τα ισχία αρκετά, μέχρι να νιώσεις μια μικρή διάταση στο πίσω πόδι. Επανέρχεσαι στην αρχική θέση και επαναλαμβάνεις ομοίως.\nΑν δυσκολεύεσαι: περιόρισε το εύρος της κίνησης (άνοιγμα ποδιών) ή εκτέλεσε ορισμένες προβολές, χωρίς την χρήση πλατφόρμας.\nΚαίνε τα περιττά λίπη, διαλύουν την κυτταρίτιδα\nΑρχική θέση: όρθια στάση, κρατώντας βαράκι σε κάθε χέρι.\nΕκτέλεση: κάνεις ένα μεγάλο βήμα προς τα μπρός. Μόλις το πέλμα ακουμπήσει στο πάτωμα, λυγίζεις και τα δύο πόδια συγχρόνως, χαμηλώνοντας αρκετά όλο το σώμα σας. Κατόπιν, ανασηκώνεσαι τεντώνοντας τα γόνατα και ,αμέσως μετά, προβάλλεις μπροστά το άλλο πόδι. Συνεχίζεις με τους βηματισμούς εναλλάξ, προσέχοντας να μη σκύβεις υπερβολικά.\nΑν δυσκολεύεσαι: κάνε βηματισμούς μικρότερου εύρους, λύγισε λιγότερο τα γόνατα και απέφυγε την χρήση βαρών.\nΣτρογγυλεύουν τα επίπεδα οπίσθια, προσθέτουν συμμετρικές καμπύλες.\nΑρχική θέση: όρθια στάση. Τα πόδια σε διάσταση, οι μύτες των πελμάτων κοιτούν προς τα έξω. Κρατάς δύο βαράκια στο ύψος της λεκάνης.\nΕκτέλεση: διατηρώντας ευθυγραμμισμένο τον κορμό, λυγίζεις αρκετά τα γόνατα μέχρι τα βαράκια που βρίσκονται τώρα ανάμεσα στα πόδια σου να ακουμπήσουν σχεδόν στο πάτωμα. Στην συνέχεια τεντώνεις τα πόδια, επανέρχεσαι στην αρχική θέση και επαναλαμβάνεις.\nΑν δυσκολεύεσαι: χαμηλώνεις την λεκάνη μέχρι την παράλληλη θέση και όχι παρακάτω!


Ο Έλληνας και το αυτοκίνητο – Νίκος Σιδέρης\nΟ Έλληνας και το αυτοκίνητο\nPost published:2 Ιουνίου, 2011\nΟ ΨΥΧΙΑΤΡΟΣ ΝΙΚΟΣ ΣΙΔΕΡΗΣ ΜΙΛΑ ΓΙΑ ΤΗ ΣΧΕΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΜΕ ΤΟ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ\nΜια ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα ανάλυση της σχέσης του Έλληνα οδηγού με το αυτοκίνητο και τους κανόνες κυκλοφορίας κάνει ο ψυχίατρος Νίκος Σιδέρης. Και είναι απαισιόδοξος — Η άγνοια των κανόνων και η επιθετικότητα στην οδήγηση, αυτή η «ημιάγρια» εικόνα του Έλληνα οδηγού απορρέει από μια γενικότερη κατάσταση ανομίας, που ο «νόμος ούτε με τον καταναγκασμό ούτε με την εσωτερική νομιμοποίηση δεν μπορεί να λειτουργήσει» — Είναι, δηλαδή, εκδήλωση καταστάσεων που υπερβαίνουν και την οδική συμπεριφορά και τις συνέπειές της και αφορούν την ίδια τη σχέση του Έλληνα με τα πλαίσια και τους κανόνες που ελέγχουν την εγγενή επιθετικότητα του ανθρώπου.\nΣυμπέρασμα: «Δεν υπάρχει θεραπεία. Το πρόβλημα, φοβάμαι, θα λυθεί μόνο με την εξαφάνιση και των τελευταίων που το προκαλούν. Το στοιχείο της ανομίας θα υπάρχει…»\nΚύριε Σιδέρη, πώς θα μπορούσαμε να σκιαγραφήσουμε τον Έλληνα οδηγό;\nΟ Έλληνας οδηγός δεν οδηγεί αυτοκίνητο στο δρόμο. Πολεμά με το ομοίωμά του στη φαντασία. Από αυτά που γίνονται κατά τη διάρκεια μιας οδικής διαδρομής, ελάχιστα έχουν σχέση με το αυτοκίνητο, τους δρόμους ή τους κανόνες κυκλοφορίας. Τα περισσότερα έχουν σχέση με αυτά που διαδραματίζονται στη φαντασία του. Κι αυτό που γίνεται στη φαντασία του οδηγού είναι μια φανταστική βεβαίως, αλλά πολύ-πολύ καθοριστική για την όλη στάση του απέναντι στο αυτοκίνητο και στους άλλους οδηγούς, αντιπαράθεση με το ομοίωμά του.\nΑυτό το ομοίωμα έχει δύο πιθανές εκδοχές: το ιδεώδες και το απόρριμα, το απορριπτέο. Το ιδεώδες εκδηλώνεται στο δρόμο, μπροστά του και δίνει την αφορμή να κινητοποιηθεί ο εσωτερικός μηχανισμός στη φαντασία. Με την κουρσάρα που τρέχει γρήγορα, που είναι πιο γυαλιστερή και καινούργια από του άλλου, που έχει μέσα ωραίες γυναίκες, κλπ., κλπ.\nΑυτά είναι τα εξωτερικά στοιχεία που αποτελούν το συμβολικό ερέθισμα, το οποίο παραπέμπει στη εσωτερική του ζωή και τον βάζει να αντιπαλεύει και να αντιμάχεται αυτό που στην πραγματικότητα είναι το ιδεώδες του. Αυτό στην ψυχιατρική αποτελεί το βασικό μηχανισμό της παράνοιας.\nΗ άλλη εκδοχή, το απόρριμα, το σαραβαλάκι που πάει μπροστά, που τον ενοχλεί και το σχολιάζει, πολλές φορές του θυμίζει τις δικές του άσχημες καταστάσεις. Έτσι νιώθει και ο ίδιος μειονεκτικά.\nΠοια σχέση βλέπετε να έχει ο οδηγός με το αυτοκίνητο;\nΥπάρχει μια πολύ μακριά ιστορία παραστάσεων, που αφορούν τη συγχώνευση του ανθρώπου με το μη ανθρώπινο. Οι κένταυροι, οι γοργόνες, ο άγγελος για τη μυθολογία. Και για τη νεότερη ιστορία, όμως, ο Ρίτσος και ο στίχος του «το τουφέκι είναι συνέχεια του χεριού τους» … Υπάρχει, δηλαδή, μια παλιά φανταστική κατασκευή που είναι η σύμπηξη του ανθρώπου με το μη ανθρώπινο. Μια τέτοιου είδους σχέση είναι σήμερα και η σχέση του ανθρώπου με το αυτοκίνητο. Υπαρξιακή, διότι του επιτρέπει να νιώθει ότι είναι κάτι. Κάτι, όμως, το ακαθόριστο, που του επιτρέπει να ρωτάει: «Ξέρεις ποιος είμαι εγώ;»\nΗ αντιπαράθεση που προαναφέρατε υπάρχει μόνο στον ψυχισμό του Έλληνα οδηγού;\nΟ εσωτερικός φανταστικός πόλεμος με το ιδεώδες είδωλο και η απόρριψη του ομοιώματος που γίνεται για λόγους περιφρόνησης, αντιστοιχούν σε δύο μεγάλες κατηγορίες ψυχικής λειτουργίας. Η μία είναι η παράνοια και η άλλη η κατάθλιψη. Και οι δύο εκδοχές αποτελούν δύο ανθρωπολογικές σταθερές. Δηλαδή, υπάρχουν σε όλες τις κουλτούρες, σε όλους τους ανθρώπους.\nΑυτό που προστατεύει τους ανθρώπους από το μηχανισμό της παράνοιας και της κατάθλιψης στη συνάντηση με τον όμοιό τους, είναι η ύπαρξη κάποιων κανόνων. Αυτοί οι κανόνες προστατεύουν τους ανθρώπους, ώστε στη συνάντηση με τον όμοιό τους να ξέρει ο καθένας πού βρίσκεται, τι οφείλει και τι μπορεί να κάνει. Έτσι αποτρέπεται ο εκφυλισμός αυτής της συνάντησης, που δεν είναι τίποτε άλλο από μια αντιδικία για το ποιος θα επικρατήσει.\nΣε άλλες χώρες φαίνεται ότι η αίσθηση του νόμου και των κανόνων κυκλοφορίας, για τη δική μας περίπτωση, είναι εμπεδωμένη μέσα στη νοοτροπία των ανθρώπων. Στην Ελλάδα, όπου υπάρχει μια γενικότερη κατάσταση ανομίας, ο νόμος ούτε με τον καταναγκασμό ούτε και με την εσωτερική νομιμοποίηση δεν καταφέρνει να πείσει πια κανέναν.\nΔεν υπάρχει η αίσθηση ότι για όλα υπάρχει μια ρύθμιση, ένας φραγμός αναγκαίος, ώστε να υπάρχουν περιθώρια ελευθερίας και να μην στρέφονται όλα εναντίον όλων. Οι κανόνες του παιχνιδιού στην Ελλάδα δεν είναι εσωτερικευμένοι. Ο Έλληνας οδηγός γράφει στα παλιά του τα παπούτσια τον ΚΟΚ, εφόσον φυσικά δεν τον αγνοεί με την απόλυτη έννοια. Δεν ξέρει στοιχειωδώς πώς λειτουργεί ένα αυτοκίνητο, δεν έχει μιαν εξοικείωση μαζί του και το κυριότερο, δεν αναγνωρίζει στους άλλους το δικαίωμα να χρησιμοποιούν το δρόμο. Στην πραγματικότητα, όλοι μπαίνουν εμπόδιο στο δρόμο του. Αυτό είναι που οδηγεί τον Έλληνα οδηγό σ’ αυτή την ημιάγρια κατάσταση όπου βρίσκεται σήμερα.\nΠιστεύετε ότι είναι θέμα «μεσογειακού ταμπεραμέντου» αυτή η αδιαφορία προς τους νόμους;\nΟι αρχαίοι Έλληνες ήταν πολύ πιο μεσογειακοί από τους σημερινούς. Η Μεσόγειος, άλλωστε, ήταν τότε πολύ πιο καθαρή απ’ ό,τι είναι σήμερα. Και όμως, δεν φαίνεται από τα κείμενα να είχαν αυτό το ταμπεραμέντο που εννοείτε. Απέναντι στο νόμο είχαν μια στάση πολύ διαφορετική από τη σύγχρονη νεοελληνική. Ο Σωκράτης πέθανε για το νόμο, για παράδειγμα. Υπήρχε η έννοια της δημοκρατίας, που δεν υπάρχει σήμερα. Αυτό που γίνεται σήμερα είναι οχλοβοή κι όχι δημοκρατία.\nΥπάρχουν κάποιοι παράγοντες της μεταπολιτευτικής περιόδου, όπως η αποδιάρθρωση του κοινωνικού ιστού, η διάλυση των γνωστών συλλογικοτήτων κλπ., που τροφοδοτούν αυτή την επιθετική συμπεριφορά;\nΤο δυναμικό της βιαιότητας και της περιφρόνησης είναι ανθρωπολογικό δεδομένο. Αυτό κοντρολάρεται στον πολιτισμό από την ύπαρξη νόμων και πλαισίων, οι οποίοι προστατεύουν από την παράνοια. Όλη η μεταπολεμική Ελλάδα, όμως, στηρίχτηκε στην ύπαρξη ενός διωκόμενου κι ενός διώκτη, που διώκει γιατί διώκεται — στον ίδιο, δηλαδή, το μηχανισμό της παράνοιας. Την τελευταία 20ετία, με τον άγριο πλουτισμό της «αρπαχτής» που επήλθε καταλύθηκαν πολλά ακόμη στο επίπεδο και των κοινωνικών δομών και των νοοτροπιών και των αξιών.\nΚαταλύθηκαν όλα εκείνα που αποτελούσαν κανόνες και πλαίσια και κατάφεραν να συγκρατήσουν τη βιαιότητα. Η γενικότερη αίσθηση, λοιπόν, της ανομίας δεν μεταφράζεται σε τίποτε άλλο, παρά σε ανεξέλεγκτη έκφραση και στο χώρο της οδικής συμπεριφοράς.\nΜπορώ να φανταστώ την ποιότητα του Έλληνα οδηγού, η οποία λόγω της μεταφυσικής σχέσης που είχε τον πρώτο καιρό της εμφάνισης του αυτοκινήτου στη χώρα — τότε που η «κούρσα» ήταν το αντικείμενο της απόλυτης υπεροχής — οδήγησε στη σύγχυση και στη διατύπωση της γνωστής φράσης: «Ξέρεις ποιος είμαι εγώ;»\nΤο ίδιο λέγεται και σήμερα, στην πιο άγρια, όμως, μορφή του, και με νοήματα. Όταν αδιαφορεί κάποιος για όλη τη σειρά των αυτοκινήτων που περιμένουν και διεκδικεί την πρώτη θέση, δεν είναι τίποτα άλλο παρά η εφαρμογή αυτού στην πράξη.\nΠώς ερμηνεύεται το γεγονός ένας άνθρωπος ήρεμος και ευγενικός στην καθημερινή του ζωή να εκδηλώνεται βίαια και ανάγωγα όταν βρίσκεται στο αυτοκίνητο;\nΚανείς δεν είναι ήρεμος και ευγενικός εκ φύσεως. Απλώς, υπάρχουν καταστάσεις όπου, ακριβώς επειδή υπάρχουν κανόνες και ο φόβος των συνεπειών, δεν του επιτρέπουν να λειτουργεί βίαια. Όταν, όμως, εκλείψουν οι κανόνες, όλοι μπαίνουν σ’ αυτή τη λειτουργία της ζούγκλας.\nΤα χρώματα στα φανάρια μήπως λειτουργούν ως ερέθισμα αφύπνισης αυτής της βιαιότητας;\nΧωρίς την ύπαρξη κάποιου κώδικα, πράγματι το πράσινο σε ηρεμεί και το κόκκινο σε κινητοποιεί. Τα χρώματα, όμως, στα φανάρια δεν είναι εκεί ως χρώματα, ως ερεθίσματα-χρώματα, αλλά ως τμήματα κωδίκων. Η άμεση επίδραση του χρώματος, στην περίπτωση αυτή, είναι εντελώς αμελητέα. Άλλωστε, σε όλες τις χώρες του κόσμου τα φανάρια έχουν τα ίδια χρώματα και οι οδηγοί δεν… δαγκώνουν.\nΠολλές φορές έχω συναντήσει το εξής περιστατικό: Ένας οδηγός να προσπαθεί αγωνιωδώς να προσπεράσει και ο ερχόμενος από το αντίθετο ρεύμα όχι μόνο να μην τον διευκολύνει, αλλά να κατευθύνεται εναντίον του αναβοσβήνοντας τα φώτα και, φυσικά, αδιαφορώντας για τον κίνδυνο…\nΟ κίνδυνος είναι, σ’ αυτές τις περιπτώσεις, το επιζητούμενο. Ο κίνδυνος εδώ αφορά μόνο τους άλλους. Καμιά φορά, ωστόσο, είναι και μια συμπεριφορά αυτοκτονίας. Μια μεγάλη ομάδα των τροχαίων ατυχημάτων που γίνονται οφείλονται σε εκδηλώσεις καταθλιπτικές και αυτοκτονίας.\nΣε όλα αυτά η καταστολή βοηθάει;\nΒεβαίως, βοηθάει. Προκειμένου να αποφύγει κανείς τη «ράβδο», θα χρειαστεί να προσφύγει στο λόγο.\nΠιστεύετε ότι υπάρχει θεραπεία του κακού;\nΥπάρχουν δύο μοντέλα επιτυχημένων οδηγών. Και τα δύο βασίζονται στο σεβασμό των κανόνων οδικής κυκλοφορίας. Το ένα είναι το αμερικάνικο και το άλλο το γερμανικό, το δυτικοευρωπαϊκό γενικότερα. Στο ένα είναι μεγάλα τα όρια ανοχής του νόμου, από τους ίδιους τους οδηγούς. Κι αυτό γιατί η κοινωνία τους, χρησιμοποιεί το αυτοκίνητο ως λειτουργικό στοιχείο και όχι ως υπαρξιακό χαρακτηριστικό. Εκεί οι περιορισμοί είναι από όλους σεβαστοί, ο έλεγχοι είναι δρακόντειοι και κανείς δεν μπορεί να ξεφύγει.\nΤο άλλο μοντέλο, το δυτικοευρωπαϊκό, είναι πολύ πιο πολιτισμένο και βασίζεται, κυρίως, στην κυκλοφοριακή αγωγή των οδηγών. Για την ελληνική κοινωνία, τα πράγματα είναι μάλλον απογοητευτικά. Αν αφεθούν τα πράγματα χαλαρά, όπως είναι σήμερα, θα επικρατήσει το χάος. Αν υπάρξουν κανόνες, κανείς δεν πρόκειται να τους σεβαστεί. Ίσως τα παιδιά μας, από το πολύ αίμα που θα έχει χυθεί, μάθουν να σέβονται τους κανόνες. Το πρόβλημα, πάντως, φοβάμαι, θα εξαλειφθεί μόνο με την εξαφάνιση και των τελευταίων που το προκαλούν. Με τους ρυθμούς που χαρακτηρίζουν την εξέλιξη της ελληνικής κοινωνίας, το στοιχείο της ανομίας θα παραμένει και θα διαιωνίζεται.\nΣυνέντευξη στη Δέσποινα Μακρινού\n«ΑΥΓΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ» – Κυριακή 28 Ιουλίου 1991


Κάρτες 1ης αγωνιστικής SL2 Νέων | Super League 2 & Football League\nΣας κοινοποιούμε τις ποινές των ποδοσφαιριστών και αξιωματούχων για την 1η αγωνιστική του πρωταθλήματος Super League 2 Νέων:\nΚΟΥΤΑΝΤΟΣ Ι. ΕΡΓΟΤΕΛΗΣ Γ.Σ. 88 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΠΟΥΛΟΣ Ο. ΛΕΒΑΔΕΙΑΚΟΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΒΑΓΓΕΛΟΒ ΑΤΑΝΑΣ ΛΕΒΑΔΕΙΑΚΟΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΣΙΜΙΣΤΗΡΑΣ Ε. ΛΕΒΑΔΕΙΑΚΟΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΠΑΝΤΙΣΚΟΣ Π. ΛΕΒΑΔΕΙΑΚΟΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΒΑΡΣΑΜΙΔΗΣ Σ. ΠΑΝΑΧΑΪΚΗ 1891 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΘΩΜΑΣ Α. ΠΑΝΑΧΑΪΚΗ 1891 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΘΕΟΦΑΝΗΣ Γ. ΠΑΝΑΧΑΪΚΗ 1891 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΓΑΣΠΑΡΙΝΑΤΟΣ Θ. ΠΑΝΑΧΑΪΚΗ 1891 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΛΑΜΠΗ Α. ΑΠΟΛΛΩΝ ΣΜΥΡΝΗΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΧΕΙΡΙΤΡΑΝΤΑΣ Θ. ΑΠΟΛΛΩΝ ΣΜΥΡΝΗΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΤΑΣΙΑΣ Γ. ΑΠΟΛΛΩΝ ΣΜΥΡΝΗΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΛΕΝΤΑΡΑΚΗΣ Ε. ΧΑΝΙΑ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΜΑΡΚΟΥΛΑΚΗΣ Μ. ΧΑΝΙΑ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΣΠΥΡΙΔΑΚΗΣ Ι. ΠΛΑΤΑΝΙΑΣ ΧΑΝΙΩΝ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΓΚΑΣΙΔΗΣ Κ. Α.Ο. ΚΑΣΣΙΟΠΗ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΚΕΝΤΡΟΣ Δ. Α.Ο. ΚΑΣΣΙΟΠΗ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΔΡΟΣΟΣ Β. ΑΠΟΛΛΩΝ ΛΑΡΙΣΑΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΑΝΔΡΕΑΔΗΣ Λ. ΑΠΟΛΛΩΝ ΠΟΝΤΟΥ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΚΑΛΛΙΑΣ Γ. ΑΠΟΛΛΩΝ ΠΟΝΤΟΥ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΤΟΥΡΣΙΔΗΣ Φ. ΑΠΟΛΛΩΝ ΠΟΝΤΟΥ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΜΠΕΛΛΟΣ Χ. ΠΑΣ ΓΙΑΝΝΙΝΑ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΖΗΚΟΣ Ι. ΠΑΣ ΓΙΑΝΝΙΝΑ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΠΑΠΠΑΣ Δ. – Α. Α.Ε. ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗΣ ΑΡΤΑΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΤΣΑΜΠΑΣ Κ. Α.Ε. ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗΣ ΑΡΤΑΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ Σ. Α.Ε. ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗΣ ΑΡΤΑΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΜΑΡΓΩΝΗΣ Δ.- Α. Α.Ε. ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗΣ ΑΡΤΑΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΚΑΠΟΥΣΟΥΖΗΣ Ι. ΔΟΞΑ ΔΡΑΜΑΣ 2017 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ Δ. ΔΟΞΑ ΔΡΑΜΑΣ 2017 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΘΕΟΔΟΣΙΑΔΗΣ Γ. ΔΟΞΑ ΔΡΑΜΑΣ 2017 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΙΟΡΔΑΝΙΔΗΣ Α. ΔΟΞΑ ΔΡΑΜΑΣ 2017 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ\nΓΟΥΣΗ Μ. – ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ Α.Ε. ΚΑΡΑΪΣΚΑΚΗΣ ΑΡΤΑΣ 1Η ΚΙΤΡΙΝΗ


ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ Δ.Β. ΜΑΘΗΣΗΣ: «Οι Περιφερειακοί Πόλεμοι 1945-1991» – Ινστιτούτο Διεθνών Σχέσεων\nΠεριφερειακοί Πόλεμοι 1945-1991\nΕυστάθιος Κουτσουράκης, Επιστημονικός Συνεργάτης Ι.ΔΙ.Σ.\nΙωάννης-Μάριος Τσάλτας, Επιστημονικός Συνεργάτης Ι.ΔΙ.Σ.\nΔευτέρα 4 Δεκεμβρίου 2017 (18:30-20:30)\nΣάββατο 9 Δεκεμβρίου 2017 (14:00-16:00)\nΔευτέρα 11 Δεκεμβρίου 2017 (18:30-20:30)\nΔευτέρα 18 Δεκεμβρίου 2017 (18:30-20:30)\nΔευτέρα 8 Ιανουαρίου 2018 (18:30-20:30)\nΔευτέρα 15 Ιανουαρίου 2018 (18:30-20:30)\nΔευτέρα 22 Ιανουαρίου 2018 (18:30-20:30)\nΔευτέρα 29 Ιανουαρίου 2018 (18:30-20:30)\nΣκοπός του σεμιναρίου είναι να αναλύσει μερικές από τις κυριότερες ένοπλες συρράξεις που ακολούθησαν τον Δεύτερο Παγκόσμιο πόλεμο, στα επίπεδα της πολιτικής, της υψηλής στρατηγικής, της στρατιωτικής στρατηγικής και των θεάτρων επιχειρήσεων, καθώς και να εξετάσει θέματα τακτικής, πληροφοριών, παραπλάνησης και άλλες ειδικευμένες θεματικές. Αποσκοπεί να παρέχει μια πλήρη πολιτική και στρατηγική ανάλυση των σημαντικότερων πολέμων μεταξύ 1945 και 1991.\nΔιαμόρφωση του μεταπολεμικού συστήματος – εμφύλιοι σε Ελλάδα και Κίνα.\nΓαλλία στην Ινδοκίνα (1946-1954) και στην Αλγερία.\nΟι ΗΠΑ στο Βιετνάμ.\nΟ Πόλεμος των Έξι Ημερών (1967) και ο Πόλεμος Γιομ Κιπούρ (1973).\nΗ Σοβιετική Ένωση στο Αφγανιστάν.\nΠόλεμος Περσικού Κόλπου (1990-1991).\n← ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ Δ.Β. ΜΑΘΗΣΗΣ: «Στρατιωτική Κοινωνιολογία – Στρατιωτική Ψυχολογία»\nWAR GEOECONOMICS TEAM / NEWSLETTER #4 →


ΟΔΥΣΣΕΙΑ TV: Ακούστε τόν ΙΤΑΛΟ ΙΑΤΡΟ ( χείμαρο! ) ALESSANDRO MELUSSI ! ( Β Ι Ν Τ Ε Ο μέ ελλ. υποτίτλους )\n«Υπάρχει μία “αρρώστια” που σχετίζεται με την ατελή πληροφόρηση.\nΓια παράδειγμα, προηγουμένως, που όλοι στο 'πάνελ' γελούσαν με την αναφορά, πως υπάρχουν βαρέα μέταλλα, και δη γραφένιο μέσα στις φιάλες των εμβολίων.\nΣτην συνέχεια η συζήτηση επικεντρώθηκε στο 'μικροτσίπ'!\nΗ εκπομπή έκανε ρεπορτάζ από την Σουηδία, όπου τοποθετούν 'μικροτσιπ' κάτω από το δέρμα. Με αυτό το εμφύτευμα, έχεις πάντα έναν αισθητήρα επάνω σου, εγκατεστημένο μέσα σου, αναφέρουν.\nΑνώνυμος 9 Οκτωβρίου 2021 - 11:34 μ.μ.\nΕρώτηση στο γερμανικό υπουργείο Υγείας- Επικίνδυνες συγκεντρώσεις νανοσωματιδίων σε ζώα μετά από πειράματα\nΑνώνυμος 10 Οκτωβρίου 2021 - 12:58 π.μ.


ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή: Υπερκαλύφθηκε κατά 4,56 φορές η ζήτηση για το ομόλογο - 5W news\nΤΕΡΝΑ Ενεργειακή: Υπερκαλύφθηκε κατά 4,56 φορές η ζήτηση για το ομόλογο\nΠρωτοφανής ήταν η επιτυχία της δημόσιας προσφοράς του ομολόγου της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή. Σύμφωνα με πληροφορίες ενώ η εταιρεία ζητούσε 150 εκατ. ευρώ, οι προσφορές από ιδιώτες και θεσμικούς επενδυτές υπερκάλυψαν 4,56 φορές το αιτούμενο ποσό.\nΣυγκεκριμένα προσφέρθηκαν 684 εκατ. ευρώ ενώ ακόμη δεν υπάρχουν πληροφορίες για την απόδοση του ομολόγου, που όμως κατά τα φαινόμενα θα κυμανθεί προς το χαμηλότερο σημείο του εύρους της απόδοσης, που είχε οριστεί μεταξύ 2,6 και 2,9%.\nΗ επιτυχία της έκδοσης, κατά τις ίδιες πληροφορίες οφείλεται στην εξαιρετικά υψηλή ανταπόκριση των ιδιωτών επενδυτών.\nΕπιπρόσθετα καθώς το ομόλογο της ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή είναι το πρώτο πιστοποιημένο από ανεξάρτητο διεθνή οίκο, πράσινο ομόλογο, ανοίγει τον δρόμο για την περαιτέρω αξιοποίηση του συγκεκριμένου χρηματοδοτικού εργαλείου για έργα ανανεώσιμης ενέργειας.\nH ΟΡΥΜΗΛ στη συμμαχία για το Ελληνικό – Αγόρασε 546.167 μετοχές της Lamda\nΝαυτιλία των Ελλήνων – πίσω στο μέλλον…


Πέμπτη, 29-Μαρ-2018 00:01\nΘυμάστε ποιο πακέτο είναι αυτό; Αυτό που συνδέεται με την τρίτη αξιολόγηση η οποία υποτίθεται ότι τελείωσε τον... Δεκέμβρη. Σημειώστε λοιπόν, ότι από τα 5,7 δισ. ευρώ που ήρθαν επιτέλους στα κρατικά ταμεία μετά από μήνες διαπραγματεύσεων και μετά από 110 προαπαιτούμενα(!!!), μόνο τα 500 εκατομμύρια ευρώ αφορούν σε αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων οφειλών του Κράτους προς ιδιώτες. Άνθρακες δηλαδή ο θησαυρός για την αγορά που μετά τα τόσα μέτρα και χαράτσια ήλπιζε να πάρει κάποιες χρηματοδοτικές ανάσες.\nΝα πληρώσει δηλαδή το κράτος τα "φέσια" του. Από τα περίπου τέσσερα δισ. ευρώ που χρωστούν τα ασφαλιστικά ταμεία, η εφορία, τα νοσοκομεία και άλλοι φορείς του ευρύτερου δημοσίου σε επιχειρήσεις, πολίτες, συνταξιούχους και συμβασιούχους... Αντί γι' αυτό όμως, όπως μάθαμε από τα κείμενα που έδωσε στη δημοσιότητα ο ESM, η αποπληρωμή ακόμη και αυτών των πεντακοσίων εκατομμυρίων ευρώ θα γίνει με πάρα πολύ αυστηρούς όρους. Καθώς θα πρέπει να... βάλει το χέρι στην τσέπη και το κράτος. Mε αναλογία τουλάχιστον ένα ευρώ από τα κρατικά ταμεία για κάθε ένα ευρώ από τη δόση...\nΈθεσε βέβαια και άλλους όρους ο ESM στην ελληνική κυβέρνηση. Ότι δηλαδή αν το ποσό δεν διατεθεί ομαλά και έγκαιρα, τότε μπορεί να τα ζητήσει πίσω ή να καθυστερήσει την εκταμίευση του ενός δισ. ευρώ που απομένει. Σκληρή γλώσσα για να σιγουρευτούν ότι έστω και αυτά τα λίγα θα δοθούν στην αγορά. Γιατί υπάρχει προηγούμενο... Α, πάντως ναι, σωστά καταλάβατε. Ουσιαστικά η τρίτη αξιολόγηση ακόμα δεν τελείωσε. Τώρα πήραμε τα 5,7 δισ. ευρώ από το πακέτο που συνολικά φτάνει στα 6,7 δισ. ευρώ και θα έχουμε περιθώριο μέχρι τις 15 Ιουνίου ώστε να μπορέσουμε να πάρουμε και τα υπόλοιπα χρήματα.\nΠροφανώς λοιπόν ακόμα και αν όλα γίνουν σωστά και κατά γράμμα, η αγορά θα περιμένει ακόμα πολλούς μήνες (στην καλύτερη περίπτωση) μέχρι να εξοφληθούν τα κρατικά "φέσια" που σφίγγουν ακόμα περισσότερο τον κλοιό στους επιχειρηματίες και στους φορολογούμενους. Γιατί το κάνουν αυτό οι δανειστές; Γιατί δυσκολεύουν κάθε φορά και περισσότερο τους όρους; Γιατί πολύ απλά διαπιστώνουν κάθε φορά ότι τα λεφτά δεν φτάνουν στον προορισμό τους. Γι' αυτό και η "ρήτρα" του 1 προς 1.\nΘυμίζω ότι το 2017 οι θεσμοί έδωσαν μέσα από το δάνειο του ESM 1,6 δισ. ευρώ Ωστόσο τα στοιχεία που συνοδεύουν τη χθεσινή καταβολή της δόσης δείχνουν ότι πληρώθηκαν μόνο τα 866 εκατομμύρια ευρώ. Δηλαδή 734 εκατομμύρια ευρώ βρίσκονται στο ράφι ή για την ακρίβεια αυτό συνέβαινε στο τέλος Δεκεμβρίου καθώς τότε σταματούν τα τελευταία επίσημα στοιχεία που έδωσε η κυβέρνηση στους θεσμούς.\nΌπως λοιπόν αντιλαμβάνεστε, όσοι έχουν λαμβάνειν θα δουν "φως" με το σταγονόμετρο. Γιατί αυτή η κυβέρνηση αρέσκεται στο να εισπράττει. Όταν είναι να αποδώσει, τότε φταίνε όλοι οι άλλοι εκτός από τους ίδιους. Εκτός αν θεωρείται απόδοση η επιδοματική ελεημοσύνη...


Οι κρύσταλλοι της Ατλαντίδας | Μέρες Παράξενες…\n08/03/2015 Νίκος Κ\tΣχολιάστε\nΤο εσωτερικό του κτίσματος ήταν διακοσμημένο με μη αγώγιμο μέταλλο ή πέτρα, παρεμφερές με τον ασβέστη ή τον βακελίτη, ένα θερμοστατικό πλαστικό. Ο Κρύσταλλος, ο οποίος καλούνταν από τον Cayce ως Λίθος Τουαόι, ή Πύρινος Λίθος, ήταν τεράστιος σε μέγεθος, κυλινδρικός κατά μήκος και πρισματικός σε σχήμα, κομμένος με έξι πλευρές. Ατοπ, ο κρύσταλλος ήταν ένας κινητός λίθος – κάλυμα, χρησιμοποιούμενος και για να συγκεντρώνει εισερχόμενες ακτίνες ενέργειας και για να κατευθύνει ροές σε διάφορες περιοχές της Ατλάντειας υπαίθρου. Φαίνεται πως ο κρύσταλλος συνέλεγε ηλιακές, σεληνιακές, αστρικές, ατμοσφαιρικές και γήινες ενέργειες όπως και άγνωστες στοιχειώδεις δυνάμεις και τις συγκέντρωνε σε ένα συγκεκριμένο σημείο μεταξύ της κορυφής του κρυστάλλου και του πυθμένα του κρυστάλλου – κάλυμμα.\nΠροηγούμενες δημοσιεύσειςΘΕΡΑΠΕΥΣΟΥ ΜΕ…ΛΑΧΑΝΙΚΑ!!!Επόμενες δημοσιεύσειςΑνασηκώνοντας το πέπλο του Σύμπαντος


GR POST: Το αφήγημα του Κυριάκου Μητσοτάκη\nμετατραπεί σε πλεονέκτημα, αν καταφέρουν να εκφράζουν με αξιοπιστία τις απόψεις κι ενέργειές τους.\nΟ Μητσοτάκης, ένας έχει να μαζέψει το δημόσιο και να προχωρήσει στις απαιτούμενες εντός αυτού μεταρρυθμίσεις, ο Γεωργιάδης έχει να μαζέψει τα ελλείμματα του ΕΟΠΠΥ και τα γενικότερα προβλήματα που κατοικοεδρεύουν εντός του συστήματος Υγείας.\nΣ’ αυτό το άρθρο θα σταθούμε περισσότερο στον Κυριάκο Μητσοτάκη.\nΗ πρώτη εκτίμηση που μπορούμε να κάνουμε είναι ότι εκ πρώτης όψεως είναι "τυχερός".\nΟ προκάτοχός του, ο Μανιτάκης, δεν έκανε το παραμικρό κι ήταν απίστευτα αναποτελεσματικός, άρα η καμένη γη που παραλαμβάνει ο νέος υπουργός αποτελεί κυριολεκτική έκφραση. Και "τύχη".\nΥπό αυτή την έννοια, όπως είπαμε, ξεκινά από το μηδέν και μπορεί να εφαρμόσει όσα πιστεύει κι όσα είναι χρήσιμα στον τόπο.\nΑπό την άλλη πλευρά, η κατάσταση που αναλαμβάνει είναι δραματική.\nΤο δημόσιο είναι αντιπαραγωγικό, προσφέρει κάκιστες υπηρεσίες, ενώ έχουν αποχωρήσει κάποια έμπειρα στελέχη. Όσοι, δε, έχουν παραμείνει διαθέτουν χαμηλότατο ηθικό, είτε από τις αφαιμάξεις των μισθών τους, είτε από τις συνεχείς συζητήσεις για τις ικανότητές τους.\nΟ δε χρόνος που οφείλουμε από τις συμβατικές μας υποχρεώσεις να προχωρήσουμε σε έργα, λιγοστεύει απελπιστικά στην κλεψύδρα.\nΟ Κυριάκος Μητσοτάκης, προ της υπουργοποίησής του εξέφραζε σαφείς απόψεις για την αναγκαιότητα μεταρρυθμίσεων στο δημόσιο, ενώ ήταν εκ των ελαχίστων πολιτικών που εξέφραζαν ανοικτά την άποψη περί συρρίκνωσής του, ακόμη και με απολύσεις δημοσίων υπαλλήλων.\nΔεν ήταν από εκείνους που χάιδευαν τα ώτα του πελατειακού συστήματος, σε σημείο που του άνοιξαν πόλεμο ακόμη και στελέχη του κόμματος του και δη οι περιβόητοι συνδικαλιστές.\nΑυτή τη στιγμή, έχει πεδίο δόξης λαμπρό να κάνει πράξη τις απόψεις του.\nΝα μαζέψει το Κράτος, να κλείσει τη συντριπτική πλειοψηφία των 1612 οργανισμών που ελάχιστο έργο παράγουν ενώ κοστίζουν πανάκριβα στην κοινωνία, να συρρικνώσει τις ΔΕΚΟ και πολλά άλλα….\nΌμως, υπάρχει ένα πρόβλημα.\nΣε όλους αυτούς τους οργανισμούς, είναι τοποθετημένη -προσωπικό και μέλη των διοικήσεων- η αφρόκρεμα του κομματικού Κράτους.\nΟι κολλητοί, οι ημέτεροι, τα λογής λογής κομματόσκυλα….\nΘα μπορέσει ο Μητσοτάκης ή θα τον αφήσουν να προχωρήσει σε μεταρρυθμίσεις εις βάθος;\nΘα κρατήσουμε τις επιφυλάξεις μας.\nΈχουμε την πεποίθηση ότι οι προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει ο Μητσοτάκης, δεν μπορούν ν’ αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά και καίρια, αν δεν υπάρχει συνολική κυβερνητική βούληση.\nΝα συνειδητοποιήσουν οι έχοντες «κεκτημένα» και προνόμια, οι αντιπαραγωγικοί απέναντι στο κοινωνικό σύνολο, ότι δεν μπορεί ν’ αποφασίζει κάτι ο υπουργός κι ύστερα να βρίσκουν ανοικτές τις πόρτες άλλων συναδέλφων του ή ακόμη και του Μεγάρου Μαξίμου και ν' ακυρώνονται οι αποφάσεις του.\nΟι άλλοι υπουργοί δεν μπορεί με τεχνάσματα και μικροπολιτικές τακτικές να αποδομούν ότι δημιουργεί κάποιος συνάδελφός τους, για να μην αγγίξει κανένας την "ιερή αγελάδα".\nΤα δείγματα γραφής των περισσοτέρων στην προηγούμενη κυβέρνηση ήταν απογοητευτικά κι έδιναν πατήματα στον Μανιτάκη, που τα θεωρούσε μάνα εξ ουρανού για να μην κάνει τίποτα.\nΤώρα, το μαχαίρι οφείλει να μπει στο κόκαλο, να θιγούν ακόμη και τα «δικά» τους παιδιά.\nΚι όπως πριν ένα χρόνο ο Σαμαράς αντελήφθη την ανάγκη να προχωρήσει σε μακροοικονομική προσαρμογή και προχώρησε, έτσι και τώρα οφείλει να αντιληφθεί και να προχωρήσει με έργα, ότι χωρίς διαρθρωτικές αλλαγές και μεταρρυθμίσεις στο δημόσιο, ότι κι αν γίνεται σε άλλους τομείς, είναι δώρο άδωρο.\nΧωρίς επαναπροσανατολισμό του Δημοσίου, τα βράχια περιμένουν την χώρα να τσακιστεί επάνω τους.\nΝομίζουμε ότι ο Μητσοτάκης χρειάζεται ένα και μόνο πράγμα.\nΝα του διατεθεί η αυτονομία που δόθηκε πέρυσι στον Στουρνάρα.\nΜε προφανή, κυρίως, τα οφέλη που θα έχει ο τόπος κι οι πολίτες του.\nΑν το αφήγημα της μεταρρύθμισης του Κράτους και του Δημοσίου αποτύχει και τώρα που ο πολιτικός προϊστάμενος είναι εκ πεποιθήσεως μεταρρυθμιστής, τότε δεν θα έχουμε πολλά να περιμένουμε και θα είμαστε άξιοι της τύχης μας…\nΑναρτήθηκε από Νίκος Γ. Σακελλαρόπουλος στις 11:12 π.μ.


ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟ ΟΙΚΟΜΟΥΣΕΙΟ ΑΙΓΑΛΕΩ: Φεβρουαρίου 2014\nΣτον ΠΟΛΥΧΩΡΟ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΙΓΑΛΕΩ ''ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΜΟΛΥΒΙ' ' 2 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ 9μμ. το ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟ ΟΙΚΟΜΟΥΣΕΙΟ ΑΙΓΑΛΕΩ υπο την Αιγιδα του Α.Σ.Δ.Α και του Δημου ΑΙΓΑΛΕΩ παρουσιασε την ''ΜΠΡΟΒΑ ΤΖΕΝΕΡΑΛΕ'' του εργου ''ΑΝΑΦΟΡΑ ΣΤΟΝ ΓΚΡΕΚΟ'' με τον ΤΑΚΗ ΧΡΥΣΙΚΑΚΟ και την ΓΕΩΡΓΙΑ ΝΤΑΓΑΚΗ,στην κιθαρα ο ΜΠΑΜΠΗΣ ΑΝΔΡΟΥΛΙΔΑΚΗΣ. Το εργο θα συνεχισει ΚΡΗΤΗ (Χανια, Ρεθυμνο,Ηρακλειο)και μετα Βρυξελες Ισπανια , ΤΟΛΕΔΟ, Καναδα κλπ. ηταν μια εξαιρετικη παρουσιαση,..απο τις λιγες !!!!! παραβρεθηκαν απο τον Δημο αντιδημαρχοι, δημοτικοι συμβουλοι. υποψ. δημαρχοι πολλοι απο τον καλλιτεχνικο κοσμο και αλλος κοσμος. ηταν τιμη για την ΠΟΛΗ μας που πρωτοπαιχτηκε αυτο το εργο στο ''ΜΟΛΥΒΙ''.\nΑναρτήθηκε από ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΕΡΡΑΚΗΣ του ΧΡΟΝΗ στις 3:43 π.μ. Δεν υπάρχουν σχόλια:\nΑναρτήθηκε από ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΕΡΡΑΚΗΣ του ΧΡΟΝΗ στις 3:16 π.μ. Δεν υπάρχουν σχόλια:


Ο μεταπανδημιακός χάρτης της Υγείας – Τι προβλέπει - Agioi Theodoroi.gr\nHome ΕΛΛΑΔΑ Ο μεταπανδημιακός χάρτης της Υγείας – Τι προβλέπει\nΓια τη μεταπανδημική εποχή έχουν συσσωρευθεί σημαντικές μεταρρυθμιστικές εκκρεμότητες στον χώρο της Υγείας. Ο άναρχος σχεδιασμός και οι στρεβλώσεις του ΕΣΥ επιτάσσουν το χτίσιμο ενός νέου υγειονομικού χάρτη που θα οδηγήσει σε «ριζική αναδιάρθρωση» και συνεπακόλουθα στη δημιουργία ενός ισχυρού και ευέλικτου συμπλέγματος υπηρεσιών που θα ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των πολιτών και στις σύγχρονες ανάγκες της επόμενης μέρας.\nΚαι παρότι ο πανδημικός ιός… λυσσομανούσε τα τελευταία δύο χρόνια στο σύνολο της επικράτειας, ο πρώην αναπληρωτής υπουργός Υγείας, Βασίλης Κοντοζαμάνης, είχε αναθέσει σε 13 καθηγητές με ενδελεχή γνώση του πολύπαθου τομέα της Υγείας να αποτυπώσουν σε μια αναλυτική έκθεση τα κακώς κείμενα του συστήματος.\nΚατά το ίδιο διάστημα και εν μέσω υγειονομικής κρίσης κατέστη σαφές πως τα νοσοκομεία παρέμειναν όρθια εξαιτίας του επίπονου (και σε αρκετές περιπτώσεις άνισου) αγώνα που έδωσε το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό. Μοιραία, αποκαλύφθηκαν οι αδυναμίες, τα κενά αλλά και η κατασπατάληση ή η απουσία έμψυχων και άψυχων πόρων.\n«Τα περιφερειακά νοσοκομεία δοκιμάστηκαν» είχε παραδεχθεί στη διάρκεια των πανδημικών κυμάτων ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, δείχνοντας τους… αδύναμους κρίκους και κάνοντας λόγο για «ΕΣΥ δύο ταχυτήτων».\nΤο «κύτταρο» των αλλαγών\nΕν τω μεταξύ η έκθεση των ειδικών – την οποία συνυπογράφουν οι καθηγητές Γ. Τούντας, Ι. Υφαντόπουλος, Κ. Αθανασάκης, Α. Βοζίκης, Μ. Γείτονα, Α. Γούλα, Θ. Ζαούτης, Χ. Ζηλίδης, Δ. Καϊτελίδου, Χ. Οικονόμου, Γ. Πιερράκος, Ν. Πολύζος και Κ. Σουλιώτης – έχει πλέον ολοκληρωθεί. Και αποτελεί «κύτταρο» των δρομολογούμενων αλλαγών, καθώς λειτουργεί ως πυξίδα για τη βιωσιμότητα του συστήματος Υγείας. Για να συμβεί όμως αυτό, κρίνονται αναγκαίες γενναίες παρεμβάσεις που συνοψίζονται σε συγχωνεύσεις νοσοκομείων και κλινικών αλλά και σε μετατροπή ρόλου συγκεκριμένων υγειονομικών μονάδων.\nΣημειώνεται δε πως οι 49 σελίδες της, στις οποίες οι ειδικοί συμπυκνώνουν τις «αμαρτίες» του παρελθόντος και καταγράφουν τις σύγχρονες ανάγκες, αποτελούν ένα σημαντικό εισαγωγικό κεφάλαιο του γενικότερου σχεδίου που προβλέπει μεταξύ άλλων την τεχνολογική και κτιριακή αναβάθμιση των νοσοκομείων και την ενίσχυση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών μέσω του Ταμείου Ανάπτυξης και των Συμπράξεων Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ).\nΝοσοκομεία κόμβου και ακτίνας\n«Το δημόσιο σύστημα Υγείας στην Ελλάδα, και ειδικότερα ο νοσοκομειακός τομέας, δεν διαμορφώθηκε στο πλαίσιο ενός εθνικού σχεδιασμού» αναφέρεται στην ίδια έκθεση. Οι συγγραφείς εξηγούν πως η ίδρυση νοσοκομείων ήταν αποτέλεσμα αναγκών που δημιουργούσαν οι επιμέρους ιστορικές συγκυρίες, οι δημογραφικές αλλαγές, οι επιθυμίες των μεγάλων δωρητών, αλλά και οι πολιτικές σκοπιμότητες. Μοιραία εξαιτίας της απουσίας μιας ολοκληρωμένης προσπάθειας για την ανασυγκρότηση του νοσοκομειακού τομέα του ΕΣΥ καθώς και των μονάδων μετανοσοκομειακής και χρόνιας φροντίδας, οι ανάγκες για άμεση και αποτελεσματική νοσοκομειακή περίθαλψη του ελληνικού πληθυσμού, καθώς και για μετανοσοκομειακή και χρόνια φροντίδα δεν ικανοποιούνται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.\nΕπιπλέον και αντλώντας παραδείγματα διεθνών πρακτικών για την αναδιοργάνωση του νοσοκομειακού τομέα οι καθηγητές που συνυπογράφουν τη μελέτη κάνουν εκτενή αναφορά στο μοντέλο «hub and spoke». Πιο συγκεκριμένα, αυτή η μέθοδος οργάνωσης, όπως υπογραμμίζουν, όπου έχει εφαρμοστεί παρουσιάζει αυξημένη αποτελεσματικότητα αλλά και μεγάλη οικονομική αποδοτικότητα. Και διακρίνεται από τα νοσοκομεία «κόμβου», τα οποίο παρέχουν πιο εντατικές ιατρικές υπηρεσίες, έχουν υψηλότερη επένδυση πόρων και μεγαλύτερη συγκέντρωση της πιο προηγμένης ιατρικής τεχνολογίας, και τα νοσοκομεία «ακτίνας», τα οποία προσφέρουν πιο περιορισμένες υπηρεσίες ανταποκρινόμενα στις τοπικές ανάγκες.\nΜακροχρόνια φροντίδα υγείας\nΠαράλληλα όμως το μοντέλο αυτό δίνει τη δυνατότητα για την ανάπτυξη του παραμελημένου στη χώρα μας τομέα της μετανοσοκομειακής φροντίδας. Πιο συγκεκριμένα κατά τη διαδικασία της αναδιοργάνωσης δίδεται ο απαραίτητος χώρος για τη δημιουργία δομών παροχής υπηρεσιών μακροχρόνιας φροντίδας υγείας (long term care / nursing homes), αποκατάστασης / αποθεραπείας, κατ’ οίκον φροντίδας και ανακουφιστικής φροντίδας.\nΠαρ’ όλα αυτά, οι συγγραφείς της έκθεσης δεν αμελούν να υπογραμμίσουν και τα μειονεκτήματα, όπως είναι για παράδειγμα «η συμφόρηση ασθενών στα νοσοκομεία-κόμβους, σε περιπτώσεις όπου η ροή των ασθενών από ένα ή περισσότερα νοσοκομεία «ακτίνας» γίνεται χωρίς συντονισμό και χωρίς να διασφαλίζεται ότι τα νοσοκομεία-κόμβοι μπορούν να αντεπεξέλθουν στη ζήτηση».\nΣε κάθε περίπτωση οι ειδικοί θέτουν ως βασικούς στόχους την ισότιμη και ευχερή πρόσβαση των πολιτών σε υψηλής ποιότητας υγειονομικές υπηρεσίες, την παροχή νοσοκομειακών υπηρεσιών που να αντιστοιχούν και να ικανοποιούν τις ανάγκες υγείας του πληθυσμού σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, αλλά και τη διασφάλιση της λειτουργικής και οικονομικής αποδοτικότητας όλων των μονάδων υγείας του ΕΣΥ.\nΤα αγκάθια της υλοποίησης\nΚαι αν οι παθογένειες του συστήματος είναι εν ολίγοις γνωστές, η μεγαλύτερη πρόκληση σήμερα είναι η υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων. Υπενθυμίζεται άλλωστε πως και στο πρόσφατο παρελθόν, όταν η χώρα βρισκόταν αντιμέτωπη με την οικονομική κρίση, είχε χυθεί πολύ μελάνι για την επείγουσα ανάγκη ανασυγκρότησης.\nΑρκετές όμως από εκείνες τις προτάσεις μετατράπηκαν σε… ευχολόγια και σχέδια που κλειδώθηκαν στο συρτάρι, λόγω των σφοδρών αντιδράσεων. Σήμερα η πανδημική εμπειρία έφερε εκ νέου τον νευραλγικό τομέα της Υγείας στο προσκήνιο, αποδεικνύοντας ότι δεν υπάρχει περιθώριο για καθυστερήσεις ούτε και για πολιτική ολιγωρία ή / και ατολμία, με τους επιστήμονες να κάνουν λόγο για ένα θνησιγενές σύστημα.\nΣε κάθε περίπτωση πάντως, για να βγουν οι… σκελετοί από την ντουλάπα θα πρέπει να γίνει καταγραφή όλων των υπηρεσιών και των δομών, αξιολόγησή τους, αλλά και να χαρτογραφηθούν οι τοπικές ανάγκες.\nΕνδεικτικά αναφέρεται ότι η πληρότητα αρκετών περιφερειακών νοσοκομείων – ή συγκεκριμένων κλινικών – δεν ξεπερνά το 50%, με αποτέλεσμα να μην είναι βιώσιμα, την ώρα που η χώρα πάσχει από δομές μετανοσοκομειακής φροντίδας. Αντιστρόφως ανάλογα, μεγάλα νοσηλευτικά ιδρύματα (π.χ. πανεπιστημιακά) καταγράφουν πληρότητα άνω του 90%, με αποτέλεσμα να αναπτύσσονται ράντζα (μία ακόμα… μαύρη σελίδα του ΕΣΥ), όταν το αντίστοιχο ποσοστό δεν θα έπρεπε να υπερβαίνει το 70% ώστε να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν έκτακτες, αυξημένες ανάγκες.\nΤο «προφίλ» των αναγκών\nΥπό το πρίσμα αυτό, ο Οργανισμός Διασφάλισης Ποιότητας της Υγείας (ΟΔΙΠΥ) αποτελεί σημαντικό «εργαλείο» για τον στρατηγικό σχεδιασμό. Πέραν όμως από τα ποσοτικά δεδομένα που συγκεντρώνει, βάζει στο… μικροσκόπιο και ποιοτικούς δείκτες αλλά και στοιχεία που συνθέτουν το «προφίλ» των αναγκών μιας περιοχής τόσο στο «τώρα» και όσο στο «αύριο». Για παράδειγμα, συνυπολογίζονται κοινωνικά και δημογραφικά δεδομένα, τάσεις ως προς τις γεννήσεις, το εκπαιδευτικό και κοινωνικό-οικονομικό επίπεδο (για παράδειγμα, σε περιοχές με υψηλά ποσοστά ανεργίας αναμένεται μεγαλύτερη χρήση των δημόσιων υπηρεσιών υγείας) αλλά και επιδημιολογικά δεδομένα (π.χ. πιο συχνά νοσήματα ανά περιοχή).\nΕπίσης, συνεκτιμώνται σημαντικές παράμετροι, όπως είναι οι παράγοντες κινδύνου (π.χ. παχυσαρκία, κάπνισμα), πιθανοί πληθυσμοί μεταναστών, το οδικό δίκτυο, ακόμα και η συχνότητα των τροχαίων ατυχημάτων και εάν μια περιοχή αποτελεί τουριστικό προορισμό.\nΣημαντική λεπτομέρεια που επισημαίνουν οι ειδικοί που επεξεργάζονται τον στρατηγικό σχεδιασμό είναι πως δεν φθάνει μόνο η ποσοτική επάρκεια του προσωπικού σε ένα νοσοκομείο. Είναι σημαντικό οι επαγγελματίες Υγείας να έχουν τόσο τις γνώσεις όσο και τις δεξιότητες που απαιτούνται για να παρέχουν ασφαλείς και υψηλής ποιότητας υπηρεσίες στους πολίτες.\nΓια παράδειγμα, ένας χειρουργός που βρίσκεται σε ένα απομακρυσμένο νοσοκομείο και πραγματοποιεί ένα χειρουργείο ανά 10 ημέρες είναι βέβαιο ότι χρειάζεται επικαιροποίηση των γνώσεων και των δεξιοτήτων του. Και σημειώνουν πως σε αυτό θα βοηθούσε η διασύνδεση του μικρού νοσοκομείου με ένα μεγαλύτερο, τριτοβάθμιο, και η δυνατότητα του χειρουργού να συνεργάζεται στενά με συναδέλφους του, να ενημερώνεται για καινούργιες χειρουργικές τεχνικές, κ.τ.λ.\nΑνορθολογική κατανομή υπηρεσιών\nΤα παραδείγματα ανορθολογικής κατανομής υπηρεσιών είναι πολλά. Παρ’ όλα αυτά και παρότι έχει γίνει πολύς λόγος για κατάργηση δομών, οι «αρχιτέκτονες» του νέου ΕΣΥ επιμένουν πως αυτό δεν είναι το ζητούμενο.\nΠαράδειγμα 1ο: Τα γενικά νοσοκομεία Αργους και Ναυπλίου βρίσκονται στον ίδιο νομό και απέχουν περίπου 20 λεπτά μεταξύ τους και λιγότερο από μία ώρα από την Κόρινθο. Και στα τρία νοσοκομεία οι τρεις παθολογικές κλινικές λειτουργούν με υψηλές πληρότητες και χρειάζονται ενίσχυση ως προς το ιατρικό προσωπικό.\nΩστόσο, από τα δεδομένα προκύπτει πως υπάρχουν κλινικές που υπολειτουργούν. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι το Μαιευτικό – Γυναικολογικό Τμήμα στο Νοσοκομείο Ναυπλίου φαίνεται ότι λειτουργούσε και πριν από την πανδημία με πολύ χαμηλές πληρότητες (κάτω του 20%), ενώ το ίδιο συμβαίνει και στο Νοσοκομείο Αργους (με πληρότητες κάτω από 30%). Στην περίπτωση αυτή, η πρόταση που φαίνεται να προκρίνεται είναι να λειτουργεί στον νομό μία, πιο ενισχυμένη κλινική.\nΑντίστοιχα, μέχρι πρότινος, το Ορθοπαιδικό Τμήμα διατηρούσε στο Νοσοκομείο Ναυπλίου πέντε κλίνες με μηδενική πληρότητα. Σήμερα, το Νοσοκομείο Αργους διαθέτει ένα πλήρως ανεπτυγμένο τμήμα με υψηλές πληρότητες που ουσιαστικά αναλαμβάνει πλέον εξ ολοκλήρου και τα περιστατικά του Ναυπλίου και, προκειμένου να ανταποκριθεί με τον πλέον βέλτιστο τρόπο στις ανάγκες υγείας του εξυπηρετούμενου πληθυσμού, είναι επιτακτική η ανάγκη ενίσχυσής του με το σχετικό ιατρικό προσωπικό.\nΠαράδειγμα 2ο: Τα γενικά νοσοκομεία Κοζάνης Μαμάτσειο και Πτολεμαΐδας Μποδοσάκειο βρίσκονται επίσης στον ίδιο νομό και απέχουν περίπου 30 λεπτά μεταξύ τους. Οι παθολογικές κλινικές και στα δύο νοσοκομεία λειτουργούν με υψηλές πληρότητες και χρειάζονται ενίσχυση ως προς το ιατρικό προσωπικό, ενώ υπάρχουν και κλινικές που υπολειτουργούν. Πολύ πρόσφατα, στο Μποδοσάκειο, η ΩΡΛ κλινική αποδέσμευσε τις κλίνες της λόγω διαχρονικά χαμηλής πληρότητας.\nΠοιο θα μπορούσε να ήταν το επόμενο βήμα; Για τα τμήματα ή κλινικές που υπολειτουργούν (με πληρότητες κάτω του 15%-20%) τόσο στο Μποδοσάκειο όσο και στο Μαμάτσειο, οι ειδικοί που επεξεργάζονται τα δεδομένα προτείνουν οι κλίνες αυτών των τμημάτων να μη μένουν αναξιοποίητες και η δύναμη αυτή να κατευθυνθεί στην ενίσχυση των υφιστάμενων υπηρεσιών, π.χ. με την ενίσχυση του Ογκολογικού και του Ορθοπαιδικού Τμήματος στο Μποδοσάκειο αλλά και την ανάπτυξη νέων υπηρεσιών (όπως Κέντρο Φυσικής Ιατρικής και Αποκατάστασης αλλά και διερεύνηση ανάπτυξης υπηρεσιών μακροχρόνιας φροντίδας υγείας και γηριατρικών μονάδων στην ευρύτερη περιοχή, λόγω και του γηράσκοντος πληθυσμού στην περιοχή).\nΤέλος, και ειδικότερα για το Μποδοσάκειο Νοσοκομείο στην Πτολεμαΐδα, είναι αναγκαία η περαιτέρω ενίσχυση με νοσηλευτικό προσωπικό, καθώς ο αριθμός του νοσηλευτικού ανά κατειλημμένη κλίνη αντιστοιχεί σε 1,3, αναλογία υπολειπόμενη από την αντίστοιχη ισχύουσα διεθνώς. Αντίστοιχα όμως και τα νοσοκομεία της Αργολίδας πρέπει να ενδυναμωθούν με νοσηλευτές.\nΥφεση στα μέτρα, αύξηση στα κρούσματα\nΗ ύφεση του 5ου κύματος αποδεσμεύει τα κέντρα αποφάσεων από την επιτακτική ανάγκη αντιμετώπισης της επείγουσας κατάστασης που είχε προκαλέσει η πανδημία, με αποτέλεσμα οι ειδικοί να στρέφουν το βλέμμα τους στην επόμενη μέρα. Παρ’ όλα αυτά, επιδημιολόγοι και λοιμωξιολόγοι προειδοποιούν πως ο πανδημικός ιός συνεχίζει να κυκλοφορεί στη χώρα μας.\nΜάλιστα, οι εκτιμήσεις για τις επόμενες εβδομάδες δεν είναι τόσo αισιόδοξες, καθώς ενόσω η Ομικρον 2 κερδίζει συνεχώς έδαφος αναμένεται να συντηρήσει τα ημερήσια κρούσματα σε υψηλά επίπεδα. Είναι ενδεικτικό πως η BA.2 ανιχνεύεται στο 20% και πλέον των νέων κρουσμάτων, αποκαλύπτοντας τις επεκτατικές τάσεις της.\nΠαρ’ όλα αυτά, το δεδομένο αυτό – όπως φάνηκε και από τα όσα ειπώθηκαν μεταξύ των μελών της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων την περασμένη Τετάρτη – δεν φαίνεται να προκαλεί σημαντική ανησυχία. «Αντίβαρο» στην επέλαση της Ομικρον 2 είναι η σημαντική εμβολιαστική κάλυψη του πληθυσμού (πλέον αγγίζει το 83% στους ενηλίκους), σηκώνοντας μια ισχυρή ασπίδα προστασίας στο δοκιμαζόμενο ΕΣΥ.\nΑρκεί κανείς να αναλογιστεί πως παρότι τα τελευταία 24ωρα η χώρα ξεπερνάει ακόμα και τις 20.000 νέες λοιμώξεις ημερησίως, οι νοσηλευόμενοι έχουν μειωθεί στους 2.800 και οι διασωληνωμένοι στους 359. Ωστόσο μόλις έναν μήνα πριν οι ασθενείς σε απλές κλίνες COVID έφταναν τους 4.383 και οι διασωληνωμένοι τους 516.\nΥπό τις εξελίξεις αυτές, οι επιστήμονες όχι μόνο δεν εκφράζουν δεύτερες σκέψεις για τα ανοίγματα, αλλά δρομολογούν με ταχύτερους ρυθμούς την επιστροφή στην κανονικότητα. Ετσι, με χρονικό «ορόσημο» το Πάσχα, εκτιμάται πως, εκτός σημαντικού απροόπτου, οι πολίτες θα έχουν αφήσει πίσω τους τα… βαρίδια της πανδημίας, με τους ειδικούς εν τούτοις να υπογραμμίζουν σε κάθε ευκαιρία πως εκείνοι οι πολίτες που ανήκουν στις ευπαθείς ομάδες – ιδίως δε εάν είναι ανεμβολίαστοι – οφείλουν να μην εφησυχάζουν.\nΕνδεικτικό το παράδειγμα της χρήσης μάσκας σε εξωτερικούς χώρους, με τους επιστήμονες να επισημαίνουν πως η κατάργηση της υποχρεωτικότητας δεν ισοδυναμεί με κατάργηση της ανάγκης προστασίας για εκείνους που τη χρειάζονται.\nΕν τω μεταξύ, στην επόμενη συνεδρίαση αναμένεται η εισήγηση των μελών για τη μείωση των self tests που πραγματοποιούν οι μαθητές εβδομαδιαίως, από δύο σε ένα. Και αυτό διότι παρότι τα παιδιά και οι έφηβοι πυροδοτούν σταθερά την επιδημία, αποτελώντας σήμερα ένα στα τέσσερα κρούσματα, η συντριπτική πλειονότητα παρουσιάζει ήπια ή καθόλου συμπτώματα.\nΣημειώνεται, δε, πως η απόφαση αυτή θα αποτελέσει τον πρώτο κρίκο της αλυσίδας των αλλαγών που δρομολογούνται και στο πεδίο του διαγνωστικού ελέγχου για τον κορωνοϊό, στην επόμενη φάση.


Νίκο Κούε: Ο Τσίπρας επανιδρύει το κοινωνικό κράτος μετά μάλιστα από μεγάλη κρίση (βίντεο) :: left.gr\n8:15 | 24.05.2019\nΝίκο Κούε: Ο Τσίπρας επανιδρύει το κοινωνικό κράτος μετά μάλιστα από μεγάλη κρίση (βίντεο)\n«Η Ευρωπαϊκή Αριστερά είναι με τους ανθρώπους και η Δεξιά με το χρήμα και την αγορά»\nΑκολουθεί ολόκληρο το κείμενο της συνέντευξης του Νίκο Κούε στον Γιώργο Κουβαρά για το Αθηναϊκό/Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων.\n- Σήμερα ποια είναι η διαχωριστική γραμμή ανάμεσα στην Αριστερά και τη Δεξιά στην Ευρώπη;\n- Η διαφορά είναι πολύ απλή. Την υπογράμμισα κατά τη διάρκεια της τηλεμαχίας μας. Είναι εκείνοι που επιλέγουν μία ενιαία αγορά, και την αγορά μόνο, και εκείνοι που επιλέγουν τους ανθρώπους. Και εμείς επιλέξαμε τους ανθρώπους. Θα πρέπει κάποια στιγμή η Ευρώπη να επιστρέψει στους θεμελιωτές της. Δηλαδή σε μια Ευρώπη που δημιουργήθηκε για να διαμοιράσει τον κοινό πλούτο της και να ζήσουν ειρηνικά οι μεν και οι δε. Αλλά σήμερα έχουμε λοξοδρομήσει. Παρακολουθούμε μία Ευρώπη του ανταγωνισμού, του κοινωνικού και φορολογικού ντάμπινγκ. Εμείς δεν επιθυμούμε μια τέτοια Ευρώπη. Επιθυμούμε μία Ευρώπη κοντά στους ανθρώπους, τόσο απλά που θα μπορούν να ζήσουν με προγράμματα που θα αντιμετωπίζουν την κλιματική αλλαγή, τα κοινωνικά προβλήματα. Υπάρχουν πολλοί στόχοι που μπορούμε να θέσουμε και να αντιμετωπίσουμε όλοι μαζί.\n- Στις προηγούμενες εκλογές η ελληνική κρίση βρισκόταν στην καρδιά σε κάθε debate, σήμερα η χώρα βρίσκεται εκτός μνημονίων, εσείς πώς το αξιολογείτε;\n- Είναι εφικτή μια προοδευτική συμμαχία σήμερα στην Ευρώπη; Το ρωτάω διότι παρατηρούμε διαφορές αντιλήψεων μέσα στην ίδια την Αριστερά.\n- Το Κόμμα της Ευρωπαϊκής Αριστεράς ξεκίνησε ακριβώς με αυτό που ονομάζουμε «progressive caucus», και προσπαθούμε να συζητήσουμε εμείς οι οικολόγοι και οι σοσιαλιστές. Βρίσκεται σε εξέλιξη η πρωτοβουλία μιας τέτοιας συνάντησης και γίνεται κανονικά τα τελευταία δύο χρόνια. Αλλά στο σύνολο τής Αριστεράς υπάρχουν δύο σημεία, δύο σημεία για τα οποία είμαστε όλοι σύμφωνοι. Πρώτον για το τέλος της λιτότητας, και δεν είδα κανένα κόμμα της Αριστεράς να λέει το αντίθετο, να συνεχισθεί δηλαδή η λιτότητα. Και δεύτερον για τον σημερινό ρόλο της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, όπου κανείς δεν θέλει να συνεχισθεί η ίδια κατάσταση. Προσπαθούμε λοιπόν να συζητάμε τα σημεία που μας ενώνουν και όχι τα σημεία που μας διαιρούν. Και πολλές φορές έχουμε συζητήσεις τελείως περιφερειακές και άχρηστες. Θα πρέπει να συγκεντρωθούμε σε αυτό που είμαστε σύμφωνοι όλοι μαζί.\n- Σε περίπτωση που δεν υπάρχει κανείς υποψήφιος που θα κερδίσει αμέσως εσείς ποιον θα υποστηρίξετε;.\n- Καταρχάς θα υποστηρίξω τον εαυτό μου. Αλλά θέλω να πω ότι θα κρίνουμε ανάλογα με την στάση στα δύο σημεία που σας είπα. Αυτό για την ανεξαρτησία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, και εκείνο για το τέλος της λιτότητας. Δηλαδή όλες αυτές οι αναλύσεις για τους προϋπολογισμούς και για τις συστάσεις που γίνονται, που εναντιώνονται στις δημόσιες υπηρεσίες, που επιτίθενται στην υγεία, που επιτίθενται στις συντάξεις και τα επιδόματα. Εμείς είμαστε έτοιμοι να συζητήσουμε με όλους αυτούς που είναι έτοιμοι να πουν τέλος στη λιτότητα και τέλος στην ανεξαρτησία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Και στις 26 θα κάνουμε επίσης τον απολογισμό. Θα πρέπει να δούμε αν θα πρέπει να ενωθούμε για να αντιμετωπίσουμε μια άκρα Δεξιά ιδιαίτερα επιθετική, που περιμένει να μπει μαζικά στο Ευρωκοινοβούλιο. Και για τις υποψηφιότητες θα πρέπει να αποφασίσει το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Και θα πρέπει να ψηφίσει είτε για τον κ.Τίντερμανς είτε για τον κ.Βέμπερ, ή για την Σκα Κέλερ, είτε για μένα ή για την Βέσταγκερ. Αλλά θα πρέπει να προσέξουμε μην μας φέρουν ένα άλλον από την πίσω πόρτα, που είναι στο παρασκήνιο- σκέπτομαι τυχαία τον κ. Μπαρνιέ που κινδυνεύει έτσι να μην περάσει η υποψηφιότητα του από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Αυτό θα είναι ένα κακό σημάδι για τους Ευρωπαίους πολίτες, αφού δεν θα προτείνει το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο έναν υποψήφιο για την Κομισιόν και το Συμβούλιο.\n- Ακούγεται πράγματι ο Μπαρνιέ ως λύση για τη Δεξιά. Γιατί όμως δεν τέθηκε το όνομα εξ αρχής;\n- Πριν από 5 χρόνια υπήρχε επίσης ένα debate. Τότε η Μέρκελ δεν ήθελε να γίνει επιλογή ενός υποψηφίου του Ευρωκοινοβουλίου, ενός «Spitzekandidate» όπως λέγεται. Η δύναμη ωστόσο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου επέβαλλε τον κ.Γιούνκερ. Πέτυχε δεν πέτυχε, ωστόσο για μένα ο μόνος χώρος όπου η Δημοκρατία εκφράζεται είναι το Ευρωκοινοβούλιο. Και ο σεβασμός της απόφασης του Ευρωκοινοβουλίου είναι κάτι το θεμελιώδες. Και αν οι «27» δώσουν ένα κακό σινιάλο δημοκρατίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο, πιστεύω ότι αυτή η Ευρώπη θα αντιμετωπίσει πολύ μεγάλες δυσκολίες τα επόμενα πέντε χρόνια.\ntags: Nico Cue, Νίκο Κούε, Κόμμα Ευρωπαϊκής Αριστεράς, ευρωεκλογές 2019, εργασιακά δικαιώματα


Ως γονιός πώς μπορώ να βοηθήσω στο σπίτι το παιδί μου που έχει Μαθησιακές Δυσκολίες; | ΚΕΜΥΛΟ Κέντρο Εξειδικευμένης Μαθησιακής υποστήριξης & αποκατάστασης λόγου\nΤο παιδί ή ο έφηβος με Μαθησιακές Δυσκολίες είναι σημαντικό να παρακολουθεί εξατομικευμένο πρόγραμμα αποκατάστασης μαθησιακών δυσκολιών. Παράλληλα, όμως, στο σπίτι, είναι απολύτως απαραίτητο να ενθαρρύνεται και να υποστηρίζεται από τους γονείς. Ας δούμε μερικά βασικά σημεία:\n1. Επιβραβεύστε το παιδί για κάθε επιτυχημένη προσπάθειά του, όσο μικρή και αν σας φαίνεται ότι είναι. Καθώς προχωρά το πρόγραμμα αποκατάστασης μαθησιακώνδυσκολιών, το παιδί θα κατακτά συνεχώς περισσότερους στόχους και τα λάθη του θα μειώνονται. Είναι πολύ σημαντικό σε κάθε επιτυχημένη απόπειρα εφαρμογής των στρατηγικών που διδάχτηκε να δέχεται θετική ανατροφοδότηση, ώστε να ενισχυθεί η αυτοπεποίθησή του και το αυτοσυναίσθημά του. Σε κάθε περίπτωση, αποφύγετε αρνητικά ή επικριτικά σχόλια σχετικά με την επίδοσή του παιδιού.\n2. Εάν το παιδί έχει αναπτύξει άρνηση για τη μελέτη και χρησιμοποιεί συμπεριφορές αποφυγής, όπως διακοπές για νερό, τουαλέτα ή ερωτήσεις και σχόλια που δε σχετίζονται με το διάβασμα, προσπαθήστε να εμπλουτίσετε τη μελέτη με ευχάριστες ασχολίες, ώστενα κάνει το παιδί μια θετική συνεξάρτηση. Η δική σας θετική στάση θα διαδραματίσει εξαιρετικά σημαντικό ρόλο. Μπορείτε να οργανώσετε τις εργασίες για το σπίτι με παιγνιώδη τρόπο ή να κάνετε διαλείμματα μετά την ολοκλήρωση κάθε δραστηριότητας, ζωγραφίζοντας ή παίζοντας κάποιο σύντομο παιχνίδι.\nΟργανώστε προσεκτικά το γραφείο του παιδιού. Το δωμάτιο του παιδιού είναι καλό να έχει ένα γραφείο, ώστε το παιδί να γνωρίζει ποιος είναι ο χώρος μελέτης του. Το γραφείο είναι σημαντικό να έχει καλό φωτισμό, λίγα οπτικά ερεθίσματα και ησυχία, ώστε να μην αποσπάται η προσοχή του μαθητή. Ορίστε μαζί με το παιδί το ράφι όπου θα τοποθετούνται τα σχολικά βιβλία και τετράδια και το ράφι όπου θα τοποθετούνται τα βιβλία για τις εξωσχολικές δραστηριότητες, όπως οι ξένες γλώσσες. Ετοιμάστε μαζί με το παιδί μια μολυβοθήκη με όλα τα απαραίτητα, ώστε να μην αποσπάται την ώρα της μελέτης ψάχνοντας μολύβια και γόμες. Ζωγραφίστε ένα εβδομαδιαίο πρόγραμμα σχολικών μαθημάτων και κολλήστε το πάνω στο γραφείο, ώστε το παιδί να έχει εύκολη πρόσβαση και να ξέρει τι μαθήματα έχει για την επομένη.\nΜπορεί όλα τα παραπάνω να θέλουν χρόνο και προσπάθεια, αλλά το αποτέλεσμα θα σας ανταμείψει!


Όμορφος κόσμος, μαγικός: Ευκάλυπτος ο βασιλεύων\nΤο ψηλότερο ανθοφόρο φυτό και ένα από τα ψηλότερα δέντρα του κόσμου είναι ο Ευκάλυπτος ο βασιλεύων (Eucalyptus regnans). Το εντυπωσιακό είδος είναι ενδημικό στην Τασμανία και στην Βικτώρια, στη νοτιοανατολική Αυστραλία.\nΜπορεί να φτάσει σε ύψος τα 70-114 μέτρα, ενώ το ψηλότερο ζωντανό δείγμα βρίσκεται στην Τασμανία κι έχει ύψος 99,6 μέτρα. Το Centurion, όπως αποκαλείται, ανακαλύφθηκε το 2008, έχει διάμετρο 4,05 μέτρα και περίμετρο που υπερβαίνει τα 12 μέτρα. Άλλο δείγμα που είχε καταγραφεί, αλλά κάηκε σε πυρκαγιά, είχε ύψος 132 μέτρα.\nΑειθαλής, με ευθύ γκρίζο κορμό και λείο φλοιό ο ευκάλυπτος ο βασιλεύων αναπτύσσεται σε αμιγείς συστάδες σε ψηλά, υγρά δάση. Ο κορμός του μπορεί να φτάσει σε διάμετρο τα 2,5 μέτρα. Τα άνθη του παράγονται σε συστάδες 9-15 μαζί κι εμφανίζονται από τον Ιανουάριο έως τον Μάιο. Έχουν διάμετρο ενός εκατοστού και έναν δακτύλιο από λευκούς στήμονες.\nΟ ευκάλυπτος ο βασιλεύων είναι ένα δέντρο με μεγάλη οικολογική αξία. Εκτός από το καταφύγιο που προσφέρει σε είδη πανίδας, έχει διαπιστωθεί ότι δάση στα οποία κυριαρχεί, στα κεντρικά υψίπεδα της Βικτώριας, απορροφούν περισσότερο διοξείδιο του άνθρακα, σύμφωνα με μελέτη που πραγματοποιήθηκε από το Εθνικό Πανεπιστήμιο της Αυστραλίας το 2009.\nGiannis Pit. 2 Ιανουαρίου 2016 - 7:16 μ.μ.\nΚαλή χρονιά Νίκη μου. Πάντα με καλές εμπνεύσεις.\nnikiloy 2 Ιανουαρίου 2016 - 9:50 μ.μ.


Τα 10 καλύτερα ξενοδοχεία κοντά σε: σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\nΤα καλύτερα ξενοδοχεία κοντά σε: σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano, Catanzaro\n387 από 1.790 καταλύματα ταιριάζουν με τα φίλτρα που έχετε επιλέξει. Απαλοιφή όλων των φίλτρων\nΦίλτροΣε οποιαδήποτε απόσταση από: σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n1,7 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n2,1 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n2,9 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n3,2 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n11,1 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n11,4 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n11,7 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n13,3 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n17,1 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n17,4 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n17,9 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n18,4 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n19,3 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n22,2 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n22,4 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n23,2 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n23,6 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n22,9 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n24,6 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n24,1 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n26,7 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n26,8 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n16,2 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n7,8 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n13,0 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n13,1 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n13,5 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano\n15,0 χλμ. από σιδηροδρομικό σταθμό Gagliano


Καταλήγει απτό και προφανές πως απομποτιλιάροντας την Ουσία ελευθερούμενη η ίδια, αφυπνίζεται ριζικά.\nΠλήρης εκμηδένιση όλων των ανεπιθύμητων στοιχείων που αποτελούν το έμενα τον ίδιο, το εσένα τον ίδιο είναι έξω από κάθε αμφιβολία, μη αναβλητέα, μη καθυστερητέα.\nΕάν εγώ δεν ήμουν αφυπνισμένος, προφανώς θα είχα πεθάνει, διότι στο μέρος από το όποιο έπρεπε, να πάρω το λεωφορείο, τόσο απαραίτητο για να επιστρέψω στο σπίτι, πέθαναν εκατοντάδες ατόμων.\nΑπευθυνόμενος μετά προς την κυρία, της μίλησα με τον έξης τρόπο: Κυρία επιτρέψατε μου να βγω ένα λεπτό στον κήπο και μετά θα επιστρέψω. Η κυρία συγκατένευσε με μία κίνηση του κεφαλιού και εγώ εγκατέλειψα για μια στιγμή εκείνο το γραφείο.\nΠιστεύω πως εσείς δεν αγνοείτε πως όταν το σώμα κοιμάται η Ουσία η μποτιλιαρισμένη μέσα στο «έμενα τον ίδιο», απομακρύνεται από το φυσικό σώμα.\nΜου φαίνεται πως έχουμε μιλήσει αρκετά ξεκάθαρα, πως έχουμε δώσει μία τέλεια διδακτική για την απόλυτη εκμηδένιση του εγώ ο ίδιος, του ο εαυτός μου.\nΣτην πρώτη περίπτωση, υπάρχει πλήρης διδασκαλία σχετισμένη με την εκμηδένιση του «ο εαυτός μας». Στην δεύτερη περίπτωση, υπάρχει μία θαυμάσια άσκηση, μία πρακτική, που θα μας επιτρέψει να χρησιμοποιήσουμε την συνείδηση, που αποκτάμε σιγά σιγά, κατά τρόπο τέλειο, διαυγή, ακριβή.\nΑ.Δ. Samael Aun Weor (απόσπασμα από το «Ναι, Ναι, Ναι»)