Paul Schweitzer: δίνοντας "ζωή" στη γραφομηχανή\nΉταν ένα κρύο, χειμωνιάτικο απόγευμα... Ο Paul Schweitzer, χωμένος μες στο μικρό του εργαστήρι, για ακόμα μια φορά εργαζόταν σκληρά, παίρνοντας δύναμη από τα γράμματα, από το μελάνι της παλιάς εκείνης γραφομηχανής που επισκεύαζε.\nΛίγο πιο πέρα, ο γιος του Justin, βοηθούσε στη δουλειά για να ξεκουράσει τον ηλικιωμένο πατέρα του, καθώς ο ίδιος είχε περάσει όλο το πρωί σε κατ' οίκον επισκέψεις για να εξυπηρετήσει πελάτες. Η συγκέντρωση τους στο αντικείμενο της δουλειάς ήταν τόση που αρκούσε μόνο ένα τηλεφώνημα ή ο δοκιμαστικός ήχος για τη λειτουργία των πλήκτρων για να τους αποσπάσει.\nΆριστος στη δουλειά του, ο 76χρονος μάστορας επισκευάζει γύρω στις είκοσι γραφομηχανές την εβδομάδα, κάποιες από τις οποίες χρησιμοποιούνται σε τηλεοπτικές σειρές ή ταινίες του κινηματογράφου. Όπως εξηγεί ο ίδιος, κάθε φορά που βλέπει στην τηλεόραση μία από τις μηχανές που εκείνος είχε αναδομήσει από τα χαλάσματα... ξεσπά αυτόματα σε γέλια!\nΛίγοι πελάτες και καλοί...\nΣαφώς η λίστα των πελατών του Schweitzer δεν είναι μεγάλη, κάτι απόλυτα φυσιολογικό αν σκεφτεί κανείς πως λίγοι πλέον χρησιμοποιούν γραφομηχανές κι οι περισσότεροι από αυτούς είναι συλλέκτες. Άξιο λόγου είναι πως εντός της λίστας βρίσκεται και ο διάσημος ηθοποιός, Tom Hanks καθώς φημίζεται για την αδυναμία του στον παραδοσιακό αυτό τρόπο γραφής... “Προτιμούν εμένα γιατί δεν έχουν άλλη επιλογή”, είπε ο 76χρονος μάστορας χαριτολογώντας.\nΣτην πόλη του θεάματος και της κίνησης, ο Paul Schweitzer, είναι ένας από τους τελευταίους επισκευαστές γραφομηχανών, ο οποίος μάλιστα χωρίς δεύτερη σκέψη απορρίπτει τις νέες τεχνολογίες. Τους υπολογιστές, τα ipads, τα smartphones...Ως ένας από τους λίγους θιασώτες της παράδοσης εκφράζει τη θλίψη του για την απώλεια του είδους του. “Όσο περνά ο καιρός μένουμε όλο και πιο λίγοι. Αν παλιά ξεφύλλιζε κανείς τις σελίδες του καταλόγου με τις πληροφορίες, θα έβρισε τουλάχιστον έξι εταιρείες που αναλάμβαναν επισκευές γραφομηχανών στο Μανχάταν. Τώρα είμαστε πολύ λιγότεροι”, τόνισε.\nΟι γραφομηχανές, με το πέρασμα των χρόνων, καταστάθηκαν σε σύμβολα των επαγγελματιών συγγραφέων, της επιχειρηματικής ελίτ, των ανθρώπων που ήθελαν να πουν κάτι και μάλιστα γρήγορα. Το να γράφεις σε γραφομηχανή κάποιες φορές μοιάζει περισσότερο με το να παίζεις πιάνο, σαν ένα κρουστό για την εξάσκηση της σκέψης.\nΌλα ξεκίνησαν το 1932, όταν ο πατέρας του Paul, Abraham, βρήκε δουλειά στο συγκεκριμένο κλάδο που τότε θεωρούνταν προσοδοφόρος. Στα 18 άρχισε να μαθαίνει τους κανόνες του εμπορίου και λίγα χρόνια αργότερα έφτιαξε τη δική του επιχείρηση. Όπως εξηγεί ο Paul, “τον θυμάμαι πάντα να έχει δουλειά. Τότε κάθε γραφείο, σε κάθε εταιρεία, είχε και μια γραφομηχανή.”\nΌσον αφορά τη σύγχρονη πραγματικότητα, ο Paul εξομολογείται πως παρά το γεγονός πως όλοι πια έχουν τους υπολογιστές τους, η αξία της παραδοσιακής γραφομηχανής παραμένει ανεκτίμητη. Κι αυτό γιατί αν κάποιος θέλει να συγκεντρωθεί, να μείνει μόνος με τις σκέψεις του και να τις αποτυπώσει στο χαρτί, θα προτιμήσει τη γραφομηχανή.\n“Ξέρω πως κάποια στιγμή όλο αυτό θα τελειώσει και οι γραφομηχανές θα αφανισθούν ολοκληρωτικά καθώς δεν θα υπάρχει πια κανείς να τις επισκευάζει. Λυπάμαι ιδιαίτερα γι' αυτό. Τίποτα δεν διαρκεί για πάντα”, είπε ο 76χρονος επισκευαστής και γύρισε πλευρό για να συγκεντρωθεί στη δουλειά του.\nΝέα βιβλία, βιβλιοθήκες και laptops σε σχολεία από την KPMG


Καφεποίνω | Go Cheap And ChicGo Cheap And Chic\nΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ 6 Οκτωβρίου 2014\nΤο «Καφεποίνω» βρίσκεται στην κεντρική Πλατεία της Πετρούπολης. Αν και η ταμπέλα γράφει παραδοσιακό καφενείο, πρόκειται για ρακάδικο. Το περιβάλλον του ζεστό και ο φωτισμός διακριτικός. Η μουσική κινείται σε παλιό λαϊκό και έντεχνο.\nΚαφές: 1,20 έως 2,50 ευρώ\nΜπύρες 500ml: 2 έως 2,50 ευρώ\nΚρασί λευκό (κιλό): 5 ευρώ\nΤσίπουρο – Ρακόμελο 250ml: 5 ευρώ\nΟρεκτικά: 3 έως 6 ευρώ\nΜεζέδες Κρεατικών & Θαλασσινών: 5 εώς 8 ευρώ\nΌλες οι βιταμίνες Β είναι σημαντικές για την υγεία μιας γυναίκας. Ωστόσο, τρεις βιταμίνες κυρίως…


12/06/2018, 14:27 1\nΕπικοινωνιολόγοι και πολιτικοί αναλυτές πήραν μολύβι και χαρτί για να αποκωδικοποιήσουν τη γλώσσα του σώματος των δύο ηγετών κατά την ιστορική τους συνάντηση στο νησί Senrtosa της Σιγκαπούρης.\nΟ Κιμ προσήλθε στο προγραμματισμένο ραντεβού του επτά λεπτά νωρίτερα από τον Tραμπ. Τα κορεατικά ΜΜΕ το ερμήνευσαν ως μία χειρονομία ευγένειας. Στην Κορέα, ο νεότερος εκ των δύο συνομιλητών είναι ο πρώτος που εμφανίζεται σε μία συνάντηση,όπως επιτάσσει το πρωτόκολλο.\nΑφού οι δύο ηγέτες απόλαυσαν ένα λουκούλλειο γεύμα και για επιδόρπιο παγωτό βανίλια με κεράσια, κέικ σοκολάτας και τάρτα, κάθισαν στο τραπέζι του διαλόγου.\n«Από τα πρώτα κιόλας λεπτά της συνάντησής τους, ο πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ και ο ηγέτης της Βόρειας Κορέας,Κιμ Γιονγκ Ουν προσπάθησαν επιμελώς να κρύψουν τη νευρικότητά τους. Στη συνέχεια όμως το άγχος τους έγινε αντιληπτό κατά την έναρξη της ιστορικής συνόδου κορυφής στη Σιγκαπούρη», όπως επισημαίνουν οι Αμερικανοί επικοινωνιολόγοι.\nΟ Τραμπ είχε το «πάνω χέρι» από πλευράς ηλικίας και σωματότυπου\nΓια τους ξένους εμπειρογνώμονες, επί 13 δευτερόλεπτα περίπου ο πρόεδρος των ΗΠΑ κρατούσε το χέρι του Κιμ με τρόπο που να δείχνει την κυριαρχία του. Στη συνέχεια τον χτύπησε φιλικά στον ώμο -όπως άλλωστε συνηθίζει να κάνει με τους συνομιλητές του. Από πλευράς ηλικίας και σωματότυπου ο Τραμπ είχε το πάνω χέρι στη συνάντηση.\n«Αν δεν τους γνωρίζατε θα λέγατε ότι ο μεγάλος κύριος είναι ο πατέρας και ο μικρός ο γιος», επισημαίνουν Αμερικανοί επικοινωνιολόγοι.\n«Δεν ήταν μια απλή χειραψία\nΚατά την διάρκεια της χειραψίας ο Κιμ προσπάθησε να κρατήσει σταθερά το χέρι του Τραμπ κοιτάζοντάς τον στα μάτια.\n«Δεν ήταν μια απλή χειραψία», δήλωσε ο Άλαν Πιζ, Αυστραλός επικοινωνιολόγος και συγγραφέας αρκετών βιβλίων για την αποκωδικοποίηση της γλώσσας τους σώματος.\n«Τα χέρια τους πήγαιναν πάνω-κάτω, καθένας τραβούσε τον άλλο πιο κοντά», επισημαίνει στο Ρόιτερς.\nΌμως. λίγα λεπτά αργότερα, ο Τραμπ κέρδισε στα σημεία... ως επιχειρηματίας και πρώην τηλεπαρουσιαστής που είναι καλά εξοικειωμένος με το πώς πρέπει να σταθεί. Ο Τραμπ διατηρεί επίσης το πλεονέκτημα ύψους σε σχέση με τον Κιμ. Ο ηγέτης της Βορείου Κορέας χτύπησε κι αυτός φιλικά στην πλάτη τον Αμερικανό πρόεδρο, σε μία προσπάθεια να πάρει τον έλεγχο. Μάταια όμως. Κοίταζε πολλές φορές κάτω.\n«Ο Ντόναλντ Τραμπ μιλούσε με συμβιβασμούς, σχεδόν υποτακτικά, αλλά η γλώσσα του σώματος του έλεγε σαφώς: “Εγώ είμαι υπεύθυνος εδώ”», είπε ο Άλαν Πιζ.\nΚυττα που θα πανε και για νομπελ ειρηνης, και τουλαχιστον αυτοι θα εχουν κανει κατι περισσοτερο απο τον ομπαμια.


Σεισμική δόνηση μεγέθους 3,7 βαθμών της κλίμακας Ρίχτερ σημειώθηκε στις 04:58 τα ξημερώματα της Δευτέρας. Το επίκεντρο του σεισμού εντοπίζεται σε θαλάσσιο χώρο 25χλμ δυτικά της Νισύρου, 326 χιλιόμετρα ανατολικά της Αθήνας.\nΟι σοροί τεσσάρων προσφύγων, σε κατάσταση πολύ προχωρημένης σήψης, εντοπίστηκαν από στελέχη του Λιμενικού στη διάρκεια περιπολίας στη θαλάσσια περιοχή των Φούρνων.\nΣτο λιμάνι της Κισσάμου στα Χανιά προσέκρουσε το απόγευμα της Κυριακής το επιβατηγό-οχηματαγωγό πλοίο Βιτσέντζος Κορνάρος, κατά τη διαδικασία απόπλου του, εν μέσω δυσμενών καιρικών συνθηκών. Παράλληλα, κατά τη διαδικασία κατάπλου, προσέκρουσε στο λιμάνι της Κυλλήνης στη Ζάκυνθο το επιβατηγό οχηματαγωγό πλοίο Ζάκυνθος Ι. Και στις δύο περιπτώσεις δεν αναφέρθηκαν τραυματισμοί. Προβλήματα στις ακτοπλοϊκές συγκοινωνίες λόγω των ισχυρών ανέμων.\nΤη θέση ότι μπορεί να δημιουργηθεί «ένα νέο σύστημα εγγυήσεων, το οποίο να προσφέρει ασφάλεια και στη μία πλευρά και να μην αποτελεί απειλή για την άλλη» διατύπωσε ο εκπρόσωπος του Τουρκοκύπριου ηγέτη Μουσταφά Ακιντζί, Μπαρίς Μπουρτζού. Ο ίδιος τόνισε ότι τα όσα προβλέπονται από το 1960 είναι ξεπερασμένα. Παράλληλα, ο εκπρόσωπος του Μ.Ακιντζί αποκαλύπτει τη βάση της συζήτησης γύρω από το περιουσιακό.\nΈνας 40χρονος άνδρας έχασε τη ζωή του αργά το απόγευμα της Κυριακής στα Περβολάκια Κισσάμου στα Χανιά. Ο άτυχος άντρας καταπλακώθηκε από το τρακτέρ το οποίο οδηγούσε και το οποίο για άγνωστους λόγους ανατράπηκε.\nΣτο στόχαστρο επίθεσης βρέθηκε το προξενείο της Ινδίας στην πόλη Μαζάρι-Σαρίφ του βορειοδυτικού Αφγανιστάν με ομάδα ενόπλων να επιχειρούν να εισβάλουν στις εγκαταστάσεις της διπλωματικής αποστολής αφότου ακούστηκαν εκρήξεις και πυρά.\nΛόγω του κινδύνου για τρομοκρατικές επιθέσεις το Σοσιαλδημοκρατικό κόμμα ζητά τη σύσταση ευρωπαϊκού αντιτρομοκρατικού κέντρου κατά το πρότυπο του γερμανικού. Ο ισλαμιστικός κίνδυνο μείζον θέμα για τους Γερμανούς το 2016.\nΜονόδρομος είναι η νέα προσφυγή στις κάλπες στην Καταλονία μετά την άρνηση του μικρού αντικαπιταλιστικού κόμματος Υποψηφιότητα Λαϊκής Ενότητας (CUP) να υποστηρίξει τη συγκρότηση κυβέρνησης υπό τον πρόεδρο Αρτούρ Μας με αποστολή την ανεξαρτησία. Η απόρριψη του Μας από τους συνέδρους του ριζοσπαστικού αριστερού κόμματος οδηγεί σε διάλυση του καταλανικού Κοινοβουλίου και προκήρυξη εκλογών τον Μάρτιο -τη στιγμή που Ισπανία βρίσκεται εν μέσω μετεκλογικού αδιεξόδου μετά την κάλπη της 20ής Δεκεμβρίου.\nΟ λογαριασμός του υπουργού Τηλεπικοινωνιών της Ρωσίας στο Instagram έγινε στόχος κυβερνοεπίθεσης από χάκερ οι οποίοι συστήνονται ως μέλη ομάδας Τούρκων ακτιβιστών. Οι χάκερ μπλόκαραν την πρόσβαση στον λογαριασμό και ανήρτησαν φωτογραφίες με σημαίες της Τουρκίας, τον Κεμάλ και ένα πολεμικό αεροσκάφος.\nΕνόψει των διαπραγματεύσεων με τους δανειστές, ο υπουργός Εργασίας Γιώργος Κατρούγκαλος ενημερώνει τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας και τους αρχηγούς των πολιτικών κομμάτων για την ασφαλιστική μεταρρύθμιση που προωθεί η κυβέρνηση. Ποιες είναι οι βασικές αλλαγές στο ασφαλιστικό.\nΕπίσημη ανακοίνωση εξέδωσε σήμερα, Κυριακή, το ΤΑΙΠΕΔ σχετικά με την υπογραφή της νέας συμφωνίας για την «Αστήρ Παλλάς Βουλιαγμένης». Σύμφωνα με την ανακοίνωση, στις 31 Δεκεμβρίου 2015 υπογράφηκε η νέα συμφωνία με την Jermyn Street Real Estate Fund IV LP. Το τίμημα είναι στα 400 εκατ. ευρώ.\nΤέσσερις βαθμούς μακριά από την κορυφή του ισπανικού πρωταθλήματος έμεινε η Ρεάλ, καθώς μετά από ένα συγκλονιστικό παιχνίδι στο «Μεστάγια» ήρθε ισόπαλη 2-2 με τη Βαλένθια, στο ντέρμπι της 18ης αγωνιστικής. «Μαύρο απόγευμα» πέρασαν οι δύο ομάδες της Σεβίλης. Η Μπέτις γνώρισε τη συντριβή (4-0) εντός έδρας από την Εϊμπάρ, ενώ η Σεβίλη ηττήθηκε 2-1 στη γειτονική Γρανάδα. Η Ράγιο Βαγεκάνο αν και προηγήθηκε δύο φορές δεν κατάφερε να πάρει τη νίκη κι έμεινε στο 2-2 με την Σοσιεδάδ. Με δύο γκολ του Μπρούνο Σοριάνο, το δεύτερο εκ των οποίων με πέναλτι στις καθυστερήσεις, η Βιγιαρεάλ πέτυχε μεγάλη νίκη με 2-1 επί της Λα Κορούνια στο «Ριαθόρ». Στον αντίποδα η Αθλέτικ Μπιλμπάο παραχώρησε ισοπαλία 2-2 στη Λας Πάλμας, αν και προηγήθηκε δύο φορές.\nΜε ανακοίνωσή της η ΚΑΕ Παναθηναϊκός εξέφρασε τη δυσαρέσκειά της με τη διαιτησία των Χριστοδούλου, Καρακατσούνη και Μητσόπουλου, στο ντέρμπι της 12ης αγωνιστικής με την ΑΕΚ στο ΟΑΚΑ. Οι «πράσινοι» εστιάζουν σε έναν εκ των τριών διαιτητών, χωρίς όμως να τον ονομάζουν, τονίζοντας πως «ο συγκεκριμένος έμπειρος διαιτητής έχει επαναλαμβανόμενες κακές αποφάσεις σε βάρος μας».\nΤην 16η σερί νίκη του σε ισάριθμα ματς στη Super League πέτυχε ο Ολυμπιακός, αυτή την φορά επί του Πανιωνίου με 3-1 στη Νέα Σμύρνη. Ντομίνγκες, Πάρντο και Ιντέγε (56΄, 73΄, 80΄αντίστοιχα) ήταν οι σκόρερ των Πειραιωτών, ενώ για τους γηπεδούχους είχε ισοφαρίσει προσωρινά ο Ρισβάνης (63΄).\nΤελευταία ενημέρωση: 4/01/2016, 07:23:13\nΣυνάντηση των Τεχνολόγων Γεωπόνων του Νομού Αχαΐας...\nECOTROPHELIA 2016:Διαγωνισμός για καινοτόμα τρόφιμ...\nΕπαγγέλματα που θα «σαρώσουν» τα επόμενα χρόνια στ...\nEνίσχυση 700.000 ευρώ από το Πράσινο Ταμείο για το...\n"Πάλι οι αγρότες καλούνται να βγάλουν το κάρο από ...\nΑσυνήθιστα υψηλό άλμα θερμοκρασίας 35 βαθμών Κελσί...\nΑντιμέτωπος με 5ετή κάθειρξη επειδή πρόσβαλε το εθ...\nΌλα όσα πρέπει να ξέρετε για τα οικογενειακά επιδό...\nΒρετανική αλυσίδα σούπερ-μάρκετ πουλά «άσχημα» λαχ...\nΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ:Η έκθεση που κατέθεσε το υπ. Παιδείας σ...\nΣε εμπορική άνοδο οι πωλήσεις του ροδιού στη Γαλλία\nΣτάση αναμονής τηρούν οι αγρότες της Βόρειας Ελλάδας\nΔέσμευση τυροκομικών προϊόντων και αλλαντικών στην...\nΝίκος Μπουνάκης: «Η ελληνική αγροτική οικονομία βρ...\nΜετατίθεται η αύξηση της φορολόγησης των αγροτών γ...\nΑνυπολόγιστες οι ζημιές από την παρατεταμένη ανομβ...\nΑνερχόμενες οι ελληνικές εξαγωγές γιαουρτιών στη β...\nΟ καιρός σήμερα Δευτέρα 4 Ιανουαρίου 2016


Τι δήλωσε ο Έλον Μασκ για τον χαμένο "δίδυμο αδερφό" του από την Κίνα - Βίντεο - 08.01.2022, Sputnik Ελλάδα\nΠρόσφατα έγινε viral στα social media ένας άντρας από την Κίνα που μοιάζει καταπληκτικά με τον μεγιστάνα της Tesla Έλον Μασκ. 08.01.2022, Sputnik Ελλάδα\nΗ ομοιότητα του Κινέζου με τον Έλον Μασκ, που οι χρήστες στα social media του κόλλησαν το παρατσούκλι «Γι Λονγκ Μασκ», ενώ άλλοι είναι πεπεισμένοι ότι το viral βίντεο με τον σωσία του μεγιστάνα από την Κίνα πρόκειται για ένα εξαιρετικά πετυχημένο deepfake.Μάλιστα, στο κλιπάκι που ανέβηκε αρχικά στην κινεζική εκδοχή του TikTok Douyin, ο Κινέζος σωσίας του Έλον Μασκ όχι μόνο κάνει τις ίδιες γνώριμες γκριμάτσες και εκφράσεις του δισεκατομμυριούχου, αλλά μοιράζεται και την αγάπη του για τα αυτοκίνητα.«Η Κίνα έχει τη δική της εκδοχή για το οτιδήποτε» αστειεύτηκε κάποιος. Ενώ κάποιος άλλος ανέφερε πως «κάποιοι λένε ότι κάπου στον κόσμο υπάρχει ένας σωσίας σου».«Στην Ινδουιστική μυθολογία υπάρχει η πίστη ότι στον κόσμο υπάρχουν 7 άνθρωποι με παρόμοια εμφάνιση με τη δική σου. Οπότε κάθε άνθρωπος έχει άλλους 7 σωσίες, που το πιθανότερο είναι να μην συναντήσουν ο ένας τον άλλο ποτέ στη ζωή τους» σημείωσε ένας άλλος σχολιαστής για τον «δίδυμο αδερφό» του Έλον Μασκ από την Κίνα.Το βίντεο έγινε τόσο viral που κάποτε έφτασε και στον ίδιο τον Έλον Μασκ, με τον πλουσιότερο άνθρωπο της Γης να μην μπορεί να συγκρατηθεί και να σχολιάζει κι αυτός την ομοιότητα με χιούμορ.«Ίσως είμαι και λίγο Κινέζος» έγραψε ο Έλον Μασκ, αναδημοσιεύοντας τη φωτογραφία με τον σωσία του από την Κίνα δίπλα σε μια δική του φωτό.Για την ιστορία, πάντως, αξίζει να σημειώσουμε ότι ο Έλον Μασκ γεννήθηκε στην Πραιτόρια της Νότιας Αφρικής από έναν Νοτιοαφρικανό μπαμπά και μια Καναδέζα μαμά.Έχει αμερικανική, καναδική και νοτιοαφρικανική υπηκοότητα, αλλά μέχρι σήμερα δεν υπάρχει αναφορά για τυχόν κινεζική καταγωγή του δισεκατομμυριούχου.Δείτε το βίντεο:\nέλον μασκ, σωσίας, viral\nΠρόσφατα έγινε viral στα social media ένας άντρας από την Κίνα που μοιάζει καταπληκτικά με τον μεγιστάνα της Tesla Έλον Μασκ.\nΗ ομοιότητα του Κινέζου με τον Έλον Μασκ, που οι χρήστες στα social media του κόλλησαν το παρατσούκλι «Γι Λονγκ Μασκ», ενώ άλλοι είναι πεπεισμένοι ότι το viral βίντεο με τον σωσία του μεγιστάνα από την Κίνα πρόκειται για ένα εξαιρετικά πετυχημένο deepfake.\nΜάλιστα, στο κλιπάκι που ανέβηκε αρχικά στην κινεζική εκδοχή του TikTok Douyin, ο Κινέζος σωσίας του Έλον Μασκ όχι μόνο κάνει τις ίδιες γνώριμες γκριμάτσες και εκφράσεις του δισεκατομμυριούχου, αλλά μοιράζεται και την αγάπη του για τα αυτοκίνητα.\n«Η Κίνα έχει τη δική της εκδοχή για το οτιδήποτε» αστειεύτηκε κάποιος. Ενώ κάποιος άλλος ανέφερε πως «κάποιοι λένε ότι κάπου στον κόσμο υπάρχει ένας σωσίας σου».\n«Στην Ινδουιστική μυθολογία υπάρχει η πίστη ότι στον κόσμο υπάρχουν 7 άνθρωποι με παρόμοια εμφάνιση με τη δική σου. Οπότε κάθε άνθρωπος έχει άλλους 7 σωσίες, που το πιθανότερο είναι να μην συναντήσουν ο ένας τον άλλο ποτέ στη ζωή τους» σημείωσε ένας άλλος σχολιαστής για τον «δίδυμο αδερφό» του Έλον Μασκ από την Κίνα.\nΤο βίντεο έγινε τόσο viral που κάποτε έφτασε και στον ίδιο τον Έλον Μασκ, με τον πλουσιότερο άνθρωπο της Γης να μην μπορεί να συγκρατηθεί και να σχολιάζει κι αυτός την ομοιότητα με χιούμορ.\n«Ίσως είμαι και λίγο Κινέζος» έγραψε ο Έλον Μασκ, αναδημοσιεύοντας τη φωτογραφία με τον σωσία του από την Κίνα δίπλα σε μια δική του φωτό.\nΓια την ιστορία, πάντως, αξίζει να σημειώσουμε ότι ο Έλον Μασκ γεννήθηκε στην Πραιτόρια της Νότιας Αφρικής από έναν Νοτιοαφρικανό μπαμπά και μια Καναδέζα μαμά.\nΈχει αμερικανική, καναδική και νοτιοαφρικανική υπηκοότητα, αλλά μέχρι σήμερα δεν υπάρχει αναφορά για τυχόν κινεζική καταγωγή του δισεκατομμυριούχου.


16η Ανοιχτή Συνέλευση για την Απάνω Μεριά και το Γεωπάρκο – Syros Agenda\n16η Ανοιχτή Συνέλευση για την Απάνω Μεριά και το Γεωπάρκο\nτην Τετάρτη 26 Σεπτεμβρίου 2018 στις 6.30 μ.μ. θα γίνει στο αμφιθέατρο του Πανεπιστημίου Αιγαίου (Κωνσταντινουπόλεως 2) στην Σύρο η 16η Ανοιχτή Συνέλευση για την Απάνω Μεριά και το Γεωπάρκο.\nΑγαπητοί φίλοι το εγχείρημα του Γεωπάρκου Σύρου προχωράει γερά.\nΥπάρχουν μόνον ευχάριστα νέα τα οποία οφείλουμε και θέλουμε να τα μοιραστούμε μαζί, γι αυτό και σας καλούμε στην καθιερωμένη ανοιχτή συνέλευση όπου θα συζητηθούν όλα.\nΚατά τη συνέλευση θα συζητηθούν τα θέματα:\n– Πού βρισκόμαστε με το χρηματοδοτικό πρόγραμμα και τη συνεργασία με το πανεπιστήμιο Αθήνας, το πανεπιστήμιο Αιγαίου και με τον (συριανό) Ελβετό Γεωλόγο Μάρτιν Ένγκι.\n– Οι επαφές που γίνονται με τα Κυκλαδονήσια για τη διεύρυνση του Γεωλογικού Πάρκου Σύρου, ώστε το εγχείρημά μας να συμπεριλάβει και κάποια άλλα νησιά των Κυκλάδων που έχουν τα δικά τους ιδιαίτερα χαρακτηριστικά.\n– Θα γίνει ενημέρωση σχετικά με την ίδρυση του Κέντρου Αειφορίας (Κέντρου Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης) η οποία επίσης βρίσκεται σε καλό στάδιο.\n– Και δυο λόγια για την ΚοινΣΕπ:\n1. Η ΚοινΣΕπ εκπλήρωσε τις υποχρεώσεις της απέναντι στο CYCLADES PRESERVATION FUND και παρέδωσε τη συμφωνημένη εργασία για το ξεκαθάρισμα του ιδιοκτησιακού καθεστώτος των μονοπατιών γεωλογικού ενδιαφέροντος, ώστε μετά από συνεννόηση με τους ιδιοκτήτες να ξεκινήσει απρόσκοπτα η αποκατάσταση των μονοπατιών.\n2. Η ΚοινΣΕπ αποφάσισε να εγγραφεί στο Δίκτυο κοινΣΕπ, ώστε να έχει ενημέρωση για τα θέματα που την αφορούν.\n3. Το θέμα παραχώρησης κτιρίου έχει αίσιο τέλος.\n4. Στελέχωση της ΚοινΣΕπ από νέους ανθρώπους.\n– Το 20ήμερο των εκδηλώσεων του Οκτώβρη: Χρηματοδότηση από τον Δήμο και την Περιφέρεια για τις εκδηλώσεις που θα περιλαμβάνουν επιστημονική ημερίδα, έκθεση εικαστική, έκθεση με φωτογραφίες και ενημερωτικό υλικό, συναυλία, περιπατητικά δρώμενα στην Απάνω Μεριά.\n– Θα συζητήσουμε το θέμα του Συμπυκνωτή Ατμοσφαιρικής Υγρασίας και τη δυνατότητα επέκτασής του σε άλλα κτήματα στην Απάνω Μεριά.\nΤο Πλανητάριο Θεσσαλίας έρχεται στη Σύρο 15-19.10.2018 !!!\nΑκροάσεις για την Παιδική - Νεανική Χορωδία της Ορχήστρας των Κυκλάδων


Κατοχύρωση .vision domain - νέα domain names - ip.gr\nΚατοχύρωση .vision domain\nΚατοχύρωσε τώρα το δικό σου .vision domain στην IP.GR\nΑναζήτηση .vision domain\nΈλεγχος διαθεσιμότητας για .vision domain\nΤι είναι το .vision domain?\nΗ λέξη vision έχει πολλές διαφορετικές ερμηνείες, ανάλογα με τον τρόπο που χρησιμοποιείται. Μπορεί να είναι μια επαναστατική ιδέα, μια νέα επιχειρηματική κίνηση ή ακόμη και μια νέα θρησκευτική ή πνευματική αναζήτηση.\nΤο domain .vision είναι ένα από τα πλέον ευέλικτα domain και μπορεί να χρησιμοποιηθεί από οποιονδήποτε ταυτίζεται με κάποια από τις προηγούμενες ερμηνείες.\nΓιατί να κατοχυρώσω ένα .vision domain?\nΈνα domain .vision μπορεί να χρησιμοποιηθεί χωρίς κανένα περιορισμό, από ένα yoga studio μέχρι μια οφθαλμολογική κλινική. Από την κατάληξη .vision ωστόσο θα επωφεληθούν ιδιαίτερα όσοι σχετίζονται με την όραση.\nΕταιρίες οπτικών ειδών, οφθαλμίατροι, καταστήματα και ηλεκτρονικά καταστήματα με οπτικά, οφθαλμολογικές κλινικές αλλά και όσοι πουλάνε εξοπλισμό για οφθαλμολογικά ιατρεία, μπορούν να κάνουν τώρα τη διαφορά με ένα .vision domain!\nΑγορά .vision domain\nΜπορείτε να αποκτήσετε domain name με κατάληξη .vision μόνο με 42.90 € ευρώ το χρόνο.\nWeb hosting για το .vision domain σας\nΕάν επιθυμείτε να αποκτήσετε το δικό σας πακέτο web hosting για το .vision domain σας, επισκεφθείτε τη σελίδα Hosting του site μας, στην οποία θα βρείτε αναλυτικά όλα τα προσφερόμενα πακέτα φιλοξενίας ιστοσελίδων για να επιλέξετε αυτό που καλύπτει τις δικές σας ανάγκες.\nBusiness hosting για το .vision domain σας\nSemi Dedicated hosting για το .vision domain σας


Η Holly Willoughby επέκρινε για «γελοίο» βίντεο που δείχνει ότι πεθαίνει το δικό της μαλλιά - Ευεξία\nΗ Holly Willoughby επέκρινε για «γελοίο» βίντεο που δείχνει ότι βαμίζει τα μαλλιά της\nΠίστωση: Ken McKay / ITV / REX / Shutterstock\nΟ Holly Willoughby έχει επικριθεί για την ανάρτηση ενός «γελοίου» βίντεο στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης του εαυτού του βαφίζοντας τα μαλλιά του.\nΝωρίτερα αυτή την εβδομάδα, ο Holly μας έδωσε μια σπάνια εικόνα για την οικογενειακή ζωή. Και τώρα μας αφήνει στο μπάνιο της με ένα καταπληκτικό video timelapse, το οποίο δημοσίευσε στο Instagram ως μέρος μιας αμειβόμενης συνεργασίας με τον Garnier.\nΤο κλιπ δείχνει τη Holly χρησιμοποιώντας ένα κιτ περιποίησης Concealer της Garnier Express Retouch για να αγγίξει τις ρίζες της στο μπάνιο της στο σπίτι και έγραψε στη λεζάντα: «Ad | @ GarnierUK ρίζα touch-up, στυλ timelapse! Η σκιά μου, Nutrisse 10.01. Πάντα κάνετε μια δοκιμή patch 48 ώρες πριν ... και παρόλο που αυτό φαίνεται εξαιρετικά γρήγορο το άφησα για μισή ώρα για να αναπτυχθεί πλήρως το χρώμα ... xx '.\nΑλλά πολλοί σχολιαστές αγωνίστηκαν να πιστεύουν ότι ο παρουσιαστής της This Morning, ο οποίος φέρεται να κατέβαλε 5 εκατομμύρια λίρες στερλίνες ετησίως από την ITV, θα έκανε τον κόπο να βάψει τα μαλλιά της.\n«Πιστεύει κάποιος ότι ο εκατομμυριούχος Χόλι Γουόλεμπι χρωστά τα μαλλιά της στο σπίτι του στο μπάνιο;» ρώτησε ένας χρήστης του Instagram.\n«Αυτό είναι γελοίο, ακόμη και για την αμειβόμενη εταιρική σχέση», συμφώνησε άλλος χρήστης. «Σε καμία περίπτωση δεν το έκανε αυτό!»\nΠίστωση: Εικόνες GC\nλιώστε στο μεσαίο κέικ σοκολάτας\nΑλλά ορισμένοι οπαδοί ήταν έτοιμοι να δώσουν στο Holly το πλεονέκτημα της αμφιβολίας.\n«Οι περισσότεροι άνθρωποι μπορούν να αντέξουν οικονομικά να πάνε σε ένα σαλόνι αλλά εξακολουθούν να το κάνουν δικοί τους», είπε ένας. «Το πιστεύω, γιατί συναντάται πολύ κάτω στη γη και είναι το ίδιο με το επόμενο πρόσωπο».\n«Αν κάνετε τα μαλλιά σας, τότε δίνετε ελπίδα σε όλους όσους δεν μπορούν να αντέξουν τον κομμωτή», πρόσθεσε μια μαμά. «Μου δίνει την εμπιστοσύνη να το δοκιμάσω. Όντας μια μαμά είναι δύσκολο να αντέξω ένα σαλόνι και ποτέ δεν αισθάνομαι σωστός αν δεν έχουν τα μαλλιά μου σωστά. Τα μαλλιά σας φαίνονται πάντα εκπληκτικά και κρατώ το καπέλο μου μακριά από εσάς να το κάνετε μόνοι σας.\nΆλλοι ήταν ρεαλιστικοί. «Τραυματίστηκαν από πόσες γυναίκες την μισούν ... Η ζήλεια δεν είναι καλή εμφάνιση ... Είναι όμορφη και αυτή είναι μια διαφήμιση!» Αναφώνησε ένας χρήστης. «Είτε πιστεύετε ότι το κάνει ο ίδιος είτε όχι, δεν έχει σημασία. Δείχνει πόσο εύκολο είναι να κάνεις.\nΚαι μια γυναίκα είχε ένα πιο πιεστικό δίλημμα στο μυαλό της. «Αν δουλεύει για σένα, πηγαίνεις υπέροχη κυρία» έγραψε. «Απλά ένα Q όχι για το χρώμα lol, αλλά πώς το διάολο κρατάτε την πετσέτα σας επάνω; Με όλα αυτά τα ελιγμούς δεν έπεσε. Το δικό μου, όσο σφιχτό το τυλίγω, μια μικρή κίνηση του βραχίονα είναι αναποδογυρισμένη και στο πάτωμα!\nRingworm: Τι είναι ringworm και πώς το παίρνετε;\nΛίζα Ρίλεϊ Facebook\nκόρη cerrie burnell\nσυνταγή κοτόπουλο alfredo uk


Showing results for tags 'tt line'. - Shipfriends\nShowing results for tags 'tt line'.\nPeter Pan (IMO 9880946)\nΤο δεύτερο πλοίο της TT line που ναυπηγείται στο ναυπηγείο Jiangsu Jinling με Hull JLZ8180223 έχει IMO No: 9880946. Το πλοίο θα φορέσει 2 κύριες μηχανές MAN 8L51/60DF και 2 κύριες μηχανές MAN 6L51/60DF, συνολικής ιπποδύναμης 29400 kw. Στις 5 Ιουλίου έγινε η καθέλκυση του σκάφους στο ναυπηγείο Jiangsu Jinling\njiangsu jinling hull jlz8180223\nHuckleberry Finn (IMO 8618358)\nAriadne posted a topic in Eπιβατηγά Οχηματαγωγά\nΜετά τις άκρως λεπτομερείς και γεμάτες όμορφες εικόνες αφηγήσεις του συνανασθενούς και συμπατριώτη Proud Ionian, σκέφτηκα να γράψω για ένα πρόσφατο ταξίδι μου. Όχι, ότι ήταν συνταρακτικό αλλά απεναντίας, για να δει κανείς πως μπορεί και ένα απολύτως συνηθισμένο ταξίδι με Ro-Pax να γίνεται σε συνθήκες αλληλοσεβασμού και αξιοπρέπειας. Ταξίδι Σάββατο βράδυ από το Trelleborg της όμορφης Σουηδίας προς το Rostock, του τρελοκομείου που ονομάζεται Γερμανία ... Η TT Line, στην ιστοσελίδα της, σε ενημερώνει για τυχόν καθυστερήσεις. Είδαμε ότι το πλοίο θα έφτανε με 2 ώρες καθυστέρηση στο Trelleborg, κάτι όμως που δεν είχε συνέπειες μιας και είχε μεσημεριανή άφιξη και βραδυνή αναχώρηση. Με αυτό τον τρόπο καλύπτοταν η καθυστέρηση, καθαριζόταν το πλοίο και είχε το πλήρωμα επίσης καιρό να ξεκουραστεί. Όμορφα πράγματα και ανθρώπινα. Το πλοίο ήταν το Huckleberry Finn. Για όποιον δεν το γνωρίζει, να αναφέρω πως πρόκειται για ένα Ro-Pax του 1988 με μήκος 177 m, χωρητικότητα 328 επιβάτες όλους σε κλίνες και 2.200 γραμμικά μέτρα. Το πλοίο έχει υποστεί δύο μεγάλες μετασκευές κατά τη διάρκεια της έως τώρα ζωής του. Ναυπηγήθηκε ως Ro-Pax με το όνομα Nils Dacke, μετασκευάστηκε λόγω αυξημένων αναγκών το 1993 σε Ferry με το όνομα Peter Pan και ξανά πίσω το 2002 σε Ro-Pax ως Huckleberry Finn. Πρόκειται για ένα πλοίο εργάτης, χωρίς κάτι το αξιοσημείωτο, χωρίς αυτό να είναι κάτι το αρνητικό! Το πλοίο είχε αναχώρηση στις 22:00. Φτάσαμε στο Trelleborg στις 21:00 και 21:01 είμασταν στο αυτόματο check-in. Με το που εγκαταλείπει κανείς τον αυτοκινητόδρομο, συναντάει μετά από ούτε 50 m την είσοδο του λιμανιού. Μπαίνοντας, έχει κανείς μπροστά του γιγαντοθόνες που δείχνουν τις επόμενες αναχωρήσεις και τις γραμμές φόρτωσης. Στο άψε σβήσε βρίσκει κανείς τη λωρίδα του, όπου εκτελείται το αυτόματο check-in. Κανείς καταχωρεί τον κωδικό της κράτησής του, του εμφανίζονται τα στοιχεία της κράτησης, συγκαταθέτει ή κάνει διορθώσεις και του τυπώνονται οι κάρτες για την καμπίνα του. Μετά συνεχίζεις, ανεβαίνεις στο πλοίο και ... αυτό ήταν! Στις 21:03 τραβούσαμε χειρόφρενο στο γκαράζ του πλοίου! Εννοείται πως τα Ι.Χ. επιβιβάζονται απευθείας στο άνω γκαράζ μέσω εξωτερικής ράμπας, το κύριο και τα κάτω γκαράζ είναι για τα φορτηγά. Στο γκαράζ, ο χώρος που σου αφήνουν είναι εξωφρενικός για τα δικά μας άρρωστα δεδομένα. Μπροστά-πίσω είχε ο ένας χώρο να αδειάσει το πορτ-μπαγκάζ του και ο άλλος να κάνει επισκευές στη μηχανή και προς τα πλάγια, άνοιγαν διάπλατα οι πόρτες και των δύο αυτοκινήτων. Από Ι.Χ. το πλοίο ήταν γεμάτο κατά τα 3/4, από φορτηγά δυστυχώς δεν είδα. Μαζί μας φορτώνανε για τη Γερμανία το Skåne της Stena Line και το Akka επίσης της TT Line, πρόσφατα μετονομασμένο από Nils Holgersson (6). Το πλοίο στο εσωτερικό, υποθέτω λόγω των μετασκευών, είναι στην αρχή λίγο μπερδεμένο, αλλά το συνηθίζει κανείς γρήγορα. Στα καταστρώματα 3, 4, 5 και 7 έχει καμπίνες επιβατών. Στο 7 βρίσκονται επίσης οι καμπίνες του πληρώματος. Στο κατάστρωμα 5 η ρεσεψιόν, το κατάστημα και ένας χώρος με καθίσματα και τραπέζια. Στο κατάστρωμα 6 βρίσκεται το εστιατόριο του πλοίου. Η TT Line προσφέρει για 16,99 € ένα μενού με τρία πιάτα (προδόρπιο, κυρίως πιάτο και επιδόρπιο) που συμφέρει, γιατί ξεχωριστά τα πιάτα είναι πιο ακριβά. Το εσωτερικό κυριαρχείται από ξύλο και μοκέτες με τη διακόσμηση να αποτελείται από αφίσες με εικονογραφήσεις από το ομώνυμο μυθιστόρημα. Η καμπίνα ήταν μια δίκλινη με πάνω-κάτω κρεβάτια στη μια μεριά, έναν καναπέ στην άλλη, ένα μέρος να αφήσεις τις αποσκευές σου, ένα μικρό γραφείο με σεσουάρ και μια όμορφη, παλιομοδίτικη μοκέτα. Έβλεπες τα χρονάκια της, π.χ. το κουμπί του ραδιοφώνου ήταν χαλασμένο, αλλά ήταν πεντακάθαρη, χωρίς να βρίσκεις όλη την κόμη του προκατόχου στο σεντόνι "σου". Το μπάνιο επίσης, ήταν σε πολύ καλή κατάσταση και πεντακάθαρο. Κατά τις 21:58 αναχωρήσαμε. Λίγο μετά μας καλοσώρισε ο αρχιθαλαμηπόλος, μας συστήθηκε με το όνομά του, ανέφερε πως στις 05:00 θα μας ξυπνούσαν μέσω μιας ανακοίνωσης και μας ευχήθηκε καλό ταξίδι. Το κατάστημα άνοιξε στις 22:30 για μία ώρα. Είχε μπολικό αλκοόλ και σοκολάτα, αλλά δυστυχώς από σουβενίρ μόνο μπρελόκ με το όνομα του πλοίου 😭 Σημειωτέον, πως δεν ξαναυπήρξαν άλλες ηχορυπάνσεις όπως έχουμε δυστυχώς συνηθίσει στα δικά μας! Όποιος ήθελε να μάθει π.χ. τα ωράρια του εστιατορίου ή του καταστήματος, έβγαινε μια μικρή βολτούλα και ενημερωνόταν από τις καρφιτσωμένες ανακοινώσεις. Αξίζει να αναφέρω, πως όλες οι ανακοινώσεις ακουγόταν μόνο στους διαδρόμους, σε περίπτωση που είχες κλείσει την εγκατάσταση στην καμπίνα σου και σε κανονική ένταση ήχου. Δε σε "βίαζαν" κάθε 5 λεπτά με σαχλαμάρες θέλοντας ή μη. Η νύχτα κύλησε πολύ ήρεμα, μα πάρα πολύ ήρεμα εάν αναλογιστεί κανείς την ηλικία του πλοίου. Ούτε ίχνος κραδασμών ή άλλων θορύβων! Στις 05:00 μας ξύπνησαν από τα ηχεία του πλοίου. Μας ανέφεραν πως θα φτάναμε στην ώρα μας (06:00) στο Rostock και πως όποιος ήθελε μπορούσε να πάει για πρωινό και όποιος ήθελε, μπορούσε να μείνει στο κρεβάτι μέχρι τις 06:00. Και όλα αυτά με επόμενη ώρα αναχώρησης τις 08:15! Ο απόλυτος σεβασμός απέναντι στους επιβάτες!!! Στις 05:58 δέσαμε στη θέση μας, στις 06:02 το αυτοκίνητο πατούσε γερμανικό έδαφος. Κανένα άγχος, ούτε φωνές και βρισίματα, όλα με ησυχία και τάξη. Αυτά τα ολίγα από ένα απολύτως συνηθισμένο ταξίδι εν έτει 2022 με σεβασμό απέναντι σε αυτόν που πληρώνει.\nAriadne posted a gallery image in Άλλα ferries\nNils Holgersson (IMO 9865685)\nΣτις 19 Δεκεμβρίου ξεκίνησε η κατασκευή του νέου πλοίου της TT Line στο ναυπηγείο Jinling με τη τελετή κοπής του πρώτου ελάσματος.\nΠρόσφατα, ο φίλος @Ariadne μας έδωσε λεπτομερώς τις ταξιδιωτικές του εντυπώσεις από την Rederi AB Gotland και το Drotten, κάνοντας λόγο για τον ανταγωνισμό στις γραμμές Γερμανίας - Σουηδίας. Εγώ λέω να πάρουμε μια γεύση σήμερα από αυτόν τον ανταγωνισμό στη μορφή της TT Line και το Nils Holgersson με το οποίο ταξιδέψαμε το 2016 και ερχόμαστε μόλις 5.5 χρόνια αργότερα🙄 να μοιραστούμε τις εντυπώσεις. Η έννοια ανταγωνισμός βέβαια είναι σχετική υπό την έννοια πως το Drotten κάνει Rostock - Visby - Nynashamn(στοχεύει δηλαδή στο νησί Gotland και την κεντρική Σουηδία) ενώ το Nils Holgersson κάνει Travemunde - Trelleborg, στοχεύει δηλαδή σε κίνηση με προορισμό το νότιο κομμάτι της Σουηδίας. Πλήν όμως αυτό δε σημαίνει πως κίνηση του ενός δεν πάει στον άλλον ή πως στο μέλλον κάποιος δεν θα μπορούσε να μπλεχτεί μέσα στα πόδια του άλλου. Βρισκόμαστε λοιπόν στον Ιούνιο του 2016 και έχουμε κλείσει πέρασμα από το Travemunde στο Trelleborg με την βραδυνή αναχώρηση από τη Γερμανία, αν δεν με απατά η μνήμη μου στις 2230. Άφιξη με το Zastava κανένα δίωρο πρίν την αναχώρηση στο πολύ μεγάλο Skandinavienkai terminal του Travemunde και άμεσο check in μέσω των booth, ούτε να βγείς εκτός αυτοκινήτου, ούτε τίποτα. Και φυσικά ντάνιασμα στην ντάνα των ΙΧ κάτω από το Nils Holgersson το οποίο έχει ήδη ξεκινήσει φόρτωση. Δεν πλατειάζω άλλο για τις συνθήκες επιβίβασης και φόρτωσης, τα έχουμε ξαναπεί. Βλέπουμε εδώ μια άποψη του πάνω γκαράζ με τη ράμπα για το κάτω σε πρώτο πλάνο, ράμπα η οποία πέφτει και πρός τις δύο κατευθύνσεις. Εδώ ακόμη το πάνω γκαράζ είναι άδειο και στο βάθος βλέπετε και τη στεριανή ράμπα ανόδου, αλλά μέχρι την αναχώρηση το πλοίο σχεδόν γεμίζει με φορτηγά και μόλα όλα στην ώρα μας. Παρά το μέγεθός του, το πλοίο δεν έχει το εύρος επιβατικών χώρων που θα περίμενε κανείς, στην ουσία οι κοινόχρηστοι χώροι περιορίζονται στο deck 7 όπως μπορείτε να δείτε και στο πλάνο. Πρύμα στο συγκεκριμένο ντέκ είναι ο χώρος της υποδοχής ο οποίος είναι πολύ χαρακτηριστικός και μάλιστα εκτείνεται σε 2 ντέκ. Κεντρικό του σημείο το γλυπτό που απεικονίζει την ιστορία του Nils Holgersson, από την οποία είναι προφανώς ονοματισμένο και το πλοίο. Εκεί δίπλα υπάρχουν και διάφοροι χώροι με καθίσματα και πολυθρόνες. Πρύμα από τη reception το εστιατόριο το οποίο παραδόξως δεν τιμήσαμε στο ταξίδι και ο χώρος με το κατάστημα του πλοίου. Εδώ είναι και το δεύτερο ντέκ επάνω από τη reception και ο διάδρομος που οδηγεί στην πρύμη του πλοίου. Ο χώρος της πρύμης εξωτερικά είναι και το χειρότερο σημείο του πλοίου. Διαμέσω ενός ευρύχωρου και όμορφα διακοσμημένου διαδρόμου περνάμε πρός το μέσον του πλοίου όπου υπάρχουν επιπλέον χώροι για να καθίσει κανείς, είτε με καρέκλες, είτε με πολυθρόνες. Εκεί δίπλα υπάρχει και ο κινηματογράφος του πλοίου όπως επίσης και ο χώρος με τα τυχερά παιχνίδια. Το ντέκ 7 καταλήγει στην πλώρη του πλοίου όπου βρίσκεται το Panorama Lounge Bar το οποίο μάλλον είναι το κέντρο της ζωής του πλοίου. Ωραία διακόσμηση και ατμοσφαιρικός φωτισμός, εκεί απολαύσαμε τα ποτάκια μας επι μακρόν εκείνο το βράδυ. Τέλος της βραδιάς με άνοδο από το κλιμακοστάσιο και μέσω του διαδρόμου πρός την δίκλινη εσωτερική μας καμπίνα. Δεν ήταν και πολύ ευρύχωρη μια και το δεύτερο κρεββάτι ήταν καναπές, από διακόσμηση όμως και ποιότητα εσωτερικού ήταν αρκετά καλή. Αρκετοί οι εξωτερικοί χώροι και οι περατζαδες, ας δούμε για παράδειγμα την αριστερή πλευρά του πλοίου. Κοιτάμε πρός τα πλώρα, κοιτάμε και πρός τα πρύμα ενώ στο κάτω ντέκ υπάρχει επιπλέον χώρος, το ίδιο συμβαίνει και στη δεξιά πλευρά προφανώς. Υπάρχει και παραπάνω ανοιχτό ντέκ με ανεμοθώρακες όπως και επιπλέον ανοιχτός χώρος που είναι το ελικοδρόμιο. Αυτά βέβαια σε αυτά τα μέρη δεν χρησιμοποιούνται παρά ελάχιστες ημέρες το χρόνο. Για τη διαχείριση απορριμάτων στο πλοίο τα βλέπουμε εδώ για πολλοστή φορά. Γενικά ένα ταξίδι χωρίς καμιά τρομερή ανάμνηση με το πλοίο να δένει ακριβώς στις 0700 στο Trelleborg και να πλέει όλη τη νύχτα στην ήρεμη Βαλτική με οικονομική ταχύτητα. Οι εντυπώσεις από το πλοίο πολύ καλές αν και οι επιβατικοί του κοινόχρηστοι χώροι ήταν περιορισμένοι. Η έννοια όμως είναι σχετική μια και το πλοίο έχει πρωτόκολλο 740 ατόμων και 221 καμπίνες, πράγμα που σημαίνει ότι ο κόσμος δεν είναι αυτός που θα βλέπαμε εν Ελλάδι στο πλοίο, το οποίο θα είχε πρωτόκολλο εύκολα τους διπλάσιους. Και για να δίνουμε και μια τάξη μεγεθων, το Nils Holgersson που βλέπουμε εδώ να πλησιάζει τα φανάρια του Travemunde έχει σχεδόν πανομοιότυπες διαστάσεις με τα δεινοσαυράκια Κρήτη Ι και Κρήτη ΙΙ, με χωρητικότητα όμως 170 νταλίκες. Για όσους αναρωτιούνται τι είναι αυτός ο θυρεός στην πλώρη του πλοίου, πρόκειται για τον θυρεό της περιοχής του Lubeck-Travemunde. Και εδώ η πρυμνιά άποψη του πλοίου. Υποδεχτήκαμε την καινούρια χρονιά με trip report, αφού είμαστε που είμαστε κλεισμένοι. Και μη χειρότερα εύχομαι για το 2022.


User4 08/07/2021 0 0\nΗ ληστεία σημειώθηκε στο Άλσος Βεΐκου. Εκεί, οι τρεις ανήλικοι περπατούσαν εντός του Άλσους, όταν εμφανίστηκαν ξαφνικά μπροστά τους τρία άτομα με άγριες διαθέσεις και με σκοπό να τα ληστέψουν\nΑρχικά τους επιτέθηκαν φραστικά και ασκώντας σωματική βία προσπάθησαν να τους αρπάξουν τα κινητά τους. Όταν τα παιδιά αντέδρασαν, τα απείλησαν με σουγιά και τους αφαίρεσαν τελικά τα κινητά τους τηλέφωνα. Στη συνέχεια οι ληστές βγήκαν από το Άλσος και εξαφανίστηκαν.\nΟι τρεις φίλοι ενημέρωσαν την αστυνομία και περιέγραψαν στους άνδρες της ΔΙ.ΑΣ οι οποίοι έφτασαν στο σημείο για τα χαρακτηριστικά των ληστών, και άμεσα άρχισαν οι αναζητήσεις.\nΔυστυχώς, παρά τις εκτεταμένες έρευνες οι τρεις δράστες κατάφεραν να διαφύγουν.\nTags galatsi Galatsi-city.gr GALATSICITY ΑΛΣΟΣ ΒΕΙΚΟΥ ΑΝΗΛΙΚΟΙ ληστεια


Τα καλοκαιρινά τα «σ’αγαπώ». @haveatea.gr – haveatea.gr\nΤα καλοκαιρινά τα «σ’αγαπώ». @haveatea.gr\nΔημοσιεύθηκε την 16/08/2018 19/08/2018 από haveatea\nΗ καλύτερη εποχή του χρόνου. Τρεις μήνες γεμάτοι από φως, αισιοδοξία και λίγο πιο ξέγνοιαστοι από τους υπόλοιπους του έτους. Κι όλα αυτά γιατί η θάλασσα προσδίδει μια μαγεία που σε κρατά χαλαρό ή μάλλον λίγο πιο διαλλακτικό. Για να μη σε ζαλίζω, λοιπόν, μιλάω για το καλοκαίρι.\nΚαλοκαιράκι. Όλοι το περιμένουμε πώς και πώς. Καλοκαίρι άλλωστε σημαίνει διακοπές. Τι καλύτερο από αυτό; Λίγες μέρες μακριά από όλους και από όλα. Λίγο χρόνο μόνο για σένα. Αλλά όταν κανείς σου μιλά για καλοκαίρι, δεν σου έρχεται στο μυαλό μια εικόνα από ένα αθώο φιλί κάτω από μια ομπρέλα στη θάλασσα, ένα χαραγμένο σ’ αγαπώ στην άμμο, ένα υπέροχο βλέμμα στο beach bar που έχει γίνει στέκι…;\nΑμέτρητες ανέμελες στιγμές σαν σε φωτογραφίες σε κολλάζ, θα έλεγα. Κι αν είσαι από εκείνους που δηλώνουν αδέσμευτοι αυτή την εποχή του χρόνου τότε κάθε παραλία και καημός, κάθε βουτιά και καρδιοχτύπι.. Τα καλοκαιρινά τα σ’ αγαπώ δίνουν και παίρνουν..\nΌλοι μας έχουμε ένα καλοκαιρινό love story να εξομολογηθούμε έχοντας τις καλύτερες αναμνήσεις. Γιατί οι καλοκαιρινές στιγμές είναι πιο έντονες ίσως επειδή κρατάνε πιο λίγο. Ή ακόμη καλύτερα οι άνθρωποι «κρατάνε» πιο λίγο καθώς άλλοι έρχονται, άλλοι φεύγουν. Άλλωστε πόσες μέρες άδεια μπορεί να πάρει κανείς μέσα στον Αύγουστο..;\nΕφήμερες γνωριμίες, μα έχουν γούστο δε νομίζεις; Σου δίνουν ενέργεια, χαρά και πάνω από όλα αυτοπεποίθηση. Παίρνεις εφόδια ρε παιδί μου για ένα Σεπτέμβρη που είναι ομολογουμένως από τους πρώτους μήνες που η κατάθλιψη σου χτυπάει τη πόρτα!\nΖήσε τον Αύγουστο σαν ένα καλοκαιρινό σ’αγαπώ που σου δείχνει πόσο όμορφη είναι αυτή η ζωή που ζούμε και πόσο σημασία έχουν οι στιγμές και μόνο αυτές. Λίγες μέρες έμειναν ακόμη από αυτόν τον ερωτεύσιμο μήνα! Κανε όσα επιθυμείς να ζήσεις έστω κι αν αυτό κρατήσει μόνο 5 λεπτά ή μια μέρα. Σημασία έχει να το ζήσεις.. και όχι το πόσο.\nΕφήμερο, ξε- εφήμερο θα ‘ναι δικό σου έστω και για λίγο. Αύγουστε… Αύγουστε είσαι εδώ;\nΠροηγούμενεςΟι καλοκαιρινοί έρωτες όπως δεν τους γνώρισες. @haveatea.gr\nΕπόμενηΓια όσους ζουν για την απώλεια. @haveatea.gr


Διακοσμητική Μαξιλαροθήκη 50x50 πάνελ - Nima Meandri Gray | Aithrio.com\nΚατασκευαστής: Nima Κωδ.: 5206400294970\nΑνανεώστε το χώρο σας εύκολα και γρήγορα, και αλλάξτε διάθεση σας. Τα πιο όμορφα και μοντέρνα σχέδια θα εντυπωσιάσουν τους πάντες! Αποκτήστε τα! Διακοσμητική Μαξιλαροθήκη με άριστη ποιότητα 80% Βαμβάκι 20% Polyester, και μοτίβο Γεωμετρικό. Από την εταιρεία Nima. Ότι χρειάζεστε για να αγαπήσετε το σπίτι σας από την αρχή.


Μουσείο Ιστορίας των Κοζάκων Zaporizhzhya, Ουκρανία, Khortytsya - Μουσεία και τέχνη - 2022\nΜουσείο Ιστορίας των Κοζάκων Zaporizhzhya, Ουκρανία, Khortytsya\nΑυτό το άρθρο είναι αφιερωμένο σε ένα αξιοσημείωτο μουσείο της Ουκρανίας, το οποίο αφιερώνει μία από τις πιο ενδιαφέρουσες πτυχές της ιστορίας, και για να είμαστε ακριβείς - η ιστορία των Κοζάκων Zaporizhzhya. Θα μάθετε για τον πολιτισμό, τα έθιμα, τα τελετουργικά και τις πράξεις των Κοζάκων.\nΙστορία του Μουσείου Zaporizhzhya Cossacks\nΟυσιαστικά ο ίδιος Μουσείο Ιστορίας των Κοζάκων Zaporizhzhya δεν μπορεί να καυχηθεί για τις πλούσιες ιστορίες του, επειδή δημιουργήθηκε σχετικά πρόσφατα. Το 1983, στην επικράτεια ενός από τα ιστορικά και πολιτιστικά αποθέματα (Εθνικό Αποθεματικό της Khortitsa), οργανώθηκε ένα μουσείο ιστορίας της πόλης Zaporozhye, οι δημιουργοί του οποίου ήταν πολλοί διάσημοι άνθρωποι αυτής της εποχής. Έτσι οι ιδρυτές έγιναν M.P. Kitsenko και P.T. Tronka, και υποστηρίχθηκαν από δημόσιους διοργανωτές και διάσημους Ουκρανούς συγγραφείς M. Rylsky, P. Tychin, O. Gonchara και άλλους. Πολλά εκθέματα μουσείων εμφανίστηκαν εκεί ακριβώς χάρη σε αυτά.\nΔεδομένου ότι το έργο κέρδισε μεγάλη δημοτικότητα εκείνη την εποχή, ο V.G. Stefanchuk και M.A. Ο Ζαρίκοφ, ο οποίος δούλεψε λεπτομερώς ολόκληρο το κτίριο του μουσείου. Και ο σχεδιαστής της έκθεσης δεν ήταν άλλος από τον A.V. Ο Gaydamak, ένας πολύ διάσημος σοβιετικός μνημειακός καλλιτέχνης.\nΑρχικά, μόνο ένα από τα περισσότερα τμήματα της έκθεσης ανήκε στην ιστορία των Κοζάκων Zaporizhzhya, αλλά μετά από μια περίοδο αναβίωσης ενδιαφέροντος για θέματα Zaporizhzhya της δεκαετίας του 1980, το μουσείο άρχισε να μεταμορφώνεται. Το 1988, έλαβε το τρέχον όνομά του. Αλλά οι αλλαγές δεν ήταν μόνο στο όνομα. Όλα τα εκθέματα της σοβιετικής περιόδου αφαιρέθηκαν από τις εκθέσεις του μουσείου και οι ελευθερωμένες περιοχές μπόρεσαν να καταλάβουν νέα εκθέματα.\nΣύγχρονες εκθέσεις και εκθέσεις μουσείων\nΑυτή τη στιγμή υπάρχουν 4 εκθέσεις που παρουσιάζονται στο Μουσείο Ιστορίας των Κοζάκων Zaporizhzhya. Η πρώτη ενότητα είναι αφιερωμένη στην αρχαιολογία της λίμνης Khortytsya. Αυτή η έκθεση περιγράφει πώς ζούσαν οι άνθρωποι σε αυτό το μέρος κατά τους Παλαιολιθικούς, Μεσολιθικούς και Νεολιθικούς, καθώς και μεταγενέστερους χρόνους.\nΗ δεύτερη έκθεση είναι αφιερωμένη στην εμφάνιση και το σχηματισμό των Κοζάκων Zaporizhzhya. Ποιος ήταν ο λόγος για τον οποίο συνέβη αυτό μπορεί να βρεθεί από αυτήν την έκθεση.\nΤο τρίτο τμήμα είναι αφιερωμένο στον εθνικό απελευθερωτικό πόλεμο στα μέσα του XVII αιώνα, τον οποίο ηγήθηκε ο Μπογκντάν Χμελνίτσκι.\nΚαι η τελευταία, τέταρτη έκθεση είναι αφιερωμένη στην Ορθοδοξία στη γη Zaporizhzhya.\nΕν κατακλείδι, θα ήθελα να πω ότι είναι δύσκολο να βρεθεί ένα άλλο τέτοιο μουσείο στον κόσμο που θα αντανακλούσε τόσο έντονα και καθαρά την εθνική ιδέα.\nΔες το βίντεο: Zaporizhia from the air, 2018 (Ενδέχεται 2022).\nΤο Μουσείο Borodino-Reserve κοντά στη Μόσχα βρήκε επιτέλους τα σύνορά του\nThe Last Supper, Juan de Juanes - περιγραφή του πίνακα\nΗ έκθεση Θα είμαστε τρεις από εμάς ... στην Πινακοθήκη Τρετάκοφ\nΤοπίο με τον Αινέα στη Δήλο, Claude Lorren, 1672\nΚήπος της Αγάπης, Ρούμπενς, 1632\nCopyright 2022 \_ Μουσείο Ιστορίας των Κοζάκων Zaporizhzhya, Ουκρανία, Khortytsya...


Ανάπτυξη βάσει αποστολής και κύκλος 6 εβδομάδων - Ευκίνητος\nΚαθώς οι εταιρείες μεγαλώνουν, κλιμακώνεται Ευκίνητος η ανάπτυξη προϊόντων γίνεται πιο δύσκολη. Σύμφωνα με το 52% των ερωτηθέντων στο 13η κατάσταση της ευέλικτης έκθεσης , οι διαφορές μεταξύ της οργανωτικής κουλτούρας και των αξιών Agile είναι το κύριο μειονέκτημα στο έργο τους.\nΟι οργανωτικοί ηγέτες είναι σε θέση να αξιοποιήσουν την ευέλικτη κουλτούρα για να βελτιώσουν την ανάπτυξη προϊόντων. Μια ισχυρή κουλτούρα Agile περιλαμβάνει την αυτονομία της ομάδας στην προσέγγιση σύνθετων προβλημάτων, στενή συνεργασία με πελάτες και μακροπρόθεσμο όραμα και στρατηγική.\nΑυτές οι αφηρημένες αξίες είναι δύσκολο να εκτιμηθούν και να εμπλακούν. Σε έναν οργανισμό, η εφαρμογή μιας αποτελεσματικής στρατηγικής για την αξιοποίησή τους γίνεται μη ασήμαντη εργασία. Η προσέγγιση Mission Driven Development (MDD) έχει αυξηθεί από τις νεοσύστατες επιχειρήσεις στα μέσα του σταδίου ως εναλλακτική λύση για να αναπτυχθεί μια τέτοια κουλτούρα.\nΠολλά μοτίβα επιβράδυνσης μπορούν να εμφανιστούν κατά την κλιμάκωση. Τα κίνητρα της ομάδας μπορούν να μειωθούν με έργα που έχουν ασαφές τέλος. Οι διαχειριστές προϊόντων μπορούν να αισθάνονται χαμένοι σε επιχειρησιακές συναντήσεις και έτσι να χάσουν χρόνο για να σχεδιάσουν στρατηγικές διαδρομές προϊόντων. Η ανάπτυξη νέων δυνατοτήτων και προϊόντων μπορεί να επιβραδυνθεί καθώς τα συστήματα γίνονται όλο και πιο περίπλοκα.\nΑυτά τα εμπόδια πρέπει να προσεγγιστούν από πολιτιστική και πρακτική άποψη. Η υπέρβασή τους συνεπάγεται την παραίτηση του ελέγχου, την αύξηση της αυτονομίας της ομάδας, την εφαρμογή ριζικής διαφάνειας και τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού πλαισίου ανάπτυξης προϊόντων για την επίτευξη αποτελεσμάτων.\nΜοτίβα επιβράδυνσης Μοχλοί διαχείρισης\nΤο κίνητρο της ομάδας μειώνεται. Παραιτητικός έλεγχος και αυξανόμενη αυτονομία της ομάδας\nΟι διαχειριστές προϊόντων αισθάνονται συγκλονισμένοι από επιχειρησιακές συναντήσεις. Εφαρμογή ριζικής διαφάνειας\nΗ ανάπτυξη νέων δυνατοτήτων επιβραδύνεται. Δημιουργία ενός αποτελεσματικού πλαισίου ανάπτυξης προϊόντων\nΠροκλήσεις κλιμάκωσης παραδοσιακών ευέλικτων πλαισίων\nΚατά την κλιμάκωση του Agile, τα επίπεδα διαχείρισης και ομάδας πρέπει να συγχρονιστούν. Το επίπεδο διαχείρισης είναι υπεύθυνο για την ανάπτυξη της στρατηγικής της εταιρείας, τη δημιουργία και την επικοινωνία του οράματος των προϊόντων, την εκτέλεση αποφάσεων στελέχωσης και την προώθηση της ανάπτυξης της ομάδας. Το επίπεδο της ομάδας εκτελεί τα απαραίτητα καθήκοντα για να μεταφράσει αποτελεσματικά αυτό το όραμα και τη στρατηγική σε πολύτιμα προϊόντα και χαρακτηριστικά.\nΤα παραδοσιακά πλαίσια Agile (XP, Scrum και Kanban) είναι βελτιστοποιημένα ώστε να λειτουργούν σε επίπεδο ομάδας, αφήνοντας τις διαχειριστικές σχέσεις κυρίως χωρίς αντιμετώπιση. Ένα νέο κύμα κλιμακωτά πλαίσια Agile εξελίχθηκε για να καλύψει αυτό το κενό, δηλαδή, SAFe, LeSS, Scrum of Scrums, Nexus, DAD, κ.λπ. Ωστόσο, αυτές οι προσεγγίσεις απαιτούν μεγάλο σχεδιασμό και προσπάθεια διαχείρισης και συντήρησης.\nΜια ελαφριά προσέγγιση, το πλαίσιο Mission Driven Development παρέχει αρκετές οδηγίες για την εφαρμογή μιας ισχυρής δομής γύρω από την ανάπτυξη κλιμάκωσης και την αξιοποίηση των τιμών Agile.\nΒασικά στοιχεία της ανάπτυξης που βασίζεται στην αποστολή\nΤο σημείο εκκίνησης είναι το Mission Discovery. Μια επιχειρηματική αποστολή απαιτεί χρόνο και προσπάθεια και πρέπει να εντοπίσει ένα λανθάνον πρόβλημα, ένα χώρο λύσεων και το επιθυμητό επιχειρηματικό αποτέλεσμα. Όταν ορίζεται με ακρίβεια, μια αποστολή ωθεί τα κίνητρα, ενισχύει τη συνεργασία και προωθεί την έρευνα σε ευρύτερους χώρους σχεδίασης.\nΟι υπεύθυνοι παράγοντες για την επιτυχία κάθε αποστολής είναι ομάδες. Σε συνεργασία με διαχειριστές προϊόντων, μικρές ομάδες 2-4 ατόμων διεξάγουν τις απαραίτητες δραστηριότητες για την παροχή λύσεων που ταιριάζουν στον στόχο της αποστολής και στους χρονικούς περιορισμούς.\nΚύκλος 6 εβδομάδων\nΤο timebox 6 εβδομάδων επιτρέπει σε όλες τις ομάδες να ακολουθήσουν το ίδιο χρονοδιάγραμμα για τον βασικό σχεδιασμό, ενώ παράλληλα δίνει αρκετό χρόνο για να προσφέρει ένα ουσιαστικό αποτέλεσμα.\nΤο πλαίσιο MDD περιλαμβάνει συνήθως μια περίοδο προσωρινής αποθήκευσης μίας ή δύο εβδομάδων για τελικές ενσωματώσεις και αναπτύξεις, εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων, δραστηριότητες καινοτομίας και προγραμματισμό επόμενου κύκλου, μεταξύ άλλων.\nΗ σημασία του κύκλου 6 εβδομάδων\nΕνώ η περίοδος των έξι εβδομάδων μπορεί να φαίνεται πολύ για ορισμένους επαγγελματίες του Agile, περιέχει αρκετά σημαντικά οφέλη.\nΟι ομάδες που εργάζονται σε μικρούς κύκλους τείνουν να χάνουν την αφοσίωση για το όραμα του προϊόντος, καθώς αισθάνονται σαν να ελέγχουν μια «λίστα πλυντηρίων» διορθώσεων, σφαλμάτων και μικρών χαρακτηριστικών. Αυτό απειλεί την αυτονομία των ομάδων να εξερευνήσουν και να επιλέξουν τον καλύτερο τρόπο για την παροχή λύσεων.\nΚαθώς οι κύκλοι μεγαλώνουν, οι ακριβείς εκτιμήσεις προϊόντων μειώνονται. Ως αποτέλεσμα, απαιτεί μεγάλες προσπάθειες σχεδιασμού από ομάδες προϊόντων.\nΈξι εβδομάδες ονομάστηκαν το Goldilocks των προθεσμιών προϊόντων , παρέχοντας αρκετό χρόνο για να παραδώσουμε ένα Ελάχιστο Βιώσιμο Προϊόν μέσω καινοτόμου σκέψης, γρήγορου πρωτοτύπου και συνεχούς παράδοσης.\nΟ κύκλος των 6 εβδομάδων ενισχύει περαιτέρω την εμπλοκή της ομαδικής όρασης αξιοποιώντας την αυτονομία. Η μικροδιαχείριση δεν είναι απαραίτητη εφ 'όσον οι αποστολές δηλώνονται με σαφήνεια και οι κύκλοι είναι αρκετά σύντομοι ώστε οι ομάδες να επικεντρώνονται μόνο στα επιθυμητά αποτελέσματα.\nΤέλος, οι διαχειριστές προϊόντων μπορούν να συμμετέχουν στον προγραμματισμό δραστηριοτήτων κάθε έξι εβδομάδες, διατηρώντας αρκετή προβλεψιμότητα ώστε οι ομάδες να παρακολουθούν την αποστολή. Ως αποτέλεσμα, περισσότερος χρόνος μπορεί να επικεντρωθεί στις στρατηγικές και διερευνητικές διαστάσεις της ανάπτυξης προϊόντων.\nΥλοποίηση Ανάπτυξης με βάση την Αποστολή\nΑς πάρουμε, για παράδειγμα, μια εκκίνηση μεσαίου σταδίου που διαθέτει ένα προϊόν B2B που προσφέρει βελτιστοποίηση τιμολόγησης δικτύου που αυξάνει τα έσοδα των πελατών μέσω της χρήσης εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης. Η επιχείρηση υπέγραψε πρόσφατα έναν νέο γύρο χρηματοδότησης, με στόχο να εδραιωθεί ως σχετικός παράγοντας της βιομηχανίας και να αυξήσει το μερίδιο αγοράς κατά 300%.\nΣε αυτό το σενάριο, υπάρχουν πολλές προκλήσεις ανάπτυξης προϊόντων:\nΠώς μπορούν να ληφθούν σχόλια από τρέχοντες και δυνητικούς πελάτες για να επικυρωθεί η υπόθεση της αξίας σε εκκρεμότητα;\nΠοια χαρακτηριστικά πρέπει να δημιουργηθούν ή να αφαιρεθούν από την πλατφόρμα για μια συναρπαστική εμπειρία χρήστη;\nΠώς μπορεί να δημιουργηθεί η δομή διαχείρισης για τη διαχείριση κλιμάκωσης και αξιοποίησης πολιτιστικών αξιών για την επιτάχυνση της ανάπτυξης;\nΣτο τέλος, για να αποφευχθούν σύνθετα πλαίσια, η εταιρεία αποφασίζει να εφαρμόσει το πλαίσιο Mission Driven Development. Στο Mission Driven Development, οι λεπτομέρειες 'τελευταίου μιλίου' καθορίζονται από κάθε οργανισμό. Τα κύρια στοιχεία που πρέπει να καθοριστούν είναι:\nΕπιθεώρηση και προσαρμογή\nΤο σημείο εκκίνησης είναι το Mission Discovery. Tim Herbig περιγράφει Η ανακάλυψη ως επαναληπτική διαδικασία μείωσης της αβεβαιότητας γύρω από ένα πρόβλημα ή ιδέα για να διασφαλιστεί ότι το σωστό προϊόν δημιουργείται για το σωστό κοινό. Πριν από οποιαδήποτε αποστολή πραγματοποιηθεί σε έναν κύκλο επανάληψης, θα πρέπει να επικυρωθεί όσο το δυνατόν πληρέστερα.\nΗ διαδικασία Mission Discovery διεξάγεται από συγκεκριμένες ομάδες. Η ομάδα ανακάλυψης καθοδηγείται από τον διαχειριστή προϊόντων και αποτελείται από ερευνητές προϊόντων, επιχειρηματικούς αναλυτές και σχεδιαστές. Όταν υπάρχουν πολλοί διαχειριστές προϊόντων, αναφέρουν στον Διευθύνοντα Σύμβουλο Προϊόντων (CPO), ο οποίος διασφαλίζει κοινό όραμα μεταξύ προϊόντων, προσαρμογή προϊόντων και παγκόσμια στρατηγική εταιρείας και έγκαιρη παράδοση.\nΤο προτεινόμενο σημείο εκκίνησης για την ανακάλυψη της αποστολής είναι προκλήσεις, προβλήματα ή ευκαιρίες. Ξεκινώντας από μια πρόκληση, για παράδειγμα, βοηθά την ομάδα να εξερευνήσει σε περισσότερους σχεδιαστικούς χώρους, διευρύνοντας τελικά τις δυνατότητες λύσης.\nΗ επικύρωση αποστολής περιλαμβάνει διάφορες δραστηριότητες που βοηθούν την εταιρεία να κατανοήσει καλύτερα τις ανάγκες των πελατών:\nΔιεξαγωγή έρευνας αγοράς και ανάλυσης ανταγωνιστών\nΚατανόηση του προβληματικού χώρου στον οποίο ορίζεται η αποστολή\nΣχεδιασμός σκίτσων και πρωτοτύπων χαμηλής πιστότητας\nΚαθορισμός ενός σαφούς πεδίου για την αποστολή\nΣυγκέντρωση σχολίων και επικύρωσης πελατών\nΑυτές οι δραστηριότητες βοηθούν την αποστολή να είναι μια σταθερή κατευθυντήρια γραμμή για την ομάδα ανάπτυξης και να εγγυηθεί ότι η αξία θα δημιουργηθεί για τους χρήστες.\nΩς αποτέλεσμα, ορισμένες αποστολές επικυρώνονται για είσοδο στο Mission Backlog, το οποίο εξελίσσεται συνεχώς με δραστηριότητες ανακάλυψης και συλλογή σχολίων.\nΣτο παράδειγμα, ας πάρουμε αυτήν την πρόκληση: Ποιες δυνατότητες πρέπει να δημιουργηθούν από την πλατφόρμα για να δημιουργήσουν μια συναρπαστική εμπειρία χρήστη; Μόνο μία ομάδα ανακάλυψης, με επικεφαλής τον διαχειριστή προϊόντων, θα ήταν επαρκής για να αντιμετωπίσει αυτήν την πρόκληση.\nΑς υποθέσουμε ότι επί του παρόντος, η πλατφόρμα της εταιρείας παραδείγματος λαμβάνει τα ανεπεξέργαστα δεδομένα του πελάτη και επιστρέφει ένα βελτιστοποιημένο δίκτυο τιμολόγησης σε επεξεργασμένα αρχεία δεδομένων. Ωστόσο, η πλατφόρμα UX δεν έχει βελτιστοποιηθεί για μια συναρπαστική εμπειρία. Ο στόχος σε αυτό το σημείο είναι να καθοριστεί εάν η αξία του πελάτη θα προέλθει από τη βελτίωση του UX, την ανάπτυξη νέων δυνατοτήτων ή τη βελτίωση των υπηρεσιών πλατφόρμας.\nΜετά την αρχική έρευνα αγοράς, η απόφαση είναι να αναπτυχθούν νέα χαρακτηριστικά. Οι δυνατότητες υποψηφίων για την πλατφόρμα είναι:\nΕξαιρετικά γρήγορη τιμολόγηση\nΓρήγορη και γρήγορη διεπαφή\nΈξυπνοι και προηγμένοι κανόνες τιμολόγησης\nΑναπαραγωγή και ιστορικό πωλήσεων\nΓια σκοπούς ανακάλυψης, η εταιρεία αποφασίζει να λάβει σπριντ σχεδιασμού προσέγγιση: μια πενταήμερη διαδικασία για την απάντηση κρίσιμων επιχειρηματικών ερωτήσεων μέσω του σχεδιασμού, του πρωτοτύπου και της δοκιμής ιδεών με τους χρήστες. Η διαδικασία ανακάλυψης εκτελείται για κάθε υποψήφια δυνατότητα για να δείτε ποια θα δημιουργήσει περισσότερη αξία για τρέχοντες και πιθανούς πελάτες. Το κορυφαίο χαρακτηριστικό που επιλέγεται για ανάπτυξη είναι έξυπνοι και προηγμένοι κανόνες τιμολόγησης.\nΗ επίτευξη ενός σταθερού ορισμού αποστολής δεν είναι ασήμαντο έργο. Πρέπει να απεικονίσει μια ξεκάθαρη επιχειρηματική πρόκληση και να θέσει όρια για την έκβασή της, ενώ ταυτόχρονα δίνει αρκετό χώρο για τις ομάδες να φτάσουν σε μια καινοτόμο και αποτελεσματική λύση. Μια σαφής, ακριβής αποστολή:\nΔηλώνει με σαφήνεια μια επιχειρηματική πρόκληση, έχοντας εντοπίσει και οριοθετήσει τον προβληματικό χώρο.\nΣυνθέτει όλες τις πληροφορίες και τις πληροφορίες που ανακαλύφθηκαν σε προηγούμενες φάσεις.\nΣύνδεσμοι προς ένα επιθυμητό επιχειρηματικό αποτέλεσμα.\nΕίναι προσανατολισμένη στα αποτελέσματα, υποδηλώνοντας σαφώς την εικόνα της επιτυχίας της αποστολής.\nΕίναι ρεαλιστικό και εφικτό μέσα στην ευκαιρία κύκλου 6 εβδομάδων.\nΕίναι αρκετά στενό για να εγγυηθεί την εστίαση και αρκετά ευρύ για να μείνει μακριά από τις λεπτομέρειες.\nΣτο παράδειγμα, μετά από μια εβδομάδα ανακάλυψης, συλλέχθηκαν και συντέθηκαν πληροφορίες και σχόλια χρηστών.\nΣτόχος χρήστη: Αναλυτές τιμολόγησης πελατών.\nΧώρος προβλήματος: Οι χρήστες θέλουν να μπορούν να ορίζουν και να διαχειρίζονται έξυπνους και προχωρημένους κανόνες τιμολόγησης, ώστε να μπορούν να προσαρμόζουν αυτόματα την τιμολόγηση υπό συγκεκριμένες συνθήκες.\nΟι πιο πολύτιμοι όροι για τους κανόνες είναι η τιμή του ανταγωνιστή, το επείγον της αποστολής, το σύνολο της παραγγελίας, το διαθέσιμο απόθεμα και η έκπτωση για πελάτες premium.\nΠληροφορίες: Οι κανόνες πρέπει να εφαρμόζονται στις προσαρμοσμένες προτεραιότητες και να μπορούν να τροποποιηθούν, εάν απαιτείται.\nΟι αναλυτές θα ήθελαν να δουν εύκολα ποιοι κανόνες ισχύουν σε συγκεκριμένες χρονικές στιγμές για ένα δεδομένο προϊόν.\nΕπιθυμητό επιχειρηματικό αποτέλεσμα: Αυξήστε την αφοσίωση στην πλατφόρμα χρηστών κατά 25%, όπως μετράται από το χρόνο που αφιερώνεται στην πλατφόρμα.\nΗ διαδικασία σχηματισμού ομάδας γίνεται ad hoc για κάθε κύκλο ανάπτυξης. Οι αρχές της αυτονομίας της ομάδας και της αυτοοργάνωσης παραμένουν κεντρικές. Η συγκρότηση της ομάδας καθοδηγείται από ένα συνδυασμό παραγόντων, που κυμαίνονται από την πολυπλοκότητα της αποστολής, τις δεξιότητες προγραμματιστών και σχεδιαστών, τα ενδιαφέροντα και τη χημεία των ομάδων.\nΗ διαδικασία σχηματισμού ομάδων διευκολύνεται από τους προπονητές του Agile. Πριν από οποιαδήποτε απόφαση, κάθε άτομο ερωτάται τι είδους εργασία θα ήθελε να κάνει τις επόμενες έξι εβδομάδες. Στη συνέχεια, με βάση την εμπειρία, τις γνώσεις και τις δεξιότητες, δημιουργούνται ομάδες που διασφαλίζουν ότι έχουν τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες για να αντιμετωπίσουν επιτυχώς την αποστολή.\nΟι ευέλικτοι προπονητές συνεργάζονται με πολλές ομάδες κατά τη διάρκεια του κύκλου ανάπτυξης, βοηθώντας τους να δημιουργήσουν εμπόδια και εξαρτήσεις. Όταν υπάρχουν αρκετοί προπονητές Agile, αναφέρουν στον Επικεφαλής της Agile, ο οποίος είναι υπεύθυνος για τη συνέλευση των ομάδων, τη συνεχή βελτίωση και την παράδοση προϊόντων Agile.\nποιος είναι ο ρόλος ενός cfo σε μια εταιρεία\nΤο προτεινόμενο μέγεθος της ομάδας είναι 2-4 άτομα: συνήθως, ένας σχεδιαστής και ένας ή δύο προγραμματιστές, ανάλογα με την πολυπλοκότητα της αποστολής. Ένας μηχανικός QA θεωρείται ότι βοηθά μία ή περισσότερες ομάδες στην επίτευξη των επιθυμητών ποιοτικών προτύπων.\nΟι ομάδες συχνά αναμιγνύονται μετά από κάθε κύκλο, οπότε ο καθένας μπορεί να συνεργαστεί με διαφορετικά άτομα, να διαδώσει γνώσεις και να εργαστεί σε διαφορετικές διαστάσεις προϊόντων, αν και μια ομάδα με υψηλή απόδοση μπορεί να συνεργαστεί για μερικούς κύκλους.\nΗ συγκεκριμένη ομάδα του παραδείγματος θα πρέπει να εξετάζει άτομα με δυνατότητες σχεδίασης διεπαφής χρήστη, επεξεργασία δεδομένων και οπτικοποίηση δεδομένων.\nΕπιθεώρηση και προσαρμογή εντός του κύκλου\nΗ διαφάνεια, η επιθεώρηση και η προσαρμογή πρέπει να ενθαρρύνονται συνεχώς από τους προπονητές της Agile μέσω τυπικών πρακτικών Agile.\nΠραγματοποιούνται σύντομες εβδομαδιαίες συναντήσεις για την οργάνωση της εργασίας και τη διευκόλυνση της αύξησης των εμποδίων και των εξαρτήσεων. Ο καλλωπισμός γίνεται, εάν είναι απαραίτητο, για να διασφαλιστεί ότι οι ομάδες κατανοούν πλήρως τις αποστολές και τις ιστορίες των χρηστών. Οι σύντομες αναδρομικές προοπτικές διεξάγονται στο τέλος κάθε εβδομάδας για τον εντοπισμό και την εφαρμογή αλλαγών και βελτιώσεων.\nΟι συνεχείς πρακτικές παράδοσης πρέπει να διατηρηθούν καθ 'όλη τη διάρκεια του κύκλου. Ο στόχος της αποστολής θα μπορούσε να επιτευχθεί νωρίτερα, καθώς το timebox κύκλου 6 εβδομάδων είναι μια προσέγγιση που βασίζεται σε ρυθμούς για να θέσει βασικούς κανόνες, ενώ βοηθά στην επίτευξη της προβλεψιμότητας της ομάδας.\nΜια καλή πρακτική για την ενίσχυση της διαφάνειας είναι μια επίδειξη στο τέλος της τέταρτης εβδομάδας, βασισμένη σε ένα συμφωνημένο ορόσημο μεταξύ ομάδων και διαχειριστών προϊόντων. Ο στόχος αυτών των επιδείξεων είναι να προσαρμόσετε, να μειώσετε ή να αυξήσετε το εύρος όπως απαιτείται.\nΓια την αποστολή παραδείγματος, έχει συμφωνηθεί ένα σχέδιο κυκλοφορίας μεταξύ της ομάδας και του διαχειριστή προϊόντων σε τέσσερις διαφορετικές κυκλοφορίες:\nΔιεπαφή χρήστη νέου κανόνα\nΚανόνες τιμών ανταγωνιστή\nΚανόνας επείγουσας αποστολής\nΣυνολικός κανόνας παραγγελίας\nΔιαθέσιμος κανόνας αποθέματος\nΚανόνας εφαρμογής οπτικοποίησης\nΈκπτωση για πελάτες premium\nΤο Release 3 συμφωνείται ως το demo για την τέταρτη εβδομάδα. Καθώς οι κυκλοφορίες έχουν πραγματοποιηθεί καθ 'όλη τη διάρκεια του κύκλου ανάπτυξης, το επιθυμητό επιχειρηματικό αποτέλεσμα (σε αυτήν την περίπτωση, η αφοσίωση των χρηστών) θα πρέπει να παρακολουθείται από τη στιγμή που ξεκινά ο κύκλος ανάπτυξης. Από γραφική άποψη, αναμένεται πρόοδος ως εξής:\nΗ λήψη μίας ή δύο εβδομάδων ως προσωρινής περιόδου είναι μια πρακτική που αναπαράγεται μέσω εφαρμογών Mission Driven Development, καθώς και μέσω άλλων προσεγγίσεων κλιμάκωσης όπως το SAFe.\nΣτο SAFe, ένα καινοτομία και προγραμματισμός επανάληψης γίνεται σε κάθε κύκλο ανάπτυξης. Χρησιμεύει ως εναλλαγή περιβάλλοντος, επιτρέποντας διαδικασίες και δραστηριότητες εξερεύνησης και καινοτομίας που συνήθως παραλείπονται από άλλα πλαίσια που εστιάζουν στην παράδοση. Παραδείγματα δραστηριοτήτων που υλοποιήθηκαν σε αυτήν την ενδιάμεση εβδομάδα:\nΤελική ολοκλήρωση της λύσης . Κατά την ανάπτυξη κοντά στο τέλος του κύκλου των 6 εβδομάδων, είναι πιθανό η ενοποίηση, η επαλήθευση, η τεκμηρίωση και η επικύρωση να παραμείνουν σε εκκρεμότητα. Ο αφιερωμένος χρόνος βοηθά στη διασφάλιση μιας αποτελεσματικής και ομαλής ενσωμάτωσης νέων λύσεων σε υπάρχοντα προϊόντα.\nΠρογραμματισμός και προτεραιότητα αποστολής . Οι αποστολές εξευγενίζονται, ταξινομούνται σε μικρές ή μεγάλες παρτίδες και έχουν προτεραιότητα για τον επόμενο κύκλο ανάπτυξης. Κατά την ιεράρχηση των αποστολών, ορισμένες εταιρείες εφαρμόζουν ημέρες πίσσας κατά τις οποίες οι κορυφαίες αποστολές παρουσιάζονται στην εταιρεία και, στη συνέχεια, με συνεργατικό τρόπο, δεσμεύονται για τον επόμενο κύκλο ανάπτυξης.\nΧακάθων . Οι Hackathons έχουν αποκτήσει αυξανόμενη δημοτικότητα μεταξύ των νεοσύστατων επιχειρήσεων και των εταιρειών χάρη στην ικανότητά τους να ενθαρρύνουν την καινοτομία, να δημιουργούν κοινότητα και να χτίζουν νέες γνώσεις και δεξιότητες με έναν διασκεδαστικό τρόπο. Τα αποτελέσματα παρουσιάζονται σε άλλους και γίνονται υποψήφιοι για το Mission Backlog.\nΠειραματική ανάπτυξη πρωτοτύπων ή παράπλευρα έργα . Είναι κοινή πρακτική να δοθεί χρόνος στους μηχανικούς και τους σχεδιαστές να εργαστούν σε ό, τι αποφασίζουν, αρκεί να δείχνουν την εργασία που έγινε στο τέλος του χρόνου αποθήκευσης.\nΜηχανική εργασία . Πραγματοποιείται συνήθως καθαρή μηχανική εργασία όπως ανάπτυξη υποδομής, αυτοματοποιημένος έλεγχος, μείωση τεχνικού χρέους και μετεγκαταστάσεις συστημάτων.\nΑνάπτυξη νέων δεξιοτήτων και γνώσεων . Ο γρήγορος ρυθμός εξέλιξης της γνώσης αναγκάζει τους προγραμματιστές να ενημερώνονται για τις παγκόσμιες τάσεις. Ο χρόνος προσωρινής αποθήκευσης είναι κατάλληλος για τη διεξαγωγή επιτόπιων επιμορφώσεων, κοινοτήτων πρακτικής και τεχνολογικών εργαστηρίων, μεταξύ άλλων.\nΟι περιόδους αποθήκευσης θα πρέπει να βασίζονται σε προσδιορισμένα κενά γνώσης, στόχους καινοτομίας και ανάγκες για τον επόμενο κύκλο. Για παράδειγμα, μια προσωρινή περίοδο μίας εβδομάδας θα μπορούσε να έχει την εξής μορφή:\nΕΙΜΑΙ Τελικές ενσωματώσεις Αναδρομική αναδρομή του προηγούμενου κύκλου Χάκαθον Επίδειξη Hackathon Ημέρα πίστας αποστολής\nΜΕΤΑ ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΣ Τεκμηρίωση Εκπαίδευση και εργαστήρια Εκπαίδευση και εργαστήρια Επόμενος προγραμματισμός επανάληψης\nΌταν αποφασίζετε τη δέσμευση αποστολής για τον επόμενο κύκλο ανάπτυξης, μια κοινή πρακτική, σύμφωνα με στον συνιδρυτή της Basecamp, Jason Fried, είναι πρώτα να εντοπίσει μικρές ή μεγάλες παρτίδες. Οι μεγάλες παρτίδες αναφέρονται σε μεγάλες δυνατότητες ή λειτουργίες του προϊόντος, ενώ οι μικρές παρτίδες αναφέρονται σε μικρότερες επαναλήψεις ή εργασίες. Στο δεδομένο παράδειγμα, η επιλεγμένη αποστολή για μια νέα δυνατότητα θα μπορούσε να θεωρηθεί μεγάλη παρτίδα.\nΗ πρόταση εδώ είναι απλή: έχετε πάντα ένα μείγμα μικρών και μεγάλων παρτίδων. Οι μικρές παρτίδες είναι αποστολές που εκτιμάται ότι διαρκούν 3-4 εβδομάδες και οι μεγάλες παρτίδες μπορεί να διαρκέσουν έξι εβδομάδες ή περισσότερες.\nΕάν μια ομάδα μικρών παρτίδων έχει ολοκληρώσει την αποστολή της έως την εβδομάδα 3 ή 4, το συμφωνημένο demo είναι η ευκαιρία να εκτιμήσει εάν η ομάδα πρέπει να συνεχίσει να εργάζεται για τη βελτίωση της εφαρμοζόμενης λύσης, να βοηθήσει μια άλλη ομάδα, να αναλάβει μια νέα αποστολή μικρών παρτίδων ή να ξεκινήσει μη προγραμματισμένη εργασία.\nΈνα καλό μείγμα μεγάλων και μικρών παρτίδων εμποδίζει τους ανθρώπους να εργάζονται με 100% χωρητικότητα, επιτρέποντάς τους έτσι να κάνουν ελιγμούς και να προσαρμόζονται σε περίπτωση μη προγραμματισμένης εργασίας. Οι ομάδες μεγάλων παρτίδων εστιάζουν όσο το δυνατόν περισσότερο κατά τη διάρκεια του κύκλου, ενώ οι ομάδες μικρών παρτίδων μπορούν να αντιμετωπίσουν ad hoc εργασίες που προκύπτουν από απροσδόκητη εργασία.\nΟ συνδυασμός μικρών και μεγάλων παρτίδων μειώνει επίσης τον κίνδυνο. Η κατοχή μόνο μεγάλων παρτίδων μπορεί να αυξήσει την πιθανότητα αρνητικής επίδρασης στην εμπειρία του χρήστη. Εάν κυκλοφορούν πολλά νέα χαρακτηριστικά το ένα κοντά στο άλλο, θα πρέπει να συνοδεύονται από καλή διαχείριση αλλαγών. Επιπλέον, σε περίπτωση μη προγραμματισμένης εργασίας, θα υπάρχει λιγότερη χωρητικότητα. Τέλος, εάν αποτύχουν πολλές ομάδες μεγάλων παρτίδων, η επανάληψη θα μπορούσε να θεωρηθεί ως μη παραγωγική και έτσι να αποθαρρύνει τις ομάδες.\nΚίνδυνοι ανάπτυξης με γνώμονα την αποστολή\nΥπάρχουν πολλά οφέλη από την εφαρμογή της Ανάπτυξης βάσει της αποστολής, αλλά όπως και κάθε συγκεκριμένο πλαίσιο, έχει αρκετούς εγγενείς κινδύνους που πρέπει να ληφθούν υπόψη.\nΟι αποστολές πρέπει να είναι ρεαλιστικές, στοχεύοντας στην καλή προσαρμογή μεταξύ της πολυπλοκότητας της πρόκλησης και των δεξιοτήτων της ομάδας. Διαφορετικά, ο αντίκτυπος στα αναπτυξιακά αποτελέσματα μπορεί να είναι σημαντικός.\nΜια υπερβολικά φιλόδοξη αποστολή θα μπορούσε να προκαλέσει απογοήτευση και άγχος, επηρεάζοντας αρνητικά την απόδοση της ομάδας. Από την άλλη πλευρά, μια ανυπόμονη αποστολή θα μπορούσε να προκαλέσει την αποστράγγιση της ομάδας και την πλήξη. Συνεπώς, μια νοοτροπία ελάχιστου βιώσιμου προϊόντος θα πρέπει να παραμένει σταθερή εντός του πλαισίου.\nΟ λόγος μιας αποστολής\nΟι ισχυρές επιχειρηματικές αποστολές πρέπει να έχουν έναν ολοκληρωμένο ορισμό του προβληματικού χώρου και τη σχέση του με το εταιρικό όραμα. Εάν αυτή η σχέση δεν είναι ξεκάθαρη, πολύτιμες πληροφορίες μπορούν να χαθούν λόγω έλλειψης κατανόησης του τρόπου με τον οποίο η επίλυση προβλημάτων επηρεάζει τους στόχους της εταιρείας.\nΗ πτώση σε ένα μοντέλο καταρράκτη κατά τη διάρκεια των έξι εβδομάδων είναι μια φυσική τάση για ομάδες. Υπάρχουν δύο βασικοί παράγοντες για αυτό. Πρώτον, η πίεση για ανάπτυξη είναι ισχυρότερη στο τέλος του κύκλου. Δεύτερον, οι ομάδες θέλουν να συμπιέσουν όσο το δυνατόν περισσότερο πεδίο εντός μιας αποστολής, με αποτέλεσμα την επείγουσα ανάγκη ανάπτυξης στο τέλος του κύκλου ανάπτυξης. Ως εκ τούτου, οι πρακτικές συνεχούς παράδοσης θα πρέπει να ενθαρρύνονται να επιτυγχάνουν απελευθερώσεις Agile καθ 'όλη τη διάρκεια του κύκλου και να αποφεύγονται οι κίνδυνοι που σχετίζονται με καταρράκτες.\nΤα καθήκοντα λειτουργίας του προϊόντος, όπως η διαχείριση της υποδομής, των υπηρεσιών ή των στοιχείων παρακολούθησης, πρέπει να διατηρούνται εκτός του πεδίου εφαρμογής των ομάδων, καθώς θα μπορούσαν να επηρεάσουν την ταχύτητα. Βασίζεται σε πρότυπα ανάπτυξης και πρακτικές όπως ατομικός σχεδιασμός μειώνει τις προσπάθειες ανάπτυξης και κατά συνέπεια επιταχύνει την κλιμάκωση. Μια άλλη κοινή πρακτική στο πλαίσιο αυτό είναι μια κεντρική ομάδα επιχειρήσεων που χειρίζεται την υποδομή, εκτός από τη διαχείριση των λειτουργιών και την παρακολούθηση των προϊόντων.\nΚύκλος 6 εβδομάδων ως μυωπικό πλαίσιο\nΟρισμένα σενάρια δεν θα είναι κατάλληλα για το πλαίσιο. Αυτό γίνεται ιδιαίτερα αληθινό όταν ασχολείστε με μεγάλα και περίπλοκα συστήματα που μπορούν να έχουν τεράστιο αντίκτυπο στην εμπειρία των πελατών, όπως έργα Ε & Α ή μετανάστευση κρίσιμων συστημάτων.\nΜια ελαφριά επιλογή για κλιμάκωση ευκίνητη\nΗ κλιμάκωση του Agile για να διατηρηθεί ο ρυθμός ανάπτυξης προϊόντων και ανάπτυξης της εταιρείας είναι μια λανθάνουσα πρόκληση για τους επαγγελματίες της Agile. Ως μια προσέγγιση Agile που αναπτύχθηκε πρόσφατα, το πλαίσιο Mission Driven Development έχει αποκτήσει δημοτικότητα μεταξύ των εταιρειών για την ευκολία χρήσης και εφαρμογής του. Το πλαίσιο MDD θέτει σε κίνηση μια διαδικασία εγκάρσιας καινοτομίας από άκρο σε άκρο, από την ανακάλυψη έως την παράδοση, που καλύπτει τα κενά που υπάρχουν στις παραδοσιακές δομές Agile. Η Mission Driven Development έχει τη δυνατότητα να είναι το νέο Scrum για αναπτυσσόμενες εταιρείες.\nΠοια είναι τα διαφορετικά πλαίσια Agile;\nΥπάρχουν πολλά διαφορετικά πλαίσια Agile κατάλληλα για διαφορετικές καταστάσεις. Τα παραδοσιακά πλαίσια για μία ή λίγες ομάδες περιλαμβάνουν τα Scrum, Kanban και XP. Τα πλαίσια Scaled Agile περιλαμβάνουν SAFe, LeSS, DAD, [προστασία μέσω email] , Ανάπτυξη με βάση την αποστολή κ.λπ.\nΠοια είναι τα βήματα στον κανονικό κύκλο ανάπτυξης;\nΟ κανονικός κύκλος ανάπτυξης, σύμφωνα με το SDLC, αποτελείται από σχεδιασμό, ανάλυση, σχεδιασμό, υλοποίηση και συντήρηση.\nΠοια είναι τα έξι στάδια της διαδικασίας ανάπτυξης προϊόντων;\nΤα έξι στάδια της διαδικασίας ανάπτυξης προϊόντων είναι η δημιουργία ιδεών, η έρευνα αγοράς, η ανάπτυξη ιδεών, ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη προϊόντων, οι δοκιμές και η έναρξη.\nΠοια είναι τα στάδια ενός κύκλου έργου;\nΤα πέντε στάδια ενός κύκλου έργου είναι η έναρξη, ο προγραμματισμός, η εκτέλεση, η παρακολούθηση και το κλείσιμο.\nΠοια είναι τα στοιχεία ενός κύκλου έργου;\nΤα στοιχεία ενός κύκλου έργου είναι το πεδίο, οι πόροι, το χρονοδιάγραμμα, η ποιότητα και οι κίνδυνοι.\nflash προγραμματιστές και flash animators\nΆνοδος Του Απομακρυσμένου Διαδικασία Σχεδιασμού Διαδικασίες Χρηματοδότησης Επιστήμη Δεδομένων Και Βάσεις Δεδομένων Επενδυτές & Χρηματοδότηση Κινητό Τροποσ Ζωησ Κύκλος Ζωής Προϊόντος Σχεδιασμός Μάρκας Ευκίνητος


Τερέζα Μέι ή Άντρεα Λέντσομ η επόμενη πρωθυπουργός της Βρετανίας – Arouraios.gr – Ειδήσεις\nΤερέζα Μέι ή Άντρεα Λέντσομ η επόμενη πρωθυπουργός της Βρετανίας\nΤέλος από τη διεκδίκηση της εξουσίας και ο Μάικλ Γκόουβ, ο τελευταίος «ηγέτης» του Brexit στο δημοψήφισμα της 23ης Ιουνίου.\nΜία από τις Τερέζα Μέι και Άντρεα Λέντσομ θα είναι η επόμενη πρωθυπουργός του Ηνωμένου Βασιλείου.\nΤα δύο στελέχη της βρετανικής κυβέρνησης κατετάγησαν στις πρώτες δύο θέσεις της τελικής προκριματικής ψηφοφορίας εντός της Κοινοβουλευτικής Ομάδας του Συντηρητικού Κόμματος για τη διαδοχή του Ντέιβιντ Κάμερον.\nΌπως αναμενόταν, η υπουργός Εσωτερικών κ. Μέι επικράτησε με άνεση στη δεύτερη ψηφοφορία, με 199 ψήφους. Η υφυπουργός Ενέργειας Άντρεα Λέντσομ διατήρησε τη δεύτερη θέση έναντι του υπουργού Δικαιοσύνης Μάικλ Γκόουβ, με 84 ψήφους έναντι 46.\nΟ κ. Γκόουβ ήταν το τελευταίο μέλος της τριανδρίας που είχε ηγηθεί της εκστρατείας υπέρ του Brexit που διατηρούσε ουσιαστικό ρόλο στη βρετανική πολιτική. Οι άλλοι δύο ήταν ο πρώην δήμαρχος του Λονδίνου Μπόρις Τζόνσον και ο επικεφαλής του ευρω-σκεπτικιστικού κόμματος Ukip, Νάιτζελ Φάρατζ.\nΠροδομένος από τον άλλοτε σύμμαχό του Γκόουβ, ο κ. Τζόνσον δεν έθεσε καν υποψηφιότητα για την ηγεσία των Συντηρητικών, ενώ ο κ. Φάρατζ έχει ανακοινώσει την παραίτησή του από την ηγεσία του Ukip.\nΗ κ. Μέι κέρδισε τη στήριξη της πλειοψηφίας των βουλευτών που στην πρώτη ψηφοφορία είχαν υποστηρίξει τον αποκλεισθέντα Λίαμ Φοξ και τον Στίβεν Κραμπ που παραιτήθηκε από την κούρσα διαδοχής.\nΗ επόμενη πρωθυπουργός θα εκλεγεί από τα περίπου 150.000 εγγεγραμμένα μέλη του κόμματος, με το αποτέλεσμα να ανακοινώνεται στις 9 Σεπτεμβρίου.


Un gobbo ad Atene: Πάντα 1η η Primavera, 1-0 την Empoli\nΓκολ του Margiotta και Juventus-Empoli 1-0, σκορ αρκετό για να δώσει στην Primavera την 1η θέση του Ομίλου Α που για λίγες ώρες είχε πάρει η Fiorentina νικώντας χθες (με 2-0) το Grosseto. Η ομάδα του Baroni προηγείται με 40 βαθμούς έναντι 38 των viola και 32 του Livorno. Την επόμενη αγωνιστική, Sampdoria-Juventus και Siena-Fiorentina.\nΠρώτοι οι Giovanissimi ενόψει ντέρμπυ\nΜε 3-0 στην έδρα της Aurora Pro Patria (γκολ του Sallustio στο πρώτο μέρος και άλλα δυο του Cabella στην επανάληψη), οι "νεότατοι" του Gabetta πήραν άλλους τρεις βαθμούς και φτάνουν πρωτοπόροι στο ντέρμπυ της επόμενης βδομάδας.\nΙσοπαλία για τους Allievi στο Livorno\n(Update) Οι Allievi του Del Rosso προηγήθηκαν με τον Mattielo στο Livorno, ισοφαρίστηκαν και έχασαν στο φινάλε την ευκαιρία να πάρουν τη νίκη. Την άλλη βδομάδα στο Juventus Center υποδέχονται τη Genoa.\nPubblicato da Un Gobbo ad Atene a 15:58\nEtichette: Allievi, Baroni, Del Rosso, Gabetta, Giovanissimi, Margiotta, Primavera


Βαθμός - Metin2Wiki\n< Metin2Wiki < Βαθμός\nΓενικές πληροφορίες σχετικά με τους βαθμούς[επεξεργασία]\nΤο σύστημα βαθμών χωρίζεται σε 3 κατηγορίες και περιγράφει αντίστοιχα βάση των βαθμών αν ένας παίκτης είναι κακός, ουδέτερος ή καλός. Αυτές οι κατηγορίες χωρίζονται σε εννέα διαφορετικά τμήματα που βασίζονται σε μια κλίμακα απο -20.000 έως 20.000.\nΙπποτικός 12,000 έως 20,000\nΕυγενής 8,000 έως 11,999\nΚαλός 4,000 έως 7,999\nΦιλικός 1,000 έως 3,999\nΟυδέτερος 0 έως 999\nΕπιθετικός -1 to -3,999\nΑπατηλός -4,000 έως -7,999\nΚακόβουλος -8,000 έως -11,999\nΣκληρός -12,000 έως -20,000\nΓια να αποκτήσει θετικό βαθμό κάποιος θα πρέπει να σκοτώσει τέρατα. Επίσης μπορεί να λάβει αρκετούς βαθμούς όταν βρίσκεται εκτός της λεγόμενης "ασφαλής ζώνης" (πχ άτομα με θετικό βαθμό λαμβάνουν ένα πόντο κάθε δύο λεπτά, ενώ άτομα με αρνητικό βαθμό λαμβάνουν έξι πόντους κάθε λεπτό), όταν κάνει εμπόριο και όταν ψαρεύει.\nΓια να δείτε πόσους βαθμούς έχει ο παίκτης σας μπορείτε να πατήσετε το πλήκτρο C στο πληκτρολόγιο σας όταν βρίσκεστε στο παιχνίδι και να μετακινήσετε το ποντίκι σας στο όνομα του χαρακτήρα.\nΑρνητικούς πόντους κερδίζετε κάνοντας μονομαχίες (PvP) έχοντας γυρίσει τη PvP λειτουργία σε "ελεύθερο" ή όταν κάποιος από την ομάδα σας το κάνει αυτό. Με αυτού του είδους τις μονομαχίες χάνετε κάθε βαθμό κατάταξης .\nΌταν έχετε αρνητικούς πόντους μπορείτε να χάσετε αντικείμενα από το επίπεδο 50 όταν σκοτωθείτε. Αυτό μπορείτε να το προλάβετε σε μεγάλο βαθμό φορώντας το Δαχτυλίδι της Lucy (εάν στους βαθμούς είστε σκληρό, μπορεί σε σπάνιες περιπτώσεις να εξακολουθήσουν να πέφτουν αντικείμενα).\nΓια παράδειγμα, για να αυξήσετε μια ικανότητα σε [[Ικανότητες#Λίθοι Ψυχής [G → P]|G]] με λίθους ψυχής θα αφαιρεθούν 1000 πόντοι από το G1 στο G2. Για κάθε επόμενο βήμα θα χρειαστούν 500 πόντοι επιπλέον. Αν έχετε αρνητικούς βαθμούς θα αφαιρεθούν οι διπλάσιοι πόντοι.\nΑν έχετε κάποιο θετικό ή ουδέτερο μέρος τότε θα έχετε και πολλές ευκαιρίες να ανεβάσετε γρήγορα τους βαθμούς σας:\nΌταν σκοτώνετε τέρατα μπορείτε να χρησιμοποιείτε το Γάντι του Σοφού Βασιλιά ώστε να κερδίσετε τους διπλάσιους από τους κανονικούς πόντους.\nΕάν χρησιμοποιείτε ένα Σύμβολο Σοφού Βασιλιά μπορείτε να λάβετε διπλούς πόντους με αυτό (γίνεται να το συνδυάσετε με το γάντι) για τους βαθμούς σας.\nΑρνητικοί βαθμοί μπορούν να βελτιωθούν χρησιμοποιώντας το Φασόλι Zen ώστε να τους αυξήσετε κατά 500. Μπορείτε επίσης να αυξήσετε τους βαθμούς σας με ένα Φρούτο ζωής με το οποίο κερδίζετε 2000 πόντους (διάρκεια: 8 ώρες).\nΓια την εμφάνιση των βαθμών υπάρχουν δυο διαφορετικές γραμματοσειρές. Μια ελαφρύτερη και μια σκοτεινότερη. Η γραμματοσειρά που έχει κάθε χαρακτήρας είναι συμπτωματική.\nΗ απώλεια βαθμών στην ομάδα[επεξεργασία]\nΑν κάποιος από την ομάδα σας σκοτώσει κάποιον από το ίδιο βασίλειο''''' έχοντας βάλει ελεύθερο ο ίδιος θα αφαιρεθούν πόντοι από τους βαθμούς όλης της ομάδας! Εδώ οι 2000 πόντοι χωρίζονται ανάλογα με τον αριθμό παικτών που έχει η ομάδα.\nΗ απώλεια αντικειμένων μπορεί να προληφθεί φορώντας το Δαχτυλίδι της Lucy. Η Κάπα του Δραπέτη δεν προστατεύει από την απώλεια αντικειμένων.\nΑνακτήθηκε από «http://wiki.metin2.gr/index.php?title=Βαθμός&oldid=26721»\nΗ σελίδα αυτή τροποποιήθηκε τελευταία φορά στις 8 Μαΐου 2014, στις 13:42.\nΑυτή η σελίδα έχει προσπελαστεί 12.828 φορές.


Αγοράστε Προβλέψεις Για Cryptocurrency Ανάλυση - Όλα για τα κρυπτονομίσματα\nΑγοράστε Προβλέψεις Για Cryptocurrency\nΕνώ υπάρχουν πολλά οφέλη από τα κρυπτονομίσματα, είναι σημαντικό να κατανοήσετε τι είναι και πώς λειτουργούν. Τελικά, τα κρυπτονομίσματα προσφέρουν μια εξαιρετική εναλλακτική λύση στις παραδοσιακές χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Παρά τη σχετική τους αφάνεια, τα νομίσματα αυτά είναι εξαιρετικά χρήσιμα για τις διαδικτυακές συναλλαγές και μπορούν να διαπραγματεύονται ως εμπορεύματα Αγοράστε Προβλέψεις Για Cryptocurrency. Και είναι πολύ φθηνότερα από τις παραδοσιακές τράπεζες και πολύ βολικά. Γιατί, λοιπόν, να μην αρχίσετε να επενδύετε σε αυτά τα νέα περιουσιακά στοιχεία σήμερα; Εάν είστε ήδη ειδικός στα χρηματοοικονομικά, αυτό είναι ένα εξαιρετικό μέρος για να ξεκινήσετε.\nΥπάρχουν όμως πολλά κρυπτονομίσματα που μπορείτε να αγοράσετε. Εάν είστε αρχάριος, μπορείτε να αγοράσετε μερικά για σκοπούς διαπραγμάτευσης. Ένα κρυπτονόμισμα είναι ένα ψηφιακό νόμισμα που λειτουργεί με τον ίδιο τρόπο όπως τα πραγματικά χρήματα. Είναι εύκολο στη χρήση, ασφαλές στην αποθήκευση και στην ανταλλαγή Αγοράστε Προβλέψεις Για Cryptocurrency. Ωστόσο, είναι σημαντικό να έχετε κατά νου ότι υπάρχουν διαθέσιμοι διάφοροι τύποι κρυπτονομισμάτων. Και έχουν διαφορετικά πλεονεκτήματα.\nΈνα κρυπτονόμισμα είναι ένα ψηφιακό νόμισμα. Ελέγχεται από ένα τρίτο μέρος και είναι εντελώς ανώνυμο. Εξαιτίας αυτού, είναι σημαντικό να κατανοήσετε πώς λειτουργούν. Ορισμένα κρυπτονομίσματα είναι αποκεντρωμένα και έχουν ανοιχτό κώδικα, ενώ άλλα έχουν μια κεντρική αρχή. Ανεξάρτητα από την προέλευσή του, ένα κρυπτονόμισμα είναι μια πολύτιμη επένδυση και θα πρέπει να εξετάζεται προσεκτικά. Αν σκέφτεστε να κάνετε μια μεγάλη αγορά, ένα κρυπτονόμισμα είναι η ιδανική επιλογή για εσάς. Θέλετε να διαβάσετε περισσότερα για: Πώς Να Αγοράσετε Nem Cryptocurrencies\nΠώς Μπορώ Να Αγοράσω Το Κρυπτονόμισμα Kin Ανάλυση\nΣυναλλαγών Με Bitcoin Ελλάδα Ανάλυση\nΠού Επενδύει Bitcoin Ανάλυση\nRead More Πού Επενδύει Bitcoin ΑνάλυσηContinue\nBitcoin Διάγραμμα Πρόβλεψη Ανάλυση\nRead More Bitcoin Διάγραμμα Πρόβλεψη ΑνάλυσηContinue\nΤι Καλύτερη Ιστοσελίδα Για Να Ορυχείο Bitcoin Για Δωρεάν Ανάλυση\nRead More Τι Καλύτερη Ιστοσελίδα Για Να Ορυχείο Bitcoin Για Δωρεάν ΑνάλυσηContinue\nΜπορώ Να Επενδύσω Σε Bitcoins Από Τον Μεσίτη Ανάλυση\nRead More Μπορώ Να Επενδύσω Σε Bitcoins Από Τον Μεσίτη ΑνάλυσηContinue\nΠοια Ιστοσελίδα Θα Πρέπει Να Greecee Για Να Αγοράσει Bitcoins Ανάλυση\nRead More Ποια Ιστοσελίδα Θα Πρέπει Να Greecee Για Να Αγοράσει Bitcoins ΑνάλυσηContinue


Sim swapper αγοράζει McLaren με κλεμμένα κρυπτονομίσματα\nHome / inet / Sim swapper αγοράζει McLaren με κλεμμένα κρυπτονομίσματα\n23 Αυγούστου, 2018, 12:45 μμ by SecNews Leave a Comment\nΣτην Καλιφόρνια η αστυνομία συνέλαβε στις 17 Αυγούστου έναν ακόμη hacker αφού κατηγορήθηκε ότι έκανε sim hijack, και στην συνέχεια έκλεβε κρυπτονομίσματα.\nΟ Xzavyer Narvaez, ετών 19, κατηγορείται για 7 εγκλήματα που φαίνεται να διέπραξε στον κυβερνοχώρο, αναμεσά τους η υποκλοπή κρυπτονομισμάτων και το identity fraud. Με την κατηγορία τους αυτή, είναι ο πρώτος άνθρωπος στις Ηνωμένες Πολιτείες που κατηγορείται για phone hijacking (υποκλοπή τηλεφωνικών αριθμών – τεχνική γνωστή και ως sim swapping) για να κλέψει Bitcoin. Νωρίτερα αυτόν τον μήνα, η αστυνομία στην Φλόριντα, συνέλαβε έναν 25χρονο, αφού κατηγορήθηκε για κλοπές κρυπτονομισμάτων με την ίδια τεχνική που χρησιμοποιούσε ο Narvaez, αλλά μέχρι στιγμής δεν υπάρχουν κατηγορίες για hijack τηλεφωνικών αριθμών.\nΑπό ότι φαίνεται, ο Narvaez ξόδεψε μεγάλα ποσά σε Bitcoin για να αγοράσει sport αυτοκίνητα. Η αστυνομία κατάφερε και βρήκε ότι ο Narvaez αγόρασε μια 2018 McLaren, για την οποία πλήρωσε ένα ποσό με Bitcoin, και το υπόλοιπο ποσό με τα λεφτά που πήρε από την πώληση του Audi R8 που είχε στην κατοχή του, το οποίο αγόρασε το 2017 εξολοκλήρου με Bitcoin. Μέσα από έρευνες που πραγματοποιήθηκαν, μέσα σε διάστημα 2 μόλις μηνών, ο λογαριασμός του Narvaez μετέφερε 157 Bitcoin, σημερινής αξίας περίπου ενός εκατομμυρίου δολαρίων.\nΠως όμως τον εντόπισαν?\nΣύμφωνα με πληροφορίες, ο παροχής κινητής τηλεφωνίας AT&T στις ΗΠΑ, έδωσε στις αρχές πληροφορίες σχετικά με τους IMEI κωδικούς των θυμάτων, αλλά και άλλες πληροφορίες. Οι ερευνητές αναγνώρισαν 3 θύματα, ένα εκ των οποίων τον περασμένο χρόνο έπεσε θύμα του Narvaez και έχασε παραπάνω από 150.000 δολάρια.\nΜέσω forum, υπάρχουν πληροφορίες ότι ο 19χρονος χρησιμοποιούσε ένα Instagram account (πλέον έχει διαγραφεί) στο οποίο έδειχνε την καινούρια του McLaren, έχοντας σαν περιγραφή “Live fast, die young”.\nSim swapper αγοράζει McLaren με κλεμμένα κρυπτονομίσματα was last modified: Αύγουστος 23, 2018, 12:45 μμ by SecNews\nUpdated on 23 Αυγούστου | 12:45 by SecNews\nΚατηγορία: inetΕτικέτα: mclaren, sim swap\nPrevious Post: « Red Hat Enterprise Linux 7.6 Beta μόλις κυκλοφόρησε\nNext Post: Χρήστης του Twitter χάνει την πρακτική της άσκηση στην NASA »


Για μια παλιοσυλλαβή... ~ In And Out World\nΓια μια παλιοσυλλαβή...\nΤι μπορεί να σου κάνει μία και μόνο συλλαβή… Τι; Μα να στρεβλώσει έννοιες με τρόπο καταλυτικό για την πραγματικότητα και, όπως φαίνεται, μη αναστρέψιμο.\nΑς πάρουμε, για παράδειγμα, τη λέξη «λογική» (Τυχαίο; Καλά κάνετε και δε νομίζετε!). Αποτελεί μία λειτουργική διαδικασία, μία μεθοδολογία αν θέλετε, που οδήγησε όχι μόνο στην εξέλιξη του ανθρώπου, αλλά ακόμη και στη δημιουργία του ως είδος, προσθέτοντας στο μεταιχμιακό εγκέφαλο ενός θηλαστικού ένα νεοφλοιό, δηλαδή την ανθρώπινη συνείδηση. Τώρα, το αν η λογική είναι η αιτία ή το αποτέλεσμα της παραπάνω εξέλιξης, αποτελεί ψευδοερώτημα τύπου: η κότα έκανε το αβγό ή το αβγό την κότα. Και ο συλλογισμός μας είναι αρκετά ατέρμονος ακόμη και χωρίς αυτό! Ας τον συνεχίσουμε. Κάπου στην πορεία, το υπερεξελιγμένο αυτό ον (μην ψάχνετε αλλού, για σας λέω!) έκανε, όμως, ένα τραγικό λάθος. Ίσως γι’ αυτό από τότε κάθε αναπόφευκτο λάθος το αποκαλούμε ανθρώπινο! Αυτό ήταν, το να μετατρέψει την λογική, από ένα εξαιρετικό μα περιορισμένου φάσματος χρήσης πολυεργαλείο, σε πανάκεια και, εν τέλει, αυτοσκοπό. Συσσωρεύοντας τόση πίστη, εστίαση, παρατήρηση, δηλαδή Ενέργεια (βλέπε Επιστήμες), η λογική πήρε τα ηνία, αυτοοργανώθηκε και τελικά μεταλλάχθηκε στον ιό της λογιστικής!\nΜία επιπλέον συλλαβή: -στι- ήταν αρκετή για να κάνει τη χαώδη διαφορά, όπως ελάχιστα επιπλέον νουκλεοτίδια σε μία πολύπλοκη έλικα DNA. Βλέπετε ο ιός της λογιστικής προσέβαλε και κατέλαβε το σύνολο του οργανισμού της Ανθρωπότητας, λειτουργώντας παρασιτικά. Ως ιός, δεν μπορεί να χαρακτηριστεί από μας ζωντανός ή μη ζωντανός (η επιστήμη έχει ακόμη μαύρα μεσάνυχτα όσον αφορά τη φύση των ιών), οπότε, ποιητική αδεία, μπορούμε να τον αποκαλέσουμε απέθαντο! Και οι ανατριχίλες αυξάνονται κατακόρυφα με την επιβεβαίωση του χαρακτηρισμού αυτού καθώς εξετάζουμε, σε ανθρώπινη πια κλίμακα, τους πράκτορές του που μας απειλούν καθημερινά. Ναι μιλώ για τους ανθρώπους με τα πεθαμένα μάτια, που έχουν ξεχάσει πως είναι να νιώθεις αληθινά ζωντανός, και λειτουργούν σα ζόμπι έχοντας απωθήσει βαθιά στο ασυνείδητό τους την καταλυτική εμπειρία μεταλλαγής τους σε απέθαντους. Μην τρομάζετε, μιλώ απλώς για τους τεχνοκράτες! Τώρα μπορείτε να τρομάξετε! Γιατί είναι αυτοί που θυσιάζουν καθημερινά στο βωμό των στυγνών λογιστικών μεγεθών, τους βαθμούς ελευθερίας που χρειάζεται το φαινόμενο της Ζωής για να διατηρηθεί και να εξελιχθεί. Σκοτώνουν την Ανθρωπότητα με αδυσώπητα βάναυσο τρόπο, ως στυγνοί πράκτορες του ιού της λογιστικής!\nΥποψήφιοι πράκτορες είμαστε όλοι μας. Άλλωστε είμαστε όλοι εκτεθειμένοι στο γεωμετρικό όπλο του ιού (ή ένα απ’ αυτά) που αλλοιώνει την ψυχογεωμετρία των “ζωντανών”, μεταλλάσσοντάς τους. Το χρήμα. Το πρώην μέσο, που έγινε αυτοσκοπός. Και το ρόλο του μέσου τον καλύψαμε εμείς. Ρε πως αλλάζουν τα πράγματα! Πως ο Κύριος γίνεται δούλος! Δούλος όλων αυτών που έχει πια να χάσει. Όλων αυτών που με την πρώτη ματιά μοιάζουν πολύτιμα, με τη δεύτερη αδιάφορα, και με την τρίτη διάφανα, σχεδόν αόρατα. Κι όμως, κάτι φαίνεται ισχυρό και συμπαγές, όσες φορές κι αν το κοιτάξεις. Απτό και δραστικό, είτε το σκέπτεσαι είτε όχι. Όπως είχε πει κάποτε κι ο Σπάρτακος, το μόνο που στην πραγματικότητα έχουμε για να χάσουμε: τις αλυσίδες μας. Μοιάζει να αξίζει τον κόπο…\nΥΣ. Αν κάποια απ’ τα παραπάνω σας μοιάζουν λιγάκι παρανοϊκά, σας υπενθυμίζω πως έχω ήδη δηλώσει τρελός σε παλιότερο κείμενό μου, οπότε, σαν άλλος Σταυρίδης, βγαίνω λάδι! Χι χι χι χι χι χι…\nPosted in: ΑΝΘΡΩΠΟΣ, ΛΟΓΙΚΗ, ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ, ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ


Διαδικτυακά και βιντεοσκοπημένα κάλαντα στο δήμαρχο Θεσσαλονίκης Κ. Ζέρβα - OTA VOICEΔιαδικτυακά και βιντεοσκοπημένα κάλαντα στο δήμαρχο Θεσσαλονίκης Κ. Ζέρβα - OTA VOICE\nΤα κάλαντα έψαλαν σήμερα, διαδικτυακά, στον δήμαρχο Θεσσαλονίκης, Κωνσταντίνο Ζέρβα, παιδιά των δημοτικών παιδικών σταθμών και των παιδικών σταθμών του Οργανισμού Βρεφονηπιακής, Παιδικής και Οικογενειακής Μέριμνας (ΟΒΡΕΠΟΜ).\nΟ κ. Ζέρβας άκουσε και βιντεοσκοπημένα κάλαντα από παιδιά των Κέντρων Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (ΚΔΑΠ) της Κοινωφελούς Επιχείρησης του Δήμου Θεσσαλονίκης (ΚΕΔΗΘ). Κάθε παιδί από το σπίτι του τραγούδησε ένα κομμάτι από τα κάλαντα και το βίντεο που προετοιμάστηκε εστάλη στο προσωπικό ηλεκτρονικό ταχυδρομείο του δημάρχου.


Πώς να πάρει τα πόδια όπως η Sofía Vergara's\nΠολλοί οπαδοί και λάτρεις της γυμναστικής είναι οπαδοί του Megaformer, του προπονητή με βάση την άνοιξη, που σμιλεύει τα σώματα πολλών από τα καλύτερα στοιχεία του Χόλιγουντ. Αποδεικνύεται ότι η Sofía Vergara βασίζεται στο μηχάνημα για κανονικές προπονήσεις, γι ‘αυτό στράφηκα στο ιδρυτή του Sebastian Lagree για να πάρω το κουτάλι στις κινήσεις που μπορούμε να κάνουμε στο σπίτι (ακόμα κι αν δεν έχετε δικό σας Megaformer) για να πάρετε τα πόδια σαν δικος της.\nΣτο παραπάνω βίντεο, η Lagree με παίρνει με μια κίνηση παρόμοια με εκείνη που κάνει ο Vergara στον Megaformer για να τόνιζε τα gams της (ξεκινάει με ένα βασικό βύθισμα – ωστόσο είναι κάτι άλλο αλλά βασικό, εμπιστευτείτε μου.)\nΣΧΕΤΙΚΟΙ: Πώς να πάρετε ένα σώμα όπως το Blake Lively\nΕκτελέστε αυτήν την κίνηση για 60 δευτερόλεπτα, αρκετές φορές την εβδομάδα για να επιτύχετε τα καλύτερα αποτελέσματα (και τελικά να ενισχύσετε και να τονώσετε το σώμα, όχι να το χύσετε – η μέθοδος υπογραφής του Lagree). «Μεγιστοποιούμε την ένταση στους μυς, αλλά ελαχιστοποιούμε την επίδραση στους αρθρώσεις», λέει ο Lagree. Ακούγεται καλό για εμάς!


Ξεπάγωμα Πλειστηριασμών Ακινήτων και Πρόστιμα για Παλιά Χρέη - magdasnews.gr\nΗ ΑΑΔΕ μετά από πολλούς μήνες «ξεπάγωσε» τους πλειστηριασμούς ακινήτων εντείνοντας με την κίνηση αυτή τις πιέσεις προς τους οφειλέτες, για να ρυθμίσουν τα χρέη τους προς το Δημόσιο.\nΣτην ιστοσελίδα της ΑΑΔΕ αναρτήθηκαν ήδη, οι πρώτοι πλειστηριασμοί. Ο ένας αφορά ένα διαμέρισμα 125 τ.μ. στη Θεσσαλονίκη με τιμή πρώτης προσφοράς 69.000 ευρώ και ο δεύτερος ένα οικόπεδο 1.057 μέτρων στην Ανάβυσσο με τιμή εκκίνησης 24.000 ευρώ. Ο πρώτος πλειστηριασμός έχει προγραμματιστεί για τις 24 Νοεμβρίου και ο δεύτερος προγραμματίστηκε για τις 2 Δεκεμβρίου 2021.\nΠαράλληλα με την επανεκκίνηση των πλειστηριασμών ανεβάζουν στροφές και οι κατασχέσεις τραπεζικών λογαριασμών, όσων οφειλετών αποφεύγουν να τακτοποιήσουν τις οφειλές τους προς την Εφορία.\nΟι πλειστηριασμοί ακινήτων «ξεπάγωσαν» την ίδια περίοδο που ενεργοποιήθηκαν οι ρυθμίσεις παλαιών και νέων χρεών καθώς και των «κορονοχρεών» προς την Εφορία. Οι πλειστηριασμοί και οι κατασχέσεις εκτιμάται ότι θα λειτουργήσουν ως μέσο πίεσης για εκατοντάδες χιλιάδες οφειλέτες, για να ενταχθούν στις ρυθμίσεις και να εξοφλήσουν τις οφειλές τους σε πολλές δόσεις. Οι ρυθμίσεις αφορούν παλαιά και νέα χρέη, καθώς και πληττόμενων από την πανδημία και μη πληττόμενων, δηλαδή όλες τις κατηγορίες των φορολογουμένων. Οι δόσεις αποπληρωμής είναι 24-48 ή 36-72, ενώ δίνεται μια ακόμη ευκαιρία μέσα στον Οκτώβριο για επανένταξη στις 100-120 δόσεις.\nΣύμφωνα, με τα στοιχεία της ΑΑΔΕ τον φετινό Ιούλιο, ο αριθμός των φορολογουμένων με ληξιπρόθεσμα χρέη προς τη Φορολογική Διοίκηση έφθασε συνολικά σε 3.489.073. Από αυτούς, οι οφειλέτες στους οποίους υπάρχει η δυνατότητα επιβολής αναγκαστικών μέτρων είσπραξης ανήλθαν σε 1.830.369 και οι οφειλέτες στους οποίους έχουν επιβληθεί αναγκαστικά μέτρα είσπραξης ανέρχονται σε 1.309.222.\nΓια τα χρέη, άνω των 500 ευρώ το σχέδιο της ΑΑΔΕ, προβλέπει συγκεκριμένα βήματα, με στόχο να εξασφαλίσει την είσπραξή τους.\nΠριν το χρέος του καταστεί ληξιπρόθεσμο κοινοποιείται η πρώτη ειδοποίηση. Αφού καταστεί ληξιπρόθεσμη η οφειλή, μέσω του auto reminder system ο φορολογούμενος λαμβάνει e-mail, είτε από τη Διεύθυνση Φορολογικής Συμμόρφωσης αν εμφανίζει χρέος για πρώτη φορά, είτε κεντρικά αν εμφανίζει παλιά και νέα χρέη.\nΑν ο οφειλέτης δεν ανταποκριθεί στα e-mail, λαμβάνει την ειδοποίηση προ λήψης μέτρων του άρθρου 7 Κ.Ε.Δ.Ε. ή 47 Κ.Φ.Δ., που αποτελεί προδικασία πριν από κάθε πράξη αναγκαστικής εκτέλεσης εκτός από τις κατασχέσεις εις χείρας τρίτων.\nΚατασχέσεις τραπεζικών λογαριασμών ή ποσών εις χείρας τρίτων γίνονται και απροειδοποίητα.\nΥποθέσεις φορολογίας εισοδήματος και ΦΠΑ για τη χρήση του έτους 2010 για τις οποίες μετά από την λήξη της κανονικής 5ετούς περιόδου παραγραφής, δηλαδή μετά την 31η Δεκεμβρίου 2016, περιήλθαν σε γνώση των αρμοδίων φορολογικών αρχών «συμπληρωματικά στοιχεία» για απόκρυψη φορολογητέας ύλης.\nΜάλιστα με βάση την παραπάνω απόφαση η Διεύθυνση Επίλυσης Διαφορών «έσβησε» φόρο και πρόστιμα συνολικού ύψους 13.000 ευρώ για αναδρομικά του 2013 τα οποία θα έπρεπε να δηλωθούν το 2014 μετά από προσφυγή του φορολογούμενου ο οποίος ζήτησε παραγραφή της υπόθεσης καθώς η Εφορία εξέδωσε τη πράξη διοικητικού προσδιορισμού του φόρου στο τέλος του 2019 οπότε έληγε η προθεσμία για την μη παραγραφή αλλά την κοινοποίησε το 2020.


Ο Σιμάο Μποτέλιο και η Τερέζα ντε Αλμπουκέρκε, 18 και 15 ετών αντίστοιχα, ερωτεύονται παράφορα, αψηφώντας το μίσος και την περιφρόνηση που τρέφει ο πατέρας του ενός για τον πατέρα της άλλης. Δίπλα τους θα σταθεί, με αληθινή αυταπάρνηση, μια νεαρή κοπέλα του λαού, που θα τους συνοδεύσει σαν φύλακας άγγελος στο χαμό τους.\nΤρεις νουβέλες του Γάλλου συγγραφέα Προσπέρ Μεριμέ, γραμμένες μεταξύ των ετών 1829-1837, με λιτό ύφος και αριστοτεχνικό χτίσιμο της αφήγησης: ιστορίες σκοτεινές και παράξενες που σε μαγνητίζουν μέχρι τέλους - γιατί τελικά αυτό είναι η ουσία της λογοτεχνίας, μια ιστορία που αξίζει να ειπωθεί και να διαβαστεί.\nΜια βροχερή ημέρα ο επιθεωρητής Μονταλμπάνο συναντά μια νεαρή κοπέλα στο δρόμο. Περνώντας λίγο χρόνο μαζί της, μαθαίνει ότι περιμένει τη θεία της που θα φτάσει στο λιμάνι με το κότερό της. Όταν το κότερο δένει στο λιμάνι η κοπέλα εξαφανίζεται, ενώ ένα πτώμα σε μια βάρκα θα κινήσει τις υποψίες του επιθεωρητή.\nΟ Μάικλ, ένας φωτογράφος που εργάζεται σε περιοδικό, προσπαθεί να ξεπεράσει την τραγωδία που τον χτύπησε όταν η σύντροφός του χτύπησε κατά τη διάρκεια μιας αναρρίχησης και από τότε βρίσκεται σε κώμα. Αποφασίζει να αναλάβει μια αποστολή που του αναθέτει ο εκδότης του: να πάει για ένα μήνα σε έναν αμερικανικό ερευνητικό σταθμό στην Ανταρκτική.\nΣε αυτό το αγωνιώδες ψυχολογικό θρίλερ, η Ίζαμπελ και ο Μάρκους είναι το τέλειο ζευγάρι. Ώσπου η Ίζαμπελ θα ανακαλύψει με επώδυνο τρόπο ότι μοιραζόταν τη ζωή της με έναν άγνωστο. Καθώς τα πάντα γύρω της καταρρέουν και τα πτώματα πληθαίνουν, εκείνη θα αναγκαστεί να βρει μόνη της την άκρη του νήματος που θα την οδηγήσει από τη Νέα Υόρκη στην Πράγα...


Μηλόπιτα με βάση κέικ\nΜηλόπιτα με βάση κέικ Μηλόπιτα με βάση κέικ Bαθμολογία: 4.875 8 ψήφοι\nΕύκολη και γρήγορη συνταγή, με υλικά που έχουμε ανά πάσα στιγμή στο σπίτι μας!! photo: xaroula\n3/4 και λίγο παραπάνω πακέτο βούτυρο (σκληρό)\n2 φλ. ζάχαρη (χωρισμένα 1 και 1)\n5-6 μήλα Στα γρήγορα\nΚαθαρίζουμε τα μήλα και τα κόβουμε στην μέση και βγάζουμε το κέντρο.\nΔιαλέγουμε ένα ταψί μετρίου μεγέθους (περίπου 12 εκ. είναι εντάξει ή λίγο μεγαλύτερο) και βάζουμε το βούτυρο και το βάζουμε στο φούρνο να λιώσει.\nΣε μία λεκάνη χτυπάμε τα αυγά με το αλεύρι, το 1 φλυτζάνι ζάχαρη και το bakin powder. Άμα θέλουμε προσθέτουμε και λίγη κανέλα στην ζύμη για γεύση.\nΧτυπάμε τα υλικά μέχρι να γίνει ένας ωραίος χυλός σαν του κέικ (άμα είναι πολύ αραιός προσθέτουμε αλεύρι ή άμα είναι πολύ σφιχτό αυγό).\nΌταν λιώσει το βούτυρο το βγάζουμε από το φούρνο και ρίχνουμε στο ταψί 1 φλυτζάνι ζάχαρη και κανέλα (όση θέλουμε εμείς), ανακατεύουμε να πάει παντού η ζάχαρη και βάζουμε τα μήλα μας με την ευθεία επιφάνεια πάνω στο ταψί. Δεν είναι ανάγκη τα μήλα μας να καλύψουν όλο το ταψί, απλώς να μην υπάρχουν μεγάλα κενά.\nΒάζουμε στο φούρνο για 15 λεπτά στους 180, να μελώσουν τα μήλα και μετά τα βγάζουμε από τον φούρνο και ρίχνουμε από πάνω την ζύμη.\nΤα βάζουμε στο φούρνο και αφήνουμε στους 180 περίπου 30 ώρα, αλλά αυτό εξαρτάται από τον φούρνο. Για να ξέρουμε άμα έχει γίνει βυθίζουμε μαχαιράκι και άμα βγει καθαρό είμαστε εντάξει.\nΌταν ψηθεί το γλυκό, το βγάζουμε από τον φούρνο και γυρίζουμε ανάποδα το γλυκό μας σε μια πιατέλα. Έτοιμο!\nΓλυκό Δοκιμάστε να το φάτε με λίγο παγωτό καϊμάκι από πάνω!!\nΑνάποδη τάρτα μήλου (tarte tatin) (6)\nΜηλόπιτα Σοφίας (9)\nΜηλόπιτα πανεύκολη (1)\nΜηλόπιτα special (7)\nΚέικ μήλων το ανάποδο! (6)\nΜηλόπιτα της Βανθούλας (4)\nΚέικ μήλου (αναποδογυρισμένο) (16)\nΑρωματικό κέικ με καραμελωμένα μήλα Μηλόπιτα φοιτητική (2)\nΗ μηλόπιτα της μαμάς (1)\nΜηλόπιτα σε 15' (6)\nΗ μηλόπιτα της μαμάς (τέλεια καραμελωμένη) (3)\nΜηλόπιτα με καραμελωμένα μήλα της μαμάς (1)\nΚέικ μήλου (21)\nΗ μηλόπιτα των αγγέλων (20)\nΗ τέλεια μηλόπιτα της μαμάς μου (1)\nΗ μηλόπιτα του Σάκη (5)\nΣχόλιο από xeniamanos, 16-11-08\nμπραβο εξαιρετικη μηλοπιτα\nσκεφτομαι να κανω μια παραλλαγη σημερα\nεπειδη μου εχει μεινει κεικ λεω να στρωσω στο ταψι τα μηλα να γινουν οπως λες και πριν το τελος να βαλω απο πανω το κεικ που μου εχει μεινει και να αφησω να ψηθοθν μαζι\nτι λες; #\nΣχόλιο από darthen, 16-11-08\nΜπορείς να το δοκιμάσεις...δεν νομίζω να βγει άσχημο, αλλά σίγουρα δοκίμασε να το κάνεις κανονικά γτ σίγουρα θα χάσει από εμφάνιση έτσι όπως σκέφτεσαι να την κάνεις. Γευστικά δεν νομίζω να υπάρχει πρόβλημα, απλώς η ζύμη της μηλόπιτας είναι λίγο πιο ελαφριά από ένα κανονικό κέικ. Καλή τύχη με την συνταγή.\nΣχόλιο από giotasamos, 16-11-08\nΔοκίμασε να βάλεις στα κενά, καρύδια 1/2\nΣχόλιο από Evi_Linde, 18-11-08\nΕίναι τέλεια!! Βέβαια εγώ έκανα περισσότερη ζύμη! Και το κέικ είναι όσο ζουμερό ήθελα!!\nΣχόλιο από Vai, 13-10-09\nΗ μηλοπιτα μου ειναι ετοιμη!!! δεν ανησυχω για το αν θα ειναι γευστικη γιατι την εχω ξανακανει αρκετες φορες!! συγχαρητηρια για σωστη διατυπωση της εκτελεσης που δεν αφηνει κανενα ερωτηματικο!!!ευχαριστωωωωω!!!! #\nΣχόλιο από ΜΑΡΕΛΙ, 13-10-09\nΜου αρεσε η συνταγη σου και θα ηθελα να την κανω αλλα εχω απορια...Οταν λες στην ευθεια τα μηλα τι θες να πεις..?Αφο κοψουμε τα μηλα στην μεση ....λογικο δεν ειναι να μπουν ευθεια?Το κεντρο θα ειναι απο κατω η απο πανω?Ευχαριστω εκ των προτερων.\nMARELI,νομίζω ότι εννοεί σε μία στρώση.Δηλ. όχι το ένα μήλο πάνω στο άλλο.\nΜαreli,ξαναδιαβάζοντας καλύτερα την εκτέλεση,καταλαβαίνω ότι επειδή το μήλο είναι στρογγυλό και κόβοντάς το σε στρογγυλές φέτες,θα έχουμε 2 κοίλες επιφάνειες,καλό είναι να τις τοποθετήσουμε με την ευθεία πλευρά του μήλου πάνω στο ταψί.Περισσότερο δηλ. για αισθητικούς λόγους.Να φαίνεται ωραία η μηλόπιτα.Αυτό νομίζω ότι εννοεί.\nΣχόλιο από darthen, 13-10-09\nσυγνώμη για την καθυστέρηση...δίκιο έχεις αυτό εννούσα!!! ελπίζω να σας άρεσε!!!\nΣχόλιο από xaroula, 3-10-10\nυπεροχη! μια ευκολη και γρηγορη μηλοπιτα που κανω χρονια η διαφορα μας ειναι οτι φρησιμοποιω φαρινα ,2-3 βανιλιες και βαζω αμυγδαλο και μεσα και απο πανω :)\nΣχόλιο από staxtobouta, 23-1-13\nΣχόλιο από irini_t, 2-3-14\nΠολύ νόστιμη και πετυχημένη συνταγή, την έχω κάνει πολλές φορές και πάντα είναι πολύ νόστιμη. Εχει πολύ ωραία αίσθηση ο συνδυασμός του καραμελωμένου μήλου με τις σωστές αναλογίες της ζύμης σαν φουσκωτό κεικ.\nΣχόλιο από cuoco, 4-3-14\nΜηλόπιτα δεν είναι σε καμία περίπτωση! Είναι όμως ένα πανεύκολο και τόσο γρήγορο κεκάκι με την τέλεια γεύση του καραμελωμένου μήλου! Επιβεβαιώθηκα που την διάλεξα ανάμεσα σε όλα τα παρόμοια υπόλοιπα!!!! Μπράβο!!!\nΣχόλιο από darthen, 4-3-14\nΧαίρομαι που σου άρεσε cuoco και εγώ δεν ξέρω αν θα την έλεγα μηλόπιτα αλλά και το κεικ δεν μου ταίριαζε! Πάντως είναι η αγαπημένη όλης της οικογένειας!


Ξεχασα το password του ασυρματου δικτυου μου! - Δίκτυα & Ασφάλεια - Insomnia.gr\n\_ Δίκτυα & Ασφάλεια\nΞεχασα το password του ασυρματου δικτυου μου!\nΞεκίνησε από anvc, Μάι 27 2008 05:00 μμ\nΔημοσίευση 27 Μάιος 2008 - 05:00 μμ\nΤο εχει αποθηκευμενο το pc και μπαινει αυτοματα... γι'αυτο και το εχω ξεχασει!\nΓινεται να το δω με καποιο τροπο;\nΔημοσίευση 27 Μάιος 2008 - 05:30 μμ\nένας τρόπος είναι να κάνει reset το router και να ξανα περάσεις τα στοιχεία σου....\nΔημοσίευση 27 Μάιος 2008 - 05:39 μμ\nένας τρόπος είναι να κάνει reset το router και να ξανα περάσεις τα στοιχεία σου....Γιατί να κάνει reset? Μπορεί να πάει ανα πάσα στιγμή στις ρυθμίσεις του router και να αλλάξει το password που έβαλε για το ασύρματο δίκτυο\nΔημοσίευση 27 Μάιος 2008 - 05:41 μμ\nένας τρόπος είναι να κάνει reset το router και να ξανα περάσεις τα στοιχεία σου.... Ετσι αλλα βρες το βιβλιαρακι ή κοιτα στο νετ (αν ηρθε το montem μαζι με την συνδεση μπορει να το εχει στο σαιτ του ο παροχεας του) τα default pass και username για να ξαναστησεις τα VοC (πως τα λένε)κλπ κλπ απο την αρχη!! Παρε ενα τηλ στο desk του παροχεα να σε βοηθησουν. Την εχω παθει εγω με αλλο ρουτερ απο αυτο πυ δινει η εταιρεια και εκανα αμαν να βρω το πασ.edit Βασικα ποιο password ξεχασες του ρουτερ ή το WEP? Εγω ειχα ξεχασει του ρουτερ (το αλλαγμενο)!\nΔημοσίευση 27 Μάιος 2008 - 06:18 μμ\nρε σεις καταλαβαίνετε τι διαβάζετε?\nΤο παλικάρι λέει οτι ξέχασε τον κωδικό του ασύρματου δικτύου του και οχι του router.\nΤι του γράφετε του παιδου reset και βλακείες.\nΕτσι του δημιουργείται περισσότερα προβλήματα αργότερα\nΟχι του ρουτερ, το WEP ξεχασα! Οταν ειχα εγκαταστησει το router πρωτη φορα δυσκολευτηκα και δε θελω να το ξαναπερασω αυτο το μαρτυριο! :S\nΔε μπορω να το δω απο καπου μεσα στο pc; Αφου μπαινει αυτοματα στην εκκινηση!\nedit: Κοπελα παρακαλω! Επιστροφή στην κορυφή\nΔημοσίευση 27 Μάιος 2008 - 06:23 μμ\nΕύκολο είναι να τo αλλάξεις τo password.\nΑν πας στο Web interface του router σου δηλαδή 192.168.x.x(δεν ξέρω τι IP έχει)\nΕκεί μπορείς από τις ρυθμίσεις ασφαλείας να τo αλλάξεις και να βάλεις όποιο θέλεις πάλι\nΔημοσίευση 27 Μάιος 2008 - 06:29 μμ\nρε σεις καταλαβαίνετε τι διαβάζετε?Το παλικάρι λέει οτι ξέχασε τον κωδικό του ασύρματου δικτύου του και οχι του router.Τι του γράφετε του παιδου reset και βλακείες.Ετσι του δημιουργείται περισσότερα προβλήματα αργότερα Ok ρε συ μην βαρας μπερδευτηκα και νομιζα οτι εχασε το pass του ρουτερ.Στο ρουτερ πως μπαινει καποιος???\nΔημοσίευση 27 Μάιος 2008 - 11:07 μμ\nΟκ σ'ευχαριστω πολυ! Θα το δοκιμασω.\nΝα ΄σαι καλα! Επιστροφή στην κορυφή\nΔημοσίευση 28 Μάιος 2008 - 02:15 πμ\nλοιπον,ειναι αυτο που ειπε και ο φιλος polidis ,θα μπεις στη σελιδα του router,θα πας στις ρυθμισεις ασυρματου δικτυου,αποπ εκει στο security ή κατι παρομοιο και θα δεις το κλειδι wep που εχεις.αρκετα ευκολο,ελπιζω να βοηθησα\nΔημοσίευση 28 Μάιος 2008 - 09:42 πμ\nσυγνώμη για την παραπληροφορηση, κάνε τα βήματα που αναφέρει ο polidis....\nΕπιστροφή στο Δίκτυα & Ασφάλεια


Ινδία: Αλλαγή σελίδας με τον Ναρέντρα Μόντι | ΚΟΣΜΟΣ | antinews.gr\nΑΡΧΙΚΗΠΟΛΙΤΙΚΗΟΙΚΟΝΟΜΙΑΕΛΛΑΔΑΚΟΣΜΟΣANTIMAGAZINEANTISPORTSANTIMEDIAΑΝΤΙΘΕΣΕΙΣΚΛΕΙΔΑΡΟΤΡΥΠΑBLOG VIEWΑναζήτησηΝέα αναζήτησηΕπιλογή τύπου αναζήτησηςΣτα άρθραΣτα άρθρα (ακριβής φράση)Στο όνομα των σχολιαστώνΑναζήτησηΙστορικό 19/05/2014 16:00\nΙνδία: Αλλαγή σελίδας με τον Ναρέντρα Μόντι\nΤο ευθύ στυλ του θα μπορούσε να κινητοποιήσει την Ινδία. Οι ψηφοφόροι έχουν υψηλές προσδοκίες από την ικανότητά του να δώσει ώθηση στην οικονομία, αλλά πολλοί μουσουλμάνοι είναι νευρικοί με τον δεξιό Ινδουιστή εθνικιστή.\nΟ Ινδουιστής εθνικιστής από τη δεξιά Ναρέντρα Μόντι, που αναδείχθηκε νικητής στις βουλευτικές εκλογές της Ινδίας, δεν θεωρούταν φαβορί. Είναι ένας αυτοδημιούργητος, ο πατέρας του οποίου πουλούσε τσάι σε σιδηροδρομικός σταθμός, με ευθύ χαρακτήρα, κακά Αγγλικά και περιφρόνηση για τις κοινωνικές συμβάσεις, που τον έκαναν δυσάρεστο στην παραδοσιακή άρχουσα τάξη της Ινδίας, αλλά δημοφιλή στους υπόλοιπους.\n«Είναι ανατρεπτικός» σχολιάζει ο πολιτικός αρθρογράφος Tavleen Singh. «Είναι από λάθος κάστα, λάθος τάξη –τα πάντα λάθος». Ο Μόντι, ένας γεμάτος άντρας με ευπρεπισμένα άσπρα γένια και μουστάκι, είναι ο πρώτος ηγέτης μιας επαρχιακής πολιτείας που κερδίζει το κορυφαίο πολιτικό αξίωμα στην Ινδία. Έχει αγωνιστεί σκληρά με βάση την οικονομική επιτυχία του στο δυτικό κρατίδιο του Γκουτζαράτ και υπόσχεται παρόμοια οφέλη για την υπόλοιπη χώρα υπό την ηγεσία του. «Είναι άνθρωπος των πράξεων που θα μπορούσε να κινητοποιήσει τη χώρα», λέει ο Gurcharan Das, πρώην στέλεχος πολυεθνικής εταιρείας και νυν συγγραφέας. «Είναι αποφασισμένος και πεινασμένος και μπορεί να μεταφέρει στο λαό την αίσθηση του σκοπού». Η εικόνα του Μόντι ως ένας ισχυρός ηγέτης ήταν ιδιαίτερα ελκυστική στον απόηχο μιας αναποτελεσματικής κυβέρνησης υπό την ηγεσία του κόμματος του Κογκρέσο, το οποίο αποδείχθηκε αναποφάσιστο. «Ο Μόντι ήρθε να καλύψει ένα κενό ηγεσίας», λέει η πολιτική σχολιαστής Neerja Chowdhury.\nΑλλά η ισχυρή εικόνα του επόμενου πρωθυπουργού κρούει τον κώδωνα του κινδύνου στην μουσουλμανική μειονότητα της Ινδίας, η οποία αποτελεί το 19 τοις εκατό του πληθυσμού. Πολλοί μουσουλμάνοι ανησυχούν για τους δεσμούς του Μόντι με την RSS, μια ριζοσπαστική ομάδα που οραματίζεται την Ινδία ως ένα ιερό έθνος στο οποίο ανήκουν πραγματικά μόνο οι Ινδουιστές. Υπενθυμίζουν επίσης ότι ήταν επικεφαλής υπουργός του Γκουτζαράτ, το 2002, όταν ινδουιστές στασιαστές έσφαξαν 2.000 Μουσουλμάνους. Οι υποψίες ότι ο Μόντι δεν έκανε αρκετά για να περιορίσει τη βία ρίχνουν μια σκιά πάνω από την πολιτική του ικανότητα. Οι Ηνωμένες Πολιτείες του έχουν αρνηθεί βίζα μετά τη σφαγή, με την αιτιολογία ότι έφερε «την ευθύνη για την απόδοση των κρατικών θεσμών» όπως η αστυνομία. Αλλά οι σχέσεις βελτιώνονται σταδιακά και αξιωματούχοι των ΗΠΑ έχουν πει ότι όποιος κερδίσει τις εκλογές θα είναι ευπρόσδεκτος στις ΗΠΑ.\nΑυτό όμως που πιθανότατα θα αποδειχθεί το καθοριστικό χαρακτηριστικό της ηγεσίας του είναι η οικονομική πολιτική και όχι η θρησκεία, σχολιάζει ο Siddarth Varadarajan, πρώην αρχισυντάκτης της εφημερίδας The Hindu. «Είναι η πιο αξιόπιστη επιλογή των ινδικών μεγάλων επιχειρήσεων σήμερα» λέει ο Varadarajan. «Αυτό είναι που αντιπροσωπεύει».\nΚατά τη διάρκεια της προεκλογικής εκστρατείας του, ο Μόντι χρηματοδοτήθηκε σε μεγάλο βαθμό από ινδούς επιχειρηματίες και υποσχέθηκε να υποδεχθεί τους επενδυτές με «κόκκινα χαλιά και όχι με γραφειοκρατία». Έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ανάγκη για ανάπτυξη και τόνισε τη δημιουργία πλούτου και όχι τη διανομή του μέσω των προγραμμάτων κοινωνικής πρόνοιας, η οποία είναι η παραδοσιακή προσέγγιση του κόμματος του Κογκρέσου.\nΗ απόδοσή του στην Γκουτζαράτ σε αυτόν τον τομέα ήταν γενικά καλή, αλλά το πολιτικό στυλ του Μόντι ανησυχεί τους επικριτές του, οι οποίοι εκτιμούν την παράδοση της Ινδίας στη συναινετική λήψη αποφάσεων. «Αγαπά τις διαμάχες και διεκδικεί» λέει η Chowdhury. «Είναι ο τρόπος του για να στείλει το μήνυμά του». Είναι επίσης γνωστός ως κάποιος που θέλει να κρατά μόνος τους τον προσωπικό έλεγχο, ακόμη και σε μικρές λεπτομέρειες της πολιτικής και ο οποίος δίνει λίγες ευθύνες στους υφισταμένους του. Παράλληλα, έχει τη φήμη του ειλικρινούς, σε μια χώρα που πνίγεται στη διαφθορά. Ο ίδιος και οι συγγενείς του είναι γνωστό ότι ζουν απλά, κάτι μάλλον ασυνήθιστο για τους ινδούς πολιτικούς.\n«Είναι πολύ παθιασμένος με τη διακυβέρνηση και τη θεωρεί μια αποστολή», λέει ο Rajeev Chandrasekhar, ένας εκατομμυριούχος της πληροφορικής, που είναι τώρα ένα ανεξάρτητο μέλος της Άνω Βουλής. «Φαίνεται ως ιδεαλιστική και με το παραπάνω». Κατά τη διάρκεια μιας εκστρατείας που οδήγησαν αυτόν και το κόμμα του Bharatiya Janata στη νίκη, ο Μόντι αξιοποίησε την απόγνωση του εκλογικού σώματος και την επιθυμία του για αλλαγή μετά από μια δεκαετία διακυβέρνησης από το Κόμμα του Κογκρέσου. «Αποτελεί κίνδυνο γιατί ανήκει σε μια συγκεκριμένη κοινότητα» που βασίζεται στη θρησκευτική του ταυτότητα, λέει ο Das, ο οποίοι ψήφισε το BJP για πρώτη φορά στη ζωή του. «Αλλά ψήφισα τον Μόντι επειδή είναι η καλύτερη ευκαιρία μας» για οικονομική ευημερία. Καθώς η Ινδία γυρίζει σελίδα, λέει ένας ξένος διπλωμάτης, «ο Μόντι θα μπορούσε να αποδειχθεί η καλύτερη ή η χειρότερη επιλογή».